Judul: Strategi Pengembangan dan Perencanaan Laba Dengan Pendekatan Analisis Biaya Volume Laba Pada Wisata Agro Gunung Mas
Abstrak: Teh merupakan salah satu komoditas potensial yang dimiliki Indonesia dan umumnya dibudidayakan di daerah-daerah pegunungan beriklim sejuk yang merupakan pemandangan indah dan menyegarkan sehingga memiliki potensi untuk dijadikan lokasi agrowisata. Salah satu areal perkebunan teh yang telah dikembangkan menjadi obyek agrowisata yang cukup terkenal adalah perkebunan Gunung Mas yang merupakan bagian dari PTP Nusantara VIII. Hal ini didukung oleh kecenderungan meningkatnya jumlah pengunjung dari 263.371 orang pada tahun 1999 menjadi 330.004 orang pada tahun 2000. Namun sektor agrowisata ini masih belum menjadi usaha inti karena dalam laporan manajemen bulanan umum, pendapatan dan biaya-biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan agrowisata dimasukkan dalam klasifikasi pendapatan dan biaya lain-lain. Pemisahan antara biaya variabel dan biaya tetap dalam perhitungan biaya belum dilakukan. Pemisahan ini sangat penting untuk dapat melakukan analisis biaya volume dan laba sehingga manajemen akan mampu mengetahui nilai titik impas (break even point) yang selanjutnya dapat digunakan untuk melakukan perencanaan laba. Perencanaan laba dapat memudahkan manajemen untuk menganalisis hubungan antara biaya-biaya yang dikeluarkan, volume output, serta laba secara jelas. Selain itu menarik pula untuk dikaji strategi pengembangan divisi agrowisata Gunung Mas di masa yang akan datang. Masalah yang akan dianalisis dalam penelitian ini mencakup beberapa hal, antara lain menyangkut perilaku biaya (biaya tetap atau variabel), belum adanya penetapan nilai impas (break even point) untuk beberapa sumber pendapatan Wisata Agro Gunung Mas seperti kegiatan teawalk dan penginapan, baik dalam unit output maupun dalam rupiah. Selain itu permasalahan juga menyangkut perencanaan laba serta strategi pengembangan Wisata Agro Gunung Mas di masa yang akan datang berdasarkan kondisi internal dan eksternal. Tujuan penelitian ini antara lain untuk melakukan estimasi fungsi biaya yang dapat memisahkan biaya tetap dan biaya variabel dan menentukan nilai impas pada kegiatan teawalk dan akomodasi penginapan baik dalam jumlah unit maupun dalam rupiah. Penelitian ini juga bertujuan untuk membuat contoh perencanaan laba untuk kedua sumber pendapatan tersebut dan mencari beberapa alternatif strategi pengembangan Wisata Agro di masa depan berdasarkan kondisi internal dan eksternalnya. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus yang dilaksanakan pada Wisata Agro Gunung Mas (lingkup PTP Nusantara VIII). Data yang digunakan adalah data laporan keuangan yang mencakup pendapatan dan biaya bulanan selama kurun waktu 1999-2000 serta data primer yang diperoleh dari hasil wawancara dengan pihak manajemen. Untuk menganalisis data, digunakan metode regresi untuk melakukan estimasi fungsi biaya, serta metode analisis biaya volume laba (cost volume profit analysis) untuk menentukan nilai impas baik dalam unit maupun rupiah dan melakukan perencanaan laba. Sedangkan untuk menentukan beberapa alternatif strategi pengembangan Wisata Agro, dilakukan analisis SWOT yang didasarkan pada.....dst.
Keyword: agrowisata, Wisata Agro Gunung Mas, manajemen keuangan, studi kasus, klasifikasi biaya, analisis biaya volume laba, analisis SWOT, perencanaan laba, teawalk, penginapan, 

Judul: Strategi Pemasaran Wisata Agro PT. Perkebunan Nusantara  VIII Gunung Mas
Abstrak: enelitian ini dilakukan di Wisata Agro Gunung Mas yang berlokasi di jalan raya puncak Km 87 cisarua kabupaten bogor. Kegiatan pengumpulan data dilaksanakan pada bulan Juli sampai Oktober 2010. Data yang digunakan pada penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE dan matriks EFE, analisis IE, analisis SWOT serta QSPM. Hasil penelitian dengan menggunakan matriks EFE dapat dilihat bahwa perusahaan memiliki posisi ekternal yang kuat ditunjukan dengan nilai bobot skor 2.843. Hal ini menunjukan bahwa Wisata Agro Gunung Mas telah mampu merespon faktor eksternal dengan memanfaatkan peluang untuk mengatasi ancaman. Hasil anaisis lingkungan internal dengan menggunakan matriks IFE dapat dilihat bahwa perusahaan memiliki posisi internal yang kuat maka diperoleh total bobot skor sebesar 2.672. Hal ini menunjukan bahwa wisata agro gunung mas telah mampu menggunakan kekuatan yang dimilikinya dan meminimalkan kelemahan yang dimiliki. Gambaran posisi perusahaan saat ini dalam pemetaan matriks IE pada posisi hold and maintain (pertahankan dan pelihara). Strategi yang tepat yang digunakan pada kuadran ini adalah strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Berdasarkan hasil analisis QSPM, yang memetakan strategi SO, strategi ST, strategi WO, strategi WT dapat dilihat bahwa strategi terbaik yang harus dilakukan sekarang adalah salah satunya strategi WT yaitu meningkatkan pelayanan dengan cara memberikan fasilitas dan pelayanan gratis untuk mempertahankan pelanggan dari para pesaing. Saran dan masukan sebagai bahan pertimbangan untuk perbakan di masa yang akan datang, sebagai berikut (1) Untuk merealisasikan prioritas strategi hasil analisis matriks QSPM yaitu meningkatkan pelayanan dengan cara menyediakan fasilitas dan pelyanan gratis untuk mempertahankan pelanggan dari para pesainggnya, maka diperlukan langkah-langkah (a) Menyediakan fasilitas wifi di sekitar lokasi wisata sebagai upaya pemberian fasilitas gratis bagi para pengunjung wisata agro gunung mas.(b) Welcome drink sebagai upaya pemberian pelyanan gratis dengan memberikan segelas minuman untuk menyambut pengunjung yang melakukan kunjungan ke wisata agro Gunung Mas. (2) pihak manajemen wisata agro Gunung Mas diharpakan dapat mensosialisasikan alternatif strategi untuk melakasanakan alternatif strategi dan hasil yang dicapai sesuia harapan (3) penelitian selanjutnya dapat mengambil topik mengenai implementasi dan evaluasi strategi yang telah dirumuskan pada penelitian ini.
Keyword: Marketing strategy, EFE matric, hold and maintain

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: