Judul: Analisis produktivitas dan tingkat kepuasan tenaga kerja di PT Harmoni Sarana Kayu Tangerang
Abstrak: Indonesia merupakan negara berkembang yang memiliki jumlah penduduk dan jumlah tenaga kerja yang tinggi. Sumberdaya manusia tersebut diharapkan dapat dimanfaatkan sebaik-baiknya. Jumlah tenaga kerja yang besar tersebut, dapat menjadi modal pembangunan ataupun beban pembangunan. Bila jumlah tenaga kerja jauh lebih besar daripada jumlah lapangan kerja yang tersedia, maka tenaga kerja dikatakan sebagai beban pembangunan. Secara sederhana, produktivitas tenaga kerja merupakan keberhasilan tenaga kerja dalam menghasilkan produk dalam satuan waktu tertentu (Ravianto, 19868). Sumberdaya manusia memegang peranan utama dalam proses meningkatkan produktivitas, karena alat produksi dan teknologi pada hakekatnya merupakan hasil karya manusia, dengan kata lain sumberdaya manusia merupakan faktor inti dari produktivitas ekonomi, sedangkan faktor- faktor lainnya diletakkan sebagai penunjang terhadap aktivitas sumberdaya itu sendiri. Pengukuran produktivitas perlu dilakukan dalam kegiatan produksi Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja terdiri dari faktor internal dan eksternal. Faktor internal adalah umur, tingkat pendidikan, masa kerja, jumlah tanggungan keluarga dan jumlah pengeluaran per bulan. Faktor eksternal adalah jumlah upah per bulan. Menurut K. Davis dan J. Newstrom (1996) bahwa kepuasan kerja adalah seperangkat perasaan pegawai tentang menyenangkan atau tidaknya pekerjaan mereka. Kepuasan kerja umumnya mengacu pada sikap seorang pegawai Sebagai kumpulan perasaan, kepuasan kerja bersifat dinamik. Para manajer tidak dapat menciptakan kondisi yang dapat menimbulkan kepuasan kerja sekarang dan mengabaikannya kemudian. Kepuasan kerja dapat menurun secepat timbulnya biasanya lebih cepat, sehingga mengharuskan para manajer untuk memperhatikannya setiap saat. Tingkat kepuasan tenaga kerja diamati dari kepuasan tenaga kerja terhadap upah per bulan, asuransi yang diperoleh, tunjangan kerja, kondisi tempat kerja, fasilitas kerja, hubungan dengan atasan dan hubungan dengan teman sekerja. Penelitian dilaksanakan di PT Harmoni Sarana Kayu Tangerang pada bulan Oktober- Desember 2002. Yang diamati hanya tenaga kerja produksi pintu kayu solid yang memiliki 4 gudang berdasarkan tahapan kegiatan. Jumlah tenaga kerja di bagian produksi pintu kayu solid shift A sebanyak 208 orang Pemilihan responden dilakukan secara random pada keempat gudang, gudang kayu basah (GKB) 21 responden, gudang kayu kering (GKK) 30 responden, gudang produksi (GP) 30 responden dan gudang barang jadi (GBJ) 30 responden. Total responden 111 orang (53,4 % dari populasi) Untuk menggambarkan karakteristik tenaga kerja digunakan metode statistik deskriptif yaitu dengan labulasi. Untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja digunakan metode statistik infrensia, yaitu model regresi linear berganda. Hasil survey tingkat kepuasan tenaga kerja dianalisis dengan menggunakan metode "Minnesota Satisfaction Questionnaire (Kuesioner Kepuasan Minnesota)". Untuk menggambarkan tingkat kepuasan tenaga kerja digunakan metode statistik deskriptif yaitu dengan tabulasi. Dalam perjalanan sejarahnya, PT Harmoni Sarana Kayu (HASAKA) berkembang melalui (dua) tahap yaitu, masa sebelum diambil alih oleh Barito Pacific Timber (tahun 1982-1990) dan dalam Barito Pacific Timber Group (tahun 1990-Sampai saat ini). Setelah diambil alih oleh Barito Pacific Timber Group, kegiatan HASAKA, berkembang yakni diversifikasi penggunaan bahan baku dari meranti, kamper, nyatoh, sungkai, jati, kelapa dan masih banyak lagi jenis lain sesuai permintaan konsumen, produksi dikembangkan lebih bervariasi untuk memenuhi tuntutan pasar dan pemasaran diperluas sampai menjangkau USA, Australia, Jepang, Korea, Taiwan serta Eropa.
Keyword: workers productivity analysis, workers satisfaction level analysis, Minnesota Satisfaction Questionnaire, wood industry

Judul: Analisis tingkat kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja: studi kasus di Bagian Produksi PT. Andatu Lestari Plywood, Propinsi Lampung
Abstrak: Produktivitas tenaga kerja merupakan salah satu indikator yang mempengaruhi kemajuan ekonomi suatu negara. Produktivitas tenaga kerja dipengaruhi oleh faktor-faktor yang berasal dari setiap individu tenaga kerja maupun penanganan manajemen terhadap tenaga kerja. Hal ini merupakan penyebab adanya perbedaan tingkat kepuasan kerja setiap karyawan. Kondisi kerja, kompensasi, fasilitas perusahaan, peraturan dan kebijakan perusahaan, hubungan sesama karyawan dan hubungan dengan atasan merupakan faktor-faktor kepuasan kerja yang diteliti pengaruhnya terhadap produktivitas kerja. Penelitian kepuasan kerja dilakukan pada 170 responden. Penelitian dilakukan dengan metode wawancara berdasarkan kuisioner dengan kuantifikasi jawaban menggunakan Skala Likert, kemudian dilakukan pengujian validitas dan reliabilitas terhadap skor jawaban tersebut menggunakan program Minitab 14. Penelitian produktivitas kerja dilakukan untuk setiap tahapan produksi kayu lapis. Produktivitas kerja mesin dipengaruhi oleh jenis mesin dan bahan baku yang digunakan, sedangkan produktivitas tenaga kerja dipengaruhi oleh man power tenaga kerja sendiri dan kondisi bahan yang ditangani. Berdasarkan hasil penelitian kepuasan kerja, diperoleh data yang menunjukkan bahwa pada umumnya karyawan pada bagian produksi shift A PT. Andatu Lestari Plywood merasa biasa sampai puas dengan faktor-faktor kepuasan kerja. Namun, lebih dari 70% karyawan merasa kurang puas dengan pemberian tunjangan karyawan karena pemberian tunjangan yang tidak merata, dan sebanyak 28% karyawan tidak puas dengan pengaturan jam kerja yang sangat lama. Analisis korelasi antara tingkat kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja dilakukan dengan Pearson Correlation menggunakan program Minitab 14. Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan namun rendah pada korelasi antara kondisi kerja dengan hubungan sesama karyawan, korelasi antara fasilitas perusahaan dengan peraturan dan kebijakan perusahaan serta korelasi antara fasilitas perusahaan dan hubungan dengan atasan. Hubungan yang rendah terdapat pada korelasi antara fasilitas perusahaan dengan hubungan sesama karyawan, korelasi antara fasilitas perusahaan dengan produktivitas, serta korelasi antara hubungan sesama karyawan dan hubungan dengan atasan. Nilai korelasi sangat lemah terdapat pada hubungan antara faktorfaktor yang lain. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tidak ada faktor kepuasan kerja yang berpengaruh secara nyata terhadap produktivitas kerja.
Keyword: Productivity, Employment, Job satisfaction and correlation, Bogor Agricultural University

Judul: Enteric Collibacillosis Pada Anak Babi Baru Lahir: Patogenesa dan Perubahan-Perubahan Patologisnya
Abstrak: Diare disebabkan oleh infeksi bakteri Escherichia coli pada anak-anak babi baru lahir yang peka terhadap en terotoksin produk bakteri tersebut. Dikenal sebagai colibacillosis. Patogenesa dari colibacillosis anak babi baru lahir adalah (1) infeksi oleh E. coli patogen, (2) proliferasi E. coli di lumen usus halus, (3) produksi dan pelepasan enterotoksin, dan (4) aktifitas toksin pada usus halus. Dalam proses proliferasi, adanya antigen pili K88 sangat penting karena memungkinkan bakteri perlekatan dengan epitel mucosa usus halus. mengadakan Setelah ko lonisasi dan proliferasi segera toksin dilepaskan. Akti- fitas toksin menginduksi sekresi yang berlebihan dari u- sus sehingga banyak cairan yang dikeluarkan ke lumen usus. Hal ini mengakibatkan banyak cairan dan elektrolit hilang sehingga timbul diare, dehidrasi dan asidosis yang sering menyebabkan kematian. Perubahan-perubahan patologis yang umum adalah dis tensi usus halus, dilatasi lambung dan infark pada kurva- tura mayor. Perubahan-perubahan histologis yang terjadi adalah enteritis hemorrhagica acuta, oedem dan kongesti pembuluh darah di lamina propria, akumulassi leukosit inti polimorf, sel monosit, dan inti sel mengalami piknosis Thrombus pada vena dan degenerasi serta desquamasi sel epitel usus….
Keyword: