Judul: Analisis Kinerja Saluran Distribusi Pt. Coca Cola Amatil Indonesia Unit Jakarta (Kajian Efektivitas dan Efesiensi)
Abstrak: PT Coca-Cola Amatil Indonesia dikenal sebagai perusahaan independen yang fokus dalam bidang distribusi yang menjamin kesinambungan ketersediaan produk-produk PT Coca-Cola Indonesia di setiap wilayah pemasaran, melalui saluran distribusi yang komitmen dengan sasaran, karakteristik, nilai, serta prinsip yang seragam dengan PT Coca-Cola Indonesia. Sasaran PT Coca-Cola Amatil Indonesia terfokus kepada peningkatan investasi yang ditanamkan oleh semua pihak yang berkepentingan dalam PT Coca-Cola Amatil Indonesia. Hal ini dilakukan melalui peningkatan pertumbuhan penjualan dengan menumbuhkan pasar minuman ringan secara keseluruhan dan meningkatkan bagian pasar serta mengembangkan wilayah franchise Coca-Cola yang baru. Peningkatan bagian pasar melalui pengembangan inventori kepada segmen pasar menyebabkan peningkatan biaya, terutama pada bagian distribusi. Selain itu dalam mengantisipasi perubahan-perubahan dimasa yang akan datang akibat pergeseran pola belanja konsumen maka perlu dilakukan analisis kinerja saluran distribusi PT Coca-Cola Amatil Indonesia sampai sejauh mana efektifitas dan efisiensi saluran distribusi yang dipergunakan perusahaan selama ini melalui analisis kualitatif dan analisis kuantitatif. Efektif maksudnya apakah saluran distribusi telah memberikan hasil yang optimal terhadap perkembangan penjualan sedangkan evaluasi efisiensi ditujukan kepada biaya distribusi yang dikeluarkan. Analisis kualitatif menggunakan identifikasi kekuatan dan kelemahan masing-masing saluran terhadap frekwensi Delay Payment, frekwensi/jumlah klaim, frekwensi menjual/memasarkan. Sedangkan analisis kuantitatif bertujuan menilai kinerja setiap saluran distribusi dengan melalui analisis DEA, analisis Margin Distribution dan analisis korelasi dan regresi. Hasil evaluasi tersebut menunjukkan bahwa (1) Masing-masing Trade Channel tidak pernah melakukan Delay Payment dan tidak memiliki klaim selama tahun 2000, sedangkan dalam analisa DEA didapatkan: (2) Trade channel yang memiliki keefisienan yang tinggi adalah Trade Channel At Work, Trade Channel Transport, Trade Channel Modern Foodservice, Trade Channel Entertainment Recreation dan Trade Channel Modern Foodstore (3) trade channel yang memiliki kontribusi penjualan yang paling tinggi dengan efisiensi yang rendah adalah traditional restaurant dan trade channel wholesaler (4) Trade Channel Other, Trade Channel Street Vendor, Trade Channel Education dan Trade Channel Provision Store memiliki efisiensi dan memberikan kontribusi penjualan yang masih rendah (5) seluruh trade channel tidak pernah melakukan delay payment dan melakukan klaim. Berdasarkan hasil evaluasi maka altematif pengembangan saluran distribusi yang disarankan adalah (1) dalam pengembangan masing-masing saluran distribusi perlu diperhatikan integritas antara perusahaan dengan customer dan komitmen perusahaan dalam pelayanan terhadap costumer (2) pengembangan trade channel modern foodstore sebaiknya hanya menambah unit segmen dalam jalur pengiriman yang telah ada (3) pengembangan trade channel provision store melalui pengawasan persediaan dengan kunjungan periodik (4) pengembangan trade channel modern food service difokuskan pada .....dst.
Keyword: 

Judul: Analisis Perilaku Konsumen Produk Teh Siap Saji dan Implikasinya Terhadap Strategi Bauran Pemasaran : Studi Kasus Di Pt. Coca Cola Amatil Indonesia
Abstrak: Minuman teh (Camelia sinensis) dikenal sebagai salah satu jenis minuman yang relatif murah dan mudah diperoleh. Industri minuman teh siap saji termasuk salah satu industri yang mengalami perkembangan pesat di Indonesia. Meningkatnya tingkat pendapatan serta perubahan pola perilaku termasuk pola konsumsi ke hal-hal yang bersifat praktis mendorong berkembangnya industri ini. Apalagi didukung oleh ketersediaan bahan baku yang cukup memadai. Kondisi inilah yang semakin memberikan indikasi kuat akan meningkatnya industri ini dimasa mendatang. Peluang pasar teh siap saji yang semakin marak ini secara tidak langsung telah mendorong beberapa perusahaan yang sudah lama terjun di bisnis ini untuk meningkatkan kapasitas produksinya guna memenuhi permintaan konsumen yang semakin meningkat. Coca Cola yang telah dikenal dengan produk-produknya yang menjadi leader dalam industrinya, mencoba untuk merambah keseluruhan pasar minuman ringan. Hal ini ditandai dengan melakukan aliansi strategis dengan Ades, salah satu merek air mineral, selain itu Coca Cola bertekad untuk melakukan ekspansi dengan menggencarkan produk tehnya, yaitu Hi-C. Selama ini pemasaran teh Hi-C tidak dilakukan secara serius, peluncuran Hi-C ke pasar hanya sekedar untuk meramaikan pasar dan mengisi ceruk-ceruk pasar. Akibatnya penjualan Hi-C tidak sebaik produk Coca Cola lainnya. Kontribusi penjualan Hi-C di tahun 2000 hanya sebesar 0,84% dari keseluruhan penjualan produk Coca Cola. Padahal dengan jumlah penduduk yang cukup banyak dan kebudayaan minum teh yang telah mendarah daging pada masyarakat Indonesia merupakan potensi pasar untuk memasarkan produk minuman teh. Hal ini didukung oleh data pangsa pasar minuman di Indonesia dimana untuk teh sebesar 40%, air mineral 40% dan minuman berkarbonasi sebesar 20%. Daerah Jabotabek (Jakarta, Bogor, Tangerang, dan Bekasi) yang merupakan salah satu daerah pemasaran dibawah naungan PT.Coca Cola Amatil Indonesia, merupakan salah satu wilayah pemasaran yang memberikan kontribusi terbesar terhadap penjualan produk Coca Cola selama ini, yaitu sebesar 38%. Jumlah penduduk DKI Jakarta di tahun 1999 adalah 9.143.000 jiwa dan meningkat menjadi 9.720.000 jiwa ditahun 2000 dengan laju pertumbuhan rata-rata sebesar 1,23 setiap tahun (BPS, 1999). Kenaikan jumlah penduduk DKI Jakarta dan keberagaman perilaku penduduknya, serta kecenderungan pergeseran perilaku konsumen kearah konsumsi makanan dan minuman yang serba praktis merupakan peluang pasar bagi makanan dan minuman praktis yang tidak dapat diabaikan. Sebagai produk yang memiliki prospek untuk dikembangkan, agar Hi-C bisa sukses di pasar maka diperlukan strategi pemasaran yang tepat dan efektif. Salah satunya adalah dengan mempertimbangkan preferensi konsumen, yaitu bagian dari perilaku konsumen yang menitikberatkan pada sikap dan persepsi konsumen akan kebutuhan dan keinginan atas suatu produk, faktor apa saja yang mempengaruhi konsumen dalam membuat keputusan untuk membeli produk tersebut. Melalui penelitian ini diharapkan dapat diketahui gambaran produk teh siap saji yang sesungguhnya dibutuhkan dan diinginkan konsumen....pdf.
Keyword: analisis perilaku konsumen teh siap saji, analisis biplot, analisis fishbein, strategi pemasaran, bauran pemasaran, PT. Coca Cola Amatil Indonesia, manajemen pemasaran

Judul: Ornithonyssus Bursa (Berlese, 1888) Famili Macronyssidae yang Menyerang Unggas Dan Penaggulangannnya
Abstrak: Ornithonyssus bursa adalah tungau penghisap darah pada unggas di daerah tropis dan subtropis. Tungau ini relatif kecil, dengan panjang tubuh antara 700-1000 mikron dan lebarnya 250-490 mikron. Tubuhnya bulat berwarna coklat kekuningan sebelum menghisap darh dan berwarna merah setelah menghisap darah dari induk semangnya.
Keyword: