Judul: Analisis Strategi Perencanaan Teh Kantor Pemasaran Bersama Pt Perkebunan
Abstrak: Tujuan geladikarya ini yaitu untuk melihat gambaran strategi pemasaran yang diterapkan oleh Divisi Teh KPB PT Perkebunan, serta menelaah alternatif strategi pemasaran yang mungkin dilakukan KPB PT Perkebunan, dalam upaya memberikan sumbangan pemikiran untuk meningkatkan pemasar- an pada komoditas teh. Metodologi yang digunakan yaitu pendekatan studi kasus dengan mempergunakan model proses manajemen strategis, serta didukung analisis peta pasar
Keyword: Manajemen Pemasaran, teh, pt perkebunan, studi kasus, analisis peta pasar

Judul: Analisis strategi pemasaran produk bio teh pada PT. Arteri Megah, Kota Depok, Jawa Barat
Abstrak: Salah satu komoditas perkebunan yang potensial dikembangkan yaitu teh. Teh merupakan komoditas yang diminati untuk diminum sebagai pelepas dahaga maupun untuk kesehatan. Teh merupakan komoditas yang dapat dibudidayakan dengan tehnik pertanian organik. Tahun 2002 konsumsi teh merupakan bahan minuman yang menempati urutan keempat terbesar setelah gula pasir, kopi bubuk, dan gula merah. Sedangkan ekspor hasil perkebunaan tahun 2001, volume dan nilainya cukup tinggi serta menempati urutan ketiga setelah biji coklat dan kopi. Prospek industri teh pun semakin cerah dengan digalakannya back to nature terhadap konsumsi makanan dan minuman. Apalagi setelah ditemukannya khasiat mengkonsumsi teh bagi kesehatan tubuh. Hal ini semakin memperbesar peluang industri pengolahan teh dan upaya memperluas segmen pasar. Dalam menjalankan usahanya, perusahaan memiliki permasalahan yang dihadapi. Permasalahan yang dihadapi diantaranya berasal dari kondisi lingkungan perusahaan yang berubah. Lingkungan eksternal yang berubah berupa adanya krisis ekonomi mengakibatkan menurunnya daya beli masyarakat, tingkat persaingan yang cukup tinggi dari pesaing perusahaan, dan adanya tekanan dari produk subtitusi. Sedangkan lingkungan internal yang berubah diantaranya penggunaan mesin baru dan pergantian karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peluang dan ancaman yang dihadapi PT. Arteri Megah serta kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan dalam kegiatan pemasaran, menganalisis penerapan bauran pemasaran produk Bio Teh yang telah dilakukan oleh PT. Arteri Megah, dan menganalisis alternatif strategi pemasaran beserta prioritasnya yang seharusnya ditempuh oleh PT. Arteri Megah. Data disajikan secara deskriptif kualitatif dan kuantitatif dengan pendekatan manajemen strategi dan manajemen pemasaran. Analisis deskriptif kualitatif digunakan untuk mengetahui bauran pemasaran; posisi produk (PLC); dan lingkungan perusahaan agar diketahui apa yang menjadi peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan yang dihadapi perusahaan; serta analisis TOWS. Sedangkan analisis kuantitatif digunakan pada matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, dan matriks QSPM. Untuk perumusan strategi, dilakukan melalui tiga tahap, yaitu (1) tahap input dengan menggunakan matriks EFE dan IFE, (2) tahap pemaduan atau pencocokan dengan menggunakan matriks matriks IE dan TOWS, dan (3) tahap pengambilan keputusan yang menggunakan matriks QSPM. Analisis yang dilakukan pada bauran pemasaran diketahui bahwa produk perusahaan beragam dan berkualitas, harga cukup kompetitif, distribusi berjalan lancar tetapi tergantung kinerja agen, brosur menarik, dan promosi kurang efektif. Sedangkan analisis PLC menghasilkan posisi produk perusahaan, berada dalam tahap perkenalan dengan penjualan yang rendah dan belum menghasilkan laba. ...
Keyword: 

Judul: Biology and ecology of the buffalo fly, haematobia exigua de meijere (diptera:muscidae)
Abstrak: The life history of the buffalo fly was observed at room temperature of 27°-29.5°C and at a relative humidity of 48-68 percent. The eggs hatched after 17-22 hours, with an average of 18 hours. First instar larvae measured 1.25 + 0.16 mm long and 0.27 + 0.037 mm wide. reach the second larval stage. It took 6-12 hours to the second instar larvae measured 2.676 +0.187 mm long and 0.353 +0.028 mm wide. The second instar took about 12-24 hours to reach the third larval stage. The third instar measured 6.833 + 0.189 mm long and 0.919 + 0.051 mm wide. It took about 2-3 days for the third instar to become pupae. Duration of the pupal stage was about 5-7 days before the adults emerged. Under laboratory condition, the buffalo fly completed its life cycle in 9.5 to 10.5 days, whereas under field condition it took 9-14 days with an average of 10.5 days. The growth ratio which was based on the measurements of the cephalo-pharyngeal skeleton of each instar was 1.797. The preoviposition period was 8-12 days and mating usually occurred on the 6th or 7th day. The longevity of the male was 29 days, whereas it was 32 days in the female. The range of egg production under laboratory condition was between 20-139 per female fly. The belly and hind legs of the carabao were the most preferred habitat either during cloudy and cool dry or shiny and warm day. When the weather was clear and the carabao was in the shade, the flies tended to be more distributed particularly on the shoulder, dewlap, back and horns. The carabaos had relatively fewer Musca sp. and Stomoxys calcitrans than cattle; never the less carabaos had a higher infestation of buffalo fly than cattle. Oviposition occured either during the day or night but the buffalo flies were more active during the night than in the day time. The effect of various lengths of exposure time of manure in relation to the oviposition was profound. observed, the maximum number of the buffalo flies was occurred when the dung was exposed for 30 minutes. With increasing time of exposure the number and variety of insects also increase. It was evident that Sepsidae and psychodidae were the most dominant insects emerging from the dung. The number of buffalo flies also increased with increasing
Keyword: