Judul: Analisis Strategi Pemasaran Sayuran Hidroponik di PT Sumber Agro Semesta Tanjungsari Kabupaten Bogor
Abstrak: PT Sumber Agro Semesta (SAS) merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pertanian. PT SAS memanfaatkan hidroponik untuk menghasilkan produk sayuran segar. Pasar hidroponik masih terus berkembang, namun permintaan terhadap sayuran hidroponik PT SAS masih sedikit dan penjualan mengalami penurunan. Tujuan proyek ini adalah untuk menganalisis faktor lingkungan internal dan eksternal, memformulasikan alternatif strategi, dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh PT SAS. Berdasarkan hasil penelitian, posisi PT SAS pada matriks IE berada pada sel II yaitu tumbuh dan membangun. Terdapat sebelas alternatif strategi yang dihasilkan. Strategi yang menjadi prioritas berdasarkan QSPM adalah memperluas wilayah pemasaran., PT Sumber Agro Semesta (SAS) is a company active in the agricultural sector. PT SAS uses hydroponics to produce fresh plant products. The hydroponic market is still growing, but the demand for PT SAS hydroponic vegetables is still low and sales have decreased. The right marketing strategy is one of the alternatives to increase PT SAS' marketing. The purpose of this project is to analyze internal and external environmental factors, formulate alternative strategies and determine strategic priorities that can be implemented by PT SAS. Based on the results of the study, the position of PT SAS in the IE matrix in cell II is growing and developing. Eleven alternative strategies were generated. The priority strategy based on QSPM is the expansion of the marketing area.
Keyword: Hidroponik, Strategi Pemasaran, SWOT, Prioritas Strategi

Judul: Strategi Peningkatan Dayasaing Pada Pt Sayuran Siap Saji Bogor
Abstrak: PT Sayuran Siap Saji merupakan perusahaan agribisnis yang menjual sayuran segar dalam bentuk sudah dipotong (fresh cut) dan dalam bentuk utuh (whole). Sayuran fresh cut dapat langsung siap dikonsumsi (ready to eat) atau diolah lagi (ready to cook). PT Sayuran Siap Saji saat ini memiliki kendala dalam mempertahankan dan meningkatkan dayasaingnya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Matriks IE, Matriks SWOT, dan QSPM. Hasil analisis Matriks IE menunjukkan bahwa PT Sayuran Siap Saji berada pada kuadran I yaitu pada tahap tumbuh dan kembangkan dengan strategi yang digunakan yaitu strategi penetrasi pasar, pengembangan pasar dan pengembangan produk. Hasil analisis Matriks SWOT mengidentifikasi terdapat empat alternatif strategi peningkatan dayasaing yang dapat diterapkan oleh perusahaan. Sementara hasil analisis QSPM menunjukkan strategi dengan prioritas tertinggi adalah strategi melakukan evaluasi efisiensi produksi internal secara berkala dan melakukan kerja sama dengan beberapa tenaga ahli baik institusi maupun perorangan.
Keyword: Strategi peningkatan dayasaing, PT Sayuran Siap Saji, Matriks IE, Matriks SWOT, QSPM

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: