Judul: Daarut Tauhiid Islamic Boarding School Cooperative Business Development Strategy
Abstrak: Pesantren memiliki potensi yang besar dalam mengembangkan ekonomi syariah yang dapat dilakukan melalui pengembangan potensi ekonominya seperti pendirian koperasi. Untuk dapat memaksimalkan perannya, koperasi pondok pesantren harus menjalankan bisnisnya dengan baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi aspek kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, serta prioritas strategi dalam pengembangan bisnis Koperasi Pondok Pesantren Daarut Tauhiid (Kopontren DT). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analytical Network Process (ANP) dengan jaringan Strength-Weakness-Opportunity-Threat (SWOT). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kekuatan menjadi prioritas utama dalam mengembangkan bisnis Kopontren DT. Aspek kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang paling berpengaruh, yaitu memiliki organisasi yang terstruktur, manajemen pemasaran yang belum optimal, adanya pangsa pasar yang luas, dan dinamika bisnis yang berubah. Strategi yang paling prioritas untuk diterapkan adalah meningkatkan kerja sama dengan berbagai pihak., Islamic boarding schools have great potential in developing the Islamic economy which can be done through developing their economic potential such as patience cooperatives. To be able to maximize it, Islamic boarding school cooperatives must run their business well. This study aims to identify aspects of strengths, weaknesses, opportunities, and threats, as well as develop strategic priorities in business development for the Daarut Tauhiid Islamic Boarding School Cooperative (Kopontren DT). The method used in this study is the Analytical Network Process (ANP) with the Strength-Weakness-Opportunity-Threat (SWOT) network. The results of this study indicate that strength is a top priority in developing the Kopontren DT business. The most influential aspects of strengths, weaknesses, opportunities and threats, namely having a structured organization, marketing management that is not yet optimal, there is a wide market share, and changing business dynamics. The most priority strategy to implement is to increase cooperation with various parties.
Keyword: ANP-SWOT, Business, Daarut Tauhiid Islamic Boarding School, Islamic Boarding School Cooperative

Judul: Development Strategy of Islamic Boarding Schools Based Waqf (Case Study : Islamic Boarding Schools of Daarut Tauhiid, Bandung)
Abstrak: Wakaf merupakan upaya mewujudkan kesejahteraan. Potensi wakaf di Indonesia yang sangat besar memerlukan nadzir yang amanah, profesional dan terpercaya. Saat ini perkembangan nadzir didominasi oleh perorangan, sehingga diperlukan nadzir lembaga yang telah terpercaya, amanah dan profesional dalam pengelolaan wakaf. Pesantren Daarut Tauhiid adalah salah satu nadzir lembaga yang telah menerapkan sertifikasi ISO 9001:2015. Tujuan penelitian mengidentifikasi, menganalisis dan menghasilkan model manajemen wakaf berbasis pesantren melalui pendekatan BMC, SWOT dan ANP. Penelitian menghasilkan Business Model Canvas (BMC) final yang telah diberikan bobot prioritas yaitu elemen key resources dengan peningkatan kompetensi SDM yang menjadi strategi paling prioritas, selanjutnya diikuti oleh elemen revenue stream dengan diversifikasi produk mitra bisnis. Channels, kolaborasi intensif lembaga wakaf dan zakat. Elemen cost structure dengan optimalisasi produktifitas aset wakaf. Key partnership melalui peningkatan kerja sama dengan Pemerintah, Lembaga keuangan syariah penerima wakaf uang (LKS PWU) dan mitra bisnis. Customer segments dengan memperluas segmen wakif dan mauquf ‘alaih berdaya. Key activities dengan kerja sama pemeliharaan aset wakaf bersama stakeholders. Customers relationships dengan operasional teknologi informasi terintegrasi. Elemen BMC awal yang dipertahankan yaitu mobilisasi, pengelolaan dan distribusi wakaf (key activities) juga elemen (value propositions) dengan terpercaya dan profesional melalui sertifikasi ISO nomor 9001:2015, wakif yang melakukan wakaf di lembaga wakaf Daarut Tauhiid (revenue stream) dan mauquf ‘alaih berdaya (customer segments).
Keyword: ANP, BMC, Islamic boarding schools, SWOT, Waqf

Judul: Hubungan Filogenetik Micryletta inornata (Boulenger, 1890) Berdasarkan Gen 16S rRNA
Abstrak: Tiga spesies dari famili Microhylidae yang berasal dari genus Micryletta sejauh ini diakui: M. inornata, M. steinegeri and M. erythropoda. M. inornata merupakan tipe dari genus ini dan memiliki distribusi yang luas dari Cina selatan, Indochina ke Sundaland (Semenanjung Melayu dan Sumatera). Micryletta inornata pertama kali ditemukan di Sumatera oleh Boulenger pada tahun 1890. Semenjak dideskripsikan pertama kali, belum ada informasi tentang spesies ini di Sumatera. Saya menghitung morfologi beberapa spesimen yang berasal dari Sumatera dengan deskripsi asli dari M. inornata. Penelitian ini menggambarkan spesies berdasarkan spesimen voucher dan mengevaluasi status taksonomi menggunakan data molekuler dari gen 16S rRNA. Kami memperkirakan hubungan filogenetik menggunakan metode Bayesian (BI), Maximum Likelihood (ML), Neighbour Joining (NJ) dan Unweighted Pair Group Method with Arithmetic Mean (UPGMA). Hasilnya menunjukan bahwa genus Micryletta monofiletik terhadap genus lain (Microhyla, Phrynella, Kalophrynus) dalam famili Microhylidae. Monofiletik grup terbagi menjadi 2 kelompok. Kelompok A terdiri dari 5 subkelompok, diwakili oleh populasi M. inornata dari Thailand, Laos, Vietnam, Myanmar and Micryletta steinegeri from Taiwan. Kelompok B terdiri atas populasi Micryletta inornata dari Medan and Aceh (Sumatera), menggambarkan topotipe dari spesies ini. Penelitian ini memastikan bahwa secara morfologi spesies ini teridentifikasi sebagai M. inornata dan terdiri dari beberapa taksa yang berbeda yang perlu diperjelas statusnya di masa yang akan datang.
Keyword: Micryletta inornata, Medan, hubungan filogenetik, 16S rRNA