Judul: Pelaksanaan Pembangunan Taman Surya, Kotamadya Surabaya
Abstrak: Kegiatan magang telah elilaksanakan eli Dinas Pertamanan Daerah Kotamadya Tingkat II Surabaya dari bulan Februari 1999 sampai dengan Juni 1999. Kegiatan magalJg dilakukan dengan partisipasi aktif untuk pekeIjaan perencanaan, redesain dan peng<j.wasan, dan melakukan kunjungan lapang untuk kegiatan pelaksanaan dan pemeliharaan. Kegiatan yang elilaksanakan eli lokasi magang adalah pengawasan dan pengamatan kegiatan pembangunan Taman Surya yang berada eli bawah pengawasan Dinas Pertamanan Daerah Kotamadya Tingkat II Surabaya, redesain elemen taman pada pelaksanaan pembangunan Taman Surya serta perencanaan kebun pembibitan. Pelaksanaan pembangunan Taman Surya elimulai dengan pelaksanaan administratif tanggal 27 Oktober 1998 sampai 5 Desember 1998. Proses pelelangan yang dilakukan adalah pelelangan terbatas dan sistem kontrak yang digunakan adalah Fixed Unit Price dan total biaya pelaksanaan Rp. 726,000,000.00. Pelelangan ulang elilaksanakan karena pada pelelangan pertarna harga penawaran terendah berada eli atas harga owner estimate. Pemenang pelelangan adalah Cv. Tunas. Pelaksanaan fisik pekerjaan elimulai tanggal 5 Desember 1998 sampai 25 April 1999 oleh CV Hidayat. PenYrlesaian pekeIjaan mengalami keterlambatan selama 5 minggu. Pengawasan pelaksanaan pekeIjaan elilakukan oleh pihak kontraktor bekeIja sarna dengan pengawas lapang dari Dinas Pertamanan Daerah. Pengawasan dilakukan terhadap jadwal kerja, mutu dan volume pekerjaan. Pada pelaksanaan terdapat beberapa tambahan volume maupunjenis pekerjaan dan pengurangan pekerjaan Pengawasan yang dilakukan dilaporkan dalam laporan mingguan yang dibuat untuk menggambarkan tingkat penyelesaian pekerjaan dan menunjukkan apakah peker,j aan yang dilaksanakan mengalami keterlambatan atau tidak. Laporan mingguan yang ,dibuat oleh kontraktor harns disetujui oleh pengawas lapangan dari Dinas Pertamanan Daerah dan disahkan oleh BPP. Dalam pelaksanaan setiap proyek mempunyai tujuan untuk mencapai suatu pekerjaan yang efisien yaitu pekerjaan dapat diselesaikan dalam waktu yang telah diten1pkan dan hasil pekerjaan mempunyai kualitas sesuai kualifikasi. Faktor-faktor yang mempengaruhi efisiensi dalam pelaksanaan adalah keterampilan tenaga kerja, kelen,gkapan dan ketersediaan alat dan bahan serta sistem dalam manajemen pelaksanaan. Pengaturan tenaga kerja pada pelaksanaan pembangunan Taman Surya didasarkan pada spesifikasi atau keahlian di bidang yang diperlukan. Beberapa pekerjaan menggunakan tenaga kerja dari sub kontraktor sehingga didapatkan tenaga kerja ,yang memang trampil di bidangnya. Kapasitas kerja dipengaruhi oleh cuaca dan keterampilan pekerja. Pada siang hari dengan suhu 32 - 35°C kapasitas kerja dari pekerja akan lebih rendah dari pagi hari, selain itu hujan yang turun juga mempengaruhi produktivitas pekerja. Proses penyediaan beberapa jenis bahan mengalami keterjambatan, karena masalah harga. Penyediaan alat dan bahan dilakukan oleh kontraktor. Beberapa penyebab keterlarnbatan penyelesaian pekeIjaan dapat memberikan tarnba,han waktu bagi pihak kontraktor untuk menyelesaikan pekeIjaan seperti perubahan material, perubahan volume, tidak stabilnya harga, perubahan disain dan pengaruh cuaca. Keterlarnbatan penyelesaian karena hal di atas dapat menimbulkan biaya langsung, perpanjangan waktu dan biaya dampak. Untuk menutupi kekurangan biaya maka diajukan adendum dengan total nilai sebesar Rp. 35,868,000.00. Pergantian pimpinan proyek yang bedangsung sarnpai tiga kali menyebabkan pengawasan yang dilakukan tidak efisien dan komunikasi antara pihak kontraktor dan perencana tentang perubahan kondisi lapang tidak lancar.
Keyword: 

Judul: Pekerjaan konstruksi lanskap permukiman kota Baru Parahyangan, Bandung
Abstrak: Kota Baru Parahyangan direncanakan sebagai kawasan permukiman dan pariwisata, Kawasan ini direncanakan memiliki luas 1250 ha dan pembangunan direncanakan akan berlangsung selama 15 tahun mulai tahun 1994 sampai dengan tahun 2011. Hingga 2006, kawasan ini masih akan mengalami pengembangan, karena masih ada fasilitas-fasilitas yang belum dibangun. Sehingga sampai beberapa tahun kedepan, perusahaan ini masih layak dijadikan sebagai tempat magang bagi mahasiswa-mahasiswa arsitektur lanskap. Tujuan umum yang ingin dicapai dari kegiatan magang ini adalah untuk nenambah wawasan dan pengalaman keprofesian di bidang arsitektur lanskap dengan belajar dan berperan aktif dalam kegiatan lapang dan studio. Tujuan Khusus dari kegiatan magang ini adalah untuk mendapatkan pengalaman teknik serta mempelajari alur dan sistem kerja pelaksanaan administrasi dan fisik di lapang khususnya dalam pelaksanaan lanskap Kota Baru Parahyangan dan melakukan analisis terhadap pelaksanaan lanskap yang dikerjakan. Metode magang untuk kegiatan Pelaksanan Pekerjaan Lanskap Kota Baru Parahyangan terdiri dari orientasi lapang, survey, dan kegiatan lapang berupa berpartisipasi aktif dalam kegiatan yang berlangsung di lapang. Ruang lingkup pekerjaan lanskap yang diikuti secara umum meliputi: pelaksanaan administrasi lanskap, pelaksanaan fisik lanskap, serta pelaksanaan pemeliharaan lanskap. Setelah mengikuti lingkup pekerjaan tersebut, dilakukan analisis kemajuan pekerjaan dan analisis tenaga kerja secara kuantitatif untuk mengukur tingkat efektivitas pemakaian tenaga kerja. Pekerjaan lanskap yang dilaksanakan di Kota Baru Parahyangan terdiri dari pelaksanaan administrasi, pelaksanaan fisik dan pelaksanaan pemeliharaan lanskap. Tahapan pelaksanaan administrasi yang dilaksanakan adalah pelelangan umum, kontrak, pekerjaan administrasi selama pelaksanaan fisik hingga serah terima. Namun, karena keterbatasan waktu pekerjaan administrasi hanya bisa diikuti hingga proses opname lapang Pekerjaan fisik yang dilaksanakan dan diikuti dalam magang pada proyek taman rumah dan berm Tatar Jingganagara tahap 3D antara lain pekerjaan persiapan, pekerjaan topsoil, pekerjaan penanaman pohon, pekerjaan penanaman semak, pekerjaan penanaman rumput dan penutup tanah. Pelaksanaan pemeliharaan lanskap yang diikuti merupakan pekerjaan pemeliharaan lanskap yang dilaksanakan oleh pihak Belaputera Intiland sebagai Developer. Berdasarkan hasil pengawasan penjadwalan secara kuantitatif, pelaksanaan pekerjaan lanskap Tatar Jingganagara tahap 3D selesai lebih cepat daripada jadwal yang telah ditetapkan tetapi nilai kapasitas kerjanya lebih kecil. daripada pelaksanaan pekerjaan lanskap Tatar Wangsakerta tahun 2003. Kegiatan magang berlangsung selama empat bulan, mulai dari minggu pertama bulan Maret hingga minggu ketiga bulan Juni 2006. Kegiatan ini memberikan pengalaman serta keterampilan praktis di lapang meliputi proses pekerjaan elemen sofiscape serta koordinasi dengan berbagai pihak. Selain itu, didapat pula pengalaman serta wawasan dalam pengelolaan proyek dengan mengikuti alur pelaksanaan administrasi dan fisik.
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model