Judul: Penerapan perencanaan strategis formal pada BUMN pertanian : studi kasus pada PT. Perkebunan XIII, Jawa Barat
Abstrak: Praktek lapang ini bertujuan untuk mengetahui apakah PTP XIII telah menerapkan perencanaan stategis formal dan mempelajari bagaimana pelaksanaannya, mengetahui ciri khas pelaksanaan perencanaan strategis formal oleh PTP XIII dan mengetahui permasalahan yang dihadapi oleh PTP XIII, khususnya dalam rangka melaksanakan perencanaan strategis formal. Praktek lapang dilakukan dengan metode studi kasus. Pemilihan lokasi didasarkan atas pertimbangan bahwa sifat dan kegiatan PTP hampir sama, PTP XIII merupakan haan yang telah berpengalaman dalam mengelola perusa- perusahaan pertanian serta termasuk enam besar PTP yang memperoleh kriteria sehat sekali (tahun 1989). Data yang dikumpulkan meliputi data primer dan data sekunder. Data yang diperoleh diedit dan dianalisis secara tabulasi dan deskriptif. Perencanaan strategis formal PTP XIII tertuang dalam bentuk Corporate Planning (25 tahunan), Rencana Jangka Panjang (RJP, 5 tahunan) dan Rencana Anggaran Kerja Peru- sahaan (RKAP, tahunan). Pada perencanaan PTP XIII ini terlihat adanya karakteristik perencanaan strategis for- mal, yaitu menyangkut kurun waktu yang lama, memberi kerangka bagi perencanaan yang lebih rinci dan manajemen puncak aktif terlibat. PTP XIII memiliki perencana strategi yang terdiri atas Dewan Komisaris, Direksi, Kepala Bagian, Administratur dan Kepala Unit. PTP XIII tidak memiliki staf khusus untuk perencanaan maupun konsultan. PTP XIII juga telah memiliki misi dan tujuan. Misi tersebut telah menunjukkan tujuan khusus PTP XIII yang dapat digunakan sebagai penuntun atau petunjuk untuk menilai keberhasilan, merumuskan produk, menunjukkan fungsinya, serta memerinci sarana untuk pembiayaan operasi dan cara- nya. Namun misi tersebut belum menunjukkan orientasi kualitas produk, pasar yang harus dicapai serta jenis manajemen yang dikehendaki PTP XIII...
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Portofolio Produk Tanaman Tahunan Ptpn Ix (Persero)
Abstrak: Agribisnis Indonesia merupakan salah satu motor penggerak ekonomi Indonesia terutama untuk komoditas yang ditujukan untuk pasar ekspor yang perkembangannya selama terjadinya krisis ekonomi di Indonesia melonjak dengan pesat. PTPN IX (persero) yang berlokasi di Jawa Tengah merupakan salah satu perusahaan BUMN yang bergerak di bidang agribisnis dan memiliki 2 divisi usaha perkebunan yaitu divisi perkebunan tanaman tahunan yang mengusahakan tanaman karet, kopi, teh dan kakao dan divisi perkebunan tanaman semusim yang mengusahakan tanaman tebu. Untuk menghadapi perubahan lingkungan usaha dan mengantisipasi tingkat persaingan yang semakin ketat maka PTPN IX perlu melakukan penyesuaian terhadap strategi yang dilakukan untuk mengelola produk-produk yang dihasilkan khususnya untuk produk tanaman tahunan dengan melakukan manajemen portofolio produk yang terintegrasi dan menguntungkan. Rumusan masalah dalam geladikarya ini adalah bagaimana perusahaan melakukan perencanaan strategi portofolio produk tanaman tahunan, mengidentifikasi faktor penentu dalam merumuskan formulasi portofolio produk dan merumuskan bagaimana alternatif strategi portofolio produk yang dapat dikembangkan oleh perusahaan. Berdasarkan permasalahan diatas maka geladikarya ini bertujuan untuk menganalisis dan mengkaji posisi masing-masing produk tanaman tahunan dalam matriks portofolio dan memberikan alternatif strategi yang dapat diambil oleh perusahaan sesuai dengan posisi masing-masing produk tersebut dengan mempertimbangkan kondisi lingkungan eksternal dan industri perusahaan. Geladikarya ini dilaksanakan dalam ruang lingkup manajemen strategik khususnya analisis portofolio yang dilakukan terhadap berbagai produk yang dihasilkan oleh PTPN IX (persero). Geladikarya ini dilaksanakan sampai pada tahap formulasi strategi, sedangkan implementasi sepenuhnya diserahkan kepada pihak manajemen perusahaan. Dalam geladikarya ini digunakan metode studi kasus yang bertujuan untuk memperoleh gambaran yang luas dan lengkap mengenai subyek yang dikaji. Data yang dikumpülkan terdiri dari data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan wawancara dengan pihak manajemen perusahaan dan observasi langsung untuk melihat tanaman di salah satu perkebunan serta data sekunder yang dikumpulkan dengan cara studi pustaka, laporan internal perusahaan, data dari instansi yang terkait dan data dari Biro Pusat Statistik (BPS). Analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif lingkungan eksternal perusahaan,...dst.
Keyword: 

Judul: Durability of Specific Immunoglobulin (Ig) Y Againts Influenza and Covid-19 in Sunscreen
Abstrak: The benefit of specific immunoglobulin Y (Ig Y) as an active ingredient in personal care products such as sunscreen has not been properly studied. Our study aims to evaluate the reliability of specific IgY against influenza and the COVID-19 virus in a sample sunscreen product. Specific IgY influenza and COVID-19 viruses were inserted in the sample sunscreen at two concentrations of 0.1% and 0.25%. Three treatments were observed: control (C) sunscreen without IgY, treatment 1 (T1) sunscreen with 0.1% IgY, and treatment 2 (T2) sunscreen with 0.25% IgY. Organoleptic observations were carried out to monitor changes in aroma, color, and texture, and sunscreen sampling was done every week for 6 weeks. The durability of IgY was evaluated using an enzyme-linked immunosorbent assay (ELISA) and a neutralization assay. Organoleptic observation from weeks 1 to 6 showed consistency in its aroma, color, and texture. Enzyme-linked immunosorbent assay and neutralization assay (NA) results of the T1 and T2 groups showed negative results except for sample T1 at week 5, which showed a positive result in the Influenza A ELISA. Based on the results, it seems that IgY concentrations of 0.1% or 0.25% were not optimal. However, this negative result might be due to low concentration of the IgY and the presence of beeswax, which inhibits IgY and causes it to dissolve in distilled water, thus preventing it from being detected in the assay.
Keyword: Immunoglobulin Y, Sunscreen, Influenza, COVID-19, Biological Activity