Judul: Analisis produktivitas dan tingkat kepuasan tenaga kerja di PT Harmoni Sarana Kayu Tangerang
Abstrak: Indonesia merupakan negara berkembang yang memiliki jumlah penduduk dan jumlah tenaga kerja yang tinggi. Sumberdaya manusia tersebut diharapkan dapat dimanfaatkan sebaik-baiknya. Jumlah tenaga kerja yang besar tersebut, dapat menjadi modal pembangunan ataupun beban pembangunan. Bila jumlah tenaga kerja jauh lebih besar daripada jumlah lapangan kerja yang tersedia, maka tenaga kerja dikatakan sebagai beban pembangunan. Secara sederhana, produktivitas tenaga kerja merupakan keberhasilan tenaga kerja dalam menghasilkan produk dalam satuan waktu tertentu (Ravianto, 19868). Sumberdaya manusia memegang peranan utama dalam proses meningkatkan produktivitas, karena alat produksi dan teknologi pada hakekatnya merupakan hasil karya manusia, dengan kata lain sumberdaya manusia merupakan faktor inti dari produktivitas ekonomi, sedangkan faktor- faktor lainnya diletakkan sebagai penunjang terhadap aktivitas sumberdaya itu sendiri. Pengukuran produktivitas perlu dilakukan dalam kegiatan produksi Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja terdiri dari faktor internal dan eksternal. Faktor internal adalah umur, tingkat pendidikan, masa kerja, jumlah tanggungan keluarga dan jumlah pengeluaran per bulan. Faktor eksternal adalah jumlah upah per bulan. Menurut K. Davis dan J. Newstrom (1996) bahwa kepuasan kerja adalah seperangkat perasaan pegawai tentang menyenangkan atau tidaknya pekerjaan mereka. Kepuasan kerja umumnya mengacu pada sikap seorang pegawai Sebagai kumpulan perasaan, kepuasan kerja bersifat dinamik. Para manajer tidak dapat menciptakan kondisi yang dapat menimbulkan kepuasan kerja sekarang dan mengabaikannya kemudian. Kepuasan kerja dapat menurun secepat timbulnya biasanya lebih cepat, sehingga mengharuskan para manajer untuk memperhatikannya setiap saat. Tingkat kepuasan tenaga kerja diamati dari kepuasan tenaga kerja terhadap upah per bulan, asuransi yang diperoleh, tunjangan kerja, kondisi tempat kerja, fasilitas kerja, hubungan dengan atasan dan hubungan dengan teman sekerja. Penelitian dilaksanakan di PT Harmoni Sarana Kayu Tangerang pada bulan Oktober- Desember 2002. Yang diamati hanya tenaga kerja produksi pintu kayu solid yang memiliki 4 gudang berdasarkan tahapan kegiatan. Jumlah tenaga kerja di bagian produksi pintu kayu solid shift A sebanyak 208 orang Pemilihan responden dilakukan secara random pada keempat gudang, gudang kayu basah (GKB) 21 responden, gudang kayu kering (GKK) 30 responden, gudang produksi (GP) 30 responden dan gudang barang jadi (GBJ) 30 responden. Total responden 111 orang (53,4 % dari populasi) Untuk menggambarkan karakteristik tenaga kerja digunakan metode statistik deskriptif yaitu dengan labulasi. Untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja digunakan metode statistik infrensia, yaitu model regresi linear berganda. Hasil survey tingkat kepuasan tenaga kerja dianalisis dengan menggunakan metode "Minnesota Satisfaction Questionnaire (Kuesioner Kepuasan Minnesota)". Untuk menggambarkan tingkat kepuasan tenaga kerja digunakan metode statistik deskriptif yaitu dengan tabulasi. Dalam perjalanan sejarahnya, PT Harmoni Sarana Kayu (HASAKA) berkembang melalui (dua) tahap yaitu, masa sebelum diambil alih oleh Barito Pacific Timber (tahun 1982-1990) dan dalam Barito Pacific Timber Group (tahun 1990-Sampai saat ini). Setelah diambil alih oleh Barito Pacific Timber Group, kegiatan HASAKA, berkembang yakni diversifikasi penggunaan bahan baku dari meranti, kamper, nyatoh, sungkai, jati, kelapa dan masih banyak lagi jenis lain sesuai permintaan konsumen, produksi dikembangkan lebih bervariasi untuk memenuhi tuntutan pasar dan pemasaran diperluas sampai menjangkau USA, Australia, Jepang, Korea, Taiwan serta Eropa.
Keyword: workers productivity analysis, workers satisfaction level analysis, Minnesota Satisfaction Questionnaire, wood industry

Judul: Analisis tingkat kepuasan terhadap produktivitas kerja : Studi kasus di Bagian Produksi PT. Samwood Utama Work Industry Medan, Sumatera Utara
Abstrak: Kemajuan teknologi mengakibatkan turunnya persentase penggunaan tenaga kerja manusia di bidang industri. Padahal, peran sumber daya manusia merupakan hal penting yang harus diperhatikan. Sumber daya manusia berhubungan dengan pencapaian tujuan perusahaan, karena dengan meningkatkan kualitas karyawan berarti meningkatkan kinerja perusahaan. Untuk mencapai produktivitas kerja karyawan sesuai dengan harapan perusahaan, maka pihak perusahaan harus mengetahui hubungan antara setiap indikator yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kepuasan kerja karyawan dan menganalisis hubungan faktor- faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja pada karyawan bagian produksi Shift 1 PT. Samawood Utama Works Industries Medan, Sumatera Utara. Penarikan responden dilakukan dengan menggunakan teknik Simple Random Sampling dengan total yang dipilih adalah 100 responden dari bagian produksi Shift 1 yang secara keseluruhan berjumlah 534 orang. Skor Skala Likert yang diperoleh dari kuesioner diolah dan diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis korelasi Rank Spearman juga dilakukan untuk mengetahui hubungan antara faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas. Ketiga analisis ini dilakukan dengan menggunakan program komputer SPSS 13. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 45-53% responden merasa puas terhadap faktor kondisi kerja dan 49 61% merasa puas terhadap peraturan perusahaan. Sedangkan untuk faktor kompensasi, lebih dari 40% responden merasa kurang bahkan tidak puas terutama dalam hal gaji serta bonus dan tunjangan yang diterima. Lebih dari 60% responden merasa berhubungan baik dengan sesama rekan kerja ataupun dengan atasannya di dalam maupun di luar lingkungan kerja. Hasil analisis korelasi menunjukkan terdapat 3 korelasi kuat yang positif dan sangat nyata yaitu antara faktor-faktor: kondisi kerja dan kompensasi; kondisi kerja dan peraturan perusahaan; serta peraturan perusahaan dan kompensasi. Korelasi agak lemah yang positif dan nyata diantaranya antara faktor-faktor: hubungan dengan atasan dan kondisi kerja; hubungan dengan atasan dan kompensasi; hubungan dengan atasan dan peraturan perusahaan; serta hubungan dengan atasan dan hubungan sesama karyawan. Selain itu diperoleh korelasi sangat lemah yang positif dan nyata antara hubungan sesama rekan kerja dan kondisi kerja; hubungan sesama rekan kerja dan kompensasi; hubungan sesama rekan kerja dan peraturan perusahaan. Hubungan sangat lemah yang positif dan tidak nyata antara kondisi kerja, kompensasi, peraturan perusahaan, hubungan sesama rekan kerja dan hubungan dengan atasan terhadap produktivitas.
Keyword: sumber daya manusia, karyawan, tingkat kepuasan, korelasi dan produktivitas

Judul: Infeksi Cacing Jantung Dirofilaria Immitis, Railliet & Henry, 1911 Pada Anjing
Abstrak: Cacing Dirofilaria immitis dewasa yang tinggal dalm ventrikel kanan jantung anjing, sering kali menimbulkan gejala klinis yang cukup berat. Cacing Tersebut menghasilkan mikrofilaria yang selanjutnya berkembang menjadi larva infektif dalam saluran malphigi induk semang entara, yaitu nyamuk dari genus Culex, Aedes dan Anopheles.
Keyword: