Judul: COMMUNITY EMPOWERMENT THROUGH THE DEVELOPMENT OF CAMPGROUND TOURISM PRODUCTS IN GUNUNG CIREMAI NATIONAL PARK
Abstrak: Taman Nasional Gunung Ciremai (TNGC) adalah salah satu Taman Nasional ekosistem pegunungan di Provinsi Jawa Barat yang memiliki potensi wisata yang sangat tinggi. TNGC ditetapkan pada tanggal 8 Mei 2014 melalui Surat Penetapan Menteri LHK No.3684/Menhut/VIIKUH/2014 dengan luas wilayah 14.481,3 Ha. Perubahan status dari Kawasan Hutan Produksi menjadi Taman Nasional menimbulkan konsekuensi yang sangat besar terutama konsekuensi mata pencaharian masyarakat. Perubahan ini harus disikapi dengan benar sehingga kesejahteraan masyarakat tetap terjaga. Balai TNGC melalui kebijakan manajemen kedaulatan rakyat untuk pengelolaan Objek Daya Tarik Wisata Alam (ODTWA) di kawasan zona pemanfaatan kawasan TNGC. Melalui kebijakan tersebut maka perlu adanya pengembangan produk wisata untuk pemberdayaan masyarakat. Melalui pengembangan produk wisata masyarakat akan lebih berdaya dalam hal sumber daya manusia, kelembagaan, permodalan, maupun pengembagan fasilitas umum lainya. Hal tersebut dapat terjadi oleh adanya keterlibatan para pihak lain untuk mendukung pengembangan produk wisata yang dikelola oleh masyarakat desa penyangga. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara dengan stakeholders diantaranya Balai TNGC, Dinas Koperasi UKM Perdagangan dan Perindustrian (DISKOPDAGPERIN) Kabupaten Kuningan, Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Kuningan, Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah (KUMKM) Kabupaten Majalengka, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Majalengka, Pemerintah Desa (Desa Cisantana, Desa Setianegara, dan Desa Padaherang) Koperasi Pengelola ODTWA (Koperasi Alam Citra Mandiri, Koperasi Ciremai Green Lambosir, dan Koperasi Leles Tirta Raharja), Media, Lembaga Swadaya Masyarakat (Aktivitas Anak Rimba, Forum Ciremai, dan Pokdarwis) Universitas IAIN Cirebon. Sedangkan data sekunder merupakan seluruh data yang dikumpulkan dari berbagai sumber yang dapat menunjang penelitian ini. Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan analisis deskriptif kualitatif, untuk mengetahui kondisi umum desa penyangga dan kondisi produk wisata di ODTWA lokasi penelitian. Selain itu analisis stakeholders digunakan untuk mengetahui pengaruh dan kepentingan dari setiap stakeholders yang berperan dengan fungsi, kapasitas, maupun kapabilitas yang berbeda disetiap ODTWA lokasi penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Desa Cisantana yang berbatasan langsung dengan kawasan TNGC memiliki potensi wisata yang sangat banyak dilihat dari wisata alam, taman wisata, wisata kuliner sebagai objek daya tarik wisata yang terletak di Kecamatan Cigugur berjarak ±5 km dari pusat Kota Kabupaten Kuningan. Selain potensi wisata Desa Cisantana juga memiliki budaya masyarakat bertani dan beternak dari hasil pengamatan lapangan terdapat potensi peternakan susu perah, ayam pedaging, pertanian sayur-sayuran. Potensi pertanian dan peternakan belum dioptimalkan dengan baik sehingga hasil produksi dari masyarakat pertanian dijual secara mandiri ke pasar yang ada. Potensi sumber daya pertanian dan peternakan perlu dikolaborasikan dengan wisata alam yang ada di lingkup Desa maupun kawasan TNGC sebagai wisata agro eduwisata organik. Kolaborasi antara para pihak Pemerintah Daerah, Pemerintah Desa maupun Balai TNGC dalam hal peningkatan kapasitas masyarakat petani dan kelompok dan/atau badan usaha koperasi pengelola ODTWA untuk memanfaatkan sumber daya pertanian dan peternakan ke dalam paket wisata sebagai konsep agroeduwisata organik atau perpaduan antara potensi wisata alam dengan hasil pertanian dan peternakan yang ada sebagai suatu daya tarik wisata untuk wisata edukasi. Potensi di alam lingkup Desa Setianegara memiliki bentang alam menyuguhkan keindahan persawahan yang hijau dengan tanaman padi maupun jenis tanaman pertanian lainya seperti ubi jalar dan sayur sayuran dengan pemandangan berlatar Gunung Ciremai belum dikembangkan dengan baik
Keyword: stakeholders, collaboration, community empowerment, partnership, tourism products

Judul: Community Participation and Development Strategy for Nature  Tourism Partners in the Buffer Area of Mount Ciremai National Park
Abstrak: Pengelolaan wisata alam di kawasan Taman Nasional Gunung Ciremai (TNGC) dilakukan dalam bentuk partisipasi bersama masyarakat untuk menciptakan masyarakat yang mandiri dan sejahtera. Penelitan bertujuan untuk menyusun strategi pengembangan masyarakat di wilayah penyangga dengan meninjau potensi wisata, karakteristik, persepsi, dan partisipasi masyarakat. Data dikumpulkan melalui wawancara, kuesioner, observasi lapang, dan studi pustaka. Data dianalisis secara deskriptif, kuantitatif melalui pengukuran skala likert dan analisis SWOT. Strategi pengembangan masyarakat di Desa Pasawahan dan Desa Bantaragung yaitu strategi SO, menggunakan kekuatan berupa potensi wisata untuk memanfaatkan peluang berupa kerjasama dengan pemerintah dan swasta untuk memasarkan produk wisata. Program yang dilakukan berupa kegiatan peningkatan kapasitas pengetahuan dan keterampilan masyarakat melalui sosialisasi, pelatihan, dan pembinaan. Masyarakat dapat meningkatkan kreativitas dan menciptakan inovasi baru terkait produk wisata dengan memperhatikan konflik sosial dan kelestarian kawasan, serta peluang kerjasama untuk memasarkan produk wisata., Management of natural tourism in the Gunung Ciremai National Park (TNGC) area is carried out in the form of joint participation with the community to create an independent and prosperous society. The research aims to develop a strategy for community development in the buffer zone by reviewing tourism potential, characteristics, perceptions, and community participation. Data were collected through interviews, questionnaires, field observations, and literature studies. Data were analyzed descriptively, quantitatively through Likert scale measurements and SWOT analysis. The community development strategy in Pasawahan Village and Bantaragung Village, namely the SO strategy, uses strengths in the form of tourism potential to take advantage of opportunities in the form of collaboration with the government and the private sector to market tourism products. The program is carried out in the form of activities to increase the knowledge capacity and skills of the community through socialization, training, and coaching. The community can increase creativity and create new innovations related to tourism products by paying attention to social conflicts and regional sustainability, as well as opportunities for cooperation to market tourism products.
Keyword: Community development, community participation, nature tourism

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: