Judul: Penerapan Patok-Duga Untuk Manajemen Alat Pertanian Di Perusahaan Perkebunan Nenas Pt. Great Giant Pineapple Company, Lampung Tengah, Lampung
Abstrak: Patok duga atau benchmarking, merupakan konsep ma- najemen mutakhir yang berorientasi pada perbaikan praktek dan proses manajemen dengan jalan belajar dari yang lebih atau yang terbaik, sehingga dapat dilakukan lompatan katak (leapfrog). Sebagai suatu tehnik perbaikan yang relatif baru, menyebabkan tehnik ini sangat relevan untuk dikaji dan dipraktekkan, terlebih dalam iklim kompetisi yang makin meningkat. Banyak sekali manfaat diperoleh dari penerapan konsep ini baik bagi PT. GGPC maupun bagi PT. Trakindo Utama, yang antara lain adalah informasi praktek manajemen alat pertanian yang lebih baik atau bahkan yang terbaik bagi PT. GGPC, dan suatu bentuk perhatian serta bentuk pela- yanan purna jual untuk pelanggan bagi PT. Trakindo Utama. Beberapa syarat perlu dipenuhi sebelum melakukan benchmarking, yaitu: (1) Tingkat Kematangan kualitas dari perusahaan, (2) Kesediaan mitra, (3) Kemampuan sumber daya manusia. Alat-alat pertanian di PT. GGPC merupakan alat-alat yang padat teknologi, oleh karenanya dipergunakan pende- katan Manajemen Teknologi (management of technology), melalui analisis empat komponennya, yaitu Technoware, Humanware, Infoware, dan Orgaware, dengan menggunakan matriks koordinat teknologi. Selanjutnya kesenjangan yang terjadi dipergunakan untuk mencari proses terbaik yang mungkin untuk diterapkan, melalui tahapan-tahapan Plan, Do, Check, dan Action. Keterbatasan waktu dan kompleksitas penerapan konsep membuat penelitian dibatasi hanya pada patok duga generik untuk produk Caterpilar. Faktor-faktor lain yang mendukung keberhasilan adalah adanya Code of conduct dan pemahaman terhadap filosofis bahwa tidak ada dua perusahaan yang persis sama atau dengan kata lain "adapt, don't adopt". Hasil Penelitian Menunjukkan bahwa tiga komponen teknologi, yaitu humanware, infoware, dan orgaware pada FT. GGPC, posisi relatifnya berada dibawah PT. Trakindo Utama.. Analisis proses menunjukkan bahwa kesenjangan tersebut disebabkan oleh (1) Belum membudayanya penerapan job requirement (syarat jabatan), (2) Fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia (MSDM) belum berfungsi secara optimal, (3) Relatif rendahnya tingkat kecanggihan sumber daya manusia dalam memahami teknologi yang digunakan Beberapa langkah dalam upaya meningkatkan tingkat kecanggihan ketiga komponen teknologi tersebut adalah: (1) Perumusan syarat jabatan dan membudayakannya; (2) Pengoptimalan fungsi-fungsi MSDM secara konsisten; (3) Analisis kebutuhan pelatihan dan melaksanakannya; (4) Melakukan kontak profesional dengan PT. TKU dalam rangka pengembangan komponen humanware, infoware, dan orgaware; (5) Melakukan sertifikasi operator, mekanik, foreman, dan supervisor; (6) Pengoptimalan Proses decoding dalam proses komunika- si komponen infoware, yang meliputi informasi opera- si, informasi perbaikan, dan informasi perencanaan: (7) Penelitian yang mendalam faktor kausal dan faktor antara dalam kaitannya dengan efektifitas organisasi Departemen Field Services, seperti falsafah, tujuan, dan gaya kepemimpinan.
Keyword: Manajemen Alat, Alat Pertanian

Judul: Kajian Manajemen Teknologi Pengolahan Teh Pada Ptpn Viii, Perkebunan Gunung Mas Bogor
Abstrak: Perkebunan Gunung Mas merupakan salah satu unit usaha dari PTP Nusantara VIII Bandung, yang bergerak dalam bidang budidaya dan pengolahan teh dan kina. Sebelum tahun 1987 pabrik pengolahan teh Gunung Mas menggunakan sistem tradisional (orthodox), tetapi sejak tahun 1987 dilakukan investasi mesin baru dengan sistem modem dengan menggunakan mesin CTC (Crushing-Tearing- Curling). Diharapkan dengan mesin yang modern dan cara pengolahan yang baru, produksi yang dihasilkan akan lebih meningkat, sehingga dapat menunjang keberhasilan kinerja perkebunan. Harapan tersebut ternyata sampai saat ini belum dapat menjadi kenyataan. Kapasitas produksi yang ditetapkan dalam RKAP (Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan) setiap tahun, sampai saat ini belum pernah tercapai. Penyebab tidak tercapainya kapasitas produksi tersebut adalah kapasitas produksi optimal (harian) tidak selalu tercapai dan mutu produk yang dihasilkan rata-rata tergolong rendah dengan indikator pendapatan dari hasil penjualan lebih rendah daripada biaya yang telah dikeluarkan. Kondisi tersebut di atas antara lain mengindikasikan bahwa pelaksanaan manajemen teknologi (dilihat dari sisi technoware, humanware, inforware dan orgaware) pada perkebunan belum optimal. Untuk lebih meningkatkan kualitas dan kuantitas produk, produktivitas dan keuntungan, perkebunan perlu mengetahui sampai dimana tingkat teknologi yang dimiliki. Dengan memperhatikan komponen-komponen teknologi, sumberdaya manusia, informasi dan organisasi diharapkan perkebunan dapat mengembangkan manajemen teknologi yang dimiliki sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan perkebunan serta permintaan pasar. Berdasarkan kondisi tersebut di atas, dirumuskan permasalahan sebagai berikut: (1) Bagaimana pelaksanaan manajemen teknologi pengolahan teh di PTP Nusantara VIII, Perkebunan Gunung Mas, (2) Alternatif pengembangan manajemen teknologi apa saja yang mungkin dilaksanakan oleh PTP Nusantara VIII, Perkebunan Gunung Mas sesuai dengan kemampuan perkebunan. Tujuan geladikarya adalah: (1) Mengkaji penerapan manajemen teknologi pengolahan teh di PTP Nusantara VIII, Perkebunan Gunung Mas, (2) Merumuskan beberapa alternatif pengembangan manajemen teknologi yang mungkin dilaksanakan sesuai dengan kemampuan perkebunan. Penelitian difokuskan pada kajian manajemen teknologi pengolahan teh yang dilaksanakan oleh perkebunan serta faktor-faktor dominan yang mempengaruhinya. Kajian hanya terbatas pada tahap pemberian alternatif, sedangkan Implementasi selanjutnya diserahkan kepada manajemen perkebunan. Metoda penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan analisis deskriptif. Data dianalisis dengan menggunakan statistika nonparametrik, yaitu metoda Mann-Whitney dan metoda Chi-Square. Hasil pengolahan data dianalisa dengan menggunakan metoda Manual Indikator Teknologi Industri yang dikembangkan oleh Proyek Science and Technological Management Information System terhadap dua indikator teknologi, yaitu indikator transformasi teknologi dan indikator kemampuan teknologi. Pengkajian dilakukan terhadap empat komponen teknologi yaitu perangkat teknologi, perangkat manusia, perangkat informasi dan perangkat organisasi...dst.
Keyword: Manajemen Teknologi, Teh, PTP Nusantara, Mann-Whitney, Chi-Square, Pengolahan Teh

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: