Judul: Strategi Pengembangan Perusahaan Pengolahan Beras Organik (Studi Kasus: Eka Farm, Yogyakarta). Skripsi. Departemen Agribisnis, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor
Abstrak: Permintaan beras organik meningkat dari waktu ke waktu. Yogyakarta memiliki potensi besar untuk pengembangan industri beras organik. Eka Farm salah satu pionir produsen beras organik di Yogyakarta yang memiliki visi menjadi yang terdepan dalam industri beras organik. Penelitian ini merumuskan strategi pengembangan bagi Eka Farm berdasarkan faktor internal dan eksternal. Analisis faktor internal dan eksternal dengan matrik SWOT menghasilkan alternatif strategi berikut: meningkatkan kerjasama dengan pemasok, melakukan pengembangan produk, melakukan pengembangan pasar, membangun gudang di lokasi potensial, melakukan penambahan karyawan, menambah investor, membangun pabrik dan gudang baru, diversifikasi konsentrik, integrasi ke belakang, menggencarkan edukasi ke petani dan konsumen, melakukan kontrak dengan penyedia jasa ekspedisi. Sebelas alternatif strategi tersebut dituangkan pada kanvas arsitektur strategi dalam bentuk program kegiatan yang akan dilakukan dari tahun 2017 hingga 2017.
Keyword: arsitektur strategi, beras organik, matrik SWOT, strategi

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Pertanian Organik di PT Agatho Organis Agro, Cisarua, Kabupaten Bogor
Abstrak: Pertanian organik pada masa mendatang memiliki peluang yang besar, ditunjukkan dengan meningkatnya permintaan masyarakat terhadap produk organik. Kondisi tersebut tidak diimbangi dengan perkembangan signifikan dari usaha pertanian organik di Indonesia. PT Agatho Organis Agro sebagai salah satu produsen produk organik di Indonesia memerlukan rancangan strategi agar mampu berkontribusi secara konsisten dalam memenuhi permintaan konsumen yang meningkat tersebut. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis faktor internal dan eksternal perusahaan, sehingga dapat merumuskan beberapa alternatif strategi. Metode yang digunakan yaitu matriks IFE, EFE, I-E, SWOT, QSPM, dan arsitektur strategik. Matriks IFE dan EFE menunjukkan faktor internal dan eksternal perusahaan berada pada kondisi rata-rata. Matriks I-E menunjukkan posisi perusahaan di kuadran lima. Formulasi strategi menggunakan matriks SWOT menghasilkan 8 alternatif strategi. Strategi prioritas yang dihasilkan oleh matriks QSP ialah strategi meningkatkan kualitas manajerial perusahaan. Keseluruhan alternatif strategi dipetakan menggunakan arsitektur strategik dalam 3 periode.
Keyword: pertanian organik, strategi pengembangan

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: