Judul: Analisis Strategi Pemasaran Sayuran Hidroponik di PT Sumber Agro Semesta Tanjungsari Kabupaten Bogor
Abstrak: PT Sumber Agro Semesta (SAS) merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pertanian. PT SAS memanfaatkan hidroponik untuk menghasilkan produk sayuran segar. Pasar hidroponik masih terus berkembang, namun permintaan terhadap sayuran hidroponik PT SAS masih sedikit dan penjualan mengalami penurunan. Tujuan proyek ini adalah untuk menganalisis faktor lingkungan internal dan eksternal, memformulasikan alternatif strategi, dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh PT SAS. Berdasarkan hasil penelitian, posisi PT SAS pada matriks IE berada pada sel II yaitu tumbuh dan membangun. Terdapat sebelas alternatif strategi yang dihasilkan. Strategi yang menjadi prioritas berdasarkan QSPM adalah memperluas wilayah pemasaran., PT Sumber Agro Semesta (SAS) is a company active in the agricultural sector. PT SAS uses hydroponics to produce fresh plant products. The hydroponic market is still growing, but the demand for PT SAS hydroponic vegetables is still low and sales have decreased. The right marketing strategy is one of the alternatives to increase PT SAS' marketing. The purpose of this project is to analyze internal and external environmental factors, formulate alternative strategies and determine strategic priorities that can be implemented by PT SAS. Based on the results of the study, the position of PT SAS in the IE matrix in cell II is growing and developing. Eleven alternative strategies were generated. The priority strategy based on QSPM is the expansion of the marketing area.
Keyword: Hidroponik, Strategi Pemasaran, SWOT, Prioritas Strategi

Judul: Strategi Peningkatan Dayasaing Pada Pt Sayuran Siap Saji Bogor
Abstrak: PT Sayuran Siap Saji merupakan perusahaan agribisnis yang menjual sayuran segar dalam bentuk sudah dipotong (fresh cut) dan dalam bentuk utuh (whole). Sayuran fresh cut dapat langsung siap dikonsumsi (ready to eat) atau diolah lagi (ready to cook). PT Sayuran Siap Saji saat ini memiliki kendala dalam mempertahankan dan meningkatkan dayasaingnya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Matriks IE, Matriks SWOT, dan QSPM. Hasil analisis Matriks IE menunjukkan bahwa PT Sayuran Siap Saji berada pada kuadran I yaitu pada tahap tumbuh dan kembangkan dengan strategi yang digunakan yaitu strategi penetrasi pasar, pengembangan pasar dan pengembangan produk. Hasil analisis Matriks SWOT mengidentifikasi terdapat empat alternatif strategi peningkatan dayasaing yang dapat diterapkan oleh perusahaan. Sementara hasil analisis QSPM menunjukkan strategi dengan prioritas tertinggi adalah strategi melakukan evaluasi efisiensi produksi internal secara berkala dan melakukan kerja sama dengan beberapa tenaga ahli baik institusi maupun perorangan.
Keyword: Strategi peningkatan dayasaing, PT Sayuran Siap Saji, Matriks IE, Matriks SWOT, QSPM

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: