Judul: Employees  Adaptation  on  Organizational  Change:  Work  Engagement and Performance of Educational Personnel in PTN-BH during Covid-19  Pandemic
Abstrak: Fenomena pandemi Covid-19 menyebabkan bertambahnya stimulus terhadap akselerasi digital dan perubahan pola kerja dalam organisasi. Perubahan ini juga dapat menyebabkan bertambahnya beban kerja karena karyawan masih dalam proses adaptasi, potensi disengaged dan loss, serta kecenderungan penuruanan kinerja pada tenaga kependidikan. Pengelola SDM dalam organisasi harus terus berupaya menjaga SDM sebagai aset penting organisasi. Perlu dilakukan pengkajian mendalam mengenai tingkat adaptasi mikro karyawan, yaitu pada level individu yang berfokus kepada work engagement dan kinerja. Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah menganalisis faktor pendukung dan penentuan strategi untuk meningkatkan kemampuan adaptasi tenaga kependidikan pada PTN-BH. Penelitian ini menganalisis variabel apa saja yang dapat memberikan pengaruh terhadap work engagement dan kinerja dalam kerangka model alir penelitian serta menganalisis cara meningkatkan work engagement dan kinerja tenaga kependidikan dalam situasi yang berubah akibat pandemi Covid-19. Penentuan responden dengan menggunakan purposive sampling, didapat 297 responden yang mengisi kuesioner online. Analisis data menggunakan alat Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS). Temuan penelitian yang didapat adalah engaging leadership, praktik manajemen sumber daya manusia dan job demands secara langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap work engagement. Job resources dan personal resources secara langsung berpengaruh terhadap work engagament. Engaging leadership, praktik manajemen sumber daya manusia, job demands dan job resources secara langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Personal resources dan work engagement secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Job resources dan personal resources secara tidak langsung melalui mediasi work engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Secara total engaging leadership dan job resources berpegaruh signifikan terhadap kinerja. Proses adaptasi karyawan dapat didorong dengan cara meningkatkan work engagement dan kinerja tenaga kependidikan. Hal yang dapat dilakukan adalah dengan memperkuat pengelolaan yang memerhatikan kondisi lingkungan kerja yang positif-kooperatif agar menjadi support system, memperkuat spesialisasi tiap karyawan, menumbuhkan perasaan efikasi, percaya pada kemampuan atau kompetensi serta rasa optimisme setiap individu tenaga kependidikan. Kinerja juga dapat dtingkatkan dengan adanya peran kepemimpinan serta menguatkan keterlekatan melaui vigor, dedikasi dan penghayatan terhadap pekerjaan yang dilakukan serta sistem pengawasan berbasis remote working., The Covid-19 pandemic phenomenon is causing increased stimulus to digital acceleration and organizational patterns change. The change also causes increased workload because employees are still in the process of adapting, the potential for disengagement and loss, and the sense of drop in performance in educational personnel. The management of human resources should continue to seek to preserve human resources as an important asset of the organization. It was necessary to do a thorough study of the level of employee's micro adaptation, which is at the level of individuals focused on work engagement and performance. The purpose of this study is to analyze supporting factors and to strategize to improve the adaptability of educational personnel at PTN-BH. The study analyzed any variables that could impact work engagement and performance within the framework of the study model and analyzed how to increase work engagement and performance of educational personnel in a changing situation due to the Covid-19 pandemic. Respondent diviners using the purposive sampling method were shown 297 of those filling out an online questionnaire. Data analysis using tools Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS). The earned research findings are
Keyword: human resources, performance, SEM-PLS, work engagement

Judul: Analysis of Human Resource Risk in the Era of Hybrid Workforce on Employee Performance at the Head Office of PT Pegadaian (Persero)
Abstrak: Pandemi COVID-19 menimbulkan banyak perubahan, diantaranya sistem dan pola bekerja. Dengan diberlakukannya tenaga kerja hibrida, karyawan dapat bekerja dari jarak jauh dalam batas pengaturan kerja yang dinegosiasikan secara individu atau kolektif. Namun penerapan kerja hibrida menimbulkan beberapa tantangan bagi karyawan seperti komunikasi, ketidakteraturan jam kerja serta risiko permasalahan internal pada tim. Dengan diberlakukannya tenaga kerja hibrida di salah satu BUMN, khususnya di PT Pegadaian (Persero), maka karyawan akan menerima risiko baik dari sisi keuangan dan non keuangan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi karakteristik karyawan serta menganalisis pengaruh tenaga kerja hibrida dan risiko Sumber Daya Manusia (SDM) terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dan Structural Equation Modelling-Partial Least Square SEM-PLS dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Selain responden karyawan, penelitian ini juga melibatkan 7 responden pakar dalam merumuskan strategi mitigasi risiko SDM dalan rangka peningkatan kinerja karyawan pada kantor pusat PT Pegadaian. Karyawan PT Pegadaian didominasi oleh laki-laki sebanyak 163 orang, rentang usia 21-25 tahun sebanyak 91 orang, pendidikan terakhir sarjana sebanyak 168 orang, status kepegawaian karyawan tetap sebanyak 173 orang, jabatan assistant manager II sebanyak 125 orang, dengan masa kerja 1-5 tahun sebanyak 148 orang, sudah memiliki pengalaman kerja sebanyak 148 orang dan belum pernah mengalami rotasi kerja sebanyak 136 orang. Hasil analisis SEM-PLS menunjukkan tenaga kerja hibrida berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, risiko SDM tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan serta risiko SDM tidak mampu memoderatori era hybrid workforce terhadap kinerja karyawan. Sementara itu, hasil analisis AHP menunjukkan bahwa faktor perencanaan SDM merupakan faktor yang paling berpengaruh untuk memitigasi risiko SDM sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Dengan demikian, alternatif strategi terbaik yang dapat diterapkan oleh kantor pusat PT Pegadaian (Persero) adalah optimalisasi pemenuhan kebutuhan SDM dengan pencapaian tujuan perusahaan., The COVID-19 pandemic has caused many changes, including work systems and patterns. With the adoption of a hybrid workforce, employees can work remotely within the confines of individually or collectively negotiated work arrangements. However, the implementation of hybrid work poses several challenges for employees such as communication, irregular working hours and the risk of internal problems in the team. With the implementation of a hybrid workforce in one of the state-owned enterprises, especially at PT Pegadaian (Persero), employees will accept risks from both financial and non-financial sides. This study aims to identify the characteristics of employees and analyze the effect of hybrid workforce and Human Resources (HR) risk on employee performance. This study uses descriptive analysis methods and Structural Equation Modeling- Partial Least Square SEM-PLS and Analytical Hierarchy Process (AHP). In addition to employee respondents, this study also involved 7 expert respondents in formulating HR risk mitigation strategies in order to improve employee performance at PT Pegadaian's head office. PT Pegadaian's employees are dominated by 163 men, 91 people aged 21-25 years, 168 people with the latest undergraduate education, 173 permanent employees, 125 assistant manager positions, with 1-year tenure. 5 years as many as 148 people, already have work experience as many as 148 people and have never experienced a job rotation as many as 136 people. The results of the SEM-PLS analysis show that the hybrid workforce has a
Keyword: Badan Usaha Milik Negara, kinerja karyawan, risiko sumber daya manusia, tenaga kerja hibrida

Judul: Penyusunan Overlap Graph menggunakan Suffix Tree pada DNA Sequence
Abstrak: The DNA sequence assembly is very important in genome analysis. This step aims to reconstruct contigous DNA fragment (contigs) from short fragment by concatenating fragments based on the overlap region among them. This method employs overlap graph for solving the problems. In this graph, nodes represent fragments and edges represent overlap. This research developed a software for constructing overlap graph using suffix tree. The evaluation was conducted by measuring the number of nodes, number of edges, and the execution time in many values of minimum overlap. The minimum overlap is defined as the minimum length of substring which is considered as the overlap region between two fragments. The evaluation results showed that the number of nodes, the number of edges, and the execution time were increased with the decreasing of the minimum overlap value.
Keyword: