Judul: Mempelajari sistem pengendalian persediaan alat kesehatan pada Rumah Sakit PMI Bogor
Abstrak: Persaingan usaha yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk meningkatkan daya saing nya. Salah satu hal yang dapat diterapkan ialah dengan memperhatikan sistem pengendalian persediaan dengan sebaik mungkin. Termasuk di dalamnya perusahaan jasa, salah satu perusahaan jasa yang paling banyak digunakan dan keberadaannya dianggap cukup vital adalah rumah sakit. Oleh karena itu, setiap rumah sakit harus dapat mengendalikan sistem pengendalian persediaannya dengan sebaik mungkin sehingga kegiatan operasionalnya dapat berjalan lancar dan dapat meningkatkan daya saing penisahaannya. Penelitian ini bertujuan (1) Mempelajari sistem atau kebijakan pengendalian persediaan alat kesehatan yang selama ini dilakukan oleh RS PMI Bogor, (2) Mengetahui pengklasifikasian jenis alat kesehatan berdasarkan analisis ABC, (3) Merumuskan suatu alematif model pengendalian persediaan alat kesehatan yang dapat menigkatkan efisiensi dan sesuai dengan kondisi perusahaan pada saat ini, (4) Mengetahui perkiraan biaya persediaan alat kesehatan pada rumah sakit PMI Bogor untuk tahun 2009 dan 2010 berdasarkan alternatif model pengendalian persediaan yang terpilih. Penelitian ini dilakukan di Rumah Sakit PMI Bogor. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dari wawancara dan data sekunder dari studi pustaka serta yang diperoleh dari perusahaan berupa data mutasi persediaan alat kesehatan. Analisis menggunakan Metode Sistem Periodic Review (Model P) dengan pengolahan data menggunakan Microsoft Excel 2007, dan Minitab 14. Dari penelitian didapatkan bahwa sistem pengadaan alat kesehatan (alkes) yang dilakukan oleh rumah sakit PMI Bogor pada tahun 2008 adalah sistem pemeriksaan interval tetap atau sistem pemeriksaan periodik. Rumah sakit PMI Bogor melakukan pemerksam dan pemesanan satu kali tiap bulannya dengan waktu tunggu yaitu tiga hari. Penyimpanan alkes menggunakan sistem FIFO yaitu alkes yang pertama masuk akan dipakai terlebih dahulu sehingga tidak terjadi kerugian karena penyimpanan yang terlalu lama. Hasil pengklasifikasian golongan alkes berdasarkan analisis ABC menyebutkan terdapat empat jenis alkes yang masuk ke dalam golongan A, yaitu Irurafa Air, Spuit 3 CC BD, Spuit 5 CC BD, dan Sprat 10 CC BD. Oleh karena itu penelitian ini difokuskan pada keempat jenis alkes ini. Berdasarkan keadaan dan kondisi pola pengendalian persediaan alkes yang dihadapi perusahaan saat ini, sistem Periodic Review (model P) dianggap sesuai dengan asumsi asumsi yang ada. Asumsi yang sangat mendasari dapat digunakannya model P adalah pola pemeriksaan yang diterapkan perusahaan dilakukan dengan interval waktu atau periode yang tetap. Maka perhitungan biaya persediaan dalam penelitian ini dipilih menggunakan model P. Hasil perhitungan memperlihatkan biaya persediaan berdasarkan model P yang menggunakan target persediaan musiman dengan safety stock (SS) pada tingkat pelayanan 97% sebesar Rp 710.974.961,00 dan Model P yang menggunakan target persediaan musiman dengan safety stock (SS) pada tingkat pelayanan 99% sebesar Rp 714.894.188,00 memiliki biaya yang lebih rendah dari biaya perusahaan yaitu sebesar Rp 734.674.600,00. Sehingga kedua model ini dapat dijadikan suatu alternatif model pengendalian persediaan bagi perusahaan. Penerapan model P yang terpilih (Model P yang menggunakan target persediaan musiman dengan safety stock (SS) pada tingkat pelayanan 97%) digunakan dalam perhitungan perkiraan biaya persediaan perusahaan tahun mendatang. Berdasarkan perhitungan menggunakan model P, perkiraan biaya persediaan perusahaan tahun 2009 sebesar Rp 795.459.639,00 dan tahun 2010 adalah sebesar Rp 839.012.681,00.
Keyword: Manajemen produksi, Analisis ABC, Time series, Comparative cost analysis, Forecasting the cost of supplies

Judul: Evaluasi Rantai Pasokan Obat di Rumah Sakit Islam Jakarta Cempaka Putih
Abstrak: Rumah Sakit Islam Jakarta Cempaka Putih (RSIJCP) adalah salah satu contoh perusahaan jasa di bidang kesehatan yang memperhatikan mutu pelayanan dengan menerapkan sistem Manajemen Rantai Pasokan (MRP). Penelitian ini bertujuan (1) Mempelajari, menganalisis dan memberikan gambaran penerapan MRP di RSIJCP, (2) Mengetahui tanggapan anggota rantai pasokan (pemasok, perusahaan dan layanan farmasi (3) Menganalisis hubungan efektivitas terhadap MRP di RSIJCP. Penelitian ini dilakukan di RSIJCP yang berlokasi di Cempaka Putih Tengah No.1 Jakarta Pusat. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara dan penyebaran kuesioner. Data sekunder diperoleh dari dokumen RS, lembaga terkait, buku, internet, jurnal dan penelitian terdahulu. Pengolahan data dengan menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi berganda metode (backward ellimination). Ada enam peubah yang mempengaruhi efektivitas, yaitu pemenuhan kebutuhan (X1), logistik (X2), produksi (X3), pendapatan dan laba (X4), biayabiaya (X5) dan kerjasama (X6). Pada RSIJCP, setelah dilakukan analisis dengan analisis berganda hanya peubah logistik (X2), produksi (X3) dan kerjasama (X6) memiliki hubungan efektifitas dari hasil uji F atau uji simultan diperoleh nilai siginifikan (p-value) < 0,05 yang diukur dari uji ANOVA (Analysis Of Variance). Uji t atau uji parsial diperoleh nilai p value < 0,05 yang diukur dengan (coefficients), sedangkan uji koefisien determinasi yang dilihat dari nilai (adjusted R square) 70,8 persen, yang diartikan bahwa peubah logistik dan produksi dapat menjelaskan efektivitas 70,8 persen. Penerapan indikator-indikator yang ada pada peubah logistik, produksi dan kerjasama diperlukan pada sistem MRP di RSIJCP (level operasional) dan secara menyeluruh. Penerapan MBO (Management by Objective) dan PDCA (plan-do-check-action) digunakan untuk mengevaluasi setiap kegiatan, baik dikendalikan secara langsung ataupun cukup hanya dengan memonitor. Selain itu, penerapan strategi biaya diupayakan untuk efiensi biaya produksi yang dapat diselaraskan dengan strategi banyak pemasok. Salah satu aktivitas yang mendorong strategi tersebut adalah dengan memperbaiki posisi tawar dengan pemasok. Hal tersebut akan dapat mendukung untuk menjalin kerjasama jangka panjang. Penggunaan fasilitas teknologi juga dapat mendorong berjalannya strategi biaya dan banyak pemasok.
Keyword: 

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: