Judul: Analisis Strategi Portofolio Produk Tanaman Tahunan Ptpn Ix (Persero)
Abstrak: Agribisnis Indonesia merupakan salah satu motor penggerak ekonomi Indonesia terutama untuk komoditas yang ditujukan untuk pasar ekspor yang perkembangannya selama terjadinya krisis ekonomi di Indonesia melonjak dengan pesat. PTPN IX (persero) yang berlokasi di Jawa Tengah merupakan salah satu perusahaan BUMN yang bergerak di bidang agribisnis dan memiliki 2 divisi usaha perkebunan yaitu divisi perkebunan tanaman tahunan yang mengusahakan tanaman karet, kopi, teh dan kakao dan divisi perkebunan tanaman semusim yang mengusahakan tanaman tebu. Untuk menghadapi perubahan lingkungan usaha dan mengantisipasi tingkat persaingan yang semakin ketat maka PTPN IX perlu melakukan penyesuaian terhadap strategi yang dilakukan untuk mengelola produk-produk yang dihasilkan khususnya untuk produk tanaman tahunan dengan melakukan manajemen portofolio produk yang terintegrasi dan menguntungkan. Rumusan masalah dalam geladikarya ini adalah bagaimana perusahaan melakukan perencanaan strategi portofolio produk tanaman tahunan, mengidentifikasi faktor penentu dalam merumuskan formulasi portofolio produk dan merumuskan bagaimana alternatif strategi portofolio produk yang dapat dikembangkan oleh perusahaan. Berdasarkan permasalahan diatas maka geladikarya ini bertujuan untuk menganalisis dan mengkaji posisi masing-masing produk tanaman tahunan dalam matriks portofolio dan memberikan alternatif strategi yang dapat diambil oleh perusahaan sesuai dengan posisi masing-masing produk tersebut dengan mempertimbangkan kondisi lingkungan eksternal dan industri perusahaan. Geladikarya ini dilaksanakan dalam ruang lingkup manajemen strategik khususnya analisis portofolio yang dilakukan terhadap berbagai produk yang dihasilkan oleh PTPN IX (persero). Geladikarya ini dilaksanakan sampai pada tahap formulasi strategi, sedangkan implementasi sepenuhnya diserahkan kepada pihak manajemen perusahaan. Dalam geladikarya ini digunakan metode studi kasus yang bertujuan untuk memperoleh gambaran yang luas dan lengkap mengenai subyek yang dikaji. Data yang dikumpülkan terdiri dari data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan wawancara dengan pihak manajemen perusahaan dan observasi langsung untuk melihat tanaman di salah satu perkebunan serta data sekunder yang dikumpulkan dengan cara studi pustaka, laporan internal perusahaan, data dari instansi yang terkait dan data dari Biro Pusat Statistik (BPS). Analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif lingkungan eksternal perusahaan,...dst.
Keyword: 

Judul: Kajian Strategi Portfolio Produk Pt. Perkebunan X/ Xxxi (Persero) Bandar Lampung
Abstrak: Perubahan lingkungan yang sangat cepat, baik di tingkat Nasional maupun Internasional, tentu berpengaruh terhadap dunia pertanian termasuk Sektor Per- kebunan. Globalisasi dan liberalisasi perdagangan adalah merupakan sebuah gelombang perubahan yang akan membentuk peta baru perdagangan dunia. Dina- mika ini dapat dipandang sebagai tantangan dan juga sekaligus sebagai peluang. Dalam upaya meningkatkan peran BUMN Perkebunan sebagai pelaku ekonomi dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) II serta dalam persiapan menghadapi pasar global, maka tahun 1994 lalu terjadi Restrukturisasi BUMN Perkebunan lingkup Pertanian, dimana dua puluh enam PTP diciútkan menjadi sembilan PTP. Dan PT. Perkebunan X/XXXI (Persero) adalah salah satu BUMN Perkebunan yang mengalami penggabungan tersebut. Yang kini menjadi perta- nyaan adalah dapatkah langkah tersebut meningkatkan kinerja BUMN Pertanian dan apakah komposisi unit usaha sudah optimal setelah mengalami penggabungan saat ini. Berdasarkan latar belakang permasalahan di atas, maka Geladikarya ini difokuskan untuk mengkaji strategi portfolio produk yang ada pada saat setelah penggabungan. Sehingga dengan hasil kajian ini perusahaan dapat mengetahui posisinya saat ini, termasuk unit-unit usaha yang dikelolanya. Dalam penelitian ini digunakan metoda studi kasus yang bertujuan untuk memperoleh gambaran yang luas dan lengkap mengenai subyek yang diamati, serta dapat diketahui keadaan sebenarnya. Adapun data yang dikumpulkan terdiri dari data Primer dan data Sekunder. Alat analisis yang digunakan adalah analisa SWOT untuk tingkat perusahaan, serta ancangan BCG dan GE untuk unit usahanya. Hasil kajian yang diperoleh menunjukkan bahwa strategi umum perusahaan adalah Strategi Pertumbuhan. Sementara unit usaha Kelapa Sawit, Teh, Gula dan Kakao berada pada posisi Tanda Tanya atau Question Mark, yang mengindikasi- kan bahwa unit usaha tersebut membutuhkan banyak dana untuk peningkatan pangsa pasar atau penjualan, sedangkan perolehan dana rendah atau bahkan merugi. Unit usaha Karet berada pada posisi Sapi Perah atau Cash Cow, yang menunjukkan unit usaha ini adalah sebagai penghasil dana. Dilihat dari kekuatan bisnis dan daya tarik industri, maka unit usaha Karet, Kelapa Sawit, Teh, dan Gula berada pada posisi Selektif, dengan kekuatan bisnis dan daya tarik industri berada pada tingkat sedang. Posisi ini menggambarkan bahwa unit usaha tersebut sebaiknya menerapkan strategi bisnis investasi secara selektif, spesialisasi serta mengidentifikasi segmen pasar yang sedang tumbuh. Sementara unit usaha Kakao berada pada posisi Hapus atau Panen, dengan kekuat- an bisnis lemah dan daya tarik industri sedang, posisi ini sebaiknya melakukan strategi bisnis mencari ceruk pasar, spesialisasi serta mempertimbangan untuk keluar dari bisnis tersebut....
Keyword: strategi portofolio, BUMN, analisis SWOT

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: