Judul: Rancangan Strategi Pengoptimalan Penyaluran Dana  Bina Ekonomi Program Pemberdayaan Masyarakat  Kelurahan (Studi di Kelurahan Pegangsaan Jakarta Pusat)
Abstrak: Program kegiatan terobosan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta yang dititik beratkan untuk penanggulangi masalah pengganguran dan peningkatan ekonomi daerah dengan sasaran tercapainya pertumbuhan ekonomi dan menekan pertumbuhan penduduk yang miskin yaitu: Program Pemberdayan Masyarakat Kelurahan (PPMK) masih banyak ditemui permasalahan mulai dari kebocoran anggaran, macetnya dana pengembalian dari masyarakat dan hal-hal ini salah satunya dipengaruhi oleh ketidakmampuan dan kesiapan sumber daya manusia dalam menjalankan program. Adapun tujuan kajian ini adalah terurnuskannya Strategi Pengoptimalan Penyaluran Dana Bina Ekonomi Program Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan di Kelurahan Pegangsaan Jakarta Pusat me1alui analisa faktor-faktor keberhasilan mekanisme program bina ekonomi PPMK dan memberikan gambaran mekanisme serta distribusinya. Metodeologi penelitian menggunakan deskriptif kuantiatif, dengan populasi Kelurahan Pegangsaan Jakarta Pusat, sampel menggunakan random (acak) yang beIjumlah 48 orang dimana kesemuanya adalah pengguna dana bina . ekonomi PPMK. Teknik analisis data menggunakan analisa faktor. Hasil observasi dan pengolahan data teihadap Pedoman KeIja PPMK, . Gubernur Provinsi Daerah Khusus lbukota Jakarta Nomor 1561 Tahun 2002 yang menjadi titik tumpu pelaksanaan program dengan menyusun 48 item pertanyaan dihasilkan 3 faktor utama dimana pada faktor I (terdominan) dengan pemyataan bahwa bina ekonomi belum mampu mendukung usaha masyarakat berkembang, belum mampu membentuk kelompok usaha kecil, kinerja Dewan Kelurahan (Deke1) lemah, fungsi pengawasan yang kurang, kredibilitas pengurus PPMK di tingkat Rukun Warga serta panitia keIja PPMK yang tidak mampu untuk melakukan pembinaan, Pada Faktor ke II (sangat dominan) terlihat bahwa RW tidak memiliki kemampuan untuk mengarahkan warganya sebagai peminjam dana PPMK,-iidak-iidanya laporan secara baik, kinerja Lrirah'yang masih lemah, evaluasi dekel tidak mendukung dan keterlibatan LSM dalam monitoring pelaksanaan yang juga dirasa lemah, pada faktor ~II (dominan) terlihat secara jelas bahwa baik Dekel maupun RW tidak berupaya untuk membina peserta program, tidak adanya evaluasi yang dilakukan oleh Deke1, DW dan LSM, penyaluran dana yang tidak digunakan
Keyword: 

Judul: Pemberdayaan lembaga lokal dan strategis hidup masyarakat Jakarta dalam pelaksanaan proyek penanggulangan kemiskinan di perkotaan : Studi kasus Kelurahan Ulujami, Kecamatan Pesanggrahan, Kotamadya Jakarta Selatan, Propinsi DKI Jakarta
Abstrak: Krisis ekonomi yang terjadi pada pertengahan tahun 1997, di satu sisi telah menimbulkan masalah sosial yakni meningkatnya jumlah penduduk miskin baik di pedesaan maupun di perkotaan. Secara statistik angka kemiskinan di perkotaan lebih rendah jika dibandingkan dengan yang ada di pedesaan, akan tetapi ini tidak mengindikasikan bahwa dampak krisis ekonomi tidak begitu kentara. Rendahnya angka kemiskinan tidak berarti upaya penanggulangan kemiskinan menjadi hal yang tidak diperlukan lagi. Pemerintah memandang perlu dalam rangka menanggulangi kemiskinan di perkotaan melalui P2KP-Proyek Penanggulangan Kemiskinan di Perkotaan (Urban Poverty Project), karena kemiskinan berkaitan erat dengan hak asasi manusia. P2KP merupakan rangkaian dari upaya pemerintah dalam menanggulangi kemiskinan sebagai akibat dari krisis ekonomi dimana sebelumnya telah dilakukan melalui Jaring Pengaman Sosial (JPS). Dalam pelaksanaannya P2KP sifatnya tidak hanya sebagai upaya reaktif terhadap kondisi yang ada akan tetapi bersifat strategis, karena dalam kegiatannya disiapkan landasan berupa kelembagaan masyarakat yang menguat bagi perkembangan masyarakat di masa mendatang. Penelitian dilakukan di salah satu penerima bantuan P2KP yaitu Kelurahan Ulujami, Kecamatan Pesanggrahan, Wilayah Jakarta Selatan, Propinsi DKI Jakarta. Dengan pendekatan kualitatif melalui metode wawancara, pengamatan dan kajian literatur. Waktu penelitian pada bulan Juni sampai awal Agustus tahun 2001. Strategi pemberdayaan dengan pendekatan kelompok dalam P2KP di tingkat kelurahan direpresentasikan dengan pemberdayaan lembaga birokrasi kelurahan, masyarakat, dan fasilitator kelurahan (faskel). Dalam rangka menampung aspirasi masyarakat, dibentuk tiga kelembagaan yakni Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM), Unit Pengelola Keuangan (UPK) sebagai bagian gugus BKM, dan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) yang merupakan sasaran dalam P2KP. Pelaksanaan P2KP di Kelurahan Ulujami menunjukkan bahwa ketiga lembaga yang berperan dalam pengelolaan P2KP kecuali untuk KSM, berjalan sebagaimana ketentuan yang digariskan. Birokrasi kelurahan tidak mempunyai kewenangan dalam pengelolaan dana Bantuan Langsung Masyarakat (BLM), peranannya sebatas pembina, hasil penelitian menunjukkan intervensi aparatur kelurahan tidak ada. Begitupula dengan faskel dan pengurus BKM, dinilai memiliki kinerja yang baik. Adapun mengenai KSM, mengalami kesulitan. Pembentukan kelompok miskin melalui KSM tidak efektif, ide awal pembentukan KSM adalah sebagai wahana belajar antar sesama tidak terlaksana karena masing-masing anggota disibukkan dengan kegiatan mencari nafkah. Dana Bantuan Langsung Masyarakat (BLM) yang diterima Kelurahan Ulujami sebanyak Rp. 1 milyar dari Rp. 1.25 milyar yang direncanakan. Jumlah tunggakan sampai akhir Mei 2001 sebesar Rp. 65.908.760 atau sekitar 74 anggota, jika dibandingkan dengan jumlah dana bergulir, kredit macet tersebut sebesar 6.15% masih berada pada taraf wajar. Sebagai impelementasi dari prinsip akuntabilitas…dst
Keyword: 

Judul: Durability of Specific Immunoglobulin (Ig) Y Againts Influenza and Covid-19 in Sunscreen
Abstrak: The benefit of specific immunoglobulin Y (Ig Y) as an active ingredient in personal care products such as sunscreen has not been properly studied. Our study aims to evaluate the reliability of specific IgY against influenza and the COVID-19 virus in a sample sunscreen product. Specific IgY influenza and COVID-19 viruses were inserted in the sample sunscreen at two concentrations of 0.1% and 0.25%. Three treatments were observed: control (C) sunscreen without IgY, treatment 1 (T1) sunscreen with 0.1% IgY, and treatment 2 (T2) sunscreen with 0.25% IgY. Organoleptic observations were carried out to monitor changes in aroma, color, and texture, and sunscreen sampling was done every week for 6 weeks. The durability of IgY was evaluated using an enzyme-linked immunosorbent assay (ELISA) and a neutralization assay. Organoleptic observation from weeks 1 to 6 showed consistency in its aroma, color, and texture. Enzyme-linked immunosorbent assay and neutralization assay (NA) results of the T1 and T2 groups showed negative results except for sample T1 at week 5, which showed a positive result in the Influenza A ELISA. Based on the results, it seems that IgY concentrations of 0.1% or 0.25% were not optimal. However, this negative result might be due to low concentration of the IgY and the presence of beeswax, which inhibits IgY and causes it to dissolve in distilled water, thus preventing it from being detected in the assay.
Keyword: Immunoglobulin Y, Sunscreen, Influenza, COVID-19, Biological Activity