Judul: Analisis Penilaian Prestasi Kerja Pada PT. Bhineka Karya Manunggal
Abstrak: PT. Bhineka Karya Manunggal bergerak di bidang Agribisnis yang memproduksi tekstil, dengan mengolah bahan baku utama kapas dan polyester. Kegiatan produksi secara resmi dimulai tahun 1990, dengan fasilitas industri Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN), izin persetujuan BKPM diperoleh 11 September 1989. Penjualan hasil produksi 70% diekspor ke negara di Asia, Afrika, Kanada, Timur Tengah dan Amerika, sedang sisanya + 30% di pasarkan di dalam negeri. Sumberdaya manusia merupakan faktor yang penting dan penentu keberhasilan dalam setiap kegiatan suatu perusahaan. Kelangsungan hidup perusahaan sangat tergantung pada kualitas dan prestasi karyawannya. Dalam menghadapi persaingan yang semakin tajam pada era globalisasi dewasa ini, diperlukan sumberdaya manusia yang terampil dan ahli dibidangnya (profesional). Dalam usaha memperoleh sumberdaya manusia yang berkualitas, perusahaan melakukan penilaian prestasi kerja karyawan secara obyektip dan adil. Kondisi perusahaan berkaitan dengan aspek sumberdaya manusia saat ini menunjukkan bahwa dari tinjauan tiga aspek pemenuhan hirarki kebutuhan, memerlukan hirarki kebutuhan perhargaan.. diketahui bahwa karyawan.............................................
Keyword: Analisis, Prestasi, PT. Bhineka Karya Manunggal

Judul: Kajian Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Pada Pt. Bank Bahtera
Abstrak: Sumber daya manusia merupakan asset terpenting dalam perusahaan, apabila dikelola dengan tepat akan menjadi sumber kekuatan bagi perusahaan untuk berkembang secara dinamis. Bakat, kemampuan dan keterampilan sumber daya manusia perusahaan dapat diukur melalui prestasi kerja, pengalaman dan kualifikasi. Penilaian prestasi kerja merupakan salah satu kegiatan manajemen sumber daya manusia untuk mendorong kinerja sumber daya manusia perusahaan, dalam rangka memantau kemampuan dan potensi mereka, yang berguna bagi manajemen untuk melakukan penempatan yang sesuai, dalam rangka mencapai tujuan perusahaan. PT. Bank Bahtera, sebuah Bank ternama di Indonesia, saat ini memiliki sekitar 13.100 sumber daya manusia yang tersebar diseluruh Indonesia sesuai dengan keberadaan cabang-cabagnya. PT. Bank Bahtera telah memiliki sistem penilaian prestasi kerja yang menggunakan metode penilaian berdasarkan sasaran. Tujuan dari sistem penilaian tersebut adalah untuk meningkatkan keterampilan pegawai dan memberikan penilalan hasil kerjanya secara lebih obyektif, dengan harapan akan mendorong meningkatnya hasil kerja setiap unit usaha/kantor cabang, yang pada akhimya akan meningkatkan usaha PT. Bank Bahtera secara keseluruhan. ...........................................
Keyword: Kajian, Penilaian, Prestasi, Kerja, Pegawal, PT. Bank Bahtera

Judul: A Continuous Vaccination Strategy in the SVIR Epidemic Model
Abstrak: Vaccination is conducted to minimize the spread of a disease. The vaccination is usually done several times within a fixed time interval. In the SVIR model, it is assumed that individuals do not get immediate immunity following a vaccination program. So according to process of vaccination on SVIR model, there are two strategies, i.e. the continuous vaccination strategy (CVS) and the pulse vaccination strategy (PVS). In this study, only the CVS strategy in epidemic model SVIR is considered. Results of the study indicate that dynamics of the CVS system depends on the basic reproductive number. If the basic reproductive number is less than one, then the disease-free fixed point is asymptotically stable. It means that the disease will eventually disappear from the population. Conversely, if the basic reproductive number is greater than one, then the endemic fixed point is asymptotically stable, which means that the disease will remain exist in the population. Simulation result shows that the vaccination would minimize the spread of disease by reducing the basic reproductive number. If the time for the vaccinated recipients to obtain the immunity, as well as a possibility of vaccinated recipients to be infected are neglected, then the disease will be eradicated. This condition is called an over-evaluating effect of vaccination.
Keyword: