Judul: Perencanaan Kebutuhan Pegawai Kinerja Unggul Pada Pemerintah Kota Bekasi.
Abstrak: Pada Pemerintah Kota Bekasi terjadi kesenjangan pegawai dalam jumlah maupun kompetensi yang ditandai dengan terjadinya penumpukan pegawai pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) tertentu dan kekurangan pada SKPD lainnya. Kesenjangan kompetensi ditunjukann adanya ketidaksesuaian antara kompetensi yang dibutuhkan dengan yang tersedia pada 30 SKPD dari total 32 SKPD.Hal ini harus diatasi karena akan berpengaruh terhadap efektifitas dan efesiensi kinerja pegawai. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui penyebab kesenjangan antara kebutuhan dan ketersediaan pegawai, menghitung kebutuhan pegawai kinerja unggul dan merekomendasikan strategi yang paling tepat untuk memenuhi kebutuhan pegawai pada Pemerintah Kota Bekasi. Analisis untuk mengetahui penyebab utama permasalahan menggunakan diagram tulang ikan (fishbone)Kaoru Ishikawa. Kebutuhan pegawai dihitung dengan pendekatan berdasarkan beban kerja, kemampuan individu dan ketersediaan pegawai.Perubahan relatif digunakan untuk menghitung prediksi beban kerja yang akan datang. Pengambilan data tahap I lengakap pada 32 SKPD dengan 40 responden pejabat eselon III dan IV bidang kepegawaian untuk mengetahui penyebab kesenjangan. Pengambilan data tahap II pada sampel 2 SKPD dengan 65 responden untuk menghitung kebutuhan pegawai. Pemilihan sampel dengan purposive sampling, yaitu teknik pemilihan sampel dengan kriteria tertentu sesuai tujuan penelitian.Sampel dipilih adalah SKPD yang telah mempunyai Standar Operasional Prosedur (SOP) dalam menyelesaikan pekerjaan dan mempunyai kebakuan penamaan untuk Jabatan Fungsionalnya.Responden pada tahap I adalah pejabat yang mampu mengetahui dan menangani masalah kepegawaian pada SKPD, responden tahap II adalah Pegawai Negeri Sipil yang mempunyai kinerja tinggi dan rata-rata.Teknik pengambilan data dengan wawancara secara mandalam. Penyebab utama pegawai kinerja unggul pada Pemerintah Kota Bekasi tidak terpenuhi antara lain pegawai yang tersedia tidak sesuai kebutuhan organisasi, kebijakan yang tidak tepat dalam perencanaan SDM, Pengelolaan SDM yang tidak tepat, budaya kerja organisasi tidak mendukung kinerja tinggi, dan anggaran yang terbatas.Jumlah pegawai pada Pemerintah Kota Bekasi berlebih, tetapi tidak memenuhi kebutuhan karena pegawai yang ada kompetensinya tidak memenuhi kebutuhan yang disyaratkan. Kebutuhan pegawai kinerja unggul pada tahun 2014 pada BPKAD dan Dispenda untuk 14 jenis pekerjaan sebanyak 27 orang, ketersediaan saat ini 49 orang. Kebutuhan pada tahun 2018 sebanyak 30 orang sehingga tidak perlu merekrut,pemenuhan kebutuhan dilakukan dengan pemberdayaan pegawai.
Keyword: Beban Kerja, Kompetensi, Pemberdayaan Pegawai, Rekruitmen Internal

Judul: Analisis Beban Kerja dan Kebutuhan Pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Bogor
Abstrak: Dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) reformasi birokrasi perlu dilaksanakan. Salah satu area perubahan dalam reformasi birokasi adalah peningkatan sumber daya manusia aparatur. Hasil yang diharapkan adalah aparatur yang berintegritas, netral, kompeten, capable, profesional, berkinerja tinggi dan sejahtera. Hal tersebut diawali dengan manajemen perencanaan pegawai berdasarkan beban kerja. Pendistribusian PNS saat ini masih belum mengacu pada kebutuhan organisasi yang sebenarnya. Menumpuknya pegawai di satu unit lain tanpa pekerjaan yang jelas dan kurangnya pegawai di unit lain merupakan suatu contoh yang nyata dari permasalahan tersebut. Penelitian ini bertujuan 1) Mengidentifikasi deskripsi pekerjaan pegawai yang ada pada Sekretariat Daerah Kota Bogor, 2) Mengidentifikasi waktu kerja efektif yang digunakan pegawai Sekretariat Daerah Kota Bogor, 3) Menganalisis beban kerja yang ditanggung oleh pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Bogor, 4) Menganalisis jumlah kebutuhan pegawai yang ideal pada Sekretariat Daerah Kota Bogor, 5) Mengidentifikasi alternatif solusi atau implikasi manajerial yang dapat disarankan. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sensus yaitu semua populasi dijadikan sampel karena jumlah pegawai yang diteliti berjumlah 36 pegawai. Metode perhitungan kebutuhan pegawai yang digunakan yaitu perhitungan pegawai berdasarkan beban kerja dengan pendekatan tugas per tugas jabatan. Langkah-langkah perhitungan kebutuhan pegawai berdasarkan Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 75 tahun 2004 tentang Pedoman Perhitungan Kebutuhan Pegawai berdasarkan beban kerja dalam rangka Penyusunan Formasi Pegawai Negeri Sipil dan Analisis Deskriptif. Hasil penelitian menunjukan deskripsi pekerjaan dari masing-masing pegawai pada Bagian Pemerintahan, Bagian Hukum dan Bagian Organisasi pada Sekretariat Daerah Kota Bogor sudah jelas dan ditetapkan oleh Keputusan Walikota. Waktu kerja efektif yang dimiliki oleh pegawai adalah 1.440 jam dengan hari kerja efektif selama setahun adalah 288 hari. Jumlah beban kerja setahun yang dimiliki Bagian Pemerintahan adalah 19.842 jam dengan jumlah kebutuhan pegawai 14 orang. Jumlah beban kerja setahun yang dimiliki Bagian Hukum adalah 19.842 jam dengan jumlah kebutuhan pegawai 26 orang. Sedangkan jumlah beban kerja setahun yang dimiliki Bagian Hukum adalah 36.977 jam dengan jumlah kebutuhan pegawai 26 orang. Kemudian jumlah beban kerja setahun yang dimiliki Bagian Hukum adalah 12.707 jam dengan jumlah kebutuhan pegawai 9 orang. Hasil tersebut menunjukan bahwa ada bagian yang memiliki kelebihan jumlah pegawai, sementara ada yang kekurangan banyak pegawai. Namun ada juga bagian yang memiliki perhitungan sama antara kebutuhan dan aktualnya. Oleh karena itu sebaiknya bagian yang menangani kepegawaian pada Sekretariat Daerah Kota Bogor melakukan peninjauan pendistribusian pegawai agar menghasilkan pekerjaan yang optimal dan tepat waktu.
Keyword: Bogor Agricultural University (IPB), Analisis Beban Kerja, Kebutuhan Pegawai

Judul: Gambaran histopatologi jaringan ateroma aorta potong beku dari kelinci New Zealand white (Oryctolagus curiculus) Hiperlipemik dengan dan tanpa antihiperlipidemia
Abstrak: The aim of the research is to investigate the histopathology of atheroma lesion within aorta wall from hyperlipemic rabbit (Oryctolagus cuniculus) with and without antihyperlipidemia drug treatment using Cryo-section method. The research use 12 New Zealand white rabbit (Oryctolagus cuniculuc;) devided into 3 groups, hyperlipemic rabbit group (H), hyperlipemic rabbit group with anti-hyperlipidemia drug treatment (HA) and control group (KN). The hyperlipemic condition of the animal was obtained by giving the rabbit 02g/day pure cholesterol for 3 months, and anti-hyperlipidemia drug of choice is statin dose 1.25glday for 2 month treatment. The examination of aorta wall revealed that the New Zealand white rabbit is responsive for the atherogenesis process, The atherogenesis observed inclllde lipid accumulation on the endothelial surface, lipid initiation in the intimal up to the medial layer of aorta wall and atheroma plaque formation. All the rabbits showed the athrogenesis process. The anti-hyperlipidemia drug could decrease the blood total cholesterol level and damaged the plaque structure. The cryo-section technique with Sudan Black staining could show lipid distribution on arterial wall and fragile atheroma lesion obviously.
Keyword: