Judul: Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT XYZ, Muara Baru, Jakarta Utara.
Abstrak: Pembangunan di bidang industri perikanan merupakan bagian dari pembangunan ekonomi secara keseluruhan yang ditujukan untuk kesejahteraan masyarakat, peningkatan taraf hidup masyarakat yang dapat dicapai melalui kompensasi yang diperoleh sebagai balas jasa dari perusahaan tempat mereka bekeja. Hal tersebut sesuai dengan misi pembangunan kelautan dan perikanan yaitu peningkatan kesejahteraan masyarakat nelayan, pembudidayaan ikan dan masyarakat pesisir lainnya, serta peningkatan peran serta sektor perikanan dan kelautan sebagai sumber pertumbuhan ekonomi. PT XYZ ini merupakan suatu perusahaan perikanan yang bergerak di bidang pembekuan udang yang berorientasi ekspor dan berlokasi di wilayah Proyek Manajemen Unit - Pelabuhan Perikanan Samudera Jakarta (PMUPPSJ), Muara Baru, Jakarta Utara. PT XYZ termasuk ke dalam golongan industri besar di dalam kegiatannya akan sangat ditentukan oleh kualitas karyawannya. PT XYZ sebagai perusahaan pengolahan perikanan di dalam kegiatannya belum menerapkan audit internal perusahaan mengenai sumber ddya manusia dimana zspek kompensasi dan kepuasan kerja mewpakart bagian dari audit tersebut. Karyavran PT xYZ dibagi tiga berdasarkan status ketenagakejaannya yaitu karyawan tetap, kontrak dan lepashorongan dimana akan mernpengaruhi terhadap . - jenis kompensasi yang diberikan. Sistem compensasi yang diterapkan oleh PT XYZ ini tentuiya akan mernpengaruhi terhadap kepuasan ke j a karpawan PT XYZ. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kompensasi keja karyawan dan kepuasan ke j a karyawan serta menganalisis pengdruh kompensasi terhadap kepuasan ke j a karyawan PT XYZ. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komponen kompensasi untuk karyawan tetapkontrak terdiri dari 18 komponen dengan karakteristik: arti penting dari imbalan, karakteristik unik dari setiap pekejaan dengan sistem pembayaran yang sederhana dan tunai, serta penghematan dari sisi perusahaan. Faktor-faktor yang mempengaruhi terhadap kompensasi di PT XYZ ini adalah penetapan UMP, penawaran bersama, standar dan biaya hidup, ukuran perbandingan gaji, pasar tenaga keja dan kemampuan membayar perusahaan. Kepuasan keja karyawan tinggi pada PT XYZ yang dicirikan dengan tzrrnover dan absensi yang rendah, peisepsi karyawan mengenai ketejaminan hidup, kebeba.san berprestasi, dan koordinasi serta komunikasi yang baik. Kompensasi tidak langsung mempunyai pengaruh yang lebih besar terhadap kepuasan ke j a jika dibandingkan dengan pengaruh kompensasi langsung terhadap kepuasan keja karena harapan karyawan terhadap gaji pokok lebih besar dibandingkan terhadap tunjangan-tunjangan yang menyertainya. Berdasarkan teori dua faktor dari Herzberg diketahui bahwa faktor ekstrinsik (pemeliharaan) lebih berpengaruh dibandingkan faktor intrinsik (pemotivasian).
Keyword: 

Judul: Kajian hubungan antara penerapan sistem kompensasi dengan motivasi kerja dan kepuasan kerja karyawan : Studi kasus di PT Guru Indonesia
Abstrak: Produktivitas kerja karyawan dipengaruhi oleh tingkat motivasi kerja dan kepuasan kerja yang dimilikinya. Tingkat motivasi kerja dan kepuasan kerja karyawan ini bersifat dinamis karena dipengaruhi oleh berbagai faktor. Salah satu faktor yang dianggap cukup berpengaruh adalah sistem kompensasi yang diterapkan oleh perusahaan. Kompensasi di sini bukan sekedar imbalan atas kerja keras tetapi mencerminkan penghargaan perusahaan terhadap karyawan sebagai mitra kerja dan mencerminkan status sosial dalam masyarakat. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kondisi sistem kompensasi yang diterapkan dan mengetahui hubungan antara sistem kompensasi yang diterapkan terhadap motivasi kerja dan kepuasan kerja karyawan. Analisis hubungan tersebut dilakukan dengan menggunakan analisis korelasi terhadap data yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner, wawancara langsung, dan data-data perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan antara gaji/upah, upah lembur, bonus, seragam kerja, fasilitas bangunan, kondisi fisik lingkungan kerja, cuti dan izin khusus, asuransi kerja, tunjangan hari tua, dan K3 dengan motivasi kerja. Hal ini berarti bahwa komponen-komponen kompensasi tersebut berpengaruh terhadap motivasi kerja. Perubahan-perubahan yang terjadi pada komponen-komponen kompensasi yang signifikan akan menyebabkan perubahan pada tingkat motivasi kerja karyawan. Pemberian tunjangan karyawan selama ini tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan motivasi kerja. Hal ini berarti bahwa tunjangan yang diberikan tidak berpengaruh terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan. Dengan demikian, perubahan yang terjadi pada pemberian tunjangan tidak akan mempengaruhi tingkat motivasi kerja. Hubungan yang signifikan terdapat antara bonus, tunjangan, dan kondisi fisik lingkungan kerja dengan kepuasan kerja. Hal ini menunjukkan bahwa perubahan yang terjadi pada tingkat kepuasan kerja karyawan dipengaruhi oleh komponen- komponen kompensasi tersebut. Sedangkan komponen-komponen kompensasi lainnya seperti gaji/upah, upah lembur, seragam kerja, fasilitas bangunan, cuti dan izin khusus, tunjangan hari tua, dan K3 tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan kepuasan kerja. Perubahan yang terjadi pada komponen ini tidak akan mempengaruhi tingkat kepuasan kerja karyawan.
Keyword: 

Judul: Pelabelan Super Edge Magic pada Graf Cycle dan Graf Wheel
Abstrak: This manuscript proves that cycle graph and wheel graph have a super edge magic labeling. Super edge magic labeling on a graph is labeling that has an edge magic labeling with a set of vertices were mapped in to {1,2,… ,𝑝} and a set of edges were mapped in to {𝑝+1,𝑝+2,… ,𝑝+𝑞}, in which 𝑝 is order and 𝑞 is size on the graph. There are one lemma and two theorems to be discussed. The lemma is used to prove the two theorems. The first theorem proves that cycle graph 𝐶𝑛 is super edge magic if and only if 𝑛 is odd. The second theorem proves that wheel graph 𝑊𝑛 of order 𝑛 is not super edge magic. Moreover 𝑊𝑛 is not edge magic if 𝑛≡0 mod
Keyword: