Judul: Evaluasi Penggelolaan Aset dan Liabilitas Dalam Mendukung Keputusan Strategis Pada Pt. Bank Swadharma
Abstrak: Peran pengelolaan Aset dan Liabilitas sangat penting dalam menentukan suatu strategi dalam pencapaian laba yang dianggarkan. Hal ini karena berhasil tidaknya suatu perusahaan didalam melakukan operasinya akan tergambar dari neracanya, baik dari sisi Aset maupun sisi Liabilitas. Untuk memperbaiki struktur neraca yang kurang memenuhi harapan perlu dilakukan suatu strategi atau taktik, sehingga harapan perusahaan akan sasaran neraca yang diinginkan dapat tercapai. Bank Swadharma, adalah salah satu bank yang berada di Indonesia, yang merupakan salah satu pelaku ekonomi dalam jasa keuangan, khususnya dalam penghimpunan dana dan pemberian pinjaman (kredit) dan jasa perbankan lainnya, baik dalam lingkup operasi dalam negeri maupun luar negeri. Sebagai Bank yang cukup besar, bank ini harus dapat mempertahankan kinerjanya, khususnya dalam menghadapi era globalisasi dimasa mendatang, dimana saat inipun intensitas persaingan di industri perbankan cukup ketat. Permasalahan utama yang sering dihadapi oleh Bank Swadharma adalah menghimpun dana masyarakat, dan menyalurkannya kepada portfolio investasi yang paling, menguntungkan dengan tidak mengurangi peranannya sebagai "agent of development. Tujuan Geladikarya ini adalah untuk melakukan analisis, Bagaimana peranan Assets and Liabilities Committee (ALCO) didalam pengambilan keputusan strategis jangka pendek perusa- haan, didalam pengelolaan Aset dan Liabilitas. Penelitian dalam geladikarya ini menggunakan pendekatan metode studi kasus, dengan analisis deskriptif. Informasi dan data yang diperoleh, diolah dan dianalisa dengan melakukan analisis SWOT dan analisa fungsi Aset dan Liabilitas. Fungsi Aset dan Liabilitas yang dianalisa meliputi: - Analisis Likuiditas - Analisis Kesenjangan. - Analisis Investasi. ....
Keyword: evaluasi, liabilitas, kepuusan strategis, SWOT

Judul: Kajian Strategi Penghimpunan Dana Guna Meningkatkan Profitabilitas Pada Bank Swadharma Cabang X Di Kota Y
Abstrak: Bank Swadharma adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN), yang bergerak dalam bidang keuangan. Sejak diberlakukannnya deregulasi perbankan tahun 1983 Bank Pemerintah tidak lagi dapat menikmati berbagai fasilitas / dukungan dari Pemerintah, baik dalam penyediaan bantuan keuangan yang diperlukan sebagai sumber pendanaan dalam penyaluran kredit maupun dukungan dukungan lainnya. Deregulasi menciptakan kondisi persaingan yang sangat kompetitif di dunia Perbankan. Persaingan yang semakin kompetitif tersebut, tidak lagi menempatkan Bank Pemerintah sebagai market leader. Khususnya dalam penghimpunan dana terlihat bahwa Bank Swasta mulai menguasai pasar dana mulai tahun 1991. Untuk dapat menghadapi persaingan tersebut Bank Pemerintah perlu meningkatkan efisiensi, karena walaupun Bank Pemerintah mengungguli Bank Swasta dalam laba usaha, tetapi dilihat dari profitabilitasnya adalah ketinggalan. Persoalan ini antara lain karena terjadinya inefisiensi dalam struktur pendanaan, Bank Pemerintah lebih dominan mengandalkan pada sumber - sumber dana dengan cost of fund saat ini yang cukup tinggi. ...
Keyword: strategi, penghimpunan dana, profitabilitas

Judul: Biology and ecology of the buffalo fly, haematobia exigua de meijere (diptera:muscidae)
Abstrak: The life history of the buffalo fly was observed at room temperature of 27°-29.5°C and at a relative humidity of 48-68 percent. The eggs hatched after 17-22 hours, with an average of 18 hours. First instar larvae measured 1.25 + 0.16 mm long and 0.27 + 0.037 mm wide. reach the second larval stage. It took 6-12 hours to the second instar larvae measured 2.676 +0.187 mm long and 0.353 +0.028 mm wide. The second instar took about 12-24 hours to reach the third larval stage. The third instar measured 6.833 + 0.189 mm long and 0.919 + 0.051 mm wide. It took about 2-3 days for the third instar to become pupae. Duration of the pupal stage was about 5-7 days before the adults emerged. Under laboratory condition, the buffalo fly completed its life cycle in 9.5 to 10.5 days, whereas under field condition it took 9-14 days with an average of 10.5 days. The growth ratio which was based on the measurements of the cephalo-pharyngeal skeleton of each instar was 1.797. The preoviposition period was 8-12 days and mating usually occurred on the 6th or 7th day. The longevity of the male was 29 days, whereas it was 32 days in the female. The range of egg production under laboratory condition was between 20-139 per female fly. The belly and hind legs of the carabao were the most preferred habitat either during cloudy and cool dry or shiny and warm day. When the weather was clear and the carabao was in the shade, the flies tended to be more distributed particularly on the shoulder, dewlap, back and horns. The carabaos had relatively fewer Musca sp. and Stomoxys calcitrans than cattle; never the less carabaos had a higher infestation of buffalo fly than cattle. Oviposition occured either during the day or night but the buffalo flies were more active during the night than in the day time. The effect of various lengths of exposure time of manure in relation to the oviposition was profound. observed, the maximum number of the buffalo flies was occurred when the dung was exposed for 30 minutes. With increasing time of exposure the number and variety of insects also increase. It was evident that Sepsidae and psychodidae were the most dominant insects emerging from the dung. The number of buffalo flies also increased with increasing
Keyword: