Judul: Strategi Bisnis Perkebunan Teh pada Unit Usaha Kebun Bah Butong PT Perkebunan Nusantara IV, Sumatera Utara
Abstrak: Bah Butong adalah salah satu perkebunan teh PT. Perkebunan Nusantara IV di Kabupaten Simalungun dengan luas tanah 2 588 95. Dalam beberapa tahun terakhir Bah Butong menghadapi setidaknya dua masalah: tidak dapat memenuhi target produksi di RKAP dan menghadapi persaingan global yang meningkat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal, dan merumuskan alternatif strategi bisnis untuk diterapkan Perkebunan Bah Butong. Alat analisis yang digunakan adalah Matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, dan matriks SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa posisi Bah Butong dalam matriks IE berada di kuadran kelima atau Hold and Maintain kuadran, yang mengisyaratkan strategi pengembangan produk dan strategi penetrasi pasar sebagai strategi generik. Formulasi alternatif strategi dengan pendekatan SWOT menghasilkan lima alternatif strategi yaitu pengembangan produk, penetrasi pasar, peningkatan teknologi dan teknik pengolahan teh, peningkatan produksi, dan pengendalian hama terpadu.
Keyword: Bah Butong, Strategi pengembangan produk, Strategi penetrasi

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Perkebunan Kelapa Sawit pada PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan, Sumatera Utara
Abstrak: PT Perkebunan Nusantara III merupakan sebuah perusahaan perkebunan milik negara yang berpusat di Sumatera Utara. Lingkungan usaha perkebunan, terutama kelapa sawit sangat menarik dikarenakan peningkatan permintaan terhadap produk kelapa sawit dan persaingan yang semakin ketat. Maka dari itu diperlukan suatu pengembangan usaha yang sesuai bagi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal perusahaan, memformulasikan alternatif strategi, serta menentukan prioritas strategi yang paling tepat untuk diterapkan oleh PT Perkebunan Nusantara III. Alat analisis yang digunakan adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan matriks QSP. Matriks IFE dan EFE menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kondisi internal rata-rata dan kondisi eksternal yang baik. Matriks IE menunjukkan bahwa perusahaan berada pada kuadran kedua. Formulasi alternatif strategi yang dibuat menggunakan matriks SWOT menghasilkan tujuh alternatif strategi. Prioritas strategi yang dihasilkan menggunakan matriks QSP yaitu meningkatkan produktivitas dan kualitas produk pada setiap unit kebun.
Keyword: perkebunan kelapa sawit, IFE, EFE, IE, SWOT, QSPM

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: