Judul: Efektivitas Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan Berbagai Fungsi BPD: Studi Kasus Lembaga Badan Perwakilan Desa, di Desa Cimanggu I, Kecamatan Cibungbulang, Kabupaten Bogor, Propinsi Jawa Barat
Abstrak: Skema baru pemerintahan desa sejalan diterapkannya UU No.22/ 1999 adalah hadimya Badan Perwakilan. Desa (BPD), yang berfungsi mengayomi, legislasi, pengawasan dan menampung aspirasi masyarakat. Pada pelaksanaan berbagai fungsinya, lembaga ini dihadapkan pada berbagai bentuk permasalahan, yang pemecahannya memerlukan kemampuan pemimpin dalam menjalankan kepemimpinan yang efektif, yang dapat diwujudkan dalam proses pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. Penelitian ini bertujuan untuk 1) Mengidentifikasi penggunaan gaya kepemimpinan, dalam proses pengambilan keputusan dan pemecahan masalah di berbagai pelaksanaan fungsi BPD, 2) Menelaah kepemimpinan di dalam mengefektifkan lembaga BPD. Pemilihan lokasi penelitian dilakukan secara sengaja (purposive), yang dilaksanakan di desa Cimanggu I, Kecamatan Cibungbulang, Kabupaten Bogor, Propinsi Jawa Barnt, pada bulan Januari sampai Maret 2004. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan strategi penelitian studi kasus. Unit analisisnya adalah sebuah lembaga, yaitu lembaga BPD Cimanggu I. Subjek penelitian berjumlah 12 orang, meliputi seluruh anggota BPD. Sedangkan informan, berjumlah sembilan orang meliputi kepala desa beserta perangkat desa, LPM serta para pemuka masyarakat. Pengumpulan data menggunakan metode triangulasi. Pengolahan dan analisis data dilaksanakan mulai pengambilan data di lapang, kemudian dilakukan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan/ verifikasj data. Desa Cimanggu I merupakan desa agraris, dengan potensi sumber daya manusianya tergolong rendah, yaitu (80 persen) berpendidikan tamat dan tidak tamat SD. Pemerintah desa, dalam menjalankan fungsinya menggunakan pola minimal (jabatan rangkap), karena keterbatasan sumber daya manusia dan perangkat desa. Berbeda dengan BPD, yang memiliki kualitas sumber daya manusia yang tergolong tinggi, yaitu (50 persen) anggotanya lulusan SLTA, terdapat juga anggota yang berpendidikan Diploma dan Saijana. Permasalahan yang dihadapi BPD di berbagai pelaksanaan fungsinya, antara lain; fungsi mengayomi, dalam penyelesaian kasus menjelang Pilkades; fungsi legislasi, dalam penyusunan rancangan Peraturan Desa; fungsi pengawasan, dalam kegiatan laporan pertanggungjawaban kepala desa dan fungsi menampung aspirasi masyarakat, dalam menjalankan kegiatan rnenampung aspirasi masyarakat. Permasalahan tersebut, diselesaikan dengan menjalankan kepemimpinan yang efektif, yang tercermin dari penggunaan perilaku/ gaya kepemimpinan yang tepat, sesuai situasi masalah yang dihadapi, dalam proses pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. Perilaku/ gaya kepemimpinan yang digunakan pemimpin dalam proses pengambilan keputusan dan pemecahan rnasalah, adaiah gaya konsultatif dan partisipatif. Pada penerapannya kedua gaya kepemimpinan tersebut telah mampu mengefektifkan lembaga ini, di dalam menghasilkan berbagai keputusan yang sangat berguna bagi upaya penyelesaian permasalahan yang dihadapi lembaga ini. Kepemimpinan yang efektif yang dijalankan pada setiap upaya penyelesaian permasalahan yang dihadapi BPD, telah mampu mengefektitkan lembaga ini. Hal ini dapat terlihat dari empat kriteria yang digunakan dalam menelaah kepemimpinan dalam mengefektifkan organisasi, sesuai dengan yang dikemukakan oleh Gary A Yulk dalam Nawawi (2003). Pertama, pencapaian organisasi; ditunjukkan dengan terselesaikannya seluruh permasalahan yang dihadapi lembaga ini, di berbagai pelaksanaan fungsinya. Kedua, kepuasan kerja anggota organisasi; disebabkan penggunaan perilaku/ gaya kepemimpinan partisipatif dan konsultatif, yang penerapannya mampu memberdayagunakan para anggota untuk aktif berperan di setiap kegiatan lembaga ini, Ketiga, pertumbuhan/ perkembangan anggota organisasi; ditunjukkan dari peningkatan kedewasaan, kematangan dan ketangguhan serta keterampilan konseptual para anggota, di dalam menghadapi berbagai permasalahan kemasyarakatan. Keempat, pengaruh pimpinan terhadap anggota organisasi; terlihat dari peningkatan keterampilan konseptual dan keaktifaan anggota dalam mengemukakan berbagai saran, pendapatnya, dan kerjasama serta motivasi kerja anggota.
Keyword: 

Judul: Hubungan Gaya Kepemimpinan yang Dominan dengan Kinerja Badan Permusyawaratan Desa.
Abstrak: BPD merupakan suatu lembaga representatif yang menghubungkan antara masyarakat dengan pemerintahan desa.Menyampaikan aspirasi dari masyarakat dalam pembahasan peraturan desa bersama kepala desa merupakan salah satubuktinya. Karena menampung dan menyalurkan aspirasi masyarakat pun merupakan salah satu fungsi yang harus diimplementasikan oleh BPD. Implentasi fungsi BPD menjadi ukuran bagaimana keberhasilan kinerja BPD.Keberhasilan kinerja anggota BPD dapat dipengaruhi oleh banyak faktor, salah satu faktornya adalah gaya kepemimpinan yang dimiliki oleh ketua BPD dalam menggerakkkan anggotanya. Tujuan dari penulisan penelitian ini adalah mengidentifikasi hubungan gaya kepemimpinan yang dominan dengan keberhasilan kinerja BPD. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif yang didukung oleh data kualitatif dengan menggunakan analisis uji korelasi rank spearman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan laissez faire merupakan gaya kepemimpinan yang dominan pada ketua BPD dan mempunyai hubungan dengan kinerja BPD. Kesimpulan dari penelitian ini adalah adanya gaya kepemimpinan yang melekat pada Ketua BPD yakni gaya kepemimpinan laissez faire yang mempunyai hubungan negatif dengan kinerja BPD dikarenakan adanya hubungan kekerabatan antara Ketua BPD dengan kepala desa. Saran dari penelitian ini adalah terealisasinya sekolah informal pemerintahan desa yang telah dicanangkan oleh Permendagri dalam memperkuat sistem pemerintahan desa.
Keyword: gaya kepemimpinan, BPD, kinerja anggota

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: