Judul: Analisis Pengembangan Struktur Gaji Karyawan Pelaksana Di Pt. Delta Jakarta
Abstrak: Fox dalam Timpe (1992) menyatakan faktor yang mempengaruhi periingkatan produktivitas kerja adalah keharmonisan kondisi karyawan dan insentif keuangan yang universal. Keharmonisan kondisi pekerjaan diantaranya yaitu saling ketergantungan manajemen dan karyawan. Sedangkan insentif keuangan bagi karyawan dalam hal ini adalah adanya unsur keadilan dalam gaji atau upah, tunjangan ataupun bonus yang diterima oleh karyawan. Pemberian imbalan jasa yang dirasakan adil dan layak bagi karyawan akan memberikan kepuasan kerja bagi mereka, sehingga dapat menciptakan kualitas kerja yang baik dalam lingkungan yang pada akhirnya dapat meningkatkan produktivitas dikalangan karyawan yang berarti juga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan. P.T. Deita Djakarta didirkan pada tanggal 1 September 1970 berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia No. 1 Tahun 1967 tentang Penanarnan Model Asing (PMA). Perusahaan ini sebagai kelanjutan dari perusahaan sebelumnya yaitu Pabrik Anker Bir yang didirkan pada tahurı 1932 milik Belanda, kemudian pada tahun 1958 dinasionalisir oleh Pemerintah Indonesia, Tahun 1965 diserahkan pada Pemda D.K.I. Jakarta menjadi Perusahaan Daerah Budjana Jasa. Sejak perusahaan ini berubah status menjadi P.M.A. dan dipimpin tenaga profesional, telah terjadi perubahan terhadap gaya kepemimpinan dan pengelolaan perusahaan yang semula mempergunakan gaya birokrasi pemerintahan dan karyawan menjadi pegawai negeri. Maka pada awal Januari 1981 Direksi P.T. Delta Djakarta telah memprakarsai "tatap muka" antara Pimpinan dengan seluruh karyawan, suatu kejadian yang belum pernah diadakan sebelumnya. Salah satu kesepakatan yang diputuskan dalam pertemuan tersebut adalah perbaikan Sistem Imbalan Jasa/ Penggajian dalam rangka meningkatkan produktivitas kerja. Pada Januari 1981 Direksi P.T. Delta Djakarta dengan bantuan Konsultan Manajemen telah mengembangkan (menyempurnakan) struktur gaji lama (1970 -1980) khusus untuk karyawan pelaksana yang diberlakukan April 1981. Kemudian pada awal 1997, bertepatan dengan kepindahan lokasi pabrik dan kantor lama di Jakarta Utara ke pabrik dan kantor baru dengan peralatan modern di Bekasi, P.T. Delta Djakarta telah pula melakukan pengembangan (penyempurnaan) struktur gaji untuk menyesuaikan dengan berubahnya struktur kepegawaian (penggolongan gaji) karena hampir 40% karyawan lama diberhentikan melalui pensiun dini. dst.....
Keyword: PT. Delta Djakarta, Produsen Minuman Beralkohol Anker Bir, Carisberg, Anker Stout, dil., Pengembangan Struktur Penggajian karyawan Pelaksana, Point System, Keadilan internal dan eksternal dalam struktur penggajian, kepuasan karyawan, Chi-Square Test

Judul: Penyusunan Sistem Penggajian Pt.Fti Jakarta
Abstrak: PT. FTI merupakan perusahan swasta nasional yang bergerak di bidang minuman. Produk utama PT. FTI adalah susu sapi pasteurisasi dan yoghurt. Dalam menjalankan perusahan, PT. FTI didukung oleh 51 orang karyawan yang terdiri dari 45 orang tenaga kerja laki-laki dan 6 orang tenaga kerja wanita. Karyawan sebagai sumberdaya manusia perusahaan merupakan aset penting yang harus dikelola dengan baik. Perusahaan harus dapat memotivasi karyawannya agar dapat bergairah dalam bekerja dan memberikan kemampuannya untuk berprestasi secara optimal demi tercapainya tujuan perusahaan. Salah satu cara untuk memotivasi kerja karyawan adalah dengan memberikan imbalan, baik secara finansial maupun non finansial melalui sistem penggajian yang dapat memenuhi prinsip keadilan internal dan eksternal. Hasil identifikasi terhadap masalah yang ada pada PT. FTI dapat diketahui bahwa PT. FTI belum mengkaitkan nilai jabatan atau pekerjaan masing- masing karyawan dengan gaji yang diterimanya. Dengan kondisi demikian prinsip keadilan internal belum terpenuhi dalam struktur penggajiannya. Pihak manajemen PT. FTI menghendaki untuk melakukan perbaikan struktur penggajiannya, tetapi mendapat kesulitan karena tidak mempunyai tenaga kerja profesional di bidang tersebut. Berdasarkan latar belakang tersebut, rumusan masalah yang dapat diformulasikan adalah (1) Bagaimana sistem penggajian yang berlaku pada PT. FTI dan bagaimana tanggapan karyawan atas sistem penggajian tersebut?, (2) Bagaimana cara menyusun sistem penggajian yang memenuhi prinsip keadilan internal dan eksternal?. Adapun tujuan dari penelitian yang berupa geladikarya ini adalah untuk mengkaji sistem penggajian karyawan PT. FTI serta untuk memformulasikan sistem penggajian yang memenuhi prinsip keadilan secara internal dan eksternal. Ruang lingkup Geladikarya ini lebih difokuskan pada perbaikan struktur penggajian yang telah ada agar sistem penggajian PT. FTI dapat memenuhi prinsip-prinsip keadilan yang diharapkan karyawan. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara dan penyebaran kuesioner yang terbagi menjadi dua yaitu (1) kuesioner untuk para manajer dan supervisor yang digunakan untuk mendapatkan informasi mengenai jenis pekerjaan dan faktor-faktor yang mempengaruhinya, dan (2) kuesioner yang dibagikan kepada seluruh karyawan untuk mengetahui tanggapan atas kondisi sistem penggajian yang berlaku. Data kemudian diolah secara manual dan ditabulasikan. dst...
Keyword: Sistem Penggajian

Judul: Insecticidal Activity of Essential Oils Leaves of Cinnamomum spp. (Lauraceae) against Crocidolomia pavonana and Their Phytotoxicity on Broccoli Seedlings
Abstrak: Essential oils from leaves of 13 species of Cinnamomum were tested for their insecticidal activity on the cabbage head caterpillar Crocidolomia pavonana with leaf immerse method. The results showed that the treatment with 1% (w/v) essential oils leaves of C. celebicum, C. multiflorum, C. sintoc, and C. verum caused 21.45, 93.65, 60.30, and 76.10% mortality, respectively. Based on the results of phytotoxicity and insecticidal activity tests, C. multiflorum oil was further tested at 6 concentration levels. In all treatments, larval mortality has occurred at 24 hours after treatment (HAT) and increased at 48 HAT. LC50 of C. multiflorum oil at 24 and 48 HAT was 0.504 and 0.396%, respectively. The treatment with C. multiflorum oil at ≤0.31% did not inhibit the development of C. pavonana larvae. Determination of the chemical constituents of Cinnamomum oils were carried out by gas chromatography-mass spectrometry (GCMS). Totally, 345 compounds were identified. Methyleugenol constituted the main component (49.4%) of leaf essential oil of C. multiflorum and was assumed to be responsible for the insecticidal activity of the oil against C. pavonana larvae. LC50 of pure methyleugenol obtained at 0.365% (48 HAT) and 0.363% (72 HAT). The results showed that C. multiflorum was more effective with LC50 value equivalent to methyleugenol content of 0.32% (24 HAT) and 0.24% (48 HAT).
Keyword: