Judul: Strategi Pengembangan Lembaga Amil Zakat Nasional Bangun Sejahtera Mitra Umat (Laznas BSMU) dengan Business Model Canvas
Abstrak: Lembaga Amil menjadi salah satu solusi dari kemiskinan di negara Indonesia. Laznas BSMU merupakan Lembaga Amil yang mengedepankan nilai dari setiap program yang dijalankan. Namun saat ini Laznas BSMU belum memiliki pemetaan dalam model bisnis untuk dapat mengembangkan lembaga agar dapat bertahan dan bersaing dengan amil zakat lain di Indonesia. Penelitian ini memiliki tujuan untuk memetakan model bisnis yang diterapkan pada Laznas BSMU dan merumuskan strategi alternatif pengembangan model bisnis Laznas BSMU. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dengan menggunakan pendekatan model bisnis kanvas dan analisis SWOT. Metode analisis deskriptif diolah berdasarkan dari sembilan elemen model bisnis kanvas yang kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT pada setiap elemen model bisnis kanvas tersebut. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa alternatif prioritas strategi yang dapat dikembangkan oleh Laznas BSMU yaitu fokus kepada penambahan dan pengembangan sistem inti serta budaya kerja pada Laznas BSMU disamping alternatif-alternatif strategi lainnya. Laznas BSMU diharapkan dapat memanfaatkan kekuatan serta peluang dan menimalisir kelemahan untuk menghindari ancaman.
Keyword: analisis swot, lembaga amil, model bisnis kanvas, strategi

Judul: Evaluation of the Zakat, Infaq and Shadaqah Fund Distribution Program to Business Actors (Case of the BSM Village Program in Lampung, Purbalingga And Trenggalek)
Abstrak: Sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional (Laznas BSM Umat), didirikan pada tahun 2001 dan disahkan oleh Departemen Agama RI. Laznas BSM Umat hadir dengan tujuan mengoptimalkan potensi dan menghimpun dana ZIS (Zakat, Infaq dan Shadaqah), serta dana sosial lainnya dengan sasaran Muzakki (donatur) perorangan maupun perusahaan. Laznas BSM Umat dalam penyalurannya kepada mustahik memberikan penguatan melalui program-program ekonomi, Pendidikan dan Kesehatan yang mampu meningkatkan dan mengangkat derajat kehidupan mustahik menjadi lebih baik. Laznas BSM umat memiliki program dalam usahanya mencapai visi dan misi Lembaga yang terdiri dari Didik Umat, Mitra Umat, dan Simpati Umat. Perkembangan pengumpulan dana Laznas BSM Umat yang berasal dari muzakki, baik personal maupun perusahaan mengalami peningkatan dari tahun 2017 sampai tahun 2019. Dana zakat yang berhasil dihimpun pada tahun 2019 mencapai Rp33.239 juta. Laznaz BSM Umat dalam kegiatan pemberdayaan ekonomi mikro di wilayah yang ada di Indonesia manfaatnya telah dirasakan masyarakat. Mulai dari penyediaan modal, penyediaan alat-alat berwirausaha dan lain sebagainya untuk mendorong usaha kemandirian usaha kecil menengah. Namun demikian, tidak semua program penyaluran dana ZIS setelah diimplementasikan akan berhasil dan begitu juga sebaliknya. Program desa BSM/Bank Syariah Indonesia (BSI) ini dikembangkan dengan dana yang terkumpul dari masyarakat, tidak sedikit kendala yang dihadapi oleh Laznas BSM Umat dalam penyalurannya dan pengembangannya, sehingga dari 200 penerima manfaat harus dilakukan evaluasi, yaitu apakah program yang dijalankan tersebut dapat membuat petani dan peternak dapat mengembangkan usahanya dengan baik. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Menganalisis proses program penyaluran dana ZIS kepada pelaku usaha; (2) Menganalisis efektifitas perkembangan mustahik penerima program; dan (3) Memberikan saran perbaikan program penyaluran dana ZIS kepada pelaku usaha ke depannya. Lokasi penelitian dilakukan di Laznas BSM Umat, dan pemilihan lokasi penelitian ditentukan dengan pertimbangan (1) Program Desa Berdaya Sejahtera Mandiri (BSM) telah berjalan kurang lebih selama dua tahun. (2) program Desa BSM menghasilkan perubahan status penerima manfaat dari Rumah Tangga Miskin (RTM) menjadi Rumah Tangga Sejahtera (RTS), di mana terdapat 75 orang penerima manfaat yang saat ini telah berubah menjadi RTS atau 75% dari 100 orang yang disampling; (3) Di tiga wilayah yang mewakili dapat dijadikan referensi sebagai program desa yang dianggap dapat meningkatan kesejahteraan. Waktu penelitian berlangsung selama tujuh bulan, dari bulan Januari 2022 sampai Juli 2022. Penentuan responden dengan metode purposive sampling, adalah seorang yang memenuhi kriteria dan kualifikasi ahli, serta cocok dengan tujuan penelitian. Kriteria tersebut diartikan sebagai seorang yang mempunyai pengalaman, kewenangan, profesionalisme, serta integritas terhadap program penyaluran dana ZIS. Pengolahan data pada penelitian ini menggunakan balanced scorecard (BSC) dengan tahapan: (1) uji validitas dan reliabilitas responden, (2) Mengukur kinerja dari perspektif keuangan, pembelajaran dan pertumbuhan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan, anggota (3) Analisis strength, weaknesses, opportunities and threats (SWOT) (4) Analisis SWOT-BSC dan (5) Quantitative strategic planning matrix (QSPM). Hasil uji validitas terhadap semua data responden menunjukkan nilai r hitung lebih besar dari r tabel (> 0,361), yaitu semua data instrumen adalah valid. Dari hasil uji reliabilitas pada empat perspektif BSC, yaitu perspektif keuangan, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan, proses bisnis internal serta perspektif anggota dapat diandalkan (reliabel). Skema pengukuran kinerja menggunakan BSC terhadap program desa BSM mempunyai kinerja baik. Hal tersebut dapat
Keyword: bankable, laznas, performance, perspective, SWOT-BSC, ZIS

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: