Judul: Analysis of Prada and Pyrex Rattan Basket Production Cost in MSMEs Hersa Handmade Cirebon Regency
Abstrak: Rotan adalah salah satu hasil hutan non-kayu yang terkenal di masyarakat. Perindustrian kerajinan tangan Indonesia melihat potensi rotan sebagai bahan baku kerajinan tangan. Diperlukan pengaturan dan pengendalian biaya produksi yang dikeluarkan dari perusahaan guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas produksi kerajinan tangan. Tujuan penelitian ini adalah menghitung biaya produksi keranjang rotan, titik impas produksi, profitabilitas usaha, dan harga pokok keranjang rotan di UMKM Hersa Handmade. Hasil penelitian menunjukkan Total biaya produksi keranjang rotan Prada di UMKM Hersa Handmade mencapai Rp621.555.508,13 per 5000 unit. Produksi keranjang Prada menguntungkan bagi perusahaan karena sudah melampaui BEP produk sebesar 703 unit dan nilai Return on Investment sebesar 54.42%. Harga pokok per unit pun sebesar Rp165.333,77 terhitung lebih rendah dibandingkan dengan harga jual yang ditetapkan oleh perusahaan yaitu Rp180.000,00 per unit. Sedangkan total biaya produksi keranjang rotan Pyrex di UMKM Hersa Handmade mencapai Rp629.460.686,25 per 5000 unit. Produksi keranjang Pyrex juga menguntungkan bagi perusahaan karena sudah melampaui nilai BEP produk sebesar 564 unit dengan nilai Return on Investment sebesar 54.42%. Harga pokok per unit sebesar Rp158.624,09 lebih rendah dibandingkan dengan harga jual yang perusahaan tetapkan yaitu Rp165.000,00 per unit., Rattan is one of the famous non-timber forest products in the community. The Indonesian handicraft industry sees the potential of rattan as a raw material for handicrafts. It is necessary to regulate and control production costs incurred from the company in order to increase the efficiency and effectiveness of handicraft production. The purpose of this study is to calculate the production cost of rattan baskets, production break-even point, business profitability, and cost of rattan baskets in Hersa Handmade MSMEs. The results showed that the total production cost of Prada rattan baskets at Hersa Handmade MSMEs reached Rp621.555.508,13 per 5000 units. Prada's basket production is profitable for the company because it has exceeded product BEP by 703 units and Return on Investment value of 54.42%. The cost of goods per unit was Rp165.333,77 which was lower than the selling price set by the company, which was Rp180,000.00 per unit. Meanwhile, the total production cost of Pyrex rattan baskets at Hersa Handmade MSMEs reached Rp629.460.686,25 per 5000 units. The production of Pyrex baskets is also profitable for the company because it has exceeded the BEP value of products by 564 units with a Return on Investment value of 54.42%. The cost price per unit of Rp158.624,09 is lower than the selling price set by the company at Rp165,000.00 per unit.
Keyword: Cost Analysis, Break Event Point, Cost Price, Production Cost, Profitability

Judul: Analisis biaya furniture rotan : Studi kasus di Cv. Chandra Rattan Cirebon, Jawa Barat
Abstrak: Secara umum, kondisi daya saing industri di bidang kehutanan di Indonesia termasuk industri furniture rotan telah mengalami penurunan beberapa tahun terakhir ini. Hal ini dapat dipengaruhi oleh persediaan bahan baku untuk memenuhi kebutuhan industri yang semakin berkurang atau terbatas keberadaannya. Keberadaan bahan baku yang terbatas secara langsung telah mempengaruhi besarnya biaya produksi yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai hal tersebut, maka dilakukan studi kasus tentang analisis biaya produksi dari furniture rotan di CV Chandra Rattan Cirebon, Jawa Barat. Penelitian bertujuan untuk menghitung biaya produksi, harga pokok, dan tingkat break even point furniture rotan, dan laba rugi usaha furniture rotan di CV Chandra Rattan Cirebon, Jawa Barat. Data primer seperti proses produksi, jenis dan sumber daya yang tersedia, jumlah pekerja dan upah pekerja, volume penjualan, tujuan pemasaran produk, kebutuhan bahan baku, dan harga jual produk dikumpulkan dengan cara pencatatan dan wawancara langsung di lapangan. Data sekunder seperti kondisi umum perusahaan, masa pakai peralatan, besar investasi, asuransi, dan biaya pemeliharaan dikumpulkan dari laporan perusahaan dan literatur. Analisis biaya produksi dilakukan di tingkat perusahaan dan pengrajin untuk dua jenis furniture rotan yaitu Bahama dan Agent. Kedua jenis produk ini merupakan produk yang paling dominan diproduksi oleh perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan biaya produksi di tingkat pengrajin Bahama, pengrajin rangka Agent dan anyaman Agent adalah berturut-turut Rp. 70.000/set, Rp. Rp. 17.670/set, dan Rp. 24.440/set. Biaya variabel yang dikeluarkan pengrajin lebih besar jumlahnya daripada biaya biaya tetap yaitu masing-masing sebesar Rp. 36.990/set, Rp. 12.120/set, dan Rp. 21.310/set. Sementara keuntungan yang diperoleh masing-masing pengrajin sebesar Rp. 109.500/set, Rp. 36.330/set, dan Rp. 35.560/set. Sedangkan di tingkat perusahaan, biaya produksi yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk memproduksi Bahama dan Agent masing-masing sebesar Rp. 936.780/set dan Rp. 248.750/set. Biaya produksi didominasi oleh biaya variabel karena biaya pembelian bahan bakunya cukup besar. Besarnya biaya variabel untuk produk Bahama dan Agent yaitu Rp. 616.850/set dan Rp. 238.310/set. Sementara keuntungan perusahaan per bulannya dari produk Bahama dan Agent masing-masing sebesar Rp. 71.220/set dan Rp. 105.250/set. Hal ini berarti perusahaan lebih diuntungkan dari hasil penjualan produk Agent dibandingkan Bahama. Berdasarkan analisis harga pokok yang telah dilakukan dapat diperoleh harga pokok penjualan produk Bahama dan Agent dengan asumsi persen keuntungan 10% masing-masing sebesar Rp. 1.330.140/set dan Rp. 345.370/set. Harga pokok penjualan produk Bahama lebih besar dari harga jual produknya yaitu Rp. 1.008.000 sedangkan untuk produk Agent harga jualnya lebih besar dari harga pokok yaitu Rp. 354.000. Hal ini berarti keuntungan yang diperoleh perusahaan untuk produk Bahama dengan persen keuntungan 10% belum optimal. Berdasarkan hasil perhitungan analisis break even point, diketahui bahwa jumlah produk Bahama dan Agent yang harus dihasilkan perusahaan pada kondisi BEP masing-masing sebanyak 119 set/bulan dan 77 set/bulan. Sedangkan jumlah produksi perbulannya masing-masing sebanyak 210 set dan 855 set, sehingga dapat diartikan bahwa perusahaan memperoleh keuntungan dari produksinya. Nilai ROI perusahaan adalah 12,7% atau lebih besar dari tingkat suku bunga per tahunnya (10%). Kata kunci: Analisis Biaya, Furniture Rotan, Break Even Point (BEP), Return On Investment (ROI)
Keyword: 

Judul: Thermal Characteristics and Dynamics of Tropical Cyclone over Western North Pacific Ocean: A Case Study of Typhoon Songda (Chedeng) 2011
Abstrak: The frequent occasion of Tropical Cyclone (TC) over Western North Pacific (WNP) Ocean lies from 10˚N to 26˚N and 121˚E to 170˚E. Sources of TC development come from warm ocean temperature where latent heat is released during condensation processes and subsequently concentrated in the boundary layer. Relative humidity at 850-700 hPa is responsible to produce the most intense storm. Meanwhile, weak vertical wind shear between 850-200 hPa is one of the dynamical factors that lead to the development of TC. Pressure level of 850-200 hPa is chosen to minimize the thermodynamic effect in the lower troposphere. Typhoon Songda (Chedeng in the Philippines) or TSC lasted from May 18th to 30th, 2011 and strengthened into powerful Super Typhoon stage between May 24th and 27th. Long curving track and the exhibition of all sequences of TC life cycle, TSC is then considered as an ideal case of TC. The objective of the study with case of TSC is to investigate the role of thermal characteristics and dynamics on TC intensity. The research is carried out by using Advanced Research of Weather Research and Forecasting model (WRF ARW model) version 3.3. Two domains are employed in the model. The first domain situate from 02˚N to 40˚N and 118˚E to 149˚E and cover spatial resolution () of 33.1 km. The second domain situate from 09˚N to 27˚N and 119˚E to 132˚E with of 11 km. Timestep of the model () is 120 seconds. The model is supported by the following physical parameterization, i.e., Yonsei University Scheme (YSU) in the boundary layer, Kain-Fritsch scheme (KF) in the cumulus, and WRF Single-Moment 3-class scheme in the microphysics. Initial meteorological condition prior to the formation of the cyclone is generated using WRF ARW standard-release model. Sensitivity of the model output is obtained from a selected single-parameter change scenarios, namely, 10 % to 20 % decrease and increase of wind shear initial data at 850-200 hPa, and by 10 % to 20 % decrease of relative humidity initial data at 850-700 hPa. The result showed that the negative correlations between wind shear and intensity are found in wind shear scenarios. Wind shears of 10 ms-1 which lead to strengthening of the wind intensity in the early period of Typhoon development are found in wind shear scenarios. The effect of wind shear changes on wind intensity is statistically significant in the 20 % wind shear scenarios. During mature stage, weak wind intensity occurred when wind shear increase as given in the WRF standard-release and the 20 % decreasing scenario. Different situation is found in the 20 % increasing scenario where wind shear tend to weak and lead to strong wind intensity at this stage. Meanwhile, the reduction of moisture supply at 850-700 hPa resulting from 20 % decreasing relative humidity play a major role in the weakening of wind intensity and reduces mechanical energy of the cycle process as much as 300 J kg-1.
Keyword: