Judul: Kajian bauran pemasaran dan optimalisasi jam kerja : Studi kasus pada PT Sadetex, Jakarta
Abstrak: Dalam menghasilkan produk yang mampu memenuhi kebutu- han konsumen, maka perusahaan atau produsen tekstil perlu memperhatikan keputusan-keputusan yang diambil serta alat- alat pemasaran yang digunakan untuk mencapai tujuan. Untuk dapat mengetahui perkembangan perusahaan perlu adanya suatu kajian terhadap bauran pemasaran yang telah dilakukan. Kegiatan yang mendukung bidang pemasaran PT sadetex adalah penjualan pribadi dengan menggunakan empat orang tenaga penjual yang menggunakan jam kerja reguler antara jam 08.00 17.00 setiap hari, kecuali hari Sabtu dan Minggu. Masing-masing tenaga penjual memiliki target penjualan yang berkisar antara US$ 32.000 sampai US$ 57.500 per bulan. Sasaran-sasaran yang ingin dicapai untuk memperoleh jam kerja optimal bagi setiap tenaga penjual, setiap bulannya, antara lain target penjualan, target komisi penjualan dan jam kerja tersedia. Tujuan penelitian ini selain untuk mendapatkan gamba- ran yang jelas tentang bauran pemasaran yang telah dilaku- kan perusahaan, juga menganalisis jam kerja optimal tenaga penjual perusahaan agar target-target yang telah ditetap- kan dapat tercapai. Data-data yang diperoleh selama penelitian diolah dan dianalisis secara deskriptif dan kuantitatif. Analisis deskriptif dilakukan melalui kajian bauran pemasaran, sedangkan analisis kuantitatif dengan menggunakan model Goal Programming. Produk yang dihasilkan terbagi dalam empat kategori yaitu Interior Linen, Room Linen, F.B. Linen dan Kitchen linen. Dengan meningkatnya kepariwisataan di Indonesia, produk yang dihasilkan PT Sadetex memiliki prospek yang cukup cerah. Strategi yang diterapkan adalah memodifikasi produk melalui penganekaragaman disain produk. Selain itu, dilakukan pula diversifikasi produk dengan membentuk beberapa divisi antara lain seragam (Uniform), pakaian jadi (Garment). Penetapan harga berorientasi pada biaya bahan baku dan biaya produksi serta berorientasi pada kesepakatan antara perusahaan dengan pelanggan. Oleh karena itu, tingkat harga berubah lebih dari sekali setahun. Harga jual untuk masing-masing produk berbeda, hal ini disebab- kan adanya perbedaan jenis produk, jenis mesin, warna, ukuran dan daerah tujuan pemasaran. Cara pembayaran untuk pasar dalam negeri adalah Cash on Delivery, sedangkan untuk pasar luar negeri adalah dengan penarikan wesel atas suatu Letter of Credit (L/C). Kegiatan promosi yang dilakukan perusahaan berupa penjualan pribadi, dengan menggunakan tenaga penjualan langsung, dan promosi penjualan, dengan mengikuti pameran tekstil. Hal tersebut dirasakan cukup, karena pasar bagi produk perusahaan sudah jelas dan nama besar Sahid Group sudah mendapat kepercayaan penuh dari pelanggan. Oleh karena itu, perusahaan tidak menyediakan anggaran khusus bagi kegiatan promosinya…dst
Keyword: 

Judul: Formulasi strategi pengembangan perusahaan tekstil : studi kasus PT Unitex Tbk, Bogor
Abstrak: Sehubungan dengan adanya kecenderungan fluktuasi harga minyak di pasar internasional yang tidak menentu pada dasawarsa terakhir ini menjadi andalan dalam perolehan devisa negara semakin melemah. Salah satu upaya yang dilakukan. pemerintah indonesia dalam mencari pemasukan devisa baru tersebut adalah melalui peningkatan ekspor non migas. Tekstil dan produk tekstil (TPT) merupakan salah satu sektor industri pengolahan yang sangat strategis. Sejak awal pengembangan industri TPT sudah memperlihatkan kemajuan yang menggembirakan sehingga mampu memenuhi kebutuhan kebutuhan sandang dalam negeri bahkan mengalami surplus besar-besaran. Sektor ini ini memberikan porsi besar pada perkembangan ekonomi indonesia, baik dalam pemasukan devisa maupun penyerapan tenaga kerja. Di sektor non migas, TPT memberikan kontribusi terbesar dalam pemasukan devisa di bandingkan sektor lain. Sementara sebagai industri padat karya, TPT menjadi jaring pengaman sosial yang efektif karena mampu menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang sangat besar. PT. Unitex adalah sebuah perusahaan patungan Indonesia-Jepang yang bergerak dalam bidang tekstil terpadu (fully integrated Textile Manufakture). Sebagai perusahaan tekstil terpadu, PT Unitex melakukan kegiatannya mulai dari pemintalan (Spining), penenunan (Weaving), pencelupan (dyeing finishing), dan pencelupan benang (yarn dyeing) dari proses kegiatan tersebut maka akan menghasilkan berupa bahan kain mentah (greige cloth). Hasil produksi perusahaan yang utama adalah kain yarn dyed dan piece dyed. PT Unitex sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dalam industri Tekstil, saat ini dihadapkan pada sejumlah permasalahan dalam melakukan kegiatan usahanya. Gejolak moneter yang menimpa segala bidang usaha indonesia, termasuk industri TPT telah menyebabkan banyaknya perusahaan yang berhenti berproduksi akibat lesunya pasar, kredit macet, kesulitan bahan baku, kekurangan modal serta kesalahan manajemen. Untuk bahan baku utama yang digunakan untuk menghasilkan kain adalah kapas. Saat ini perusahaan sangat tergantung pada kapas impor dari Amerika, australia, dan China, dimana harga kapas tersebut terus mengalami peningkatan hingga 167 persen, terutama dengan terjadinya depresiasi rupiah. Selain bahan baku, peningkatan harga juga terjadi pada bahan- bahan penolong seperti, polyster, bahan kimia, bahan bakar dan lain-lain. Meningkatnya harga- harga tersebut menyebabkan semakin besarnya biaya produksi yang harus dikeluarkan dari perusahaan, serta tidak adanya departemen litbang yang independen pada perusahaan menyebabkan pengembangan produk yang sudah ada kurang terfokus. Maka dengan analisis regresi akan diketahui pengaruh biaya pengembanga produk dan biaya produksi dalam meningkatkan hasil penjualan pada perusahaan. Berdasarkan latar belakang dan perumusan masalah di atas maka tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Menganalisis pengaruh biaya pengembangan produk serta biaya produksi dalam meningkatkan hasil penjulan pada PT. Unitex, Tbk? (2) Mengidentifikasi faktor faktor eksternal dan internal yang merupakan peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan perusahaan. (3) Merumuskan formula strategi yang dapat dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kinerja usahanya dan pengembangan perusahaan di masa yang akan datang. ...
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model