Judul: Analisis strategi promosi pada Serambi Botani
Abstrak: Persaingan usaha yang terjadi saat ini serta adanya kesadaran masyarakat yang semakin meningkat, mendorong perusahaan untuk menghasilkan produk yang berkualitas. Tingginya tingkat persaingan usaha ini menimbulkan sebagian perusahaan yang tidak bertanggung jawab memproduksi produk yang terlihat baik pada tampilan yang dihasilkan dengan harga murah dengan menggunakan zat-zat kimia berbahaya tanpa memikirkan dampak yang ditimbulkan dimana hal ini menimbulkan kekhawatiran dikalangan masyarakat. Namun demikian tidak seluruh perusahaan melakukan hal tersebut dalam mengolah setiap produknya, terdapat beberapa perusahaan yang melihat hal tersebut sebagai suatu peluang untuk memulai usaha. Serambi Botani sebagai salah satu perusahaan yang belum lama berdiri dan sedang mengembangkankan usahanya dengan melihat peluang ini, menghadirkan produkproduk natural untuk dipasarkan, dan diterima oleh masyarakat. Oleh karena itu, Serambi Botani memerlukan suatu strategi promosi yang tepat untuk menyampaikan informasi mengenai produk-produk tersebut agar maksud dan tujuan perusahaan tercapai sesuai dengan yang ditargetkan. Tujuan dilakukannya penelitian ini, adalah (1) Mengetahui bentuk program promosi yang dijalankan oleh Serambi Botani dalam mempromosikan produknya. (2) Mengindentifikasi faktor-faktor apa saja yang berpengaruh dan menjadi unsur penyusun strategi promosi pada Serambi Botani. (3) Menyusun alternatif strategi promosi yang sesuai bagi Serambi Botani. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari hasil observasi dan wawancara dengan pihak Serambi Botani dengan bantuan kuesioner kepada lima orang responden yaitu general manager, manager produk dan promosi, 2 orang store leader, dan ahli pemasaran. Sedangkan data sekunder diperoleh dari data internal perusahaan, skripsi, informasi internet, dan buku terkait dengan penelitian. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan bantuan Microsoft Excel 2007 dan Expert Choise 2000. Berdasarkan dari hasil pengolahan AHP, terdapat enam alternatif strategi promosi yang dapat direkomendasikan kepada Serambi Botani yaitu Melakukan promosi melalui pemasaran langsung seperti belanja elektronik, situs jejaring sosial seperti facebook, multiply, linkedink, ataupun situs jual beli seperti kaskus dan toko bagus (0.2508), Meningkatkan kegiatan pada promosi penjualan seperti cendera mata dan hadiah, contoh produk, pameran dagang, dan potongan harga (0.2198), Melakukan kegiatan promosi pada program periklanan seperti iklan cetak dan siaran, brosur dan buklet, poster, spanduk, dan billboard (0.2036), Melakukan kegiatan promosi yang telah dilakukan perusahaan pada sebelumnya (0.1440), Melakukan promosi melalui kegiatan humas seperti majalah perusahaan, seminar mengenai herbal dan lifestyle ‘back to nature’ (0.1118), serta Melakukan kegiatan acara khusus atau pengalaman seperti mensponsori festival herbal, dan wisata perusahaan (0.0700).
Keyword: Strategi, Promosi, Serambi, Botani

Judul: Strategi Peningkatan Penjualan Pada Usaha Serambi Botani.
Abstrak: Serambi Botani merupakan salah satu usaha pelopor dalam menyalurkan produk-produk alami melalui UKM yang dibina oleh Institut Pertanian Bogor (IPB). Dalam mengembangkan usaha diperlukan strategi agar dapat meningkatkan nilai tambah yang dapat meningkatkan kinerja secara optimal. Tujuan penelitian ini adalah (1) Menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang berpengaruh terhadap Serambi Botani. (2) Memformulasikan alternatif strategi bisnis yang baik bagi Serambi Botani. (3) Menyusun dan merekomendasikan strategi bisnis yang tepat untuk diimplementasikan oleh Serambi Botani. Analisis data menggunakan Business Canvas Model, Matriks IFE, EFE, IE, SWOT dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Hasil analisis menunjukkan urutan faktor yang paling berpengaruh dalam penyusunan strategi bisnis Serambi Botani adalah marketing, research and development, produksi operasi, sistem informasi manajemen, Finance dan sumberdaya manusia. Alternatif strategi yang menjadi prioritas utama adalah pembuatan paket “integrated healthy life style” menggunakan produk serambi botani yang dapat diklasifikasikan berdasarkan kebutuhan khusus yang telah dirancang dan dibantu oleh Departemen Ilmu Gizi IPB dengan bobot 0,361.
Keyword: Analytical Hierarchy Process (AHP), Business Model Canvas (BMC), strategi bisnis

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: