Judul: Strategi Pengembangan Usaha Jamu Gendong Sri Ayu Kecamatan Ciputat Timur, Kota Tangerang Selatan
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah (1) Menganalisis faktor-faktor lingkungan internal Jamu Gendong Sri Ayu, (2) Menganalisis faktor-faktor lingkungan eksternal Jamu Gendong Sri Ayu, (3) Merumuskan alternatif strategi yang dapat diterapkan Jamu Gendong Sri Ayu. Penelitian ini dilaksanakan di Jamu Gendong Sri Ayu yang terletak di Pondok Hijau BIX/10 HLVII/20, Kecamatan Ciputat Timur, Kota Tangerang Selatan. Waktu penelitian dilakukan selama bulan April sampai Juni 2012. Penelitian ini menggunakan penarikan sample dengan menggunakan metode purposive sampling, dimana pemilihan responden dilakukan secara sengaja. Responden yang digunakan dalam penelitian ini ada dua dari pihak internal dan dua dari pihak eksternal. Pihak internal yaitu pemilik usaha dan pengelola keuangan usaha, sedangkan pihak eksternal adalah Kepala Bidang UKM Dinas Koperasi dan UKM Tangerang Selatan, dan Kepala Seksi Kesehatan Khusus dan Pengobatan Tradisional Dinas Kesehatan Tangerang Selatan. Data dari responden tersebut digunakan untuk analisis tiga tahap formulasi. Selain itu pihak eksternal juga terdiri atas 30 konsumen Jamu Gendong Sri Ayu, untuk analisis preferensi konsumen. Metode pengolahan dan analisis data terdiri atas analisis deskriptif, dan analisis tiga tahap formulasi strategi. Alat bantu analisis untuk formulasi strategi meliputi matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan matriks QSP. Hasil identifikasi lingkungan internal Jamu Gendong Sri Ayu menunjukkan kekuatan yang dimiliki adalah (1) Pemilik usaha fokus terhadap usaha yang dijalankan, (2) Hubungan baik antara pemilik dan pekerja, (3) Produk tidak menggunakan bahan pengawet kimia, (4) Akses terhadap bahan baku terjamin, (5) Proses produksi higienis, (6) Lokasi usaha strategis, (7) Kemasan produk praktis, (8) Hubungan baik antara pemilik dengan pelanggan, (9) Modal usaha tercukupi, (10) Ada percobaan terhadap produk yang dilakukan secara sederhana. Kelemahan yang dimiliki Jamu Gendong Sri Ayu adalah (1) Masih ada tugas ganda, (2) Keterbatasan jumlah tenaga kerja, (3) Penggunaan peralatan produksi masih sederhana, (4) Produk belum memiliki izin dari BPPOM serta dinas kesehatan, (5) Kurang lengkapnya labelisasi pada kemasan, (6) Jaringan distribusi masih terbatas, (7) Pemasaran belum dilakukan secara intensif, (8) Sistem pencatatan keuangan belum tertata dengan baik . Berdasarkan perhitungan menggunakan Matriks IFE maka diperoleh kekuatan terbesar perusahaan adalah kemasan produk yang praktis, sedangkan kelemahan terbesar adalah Produk belum memiliki izin dari BPPOM serta dinas kesehatan. Hasil identifikasi lingkungan eksternal Jamu Gendong Sri Ayu menunjukkan kekuatan yang dimiliki adalah (1) Dukungan dari Kementerian Kesehatan mengenai penyelenggaraan kesehatan melalui obat tradisional, (2) Adanya program saintifikasi jamu, (3) Adanya program KUR dari pemerintah, (4) Perkembangan teknologi di bidang produksi, informasi, komunikasi, dan distribusi, (5) Tren gaya hidup sehat, (6) Ketersediaan pemasok yang cukup banyak. Sedangkan ancaman eksternal yang dihadapi adalah (1) Terbatasnya modal dan fasilitas usaha jamu skala rumah tangga untuk memenuhi peraturan cara pembuatan obat tradisional yang baik (CPOTB) dan tata cara pendaftaran obat tradisional, (2) Perkembangan harga bahan baku dan bahan penunjang, (3) Pembeli memiliki kekuatan untuk menentukan pilihan, (4) Perkembangan produk substitusi, (5) Tumbuhnya usaha serupa, dan (6) Hambatan masuk ke industri jamu kecil. Berdasarkan perhitungan menggunakan Matriks EFE maka diperoleh peluang terbesar yang dihadapi usaha yaitu Perkembangan teknologi di bidang produksi, informasi, komunikasi, dan distribusi, sedangkan ancaman terbesar usaha yaitu hambatan masuk ke industri jamu kecil. Matriks IFE dan EFE menunjukan total bobot skor rata-rata sebesar
Keyword: Industri Jamu, Strategi Pengembangan, SWOT

Judul: Analisis strategi pemasaran PT Jamu Jago Semarang Jawa Tengah
Abstrak: Pembangunan kesehatan merupakan bagian dari pembangunan nasional. Dalam rangka pembangunan kesehatan tersedia berbagai macam obat termasuk obat tradisional. Jamu adalah bagian dari obat tradiosional. Adanya isu "Back to Nature" menyebabkan terjadi peningkatan kebutuhan jamu yang diikuti oleh peningkatan produksi dan masuknya perusahaan-perusahaan ke dalam industri jamu. Persaingan yang sangat tajam dalam industri jamu menuntut setiap perusahaan untuk memiliki strategi pemasaran yang tepat. Tantangan setiap perusahaan dewasa ini adalah bagaimana membangun dan mempertahankan bisnis yang sehat dalam kondisi lingkungan yang terus berubah. Oleh karena itu, masalah yang dirumuskan dalam penelitian ini adalah bagaimana kondisi pasar jamu dan keragaan pemasaran PT Jamu Jago?, tantangan apakah yang dihadapi oleh PT Jamu Jago? dan bagaimana strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan? Berdasarkan rumusan masalah ini maka tujuan penelitian adalah menganalisis kondisi pasar jamu dan keragaan pemasaran PT Jamu Jago, menganalisis tantangan yang dihadapi oleh PT Jamu Jago, dan menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan. Lokasi penelitian ditentukan secara purposive dan penelitian dilaksanakan pada bulan April dan Mei 1996. Data yang digunakan merupakan data primer dan data sekunder. Untuk menganalisis tantangan yang dihadapi akan dilakukan analisis terhadap lingkungan eksternal maupun lingkungan internal berdasarkan konsep analisis SWOT. Strategi pemasaran yang dilakukan oleh PT Jamu Jago dianalisis dengan konsep bauran pemasaran dan konsep strategi pemimpin pasar menurut Kotler.
Keyword: 

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: