Judul: Hubungan kompensasi dengan produktivitas kerja dan tingkat kesejahteraan karyawan : Studi kasus di PT. Saung Mirwan, Bogor
Abstrak: Kualitas sumberdaya manusia dapat dijadikan sebagai tolak ukur produktivitas perusahaan. Masalah produktivitas kerja dan kesejahteraan karyawan dapat dilihat dari upah yang diberikan kepada karyawan, yang merupakan salah satu faktor penunjang. Untuk meningkatkan produktivitas kerja dan tingkat kesejahteraan karyawan yang tinggi diperlukan pendekatan yang dapat meningkatkan kinerja karyawan. Kinerja karyawan ini akan berhubungan dengan beberapa faktor, diantaranya adalah kompensasi, hubungan antara karyawan, pengakuan, penghargaan yang diberikan pimpinan, kondisi sarana di lingkungan kerja, integrasi dan pemeliharaan guna mengoptimalkan tenaga kerja (Simamora, 1995). PT. Saung Mirwan (PT. SM) merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang budidaya dan pasca panen komoditi hortikultura di Bogor. PT. SM dengan jumlah tenaga kerja sebesar 382 orang karyawan, Perusahaan ini sudah mampu menyerap 3,7 persen dari total pekerja di bidang pertanian yang ada di daerah Bogor sebesar 9394 orang (BPS, Mei 2004). Sudah perlu kiranya menaruh perhatian terhadap usaha peningkatan dan pengembangan sumberdaya manusia dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawan. PT. SM memberikan kompensasi/upah berkisar antara Rp 200.000-Rp 500.000/bulan untuk karyawan pelaksana teknis tetap. Standar upah/gaji minimum yang ditetapkan PT.SM sudah memenuhi standar Upah Minimun Regional (UMR) yang berlaku di daerah Bogor yaitu sebesar Rp 367.000/bulan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara komponen kompensasi dengan komponen produktivitas dan hubungan antara komponen kompensasi dengan tingkat kesejahteraan karyawan di PT. SM. Penelitian ini menggunakan teknik analisis data dengan proses penyederhanaan data kedalam bentuk yang lebih mudah dipresentasikan. Data yang diperoleh dari penelitian ini akan diolah dengan bantuan SPSS 11,5 untuk mengetahui hubungan antara kompensasi dengan produktivitas kerja dan kesejahteraan karyawan. Uji statistik yang digunakan adalah uji Chi Square dengan alpa 5%. Komponen kompensasi yang diterima karyawan PT.SM adalah berupa kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung. Kompensasi langsung yang diterima karyawan berupa gaji pokok, insentif/bonus, dan kompensasi tidak langsung seperti tunjangan, fasilitas yang ada. Komponen produktivitas yang diukur pada penelitian ini dilakukan secara subjektif seperti: umur, masa kerja/pengalaman, pendidikan, perilaku kerja (kesediaan karyawan mengerjakan tugas dan mencari inisiatif dalam bekerja), motivasi (semangat kerja dilihat dari gaji pokok yang diterima dan semangat kerja dilihat dari kondisi tempat kerja), disiplin, minat kerja, tanggungjawab, prestasi kerja. ...
Keyword: 

Judul: Analisis tingkat kepuasan terhadap produktivitas kerja : Studi kasus di Bagian Produksi PT. Samwood Utama Work Industry Medan, Sumatera Utara
Abstrak: Kemajuan teknologi mengakibatkan turunnya persentase penggunaan tenaga kerja manusia di bidang industri. Padahal, peran sumber daya manusia merupakan hal penting yang harus diperhatikan. Sumber daya manusia berhubungan dengan pencapaian tujuan perusahaan, karena dengan meningkatkan kualitas karyawan berarti meningkatkan kinerja perusahaan. Untuk mencapai produktivitas kerja karyawan sesuai dengan harapan perusahaan, maka pihak perusahaan harus mengetahui hubungan antara setiap indikator yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kepuasan kerja karyawan dan menganalisis hubungan faktor- faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja pada karyawan bagian produksi Shift 1 PT. Samawood Utama Works Industries Medan, Sumatera Utara. Penarikan responden dilakukan dengan menggunakan teknik Simple Random Sampling dengan total yang dipilih adalah 100 responden dari bagian produksi Shift 1 yang secara keseluruhan berjumlah 534 orang. Skor Skala Likert yang diperoleh dari kuesioner diolah dan diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis korelasi Rank Spearman juga dilakukan untuk mengetahui hubungan antara faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas. Ketiga analisis ini dilakukan dengan menggunakan program komputer SPSS 13. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 45-53% responden merasa puas terhadap faktor kondisi kerja dan 49 61% merasa puas terhadap peraturan perusahaan. Sedangkan untuk faktor kompensasi, lebih dari 40% responden merasa kurang bahkan tidak puas terutama dalam hal gaji serta bonus dan tunjangan yang diterima. Lebih dari 60% responden merasa berhubungan baik dengan sesama rekan kerja ataupun dengan atasannya di dalam maupun di luar lingkungan kerja. Hasil analisis korelasi menunjukkan terdapat 3 korelasi kuat yang positif dan sangat nyata yaitu antara faktor-faktor: kondisi kerja dan kompensasi; kondisi kerja dan peraturan perusahaan; serta peraturan perusahaan dan kompensasi. Korelasi agak lemah yang positif dan nyata diantaranya antara faktor-faktor: hubungan dengan atasan dan kondisi kerja; hubungan dengan atasan dan kompensasi; hubungan dengan atasan dan peraturan perusahaan; serta hubungan dengan atasan dan hubungan sesama karyawan. Selain itu diperoleh korelasi sangat lemah yang positif dan nyata antara hubungan sesama rekan kerja dan kondisi kerja; hubungan sesama rekan kerja dan kompensasi; hubungan sesama rekan kerja dan peraturan perusahaan. Hubungan sangat lemah yang positif dan tidak nyata antara kondisi kerja, kompensasi, peraturan perusahaan, hubungan sesama rekan kerja dan hubungan dengan atasan terhadap produktivitas.
Keyword: sumber daya manusia, karyawan, tingkat kepuasan, korelasi dan produktivitas

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: