Judul: Strategi Pemasaran Tanaman Hias (Kasus : I-Yon Orchid, Taman Anggrek Ragunan, Jakarta Selatan)
Abstrak: Potensi produk tanaman hias telah menjadi salah satu komoditas perdagangan internasional dan peluang ekspor produk tanaman hias Indonesia yang berperan dalam meningkatkan devisa negara Indonesia. I-Yon Orchid merupakan salah satu perusahaan tanaman hias yang ada di Jakarta yang perlu merumuskan strategi pemasaran guna memanfaatkan peluang tersebut sekaligus mengatasi permasalahan dalam penjualan produk yang cenderung berfluktuasi. Tujuan penelitian ini adalah identifikasi faktor internal dan eksternal, merumuskan strategi pemasaran dan menghasilkan perumusan strategi pemasaran dalam petak strategik. Alat analisis yang digunakan adalah Matriks SWOT dan Arsitektur Strategi. Matriks SWOT menghasilkan lima strategi dan arsitektur strategi menghasilkan program-program pemasaran yang dipetakan ke dalam rentang waktu dimulai dari Agustus 2017 hingga 2020 dan diplotkan per tahun.
Keyword: tanaman hias, matriks SWOT, arsitektur strategi

Judul: Strategi Pemasaran Tanaman Hias Di Nursery X, Kota Tangerang Selatan.
Abstrak: Tanaman hias merupakan salah satu komoditas hortikultura yang cukup potensial untuk dikembangkan. Hal ini didukung dengan meningkatnya pendapatan, tuntutan keindahan lingkungan pembangunan industri, pariwisata, serta pembangunan kompleks perhotelan, perumahan, dan perkantoran. Salah satu bentuk tanaman hias yang saat ini banyak diminati masyarakat perkotaan khususnya adalah tanaman hias dalam pot (potplant). Usaha ini berkembang seiring kebutuhan dan kesadaran masyarakat terhadap lingkungan yang asri, nyaman, indah dan terbebas dari polusi. Usaha tanaman hias pada saat ini telah berkembang di berbagai daerah hingga menjadi pusat pertumbuhan baru yang diandalkan. Upaya pengembangan usahatani tanaman hias dapat diwujudkan mengingat letak geografis, iklim, tanah dan sumber daya manusia yang kondusif. Salah satu daerah yang prospektif untuk pengembangan usahatani tanaman hias adalah Kota Tangerang Selatan. Keseimbangan antara faktor internal dan faktor eksternal suatu usaha sangat diperlukan melalui sistem, strategi yang baik, pembacaan peluang pasar dan perilaku konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktorfaktor yang mempengaruhi tingkat penjualan tanaman hias di Nursery X; menyusun strategi pemasaran tanaman hias di Nursery X berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal; merekomendasikan strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan penjualan tanaman hias di Nursery X. Lokasi penelitian dipilih secara sengaja (purposive) di Nursery X, Kota Tangerang Selatan, mulai bulan Januari sampai dengan Juni 2013. Pemilihan sampel dilakukan secara purposive sampling yang digunakan untuk mengidentifikasi lingkungan eksternal, internal, matriks SWOT dan Porter 5 Forces. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Pengolahan data menggunakan Porter 5 Forces sebagai tools dalam analisis SWOT dan analisis break even point (BEP) untuk mengetahui hubungan antara biaya, volume dan laba.
Keyword: BEP, marketing strategy, ornamental plants, Porter 5 Forces, SWOT

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: