Judul: Pengembangan Ekowisata Hutan Adat di Ammatoa Kajang Sulawesi Selatan.
Abstrak: Hutan Adat Ammatoa Kajang merupakan hutan yang berada dalam wilayah masyarakat hukum adat Ammatoa Kajang Kabupaten Bulukumba dengan fungsi pokok lindung sesuai Keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan nomor SK.6746/MENLHK-PSKL/KUM.1/12/2016. Hutan Adat Ammatoa Kajang memiliki potensi ekologi dan budaya berupa hasil hutan bukan kayu, jasa lingkungan, keanekaragaman flora dan fauna, kearifan lokal, dan sosial budaya yang dapat menjadi objek pengembangan ekowisata. Berdasarkan hal tersebut, tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis potensi daya tarik wisata di Hutan Adat Ammatoa Kajang sebagai objek dalam pengembangan wisata. Analisis persepsi, motivasi, preferensi, dan partisipasi dari stakeholder juga dilakukan untuk mengetahui ketersediaan/kondisi infrastruktur dan fasilitas yang ada, memetakan alasan masyarakat adat dan para pihak, serta mengidentifikasi prioritas pengembangan yang sesuai untuk pengembangan ekowisata di Hutan Adat Ammatoa Kajang. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner tertutup dengan metode one score one indicator (skala 1-7). Teknik pengambilan sampel pada analisis stakeholder (pemerintah, pemangku adat, masyarakat lokal) yaitu purposive sampling sedangkan pengunjung/wisatawan menggunakan teknik random sampling. Disamping itu, dilakukan analisis stakeholder untuk memetakan para pihak yang memiliki tingkat pengaruh dan kepentingan dalam pengelolaan dan rencana pengembangan ekowisata hutan adat. Penelitian ini juga menganalisis tingkat kesiapan masyarakat serta kelembagaan pemerintah daerah dan masyarakat adat. Hasil dari analisis potensi daya tarik wisata, analisis persepsi, motivasi, preferensi, dan partisipasi stakeholder, serta analisis kesiapan masyarakat dan kelembagaan kemudian menjadi basis dalam menyusun rancangan program pengembangan ekowisata di Ammatoa Kajang. Wilayah adat Ammatoa Kajang merupakan wilayah yang memiliki potensi daya tarik wisata cukup besar. Di wilayah adat ini ditemukan daya tarik biologi, potensi flora dan fauna yang endemis di Sulawesi Selatan, daya tarik fisik, serta daya tarik sosial budaya masyarakat adat meliputi kepercayaan patuntung, berbagai upacara adat/ritus, bahasa, pengetahuan lokal yaitu pasang, sistem kekerabatan, peralatan hidup dan teknologi, kesenian, dan sistem mata pencaharian. Berbagai potensi daya tarik ini menjadi objek dalam mengembangkan ekowisata. Identifikasi persepsi terhadap kondisi infrastruktur dan fasilitas, motivasi, preferensi, dan partisipasi dari stakeholder juga dilakukan dalam rangka pengembangan ekowisata. Hasilnya ditemukan bahwa secara umum baik pemerintah, pemangku adat, masyarakat lokal, maupun pengunjung menilai bahwa kondisi infrastruktur dalam kondisi sedang. Untuk fasilitas, pemangku adat dan pemerintah menilai dalam kondisi baik, sementara masyarakat lokal dan pengunjung menilai infrastruktur dalam kondisi sedang. Motivasi pemerintah, pemangku adat, dan masyarakat lokal berada pada kondisi yang tinggi. Preferensi dalam membangun tapak dan destinasi serta pemberdayaan masyarakat lokal juga ditemukan tinggi. Hanya partisipasi masyarakat lokal yang masih dalam kondisi sedang. Meskipun demikian, secara umum hasil ini menunjukkan bahwa terdapat motivasi yang tinggi dari para stakeholder dalam pengembangan ekowisata di wilayah adat Ammatoa Kajang. Pengembangan ekowisata hutan adat juga mengidentifikasi kesiapan masyarakat dan kelembagaan/instansi di tingkat tapak. Dalam studi ini, identifikasi kesiapan kelembagaan difokuskan pada dua kategori stakeholder yaitu pemerintah daerah meliputi Dinas Perkebunan dan Kehutanan Bulukumba dan Dinas Pariwisata Kabupaten Bulukumba, serta lembaga masyarakat adat meliputi Kecamatan Kajang, Desa Tana Towa, dan Ammatoa. Hasil analisis menunjukkan bahwa kelembagaan masyarakat lokal secara umum memiliki tingkat kesiapan yang lebih baik dibandingkan pemerintah daerah. Dengan demikian, diperlukan upaya-upaya peningkatan kesiapan kelembagaan khususnya terhadap pemerintah daerah untuk mewujudkan pengembangan ekowisata di Hutan Adat Ammatoa Kajang. Program pengembangan ekowisata kemudian dirancang berdasarkan potensi daya tarik
Keyword: Ammatoa, Ekowisata, Hutan Adat, Kajang, Stakeholder

Judul: Kajian Potensi dan Daya Dukung Taman Wisata Alam Bukit Kelam untuk Strategi Pengembangan Ekowisata
Abstrak: Ekowisata merupakan salah satu bentuk kegiatan yang dapat dilaksanakan di Taman Wisata Alam Bukit Kelam (TWABK). Ekowisata diyakini dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan kelestarian sumberdaya alam. Pengembangan ekowisata di TWABK harus sesuai dengan fungsi kawasan dan daya dukungnya, untuk itu harus diketahui karakteristik dan potensi obyek dan daya tarik wisata alam (ODTWA) di dalamnya. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi dan menganalisis potensi ODTWA TWABK; (2) menganalisis daya dukung TWABK untuk pengembangan ekowisata; (3) mengidentifikasi dan menganalisis stakeholder TWABK; dan (4) merumuskan strategi pengembangan ekowisata di TWABK. Analisis potensi obyek dan daya tarik wisata alam menggunakan pedoman Analisis Daerah Operasi – Obyek dan Daya Tarik Wisata Alam (ADO-ODTWA) Dirjen PHKA 2003. Analisis daya dukung TWABK menggunakan kriteria daya dukung fisik (PCC), daya dukung riil (RCC) dan daya dukung efektif (ECC). Analisis stakeholder menggunakan Stakeholder Grid, dan strategi pengembangan ekowisata TWABK disusun menggunakan analisis SWOT. TWABK memiliki potensi obyek dan daya tarik wisata alam yang layak untuk dikembangkan, namun memiliki beberapa hambatan dan kendala untuk dikembangkan sebagai destinasi ekowisata. Obyek dan daya tarik wisataalam yang berpotensi untuk dikembangakan yaitu : (1) panorama alam Bukit Kelam; (2) jalan lingkar kelam; (3) jalur pendakian; (4) puncak Bukit Kelam; (5) daerah kaki Bukit Kelam; (6) lereng tebing Bukit Kelam; (7) wisata rohani Goa Maria; dan (8) wisata agro.Daya dukung efektif (ECC) kawasan TWABK untuk ekowisata adalah sebesar 196 orang/hari, dengan faktor koreksi kelerengan, kepekaan erosi tanah, potensi lanskap, iklim, dan gangguan satwa liar (musim bertelur burung walet). Stakeholder TWABK terbagi dalam empat kategori, yaitu Key players, Context setters, Crowd, dan Subjects. Key players terdiri dari Kementerian Kehutanan, Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Sintang, Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Sintang dan masyarakat. Context setters terdiri dari LSM. Crowd terdiri dari swasta. Subjects terdiri dari pengunjung, akademisi dan perusahaan air minum isi ulang. Perumusan strategi pengembangan ekowisata TWABK menghasilkan 9 strategi, yaitu : (1) pemantapan kawasan; (2) penyusunan rencana pengelolaan; (3) pengembangan ekowisata sesuai potensi dan daya dukung kawasan; (4) publikasi dan promosi; (5) perlindungan dan pengamanan kawasan; (6) kolaborasi pengelolaan; (7) pendidikan lingkungan dan penyuluhan; (8) pembinaan masyarakat; dan (9) monitoring dan evaluasi dampak ekowisata.
Keyword: daya dukung, strategi pengembangan, ekowisata

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: