Judul: Analisis strategi pengembangan usaha pembenihan Lele Sangkuriang pada Jujur Maju Lancar QQ Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah: (1) Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang mempengaruhi pengembangan usaha pembenihan lele sangkuriang di Jujur Maju Lancar QQ, (2) Merumuskan alternatif strategi yang dapat dilakukan oleh pihak Jujur Maju Lancar QQ berdasarkan faktor-faktor yang mempengaruhi kegiatan usaha, dan (3) Menentukan prioritas strategi dalam pengembangan usaha pembenihan lele sangkuriang pada Jujur Maju Lancar QQ. Penelitian dialakukan pada bulan Mei sampai Juli 2012. Pemilihan lokasi penelitian dilakukan secara sengaja (Purposive) dengan pertimbangan bahwa Jujur Maju Lancar QQ merupakan salah satu perusahaan penghasil benih lele sangkuriang yang cukup dikenal. Jenis data yang digunakan terdiri dari data primer dan sekunder. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE (Internal Factors Evaluation) dan EFE (External Factors Evaluation), analisis IE (Internal-Eksternal), analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) serta QSPM. (Quantitative Strategic Planning Matrix). Berdasarkan hasil analisis Matriks IFE dihasilkan jumlah skor sebesar 2,59. Hal ini menggambarkan bahwa perusahaan sudah dapat menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi kelemahan dengan cukup baik. Pada Matriks EFE dihasilkan jumlah skor sebesar 2,88. Hal ini menggambarkan perusahaan sudah cukup baik dalam memanfaatkan peluang yang ada dan dapat meminimalisir ancaman. Gambaran posisi perusahaan saat ini dalam pemetaan matriks IE pada posisi perusahaan di sel V. Hal ini menunjukkan bahwa Jujur Maju Lancar QQ berada pada posisi jaga dan pertahankan. Strategi yang tepat digunakan dalam kuadran ini adalah strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Berdasarkan hasil pencocokan pada Matriks SWOT diperoleh empat strategi yaitu pengembangan proses dan penetrasi pasar, memanfaatkan program, bantuan dan pembinaan dari pemerintah melalui dinas atau instansi terkait, mempertahankan mutu produk dan pasar yang ada dan mereorganisasi sumber daya manusia. Hasil analisis QSPM menunjukkan alternatif strategi yang menjadi pilihan utama untuk mencapai tujuannya adalah strategi SO dan ST, yaitu penetrasi pasar dan pengembangan proses dan mempertahankan kualitas dan pasar yang ada. Strategi ini dipilih berdasarkan kondisi internal dan eksternal yang dimiliki perusahaan, yaitu perusahaan memiliki kualitas benih yang baik tetapi masih belum dapat memenuhi permintaan benih yang ada, sementara permintaan benih lele sangkuriang terus meningkat. Saran yang dapat dianjurkan pada Jujur Maju Lancar QQ adalah segera melakukan peningkatan kapasitas produksi melalui perluasan lahan budidaya. Ketersediaan lahan yang ada pada lokasi perusahaan memberikan kemudahan perusahaan dalam memperluas area budidaya dengan menggunakan sistem sewa lahan. Peningkatan produksi juga dapat dilakukan dengan cara memperbaiki tenaga kerja dan teknis budidaya dengan cara melakukan reorganisasi karyawan dan perekrutan tenaga ahli sehingga tingkat keselamatan benih yang diharapkan dapat meningkat.
Keyword: Catfish, Breeding, Alternative strategy

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Pembesaran Ikan Lele Sangkuriang ( Clarias gariepinus strain sangkuriang) (Kasus UKM Budidaya Lele) di Kecamatan Ciampea Kabupaten Bogor
Abstrak: Ikan lele sangkuriang memiliki beberapa keunggulan antara lain keunggulan pada pertumbuhannya yang cepat, daya tetas yang banyak, nilai FCR (Feed Convention Ratio) yang lebih baik, serta ketahanan terhadap penyakit. Kecamatan Ciampea merupakan salah satu sentra perikanan budidaya air tawar di kabupaten Bogor yang prospektif untuk pengembangan ikan konsumsi. Komoditas ikan lele sangkuriang menjadi berkembang seiring dengan perkembangan warung-warung dan rumah makan pecel lele di berbagai daerah, yaitu tidak hanya di kota Bogor semata tetapi telah berkembang di daerah lain seperti Jawa, Sumatra, Kalimantan dan daerah lainnya. Terbatasnya produksi perikanan terutama ikan lele dirasa kurang mencukupi dengan perkembangan industri makanan ikan konsumsi yang terus bertambah dengan tren yang terus meningkat. Tujuan dari penelitian ini adalah : (1) Menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi pengembangan usaha ikan lele di Kecamatan Ciampea (2) Merumuskan alternatif strategi pengembangan usaha yang tepat untuk diterapkan oleh masyarakat Kecamatan Ciampea (3) Merumuskan prioritas strategi dalam pengembangan usaha oleh masyarakat Kecamatan Ciampea. Penelitian dilakukan pada budidaya pembesaran ikan lele, yang berlokasi di kecamatan Ciampea kabupaten Bogor Jawa Barat. Pemilihan lokasi penelitian dilakukan secara sengaja (purposive). Pelaksanaan penelitian dan pengumpulan data di lapangan dimulai pada bulan Agustus sampai September 2010. Jenis data yang digunakan terdiri dari data primer dan sekunder. Data primer diperoleh melalui pengamatan langsung dan wawancara dengan pihak UKM lele, sedangkan data sekunder diperoleh dari buku, artikel, skripsi serta literatur lainnya yang sudah diterbitkan. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE dan EFE, analisis IE, analisis SWOT serta QSPM. Dari tabel EFE diprelihatkan total bobot skor sebesar 2,470. Hal ini menunjukkan bahwa UKM budidaya ikan lele di kecamatan Ciampea merespon kurang baik peluang dan ancaman yang ada dalam industrinya. Sedangkan dari tabel IFE diketahui total bobot skor sebesar 2,754. Hal ini menunjukkan bahwa usaha memiliki posisi internal yang mampu menggunakan kekuatan dan mengatasi kelemahan dengan baik. Gambaran posisi perusahaan saat ini dalam pemetaan matriks IE pada posisi perusahaan di sel V yaitu dengan strategi umum Hold and Maintain (pertahankan dan pelihara). Strategi yang tepat digunakan dalam kuadran ini adalah strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Dari Matriks SWOT diperoleh tiga strategi yaitu : meningkatkan produksi produk, memanfaatkan bantuan dari pemerintahan dan dinas terkait, mempertahankan produk berkualitas. Berdasarkan hasil analisis QSPM bahwa strategi terbaik yang harus dilakukan sekarang adalah : Meningkatkan produksi produk (total nilai Daya Tarik sebesar 6,843). Saran dan masukan sebagai bahan pertimbangan untuk perbaikan dimasa yang akan datang yaitu a) UKM pembudidaya ikan lele sangkuriang di kecamatan Ciampea hendaknya menambah area budidaya baik dengan cara pembelian maupun penyewaan tanah yang berisi kolam-kolam budidaya. b) Perlunya mengguanakan teknologi budidaya yang baik seperti pengguanan konstruksi kolam terpal, semi permanen maupun permanen. c) Penggunaan manajemen pakan yang benar, pemberian vitamin serta saluran masukan dan buangan air kolam yang lancar. d) Penambahan benih dalam jumlah yang besar untuk mengimbangi penambahan area kolam budidaya. e) Hendaknya menggunakan karyawan terampil yang berasal dari masyarakat sekitar. f) Pencarian bantuan modal untuk menunjang realisasi pengembangan usaha budidaya ikan lele sangkuriang ini.
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: