Judul: Hubungan Penempatan Staf (Staffing) Dengan Motivasi dan Kinerja Pada Dinas Pendidikan dan Pengajaran Dki Jakarta
Abstrak: Dinas P dan P DKI Jakarta merupakan salah satu instansi teknis Pemda DKI Jakarta dibidang penyelenggaraan Pendidikan Sekolah Dasar. Struktur organisasi Dinas P dan P yang semula diatur berdasarkan Perda nomor 12 tahun 1981 mengalami perubahan dengan ditetapkannya Perda nomor 17 tahun 1997. Perubahan tersebut berpengaruh terhadap tata kerja, tugas dan fungsi serta susunan jabatan dalam organisasi. Untuk mengisi susunan jabatan dilakukan aktivitas penempatan staf (Staffing), dengan maksud agar tidak terjadi hambatan operasional organisasi dalam melayani kepentingan masyarakat. Dengan tidak mengurangi makna strategis dalam aktivitas penempatan staf, seharusnya perencanaan penempatan staf melibatkan unsur unit satuan kerja, agar tidak terjadi kesenjangan antara penempatan dengan kebutuhan keahlian. Indikator kesenjangan tersebut antara lain disebabkan karena (1) kurang tepatnya sistem dan prosedur penempatan staf, (2) seleksi yang kurang objektif, (3) aplikasi penempatan yang tidak efektif. Dari indikasi kesenjangan penempatan staf tersebut dirumuskan permasalahan pokok yaitu: Bagaimanakah hubungan penempatan dengan motivasi dan kinerja pada Dinas P dan P DKI Jakarta?. Guna memperoleh kejelasan atas permasalahan, dilakukan survey dengan menetapkan unit sampel Suku Dinas P dan P Kodya Jakarta Selatan. Teknik pengumpulan data primer dilakukan dengan penyebaran kuesioner kepada responden dan data sekunder diperoleh dari dokumen yang dimiliki Sudin P dan P Jakarta Selatan. Dari hasil pengolahan data dengan menggunakan analisis korelasi Rank Spearman's diperoleh hasil sebagai berikut: 1. Terdapat hubungan positif antara penempatan dengan motivasi yang ditandai, dengan p:0,440 dinyatakan hubungan siknifikan pada tingkat kepercayaan 99%. 2. Terdapat hubungan positif antara motivasi dengan kinerja yang ditandai dengan p:0,324 dinyatakan hubungan siknifikan pada tingkat kepercayaan 95%. 3. Tidak terdapat hubungan yang siknifikan antara penempatan dengan kinerja, yang dinyatakan dengan 0,248 pada tingkat kepercayaan 95%. Dari hasil penelitian ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Hubungan positif antara penempatan dengan motivasi yang ditandai dengan p 0,440 pada tingkat kepercayaan 99% dinyatakan bahwa peningkatan kesesuaian penempatan akan meningkatkan motivasi. 2. Hubungan positif antara motivasi dengan kinerja yang ditandai dengan p 0,324 pada tingkat kepercayaan 95% dinyatakan bahwa peningkatan motivasi akan meningkatkan kinerja. IPB U 3. Hubungan antara penempatan dengan kinerja yang ditandai dengan p 0,248 dinyatakan bahwa kesesuaian penempatan tidak berpengaruh terhadap kinerja untuk taraf kepercayaan 95%. dst...
Keyword: Motivasi, Kinerja

Judul: Hubungan Pengembangan Karir Pendidikan dan Latihan Dengan Efektifitas Kerja Pejabat Di Dinas Kependudukan Dki Jakarta
Abstrak: Jakarta merupakan Ibukota Negara Republik Indonesia yang menjadi pusat berbagai aktivitas pemerintahan, perdagangan, perindustrian dan pariwisata. Dengan meningkatnya aktivitas-aktivitas tersebut, konsekuensinya Jakarta dihadapkan pada berbagai permasalahan dan tantangan, di samping adanya potensi dan peluang dalam pelaksanaan pembangunan kota, maka Pemerintah DKI Jakarta telah mencanangkan visinya, yaitu menjadikan Jakarta sebagai kota jasa (service city). Dinas Kependudukan DKI Jakarta merupakan lembaga struktural yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 1979, sebagai unsur pelaksana Pemerintah DKI Jakarta, yang mempunyai tugas pokok dan fungsi dalam menyelenggarakan pendaftaran dan pencatatan penduduk, pengelolaan dan pelayanan Kartu Tanda Penduduk serta administrasi kependudukan lainnya. Kegiatan tersebut menyangkut pelayanan kepada masyarakat. Dengan dinamika penduduk Jakarta yang sedemikian dinamisnya, terutama di era global ini maka dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Kependudukan DKI Jakarta sangat memerlukan sumberdaya manusia yang handal dan berkualitas. Seiring dengan kebutuhan sumberdaya manusia yang berkualitas dan handal tersebut, kebijakan yang dilaksanakan oleh Dinas Kependudukan DKI Jakarta antara lain ialah kebijakan dalam pendidikan dan latihan bagi pimpinan dan tenaga terampil perlu terus ditingkatkan. Kondisi saat ini, pegawai yang mendapatkan pendidikan dan latihan tersebut telah dikembangkan karirnya sesuai dengan keahlian dan kemampuannya. Hal ini ditujukan agar pegawai tersebut dapat termotivasi dalam bekerja. Karir dapat dianggap sebagai upaya pegawai untuk menempatkan posisinya dalam suatu pekerjaan yang lebih tinggi, sehingga diharapkan dapat memberikan kepuasan kerja. Sedangkan di sisi lain, pengembangan karir pegawai bagi Dinas Kependudukan DKI Jakarta dapat digunakan sebagai alat untuk memberikan dorongan kepada pegawainya agar bekerja lebih baik melalui promosi, rotasi dan pelatihan. Permasalahan yang dihadapi Dinas Kependudukan DKI Jakarta saat ini dalam mengembangkan karir pegawai antara lain adalah masih sangat terbatasnya kesempatan bagi pegawai untuk mengikuti pendidikan dan latihan penjenjangan. Selain itu, pengembangan karir pegawai melalui promosi belum sepenuhnya didasarkan pada penilaian prestasi kerja. dst....
Keyword: Pengembangan Karir, Efektivitas Kerja

Judul: Mud Crab’s (Scylla serrata Forskal 1775) Response to Different Decaying Level of Gold Snail (Pomacea canaliculata Lamarck 1822) Bait.
Abstrak: Mud crab is well known as omnivorous-vigorous-voracious-opportunistic-scavenger. These intertidal animals applies mainly chemoreception in their predatory behaviour. It has been commonly assumed that non fresh gold snail bait is better than fresh bait in stimulating the mud crab. This research's aim is to analyze mud crab response to different decaying level of gold snail bait. Their response were observed as time required to touch the bait and pattern and direction of the mud crab in approaching the baits. The different decaying level of gold snail baits were shown on Total Volatile Base Nitrogen (TVBN) as 16.3 mg/100g (0 day); 534.1 mg/100g (3 days); and 887.4 mg/100g (6 days). The research was conducted from July 2009 until February 2011. The TVBN test for gold snail baits were conducted at Laboratory of BBPPHP Jakarta. The experiment was conducted in Pemalang. The result showed that the average period of mud crabs to touch the baits were 52.14 minutes; 61.57 minutes and 52.57 minutes. Anova test concluded no sufficient evidence of significant effect of TVBN content of gold snail bait on mud crab’s feeding behaviour. Movement pattern B, i.e. left and right deviation followed by straight forward movement to the bait, was commonly exhibited by the crabs. Consequences of time period required by the mud crab to approach the bait on fishing operation is discussed.
Keyword: