Judul: Analisis keputusan penerapan quality of work life di PT. Lembu Jantan Perkasa
Abstrak: Salah satu faktor yang menentukan maju mundurnya sebuah perusahaan ialah sumberdaya manusia yang dimiliki perusahaan yaitu karyawan. Karyawan akan bekerja optimal jika memiliki motivasi yang tinggi. Motivasi ini akan tumbuh jika semua kebutuhan karyawan dapat terpenuhi. Salah satunya ialah dengan upaya pemenuhan kualitas kehidupan kerja ke arah yang lebih baik atau lebih dikenal dengan Quality of Work Life (QWL). Salah satu unsur QWL yang cukup unik dan merupakan inti dari QWL ialah partisipasi karyawan, karena dengan partisipasi karyawan akan lebih dilibatkan dan dihargai. Penelitian ini bertujuan: (1) Mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat mempengaruhi penerapan Quality of Work Life di PT Lembu Jantan Perkasa. (2) Mengambil keputusan untuk rencana penerapan QWL di PT Lembu Jantan Perkasa. Penelitian ini merupakan studi kasus di PT LJP dengan menggunakannpendekatan Proses Hirarki Analitik (PHA). Data dikumpulkan dengan teknik wawancara dan pengisian kuisioner oleh responden yang berkompeten dalam bidang pengembangan sumberdaya manusia baik dari perusahaan maupun luar perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor QWL terutama faktor partisipasi karyawan yang akan mempengaruhi penerapannya di PT LJP yaitu: Kelompok Kerja Mutu (KKM), partisipasi dalam pengambilan keputusan, supervisi yang demokratis, desain pekerjaaan partisipatif, dan partisipasi dalam pemanfaatan hasil. Hasil analisis dengan mengunakan PHA menunjukkan bahwa urutan prioritas faktor-faktor partisipatif QWL tersebut ialah: desain pekerjaan partisipatif, supervisi yang demokratis, partisipasi dalam pemanfaatan hasil, KKM, serta partisipasi dalam pengambilan keputusan dengan bobot berturut-turut 0,308, 0,274, 0,201, 0,126, 0,090. Prioritas dari faktor desain pekerjaan berturut-turut yaitu: pemerkayaan pekerjaan, rotasi pekerjaan, dan perluasan pekerjaan dengan bobot berturut-turut: 0,651, 0,189, 0,160. Prioritas untuk faktor supervisi yang demokratis yaitu: kepemimpinan direktif, kepemimpinan suportif, kepemimpinan partisipatif, dan kepemimpinan berorientasi pada prestasi dengan bobot berturut-turut: 0,287, 0,285, 0,235, 0,193. Prioritas untuk faktor partisipasi dalam pemanfaatan hasil yaitu program scanlon atau bagi produksi dan program profit sharing atau bagi laba dengan bobot berturut-turut 0,756, 0,244. Prioritas untuk faktor KKM yaitu: peranan fasilitator, kesukarelaan anggota, peranan pemimpin kelompok, dan dukungan manajemen perusahaan dengan bobot berturut-turut: 0,305, 0,240, 0,229, 0,220. Prioritas untuk faktor partisipasi dalam pengambilan keputusan yaitu: manajemen konsultatif, manajemen demokratik, panitia partisipatif, manajemen autokrat, dan manajemen bebas kendali dengan bobot berturut-turut: 0,355, 0,214, 0,199, 0,167,..dst
Keyword: 

Judul: Strategi Peningkatan Quality of Work Life dan Perkiraan Dampaknya Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Kasus PT Inti Prima Karsa).
Abstrak: Sumber Daya Manusia memiliki peranan penting bagi perusahaan untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan melalui peningkatan Quality of Work Life (QWL). PT Inti Prima Karsa membutuhkan kontribusi terbaik karyawan untuk mencapai produktivitas perusahaan. Tujuan penelitian antara lain (1) mengidentifikasikan faktor-faktor penting dalam pengembangan QWL (2) menganalisis kondisi penerapan QWL (3) merekomendasikan strategi yang tepat untuk peningkatan QWL dan perkiraan dampaknya terhadap motivasi kerja. Analisis data yang digunakan adalah statistika deskriptif, tabulasi silang dan analisis gap. Berdasarkan penelitian dengan analisis statistika deskriptif didapatkan bahwa partisipasi karyawan, komunikasi dan kompensasi yang layak merupakan faktor yang paling menonjol dalam penerapan QWL di perusahaan. Perusahaan perlu melakukan prioritas perbaikan pada beberapa indikator QWL, yaitu fasilitas kesehatan kerja, jaminan pensiun karyawan dan pengembangan karir karena masih terdapat kesenjangan (gap) pada semua indikator QWL yang diteliti. Strategi yang dapat dilakukan perusahaan diantaranya yaitu mengadakan asuransi dan biaya kesehatan yang layak.
Keyword: analisis gap, PT Inti Prima Karsa, tabulasi silang, quality of work life

Judul: Codiaeum Malesia
Abstrak: The Malesian genus Codiaeum has been revised based on the morphological character using available herbarium collections in Herbarium Bogor iense and loan specimens from Rijksherbarium Leiden. The study is based on the observation of 350 specimens. Eleven species have been recognized, namely Codiaeum variegatum, C. luzonicum, C. palawanense, C. trichocalyx, C. megalanthum, C. cilliatum, C. affine, C. tenerifolium dan C. hirsutum, C. macgregorii, C. ludovicianum. number of species is found in the Philippines The highest (8 species), Two species (C. tenerifolium and C. ludovicianum) endemic in Lousiade Archipelago of the New Guinea and C. affine endemic in Banguey Island. C. variegatum is widespread by nature or in cultivation almost in all of Malesian region. C. cillia tum is a species in the earliest level among the other species according to 20 selected characters.
Keyword: Codiaeum, Malesia