Judul: Strategi Keunggulan Kompetitif pada Toko Ritel Ban Ban Motor
Abstrak: Toko Ban Ban Motor menjual ritel ban motor yang menghadapi ketatnya tingkat kompetisi. Penelitian ini dimaksudkan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal, merumuskan alternatif strategi, dan menyusun prioritas strategi toko ritel Ban Ban Motor. Pendekatan yang digunakan mencakup matriks Internal Factor Evaluation (IFE), matriks External Factor Evaluation (EFE), matriks Internal-Eksternal (IE), matriks SWOT, dan Analytical Hierarchy Process (AHP) yang didukung peogram Expert Choice 2000. Hasil menunjukkan terdapat sepuluh faktor internal dan tujuh faktor eksternal. Kekuatan utama terletak pada penggunaan mesin tyre changer (TC), kelemahan utama adalah tempat yang kurang strategis, peluang utama terdapat pada keberadaan komunitas ojek dan motor, serta ancaman utama datang dari banyaknya kompetitior yang sudah mapan. Enam alternatif strategi berhasil dirumuskan dan yang menempati prioritas strategi dengan nilai ideal terbesar, 0.293 dengan inkonsistensi sebesar 0.02, adalah penerapan personal selling.
Keyword: AHP, keunggulan kompetitif, matriks IFE dan EFE, SWOT, Ritel Ban Motor

Judul: Analisis strategi manajemen toserba selamat dalam menghadapi  persaingan bisnis ritel di Kabupaten Cianjur
Abstrak: Analisis internal perusahaan memberikan gambaran umum mengenai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan. Faktor-faktor yang menjadi kekuatan bagi Roserba Selamat antara lain: lokasi strategis, harga dibawah pesaing, mengutamakan layanan, memiliki image yang baik, pusat referensi busana muslim, sistimi Kompensasi dan fasilitas untuk karyawan, sistim pembinaan karyawan islami, serta dak ada masalah dengan permodalan. Sedangkan faktor-faktor yang menjadi Felemahan perusahaan antara lain tidak ada divisi sumberdaya manusia, kurangnya tenaga promosi penjualan, banyaknya karyawan yang merangkap tugas, tidak adanya pendidikan dan pelatihan karyawan, komunikasi yang kurang baik antai cutlet. Analisis faktor eksterna! dilakukan untuk memberikan gambaran umum tentang peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan Faktor-faktor yang meniadi peluang perusahaan adalah perkembangan bisnis eceran, pola konsumsi masyarakat berubah, peningkatan jumlah wanita bekerja, kebijakan pemerintah, serta hubungan baik dengan pemasok. Sedangkan ancaman terhadap perusahan meliputi kondisi perekonomian tidak stabil, kenaikan harga BBM, tarif listrik, air dan telfon, pesaing berskala nasional, menjamurnya bisnis eceran di daerah pemukiman penduduk, serta ancaman produk subtitusi. Berdasarkan hasil analisis penilaian konsumen, persaingan usaha ritel besar untuk wilayah Cianjur dapat dikatakan cukup ketat, hal ini dapat diketahui berdasarkan hasil pemetaan pada skala semantik differensial. Posisi dari setiap usaha ritel secara umum nyaris seragam, berada pada skata antara 300 sampai dengan 400, yang berarti lebih dari cukup dan dibawah baik. Toserba Selamat memiliki keunggulan pada 6 atribut/sub atribut antara lain kemudahan dijangkau, harga barang, kualitas barang. pelayanan, sarana ibadah dan tata letak barang. Selain itu terdapat 2 atribut yang dinilai sama dengan Rumah Matahari dan Super Bazar, yaitu macam barang dan pengetahuan karyawan terhadap barang. Selain itu terdapat satu atribut yang dinilai sama dengan Toserba Tiara, yaitu kerapihan karyawan. Salah satu pesaing utama, yaitu Rumah Matahari dan Super Bazar memiliki keunggulan pada 6 atribut / sub atribut, antara lain potongan harga, iklan di media, toilet, sarana parkir, kebersihan, kenyamanan, serta tanggapan terhadap keluhan dan saran. Untuk atribut pelayanan elah transaksi penilaian tertinggi diberikan konsumen kepada Toserba Tiara.
Keyword: management strategies, retail business, competition

Judul: Biology and ecology of the buffalo fly, haematobia exigua de meijere (diptera:muscidae)
Abstrak: The life history of the buffalo fly was observed at room temperature of 27°-29.5°C and at a relative humidity of 48-68 percent. The eggs hatched after 17-22 hours, with an average of 18 hours. First instar larvae measured 1.25 + 0.16 mm long and 0.27 + 0.037 mm wide. reach the second larval stage. It took 6-12 hours to the second instar larvae measured 2.676 +0.187 mm long and 0.353 +0.028 mm wide. The second instar took about 12-24 hours to reach the third larval stage. The third instar measured 6.833 + 0.189 mm long and 0.919 + 0.051 mm wide. It took about 2-3 days for the third instar to become pupae. Duration of the pupal stage was about 5-7 days before the adults emerged. Under laboratory condition, the buffalo fly completed its life cycle in 9.5 to 10.5 days, whereas under field condition it took 9-14 days with an average of 10.5 days. The growth ratio which was based on the measurements of the cephalo-pharyngeal skeleton of each instar was 1.797. The preoviposition period was 8-12 days and mating usually occurred on the 6th or 7th day. The longevity of the male was 29 days, whereas it was 32 days in the female. The range of egg production under laboratory condition was between 20-139 per female fly. The belly and hind legs of the carabao were the most preferred habitat either during cloudy and cool dry or shiny and warm day. When the weather was clear and the carabao was in the shade, the flies tended to be more distributed particularly on the shoulder, dewlap, back and horns. The carabaos had relatively fewer Musca sp. and Stomoxys calcitrans than cattle; never the less carabaos had a higher infestation of buffalo fly than cattle. Oviposition occured either during the day or night but the buffalo flies were more active during the night than in the day time. The effect of various lengths of exposure time of manure in relation to the oviposition was profound. observed, the maximum number of the buffalo flies was occurred when the dung was exposed for 30 minutes. With increasing time of exposure the number and variety of insects also increase. It was evident that Sepsidae and psychodidae were the most dominant insects emerging from the dung. The number of buffalo flies also increased with increasing
Keyword: