Judul: Analisis strategi pemasaran minyak kelapa sawit CPO pada PT Agro Bintang Dharma Nusantara PT.ABDN
Abstrak: Dalam rangka mengembangkan dan memajukan pembangunan nasional, pemerintah saat ini kembali menjadikan sektor pertanian sebagai basis industri Pembangunan subsektor perkebunan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam pembangunan pertanian khususnya dan pada dasarnya adalah bagian integral dari pembangunan nasional, karena ruang lingkupnya meliputi aspek sosial dan ekonomi pertanian. Salah satu komoditas perkebunan Indonesia yang dipandang sangat potensial dan strategis untuk dikembangkan adalah kelapa sawit yang penting peranannya dalam menghasilkan devisa negara. Masuknya PT ABDN ke industri pengolahan kelapa sawit ini dilatarbelakangi oleh banyaknya investor yang mulai melirik investasi di bidang perkebunan kelapa sawit dan unit olahannya sebagai salah satu investasi yang menguntungkan. Tujuan penelitian ini adalah (1) Mengetahui kondisi internal dan eksternal PT ABDN, (2) Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi PT ABDN, (3) Menentukan alternatif strategi pemasaran yang sebaiknya diterapkan oleh PT. ABDN sebagai perusahaan baru masuk pasar. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Agro Bintang Dharma Nusantara (PT. ABDN), Jakarta selama bulan Mei-Juli 2004. Tempat penelitian ini dipilih secara sengaja (purposive), berdasarkan pertimbangan bahwa PT. ABDN merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri pengolahan kelapa sawit dan baru saja berdiri selama satu tahun. Untuk menganalisis strategi pemasaran PT. ABDN dilakukan analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan serta analisis SWOT untuk menyusun alternatif strategi. ...
Keyword: 

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Minyak Kelapa Sawit (CPO) pada PT.Paya Pinang Group, Sumatera Utara
Abstrak: PT. Paya Pinang Group merupakan salah satu perusahaan perkebunan kelapa sawit yang berpusat di Sumatera Utara. Jumlah permintaan terhadap minyak kelapa sawit yang terus meningkat dan semakin ketatnya persaingan dalam industri kelapa sawit menuntut PT. Paya Pinang Group untuk melakukan pengembangan usaha. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor internal dan eksternal, memformulasikan strategi pengembangan yang dapat diterapkan perusahaan serta menentukan prioritas strategi yang dapat diimplementasikan oleh PT. Paya Pinang Group. Matriks IFE dan EFE digunakan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal. Matriks IE menentukan posisi perusahaan yang berada di kuadran kedua. Formulasi alternatif strategi pengembangan dibuat menggunakan matriks SWOT yang menghasilkan delapan alternatif strategi dimana dengan menggunakan QSPM diperoleh prioritas strategi yaitu melakukan pengembangan CPO menjadi produk turunan.
Keyword: Alternatif Strategi, matriks EFE dan IFE, matriks IE, matriks SWOT, QSPM

Judul: Penggunaan Teorema Homeomorphy 2-Manifold dan Teorema Euler Poincare pada Torus 𝑇�� dan Simplicial Complex 𝐾��
Abstrak: Two dimensional topological spaces are said to be homeomorphic if they have the same topological invariant, where one of topological invariant used is an Euler characteristic. Homeomorphy 2-Manifold’s Theorem and Euler Poincare’s Theorem are used to distinguish two topological spaces. Homeomorphy 2-Manifold’s Theorem uses Euler characteristic to identify two dimensional topological spaces. Euler Poincare’s Theorem is an alternative way to find Euler characteristic with Betti number, which is topological invariant as well. The objective of this paper is to investigate the homeomorphism of torus 𝑇����� and simplicial complex 𝐾�����. Topological space torus and simplicial complex 𝐾����� have the same Euler characteristic, which is two. Based on Homeomorphy 2-Manifold’s Theorem topological space torus 𝑇����� and simplicial complex 𝐾����� is homeomorphic.
Keyword: simplicial, torus, Euler, homeomorphism, topology