Judul: Strategi Pengembangan Usaha Produk Sayuran Organik Pada PT Amani Mastra, Jakarta
Abstrak: Pembangunan dalam bidang pertanian berkaitan erat dengan pembangunan agribisnis di Indonesia yang memiliki peran strategis dalam pembangunan ekonomi Indonesia ke depan. Oleh karena itu, sektor pertanian memiliki prospek yang baik untuk dikembangkan, begitu pula dengan perkembangan usaha-usaha yang berbasis agribisnis salah satunya adalah komoditi hortikultura, seperti sayur-sayuran, buah-buahan, tanaman obat, dan tanaman hias. Potensi dan banyaknya manfaat yang dimiliki sayuran menyebabkan permintaan terhadap sayuran semakin meningkat, namun peningkatan permintaan ini tidak diimbangi dengan peningkatan produksi sehingga kelebihan permintaan ini dipenuhi dengan mengimpor sayuran. Hal ini menyebabkan nilai dan volume impor Indonesia lebih tinggi dari pada nilai dan volume ekspornya. Keadaan tersebut menjadi sinyal bagi para petani dan pengusaha agribisnis di Indonesia untuk meningkatkan produksinya. Hal ini menyebabkan pertanian konvensional di Indonesia semakin berkembang. Namun seiring dengan semakin berkembangnya kesejahteraan dan tingkat pendidikan masyarakat, menimbulkan trend baru dalam masyarakat yang bertemakan back to nature. Keadaan ini menyebabkan semakin berkembangnya pertanian organik di Indonesia. Peningkatan permintaan produk sayuran organik, menjadi sinyal bagi pengusaha agribisnis untuk meningkatkan produksinya. Oleh karena itu, perusahaan yang bergerak dalam produk organik khususnya sayuran organik harus memiliki perencanaan strategi yang handal agar perusahaan mampu memanfaatkan kekuatan dan peluang sebaik-baiknya, serta mampu mengurangi kelemahan dan menghindari ancaman yang dihadapi perusahaan. Begitu pula dengan perusahaan PT Amani Mastra yang bergerak dalam bidang produksi dan pemasaran produk organik khususnya sayuran organik. Semakin meningkatnya persaingan dalam industri sayuran organik, PT Amani Mastra harus dapat mengembangkan strategi-strategi dalam menghadapi persaingan. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk mendapatkan alternatif-alternatif strategi yang dapat dilaksanakan PT Amani Mastra dengan memperhatikan faktor-faktor strategis dan posisi perusahaan dalam industri. Untuk mendapatkan faktor-faktor strategis tersebut, penelitian ini menggunakan analisis matriks IFE dan EFE, kemudian untuk mengetahui posisi perusahaan analisis digunakan dengan matriks I-E. Kemudian dengan matriks SWOT akan diperoleh alternatif-alternatif strategi bagi perusahaan dan akhirnya prioritas strategi dianalisis dengan matriks QSPM.
Keyword: 

Judul: Analisis pengambilan keputusan strategi promosi sayuran organik PT. Amani Mastra
Abstrak: Sistem usaha pertanian yang berwawasan lingkungan dapat dilakukan dengan beralih dari pertanian konvensional ke pertanian organik. Pertanian konvensional merupakan pertanian yang menggunakan input anorganik dan senyawa kimia sintetis, sementara itu pertanian organik merupakan pertanian yang menggunakan bahan organik dan ramah lingkungan. Seiring dengan adanya peningkatan kesejahteraan masyarakat, pendidikan yang semakin maju dan kesadaran untuk hidup sehat maka masyarakat pun mulai beralih dengan mengkonsumsi sąyuran organik karena sayuran organik dinilai alami dan sehat untuk dikonsumsi serta dalam produksinya sangat menjaga dan mengindahkan kelestarian ekosistem pertanian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sayuran organik memiliki kandungan nutrisi yang lebih tinggi dibandingkan sayuran konvensional. Saat ini di Indonesia, baru beberapa pihak mengusahakan sayuran organik. Salah satu perusahaan yang baru bergerak dalam bidang ini adalah PT. Amani Mastra. PT. Amani Mastra merupakan produsen baru dalam bisnis sayuran organik, yang mulai beroperasi pada tahun 2001. Sebagai perusahaan yang baru bergerak dalam bisnis sayuran organik maka penting bagi perusahaan untuk mengkomunikasikan produknya melalui promosi tetapi anggaran promosi yang dimiliki oleh PT. Amani Mastra masih terbatas sehingga kegiatan promosi yang dilakukan oleh perusahaan pun tidak terlalu gencar untuk memperkenalkan produknya agar diketahui keunggulannya, manfaat dan karakteristik produk. Berdasarkan uraian tersebut, maka penelitian ini mencoba untuk meneliti bentuk kegiatan promosi yang dijalankan PT. Amani Mastra dalam mempromosikan produknya, faktor-faktor apa yang paling berpengaruh dan menjadi unsur penyusun strategi promosi serta alternatif strategi promosi apa yang paling tepat untuk dilaksanakan sesuai dengan kendala yang dihadapi dan pendukung yang dimiliki oleh PT. Amani Mastra. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji bentuk kegiatan promosi yang dijalankan oleh PT. Amani Mastra, menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh dalam menyusun strategi promosi serta merumuskan alternatif strategi promosi yang tepat bagi PT. Amani Mastra sesuai dengan kendala yang dihadapi dan pendukung yang dimiliki. Penelitian ini terbatas pada bidang pemasaran yang spesifik di bagian promosinya saja serta tidak menganalisis secara detail bauran pemasaran lainnya seperti harga, produk dan distribusi. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh melalui hasil wawancara langsung di lapangan, pemberian kuesioner kepada pihak manajemen perusahaan dan data sekunder yang diperoleh dari pustaka serta literatur-literatur yang berhubungan dengan penelitian baik yang berasal dari perusahaan maupun instansi-instansi terkait. Penelitian ini menggunakan alat analisis metode Proses Hierarki Analitik (PHA) dan diolah dengan menggunakan software "Expert Choice 2000". Penelitian ini dilaksanakan di dua lokasi yaitu di kantor pusat PT Amani Mastra di Jl. Caman Jatibening Raya No 168-c, Bekasi dan di kebun Amani yang berlokasi di Ciburial, Cisarua, Bogor. Pengumpulan data dilakukan mulai bulan April-Juni 2005. Berdasarkan hasil wawancara dengan pihak perusahaan maka dapat diketahui bahwa PT Amani dalam menjalankan kegiatan promosinya telah menerapkan strategi bauran promosi yang meliputi periklanan (brosur, billboard), promosi..dst
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: