Judul: Interaksi antara virus mosaik kedelai (SMV) dengan virus bantut kedelai (SSV) pada kedelai
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh (interaksi) infeksi ganda SMV dengan SSV pada kedelai. Penelitian dilakukan di rumah kaca Jurusan Hama dan Penyakit Tumbuhan, Fakultas Pertanian, Institut Pertanian Bogor. Pada penelitian ini dilakukan 4 macam perlakuan yaitu kontrol, inokulasi SMV, inokulasi SSV dan inokulasi ganda SMV + SSV. Masing-masing perlakuan dilakukan 10 kali ulangan. Virus dari sumber inokulum diinokulasikan secara mekanik pada tanaman umur dua minggu dengan cairan perasan. Parameter-parameter yang diamati meliputi periode inkubasi, periode pembungaan pertama, tinggi tanaman dan berat kering biji. Hasil penelitian ini menunjukkan untuk bahwa pemunculan gejala tercepat pada tanaman dengan perlakuan ganda yaitu dengan periode inkubasi selama 6 hari, dan yang terakhir tanaman dengan perlakuan SMV yang periode inkubasinya 7.4 hari. Sedangkan pemunculan bunga. pertamanya, perlakuan ganda SMV + SSV paling lama dan berbeda nyata dengan kontrol. Demikian juga pengaruh perlakuan virus terhadap tinggi tanaman. Tanaman dengan perlakuan ganda dan SSV terhambat pertumbuhannya dengan persen penghambatan sebesar 38% untuk perlakuan ganda, 36,71% untuk perlakuan SSV dan 9.89 untuk perlakuan SMV. ...
Keyword: 

Judul: Pengaruh infeksi Soybean Stunt Virus (SSV), Soybean Mosaic Virus (SMV) tunggal dan ganda terhadap komponen hasil beberapa varietas/galur kedelai
Abstrak: Virus merupakan salah satu kendala penting bagi produksi kedelai. Soybean stunt virus (SSV) dan Soybean Mosaic Virus (SMV) tersebar luas di Indonesia dan diketahui dapat ditularkan melalui benih. Untuk mengetahui pengaruh infeksi SSV dan SMV terhadap produksi kedelai dan interaksi antara kedua virus, tujuh varietas/galur kedelai yaitu Argo Mulyo, Bromo, Wilis, Orba, B3570, MLG2521, dan G10428 diinokulasi secara mekanik dengan SSV dan SMV baik secara tunggal maupun ganda ganda.
Keyword: 

Judul: Perumusan Strategi Bisnis Pt.Karana Line
Abstrak: PT. Karana Line adalah sebuah perusahaan pelayaran yang memberikan layanan jasa transportasi laut. Perusahaan ini didirikan pada tanggal 25 April 1967 di Jakarta. Pada bulan Mei 1999 jumlah tenaga kerja mencapai 329 orang. PT.Karana Line merupakan salah satu anggota Indonesian National Shipowner Association (INSA) dan Indonesian National Line (INL) yang cukup dikenal di Indonesia. Pada tanggal 21 November 1988 pemerintah mengeluarkan kebijakan yang dikenal dengan Paket Kebijaksanaan November (PAKNOV) 21/1988 dimana dengan adanya kebijakan ini banyak bermunculan perusahaan pelayaran yang tidak memiliki kapal sendiri. Padahal kepemilikan kapal merupakan salah satu persyaratan pendirian perusahaan pelayaran yang cukup berat sebelum adanya PAKNOV 21/1988. Meskipun perusahaan- perusahaan pelayaran tersebut tidak memiliki kapal sendiri, namun dapat mengoperasikan dan mengageni kapal nasional maupun asing, sehingga terjadi persaingan ketat dalam bidang angkutan laut di Indonesia. Krisis ekonomi dan politik yang melanda Indonesia menjelang era pasar bebas telah mendorong PT Karana Line untuk menerapkan strategi yang sesuai dengan kondisi internal maupun eksternal perusahaan. Untuk itu perlu ditelaah 1). Faktor faktor apa saja yang mempengaruhi perkembangan - usaha PT.Karana Line, 2). Strategi apa yang akan digunakan untuk keberhasilan pengembangan usaha PT. Karana Line, 3). Program apa yang perlu dilakukan untuk mewujudkan strategi dalam mengembangkan usaha PT.Karana line, 4). Sistem pelayanan mana yang perlu dioptimalkan, sehingga memberikan keuntungan maksimal....dst
Keyword: strategi bisnis