Judul: Model Bisnis PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk
Abstrak: Model bisnis merupakan sebuah gambaran/visualisasi/frame untuk mendeskripsikan perusahaan tentang bagaimana perusahaan membuat nilai tambah di dunia kerja, termasuk di dalamnya kombinasi dari produk, pelayanan, citra, distribusi, sumber daya, serta infrastruktur. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis strategi bisnis yang dilakukan PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk. dengan pendekatan Business Model Canvas. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan Analisis Rantai Nilai dan Analisis Ruang Desain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan memiliki stakeholder dari pihak internal dan eksternal. Perusahaan menggunakan Strategi Integrasi dalam melakukan akuisisi terhadap pemasok, pengecer, dan distributor. Hal ini dilakukan dengan membentuk asosiasi dan entitas anak perusahaan. Selain itu, perusahaan juga menggunakan Strategi Defensif berupa Joint Venture. Perusahaan memiliki gambaran model bisnis yang baik untuk diterapkan. Saran yang penulis berikan untuk peneliti selanjutnya adalah membuat evaluasi serta model bisnis yang baru untuk diterapkan kedepannya disesuaikan dengan kondisi pandemi COVID19.
Keyword: model bisnis kanvas, analisis rantai nilai, analisis ruang desain

Judul: Analisis Model Bisnis PT XYZ Menggunakan Business Model Canvas
Abstrak: Business Model Canvas adalah sebuah kerangka kerja digambarkan melalui Sembilan elemen dasar yang terdiri dari customer segments, value proposition, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, dan cost structure. Kesembilan elemen tersebut menunjukkan logika bagaimana sebuah perusahaan menghasilkan uang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis model bisnis PT XYZ serta membuat desain ulang model bisnis sesuai dengan keadaan internal dan eksternal perusahaan. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dan dianalisis dengan metode kualitatif. Berdasarkan hasil analisis menggunakan analisis SWOT dan Blue Ocean Strategy, maka desain ulang model bisnis PT XYZ yaitu dengan mengembangkan sembilan elemen yang ada. Pada customer segments, PT XYZ menciptakan produk asuransi ritel dan asuransi mikro yang diikuti oleh peningkatan value propositions, channels, revenue streams, key resources dan key activities. Kemudian pada customer relationships, PT XYZ meningkatkan hubungan dengan konsumen dan mitra kerja. Pada key partnerships, PT XYZ membangun kerjasama dengan OJK terkait penentuan harga premi dan pengembangan elemen tersebut berdampak pada Cost Structure.
Keyword: Business Model Canvas, PT. XYZ, SWOT Analysis

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: