Judul: Employee Performance Improvement Scenario at PT XYZ
Abstrak: Peningkatan kinerja karyawan sangat penting bagi organisasi perusahaan agar dapat meningkatkan eksistensi perusahaan dalam persaingan pasar serta memperluas inovasi bisnisnya. Oleh sebab itu, keberhasilan pencapaian visi dan misi suatu organisasi perusahaan akan bergantung pada kinerja yang dihasilkan oleh anggota organisasi tersebut dan dalam hal ini adalah karyawan atau pegawai. Atas dasar tersebut, PT XYZ yang merupakan salah satu industri rafinasi gula yang berada di Indonesia sadar akan pentingnya pengembangan sumber daya manusia yang ada di dalam organisasi perusahaan mereka. Oleh karena itu, dalam upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan, PT XYZ menerapkan beberapa program salah satunya adalah implementasi manajemen pengetahuan serta mensosialisasikan kembali budaya organisasi yang ideal untuk organisasi mereka. Namun, dalam upaya penerapan program tersebut PT XYZ kesulitan untuk mengidentifikasi keberhasilan program-program yang telah mereka jalankan. Oleh sebab itu, penelitian ini bertujuan untuk membantu PT XYZ dalam mengidentifikasi pengaruh manajemen pengetahuan, budaya organisasi, komitmen afektif, serta motivasi kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan serta merumuskan strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan mereka. Penelitian ini menggunakan dua jenis pendekatan metode yaitu Structural Equation Model (SEM) PLS dan TAIDA. SEM PLS digunakan untuk menganalisis kuesioner yang disebarkan kepada 52 orang responden PT XYZ. Pemilihan sampel responden menggunakan pendekatan slovin. Selanjutnya, hasil analisis SEM PLS tersebut akan digunakan untuk merumuskan skenario terbaik yang dapat diterapkan oleh PT XYZ. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen pengetahuan, komitmen afektif, dan motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT XYZ. Selain itu, motivasi kerja dapat memediasi variabel- variabel lain dan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya, berdasarkan analisis TAIDA terdapat beberapa strategi dan skenario yang dapat diterapkan di lingkungan organisasi PT XYZ dan salah satunya adalah memberikan pelatihan dan seminar secara masif kepada seluruh karyawan PT XYZ beserta insentif dan bonus kepada karyawan yang memiliki kinerja yang baik guna memotivasi mereka agar dapat bekerja lebih baik lagi., Improving employee performance is essential for business organisations striving to increase their market competitiveness and expand their business innovation. Therefore, the achievement of a corporate organization's vision and mission will be reliant on the performance of its members, in this case, its staff or workers. In light of this, PT XYZ, one of the refined sugar industries in Indonesia, recognises the significance of developing human resources within their organisation. In an effort to improve employee performance, PT XYZ implemented a number of programmes, including the implementation of knowledge management and the re- socialization of the organization's ideal organisational culture. However, PT XYZ found it difficult to determine the effectiveness of the programmes they had implemented while implementing the programme. The current research intends to assist PT XYZ in identifying the influence of knowledge management, organisational culture, affective commitment, and work motivation on improving employee performance and formulating strategies to improve employee performance. This research applies two approaches: the Structural Equation Model (SEM) PLS and TAIDA. The questionnaire distributed to 52 respondents at PT XYZ was analysed by SEM PLS. The sampling of respondents adopted the slovin method. In addition, the results of the PLS SEM analysis will be used to formulate a suitable implementation scenario for PT
Keyword: Affective Commitment, Employee Performance, Knowledge Management, Organisation Culture, SEM PLS, TAIDA, Work Motivation

Judul: Analisis keeratan hubungan dan pengaruh faktor motivasi kerja, faktor kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan (studi kasus : PT. XYZ)
Abstrak: Faktor motivasi kerja (dorongan) dan kemampuan kerja karyawan kemungkinan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Namun dengan adanya tingkat kejenuhan bekerja karyawan, kurang adanya inovasi dan kreativitas dalam melaksanakan pekerjaan, juga menurunnya semangat kerja karyawan hal ini berarti bahwa pada faktor motivasi dan kemampuan yang ada selama ini perlu dikaji kembali dan dianalisis lebih lanjut. Berdasarkan latar belakang yang terjadi pada PT. XYZ maka tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah mengidentifikasi dan mengetahui apakah ada pengaruh faktor motivasi kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan baik secara bersama-sama maupun parsial, dan kemudian mengetahui faktor manakah yang paling erat hubungannya dan memiliki pengaruh yang paling besar terhadap kinerja karyawan PT. XYZ. Kegiatan penelitian ini dilakukan selama 3 bulan, mulai bulan Juni 2010 sampai dengan Agustus 2010. Penelitian dilakukan pada karyawan PT. XYZ. Data yang digunakan terdiri dari data primer (wawancara dan kuesioner) dan data sekunder (literatur, internet dan buku). Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah metode sensus atau total sampling atau complete anumeration yaitu cara pengumpulan data yang mengambil setiap elemen populasi atau karakteristik yang ada dalam populasi. Metode pengolahan dan analisis data menggunakan analisis Regresi Linier Berganda dan analisis Korelasi Kanonikal (Canonical Correlation) yang dibantu dengan software minitab 14, software statistica trial (statistika 9) dan SPSS 15.0 for Windows. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menyatakan bahwa secara simultan pada analisis regresi berganda, untuk variabel motivasi kerja dan kemampuan kerja memperlihatkan pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan PT. XYZ. Namun jika dianalisis secara parsial dari kedua variabel tersebut, yang lebih besar memberikan kontribusi dan memiliki pengaruh yang kuat (yang paling dominan) terhadap kinerja adalah kemampuan kerja, yaitu pada indikator pemahaman terhadap pekerjaan, hal ini dapat disimpulkan bahwa dengan adanya pemahaman yang baik terhadap pekerjaan maka diharapkan karyawan dapat meningkatkan kualitas kinerja demi peningkatan kinerja karyawan. Rencana yang perlu dilakukan manajemen PT. XYZ dalam upaya peningkatan kinerja ini adalah dengan mengevaluasi kembali dan memperbaiki hal-hal yang berkaitan dengan faktor motivasi kerja dan kemampuan kerja secara keseluruhan dan khususnya agar manajemen lebih memperhatikan dalam hal memberikan pemahaman yang baik dan jelas, penyampaian mengenai teknis pekerjaan, beban kerja yang sesuai dengan kompetensi karyawan, juga memberikan bimbingan pada karyawan agar mempermudah pemahaman para karyawan dalam bekerja.
Keyword: Kinerja, Motivasi, Kemampuan

Judul: Hog Cholera
Abstrak: Hog Cholera adalah penyakit pada babi yang sangat infeksius, ditandai dengan penyebarannya yang cepat. Penyebabnya adalah virus dari famili Togaviridae, genus Pestivirus berintikan asm ribonukleat, beruntai tunggal, mempunyai selubung yang mengandung lipida dan "duri-duri" yang mengandung glikoprotein. Penularan dari babi dapat secara vertikal maupun secara horisontal. Secara geographis, penyakit ini9 sudah ada dihampir seluruh dunia, hanya beberapa negara yang relatof bebas HC.
Keyword: