Judul: Analisis Manajemen Pemsaran Teh Hijau Di Pt. Xyz
Abstrak: Dengan semakin banyaknya diversifikasi produk teh baik berupa teh botol, teh kotak dan produk olahan teh lainnya, ditunjang dengan tingkat kesadaran masyarakat akan kesehatan yang terus meningkat sementara berbagai penelitian menunjuk- kan manfaat teh bagi kesehatan, maka permintaan akan pasokan teh di masa yang akan datang juga meningkat. PT XYZ selaku produsen raw material mempunyai potensi untuk mengembangkan usahanya. ミ Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan diskusi dengan kalangan pemasaran teh, konsumen pembeli dan instansi yang terkait sedangkan analisis data dilakukan dengan teknik SWOT, fishbone diagram, control chart, regresi dan forecasting. Berdasarkan hasil analisis, produktifitas kebun PT XYZ masih rendah, pada tahun 1994 adalah sebesar 2.133,94 kg/ha/tahun, masih di bawah PTP dan perkebunan besar swasta lainnya yang sudah di atas rata-rata 2.256 kg/ha/tahun. Hal ini disebabkan oleh faktor-faktor diantaranya adalah sera- ngan hama penyakit, terutama Helopeltis yang mengakibatkan jaringan tanaman yang diserangnya mati. Selain itu belum semua afdeling yang ada menghasilkan. Dari 972 ha areal tanam, baru 415,25 ha yang sudah berproduksi. Penyediaan tenaga kerja yang ada sekarang juga masih berfluktuasi. Dari kebutuhan 332 tenaga kerja pemetik/HK rata-rata baru tersedia 260 tenaga kerja/HK, sehingga masih terjadi kelam- batan dalam pemetikan pucuk teh dari jadwal yang telah ditetapkan. Tenaga pemetik yang ada juga masih dalam tahap beradaptasi dengan pemakaian gunting, sehingga secara kuali- tas dan kuantitas hasil petikan pucuk teh belum optimal. Untuk Quality Control, menunjukkan meskipun proses pengolahan teh yang ada sekarang ini sesuai dengan standard kerja yang ada, tapi masih perlu ditingkatkan lagi mulai dari mutu pucuk teh yang dihasilkan sampai dengan proses pengolahannya di pabrik. Karena selain secara fisik, konsu- men juga memperhatikan inner quality, ini dikaitkan dengan adanya keluhan dari konsumen mengenai bau minyak tanah pada sebagian kecil dari hasil teh hijau kering yang dihasilkan. Dari segi pemasaran, menumpuknya stock teh saat ini dan diprediksikan (berdasarkan forecasting dengan mempergu- nakan model Winter) sampai dengan akhir tahun 1995, stock teh akan mencapai 286.207 kg. Hal ini disebabkan karena total cost yang tinggi dan belum adanya manajemen pemasaran per komoditi secara menyeluruh sehingga mengakibatkan tidak tergarapnya pasar yang ada secara optimal. Dari segi kualitas yang dihasilkan, mutu yang dihasil- kan oleh PT XYZ sekarang ini masih belum efisien untuk memenuhi standard untuk ekspor, sehingga alternatif pemasa- ran terbatas untuk pasaran lokal. Berdasarkan keadaan ini, alternatif yang dapat dilaku- kan untuk bidang produksi adalah (1) Tidak memperluas areal penanaman dan meningkatkan produktifitas dari afdeling yang ada. Tenaga pemetik ditingkatkan ketrampilannya melalui pelatihan secara teknis, sementara kriteria upah petik juga dilakukan secara bertingkat dengan penekanan pada kualitas untuk memperbaiki hasil petikan yang disetorkan ke pabrik. (2) Penerapan sistim kavling mandiri untuk meningkatkan pro- duktifitas pekerja dan mengatasi berfluktuasinya tenaga ker- ja yang ada. Untuk bidang pemasaran, alternatifnya (1) Untuk lebih meningkatkan volume penjualan, sistim pembayaran yang ada sekarang ini dapat dirubah lebih menarik bagi konsumen, mi- salnya dengan pembayaran melalui kredit, sehingga pembeli dapat melakukan pembelian disesuaikan dengan arus kasnya. Untuk mengantisipasi kesulitan dalam hal pembayaran, perlu dibuat kontrak penjualan yang jelas dan tegas dalam mengatur kewajiban-kewajiban antara penjual dan pembeli. (2) Memberikan wewenang secara terbatas bagi PT XYZ untuk melakukan usaha-usaha pemasaran
Keyword: Manajemen Pemasaran, Teh Hijau

Judul: Analisis Perilaku Konsumen Teh Hijau Serta Implikasinya Terhadap Strategi Pengembangan Produk Divisi Agroindustri Hks Plantation
Abstrak: HKS Plantation adalah bagian dari divisi agroindustri yang tergabung dalam proyek perencanaan kawasan pengembangan agribisnis dan agrowisata Ciater Resort Valley. Proyek ini diawali dari sebuah perkebunan rakyat dengan luas 15 Ha pada kurun waktu 1968 dan dilanjutkan dengan masa penanaman tanaman keras, yakni cengkeh mulai tahun 1969 sampai dengan tahun 1973. Dalam tahun 1994 jajaran manajemen Ciater Resort Valley sebagai induk usaha dari divisi agroindustri HKS Plantation mulai menanam beberapa tanaman keras lainnya sebagai bentuk diversifikasi tanaman selain cengkeh yakni kelapa dalam, kopi arabika kate dan mahoni. Selain itu dikembangkan pula areal pembibitan kopi dan teh hijau untuk memenuhi pesanan dari proyek pengembangan perkebunan rakyat yang dibiayai oleh ADB (Asian Development Bank). Saat ini Ciater Resort Valley telah berkembang menjadi suatu kesatuan usaha dengan beberapa unit usaha seperti usaha perkebunan, usaha agroindustri, usaha agrowisata dan pendidikan. usaha Teh sudah sejak lama diproduksi oleh industri di dalam negeri. Dari awal kehadirannya, industri teh di dalam negeri terus mengalami perkembangan. Potensi pasar dalam negeri dalam mendukung perkembangan industri teh sangat besar meskipun demikian tingkat Konsumsi teh perkapita di Indonesia masih sangat rendah dibandingkan negara-negara produsen lainnya seperti Srilangka dan Jepang. Untuk meningkatkan jumlah konsumsi teh di Indonesia diperlukan adanya usaha - usaha pemasaran yang lebih baik dengan didukung oleh kajian terhadap Derilaku konsumennya. Dilain pihak, harga jual yang rendah mendorong divisi agroindustri HKS Plantation untuk melakukan kajian dalam rangka mengembangkan teh hijau menjadi produk yang mempunyai nilai tambah. dst....
Keyword: Teh Hijau, HKS Plantation, Manajemen Pemasaran, Analisis Perilaku Konsumen, Metode Analisis Biplot, Keputusan Pembelian, Data primer (kuesioner), Konsumen Individu, Survei Konsumen, Atribut, Jakarta dan Bogor, Strategi Pengembangan Produk

Judul: Karakteristik Morfofungsi Skelet Ekstremitas Kaki Soa Layar (Hydrosaurus amboinensis)
Abstrak: Sailfin Lizard is a lizard that has a semi-aquatic life and has a sail fin on its tail. These lizards can be found in habitats close to water such as rivers, lakes, and estuaries of mangrove forests. This study aimed to observe morphofunction characteristic of appendicular skeleton of Sailfin Lizard (Hydrosaurus amboinensis), associated with their function and behavior. Morphofunction characteristic of the appendicular skeleton of Sailfin Lizard was studied by observing and measuring the bones that make up the extremities. The naming of bones and their parts is based on the Nomina Anatomica Veterinaria 2017 and other journal. The clavicle and interclavicle bones are located anterior to the scapulacoracoid which has convex shape. The patella ulnar bone is found at the humeroulnar joint and the radius et ulna bone has a relatively long antebrachial interosseum space. On the hind legs, coxae bone has a relatively broad acetabulum, two lunula bones and patellar mineralization are found at the femorotibiofibular joint, and tibia et fibula bones have a relatively long interosseum cruris space. The palmar part of the ossa carpi is found in the palmar sesamoid bone, while the tarsi bones have a fused astragalus and calcaneus bones to become os astragalocalcaneus. The size of the pedis skeleton is relatively long compare to the manus skeleton and has a different middle phalanx bone. The ekstremity skeletal structure allows the Sailfin Lizard to do movements such as walking, running, climbing, running on water and swimming.
Keyword: Appendicular skeleton, Morphofunction, Sailfin Lizard