Judul: The Influence of Leadership Style on Employee Performance Mediated by Job Satisfaction and Moderated by Work Motivation
Abstrak: Fenomena penurunan penjualan mobil Toyota di Indonesia cukup menjadi perhatian bagi pihak Toyota. Berbagai strategi perlu dilakukan Toyota agar kinerja perusahaan tetap baik meski pasar mobil sedang mengalami penurunan. Salah satu strategi yang dapat dilakukan Toyota agar dapat tetap bertahan di saat jumlah penjualan mobil menurun adalah dengan melakukan efisiensi bagian logistic. Perusahaan perlu mengevaluasi kembali kinerja karyawan karena industri otomotif semakin kompetitif. Kinerja karyawan di PT XYZ Otomotif menunjukkan tiga faktor dominan yang mempengaruhi kinerja organisasi: motivasi (31,33 persen), kepuasan kerja (19,33 persen) dan faktor kepemimpinan (20,67 persen). Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai yang dimediasi oleh kepuasan kerja dan dimoderatori oleh motivasi kerja. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan menggunakan sampel sebanyak 77 responden dari karyawan PT XYZ. Data penelitian diperoleh dari kuisioner yang telah diisi dan dianalisis menggunakan teknik analisis SEM PLS dengan bantuan program SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan; (2) gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai; (3) kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja. Kepuasan kerja yang lebih tinggi mengarah pada kinerja yang lebih tinggi, sedangkan kepuasan kerja yang rendah mengarah pada kinerja yang lebih rendah. (4) kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja; (5) motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja, dan (6) motivasi kerja dapat memoderasi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja.
Keyword: Leadership Style, Job Satisfaction, Work Motivation, Performance

Judul: Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Etos Kerja serta Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan Lulusan Akademi Komunitas Toyota Indonesia.
Abstrak: Kinerja karyawan dapat dipengaruhi oleh faktor eksternal (budaya organisasi) dan faktor internal (etos kerja). PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia melalui Akademi Komunitas Toyota Indonesia terus berupaya membangun SDM yang unggul dalam rangka memenangkan persaingan. Tujuan penelitian ini yaitu: (1) mengidentifikasi budaya organisasi, etos kerja dan kinerja karyawan; (2) menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap etos kerja; (3) menganalisis pengaruh etos kerja terhadap kinerja. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi dan kuesioner. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan Structural Equation Modeling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) budaya organisasi yang diterapkan Toyota Indonesia adalah menghargai, kerja tim, tantangan, kaizen dan genchi genbutsu, etos kerja karyawan dikategorikan baik, kinerja karyawan dikategorikan sangat baik; (2) Budaya organisasi berpangaruh signifikan terhadap etos kerja; (3) budaya organisasi dan etos kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja.
Keyword: budaya organisasi, etos kerja, kinerja, SEM

Judul: Hydrothermal Synthesis of Biphasic Calcium Posphate
Abstrak: Biphasio calsium phosphate (BCP), which was a mixture of hydroxypatite (HA) and tricalcium phosphate (TCP), was synthesized by hydrothermal method followed by sintering process. Hydroxyapatite was produced by using natural calcium source CaO from hen's eggshell and (NH4)2HPO4 as phosphate souce, other hydroxyapatite sample was produce by using synthetic calcium source Ca(OH) and H3PO4 as phosphate source.
Keyword: