Judul: Analisis persepsi penilaian prestasi kerja dan hubungannya dengan motivasi kerja karyawan operator dengan motivasi kerja karyawan operator mesin di plant C PT. Gajah Tunggal, Tangerang Banten
Abstrak: Industri otomotif di Indonesia masih memiliki prospek yang baik untuk terus tumbuh dan berkembang. Peluang ini masih terbuka lebar bila dikaitkan dengan kebutuhan transportasi ynag terus meningkat. Salah satu industri yang berkaitan dengan industri kendaraan bermotor menyebabkan kebutuhan ban juga ikut meningkat. Bisnis ban yang telah terlibat dalam perdagangan global tentunya tidak luput dari tuntutan globalisasi, sehingga setiap produsen ban baik kecil maupun besar akan berusaha beradaptasi untuk memenuhi tuntutan globalisasi.
Keyword: 

Judul: Analisis sistem penilaian prestasi dan motivasi kerja karyawan bagian produksi PT. Elangperdana tyre industry
Abstrak: Industri ban mobil pertama kali berdiri di Indonesia dipelopori oleh PT Goodyear pada tahun 1935 dan PT Intirub pada tahun 1959. Saat ini terdapat sembilan perusahaan produsen ban yang terdaftar di Asosiasi Perusahaan Ban Indonesia (APBI). Perkembangan industri ban dan masuknya ban murah dari Cina memicu peningkatan produktivitas perusahaan. Produktivitas sumber daya manusia suatu perusahaan atau organisasi dipengaruhi oleh banyak faktor, seperti kesempatan memperoleh pendidikan dan pelatihan; penilaian prestasi kerja yang adil, rasional dan objektif; sistem imbalan dan berbagai faktor lainnya. PT Elangperdana Tyre Industry (PT EPTY) adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi ban. Dalam memproduksi ban, perusahaan selalu berusaha untuk memperhatikan dan memprioritaskan mutu dan inovasi dari ban yang dihasilkan demi memenuhi harapan dan kepuasan pelanggan. PT. EPTY dalam memproduksi ban tidak dapat dipisahkan dari keterlibatan seluruh karyawan terutama karyawan bagian produksi, sehingga perusahaan harus mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusianya. Terwujudnya prestasi perusahaan tidak lepas dari prestasi karyawannya. Mengingat karyawan bagi sebuah organisasi memiliki peranan yang sangat penting, sehingga motivasi karyawan dalam bekerja perlu diperhatikan khusus. Salah satu cara untuk memotivasi adalah dengan melakukan penilaian prestasi kerja pada karyawan. Saat ini penilaian prestasi kerja yang dilakukan PT EPTY masih terdapat subjektifitas dan cendrung bersifat satu arah saja. Berdasarkan uraian diatas, maka masalah yang akan dibahas dalam penelitian ini adalah (1)Bagaimana tingkat motivasi kerja karyawan bagian produksi pada PT EPTY? (2)Bagaimana hubungan tingkat motivasi kerja karyawan dengan faktor-faktor penentu motivasi kerja karyawan bagian produksi pada PT EPTY? (3)Bagaimana sistem penilaian prestasi kerja karyawan bagian produksi PT EPTY ? (4) Adakah hubungan sistem penilaian prestasi kerja dengan tingkat motivasi kerja karyawan bagian produksi PT EPTY dan bagaimana hubungannya? Lokasi penelitian adalah PT Elangperdana Tyre Industry di JL. Elang Desa Sukahati Citeureup-Bogor, Jawa Barat. Data yang digunakan pada penelitian berupa data primer dan sekunder. Analisis data untuk evaluasi pelaksanaan penilaian prestasi kerja menggunakan analisis kualitatif deskriptif. Analisis data untuk faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja menggunakan uji korelasi rank Spearman. Pelaksanaan penilaian prestasi kerja di PT EPTY bertujuan untuk menentukan kenaikan gaji karyawan (merit increase). Metode yang digunakan dalam penilaian prestasi kerja adalah metode skala penilaian. Penilaian prestasi kerja karyawan PT EPTY dilaksanakan setahun sekali. Sosialisasi tentang pelaksanaan penilaian prestasi kerja perusahaan cukup baik dan transparan terlihat dari persepsi sebagian responden yang menyatakan cukup mengetahui tentang waktu, metode, prosedur dan proses penilaian. Hasil dari penilaian prestasi kerja tidak dirahasiakan oleh perusahaan. Urutan faktor-faktor ekstrinsik yang berhubungan positif dan nyata dengan motivasi kerja karyawan PT EPTY berdasarkan uji korelasi dari yang paling kuat hubungannya adalah hubungan atasan dan bawahan, hubungan sesama rekan kerja, peraturan dan kebijakan perusahaan, kondisi kerja dan kompensasi. Faktor kompensasi merupakan faktor yang paling lemah hubungannya dengan motivasi kerja. Oleh karena itu, pihak manajemen PT EPTY disarankan agar lebih mempererat dan meningkatkan hubungan atasan dan bawahan yang selama ini telah terjalin dengan baik sehingga tercipta kondisi kerja yang lebih baik. Manajemen juga perlu membuat iklim kerja tim yang kondusif antara atasan dan bawahan, maka kecenderungannya akan meningkatkan motivasi kerja karyawan. Pihak manajemen juga perlu mengkaji ulang nilai kompensasi yang selama ini dirasa kurang dan juga perlu memperbaiki kelengkapan fasilitas
Keyword: Ban mobil

Judul: The Exploration of Discrete Logarithm over Finite Field GF(3m)
Abstrak: The security of many public~key algorithms is based on the problem of finding discrete logarithms. The generalized discrete logarithm problem is the following: given a finite cyclic group G of order n, a generator a of G, and an element fl E G, find the integer x, 0 ~ x ~ n - 1, such that 0: = fl. Algorithm for discrete logarithm problem focused on Menezes et al. (1997) that consist of exhaustive search algorithm, the baby-step giant-step algorithm, Pollard's rho algorithm, Pohlig-Hellman algorithm, and index-calculus algorithm. These algorithms are explorated to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ). The exploration also produces some algorithms, i.e. naif negative algorithm, baby-step mother-step algorithm, baby-step mother free-step algorithm, and baby-step free-step algorithm. All algorithms implemented using Maple 11. The Pohlig-Hellman and baby-step giant-step algorithms are efficient enough to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ) for m < 20.
Keyword: