Judul: Public Procurement Improvement Strategy In Bogor City Government
Abstrak: Belanja pengadaan barang/jasa pemerintah memiliki peran penting dalam perekonomian. Namun demikian sektor pengadaan barang/jasa masih memiliki catatan negatif yang harus menjadi perhatian. Berdasarkan catatan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), sektor pengadaan barang/jasa merupakan jenis perkara korupsi terbanyak kedua yang ditangani oleh KPK. Sedangkan menurut Indonesia Corruption Watch (ICW), porsi kasus korupsi pengadaan yang ditangani aparat penegak hukum mendekati 50%. Jika melihat besarnya APBN/APBD dan kecenderungan perkembangannya yang terus meningkat maka permasalahan dalam pengadaan barang/jasa perlu menjadi perhatian serius. Berdasarkan data Kementerian Keuangan, secara umum rata-rata penyerapan anggaran belanja pengadaan Pemerintah Kota Bogor periode 2012-2021 lebih rendah dibandingkan dengan rata-rata pemerintah daerah di Jawa Barat dan juga lebih rendah diantara kota-kota di Jawa Barat. Sedangkan berdasarkan data Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP), capaian Indeks Tata Kelola Pengadaan (ITKP) Kota Bogor tahun 2022 memiliki predikat cukup. Predikat tersebut tertinggal dibandingkan kota-kota penyangga DKI Jakarta. Penelitian ini bertujuan untuk 1) mengidentifikasi permasalahan pengadaan barang/jasa apa saja yang sering terjadi di Pemerintah Kota Bogor, 2) menganalisis faktor-faktor apa saja yang menyebabkan terjadinya permasalahan tersebut, serta 3) merumuskan strategi untuk memperbaiki pengadaan barang/jasa. Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada responden pelaku pengadaan Kota Bogor dengan metode purposive sampling. Data sekunder diperoleh dari data yang dipublikasikan LKPP dan Pemerintah Kota Bogor serta studi pustaka dan kajian terhadap dokumen-dokumen terkait. Metode analisis yang digunakan untuk menjawab tujuan penelitian adalah analisis deskriptif, analisis skala likert, Exploratory Factor Analysis (EFA), dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Metode AHP melibatkan 8 (delapan) orang narasumber ahli/pakar pengadaan dengan latar belakang penyusun kebijakan, birokrat, asosiasi, auditor, widyaiswara, asesor dan pelaku pengadaan. Hasil penelitian menunjukan permasalahan yang masih terjadi adalah berkaitan dengan kualitas input, proses dan output perencanaan, perubahan jadwal pemilihan, serta keterlambatan penyelesaian pekerjaan. Permasalahan tersebut disebabkan oleh kurangnya jumlah dan kompetensi personil pengadaan terutama Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) dan Jabatan Fungsional Pengelola Pengadaan Barang/Jasa (JF PPBJ). Selain itu kelemahan dalam pengelolaan data juga menjadi faktor utama permasalahan yang terjadi. Oleh karena itu maka prioritas strategi yang paling utama dilakukan adalah peningkatan kompetensi personil dan pemenuhan jumlah personil JF PPBJ. Berikutnya strategi yang dianggap prioritas untuk dilaksanakan adalah pengembangan database spesifikasi, harga, penyedia untuk analisis pasar, optimalisasi pemanfaatan e-procurement, penerapan strategi/inovasi pengadaan, serta penyusunan panduan/standar., Public procurement has an important role in the economy. However, the procurement sector still has a negative record that needs attention. Based on Corruption Eradication Commission (KPK) record, the public procurement sector is the second largest type of corruption case handled by the KPK. Meanwhile, according to Indonesian Corruption Watch (ICW), the portion of procurement corruption cases in court is approaching 50%. If we look at the size of the government budget and its increasing trend, problems in public procurement need to be a serious concern. Based on data from the Ministry of Finance, the average procurement budget absorption for the Bogor City Government for the 2012-2021 period is lower than the average for regional governments in West Java and among cities in West Java. Meanwhile, based on National Government Procurement Agency (NPPA/LKPP) data, the procurement governance index
Keyword: Pengadan Barang/Jasa, analisis faktor, analytical hierarchy process, Public procurement, factor analysis, analytical hierarchy process

Judul: Strategi Meningkatkan Efisiensi Dan Efektivitas Kinerja Keuangan Pemerintah Kota Bogor Dalam Pengelolaan Apbd
Abstrak: Kinerja keuangan dan realisasi anggaran merupakan salah satu kunci dalam kemajuan suatu organisasi. Sehat atau tidaknya suatu organisasi dapat dinilai dari kinerja keuangan yang ditunjukkan oleh laporan keuangan, hal itu yang akan menjadi sumber keputusan organisasi di masa mendatang dari sisi finansial. Berdasarkan laporan realisasi anggaran APBD Kota Bogor tahun 2011-2014 rata-rata anggaran yang tidak terserap pada APBD Kota Bogor sebesar Rp 93,58 miliar pertahun. Berdasarkan rasio tingkat efisiensi pendapatan daerah Pemerintah Kota Bogor selama empat tahun terakhir rata-rata 93,58 persen, sehingga termasuk dalam kategori pemerintah kota dengan tingkat efisiensi pendapatan daerah sangat kurang. Berdasarkan rasio tingkat efektivitas belanja daerah pemerintah Kota Bogor selama empat tahun terakhir rata-rata 87,35 persen, sehingga termasuk dalam kategori pemerintah kota dengan tingkat efektivitas belanja daerah cukup efektif. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis kinerja keuangan Pemerintah Kota Bogor diukur dengan rasio keuangan daerah, mengindentifkasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja keuangan Pemerintah Kota Bogor dan merumuskan strategi dan kebijakan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja keuangan Pemerintah Kota Bogor dalam pengelolaan APBD. Data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pengambil kebijakan yang terkait dengan menggunakan kuesioner AHP dan data sekunder diperoleh melalui BPS dan BPKAD Kota Bogor. Analisis data dilakukan dengan analisis deskriptif, analisis regresi linier berganda dengan data time series dan analisis analytical hierarcy process (AHP). Berdasarakan hasil analisis kinerja keuangan daerah, secara umum dapat digambarkan bahwa kinerja keuangan Pemerintah Kota Bogor pada tahun anggaran 2005-2014 menunjukkan rata-rata kinerja keuangan daerah yang masih belum stabil atau belum baik, hal ini ditunjukkan oleh indikator kinerja keuangan antara lain: desentralisasi fiskal kurang mengingat ketergantungan keuangan terhadap pemerintah pusat sangat tinggi dan tingkat kemandirian keuangan daerah sedang, PAD Kota Bogor menunjukkan tren pertumbuhan yang positif dengan rata-rata pertumbuhan 25,31 persen pertahun dan alokasi belanja rutin rata-rata 59,75 persen dari alokasi belanja daerah Pemerintah Kota Bogor. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja keuangan Pemerintahan Kota Bogor adalah investasi, pendapatan perkapita dan pajak daerah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan Pemerintah Kota Bogor. Strategi meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja keuangan Pemerintah Kota Bogor dalam pengelolaan APBD yang dianalisis dengan AHP, sesuai urutan prioritasnya adalah sebagai berikut: (a) Meningkatkan pengawasan; (b) Pendidikan dan pelatihan; (c) Komunikasi dan komitmen pencapaian sasaran; (d) Penerapan regulasi insentif dan disinsentif; (e) Intensifikasi dan ekstensifikasi pajak dan retribusi daerah.
Keyword: efisiensi dan efektivitas, kinerja keuangan, pemerintah Kota Bogor, anggaran pendapatan dan belanja daerah (APBD).

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: