Judul: Strategi Pengelolaan Wisata Alam Berbasis Masyarakat di Taman Nasional Gunung Tambora.
Abstrak: Taman Nasional Gunung Tambora (TNGT) ditetapkan menjadi taman nasional melalui Surat Keputusan dari Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan pada tanggal 7 April 2015 seluas 71 645.74 Ha yang secara administratif terletak di Kabupaten Bima dan Kabupaten Dompu, Provinsi Nusa Tenggara Barat. Peran serta masyarakat dalam pengelolaan wisata alam di TNGT harus sesuai dengan fungsi kawasan, daya dukung serta obyek dan daya tarik wisata alam (ODTWA) di dalamnya. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) menganalisis potensi dan daya tarik wisata alam; (2) menganalisis daya dukung; (3) menganalisis perspektif dan partisipasi masyarakat; dan (3) merumuskan strategi pengelolaan wisata alam berbasis masyarakat di TNGT. Analisis potensi obyek dan daya tarik wisata alam menggunakan pedoman Analisis Daerah Operasi-Obyek dan Daya Tarik Wisata Alam (ADO-ODTWA) dan untuk menilai jenis wisata unggulan dianalisis dengan menghitung kualitas keindahan lanskap digunakan metode Scenic Beauty Estimation (SBE). Analisis daya dukung menggunakan formula Douglass (1982). Untuk menganalisis perspektif dan partisipasi masyarakat dengan analsis deskriptif. Sementara untuk merumuskan strategi pengelolaan wisata alam berbasis masyarakat di TNGT menggunakan Analytic Hierarchy Process (AHP) dan SWOT. Obyek dan daya tarik wisata alam di TNGT layak untuk dikembangkan. Adapun potensi wisata tersebut adalah: (1) padang savana; (2) flora dan fauna; (3) kaldera gunung tambora; (4) air terjun; (5) kebun kopi; (6) pura tambora; dan (7) rumah lebah madu. Obyek wisata yang menjadi unggulan adalah: (1) kaldera gunung tambora; (2) air terjun; (3) padang savana doro ncanga; dan (4) padang savana piong. Jumlah wisatawan yang sesuai dengan daya dukung ekologi kawasan untuk masing-masing wisata yaitu: (1) kegiatan berkemah 9 258 orang/tahun di lokasi Jalur Pancasila dan 3 600 orang/tahun di lokasi Jalur Kawinda Toi; (2) wisata piknik/rekreasi di Air Terjun Oi Marai sebanyak 2 034 orang/tahun. Perumusan strategi wisata alam berbasis masyarakat di TNGT dengan menggunakan Analytic Hierarchy Process (AHP) adalah: (1) dalam mewujudkan wisata alam berbasis masyarakat di TNGT, aspek prioritas yang paling diutamakan adalah aspek ekonomi (39.7%), sosial (36.7%), dan ekologi (23.6%); (2) alternatif strategi dari aspek ekonomi mendapatkan hasil strategi prioritas yaitu meningkatkan dan memadukan promosi/pemasaran paket wisata alam beserta produk lokal; (3) alternatif strategi dari aspek sosial adalah dengan edukasi sejarah, konservasi dan lingkungan bagi wisatawan dan masyarakat lokal; dan (4) alternatif strategi dari aspek ekologi adalah penataan zonasi TNGT secara keseluruhan bersama masyarakat yang artinya mempertegas fungsi dari zonasi TNGT. Rumusan strategi dengan menggunakan analisis SWOT adalah: (1) Meningkatkan ekonomi kreatif masyarakat dengan memberikan modal usaha untuk memproduksi dan menjual jasa/produk wisata guna meningkatkan lapangan kerja bagi masyarakat dan kepuasan wisata bagi pengunjung; (2) Melaksanakan penyuluhan dan edukasi tentang sejarah kawasan, konservasi dan pentingnya menjaga lingkungan pada masyarakat disekitar TNGT; (3) Membangun infrastruktur penunjang dalam memenuhi kebutuhan wisata; (4) Mengoptimalkan promosi wisata TNGT; (5) Meningkatkan kapasitas SDM dari masyarakat sekitar kawasan untuk menunjang kegiatan wisata; (6) Melibatkan partisipasi aktif masyarakat setempat dalam pengelolaan sekaligus menjadikannya kontrol untuk pengawasan dan monitoring dalam kawasan wisata TNGT; (7) Memberikan sanksi dan efek jera bagi pelanggar yang sifatnya merusak kawasan dan fasilitas wisata TNGT
Keyword: Wisata Alam, Partisipasi Masyarakat, Daya Dukung Ekologi, SBE, AHP

Judul: Analisis Stakeholder Destinasi Wisata Alam Situ Gunung Taman Nasional Gunung Gede Pangrango, Jawa Barat
Abstrak: Upaya pemanfaatan sumberdaya alam hayati beserta ekosistemnya di Taman Nasional Gunung Gede Pangrango (TNGGP) dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya melalui kegiatan pariwisata yaitu pengembangan Kawasan Wisata Alam Situ Gunung (KWASG). Tujuan penelitian ini yaitu mengidentifikasi stakeholder, menentukan kategori stakeholder, dan menentukan tingkat partisipasi stakeholder dengan menggunakan kuesioner, wawancara, observasi, dan penelusuran dokumen. Data yangdiperoleh dianalisis dengan menggunakan matriks analisis stakeholder dan analisis tingkat partisipasi stakeholder. Stakeholder yang terlibat dalam pengembangan DWASG TNGGP berdasarkan nilai penting dan pengaruh terdiri atas 25 stakeholder yang dapat dikelompokkan kedalam instansi pemerintah pusat, instansi pemerintah daerah, badan usaha milik swasta, dan kelompok masyarakat. dengan klasifikasi yaitu key player sebanyak 8 stakeholder, subject sebanyak 9 stakeholder, context setter sebanyak 2 stakeholder, dan crowd sebanyak 6 stakeholder. Sebagian besar stakeholders berpartisipasi sampai pada tingkat informasi di setiap fungsi BBTNGGP. Akan tetapi berdasarkan analisis tingkat partisipasi stakeholder terdapat korelasi antara tingkat partisipasi dengan matriks stakeholder, yaitu bahwa semakin tinggi tingkat nilai penting dan pengaruh dalam suatu proyek atau kegiatan maka semakin banyak ruang partisipasi stakeholder dalam pengembanganDWASG. Pengembangan DWASG dapat ditingkatkan dengan mengintegrasikan peranan masing-masing stakeholder dengan cara membentuk Tim Koordinasi DWASG. Pembentukan Tim Koordinasi DWASG bertujuan untuk meningkatkan peranan stakeholder dalam manajemen kolaboratif pengembangan DWASG (inventarisasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi).
Keyword: Importance and influence, level of participation, nature tourism, stakeholder analysis

Judul: Pemurnian dan karakterisasi protein inhibitor RNA helikase virus hepatitis C
Abstrak: Hepatitis C virus (HCV) infection is the second most common chronic viral infection in the world with global prevalence. This infection is contribution to chronic hepatitis and liver cirrhosis, often leading to hepatocellular carcinoma. There is no effective drug and vaccine available against HCV. The current standard treatment, a combination of pegylated interferon-α with ribavirin, is limited by its suboptimal response rate in a significant patient population, side effects, and affordability. Therefore, development of effective drug is needed. One approach to find out the candidate of antiviral drug is to discover the inhibitor of enzyme that essential for virus replication, such as RNA helicase. Streptomyces chartreusis 5-095 produce the inhibitor of HCV RNA helicase. The aim of this study was to purify the protein inhibitor which has inhibition activity against ATPase activity of RNA helicase HCV from S. chartreusis 5-095. The supernatant of culture S. chartreusis 5-095 exhibited high inhibiton activity against ATPase activity of RNA helicase HCV (approximately 72%) at 10 days of incubation. The extracellular protein inhibitor was partially purified by procedures of precipitation with ammonium sulfate to 65% saturation and gel filtration (Sephadex G50) using methanol water solution (4:6) as an eluen. The purity of protein inhibitor was monitored by SDS PAGE. The protein inhibitor showed a relative molecular mass were estimated to be 14 kDa and increased the purity 23,08 fold than those of the crude protein. The specific activity and IC50 after purification were 13,1338 U/mg and 0,0767 mg/mL, respectively. The activity of purified protein inhibitor showed its stability over pH range from 5-8 and optimum at pH 7,4. The inhibition activity showed its stability up to 70% at temperature 100 oC. The purified protein inhibitor relatively stable its activity at storage in the range of -20 oC to room temperature for 35 days.
Keyword: