Judul: Strategi Peningkatan Motivasi KeIja Karyawan Administrasi (Studi Kasus di PT. Sepatu Mas Idamau, Bogor).
Abstrak: Kondisi persaingau dunia usaha yaug semakin ketat saat ini menuntut perusahaau untuk meningkatkau kineIjauya dan mendorong sumberdaya yaug dimilikinya agar mempunyai daya saing yaug tinggi. Terciptauya sumberdaya mauusia berkualitas tidak terlepas dari adauya motivasi keIja yang tinggi dali sumberdaya mauusia itu sendili untuk melakukau pekerjaaunya. Penelitiau 1m bertujuau untuk mengetahui faktor-faktor yaug mempengaruhi motivasi keIja, tingkat motivasi keIja, dau penentuan pliolitas dalam rangka peraucaugan strategi peningkatau motivasi kelja. Ruaug lingkup penelitiau ini adalah identifikasi faktor-faktor yaug mempengaruhi motivasi kerja karyawau berdasarkau teoli Herzberg, aualisis tingkat motivasi kelja karyawan, dau penentuan pliolitas dalam raugka perancangau strategi peningkatau motivasi kelja karyawau administrasi PT. Sepatu Mas Idamau, Bogor. Pengujiau validitas dau reliabilitas kuesioner menggunakau tekuik korelasi Pearson Product Moment. Analisis korelasi dilakukau dengan menggunakau teknik korelasi Rank Spearman dau program komputer SPSS 13.0 for windows. Prioritas strategi peningkatan motivasi kelja diperoleh dengau menggunakau metode Analytical Hierarchy Process (ARP) dengau peraugkat lunak Expert Choice 2000. Faktor yang mempengaruhi motivasi kelja karyawau administrasi di PT. Semasi yang terdiri dari faktor prestasi, pengakuau, kemajuan, gaji, keamauan pekeljaau, dan pengawasau tergolong cukup baik, faktor pekeljaan itu sendiri, status, dau kondisi bekelja tergolong baik, sedaugkau faktor pengembaugau potensi individu tergolong kuraug baik. Tingkat motivasi kelja karyawau administrasi PT. Semasi tergolong baik. Motivasi kelja karyawan administrasi PT. Semasi dipengaruhi oleh faktor-faktor prestasi, pekerjaau itu sendiri, dau tanggung jawab, status, kondisi bekelja, dan kualitas supervisi pada korelasi cukup erat. Hirarki dalam raugka peraucaugau strategi peningkatau motivasi kelja karyawau terdiri dari aktor, faktor, tujuau, dau alternatif strategi. Pelaku utama yang berperau penting dalam raugka merancaug strategi untuk meningkatkan motivasi kelja karyawan administrasi adalah top management, disusul oleh departemen Human Resource, karyawan yaug bersaugkutau, dau manajer. Dalam raugka meraucaug strategi untuk meningkatkau motivasi kelja tersebut, faktor yaug paling dipertimbaugkau secara berturut-turut adalah faktor situasi kelja, kebutuhau karyawau, tujuau perusahaau, karakteristik pekeljaan, dan karakteristik individu karyawan. Diautara tujuau yaug ingin dicapai, maka meningkatkau kepuasau kelja merupakau prioritas pertama, disusul dengau tujuau meningkatkan hubungau kelja dau tujuau meningkatkau produktivitas kerja. Mernpertimbaugkau bobot atau tingkat kepentingau aktor, faktor, dau tujuau, alternatif yaug dipilih dalam raugka meningkatkau motivasi kerja adalah strategi peningkatau motivasi intrinsik pada prioritas pertama, dau strategi peningkatan motivasi ekstrinsik pada prioritas kedua.
Keyword: 

Judul: Analisis faktor-faktor motivasi kerja karyawan dan direksi : kasus pada kantor Pusat PT. Astra Agro Lestari Tbk.
Abstrak: Indonesia termasuk negara yang berkembang kearah industrialisasi, namun tidak dapat dipungkiri bahwa sektor pertanian masih memegang peranan penting dalam hal penyerapan tenaga kerja Begitu pula halnya dengan perusahaan- perusahaan yang bergerak di sektor pertanian, yang perlu memaksimalkan sumber daya manusia yang ada untuk mencapai tujuan perusahaan. Untuk itu perusahaan perlu memperhatikan motivasi kerja karyawan yang terdiri dari faktor-faktor eksternal dan juga faktor-faktor internal, Begitu pula dengan motivasi kerja direksi yang terdiri dari faktor-faktor eksternal dan faktor-faktor internal. Penelitian ini dilakukan di PT. Astra Agro Lestari Tbk. yang berlokasi di jalan Puloayang Raya, Blok OR-1, Kawasan Industri Pulogadung Jakarta. Pemilihan perusahaan ini dilakukan dengan pertimbangan bahwa perusahaan Astra Agro Lestari saat ini telah berkembang menjadi perusahaan perkebunan penghasil minyak kelapa sawit terkemuka di Indonesia. Namun, kenyataannya terdapat permasalahan motivasi kerja karyawan kantor pusat yang mempengaruhi motivasi kerja mereka Sehingga pertu diteliti penyebab dan inti permasalahan yang dihadapi perusahaan Untuk memperoleh data yang diperlukan, penelitian ini menggunakan teknik pengambilan sampel dengan cara Stratifikasi (Stratified Random Sampling), karena populasi dianggap heterogen menurut suatu karakteristik tertentu. Sementara itu pemilihan responden dilakukan oleh Manajer HRD (Human Recources Deveploment) perusahaan Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi karyawan dan direksi perusahaan. Selain itu, juga untuk mengetahui hubungan antara faktor-faktor internal dan eksternal terhadap motivasi kerja karyawan, serta memberikan implementasi kebijakan yang perlu diambil perusahaan untuk mengatasi permasalahan motivasi kerja yang muncul dalam perusahaan. Dari hasil tanggapan responden mengenai faktor-faktor yang bertubungan dengan motivasi kerja, maka akan dianalisis menggunakan analisis Korelasi Rank Spearman. Dari analisis tersebut akan diperoleh hasil berupa koefisien korelasi (Rs) yang akan menunjukkan tingkat atau peringkat hubungan antara faktor- faktor motivasi dengan motivasi kerja karyawan dan direksi Setelah didapatkan hasil analisis, maka akan terlihat faktor-faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan Faktor-faktor yang berhubungan akan berpengaruh terhadap peningkatan maupun penurunan motivasi. Oleh karena itu, bila dari hasil analisis, suatu faktor dinyatakan berhubungan dengan motivasi apalagi hubungannya sangat signifikan, maka akan diprioritaskan sebagai faktor yang pertu ditindaklanjuti oleh perusahaan. Prioritas ini diperlukan untuk mengetahui langkah- langkah yang perlu diambil oleh perusahaan untuk memotivasi karyawannya dan juga mengatasi permasalahan motivasi kerja yang timbul dalam perusahaan, khususnya pada kantor pusat.
Keyword: Manajemen sumberdaya manusia, Konsep motivasi

Judul: The Exploration of Discrete Logarithm over Finite Field GF(3m)
Abstrak: The security of many public~key algorithms is based on the problem of finding discrete logarithms. The generalized discrete logarithm problem is the following: given a finite cyclic group G of order n, a generator a of G, and an element fl E G, find the integer x, 0 ~ x ~ n - 1, such that 0: = fl. Algorithm for discrete logarithm problem focused on Menezes et al. (1997) that consist of exhaustive search algorithm, the baby-step giant-step algorithm, Pollard's rho algorithm, Pohlig-Hellman algorithm, and index-calculus algorithm. These algorithms are explorated to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ). The exploration also produces some algorithms, i.e. naif negative algorithm, baby-step mother-step algorithm, baby-step mother free-step algorithm, and baby-step free-step algorithm. All algorithms implemented using Maple 11. The Pohlig-Hellman and baby-step giant-step algorithms are efficient enough to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ) for m < 20.
Keyword: