Judul: Strategi Pengembangan Bisnis Perikanan pada PT Samudera Kencana Mina Sidoarjo
Abstrak: PT Samudera Kencana Mina merupakan perusahaan nasional yang didirikan berdasarkan akta pendirian yang dibuat oleh Notaris Muharzah, SH.., No. 19, tanggal 6 November 2009. Akta pendirian perusahaan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. ahu-57681.AH.01.01- Tahun 2009. Sesuai dengan keterangan pada pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, maksud, dan tujuan perusahaan adalah berusaha dalam bidang perdagangan olahan hasil laut dan budidaya. Perusahaan mulai beroperasi secara komersil pada tahun 2010 dengan berkedudukan di Central Square E-31, Jalan Ahmad Yani 41-43, Gedangan, Sidoarjo, Jawa Timur. PT. Samudra Kencana Mina, telah memperoleh BPOM, sertifikasi halal, sertifikasi pengolahan kategori “A” yang meliputi Sertifikat Kelayakan Pengolahan (SKP), Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP), dan EU License sehingga memenuhi persyaratan ekspor perikanan ke berbagai negara seperti China, Amerika, dan negara wilayah Uni Eropa. Sertifikasi pada sebuah perusahaan Unit Pengolahan Ikan merupakan faktor penting untuk membangun kepercayaan terhadap mutu dan kualitas produk yang dihasilkan oleh perusahaan perikanan untuk menembus pasar internasional. PT Samudera Kencana Mina memiliki pasar tersendiri di manca negara khususnya untuk komoditas gurita yang diolah menjadi produk gurita beku (frozen octopus). Kinerja industri perikanan Indonesia memberikan pengaruh bagi perusahaan perikanan salah satunya PT Samudera Kencana Mina. Pendapatan perusahaan di periode 2015-2020 mencatatkan pertumbuhan yang fluktuatif mengikuti pergerakan perdagangan perikanan global dan nasional. Terlihat pada tahun 2019 perusahaan mengalami penurunan keuntungan hingga 40% dikarenakan pasar asing lebih meminati spesies gurita yang berasal dari negara lain. Pada tahun 2020 kinerja perusahaan semakin menurun dan mengalami kerugian hingga 50 Juta Rupiah. Menurunnya kinerja perusahaan di tahun 2020 banyak disebabkan oleh dampak buruk Covid-19, yang membuat pereknomian global mengalami penurunan performa. Pada tahun 2021 perusahaan mulai mengalami pertumbuhan, namun presentase pertumbuhannya belum semaksimal tahun-tahun sebelumnya. Penelitian ini ditujukan untuk menciptakan sebuah strategi yang berkaitan dengan peningkatan kinerja pada PT Samudera Kencana Mina. Melihat beberapa permasalahan yang ada PT Samudera Kencana Mina perlu melakukan strategi pengembangan usaha pada masa dan sesudah Covid-19 dengan memperhatikan kondisi sebelum pandemi Covid-19 beredar. Strategi yang diterapkan harus tetap berlandaskan pada beberapa faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi pengembangan usaha. Terdapat beberapa alternatif strategi yang dapat dianalisis dan diterapkan oleh perusahaan melihat perusahaan memiliki fasilitas, lisensi, dan sumber daya yang dapat dimaksimalkan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini, adalah metode kualitatif. Metode deskriptif kualitatif dilakukan melalui wawancara (in-depth interview) untuk memperoleh data dan fakta terkait objek penelitian yang kemudian didukung oleh studi pustaka. Focus Group Discussion (FGD) juga dilakukan untuk memperkaya pandangan terhadap strategi pengembangan bisnis perusahaan. Selanjutnya, instrumen penelitian menggunakan kuesioner. Terdapat 2 (dua) macam responden dalam penelitian ini, yaitu pihak internal perusahaan dan pihak yang berasal dari luar perusahaan (eksternal). Pihak internal perusahaanterdiri dari (1) Direktur, (2) General Manager, (3) Manajer Operasional, (4) Manajer produksi. Sedangkan, pihak eksternal perusahaan, terdiri dari (1) Pemasok, dan (2) Konsumen atau pembeli. Tahap pertama yang dilakukan pada penelitian ini adalah dengan melakukan identifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan yang selanjutnya akan dianalisis kondisi kedua faktor tersebut. Analisis yang didapatkan berdasarkan perhitungan dari matriks IFE dan EFE yang berasal dari kuisoner yang telah dibagikan sebelumnya. Tahap kedua setelah mengetahui analisis dari kedua faktor strategis tersebut
Keyword: Strategi bisnis, QSPM, matriks IE, SWOT

Judul: Analisis strategi pengembangan usaha ekspor tuna segar pada PT Perikanan Samodra Besar (Persero), Utan Kayu Utara, DKI Jakarta
Abstrak: Ikan tuna merupakan salah satu komoditi andalan ekspor dari sub sektor perikanan Indonesia, potensinya cukup besar dan belum dimanfaatkan secara optimal. Selain itu ikan tuna juga merupakan jenis ikan yang memiliki pangsa pasar yang besar dan harga pasar yang cukup tinggi. Sekitar 95 persen produk ikan tuna dunia dipasok ke kawasan AS, Eropa, Asia Timur termasuk Cina. Sedangkan Jepang menjadi importir ikan tuna terbesar yang menyerap 65 persen produk tuna dunia Dalam upaya pengembangan usaha ekspor tuna segar bagi Indonesia, khususnya di PT Perikanan Samodra Besar (Persero) yang merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara yang bergerak dalam bidang penangkapan dan ekspor tuna segar di Indonesia sejak tahun 1973, diperlukan strategi yang tepat yang didasarkan pada lingkungan eksternal maupun internalnya untuk mengetahuui peluang dan kekuatan yang dimiliki perusahaan dalam menghadapi ancaman dan kelemahan yang ada. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan faktor eksternal perusahaan, mengetahui tingkat kemampuan perusahaan dalam memanfaatkan kekuatan dan peluang untuk mengatasi kelemahan dan ancaman dan menganalisis strategi terbaik yang dapat diterapkan dalam rangka pengembangan ekspor tuna segar pada perusahaan. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Data primer didapat dari hasil wawancara langsung dengan obyek penelitian yaitu PT. PSB. Data sekunder didapat dari laporan-laporan PT. PSB berupa laporan tahunan 1996-2000, makalah-makalah PT. PSB dan instansi-instansi yang terkait diantaranya Bank Indonesia, Badan Pusat Statistik, Direktorat Jenderal Perikanan, Food and Agricultural Organization (FAO) serta …dst
Keyword: 

Judul: Pelabelan Super Vertex Magic
Abstrak: Super vertex magic labeling is labeling on graph with is a set of edges mapped into and is a set of vertices mapped into . It has a vertex magic labeling in which and represents the size and order of the graph respectively. This manuscript proves that paths, cyclics, and disjoint union of cyclics have a super vertex magic labeling. There are four theorems to be discussed. The first theorem proves that path is super vertex magic if and only if is odd and . The second theorem proves that cyclic is super vertex magic if and only if is odd. The third theorem proves that bijection function from an edge set onto of graph can be extended to a super vertex magic labeling if and only if the set amount of edge label that incidents with a vertex in the graph, consists of sequential integers as many as vertices in the graph. The fourth theorem proves that disjoint union of the cyclics consists of cyclics with each cyclic has vertices is super vertex magic if and only if and are odd.
Keyword: