Judul: Analisis strategi pengembangan produk pada PT Medan Tropical Canning and Frozen Industries
Abstrak: Strategi pengembangan produk merupakan salah satu dari alat pemasaran yang digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan. Proses pengambilan keputusan diperlukan untuk mengetahui strategi yang terbaik bagi perusahaan. Hal ini dianalisis dengan menggunakan pendekatan secara Proses Hirarki Analitik. Berdasarkan kerangka kerja PHA, disusun struktur hirarki permasalahan dan dilakukan pengisian kuesioner untuk mengetahui pembobotan setiap elemen pada seluruh tingkat struktur hirarki tersebut. Data yang diperoleh dari responden diolah dengan menggunakan Excel 2000. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor internal dan ekternal yang berpengaruh dalam penentuan pengembangan produk, strategi pengembangan produk yang dilakukan dan rekomendasi strategi terbaik terhadap perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produk ekspor menjadi produk potensial bagi PT. MTCFI untuk dilakukan berbagai pengembangan produk dengan bobot 0,9. Kepiting menjadi komoditi potensial dari produk ekspor PT. MTCFI dengan bobot 0,56. Sedangkan strategi pengembangan produk ekspor yang terbaik bagi PT. MTCFI adalah strategi penekanan biaya dengan bobot nilai secara PHA sebesar 0,7, yang dilakukan perusahaan dengan cara peningkatan produktivitas karyawan, mengingat kondisi PT. MTCFI dengan sistem padat karya dan bukan padat modal. Meskipun begitu tidak menutup kemungkinan untuk dilakukan usaha- usaha penekanan biaya lainnya bagi perusahaan untuk tujuan efisiensi biaya.
Keyword: Fisheries, pengembangan produk

Judul: Analisis Strategi Pengembangan Produk pada PT Sea World Indonesia, Jakarta.
Abstrak: Perusahaan memiliki kecenderungan untuk bersaing dengan perusahaan lain yang bergerak dalam usaha sejenis. Perusahaan dalam rangka rnenjaga kelangsungan hidupnya agar dapat bertahan dalam iklim persaingan tersebut harus memiliki strategi datam menciptakan keunggulan produk untuk menarik konsumen agar beralih ke produknya. Salah satu strategi yang dapat dipilih adalah strategi pengembangan produk seperti yang dilakukan oleh PT Sea World Indonesia. Strategi pengembangan produk ini adakalanya menjadi suatu masalah yang menghambat pertumbuhan dan kemajuan perusahaan, oleh karena itu diperlukan suatu analisis untuk membuktikan apakah strategi tersebut tepat diterapkan pada perusahaan yang bersangkutan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kebijakan strategi pengembangan produk yang diterapkan PT SWI, mengetahui kondisi internal dan eksternal perusahaan dalam penentuan strategi pengembangan produk, serta menganalisis dan merekomendasikan strategi pengembangan produk berdasarkan analisis SWOT kepada PT SWI. Metode pengolahan dan analisis data menggunakan data kualitatif yang dianalisis dengan teknik analisis matriks IFE dan EFE serta matriks SWOT.
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: