Judul: Survival Strategy in the Meatball Business of PT Galang Prakarsa Sodara
Abstrak: PT GPS adalah produsen bakso yang baru berdiri, berusaha beradaptasi dan bertahan dalam menjalankan bisnisnya. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi dan menganalisis kondisi persaingan terhadap industri bakso dan karakteristik konsumen bakso PT GPS dan (2) merumuskan rekomendasi strategi bertahan untuk bisnis bakso PT GPS. Metode yang digunakan adalah five forces porter, empathy map, dan sketch strategy. Analisa five forces porter menunjukkan bahwa persaingan antar perusahaan dalam industri bakso, ancaman barang substitusi dan daya tawar pembeli kuat, sedangkan ancaman pendatang baru dan daya tawar pemasok lemah. Analisa empathy map memperlihatkan bahwa konsumen sudah memiliki preferensi dan ekspektasi. Rekomendasi strategi mempertahankan bisnis adalah melakukan ekspansi dengan menargetkan business to consumer, menguatkan kembali citra merek, membuat loyalty program untuk mitra bisnis (business to business), melakukan integrasi dari hulu ke hilir, meningkatkan peninjauan terhadap aspek biaya dan penjualan secara berkala, meningkatkan saluran komunikasi online, memperluas jaringan kerjasama distribusi business to business., PT GPS is meatball company that is newly established, trying to adapt and surviving on running its business. This study aims to (1) identify and analyze the competitive conditions against the current meatball industry and the customer characteristics of PT GPS and (2) formulate recommendations for survival strategies for PT GPS. The methods used were five forces porter, empathy map, and sketch strategy. Analyzing by five forces porter showed that competition among meatball industries, substitute goods and the bargaining power of buyers is strong, whereas the threat of new entrants and the bargaining power of suppliers is weak. Analyzing by empathy map showed that customers already have preferences and expectations. Recommended survival strategies are expanding by targeting business to consumer, reinforcing brand image, create a loyalty program for business partners (business to business), integrating from upstream to downstream, observing review of costs and sales regularly, improving online communication channels, expanding business to business distribution networks.
Keyword: meatballs, survival strategy, empathy map, five forces porter, sketch strategy

Judul: Analisis posisi strategi unit bisnis produk sosis PT. Kemang Food Industries
Abstrak: Perusahaan dipengaruhi oleh perubahan lingkungan internal maupun eksternal. Lingkungan internal adalah semua faktor yang secara langsung mempengaruhi dari dalam perusahaan, seperti pemasaran, sumber daya manusia, produksi dan keuangan. Lingkungan eksternal adalah semua faktor yang mempengaruhi perusahaan berupa peluang dan ancaman yang berasal dari masyarakat luas, seperti ekonomi, sosial- budaya, politik dan persaingan. Contohnya dari lingkungan eksternal dewasa ini ekspektasi masyarakat Indonesia menjadi lebih bervariasi dalam mengkonsumsi jenis makanannya dan lebih memperhatikan kualitas makanan tersebut. Salah satunya produk olahan hasil peternakan seperti sosis, bakso, nugget, dan lain-lain. Diperkirakan konsumsi produk-produk tersebut akan terus meningkat. Hal ini terjadi selain karena pertumbuhan penduduk, peningkatan pendapatan masyarakat juga oleh perubahan pola makan masyarakat terutama di wilayah perkotaan. Perusahaan yang berhasil adalah perusahaan yang mampu menyesuaikan diri sehingga perusahaan perlu mengetahui kondisinya agar dapat menentukan posisi strategisnya. Jika posisinya tidak menguntungkan perusahaan dituntut meningkatkannya, sedangkan jika posisinya menguntungkan maka perusahaan harus mempertahankannya. PT. Kemang Food Industries adalah perusahaan pengolahan daging yang masih memiliki peluang untuk lebih maju, sehingga dibutuhkan strategi bisnis yang tepat untuk meningkatkan daya saingnya sesuai posisi strategis perusahaan, Tujuan yang hendak dicapai melalui penelitian adalah sebagai berikut: (1) Menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perusahaan; (2) Mengidentifikasi posisi strategis yang sesuai dengan kondisi perusahaan; (3) Merumuskan strategi bisnis yang paling tepat untuk diterapkan perusahaan. Penelitian menggunakan metode studi kasus, yaitu analisis posisi strategis berdasarkan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Pengumpulan data berlangsung dari 2 Januari-1 Maret 2003. Penelitian dilaksanakan di PT. Kemang Food Industries yang berlokasi di Jl. Pulo Kambing No 11, Jakarta Industrial Estate, Pulogadung. Lokasi ditentukan karena perusahaan memiliki pengalaman dan peluang yang cerah di masa depan serta bersedia bekerja sama dengan peneliti. Analisis data terdiri dari tiga tahap kerja. Tahap pertama adalah tahap pengumpulan data, terdiri dari pembuatan matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), Evaluasi Faktor Internal (IFE) dan analisis dimensi internal-eksternal. Tahap kedua adalah tahap penyesuaian yang membangkitkan strategi alternatif. Tahap ini memakai alat bantu matriks I-E (Internal-Eksternal) dan matriks SPACE. Matriks I-E bermanfaat untuk memposisikan suatu unit bisnis perusahaan ke dalam matriks yang terdiri dari 9 sel. Matriks SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) dipakai untuk memetakan kondisi perusahaan dengan menggunakan model ...
Keyword: 

Judul: Hybrid solar cells of ZnO nanoparticles/chlorophyll was modified metal ions (Zn2+ and Cu2+ )
Abstrak: Zinc Oxide (ZnO) is a n-type semiconductor with a wide the energy band (Band Gap) is 3.37 eV at room temperature and 3.34 eV at low temperature with a large exiton binding energy is 60 meV. ZnO has been synthesized by hydrothermal method, resulting in a decrease in particle size over the duration of the hydrothermal changes. Crystallographic structure of ZnO were characterized using XRD, has shown the characteristic pattern of a hexagonal wurtzite structure, the crystallite size increases to changes in particle size. Changes in particle size has also led to a change in the absorption peak of ZnO as has been demonstrated posted under test using the optical properties of UV-Vis spectrophotometer. Changes of this uptake has also led to changes in the energy band gap, which increases its band gap energy of the particle size. In electronic applications, especially in solar cells. Chlorophyll is considered less effective, because of their very nature are easily degraded as a result of several reactions which are acid, lighting and temperature. The results of the stability test using a halogen lamp 34 W/m2 for 5 hours, that the substitution of chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form more stable than natural chlorophyll. The characterization of the optical properties, the combination of ZnO / chlorophyll in the form of hybrid films has led to a shift in the absorption region of ZnO becomes more widely from the UV to Visible. ZnO/chlorophyll has absorption range of 350-515 nm, ZnO / Zn-feofitin 332-401 nm and 332-632 nm for Cu-feofitin. The combination of ZnO/chlorophyll and CuSCN as a solid electrolite in hybrid solar cell, a modified chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form a more stable I-V curve. It is characterized by its fill factor value greater than natural chlorophyll. Nevertheless, solar cells with natural chlorophyll has been able to produce higher efficiency values of chlorophyll were substituted.
Keyword: Hydrothermal, ZnO/Chlorophyll modified, Hybrid Solar Cell