Judul: Reduction of Off-grade Products in Green Tea Production at XYZ Ltd.
Abstrak: Beberapa tingkat kualitas teh hijau yang dihasilkan oleh PT XYZ, yaitu MT (daun utuh/peko), bubuk, tulang, dan sweeping (limbah). Bubuk, tulang, dan sweeping dikategorikan menjadi produk off-grade. Sweeping merupakan jenis produk off-grade tertinggi yang terdapat pada hasil akhir teh hijau sebesar 4-6% per total produk sehingga perlu dilakukan reduksi dengan metode plan-do-check-action (PDCA) yang terdiri dari 8 langkah gugus kendali mutu (GKM) dan beberapa dari 7 alat bantu (check sheet, flowchart, histogram, diagram pareto, dan diagram ishikawa). Setelah diplotkan kedalam diagram ishikawa, diperoleh permasalaah utama pada mesin, yaitu perbedaan design pelat antara penutup dan corong ball tea sehingga dilakukan penyamaan desgin pelat antara penutup dan corong ball tea. Penurunan persentase produk sweeping (off-grade) terhadap total produk yang diperoleh setelah perbaikan sebesar 23%. Penurunan tersebut belum mencapai target penurunan sweeping pabrik PT XYZ sebesar 30% dan persentase sweeping pabrik lain sebesar 32% sehingga belum memuaskan. Hal ini disebabkan oleh faktor dana dan waktu sehingga belum dapat dilakukan perbaikan lebih banyak., XYZ Ltd produces several quality levels of green tea : MT (whole leaf/peko ), powder, bone, and sweeping (waste). The Off-grade products consist of powder, bone, and sweeping. Sweeping is the highest type of off-grade product of 4-6% per total product yield. This research were used the plan, do, check, and action (PDCA) method which consists of 8 steps of the quality control circle (QCC) and some of the seven tools (check sheet, flowchart, histogram, pareto chart, and ishikawa chart). After were being plotted on the Ishikawa diagram and the main problem with the machine were gotten, the difference in plates were designed between the lid and the ball tea funnels so the plates were designed to equalize between the cover and the ball tea funnels. The decrease in the proportion of sweeping product (off-grade) to the total product was obtained after improvement about 23%. This decrease had not yet reached the target of reducing sweeping at PT XYZ's factory by 30% and the proportion of sweeping at other factories by 32%, so it was unsatisfactory. This was due to the factors of funds and time so that more improvements could not be made.
Keyword: sweeping, off-grade, green tea, PDCA, QCC

Judul: Productivity Analysis of Black Tea Processing Division at PT Perkebunan Nusantara VII Pagaralam Unit with Objective Matrix Method
Abstrak: Teh merupakan salah satu sub sektor perkebunan yang memiliki peran cukup penting dalam pembangunan pertanian Indonesia. Rendahnya produktivitas teh di Indonesia dapat disebabkan beberapa hal diantaranya tidak optimal dalam proses pengolahan dan kurangnya kualitas teh yang dihasilkan. Dalam menganalisis produktivitas dilakukan perhitungan nilai indeks perfromansi dan indeks produktivitas. Metode yang digunakan adalah metode Objective Matrix (OMAX) serta dalam pembobotan kriteria pada metode OMAX menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP). Data yang digunakan yaitu pencapaian yield, pencapaian aktual produksi, konsumsi bahan bakar cangkang, konsumsi energi listrik dan absensi karyawan. Metode OMAX memasukkan pertimbangan pihak manajemen dalam penentuan bobot tersebut sehingga hasilnya lebih objektive dan fleksibel. Pembobotan pada AHP diantaranya menetapkan prioritas elemen-elemen dalam suatu persoalan keputusan dengan membuat perbandingan berpasangan. Hasil perhitungan dapat disimpulkan bahwa produktivitas bagian pengolahan teh hitam orthodoks berdasarkan indeks performansi sebelumnya tertinggi pada bulan Juni sebesar 54,588% dan penurunan produktivitas pada bulan April yaitu -39,360%. Peningkatan produktivitas berdasarkan indeks produktivitas terhadap performansi standar pada bulan Januari sebesar 130,390% serta mengalami penurunan produktivitas pada bulan Desember yaitu -53%. Energi listrik menjadi faktor dominan terhadap produktivitas karena kurang optimalnya dalam penggunaan energi listrik., Tea is one of the plantation sub-sectors that has an important role in Indonesia's agricultural development. The low productivity of tea in Indonesia can be caused by several things including not optimal in the processing process and the lack of quality of the tea produced. Therefore, the quality of Indonesian tea is still unable to compete with competing countries' tea products. In analyzing productivity, the Objective Matrix (OMAX) method is used. The OMAX method is a partial productivity measurement method developed to monitor productivity in each part of the company with productivity criteria that are in accordance with the existence of that part (Objective). This method combines the performance of each part in a matrix, the data used includes input and output data, namely yield achievement, actual production achievement, shell fuel consumption, electrical energy consumption and employee absenteeism. The OMAX method includes management's considerations in determining the weights according to the degree of importance of each criterion in the company so that the results are more objective and flexible. AHP determines the priority of elements in a decision problem by making pairwise comparisons. The calculation results can be concluded that the productivity of orthodox black tea processing based on the previous performance index was highest in June at 44,444% and the decline in productivity in April was -36,250%. The increase in productivity based on the productivity index against standard performance in January was 136,667% and experienced a decrease in productivity in December of -50%. Optimization of electrical energy in the use of tools, The use of shell fuel in accordance with a lot of tea production with employee performance, especially during working hours is optimized to increase black tea productivity. The policy that can be taken by the company is to make a list of working hours using tools and data on shell fuel consumption per day based on the amount of tea produced, as well as the schedule of incoming employees based on work shifts and employees who
Keyword: Analytical Hierarchy Process, Objective Matrix, Productivity, Tea

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: