Judul: Value Proposition Canvas Design and Business Model Development of Pak RT Digital Marketing Agency
Abstrak: Perkembangan bisnis Pak RT Digital Marketing Agency periode 2020-2022, belum mencapai jumlah konsumen yang diharapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi model bisnis yang digunakan dengan pendekatan business model canvas (BMC), menganalisis value proposition canvas (VPC), serta merumuskan perbaikan pada model bisnis setelah penyesuaian VPC dilakukan. Penelitian dilakukan sejak Desember 2022 hingga Juni 2023 secara deskriptif dengan pendekatan kualitatif, melalui wawancara internal perusahaan dan 9 responden eksternal guna memetakan profil segmen pelanggan dan diolah menjadi VPC sebagai acuan dalam memperbaiki model bisnis yang sudah ada. Hasil penelitian ini menunjukkan perbaikan pada nilai yang ditawarkan perusahaan kepada konsumen VPC 0 menjadi VPC 1, serta perubahan model bisnis yang berlangsung BMC 0 menjadi BMC 1. Perusahaan terbukti telah memberikan nilai-nilai yang diinginkan oleh konsumen, namun sesuai dengan perkembangan, keinginan harapan, dan rasa sakit konsumen juga semakin bervariasi. Penelitian ini memberikan kesimpulan dan rekomendasi strategi, termasuk pembaruan pada VPC dan BMC agar perusahaan dapat bertahan dan mampu bersaing dengan pesaing sejenis. Kata kunci: business model canvas, nilai, profil segmen pelanggan, rasa sakit
Keyword: business model canvas, nilai, profil segmen pelanggan, rasa sakit, business model canvas, customer segment profile, pain, value

Judul: Model Bisnis PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk
Abstrak: Model bisnis merupakan sebuah gambaran/visualisasi/frame untuk mendeskripsikan perusahaan tentang bagaimana perusahaan membuat nilai tambah di dunia kerja, termasuk di dalamnya kombinasi dari produk, pelayanan, citra, distribusi, sumber daya, serta infrastruktur. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis strategi bisnis yang dilakukan PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk. dengan pendekatan Business Model Canvas. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan Analisis Rantai Nilai dan Analisis Ruang Desain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan memiliki stakeholder dari pihak internal dan eksternal. Perusahaan menggunakan Strategi Integrasi dalam melakukan akuisisi terhadap pemasok, pengecer, dan distributor. Hal ini dilakukan dengan membentuk asosiasi dan entitas anak perusahaan. Selain itu, perusahaan juga menggunakan Strategi Defensif berupa Joint Venture. Perusahaan memiliki gambaran model bisnis yang baik untuk diterapkan. Saran yang penulis berikan untuk peneliti selanjutnya adalah membuat evaluasi serta model bisnis yang baru untuk diterapkan kedepannya disesuaikan dengan kondisi pandemi COVID19.
Keyword: model bisnis kanvas, analisis rantai nilai, analisis ruang desain

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: