Judul: Analisis Pengelolaan Pengetahuan Menggunakan APO Assessment Tools pada PT Perkebunan Nusantara VII Lampung.
Abstrak: Adanya berbagai perubahan pada dunia usaha menuntut suatu perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan usaha. Adaptasi yang dimaksud dalam hal ini dapat dilakukan dengan berbagai cara seperti inovasi produk, memperluas pasar, meningkatkan kualitas layanan, proses produksi, meningkatkan sistem organisasi, dan menghemat biaya, dengan tujuan menciptakan keunggulan kompetitif. Salah satu sumber penting keunggulan kompetitif adalah knowledge management (KM). Ini penting dan perlu dikelola oleh perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan karena sumber daya ini tidak mudah ditiru dan dimiliki oleh pesaing usaha. KM yang dijelaskan dalam penelitian ini menggunakan kerangka APO Assessment Tools yang menilai tingkat kematangan manajemen pengetahuan perusahaan melalui tujuh kategori, yaitu Kepemimpinan, Proses, Orang, Teknologi, Proses Pengetahuan, Pembelajaran dan Inovasi, dan Hasil KM. PT Perkebunan Nusantara VII (PTPN VII) Lampung yang bergerak di bidang perkebunan karet, kelapa sawit, tebu, dan teh, harus dapat mengukur tingkat pengelolaan pengetahuan yang dimilikinya agar sebagai sebuah BUMN, PTPN VII Lampung dapat melaksanakan pembangunan dan pengembangan agribisnis sektor perkebunan sesuai prinsip perusahaan yang sehat, kuat, dan tumbuh berkesinambungan dalam skala usaha yang ekonomis, serta menjadi perusahaan yang memperoleh laba (profitable), makmur (wealthy) dan berkelanjutan (sustainable), sehingga dapat berperan lebih jauh dalam akselerasi pembangunan nasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis tingkat kematangan pengelolaan pengetahuan pada PTPN VII Lampung menggunakan APO Assesment tools dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan dan peningkatan tingkat kematangan pengelolaan pengetahuan kedepannya. Hasil analisis penelitian menunjukkan bahwa tingkat kematangan pengetahuan pada perusahaan berada pada pada tingkat yang mendekati refinement. Hal ini berarti bahwa pengelolaan pengetahuan yang ada selama ini terus menerus dilakukan evaluasi dalam hal perbaikan maupun peningkatan di area yang dirasa kurang kinerjanya untuk mendukung kegiatan perusahaan. Kemudian rekomendasi yang bisa diberikan antara lain sosialisasi menyeluruh terkait pengembangan sistem teknologi informasi untuk mendukung kegiatan perusahaan.
Keyword: Adaptasi Perubahan, APO Assessment Tools, Pengelolaan Pengetahuan

Judul: Peran Modal insani, Corporate Value dan Good Corporate Governance Melalui Kinerja Karyawan terhadap Kinerja Perusahaan di PTPN VII Lampung.
Abstrak: Perubahan yang terjadi dalam lingkungan bisnis menyebabkan berbagai perusahaan terus berusaha memperbaiki strategi bisnisnya, bertujuan agar bisa bertahan dan mempunyai keunggulan bersaing. Puncak perubahan tersebut dengan dimulainya era bisnis pada era informasi dan era pengetahuan. Pada era ini strategi bisnis yang dipandang cocok diantaranya penerapan sistem pengembagan SDM berbasiskan human capital dan pengelolaan perusahaan berbasiskan nilai-nilai (corporate value) dan good corporate governance (GCG). PT Perkebunan Nusantara VII sebagai perusahaan BUMN bidang agribisnis berupaya menerapkan sitem tersebut. Penelitian ini bertujuan mengkaji bagaimana hubungan antara human capital, corporate value dan good corporate governance (GCG) serta kaitannya terhadap kinerja karyawan dan kinerja perusahaan. Populasi penelitian ini adalah karyawan kantor pusat PTPN VII sebanyak 400 orang. Jumlah contoh yang ditetapkan sebanyak 120 responden. Teknik penarikan contoh yang digunakan adalah non probability sampling dengan teknik quota sampling. Metode pengolahan dan analisis data menggunakan Analisis struktural equation modeling-partial least squares (SEM-PLS), pengolahan data mengunakan sofware smartPLS. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa implementasi human capital yang dilakukan oleh perusahaan berperan positif terhadap peningkatan kenerja karyawan. Implementasi dan internalisasi corporate value terhadap karyawan berperan posititif terhadap peningkatan kinerja karyawan. Peningkatan kinerja karyawan berperan positif meningkatakan kinerja perusahaan. Implementasi prinsip-prinsip GCG dapat meningkatkan kinerja perusahaan, tapi tidak dapat memberikan pengaruh dalam peningkatan kinerja karyawan.
Keyword: corporate value, good corporate governance, kinerja karyawan, kinerja perusahaan, modal insani

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: