Judul: Pengembangan Bisnis Jasa Kursus Make Up Artist Dengan Pendekatan Business Model Canvas
Abstrak: Bisnis di bidang make up artist (MUA) tidak hanya menawarkan jasa tata rias wajah, namun menawarkan jasa kursus MUA. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi business model canvas (BMC), memberikan strategi dan mendesain perbaikan BMC yang dapat digunakan dalam mengembangkan bisnis jasa kursus MUA di Ziamakeup. Penelitian dilakukan menggunakan pendekatan kaulitatif yaitu riset deskriptif. Purposive sampling merupakan teknik penentuan responden pada penelitian ini. Jenis data pada penelitian yaitu data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui wawancara. Metode analisis yang digunakan yaitu BMC dan SWOT. Hasil peneltian menunjukkan bahwa perbaikan BMC pada Ziamakeup adalah memperluas segmen pasar, menciptakan proposisi nilai yang dibutuhkan pelanggan, memperluas saluran pemasaran, membangun long term relationship, memaksimalkan aktivitas dalam sebuah kegiatan MUA, menambahkan sumber daya manusia untuk memaksimalkan kinerja, memperluas relasi dalam komunitas, meningkatkan arus pendapatan dengan penjualan dan kegiatan, serta biaya kegiatan dan sumber daya manusia untuk meningkatkan kualitas.
Keyword: business model canvas, kursus make up artist, SWOT

Judul: Analisis Model Bisnis PT XYZ Menggunakan Business Model Canvas
Abstrak: Business Model Canvas adalah sebuah kerangka kerja digambarkan melalui Sembilan elemen dasar yang terdiri dari customer segments, value proposition, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, dan cost structure. Kesembilan elemen tersebut menunjukkan logika bagaimana sebuah perusahaan menghasilkan uang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis model bisnis PT XYZ serta membuat desain ulang model bisnis sesuai dengan keadaan internal dan eksternal perusahaan. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dan dianalisis dengan metode kualitatif. Berdasarkan hasil analisis menggunakan analisis SWOT dan Blue Ocean Strategy, maka desain ulang model bisnis PT XYZ yaitu dengan mengembangkan sembilan elemen yang ada. Pada customer segments, PT XYZ menciptakan produk asuransi ritel dan asuransi mikro yang diikuti oleh peningkatan value propositions, channels, revenue streams, key resources dan key activities. Kemudian pada customer relationships, PT XYZ meningkatkan hubungan dengan konsumen dan mitra kerja. Pada key partnerships, PT XYZ membangun kerjasama dengan OJK terkait penentuan harga premi dan pengembangan elemen tersebut berdampak pada Cost Structure.
Keyword: Business Model Canvas, PT. XYZ, SWOT Analysis

Judul: Pengujian Virus Newcastle Disease Gen VII Isolat Lapang Sebagai Virus Standar Pada Uji Tantang Vaksin
Abstrak: This study was conducted to determine the standard of Newcastle disease virus Gene VII field isolate as a virus challenge to vaccine test. A virus suspension that has previously been tested by HA test then titrated with EID50 using 30 Specific Pathogen Free (SPF) of 10 day old chicken embryonated eggs. In addition, chicken lethal dose50 (CLD50) test were used to determine the virus titer that could cause 50% death of the chicken population. The CLD50 test was used 25 day-old-chickens (DOC) divided into 5 groups. The virus was diluted from 10-1 to 10-8. The 104 to 10-8 dilution of NDV was infected to every group of chicken via eyedrop and intranasal with 0.1 ml/chicken dosage. Haemagglutination test showed that the allantoic fluid were contain high titers of NDV is 512 HAU. The infective NDV that had been titrated by EID50 test showed the virus titers is 109 EID50/0.1 ml or 1010 EID50/ml and the virus titers of CLD50 test e.i 106.48 CLD50/0.1 ml or 107.48 CLD50/ml. These results can be concluded that the NDV Gene VII field isolates were most appropriate to be used as a standard virus to vaccine test
Keyword: Newcastle Disease Virus Gene VII, HA tes, EID50 test, CLD50 test