Judul: Business Strategy Analysis of Processed Fish PT Indomas Makmur Lestari
Abstrak: Masa pandemi COVID – 19 menyebabkan PT Indomas Makmur Lestari – Sidoarjo menglamai penurunan pendapatan hampir mencapai 30% dari bulan april 2021. Perusahaan sempat menglamai kenaikan pendapatan pada tahun 2020 dan turun perlahan hingga tahun 2021 bulan mei. Berbagai masalah yang dihadapi PT Indomas Makmur Lestari ditengarai karena ketidaksiapan manajemen perusahaan untuk menerapkan strategi selanjutnya setelah terjadinya peningkatan permintaan pada saat awal pandemi COVID-19. Penelitian ini bertujukan untuk menganalisis kondisi manajemen bisnis olahan ikan perusahaan, menganalisis faktor internal dan eksternal olahan ikan perusahaan yang kemudian akan merumuskan alternatif strategi pengembangan usaha PT IML serta menentukan prioritas strategi kebijakan untuk pengembangan usahanya. Penelitian menggunakan metode deskriptif dengan alat analisis berupa matriks IE, matriks SWOT, serta penentuan keputusan dengan analisis QSPM. Responden yang digunakan dalam penelitian ini meliputi pemilik perusahaan serta beberapa manager perusahaan serta pihak eksternal diantaranya, para mitra, pemasok dan perwakilan dari pemerintah. Untuk mengetahui kondisi bisnis perikanan PT IML baik secara internal maupun eksternal. Pengumpulan data dilakukan dengan metoda FGD, wawancara serta pengisian kuesioner. Hasil dari matriks IE menunjukkan PT IML berada pada kuadran 2. Strategi yang dapat dijalankan oleh perusahaan yang berada pada kuadran 2 adalah intensif dan integratif. Sehingga menghasilkan alternatif strategi dari analsis SWOT berupa menjual produk kepada distributor tunggal, produksi ikan segar beku, menambah jaringan distributor luar Jawa Timur, meningkatkan branding, mengolah by product ikan menjadi mince fish, dan kampanye ikan sebagai sumber protein. Prioritas utama dari hasil analisis QSPM adalah dengan memproduksi ikan segar beku sebagai produk baru menjadi alternatif yang paling prioritas yang dapat dilakukan oleh perusahaan., During the COVID-19 pandemic, PT Indomas Makmur Lestari – Sidoarjo experienced a revenue decline of almost 30% from April 2021. The company had experienced an increase in revenue in 2020 and decreased slowly until 2021 in May. Various problems faced by PT Indomas Makmur Lestari is suspected because of the unpreparedness of the company's management to implement the next strategy after increasing in demand at the beginning of the COVID-19 pandemic. This study aims to analyze the condition of the company's processed fish business management, analyze internal and external factors of the company's processed fish which will then formulate alternative business development strategies for PT IML and determine strategic policy priorities for development development. The study used a descriptive method with analytical tools in the form of an IE matrix, a SWOT matrix, and determining decisions with QSPM analysis. Respondents used in this study include company owners and several company managers as well as external parties including partners, suppliers and representatives from the government. To determine the condition of the fishery business of PT IML both internally and externally. Data was collected by using FGD methods, interviews and filling out questionnaires. The results of the IE matrix show PT IML is in quadrant 2. The strategies that can be carried out by companies in quadrant 2 are intensive and integrative. This results in an alternative strategy from the SWOT analysis in the form of selling products to a single distributor, producing frozen fresh fish, adding a network of distributors outside East Java, increasing branding, processing fish products into
Keyword: Ikan Lumat, QSPM, Segar Beku, SWOT

Judul: Analisis Strategi Bisnis Pengolahan Ikan Asap Petikan Cita Halus di Desa Ragajaya, Kecamatan Bojong Gede, Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat
Abstrak: Usaha Pengolahan Ikan Asap Petikan Cita Halus Merupakan pelopor dalam industri pengolahan ikan asap di wilayah Jawa. Sejak tahun 2005 usaha ini telah melakukan pengembangan usaha dari skala rumah tangga menjadi industri kecil menengah. Permintaan terhadap ekspor menyebabkan perusahaan ini harus lebih jeli lagi dalam merumuskan strategi bisnis yang dijalankan. Untuk itu penelitian tentang analisis strategi bisnis pengolahan ikan asap Petikan Cita Halus dilakukan dengan tujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang menjadi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman bagi Usaha Pengolahan Ikan Asap PCH, merumuskan alternatif strategi yang dapat diambil oleh Usaha Pengolahan Ikan Asap PCH sesuai dengan kondisi lingkungan internal dan eksternalnya dan menentukan prioritas strategi yang paling menarik untuk diimplementasikan sesuai dengan kondisi lingkungan internal dan eksternal Usaha Pengolahan Ikan Asap PCH Strategi bisnis disusun dengan mempertimbangkan semua aspek yang terdapat pada lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Proses analisis internal dan eksternal perusahaan dilakukan melalui analisis IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External factor Evaluation). Tahap selanjutnya untuk menentukan strategi alternatif yang dapat dilakukan perusahaan dengan mencocokan hasil IFE dan EFE melalui analisis IE (Internal-Eksternal) dan SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threaths). Pada tahap akhir yaitu tahap pengambilan keputusan dilakukan dengan analisis QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) yang menentukan prioritas dari strategi yang telah diperoleh sebelumnya. Strategi yang menjadi prioritas untuk dilakukan yaitu mengidentifikasi produk (jenis ikan) yang paling digemari sehingga bisa memproduksi sesuai dengan perbandingan dari ketertarikan konsumen, melakukan pinjaman melalui kredit usaha kecil yang dikeluarkan oleh bank-bank pemerintah, memperluas media promosi produk
Keyword: smoked fish processing, business strategy, IFE (Internal Factor Evaluation), EFE (External factor Evaluation)

Judul: Tree berdiameter lima adalah graceful
Abstrak: This manuscript presents some proofs that every tree of diameter five is graceful. A graceful tree is a graph which has a graceful labelling. This labelling assigns absolute difference of connected vertices, such that the resulting edge labels are mutually distinct. There are three theorems to be considered. First theorem proves that every tree of diameter four is graceful. Second theorem proves that every tree of diameter five is graceful or nearly graceful. The third theorem improves the second theorem and shows that every tree of diameter five is nearly graceful, which can be transformed into graceful using some certain patterns.
Keyword: Graf, Pelabelan graceful, Bogor Agricultural University, Institut Pertanian Bogor, IPB