Judul: Perencanaan Strategik Sistem Informasi/Teknologi Informasi untuk Pengembangan Usaha UD Vier 57 Sehat Bergizi
Abstrak: UD Vier 57 Sehat Bergizi adalah produsen olahan daging sapi (baso) yang mulai memproduksi skala rumah tangga pada tahun 2013 untuk dikonsumsi kalangan terbatas. Seiring dengan meningkatnya permintaan, Baso 57 mulai diproduksi massal pada Tahun 2015, yang tentu saja membutuhkan manajemen yang lebih baik. Derasnya arus informasi menuntut perusahaan untuk menyusun kembali strategi dan taktik bisnisnya. Perubahan perilaku konsumen dapat berubah dengan cepat. Esensi persaingan terletak pada kemampuan pelaku bisnis dalam penciptaan produk dan pelayanan secara lebih murah, lebih baik, dan lebih cepat dibandingkan dengan kompetitor. Penerapan strategi teknologi informasi dan komunikasi (TIK) diperlukan dalam dunia bisnis sebagai alat bantu dalam upaya memenangkan persaingan, terutama dalam pemasaran produk dan layanan. Era Information and Communications Technologies (ICT) sekarang ini, setiap perusahaan yang ingin tetap bertahan dan berkembang di masa datang perlu mengimplementasikan sistem informasi (SI) yang didukung oleh perkembangan infrastruktur teknologi informasi (TI), karena pada dasarnya perkembangan yang terjadi dalam bidang SI/TI tersebut berdampak positif terhadap berbagai aktivitas bisnis di dalam perusahaan, maupun aktivitas bisnis dengan pihak luar perusahaan. Tujuan penelitian adalah: (1) mengidentifikasi penerapan SI yang sedang berjalan pada UD Vier 57 Sehat Bergizi, (2) menganalisis kebutuhan penerapan SI perusahaan untuk meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan dan (3) mengidentifikasi dan merekomendasikan strategi pengembangan usaha yang tepat berdasarkan faktor internal dan eksternal lingkungan perusahaan. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Data primer didapatkan melalui wawancara dan observasi. Pengumpulan data sekunder dilakukan melalui studi literatur. Pengolahan dan analisis data terdiri atas analisis lingkungan bisnis internal dan eksternal, serta lingkungan sistem informasi atau TI internal/eksternal. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis rantai nilai (value chain analysis atau VCA), analisis lima kekuatan Porter (five competitive forces porter) dan analisis Strengths, Weakness, Opportunities and Threats (SWOT). Nara sumber yang digunakan dalam penelitian ini ada dua orang, direktur dan wakil direktur perusahaan. Penelitian ini menunjukkan pemanfaatan teknologi informasi pada UD Vier 57 Sehat Bergizi belum maksimal dalam bidang pemasaran, karena website yang ada saat ini belum dimanfaatkan untuk meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan melalui promosi dan kemudahan transaksi penjualan. Arsitektur aplikasi baru yang diusulkan ada dua aplikasi yaitu untuk keperluan pemasaran dan pengelolaan pelanggan, yaitu e-commerce dan Customer Relationship Management. Matriks Internal dan Eksternal (IE) menunjukkan posisi perusahaan pada diagram IV, yaitu grow and build. Strategi yang cocok dilakukan UD Vier 57 Sehat Bergizi adalah strategi intensif (penetrasi pasar, pengembangan pasar dan pengembangan produk) atau integratif (integrasi ke depan, belakang dan horizontal). Analisis SWOT menghasilkan delapan alternatif strategi, yaitu memperluas pemasaran produk yang ada saat ini pada pasar baru, meningkatkan pelayanan pelanggan, merekrut atau mengatur personil untuk mengelola TI, mengembangkan model promosi yang fleksibel, menggunakan bahan baku lokal, menjaga dan mempertahankan mutu produk dan meningkatkan pemasaran secara intensif dan efisien melalui media online (OL), serta menjalin kemitraan dengan pengusaha makanan terkait. Analisis QSPM menunjukkan prioritas strategi utama yang ingin dijalankan oleh UD Vier 57 Sehat Bergizi adalah meningkatkan upaya pemasaran secara intensif dan efisien melalui media OL.
Keyword: perencanaan strategik, pengembangan usaha, sistem informasi, value chain

Judul: Strategi Pengembangan Bisnis Pada Pia Apple Pie Di Bogor
Abstrak: Salah satu komponen utama dalam pengembangan agribisnis adalah mengembangkan kegiatan budidaya yang mampu mengikuti peluang dan perubahan situasi yang menjadi faktor penentu kegiatan usahanya, terutama perubahan dan situasi pasar disamping hal-hal yang bersifat teknis, seperti perubahan lingkungan biofisik. Industri makanan dan minuman menunjukkan keterkaitan ke depan dan ke belakang yang rendah, kerena merupakan industri konsumsi. Seiring dengan perkembangan penduduk dan aktivitas ekonomi, produk industri tersebut akan semakin dibutuhkan, khususnya pasar domestik seperti yang ditunjukkan dengan nilai permintaan domestik yang sangat besar. Salah satu penyebab dari kekalahan dalam bersaing pada umumnya terletak pada kurangnya memperhatikan pasar pasar, dan perusahaan yang tidak bisa mengikuti market trend (kecenderugan pasar) akan mengalami masalah yang serius dalam kelangsungan bisnisnya atau perusahaan berada pada suasana comfort zone yaitu kondisi dimana perusahaan merasa bahwa selama ini kondisi lingkungan eksernal dan internal yang cenderung stabil. Adapun permasalahan yang akan dianalisis adalah sebagai berikut: (1) faktor internal apa saja yang menjadi kekuatan serta kelemahan perusahaan dalam mencapai tujuannya, (2) faktor eksternal apa saja yang menjadi peluang dan ancaman yang berpengaruh terhadap aktifitas perusahaan.(3) bagaimana strategi pengembangan usaha yang dapat diterapkan oleh perusahaan. Penelitian ini dilaksanakan pada Pia Apple Pie yang terletak di Jalan Pangrango No. 10 Bogor. Pemilihan lokasi dilakukan secara sengaja (purposive) dengan pertimbangan bahwa Pia Apple Pie ini telah mempunyai brand image di kota Bogor dari ciri khas produknya yaitu pie. Data primer diperoleh dari hasil pengamatan langsung (observasi) dan melalui wawancara dengan pemilk/ pimpinan perusahaan, bagian produksi, bagian pemasaran dan karyawan. Data sekunder diperoleh dari informasi yang mendukung dari instansi-instansi terkait yaitu Badan Pusat Statistik (BPS) dan penelitian sebelumnya.Waktu penelitian dimulai pada bulan Juni hingga Juli 2011. Metode Pengolahan dan analisis data terdiri dari analisis deskripsi dan analisis tiga tahap formulasi strategi. Alat bantu analisis yang digunakan untuk merumuskan strategi adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan matriks QSPM. Hasil total bobot rata-rata dari matriks EFE adalah 2,782dan untuk hasil total bobot ratarata dari matriks IFE adalah 2,996. Hasil dari matriks IE menggambarkan perusahaan berada pada kuadran IV dimana ketentuan yang dapat digunakan adalah tumbuh dan berkembang. Bisnis-bisnis yang ada pada kuadran IV memiliki posisi kompetitif yang kuat namun pertumbuhan industrinya lambat. Strategi yang bisa dikembangkan bagi sebuah perusahaan yang terletak pada kuadran IV adalah integrasi ke belakang ke depan atau integrasi horizontal, penetrasi pasar, pengembangan pasar, pegembangan produk. Dari hasil matriks SWOT diperoleh strategi yang kemudian diperoleh hasil prioritas strategi menggunakan matriks QSPM, Hasil analisis ini menunjukkan bahwa prioritas strategi yang ingin dijalankan oleh Pia Apple Pie yang dilihat dari hasil STAS yang tertinggi hingga yang terendah adalah: (a) mempertahankan manajemen sumber daya pada perusahaan (STAS= 4,695), (b) menambah inovasi produk (STAS= 4,606), (c) menjalin kerja sama dengan badan keuangan bank/nn bank (STAS= 4,456), (d) mempertajam peramalan penjualan (STAS= 4,324), (e) meningkatkan mutu produk dan pelayanan (STAS= 4,318), (f) memiliki pemasok tetap (STAS= 4,184), (g) melakukan pendaftaran hak paten dan label halal (STAS= 3,464), (h) menambah SDM dalam bidang keuangan/ Akuntansi (STAS= 3,462). Dari hasil tersebut dilakukan pengkajian kesesuaian antara alternatif strategi yang diberikan dengan strategi yang telah dijalankan oleh pihak perusahaan. Beberapa strategi
Keyword: 

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: