Judul: Value Proposition Canvas Design and Business Model Development of Pak RT Digital Marketing Agency
Abstrak: Perkembangan bisnis Pak RT Digital Marketing Agency periode 2020-2022, belum mencapai jumlah konsumen yang diharapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi model bisnis yang digunakan dengan pendekatan business model canvas (BMC), menganalisis value proposition canvas (VPC), serta merumuskan perbaikan pada model bisnis setelah penyesuaian VPC dilakukan. Penelitian dilakukan sejak Desember 2022 hingga Juni 2023 secara deskriptif dengan pendekatan kualitatif, melalui wawancara internal perusahaan dan 9 responden eksternal guna memetakan profil segmen pelanggan dan diolah menjadi VPC sebagai acuan dalam memperbaiki model bisnis yang sudah ada. Hasil penelitian ini menunjukkan perbaikan pada nilai yang ditawarkan perusahaan kepada konsumen VPC 0 menjadi VPC 1, serta perubahan model bisnis yang berlangsung BMC 0 menjadi BMC 1. Perusahaan terbukti telah memberikan nilai-nilai yang diinginkan oleh konsumen, namun sesuai dengan perkembangan, keinginan harapan, dan rasa sakit konsumen juga semakin bervariasi. Penelitian ini memberikan kesimpulan dan rekomendasi strategi, termasuk pembaruan pada VPC dan BMC agar perusahaan dapat bertahan dan mampu bersaing dengan pesaing sejenis. Kata kunci: business model canvas, nilai, profil segmen pelanggan, rasa sakit
Keyword: business model canvas, nilai, profil segmen pelanggan, rasa sakit, business model canvas, customer segment profile, pain, value

Judul: Analisis Model Bisnis PT XYZ Menggunakan Business Model Canvas
Abstrak: Business Model Canvas adalah sebuah kerangka kerja digambarkan melalui Sembilan elemen dasar yang terdiri dari customer segments, value proposition, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, dan cost structure. Kesembilan elemen tersebut menunjukkan logika bagaimana sebuah perusahaan menghasilkan uang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis model bisnis PT XYZ serta membuat desain ulang model bisnis sesuai dengan keadaan internal dan eksternal perusahaan. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dan dianalisis dengan metode kualitatif. Berdasarkan hasil analisis menggunakan analisis SWOT dan Blue Ocean Strategy, maka desain ulang model bisnis PT XYZ yaitu dengan mengembangkan sembilan elemen yang ada. Pada customer segments, PT XYZ menciptakan produk asuransi ritel dan asuransi mikro yang diikuti oleh peningkatan value propositions, channels, revenue streams, key resources dan key activities. Kemudian pada customer relationships, PT XYZ meningkatkan hubungan dengan konsumen dan mitra kerja. Pada key partnerships, PT XYZ membangun kerjasama dengan OJK terkait penentuan harga premi dan pengembangan elemen tersebut berdampak pada Cost Structure.
Keyword: Business Model Canvas, PT. XYZ, SWOT Analysis

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: