月刊 国際商業 2020年 12月号 [雑誌] 月刊国際商業

【特集】化粧品専門店勝ち残りのラストチャンス
アナログが際立つデジタル活用が勝敗の決め手
《メーカー戦略》
●資生堂
専門店との真の協働実現へ商品とEC戦略を一新
●コーセー
集客、再来店、経営支援の提案力を鍛える
●アルビオン
リアルならではの教育と接客を創意工夫で継続
《現地リポート》
百貨店空白県の先例か仁義なき「徳島」の顧客争奪戦
《専門店経営者に聞く「成長戦略のポイント」》
●星の国商事（北海道札幌市）
●化粧品の店 長尾（東京都港区）
●コスメティック美勝堂（新潟県長岡市）
●光広（岐阜県岐阜市）
●リバース（静岡県島田市）
●サンウェル（大阪府高槻市）
●MASAYA（岡山県岡山市）
●ルック（広島県福山市）
●わたなべ（山口県山口市）
●ひかりや（徳島県鳴門市）
《インタビュー》
全国化粧品小売協同組合連合会 松坂典良 理事長
組織をスリムにして専門店サポートに力を尽くしたい
【企業情報】
●資生堂
店頭での買い物体験に磨きをかける新店頭情報システム「S-CORE」を導入
●カネボウ化粧品「DEW」
女性の感性を刺激する新戦略「Skincare holic」が始動
●“すごいぞ、ファンケル”40年の研ి