Judul: Strategi Pengembangan Usaha Kecil Ayam Goreng Fast Food F-Chick, Kabupaten Bogor
Abstrak: F-Chick merupakan salah satu usaha kecil yang menawarkan ayam goreng fast food ala Amerika yang berada di area lingkar kampus IPB. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan yang dapat dijalankan oleh UKM ayam goreng fast food untuk menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat. Faktor-faktor strategis eksternal dan internal dianalisis dengan menggunakan matriks EFE, IFE, SWOT dan QSP untuk menghasilkan prioritas strategi. Matriks EFE digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dari lingkungan internal dan matriks IFE digunakan untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal. Alternatif strategi diperoleh dengan menggunakan matriks SWOT. Prioritas strategi dipilih melalui matriks QSP. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa prioritas strategi tertinggi yang diperoleh dari matriks QSP yaitu mengevaluasi dan mengoptimalkan manajemen sumberdaya manusia dan sistem perekrutan karyawan.
Keyword: strategi pengembangan, usaha kecil, fried chicken, fast food, faktor-faktor strategis eksternal dan internal

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Kecil Fast Food Chicken Corner 7 Kota Tangerang.
Abstrak: Chicken Corner 7 adalah salah satu usaha kecil yang menjual ayam goreng di Tangerang yang menghadapi persaingan tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan eksternal, memformulasikan strategi alternatif serta untuk menentukan strategi prioritas bagi Chicken Corner 7. Metode kualitatif digunakan untuk menganalisis secara deskriptif lingkungan internal dan eksternal perusahaan serta untuk menentukan faktor kunci internal dan eksternal perusahaan. Faktor kunci internal dan eksternal perusahan dianalisis menggunakan matriks IFE dan EFE. Posisi perusahaan dianalisis menggunakan Matriks IE. Berdasarkan skor matriks IE, posisi perusahaan berada di kuadran kelima yaitu hold and maintain. Perumusan alternatif strategi didasarkan pada posisi matriks IE dan analisis matriks SWOT sehingga menghasilkan lima strategi pengembangan. Prioritas strategi diperoleh dari matriks QSP yaitu mengembangkan produk dengan menjamin mutu produk.
Keyword: Strategi, Pengembangan Bisnis, Matriks IE, Matriks SWOT, QSPM

Judul: Separation of Isotropic and Anisotropic Tensor for MAPbI3 Perovskite Crystal Using Group Theory and Simplified Bond Hyperpolarizability Model.
Abstrak: Nonlinear phenomena occur when the electric field from a coherent and high-intensity light source interacts with the atoms in the material so that it oscillates anharmonically along the bond. Optical nonlinearities can be used as a method for analyzing the structure of optoelectronic materials such as perovskite. MAPbI3 is an optoelectronic material that has advantage in conservation efficiency, at room temperature MAPbI3 has an orthorhombic structure with C2v group points on the surface and D4h in the bulk perovskite section. This research separates the isotropic and anisotropic susceptibility tensors in the case of the second harmonic generation and the third harmonic generation and analyzes their contribution to total polarization. there are 6 isotropic non-zero tensor components and 13 non-zero anisotropic components in the C2V rank-3 structure and zero isotropic and anisotropic components in the D4h rank-3 structure. whereas there are 21 isotropic non-zero components at rank-4 of both structures and 20 and 8 non-zero anisotropic components at rank-4 surface and bulk perovskite. the contribution of 2nd order total polarization only occurs in anisotropic while for 3rd order, polarization isotropic and anisotropic contributing to total polarization
Keyword: Anisotropi, Isotropic