Judul: The Influence of Leadership, Working Environment, and Work Motivation on Employee Performance at IT Directorate PT Telkomsel
Abstrak: Pada tanggal 1 Juli 2023, PT Telkomsel melaksanakan integrasi segmen bisnis IndiHome dengan maksud menyediakan layanan broadband yang lebih luas, merata, dan handal. Integrasi ini diarahkan untuk mendukung percepatan inklusi digital dan ekonomi digital, meningkatkan level playing field industri telekomunikasi di Indonesia, dan memperkuat basis bisnis perseroan di masa depan. Proses integrasi mencakup penggabungan sistem dan personel, berdampak pada penyesuaian struktur organisasi seperti perubahan kepemimpinan dan penerapan kebijakan baru. Selain itu, lingkungan kerja menjadi lebih padat, dan penggunaan fasilitas kantor meningkat, yang juga memengaruhi motivasi karyawan akibat berkurangnya kesempatan untuk mendapatkan promosi jabatan. Integrasi segmen bisnis ini berlangsung bersamaan dengan diterapkannya kebijakan Hybrid Working Arrangement (HWA) yang diatur oleh perseroan dalam Surat Edaran Nomor 18/HM.01/HC-00/VII/2023. Kebijakan ini merupakan mekanisme pengaturan kerja secara hybrid antara kantor (WFO) dan lapangan (WFF). Dampaknya terasa pada pola kerja karyawan yang sebelumnya bekerja dari rumah (WFH), di mana karyawan kini diwajibkan melakukan mobilitasi ke tempat kerja, yang sangat bergantung pada kondisi lalu lintas. Akibatnya, terjadi peningkatan jumlah absensi karyawan dibandingkan dengan sebelumnya. Hasil wawancara dengan beberapa karyawan menunjukkan bahwa mereka lebih menyukai bekerja dari rumah (WFH) dibandingkan dengan WFO/WFF. Alasan utamanya adalah fleksibilitas kerja dan efisiensi waktu, terutama dalam perjalanan ke kantor. Penelitian ini menunjukkan bahwa faktor kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Direktorat IT, meskipun integrasi IndiHome menyebabkan terjadinya perubahan struktur pimpinan dan penerapan kebijakan baru. Indikator kepemimpinan yang berpengaruh meliputi kemampuan pemimpin dalam mendorong pengembangan kreativitas dan memberikan motivasi. Faktor lingkungan kerja juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Direktorat IT. Meskipun jumlah karyawan bertambah dan fasilitas kerja terbatas, hal ini tidak menjadi kendala dalam menciptakan suasana kerja yang kondusif, serta harmonisnya hubungan antar karyawan. Faktor motivasi kerja menjadi pengaruh positif dan signifikan terbesar terhadap kinerja karyawan di Direktorat IT. Hal ini dapat tercipta melalui proses promosi jabatan yang transparan, pemberian insentif atas prestasi kerja, dan kesempatan pengembangan kompetensi dalam pencapaian target kerja. ., On July 1, 2023, PT Telkomsel executed the integration of the IndiHome business segment with the aim of providing broader, more equitable, and reliable broadband services. This integration is directed towards supporting the acceleration of digital inclusion and digital economy, enhancing the level playing field in the telecommunications industry in Indonesia, and strengthening the company's business foundation for the future. The integration process involves the merging of systems and personnel, impacting the adjustment of organizational structures such as changes in leadership and the implementation of new policies. Additionally, the work environment becomes denser, and the utilization of office facilities increases, affecting employee motivation due to reduced opportunities for job promotions. Simultaneously, the integration of this business segment aligns with the implementation of the Hybrid Working Arrangement (HWA) policy regulated by the company in Circular Number 18/HM.01/HC-00/VII/2023. This policy serves as a mechanism for hybrid work arrangements between the office (WFO) and the field (WFF). Its effects are evident in the work patterns of employees who previously worked from home (WFH), where employees are now obligated to commute to the workplace, heavily dependent on traffic conditions. Consequently, there is an increase in the number of
Keyword: Leadership, Motivation, Performance, Working Environment

Judul: Analyzing Factors that Influence the Development of the Digital Talent at PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk.
Abstrak: Bakat digital menempati posisi sentral dalam revolusi industri 4.0. Setiap perusahaan membutuhkan peran talenta digital dalam digitalisasi industri. Salah satu perusahaan di Indonesia yang membutuhkan peran talenta digital dalam digitalisasi industri adalah PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. Untuk menunjang pengembangan talenta digital di PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. maka dibutuhkan persepsi karyawan talenta digital terhadap pengelolaan sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan talenta dan talenta digital serta pengaruh pengelolaan sumber daya manusia, kepemimpinan, dan talenta digital terhadap pengembangan talenta digital di PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. Penelitian ini menggunakan responden sebanyak 112 responden serta menggunakan data primer berupa kuesioner dan data sekunder berupa studi literatur. Adapun metode penelitian yaitu analisis deskriptif, analisis SEM-PLS, dan model Input Proses Output. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan SDM memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan talenta. Kepemimpinan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan talenta. Kemudian, talenta digital mampu memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan talenta. penelitian ini menunjukkan pengelolaan SDM, kepemimpinan dan talenta digital dapat memengaruhi pengembangan talenta. Tetapi talenta digital tidak dapat memoderasi pengaruh pengelolaan SDM dan kepemimpinan terhadap pengembangan talenta., Digital talent occupies a central position in the fourth industrial revolution. Every company requires the role of digital talent in the digitalization of industries. One of the companies in Indonesia that requires the role of digital talent in the digitalization of industries is PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. To support the development of digital talent in PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk., the perception of digital talent employees regarding human resource management, leadership, talent development, and digital talent, as well as the influence of human resource management, leadership, and digital talent management on the development of digital talent in PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk., are needed. This research involved 112 respondents and utilized primary data in the form of questionnaires and secondary data in the form of literature studies. The research methods used were descriptive analysis, SEM-PLS analysis, and the Input Process Output model. The results of this study indicate that human resource management has a positive and significant influence on talent development. Leadership has a positive and significant influence on talent development. Furthermore, digital talent has a positive and significant influence on talent development. This research demonstrates that human resource management, leadership, and digital talent can affect talent development. However, digital talent cannot moderate the influence of human resource management and leadership on talent development.
Keyword: Digital Talent, Human Resource Management, Leadership, SEM-PLS, Talent Development

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: