Judul: Strategi Pengadaan dan Pengendalian Bahan Baku (Log) Ada Pt. Pebpi Pekanbaru
Abstrak: PT.PEBPI merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang industri kayu lapis di Pekanbaru, selama lima tahun terakhir penjualan produknya mengalami penurunan rata-rata sebesar delapan persen pertahun. Penurunan penjualan akan berpengaruh pada produksi yang akhirnya akan mempengaruhi kebutuhan bahan baku (log). Bahan baku merupakan faktor penting bagi kelancaran proses produksi. Selama ini PT.PEBPI Pekanbaru belum melaksana kan sistem pengadaan dan pengendalian bahan baku yang optimal berdasarkan kendala yang ada. Pengadaan dan pengendalian bahan baku selama ini hanya memperhatikan kelancaran proses produksi, belum mempertimbangkan optimasi dan efissiensi. Dari identifikasi masalah diatas terdapat beberapa masalah yang dihadapi oleh PT.PEBPI Pekanbaru sehubungan dengan pengadaan bahan baku (Log) dapat dirumuskan sebagai berikut. Bagaimana sistem pengadaan dan pengendalian bahan baku yang dilakukan oleh perusahaan. Bagaimana cara mengoptimalkan pengadaan dan pengendalian bahan baku untuk mendapatkan persediaan yang ekonomis. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui mekanisme serta sistem pengadaan dan pengendalian bahan baku yang digunakan perusahaan, untuk mengoptimalkan pengadaan dan pengendalian bahan baku melalui prakiraan Pengadaan bahan baku, serta memberikan alternatif strategi dalam pengadaan bahan baku yang optimum. Penelitian ini merupakan studi kasus dengan menggunakan data primer dan data sekunder (data bulanan dari tahun 1993 s/d 1997) Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode pemulusan eksponensial (exponential Smoothing) untuk prakiraan pemasaran dan produksi kayu lapis. Selanjutnya dari prakiraan produksi tersebut dikalikan dengan rasio produksi yaitu perbandingan antara log yang digunakan dengan dengan kayu lapis yang dihasilkan (2,15) diperoleh prakiraan kebutuhan bahan baku untuk masa yang akan datang. Adapun prakiraan pengadaan bahan baku untuk periode 1998- 2000 dilakukan dengan menggunakan metode simulasi monte carlo. Sedangkan strategi pengadaan dan pengendalian bahan baku dapat dibuat berdasarkan analisis SWOT serta menentukan prioritas strategi serta implikasi strategi. Mekanisme pengadaan bahan baku oleh PT.PEBPI Pekanbaru selama ini dilakukan dengan beberapa cara yaitu, a) pemesanan bahan baku secara rutin kepada HPH kelompok setiap bulan menurut jenis, ukuran dan jumlahnya tanpa memperhatikan kebutuhan pabrik. b) pengadaann dari pemasok dilakukan, dengan beberapa pertimbangan pertimbangan, yaitu (1) harga kayu gelondongan dari pemasok lebih murah bila dibandingkan dengan menggunakan bahan baku dari HPH kelompok. (2) jenis bahan baku yang dibutuhkan tidak tersedia dari HPH kelompok. Selama ini perusahaan belum memperhatikan pengadaan bahan baku yang optimal dan efisiensi biaya. Hal ini terlihat dari...dst
Keyword: kayu lapis, bahan baku, analsiis SWOT

Judul: Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Industri Kayu Lapis Studi Kasus PT. Sumber Graha Sejahtera, Kabupaten Tangerang
Abstrak: Bahan baku merupakan salah satu faktor produksi yang penting bagi industri kayu lapis. Teknik pengendalian bahan baku yang tepat akan menghemat biaya produksi. Material Requirements Planning (MRP) adalah sistem yang dapat digunakan untuk menghitung kebutuhan bahan baku. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengendalian persediaan bahan baku di PT. Sumber Graha Sejahtera menggunakan empat teknik MRP yaitu Lot For Lot (LFL), Economic Order Quantity (EOQ), Least Total Cost (LTC), dan Least Unit Cost (LUC) serta membandingkannya dengan teknik perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT SGS menggunakan teknik LFL yang disertai dengan safety stock. Teknik LFL memberikan penghematan terbesar diantara teknik lainnya yaitu 10.88% atau $ 681.28 ribu, sedangkan teknik LTC dan LUC menghemat sebesar 10.87% atau $ 680.45 ribu. Teknik EOQ tidak cocok diterapkan pada perusahaan karena nilai EOQ tidak layak. Teknik pengendalian bahan baku yang digunakan oleh perusahaan sudah baik karena teknik ini dapat meminimumkan biaya persediaan dengan tetap memperhitungkan persediaan bahan baku di gudang untuk menghindari stock out.
Keyword: bahan baku, kayu lapis, persediaan, material requirements planning (MRP), safety stock

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: