Judul: Persiapan penerapan balanced scorecard sebagai bentuk pengembangan sistem manajemen PT. Wana Sawit Subur Lestari
Abstrak: Subsektor perkebunan khususnya kelapa sawit sebagai bagian dari sektor pertanian telah menunjukkan perkembangan yang signifikan dari tahun ke tahun dan kemudian mengalami fluktuasi setelah Indonesia mengalami krisis ekonomi pada tahun 1998. Sebagai salah satu produk perkebunan andalan Indonesia yang mempunyai keunggulan daya dukung komprehensif dan sifat produk yang bersaing serta memiliki akses dalam peningkatan pendapatan petani, peningkatan devisa negara, penyerapan tenaga kerja, dan penyediaan bahan baku untuk industri dalam negeri, produk kelapa sawit terbukti tahan dalam menghadapi krisis ekonomi yang melanda Indonesia. Munculnya produsen-produsen baru yang kompeten dan adanya kenyataan yang menunjukkan produk CPO dan PKO memiliki prospek yang baik dalam subsektor perkebunan kelapa sawit, semakin meningkatkan persaingan pada industri ini. Dengan demikian hanya perusahaan dengan sistem manajemen yang baiklah yang akan mampu bertahan dan memenangkan persaingan dalam merebut pangsa pasarnya. PT. Wana Sawit Subur Lestari (PT. WSSL) sebagai salah satu Perusahaan agroindustri perkebunan kelapa sawit dituntut harus mampu menciptakan dan menerapkan sistem pengembangan manajemen modern komprehensif yang terukur yang berlawanan dengan sistem manajemen konvensional, agar mampu bertahan dalam situasi multidimensional yang melanda Indonesia serta mampu menghadapi persaingan antar sesama produsen sejenis baik dalam maupun luar negeri dalam memenangkan pasaran lokal maupun internasional. Balanced Scorecard sebagai salah satu alat manajemen yang tepat berguna untuk memberikan usulan dalam mengembangkan sistem manajemen modern yang komprehensif yang berguna tidak saja untuk mengukur sisi finansial perusahaan tetapi juga untuk mengukur sisi operasional perusahaan. Kegunaan Balanced Scorecard adalah selain untuk mengukur kinerja masa lalu juga digunakan untuk mengantisipasi perubahan masa yang akan datang sehingga bisa meningkatkan performance sesuai dengan perubahan tersebut. Ke-empat perspektif dalam Balanced Scorecard, keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta pertumbuhan dan pembelajaran merupakan uraian dan upaya penerjemahan visi dan strategi perusahaan dalam terminologi operasional sehingga strategi makin membumi dengan parameter ukur yang mudah dilihat dan dicerna Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran yang lebih jelas mengenai konsep dan manfaat Balanced Scorecard, menentukan perkiraan biaya dan manfaat jika akan diterapkan Balanced Scorecard pada PT. Wana Sawit Subur Lestari dan pada perusahaan agribisnis secara umum, menentukan langkah-langkah persiapan penerapan Balanced Scorecard pada PT. Wana Sawit Subur Lestari, mengusulkan atau merekomendasikan pengembangan sistem manajemen PT. Wana Sawit Subur Lestari, dikaitkan dengan penerapan Balanced Scorecard. Secara keseluruhan ruang lingkup penelitian ini adalah memberikan perusahaan suatu sistem manajemen yang komprehensif dan berkesinambungan serta mampu memotivasi personel dalam..dst
Keyword: Kelapa Sawit, CPO, PKO

Judul: Analisis kinerja BUMN Perkebunan kelapa sawit dengan menerapkan konsep balanced scorecard : studi kasus PT.Perkebunan Nusantara V, Pekanbaru, Riau
Abstrak: Jumlah perusahaan perkebunan kelapa sawit mengalami pertambahan setiap tahunnya. Hal ini mengindikasikan tingginya keuntungan yang ditawarkan bisnis perkebunan kelapa sawit, sekaligus memberikan gambaran bahwa perkebunan kelapa sawit merupakan lahan berinvestasi yang menjanjikan bagi para penanam modal. Pertambahan perusahaan mayoritas terjadi pada perusahaan perkebunan swasta karena jumlah perusahaan pemerintah tetap setiap tahunnya. Dengan bertambahnya jumlah perusahaan perkebunan tersebut tentunya berimbas pada semakin beratnya persaingan bisnis antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya, maka perusahaan perkebunan milik pemerintah atau yang biasa disebut sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN) perlu menyikapi kondisi ini sebaik mungkin. Untuk dapat beriahan dan terus berkembang dalam persaingan bisnis perkebunan kelapa sawit yang semakin berat maka perusahaan perkebunan kelapa sawit pemerintah (BUMIN) harus dapat menghasilkan kinerja yang optimal. Kinerja optimal tersebut merupakan hasil dari sebuah perumusan strategi bisnis vang baik dengan menggunakan landasan yang tepat. Umumnya, landasan yang digunakan adalah hasil pengukuran kinerja perusahaan secara keseluruhan dan bersifat preodik serta menggunakan metode pengukuran yang tepat juga. ...
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model