Judul: The Influence of Organizational Culture, Leadership Style and Motivation on Performance (Case Study: PT Angkasa Pura II)
Abstrak: PT Angkasa Pura II (Persero) merupakan salah satu milik dari BUMN (Badan Usaha Milik Negara) yang bergerak di bidang pengelolaan dan pengusahaan bandar udara di Indonesia. Tujuan dari Perusahaan menjadi pilihan dan memaksimalkan potensi dari setiap karyawan perusahaan. Namun di dalam Perusahaan masih terdapat kinerja dibawah kategori “baik” dimana akan menjadi penghambat karir seorang karyawan. Menurut peraturan di PT Angkasa Pura II, terdapat kategori dalam meningkatkan karir di setiap masing-masing tingkat kelas jabatan. Oleh karena itu, banyak karyawan yang masih belum memenuhi kriteria dalam peningkatan karir di Perusahaan. Penelitian ini melibatkan 80 responden yang terdiri dari karyawan di PT Angkasa Pura II. Metode penarikan sampel yang digunakan adalah non-probability sampling dengan menggunakan teknik Convenience Sampling. Peneliti mengambil anggota sampel dari populasi di PT Angkasa Pura II sebanyak 80 orang. Data penelitian pakar selanjutnya dianalisis menggunakan Structural Equation Model (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS). Hasil analisis SEM-PLS menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang sangat tinggi terhadap variabel budaya organisasi dan kinerja. Gaya kepemimpinan di PT Angkasa Pura II yang directing dan supporting memiliki hasil yang baik terhadap budaya organisasi dan kinerja karyawan. Namun variabel budaya organisasi tidak memiliki pengaruh terhadap variabel kinerja. Sementara itu, variabel motivasi memiliki dua fungsi sebagai variabel bebas dan variabel intervening, dimana variabel memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Variabel motivasi dapat menjadi mediasi budaya organisasi terhadap kinerja agar memiliki budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Sementara itu, variabel motivasi juga dapat menjadi mediasi antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja, agar gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Dengan demikian, variabel gaya kepemimpinan yang directing dan supporting sangat perlu diterapkan agar dapat meningkatkan budaya organisasi dan kinerja karyawan. Sebaliknya, perlu adanya variabel motivasi agar budaya organisasi dapat memiliki hasil yang positif terhadap kinerja di PT Angkasa Pura II. Setelah alternatif-alternatif tersebut dioptimalisasikan agar kinerja karyawan di PT Angkasa Pura II dapat meningkat, dimana dengan peningkatan kinerja karir karyawan di PT Angkasa Pura II juga dapat meningkat., PT Angkasa Pura II (Persero) is one of the state-owned enterprises (BUMN) which is engaged in the management and exploitation of airports in Indonesia. The goal of the Company is to be the choice and maximize the potential of every employee of the company. However, within the Company there is still performance under the "good" category which will be an obstacle to an employee's career. According to the regulations at PT Angkasa Pura II, there are categories for career advancement at each level of class position. Therefore, many employees still do not meet the criteria for career advancement in the Company. This study involved 80 respondents consisting of employees at PT Angkasa Pura II. The sampling method used is non-probability sampling by using the Convenience Sampling technique. The researchers took a sample of the population, at PT Angkasa Pura II as many as 80 people. The expert research data was then analyzed using the Structural Equation Model (SEM) based on Partial Least Square (PLS). Results SEM-PLS analysis shows that the leadership style variable has a very high influence on the organizational culture and performance variables. The leadership style
Keyword: Leadership style, motivation, organizational culture, SEM-PLS

Judul: Employee Performance Improvement Scenario at PT XYZ
Abstrak: Peningkatan kinerja karyawan sangat penting bagi organisasi perusahaan agar dapat meningkatkan eksistensi perusahaan dalam persaingan pasar serta memperluas inovasi bisnisnya. Oleh sebab itu, keberhasilan pencapaian visi dan misi suatu organisasi perusahaan akan bergantung pada kinerja yang dihasilkan oleh anggota organisasi tersebut dan dalam hal ini adalah karyawan atau pegawai. Atas dasar tersebut, PT XYZ yang merupakan salah satu industri rafinasi gula yang berada di Indonesia sadar akan pentingnya pengembangan sumber daya manusia yang ada di dalam organisasi perusahaan mereka. Oleh karena itu, dalam upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan, PT XYZ menerapkan beberapa program salah satunya adalah implementasi manajemen pengetahuan serta mensosialisasikan kembali budaya organisasi yang ideal untuk organisasi mereka. Namun, dalam upaya penerapan program tersebut PT XYZ kesulitan untuk mengidentifikasi keberhasilan program-program yang telah mereka jalankan. Oleh sebab itu, penelitian ini bertujuan untuk membantu PT XYZ dalam mengidentifikasi pengaruh manajemen pengetahuan, budaya organisasi, komitmen afektif, serta motivasi kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan serta merumuskan strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan mereka. Penelitian ini menggunakan dua jenis pendekatan metode yaitu Structural Equation Model (SEM) PLS dan TAIDA. SEM PLS digunakan untuk menganalisis kuesioner yang disebarkan kepada 52 orang responden PT XYZ. Pemilihan sampel responden menggunakan pendekatan slovin. Selanjutnya, hasil analisis SEM PLS tersebut akan digunakan untuk merumuskan skenario terbaik yang dapat diterapkan oleh PT XYZ. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen pengetahuan, komitmen afektif, dan motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT XYZ. Selain itu, motivasi kerja dapat memediasi variabel- variabel lain dan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya, berdasarkan analisis TAIDA terdapat beberapa strategi dan skenario yang dapat diterapkan di lingkungan organisasi PT XYZ dan salah satunya adalah memberikan pelatihan dan seminar secara masif kepada seluruh karyawan PT XYZ beserta insentif dan bonus kepada karyawan yang memiliki kinerja yang baik guna memotivasi mereka agar dapat bekerja lebih baik lagi., Improving employee performance is essential for business organisations striving to increase their market competitiveness and expand their business innovation. Therefore, the achievement of a corporate organization's vision and mission will be reliant on the performance of its members, in this case, its staff or workers. In light of this, PT XYZ, one of the refined sugar industries in Indonesia, recognises the significance of developing human resources within their organisation. In an effort to improve employee performance, PT XYZ implemented a number of programmes, including the implementation of knowledge management and the re- socialization of the organization's ideal organisational culture. However, PT XYZ found it difficult to determine the effectiveness of the programmes they had implemented while implementing the programme. The current research intends to assist PT XYZ in identifying the influence of knowledge management, organisational culture, affective commitment, and work motivation on improving employee performance and formulating strategies to improve employee performance. This research applies two approaches: the Structural Equation Model (SEM) PLS and TAIDA. The questionnaire distributed to 52 respondents at PT XYZ was analysed by SEM PLS. The sampling of respondents adopted the slovin method. In addition, the results of the PLS SEM analysis will be used to formulate a suitable implementation scenario for PT
Keyword: Affective Commitment, Employee Performance, Knowledge Management, Organisation Culture, SEM PLS, TAIDA, Work Motivation

Judul: The Exploration of Discrete Logarithm over Finite Field GF(3m)
Abstrak: The security of many public~key algorithms is based on the problem of finding discrete logarithms. The generalized discrete logarithm problem is the following: given a finite cyclic group G of order n, a generator a of G, and an element fl E G, find the integer x, 0 ~ x ~ n - 1, such that 0: = fl. Algorithm for discrete logarithm problem focused on Menezes et al. (1997) that consist of exhaustive search algorithm, the baby-step giant-step algorithm, Pollard's rho algorithm, Pohlig-Hellman algorithm, and index-calculus algorithm. These algorithms are explorated to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ). The exploration also produces some algorithms, i.e. naif negative algorithm, baby-step mother-step algorithm, baby-step mother free-step algorithm, and baby-step free-step algorithm. All algorithms implemented using Maple 11. The Pohlig-Hellman and baby-step giant-step algorithms are efficient enough to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ) for m < 20.
Keyword: