Judul: Kajian dampak kenaikan upah minimum regional (UMR) terhadap sikap mental dan produktivitas kerja karyawan
Abstrak: Produktivitas tenaga kerja, sebagai suatu konsep, menunjukkan adanya kaitan antara hasil kerja seorang tenaga kerja dengan satuan waktu yang dibutuhkannya untuk menghasilkan suatu produk. Pengukuran produktivitas tenaga kerja ini merupakan bagian penting dari penilaian kinerja karyawan dan kinerja perusahaan. Dengan tingkat produktivitas tenaga kerja yang tinggi, perusahaan akan dapat menghasilkan produk dalam jumlah yang lebih besar dengan penggunaan sumberdaya yang lebih efisien. Peningkatan produktivitas tenaga kerja dapat dilakukan, antara lain melalui perbaikan sistem balas jasa, atau kenaikan UMR. Kajian ini dilakukan di tingkat perusahaan, dimana perubahan dari produktivitas kerja karyawan sebagai akibat kenaikan UMR, dilihat dari perubahan sikap mental karyawan, yaitu motivasi kerja dan kedisiplinan karyawan sebelum dan sesudah kenaikan UMR. Selain itu dilihat pula signifikansi hubungan antara sikap mental karyawan (motivasi kerja dan kedisiplinan) tersebut dengan produktivitas kerjanya. Analisis yang dilakukan dalam penelitian ini adalah analisis non parametrik, khususnya tes Mc Nemar untuk signifikansi perubahan dan tes Chi Kuadrat, serta koefisien kontingensi untuk melihat kekuatan hubungan antara faktor sikap mental dan produktivitas kerja karyawan. Hasil yang diperoleh dari kajian yang dilakukan, menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan, antara kenaikan UMR terhadap motivasi kerja karyawan dan kedisiplinan karyawan. Terdapat suatu hubungan yang signifikan antara motivasi kerja dan kedisiplinan karyawan terhadap produktivitas kerja karyawan. Dari hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa kenaikan UMR tidak berpengaruh pada produktivitas kerja karyawan. Tidak signifikannya hubungan antara kenaikan UMR terhadap motivasi kerja dan kedisiplinan karyawan, dapat disebabkan karena upah yang berlaku di PT Kemfoods telah dapat menjamin pemenuhan kebutuhan dasar karyawannya, dan kenaikan upah yang terjadi tidak terlalu berpengaruh pada besarnya upah yang mereka terima setiap bulannya, sehingga tidak berpengaruh pula pada motivasi kerjanya. Selain itu peningkatan motivasi yang berdasarkan pada upah akan memberikan kenaikan motivasi yang kecil atau hanya untuk sementara waktu. Menurut teori Herzberg, upah sebagai faktor pendorong motivasi, termasuk dalam rangkaian faktor hygiene yaitu faktor yang dapat menyebabkan penurunan motivasi pada karyawan apabila tidak berjalan dengan baik. Tetapi apabila faktor hygiene ini diperbaiki, maka tidak akan berpengaruh pada sikap mental karyawan. Tidak signifikannya hubungan antara kenaikan UMR dan motivasi kerja karyawan, akan menyebabkan hubungan antara kenaikan UMR terhadap kedisiplinan karyawan tidak signifikan pula, karena kedisiplinan adalah fungsi dari motivasi. Tidak signifikannya hubungan antara kenaikan UMR terhadap faktor sikap mental karyawan (motivasi dan kedisiplinan), menyebabkan hubungan antara kenaikan UMR dan produktivitas kerja karyawan tidak signifikan pula, karena produktivitas kerja karyawan merupakan fungsi dari motivasi kerja dan kedisiplinannya. Selain itu kajian sebelumnya menunjukkan hasil bahwa, motivasi kerja dan kedisiplinan karyawan mempunyai hubungan yang signifikan dengan produktivitas kerjanya. Agar peningkatan UMR dapat berpengaruh secara efektif, maka harus dicari besarnya peningkatan UMR yang dapat berpengaruh pada motivasi dan kedisiplinan karyawan serta produktivitas kerjanya.
Keyword: 

Judul: Analisis Tingkat Kepuasan Terhadap Produktivitas Kerja: Studi Kasus Di Bagian Produksi PT. Samawood Utama Work Industry Medan, Sumatera Utara.
Abstrak: Kemajuan teknologi mengakibatkan turunnya persentase penggunaan tenaga kerja manusia di bidang industri. Padahal, peran sumber daya manusia merupakan hal penting yang harus diperhatikan. Sumber daya manusia berhubungan dengan pencapaian tujuan perusahaan, karena dengan meningkatkan kualitas karyawan berarti meningkatkan kinerja perusahaan. Untuk mencapai produktivitas kerja karyawan sesuai dengan harapan perusahaan, maka pihak perusahaan harus mengetahui hubungan antara setiap indikator yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kepuasan kerja karyawan dan menganalisis hubungan faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja pada karyawan bagian produksi Shift 1 PT. Samawood Utama Works Industries Medan, Sumatera Utara. Penarikan responden dilakukan dengan menggunakan teknik Simple Random Sampling dengan total yang dipilih adalah 100 responden dari bagian produksi Shift 1 yang secara keseluruhan berjumlah 534 orang. Skor Skala Likert yang diperoleh dari kuesioner diolah dan diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis korelasi Rank Spearman juga dilakukan untuk mengetahui hubungan antara faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas. Ketiga analisis ini dilakukan dengan menggunakan program komputer SPSS 13. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 45 – 53% responden merasa puas terhadap faktor kondisi kerja dan 49 – 61% merasa puas terhadap peraturan perusahaan. Sedangkan untuk faktor kompensasi, lebih dari 40% responden merasa kurang bahkan tidak puas terutama dalam hal gaji serta bonus dan tunjangan yang diterima. Lebih dari 60% responden merasa berhubungan baik dengan sesama rekan kerja ataupun dengan atasannya di dalam maupun di luar lingkungan kerja. Hasil analisis korelasi menunjukkan terdapat 3 korelasi kuat yang positif dan sangat nyata yaitu antara faktor-faktor: kondisi kerja dan kompensasi; kondisi kerja dan peraturan perusahaan; serta peraturan perusahaan dan kompensasi. Korelasi agak lemah yang positif dan nyata diantaranya antara faktor-faktor: hubungan dengan atasan dan kondisi kerja; hubungan dengan atasan dan kompensasi; hubungan dengan atasan dan peraturan perusahaan; serta hubungan dengan atasan dan hubungan sesama karyawan. Selain itu diperoleh korelasi sangat lemah yang positif dan nyata antara hubungan sesama rekan kerja dan kondisi kerja; hubungan sesama rekan kerja dan kompensasi; hubungan sesama rekan kerja dan peraturan perusahaan. Hubungan sangat lemah yang positif dan tidak nyata antara kondisi kerja, kompensasi, peraturan perusahaan, hubungan sesama rekan kerja dan hubungan dengan atasan terhadap produktivitas.
Keyword: 

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: