Judul: Analisis Kinerja dan Risiko Rantai Pasok Susu Formula (Studi Kasus: PT Tigaraksa Satria)
Abstrak: Industri produk olahan susu memiliki potensi besar untuk dikembangkan di Indonesia. Namun demikian, baik industri pengolahan maupun distributor masih menghadapi berbagai permasalahan terkait kinerja dan risiko. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja, risiko, serta menentukan strategi peningkatan kinerja rantai pasok susu formula di PT Tigaraksa Satria. Penelitian ini menggunakan metode supply chain operation reference (SCOR) yang diintegrasi dengan analytical hierarchy process (AHP) untuk analisis kinerja dan metode house of risk (HOR) untuk analisis risiko. Strategi peningkatan kinerja rantai pasok dirumuskan menggunakan metode analytical networking process (ANP) berdasarkan analisis benefit, opportunity, cost, dan risk (BOCR). Hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa kinerja PT Tigaraksa Satria sudah sangat baik (97,61%). Hasil analisis risiko menunjukkan terdapat 13 risk agent pada tingkat prinsipal dan 18 risk agent pada tingkat distributor. Delapan risk agent ditetapkan sebagai prioritas untuk diberikan aksi mitigasi. Terdapat 8 aksi mitigasi yang dapat diterapkan pada tingkat prinsipal dan 11 aksi pada tingkat distributor. Aksi mitigasi diurutkan berdasarkan tingkat efektivitas dan kesulitan penerapannya. Berdasarkan penilaian pakar, peningkatan koordinasi dan kerja sama antar stakeholder merupakan strategi yang memiliki pengaruh besar terhadap peningkatan kinerja rantai pasok susu formula., The dairy product industry has excellent potential to be developed in Indonesia. However, both the processing industry and distributors still face various problems related to performance and risk. This study aims to analyze the performance, risks and determine strategies for improving the performance of the infant milk formula supply chain at PT Tigaraksa Satria. This study uses the supply chain operation reference (SCOR), which is integrated with the analytical hierarchy process (AHP) for performance analysis and the house of risk (HOR) method for risk analysis. The performance improvement strategy of a supply chain is formulated using the analytical networking process (ANP) based on benefit, opportunity, cost, and risk (BOCR) analysis. The performance measurement results show that the performance of PT Tigaraksa Satria is excellent (97.61%). The results of the risk analysis identified 13 risk agents at the producer level and 18 risk agents at the distributor level. Eight risk agents are set as priorities to be given mitigation actions. Eight mitigations at the producer and 11 acts at the distributor level were proposed to reduce the risk. Mitigation actions are ranked according to the effectiveness and difficulty of implementation. Based on expert judgment, improving coordination and cooperation between stakeholders is a strategy that significantly influences the performance of the infant milk formula supply chain.
Keyword: ANP, BOCR, HOR, Infant Milk Formula, SCOR-AHP

Judul: Analisis Kinerja, Nilai Tambah, dan Risiko Rantai Pasok Agroindustri Dodol (Studi Kasus di PT Herlinah Cipta Pratama)
Abstrak: Dodol Picnic mengalami penurunan tingkat penjualan dodol pada masa pandemic. Menurunnya tingkat penjualan, berbanding lurus dengan menurunnya tingkat permintaan dodol dari konsumen. Hal itu merupakan permasalahan yang disebabkan karena pengelolaan rantai pasokan yang belum optimal. Oleh karena itu, perusahaan perlu menjaga dan meningkatkan kinerja rantai pasoknya. Penelitian ini bertujuan menganalisis struktur, kinerja, nilai tambah, dan risiko rantai pasok, serta merumuskan strategi peningkatan kinerja rantai pasok. Pengukuran kinerja menggunakan metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) dengan model Analytical Hierarchy Process (AHP). Analisis perhitungan nilai tambah menggunakan model Hayami dan analisis risiko dengan metode House of Risk (HOR). Perumusan strategi peningkatan kinerja rantai pasok dengan metode Analytical Network Process (ANP) berdasarkan model Benefit, Opportunity, Cost, dan Risk (BOCR). Hasil pengukuran kinerja pada pengepul dan industri dodol diperoleh masing-masing 95,56% dan 88,76%. Analisis nilai tambah, didapatkan rasio nilai tambah dan keuntungan pengepul sebesar 0,3% dan 0,76%. Analisis risiko menghasilkan 8 risk event dan risk agent untuk pengepul, dan 21 risk event dan 18 risk agent untuk industri dodol. Terdapat masing-masing 5 dan 12 mitigasi risiko untuk pengepul dan industri dodol. Berdasarkan penilaian pakar, meningkatkan kualitas sumber daya manusia merupakan strategi peningkatan kinerja rantai pasok yang paling berpengaruh., Dodol Picnic experienced a decrease in sales during the pandemic. The decline in the level of sales is directly proportional to the decline in the level of product's demand from customers. This is a problem caused by inadequate supply chain management. Therefore, companies need to maintain and improve their supply chain performance. This research aims to analyze the structure, performance, value-added, risk, and formulating supply chain performance improvement. Performance measurement uses the Supply Chain Operation Reference (SCOR) method with the Analytical Hierarchy Process (AHP) model. The Hayami model analyzes added value calculation and risk analysis using the House of Risk (HOR) method. Formulation of supply chain performance improvement strategy using Analytical Network Process (ANP) method based on Benefit, Opportunity, Cost, and Risk (BOCR) model. The performance measurement results on the farmers and dodol industry were 95.56% and 88.76%, respectively. Value-added analysis obtained the added value ratio and farmer's profit rate of 0.003% and 0.0027%, respectively. The risk analysis resulted in eight risk events and risk agents for farmers, and 21 risk events, and 18 risk agents for the dodol industry. There are 5 and 12 risk mitigations for farmers and dodol industry, respectively. The priority of farmer's risk mitigation actions is that harvesting is done on time, while the dodol industry is looking for alternative vendors. Based on expert judgment, improving the quality of human resources is the most effective supply chain performance improvement strategy.
Keyword: dodol agroindustry, performance, risk, supply chain, value added

Judul: Karakteristik Anatomi Skelet Kepala Buaya senyulong (Tomistoma schlegelii).
Abstrak: Buaya sepit atau senyulong (Tomistoma schlegelii) merupakan jenis buaya asli Indonesia yang berhabitat di sungai-sungai Sumatera, Kalimantan, dan juga pedalaman Sulawesi. Salah satu ciri khas buaya senyulong adalah bentuk moncong yang runcing dan sempit, namun hingga saat ini informasi mengenai struktur skelet kepala buaya senyulong sangat terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari karakteristik anatomi skelet kepala buaya senyulong yang dikatikan dengan fungsi dan perilakunya. Penelitian dilakukan secara eksploratif dengan melakukan pengamatan, pencatatan, dan pengambilan gambar dari skelet kepala buaya senyulong. Skelet kepala berukuran panjang 70 cm, lebar 29 cm, dan tingggi 17 cm dengan permukaan kasar pada os nasale, os frontale, os maxilla, os mandibula, os lacrimale, os jugale. Jumlah gigi pada buaya ini sebanyak 78 buah, terdiri dari 4 buah gigi premaxila, 16 buah gigi maxila, dan 19 buah gigi mandibula. Pada regio orbitalis ditemukan dua pasang fenestrae temporales yang berkembang baik. Fenestra supratemporale merupakan lubang oval yang membentang di sepanjang os parietale. Fenestra infratemporale berbentuk segitiga dan dibatasi oleh os squamosum, os postorbitale, os jugulare, dan os quadratum. Os mandibula hewan ini mempunyai symphysis mandibularis yang panjang yaitu garis yang melintang di corpus mandibulae. Secara fungsional ukuran symphysis mandibularis berkaitan dengan adaptasi hewan terhadap diet makan.
Keyword: kepala, moncong, Tomistoma schlegelii