ОСОБЕННОСТИ РАСЧЕТА НЕВОЗВРАТНЫХ ИЗДЕРЖЕК



Рассмотрены особенности расчёта невозвратных издержек, которые уже возникли в прошлом и привели к выплатам либо к неотвратимой обязанности выплат. Обсуждается роль учета невозвратных издержек в рекламной деятельности предприятия.

Ключевые слова: учет, расчет издержек, невозвратные издержки, постоянные издержки

В бизнесе существует один принцип, обсуждая который можно окунуться в сильные дискуссии. Идея его такова, менеджер, принимая управленческие решения, обязан учитывать только предотвратимые издержки, другими словами, издержки, которые не были еще использованы или которые могут аннулироваться без потерь. В качестве примера это могут быть издержки на рекламную кампанию нового вида продукции. Такие издержки являются предотвратимыми, т.е. организация, на свое усмотрение может их использовать или нет, в зависимости от принятого ею решения. Однако издержки на аренду помещения, в котором расположен отдел рекламы, при заключении долгосрочного договора аренды будут являться невозвратными издержками. Их организация должна понести в любой случае, независимо от выбранного ее решения, касающегося рекламной политики .

Таким образом, невозвратными издержками называются расходы, которые организация не в состоянии вернуть при прекращении своей деятельности. Примером невозвратных издержек являются:

− регистрация фирмы;

−  получение лицензии;

− изготовление печатей;

− расходы на оборудование;

− маркетинговые исследования;

− затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;

− другие.

Так как например, ни оборудование, ни печати, ни лицензии не имеют альтернативного применения, затраты подобного рода являются невозвратными. Невозвратные расходы являются как бы оправданной платой предприятия за вход на рынок и уход из него.

Невозвратные издержки не имеют альтернативного применения и поэтому не входят в альтернативные издержки и не учитываются в принятии решений .

Проводя оценку невозвратных издержек не нужно сразу отчаиваться. Некоторые издержки, которые могут показаться невозвратными, при правильном подходе, можно возвратить.

Невозвратные издержки есть разновидность постоянных издержек, для доказательства этого, рассмотрим следующий пример.

Директор организации N принял решение о снятии помещения в аренду сроков на один год. Ежемесячная плата за помещение, которую необходимо оплачивать – это и есть постоянные издержки, т.к. данную плату необходимо производить в независимости от выпущенного объема продукции. Предположим, что директор принял решение обновить офис, обновив мебели и переделав дизайн. Издержки за дизайн – это снова постоянные издержки, но и невозвратные издержки, поскольку это выплаты, которые были осуществлены и не могут быть возмещены обратно. С другой стороны покупка мебели – это не совсем невозвратные издержки, поскольку мебель можно перепродать, когда она будет не нужна. Невозвратной является только разность между стоимостью новой и подержанной мебели.

Для более подробного объяснения выше сказанного вывода, рассмотрим следующую ситуацию.

Директор организации N берет кредит в размере 200 000 руб. в начале года под 10% годовых. Заключая договор о снятии аренды для офиса, он оплачивает 120 000 руб. арендной платы вперед за следующий год 60 000 руб. Далее он тратит денежные средства на мебель для офиса, и 20 000 руб. на оформление дизайна. В конце года директор возвращает кредит в 200 000 руб. плюс 20000 руб. процентных платежей. После чего он продает бывшую мебель в употреблении офисную мебель за 50000 руб.

Получается, общие невозвратные издержки включают 120 000 руб. – аренда помещения, 20 000 руб.  – процентные платежи, 20 000 руб. – дизайн, но только 10 000 тыс. мебель, т.к. 50 000 руб. первоначальных расходов на мебель возместимы.

Разность между невозвратными издержками и возместимыми издержками может быть довольно значительной. Например, расходы в размере 1 000 000 руб. на покупку двух легких грузовиков представляются массой денег, но если впоследствии они могут быть проданы на рынке подержанных грузовиков за 900000 руб., фактические невозвратные издержки составят лишь 100000 руб. Расходы же в 1000000 руб. на приобретение изготовленного по заказу пресса для штамповки каких-то уникальных деталей, при перепродаже которого можно выручить лишь нулевую стоимость, − другая ситуация; в этом случае все расходы являются невозвратными.