Judul: Business Development Strategy in The New  Normal Era: Case on CV Elthanica Multikarya (Batik Wholesale)
Abstrak: Industri Kecil dan Menengah (IKM) memiliki peran yang sangat penting bagi pembangunan ekonomi Indonesia. CV EM merupakan salah satu IKM yang bergerak dalam bidang industri batik di Pekalongan. Adanya pandemi Covid-19 menyebabkan penurunan pendapatan CV EM dan menciptakan perubahan pola hidup baru pada masyarakat memasuki era new normal. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mengidentifikasi profil usaha yang dijalankan CV EM, (2) Menganalisis potensi dan prospek pengembangan usaha CV EM di era new normal, (3) Menyusun strategi pengembangan usaha CV EM dengan pendekatan Business Model Canvas (BMC). Penelitian ini diawali dengan identifikasi profil usaha, analisis potensi dan prospek usaha, selanjutnya diikuti dengan pengembangan strategi dibuat dengan analisis BMC. Gambaran hasil strategi pengembangan usaha CV EM menunjukkan adanya potensi memperluas customer segment dengan meningkatkan value propositions untuk mendukung customer relationships pada pasar lokal dan pasar ekspor. Key activities dan key partners bertambah dengan adanya kegiatan ekspor karena melihat prospek permintaan ekspor batik meningkat di era new normal. Channels diperluas dengan melihat prospek penerapan digital marketing di era new normal. Penerapan strategi usaha yang baru pada CV EM berpotensi meningkatkan biaya sebesar 20,37% menjadi Rp1.130.273.000, namun sebaliknya berpotensi meningkatkan penjualan dan memberikan kenaikan pada arus pendapatan sebesar 15% atau Rp9.746.520.000.
Keyword: Business Model Canvas, development strategies, new normal, potentials, prospects

Judul: Analysis of Batik UMK Development Strategies with the  Business Model Canvas Approach and ANP-SWOT
Abstrak: UMK batik tulis merupakan salah satu pendorong pertumbuhan ekonomi di daerah namun sebagian besar pelaku UMK belum bisa memasarkan produknya secara maksimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal lingkungan bisnis usaha mikro Batik Tulis El Java Pekalongan dan usaha kecil Batik Tulis Wardah Banjarnegara menggunakan matriks IFE, EFE, merumuskan alternatif menggunakan matriks SWOT, mengambil prioritas keputusan melalui Analysis Network Process (ANP), dan merencanakan model bisnis dengan Business Model Canvas (BMC). Hasil penelitian ini dapat ditarik kesimpulan bahwa usaha mikro Batik Tulis El Java Pekalongan perlu menerapkan 4 prioritas strategi yaitu memanfaatkan pelatihan digitalisasi, memanfaatkan pelatihan manajemen bisnis, melakukan pengembangan desain motif, dan mendirikan galeri batik tulis. Sedangkan usaha kecil Batik Tulis Wardah Banjarnegara perlu menerapkan 4 prioritas strategi yaitu menambah karyawan yang memiliki kompetensi di bidang IT, meningkatkan kualitas dan keunggulan, memanfaatkan pelatihan digitalisasi, dan mengembangkan media sosial., Batik tulis MSMEs are one of the drivers of economic growth in the region, but most MSMEs actors have not been able to market their products optimally. The purpose of this research is to identify internal and external factors in the business environment of Batik MSMEs El Java Pekalongan and Batik Wardah Banjarnegara MSMEs using a factor evaluation matrix. internal and external (IFE, EFE), formulate alternatives using the SWOT matrix, prioritize decisions through the Analysis Network Process (ANP), and plan a business model with the Business Model Canvas (BMC). From the results of this study, it can be concluded that Batik El Java Pekalongan needs to implement 4 priority strategies, namely utilizing digitalization training, utilizing business management training, developing motif designs, and establishing a batik gallery. Meanwhile, Batik Wardah Banjarnegara needs to implement 4 strategic priorities namely adding employees who have competence in the field of IT, improving quality and excellence, utilizing digitalization training, and developing social media.
Keyword: ANP-SWOT, batik industry, BMC, MSMEs

Judul: Bioadsorption of Hg(II) by Crosslinked Starch Phosphate
Abstrak: Crosslinked sago starch phosphate (SgP) has been successfully synthesized from native sago starch (Sg) and mixed of Na2HPO4-NaH2PO4 in an acidic condition. It was used as a bioadsorbent to remove Hg(II) as an in vitro of a human digestion. Both of the Fourier transform infrared (FTIR) spectra showed the differences. Based on the dynamic study, the bioadsorption followed pseudo-second order kinetic and Freundlisch equation as chemisorption. As the results, 20,84% of Hg(II) was removed at pH of 6,80 and reached the isothermal equilibrium of the bioadsorption at pH of 5,80-8,60 for 29,95% and 31,39%, respectively.
Keyword: