Judul: Business Model Canvas Approuch to Identify Lyn Coffee's Business Model in Medan City
Abstrak: Lyn Coffee merupakan kedai kopi yang menjalankan kegiatan bisnis B2B dan B2C yang berlokasi di Kota Medan. Permasalahan muncul dengan penurunan penjualan diakibatkan adanya PPKM. Meskipun penjualan Lyn Coffee relatif menurun dibandingkan sebelum adanya pandemi Covid-19, Lyn Coffee tetap bertahan dan cenderung mengalami peningkatan di akhir pandemi. Penelitian ini dilakukan untuk mendeskripsikan dan memetakan model bisnis Lyn Coffee. Penelitian ini bersifat kualitatif berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Metode yang digunakan yaitu Business Model Canvas (BMC). Pada penelitian ini diperoleh customer segment yaitu mahasiswa dan kedai kopi sebagai target utama dengan value propositions yaitu menjaga kesegaran produk, meningkatkan kinerja pada roasted coffee beans dan sajian kopi dengan rasa buah pada suasana yang nyaman dengan kemudahan transaksi, mendapatkan produk kopi Sumatera Utara dengan harga terjangkau yang memiliki dua channel berupa saluran langsung dan tidak langsung. Lyn Coffee menjalin hubungan baik dengan konsumen dan kedai kopi lainnya. Revenue streams berasal dari penjualan B2B sebesar 60% dan B2C 40%. Memiliki empat sumberdaya utama. Key Activities Lyn Coffee yaitu pemilihan bahan baku utama yang berkualitas dan bermitra dengan pemasok bahan baku, kemasan produk, dompet digital, jasa pengiriman online, dan Bank Sumut. Biaya terbesar yaitu gaji karyawan sebesar 25% dan terkecil yaitu biaya pemasaran sebesar 3%., Lyn Coffee is a coffee shop that runs B2B and B2C business activities located in Medan City. Problems arise with the decline in sales due to PPKM. Although Lyn Coffee's sales have declined relatively compared to before the Covid-19 pandemic, Lyn Coffee has survived and tends to increase at the end of the pandemic. This research was conducted to describe and map Lyn Coffee's business model. This research is qualitative in the form of observation, interviews, and documentation. The method used is the Business Model Canvas (BMC). In this study, the customer segment was obtained, namely students and coffee shops as the main targets with value propositions, namely maintaining product freshness, improving performance in roasted coffee beans and serving coffee with fruit flavors in a comfortable atmosphere with ease of transaction, getting North Sumatra coffee products at affordable prices which have two channels in the form of direct and indirect channels. Lyn Coffee establishes good relationships with consumers and other coffee shops. Revenue streams come from B2B sales of 60% and B2C of 40%. It has four main resources. Lyn Coffee's Key Activities are the selection of quality main raw materials and partnering with suppliers of raw materials, product packaging, digital wallets, online delivery services, and Bank Sumut. The biggest cost is employee salary at 25% and the smallest is marketing cost at 3%.
Keyword: B2B, B2C, BMC, kedai kopi, model bisnis

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Kedai Posisi Kopi Dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC).
Abstrak: Meningkatnya industri kedai kopi menjadi salah satu indikasi bahwa adanya pertumbuhan ekonomi dan meningkatnya konsumsi kopi di Indonesia. Posisi Kopi merupakan salah satu kedai kopi yang berada di Jakarta Timur. Penelitian ini bertujuan untuk memetakan model bisnis saat ini, merumuskan strategi alternatif dan membuat BMC baru untuk pengembangan usaha Posisi Kopi. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dengan pendekatan kanvas bisnis model dan menggunakan metode purposive sampling. Berdasarkan dari sembilan elemen di dalam business model canvas awal, dibentuk strategi alternatif sebagai strategi utama dalam merumuskan BMC Posisi Kopi yang baru. Hasil dari penelitian adalah strategi alternatif yang dapat dikembangkan Posisi Kopi yaitu fokus pada pembuatan jaringan antar kedai kopi di sekitar Jakarta Timur, saluran pemasaran yang lebih terfokus, dan pembuatan standar layanan sesuai dengan protokol kesehatan. Simpulan dan saran adalah diperlukan strategi alternatif yang mampu mengintegrasikan seluruh elemen BMC agar usaha bisa terus berkembang dan bertahan pada kondisi Covid-19 ini.
Keyword: strategi alternatif, kedai kopi, Covid-19

Judul: Pertahanan pada ikan terhadap infestasi ichthyophthirius multifiliis dengan tetrahymena pyriformis dan tetrahymena thermophila
Abstrak: Ichthyophthirius multifiliis adalah protozoa dari kelas Oligohymenophorea, ordo Hymenostomatida dan famili Ophryoglenidae. Protozoa ini sering menyerang ikan liar, ikan yang dibudidayakan dan ikan hias dalam akuarium. Bentuk dewasanya (trophozoit) tinggal dibawah kulit ikan yang menjadi inangnya. Mereka makan runtuhan sel dan mengelupaskan epithel. Angka mortalitas dapat mencapai 100% pada ikan yang dipelihara dalam akuarium. Penyakit ini telah dilaporkan dari semua benua. Banyak preparat kimia yang dapat dipakai untuk mengontrol parasit ini. Yang paling berhasil dari antara preparat-preparat kimia yang digunakan adalah malachite green dengan konsentrasi 0.25 ppm yang dibiarkan bekerja selama 1 jam. Namun ada masalah yang timbul dalam pengobatan, karena di dalam hampir setiap perairan terdapat parasit tersebut. Hal ini menyebabkan sewaktu-waktu atau secara kontinyu terjadi infestasi oleh parasit ini dalam populasi ikan. Untuk mengatasi masalah ini maka tindakan yang dianggap praktis dan efektif untuk mengontrol parasit ini adalah imunisasi. Disinipun timbul permasalahan pula. Karena Ichthyophthirius multifiliis adalah parasit obligat, maka sulit mengumpulkannya dalam jumlah yang cukup untuk pembu- atan vaksin. Maka dicari sumber lain untuk membuat vaksin terhadap parasit ini. Hasil penelitian menunjukan bahwa Tetrahymena pyriformis dan Tetrahymena thermophila dapat dipakai sebagai vaksin terhadap Ichthyophthirius multifiliis. Masalah yang timbul kemudian adalah bahwa perlindungan terhadap Ichthyophthirius multifiliis ternyata tergantung pada strain (galur) atau isolat dari kedua spesies Tetrahymena di atas yang digunakan. Sebagai pertahanan bentuk lain dari ikan selain imunitas dapat dikemukakan ketahanan non imunologis yang tergantung pada spesies ikan dan kenaikan kadar vitamin C didalam makanan.
Keyword: