Judul: Strategi Promosi Cuka Apel Kalimosodo di UD Kalimosodo Kediri, Jawa Timur
Abstrak: Indonesia adalah negara yang kaya akan komoditas hortikultura dan memiliki potensi pasar yang besar. Dalam hal ini sektor hortikultura di Indonesia memberikan peran yang cukup besar dalam perekonomian. Peran tersebut diantaranya adalah sebagai penyedia bahan baku industri, penyedia bahan pangan masyarakat, sumber devisa negara, dan penyedia lapangan kerja. Salah satu komoditas hortikultura yang mempunyai peluang pasar untuk diusahakan adalah buah apel. Selain dapat dikonsumsi dalam bentuk buah segar, buah apel juga dapat dikonsumsi dalam bentuk olahan lain antara lain: Keripik apel, dodol apel, sari apel dan cuka apel. Diversifikasi dari produk apel tersebut untuk meningkatkan nilai tambah. Teknologi dan ilmu pengetahuan buah apel dapat diolah menjadi produk yang mempunyai lebih banyak nilai gizi dan dapat bermanfaat untuk kesehatan. Produk cuka apel adalah salah satu contoh produk yang mempunyai manfaat sebagai ”health food” yaitu makanan atau minuman yang membantu mempercepat proses penyembuhan suatu penyakit layaknya obat. UD Kalimosodo adalah salah satu produsen penghasil cuka apel dengan merek cuka apel kalimosodo. Perusahaan tersebut mengalami kendala dalam pemasaran khususnya dalam mempromosikan produknya agar dapat lebih dikenal oleh masyarakat. Penelitian ini bertujuan (1) Mengidentifikasi kegiatan promosi yang telah dilakukan oleh UD Kalimosodo dalam mempromosikan produknya. (2) Menganalisis faktor-faktor yang menjadi unsur penyusun strategi promosi produk cuka apel. (3) Merumuskan alternatif strategi yang paling tepat untuk diaksanakan oleh UD Kalimosodo. Penelitian dilakukan di UD Kalimosodo di daerah Kediri, Jawa Timur. Waktu penelitian dilakukan pada bulan Februari sampai dengan bulan Maret tahun 2009. Responden dalam penelitian ini sebanyak dua orang dimana responden tersebut dianggap paling memahami situasi internal dan eksternal perusahaan. Dalam menentukan alternatif strategi ini menggunakan alat analisis PHA (Proses Hierarki Analitik). Pada penelitian ini terdapat dua bagan hierarki, yaitu hierarki untuk menentukan Identifikasi Faktor-Faktor Penyusun Strategi Promosi cuka apel Kalimosodo dan hierarki untuk pemilihan strategi yang tepat bagi UD Kalimosodo berdasarkan faktor kendala yang dihadapi dan faktor pendukung yang dimiliki. Kegiatan promosi yang dilakukan oleh UD Kalimosodo pada saat sekarang adalah melakukan kegiatan periklanan yaitu dengan penyebaran brosur dan iklan media cetak serta media elektronik. Kegiatan periklanan melalui media cetak antara lain dengan menggunakan Koran lokal yaitu Koran jawa pos untuk wilayah Jawa Timur, sedang untuk wilayah lain iklan yang digunakan yaitu menggunakan koran lokal daerah sesuai wilayah penyebaran produk. Sedangkan untuk media elektronik UD Kalimosodo mengiklankan produknya melalui televisi lokal (TVRI Surabaya), radio daerah, dan memasang iklan di Internet Kegiatan promosi ini dilakukan untuk tujuan menginformasikan produknya kepada masyarakat luas. Kegiatan promosi ini mempunyai beberapa keunggulan antara 1 lain penerimaan luas, tingkat kepercayaan tinggi, jangkauan pasar yang luas dan bersifat fleksibel. Tetapi kegiatan periklanan yang dilakukan UD Kalimosodo tidak bersifat continue, karena disesuaikan dengan anggaran yang dimiliki oleh perusahaan. Kegiatan promosi yang lain yang dilakukan oleh UD Kalimosodo yaitu kegiatan promosi penjualan untuk pedagang perantara atau ritail, bentuk promosi yang dilakukan adalah dengan memberikan diskon kuantitas kepada distributor yaitu berupa potongan harga terhadap sejumlah barang yang dibeli oleh distributor. UD Kalimosodo juga melakukan promosi penjualan untuk konsumen akhir, yaitu berupa pemberian souvenir kepada konsumen akhir berupa kaos, topi, kalender, buku agenda dan payung. Tujuan pemberian souvenir ini untuk merangsang pembelian berulang oleh konsumen. Berdasarkan hasil
Keyword: 

Judul: Strategi Promosi Produk Minuman Kesehatan Curma (Temulawak dan Madu) di PT Biofarmaka Indonesia. Skripsi
Abstrak: Perkembangan gaya hidup back to nature menarik masyarakat untuk memanfaatkan keanekaragamaan hayati yang dimiliki Indonesia. Potensi back to nature ini telah mengangkat kembali budaya Indonesia yaitu meracik jamu dan ramuan obat-obatan tradisional dari beragam tumbuhan, akar-akaran, dan bahan alami, termasuk diantaranya tanaman obat (biofarmaka). Produksi Tanaman obat di Indonesia mengalami peningkatan dari tahun 2003 sampai tahun 2007. Jahe adalah komoditas terbesar yang diproduksi yang mengalami peningkatan sebesar 39,58 persen dari tahun 2005 sampai tahun 2007. Potensi tanaman obat yang dimiliki Indonesia ini telah dimanfaatkan sebagai komoditas ekspor dan bahan baku industri obat, jamu dan kosmetik dalam negeri seperti industri obat tradisional (IOT) dan industri kecil obat tradisional (IKOT). Menurut Deptan (2007), jumlah IKOT (Industri Kecil Obat Tradisional) dan IOT (Industri Obat Tradisional) yang tercatat dari tahun 1993 sampai tahun 2003 sudah mencapai 1100 perusahaan. Perkembangan jumlah industri ini dapat menimbulkan persaingan antar perusahaan dalam mempertahankan pangsa pasarnya. PT Biofarmaka Indonesia, merupakan salah satu perusahaan yang berada dalam industri kecil obat tradisional (IKOT), meluncurkan produk minuman kesehatan Curma pada tahun 2008 dengan sasaran konsumen remaja pada usia 16-17 tahun. Oleh sebab itu, perusahaan memerlukan strategi promosi yang tepat untuk mengkomunikasikan produk Curma tersebut kepada konsumen. Penelitian yang dilakukan di PT Biofarmaka Indonesia, Bogor pada bulan Maret sampai Mei 2009 ini bertujuan (1) Mengkaji bentuk kegiatan promosi produk minuman kesehatan Curma yang telah dilakukan PT Biofarmaka Indonesia, (2) Menganalisis faktor-faktor yang paling mempengaruhi penyusunan strategi promosi pada produk minuman kesehatan Curma PT Biofarmaka Indonesia, (3) Menyusun rekomendasi alternatif strategi promosi produk minuman kesehatan Curma yang paling tepat bagi PT Biofarmaka Indonesia sesuai dengan peluang dan kendala yang dihadapi. Responden penelitian adalah manajer pemasaran PT Biofarmaka Indonesia sebanyak 2 responden. Penelitian ini menggunakan Proses Hirarki Analitik (PHA) untuk menganalisis hirarki keputusan faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan strategi promosi dan pemilihan alternatif strategi promosi melalui matriks banding berpasangan di kuisioner. Data yang diperoleh melalui kuisioner diolah dengan menggunakan program komputer expert choice 2000. PT Biofarmaka Indonesia telah melakukan kegiatan promosi periklanan below the line (periklanan yang tidak mengharuskan adanya pembayaran komisi kepada biro iklan) melalui penyebaran brosur, leaflet, dan pembuatan stand kasa sebagai pajangan di tempat penjualan. Perusahaan juga telah melakukan promosi penjualan (sales promotion) dengan strategi tarik (pull strategy) melalui pemberian potongan harga (discount), pameran dagang (IPB fair 2008, Agrinex 2009, Moluska 2009, dan Halal science) dan pekan raya (Pekan Raya Jakarta). iii Humas/Publisitas (public relation) dilakukan perusahaan sebagai kegiatan promosi dengan memberikan konsultasi gratis di kios herbal PT Biofarmaka Indonesia dan pemberitaan mengenai produk Curma di website perusahaan. Pemasaran Langsung (direct marketing) di mall Botani Square Bogor, kios herbal Taman Kencana, Agrimart IPB, dan pemasaran online (di website dan space iklan) telah dilakukan sebagai kegiatan promosi produk minuman kesehatan Curma. Hasil pengolahan hirarki keputusan menunjukkan bahwa faktor anggaran dengan bobot 0,479 memiliki pengaruh terbesar dalam penyusunan strategi promosi produk Curma. Sub faktor anggaran, yaitu perputaran kas (cash) dengan bobot 0,303 dan penjualan sebelumnya (sale) dengan bobot 0,175, akan mempengaruhi faktor anggaran. Rasio inkonsistensi sebesar 0,03 menunjukkan bahwa data yang diperoleh untuk pengolahan hirarki tersebut dapat diterima dan dipercaya kebenarannya. Hasil pengolahan hirarki keputusan juga menunjukkan
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model