Judul: Pengaruh kompensasi, motivasi dan kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai di Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, Kementerian Kelautan dan Perikanan
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah (1) menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai Direktorat Usaha Budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, Kementerian Kelautan dan Perikanan, (2) menganalisis kinerja pegawai Direktorat Usaha Budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, Kementerian Kelautan dan Perikanan. Penelitian dilaksanakan di Direktorat Usaha Budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan alamat Jl. Harsono RM No. 3 Gb B Lt. 5 Ragunan – Jakarta Selatan. Waktu penelitian dilakukan selama bulan Mei hingga Agustus 2011. Responden penelitian adalah pegawai lingkup Direktorat Usaha Budidaya sebanyak 30 responden. Penelitian ini menggunakan Analisis Jalur (Path Analysis). Data yang dianalisis adalah data mengenai kompensasi, motivasi dan kompetensi pegawai yang diduga mempengaruhi kinerja pegawai di Direktorat Usaha Budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Data didapatkan dengan menyebar kuesioner kepada 30 pegawai Direktorat Usaha, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sebanyak. Berdasarkan uji t dari hasil pengolahahan data dapat diketahui bahwa variabel yang signifikan mempengaruhi kinerja pegawai lingkup Direktorat Usaha adalah variabel kompensasi, motivasi dan kompetensi. Variabel kompensasi mempengaruhi motivasi secara langsung tidak berpengaruh signifikan, selain itu dapat dijelaskan bahwa variasi variabel kinerja paling dominan dipengaruhi langsung oleh variabel kompensasi. Pengaruh langsung dari variabel motivasi dan kompetensi tidak terlalu besar pengaruhnya dibandingkan dengan variabel kompensasi. Sementara itu pengaruh variabel secara bersama-sama dari variabel kompensasi, motivasi dan kompetensi cukup besar dengan didominasi oleh pengaruh dari dua variabel terhadap kinerja yaitu variabel kompensasi dan motivasi dengan nilai presentase sebesar 45 persen. Dengan demikian bagian Sumberdaya Manusia di Direktorat Usaha Budidaya perlu memperhatikan variabel yang signifikan mempengaruhi kinerja pegawai dengan cara memberikan berbagai macam kegiatan yang dapat meningkatkan kinerja melalui pemberian kompensasi yang adil sesuai dengan beban kerja setiap pegawai, melaksanakan beberapa kegiatan yang dapat memacu motivasi pegawai dalam bekerja baik bersifat spiritual dan non spritual seperti ESQ dan outbound, dan yang terakhir dengan memberikan pendidikan dan pelatihan kepada pegawai supaya kemampuan dan pengetahuan pegawai dalam bekerja dapat lebih baik.
Keyword: Sumberdaya manusia, kompensasi, kompetensi, Motivasi, kinerja, Analisis jalur

Judul: Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan, Kompetensi dan Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Sukamandi).
Abstrak: Sumber daya manusia merupakan aset yang sangat berharga dalam organisasi. Semakin tinggi kemampuan pegawai, maka semakin tinggi pula kinerja organisasi. Sebaliknya semakin rendah kemampuan pegawai, maka semakin rendah pula kinerja organisasi. Berdasarkan data kepegawaian, masih ditemukan permasalahan kinerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan Aparatur (BDA) Sukamandi. Permasalahan kinerja pegawai tersebut apabila tidak segera diatasi maka akan berakibat pada rendahnya kinerja balai secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi, kepemimpinan, kompetensi dan pelatihan terhadap kepuasan kerja dan pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja. Responden dalam penelitian ini sebanyak 113 pegawai. Metode penarikan sampel menggunakan teknik sensus. Data primer yang diperlukan dalam penelitian ini dikumpulkan melalui kuesioner dengan menggunakan Skala Likert dan Skala Numerik. Data sekunder diperoleh melalui Laporan Tahunan dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) BDA Sukamandi. Analisis menggunakan teknik analisis deskriptif dan metode Structural Equation Modelling (SEM) dengan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan: (1) Kinerja pegawai dengan komunikasi vertikal, dipengaruhi secara langsung dan tidak langsung oleh motivasi, kepemimpinan dan kompetensi, sedangkan pelatihan secara tidak langsung mempengaruhi kinerja melalui kepuasan kerja. (2) Kinerja pegawai dengan komunikasi horizontal, dipengaruhi secara langsung dan tidak langsung oleh kepemimpinan, kompetensi dan pelatihan, sedangkan motivasi secara langsung mempengaruhi kinerja. (3) Kepuasan kerja berfungsi sebagai variabel mediasi pengaruh motivasi, kepemimpinan, kompetensi dan pelatihan terhadap kinerja. Strategi utama yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja melalui kepuasan kerja dalam komunikasi vertikal adalah meningkatkan motivasi pegawai melalui pembagian kompensasi yang adil, peluang pegawai untuk maju dan hubungan yang harmonis kepada seluruh pegawai. Sedangkan strategi utama yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja melalui kepuasan kerja dalam komunikasi horizontal adalah dengan meningkatkan kompetensi pegawai melalui pendidikan dan pelatihan (Diklat) sesuai dengan tugas dan jabatan, mengikuti bimbingan teknis, lokakarya, sosialisasi dan seminar untuk meningkatkan profesionalisme.
Keyword: Kinerja, Kepuasan Kerja, Motivasi, Kepemimpinan, Kompetensi, Pelatihan

Judul: Konstruksi Hukum Grup Kurva Eliptik Atas F3m
Abstrak: Elliptic curves upon F3m can be divided in two cases, i.e. supersingular and nonsupersingular case. Based on group laws on elliptic curves, a new arithmetic upon F3m can be formulated as an addition process of two random points on the curve. This addition process can then be applied to the ElGamal algorithm.
Keyword: