Judul: Apllied of Thurstone and Biplot Methods for the Positioning Analysis of Department Store
Abstrak: Persaingan antar depstor (department store) yang sangat ketat, keinginan konsumen yang berubah- ubah dan kemungkinan munculnya pesaing baru di pasar. menjadi alasan bagi pengelola untuk menyusun strategi yang handal dalam mempertahankan dan meningkatkan pangsa pasarnya. Strategi ini disusun. berdasarkan informasi mengenai karakteristik terpenting dari suatu depstor ideal yang mendorong konsumen untuk berkunjung dan berbelanja. informasi mengenai posisi relatif suatu depstor diantara pesaingnya berdasar persepsi konsumen (product positioning) dan evaluasi mengenai keunggulan dan kelemahan dari suatu depstor. Informasi-informasi tersebut dapat diperoleh dari riset pemasaran mengenai pola penggunaan, kebiasaan dan sikap konsumen dalam berbelanja. Penelitian ini bertujuan memaparkan penggunaan metode Thurstone dan Biplot dalam menganalisis positioning dari depstor Metro Pondok Indah dan Metro Plaza Senayan terhadap pesaing-pesaingnya. Metode Thurstone menghasilkan skala dimensi tunggal yang dapat menggambarkan karakteristik terpenting dari suatu depstor ideal secara akurat. Sedangkan metode Biplot menyajikan gambaran visual positioning depstor yang menjadi objek penelitian tersebut. Analisis Thurstone menunjukkan balıwa karakteristik yang harus dimiliki oleh suatu depstor ideal adalah 1) lokasi yang strategis. 2) tempat yang aman untuk berbelanja. 3) produk yang berkualitas. 4) harga yang masuk akal dan 5) pelayanan yang cepat dan efisien. Sedangkan hasil analisis positioning depstor menunjukkan bahwa Metro Plaza Senayan memiliki citra yang paling kuat sebagai depstor eksklusif. Depstor ini juga paling mendekati konsep ideal yang dicirikan oleh keunggulannya dalam hal produk yang berkualitas, tempat yang aman untuk berbelanja dan pelayanan yang cepat dan efisien. Pesaing utama bagi Metro Plaza Senayan adalah Sogo dan Seibu. Pengembangan atau inovasi yang diperlukan bagi Metro Plaza Senayan adalah dalam hal produk yang bervariasi, penyediaan sarana bermain anak-anak. ketersediaan petugas di counter masing-masing. ketersediaan banyak kasir. mengadakan sale secara rutin dan promosi yang menarik. Citra Metro Pondok Indah sebagai depstor yang eksklusif tidak sekuat citra Metro Plaza Senayan. Depstor ini memiliki citra yang sangat menonjol sebagai depstor yang berlokasi di daerah pemukiman dan memiliki arena bermain anak-anak. Adapun saran pengembangan bagi Metro Pondok Indah adalah dalam hal pelayanan yang cepat dan efisien, staf keamanan yang ramah dan membantu, barang tersedia dalam berbagai bentuk dan ukuran, serta produk yang bervariasi.
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Pemasaran (studi kasus : Outlet Jajanan Jepang Takoyummy di Ekalokasari Plaza)
Abstrak: Makanan merupakan salah satu kebutuhan pokok manusia. Makanan berfungsi sebagai penambah energi dan kebutuhan manusia untuk mempertahankan hidup. Seiring dengan berkembangnya gaya hidup dan pola pikir masyarakat yang semakin modern, makanan kini dapat dinilai sebagai gaya hidup masyarakat. Hal tersebut membuat jenis makanan yang ada sangat bervariatif dan memiliki fungsi yang berbeda–beda. Selain itu, jumlah restoran dan rumah makan di kota Bogor yang meningkat menunjukkan adanya persaingan bisnis di bidang restoran. Peningkatan jumlah restoran dan rumah makan di kota Bogor dikarenakan kebiasaan masyarakat mengkonsumsi makanan di luar rumah. Selain restoran masyarakat pun menginginkan konsep penjualan makanan yang praktis, dalam porsi yang tidak terlalu banyak akan tetapi mengenyangkan, hal tersebut mendorong berkembangnya jajanan makanan ringan yang saat ini sangat banyak di Kota Bogor. Jajanan atau makanan ringan di kota Bogor disajikan dalam beberapa konsep seperti boat, outlet, kios bahkan gerobak kaki lima yang dapat dijumpai dipinggir jalan. Outlet takoyummy tergolong restoran baru di kota Bogor. Outlet takoyummy berdiri pada tanggal 6 juni 2009, sehingga restoran ini belum cukup dikenal dikalangan masyarakat kota Bogor dan sekitarnya. Selain memiliki pesaing sejenis outlet takoyummy juga harus bersaing dengan jajanan-jajanan lain yang ada di kota Bogor. Hal ini menunjukkan tingkat persaingan yang semakin ketat seiring dengan perkembangan restoran yang semakin tinggi. Penjualan produk dan ramainya jumlah pengunjung yang datang outlet takoyummy yang belum mencapai target yang diinginkan oleh pihak outlet akan berpengaruh terhadap pendapatan outlet takoyummy. Dapat dilihat bahwa tingkat penjualan yang belum mencapai target dan tingkat persaingan yang cukup tinggi menjadi permasalahan yang terjadi pada outlet takoyummy. Oleh karena itu, dibutuhkan strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan penjualan pada outlet takoyummy agar menciptakan posisi yang terbaik dan sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen. Berdasarkan uraian tersebut maka tujuan dari penelitian ini adalah (1) mengetahui visi, misi, kegiatan dan menganalisis strategi pemasaran yang telah diterapkan oleh outlet takoyummy, (2) Menganalisis kondisi lingkungan internal dan lingkungan eksternal outlet takoyummy, dan merumuskan alternatif strategi pemasaran terbaik dari matriks SWOT dan QSPM dengan memperhatikan kondisi lingkungan outlet. Penelitian dilakukan pada bulan Januari sampai April 2011. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan sekunder yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. Model yang digunakan untuk merumuskan strategi pemasaran dalam penelitian ini adalah matriks SWOT dan matriks QSPM. Berdasarkan hasil penelitian, strategi bauran pemasaran yang telah dilakukan oleh outlet takoyummy yang berhubungan dengan product, place, price, process, people, promotion, dan physic, dinilai telah berhasil memenuhi kebutuhan pelanggan dengan berbagai aktifitas dan keunggulan yang dimiliki oleh outlet takoyummy. Berdasarkan hasil analisis lingkungan internal yang menjadi kekuatan dari outlet takoyummy adalah produk yang bermutu, harga yang terjangkau, lokasi outlet yang strategis, SDM yang berkualitas, memiliki SOP yang jelas, dan kenyamanan dan kebersihan outlet. Sedangkan yang menjadi kelemahan dari outlet takoyummy adalah belum memiliki sertifikat halal dan sertifikat dari BPOM, belum adanya strategi promosi melalui harga, dan promosi yang dilakukan belum maksimal (hanya sebatas kawasan Mall Ekalokasari). Berdasarkan hasil analisis lingkungan eksternal, peluang yang dimiliki outlet takoyummy adalah permintaan yang cukup tinggi, perubahan gaya hidup masyarakat, kemajuan teknologi, memiliki pemasok utama yang tetap dan konsumen yang loyal. Sedangkan yang menjadi ancaman outlet takoyummy
Keyword: 

Judul: Fasciloliasis Pada Hewan Ternak Di Indonesia
Abstrak: Fascioliasis adalah salah satu penyakit hewan yang sangat merugikan yang disebabkan infeksi cacing hati (Fasciola sp.). Cacing hati termasuk kelas Trematoda dari famili Fasciolidae, bentuknya pipih seperti daun de- ngan ukuran bervariasi. Cacing ini termasuk hewan hermoprodit dimana alat kelamin jantan dan betina berada dalam satu tubuh. Di Indonesia hanya ditemukan satu spesies cacing hati yang menyerang hewan ternak yaitu Fasciola gigantica (Mukhlis, 1984 komunikasi pribadi). Siklus hidup cacing hati memerlukan siput sebagai induk semang antaranya. Di Indonesia siput ini ialah Lymnaea rubiginosa. Menurut Hall (1977) cacing hati yang sudah dewasa di dalam pembuluh empedu induk semang utama akan bertelur, tiap ekor cacing dapat menghasilkan 3000-3500 telur/hari. Fascioliasis dapat bersifat akut atau kronis tergan tung faktor umur, jumlah cacing yang menginfeksi dan jenis hewan ternak. Pada domba penyakit ini lebih sering bersifat akut, sedang pada sapi biasanya bersifat kronis. Pada keadaan akut biasanya hewan penderita tiba-tiba mati tanpa menimbulkan gejala klinis, bila ada gejalanya terlihat hanya sebentar. Gejala klinis pada bentuk akut yaitu lemah, nafsu makan berkurang, mudah lelah bila ber jalan dan sikapnya berbaring dengan bagian dada serta hidung kena ke tanah (Taylor, 1964). ...
Keyword: