Judul: Strategi Pengembangan Wilayah Berbasis Perkebunan Kopi Arabika di Kabupaten Bener Meriah
Abstrak: Pengembangan wilayah adalah salah satu upaya dalam meningkatkan perkembangan sosial ekonomi, mengurangi kesenjangan wilayah dan menjaga kelestarian lingkungan hidup. PDRB (Produk Domestik Regional Bruto) Kabupaten Bener Meriah mengalami peningkatan selama 5 tahun terakhir, dimana kategori penyumbang Nilai Tambah Bruto terbesar adalah sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan. Varietas kopi arabika menjadi salah satu komoditi andalan di wilayah ini dan menjadi sumber pendapatan masyarakat di Kabupaten Bener Meriah. Kopi arabika merupakan komoditas perkebunan yang telah ditetapkan untuk dikembangkan di Kabupaten Bener Meriah sesuai dengan rencana pengembangan komoditas perkebunan pada RTRW Kabupaten Bener Meriah 2012-2032. Namun demikian kajian perencanaan penggunaan lahan yang berbasis komoditas unggulan belum dilakukan di kabupaten ini, sehingga dengan adanya kajian semacam ini diharapkan dapat mengatasi permasalahan terkait dengan efektifitas pemanfaatan lahan, dan dapat mengetahui alokasi lahan yang sesuai peruntukannya. Tujuan utama penelitian ini adalah menyusun strategi dalam perencanaan pengembangan kawasan perkebunan kopi arabika di Kabupaten Bener Meriah. Wilayah penelitian mencakup seluruh kecamatan yang ada yakni 10 kecamatan dimulai dari bulan Januari sampai dengan September 2021. Dalam melihat sebaran aktual perkebunan kopi arabika digunakan teknik analisis overlay menggunakan data peta penggunaan lahan, peta ketinggian, dan peta kawasan hutan. Ketersediaan dan kesesuaian lahan dianalisis melalui teknik overlay dan matching suitability dengan perangkat lunak ArcGIS. Sistem agribisnis kopi arabika dianalisis melalui R/C ratio, nilai tambah, marjin tataniaga, dan secara deskriptif. Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana wilayah dianalisis menggunakan metode skalogram. Adapun strategi pengembangan kawasan perkebunan kopi arabika di Kabupaten Bener Meriah dilakukan dengan menggunakan analisis AWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebaran kondisi aktual perkebunan kopi arabika di kawasan budidaya di kabupaten Bener Meriah mencakup beberapa kecamatan dan luasannya mencapai 46.167 ha. Lahan yang tersedia dan sesuai untuk pengembangan perkebunan kopi arabika di kawasan budidaya terindikasi mencapai luasan 7.40,11 ha, dimana hamparan yang lain luas terdapat di Kecamatan Pintu Rime Gayo seluas 2.431,32 ha atau 32,85% dari total luas lahan yang tersedia. Usahatani petani kopi yang dilakukan petani di Kabupaten Bener Meriah termasuk efesien karena mempunyai nilai R/C rasio = 2, dan efesiensi pemasaran bernilai R/C = 1,3. Sementara itu nilai tambah penjualan biji kopi yang diproses dan dihidangkan sebagai minuman kopi terindikasi memiliki nilai tambah terbesar dengan rasio 52,4%. Ketersedian sarana dan prasarana pada suatu wilayah baik dari segi jumlah maupun jenisnya merupakan salah satu aspek kriteria yang dapat digunakan untuk menilai dan menggambarkan suatu perkembangan wilayah. Dua wilayah kecamatan, yakni Kecamatan Bukit dan Kecamatan Weh Pesam, tergolong sebagai kecamatan yang sudah maju atau Hirarki I di Kabupaten Bener Meriah, sehingga keduanya terpilih sebagai pusat permukiman dan pusat kegiatan jasa antara lain untuk pusat pemasaran kopi arabika. Berdasarkan analisis AWOT alternatif strategi yang disarankan untuk pengembangan kawasan perkebunan kopi arabika di Kabupaten Bener Meriah adalah dengan mengoptimalisasi ketersediaan lahan dan pemanfaatan infrastuktur yang diperlukan dalam mendukung peningkatan kualitas tanaman dan produk yang dihasilkan.
Keyword: A’WOT, kesesuaian lahan, ketersediaan lahan, sarana dan prasarana, sistem agribisnis

Judul: Strategi Pengembangan Agrowisata Berbasis Agroindustri Kopi di Provinsi Bengkulu
Abstrak: Provinsi Bengkulu adalah tiga besar produsen kopi robusta di Indonesia. Kopi merupakan komoditas unggulan. Menurut data (Badan Pusat Statistik Provinsi Bengkulu 2020) luas areal tanaman menghasilkan (TM) 91.434 ha dan produksi 55.845 ton. Kopi Bengkulu tidak kalah saing dengan kopi yang ada di pasaran seperti kopi gayo dari Aceh, kopi toraja dari Sulawesi Selatan dan beberapa kopi Indonesia yang mendunia. Pada tahun 2016 kopi Bengkulu mengikuti ajang kontes Association of Indonesian Coffee Exporters and Industries (AICE) Coffee Contest dan berhasil masuk kedalam 14 besar, serta berhasil menang di tiga kategori awards pada Kejuaraan Kopi Internasional AVPA (Agency for the Valorization of the Agricultural Products) – Perancis pada tahun 2019. Penelitian ini membahas strategi pengembangan agrowisata berbasis agroindustri kopi di Provinsi Bengkulu menggunakan analisis deskriptif. Metode yang digunakan adalah metode Location Quotient, SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matrix dengan tujuan: (1) menentukan lokasi yang paling strategis untuk pengembangan agrowisata berbasis agroindustri kopi di Provinsi Bengkulu, (2) menghitung nilai tambah produk olahan kopi serta pengembangan agrowisata berbasis agroindustri kopi, (3) merumuskan strategi pengembangan agrowisata yang sesuai dengan keadaan kondisi internal dan eksternal di kabupaten terpilih. Hasil penelitian menunjukkan Kabupaten Kepahiang terpilih menjadi lokasi pengembangan agrowisata karena nilai perhitungan menggunakan metode Location Quotient lebih dari 1 yaitu 1,049, jika nilai LQ>1 wilayah tersebut dinilai mampu memasarkan produk keluar daerah. Nilai tambah 100 kg buah kopi menggunakan metode Hayami, keuntungan sebesar Rp 12.500 per kg kopi bubuk. Nilai ini merupakan hasil dari pengurangan nilai output kopi bubuk dengan harga bahan baku buah kopi serta biaya penunjang lainnya. Rasio nilai tambah pengolahan buah kopi menjadi kopi bubuk sebesar 65,78% artinya 65,78% dari nilai output merupakan nilai tambah yang diperoleh dari pengolahan buah kopi menjadi kopi bubuk. Analisis menggunakan metode SWOT menghasilkan sepuluh strategi, yaitu: (1) mempertahankan kualitas olahan kopi, dan memberikan penawaran harga khusus pada waktu tertentu agar menarik konsumen untuk membeli atau wisatawan akan datang berkunjung kembali, (2) mempertahankan keasrian sekitar perkebunan teh yang berdekatan dengan perkebunan kopi, dengan menjalin kerjasama dengan pihak pengelola perkebunan teh, (3) diversifikasi produk untuk memperluas segmen pasar sehingga perluasan pasar meningkat, (4) mempertahankan ciri khas dan kualitas untuk menghindari kekecewaan konsumen kopi, (5) memperbanyak jumlah industri pengolahan berbagai produk kopi dikarenakan sumberdaya yang melimpah, (6) memperbanyak sesi pelatihan yang bekerja sama dengan Pemerintah dan dinas terkait untuk meningkatkan skill baik tenaga pengolahan kopi ataupun petani kopi, (7) mencari investor yang ingin berinvestasi pada agrowisata sebagai mitra kerja sehingga dapat meningkatkan produksi serta membantu menyerap banyaknya pasokan bahan baku, (8) meningkatkan kegiatan promosi untuk meningkatkan permintaan pasar, (9) membuat jalur komunikasi dengan pemerintah dan investor untuk memudahkan dalam mendapatkan bantuan sarana prasarana, modal, dan produksi, (10) pembuatan website untuk kegiatan promosi dan pelayanan pelanggan. Strategi prioritas utama yang dihasilkan melalui metode QSPM adalah strategi satu yaitu mempertahankan kualitas olahan kopi, dan memberikan penawaran harga khusus pada waktu tertentu agar menarik konsumen untuk membeli atau wisatawan akan datang berkunjung kembali dengan nilai Total Attractive Score 6,76.
Keyword: Agrowisata, Agroindustri, Bengkulu, Kopi, Location Quotient, SWOT, Quantitative Strategic Planning Matrix

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: