Judul: Strategi Penguatan Perencanaan dan Penganggaran Pada Subsektor Kelautan dan Perikanan di Kabupaten Kepulauan Anambas
Abstrak: Pelaksanaan pembangunan daerah merupakan perencanaan dan penganggaran yang dilakukan melalui pengalokasian sumber daya pembangunan yang relatif terbatas. Kondisi keuangan daerah yang fluktuatif serta alokasi dana pembangunan pada subsektor kelautan dan perikanan yang cenderung mengalami penurunan setiap tahunnya menjadi permasalahan yang kerap timbul. Hal tersebut mengharuskan pemerintah daerah mampu menentukan strategi yang tepat agar dapat menghasilkan perencanaan dan penganggaran yang tepat sesuai dengan potensi yang dimiliki, yaitu subsektor kelautan dan perikanan. Penelitian ini bertujuan: (1) menganalisis konsistensi perencanaan dan penganggaran pada subsektor kelautan dan perikanan; (2) menganalisis implementasi perencanaan dan penganggaran pada subsektor kelautan dan perikanan; dan (3) menyusun dan merumuskan strategi yang tepat dalam penguatan perencanaan dan penganggaran pada subsektor kelautan dan perikanan di Kabupaten Kepulauan Anambas. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari observasi langsung, wawancara dan penyebaran kuesioner kepada responden yang telah ditentukan (purposive sampling). Responden merupakan aparatur perencana dan penganggaran pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) DPPP, BKD, BALITBANGPEDA, Inspektorat dan PU. Data sekunder diperoleh melalui studi pustaka dan kajian terhadap dokumen terkait. Analisis yang dilakukan terdiri dari analisis konsistensi mengunakan Matrik Konsistensi Perencanaan dan Penganggaran (MKPP), analisis persepsi menggunakan skala likert, analisis Strength, Weakness, Opportunity and Threat (SWOT), dan Quantitative Strategy Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam kurun tahun 2014-2017 masih terjadi inkonsistensi perencanaan dan penganggaran. Tingkatan implementasi perencanaan dan penganggaran berada pada kategori tinggi dengan catatan pada komponen SDM masih berada pada kategori sedang sehingga perlu upaya peningkatan kompetensi aparatur. Perumusan alternatif strategi menghasilkan empat alternatif strategi. Strategi yang layak menjadi prioritas dalam penguatan perencanaan dan penganggaran pada subsektor kelautan dan perikanan di Kabupaten Kepulauan Anambas adalah peningkatan kualitas aparatur perencana yang dimiliki oleh pemerintah daerah melalui koordinasi dan kerja sama antara Pemerintah (daerah dan pusat) dengan institusi perguruan tinggi. Program yang dapat dilaksanakan adalah pembinaan sumberdaya aparatur berupa penerimaan formasi aparatur perencana serta program pengembangan kapasistas sumberdaya aparatur perencana dan penganggaran. Hal tersebut dipandang layak dilakukan untuk menyiapkan Kabupaten Kepulauan Anambas dengan aparatur perencana yang kompeten baik secara kuantitas maupun kualitas untuk menghadapi tantangan perencanaan dan penganggaran pada subsektor kelautan dan perikanan.
Keyword: Perencanaan daerah, perencanaan dan penganggaran, strategi penguatan, subsektor kelautan dan perikanan

Judul: Strategi Peningkatan Pengelolaan Barang Milik Daerah pada Pemerintah Kabupaten Kepulauan Anambas
Abstrak: Reformasi di berbagai bidang di pemerintahan salah satunya adalah manisfestasi pelaksanaan prinsip tata kelola pemerintahan yang baik dalam pengelolaan kekayaan daerah yang memadai, informatif, transparan, dan akuntabel. PERMENDAGRI No. 19 Tahun 2016 tentang pengelolaan barang milk daerah sebagai dasar Pemerintah Daerah disetiap instansi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) untuk bertanggung jawab melakukan penatausahaan barang milik daerah secara administrasi dan akuntansi. PERMENDAGRI No. 19 Tahun 2016 menyatakan bahwa penatausahaan barang milik daerah (BMD) merupakan proses yang meliputi kegiatan pembukuan, inventarisasi, dan pelaporan. Tertibnya penatausahaan barang milik daerah sekaligus mewujudkan tata kelola barang milik daerah yang tertib, efektif, dan akuntabel. Laporan Hasil Pemeriksaan BPK-RI pada Pemerintah Kabupaten Kepulauan Anambas pada Tahun 2015 menunjukan kemajuan yang lebih baik dengan hasil opini wajar tanpa pengecualian (WTP) namun pada tahun 2016 mengalami kemunduran dengan hasil opini wajar dengan pengecalian (WDP). Hal ini disebabkan masih terdapat kelemahan-kelemahan implementasi dalam sistem pengelolaan barang milik daerah dan kondisi tersebut sangat kuat berhubungan dengan kapasitas petugas penatausahaan barang milik daerah yang masih kurang baik dan dukungan pembinaan, pengawasan serta pengendalian dari atasan yang kurang optimal. Penelitian ini betujuan : 1) mengevaluasi, atas implementasi pengelolaan tahap perencanaan, pelaksanaan dan pembinaan, pengawasan pegendalian dalam pengelolaan BMD pada Pemerintah Kabupaten Kepulauan Anambas; 2) mengidentifikasi faktor kelemahan, kekuatan dan merumuskan strategi dalam meningkatkan pengelolaan BMD pada Pemerintah Kabupaten Kepulauan Anambas. Data penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder, data primer diperoleh dengan cara observasi langsung, wawancara dan penyebaran kuesioner kepada responden yang dipilih secara sengaja (purposive sampling). Kemudian untuk mendapatkan data sekunder berasal dari studi pustaka dan kajian terhadap dokumen terkait. Metode analisis yang digunakan untuk menjawab tujuan penelitian adalah : analisis rating scale, analisis SWOT dan metode QSPM. Hasil penelitian menunjukkan pengelolaan BMD secara parsial yang dilakukan pada pemerintah Kabupaten Kepulauan Anambas sudah dilaksanakan dengan baik namun belum optimal dan ada beberapa prosedur yang belum sepenuhnya terlaksana, seperti dari segi perencanaan pembuatan RKBMD waktu yang kurang efisien dalam penyampaian RKBMD, pentaushaan dan pengamanan administrasi fisik, kompetensi petugas pengelola barang milik daerah belum sepenuhnya menguasai dan memahami proses pengelolaan barang dan kurangnya pembinaan, pengawasan serta pengedalian pada pengurus BMD. Implementasi strategi yang dapat dilaksanakan adalah peningkatan kualitas sumberdaya manusia pengurus BMD meningkatkan komptensi, keterampilan dalam mengelola dan menyusun laporan BMD.
Keyword: Strategi, Peningkatan Pengelolaan Barang Milik Daerah

Judul: Photosensor producing based on ferroelectric material of Ba0,5Sr0,5TiO3 doped by Ferrium Oxide (Fe2O3) on a P-Type Silicon Substate Si (100) applied as a digital camera with a single pixel image sensor
Abstrak: Thin film Ba0,5Sr0,5TiO3 (BST) doped with Fe2O3 was grown on p-type silicon substrate (100) using chemical solution deposition (CSD). It used the solvent 2-methoxyethanol with annealing temperature of 850°C and the doping treatment Fe2O3 of 2.5, 5, 7.5, 10 % of the mass formed BST. Pure BST had the highest absorption of 600 nm of light wavelength. Additions Fe2O3 moves highest absorption in the range of 560 nm. Fe2O3 addition was strengthening thin film sensitivity to the effects of light. In general, doping Fe2O3 10% was result the best absorbance and current-voltage of BST thin film. Electrical properties of thin films BST include dielectric, photoconductivity, and dissipation energy. Based on the current-voltage (I-V) analysis, pure BST and doped BST showed photodiode properties. Dielectric values obtained in the range from 23.32 to 243. Based on electrical conductivity data and energy dissipation, BST thin films have shown photodiode characteristics and are therefore suitable as light sensors. The image sensor in a digital camera is also a light sensor. This BST thin film has been scientifically proven to be a light sensor and also it can be applied as an image sensor. This is a novelty image sensor based on thin film Ba0.5Sr0.5TiO3.
Keyword: barium strontium titanate, thin film, photodiode, image sensor, digital camera