Judul: Analisis pengembangan perikanan tangkap di Kota Bengkulu
Abstrak: Tujuan pembangunan kelautan dan perikanan Kota Bengkulu adalah meningkatkan produksi perikanan, baik kualitas maupun kuantitas untuk memenuhi pangan dan gizi dan kebutuhan bahan baku industri untuk meningkatkan prodlftivitas usaha di bidang perikanan, memperluas lapangan kerja dan keseIfPatan berusaha serta menunjang percepatan pembangunan Kota Bengkulu Berdasarkan hasil analisa dan evaluasi dengan menggunakan matrik EFE dan terhadap faktor-faktor strategis di atas , maka dilakukan perumusan strategi perbangan perikanan tangkap di Kota Bengkulu dengan menggunakan Matrik SW<v, OEA, dan Analisis Potensi (SOl). Hasil Perumusan Strategis tersebut dijadi:5.an dasar untuk membuat hirarki utama dengan menggunakan analisis Proses Hirar~ Analitik (PHA). Penentuan proses hirarki dengan menggunakan PHA ini untu~menentukan alternatif strategi pengembangan yang cocok, efektif dan efisien yang ilean diterapkan sesuai dengan arah pengembangan perikanan tangkao di masa akan ijatang. Perumusan strategi yang diperoleh dari anl;llisis SWOT dalam rangka peng+,bangan perikanan tangkap di Kota Bengkulu, meliputi peningkatan Sarar!fPrasarana pelabuhan, dan infrastruktur, peningkatan kuantitas dan kemailpuan sarana penangkapan ikan, kemitraan usaha, fasilitasi sumber Penertiban Pelaksanaan Lelang serta Peningkatan KualitasIKuantitas SDMtiparat dan nelayan Dengan memperhatikan kondisi lingkungan eksternal dan internal organisasi Dinas Kelautan dan Perikanan sebagaimana yang telah diuraikan di atas, maka diidentifikasi beberapa faktor strategis eksternal dan internal yang sangat menentukan keberhasilan pengembangan perikanan tangkap di Kota Bengkulu. Faktor-faktor penentu yang menjadi peluang bagi Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Bengkulu adalah ; Peluang Pemanfaatan Potensi Peri kanan, Arah dan Kebijakan Pembangunan Sektor Perikanan, terbukanya Peluang Ekspor, adanya Peningkatan Permintaan Ikan baik Lokal maupun Regional, Peluang Menarik Investor, Komitmen Eksekutif dan Legislatif, berkembangnya Tekilologi dan Informasi, adanya kerjasama dengan Perguruan Tinggi. Adapun faktor-faktor yang menjQl ancaman meliputi; Tingkat Pendidikan Masyarakat Nelayan, Mekanisme Koor4ihasi, Mekanisme Pasar, Dampak Krisis Moneter, urutan prioritas tersehut adal~ sebagai berikut; Peningkatan Kuantitas dan Kemampuan Sarana Pena~apan Ikan, menempati prioritas pertama, Peningkatan Kuantitas dan Kuali~ SOM Aparatl Nelayan, merupakan prioritas kedua, prioritas ketiga Fasilitas Pemtli!tlalan prioritas keempat Peningkatan Sarana/Prasarana Pelabuhan dan Insfraa:uktur, prioritas keenam Penertiban Pelaksanaan Lelang Ikan, dan prioritas ketuj~ adalah Penerapan Program Manajemen Mutu Terpadu.
Keyword: 

Judul: Pengembangan Perikanan Tongkol dan Cakalang Kota Bengkulu.
Abstrak: Kota Bengkulu merupakan satu-satunya kota yang memiliki pelabuhan perikanan di Provinsi Bengkulu. Ikan yang paling banyak didaratkan di Kota Bengkulu adalah ikan tongkol dan cakalang. Kedua ikan ini masuk kedalam ikan ekonomis penting di Indonesia. Kota Bengkulu memiliki potensi perikanan yang besar, namun kenyataanya masih belum termanfaatkan dengan baik. Kajian tentang pengembangan perikanan tongkol dan cakalang yang didaratkan di Kota Bengkulu perlu untuk dilakukan agar dapat memberi manfaat lebih khususnya bagi nelayan dan pemerintah daerah setempat. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan analisis soft system methodology (SSM) dan analisis sistem dinamis. Analisis soft system methodology (SSM) dilakukan untuk memahami situasi permasalahan dan membuat model konseptual untuk mengatasi permasalahan yang ada pada perikanan tongkol dan cakalang di Kota Bengkulu. Sedangkan analisis sistem dinamis dilakukan untuk mengetahui seberapa besar nilai manfaat yang akan diperoleh jika permasalahan sistem sudah teratasi di Kota Bengkulu. Pada analisis soft system methodologi (SSM) dilakukan 4 tahap. Tahap 1 dan tahap 2 dilakukan untuk pengungkapan situasi permasalahan yang hasilnya adalah rich picture, berupa gambar detail permasalahan perikanan tongkol dan cakalang berdasarkan beberapa aspek seperti aspek sumberdaya ikan, aspek teknis, aspek ekonomi-sosial dan aspek kelembagaan yang melibatkan stakeholder. Beberapa permasalahan yang teridentifikasi yaitu masalah pemberian bantuan kapal tidak tepat sasaran, fasilitas pelabuhan belum memadai, kinerja Syahbandar belum optimal dan tidak adanya industri pengolahan ikan tongkol dan cakalang di Kota Bengkulu. Tahap selanjutnya yaitu tahap 3 dan tahap 4 merupakan hasil pemikiran dari peneliti untuk menemukan solusi dari permasalahan-permasalahan yang ada. Pada tahap 3 menghasilkan output berbentuk Root Definition (RDs). RDs merupakan tujuan-tujuan yang ingin dicapai untuk menyelesaikan permasalahan yang ada. Tahap 4 dilakukan perancangan model konseptual yang dapat digunakan untuk menyelesaikan masalah yang ada dan mengembangkan perikanan tongkol dan cakalang di Kota Bengkulu. Model konseptual yang dapat digunakan yaitu ketepatan dalam pemberian bantuan oleh DKP setempat, peningkatan fasilitas pelabuhan, peningkatan kinerja syahbandar dan membangun industri pengolahan tongkol dan cakalang. Perhitungan tentang gambaran nilai manfaat yang diperolah setelah dilakukan pengembangan dianalisis dengan sistem dinamis. Ada dua skenario yang disimulasikan berdasarkan effort optimum yaitu penambahan kapal 5% dan penambahan kapal 12.5% setiap tahunnya. Hasil simulasi menunjukkan bahwa penambahan kapal 12.5% menghasilkan nilai manfaat sebesar Rp27 433 934 976 (meningkat 48%) dari nilai manfaat saat ini dalam kurun waktu 10 tahun.
Keyword: Bengkulu, cakalang, perikanan, soft system, tongkol

Judul: Grup dan Homomorfisma Grup pada Rubik Revenge
Abstrak: Rubik cube is a kind of puzzle game. A player must arrange rubik sides, which have been disordered, back to the position where every side has the same colour. This paper does not focus on the settlement solution, but instead on proving the existence of a group homomorphism between rubik movement group and S96 symmetric permutation group in rubik revenge. Firstly, it has been proved that rubik movement set is a group. Then, it also has been proved that the M set, which contains numeric labels of 1 until 96 in cubinos sides, is S96 symmetric permutation group.
Keyword: