Judul: Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan Pada Pt.Unitex Tbk Dan Pt. Pintu Mas Garmindo Bogor
Abstrak: Kepuasan kerja karyawan merupakan salah satu aspek penting yang perlu diperhatikan dalam usaha peningkatan kualitas sumber daya manusia. Salah satu faktor penting yang menentukan kepuasan karyawan adalah kepemimpinan transformasional dan kualitas kehidupan kerja. Industri TPT (Tekstil dan Produk Tekstil) merupakan salah satu industri penting di Indonesia, sehingga aspek SDM perlu diperhatikan dengan baik. PT.Unitex Tbk dan PT.Pintu Mas Garmindo merupakan perusahaan tekstil dan produk tekstil yang berada di Bogor. Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan kualitas kehidupan kerja terhadap kepuasan karyawan pada PT.Unitex Tbk dan PT.Pintu Mas Garmindo Bogor. Penelitian ini melibatkan 120 orang responden yang terdiri dari 60 orang karyawan PT.Unitex Tbk dan 60 orang karyawan PT.Pintu Mas Garmindo. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara menggunakan kuesioner yang dilaksanakan selama bulan November 2015. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan analisis Structural Equation Modelling (SEM) PLS. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional di PT.Unitex Tbk berada dalam kategori tinggi (75%) sedangkan di PT.Pintu Mas Garmindo memiliki kategori sedang (61.67%). Pada PT.Unitex Tbk kualitas kehidupan kerja karyawan memiliki kategori tinggi yaitu sebesar 78.33%, sedangkan pada PT.Pintu Mas Garmindo memiliki kategori sedang (56.67%). Berdasarkan variabel kepuasan kerja karyawan, masing-masing perusahaan berada dalam kategori sedang. Hasil analisis kelayakan model menunjukkan bahwa secara umum model yang diajukan dalam penelitian ini mampu merefleksikan variabel dengan indikatornya. Kepuasan kerja di PT.Unitex Tbk dapat dijelaskan oleh variabilitas kepemimpinan transformasional dan kualitas kehidupan kerja sebesar 58.2 % sedangkan sisanya 41.8% dijelaskan oleh variabel lain diluar yang diteliti. Pada PT.Pintu Mas Garmindo varian pada kepuasan kerja dapat dijelaskan oleh variabilitas kepemimpinan transformasional dan kualitas kehidupan kerja sebesar 36.6%. Pada kedua perusahaan didapatkan hasil bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi nilai kepemimpinan transformasional maka semakin tinggi kepuasan karyawan pada kedua perusahaan. Hasil analisis data juga menyatakan bahwa kualitas kehidupan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi kualitas kehidupan kerja maka semakin tinggi pula kepuasan kerja pada karyawan.
Keyword: kepemimpinan transformasional, kualitas kehidupan kerja (QWL), kepuasan kerja

Judul: Keefektifan Komunikasi Organisasi dan Implikasinya terhadap Kinerja Karyawan di Bagian Weaving PT. Unitex Tbk, Bogor
Abstrak: Industri Tekstil dan Produk Tekstil (TPT) masih memegang peranan yang cukup besar dalam perekonomian di Indonesia. Industri tersebut terdiri dari industri pemintalan, pertenunan, dan pencelupan serta industri garmen dan tekstil lainnya dengan konstribusi masing-masing sebanyak 2,4 juta ton; 1,8 juta ton; 754 ribu ton, dan 101 ribu ton. Sebagian besar industri TPT terletak di Jawa Barat, salah satunya di Bogor karena adanya pembukaan industri di kawasan tersebut. Salah satu perusahaan TPT di kawasan Bogor adalah PT. Unitex Tbk. Perusahaan ini merupakan perusahaan hasil kerjasama antara Indonesia dan Jepang yang bergerak di bidang tekstil terpadu, meliputi pemintalan, pertenunan, dan pencelupan. PT. Unitex Tbk merupakan suatu bentuk organisasi bisnis yang proses komunikasinya meliputi tiga sub unit pengolahan informasi, yaitu input, throught, dan output. Penelitian ini difokuskan pada sub unit throught dan bagian weaving. Salah satu aspek penting dalam sub unit tersebut adalah komunikasi organisasi. Proses komunikasi tersebut dapat mempengaruhi hasil kerja pegawai. Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini, antara lain: (1). Bagaimana keefektifan komunikasi organisasi di Bagian Weaving PT. Unitex Tbk dan faktor-faktor apa saja yang mempengaruhinya?, (2). Bagaimana kinerja pegawai di Bagian Weaving PT. Unitex Tbk?, (3). Bagaimana hubungan antara keefektifan komunikasi organisasi dengan kinerja karyawan? Adapun tujuan penelitian ini, antara lain : (1). Menganalisis keefektifan komunikasi organisasi di Bagian Weaving PT. Unitex Tbk, (2). Menganalisis kinerja pegawai di Bagian Weaving PT. Unitex Tbk, (3). Menganalisis hubungan antara keefektifan komunikasi organisasi dengan kinerja karyawan.
Keyword: 

Judul: The Exploration of Discrete Logarithm over Finite Field GF(3m)
Abstrak: The security of many public~key algorithms is based on the problem of finding discrete logarithms. The generalized discrete logarithm problem is the following: given a finite cyclic group G of order n, a generator a of G, and an element fl E G, find the integer x, 0 ~ x ~ n - 1, such that 0: = fl. Algorithm for discrete logarithm problem focused on Menezes et al. (1997) that consist of exhaustive search algorithm, the baby-step giant-step algorithm, Pollard's rho algorithm, Pohlig-Hellman algorithm, and index-calculus algorithm. These algorithms are explorated to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ). The exploration also produces some algorithms, i.e. naif negative algorithm, baby-step mother-step algorithm, baby-step mother free-step algorithm, and baby-step free-step algorithm. All algorithms implemented using Maple 11. The Pohlig-Hellman and baby-step giant-step algorithms are efficient enough to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ) for m < 20.
Keyword: