Judul: Kajian Peningkatan Produktivitas Organisasi Dinas Pendapatan Daerah Dki Jakarta
Abstrak: Pelaksanaan pembangunan nasional dihadapkan kepada berbagai tantangan yang semakin berat bagi pemerintah, terutama dalam mengatasi krisis multidimensi yang melanda bangsa Indonesia. Bagi Daerah Propinsi DKI Jakarta, terjadinya krisis tersebut memiliki pengaruh yang sangat signifikan. Laju pertumbuhan ekonomi daerah ini mengalami pertumbuhan negatif dan menurunnya Produk Domestik Regional Bruto. Kondisi inilah yang sesegera mungkin dicarikan penyelesaiannya yang salah satunya adalah melalui peningkatan produktivitas organisasi Pemerintah DKI Jakarta. Sejalan dengan upaya tersebut, Dinas Pendapatan Daerah (Dipenda) Propinsi DKI Jakarta sebagai unit kerja yang memiliki peran strategis organisasional bagi Pemerintah Propinsi DKI Jakarta juga dituntut untuk dapat meningkatkan produktivitas organisasinya, khususnya dalam bidang pemungutan pendapatan daerah. Pemungutan (penggalian) pendapatan daerah tersebut meliputi Pendapatan Asli Daerah (PAD), yang terdiri dari pajak daerah, retribusi daerah, laba Badan Usaha Milik Daerah, dan penerimaan lain-lain. Adapun komponen PAD yang dipungut (digali) secara langsung oleh organisasi ini terdiri dari Pajak Hotel dan Restoran, Hiburan, dan Reklame. Dengan demikian, produktivitas organisasi ini secara khusus tercermin dari pencapaian realisasi penerimaan ketiga jenis pajak tersebut. Secara spesifik, penelitian ini bertujuan untuk mencapai beberapa hal, yakni 1) Merndeskripsikan kondisi produktivitas organisasi Dipenda Propinsi DKI Jakarta pada saat penelitian berlangsung, 2) Menganalisis korelasi (hubungan) antar variabel produktivitas organisasi Dipenda Propinsi DKI Jakarta, dan 3) Memformulasikan upaya-upaya yang perlu dilakukan untuk meningkatkan produktivitas organisasi untuk masa yang akan datang. Ruang lingkup penelitian dibatasi pada obyek penelitian, yakni organisasi Dipenda Propinsi DKI Jakarta, dan berdasarkan Pajak Hotel dan Restoran, Hiburan, dan Reklame. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian adalah pendekatan penelitian eksplanatoris (explanatory-research). Adapun data dan informasi yang digunakan terdiri dari data primer dan sekunder. Data yang dikumpulkan selanjutnya dielaborasikan, diolah dan dianalisis. Kemudian dilakukan identifikasi karakteristik masing-masing variabel penelitian, mengukur produktivitas organisasi Dipenda Propinsi DKI Jakarta, dan melakukan analisis korelasional dengan menggunakan teknik korelasi rank Kendall (t). Dari hasil analisis dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa kondisi produktivitas organisasi Dipenda Propinsi DKI Jakarta ditinjau berdasarkan Karakteristik Individu menunjukkan bahwa sebagian besar responden berpendidikan sarjana S-1, namun masih terdapat pegawai level pimpinan berpendidikan Diploma dan SLTA. Keahlian khusus para responden secara keseluruhan memiliki terkait/relevan dengan tugas/pekerjaan sehari-hari. Secara umum, para responden belum dapat menentukan besarnya anggaran riil masing- masing unit kerjanya (bersifat relatif). ...dst.
Keyword: Produktivitas Organisasi, Dinas Pendapatan Daerah Propinsi DKI Jakarta, Pengukuran Produktivitas, Uji Korelasi Rank Kendall, Penelitian Deskriptif Eksplanatoris

Judul: Kajian Persepsi Pegawai Terhadap Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja : Studi Kasus Di Suku Dinas Kependudukan Kotamadya Jakarta Selatan
Abstrak: Sebagaimana kota-kota besar lainnya di dunia, posisi Kota Jakarta sebagai Daerah Khusus Ibukota (DKI) Negara Republik Indonesia memiliki posisi strategis, baik secara nasional maupun internasional. Berbagai aktivitas pemerintahan, perindustrian, bisnis dan perdagangan serta aktivitas-aktivitas lainnya secara langsung maupun tidak akan berpengaruh kepada dinamika dan perkembangan masyarakat Kota Jakarta pada khususnya dan masyarakat Indonesia pada umumnya. Untuk mengantisipasi perkembangan tersebut, maka pihak Pemerintah DKI Jakarta telah mencanangkan visi dan misi yaitu mensejajarkan Jakarta dengan kota-kota besar lainnya di dunia sebagai kota jasa (service city). Untuk mencapai visi dan misi tersebut, maka dibutuhkan para aparatur yang handal, berdaya guna dan berhasil guna serta memiliki kinerja yang sesuai dengan tuntutan dan perkembangan masyarakat. Salah satu diantaranya adalah melalui pemberian layanan yang cepat, tepat, mudah dan sah kepada masyarakat dengan berpedoman kepada ketentuan peraturan yang berlaku yang pada akhirnya dapat memberikan ketentraman, ketertiban dan kepastian kepada masyarakat. Dalam upaya meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, Pemerintah DKI Jakarta berdasarkan Peraturan Daerah No. 6 Tahun 1979 membentuk suatu susunan organisasi dan tata kerja Dinas Kependudukan yang mempunyai tugas pokok dalam penyelenggaraan pendaftaran dan pencatatan penduduk, pengelolaan dan pelayanan Kartu Tanda Penduduk (KTP) serta administrasi kependudukan. Dinas ini memiliki suatu visi yaitu menciptakan Bank Data Kependudukan untuk mencapai suatu misi yaitu meningkatkan pelayanan kependudukan dan menciptakan akurasi data kependudukan. Untuk mencapai visi dan misi tersebut, Dinas Kependudukan didukung oleh beberapa komponen, salah satu diantaranya adalah Suku Dinas Kependudukan. Di lain pihak, pesatnya dinamika dan perkembangan masyarakat diiringi oleh semakin meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap kualitas peran aparatur pemerintahan. Sehubungan dengan hal tersebut maka Pemerintah DKI Jakarta di samping dituntut untuk lebih menyiapkan apartur yang memiliki kinerja yang handal dan profesional, juga dituntut untuk mampu bekerja secara produktif. Produktivitas kerja apartur tersebut berpengaruh kepada tindakan antisipatif terhadap dinamika dan perkembangan sesuai dengan upaya pencapaian visi dan misinya. Salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan kajian terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja aparat. Produktivitas kerja pegawai dalam hal ini dilihat melalui pencapaian pendapatan retribusi yang diperoleh melalui pelayanan kepada masyarakat oleh Pemerintah DKI Jakarta dari Suku Dinas Kependudukan Kotamadya Jakarta Selatan. Kajian yang dilakukan diharapkan dapat memberikan solusi dalam upaya peningkatan produktivitas kerja aparat yang pada akhirnya berimplikasi kepada kinerja aparat yang sesuai dengan tuntutan dinamika dan perkembangan masyarakat serta dalam upaya pencapaian visi dan misi Pemerintah DKI Jakarta. Berdasarkan kondisi dan permasalahan yang melatar belakangi di atas, kajian ini memiliki beberapa tujuan, yaitu: 1) melakukan identifikasi kondisi faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja pegawai, 2) menelaah faktor-faktor produktivitas apa saja yang mempengaruhi produktivitas kerja pegawai di lingkungan Suku Dinas Kotamadya Jakarta Selatan saat ini, dan 3) merekomendasikan alternatif pemecahan yang dapat ditempuh dalam upaya untuk meningkatkan produktivitas kerja pegawai di Suku Dinas Kependudukan Kotamadya Jakarta Selatan. Untuk mencapai tujuan tersebut, penelitian ini menggunakan teknik analisis Statistika Uji Tanda (Sign Test) untuk mendeskripsikan kondisi produktivitas kerja dan Uji Korelasi Rank Spearman untuk menganalisis korelasi antar faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja aparatur sumberdaya manusia Suku Dinas Kependudukan Kotamadya Jakarta Selatan. Berdasarkan kedua teknik analisis tersebut diperoleh hasil sebagai berikut: 1. Kondisi Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Pegawai a. Berdasarkan Pendapat Keseluruhan Responden 1)
Keyword: Produktivitas Kerja, Persepsi Pegawai

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: