Judul: Formulasi Strategi PT. X dalam Mempertahankan Market Share pada Industri Mi Instan
Abstrak: The purpose of this study generally is to arrange a company’s strategic formulation in order to face the competition in instant noodle industry. Specifically, this study is aimed (a) to identify the external and internal factors for the company, (b) to analyze the company’s competition level, and (c) to create an accurate strategic alternative for the company to keep the share market in Instant Noodle Industry. This research is taken in X company, located in Karawang District, West Java from June to August 2010. The method which is used in this research is Qualitative-Quantitative Descriptive Method, means that the collecting of data is done to answer the exist problem with the case study as the form of the research. The primary data is taken from the questionnaires and interview with the Director, Operational Director, Finance Director and a staff as the representative of the experts as the respondent for the expert judgment and the secondary data is taken from the company’s annual report, study references, and the literatures from the company, related institution and the similar type companies as the comparison. The available data is analyzed by using the suitable analysis tools. They are Descriptive Analysis, PEST Analysis, Industry Environment Analysis, Functional Analysis, Internal and External Analysis, IE Matrix, and SWOT Matrix. The result of the industry competition analysis which has done shows a description entirely that the Instant Noodle Industry has the middle or average competition intention category and can reach economic profit or enough over normal return level which means that it can only give the uniqueness of a product, the availability of the comparative profit in production, and the marketing which cannot be easily imitated by the other companies. The position of the X company today is on “Hold and Maintain” with the strategy which can be developed on this position is market penetration strategy and product development. It’s supported by the SWOT matrix with the eight developed strategic alternatives. They are the development of X product by adopting the information technology, increasing the export trades, re-increasing the promotion intensively and continuously, focusing on segmentation, targeting and positioning, optimizing the available distribution networks equally, and optimizing the west Indonesia regions market, increasing the value of the product, doing niche marketing and intensifying below the line promotion, forward integrating with the distributors which are the sister company.
Keyword: 

Judul: Analisis preferensi konsumen dan ilmplikasinya terhadap strategi pemasaran produk mi instan merek "Salam Mie"
Abstrak: Industri mi instan di Indonesia hingga saat ini didominasi oleh PT. Indofood Sukses Makmur Tbk dengan pangsa pasar 85,1 persen sehingga berperan sebagai pemimpin pasar. Sisanya sekitar 14,9 persen diperebutkan oleh produsen-produsen pengikut pasar yang salah satunya adalah PT. Sentrafood Indonusa. PT. Sentrafood Indonusa memproduksi mi instan dengan merek "Salam Mie dan hingga kini hanya mempunyai pangsa pasar 1,4 persen. Diantara para pengikut pasar pun PT. Sentrafood Indonusa hanya menempati urutan kelima dan nilai penjualannya pun fluktuatif. Hal tersebut menjadi pertanyaan bagi pihak produsen apakah dengan kondisi tersebut produk Salam Mie sebenarnya dapat diterima oleh konsumen atau tidak. Oleh karena itu perusahaan memerlukan studi preferensi atau sikap konsumen yang dapat menjawab pertanyaan tersebut dalam rangka membantu perusahaan dalam menyusun strategi pemasaran yang tepat. Namun sehubungan dengan kondisi persaingan industri yang semakin tinggi serta adanya keunikan yaitu dominasi PT. Indofood, strategi pemasaran yang disusun akan lebih lengkap apabila disusun juga berdasarkan analisis persaingan industri mi instan yang dapat mengetahui intensitas persaingan industri dan kekuatan persaingan apa yang harus diperhatikan dalam menyusun strategi pemasaran. Secara lebih lanjut, dikarenakan bermunculannya produsen baru maupun produsen lama dengan produk baru yang memiliki berbagai strategi harga rendah maupun premium, pengetahuan akan kisaran harga yang dapat diterima oleh konsumen perlu diketahui dimana hal tersebut juga akan membantu perusahaan dalam menyusun strategi pemasaran. Berdasarkan permasalahan di atas, maka penelitian ini bertujuan untuk (1) Menganalisis intensitas persaingan dan kekuatan persaingan yang paling berpengaruh di dalam industri mi instan di Indonesia (2) Menganalisis preferensi konsumen terhadap atribut produk mi instan "Salam Mie" (3) Menganalisis kisaran harga mi instan yang dapat diterima konsumen "Salam Mie" (4) Menyusun strategi pemasaran yang tepat bagi mi instan "Salam Mie". Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Data primer berupa wawancara langsung dengan 100 konsumen serta beberapa pihak eksternal maupun internal perusahaan. Data sekunder berasal dari studi pustaka. Alat analisis yang digunakan adalah Lima Kekuatan Bersaing Porter, Model Multiatribut Fishbein, Importance and Performance Analysis, serta analsis sensitivitas harga...
Keyword: 

Judul: Pengaruh Infeksi Haemoproteus columbae (Kruse, 1890) Pada Burung Merpati Dan Cara Penanggulangannya
Abstrak: Haemoproteus columbae merupakan paras it yang menyerang sel-sel darah merah burung rnerpati. Siklus hidupnya kompleks dan dapat dibagi menjadi dua yaitu siklus hidup asexual terjadi delam tubuh burung merpati dan siklus hidup sexual terjadi dalam tubuh lalat dari famili Hippoboscidae sebagai vektor. Stadium yang nampak dalam peredaran darah perifer hanyalah garoetosit yang dapat dibedakan menjadi dua yaitu gametosit jantan (mikrogametosit) dan gametosit betina (makrogametosit).
Keyword: