Judul: Strategi Pengembangan Usaha Penggemukan Sapi Potong PT. Legiri Makmur Sentosa, Kabupaten Bogor
Abstrak: PT. Legiri Makmur Sentosa adalah perusahaan yang fokus pada penggemukan sapi potong sejak 2009. PT. Legiri Makmur Sentosa belum dapat memenuhi permintaan sapi potong. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan eksternal PT. Legiri Makmur Sentosa, merumuskan alternatif strategis, dan memprioritaskan alternatif strategis. Metode yang digunakan adalah analisis kualitatif dan kuantitatif. Alat analisis yang digunakan adalah Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, Matriks SWOT, dan QSPM. PT. Legiri Makmur Sentosa memiliki kondisi lingkungan internal sedang serta kondisi lingkungan eksternal sedang juga. Enam alternatif strategi yang dihasilkan berdasarkan Matriks SWOT dan memiliki strategi prioritas utama yang dihasilkan berdasarkan Matriks QSP, yaitu meningkatkan mutu dan kualitas dari sapi yang dipelihara melalui pengembangan komposisi pakan yang diberikan kepada sapi.
Keyword: Matriks IE, Matriks IFE-EFE, Matriks QSPM, Matriks SWOT, Strategi

Judul: Analisis strategi bisnis sapi potong PT Lembu Jantan Perkasa, Jakarta
Abstrak: Meningkatnya pendapatan masyarakat serta perubahan pola konsumsi, menyebabkan konsumsi daging sapi nasional cenderung terus meningkat dengan tingkat konsumsi pada tahun 1998 sebesar 7,34 kg per kapita per tahun, sedangkan kemampuan produksi dalam negeri hanya sebesar 370400 ton daging sapi(Direktorat Jenderal Bina Produksi Peternakan, 1998). Pemerintah memproyeksikan kebutuhan daging sapi untuk tahun 2003, dan 2004 masing-masing sebesar 450000 ton dan 479000 ton (Bank Indonesia, 2002). Kondisi perekonomian Indonesia memberi dampak pada persaingan perusahaan dalam industri sapi potong. Daya saing produk serta pangsa pasar yang semakin besar menyebabkan peningkatan persaingan dalam industri ini. Perusahaan yang berada pada posisi yang tidak menguntungkan dituntut untuk meningkatkan posisinya ke kondisi yang lebih baik sedangkan perusahaan yang berada pada posisi yang menguntungkan dituntut untuk mempertahankan posisinya. PT. Lembu Jantan Perkasa merupakan produsen yang bergerak dalam bidang penggemukan dan perdagangan sapi potong. Perusahaan dituntut untuk mengantisipasi perubahan-perubahan yang terjadi agar dapat beradaptasi sehingga mampu bertahan dan mengembangkan usahanya. Analisis lingkungan akan memberikan kesempatan kepada manajemen untuk meneliti faktor-faktor lingkungan yang menjadi kendala atau yang memberi peluang terhadap pelaksanaan strategi perusahaan. Strategi yang dijalankan perusahaan merupakan reaksi atas perubahan- perubahan lingkungan yang terjadi. Tujuan dari penelitian ini: 1) Mempelajari dan menganalisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan untuk mengetahui peluang, kekuatan, ancaman dan kelemahan PT. Lembu Jantan Perkasa, dan 2) memformulasikan strategi bisnis sapi potong PT. Lembu Jantan Perkasa. Desain dari penelitian ini adalah studi kasus yang bersifat deskriptif analitis di PT. Lembu Jantan Perkasa. Penelitian dilakukan sampai pada tahap formulasi dan penentuan prioritas strategi. Lingkungan internal perusahaan dianalisis dengan menggunakan analisis fungsional, sedangkan lingkungan eksternal perusahaan menggunakan analisis lingkungan makro dan analisis lingkungan industri. Hasil analisis atas lingkungan perusahaan diperoleh kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Kekuatan perusahaan berupa kualitas sapi potong yang baik, lokasi farm yang berada dekat dengan pasar potensial sapi potong, pakan diproduksi sendiri oleh pabrik pakan yang berlokasi di Tambun sehingga dapat diperoleh dengan harga yang relatif murah, koordinasi antar karyawan maupun bagian dapat dilakukan dengan relatif mudah karea jumlahnya yang sedikit dan sosialisasi kebijakan- kebijakan baru akan lebih cepat, jumlah sumber daya manusia cukup memadai, jalur distribusi yang baik, pengetahuan informasi yang berkembang di pasar sapi potong ...
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: