Judul: . Strategi Pengembangan Kelembagaan Kelompok Peternak Program Sarjana Membangun Desa (Smd) Di Kabupaten Bogor
Abstrak: Program SMD ini merupakan upaya meningkatkan kemampuan peternak mengembangkan usaha berkelompok dan meningkatkan kapasitas usaha, dengan menempatkan sarjana/lulusan perguruan tinggi bidang ilmu peternakan dan kedokteran hewan sebagai manager dan pendamping serta ikut berusaha bersama kelompok. Adanya interaksi dan kerjasama yang harmonis antara tenaga terdidik dengan petani peternak diharapkan dapat mengelola usaha agribisnis peternakan secara efektif dan efisien. Kekuatan dari sarjana peternakan dan kedokteran hewan serta jumlah rumah tangga peternak yang cukup besar serta potensi ternak yang tersedia, sehingga program ini menjadi strategis dalam mendorong pembangunan peternakan utamanya peternakan rakyat. SMD merupakan salah satu program strategis Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan, Kementerian Pertanian yang dimulai sejak tahun 2007. Sampai dengan tahun 2012 telah dapat direalisasikan sebanyak 2.694 kelompok yang tersebar di 30 Propinsi, melibatkan 32 perguruan tinggi peternakan maupun kedokteran Hewan. Berdasarkan jenis ternak, sapi potong 1467 (54,45%), sapi perah 124 (4,60%), Kerbau 43(1,60%), Kambing/domba 669 (24,83%), Unggas lokal 344 (12,77%), dan kelinci 47 (1,74%)Pelaksanaan program tentunya tidak semulus yang diharapkan, masih terdapat permasalahan dihadapi. Permasalahan tersebut antara lain dana yang telah diberikan pemerintah tidak digunakan sebagaimana rencana usaha kelompok, adanya konflik antara SMD dan Kelompok, SMD sangat dominan dibandingkan dengan kelompok peternaknya begitupula sebaliknya, peran pemerintah setempat yang belum optimal, pelaporan perkembangan kegiatan SMD sebagai kewajiban tidak dilaksanakan, usaha kelompok tidak berkembang. Hal tersebut, yang mendasari perlunya dilakukan kajian program tersebut, untuk melihat sejauhmana dampak yang dirasakan oleh kelompok peternak di suatu daerah. Salah satunya adalah Kabupaten Bogor. Tujuan kajian adalah untuk :1) mengevaluasi kinerja kelompok peternak pada program SMD di Kabupaten Bogor; 2) menganlisis peran stakeholders dalam pengembangan kelembagaan peternak melalui program SMD di Kabupaten Bogor, dan ; 3) merumuskan strategi pengembangan kelembagaan peternak melalui program SMD di Kabupaten Bogor. Pengambilan data dilakukan dengan wawancara, observasi dilapangan dan kuesioner, kemudian data dianalisis dengan menggunakan analisis importance performance analysis (IPA), stakeholders, dan SWOT. Hasil kajian menunjukkan 1) kinerja program SMD berdasarkan aspek teknis, ekonomis dan kelembagaan berdasarkan analisis IPA adalah data antara tingkat kepentingan dan tingkat kinerja program SMD yang secara rata-rata adalah masing-masing 3,97 pada kepentingan dan 2,78 pada kinerja, sehingga terdapat selisih sebesar 1,18. Hasil tersebut mengindikasikan masih terdapat aspek yang harus dilakukan perbaikan karena belum sesuai tingkat kepentingan atau harapan peternak, utamanya pada aspek kelembagaan; 2) Hasil analisis stakeholders yang terlibat dalam program SMD umumnya lebih didominasi oleh stakeholders primer, sementara stakeholders sekunder belum secara langsung dilibatkan dalam proses program SMD namun dari hasil identifikasi ada beberapa stakeholders sekunder yang berkepentingan dan mempunyai pengaruh terhadap pengembangan kelembagaan peternak. Upaya membangun komunikasi dan koordinasi antar stakeholders kedepan menjadi perhatian khusus untuk dapat dilakukan dalam program kerja sub sektor peternakan berikutnya, sehingga akan tercipta sebuah kelembagaan yang proaktif dan mempunyai sinergi upaya meningkatkan kesejahteraan peternak program pembangunan peternakan; dan 3) Strategi pengembangan kelembagaan peternak dalam program SMD berdasarkan hasil analisis SWOT kemudian dirumuskan kedalam beberapa program yang kemudian dipetakan kedalam rencana aksi pengembangan kelembagaan peternakan. Dalam program kerja yang disusun beberapa perhatian adalah sinergi, komunikasi, dan koordinasi sebagai upaya penguatan kelembagaan peternak dalam program pendampingan dan pemberdayaan peternak tahun mendatang di Kabupaten Bogor.
Keyword: kelompok peternak, kinerja, program sarjana membangun desa (SMD), stakeholders

Judul: Analisis Stategi Pengembangan Peternakan Sapi Potong Rakyat Berbasis Kelompok (Study Kasus Peternak Binaan Sarjana Membangun Desa Wirausahawan Pendamping/SMDWP di Kab. Tasikmalaya, Jawa Barat).
Abstrak: Pengembangan sapi potong rakyat berbasis kelompok adalah salah satu solusi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan produksi daging sapi yang merupakan masalah dalam pembangunan ketahanan pangan nasional. Upaya untuk mencapai pengembangan sapi potong rakyat diantaranya dengan meningkatkan optimalisasi usaha sapi potong rakyat agar pendapatan para peternak rakyat meningkat. Kelembagaan kelompok peternak menjadi tulang punggung untuk mencapai hal tersebut, sehingga muncullah program Sarjana Membangun Desa Wirausahawan Pendamping (SMDWP) untuk mendukung program swasembada daging, walaupun masih dibutuhkannya suatu strategi pengembangan peternakan sapi potong rakyat berbasis kelompok yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengidentifikasi kelembagaan eksisiting SMDWP di Kabupaten Tasikmalaya, (2) mengestimasi pendapatan dari usaha ternak sapi potong peternak binaan SMDWP di Kabupaten Tasikmalaya, (3) mengestimasi optimalisasi input yang efisien dalam usaha ternak sapi potong peternak binaan SMDWP di Kabupaten Tasikmalaya, dan (4) menganalisis strategi pengembangan serta redesign kelembagaan untuk pengembangan usaha ternak sapi potong rakyat yang berbasis kelompok yang berkelanjutan. Penelitian dilakukan di Kabupaten Tasikmalaya, Jawa Barat pada bulan September - Oktober 2016. Metode sensus dilakukan terhadap 77 peternak responden dari 8 kelompok yang merupakan binaan dari SMDWP yang ada di Kabupaten Tasikmalaya pada tahun 2016. Pendekatan yang digunakan untuk mengestimasi tingkat pendapatan adalah analisis pendapatan, sedangkan untuk optimalisasi input menggunakan pendekatan dengan regresi fungsi produksi cobb douglas. Analisis deskriftif digunakan untuk penggambaran eksisiting kelembagaan yang dilanjutkan dengan analisis SWOT serta redesign kelembagaan untuk pendekatan strategi pengembangan sapi potong rakyat yang berkelanjutan. Hasil analisis menunjukkan pengelolaan usahaternak sapi potong rakyat yang berbasis kelompok binaan SMDWP di Kabupaten Tasikmalaya merupakan kelembagaan yang melibatkan banyak pihak. Tatakelola kelembagaan eksisting yang sudah terbentuk (de facto) dalam faktanya belum mampu menjalankan fungsinya dengan efektif. Kelembagaan yang sesuai dengan aturan main (de jure) tidak berjalan di lapangan, dari hasil analisis tersebut berimbas pada pendapatan usaha ternak sapi potong rakyat peternak binaan SMDWP di Kabupaten Tasikmalaya sangat bervariasi, terutama terdapat perbedaan signifikan antara peternak dengan pola penggemukan dan pola pembibitan, selain itu peternak yang sudah mengintegrasikan usahanya dengan pengolahan limbah dan yang belum terintegrasi dengan pengolahan limbahnya. Pengolahan limbah merupakan usaha untuk meningkatkan pendapatan selain berdampak positif pada lingkungan, yaitu mengurangi eksternalitas negatif dari usaha ternak sapi potong. Faktor yang berpengaruh secara teknis pada fungsi produksi adalah, jumlah pemberian HMT, jumlah pemberian konsentrat, pengunaan bobot badan awal pemeliharaan, bangsa sapi, sedangkan penggunaan input produksi dalam usaha sapi potong rakyat kelompok peternak binaan SMDWP di Kabupaten Tasikmalaya belum optimal. Strategi pengembangannya harus agrseif, dengan penguatan kelembagaan dan design kelembagaan yang mampu mewujudkan pengembangan peternakan sapi potong rakyat . Hasil analisis SWOT menunjukan dibutuhkannya redesign kelembagaan yang diharapkan mampu mengakomodir semua kepentingan semua stakeholder pada usahaternak sapi potong rakyat yang berbasis kelompok binaan SMDWP di Kabupaten Tasikmalaya. Koordinasi, pemahaman dari stakeholder, pengawasan, dan penegakan hukum menjadi kunci penting dari implementasi redesign kelembagaan usahaternak sapi potong rakyat yang berbasis kelompok binaan SMDWP di Kabupaten Tasikmalaya untuk mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan. Saran implikasi kebijakan berdasarkan hasil penelitian yaitu perlu ada kebijakan yang arahnya lebih jelas mengenai pembibitan dan penggemukan, dimana untuk pembibitan diambil alih sepenuhnya oleh pemerintah. Peternakan terutama peternakan rakyat kebih fokus pada pola penggemukan, untuk meningkatkan nilai tambah secara finansial dan lingkungan
Keyword: pendapatan, optimalisasi, kelembagaan, SWOT

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: