Judul: Business development strategy at national bee center (pusbahnas) parung panjang, bogor
Abstrak: Pusat Perlebahan Nasional (Pusbahnas) adalah badan usaha milik negara yang memproduksi berbagai jenis produk madu dan turunannya. Seiring perkembangan usahanya, Pusbahnas mengalami kendala seperti tingginya tingkat persaingan dan perkembangan usahanya yang belum cukup pesat dibandingkan dengan perusahaan madu lainnya, hal ini terlihat dari kenaikan volume serta penerimaan penjualan yang tidak terlalu signifikan setiap tahunnya. Untuk mengatasi kendala tersebut perlu dilakukan penelitian untuk mengkaji faktor ekternal dan internal, merumuskan strategi alternatif yang tepat, serta merekomendasikan alternatif strategi prioritas terbaik yang dapat diterapkan. Penelitian ini menggunakan matriks IFE dan EFE untuk mengidentifikasi faktor eksternal dan internal, matriks SWOT dan IE untuk merumuskan strategi alternatif yang tepat serta matriks QSPM untuk merekomendasikan strategi alternatif prioritas terbaik. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan bahwa strategi paling tepat untuk diterapkan adalah mempertahankan mutu pelayanan kepada konsumen dengan mempertahankan kualitas, kuantitas, kontinuitas, dan ketersediaan produk., The National Beekeeping Centre (Pusbahnas) is a government-owned company which produces various kinds of honey products and its derivatives. Along with the development of its business, the National Beekeeping Centre is encountering problems such as the high level of competition and the development of its business that are not quite fast when compared with other honey companies, it is seen from the increase in sales volume as well as the reception is not significant every year. In overcoming these obstacles necessary to do a research aimed to reviewing external and internal factors, formulate an appropriate alternative strategies, as well as recommending the best alternative priority strategies to be applied. The research used IFE and EFE matrix to identify external and internal factors, the SWOT and IE matrix to formulate an appropriate alternative strategies, QSPM matrix to recommend the best alternative priority strategies. Based on the results of this research showed that the most appropriate strategy to be applied is to maintain the quality of service to customers by maintaining quality, quantity, continuity, and availability of products.
Keyword: matriks IFE dan EFE, matriks QSP, matriks SWOT dan IE, Pusat Perlebahan Nasional, strategi pengembangan usaha

Judul: Feasibility of Honey Business Based on Stingless Bee Educational
Tourism at Nurul Qur’an Islamic Boarding School, Lebong Regency
Abstrak: Kurangnya produksi madu nasional untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri mengakibatkan nilai impor madu meningkat dari tahun ke tahun. Faktor yang mempengaruhi rendahnya jumlah produksi madu hutan di Indonesia disebabkan oleh deforestasi hutan atau alih fungsi lahan dan kurangnya perhatian pemerintah, tercatat terjadinya penurunan luas lahan hutan dari tahun 2016 sampai tahun 2022 kehilangan lahan hutan seluas kurang lebih 3.000.000 ha. Salah satu cara agar usaha budidaya lebah bisa meningkat dan berkelanjutan adalah dengan integrasi tanaman perkebunan dan pertanian yang dilengkapi dengan sarana eduwisata dan pelatihan, karena kombinasi kegiatan tersebut memiliki dampak positif terhadap pemahaman madu di masyarakat dan meningkatkan profit pelaku usaha dari kegiatan eduwisata. Pondok Pesantren Nurul Qur’an Kabupaten Lebong memiliki usaha madu berbasis eduwisata lebah tanpa sengat (stingless bee) yang menjadi pusat edukasi dan wisata sehingga berhasil menarik perhatian pengunjung untuk belajar dan sekaligus berwisata. Tujuan penelitian (1) Menganalisis kelayakan non finansial usaha madu dengan konsep eduwisata di Pondok Pesantren Nurul Qur’an (2) Menganalisis kelayakan finansial usaha madu dengan konsep eduwisata tanpa paket pelatihan dan homestay dibandingkan dengan adanya paket pelatihan dan homestay menggunakan kriteria investasi yaitu NPV, Net B/C, IRR, dan Payback Period (3) Menganalisis tingkat perubahan maksimal produksi, biaya input dan output usaha madu konsep eduwisata tanpa paket pelatihan dan homestay (skenario I) dan usaha madu dengan konsep eduwisata dengan adanya paket pelatihan dan homestay (skenario II). Metode pengumpulan data menggunakan survei, wawancara, studi dokumen, serta teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Hasil analisis terhadap aspek non finansial yang meliputi aspek pasar, aspek teknis, aspek manajemen dan hukum, aspek sosial dan ekonomi, serta aspek lingkungan menunjukkan usaha ini layak untuk dijalankan. Hasil analisis finansial dilihat dari perhitungan Payback Period, IRR, NPV dan Net B/C menunjukkan skenario II lebih cepat pengembaliannya dibandingkan skenario I. Hasil analisis swicthimg value pada skenario I dan skenario II untuk inflow lebih sensitif terhadap kenaikan harga dan penurunan produksi, sedangkan untuk outflow pada peningkatan biaya tenaga kerja, sehingga disarankan memperhatikan kemampuan tanaman pakan lebah agar produksi madu berkelanjutan, menjaga kestabilan harga madu melalui pendekatan edukasi yang lebih kreatif kepada calon customer serta meningkatkan kualitas kemasan produk yang lebih ekslusif, memberikan pelatihan kepada petani binaan sebagai langkah antisipasi kurangnya produksi madu di pondok pesantren, dan memperluas promosi secara offline maupun online secara masif dan konsisten., The lack of national honey production to meet domestic needs has resulted in an increase in the value of honey imports from year to year. Several factors that influence the low amount of forest honey production in Indonesia are caused by deforestation or land conversion and lack of government attention, it was recorded that there was a decrease in the area of forest land from 2016 to 2022, losing approximately 3,000,000 ha of forest land. One way for beekeeping efforts to increase and be sustainable is by integrating plantation and agricultural crops equipped with educational tourism and training facilities, because the combination of these activities has a positive impact on the understanding of honey in the community and increases the profits of business actors from educational tourism activities. Nurul Qur'an Islamic Boarding School, Lebong Regency has a honey business based
Keyword: kelayakan, Madu, Eduwisata, Homestay, Pelatihan

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: