Judul: Kajian Persyaratan Penempatan Jabatan Struktural Eselon Iv dan Iii Di Dinas Kebakaran Dki Jakarta
Abstrak: Dinas Kebakaran Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta adalah perangkat pelaksana Pemerintah DKI Jakarta dalam bidang pelaksanaan usaha pencegahan dan penanggulangan kebakaran serta perlindungan keselamatan jiwa termasuk harta benda dari bahaya kebakaran dan bencana lainnya di wilayah Ibukota Jakarta. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Kebakaran DKI memiliki kewenangan dan tanggung jawab, sumberdaya, dana, sarana, prasarana dan personil yang memerlukan keahlian dan keterampilan, peralatan dan perlengkapan yang diatur dalam Peraturan Daerah (Perda) Nomor 9 Tahun 1980 Juncto Nomor 11 tahun 1986. Dimensi dan kompleksitas permasalahan kebakaran, dalam hal ini adalah kebakaran. kota merupakan salah satu bencana bagi di wilayah Kota DKI Jakarta. Terjadinya kebakaran kota semakin lama semakin bertambah seiring dengan perkembangan Jakarta sebagai kota metropolitan. Tingginya insiden-insiden yang terjadi pada beberapa periode belakangan ini, baik variasi jenis maupun penyebab dan akibat kerugian yang ditimbulkannya, memperlihatkan kecenderungan yang juga semakin meningkat yang secara keseluruhan masih merupakan kerugian yang langsung dapat dihitung, belum termasuk kerugian tak langsung sebagai akibat terjadinya insiden-insiden tersebut. Oleh karena itu, Dinas Kebakaran DKI Jakarta selaku organisasi yang berkompeten dalam penanggulangannya harus mengambil langkah-langkah antisipatif yang diperlukan agar pelaksanaan tugas yang berada dalam kondisi yang baik dapat dipertahankan atau bahkan ditingkatkan. Lajunya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTЕК), menghadapkan Dinas Kebakaran DKI Jakarta kepada berbagai permasalahan, terutama masalah rendahnya kualitas pelayanan kepada masyarakat. Masalah ini dirasakan oleh masyarakat karena adanya kebijakan zero growth sampai tahun 2000 oleh Menteri Pembinaan Aparatur Negara, sehingga membawa konsekuensi logis bagi unit instansi masing-masing untuk meningkatkan produktivitas kerja dengan memberdayakan sumberdaya manusia yang ada. Usaha untuk meningkatkan produktivitas kerja harus disertai dengan pendidikan dan pelatihan atau dengan perpaduan pandangan antara karyawan dengan pimpinan untuk menciptakan kerjasama yang kondusif, pembinaan efektivitas kerja ke arah pengaturan dan pengusahaan secara maksimal dengan penempatan karyawan atau pegawai atas prinsip penempatan orang yang tepat pada tempat yang tepat (tke right man on the ringt job). Dalam upaya tersebut di atas, Dinas Kebakaran DKI Jakarta telah membuat standar jabatan dengan mengacu kepada National Fire Protection Association (NFPA). Namun demikian, standar jabatan tersebut berbenturan dengan peraturan-peraturan yang berlaku di Pememerintah DKI Jakarta. Benturan tersebut diantaranya adalah untuk karier dalam jabatan struktural Eselon IV dan III harus mengikuti dan lulus dari Diklat ADUM (Administrasi Umum) dan SPAMA (Staf dan Pimpinan Administrasi Tingkat Pertama). Hal ini tentunya membawa dampak tersendiri bagi Dinas Kebakaran DKI Jakarta dan mempengaruhi pelaksanaan penanggulangan kebakaran. Sebagaimana yang tercantum dalam Perda Nomor 11 Tahun 1986 mengenai struktur organisasi Dinas Kebakaran DKI Jakarta, sebagai 'ujung tombak Dinas Kebakaran adalah Kepala Kepala Suku Dinas Kebakaran di lima Wilayah Kotamadya. Untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan teknisnya, pejabat-pejabat tersebut hendaknya dibekali kemampuan manajerial dan kemampuan tehnik sebagai fire fighter (petugas pemadam kebakaran) dan penguasaan wilayah kota untuk pengawasan penanggulangan kebakaran. Keberhasilan Dinas Kebakaran dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi akan tercapai apabila didukung oleh peran sumberdaya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, mengingat pentingnya peran sumberdaya manusia dalam tugas operasional Dinas Kebakaran, maka perlu diupayakan adanya suatu rancang bangun sistem pengembangan karier melalui kajian persyaratan penempatan jabatan struktural Eselon IV dan III di Dinas Kebakaran DKI Jakarta. Berdasarkan latar belakang di atas dan
Keyword: Jabatan Struktural, Dinas Kebakaran

Judul: Hubungan Penempatan Staf (Staffing) Dengan Motivasi dan Kinerja Pada Dinas Pendidikan dan Pengajaran Dki Jakarta
Abstrak: Dinas P dan P DKI Jakarta merupakan salah satu instansi teknis Pemda DKI Jakarta dibidang penyelenggaraan Pendidikan Sekolah Dasar. Struktur organisasi Dinas P dan P yang semula diatur berdasarkan Perda nomor 12 tahun 1981 mengalami perubahan dengan ditetapkannya Perda nomor 17 tahun 1997. Perubahan tersebut berpengaruh terhadap tata kerja, tugas dan fungsi serta susunan jabatan dalam organisasi. Untuk mengisi susunan jabatan dilakukan aktivitas penempatan staf (Staffing), dengan maksud agar tidak terjadi hambatan operasional organisasi dalam melayani kepentingan masyarakat. Dengan tidak mengurangi makna strategis dalam aktivitas penempatan staf, seharusnya perencanaan penempatan staf melibatkan unsur unit satuan kerja, agar tidak terjadi kesenjangan antara penempatan dengan kebutuhan keahlian. Indikator kesenjangan tersebut antara lain disebabkan karena (1) kurang tepatnya sistem dan prosedur penempatan staf, (2) seleksi yang kurang objektif, (3) aplikasi penempatan yang tidak efektif. Dari indikasi kesenjangan penempatan staf tersebut dirumuskan permasalahan pokok yaitu: Bagaimanakah hubungan penempatan dengan motivasi dan kinerja pada Dinas P dan P DKI Jakarta?. Guna memperoleh kejelasan atas permasalahan, dilakukan survey dengan menetapkan unit sampel Suku Dinas P dan P Kodya Jakarta Selatan. Teknik pengumpulan data primer dilakukan dengan penyebaran kuesioner kepada responden dan data sekunder diperoleh dari dokumen yang dimiliki Sudin P dan P Jakarta Selatan. Dari hasil pengolahan data dengan menggunakan analisis korelasi Rank Spearman's diperoleh hasil sebagai berikut: 1. Terdapat hubungan positif antara penempatan dengan motivasi yang ditandai, dengan p:0,440 dinyatakan hubungan siknifikan pada tingkat kepercayaan 99%. 2. Terdapat hubungan positif antara motivasi dengan kinerja yang ditandai dengan p:0,324 dinyatakan hubungan siknifikan pada tingkat kepercayaan 95%. 3. Tidak terdapat hubungan yang siknifikan antara penempatan dengan kinerja, yang dinyatakan dengan 0,248 pada tingkat kepercayaan 95%. Dari hasil penelitian ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Hubungan positif antara penempatan dengan motivasi yang ditandai dengan p 0,440 pada tingkat kepercayaan 99% dinyatakan bahwa peningkatan kesesuaian penempatan akan meningkatkan motivasi. 2. Hubungan positif antara motivasi dengan kinerja yang ditandai dengan p 0,324 pada tingkat kepercayaan 95% dinyatakan bahwa peningkatan motivasi akan meningkatkan kinerja. IPB U 3. Hubungan antara penempatan dengan kinerja yang ditandai dengan p 0,248 dinyatakan bahwa kesesuaian penempatan tidak berpengaruh terhadap kinerja untuk taraf kepercayaan 95%. dst...
Keyword: Motivasi, Kinerja

Judul: Macroalgae development as feeding stimulants for the adult sea urchin (Tripneustes gratilla Linnaeus 1758)
Abstrak: Development of artificial feed for somatic growth and gonad quality is one of the focus of research on sea urchin aquaculture activities. Palatability is important factor when developing artificial feed for aquaculture diets. This study investigated the effects of macroalgae (Sargassum polycystum, Gracilaria lichenoides, and Ulva reticulata) as feeding stimulants to artificial diets consumption and gonad profile for the adult sea urchin Tripneustes gratilla, by three feeding trials. Previously starved T. gratilla were held in replicated (3X) 50 L aquaria with recirculation water system (in the first feeding trial) and flow through water system (in the second and third feeding trial). In the first feeding trial, preference of T. gratilla for dried macroalgae was assessed in choice feeding experiment. T. gratilla displayed significant preference for the agar containing dried U. reticulata at 20% agar weight over nine other diets treatment when they were offered simultaneously. Total protein, energy and the ratio of protein to energy in the dried macroalgae had no correlation on agar consumption by T. gratilla. Three artificial diets were made by incorporating one of each of these dried macroalgae at 5% feed weight used in the second feeding trial. Although no significant difference in artificial diets containing dried macroalgae, urchins fed diets containing dried macroalgae consumed more than basal diet when they were offered as single diet. These results indicate that dried macroalgae added to the artificial diets act as feeding stimulants and increasing the acceptability of artificial sea urchin diets. The third feeding trial used dried U. reticulata as feeding stimulant to artificial diet. Data suggest that artificial diet containing 10% dried U. reticulata boosting feed consumption and significantly increasing nutrient accumulation, gonad index, egg diameter and fix gonad color.
Keyword: