Judul: Kajian Portofolio Produk Pt. Bank Ekspor Indonesia (Persero)
Abstrak: Industri perbankan merupakan industri yang relatif rentan terhadap perubahan lingkungan eksternal dan lingkungan internal. Perbankan yang sehat dan tangguh sangat vital bagi berjalannya sendi-sendi perekonomian suatu negara. Hal ini sangat beralasan mengingat fungsi perbankan antara lain memberikan trade finance melalui fasilitas L/C Kredit Investasi (KI), Kredit Modal Kerja (KMK), dan lain-lain. Krisis perekonomian Indonesia saat ini telah membuktikan hal tersebut, di mana dunia usaha mengalami kesulitan likuiditas (terutama USD) untuk membayar pinjaman dalam jangka pendek serta hilangnya kepercayaan asing terhadap Indonesia, sehingga restrukturisasi sektor riil berjalan cukup lambat dan jumlah kredit macet masih sangat nyata sebesar 33,1% atau Rp 85 triliun dari total kredit pada bulan Desember 1999 (Bank Indonesia dan diolah kembali oleh RND-BEI). Sektor riil yang merasakan langsung dampak dari kondisi perbankan yang buruk ini mengalami penurunan nilai ekspor dari USD 53 miliar tahun 1997 menjadi USD 48,8 miliar pada tahun 1998, dan turun lagi menjadi USD 48,5 miliar terdiri dari migas USD 9,8 miliar dan non migas sebesar USD 38,7 miliar pada tahun 1999 (BPS, 2000). Untuk mengembalikan kinerja sektor riil yang mampu mengatasi perubahan dan persaingan yang terjadi, maka Bank Indonesia melalui UU No 23 Tahun 1999, tidak diperbolehkan melakukan kegiatan selain bidang moneter dan pengawasan perbankan, sehingga pembiayaan ekspor selama ini dilakukan oleh Bank Indonesia dialihkan ke suatu lembaga khusus pembiayaan ekspor, yakni PT.Bank Ekspor Indonesia (Persero) selanjutnya disebut BEI. PT.Bank Ekspor Indonesia (Persero), sebagai salah satu lembaga keuangan yang dipersiapkan untuk menjadi lembaga pembiayaan ekspor (Export Credit Agency) yang menawarkan produk Penjaminan LC impor, Pembiayaan kembali LC impor, Pembiayaan kembali Kredit Modal Kerja Ekspor dan Pembiayaan Kembali Diskonto Wesel Ekspor perlu mempersiapkan suatu strategi untuk mengelola berbagai produk tersebut, sehingga dapat berkontribusi satu sama lain dengan melakukan manajemen portofolio produk dan selanjutnya dapat digunakan untuk mengevaluasi strategi pemasaran yang sedang dilakukan perusahaan saat ini. dst....
Keyword: PT Bank Ekspor Indonesia, Penjaminan L/C Impor, Pembiayaan Kembali L/C Impor, Pembiayaan Kembali Kredit Modal Kerja Ekspor, Diskonto Wesel Ekspor, Lima Kekuatan Porter, analisis Matrik General Electric, portofolio produk, strategi bisnis, strategi pemasaran.

Judul: Analisa Portofolio Bisnis Pada Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Abstrak: Krisis moneter yang terjadi mulai bulan Juni 1997, di Indonesia, ternyata kemudian berlanjut menjadi krisis multidimensi (ekonomi, sosial, politik dan kepercayaan). Krisis ekonomi telah menyebabkan penurunan produk domestik bruto, kenaikan inflasi yang tinggi, ketatnya likuiditas dan tingginya tingkat suku bunga, melemahnya nilai tukar rupiah terhadap dollar AS, penurunan daya beli masyarakat, dan terpuruknya sebagian besar perusahaan yang bergerak dalam berbagai sektor industri seperti antara lain: sektor konstruksi, perdagangan, jasa, manufakturing, keuangan, yang kemudian meningkatkan jumlah pengangguran. Dampak dari krisis ekonomi secara tidak langsung telah menyebabkan memburuknya lingkungan dan kinerja sektor industri perbankan nasional. Disisi lain iklim globalisasi akan mendorong persaingan antara perbankan domestik dengan bank asing. Selain itu kemajuan teknologi akan menyebabkan timbulnya ancaman dan peluang bagi kegiatan bisnis perbankan antara lain dalam bentuk teknologi internet yang mampu mengsubtitusi bisnis kantor cabang serta mampu meningkatkan mutu pelayanan. Kedua hal tersebut mendorong munculnya perubahan ekspektasi konsumen yang lebih tinggi terhadap pelayanan perbankan yang cepat, tepat dan aman dengan kualitas yang lebih baik. PT Bank Rakyat Indonesia (PT BRI), juga menghadapi berbagai tekanan perubahan lingkungan bisnis perbankan terutama dengan terjadinya krisis ekonomi. Sebagai dampak dari terjadinya krisis ekonomi kinerja perusahaan menjadi menurun, yang ditunjukkan oleh beberapa indikator data keuangan yaitu: jumlah total aktiva pada tahun 1997 sebesar Rp. 40,9 triliun, menurun pada tahun 1998 menjadi sebesar Rp. 34,1 triliun dan tahun 1999 menurun kembali menjadi sebesar Rp. 30,5 triliun. Pendapatan bunga bersih pada tahun 1997 positif sebesar Rp. 1,9 triliun, menurun pada tahun 1998 menjadi minus sebesar Rp. 1,5 triliun, dan pada tahun 1999 masih minus sebesar Rp. 1 triliun. Hasil usaha pada tahun 1997 masih mencatat laba sebesar Rp. 55,9 miliar, namun pada tahun 1998 mengalami rugi sebesar Rp. 26,5 triliun dan pada tahun 1999 rugi sebesar Rp. 1,6 triliun. Dalam melaksanakan kegiatan bisnisnya, PT BRI mengembangkan empat Strategic Business Unit (SBU), yang meliputi SBU Investment Banking, SBU Micro Banking, SBU Retail Banking dan SBU Medium Enterprise. Untuk menghadapi perubahan dan perkembangan lingkungan bisnis di atas, perlu dilakukan review strategi pengembangan SBU PT BRI yang sesuai dengan perubahan kondisi lingkungan bisnis saat ini serta untuk mengantisipasi perkembangan lingkungan bisnis pada masa mendatang. Oleh karena itu portofolio bisnis PT BRI perlu dianalisis dan dievaluasi lebih lanjut, sehingga dapat dirumuskan strategi portofolio bisnis yang tepat berkaitan dengan posisi bisnis masing-masing SBU dalam lingkungan industrinya khususnya untuk SBU yang melakukan aktivitas pinjaman. Berdasarkan latar belakang diatas, perumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana melakukan penyesuaian konfigurasi bisnis sebagai akibat dari perubahan lingkungan, bagaimana posisi kekuatan bisnis dan daya tarik industri masing-masing SBU dalam model matriks portofolio bisnis untuk mengevaluasi strategi bisnis, bagaimana mengalokasikan sumber daya yang dimiliki PT BRI agar dapat meminimalkan resiko dan memberikan kontribusi yang optimal melalui pengelolaan secara efektif dan efisien. Tujuan penelitian adalah untuk mengidentifikasi terhadap faktor-faktor lingkungan yang mempengaruhi pengelolaan dan pengembangan SBU PT BRI, menganalisis terhadap kekuatan bisnis masing-masing SBU dalam daya tarik industrinya bagi penyesuaian strategi bisnis, merumuskan strategi bisnis masing- masing SBU sebagai alternatif strategi dalam rangka pengelolaan dan pengembangan SBU PT BRL Sedangkan ruang lingkup obyek penelitian difokuskan hanya terhadap SBU Micro Banking, SBU Retail Banking dan
Keyword: Portofolio, BRI, Bank Rakyat Indonesia

Judul: Synthesis of Apatite - Chitosan Composite Using Duck Eggshell and Chitosan with Temperature and pH Control
Abstrak: Composite of apatite-chitosan was prepared by using chitosan as polymer matrix. Calcium phosphate was prepared from CaO and (NH4)2HPO4, which the ratio Ca : P had to be 1.67. Chitosan is produced by deacetilase from biopolymer chitin. Duck eggshell (95% CaCO3) as starting material was converted to be calcium oxide (CaO) through calcinations with temperature 1000oC for 5 hours. In-situ and ex-situ methods were prepared from apatite and chitosan (dissolved with acetate acid 2%). Calcium phosphate prepared for bone implantation, but it is too fragile and brittle to be implant into the body. So addition of chitosan can decrease crystalinity and increase mechanic characteristic (tougher). Composite apatite-chitosan was resulted by fast precipitation. Fast precipitation was held in a breaker glass with nitrogen atmosphere, under controlled temperature at 37oC and pH 7, in order to increase amount of hydroxyapatite. Precipitation with CaO which was dropped by (NH4)2HPO4. Hydroxyapatite and chitosan were appearing at samples with in-situ and ex-situ methods which indicating by peak matching of XRD (closed lattice parameter, crystal size), overlapping at FTIR spectra and supporting by SEM picture (homogenous and agglomerated particle). However, it still needs further research to examine biocompatibility osteoconductive degree of sample by in-vivo and in-vitro test.
Keyword: