Judul: Tijauan umum kesejahteraan karyawan perusahaan perkebunan Negara dan kaitannya dengan keberadaan perkappen : Kasus di PTP XII Perkebunan Cikumpay, Kabupaten Purwakarta, Jaw Barat
Abstrak: Pembangunan pertanian sub sektor perkebunan menekankan pentingnya peranan sumber daya manusia dalam mencapai target produksi. Oleh karena itu peningkatan kualitas karyawan perkebunan senantiasa diupayakan, diantaranya dengan usaha meningkatkan kesejahteraan karyawan. Gambaran kesejahteraan karyawan perusahaan perkebunan negara dapat diihat dari beberapa aspek diantaranya aspek pemberian upah/gaji dan pemberian tunjangan sosial serta penyediaan fasilitas kesejahteraan lain seperti perumahan, listrik, air, kesehatan, keagamaan, koperasi, olah raga, posyandu, keamanan dan lain-lain. Pemberian tunjangan sosial dan fasilitas kesejahteraan tersebut berbeda antara satu karyawan dengan yang lain tergantung kedudukan dan jabatan karyawan tersebut. Adanya perbedaan tersebut tidak terlalu dipermasalahkan oleh karyawan asal tidak menimbulkan kesenjangan yang semakin menyolok antara karyawan golongan staf dengan nonstaf, dimana saat sekarang dirasakan gaji dan fasilitas yang diterima oleh karyawan staf sangat berbeda jauh dengan karyawan golongan bulanan dan harian tetap. Dalam kenyataanya tidak semua karyawan menikmati fasilitas yang ada di perkebunan, misalnya perumahan, listrik atau air, dan karyawan yang tidak menikmati fasi- litas tersebut tidak mendapatkan biaya atau tunjangan pengganti. Walaupun demikian sebagian besar karyawan merasa puas dengan fasilitas yang ada di perkebunan. mili Upaya peningkatan kesejahteraan karyawan tidak bisa dilepaskan dari keberadaan Persatuan Karyawan Perusahaan Perkebunan Negara dan Pekebun (Perkappen), karena sebagai organisasi karyawan Perkappen bertujuan memperjuangkan perbaikan nasib dan mempertinggi taraf hidup karyawan. Dalam melaksanakan misinya tersebut Perkappen sebagai mi- tra perusahaan harus saling mengisi dan menunjang dengan perusahaan melalui azas kebersamaan dan keterpaduan baik dalam rangka melestarikan dan mengembangkan perusahaan maupun dalam upaya meningkatkan kesejahteraan karyawan…dst
Keyword: 

Judul: Pengelolaan tenaga kerja, sistem upah dan produktivitas kerja pemetik teh : studi kasus Perusahaan Perkebunan Teh PTP XIII, Propinsi DT I Jawa Barat
Abstrak: Pengelolaan tenaga kerja, sistem upah dan produk- tivitas kerja pemetik teh bertujuan untuk menelaah aspek-aspek pengelolaan tenaga kerja, sistem upah, jaminan sosial dan produktivitas kerja serta kehidupan sosial-ekonomi pemetik teh di perusahaan perkebunan. Perkebunan sebagai salah satu sub sektor di bidang pertanian, banyak menggunakan jasa tenaga kerja sebagai salah satu faktor produksinya. Umumnya tenaga kerja tersebut memiliki tingkat pendidikan dan keterampilan yang masih rendah. Di dalam struktur organisasi pe- rusahaan diperlukan sistem pengelolaan tenaga kerja yang dapat memotivir tenaga kerjanya dengan baik antara pim- pinan dengan bawahan. Karena, dengan pengelolan tenaga kerja yang baik diharapkan penggunaan tenaga kerja efisien, waktu kerja efektif, tingkat upah dan jaminan sosial dapat ditingkatkan, kesejahteraan tenaga kerja dapat lebih terjamin, produktivitas kerja dapat meningkat, sehingga perusahaan dapat menekan biaya tenaga kerja per satuan hasil. Dengan demikian, efisiensi kerja dapat tercapai baik secara teknis maupun secara ekonomis. Pengelolaan tenaga kerja di Perkebunan Malabar meliputi beberapa kegiatan yang menyangkut (1) Kegiatan di dalam organisasi perkebunan, (2) Pembagian kerja, (3) Waktu kerja, dan (4) Hubungan kerja di dalam organisasi perkebunan tersebut. Kegiatan di dalam organisasi perusahaan menunjukkan cara kerja perusahaan tersebut berjalan untuk mencapai tujuan perusahaan serta menunjukkan hubungan diantara orang-orang di dalam perusahaan tersebut, baik pimpinan maupun bawahan dalam pembagian kerja maupun waktu kerja. Sehingga perusahaan dapat mengelola tenaga kerjanya dengan baik dan tenaga kerja dapat bekerja sesuai dengan tugas, wewenang dan tanggung jawabnya masing-masing. Pembagian kerja di Perkebunan Malabar pada akhirnya menghasilkan departemen-departemen dan "job description" dari masing-masing departemen sampai unit-unit terkecil di dalam organisasi perusahaan perkebunan. Dalam pembagian kerja ini pimpinan kebun mendelegasikan kekuasaan kepada bawahannya. Untuk menjamin kelancaran pembagian kerja, tenaga kerja di Perkebunan Malabar mempunyai waktu kerja yang tidak sama dan disesuaikan dengan kebutuhan untuk setiap jenis pekerjaan. Waktu kerja di Perkebunan Malabar dicirikan oleh penggunaan tenaga kerja khususnya untuk….dst
Keyword: 

Judul: The Exploration of Discrete Logarithm over Finite Field GF(3m)
Abstrak: The security of many public~key algorithms is based on the problem of finding discrete logarithms. The generalized discrete logarithm problem is the following: given a finite cyclic group G of order n, a generator a of G, and an element fl E G, find the integer x, 0 ~ x ~ n - 1, such that 0: = fl. Algorithm for discrete logarithm problem focused on Menezes et al. (1997) that consist of exhaustive search algorithm, the baby-step giant-step algorithm, Pollard's rho algorithm, Pohlig-Hellman algorithm, and index-calculus algorithm. These algorithms are explorated to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ). The exploration also produces some algorithms, i.e. naif negative algorithm, baby-step mother-step algorithm, baby-step mother free-step algorithm, and baby-step free-step algorithm. All algorithms implemented using Maple 11. The Pohlig-Hellman and baby-step giant-step algorithms are efficient enough to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ) for m < 20.
Keyword: