Judul: Persepsi dan Perilaku Karyawan Terhadap Program Re-Engineering : Studi Kasus Pada Pt. Ksp
Abstrak: Istilah Re-engineering dikenal luas sebagai suatu strategi yang dianggap sebagai perkembangan dari strategi restrukturisasi organisasi klasik. Sebagai alasan pihak manajemen PT. KSP dalam melaksanakan program Re-engineering adalah adanya sejumlah permasalahan yang saat itu sedang dihadapi diantaranya (1) tidak tercapainya kapasitas terpasang sehingga biaya overhead meningkat, (2) sering terjadinya kekurangan bahan baku, (3) Birokrasi manajemen yang dirasakan terlalu baku, sehingga program Re-engineering yang dijalankan mampu meningkatkan kompetensi perusahaan secara riil. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisa langkah- langkah yang telah dilakukan pihak manajemen, persepsi pihak karyawan yang diharapkan mampu memberikan motivasi kepada para karyawan untuk bekerja lebih baik serta langkah-langkah perbaikan pelaksanaan program tersebut. Kerangka konseptual dari penelitian ini berdasarkan pada (1) Analisa implementasi Re-engineering pada perusahaan tersebut yang terdiri atas aspek teknik/fisik yaitu dapat dikatakan derajat pertama karena pelaksanaannya relatif mudah dan hasilnya cepat terlibat oleh karena itu sebagian besar pelaksanaan program Re-engineering masih terfokus pada aspek ini, yang kedua adalah aspek infrastruktur dimana pelaksanaannya relatif lebih sulit karena hasilnya tidak semua bersifat konkrit sedangkan yang ketiga adalah Aspek nilai merupakan aspek yang paling sulit dilakukan...dst
Keyword: persepsi karyawan, re-engineering

Judul: Persepsi Karyawan tentang Hubungan Restrukturisasi Organisasi dengan Kinerja Karyawan (Studi Kasus PD Pasar Jaya Unit Area 03 Pramuka, Jakarta Timur)
Abstrak: PD Pasar Jaya memiliki kesadaran yang cukup tinggi untuk menjadi perusahaan yang lebih baik bagi konsumen dan juga bagi karyawannya. Pembenahan terus menerus dilakukan dengan cara mengubah struktur organisasi yang dapat berdampak pada kinerja karyawannya. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah : (1) Menjelaskan restrukturisasi organisasi yang telah dilakukan PD Pasar Jaya dari tahun 2003 sampai 2007, (2) Menganalisis hubungan restrukturisasi organisasi dengan kinerja karyawan PD Pasar Jaya unit area 03 Pramuka, dan (3) Merumuskan implikasi manajerial PD Pasar Jaya sehubungan dengan adanya restrukturisasi organisasi untuk meningkatkan kinerja karyawan. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam analisis ini yaitu data primer berasal dari kuesioner serta wawancara dan data sekunder berasal dari hasil studi pustaka. Pengambilan sampel menggunakan metode sensus sebesar 71 responden. Sedangkan metode analisis data menggunakan analisis persepsi dengan rataan skor dan uji Rank Spearman untuk menganalisis hubungan restrukturisasi organisasi dengan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PD Pasar Jaya melakukan restrukturisasi mulai dari tingkat pusat sampai unit pelaksananya. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa indicator-indikator restrukturisasi seperti ukuran (struktur dan jumlah karyawan), arus kerja, kompleksitas tugas, kewenangan formal, kontrol formal, dan sistem komunikasi berhubungan dengan kinerja karyawan. Sedangkan infrastruktur tidak berhubungan dengan kinerja. Maka dari itu, diperlukan pengelolaan yang baik terhadap indikator-indikator restrukturisasi agar restrukturisasi dapat meningkatkan kinerja karyawan.
Keyword: 

Judul: Durability of Specific Immunoglobulin (Ig) Y Againts Influenza and Covid-19 in Sunscreen
Abstrak: The benefit of specific immunoglobulin Y (Ig Y) as an active ingredient in personal care products such as sunscreen has not been properly studied. Our study aims to evaluate the reliability of specific IgY against influenza and the COVID-19 virus in a sample sunscreen product. Specific IgY influenza and COVID-19 viruses were inserted in the sample sunscreen at two concentrations of 0.1% and 0.25%. Three treatments were observed: control (C) sunscreen without IgY, treatment 1 (T1) sunscreen with 0.1% IgY, and treatment 2 (T2) sunscreen with 0.25% IgY. Organoleptic observations were carried out to monitor changes in aroma, color, and texture, and sunscreen sampling was done every week for 6 weeks. The durability of IgY was evaluated using an enzyme-linked immunosorbent assay (ELISA) and a neutralization assay. Organoleptic observation from weeks 1 to 6 showed consistency in its aroma, color, and texture. Enzyme-linked immunosorbent assay and neutralization assay (NA) results of the T1 and T2 groups showed negative results except for sample T1 at week 5, which showed a positive result in the Influenza A ELISA. Based on the results, it seems that IgY concentrations of 0.1% or 0.25% were not optimal. However, this negative result might be due to low concentration of the IgY and the presence of beeswax, which inhibits IgY and causes it to dissolve in distilled water, thus preventing it from being detected in the assay.
Keyword: Immunoglobulin Y, Sunscreen, Influenza, COVID-19, Biological Activity