Judul: Strategi Pengembangan Desa Penyangga Wisata Resort Situgunung, Taman Nasional Gunung Gede Pangrango
Abstrak: Pandemi COVID-19 telah memberikan dampak buruk bagi masyarakat wisata secara luas, termasuk bagi masyarakat Desa Gedepangrango sebagai masyarakat desa penyangga yang banyak bergantung pada aktivitas wisata di Situgunung, Taman Nasional Gunung Gedepangrango. Keterbatasan kewenangan masyarakat dalam pengelolaan wisata di Situgunung membuat masyarakat tidak memiliki banyak pilihan. Menyikapi keterpurukan tersebut strategi pemulihan mulai dipikirkan oleh masyarakat melalui pengembangan objek wisata yang ada di dalam desanya sendiri sebagai desa penyangga wisata sehingga masyarakat dapat memiliki kewenangan yang lebih besar dalam pengelolaanya. Desa penyangga wisata merupakan terminologi bagi sebuah desa penyangga yang memenuhi kriteria-kritera untuk dikembangkan sebagai desa wisata. Tujuan penelitian yang dilaksanakan mengacu pada kerangka teori pengembanan wisata mencakup aspek supply, demand, dan supporting system berdasarkan 6 kriteria pengembangan desa wisata. Penelitian dilakukan secara langsung di lapangan untuk mendapatkan data objek, masyarakat, dan stakeholder, dan secara daring untuk medapatkan data pengunjung dan data beberapa stakeholder. Instrumen yang digunakan yaitu panduan wawancara dan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Desa Gedepangrango saat ini telah memiliki 6 objek berkembang dan 3 objek potensial berbasis pertanian hortikultura dan hasil hutan bukan kayu, serta sudah tersedia sarana prasarana dasar. Modal sosial komunitas masyarakat Desa Gedepangrango masih lemah, meskipun telah memiliki dukungan yang tinggi terhadap pengembangan desa penyangga wisata, tetapi belum memiliki kesiapan untuk terlibat langsung dalam pengembangannya. Permintaan pengunjung terhadap desa penyangga wisata Gedepangrango sangat tinggi, namun tidak disertai kesediaan untuk membayar program yang ditawarkan dengan nilai rata-rata WTP yang diperoleh adalah Rp251.197,00. Terdapat 14 Stakeholder yang terlibat yaitu 6 Pemerintah, 1 Akademisi, 6 Masyarakat, dan 1 Industri/Bisnis yang terkelompok dalam kategori Key Player (Pemerintah Desa Gedepangrango, BPP Kadudampit, Pengelola Kampung Lahang, Bumi Karuhun Kadudampit, UMKM Pujasera), Subject (Universitas Pancasila, dan KTH Mekarsari), Context Setter (Dinas Pariwisata Kab. Sukabumi, Pemerintah Kec. Kadudampit, dan Pokdarwis Desa Gedepangrango), dan Crowds (Komunitas Kasenian, Bappedalitbang Kab. Sukabumi, dan BTNGGP). Strategi pengembangan terdiri atas tiga strategi yaitu penataan dan penguatan organisasi kelembagaan dan stakeholder desa penyangga wisata, perencanaan strategis penyelenggaraan, program, dan pemasaran desa penyangga wisata, serta optimalisasi potensi objek dan sarana prasarana desa penyangga wisata.
Keyword: buffer, COVID-19, Gedepangrango, tourism, village

Judul: Pengembangan Eco-Sport Tourism di Taman Nasional Gunung Gede Pangrango
Abstrak: Eco-sport tourism merupakan aktivitas yang terintegrasi antara ekowisata dengan olahraga. Kebutuhan manusia berwisata untuk menyegarkan kembali jiwa dan pikiran sama pentingnya dengan kebutuhan untuk menyehatkan kondisi fisik melalui aktivitas olahraga. Perpaduan tersebut menjadikan eco-sport tourism sebagai alternatif kegiatan wisata yang layak dipertimbangkan. Taman Nasional Gunung Gede Pangrango (TNGGP) sebagai kawasan konservasi menyediakan beranekaragam sumberdaya yang potensial. Sumberdaya tersebut dapat digunakan sebagai daya tarik wisata terhadap aktivitas eco-sport tourism yang meliputi tiga klasifikasi yaitu active sport tourism, sport event tourism, dan nostalgia sport tourism. Keberadaan potensi sumberdaya di kawasan konservasi menjadi penting untuk diperhatikan sehingga strategi pengembangan eco-sport tourism harus berlandaskan pada pedoman pembangunan pariwisata berkelanjutan. Penelitian bertujuan untuk (1) menganalisis potensi eco-sport tourism di TNGGP untuk jenis kegiatan active sport tourism, sport event tourism dan nostalgia sport tourism, (2) menganalisis permintaan eco-sport tourism di TNGGP agar diperoleh motivasi dan persepsi wisatawan secara terperinci ketika melakukan suatu aktivitas olahraga beserta ekowisata, (3) menganalisis nilai ekonomi eco-sport tourism di TNGGP untuk mengetahui proyeksi peluang ekonomi yang dihasilkan dari suatu aktivitas olahraga beserta ekowisata yang dilakukan di kawasan konservasi, serta (4) menyusun strategi pengembangan eco-sport tourism di TNGGP secara terintegrasi antara aktivitas olahraga dan ekowisata sebagai upaya pembangunan pariwisata yang berkelanjutan. Penelitian dilakukan pada bulan Maret-Juli 2022 di Taman Nasional Gunung Gede Pangrango, Provinsi Jawa Barat. Tahap dalam analisis data dilakukan secara deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Strategi pengembangan eco-sport tourism dirumuskan dengan metode SWOT. Hasil penelitian menunjukkan ketersediaan potensi sumberdaya wisata di TNGGP meliputi air terjun, bumi perkemahan, danau atau telaga, fenomena alam, suspension bridge, jalur bird watching serta pusat pendidikan konservasi. Pengunjung di TNGGP melakukan aktivitas eco-sport tourism paling dominan atas motivasi aspek lingkungan sebesar 6,13% yaitu keinginan untuk melakukan aktivitas ekowisata dan olahraga di alam secara konservatif. Persepsi pengunjung mayoritas terhadap aspek rekreasi sebesar 6,11% yang memiliki sudut pandang bahwa eco-sport tourism yaitu suatu aktivitas wisata olahraga yang dilakukan di alam terbuka. Nilai rata-rata kesediaan membayar responden pengunjung TNGGP dengan total Rp.1.100.144. Kesediaan membayar tersebut berdasarkan beberapa aspek meliputi makan dan minum, perlengkapan, tiket, penginapan, dan pemanduan. Nilai WTP paling rendah yaitu Rp.60.201 untuk tiket, sedangkan nilai tertinggi sebesar Rp.471.264 untuk perlengkapan. Nilai proyeksi pendapatan TNGGP dari kunjungan wisatawan berdasarkan penilaian WTP responden pengunjung terhadap aspek tiket yaitu Rp.15.236.790.517, jika jumlah kunjungan diasumsikan sebanyak 253.098 orang dalam satu tahun. Analisis SWOT menunjukkan bahwa strategi pengembangan eco-sport tourism di TNGGP berada pada kuadran I (strategi agresif) dengan nilai faktor internal sebesar 0,20, sedangkan faktor eksternal sebesar 0,20. Fokus posisi strategi tersebut pada kekuatan (strengths) dan peluang (opportunities) yaitu dengan mengoptimalkan kekuatan yang dimiliki dan memanfaatkan peluang yang dapat mendukung kekuatan. Namun, demi terciptanya keseimbangan dalam strategi pengembangan eco-sport tourism di TNGGP, perlu juga mempertimbangkan hal-hal pada faktor eksternal. Alternatif strategi yang dirumuskan terdiri dari delapan faktor prioritas berdasarkan dari perhitungan nilai jumlah skor keterkaitan antara setiap strategi.
Keyword: Ecotourism, National Parks, Sport Tourism

Judul: Characterizations of low alloy steel sae 4422  plated with chromic acid (Cro3)
Abstrak: Characterizations of low alloy steel SAE 4422 plated with chromic acid (CrOrO3) was use Optical Microscopy (OM), Scanning Electron Microscopy (SEM), X-Ray Diffraction (XRD), RD),Energy Dispersive Analysis of X-Ray (EDAX), Hardness Test and Roughness Test. Microstructures analysis exhibits cracks and grain boundaries microcracks as a characteristics of chrome metal found at plating metal. Perlite and Ferrite as grains of steel found at base metal with grain boundaries around it. Phase analysis of plating metal appropriate to chrome metal with lattice constant (a) is 2.559 Å and phase analysis of base metal appropriate to iron ferrite with lattice constant (a) is 3.318 Å. Both plating and base metal have cubic system. Chemical analysis of plating metal at surface section exhibits that cracks area have highest value of carbon element compare with grains and grains boundaries area. While chemical analysis of base metal at cross section exhibits that perlite have highest value of carbon element compare with ferrite and grain boundaries. The hardness value of plating metal at surface section and cross section are 753 and 637 VHN. While, the hardness value of base metal and interface area at cross section are 205 and 373 VHN. The roughness value at measurement points of chrome surface for as received sample are 0.445 μm. Observation used Optical Microscopy and Scanning Electron Microscopy exhibits surface irregularities combine to form surface texture of plating metal at surface section.
Keyword: