Judul: Pendugaan Daerah Kepercayaan dan Kestabilan Genotipe pada Model AMMI Menggunakan Metode Resampling Bootstrap
Abstrak: Additive Main Effects Multiplicative Interaction (AMMI) is the widely analysis used in understanding of genotype and environment interaction (GEI) in plant breeding research. The interpretation of AMMI based on biplot visualize the first two component of principle components analysis. Biplot of AMMI is only exploration analysis and it is not provide the hypothesis testing, so it can result the different interpretation by plant breeding researchers. The aim of this research is to find a systematic approach through bootstrap resampling method. Bootstrap resampling method on AMMI model produce confidence region of first two interaction principle component (􀜫􀜲􀜥1 and 􀜫􀜲􀜥2) for genotype and environment respectively. Bootstrap confidence region of 􀜫􀜲􀜥1 and 􀜫􀜲􀜥2 were estimate the stability of genotype, thus making the AMMI analysis more precise and realiable for characterization and selection of population for genetic environment.
Keyword: 

Judul: Penerapan model ammi campuran pada interaksi genotipe-lingkungan spasial
Abstrak: Analisis AMMI (Additive Main Effect and Multiplicative Interactions) digunakan untuk analisis kestabilan dan kespesifikkan dalam percobaan multilokasi. Asumsi yang digunakan dalam suatu analisis statistika menjadi sesuatu yang penting dan harus ada. Akan tetapi, data yang berasal dari percobaan lapang sering mempunyai pola spasial yang dapat digambarkan dalam suatu fungsi, sehingga asumsi kebebasan ragam sisaan mungkin saja tidak terpenuhi. Oleh sebab itu diperlukan suatu cara yang dapat mengakomodir keragaman spasial sehingga asumsi kebebasan dapat terpenuhi. Dalam penelitian ini genotipe diasumsikan sebagai faktor tetap sedangkan lokasi diasumsikan sebagai faktor acak. Lokasi yang digunakan ada 12, sedangkan genotipe yang digunakan ada 14 genotipe. Sebagian besar lokasi tidak menunjukkan adanya pola spasial, kecuali daerah Ngawi1 (AR1xAR1), Deli Serdang1 (IDxAR1), dan Lebak2 (IDxAR1). Keragaman biplot AMMI2 yang mampu digambarkan oleh pengaruh interaksi genotipe dan lingkungan setelah mengakomodir pengaruh spasial lahan adalah sebesar 58.56%. Poligon dalam Biplot AMMI2 membagi lokasi-lokasi yang ada menjadi empat kelompok. Berdasarkan biplot tersebut genotipe yang spesifik adalah BP1932-3E-7-2-1, IPB97-F-13-1-1, IPB97-F-15-1-1, dan Padi Ciherang. Kemudian berdasarkan ellips yang terbentuk pada biplot AMMI2 ini genotipe yang stabil adalah BP3692-2E-8-2, B10531E-KN-15-2-0-LR-B378-2, OBS 1720/PSJ, BIO-110-BC-Pir 4, IPB98-F- 5-1-1, IPB102-F-46-2-1, dan Padi Gilirang.
Keyword: AMMI, interaksi genotipe x lingkungan (IGL), spasial, model campuran, uji multilokasi

Judul: Perumusan Strategi Bisnis Pt.Karana Line
Abstrak: PT. Karana Line adalah sebuah perusahaan pelayaran yang memberikan layanan jasa transportasi laut. Perusahaan ini didirikan pada tanggal 25 April 1967 di Jakarta. Pada bulan Mei 1999 jumlah tenaga kerja mencapai 329 orang. PT.Karana Line merupakan salah satu anggota Indonesian National Shipowner Association (INSA) dan Indonesian National Line (INL) yang cukup dikenal di Indonesia. Pada tanggal 21 November 1988 pemerintah mengeluarkan kebijakan yang dikenal dengan Paket Kebijaksanaan November (PAKNOV) 21/1988 dimana dengan adanya kebijakan ini banyak bermunculan perusahaan pelayaran yang tidak memiliki kapal sendiri. Padahal kepemilikan kapal merupakan salah satu persyaratan pendirian perusahaan pelayaran yang cukup berat sebelum adanya PAKNOV 21/1988. Meskipun perusahaan- perusahaan pelayaran tersebut tidak memiliki kapal sendiri, namun dapat mengoperasikan dan mengageni kapal nasional maupun asing, sehingga terjadi persaingan ketat dalam bidang angkutan laut di Indonesia. Krisis ekonomi dan politik yang melanda Indonesia menjelang era pasar bebas telah mendorong PT Karana Line untuk menerapkan strategi yang sesuai dengan kondisi internal maupun eksternal perusahaan. Untuk itu perlu ditelaah 1). Faktor faktor apa saja yang mempengaruhi perkembangan - usaha PT.Karana Line, 2). Strategi apa yang akan digunakan untuk keberhasilan pengembangan usaha PT. Karana Line, 3). Program apa yang perlu dilakukan untuk mewujudkan strategi dalam mengembangkan usaha PT.Karana line, 4). Sistem pelayanan mana yang perlu dioptimalkan, sehingga memberikan keuntungan maksimal....dst
Keyword: strategi bisnis