Judul: Strategy for Development of Islamic Boarding Economic Independence through the One Pesantren One Product Program in Bogor Regency
Abstrak: Pesantren di Indonesia memiliki potensi dan peran yang sangat besar jika dilihat dari jumlah pesantren, santrinya dan sumber daya yang dimilikinya. Dengan potensi tersebut, pesantren masih menghadapi permasalahan berupa kemandirian ekonomi. Pesantren belum mampu menjadi lembaga mandiri secara finansial tanpa tergantung pada satu sumber pendanaan saja. Dalam rangka mengembangkan kemandirian ekonomi pesantren, pemerintah pusat maupun Pemerintah Provinsi Jawa Barat telah membuat arah kebijakan, strategi dan berbagai program. Sejak tahun 2019, program One Pesantren One Product (OPOP) menjaring pesantren untuk difasilitasi mengembangkan usahanya, termasuk pesantren di Kabupaten Bogor. Berdasarkan latar belakang tersebut, penelitian ini dilakukan untuk merumuskan strategi pengembangan kemandirian ekonomi pesantren peserta program OPOP di Kabupaten Bogor. Penelitian ini juga bertujuan untuk (1) mengidentifikasi gambaran umum model kemandirian ekonomi pesantren peserta OPOP di Kabupaten Bogor; (2) menganalisis pengaruh pelaksanaan program OPOP terhadap pengembangan kemandirian ekonomi pesantren di Kabupaten Bogor; (3) menganalisis kondisi lingkungan usaha pesantren peserta OPOP di Kabupaten Bogor; dan (4) merumuskan strategi persaingan usaha pesantren peserta program OPOP di Kabupaten Bogor. Penelitian ini membatasi pada ruang lingkup pesantren di Kabupaten Bogor yang mengelola usaha makanan olahan. Jumlah pesantren yang dikaji sebanyak 8 pesantren. Responden berasal dari 8 orang pengelola pesantren; 4 orang pendamping program, 1 orang responden ahli dan 16 orang pelaku usaha makanan olahan dalam wilayah Kabupaten Bogor dan nasional. Penelitian berhasil mengidentifikasi pola kemandirian ekonomi pesantren dimana mayoritas usaha pesantren berada di dalam klaster usaha yang baru cukup untuk menopang operasional usaha atau membantu operasional pesantren. Keterlibatan masyarakat sekitar dalam usaha pesantren masih sangat minim sebagai tenaga kerja lepas. Program OPOP secara umum telah mampu menumbuhkan motivasi wirausaha pada pesantren dan santri. Pengaruh program OPOP masih dirasakan lemah dalam meningkatkan kemampuan berusaha khususnya dalam mendapatkan modal dan standardisasi atau sertifikasi produk. Penelitian ini menemukan bahwa kondisi lingkungan usaha pesantren dihadapkan pada berbagai kelemahan dalam hal kualitas produk, jaringan pemasaran, ketersediaan modal hingga kelembagaan usaha pesantren. Padahal, peluang usaha makanan olahan sangat besar dalam hal pertumbuhan minat pasar, berkembangnya teknologi e-commerce, terbukanya akses permodalan hingga banyaknya program pemerintah mengenai kemandirian ekonomi pesantren. Usaha pesantren juga menghadapi tantangan berupa persaingan yang tinggi dengan pelaku usaha lokal. Hasil identifikasi lingkungan tersebut mengarahkan pesantren untuk melakukan penetrasi pasar dan pengembangan produk. Untuk itu dirumuskan berbagai strategi untuk memanfaatkan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman usaha makanan olahan pesantren. Strategi tersebut di antaranya mengembangkan kualitas produk, meningkatkan branding produk pesantren, menjalin kerja sama bisnis, memanfaatkan teknologi e-commerce, meningkatkan manajemen pengelolaan usaha, membuat produk khas dan menjaga komitmen stakeholder dalam melaksanakan program kemandirian pesantren. Keberhasilan strategi ini sangat ditentukan oleh keterlibatan semua stakeholder baik unsur pemerintah pusat, pemerintah daerah, perguruan tinggi hingga lembaga bisnis. Dengan menjalankan tupoksinya masing-masing, diharapkan terjadi kolaborasi untuk mengawal program kemandirian pesantren dalam jangka panjang.
Keyword: Blue Ocean Strategy, Kemandirian Ekonomi Pesantren, OPOP

Judul: Perumusan Strategi Revitalisasi KOPTI Kabupaten Bogor
Abstrak: Kebutuhan konsumsi kedelai di Indonesia sebagian besar diambil dari impor. Menjadikan banyak pihak terkena dampak akan ketergantungan produk impor tersebut sehingga banyak yang tidak mampu lagi menjalankan usahanya dengan baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kondisi KOPTI Kabupaten Bogor dilihat dari prinsip dan koridor koperasi, juga mengidentifikasi lingkungan internal, dan eksternalnya. Selain itu penelitian ini juga bertujuan untuk merumuskan alternatif strategi revitalisasi koperasi, dan merumuskan program kegiatannya. Dilihat dari prinsip dan koridor koperasi, KOPTI Kabupaten Bogor belum menjalankannya dengan baik. Dari 10 koridor yang ada, terdapat 8 koridor yang negatif. Strategi yang dihasilkan melalui matriks SWOT yaitu strategi promosi untuk meningkatkan penjualan, membuat outlet penjualan kedelai di wilayah, membuat unit usaha simpan pinjam, mengembangkan sistem pelayanan kepada anggota, mengembangkan kemampuan karyawan, meningkatkan manajemen pengendalian persediaan, dan menerapkan budaya analisis serta sistem informasi manajemen yang terpadu. Dari strategi yang telah dihasilkan kemudian dirumuskan program kegiatan yang dapat digunakan untuk merevitalisasi KOPTI Kabupaten Bogor dengan menggunakan arsitektur strategi.
Keyword: 

Judul: Infeksi Cacing Jantung Dirofilaria Immitis, Railliet & Henry, 1911 Pada Anjing
Abstrak: Cacing Dirofilaria immitis dewasa yang tinggal dalm ventrikel kanan jantung anjing, sering kali menimbulkan gejala klinis yang cukup berat. Cacing Tersebut menghasilkan mikrofilaria yang selanjutnya berkembang menjadi larva infektif dalam saluran malphigi induk semang entara, yaitu nyamuk dari genus Culex, Aedes dan Anopheles.
Keyword: