Judul: Strategi Bersaing Perusahaan dalam Industri Pulp dan Kertas di Indonesia (Studi Kasus pada CV. Setia Kawan, Tulungagung, Jawa Timur)
Abstrak: Penelitian mengenai strategi bersaing perusahaan ini merupakan studi kasus pada CV Setia Kawan, Tulungagung, yang merupakan salah satu perusahaan dalam industri kertas di Indonesia. CV. Setia kawan ini memproduksi empat jenis kertas, yaitu kertas HVS, kertas koran, kertas kraft, dan kertas bungkus. Sehubungan dengan peluang-peluang yang besar dalam industri pulp dan kertas, industri ini banyak diminati oleh pengusaha-pengusaha sehingga persaingan yang terjadi dalam industri cukup besar. Untuk itu CV. Setia Kawan perlu mengantisipasi persaingan tersebut dengan menerapkan strategi bersaing yang cocok, memungkinkan, dan dapat diterima oleh perusahaan.
Keyword: 

Judul: Strategi survival pabrik kertas BUMN  : suatu pendekatan proses manajemen strategis, studi kasus pada PT Kertas Leces, Probolinggo, Jawa Timur
Abstrak: Pertumbuhan industri pulp dan kertas nasional dewasa ini sangat menggembirakan, baik dilihat dari aspek ke- tersediaan bahan baku, penguasaan teknologi maupun kondisi pasar yang ada. Kondisi yang demikian memungkinkan tum- buhnya produsen-produsen baru yang berakibat pada semakin meningkatnya kapasitas produksi dan tingkat persaingan antar produsen. Bahkan sejak tahun 1986, kondisi over supply telah mutlak dirasakan untuk beberapa jenis kertas tertentu, dan pola penjualanpun berubah yakni untuk meme- nuhi pasaran ekspor. Ternyata untuk menembus pasaran eksporpun tidak mudah, setidaknya ada empat faktor yang harus selalu diperhatikan yakni kualitas, kontinuitas, pelayanan dan harga. Belum lagi kondisi perekonomian negara yang sedang dalam masa transisi kearah sektor sekunder (industri) juga mengalami beberapa friksi pertumbuhan antara lain naiknya suku bunga (TMP), ancaman inflasi, devaluasi, deregulasi dan kebijakan proteksi serta Undang-Undang Lingkungan Hidup, yang sedikit banyak mempengaruhi operasional perusahaan. Oleh karena itu pihak manajemen tiap perusahaan dihadapkan pada kondisi lingkungan bisnis yang terus berubah, sementara perusahaan harus mampu survive mengatasi kondisi yang ada dan diharapkan ia mampu menghindari ancaman dan memanfaatkan peluang lingkungan bisnis, dikaitkan dengan keunggulan strategis yang dimiliki. Rangkaian mulai dari menganalisa dan mendiagnosis lingkungan, melihat keunggulan strategis, memilih dan memformulasikan strategi, mengimplementasikan serta mengevaluasi strategi itulah yang disebut proses manajemen strategis...
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model