Judul: Analisis Manajemen Risiko Operasional pada PT Tasun Anugerah Bersama
Abstrak: Permintaan bahan peledak komersial meningkat sejalan dengan peningkatan pembangunan infrastruktur di Indonesia. PT Tasun merupakan salah satu perusahaan jasa yang melayani perizinan dan pendistribusian bahan peledak komersial. Dalam menjalankan bisnisnya, perusahaan menghadapi berbagai risiko operasional namun perusahaan ini belum menerapkan sistem manajemen risiko apapun. Manajemen risiko perlu dilakukan untuk membantu perusahaan dalam mengatasi, mengurangi dan menghindari faktor risiko guna meminimalisir kerugian serta mengoptimalkan kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lingkup risiko operasional, menganalisis tingkat penilaian risiko dan merumuskan upaya penanganan risiko yang tepat bagi perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pengendalian risiko Godfrey serta perlakuan risiko Flanagan dan Norman. Dalam penelitian ini mengintegrasikan sistem manajemen risiko SNI ISO 31000:2018 dan SNI ISO 45001:2018 terkait Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Hasil dari penelitian ini menunjukkan terdapat 26 risiko operasional yang terdiri dari empat belas risiko tingkat rendah, sembilan risiko tingkat sedang, dua risiko tingkat tinggi dan satu risiko tingkat esktrem. Upaya perlakuan risiko pada penelitian ini berfokus pada risiko tingkat tinggi dan risiko tingkat ekstrem., The demand for commercial explosives is increasing in line with the increase in infrastructure development in Indonesia. PT Tasun is a service company serving the licensing and distribution of commercial explosives. In running its business, the company faces various operational risks but this company has not implemented any risk management system. Risk management needs to be carried out to assist companies in overcoming, reducing and avoiding risk factors in order to minimize losses and optimize company performance. This study aims to determine the scope of operational risk, analyze the level of risk assessment and formulate appropriate risk management efforts for the company. The method used in this research is Godfrey risk control and Flanagan and Norman risk treatment. In this study, the risk management system is integrated ISO 31000:2018 and ISO 45001:2018 related to Occupational Health and Safety (OHS). The results of this study indicate that there are 26 operational risks consisting of fourteen low-level risks, nine moderate-level risks, two high-level risks and one extreme level of risk. The risk treatment efforts in this study focused on high levels of risk and extreme levels of risk.
Keyword: bahan peledak komersial, manajemen risiko, risiko operasional, SNI ISO 31000:2018, SNI ISO 45001:2018

Judul: Analysis of The Operational Risk Management of Agrotourism PTPN. VIII Gunung Mas Puncak, Bogor West Java
Abstrak: Manajemen risiko merupakan dasar bagi sebuah perusahaan untuk mencapai targetnya. Dengan mengelola risiko, perusahaan dapat mengurangi kerugian, sehingga dapat meningkatkan keuntungan dan keberlanjutan dari sebuah bisnis. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi risiko yang berkaitan dengan perusahaan, menilai kemungkinan dan dampak risiko, dan merumuskan saran untuk mitigasi risiko. Penelitian dilakukan di unit bisnis Agrowisata PTPN. VIII Gunung Mas. Data yang dikumpulkan dengan mewawancarai pemangku kepentingan internal dan eksternal (pelanggan). Hasil penelitian menunjukan terdapat 13 risiko yang teridentifikasi yang dikelompokan menjadi empat kategori yaitu SDM, sistem, sarana dan prasarana dan eksternal. dari 13 risiko tersebut, terdapat tiga risiko ekstrem, tiga risiko tinggi, empat risiko sedang dan tiga risiko rendah. Selain itu, penilaian risiko dari perspektif pelanggan menunjukan perbedaan dalam jenjang pemahaman antara pemangku kepentingan internal dan eksternal, terutama pada risiko pelayanan. Strategi diprioritaskan untuk meminimalisir tingkat risiko ekstrem dan risiko tinggi ke tingkat risiko sedang., Risk management is a foundation for a company to meet the company’s target. By managing the risk, a company would reduce losses so that enhance the profit and sustainability of the business. The objectives of the study are to identify operational risks dealing by the company, to assess the probability and the impact of the risks, and to formulate suggestions to mitigate the risks. The study was taken place at the agritourism business at Gunung Mas, a business unit of PTPN VIII. Data were collected by interviewing both internal and external (customer) stakeholders. The results showed there were 13 identified risks which were divided into four categories which is human resources, system, facilities, and external. From the 13 risks, there were three risk in the extreme level, three risk in the high level, four risk in the medium level, and three risk in the low level. In addition, risk assessment from the customer's perspective shows differences in the level of internal and external stakeholders understanding, especially on service risk. The strategy is prioritized to minimize the extreme level and high-level risks to the medium level.
Keyword: agrowisata, manajemen risiko, operasional

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: