Judul: Pengembangan E-Service Catalogue Institut Pertanian Bogor Berbasiskan Itil V3
Abstrak: Kebutuhan dan pengelolaan TI menjadi kebutuhan yang sangat penting dalam mendukung tugas dan fungsi dari suatu perguruan tinggi. Institut Pertanian Bogor (IPB) adalah perguruan tinggi yang saat ini mengelola program D3 (17 program keahlian), program sarjana (9 fakultas, 36 program studi), program pascasarjana (11 fakultas, 77 program studi) dan program Doktor (11 fakultas, 43 program studi). Jumlah mahasiwa aktif 6.778 orang untuk program diploma, 15.924 orang mahasiswa program S1 dan 1.438 mahasiswa program pascasarjana (Pascasarjana 2012). SDM yang tersedia terdiri dari 1.186 orang tenaga pendidik, 1.473 orang tenaga pendidikan. Tentunya dengan jumlah sivitas akademik IPB yang sangat besar diperlukan suatu pengelolaan TI untuk melayani seluruh stakeholder IPB. Information Technology Infrastructure Library (ITIL) merupakan salah satu framework yang memberikan panduan dan petunjuk mengenai tata kelola layanan TI. Didalam ITIL V3 terdapat pengelolaan service catalogue yang merupakan salah satu proses tata kelola TI yang sangat penting, karena sebagian besar proses tata kelola TI ada pada service catalogue. Service catalogue adalah sebuah database atau dokumen yang berisi informasi tentang seluruh layanan TI yang tersedia. Pengembangan dimulai dari penilaian tingkat kematangan layanan TI IPB yang diharapkan menjadi masukan dalam penerapan dan perbaikan pengelolaan layanan TI IPB. Identifikasi layanan TI IPB dilakukan untuk mengetahui keadaan jumlah layanan TI IPB, yang kemudian dibuat rancangan dokumen service catalogue layanan TI IPB dengan mengadopsi 16 item yang ada pada service catalogue ITIL V3. Pengujian usability dilakukan terhadap 3 komponen yaitu efektivitas, efesiensi dan kepuasaan responden untuk menilai apakah E-Service Catalogue layanan TI IPB sudah usable digunakan. Hasil penelitian diharapkan akan memudahkan pengembangan dari layanan TI IPB dan memudahkan bagi pegawai yang baru masuk dalam mengelola layanan TI IPB serta memudahkan stakeholder IPB dalam mencari layanan TI IPB. Hasil tingkat kematangan layanan TI berada pada level 2 (repeatable), dimana proses service catalogue telah rutin dilaksanakan tetapi tidak didokumentasikan. Hasil identifikasi layanan TI IPB saat ini berjumlah 55 aplikasi, dimana 42 aplikasi sudah berjalan dan 13 aplikasi belum berjalan. Hasil dokumentasi service catalogue layanan TI IPB mengadopsi 15 dari 16 item yang ada pada ITIL V3, yang kemudian di implementasikan kedalam 42 dokumen layanan TI IPB. Pengujian usability E-Service Catalogue menghasilkan nilai efektivitas sebesar 4.3 (mudah), nilai efesiensi sebesar 4.2 (mudah) dan kepuasaan sebesar 4.3 (puas)
Keyword: E-Service Catalogue, ITIL, layanan TI IPB, service catalogue, usability

Judul: Perencanaan Strategis Teknologi Informasi Menggunakan Metode Ward And Peppard (Studi kasus Program Diploma Institut Pertanian Bogor).
Abstrak: Program Diploma IPB merupakan salah satu institusi perguruan tinggi yang memiliki peran dan posisi strategis dalam pencapaian tujuan pendidikan secara makro yang perlu melakukan upaya perbaikan secara terus menerus untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berkualitas. Peran TI sebagai penunjang terselenggaranya proses kegiatan belajar mengajar, penelitian, administrasi dan pelayanan lain tidak dapat dipisahkan, bahkan dapat dibilang mempunyai peran yang vital. Namun di sisi lain masih banyak perguruan tinggi termasuk Program Diploma IPB belum merencanakan kemana alokasi investasi TI sebaiknya ditempatkan serta alur pengembangannya. Akibatnya, implementasi TI yang saat ini dilakukan banyak yang bersifat ad hoc untuk menunjang beberapa proses bisnis yang ada. Hal ini menyebabkan investasi tersebut tidak memberikan nilai bagi institusi sebagaimana yang selama ini diharapkan. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, maka Program Diploma IPB perlu merancang sebuah rencana strategis TI (IT Strategic Plan) yang antara lain berisi semua program/inisiatif pembangunan TI yang harus dilakukan oleh Program Diploma dalam jangka waktu 3-5 tahun ke depan. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun dokumen perencanaan strategis TI di Program Diploma IPB dengan output berupa usulan portofolio aplikasi, rancangan infrastruktur TI, dan strategi manajemen TI yang digunakan sebagai panduan dalam pengembangan TI yang selaras dan mendukung pencapaian tujuan Program Diploma IPB. Metode yang digunakan dalam penelitian ini merujuk pada framework perencanaan strategis TI yang dikembangkan oleh Ward dan Peppard. Tahapan utama yang dilakukan adalah analisis internal bisnis institusi, analisis eksternal bisnis institusi, analisis internal TI yang telah implementasikan saat ini dan analisis eksternal TI. Beberapa metode pendukung yang digunakan adalah Fishbone Analysis, analisis SWOT, McFarlan Strategic Grid, Value Chain Analysis dan Critical Success factor Analysis. Hasil dari analisis kebutuhan informasi dapat diketahui sistem yang diperlukan sebagai pendukung terlaksananya seluruh proses bisnis yang dijalankan. Solusi kebutuhan SI berdasarkan hasil analisis terdapat 4 SI dalam kategori optimized, 8 SI dalam kategori developed dan 2 SI dalam kategori replaced. Seluruh sistem harus diintegrasikan dengan SI yang ada di institusi pusat yaitu IPB agar memudahkan dalam pertukaran data dan informasi. Hasil analisis dari sisi infrasturktur Program Diploma IPB perlu merancang ulang arsitektur jaringan yang ada dengan berpedoman pada arsitektur dengan konsep hirarki seperti yang telah digunakan oleh IPB sehingga dapat tercipta jaringan yang terintegrasi dan handal. Dari sisi manajemen, saat ini Program Diploma IPB belum memiliki struktur organisasi TI yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan TI sehingga dianggap perlu untuk dirancang dan diisi oleh sumber daya manusia yang kompeten di bidangnya. Unit ini diharapkan dapat meningkatkan pengelolaan dan koordinasi pengembangan TI di lingkungan Program Diploma IPB dalam penentuan kebijakan v dan koordinasi terkait pengembangan dan pengelolaan TI Program Diploma IPB, Serta memberikan jaminan ketersediaan layanan TI untuk melaksanakan tugas dan fungsi Program Diploma IPB ke depan.
Keyword: analisis SWOT, Critical Success factor Analysis, McFarlan Strategic Grid, Value Chain Analysis, Ward and Peppard

Judul: Karakteristik Anatomi Skelet Kepala Buaya senyulong (Tomistoma schlegelii).
Abstrak: Buaya sepit atau senyulong (Tomistoma schlegelii) merupakan jenis buaya asli Indonesia yang berhabitat di sungai-sungai Sumatera, Kalimantan, dan juga pedalaman Sulawesi. Salah satu ciri khas buaya senyulong adalah bentuk moncong yang runcing dan sempit, namun hingga saat ini informasi mengenai struktur skelet kepala buaya senyulong sangat terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari karakteristik anatomi skelet kepala buaya senyulong yang dikatikan dengan fungsi dan perilakunya. Penelitian dilakukan secara eksploratif dengan melakukan pengamatan, pencatatan, dan pengambilan gambar dari skelet kepala buaya senyulong. Skelet kepala berukuran panjang 70 cm, lebar 29 cm, dan tingggi 17 cm dengan permukaan kasar pada os nasale, os frontale, os maxilla, os mandibula, os lacrimale, os jugale. Jumlah gigi pada buaya ini sebanyak 78 buah, terdiri dari 4 buah gigi premaxila, 16 buah gigi maxila, dan 19 buah gigi mandibula. Pada regio orbitalis ditemukan dua pasang fenestrae temporales yang berkembang baik. Fenestra supratemporale merupakan lubang oval yang membentang di sepanjang os parietale. Fenestra infratemporale berbentuk segitiga dan dibatasi oleh os squamosum, os postorbitale, os jugulare, dan os quadratum. Os mandibula hewan ini mempunyai symphysis mandibularis yang panjang yaitu garis yang melintang di corpus mandibulae. Secara fungsional ukuran symphysis mandibularis berkaitan dengan adaptasi hewan terhadap diet makan.
Keyword: kepala, moncong, Tomistoma schlegelii