Judul: Analisis Alokasi Bauran Promosi PT. Kartika Sinar Teknik Cibinong
Abstrak: Perkembangan dan persaingan di dunia industri yang semakin ketat, mengharuskan setiap perusahaan untuk memiliki strategi yang tepat dalam mencapai keunggulan bersaing. Salah satunya dengan pemasaran yang aktif yaitu promosi, dalam kaitannya bagi PT. Kartika Sinar Teknik merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa las bubut, milling, fabrikasi, piping instalasi, elektrikal, mecanical, engeenering, konstruksi dan general kontraktor. Dalam mengembangkan usahanya serta memerlukan bauran promosi yang tepat, agar kegiatan promosi dapat berjalan dengan efektif dan efisien agar dapat bersaing secara kompeten dalam upaya meningkatkan pendapatan perusahaan. Tujuan dilakukannya penelitian di PT. Kartika Sinar Teknik untuk (1) Mengidentifikasi bauran promosi yang telah diterapkan PT.Kartika Sinar Teknik Cibinong. (2) Menganalisis faktor – faktor yang mempengaruhi kegiatan promosi PT. Kartika Sinar Teknik (3) Merumuskan prioritas alokasi bauran promosi yang tepat bagi PT. Kartika Sinar Teknik. Data yang digunakan dalam penelitian terdiri dari dua jenis yaitu data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara terhadap tiga responden yang diambil secara purposive, yaitu direktur, manajer pemasaran dan manajer keuangan. Data sekunder terdiri dari data perusahaan terkait dan juga melalui literatur-literatur seperti buku-buku dan internet. Pengolahan data dilakukan dengan alat bantu analisis AHP (Analitycal Hierarchy Process). Bauran promosi yang sudah dilakukan oleh perusahaan berupa penjualan personal, yaitu mendatangi perusahaan-perusahaan industri, melakukan pemasaran langsung, melakukan promosi penjualan dengan memberikan potongan harga dan dengan melalui interaktif media yaitu adanya website perusahaan. Hasil analiss data AHP menunjukkan bahwa faktor dengan prioritas tertinggi adalah faktor sumber daya manusia (0,4473), pada tingkat aktor, prioritas utama adalah direktur (0,4121). Untuk tujuan promosi, prioritas utama adalah meningkatkan penjualan (0,4244), dan alternatif prioritas bauran promosi adalah lebih aktif dalam penjualan personal (0,4568).
Keyword: 

Judul: Analisis Alokasi Bauran Promosi Pakaian Medis (Studi Kasus pada PT. Lestari Dini Tunggul).
Abstrak: Rumah sakit merupakan sebuah institusi perawatan kesehatan profesional yang pelayanannya disediakan oleh dokter, perawat, dan tenaga ahli kesehatan lainnya (Wikipedia,2010). Semakin banyaknya rumah sakit yang bermunculan, maka kebutuhan medispun semakin meningkat. Dalam hal ini salah satu kebutuhan medis diantaranya adalah pakaian untuk operasi, yang secara tidak langsung hal tersebut membuka peluang pasar yang dimanfaatkan bagi para produsen dalam memproduksi dan memasarkan produk untuk memenuhi kebutuhan medis tersebut. Dengan terbukanya peluang tersebut, maka semakin banyak pula bermunculan produsen yang berlomba-lomba memproduksi dan memasarkan produk pakaian operasi yang salah satu diantaranya yaitu PT. Lestari Dini Tunggul. Dalam memasarkan produknya, informasi mengenai produk bersangkutan sangatlah penting dan suatu tantangan yang dihadapi perusahaan adalah masalah promosi. PT. Lestari Dini Tunggul perlu merumuskan bauran promosi yang tepat agar promosi yang dilakukan dapat lebih efektif. Penelitian ini bertujuan (1) Mengidentifikasi bentuk bauran promosi yang telah diterapkan perusahaan, (2) Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kegiatan promosi perusahaan, dan (3) Merumuskan pemilihan alokasi bauran promosi yang tepat pada perusahaan. Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi data primer dan data sekunder. Alat bantu analisis yang digunakan adalah AHP (Analitycal Hierarchy Process), data yang diperoleh kemudian diolah dengan program komputer expert choice 2000 dan Microsoft exel 2007. Metode pengambilan sampel dilakukan dengan purposive sampling. Pemberian kuesioner diberikan kepada tiga responden yang terdiri dari marketing manager, plant manager dan sales eksekutif. Struktur hierarki terdiri atas lima tingkat yaitu, (1) Fokus : alokasi bauran promosi pakaian operasi, (2) Faktor : anggaran promosi, sumber daya manusia, persaingan pasar, (3) Aktor : manager marketing, plant manager dan sales eksekutif, (4) Tujuan : meningkatkan citra perusahaan, mempertahankan pelanggan dan meningkatkan penjualan, (5) Alternatif : membuat kesan web yang kuat dan interaktif, lebih aktif dalam penjualan personal, lebih aktif dalam promosi penjualan, merancang pemasaran langsung yang efektif, merencanakan program iklan media cetak dan luar ruang, pengembangan program publisitas. ...
Keyword: 

Judul: Co-infection of Infectious Myonecrosis Virus (IMNV) and Vibrio harveyi in Pacific White Shrimp (Litopenaeus vannamei)
Abstrak: L. vannamei production in Indonesia was growing intensively. In 2006, IMN (infectious myonecrosis) disease was confirmed spread to Indonesia shrimp farm and declined shrimp production. The study was conducted to investigate effect of dose of V. harveyi on co-infection with IMNV in L. vannamei as well as development of viral infection. Shrimps juvenile were oral infected with IMNV infected shrimps 10 % feeding rate during 3 days and co-infected with 106, 107 and 108 cfu/ml V. harveyi. Mortality rate was 0 % in control and single infection of V. harveyi except 108 cfu/ml treatment. Mortality pattern demonstrated on co-infection was faster and higher than single IMNV infection in 14 days observation. The density of green colony Vibrio in hepatopancreas of co-infected shrimps collected in 2, 4, 6, 8 and 10 days post infection were higher than V. harveyi single infected (significantly in 10 days post infection). There were no difference of IMN disease development between co-infection and IMNV single infection. It was confirmed by visual gross sign appeared, tissue and lymphoid organ histophatology, organ abnormality, and PCR test. In conclusion, IMN disease caused higher and faster mortality on co-infection with V. harveyi, but not affect to IMN disease development.
Keyword: