Judul: Kajian Kebutuhan Sumber Daya Manusia Di Pabrik Gula Madukismo Yogyakarta
Abstrak: Sumberdaya manusia merupakan bagian yang utama dalam pemrosesan masukan (input) menjadi keluaran (output) dalam suatu organisasi. Dengan demikian keberadaan SDM memegang peranan penting dalam pencapaian tujuan organisasi. Perencanaan sumberdaya manusia adalah mempersiapkan jumlah dan kualitas sumberdaya manusia yang sesuai dengan kebutuhan organisasi baik dimasa sekarang maupun masa yang akan datang. Pabrik Gula Madukismo (PG Madukismo) yang berlokasi di Yogyakarta, saat ini memiliki karyawan dengan jumlah ± 1633 orang. Seiring dengan kegiatan produksi di PG Madukismo yang cenderung menurun setiap tahunnya, maka sejak lima tahun terakhir ini manajemen PG Madukismo menerapkan kebijakan untuk tidak mengadakan penambahan karyawan. Untuk membantu meningkatkan kinerja PG Madukismo, telah dilakukan kontrak menajemen dengan PT Rajawali Nusantara Indonesia (PT RNI), tahap pertama tahun 1984-1994 dan diperpanjang untuk tahap kedua dari tahun 1994-2004. Dampak dari kontrak manajemen tersebut antara lain perubahan struktur organisasi yang mengarah ke perampingan organisasi. Upaya peningkatkan kinerja PG Madukismo akan berhasil bila diikuti dengan perencanaan sumberdaya manusia yang baik. Kelebihan sumberdaya manusia akan mengakibatkan pemborosan karena pemanfaatannya tidak optimal, sedangkan kekurangan sumberdaya manusia akan mengakibatkan ketimpangan dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan. Oleh karena itu perusahaan perlu. mengkaji dengan cermat berapa jumlah sumberdaya manusia yang ideal pada setiap bagian agar motivasi kerja yang diharapkan dapat tercapai serta dapat meningkatkan produktivitas karyawan. Permasalahan yang akan dikaji dalam geladikarya ini dapat dirumuskan sebagai berikut: 1) Bagaimana tingkat motivasi kerja karyawan PG Madukismo sebelum dikelola PT RNI dan pada saat dikelola PT RNI, 2) Bagaimana tingkat produktivitas kerja karyawan PG Madukismo sebelum dikelola PT RNI dan pada saat dikelola PT RNI, 3) Berapa kebutuhan karyawan staf yang ideal dalam rangka memenuhi kebutuhan organisasi, serta peningkatan motivasi dan produktivitas kerja karyawan. Geladikarya ini bertujuan untuk: 1) Membandingkan tingkat motivasi kerja karyawan PG Madukismo sebelum dikelola PT RNI dan pada saat dikelola PT RNI serta mengkaji faktor-faktor yang mendukung peningkatan motivasi kerja tersebut, 2) Membandingkan tingkat produktivitas kerja karyawan PG Madukismo sebelum dikelola PT RNI dan pada saat dikelola PT RNI serta mengkaji faktor- faktor penting dalam pencapaian tingkat produktivitas tersebut, 3) Mengkaji kebutuhan karyawan staf yang ideal dalam rangka memenuhi kebutuhan organisasi, serta peningkatan motivasi dan produktivitas kerja karyawan. Sedangkan ruang lingkup penelitian dalam geladikarya ini difokuskan pada kajian kebutuhan karyawan staf di PG Madukismo Yogyakarta. Geladikarya dilaksanakan di PG Madukismo Yogyakarta selama ± 2 (dua) bulan, dengan menggunakan metode deskriptif melalui studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dengan manajer, observasi langsung pada perusahaan, pengamatan dan analisis dokumen, laporan, pedoman yang ada dan bahan pustaka lainnya, pengembangan model perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia, serta penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan staf PG Madukismo yang saat ini berjumlah 70 orang, namun kuesioner yang berhasil dikumpulkan kembali sejumlah 66 kuesioner (94%). Untuk menghitung perkiraan tersedianya SDM di perusahaan menggunakan analisis beban kerja, analisis SDM yang tinggal, analisis perpindahan SDM dan analisis kelebihan/kekurangan SDM. Sedangkan untuk menghitung perkiraan kebutuhan SDM, menggunakan pendekatan normatif (normative approach) dan teknik delphi (delphi technique). Dari hasil analisis kuesioner, dapat diketahui bahwa 75% responden menyatakan bahwa motivasi kerja mereka cukup baik dan ada peningkatan selama PG Madukismo dikelola oleh PT RNI, jika dibandingkan dengan sebelumnya. Faktor yang mendorong peningkatan motivasi karyawan
Keyword: Sumber Daya Manusia, Gula, Pabrik Gula

Judul: Pengelolaan tanaman tebu (Saccharum officinarum. L) di PG Madukismo PT Madubaru Yogyakarta dengan aspek khusus manajemen tebang angkut tebu
Abstrak: Pabrik gula (PG) Madukismo berdiri pada tahun 1955. Pabrik gula ini merupakan perusahaan swasta di bawah pimpinan Sri Sultan Hamengkubuwono IX. PT Madubaru PG/PS Madukismo berdiri dari dua kepemilikan saham, yaitu 65% milik Sri Sultan Hamengkubuwono IX dan 35% milik PT Rajawali Nusantara Indonesia. PG Madukismo didirikan di lokasi bekas PG Padokan 5 km di sebelah selatan Yogyakarta, tepatnya di Desa Padokan, Kelurahan Tirtonirmolo, Kecamatan Kasihan, Kabupaten Bantul, Provinsi DIY. Pabrik menempati areal seluas 276,000 m² dengan luas bangunan 51,000 m². Berdasarkan letak geografi, PG Madukismo terletak antara 7°4' LU dan 8°20' LS dan antara 110° dan 111° BT pada ketinggian 84 m dpl. Kegiatan magang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam setiap teknis budidaya dan manajemen di perkebunan serta mengetahui bagaimana manajemen tebang angkut tebu yang baik dan benar. Magang ini dilaksanakan mulai tanggal 13 Februari hingga 13 Mei 2012 di PG Madukismo PT Madubaru, Bantul, Yogyakarta. Kegiatan magang dilaksanakan dengan menggunakan dua metode yaitu metode langsung dan metode tidak langsung. Metode langsung meliputi beberapa kegiatan mengenai aspek teknis, aspek manajerial, dan aspek khusus yang merupakan data primer dan diperoleh secara langsung di lapangan. Metode tidak langsung yang dilakukan pada saat magang adalah pengumpulan data-data sekunder PG Madukismo beserta studi pustakanya. Berdasarkan kegiatan manajemen tebang angkut tebu yang dilakukan di lapangan, diperoleh data kehilangan hasil panen dan persentase kotoran tebu. Kehilangan hasil panen tersebut diukur dari tebu tertinggal di lahan yang berupa tunggul/tunggak. Hasil yang diperoleh adalah kehilangan hasil panen pada tebu tertinggal di lahan daerah Bantul lebih besar dibandingkan dengan daerah Purworejo…dst
Keyword: Harvest, Transportation, Management, Trash

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: