Judul: Kajian Penerapan Manajemen Mutu terpadu dalam Upaya Meningkatkan Mutu dan Produktivitas Karyawan (Studi Kasus di PT. Indofood, Jakarta)
Abstrak: Globalisasi yang disertai munculnya pasar bebas dunia akan meningkatkan persaingan perusahaan di Indonesia, baik pada tingkat lokal, regional, nasional, ataupun dengan pemsahaanperusahaan dari penjum dunia. Persaingan ini hanya dapat dimenangkan oleh perusahaan yang memiliki keunggulan kolnpetitif dan adaptif terhadap kebutuhan konsumen. Selain itu, kondisi perekonomian Indonesia yang kurang menguntungkan membuat setiap pemsahaan melakukan i~iiprovisasi dalam ha1 penekanan biaya, peningkatan keniampuan sumber daya manusia, dan efektivitas kerja. Usaha yang dapat dilakukan oleh pemsahaan adalah dengan menerapkan Manajernen mutu terpadu (MMT) merupakan suatu pendekatan dalam menjalankan usaha yang lnencoba untuk mengoptimumkan daya saing organisasi melalui peningkatan terus menerus (continous improvement) atas produk, jasa, manusia, proses dan lingkungamya untuk memuaskan pelanggan.. Strategi melibatkan dan niemberdayakan'kalyawan dari setiap fungi dan level organisasi ini n~ensyaratkan pendayagunaan potensi manusia secara penuh. Kesadaran akan pentingnya aspek sulnber daya rnanusia untuk didudukkan pada posisi yang paling tinggi inilali yang sebenamya sangat mendorong terciptanya konsep MMT yang dijelniakan dengan membentuk kelompok kerja mutu (KKM) di seluruh unit kerja dalam pemsahaan. Penelitian yang dilakukan di PT. Indofood Sukses Malanur ini bertujuan untuk lnengkaji faktor-faktor yang menipengamlu keberhasilan KKM yang meliputi tujuan KKM, partisipasi, koniitmen ~i~anajemepnu ncak, kepemimpinan, struktur tugas, korliunikasi dan koordinasi, pelatihan dan fasilitas. Selain itu juga mengkaji pengaruh penerapan Manajenien Mutu Terpadu (melalui program KKM) terhadap mutu produk, produktivitas karyawan serta efisiensi biaya. Metode penelitian yang digunakan adalah uji Chi kuadrat dan koefisien kontingensi C untuk menguji liipotesis hubungan faktor-faktor yang mempengamhi keberhasilan KKM, dan uji pasangan tanda Wilcoxon untuk menguji keberhasilan program KKM dengan indikator lnutu produk, produktivitas karyawan serta efisiensi biaya.
Keyword: 

Judul: Kajian manajemen mutu terpadu pada perusahaan agroindustri teh: Studi kasus di PT.Bantar Citalahab, desa bojong. Kecamatan Bojong Lopang, Kabupaten Sukabumi, Jawa Barat
Abstrak: Mutu telah muncul sebagai strategi bisnis utama dalam perdagangan global, dan merupakan salah satu faktor penentuan pembelian produk bagi konsumen. Demikian pula halnya dengan produk primer hasil pertanian ataupun produk olahannya yang dikonsumsi konsu!T\en harus dapat senantiasa memenuhi harapan konsumen terhadap mutu produk yang diinginkannya. Oleh karena itu diperlukan teknik upaya peningkatan mutu yang tepat dan dapat dijadikan panduan dalam pengambilan keputusan manajemen perusahaan. Manajemen Mutu Terpadu sebagai salah satu metode peningkatan mutu merupakan suatu sistem manajemen dengan pengembangan tanpa henti pada mutu produk yang mengikutsertakan semua orang dalam organisasi untuk dapat meningkatkan daya saing dan produktivitas perusahaan. Secara lebih spesifik, pendekatan Lima Pilar Manajemen Mutu Terpadu yang terdiri dari Pilar Produk, Proses, Organisasi, Kepemimpinan, dan Komitmen digunakan dalam mengkaji manajemen mutu pada penelitian ini. Hubungan antar pilar tersebut terkait erat satu sama lain sehingga bila salah satu pilar lemah maka akan mempengaruhi pelaksanaan pilar lainnya. Pada penelitian ini digunakan beberapa analisa. Pertama, analisa untuk mengetahui permasalahan manajemen mutu secara menyeluruh · dan faktor yang mempengaruhi mutu produk agroindustri digunakan metode Proses Hirarki Analitik (PHA) yang kemudian dijabarkan lebih lanjut pada salah satu alat SQC yaitu diagram sebab akibat (Fishbone Diagram). Kedua, analisa untuk menelaah pilar produk secara deskriptif kualitatif dan pilar proses dengan menggunakan grafik kendali mutu individual X dan MR (Moving Range). Ketiga, untuk menilai pilar organisasi dengan menggunakan arsip/literatur dan hasil wawancara, sedangkan telaah terhadap pilar kepemimpinan dan komitmen dilakukan dengan menggunakan kuisioner yang dianalisis melalui persentase jawaban responden.
Keyword: Marketing, Fishbone Diagram, Proses Hirarki Analitik (PHA)

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: