atepeq/tico19 huggingface dataset:
Prompt identification and isolation of potentially infectious individuals is a critical step in protecting workers, customers, visitors, and others at a worksite.
يُعد التحديد الفوري للأفراد الذين يحتمل نقلهم للعدوى وعزلهم خطوة حاسمة في حماية العاملين، والعملاء، والزائرين، وغيرهم في مكان العمل.
The U.S. Centers for Disease Control and Prevention (CDC) recommends that employees who have symptoms of acute respiratory illness are to stay home until they are free of fever, signs of a fever, and any other symptoms for at least 24 hours without the use of fever-reducing or other symptom-altering medicines, and that sick leave policies are flexible, permit employees to stay home to care for a sick family member, and that employees are aware of these policies.
توصي المراكز الأمريكية لمكافحة الأمراض والوقاية منها (سي دي سي) بأن يظل الموظفون الذين يعانون أعراضًا لأمراض حادة في الجهاز التنفسي في المنزل حتى تزول الحمى وعلامات الحمى وأي أعراض أخرى لمدة 24 ساعة على الأقل دون استخدام الأدوية الخافضة للحمى أو غيرها من الأدوية التي تحسن الأعراض، وأن تكون سياسات الإجازات المرضية مرنة، وتسمح للموظفين بالبقاء في المنزل لرعاية أحد أفراد الأسرة المريض، وأن يكون الموظفون على دراية بهذه السياسات.
According to OSHA, medium exposure risk jobs include those that require frequent or close contact within six feet (1.8 m) of people who are not known or suspected COVID-19 patients, but may be infected with SARS-CoV-2 due to ongoing community transmission around the business location, or because the individual has recent international travel to a location with widespread COVID-19 transmission.
وفقًا لإدارة السلامة والصحة المهنية، تتضمن الوظائف ذات خطر التعرُّض المتوسط تلك التي تتطلب التواصل المتكرر أو القريب ضمن مسافة ستة أقدام (1.8 م) من الأفراد غير المعروف إصابتهم أو المشتبه في إصابتهم بكوفيد-19، ولكن قد يصابون بسارس-كوف-2 بسبب انتقال العدوى المستمر في المجتمع المحيط بمكان العمل، أو بسبب إجراء الشخص مؤخرًا لسفر دولي إلى موقع ينتشر فيه انتقال العدوى بكوفيد-19.
These include workers who have contact with the general public such as in schools, high-population-density work environments, and some high-volume retail settings.Engineering controls for this and higher risk groups include installing high-efficiency air filters, increasing ventilation rates, installing physical barriers such as clear plastic sneeze guards, and installing a drive-through window for customer service.Administrative controls for this and higher risk groups include encouraging sick workers to stay at home, replacing face-to-face meetings with virtual communications, establishing staggered shifts, discontinuing nonessential travel to locations with ongoing COVID-19 outbreaks, developing emergency communications plans including a forum for answering workers’ concerns, providing workers with up-to-date education and training on COVID-19 risk factors and protective behaviors, training workers who need to use protecting clothing and equipment how to use it, providing resources and a work environment that promotes personal hygiene, requiring regular hand washing, limiting customers' and the public's access to the worksite, and posting signage about hand washing and other COVID-19 protective measures.Depending on the work task, workers with at least medium exposure risk may need to wear personal protective equipment including some combination of gloves, a gown, a face shield or face mask, or goggles.
يشمل ذلك العمال الذين يخالطون الجماهير العامة كما هو الحال في المدارس، وبيئات العمل عالية الكثافة العمالية، وبعض أماكن البيع بالتجزئة ذات الحجم الكبير. تشمل الضوابط الهندسية لذلك والمجموعات ذات المخاطر العليا تركيب مرشحات هواء عالية الكفاءة، وزيادة معدلات التهوية، وتركيب حواجز مادية مثل واقيات العطس البلاستيكية الشفافة، وتركيب نوافذ لخدمة العملاء الذين يتسوقون دون مغادرة السيارة. تشمل الضوابط الإدارية لذلك والمجموعات ذات المخاطر العليا تشجيع العمال المرضى على البقاء في المنزل، واستبدال الاجتماعات وجهًا لوجه باتصالات افتراضية، وإنشاء نوبات عمل منظمة بشكل متعاقب، ووقف السفر غير الضروري إلى المواقع التي توجد بها حالات تفشٍّ مستمر لكوفيد-19، وتطوير خطط الاتصالات في حالات الطوارئ بما فيها منتدى للرد على مخاوف العمال، وتزويد العمال بالتثقيف والتدريب المحدثين حول عوامل الخطر والسلوكيات الوقائية المتعلقة بكوفيد-19، وتدريب العمال الذين يحتاجون إلى استخدام الملابس ومعدات الوقاية على كيفية استخدامها، وتوفير موارد وبيئة عمل تحث على النظافة الشخصية، وتتطلب غسل اليدين بشكل منتظم، والحد من وصول العملاء والجمهور إلى موقع العمل، ونشر اللافتات بشأن غسل اليدين وغيره من تدابير الوقاية المتعلقة بكوفيد-19. استنادًا إلى مهمة العمل، قد يحتاج العمال المعرضون لخطر التعرض المتوسط على الأقل إلى ارتداء معدات وقائية شخصية بما فيها مجموعة من القفازات، أو سِرْبال، أو واقٍ للوجه، أو قناع للوجه، أو نظارات واقية.
Workers in this risk group rarely require use of respirators.
نادرًا ما يحتاج العاملون في مجموعة الخطر هذه إلى استخدام أجهزة التنفس.
If a person becomes sick on an airplane, proper controls to protect workers and other passengers include separating the sick person from others by a distance of 6 feet, designating one crew member to serve the sick person, and offering a face mask to the sick person or asking the sick person to cover their mouth and nose with tissues when coughing or sneezing.
إذا أصبح الشخص مريضًا وهو على متن طائرة، تتضمن ضوابط الوقاية الملائمة لحماية العاملين والركاب الآخرين إبعاد الراكب المريض عن الآخرين بمسافة 6 أقدام، وتكليف عضو واحد من فريق الطائرة بخدمة الشخص المريض، وتزويد الشخص المريض بقناع للوجه أو مطالبة الشخص المريض بتغطية فمه وأنفه بالمناديل الورقية عند السعال أو العطس.
Cabin crew should wear disposable medical gloves when tending to a sick traveler or touching body fluids or potentially contaminated surfaces, and possibly additional personal protective equipment if the sick traveler has fever, persistent cough, or difficulty breathing.
يجب على طاقم الطائرة ارتداء القفازات الطبية التي يمكن التخلص منها عند التعامل مع مسافر مريض أو لمس سوائل الجسم أو الأسطح الملوثة، وربما استخدام معدات وقاية شخصية إضافية إذا كان المسافر المريض يعاني الحمى أو السعال المستمر أو صعوبة في التنفس.
Gloves and other disposable items should be disposed of in a biohazard bag, and contaminated surfaces should be cleaned and disinfected afterwards.For commercial shipping, including cruise ships and other passenger vessels, hazard controls include postponing travel when sick, and self-isolating and informing the onboard medical center immediately if one develops a fever or other symptoms while on board.
يجب التخلص من القفازات والأغراض الأخرى التي يمكن التخلص منها في كيس الوقاية من المخاطر البيولوجية، ويجب تنظيف الأسطح الملوثة وتعقيمها بعد ذلك. بالنسبة للشحن التجاري، بما في ذلك السفن السياحية وسفن الركاب الأخرى، تتضمن ضوابط التحكم في المخاطر تأجيل السفر عند المرض، والعزل الذاتي وإبلاغ المركز الطبي الموجود على متن الطائرة على الفور إذا أصيب أحد الأشخاص بالحمى أو غيرها من الأعراض في أثناء وجوده على متن الطائرة.
Ideally, medical follow-up should occur in the isolated person's cabin.For schools and childcare facilities, CDC recommends short-term closure to clean or disinfect if an infected person has been in a school building regardless of community spread.
في الوضع المثالي، ينبغي أن تتم المتابعة الطبية في مقصورة الشخص المعزول. بالنسبة للمدارس ومرافق رعاية الأطفال، يوصي مركز مكافحة الأمراض والوقاية منها بإغلاق قصير الأجل للتنظيف أو التطهير إذا كان الشخص المصاب بالعدوى موجودًا في مبنى المدرسة بغض النظر عن الانتشار في المجتمع.
When there is minimal to moderate community transmission, social distancing strategies can be implemented such as canceling field trips, assemblies, and other large gatherings such as physical education or choir classes or meals in a cafeteria, increasing the space between desks, staggering arrival and dismissal times, limiting nonessential visitors, and using a separate health office location for children with flu-like symptoms.
عندما يكون هناك حد لانتقال العدوى في المجتمع يتراوح بين محدود ومتوسط، يمكن تنفيذ إستراتيجيات التباعد الاجتماعي مثل إلغاء الرحلات الميدانية، والتجمعات، والتجمعات الكبيرة الأخرى مثل دروس التربية البدنية أو دروس الفرق الموسيقية أو تناول الوجبات في المقصف، وزيادة المسافات بين المكاتب، وتنظيم أوقات حضور وانصراف متعاقبة، والحد من الزائرين غير الضروريين، واستخدام مكتب صحة منفصل للأطفال الذين يعانون أعراضًا تشبه أعراض الإنفلونزا.
When there is substantial transmission in the local community, in addition to social distancing strategies, extended school dismissals may be considered.For law enforcement personnel performing daily routine activities, the immediate health risk is considered low by CDC.
عندما يكون هناك انتقال كبير للعدوى في المجتمع المحلي، بالإضافة إلى إستراتيجيات التباعد الاجتماعي، يمكن وضع مد مواعيد انصراف المدارس في الاعتبار. بالنسبة لموظفي إنفاذ القانون الذين يقومون بأنشطة روتينية يومية، فإن المخاطر الصحية المباشرة تعتبر منخفضة من جانب مركز السيطرة على الأمراض.
Law enforcement officials who must make contact with individuals confirmed or suspected to have COVID-19 are recommended to follow the same guidelines as emergency medical technicians, including proper personal protective equipment.
يُنصح مسؤولو إنفاذ القانون الذين يجب عليهم التواصل مع أفراد تم تأكيد أو يشتبه في إصابتهم بكوفيد-19 باتباع الإرشادات نفسها التي يتبعها فنيو الطوارئ الطبية، بما في ذلك معدات الحماية الشخصية الملائمة.
If close contact occurs during apprehension, workers should clean and disinfect their duty belt and gear prior to reuse using a household cleaning spray or wipe, and follow standard operating procedures for the containment and disposal of used PPE and for containing and laundering clothes.
في حالة حدوث اتصال مباشر في أثناء الاعتقال، ينبغي للعاملين تنظيف أحزمة وأدوات العمل وتطهيرها قبل إعادة استعمالها باستخدام رذاذ أو ممسحة التنظيف المنزلي، واتباع إجراءات العمل الموحدة للتعامل مع التلوث والتخلص من معدات الوقاية الشخصية المُستخدَمة ولجمع الملابس وغسلها.
OSHA considers certain healthcare and mortuary workers to be at high or very high categories of exposure risk.
ترى إدارة السلامة والصحة المهنية أن بعض العاملين في الرعاية الصحية ومحفظ جثث الموتى يندرجون ضمن الفئات ذات مستويات تعرض للمخاطر مرتفعة أو مرتفعة للغاية.
High exposure risk jobs include healthcare delivery, support, laboratory, and medical transport workers who are exposed to known or suspected COVID-19 patients.
تتضمن الوظائف ذات مستوى تعرض للمخاطر مرتفع العاملين في تقديم خدمات الرعاية الصحية، والدعم، والمعامل، والنقل الطبي الذين يتعرَّضون للمرضى المعروف أو المشتبه في إصابتهم بكوفيد-19.
These become very high exposure risk if workers perform aerosol-generating procedures on, or collect or handle specimens from, known or suspected COVID-19 patients.
تصبح هذه ذات مستوى تعرض للمخاطر مرتفع للغاية إذا قام العاملون بإجراءات توليد الهباء الجوي، وكذلك جمع العينات من المرضى المؤكد أو المشتبه في إصابتهم بكوفيد-19 أو التعامل معها.
Aerosol-generating procedures include intubation, cough induction procedures, bronchoscopies, some dental procedures and exams, or invasive specimen collection.
تتضمن إجراءات توليد الهباء الجوي التَنْبيب، وإجراءات تحريض السعال، والتنظيرات القصبية، وبعض الإجراءات والاختبارات المتعلقة بطب الأسنان، أو جمع العينات الغزوية.
High exposure risk mortuary jobs include workers involved in preparing the bodies of people who had known or suspected cases of COVID-19 at the time of their death; these become very high exposure risk if they perform an autopsy.Additional engineering controls for these risk groups include isolation rooms for patients with known or suspected COVID-19, including when aerosol-generating procedures are performed.
تتضمن وظائف محفظ جثث الموتى ذات التعرض المرتفع للمخاطر العاملين الذين يشاركون في إعداد جثامين الأشخاص المؤكد أو المشتبه في بإصابتهم بكوفيد-19 وقت وفاتهم؛ ويصبح هؤلاء ذوي مستوى تعرض للمخاطر مرتفع للغاية إذا قاموا بإجراء تشريح للجثة. تشمل الضوابط الهندسية الإضافية لهذه المجموعات المعرضة للخطر غرف العزل للمرضى المعروف أو المشتبه في إصابتهم بكوفيد-19، بما في ذلك عند تنفيذ إجراءات توليد الهباء الجوي.
Specialized negative pressure ventilation may be appropriate in some healthcare and mortuary settings.
قد تكون التهوية بالضغط السلبي المتخصصة ملائمة في بعض أماكن الرعاية الصحية وحفظ جثث الموتى.
Specimens should be handled with Biosafety Level 3 precautions.
يتعين التعامل مع العينات باتباع احتياطات السلامة البيولوجية من المستوى 3.
The World Health Organization (WHO) recommends that incoming patients be separated into distinct waiting areas depending on whether they are a suspected COVID-19 case.In addition to other PPE, OSHA recommends respirators for those who work within 6 feet of patients known to be, or suspected of being, infected with SARS-CoV-2, and those performing aerosol-generating procedures.
توصي منظمة الصحة العالمية (دبليو إتش أوه) بعزل المرضى الوافدين في مناطق انتظار منفصلة استنادًا إلى ما إذا كانوا يشتبه في بإصابتهم بكوفيد-19 أم لا. بالإضافة إلى معدات الوقاية الشخصية الأخرى، توصي إدارة السلامة والصحة المهنية باستخدام أجهزة التنفس لأولئك الذين يعملون على مسافة 6 أقدام من المرضى المعروف أو المشتبه في إصابتهم بسارس-كوف-2، وأولئك الذين يقومون بإجراءات توليد الهباء الجوي.
In the United States, NIOSH-approved N95 filtering facepiece respirators or better must be used in the context of a comprehensive, written respiratory protection program that includes fit-testing, training, and medical exams.
وفي الولايات المتحدة، يجب استخدام أجهزة التنفس ذات قناع الوجه المزود بمرشح من النوع N95، المعتمد من المعهد الوطني للسلامة والصحة المهنية، أو أجهزة أفضل، في سياق برنامج حماية الجهاز التنفسي المكتوب الشامل، والذي يتضمن اختبار التركيب والملاءمة، والتدريب، والفحوصات الطبية.
Other types of respirators can provide greater protection and improve worker comfort.The WHO does not recommend coveralls, as COVID-19 is a respiratory disease rather than being transmitted through bodily fluids.
يمكن لأنواع أخرى من أجهزة التنفس توفير حماية أكبر وتحسين مستوى راحة العمال. لا توصي منظمة الصحة العالمية باستخدام المآزر، لأن كوفيد-19 مرض تنفسي عوضًا عن كونه ينتقل عن طريق سوائل الجسم.
WHO recommends only a surgical mask for point-of-entry screening personnel.
توصي منظمة الصحة العالمية فقط باستخدام قناع جراحي لموظفي الفحص عند نقطة الدخول.
For those who are collecting respiratory specimens from, caring for, or transporting COVID-19 patients without any aerosol-generating procedures, WHO recommends a surgical mask, goggles, or face shield, gown, and gloves.
بالنسبة لأولئك الذين يجمعون عينات تنفسية من مرضى كوفيد-19، أو يتولون رعايتهم، أو ينقلونهم دون أي إجراءات لتوليد الهباء الجوي، توصي منظمة الصحة العالمية باستخدام قناع جراحي، أو نظارات واقية، أو واقٍ للوجه، وسِرْبال وقفازات.
If an aerosol-generating procedure is performed, the surgical mask is replaced with an N95 or FFP2 respirator.
إذا تم تنفيذ إجراء توليد هباء جوي، يُستبدَل قناع الوجه بقناع تنفس N95 أو FFP2.
Given that the global supply of PPE is insufficient, WHO recommends minimizing the need for PPE through telemedicine, physical barriers such as clear windows, allowing only those involved in direct care to enter a room with a COVID-19 patient, using only the PPE necessary for the specific task, continuing use of the same respirator without removing it while caring for multiple patients with the same diagnosis, monitoring and coordinating the PPE supply chain, and discouraging the use of masks for asymptomatic individuals.
بالنظر إلى أن الإمداد العالمي لمعدات الحماية الشخصية غير كافٍ، توصي منظمة الصحة العالمية بتقليل الحاجة إلى معدات الوقاية الشخصية من خلال التطبيب عن بُعد، والحواجز المادية مثل النوافذ الشفافة، مما يسمح فقط لأولئك المشاركين في الرعاية المباشرة بدخول غرفة بها مريض مصاب بكوفيد-19، باستخدام معدات الوقاية الشخصية اللازمة فقط للمهمة المحددة، والاستمرار في استخدام قناع التنفس نفسه دون إزالته في أثناء رعاية العديد من المرضى ذوي التشخيص نفسه ومراقبة سلسلة توريد معدات الوقاية الشخصية وتنسيقها، والإثناء عن استخدام الأقنعة للأفراد الذين لا تظهر عليهم أعراض.
WHEREAS on March 4, 2020, I proclaimed a State of Emergency to exist in California as a result of the threat of COVID-19;
بناءً على دعوتي في 4 مارس 2020 إلى إعلان حالة الطوارئ في كاليفورنيا بسبب تهديد مرض كوفيد-19؛
and WHEREAS in a short period of time, COVID-19 has rapidly spread throughout California, necessitating updated and more stringent guidance from federal, state, and local public health officials;
وبناءً على أنه خلال فترة قصيرة، انتشر كوفيد-19 سريعًا في أنحاء كاليفورنيا، وهو ما استلزم بالضرورة توجيهًا مستجدًّا ويتسم بمزيد من الصرامة من مسؤولي الصحة على المستوى الفيدرالي ومستوى الولاية والمستوى المحلي،
and WHEREAS for the preservation of public health and safety throughout the entire State of California, I find it necessary for all Californians to heed the State public health directives from the Department of Public Health.
وبناءً على الاهتمام بالحفاظ على الصحة العامة والسلامة في كل أرجاء ولاية كاليفورنيا، وجدتُ أنه من الضروري على كل مواطني كاليفورنيا مراعاة اتباع توجيهات إدارة الصحة العامة بالولاية، الصادرة من وزارة الصحة العامة، اتباعًا صارمًا.
NOW, THEREFORE, I, GAVIN NEWSOM, Governor of the State of California, in accordance with the authority vested in me by the State Constitution and statutes of the State of California, and in particular, Government Code sections 8567, 8627, and 8665 do hereby issue the following Order to become effective immediately:
لذلك، في الوقت الراهن، أصدر أنا، جافين نيوسوم، حاكم ولاية كاليفورنيا، وفق السلطات المخولة لي بموجب دستور الولاية وقوانين ولاية كاليفورنيا، وتحديدًا، في الفقرات 8567 و8627 و8665 من القانون الحكومي، الأمر التالي الذي يصبح ساريًا على الفور:
IT IS HEREBY ORDERED THAT:
بموجب هذا الإعلان قد أمرنا بما يلي:
1) To preserve the public health and safety, and to ensure the healthcare delivery system is capable of serving all, and prioritizing those at the highest risk and vulnerability, all residents are directed to immediately heed the current State public health directives, which I ordered the Department of Public Health to develop for the current statewide status of COVID-19.
1) للحفاظ على الصحة العامة والسلامة، ولضمان أن جهاز تقديم خدمات الرعاية الصحية قادر على تقديم خدماته للجميع، وبمنح الأولوية للمعرضين لأعلى درجات الخطر وقابلية الإصابة، يلزم على كل المقيمين مراعاة اتباع التوجيهات الحالية للصحة العامة بالولاية بصرامة، التي طالبتُ من إدارة الصحة العامة صياغتها لمواجهة حالة تفشي كوفيد-19 الحالية على مستوى الولاية.
Those directives are consistent with the March 19, 2020, Memorandum on Identification of Essential Critical Infrastructure Workers During COVID-19 Response, found at: https://covid19.ca.gov/.
تتسق تلك التوجيهات مع محتوى مذكرة تحديد العاملين في البنية الأساسية المهمين خلال مواجهة مرض كوفيد-19 الصادرة في 19 مارس 2020، الموجودة من خلال الرابط: https://covid19.ca.gov/.
ORDER OF THE STATE PUBLIC HEALTH OFFICER
أمر صادر من مسؤول الصحة العامة بالولاية
To protect public health, I as State Public Health Officer and Director of the California Department of Public Health order all individuals living in the State of California to stay home or at their place of residence except as needed to maintain continuity of operations of the federal critical infrastructure sectors, as outlined at https://www.cisa.gov/critical-infrastructure-sectors.
لحماية الصحة العامة، أصدر أنا، بصفتي مسؤول الصحة العامة بالولاية ومدير إدارة كاليفورنيا للصحة العامة، أمرًا لكل الأفراد الذين يعيشون في ولاية كاليفورنيا بالمكوث في المنازل أو محل إقامتهم باستثناء ما تقتضيه الضرورة للحفاظ على استمرار عمليات تشغيل قطاعات البنية الأساسية الفيدرالية بالغة الأهمية، كما هو مذكور تفصيلًا في https://www.cisa.gov/critical-infrastructure-sectors.
In addition, and in consultation with the Director of the Governor's Office of Emergency Services, I may designate additional sectors as critical in order to protect the health and well-being of all Californians.
بالإضافة إلى ذلك، وبعد مشاورات مع مدير مكتب الحاكم لخدمات الطوارئ، قد أخصص قطاعات إضافية بوصفها قطاعات بالغة الأهمية من أجل حماية صحة كل مواطني كاليفورنيا وسلامتهم.
Pursuant to the authority under the Health and Safety Code 120125, 120140, 131080, 120130(c), 120135, 120145, 120175 and 120150, this order is to go into effect immediately and shall stay in effect until further notice.
عملًا بالسلطة المخولة بموجب قوانين الصحة العامة 120125 و120140 و131080 و120130(c) و120135 و120145 و120175 و120150، يسري هذا الأمر فورًا ويظل ساريًا حتى إشعار آخر.
The federal government has identified 16 critical infrastructure sectors whose assets, systems, and networks, whether physical or virtual, are considered so vital to the United States that their incapacitation or destruction would have a debilitating effect on security, economic security, public health or safety, or any combination thereof.
لقد حددت الحكومة الفيدرالية 16 قطاعًا بالغ الأهمية من قطاعات البنية الأساسية، حيث تعد أصولها وأنظمتها وشبكاتها، المادية أو الافتراضية، حيوية للغاية للولايات المتحدة، ويكون لضعفها أو تدميرها أثر ينهك الأمن أو الأمن الاقتصادي أو الصحة العامة أو السلامة، أو أي مجموعة تضم هذه العناصر.
I order that Californians working in these 16 critical infrastructure sectors may continue their work because of the importance of these sectors to Californians' health and well-being.
يتضمن الأمر استمرار موظفي كاليفورنيا العاملين في قطاعات البنية الأساسية الـ 16 البالغة الأهمية في مباشرة أعمالهم للأهمية التي تتصف بها هذه القطاعات لصحة مواطني كاليفورنيا وسلامتهم.
This Order is being issued to protect the public health of Californians.
قد صدر هذا الأمر لحماية الصحة العامة لمواطني كاليفورنيا.
The California Department of Public Health looks to establish consistency across the state in order to ensure that we mitigate the impact of COVID-19.
تسعى إدارة الصحة العامة في كاليفورنيا إلى تحقيق الاتساق عبر الولاية لضمان تخفيف أثر مرض كوفيد-19.
Our goal is simple, we want to bend the curve, and disrupt the spread of the virus.
إن هدفنا بسيط، وهو أننا نرغب في خفض المنحنى والحد من تفشي الفيروس.
The supply chain must continue, and Californians must have access to such necessities as food, prescriptions, and health care.
يجب أن تستمر سلسلة الإمدادات، كما يجب على مواطني كاليفورنيا الوصول إلى المتطلبات الضرورية، مثل الطعام والوصفات الطبية والرعاية الصحية.
When people need to leave their homes or places of residence, whether to obtain or perform the functions above, or to otherwise facilitate authorized necessary activities, they should at all times practice social distancing.
يتعين على الأفراد تطبيق التباعد الاجتماعي عندما يريدون مغادرة المنزل أو أماكن الإقامة، سواء للحصول على العناصر سالفة الذكر أو ممارسة الوظائف المشار إليها أعلاه، أو لتسهيل الأنشطة المسموح بها الضرورية بطرق أخرى.
2) The healthcare delivery system shall prioritize services to serving those who are the sickest and shall prioritize resources, including personal protective equipment, for the providers providing direct care to them.
2) ينبغي أن يمنح نظام تقديم الرعاية الصحية الأولوية لخدمة الأفراد الأشد تأثرًا بالمرض وأن ينظم الموارد حسب الأولوية، بما فيها معدات الوقاية الشخصية، لمقدمي الخدمات الذين يقدمون الرعاية المباشرة إليهم.
3) The Office of Emergency Services is directed to take necessary steps to ensure compliance with this Order.
3) لقد وجهت الحكومة مكتب خدمات الطوارئ إلى اتخاذ الخطوات الضرورية لضمان الامتثال لهذا الأمر.
4) This Order shall be enforceable pursuant to California law, including, but not limited to, Government Code section 8665.
4) يسري هذا الأمر وفق قانون كاليفورنيا، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر القانون الحكومي، الفقرة 8665.
IT IS FURTHER ORDERED that as soon as hereafter possible, this Order be filed in the Office of the Secretary of State and that widespread publicity and notice be given of this Order.
أمرنا أيضًا بإدراج هذا الأمر في سجلات مكتب وزير الخارجية ونشره نشرًا علنيًّا والإخطار به في أسرع وقت ممكن.
This Order is not intended to, and does not, create any rights or benefits, substantive or procedural, enforceable at law or in equity, against the State of California, its agencies, departments, entities, officers, employees, or any other person.
لا يهدف هذا الأمر إلى، ولا ينطوي على، إنشاء أي حقوق أو مزايا، جوهرية أو إجرائية، قابلة للتنفيذ بموجب القانون أو مجموعة المبادئ، تجاه ولاية كاليفورنيا أو وكالاتها أو إداراتها أو كياناتها أو مسؤوليها أو موظفيها أو أي شخص آخر.
IN WITNESS WHEREOF I have hereunto set my hand and caused the Great Seal of the State of California to be affixed this 19th day of March 2020.
وإثباتًا لذلك، أوقِّع على هذا الأمر وأختمه بالختم العظيم لولاية كاليفورنيا في هذا التاريخ 19 مارس 2020.
FROM: Katherine Maher, Wikimedia Foundation CEO
من: كاثرين ماهر، المديرة التنفيذية لمؤسسة ويكيميديا
TO: All Wikimedia Foundation staff
إلى: جميع العاملين في مؤسسة ويكيميديا
SUBJECT LINE: [Covid-19] Lightening the load and preparing for the future
سطر الموضوع: [كوفيد 19] تخفيف العبء والاستعداد للمستقبل
SEND DATE/TIME: 14 March, 2020, 00:24 UTC
تاريخ/وقت الإرسال: 14 مارس 2020، 00:24 التوقيت العالمي الموحد
LICENSING: CC0: No rights reserved
الترخيص: CC0: لا توجد حقوق محفوظة
We find ourselves in remarkable circumstances this month.
لقد وجدنا أنفسنا في خضم ظروف استثنائية هذا الشهر.
The COVID-19 epidemic is something that makes clear our global human interconnectedness and the responsibilities we have to one another.
أصبح وباء كوفيد 19 أمرًا يُظهِر بجلاء الترابط الإنساني العالمي والمسؤوليات التي تقع على عاتقنا تجاه الآخرين.
We don’t have precedent for its challenges, but we do know that our best response relies on the sort of global empathy, cooperation, and community building that sits at the heart of this organization.
لم يشهد تاريخنا تحديات مماثلة على الإطلاق، ولكننا نعلم يقينًا أن أفضل استجابة تعتمد على نوع من التعاطف العالمي والتعاون وبناء المجتمع، وهي العناصر الراسخة في قلب هذه المؤسسة.
The camaraderie and care we have seen among all of our colleagues over email, calls, and chats is a remarkable validation of the incredible humans we are fortunate enough to work with.
إن الصداقة الشديدة والرعاية التي شهدناها بين كل زملائنا عبر رسائل البريد الإلكتروني والمكالمات والمحادثات تُعد إثباتًا عمليًّا مذهلًا للمشاعر الإنسانية المدهشة التي تحيط، لحسن الحظ، بطريقة أعمالنا.
I couldn’t be more grateful and proud to count you all as colleagues.
إنني أشعر بالامتنان البالغ والفخر العميق لكونكم زملاء حقيقيين.
Last week, someone shared with me their appreciation for our work.
في الأسبوع الماضي، أرسل إليَّ أحدهم رسالة للإعراب عن تقديره لأعمالنا.
They reminded me how meaningful it is for the world to be able to turn to Wikipedia right now, and what a powerful symbol it is for this critical resource to remain online and available to all.
لقد ذكَّروني بمدى الأهمية البالغة لقدرة العالم على التوجه صوب ويكيبيديا في الوقت الحالي، والرمزية المفعمة بالقوة التي يدل عليها بقاء هذا المورد البالغ الأهمية متوفرًا عبر الإنترنت وقِبلة متاحة لكل الأفراد.
Your work makes this possible, whether you keep the sites stay up or our colleagues paid or our communities safe.
إن جهودكم قد جعلت الأمر ممكنًا، سواء كان ذلك من خلال استمرار عمل المواقع، أو حصول زملائنا على الرواتب، أو توفير السلامة لمجتمعاتنا.
The world needs the information that Wikipedia provides, now more than ever.
لقد أصبح العالم في حاجة ماسَّة إلى المعلومات المتوفرة في ويكيبيديا أكثر من أي وقت مضى.
This is a moment in which not only what we do, but how we do it, will make a meaningful impact on the world.
إنها لحظة لا يقتصر فيها التأثير الإيجابي في العالم على الجهود التي نبذلها، ولكن على طريقة بذلها أيضًا.
Because of the importance of this mission and your role in it, we will be making some significant adjustments to how we work together, starting this coming week.
بسبب الأهمية التي تتسم بها هذه المهمة ودوركم فيها، سنُجري تعديلات كبيرة في كيفية عملنا معًا بداية من الأسبوع المقبل.
Adjustments to our work and schedules
التعديلات على طريقة العمل والجداول الزمنية
As Robyn mentioned previously, the c-team met last night to discuss our approach and schedule for the coming days and months.
كما ذكر روبين سابقًا، لقد التقى الفريق ج أمس لمناقشة طريقتنا وجدولنا الزمني للأيام والأشهر المقبلة.
In that conversation, we considered what we thought would be an appropriate response to what we’re facing and the best way to keep the organization sustainable during this time.
في تلك المناقشة، نظرنا في ما رأينا أنه يمكن أن يكون الاستجابة الملائمة لما نواجهه، والطريقة المثالية للحفاظ على استدامة أعمال المؤسسة خلال هذه الفترة.
Overwhelmingly we wanted to remove stress and support our mission for the long term.
لقد أردنا بحماس بالغ التخلص من الإجهاد العصبي والضغط، ودعم مهمتنا على المدى الطويل.
If you need to dial back, that’s okay.
إذا أردتم تقليل الأعباء والمهام، فلا بأس بذلك.
For all staff, contractors, and contract workers:
لكل العاملين والمتعاقدين والعاملين بالعقود:
our daily working expectations will be about 4 hours a day, or 20 hours a week until further notice.
تبلغ فترة العمل اليومي المتوقعة 4 ساعات في اليوم، أو 20 ساعة أسبوعيًّا حتى إشعار آخر.
We’re not declaring a holiday - if you are able to work more normal hours, the mission can use you.
لسنا بصدد الإعلان عن عطلة، فإذا كنت قادرًا على العمل لفترة أطول من ساعات العمل المعتادة، فقد تضيف جهودك إلى المهمة.
However, the world is unpredictable right now, and whether you need to care for loved ones, get groceries, or go to the doctor, your well-being is our priority.
ومع ذلك، لقد باتت أحوال العالم يتعذر التنبؤ بها حاليًّا، وسواء كنت ترغب في رعاية أحبابك أو الحصول على السلع من البقالة أو الذهاب إلى الطبيب، فإن سلامتك هي أهم أولويتنا.
We are not tracking your time.
إننا لا نتتبع أوقاتك.
If you are sick, do not work.
إذا كنت مريضًا، فلا تعمل.
This should go without saying, but we’re saying it.
ينبغي أن يُفهم السماح بهذا الأمر دون التعبير عنه، ولكننا نذكره تأكيدًا.
No sick days or PTO required - just tell your manager and help your team revise calendars and schedules to make sure key areas of work are covered.
لا يلزم الحصول على إجازات مرضية أو إجازات مدفوعة الأجر، فما عليك سوى إبلاغ مديرك ومساعدة فريقك على مراجعة التقويمات والجداول الزمنية للتأكد من تغطية مجالات العمل الرئيسية.
(If you are diagnosed positive for COVID-19, please let Bryan within T&amp;C Ops know so T&amp;C can help with support and make sure your situation gets appropriate attention from management).
(إذا شخَّص الطبيب إصابتك بمرض كوفيد-19 تشخيصًا إيجابيًّا، يرجى إخبار براين في إدارة عمليات التدريب والشهادات حتى يتسنى لإدارة التدريب والشهادات المساعدة بتقديم الدعم والتأكد من حصول حالتك على الرعاية الملائمة من الإدارة).
Hourly folks will be fully paid.
يحصل الزملاء العاملون بالساعة على أجورهم كاملة.
We have already said, and are recommitting to honor our commitments to our contractors and hourly staff colleagues.
لقد ذكرنا ذلك بالفعل، ونجدد هذا التعهد بالتزاماتنا تجاه المتعاقدين معنا وزملائنا من العاملين بالساعة.
Everyone will be paid on the basis of their usual hours worked during normal circumstances.
سيحصل كل موظف على أجره بناءً على ساعات العمل المعتادة خلال الظروف العادية.
This includes if you are sick and unable to work.
هذا يتضمن ما إذا كان الموظف مريضًا أو غير قادر على العمل.
If you want to work, we support you.
إذا أردت العمل، فإننا ندعمك.
Many people use work as a way of channeling their stress with the world around us.
إن الكثير من الأفراد يستغلون العمل للتغلب على الضغوط المتفشية في العالم من حولنا.
What we do can be incredibly rewarding, especially during times like this.
إن ما يمكن أن نفعله سيكون مثمرًا بطريقة مذهلة، لا سيما خلال الأوقات العصيبة مثل هذه.
Again, this is about your self-care.
مرة أخرى، الأمر يتعلق برعاية الشخص لنفسه.
Our ask is that you communicate with your manager, so we know what to expect and can adjust accordingly.
لا نلتمس منك إلا التواصل مع مديرك حتى يتسنى له معرفة ما يمكن توقعه وتعديل الإجراءات للتأقلم وفقًا لذلك.
Some work is considered essential.
إن بعض الأعمال تُعد ضرورية.
There are some things that we must keep doing.
كما توجد بعض الأمور التي يجب أن نحافظ على استمرارها.
The SRE, HR Ops, Trust &amp; Safety, and Fundraising teams (among others) do critical work that may need additional support.
إن فرق هندسة موثوقية الموقع وعمليات الموارد البشرية والثقة والأمانة وجمع التبرعات (وغيرها) تبذل عملًا بالغ الأهمية، وهو ما قد يحتاج إلى المزيد من الدعم.
We’ll begin a process with all departments to assess current objectives and shift our focus to supporting what’s essential for our mission.
سنبدأ عملية بالتعاون مع كل الإدارات لتقييم الأهداف الحالية وتحويل تركيزنا إلى دعم العناصر الضرورية لتحقيق مهمتنا.
There’s plenty to do for all of us, we just will all focus on the most essential projects.
يوجد الكثير من العمل الذي ينبغي لنا جميعًا بذله، وسنركز على المشروعات الأكثر أهمية فقط.
Slowing now won’t hurt later.
المُضي بخطى أبطأ الآن، لن يضرنا لاحقًا.
We do not plan to go “double-time to catch up” once the pandemic has passed.
لا نخطط لـ "مضاعفة وقت العمل لتدارك ما فات" عقب انتهاء الجائحة.
You will not be expected to work extra hours to meet deadlines which are now unrealistic.
ليس متوقعًا أن نعمل ساعات إضافية للوفاء بالمواعيد النهائية التي أمست حاليًّا غير واقعية.
We accept that circumstances have changed, and will work to set new targets and timelines where appropriate.
نقبل حقيقة أن تلك الظروف قد تغيرت، وسنعمل على تحديد أهداف وجداول زمنية جديدة متى أصبح ذلك ملائمًا.
What happens with the APP (Annual Planning)?
ما الذي يحدث في التخطيط السنوي (APP)؟
To adjust to our new reality and daily working hour expectations, we intend to adjust the timeline for the delivery of our 2020-2021 Annual Plan.
للتأقلم مع الحقيقة الجديدة وتوقعات ساعات العمل اليومية، ننوي تعديل الجدول الزمني للتسليم الخاص بتخطيطنا السنوي لعام 2020-2021.
Our intention is to propose an extension of our 2019-2020 plan that allows more time for budgeting to allow employees to prioritize critical work, self-care, and care for loved ones while accommodating those who need or wish to work a reduced schedule over the next few weeks.
إننا ننوي اقتراح تمديد خطة 2019-2020 لدينا بما يسمح بمزيد من الوقت لتصميم الميزانية للسماح للموظفين بترتيب أولوية العمل البالغ الأهمية، والرعاية الذاتية ورعاية الأحباب مع توفيق أوضاع الذين يحتاجون إلى العمل ضمن جدول زمني ذي ساعات عمل مخفضة أو يريدون ذلك، خلال الأسابيع القليلة القادمة.
This timeline extension greatly reduces current planning workloads and pressure across the whole organization.
يخفف هذا التمديد الذي يطرأ على الجدول الزمني أعباء عمل التخطيط الحالي والضغط عبر المؤسسة بأسرها.
We will introduce our proposal to the Board next week and will update delegates and teams on the next steps as soon as we have confirmation.
سنقدم اقتراحنا إلى مجلس الإدارة الأسبوع المقبل وسنبلغ المندوبين والفرق بالمستجدات المتعلقة بالخطوات التالية فور الحصول على التأكيد.
Thank you to the APP team for your leadership in this.
نشكر فريق التخطيط السنوي على دوره الرائد في هذا الأمر.
Office status, exposure, and cleaning
حالة المكتب والتعرض والتنظيف
Last week, we learned that one of our SF-based colleagues may have been exposed to the COVID-19 virus.
لقد علمنا الأسبوع الماضي بأن أحد زملائنا من العاملين في سان فرانسيسكو ربما يكون قد تعرض للإصابة بفيروس كوفيد-19.
However, out of an abundance of caution, we employed an antiviral cleaning crew to disinfect all surfaces in the San Francisco office.
ومع ذلك، انطلاقًا من الحيطة والحظر البالغ، وظفنا فريقًا للتنظيف المقاوم للفيروسات لتطهير كل الأسطح في مكتب سان فرانسيسكو.
They utilized a hospital-grade anti-viral solution to disinfect every surface, as well as the lobby and elevator banks accessing our floor.
قد استخدم الفريق محلول مقاومة الفيروسات من الدرجة المستخدمة في المستشفيات لتطهير كل الأسطح، بالإضافة إلى الردهة ووحدات المصاعد التي تؤدي إلى الطابق الخاص بنا.
The building is employing its own duty-of-care protocol utilizing products that support the safety of their tenants.
قام المبنى بتطبيق بروتوكول واجب الرعاية الخاص به باستخدام المنتجات التي تدعم سلامة المستأجرين.
We feel comfortable that the office will be well-prepared for when we decide to return.
نشعر براحة لأن المكتب أصبح جاهزًا بشكل ملائم حتى الوقت الذي نقرر فيه العودة إلى العمل.
Our DC office is located in a WeWork, which has shared its COVID-19 protocol with us and all DC-based staff members.
إن مكتبنا في واشنطن دي سي يوجد في مبنى تابع لشركة وي ورك، والتي شاركتنا في بروتوكول كوفيد-19 الخاص بها ومع كل أعضاء فريق العاملين في مقرنا في واشنطن دي سي.
As of last week, our DC office moved to a fully remote setup in line with the guidance shared with San Francisco.
بدءًا من الأسبوع المنصرم، انتقل مكتبنا في واشنطن دي سي إلى مكان بعيد بالكامل وفق التوجيه المشترك مع مكتبنا في سان فرانسيسكو.
As some of our NYC-based colleagues know, we have also been in discussion about leasing a location in Brooklyn.
كما يعلم بعض زملائنا في مقرنا في مدينة نيويورك، فقد خضنا مناقشة بشأن تأجير مكان في بروكلين.
These discussions are continuing but may be delayed.
لا تزال تلك المناقشات مستمرة ولكن قد تتأخر لبعض الوقت.
Some of our colleagues are working remotely for the first time.
يعمل بعض زملائنا عن بُعد للمرة الأولى.
Our long-time remote colleagues know that it can be an adjustment, and wanted to offer you some advice:
يعلم زملاؤنا الذين يعملون عن بُعد منذ أجل طويل بأنه قد يكون تعديلًا، وقد رغبوا في تقديم بعض النصائح إليكم:
Limit the length of meetings to at most one or two hour increments.
ينبغي تحديد وقت الاجتماعات ليمتد لساعة واحدة كحد أقصى أو بزيادة تدريجية حتى ساعتين.
If longer sessions are required, consider how they can be broken up over the course of several days.
إذا تطلب الأمر عقد جلسات أطول، ينبغي التفكير في كيفية تقسيمها على مدار عدة أيام.
Clearly define the meeting, have an agenda, and send reading materials in advance.
ينبغي تحديد الاجتماع بوضوح، وإعداد جدول أعمال، وإرسال المواد المخصصة للقراءة مقدمًا.
Make video the default, with tools like Google Docs and Zoom to facilitate live collaboration and connection.
ينبغي جعل الفيديو الحل الافتراضي، واستخدام أدوات مثل Google Docs وZoom لتسهيل التعاون والتواصل المباشر.
Have a lead to facilitate every meeting, someone to monitor the chat for questions and track the speaker list, and someone to help take notes (or do collaborative note-taking).
ينبغي المبادرة بتسهيل كل اجتماع، وأن يتولى شخص مراقبة المحادثة لمعرفة الأسئلة وتتبع قائمة المتحدثين، وشخص آخر للمساعدة على تدوين الملاحظات (أو تنفيذ عملية تدوين الملاحظات التعاوني).
Send an email to tech support if you need a comfortable headset.
ينبغي إرسال رسالة بريد إلكتروني إلى الدعم الفني عند الاحتياج إلى سماعات رأس مريحة.
Use your wellness reimbursement for snacks.
يمكن استخدام برنامج تعويضات الصحة والسلامة للحصول على تكلفة الوجبات الخفيفة.
Join the #remoties channel in Slack to talk with your colleagues about distributed work
يمكن الانضمام إلى #remoties channel في تطبيق Slack للتحدث مع الزملاء حول العمل الموزَّع
The HR Operations team is looking into webinar-based ergonomics guidance to support the increase in distributed work across the Foundation.
يبحث فريق عمليات الموارد البشرية عن إرشاد للعناصر المريحة للمستخدم قائم على الاجتماعات عبر الإنترنت، لدعم الزيادة في الأعمال الموزَّعة عبر المؤسسة لدينا.
This past week we asked all community grant recipients to cancel Wikimedia-funded public events, such as editathons, until the WHO declares the pandemic to be over.
خلال الأسبوع الماضي، طلبنا من كل الحاصلين على المنح المجتمعية إلغاء كل المناسبات العامة التي مولتها ويكيميديا، مثل مناسبات محرري المواقع عبر الإنترنت Editathon إلى أن تعلن منظمة الصحة العالمية انتهاء الجائحة.
We let them know that we understood that our request for cancellations and other restrictions could make it impossible to complete their agreed-upon grant activities and that no one would be penalized for having to delay or modify those goals.
أخبرناهم بأننا نتفهم أن طلبنا للإلغاءات والقيود الأخرى قد يجعل إكمال أنشطة المنح المتفق عليها مستحيلًا، وأنه لن تُفرض غرامات على أي شخص بسبب لزوم تأخير هذه الأهداف أو تعديلها.
This coming week we will follow up with additional guidance on Wikimania and other regional and thematic community conferences.
سنصدر الأسبوع المقبل إرشادًا إضافيًّا للمتابعة يتعلق بويكيميديا والمؤتمرات الأخرى المجتمعية الإقليمية وذات الموضوعات المحددة.
The general sentiment from around the global community seems to be both sadness at the disruption but relief at the clarity and ability to focus on their own communities, Wikimedia and otherwise.
تتخبط المشاعر العامة التي تسود المجتمع العالمي بين الحزن بسبب الاضطراب، والارتياح إزاء الوضوح والقدرة على التركيز على مجتمعاتهم وويكيميديا وغيرها.
Going forward, the CRT is working to set up a page on Meta-Wiki to provide a space for the community to monitor the impact and follow our communications with them.
في ضوء المُضي قُدمًا في هذه الإجراءات، يعمل فريق الاستجابة للأزمات على تصميم صفحة في ميتا ويكي لتوفير مساحة للمجتمع لمراقبة الأثر ومتابعة كل الاتصالات معه.
Staying in touch around COVID-19 related issues
البقاء على اطلاع على الموضوعات المرتبطة بكوفيد-19
We’ll be sending an invitation to your calendars for next Thursday, 14:00 UTC/07:00 PT for a special staff meeting.
سنرسل دعوة إلى تقويماتكم الخميس المقبل، الساعة 14:00 بالتوقيت العالمي الموحد، 07:00 بتوقيت منطقة المحيط الهادئ للاجتماع الخاص بفريق العاملين.
We’ll use this time to share additional updates, answer your questions and spend some time connecting with each other.
سنستخدم هذا الوقت لمشاركة المستجدات الإضافية والرد على الأسئلة وقضاء الوقت في التواصل بيننا.
We’re in this together and here to help however we can.
إننا نخوض هذه التجربة معًا ومستعدون دائمًا لتقديم المساعدة قدر المستطاع.
In the meantime, you can continue to find the information from this email, and all other essential COVID-19 related information, on Office Wiki.
في غضون ذلك الوقت، يمكن أن نواصل الحصول على المعلومات من رسالة البريد الإلكتروني هذه، وكل المعلومات الضرورية الأخرى المتعلقة بكوفيد-19 المتوفرة في أوفيس ويكي.
The CRT will keep these pages updated and all the information in one place.
سيحافظ فريق الاستجابة للأزمات على تزويد هذه الصفحات بالمستجدات وبقاء كل المعلومات في مكان واحد.
We are also working to maintain regular communications with staff who reside in countries that are currently significantly affected.
كما أننا نعمل على استمرار الاتصالات المنتظمة مع العاملين المقيمين في الدول المتضررة بدرجة بالغة.
If you have any questions about travel, events, a major workstream, or coverage challenge, or anything else you may need help with, please don’t hesitate to notify and work with the CRT.
إذا كانت لديك أي أسئلة عن السفر أو المناسبات أو مجالات العمل الرئيسية أو تحديات التغطية أو أي شيء آخر تحتاج إلى المساعدة بشأنه، يرجى عدم التردد في إبلاغنا والتعاون مع فريق الاستجابة للأزمات.
We’re here to help provide support and liaise as needed.
إننا مستعدون دائمًا لتقديم الدعم والتواصل حسب الضرورة.
If you have a confidential or sensitive matter, please email Bryan Judan - Director of HR International Global Operations.
إذا كانت لديك مسألة سرية أو حسَّاسة، يرجى إرسال رسالة بريد إلكتروني إلى براين جودن، مدير العمليات العالمية الدولية للموارد البشرية.
None of these changes should be seen as an abandonment of our work and obligations.
لا يجوز اعتبار أي تغيير من هذه التغييرات تخليًا عن العمل المنوط بنا أو الالتزامات التي تقع على عاتقنا.
Rather, they are a recognition that at this moment, our work and obligations will likely need to adapt in a way we have not in the past.
بدلاً من ذلك، تُعد إدراكًا في هذه اللحظة الراهنة، فقد بات عملنا والتزاماتنا في حاجة راجحة إلى التأقلم مع الأوضاع بطريقة لم نعهدها في الماضي.
These are the steps we believe are necessary to support this one another so that we can continue to work, provide our movement with the support they need, and the world with the service they rely on.
نعتقد أن هذه الخطوات ضرورية لدعم بعضنا بعضًا، وبذلك يتسنى لنا مواصلة العمل وتزويد العاملين لدينا بالدعم الذي يحتاجون إليه، وتزويد العالم بالخدمة التي يعتمدون عليها.
Our planned work will be there waiting for us when the time comes.
إن الأعمال التي خططنا لتحقيقها ستكون في انتظارنا عندما يحين وقت إنجازها.
For now, it is time to support one another and create space for the important work that will be coming in the weeks and potentially months ahead.
أما الآن، فإنه وقت تقديم كل شخص يد العون للآخر وإنشاء مساحة للعمل المهم الذي يأتي خلال الأسابيع المقبلة والأشهر القادمة.
We need all of you to make that happen, and so we need you all to take care of yourself and your families so that you can be at your best when the need arises.
إننا نحتاج منكم جميعًا تحقيق هذا الأمر، ولذلك نحتاج منكم جميعًا الاعتناء بأنفسكم وبعائلاتكم لتكونوا في أفضل حالتكم عندما يهل وقت الحاجة إلى جهودكم.
Now, please -- wash your hands and don’t touch your face!
نرجو منكم الآن غسل أيديكم وعدم لمس الوجه!
Katherine, the CRT (Amanda K, Amy V, Bryan J, Doreen D, Gregory V, Jaime V, Joel L, Lynette L, Ryan M, and Tony S), and the rest of the Leadership Team (Grant I, Heather W, Jaime V, Janeen U, Lisa S, Robyn A, Ryan M, and Toby N).
كاثرين، مديرة فريق الاستجابة للأزمات (آماندا كيه، وآمي في، وبراين جيه، ودورين دي، وجريجوري في، وجيمي في، وجويل إل، ولينيت إل، وريان إم، وتوني إس)، وباقي أعضاء فريق القيادة (جرانت آي، وهيثر دبليو، وجيمي في، وجانين يو، وليزا إس، وروبين إيه، وريان إم، وتوبي إن).
The SARS-CoV-2 virus is the cause of COVID-19 (coronavirus disease 2019), a contagious respiratory disease that was first identified in December 2019, in Wuhan, Hubei, China.
إن فيروس سارس-كوف-2 هو سبب مرض كوفيد-19 (مرض فيروس كورونا 2019)، وهو مرض تنفسي معدٍ اكتشف لأول مرة في ديسمبر 2019، في ووهان بهوبي في الصين.
The disease is a type of coronavirus, the same family that includes SARS, MERS, and some varieties of the common cold.
المرض هو نوع من الفيروسات التاجية، وهي العائلة نفسها التي تشمل سارس، ومارس، وبعض أنواع نزلات البرد.
It was declared a pandemic by the World Health Organization (WHO) on 11 March 2020.
أعلنت منظمة الصحة العالمية (منظمة الصحة العالمية) أنه جائحة في 11 مارس 2020.
While much about COVID-19 is still unknown, preliminary data suggests that it is more virulent and contagious than the seasonal flu, and less virulent but more contagious than SARS and MERS.
في حين أن الكثير عن فيروس كوفيد-19 لا يزال غير معروف، تشير البيانات الأولية إلى أنه أكثر ضراوة وعدوى من الإنفلونزا الموسمية، وأقل ضراوة ولكنه أكثر عدوى من سارس ومارس.
Older people and those with underlying conditions are the most at risk of serious complications including death.
يُعد كبار السن والأشخاص الذين يعانون حالات صحية مزمنة هم الأكثر عرضة لحدوث مضاعفات خطيرة، بما فيها الوفاة.
Due to the spread of the disease, you are advised not to travel unless necessary, to avoid being infected, quarantined, or stranded by changing restrictions and cancelled flights.
ننصحك، بسبب انتشار المرض، بعدم السفر إلا إذا لزم الأمر، لتجنب الإصابة أو الحجر الصحي أو أن تكون عالقًا بسبب تغيير القيود وإلغاء الرحلات الجوية.
Avoid crowded places whenever possible.
تجنب الأماكن المزدحمة قدر المستطاع.
This is not just to protect you, but also those you come in contact with.
هذا ليس فقط لحمايتك، ولكن أيضًا لحماية أولئك المخالطين لك.
As it happens, you probably aren't missing much by staying home, as many attractions around the world are closing their doors to avoid spreading the disease.
عند حدوث ذلك، ربما لن يفوتك الكثير بسبب بقائك في المنزل، حيث تغلق العديد من مناطق الجذب حول العالم أبوابها لتجنب انتشار المرض.
If you do need to travel, take precautions as you would for other infections: wash your hands frequently, avoid touching your face, cough and sneeze into your elbow or a tissue, and avoid contact with sick people.
إذا كنت بحاجة إلى السفر، فخذ الاحتياطات كما تفعل مع حالات العدوى الأخرى: اغسل يديك كثيرًا، وتجنب لمس وجهك، واسعل واعطس في مرفقك أو في منديل، وتجنب مخالطة المرضى.
Before traveling, read up on the extensive and fast-changing array of travel restrictions that have been imposed around the world.
قبل السفر، اقرأ عن قيود السفر التي تتغير سريعًا وعلى نطاق واسع، والتي فُرضت حول العالم.
After travel, monitor your health and consider self-isolation for two weeks to avoid transmitting the disease to others.
بعد السفر، راقب صحتك وفكر في عزل نفسك لمدة أسبوعين لتجنب انتقال المرض إلى الآخرين.
Transportation from long-distance passenger flights to local buses has been curtailed or completely shut down in many countries due to low demand or government orders.
تقلصت رحلات نقل الركاب سواء لمسافات طويلة حتى الحافلات المحلية أو تم إغلاقها تمامًا في العديد من البلدان بسبب انخفاض الطلب أو لأوامر حكومية.
Many international and regional borders are closed.
أُغلقت العديد من الحدود الدولية والإقليمية.
If you are away from home, and especially if you are in another country, consider returning home as soon as possible; this may get even more difficult as restrictions continue to change.
إذا كنت بعيدًا عن المنزل، ولا سيما إذا كنت في بلد آخر، ففكر في العودة إلى المنزل في أقرب وقت ممكن؛ وقد يصبح هذا أكثر صعوبة حيث تستمر القيود في التغيير.
In some cases it may simply not be possible, even if you're healthy and meet the legal requirements for entry.
في بعض الحالات، قد لا يكون ذلك ممكنًا، حتى إذا كنت بصحة جيدة وتفي بالمتطلبات القانونية للدخول.
If you can't find a way back to your country, contact your nearest embassy or consulate for assistance.
إذا عجزت عن إيجاد طريقة للعودة إلى بلدك، فاتصل بأقرب سفارة أو قنصلية للمساعدة.
They may be able to organize an evacuation, identify non-regularly scheduled flights, or give you an emergency loan to pay for transport.
قد يتمكنون من تنظيم الإجلاء، وتحديد الرحلات غير المجدولة، أو منحك قرضًا طارئًا لدفع تكاليف النقل.
In case they can't, make preparations in case you need to stay where you are for an extended period.
إذا لم يتمكنوا من ذلك، فقم بعمل الاستعدادات في حال احتجت إلى البقاء في مكانك لفترة طويلة.