Judul: Pengembangan Strategi Rekrutmen Tenaga Analisis Kredit Pada Pt. Bank Bni
Abstrak: PT. Bank BNI merupakan bank papan atas di Indonesia, memiliki 485 Kantor Cabang (termasuk tidak kurang dari 100 Cabang Pembantu), 12 Kantor Wilayah yang tersebar di seluruh Indonesia dan 6 Kantor Cabang di luar negeri serta di dukung oleh 13.229 orang pegawai. Pada situasi bisnis perbankan dewasa ini, PT. Bank BNI akan menghadapi permasalahan yang kompleks terutama akibat : 1. Kondisi persaingan antar bank yang semakin kompetitif, baik dari segi tarif, pelayanan, maupun kemudahan dari aneka ragam produk yang ditawarkan. 2. Menghadapi era pasar global dan semakin berkembangnya teknologi. Guna mengatasi kondisi tersebut, dituntut adanya peranan sumberdaya manusia yang memiliki kualitas. Oleh karena itu perusahaan harus membuat perencanaan strategik yang menyangkut bidang kepegawaian, terutama kegiatan rekrutmen pegawai khususnya tenaga Analis Kredit. Dalam pelaksanaan kegiatan rekrutmen tenaga Analis Kredit pada PT. Bank BNI masih ditemui adanya kelemahan- kelemahan yang tercermin dari: 1. Rekrutmen tenaga Analis Kredit selama 1992-1996 jum- lahnya berfluktuatif, distribusi tidak merata dan kendala bagi unit terkait dalam penetapan anggaran. 2. Rasio pengelolaan kredit standar dan non standar belum dilakukan pemisahan secara jelas. 3. Masih adanya tenaga Analis Kredit yang SLTP dan SLTA. Bertalian dengan apa yang diuraikan di atas, maka masalah yang dihadapi perusahaan adalah: 1. Bagaimana kondisi strategi rekrutmen saat ini. 2. Apakah perusahaan telah memiliki perencanaan jangka panjang rekrutmen tenaga Analis Kredit. 3. Bagaimana perusahaan mengadakan pengembangan strategi rekrutmen pegawai tenaga Analis Kredit guna memenuhi tuntutan perusahaan. Geladikarya ini dilakukan bertujuan untuk: 1. Mengevaluasi strategi rekrutmen yang ada sekarang. 2. Mengevaluasi perencanaan strategi jangka panjang kegi- atan rekrutmen tenaga Analis Kredit. 3. Menyusun pengembangan strategi rekrutmen pegawai, khu- susnya tenaga Analis Kredit. Penelitian dalam geladikarya ini adalah menggunakan metode studi kasus dengan analisis deskriptif. Informasi dan data yang diperoleh diolah dan dianalisis dengan menggunakan, analisis SWOT, analisis beban kerja, strate- gi rekrutmen sekarang, dan analisis permasalahan. Berdasarkan hasil analisis, ternyata PT. Bank BNI masih memiliki kekuatan dan peluang untuk mendapatkan tenaga analis kredit yang berkualitas untuk mendukung kegiatan operasional. Beberapa kekuatan yang dimiliki antara lain: 1. Merupakan bank terkemuka dan dapat dipercaya serta dikenal oleh masyarakat luas. 2. Memiliki SDM yang berkualitas dengan jalur karir yang jelas. 3. Memiliki jaringan cabang dan pelanggan yang luas serta berpredikat sebagai bank yang sehat. dst..
Keyword: Analisis kredit, Pengembangan Strategi rekrutmen, Bank, Rekrutmen, SWOT

Judul: Pengambangan Palatihan Pad Pt. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Dalam Rangka Menghadapi Era Globalisasi dan Perdagangan Bebas
Abstrak: Era globalisasi dan perdagangan bebas yang telah terasa dampaknya, menyebab- kan tingkat persaingan yang semakin ketat di segala bidang. Perbankan sebagai salah satu pelaku bisnis utama, tidak terlepas dari pengaruh era persaingan yang semakin ketat ini, sehingga untuk dapat memenangkan persaingan dalam era globalisasi dan perdagangan bebas, perbankan dituntut untuk memiliki keunggulan kompetitif diban- dingkan dengan pesaing-pesaingnya. Sumberdaya manusia merupakan salah satu faktor kunci keberhasilan untuk memenangkan persaingan dalam era globalisasi dan perdagangan bebas. Sebagai impli- kasi dari semakin meningkatnya tingkat persaingan, tuntutan sumberdaya manusia yang berkualitas semakin meningkat pula. Sehingga perlu dilakukan upaya-upaya peningka- tan kualitas sumber daya manusia, yang antara lain dapat dilakukan dengan pelatihan dan pengembangan sumberdaya manusia. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, selanjutnya disebut Bank BNI, merupakan bank dengan aset terbesar di Indonesia. Pada saat ini, Bank BNI telah beroperasi hampir di seluruh Indonesia, yang meliputi 483 kantor cabang dalam negeri, 6 kantor cabang luar negeri, 12 kantor wilayah dan 13.229 pegawai (Juni, 1996). Sebagai salah satu bank terbesar di Indonesia, Bank BNI telah memiliki komitmen yang cukup besar dalam kegiatan pelatihan dan pengembangan pegawai. Untuk kondisi saat ini, kegiatan pelatihan dan pengembangan pegawai yang dilakukan Bank BNI telah berhasil meningkatkan kinerja pegawai Bank BNI, sekaligus kinerja perusahaan. Hal ini diindikasikan dengan prestasi yang dicapai Bank BNI pada tahun 1993, dimana Bank BNI dinyatakan sebagai bank peraih keuntungan terbesar dan ter sehat di Indonesia. Prestasi ini tidak akan mungkin tercapai, apabila tidak ada dukungan dari sumberdaya manusia yang berkualitas. Namun demikian, dengan adanya era globalisasi dan perdagangan bebas, yang menyebabkan meningkatnya tuntutan kualitas sumberdaya manusia, belum terbukti apakah sistem pelatihan dan pengembangan sumberdaya manusia yang ada sekarang mampu menjawab tantangan era globalisasi dan perdagangan bebas. Untuk itu, perlu dilakukan penelitian terhadap sistem pelatihan dan pengembangan sumberdaya manusia Bank BNI dalam rangka menghadapi era globalisasi dan perdagangan bebas .........................................................
Keyword: Pengembangan, Pelatihan, PT. Bank Negara Indonesia, Era Globalisasi, Perdagangan Bebas

Judul: Sintesis Flavonol melalui 2’-Hidroksikalkon
Abstrak: Flavonol is a class of flavonoids commonly found in fruits and vegetables. Flavonol is very useful, especially in food sector and health. In this study, flavonol unsubstituted was successfully synthesized from an intermediate material 2’-hydroxychalcone. The 2’-hydroxychalcone was synthesized by Claisen-Schmidt condensation method between o-hydroxyacetophenone and benzaldehyde using 4 different catalysts, namely KOH 60%, solid pellet of KOH-grinding technique, BF3-Et2O, and NaH in DMF. The KOH 60% was the best catalyst, giving the highest yield (57%). Afterward, the flavonol was synthesized in 1-stage oxidation cyclization of o-hydroxyacetophenone using Algar-Flynn-Oyamada (AFO) reaction, giving 76%. The flavonol total yield from 2’-hydroxychalcone was 43%. All synthesized products were characterized by their melting points and their spectra. The success of the synthesis flavonol opens the way to synthesis of useful flavonol derivatives such as quercetin and kaempferol.
Keyword: