Judul: Pengelolaan Lanskap Kawasan Agrowisata Mekarsari
Abstrak: Taman Wisata Mekarsari merupakan salah satu kawasan agrowisata yang memiliki luas 264 hektar dengan tujuan utama pembangunannya adalah menciptakan kebun hortikultura dengan teknologi canggih sebagai kebun percobaan, kebun produksi, kebun koleksi, dan objek agrowisata. Konsep desain kawasan agrowisata ini mengambil filosofi daun lamtoro gung yang dianggap sebagai tanaman serba guna dan sebagai pelestari lingkungan hidup. Terdapat lima daun yang mewakili lima blok yang ada di Taman Wisata Mekarsari. Kelima blok tersebut adalah Blok A, B, C, D, dan E. Untuk mempertahankan tujuan, pola ruang, dan konsep desainnya, diperlukan pengelolaan untuk lanskap, sumber daya, dan pengunjung. Ketiga pengelolaan tersebut sangat diperlukan karena saling terkait dan berhubungan. Pengelolaan lanskap yang baik akan memberikan keamanan, kenyamanan, dan kondisi lanskap yang berkelanjutan. Apabila pengelolaan lanskap dilakukan dengan baik dan sesuai dengan prioritasnya akan tercipta kualitas lanskap yang indah dan menarik pengunjung. Pengelolaan pengunjung diperlukan demi keamanan dan ketertiban dalam wisata. Metode magang untuk kegiatan pengelolaan di Taman Wisata Mekarsari dilakukan dengan mengikuti kegiatan lapang, wawancara kepada staf dan tenaga kerja lapang, penyebaran kuisioner kepada 30 responden, serta studi pustaka. Kegiatan magang dikelompokkan ke dalam tiga kegiatan utama yaitu kegiatan sebelum magang, kegiatan ketika magang, dan kegiatan akhir. Kegiatan sebelum magang berupa persiapan yang meliputi penentuan lokasi, survai awal lokasi, pembuatan proposal, dan perizinan magang. Kegiatan selanjutnya ketika magang yaitu mengikuti aktivitas rutin setiap hari, pekerjaan proyek lapang, serta mempelajari administrasi perusahaan. Kegiatan analisis dan sintesis dilakukan ketika magang terhadap aspek biofisik, organisasi, pelaksanaan pemeliharaan lanskap, dan pengelolaan pengunjung. Kegiatan akhir yang dilakukan setelah iv magang adalah pembuatan rencana pemeliharaan lanskap serta penyempurnaan laporan. Salah satu pengelolaan lanskap adalah pemeliharaan lanskap. Pemeliharaan lanskap yang dilakukan di Taman Wisata Mekarsari meliputi pemeliharaan terhadap soft material dan hard material. Pemeliharaan soft material berupa penyapuan, pemupukan, penyentikan dan penyiangan gulma, pemangkasan, penyiraman, penyulaman, serta pengendalian hama dan penyakit tanaman. Untuk hard material, pemeliharaan berupa pembersihan lumut dan karat, pengecatan, dan penggantian atau perbaikan elemen yang rusak. Taman Wisata Mekarsari memiliki fasilitas nursery dengan luas area ± 5 ha yang digunakan untuk memperbanyak tanaman baik secara vegetatif maupun generatif. Pengelolaan sampah dilakukan Taman Wisata Mekarsari dengan pengangkutan, lalu pembuatan kompos sisa bahan organik, sedangkan untuk pengelolaan limbah air bangunan, Taman Wisata Mekarsari memiliki instalasi pengelolaan air limbah yang disebut dengan sewage treatment plant (STP). Pengelolaan pengunjung terbagi menjadi pengelolaan ticketing dan paket wisata. Pengelolaan ticketing meliputi harga tiket masuk, harga kereta, harga tiket rombongan, dan harga tiket individu. Paket wisata terdiri dari 9 jenis yaitu Back to The Green World (tanaman sayur), Back to The Green World (tanaman buah), Paddy Village, Science and Adventure, The Bamboo’s Life, Paket Pintar, Play and Play, From The Mountain to The Sea, dan Atmosphere Fiesta. Paket-paket wisata tersebut, ada yang dikhususkan untuk edukasi bagi para siswa-siswi, dan ada pula yang bersifat petualangan dan permainan untuk semua kalangan (umum). Terdapat beberapa peraturan yang diberikan Taman Wisata Mekarsari untuk kegiatan pengawasan pengunjung. Persepsi pengunjung untuk kondisi Taman Wisata Mekarsari terhadap keamanan, kenyamanan, dan keindahan elemen lanskap yaitu soft material dan hard material dinilai cukup terawat. Untuk itu, pemeliharaan terhadap elemen taman harus ditingkatkan lagi agar tercipta keamanan,
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Pemasaran Dan Kesesuaian Dengan Karakteristik Dan Preferensi Konsumen Taman Wisata Mekarsari
Abstrak: Agrowisata merupakan suatu bentuk kegiatan pariwisata yang memanfaatkan usaha agro (agribisnis) sebagai objek wisata dengan tujuan untuk memperluas pengetahuan, pengalaman, rekreasi dan hubungan usaha di bidang pertanian. Dengan banyaknya perusahaan yang bersaing dalam bidang agrowisata, persaingan akan menjadi ketat dan kuat, maka perusahaan harus memiliki strategi yang membuat perusahaan akan tetap bersaing dengan perusahaan lain. Salah satu agrowisata yang berkembang pesat di Indonesia adalah PT. Mekar Unggul Sari yang berlokasi di JL. Raya Cileungsi-Jonggol Km 3 Kec. Cileungsi, Kabupaten Daerah II Bogor, Jawa Barat dengan basis usahanya Agrowisata Taman Buah. PT Mekar Unggul Sari didirikan pada tanggal 14 April 1994 untuk mengelola Taman Wisata Mekarsari. PT. Mekar Unggul Sari meresmikan Taman Wisata Mekarsari pada tanggal 14 Oktober 1995 yang bertepatan dengan Hari Pangan Sedunia. Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Mengidentifikasi strategi pemasaran yang dijalankan oleh pengelola Taman Wisata Mekarsari PT Mekar Unggul Sari, (2) Menganalisis karakteristik konsumen Taman Wisata Mekarsari, (3) Menganalisis preferensi konsumen Taman Wisata Mekarsari, (4) Menganalisis kesesuaian antara strategi perusahaan dengan karakteristik dan preferensi konsumen Taman Wisata Mekarsari. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan convinience sampling sebanyak 100 responden. Analisis data dalam penelitian ini adalah dengan melakukan analisis deskriptif dengan tabulasi silang (cross tabulasi). Hasil penelitian ini diketahui bahwa responden yang berkunjung ke Taman Wisata Mekarsari yaitu dengan rata-rata usia dibawah 40 tahun dan berpendidikan D3-S1, serta memiliki pekerjaan sebagai pegawai swasta dan berpendapatan lebih dari Rp. 2.700.000. Hasil penelitian menggambarkan bahwa proses pengambilan keputusan konsumen terhadap jasa Taman Wisata Mekarsari diperoleh hasil sebagai berikut tujuan berkunjung ke TWM berkaitan pekerjaan yaitu pegawai swasta dengan memilih berekreasi sebagai tujuan utama, karena berekreasi merupakan salah satu dari strategi yang diterapkan oleh perusahaan yaitu positioning. Objek wisata yang yang paling banyak dikunjungi oleh responden terbesar berpendidikan D3- S1 yaitu, wahana petik buah. Responden yang berkunjung ke TWM merasa puas dan sangat puas telah berkunjung ke TWM, dan alasannya adalah bisa menghilangkan kepenatan dalam bekerja sehari-hari. Untuk pelayanan jasa, dimensi berwujud (tangibles) yang paling diharapkan berupa sarana pendukung yang memadai, seperti adanya musholah dan toilet yang tersebar. Strategi pemasaran perusahaan telah dijalankan dengan baik. Hal tersebut dapat dilihat dari responden yang berkunjung ke TWM adalah orang dewasa, orang tua, yang sudah menikah dan bekerja serta tingkat pendapatan keluarganya besar. Responden yang telah berkunjung mengenal Taman Wisata Mekarsari sebagai agrowisata yang menawarkan beragam objek wisata yang berwawasan pada pembelajaran dan keindahan alam, karena hal tersebut merupakan strategi bauran pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan yaitu produk dengan konsep konservasi, reboisasi, edukasi dan rekreasi.
Keyword: 

Judul: Kajian Stabilitas Inti Super Berat dengan Nomor Atom 110 Sampai dengan 200 Menggunakan Model Inti Tetesan Cairan
Abstrak: Liquid droplets of nucleic models can be derived equations to estimate the binding energy, binding energy per nucleon, the most stable isotope, and the condition of the occurrence of spontaneous fission. The equations are then converted into a numerical equation form which is then inserted into the MATLAB programming language. Based on the results of the calculations have been carried out in this study, super-heavy nuclei will undergo spontaneous fission in the Z = 135. At Z = 135 the energy needed to create the nucleus undergoing fission or activation energy is very small at around 0:48 MeV. Above Z = 135 the activation energy is negative, it means to form a nucleus with Z> 135 needed some energy. Then at Z = 135 the ratio Z2 / A is 48.86, almost reaching requirement ratio Z2 / A where the nucleic will undergo spontaneous fission is 49. Binding energy per nucleon for super-heavy nuclei up to Z = 200 is about 7 - 5.5 MeV, together with a range of light nuclei are stable. So there may be a super-heavy nuclei are stable at Z <135 and above Z> 135 there will be no stable nucleic
Keyword: