Judul: Strategi Pengembangan Desa Penyangga Wisata Resort Situgunung, Taman Nasional Gunung Gede Pangrango
Abstrak: Pandemi COVID-19 telah memberikan dampak buruk bagi masyarakat wisata secara luas, termasuk bagi masyarakat Desa Gedepangrango sebagai masyarakat desa penyangga yang banyak bergantung pada aktivitas wisata di Situgunung, Taman Nasional Gunung Gedepangrango. Keterbatasan kewenangan masyarakat dalam pengelolaan wisata di Situgunung membuat masyarakat tidak memiliki banyak pilihan. Menyikapi keterpurukan tersebut strategi pemulihan mulai dipikirkan oleh masyarakat melalui pengembangan objek wisata yang ada di dalam desanya sendiri sebagai desa penyangga wisata sehingga masyarakat dapat memiliki kewenangan yang lebih besar dalam pengelolaanya. Desa penyangga wisata merupakan terminologi bagi sebuah desa penyangga yang memenuhi kriteria-kritera untuk dikembangkan sebagai desa wisata. Tujuan penelitian yang dilaksanakan mengacu pada kerangka teori pengembanan wisata mencakup aspek supply, demand, dan supporting system berdasarkan 6 kriteria pengembangan desa wisata. Penelitian dilakukan secara langsung di lapangan untuk mendapatkan data objek, masyarakat, dan stakeholder, dan secara daring untuk medapatkan data pengunjung dan data beberapa stakeholder. Instrumen yang digunakan yaitu panduan wawancara dan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Desa Gedepangrango saat ini telah memiliki 6 objek berkembang dan 3 objek potensial berbasis pertanian hortikultura dan hasil hutan bukan kayu, serta sudah tersedia sarana prasarana dasar. Modal sosial komunitas masyarakat Desa Gedepangrango masih lemah, meskipun telah memiliki dukungan yang tinggi terhadap pengembangan desa penyangga wisata, tetapi belum memiliki kesiapan untuk terlibat langsung dalam pengembangannya. Permintaan pengunjung terhadap desa penyangga wisata Gedepangrango sangat tinggi, namun tidak disertai kesediaan untuk membayar program yang ditawarkan dengan nilai rata-rata WTP yang diperoleh adalah Rp251.197,00. Terdapat 14 Stakeholder yang terlibat yaitu 6 Pemerintah, 1 Akademisi, 6 Masyarakat, dan 1 Industri/Bisnis yang terkelompok dalam kategori Key Player (Pemerintah Desa Gedepangrango, BPP Kadudampit, Pengelola Kampung Lahang, Bumi Karuhun Kadudampit, UMKM Pujasera), Subject (Universitas Pancasila, dan KTH Mekarsari), Context Setter (Dinas Pariwisata Kab. Sukabumi, Pemerintah Kec. Kadudampit, dan Pokdarwis Desa Gedepangrango), dan Crowds (Komunitas Kasenian, Bappedalitbang Kab. Sukabumi, dan BTNGGP). Strategi pengembangan terdiri atas tiga strategi yaitu penataan dan penguatan organisasi kelembagaan dan stakeholder desa penyangga wisata, perencanaan strategis penyelenggaraan, program, dan pemasaran desa penyangga wisata, serta optimalisasi potensi objek dan sarana prasarana desa penyangga wisata.
Keyword: buffer, COVID-19, Gedepangrango, tourism, village

Judul: Development Strategy of Adaptive Ecotourism Based on the Acceptance of Many Parties (Case study: Gunung Gede-Pangrango National Park)
Abstrak: Pandemi COVID-19 memberikan dampak pada jumlah kunjungan wisatawan dan penerimaan negara bukan pajak (PNBP) di Taman Nasional Gunung Gede-Pangrango. Oleh karena itu, dibutuhkan pengembangan wisata yang dapat beradaptasi dengan kondisi terkini melalui konsep Adaptive Ecotourism. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan ekowisata adaptif di TNGGP pada masa (pasca) pandemi COVID-19. Data dikumpulkan melalui Focus Group Discussion dan wawancara kepada para pihak model pentahelix, serta kuesioner yang diajukan kepada potential demand. Data dianalisis menggunakan analisis deskriptif kualitatif, analisis korelasi, dan analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT). Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberterimaan para pihak memberikan respon positif, termasuk dukungan serta persepsi dan preferensi potential demand dapat dikatakan baik. Strategi pengembangan ekowisata adaptif dapat diterapkan melalui perjanjian kerja sama dengan pihak lain dalam penyediaan sarana prasarana, koordinasi dengan para pihak mengenai perencanaan dan promosi, penyiapan objek wisata di kawasan sebagai objek visit/ekstensi dari objek atau destinasi lain.
Keyword: Acceptance of many parties, adaptive ecotourism, SWOT Analysis

Judul: Characterizations of low alloy steel sae 4422  plated with chromic acid (Cro3)
Abstrak: Characterizations of low alloy steel SAE 4422 plated with chromic acid (CrOrO3) was use Optical Microscopy (OM), Scanning Electron Microscopy (SEM), X-Ray Diffraction (XRD), RD),Energy Dispersive Analysis of X-Ray (EDAX), Hardness Test and Roughness Test. Microstructures analysis exhibits cracks and grain boundaries microcracks as a characteristics of chrome metal found at plating metal. Perlite and Ferrite as grains of steel found at base metal with grain boundaries around it. Phase analysis of plating metal appropriate to chrome metal with lattice constant (a) is 2.559 Å and phase analysis of base metal appropriate to iron ferrite with lattice constant (a) is 3.318 Å. Both plating and base metal have cubic system. Chemical analysis of plating metal at surface section exhibits that cracks area have highest value of carbon element compare with grains and grains boundaries area. While chemical analysis of base metal at cross section exhibits that perlite have highest value of carbon element compare with ferrite and grain boundaries. The hardness value of plating metal at surface section and cross section are 753 and 637 VHN. While, the hardness value of base metal and interface area at cross section are 205 and 373 VHN. The roughness value at measurement points of chrome surface for as received sample are 0.445 μm. Observation used Optical Microscopy and Scanning Electron Microscopy exhibits surface irregularities combine to form surface texture of plating metal at surface section.
Keyword: