Judul: Strategi Pemasaran Ezpz Coffee and Eatery di Legenda Wisata, Cibubur.
Abstrak: Ezpz Coffe and Eatery merupakan salah satu bisnis dalam bidang industri kedai kopi yang berada di kawasan Perumahan Legenda Wisata Cibubur. Adanya budaya baru minum kopi menyebabkan jumlah outlet kedai kopi meningkat sehingga Ezpz Coffee and Eatery tidak dapat mencapai target penjualan setiap bulannya, oleh sebab itu diperlukan perumusan alternatif strategi yang tepat. Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor lingkungan internal dan lingkungan eksternal yang memengaruhi usaha Ezpz Coffee and Eatery dan merumuskan alternatif strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh Ezpz Coffee and Eatery. Metode penelitian yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan formulasi strategi dengan menggunakan matriks SWOT. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan analisis lingkungan internal menghasilkan lima kekuatan meliputi menu yang bervariasi, harga yang kompetitif, lokasi yang strategis, suasana nyaman dan bersih, bahan baku yang terjamin kualitasnya dan kesegarannya serta dua kelemahan meliputi kegiatan promosi belum maksimal dan belum mempunyai menu yang khas. analisis lingkungan eskternal menghasilkan tiga peluang meliputi daya beli masyarakat Kabupaten Bogor cukup tinggi, perkembangan teknologi dan loyalitas konsumen, sedangkan dua ancaman yang dihasilkan meliputi semakin meningkatnya jumlah coffee shop yang ada di Kabupaten Bogor serta perubahan tren sosial dan preferensi konsumen. Berdasarkan Matriks SWOT dihasilkan lima aternatif strategi pemasaran meliputi mempertahankan kualitas bahan baku dan menjaga konsistensi rasa, memaksimalkan kegiatan promosi baik secara online maupun offline, membuat menu yang khas, melakukan inovasi produk dengan memanfaatkan tren masyarakat, serta mengurangi menu yang kurang diminati konsumen.
Keyword: coffee shop, marketing strategy, SWOT matrix

Judul: Marketing Strategy of Coffee Bar & Resto MBM
Abstrak: Perkembangan industri kedai kopi di Indonesia didukung dengan adanya produksi dan konsumsi kopi yang cenderung mengalami kenaikan dan berkembangnya gaya hidup minum kopi di kedai kopi. Namun, Pandemi Covid-19 menyebabkan perlambatan di industri kedai kopi. Salah satunya yang mengalami perlambatan bisnis tersebut yaitu Coffee Bar & Resto MBM di Kabupaten Bogor. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengindentifikasi faktor lingkungan internal dan eksternal, merumuskan strategi pemasaran serta menentukan prioritas strategi pemasaran yang tepat bagi Coffee Bar & Resto untuk meningkatkan kinerja dan beradaptasi pasca pandemi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis deskriptif dan tiga tahap perumusan strategi yang terdiri dari tahap masukan, tahap pencocokan dan tahap keputusan. alat analisis yang digunakan yaitu matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT dan matriks QSP. Hasil penelitian menunjukan bahwa Coffee Bar & Resto MBM berada di posisi tumbuh dan berkembang. Sedangkan, prioritas strategi yang yang dihasilkan yaitu membangun promosi secara online dan offline untuk meningkatkan brand awareness dan pendapatan., The development of the coffee shop industry in Indonesia is supported by the production and consumption of coffee which tends to increase and the development of a coffee-drinking lifestyle in coffee shops. However, the Covid-19 pandemic caused a slowdown in the coffee shop industry. One of them experiencing the slowdown in business is the MBM Coffee Bar & Resto in Bogor Regency. The purpose of this study is to identify internal and external environmental factors, formulate marketing strategies and determine the right marketing strategy priorities for Coffee Bar & Resto to improve performance and adapt in the post-pandemic era. The method used in this research is descriptive analysis and three stages of strategy formulation consisting of the input stage, the matching stage, and the decision stage. The analytical tools used are IFE matrix, EFE matrix, IE matrix, SWOT matrix and QSP matrix. The results showed that MBM Coffee Bar & Resto can grow and develop. Meanwhile, the priority of the resulting strategy is to build online and offline to increase brand awareness and revenue.
Keyword: kedai kopi, pemasaran, QSP, strategi, SWOT

Judul: Virological and Immunological Studies of Dengue Virus Infection in Pigtail Macaques (Macaca nemestrina).
Abstrak: Dengue virus infections have caused a major public health problem in tropical and sub-tropical countries. The geographical distribution, the frequency of epidemic cycle and the number of cases have been increasing at an alarming rate and highlighted the urgency of DEN vaccine (WHO 2005; Raviprakash et al. 2009). The clinical manifestations of DEN infections range from mild dengue fever (DF) with high fever, headache, rash, and bone and muscle pain up to severe dengue hemorrhagic fever (DHF) and dengue shock syndrome (DSS) with evidence of thrombocytopenia, bleeding, plasma leakage and shock. The severe manifestation cause a high mortality rate particularly in children (WHO 2005). Since the 1980s, epidemiological data revealed that 85% of DHF and DSS were heterologous secondary infections and immunopathological response to heterologous secondary infection has been hyphothesized leading to DHF pathogenesis (Halstead 1983). Antibody produced following primay DEN infection confers the protection to homologous infection, however, heterologous secondary infection may still occur. The pre-existing, non-neutralizing antibodies binds DEN viruses and these complexes, then bind the target cells via the FcγRI and FcγII, resulting in increased viral load, shortened incubation period and increased disease severity (Fink et al. 2006). Meanwhile, DEN specific CD4+ and CD8+ T lymphocytes are suggested to have a low binding affinity for the current serotype, and consequently, inefficient to clear the infection (Fink et al. 2006). The limitations of DEN study in human have hampered the understanding of these two components of adaptive immunity, antibody and T lymphocyte, in the pathogenesis of DHF.
Keyword: