Judul: Strategi Pengembangan Usaha Krisan pada Natalia Nursery, Kecamatan Tamansari, Kabupaten Bogor
Abstrak: Penelitian dilakukan pada Natalia Nursery, salah satu perusahaan pribadi tanaman krisan di Kabupaten Bogor. Adapun tujuan dari penelitian adalah: menganalisis kondisi kondisi lingkungan internal dan eksternal usaha bunga krisan di Natalia Nursery, mengidentifikasi peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan yang dimiliki oleh Natalia Nursery terkait usaha bunga krisan,dan merumuskan serta memetakan strategi pengembangan bisnis yang tepat pada usaha bunga krisan di Natalia Nursery. Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari wawancara dan pengamatan secara langsung. Pemilihan responden dalam wawancara ini dilakukan secara sengaja (purposive) dengan pihak-pihak terkait. Informasi mengenai data sekunder diperoleh melalui Lembaga Sumberdaya Informasi (LSI) IPB, Badan Pusat Statistik (BPS), Dinas Pertanian, Internet dan buku-buku penunjang yang relevan. Data dan informasi yang diperoleh dari kondisi Natalia Nursery yang diolah secara kuantitatif dan dianalisis secara kualitatif. Pengolahan data ini dimaksudkan untuk merancang alternatif strategi pengembangan usaha bunga potong krisan di Natalia Nursery dengan pendekatan konsep manajemen strategi. Analisis kuantitatif digunakan pada matriks EFE, matriks IFE, matriks IE. Analisis deskriptif kualitatif digunakan pada analisis value chain dan matriks SWOT. Sedangkan untuk menentukan prioritas strategi yang telah dihasilkan menggunakan Arsitektur Strategik. Hasil identifikasi lingkungan internal Natalia Nursery menunjukkan kekuatan yang dimiliki adalah (1) Dikelola oleh karyawan yang kompeten dalam bidangnya, (2) Memiliki jejaring pemasaran yang luas dan kerjasama yang kontinu dengan pelanggan, (3) Telah memiliki distribusi yang baik, (4) Bahan baku bibit didapatkan melalui produksi sendiri, (5) Produk memiliki keunggulan dalam jumlah varietas dan karakter, (6) Letak perkebunan strategis dan luas, (7) Penelitian dan pengembangan dilakukan secara berkelanjutan. Kelemahan yang dimiliki Natalia Nursery adalah (1) Belum memiliki SOP terkait sistem kerja, (2) Belum memiliki sistem promosi yang terintegrasi dengan teknologi informasi, (3) Terbatasnya kapasitas produksi, (4) Pencatatan keuangan kurang terorganisasi dengan baik. Berdasarkan perhitungan menggunakan Matriks IFE maka diperoleh kekuatan terbesar perusahaan adalah memiliki jejaring pemasaran yang luas dan kerjasama yang kontinu dengan pelanggan, sedangkan kelemahan terbesar perusahaan adalah terbatasnya kapasitas produksi. Hasil identifikasi lingkungan eksternal Natalia Nursery menunjukkan kekuatan yang dimiliki adalah (1) Pertumbuhan ekonomi masyarakat yang baik, (2) Peningkatan penggunaan bunga potong, terutama krisan, di berbagai acara, (3) Kebijakan pemerintah mendukung perkembangan usaha krisan, (4) Peluang ekspor terbuka lebar, dan (5) Perkembangan teknologi produksi, komunikasi dan informasi pasar. Sedangkan ancaman eksternal yang dihadapi adalah (1) Harga bahan bakar minyak yang fluktuatif dan kenaikan tarif dasar listrik, (2) Rumitnya persyaratan ekspor, (3) Isu global warming dan anomali iklim, (4) Adanya kemungkinan pendatang baru yang cukup besar, (5) Cukup variatifnya produk substitusi tanaman krisan, (6) Persaingan dalam industri krisan yang cukup ketat, dan (7) Kuatnya tawar-menawar pembeli. Berdasarkan perhitungan menggunakan Matriks EFE maka diperoleh peluang terbesar yang dihadapi perusahaan peningkatan penggunaan bunga potong, terutama krisan di berbagai acara, sedangkan ancaman terbesar perusahaan adalah cukup variatifnya produk substitusi tanaman krisan. Berdasarkan hasil perhitungan matriks IFE dan matriks EFE maka diperoleh total skor keduanya yaitu sebesar 3,029 dan 1,973. Berdasarkan penggabungan hasil dari total skor yang dihasilkan pada matriks IE, maka dapat diketahui posisi Natalia Nursery saat ini berada pada kuadran VII yang berarti perusahaan harus pertahankan dan pelihara (hold and maintain) dengan strategi yang dapat digunakan
Keyword: Chrysanthemum, Value chain, IE Matrix, SWOT Matrix, Architecture Strategic

Judul: Analisis Risiko Produksi Krisan Potong pada Perusahaan Natalia Nursery di Kecamatan Tenjolaya, Kabupaten Bogor
Abstrak: Tanaman hias atau florikultura saat ini sudah menjadi tren atau gaya hidup di masyarakat. Peranan tanaman hias selain untuk memperindah lingkungan sekitar juga dapat berperan sebagai sarana penyalur emosi dan ungkapan perasaan suka maupun duka kepada orang lain. Ketertarikan masyarakat akan tanaman hias ini menjadikan agribisnis florikultura memiliki prospek yang baik di masa mendatang. Tanaman hias yang cukup banyak diusahakan di Indonesia adalah mawar, anggrek, krisan, anyelir, anthurium, gerbera, gladiol, sedap malam, dan heliconia. Krisan merupakan salah satu komoditas tanaman hias yang banyak diminati karena bernilai komersial dan variasi warna serta tipenya yang beraneka ragam. Perusahaan Natalia Nursery merupakan salah satu perusahaan tanaman hias yang terletak di Kecamatan Tenjolaya, Kabupaten Bogor. Perusahaan ini bergerak dalam bidang pembudidayaan tanaman hias berupa krisan potong sebagai komoditas utamanya. Perusahaan Natalia Nursery mengalami permasalahan berupa risiko produksi dalam kegiatan budidayanya. Hal ini diidentifikasi dari produksi yang berfluktuasi dari tahun 2005 sampai 2011. Kondisi ini terjadi disebabkan oleh beberapa sumber risiko antara lain cuaca dan iklim yang tidak stabil dan sulit diprediksi, hama dan penyakit yang menyerang tanaman krisan, serta kinerja sumberdaya manusia yang tidak optimal. Kondisi perubahan cuaca dan iklim yang sulit diprediksi dan tidak stabil dapat menjadi katalisator bagi pertubumbuhan hama dan penyakit. Tingkat absensi tenaga kerja harian yang tinggi dapat menghambat kegiatan produksi yang menyebabkan kinerja sumberdaya manusia lainnya tidak dapat bekerja secara optimal. Hal ini dapat menyebabkan penurunan produksi tanaman bunga potong krisan. Adapun tujuan dari penelitian yaitu: (1) mengidentifikasi sumber – sumber risiko yang terdapat pada kegiatan produksi atau budidaya tanaman bunga potong krisan di Perusahaan Natalia Nursery, (2) menganalisis besarnya risiko yang terjadi pada usaha budidaya tanaman bunga potong krisan di Perusahaan Natalia Nursery, dan (3) menganalisis alternatif strategi yang dapat dilakukan untuk mengatasi atau mengurangi dampak risiko produksi yang terjadi di perusahaan Natalia Nursery. Data yang digunakan berupa data primer dan data sekunder data primer diperoleh melalui wawancara dan pengamatan secara langsung, pemilihan responden dalam wawancara dilakukan secara purposive kepada pihak – pihak terkait. Sedangkan data sekunder diperoleh dari catatan historis perusahaan, Badan Pusat Statistik (BPS), Dinas Pertanian, internet, buku-buku serta jurnal-jurnal penunjang yang relevan. Data dan informasi yang diperoleh dianalisis secara kuantitatif dan kualitatif. Penilaian risiko produksi dianalisis berdasarkan penilaian melalui perhitungan nilai expected return, variance, standard deviation, dan coefficient variation. Sedangkan pengukuran dampak dan probabilitas sumber risiko dianalisis dengan menggunakan metode Expert opinion dan Delphy melaui wawancara. Hasil pengukuran ini selanjutnya dipetakan pada peta risiko.
Keyword: 

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: