Judul: Strategi pemasaran bibit/benih tanaman hias Balai Benih Induk Hortikultura Dinas Pertanian dan Kehutanan DKI Jakarta
Abstrak: Saat ini tanaman hortikultura khususnya tanaman hias dan bunga potong mendapatkan perhatian yang besar dari pemerintah karena permintaannya yang semakin meningkat. Kenyataan menunjukan bahwa pasar internasional tanaman hias dan bunga potong didominasi oleh negara maju dengan pangsa pasar melebihi 70 persen dari total perdagangan dunia. Sementara negara yang sedang berkembang hanya menguasai sebagian kecil dari pangsa dunia (Sinar Tani. Ed 2- 8 No.3088 Maret 2005). > DKI Jakarta merupakan titik masuk gerbang ekspor tanaman hias nasional yang potensial selama lima tahun terakhir. Dengan kemampuan penyerapan pasar yang besar diharapkan DKI Jakarta dapat menjadi pemicu utama bagi bangkitnya pasar agribisnis, dapat merintis berdirinya basis ekspor yang tangguh dan pada gilirannya akan mampu mengangkat perekonomian rakyat melalui komoditi tanaman hias. Melihat besarnya potensi ekspor komoditas tanaman hias, membuka peluang bagi petani Indonesia untuk merebut peluang pasar dunia dan mengisi substitusi impor yang menghamburkan devisa. Untuk dapat meningkatkan ekspor maka produksi florikultur di Indonesia harus lebih diarahkan pada pengembangan tanaman hias khususnya dalam hal penyediaan varietas baru yang unggul. Balai Benih Induk (BBI) Hortikultura merupakan unit pelaksana teknis (UPT) Dinas Pertanian dan Kehutanan Propinsi DKI Jakarta yang bertugas untuk melaksanakan produksi benih/bibit unggul tanaman hortikultura. Berbagai perubahan yang terjadi pada lingkungan eksternal dan internal menuntut setiap organisasi termasuk BBI untuk menerapkan strategi baru agar mencapai target yang telah ditetapkan. Untuk mempertajam analisis terhadap lingkungan BBI, dilakukan pula penilaian terhadap tingkat kepuasan pelanggan BBI. Hal ini penting untuk dilakukan agar BBI dapat lebih meningkatkan peranannya dalam agribisnis hortikultura khususnya tanaman hias. Perumusan strategi pemasaran melalui pendekatan manajemen strategis dimulai dengan merumuskan pernyataan misi dan visi. Pernyataan misi yang baik penting untuk merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi (David, 1998). Setelah itu dilakukan audit terhadap lingkungan organisasi yang terdiri dari lingkungan eksternal dan internal. Intisari dari perumusan strategi ini adalah penilaian apakah suatu organisasi melakukan hal-hal yang tepat dan bagaimana organisasi dapat bekerja dengan lebih efektif. Analisis yang dilakukan terhadap lingkungan eksternal dirangkum ke dalam matriks EFE. Lingkungan internal dirangkum ke dalam matriks IFE. Analisa tersebut dilakukan terhadap masing-masing kebun bibit (KB) yaitu KB Anggrek dan KB Non-Anggrek. Hasil matriks EFE dan IFE pada masing-masing kebun kemudian dimasukan ke dalam matriks IE guna menempatkan posisi tiap- tiap kebun bibit ke dalam diagram skematis (matriks portofolio) kemudian disusun strategi di tingkat kebun dengan menggunakan analisis TOWS yang akan menghasilkan berbagai alternatif strategi. Untuk mempertajam analisa, dilakukan penilaian terhadap tingkat kepuasan konsumen BBI sehingga dapat diketahui...dst
Keyword: 

Judul: Analisis efisiensi pemasaran bunga potong pada Pusat Promosi Bunga dan Tanaman Hias Rawa Belong, Jakarta barat
Abstrak: cipta Florikultura pada saat ini menjadi salah satu perhatian pemerintah untuk mendukung sektor pertanian dan perdagangan di Indonesia karena prospek pengembangan agribisnis florikultura di Indonesia masih sangat besar. Indonesia memiliki berbagai macam varietas bunga dan tanaman hias, juga sumberdaya manusia yang memadai akan tetapi pemanfaatan sumberdaya yang cukup besar tersebut belum maksimal. Selain itu kondisi sosioekonomi dan gaya hidup masyarakat terutama di kota besar yang semakin peduli akan nilai-nilai keindahan dan estetika seharusnya dapat menjadi acuan untuk terus mengembangkan usaha florikultura. Industri florikultura memang belum dapat dijadikan sebagai komponen utama untuk mendukung aktivitas perdagangan Indonesia secara keseluruhan. Indonesia hanya menguasai sekitar 0,07 persen pasar dunia untuk komoditas bunga potong, akan tetapi untuk perdagangan di dalam negri permintaan untuk komoditas ini terus meningkat 10-15 persen setiap tahunnya, selain itu pada umumnya pada hari-hari tertentu seperti idul fitri, natal, dan tahun baru kuantitas yang diminta untuk komoditas ini juga terus meningkat. Hal ini dapat dijadikan sebagai acuan oleh pemerintah dan masyarakat untuk mengembangkan agribisnis bunga potong. Pusat Promosi Bunga dan Tanaman Hias (PPBTH) Rawa Belong merupakan salah satu Unit Pelaksana Teknis Dinas Pertanian DKI Jakarta yang merupakan pusat promosi, pelayanan, dan pengembangan agribisnis bunga potong di Jakarta. Aktivitas perdagangan bunga potong dilakukan setiap hari di tempat ini selama 24 jam. Aktivitas yang ada meliputi bongkar muat, pengemasan, jual-beli, dan lain-lain. Selain aktivitas perdagangan, PPBTH Rawa Belong juga memberikan pendidikan dan pelatihan seperti merangkai bunga, membuat bunga papan, dan pendidikan tentang pemasaran. Salah satu hal yang penting dalam agribisnis bunga potong adalah mengenai efisiensi distribusi pemasaran. Dengan pemahaman terhadap tingkat efisiensi dalam pemasaran maka para pelaku agribisnis bunga potong dalam hal ini semua pihak di PPBTH Rawa Belong meliputi para pedagang dan pengelola PPBTH Rawa Belong dapat mengetahui bagaimana kriteria distribusi pemasaran bunga potong yang dapat meminimumkan harga, biaya, meningkatkan keuntungan, maupun dapat menjaga kualitas bunga agar tetap baik sesuai dengan keinginan konsumen sehingga dapat meningkatkan kepuasan konsumen dalam mengkonsumsi produk bunga potong. Selain itu, melalui pemahaman tentang efisiensi distribusi pemasaran akan diperoleh berbagai informasi yang bermanfaat untuk pengembangan strategi dalam hal distribusi.
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: