Judul: Potensi Kemitraan Kehutanan untuk Kelestarian Hutan dan Kesejahteraan Masyarakat: Kasus di KHDTK Samboja, Kalimantan Timur
Abstrak: Pemerintah Indonesia telah menetapkan lima program perhutanan sosial untuk penengelolaan 12,7 juta hektar lahan hutan negara oleh masyarakat, salah satunya adalah skema Kemitraan Kehutanan. Dalam kawasan hutan konservasi hanya kegiatan kemitraan kehutanan yang dapat dilakukan. Salah satu kawasan konservasi adalah Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK). KHDTK merupakan kawasan hutan yang secara khusus digunakan untuk kepentingan penelitian dan pengembangan kehutanan, pendidikan dan pelatihan kehutanan, serta religi budaya. KHDTK Samboja merupakan hutan hujan tropis dataran rendah yang ada di Kalimantan Timur, yang memiliki fungsi sebagai hutan penelitian, pengembangan, pendidikan dan fungsi ekologis. Posisi KHDTK Samboja yang bersinggungan langsung dengan masyarakat membuat kawasan tersebut rentan terhadap konflik tenurial. Salah satu cara untuk mengurangi konflik tersebut adalah dengan membuka kegiatan yang bisa bersinergi dengan masyarakat. Saat ini, tingkat partisipasi masyarakat di sekitar KHDTK Samboja pengelolaan hutan masih rendah. Penyebab rendahnya tingkat partisipasi masyarakat tersebut perlu diidentifikasi, sehingga dapat disusun strategi yang tepat dalam pengelolaan KHDTK Samboja Sesuai dengan perumusan masalah di atas maka penelitian ini bertujuan untuk: (1) memetakan dan menilai potensi KHDTK Samboja untuk kemitraan kehutanan, (2) menganalisis potensi lahan untuk kemitraan kehutanan di KHDTK Samboja, (3) memetakan potensi masyarakat sekitar KHDTK Samboja dari segi sosial, ekonomi, dan keinginan partisipasi masyarakat di KHDTK Samboja, (4) menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi partisipasi masyarakat untuk kemitraan kehutanan di KHDTK Samboja, (5) merumuskan model pengelolaan di KHDTK Samboja. Penelitian dilaksanakan di Kelurahan Sungai Merdeka, Kecamatan Samboja, dengan menggunakan metode survei dan analisis menggunakan analisis vegetasi, analisis tutupan lahan, analisis Power, Interest, dan Legitimacy (PIL), analisi regresi logistik dan analisis Strength-Weakness-Opportunity-Threats (SWOT). Hasil penelitian menunjukkan bahwa vegetasi di KHDTK Samboja merupakan salah satu gambaran kondisi hutan Dipterocarpaceae dataran rendah dengan komposisi jenis yang bervariasi dan cenderung memiliki jumlah jenis yang besar. Tidak ada jenis vegetasi yang mendominasi secara nyata di jalur pengamatan. Dari nilai indeks similaritas dapat terlihat bahwa secara keseluruhan tidak ada jalur yang sangat mirip komposisi vegetasinya dengan jalur lainnya walaupun dalam lanskap yang sama. Berdasarkan analisis citra SPOT 6/7 tahun 2017 menunjukkan bahwa kawasan KHDTK Samboja masih didominasi oleh areal berhutan. Rencana penataan blok KHDTK Samboja terdiri dari blok penelitian, blok kelola sosial (blok khusus) dan blok rehabilitasi. Blok kelola sosial merupakan blok kawasan terbuka baik berupa permukiman, ladang, dan kebun masyarakat yang dikhususkan untuk kegiatan kemitraan dengan masyarakat sekitar KHDTK Samboja. Berdasarkan wawancara kepada 60 responden di 2 komunitas menunjukkan bahwa karakteristik sosial ekonomi masyarakat di loaksi penelitian adalah sebagai berikut: sebagian besar responden berusia 26-58 tahun, tingkat pendidikan responden yang mendominasi adalah lulusan SD, pendapatan responden yang berasal dari hasil lahan ditanami produk pertanian, misalkan merica, padi, sayuran dan tanaman buah, dengan omzet hasil pertanian paling rendah 8 juta rupiah dan paling besar 28 juta rupiah, lama tinggal responden di kawasan KHDTK Samboja berkisar dari 3 tahun sampai dengan 73 tahun dengan luas kepemilikan tanah terbesar adalah 6 ha, dan terendah 1 ha. Tingkat kesediaan responden berpartisipasi dalam kemitraan kehutanan di KHDTK Samboja pada taraf nyata 5% pengaruhi oleh 5 variabel yang signifikan, yaitu jumlah anggota keluarga, pendapatan, nilai investasi, persepsi luas pengusahaan, dan preferensi pasar. Di antara kelima variabel tersebut terdapat 2 variabel
Keyword: forestry partnership, KHDTK, logistic regression, participation, SWOT

Judul: Analysis of Partnership Transformation  Readiness Factors Post Designation of KHDPK in Lancar Jaya Community Forest,  Kediri Forest Management Unit
Abstrak: Penetapan areal Kawasan Hutan Pengelolaan Khusus (KHDPK) sebagai kebijakan baru terkait pengelolaan hutan di Jawa telah mengembalikan mandat kewenangan dari BUMN Kehutanan yaitu Perhutani kembali ke Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan seluas ± 1,1 juta ha termasuk untuk perhutanan sosial. Penetapan ini mendorong Lembaga Masyarakat Desa Hutan (LMDH), sebagai pelaku perhutanan sosial, untuk mempunyai badan usaha berbadan hukum koperasi. Objek penelitian ini adalah suatu LMDH, yang wilayah kerjanaya terkategori dalam KHDPK. Tujuan dari penelitian untuk mengevaluasi faktor faktor yang berpengaruh terhadap kinerja LMDH Lancar Jaya melalui pendekatan situation-structure-behavior-performance untuk melihat lebih dalam faktor yang mempengaruhi kinerjanya, kemudian menganalisis lebih dalam tanggapan awal dan faktor-faktor kesiapan menghadapi kebijakan KHDPK. Metode yang digunakan adalah kualitatif-deskriptif. Penelitian ini dilaksanakan di LMDH Lancar Jaya, Desa Ngancar, serta beberapa LMDH di KPH Sukabumi dan KPH Cepu sebagai benchmark. Metode pengumpulan data meliputi wawancara mendalam dengan informan kunci, observasi kemitraan kehutanan, dan pengumpulan dokumen terkait, termasuk peraturan dan arsip kelembagaan LMDH. Analisis data dilakukan melalui pendekatan kualitatif, dengan fokus pada Situation-Structure-Behavior Performance (SSBP) dan analisis isi untuk menginterpretasikan peraturan dan dokumen pendukung. Analisis stakeholder juga dilakukan untuk memahami kepentingan dan pengaruh para aktor, serta hubungan di antara mereka, yang dilengkapi dengan alat seperti kamera dan recorder untuk dokumentasi dan transkripsi. Hasil penelitian menunjukkan kinerja kemitraan LMDH Lancar Jaya dinilai cukup efisien dan aktif-mandiri, ditandai dengan usaha, penerimaan manfaat para aktor, dan tanaman Perhutani yang berjalan dengan baik. Namun, beberapa LMDH lainnya mengalami kendala dalam distribusi manfaat, pemanfaatan dan penjagaan lahan, serta pemberian bagi hasil dan sistem insentif yang tidak maksimal. Perilaku aktor di LMDH Lancar Jaya menunjukkan pembentukan jaringan interaksi yang efektif, memudahkan kerja sama dengan berbagai aktor yang memberikan tambahan modal keuangan dan sosial. Keberhasilan ini didorong oleh kepemimpinan dan manajemen yang efisien di LMDH Lancar Jaya, serta keterbukaan dalam menjalin hubungan dengan berbagai pihak. Respons awal terhadap kebijakan KHDPK menunjukkan variasi di antara LMDH. Sementara beberapa LMDH mengalami kebingungan dan ketidakpastian karena perubahan regulasi dan informasi, LMDH Lancar Jaya menampilkan sikap kooperatif dan adaptif. Perubahan aturan mengakibatkan kekhawatiran di kalangan investor dan pekerja Perhutani, terutama mengenai pengurangan pasokan dan potensi kehilangan pekerjaan. Situasi ini mencerminkan tantangan dalam masa transisi dan perlunya adaptasi kebijakan dan perilaku yang efektif untuk mengatasi masalah yang muncul. Berdasarkan berbagai temuan tersebut, transformasi memerlukan beberapa faktor kunci. Hal ini meliputi peningkatan sumber daya manusia, penerapan teknologi baru, penyesuaian struktur dan budaya organisasi, dan pengembangan kapasitas lembaga. Modal sosial, termasuk membangun kepercayaan, jaringan kuat antar aktor, dan pilihan institusi yang mendukung sinergi dan aksi kolektif, sangat penting. Selain itu, perlu ada strategi untuk mengatasi asimetri informasi, pemilihan mitra yang tepat, serta merancang sistem insentif dan bagi hasil yang mempertimbangkan karakteristik lokasi dan respons terhadap aturan baru. Pengawasan, evaluasi, dan umpan balik yang efektif juga krusial untuk memastikan keberhasilan transformasi ini., The designation of the Special Forest Management Area (KHDPK) area as a new policy for forest management in Java returns the mandate of authority from the state-owned forestry company, Perhutani, back to the Ministry of Environment and Forestry, covering an area of approximately 1.1 million hectares, including for social forestry. This designation pushes
Keyword: forestry partnerships, institution, KHDPK, partnership transformation, social forestry

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: