Judul: Development Strategy of Axcelsa Coffe Comodity in Jombang District, East Java
Abstrak: Kopi excella adalah salah satu komoditas perkebunan di Kabupaten Jombang yang saat ini dikembangkan sebagai komoditas unggulan. Kajian ini bertujuan melihat kondisi eksisting komoditas dan strategi pengembangan yang tepat. Hasil kajian menunjukkan nilai LQ Kopi Excella 1.62 pada tahun 2019 dengan potensi lahan 8.454,32 hektar. Produk turunan yang direkomendasikan berdasarkan metode AHP adalah kopi bubuk dengan skor 0,541. Matriks IFE menunjukkan kekuatan utama komoditas, yaitu cita rasa khas (0,6673) dan komoditas khas daerah (0,4643). Kelemahan yang dimiliki adalah produk belum dikenal pasar (0,3121). Matriks EFE menunjukkan peluang berupa potensi pasar yang besar (0,7980) dan Perkembangan Teknologi Informasi (0,8937). Ancaman yang ada adalah persaingan dengan komoditas wilayah lain (0,4731). Strategi utama yang direkomendasikan adalah: percepatan sertifikasi IG (0,135), peningkatan promosi produk (0,122), memperkuat proses pendampingan mutu (0,117), dan pembentukan koperasi petani kopi(0,117)., Excella coffee is one of the plantation commodities in Jombang Regency which is currently being developed as a leading commodity. This study aims to see the existing condition of the commodity and the appropriate development strategy. The results of the study show that the Location Quotient value of Excella Coffee is 1,62 in 2019 with a potential land of 8.454,32 hectares. The recommended derivative product based on the Analytical Hierachy Process method is ground coffee with a score of 0,541. The Internal Factor Evaluation matrix shows that the main strengths of commodities are distinctive flavors (0.6673) and regional specialties (0,4643). The weakness is the product has not yet known to the market (0,3121). The External Factor Evaluation matrix shows that the opportunities in the form of large market potential (0,7980) and Information Technology Development (0,8937). The existing threat is competition with other regional commodities (0,.4731). The main recomended strategies of SWOT analysis are: accelerating IG certificate (0,135), increasing product promotion (0,122), strengthening quality assistance processes (0,117), and establishing coffee farmer cooperative (0,117)
Keyword: Kopi, location quotient (LQ), analytical hierarchy process (AHP), SWOT

Judul: Strategi Pengembangan Agroindustri Kopi di Kabupaten Semarang
Abstrak: Kabupaten Semarang merupakan salah satu sentra penghasil kopi di Jawa Tengah. Agroindustri kopi di Kabupaten Semarang sudah cukup baik, namun masih memiliki banyak tantangan yang harus dihadapi dengan menggunakan strategi yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan alternatif strategi serta menentukan strategi yang tepat untuk pengembangan agroindustri kopi di Kabupaten Semarang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan Eksternal Factor Evaluation (EFE) sebagai analisis faktor internal dan eksternal pada tahap input. Matriks Internal-External (IE) dan matriks Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT) digunakan untuk mendapatkan alternatif strategi pada tahap pencocokan. Matriks Quantitative Strategy Planning (QSP) digunakan untuk mendapatkan keputusan strategi yang tepat pada tahap keputusan. Alternatif strategi yang dihasilkan adalah melakukan restrukturisasi organisasi dan re-branding di level petani dan UMKM, ekspansi pasar dan pemanfaatan media sosial serta e-commerce sebagai sarana pemasaran, meningkatkan kapasitas produksi dan menjaga produktivitas, meningkatkan bantuan peralatan produksi dengan teknologi terbaru, meningkatkan program peningkatan kompetensi dan pendampingan berbasis teknologi, serta membuat perencanaan jangka panjang yang menyeluruh mengenai agroindustri kopi kedepannya. Strategi yang paling tepat adalah meningkatkan kapasitas produksi dan menjaga produktivitas dengan Sum Total Attractiveness Score (STAS) sebesar 18.140., Semarang Regency is one of the coffee-producing centers in Central Java. The coffee agroindustry in Semarang Regency is quite good, but it still has many challenges that must be faced by using the right strategy. This research aims to formulate alternative strategies and determine the right strategy for the development of the coffee agroindustry in Semarang Regency. The method used in this study is the Internal Factor Evaluation (IFE) and External Factor Evaluation (EFE) matrices as an analysis of internal and external factors. The Internal-External (IE) matrix and the Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT) matrix were used to obtain alternative strategies. The Quantitative Strategy Planning (QSP) matrix is used to get the right strategic decisions. The alternative strategies obtained are to restructure the organization and re-branding at the farmer and SME level, market expansion and use of social media and e-commerce as tools of marketing, increase production capacity and maintain productivity, increase production equipment assistance with the latest technology, increase improvement programs competency and technology-based mentoring, and making comprehensive longterm planning for the agroindustry of coffee's future. The most appropriate strategy is to increase production capacity and maintain productivity with a Sum Total Attractiveness Score (STAS) of 18,140.
Keyword: kopi, matriks IFE-EFE, pengembangan agroindustri, QSPM, SWOT

Judul: Trichomonas Gallinae Penyebab Trichomonosis Pada Unggas
Abstrak: Trichomonas gallinae adalah protozoa yang bergerak aktof dengan keempat flagella yang mempunyai layar dan pada salah satu sisinya terdapat membran seperti sirip ikan yang berombak. Spesies dari genus Trichomonas ini mempunyai arti penting pada unggas, karena dapat menyebabkan infeksi pada alat pencernaan bagian atas.
Keyword: