Judul: Analisis Penggunaan Internet Marketing Sebagai Strategi Pengembangan Usaha Keripik Pisang Pada Ukm Bangnana Chips
Abstrak: Keripik pisang merupakan salah satu bentuk olahan makanan yang sekarang banyak berkembang di masyarakat. Salah satu usaha kecil yang menggeluti keripik pisang adalah UKM Bangnana Chips. Usaha ini sangat prospektif untuk dikembangkan dengan potensi yang ada. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis faktor lingkungan internal dan eksternal yang menjadi kekuatan maupun kelemahan dari UKM Bangnana Chips serta membuat rancangan internet marketing dalam strategi pengembangan usaha keripik pisang tersebut. Perancangan strategi bisnis yang dibahas ada tiga tahap, yaitu tahap input, tahap pencocokan, dan tahap keputusan. Tahap input menggunakan analisis internal dan eksternal untuk digunakan dalam analisis SWOT. Kemudian, tahap keputusan menggunakan arsitektur strategi. Hasil dari beberapa tahap analisis tersebut menyarankan UKM Bangnana Chips untuk membuat tim digital marketing untuk mendapatkan pengunjung yang akan mendaftar menjadi agen, membuat infrastruktur digital yang terintegrasi dengan sistem CRM, inbound marketing dan ERP, serta pengembangan dan penyempurnaan infrastruktur digital agar selalu mengikuti perkembangan di dunia digital.
Keyword: internet marketing, strategi pengembangan, keripik pisang

Judul: Marketing Strategy of Tunas Lampung Banana Chips Product
Abstrak: Tunas Lampung merupakan suatu usaha yang menghasilkan produk olahan keripik berbahan dasar pisang kepok di Kota Metro. Usaha ini sedang menghadapi permasalahan mengenai jumlah penjualan keripik pisang Tunas Lampung yang fluktuatif pasca Covid-19. Oleh karena itu perlu dilakukan penelitian untuk mendapatkan strategi pemasaran yang tepat agar usaha ini dapat pulih kembali dan bertumbuh. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor internal dan eksternal, memformulasikan alternatif strategi, dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh usaha keripik pisang Tunas Lampung. Penelitian ini menggunakan matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan matriks EFE (External Factor Evaluation) untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal. Formulasi alternatif strategi pemasaran dibuat berdasarkan matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats). Penentuan prioritas strategi pemasaran dibuat menggunakan matriks QSP (Quantitative Strategic Planning). Matriks SWOT menghasilkan enam alternatif strategi. Strategi SO dengan mempertahankan kualitas dan mengembangkan variasi produk keripik pisang. Strategi ST dengan mengembangkan jenis produk keripik pisang yang berbeda dengan kompetitor. Strategi WO dengan Memperluas kerjasama konsinyasi dengan usaha atau toko di dekat area wisata Membuat bentuk kemasan yang baru dan menarik, meningkatkan promosi secara online dan offline, dan menciptakan beberapa macam bentuk kemasan yang menarik. Strategi WT dengan promosi produk melalui kerjasama dengan media atau influencer. Strategi memperluas kerjasama konsinyasi dengan usaha di dekat area wisata menjadi prioritas alternatif strategi karena memiliki nilai STAS (Sum Total Attractive Score) yang tertinggi berdasarkan penggunaan matriks QSP., Tunas Lampung merupakan suatu usaha yang menghasilkan produk olahan keripik berbahan dasar pisang kepok di Kota Metro. Usaha ini sedang menghadapi permasalahan mengenai jumlah penjualan keripik pisang Tunas Lampung yang fluktuatif pasca Covid-19. Oleh karena itu perlu dilakukan penelitian untuk mendapatkan strategi pemasaran yang tepat agar usaha ini dapat pulih kembali dan bertumbuh. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor internal dan eksternal, memformulasikan alternatif strategi, dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh usaha keripik pisang Tunas Lampung. Penelitian ini menggunakan matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan matriks EFE (External Factor Evaluation) untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal. Formulasi alternatif strategi pemasaran dibuat berdasarkan matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats). Penentuan prioritas strategi pemasaran dibuat menggunakan matriks QSP (Quantitative Strategic Planning). Matriks SWOT menghasilkan enam alternatif strategi. Strategi SO dengan mempertahankan kualitas dan mengembangkan variasi produk keripik pisang. Strategi ST dengan mengembangkan jenis produk keripik pisang yang berbeda dengan kompetitor. Strategi WO dengan Memperluas kerjasama konsinyasi dengan usaha atau toko di dekat area wisata Membuat bentuk kemasan yang baru dan menarik, meningkatkan promosi secara online dan offline, dan menciptakan beberapa macam bentuk kemasan yang menarik. Strategi WT dengan promosi produk melalui kerjasama dengan media atau influencer. Strategi memperluas kerjasama konsinyasi dengan usaha di dekat area wisata menjadi prioritas alternatif strategi karena memiliki nilai STAS (Sum Total Attractive Score) yang tertinggi berdasarkan penggunaan matriks QSP. Tunas Lampung is a business that produces a chips made from banana in Metro City. Until now, there are problems with the sales of Tunas Lampung banana chips, which fluctuate after Covid-19. Therefore, it is necessary to conduct research to get the right marketing strategy so that this business can recover and growth. The purpose of this study is to
Keyword: Banana Chips, Marketing Strategy, QSP Matrix, SWOT Matrix

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: