Judul: Kajian ekonomi dan kelembagaan usahatani sayur daun-daunan (leavy vegetables) di Kota Pekanbaru
Abstrak: Kelembagaan usahatmi dikembangkan secara swadaya masyarakat yang bersiFet tradisional yang senantiam memenuhi permintaan lokal Pekanbaru dan daerah sekitamya. Sdain itu terdapat jug8 pengembangan usahatani berbentuk kemitraan dengan Koperasi Dinas Tanaman Pangan Propinsi Riau sebagai rnitra memiliki orientad ek.spor ke pasar Singapura. Pada tingkat suku bunga aktual atau ssmakin tinggi dengan pengembangan skala kedl, pola kemitraan terindikasi tidak layak untuk di kembang kan kamna tingginya biaya biaya mdal kapital (capital inwshmf). Pola kemitraan yang memiliki harga jual tinggi dan akan lebih menguntungkan bila dikembangkan dengan skafa besabesar, sehingga akan menutupi biaya kapital yang besar. Sementara itu usahatani tradisional meskipun masih memberikan kuntungan ekonomi dan terindikasi layak pada tingkat suku bungs aktual karena tidak memerlukan biayebiaya besar (terutama kapnal rnodai). Pangsa psar yang knifat lokal dengan harga rendah pada usahatani tradisional menghasilkan keuntungan rendah, sehingga tidak cocok untuk skala besar. Kemudian dari hasil analisa PAM, pemerintah diindikasikan tidak memberikan pmteksi harga input dan autput yang mengakibatkan petani kehilangan surplus yang mengalir kepada pengumpul dan eksportir atau pelaku pasar barangbarang input produksi. Kelsmtqaan yang menjadi opsi sebahagian besar petani adalah kdembagaan informal (tradisional) yang lebih memberibn flsWbilitas daJam membangun Icorrtrak (hubungan), persyaratan yang ringan, tanggung jawab meng hadapi resi ko, mengandung oppo&ndy cost yang rendah meskipun bagian harga yang diterima petani bbih kecif dari pada kelembagaan kemaraan yang lebih kompleks dalam persyaratan, resiko kegagalan ekspor, dan dominasi koperasi yang lebih besar dalam menentukan harga memiliki opportvn@ Gost yang tinggi. Karakteristik petani yang mempengaruhi opsi kebm bagaan ini meliputi pendidikan, asset, status kepemilikan lahan, kelompok tani, dan informasi harga.
Keyword: 

Judul: Studi Kasus Desa Sindangjaya dan Sukatani, Kecamatan Pacet, Kabupaten Cianjur, Jawa Barat
Abstrak: Agropolitan merupakan salah satu program yang dilakukan untuk pengembangan pertanian di Indonesia. Kabupaten Cianjur termasuk satu dari delapan kabupaten yang masuk dalam program rintisan pelaksana agropolitan tahun 2002. Melalui agropolitan diharapkan terjadi peningkatan pendapatan dan pengembangan dari usahatani. Akan tetapi untuk mencapai ha! tersebut, berbagai permasalahan yang ada perlu diantisipasi agar tujuan pelaksanaan agropolitan dapat terwujud. Tujuan penelitian adalah untuk memberi gambaran kegiatan usahatani sayur di desa percontohan Agropolitan Cianjur, menganalisis faktor internal dan eksternal yang dimiliki, serta merumuskan strategi pengembangan usaha yang tepat yang dapat diimplementasikan oleh petani dan pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan program agropolitan. Penelitian dilakukan di Desa Sindangjya dan Sukatani sebagai desa percontohan pelaksanaan agropolitan. Pengambilan data primer dilakukan pada bulan Agustus-Oktober 2004. Metode Analisis data untuk usahatani adalah analsis deskriptif dan analisis usahatani. Analisa usahatani meliputi pendapatan usahatani dan analisis imbangan penerimaan dan biaya. Sedang pengambilan keputusan strategis menggunakan alat analisis Matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan Matriks EFE (External Factor Evaluation) yang bertujuan untuk mengetahui kondisi internal (kekuatan dan ancaman) dan ekstemal (peluang dan ancaman). Matriks I-E (InternalExternal) dan Matriks SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) digunakan untuk menghasilkan beberapa altematif strategi bagi perusahaan. Dan Matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menentukan strategi yang diprioritaskan untuk diimplementasikan. Petani responden yang diambil sebagai sampel sebanyak 30 orang masingmasing 15 orang dari tiap desa. Usia rata-rata petani responden adalah 45 tahun. Tingkat pendidikan petani masih tergolong rendah karena sebagian besar hanya sampai tingkat SD 22 orang, SMP 4 orang, SMA 3 orang dan mengikuti pendidikan di perguruan tinggi 1 orang. Pengalaman berlani rata-rata adaiah 2 i,8 tahun. Luas lahan yang diusahakan para petani rata-rata seluas 4876,67 m2 berdasarkan luas lahan, responden dibagi menjadi dua golongan yaitu petani lahan sempit dan petani lahan luas. Sebanyak 20 orang responden mengusahakan Jahan lebih kecil dari luas rata-rata (petani sempit) sedang 10 orang sisanya mengusahakan lahan lebih luas dari 4876,67m2 (petani luas). Berdasarkan status pemilikan lahan responden dikategorikan menjadi 5 kategori yaitu milik sendiri, bagi hasil sewa, dan gadai. Sebanyak 27 responden memiliki lahan sendiri sedang tiga responden tidak mempunyai lahan. Komoditi yang diusahakan adalah sayur. Seluruh responden mengusahakan sayur dengan sistem monokultur dan tumpangsari sesuai dengan kemampuan tanaman. Biaya yang dikeluarkan diantaranya digunakan untuk pembelian sarana produksi seperti benih, pupuk, obat-obatan, peralatan dan upah tenaga kerja dengan persentase terbesar untuk upah tenaga kerja. Petani dengan luas pengusahaan lahan lebih dari 4876,67m2 mampu memberikan keuntungan lebih tinggi dibanding petani sempit. Hal ini ditunjukkan dari pendapatan tiap satuan luas dan niiai RIC ratio petani l1;1as lebih tinggi dibanding nilai pada petani sempit. Nilai RIC atas biaya total untuk petani luas adalah 1,23. Pada petani berlahan sempit nilai RIC atas biaya total sebesar 1,09. Komponen faktor-faktor strategis internal yang menjadi kekuatan utama bagi usahatani di kedua desa: adalah lokasi yang strategis kemudian telah terbentuknya kelompok tani. Kelemahan utama bagi usahatani ialah posisi sebagai penerima harga, kemudian belum melakukan pembukuan usahatani dan belum melakukan diversivikasi Faktor-faktor strategis eksternal yang menjadi peluang utama bagi usahatani adalah agroklimat yang sesuai dengan komoditi. Sedang menjadi ancaman utama adalah belum adanya kepastian dalam pemasaran sayur. Hasil analisis menggunakan Matriks
Keyword: 

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: