Judul: Pengaruh Pola Komunikasi Terhadap Motivasi Karyawan di PT Bank Muamalat Tbk, Cabang Bogor
Abstrak: Sumber Daya Manusia mempunyai peranan yang sangat penting dalam menentukan keberhasilan pencapaian tujuan suatu organisasi. Berhasil atau tidaknya pelaksanaan fungsi-fungsi SDM sangat tergantung pada kualitas Sumber Daya Manusia. Perwujudan visi, misi dan tujuan organisasi tersebut, manusia tidak akan lepas dari proses komunikasi Komunikasi merupakan proses penyampaian pesan dari satu pihak ke pihak lain. Tujuan dari komunikasi adalah memperoleh kesamaan makna dari pesan yang disampaikan tersebut. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi pola komunikasi di PT Bank Muamalat Tbk, Cabang Bogor, mengidentifikasi motivasi karyawan di PT Bank Muamalat Tbk, Cabang Bogor, menganalisis pengaruh pola komunikasi terhadap motivasi karyawan di PT Bank Muamalat Tbk, Cabang Bogor. Data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner. Data sekunder diperoleh dari dokumen Bank Muamalat, dan studi pustaka. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model regresi yang diperoleh layak untuk digunakan dengan terlebih dahulu melakukan uji normalitas. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah pola komunikasi di BMI berjalan dengan baik, begitu juga dengan motivasi karywan, secara keseluruhan termotivasi dengan baik. Secara simultan pola komunikasi berpengaruh terhadap motivasi karyawan, namun secara parsial terdapat satu dari lima pola komunikasi yang tidak berpengaruh terhadap motivasi karyawan yaitu komunikasi diagonal.
Keyword: 

Judul: The Effect of Organizational Communication Climate and Organizational Culture on Employee Work Motivation of PT SBI
Abstrak: Berkembangnya PT SBI merupakan suatu pencapaian karena karyawan memiliki motivasi kerja yang baik dalam bekerja. Iklim komunikasi organisasi dan budaya organisasi merupakan komponen penting yang dapat memengaruhi motivasi kerja karyawan. Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh iklim komunikasi organisasi dan budaya organisasi terhadap motivasi kerja karyawan PT SBI menggunakan metode penelitian survei serta pendekatan kuantitatif yang didukung oleh data kualitatif dengan responden berjumlah yang 42 karyawan. Hasil penelitian menemukan motivasi kerja karyawan dipengaruhi oleh budaya organisasi dan tidak dipengaruhi oleh iklim komunikasi organisasi. Secara parsial, seluruh aspek motivasi kerja karyawan dipengaruhi oleh budaya organisasi pada aspek keterlibatan karyawan dan bukan dari aspek kemampuan beradaptasi perusahaan. Motivasi kerja karyawan dipengaruhi iklim komunikasi organisasi pada aspek kebutuhan akan rasa aman ketika karyawan memberikan kepercayaannya, kebutuhan akan pengakuan ketika karyawan berkomitmen kerja terhadap perusahaan, serta kebutuhan sosial ketika karyawan berkomitmen kerja terhadap perusahaan, namun dipengaruhi negatif oleh keterbukaan komunikasi ke bawah. Jadi, sebaiknya informasi diberikan secara personal namun tetap ada forum agar tercipta interaksi antar karyawan., The development of PT SBI is an achievement because employees have good work motivation. Organizational communication climate and organizational culture are important components that can influence employee work motivation. This study aims to analyze the effect of organizational communication climate and organizational culture on employee work motivation of PT SBI using survey research methods and a quantitative approach supported by qualitative data with 42 employees as respondents. This study found that employee motivation was influenced by organizational culture and not influenced by organizational communication climate. Partially, all aspects of employee motivation are influenced by organizational culture on the employee involvement aspect and not from the company's adaptability aspect. Employee motivation is influenced by the organizational communication climate on the aspect of the need for safety when employees give their trust, the need for recognition when employees are committed to working for the company, and social needs when employees are committed to working for the company, but is negatively affected by downward communication openness. So, it is better if the information is given personally but there is still a forum to create interaction between employees.
Keyword: organizational communication climate, organizational culture, employee work motivation

Judul: Separation of Neodymium from U3Si2/Al Fuel Plate for Burn-Up Determination
Abstrak: Neodymium is a common fission product produced in nuclear fission reactions. Neodymium in this study was chosen as a burn-up indicator for U3Si2/Al fuel element plates because the neodymium isotope is a stable fission product with a fairly high yield. Some procedures were carried out to separate neodymium, starting with the separation of cesium isotopes (137Cs, 134Cs) through the precipitation method, then separation of uranium isotopes (235U, 238U) and plutonium isotopes (239Pu, 238Pu) with Dowex 1x8 ion exchange resin, and separation of neodymium (Nd), samarium (Sm), as well as cerium (Ce) with Dowex 1x4 ion exchange resin. The Cs recovery reached 99.95%. The U and Pu isotopes resulting from the separation are subjected to an electrodeposition process and the weight of each isotope can be measured with an alpha spectrometer. The separation results of Nd from Sm and Ce have been proven using an XRF spectrometer. The neodymium isotopes separation was corrected using the standard addition method, and an average total Nd content of 2.4 ppm was obtained in the PEB U3Si2/Al bottom solution. It is hoped that this separation method can be applied in determining burn-up of nuclear fuel.
Keyword: neodymium, burn-up indicator, U3Si2/Al fuel plate