Judul: Peran Intensi Turnover dan Komitmen terhadap Kinerja Karyawan GroupM Indonesia.
Abstrak: Karyawan adalah faktor kunci keberhasilan perusahaan sehingga diperlukan komitmen perusahaan untuk meningkatkan loyalitas karyawan. Loyalitas karyawan akan muncul seiring munculnya komitmen karyawan terhadap perusahaan. Karyawan yang berkomitmen tinggi akan mendorong karyawan untuk melakukan pekerjaannya lebih dari ekspektasi perusahaan. Oleh karena itu, manajemen dalam perusahaan harus mulai menganalisis seperti apa cara yang paling tepat untuk mendorong komitmen karyawan sehingga mereka ikut serta dalam membuat kesuksesan bersama. Komitmen yang tinggi diharapkan berpengaruh negatif terhadap turnover dalam rangka mempertahankan karyawan yang bertalenta baik. Komitmen yang tinggi akan membuat rasa keinginan karyawan untuk keluar dari perusahaan tersebut atau yang biasa disebut dengan intensi turnover semakin kecil dan kinerja karyawan semakin tinggi terutama di perusahaan jasa yang modal utamanya adalah sumber daya manusia. GroupM merupakan perusahaan jasa yang bergerak di bidang media periklanan. Berkembangnya industri kreatif media dan meningkatnya persaingan di industri tersebut menuntut perusahaan untuk terus bergerak maju salah satunya dalam hal sumberdaya manusia. Kondisi yang justru terjadi adalah tingkat turnover yang cukup tinggi. Informasi mengenai intensi turnover sangat diperlukan oleh manajerial dalam memberikan langkah-langkah strategis. Selain itu, kondisi tersebut menuntut perusahaan sebagai organisasi harus merespon dengan cepat untuk menangani efek negatif tingginya turnover. Oleh sebab itu dari beberapa faktor di atas, peneliti mencoba menganalisis pengaruh antara intensi turnover, komitmen dan kinerja karyawan. Peneliti berharap hasil penelitian ini dapat memberikan saran terhadap GroupM dan perusahaan sebidang untuk meningkatkan sumber daya manusia yang dimiliki yang berdampak positif terhadap performa perusahaan. Indo Penelitian ini menggunakan persepsi responden dalam menilai diri mereka sendiri terhadap variabel-variabel yang diteliti. Responden adalah karyawan GroupM yang memiliki berbagai macam latar belakang. Pengambilan sampling responden dilakukan secara proportionate stratified random sampling. Data di analisis menggunakan SEM PLS untuk melihat hubungan antar variabel. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ntensi turnover memiliki arah hubungan negatif terhadap kinerja karyawan dan komitmen meskipun tidak signifikan. Fenomena tersebut bisa saja terjadi karena tarik-ulur untuk mendapatkan talenta yang baik di industri ini semakin terbuka sehingga para karyawan sadar harus menciptakan kesan positif bagi perusahaan yang ditinggalkan ataupun perusahaan tujuanya nanti. Komitmen menjadi faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan.
Keyword: Intensi turnover, komitmen karyawan, performa karyawan, SEM PLS

Judul: Peningkatan Work Engagement Melalui Variabel-variabel yang Mempengaruhinya
Abstrak: Hilangnya karyawan-karyawan terbaik perusahaan akan berdampak pada berjalannya operasional bisnis di perusahaan karena setiap karyawan telah memiliki tanggung jawabnya sendiri dalam mencapai keberhasilan perusahaan. Selain berdampak pada segi operasional, turnover juga dapat merugikan perusahaan dari segi biaya tenaga kerja yang harus dikeluarkan.Jika kita melihat pada tren perkembangan industri tenaga kerja saat ini, sebagaian besar karyawan yang bekerja diperusahaan adalah karyawan dengan usia 20-35 tahun, dimana karyawan pada usia tersebut merupakan karyawan pada generasi millenial dan gen Y. Pada survey yang dilakukan oleh “Mercer” sebagian karyawan pada usia produktif saat ini akan cenderung untuk memilih bekerja pada industri yang berkaitan dengan digital dan teknologi, mereka akan cenderung untuk keluar dari tempat kerjanya dan bersaing untuk dapat bekerja di perusahaan digital. Jika industri manufaktur sulit untuk bersaing dalam mendapatkan karyawan terbaik dari proses perekrutan, maka perusahaan harus mampu bersaing dalam melakukan inovasi untuk mengurangi angka turnover intention di perusahaan. Salah satu cara yang dapat digunakan untuk mengurangi turnover intention adalah dengan meningkatkan work engagement di perusahaan. Work Engagement dipengaruhi oleh beberapa anteseden, antara lain leader member exchange, job characteristics, job resources, dan personal resources. Berdasarkan hasil kuesioner yang diolah menggambarkan jika dari keempat anteseden yang mempengaruhi work engagement di PT Kokoh Semesta, 3 anteseden memiliki pengaruh terhadap pembentukan work engagement di PT Kokoh Semesta. Tiga anteseden tersebut ialah LMX, Job Characteristics, dan Personal Resources, walaupun dari ketiga anteseden tersebut LMX memiliki hubungan yang negatif terhadap pembentukan work engagement di perusahaan. Sedangkan satu anteseden lainnya yaitu job resouces tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap pembentuk work engagement di PT Kokoh Semesta. Hasil ini dapat dijelaskan dengan adanya karakteristik perusahaan yang berbeda, dimana PT Kokoh Semesta merupakan perusahaan manufaktur dan kontruski yang merupakan family business. Karakteristik pekerjaan juga dapat menjelaskan perbedaan pengaruh anteseden terhadap peningkatan work engagement di PT Kokoh Semesta. Strategi yang dapat dilakukan untuk dapat meningkatkan work engagement di perusahaan adalah dengan meningkatkan kualitas coaching antar atasan dan bawahan, melakukan perputaran tim di setiap proyek yang dijalankan, meningkatkan branding perusahaan, serta memperbaiki jalur karir yang ada di perusahaan saat ini. Strategi ini dapat meningkatkan motivasi karyawan untuk selalu memiliki citra positif terhadap perusahaan dan berkontribusi secara maksimal untuk membantu perusahaan dalam mencapai visi dan misinya.
Keyword: Job Characteristics, Job Resouces, Leader Member Exchange, Personal Resouces, PT Kokoh Semesta, Work Engagement

Judul: Hydrothermal Synthesis of Biphasic Calcium Posphate
Abstrak: Biphasio calsium phosphate (BCP), which was a mixture of hydroxypatite (HA) and tricalcium phosphate (TCP), was synthesized by hydrothermal method followed by sintering process. Hydroxyapatite was produced by using natural calcium source CaO from hen's eggshell and (NH4)2HPO4 as phosphate souce, other hydroxyapatite sample was produce by using synthetic calcium source Ca(OH) and H3PO4 as phosphate source.
Keyword: