Judul: Evaluasi Hasil Pelatihan dan Penentuan Kebutuhan Pelatihan Bagi Karyawan di PT. Harini Asribahari, Jakarta Utara.
Abstrak: Pengembangan sumberdaya manusia diperlukan untuk meningkatkan dan mengembangkan potensi, pengetahuan dan wawasan, keterampilan kerja, kemampuan manajerial, sikap dan kepribadian serta faktor-faktor lain yang terdapat dalam diri manusia. Salah satu cara yang efektif dalam program pengembangan sumberdaya manusia bagi perusahaan adalah pelaksanaan program pendidikan dan pemberian pelatihan bagi para karyawan.
Keyword: 

Judul: Kebuthan Pelatihan Bagi Karywan Di Pt. Intidaya Agrolestari
Abstrak: Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus. Jenis data yang diperoleh melalui observasi dan wawancara yaitu kuantitatif dan kualitatif. Data primer diperoleh melalui observasi dan wawancara. Variabel-variabel dari data primer antara lain; kebijakan, kemudahan dan kendala perusahaan dalam melakukan perencanaan dan melakukan program pelatihan, kemampuan karyawan berdasarkan uraian pekerjaan (nilai kemampuan kerja patokan dan nilai kemampuan kerja pribadi karyawan). Sedangkan data sekunder diperoleh dengan melakukan studi pustaka. Analisis data dilakukan secara kualitatif dan kuantitatif. Untuk analisis kebutuhan pelatihan, digunakan model Training Need Assesment Tool (T-NAT). Pengambilan responden dilakukan melalui sensus, dimana sebagai responden utama adalah karyawan pada tingkat manajemen menengah yaitu Kepala Sub Divisi (Kasubdiv.), Kepala Bagian (Kabag.), Kepala Laboratorium, dan Kepala Seksi (Kasi.), pada Divisi Mikoriza, Hortikultura, Agrowisata dan Jasa Pelatihan, Perdagangan dan Pembibitan. Sedangkan responden sebagai pendukung adalah bawahan dan atasan dari responden, utama. Hasil analisis menunjukkan bahwa dengan melihat dari kebijakan pihak manajemen sumberdaya manusia, melalui penyelenggaraan kegiatan pelatihan, maupun yang masih direncanakan, tentunya hal ini merupakan implementasi dari keinginan dan tekad perusahaan untuk melakukan pengembangan sumberdaya manusia dalam rangka untuk meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan sikap karyawan yang didayagunakan. Dalam perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan yang bersifat teknis, pihak manajemen sumberdaya manusia memberikan wewenang sepenuhnya kepada...dst
Keyword: sumber daya manusia, pelatihan, INAGRO, pengembangan karyawan

Judul: Mud Crab’s (Scylla serrata Forskal 1775) Response to Different Decaying Level of Gold Snail (Pomacea canaliculata Lamarck 1822) Bait.
Abstrak: Mud crab is well known as omnivorous-vigorous-voracious-opportunistic-scavenger. These intertidal animals applies mainly chemoreception in their predatory behaviour. It has been commonly assumed that non fresh gold snail bait is better than fresh bait in stimulating the mud crab. This research's aim is to analyze mud crab response to different decaying level of gold snail bait. Their response were observed as time required to touch the bait and pattern and direction of the mud crab in approaching the baits. The different decaying level of gold snail baits were shown on Total Volatile Base Nitrogen (TVBN) as 16.3 mg/100g (0 day); 534.1 mg/100g (3 days); and 887.4 mg/100g (6 days). The research was conducted from July 2009 until February 2011. The TVBN test for gold snail baits were conducted at Laboratory of BBPPHP Jakarta. The experiment was conducted in Pemalang. The result showed that the average period of mud crabs to touch the baits were 52.14 minutes; 61.57 minutes and 52.57 minutes. Anova test concluded no sufficient evidence of significant effect of TVBN content of gold snail bait on mud crab’s feeding behaviour. Movement pattern B, i.e. left and right deviation followed by straight forward movement to the bait, was commonly exhibited by the crabs. Consequences of time period required by the mud crab to approach the bait on fishing operation is discussed.
Keyword: