Judul: The role of knowledge management on organization life cycle of small and medium enterprises in Bogor
Abstrak: Struktur usaha di Indonesia yang berbentuk piramida didominasi oleh lebih banyak usaha mikro, diikuti usaha kecil, dan sedikit usaha menengah dan besar. Dengan melihat struktur usaha di Indonesia ini, usaha kecil dan menengah (UKM) merupakan potensi industri yang dimiliki Indonesia sehingga perlu untuk dikembangkan. Usaha kecil dan menengah saat ini sedang menghadapi era ekonomi pengetahuan. Pengetahuan memiliki peran yang sangat penting di dalam menjalankan bisnis di era pengetahuan sehingga UKM harus mampu mengelola pengetahuan yang dimilikinya. Usaha kecil dan menengah harus mengetahui pengetahuan apa saja yang dimiliki dan yang harus dimilikinya sehingga dapat beradaptasi dengan meningkatkan pengetahuan yang dibutuhkannya. Manajemen pengetahuan merupakan salah satu alternatif strategi yang dapat membantu organisasi di dalam mengelola pengetahuan yang dimiliki UKM untuk menghadapi perubahan yang terjadi di era ekonomi pengetahuan ini. Dengan manajemen pengetahuan, organisasi dapat memanfaatkan informasi dan pengetahuan yang ada di dalam organisasi untuk merubahnya menjadi keunggulan kompetitif. Selain itu, UKM juga memiliki usia yang cukup singkat sehingga UKM perlu menyadari tahapan-tahapan hidupnya agar mampu mencari jalan keluar yang tepat sesuai dengan tahapan siklus hidupnya. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kesenjangan pengetahuan yang terdapat didalam UKM kota Bogor dan menganalisis tahapan siklus hidup organisasi UKM di kota Bogor dan tingkat penerapan manajemen pengetahuan., The number of enterprises in Indonesia form a pyramid that has more micro enterprises, followed by small enterprises, and less medium and large enterprises. Indonesia has to realize that small and medium enterprises as its potential that needs to be improved. Small and Medium Enterprises (SMEs) are facing the knowledge economic era where knowledge has an important role in business. SMEs has to obtain an ability to manage the knowledge they have in order to survive and to have competitive advantages. Knowledge management is one of the alternative strategy that can help the organization to face the environment change in the knowledge economic era. With knowledge management, the organization can use the information and the knowledge in the organization to change them into competitive advantages. Besides, SMEs have short organizational life cycle so they need to understand their organization life cycle. Therefore, this study aims to analyze the entrepreneur knowledge-gap in Bogor SMEs and to analyze the knowledge management implementation and the organizational life cycle in Bogor SMEs.
Keyword: Organizational life cycle, knowledge-gap analysis, knowledge management, multiple correspondene analysis, small and medium enterprises

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah Agroindustri di Kabupaten Bogor
Abstrak: Para pengambil keputusan dan masyarakat pada umumnya berpandangan bahwa usaha kecil menengah (UKM) dapat berperan maksimal dalam penyerapan tenaga kerja serta berperan dalam upaya pengentasan kemiskinan. Untuk memenuhi harapan tersebut sangatlah penting bagi UKM untuk mempunyai produktivitas yang tinggi, menghasilkan produk dan pelayanan yang bermutu sehingga nantinya dapat membuka peluang untuk maju serta memberikan kesempatan kerja baru yang pada akhirnya akan menjadi penggerak dinamika perekonomian di daerah. UKM agroindustri merupakan jenis UKM yang potensial dikembangkan di Kabupaten Bogor. UKM agroindustri merupakan suatu kegiatan industri yang memanfaatkan hasil pertanian sebagai bahan baku, merancang dan menyediakan peralatan serta jasa untuk kegiatan tersebut. Agroindustri merupakan usaha manufaktur yang dominan dan sumber pendapatan yang utama yang secara umum memberikan peran ekonomi yang sangat berarti. Namun demikian sampai saat ini keberadaannya masih belum sesuai harapan karena masih banyak kendala-kendala yang dihadapi seperti terbatasnya infrastruktur dan akses informasi mengenai pasar, teknologi, modal dan manajemen bagi pelaku usaha kecil. Oleh karena itu, perlu dirumuskan strategi untuk mengembangkan UKM agroindustri berdasarkan faktor internal dan eksternal. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi karakteristik UKM agroindustri di Kabupaten Bogor agar dapat diketahui gambaran atau kondisi aktual yang dihadapi pelaku usaha UKM kemudian dilanjutkan dengan menganalisis kondisi lingkungan internal dan eksternal UKM agroindustri dan pemilihan beberapa alternatif strategi pengembangan. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi bahan pelengkap bagi pemerintah daerah dalam usaha perumusan kebijakan serta program-program pengembangan usaha kecil serta peningkatan kemampuan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi bagi masyarakat pelaku usaha kecil dan menengah. Strategi pengembangan UKM agroindustri disusun berdasarkan diagnosis lingkungan eksternal dan internal. Kedua faktor ini mempengaruhi dan menentukan dinamika pengembangan dan perkembangan UKM agroindustri. Kombinasi kekuatan dan kelemahan serta interaksi keduanya dengan situasi eksternal akan menentukan seberapa besar kemungkinan UKM dapat berkembang. Teknik analisis skor digunakan dalam menganalisis lingkungan internal dan eksternal UKM agroindustri. Penyusunan strategi pengembangan UKM agroindustri di Kabupaten Bogor menggunakan konsep Proses Hirarki Analitik (PHA). Hirarki keputusan disusun berdasarkan hasil interpretasi data sekunder mengenai faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi perkembangan UKM di Kabupaten Bogor dan diskusi awal dengan pakar dari kalangan pengusaha (UKM) dan instansi pemerintah daerah. Penetapan prioritas alternatif strategi dilakukan melalui penyelarasan studi literatur dengan pendapat responden ahli, kemudian hasilnya diolah dengan mengunakan teknik analisis PHA.
Keyword: 

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: