部下に９割任せる！

■デキるリーダーになるための
「部下に仕事を任せて、チームの業績を向上させる」技術、大公開！
突然ですが、あなたは仕事をがんばりすぎていませんか。
そして、がんばっているにもかかわらず、
なかなか成果が出せず、苦しんでいたりしませんか。
理由は簡単です。
部下に仕事を任せていないからです。
とはいえ、部下に仕事を任せるのはなかなか勇気がいりますよね？
もし部下が失敗して、お客さまを怒らせてしまったらどうしよう……
多くのリーダーの方たちが、こんな心配をして、
なかなか部下に仕事を任せることができません。
でも、大丈夫です。
リーダーの「型」と「技術」を身につければ、
部下に安心して仕事を任せられるようになります。
さらに、仕事を任せることで部下たちが成長し、
チーム全体の業績も向上するでしょう。
■これまで多くの企業でリーダーシップ研修を行い、
のべ3万人の悩めるリーダーを救ってきた吉田幸弘さんが
上手な仕事の任せ方をお教えします。
たとえば、本書でご紹介するテクニックは、
・部下の「できる／できない」を正しく見積もる
・“あいまいな言葉”は使