Judul: Hubungan Karakteristik Individu Pekerjaan dan Organisasi Dengan Kepuasan Kerja Staf Biro Perlengkapan Propinsi Dki Jakarta
Abstrak: Kepuasan kerja (job satisfaction) merupakan salah satu faktor yang berpengaruh terhadap produktivitas kerja. Kepuasan kerja yang rendah juga merupakan gejala yang paling meyakinkan dari rusaknya kondisi dalam suatu organisasi. Diantaranya adalah tingginya angka kemangkiran yang notabene akan berpengaruh terhadap kepuasan kerja seseorang. Beberapa faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja diantaranya adalah: faktor perorangan/individu, faktor pekerjaan dan faktor yang dikendalikan oleh organisasi. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk melihat faktor-faktor apa yang berhubungan serta berpengaruh terhadap kepuasan kerja staf Biro Perlengkapan DKI Jakarta Penelitian ini merupakan analisis data primer yang dikumpulkan dari Biro Perlengkapan Propinsi DKI Jakarta dengan rancangan penelitian "Cross Sectional" dengan jumlah sampel 117 orang khususnya staf non struktural. Hasil analisa univariat diperoleh bahwa (a) 70,9% staf Biro Perlengkapan berjenis kelamin laki-laki dan 20,1% berjenis kelamin perempuan, (b) Usia, sebagian besar atau 42,7% berusia antara 42 s/d 55 tahun, (c) Pendidikan, 51,3% berpendidikan SMU, (d) golongan, 65% bergolongan tiga, (e) lama bekerja, 88,9% telah bekerja > 6 tahun keatas, (f) pernah bekerja ditempat lain sebelum di Biro Perlengkapan sebanyak 61,5%, (g) feedback dari atasan, 5,1% staf menyatakan tidak pernah mendapat feedback, (h) variasi pekerjaan, 10,3% menyatakan tidak pemah menerima pekerjaan yang bervariasi, (i) tugas spesifik, 19,7% staf menyatakan tidak mempunyai tugas yang spesifik, (j) 12,9% staf menyatakan bahwa pekerjaan yang mereka terima tidak sesuai dengan kemampuan mereka, (k) 11,1% staf menyatakan tidak pernah diberikan kebebasan dalam menyelesaikan tugas yang diberikan, (1) hanya 5,1% staf mempunyai penghasilan 1 juta rupiah setiap bulannya, (m) 47,8% menyatakan belum pernah mengikuti suatu pelatihan, (8,5%) staf menyatakan belum pernah mendapat bimbingan dari atasan, (n) 41,9% staf menyatakan tidak puas bekerja di Biro Perlengkapan. Hasil analisa bivariat dari sejumiah variabel independen terhadap kepuasan kerja menunjukkan bahwa variabel jenis kelamin, golongan, pengalaman bekerja ditempat lain, pendidikan, umpan balik, variasi pekerjaan, tugas khusus, kebebasan mengembangkan kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan, penghaslian dan supervisi mempunyai hubungan yang signifikan (p value < 0,05). Sedangkan variabel yang....pdf
Keyword: 

Judul: Analisis Motivasi Kerja Sumberdaya Manusia Aparatur Biro Perlengkapan Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta
Abstrak: Perubahan dan perkembangan lingkungan memberikan pengaruh yang besar terhadap keberadaan organisasi publik dan sumberdaya manusia aparatur, tidak terkecuali Pemerintah Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta. Untuk mencapai visi dan misi yang dicanangkan oleh Pemerintah DKI Jakarta yaitu menjadikan Jakarta sebagai Service City dan sejajar dengan kota-kota besar lainnya di dunia, diperlukan sumberdaya manusia aparatur yang tangguh dan profesional. Namun demikian, untuk mendapatkan dukungan sumberdaya manusia handal, perlu diperhatikan aspek motivasi aparatur yang terdapat di Pemerintah DKI Jakarta. Kondisi organisasi publik dan sumberdaya manusia aparatur Pemerintah DKI Jakarta pada umumnya, masih menggunakan pola kinerja terstruktur, pola penugasan yang didasarkan petunjuk/arahan. Dengan demikian, dalam melaksanakan tugas tersebut lebih bersifat menunggu. Selain itu, rutinitas tugas serta fungsi telah menjadi kewajibannya. Demikian pula kinerja di Biro Perlengkapan, sumberdaya manusia aparatur (sebagaimana organisasi birokrasi lainnya) lebih memfokuskan pada pekerjaan rutin, yaitu sebagai pengelola barang Daerah, sehingga daya kreativitas pegawai kurang berkembang dan akibatnya motivasi kerja menjadi rendah. Di samping itu, indikasi penyebab rendahnya motivasi kerja pegawai di Biro Perlengkapan adalah kurangnya perhatian, pengakuan dan penghargaan atas kemampuan individu pegawai dalam melaksanakan pekerjaan. Pembahasan masalah motivasi kerja sumberdaya manusia aparatur Biro Perlengkapan ini dibatasi pada masalah rendahnya motivasi kerja sebagai akibat dari kebijakan dalam pelaksanaan tugas dan kurang adanya perhatian, pengakuan dan penghargaan, sehingga tidak dapat mengembangkan diri. Oleh karena itu, pokok permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah 1) Bagaimana kondisi motivasi kerja sumberdaya manusia aparatur Biro Perlengkapan pada saat ini, dan 2) Faktor-faktor apa yang dapat mempengaruhi motivasi kerja sumberdaya manusia aparatur Biro Perlengkapan. Penelitian ini menggunakan dua alat analisis statistik, yaitu teknik uji tanda dan teknik uji Rank Spearman. Teknik uji tanda digunakan untuk menganalisis kondisi motivasi kerja sumberdaya manusia aparatur, sedangkan teknik uji Rank Spearman dilakukan untuk menganalisis tingkat korelasi faktor-faktor motivasi terhadap kondisi motivasi kerja pegawai. Melalui kedua analisis ini, kemudian dapat diperoleh gambaran tentang faktor-faktor dominan yang berkorelasi terhadap motivasi kerja pegawai. dst...
Keyword: Motivasi Kerja

Judul: The Solution of Nonlinear Volterra Integral Equation using Linearization Method.
Abstrak: Many natural phenomena can be explained by mathematical models. One of those models is in the form of Volterra integral equation, which is usually nonlinear. Analitically, a nonlinear form is difficult to solve. Therefore, this research is aimed to discuss solution of Volterra integral equation using linearization method. Linearization is done to nonlinear integrand with Taylor series expansion. According to this linearization, a numerical solution of Volterra integral equation is obtained using MATLAB 7.0.1 software. Validity of this method is tested by comparing the approximate with the exact solution. The result of this research shows that the numerical solution agree with the exact solution quite well.
Keyword: