Judul: Strategi Peningkatan Mutu Layanan Kolaborasi Jaringan Transport Telekomunikasi pada Perusahaan Telekomunikasi di Indonesia
Abstrak: Perkembangan teknologi telekomunikasi dan smartphone mendorong pergeseran layanan telekomunikasi, yaitu layanan digital yang berbasis layanan data. Bisnis telekomunikasi memasuki era digital, penggunaan layanan yang berbasis internet, aplikasi dan konten yang meningkat setiap tahunnya memerlukan infrastruktur dengan kapasitas yang besar. layanan digital berbasis layanan data internet memerlukan infrastruktur jaringan transport kapasitas besar. Pembangunan dan pengelolaan jaringan transport memerlukan investasi yang besar, sehingga perusahaan mengembangkan kolaborasi dalam pembangunan dan pengelolaan jaringan transport sejak tahun 2016. Dalam hal ini, Network sharing merupakan model kerja sama yang dilakukan operator telekomunikasi, berbagi penggunaan infrastruktur jaringan telekomunikasi. Salah satu indikator keberhasilan layanan kolaborasi jaringan transport adalah pencapaian Service Level Agreement (SLA) sebagai jaminan mutu, serta mendukung pertumbuhan pendapatan dan keberlangsungan perusahaan. Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor yang dapat meningkatkan mutu layanan dan merumuskan strategi peningkatan mutu layanan kolaborasi jaringan transport telekomunikasi pada perusahaan telekomunikasi di Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah terdiri atas tahapan identifikasi data pencapaian SLA, analisis eksploratif berdasarkan kerangka kerja Information Technology Service Management (ITSM), analisis fishbone, dan analisis kondisi internal dan eksternal serta perhitungan Analytic Hierarchy Process (AHP), disamping analisis fishbone untuk melakukan pemetaan atas kriteria dan sub kriteria, serta analisis internal dan eksternal dalam merumuskan strategi peningkatan mutu layanan. Dalam hal ini, hirariki penelitian disusun atas lima kriteria yaitu strategi, desain, transisi, operasional, dan continual service improvement (CSI) dan 25 sub kriteria serta empat alternatif strategi, seperti percepatan implementasi roadmap jaringan transport, pembentukan tim agile, perbaikan bisnis proses dan pengembangan sistem resiliency. Hasil analisis penelitian menunjukkan bahwa kriteria strategi, desain, dan CSI merupakan faktor paling penting dalam menjaga mutu layanan kolaborasi jaringan transport telekomunikasi. Di sisi lain percepatan implementasi roadmap jaringan transport dan pembentukan tim agile merupakan alternatif strategi yang paling penting dalam meningkatkan mutu layanan kolaborasi jaringan transport telekomunikasi.
Keyword: AHP, Fishbone Diagram, ITSM, SLA, Tim Agile, Transport Network Sharing

Judul: Strategi Peningkatan Kapabilitas Talenta Digital PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk
Abstrak: Era digital ditandai dengan perkembangan teknologi dan arus informasi yang begitu cepat. Transformasi digital ini mengakibatkan karyawan harus memiliki keterampilan digital agar dapat beradaptasi dengan perkembangan zaman. PT Telkom Indonesia Tbk (Telkom), perusahaan terbesar di Indonesia, juga menghadapi tantangan dalam mempersiapkan talenta digital yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan di masa depan. Selain itu, perusahaan ini merupakan panutan bagi perusahaan lain dalam mengembangkan talenta digitalnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi karakteristik talenta digital, menganalisis pengaruh manajemen SDM, literasi digital, risiko SDM, kepemimpinan digital, dan budaya digital terhadap talenta digital PT Telkom Indonesia Tbk, serta merumuskan strategi peningkatan digital talent di PT Telkom Indonesia Tbk. Penelitian ini dilaksanakan di seluruh kantor PT Telkom Indonesia selama 3 bulan pada Desember 2022 hingga Februari 2023 menggunakan data primer yang diperoleh dari 140 responden talenta digital PT Telkom Indonesia Tbk dan 6 orang pakar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis Structural Equation Modeling - Partial Least Square (SEM-PLS) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen SDM, literasi digital, risiko SDM, kepemimpinan digital, dan budaya digital berpengaruh terhadap talenta digital. Melalui analisis AHP diketahui bahwa faktor yang paling berpengaruh dalam mengembangkan talenta digital adalah faktor digital talent development. Hal ini dikarenakan menurut para pakar suatu perusahaan tidak akan mampu berkembang baik apabila karyawan yang dimilikinya tidak mengalami pengembangan kemampuan. Namun, faktor digital talent attraction dan digital talent retention tetap harus ditingkatkan agar perusahaan dapat menarik calon kandidat talenta digital untuk masuk ke dalam perusahaan dan mempertahankan talenta digital yang dimiliki agar tidak keluar dari perusahaan. Adapun alternatif strategi yang dapat diterapkan adalah optimalisasi peluang pengembangan individu.
Keyword: AHP, Budaya Digital, Kepemimpinan Digital, Literasi Digital, Risiko SDM

Judul: Anatomi otot daerah manus monyet ekor panjang (Macaca fascicularis)
Abstrak: Macaca fascicularis dinamakan monyet ekor panjang karena ukuran ekornya panjang, kira-kira sama dengan panjang bagian kepala dan badannya (Napier dan Napier, 1967), selain itu M. fascicularis disebut juga "crab-eating monkey" karena kepiting merupakan salah satu jenis pakan yang paling disukai oleh monyet ini. Satwa primata merupakan hewan yang cocok sebagai hewan model untuk manusia karena kedekatan hubungan filogenetis serta kemiripan anatomis, fisiologis, biokimiawi dan respon farmakologisnya dengan manusia dibandingkan hewan percobaan lainnya (Sajuthi, 1984). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui susunan otot daerah manus beserta origo dan insersionya guna melengkapi data dasar anatomi otot pada M. fascicularis. Penelitian ini menggunakan enam kaki depan kiri dan tiga kaki depan kanan M. fascicularis yang telah diawetkan dalam formalin 10%. Pengamatan yang dilakukan meliputi morfologi dan susunan masing-masing kelompok otot lengkap dengan origo dan însersionya, kemudian membandingkan dengan literatur mengenai morfologi dan susunan otot daerah manus tangan manusia. Hasil pengamatan morfologi luar sebeluın dilakukan penguakan kulit terlihat bagian dorsal kaki depan monyet ekor panjang ditutupi oleh rambut yang berwarna coklat kehitam-hitaman. Sedangkan bagian distal tidak ditumbuhi rambut, berkulit tebal, mempunyai bungkul-bungkul yang terbagi dengan jelas dan mempunyai gambaran sidik telapak dan jari. Otot-otot mamus M. fascicularis terdiri atas tiga kelompok otot yaitu kelompok thenar, hypothenar dan palmar. Kelompok otot thenar terdiri atas empat otot yaitu m. abductor pollicis brevis, m. opponens pollicis, m. flexor pollicis brevis dan m. adductor pollicis. Keempat otot pada kelompok thenar ini berbeda origonya dengan manusia. Musculus abductor pollicis brevis pada M. fascicularis berorigo di os navicularis dan os sesamoideum. Pada manusia kedua tulang ini tidak ada. Pada manusia otot ini berorigo pada retinaculum flexorum, bungkul os scaphoideum, os trapezium dan berkas tendo dari m. abductor pollicis longus. Musculus opponens pollicis pada M. fascicularis berorigo di ligamentum carpi transversum dan tendo dari m. abductor pollicis longus. Pada manusia otot ini berorigo pada retinaculum flexorum dan bungkul os trapezium, Musculus flexor pollicis brevis pada M. fascicularis dan manusia terbagi menjadi dua caput yaitu caput superficial dan caput profundal. Kedua caput pada M. fascicularis memiliki origo yang berbeda dengan manusia. Caput superficial pada M. fascicularis berorigo di ligamentum carpi transversum, sedangkan caput profundal berorigo di proksimal os metacarpal II sisi radial dan os trapezoideum sisi ulnar. Pada manusia, caput superficial berorigo pada retinaculum flexorum dan os trapezium, sedangkan caput profundal pada os trapezoideum dan os capitatum. Musculus adductor pollicis pada M. fascicularis dan manusia terbagi menjadi dua caput yaitu caput obliquus dan caput transversum. Kedua caput pada M. fascicularis memiliki origo yang berbeda dengan manusia. Pada M. fascicularis, caput obliquus berorigo pada os trapezoideum sedangkan caput transversum berorigo pada proksimal os metacarpal II dan III. Pada manusia, caput obliquus berorigo pada os capitatum dan proksimal os metacarpal II dan III, sedangkan caput transversum berorigo pada os metacarpal III dan beberapa serabutnya akan bersatu dengan m. adductor pollicis caput obliquus dan m. interossea palmaris 1…dst
Keyword: