Judul: Nouhita Yogurt Marketing Development Strategy with an Approach Business Model Canvas and SWOT
Abstrak: Yogurt Nouhita merupakan produk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang diklasifikasikan sebagai yogurt drink dan flavoured. Terdapat tantangan yang dihadapi, diantaranya pada bagian pengembangan usaha yaitu, belum adanya strategi pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan bisnis yogurt di Kelompok Ternak Mandiri Sejahtera (KTMS) menggunakan pendekatan deskriptif dengan metode kualitatif melalui identifikasi model bisnis BMC, menganalisis pemasaran yogurt Nouhita di KTMS dengan menggunakan analisis SWOT, menganalisis peluang pengembangan pemasaran yogurt Nouhita dengan menggunakan strategi alternatif. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa yogurt Nouhita menyasar penjual produk yogurt kepada semua kalangan baik anak-anak, remaja, dan dewasa. Yogurt Nouhita hadir untuk menyelesaikan permasalahan kesehatan. Usaha yogurt Nouhita perlu melakukan evaluasi untuk dapat mengembangkan usahanya. Beberapa elemen yang perlu ditingkatkan, diantaranya value proposition, channel, key activities, key resource, revenue stream, dan cost structure.
Keyword: BMC, bisnis model, SWOT, yogurt

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Yoghurt Pada My Healthy Yoghurt, Bogor.
Abstrak: My Healthy Yoghurt adalah perusahaan penghasil yoghurt skala kecil yang sedang mengembangkan usahanya namun memiliki kendala dalam memenuhi permintaan konsumen. Oleh sebab itu, dilakukan penelitian yang bertujuan untuk merumuskan alternatif strategi dan menentukan prioritas strategi pengembangan usaha berdasarkan faktor internal dan eksternal perusahaan. Metode analisis data yang digunakan yaitu matriks IFE dan EFE (tahap masukan), matriks IE dan SWOT (tahap pencocokan), dan matriks QSP (tahap keputusan). Analisis faktor internal perusahaan mengindikasikan adanya ruang yang luas bagi perbaikan. Analisis faktor eksternal perusahaan menunjukkan My Healthy Yoghurt bisa dikatakan berhasil, mampu menarik keuntungan dari peluang eksternal dan menghindari ancaman yang menghambat perusahaan. Hasil analisis matriks IE menunjukkan perusahaan berada pada kondisi grow and build dengan strategi yang bisa jadi paling tepat dilakukan adalah strategi intensif atau integratif. Berdasarkan pertimbangan tersebut, analisis SWOT dilakukan dan menghasilkan delapan strategi alternatif dengan prioritas strategi utama adalah mempertahankan atau meningkatkan kualitas yoghurt.
Keyword: pengembangan usaha, strategi, yoghurt

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: