Judul: Analisis strategi pemasaran ban radial pada pasar pengganti (Replacement) : Studi kasus pada PT. X
Abstrak: Produk yang diproduksi oleh industri pabrik ban terdiri dari jenis, ragam, mutu serta formula ban yang semakin beragam. Potensi permintaan pasar replacemant yang semakin meningkat dengan trend menaik kondisi pasar ban yang semakin kompetitif. mengakibatkan Pada saat ini berdasarkan data Asosiasi Perusahaan Ban Indonesia (APBI) terdapat 7 produsen ban roda empat dengan kapasitas produksi 12,52 juta unit per tahun. Diantara ketujuh produsen ban yang tergabung dalam APВІ 1- tu, PT. Gajah Tunggal merupakan produsen terbesar dengan kapasitas ban kendaraan roda empat sebesar 3,7 juta unit per tahun, disusul PT. Bridgestone Tire Industry sebesar 3,2 juta unit per tahun serta PT. X dengan kapasitas ban kendaraan roda empat 2,2 juta unit per tahun. Berdasarkan kondisi di atas, permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana peluang pasar ban X dilihat dari kondisi lingkungan pemasarannya? Serta bagaimana perencanaan dan prospek pemasaran ban X dikait- kan dengan kondisi lingkungan, tingkat penjualan, tipe bisnis serta strategi bauran pemasaran ? Untuk menjawab pertanyaan tersebut maka penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi serta menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang dihadapi dalam memasarkan ban radial merek X menganalisis strategi pemasaran dengan pendekatan strategi bauran pemasaran, menganalisis tipe bisnis serta daur hidup ban radial X berdasarkan karakteristik pemasarannya. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dengan wawancara langsung dengan pimpinan divisi pada PT. X yang berkaitan dengan masalah penelitian, dengan para distributor baik yang berada di Jakarta, Bandung, Semarang, maupun di Surabaya. Data primer juga diperoleh dari hasil wawancara dengan para pemilik toko di Bogor, Jakarta dan Surabaya. Data sekunder diperoleh dari instansi terkait. Data dianalisis secara deskriptif kwalitatif dengan tabulasi. Alat analisis yang digunakan adalah analisis SWOT, strategi bauran pemasaran, matrik portfolio produk serta analisis daur hidup produk…dst
Keyword: 

Judul: Analisis strategi pemasaran ban radial passanger PT. Goodyear Indonesia, Tbk, di pasar domestik
Abstrak: SWOT (Strength-Weakness-Opportunity-Threats) dipakai untuk menghasilkan strategi-strategi yang sesuai dengan kondisi internal dan eksternal perusahaan. Matriks QSPM digunakan untuk menentukan prioritas dari beberapa alternatif strategi yang dihasilkan. Hak cipta milik IPB University Hasil analisis lingkungan internal perusahaan menunjukkan bahwa faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan perusahaan adalah: (1) Jaringan pemasaran dan distribusi yang luas; (2) Inovasi produk; (3) Merek yang terkenal; (4) Peralatan & mesin berteknologi canggih; (5) Posisi keuangan yang kuat, (6) ISO 9001-2000/ 4000; (7) Sistem deteksi X-Ray; (8) SDM yang baik; (9) SIM dalam operasional perusahaan; (10) Hak paten produk; (11) Road Hazard Warranty. Faktor-faktor yang menjadi kelemahan antara lain (1) Bukan market leader; (2) Masalah ketidakstabilan harga; (3) Quality image yang kurang baik Audit eksternal mengidentifikasi bahwa peluang yang dapat dimanfaatkan adalah (1) Pertumbuhan penduduk sebagai peluang pasar, (2) Kebijakan pemerintah mendorong industri otomotif (3) Perkembangan teknologi informasi untuk percepatan bisnis, (4) Semakin tingginya jumlah mobil penumpang di Indonesia; (5) Pergeseran trend ban bias ke ban radial. Faktor-faktor yang menjadi ancaman adalah (1) Situasi politik dan keamanan yang belum stabil; (2) Daya beli masyarakat yang menurun; (3) fluktuasi kurs Rupiah mempengaruhi harga bahan baku; (4) Kebijakan otonomi daerah dalam birokrasi & biaya transportasi; (5) Tingkat persaingan yang luar biasa ketat; (6) Brand image pesaing terkuat, Bridgestone, lebih baik; (7) Kekuatan tawar (bargaining power) konsumen tinggi; (8) Kekuatan tawar pemasok bahan baku utama tinggi
Keyword: external condition, QSPM Matrix, internal factors

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: