Judul: Analisis manajemen strategies industri dodol garut produksi PT. X
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi PT X, memformulasikan strategi yang dapat diterapkan oleh perusahaan dan memilih strategi yang paling tepat diterapkan olch perusahaan Penelitian ini diharapkan bermanfaat bagi pihak manajemen perusahaan dalam merencanakan strategi bisnisnya serta bagi pihak lain yang memerlukan hasil penelitian ini sebagai bahan rujukan untuk penelitian selanjutnya. Data yang digunakan berupa data primer dan sekunder. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara melakukan wawancara dengan pihak manajemen perusahaan yaitu direktur dan manajer umum, serta dengan melihat faktor-faktor yang berpengaruh terhadap perkembangan usaha industri dodol Garut Selanjutnya dianalisa secara deskriptif untuk menentukan kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman perusahaan. Analisa selanjutnya dilakukan dengan menggunakan analisa matriks IFE dan EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan matriks QSPM untuk menentukan alternatif strategi terbaik. Visi perusahaan adalah "menjadi perusahaan dodol Garut terbaik yang menghasilkan produk bermutu dan dapat diterima oleh masyarakat" Visi ini diterjemahkan kedalam misi yang konkret, yakni "memperkenalkan dodol Garut sebagai makanan khas daerah Garut yang memiliki keunikan dalam rasa kepada seluruh lapisan masyarakat, khususnya masyarakat Indonesia". Sedangkan tujuan yang ingin dicapai perusahaan yaitu "meningkatkan kepuasan konsumen, mengoptimalkan keuntungan serta meningkatkan kesejahteraan karyawan"
Keyword: conducting interviews, company management, Garut dodol industry business

Judul: Analysis of Competitive Strategy on Dodol Nanas Agroindustry Subang.
Abstrak: Semakin bermunculan berbagai merek usaha industri pengolahan dodol nanas di Kabupaten Subang, menyebabkan persaingan dalam Agroindustri pengolahan dodol nanas semakin ketat, oleh karena itu perlu adanya strategi yang tepat agar perusahaan dapat terus berkompetisi dalam upaya bertahan dalam persaingan bisnis. Tujuan penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi bagaimana kondisi lingkungan internal dan eksternal yang dihadapi Agroindustri Dodol Nanas Subang (2) Menganalisis dan memberikan alternatif strategi bersaing yang diterapkan oleh Agroindustri Dodol Nanas Subang. Untuk mengetahui keunggulan bisnis perusahaan dan merumuskan strategi yang efektif digunakan matriks Internal External (IE), matriks Strenghts Weaknesses Opportunities Threats (SWOT) dan Matriks Competitive Profile Method (CPM). Setelah dilakukan analisis menggunakan 3 Generik strategi Michael Porter mengenai keadaan persaingan agroindustri dodol nanas di Subang maka dapat diperoleh kesimpulan bahwa strategi yang cocok diterapan di agroindustri dodol nanas di Subang adalah dengan keunggulan biaya (low cost leadership).
Keyword: Analysis, Strategy, Competitive, Marketing, CPM, SWOT, Outsourching company, Purposive sampling, Convinience sampling

Judul: Molecular Systematics of Tree Frog Nyctimystes infrafrenatus infrafrenatus (Tyler 1971) from Papua and Moluccas
Abstrak: Nyctimystes infrafrenatus memiliki permasalahan taksonomi yang cukup kompleks. Spesies ini pertama kali dideskripsikan dengan nama Hyla infrafrenata. Kemudian berdasarkan karakter morfologinya spesies ini dikelompokkan ke dalam genus Litoria dan lebih dikenal dengan nama Litoria infrafrenata namun hasil analisis filogenetika molekuler menempatkan spesies ini pada clade Nyctimystes. Nyctimystes infrafrenatus memiliki dua subspesies yaitu Nyctimystes infrafrenatus infrafrenatus dan Nyctimystes infrafrenatus militarius. Subspesies N. infrafrenatus militarius memiliki distribusi yang terbatas pada Kepulauan Bismarck, Papua New Guinea sedangkan N. infrafrenatus infrafrenatus distribusinya mencakup wilayah utara Sulawesi, Kepulauan Maluku, Pulau Timor, Papua, Australia hingga Kepulauan Solomon. Distribusi yang luas tersebut dapat memunculkan fenomena kriptik spesies. Populasi spesies ini di wilayah Indonesia mewakili dua subregion zoogeografi yang memiliki sejarah pembentukan wilayah yang berbeda yaitu Papua dan Wallacea. Lautan merupakan barrier utama distribusi hewan amfibi karena rendahnya toleransi amfibi terhadap salinitas. Hal ini menimbulkan kemungkinan bahwa N. infrafrenatus infrafrenatus populasi Maluku berbeda dari populasi Papua. Penelitian sebelumnya tentang morfometrik menunjukkan adanya perbedaan ukuran kaki belakang individu betina antara populasi N. infrafrenatus infrafrenatus Papua dan Maluku. Temuan tersebut perlu ditelusuri lebih lanjut dengan pendekatan molekuler. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sistematika N. infrafrenatus infrafrenatus dari Papua dan Maluku. Penanda genetik yang digunakan pada analisis molekuler adalah sekuens gen 16S rRNA. Hasil pensejajaran sekuens ini digunakan untuk rekonstruksi pohon filogenetik, mengestimasi waktu divergensi dan jarak genetik kedua populasi tersebut. Hasil rekonstruksi pohon filogenetik menempatkan semua sampel N. infrafrenatus infrafrenatus pada satu clade monofiletik (MLBS 99%, BPP= 100%). Clade ini kemudian membentuk dua subclade yaitu subclade A yang terdiri atas sampel-sampel dari Papua dan Australia (subclade Papua) serta subclade B yang terdiri dari sampel-sampel Halmahera dan Ternate (subclade Maluku). Hasil estimasi waktu divergensi menunjukkan bahwa kedua subclade tersebut mulai terpisah sejak 6.03 juta tahun lalu (jtl). Jarak genetik antara kedua subclade (2,3,- 4,2%) berada pada threshold beda spesies 3%. Sampel Australia dan populasi Papua mewakili “the true” N. infrafrenatus sedangkan populasi Maluku dengan jarak genetik 3,9-4,2% dengan sampel Australia terindikasi kuat secara genetik merupakan spesies yang berbeda. Berdasarkan artikel 23 ICZN, nama Nyctimystes tennuigranulatus dapat digunakan terutama untuk populasi Maluku bagian utara. Analisis lebih lanjut secara morfologi, akustik dan ekologi yang melibatkan sampel dari Ambon diperlukan untuk menentukan status taksonomi populasi Maluku secara menyeluruh.
Keyword: 16S rRNA, Moluccas, molecular systematics, Nyctimystes, Papua