Judul: Karakteristik keunggulan internal perusahaan berorientasi global: Kasus PT.Texmaco Jaya, Karawang
Abstrak: Perkembangan dunia saat ini menunjnkkan perubahan global yang sangat pesat, dan perubahan ini terjadi pula pada bidang ekonomi. Pengaruh globalisasi perdagangan membuat pasar semakin terintegrasi dan terbuka sehingga diharapkan mampu menciptakan peluang bagi snatu negara atau perusahaan sebagai pelaku bisnis. Sudah saatnya perusahaan Indonesia mempersiapkan diri menghadapi persaingan yang semakin tajam Karena itu perusahaan dituntut untuk memiliki keunggulan dalam bersaing secara global, termasuk juga keunggulan internalnya. Keunggulan internal perusahaan yang berasal dan tercipta dalam diri perusahaan merupakan modal dasar untuk mampu menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan yang terjadi, karena terdiri dari faktor-faktor yang berada dalam kontrol perusahaan (managable factors). Penelitian ini merupakan kasus pada PT Texmaco Jaya, Karawang. Pemilihan perusahaan dilakukan secara sengaja (purposive) dengan pe1timbangan bahwa PT Texmaco Jaya adalah salah satu perusahaan berorientasi ekspor yang telah berhasil memasarkan produkuya tidak hanya ke pasar domestik, melainkan juga ke 32 negara di 5 benua. PT Texmaco Jaya juga pernah memperoleh "Piagam Primaniyata" dari pemerintah atas kontribusinya terhadap devisa negara khususnya ekpor non migas. Perusahaan bergerak di industri tekstil, yang telah terintegrasi secara vertikal dari hulu ke hilir. Produk yang dihasilkan adalah kain tekstil berjenis Georgette dan Suiting, yang berbahan baku polyester dari serat sintesis.
Keyword: 

Judul: Kajian Pengembangan Kompentensi Inti Guna Meningkatkan Daya Saing Unit Bisnis Strategis Pt. Texmaco Jaya Tbk. Divisi Tekstil
Abstrak: Industri tekstil dan Produk tekstil (TPT) merupakan industri yang strategis karena merupakan industri yang menghasilkan sumber devisa negara terbesar diluar non migas. Industri ini juga berperan dalam memenuhi kebutuhan sandang masyarakat. Perkembangan industri TPT ini sangat baik. Hal ini ditandai dengan meningkatnya konsumsi tekstil/kapita/tahun dan meningkatnya jumlah penduduk dari tahun ke tahun. Oleh karena itu semakin banyak investor yang ingin menanamkan modalnya dalam industri ini. PT Texmaco Jaya Tbk. (PT. "TJ") merupakan salah satu produsen tekstil yang tergabung dalam Texmaco Group, mulai beroperasi tanggal 28 Nopember 1970. Ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama dalam bidang industri pertenunan dan perajutan, termasuk finishing dan printing. Perusahaan berkedudukan di Karawang sedangkan pabriknya berlokasi di Beji, Pemalang, Jawa Tengah dan Karawang, Jawa Barat. Perusahaan mulai berproduksi secara komersial pada tahun 1972. Dalam mengantisipasi persaingan yang semakin ketat, PT. "TJ" harus mencari dan mengembangkan kompetensi inti yang dimilikinya guna meningkatkan daya saingnya. Kompetensi inti merupakan sumberdaya dan kemampuan perusahaan yang merupakan sumber keunggulan bersaing perusahaan terhadap pesaingnya. Sumberdaya dan kemampuan ini merupakan dasar bagi perusahaan untuk merumuskan dan menerapkan strategi. Permasalahan yang dihadapi oleh PT. "TJ" sehubungan dengan pengembangan kompetensi inti dapat dirumuskan sebagai berikut: (1) Bagaimana mengembangkan kompetensi inti PT. "TJ"; (2) Bagimanakah strategi pemasaran yang harus dilakukan oleh PT. "TJ" dalam menghadapi pesaing-pesaingnya sehingga dapat meningkatkan daya saingnya; (3) Bagaimana kebijaksanaan pemasaran yang diterapkan oleh PT. "TJ" saat ini dan (4) Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi dalam pengembangan komptensi inti. Dengan mengetahui permasalahan tersebut maka tujuan geladikarya ini adalah (1) Mengkaji strategi pemasaran yang telah dilakukan oleh PT. "TJ" dalam upaya meningkatkan daya saing: (2) Mengkaji jenis produk yang harus dikembangkan oleh PT. "TJ" berdasarkan kompetensi intinya: (3) Memberikan alternatif strategi pengembangan kompetensi inti yang efektif guna meningkatkan daya saing produk tekstil PT. "TJ". Dengan ruang lingkup berfokus kepada pengembangan kompetensi inti yang harus dikembangkan oleh divisi tekstil PT. "TJ" guna meningkatkan daya saingnya. Geladikarya ini dimulai pada pertengahan bulan Juli 1998 dan berakhir pada pertengahan bulan September 1998. Metode yang digunakan dalam geladikarya ini adalah metode studi kasus dengan mengkaji kompetensi inti dan analisis SWOT. Kajian kompetensi inti dapat dilakukan dengan cara menganalisis: (1) Inimitability; (2) Durability: (3) Appropriability (4) Substitutability (5) Competitive Superiority. Data yang dikumpulkan berupa data primer dan data sekunder. Pengumpulan data primer ini diperoleh dengan cara melakukan (1) observasi yang dilakukan dengan pengamatan langsung ke pabrik untuk melihat proses produksi; (2) wawancara langsung kepada pihak terkait yang ada di dalam perusahaan (bagian produksi, keuangan, penelitian dan pengembangan, proses kontrol, SDM, pemasaran) dan pihak luar perusahaan seperti retailer, konsumen industri untuk mendapatkan data berupa sikap mereka terhadap atribut produk perusahaan dan pesaing serta Asosiasi Pertekstilan Indonesia (API); (3) Kuesioner dengan membuat daftar pertanyaan sebagai panduan dalam pengumpulan data. Pengumpulan data sekunder, diperoleh melalui studi kepustakaan (pendapat para pakar) berupa data teori yang mendukung pembahasan geladikarya. Jurnal ilmiah lainnya digunakan untuk mendapatkan data tentang produsen maupun produk sejenis secara keseluruhan nasional. Selanjutnya data-data yang terkumpul dikelompokkan menjadi data kuantitatif dan kualitatif. Data kuantitatif yang dikumpulkan adalah berupa data tentang jumlah pesaing produk sejenis, kapasitas pabrik terpasang serta jumlah distributor. Data kualitatif yang akan.
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model