Judul: Strategi Pemasaran Agrowisata Ecotainment PT Godongijo Asri, Desa Serua, Kota Depok, Jawa Barat
Abstrak: Indonesia memiliki keanekaragaman sumber daya hayati yang melimpah. Kekayaan hayati Indonesia dapat terlihat dari banyaknya flora dan fauna negeri ini. Di sisi lain, sektor pariwisata Indonesia memiliki potensi yang besar. Salah satu indikasi besarnya potensi sektor pariwisata Indonesia terlihat dari besarnya devisa pariwisata Indonesia. Keanekaragaman sumber daya hayati yang melimpah menyebabkan sekitar 52 persen aset wisata Indonesia merupakan jenis wisata alam. Oleh karena itu, potensi sektor pariwisata Indonesia, didukung dengan keanekaragaman hayati yang menjadi aset wisata alam, menjadikan potensi bagi pertumbuhan agrowisata Indonesia. Agrowisata memiliki urgensi ditinjau dari segi masyarakat maupun negara. Bagi masyarakat, urgensi agrowisata terletak pada nilai rekreasi dan nilai ilmu pengetahuan. Kemudian urgensi agrowisata bagi negara terletak pada kontribusinya terhadap devisa Indonesia. Agrowisata merupakan bagian dari sektor pariwisata dan sektor pariwisata telah menjadi salah satu penghasil devisa yang cukup potensial, yaitu 6.298,02 USD pada tahun 2009. Salah satu daerah yang memiliki konsep agrowisata sebagai sektor pariwisatanya adalah Kota Depok. Kota Depok memiliki potensi dalam bisnis agrowisata. Hal ini disebabkan Kota Depok merupakan salah satu produsen tanaman hias, khususnya di daerah Sawangan, Depok. Lokasi usaha dari para produsen tanaman hias tersebut dapat dijadikan sebagai objek agrowisata dengan tanaman hias sebagai komoditas agrowisatanya. Selain itu jumlah penduduk Kota Depok yang cukup besar dan pada tahun 2010 mencapai 1.736.565 jiwa dapat dijadikan sebagai potensi pasar bagi bisnis agrowisata. Adanya potensi tersebut diharapkan mampu meningkatkan pertumbuhan industri agrowisata di Kota Depok. Namun pertumbuhan industri agrowisata Kota Depok masih sangat kecil. Jumlah bisnis agrowisata Kota Depok yang diusahakan secara komersial hanya empat objek dari sebelas objek wisata. Hal tersebut dapat dikarenakan kurang optimalnya strategi pemasaran yang mencakup promosi yang kurang optimal serta aktivitas agrowisata yang kurang menarik dan tidak mampu memenuhi harapan konsumen. Salah satu perusahaan yang mengusahakan agrowisata sebagai unit bisnisnya adalah PT Godongijo Asri. Unit bisnis agrowisata tersebut dinamakan Ecotainment yang merupakan perpaduan antara Ecologi dan Entertainment. Dalam menjalankan aktivitas bisnis agrowisata Ecotainment, PT Godongijo Asri menghadapi beberapa permasalahan, yaitu kurangnya aktivitas promosi, adanya pesaing, dan penurunan pelanggan secara signifikan pada bulan tertentu terutama saat musim ujian sekolah. Untuk mengatasi permasalahan tersebut maka PT Godongijo Asri membutuhkan suatu formulasi strategi pemasaran yang tepat agar proses pemasarannya dapat berjalan secara optimal. Pada proses formulasi strategi pemasaran, PT Godongijo Asri perlu melakukan analisis terhadap lingkungan internal dan eksternalnya. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah: (1) mengidentifikasi faktor-faktor eksternal dan internal lingkungan pemasaran agrowisata Ecotainment PT Godongijo Asri, (2) merumuskan alternatif strategi pemasaran agrowisata Ecotainment PT Godongijo Asri yang sesuai dengan kondisi lingkungan eksternal dan internal pemasaran, (3) menentukan prioritas strategi pemasaran pada agrowisata Ecotainment PT Godongijo Asri. Penelitian dilakukan pada agrowisata Ecotainment PT Godongijo Asri yang beralamat di Desa Serua, Kecamatan Cinangka, Sawangan, Depok, Jawa Barat. Pemilihan lokasi penelitian dilakukan secara sengaja (purposive). Kemudian dalam penentuan responden dilakukan dengan purposive sampling, yaitu direktur, manajer pemasaran agrowisata Ecotainment PT Godongijo Asri, serta staff bidang pariwisawa Dinas Pemuda, Olahraga, pariwisata, Seni, dan Budaya Kota Depok. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Alat analisis yang digunakan untuk merumuskan strategi pemasaran adalah matriks EFE (External Factor Evaluation), matriks IFE (Internal Factor Evaluation), matriks IE (Internal-External),
Keyword: 

Judul: Ecotourism Development Strategy PT. Godong Ijo Asri in Depok City West Java.
Abstrak: Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) disebut sebagai salah satu pilar kekuatan perekonomian suatu daerah, Karena UMKM mempunyai fleksibilitas dan kemampuan menyesuaikan diri terhadap kondisi pasar yang berubah dengan cepat dibandingkan perusahaan skala besar. UMKM merupakan kategori bisnis berskala kecil yang dipercaya mampu memberikan kontribusi signifikan terhadap perekonomian Indonesia. Kota Depok merupakan salah satu wilayah strategis di Propinsi Jawa Barat, karena sebagai penyangga ibukota memiliki pengaruh yang kuat terhadap pertumbuhan ekonomi wilayah disekitarnya dan menjadi peluang sekaligus tantangan bagi Kota Depok untuk menyelaraskan peluang ekonomi yang dimilikinya dengan potensi dan arah tata pemerintahan yang telah tersusun. Kecamatan Bojongsari terletak di ujung barat Kota Depok, berbatasan langsung dengan Kabupaten Bogor dan Kota Tangerang Selatan Provinsi Banten, sehingga sangat strategis untuk UMKM seperti PT. Godong Ijo Asri (Godong Ijo). Godong Ijo sebagai salah satu UMKM Ekowisata di Depok mengalami penurunan pendapatan, dikarenakan oleh sifat industri pariwisata dengan kebutuhan pasar yang berbeda-beda karena tren yang berkembang, fluktuasi perekonomian, persaingan antara pengusaha tempat wisata dan adanya pandemik Covid 19. Oleh karena itu, Godong Ijo perlu mengembangkan keunggulan bersaing untuk memberikan laba tinggi yang stabil dalam menentukan keberlanjutan usahanya. Untuk itu, perumusan strategi bersaing harus mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan perusahaan (faktor internal), peluang dan ancaman (faktor eksternal), maka tujuan dari penelitian ini melakukan identifikasi faktor eksternal dan internal yang menjadi peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan Godong ijo dalam menetapkan kondisi usahanya, menyusun strategi pengembangan ekowisata Godong ijo dalam menjalankan usahanya di masa pandemik Covid-19 dan mendeskripsikan dan mengevaluasi strategi pengembangan ekowisata Godong ijo dalam menjalankan usahanya pasca pandemik Covid-19. Metode pengumpulan data dilakukan melalui kajian pustaka dan lapangan. Pengumpulan data primer atau lapangan diperoleh melalui pengamatan langsung dan wawancara dengan Manajemen Godong ijo. Selain itu, penggunaan kuesioner terhadap pelaku UMKM di wilayah Godong ijo. Pengumpulan data sekunder atau pustaka diperoleh dari jurnal nasional dan internasional, serta dokumen penelitian yang berkaitan dengan pengembangan kewirausahaan lokal. Metode perumusan strategi dilakukan dengan analisis matriks Internal Eksternal (IE), matriks Strengths, Weaknesses, Opportunities and Treats (SWOT) serta Quantitative Strategi Planning Matrix (QSPM). Beberapa strategi pengembangan dari hasil analisis dapat digunakan sesuai kebutuhan dan kondisi usaha UMKM di Godong ijo seperti membuat gerbang ciri khas atau icon Godong Ijo supaya dengan cepat dikenal oleh wisatawan, membuat lahan parkir lebih luas, serta mendirikan Mini Zoo.
Keyword: UMKM, Ecotourism, IE, SWOT, QSPM

Judul: Mathematical model of Hematopoietic Stem Cell in Chronic Myelogenous Leukemia with and without Therapy
Abstrak: Leukemia or blood cancer is a diverse group of neoplastic disease, characterized by the multiplication of abnormal leukocytes or malignant transformation of blood-forming cells in bone marrow and lymphoid tissues. One of the most common types of leukemia is Chronic Myelogenous Leukemia (CML), which is usually diagnosed by the presence of certain chromosomal abnormalities, the so-called Philadelphia chromosome (Ph). One of the treatments of CML is Granulocyte Colony-Stimulating Factor (G-CSF). In this paper, we discuss two Hematopoietic Stem Cell (HSC) models, i.e. HSC without treatment and HSC with G-CSF treatment. The model of HSC without treatment included three equations representing the dynamics of HSC, leukocyte and platelet. Whereas, the model of HSC with G-CSF treatment includes the previous three equations and adds two more equations representing G-CSF injection and G-CSF circulation. The stability behavior of the system approaching the equilibrium points in the simulation study is carried out using Mathematica 7.0. The simulation results show that the G-CSF treatment can successfully decrease the number of HSC, which means reducing the CML.
Keyword: