Judul: Analisis Molekuler dan Evaluasi Umur Berbunga Tanaman Padi Putatif Transgenik AtCO
Abstrak: The timing of flowering is an important character which impact yield and quality in crop plant. The flowering time control is best understood in the model Arabidopsis (Arabidopsis thaliana). Recent result from rice plant research to be related with Arabidopsis thaliana reported that flowering control is manage with fotoperiodism. Insertion of flowering gene control was done on Nipponbare rice plant to hasten of flowering time with transfer CONSTANS gene. The aim of research are evaluation and analys response transgenic rice plant putative AtCO for flowering time, and testing genes existence transcriptional factor which is responsible on flowering time use PCR method. PCR analysis use spesific primer and DNA genom as template, meanwhile for expression analysis of AtCO gene on transcriptional level done by isolation total RNA. cDNA sintesis doing by reverse transcription-PCR (RT-PCR) and amplification AtCO gene product with cDNA as a template. Result of this research showed that out of 80 transgenic plants putative AtCO there are 35 positive plants containing AtCO gene. Flowering time evaluation for 35 rice plants positive AtCO showed earlier flowering time are during 63 until 67 days than their wildtype plant are 68 days. Expression analysis of AtCO gene on 5 plants showed that only one plant expressed AtCO gene that indicated by PCR product from cDNA template.
Keyword: 

Judul: Analisis Molekuler dan Fenotipe Galur Padi Transgenik IR64 Generasi T3 yang Mengandung Penanda Aktivasi untuk Toleransi Kekeringan
Abstrak: Activation tagging transgenic rice cv. IR64 had been developed by introducing a construct of activation tagging transposon Ac/Ds. Phenotipic character associated with drought stress tolerance of the transgenic rice lines have not been analyzed. This study aimed to evaluate T3 generation of activation tagging transgenic rice lines cv. IR64 to drought stress treatment. The methodology of study consisted of several steps including germination of samples seeds, screening the seedling with drought strees treatment, molecular analysis of the rice lines identify hpt and bar genes, and observation of agronomic character. Results of study showed that there were 34 out of 84 plants that tolerant to drought stress. A total of 23 plants of tolerant plants were detected carrying only bar gene after PCR analysis and indicated that the plants were stable mutants. Generaly, compared to the non-transgenic plants, there were changes in several agronomic parameters of transgenic rice plants cv. IR64 T3 generation. A total of nine plants increased of its height, six plants had a faster harvesting time, and 21 plants had higher weight of 100 seeds compared by non-transgenic plants.
Keyword: Bogor Agricultural University (IPB), drought stress tolerance, activation tagged, Rice (Oryza sativa L.)

Judul: Kajian Persyaratan Penempatan Jabatan Struktural Eselon Iv dan Iii Di Dinas Kebakaran Dki Jakarta
Abstrak: Dinas Kebakaran Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta adalah perangkat pelaksana Pemerintah DKI Jakarta dalam bidang pelaksanaan usaha pencegahan dan penanggulangan kebakaran serta perlindungan keselamatan jiwa termasuk harta benda dari bahaya kebakaran dan bencana lainnya di wilayah Ibukota Jakarta. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Kebakaran DKI memiliki kewenangan dan tanggung jawab, sumberdaya, dana, sarana, prasarana dan personil yang memerlukan keahlian dan keterampilan, peralatan dan perlengkapan yang diatur dalam Peraturan Daerah (Perda) Nomor 9 Tahun 1980 Juncto Nomor 11 tahun 1986. Dimensi dan kompleksitas permasalahan kebakaran, dalam hal ini adalah kebakaran. kota merupakan salah satu bencana bagi di wilayah Kota DKI Jakarta. Terjadinya kebakaran kota semakin lama semakin bertambah seiring dengan perkembangan Jakarta sebagai kota metropolitan. Tingginya insiden-insiden yang terjadi pada beberapa periode belakangan ini, baik variasi jenis maupun penyebab dan akibat kerugian yang ditimbulkannya, memperlihatkan kecenderungan yang juga semakin meningkat yang secara keseluruhan masih merupakan kerugian yang langsung dapat dihitung, belum termasuk kerugian tak langsung sebagai akibat terjadinya insiden-insiden tersebut. Oleh karena itu, Dinas Kebakaran DKI Jakarta selaku organisasi yang berkompeten dalam penanggulangannya harus mengambil langkah-langkah antisipatif yang diperlukan agar pelaksanaan tugas yang berada dalam kondisi yang baik dapat dipertahankan atau bahkan ditingkatkan. Lajunya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTЕК), menghadapkan Dinas Kebakaran DKI Jakarta kepada berbagai permasalahan, terutama masalah rendahnya kualitas pelayanan kepada masyarakat. Masalah ini dirasakan oleh masyarakat karena adanya kebijakan zero growth sampai tahun 2000 oleh Menteri Pembinaan Aparatur Negara, sehingga membawa konsekuensi logis bagi unit instansi masing-masing untuk meningkatkan produktivitas kerja dengan memberdayakan sumberdaya manusia yang ada. Usaha untuk meningkatkan produktivitas kerja harus disertai dengan pendidikan dan pelatihan atau dengan perpaduan pandangan antara karyawan dengan pimpinan untuk menciptakan kerjasama yang kondusif, pembinaan efektivitas kerja ke arah pengaturan dan pengusahaan secara maksimal dengan penempatan karyawan atau pegawai atas prinsip penempatan orang yang tepat pada tempat yang tepat (tke right man on the ringt job). Dalam upaya tersebut di atas, Dinas Kebakaran DKI Jakarta telah membuat standar jabatan dengan mengacu kepada National Fire Protection Association (NFPA). Namun demikian, standar jabatan tersebut berbenturan dengan peraturan-peraturan yang berlaku di Pememerintah DKI Jakarta. Benturan tersebut diantaranya adalah untuk karier dalam jabatan struktural Eselon IV dan III harus mengikuti dan lulus dari Diklat ADUM (Administrasi Umum) dan SPAMA (Staf dan Pimpinan Administrasi Tingkat Pertama). Hal ini tentunya membawa dampak tersendiri bagi Dinas Kebakaran DKI Jakarta dan mempengaruhi pelaksanaan penanggulangan kebakaran. Sebagaimana yang tercantum dalam Perda Nomor 11 Tahun 1986 mengenai struktur organisasi Dinas Kebakaran DKI Jakarta, sebagai 'ujung tombak Dinas Kebakaran adalah Kepala Kepala Suku Dinas Kebakaran di lima Wilayah Kotamadya. Untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan teknisnya, pejabat-pejabat tersebut hendaknya dibekali kemampuan manajerial dan kemampuan tehnik sebagai fire fighter (petugas pemadam kebakaran) dan penguasaan wilayah kota untuk pengawasan penanggulangan kebakaran. Keberhasilan Dinas Kebakaran dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi akan tercapai apabila didukung oleh peran sumberdaya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, mengingat pentingnya peran sumberdaya manusia dalam tugas operasional Dinas Kebakaran, maka perlu diupayakan adanya suatu rancang bangun sistem pengembangan karier melalui kajian persyaratan penempatan jabatan struktural Eselon IV dan III di Dinas Kebakaran DKI Jakarta. Berdasarkan latar belakang di atas dan
Keyword: Jabatan Struktural, Dinas Kebakaran