Judul: Analisis Kinerja Kebun Raya Bogor Dengan Menggunakan Malcolm Baldrige Criteria For Performance Excellence 2009-2010
Abstrak: Kebun Raya Bogor yang telah berdiri selama 195 tahun termasuk salah satu kebun raya tertua di Asia. Kebun Raya Bogor memiliki peran utama sebagai tempat melestarikan, mendayagunakan, dan mengembangkan potensi tumbuhan melalui kegiatan konservasi, penelitian, pendidikan, serta peningkatan apresiasi masyarakat terhadap Kebun Raya. Kebun Raya Bogor berlokasi di Kota Bogor yang terletak 54 km sebelah selatan Jakarta, dan wilayahnya berada di tengah Kabupaten Bogor dan memiliki luas sebesar 118,50 km², dan merupakan salah satu tempat pariwisata yang paling sering dikunjungi di Kota Bogor. Menurut Undang-Undang Nomor 10 tentang kepariwisataan 2009, pariwisata adalah berbagai kegiatan wisata dan didukung berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan oleh masyarakat, pengusaha, pemerintah pusat, dan pemerintah daerah. Berdasarkan hal tersebut, dewasa ini sektor pariwisata merupakan salah satu industri terbesar dan tercepat perkembangan pertumbuhannya di Indonesia maupun dunia. Kebun Raya Bogor merupakan salah satu objek wisata di Kota Bogor yang sudah dikenal luas dan menjadi salah satu tujuan wisata yang sangat diminati wisatawan karena menyajikan panorama arsitektur lanskap yang bernuansa alami. Pengunjung dapat menikmati keindahan alam sekaligus menambah wawasan dan pengetahuan tentang tumbuh-tumbuhan dalam satu tempat. Jumlah kunjungan wisatawan lebih banyak dari dalam negeri yaitu sekitar 860.872 orang per tahunnya. Tujuan dari penelitian ini adalah 1. Mengidentifikasi penilaian kinerja yang diterapkan Kebun Raya Bogor. 2. Mengkaji kondisi kinerja Kebun Raya Bogor menggunakan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence 2009-2010. 3. Memperkirakan kinerja Kebun Raya Bogor dalam mencapai kinerja yang excellence dengan penilaian Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence 2009-2010. Sistem penilaian kinerja yang diterapkan PKT-Kebun Raya Bogor-LIPI berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006, yang telah mengalami pembaruan menjadi Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 34 Tahun 2011, ISO 9001:2008, dan SK Kepala Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia Nomor: 1151/M/2001. Penilaian Kinerja Karyawan terdiri dari empat aspek, yaitu penilaian perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja dan pencapaian sasaran/kinerja organisasi. Kondisi kinerja organisasi yang dinilai melalui kriteria Baldrige 2009-2010 menunjukan bahwa perlu meningkatkan pembelajaran (learning) dan integrasi (integration) terhadap proses kinerja organisasi. Di sisi lain keseluruhan pendekatan (approach) dan penyebaran (deployment) organisasi sudah cukup baik, sistematis, dan diterapkan pada unit kerja yang sesuai. Pada bagian penilaian kinerja berorientasi hasil, secara keseluruhan menunjukan trend dan comparison organisasi masih lemah. Hasil evaluasi kinerja perusahaan berdasarkan metode MBCfPE 2009-2010, diperoleh nilai skor total perusahaan sebesar 307,50 poin dengan rincian kategori proses mendapatkan skor 213 poin dan kategori hasil memiliki skor 94,50 poin. Hal itu menunjukan PKT-Kebun Raya Bogor-LIPI berada pada posisi kelas Poor pada range 276-375 dengan kriteria kinerja global perusahaan Early Result. Hal tersebut berarti kinerja PKT-Kebun Raya Bogor-LIPI harus melakukan banyak perbaikan untuk dapat menjadi organisasi yang excellence.
Keyword: Analisis Kinerja, Kebun Raya Bogor, Malcolm Baldrige Criteria

Judul: Analisis Strategi Pengembangan Kebun Raya Bogor Sebagai Objek Wisata
Abstrak: Kepariwisataan meliputi berbagai kegiatan yang berhubungan dengan wisata, pengusahaan, objek dan daya tarik wisata serta usaha lainnya yang terkait. Pariwisata adalah berbagai macam kegiatan wisata dan didukung berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan oleh masyarakat, pengusaha, pemerintah dan pemerintah daerah. Tujuan diadakannya pariwisata adalah untuk meningkatkan pendapatan nasional dan meningkatkan kesejahteraan serta kemakmuran rakyat. Saat ini preferensi konsumen dalam menikmati objek wisata telah mengalami perubahan yang mengacu pada bentuk wisata minat khusus yaitu ekowisata. Indonesia sangat kaya dengan potensi wisata alam (ekowisata), salah satunya adalah wisata alam di kawasan konservasi. Indonesia memiliki 200 kawasan konservasi yang cukup indah, tetapi yang menjadi prioritas saat ini untuk dijadikan objek dan daya tarik wisata hanya 20 kawasan konservasi salah satunya PKT Kebun Raya Bogor yang berada di kota Bogor. Kebun Raya Bogor merupakan kawasan konservasi ex-situ yang telah lama dimanfaatkan masyarakat luas sebagai objek wisata dan di banyak negara, KRB menjadi salah satu tujuan wisata yang sangat diminati karena menyajikan panorama arsitektur lanskap yang bernuansa alami. Peranan ini menjadi populer karena para pengunjung dapat menikmati langsung keindahan Kebun Raya serta dapat menambah wawasan dan pengetahuannya tentang tumbuh-tumbuhan. Namun Kebun Raya Bogor mengalami penurunan pengunjung yang cukup signifikan sebesar 13,5 persen. Salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah dengan cara menganalisis strategi pengembangan KRB sehingga dapat berkembang lebih baik dan visi KRB dapat tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang berpengaruh dalam pengembangan Kebun Raya Bogor, (2) Memformulasikan alternatif strategi pengembangan yang tepat untuk Kebun Raya Bogor. Penelitian ini dilakukan di Kebun Raya Bogor. Pemilihan tempat penelitian dilakukan secara sengaja (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kebun Raya Bogor merupakan satu-satunya objek wisata alam dan kawasan konservasi yang berada di kota Bogor, merupakan kebun raya nomor satu di Asia Tenggara serta salah satu tempat tujuan wisata yang paling bersejarah. Pengambilan sampel dilakukan dengan purposive. Jumlah sampel yang diambil adalah empat responden. Penelitian ini menggunakan alat analisis deskriptif dan matriks SWOT.
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: