Judul: Analisis pengaruh efektivitas pola komunikasi vertikal organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Jakarta
Abstrak: Komunikasi vertikal dalam organisasi antara pimpinan dan karyawan merupakan faktor penting dalam kesuksesan sebuah perusahaan karena menyangkut distribusi instruksi, perintah, dan aturan kerja sehingga perlu dijaga agar berjalan dengan baik dan efektif. Komunikasi vertikal yang efektif akan mampu berkontribusi dalam peningkatan produktivitas kerja karyawan pada Kantor Pusat PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) di Jl. Jenderal Sudirman Kav.1 Jakarta. BNI merupakan bank terbesar ke-4 di Indonesia (Indonesia Banking Statistic 2011) sehingga dituntut untuk memiliki produktivitas yang tinggi agar dapat bersaing dengan kompetitor di dunia perbankan. Pencapaian produktivitas kerja karyawan merupakan aset utama BNI (BNI Annual Report 2010) yang harus ditingkatkan untuk mencapai tujuan perusahaan, salah satunya dengan memperhatikan hubungan antara atasan dan bawahan. Hal ini didukung hasil penelitian oleh Clampitt dan Downs (1993) yang menghasilkan fakta bahwa komunikasi memiliki pengaruh yang sangat kuat hampir sebesar 50% terhadap produktivitas, melihat hal ini, perlu diadakan penelitian yang melihat sejauh mana efektivitas pola komunikasi vertikal di Kantor Pusat BNI sudah berjalan dan pengaruh yang ditimbulkan terhadap produktivitas kerja karyawan mengingat bahwa produktivitas kerja karyawan merupakan aset paling utama BNI. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pencapaian pola komunikasi vertikal di Kantor Pusat BNI sudah tergolong baik atau masih perlu ditingkatkan, kemudian untuk mengetahui efektivitas pola komunikasi vertikal tersebut, dan melihat pengaruh efektivitas pola komunikasi vertikal terhadap produktivitas kerja karyawan di Kantor Pusat BNI saat ini. Sumber data untuk penelitian ini terdiri dari data primer berupa wawancara dan kuesioner kepada 40 responden dengan metode Convenience sedangkan data sekunder diperoleh dari literatur, internet, dan buku laporan tahunan BNI tahun 2010. Alat analisis yang digunakan yaitu Analisis Regresi Berganda dengan menggunakan software SPSS 16,0. Hasil penelitian dengan analisis regresi berganda menghasilkan persamaan yaitu Y = 47,644 + 0,444 X1 + 0,885 X2, dimana nilai untuk produktivitas kerja sebesar 47,644, komunikasi vertikal sebesar 0,444, dan efektivitas komunikasi vertikal sebesar 0,885. Hasil lainnya menyatakan bahwa komunikasi di Kantor Pusat BNI sudah baik dengan penilaian skor rataan sebesar 3,8 (skala penilaian 1-5), pola komunikasi vertikal BNI sudah efektif dengan skor rataan sebesar 4,15 dan masing – masing variabel independen yaitu komunikasi vertikal dan efektivitas komunikasi vertikal memiliki pengaruh yang positif secara simultan dan parsial terhadap produktivitas kerja karyawan pada Kantor Pusat BNI.
Keyword: Vertical communication, Productivity, Effectivity of vertical communication

Judul: Faktor Internal dalam Pembentukan Produktivitas Pegawai (Kasus : Pegawai di PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Pajajaran Bogor)
Abstrak: PT BRI (Persero) Tbk. Kantor Cabang (Kanca) Pajajaran Bogor tidak dapat mencapai target pada tahun 2011, karena adanya pengaruh dari faktor internal yaitu faktor individu dan organisasi, sedangkan faktor eksternal dirasakan tidak terlalu berpengaruh. Untuk itu dilakukan pengkajian berdasarkan persepsi pegawai terhadap faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas internal pegawai. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi karakteristik pegawai PT BRI (Persero) Tbk. Kanca Pajajaran Bogor, (2) Menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas internal pegawai di PT BRI (Persero) Tbk. Kanca Pajajaran Bogor dan (3)Merekomendasikan alternatif yang dapat ditempuh untuk meningkatkan produktivitas pegawai di PT BRI (Persero) Tbk. Kanca Pajajaran Bogor. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik sensus (seluruh pegawai sebagai responden). Responden yang digunakan adalah pegawai tetap dan kontrak. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara langsung dan penyebaran kuesioner. Data sekunder diperoleh melalui studi pustaka, literatur dan dokumen perusahaan. Teknik pengolahan data menggunakan analisis deskriptif untuk mengetahui karakteristik pegawai dan analisis faktor digunakan untuk mengidentifikasi faktor yang paling memengaruhi produktivitas pegawai PT BRI (Persero) Tbk. Kanca Pajajaran Bogor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik pegawai didominasi oleh pegawai pria (63%), mayoritas usia 30-35 tahun (23%), rataan menempati jabatan sebagai Associate Account Officer (AAO : 37%), pendidikan akhir pegawai yang paling banyak adalah lulusan S1 (79%) dan rataan pegawai telah bekerja selama 1-5 tahun (37%). Dari hasil olah data menggunakan analisis faktor terbentuk 2 (dua) faktor individu dan 1 (satu) faktor organisasi. Faktor individu adalah motivasi dan kepribadian. Faktor motivasi memperoleh eigenvalues 3,21 dengan keragaman data 45,91%, sedangkan faktor kepribadian memperoleh eigenvalues 1,11 dengan keragaman data 15,89%. Faktor organisasi adalah visi, misi dan tujuan dengan eigenvalues 2,7 dan keragaman data 54,11%. Upaya perbaikan dan pengembangan terhadap produktivitas kerja pegawai dapat dilakukan berdasarkan prioritas faktor individu dan faktor organisasi yang terbentuk.
Keyword: 

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: