Judul: Isu Gender Dalam Pelatihan Karyawan (Studi Kasns : Pelatihan Quality Manajemen Sistem (Iso 9001:2000) PT. Unitex,Tbk Bogor)
Abstrak: Organisasi atau pemsahaan melaksanakan program pelatihan tenaga kerja untuk meningkatkan prestasi keIja Pelatihan adalah suatu kegiatan dari perusahaan yang dimaksudkan untuk memperbaiki dan mengembangkan sikap, keterampilan dan pengetahuan para karyawan. PT. Unitex., Thk telah mengadakan pelatihan bagi karyawan divisi produksi sejak tahun 1976. Meskipun pelatihan diberikan terhadap karyawan laki-Iaki maupun perempuan, tetapi dalam pelaksanaannya pelatihan lebih banyak diberikan kepada karyawan laki-Iaki. Hal tersebut didasarkan pada anggapan bahwa dengan melatih karyawan laki-Iaki akan lebih bermanfaat bagi pemsahaan Tujuan dari penelitian ini adalah mengkaji penyelenggaraan pelatihan ISO 9001:2000 karyawan PT. Unitex,Tbk Bogor, mengidentifikasi isu-isu gender dalarn penyelenggaraan pelatihan ISO 9001 :2000, dan mengidentifikasi manfaat dalam pelatihan bagi peningkatan kineIja karyawan PT. Unitex, Tbk. Penelitian dilakukan di PT. Unitex, Tbk Bogor. Waktu penelitian dilaksanakan pada bulan Juli - September 2006. Subyek penelitian terdiri dari informan dan responden. Sebagai inforrnan penelitian. adalah Staf Human Resource Development dan Koordinator Pelatihan PT. Unitex,Tbk. Kemudian sebagai responden adalah semua karyawan PT. Unitex,Tbk yang mendapat pelatihan ISO 9001 :2000 tahun 2005 yang beIjumlah 35 orang, terdiri dari 18 orang laki-laki dan 17 orang perempuan. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif. Data diperoleh dengan cara wawancara mendalam baik kepada informan dan responden. Alat pengumpulan data adalah panduan wawancara mendalam dan kuesioner ringkas. Pengolahan data dari kuesioner diolah secara manual untuk membuat tabel-tabel analisis. Data diarnbil dengan analisis gender untuk melihat akses dan kontrol karyawan terhadap penyelenggaraan pelatihan.
Keyword: 

Judul: Analisis kebutuhan pelatihan karyawan tingkat supervisor dan staf pada departemen HRD/GA dan departemen accounting di plant PT.XYZ
Abstrak: PT. XYZ merupakan salah satu perusahaaan agribisnis yang memproduksi minuman isotonik dengan merek XYZ Selama sepuluh tahun lebih PT. XYZ menguasai pasar minuman isotonik tanpa pesaing, tetapi sejak tahun 2005 mulai muncul beberapa pesaing di industri minuman isotonik. Sejalan dengan meningkatnya tingkat persaingan tersebut PT. XYZ haruslah memiliki. sumberdaya manusia yang tangguh dan berdaya saing tinggi. Karena it perusahaan harus selalu memperhatikan pengembangan karyawannya. Pengembangan sumberdaya manusia yang profesional salah satunya dapat dicapai dengan diadakannya pendidikan dan latihan bagi karyawan yang bersangkutan. Pelatihan dimaksudkan untuk mengurangi kesenjangan antara kemampuan organisasional dan kemampuan individual. Salah satu langkah kebijaksanaan PT. XYZ dalam menghadapi persaingan yaitu dengan meletakkan perhatian pada program pengembangan sumberdaya manusia, hal ini terlihat dengan adanya serangkaian pelatihan maupun pendidikan yang telah dilakukan terhadap beberapa karyawan. Beberapa pelatihan yang telah dilaksanakan tersebut dirasakan belum memberikan manfaat yang maksimal bagi perusahaan, antara lain beberapa staf HRD masih belum memiliki kemampuan dalam hal pengambilan keputusan untuk rekrutmen karyawan, sedangkan untuk staf GA tingkat kemampuan pengelolaan sarana perkantoran masih di bawah rata- rata. Permasalahan lainnya, pada pensahaan seringkali terjadi kecelakaan ringas yang dialami pegawai Hal ini menunjukkan staf safery masih belum melaksanakan tugasnya dengan baik. Masalah yang terdapat pada staf Accounting antara lain tingkat kemampuannya masih rendah dalam menerapkan prinsip- prinsip administrasi keuangan berdasarkan sistem akuntansi, misalnya dalam pembuatan lock opname dan laporan biaya produksi. Hal ini perlu diteliti secar lebih jauh lagi dan dicari pemecahannya yang terbaik sehingga diharapkan pelatihan yang akan dilaksanakan di masa yang akan datang dapat memberikan manfaat sesuai dengan keinginan perusahaan dan sebanding dengan biaya, waktu, tenaga, dan berbagai bentuk pengorbanan lainnya yang telah dilakukan oleh perusahaan Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Mengkaji pelaksanaan pelatihan yang telah dilakukan oleh perusahaan serta pengaruh yang diterima karyawan tingkat supervisor dan staf pada Departemen HRD/GA dan Departement Accounting (2) Menganalisis kondisi sumberdaya manusia perusahaan khususnya karyawan tingkat supervisor dan staf pada Departemen HRD/GA dan Departemen Accounting, berdasarkan Kemampuan Kerja Pribadi (KKP) dan Kemampuan Kerja Jabatan (KKJ) (3) Menganalisis kebutuhan pelatihan bagi masing-masing karyawan perusahaan tingkat supervisor dan staf pada Departemen HRD/GA dan Departemen Accounting dengan mengacu pada uraian pekerjaan yang telah ditetapkan. Penelitian ini dilaksanakan di PT. XYZ yang berlokasi di Jl. Raya Siliwangi Km.28 Cicurug. Sukabumi, Jawa Barat Penelitian dilakukan pada bulan Februari sampai bulan Maret 2007. Sumber data yang akan diambil dalam penelitian ini berupa data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner dan wawancara. Data sekunder diperoleh dari data-data yang dimiliki perusahaan, buku-buku yang relevan, serta literatur lain yang berkaitan dengan penelitian. Teknik pemilihan responden dilakukan dengan menggunakan teknik sensus, dengan jumlah responden sebanyak 9 orang. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini mencakup metode evaluasi pelaksanaan pelatihan, metode analisis kemampuan kerja karyawan, dan metode penentuan kebutuhan pelatihan. Metode penentuan kebutuhan pelatihan dilakukan dengan menggunakan metode TNA-T (Training Needs Assessment Tool) untuk menganalisis perbedaan kinerja pribadi yang dimiliki oleh seorang karyawan dengan kinerja yang diinginkan oleh perusahaan. Pelatihan yang diadakan oleh PT. XYZ selama ini pelaksanaannya sudah berjalan baik dari segi materi, metode, serta frekuensi pelaksanaan pelatihan, kecuali dalam hal prosedur pelatihan masih perlu disempurnakan.
Keyword: 

Judul: Karakteristik Anatomi Skelet Kepala Buaya senyulong (Tomistoma schlegelii).
Abstrak: Buaya sepit atau senyulong (Tomistoma schlegelii) merupakan jenis buaya asli Indonesia yang berhabitat di sungai-sungai Sumatera, Kalimantan, dan juga pedalaman Sulawesi. Salah satu ciri khas buaya senyulong adalah bentuk moncong yang runcing dan sempit, namun hingga saat ini informasi mengenai struktur skelet kepala buaya senyulong sangat terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari karakteristik anatomi skelet kepala buaya senyulong yang dikatikan dengan fungsi dan perilakunya. Penelitian dilakukan secara eksploratif dengan melakukan pengamatan, pencatatan, dan pengambilan gambar dari skelet kepala buaya senyulong. Skelet kepala berukuran panjang 70 cm, lebar 29 cm, dan tingggi 17 cm dengan permukaan kasar pada os nasale, os frontale, os maxilla, os mandibula, os lacrimale, os jugale. Jumlah gigi pada buaya ini sebanyak 78 buah, terdiri dari 4 buah gigi premaxila, 16 buah gigi maxila, dan 19 buah gigi mandibula. Pada regio orbitalis ditemukan dua pasang fenestrae temporales yang berkembang baik. Fenestra supratemporale merupakan lubang oval yang membentang di sepanjang os parietale. Fenestra infratemporale berbentuk segitiga dan dibatasi oleh os squamosum, os postorbitale, os jugulare, dan os quadratum. Os mandibula hewan ini mempunyai symphysis mandibularis yang panjang yaitu garis yang melintang di corpus mandibulae. Secara fungsional ukuran symphysis mandibularis berkaitan dengan adaptasi hewan terhadap diet makan.
Keyword: kepala, moncong, Tomistoma schlegelii