Judul: Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan operasional PT. Kebun ciputri molek
Abstrak: Adanya krisis moneter yang melanda Indonesia telah menyebabkan masalah kemiskinan dan pengangguran. Sektor pertanian merupakan sektor yang dapat bertahan dari krisis. Salah satu sub sektor pertanian yang dapat diandalkan dalam mengatasi masalah kemiskinan dan pengangguran sekarang ini adalah industri bunga potong. Industri bunga potong banyak menyerap tenaga kerja. Lagi pula tenaga kerja berpendidikan rendah pun dapat bekerja di sektor ini. Disamping itu pasar untuk bunga belum jenuh yang ditandai dengan permintaannya yang terus meningkat. PT. Kebun Ciputri Molek sebagai perusahaan yang bergerak di bidang produksi bunga potong dituntut untuk dapat meningkatkan kualitas produknya dalam menyikapi permintaan pasar bunga potong yang terus bertambah. Namun PT. KCM menemui kendala berupa penurunan kualitas produk. Hal ini diduga karena kinerja karyawan yang kurang baik dan perlakuan panen dan pasca panen yang kurang tepat. Untuk mengatasi masalah tersebut tergantung pada peranan sumberdaya manusia yang dimiliki perusahaan. Sumberdaya yang dimiliki perusahaan haruslah terampil dan memiliki komitmen untuk bekerja dengan baik. Keterampilan yang dimiliki tidak akan ada artinya jika tanpa komitmen kerja yang baik dari karyawannya. Komitmen kerja sendiri dipengaruhi oleh motivasi kerja yang dimiliki karyawan. Berdasarkan permasalahan tersebut maka hal yang akan diteliti penulis adalah mengetahui tingkat motivasi kerja karyawan, menganalisis faktor eksternal dan internal yang berpengaruh terhadap motivasi kerja, serta mengetahui upaya-upaya untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan agar kinerja karyawan dapat meningkat. Penelitian mengenai Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Karyawan Operasional dilakukan di PT. Kebun Ciputri Molek yang berlokasi di Kp. Pasir Sarongge, Cipanas, Cianjur. Waktu penelitian dilakukan pada pertengahan November sampai pertengahan Desember 2002. Karyawan yang menjadi responden adalah seluruh karyawan operasional sebanyak 47 orang. Program komputer yang digunakan adalah SPSS 10.0 for Windows dengan uji analisis koefisien korelasi Rank Spearman dan Uji Chi-Square (X²). Motivasi kerja karyawan saat ini masih berada pada kondisi yang belum optimal. Hal ini menunjukkan bahwa motivasi kerja harus ditingkatkan agar dapat mencapai kondisi optimal yaitu kondisi sangat termotivasi sesuai dengan yang diharapkan perusahaan. Faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan terdiri dari: hubungan atasan dan bawahan, hubungan sesama rekan kerja, peraturan dan kebijakan perusahan, kondisi kerja, dan kompensasi, ternyata seluruh faktor tersebut memiliki hubungan yang nyata dan positif terhadap motivasi kerja karyawan. Hal ini berarti bahwa semakin tinggi tingkat kepuasan mereka terhadap berbagai faktor-faktor tersebut maka motivasi kerja karyawan pun akan semakin tinggi. Adapun urutan faktor-faktor pendorong motivasi kerja dari yang memiliki pengaruh paling besar adalah kompensasi, kondisi kerja, peraturan dan kebijakan perusahaan, hubungan atasan dan bawahan, dan hubungan sesama rekan kerja...
Keyword: 

Judul: Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja pemetik teh
Abstrak: Penelitian ini merupakan studi kasus di Perkebunan Purbasari, PTP XIII, Bandung. Obyek penelitian adalah 40 orang pemetik teh. Sumber daya manusia menjadi sorotan utama dalam pembangunan dewasa ini karena pembangunan pada masa ini, memang diarahkan pada peningkatan kualitas manusia. Bagi perusahan sumber daya manusia mempunyai peranan penting karena turut menentukan keberhasilan dan kegagalan suatu perusahaan. Usaha memajukan perusahaan dapat dilakukan dengan meningkatkan motivasi pekerja Dalam memahami motivasi pemetik, terlebih dahulu. perlu diketahui harapan-harapan pekerja dalam bekerja. Adapun harapan pemetik dalam bekerja adalah untuk memenuhi kebutuhan hidupnya (seperti kebutuhan sandang, pangan dan perumahan), memenuhi kebutuhan berteman, kepastian akan hidup pada masa tuanya. Hal-hal inilah yang dicari pekerja sewaktu bekerja. Di samping hal ini, juga diperlukan faktor-faktor motivasi, seperti kondisi kerja yang baik, kepastian akan keselamatan sewaktu bekerja, hubungan yang baik dengan rekan sekerja untuk mendukung pelaksanan kerja. Dalam perusahaan, pihak menajemen sering kurang memperhatikan harapan- harapan atau kebutuhan tenaga kerja. Dengan kata lain Pihak perusahaan sering kurang memperhatikan faktor-faktor motivasi pekerja yang pada akhirnya mengurangi gairah kerja. Persoalan motivasi ini sering dialami oleh pekerja, dan demikian halnya dengan pemetik teh di Perkebunan Purbasari. ...
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model