Judul: Profil dan analisis data spasial perusahaan peternakan ayam petelur di daerah botabek tahun 1989
Abstrak: Penelitian ini merupakan tahapan akhir dari satu kesatuan penelitian lapang pembentukan Sistem Informasi Manajemen Data Perusahaan Peternakan Unggas (SIMDPPU). Data unggas dikumpulkan oleh Biro Pusat Statistik dalam daftar Laporan Tahunan Perusahaan Peternakan Unggas (LTU). Fokus penelitian ini adalah perusahaan peternakan ayam petelur di daerah Botabek. Penyajian profil perusahaan merupakan aplikasi dari kemudahan akses menu Keluaran Tabel dari fasilitas SIMDPPU. Deskripsi perusahaan di- sajikan dalam bentuk penyajian tabulasi silang, grafik dan gambar. Analisis data spasial dipergunakan untuk memperjelas gambaran profil perusahaan. Hasil yang diperoleh dapat menyimpulkan bahwa Botabek merupakan daerah kosentrasi utama untuk perusahaan peternakan ayam petelur provinsi Jawa Barat. Produksi di daerah Botabek mencapai 89.77 persen dari seluruh produksi di Jawa Barat. Lokasi perusahaan di daerah Botabek mempunyai pola pengelompokkan hanya pada kecamatan tertentu. Pemilihan lokasi apabila dilihat dari dimensi spasial, menunjukkan adanya keterkaitan antara pemilihan lokasi sebagai tempat produksi dan kedekatan dengan pasar tujuan yang sangat potensial (DKI Jakarta). Berdasarkan peubah-peubah penciri data spasial, beberapa daerah lokasi untuk masa mendatang sudah tidak cocok lagi digunakan sebagai lokasi usaha peternakan ayam petelur. Status perusahaan didominasi oleh perusahaan perseorangan, yang dicirikan dengan kelemahan administrasi, tidak melakukan sortasi dan gradasi hasil produksi, pengetahuan pasar yang minim dan usahanya hanya untuk meningkatkan kesehjahteraan keluarga (non profitable).
Keyword: 

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Peternakan Ayam Ras Petelur Pada Perusahaan AAPS Kecamatan Guguak, Kabupaten 50 Kota, Sumatera Barat.
Abstrak: Pembangunan Peternakan merupakan salah satu aspek penting dalam pembangunan pertanian, terutama pada saat terjadinya krisis ekonomi dan moneter. Peran sub sektor peternakan terhadap pembangunan pertanian cukup signifikan, dimana industri perunggasan merupakan pemicu utama perkembangan usaha di sub sektor peternakan. Industri perunggasan memiliki nilai strategis khususnya dalam penyediaan protein hewani untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri dan peluang ekspor, disamping peranannya dalam memanfaatkan peluang kesempatan kerja. Sumbangan produk domestik bruto (PDB) sub sektor peternakan terhadap pertanian adalah sebesar 12 persen (atas dasar harga berlaku), sedangkan untuk sektor pertanian terhadap PDB nasional adalah 17 persen pada tahun 2004. Salah satu produk peternakan yang memiliki peran penting adalah telur. Konsumsi telur di Indonesia selalu meningkat dari tahun ke tahun sehingga produksi telur pun meningkat, Kondisi ini menunjukkan bahwa permintaan masyarakat Indonesia terhadap telur selalu mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. AAPS merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di industri perunggasan di Sumatera Barat. AAPS memulai usaha telur ayam ras petelur pada tahun 2002. Dari sekian banyak kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman yang ada, baru sebagian yang telah teridentifikasi. Untuk itu diperlukan penelitian lebih lanjut mengenai berbagai faktor-faktor kunci yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman usaha telur ayam ras petelur yang akan menghasilkan formula yang cocok untuk mengembangkan usaha telur ayam ras petelur yang dijalankan oleh perusahaan AAPS ini. Data yang dikumpulkan mencakup data primer dan data sekunder, baik kualitatif maupun kuantitatif. Data primer diperoleh dengan melakukan pengamatan dilapang, wawancara dan kuisioner kepada pihak perusahaan. Data sekunder diperoleh dari hasil riset atau penelitian terdahulu, makalah-makalah seminar, artikel-artikel dan literature yang relevan dengan perkmasalahan yang dianalisis. Sebagai data penunjang dikumpulkan informasi dari instansi-instansi yang terkait seperti Badan Pusat Statistik (BPS) dan Dinas Pertanian RI. Metode pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah dengan menggunakan pendekatan konsep manajemen strategis. Analisis yang dilakukan terdiri dari analisis kualitatif (factor-faktor internal dan eksternal perusahaan) dan analisis kuantitatif untuk perumusan strategi terdiri dari tiga tahap, yaitu tahap pemasukan digunakan matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan matriks EFE (Eksternal Factor Evaluation), tahap pemaduan dilakukan dengan matriks IE (Internal-Eksternal) dan matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats), dan tahap pengambilan keputusan menggunakan QSPM (Quantitative Strategy Position Matrix)
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: