Judul: Corporate Entrepreneurship untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan Distributor Pelumas
Abstrak: Pertumbuhan bisnis pelumas di Indonesia meningkat setiap tahun sesuai dengan pertumbuhan sektor industri manufaktur dan sektor otomotif. Tantangan terbesar distributor pelumas adalah sulitnya meningkatkan kinerja perusahaan dikarenakan kondisi persaingan yang cukup tinggi dan tuntutan besar dari pelanggan berupa ketersediaan barang dengan harga yang murah serta target pembelian principal yang besar. Tujuan dari penelitian adalah untuk : (1) menganalisis kondisi saat ini corporate entrepreneurship, entrepreneurial orientation, entrepreneurial leadership dan kinerja perusahaan distributor pelumas; (2) menganalisis pengaruh hubungan langsung antara corporate entrepreneurship, entrepreneurial orientation, entrepreneurial leadership terhadap kinerja perusahaan; (3) menganalisis pengaruh hubungan tidak langsung antara entrepreneurial orientation dan entrepreneurial leadership melalui corporate entrepreneurship terhadap kinerja perusahaan, (4) merekomendasikan alternatif strategi corporate entrepreneurship dalam hubungannya dengan entrepreneurial orientation dan entrepreneurial leadership dalam meningkatkan kinerja perusahaan, (5) merancang model corporate entrepreneurship, entrepreneurial orientation, entrepreneurial leadership dan kinerja yang bisa diterapkan dalam perusahaan distributor pelumas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dalam menganalisis kondisi dan hubungan antara corporate entrepreneurship, entrepreneurial orientation, entrepreneurial leadership terhadap kinerja perusahaan. Teknik pengolahan data kuantitatif menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM). Metode selanjutnya adalah kualitatif dalam menentukan strategi corporate entrepreneurship, entrepreneurial orientation dan entrepreneurial leadership yang tepat untuk distributor pelumas. Tenik pengolahan yang digunakan untuk penentuan strategi tersebut adalah Analytical Hyerarchy Process (AHP). Jumlah responden untuk kuesioner dalam penelitian ini ada sejumlah 305 responden dan untuk pakar dalam focus group discussion (FGD) yang merangkap pakar untuk AHP ada sejumlah sepuluh pakar. Penelitian dilakukan dari bulan April sampai dengan Juli 2021. Hasil penelitian menunjukkan bahwa corporate entrepreneurship dan entrepreneurial leadership berpengaruh positif terhadap kinerja distributor pelumas. Sedangkan entrepreneurial orientation tidak berpengaruh secara langsung terhadap kinerja perusahaan. Namun hubungan secara tidak langsung antara entrepreneurial orientation dan entrepreneurial leadership berpengaruh positip melalui corporate entrepreneurship. Alternatif strategi corporate entrepreneurship yang tepat untuk distributor pelumas adalah : (1) perencanaan strategi perusahaan, (2) pembuatan program insetif yang menarik untuk tim sales, (3) keberanian untuk pengambilan risiko, (4) dukungan terhadap karyawan dari manajemen, (5) memberikan kesempatan untuk keberhasilan karyawan, (6) sikap proaktif dalam menyikapi persaingan.
Keyword: analytical hyerarchy process, bisnis pelumas, corporate entrepreneurship, entrepreneurial leadership, entrepreneurial orientation, performance, structural equation modeling

Judul: The Effectiveness Of Corporate Management Training Program On Business Owner Of Micro, Small, And Medium Enterprises Partner Of Dharma Bhakti Astra Foundation
Abstrak: MSMEs have an important role and strategic in national economic development. The presence of MSMEs can increase workforce absorption, encourage economic growth and distribution of development results. MSME has proofed itself for not affected by the crisis. During crisis affected during 1997-1998, only MSME that can withstand. The fast growing development of MSME in Indonesia has encouraged many people to build their own business. To build a business that can compete and sustain on the market, it is necessary to have skills or good understanding from the entrepeneur such as financial, human resources, marketing, and the product itself. In managing SMEs, skills and knowledge are required by the owner to be able to run the business properly, which can be acquired through corporate management training program. This research aims to analyze the effectiveness of corporate management training program by seeing the competencies and performances of business owners after participating in training and creating an effective strategy to increase performance through corporate management training program. The sample collection method in this study is census sampling from 30 respondents who participated in a management training program. Collected data is analyzed using Descriptive Analysis, Structural Equation Modeling – Partial Least Square (SEM-PLS) SmartPLS 2.0 program for all variables and also Analytical Hierarchy Process (AHP). The result of the findings show that training influenced competency significantly, training influenced performance significantly, and competency influenced performance significantly. Aside from that, an alternative strategy that becomes a priority is to adjust the training topic specifically according to business owner. This study will be useful for institutions or training organizers for SMEs in the future., UMKM memegang peranan penting dan strategis dalam pembangunan ekonomai nasional. Keberadaan UMKM dapat menambah penyerapan tenaga kerja, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan distribusi hasil pembangunan. UMKM juga telah terbukti tidak berpengaruh terhadap krisis. Ketika krisis menerpa pada periode tahun 1997-1998, hanya UMKM yang mampu berdiri kokoh. Perkembangan UMKM yang semakin pesat di Indonesia ini membuat banyak masyarakat untuk ikut membuat usahanya sendiri. Untuk membangun usaha yang dapat bersaing dan bertahan dalam pasar, tentu diperlukan kecakapan atau pemahaman yang baik dari pelaku usaha tersebut seperti keuangan, manajemen sumber daya manusia, pemasaran, hingga produk. Dalam mengelola UMKM, diperlukan kemampuan dan pengetahuan dari pemilik usaha agar dapat menjalankan usaha tersebut dengan baik dan benar yang bisa didapat dari pelatihan manajemen perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa efektifitas pelatihan manajemen perusahaan dengan melihat kompetensi dan kinerja pelaku usaha setelah mengikuti pelatihan serta membuat strategi efektif untuk meningkatkan kinerja melalui program pelatihan manajemen perusahaan. Metode pengumpulan sampel dalam penelitian ini adalah sampling sensus yaitu seluruh peserta yang telah mengikuti pelatihan manajemen perusahaan yang berjumlah 30 responden. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan Analisis Deskriptif, Structural Equation Modeling – Partial Least Square (SEM-PLS) Smart PLS 2.0 untuk semua variabel serta Analytical Hierarchy Process (AHP). Hasil temuan menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara pelatihan terhadap kompetensi, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja, serta kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Selain itu, alternatif strategi yang menjadi prioritas utama adalah menyesuaikan spesifikasi materi pelatihan sesuai dengan kebutuhan pelaku usaha. Studi ini berguna untuk institusi atau penyelenggara
Keyword: training, competency, performance, AHP, SEM-PLS

Judul: Biology and ecology of the buffalo fly, haematobia exigua de meijere (diptera:muscidae)
Abstrak: The life history of the buffalo fly was observed at room temperature of 27°-29.5°C and at a relative humidity of 48-68 percent. The eggs hatched after 17-22 hours, with an average of 18 hours. First instar larvae measured 1.25 + 0.16 mm long and 0.27 + 0.037 mm wide. reach the second larval stage. It took 6-12 hours to the second instar larvae measured 2.676 +0.187 mm long and 0.353 +0.028 mm wide. The second instar took about 12-24 hours to reach the third larval stage. The third instar measured 6.833 + 0.189 mm long and 0.919 + 0.051 mm wide. It took about 2-3 days for the third instar to become pupae. Duration of the pupal stage was about 5-7 days before the adults emerged. Under laboratory condition, the buffalo fly completed its life cycle in 9.5 to 10.5 days, whereas under field condition it took 9-14 days with an average of 10.5 days. The growth ratio which was based on the measurements of the cephalo-pharyngeal skeleton of each instar was 1.797. The preoviposition period was 8-12 days and mating usually occurred on the 6th or 7th day. The longevity of the male was 29 days, whereas it was 32 days in the female. The range of egg production under laboratory condition was between 20-139 per female fly. The belly and hind legs of the carabao were the most preferred habitat either during cloudy and cool dry or shiny and warm day. When the weather was clear and the carabao was in the shade, the flies tended to be more distributed particularly on the shoulder, dewlap, back and horns. The carabaos had relatively fewer Musca sp. and Stomoxys calcitrans than cattle; never the less carabaos had a higher infestation of buffalo fly than cattle. Oviposition occured either during the day or night but the buffalo flies were more active during the night than in the day time. The effect of various lengths of exposure time of manure in relation to the oviposition was profound. observed, the maximum number of the buffalo flies was occurred when the dung was exposed for 30 minutes. With increasing time of exposure the number and variety of insects also increase. It was evident that Sepsidae and psychodidae were the most dominant insects emerging from the dung. The number of buffalo flies also increased with increasing
Keyword: