Judul: Analisis Budaya Korporat dan Kaitan dengan Implementasi Good Corporate Governance pada PT Saung Miwan, Bogor
Abstrak: Persaingan dunia usaha baik itu lokal maupun global akan semakin tajam. Semakin tajamnya persaingan ini harus didukung dengan peningkatan daya saing dari setiap perusahaan. Daya saing perusahaan akan tercipta apabila setiap perusahaan dapat melibatkan peran karyawan maupun pihak yang terkait dengan perusahaan dalam proses pengambilan keputusan. Hal ini akan dipengaruhi oleh budaya yang terdapat pada perusahaan. Budaya korporat yang semakin baik akan semakin membentuk perilaku karyawan untuk melakukan tindakan-tindakan yang positif bagi perusahaan dan akan semakin membuka ruang bagi terciptanya Good Corporate Governance. Praktek Good Corporate Governance ini merupakan sebuah tuntutan agar sebuah perusahaan dapat terus melangsungkan kegiatan usahanya. Good Corporate Governance didasari oleh tiga hal yaitu pelajaran dari masa lalu, reaksi positif investor terhadap Corporate Governance, dan pemenuhan kebutuhan di masa yang akan datang. Dengan demikian, budaya organisasi seharusnya menjadi bingkai yang memiliki semangat dalam implementasi Good Corporate Governance. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Menganalisis budaya korporat di PT. Saung Mirwan (2) Menganalisis persepsi karyawan dan atasan terhadap budaya korporat dan persepsi karyawan mengenai Good Corporate Governance yang diterapkan perusahaan (3) Menganalisis hubungan antara budaya korporat dengan pelaksanaan Good Corporate Governance di PT Saung Mirwan. Data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT Saung Mirwan dan wawancara langsung kepada Manajer Sumber Daya Manusia PT Saung Mirwan. Studi literatur yang berkaitan dengan objek penelitian seperti buku, majalah, jurnal, internet, serta data-data yang dimiliki perusahaan. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Teknik Delphi dan Korelasi Rank Spearman. Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai budaya korporat yang paling tinggi yaitu Integritas (89), Komitmen (83), Kejujuran (77), Tanggung Jawab (76), Disiplin (76), dan Kerjasama (56) dengan menggunakan Teknik Delphi. Persepsi karyawan dan atasan terhadap budaya korporat di PT Saung Mirwan yang berada pada rentang baik mencakup nilai budaya Integritas, Komitmen, Kejujuran, dan Tanggung Jawab yang ditunjukkan dengan tidak adanya kesenjangan persepsi antara karyawan dan atasan di PT Saung Mirwan. Persepsi karyawan mengenai Good Corporate Governance berada pada rentang baik dan terdapat hubungan yang sangat kuat antara budaya korporat dengan implementasi Good Corporate Governance.
Keyword: 

Judul: Pengaruh Budaya Korporat Terhadap Implementasi Good Corporate Governance Pada Kantor Pusat PT XYZ
Abstrak: Good Cororate Governance (GCG) telah menjadi topik bahasan utama di bisnis global seiring dengan meningkatnya kompleksitas dan tekanan persaingan bisnis yang dihadapi perusahaan. Good Corporate Governance (GCG) merupakan sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan yang menciptakan nilai tambah (value added) untuk semua stakeholder melalui prinsip GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi dan fairness. Penerapan GCG ini didasari pada UU No.40/2007 tentang perseroan terbatas dan PP No. 39/2008 yang mengharuskan perusahaan perasuransian menerapkan GCG.Untuk mewujudkan pelaksanaan GCG yang sesuai dengan pedoman yang berlaku, diperlukan budaya korporat yang dapat sejalan dengan implementasi GCG. Budaya korporat merupakan kesamaan nilai yang dimiliki dalam perusahaan yang dapat mempengaruhi karyawan bertindak dalam aktivitas organisasi. PT XYZ mempunyai nilai-nilai inti yaitu customer focused, integrity, teamwork, innovation, dan professionalism. Budaya korporat yang tercermin dalam nilai-nilai inti tentunya bukan hanya harus dipahami tetapi juga harus diterapkan oleh karyawan sehingga dapat mendukung implementasi GCG dengan baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi persepsi karyawan terhadap budaya korporat yang diterapkan PT XYZ, mengidentifikasi persepsi karyawan terhadap implementasi GCG, menganalisis pengaruh antara budaya korporat terhadap implementasi GCG di PT XYZ dan menganalisis elemen budaya yang paling berpengaruh terhadap implementasi GCG di PT XYZ. Informasi dan data yang dikumpulkan dalam penelitian ini meliputi data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil pengisian kuesioner oleh karyawan PT XYZ. Setiap poin jawaban ditentukan skornya menggunakan skala likert. Data sekunder berupa studi literatur dan data lain yang diperoleh dari studi pustaka dan data PT XYZ. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah metode cluster dengan teknik purposive sampling yaitu dengan menggunakan syarat karyawan yang telah bekerja minimal 2 tahun dan diperoleh 71 responden. Uji validitas dan realibilitas kuesioner dilakukan dengan uji product moment pearson dan teknik cronbach’s alpha. Alat analisis yang digunakan adalah Analisis Structural Equation Modelling (SEM) dengan bantuan software LISREL 8.30 for Windowsdengan metode Latent Variable Score (LVS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan PT XYZ memiliki penilaian yang baik terhadap budaya korporat dan implementasi GCG. Budaya korporat memilki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap implementasi GCG. Meningkatkan implementasi budaya korporat akan meningkatkan implementasi dari GCG. Elemen budaya korporat yang paling berpengaruh terhadap implementasi GCG adalah integrity. Prinsip-prinsip GCG yang mempunyai nilai positif dan signifikan adalah transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, dan independensi. Sedangkan untuk fairness tidak signifikan. Nilai yang tidak signifikan menunjukkan bahwa fairness pada PT XYZ perlu diperbaiki. PT XYZ harus terus meningkatkan kesadaran karyawannya terhadap budaya customer focused. Perusahaan harus lebih memperhatikan karyawan yang memiliki loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan. Perusahaan diharapkan mampu menyesuaikan beban kerja yang diberikan dengan kompensasi yang diterima, Perusahaan sebaiknya mampu membangun komunikasi dua arah dengan membuat acara kebersamaan seperti gathering atau forum secara berkala yang melibatkan presiden direktur, Board of Director (BOD), manajer dan karyawan sebagai wadah komunikasi sekaligus sosilaisasi budaya korporat serta implementasi GCG.
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model