Judul: Strategi Optimalisasi Pendayagunaan Zakat, Infak, dan Sedekah dalam Program Ketahanan Pangan Dimasa Covid-19 di Indonesia (Studi kasus: Badan Amil Zakat Nasional)
Abstrak: The existence of new mustahik due to the establishment of the community's economy due to the COVID-19 pandemic has disrupted their purchasing power, especially in meeting their food needs. The permitting of ZIS funds by the Indonesian Ulema Council, made BAZNAS through various programs also optimize the role of ZIS through the ZIS utilization program based on strengthening food security and people's purchasing power. However, the impacts of the program cannot be said to be fully optimal because there is still an inconsistency between material improvement and the mindset of mustahik to get out of poverty, as well as the limited area under the program. The aims of this study are (1) to determine the parameters of each internal and external factor using the IFE-EFE matrix, (2) to analyze the quadrant position of BAZNAS to determine alternative strategies using the SWOT matrix, and (3) to determine the priority of the main strategy to recommend using the Analytical Process method. Network (ANP). The results show that the main priority strategy is to build technology-based local institutions to support the activities of the fostered mustahik from upstream to downstream (G1) with the acquisition of a geometric mean value of 0.1460 and a rater agreement of W= 0.66., Adanya mustahik baru karena terdampaknya perekonomian masyarakat akibat pandemi covid-19 menyebabkan terganggunnya kemampuan daya beli mereka, khususnya dalam memenuhi kebutuhan pangannya. Diperbolehkannya dana ZIS oleh Majelis Ulama Indonesia, membuat BAZNAS melalui berbagai lembaga program juga mengoptimalkan peran ZIS melalui program pendayagunaan ZIS berbasis penguatan ketahanan pangan dan daya beli masyarakat. Namun, dampak program belum sepenuhnya dapat dikatakan optimal karena masih adanya ketidakselarasan antara peningkatan materi dengan pola pikir mustahik untuk keluar dari kemiskinan, serta masih terbatasnya wilayah binaan program. Tujuan penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi parameter dari setiap faktor internal dan eksternal menggunakan IFE-EFE matriks, (2) Menganalisis kuadran posisi BAZNAS untuk menentukan alternatif strategi menggunakan SWOT Matriks, dan (3) Menentukan prioritas utama strategi alternatif untuk rekomendasikan dengan metode Analytical Network Process (ANP). Hasil penelitian menunjukkan strategi prioritas utama adalah dengan membangun kelembagaan lokal berbasis teknologi untuk menunjang aktivitas mustahik binaan dari hulu ke hilir (G1) dengan perolehan nilai geometric mean sebesar 0,1460 dan nilai kesepakatan (rater agreement) sebesar W= 0,66.
Keyword: Analytical Network Process (ANP), Covid-19, Strategy recommendations, SWOT, Utilization of ZIS

Judul: Strategi Penghimpunan dan Pendistribusian Zakat melalui Agen Laku Pandai untuk Mencapai Inklusi Zakat di Indonesia
Abstrak: Kemiskinan dan kesenjangan ekonomi masyarakat masih menjadi masalah di Indonesia. Meskipun jumlah dan persentase terus bergerak turun dari tahun ke tahun, namun masih dapat dikatakan tinggi. Kemiskinan dan kesenjangan yang tinggi akan menjadi sumber beragam masalah ekonomi dan sosial lainnya di masyarakat. Untuk itu, beragam upaya dan inovasinya sangat diperlukan untuk dilakukan oleh pemerintah beserta pihak-pihak dari beragam elemen masyarakat dan pemangku kepentingan. Zakat merupakan instrumen filantropi Islam penting yang dapat menanggulangi kemiskinan, mengurangi kesenjangan, serta memiliki kontribusi terhadap perekonomian nasional. Maka dari itu, zakat dikategorikan sebagai salah satu instrumen redistributif yang paling vital. Hanya saja beragam masalah dalam perzakatan masih dihadapi, antara lain realisasi penghimpunan yang belum sepadan dengan potensinya serta jumlah muzaki yang terdata masih jauh dari potensi muzaki yang diestimasi. Untuk itu diperlukan inovasi upaya penguatan perzakatan nasional. Salah satunya adalah program inklusi zakat yang dilakukan oleh BAZNAS bersama pemerintah. Inovasi upaya pencapaian inklusi zakat yang saat ini dilaksanakan oleh BAZNAS adalah program penghimpunan dan pendistribusian zakat melalui agen Laku Pandai. Kerja sama yang baru diluncurkan pada pertengahan tahun 2017 ini masih membutuhkan strategi-strategi implementasi. Untuk itu, penelitian ini pun bertujuan untuk menganalisis prioritas strategi untuk BAZNAS dalam kerja sama ini melalui identifikasi prioritas-prioritas kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang dihadapi oleh BAZNAS. Sebelum membahas tentang prioritas strategi, penelitian juga menghitung prediksi penghimpunan dana zakat yang didasarkan pada data penghimpunan zakat BAZNAS tahun 2012 hingga 2017. Berdasarkan data yang dirilis oleh Pusat Kajian Strategis (Puskas) BAZNAS, jumlah dana zakat yang terhimpun dan telah terverifikasi oleh BAZNAS dari tahun 2012 mengalami peningkatan signifikan hingga tahun 2017. Peningkatan terbesarnya terjadi pada tahun 2015, yaitu meningkat sebesar 1 713.64 persen, dibandingkan tahun 2014. Peningkatan drastis tersebut dikarenakan adanya peningkatan kepercayaan muzaki dan juga peningkatan pemanfaatan SIMBA (Sistem Manajemen Informasi BAZNAS). Prediksi penghimpunan dana zakat dilakukan dengan metode Brown’s exponential smoothing karena data mengandung tren. Metode ini menggunakan satu parameter pemulusan (α) untuk dua kali proses pemulusan data. Pemulusan dilakukan untuk mengurangi sifat ketidakteraturan data sehingga prediksi dapat dilakukan. Metode ini termasuk ke dalam metode double exponential smoothing yang mana merupakan metode yang lebih baik untuk data dengan tren. Pemilihan Brown’s exponential smoothing didasarkan pada nilai MAE, MSE, MAPE yang paling kecil di antara nilai ketepatan peramalan pada metode lainnya. Hasil prediksi menunjukkan bahwa penghimpunan zakat nasional di Indonesia periode 2018 hingga 2022 mengalami peningkatan. v v Metode SWOT-ANP (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats - Analytic Network Process) digunakan untuk mengidentifikasi prioritas-prioritas kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman serta untuk merumuskan prioritas strategi bagi BAZNAS. Dari hasil wawancara dan kesepakatan lima responden pakar, didapatkan elemen-elemen prioritas pada aspek SWOT, antara lain hubungan BAZNAS dengan OJK dan perbankan (aspek kekuatan), integrasi sistem IT BAZNAS dengan perbankan (aspek kelemahan), potensi zakat yang besar (aspek peluang), serta krisis kepercayaan muzaki terhadap agen Laku Pandai (aspek ancaman). Strategi yang paling prioritas di antara keseluruhan strategi adalah penguatan sinergi BAZNAS dengan Laku Pandai perbankan syariah. Rekomendasi yang dapat diberikan dari hasil penelitian ini, antara lain perlunya integrasi jaringan dan sistem IT antara BAZNAS dengan perbankan, pelaksanaan proyek percontohan di BAZNAS Daerah, serta sosialisasi yang kontinu, aktif, dan intensif. BAZNAS
Keyword: BAZNAS, inklusi zakat, Laku Pandai, strategi prioritas, SWOT-ANP

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: