Judul: Penerapan Metode AHP-TOPSIS dan AHP-SAW untuk Menentukan Kenaikan Jabatan pada PT Indah Logistik Internasional
Abstrak: Kenaikan jabatan merupakan penghargaan yang diberikan atas prestasi kerja dan pengabdian pegawai terhadap negara ataupun perusahaan, serta sebagai dorongan kepada pegawai untuk lebih meningkatkan prestasi kerja dan pengabdiannya. Dalam menentukan kenaikan jabatan karyawan dibutuhkan sistem pendukung keputusan untuk mendapatkan hasil yang sesuai harapan. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan suatu metode pengambilan keputusan untuk menentukan kenaikan jabatan karyawan di PT. Indah Logistik Internasional. Penelitian ini menggunakan tiga metode sistem pendukung keputusan yaitu AHP (Analytical Hierarchy Process), metode gabungan AHP-TOPSIS (Technique for Others Preference by Similarity to Ideal Solution) dan metode gabungan AHP-SAW (Simple Additive Weighting). Penelitian dilakukan berdasarkan delapan kriteria dimana masing-masing kriteria memiliki tingkat kepentingannya masing-masing. Metode AHP digunakan untuk pembobotan masing-masing kriteria. Metode gabungan AHP-TOPSIS dan AHP-SAW digunakan untuk menentukan peringkat seluruh karyawan yang telah dievaluasi terhadap masing-masing kriteria yang ada. Berdasarkan hasil penelitian, kedua metode menghasilkan lima karyawan yang berhak naik jabatan dengan peringkat yang sama. Metode AHP-SAW lebih baik digunakan dalam penentuan kenaikan jabatan karyawan pada PT. Indah Logistik Internasional karena metodenya yang mudah dipelajari dan proses hitungannya lebih sederhana., Promotion is a reward given to the employees as their work performance and service to the country or company, as well as an encouragement to them for further improvement of their work performance and service. In determining an employee's promotion, one needs a decision support system to get the result as it is expected. This study aims to apply a decision support system’s method to determine employee’s promotion at PT. Indah Logistik International. This study uses three methods of decision support systems, namely AHP (Analytical Hierarchy Process), the combined method of AHP-TOPSIS (Technique for Others Preference by Similarity to Ideal Solution) and the combined method of AHP-SAW (Simple Additive Weighting). The study is conducted based on eight criteria in which each criteria has its own level of importance. The AHP method is used for the weighting of each criteria. The combined method of AHP-TOPSIS and AHP-SAW is employed to rank all employees who have been evaluated against each existing criteria. Based on the result of this study, both methods determine five employees to be rewarded a promotion. The AHP-SAW method is better in determining the promotion of employees at PT. Indah Logistik Internasional because the method is easy to learn and the calculation process is more simple.
Keyword: Kenaikan jabatan, Sistem pendukung keputusan, AHP, AHP-TOPSIS, AHP-SAW

Judul: Perancangan Penilaian Kinerja Karyawan Sebagai Promosi Kenaikan Jabatan di PT XYZ
Abstrak: Penilaian kinerja karyawan digunakan untuk mengukur kinerja karyawan dalam melaksanakan tugasnya. Hal tersebut menjadi salah satu alasan perusahaan untuk melakukan promosi jabatan. Tujuan penelitian ini untuk merancang penilaian kinerja karyawan, khususnya General Operator (GO) untuk promosi kenaikan jabatan dan mengimplementasikannya. Metode yang digunakan dalam penilaian kinerja karyawan menggunakan scoring system berupa Objective Matrix dan Traffic Light System untuk mempermudah memahami pencapaian total kinerja menggunakan 3 kategori warna, yaitu merah, kuning dan hijau sehingga diketahui karyawan bisa dipromosikan atau belum. Selain itu, metode Eckenrode juga digunakan untuk pembobotan dari masing-masing kriteria. Perancangan penilaian kinerja karyawan diimplementasikan pada ketiga karyawan GO. Perancangan penilaian kinerja karyawan GO ini menggunakan 9 kriteria untuk dinilai dengan masing-masing bobot antara lain disiplin (0.18), kehadiran (0.16), keselamatan dan kesehatan kerja (0.16), masa kerja (0.04), penguasaan pekerjaan dan peralatan (0.12), kerjasama (0.11), kuantitas kerja (0.05), kualitas kerja (0.10), dan inisiatif (0.08). Berdasarkan hasil uji coba, masing-masing karyawan memiliki nilai indeks yaitu 8.2 (Karyawan 1), 7.7 (Karyawan 2) dan 8.3 (Karyawan 3). Ketiga karyawan tersebut dapat dipromosikan karena nilai indeksnya telah mencapai target yang ditetapkan perusahaan.
Keyword: objective matrix, penilaian kinerja, promosi, traffic light system

Judul: Infeksin virus rota pada anak babi
Abstrak: Virus Rota sudah lama diduga sebagai salah satu penyebab diare pada anak babi yang baru dilahirkan. Hal ini diperkuat dengan berhasilnya Mebus dan kawan-kawan mengidentifikasi virus Rota pada kejadian diare yang ter jadi pada anak sapi yang baru dilahirkan. Infeksi virus Rota merupakan hal yang serius, kejadian yang mewabah pernah dilaporkan di Amerika Serikat, Inggris, Kanada dan Australia. Sedangkan kejadian di Indonesia yang dihubungkan dengan infeksi virus Rota belum dilaporkan. Virus Rota termasuk keluarga Reo viridea. Sesuai dengan namanya, virus Rota menyerupai roda (Rota = Wheel), mengandung asam nukleat (nucleid acid) yang berupa asam nukleat ribo (ribo nucleid acid, RNA) dan berserabut ganda (double stranded), tidak mempunyai selubung (envelop atau peplos). Hewan rentan adalah hewan yang berumur sangat muda. Selain menyerang babi, dapat pula menyerang sapi, domba, rusa, anjing, kucing, tikus, kelinci, unggas dan manusia. ...
Keyword: