Judul: Evaluasi pelaksanaan penilaian prestasi kerjaa sebagai salah satu faktor untuk menentukan promosi karyawan di PT> Mustika Ratu : Kasus Departemen Personalia PT.Mustika Ratu
Abstrak: Di dalam era globalisasi ini kompetisi bisnis semakin keras sehingga setiap perusahaan harus dapat mempertahankan kelangsungan bisnisnya. Untuk itu setiap perusahaan harus dapat mengelola sumber daya yang ada secara obyektif. Seperti sumber daya alam, sumber daya modal dan sumber daya manusia. Apapun jenis sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan, sumber daya manusia tetaplah menempati kedudukan yang paling strategik dan penting di antara sumber-sumber daya lainnya. Sumber daya manusialah yang mengalokasikan dan mengelola segenap sumber daya lainnya tersebut. Karena pentingnya sumber daya manusia, maka tenaga kerja perlu diberikan motivasi yang cukup yaitu dengan upaya melaksanakan penilaian prestasi kerja pada karyawannya. Dengan adanya penilaian prestasi kerja ini, pimpinan perusahaan akan mengetahui seberapa jauh tingkat pengusahaan karyawan terhadap jenis pekerjaan dan perilakunya dalam bekerja. Dan berdasarkan hasil penilaian prestasi kerja ini maka perusahaan dapat dengan cepat dan mudah mengambil keputusan masalah yang berhubungan dengan kepegawaian seperti penentuan promosi, kenaikan gaji, pemberian bonus, perlu tidaknya pelatihan dan pendidikan maupun pemberhentian karyawan. Untuk mengalokasikan hal tersebut di atas maka penulis sangat tertarik dalam membahas pelaksanaan penilaian prestasi kerja yang dikaitkan dengan masalah penentuan promosi karyawan yang pada akhimya berhubungan dengan sistem pengembangan karir karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus yang dilakukan di PT. MUSTIKA RATU yang berlokasi di Jl. Raya km 26,4 Ciracas, Pasar Rebo, Jakarta Timur. PT. Mustika Ratu merupakan suatu bentuk perusahaan yang bergerak di bidang usaha pembuatan dan penjualan jamu serta kosmetik tradisional Indonesia, yang didirikan oleh Ny. BRA. Mooryati Soedibyo P. Hadiningrat pada tahun 1978. ...
Keyword: 

Judul: Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi sistem penilaian prestasi kerja karyawan pada Pt. Pertani (Persero) Pusat Jakarta
Abstrak: Derasnya arus globalisasi dan pembangunan lingkungan organisasi yang dibarengi dengan laju perkembangan IPTEK serta komunikasi menyebabkan terjadinya persaingan ketat hampir di setiap bidang kegiatan manusia untuk memperebutkan kedudukan yang layak dan jika memungkinkan menjadi yang terbaik. Persaingan yang ketat ini mengacu pada pentingnya peningkatan kualitas yang bersumberkan pada kualitas sumberdaya manusia itu sendiri. Setiap karyawan perusahaan dipaksa untuk dapat bekerja secara efektif, efisien, kualitas serta kuantitas pekerjaan yang semakin baik. Untuk itu diperlukan profesionalisme sumberdaya manusia. Sehingga daya saing perusahaan semakin besar untuk dapat memanfaatkan peluang dalam pasar. Untuk mengetahui peningkatan tentang diri karyawan dalam pelaksanaan pekerjaannya, PT Pertani (Persero) Pusat dapat memulainya dari pengembangan sumberdaya manusia melalui melalui Sistem Penilaian Prestasi Kerja. Sistem penilaian prestasi ini, selain digunakan untuk kepentingan administratif (kenaikan gaji, promosi, pemberhentian pegawai, pemberian imbalan dan lain-lain), juga bertujuan untuk pengembangan individu (pengidentifikasian kebutuhan untuk pelatihan dan pengembangan SDM). Hal ini dapat dilaksanakan dengan menerapkan fungsi-fungsi manajemen pada sistem penilaian prestasi yang biasa disebut dengan Manajemen Kinerja. Penilaian prestasi kerja karyawan dilakukan secara berkala oleh atasan guna mengetahui perilaku dan hasil kerja yang dicapai karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mempelajari gambaran mengenai sistem penilaian prestasi kerja sebagai bagian dari manajemen kinerja di PT Pertani (Persero) Pusat (2) Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian prestasi kerja karyawan di PT Pertani (Persero) Pusat (3) Mengidentifikasi manfaat sistem penilaian kerja dan memberikan alternatif dari proses penilaian kinerja karyawan PT Pertani (Persero) Pusat. Penelitian ini dilakukan pada PT Pertani (Persero) Pusat yang berlokasi di Jalan Pertani No. 1-6 Durentiga, Pancoran, Jakarta Selatan. Pemilihan lokasi dilakukan secara sengaja (purposive) karena perusahaan ini terbilang merupakan perusahaan yang memproduksi beras dengan skala usaha yang cukup besar. Adapun waktu lapang yang diperlukan untuk penelitian adalah kurang lebih tiga bulan yaitu dari bulan Mei sampai Juli 2003. ...
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model