Judul: Kajian Pengembangan Unit Usaha Klinik Hemodialisa Skala Usaha Kecil Menengah Berbasis Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan
Abstrak: Indonesia merupakan salah satu negara dengan angka gagal ginjal yang cukup tinggi, menurut Perkumpulan Nefrologi Indonesia (PERNEFRI) dalam th Report of Indonesian Renal Registry, pada tahun 2012 terdapat 16.040 penderita gagal ginjal. Namun dilaporkan juga hanya 9.161 pasien yang aktif dalam kegiatan hemodialisa pada tahun 2012. Di Jakarta, menurut sumber PERNEFRI terdapat 1.192 pasien hemodialisa dengan berbagai diagnosa penyakit utama. Tingginya angka gagal ginjal di Indonesia, diperlukan unit-unit renal yang dapat mencakup dan mewakili aktifitas terapi itu sendiri. Dari data yang terkumpul sampai akhir Desember 2012 oleh PERNEFRI dalam th Report of Indonesian Renal Registry, menunjukkan adanya kenaikan jumlah renal unit yang ikut berpartisipasi dalam program registrasi ginjal Indonesia ini, terlihat ada 204 Renal unit yang mendaftar ke IRR, angka ini diambil berdasarkan jumlah renal unit yang mengirimkan data RU 01. Dari jumlah total 304 unit, diantaranya dengan bentuk unit 14 klinik dan 179 instalasi rumah sakit, kemudian dengan bentuk kepemilikan 91 oleh pemerintah, 85 oleh swasta, 12 oleh pertahanan dan keamanan (hankam) dan 7 lain-lain. Jenis fasiltas layanan yang di berikan oleh renal unit adalah layanan Hemodialisis (78%), Continuous Ambulatory Peritoneal Dialysis atau CAPD (3%), Transplantasi (16%), Continuous Renal Replacement Therapy atau CRRT (3%). Dengan jumlah unit renal 304 unit, fasilitas pendanaan pasien pada setiap renal unit terbagi menjadi lima (5), diantaranya didanai secara pribadi atau umum , sedangkan renal unit yang memberikan layanan bagi peserta Askes (19%), Jamkesmas/Gakin (22%), kontraktor (15%) dan lain-lain seperti militer/ asuransi swasta (12%). Dilihat dari sumber pendanaan di atas, maka dapat disimpulkan bahwa pendanaan pribadi atau umum melebihi pendanaan peserta PT Askes (Persero) yang sekarang bertransformasi menjadi Badan Penyelenggaran Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan. Pada tahun 2012, pelayanan dialysis menyerap 24% dari total biaya pelayanan kesehatan kataspropik Rp . Biaya ini mengalami kenaikan cukup nyata dari tahun sebelumnya, yaitu 35% dengan penambahan kasus 14%. Tujuan penelitian ini menganalisis strategi pengembangan unit usaha klinik hemodialisa skala usaha kecil menengah (UKM) berbasis BPJS kesehatan dan tujuan khususnya adalah (a) mengidentifikasi faktor internal dan eksternal potensi unit usaha klinik hemodialisa skala UKM berbasis BPJS Kesehatan; (b) menyusun strategi yang tepat dengan analisis SWOT dari unit usaha klinik hemodialisa skala UKM berbasis BPJS Kesehatan; dan (c) menganalisis kepuasan pasien yang menggunakan klinik hemodialisa skala UKM berbasis BPJS Kesehatan. Pengolahan dan analisis data menggunakan analisis : (a) analisis matriks EFE (External Factor Evaluation) dan IFE (Internal Factor Evaluation), matriks Internal External (IE); (b) matriks IE untuk melakukan pemetaan terhadap skor total matriks IFE dan EFE; (c) analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) untuk mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan; (d) Importance Performance Analysis (IPA) untuk menganalisis respon konsumen; dan (e) Customer Satisfaction Index (CSI) untuk menentukan tingkat kepuasan responden secara berdasarkan tingkat kepentingan dari atribut-atribut unit usaha klinik hemodialisa skala UKM Berdasarkan kombinasi dari nilai EFE dan IFE didapatkan matriks IE yang menunjukkan posisi Pertumbuhan/Stabil (kuadran V). Hal ini menggambarkan dan mengindikasikan posisi usaha klinik hemodialisa skala UKM stabil untuk merespon situasi pasar yang dihadapi. Kegiatan untuk peningkatan pemasaran dan pelayanan merupakan salah satu formulasi strategi yang dapat menjadi andalan utama bagi unit usaha klinik hemodialisa skala
Keyword: hemodialisa skala UKM, formulasi strategi, kepuasan pelanggan

Judul: Peningkatan Penerimaan Rumah Sakit pada Rumah Sakit Umum Daerah Hasanuddin Damrah Kabupaten Bengkulu Selatan
Abstrak: Penerapan PPK-BLUD pada RSUD-HD berdasarkan Keputusan Bupati Bengkulu Selatan Nomor: 445/582 Tahun 2014 tentang Penetapan Rumah Sakit Umum Daerah Hasanuddin Damrah (RSUD-HD) sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD), mengakibatkan seluruh kegiatan operasionalnya dibiayai dari penerimaan, untuk itulah diperlukan strategi peningkatan penerimaan. Dalam rangka membiayai kegiatan operasional dari penerimaan maka penerimaan yang didapat oleh RSUD-HD diharapkan trendnya akan selalu meningkat. Tahapan pengelolaan keuangan pemerintah terdiri atas dua tahap, tahap pertama yaitu perencanaan dan tahap kedua adalah pelaksanaan anggaran, dimana semua penerimaan dicatat dan dipertanggungjawabkan. Realisasi penerimaan merupakan akumulasi dari seluruh sektor penerimaan, maka dicari dari sektor mana yang tercapai/tidak tercapai dari target yang ditetapkan, serta juga harus dilihat selisih lebih/kurangnya. Tujuan dari penelitian ini 1) Menganalisis besaran potensi penerimaan serta mengevaluasi kinerja penerimaan; 2) Menganalisa sub sektor/unit mana yang targetnya tercapai/tidak tercapai dan seberapa besar selisih kenaikan/penurunannya; 3) Mengidentifikasi penyebab terjadinya target tidak tercapai dan yang melampaui target pada penerimaan serta merumuskan strategi yang harus diterapkan dalam rangka optimalisasi peningkatan penerimaan. Data primer diperoleh dari wawancara langsung dan kuesioner pada pihak yang terkait. Data sekunder didapat dari laporan dan dokumen yang dikeluarkan oleh RSUD-HD, data sekunder juga didapat dari berbagai instansi terkait, dan informasi lainnya. Data diolah dan dianalisis dalam beberapa tahapan. Tahap Pertama adalah melakukan analisis perkiraan potensi dan kinerja penerimaan. Tahap kedua adalah penyusunan strategi yang dibagi dalam tahap Input Strategi, Tahap Pencocokan Strategi, dan Tahap Keputusan Strategi. Berdasarkan hasil perhitungan perkiraan potensi penerimaan bahwa potensi penerimaan lebih besar dari target yang telah ditetapkan, untuk hasil perhitungan kinerja yaitu perhitungan rasio effektifitas, rasio pertumbuhan dan analisis selisih secara umum dari tahun 2012-2016 telah baik walaupun masih harus dilihat kembali bagaimana penetapan target yang dilakukan. Hasil dari analisis QSPM didapat prioritas untuk peningkatan penerimaan RSUD-HD yaitu Strategi Pengembangan dan peningkatan pelayanan kesehatan. Hasil dan pembahasan yang dilakukan maka diperoleh beberapa kesimpulan : 1) Keterbatasan RSUD-HD dalam hal perhitungan potensi penerimaan; 2) Penurunan target penerimaan bukanlah solusi agar realisasi mampu melampaui target; 3) Manajemen penerimaan RSUD-HD belum mempunyai catatan yang begitu mendalam. Berdasarkan pembahasan dan kesimpulan hasil penelitian, dapat direkomendasikan beberapa hal usulan kebijakan yaitu : 1) Dalam upaya peningkatan penerimaan perlu selalu melakukan perhitungan potensi penerimaan; 2) Perlunya RSUD-HD membuat pencatatan penerimaan sampai dengan sub sektor penerimaan; 3) Strategi prioritas utama adalah Strategi Pengembangan dan peningkatan pelayanan kesehatan melalui pelatihan character building dan pemilihan tenaga medis dan paramedis terbaik, pembuatan alur pelayanan yang singkat dan nyaman, dan pemetaan pengembangan pelayanan kesehatan
Keyword: kinerja penerimaan, potensi penerimaan, strategi peningkatan penerimaan

Judul: Pelabelan Super Vertex Magic
Abstrak: Super vertex magic labeling is labeling on graph with is a set of edges mapped into and is a set of vertices mapped into . It has a vertex magic labeling in which and represents the size and order of the graph respectively. This manuscript proves that paths, cyclics, and disjoint union of cyclics have a super vertex magic labeling. There are four theorems to be discussed. The first theorem proves that path is super vertex magic if and only if is odd and . The second theorem proves that cyclic is super vertex magic if and only if is odd. The third theorem proves that bijection function from an edge set onto of graph can be extended to a super vertex magic labeling if and only if the set amount of edge label that incidents with a vertex in the graph, consists of sequential integers as many as vertices in the graph. The fourth theorem proves that disjoint union of the cyclics consists of cyclics with each cyclic has vertices is super vertex magic if and only if and are odd.
Keyword: