Judul: The Effect of Job Burnout and Cyberloafing on
Employee Performance with Organizational Commitment as a Moderating Variable
at XYZ University
Abstrak: Evolusi internet telah banyak mengubah dinamika tempat kerja tradisional. Internet telah mengubah kebiasaan kerja, meningkatkan akses informasi, dan memperkuat kolaborasi lebih efisien. Namun demikian, penggunaan internet yang tidak terkendali dan tidak sesuai dengan pekerjaan seperti browsing media sosial, menonton video, atau bermain game online dapat berdampak negatif. Hal ini dikenal sebagai cyberloafing. Penelitian ini menguji pengaruh job burnout dan cyberloafing terhadap kinerja yang dimoderatori oleh komitmen organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan PTN XYZ berjumlah 377 responden. Data penelitian diperoleh dengan mengisi kuesioner dan dianalisis menggunakan teknik analisis PLS-SEM dengan bantuan program SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) job burnout berpengaruh positif dan signifikan terhadap cyberloafing; (2) komitmen organisasi berpengaruh negatif terhadap cyberloafing; (3) komitmen organisasi dapat memoderasi hubungan antara job burnout dan cyberloafing; (4) job burnout berpengaruh negatif terhadap kinerja pegawai; dan (5) cyberloafing berpengaruh negatif terhadap kinerja pegawai;, The development of the internet has considerably altered the traditional workplace environment. Through providing access to a wealth of information and facilitating efficient collaboration, the internet has significantly changed people
Keyword: Job burnout, cyberloafing, Kinerja pegawai, Komitmen organisasi

Judul: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Perilaku Keanggotaan Organisasi melalui Komitmen Organisasi
Abstrak: Karyawan yang berkualitas merupakan salah satu sumber keunggulan bersaing bagi suatu organisasi. Kinerja karyawan menjadi faktor penting yang harus diutamakan untuk memenangi persaingan. Selain kinerja karyawan, efektivitas organisasi dan pencapaian visi dan misi perusahaan juga dipengaruhi oleh kemampuan karyawan dalam bekerja secara individu maupun dalam kelompok serta mempunyai kedisiplinan yang tinggi. Karyawan diharapkan mempunyai kemauan dan inisiatif melakukan pekerjaan yang lebih dari sekedar deskripsi pekerjaannya, dan dapat melebihi standar (ekstra peran). Sikap ekstra peran diartikan juga sebagai perilaku kewargaan atau keanggotaan organisasi. Faktorfaktor yang memengaruhi perilaku keanggotaan organisasi diantaranya adalah gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap komitmen organisasi dan perilaku keanggotaan organisasi pada karyawan tenaga kependidikan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia. Responden pada penelitian ini sebanyak 115 yang diambil secara acak dari 379 karyawan tenaga kependidikan. Metode pengolahan data dengan menggunakan analisis deskriptif dan model persamaan struktural (Structural Equation Modelling/SEM) dengan menggunakan software LISREL. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya Kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasional. Budaya organisasi berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi. Kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap perilaku keanggotaan organisasi. Budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap perilaku keanggotaan organisasi dan variabel yang paling berpengaruh positif dan signifikan adalah antara komitmen organisasi terhadap perilaku keanggotaan organisasi. Strategi peningkatan komitmen organisasi dan sikap ekstra peran di FEB UI dengan cara tetap meningkatkan harmonisasi hubungan antara pimpinan dan bawahan, menetapkan tujuan secara realistis dan meningkatkan reward agar motivasi kerja dan komitmen organisasi pada pegawai tetap terjaga. Selain itu perlu juga dilakukan pelatihan dan pengembangan karyawan secara rutin dan berkala.
Keyword: kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, komitmen organisasi, perilaku kewargaan organisasi, SEM

Judul: Pola Reproduksi Babi
Abstrak: Pubertas pada babi jantan umumnya dapat dicapai pada umur 5 sampai 7 bulan dengan variasi 4 sampai 8 bulan. Babi jantan muda sebaiknya dibiarkan mencapai umkur 8 sampai 9 bulan sebelum digunakan untuk menagwini betina. Pada babi betina pubertas dicapai pada umur 5 sampai 8 bulan dengan rata-rata 6 bulan. Sedangkan umur yang dianjurkan untuk perkawinan pertama adalah 8 sampai 10 bulan.
Keyword: