Judul: Effectiveness of The Implementation of Business Development Policy in Social Forestry in FMU South Bandung
Abstrak: Perhutanan sosial merupakan program pengelolaan hutan lestari bersama masyarakat untuk meningkatkan kesejahteraan dan keseimbangan lingkungan. Peningkatan kesejahteraan masyarakat berkaitan dengan usaha dalam kelompok perhutanan sosial, kebijakan dan kelembagaan tingkat tapak, serta berkaitan dengan multi-pemangku kepentingan dalam pelaksanaannya. Penelitian ini bertujuan merumuskan opsi peningkatan efektivitas implementasi kebijakan pengembangan usaha dalam program perhutanan sosial di KPH Bandung Selatan. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam (in-depth interview) dengan menggunakan kusioner. Analisis data dilakukan secara deskriptif dengan menggunakan pendekatan analisis pemangku kepentingan dari Reed et al. (2009) dan pendekatan metode efektivitas implementasi kebijakan dari Grindle (1980). Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran pemangku kepentingan ditinjau berdasarkan kepentingan dan pengaruh dibagi dalam 4 kuadran, yaitu Subjects, Key player, Context setter, dan Crowd. Peran pemangku kepentingan di lapangan dalam implementasi aktivitas pengembangan usaha besar pengaruhnya dari mandat kebijakan. Sehingga instansi pemerintah yang memiliki kepentingan program memiliki pengaruh dalam pengembangan usaha. Hasil menunjukkan pemangku kepentingan yang dimandatkan kebijakan memiliki kepentingan terhadap kelompok mendapat hasil yang tinggi pada analisis pemangku kepentingan/ analisis stakeholder, namun belum memberikan pengaruh dalam peningkatan pengembangan usaha pada kelompok. Selain itu implementasi kebijakan dalam kegiatan pengembangan usaha analisis berdasarkan dua komponen yaitu, isi kebijakan dan lingkungan implementasi. Implementasi pengembangan usaha dinilai belum efektif dengan ditemukan beberapa faktor yaitu (1) keterbatasan kapasitas SDM pemangku kepentingan maupun individu dalam KUPS, (2) Modal Sosial belum dibangun, (3) lemahnya kapasitas kelembagaan kelompok, (4) distribusi SDM pendamping terbatas, (5) keterbatasan modal dan (6) jaringan akses modal. Elaborasi antara aksi pemangku kepentingan dengan mandat kebijakan perlu dilakukan, serta didukung dengan kapasitas yang sesuai.
Keyword: social forestry, social forestry policy, business development, stakeholder analysis

Judul: Business Development of Social Forestry in LMDH Mandalagiri Kadungora District Garut Regency
Abstrak: Pengelolaan perhutanan sosial dilakukan oleh Kelompok Usaha Perhutanan Sosial (KUPS) yang telah memperoleh izin pengelolaan untuk melakukan kegiatan usaha di kawasan perhutanan sosial. KUPS diharapkan dapat meningkatkan perekonomian melalui penggunaan lahan secara optimal sehingga memperbaiki kebutuhan hidup masyarakat sekitar hutan. Peningkatan ekonomi yang dilakukan oleh LMDH Mandalagiri yaitu melalui pengelolaan hutan secara agroforestri yang mengkombinasikan antara tanaman pinus, eukaliptus, puspa, rasamala, suren, mahoni, kopi arabika, alpukat, jahe, dan cabai rawit. Pengelolaan perhutanan sosial meliputi kegiatan penyiapan lahan, pengadaan bibit, penanaman, pemeliharaan, pemanenan, dan pemasaran. Pengembangan usaha perhutanan sosial dilakukan dengan analisis deskriptif melalui analisis lembaga dan saluran pemasaran, analisis marjin pemasaran, analisis farmer’s share, dan analisis rasio keuntungan terhadap biaya. Berdasarkan hasil penelitian, saluran pemasaran yang paling efisien adalah saluran pemasaran komoditas perhutanan sosial model 2 dengan marjin pemasaran dan biaya pemasaran lebih rendah serta nilai farmer’s share dan rasio keuntungan terhadap biaya lebih tinggi dari saluran pemasaran komoditas perhutanan sosial model 1., Social forestry management is carried out by the Social Forestry Business Group (KUPS) which has obtained management permission to conduct business activities in social forestry areas. KUPS is expected to improve the economy through optimal land use to improve the living needs of the people around the forest. The economic improvement made by LMDH Mandalagiri is through agroforestry management that combines pine, eucalyptus, puspa, rasamala, suren, mahogany, arabica coffee, avocado, ginger and chili peppers. Social forestry management includes land management, seed procurement, planting, maintenance, harvesting, and marketing. The development of social forestry businesses is done by descriptive analysis through analysis of agencies and marketing channels, analysis of marketing margins, analysis of farmer's share, and analysis of profit-to-cost ratios. Based on the research results, the most efficient marketing channel is the model 2 social forestry commodity marketing channel with lower marketing margins and marketing costs as well as farmer's share value and profit-to-cost ratio higher than the model 1 social forestry commodity marketing channel.
Keyword: agroforestry, business development, management, marketing, social forestry

Judul: Trichomonas Gallinae Penyebab Trichomonosis Pada Unggas
Abstrak: Trichomonas gallinae adalah protozoa yang bergerak aktof dengan keempat flagella yang mempunyai layar dan pada salah satu sisinya terdapat membran seperti sirip ikan yang berombak. Spesies dari genus Trichomonas ini mempunyai arti penting pada unggas, karena dapat menyebabkan infeksi pada alat pencernaan bagian atas.
Keyword: