Judul: Sistem perencanaan strategis pelatihan manajer operasional pada PT. Buana Graha Kreasi Semarang
Abstrak: Perusahaan yang ingin berkembang dan tetap berada dalam suasana persaingan, mutlak harus melakukan investasi di bi- dang pengembangan sumber daya manusia. Salah satu kegiatan pengembangan sumber daya manusia yang mendesak untuk dilakukan adalah pelatihan bagi para ma- najer operasional (supervisor), mengingat potensi dan peran- an strategisnya dalam perusahaan. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menganali- sis pengaruh pelatihan yang telah dilaksanakan terhadap pe- ningkatan produktivitas kerja, motivasi kerja, kemampuan ma- najerial dan penghargaan prestasi kerja yang diperoleh oleh manajer operasional, melakukan audit dan analisis kebutuhan pelatihan bagi manajer operasional serta merancang dan mene- rapkan sistem perencanaan strategis pelatihan manajer opera- sional. Pelatihan dapat berpengaruh secara langsung terhadap peningkatan pengetahuan dan wawasan, keterampilan dalam be- kerja, serta sikap dan kepribadian karyawan dan secara tidak langsung dapat meningkatkan produktivitas kerja, kemampuan manajerial, motivasi dan penghargaan prestasi kerja. ...
Keyword: 

Judul: Straegi Pengembangan Pimpinan Operasional Melalui Pelatihan Pada Pd. Sari Sedap Indonesia
Abstrak: Rumusan masalah yang dikemukakan adalah (1) Bagaimana mengembangkan sumberdaya manusia khususnya pimpinan operasional dalam upaya mengantisipasi tingkat persaingan yang semakin tajam pada masa yang akan datang (2) Bagaimana menentukan prioritas alternatif strategi pengembangan pimpinan operasional melalui pelatihan. Tujuan dari geladikarya ini melakukan analisis faktor, aktor dan tujuan yang dominan mempengaruhi pelaksanaan program pelatihan pimpinan operasional dan menentukan prioritas alternatif strateginya. Metoda penelitian yang digunakan adalah studi kasus. Data primer diperoleh dari hasil wawancara, observasi dan menggunakan daftar pertanyaan. Sedangkan data sekunder diperoleh dari catatan administrasi dan laporan perusahaan serta hasil studi pustaka. Data yang diperoleh diolah dan dianalisis dengan menggunakan metoda Proses Hirarki Analitik (PHA). Pengolahan data dilakukan melalui komputer dengan menggunakan program Lotus 123 Release 5.0. Hasil analisis menunjukkan bahwa faktor yang dominan mempengaruhi program penyelenggaraan pelatihan ini adalah sumberdaya manusia pada perusahaan dengan bobot 0,389. Adapun aktor (pelaku) yang dominan adalah pemilik perusahaan dengan bobot 0,366 sebagai penentu kebijakan perusahaan, disamping personalia dan pimpinan operasional sendiri masing-masing dengan bobot 0,195 dan 0,161. Sedangkan tujuan utama dari penyelenggaraan program ini adalah peningkatan produktivitas kerja dengan bobot 0,375 dan peningkatan omset dengan bobot 0,264. Urutan prioritas alternatif strateginya adalah pemilihan materi pelatihan dengan bobot 0,367, program tindak lanjut pasca pelatihan dengan bobot 0,245, pemilihan metoda dan pemilihan penyelenggara pelatihan masing-masing dengan bobot 0,224 dan 0,165. Dari analisis tersebut di atas tampak adanya keterkaitan yang erat pada level hirarkinya. Sumberdaya manusia pada perusahaan yang merupakan faktor yang dominan perlu ditingkatkan pengetahuan dan wawasannya melalui program pelatihan, sedangkan pemilik perusahaan sebagai penentu kebijakan yang merupakan aktor utama diperlukan komitmennya. Peningkatan produktivitas kerja dan peningkatan omset merupakan tujuan utama baik dari pemilik maupun pimpinan operasional. Hal ini tercermin dari alternatif strategi yaitu pemilihan materi pelatihan untuk meningkatkan wawasan dan pengetahuan serta program tindak lanjut pasca pelatihan yang komponen utamanya adalah promosi dan mutasi.
Keyword: strategi pengembangan, pelatihan, sumbedaya manusia

Judul: Durability of Specific Immunoglobulin (Ig) Y Againts Influenza and Covid-19 in Sunscreen
Abstrak: The benefit of specific immunoglobulin Y (Ig Y) as an active ingredient in personal care products such as sunscreen has not been properly studied. Our study aims to evaluate the reliability of specific IgY against influenza and the COVID-19 virus in a sample sunscreen product. Specific IgY influenza and COVID-19 viruses were inserted in the sample sunscreen at two concentrations of 0.1% and 0.25%. Three treatments were observed: control (C) sunscreen without IgY, treatment 1 (T1) sunscreen with 0.1% IgY, and treatment 2 (T2) sunscreen with 0.25% IgY. Organoleptic observations were carried out to monitor changes in aroma, color, and texture, and sunscreen sampling was done every week for 6 weeks. The durability of IgY was evaluated using an enzyme-linked immunosorbent assay (ELISA) and a neutralization assay. Organoleptic observation from weeks 1 to 6 showed consistency in its aroma, color, and texture. Enzyme-linked immunosorbent assay and neutralization assay (NA) results of the T1 and T2 groups showed negative results except for sample T1 at week 5, which showed a positive result in the Influenza A ELISA. Based on the results, it seems that IgY concentrations of 0.1% or 0.25% were not optimal. However, this negative result might be due to low concentration of the IgY and the presence of beeswax, which inhibits IgY and causes it to dissolve in distilled water, thus preventing it from being detected in the assay.
Keyword: Immunoglobulin Y, Sunscreen, Influenza, COVID-19, Biological Activity