Judul: Analisis formulasi strategi pengembangan bisnis ikan hias koi pada CV Ayunawa Freshwater Fish Farm Bogor, Provinsi Jawa Barat
Abstrak: Ikan hias merupakan salah satu komoditas andalan dari sektor perikanan yang mampu menghasilkan devisa dan dapat bersaing di pasar Intenasional, baik ikan hias air tawar maupun ikan hias air laut. Ekspor ikan hias, dalam perekonomian Indonesia memiliki peranan yang cukup penting. Kelebihan ikan hias air tawar jika dibandingkan dengan ikan hias air laut adalah selain mudah dibudidayakan juga dapat tetap terjaga kelestariannya, sedangkan ikan hias air laut selain sulit dibudidayakan, apabila terlalu banyak ditangkap akan mempengaruhi kelestariannya di alam atau dapat mengakibatkan over fishing. Hal ini menyebabkan perlunya strategi yang tepat agar dapat meningkatkan atau mengembangkan bisnis perikanan ikan hias air tawar khususnya Koi sebagai salah satu komoditi yang memiliki prospek yang baik. Tujuan dari penelitian ini adalah : (1) mengidentifikasi faktor lingkungan internal dan eksternal perusahaan, (2) merumuskan alternatif strategi yang akan dilaksanakan perusahaan, (3) Menentukan prioritas strategi yang akan diterapkan oleh perusahaan.
Keyword: 

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Ikan Hias Koi Premium Jepang Samurai Koi Centre di Indonesia.
Abstrak: Ikan koi (Cyprinus Carpio) adalah ikan hias yang termasuk ke dalam jenis ikan mas. Potensi penjualan ikan hias koi di Indonesia menawarkan peluang yang sangat besar. Samurai Koi Centre membutuhkan strategi yang tepat dalam tahap pengembangan usahanya di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan eksternal, menentukan posisi perusahaan, menentukan strategi alternatif dan menentukan strategi prioritas yang tepat bagi Samurai Koi Centre. Metode analisis yang digunakan adalah metode evaluasi faktor internal dan eksternal (matriks IFE-EFE), matriks IE, dan matriks QSP. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor kunci internal perusahaan dengan skor 2,880 adalah penjaminan kualitas koi dan faktor kunci eksternal perusahaan dengan skor 2,727 adalah branding pada kontes koi. Penelitian ini menghasilkan tujuh strategi alternatif bagi perusahaan dengan strategi prioritas yaitu meningkatkan strategi sistem pemasaran perusahaan.
Keyword: Matriks IE, Pengembangan Usaha, QSPM, Strategi

Judul: Transisi Fasa Materi Hadronik ke Materi Kuark pada Inti Bintang Neutron.
Abstrak: Bintang neutron terdiri dari beberapa lapisan yang disusun oleh materi nuklir yang berbeda dengan kerapatan yang semakin tinggi ketika mendekati pusat bintang. Inti luar bintang neutron disusun oleh materi hadronik (nukleon, lepton, dan hyperon), sedangkan inti dalam bintang neutron disusun oleh kuark-kuark bebas (up, down, strange) yang saling berinteraksi. Tujuan penelitian ini adalah mempelajari bagaimana transisi dari inti luar ke inti dalam bintang neutron dengan menggunakan pendekatan RMF (Relativistic Mean Field) untuk materi hadronik dan CIDDM (Confined Isospin Density Dependent Mass) untuk materi kuark. Tekanan transisi diperoleh ketika potensial kimia barion materi hadronik dan materi kuark bernilai sama. Nilai tekanan transisi dengan parameter SU6-TM1 sekitar 87 MeV/fm3 dan diperoleh massa maksimum bintang neutron yaitu 1.92M dengan jari-jari sekitar 8.62 km. Nilai tekanan transisi dengan parameter SU6-G2 sekitar 53 MeV/fm3 dan massa maksimum bintang neutron yaitu 1.88M dengan jari-jari sekitar 8.16 km. Jenis transisi fasa adalah orde satu ditandai dengan diskontinuitas dalam kerapatan energi (adanya mixed phase). Parameter-parameter pada model nuklir yang digunakan menyebabkan perbedaan kekakuan persamaan keadaan (EOS) dari materi hadronik dan materi kuark sehingga nilai tekanan transisi dari fasa hadronik ke fasa kuark juga berbeda.
Keyword: bintang neutron, persamaan keadaan, transisi fasa