Judul: Strategi bauran pemasaran shampo : studi kasus PT. Jonas Sariharum Jakarta
Abstrak: Perkembangan ekonomi makro Indonesia yang semakin membaik akan meningkatkan kesejahteraan dan akan meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya arti kesehatan, yang pada akhirnya akan meningkatkan produk perawatan tubuh. Shampoo merupakan salah satu produk perawatan tubuh yang semakin berkembang. Shampoo juga merupakan komoditas ekspor yang dapat memberikan devisa negara. Volume ekspor shampoo Indonesia tiga kali lebih besar pada volume impornya. Dengan berkembangnya permintaan akan shampoo menyebabkan berkembangnya penawaran. Saat ini pemasaran shampoo semakin berkembang dan persaingan antar perusahaan telah berkembang menjadi persaingan antar merek. Berbagai strategi pemasaran digunakan perusahaan dalam memenangkan persaingan. Salah satu strategi pemasaran yang banyak digunakan adalah strategi bauran pemasaran. Penelitian pada kali ini bertujuan untuk menganalisis keaaan industri shampoo, menganalisis posisi perusahaan dalam industri dan membantu perusahaan dalam menetapkan strategi pemasaran yang sesuai khususnya dalam bauran pemasaran (Marketing Mix). Bauran pemasaran terdiri dari bauran produk, harga, distribusi dan promosi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode studi kasus di PT Jonas Sariharum yang dipilih secara sengaja (Purposive). Alat analisis yang digunakan adalah analisis portofolio matrik BCG (Boston Consulting Group) dan analisa bauran pemasaran (Marketing Mix). Penelitian diawali oleh studi magang untuk mengetahui permasalahan yang dihadapi perusahaan selama satu bulan yaitu pada bulan Juni 1996 dan dilanjutkan dengan pengamatan langsung selama dua bulan yaitu antara bulan Juli sampai Agustus 1996. PT Jonas Sariharum dengan produknya Biuti dan Softly juga bersaing untuk merebut pangsa pasar dalam pasar yang memiliki tingkat persaingan yang tinggi. Biuti diciptakan untuk menjadi shampoo tradisional dengan pengolahan teknologi modern. Dalam meluncurkan Shampoo Biuti, perusahaan banyak memperoleh hambatan terutama dari pesaing yang telah ada. Peluncuran Shampoo Biuti memerlukan modal yang sangat besar untuk dapat meraih pangsa yang lebih besar. Posisi portofolio Shampoo Biuti berada pada posisi "Tanda Tanya", mengharuskan pihak manajemen mencari pemecahan masalah yang terjadi. Masalah yang rentan pada posisi ini adalah masalah dana dan permodalan perusahaan, karena pada posisi ini perusahaan memerlukan uang kas yang lebih banyak dalam mengembangkan usaha…dst
Keyword: 

Judul: Analisis strategi pengembang produk shampo tradisional : Studi kasus di PT Mustika Ratu jakarta
Abstrak: Persaingan dalam pemasaran shampo di Indonesia yang semakin kompeti- tif membuat para produsen harus senantiasa mengembangkan produknya sehingga dapat menarik minat konsumen. Sebagai produsen shampo tradisional yang sudah lama berkecimpung di dalam, påsar, PT Mustika Ratu dihadapkan kepada permasalahan bagaimana mengembangkan produk shamponya guna bertahan hidup di pasar. Untuk menjawab permasalahan tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk (a) mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman (tantangan) yang dihadapi dalam memasarkan produk shampo Mustika Ratu (b) menganalisis strategi pengembangan produk yang dilakukan dikaitkan dengan lingkungan pemasaran dan daur hidup produk. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara dengan pimpinan dan staf di PT Mustika Ratu Jakarta. Data sekunder diperoleh dari literatur yang relevan seperti dari brosur PT Mustika Ratu, media massa dan laporan penelitian. Alat analisis yang digunakan adalah analisis SWOT untuk mengidentifikasi lingkungan pemasaran, konsep daur hidup produk dan kisi pengembangan produk/pasar dari Ansoff. Berdasarkan analisis SWOT, faktor-faktor lingkungan perusahaan yang merupakan peluang bagi shampo tradisional Mustika Ratu adalah pertumbuhan jumlah penduduk Indonesia sebesar 1,92 persen pertahun yang diikuti dengan peningkatan kebutuhan shampo, pertumbuhan ekonomi nasional, kecenderungan masyarakat untuk mengkonsumsi produk dari bahan-bahan alami (trend back to nature), kerjasama yang baik dengan para distributor dan kemajuan teknologi dalam bidang produksi shampo. Ancaman bagi produk shampo Mustika Ratu adalah tuntutan konsumen shampo pada jenis shampo yang praktis, dominasi penduduk golongan umur muda, laju inflasi, kebijakan pemerintah bahwa industri shampo tidak tergolong dalam daftar negatif investasi dan para pesaing yang mempunyai kapasitas produksi yang lebih besar. Kekuatan shampo Mustika Ratu adalah bahan baku yang digunakan bermacam-macam sehingga memberikan pilihan yang lebih banyak bagi konsumen, citra merek yang baik serta memiliki tenaga penjualan yang terlatih. Kelemahan shampo Mustika Rata adalah variasi kemasan produk terbatas, produk tidak praktis dalam penggunaan dan pemasa- rannya terbatas pada segmen wanita kelompok menengah ke atas. Berdasarkan hasil analisis daur hidup produk, shampo Mustika Ratu dapat dikelompokkan menjadi dua, yaitu untuk shampo yang termasuk dalam seri merek Mustika Ratu berada dalam tahap pertumbuhan, sedangkan shampo dengan seri merek Ratu berada dalam tahap perkenalan. Tahap perkenalan pada seri merek Ratu Mas ditandai dengan nilai penjualan yang belum stabil (fluktua- tif), bahkan cenderung mengalami penurunan. Tahap pertumbuhan pada seri merek Mustika Ratu ditandai dengan nilai penjualan yang terus meningkat dari tahun ke tahun…dst
Keyword: 

Judul: Pengembangan Sistem Autentikasi Voter pada Central Legitimization Agency Menggunakan Media Mifare Smart Card®
Abstrak: Cryptography becomes one of the important things in the development of electronic voting system. The voting system using internet network technology aims to reduce considerable calculation time as well as necessary human resources. Securing lines of communication between voting machines and servers is needed to communicate securely. The identity of the voters, which is used for authentication voting process is stored in Mifare smart card called identity card. Every identity card which contains unique identification and nomor induk kependudukan will be authenticated in Central Legitimization Agency server. Card identity is hashed with SHA-2 and encrypted with session key to assure that the integrity of data is not changed by others. Session key is distributed from CLA to voting machines which are encrypted with asymmetric RSA algorithm. Only voting machines can decrypt the ciphertext to get the session key as plaintext. The list of the voters who are allowed to vote is stored in the CLA database. The decrypted plaintext must be identical to one of the voters in the voters list, for the voter to be able to vote. Only one vote for each of the voters can be casted. If the time limit is reached, CLA will distribute the vote count to the Central Tabulating Facilities. Considering the complexity in building a complete secure online election voting process, this research is only focused developing a system to authenticate the voter identity in CLA from identity card which is stored in Mifare smart card.
Keyword: