月刊 国際商業 2020年 09月号 [雑誌] 月刊国際商業

［特集］化粧品市場新型コロナ第２波を乗り切る
デジタル全盛が問う顧客適応マーケティングの優劣
●百貨店（銀座松屋、新宿伊勢丹新おもてなしの模索）
日本人客の心に響く接客をオンラインとリアルで追求
●ドラッグストア（ウエルシア薬局、マツモトキヨシ、トモズの仕掛け）
新たなニーズを探り出す化粧生活激変への対応
●バラエティストアの強みを磨く
改めて浮き彫りになった店頭起点情報発信の重要性
●D2Cの台頭
ブランドと顧客の関係を変えるデジタル活用の現場
●化粧品専門店の創意工夫
身軽な出店と自社ルールで危機管理を徹底
●特別リポート・米国編
クリーンビューティ人気が示唆する本物の商品力
●特別リポート・欧州編
イノベーション急加速で化粧品業界激変の予感
［OEMメーカー特集］
アフターコロナを見据えた経営戦略
●日本色材工業研究所
経営の第一線で得た洞察力を礎に品質重視の体制整備は万全
●日本コルマー
分散型経営とグローバル展開で禍難を乗り切る
●トキワ
中長期の成長基盤構築に向けSDGsの取り組みを強化
●東色ピグメント
大規模な社内改革に着手しニューノーマルに備える
●アサヌマӞ