Judul: Kajian Pemasaran Giro Dalam Menunjang Operasi Kredit Pada Pt. Bank X Cabang Bogor
Abstrak: Pada kondisi persaingan pasar yang ketat, Bank perlu menerapkan konsep pemasaran modern secara terpadu, untuk semua produk yang ditawarkan, termasuk produk giro. Beberapa manfaat dana giro yang menonjol adalah: (1) Biaya dana giro lebih murah dibanding dengan biaya dana dari sumber lain, sehingga penggunaan dana giro untuk operasi kredit lebih menguntungkan, (2) Apabila dapat dikelola dengan baik, maka dana giro dapat dipergunakan untuk mem-biayai kredit jangka pendek maupun kredit jangka panjang. Jika dana giro tidak mampu membiayai kredit, maka efisiensi biaya tidak tercapai dan pencapaian laba maksimum tidak dapat terealisasi. Berdasarkan kenyataan tersebut, dirumuskan masalah (1) Bagaimana meningkatkan dana giro untuk dapat membiayai peningkatan kredit, dan (2) Faktor-faktor apa yang mempengaruhi konsumen menggunakan dana giro ini. Geladikarya ini bertujuan untuk: (1) mengevaluasi pemasaran giro yang dilakukan saat ini, (2) Mengidentifikasi faktor-faktor internal yang mempengaruhi peningkatan dana, (3) Menganalisa faktor eksternal yang berhubungan dengan dana giro. Pengumpulan data dari konsumen dilakukan di Bogor pada bulan Nopember dan Desember 1996. Responden berjumlah 56 orang yang terdiri dari nasabah Bank X Bogor. Data diperoleh dengan melakukan wawancara langsung atau mengisi sendiri kuesioner yang diberikan. Alat analisis yang digunakan adalah analisis tabulasi untuk melihat profil responden, faktor-faktor penyebab memakai giro, dan faktor-faktor penyebab masih setia deng-an giro. Analisis lain yang digunakan adalah analisis SWOT untuk menentukan strategi Strength-Opportunity (SO Strate- gy), strategi Weakness-Opportunity (WO Strategy), Strategi Strength-Threat (ST Strategy) dan Strategi Weakness-Threat (ST Strategy). Ada dua pendekatan dalam merumuskan strategi pemasaran dalam penelitian ini yaitu strategi pemasaran berdasarkan STP (Segmentation, Targeting, Positioning), dan strategi pemasaran berdasarkan SWOT analysis. Strategi pemasaran yang tepat menurut STP adalah sbb: (1) Melakukan segmentasi pasar menurut pendapatan masyarakat, (2) Memilih target pasar yang tepat yaitu mereka yang mempunyai pendidikan diatas SMU, berumur antara 31-45 tahun, dan mereka yang bekerja di sektor perdagangan se-perti pengusaha swasta ataupun pegawai swasta. Positioning Bank X yang sangat baik sebagai Bank yang terpercaya, sangat ampuh untuk meningkatkan pemasaran giro Bank X, hanya saja target pasar harus dipilih secara tepat. Strategi pemasaran yang tepat menurut SWOT analisis dibagi lagi kedalam 4 bagian yaitu: SO strategy, WO Strategy, ST Strategy, dan WT Strategy. SO strategy yang tepat adalah: (1) Mengembangkan/menonjolkan citra Bank X yang baik kepada konsumen sehingga lokasi yang jauh tidak menjadi penghalang bagi konsumen, (2) Pertahankan Hari/jam kerja yang fleksibel agar citra Bank X tetap baik di mata konsumen, (3) Mempertahankan keamanan giro Bank X yang terjamin. Dengan giro yang terjamin, mendorong konsumen untuk mengajukan kreditnya ke Bank X tersebut. WO Strategy yang dianjurkan adalah: (1) Perbaiki dan tingkatkan pelayanan agar nasabah yang mengutamakan pelayanan daripada kepercayaan dan citra Bank tidak pindah ke Bank lain, (2) Mengusahakan agar Bank X dapat On-line ke seluruh Indonesia (Menerapkan teknologi informasi) agar konsumen yang mengutamakan kemudahan dan bermobilitas tinggi tidak pindah ke Bank lain, dan (3) Memperbaiki suasana kantor agar nyaman sehingga konsumen betah di kantor. ST Strategy yang ditempuh adalah (1) Mempertahankan dan meningkatkan keamanan dana giro Bank X yang terjamin, agar Bank baru sebagai pendatang baru tidak menjadi masalah, dan (2) Mempertahankan mutu keterjaminan giro, agar konsumen tidak mengalami trauma dengan giro. Dalam jangka panjang, mutu giro
Keyword: Kajian Pemasaran, Giro, Bank, SWOT, STP, Operasi Kredit

Judul: Analisis Strategi Bauran Pemasaran Produk Giro di PT. Bank OCBC NISP, Tbk Cabang Pajajaran Bogor.
Abstrak: Seiring dengan krisis moneter pada beberapa tahun yang lalu telah menghancurkan dan meruntuhkan perekonomian negara Indonesia, imbas dari krisis tersebut segala sektor usaha dari sektor menengah kecil sampai sektor usaha kecilpun terancam hilang. Sektor usaha telah memberikan dampak positif bagi masyarakat Indonesia karena dengan berkembangnya sektor usaha atau bisnis dapat membuka lapangan kerja yang baru bagi para masyarakat yang membutuhkan. Adapun beberapa jasa perbankan yang dapat membantu pertumbuhan usaha di Indonesia, jasa perbankan yang ditawarkan meliputi kredit usaha, transfer, simpanan deposito, garansi bank dan jasa perbankan yang sudah sangat tidak asing lagi bagi kalangan sektor usaha yaitu jasa giro. Semakin beratnya persaingan dalam dunia usaha terutama dalam dunia perbankan sehingga perusahaan memerlukan strategi bauran pemasaran dalam meningkatkan volume penjualan khususnya penjualan produk Giro, maka dari itu diperlukan penelitian mengenai strategi Bauran pemasaran produk giro di PT. Bank OCBC NISP. Tujuan penelitian adalah Untuk mengetahui strategi bauran pemasaran apa yang telah dilakukan oleh PT. Bank OCBC NISP Bogor dalam penjualan produk giro, Untuk mengetahui sejauh mana tingkat keberhasilan strategi bauran pemasaran yang telah diterapkan oleh PT. Bank OCBC NISP Bogor dalam meningkatkan pertumbuhan penjualan produk giro di Bogor dan untuk menngetahui strategi bauran pemasaran giro yang paling sesuai bagi pengembangan PT. Bank OCBC NISP Bogor. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer didapatkan melalui wawancara dan penyebaran kuesioner dengan manajemen perusahaan PT. Bank OCBC NISP. Data sekunder diperoleh melalui studi pustaka, internet, literatur atau dokumen perusahaan. Alat analisis yang digunakan dalam menganalisis penelitian ini adalah matriks Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), Internal – external (IE), analisis SWOT (strenghts, weakness, opportunities dan Threats) dan Analisis Hierarki Proses (AHP). Setelah mengetahui kondisi internal dan eksternal perusahaan, maka didapatkan hasil matriks IFE dan EFE melalui kuesioner yang telah disebarkan kepada responden yang sudah dipilih. Matriks IFE menghasilkan total skor 2,845 dan matriks EFE memiliki total skor 2,770. Mengacu pada hasil matriks IFE dan EFE, maka disusunlah matriks IE untuk menentukan posisi perusahaan dimana posisi perusahaan saat ini berada di kuadran IV (grow and built). Berdasarkan analisis SWOT dan analisis hierarki proses didapatkan 8 alternatif strategi bauran pemasaran.
Keyword: 

Judul: Pemodelan Selang Kelahiran Anak Pertama
Abstrak: Seiang kelahiran anak pertam3 mcrupakan jarak waktu dari umur pcrkawinan pcrtama pada \Vanila sampai umur kclahiran anak pertama. Selang kelahiran anak pertama dapal digunakan scbagai penduga kesuburan \Vanila karena pada umumnya pasangan suami islri yang bam menikah tidak menunda kelahiran anak pertama
Keyword: