Judul: Analisis Kinerja Rantai Pasok Konstruksi Perumahan Dengan Supply Chain Operation Reference (SCOR) Di PT XYZ
Abstrak: PT XYZ merupakan perusahaan di bidang properti/perumahan di Kabupaten Bogor yang membangun rumah tipe 27/84m2 dan tipe 36/84m2. PT XYZ mengalami penurunan pada kinerja manajemen rantai pasok berdasarkan hasil dari pada mengukur indikator kinerja rantai pasok konstruksi dengan Supply Chain Operation Reference (SCOR), dan merumuskan strategi prioritas peningkatan kinerja rantai pasok pada PT XYZ. Pengukuran kinerja dilakukan dengan menganalisis sekumpulan nilai metrik dari empat atribut kinerja yaitu reliabilitas, responsivitas, fleksibilitas dan efisiensi manajemen aset. Dengan berbagai atribut dan cara yang di gunakan untuk mengukur kinerja manajemen rantai pasok PT XYZ di dapatkanlah nilai metrik dan dikalikan dengan bobot masing-masing metrik dan dijumlahkan untuk mendapatkan skor kinerja rantai pasok. Hasil kinerja rantai pasok pada PT XYZ menunjukkan nilai 89,77. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja manajemen rantai pasok tersebut, ada strategi yang dapat di lakukan PT XYZ untuk dapat memperbaiki kinerja rantai pasok. Di mulai dengan kampanye mutu yaitu sebuah tanggung jawab mutu yang mana tidak hanya merupakan tanggung jawab departemen quality namun seluruh lini yg ada di setiap prosesnya. Kemudian shopfloor manajemen yaitu sebuah sistem yang mengimplementasikan rencana material dengan mengelola pergerakan material dan hasil proses di dalam maupun di luar project. Kemudian yang terakhir adalah dengan pengendalian biaya / cost control yang mana apabila biaya yang tidak terkontrol akan membuat neraca perusahaan menjadi tidak seimbang dan berakibat pada kelangsungan perusahaan. Kombinasi dari ketiga strategi tersebut akan dapat berdampak positif bagai manajemen rantai pasok perusahaan., PT XYZ is a company in the property/housing sector in Bogor Regency that builds type 27/84m2 and type 36/84m2 houses. PTXYZ experienced a decline in supply chain management performance based on the results of measuring construction supply chain performance indicators with the Supply Chain Operation Reference (SCOR), and formulating priority strategies for improving supply chain performance at PT XYZ.Performance measurement is carried out by analyzing a set of metric values from four performance attributes, namely reliability, responsiveness, flexibility and asset management efficiency. With the various attributes and methods used to measure the performance of PT The results of supply chain performance at PT XYZ show a value of 89.77. Based on the results of measuring supply chain management performance, there are strategies that PT XYZ can implement to improve supply chain performance. Starting with a quality campaign, it is a quality responsibility which is not only the responsibility of the quality department but also all lines in each process. Then shopfloor management is a system that implements material plans by managing material movement and process results inside and outside the project. Then the last one is cost control, where if costs are not controlled it will make the company's balance sheet unbalanced and have an impact on the company's continuity. The combination of these three strategies will have a positive impact on the company's supply chain management.
Keyword: SCOR, Construction, Performance Improvementprovement, Supply Chain Management

Judul: Analisis Kinerja Rantai Pasok PT X dengan Metode Supply Chain Operations Reference (SCOR).
Abstrak: PT X merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pangan, salah satu produknya yaitu tepung premix. PT X yang telah memperluas pasarnya, memerlukan evaluasi kinerja pada rantai pasok yang diharapkan dapat membantu meningkatkan kinerja perusahaan kedepannya. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui struktur dan kinerja rantai pasok tepung premix serta memberikan solusi perbaikan dari evaluasi kinerja rantai pasok. Proses penelitian diawali dengan analisis struktur dan pengukuran kinerja dengan menggunakan model SCOR versi 11. Pengukuran kinerja dilakukan dengan menganalisis sekumpulan nilai matrik dari empat atribut kinerja. Nilai kumpulan matrik akan dikalikan dengan bobot masing-masing matrik dan dijumlahkan untuk mendapatkan skor kinerja rantai pasok. Hasil kinerja rantai pasok tepung premix menunjukkan nilai 90.61. Nilai tersebut menunjukkan bahwa kinerja perusahaan belum mencapai target yang ditetapkan oleh manajemen perusahaan. Selisih nilai antara atribut dan target menunjukkan adanya ruang untuk perbaikan pada atribut responsiveness, agility, dan asset management efficiency. Perbaikan diharapkan dapat meningkatkan kinerja rantai pasok sehingga PT X dapat terus bersaing dalam dunia industri.
Keyword: Kinerja, Rantai Pasok, Atribut, Matrik, SCOR

Judul: Pengujian Virus Newcastle Disease Gen VII Isolat Lapang Sebagai Virus Standar Pada Uji Tantang Vaksin
Abstrak: This study was conducted to determine the standard of Newcastle disease virus Gene VII field isolate as a virus challenge to vaccine test. A virus suspension that has previously been tested by HA test then titrated with EID50 using 30 Specific Pathogen Free (SPF) of 10 day old chicken embryonated eggs. In addition, chicken lethal dose50 (CLD50) test were used to determine the virus titer that could cause 50% death of the chicken population. The CLD50 test was used 25 day-old-chickens (DOC) divided into 5 groups. The virus was diluted from 10-1 to 10-8. The 104 to 10-8 dilution of NDV was infected to every group of chicken via eyedrop and intranasal with 0.1 ml/chicken dosage. Haemagglutination test showed that the allantoic fluid were contain high titers of NDV is 512 HAU. The infective NDV that had been titrated by EID50 test showed the virus titers is 109 EID50/0.1 ml or 1010 EID50/ml and the virus titers of CLD50 test e.i 106.48 CLD50/0.1 ml or 107.48 CLD50/ml. These results can be concluded that the NDV Gene VII field isolates were most appropriate to be used as a standard virus to vaccine test
Keyword: Newcastle Disease Virus Gene VII, HA tes, EID50 test, CLD50 test