Judul: Pengembangan Model Bisnis Beras Analog
Abstrak: PT.FITS Mandiri sebagai produsen beras analog memiliki potensi dalam mengembangkan bisnisnya. Beras analog merupakan alternatif makanan yang baik untuk dikonsumsi oleh penderita diabetes melitus, obesitas dan individu yang peduli terhadap kesehatan. Tujuan dari penelitian ini adalah merumuskan pengembangan model bisnis beras analog PT.FITS Mandiri. Penelitian dilakukan dalam tiga tahap yaitu mengidentifikasi model bisnis beras analog, menganalisis faktor internal dan eksternal untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman melalui analisis SWOT dan pada tahap akhir mengembangkan alternatif model bisnis beras analog yang dapat dilakukan oleh perusahaan. Hasil penelitian menyarankan kepada perusahaan agar mengubah model bisnisnya dengan alternatif model bisnis baru. Alternatif model bisnis yang dapat dilakukan oleh perusahaan, yaitu pada proposisi nilai, perusahaan harus memperbaiki rasa dan aroma jagung yang masih kuat dan melakukan pengembangan produk-produk siap saji untuk memperluas segmen pelanggan yang berbeda, diantaranya penderita kurang gizi. Perusahaan dapat meningkatkan jaringan distribusi pemasaraan dan membuka Saluran baru dengan rumah sakit, apotik dan rumah makan karena Saluran ini berpotensi dapat membantu perusahaan dalam memasarkan beras analog. Arus pendapatan lainnya yang dapat diperoleh perusahaan yaitu penjualan paket teknologi yang dapat tawarkan kerja sama dengan pemerintah pusat atau daerah. Perusahaan dapat mendekatkan lokasi produksi ke sumber bahan baku yang beragam dalam mengatasi ketersediaan bahan baku.
Keyword: beras analog, kanvas model bisnis, analisi SWOT

Judul: Strategi Pemasaran Beras Analog pada PT Fits Mandiri Bogor, Jawa Barat.
Abstrak: PT Fits Mandiri adalah perusahaan yang memproduksi beras analog. Sebagai perusahaan yang memasarkan produk baru, membuat PT Fits Mandiri untuk memformulasikan dan memilih kebijakan strategi pemasaran yang tepat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor lingkungan internal dan eksternal, memformulasikan alternatif strategi, dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh PT Fits Mandiri. Penelitian ini menggunakan matriks IFE dan EFE untuk menganalisis lingkungan internal dan ekstenal. Formulasi alternatif strategi pemasaran dibuat menggunakan matriks IE dan SWOT. Penentuan prioritas strategi pemasaran dibuat menggunakan matriks QSP. Berdasarkan skor matriks IE, PT Fits Mandiri berada di sel V yang berarti PT Fits Mandiri berada dalam kondisi internal dan eksternal yang sedang dengan strategi yang dapat digunakan yaitu menjaga dan mempertahankan. Prioritas strategi pemasaran PT Fits Mandiri adalah meningkatkan intensitas promosi melalui media online dengan STAS sebesar 7.760.
Keyword: Beras Analog, Matriks IE, Strategi Pemasaran

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: