Judul: Evaluasi pelaksanaan penilaian prestasi kerjaa sebagai salah satu faktor untuk menentukan promosi karyawan di PT> Mustika Ratu : Kasus Departemen Personalia PT.Mustika Ratu
Abstrak: Di dalam era globalisasi ini kompetisi bisnis semakin keras sehingga setiap perusahaan harus dapat mempertahankan kelangsungan bisnisnya. Untuk itu setiap perusahaan harus dapat mengelola sumber daya yang ada secara obyektif. Seperti sumber daya alam, sumber daya modal dan sumber daya manusia. Apapun jenis sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan, sumber daya manusia tetaplah menempati kedudukan yang paling strategik dan penting di antara sumber-sumber daya lainnya. Sumber daya manusialah yang mengalokasikan dan mengelola segenap sumber daya lainnya tersebut. Karena pentingnya sumber daya manusia, maka tenaga kerja perlu diberikan motivasi yang cukup yaitu dengan upaya melaksanakan penilaian prestasi kerja pada karyawannya. Dengan adanya penilaian prestasi kerja ini, pimpinan perusahaan akan mengetahui seberapa jauh tingkat pengusahaan karyawan terhadap jenis pekerjaan dan perilakunya dalam bekerja. Dan berdasarkan hasil penilaian prestasi kerja ini maka perusahaan dapat dengan cepat dan mudah mengambil keputusan masalah yang berhubungan dengan kepegawaian seperti penentuan promosi, kenaikan gaji, pemberian bonus, perlu tidaknya pelatihan dan pendidikan maupun pemberhentian karyawan. Untuk mengalokasikan hal tersebut di atas maka penulis sangat tertarik dalam membahas pelaksanaan penilaian prestasi kerja yang dikaitkan dengan masalah penentuan promosi karyawan yang pada akhimya berhubungan dengan sistem pengembangan karir karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus yang dilakukan di PT. MUSTIKA RATU yang berlokasi di Jl. Raya km 26,4 Ciracas, Pasar Rebo, Jakarta Timur. PT. Mustika Ratu merupakan suatu bentuk perusahaan yang bergerak di bidang usaha pembuatan dan penjualan jamu serta kosmetik tradisional Indonesia, yang didirikan oleh Ny. BRA. Mooryati Soedibyo P. Hadiningrat pada tahun 1978. ...
Keyword: 

Judul: Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi sistem penilaian prestasi kerja karyawan pada Pt. Pertani (Persero) Pusat Jakarta
Abstrak: Derasnya arus globalisasi dan pembangunan lingkungan organisasi yang dibarengi dengan laju perkembangan IPTEK serta komunikasi menyebabkan terjadinya persaingan ketat hampir di setiap bidang kegiatan manusia untuk memperebutkan kedudukan yang layak dan jika memungkinkan menjadi yang terbaik. Persaingan yang ketat ini mengacu pada pentingnya peningkatan kualitas yang bersumberkan pada kualitas sumberdaya manusia itu sendiri. Setiap karyawan perusahaan dipaksa untuk dapat bekerja secara efektif, efisien, kualitas serta kuantitas pekerjaan yang semakin baik. Untuk itu diperlukan profesionalisme sumberdaya manusia. Sehingga daya saing perusahaan semakin besar untuk dapat memanfaatkan peluang dalam pasar. Untuk mengetahui peningkatan tentang diri karyawan dalam pelaksanaan pekerjaannya, PT Pertani (Persero) Pusat dapat memulainya dari pengembangan sumberdaya manusia melalui melalui Sistem Penilaian Prestasi Kerja. Sistem penilaian prestasi ini, selain digunakan untuk kepentingan administratif (kenaikan gaji, promosi, pemberhentian pegawai, pemberian imbalan dan lain-lain), juga bertujuan untuk pengembangan individu (pengidentifikasian kebutuhan untuk pelatihan dan pengembangan SDM). Hal ini dapat dilaksanakan dengan menerapkan fungsi-fungsi manajemen pada sistem penilaian prestasi yang biasa disebut dengan Manajemen Kinerja. Penilaian prestasi kerja karyawan dilakukan secara berkala oleh atasan guna mengetahui perilaku dan hasil kerja yang dicapai karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mempelajari gambaran mengenai sistem penilaian prestasi kerja sebagai bagian dari manajemen kinerja di PT Pertani (Persero) Pusat (2) Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian prestasi kerja karyawan di PT Pertani (Persero) Pusat (3) Mengidentifikasi manfaat sistem penilaian kerja dan memberikan alternatif dari proses penilaian kinerja karyawan PT Pertani (Persero) Pusat. Penelitian ini dilakukan pada PT Pertani (Persero) Pusat yang berlokasi di Jalan Pertani No. 1-6 Durentiga, Pancoran, Jakarta Selatan. Pemilihan lokasi dilakukan secara sengaja (purposive) karena perusahaan ini terbilang merupakan perusahaan yang memproduksi beras dengan skala usaha yang cukup besar. Adapun waktu lapang yang diperlukan untuk penelitian adalah kurang lebih tiga bulan yaitu dari bulan Mei sampai Juli 2003. ...
Keyword: 

Judul: The Exploration of Discrete Logarithm over Finite Field GF(3m)
Abstrak: The security of many public~key algorithms is based on the problem of finding discrete logarithms. The generalized discrete logarithm problem is the following: given a finite cyclic group G of order n, a generator a of G, and an element fl E G, find the integer x, 0 ~ x ~ n - 1, such that 0: = fl. Algorithm for discrete logarithm problem focused on Menezes et al. (1997) that consist of exhaustive search algorithm, the baby-step giant-step algorithm, Pollard's rho algorithm, Pohlig-Hellman algorithm, and index-calculus algorithm. These algorithms are explorated to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ). The exploration also produces some algorithms, i.e. naif negative algorithm, baby-step mother-step algorithm, baby-step mother free-step algorithm, and baby-step free-step algorithm. All algorithms implemented using Maple 11. The Pohlig-Hellman and baby-step giant-step algorithms are efficient enough to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ) for m < 20.
Keyword: