Judul: Strategi Pengembangan Usaha Kreatif Kerajinan Berbahan Dasar Kertas Daur Ulang di Kecamatan Bogor Utara
Abstrak: Terdapat perubahan kebutuhan masyarakat karena transformasi pola pemenuhan kebutuhan. Salah satu bentuk transformasi terdapat pada sektor industri kreatif. Produk industri kreatif di indonesia menunjukkan keragaman tren pertumbuhan. Sepanjang 2013-2015, kontribusi produk ekonomi kreatif terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional bertambah dari 7.02% menjadi 7.38%. Subsektor kerajinan menunjukkan tren positif 7% jika dibandingkan dengan lima subsektor dengan nilai ekspor tertinggi. Tren positif ini perlu disambut dengan strategi yang tepat. Strategi peningkatan jumlah industri kreatif yang homogen tidak berpengaruh nyata pada peningkatan PDB dan volume ekspor industri kreatif nasional. Hal ini menunjukkan perlunya strategi pengembangan usaha kerajinan dari usaha yang terbukti berhasil. Salam Rancage adalah usaha kerajinan unggulan di Kota Bogor, kota di provinsi dengan kontribusi terbesar pada ekspor industri kreatif nasional. Inovasi strategi dengan kemitraan dan pemberdayaan bahan baku kertas daur ulang mendorong Salam Rancage untuk menembus pasar ekspor. Strategi Salam Rancage dapat menjadi acuan bagi usaha kerajinan di Indonesia yang menghadapi tantangan dari ASEAN Economic Community dan Sustainable Development Goals. Tujuan penelitian adalah: (1) menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi usaha kerajinan berbahan dasar kertas daur ulang, (2) menganalisis strategi pengembangan usaha kerajinan berbahan dasar kertas daur ulang, dan (3) menyusun strategi yang dipilih untuk mengembangkan usaha kerajinan berbahan dasar kertas daur ulang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah: (1) analisis internal dan eksternal menggunakan matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE), (2) analisis alternatif strategi menggunakan Internal-External (IE) dan Strengths Weaknesses Opportunities Threats (SWOT), dan (3) prioritisasi strategi menggunakan Analytic Hierarchy Process (AHP). Hasil skor matriks IFE dengan kekuatan utama mutu produk dan kelemahan utama dependensi pada pimpinan usaha adalah 2.6032. Hasil skor matriks EFE dengan peluang utama pasar ekspor dan tantangan utama inovasi pesaing adalah 2.4551. Hasil matriks IE adalah blok V sehingga Salam Rancage perlu memosisikan strategi untuk memelihara dan mempertahankan posisi usahanya. Tiga prioritas strategi utama dari analisis SWOT dan AHP adalah (1) pengembangan pasar ekspor dan domestik berbasis penelitian pasar bersama pelanggan loyal dengan skor 0.1970; (2) Kemitraan inti-plasma triple helix dengan wilayah lain melalui pemberdayaan SDM dan mutu produk dengan skor 0.1614; dan (3) Diversifikasi bahan baku bernilai tambah lingkungan dengan skor 0.1510. Implikasi manajerial dari penelitian ini adalah usaha ini perlu memperkuat kerjasama untuk penetrasi pasar ekspor dan diversifikasi bahan baku produk.
Keyword: Kerajinan, Strategi Pengembangan Usaha, Matriks IE, SWOT, AHP

Judul: Analisis Strategi Pengembangan Industri Kreatif Berbasis Pertanian Prioritas Indonesia
Abstrak: Tujuan dari penelitian ini adalah (1) menganalisis faktor kunci yang menjadi variabel dalam penentuan industri kreatif berbasis pertanian prioritas, (2) mengkaji industri kreatif berbasis pertanian yang prioritas dikembangkan dan menyusun strategi pengembangannya melalui pendekatan AHP dan SWOT, serta (3) menyusun rekomendasi untuk implikasi manajerial pengembangan industri kreatif berbasis pertanian prioritas dimasa yang akan datang. Penelitian dilaksanakan di Bogor dan Jakarta, dengan mewawancarai responden ahli dibidang ekonomi kreatif dan pertanian baik dari kalangan akademisi, birokrat, dan praktisi. Waktu penelitian dimulai sejak Januari hingga Juni 2012. Peneltian ini menggunakan Metode Perbandingan Eksponensial (MPE), Analytical Hierarchy Process (AHP), dan Matriks SWOT sebagai metode analisis. Data sekunder terkait pelaksanaan pengembangan ekonomi kreatif Indonesia, selain didapatkan dari hasil penelitian sebelumnya, juga digali dari laporan dan diperkaya dengan wawancara dengan staf atau direktur Kementerian Perindustrian dan Kementrian Perdagangan RI. Analisis strategi dimulai dengan merunut tahapan kebijakan pengembangan ekonomi kreatif oleh pemerintah Indonesia. Kebijakan terbaru pemerintah tentang ekonomi kreatif adalah Inpres Nomor 6 Tahun 2009. Selanjutnya fokus kajian ditujukan pada sasaran keempat inpres tersebut, yang secara langsung berisi tentang pengelolaan basis SDA (termasuk di dalamnya pertanian) sebagai bahan baku dalam aktivitas industri kreatif. Secara garis besar, pelaksanaan sasaran tersebut masih kurang efektif dilihat dari persentase jumlah kegiatan yang dilakukan dibandingkan perencanaannya, tindak lanjut program pelatihan masih lemah, masih sedikitnya IKM yang mandiri, belum adanya lembaga inventarisasi HKI, serta masih lemahnya implementasi rencana dan studi telah dilakukan. Selanjutnya, dilakukan pemilihan industri prioritas berdasarkan kriteria berikut; (i) keterkaitan dengan sektor pertanian, (ii) daya dukung terhadap nilai tambah komoditas pertanian, (iii) tingkat pertumbuhan, (iv) kinerja ekspor, dan (v) penyerapan tenaga kerja. Industri kreatif berdasarkan perhitungan dengan MPE adalah subsektor kerajinan, dengan nilai 96,59. Struktur AHP yang dikembangkan merupakan model yang menggambarkan hubungan dari variabel variabel yang berkaitan dengan aktivitas dalam sektor kerajinan, baik dari aktivitas di sepanjang rantai nilai (kriteria), faktor-faktor pendukung dalam tiap elemen rantai nilai (subkriteria), bagaimana peran aktor/pihak yang terlibat dalam sektor kerajinan, serta menilai strategi yang paling efektif dilakukan. Strategi ekspansif merupakan skenario strategi yang paling efektif untuk pengembangan industri kerajinan berbasis pertanian, dengan bobot 0, 569. Strategi ekspansif, yang mengoptimalkan kekuatan yang dimiliki untuk merespon peluang yang ada kemudian dijabarkan melalui matriks SWOT. Strategi yang direkomendasikan untuk pengembangan industri kreatif berbasis pertanian prioritas indonesia adalah melalui pelaksanaan OVOP (One Village One Product), dengan didukung perumusan strategi taktis untuk pengembangan OVOP kerajinan.
Keyword: Industri kreatif, Pertanian, Prioritas, OVOP

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: