Judul: Persepsi dan Perilaku Karyawan Terhadap Program Re-Engineering : Studi Kasus Pada Pt. Ksp
Abstrak: Istilah Re-engineering dikenal luas sebagai suatu strategi yang dianggap sebagai perkembangan dari strategi restrukturisasi organisasi klasik. Sebagai alasan pihak manajemen PT. KSP dalam melaksanakan program Re-engineering adalah adanya sejumlah permasalahan yang saat itu sedang dihadapi diantaranya (1) tidak tercapainya kapasitas terpasang sehingga biaya overhead meningkat, (2) sering terjadinya kekurangan bahan baku, (3) Birokrasi manajemen yang dirasakan terlalu baku, sehingga program Re-engineering yang dijalankan mampu meningkatkan kompetensi perusahaan secara riil. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisa langkah- langkah yang telah dilakukan pihak manajemen, persepsi pihak karyawan yang diharapkan mampu memberikan motivasi kepada para karyawan untuk bekerja lebih baik serta langkah-langkah perbaikan pelaksanaan program tersebut. Kerangka konseptual dari penelitian ini berdasarkan pada (1) Analisa implementasi Re-engineering pada perusahaan tersebut yang terdiri atas aspek teknik/fisik yaitu dapat dikatakan derajat pertama karena pelaksanaannya relatif mudah dan hasilnya cepat terlibat oleh karena itu sebagian besar pelaksanaan program Re-engineering masih terfokus pada aspek ini, yang kedua adalah aspek infrastruktur dimana pelaksanaannya relatif lebih sulit karena hasilnya tidak semua bersifat konkrit sedangkan yang ketiga adalah Aspek nilai merupakan aspek yang paling sulit dilakukan...dst
Keyword: persepsi karyawan, re-engineering

Judul: Persepsi Karyawan Terhadap Penerapan Sistem Pengelolaan Kinerja Pada Perusahaan Swasta, BUMN dan Instansi Pemerintahan di Indonesia
Abstrak: Sumber daya manusia terampil. profesional dan berprestasi tinggi adalah dambaan semua perusahaan dan organisasi termasuk negara. Ada kesadaran umum bahwa untuk bisa selamat dalam era persaingan bebas sekaiang ini kualitas dan produktivitas sumber daya manusia sungguh sangat menentukan. Ada banyak cara dalam mengelola sumber daya manusia suatu organisasi atau perusahaan dengan baik, salah satu cam tersebut adalah dengan menerapkan Performance Management System atall Sistem Pengelolaan KinClja. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer hasil survei yang dilakukan oteh PT. Parardhya Mitra Karti Jakarta dengan Institut Pertanian Bogor pada bulan Iuli-September 2003. Survei dilakukan terhadap para rnanajer atau kepala bagian pada perusahaan-perusahaan swasta, Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dan instansi-instansi pernerintahan di 7 kOla, yaitu Medan, Jakarta, Bandung, Surabaya, Denpasar, Makassar, dan Balikpapan. Dari penelitian bi diperoleh informasi bahwa secara mourn seluruh aspek dari sistern pengelolaan kinerja (SPK) telah diterapkan oleh perusabaan dan instansi pemerintahan di Indonesia. Lebih dari 93% responden telah rnenerapkan seluruh aspek-aspek SPK. Aspek reward, coaching &mentoring merupakan aspek yang paling sedikit diterapkan oleh responden. Aspek terbanyak yang telah diterapkan oleh responden adalah aspek perencanaan kinerja dan evaluasi kinerja
Keyword: 

Judul: Codiaeum Malesia
Abstrak: The Malesian genus Codiaeum has been revised based on the morphological character using available herbarium collections in Herbarium Bogor iense and loan specimens from Rijksherbarium Leiden. The study is based on the observation of 350 specimens. Eleven species have been recognized, namely Codiaeum variegatum, C. luzonicum, C. palawanense, C. trichocalyx, C. megalanthum, C. cilliatum, C. affine, C. tenerifolium dan C. hirsutum, C. macgregorii, C. ludovicianum. number of species is found in the Philippines The highest (8 species), Two species (C. tenerifolium and C. ludovicianum) endemic in Lousiade Archipelago of the New Guinea and C. affine endemic in Banguey Island. C. variegatum is widespread by nature or in cultivation almost in all of Malesian region. C. cillia tum is a species in the earliest level among the other species according to 20 selected characters.
Keyword: Codiaeum, Malesia