Judul: Analisis Perencanaan Laba Pada Usaha Pemasaran Buah-Buahan Segar Dengan Pendekatan Analisis Biaya Volume Laba dan Strategi Pengembangan Usaha Di Pt. Moena Putra Nusantara
Abstrak: Salah satu komoditas hortikultura yang mempunyai potensi produksi dan peluang pasar relatif besar, baik di dalam maupun di luar negeri adalah buah­buah. Bina Program Ditjen Tanaman Pangan clan Hortikultura clalam Sjaifullah ( 1997) memproyeksikan bahwa setiap lima tahun pertumbuhan permintaah pasar buah clalam negeri mencapai lebih clari 6 persen.Dari segi konsumsi bahan pangan, buah-buahan merupakan sumber vitamin dan mineral yang penting bagi pemenuhan gizi masyarakat. Hal ini terlihat clari meningkatnya pengeluaran rata­rata per kapita yang dialokasikan untuk mengkonsumsi buah-buahan, baik di daerah perkotaan maupun pedesaan. Seiring dengan meningkatnya pertambahan penduduk, peningkatan pendapatan ( elastisitas pendapatan), dan berkembangnya pariwisata clan industri jasa boga bagi keperluan hotel serta restoran yang memerlukan pasokan buah berkualitas tinggi, prospek permintaan buah-buahan menunjukkan kecenderungan yang semakin meningkat. Ditinjau dari peluang bisnis, meningkatnya permintaan akan buah segar untuk pemenuhan kebutuhan pasar clalam negeri tampaknya memberikan prospek pengembangan usaha pemasaran (trading) buah segar lokal yang cukup baik dan cukup menarik untuk dikaji lebih lanjut. Di pihak lain adanya peluang bisnis yang cukup menjanjikan dalam usaha ini clan semakin terbukanya pasar, menyebabkan tingkat persaingan antar pengusaha buah lokal menjadi semakin tajam. Hal ini mendorong pengusaha buah untuk berusaha mengembangkan usahanya ke tingkat yang lebih baik dengan memanfaatkan faktor-faktor produksi yang dimilikinya secara optimal. Salah satu pelaku agribisnis yang· telah cukup lama bergerak dalam usaba pemasaran (trading) buah segar lokaladalah PT. Moena Putra Nusantara (PT. MPN), dimana perusahaan ini bertindak sebagai peclagang besar yang memasok kepada pengecer•pengecar di wilayah Jakarta dan sekitarnya. Dalam kegiatan opersional perusahaannya untuk tujuan pengembangan usaha PT. MPN tidak terlepas dari pengaruh lingkungan bisnis yang terus berubah. Untuk mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis tersebut, maka perlu dilakukan suatu langkah antisipasi melalui. suatu perencanaan bisnis agar perusahaan mampu bertahan dalam menghadapi persaingan. Salah satu alat analisis perencanaan bisnis adalah dengan pendekatan biaya volume laba (BVL). · Analisis BVL akan memudahkan pihak perusahaan melak.ukan perencanaan laba serta clapat memprediksi tingkat penjualan minimal (BEP) yang harus diperoleh agar tidak merugi dengan target laba tertentu. Selama ini format pelaporan keuangan dilakukan dengan pendekatan full' costing, dimana tidak adanya pemisahan antara biaya tetap dan biaya variabel sebagai dasar untuk melakukan analisis BVL. Oleh karena itu perlu dilakukan penentuan suatu -model fungsi biaya untuk pemisahaan antara komponen biaya ..dst.
Keyword: PT. Moena Putra Nusantara (MPN), Estimasi Biaya. Biaya Tetap, Biaya Variabel, Analisis BVL, BEP, DOL, MIS, Analisis General Electric (GE)

Judul: Analisis Strategi Pt Moenaputra Nusantara Dalam Menghadapi Pesaing-Pesaingnya dan Perkembangan Bisnis Di Masa Mendatang
Abstrak: PT Moena Putra Nusantara bergerak di usaha perdagangan hortikultura yaitu buah-buahan. Jenis buah-buahan yang di usahakan yaitu melon, semangka, buah lokal lainnya (pepaya, pisang, jambu, nangka, salak, apel, anggur dan lain-lain) dan buah impor. Usaha ini dirintis sejak tahun 1983 dengan skala kecil. Dalam perkembangannya skala usaha mengalami peningkatan, dimana pada tahun 1992 omzetnya sudah mencapai kurang lebih Rp 8 milyar. Dalam upaya meningkatkan skala usaha tersebut perusahaan sebahagian besar menggunakan dana dari luar yaitu berupa pinjaman dari beberapa bank-bank swasta dengan tingkat bunga yang tinggi berkisar 20 persen s/d 36 persen per tahun dengan jangka waktu pembayaran berkisar 2 5 tahun. Latar belakang permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah " mencari solusi untuk dapat keluar dari kesulitan likuiditas yang dihadaapi perusahaan saat ini, dan langkah- langkah antisipasi pengembangan bisnis saat ini dan masa mendatang". Dari latar belakang tersebut, maka rumusan masalah kajian adalah sebagai berikut: a) Apa penyebab terjadi masalah likuiditas dan bagaimana pemecahannya?, b) Bagaiana Strategi yang dilaksanakan perusahaan selama ini?, c) Sejauh mana daya tarik bisnis hortikultura/buah-buahan saat ini dan dimasa mendatang ?, d) Sejauh mana kekuatan bisnis perusahaan saat ini ? Berdasarkan rumusan masalah tersebut, maka tujuan geladikarya adalah: a) Mengetahui penyebab timbulnya masalah likuiditas dan penurunan kinerja perusahaan, b) Mengetahui posisi PT Moena Putra Nusantara pada perdagangan buah-bua- han/hortikultura di Indonesia, c) Menentukan sejauhmana daya tarik bisnis buah-buahan/hortikultura dan kekuatan bisnis PT Moena Putra Nusantara, d) Memberikan solusi terhadap permasalahan yang dihadapi perusahaan, dengan memformulasikan strategi dan implementasi yang tepat bagi PT Moena Putra Nusantara…dst
Keyword: 

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: