Judul: Pemberian Kompensasi Di Pd. Kerta Karkim, Bandung
Abstrak: PD Kerta Karkim merupakan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), yang bergerak dalam bidang industri barang jadi karet. Hasil produksinya banyak digunakan oleh beberapa BUMN antara lain: Perumka, PT Inka, PT PAL, Pusri, PIM, Pupuk Kujang, TNI AL serta perusahaan swasta lainnya. Aset yang dikelola perusahaan pada akhir tahun 1995 tercatat sebesar Rp. 31.770.915.000,- yang menghasilkan laba bersih sebesar Rp. 54.204.608,81. Dalam menjalankan aktivitasnya perusahaan melibatkan 201 orang karyawan (posisi September 1996) termasuk 2 (dua) orang Direksi, 7(tujuh) orang setingkat Kepala Biro, 14 (empat belas) orang setingkat Kepala Bagian, 15 Orang tenaga setingkat kepala seksi serta 163 karyawan lainnya. Jika dipisahkan berdasarkan proses produksi, maka terdapat 47 orang karyawan administrasi serta 154 orang karyawan di pabrik. Pemberian Kompensasi di PD Kerta Karkim untuk ukuran Perusahaan Daerah cukup baik apabila dibandingkan dengan perusahaan swasta nasional sejenis, selain gaji pokoknya lebih besar masih ditambah dengan tunjangan lain-lain. PD Kerta Karkim telah menggunakan sistem penggajian yang maju, dimana struktur penggajian atas dasar penggolongan gaji, serta telah menggunakan matrik sebagai skala gaji pokok dan melakukan penyesuaian dengan ketentuan Pemerintah yaitu skala gaji pokok terendah. sebesar upah minimum regional (UMR) sebesar Rp. 156.000,- Masalah yang diidentifikasi adalah belum tercapainya kepuasan sebagian besar karyawan terhadap pemberian kompensasi, terutama ditinjau dari kebutuhan hidup karyawan. Gaji yang dibawa pulang (take home pay) oleh karyawan saat ini Rp. 200.848 tidak termasuk potongan pengambilan koperasi bila dibandingkan dengan penetapan standar kebutuhan hidup minimal yang di keluarkan oleh Depnaker Kodya Bandung sebesar Rp. 213.685 per periode Juni 1996 belum mencukupi, sehingga karyawan belum mampu menyisihkan pendapatannya untuk menabung. Pemberian insentif tidak ada hubungannya dengan prestasi kerja dan dari pelampauan target yang ditetapkan, tetapi merupakan tambahan uang lembur yang diberi sanksi cukup berat. ...
Keyword: kompensasi, skala gaji, BUMD

Judul: Pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai
Abstrak: Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor sebagai salah satu instansi pemerintahan di kota bogor memberikan berbagai jenis kompensasi kepada pegawainya, bahkan Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor merupakan satusatunya instansi pemerintahan di kota Bogor yang memberikan insentif sesuai hasil kerja pegawainya. Penilaian kinerja pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor berdasarkan target pendapatan, sehingga pegawai dikatakan memiliki kinerja yang baik apabila dapat memenuhi target pendapatan yang ditentukan yaitu pencapaian target pajak 100 persen. Kurangnya kesadaran para wajib pajak dalam membayar pajak menjadi permasalahan dalam memenuhi target pendapatan yang ditentukan. Selain hal itu, banyaknya jumlah wajib pajak di kota Bogor yang tidak diimbangi dengan jumlah pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor selaku penagih pajak menjadi kendala utama dalam pemenuhan target sehingga pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor didorong untuk bekerja lebih produktif dalam melakukan penagihan pajak. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kompensasi yang diterapkan Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor, mengidentifikasi kinerja pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor, menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor. Informasi dan data yang dikumpulkan dalam penelitian ini meliputi data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil pengisian kuesioner oleh pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor. Kuesioner yang diberikan berisi pernyataan mengenai persepsi pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor atas kompensasi dan kinerja. Setiap poin jawaban ditentukan skornya menggunakan skala Likert. Data sekunder berupa studi literatur dan data lain yang diperoleh dari perpustakaan dan data Dinas Pendapatan Daerah Kota Bogor. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sensus atau complete enumeration yaitu menggunakan seluruh populasi sebagai sumber data, sehingga total jumlah responden sebanyak 102 orang. Uji validitas dan reliabilitas kuesioner dilakukan dengan uji Product Moment Pearson dan teknik Cronbach’s Alpha. Alat analisis yang digunakan adalah Analisis Structural Equation Modelling (SEM) dengan bantuan software LISREL 8.30 for Windows.
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: