Judul: Strategi Pengembangan Agribisnis Kopi Arabika di Kabupaten Banjarnegara Jawa Tengah
Abstrak: Banjarnegara sebagai salah satu wilayah penghasil Kopi Arabika di Indonesia dengan posisi produksi terbesar ketiga di Jawa Tengah menghadapi persaingan yang ketat dengan wilayah produksi Kopi Arabika lainnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor lingkungan internal dan eksternal, memformulasikan alternatif strategi, dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Banjarnegara. Penelitian ini menggunakan matriks IFE dan EFE untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal. Formulasi alternatif strategi pengembangan dibuat dengan menggunakan matriks SWOT, dan penentuan prioritas strategi pemasaran dibuat dengan menggunakan matriks QSP. Berdasarkan skor matriks IFE didapatkan skor 1.762 dan EFE memiliki skor 2.521, terdapat delapan alternatif strategi pengembangan yang dapat dirumuskan dari hasil matriks SWOT. Prioritas Strategi yang didapat adalah Meningkatkan kualitas SDM melalui pelatihan dan pembinaan secara intensif bagi para petani dan pelaku industri hilir dengan STAS 6.924.
Keyword: Kopi Arabika, strategi pengembangan, matriks IFE, matriks EFE, matriks SWOT, matriks QSP

Judul: Strategi Pengembangan Agroindustri Kopi di Kabupaten Semarang
Abstrak: Kabupaten Semarang merupakan salah satu sentra penghasil kopi di Jawa Tengah. Agroindustri kopi di Kabupaten Semarang sudah cukup baik, namun masih memiliki banyak tantangan yang harus dihadapi dengan menggunakan strategi yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan alternatif strategi serta menentukan strategi yang tepat untuk pengembangan agroindustri kopi di Kabupaten Semarang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan Eksternal Factor Evaluation (EFE) sebagai analisis faktor internal dan eksternal pada tahap input. Matriks Internal-External (IE) dan matriks Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT) digunakan untuk mendapatkan alternatif strategi pada tahap pencocokan. Matriks Quantitative Strategy Planning (QSP) digunakan untuk mendapatkan keputusan strategi yang tepat pada tahap keputusan. Alternatif strategi yang dihasilkan adalah melakukan restrukturisasi organisasi dan re-branding di level petani dan UMKM, ekspansi pasar dan pemanfaatan media sosial serta e-commerce sebagai sarana pemasaran, meningkatkan kapasitas produksi dan menjaga produktivitas, meningkatkan bantuan peralatan produksi dengan teknologi terbaru, meningkatkan program peningkatan kompetensi dan pendampingan berbasis teknologi, serta membuat perencanaan jangka panjang yang menyeluruh mengenai agroindustri kopi kedepannya. Strategi yang paling tepat adalah meningkatkan kapasitas produksi dan menjaga produktivitas dengan Sum Total Attractiveness Score (STAS) sebesar 18.140., Semarang Regency is one of the coffee-producing centers in Central Java. The coffee agroindustry in Semarang Regency is quite good, but it still has many challenges that must be faced by using the right strategy. This research aims to formulate alternative strategies and determine the right strategy for the development of the coffee agroindustry in Semarang Regency. The method used in this study is the Internal Factor Evaluation (IFE) and External Factor Evaluation (EFE) matrices as an analysis of internal and external factors. The Internal-External (IE) matrix and the Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT) matrix were used to obtain alternative strategies. The Quantitative Strategy Planning (QSP) matrix is used to get the right strategic decisions. The alternative strategies obtained are to restructure the organization and re-branding at the farmer and SME level, market expansion and use of social media and e-commerce as tools of marketing, increase production capacity and maintain productivity, increase production equipment assistance with the latest technology, increase improvement programs competency and technology-based mentoring, and making comprehensive longterm planning for the agroindustry of coffee's future. The most appropriate strategy is to increase production capacity and maintain productivity with a Sum Total Attractiveness Score (STAS) of 18,140.
Keyword: kopi, matriks IFE-EFE, pengembangan agroindustri, QSPM, SWOT

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: