Judul: Analisis Strategi Pemasaran Produk Asuransi Kesehatan Tenaga kerja pada PT JAMSOSTEK Cabang Bogor I
Abstrak: Asuransi merupakan salah satu bidang jasa yang dilakukan untuk mengantisipasi masalah gejolak sosial dan ekonomi di masyarakat. PT JAMSOSTEK Cabang Bogor I hadir dengan tujuan meningkatkan kinerja perusahaan dalam melayani masyarakat Bogor untuk mengikuti program asuransi Kesehatan. Bauran pemasaran terbentuk berdasarkan keinginan perusahaan untuk dapat menginformasikan melalui periklanan, penjualan personal, pemasaran langsung, promosi penjualan, publisitas dan interaktif media. Penelitian ini bertujuan (1)Megidentifikasi strategi pemasaran yang dilakukan PT JAMSOSTEK Cabang Bogor I saat ini, (2) Menganalisis faktor-faktor internal (kekuatan dan kelemahan)yang mempengaruhi strategi bauran pemasaran PT. JAMSOSTEK Cabang Bogor I, dan (3) Merumuskan alternatif strategi pemasaran PT JAMSOSTEK Cabang Bogor I. Penelitian dilaksanakan pada Bulan Oktober 2013 hingga bulan Desember 2013. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder data primer berasal dari hasil wawancara terhadap 3 orang berpengalaman yang dipilih dengan sengaja yaitu kabid pemasaran, kabid umum & SDM, dan 1 orang Account Officer Ibu Rossana. Sedangkan data sekunder diperoleh dari observasi dan pencarian di website resmi perusahaan. Pemberian kuesioner dipilih secara sengaja dengan pertimbangan responden mengetahui dengan baik pelaksanaan pemasaran yang telah diterapkan perusahaan. Dengan matriks QSPM didapatkan alternatif strategi yang dapat diimplementasikan oleh PT JAMSOSTEK Cabang Bogor I, Berdasarkan tabel nilai daya tarik didapatkan alternatif strategi pemasaran yang dapat diimplementasikan oleh PT JAMSOSTEK Cabang Bogor I. Strategi alternatif terpilih menambah manfaat kepesertaan yang dapat menarik minat nasabah (peserta), promosi melalui jaringan mirta kerja, dan melakukan kegiatan pemasaran langsung yang informatif untuk menarik minat mitra pengusaha dan tenaga kerja. Merupakan strategi alternatif tertinggi Berdasarkan tabel 18, maka didapatkan strategi dengan nilai daya tarik tertinggi yaitu melakukan kegiatan pemasaran langsung yang informatif untuk menarik minat mitra pengusaha dan tenaga kerja. Dalam melakukan pemasarannya perusahaan melakukan seminar yang dapat dilakukan dalam menginformasikan keunggulan produk, manfaat, syarat dan informasi lainnya yang mungkin diketahui peserta yang hadir dalam seminar. mampu meningkatkan minat mitra pengusaha di seluruh daerah kota bogor dan sekitarnya.
Keyword: Strategy Marketing, Labor, Bogor Agricultural University (IPB)

Judul: Analisis Strategi Pemasaran Produk JS Saving Plan pada PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Bogor.
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah: 1) Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal pemasaran produk JS-Saving Plan PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Bogor, 2) Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi pemasaran JS-Saving Plan PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Bogor, 3) Merumuskan alternatif strategi pemasaran yang tepat bagi JS-Saving Plan PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Bogor. Pengumpulan data penelitian diperoleh dari data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari wawancara dan pengisian kuesioner pada Branch Manager, Kasi Operasional Area Manager, Unit Manager. Data sekunder diperoleh dari studi pustaka, internet dan literature dari perusahaan. Penelitian ini dioleh dengan bantuan software Expert Choice 2000 dan Microsoft Excel 2007. Berdasarkan hasil identifikasi matriks IFE dan EFE, diketahui kekuatan utama perusahaan adalah Jiwasraya merupakan perusahaan asuransi jiwa milik pemerintah atau Badan Usaha Milik Negara (BUMN) (0,876), sedangkan kelemahan utamanya adalah tidak semua masyarakat dapat membeli produk JS Saving Plan (0,060). Peluangnya yaitu meningkatnya kedasaran masyarakat tentang pentingnya asuransi sebagai proteksi dan investasi (0,650), sedangkan ancamannya adalah banyaknya jumlah tenaga pemasar dari pesaing (0,075). Berdasarkan analisis matriks IE, diperoleh perpaduan antara nilai skor matriks IFE 3,492 dan matriks EFE dengan skor 3,136. Perpaduan tersebut menentukan posisi perusahaan. perusahaan berada pada sel I, sehingga PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Bogor merupakan perusahaan yang sedang tumbuh dan berkembang. Pengembangan strategi pada matriks SWOT menghasilkan sejumlah alternatif strategi. Berdasarkan analisis QSPM diperoleh empat alternatif strategi yang dapat dilakukan perusahaan yaitu : 1) Startegi penetrasi pasar dengan TAS tertinggi sebesar 6,698, 2) Strategi product development yaitu menciptakan produk yang inovatif memiliki nilai TAS 6,526, 3) Strategi penguatan kedalam perusahaan yaitu mengoptimalkan sumberdaya yang ada didalam perusahaan dengan TAS 6,459, 4) Strategi Market development (promosi intensif ke wilayah baru) dengan TAS terendah 6,053. Alternatif strategi terbaik yang bisa dilakukan oleh PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Bogor adalah strategi penetrasi pasar. Strategi ini untuk peningkatan pangsa pasar dengan upaya pemasaran yang lebih besar.
Keyword: JS-saving plan, IFE matric, EFE matric

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: