Judul: Analisis Strategi Pemasaran Surat Kabar Jurnal Bogor
Abstrak: Pada masa globalisasi sekarang ini, perkembangan informasi merupakan suatu hal yang sangat penting dan seakan sudah menjadi kebutuhan setiap harinya. Masyarakat semakin kritis dalam memilih berita sebagai wujud pemenuhan kebutuhan informasi mereka. Media massa sebagai pelopor informasi berperan penting dalam menghasilkan berbagai macam berita, baik lokal, nasional maupun internasional, sesuai dengan segmentasi pasar konsumen. Surat kabar Jurnal Bogor menghadirkan informasi terdepan yang mencakup wilayah Bogor, Depok, Sukabumi dan Cianjur. Dengan konsep pendalaman berita, surat kabar Jurnal Bogor senantiasa terus berusaha untuk memberikan informasi yang akurat, lengkap dan up to date. Dengan semakin banyaknya surat kabar lokal baru yang bermunculan di Bogor, penulis ingin meneliti bagaimana PT. Suwardana Media Cita selaku penerbit surat kabar Jurnal Bogor, dapat bertahan, bersaing dan berkembang dengan mengandalkan kekuatan dan meminimalkan kelemahan internal perusahaan, serta memanfaatkan peluang dan menetralisir ancaman yang muncul untuk mendapatkan strategi terbaik bagi perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Menganalisis faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal pada PT. Suwardana Media Cita, (2) Merumuskan alternatif strategi pemasaran pada PT. Suwardana Media Cita, dan (3) Menetapkan strategi pemasaran terpilih yang direkomendasikan bagi PT. Suwardana Media Cita. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh melalui wawancara langsung dan pengisian kuesioner dengan pihak terkait di PT. Suwardana Media Cita, serta data sekunder yang diperoleh melalui berbagai sumber yang berkaitan dengan topik penelitian seperti studi pustaka, jurnal, internet dan data yang dimiliki perusahaan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode SWOT (Strength, Weakness, Opportunities and Threat) dan AHP (Analytical Hierarchy Process). Tahapan awal dalam merumuskan strategi pemasaran ini diperoleh dengan menganalisis lingkungan pemasarannya, yang terdiri dari lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Analisis pada lingkungan internal terbagi menjadi segmentation, targeting and positioning serta marketing mix, sedangkan analisis lingkungan eksternal terbagi atas lingkungan jauh dan lingkungan industri. Selanjutnya hasil analisis dari setiap elemen pada lingkungan internal dimasukkan ke dalam matriks IFE (Internal Factor Evaluation), begitu juga dengan hasil analisis lingkungan eksternal yang dimasukkan ke dalam matriks EFE (External Factor Evaluation).
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Pemasaran Surat Kabar Harian Pagi Radar Bogor
Abstrak: Surat Kabar Harian Pagi Radar Bogor merupakan surat kabar lokal yang terbit di Bogor. Banyaknya surat kabar yang beredar mengharuskan surat kabar-surat kabar tersebut bersaing. Perusahaan harus merancang strategi untuk dapat mempertahankan posisi serta mengetahui faktor yang diprioritaskan untuk kepuasan terhadap konsumennya dalam menghadapi kondisi persaingan yang ketat. Rancangan strategi berdasarkan faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal perusahaan, dan faktor yang membentuk kepuasan konsumen. Penelitian ini bertujuan menganalisis tingkat kepuasan konsumen, menganalisis faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal perusahaan yang dominan, merumuskan alternatif strategi pemasaran sesuai kondisi lingkungan internal dan eksternal perusahaan serta tingkat kepuasan konsumen, dan menentukan prioritas strategi pemasaran yang tepat untuk diterapkan. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder baik secara deskriptif, kualitatif maupun kuantitatif. Data primer diperoleh berdasarkan pengamatan langsung dan wawancara dengan pihak manajemen perusahaan yang terdiri dari manajer pemasaran, manajer iklan dan redaksional, narasumber pemberitaan Surat Kabar Harian Pagi Radar Bogor dan ahli komunikasi. Selain itu, dipilih konsumen sebagai responden yang melakukan pembelian dan membaca Surat Kabar Harian Pagi Radar Bogor. Data sekunder diperoleh dari dokumen-dokumen perusahaan berupa data dan informasi dari perusahaan pada periode terkait dengan penelitian, serta gambaran umum usaha. Metode analisis yang digunakan terdiri dari matriks IFE, EFE, matriks IE, SWOT, IPA, CSI dan QSPM. Hasil analisis Importance Performance Analysis (IPA) atribut yang dinilai penting namun kinerja perusahaan masih rendah (prioritas utama) adalah desain layout, kualitas cetak dan kualitas ulasan kolom Bogor Raya. Hasil Customer Satisfaction Index diperoleh tingkat kepuasan konsumen terhadap Surat Kabar Harian Pagi Radar Bogor adalah sebesar 69,24 persen atau 0,6924. Ini artinya pembaca Surat Kabar Harian Pagi Radar Bogor secara keseluruhan menunjukkan bahwa indeks kepuasan konsumen Surat Kabar Harian Pagi Radar Bogor terhadap atribut-atribut yang dianalisis adalah agak puas. Hasil wawancara dan observasi memberikan informasi bahwa kekuatan Surat Kabar Harian Pagi Radar Bogor yang dominan terletak pada beberapa diantaranya konsistensi dalam memuat berita lokal, jaringan distribusi yang tersebar luas dan suasana kerja yang menyenangkan. Kelemahan yang dominan dimiliki yaitu loyalitas agen, fasilitas kerja bagi karyawan, dan fasilitas kendaraan untuk distribusi. Peluang yang dominan dapat dimanfaatkan adalah adanya loyalitas konsumen, kebutuhan konsumen akan informasi lokal dan peningkatan minat baca masyarakat. Ancaman yang dominan dihadapi adalah persaingan surat kabar lokal dan media elektronik. Hasil analisis faktor internal menggunakan matriks IFE diperoleh skor terbobot sebesar 3,162 dan hasil analisis faktor eksternal menggunakan matriks EFE diperoleh skor terbobot sebesar 3,272. Hasil pemetaan pada matriks IE terletak pada sel I yang menunjukan bahwa perusahaan berada pada posisi grow and build (tumbuh dan berkembang). Alternatif strategi yang dipilih dari analisis SWOT dan IPA terdiri dari: 1) market development strategy, 2) brand image strategy, 3) product development strategy, 4) market penetration strategy. Hasil analisis QSPM, strategi terbaik yang harus dilakukan adalah product development strategy, yaitu menciptakan produk yang berkualitas dan melakukan inovasi yang berkesinambungan dengan meningkatkan kompetensi karyawan.
Keyword: Matriks IE, Matriks SWOT, Metode IPA dan CSI, QSPM

Judul: Phylogeography and Species Limits in the Papuan White Snake (Micropechis ikaheka) (Reptilia: Serpentes: Elapidae)
Abstrak: Papua white snake, Micropechis ikaheka, has been distingushed into two subspecies M.i. ikaheka and M.i. fasciatus. However, due to lack of data on their morphology, distribution and ecology, both subspecies often ignored in scintific discussions and refers only byas , Micropechis ikaheka. This study was designed to document the differences between M.i. ikaheka and M.i fasciatus by using scales characteristics and reproductive organ or hemipenes. The study also examine, zoogeography, habitat, diet and cannibalism of both subspecies to better understanding the the ecology of one of the most venomous snakes in the world. This study consists of three topics with method and also different in the size samples, respectively. The first study is the histology and microtopography of the skin were studied using paraffin method and Scanning Electron Microscope (SEM). The second is the hemipenis were examined by following Myers and Cadle (2003), and Zaher and Prudente (2003). The third is the abdominal surgery was carried out to document diet type and the investigate phenomenon of cannibalism in the snake. Specimens for this study came from the collection from Museum Zoologicum Bogoriense (MZB) and Universitas Negeri Papua’s Laboratory (LZU). The research result also indicated that the markers of skin and hemipenis described the same structure and microornamentation in all M. ikaheka groups being compared. Based specimens examined morphological descriptions do not s support the further differentiation in Micropechis. In short, two markers that used in this study could not sufficiently indicate the differences in the level of species and subspecies of M. ikaheka. The study, however, were able to delineate zoogeography and skin color patterns, which fall into four groups: M. i. ikaheka; M. i. fasciatus. M. i. ssp. “intermediate”; and M. i. ssp “black”. This study also revealed that color variations did not overlap in their geographic distribution. It is therefore, it suggested that environmental factors may contribute to the skin color variations. It also assumed that habitat discontinuous and biogeography factors may also cause the loss of the connection between the original populations (vicarians) or follow colonization events (dispersal). The examined of 22 stomach contents of M. ikaheka shows this species is carnivorous, and prey on vertebrates such as amphibians, fish, reptiles, and Mammals. These snakes are opportunistic predators since they prey on all that can be captured, but mainly reptiles (61.5%), followed by mammals and fish (both 15.4%), and amphibians (7.7%). Although categorized as terrestrial animal, the diet study showed that M. ikaheka snakes often go into the water to hunt for fish (the sample from Yapen island), including eel (the sample from Aru island). Based on prey items indentified, there is evidence that M. ikaheka is cannibal. At this time, there still no record on reason for cannibalism, but it is assumed that cannibalism was due to competition between populations and means to control population.
Keyword: geographic variation, white snake, papua