Judul: Analisis Persepsi dalam Penetapan Strategi Investasi pada PT. Pola Artistika Citra Perkasa
Abstrak: Kebijakan larangan ekspor kayu bulat pada tahun 1985, memberikan dampak positif berupa berkembang pesatnya industri kayu di Indonesia. Salah satu industri yang turut berkembang adalah industri pengedaan kayu, yang nieliputi industri moulding, komponenrumah, alat angkutan, perabot rumah tangga, kerajinan/lukisan/patung, mainan anak dan industri nlanufaktur yang lain dengan bahan baku kayu.
Keyword: 

Judul: Analisis strategi pemasaran perusahaan plywood
Abstrak: Penelitian mengenai strategi pemasaran perusahaan ini dilaksanakan di PT. Korindo Group cabang Pangkalan Bun, yang merupakan salah satu perusahaan plywood yang tergabung dalam eksportir kayu lapis terbesar di Indonesia. Peranan sektor di industri kehutanan dalam pembangunan ekonomi sangat penting. Hasil industri kayu merupakan penyumbang devisa terbesar untuk komoditi non migas. Selain itu industri kayu memiliki komponen impor yang sangat kecil bahkan dapat diabaikan, sehingga nilai devisa yang dihasilkan murni hasil komponen dalam negeri (Departemen Kehutanan, 1991). Industri kayu lapis (plywood) pada saat ini menduduki peringkat pertama untuk komoditi ekspor non migas Indonesia, dengan kontribusinya sebesar 7,20 persen terhadap total ekspor Indonesia tahun 1996 (BPS, 1997). Tujuan penelitian ini adalah (1) mengetahui strategi Bauran Pemasaran (Marketing Mix) yang telah diterapkan perusahaan dalam upaya pengembangan usahanya sampai saat penelitian dilakukan, (2) mengidentifikasikan dan menganalisis Lingkungan Internal dan Eksternal yang mempengaruhi perusahaan dan (3) merumuskan beberapa rekomendasi strategi pemasaran bagi perusahaan plywood PT. Korindo Group Pangkalan Bun. Dalam penelitian ini digunakan beberapa alat analisis yaitu analisis strategi pemasaran, analisis lingkungan internal, analisis lingkungan eksternal. Analisis Strategi Pemasaran digunakan untuk mengetahui bauran pemasaran yang diterapkan perusahaan seperti kegiatan dalam strategi produk, strategi harga, strategi distribusi dan strategi promosi. Analisis lingkungan internal digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan dari perusahaan. Analisis ini menggunakan pendekatan Rantai Nilai dan portofolio Boston Consulting Group. Analisis lingkungan eksternal digunakan untuk mengetahui peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Dalam analisis ini digunakan pendekatan dengan melihat lingkungan jauh, lingkungan industri, dan lingkungan operasi. Matriks SWOT digunakan untuk menetapkan tipe strategi yang cocok bagi perusahaan berkaitan dengan adanya kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan yang telah dianalisis sebelumnya...
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model