Judul: Pemberdayaan Puskesmas Berdasarkan Pengukuran Kinerja (Kasus Puskesmas di Provinsi DKI-Jakarta)
Abstrak: Pelayanan publik di bidang kesehatan menjadi barometer tingkat kesejahteraan penduduk. Di Provinsi DKI-Jakarta, masih terjadi kesenjangan antara tingkat kesehatan penduduk yang diharapkan dengan kenyataannya.Puskesmas sebagai pelayanan kesehatan publik dan berada di tingkat Kecamatan memiliki peran penting dalam meningkatkan derajad dan status kesehatan penduduk. Pemberdayaan Puskesmas dipandang tepat dengan mengukur kinerjanya terlebih dulu. Alat ukur yang dipandang mampu menganalisis kinerja Puskesmas secara sistemik dan dinamis adalah Balanced Scorecard (BSC) dikombinasikan dengan System Dynamic (SD).
Keyword: 

Judul: Pengembangan Sistem Pengukuran Kinerja Puskesmas Dengan Pendekatan Balanced Scorecard
Abstrak: Metode penelitian dilakukan secara deskriptif analisis, dengan mengukur tiga aspek yaitu kinerja pertumbuhan dan pembelajaran, kinerja proses bisnis internal dan kepuasan pelanggan. Data yang dikumpulkan diambil dari data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari kuesioner yang disebarkan kepada pegawai puskesmas, pejabat struktural dan fungsional terkait serta dari pasien yang datang ke Puskesmas. Sedangkan data sekunder diperoleh dari beberapa sumber pustaka yang berasal dari instansi terkait. Tehnik pengambilan sampel untuk pegawai Puskesmas adalah seluruh populasi, sedangkan untuk pasien secara acak sistematik. Pengolahan data dilakukan secara kualitatif dan kuantitatif dengan menggunakan tabulasi data, teknik rentang kriteria, analisis korelasi dan pembobotan dengan metode Eckenrode. Dari hasil analisis yang dilakukan, maka diperoleh hasil sebagai berikut: 1. Puskesmas Pembina Hasil pengukuran kinerja untuk Puskesmas Pembina secara keseluruhan dalam kategori baik dengan skor total 43. Secara lebih rinci dari masing-masing aspek kinerja, dapat dikelompokkan sebagai berikut: a) kinerja pertumbuhan dan pembelajaran dalam kondisi baik dengan perolehan skor 22; b) kinerja proses bisnis internal baik dengan skor 9; c) kinerja pelanggan sangat baik dengan skor 12. Apabila ditelusuri lebih jauh dari 9 sub variabel yang diukur, ada empat sub variabel dengan kategori agak baik yaitu tingkat produktivitas pegawai, kemampuan sistem informasi, motivasi dan pemberdayaan, dan inovasi. Sub variabel dengan kategori baik ada tiga yaitu tingkat kepuasan kerja, tingkat kemampuan mempertahankan pegawai dan operasi. Sedangkan tingkat kepuasan pelanggan dan kemampuan mempertahankan pelanggan termasuk kategori sangat baik. Lebih lanjut kinerja keseluruhan setelah dibobot dengan metode pembobotan Eckenrode untuk masing-masing sub variabel diperoleh nilai 5,11 Hak cipta milih IPA Uaversio (baik). 2. Puskesmas Kecamatan Pada Puskesmas Kecamatan hasil pengukuran kinerja juga dalam kategori baik dengan skor 40. Apabila ditinjau lebih jauh untuk masing-masing kinerja sebagai berikut: a) kinerja pertumbuhan dan pembelajaran agak baik dengan skor 21; b) kinerja proses bisnis internal baik dengan skor 9; c) kinerja pelanggan baik dengan perolehan skor 10. Kemudian jika dilihat dari masing-masing sub variabel dari 9 sub variabel 5 dalam kategori agak baik yaitu tingkat produktivitas pegawai, tingkat kemampuan mempertahankan pegawai, kemampuan sistem informasi, motivasi dan pemberdayaan. Sedangkan tingkat kepuasan pegawai, inovasi, tingkat kepuasan pelanggan dan kemampuan mempertahankan pelanggan dalam keadaan baik. Selanjutnya dari kinerja keseluruhan setelah dilakukan pembobotan untuk masing-masing sub variabel dengan teknik pembobotan Eckenrode diperoleh nilai 4,62 (baik). 3. Puskesmas Kelurahan Kinerja Puskesmas Kelurahan secara keseluruhan baik dengan skor total 41. Untuk masing-masing kinerja dapat dirinci sebagai berikut: a) kinerja pertumbuhan dan pembelajaran baik dengan skor 22; b) kinerja proses bisnis internal agak baik dengan jumlah skor 8; c) kinerja pelanggan sangat baik dengan perolehan skor 11. Dari 9 sub variabel yang diukur yang berada dalam kondisi dst...
Keyword: Puskesmas, Balanced Scorecard, Pengukuran kinerja

Judul: Mud Crab’s (Scylla serrata Forskal 1775) Response to Different Decaying Level of Gold Snail (Pomacea canaliculata Lamarck 1822) Bait.
Abstrak: Mud crab is well known as omnivorous-vigorous-voracious-opportunistic-scavenger. These intertidal animals applies mainly chemoreception in their predatory behaviour. It has been commonly assumed that non fresh gold snail bait is better than fresh bait in stimulating the mud crab. This research's aim is to analyze mud crab response to different decaying level of gold snail bait. Their response were observed as time required to touch the bait and pattern and direction of the mud crab in approaching the baits. The different decaying level of gold snail baits were shown on Total Volatile Base Nitrogen (TVBN) as 16.3 mg/100g (0 day); 534.1 mg/100g (3 days); and 887.4 mg/100g (6 days). The research was conducted from July 2009 until February 2011. The TVBN test for gold snail baits were conducted at Laboratory of BBPPHP Jakarta. The experiment was conducted in Pemalang. The result showed that the average period of mud crabs to touch the baits were 52.14 minutes; 61.57 minutes and 52.57 minutes. Anova test concluded no sufficient evidence of significant effect of TVBN content of gold snail bait on mud crab’s feeding behaviour. Movement pattern B, i.e. left and right deviation followed by straight forward movement to the bait, was commonly exhibited by the crabs. Consequences of time period required by the mud crab to approach the bait on fishing operation is discussed.
Keyword: