Judul: Kajian Manajemen Teknologi Pada Pembuatan Rokok Sigaret Kretek Mesin (Skm) Di Pt Nojorono Tobacco, Kudus
Abstrak: Rokok termasuk salah satu komoditi yang dilematis. Di satu sisi rokok dianggap dapat mengganggu kesehatan bagi pengkonsumsinya, tetapi di sisi lain rokok termasuk salah satu penyumbang pendapatan negara yang cukup tinggi. Industri rokok merupakan salah satu industri yang memiliki peranan relatif besar terhadap penerimaan negara. Dalam krisis moneter yang dialami oleh Indonesia saat ini, peranan cukai rokok menjadi sangat berarti, apalagi konsumsi rokok tidak akan terlalu terpengaruh oleh pendapatan masyarakat yang menurun. Industri rokok terdiri dari industri rokok kretek dan industri rokok putih. Perbedaan antara kedua jenis rokok ini terletak pada penggunaan cengkeh dalam racikan rokok. Untuk kretek menggunakan cengkeh sebagai bahan baku, sedangkan rokok putih tidak. Persaingan pasar yang semakin ketat dan permasalahan yang senantiasa menimpanya, telah menjadikan perkembangan industri rokok kretek Indonesia secara kuantitas cenderung menurun. Persaingan yang semakin ketat mendorong industri rokok untuk meningkatkan kemampuan teknologinya. Situasi krisis seperti saat ini terjadi memaksa semua pihak untuk berpaling pada teknologi produksi pertanian yang tidak memerlukan biaya tinggi dan tidak boros energi. Untuk mengantisipasi persaingan yang semakin ketat di era globalisasi Perusahaan Nojorono Tobacco dituntut untuk memiliki keunggulan teknologi. Strategi teknologi dapat dilakukan dengan mengelola dan mengembangkan komponen- komponen teknologi secara optimal yang terdiri dari perangkat teknologi (technoware), perangkat sumber daya manusia (humanware), perangkat informasi (inforware) dan perangkat organisasi (orgaware) untuk menghasilkan proses atau produk yang dapat meningkatkan keunggulan kompetitif (competitive advantage). Dalam upaya untuk memasuki pasar global melalui pemanfaatan teknologi yang dimilikinya secara optimal, perusahaan perlu mengetahui sampai dimana tingkat teknologinya dan mengkaji strategi teknologi yang tepat bagi pengembangan perusahaan. Berdasarkan kondisi diatas maka masalah yang dirumuskan dalam Geladikarya ini adalah "Bagaimana strategi PT Nojorono dalam melaksanakan dan mengembangkan manajemen teknologi proses pembuatan rokok sigaret kretek mesin (SKM) untuk memperoleh keunggulan kompetitif (competitive advantage) dalam menghadapi persaingan industri rokok di pasar global, baik dari kualitas maupun kuantitas dalam upaya untuk mencapai tujuan perusahaan?" Tujuan dar Geladikarya ini adalah: (1) Mengkaji penerapan manajemen teknologi pembuatan rokok kretek SKM (Sigaret Kretek Mesin) di PT Nojorono Tobacco. (2) Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan penerapan manajemen teknologi pembuatan rokok kretek SKM. (3) Merumuskan beberapa alternatif pengembangan strategi teknologi dan strategi bisnis yang dapat diterapkan sesuai dengan kondisi perusahaan. Ruang lingkup kajian adalah pengkajian penerapan manajemen teknologi pada proses pembuatan rokok sigaret kretek mesin (SKM) dan merumuskan alternatif strategi teknologi dan strategi bisnis di perusahaan dalam upaya memperoleh keunggulan kompetitif di pasar global, sedangkan implementasinya diserahkan kepada pihak manajemen PT Nojorono. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan analisis deskriptif. Untuk analisis internal - eksternal perusahaan menggunakan alat analisis matriks IFE, matriks EFE, matriks I-E dan matriks SWOT. Analisis manajemen teknologi menggunakan STMIS (Science and Technological Management Information Systems) terhadap indikator transformasi teknologi dan kemampuan teknologi. Data diolah dengan program Minitab 11 for Windows dengan alat analisis Mann-Whitney dan Chi-Square. Pengkajian dilakukan terhadap empat komponen teknologi yaitu perangkat teknologi (Technoware), perangkat manusia (Humanware), perangkat informasi (Inforware) dan perangkat organisasi (Orgaware). Berdasarkan hasil analisis internal eksternal perusahaan dengan menggunakan matriks internal eksternal diketahui bahwa perusahaan berada pada posisi stabilitas dan pertumbuhan. Strategi tingkat corporate (grand strategy) yang disarankan adalah strategi konsentrasi melalui integrasi horisontal antar
Keyword: Manajemen Teknologi, Rokok

Judul: Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusia Di Pt.Nojorono Tobacco Kudus, Jawa Tengah
Abstrak: Industri rokok pada tahun 1997 menghasilkan devisa 268,2 juta dolar AS dan pemasukan cukai/pajak sebesar Rp. 5,8 triliun, pada tahun 1998 menghasilkan devisa dari ekspor 135,4 juta dolar AS. dan perolehan dari cukai meningkat menjadi Rp. 7,4 triliun. Bahkan, target sumbangan dari cukai/pajak rokok yang masuk APBN pada tahun 1999 dinaikkan menjadi 12,5 triliun. Target ini bukan saja menjadi tantangan bagi industri rokok, namun bagi sumberdaya manusia (SDM) didalam perusahaan yang bergerak dalam industri rokok tersebut. Peraturan Pemerintah (PP) nomor 81 tahun 1999 tanggal 5 Oktober 1999 tentang pengamanan rokok bagi kesehatan yang menyangkut berbagai hal meliputi pembatasan kadar kandungan nikotin dan tar rokok, persyaratan iklan dan promosi rokok, serta penetapan kawasan tanpa rokok akan mengakibatkan perubahan lingkungan bisnis yang menuntut perubahan kemampuan SDM untuk menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungannya. Dengan demikian perubahan kemampuan SDM mulai dari aspek penyediaan bahan baku hingga proses pabrikasi mutlak dibutuhkan. Dari aspek penyediaan bahan baku menjadi tantangan yang serius, dimana rekayasa teknologi untuk memenuhi bahan baku sesuai dengan kadar tar dan nikotin rokok, sementara ini dipahami oleh petani yang masih menggunakan sistem tradisional dengan mengandalkan perubahan cuaca untuk standarisasi kadar nikotin. Bahkan selama ini diyakini oleh petani bahwa tembakau yang bermutu tinggi selalu dikaitkan dengan kandungan nikotin tinggi. Hal ini menuntut perubahan cara berpikir, sikap mental dan aktivitas budidaya tanaman. Dalam bidang pabrikasi, akibat dari program kampanye anti rokok penyiapan SDM, penyediaan teknologi dan peralatan, menimbulkan perlunya investasi peralatan untuk pengendalian ataupun pengujian kadar nikotin dan tar rokok. Kesemuanya tidak terlepas dari kesiapan dan kemampuan SDM. Fakta menunjukan hampir 96% dari seluruh produksi rokok kretek nasional baik Sigaret Kretek Mesin (SKM) maupun Sigaret Kretek Tangan (SKT) tergolong memiliki kadar tar dan nikotin yang tinggi. Bahkan apabila ditinjau dari aspek penguasaan teknologi dan investasi peralatan pabrik mayoritas belum memadai untuk memenuhi standar rokok yang ditentukan oleh World Health Organization (WHO) yang mengacu pada standar rokok putih. Oleh sebab itu upaya peningkatan kualitas manusia sebagai tujuan dan sasaran PT. Nojorono Tobacco melalui pengembangan sumberdaya manusia (PSDM) sangatlah tepat untuk mencapai keunggulan kompetitif. Faktor-faktor PSDM beragam sesuai dengan kondisi perusahaan, kondisi lingkungan, dan sumberdaya yang dimiliki dalam perusahaan. Dari hasil observasi pendahuluan ditemukan beberapa faktor penghambat di PT. Nojorono seperti karyawan dalam melaksanakan pekerjaan cenderung merasa bahwa apa yang selama ini dikerjakan adalah sudah baik, dengan demikian ketika ada perubahan dalam pekerjaan, karyawan menganggap bahwa perubahan itu suatu pekerjaan tambahan dan baru. Selanjutnya, rendahnya disiplin kerja, kreatifitas dan motivasi. Di pihak lain, banyaknya karyawan yang tingkat pendidikannya masih rendah mengakibatkan sulitnya untuk melakukan penyesuaian terhadap perubahan teknologi dan informasi. Komposisi pendidikan karyawan bulanan sebanyak 385 orang, yaitu tingkat pimpinan yang berpendidikan SMA 2 orang (20%), tingkat kepala bagian 8 orang (30,76%), tingkat kepala unit 13 orang, (36,11%), tingkat kepala seksi 22 orang (35%), yang berpendidikan SMA kebawah sebanyak 294 orang (76,36%). Melihat komposisi tersebut di atas diduga akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang pada akhirnya menjadi kendala dalam PSDM. Selain itu, perencanaan pelatihan karyawan yang kurang memadai, hal ini dapat dilihat dari setiap pelatihan untuk satu materi, peserta diambil dari setiap karyawan pada semua level jabatan. Sarana dan fasilitas
Keyword: Industri Rokok, PT. Nojorono Tobacco, SDM, SWOT

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: