Judul: Penetrasi Pasar Untuk Mempertahankan Pangsa Pasar Pada Pt Primissima, Medari,Sleman Yogyakarta
Abstrak: PT. Primissima adalah sebuah perusahaan dihidang tekoäl dan produk tekstil (IIT) yang berdiri pada tahun 1971 dan mulai beroperasi pada tahun 1972. VT. Primimima merupakan BUMN hasil kerja sama antara pemerintah Ri dengan CKBE. PT. Primissima saat ini mempunyai kapasitas terpasang 23,000,000 yard/tahun atau setara dengan 20,022,000 m/tahun. Namun pada konyataannya kapasitas terpasang tersebut tidak pernah digunakan secara penuh karena anggaran pemasaran yang ditentukan di dalam RAKP (Rencana dan Anggaran Kerja Perusahaan secara umum selain di bawah kapesites terpasang. Hal tersebut diakibatkan belum sanggupnya PT. Frimissima memasarkan produk sejumlah kapasitas turpatang. Masalah yang dapat dirumuskan dari keadaan PT. Primissima adalah apakah faktor yang menyebabkan penurunan volume penjualan pada capdie marke dan non aptity market di dalam negeri. Selain itu adakah kemungkinan PT. Primissima mencari peluang pasar, dan yang terakhir adalah mungkinkah mencari alternatif strategi untuk menerobos pasar. Tujuan dari Geladikarya ini adalah meninjau kambali kinerja pemasaran di dalam negeri yang telah dilaksanakan perusahaan. Kedua, untuk mencari peluang pasar yang baru untuk mempertahankan pangsa pasarnya dan yang wrakhir adalah untuk menberikan akomendasi alternatif strategi yang mungkin dapat ditempuh una menembus suatu pasar yang baru dari pasar yang sudah ada.. Observasi langsung di lapangan (perusahaan) dan wawancara kepada pihak pihak yang berkompeten di bidang penasaran industri TIT (kosil dan produk ekstil) baik internal (PT. Primissima) maupun eksternal (API) merupakan data primas. Selain itu data penjualan kain temuan baik grey maupun corice untuk pasar dalam negeri juga digunakan untuk melihat kecenderungan penjualan dan siklus hidup produk dari PT. Prinsiasima secara total, yaitu bain tenun (data sekunder)...dst.
Keyword: Manajemen Pemasaran, PT. Primissima, Matrik TOWS, Captive Market, Purposive Sampling, Analisis SWOT

Judul: Analisis Strategi dan Nilai Tambah Pemasaran Ekspor Komoditas Tekstil pada PT. Primissima, Kabupaten Sleman, DIY Yogyakarta
Abstrak: Sektor agribisnis bukan hanya sektor pertanian saja tetapi mencakup lebih luas lagi yaitu sebagian sektor industri dan jasa yang terkait dengan pertanian. Dalam sektor agribisnis terdapat sistem komoditas, dimana terdapat arus yang mengalir dari produsen primer ke konsumen akhir.
Keyword: 

Judul: Mathematical model of Hematopoietic Stem Cell in Chronic Myelogenous Leukemia with and without Therapy
Abstrak: Leukemia or blood cancer is a diverse group of neoplastic disease, characterized by the multiplication of abnormal leukocytes or malignant transformation of blood-forming cells in bone marrow and lymphoid tissues. One of the most common types of leukemia is Chronic Myelogenous Leukemia (CML), which is usually diagnosed by the presence of certain chromosomal abnormalities, the so-called Philadelphia chromosome (Ph). One of the treatments of CML is Granulocyte Colony-Stimulating Factor (G-CSF). In this paper, we discuss two Hematopoietic Stem Cell (HSC) models, i.e. HSC without treatment and HSC with G-CSF treatment. The model of HSC without treatment included three equations representing the dynamics of HSC, leukocyte and platelet. Whereas, the model of HSC with G-CSF treatment includes the previous three equations and adds two more equations representing G-CSF injection and G-CSF circulation. The stability behavior of the system approaching the equilibrium points in the simulation study is carried out using Mathematica 7.0. The simulation results show that the G-CSF treatment can successfully decrease the number of HSC, which means reducing the CML.
Keyword: