Judul: Optimalisasi resiko diversifikasi pemasaran buah-buahan pada Unit Usaha Puri buah dan bazar, divisi perdagangan PT.Intidaya Agrolestari
Abstrak: Permintaan buah-buahan segar di dalarn negeri cukup tinggi. Hal ini dapat dilihat dari besarnya volume pasar dalarn negeri yang menunjukkan kecenderungan meningkat dari tahun ke tahun. Bahkan Bina Program Ditjen Tanarnan Pangan memproyeksikan bahwa setiap lima tahun pertumbuhan permintaan buah di dalam negeri mencapai lebih dari 6%. Pertumbuhan permintaan buah ini sejalan dengan bertambahnya jumlah penduduk yang disertai dengan meningkatnya pendapatan per kapita masyarakat Indonesia. Dari segi konsumsi, Indonesia merupakan pasar yang sangat potensial, karena tingkat konsumsi buah masyarakat Indonesia masih tergolong rendah, yaitu 35 kg/kapita/tahun, dibanding tingkat konsumsi buah standar yang dianjurkan FAO yaitu 60 kg/kapita/tahun. Dengan demikian dapat dipastikan bahwa peluang pemasaran buah di Indonesia di masa mendatang masih cukup besar dan akan terus meningkat. Besarnya peluang pemasaran buah di dalarn negeri mendorong para investor untuk menanarnkan assetnya dalarn bisnis pemasaran buah ini, sehingga persaingan dalarn pasar buah segar di dalarn negeri semakin meningkat. Situasi persaingan ini secara langsung ataupun tidak langsung akan dihadapi oleh perusahaan-perusahaan yang bergerak dalarn bisnis pemasaran buah seperti halnya PT. lntidaya Agrolestari (INAGRO), khususnya pada Divisi Perdagangan (Puri Buah dan Bazar), sebagai salah satu perusahaan agribisnis yang bergerak dalarn bidang distribusi dan pemasaran buah. Oleh karena itu, untuk dapat mempertahankan eksistensinya dalarn persaingan ini, maka INAGRO perlu merencanakan dan menerapkan strategi diversifikasi pemasaran yang tepat dengan mempertimbangkan besarnya resiko yang dihadapi dan keuntungan yang diharapkan perusahaan. Dengan demikian, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mempelajari sejarah perkembangan dan garnbaran umum kegiatan perusahaan dalam memasarkan produknya, menganalisis tingkat resiko penerimaan diversifikasi pemasaran buah-buahan yang telah dilakukan perusahaan pada unit usaha Puri Buah dan Bazar dengan metode single index portofolio, menentukan kombinasi optimal dari produk yang dipasarkan yang memberikan resiko yang minimum dari diversifikasi pemasaran yang dilakukan perusahaan dan mengetahui kemungkinan implementasi hasil optimalisasi berdasarkan kondisi perusahaan saat ini.
Keyword: 

Judul: Optimalisasi resiko portopolio diversifikasi pemasaran buah-buahan dengan model single-index portopolio : Pada PT. Moena Putra Nusantara Jakarta
Abstrak: Salah satu upaya meningkatkan kontribusi sektor pertanian adalah dengan pengembangan produksi hortikultura. Pada PJPT II, seperti yang telah dirumuskan dalam GBHN, bahwa pembangunan pertanian hortikultura ditumbuh-kembangkan menjadi agribisnis dalam rangka memanfaatkan peluang dan keunggulan komparatif yang dimiliki. Peluang pasar bagi komoditi ini juga menunjukkan prospek yang sangat cerah. Permintaan dalam negeri untuk komoditi buah-buahan meningkat rata-rata 34.73 persen selama Pelita IV. Selain itu juga, hal ini juga didukung dengan kenyataan masih rendahnya konsumsi buah- buahan perkapita per tahun. Komoditi buah-buahan memiliki sifat mudah rusak (perishable), meruah (voluminous/bulky) serta memiliki keragaman yang besar dalam ukuran, warna, mutu dan jumlah. Selain itu, fungsi-fungsi pemasaran sering tidak berjalan seperti yang diharapkan sehingga mengakibatkan rendahnya efisiensi pemasaran komoditi ini. Jenis resiko yang ditanggung oleh perusahaan pemasok buah- buahan meliputi: (a) resiko kerusakan buah yang besarnya sekitar 5 15 persen (b) resiko bunga modal karena terlambatnya pembayaran dari pengecer. Hal ini menyebabkan tiga implikasi pada pemasok yaitu modal kerja semakin tinggi, perputaran modal yang rendah dan meningkatnya biaya modal. Penanggulangan yang dapat dilakukan perusahaan untuk memperkecil tingkat resiko yang dihadapi dapat dilakukan secara informal dengan melakukan strategi diversifikasi. Dalam rangka mempertahankan eksistensinya, perusahaan pemasok komoditi buah-buahan menghadapi berbagai masalah. Bertambahnya jumlah perusahaan yang masuk dalam bisnis ini menyebabkan persaingan yang semakin ketat. Dalam kerangka pemikiran agribisnis maka perusahaan juga harus mampu menguasai sumber produksinya selain penguasaan pemasarannya. Hal ini tentunya menimbulkan suatu ketertarikan tersendiri untuk diteliti bagaimana perusahaan tersebut. dapat mempertahankan eksistensinya.
Keyword: 

Judul: Mathematical model of Hematopoietic Stem Cell in Chronic Myelogenous Leukemia with and without Therapy
Abstrak: Leukemia or blood cancer is a diverse group of neoplastic disease, characterized by the multiplication of abnormal leukocytes or malignant transformation of blood-forming cells in bone marrow and lymphoid tissues. One of the most common types of leukemia is Chronic Myelogenous Leukemia (CML), which is usually diagnosed by the presence of certain chromosomal abnormalities, the so-called Philadelphia chromosome (Ph). One of the treatments of CML is Granulocyte Colony-Stimulating Factor (G-CSF). In this paper, we discuss two Hematopoietic Stem Cell (HSC) models, i.e. HSC without treatment and HSC with G-CSF treatment. The model of HSC without treatment included three equations representing the dynamics of HSC, leukocyte and platelet. Whereas, the model of HSC with G-CSF treatment includes the previous three equations and adds two more equations representing G-CSF injection and G-CSF circulation. The stability behavior of the system approaching the equilibrium points in the simulation study is carried out using Mathematica 7.0. The simulation results show that the G-CSF treatment can successfully decrease the number of HSC, which means reducing the CML.
Keyword: