Judul: Analisis Dayasaing dan Rumusan Strategi Pengembangan Agribisnis Kopi Indonesia
Abstrak: Indonesia merupakan eksportir keempat dunia untuk komoditi kopi, dengan peran rata-rata sebesar 4.76 persen terhadap total ekpor dunia. Brazil menempati posisi pertama dengan peran rata-rata sebesar 24.30 persen, diikuti dengan Vietnam sebesar 17.94 persen dan Colombia sebesar 10.65 persen (ICO, 2012). Selain dijadikan sebagai komoditas ekspor, kopi juga berkembang di dalam negeri. Industri kopi domestik tidak hanya bertumpu pada komoditas primer semata (dalam bentuk biji kopi) melainkan dalam bentuk olahan guna memperoleh nilai tambah dan meningkatkan dayasaing yang akan meningkatkan konsumsi domestik. Secara garis besar industri kopi Indonesia digolongkan kedalam tiga skala usaha, yaitu industri kopi olahan kelas kecil, industri kopi olahan kelas menengah dan industri kopi olahan kelas besar. Guna mendorong keberlanjutan perkopian nasional dimasa mendatang, maka diperlukan kegiatan penelitian dan pengembangan yang dapat menghasilkan pencapaian strategi pengembangan agribisnis kopi Indonesia. Berdasarkan uraian tersebut maka tujuan penelitian ini adalah : (1) Menganalisis dayasaing agribisnis kopi di Indonesia secara komparatif dan kompetitif (2) Menganalisis dan merumusan strategi yang tepat untuk meningkatkan dayasaing tersebut Jenis dan sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder, data primer diambil dengan metode wawancara. Data sekunder berupa data time series tahun 2008 sampai 2013. Metode analisis yang digunakan untuk menganalisis dayasaing komparatif dengan RCA dan analisis dayasaing kompetitif dengan Berlian Porter. Analisis dayasaing kopi secara komparatif dari tahun 2008-2013 menggunakan RCA menghasilkan RCA rata-rata setiap tahunnya sebesar 5.56, hal ini menunjukkan bahwa kopi Indonesia berdayasaing eskpor dibandingkan dengan komoditi ekspor Indonesia lainnya. Analisis dayasaing secara kompetitif menggunakan Berlian Porter dengan enam komponen yaitu komponen faktor produksi (SDA, IPTEK, SDM), komponen permintaan, industri terkait dan pendukung, struktur, persaingan dan strategi serta peran pemerintah dan peran kesempatan, sebagian besar mendukung dayasaing kopi Indonesia. Hal ini dapat dilihat dari kekuatan dan peluang yang terdapat dalam analisis SWOT yang diturunkan dari analisis dayasaing secara kompetitif menggunakan Berlian Porter. Hasil analisis dan rumusan strategi SWOT adalah menghasilkan strategi terpilih S-O yaitu meningkatkan ekspor kopi Robusta olahan (produk diverensiasi) dan produksi kopi spesial. Strategi yang dapat dilakukan adalah dengan promosi dan pameran, diversifikasi produk dan pemanfaatan kafe-kafe kopi siap minum.
Keyword: keunggulan kompetitif, keunggulan komparatif, Berlian Porter, RCA

Judul: Analisis dayasaing kopi indonesia di pasar internasional
Abstrak: Indonesia merupakan negara produsen dan pengekspor kopi terbesar keempat di dunia setelah Brazil, Vietnam, dan Colombia. Indonesia sebagai negara produsen dan pengekspor kopi terbesar keempat di dunia mengalami nilai ekspor kopi yang fluktuatif. Hal ini disebabkan oleh harga kopi dunia yang fluktuatif. Pada tahun 2001, nilai ekspor kopi mengalami penurunan drastis, hal tersebut disebabkan oleh krisis over supply yang mengakibatkan penurunan harga. Selain itu, produktivitas kopi Indonesia yang lebih rendah dibandingkan dengan negara-negara produsen dan pengekspor lainnya (Brazil, Vietnam, dan Colombia). Dengan demikian, penelitian ini dilakukan untuk menganalisis dayasaing kopi Indonesia di pasar internasional. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis keunggulan komparatif komoditas kopi Indonesia, denganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keunggulan komparatif komoditas kopi Indonesia, menganalisis kondisi faktorfaktor keunggulan kompetitif komoditas kopi Indonesia, dan merumuskan strategi dalam meningkatkan dayasaing kopi Indonesia di pasar Internasional. Berdasarkan beberapa masalah yang ada, penelitian ini akan menggunakan metode Revealed Comparative Advantage (RCA) untuk menganalisis keunggulan komparatif komoditas kopi Indonesia, metode Ordinary Least Square (OLS) untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keunggulan komparatif komoditas kopi Indonesia, dan metode Porter’s Diamond untuk menganalisis kondisi faktor-faktor keunggulan kompetitif komoditas kopi Indonesia. Berdasarkan hasil penelitian Ordinary Least Square (OLS) dan Porter’s Diamond maka dapat dirumuskan strategi peningkatan dayasaing komoditas kopi Indonesia di pasar internsional. Indonesia memproduksi kopi Robusta dan Arabika masing-masing sebesar 90% dan 10% sehingga Indonesia mengekspor kopi Arabika dengan volume yang lebih kecil dibandingkan dengan Robusta. Kecilnya volume ekspor kopi Arabika dibandingkan dengan Robusta disebabkan karena kopi Robusta lebih tahan terhadap hama penyakit. Dengan demikian, peningkatan produksi kopi Robusta terus berlanjut. Di sisi lain, permintaan kopi dunia terhadap Arabika lebih besar dan terus meningkat dibandingkan dengan Robusta karena rasa dan kualitas yang lebih tinggi disukai oleh para konsumen kopi dunia khususnya jenis spesialti. Selain itu juga, harga kopi Arabika lebih tinggi dibandingkan dengan kopi Robusta. Akan tetapi hal ini tidak diperhatikan oleh para produsen kopi. Oleh karena itu, produsen kopi harus merubah paradigma dari memproduksi kopi sebanyak-banyaknya dengan tingkat efisien seadanya menjadi memproduksi kopi secara efisien, spesial, dan berkualitas tinggi. Hasil penelitian dengan metode RCA menunjukkan bahwa kopi Indonesia memiliki keunggulan komparatif selama periode 1980-2008. Hal tersebut tercermin dari nilai RCA yang lebih besar dari satu. Namun, nilai RCA dari tahun 1980-2008 ini sangat berfluktuatif kemungkinan diakibatkan nilai ekspor kopi Indonesia dan dunia yang berfluktuatif. Selain itu, hasil metode Ordinary Least Square (OLS) menunjukkan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi keunggulan komparatif komoditas kopi Indonesia adalah produktivitas kopi, volume ekspor kopi, harga ekspor kopi, dan dummy krisis perkopian dunia. Produktivitas, volume ekspor, dan harga ekspor sesuai dengan hipotesis awal sedangkan dummy krisis over supply kopi dunia tidak sesuai dengan hipotesis awal. Pada variabel dummy krisis over supply kopi dunia tidak sesuai dengan hipotesis awal disebabkan oleh penurunan nilai ekspor dunia lebih besar dibandingkan dengan penurunan nilai ekspor Indonesia sehingga memiliki pengaruh positif terhadap dayasaing kopi Indonesia. Hasil analisis Porter’s Diamond menunjukkan bahwa kopi Indonesia memiliki keunggulan kompetitif. Hal tersebut didukung dari adanya potensi sumber daya alam dimana cuaca, iklim, dan luas lahan yang dimiliki sangat mendukung untuk pengembangan komoditas kopi. Selain itu permintaan domestik yang mulai meningkat serta permintaan ekspor yang selalu meningkat,
Keyword: Indonesian Coffee Competitiveness, Ordinary Least Square (OLS), Revelaed Comparative Advantage(RCA), Bogor Agricultural University, Institut Pertanian Bogor

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model