Judul: Strategi Pengembangan Usaha Kreatif Kerajinan Berbahan Dasar Kertas Daur Ulang di Kecamatan Bogor Utara
Abstrak: Terdapat perubahan kebutuhan masyarakat karena transformasi pola pemenuhan kebutuhan. Salah satu bentuk transformasi terdapat pada sektor industri kreatif. Produk industri kreatif di indonesia menunjukkan keragaman tren pertumbuhan. Sepanjang 2013-2015, kontribusi produk ekonomi kreatif terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional bertambah dari 7.02% menjadi 7.38%. Subsektor kerajinan menunjukkan tren positif 7% jika dibandingkan dengan lima subsektor dengan nilai ekspor tertinggi. Tren positif ini perlu disambut dengan strategi yang tepat. Strategi peningkatan jumlah industri kreatif yang homogen tidak berpengaruh nyata pada peningkatan PDB dan volume ekspor industri kreatif nasional. Hal ini menunjukkan perlunya strategi pengembangan usaha kerajinan dari usaha yang terbukti berhasil. Salam Rancage adalah usaha kerajinan unggulan di Kota Bogor, kota di provinsi dengan kontribusi terbesar pada ekspor industri kreatif nasional. Inovasi strategi dengan kemitraan dan pemberdayaan bahan baku kertas daur ulang mendorong Salam Rancage untuk menembus pasar ekspor. Strategi Salam Rancage dapat menjadi acuan bagi usaha kerajinan di Indonesia yang menghadapi tantangan dari ASEAN Economic Community dan Sustainable Development Goals. Tujuan penelitian adalah: (1) menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi usaha kerajinan berbahan dasar kertas daur ulang, (2) menganalisis strategi pengembangan usaha kerajinan berbahan dasar kertas daur ulang, dan (3) menyusun strategi yang dipilih untuk mengembangkan usaha kerajinan berbahan dasar kertas daur ulang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah: (1) analisis internal dan eksternal menggunakan matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE), (2) analisis alternatif strategi menggunakan Internal-External (IE) dan Strengths Weaknesses Opportunities Threats (SWOT), dan (3) prioritisasi strategi menggunakan Analytic Hierarchy Process (AHP). Hasil skor matriks IFE dengan kekuatan utama mutu produk dan kelemahan utama dependensi pada pimpinan usaha adalah 2.6032. Hasil skor matriks EFE dengan peluang utama pasar ekspor dan tantangan utama inovasi pesaing adalah 2.4551. Hasil matriks IE adalah blok V sehingga Salam Rancage perlu memosisikan strategi untuk memelihara dan mempertahankan posisi usahanya. Tiga prioritas strategi utama dari analisis SWOT dan AHP adalah (1) pengembangan pasar ekspor dan domestik berbasis penelitian pasar bersama pelanggan loyal dengan skor 0.1970; (2) Kemitraan inti-plasma triple helix dengan wilayah lain melalui pemberdayaan SDM dan mutu produk dengan skor 0.1614; dan (3) Diversifikasi bahan baku bernilai tambah lingkungan dengan skor 0.1510. Implikasi manajerial dari penelitian ini adalah usaha ini perlu memperkuat kerjasama untuk penetrasi pasar ekspor dan diversifikasi bahan baku produk.
Keyword: Kerajinan, Strategi Pengembangan Usaha, Matriks IE, SWOT, AHP

Judul: Strategi Pengembangan Bisnis Kain Tenun dan Kerajinan Tangan Dari Serat Alam Di Perusahaan Ridaka, Pekalongan
Abstrak: Di dalam GBHN tahun 1999 -2004 dijelaskan bahwa kebijakan pengembangan industri dltekankan pada tiga hal utama yaitu pengembangan industri yang berorientasi ekspor untuk penggerak utama dalam mempercepat pertumbuhan industri, pengembangan industri kecil untuk menciptakan lapangan pekerjaan serta pengembangan industri · yang ditujukan untuk pengolahan hasil pertanian. Untuk mendukung program pemerintah tersebut setidaknya pengembangan industri untuk mampu bersaingan harus menciptakan suatu produk yang memillki keunggulan. Saiah satu jenis usaha yang memiiiki keunggulan adalah dengan · mengembangkan produk yang memanfaatkan bahan-bahan alam. Pemanfaatan bahan alam yang sudah ter1aksana adalah pada industri tenun dan kerajinan tangan. Produk tenun dan anyaman dari bahan alam sangat diminati di mancanegara . Dari data statistik yang dikeluarkan oleh Deperindag tahun 2000 diketahui bahwa permintaannya sejak tahun 1994 hingga 1999 meningkat 7 hingga 25% ke negara Amerika, Jepang, Italia, Hongkong, Jerman, lnggris serta negara lainnya. Menurut data Statistik Potensi Desa Propinsi Jawa Tengah tahun 2000 dapat diketahui bahwa Pekalongan memilki potensi sebagai kota yang cukup banyak memiiiki industri yang bergerak dalam pertenunan dan kerajinan tangan. Untuk industri yang sejenis ada 12 perusahaan. Saleh satu perusahaan yang menjadi obyek penelitian adalah RIDAKA. RIDAKA didirikan oleh Bapak H.Abdul Kadir Muhammad pada tahun 1940 dan mulai memanfaatkan bahan alam sebagai bahan bakunya yaitu nenas , eceng gondok, pisang serta lidah mertua sejak tahun 1985. Sebagai perusahaan keluarga dan juga sebagai perusahaan kecil Ridaka menghadapi beberapa masalah yaitu (1) masalah dalam pemasaran produk, karena selama ini ekspor. dilakukan oleh pembeli lain (2) selain itu sebagai produk yang dihasilkan °secara manual Ridaka mengalami hambatan dalam pemenuhanc kuantitas., (3)masalah pengembagan produk maupun disain masih belum diterapkan secara optimal (4) demikian pula dalam pengelolaan organisai perusahaan yang menyangkutmasa depan perusahaan, sistem koordinasi serta komunikasi. Dalam melakukan penelitian ini fokus permasalahan lebih dltekankan pada perumusan strategi pengembangan kompetensi perusahaan. ..dst.
Keyword: Kain Tenun dan Kerajinan Tengan, Pemanfaatan Serat Alam, RIDAKA, Manajemen Strategi, Pengembangan Bisnis, Daur Hidup Organisasi, Daur Hidup Produk, Riset Pasar, Chi Square, Skala Likert, Metode Delphi, Matriks EFE, Matriks IFE, Matriks Profil Pesaing (CPM), Matriks IE, Analisis SWOT, QSPM, Benchmarking (Studi Banding),, Data Primer, Data Sekunder, Pekalongan, Survey Konsumen, Survey Produk

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: