Judul: AnalisisStrategi Pemasaran Produk Olahan Ikan Nila Balita (Studi Kasus : Afief Agrobiz, Margajaya, Kota Bogor, Jawa Barat)
Abstrak: Daerah di Jawa Barat yang terkenal akan produksi budidaya ikannya yaitu Kabupaten Bogor. Salah satu ikan air tawar yang memiliki potensi yang cukup besar untuk dikembangkan yaitu ikan nila. Pada tahun 2010 produksi ikan nila di Kabupaten Bogor mencapai 2. 073,36 ton dengan pertumbuhan produksi 12,55 %. Potensi yang cukup besar yang dimiliki oleh sektor perikanan Kabupaten Bogor mampu menghasilkan peluang usaha baru dalam memaksimalkan potensi yang ada, khususnya dalam bidang pengolahan produk perikanan. Karakteristik produk perikanan yang mudah rusak dan tidak tahan lama menyebabkan daya saing produk perikanan dalam bentuk ikan segar kurang mampu bersaing dengan produk substitusi yang ada di pasaran. Penanganan pasca panen dari kegiatan budidaya perikanan di kabupaten Bogor harus dapat ditingkatkan, karena jika penanganan pasca panen yang kurang optimal akan menyebabkan nilai jual produk perikanan menurun. Dengan begitu pengembangan teknologi pengolahan hasil perikanan sangat dibutuhkan di Kabupaten Bogor. Salah satu perusahaan di Bogor yang bergerak dibidang usaha pengolahan perikanan yaitu Afief Agrobiz. Perusahaan ini memproduksi ikan nila balita atau yang lebih dikenal dengan baby fish. Perusahaan ini berlokasi di Kelurahan Margajaya, Bogor Barat. Permasalahan yang dihadapi oleh Afief Agrobiz yaitu penjualan produk ikan nila balita yang belum maksimal, hal ini merupakan indikasi strategi pemasaran yang belum dijalankan secara optimal, sehingga perumusan strategi pemasaran terkait bauran pemasaran diperlukan untuk meningkatkan kegiatan pemasaran perusahaan. Tujuan dari penelitian ini yaitu 1) Mengidentifikasi bauran pemasaranproduk olahan ikan nila balita yang diproduksi olehAfief Agrobiz. 2) Menyusun alternatif strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh Afief Agrobiz. 3) Menentukan prioritas strategi pemasaran yang sesuai dengan Afief Agrobiz Penelitian ini dilakukan di unit usaha pengolahan ikan nila balita Afief Agrobiz yang berlokasi di Kelurahan Margajaya, RT. 01/05 No. 14 Bogor Barat, Kota Bogor. Analisis data menggunakan metode AHP untuk mendapatkan prioritas strategi. Data diperoleh dari hasil observasi, wawancara dan kuisioner yang diolah menggunakan program expert choice 2000. Pada tingkat 1 yang menjadi fokus hirarki yaitu memilih prioritas strategi bagi Afief Agrobiz, pada tingkat 2 alternatif strategi, tingkat 3 faktor bauran pemasaran dan tingkat 4 subfaktor dari masing-masing faktor bauran pemasaran. Berdasarkan hasil pengolahan data menggunakan program expert choice 2000 prioritas strategi pemasaran Afief Agrobiz yaitu melakukan penetrasi pasar dengan bobot 0,529 dan rasio inkonsistensi 0,02. Strategi ini dapat dilakukan dengan cara meningkatkan jumlah saluran distribusi di wilayah Bogor dan meningkatkan kegiatan promosi. Prioritas faktor yang memiliki tingkat kepentingan tertinggi yaitu segmentasi pasar dengan bobot 0,332 dan nilai rasio inkonsistensi 0,06. Identifikasi segmen pasar yaitu masyarakat dengan gaya hidup sehat menjadi faktor yang sangat mempengaruhi kegiatan pemasaran ikan nila balita Afief Agrobiz.
Keyword: 

Judul: Aplikasi proses hirarki analitik pada strategi bisnis perusahaan nila fillet  : PT Aquafarm Nusantara Semarang
Abstrak: Penelitian ini dilatar belakangi oleh adanya peningkatan hasil produksi perikanan pada selang tahun 1984-1993 menunjukkan peningkatan sebesar 5,9% yang disertai adanya pergeseran total produksi pada tahun 1989-1991. Pergeseran yang terjadi menunjukkan perubahan komposisi produksi perikanan antara hasil penangkapan dan hasil budidaya yaitu 90%:10% pada tahun 1989 menjadi 84.5%:14,5% pada tahun 1991. Selain itu banyakya lahan-lahan perikanan air tawar yang belum tergarap serta jumlah permintaan produk perikanan air tawar khususnya ikan Nila oleh Amerika (Suyanto, 1994) menunjukkan bahwa potensi perikanan air tawar dapat dijadikan alternatif peningkatan produksi perikanan Indonesia. PT Aquafarm Nusantara Semarang (PT AFNS) merupakan perusahaan pengolah ikan nila segar (hidup) menjadi produk nila fillet Dalam menjalankan usahanya, perusahaan selalu menghadapi berbagai macam keadaan yang akan berpengaruh baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap kelangsungan usaha perusahaan. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan mempelajari dan menganalisis faktor- faktor yang mempengaruhi persaingan pada industri nila fillet; serta menentukan strategi bisnis bagi perusahaan. Metode penelitian adalah studi kasus dengan satuan kasusnya adalah (PT AFNS) sebagai produsen nila fillet. Penelitian dilakukan pada bulan Maret-Juni 1998. Data yang dikumpulkan meliputi data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari wawancara langsung dengan responden serta hasil pengisian kuesioner. Data sekunder terdiri dari data ekspor komoditas perikanan, data tingkat perekonomian negara-negara di dunia, data produksi nila di Indonesia maupun di dunia, dan artikel-artikel serta tulisan yang berhubungan dengan penyusunan hirarki maupun, kondisi perekonomian dunia ataupun yang berhubungan dengan nila merah. Data sekunder yang diperoleh bersumber dari laporan tahunan Direktorat Jenderal Perikanan, Biro Pusat Statistik. Badan Pengembangan Ekspor Nasional, PB
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: