Judul: Analisis Pendapatan dan Efisiensi atas Usahaternak Telur Puyuh. (Kasus: Peternakan Kayumanis Quail Farm Bogor).
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah (1) Menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi produksi usahaternak telur puyuh Peternakan Kayumanis Quail Farm. (2) Menganalisis pendapatan atas usahaternak telur puyuh Peternakan Kayumanis Quail Farm. (3) Menganalisis tingkat efisiensi teknis, harga dan ekonomi atas usahaternak telur puyuh Peternakan Kayumanis Quail Farm. Responden ditentukan dengan menggunakan metode sampling non-probability sampling, yakni secara purposive. Pengujian hipotesis menggunakan metode analisis time series regression dengan Minitab 16, Analisis R/C Rasio, dan program Data Envelopment Analysis (DEA) untuk memperoleh nilai efisiensi. Hasil analisis menunjukkan bahwa usahaternak yang dijalankan memenuhi kriteria kelayakan usahatani, dengan nilai R/C rasio sebesar 1.33. Kegiatan usahaternak puyuh petelur Peternakan Kayumanis Quail Farm sudah mencapai tingkat efisiensi secara teknis dengan nilai efisiensi mendekati 1 yakni 0.999. Efisiensi harga dan ekonomi belum tercapai, namun kegiatan usahatani puyuh peterlur ini tetap layak untuk dijalankan, dikarenakan nilai R/C rasio pendapatan usahaternaknya memenuhi justifikasi kelayakan usahatani.
Keyword: Efisiensi produksi, return cost ratio

Judul: Telaah Keuntungan Suatu Perusahaan Peternakan Burung Puyuh di Daerah Pengembangan Peternakan Kabupaten Bogor, Proinsi Jawa Barat
Abstrak: Penelitian ini dilakukan melalui studi kasus pada suatu perusahaan peternakan burung puyuh di kecamatan Pa- rung, kabupaten Daerah Tingkat II Bogor, propinsi Jawa Barat. Pengumpulan data dilakukan mulai tanggal 26 Juli sampai dengan 25 Agustus 1986. Tujuan penelitian ini adalah untuk mempelajari kom- ponen-komponen input dan output; menganalisis keuntung- an, besarnya imbangan antara penerimaan dan pengeluaran (Output-Input Ratio = OIR), tingkat pengembalian modal rata-rata (Average Rate of Return to Capital = ARR), dan titik pulang pokok (TPP); serta mempelajari aspek pema- saran hasil produksi perusahaan peternakan burung puyuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komposisi biaya produksi rata-rata per bulan pada perusahaan peternakan burung puyuh terdiri dari biaya makanan ternak 81.35 per- sen, bibit ternak (Day Old Quail = DOQ) 7.38 persen, te- naga kerja (karyawan) 4.02 persen, penyusutan modal in- vestasi dan pajak perusahaan 1.40 persen dan biaya lain- lain (listrik, bahan bakar dan administrasi) 5.87 persen. Komposisi penerimaan rata-rata per bulan perusahaan pe- ternakan yang diteliti terdiri dari hasil penjualan telur 90.61 persen, penjualan burung puyuh 8.66 persen dan pen- jualan kotoran ternak 0.79 persen. Besarnya tingkat keuntungan perusahaan peternakan burung puyuh 41.26 persen, OIR 1.41 dan ARR 11.13 persen per bulan. Besarnya TPP dicapai pada jumlah biaya total atau penerimaan total & 10 759 188.71 per bulan, atau tingkat penjualan produk total setara telur 417 616 butir per bulan. Pada tingkat produksi telur burung puyuh ra- ta-rata 44.25 persen per bulan, maka TPP dapat dicapai dengan pemeliharaan burung puyuh betina produktif sekitar 32 042 ekor. Hasil uji statistik dengan koefisien korelasi diper- oleh bahwa produksi telur dengan biaya total dan peneri- maan total terdapat hubungan positif sangat nyata (P 0.01), antara biaya produksi dan penerimaan mempunyai ...
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: