Judul: Strategi Perencanaan dan Pengembangan Karir Sdm Di Coca Cola Amatil Jakarta
Abstrak: Perencanaan dan pengembangan karir yang efektif tidak saja membantu karyawan dalam perencanaan karir inividunya, tetapi juga menyelaraskan antara rencana karir karyawan dengan kebutuhan perusahaan dalam mendayagunakan kemampuan karyawan secara optimal. Suatu perencanaan karir dapat dikatakan berhasil apabila perusahaan mampu memberikan motivasi karyawan agar dapat memberikan kontribusi terhadap produktivitas kerja karyawan secara maksimal dengan cara memberi kepuasan kepada karyawan. Hal ini merupakan suatu langkah penting dalam pengembangan sumberdaya manusia agar tercapai sasaran perusahaan, karena dengan demikian dapat diharapkan dimasa mendatang perusahaan telah memiliki kader-kader yang memiliki potensi untuk menduduki jabatan. Coca Cola Amatil Jakarta adalah perusahaan PMA yang bergerak dalam bidang industri minuman dengan merek dagang Coca Cola, Sprite dan Fanta, yang dalam perkembangannya telah melakukan antisipasi berkaitan dengan kualitas sumberdaya manusia yang dimilikinya dan sebagai perusahaan yang telah memiliki nama besar dan dalam rangka meningkatkan pangsa pasar serta standar mutu. Pada saat ini perusahaan melakukan perluasan pabrik dengan melakukan relokasi ke Cibitung, Bekasi. Permasalahan utama di bidang sumberdaya manusia di perusahaan ini adalah belum adanya perencanaan dan pengembangan karir yang terstruktur sesuai dengan organisasi yang ada. Bertitik tolak dari hal tersebut maka dapat dibuat perumusan masalah sebagai berikut: 1) Belum tercapainya pengembangan atau kaderisasi karyawan yang potensial untuk menduduki jabatan struktural sesuai dengan keahlian dan ketrampilannya, 2) Belum sesuainya harapan perusahaan dalam mengembangan profesionalisme sumberdaya manusia pada tingkat manajer dan adanya kendala dalam perencanaan karir individu, dan 3) Perencanaan karir karyawan potensial belum sesuai dengan yang diharapkan. Tujuan geladikarya ini adalah mengkaji sistem perencanaan dan pengembangan karir karyawan staf di perusahaan Coca Cola Amatil Jakarta dan memberikan saran pemecahan masalah dalam rangka mempersiapkan karyawan untuk menduduki jabatan struktural di dalam organisasi serta untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi perusahaan. Geladikarya ini menggunakan metode studi kasus dengan analisis deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi dan wawancara, yang selanjutnya dilakukan analisis data dengan menggunakan SWOT untuk menjawab pertanyaan yang dirumuskan serta menganalisis alternatif pemecahan masalah…dst
Keyword: 

Judul: Analisis pengambilan keputusan pengembangan karir karyawan PT Indofood sukses makmur bogasari flour mills Jakarta
Abstrak: Pengembangan sumberdaya manusia sangat dibutuhkan untuk meningkatkan dan mengembangkan potensi, kemampuan dan keterampilan individu sebagai tenaga kerja. Kemampuan dan keterampilan yang harus dikembangkan oleh setiap orang meliputi soft skill dan hard skill. Pengembangan sumberdaya manusia ini dilakukan dalam usaha peningkatan produktivitas individu untuk mencapai produktivitas perusahaan. Salah satu program pengembangan sumberdaya manusia yang paling penting adalah program pengembangan karir. Ketidakterbukaan perusahaan mengenai jalur-jalur karir yang ada mengakibatkan karyawan tidak memiliki perencanaan dalam mengembangkan karirnya. Ketidakterbukaan perusahaan ini mengakibatkan karyawan tidak memiliki informasi yang jelas mengenai berbagai persyaratan jabatan maupun kesempatan-kesempatan karir yang ada sehingga karyawan merasa aktivitasnya tidak memiliki tujuan yang jelas bagi masa depan mereka. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi faktor-faktor penyusun keputusan pengembangan karir karyawan PT ISM Bogasari Flour Mills Jakarta, dan (2) Menyusun alternatif keputusan pengembangan karir karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan situasi perusahaan. Penelitian ini dilaksanakan di PT ISM Bogasari Flour Mills Jakarta dengan melibatkan pihak manajemen perusahaan secara langsung. Metode yang digunakan dalam pengambilan keputusan pengembangan karir karyawan adalah metode Proses Hierarki Analitik (PHA). Pengambilan keputusan pengembangan karir karyawan dirancang melalui tiga struktur hierarki sebagai model untuk mempermudah pemahaman terhadap masalah yang sifatnya kompleks dan tidak terstruktur. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, pengisian kuesioner PHA dan melalui pengamatan langsung. Data yang diperoleh kemudian diolah menggunakan kombinasi perhitungan manual dan paket bantuan Expert Choice, sehingga diperoleh bobot setiap elemen pada masing-masing hierarki. Sistem pengembangan karir PT ISM Bogasari Flour Mills Jakarta, selama ini dilaksanakan berdasarkan pada kebutuhan perusahaan akan karyawan untuk menempati suatu posisi jabatan yang kosong. Perusahaan juga berpatokan pada kebijakan dasar yang telah ditetapkan yakni seluruh sumberdaya manusia/karyawan yang ada diberi kesempatan untuk mengembangkan pengetahuan, keterampilan dan sikap agar karyawan dapat mencapai tingkat potensi yang maksimum dalam perusahaan. ...
Keyword: 

Judul: Distribution and Diversity of Ectoparasite Mites on Geckos in Indonesia
Abstrak: Data on the diversity and dispersal of parasitic mites on house geckos in Indonesia are very scarce. In this work, the distribution and diversity of mites living on three species of house geckos, namely Cosymbotus platyurus, Hemidactylus frenatus, and H. garnotii collected throughout Indonesia, has been elaborated. Geckos and mites were captured and immediately preserved in 70% ethanol. Whole mount of the mites was prepared by clearing in lactophenol followed by mounting on polyvinyl lactophenol solutions. The SEM preparation was conducted to examine the detail morphological characters of the mites. The results showed that among 448 individuals of geckos, 221 geckos were infected by Geckobia mites. Prevalences of C. platyurus, H. frenatus, and H. garnotii infested by mites were 14.8%, 50.69%, and 79.6%, respectively. Three different spesies of Geckobia (G1, G2, and G3) could be differentiated; and based on similarities of their morphological characters to ones described in published literatures, Geckobia G2 is Geckobia glebosum and Geckobia G3 is Geckobia bataviensis while G1 could not be identified to the species level. The highest mean intensity of Geckobia G1 infestation was found on H. garnotii (I=7.0), G. glebosum infestation on H. frenatus (I=3.5), and G. bataviensis infestation on H. garnotii (I=11.8). In general, C. platyurus was infested by the least number of mites. Geckobia G1 were found living on the skin folds on the claws, G. glebosum were found mainly on the body and thigh, and G. bataviensis were found on almost all parts of the host’s body. Geckobia mites are distributed randomly throughout Indonesian Archipelago, following the pattern of distribution of their hosts. So it is concluded that Geckobia G1, G. glebosum, and G. bataviensis are sympatric.
Keyword: