Judul: Analisis strategi bisnis ekspor udang beku pada PT Misaja Mitra Pati Kabupaten Pati, Provinsi Jawa Tengah
Abstrak: PT Misaja Pati adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang pengolahan udang beku untuk tujuan ekspor. Dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya, perusahaan ini banyak menghadapi permasalahan, baik yang berasal dari lingkungan internal maupun ekstenal perusahaan yang berpengaruh terhadap kegiatan bisnis perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan memerlukan strategi bisnis yang tepat untuk mengatasi permasalahan tersebut agar perusahaan dapat menghadapi persaingan dalam industri pengolahan udang. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perusahaan dan merumuskan strategi yang tepat bagi perusahaan.
Keyword: 

Judul: Strategi pengembangan bisnis ekspor udang beku PT XYZ di Sidoarjo, Jawa Timur
Abstrak: Manajemen strategi merupakan suatu metode yang digunakan untuk merumuskan strategi bisnis yang tepat untuk diterapkan oleh PT XYZ dalam menjalankan bisnis ekspor udang beku. Hal ini penting dilakukan mengingat perusahaan selain menghadapi lingkungan eksternal yaitu adanya kendala pemasaran juga menghadapi lingkungan internal yang meliputi berbagai aspek. Lingkungan internal perusahaan berupa kekuatan dan kelemahan, sedangkan lingkungan eksternal perusahaan dihadapkan pada peluang dan ancaman. Untuk merumuskan alternatif strategi pengembangan bisnis digunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Oppurtunities dan Threat) selanjutnya digunakan matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk membuat keputusan dari alternatif strategi yang akan dipilih dan dijadikan prioritas dari tiga alternatif yang dirumuskan berdasarkan nilai TAS (Total Attractiveness Score) tertinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas dan kinerja ekspor udang beku PT XYZ, mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan dan kelemahan yang dimiliki serta peluang dan ancaman yang dihadapi oleh PT XYZ dalam usaha ekspor udang dan mengetahui strategi pengembangan usaha yang tepat pada PT XYZ di pasar internasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT XYZ memiliki 10 kekuatan dan 4 kelemahan untuk menghadapi 7 peluang dan 3 ancaman. Dari hasil analisis SWOT dan QSPM dirumuskan 3 alternatif strategi bisnis prioritas yang disarankan dapat diterapkan pada PT XYZ yaitu meningkatkan pangsa pasar PT XYZ, memperluas jangkauan ekspor ke negara Amerika Serikat, Australia dan negara-negara Eropa serta meningkatkan ekspansi pasar melalui terobosan pasar baru.
Keyword: Fisheries

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: