Judul: Analisis Struktur dan Desain Oganisasi Pt. Sap
Abstrak: Perubahan aktivitas suatu organisasi dipengaruhi oleh perubahan lingkungannya. Perubahan aktivitas tersebut melibatkan dua hal yang fundamental yaitu pembagian kerja dan koordinasi. PT SAP yang berlokasi di Palembang, suatu perusahaan yang bergerak dalam industri CPO dan produk turunannya juga menghadapi lingkungan yang dinamis dan kompleks. Hal tersebut ditandai dengan meningkatnya aktivitas organisasi yang antara lain disebabkan oleh peningkatan kapasitas produksi, pasar yang semakin beragam, dan penambahan serta peningkatan besaran unit-unit dalam struktur organisasi. Lingkungan yang dinamis dan kompleks tersebut memiliki pengaruh yang relatif besar terhadap aktivitas organisasi. Akibatnya, untuk menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan maka struktur organisasi PT SAP sering mengalami perombakan. Hal ini menunjukkan bahwa pada PT SAP belum terdapat struktur organisasi yang fleksibel. Berdasarkan latar belakang masalah di atas, dapat dibuat perumusan masalah secara umum, yaitu bagaimana fleksibilitas organisasi PT SAP dalam menghadapi perubahan lingkungan. Secara khusus, yaitu bagaimana fleksibilitas struktur organisasi yang ada dan bagaimana formulasi struktur serta disain organisasi yang baru. Tujuan dilakukannya geladikarya ini adalah untuk menganalisis struktur organisasi dan mensintesis disain organisasi sesuai struktur organisasi. Manfaat yang dapat diperoleh dari geladikarya ini adalah pengembangan wawasan dan memberikan masukan bagi PT SAP. Adapun ruang lingkup dibatasi pada analisis lingkungan dan disain organisasi. Untuk menjawab permasalahan yang dihadapi PT SAP, digunakan kerangka pemikiran yang berdasarkan pada konsep Mintzberg, Robbins, serta Ivancevich dan Matteson. Struktur adalah sesuatu yang dibuat oleh organisasi untuk memfasilitasi koordinasi dari aktivitas-aktivitas dan mengontrol tindakan...dst
Keyword: sumber daya manusia, struktur organisasi, desain organisasi, PT SAP

Judul: Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Persada.
Abstrak: Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas merupakan penentu keberhasilan perusahaan. Melalui analisis kinerja SDM, akan dapat dirumuskan strategi pengembangan SDM yang relevan dengan kondisi dan kebutuhan SDM.Pengembangan SDM mempunyai dimensi yang luas, bertujuan meningkatkan potensi yang dimiliki oleh sumber daya manusia, agar profesionalisme dalam organisasi meningkat. Pencapaian tujuan tersebut harus ditempuh melalui suatu proses tahapan yang dimulai dari perencanaan sampai dengan pengelolaan dan pemeliharaan potensi sumber daya manusia. Dalam hal ini, pengembangan sumber daya manusia (human resources development) merupakan suatu proses peningkatan kualitas atau kemampuan manusia, yaitu mencakup perencanaan, pengembangan dan pengelolaan SDM. Penelitian dilakukan di PT. PERSADA, sebuah perusahaan penyedia jasa tenaga kerja secara outsourcing. Seluruh karyawan tetap perusahaan menjadi responden penelitian (60 orang). Data dikumpulkan dengan cara mewawancarai responden dengan menggunakan kuesioner yang disusun dengan didasarkan kepada konsep kompetensi SDM yaitu pengetahuan, keterampilan, motif, sifat, dan sikap, serta kinerja karyawan SDM. Terdapat sembilan informan penelitian yang merupakan Pakar SDM untuk analisis Strategic Assumption Surfacing and Testing (SAST) dan Analitical Hierarchy Process (AHP). Data dianalisis secara deskriptif menurut “modus” untuk menilai kompetensi karyawan departemen SDM yang kemudian dijadikan dasar sebagai pembentukan asumsi strategi menggunakan SAST, dari asumsi strategi terpilih kemudian dilakukan pemrioritasan dengan menggunakan AHP. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penurunan kinerja karyawan di Divisi SDM disebabkan oleh adanya gap dalam kompetensi karyawan departemen SDM. Kinerja Divisi Penilaian dan Compensation Benefit memiliki performa yang sangat buruk sementara Divisi Hubungan Industrial dinilai cukup baik Hasil perolehan asumsi strategi dengan menggunakan SAST mendapatkan tujuh asumsi strategi yang berada dalam kuadran penting dan pasti yaitu assessment, pendidikan dan pelatihan, kompensasi dan insentif, rotasi pekerjaan, audit, mapping, dan direktori kompetensi. Hasil pengolahan AHP menunjukkan bahwa prioritas strategi yang dapat ditempuh berdasarkan kepentingan dan kepastian perusahaan saat ini untuk meningkatkan kinerja adalah assessment, rotasi pegawai dan direktori kompetensi.
Keyword: kinerja, kompetensi, strategi pengembangan SDM

Judul: Durability of Specific Immunoglobulin (Ig) Y Againts Influenza and Covid-19 in Sunscreen
Abstrak: The benefit of specific immunoglobulin Y (Ig Y) as an active ingredient in personal care products such as sunscreen has not been properly studied. Our study aims to evaluate the reliability of specific IgY against influenza and the COVID-19 virus in a sample sunscreen product. Specific IgY influenza and COVID-19 viruses were inserted in the sample sunscreen at two concentrations of 0.1% and 0.25%. Three treatments were observed: control (C) sunscreen without IgY, treatment 1 (T1) sunscreen with 0.1% IgY, and treatment 2 (T2) sunscreen with 0.25% IgY. Organoleptic observations were carried out to monitor changes in aroma, color, and texture, and sunscreen sampling was done every week for 6 weeks. The durability of IgY was evaluated using an enzyme-linked immunosorbent assay (ELISA) and a neutralization assay. Organoleptic observation from weeks 1 to 6 showed consistency in its aroma, color, and texture. Enzyme-linked immunosorbent assay and neutralization assay (NA) results of the T1 and T2 groups showed negative results except for sample T1 at week 5, which showed a positive result in the Influenza A ELISA. Based on the results, it seems that IgY concentrations of 0.1% or 0.25% were not optimal. However, this negative result might be due to low concentration of the IgY and the presence of beeswax, which inhibits IgY and causes it to dissolve in distilled water, thus preventing it from being detected in the assay.
Keyword: Immunoglobulin Y, Sunscreen, Influenza, COVID-19, Biological Activity