Judul: Strategi Pengembangan Perusahaan Pengolahan Beras Organik (Studi Kasus: Eka Farm, Yogyakarta). Skripsi. Departemen Agribisnis, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor
Abstrak: Permintaan beras organik meningkat dari waktu ke waktu. Yogyakarta memiliki potensi besar untuk pengembangan industri beras organik. Eka Farm salah satu pionir produsen beras organik di Yogyakarta yang memiliki visi menjadi yang terdepan dalam industri beras organik. Penelitian ini merumuskan strategi pengembangan bagi Eka Farm berdasarkan faktor internal dan eksternal. Analisis faktor internal dan eksternal dengan matrik SWOT menghasilkan alternatif strategi berikut: meningkatkan kerjasama dengan pemasok, melakukan pengembangan produk, melakukan pengembangan pasar, membangun gudang di lokasi potensial, melakukan penambahan karyawan, menambah investor, membangun pabrik dan gudang baru, diversifikasi konsentrik, integrasi ke belakang, menggencarkan edukasi ke petani dan konsumen, melakukan kontrak dengan penyedia jasa ekspedisi. Sebelas alternatif strategi tersebut dituangkan pada kanvas arsitektur strategi dalam bentuk program kegiatan yang akan dilakukan dari tahun 2017 hingga 2017.
Keyword: arsitektur strategi, beras organik, matrik SWOT, strategi

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Pertanian Organik di PT Agatho Organis Agro, Cisarua, Kabupaten Bogor
Abstrak: Pertanian organik pada masa mendatang memiliki peluang yang besar, ditunjukkan dengan meningkatnya permintaan masyarakat terhadap produk organik. Kondisi tersebut tidak diimbangi dengan perkembangan signifikan dari usaha pertanian organik di Indonesia. PT Agatho Organis Agro sebagai salah satu produsen produk organik di Indonesia memerlukan rancangan strategi agar mampu berkontribusi secara konsisten dalam memenuhi permintaan konsumen yang meningkat tersebut. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis faktor internal dan eksternal perusahaan, sehingga dapat merumuskan beberapa alternatif strategi. Metode yang digunakan yaitu matriks IFE, EFE, I-E, SWOT, QSPM, dan arsitektur strategik. Matriks IFE dan EFE menunjukkan faktor internal dan eksternal perusahaan berada pada kondisi rata-rata. Matriks I-E menunjukkan posisi perusahaan di kuadran lima. Formulasi strategi menggunakan matriks SWOT menghasilkan 8 alternatif strategi. Strategi prioritas yang dihasilkan oleh matriks QSP ialah strategi meningkatkan kualitas manajerial perusahaan. Keseluruhan alternatif strategi dipetakan menggunakan arsitektur strategik dalam 3 periode.
Keyword: pertanian organik, strategi pengembangan

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: