Judul: Analisis Kinerja dan Kepuasan Petani Anggota Lembaga Ekonomi Masyarakat (LEM) Sejahtera Andomesinggo Kabupaten Konawe
Abstrak: Pembangunan perdesaan berbasis agribisnis dapat dilakukan melalui pengembangan kelembagaan kelompok tani dalam rangka pemberdayaan petani. Pemerintah daerah melalui Dinas Perkebunan dan Hortikultura Provinsi Sulawesi Tenggara memfasilitasi lembaga pendukung pemberdayaan masyarakat di tingkat petani yaitu Lembaga Ekonomi Masyarakat (LEM) Sejahtera.Selama kurun waktu sembilan tahun sejak dibentuk LEM Sejahtera Andomesinggo mengalami penurunan jumlah anggota dan pengurangan unit usaha yang dimilikinya. Sehingga, diperlukan sebuah evaluasi terhadap kinerja LEM Sejahtera dan kepuasan anggota terhadap kinerja tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja LEM Sejahtera Andomesinggo dan untuk menganalisis kepuasan petani anggota terhadap kinerja LEM Sejahtera Andomesinggo. Penelitian ini dilakukan di LEM Sejahtera Andomesinggo Kabupaten Konawe Sulawesi Tenggara. Pengambilan data penelitian dilakukan pada bulan Agustus dan September 2018. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder seperti kuesioner dan wawancara kepada pengurus, anggota LEM Sejahtera Andomesinggo dan fasilitator LEM Sejahtera. Metode yang digunakan adalah analisis kinerja dan kepuasan petani anggota LEM Sejahtera Andomesinggo. Analisis kinerja menggunakan dua pendekatan yaitu kinerja kualitas layanan model SERVQUAL dan pendekatan finansial dengan rasio keuangan. Model SERVQUAL menggunakan variabel tangibles (bukti langsung), responsiveness (ketanggapan), reliability (kepercayaan), assurance (jaminan),empathy(empati). Pendekatan finansial dengan menggunakan rasio likuiditas, rasio solvabilitas dan rasio rentabilitas. Analisis kepuasan petani anggota menggunakan metode Importance Performance Analysis (IPA) dan Customer Satisfaction Index (CSI). Hasil analisis pada penelitian ini, menunjukan bahwa kinerja LEM Sejahtera Andomesinggo berdasarkan kualitas pelayanan model SERVQUAL berada pada kondisi yang baik. Hal ini ditandai dengan hasil analisisnya bernilai 3.97 dan berada pada selang 3.4<x≤4.1. Analisis kinerja berdasarkan pendekatan keuangan menunjukan bahwa kinerja rasio likuiditas berdasarkan current ratio masih berada pada kondisi cukup baik. Rasio solvabilitas LEM Sejahtera Andomesinggo berada pada kondisi sangat baik berdasarkan nilai DAR sebesar 33 persen dan nilai DER tertinggi yang diperoleh sebesar 63 persen. Rasio rentabilitas tertinggi diperoleh dari ROA sebesar 15 persen ROE sebesar 208 persen berada pada kondisi sangat baik, Rural development can be done through the development of agribusiness based institutional farmer groups to empower the farmers.The Region goverment through the local office of plantation and holticulture the Southeast Sulawesi Province facilitate supporting institutions of comumunity development at the level of farmers, is Society Economic Community (LEM). As long as a period of nine years since formed Andomesinggo LEM Sejahtera decrease suffer of the members and decrease available business unit. So that, required a evaluation of the performance and Satisfaction of LEM Sejahtera members. This study aims to analyze of the performance of Andomesinggo LEM Sejahtera and analyze satisfaction farmers a member of towards the perfomance of Andomesinggo LEM Sejahtera. This research was done at the Andomesinggo LEM Sejahtera Konawe District of Southeast The research data was collected in August and September 2018. The data used were primary data and secondary data such as questionnaires and interviews with administrators, members of Andomesinggo LEM Sejahtera and LEM Sejahtera facilitators. The method used was an analysis of the performance and satisfaction of farmers Andomesinggo LEM Sejahtera members. Performance analysis uses two approaches were service quality performance SERVQUAL model and financial approach with financial ratios. The SERVQUAL model used Tangibles (direct evidence), Responsiveness, Reliability, Assurance, Empathy. Financial approach using Liquidity ratios, Solvency ratios and
Keyword: LEM Sejahtera, member satisfaction, performance analysis

Judul: . Analisis Keberlanjutan Dan Pengembangan Co-Operative Entrepreneurship Lembaga Keuangan Mikro Agribisnis (Lkm-A) Kabupaten Lamongan.
Abstrak: Agribisnis perdesaan berkembang melalui partisipasi aktif petani dalam sistem komunitas dan kelembagaan. Komunitas kelembagaan diberdayakan melalui aktivitas kelompok tani (Poktan) dan gabungan kelompok tani (Gapoktan). Salah satu permasalahan yang dihadapi petani pada masyarakat agribisnis perdesaan adalah kesulitan dalam mengakses pembiayaan melalui perbankan. Pada tahun 2008, pemerintah melaksanakan program Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP) yang disalurkan melalui Gapoktan sebesar 100 juta rupiah. Dana PUAP bertujuan sebagai pemberdayaan mandiri pengelolaan keuangan di tingkat kelompok tani sekaligus sebagai stimulus agar dapat ditumbuhkan menjadi Lembaga Keuangan Mikro Agribisnis (LKM-A) untuk keberlanjutan pembiayaan untuk petani. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis proses penumbuhan LKM-A dan keberlanjutan LKM-A Gapoktan Sejahtera Kabupaten Lamongan berdasarkan pendekatan kelembagaan, finansial dan nasabah, serta implikasi pengembangan Co-operative Entrepreneurship LKM-A Kabupaten Lamongan. Penelitian ini dilakukan di LKM-A Gapoktan Sejahtera, Kabupaten Lamongan, Provinsi Jawa Timur karena pertimbangan: (1) Gapoktan Sejahtera Kabupaten Lamongan telah menerima dana PUAP sejak Tahun 2011, (2) Gapoktan Sejahtera Kabupaten Lamongan mempunyai tingkat kinerja keuangan yang meningkat setiap tahunnya, (3) LKM-A Gapoktan Sejahtera Kabupaten Lamongan mempunyai catatan administrasi yang baik yang direkomendasikan dari pihak Dinas Pertanian dan Kehutanan Kabupaten Lamongan sebagai LKM-A yang berprestasi tahun 2013, (4) Belum pernah diadakan penelitian serupa di Kabupaten Lamongan terkait keberlanjutan dan pengembangan co-operative entrepreneurship LKM-A. Pengambilan data penelitian dilakukan pada bulan Februari dan Maret 2015. Data yang digunakan adalah data sekunder dan data primer seperti kuesioner dan wawancara kepada pengurus, anggota LKM-A, Penyuluh Mitra Tani, Kepala Dinas Pertanian Kabupaten Lamongan, Direktur Pembiayaan Kementerian Pertanian dan Dosen akademisi Perguruan Tinggi Pertanian. Metode yang digunakan adalah analisis pertumbuhan LKM-A dan analisis keberlanjutan menggunakan tiga pendekatan yaitu lembaga, finansial dan nasabah untuk selanjutnya dapat digunakan untuk menarik implementasi pengembangan co-operative entrepreneurship. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penumbuhan LKMA pada Gapoktan Sejahtera dikategorikan “baik” pada tahapan persiapan, namun “kurang baik” pada tahapan pelaksanaan. LKM-A Gapoktan Sejahtera sudah memiliki keberlanjutan kelembagaan melalui manajemen organisasi dan skema pembiayaan selama satu musim tanam, keberlanjutan finansial didasarkan pada tingkat bunga/unit pinjaman lebih besar dari beban pembiayaan dan keberlanjutan nasabah melalui persepsi kepuasan nasabah mengenai penyaluran, pemanfaatan dan pengembalian dana PUAP. Perkembangan LKM-A Gapoktan Sejahtera terus terlihat dari peningkatan nominal peminjaman serta persentase pinjaman lancar dari 2012 sampai 2014. Saat ini LKM-A Gapoktan Sejahtera sedang bersiap untuk memperkuat dirinya dengan lembaga hukum berupa koperasi. Sehingga peneliti mengajukan pola implikasi co-operative entrepreneurship sebagai penguatan badan hukum koperasi yang telah dikuatkan melalui sistem kelembagaan yaitu kelompok tani. Pengembangan LKM-A menuju Co-operative Entrepreneurship melalui materi kurikulum kelompok kepada pelaku sentral yaitu Ketua Gapoktan, ketua LKM-A, dan Ketua kelompok Tani untuk mengikuti sekolah lapang yang terdiri dari pelatihan dan magang. Materi yang disusun disesuaikan potensi desa dan Sistem Informasi Pertanian yang disusun melalui kerjasama kementerian Pertanian, Dinas Pertanian Kabupaten dan Perguruan Tinggi Pertanian terkait. Metode pengembangan co-operative entrepreneurship menggunakan dua pendekatan yaitu pelaku dan proses. Pendekatan pertama berdasarkan pelaku difokuskan pada pengembangan sumberdaya manusia yang ada dan potensial untuk dibentuk menjadi seorang wirakoperasi yaitu melalui unit usaha otonom LKM-A yang mempunyai prinsip koperasi. Pendekatan kedua dilihat dari sisi proses dengan berdasarkan kedudukan LKM-A dalam gapoktan, yaitu sebagai financial education untuk mendukung unit usaha gapoktan seperti saprodi, produksi, pengolahan, dan
Keyword: Gapoktan, PUAP, LKM-A, Keberlanjutan, Co-operative Entrepreneurship

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: