Judul: Analisis strategi pengembangan bisnis buah segar pada PT. Sewu Segar Nusantara, Tangerang
Abstrak: Sektor pertanian menjadi salah satu sektor unggulan yang memılıkı peranan penting dalam menggerakkan roda perekonomian negara. Sektor pertanian menyumbang 15,39 persen dari total PDB pada tahun 2004 setelah sektor industri pengolahan (28,34 persen) dan sektor perdagangan, hotel, dan restoran (16,17 persen). Melihat pentingnya sektor pertanian bagi kelangsungan hidup negara, maka diperlukan upaya nyata untuk mengembangkan dan memajukan sektor pertanian di tanah air. Pembangunan pertanian diarahkan untuk meningkatkan pendapatan dan taraf hidup petani, memperluas lapangan pekerjaan, dan mengisi serta memperluas pasar, baik pasar lokal maupun internasional. Melalui pertanian yang maju, efisien dan tangguh diharapkan sektor pertanian memiliki kemampuan untuk meningkatkan mutu dan produktivitas yang akhirnya dapat menunjang perekonomian (Sumodiningrat, 2000). Salah satu sektor pertanian yang dapat dikembangkan adalah hortikultura, dan komoditas hortikultura yang mengalami perkembangan cukup pesat adalah buah-buahan. Di Indonesia, potensi hasil produksi buah cukup besar karena kondisi alam yang mendukung pertumbuhan. Tingkat konsumsi buah segar di Indonesia mengalami peningkatan seiring dengan kenaikan jumlah penduduk. Hal menunjukkan adanya permintaan buah yang cukup tinggi di dalam negeri. Volume ekspor buah di Indonesia menunjukkan kecenderungan penurunan, sebaliknya volume impor mengalami peningkatan. Kondisi ini menunjukkan bahwa buah dalam negeri kurang mampu bersaing dan mutunya relatif rendah sehingga buah impor menjadi solusi untuk memenuhi permintaan pasar akan buah yang berkualitas. Hal ini mendorong para pelaku agribisnis untuk meningkatkan mutu produknya agar dapat diterima pasar mengingat adanya peluang yang besar dalam industri buah segar. PT Sewu Segar Nusantara merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam pendistribusian dan perdagangan buah segar yang mampu melihat peluang tersebut. Namun saat ini perusahaan sedang mengalami penurunan laba yang cukup besar. Hal ini memberikan dampak yang besar pada perkembangan perusahaan selanjutnya di masa datang sehingga perlu melakukan perbaikan strategi yang lebih baik agar dapat terus eksis dan berkembang dalam industri. Berdasarkan hal tersebut, maka tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi dan menganalisis kondisi internal dan eksternal PT Sewu Segar Nusantara, menganalisis faktor internal dan eksternal perusahaan, menganalisis posisi bersaing perusahaan saat ini berdasarkan faktor internal dan eksternal yang dihasilkan, serta merumuskan strategi manajemen yang dapat diterapkan dalam rangka pengembangan bisnis buah segar. Pengumpulan data penelitian dilaksanakan mulai bulan April-Mei 2005 di PT Sewu Segar Nusantara, Tangerang. Data yang dibutuhkan dalam penelitian adalah data primer yang diperoleh dari wawancara dan kuisioner dengan pihak manajemen. Sedangkan data sekunder dari data internal perusahaan, literatur, dan artikel dari berbagai instansi yang terkait. Analisis data kualitatif digunakan untuk membahas lingkungan internal dan eksternal perusahaan serta penentuan alternatif..dst
Keyword: 

Judul: Manajemen Rantai Pasok Buah Segar pada PT Sewu Segar Nusantara dengan Pendekatan Relationship Marketing.
Abstrak: Berdasarkan SUSENAS BPS 2013-2017, jumlah konsumsi buah segar terbanyak adalah pada tahun 2017. Hal ini yang menjadi peluang bisnis bagi perusahaan berkomoditas buah sehingga banyak perusahaan sejenis yang menjadi pesaingnya. Saat ini, persaingan bisnis bukan hanya persaingan antar individu, melainkan persaingan antar rantai pasok. Adanya kepercayaan dan komitmen antar anggota rantai pasok akan membuat hubungan manajemen rantai pasok yang berjalan dan bertahan dalam jangka panjang. PT Sewu Segar Nusantara merupakan perusahaan pendistribusi buah-buahan segar yang bekerjasama dengan beberapa pamasoknya, yaitu: PT Great Giant Pineapple, petani yang bermitra, dan importir. Sampai saat ini, PT Sewu Segar Nusantara sudah bekerjasama dan memiliki lebih dari 3 000 pengecer yang tersebar di seluruh Indonesia. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis hubungan manajemen rantai pasok yang telah diterapkan PT Sewu Segar Nusantara terhadap pemasok dan pengecernya. Metode yang dilakukan adalah secara kualitatif dengan tabel perhitungan variabel kepercayaan dan komitmen dengan pendekatan hubungan pemasaran yang diolah menggunkan microsoft office excel 2007 dan kemudian dianalisis secara deskriptif. Secara keseluruhan, berdasarkan perhitungan mitra bisnis yang layak untuk dipertahankan adalah petani yang bermitra, PT Great Giant Pineapple, dan pengecer pada pasar tradisional. Sementara pada importir dan pengecer pada pasar modern butuh perhatian khusus untuk diperbaiki terlebih dahulu.
Keyword: Hubungan pemasaran, manajemen rantai pasok, PT Sewu Segar Nusantara

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: