Judul: Business Development Strategy of  Horticulture Seed Industry in CV Nusa Heulang
Abstrak: Industri benih saat ini dan pada masa yang akan mendatang memiliki peluang yang besar di Indonesia, ditunjukkan dengan meningkatnya produktivitas produksi tanaman hortikultura yang berjalan seiring meningkatnya permintaan masyarakat terhadap produk hortikultura. Kondisi tersebut tidak diimbangi dengan perkembangan produsen benih lokal di Indonesia. Perusahaan multinasional dengan Penanaman Modal Asing (PMA) menjadi pemain inti dalam industri ini. CV Nusa Heulang sebagai perusahaan lokal dengan Penanaman Modal Dalam Negeri yang fokus dalam bisnis riset benih memerlukan rancangan strategi pengembangan usaha agar mampu berkontribusi lebih banyak dalam memenuhi permintaan tersebut. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis faktor internal dan eksternal perusahaan sehingga dapat merumuskan beberapa alternatif strategi dan menetapkan prioritas strategi. Metode yang digunakan yaitu matriks IFE, EFE, IE, SWOT, dan QSPM. Matriks IFE dan EFE menunjukan bahwa CV Nusa Heulang memiliki posisi yang kuat untuk merespon kondisi lingkungan internal dan eksternal. Matriks IE menunjukan posisi perusahaan yaitu tumbuh dan membangun. Analisis SWOT menghasilkan enam alternatif strategi. Strategi prioritas yang dihasilkan dari matriks QSP adalah melakukan penetrasi pasar sehingga dapat menjangkau konsumen akhir., The seed industry currently and in the future has a great opportunity in Indonesia, as indicated by the increased productivity of horticultural crop production, which goes hand in hand with the increasing public demand for horticultural products. This condition is not supported by the development of local seed producers in Indonesia. Multinational companies with foreign direct investment (FDI) are the main players in this industry. CV Nusa Heulang as a local company with a domestic investment that focuses on the seed research business, requires a strategic business development plan in order to contribute more in fulfilling this demand. The purpose of this research is to analyze the company's internal and external factors to formulate several strategic alternatives and set strategic priorities. The methods the researcher used are the IFE matrix, EFE, IE, SWOT, and QSPM. CV Nusa Heulang is shown by the IFE and EFE matrices as having a strong position to respond to internal and external environmental conditions. The company's position is shown growing and developing by the IE Matrix. The SWOT analysis produces six alternative strategies. The priority strategy generated from the QSP matrix is to penetrate the market so that it can reach the end consumer
Keyword: strategic business development, horticulture seed industry, agriculture  technology

Judul: Development Strategy of Paddy Seed Breeding  at UD. Agro Tani, Tuban Regency
Abstrak: Pemenuhan kebutuhan benih padi bersertifikat masih terbilang kurang dan ini menjadi salah satu tanggung jawab penangkaran benih padi sebagai produsen dan pengedar benih padi bersertifikat untuk mengembangkan usaha dan memperluas jangkauan pasarnya, salah satunya adalah UD. Agro Tani. Adanya kelemahan internal, persaingan hingga lingkungan bisnis yang dinamis mengharuskan UD. Agro Tani untuk terus melakukan pengembangan. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor internal dan eksternal untuk merumuskan alternatif strategi. Metode yang digunakan adalah matriks IFE, EFE dan SWOT. Matriks IFE dan EFE menunjukkan bahwa perusahaan kuat secara internal dan merespon lingkungan eksternal dengan baik. Alternatif strategi yang didapatkan dari matriks SWOT yaitu: 1) meningkatkan produksi dan penyaluran benih padi dengan tetap menjaga mutu dan kualitasnya, 2) memaksimalkan manajemen internal dan pencatatan administrasi serta informasi, 3) mengoptimalkan pengaturan waktu pengujian hingga pemasaran benih padi, 4) meningkatkan pengaturan dan pengawasan produksi lapang., Fulfillment of certified paddy seeds is still lacking and this is one of the concern of paddy seed breeders as producers and distributors to develop their business and expand their market reach, one of which is UD. Agro Tani. The internal weaknesses, competition and a dynamic business environment require UD. Agro Tani to keep developing. The purpose of this research is identify internal and external factors to formulate alternative strategy. The methods used are IFE, EFE and SWOT matrices. The IFE and EFE matrices show that the company is internally strong and responds well to the external environment. Alternative strategies obtained from the SWOT matrix are: 1) increase the production and distribution of paddy seeds while maintaining the quality of the seeds, 2) maximizing internal management and recording administration and information, 3) optimizing the timing of testing to marketing of paddy seeds, 4) improve organization and supervision of field production.
Keyword: development strategy, paddy seed breeding

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: