Judul: Model Penguatan Inovasi Wirausaha di Wilayah Pesisir
Abstrak: Kewirausahaan merupakan faktor pendorong yang penting dalam penguatan ekonomi Indonesia. Suatu negara perlu ditopang oleh banyak wirausaha yang mempunyai sikap dan sifat sebagai seorang inovator, karena tumbuhnya wirausaha dan pelaku industri inovatif memiliki efek berantai terhadap perekonomian, seperti peningkatan penyerapan tenaga kerja dan ketahanan ekonomi nasional. Saat ini sebagian besar perusahaan unicorn tumbuh dan berkembang di Jakarta. Jakarta sebagai ibukota merupakan pusat perekonomian yang meliputi wilayah perkotaan dan wilayah pantai dan pesisir yang sangat potensial. Wilayah pesisir Jakarta juga memiliki nilai ekonomi yang progresif, yang dikenal dengan sebutan Teluk Jakarta. Pada kenyataannya penataan wilayah pesisir belakangan ini selalu jadi visi yang terpinggirkan, akibatnya banyak wirausaha di wilayah pesisir tidak mampu memaksimalkan kreativitas dan kemampuan inovasi sehingga tidak memberikan peluang untuk membuka lapangan pekerjaan. Tujuan penelitian ini adalah pertama, menemukan dan menganalisis faktor-faktor penguatan inovasi wirausaha, menganalisis dinamika wirausaha di wilayah pesisir, ketiga memformulasikan model konseptual penguatan inovasi wirausaha dan keempat memformulasikan strategi penguatan inovasi wirausaha di wilayah pesisir. Pengumpulan data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dan diskusi para pakar yang terdiri dari pemerintah daerah, akademisi, tokoh masyarakat, praktisi UMKM, komunitas pengusaha dan para wirausaha di wilayah pesisir dengan menggunakan metode analisis data Soft System Methodology dan Fuzzy Analytical Hierarchy Process. Berdasarkan analisis situasional di wilayah pesisir Jakarta khususnya pada Kecamatan Cilincing dan Tanjung Priok diketahui jumlah wirausaha tumbuh sebesar 28,96 persen di tahun 2019. Adapun jenis usaha responden yang menjadi objek penelitian ini antara lain perdagangan dan hasil laut, kuliner, warung kelontong, fashion dan kerajinan tangan. Dari analisis soft system methodology menunjukkan faktor-faktor dan para aktor penguatan inovasi wirausaha di wilayah pesisir. Pilar-pilar dalam ekosistem kewirausahaan merupakan faktor eksternal penguatan inovasi wirausaha. Faktor-faktor tersebut adalah budaya inovasi, pendidikan keterampilan dan vokasi, adanya networking, akses pembiayaan, kebijakan pemerintah, dukungan keuangan, pasar yang ramah dan dukungan infrastruktur. Faktor internal dapat dilakukan dengan transformasi internal melalui motivasi dan passion. Selain itu terdapat aktor-aktor yang berperan dalam penguatan inovasi wirausaha. Para wirausaha berperan sebagai pelaksana kegiatan wirausaha dan bertanggung jawab atas maju mundurnya usaha. Mentor berperan sebagai pendamping para wirausaha dalam menjalani roda usaha sekaligus membantu memberikan saran dan masukan untuk perkembangan usaha. Pemerintah berperan menyediakan berbagai fasilitas, sarana dan pra sarana guna membantu para wirausaha untuk dapat berkembang dan mapan di dunia bisnis, termasuk membuat kebijakan dan aturan yang mendukung para wirausaha. Akademisi berperan sebagai penyedia konsep, teori dan pembelajaran. Keluarga berperan sebagai motivator, baik secara moril maupun materiil bagi wirausaha dalam mengembangkan usahanya. Komunitas berperan sebagai wadah sharing of knowledge dan jaringan pemasaran. Konsumen berperan sebagai evaluator dan inspirator dalam memberikan kritik dan saran bagi pengembangan usaha. Alternatif strategi yang dapat dilakukan untuk penguatan inovasi wirausaha di wilayah pesisir adalah penyediaan saluran pemasaran. Saluran pemasaran tidak hanya melayani pasar tetapi mereka juga membentuk pasar. Adanya saluran pemasaran yang baik dapat mengubah pembeli potensial menjadi pesanan yang mampu menghasilkan laba. Hal ini mampu mendorong wirausaha menghasilkan ide-ide baru, dan menjadi elemen snsitif bagi penguatan inovasi wirausaha.
Keyword: ekosistem kewirausahaan, fuzzy analytical hierarchi process, inovasi, motivasi, soft system methodology

Judul: Strategi Inovasi Peningkatan Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah Keripik Pisang Kota Bandar Lampung
Abstrak: Inovasi dibutuhkan oleh usaha mikro, kecil, dan menengah untuk tumbuh dan bertahan di tengah persaingan usaha yang semakin kompetitif. Namun demikian, inovasi harus disesuaikan dengan kendala yang ada mengingat keterbatasan jumlah tenaga kerja, jumlah aset, jumlah pendapatan, dan jumlah anggaran untuk melakukan inovasi. Bentuk dari inovasi yang dapat dilakukan suatu usaha dalam upaya meningkatkan daya saingnya antara lain, inovasi model bisnis, pemasaran, organisasi, proses dan teknologi, produk, pelayanan, serta rantai pasok. Sumber daya manusia menjadi faktor penting dalam peningkatan kinerja dan inovasi usaha mikro, kecil, dan menengah. Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi inovasi yang sesuai dengan kendala, kemampuan sumber daya manusia dan peluang inovasi dalam upaya peningkatan daya saing. Metode analisis yang digunakan yaitu evaluasi model structural equation modeling dengan pendekatan partial least square dan analytical hierarchy process. Hasil analisis menunjukkan sumber daya manusia berpengaruh sebesar 0.761 terhadap penyelesaian kendala dan berpengaruh sebesar 0.806 terhadap keberhasilan pelaksanaan inovasi. Kendala utama yang harus diselesaikan adalah pada sumber daya manusia (0.820), promosi (0.807), manajerial keuangan dan administrasi (0.790), lokasi (0.761), serta pemasaran (0.753). Inovasi yang paling mempengaruhi keputusan pembelian dan sesuai pada kemampuan UMKM saat ini adalah inovasi pelayanan (0.830), organisasi (0.822), model bisnis (0.786), rantai pasok (0.768), dan pemasaran (0.755). Sementara untuk pemrioritasan faktor yang mempengaruhi kemampuan sumber daya manusia yaitu, kemampuan akses informasi dan internet (0.821), pelatihan (0.764), pendidikan (0.756), besaran gaji (0.663), dan pengalaman (0.361). Formula strategi inovasi yang diperoleh adalah fokus pada inovasi pemasaran dengan mendorong pelaku usaha untuk aktif ikut serta dalam kegiatan pameran dan seminar sebagai analisis formulasi strategi yang memberikan dampak signifikan terhadap omset dan memungkinkan secara teknis untuk dilakukan dalam upaya peningkatan daya saing usaha. Selain itu strategi lain yang menunjang peningkatan daya saing adalah bimbingan teknis sesuai kebutuhan, serta diklat promosi dan pemasaran online.
Keyword: analytical hierarchy process, daya saing, inovasi, structural equation modeling

Judul: Characterizations of low alloy steel sae 4422  plated with chromic acid (Cro3)
Abstrak: Characterizations of low alloy steel SAE 4422 plated with chromic acid (CrOrO3) was use Optical Microscopy (OM), Scanning Electron Microscopy (SEM), X-Ray Diffraction (XRD), RD),Energy Dispersive Analysis of X-Ray (EDAX), Hardness Test and Roughness Test. Microstructures analysis exhibits cracks and grain boundaries microcracks as a characteristics of chrome metal found at plating metal. Perlite and Ferrite as grains of steel found at base metal with grain boundaries around it. Phase analysis of plating metal appropriate to chrome metal with lattice constant (a) is 2.559 Å and phase analysis of base metal appropriate to iron ferrite with lattice constant (a) is 3.318 Å. Both plating and base metal have cubic system. Chemical analysis of plating metal at surface section exhibits that cracks area have highest value of carbon element compare with grains and grains boundaries area. While chemical analysis of base metal at cross section exhibits that perlite have highest value of carbon element compare with ferrite and grain boundaries. The hardness value of plating metal at surface section and cross section are 753 and 637 VHN. While, the hardness value of base metal and interface area at cross section are 205 and 373 VHN. The roughness value at measurement points of chrome surface for as received sample are 0.445 μm. Observation used Optical Microscopy and Scanning Electron Microscopy exhibits surface irregularities combine to form surface texture of plating metal at surface section.
Keyword: