Judul: Four Essays on Combined Assurance as Approach to Integrated Governance, Risk Management, and Control: Internal Audit Perspective
Abstrak: Kejatuhan berulang perusahaan-perusahaan raksasa pada pergantian milenium terakhir telah menyentak perhatian pemerintah dan regulator pasar di berbagai negara. Mereka menyadari bahwa ada sesuatu yang tidak sehat dalam akuntabilitas manajemen perusahaan, terutama perusahaan publik. Tanggapan yang diberikan di berbagai negara umumnya sama, yaitu memperkuat peraturan dan norma untuk menjalankan bisnis secara sehat dengan menerapkan ketentuan tata kelola perusahaan yang lebih ketat. Dimulai di AS dengan Sarbanes-Oxley Act tahun 2002, kemudian diikuti oleh pengaturan serupa di Kanada, Australia, Jepang, Uni Eropa, dan negara-negara lain. Meskipun ada variasi dalam pengaturan, baik oleh negara atau dengan profesi, ada kesamaan umum dalam memperkuat pengawasan oleh dewan dan tanggung jawab pelaporan keuangan manajemen, manajemen risiko, dan kontrol (GRC). Memperkuat proses GRC dan memperkuat pengawasan dewan menjadi salah satu resolusi utama. Dewan biasanya tidak melakukan pengawasan harian terhadap proses GRC, sehingga mereka akan bergantung pada pendapat penyedia asurans, baik di dalam maupun di luar perusahaan. Model yang diadopsi secara luas secara global adalah tiga garis pertahanan, di mana manajemen lini berada di garis pertahanan pertama dengan memastikan proses GRC di unit mereka berjalan dengan baik. Garis pertahanan kedua adalah manajemen risiko dan kepatuhan, yang mengkoordinasikan kerangka kerja risiko dan kontrol, dan memantau implementasinya di baris pertama. Sedangkan baris ketiga pertahanan adalah audit internal dan audit eksternal, yang menilai apakah GRC di semua lini telah dirancang dan diimplementasikan dengan benar. Sayangnya, berbagai survei global profesi terkait GRC menunjukkan bahwa ketiga lini pertahanan tersebut umumnya berjalan di silo masing-masing. Pelaksanaan proses GRC yang tidak berjalan secara terpadu menyebabkannya tidak optimal dalam mendukung penguatan pengawasan GRC yang diinginkan. Asurans gabungan adalah salah satu model yang dapat mengintegrasikan ketiga lini tersebut karena mendorong asurans atas GRC dilakukan secara holistik dengan menggabungkan hasil berbagai penyedia asurans. Institut Direksi Afrika Selatan memperkenalkan model asurans gabungan melalui King Report III pada tahun 2009 dan dengan cepat dirujuk oleh wilayah dunia lainnya, termasuk Indonesia. Pada tahun 2013, OJK dan profesi terkait GRC sudah berusaha untuk menerapkan model tersebut di OJK dan industri keuangan, tetapi hingga saat ini sangat sedikit organisasi dan perusahaan di Indonesia yang telah menerapkannya. Disertasi ini berusaha untuk mengatasi masalah rendahnya implementasi model asurans gabungan dan, pada akhirnya, pengawasan GRC terintegrasi dewan dengan menggunakan teori institusional. Dalam pandangan teori ini, akan ada isomorfisme praktik organisasi, di mana praktik menjadi konvergen baik di tingkat negara maupun tingkat perusahaan. Isomorf terjadi secara koersif oleh peraturan negara dan normatif profesional. Dalam menerapkan asurans gabungan, profesi terkait terutama adalah direktur dan komisaris, komite dewan, manajemen risiko, manajemen kepatuhan, audit internal dan eksternal. Disertasi ini menggunakan perspektif profesi audit internal karena profesi ini sudah memiliki institusi profesi yang memadai dalam menerapkan tiga lini pertahanan dan asurans gabungan. Disertasi ini terdiri dari 4 esai yang dihasilkan dari serangkaian penelitian model asurans gabungan. Esai pertama adalah tinjauan literatur terstruktur dalam lingkup pekerjaan audit internal untuk mensintesis pengetahuan audit internal yang ada dalam 20 tahun terakhir. Studi ini mempelajari 258 artikel dari 30 jurnal terkemuka, di mana salah satu kesimpulannya adalah bahwa peran audit internal dalam asurans gabungan adalah topik yang baru dan memerlukan studi lebih lanjut untuk mengetahui faktor-faktor apa dalam
Keyword: combined assurance, corporate governance, internal control, internal audit, risk management

Judul: Analisis pengaruh good corporate governance terhadap praktik manajemen laba pada industri perbankan Indonesia tahun 2007-2011
Abstrak: Manajer sebagai pengelola perusahaan lebih banyak mengetahui informasi internal dan prospek perusahaan di masa yang akan datang dibandingkan dengan pemilik (pemegang saham). Sebagai pengelola, manajer berkewajiban memberikan sinyal mengenai kondisi perusahaan kepada shareholders. Akan tetapi, terkadang informasi yang dilaporkan tidak sesuai dengan kondisi perusahaan yang sebenarnya. Kejatuhan perusahaan raksasa terkemuka di dunia, Enron Corporation dan WorldCom di Amerika Serikat, menjadi akibat dari tindakan rekayasa yang dilakukan oleh pihak manajemen. Sejak saat itu, perhatian dunia berkenaan dengan implementasi Good Corporate Governance (GCG), seketika, mulai meningkat tajam dan menjadi buzzword (kata kunci) yang hangat diperbincangkan. Hasil analisis yang dilakukan oleh berbagai organisasi internasional dan regulator pemerintah di banyak negara ditemukan bahwa terjadinya tragedi ekonomi atau bisnis di atas, karena prinsip-prinsip GCG telah diabaikan oleh segenap tatanan kehidupan bangsa dan lemahnya corporate governance (tata kelola perusahaan) di banyak perusahaan. Praktik yang mengabaikan prinsip-prinsip GCG yang telah terjadi pada masa lampau membuktikan bahwa bad corporate governance (BCG) adalah nyata dan menjadi penyebab krisis ekonomi berkepanjangan di Tanah Air. Dalam menjaga industri perbankan tetap sehat, efektivitas penerapan GCG sangat bergantung pada strategi serta metode implementasi yang dilakukan dan/atau dipilih. Dengan ungkapan lain, jika ingin berhasil menerapkan GCG, selain strategi, maka dibutuhkan konsistensi. Karena, pasar perbankan Indonesia sangat besar dan penetrasi pasarnya masih sangat rendah. Dengan penetrasi pasar kurang dari 50%, perbankan Indonesia memiliki ruang untuk tumbuh yang demikian besar. Oleh karena itu, penerapan GCG dari level tertinggi hingga yang paling rendah pada suatu perusahaan sudah sangat mendesak untuk segera dilaksanakan dengan sebaik-baiknya. Now or never. Karena, GCG terkait erat dengan kepercayaan pemegang saham dan publik, reputasi, jejak rekam iklim bisnis, serta para pelaku usaha itu sendiri. Ini merupakan fondasi mutlak yang diperlukan untuk menjamin lajunya perputaran roda perekonomian di suatu negara secara berkesinambungan. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh komite audit, ukuran dewan komisaris, struktur kepemilikan dan keterbukaan, komposisi dewan komisaris, serta ukuran perusahaan sebagai indikator dari good corporate governance terhadap manajemen laba. Variabel independen dalam penelitian ini adalah komite audit, ukuran dewan komisaris, struktur kepemilikan dan keterbukaan, komposisi dewan v komisaris, serta ukuran perusahaan. Sedangkan variabel dependen dalam penelitian ini adalah manajemen laba. Sampel penelitian ini adalah 26 perusahaan pada Industri Perbankan Indonesia yang terdaftar di Bank Indonesia (BI) dari tahun 2007 hingga 2011. Model penelitian yang digunakan adalah Modified Jones Model (1995) dengan regresi linier berganda sebagai alat analisisnya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa komite audit dan komposisi dewan komisaris berpengaruh terhadap manajemen laba. Sedangkan tiga variabel independen lainnya (ukuran dewan komisaris, struktur kepemilikan dan keterbukaan, serta ukuran perusahaan) tidak berpengaruh terhadap manajemen laba.
Keyword: 

Judul: Biology and ecology of the buffalo fly, haematobia exigua de meijere (diptera:muscidae)
Abstrak: The life history of the buffalo fly was observed at room temperature of 27°-29.5°C and at a relative humidity of 48-68 percent. The eggs hatched after 17-22 hours, with an average of 18 hours. First instar larvae measured 1.25 + 0.16 mm long and 0.27 + 0.037 mm wide. reach the second larval stage. It took 6-12 hours to the second instar larvae measured 2.676 +0.187 mm long and 0.353 +0.028 mm wide. The second instar took about 12-24 hours to reach the third larval stage. The third instar measured 6.833 + 0.189 mm long and 0.919 + 0.051 mm wide. It took about 2-3 days for the third instar to become pupae. Duration of the pupal stage was about 5-7 days before the adults emerged. Under laboratory condition, the buffalo fly completed its life cycle in 9.5 to 10.5 days, whereas under field condition it took 9-14 days with an average of 10.5 days. The growth ratio which was based on the measurements of the cephalo-pharyngeal skeleton of each instar was 1.797. The preoviposition period was 8-12 days and mating usually occurred on the 6th or 7th day. The longevity of the male was 29 days, whereas it was 32 days in the female. The range of egg production under laboratory condition was between 20-139 per female fly. The belly and hind legs of the carabao were the most preferred habitat either during cloudy and cool dry or shiny and warm day. When the weather was clear and the carabao was in the shade, the flies tended to be more distributed particularly on the shoulder, dewlap, back and horns. The carabaos had relatively fewer Musca sp. and Stomoxys calcitrans than cattle; never the less carabaos had a higher infestation of buffalo fly than cattle. Oviposition occured either during the day or night but the buffalo flies were more active during the night than in the day time. The effect of various lengths of exposure time of manure in relation to the oviposition was profound. observed, the maximum number of the buffalo flies was occurred when the dung was exposed for 30 minutes. With increasing time of exposure the number and variety of insects also increase. It was evident that Sepsidae and psychodidae were the most dominant insects emerging from the dung. The number of buffalo flies also increased with increasing
Keyword: