Judul: Analisis Stakeholder dalam Pengelolaan Wisata Alam di Kabupaten Brebes Provinsi Jawa Tengah
Abstrak: Brebes Regency is one of areas in Central Java Province that has natural tourism areas which are very interesting and are supported by its strategic location. It makes Brebes Regency as a potential area for tourism destination. The development of nature tourism takes an active role of stakeholders. This research was aimed to formulate mechanism of stakeholder’s relationship between stakeholders in the management of nature tourism at Brebes Regency. This research was done in Brebes Regency at June-August 2012. It was used determination of informant technique using purposive sampling. Data retrieval was done by the key informant interviews, observations and literature studies. Determination of key informant technique used snowball. The Data captured were identity, influence and interests of stakeholders, basic tasks and functions (Tupoksi) and institutional rules, related policies and the needs of stakeholders are needed in the management of nature tourism. The research analysis was done by stakeholder analysis, contents analysis and descriptive analysis. The result showed that there were 10 stakeholders involved in the management of nature tourism at Brebes Regency. Stakeholder analysis had classified the stakeholders which involved into key player, subject, context setter and crowd quadrants. Stakeholders which fell into key player quadrant were Sports, Youth, Culture and Tourism Agency (Disparbudpora) of Brebes Regency and PT Perkebunan Nusantara IX of Kaligua Garden. Stakeholders which fell into subject quadrant were Tourism Conscious Group (Pokdarwis) Pandansari, Coastal Traders Association (PPP) Sida Mulya and Youth Work Association (PPK) Randusanga Kulon. Stakeholders which fell into context setter quadrant were Regional Development Planning Board (Bappeda) of Brebes Regency. Stakeholders which fell into crowd quadrant were Center of Water Resource Management (BPSDA) Pemali-Comal, Pokdarwis Malahayu, Pandansari and Randusanga Kulon villages, and peoples. Disparbudpora of Brebes Regency was the central actor of stakeholder’s relationship happened in the management of nature tourism at Brebes Regency. Mechanism of stakeholder’s relationship based on Tupoksi and institutional rules namely relationships of coordination, communication and cooperation. The formulation mechanism of stakeholder’s relationship can be done by making a working program together. The creation of this program is driven by Disparbupora of Brebes Regency based on result of the stakeholder analysis needs. The work program will synchronize with Tupoksi and institutional rules. The next step is planning, organizing, action, controlling and evaluation.
Keyword: 

Judul: Analisis Stakeholders Ekowisata di Resort Bodogol Taman Nasional Gunung Gede Pangrango Jawa Barat
Abstrak: Taman Nasional Gunung Gede Pangrango (TNGGP) merupakan salah satu kawasan pelestarian alam yang memiliki potensi daya tarik wisata. Resort Bodogol sebagai unit pengelolaan terkecil dari TNGGP memiliki potensi ODTWA yang secara administrasi wilayahnya berada di Kabupaten Bogor dan Sukabumi. Resort Bodogol memiliki Pusat Pendidikan Konservasi Alam Bodogol (PPKAB) dengan program ekowisata yang ditawarkan berupa pendidikan lingkungan dan konservasi serta rekreasi alam. Masih di dalam kawasan Resort Bodogol tetapi di luar PPKAB terdapat kegiatan wisata alam yang mulai dikelola oleh masyarakat di areal perluasan eks perhutani melalui skema Perijinan Berusaha Penyediaan Jasa Wisata Alam (PB-PJWA). Sementara dari pihak swasta, MNC sedang dalam proses mendapatkan Perijinan Berusaha Penyediaan Sarana Jasa Lingkungan Wisata Alam (PB-PSWA) di zona pemanfaatan Resort Bodogol. Berdekatan dengan kawasan hutan Resort Bodogol bermunculan wisata berbasis alam yang dikelola masyarakat lokal, termasuk dalam skala besar MNC sedang dalam proses pembangunan mega proyek wahana wisata buatan di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Lido. Pengembangan ekowisata di Resort Bodogol sebaiknya melibatkan berbagai pihak atau stakeholders yang berkepentingan dengan berbagai peran yang dimilikinya karena pengembangan ekowisata tidak dapat dilakukan sendiri namun harus didukung oleh para pihak (stakeholders) lain yang terlibat. Berdasarkan hal tersebut maka tujuan penelitian ini adalah untuk merumuskan peranan stakeholders dalam pengembangan ekowisata di Resort Bodogol TNGGP Jawa Barat. Beberapa tujuan antara untuk mencapai tujuan utama tersebut yaitu melakukan analisis terhadap: 1) Stakeholders yang terlibat dalam pengembangan ekowisata di Resort Bodogol, 2) Hubungan antar stakeholders yang terlibat dalam pengembangan ekowisata di Resort Bodogol, 3) Kebutuhan stakeholders terkait dengan pengembangan ekowisata di Resort Bodogol, 4) Kebijakan yang berkaitan dengan pengembangan ekowisata di Resort Bodogol. Penelitian ini dilakukan selama 2 (dua) bulan: bulan Maret-April 2022. Identifikasi dan analisis stakeholders dilakukan dengan matriks kepentingan dan pengaruh. Analisis kebutuhan dilakukan secara deskriptif dengan mengelompokkan menurut jenis kebutuhan terkait dengan pengembangan ekowisata di Resort Bodogol. Analisis kebijakan dengan mengidentifikasi peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan pengembangan ekowisata di Resort Bodogol dan tugas pokok serta fungsi dari stakeholders yang terkait dengan pengembangan ekowisata. Untuk mendapatkan rumusan peranan stakeholders terkait pengembangan ekowisata dilakukan sintesis hasil analisis stakeholders dan analisis kebijakan dengan metode deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan stakeholders yang terlibat dalam pengembangan ekowisata di Resort Bodogol terdapat 16 stakeholders dengan posisi 3 stakeholders sebagai Key Player yaitu Resort Bodogol, MNC dan Conservation International Indonesia (CII). Posisi sebagai Subject terdapat 5 stakeholders yaitu pemegang PB-PJWA Jamaludin, Bodogol Kampung Hoya (BKH), Desa Wates Jaya dan Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Ciwaluh. Posisi sebagai Crowd terdapat pada 8 stakeholders: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Bogor, Dinas Pariwisata Kab. Sukabumi, Desa Pasir Buncir, Desa Benda, Paguyuban Wangun Jaya Bersatu, Volunteer TEPALA, EAGLE dan Universitas Terbuka. Analisis hubungan stakeholders dikategorikan ke dalam hubungan yang berbentuk komunikasi, koordinasi dan kerja sama. Resort Bodogol merupakan stakeholders yang memiliki hubungan tertinggi dalam bentuk koordinasi dan kerjasama. Hasil analisis kebutuhan stakeholders terhadap pengembangan ekowisata di Resort Bodogol terdapat klasifikasi kebutuhan stakeholders yaitu: 1) Pemetaan potensi ODTWA, 2) Perlindungan dan pengamanan ODTWA, 3) Pengembangan sarana dan prasarana ekowisata, 4) Percepatan kemudahan pengurusan ijin, 5) Pelatihan /peningkatan kapasitas di bidang ekowisata, 6) Pemberdayaan masyarakat, 7) Kebutuhan data dan informasi, 8) Pembinaan dan pendampingan masyarakat, 9)
Keyword: Bodogol, ecotourism, stakeholders, TNGGP

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: