Judul: Analisis Program Pelatihan Untuk Karyawan Di Pt. "X"
Abstrak: Sumberdaya manusia yang unggul merupakan faktor keberhasilan untuk dapat memenangkan persaingan bagi perusahaan. Pengelolaan sumberdaya manusia yang baik akan memberikan keuntungan bagi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas perusahaan. Salah satu pengelolaan sumberdaya manusia adalah melalui program pelatihan pelatihan. Program pelatihan yang dilakukan dengan baik, akan mendukung karyawan melakukan kegiatan pekerjaannya, dan memberikan kesempatan bagi karyawan mengembangkan dirinya. PT "X", merupakan perusahaan yang bergerak di bidang makanan sehat, saat ini memiliki 909 sumberdaya manusia dan telah melakukan program pelatihan yang dikelola oleh departemen HRD. Program pelatihan tersebut dirancang berdasarkan analisis kebutuhan pelatihan dengan basis usulan-usulan pelatihan dari manajer departemen dan disesuaikan dengan tujuan dari perusahaan. Melalui program pelatihan tersebut, diharapkan karyawan dapat mengembangkan dirinya dan menghindari rasa kebosanan dalam melaksanakan pekerjaannya. Pelaksanaan program pelatihan di PT "X", telah dilakukan melalui identifikasi kebutuhan pelatihan, dimana setiap manajer diberikan form pendataan kebutuhan pelatihan untuk mengisi usulan program pelatihan. Namun program pelatihan yang diberikan belum semuanya sesuai dengan kebutuhan karyawan. Dengan demikian pelatihan tersebut apabila tidak sesuai dengan kebutuhan hanya akan membuang waktu, tenaga dan biaya...dst
Keyword: SDM, program pelatihan, metode training need assessment

Judul: Pengembangan Pegawai Melalui Pendidikan dan Pelatihan Di Pt Np Bekasi, Jawa Barat
Abstrak: Produktivitas sumberdaya manusia di perusahaan pada dasarnya dipengaruhi antara lain oleh jumlah dan kualitas karyawannya. Jumlah karyawan perusahaan ditentukan oleh besarnya skala usaha perusahaan tersebut. Sedangkan kualitas karyawan perusahaan ditentukan oleh kemampuan dan keterampilan yang bersangkutan dalam melaksanakan pekerjaan yang diberikan kepadanya. Salah satu upaya pengembangan karyawan perusahaan tersebut adalah dengan cara melaksanakan program pendidikan dan pelatihan secara terencana dengan baik dan dan berkelanjutan. Tujuan penulisan geladikarya ini adalah untuk 1) Mengkaji nanajemen perusahaan ditinjau dari aspek Sumberdaya Manusia (SDM), khususnya pengembangan pegawai melalui pendidikan dan pelatihan, 2) Penyusunan kebutuhan pendidikan dan pelatihan bagi karyawan, baik yang bersifat "on the job training" maupun "off-the job training" atau yang dilaksanakan di luar perusahaan, 3) Penyusunan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program pendidikan dan pelatihan bagi perusahaan untuk jangka waktu tertentu sebagai suatu alternatif. Netode pengumpulan data dilakukan dengan cara studi pustaka dan wawancara. Adapun netode pengolahan data ini meliputi: pengelompokkan data, sortasi dan tabulasi data. Selanjutnya dilakukan analisis data yang dilakukan secara kuantitatif dan kualitatif (deskriptif) untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan yang dirumuskan, serta menganalisis alternatif-alternatif pemecahan masalah. Selain itu, memberikan rekomendasi suatu pemecahan masalah. Dari hasil observasi dan wawancara terdapat beberapa hal yang mendukung pelaksanaan program pengembangan pegawai melalui pendidikan dan pelatihan di PT XIP Bekasi, antara lain: 1) Telah adanya kebijakan umun tentang pengiriman karyawan untuk mengikuti kursus-kursus maupun latihan, 2) Perusahaan telah mempunyai program pengembangan pegawai secara reguler dalam bentuk on-the job training, mengikuti kursus-kursus, penataran, konvensi nasional, kunjungan widyawisata lokal dan luar negeri, pendidikan dan latihan di luar negeri, serta transfer pengetahuan dan keterampilan dari teknisi supplier mesin mesin produksi. Permasalahan pokok yang dihadapi oleh perusahaan adalah : 1) Uraian jabatan bagi masing-masing pejabat perusahaan khususnya supervisor sampai dengan non-jabatan belun tersusun secara rinci dan tertulis, 2) Standar (patokan) kinerja bagi karyawan secara tertulis dan. terinci belum ada, 3) Analisis kebutuhan pelatihan bagi karyawan (staf dan non staf) belum dilaksanakan sesuai dengan prosedur yang berlaku, 4) Progran pengembangan sumberdaya manusia melalui pendidikan dan pelatihan belum seimbang dengan beban pekerjaan/jabatan yang diembannya. Hal ini termasuk didalamnya perencanaan program pendidikan dan pelatihan jangka pendek dan jangka panjang. 5) Perencanaan tenaga kerja untuk mendukung seluruh kegiatan perusahaan belun disusun secara tertulis. Keseluruhan kegiatan ini dalam rangka mengantisipasi perkembangan perusahaan yang makin pesat di masa depan. Alternatif pilihan pemecahan masalah dari permasalahan yang ada adalah 1) penyusunan uraian pekerjaan/jabatan, untuk sebagian tingkat supervisor sampai dengan non-jabatan, 2) menyusun standar (patokan) kinerja karyawan, 3) menyusun analisis kebutuhan pendidikan dan pelatihan, 4) menyusun program pengembangan. karyawan nelalui pendidikan dan pelatihan khususnya untuk pejabat setingkat Manajer dan Direktur secara teratur. Bari keadaan sumberdaya manusia pada PT XIP Bekasi, dapat disimpulkan 1) perusahaan telah didukung oleh tenaga muda yang potensial serta mempunyal dedikasi dan loyalitas tinggi terhadap perusahaan, 2) tenaga kerja yang berpendidikan rendah relatif banyak (69,2 t), sedangkan lainnya sarjana (1,484), Diploma III (0,52 %), dan SLTA (288), 3) pendidikan dan pelatihan bagi karyawan belum terprogram dengan baik dan berkelanjutan, serta kebutuhan diklat tersebut belum sepenuhnya didasarkan pada analisis kebutuhan latihan, 4) tenaga teknis lapangan masih mempunyai kinerja relatif rendah dibandingkan dengan standar kinerja perusahaan, serta 5) berdasarkan sasaran
Keyword: 

Judul: Distribution and Diversity of Ectoparasite Mites on Geckos in Indonesia
Abstrak: Data on the diversity and dispersal of parasitic mites on house geckos in Indonesia are very scarce. In this work, the distribution and diversity of mites living on three species of house geckos, namely Cosymbotus platyurus, Hemidactylus frenatus, and H. garnotii collected throughout Indonesia, has been elaborated. Geckos and mites were captured and immediately preserved in 70% ethanol. Whole mount of the mites was prepared by clearing in lactophenol followed by mounting on polyvinyl lactophenol solutions. The SEM preparation was conducted to examine the detail morphological characters of the mites. The results showed that among 448 individuals of geckos, 221 geckos were infected by Geckobia mites. Prevalences of C. platyurus, H. frenatus, and H. garnotii infested by mites were 14.8%, 50.69%, and 79.6%, respectively. Three different spesies of Geckobia (G1, G2, and G3) could be differentiated; and based on similarities of their morphological characters to ones described in published literatures, Geckobia G2 is Geckobia glebosum and Geckobia G3 is Geckobia bataviensis while G1 could not be identified to the species level. The highest mean intensity of Geckobia G1 infestation was found on H. garnotii (I=7.0), G. glebosum infestation on H. frenatus (I=3.5), and G. bataviensis infestation on H. garnotii (I=11.8). In general, C. platyurus was infested by the least number of mites. Geckobia G1 were found living on the skin folds on the claws, G. glebosum were found mainly on the body and thigh, and G. bataviensis were found on almost all parts of the host’s body. Geckobia mites are distributed randomly throughout Indonesian Archipelago, following the pattern of distribution of their hosts. So it is concluded that Geckobia G1, G. glebosum, and G. bataviensis are sympatric.
Keyword: