Judul: Analisis Perilaku Konsumen Produk Teh Siap Saji dan Implikasinya Terhadap Strategi Bauran Pemasaran : Studi Kasus Di Pt. Coca Cola Amatil Indonesia
Abstrak: Minuman teh (Camelia sinensis) dikenal sebagai salah satu jenis minuman yang relatif murah dan mudah diperoleh. Industri minuman teh siap saji termasuk salah satu industri yang mengalami perkembangan pesat di Indonesia. Meningkatnya tingkat pendapatan serta perubahan pola perilaku termasuk pola konsumsi ke hal-hal yang bersifat praktis mendorong berkembangnya industri ini. Apalagi didukung oleh ketersediaan bahan baku yang cukup memadai. Kondisi inilah yang semakin memberikan indikasi kuat akan meningkatnya industri ini dimasa mendatang. Peluang pasar teh siap saji yang semakin marak ini secara tidak langsung telah mendorong beberapa perusahaan yang sudah lama terjun di bisnis ini untuk meningkatkan kapasitas produksinya guna memenuhi permintaan konsumen yang semakin meningkat. Coca Cola yang telah dikenal dengan produk-produknya yang menjadi leader dalam industrinya, mencoba untuk merambah keseluruhan pasar minuman ringan. Hal ini ditandai dengan melakukan aliansi strategis dengan Ades, salah satu merek air mineral, selain itu Coca Cola bertekad untuk melakukan ekspansi dengan menggencarkan produk tehnya, yaitu Hi-C. Selama ini pemasaran teh Hi-C tidak dilakukan secara serius, peluncuran Hi-C ke pasar hanya sekedar untuk meramaikan pasar dan mengisi ceruk-ceruk pasar. Akibatnya penjualan Hi-C tidak sebaik produk Coca Cola lainnya. Kontribusi penjualan Hi-C di tahun 2000 hanya sebesar 0,84% dari keseluruhan penjualan produk Coca Cola. Padahal dengan jumlah penduduk yang cukup banyak dan kebudayaan minum teh yang telah mendarah daging pada masyarakat Indonesia merupakan potensi pasar untuk memasarkan produk minuman teh. Hal ini didukung oleh data pangsa pasar minuman di Indonesia dimana untuk teh sebesar 40%, air mineral 40% dan minuman berkarbonasi sebesar 20%. Daerah Jabotabek (Jakarta, Bogor, Tangerang, dan Bekasi) yang merupakan salah satu daerah pemasaran dibawah naungan PT.Coca Cola Amatil Indonesia, merupakan salah satu wilayah pemasaran yang memberikan kontribusi terbesar terhadap penjualan produk Coca Cola selama ini, yaitu sebesar 38%. Jumlah penduduk DKI Jakarta di tahun 1999 adalah 9.143.000 jiwa dan meningkat menjadi 9.720.000 jiwa ditahun 2000 dengan laju pertumbuhan rata-rata sebesar 1,23 setiap tahun (BPS, 1999). Kenaikan jumlah penduduk DKI Jakarta dan keberagaman perilaku penduduknya, serta kecenderungan pergeseran perilaku konsumen kearah konsumsi makanan dan minuman yang serba praktis merupakan peluang pasar bagi makanan dan minuman praktis yang tidak dapat diabaikan. Sebagai produk yang memiliki prospek untuk dikembangkan, agar Hi-C bisa sukses di pasar maka diperlukan strategi pemasaran yang tepat dan efektif. Salah satunya adalah dengan mempertimbangkan preferensi konsumen, yaitu bagian dari perilaku konsumen yang menitikberatkan pada sikap dan persepsi konsumen akan kebutuhan dan keinginan atas suatu produk, faktor apa saja yang mempengaruhi konsumen dalam membuat keputusan untuk membeli produk tersebut. Melalui penelitian ini diharapkan dapat diketahui gambaran produk teh siap saji yang sesungguhnya dibutuhkan dan diinginkan konsumen....pdf.
Keyword: analisis perilaku konsumen teh siap saji, analisis biplot, analisis fishbein, strategi pemasaran, bauran pemasaran, PT. Coca Cola Amatil Indonesia, manajemen pemasaran

Judul: Analisis strategi pemasaran tebs tea PT. Sinar Sosro di Jakarta
Abstrak: Sumber pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2006 diperkirakan masih disumbang oleh sektor industri pengolahan sebesar 6.5%-7.5%. Peningkatan sektor industri pengolahan ini salah satunya disebabkan oleh peningkatan konsumsi rumah tangga yang antara lain berasal dari industri minuman ringan. Arus kehidupan serba cepat secara otomatis telah membawa semua masyarakat untuk mengkonsumsi makanan dan minuman yang serba praktis namun tanpa memperhatikan gizi. Kecenderungan ini disebabkan beragam hal antara lain: urbanisasi (dimana 50% orang akan tinggal di kota besar), kesehatan (kecenderungan masyarakat mencari nilai kesegaran dan kualitas), mawas harga (harga yang dapat diterima dan kenyamanan terhadap harga yang diberikan) dan distribusi yang terfragmentasi yang dapat diperoleh baik pada outlet modern maupun tradisional. Orang berbelanja akan lebih besar di pasar tradisional, penjualan melalui Supermarket, Hipermarket, Minimarket digunakan untuk branding. Nilai produksi minuman ringan secara keseluruhan menunjukkan adanya peningkatan dengan rata-rata pertumbuhan 0,28 %, sedangkan perkembangan jumlah perusahaan minuman ringan mengalami penurunan tahun 1997-1998 pada saat krisis moneter berlangsung. Kemudian pada tahun 1999 mengalami kenaikan sebesar 0,03%, akan tetapi tahun 2000-2004 mengalami penurunan secara berturut-turut. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi kondisi lingkungan pemasaran yang dihadapi perusahaan dalam memasarkan dan menganalisis alternatif strategi pemasaran Tebs Tea yang tepat bagi PT Sinar Sosro. Metode pengolahan dan analisis data menggunakan analisis kualitatif dan kuantitatif dengan pendekatan konsep-konsep manajamen strategis, dan analisis PHA. Data yang diolah merupakan data primer hasil pengisian kuesioner oleh responden dari pihak PT Sinar Sosro dengan menggunakan metode Proses Hirarki Analitik dan hasil analisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kebijakan pemasaran produk Tebs Tea. Hasil analisis faktor eksternal yang menjadi peluang adalah laju pertumbuhan jumlah penduduk, penghapusan pajak barang mewah terhadap minuman berkarbon, konsumsi minuman ringan di Indonesia masih rendah, aspek teknologi pengolahan makanan dan minumam, budaya minum minuman ringan yang sudah menjadi tradisi konsumen Indonesia. Faktor eksternal yang menjadi ancamannya adalah kenaikan BBM berdampak pada daya beli masyarakat dan biaya distribusi, persaingan merek antar indutri, produk substitusi minuman ringan sangat tinggi, kondisi sosial politk belum kondusif dan rendahnya tingkat nilai tukar rupiah terhadap mata uang dollar Amerika...
Keyword: 

Judul: Ornithonyssus Bursa (Berlese, 1888) Famili Macronyssidae yang Menyerang Unggas Dan Penaggulangannnya
Abstrak: Ornithonyssus bursa adalah tungau penghisap darah pada unggas di daerah tropis dan subtropis. Tungau ini relatif kecil, dengan panjang tubuh antara 700-1000 mikron dan lebarnya 250-490 mikron. Tubuhnya bulat berwarna coklat kekuningan sebelum menghisap darh dan berwarna merah setelah menghisap darah dari induk semangnya.
Keyword: