Judul: Kajian Kebutuhan Pelatihan Bagi Karyawan Bagian Trade Sales Pt.Indexim Aepha (Mead Johson)
Abstrak: Dalam suatu perusahaan, sumberdaya manusia merupakan kekayaan utama. Sebagai implikasi dari semakin meningkatnya tingkat persaingan, tuntutan sumberdaya manusia yang berkualitas semakin meningkat pula. Oleh karena itu, perlu dilakukan upaya-upaya peningkatan kualitas sumberdaya manusia, yang antara lain dapat dilakukan melalui pelatihan sumberdaya manusia. PT. Indexim Alpha (Mead Johnson) merupakan perusahan besar yang bergerak dalam bidang produk nutrisi. Dalam melakukan usahanya, PT. Indexim Alpha (Mead Johnson) mengembangkan usaha memproduksi susu, dan makanan sehat untuk bayi. Pada saat ini, pihak manajemen sumberdaya manusia di PT. Indexim Alpha (Mead Johnson) telah memberikan beberapa kegiatan pelatihan kepada karyawan, baik untuk bidang teknis maupun di bidang manajerial. Akan tetapi, materi dan jenis pelatihan yang diberikan tidak sepenuhnya berdasarkan analisis kebutuhan pelatihan. Oleh karena itu, belum pernah dilakukannya analisis kebutuhan pelatihan di PT. Indexim Alpha menyebabkan materi dan jenis pelatihan yang diberikan belum tentu merupakan materi dan jenis pelatihan yang ideal/dibutuhkan karyawan. PT. Indexim Alpha (Mead Johnson) menyadari akan pentingnya pelatihan bagi karyawan untuk dapat mengikuti adanya perkembangan dan perubahan teknologi yang terjadi di perusahaan, dan ini yang menyebabkan peranan pelatihan semakin penting di dalam kegiatan perusahaan. Hal lain, yang mendorong perlunya perusahaan memberikan pelatihan karyawan yaitu masih banyak karyawan yang didayagunakan saat ini, memiliki pengalaman yang relatif kurang. Dari identifikasi masalah di atas, masalah yang dihadapi perusahaan berkaitan dengan pelatihan dapat dirumuskan sebagai berikut: (1) Bagaimana perusahaan merencanakan kebutuhan pelatihan untuk karyawannya berdasarkan uraian pekerjaan yang telah ditetapkan (2) Dalam usaha pengembangan karyawan, apakah telah dilakukan perencanaan secara kontinu yang sesuai dengan kebutuhan karyawannya (3) Berdasarkan program pelatihan baik yang telah diberikan kepada karyawan oleh perusahaan maupun yang akan direncanakan oleh perusahaan, bentuk pelatihan apa yang diberikan karyawan (4) Apakah pelatihan yang telah diberikan telah sesuai dengan sasaran yang ingin dicapai perusahaan Metode penelitian yang dilakukan adalah studi kasus. Jenis data yang diperoleh melalui observasi dan wawancara yaitu kuantitatif dan kualitatif. Data primer diperoleh melalui observasi dan wawancara. Variabel-variabel dari data primer antara lain; kebijakan, kemudahan dan kendala perusahaan dalam melakukan perencanaan dan melakukan program pelatihan, kemampuan karyawan berdasarkan uraian pekerjaan (nilai kemampuan kerja patokan dan nilai kemampuan kerja pribadi karyawan). Sedangkan data sekunder diperoleh dengan melakukan studi pustaka. Analisis data dilakukan secara kualitatif dan kuantitatif. Untuk analisis kebutuhan pelatihan, digunakan model Training Need Assesment Tool (T-NAT). Pengambilan responden dilakukan secara berstrata, dimana sebagai responden utama adalah karyawan pada tingkat manajemen menengah yaitu Field Sales Manager (FSM) = 15 responden, Team Leader (TL) = 15 responden, Promotion Executive (PE) = 15 responden, dan Merchandiser (MD) = 15 responden. ...
Keyword: Pelatihan karyawan, Trade sales, sumberdaya manusia

Judul: Analisis kebutuhan pelatihan karyawan tingkat supervisor dan staf pada departemen HRD/GA dan departemen accounting di plant PT.XYZ
Abstrak: PT. XYZ merupakan salah satu perusahaaan agribisnis yang memproduksi minuman isotonik dengan merek XYZ Selama sepuluh tahun lebih PT. XYZ menguasai pasar minuman isotonik tanpa pesaing, tetapi sejak tahun 2005 mulai muncul beberapa pesaing di industri minuman isotonik. Sejalan dengan meningkatnya tingkat persaingan tersebut PT. XYZ haruslah memiliki. sumberdaya manusia yang tangguh dan berdaya saing tinggi. Karena it perusahaan harus selalu memperhatikan pengembangan karyawannya. Pengembangan sumberdaya manusia yang profesional salah satunya dapat dicapai dengan diadakannya pendidikan dan latihan bagi karyawan yang bersangkutan. Pelatihan dimaksudkan untuk mengurangi kesenjangan antara kemampuan organisasional dan kemampuan individual. Salah satu langkah kebijaksanaan PT. XYZ dalam menghadapi persaingan yaitu dengan meletakkan perhatian pada program pengembangan sumberdaya manusia, hal ini terlihat dengan adanya serangkaian pelatihan maupun pendidikan yang telah dilakukan terhadap beberapa karyawan. Beberapa pelatihan yang telah dilaksanakan tersebut dirasakan belum memberikan manfaat yang maksimal bagi perusahaan, antara lain beberapa staf HRD masih belum memiliki kemampuan dalam hal pengambilan keputusan untuk rekrutmen karyawan, sedangkan untuk staf GA tingkat kemampuan pengelolaan sarana perkantoran masih di bawah rata- rata. Permasalahan lainnya, pada pensahaan seringkali terjadi kecelakaan ringas yang dialami pegawai Hal ini menunjukkan staf safery masih belum melaksanakan tugasnya dengan baik. Masalah yang terdapat pada staf Accounting antara lain tingkat kemampuannya masih rendah dalam menerapkan prinsip- prinsip administrasi keuangan berdasarkan sistem akuntansi, misalnya dalam pembuatan lock opname dan laporan biaya produksi. Hal ini perlu diteliti secar lebih jauh lagi dan dicari pemecahannya yang terbaik sehingga diharapkan pelatihan yang akan dilaksanakan di masa yang akan datang dapat memberikan manfaat sesuai dengan keinginan perusahaan dan sebanding dengan biaya, waktu, tenaga, dan berbagai bentuk pengorbanan lainnya yang telah dilakukan oleh perusahaan Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Mengkaji pelaksanaan pelatihan yang telah dilakukan oleh perusahaan serta pengaruh yang diterima karyawan tingkat supervisor dan staf pada Departemen HRD/GA dan Departement Accounting (2) Menganalisis kondisi sumberdaya manusia perusahaan khususnya karyawan tingkat supervisor dan staf pada Departemen HRD/GA dan Departemen Accounting, berdasarkan Kemampuan Kerja Pribadi (KKP) dan Kemampuan Kerja Jabatan (KKJ) (3) Menganalisis kebutuhan pelatihan bagi masing-masing karyawan perusahaan tingkat supervisor dan staf pada Departemen HRD/GA dan Departemen Accounting dengan mengacu pada uraian pekerjaan yang telah ditetapkan. Penelitian ini dilaksanakan di PT. XYZ yang berlokasi di Jl. Raya Siliwangi Km.28 Cicurug. Sukabumi, Jawa Barat Penelitian dilakukan pada bulan Februari sampai bulan Maret 2007. Sumber data yang akan diambil dalam penelitian ini berupa data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner dan wawancara. Data sekunder diperoleh dari data-data yang dimiliki perusahaan, buku-buku yang relevan, serta literatur lain yang berkaitan dengan penelitian. Teknik pemilihan responden dilakukan dengan menggunakan teknik sensus, dengan jumlah responden sebanyak 9 orang. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini mencakup metode evaluasi pelaksanaan pelatihan, metode analisis kemampuan kerja karyawan, dan metode penentuan kebutuhan pelatihan. Metode penentuan kebutuhan pelatihan dilakukan dengan menggunakan metode TNA-T (Training Needs Assessment Tool) untuk menganalisis perbedaan kinerja pribadi yang dimiliki oleh seorang karyawan dengan kinerja yang diinginkan oleh perusahaan. Pelatihan yang diadakan oleh PT. XYZ selama ini pelaksanaannya sudah berjalan baik dari segi materi, metode, serta frekuensi pelaksanaan pelatihan, kecuali dalam hal prosedur pelatihan masih perlu disempurnakan.
Keyword: 

Judul: Hybrid solar cells of ZnO nanoparticles/chlorophyll was modified metal ions (Zn2+ and Cu2+ )
Abstrak: Zinc Oxide (ZnO) is a n-type semiconductor with a wide the energy band (Band Gap) is 3.37 eV at room temperature and 3.34 eV at low temperature with a large exiton binding energy is 60 meV. ZnO has been synthesized by hydrothermal method, resulting in a decrease in particle size over the duration of the hydrothermal changes. Crystallographic structure of ZnO were characterized using XRD, has shown the characteristic pattern of a hexagonal wurtzite structure, the crystallite size increases to changes in particle size. Changes in particle size has also led to a change in the absorption peak of ZnO as has been demonstrated posted under test using the optical properties of UV-Vis spectrophotometer. Changes of this uptake has also led to changes in the energy band gap, which increases its band gap energy of the particle size. In electronic applications, especially in solar cells. Chlorophyll is considered less effective, because of their very nature are easily degraded as a result of several reactions which are acid, lighting and temperature. The results of the stability test using a halogen lamp 34 W/m2 for 5 hours, that the substitution of chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form more stable than natural chlorophyll. The characterization of the optical properties, the combination of ZnO / chlorophyll in the form of hybrid films has led to a shift in the absorption region of ZnO becomes more widely from the UV to Visible. ZnO/chlorophyll has absorption range of 350-515 nm, ZnO / Zn-feofitin 332-401 nm and 332-632 nm for Cu-feofitin. The combination of ZnO/chlorophyll and CuSCN as a solid electrolite in hybrid solar cell, a modified chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form a more stable I-V curve. It is characterized by its fill factor value greater than natural chlorophyll. Nevertheless, solar cells with natural chlorophyll has been able to produce higher efficiency values of chlorophyll were substituted.
Keyword: Hydrothermal, ZnO/Chlorophyll modified, Hybrid Solar Cell