Judul: Skenario Pengelolaan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Komitmen Pegawai Milenial Otoritas Jasa Keuangan
Abstrak: Saat ini 70% komposisi pegawai OJK merupakan generasi milenial, oleh karena itu OJK berkepentingan untuk menjaga komitmen pegawai milenial tersebut untuk menjaga kesinambungan kinerja OJK di masa yang akan datang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyusun skenario pengelolaan SDM untuk meningkatkan komitmen pegawai milenial OJK yang didahului oleh studi mengenai pengaruh gap generasi, budaya organisasi, employee engagement, dan location fit terhadap komitmen organisasi dengan menggunakan metode uji Mann-Whitney, SEM PLS, dan Scenario Planning. Hasil uji Mann-Whitney menunjukkan saat ini terjadi gap generasi di OJK, selanjutnya hasil SEM PLS menunjukkan bahwa gap generasi, budaya organisasi, dan employee engagement berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi, termasuk efek mediasi employee engagement dan efek moderasi location fit terhadap komitmen organisasi juga menunjukkan hal yang sama. Variabel budaya organisasi dan employee engagement merupakan dua variabel yang paling berpengaruh terhadap komitmen organisasi, sehingga kedua faktor tersebut patut diperhitungkan dalam poses perumusan kebijakan. Berdasarkan hasil pengujian tersebut selanjutnya disusun strategi pengelolaan SDM untuk meningkatkan komitmen pegawai milenial OJK dengan menggunakan pendekatan scenario planning yang menghasilkan empat skenario yaitu skenario optimal, agresif, selektif, dan minimal, yang dituangkan ke dalam beberapa aspek diantaranya budaya kerja, kepemimpinan, hubungan kerja, manajemen karier, kompensasi, pengembangan, dan lingkungan kerja.
Keyword: Employee Engagement, Generation Gap, Millennial, Organizational Commitment, Organizational Culture

Judul: Analisis Faktor Engagement Karyawan Generasi Milenial pada Perusahaan Berbasis Ekonomi Kreatif.
Abstrak: Karyawan Generasi Milenial memiliki karakteristik psikis yang berbeda dengan generasi lainnya. Karyawan Generasi Milenial memiliki tingkat engagement yang paling rendah dibanding generasi X dan Baby Boomers (Hewitt 2016). Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis engagement driver utama karyawan Generasi Milenial pada perusahaan berbasis ekonomi kreatif, menganalisis faktor-faktor engagement karyawan Generasi Milenial yang bekerja pada perusahaan berbasis ekonomi kreatif dan merumuskan strategi peningkatan engagement yang sesuai dengan karakteristik karyawan Generasi Milenial. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh melalui kuesioner dan data sekunder dari BPS, Bekraf dan Hewitt (2016). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif, analisis faktor dan model diagram pohon. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work life balance adalah engagement driver utama menurut persepsi karyawan Generasi Milenial, autonomy dan career opportunity adalah engagement driver utama menurut persepsi pakar. Analisis faktor membentuk enam faktor engagement, yaitu organization, compensation and benefit, the work, team work, pride, dan performance. Model peningkatan engagement karyawan Generasi Milenial disajikan dalam diagram pohon dengan formula Co-Auto Balance Gamification.
Keyword: Ekonomi Kreatif, Engagement Driver, Milenial

Judul: Hog Cholera
Abstrak: Hog Cholera adalah penyakit pada babi yang sangat infeksius, ditandai dengan penyebarannya yang cepat. Penyebabnya adalah virus dari famili Togaviridae, genus Pestivirus berintikan asm ribonukleat, beruntai tunggal, mempunyai selubung yang mengandung lipida dan "duri-duri" yang mengandung glikoprotein. Penularan dari babi dapat secara vertikal maupun secara horisontal. Secara geographis, penyakit ini9 sudah ada dihampir seluruh dunia, hanya beberapa negara yang relatof bebas HC.
Keyword: