Judul: Perencanaan Karir Dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia Di Pt. Ketapang Indah Plywood, Pontianak
Abstrak: Suatic organisasi atau perusahaan yang ingin tetap bertahan dan berhasil baik dalam suatu lingkungan yang selalu berubah, harus selalu mengembangkan sumber daya manusianya. Meskipun perusahaan memiliki beberapa potensi seperti teknologi, keuangan, akses bahan baku, biaya operasional yang rendah, pemasaran dan sebagainya, pada kenyataannya semua hal tersebut hanya berlangsung baik bila didukung oleh kemampuan sumber daya manusianya. Hal ini tidak lain disebabkan sumber daya manusialah yang berfungsi menjalankan kegiatan organisasi atau perusahaan. Sumber daya manusia yang dimaksud adalah karyawan yang bekerja pada perusahaan. Perusahaan memiliki kepentingan meningkatkan kinerja dalam rangka meningkatkan nilai untuk dapat bertahan hidup, sedangkan bagi karyawan mempunyai kebutuhan dan harapan berupa imbalan, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang atas jasa yang telah diberikan. Pada jangka pendek, karyawan membutuhkan suatu insentif untuk keperluan bertahan Hidup, sedangkan dalam jangka panjang memiliki harapan agar mendapatkan status dan kedudukan yang diinginkan. Dengan demikian, perencanaan karir yang baik dapat digunakan untuk memenuhi kedua kepentingan di atas. Program pengembangan sumber daya secara internal yang direncanakari secara baik mempunyai hasil yang lebih besar daripada hanya bergantung pada kesempatan atau perekrutan dari luar yang sering dilaksanakan secara tergesagesa. Merupakan suatu hal yang ironis, bahwa karir, yakni hal yang paling berharga bagi karyawan, diberikan perhatian yang paling kecil oleh organisasi Hippo, 1984). Karir didefinisikan sebagi tahapan terpisah tetapi berhubungan dengan aktifitas pekerjaan yang memberikan kontinuitas, urutan dan berarti dalam kehidupan seseorang (Flipo, 1984). Perencanaan karir merupakan suatu proses dimana indinvidu menetapkan tujuan-tujuan karir dan memperkenalkan cara untuk mencapainya. Perencanaan karir sangat bermanfaat bagi organisasi secara keseluruhan. Berbagai manfaat tersebut antara lain menghasilkan karyawan yang dapat dipromosikan, menurunkan turn over, menggali potensi karyawan, memacu karyawan untuk tumbuh dan berkembang, mengurangi perangkapan jabatan, dan memuaskan kebutuhan karyawan. ...
Keyword: perencanaan karir, pengembangan, sumberdaya manusia

Judul: Kajian Pengembangan Karir Pada Industri Pengolahan Kayu Bekasi Dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia Di PT. Inhutani I
Abstrak: Tujuan studi ini adalah mengkaji pengembangan karir pada Industri Pengolahan Kayu Bekasi dalam kaitan menunjang pengembangan SOM di PT. lnhutani I, dan memberi saran untuk pemecahan masalah tersebut yang sejalan dengan kebutuhan organisasi perusahaan. Metode yang digunakan untuk menganalisa adalah kaji manajemen. Metode kaji manajemen ini secara prinsip adalah mem­bandingkan perbedaan antara kenyataan/fakta di lapangan dengan kondisi ideal teoritis. Sedangkan pendekatan analisis yang digunakan berupa metode S. W. 0. T, dimana beberapa kegiatan yang berhubungan dengan pengembangan karir dikaji fakta-faktanya. Tujuan analisis tersebut adalah untuk mengidentifikasi kondisi lingkungan internal yang menghasilkan suatu kekuatan dan kelemahan, sedangkan lineikungan eksternal akan menghasilkan peluang dan ancaman. Dari hasil studi yang dilakukan, dapat ditarik kesimpulan bahwa efektivitas pengembangan karir di Industri Pengolahan Kayu Bekasi masih perlu ditingkatkan. Faktor-faktor yang menyebabkan ha! tersebut adalah belum adanya perencanaan jangka panjang tentang kebutuhan tenaga ketja, belum adanya persyaratan jabatan Untuk setiap pos jabatan yang terdokumentasi, belum adanya perencanaan karir yang t'erdokumentasi, belum efektifnya sistem penilaian prestasi dan belum efektifnya program pendidikan dan pelatihan (diktat). Kekuatan perusahaan, seperti misi, struktur organisasi yang jelas, kemungkinan perluasan skala usaha, dan kebijakan-kebijakan pemerintah, memberi peluang untuk meningkatkan efektivitas MSDM melalui program pengembangan karir. Beberapa langkah strategis dapat dilakukan dalam rangka mengatasi masalah y-ang berkaitan dengan pengembangan karir di PT. Inhutani I (IPK Bekasi), yaitu : 1. Pembuatan persyaratan pekerjaan untuk setiap jabatan; 2. Pembuatan penilaian prestasi kerja yang mengacu pada tujuan operasional perusahaan, dapat terukur clan dapat dipantau secara berkala; 3. Pembuatan rencana jangka panjang tentang program diklat dengan didahului analisis kebutuhan pelatihan yang mengacu kepada pengembangan karir di masa mendatang; 4. Pembuatan rencana karir yang berupa promosi dan mutasi dalam jangka panjang.
Keyword: Analisis jabatan, Pelatihan Karyawan, Pengembangan karir

Judul: The Isolation of Silver (Ag) from Fixer Sludge with Electrolysis methode
Abstrak: with the variations concentration, electrode of carbon, and voltages. The aim of research are looking for the easiest and eficient electrolysis. Among of 272.79 ppm of silver (impurities) could be produced from electrolysis fixer which used 300 times maintain the film. For 400, 500, and 600 times electrolysis were produced recently 49.42, 137.04, and 55.22 ppm. Futhermore, it was increased to 220.00 ppm from 700 times. These were possible because of density the solutions. From the electrode of carbon, 68.2222 g Ag (impurities) could be processed from size 14 cm x 3 cm x 3 cm. The next results 41.2050 g and 43.7559 g from the sizes 16 cm x 3 cm x 3 cm and 18 cm x 3 cm x 3 cm. The reasoned of this part any faster reaction on the most litle electrode. By the way, from voltages variation, the processed showed that 47.4575 g of Ag (impurities) could be produced from 11 volt. It’s caused the bigest voltages are also the bigest kinetics power on the reactions. Sampel and product were analized by AAS. Consentration has potential to be indicator, because of the used 700 times was given trend high Ag (impurities) became increase optimally at 11 volt, and much sediment that is 47.4575 g. The best rendemen is 13.33%. The other finding is that the strength of the time and the voltages strongly enfluence the electrolysis shown by the bigger result on F(calculation) than that of the F(table).
Keyword: