Judul: Audit pemasaran jasa pembuatan taman : studi kasus media flora dan putra mekar di Pusat Penelitian Tanaman Hias dan Kerajinan Dirgantara Asri, Jakarta Timur
Abstrak: Penelitian ini disusun dengan latar belakang kekayaan flora Indonesia beragam dan berpeluang untuk diberdayakan sebagai komoditas komersial, minat masyarakat yang meningkat atas komoditas florikultura (tanaman hias dan ga potong), diikuti dengan produksi dan luas panen tanaman hias yang juga mengalami peningkatan. Kondisi tersebut didulomg dengan perkembangan kondisi perekonomian, terutama pembangunan pemukiman, gedung-gedung perkantoran, serta sektor pariwisata, menyebabkan peningkatan kebutuhan akan kehadiran florikultura, salah satunya dalam bentuk taman, baik skala luas maupun semAit. Dengan keadaan-keadaan tersebut, sebenamya komoditas florikultura memiliki peluang pasar yang cukup bagus. Beberapa pengusaha tanaman hias berupaya memanfaatkannya dengan menyediakan jasa pembuatan taman, seperti yang dilakukan oleh MEDIA FLORA dan PUTRA MEKAR serta usaha-usaha lain di Pusat Penjualan Tanaman Hias dan Kerajinan Dirgantara Asri, Jakarta Timur. Walaupun memiliki peluang pasar yang cukup bagus, usaha pembuatan tama juga menghadapi permasalahan, yaitu pasar yang dihadapi cepat berubah karena permintaannya sangat dipengaruhi oleh preferensi konsumen dan trend yang terus berkembang. Dibutuhkan kejelian dari pihak pengusaha dalam menetapkan strategi yang tepat untuk mencapai pemasaran yang efektif dalam rangka memenuhi permintaan pasar. Strategi yang tepat akan memegang peranan yang penting dalam keberhasilan penjualan dan dalam mendapatkan posisi yang kuat dalam pasar. Keadaan persaingan di Dirgantara Asri sendiri cukup ketat, denggn 60 kavling pengusaha tanaman hias yang sebagian besar dari mereka menyediakan jasa pembuatan taman. Akibatnya, MEDIA FLORA dan PUTRA MEKAR mengalami penurunan dalam ha! penjualan, perbedaannya PUTRA MEKAR terkadang tidak menerima pesanan pembuatan taman sama sekali dalam satu ulan. Untuk mencari akar penyebab penurunan yang terjadi, dapat dilakukan audit pemasaran. Berdasarkan permasalahan yang telah dikemukakan, penelitian ini bertuJuan untuk menganalisis seberapa jauh efektivitas pemasaran yang telah dilakukan oleh MEDIA FLORA dan PUTRA MEKAR, menganalisis kondisi persaingan (pelanggan, pesaing, dan perubahan lingkungan) serta kesesuaian strategi, taktik, dan nilai pemasaran kedua usaha tersebut dengan kondisi persaingan yang mereka hadapi. Pada akhimya, hasil audit pemasaran dari MEDIA FLORA dan PUTRA MEKAR akan dibandingkan. Penelitian ini dilakukan di usaha pembuatan taman MEDIA FLORA dan PUTRA MEKAR, yang berlokasi di Pusat Penjualan Tanaman Hias dan Kerajinan Dirgantara Asri, Jakarta Timur. Pemilihan lokasi dilakukan secara sengaja (purpossive), dengan melihat karakteristik yang berbeda dari dua usaha tersebut. Penelitian dilaksanakan selama enam bulan, Januari hingga Juni 2005. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder yang bersifat kualitatif dan kuantitatif, dan bersumber dari internal dan ekstemal perusahaan. Data sekunder eksternal bersumber dari Direktorat Jenderal Hortikultura berupa data perkembangan produksi dan luas panen tanaman hias. Data primer bersumber dari observasi langsung dan hasil wawancara yang dilah1kan dalam bentuk diskusi dan percakapan dua arah atas inisiatif penulis dengan menyusun daftar pertanyaan sebe umnya untuk memudahkan memperoleh informasi dari dua orang responden, yaftu pemilik MEDIA FLORA dan pemilik PUTRA MEKAR. Data yang diperoleh diolah dan dianalisis secara deskriptif dalam bentuk studi kasus, dengan menggunakan pendekatan konsep audit pemasaran berdasarkan kerangka kerja Strategic Marketing Plus 2000 dari MarkPlus&Co dan konsep Strategic Control dari Kottler (2002). MEDIA FLORA merupakan usaha yang bergerak dalam bisnis pertamanan, tanaman hias, dan dekorasi. Usaha ini berlokasi di Jalan Raya Pendok Gede Dirgantara III kavling 41, Jakarta Timur. Usaha ini merupakan us ha kecil dengan pemasukan kurang lebih seratus juta rupiah per bulan. Sedangkan,
Keyword: Audit pemasaran, Pertamanan, Hortikultura

Judul: Strategi Pemasaran Tanaman Hias Di Nursery X, Kota Tangerang Selatan.
Abstrak: Tanaman hias merupakan salah satu komoditas hortikultura yang cukup potensial untuk dikembangkan. Hal ini didukung dengan meningkatnya pendapatan, tuntutan keindahan lingkungan pembangunan industri, pariwisata, serta pembangunan kompleks perhotelan, perumahan, dan perkantoran. Salah satu bentuk tanaman hias yang saat ini banyak diminati masyarakat perkotaan khususnya adalah tanaman hias dalam pot (potplant). Usaha ini berkembang seiring kebutuhan dan kesadaran masyarakat terhadap lingkungan yang asri, nyaman, indah dan terbebas dari polusi. Usaha tanaman hias pada saat ini telah berkembang di berbagai daerah hingga menjadi pusat pertumbuhan baru yang diandalkan. Upaya pengembangan usahatani tanaman hias dapat diwujudkan mengingat letak geografis, iklim, tanah dan sumber daya manusia yang kondusif. Salah satu daerah yang prospektif untuk pengembangan usahatani tanaman hias adalah Kota Tangerang Selatan. Keseimbangan antara faktor internal dan faktor eksternal suatu usaha sangat diperlukan melalui sistem, strategi yang baik, pembacaan peluang pasar dan perilaku konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktorfaktor yang mempengaruhi tingkat penjualan tanaman hias di Nursery X; menyusun strategi pemasaran tanaman hias di Nursery X berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal; merekomendasikan strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan penjualan tanaman hias di Nursery X. Lokasi penelitian dipilih secara sengaja (purposive) di Nursery X, Kota Tangerang Selatan, mulai bulan Januari sampai dengan Juni 2013. Pemilihan sampel dilakukan secara purposive sampling yang digunakan untuk mengidentifikasi lingkungan eksternal, internal, matriks SWOT dan Porter 5 Forces. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Pengolahan data menggunakan Porter 5 Forces sebagai tools dalam analisis SWOT dan analisis break even point (BEP) untuk mengetahui hubungan antara biaya, volume dan laba.
Keyword: BEP, marketing strategy, ornamental plants, Porter 5 Forces, SWOT

Judul: Mathematical model of Hematopoietic Stem Cell in Chronic Myelogenous Leukemia with and without Therapy
Abstrak: Leukemia or blood cancer is a diverse group of neoplastic disease, characterized by the multiplication of abnormal leukocytes or malignant transformation of blood-forming cells in bone marrow and lymphoid tissues. One of the most common types of leukemia is Chronic Myelogenous Leukemia (CML), which is usually diagnosed by the presence of certain chromosomal abnormalities, the so-called Philadelphia chromosome (Ph). One of the treatments of CML is Granulocyte Colony-Stimulating Factor (G-CSF). In this paper, we discuss two Hematopoietic Stem Cell (HSC) models, i.e. HSC without treatment and HSC with G-CSF treatment. The model of HSC without treatment included three equations representing the dynamics of HSC, leukocyte and platelet. Whereas, the model of HSC with G-CSF treatment includes the previous three equations and adds two more equations representing G-CSF injection and G-CSF circulation. The stability behavior of the system approaching the equilibrium points in the simulation study is carried out using Mathematica 7.0. The simulation results show that the G-CSF treatment can successfully decrease the number of HSC, which means reducing the CML.
Keyword: