Judul: Strategi Pengembangan Usaha Bunga Krisan Pada Lulu Green House, Pacet, Jawa Barat.
Abstrak: Chrysanthemum in Indonesia has the opportunity to be developed from the side of volume or quality. It because Indonesia has a very promising potential from the huge land, good quality of soil, climate, and weather conditions that owned by Indonesia. Lulu Green House (LGH) is a producer of chrysanthemum flowers that have many problems in their business activity like organization’s structure that unorganised, reduction of production and quality continuously, pests attack and diseases are high, and intense competition. The purpose of this study is to formulate and prioritize the best strategy to Lulu Green House to expand their business. The results of the IFE matrix is 2.60 and EFE matrix is 2.88. This position placed this company to quadrant V with defense and maintain position. The best strategy for these positions are market penetration strategy and product development. SWOT analysis produced four alternative strategies, they are increasing production, formulating production planning SOP, adding the varieties of chrysanthemum flowers, join with cooperation or associations. The results of QSPM determined that the main strategy to be applied to LGH is formulating iii SOP (standard operation procedure) with a total value 6.94 appeal to expand their bussiness.
Keyword: QSP matrix, SWOT matrix, IE Matrix, EFE Matrix, IFE Matrix, development, Chrysanthemums

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Krisan pada Natalia Nursery, Kecamatan Tamansari, Kabupaten Bogor
Abstrak: Penelitian dilakukan pada Natalia Nursery, salah satu perusahaan pribadi tanaman krisan di Kabupaten Bogor. Adapun tujuan dari penelitian adalah: menganalisis kondisi kondisi lingkungan internal dan eksternal usaha bunga krisan di Natalia Nursery, mengidentifikasi peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan yang dimiliki oleh Natalia Nursery terkait usaha bunga krisan,dan merumuskan serta memetakan strategi pengembangan bisnis yang tepat pada usaha bunga krisan di Natalia Nursery. Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari wawancara dan pengamatan secara langsung. Pemilihan responden dalam wawancara ini dilakukan secara sengaja (purposive) dengan pihak-pihak terkait. Informasi mengenai data sekunder diperoleh melalui Lembaga Sumberdaya Informasi (LSI) IPB, Badan Pusat Statistik (BPS), Dinas Pertanian, Internet dan buku-buku penunjang yang relevan. Data dan informasi yang diperoleh dari kondisi Natalia Nursery yang diolah secara kuantitatif dan dianalisis secara kualitatif. Pengolahan data ini dimaksudkan untuk merancang alternatif strategi pengembangan usaha bunga potong krisan di Natalia Nursery dengan pendekatan konsep manajemen strategi. Analisis kuantitatif digunakan pada matriks EFE, matriks IFE, matriks IE. Analisis deskriptif kualitatif digunakan pada analisis value chain dan matriks SWOT. Sedangkan untuk menentukan prioritas strategi yang telah dihasilkan menggunakan Arsitektur Strategik. Hasil identifikasi lingkungan internal Natalia Nursery menunjukkan kekuatan yang dimiliki adalah (1) Dikelola oleh karyawan yang kompeten dalam bidangnya, (2) Memiliki jejaring pemasaran yang luas dan kerjasama yang kontinu dengan pelanggan, (3) Telah memiliki distribusi yang baik, (4) Bahan baku bibit didapatkan melalui produksi sendiri, (5) Produk memiliki keunggulan dalam jumlah varietas dan karakter, (6) Letak perkebunan strategis dan luas, (7) Penelitian dan pengembangan dilakukan secara berkelanjutan. Kelemahan yang dimiliki Natalia Nursery adalah (1) Belum memiliki SOP terkait sistem kerja, (2) Belum memiliki sistem promosi yang terintegrasi dengan teknologi informasi, (3) Terbatasnya kapasitas produksi, (4) Pencatatan keuangan kurang terorganisasi dengan baik. Berdasarkan perhitungan menggunakan Matriks IFE maka diperoleh kekuatan terbesar perusahaan adalah memiliki jejaring pemasaran yang luas dan kerjasama yang kontinu dengan pelanggan, sedangkan kelemahan terbesar perusahaan adalah terbatasnya kapasitas produksi. Hasil identifikasi lingkungan eksternal Natalia Nursery menunjukkan kekuatan yang dimiliki adalah (1) Pertumbuhan ekonomi masyarakat yang baik, (2) Peningkatan penggunaan bunga potong, terutama krisan, di berbagai acara, (3) Kebijakan pemerintah mendukung perkembangan usaha krisan, (4) Peluang ekspor terbuka lebar, dan (5) Perkembangan teknologi produksi, komunikasi dan informasi pasar. Sedangkan ancaman eksternal yang dihadapi adalah (1) Harga bahan bakar minyak yang fluktuatif dan kenaikan tarif dasar listrik, (2) Rumitnya persyaratan ekspor, (3) Isu global warming dan anomali iklim, (4) Adanya kemungkinan pendatang baru yang cukup besar, (5) Cukup variatifnya produk substitusi tanaman krisan, (6) Persaingan dalam industri krisan yang cukup ketat, dan (7) Kuatnya tawar-menawar pembeli. Berdasarkan perhitungan menggunakan Matriks EFE maka diperoleh peluang terbesar yang dihadapi perusahaan peningkatan penggunaan bunga potong, terutama krisan di berbagai acara, sedangkan ancaman terbesar perusahaan adalah cukup variatifnya produk substitusi tanaman krisan. Berdasarkan hasil perhitungan matriks IFE dan matriks EFE maka diperoleh total skor keduanya yaitu sebesar 3,029 dan 1,973. Berdasarkan penggabungan hasil dari total skor yang dihasilkan pada matriks IE, maka dapat diketahui posisi Natalia Nursery saat ini berada pada kuadran VII yang berarti perusahaan harus pertahankan dan pelihara (hold and maintain) dengan strategi yang dapat digunakan
Keyword: Chrysanthemum, Value chain, IE Matrix, SWOT Matrix, Architecture Strategic

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: