Judul: Analisis Strategi pemasaran ekspor bunga potong : Studi kasus pada PT. Alam Indah Bunga Nusantara Cipanas, Cianjur, Jawa Barat, Bogor
Abstrak: Pengembangan komoditas hortikultura dalam program pembangunan nasional dilakukan melalui pendekatan agribisnis dan agroindustri yang memungkinkan untuk meningkatkan nilai tambah produk-produk hortikultura. Tanaman hortikultura khususnya tanaman hias dan bunga potong mendapat perhatian dari peneliti dan pencinta karena permintaannya yang semakin meningkat. Bunga potong merupakan salah satu jenis produk hortikultura yang memiliki bentuk dan warna yang indah. Komoditi bunga potong ini lebih diutamakan dalam program pengembangan tanaman hias Indonesia karena industri bunga potong memberikan peluang ekonomi yang tinggi. Indonesia dengan potensi alam yang mendukung serta sumber keanekaragaman nutfah khususnya tanaman hias dan bunga potong, memiliki nlai ekonomi yang tinggi selain itu juga dapat diusahakan pada lahan yang relatif sempit. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran ekspor yang di terapkan oleh perusahaan, mengidentifikasi variabel-variebel yang terdapat pada lingkungan eksternal dan internal yang dihadapi perusahaan dalam strategi ekspor. Penelitian ini juga bertujuan untuk merumuskan strategi pemasaran ekspor PT Alam Indah Bunga Nusantara (PT AIBN) dalam melakukan pemasaran ekspor bunga potong…dst
Keyword: 

Judul: Analisis strategi pengembangan pasar produk bunga potong: kasus pada PT. Alam Indah Bunga Nusantara, Cipanas, Cianjur
Abstrak: Tanaman hias sebagai bagian dari komoditi hortikultura merupakan komoditi yang mempunyai potensi produksi yang cukup besar mengingat Indonesia sebagai Begeri yang beriklim tropis (Adjid, 1996). Diantara komoditi tanaman hias, bunga potong merupakan komoditi yang potensial untuk diusahakan. Volume penjualan Bunga potong pada tahun 2000 dan 2001 memiliki persentase yang tinggi yaitu asing-masing sebesar 94,38 % dan 87,94 % dibandingkan tanaman hias lainnya. Bunga potong adalah bunga yang dimanfaatkan untuk bahan rangkaian bunga. Rata- Fata volume perdagangan tanaman hias di Indonesia sebesar 160 ribu tangkai bunga potong per hari. Laju pertumbuhan tiap tahunnya bergerak 15-25 %, untuk hari-hari besar permintaan meningkat dua sampai tiga kali lipat dibandingkan hari-hari biasanya. Permintaan bunga dunia, terutama dari kawasan UE, AS, dan Jepang terus mengalami peningkatan. Selain tiga kawasan tersebut, Cina bakal menjadi pasar masa depan dan sangat terbuka bagi bunga Indonesia Masalah yang dihadapi dalam bisnis bunga potong saat ini adalah kondisi lingkungan yang selalu berubah-ubah baik lingkungan internal maupun eksternal perusahaan. Selain itu, adanya era perdagangan bebas yang akan dimulai pada tahun 2003 dimana pada era ini tidak akan muncul hambatan dalam perdagangan yang bersifat tarif bagi semua produk baik yang akan masuk ke Indonesia maupun ke luar negeri, menyebabkan persaingan dalam bisnis bunga potong semakin ketat. PT Alam Indah Bunga Nusantara sebagai salah satu perusahaan yang memproduksi bunga potong di Indonesia, harus memperhatikan kondisi di atas agar dapat bertahan dalam industrinya. Untuk itu perlu dilakukan analisis terhadap strategi bauran pemasaran yang telah dilakukan selama ini oleh perusahaan, analisis terhadap lingkungan pemasaran perusahaan baik internal maupun eksternal serta melakukan kajian terhadap peluang-peluang pasar yang ada untuk selanjutnya dapat dilakukan strategi pengembangan pasar untuk meningkatkan pangsa pasarnya. Berdasarkan latar belakang dan perumusan masalah yang telah diuraikan, maka tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan strategi bauran pemasaran yang dijalankan oleh perusahaan selama ini, mengidentifikasi variabel- variabel yang terdapat pada lingkungan internal dan eksternal yang dihadapi perusahaan, dan merekomendasikan alternatif strategi pengembangan pasar yang mungkin ditempuh guna menembus suatu pasar yang baru. Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini terdiri dari data kuantitatif dan kunlitatif baik yang berupa data primer maupun sekunder yang diperoleh dari sumber internal dan eksternal perusahaan. Pengumpulan data primer dilakukan dengan teknik observasi langsung di lapang, wawancara, dan penyebaran kuesioner. Responden terdiri dari kepala bagian personalia, bagian produksi, bagian pemasaran, dan bagian uangan. Wawancara dan kuesioner dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor...
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: