Judul: Analisis sistem pengendalian penyediaan tebu sebagai bahan baku produksi gula di PG Kebon Agung Malang
Abstrak: Pengalihan sistem penguasaan lahan berdasarkan No 9/1975, menyulitkan INPRES dapat meningkatkan pendapatan petani, tetapi pabrik gula dalam pemenuhan bahan baku produksinya. Dengan semakin banyaknya pemilikan lahan oleh petani pengusaha akan semakin mengancam kelancaran produksi pabrik gula, karena pabrik gula bergantung pada petani dalam memenuhi kebutuhan tebu. Saat ini PG Kebon Agung Malang juga mengalami masalah kekurangan bahan baku. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis beberapa alternatif pelaksana tebang angkut dan memilih salah satu alternatif tersebut sebagai suatu tindakan dalam mengatasi masalah penyediaan bahan baku. Pemilihan didasarkan pada tingkat kerugian yang minimum, baik untuk petani maupun pabrik. PG Kebon Agung Malang berkapasitas 4000 ton tebu/hari dengan masa giling 180 hari/tahun. Bahan baku produksi diperoleh dari lahan TRI yang tersebar pada 19 kecamatan yang terletak di sekitar Kabupaten Malang, Kodya Malang dan Kabupaten Blitar, dengan luas sekitar 9718.91 Ha. Karena masalah penyediaan bahan baku tidak terlepas pada pelaksanaan tebang angkut, maka pengendalian...
Keyword: 

Judul: Analisis Kelembagaan Pelaksanaan Tebu Rakyat Intensif (Tri) Pada Rayonisasi Areal Terhadap Jadwal Tebang dan Pengangkutannya Di Kabupaten Malang
Abstrak: Tujuan penelitian yang akan dilakukan adalah menganalisa sistem kelembagaan terutama pengaturan jadwal tebang dan pengangkutan bahan baku teou ke pabrik gula terhadap peraturan/ ketentuan yang ada saat ini, menganalisa/mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi penyebab terjadinya tebu berpindah dari satu wilayah PG ke wilayah PG lainnya terutama pada proses pengangkutan dan memberikan alternatif solusi yang dapat menghindarkan atau mengurangi terjadinya perpindahan pada proses pengangkutan utamanya di Kabupaten Malang Propinsi Jawa Timur. Pengumpulan data dilakukan dengan cara pengamatan langsung pelakksanaan di lapangan, melihat struktur organisasi/kelembagaan, wawancara dengan pabrik gula, petani/kelompok tani, pengurus KUD dan Pedagang tebu serta pengumpulan data yang bersumber dari literatur, Undang-Undang, surat-surat keputusan/edaran dan media lainnya yang berkaitan dengan masalah penelitian yang dilakukan. Data yang dikumpulkan selanjutnya diolah dan dinaalisa secara kualitatif dan kuantitatif yang mencakup analisa lingkungan eksternal dan lingkungan internal (SWOT). Berdasarkan analisa SWOT dikembangkan alternatif strategi yang memberikan manfaat bagi pelaksanaan jadwal tebang dan pengangkutan tebu. Langkah selanjutnya menetapkan prioritan alternatif yang perlu dilaksanakan Berdasarkan Penelitian terhadap kelembagaan jadwal tebang dan pengangkutan tebu di Malang terdapat kekurang sesuaian antara aturan yang ada dan pelaksanaan dilapangan yang disebabkan karena tiadanya sanksi serta kurangnya motivasi para pelaku terhadap ketaatan melaksanakan aturan yang ada terutama pada petani TRI non kredit yang merupakan kelemahan dari sebagai faktor internal. Sedangkan kekuatannya adalah adanya ketersediaan bahan baku yang lebih baik dari PG diluar Malang Selanjutnya analisa lingkungan eksternal dari para pelaku pelaksana TRI di Malang adalah adanya pabrik gula diluar Malang yang kekurangan bahan baku tebu dan berani memberikan subsidi angkutan kepada pedagang tebu, tidak adanya sanksi bagi pembeli tebu diluar wilayah Malang walaupun melanggar aturan yang ada, merupakan faktor ancaman. Peluang yang dimiliki oleh PG dapat membeli tebu dari daerah lain bila kekurangan bahan baku tebu karena tidak adanya sanksi dan peluang bagi petani adalah posisi bahan baku petani cukup kuat untuk memperoleh harga yang dikehendakinya Dengan memperhatikan faktor internal dan eksternal yang ada maka diperoleh 6 (enam) prioritas perlakuan untuk mencapai tujuan yaitu Penyempurnaan/perbaikan sistem kelembagaan (sistem sewa tanah oleh PG, sitem bagi hasil terhadap perolehan gula petani dan keberadaan pedagang tebu), pemberdayaan fungsi kelembagaan (Rayonisasi, dan jadwal tebanga angkut), Peningkatan motivasi (Melaksanakan aturan dan saling membutuhkan sesama mitra), sehingga secara tidak langsung hubungan kemitraan antara PG dan Petani akan makin erat, peningkatan hubungan kemitaraan antara pabrik gula dalam pengaturan ketersediaan bahan baku tebu dan apabila kesemuanya ini telah berjalan maka pelaksanaan kegiatan peningkatan produksi, produktivitas dan pendapatan sudah berjalan dengan sendirinya...dst.
Keyword: Manajemen Strategi, Tebu, Produksi Gula, Analisis SWOT, Tebu Rakyat Intensifikasi (TRI)

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: