Judul: Analisis kinerja unit pemasaran dan distribusi furniture dengan pendekatan balanced scorecard
Abstrak: Industri furniture mempunyai perkembangan dan peluang bisnis yang baik. Berbagai keuntungan yang menyebabkan industri ini mempunyai peluang adalah semakin banyaknya jumlah penduduk di Indonesia, yang menyebabkan kebutuhan dasar manusia akan papan juga meningkat. Berdasarkan hal tersebut maka kebutuhan akan perabotan rumah tangga juga akan meningkat secara tidak langsung. Salah satu perlengkapan rumah tangga yang dibutuhkan adalah furniture. PT XYZ merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam industri furniture dengan sistem knock-down. Lingkungan bisnis yang kompetitif menyebabkan perusahaan harus unggul dalam strategi agar dapat menguasai pasar. PT XYZ mempunyai market share paling besar di antara pesaing- pesaingnya sehingga menyebabkannya menjadi market leader dalam industri furniture. Kendala yang dihadapi perusahaan adalah masih kurangnya modal kerja. Hal tersebut dapat menjadi kendala bagi perusahaan dalam memperluas market share. Dengan demikian untuk meningkatkan modal kerja dan memperluas market share maka perusahaan perlu meningkatkan kinerja perusahaan. Untuk meningkatkan kinerja perusahaan maka dibutuhkan sistem strategi yang memiliki pengukuran kinerja yang komprehensif. Dalam lingkungan bisnis yang ketat, maka pengukuran kinerja yang sesuai adalah dengan menggunakan Balanced Scorecard. Balanced Scorecard merupakan sistem pengukuran kinerja yang memperhatikan dari segi keuangan dan non keuangan, yakni perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan sasaran strategi dan menggambarkan peta strategis, serta mengukur kinerja perusahaan dan menganalisis hasil pengukuran kinerja berdasarkan konsep Balanced Scorecard. Tahap awal pengukuran kinerja adalah melakukan pemetaan strategi dengan menjabarkan visi, misi dan tujuan perusahaan ke dalam sasaran strategi. Sasaran- sasaran strategi tersebut mencakup empat perspektif yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran dan pertumbuhan. Tahap selanjutnya adalah pengembangan pengukuran kinerja perusahaan berdasarkan Balanced Scorecard. Pengembangan pengukuran dilakukan dengan menentukan tolak ukur atau ukuran hasil yang relevan pada masing-masing sasaran strategi. Untuk pengukuran dilaksanakan melalui pembobotan dengan menggunakan paired comparison terhadap perspektif, sasaran strategis dan ukuran hasil yang telah ditetapkan. Perusahaan mempunyai visi menjadi perusahaan furniture terbesar dan terluas di Indonesia. Misi dan tujuan yang ditetapkan sejalan dengan visi yang ingin dicapai oleh perusahaan. Tujuan perusahaan adalah mencapai market share lebih dari 51 persen dan mempertahankan market leader. Oleh karena itu, sasaran strategis yang ditetapkan harus relevan dengan visi, misi dan tujuan perusahaan. Untuk persperktif keuangan, sasaran strategis yang ditetapkan adalah peningkatan profitabilitas dan peningkatan penjualan. Sasaran strategis perspektif pelanggan..dst
Keyword: 

Judul: Analisis Kinerja Perusahaan Menggunakan Metode Balanced Scorecard di PT XYZ
Abstrak: Pengukuran kinerja perusahaan menggunakan metode balanced scorecard diterapkan pada PT XYZ untuk melengkapi penilaian kinerja yang telah dilakukan oleh perusahaan. Metode balanced scorecard merupakan alat manajemen kinerja dengan prinsip menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam sasaran startegi yang terbagi dalam empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, proses, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Metode balanced scorecard mampu memberikan gambaran kinerja perusahaan secara menyeluruh dan memudahkan mencari solusi yang dapat dilakukan perusahaan dalam memperbaiki kinerja. Pengukuran kinerja dilakukan dengan menentukan persentase pencapaian masing-masing indikator tiap perspektif dan menentukan total skor kinerja perusahaan berdasarkan angka pencapaian setiap indikator pada masing-masing perspektif serta bobot kepentingannya. Persentase pencapaian diperoleh berdasarkan pencapaian indikator dalam mencapai target. Pencapaian perspektif keuangan merupakan pencapaian perspektif terbaik diantara ketiga perspektif lainnya. Total skor kinerja yang dihasilkan perusahaan dari bulan Januari hingga Juli 2017 memiliki rata-rata total skor 84.63, sehingga perusahaan termasuk kategori sangat sehat AA. Total skor kinerja bulanan menunjukan bahwa pada bulan Juni terjadi penurunan kinerja perusahaan menjadi kategori sangat sehat A. Penurunan total skor kinerja dapat ditangani dengan menjalankan inisiatif strategi yang telah dirumuskan sesuai dengan sasaran strateginya.
Keyword: Balanced scorecard, Kinerja perusahaan, Pengukuran kinerja

Judul: Mitochondrial DNA Gene Organization and Phylogenetic Relationship of Naja siamensis
Abstrak: Naja siamensis is one of Asiatic cobra in the Family of Elapidae, known as a cryptic snake. It has many morphological variations that lead to misidentification. Misidentification can cause the wrong concept in developing antivenom types due to high snakebite cases occur in Thailand. Thus, an accurate species identification using a molecular approach is crucially required. Mitochondrial DNA has been used widely in snake molecular studies. These studies were aimed to determine the arrangement of the N. siamensis partial mitochondrial genes using reptile-oriented primers and to reveal the phylogenetic relationship among other species of Asian cobra. DNA extraction was carried out based on the standard DNA salting-out protocol and was conducted by bioinformatics analysis using BLASTn and MEGA 6 software. Gene annotation was performed against N. kaouthia complete genome. A total of 3121 bp of N. siamensis mtDNA genes were sequenced consisting of partial of six regions: 16S rRNA, ND1, tRNA-Ile, CRII region, tRNA-Leu, tRNA-Gln, and COI genes. The mtDNA gene organization of N. siamensis was predicted to has a similar pattern with the common Elapidae mtDNA gene organization. This study showed that there is a monophyletic form in Naja genus and N. kaouthia is the closest species with N. siamensis based on partial 16S rRNA and ND1 gene.
Keyword: 16S rRNA, Elapidae, ND1, phylogenetic relationship