Judul: Hubungan Pengembangan Karir Pendidikan dan Latihan Dengan Efektifitas Kerja Pejabat Di Dinas Kependudukan Dki Jakarta
Abstrak: Jakarta merupakan Ibukota Negara Republik Indonesia yang menjadi pusat berbagai aktivitas pemerintahan, perdagangan, perindustrian dan pariwisata. Dengan meningkatnya aktivitas-aktivitas tersebut, konsekuensinya Jakarta dihadapkan pada berbagai permasalahan dan tantangan, di samping adanya potensi dan peluang dalam pelaksanaan pembangunan kota, maka Pemerintah DKI Jakarta telah mencanangkan visinya, yaitu menjadikan Jakarta sebagai kota jasa (service city). Dinas Kependudukan DKI Jakarta merupakan lembaga struktural yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 1979, sebagai unsur pelaksana Pemerintah DKI Jakarta, yang mempunyai tugas pokok dan fungsi dalam menyelenggarakan pendaftaran dan pencatatan penduduk, pengelolaan dan pelayanan Kartu Tanda Penduduk serta administrasi kependudukan lainnya. Kegiatan tersebut menyangkut pelayanan kepada masyarakat. Dengan dinamika penduduk Jakarta yang sedemikian dinamisnya, terutama di era global ini maka dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Kependudukan DKI Jakarta sangat memerlukan sumberdaya manusia yang handal dan berkualitas. Seiring dengan kebutuhan sumberdaya manusia yang berkualitas dan handal tersebut, kebijakan yang dilaksanakan oleh Dinas Kependudukan DKI Jakarta antara lain ialah kebijakan dalam pendidikan dan latihan bagi pimpinan dan tenaga terampil perlu terus ditingkatkan. Kondisi saat ini, pegawai yang mendapatkan pendidikan dan latihan tersebut telah dikembangkan karirnya sesuai dengan keahlian dan kemampuannya. Hal ini ditujukan agar pegawai tersebut dapat termotivasi dalam bekerja. Karir dapat dianggap sebagai upaya pegawai untuk menempatkan posisinya dalam suatu pekerjaan yang lebih tinggi, sehingga diharapkan dapat memberikan kepuasan kerja. Sedangkan di sisi lain, pengembangan karir pegawai bagi Dinas Kependudukan DKI Jakarta dapat digunakan sebagai alat untuk memberikan dorongan kepada pegawainya agar bekerja lebih baik melalui promosi, rotasi dan pelatihan. Permasalahan yang dihadapi Dinas Kependudukan DKI Jakarta saat ini dalam mengembangkan karir pegawai antara lain adalah masih sangat terbatasnya kesempatan bagi pegawai untuk mengikuti pendidikan dan latihan penjenjangan. Selain itu, pengembangan karir pegawai melalui promosi belum sepenuhnya didasarkan pada penilaian prestasi kerja. dst....
Keyword: Pengembangan Karir, Efektivitas Kerja

Judul: Pengembangan Sumber Daya Manusia Melalui Pelatihan Teknis Pada Dinas Kependudukan Dki Jakarta
Abstrak: Dinas Kependudukan DKI Jakarta berdasarkan Perda DKI Jakarta Nomor 6 tahun 1979, memiliki tugas pokok menyelenggaraan pendaftaran dan pencatatan penduduk, pengelolaan dan pelayanan Kartu Tanda Penduduk serta administrasi kependudukan lainnya. Salah satu kelompok petugas yang berperan penting dalam jajaran Dinas Kependudukan adalah para petugas pelayanan pendaftaran penduduk yang bertugas pada tingkat Dinas, Suku Dinas Seksi Kependudukan Kecamatan dan Sub Seksi Kelurahan. Para petugas ini merupakan ujung tombak pelayanan kependudukan, karena dalam menjalankan tugasnya berhadapan langsung dengan masyarakat. Oleh karena itu mereka perlu mendapatkan perhatian di dalam pengembangan kemampuan SDM, sehingga dalam pelaksanaan tugasnya dapat berhasil dengan baik. Upaya yang telah dilakukan Dinas Kependudukan dalam mengembangkan SDM petugas pelayanan pendaftaran diantaranya melalui pelatihan teknis. Dengan pelatihan teknis tersebut diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan, sikap, motivasi kerja, produktifitas kerja dan kemampuan teknis. Namun upaya yang dimaksud belum mencapai apa yang diharapkan dan masih ditemui kelemahan serta kendala. Permasalahannya disamping kelemahan dalam pelaksanaan pelatihan meliputi jumlah peserta masih kurang, hasil pelatihan belum dievaluasi dan perencanaan pelatihan belum dilakukan analisis kebutuhan pelatihan. Juga terdapat kendala yaitu penempatan petugas pelayanan belum didasarkan pada sistem pengembangan yang terpola, tetapi didasarkan pada kebutuhan mendesak Sementara ini belum pernah dilakukan penelitian yang mendalam tentang. pengembangan SDM melalui pelatihan terhadap keragaan (performance) pegawai, khususnya bagi petugas pelayanan pendaftaran penduduk. Selama ini yang dilakukan hanya bersifat pengamatan secara garis besar Sehubungan hal di atas, tujuan penulisan tesis ini adalah untuk mengetahui kondisi pengembangan SDM melalui pelatihan teknis saat ini dilakukun, menganalisis persepsi peserta tentang pelatihan teknis dan peningkatan keragaan, menganalisis hubungan antara faktor efektifitas pelatihan dengan aspek-aspek keragaan petugas dan menganalisis kebutuhan pelatihan dalam rangka pengembangan SDM. Dari hasil penelitian tersebut diharapkan dapat menyampaikan saran dalam menentukan langkah-langkah strategis pada pelatihan teknis bagi petugas pelayanan pondaftaran penduduk dimasa mendatang di lingkungan Dinas Kependudukan DKI Jakarta. Hasil analisis dari penilaian atau persepsi responden, dipaparkan di bawah ini 1. Pelaksanaan pelatihan teknis di Dinas Kependudukan, cenderung tidak didahului dengan kegiatan analisis kebutuhan pelatihan. Penentuan peserta dilakukan dengan pengamatan kasar dan penunjukkan serta pelaksanaan pelatihan tergantung program dari Kantor Diklat Propinsi DKI Jakarta. 2. Tingkat efektifitas pelatihan teknis adalah 66.47% dan berada pada bobot 3, yaitu cukup efektif. Terdapat peningkatan keragaan SDM (71.06%) setelah pasca pelatihan berada pada bobot 4, yaitu meningkat. Sementara itu variabel efektifitas pelatihan yang mendapat nilai tertinggi adalah variabel II (pencapaian tujuan organisasi) dan nilai yang paling rendah yaitu variabel V (materi pelajaran). Sedangkan variabel keragaan yang mendapat nilai tinggi adalah variabel I (peningkatan pengetahuan) dan yang paling rendah adalah variabel II (perubahan sikap). 3. Melalui alat analisis statistik non parametrik korelasi Spearman's. Tingkat korelasi antara pelatihan dengan keragaan sangat kuat yaitu nilai korelasi 0.813. Untuk pengelompokkan responden ternyata: a. Kepala Sub Seksi Kependudukan Kelurahan memiliki korelasi lebih tinggi daripada para Kepala Seksi. b. Mereka yang memiliki pendidikan bukan sarjana menunjukkan tingkat korelasi lebih tinggi daripada mereka yang memiliki pendidikan sarjana. c. Kelompok petugas yang memiliki masa kerja di bawah 20 tahun menunjukkan tingkat korelasi lebih tinggi daripada mereka yang memiliki masa kerja di atas 20 tahun. d. Petugas yang merupakan golongan III menunjukkan tingkat korelasi dan signifikan lebih baik daripada golongan
Keyword: Sumberdaya Manusia, Pelatihan

Judul: Mud Crab’s (Scylla serrata Forskal 1775) Response to Different Decaying Level of Gold Snail (Pomacea canaliculata Lamarck 1822) Bait
Abstrak: Mud crab is well known as omnivorous-vigorous-voracious-opportunistic-scavenger. These intertidal animals applies mainly chemoreception in their predatory behaviour. It has been commonly assumed that non fresh gold snail bait is better than fresh bait in stimulating the mud crab. This research's aim is to analyze mud crab response to different decaying level of gold snail bait. Their response were observed as time required to touch the bait and pattern and direction of the mud crab in approaching the baits. The different decaying level of gold snail baits were shown on Total Volatile Base Nitrogen (TVBN) as 16.3 mg/100g (0 day); 534.1 mg/100g (3 days); and 887.4 mg/100g (6 days). The research was conducted from July 2009 until February 2011. The TVBN test for gold snail baits were conducted at Laboratory of BBPPHP Jakarta. The experiment was conducted in Pemalang. The result showed that the average period of mud crabs to touch the baits were 52.14 minutes; 61.57 minutes and 52.57 minutes. Anova test concluded no sufficient evidence of significant effect of TVBN content of gold snail bait on mud crab’s feeding behaviour. Movement pattern B, i.e. left and right deviation followed by straight forward movement to the bait, was commonly exhibited by the crabs. Consequences of time period required by the mud crab to approach the bait on fishing operation is discussed.
Keyword: