Judul: Strategi Pengembangan Usaha Bunga Krisan Pada Lulu Green House, Pacet, Jawa Barat.
Abstrak: Chrysanthemum in Indonesia has the opportunity to be developed from the side of volume or quality. It because Indonesia has a very promising potential from the huge land, good quality of soil, climate, and weather conditions that owned by Indonesia. Lulu Green House (LGH) is a producer of chrysanthemum flowers that have many problems in their business activity like organization’s structure that unorganised, reduction of production and quality continuously, pests attack and diseases are high, and intense competition. The purpose of this study is to formulate and prioritize the best strategy to Lulu Green House to expand their business. The results of the IFE matrix is 2.60 and EFE matrix is 2.88. This position placed this company to quadrant V with defense and maintain position. The best strategy for these positions are market penetration strategy and product development. SWOT analysis produced four alternative strategies, they are increasing production, formulating production planning SOP, adding the varieties of chrysanthemum flowers, join with cooperation or associations. The results of QSPM determined that the main strategy to be applied to LGH is formulating iii SOP (standard operation procedure) with a total value 6.94 appeal to expand their bussiness.
Keyword: QSP matrix, SWOT matrix, IE Matrix, EFE Matrix, IFE Matrix, development, Chrysanthemums

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Krisan pada Natalia Nursery, Kecamatan Tamansari, Kabupaten Bogor
Abstrak: Penelitian dilakukan pada Natalia Nursery, salah satu perusahaan pribadi tanaman krisan di Kabupaten Bogor. Adapun tujuan dari penelitian adalah: menganalisis kondisi kondisi lingkungan internal dan eksternal usaha bunga krisan di Natalia Nursery, mengidentifikasi peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan yang dimiliki oleh Natalia Nursery terkait usaha bunga krisan,dan merumuskan serta memetakan strategi pengembangan bisnis yang tepat pada usaha bunga krisan di Natalia Nursery. Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari wawancara dan pengamatan secara langsung. Pemilihan responden dalam wawancara ini dilakukan secara sengaja (purposive) dengan pihak-pihak terkait. Informasi mengenai data sekunder diperoleh melalui Lembaga Sumberdaya Informasi (LSI) IPB, Badan Pusat Statistik (BPS), Dinas Pertanian, Internet dan buku-buku penunjang yang relevan. Data dan informasi yang diperoleh dari kondisi Natalia Nursery yang diolah secara kuantitatif dan dianalisis secara kualitatif. Pengolahan data ini dimaksudkan untuk merancang alternatif strategi pengembangan usaha bunga potong krisan di Natalia Nursery dengan pendekatan konsep manajemen strategi. Analisis kuantitatif digunakan pada matriks EFE, matriks IFE, matriks IE. Analisis deskriptif kualitatif digunakan pada analisis value chain dan matriks SWOT. Sedangkan untuk menentukan prioritas strategi yang telah dihasilkan menggunakan Arsitektur Strategik. Hasil identifikasi lingkungan internal Natalia Nursery menunjukkan kekuatan yang dimiliki adalah (1) Dikelola oleh karyawan yang kompeten dalam bidangnya, (2) Memiliki jejaring pemasaran yang luas dan kerjasama yang kontinu dengan pelanggan, (3) Telah memiliki distribusi yang baik, (4) Bahan baku bibit didapatkan melalui produksi sendiri, (5) Produk memiliki keunggulan dalam jumlah varietas dan karakter, (6) Letak perkebunan strategis dan luas, (7) Penelitian dan pengembangan dilakukan secara berkelanjutan. Kelemahan yang dimiliki Natalia Nursery adalah (1) Belum memiliki SOP terkait sistem kerja, (2) Belum memiliki sistem promosi yang terintegrasi dengan teknologi informasi, (3) Terbatasnya kapasitas produksi, (4) Pencatatan keuangan kurang terorganisasi dengan baik. Berdasarkan perhitungan menggunakan Matriks IFE maka diperoleh kekuatan terbesar perusahaan adalah memiliki jejaring pemasaran yang luas dan kerjasama yang kontinu dengan pelanggan, sedangkan kelemahan terbesar perusahaan adalah terbatasnya kapasitas produksi. Hasil identifikasi lingkungan eksternal Natalia Nursery menunjukkan kekuatan yang dimiliki adalah (1) Pertumbuhan ekonomi masyarakat yang baik, (2) Peningkatan penggunaan bunga potong, terutama krisan, di berbagai acara, (3) Kebijakan pemerintah mendukung perkembangan usaha krisan, (4) Peluang ekspor terbuka lebar, dan (5) Perkembangan teknologi produksi, komunikasi dan informasi pasar. Sedangkan ancaman eksternal yang dihadapi adalah (1) Harga bahan bakar minyak yang fluktuatif dan kenaikan tarif dasar listrik, (2) Rumitnya persyaratan ekspor, (3) Isu global warming dan anomali iklim, (4) Adanya kemungkinan pendatang baru yang cukup besar, (5) Cukup variatifnya produk substitusi tanaman krisan, (6) Persaingan dalam industri krisan yang cukup ketat, dan (7) Kuatnya tawar-menawar pembeli. Berdasarkan perhitungan menggunakan Matriks EFE maka diperoleh peluang terbesar yang dihadapi perusahaan peningkatan penggunaan bunga potong, terutama krisan di berbagai acara, sedangkan ancaman terbesar perusahaan adalah cukup variatifnya produk substitusi tanaman krisan. Berdasarkan hasil perhitungan matriks IFE dan matriks EFE maka diperoleh total skor keduanya yaitu sebesar 3,029 dan 1,973. Berdasarkan penggabungan hasil dari total skor yang dihasilkan pada matriks IE, maka dapat diketahui posisi Natalia Nursery saat ini berada pada kuadran VII yang berarti perusahaan harus pertahankan dan pelihara (hold and maintain) dengan strategi yang dapat digunakan
Keyword: Chrysanthemum, Value chain, IE Matrix, SWOT Matrix, Architecture Strategic

Judul: Perbandingan Karakteristik Anatomi Skelet Kepala Komodo (Varanus komodoensis) dan Biawak Air (Varanus salvator).
Abstrak: Komodo dan biawak air diklasifikasikan dalam Ordo Squamata dan Famili Varanidae. Meskipun kedua hewan ini termasuk dalam ordo dan famili yang sama tetapi perannya di alam berbeda. Komodo sebagai predator utama memiliki ukuran tengkorak yang lebih besar dibandingkan dengan ukuran tengkorak biawak air yang berperan sebagai predator opportunistik. Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari komparasi karakteristik struktur skelet kepala komodo (Varanus komodoensis) dengan skelet kepala biawak air (Varanus salvator). Struktur kepala ini dikaitkan dengan fungsi skelet kepala untuk mendukung perilaku sehari-hari. Penelitian ini dilakukan dengan cara mengamati dan mengukur tulang-tulang penyusun skelet kepala komodo dan biawak air, serta mengamati perilaku sehari-hari kedua hewan melalui pengamatan video. Hasil penelitian menunjukkan ukuran skelet kepala komodo memiliki panjang 21.9 cm, lebar 11.6 cm, dan tinggi 8.9 cm. Skelet kepala biawak air memiliki panjang 16.0 cm, lebar 7.0 cm, dan tinggi 5.0 cm. Komodo memiliki gigi marginal dan lingual dengan tipe gigi pleurodont dan ziphodont, yaitu bentuk gigi seperti pedang dan melengkung ke arah lateral. Biawak air memiliki gigi marginal dengan tipe pleurodont yang tumbuh disamping rahang dengan satu gigi pengganti pada setiap gigi marginal. Hubungan antar tulang penyusun skelet kepala komodo relatif longgar dan memiliki os temporale yang sangat berkembang, sehingga pembukaan mulut komodo sangat lebar dibandingkan biawak air yang tidak memiliki kraniokinesis. Kedua hewan ini memiliki canalis intercisivum yang terdapat pada palatum durum menghubungkan cavum oris dan cavum nasi. Secara fungsional, saluran ini dikaitkan dengan kemampuan penciuman yang tajam karena saluran ini berhubungan dengan organ vomeronasale. Perbedaan struktur skelet kepala komodo dan biawak air berperan dalam melakukan aktifitas sehari-hari kedua hewan ini.
Keyword: perbandingan skelet kepala, komodo, biawak air