Judul: Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan, Kompetensi dan Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Sukamandi).
Abstrak: Sumber daya manusia merupakan aset yang sangat berharga dalam organisasi. Semakin tinggi kemampuan pegawai, maka semakin tinggi pula kinerja organisasi. Sebaliknya semakin rendah kemampuan pegawai, maka semakin rendah pula kinerja organisasi. Berdasarkan data kepegawaian, masih ditemukan permasalahan kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Aparatur (BDA) Sukamandi. Permasalahan kinerja pegawai tersebut apabila tidak segera diatasi maka akan berakibat pada rendahnya kinerja balai secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi, kepemimpinan, kompetensi dan pelatihan terhadap kepuasan kerja dan pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja. Responden dalam penelitian ini sebanyak 113 pegawai. Metode penarikan sampel menggunakan teknik sensus. Data primer yang diperlukan dalam penelitian ini dikumpulkan melalui kuesioner dengan menggunakan Skala Likert dan Skala Numerik. Data sekunder diperoleh melalui Laporan Tahunan dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) BDA Sukamandi. Analisis menggunakan teknik analisis deskriptif dan metode Structural Equation Modelling (SEM) dengan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan: (1) Kinerja pegawai dengan komunikasi vertikal, dipengaruhi secara langsung dan tidak langsung oleh motivasi, kepemimpinan dan kompetensi, sedangkan pelatihan secara tidak langsung mempengaruhi kinerja melalui kepuasan kerja. (2) Kinerja pegawai dengan komunikasi horizontal, dipengaruhi secara langsung dan tidak langsung oleh kepemimpinan, kompetensi dan pelatihan, sedangkan motivasi secara langsung mempengaruhi kinerja. (3) Kepuasan kerja berfungsi sebagai variabel mediasi pengaruh motivasi, kepemimpinan, kompetensi dan pelatihan terhadap kinerja. Strategi utama yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja melalui kepuasan kerja dalam komunikasi vertikal adalah meningkatkan motivasi pegawai melalui pembagian kompensasi yang adil, peluang pegawai untuk maju dan hubungan yang harmonis kepada seluruh pegawai. Sedangkan strategi utama yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja melalui kepuasan kerja dalam komunikasi horizontal adalah dengan meningkatkan kompetensi pegawai melalui pendidikan dan pelatihan (Diklat) sesuai dengan tugas dan jabatan, mengikuti bimbingan teknis, lokakarya, sosialisasi dan seminar untuk meningkatkan profesionalisme.
Keyword: Kinerja, Kepuasan Kerja, Motivasi, Kepemimpinan, Kompetensi, Pelatihan

Judul: Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai di Biro Umum Kementerian Kelautan dan Perikanan.
Abstrak: Kinerja pegawai memiliki peranan penting dalam menunjang keberhasilan dan kesuksesan organisasi, apabila kinerja pegawai rendah maka akan berdampak buruk pada kinerja organisasi. Kinerja pegawai dirasa kurang optimal apabila masih ditemukan permasalahan kinerja. Berdasarkan data kepegawaian, masih ditemukan permasalahan kinerja pegawai di Biro Umum. Permasalahan tersebut diduga berkaitan dengan faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kinerja, untuk itu perlu dilakukan analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai di Biro Umum Kementerian Kelautan dan Perikanan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan, kompetensi, motivasi dan persepsi kepemimpinan terhadap kinerja baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediator. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil dari Biro Umum sebanyak 138 orang. Data primer yang diperlukan untuk penelitian ini dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis dengan menggunakan Skala Likert. Data sekunder diperoleh dari struktur organisasi Biro Umum, penilaian kinerja, kehadiran pegawai dan sistem informasi dan manajemen kepegawaian (simpeg). Structural Equation Modelling (SEM) Partial Least Square (PLS) digunakan untuk mengolah dan menganalisa data. Penelitian ini menunjukkan bahwa pada pegawai dengan kompensasi tinggi, persepsi kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja, sedangkan kepuasan kerja signifikan dalam mediasi pengaruh kompetensi, motivasi dan persepsi terhadap kepemimpinan terhadap kinerja. Pada pegawai dengan kompensasi menengah, motivasi dan persepsi kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja, sedangkan kepuasan kerja signifikan dalam memediasi pengaruh pelatihan, kompetensi, dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Kegiatan yang relevan untuk meningkatkan kinerja pegawai adalah memperkuat manajemen kepemimpinan, rotasi dan perputaran pegawai, jenjang karir yang jelas, lelang jabatan untuk mengisi jabatan yang kosong, meningkatkan intensitas pelatihan yang sesuai kebutuhan dan peningkatan kompetensi.
Keyword: Pelatihan, Kompetensi, Motivasi, Persepsi Kepemimpinan, Kepuasan Kerja dan Kinerja

Judul: Codiaeum Malesia
Abstrak: The Malesian genus Codiaeum has been revised based on the morphological character using available herbarium collections in Herbarium Bogor iense and loan specimens from Rijksherbarium Leiden. The study is based on the observation of 350 specimens. Eleven species have been recognized, namely Codiaeum variegatum, C. luzonicum, C. palawanense, C. trichocalyx, C. megalanthum, C. cilliatum, C. affine, C. tenerifolium dan C. hirsutum, C. macgregorii, C. ludovicianum. number of species is found in the Philippines The highest (8 species), Two species (C. tenerifolium and C. ludovicianum) endemic in Lousiade Archipelago of the New Guinea and C. affine endemic in Banguey Island. C. variegatum is widespread by nature or in cultivation almost in all of Malesian region. C. cillia tum is a species in the earliest level among the other species according to 20 selected characters.
Keyword: Codiaeum, Malesia