Judul: Strategi Pemasaran Wisata Agro PT. Perkebunan Nusantara  VIII Gunung Mas
Abstrak: enelitian ini dilakukan di Wisata Agro Gunung Mas yang berlokasi di jalan raya puncak Km 87 cisarua kabupaten bogor. Kegiatan pengumpulan data dilaksanakan pada bulan Juli sampai Oktober 2010. Data yang digunakan pada penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE dan matriks EFE, analisis IE, analisis SWOT serta QSPM. Hasil penelitian dengan menggunakan matriks EFE dapat dilihat bahwa perusahaan memiliki posisi ekternal yang kuat ditunjukan dengan nilai bobot skor 2.843. Hal ini menunjukan bahwa Wisata Agro Gunung Mas telah mampu merespon faktor eksternal dengan memanfaatkan peluang untuk mengatasi ancaman. Hasil anaisis lingkungan internal dengan menggunakan matriks IFE dapat dilihat bahwa perusahaan memiliki posisi internal yang kuat maka diperoleh total bobot skor sebesar 2.672. Hal ini menunjukan bahwa wisata agro gunung mas telah mampu menggunakan kekuatan yang dimilikinya dan meminimalkan kelemahan yang dimiliki. Gambaran posisi perusahaan saat ini dalam pemetaan matriks IE pada posisi hold and maintain (pertahankan dan pelihara). Strategi yang tepat yang digunakan pada kuadran ini adalah strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Berdasarkan hasil analisis QSPM, yang memetakan strategi SO, strategi ST, strategi WO, strategi WT dapat dilihat bahwa strategi terbaik yang harus dilakukan sekarang adalah salah satunya strategi WT yaitu meningkatkan pelayanan dengan cara memberikan fasilitas dan pelayanan gratis untuk mempertahankan pelanggan dari para pesaing. Saran dan masukan sebagai bahan pertimbangan untuk perbakan di masa yang akan datang, sebagai berikut (1) Untuk merealisasikan prioritas strategi hasil analisis matriks QSPM yaitu meningkatkan pelayanan dengan cara menyediakan fasilitas dan pelyanan gratis untuk mempertahankan pelanggan dari para pesainggnya, maka diperlukan langkah-langkah (a) Menyediakan fasilitas wifi di sekitar lokasi wisata sebagai upaya pemberian fasilitas gratis bagi para pengunjung wisata agro gunung mas.(b) Welcome drink sebagai upaya pemberian pelyanan gratis dengan memberikan segelas minuman untuk menyambut pengunjung yang melakukan kunjungan ke wisata agro Gunung Mas. (2) pihak manajemen wisata agro Gunung Mas diharpakan dapat mensosialisasikan alternatif strategi untuk melakasanakan alternatif strategi dan hasil yang dicapai sesuia harapan (3) penelitian selanjutnya dapat mengambil topik mengenai implementasi dan evaluasi strategi yang telah dirumuskan pada penelitian ini.
Keyword: Marketing strategy, EFE matric, hold and maintain

Judul: Analisis Strategi Pengembangan Agrowisata Perkebunan Teh Gunung Mas PTPN VIII Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Agrowisata adalah salah satu sektor penggabungan antara sektor pertanian dan pariwisata. Agrowisata mulai banyak digemari masyarakat sebagai salah satu alternatif tempat wisata yang baru dan berbeda karena menawarkan konsep back to nature. Kawasan Cisarua, Puncak, Cipanas merupakan tempat yang tingkat persaingan bisnis agrowisatanya cukup tinggi, hal ini dikarenakan banyak masyarakat yang memadati kawasan tersebut pada hari libur atau long weekend untuk berwisata. Selain itu, di kawasan ini banyak tempat – tempat wisata yang menawarkan konsep agrowisata. Agrowisata Perkebunan Teh Gunung Mas adalah salah satu agrowisata di kawasan Puncak yang juga memiliki potensi wisata yang bagus, namun menghadapi persaingan bisnis yang tinggi dengan usaha lain yang sejenis. Dengan demikian, Agrowisata Perkebunan Teh Gunung Mas juga harus terus berinovasi dan memiliki strategi bisnis untuk menghadapi persaingan tersebut. Penerapan strategi bisnis dalam persaingan usaha yang tidak diterapkan secara baik, akan memberikan dampak pada keberlangsungan usaha seperti penurunan tingkat kunjungan wisatawan ke agrowisata. Tingkat kunjungan wisatawan ke Agrowisata Perkebunan Teh Gunung Mas, pada tahun 2008 mengalami penurunan menjadi 267.206 kunjungan yang mana pada tahun 2006 dapat mencapai 332.240 kunjungan. Berdasarkan hal tersebut maka diperlukan suatu strategi pengembangan yang harus terus dilakukan sesuai dengan keadaan lingkungan perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) serta faktor lingkungan eksternal (peluang dan ancaman) yang berpengaruh terhadap Agrowisata Perkebunan Teh Gunung Mas serta merumuskan dan menganalisis berbagai alternatif strategi yang tepat dan strategi yang diprioritaskan sesuai dengan kondisi Agrowisata Perkebunan Teh Gunung Mas. Analisis data yang dilakukan mencakup (1) analisis faktor internal dan faktor eksternal perusahaan untuk memperoleh kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan yang akan dimasukan kedalam matriks IFE dan matriks EFE, (2) posisi perusahaan diperoleh dari matriks IE, (3) alternatif strategi yang sesuai dengan keadaan internal dan keadaan eksternal perusahaan diperoleh dari matriks SWOT dan (4) alternatif strategi yang menjadi prioritas perusahaan diperoleh dari QSPM. ...
Keyword: 

Judul: Peluang Partikel Plasma Berada Pada Dimensi Debye Akibat Gangguan Gelombang Elektromagnetik dengan Menggunakan Persamaan Schrödinger
Abstrak: The solution of Schrodinger equations with plasma Coulomb potential in spherical coordinat results solution wave function and energy plasma particle. Electron probability density at Debye length with thermal effect same as ion, which indicates plasma in neutral state. Electromagnetic waves perturbation of an electric field given to result wave function perturbation system. The probability density of plasma particle due to electromagnetic waves perturbation is the largest when an electromagnetic waves frequency 1.41 times the plasma frequency .
Keyword: Schrödinger, plasma, electromagnetic wave