Judul: Dampak Program Beasiswa Lembaga Pengelola Dana Pendidikan Terhadap Kepemimpinan, Ekonomi, dan Pengabdian Alumni
Abstrak: Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) adalah satuan kerja non-eselon yang berada di bawah koordinasi Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan dan merupakan salah satu Badan Layanan Umum (BLU) dengan fungsi mengelola Dana Abadi Pendidikan (DAP). Hasil investasi Dana Abadi Pendidikan (DAP) diperlakukan sebagai Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) dan digunakan untuk membiayai 2 layanan utama yaitu Layanan Beasiswa untuk jenjang Pendidikan Magister dan Doktoral serta Layanan Pendanaan Riset untuk riset komersil dan/atau implementatif. Berdasarkan jenis program, terdapat 3 jenis program utama beasiswa yaitu: beasiswa umum, beasiswa targeted group, dan beasiswa afirmasi. Sejak tahun 2013 sampai tahun 2020 program beasiswa LPDP telah memiliki total penerima sebanyak 25.606 orang serta telah meluluskan alumni sebanyak 12.591 alumni. Pengukuran dampak dari program beasiswa selama ini perlu dilakukan dengan fokus pada peningkatan dampak sebelum dan sesudah program beasiswa dalam aspek kepemimpinan, ekonomi, dan kontribusi sosial alumni beasiswa. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi perbedaan dampak sebelum dan sesudah program beasiswa serta menganalisis dampak program beasiswa terhadap aspek kepemimpinan, ekonomi dan kontribusi sosial. Data yang digunakan adalah data primer yang didapat melalui pengisian kuesioner online oleh responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis struktural dengan pendekatan PLS-SEM (Partial Square Least-Structural Equation Modeling) dan wilcoxon signed rank test. PLS-SEM digunakan untuk mengukur signifikansi pengaruh program beasiswa terhadap aspek kepemimpinan, ekonomi dan kontribusi sosial alumni. Metode Wilcoxon signed rank test digunakan untuk menganalisa beda nyata antara aspek kepemimpinan, ekonomi, dan kontribusi sosial sebelum dan sesudah mendapatkan program beasiswa. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat perbedaan yang nyata antara aspek kepemimpinan, ekonomi, dan kontribusi sosial dari alumni LPDP sebelum dan sesudah mendapatkan beasiswa baik secara keseluruhan maupun per jenis program beasiswa. Selain itu, juga program beasiswa memiliki pengaruh yang positif terhadap dampak aspek kepemimpinan, ekonomi dan kontribusi sosial dari alumni beasiswa LPDP. Implikasi manajerial yang dapat dilakukan untuk penguatan dampak program beasiswa LPDP oleh lembaga adalah dengan penguatan aspek pembekalan entrepreneurship pada saat pembekalan persiapan keberangkatan (PK) serta penguatan program pemberdayaan dan fasilitasi alumni melalui talent pool dan sinergi dengan wadah jejaring organisasi alumni., The Indonesia Endowment Fund for Education (LPDP) is a non-eselon work unit under the coordination of the Secretariat General of the Ministry of Finance and is one of the Public Service Agencies (BLU) with the function of managing the Education Endowment Fund (DAP). The investment results of the Education Endowment Fund (DAP) are treated as Non-Tax State Revenue (PNBP) and are used to finance 2 main services, namely Scholarships for Masters and Doctoral Education levels and Research Funding Services for commercial and/or implementative research. Based on the type of program, there are 3 main types of scholarship programs, namely: general scholarships, scholarship target groups, and affirmative scholarships. From 2013 to 2020, the LPDP scholarship program has had a total of 25,606 recipients and has graduated 12,591 alumni. It is necessary to measure the impact of the scholarship program so far with a focus on increasing the impact before and before the scholarship program in the aspects of leadership, economics, and social contributions of scholarship alumni. The purpose of this study is to identify differences in the impact
Keyword: alumni, beasiswa, dampak, LPDP, SEM PLS

Judul: The Determinants of The Employee Performance Influencing Factors in Indonesia Endowment Fund for Education (Case Study of Indonesia Endowment Fund for Education)
Abstrak: Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) adalah satuan kerja non-eselon yang berada di bawah koordinasi Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan dan merupakan salah satu Badan Layanan Umum (BLU) dengan fungsi mengelola Dana Abadi Pendidikan (DAP). Lembaga Pengelola Dana Pendidikan memiliki peranan penting dalam mendukung visi pemerintah yakni mewujudkan SDM unggul untuk Indonesia maju (LPDP 2019). Visi LPDP yaitu “Menjadi lembaga pengelola dana terbaik di tingkat regional untuk mempersiapkan pemimpin masa depan, serta mendorong inovasi bagi Indonesia yang sejahtera, demokratis, dan berkeadilan” (2013-2019) dan “Menjadi lembaga pengelola dana bertaraf Internasional guna menyiapkan SDM Indonesia yang berdaya saing global serta mendorong inovasi bagi Indonesia yang sejahtera, demokratis dan berkeadilan” (2020-sekarang). Dalam mewujudkan visi dan misi LPDP maka LPDP menyusun sasaran strategis setiap tahunnya, di mana pada tahun 2020 LPDP menyusun sasaran strategis yang dituangkan dalam bentuk balanced scorecard (BSC) yang terdiri dari 4 (empat) perspektif yaitu Stakeholder Pespective, Customers Perspective, Internal Process Perspective, dan Learning and Growth Perspective. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Otentik, Perceived Organizational Support (POS) atau persepsi dukungan organisasi dan kebijakan manajemen sumber daya manusia (MSDM) terhadap terhadap kinerja pegawai. Data yang digunakan adalah data primer yang didapat melalui pengisian kuesioner online oleh responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis struktural dengan pendekatan PLS-SEM (Partial Square Least-Structural Equation Modeling). PLS-SEM digunakan untuk mengukur Kepemimpinan Otentik, Perceived Organizational Support (POS) atau persepsi dukungan organisasi dan kebijakan manajemen sumber daya manusia (MSDM) terhadap terhadap kinerja pegawai. Hasil dari penelitian ini menunjukkan peran kepemimpinan di LPDP memberikan pengaruh yang signifikan terhadap persepsi dukungan organisasi, kebijakan manajemen sumber daya manusia dan kinerja pegawai LPDP. Selain itu juga kebijakan manajemen sumber daya manusia yang diterapkan di LPDP memberikan pengaruh yang signifikan terhadap persepsi dukungan organisasi bagi pegawai LPDP. Implikasi manajerial yang dapat dilakukan oleh LPDP adalah perbaikan dan penguatan beberapa aspek pada kepemimpinan, persepsi dukungan organisasi dan kebijakan manajemen sumber daya manusia di LPDP. Dengan adanya proses perbaikan dan peningkatan ini tentunya dapat memengaruhi peningkatan kinerja pegawai LPDP berpengaruh pada peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan percepatan dalam pencapaian visi misi LPDP ke depan., The Indonesia Endowment Fund for Education (Lembaga Pengelola Dana Pendidikan or LPDP) is a non-echelon government agency under the coordination of the Secretariat General of the Ministry of Finance. It is one of the State-Owned Enterprises (Badan Layanan Umum or BLU) tasked with managing The Indonesia Endowment Fund for Education (Dana Abadi Pendidikan or DAP). In realizing the vision and mission of LPDP, the institution formulates its strategic objectives each year. In 2020, LPDP established its strategic objectives, which were documented as a balanced scorecard (BSC) consisting of four perspectives: Stakeholder Perspective, Customer Perspective, Internal Process Perspective, and Learning and Growth Perspective. As a continually evolving public organization, LPDP must proactively prepare its human resources to meet the growing challenges with improved human capital that can address these challenges and consistently deliver top performance. Therefore, there is a need for an evaluation to assess the factors influencing team member performance at LPDP, which can serve as a reference for LPDP in developing its human resources. This research aims to analyze
Keyword: Leadership, Employee Performance, LPDP, Human Resource Management, SEM-PLS

Judul: Trichosanthes (Cucurbitaceae) In Malesia
Abstrak: Trichosanthes L. merupakan marga terbesar yang tergolong dalam suku Cucurbituceae. Marga tersebut beranggotakan sekitar 100 jenis, tersebar di Asia bagian timur, Malesia, Australia tropik sampai ke Fiji. Beberapa jenis anggotanya mempunyai nilai ekonomi sebagai bahan obat tradisional maupun sayuran, bahkan Cina telah mengembangkaa T. kirilowii, guna mendapatkan zat bioaktif yang dapat digunakan untuk menggugurkan kandungan bahkan sebagai bahan anti HIV.
Keyword: