Judul: Strategy of Competitive Advantage to Increase Sales of PT ABC's Layer Feed
Abstrak: Di Indonesia, potensi permintaan telur yang masih tinggi dari waktu ke waktu mencapai 5,2 juta ton pada tahun 2021 yang memicu setiap perusahaan pakan ernak berlomba-lomba memenuhi kebutuhan telur nasional. Pemenuhan produksi elur di peternak harus cidukung oleh pakan yang baik. Meningkatnya para peternak unggas seharusnya menjadikan permintaan pakan ternak semakin meningkat pamun dengan adanya banyak pesaing dalam industri pabrik pakan memengaruhi pangsa pasar dari PT ABC. PT ABC merupakan salah satu pabrik pakan ternak yang mengalami penurunan pangsa pasar dari tahun 2017 hingga tahun 2021 menjadi 1,92%. Jumlah pangsa pasar sangat dipengaruhi oleh jumlah penjualan dari suatu perusahaan dimana persentase penjualan atau total penjualan pasar yang diperoleh perusahaan dalam periode waktu tertentu. Oleh karena itu perlu dilakukan penelitian ini yang bertujuan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keunggulan bersaing pakan ayam petelur PT ABC, menganalisis faktor lingkungan internal dan eksternal PT ABC, merumuskan strategi untuk keunggulan bersaing pakan ayam petelur PT ABC dan menentukan strategi prioritas untuk meningkatkan keunggulan bersaing pekan ayam petelur PT ABC. Penelitian ini dilakukan pada Desember 2022 sampai Januari 2023 dengan pengambilan data kepada 20 orang expert judgement responden internal dan eksternal perusahaan. Cara pengambilan data dengan cara kuesioner, studi pustaka dan wawancara. Data dianalisis menggunakan matriks IFE, EFE, IE, SWOT dan diakhiri dengan QSPM. Metode QSPM digunakan untuk mendapatkan strategi prioritas dari alternatif strategi yang didapatkan. Hasil dari penelitian didapat faktor keunggulan bersaing PT ABC adalah harga, kulitas pakan, kepercayaan produk, fleksibilitas produk, dan fasilitas purna jual kepada pelanggan. Faktor keunggulan bersaing tertinggi paca PT ABC adalah fasilitas purna jual kepada pelanggan. Faktor internal mengenai kekuatan tertinggi di PT ABC yaitu fasilitas purna jual kepada pelanggan, konsistensi kualitas fisik pakan, dan konsistensi kualitas performa pakan terhadap ternak. Kelemahan yaitu kurangnya pemberian promo atau diskon harga pakan kepada pelanggan, harga pakan yang tinggi kepada pelanggan dan sulitnya fleksibilitas spesifikasi jumlah pakan yang dipesan. Faktor eksternal mengenai peluang tertinggi yaitu harga telur yang semakin mahal, pengaruh lingkungan atau alam terhadap konsumsi pakan meningkat, dan inovasi temuan alat effisiensi proses produksi di perusahaan. Pada ancaman yaitu pada pendaftaran pakan yang lama, nilai tukar rupiah melemah dan efek dari pemilu terhadap pembelian pakan. Rumusan strategi alternatif menghasilkan sebelas strategi yang dapat diklasifikasikan menjadi dua bagian dari matriks IE yaitu strategi pengembangan produk dan strategi penetrasi pasar. Pada strategi pengembangan terdapat enam. strategi yaitu peningkatan produksi pakan dengan tetap mempertahankan kualitas, reningkatan penggunaan bahan baku local, penggunaan Anti Growth Promotor (AGP) dengan pengawasan dokter hewan, pendaftaran pakan dua tahun sebelum nama pakan kedaluwarsa, dan efisiensi biaya perusahaan. Strategi selanjutnya adalah penetrasi pasar didapat lima strategi. Pertama adalah perbanyak promosi dan pelatihan kepada peternak, perkuat kerjasama dengan pihak ketiga untuk mempermudah bisnis, penargetan penjual kepada peternak kecil minimal 1000 ekor, perbanyak kerjasama dengan mitra untuk penelitian, segmentasi penjualan kepada pedagang eceran dan peternak langsung. dan penentuan posisi penjualan dengan cara customize. Terdapat dua strategi prioritas yang dapat diaplikasikan PT ABC dengan empat aktivitas untuk perbaikan perusahaan kedepannya. Pada strategi pengembangan produk pertama peningkatan produksi pakan dengan tetap mempertahankan kualitas. Aktivitas yang dapat dilakukan yaitu investasi panambahan mesin pellet di produksi dan mengganti mesin pengaduk
Keyword: After Sales, Eggs, Factory, Production, QSPM, SWOT

Judul: Formulasi Strategi Pengembangan Usaha Ayam Arab Petelur di Trias Farm Kabupaten Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Salah satu jenis telur ayam buras yang memiliki prospek pasar yang cukup menjanjikan adalah telur ayam arab. Hal ini disebabkan karena produktivitas ayam arab petelur cukup tinggi dibandingkan dengan ayam buras petelur lainnya. Ayam arab umumnya memiliki ketahanan tubuh yang lebih kuat terhadap penyakit. Telur ayam arab memiliki rasa yang lebih gurih dan kadar keamisannya lebih rendah. Selain itu, telur ayam arab juga banyak digunakan sebagai obat dan kosmetik. Peternakan Trias Farm merupakan perusahaan peternakan yang menyuplai telur ayam arab untuk wilayah Bogor dan sekitarnya. Peternakan Trias Farm terletak di daerah Bogor, Jawa Barat. Krisis ekonomi yang berkepanjangan saat ini berdampak terhadap semua sektor pembangunan di Indonesia, tidak terkecuali sektor peternakan saat ini. Kenaikan harga bahan baku pakan dan obat-obatan menyebabkan biaya produksi usaha ayam arab petelur di peternakan Trias Farm juga mengalami peningkatan yang tidak seiring dengan peningkatan harga telur ayam arab. Permasalahan yang dihadapi peternakan Trias Farm adalah belum mampu memenuhi permintaan konsumen. Hal ini disebabkan karena perusahaan memiliki keterbatasan modal untuk meningkatkan kapasitas produksinya. Permasalahan lain yang dihadapi oleh peternakan Trias Farm adalah persaingan dengan perusahaan sejenis (pesaing industri). Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) Mengindentifikasi faktor-faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman) yang dihadapi oleh peternakan Trias Farm, 2) Merumuskan alternatif strategi bagi peternakan Trias Farm berdasarkan faktor eksternal dan internal perusahaan. 3) Menentukan prioritas strategi yang tepat untuk diimplementasikan oleh peternakan Trias Farm dalam mengembangkan usahanya. Pengumpulan data dimulai pada bulan Mei hingga Agustus 2009. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks EFE untuk menganalisis faktor-faktor lingkungan eksternal peternakan Trias Farm, matriks IFE untuk menganalisis faktor-faktor lingkungan internal peternakan Trias Fam, matriks IE untuk mendapatkan strategi-strategi dari hasil matriks IFE dan matriks EFE, matriks SWOT untuk menentukan strategi-strategi yang didapatkan dari identifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan, dan QSPM untuk memprioritaskan strategi-strategi yang didapat dari analisis SWOT. Berdasarkan hasil analisis lingkungan internal dan matriks IFE menunjukkan bahwa kemampuan internal perusahaan Trias Farm adalah berada diatas rata-rata (3,0636), yang mengindikasikan perusahaan memiliki posisi internal yang kuat. Hal ini dikarenakan mampu menggunakan kekuatan yang ada untuk mengurangi kelemahan yang dimiliki. Kekuatan utama yang dimiliki oleh peternakan Trias Farm adalah menghasilkan produk yang berkualitas. Kelemahan utama yang dihadapi oleh perusahaan adalah belum mampu memenuhi semua permintaan konsumen. iii Berdasarkan hasil analisis lingkungan eksternal serta matriks EFE menunjukkan bahwa kemampuan dari peternakan Trias Farm berada di atas ratarata (2,5860) yang mengindikasikan bahwa perusahaan dalam merespon dengan baik terhadap peluang dan ancaman yang ada. Dimana peluang terbesar berasal dari pelanggan yang memiliki loyalitas terhadap perusahaan. Ancaman utama yang dihadapi oleh peternakan Trias Farm adalah kenaikan tingkat inflasi. Analisis matriks IE menempatkan perusahaan berada dalam kuadran IV, Strategi terbaik yang dapat diterapkan adalah strategi tumbuh dan bina. Salah satu strategi yang bisa diterapkan oleh perusahaan adalah integrasi ke depan (mempererat kerjasama dengan pemasok bahan baku) dan integrasi ke belakang (mempererat kerjasama dengan distributor/pelanggan), selain itu strategi pengembangan produk. Hasil analisis SWOT, strategi yang bisa diterapkan oleh perusahaan adalah: 1) mempertahankan kualitas produk, 2) mempertahankan loyalitas pelanggan, 3) memperkuat modal dengan bekerjasama dengan pihak pemerintah maupun swasta, 4) meningkatkan
Keyword: 

Judul: Utilization of terra/MODIS L1B data for analysis of horizontal wind profile in the troposphere
Abstrak: This study was concerned with horizontal wind derived from data collected with the Moderate-resolution Imaging Spectroradiometer (MODIS) on board the NASA’s Earth Observation System (EOS)-Terra satellite. The aim of this study is to develop a method for the estimation of horizontal wind movement in the troposphere based on Navier-Stokes equation. The method was applied to a calibrated and geolocated Terra/MODIS L1B 1 km data set. The data inputs to estimate surface temperature are retrieved from TIR (Thermal Infrared) bands 31 (10.780 μm to 11.280 μm) and 32 (11.770 μm to 12.270 μm). The obtained surface temperatures were later used to approximate geopotential height on a constant-pressure surface by using the modified Poisson equation. The main assumptions used are the hydrostatic equilibrium, ideal gas law, constant lapse rate and constant acceleration of gravity. Based on the distribution of geopotential height, the pressure gradient force is measured by the gradient of geopotential on an isobaric coordinate to present the horizontal wind profile. For certain topographic areas especially in the mountain ranges, there was a disadvantage of using pressure as a vertical coordinate which lead to inaccuracy. In spite of that, Terra/MODIS L1B data with 1 km spatial resolution can be used to estimate the horizontal wind movement in the troposphere.
Keyword: