Judul: Strategi pengembangan bisnis di PT. Supra Sari Pratama, bogor
Abstrak: PT Supra Sari Pratama (PT SSP) berdiri pada tahun 1995 yang pada mulanya adalah sebuah usaha kecil (berskala rumah tangga) yang memproduksi minuman serbuk. Usaha ini kemudian berkembang dengan memproduksi sirop dan di awal tahun 2003 mulai memproduksi nugget untuk mengisi kekosongan produksi karena minuman serbuk dan sirop termasuk produk musiman yang permintaannya akan meningkat bila mendekati bulan puasa atau akhir tahun. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang dimiliki oleh PT SSP jika dilihat dari tiga produk yaitu minuman serbuk, sirop dan nugget dibandingkan dengan produsen produk-produk sejenis, sehingga dapat merumuskan alternatif strategi pengembangan bisnis yang nantinya dapat diterapkan oleh perusahaan. Penelitian ini berguna bagi PT SSP untuk memberikan informasi dan bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam membuat keputusan tentang strategi pengembangan bisnis dan sebagai rujukan bagi pihak lain yang membutuhkan untuk penelitian selanjutnya atau kegiatan lain yang berkaitan. Metode pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah teknik analisis matriks EFE dan matriks IFE, matriks SWOT dan analisis QSPM. PT SSP memiliki misi yang dijadikan pedoman didalam melakukan aktivitasnya sehari-hari dalam jangka waktu lima tahun ini yaitu ingin memiliki sistem organisasi yang lebih baik dan mapan serta memiliki pabrik sendiri. Gambaran visi PT SSP adalah menjadi salah satu perusahaan makanan dan minuman yang dikenal oleh masyarakat di Indonesia. Pihak manajemen perusahaan berusaha menjaga agar visi dan misi ini dapat berjalan sesuai dengan yang diharapkan perusahaan...dst
Keyword: 

Judul: Strategi pemasaran pop nugget : Studi kasus PT Suprasari Pratama Bogor
Abstrak: Prospek usaha makanan siap saji salah satunya chicken nugget cukup baik, karena masyarakat Indonesia pada saat ini, terutama di kota-kota besar, rata-rata tinggal di daerah sub urban. Mobilitas masyarakat kota yang makin meningkat menyebabkan terbatasnya waktu untuk memasak dan mengolah makanan sendiri. Masyarakat perkotaan umumnya lebih memilih membeli dan mengkonsumsi makanan yang pengolahannya cepat, praktis disamping memiliki kandungan gizi yang baik dan rasanya enak. Konsumsi masyarakat Indonesia terhadap daging dan makanan olahan saat ini cukup tinggi, sebesar 17,13 persen untuk daging dan 15,07 persen untuk makanan dan minuman siap saji dari total pengeluran rumah tangga untuk pangan (Badan Pusat Statistik, 2002). Chicken nugget merupakan produk pangan olahan berbasis daging yang saat ini banyak dikembangkan perusahaan agroindustri peternakan, baik perusahaan berskala besar seperti PT. Charoen Pokhpand Indonesia Tbk, Japfa Group, dan PT. Sierad Produce. Mereka melabel produk dengan nama Fiesta, So Good, dan Delfarm. Perusahaan sejenis pendatang baru diantaranya Yuppi Food dan Bellfood, skala menengah maupun industri rumah tangga. Persaingan yang tinggi dalam industri ini juga dapat dilihat dari semakin banyaknya merek dan jenis produk chicken nugget yang dapat ditemui di pasaran dan semakin maraknya iklan produk ini di berbagai media. PT. Suprasari Pratama merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi chicken nugget. Perusahaan telah menerapkan strategi bauran pemasaran dalam menjalankan usaha, namun hingga saat ini target penjualan belum tercapai. Hal ini dapat dilihat dari pemakaian mesin yang belum optimal sementara trend penjualan meningkat, ini menunjukkan masih ada peluang pasar. Saat ini perusahaan mencoba melakukan pengembangan pasar ke daerah Bandung. Dari permasalahan tersebut maka dilakukan penelitian ini yang bertujuan untuk menganalisis lingkungan pemasaran internal dan eksternal perusahaan yang mempengaruhi pemasaran POP NUGGET; mengetahui posisi perusahaan dan merancang alternatif strategi pemasaran POP NUGGET daan memilih alternatif strategi yang paling diminati dan; menganalisis bauran pemasaran yang dijalankan perusahaan. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Suprasari Pratama yang berlokasi di Jl. Pangkalan Raya I//18 Warung Jambu-Bogor. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Identifikasi masalah di dekati dengan menggunakan alat analisis IFE (Internal Factor Evaluation) matriks, EFE (External Factor Evaluation) matriks, IE (Internal-External) matriks dan SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities dan Threats). Sedangkan untuk pemilihan strategi dengan menggunakan QSP (Quantitative Strategic Planning) matriks. ...
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: