Judul: Kajian strategi pengembangan produk pada taman akuarium air tawar, Taman Mini Indonesia Indah, Jakarta
Abstrak: Taman Akuarium Air Tawar (TAAT), Taman Mini Indonesia Indah (TMII) merupakan salah satu wisata tirta yang menghadirkan berbagai jenis biota khususnya ikan air tawar yang disajikan dalam bentuk akuarium tertutup maupun dalam bentuk kolam dengan miniatur lingkungan ekosistemnya. Dalam perjalanannya Taman Akuarium Air Tawar, Taman Mini Indonesia Indah harus menghadapi persaingan dengan unit-unit wisata lain yang terdapat di kompleks Taman Mini Indonesia Indah, maupun taman wisata sejenis di luar kompleks Taman Mini Indonesia Indah seperti Seaworld di Taman Impian Jaya Ancol. Salah satu strategi dalam menghadapi persaingan tersebut sekaligus dalam meningkatkan pertumbuhan dan mencapai tujuan perusahaan adalah strategi pengembangan produk. Strategi tersebut dapat dengan mengembangkan produk yang benar-benar baru atau dengan memperbaiki produk yang sudah ada. Metode analisis data pada penelitian ini menggunakan konsep manajemen strategis dalam merumuskan alternatif strategi yang terdiri dari tiga tahapan : Pada tahap masukan, dilakukan eksplorasi informasi terhadap faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal organisasi dengan kerangka perumusan yang terdiri dari matriks IFE dan EFE. Pada tahap pencocokan, dilakukan pemaduan antara sumberdaya dan kemampuan internal dengan faktor-faktor eksternal, alat analisis yang digunakan pada tahap ini adalah matriks SWOT hingga dihasilkan beberapa alternatif strategi. Pada tahap keputusan, penentuan prioritas strategi diputuskan dari hasil penjumlahan skor variabel kunci pada matriks SWOT yang saling berkaitan pada setiap alternatif strategi. Berdasarkan hasil identifikasi dan analisis terhadap lingkungan internal dan lingkungan eksternal, diketahui pada lingkungan internal Taman Akuarium Air Tawar (TAAT), Taman Mini Indonesia Indah (TMII) terdapat 16 faktor strategis yang terdiri dari 9 faktor berupa kekuatan dan 7 faktor berupa kelemahan. Pada lingkungan eksternal terdapat 10 faktor strategis yang terdiri dari 6 faktor berupa peluang dan 4 faktor berupa ancaman. Berdasarkan hasil analisis matriks SWOT maka didapatkan 3 prioritas strategi utama, yaitu: Melakukan penambahan koleksi biota yang lebih variatif untuk lebih menarik pengunjung, pengembangan atraksi dan acara wisata untuk lebih menarik pengunjung, melakukan program khusus bagi rombongan pelajar yang lebih baik dan menarik.
Keyword: taman akuarium, strategi pengembangan

Judul: Strategi Pengembangan Wisata Taman Buaya Indonesia Jaya (TBIJ) Kabupaten Bekasi Melalui Pendekatan Arsitektur Strategi
Abstrak: Indonesia merupakan negara Mega Biodiversity, yaitu negara yang memiliki keanekaragaman yang sangat tinggi. Hal ini dimungkinkan karena letak kepulauan Indonesia yang berada diantara dua wilayah biogeografis utama dunia yaitu Benua Asia dan Benua Australia. Berdasarkan penelitian dunia, 10 persen tumbuhan dan 17 persen satwa di dunia ada di Indonesia, padahal luas Indonesia hanya 1,3 persen dari luas bumi. Namun di sisi lain Indonesia juga dikenal sebagai negara yang memiliki daftar panjang tentang satwa yang terancam punah. Oleh karena itu, upaya pelestarian satwa langka penting dilakukan untuk menyelamatkannya dari kepunahan. Salah satu upaya ini dilakukan oleh pemerintah dengan membuat kawasan pelestarian alam ataupun kawasan dilindungi yang ditetapkan oleh pemerintah berdasarkan berbagai macam kriteria sesuai dengan kepentingannya. Salah satu kriteria bagi kawasan yang dilindungi adalah Taman Wisata Taman Buaya Indonesia Jaya (TBIJ) Kabupaten Bekasi merupakan taman wisata milik swasta yang menjadikan buaya sebagai obyek utama untuk menarik pengunjung sekaligus sebagai upaya pelestarian binatang langka yang dilindungi undang-undang. Berdasarkan perannya tersebut, TBIJ merupakan salah satu obyek wisata yang perlu dipertahankan dan dikembangkan, karena dengan demikian TBIJ juga dapat membantu meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Bekasi. Namun melihat kondisinya saat ini, TBIJ sedang mengalami permasalahan sepi pengunjung, kurang mampu membiayai operasional perusahaan, dan sistem manajemen yang kurang efektif. Berdasarkan permasalahan tersebut, TBIJ perlu perencanaan strategi untuk terus dapat menjalankan perannya sebagai tempat konservasi dan salah satu penghasil PAD Kabupaten Bekasi. Penelitian ini bertujuan : (1) Mengidentifikasi kondisi lingkungan eksternal (peluang dan ancaman) serta kondisi lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) dari TBIJ, (2) Merancang strategi pengembangan yang sebaiknya dilakukan TBIJ dalam menjalankan usahanya. Penelitian ini merupakan studi kasus yang dilakukan pada Taman Buaya Indonesia Jaya (TBIJ) yang terletak di Kampung Bunisari RT 007/004 Desa Sukaragam, Kecamatan Serang Baru, Kabupaten Bekasi. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder yang berasal dari lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Penentuan responden untuk pengambilan data dilakukan dengan purposive sampling dan Convenience Sampling (berdasarkan kemudahan). Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan observasi langsung. Metode pengolahan dan analisis data terdiri dari analisis deskriptif, analisis lingkungan bisnis yang mencakup faktor eksternal dan internal, analisis formulasi strategi melalui Matriks SWOT, dan rancangan strategi melalui Arsitektur Strategi. ...
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model