Judul: Marketing  Strategy and Florist Business Development at Little Puff Florist
Abstrak: ENDAH CAHYANING ASTUTI. Strategi Pemasaran dan Pengembangan Usaha Florist pada Little Puff Florist di Kota Bandung. Dibimbing oleh MA’MUN SARMA dan JOKO PURWONO. Budidaya tanaman hias saat ini telah mengalami perkembangan, minat masyarakat terhadap tanaman hias khususnya bunga potong menjadi salah satu peluang dalam membuka usaha kreatif yaitu bisnis florist. Faktor penyebab meningkatnya minat bunga potong yaitu karena pola konsumsi dan gaya hidup masyarakat yang menilai bahwa bunga potong tidak hanya sebagai hiasan dekorasi, tetapi dapat digunakan sebagai ucapan selamat dan selamat. Pemasaran dan pengembangan suatu produk tentu memerlukan strategi yang dilaksanakan oleh suatu usaha untuk melakukan daya tarik kepada konsumen, meningkatnya minat konsumen terhadap bunga potong menjadi sebuah peluang bisnis bagi pelaku usaha. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan alternatif strategi terhadap pemasaran dan pengembangan usaha florist, dengan megunakan metode SWOT untuk faktor internal dan eksternal serta QSPM untuk mengevaluasi strategi alternatif. Penelitian ini adalah studi kasus pada Little Puff Florist. Hasil perumusan strategi SWOT menyatakan bahwa Little Puff berada di posisi strategi V (Hold and Maintain) yang dapat menerapkan penetrasi pasar dan strategi pengembangan produk dengan mengacu pada produk yang berkualitas dan meningkatkan produksi dalam pemasaran yang lebih besar, serta peningkatan pelayanan pelanggan sehingga dapat mempertahankan posisinya di pasar dan bahkan dapat meningkatkan pengembangan bisnisnya. Dengan alternatif strategi yaitu mempertahankan kualitas produk dengan memilih pemasok yang terpercaya memiliki reputasi produk baik dan rutin melakukan perawatan untuk mempertahankan keindahan dan kesegaran bunga. Kata kunci: Florist, Pemasaran, Pengembangan Usaha, QSPM, SWOT
Keyword: Pemasaran, pengembangan usaha, QSPM, SWOT, florist

Judul: Analisis Strategi Pemasaran pad Wid Florist Bogor
Abstrak: Tanaman florikultura, khususnya bunga potong (cut flower) merupakan komoditi yang sangat khas, di mana para pengusaha dituntut untuk lebih memberikan perhatian khusus dalam pengusahaannya yang didasarkan atas ketrampilan seni, ketrampilan dalam hal penguasaan teknologi budidaya dan kemampuan dalam memperdagangkan hasil produksi. Salah satu usaha yang menjual keindahan bunga potong adalah usaha Florist. Salah satu florist yang ada di Kota Bogor adalah Wid Florist yang terletak di Jalan Salak, Wid Florist merupakan florist yang meyediakan bunga potong dan pemesanan rangkaian bunga, kios tempat Wid Florist menjual produknya memiliki konsep yang mewah dan elegan. Wid Florist adalah satu-satunya florist di Kota Bogor yang menawarkan konsep kios yang berbeda dengan florist-florist lainnya yang ada di Kota Bogor. Produk bunga potong yang dijual di Wid Florist tidak hanya bunga lokal, akan tetapi juga menjual bunga impor dan bunga potong musiman Hal menarik dari Wid Florist ini adalah Wid Florist memiliki kegiatan yang bernama “create your own flowers” yaitu konsumen dapat merangkai bunga yang telah dipilihnya sendiri menurut kreatifitas masing konsumen sehingga rangkaian bunga yang dihasilkan adalah kreasi konsumen itu sendiri, tentu saja dengan sarana yang telah disediakan di Wid Florist. Berdasarkan hasil wawancara dengan pemilik perusahaan, saat ini target penjualan yang terpenuhi hanya 60 – 70 persen dari target penjualan yang telah ditetapkan sebelumnya, hal tersebut dikarenakan adanya persaingan yang ketat antar usaha sejenis yang ada di Kota Bogor. Permasalahan yang terdapat di Wid Florist dapat diselesaikan dengan menggunakan analisis strategi pemasaran. perumusan masalah sari skripsi ini adalah 1) bagaimana kondisi lingkungan internal dan ketsernal yang ada di Wid Florist 2) bagaimana strategi pemasaran yang tepat untuk Wid Florist 3) bagaimana prioritas strategi yang sesuai dengan lingkungan internal dan eksternal Wid Florist. Dengan perumusan masalah tersebut maka tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis lingkungan internal dan eksternal dari Wid Florist, merumuskan alternatif strategi pemasaran untuk Wid Florist, dan menyusun strategi prioritas yang paling tepat untuk Wid Florist. Penelitian dilakukan pada Bulan Juni sampai September 2011.Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan sekunder yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. Model yang digunakan untuk merumuskan strategi pemasaran dalam penelitian ini adalah matriks SWOT dan matriks QSPM. Berdasarkan hasil penelitian, strategi bauran pemasaran yang telah dilakukan oleh Wid Florist yang berhubungan dengan product, place, price, procces, people, promotion, dan physic. Berdasarkan hasil analisis lingkungan internal yang menjadi kekuatan dari Wid Florist adalah produk berkualitas tinggi dan bervariatif, lokasi strategis, adanya pendidikan dan pelatihan SDM secara berkala, memiliki kegiatan create your own flowers, sarana dan prasarana yang modern dan nyaman. Sedangkan yang menjadi kelemahan adalah, harga relatif mahal, belum melakukan promosi secara maksimal dan tidak adanya karyawan yang khusus menangani bagian pemasaran. Berdasarkan hasil analisis lingkungan eksternal peluang yang dimiliki Wid Florist adalah, tidak ada PPn untuk produk tanaman hias dan florikultur, nilai Rupiah yang cenderung menguat terhadap Dollar Amerika, pola dan gaya hidup masyarakat yang semakin berkembang, kemajuan teknologi informasi, tidak ada produk subtitusi, dan memiliki konsumen yang loyal. Sedangkan yang menjadi ancaman Wid Florist dalam dunia usaha bunga tingginya tingkat persaingan di Kota Bogor, resiko pasokan bunga impor, tingginya kekuatan tawar pembeli. Perumusan strategi berdasarkan
Keyword: 

Judul: Pemurnian dan karakterisasi protein inhibitor RNA helikase virus hepatitis C
Abstrak: Hepatitis C virus (HCV) infection is the second most common chronic viral infection in the world with global prevalence. This infection is contribution to chronic hepatitis and liver cirrhosis, often leading to hepatocellular carcinoma. There is no effective drug and vaccine available against HCV. The current standard treatment, a combination of pegylated interferon-α with ribavirin, is limited by its suboptimal response rate in a significant patient population, side effects, and affordability. Therefore, development of effective drug is needed. One approach to find out the candidate of antiviral drug is to discover the inhibitor of enzyme that essential for virus replication, such as RNA helicase. Streptomyces chartreusis 5-095 produce the inhibitor of HCV RNA helicase. The aim of this study was to purify the protein inhibitor which has inhibition activity against ATPase activity of RNA helicase HCV from S. chartreusis 5-095. The supernatant of culture S. chartreusis 5-095 exhibited high inhibiton activity against ATPase activity of RNA helicase HCV (approximately 72%) at 10 days of incubation. The extracellular protein inhibitor was partially purified by procedures of precipitation with ammonium sulfate to 65% saturation and gel filtration (Sephadex G50) using methanol water solution (4:6) as an eluen. The purity of protein inhibitor was monitored by SDS PAGE. The protein inhibitor showed a relative molecular mass were estimated to be 14 kDa and increased the purity 23,08 fold than those of the crude protein. The specific activity and IC50 after purification were 13,1338 U/mg and 0,0767 mg/mL, respectively. The activity of purified protein inhibitor showed its stability over pH range from 5-8 and optimum at pH 7,4. The inhibition activity showed its stability up to 70% at temperature 100 oC. The purified protein inhibitor relatively stable its activity at storage in the range of -20 oC to room temperature for 35 days.
Keyword: