Judul: PT Perikanan Indonesia Fish Cold Storage Rental Services at Nizam Zachman Ocean Fishery Port, Jakarta
Abstrak: ROSALINDA. Pelayanan Jasa Penyewaan Cold Storage Ikan PT Perikanan Indonesia di Pelabuhan Perikanan Samudera Nizam Zachman, Jakarta. Dibimbing oleh MUSTARUDDIN dan GONDO PUSPITO. Cold storage PT Perikanan Indonesia memiliki 3 ruang yaitu cold storage 1 (CS1), cold storage 2 (CS2) dan cold storage 3 (CS3). Ruang cold storage memiiki luas, volume dan kapasitas yang sama besar. Pada pengaplikasiannya kapasitas yang tersedia tidak termanfaatkan seluruhnya sehingga ini menjadi permasalahan yang harus diperbaiki. Terdapat ruang yang tidak termanfaatkan karena ada dua cara penanganan dalam penyimpanan ikan. Cara penanganannya yaitu secara curah dan palet. Penelitian bertujuan untuk mengetahui kapasitas, utilitas, jenis ikan, dan produk olahan serta besaran harga sewa cold storage PT Perikanan Indonesia di Pelabuhan Perikanan Samudera (PPS) Nizam Zachman. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dan observasi dengan mengambil sampel berupa wawancara dan data sekunder. Analisis yang digunakan deskriptif dan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan kapasitas total cold storage PT Perikanan Indonesia sebesar 2.250 ton. Utilitas 1.350 ton atau 60% dari total kapasitas yang tersedia. Ikan yang disimpan milik PT Perikanan Indonesia sebanyak 30 jenis dan milik umum sebanyak 26 jenis. Harga sewa Rp14.985/palet. Harga sewa dihitung per banyak palet yang digunakan. Pendapatan selama tahun 2023 sebesar Rp1.250.573.175 dengan biaya listrik sebesar 166.596.160. Efisiensi ruang yang termanfaatkan pada cold storage 1 sebesar 80%, cold storage 2 dan 3 sebesar 47%. Kata kunci: Cold storage, Kapasitas, Pelabuhan Perikanan Samudera Nizam Zachman, Utilitas, ROSALINDA. PT Perikanan Indonesia Fish Cold Storage Rental Services at Nizam Zachman Ocean Fishery Port, Jakarta. Supervised by MUSTARUDDIN and GONDO PUSPITO. Cold storage PT Perikanan Indonesia has 3 rooms, namely cold storage 1 (CS1), cold storage 2 (CS2), and cold storage 3 (CS3). The cold storage room has the same area, volume, and capacity. In its application, the available capacity is not fully utilized, so this problem must be corrected. There is space that is not utilized because there are two ways of handling fish storage. The handling method is in bulk and pallets. The research aims to determine capacity, utility, types of fish and processed products, and rental prices for cold storage PT Perikanan Indonesia at Nizam Zachman Ocean Fisheries Port (PPS). The research methods used are case studies and observations, which are done by taking samples in the form of interviews and secondary data. The analysis used is descriptive and quantitative. The research results show the total capacity of cold storage PT Perikanan Indonesia amounting to 2.250 tons. Utility 1.350 tons or 60% of total available capacity. There are 30 types of fish stored owned by PT Perikanan Indonesia and 26 types owned by the public. Rental price Rp. 14,985/pallet. Rental prices are calculated per the number of pallets used. Revenue during 2023 is IDR 1,250,573,175 with electricity costs of 166.596.160. The efficiency of space utilized in cold storage 1 is 80%, and cold storage 2 and 3 is 47%. Keywords: Capacity, Cold storage, Nizam Zachman Ocean Fishing Harbor, Utilities
Keyword: Cold storage, Kapasitas, Pelabuhan Perikanan Samudera Nizam Zachman, Utilitas

Judul: Institutional Management of Fish Cold Storage (Case Study Cold Storage of 1.000 Tons Muara Baru, North Jakarta)
Abstrak: Cold storage (gudang beku) yang dibangun Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) di berbagai daerah merupakan salah satu implementasi kebijakan Sistem Logistik Ikan Nasional (SLIN). Cold storage 1.000 ton didirikan untuk menjadi role model sarana buffer stock ikan di Wilayah Jakarta yang dikelola pemerintah dan ditujukan memfasilitasi sarana penyimpanan ikan bagi pelaku usaha perikanan. Pengelolaan cold storage terikat pada peraturan dan ketentuan yang berlaku karena mengemban tugas dan fungsi sesuai misi yang ditetapkan pemerintah. Dalam implementasinya, pemanfaatan aset pemerintah tersebut belum optimal karena pelaku usaha perikanan yang bekerja sama masih terbatas. Hal ini berpengaruh pada pemanfaatan ruang penyimpanan ikan yang masih under capacity sehingga penerimaan menjadi lebih rendah sedangkan investasi cold storage dan kebutuhan operasional cukup tinggi. Sementara itu, keberhasilan kinerja pengelolaan cold storage diukur melalui capaian penerimaan dalam bentuk Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP). Tujuan penelitian adalah mengkaji sistem kelembagaan pengelolaan cold storage 1.000 ton dari perspektif Ekonomi Kelembagaan Baru dan menganalisis capaian kinerja keuangan dari perspektif profitabilitas bisnis. Penelitian menggunakan metode studi kasus di cold storage berkapasitas 1.000 ton di Muara Baru, Jakarta Utara. Analisis kelembagaan dilakukan secara kualitatif deskriptif dengan pendekatan konsep Ekonomi Kelembagaan Baru, sedangkan analisis kinerja keuangan dilakukan secara kuantitatif melalui perhitungan profitabilitas dengan rasio Net Profit Margin (NPM) dan Return on Asset (ROA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa cold storage 1.000 ton masih membutuhkan peningkatan kinerja. Pengelolaan cold storage belum berhasil karena memiliki kinerja yang belum optimal pada keseluruhan aspek kelembagaan yang dianalisis. Aspek penting yang paling memengaruhi kinerja cold storage antara lain aspek property right, principal agent, flexibility and adaptability dan memengaruhi kinerja pada aspek yang lain. Relevansi juga ditunjukkan dengan hasil analisis profitabilitas yang menggambarkan bahwa penerimaan yang diperoleh dari layanan jasa dan penggunaan aset cold storage belum memberikan keuntungan. Implikasi untuk perbaikan pengelolaan cold storage 1.000 ton ke depan adalah pembentukan badan atau lembaga yang lebih otoritatif dalam layanan publik, pemberian ruang untuk menuangkan inovasi kepada manager pengelola, penyelarasan insentif dan membangun kerja sama yang lebih luas, pengembangan model bisnis yang lebih customize dengan kebutuhan pengguna, penegakan dan kepatuhan pada peraturan dan prosedur terkait layanan operasional dan penerapan standar mutu keamanan produk perikanan, pengembangan warehouse management system pada layanan dan operasional, peningkatan kinerja keuangan melalui optimalisasi penggunaan cold storage., Cold storage built by the Ministry of Marine Affairs and Fisheries (KKP) in various regions is one of the implementations of the National Fish Logistics System (SLIN) policy. The cold storage of 1.000 tons was established as a role model for fish buffer stock facilities in the Jakarta Region, which was managed by the government and intended to facilitate fish storage facilities for fisheries business actors. Applicable regulations and provisions bind the management of cold storage because it carries out tasks and functions according to the mission set by the government. In its implementation, the utilization of government assets has not been optimal because the fisheries business actors who work together still need to be improved. This affects the utilization of fish storage space which is still under capacity so that revenues are lower while cold storage investment and operational needs are quite high. Meanwhile, the
Keyword: cold storage, new institutional economic, profitability

Judul: Pelabelan Super Edge Magic pada Graf Cycle dan Graf Wheel
Abstrak: This manuscript proves that cycle graph and wheel graph have a super edge magic labeling. Super edge magic labeling on a graph is labeling that has an edge magic labeling with a set of vertices were mapped in to {1,2,… ,𝑝} and a set of edges were mapped in to {𝑝+1,𝑝+2,… ,𝑝+𝑞}, in which 𝑝 is order and 𝑞 is size on the graph. There are one lemma and two theorems to be discussed. The lemma is used to prove the two theorems. The first theorem proves that cycle graph 𝐶𝑛 is super edge magic if and only if 𝑛 is odd. The second theorem proves that wheel graph 𝑊𝑛 of order 𝑛 is not super edge magic. Moreover 𝑊𝑛 is not edge magic if 𝑛≡0 mod
Keyword: