Judul: Transformational Leadership Communication of Women Farmers Group Chairwomen in Urban Farming Practices in Bogor City
Abstrak: Pertanian perkotaan salah satu solusi mengatasi turunnya kualitas lingkungan di perkotaan, bagian dari pemenuhan pangan keluarga, serta menciptakan peluang usaha. Tujuan pertanian perkotaan diupayakan oleh pihak pemerintah Kota Bogor terutama melalui Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Bogor melibatkan unsur masyarakat termasuk kelompok wanita tani (KWT). Permasalahan dalam praktik pertanian perkotaan pada KWT turut dipengaruhi kepemimpinan ketuanya. Kepemimpinan transformasional potensial diterapkan pada kelompok tani karena manfaatnya. Tujuan penelitian manganalisis; komunikasi kepemimpinan transformasional ketua KWT dalam praktik pertanian perkotaan, keterkaitannya dengan pesan pada area tugas dan emosi sosial dan pengembangan kapasitas anggota. Penelitian memilih kasus KWT karena keunikannya seperti latarbelakang anggota banyak yang bukan petani, kurang memadainya lahan kebun bahkan ada yang tidak memiliki lahan kebun, dan aktivitas kelompok yang kental secara sosial. Namun sejumlah KWT di Kota Bogor berprestasi hingga di tingkat provinsi di tengah-tengah tidak sedikitnya KWT yang tidak aktif. Kelompok Wantita Tani yang menjadi unit analisis yaitu KWT Kentagor, KWT Puspasari, KWT Bina Tani yang tipologinya berbeda berdasarkan lingkup kegiatan atau komoditas utamanya. Penelitian ini menggunakan sinstesa teori komunikasi kepemimpinan dan kepemimpinan transformasional, keterkaitannya dengan pesan pada area tugas dan emosi sosial, dan proses pengembangan kapasitas anggota. Penelitian kualitatif ini menggunakan studi kasus dengan purposive sampling. Kasusnya individu dan tiga KWT tadi. Ketiga KWT ini pernah memiliki prestasi yang menonjol. Hasil penelitian menunjukkan; komunikasi kepemimpinan ketiga ketua KWT terkait praktik pertanian perkotaan mengandung pesan-pesan yang menginspirasi dan atau menggerakkan keaktifan/produktivitas anggota, agar anggota berpikir positif/produktif, dan mempertimbangkan anggota. Muatan pesan tersebut dalam kepemimpinan transformasional masing-masing disebut; inspirational-motivation (IM), intellectual-stimulation (IS), dan individual-consideration (IC). Hal ini berarti para ketua KWT menunjukkan komunikasi kepemimpinan transformasional tetapi disertai kekhasan tersendiri. Kekhasan kepemimpinan yang IM pada Ketua KWT Kentagor dan Ketua KWT Bina Tani terutama karena lebih berorientasi keaktifan anggota dan hasil kebun. Kekhususannya; terkait menggerakkan pengolahan makanan-minuman dan penjualannya (pada KWT Bina Tani) dan harapan agar anggota bersinergi dengan para bapak yang bekerja di kebun melalui piket harian (pada KWT Kentagor). Berbeda dengan komunikasi kepemimpinan Ketua KWT Puspasari yang membebaskan anggota dalam piket harian. Mengenai kepemimpinan ketua KWT yang IC, keunikannya terutama pada pesan Ketua KWT Puspasari yang berinisiatif memecahkan masalah terkait minusnya keuangan/kas kelompok dan harapan pada anggota atas solusi terkait masalah. Pesan-pesan pada Ketua KWT Kentagor dan Ketua KWT Bina Tani menunjukkan keterbukaan dan pelibatan pendapat anggota yang cenderung lebih mengarah kepada peningkatan iii produktivitas terkait budidaya dan khusus pada KWT Bina Tani pesannya disertai mengarah pengolahan makanan/minuman dan penjualan. Keunikan kepemimpinan ketiga ketua KWT menyertakan pesan yang secara emosional menunjukkan pengakuan/apresiasi kepada anggota dan ungkapan rasa syukur atas kebaikan Tuhan sesuai konteknya masing-masing. Mengenai kepemimpinan ketiga ketua KWT yang II, keunikannya terutama pesan-pesan kompromistis terkait otoritasnya sebagai ketua, juga kompromistis terhadap peran anggota dan ini lebih menonjol pada KWT Puspasari. Kepemimpinan transformasional ketiga ketua KWT secara umum ditandai pesan pada area tugas dan emosi sosial positif yang menonjol. Pesan dominan pada area tugas memberikan orientasi tertentu, pada area emosi sosial positif dominan menunjukkan solidaritas tertentu. Munculnya pesan pada area tugas secara umum berarti para ketua KWT berupaya menyampaikan sesuatu terkait peran, pekerjaan atau hal lain yang perlu diperhatikan/dilakukan. Pesan pada
Keyword: capacity building, social emotion area, task area, transformational lea dership communication, women farmer group

Judul: Komunikasi Kepemimpinan Transformasional Ketua Rt Dalam Mendorong Tingkat Partisipasi Masyarakat Kabupaten Bogor
Abstrak: Komunikasi pembangunan yang melibatkan seluruh warga dalam pembangunan diperlukan agar dari tahap perencanan hingga pengambilan keputusan berjalan sesuai dengan tujuan dari kegiatan atau program yang desa laksanakan. Pertemuan rutin, pertemuan tokoh masyarakat, dan pertemuan pengajian serta kegiatan rutin di desa menjadi wadah bagi warga untuk menyalurkan aspirasi dan mendapatkan informasi hasil pengambilan keputusan dari desa maupun dari RT. Ketua RT dengan menggunakan gaya kepemimpinannya dan dapat berkomunikasi dengan efektif diharapkan akan mampu meningkatkan partisipasi warga lingkungan RT untuk membangun desa kearah penguatan sumberdaya dan kelembagaan desa sehingga desa menjadi lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa kredibilitas ketua RT, intensitas pertemuan, dan kepemimpinan transformasional yang berhubungan dengan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa serta pola interaksi yang terjadi dalam pertemuan RT di empat dusun pada tiga kecamatan. Desain penelitian menggunakan metode campuran kuantitatif dan kualitatif dengan unit analisis ketua RT. Responden penelitian adalah 38 Ketua RT Perempuan dan laki-laki serta 76 kepala keluarga (KK). Metode pengumpulan data adalah survei, wawancara mendalam, dan observasi langsung. Analisa data yang digunakan adalah analisis deskriptif, analisis korelasi Rank Spearman, analisis komparatif Mann-Whitney, analisa Hymes dan analisa interaksi Bales. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Ketua RT Perempuan memiliki kekuatan pada kredibilitas, intensitas pertemuan, dan kepemimpinan transformasional untuk meningkatkan partisipasi warga sedangkan Ketua RT Laki-lakimemiliki kekuatan pada kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan partisipasi warga (2) Ketua RT dapat menjalankan fungsi penggerak swadaya gotong royong dan partisipasi warga di wilayahnya. Ketua RT laki-laki dan ketua RT perempuan juga dapat memimpin dengan gaya kepemimpinan transformasional dan pola komunikasi yang baik untuk meningkatkan partisipasi warga di wilayahnya. Partisipasi warga berupa keikutsertaan dalam pertemuan RT dan pelaksanaan kegiatan RT merupakan bentuk partisipasi warga untuk pembangunan desa kearah mandiri (3) Fungsi yang belum maksimal terjadi pada pembuatan gagasan dalam pelaksanaan pembangunan dengan mengembangkan aspirasi dan swadaya murni warganya karena warga masih dilibatkan dalam tahap perencanaan dan pelaksanaan. Pelibatan partisipasi warga belum maksimal pada tahap evaluasi kegiatan pembangunan desa.
Keyword: kepemimpinan transformasional, komunikasi pembangunan, partisipasi

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: