Judul: Analisis Sustained Competitive Advantage Perusahaan Minyak Goreng di Indonesia Melalui Pendekatan Resource-Based View (Studi Kasus di PT. SMART Tbk. Marunda)
Abstrak: Indonesia sebagai negara penghasil minyak sawit terbesar di dunia mengekspor sebagian besar produknya ke pasar global. Pemerintah berupaya mendorong hilirisasi industri sawit di dalam negeri melalui Peraturan Menteri Keuangan No. 136 Tahun 2015 mengenai tarif ekspor progresif. Pelaku usaha merespon dengan menambah kapasitas pabrik atau mendirikan pabrik baru untuk memproduksi dan meningkatkan ekspor turunan minyak sawit salah satunya minyak goreng sawit. Pemerintah di sisi lain menerbitkan Instruksi Presiden No. 8 Tahun 2015 tentang moratorium penundaan ijin baru pembukaan hutan alam primer dan gambut yang membatasi pembukaan lahan sawit dan berakibat semakin terbatasnya suplai bahan baku minyak sawit bagi industri minyak goreng dalam negeri. Kondisi-kondisi tersebut mempengaruhi tingkat persaingan usaha dalam industri minyak goreng di Indonesia. Kementerian Pertanian (2017) menerbitkan data tingkat pertumbuhan tahunan penggunaan minyak goreng (sawit) untuk makanan sebesar 25,90% sebagai peluang untuk direbut oleh setiap produsen minyak goreng. Lembaga Frontier Consulting Group menerbitkan hasil survey terhadap merek-merek minyak goreng pilihan konsumen pada rentang 2012-2018 yang menunjukkan peringkat dan tingkat persaingan produk minyak goreng pada kategori consumer pack. Merek Filma (PT. SMART Tbk.) bersama merek Tropical, Sania dan Sunco berada di kelompok pengikut dengan skor masing-masing kurang dari 20%. Merek Bimoli (PT. Salim Ivomas Pratama Tbk.) memimpin dengan skor dengan angka 40-50%. Perusahaan-perusahaan yang berada dalam industri yang sama, menghadapi tantangan dan peluang yang sama menunjukkan perbedaan kinerja yang signifikan. Peneliti merasa tertarik untuk mengkaji apa yang menjadi faktor pembeda di internal perusahaan yang mempengaruhi kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi resources dan capabilities perusahaan menggunakan alat Value Chain Analysis (VCA), menganalisis resources dan capabilities yang dimiliki menggunakan VRIO framework dan merumuskan strategi perusahaan untuk mencapai sustained competitive advantage melalui in-depth interview dan kajian literatur. Perusahaan memiliki dua capabilities yang memiliki Value tetapi belum dikelola dengan baik sehingga memberikan competitive disadvantage bagi perusahaan. Perusahaan memiliki dua resources dan dua capabilities yang hanya memenuhi kriteria VRO dan hanya memberikan temporary competitive advantage kepada perusahaan karena masih dapat dengan mudah ditiru/disubtitusi oleh pesaing. Perusahaan memiliki satu resource dan satu capability yang memenuhi seluruh kriteria VRIO dan menjadi sumber sustained competitive advantage bagi perusahaan.
Keyword: minyak goreng sawit, RBV, sustained competitive advantage, VCA, VRIO

Judul: Analisis pengambilan keputusan konsumen dan perceptual mapping minyak goreng sawit bermerek di Kota Bogor
Abstrak: Indonesia sebagai negara agraris harus mempersiapkan diri dalam menghadapi era perdagangan bebas agar dapat memanfaatkan kesempatan pasar yang terbuka lebar. Sektor pertanian merupakan tulang punggung pembangunan perekonomian. Perkebunan kelapa sawit merupakan salah satu sub sektor pertanian yang memiliki prospek yang cerah. Indonesia merupakan negara penghasil Crude Palm Oil (CPO) tersebar kedua di dunia setelah Malaysia. Salah satu turunan minyak sawit adalah minyak goreng Minyak goreng sawit merupakan salah satu dari sembilan bahan pokok yang penting bagi konsumen dan mampu menghasilkan devisa bagi negara dalam jumlah yang besar. Konsumsi per kapita minyak goreng selama periode 1996-2002 secara rata-rata mencapai 14,8 kilogram per tahun. Meningkatnya konsumsi masyarakat Indonesia terhadap minyak goreng disebakan adanya perbedaaan pendapatan, perubahan gaya hidup, dan kemudahan dalam mengakses informasi membuat konsumen cenderung memilih minyak goreng yang bermerek. Semakin banyak produsen memproduksi berbagai merek minyak goreng, mengakibatkan konsumen minyak goreng dihadapkan pada berbagai pilihan merek minyak goreng Penelitian ini mengalisis proses pengambilan keputusan konsumen dalam menentukan pilihan merek minyak goreng yang sesuai dengan apa yang diharapkan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk: 1). Menganalisis proses pengambilan keputusan konsumen minyak goreng. 2). Menganalisis hubungan antara pendapatan dan konsumsi persen), kemudian tidak bau tengik, tidak mudah beku, irit, tahan lama, dan jernih. Secara keseluruhan, konsumen masing-masing merek merasa puas dengan pembelian minyak goreng sawit bermerek. Merek Bimoli dan Tropical memperoleh persepsi yang relatif baik dari konsumen. Sebaliknya merek Filma, Sania, dan Kunci Mas cenderung kurang memperoleh persepsi dari konsumen. Berdasarkan grafik biplot dapat diamati adanya pengelompokan dari beberapa merek minyak goreng sawit Merek-merek minyak goreng sawit yang memiliki posisi yang relatif berdekatan adalah Filma, Sania, dan Kunci Mas, hal ini dapat dijadikan sebagai petunjuk bahwa ketiga merek tersebut memiliki kemiripan atau kesamaan berdasarkan persepsi konsumen. Strategi produk yang dilakukan perusahaan perlu memperhatikan atribut- atribut yang dianggap penting oleh konsumen. Dimana atribut-atribut tersebut hanya perlu ditingkatkan atau dipertahankan kelebihan yang dimiliki masing- masing merek minyak goreng sawit. Dengan melakukan inovasi-inovasi terhadap produk-produk yang sudah ada maupun produk baru. Rancangan strategi harga yang mungkin dapat diterapkan adalah strategi pemasaran terdiferensiasi. Strategi ini tergantung segmen pasar yang akan dituju, sehingga produsen menawarkan harga yang berbeda-beda dari masing-masing pangsa pasar. Salah satu cara untuk membuat perbedaan harga adalah dengan mengadakan diversifikasi ukuran kemasan, diskon dihari-hari tertentu, dan hadiah...
Keyword: 

Judul: Asymptotic Distribution of Estimator for the Intensity Function of a Doubly Periodic Poisson Process
Abstrak: In this manuscript, estimation of the intensity function of a doubly periodic Poisson process is discussed. It is assumed that only a single realization of the Poisson process is observed in a bounded window [0,n]. It is also assumed that the period of the intensity function is known. The rate of consistency and asymptotic normality of the estimator are formulated. Finally, a confidence interval for the local intensity function is also formulated.
Keyword: