Judul: Performance Analysis of Bogor Regional Mekaar Employee Stakeholders PT Permodalan Nasional Madani
Abstrak: Turnover adalah sebuah hal yang merujuk pada aktivitas pengunduran diri karyawan baik dilakukan sukarela maupun karena kehendak pihak lain. Turnover biasanya dilakukan karyawan untuk mendapatkan kesempatan kerja baru di tempat baru. Adapun salah satu penyebab turnover adalah karena tidak adanya worklife balance.Tinggal bagaimana kebijakan organisasi mampu menyelaraskan antara faktor-faktor tersebut. Kehidupan kualitas kerja dipandang sebagai alternatif pengendalian dalam mengelola karyawan serta merupakan metode terbaik untuk mempertahankan karyawan yang berbakat sehingga memperoleh kinerja yang lebih baik dari seluruh karyawannya. PT. PNM merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara yang ada di Indonesia dimana salah satu unit usahanya melakukan kegiatan penyaluran modal usaha melalui Mekaar yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia mencakup 35 provinsi dengan 432 kab/kota di 6.015 kecamatan dan melibatkan account officer sebagai stakeholder yang berhubungan langsung dengan nasabah. Dalam melakukan kegiatan usahanya Mekaar dilakukan oleh ± 97 % account officer generasi milenial yang menjadi kekuatan dan juga tantangan bagi perusahaan. Generasi milenial memiliki karakteristik tersendiri dalam bekerja yaitu tingkat loyatitas kerja yang rendah terhadap perusahaan. Multi-tasker dan fleksibel merupakan kekuatan generasi tersebut. Perusahaan perlu mengelola kualitas kehidupan kerja (quality of work life) karyawannya dengan baik agar karyawan tetap bertahan di perusahaan. Dalam kegiatannya PNM Mekaar menggunakan sistem Grameen bank.Grameen bank sendiri memiliki prinsip, semakin peminjam tersebut tidak memiliki apa-apa, maka akan mendapatkan prioritastertinggi, karena tujuannya adalah menyediakan layanan keuangan untuk memerangi kemiskinan Shukran dan Farhana (2011). ..., Turnover is a term that refers to the resignation of employees, whether it is voluntarily initiated by the employees themselves or due to decisions made by other parties. Employees usually engage in turnover to seek new job opportunities elsewhere. One of the reasons for turnover is the lack of work-life balance. It is essential for organizations to align these factors to address turnover issues. Improving the quality of work life is considered an alternative control method in managing employees and is seen as the best approach to retain talented employees, resulting in better overall performance from all staff.PT. PNM is one of the state- owned enterprises in Indonesia, where one of its business units conducts business capital distribution activities through Mekaar, which is spread across all regions of Indonesia, covering 35 provinces with 432 districts/cities in 6.015 sub-districts, involving account officers as stakeholders who directly interact with customers. In carrying out its business activities, Mekaar is performed by approximately 97% millennial generation account officers, which both provide strength and pose challenges for the company. The millennial generation has its own characteristics in terms of work, such as low job loyalty towards the company. Being multitaskers and flexible are their strengths. The company needs to effectively manage the quality of work life of its employees to retain them in the company. In its activities, PNM Mekaar uses the Grameen bank system. The Grameen bank itself has a principle that the more borrowers have nothing, the higher priority they receive because the goal is to provide financial services to combat poverty (Shukran and Farhana, 2011). In 2019, Regional Bogor had 42 Mekaar units with 550 account officers joining Mekaar and 316 resignations. In 2020, the number
Keyword: Employee Turnover, Grameen Bank, Microfinance, Quality Of Work Life

Judul: Peran Intensi Turnover dan Komitmen terhadap Kinerja Karyawan GroupM Indonesia.
Abstrak: Karyawan adalah faktor kunci keberhasilan perusahaan sehingga diperlukan komitmen perusahaan untuk meningkatkan loyalitas karyawan. Loyalitas karyawan akan muncul seiring munculnya komitmen karyawan terhadap perusahaan. Karyawan yang berkomitmen tinggi akan mendorong karyawan untuk melakukan pekerjaannya lebih dari ekspektasi perusahaan. Oleh karena itu, manajemen dalam perusahaan harus mulai menganalisis seperti apa cara yang paling tepat untuk mendorong komitmen karyawan sehingga mereka ikut serta dalam membuat kesuksesan bersama. Komitmen yang tinggi diharapkan berpengaruh negatif terhadap turnover dalam rangka mempertahankan karyawan yang bertalenta baik. Komitmen yang tinggi akan membuat rasa keinginan karyawan untuk keluar dari perusahaan tersebut atau yang biasa disebut dengan intensi turnover semakin kecil dan kinerja karyawan semakin tinggi terutama di perusahaan jasa yang modal utamanya adalah sumber daya manusia. GroupM merupakan perusahaan jasa yang bergerak di bidang media periklanan. Berkembangnya industri kreatif media dan meningkatnya persaingan di industri tersebut menuntut perusahaan untuk terus bergerak maju salah satunya dalam hal sumberdaya manusia. Kondisi yang justru terjadi adalah tingkat turnover yang cukup tinggi. Informasi mengenai intensi turnover sangat diperlukan oleh manajerial dalam memberikan langkah-langkah strategis. Selain itu, kondisi tersebut menuntut perusahaan sebagai organisasi harus merespon dengan cepat untuk menangani efek negatif tingginya turnover. Oleh sebab itu dari beberapa faktor di atas, peneliti mencoba menganalisis pengaruh antara intensi turnover, komitmen dan kinerja karyawan. Peneliti berharap hasil penelitian ini dapat memberikan saran terhadap GroupM dan perusahaan sebidang untuk meningkatkan sumber daya manusia yang dimiliki yang berdampak positif terhadap performa perusahaan. Indo Penelitian ini menggunakan persepsi responden dalam menilai diri mereka sendiri terhadap variabel-variabel yang diteliti. Responden adalah karyawan GroupM yang memiliki berbagai macam latar belakang. Pengambilan sampling responden dilakukan secara proportionate stratified random sampling. Data di analisis menggunakan SEM PLS untuk melihat hubungan antar variabel. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ntensi turnover memiliki arah hubungan negatif terhadap kinerja karyawan dan komitmen meskipun tidak signifikan. Fenomena tersebut bisa saja terjadi karena tarik-ulur untuk mendapatkan talenta yang baik di industri ini semakin terbuka sehingga para karyawan sadar harus menciptakan kesan positif bagi perusahaan yang ditinggalkan ataupun perusahaan tujuanya nanti. Komitmen menjadi faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan.
Keyword: Intensi turnover, komitmen karyawan, performa karyawan, SEM PLS

Judul: Sintesis dan Pencirian Kompleks Fe(III)-Kuersetin
Abstrak: Quercetin belongs to flavonols which is able to chelate metal ions. Quercetin may chelate metal ions at 3’,4’-catechol, 3- or 5-hydroxycromone sites. In this study, quercetin was complexed with Fe(III). The complex with Fe(III) ions from FeCl3·6H2O was more stable than the complex derived from Fe(NO3)3·9H2O. The quercetin was yellow in color and showed maximum wavelengths (λ􀭫􀭟􀭶) at 250 and 370 nm. The Fe(III)-quercetin complex from Fe(NO3)3·9H2O was yellowish green with 􀟣􀭫􀭟􀭶 at 280 and 420 nm, whereas that from FeCl3·6H2O was dark green with 􀟣􀭫􀭟􀭶 at 280 and 430 nm. The 􀟣􀭫􀭟􀭶 shift indicated that the complex was formed at 3-hydroxychromone site. The Fe(III)- quercetin complex was formed with 1:1 metal-ligand mole ratio based on atomic absorption spectrophotometry analysis and the X-ray diffractogram showed that the crystallinity of the complex was 37%.
Keyword: