Judul: Strategi Peningkatan Citra Pondok Pesantren (Studi Kasus di Kabupaten Pati, Jawa Tengah)
Abstrak: Tingginya persaingan meningkatkan minat konsumen untuk belajar di pondok pesantren, menyebabkan adanya upaya dalam pengembangan pondok pesantren. Keterbatasan sumberdaya yang dimiliki pondok pesantren menyebabkan kendala dalam pengembangan pondok pesantren. Adanya kendala pengembangan pondok pesantren menyebabkan timbulnya upaya pondok pesantren dalam meningkatkan citranya. Tujuan penelitian ini untuk menentukan strategi peningkatan citra pondok pesantren. Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui pengamatan langsung, dan kuisioner serta data sekunder yang diperoleh melalui buku dan literatur lain. Alat analisis yang digunakan adalah Analytical Hierarchy Process (AHP). Hasil penelitian menujukkan bahwa penerapan strategi dapat dilakukan dengan priority setting dengan penerapan secara bertahap. Urutan Prioritas yang terbentuk adalah: (1) pengembangan kualitas tenaga pendidik, (2) pengembangan fasilitas pendidikan, (3) kerjasama pengembangan kurikulum, dan (4) publikasi pondok pesantren.
Keyword: Brand Image, Citra, Pondok Pesantren, Strategi Peningkatan Citra

Judul: Strategi Pengembangan Unit Usaha Pesantren dengan Pendekatan ANP-SWOT (Studi Kasus Pondok Pesantren Hidayatullah Depok)
Abstrak: Pemberdayaan ekonomi pesantren dapat memberikan kontribusi besar bagi santri dan masyarakat, hal ini dapat dilakukan melalui pengembangan unit usaha pesantren. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi aspek kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, serta prioritas strategi dalam pengembangan unit usaha Pesantren Hidayatullah Depok. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analytical Network Process (ANP) dengan jaringan Strength-Weakness-Opportunity-Threat (SWOT). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kekuatan dan peluang menjadi prioritas utama dalam mengembangkan unit usaha Pesantren Hidayatullah Depok. Aspek kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang paling berpengaruh yaitu kerja sama dengan pihak internal dan eksternal dalam mengembangkan usaha, manajemen marketing yang belum optimal, pesantren dapat berperan sebagai produsen yang menyuplai kebutuhan masyarakat, dan adanya pesaing usaha. Strategi yang paling prioritas untuk diterapkan adalah meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui kegiatan pelatihan., The economic empowerment of pesantren can give a major contribution for santri and the community. This can be done through the development of pesantren business units. This research aims to identify aspects of strengths, weaknesses, opportunities and threats, and strategic priorities in the development of the business unit of Pesantren Hidayatullah Depok. The method used for this research is the Analytical Network Process (ANP) with the Strengh-Weakness-Opportunity-Threat (SWOT). The results shows that strengths and opportunities are the main priorities in developing the business unit of Pesantren Hidayatullah Depok. The most influential aspects of strengths, weaknesses, opportunities, and threats are cooperation with internal and external parties in developing a business, marketing management that is not optimal, Pesantren can act as producers that supply the needs of the community, and business competitors. The most priority to be implemented is to improve the quality of human resources through training activities.
Keyword: ANP-SWOT, Business Unit, Pondok Pesantren Hidayatullah Depok, Strategy

Judul: Ornithonyssus Bursa (Berlese, 1888) Famili Macronyssidae yang Menyerang Unggas Dan Penaggulangannnya
Abstrak: Ornithonyssus bursa adalah tungau penghisap darah pada unggas di daerah tropis dan subtropis. Tungau ini relatif kecil, dengan panjang tubuh antara 700-1000 mikron dan lebarnya 250-490 mikron. Tubuhnya bulat berwarna coklat kekuningan sebelum menghisap darh dan berwarna merah setelah menghisap darah dari induk semangnya.
Keyword: