Judul: Analisa strategi pengembangan usaha produk stationeri oleh PT. Mastaco
Abstrak: PT. Mastaco yang bergerak di bidang supplier alat tulis kantor saat ini sedang dalam pengembangan usaha. Namun, agar pengembangan usahanya berhasil. perusahaan perlu mengetahui kekuatan dan kelemahan yang ia miliki serta peluang dan ancaman dalam industri yang akan ia hadapi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal perusahaan sehingga dapat menyusun alternatif strategi pengembangan usaha yang tepat bagi perusahaan. Dalam mencapai tujuan penelitian tersebut. dilakukan wawancara dengan pihak manajemen perusahaan. Penelitian dilakukan di PT. Mastaco, sebagai salah satu supplier produk stationeri yang berlokasi di Jakarta. Untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan perusahaan dilakukan identifikasi faktor-faktor internal, sedangkan untuk mengetahui peluang dan ancaman dilakukan melalui identifikasi faktor-faktor eksternal. Hasil identifikasi faktor-faktor tersebut dianalisis melalui matriks SWOT (strength. weakness, oppurtunity, threats) yang menghasilkan empat alternatif strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan. Kekuatan dan kelemahan perusahaan meliputi manajemen, sumber daya manusia. produksi dan operasi, penasaran dan distribusi, permodalan dan keuangan serta penelitian dan pengembangan. Beberapa kekuatan perusahaan yaitu (1) jaringan pemasaran yang luas, (2) etos kerja manajer yang baik, (3) kondisi keuangan jangka pendek dan jangka panjang yang baik, (4) hubungan dengan pihak mall yang baik dan (5) ketersediaan modal dalam menjalankan perusahaan. Sedangkan kelemahan yang dimiliki perusahaan adalah (1) manajemen tugas kurang jelas. (2) kurangnya perhatian manajer terhadap kesejahteraan karyawan, (3) tingkat keluar masuk tenaga kerja yang cukup tinggi, (4) kurangnya keahliaan manajemen puncak dalam mengumpulkan informasi tentang pasar, (5) keterlambatan dalam memenuhi ..dst
Keyword: 

Judul: Analisis strategi manajemen PT.Mikro Pasaraya Bandung
Abstrak: Antara produsen dan konsumen akhir terdapat beberapa bentuk perantara pemasaran yang fungsinya adalah menyalurkan produk ke konsumen. Salah satu bentuk perantara pemasaran yang sekarang sudah banyak berdiri adalah bisnis ritel dalam bentuk pasar swalayan. Perkembangan pasar swalayan di Indonesia jumlahnya setiap tahun terus meningkat, yang mengakibatkan semakin tingginya persaingan dalam usaha bisnis ritel. Untuk dapat bertahan dalam lingkungan usaha yang terus berkembang, perusahaan harus dapat menyesuaikan diri dengan perubahan yang terus menerus terjadi dalam lingkungannya. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal perusahaan serta menyusun alternatif strategi manajemen yang tepat yang dapat dijalankan perusahaan. Dalam mencapai tujuan penelitian tersebut, dilakukan melalui wawancara dan pengisian kuesioner oleh pihak manajemen perusahaan. Penelitian ini dilakukan di PT Mikro Pasaraya, pasar swalayan yang berlokasi di kota Bandung. PT Mikro Pasaraya baru berdiri selama dua tahun dan memiliki tujuh outlet yang tersebar di Bandung. Melalui hasil identifikasi faktor- faktor internal dapat diketahui kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan. Sedangkan melalui hasil identifikasi faktor-faktor eksternal dapat diketahui peluang dan ancaman yang sedang dihadapi perusahaan. Hasil identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal dianalisis melalui Matriks SWOT (strength, weakness, opportunity, threats) yang menghasilkan empat alternatif strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan. Kekuatan dan kelemahan perusahaan yang diperoleh melalui identifikasi faktor internal dapat dilihat melalui kondisi umum perusahaan dan sumberdaya yang dimiliki. Beberapa kekuatan perusahaan yaitu, (1) lokasi outlet yang strategis dekat dengan pemukiman, (2) jasa pengiriman barang (delivery), (3) tenaga manajer pengembangan cabang yang bertugas memudahkan jalur distribusi dengan menentukan lokasi outlet baru yang strategis, dan (4) rasio lancar sebesar 2,3 yang menunjukkan bahwa kemampuan perusahaan dalam memenuhi hutang lancarnya cukup baik. Sedangkan kelemahan yang dimiliki perusahaan adalah, (1) nama yang belum banyak dikenal, (2) image Mikro yang identik dengan Makro sehingga konsumen berasumsi harus menjadi member, (3) kurang efektifnya kegiatan promosi dan (4) nilai perputaran persediaan yang tinggi sebesar 10,6 kali dalam satu tahun yang menunjukkan kemampuan perusahaan dalam memenuhi persediaan relatif rendah…dst
Keyword: 

Judul: Durability of Specific Immunoglobulin (Ig) Y Againts Influenza and Covid-19 in Sunscreen
Abstrak: The benefit of specific immunoglobulin Y (Ig Y) as an active ingredient in personal care products such as sunscreen has not been properly studied. Our study aims to evaluate the reliability of specific IgY against influenza and the COVID-19 virus in a sample sunscreen product. Specific IgY influenza and COVID-19 viruses were inserted in the sample sunscreen at two concentrations of 0.1% and 0.25%. Three treatments were observed: control (C) sunscreen without IgY, treatment 1 (T1) sunscreen with 0.1% IgY, and treatment 2 (T2) sunscreen with 0.25% IgY. Organoleptic observations were carried out to monitor changes in aroma, color, and texture, and sunscreen sampling was done every week for 6 weeks. The durability of IgY was evaluated using an enzyme-linked immunosorbent assay (ELISA) and a neutralization assay. Organoleptic observation from weeks 1 to 6 showed consistency in its aroma, color, and texture. Enzyme-linked immunosorbent assay and neutralization assay (NA) results of the T1 and T2 groups showed negative results except for sample T1 at week 5, which showed a positive result in the Influenza A ELISA. Based on the results, it seems that IgY concentrations of 0.1% or 0.25% were not optimal. However, this negative result might be due to low concentration of the IgY and the presence of beeswax, which inhibits IgY and causes it to dissolve in distilled water, thus preventing it from being detected in the assay.
Keyword: Immunoglobulin Y, Sunscreen, Influenza, COVID-19, Biological Activity