Judul: Business Model Canvas dan Strategi Bisnis Sekam Padi BUMD PT Gerbang NTB Emas Sebagai Bahan Co-firing Energi Listrik Terbarukan
Abstrak: Peningkatan konsumsi sekam padi untuk biomassa sebagai bahan energi terbarukan pada co-firing pembangkit listrik di Indonesia memberikan peluang untuk perusahaan milik daerah menjadi pemasok biomassa. PT Gerbang NTB Emas (PT GNE) merupakan BUMD yang memiliki akses ke penggilingan di Nusa Tenggara Barat. Perusahaan ini ingin membangun bisnis sekam padi sebagai bahan biomassa co-firing. Dalam suatu bisnis tidak lepas dari kelemahan, kendala dan tantangan. oleh karena itu, perlunya perancangan model bisnis dan strategi yang tepat untuk mempercepat dalam pengembangan bisnis tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk merancang model bisnis dan merumuskan strategi bisnis sekam padi PT GNE. Penelitian ini menggunakan metode BMC dan SWOT analisis. Hasil penelitian memberikan gambaran pada sembilan elemen Business Model Canvas dan perumusan strategi dari bisnis PT Gerbang NTB Emas melalui SWOT analisis. Selain itu, perlunya strategi untuk mengatasi Business Model Canvas pada elemen customer segment, channel dan customer relationship untuk menunjang keberhasilan bisnis sekam padi PT Gerbang NTB Emas.
Keyword: 

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Buah Nusantara di PT Hapasi Platinum Sinergi dengan Pendekatan Business Model Canvas
Abstrak: Peningkatan produksi tanaman buah di Indonesia menyebabkan peluang berkembangnya usaha buah nusantara semakin meningkat. PT Hapasi Platinum Sinergi merupakan salah satu usaha buah di Jakarta yang memiliki kendala dalam mencakup permintaan dalam skala besar. Penelitian ini bertujuan memperoleh alternatif strategi pengembangan usaha dengan mengidentifikasi elemen Business Model Canvas yang dimiliki PT Hapasi Platinum Sinergi. Metode yang digunakan bersifat kualitatif dengan pendekatan Business Model Canvas dan analisis SWOT. Penelitian ini menghasilkan Business Model Canvas saat ini dan perbaikan untuk masa yang akan datang. Setelah dilakukan penelitian, dihasilkan beberapa alternatif strategi yaitu mengembangkan pasar, menaikkan kualitas dan kuantitas produk, menambah tenaga kerja dan meningkatkan kapasitas SDM, memperbanyak kerjasama bisnis dan mitra potensial, serta memperoleh tambahan modal usaha. Strategi yang diperoleh berasal dari kombinasi sembilan elemen Business Model Canvas dengan analisis SWOT.
Keyword: analisis SWOT, buah, Business Model Canvas, strategi

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: