Judul: Analisis Kebutuhan Bagi Supervisor Pada Pt. Cahaya Sakti Furintraco
Abstrak: Pelatihan dalam suatu organisasi (perusahaan) merupakan pelaksanaan suatu investasi, yang berarti memerlukan dana yang besar dengan harapan mampu meningkatkan kinerja yang besar pula. Investasi ini dapat menjadi suatu pemborosan apabila penanganan program pelatihan tidak dilakukan secara efisien dan efektif. Penetapan program pelatihan, baik yang berhubungan dengan jenis, pola pelaksanaan maupun metode pelatihan yang digunakan harus didasarkan pada kebutuhan perusahaan dan bukan sekedar gagasan sesaat untuk dilaksanakannya suatu pelatihan tertentu. Penyelenggaraan program pelatihan bagi karyawan merupakan salah satu aktivitas dalam manajemen sumberdaya manusia yang dilakukan oleh PT.CSF untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap karyawan agar mereka dapat bekerja dan menguasai bidang tugas masing-masing secara lebih baik. Oleh karena itu dalam rangka penyusunan rencana pelatihan tahunan, dilakukan analisis kebutuhan pelatihan yang didasarkan pada survei kebutuhan pelatihan (training needs survey). Rumusan masalah yang dikemukakan adalah (1) sejauh mana penerapan analisis kebutuhan pelatihan pada PT.CSF, (2) program, jenis dan metode pelatihan apa yang dibutuhkan untuk menunjang peningkatan prestasi kerja supervisor dan (3) bagaimana manfaat pelatihan yang diikuti/diberikan kepada supervisor. Memperhatikan rumusan masalah tersebut, geladikarya yang dilakukan bertujuan untuk (1) melakukan analisis kebutuhan pelatihan bagi supervisor dan menganalisis kebijakan perusahaan dalam penentuan kebutuhan pelatihan, (2) mengidentifikasi program, jenis dan metode pelatihan yang dibutuhkan untuk menunjang peningkatan prestasi kerja supervisor dan (3) menganalisis manfaat pelatihan yang telah diikuti/diberikan kepada supervisor. Sehubungan dengan hal tersebut, penelitian ini dibatasi pada aspek pelatihan yang dilakukan oleh perusahaan, khususnya dalam menganalisis kebutuhan pelatihan bagi karyawan, dalam hal ini supervisor pada Direktorat Manufakturing PT.CSF...dst
Keyword: PT cahaya sakti furintraco, sumber daya manusia, T-NAT, pelatihan

Judul: Analisis kebutuhan pelatihan karyawan pada tingkat supervisor di PT. Jakaranatama Kantor Ciawi, Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat
Abstrak: Industri mi instan (noodle) merupakan industri yang sangat prospektif. Kondisi ini dikarenakan tingginya permintaan (demand) pasar sehingga menyebabkan peningkatan produksi yang terus menerus dari tahun ke tahun. Agar dapat eksis dalam industri ini diperlukan suatu sistem manajemen dengan dukungan SDM berkualitas. Sadar akan hal itu, PT. Jakaranatama tak luput dari usaha peningkatan kualitas SDM yang dimilikinya dengan mengadakan berbagai pelatihan. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kondisi aktual SDM para supervisor dan menganalisis kebutuhan pelatihannya serta memberikan rekomendasi sistem pelatihan yang dianggap sesuai dengan kondisi aktual karyawan. Penelitian dilakukan di PT. Jakaranatama Ciawi, Bogor pada bulan September-Oktober 2005. Teknik pemilihan responden dengan metode sensus yakni mengikutkan seluruh supervisor yang berjumlah 28 supervisor. Pengumpulan data pada penelitian dilakukan dengan wawancara serta kuisioner, pengamatan langsung serta studi kepustakaan. Analisis penentuan kebutuhan pelatihan dilakukan dengan menggunakan metode Training Need Assesment Tool (TNAT). Metode ini pada dasarnya metode yang mengkomparasikan antara Kemampuan Kerja Pribadi (KKP) aktual karyawan dengan Kemampuan Kerja Jabatan (KKJ) karyawan yang diharapkan oleh perusahaan. Pada proses analisis kemampuan kerja ini digunakan data yang didapat dalam kuisioner isian karyawan berupa sejumlah pertanyaan yang dikategorikan ke dalam beberapa jenis iv kemampuan. Variabel data tersebut terlebih dahulu telah diberi bobot dalam pembobotan dengan menggunakan Skala Likert. Tujuan analisis ini untuk mengetahui tentang tingkat pengetahuan, keterampilan dan kebiasaan kerja karyawan. Analisis kebutuhan pelatihan ini dilakukan pada seluruh departemen yang ada di PT. Jakaranatama Ciawi dengan jumlah responden 28 orang. Aspek-aspek yang analisis yaitu: motivasi kerja, kedisiplinan dalam kerja, kepemimpinan, perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan, team work, kemampuan komunikasi dan koordinasi kerja, kemampuan dalam mengambil keputusan, kualitas kerja, keterampilan dan pengetahuan kerja, dan kemampuan menganalisis dan memecahkan masalah. Hasil analisis kebutuhan pelatihan karyawan dengan menggunakan metode TNAT pada seluruh supervisor PT. Jakaranatama menunjukkan hasil yang cukup bervariasi. Untuk masing-masing departemen memiliki hasil dan prioritas pelatihan yang berbeda. Namun, jika aspek-aspek penelitian tersebut di kelompokkan maka ada 3 aspek besar yang harus diperhatikan. Aspek-aspek tersebut yaitu; kemampuan manajemen (management skill), keterampilan teknis (technical skill), dan aspek sikap sertapengembangan diri (attitude).
Keyword: 

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: