КАДРОВАЯ ПРОБЛЕМА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И ЕЁ РЕШЕНИЕ

Аннотация: В статье рассматриваются важность кадровой проблемы. Рассматривается необходимость в профессиональных образованных государственных служащих, которые постоянно развиваются, совершенствуют свои навыки. Предлагаются направления для решения данной проблемы.

Ключевые слова: государственная служба, государственный служащий, кадры, кадровая проблема, профессионализм, кадровая работа.

Государственную службу можно характеризовать множеством способов. Однако сейчас я предлагаю её рассмотреть, как особое отношение, при котором государство, а точнее представители государства, выполняют различные функции по организации и регулированию общественными процессами и даже людьми, включая их разностороннюю деятельность.

Одной из самых главных трудностей в организации и регулировании человеческой деятельностью является кадровая проблема.

Как показывает практика, проблема формирования качественного, высокопрофессионального корпуса государственных служащих является одной из сложнейших проблем любой государственной системы.  Государственный служащий – это человек, который в первую очередь готов защищать интересы государства, а не свои собственные корыстные интересы. Это человек, который профессионально подкован, который готов верно и преданно служить государству. На самом же деле мы чаще сталкиваемся с безответственными государственными служащими со слабой профессиональной подготовкой, работающими на государство ради удовлетворения собственных корыстных целей. В этом и заключается основная кадровая проблема государственной службы.

В связи с многообразием направлений деятельности, реализуемых государственными органами, необходимо обеспечить поступление на государственную гражданскую службу граждан, которые обладают необходимым уровнем профессионального образования, знаниями и навыками, необходимыми для исполнения должностных обязанностей, определяемых исходя из задач и функций конкретного государственного органа.

Кадровое управление изучает различные факторы, которые позволяют организации максимально эффективно использовать имеющиеся людские ресурсы, формировать желаемое производственное поведение у сотрудников при наиболее полном и качественном достижении организационных и личных целей.

К числу первоочередных задач в работе с кадрами следует отнести повышение научной обоснованности государственной кадровой политики, создание новой системы работы с кадрами, профессионального развития персонала государственной службы, расширение сети и качественное обновление государственно-образовательных учреждений и кадровых служб государственных органов, освоение мирового опыта в управлении человеческими ресурсами.

Используют в работе методологический подход – компетентностный – «декларируется в последнее время как отправная точка всей деятельности по управлению персоналом: с его помощью можно осуществлять отбор кадров, оценивать качество их работы, строить систему карьеры и обучения» .

Таким образом, чтобы хоть немного улучшить качество кадров, нужно, чтобы профессионализм грамотных государственных служащих постоянно развивался, пополнялся новыми навыками и знаниями, ведь идёт время, многое меняется, а значит и государственным служащим ни в коем случае нельзя стоять на месте. Образованный государственный служащий с лёгкостью найдёт наиболее выгодные и перспективные пути решения поставленных перед ним задач.

Однако для государственного служащего быть профессионалом своего дела – это мало. Помимо этого, ему должны быть присущи такие личностные качества, как самостоятельность, внутренний стимул для выполнения обязательств, развитое мышление и сознание, а также способность творчески решать поставленные перед ним задачи, быть компетентным в своей работе. Идеальным госслужащим будет такой человек, который при решении тяжелых задач, поставленных перед ним, будет одновременно пользоваться и профессиональными навыками, и личностными качествами. Хочу заметить, что в настоящее время проводится огромное количество исследований, изучающих влияние отдельных личностных качеств госслужащих на профессионализм.

Государственная служба должна быть так устроена, чтобы служащий мог реализовать свой личностный потенциал, который в свою очередь должен быть тесно связан с его же профессионализмом.

Изменение системы отбора поможет отбирать на государственные должности более подходящих и компетентных людей, сократить текучесть кадров. Для того чтобы конкурсный отбор стал прозрачным и объективным необходимо заранее иметь ряд критериев, представленных к оценке, а также иметь ряд методик, выявляющих наличие компетенций, умений, навыков и необходимых качеств для выполнения конкретных обязанностей. Все это предполагает создание модели должности для  государственных служащих.

В настоящий момент существуют различные технологии оценки профессиональных, личностных качеств сотрудника. Эти методики могут выявить мотивацию, степень вовлеченности в деятельность, накопленный опыт, умения. Это может позволить спрогнозировать поведение и соответствие кандидата должности еще до приема его на работу, что может предотвратить возможные ошибки.