Judul: Analisis Strategi Pengembangan Usaha SBU (Strategic Business Unit) Perberasan PT. Pertani (Persero).
Abstrak: SBU Perberasan merupakan organisasi yang baru dibentuk oleh PI. Pertani (Persero) pada tahun 2003 dan mulai efektif beroperasi pada tahun 2004. SBU ini khusus l11enangani kegiatan atau us aha perberasan yang berskala nasional. Penelitian dilakukan di SBU Perberasan dengan tujuan menganalisis faktor-faktor eksternal dan internal perusahaan, serta l11erul11uskan strategi pengembangan usaha yang tepat yang dapat diimplementasikan oleh perusahaan. Penelitian dibatasi hanya menganalisis strategi pengembangan usaha untuk cabang pemasaran beras DKI dan Jawa Bara!. Perusahaan berlokasi di Jalan Pertani No. 1 - 6, Duren Tiga - Pancoran, Jakmia Selatan. Pengambilan data primer dilakukan pada bulan Juni - Agustus 2004. Alat analisis yang digunakan adalah Matriks IFE (Internal FactoI' Evaluation) dan Matriks EFE (External F aClor Evaluation) yang bertujuan untuk mengetahui kondisi internal (kekuatml dan ancaman) dan eksternal (peluang dan ancaman), Matriks I-E (InternalE. nemal) dan Matriks SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) digunakan untuk l11enghasilkan beberapa alternatif strategi bagi perusahaan, dan l'vlatriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menentukan strategi yang diprioritaskan untuk segera diimplementasikan.
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Pengembangan Usaha Sbu (Strategic Business Unit) Perberasan PT. Pertani (persero)
Abstrak: SBU Perberasan merupakan organisasi yang baru dibentuk oleh PI. Pertani (Persero) pada tahun 2003 dan mulai efektif beroperasi pada tahun 2004. SBU ini khusus menangani kegiatan atau us aha perberasan yang berskala nasional. Penelitian dilakukan di SBU Perberasan dengan tujuan menganalisis faktor-faktor eksternal dan internal perusahaan, serta merumuskan strategi pengembangan usaha yang tepat yang dapat diimplementasikan oleh perusahaan. Penelitian dibatasi hanya menganalisis strategi pengembangan usaha untuk cabang pemasaran beras DKI dan Jawa Bara!. Perusahaan berlokasi di Jalan Pertani No. 1 - 6, Duren Tiga - Pancoran, Jakmia Selatan. Pengambilan data primer dilakukan pada bulan Juni - Agustus 2004. Alat analisis yang digunakan adalah Matriks IFE (Internal FactoI' Evaluation) dan Matriks EFE (External F aClor Evaluation) yang bertujuan untuk mengetahui kondisi internal (kekuatml dan ancaman) dan eksternal (peluang dan ancaman), Matriks I-E (InternalE. nemal) dan Matriks SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) digunakan untukmenghasilkan beberapa alternatif strategi bagi perusahaan, dan l'vlatriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menentukan strategi yang diprioritaskan untuk segera diimplementasikan.
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: