Judul: Pengaruh  kompensasi  terhadap  kepuasan  kerja  dan  kinerja  karyawan  ukm  batik  bogor  tradisiku
Abstrak: Masalah Kompensasi menjadi krusial di perusahaan, seperti juga di UKM, karena kompensasi adalah hal yang penting dalam ketenagakerjaan, terutama untuk kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Setiap organisasi atau perusahaan membutuhkan sumberdaya manusia atau karyawan yang baik yang mampu mendukung kemajuan usahanya. Begitupun sebaliknya karyawan membutuhkan balas jasa atas segala upaya yang diberikannya kepada perusahaan atau organisasi dengan mengharapkan kompensasi yang sesuai. Untuk itulah penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan UKM Batik Bogor Tradisiku menggunakan Model Persamaan Struktural – Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan software SmartPLS 2.0. Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa koefisien pengaruh KOMPENSASI terhadap KEPUASAN KERJA sebesar 0,5463 dengan t hitung 9,6089 dapat diinterpretasikan semakin tinggi tingkat kompensasi yang diberikan maka karyawan semakin Puas. Koefisien pengaruh KOMPENSASI terhadap KINERJA KARYAWAN sebesar 0,1442 dengan t hitung 1,5713 dapat diinterpretasikan semakin tinggi tingkat Kompensasi seseorang maka akan membuat orang tersebut semakin meningkatkan kinerja kerjanya. Koefisien pengaruh KEPUASAN KERJA terhadap KINERJA KARYAWAN sebesar 0,4302 dengan t hitung 5,2689 dapat diinterpretasikan semakin tinggi tingkat Kepuasan Kerja Karyawan maka semakin tinggi pula Kinerja Kerjanya. Koefisien pengaruh KOMPENSASI melalui KEPUASAN KERJA terhadap KINERJA KARYAWAN sebesar 0,235 dapat diinterpretasikan semakin tinggi tingkat kompensasi yang diberikan maka karyawan semakin Puas dan akan semakin meningkat Kinerja Kerjanya.
Keyword: 

Judul: Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT XYZ, Muara Baru, Jakarta Utara.
Abstrak: Pembangunan di bidang industri perikanan merupakan bagian dari pembangunan ekonomi secara keseluruhan yang ditujukan untuk kesejahteraan masyarakat, peningkatan taraf hidup masyarakat yang dapat dicapai melalui kompensasi yang diperoleh sebagai balas jasa dari perusahaan tempat mereka bekeja. Hal tersebut sesuai dengan misi pembangunan kelautan dan perikanan yaitu peningkatan kesejahteraan masyarakat nelayan, pembudidayaan ikan dan masyarakat pesisir lainnya, serta peningkatan peran serta sektor perikanan dan kelautan sebagai sumber pertumbuhan ekonomi. PT XYZ ini merupakan suatu perusahaan perikanan yang bergerak di bidang pembekuan udang yang berorientasi ekspor dan berlokasi di wilayah Proyek Manajemen Unit - Pelabuhan Perikanan Samudera Jakarta (PMUPPSJ), Muara Baru, Jakarta Utara. PT XYZ termasuk ke dalam golongan industri besar di dalam kegiatannya akan sangat ditentukan oleh kualitas karyawannya. PT XYZ sebagai perusahaan pengolahan perikanan di dalam kegiatannya belum menerapkan audit internal perusahaan mengenai sumber ddya manusia dimana zspek kompensasi dan kepuasan kerja mewpakart bagian dari audit tersebut. Karyavran PT xYZ dibagi tiga berdasarkan status ketenagakejaannya yaitu karyawan tetap, kontrak dan lepashorongan dimana akan mernpengaruhi terhadap . - jenis kompensasi yang diberikan. Sistem compensasi yang diterapkan oleh PT XYZ ini tentuiya akan mernpengaruhi terhadap kepuasan ke j a karpawan PT XYZ. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kompensasi keja karyawan dan kepuasan ke j a karyawan serta menganalisis pengdruh kompensasi terhadap kepuasan ke j a karyawan PT XYZ. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komponen kompensasi untuk karyawan tetapkontrak terdiri dari 18 komponen dengan karakteristik: arti penting dari imbalan, karakteristik unik dari setiap pekejaan dengan sistem pembayaran yang sederhana dan tunai, serta penghematan dari sisi perusahaan. Faktor-faktor yang mempengaruhi terhadap kompensasi di PT XYZ ini adalah penetapan UMP, penawaran bersama, standar dan biaya hidup, ukuran perbandingan gaji, pasar tenaga keja dan kemampuan membayar perusahaan. Kepuasan keja karyawan tinggi pada PT XYZ yang dicirikan dengan tzrrnover dan absensi yang rendah, peisepsi karyawan mengenai ketejaminan hidup, kebeba.san berprestasi, dan koordinasi serta komunikasi yang baik. Kompensasi tidak langsung mempunyai pengaruh yang lebih besar terhadap kepuasan ke j a jika dibandingkan dengan pengaruh kompensasi langsung terhadap kepuasan keja karena harapan karyawan terhadap gaji pokok lebih besar dibandingkan terhadap tunjangan-tunjangan yang menyertainya. Berdasarkan teori dua faktor dari Herzberg diketahui bahwa faktor ekstrinsik (pemeliharaan) lebih berpengaruh dibandingkan faktor intrinsik (pemotivasian).
Keyword: 

Judul: Codiaeum Malesia
Abstrak: The Malesian genus Codiaeum has been revised based on the morphological character using available herbarium collections in Herbarium Bogor iense and loan specimens from Rijksherbarium Leiden. The study is based on the observation of 350 specimens. Eleven species have been recognized, namely Codiaeum variegatum, C. luzonicum, C. palawanense, C. trichocalyx, C. megalanthum, C. cilliatum, C. affine, C. tenerifolium dan C. hirsutum, C. macgregorii, C. ludovicianum. number of species is found in the Philippines The highest (8 species), Two species (C. tenerifolium and C. ludovicianum) endemic in Lousiade Archipelago of the New Guinea and C. affine endemic in Banguey Island. C. variegatum is widespread by nature or in cultivation almost in all of Malesian region. C. cillia tum is a species in the earliest level among the other species according to 20 selected characters.
Keyword: Codiaeum, Malesia