Judul: Evaluasi Kesuksesan Aplikasi SDM Perbankan BRIstars Mobile
Abstrak: Salah satu transformasi manajemen SDM yaitu penggunaan aplikasi SDM di level pekerja untuk membantu SDM dalam pengelolaan pekerja. Beberapa manfaat dari aplikasi SDM yaitu pengelolaan SDM menjadi lebih mudah, integrasi berbagai unit kerja, pekerja memiliki pengalaman self service dalam melakukan kegiatan yang berkaitan dengan SDM, paperless dan penghematan biaya, mengurangi risiko duplikasi data SDM, SDM dapat lebih fokus dalam melakukan kegiatan strategis lainnya, serta menambah keunggulan kompetitif atau nilai tambah bagi organisasi atau perusahaan. Dalam pengembangan aplikasi dibutuhkan sistem informasi yang handal untuk mendukung pekerjaan semua pekerja sehingga dibutuhkan faktor- faktor apa pada sistem informasi yang menentukan kesuksesan aplikasi dapat diterima dan bermanfaat bagi pengguna aplikasi tersebut. Kesuksesan dari implementasi sistem informasi yang digunakan dalam suatu organisasi merupakan salah satu tujuan penting bagi suatu organisasi. Hal ini cukup penting karena investasi organisasi terhadap pengembangan teknologi informasi sangat mahal. Bank BRI memiliki aplikasi SDM yang disebut dengan BRIstars mobile. BRIstars mobile merupakan aplikasi terintegrasi yang mengimplementasikan efisiensi operasional dalam bidang human capital. Sejak mulai diimplementasikan pada tahun 2016, belum pernah dilakukan evaluasi menyeluruh terhadap aplikasi ini. Salah satu model yang digunakan untuk mengukur kesuksesan sistem informasi sebuah aplikasi adalah model DeLone dan Mclean. DeLone dan McLean mengembangkan model kesuksesan sistem informasi menggunakan enam pengukuran faktor yaitu: kualitas sistem, kualitas informasi, kualitas layanan, penggunaan, kepuasan pengguna dan manfaat bersih. Penelitan ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan kuesioner sebagai teknik pengumpulan data. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan metode stratified random sampling, dengan jumlah sampel sebanyak 271 pengguna. Analisis data menggunakan SEM PLS (Structural Equation Modeling Partial Least Square). Hasil penelitian menunjukkan kondisi kesuksesan implementasi BRIstars mobile pada level teknis, semantik, layanan dan efektivitas adalah baik. Hasil pengujian hubungan antar variabel aplikasi BRIstars mobile antara lain: kualitas sistem berpengaruh positif dan signifikan terhadap penggunaan dan kepuasan pengguna, kualitas informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pengguna namun tidak berpengaruh terhadap penggunaan, kualitas layanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pengguna namun tidak berpengaruh terhadap penggunaan, penggunaan dan kepuasan pengguna berpengaruh positif dan signifikan terhadap manfaat bersih.
Keyword: Aplikasi SDM, BRI, BRIstars Mobile, DeLone dan McLean, Model Kesuksesan

Judul: Application Acceptance Model with the  Approach Technology Acceptance Model (TAM)
Abstrak: Perkembangan teknologi di industri perbankan menjadi tantangan baru di era digitalisasi saat ini. Transaksi di perbankan yang semula dari sistem konvensional perlahan beralih menjadi transaksi digital. Hal tersebut mendorong inovasi dibidang jasa keuangan turut dipengaruhi oleh perkembangan teknologi. Salah satu bentuk inovasi jasa keuangan adalah melalui Financial Technology (FinTech). BRISPOT merupakan langkah inovasi BRI dalam layanan Financial Technology (Fintech) untuk membuat proses kredit mikro yang lebih cepat, efisien, paperless (tanpa kertas) dan digital base. Salah satu model yang digunakan dalam menganalisis penerimaan teknologi yaitu dengan menggunakan model Technology Acceptance Model (TAM). Penggunaan TAM selain dapat menjelaskan suatu sistem dapat diterima atau ditolak, metode ini juga memberikan masukan untuk memperbaiki suatu sistem teknologi agar lebih bisa diterima oleh penggunanya. Penelitian ini menganalisis penerimaan penggunaan aplikasi BRISPOT di BRI unit supervisi kanca Karawang menggunakan Technology Acceptance Model (TAM). Tujuan dari penelitian ini adalah (1) menganalisis pengaruh perceived resources dan self-efficacy terhadap perceived ease of use BRISPOT, (2) menganalisis pengaruh social influence (internalization, identification, compliance), perceived ease of use dan perceived usefulness terhadap attitude toward using BRISPOT, (3) menganalisis pengaruh perceived ease of use dan self-efficacy terhadap perceived usefulness BRISPOT, (4) menganalisis pengaruh attitude toward using terhadap actual use BRISPOT dan (5) merumuskan implikasi manajerial yang dapat diterapkan dalam mengembangkan BRSIPOT bagi keberlangsungan bisnis perusahaan dimasa mendatang. Penelitian ini dilakukan pada bulan Desember 2019 hingga Februari 2020. Populasi pada penelitian ini berjumlah 124 responden dengan kriteria responden pada penelitian ini adalah tenaga pemasar (Mantri) yang sudah menggunakan aplikasi BRISPOT. Teknik pengambilan responden menggunakan metode sensus. Metode dan analisis data menggunakan PLS-SEM. Teknik pengumpulan data primer melalui self administered questionnaire yaitu dengan menyerahkan atau mengirimkan daftar pertanyaan untuk diisi sendiri oleh responden melalui melalui google form. Berdasarkan hasil penelitian sebagian besar responden adalah laki-laki dan rentang usia responden berada pada usia produfktif (26 s.d 35 tahun). Latar belakang pendidikan responden didominasi oleh lulusan sarjana dan mayoritas responden sudah bekerja di BRI selama 6 s.d 10 tahun dengan pengalaman menggunakan BRISPOT selama dua tahun. Hasil pengolahan data diketahui bahwa perceived resources secara langsung berpengaruh signifikan terhadap perceived ease of use, sumber daya baik secara individu (kemampuan dan pengetahuan pekerja) dan hardware yang mendukung pada saat sistem baru diterapkan akan memberikan kemudahan bagi pekerja untuk mengoperasikannya. Self efficacy secara langsung berpengaruh signifikan terhadap perceived ease of use semakin tinggi persepsi pekerja mengenai potensi dirinya maka semakin tinggi persepsi bahwa apikasi BRISPOT mudah digunakan. Self efficacy tidak berpengaruh signifikan terhadap perceived usefulness karena kekurangyakinan pekerja bahwa walaupun aplikasi BRSIPOT bermanfaat dalam pekerjaan responden tetapi belum tentu dapat meningkatkan pencapaian target kerja. Internalization tidak berpengaruh signifikan terhadap attitude toward using dikarenakan pekerja masih tidak nyaman bekerja dengan sistem yang berbeda dari yang biasa dilakukan sehingga pekerja kurang senang dan kurang tertarik menggunakan BRISPOT dalam bekerja. Identification tidak berpengaruh signifikan terhadap attitude toward using dikarenakan pengaruh dari atasan atau teman kantor tidak berdampak terhadap sikap pekerja menggunakan aplikasi BRISPOT. Compliance tidak berpengaruh signifikan terhadap attitude toward using karena kesukarelaan pekerja untuk menggunakan sistem yang baru tidak berkaitan dengan suka atau tidak suka menggunakan BRISPOT. Perceived ease of use berpengaruh signifikan terhadap
Keyword: BRISPOT, IPMA, PLS, TAM, SALES MARKETING.

Judul: Phylogeography and Species Limits in the Papuan White Snake (Micropechis ikaheka) (Reptilia: Serpentes: Elapidae)
Abstrak: Papua white snake, Micropechis ikaheka, has been distingushed into two subspecies M.i. ikaheka and M.i. fasciatus. However, due to lack of data on their morphology, distribution and ecology, both subspecies often ignored in scintific discussions and refers only byas , Micropechis ikaheka. This study was designed to document the differences between M.i. ikaheka and M.i fasciatus by using scales characteristics and reproductive organ or hemipenes. The study also examine, zoogeography, habitat, diet and cannibalism of both subspecies to better understanding the the ecology of one of the most venomous snakes in the world. This study consists of three topics with method and also different in the size samples, respectively. The first study is the histology and microtopography of the skin were studied using paraffin method and Scanning Electron Microscope (SEM). The second is the hemipenis were examined by following Myers and Cadle (2003), and Zaher and Prudente (2003). The third is the abdominal surgery was carried out to document diet type and the investigate phenomenon of cannibalism in the snake. Specimens for this study came from the collection from Museum Zoologicum Bogoriense (MZB) and Universitas Negeri Papua’s Laboratory (LZU). The research result also indicated that the markers of skin and hemipenis described the same structure and microornamentation in all M. ikaheka groups being compared. Based specimens examined morphological descriptions do not s support the further differentiation in Micropechis. In short, two markers that used in this study could not sufficiently indicate the differences in the level of species and subspecies of M. ikaheka. The study, however, were able to delineate zoogeography and skin color patterns, which fall into four groups: M. i. ikaheka; M. i. fasciatus. M. i. ssp. “intermediate”; and M. i. ssp “black”. This study also revealed that color variations did not overlap in their geographic distribution. It is therefore, it suggested that environmental factors may contribute to the skin color variations. It also assumed that habitat discontinuous and biogeography factors may also cause the loss of the connection between the original populations (vicarians) or follow colonization events (dispersal). The examined of 22 stomach contents of M. ikaheka shows this species is carnivorous, and prey on vertebrates such as amphibians, fish, reptiles, and Mammals. These snakes are opportunistic predators since they prey on all that can be captured, but mainly reptiles (61.5%), followed by mammals and fish (both 15.4%), and amphibians (7.7%). Although categorized as terrestrial animal, the diet study showed that M. ikaheka snakes often go into the water to hunt for fish (the sample from Yapen island), including eel (the sample from Aru island). Based on prey items indentified, there is evidence that M. ikaheka is cannibal. At this time, there still no record on reason for cannibalism, but it is assumed that cannibalism was due to competition between populations and means to control population.
Keyword: geographic variation, white snake, papua