Judul: Modal sosial dan program Corporate Social Responsibility terhadap keberhasilan UMKM (Kasus UMKM EMELA Konveksi di Kota Bogor)
Abstrak: Masuknya inovasi dalam kehidupan masyarakat menyebabkan terjadinya perubahan yang semakin meningkat. Peningkatan inovasi tersebut merubah para pelaku bisnis dalam meningkatkan taraf pendapatan dan keberlanjutannya dalam berbisnis atau biasa disebut dengan UMKM. Keberhasilan suatu UMKM merupakan faktor pencapaian utama dalam berbisnis yang meliputi: keberlanjutan UMKM, produk bernilai jual, peningkatan penjualan serta peningkatan keterampilan. Faktor yang memengaruhi suatu UMKM yaitu adanya modal sosial dan program CSR. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisa yang digunakan yaitu metode kuantitatif dan didukung dengan data kualitatif di UMKM EMELA Konveksi Desa Kedung Badak, Kecamatan Tanah Sareal, Kota Bogor dengan menggunakan analisis korelasi rank spearman. Hasil dari penelitian ini mengungkapkan bahwa terdapat hubungan antara modal sosial dengan program CSR. Hasil lain terdapat pengaruh nyata antara modal sosial dengan keberhasilan UMKM dan program CSR dengan keberhasilan UMKM.
Keyword: usaha mikro kecil dan menengah, modal sosial, program CSR, CSR

Judul: Pengaruh Modal Sosial terhadap Kinerja Inovasi UMKM Agribisnis di Kabupaten Bogor
Abstrak: Potensi usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) agribisnis di Kabupaten Bogor masih terus berkembang, tercermin semakin meningkatnya jumlah para pelaku usaha agribisnis yang berkecimpung dalam usaha ini. Akan tetapi inovasi yang berperan dalam keberlangsungan usaha pelaku UMKM agribisnis pada kenyataannya sebagian besar masih dalam tataran modifikasi dari gagasan yang telah ada sebelumnya dan belum gagasan yang bersifat invensi atau penemuan baru. Hal ini diduga karena belum berkembangnya kinerja inovasi yang dimiliki para pelaku UMKM agribisnis di Kabupaten Bogor. Secara teoritik dan penelitian empiris modal sosial diyakini memiliki peran dalam pengembangan kewirausahaan atau dalam lingkup UMKM. Identifikasi dan optimalisasi modal sosial di tiap daerah dalam pengembangan ekonomi telah dilakukan namun sering tercatat secara tidak akurat, selain itu perlu dilakukan pembuktian seberapa besar modal sosial dapat berperan dalam pengembangan kewirausahaan khususnya pada kinerja inovasi UMKM agribisnis. Berdasarkan uraian tersebut tujuan penelitian adalah (1) menganalisis modal sosial yang dominan dan kondisi kinerja inovasi UMKM agribisnis; (2) menganalisis hubungan modal sosial terhadap kinerja inovasi UMKM agribisnis di Kabupaten Bogor. Penelitian dilakukan di Kabupaten Bogor. Sampel dalam penelitian ini ditentukan dengan purposive sampling sebanyak 38 responden di sembilan kecamatan yaitu Rancabungur, Kemang, Bojonggede, Parung, Ciawi, Caringin, Tamansari, Ciseeng dan Dramaga dengan kriteria (1) Pelaku usaha adalah pengelola sekaligus pemilik dari kegiatan UMKM agribisnis, (2) Kegiatan UMKM minimal telah berjalan selama 2 tahun. Data primer diperoleh dengan wawancara langsung dengan menggunakan kuisioner. Data dianalisis menggunakan metode deskriptif dan Partial Least Square (PLS). Berdasarkan hasil penelitian usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) agribisnis di Kabupaten Bogor memiliki karakteristik usaha yang bervariatif dan produk agribisnis yang beragam. Mayoritas pelaku usaha memproduksi produk olahan lokal dan tradisional, memiliki tenaga kerja rata-rata 1-5 orang, menghasilkan omset dibawah 100 juta pertahun dan sebagian besar termasuk ke dalam kategori usaha mikro dan kecil. Norma sosial berpengaruh signifikan terhadap kinerja inovasi. Norma sosial direfleksikan oleh kesediaan saling membantu, kemudahan memperoleh bantuan serta kesediaan berbagi informasi. Pelaku UMKM agribisnis yang memiliki nilai norma sosial akan meningkatkan kinerja inovasi mereka. Kesediaan saling membantu merupakan indikator yang memberikan kontribusi terbesar terhadap norma sosial. Jaringan sosial juga memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja inovasi. Jaringan sosial direfleksikan oleh ukuran jaringan, multiplexity dan kendala jaringan. Semakin besar ukuran jaringan maka akan memperluas sumber informasi penting berkaitan usaha sehingga akan meningkatkan peluang berinovasi. Tingginya multiplexity dan kendala jaringan akan mengurangi peluang berinovasi pelaku usaha. Multiplexity menjadi indikator yang paling berkontribusi terhadap jaringan sosial. Adapun variabel rasa percaya tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja inovasi UMKM agribisnis. Dengan demikian, pelaku UMKM agribisnis perlu meningkatkan kerjasama dengan sesama pelaku usaha lainnya dalam rangka mengembangkan usaha sehingga dapat meningkatkan kinerja inovasi. Pelaku UMKM agribisnis perlu memperluas jaringan usaha dengan mengikuti komunitas-komunitas pengusaha ataupun pelatihan kewirausahaan dan memanfaatkan dengan maksimal peran kelompok UMKM yang diikuti.
Keyword: UMKM, modal sosial, agribisnis, kinerja inovasi

Judul: Phylogeography and Species Limits in the Papuan White Snake (Micropechis ikaheka) (Reptilia: Serpentes: Elapidae)
Abstrak: Papua white snake, Micropechis ikaheka, has been distingushed into two subspecies M.i. ikaheka and M.i. fasciatus. However, due to lack of data on their morphology, distribution and ecology, both subspecies often ignored in scintific discussions and refers only byas , Micropechis ikaheka. This study was designed to document the differences between M.i. ikaheka and M.i fasciatus by using scales characteristics and reproductive organ or hemipenes. The study also examine, zoogeography, habitat, diet and cannibalism of both subspecies to better understanding the the ecology of one of the most venomous snakes in the world. This study consists of three topics with method and also different in the size samples, respectively. The first study is the histology and microtopography of the skin were studied using paraffin method and Scanning Electron Microscope (SEM). The second is the hemipenis were examined by following Myers and Cadle (2003), and Zaher and Prudente (2003). The third is the abdominal surgery was carried out to document diet type and the investigate phenomenon of cannibalism in the snake. Specimens for this study came from the collection from Museum Zoologicum Bogoriense (MZB) and Universitas Negeri Papua’s Laboratory (LZU). The research result also indicated that the markers of skin and hemipenis described the same structure and microornamentation in all M. ikaheka groups being compared. Based specimens examined morphological descriptions do not s support the further differentiation in Micropechis. In short, two markers that used in this study could not sufficiently indicate the differences in the level of species and subspecies of M. ikaheka. The study, however, were able to delineate zoogeography and skin color patterns, which fall into four groups: M. i. ikaheka; M. i. fasciatus. M. i. ssp. “intermediate”; and M. i. ssp “black”. This study also revealed that color variations did not overlap in their geographic distribution. It is therefore, it suggested that environmental factors may contribute to the skin color variations. It also assumed that habitat discontinuous and biogeography factors may also cause the loss of the connection between the original populations (vicarians) or follow colonization events (dispersal). The examined of 22 stomach contents of M. ikaheka shows this species is carnivorous, and prey on vertebrates such as amphibians, fish, reptiles, and Mammals. These snakes are opportunistic predators since they prey on all that can be captured, but mainly reptiles (61.5%), followed by mammals and fish (both 15.4%), and amphibians (7.7%). Although categorized as terrestrial animal, the diet study showed that M. ikaheka snakes often go into the water to hunt for fish (the sample from Yapen island), including eel (the sample from Aru island). Based on prey items indentified, there is evidence that M. ikaheka is cannibal. At this time, there still no record on reason for cannibalism, but it is assumed that cannibalism was due to competition between populations and means to control population.
Keyword: geographic variation, white snake, papua