Judul: Business Development Strategy of Jayasri Nursery Vineyard in Banyumas with Business Model Canvas (BMC) Approach
Abstrak: Jayasri Nursery merupakan kebun anggur yang berada di Kabupaten Banyumas, Provinsi Jawa Tengah dan potensial untuk dikembangkan menjadi sebuahagrowisata. Jayasri Nursery memiliki kurang lebih 200 varietas tanaman anggurdengan sistem penjualan unik yaitu petik langsung dari pohonnya. Namunpemanfaatan kebun anggur Jayasri Nursery masih belum dilakukan secara optimaldan model bisnisnya masih sederhana. Sehingga diperlukan perencanaan strategisguna mengembangkan usaha kebun anggur Jayasri Nursery. Tujuan daripenelitian ini yaitu untuk memberikan rekomendasi alternatif strategipengembangan bisnis untuk perbaikan model bisnis kebun anggur Jayasri Nursery. Jenis data dalam penelitian ini merupakan data kualitatif dengan sumber dataprimer dan sekunder. Metode pengumpulan data yang digunakan adalahwawancara, kuesioner, dan studi literatur. Analisis data yang digunakan berupaanalisis Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT. Hasil penelitian inimenunjukkan bahwa strategi pengembangan BMC Jayasri Nursery yaitu fokuspada peningkatan kualitas atau penambahan sumberdaya manusia, meningkatkaninfrastruktur, melakukan integrasi antara produk dan jasa untuk membentukagrowisata anggur, serta memaksimalkan pemanfaatan teknologi informasi dalamaktivitas usahanya sehingga dapat meningkatkan branding dan memperluas pasar.
Keyword: business development strategy, Business Model Canvas (BMC), SWOTanalysis

Judul: Strategi Pengembangan Inti Agrowisata dengan Pendekatan Business Model Canvas.
Abstrak: Inti Agrowisata merupakan salah satu perusahaan agrowisata di Kota Bogor yang menawarkan sarana rekreasi berbasis edukasi pertanian. Saat ini, agrowisata ini masih kurang berkembang, yang ditandai dengan tingkat kunjungan wisata yang rendah. Oleh karena itu, perusahaan berupaya untuk melakukan pengembangan dalam bisnis tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi model bisnis saat ini, mengevaluasi dan merancang perbaikan model bisnis baru dengan pendekatan model bisnis kanvas. Responden dalam penelitian ini adalah 3 orang dari pihak internal Inti Agrowisata, yaitu manajer umum, manajer produksi, dan manajer keuangan. Metode analisis bersifat kualitatif, yang terdiri atas analisis deskriptif dan analisis SWOT. Analisis deskriptif diolah berdasarkan elemen model bisnis kanvas. Penelitian ini menghasilkan model bisnis yang sedang berjalan dan perbaikan model bisnis berdasarkan rumusan strategi. Strategi yang dihasilkan menciptakan proposisi nilai baru yaitu pengemasan agrowisata dengan icon jambu kristal, disertai perbaikan fasilitas, kualitas pelayanan, dan aktivitas manajerial.
Keyword: agrowisata, strategi, model bisnis kanvas, SWOT

Judul: Pemanasan Sekunder Reaksi Fusi Plasma dengan Menggunakan Radio Frequency
Abstrak: Plasma merupakan bentuk ke-empat dari materi setelah padat, cair dan gas yang terbentuk dari proses ionisasi gas. Plasma dapat digunakan dalam reaksi fusi, yaitu reaksi penggabungan dua inti atom ringan menjadi inti atom yang lebih berat sambil melepaskan energi. Untuk mendapatkan energi dari reaksi fusi, inti yang akan direaksikan harus dipanaskan pada temperatur yang sangat ekstrem tingginya. Salah satu cara agar dapat mencapai kondisi ini adalah memberikan pemanasan tambahan atau pemanasan sekunder kepada plasma dalam reaksi fusi tersebut. Nilai daya serap rata-rata ion Deuterium yang sesuai dengan selang nilai daya dari data ITER adalah daya yang menggunakan frekuensi 50 MHz sampai dengan 60 MHz. Dengan menggunakan frekuensi 60 Hz diperoleh nilai daya rata-rata yang diserap sebesar 1,235.10-12 W.
Keyword: gelombang radio, pemanasan sekunder, plasma, reaksi fusi