Judul: Analisis Strategi Promosi Makanan Trndisional Khas Bogar, Gepuk dan Ikan Balita KaruhWl Pada PT. Anofood Prima Nusantara
Abstrak: Indonesia mmiliki jumlah penduduk yang cukup besar yaitu sekitar 219.205 juta jiwa. Hal ini merupakan salah satu peluang pasar yang cukup Potensial bagi berkembangnya industri makanan khususnya makanan jadi. Pengeluaran rala-rata per kapita per bulan untuk konsumsi makanan dan minuman jadi selalu meningkat setiap tahunnya dari tahun 2002 sampai tahun 2004. Hal ini mengindikasikan bahwa masyarakat cenderung memilih untuk mengkonsumsi makanan jadi yang siap makan. PT. Anofood Prima Nusantara adalah perusahaan yang bergerak di bidang industri makanan jadi dengan produk berupa gepuk dan ikan balita yang dikemas dengan menarik.. Perusahaan tersebut merupakan pionir dalam mengelola, memasarkan, dan memperkenalkan makanan tradisional gepuk dan ikan balita khas Bogor. Bogor sebagai daerah yang memiliki letak strategis karena berada pada jalur wisata utama Jawa Barat dapat dijadikan peluang dalam memperkenalkan produk unggulan yang menjadi ciri khas Bogor, khususnya makanan khas Bogor. Produk gepuk dan ikan balita memiliki prospek yang cukup menjanjikan, mengingat makanan ini merupakan makanan khas kota Bogor akan tetapi keberadannya belum cukup dikenal oleh masyarakat luas.
Keyword: 

Judul: Strategi pengembangan usaha makanan tradisional gepuk dan ikan balita Karuhun PT. Anofood Prima Nusantara, Bogor
Abstrak: Seiring dengan perkembangan zaman, pelayanan jasa makanan dewasa ini mengalami peningkatan dan kemajuan pesat. Pergeseran pola makan masyarakat terjadi sebagai akibat perubahan gaya hidup masyarakat Indonesia saat ini. Perubahan gaya hidup ini menjadikan masyarakat semakin banyak mengkonsumsi makanan siap saji. Kota Bogor merupakan daerah yang potensial dan memberikan peluang berkembangnya bisnis yang besar untuk pengembangan usaha pada industri jasa makanan. PT. Anofood Prima Nusantara merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang industri pengolahan makanan tradisional khas Bogor dengan produk gepuk dan ikan balita yang bermama karuhan Perusahaan ini sebagai pionir dalam mengelola gepuk dan ikan balita dan juga sebagai market leader dalam usaha pengolahan makanan tradisional gepuk dan ikan balita. Berdasarkan latar belakang dan perumusan masalah yang telah diuraikan sebelumnya, penelitian ini bertujuan: 1) mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang berpengaruh terhadap usaha makanan tradisional gepuk dan ikan balita karuhun PT. Anofood Prima Nusantara dalam pengembangan perusahaan. 2) Merumuskan alternatif strategi pengembangan yang tepat dan dapat diterapkan oleh usaha makanan tradisional gepuk dan ikan balita karuhun PT. Anofood Prima Nusantara dalam pengembangan usahanya. 3) Merekomendasikan alternatif strategi yang terbaik untuk diterapkan oleh usaha makanan tradisional gepuk dan ikan balita karuhan PT. Anofood Prima Nusantara dalam pengembangan usahanya. Penelitian ini hanya sampai kepada tahap formulasi dari manajemen strategis. Untuk tahap implementasi dan evaluasi strategi menupakan wewenang dari manajemen PT Anofood Prima Nusantara sendiri. Penelitian dilaksanakan pada usaha makanan tradisional gepuk dan ikan balita karuhan PT. Anofood Prima Nusantara. Perusahaan berkantorkan di jalan Raya Semplak No 349 Bogor dan memiliki outlet penjualan yang terletak di jalan Sukasari I No 12A Bogor. Waktu penelitian dilakukan selama bulan Juli hingga Agustus 2009. Responden berasal dari pihak manajemen berjumlah tiga orang yaitu Manager Operasional, Kepala Bagian Personalia dan Kepala Bagian Keuangan. Penelitian ini menggunakan analisis melalui perumusan strategi yang terdiri dari tahap masukan yaitu matriks EFE (eksternal factor evaluation), matriks dan IFE (internal factor evaluation), tahap pencocokan dengan menggunakan matriks SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, and threats), matriks IE (internal-eksternal) serta tahap keputusan memakai analisis QSPM (quantitative strategic plavning matriks). Faktor internal yang menjadi kekuatan utama PT Anofood Prima Nusantara adalah perusahaan merupakan pionir dalam memproduksi makanan tradisional gepuk dan ikan balita khas Bogor dengan skor terbesar yaitu 0,4242 dan yang menjadi kelemahan utamanya adalah kemampuan manajemen dan SDM yang masih lemah terutama tenaga ahli bagian keuangan dan spesialisasi tugas,…dst
Keyword: Business development strategy, Traditional food business, Gepuk karuhun, SWOT analysis

Judul: Mathematical model of Hematopoietic Stem Cell in Chronic Myelogenous Leukemia with and without Therapy
Abstrak: Leukemia or blood cancer is a diverse group of neoplastic disease, characterized by the multiplication of abnormal leukocytes or malignant transformation of blood-forming cells in bone marrow and lymphoid tissues. One of the most common types of leukemia is Chronic Myelogenous Leukemia (CML), which is usually diagnosed by the presence of certain chromosomal abnormalities, the so-called Philadelphia chromosome (Ph). One of the treatments of CML is Granulocyte Colony-Stimulating Factor (G-CSF). In this paper, we discuss two Hematopoietic Stem Cell (HSC) models, i.e. HSC without treatment and HSC with G-CSF treatment. The model of HSC without treatment included three equations representing the dynamics of HSC, leukocyte and platelet. Whereas, the model of HSC with G-CSF treatment includes the previous three equations and adds two more equations representing G-CSF injection and G-CSF circulation. The stability behavior of the system approaching the equilibrium points in the simulation study is carried out using Mathematica 7.0. The simulation results show that the G-CSF treatment can successfully decrease the number of HSC, which means reducing the CML.
Keyword: