Judul: Faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya penguatan kepemimpinan : Studi kasus di Desa Sirnarasa, Kecamatan Cisolok, Kabupaten Sukabumi, Jawa Barat
Abstrak: Sistem kepemimpinan di desa mengenal adanya pemimpin formal dan pemimpin informal. Tidak jarang ditemukan adanya macam pemimpin yang mendominasi dan memiliki kekuasaan yang lebih besar, dengan kata lain pemimpin tersebut mengalami penguatan. Banyak faktor yang menye- babkan penguatan itu terjadi. Pentingnya memahami fenome- na tersebut beserta faktor pendorongnya karena penguatan tersebut dapat menimbulkan berbagai efek dalam kehidupan masyarakat maupun kegiatan penyuluhan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terjadi penguatan kepemimpinan dan mempelajari faktor-faktor apa saja yang dapatt menyebabkan penguatan itu terjadi serta mempelajari dampaknya bagi masyarakat dan kegiatan pembangunan. Faktor-faktor yang mempengaruh terjadinya penguatan kepemimpinan ini pada dasarnya dibagi atas faktor internal (berasal dari dalam diri sternal (faktor yang berasal dari Yang termasuk di dalam faktor teristik dan pemimpin) dan faktor ekluar diri pemimpin). internal adalah karak- kemampuan pemimpin, dimana diukur melalui moral, status sosial-ekonomi, pengetahuan dan pendidikan, dan kemampuan berkomunikasi. Pada dasarnya antara pemimpin formal memiliki karateristik dan kemampuan pribadi yang tidak berbeda jauh. Hanya saja pemimpin informal lebih unggul dalam hal moral karena dia adalah seorang pemimpin adat. Begitupula pemimpin informal lebih menguasai pengetatahuan yang bersifat praktis. Sedangkan faktor internal lain adalah kemampuan berinteraksii dan pelaksanaan fungsi kepemimpinan, dimana dalam kedua hal ini pemimpin informal memiliki nilai lebih yang diakibat- kan karena dia adalah seorang ketua adat. Sedangkan faktor eksternal yang berperan adalah kondisi desa, teknologi, kelembagaan, jarak kota dengan desa dan lingkungan alam. Ternyata ada sebuah lembaga adat yang sangat kuat, yaitu lembaga adat Kasepuhan Ban- ten Kidul, dimana masyarakat yang tergabung dalam kesa- tuan adat ini menempatkan ketua adat (pemimpin informal) dalam posisi yang sangat kuat. Sedangkan kondisi desa…dst
Keyword: 

Judul: Perilaku Kepemimpinan Kepala Desa dalam Lembaga Formal Desa Terhadap Peran Anggota Lembaga Formal Desa. (Studi Kasus di Kecamatan Uepai, Kabupaten Konawe, Propinsi Sulawesi Tenggara).
Abstrak: Perilaku kepemimpinan kepala desa dalam menganalisis potensi desa, mengambil prakarsa, menggerakkan anggota, menyediakan fasilitas komunikasi, menurnbuhkan kekompakkan dan mengembangkan rasa bahagia, baik langsung maupun tidak, akan berpengaruh terhadap peran anggota lembaga formal desa (BPD, LPM, dan Karang Taruna) dalam pengawasan, perencanaan, dan pembinaan kepemudaan. Sedangkan peran anggota lembaga formal desa itu sendiri akan dipengaruhi oleh karakteristik individu. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui hubungan antara karakteristik individu dan perilaku kepala desa dalam menganalisis potensi desa, mengambil prakarsa, menggerakkan anggota, menyediakan fasilitas komunikasi, menumbuhkan kekompakkan dan mengembangkan rasa bahagia dengan peran anggota lembaga formal desa. Penelitian dilakukan terhadap 90 anggota lembaga formal desa. Penelitian ini dirancang dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, dilaksanakan pada 10 desa di Kecamatan Uepai, Kabupaten Konawe, Propinsi Sulawesi Tenggara. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara yang dipandu dengan kuesioner yang berisi sejurnlah pertanyaan dan pernyataan yang dikembangkan dari peubah-peubah yang diteliti. Analisis data untuk peubah karakteristik individu dilakukan dengan tabel frekuensi sedangkan perilaku kepala desa dim peran anggota lembaga formal desa dilakukan dengan analisis peringkat. Untuk mengetahui hubungan antar-peubah digunakan Kendall Thau-b. Basil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik individu anggota lembaga formal desa bervariasi menurut umur, jenis kelamin, pendidikan, dan pekerjaan. Sejumlah karakteristik individu yang diteliti menunjukkan variabel pendidikan berhubungan positif dan nyata dengan peran anggota lembaga formal desa dalam pembinaan kepemudaan. Sedangkan variabel karakteristik lainnya tidak berhubungan. Begitu pula perilaku kepala desa dalam menganalisis potensi desa, mengambil prakarsa, menggerakkan anggota, menyediakan fasilitas komunikasi, menumbuhkan kekompakkan dan mengembangkan rasa bahagia, berhubungan nyata dan sangat nyata dengan peran anggota lembaga formal desa, adapun tingkat kemampuan perilaku kepala desa tergolong pada kategori tinggi dan sedang, dengan tingkat peran anggota lembaga formal desa dalam klasifikasi sedang.
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: