Judul: Optomalisasi persediaan bahan baku di PT XYZ, Indonesia
Abstrak: Semakin ketatnya tingkat persaingan antar produsen dalam menjalanan aktivitas usahanya, mendorong pihak produsen untuk memiliki keunggulan atau faktor yang dominan dalam memenangkan persaingan. Salah satu faktor yang perlu diperhatikan adalah proses pengendalian persediaan bahan baku. Dalam agroindustri, pengadaan bahan baku merupakan salah satu komponen penting yang perlu dianalisis karena proses produksi dan kesinambungan pengolahan serta mutu produk sangat tergantung dari kontinuitas dan mutu bahan baku yang diolah. Selain itu bahan baku merupakan biaya yang dominan pada sebagian besar agroindustri, sehingga sistem pengadaan bahan baku adalah penentu dari keberhasilan suatu agroindustri. Menyadari akan kondisi tersebut, maka PT XYZ sebagai perusahaan yang bergerak di bidang agroindustri dalam rangka menjaga agar proses produksi tidak terganggu dan sekaligus juga mengadakan penghematan biaya persediaan bahan baku, maka dilakukan berbagai upaya pengendalian bahan baku. Dengan adanya persediaan bahan baku, perusahaan perlu merencanakan dengan tepat sistem pengadaan dan pengendalian bahan bakunya. Jika tidak, maka perusahaan akan dihadapkan pada masalah inefisiensi. Ketidakefisienan ini dapat disebabkan oleh beberapa hal, di antaranya adalah biaya pemesanan dan biaya penyimpanan bahan baku yang belum optimal. Untuk itu perusahaan perlu menggunakan suatu konsep dan standar dalam pengendalian persediaan. Berdasarkan hal ini dirumuskan permasalahan bagaimana biaya persediaan bahan baku dapat ditekan pada tingkat minimum tanpa mengganggu keamanan tingkat produksi. Tujuan praktek lapang ini adalah mempelajari sistem pengadaan bahan baku yang dilakukan perusahaan, mengenalkan konsep persediaan yang sesuai dengan kebutuhan, menentukan tingkat persediaan optimal dengan memperhatikan sistem pembelian, kapasitas produksi dan biaya penyimpanan, menghitung persediaan pengaman yang diperlukan perusahaan untuk menjaga kemungkinan terjadinya kekurangan bahan baku. Praktek lapang ini merupakan studi kasus pada PT XYZ, Indonesia. Data yang dikumpulkan merupakan data primer dan data sekunder. Data yang dianalisis adalah data bulan Juli 1994 sampai dengan bulan Juni 1995. Data diolah berdasarkan tujuan yang ingin dicapai yaitu optimalisasi persediaan bahan baku, sehingga biaya yang relevan minimum dan menghitung persediaan pengaman yang diperlukan perusahaan. Hasil analisis metoda Economic Order Quantity (EOQ) menunjukkan bahwa sistem persediaan bahan baku yang dilakukan perusahaan belum optimal, karena total biaya persediaan yang terjadi belum minimal. Dengan melaksanakan metoda EOQ atau persediaan bahan baku yang ekonomis maka total biaya bahan baku relevan per tahun dapat dihemat Rp 6 873 577 atau 34.5 persen…dst
Keyword: 

Judul: Optimalisasi persediaan bahan baku melalui pendekatan economic order quantity (EOQ) pada PT X Indonesia
Abstrak: Dewasa ini kondisi masa depan akan diwarnai tingkat persaingan yang cukup ketat, maka untuk dapat memimpin dalam persaingan tersebut haruslah mempunyai keunggulan (faktor yang dominan) dalam hal .ini adalah proses pengendalian persediaan bahan baku. Sehingga proses produksi tidak terganggu dan diharapkan akhirnya produk tersebut dapat dipasarkan tepat pada waktunya, disisi lain sekaligus juga diupayakan penghematan atas biaya persediaan bahan baku. Menyadari akan kondisi tersebut, maka PT X Indonesia dalam rangka menjaga agar proses produksi tidak terganggu dan sekaligus juga mengadakan penghematan biaya persediaan bahan baku, maka dilakukan berbagai upaya pengendalian bahan baku. Salah satu model yang digunakan adalah forecasting kebutuhan bahan baku selama 6 bulan kedepan yang diterapkan perusahaan secara hati-hati. Dari hasil penelitian penulis, maka salah satu usulan yang cukup menarik dalam upaya penghematan biaya persediaan bahan baku adalah melalui model pendekatan Economic Order Quantity (Jumlah Pemesanan yang Ekonomis/ EOQ). Model ini sangat penting bagi perusahaan mengingat permasalahan yang timbul adalah pembelian persediaan bahan baku selama ini dilakukan perusahaan terlalu berlebihan sehingga tingginya biaya yang ditanggung oleh perusahaan. Kelebihan dari model ini adalah diperhatikan berapa besar biaya oppotunitas dari bahan baku dan gudang, biaya bunga hutang serta biaya keusangan bahan baku. Bila melihat kondisi yang ada diperusahaan, maka model Economic Order Quantity (EOQ) sangat cocok sekali diterapkan pada persediaan bahan bakunya karena kondisi bahan baku seperti waktu tunggu (lead time), jumlah permintaan dalam setahun dan harga bahan baku sesuai dengan asumsi-asumsi yang melandasi model ini. Dari hasil perhitungan, maka bila perusahaan menerapkan model ini diharapkan akan ada penghematan biaya persediaan bahan baku sebesar US$ 165,452 atau dengan kata lain bila perusahaan tidak meperhatikan model ini maka tambahan biaya persediaan bahan baku yang -harus ditanggung dibandingkan dengan jumlah pembelian yang ekonomis sebesar 7,72 %. Untuk mendukung penerapkan model ini, maka salah satu cara yang sebaiknya dilakukan adalah dalam bentuk kerjasama antara perusahaan dengan vendor (supplier)nya, yaitu "consigment". Disamping kerjasama di atas, maka kerjasama antar departemen dalam lingkungan perusahaan harus tercipta, karena antara departemen yang satu dengan yang lain saling berkaitan seperti; Departemen Pembelian (Purchasing Departemnt) bertugas mengadakan kontrak pembelian, Depelopment Departement bertugas meriset calon vendor dan General Affair Director bertugas perijinan dengan pemerintah setempat.
Keyword: Raw materials supplies, Economic order quality

Judul: Infeksi Cacing Jantung Dirofilaria Immitis, Railliet & Henry, 1911 Pada Anjing
Abstrak: Cacing Dirofilaria immitis dewasa yang tinggal dalm ventrikel kanan jantung anjing, sering kali menimbulkan gejala klinis yang cukup berat. Cacing Tersebut menghasilkan mikrofilaria yang selanjutnya berkembang menjadi larva infektif dalam saluran malphigi induk semang entara, yaitu nyamuk dari genus Culex, Aedes dan Anopheles.
Keyword: