Judul: Home Décor Fabric Business Model Improvement Design (Case Study of Denjo Collection)
Abstrak: Pada tahun 2021, segmen furniture dan appliances menempati posisi keempat pada kategori consumer e-commerce di Indonesia. Hal ini memperlihatkan home décor fabric memiliki prospek yang baik dengan proyeksi jumlah rumah tangga perkotaan yang naik sekitar 2% setiap tahunnya. Namun, di tengah potensi tersebut, jumlah project DenJo Collection mengalami penurunan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi model bisnis DenJo Collection saat ini, mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi pelanggan, dan menyusun perbaikan model bisnisnya. Pengumpulan data dilakukan pada bulan Desember – Maret 2022 dengan metode design thinking. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, pertama, model bisnis awal belum memanfaatkan teknologi informasi dan customer relationship masih sebatas mempertahankan pelanggan yang ada. Kedua, pelanggan merasa sulit untuk menemukan referensi project yang telah dikerjakan. Maka dihasilkan solusi berupa prototype Instagram yang dapat dijadikan acuan pembuatan media sosial dan sebagai media referensi dalam membantu calon pelanggan mengenal DenJo Collection. Ketiga, terdapat perbaikan utama pada beberapa elemen model bisnis akhir, yaitu value propositions, channels, dan customer relationships., In 2021, the furniture and appliances segment takes fourth place in the consumer e-commerce category in Indonesia. This shows the home décor fabric has a good prospect with projections of the number of urban households rising by about 2% each year. But amid such potential, the number of DenJo Collection projects is on the decline. This study aims to identify out the business model existing DenJo Collection, identify customer’s problems, and draw up improvements to its business model. Data collection was conducted from December to March 2022 using by design thinking method. Research results show that, first, early business models have not leveraged information technology, and customer relationships are still limited to maintaining existing customers. Second, customers find it difficult to find a reference project that has been worked on. So a solution was produced in the form of an Instagram prototype that can be used as a reference to social media and helping prospective customers get to know DenJo Collection. Third, there are significant improvements to value propositions, channels, and customer relationships in the final business model.
Keyword: home décor fabric, design thinking, business model canvas

Judul: Redesign Business Model Mooi Wear
Abstrak: Perkembangan teknologi membuat pelanggan lebih memilih berbelanja melalui online dan membuka peluang berbisnis online. Mooi Wear adalah salah satu bisnis online. Setelah beberapa tahun berjalan mengalami kendala bisnis dikarenakan belum memiliki model bisnis yang matang dan terarah, sehingga perlu dilakukan redesign model bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, merumuskan produk, dan merumuskan model bisnis sesuai kebutuhan dan keinginan pelanggan. Penelitian dilakukan pada bulan September hingga bulan Desember 2020 dengan menyebarkan kuesioner online kepada 38 responden. Metode yang digunakan adalah customer development dan business model canvas (BMC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa, pertama, masalah terbesar membeli pakaian secara online adalah kualitas bahan yang buruk. Kedua, prototype pakaian ready to wear yang sesuai keinginan dan kebutuhan generasi milenial yaitu memiliki bahan berkualitas, desain dan motif yang unik, terdapat toko fisik, dan tersedia varian ukuran. Ketiga, BMC baru diverifikasi melalui kecocokan value proposition (VP) dengan kebutuhan customer segment (CS), penyampaian VP kepada CS, dan penetapan harga yang sesuai sebagai revenue stream-nya., Technological change makes consumers more inclined to shop online and creates opportunities for online business. Mooi Wear is one of the online stores that provide online business. After several years of operation, there are some business problems due to the unorganized business model. Thus, it is necessary to redesign the business model. The objectives of this study are identifying, formulating the product, and the business model that suit consumer needs and wants. This study was conducted from September to December 2020 by distributing online questionnaires to 38 respondents. This study employed customer development and business model canvas (BMC) method. The result of this study showed that, first, the biggest problem when buying clothes online was the bad quality of cloth. Second, the prototype of ready to wear clothing product based on milenial generation needs and wants was developed by using good textile quality, unique design and pattern, having an offline store, and availability of various size. Third, the new BMC verified through the suitability of value proposition (VP) with the needs of customer segment (CS), delivering the VP to CS, dan pricing accordingly to its revenue stream.
Keyword: Bisnis online, Customer development, Prototype, Value proposition

Judul: Dosis minimum vaksin Newcastle disease lassota untuk menggertak pembentukan zat kebal proteksi pada ayam
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk menentukan dosis minimum vaksin ND Lasota yang diperlukan untuk menggertak pembentukan zat kebal (antibodi) yang dapat melindungi hewan dari infeksi virus ganas dialam. Selain itu diperiksa juga gambaran zat kebal induk bawaan ("maternal antibody") dan titer vaksin yang digunakan. Penelitian dilaksanakan di laboratorium Virologi Fakultas Kedokteran Hewan, Institut Pertanian Bogor selama empat bulan dari bulan Pebruari 1987 sampai bulan Mei 1987. lasil penelitian ini menunjukkan bahwa vaksin dengan dosis 106.3 EID50 dapat menggertak pembentukan zat kebal yang dapat melindungi ayam terhadap infeksi alam secara menyeluruh (100%). Zat kebal induk bawaan masih ditemukan sampai anak ayam berumur 3 minggu walaupun tingkatnya rendah dan tidak bersifat proteksi. Titer vaksin yang digunakan adalah 109.3 EID50 setiap ml.
Keyword: