Judul: Implementasi manajemen pengetahuan dan dampaknya terhadap kinerja organisasi pada PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk
Abstrak: Perkembangan perekonomian ke arah globalisasi yang diindikasikan dengan perkembangan pesat dalam teknologi informasi dan teknologi komunikasi, membawa dampak pada pentingnya pengembangan sumber daya manusia atau karyawan yang berbasis pengetahuan (knowledge based worker) untuk menunjang setiap aktivitas dalam organisasi. Di sisi lain, globalisasi telah mengubah pandangan masyarakat bisnis dunia menjadi knowledge society dan membawa dampak pada berkembangnya persaingan berbasis pengetahuan. PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk telah menerapkan manajemen pengetahuan atas dasar upaya memenangkan persaingan dan upaya menuju knowledge based enterprise yang memerlukan keunggulan kompetitif dan bertumpu pada pengetahuan. Penelitian ini dilakukan di Kantor Corporate PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk yang berlokasi di Jl. Japati No. 1 Bandung. Penelitian ini bertujuan (1) Menjelaskan model manajemen pengetahuan dan model kinerja organisasi di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk, (2) Menjelaskan implikasi manajerial bagi PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk mengenai pelaksanaan penerapan manajemen pengetahuan yang dilakukan, (3) Menjelaskan persepsi karyawan PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk terhadap pelaksanaan penerapan manajemen pengetahuan, (4) Menjelaskan kinerja organisasi sebelum dan setelah diterapkannya manajemen pengetahuan dan (5) Menjelaskan hambatan dalam implementasi manajemen pengetahuan dan alternatif solusi yang direkomendasikan dari pengaruh manajemen pengetahuan bagi peningkatan kinerja organisasi. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif serta analisis Structural Equation Modelling (SEM) yang memungkinkan peneliti untuk menguji hubungan antara konstruk independen dan dependen serta hubungan antara indikator dengan variabel laten. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja organisasi dipengaruhi oleh manajemen pengetahuan dengan nilai koefisien konstruk (y) sebesar 0,62 dan t-value sebesar 4,22 menyatakan bahwa manajemen pengetahuan secara signifikan nyata dan bersifat positif berpengaruh terhadap kinerja organisasi. Semakin tinggi tingkat penerapan manajemen pengetahuan, maka semakin tinggi pula kinerja organisasinya. Dampak dari adanya implementasi manajemen pengetahuan TELKOM dapat dilihat dari adanya inovasi produk berupa FlexiCombo. Selain itu, pengembangan kompetensi karyawan dapat dilakukan dengan mengakses pengetahuan yang dibutuhkan, baik melalui offline maupun online sehingga efisiensi waktu dapat dicapai.
Keyword: Bogor Agriculture University, IPB, Implementation manajamen knowledge, Performance organizations

Judul: Analisis Pengaruh Manajemen Pengetahuan Terhadap Komitmen Karyawan Pada PT X Tbk, Cabang Bogor
Abstrak: Perkembangan pesat dunia bisnis saat ini dipengaruhi oleh dua pendorong utama, yaitu globalisasi serta ilmu pengetahuan dan teknologi. Perusahaan harus bisa beradaptasi dengan cepat dalam menghadapi globalisasi agar tidak kalah bersaing dengan perusahaan lain. Perusahaan akan mengalami kemajuan yang signifikan apabila menerapkan manajemen pengetahuan atau dalam istilah lain knowledge management. Manajemen pengetahuan menjadi suatu proses yang digunakan perusahaan untuk mencari, mengelola, dan menyajikan informasi dengan cara tertentu sehingga para karyawan mampu memanfaatkan dan meningkatkan pengetahuan yang dimiliki sesuai bidangnya. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan karyawan yang berkomitmen terhadap perusahaan itu sendiri dan pekerjaannya. Hal ini tentu saja dimaksudkan agar manajemen pengetahuan dapat diterapkan oleh perusahaan kepada karyawannya sehingga terwujudlah perusahaan yang memiliki keunggulan kompetitif dan berdaya saing tinggi. Hal ini dimaksudkan pula untuk mencegah kerugian dari segi waktu dan biaya. Tujuan penelitian ini adalah (1) mempelajari penerapan manajemen pengetahuan pada PT X Tbk, (2) mempelajari aplikasi komitmen karyawan pada PT X Tbk, dan (3) menganalisis pengaruh manajemen pengetahuan terhadap komitmen karyawan pada PT X Tbk. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode convenience sampling. Uji validitas kuesioner dilakukan dengan teknik Pearson Product Moment dan uji reliabilitas menggunakan teknik Cronbach’s Alpha. Alat analisis yang digunakan adalah Analisis Deskriptif, Analisis Intepretasi, dan Teknik Korelasi Pearson Product Moment. Pengolahan data dibantu dengan Microsoft Excel 2007 dan software SPSS versi 16.0 for Windows. Berdasarkan hasil penelitian, nilai korelasi antara manajemen pengetahuan dengan komitmen karyawan adalah sebesar 0,827. Hal ini menunjukkan telah terjadi hubungan kuat dan positif, berarti semakin besar manajemen pengetahuan yang ada di perusahaan maka semakin besar pula komitmen karyawan pada perusahaan. Dengan demikian, hipotesis H1 yang berbunyi manajemen pengetahuan memiliki pengaruh terhadap komitmen karyawan, diterima.
Keyword: 

Judul: Mud Crab’s (Scylla serrata Forskal 1775) Response to Different Decaying Level of Gold Snail (Pomacea canaliculata Lamarck 1822) Bait.
Abstrak: Mud crab is well known as omnivorous-vigorous-voracious-opportunistic-scavenger. These intertidal animals applies mainly chemoreception in their predatory behaviour. It has been commonly assumed that non fresh gold snail bait is better than fresh bait in stimulating the mud crab. This research's aim is to analyze mud crab response to different decaying level of gold snail bait. Their response were observed as time required to touch the bait and pattern and direction of the mud crab in approaching the baits. The different decaying level of gold snail baits were shown on Total Volatile Base Nitrogen (TVBN) as 16.3 mg/100g (0 day); 534.1 mg/100g (3 days); and 887.4 mg/100g (6 days). The research was conducted from July 2009 until February 2011. The TVBN test for gold snail baits were conducted at Laboratory of BBPPHP Jakarta. The experiment was conducted in Pemalang. The result showed that the average period of mud crabs to touch the baits were 52.14 minutes; 61.57 minutes and 52.57 minutes. Anova test concluded no sufficient evidence of significant effect of TVBN content of gold snail bait on mud crab’s feeding behaviour. Movement pattern B, i.e. left and right deviation followed by straight forward movement to the bait, was commonly exhibited by the crabs. Consequences of time period required by the mud crab to approach the bait on fishing operation is discussed.
Keyword: