Judul: Analisa Struktur Organisasi Pada Kantor Direksi Perum Perhutani
Abstrak: Latar belakang penulisan studi kasus ini adalah tertarikan penulis pada fungsi struktur organisasi bagai alat pencapaian tujuan organisasi. Penelitian lakukan di Kantor Direksi Perum Perhutani, Jakarta yang merupakan koordinator kerja dari unit-unit di Pulau Jawa, Madura dan Nusa tenggara. Perum Perhutani sebagai BUMN yang memiliki wilayah kerja dan diversifikasi produk yang as serta mengemban misi sebagai pemupuk kekayaan dan kaligus sebagai agent of development. Predikat "sehat sekali" bagi Perum Perhutani adalah kti bahwa Perum Perhutani telah berhasil mencapai salah tu misi yang diembannya. Misi agent of development telah la menjadi perhatian Perum Perhutani dengan jalan menga- kan program "Perhutanan Sosial". Pencapaian misi, membuktikan bahwa struktur organisasi sebagai salah satu alat mencapaian tujuan organisasi sudah dapat dikatakan berfungsi dengan baik. Melihat hasil pengamatan dan survey lapang, kelemahan yang ada justru menimbulkan masalah yang bukan dari bentuk" struktur organisasi, tetapi dari luar "bentuk" struktur organisasi. Akan tetapi karena struktur organisasi merupakan "alat" pencapaian tujuan, maka "bentuk" struktur organisasi sebaiknya perlu diadakan penyesuaian atas tekanan faktor-faktor intern, seperti kebutuhan akan formasi yang cepat dan akurat, visi karyawan dan budaya dst..
Keyword: Analisa struktur organisasi, kantor direksi perum perhutani, divisi corporate plan, system information management

Judul: Analisis Proses dan Manfaat Pelatihan Pra Tugas Calon Pegawai Perum Perhutani
Abstrak: Perum Perhutani merupakan Badan Usaha Milik Negera yang bergerak di bidang Agribisnis (pengusahaan hutan) yang paling tua dengan penyelenggaraan manajemen dan teknis yang merupakan contoh bagi pengusahaan hutan lainnya baik BUMN maupun perusahaan swasta yang bergerak dibidang kehutanan. Pada dewasa ini dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi dalam dunia usaha di masa datang, serta sejalan pula dengan "Titik Berat Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahap II diletakkan pada bidang ekonomi yang didukung oleh Sumberdaya Manusia Indonesia yang maju dan berkualitas", Perum Perhutani dituntut untuk meningkatkan profesionalisme kemampuan manajerial, serta kemampuan berkomunikasi dan berinovasi. Salah satu usaha dalam menanggulangi hal tersebut dan juga sebagai pelaksanaan Rencana Umum Perusahaan (RUP) Perum Perhutani (1990-2009) di bidang aparatur, maka disamping melakukan usaha-usaha peningkatan dan pengembangan kualitas Sumberdaya Manusia (SDM) nya yang telah dan sedang bertugas, telah dilaksanakan pula usaha peningkatan kualitas SDM calon pegawai dalam bentuk pelatihan pratugas. Pelatihan pratugas calon pegawai Perum Perhutani merupakan paket pelatihan yang terdiri dari 3 tahapan pelatihan yaitu: (1) Pembekalan di Pusdik Kehutanan Perum Perhutani, (2) Pelatihan Kesamaptaan di Pusdik Brimob Polri, dan (3) Magang di wilayah kerja Perum Perhutani. Sejak 1993 telah dilaksanakan empat Perhutani, penampilan diri di muka umum, pengambilan keputusan dan kepemimpinan. (6) Menurut pendapat pada slip untuk kegiatan magang diperlukan ketepatan waktu dan kelengkapan materi sesuai dengan program. Dengan demikian disarankan agar: (1) Kegiatan Pelatihan Pratugas Calon Pegawai Perum Perhutani, sangat baik untuk terus diselenggarakan sesuai dengan keperluannya dan dibarengi dengan peningkatan komponen-komponen pelatihan yang bertaraf cukup menjadi baik. (2) Mengadakan pengamatan terhadap materi-materi pelatihan yang kurang mendukung keberhasilan proses belajar mengajar mengenai isi, sistimatika, waktu, keterkaitan materi dengan kegiatan Perum Perhutani serta terhadap penampilan dan kinerja pengajar/instruktur yang dapat dilakukan melalui penilaian oleh para peserta atau pengamat yang ditugaskan. Sedangkan untuk penambahan pengetahuan dapat dilakukan dengan cara memberikan bahan bacaan kepada peserta atau melengkapi judul-judul buku diperpustakaan. (3) Meningkatkan kegiatan magang dengan perencanaan yang baik, dan memberikan tugas kepada peserta untuk membuat laporan dan melaksanakan lokakarya hasil magang.
Keyword: analisis proses, pelatihan, pratugas calon pegawai

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: