Judul: Gaya Kepemimpinan Efektif dan Tingkat Penghayatan Serta Pengamalan Budaya Kerja (Studi Kasus Pada Kantor Cabang Pt Bank X" Di Kota B)"
Abstrak: PT.Bank "X" merupakan salah satu Bank Umum terkemuka di Indonesia yang memiliki 489 jaringan cabang meliputi hampir seluruh kota di Indonesia, dan 6 cabang di luar negeri. PT.Bank "X" menganggap peranan sumberdaya manusia menjadi semakin penting karena dituntut adanya tenaga ahli perbankan yang profesional dengan semakin meningkatnya persaingan antar Bank. Untuk itu PT.Bank "X" membekali pegawainya dengan Budaya Kerja yang merupakan pencerminan dari anggapan-anggapan, nilai, dan norma -norma yang ada di perusahaan. Budaya Kerja PT Bank "X" terdiri dari Lima Pilar sebagai elemen inti dan Duabelas Perilaku Pegawai sebagai atribut pelengkap, diharapkan mampu memberikan tuntunan kepada setiap pegawai dalam berperilaku dan bekerja. Ciri khas sikap dan perilaku pegawai PT.Bank "X" mencakup standar hasil kerja yang tinggi, inisiatif dalam usaha pengembangan dan pemecahan masalah, motivasi kerja yang kuat dan upaya untuk memperoleh keyakinan diri. Dalam praktiknya hal tersebut belun sepenuhnya menunjukkan kondisi yang diinginkan karena nilai-nilai Budaya Kerja yang harus terpatri dalam sanubari seluruh pegawai yang jumlahnya mencapai 13.213 (per 30 Juni1996) dan tersebar di banyak kantor cabang, menghadapi kendala dalam sosialisasinya sebagaimana diindikasikan dari permasalahan yang dihadapi Kantor Cabang di kota-B. yang menyangkut aspek finansial, administrasi, dan aspek daya dukung infrastruktur dengan komunikasi terbuka antara pimpinan dan bawahan sebagai titik kritis yang perlu dilakukan pengkajian. Tujuan yang hendak dicapai adalah melakukan evaluasi tentang persepsi pegawai terhadap Budaya Kerja, menilai tingkat kekuatan kepercayaan hubungan antar elemen, memperkenalkan konsep ekosistem nilai, dan analisis kesenjangan hubungan antara gaya kepemimpinan dengan tingkat komatangan penghayatan dan pengamalan, serta merekomendasikan cara pemecahannya. Metode yang digunakan adalah studi kasus untuk memperoleh gambaran secara lengkap dari subyek yang diteliti melalui pengolahan data primer, dan data sekunder dari catatan, arsip, dokumen, risalah GKM, dan hasil pengamatan di lapangan. Keterbatasan penelitian ini terletak pada karakteristik tertentu yang dimiliki cabang, oleh karena itu sesuai sifatnya sebagai studi kasus, maka hasil penelitian ini tidak dapat digeneralisir dan tidak dapat mewakili kondisi lain yang memiliki karakteristik berbeda...dst.
Keyword: Manajemen Sumber Daya Manusia, Evaluasi Persepsi, Risalah GKM, Ekosistem Nilai, Gaya Kepemimpinan Efektif

Judul: Kajian Aplikasi Budaya Kerja Dalam Meningkatkan Motivasi Pegawai
Abstrak: Dalam menghadapi era globalisasi yang mengakibatkan semakin tajamnya persaingan diantara sesama bisnis perbankan, PT. Bank "X" yang berdomisili di Jakarta dan berusaha di bidang perbankan sejak diperoleh kemerdekaan Republik Indonesia, sebagai Kantor Wilayah memiliki 33 kantor cabang penuh dan 46 kantor cabang pembantu, menyadari bahwa keberhasilan suatu organisasi bisnis dalam menghadapi persaingan sangatlah ditentukan oleh kualitas dan kemampuan sumber daya manusia yang dimilikinya. Sumberdaya manusia bagi suatu perusahaan merupakan sumberdaya utama, karena kemampuan dan kualitasnya sangat menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Agar dapat di peroleh sumberdaya manusia yang berkualitas salah satunya di perlukan suatu pendekatan yang dapat meningkatkan motivasi kerja para pegawainya. PT. Bank "X" telah merasakan bahwa dengan diadakannya konsolidasi atau pembenahan diri di bidang-bidang tertentu, salah satunya adalah di bidang budaya kerja, dapat membawa perusahaan menjadi bank yang berpredikat "Bank Sehat". Namun, predikat "Bank Sehat" saja tidak cukup, dunia perbankan bersaing untuk dapat memuaskan para pelanggannya yang selalu berusaha untuk memperoleh produk-produk baru yang diciptakan oleh pihak perbankan dengan mutu dan pelayanan yang memuaskan. ..dst.
Keyword: budaya kerja, masalah perusahaan, sikap pegaawai, motivasi pegawai, analisis korelasi

Judul: The Solution of Nonlinear Volterra Integral Equation using Linearization Method.
Abstrak: Many natural phenomena can be explained by mathematical models. One of those models is in the form of Volterra integral equation, which is usually nonlinear. Analitically, a nonlinear form is difficult to solve. Therefore, this research is aimed to discuss solution of Volterra integral equation using linearization method. Linearization is done to nonlinear integrand with Taylor series expansion. According to this linearization, a numerical solution of Volterra integral equation is obtained using MATLAB 7.0.1 software. Validity of this method is tested by comparing the approximate with the exact solution. The result of this research shows that the numerical solution agree with the exact solution quite well.
Keyword: