Judul: Strategi Pemasaran Ikan Hias Melalui Media Internet Pada PT. Harlequln Aquatics
Abstrak: Perkembangan teknologi teiah membawa pengaruh dalam penggunaan internet sebagai media pemasaran produk. Penggunaan internet merupakan strategi pemasaran yang dapat digunakan perusahaan. Dalam menghadapi arus globalisasi serta perubahan-perubahan yang kerap terjadi, perusahaan diharuskan untuk dapat memformulasikan alternatif strategi pemasaran pasca penggunaan internet. PT Harlequin Aquatics telah menggunakan internet sebagai media promosi sejak awal pengoperasiannya. Analisis yang digunakan adalah analisis kualitatif dan kuantitatif, dimana pada kualitatif akan dilakuan tiga analisis yaicu analisis SWGT, BCG, seita Internal Eksternal. Pada analisis kuantitatif, akan dibahas pangsa pasar relatif, pangsa pasar, serta laju pertumbuhan pasar. Melalui analisis yang dilakukan, diperoleh alternatif strategi pemasaran pasca penggunaan media internet. Melalui analisis SWOT dihasilkan alternatif strategi peningkatan pangsa pasar, melakukan kontrol kualitas terhadap produk yang masuk dari pemasok, . melakukan kegiatan promosi yang gencar, serta menjaga hubungan baik dengan pemasok. Posisi komoditas ikan hias air tawar berada pada kuadran IV dengan skor total faktor eksternal sebesar 2,609 dan skor total faktor internal sebesar 3,021. Komoditas tanaman hias memiliki skor total faktor eksternal dan internal sebesar 2,777 dan 3,23 ], posisi komoditas tanaman hias berada pada kuadran IV. Alternatif strategi yang dapat dijalankan adalah Penetrasi pasar, pengembangan produk, serta integrasi kebelakang. Pada analisis BCG, dihasilkan nilai pangsa pasar relatif perusahaan sebesar 0,23 dengan laju pertumbuhan pasar sebesar 68 %, sedangkan perusahaan pesaing memiliki nilai pangsa pasar sebesar 4,2 dengan laju pertumbuhan pasar sebesar 38 %. Posisi perusahaan berdasarkan analisis BCG adalah question marks, perusahaan pesaing adalah stars. Sehingga alternatif strategi yang dihasilkan adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk. Alternatif strategi pemasaran pasca penggunaan internet yang dapat dijalankan oleh perusahaan adalah strategi penetrasi pasar, strategi pengembangan produk, strategi integrasi ke belakang. Perusahaan perlu melakukan kontrol kualitas terhadap produk yang masuk dari pemasok, membentuk divisi penelitian dan pengembangan. Pada jangka pendek perusahaan dapat memprioritaskan komoditas tanaman hias, tetapi unutk jangka panjang perusahaan harus tetap memprioritaskan komoditas ikan hias air tawar.
Keyword: 

Judul: Analisa pengambilan keputusan strategi bauran pemasaran pada CV. Aquatic Indonesia
Abstrak: Perikanan sebagai salah satu subsektor pertanian mempunyai peranan yang sangat penting dalam menunjang keberhasilan pembangunan. Hal ini dikarenakan pembangunan perikanan merupakan bagian integral dari pembangunan nasional. Peranan sektor perikanan dalam pembangunan nasional terutama sebagai penyedia bahan baku untuk mendorong agroindustri, peningkatan devisa melalui penyediaan ekspor perikanan, penyedia kesempatan kerja, peningkatan pendapatan nelayan/petani ikan dan pembangunan daerah, serta peningkatan kelestarian sumberdaya perikanan dan lingkungan hidup. niversi CV. Aquatic Indonesia merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang ekspor ikan hias dari 114 perusahaan eksportir ikan hias di Indonesia. Dalam kurun waktu 10 tahun terakhir ini, terjadi peningkatan jumlah eksportir ikan hias. Dengan semakin meningkatnya jumlah eksportir ikan hias, menyebabkan persaingan yang semakin ketat. Hal ini memberikan dampak terhadap tingkat pertumbuhan dan proporsi ekspor CV. Aquatic Indonesia terhadap total ekspor ikan hias di Indonesia. Pada periode 2003-2004 terjadi penurunan tingkat pertumbuhan penjualan sebesar 44,50 persen. Begitu pula pada proporsi penjualannya mengalami penurunan. Pada tahun 2003 proporsi penjualan CV. Aquatic Indonesia sebesar 5.20 persen, namun menurun menjadi 2.88 persen pada tahun 2004. Akibat persaingan yang semakin ketat menyebabkan perusahaan harus mampu meningkatkan keunggulan bersaing untuk meningkatkan kembali penjualan. Untuk meningkatkan keunggulan bersaing dapat ditempuh melalui strategi pemasaran yang tepat. Oleh karena itu, maka perlu ditinjau kembali strategi perusahaan, khususnya strategi pemasaran, karena hanya perusahaan dengan strategi pemasaran yang paling tepatlah yang mampu mempertahankan bahkan meningkatkan pangsa pasarnya. Menghadapi kondisi persaingan dalam industri, CV. Aquatic Indonesia dalam memasarkan produknya harus mampu memutuskan alternatif terbaik dalam menjalankan strategi bauran pemasaran yang akan dilakukan, sesuai dengan tujuan perusahaan. Permasalahan yang dianalisis dalam penelitian ini adalah bagaimana strategi bauran pemasaran yang telah dilakukan oleh perusahaan dan bagaimana strategi bauran pemasaran yang tepat dan strategis dijalankan oleh CV. Aquatic Indonesia dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi strategi bauran pemasaran yang telah dilakukan oleh perusahaan dan merumuskan strategi bauran pemasaran yang tepat untuk dijalankan oleh CV. Aquatic Indonesia guna mencapai tujuannya. Penelitian dilakukan di CV. Aquatic Indonesia yang berlokasi di Jalan Cidangiang NO. 4 Baranangsiang, Bogor. Waktu pengumpulan data dilaksanakan...dst
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: