Judul: Analisis Kebutuhan Pengelola Perkebunan Minanga Ogan
Abstrak: PT. Perkebunan Minanga Ogan adalah salah satu perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam usaha perkebunan kelapa sawit. Perusahaan didirikan pada tahun 1981 dan mulai berproduksi/menghasilkan pada tahun 1987. Di samping mengelola perkebunan kelapa sawit, perusahaan juga mengelola pabrik pengolahan minyak sawit mentah dan memasarkan hasil pengolahan dari pabrik yang dikelola. Salah satu karakteristik pengelolaan perkebunan kelapa sawit adalah adanya sifat pengulangan (rutinitas) dalam manajemen dan teknologi, yaitu tidak adanya perubahan yang menyolok dari waktu ke waktu. Pada kondisi yang seperti itu, yang lebih penting dalam pengelolaan perkebunan kelapa sawit adalah bagaimana dapat menjalankan pekerjaan/kegiatan sesuai dengan pedoman teknis serta perencanaan yang telah disusun oleh perusahaan. Untuk mencapai sasaran ini, peran sumberdaya manusia sangatlah penting dalam melaksanakan serta mengawasi pekerjaan/kegiatan yang telah ditetapkan. Pihak manajemen PT. Perkebunan Minanga Ogan menyadari bahwa peran sumberdaya manusia di bidang tanaman sangatlah penting dalam mendukung keber- hasilan pengelolaan perkebunan. Namun perusahaan juga menyadari bahwa salah satu masalah yang dihadapi adalah masih rendahnya kemampuan kerja para manajer (pengelola) tanaman, baik untuk pimpinan kebun sampai dengan tingkat pelaksana di lapangan. Dengan kondisi sumberdaya manusia yang demikian, perusahaan telah berusaha untuk mengembangkan kemampuan para pengelola tanaman melalui program pelatihan. Namun pihak manajemen juga mengakui bahwa penyelenggaraan program pelatihan masih didasarkan adanya penawaran dari lembaga lain dan belum didasarkan pada analisis terhadap kebutuhan pelatihan baik oleh perusahaan maupun oleh sumberdaya manusianya sendiri. Oleh karena itu perlu diadakan suatu analisis kebutuhan pelatihan dalam rangka penyusunan program pelatihan yang lebih terarah dan terencana. Tujuan kegiatan Geladikarya adalah untuk melakukan penilaian program pelatihan yang telah dilaksanakan oleh perusahaan, serta melakukan analisis kebuu- han pelatihan bagi para pengelola (manajer) tanaman, mulai dari tigkat pimpinan kebun sampai dengan mandor. Hasil analisis ini, kemudian dipakai sebagai dasar untuk penentuan bentuk dan metode pelatihan...dst.
Keyword: PT. Perkebunan Minanga Ogan, perkebunan kelapa sawit, manajer, pengelola tanaman, pelaksana lapangan, program pelatihan

Judul: Analisis kebutuhan pelatihan karyawan tingkat sinder dan mandor tanaman:studi kasus di PT. Perkebunan Nusantara VII(Persero) Bandar Lampung
Abstrak: Perkembangan sektor pertanian dari segala bidang khususnya sektor perkebunan mendapat perhatian yang cukup besar dari pemerintah. Hal ini disebabkan karena sub-sektor perkebunan mempunyai peluang besar dalam menghasilkan devisa non- migas serta sebagai penyedia lapangan kerja dan bahan baku industri yang berperan sebagai wahana pembangunan. Salah satu perusahaan perkebunan BUMN di Indonesia yaitu PT Perkebunan Nusantara VII merupakan perusahaan perseroan yang berada di Kedaton Bandar Lampung. Pendidikan dan pelatihan sebagai upaya pengembangan sumberdaya manusia menjadi salah satu untuk mewujudkan kualitas manusia yang maju dan profesional sebagai pelaksana penggerak kemajuan perusahaan. Pelatihan dimaksudkan untuk mengurangi kesenjangan antara sumberdaya yang dimiliki perusahaan dengan sumberdaya yang diharapkan agar dapat mencapai tujuannya. Tujuan perusahaan selama lima tahun kedepan (2004-2008) adalah tercapainya peningkatan laba dan kekayaan perusahaan secara berkelanjutan melalui berkembangnya bisnis kelapa sawit, peningkatan efektivitas dan efisiensi pengelolaan pabrik gula dan peningkatan daya saing produk karet dan teh. Pada tahun 2007 perusahaan mempunyai sasaran dari program pengembangan sumberdaya manusia. Pertama, terbentuknya sumberdaya manusia yang me miliki kompetensi yang memadai dan memiliki sikap mental yang positif. Kedua, terbentuknya kesempatan yang sama bagi sumberdaya manusia untuk mengembangkan diri dan berkompetensi secara sehat maraih jenjang karir yang lebih tinggi.
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model