Judul: Knowledge Management Development Strategy at PT Bank Negara Indonesia Persero (Tbk) Kantor Cabang Bogor
Abstrak: PT BNI (Persero) Tbk harus terus dapat meningkatkan layanan dan kinerja. PT BNI (Persero) Tbk memiliki kantor yang tersebar di berbagai wilayah sehingga diperlukan sinergi yang baik dari setiap kantor yakni melaui manajemen pengetahuan. Salah satu kantor tersebut adalah PT BNI (Persero) Tbk Kantor Cabang (KC) Bogor. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi implementasi manajemen pengetahuan di PT BNI (Persero) Tbk dan merumuskan strategi pengembangan manajemen pengetahuan di PT BNI (Persero) Tbk KC Bogor. Data dianalisis menggunakan analisis deskriptif dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Berdasarkan analisis deskriptif implementasi manajemen pengetahuan pada PT BNI (Persero) Tbk KC Bogor mengacu pada Model SECI dan Prinsip 46 sebagai budaya organisasi. Berdasarkan Analytical Hierarchy Process (AHP) faktor manajemen pengetahuan yang menjadi prioritas adalah knowledge application, aktor manajemen pengetahuan yang paling dominan adalah General Manager, tujuan terpenting yaitu meningkatkan kemampuan untuk mengikuti trend (adaptif), dan alternatif strategi yang menjadi prioritas adalah budaya organisasi. Kata Kunci: AHP, Analisis Deskriptif, Manajemen Pengetahuan, Strategi
Keyword: AHP, Analisis Deskriptif, Manajemen Pengetahuan, Strategi

Judul: Evaluasi Implementasi Program BNI Learning Wallet di PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Utama Bogor
Abstrak: PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk sesuai dengan visinya, yakni “Menjadi lembaga keuangan yang unggul dalam layanan dan kinerja”, selalu berupaya mengelola Sumber Daya Manusia berbasis kompetensi melalui program BNI Learning Wallet. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) mengidentifikasi karakteristik karyawan BNI KCU Bogor yang menggunakan anggaran BNI Learning Wallet untuk kegiatan public training, (2) menganalisis evaluasi program BNI Learning Wallet pada aspek context, input, process, dan product di BNI KCU Bogor, (3) mengidentifikasi nilai Net Promoter Score BNI KCU Bogor terhadap penyelenggaraan BNI Learning Wallet. Metode pengolahan dan analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif, metode Context, Input, Process, Product (CIPP) dan Net Promoter Score (NPS). Hasil penelitian berdasarkan metode CIPP, aspek context, process, dan product sudah termasuk ke dalam kategori sangat baik, sedangkan aspek input terdapat variabel yang perlu diperbaiki, yaitu anggaran BNI Learning Wallet. Nilai Net Promoter Score program BNI Learning Wallet adalah 51.52%.
Keyword: BNI Learning Wallet, CIPP, Evaluasi, Kompetensi, NPS

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: