Judul: Rumusan Strategi Pengembangan UMKM di Kota Payakumbuh, Provinsi Sumatera Barat
Abstrak: Pemerintah Kota Payakumbuh memiliki potensi untuk pengembangan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) khususnya makanan rendang. Hal tersebut perlu dibuat rumusan strategi dalam rangka meningkatkan perekonomian daerah melalui UKM. Tujuan penelitian adalah mengidentifikasi faktor internal dan eksternal, merumuskan strategi pengembangan UMKM dan merekomendasikan prioritas strategi pengembangan UMKM di Kota Payakumbuh, Provisi Sumatera Barat. Data primer diperoleh dari observasi dan wawancara. Sedangkan data sekunder di peroleh dari studi literatur. Analisis menggunakan matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), matriks Evaluasi Faktor Internal (EFI), matriks Internal Eksternal (IE), matriks Strengths, Weaknesses, Opportunites, Threats (SWOT) dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Faktor internal yang memiliki skor tertinggi yaitu lokasi bisnis yang strategis, sedangkan faktor eksternal yaitu kemudahan dalam mengakses pasar digital dan peningkatan pendapatan jika menggunakan teknologi digital. Rumusan strategi yang diperoleh yaitu peningkatan strategi pemasaran dan penjualan daring, kolaborasi dengan pemerintah untuk pelatihan menggunakan internet dan pemasaran daring, berinovasi dalam pengembangan produk ataupun layanan., Payakumbuh City Government has the potential for the development of Small and Medium Enterprises (SMEs), especially rendang food. It is necessary to formulate a strategy in order to improve the regional economy through SMEs. The research objectives are to identify internal and external factors, formulate SME development strategies and recommend priority strategies for SME development in Payakumbuh City, West Sumatra Province. Primary data were obtained from field observations and direct interviews with resource persons, namely the owners of SMEs. Meanwhile, secondary data was obtained from literature studies through relevant scientific journals and previous reports. Analysis using External Factor Evaluation (EFE) matrix, Internal Factor Evaluation (EFI) matrix, Internal External (IE) matrix, Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT) and Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) matrix. The internal factor that has the highest score is a strategic business location, while the external factor that has the highest score is the ease of accessing digital markets and increased income when using digital technology. The strategy formulations obtained are improving online marketing and sales strategies, collaboration with the government for training using the internet and online marketing, innovating in product or service development.
Keyword: UKM, Strategi Pengembangan, SWOT, QSPM

Judul: Strategi Pengembangan UMKM Pangan Berdaya Saing di Kota Bandung.
Abstrak: Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) merupakan salah satu sektor usaha yang memiliki peran penting dalam meningkatkan perekonomian di Indonesia. Salah satu UMKM yang memiliki potensi untuk berdaya saing adalah UMKM pangan di Kota Bandung. Untuk menciptakan UMKM pangan yang mampu berdaya saing dengan produk pangan lain, maka harus mampu menjaga kualitas dari berbagai aspek. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi karakteristik UMKM pangan di Kota Bandung, menganalisis pengaruh faktor internal dan faktor eksternal terhadap daya saing, dan merumuskan strategi pengembangan UMKM pangan berdaya saing. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan kuesioner kepada 30 UMKM pangan dan wawancara dengan pakar UMKM pangan di Kota Bandung berjumlah 5 orang. Penelitian ini dilakukan di Kota Bandung pada bulan Juni 2016. Pemilihan responden dan pakar UMKM pangan menggunakan teknik purposive sampling. Metode pengolahan data menggunakan analisis perumusan strategi yang terdiri dari analisis faktor internal dan eksternal, analisis matriks internal eksternal, analisis Strength Weaknesses Opportunies Threats (SWOT), dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Berdasarkan survey yang dilakukan, UMKM pangan di Kota Bandung memiliki beberapa karakteristik, yaitu rata-rata perempuan dengan usia 41-50 tahun, dengan tingkat pendidikan Sekolah Menengah Atas (SMA), dan rata-rata omset penjualannya berkisar Rp.1.000.000-10.000.000. Faktor internal yang terdiri dari kekuatan dan kelemahan dengan skor tertinggi adalah mutu produk telah sesuai harapan konsumen dan teknologi produksi yang digunakan masih sederhana. Faktor eksternal yang terdiri dari peluang dan ancaman yang mempunyai skor tertinggi adalah meningkatnya pelanggan baru dan adanya loyalitas pelanggan serta fluktuasi harga bahan baku. Dari faktor internal dan eksternal diperoleh enam alternatif strategi pada analisis SWOT, yaitu meningkatkan mutu dan variasi produk untuk menarik minat pelanggan baru; menggunakan kemajuan teknologi dan bahan baku untuk meningkatkan produksi serta memperluas pasar; meningkatkan kemampuan SDM, memanfaatkan asosiasi dan dukungan pemerintah untuk memperluas pasar prdouk; memaksimalkan bahan baku dan kemajuan teknologi untuk memproduksi produk UMKM yang khas; menjaga mutu produk dan mepertahankan nilai brand untuk menghadapi persaingan usaha sejenis serta mencari produsen untuk mencapai kestabilan pasokanbahan baku dan meningkatkan pengetahuan SDM sehingga dapat menciptakan produk UMKM yang khas. Hasil analisis QSPM diperoleh prioritas strategi yaitu meningkatkan kemampuan SDM, memanfaatkan asosiasi dan dukungan pemerintah untuk memperluas pasar produk (skor 6.433).
Keyword: Berdaya Saing, Pengembangan UMKM, Strategi, UMKM Pangan

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: