Judul: Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Imigrasi Kelas II TPI Batulicin
Abstrak: Selama kurun tiga tahun terakhir terjadi penurunan sasaran kinerja pegawai (SKP) dan juga penurunan nilai perilaku dari pegawai pada tahun 2018. Sasaran kinerja pegawai ini diukur berdasarkan penilaian kerjanya dan juga perilaku pekerjanya selama satu tahun. Penurunan nilai SKP dan nilai perilaku pegawai dapat dikarenakan masih terdapatnya beberapa pegawai yang kurang bertanggungjawab atas pekerjaannya dan masih kurang semangat dalam bekerja. Kondisi ini jika terjadi terus menerus dapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan dari kantor ini. Dalam rangka meningkatkan citra, kerja dan juga kinerja suatu instansi pemerintah menuju kearah professional, aktual, sinergi, transparan dan inovatif demi terciptanya pemerintahan yang baik (good governance), perlu adanya suatu perubahan dalam instansi pemerintahan. Hal tersebut tentunya harus ditunjang oleh Sumber Daya Manusia yang baik guna hal tersebut dapat dicapai. Maka dari itu pada Kantor Imigrasi Kelas II TPI Batulicin tentu menginginkan Sumber Daya Manusia yang unggul agar dapat tercapainya tujuan organisasi. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini ingin melihat bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Imigrasi Kelas II TPI Batulicin. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Imigrasi Kelas II TPI Batulicin. Kuesioner disebarkan kepada 32 responden yaitu dengan metode pengambilan data yang digunakan ialah sensus, yaitu mengambil seluruh individu dalam populasi sebagai responden. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Structural Equation Model (SEM) dengan pendekatan Partial Least Squares (PLS) dengan software Smart PLS). Hasil menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Imigrasi Kelas II TPI Batulicin. Adapun indikator yang paling menggambarkan gaya kepemimpinan ialah fungsi partisipasi. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Imigrasi Kelas II TPI Batulicin. Adapun indikator yang paling menggambarkan kepuasan kerja ialah perihal gaji. Sedangkan indikator yang paling menggambarkan kinerja pegawai ialah perihal disiplin.
Keyword: Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Kinerja Pegawai

Judul: Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai di Biro Umum Kementerian Kelautan dan Perikanan.
Abstrak: Kinerja pegawai memiliki peranan penting dalam menunjang keberhasilan dan kesuksesan organisasi, apabila kinerja pegawai rendah maka akan berdampak buruk pada kinerja organisasi. Kinerja pegawai dirasa kurang optimal apabila masih ditemukan permasalahan kinerja. Berdasarkan data kepegawaian, masih ditemukan permasalahan kinerja pegawai di Biro Umum. Permasalahan tersebut diduga berkaitan dengan faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kinerja, untuk itu perlu dilakukan analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai di Biro Umum Kementerian Kelautan dan Perikanan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan, kompetensi, motivasi dan persepsi kepemimpinan terhadap kinerja baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediator. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil dari Biro Umum sebanyak 138 orang. Data primer yang diperlukan untuk penelitian ini dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis dengan menggunakan Skala Likert. Data sekunder diperoleh dari struktur organisasi Biro Umum, penilaian kinerja, kehadiran pegawai dan sistem informasi dan manajemen kepegawaian (simpeg). Structural Equation Modelling (SEM) Partial Least Square (PLS) digunakan untuk mengolah dan menganalisa data. Penelitian ini menunjukkan bahwa pada pegawai dengan kompensasi tinggi, persepsi kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja, sedangkan kepuasan kerja signifikan dalam mediasi pengaruh kompetensi, motivasi dan persepsi terhadap kepemimpinan terhadap kinerja. Pada pegawai dengan kompensasi menengah, motivasi dan persepsi kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja, sedangkan kepuasan kerja signifikan dalam memediasi pengaruh pelatihan, kompetensi, dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Kegiatan yang relevan untuk meningkatkan kinerja pegawai adalah memperkuat manajemen kepemimpinan, rotasi dan perputaran pegawai, jenjang karir yang jelas, lelang jabatan untuk mengisi jabatan yang kosong, meningkatkan intensitas pelatihan yang sesuai kebutuhan dan peningkatan kompetensi.
Keyword: Pelatihan, Kompetensi, Motivasi, Persepsi Kepemimpinan, Kepuasan Kerja dan Kinerja

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: