Judul: Perancangan Sasaran Kerja Individu (SKI) PT. LEN Industri (Persero), Bandung
Abstrak: Dunia industri sekarang ini, lebih memperhatikan aspek manusia sebagai sumberdaya yang paling penting, karena dengan memperhatikan sumberdaya manusia yang ada dalam perusahaan maka secara tidak langsung perusahaan akan memiliki sumberdaya manusia yang berkualitas. Tapi apabila perusahaan tidak memperhatikan sumberdaya manusia yang ada maka sehandal apapun peralatan dan secanggih apapun teknologi yang digunakan oleh perusahaan industri dalam operasional proses pengolahan tidak akan berarti apa-apa tanpa adanya campur tangan manusia. Untuk itu, penetapan sasaran kerja yang jelas sebagai salah satu alat dalam melakukan aktivitas sangat dibutuhkan demi kelancaran perkembangan usaha. Penetapan sasaran kerja haruslah sesuai dengan visi perusahaan yang ditetapkan sebelumnya, sehingga sasaran kerja yang dibuat dapat mendukung tercapainya visi perusahaan. Sasaran keja yang dimaksud dapat berupa sasaran kerja perusahaan, sasaran kerja unit dan sasaran kerja individu.
Keyword: 

Judul: Departemen Produksi PT Charoen Pokphand Indonesia, Ancol- Jakarta
Abstrak: Dewasa ini aspek pengembangan sumberdaya manusia semakin mendapat perhatian khusus dari para pemimpin perusahaan dalam menentukan pola penentuan strategis dan kebijakan secara terpadu karena sumberdaya manusia memegang peranan utama dalam pelaksanaan kegiatan fungsi -fungsi yang lain dalam perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka dipedukan adanya pengembangan kualitas sumberdaya manusia karena dengan sumberdaya manusia yang tangguh dan struktur organisasi yang solid dalam perusahaan akan membuat kinelja dan produktivitas perusahaan semakin tinggi yang pada akhimya diharapkan juga adanya jaminan mutu dan kualitas dari produk atau jasa yang ditawarkan. Penciptaan sumberdaya manusia yang berkualitas tidak terlepas dari peran serta perusahaan dalam memperkaya dan mengembangkan potensi karyawan. Terciptanya sumberdaya manusia yang berkualitas tidak terlepas dari adanya motivasi kerja yang tinggi dari sumberdaya manusia itu sendiri dalam melakukan pekerjaannya karena dengan motivasi diharapkan setiap individu mau bekeIja keras untuk mencapai produktivitas kerja yang tinggi (Hasibuan, 2001).
Keyword: 

Judul: Mud Crab’s (Scylla serrata Forskal 1775) Response to Different Decaying Level of Gold Snail (Pomacea canaliculata Lamarck 1822) Bait.
Abstrak: Mud crab is well known as omnivorous-vigorous-voracious-opportunistic-scavenger. These intertidal animals applies mainly chemoreception in their predatory behaviour. It has been commonly assumed that non fresh gold snail bait is better than fresh bait in stimulating the mud crab. This research's aim is to analyze mud crab response to different decaying level of gold snail bait. Their response were observed as time required to touch the bait and pattern and direction of the mud crab in approaching the baits. The different decaying level of gold snail baits were shown on Total Volatile Base Nitrogen (TVBN) as 16.3 mg/100g (0 day); 534.1 mg/100g (3 days); and 887.4 mg/100g (6 days). The research was conducted from July 2009 until February 2011. The TVBN test for gold snail baits were conducted at Laboratory of BBPPHP Jakarta. The experiment was conducted in Pemalang. The result showed that the average period of mud crabs to touch the baits were 52.14 minutes; 61.57 minutes and 52.57 minutes. Anova test concluded no sufficient evidence of significant effect of TVBN content of gold snail bait on mud crab’s feeding behaviour. Movement pattern B, i.e. left and right deviation followed by straight forward movement to the bait, was commonly exhibited by the crabs. Consequences of time period required by the mud crab to approach the bait on fishing operation is discussed.
Keyword: