Judul: Analisis faktor-faktor penentu keberhasilan bursa perdagangan berjangka komoditi di Indonesia
Abstrak: Produsen komoditi pertanian di Indonesia membutuhkan pembeli yang pasti dari komoditi yang diusahakannya sehingga dapat memperoleh uang tunai yang digunakan untuk pembiayaan hidup sehari•hari dan melanjutkan investasi di bidang pertanian atau yang lainnya. Oi sisi lain, prosesor yang memiliki pabrik pengolahan komoditi pertanian membutuhkan pasokan komoditi yang kontinu agar pabriknya dapat terus beroperasi. Kebutuhan dari keduanya akan semakin meningkat manakala alam tiba-tiba menjadi tidak bersahabat (terjadi musim kering atau musim hujan yang berkepanjangan) sehingga panen gagal dilakukan. Oemikian pula jika misalnya terjadi kekacauan situasi politik/pertahanan keamanan sehingga hasil panen menu run (karen a ada penjarahan) atau panen yang dilakukan tidak dapat diperdagangkan di luar daerah. Hal ini membuat produsen kehilangan pembeli yang pasti sehingga uang tunai yang dibutuhkan gagal diperoleh sedangkan prosesor kehilangan pasokan komoditi yang membuatnya dapat terus berproduksi. Hal lainnya yang dapat merugikan kedua belah pihak adalah karena produksi komoditi am at tergantung oleh alam, maka kegagalan panen akan membuat harga melonjak tinggi. Akibatnya, produsen kesulitan memperoleh pembeli yang pasti dan prosesor kesulitan memperoleh pasokan bahan baku pabriknya. lIustrasi di atas sebenarnya tidak perlu terjadi apabila Indonesia sebagai produsen multi komoditi pertanian sudah mempunyai sebuah pasar terorganisir yang dapat menjadi acuan harga, menstabilkan harga, memungkinkan resource allocation, memperbesar spektrum risk and return, memangkas marjin tataniaga yang tidak perlu, dan menjaring devisa ke dalam negeri. Tujuan-tujuan di atas, di berbagai negara di dunia, diwujudkan dengan mendirikan Bursa Perdagangan Berjangka Komoditi (BPBK) di Indonesia. Sebagai sebuah kelembagaan yang baru, maka BPBK berpotensi untuk gagal atau berhasil. Oengan demikian diperlukan suatu analisis tentang laktor-Iaktor keberhasilan dari BPBK guna perencanaan lebih lanjut. Identilikasi terhadap faktor-faktor keberhasilan dilakukan dengan model hirarki yang dianalisis dengan metode Analisis Hirarki Proses (AHP). Oengan metode ini dapat diperoleh prioritas dan bobot dari masing-masing laktor keberhasilan sehingga mempermudah menyusun rekomendasi bagi rencana pengembangan BPBK selanjutnya. Hirarki laktor-Iaktor keberhasilan disusun ke dalam empat tingkat. Tingkat pertama disebut dengan lokus. Tingkat kedua merupakan penjabaran dari lokus yang dibedakan menjadi laktor internal dan laktor eksternal. Tingkat ketiga merupakan penjabaran dari masing-masing laktor yaitu lembaga BPBK dan partisipan (Iaktor internal) dan lingkungan bisnis dan lingkungan umum (Iaktor eksternal). Tingkat keempat merupakan unsur-unsur keberhasilan yang merupakan rincian dari tingkat ketiga. Berdasarkan analisis yang dilakukan diperoleh bahwa laktor eksternal (0.630) lebih penting daripada laktor internal (0.370). Oari sisi laktor eksternal, ling kung an bisnis (0.420) lebih besar kontribusinya terhadap keberhasilan BPBK di Indonesia daripada lingkungan umum (0.210). Sedangkan dari sisi laktor internal, BPBK (0.194) lebih besar pengaruhnya terhadap keberhasilan diband'lngkan dengan partisipan (0.176). Secara umum dapat dikatakan bahwa unsur-unsur keberhasilan BPBK dari laktor eksternal adalah : kualitas komoditi (0.091), kontinuitas komoditi (0.080), kuantitas komoditi (0.079), ekonomi (0.070), lembaga penunjang (0.067), spot market (0.065), hukum (0.047), politik (0.045), BPBK luar negeri (0.038), teknologi (0.026), dan sosial budaya (0.015). Sedangkan pada laktor internal adalah : kemampuan manajemen (0.054), mutu SOM (0.048), linansial (0.047), sistem inlormasi (0.041), manajemen (0.039), kemampuan teknis (0.038), visi-misi-komitmen (0.036), SOM (0.036), dan produksi/operasi (0.032). Hasil AHP ini kemudian diklasilikasi menu rut kemampuan untuk dikelola. Pengertian dapat dikelola yang digunakan dalam penelit'lan ini adalah dapat diatur oleh pihak-pihak yang berkepentingan dan terlibat dalam pembentukan dan
Keyword: 

Judul: Perencanaan strategis pengembangan bursa berjangka komoditi Indonesia
Abstrak: Proses globalisasi yang bergerak semakin cepat pada dekade terakhir ini mengakibatkan saling ketergantungan antara satu negara dengan negara lainnya semakin kuat sehingga mendorong dibuatnya berbagai perjanjian internasional untuk menciptakan sistem perdagangan yang lebih bebas dan terbuka. Berbagai kebijakan dalam bentuk pengaturan, berupa tata niaga, subsidi, dan harga patokan yang ditetapkan secara unilateral, regional maupun multilateral seperti perjanjian komoditas ternyata tidak memberi hasil sesuai dengan yang diharapkan atau tidak efektif lagi dalam menstabilkan tingkat harga dan menimbulkan biaya yang sangat mahal. Untuk itu diperlukan suatu sistem perlindungan dari kemungkinan kerugian yang besar melalui mekanisme pasar yang dikenal sebagai mekanisme perdagangan berjangka. Sampai saat ini proses pendirian Bursa Berjangka Komoditi Indonesia (BBKI) masih dalam tahap persiapan. Para pendiri bursa perlu menetapkan strategi yang tepat untuk pengembangan BBKI sehingga perlu diketahui terlebih dulu faktor-faktor lingkungan yang berpengaruh terhadap pendirian BBKI kemudian merumuskan strategi yang tepat berdasarkan analisis lingkungan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kondisi faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang berpengaruh terhadap pencapaian tujuan dan sasaran BBKI serta merumuskan suatu alternatif strategi pengembangan BBKI. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara dengan narasumber sedangkan data sekunder diperoleh dari pustaka-pustaka yang relevan. Adapun faktor-faktor lingkungan internal dapat digolongkan kepada faktor yang merupakan kekuatan organisasi dan faktor yang merupakan kelemahan organisasi. Yang menjadi kekuatan organisasi adalah 1) motivasi tinggi untuk mendirikan Bursa Berjangka Komoditi Indonesia; 2) bursa bersifat service orientation; 3)manajemen ada di tangan swasta sepenuhnya (swastanisasi bursa). Sedangkan yang menjadi kelemahan organisasi adalah 1) lambatnya pembentukan manajemen bursa; 2) kontrak yang ditawarkan kurang mempunyai selling points; 3) kualitas SDM yang rendah; 4) business plan yang tidak optimal; 5) electronic trading systems memakan biaya besar…dst
Keyword: 

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: