Judul: Faktor-faktor yang Berpengaruh terhadap Penerimaan Pajak Penghasilan dari Orang Pribadi Pelaku UMKM: Menggunakan Pemodelan System Dynamics
Abstrak: Banyaknya pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) dengan kontribusi yang signifikan terhadap PDB menunjukkan bahwa UMKM memiliki peran yang sangat vital dalam perekonomian Indonesia. Berkaitan dengan hal tersebut, data terkait pemenuhan kewajiban perpajakan pelaku UMKM justru menunjukkan adanya kontradiksi, jumlah Wajib Pajak pelaku UMKM yang terdaftar dalam sistem administrasi perpajakan dan penerimaan perpajakan yang bersumber dari UMKM masih jauh dari kondisi yang seharusnya. Sehubungan dengan hal tersebut, penelitian ini bertujuan untuk: (a) menganalisis tingkat penerimaan pajak penghasilan dari wajib pajak orang pribadi UMKM; (b) membuat simulasi model dinamis mengenai determinan penerimaan pajak penghasilan dari wajib pajak orang pribadi pelaku UMKM; (c) memberikan strategi dalam rangka peningkatan penerimaan negara dari pajak penghasilan yang bersumber dari wajib pajak orang pribadi pelaku UMKM. Untuk mendapatkan variabel utama dan variabel kunci untuk membangun model dilakukan studi literatur dan wawancara. Variabel utama dikembangkan untuk membangun model causal loop diagram (CLD), kemudian CLD dirumuskan menjadi model stock and flow diagram (SFD). Uji sensitivitas dilakukan terhadap variabel kunci dalam SFD dengan hasil bahwa petugas ekstensifikasi merupakan variabel yang paling sensitif. Berdasarkan hasil uji sensitivitas, kondisi lapangan dan penilaian peneliti, dilakukan simulasi lima model skenario melalui software Vensim, dengan hasil skenario kelima merupakan model yang dapat memenuhi keluaran yang diinginkan dari penelitian ini.
Keyword: Orang Pribadi, Pajak Penghasilan, UMKM, Wajib Pajak, Individual, Income Tax, MSMEs, Taxpayer

Judul: Model Kinerja Usaha Mikro Kecil dan Menengah Menggunakan Pendekatan Dynamic Capability
Abstrak: Usaha kecil Mikro dan Menengah merupakan fondasi ekonomi yang memberikan kontribusi lebih dari 50% GDP pada berbagai negara. Namun pada kenyataannya banyak UMKM yang sulit berkembang bahkan tidak mampu bertahan pada lingkungan bisnis yang dinamis. Faktor utama yang membentuk kinerja adalah kemampuan dinamis dengan social capital serta entrepreneur orientation sebagai anteseden dari dynamic capability. Tujuan dari penelitian ini, yaitu : menganalisis model kinerja UMKM dengan menggunakan pendekatan teori dynamic capability, menganalisis pengaruh variabel dynamic capability, entrepreneur orientation dan social capital terhadap kinerja UMKM, menganalisis pengaruh dimensi innovativeness, proactiveness, risk taking, trust, dan network sebagai antisedan marketing capability, adaptive capability, dan absorptive capability terhadap kinerja UMKM, serta merumuskan alternatif strategi dalam peningkatan UMKM. Penelitian ini memberikan kebaruan dalam memberikan kontribusi ilmu pengetahuan berupa menghasilkan model kinerja UMKM berdasarkan pendekatan teori dynamic capability dan dipengaruhi oleh social capital, entrepreneur orientation, menghasilkan model kinerja yang terintegrasi secara empiris dengan dimensi innovativeness, proactiveness, risk taking, trust, dan network sebagai antisedan marketing capability, adaptive capability, dan absorptive capability terhadap kinerja UMKM, serta menghasilkan faktor kunci yang dapat membentuk kinerja UMKM.. Penelitian ini merupakan penelitian multi metode dengan melakukan analisis SEM dalam untuk mengetahui model kinerja UMKM pada level main construct serta dimensi (sub construct) dan AHP untuk mendapatkan alternatif strategi kinerja UMKM. Jumlah responden penelitian pada analisis SEM adalah 333 responden yang tersebar di 6 provinsi yaitu: Banten, DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur dan Sumatera Selatan. Sedangkan jumlah responden AHP dalam merumuskan alternatif strategi peningkatan UMKM adalah 5 pakar yaitu Kepala dinas koperasi dan UMKM, E-commerce, ketua komunitas UMKM, perbankan yang menangani kredit UMKM dan pelaku UMKM. Hasil penelitian melalui analisis SEM menunjukan bahwa terbukti bahwa dynamic capability merupakan faktor utama pembentuk kinerja dengan entrepreneur orientation dan social capital merupakan antiseden dari dynamic capability. Pada pendekatan teori social capital : network dengan indikator dominan adanya mitra yang memberikan kekuatan tambahan pengetahuan bisnis, berpengaruh dalam menciptakan kemampuan penyerapan dan trust dengan indikator dominan kepercayaan untuk mendukung peningkatan kinerja terbukti berpengaruh pada pembentukan kemampuan pemasaran. Berdasarkan pendekatan teori entrepreneur orientation : innovativeness secara signifikan memberikan pengaruh positif kepada semua dimensi dynamic capability (marketing capability, absorptive capability, adaptive capability) dan proactiveness berpengaruh signifikan secara negatif pada pembentukan marketing capability. Pada pendekatan dynamic capability menuju kinerja, diperoleh hasil marketing capability dan adaptation capability yang berpengaruh terhadap kinerja UMKM. Dari hasil modeling SEM level dimensi tersebut, selanjutnya dilakukan penelitian lanjutan untuk merumuskan strategi peningkatan kinerja UMKM. Hasil dari analisis AHP diperoleh faktor utama yang harus diperhitungkan dalam pembentukan kinerja UMKM adalah faktor innovativeness, dengan aktor adalah pelaku UMKM dan strategi alternatif prioritas utama adalah penguatan karakter pelaku UMKM dalam mencoba hal baru dan secara aktif melalui pendampingan one on one. Implikasi manajerial dari penelitian ini, yaitu : dynamic capability terbukti secara empiris dapat menjadi faktor utama dalam pembentukan kinerja, sehingga penting bagi pelaku UMKM dan juga stakeholder agar lebih memperhatikan faktor dynamic capability. Social capital dan entrepreneur orientation merupakan faktor yang mempengaruhi dynamic capability, sehingga dengan memiliki social capital dan entrepreneur orientation yang baik akan mempengaruhi dynamic capability. Hal ini dapat dijadikan acuan bagaimana stakeholder dan pelaku UMKM meningkatkan
Keyword: Dynamic Capability, Entrepreneur Orientation, Social Capital

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: