Judul: Analisis biaya sumberdaya domestik produksi gula pada usahatani tebu lahan kering
Abstrak: Masalah utama industri gula Indonesia dewasa ini yaitu produktivitas dan rendemen tebu yang terus menurun, rendahnya tingkat efisiensi pabrik, distribusi gula yang tidak efisien serta semakin menciutnya lahan sawah di Pulau Jawa yang tadinya untuk penanaman tebu beralih fungsi untuk kebutuhan industri dan perumahan. Selain itu, tanaman tebu di lahan sawah kalah bersaing dengan tanaman padi-palawija. Saat ini Indonesia harus mengimpor gula untuk memenuhi kebutuhan konsumsi dalam negeri. Pemerintah melakukan impor gula sejak tahun 1986 dan sampai tahun 1995 impor gula terus meningkat dengan rata-rata pertumbuhan 8,7 persen per tahun. Harga gula lokal sendiri tidak bersaing dengan harga gula impor. Alternatif untuk meningkatkan produksi dan daya saing industri gula adalah dengan mengembangkan lahan-lahan kering di luar Jawa sebagai lahan untuk penanaman tebu. Oleh karena itu permasalahan yang diambil dalam penelitian ini adalah (1) Bagaimana keunggulan komparatif dan kompetitif produksi gula pada usahatani tebu lahan kering di Jawa dan luar Jawa?; dan (2) Bagaiman peluang pengembangan industri gula di kedua wilayah tersebut dalam rangka meningkatkan produksi dan daya saing industri gula? Penelitian ini bertujuan mengetahui keunggulan komparatif dan kompetitif produksi gula pada usahatani tebu lahan kering sehingga dapat diketahui peluang untuk mengembangkan industri gula dalam negeri. Hasil penelitian dengan analisis Biaya Sumberdaya Domestik (BSD) menunjukkan bahwa usaha produksi gula pada usahatani tebu lahan kering di Jawa dan luar Jawa mempun- yai keunggulan komparatif atau secara ekonomi menguntung- kan karena dapat menghemat unit devisa setiap pemanfaatan sumberdaya domestiknya. Tetapi, keunggulan komparatif produksi gula tidak diikuti dengan keunggulan kompetitif. Karena biaya produksi yang tinggi yang menyebabkan tinggi- nya harga gula, mengakibatkan produksi gula dalam negeri tidak kompetitif di pasar dunia. Campur tangan pemerintah mempunyai andil dalam ketakkompetitifan produksi gula tersebut. Dengan demikian perlu usaha perbaikan dalam industri gula agar lebih kompetitif…dst
Keyword: 

Judul: Strategi Peningkatan Daya Saing Industri Gula Di Jawa
Abstrak: Dalam kurun waktu tahun 1993-2000, industri gula di Jawa mengalami penunman secara besar-besaran. Areal tebu menurun seluas 32.62 % (dari 3] 0.2 ribu hektar menjadi 209 ribu hektar) dan produktivitas menurun sebanyak 27.33 % (dan 6.22 ton/ha menjadi 4.52 tonfha). Penurunan ini secara langstmg melemahkan daya saing industri gula di Jawa. Kondisi industri gula di lawa diperkirakan akan semakin memburuk dengan diberlakukannya pasar bebas pada tahun 2003 nanti. Saat ini saja, dengan tarif impor sebesar 25 % sejak 1 lanuari 2000, produk gula lokal sulit bersaing dengan produk gula impor. Hal ini perlu mendapat perhatian serius dari semua pihak yang terkait karena dari 60 pabrik gula (PG) di Indonesia, 47 diantaranya berada di lawa. Pabrikpabrik tersebut menyerap tenaga kelja yang sangat banyak dan merupakan aset yang perlu diberdayakan secara optimal. Tujuan penelitian ini adalah menyusun suatu strategi bersaing yang sesuai untuk diterapkan oleh industri gula di Jawa. Penelitirin dilakukan dengan menggunakan metode Proses Hirarki Analitik (PHA). Adapun pakar yang dipilih berasal daTi kalangan pengusaha gula di Jawa, Asosiasi Gula Indonesia (AGI), Pusat Penelitian Perkebunan Gula Indonesia (P3GI) Pasuruan, dan Dewan Gula Nasional (pemerintah ). Elemen-elemen dalam struktur hirarki serta alternatif strategi yang diformulasikan diperoleh berdasarkan hasi] analisa dan diagnosis misi dan tlljuan yang ingin dicapai, lingkungan internal, lingkungan umum, dan lingkungan industri. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor utama yang sangat berperan dalam peningkatan daya saing industri gula di Jawa adalah biaya produksi (bobot 0.31), aktor utama yang sangat berperan dalam meningkatkan daya saing industri gllla di Jawa adalah manajemen perusahaan (bobot 0.26) dan pemerintah pusat (bobot 0.21), tujuan yang ingin dicapai sehubungan dengan peningkatan daya saing industri gula di Jawa adalah maksimalisasi laba (bobot 0.36), dan strategi bersaing utama yang harus dilaksanakan untuk meningkatkan daya saing industri gula di Jawa adalah peningkatan efisiensi (bobot 0.46). Dengan mengacu pada hasil penelitian tersebut maka tindakan yang dapat dilakukan oleh manajemen penlsahaan untuk meningkatkan efisiensi adalah melalui pengawasan kualitas bahan baku, penerapan teknologi proses yang lebih efisien, pengurangan beban biaya sllmber daya manusia, pengembangan budaya kerja yang efektif dan efisien, penggabllngan PG berdekatan yang berkapasitas kecil-sedang, dan privatisasi.
Keyword: 

Judul: Light Microscope Study of ConnectiveTissue in The Spleen of Common Rousette Bat (Rousettus amplexicaudatus)
Abstrak: The spleen is the largest lymphoid organ. As a secondary lymphoid organ, in addition to its immune function, the spleen also has functions as blood filtration, storage, and hematopoiesis. The spleen has different morphologies between species that support different physiological functions, one of which is the difference in the structure of the capsule and trabeculae. Capsule and trabeculae of the spleen generally consist of connective tissue and smooth muscle. The thickness of smooth muscle composed together with connective tissue in the capsule and trabecula determines the function of the spleen that is divided spleen into three storage, defense, and intermediate. Bats are the reservoir of various zoonotic diseases. Bats are thought to have unique immune systems compared to other mammals but the characteristics of its immune organs such as the spleen have never been studied before. This study was conducted to examine the characteristics of capsulae and trabecula of the Common Rousette (Rousettus amplexicaudatus).
Keyword: