Judul: Evaluasi Terhadap Arus Dana (Cash Flow) Pabrik Tas dan Hasil Kerajinan Kulit Pt. Cmp
Abstrak: Penyajian laporan arus kas oleh perusahaan merupakan bagian yang tak terpisahkan (integral) dari laporan keuangan untuk setiap periode penyajian laporan keuangan. Selama periode tertentu laporan arus kas harus dilaporkan dan diklasifikasikan menurut aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. PT. CMP termasuk dalam industri tas dan kerajinan kulit yang menginginkan adanya tingkat efisiensi dalam usahanya melalui evaluasi laporan arus kas tersebut. Informasi tentang arus kas perusahaan berguna bagi para pemakai laporan keuangan sebagai dasar untuk menilai kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kas dan menilai kebutuhan perusahaan untuk menggunakan arus kas tersebut. Dalam proses pengambilan keputusan, para pemakai perlu melakukan evaluasi terhadap kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kas serta kepastian perolehannya. Masalah utama yang dihadapi oleh PT CMP adalah perta- ma, bagaimana PT CMP dapat melaksanakan evaluasi, atas. anggaran perusahaan untuk dapat mencapai tingkat efisiensi yang diharapkan. Kedua, bagaimana PT CMP dapat menyusun kembali proyeksi keuangan perusahaan dan pembiayaan yang sedang berjalan. Adapun tujuan geladikarya ini untuk mengetahui dan mendapatkan gambaran keadaan manajemen perusahaan yang menyangkut masalah; pertama, sejauh mana penyimpangan yang terjadi dari anggaran arus kas PT CMP apabila dibandingkan dengan realisasi dalam rangka pengembangan usahanya, kedua membantu manajemen perusahaan dalam hal (a) menyusun kembali anggaran keuangan perusahaan, (b) menyusun kembali proyeksi keuangan dan (c) menyusun kembali pembiayaan setiap proyek yang ada. Pada realisasi anggaran arus kas PT. CMP, terdapat adanya selisih yang disebabkan oleh berkurangnya peneri- maan kas yang direncanakan, disamping adanya selisih biaya yang direncanakan untuk pemasaran, biaya produksi dan. biaya administrasi/umum. Setiap penyimpangan atau selisih yang terjadi dianalisa sesuai dengan kelompoknya masing- masing yang terdiri dari kelompok penerimaan dan kelompok pembiayaan yang terkait dengan analisa arus kas untuk setiap periode tahun buku yang dijalaninya. Penelitian dilakukan dengan metode studi kasus dengan observasi lapangan dan kajian kepustakaan. Hasil yang diperoleh dari studi ini adalah adanya penyimpangan yang cukup materiil untuk anggaran arus kas perusahaan di- bandingkan dengan realisasinya pada periode tahun buku 1994. Dari rencana penerimaan yang dianggarkan oleh manajemen, telah terjadi penurunan sebesar 44,05% dan dari rencana pengeluarannya juga turun sebesar 42,21%. Tentu- nya hal ini telah melampui standar toleransi penyimpangan secara umum yang telah ditetapkan sebesar 20%. Penyimpangan anggaran arus kas disebabkan adanya; pertama, penangguhan dari pihak kreditur/Bank yang memberikan pinjaman dana untuk investasi mesin-mesin pabrik untuk tahap II, karena masih menunggu konfirmasi dari pihak supplier. Kedua, menurunnya rencana produksi yang diharapkan oleh perusahaan, yang berkaitan langsung dengan rencana hasil penjualan dari produk tersebut seba- gai akibat investasi mesin. Ketiga, perkiraan pemakaian bahan baku yang berlebihan merupakan dampak dari penang- guhan rencana investasi tersebut, sehingga rencana untuk pembayarannya menjadi lebih besar daripada realisasi yang ada. Akibat dari penyimpangan tersebut, manajemen perusa- haan perlu mengadakan evaluasi kembali terhadap anggaran perusahaan dan proyeksi keuangan untuk periode yang akan datang. Hasil produksi selama empat tahun terakhir ini, merupakan realisasi dari tahapan rencana kapasitas produk- si mesin pabrik yang tersedia. Pada tahun 1991 dan tahun. 1992 sebesar 40% dari kapasitas produksi terpasang, tahun 1993 sebesar 50% dan pada tahun 1994 sebesar 60%. Rencana peningkatan untuk periode empat tahun yang akan datang. diproyeksikan dengan penambahan investasi mesin pabrik, disamping peningkatan efisiensi dari sumber daya manusia yang ada.
Keyword: Arus Dana, Cash flow, Pabrik Tas, Kerajinan kulit

Judul: Analisis Investasi Penambahan Kapasitas Mesin Di Pt. Xyz
Abstrak: Keputusan melakukan investasi atau capital budgeting decision, merupakan salah satu dari keputusan strategis yang penting. Capital budgeting biasanya melibatkan pengeluaran dana dalam jumlah yang besar dan memerlukan waktu pengembalian yang lama. Untuk itu diperlukan perhitungan yang matang meliputi pengadaan dana, aspek manajemen, aspek produksi, aspek pemasaran dan aspek keuangan, serta aspek-aspek lain terkait yang menjadi dasar untuk estimasi terhadap proyeksi arus kas (cash flow), sehingga dapat mencegah kegagalan dalam melakukan capital budgeting PT. XYZ merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri tekstil, yang memproduksi kain jadi jenis kain tenun poliester filamen (georgette). Permasalahan yang dihadapi saat ini yaitu keterbatasan, kapasitas produksi mesin. Proses produksi dibagi ke dalam 2 unit produksi, yaitu unit weaving yang memproduksi grey dan unit finishing yang merupakan proses lanjutan untuk memproduksi kain jadi. Unit finishing memiliki kapasitas produksi sebesar 14.403.600 yard per tahun, yang membutuhkan bahan baku grey sebanyak 18.292.572 yard per tahun. Unit weaving yang dimiliki hanya mampu memproduksi grey sebanyak 13.386.816 yard per tahun, sehingga belum memenuhi kebutuhan. Kekurangan tersebut sementara dipenuhi dengan membeli grey dari perusahaan lain, tetapi sering terdapat kendala yaitu mengenai harga dan mutu yang tidak sesuai permintaan. Posisi keuangan perusahaan, terakhir (tahun 1999) sangat buruk. karena menderita rugi yang besar. Hutang terlalu besar dan margin yang diperoleh tidak sebanding dengan bunga hutangnya. Oleh karena itu harus meningkatkan, laba, yaitu melalui peningkatan volume penjualan. Untuk itu PT. XYZ merencanakan investasi penambahan kapasitas mesin weaving, yang diharapkan dapat meningkatkan volume produksi dan penjualannya, sehingga dapat meningkatkan laha. Berkenaan dengan hal-hal yang dikemukakan diatas maka dalam geladikarya ini akan dilakukan (1) analisis internal dan eksternal perusahaan dan analisis SWOT (2) peramalan penjualan di masa yang akan datang (3) analisis finansial rencana investasi tersebut, sehingga dapat mengetahui proyeksi pencapaian tingkat penjualan, laba dan kinerja perusahaan. Fokus analisis ini adalah aspek finansial berikut beberapa aspek lain terkait, atas rencana investasi tersebut. Sedangkan penilaian kelayakan investasi diukur atas dasar kriteria. Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan. Payback Period (PBP). Perhitungan kriteria kelayakan investasi ini berdasarkan proyeksi keuangan yang dibuat dengan target produksi/penjualan sebesar 95% dari kapasitas produksi, dan didukung oleh proyeksi potensi pasar serta asumsi-asumsi dasar keuangan yang berkaitan dengan rencana investasi tersebut. Berdasarkan hasil analisis SWOT, secara ringkas kondisi intermal dan eksternal perusahaan dapat dikemukakan sebagai berikut: T Manajemen perusahaan mempunyai kemampuan dan pengalaman yang tinggi dalam bidang usaha tekstil, dan dalam menjalankan aktivitas usahanya dapat berjalan dengan baik. Perusahaan telah memiliki pasar tetap. Lokasi usaha strategis.. Kontinyuitas pengadaan bahan baku terjamin. Posisi keuangan perusahaan terakhir (tahun 1999) buruk... Keterbatasan untuk meningkatkan volume produksi, karena kapasitas mesin yang dimiliki belum memenuhi kebutuhan. Perkembangan permintaan kain tenun poliester filamen (georgette) 7 cenderung meningkat Persaingan bertambah kotat. Peluang untuk investasi ke dalam industri tekstil masih terbuka. 9. Setelah dilakukan suatu perhitungan analisis kelayakan investasi atas rencana investasi penambahan kapasitas mesin di unit weaving PT. XYZ tersebut maka menghasilkan sebagai berikut: Alas dasar target penjualan sebesar 95% dari kapasitas produksi dan aquan pangsa pasar yang diproyeksikan dengan menggunakan metode time series atau trend regression menghasilkan Net Present Value (NPV) positif sebesar Rp. 529 Internal
Keyword: Analisis investasi, Capital budgeting, Analisi Internal, Analisis External, SWOT

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: