Judul: Perancangan Strategi Pengembangan Jasa Kebersihan Cleansheet Indonesia
Abstrak: Cleansheet Indonesia merupakan sebuah bisnis berbasis sociotechnopreneurship yang bergerak pada industri kebersihan. Cleansheet Indonesia dengan nilai sosial yang dimiliki ingin terus mengembangkan bisnisnya namun mengalami kendala pada penyusunan perencanaan jangka panjang. Penelitian ini bertujuan memahami kondisi bisnis yang sedang dihadapi Cleansheet Indonesia dan memformulasikan strategi pengembangan bagi Cleansheet Indonesia. Penelitian ini dilakukan dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan studi literatur. Data kemudian dianalisis menggunakan metode analisis SOAR secara deskriptif dan kualitatif. Setelah dilakukan penelitian, dihasilkan beberapa formulasi strategi untuk perkembangan Clensheet dalam jangka panjang seperti menciptakan produk pembersih, memberikan promosi, melakukan kerja sama, dan meningkatkan aktivitas media sosial.
Keyword: cleaning services, development strategy, SOAR analysis

Judul: Business Development Strategy of Herowaste Indonesia
Abstrak: Herowaste Indonesia merupakan sebuah usaha mikro yang bergerak di bidang pengolahan limbah sampah organik yang berdiri sejak tahun 2022 dan berlokasi di Kabupaten Bogor. Pada awalnya Herowaste merupakan sebuah organisasi lingkungan non-profit. Namun demikian, saat ini Herowaste ingin bertransformasi menjadi sebuah usaha yang dapat berkembang. Oleh karena itu, Herowaste membutuhkan strategi baru dan berbeda dari. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor internal dan eksternal dari Herowaste, merumuskan alternatif strategi dan menentukan alternatif prioritas strategi yang dapat dijalankan. Pengambilan data menggunakan metode observasi, wawancara, dan kuesioner kepada pengelola, praktisi usaha sejenis dan akademisi strategi pengembangan bisnis. Alat analisis yang digunakan adalah matriks IFE-EFE, matriks IE, SWOT, dan QSPM. Hasil penelitian diperoleh sembilan alternatif strategi dengan strategi prioritas pertama yaitu memberdayakan pembudidaya lain sebagai alternatif pemasok. Strategi ini dilakukan melalui kolaborasi dengan pembudidaya atau bisnis lain. Strategi prioritas kedua adalah melakukan evaluasi secara berkala baik pada penjualan maupun produksi sebagai upaya untuk memperbaiki efektivitas sistem pengontrolan.
Keyword: Business strategy, Business transformation, Microenterprise, Organic waste

Judul: Variation of BoLA DRB 3.2 Alleles in Madura Cattle
Abstrak: Variation of BoLA DRB 3.2 alleles was investigated in madura cattle by PCR-RFLP and was compared with variation of BoLA DRB 3.2 alleles in limousin and FH cattle. The result indicated that BoLA DRB 3.2 was highly polymorphic in madura cattle and also in limousin and FH cattle. Thirty four BoLA DRB 3.2 alleles were identified with frequencies ranging from 1.47 to 22.00%. Thirty of thirty four alleles were similar to those reported earlier. Four alleles were new and had not been reported previously, those were *dbd, *kea, *kba, and *iaa. Three alleles were shared between madura, limousin, and FH cattle (*11, *23, and *37). Eight alleles were shared between madura and limousin cattle (*06, *16, *17, *20, *28, *34, *36, and *40). Two alleles were shared between madura and FH cattle (*12 and *25). Eleven alleles were only found in madura cattle (*04, *08, *21, *26, *27, *39, *43, *44, *50, *53, and *dbd). BoLA DRB 3.2*39 was the most frequent allele in madura cattle (17.65%).
Keyword: