Judul: Analisis biaya dan perhitungan harga pokok produksi minuman teh kotak dan air mineral : studi kasus pada Perusahaan Minuman X di Bekasi
Abstrak: Turunnya harga ekspor teh dan rendahnya konsumsi teh dalam negeri menimbulkan masalah bagi pengusaha teh di Indonesia. Diversifikasi produk teh menjadi manis, teh khususnya teh manis dal am kemasan kotak merupakan salah satu alternatif untuk meningkatkan nilai tambah komoditas teh dan konsumsi teh dalam negeri yang selanjutnya dapat menyerap sebagian produksi dalam negeri. Keberadaan industri pengolahan teh teh, khususnya perusahaan minuman X turut mendukung usaha tersebut. Perusahaan minuman X memproduksi teh kotak dan air mineral. Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan ini dan industri teh kotak pada umumnya adalah biaya produksi tinggi. Biaya produksi tinggi ini disebabkan oleh beberapa faktor antara lain: investasi tinggi, biaya kemasan tinggi dan rendahnya produktivitas. Selanjutnya biaya produksi tinggi akan menyebabkan harga pokok produksi tinggi. Untuk memproduksi teh kotak sebesar 8 740 215 liter dan air mineral sebesar 1 660 267 liter diperlukan biaya produksi sebesar Rp 5 990 301 824.25 meliputi : biaya bahan baku sebesar Rp 905 422 158.50 (15.11 %), biaya kemasan sebesar Rp 4 123 580 297.50 (68.84 %), biaya upah langsung sebesar Rp 73 543 145.00 (1.23 %) dan biaya overhead sebesar Rp 887 756 157.25 (14.82 %). Biaya upah tidak langsung, biaya sewa mesin, biaya penyusutan dan perbaikan mesin merupakan komponen terbesar biaya overhead pabrik. Harga pokok merupakan penjumlahan tarif bahan baku, kemasan, tenaga kerja langsung dan biaya overhead. hasil perhitungan diperoleh harga pokok teh Dari kotak sebesar Rp 611.05 per liter artinya untuk memproduksi satu liter teh kotak diperlukan biaya sebesar Rp 611.05. Harga pokok air mineral sebesar Rp 385.20 artinya untuk memproduksi satu liter diperlukan biaya sebesar Rp 385.20. air per liter mineral. Tingginya harga pokok produksi dikarenakan produksi yang dicapai perusahaan di bawah kapasitas nyata produksi normal. Hal ini berarti perusahaan menderita pemborosan. Besar pemborosan produksi perusahaan dapat dilihat dengan selisih biaya overhead yang kurang dibebankan (under applied). Total selisih biaya overhead adalah Rp 278 830 054.58, terdiri dari selisih biaya overhead teh kotak Rp 228 963 016.43 dan selisih biaya overhead air mineral Rp 49 867 038.15. Perusahaan dapat mengurangi pemborosan dengan cara meningkatkan produksi. Peningkatkan produksi ini dapat menekan biaya produksi sehingga mempertinggi daya saing produk teh kotak dan air mineral. Kendala utama disini adalah kemampuan untuk memasarkan produk.
Keyword: 

Judul: Struktur Biaya Operasi Teh dan Perencanaan Laba Dalam Menghadapo Ketidakpastian Pasar Teh : Studi Kasua Di Ptp Xii Bandung Jawa Barat
Abstrak: PTP XII (sekarang tergabung dalam PT Nusantara VIII) merupakan salah satu perusahaan teh terbesar di Indonesia yang berlokasi di propinsi Jawa Barat. Rata-rata produksi dan ekspor teh PTP XII dalam 5 tahun terakhir ini memberi kontribusi laba sebesar 20% dari total produksi dan ekspor teh Indonesia. Angka tersebut cukup besar sehingga masalah yang dihadapi industri teh Indonesia juga merupakan masalah besar bagi PTP XII. Dibalik masalah-masalah yang dihadapi oleh industri teh, masih ada beberapa peluang dan tantangan yang cukup menjanjikan antara lain peningkatan permintaan yang disebabkan karena penurunan harga, adanya trend konsumsi mencari minuman sehat yang makin besar (teh dapat menurunkan kolesterol dan menyembuhkan kanker), proses produksi yang berwawasan lingkungan dan telah memperhatikan HAM. Dalam menghadapi kondisi pasar yang kurang baik dan dalam rangka menyongsong peluang dan tantangan yang baik di masa datang, PTP XII khususnya harus berupaya mengelola usahanya agar tetap bertahan untuk saat ini dan semakin maju di masa yang akan datang. Struktur pasar teh di pasaran dunia adalah bersaing sempurna, sehingga produsen bertindak sebagai penerima harga. Sebagai penerima harga jelas produsen tidak mampu mengubah harga teh, sehingga yang dapat dilakukan hanyalah mengatur biaya produksi seefisien mungkin. Oleh karena itu sangat penting untuk diketahui faktor-faktor apa yang menyebabkan biaya meningkat. Atau dengan kata lain perlu diketahui dan dipahami bagaimana perilku biaya operasi. Dengan diketahui perilaku biaya operasi dimungkinkan untuk dilakukan pemisahan biaya menjadi biaya variabel dan biaya tetap. Pemisahan ini penting untuk melakukan perencanaan laba, terutama penentuan nilai titik pulang pokok (BEP) dan penyusunan anggaran laba dan kemungkinan rugi karena dipilihnya suatu jenis produk dalam menghadapi ketidak pastian harga dan volume jual teh. Penelitian ini bersifat studi kasus. Diduga bahwa biaya produksi sangat dipengaruhi oleh beberapa jenis produk teh baik dengan sistem orthodox maupun CTC. Penentuan model biaya produksi dilakukan dengan menggunakan least square methode dengan pemicu biaya adalah teh jenis teh daun, bubuk, halus dan campuran dari sistem pengolah orthodox dan dari sistem pengolahan CTC adalah jenis teh mutu 1, 2 dan 3. Pengujian model biaya secara individual dilakukan dengan uji sedangkan pengujian secara serentak dilakukan dengan uji F. Untuk membuktikan ada tidaknya perubahan struktur biaya, dilakukan pengujian hipotesa perbedaan dua rata-rata. Penentuan tingkat produksi agar tercapai BEP dilakukan dengan analisis CVP menggunakan pendekatan multiple product. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Data diambil dari laporan triwulan (keuangan dan produksi) tahun 1990 sampai dengan 1995 dan laporan ekspor mingguan dari Kantor Pemasaran Bersama Jakarta. Hasil analisis diperoleh informasi bahwa ± 80% variasi biaya produksi teh ditentukan oleh jenis teh daun, bubuk dan CTC mutu 3. Biaya tetap rata-rata adalah Rp 4.284,593.079,- dan biaya variabel masing-masing adalah Rp 2.837,- untuk setiap penambahan satu kilogram produksi teh daun dan bubuk dan Rp 15.709,- untuk setiap penambahan satu kilogram teh CTC mutu 3. Hasil ini menunjukkan bahwa semakin banyak teh daun dan bubuk yang diproduksi akan semakin besar biaya produksi teh. Keadaan ini menunjukkan bahwa peletakkan rotorvane pada tahap 3 dan 4 yang dapat memperbanyak kedua jenis ini ternyata dapat memperbesar biaya produksi karena akan meningkatkan pemakaian bahan bakar yang digunakan untuk menggerakkan alat tersebut. Berbeda dengan proses pengolahan
Keyword: Manajemen Keuangan, Struktur Biaya, Teh, Perencanaan Laba, PTP XII, Nilai Titik Pulang Pokok (BEP)

Judul: Mitochondrial DNA Gene Organization and Phylogenetic Relationship of Naja siamensis
Abstrak: Naja siamensis is one of Asiatic cobra in the Family of Elapidae, known as a cryptic snake. It has many morphological variations that lead to misidentification. Misidentification can cause the wrong concept in developing antivenom types due to high snakebite cases occur in Thailand. Thus, an accurate species identification using a molecular approach is crucially required. Mitochondrial DNA has been used widely in snake molecular studies. These studies were aimed to determine the arrangement of the N. siamensis partial mitochondrial genes using reptile-oriented primers and to reveal the phylogenetic relationship among other species of Asian cobra. DNA extraction was carried out based on the standard DNA salting-out protocol and was conducted by bioinformatics analysis using BLASTn and MEGA 6 software. Gene annotation was performed against N. kaouthia complete genome. A total of 3121 bp of N. siamensis mtDNA genes were sequenced consisting of partial of six regions: 16S rRNA, ND1, tRNA-Ile, CRII region, tRNA-Leu, tRNA-Gln, and COI genes. The mtDNA gene organization of N. siamensis was predicted to has a similar pattern with the common Elapidae mtDNA gene organization. This study showed that there is a monophyletic form in Naja genus and N. kaouthia is the closest species with N. siamensis based on partial 16S rRNA and ND1 gene.
Keyword: 16S rRNA, Elapidae, ND1, phylogenetic relationship