Judul: The Strategy of Budget Disbursement Optimization in The Agency of Public Works and Spatial Planning of Bogor Regency
Abstrak: Anggaran belanja merupakan pengeluaran yang dilakukan pemerintah untuk mendanai seluruh program dan kegiatan yang berdampak langsung maupun tidak langsung terhadap pelayanan dasar publik. Selama kurun waktu 2014-2018 persentase rata-rata anggaran belanja DPUPR Kabupaten Bogor sebesar 29.06% terhadap total APBD terhadap 32 SKPD lainnya. Persentase proporsi tersebut merupakan angka yang paling besar dalam proporsi anggaran belanja langsung pada APBD Kabupaten Bogor. Disisi lain besarnya anggaran belanja langsung yang dikelola oleh DPUPR Kabupaten Bogor tidak sejalan dengan besarnya persentase realisasi anggaran belanja langsungnya. Berdasarkan Laporan Realisasi Anggaran (LRA) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di lingkungan Kabupaten Bogor, selama kurun waktu lima tahun (2014-2018) memperoleh rata-rata realisasi anggaran sebesar 90,73%. Sedangkan, Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (DPUPR) Kabupaten Bogor merupakan SKPD yang mempunyai angka realisasi anggaran terendah yaitu 75.01%. Berdasarkan kondisi tersebut, maka tujuan dilaksanakannya penelitian ini adalah untuk merumuskan strategi optimalisasi penyerapan anggaran belanja langsung pada DPUPR Kabupaten Bogor. Tahap awal dari penelitian ini adalah dipilih penyebab utama yang menghambat terserapnya anggaran belanja langsung pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Bogor oleh responden selaku pengelola anggaran pada DPUPR Kabupaten Bogor. Dengan menggunakan analisis skala likert ditentukan penyebab utama kurang optimalnya persentase realisasi penyerapan anggaran belanja langsung pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Bogor. Hasil analisis skala likert digunakan untuk menentukan prioritas pemilihan strategi menggunakan metode AHP(Analitycal Hierarchy Process). Hasil penelitian menunjukan bahwa penyebab utama kurang optimalnya persentase realisasi penyerapan anggaran belanja langsung pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Bogor adalah penyedia barang/jasa (rekanan) yang mengajukan pencairan sekaligus di akhir tahun, tidak bertahap sesuai dengan termyn pembayaran yang ada dalam dokumen kontrak. Pernyataan tersebut sudah melalui uji validitas data serta uji reabilitas data dengan seluruh pernyataan memiliki r hitung >0,514 dan nilai Chronbach’s Alpha 0.954 (sangat reliabel). Hal tersebut menunjukan bahwa data tersebut valid dan konsisten. Strategi yang terpilih untuk optimalisasi penyerapan anggaran belanja langsung pada DPUPR Kabupaten Bogor berdasarkan metode AHP (Analitycal Hierarchy Process) adalah dibuatnya regulasi yang sangat mengikat bagi penyedia jasa agar tertib administrasi (Peraturan Bupati)., Budget expense is the expenditure conducted by the government to fund all programs and activities that have both direct and indirect impacts, to basic public services. In between 2014 – 2018, the average budget expense of Public Works and Spatial Planning Office of Bogor Regency was 29.06% to total budget towards other 32 Local Government Working Unit. This percentage stood as the highest proportion of direct expenses in the Bogor Regency’s budgeting. In the other hand, the huge amount of direct expense budget managed by Public Works and Spatial Planning Office of Bogor Regency was not compliant with the realization percentage. According to Budget Realization Report during 2014 – 2018, the Local Government Working Unit in the Bogor Regency of Budget had achieved the average budget realization of 90.73%; while the District’s Public Works and Spatial Planning Office of Bogor scored the lowest realization of 75.01%. Brought up by such condition, this research was conducted to formulate the strategy to optimize the realization of direct expense at Public Works and Spatial Planning Office of Bogor Regency. The initial phase
Keyword: budget disbursement, strategy, AHP (Analitycal Hierarchy Process)

Judul: Strategies for Improvement of Government Expenditure Budget Absorption of Bogor City
Abstrak: Penyerapan anggaran belanja Pemerintah Kota Bogor dalam beberapa tahun terakhir selalu mengalami keterlambatan penyerapan anggaran belanja, di mana dari data yang diambil dari selama periode 2011 sampai dengan 2018, rata-rata SiLPA Pemerintah Kota Bogor selalu lebih buruk dari rata-rata SiLPA Kabupaten dan Kota pada Provinsi Jawa Barat. Selain itu data antara tahun 2016 sampai dengan 2018 menunjukkan selalu terjadi keterlambatan penyerapan anggaran belanja dan deviasi antara jadwal penyerapan anggaran belanja yang sudah disusun dengan penyerapan anggaran belanja yang sesungguhnya. Oleh karena itu, kajian ini bertujuan untuk mencari faktor-faktor penyebab keterlambatan penyerapan anggaran belanja Pemerintah Kota Bogor agar dapat dirumuskan suatu strategi untuk memperbaiki kinerja penyerapan anggaran belanja ini. Pencarian variabel-variabel pembentuk faktor penyebab dilakukan dengan menggunakan data primer yang bersumber dari Dinas Kesehatan dan Sekretariat Daerah, berdasarkan pengalaman kerja Peneliti saat ditugaskan pada Bagian Keuangan dan Bagian Perencanaan dan Pelaporan Dinas Kesehatan Kota Bogor dan Bagian Pengadaan Barang dan Jasa Sekretariat Daerah Kota Bogor selama kurang lebih 10 tahun masa penugasan dan pencarian data Pustaka. Analisis Exploratory Factor Analysis digunakan untuk mencari underlying factors yang diekstrak dari variabel-variabel pembentuk faktor. Pencarian rekomendasi alternatif strategi untuk memperbaiki kondisi kinerja penyerapan anggaran belanja Pemerintah Kota Bogor dilakukan dengan metode Analytic Hierarchy Process. Hasil analisis Exploratory Factors Analysis menemukan lima faktor utama penyebab keterlambatan penyerapan anggara belanja Pemerintah Kota Bogor yaitu faktor kegiatan perencanaan anggaran belanja, faktor hambatan regulasi dan birokrasi Pemerintah, faktor kondisi kerja, faktor pengaruh kegiatan keuangan dan pencairan anggaran Pemerintah, dan faktor sumber daya manusia aparatur sipil negara (ASN). Berdasarkan hasil Analytic Hierarchy Process menunjukkan bahwa dari lima leading sector Perangkat Daerah yang berperan sebagai key leader dalam perbaikan kinerja penyerapan anggaran belanja adalah Sekretariat Daerah. Kendala utama dalam kegiatan perbaikan penyerapan anggaran belanja adalah intervensi internal maupun eksternal. Strategi utama untuk memperbaiki keterlambatan penyerapan anggaran belanja adalah peningkatan kualitas kegiatan perencanaan anggaran dan pengadaan barang jasa., The absorption of the Bogor City Government's expenditure budget in recent years has always experienced delays in expenditure budget absorption, where from the data taken from the 2011 to 2018 period, the average SiLPA of the Bogor City Government has always been worse than the average SiLPA of Kabupaten and Kota in the Province. West Java. In addition, data between 2016 and 2018 shows that there is always a delay in the absorption of the expenditure budget and a deviation between the expenditure budget absorption schedule that has been prepared and the actual absorption of the budget. Therefore, this study aims to find the factors causing the delay in the absorption of the Bogor City Government expenditure budget so that a strategy can be formulated to improve the absorption performance of this expenditure budget. Searching for the variables forming the causal factor is done by using primary data sourced from Dinas Kesehatan and Sekretariat Daerah, based on the researcher's work experience when assigned to the Finance Section and the Planning and Reporting Division of Dinas Kesehatan and Goods and Services Procurement Division Sekretariat Daerah Kota Bogor for approximately 10 years of the assignment period and library data search. Exploratory Factor Analysis is used to analyze
Keyword: Absorption, Expenditure Budget, Factor, Strategy, EFA, AHP

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: