Judul: Strategi Bauran Promosi Produk Entive by Winn Gas pada Pameran Indonesia Building Technology 2017 di ICE BSD City
Abstrak: Manusia membutuhkan makanan untuk memenuhi kebutuhan untuk hidup. Namun, berkembangnya zaman makanan dapat diolah menjadi berbagai jenis makanan seperti saat ini yang didukung oleh perkembangan teknologi yaitu, salah satunya kompor. Winn Gas merupakan salah satu perusahaan di Indonesia yang memproduksi kompor gas. Entive by Winn Gas teknologi 3 in 1 (heksos, kompor dan penyimanan peralatan makan dan minum), yaitu Entive By Winn Gas. Terdapat 4 model kompor Entive by Winn Gas S2, F1, F2, dan B15. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi strategi bauran promosi dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal untuk produk Entive by Winn Gas. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling atau pengambilan sampel secara sengaja dan jumlah respondennya terdapat 8 orang. Pengolahan data dilakukan dengan Microsoft Excel dan Expert Choice 11. Alat analisis yang digunakan adalah Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), Matriks IE (Internal- Eksternal), Strenghs, Weaknesses, Opportunities dan Threats (SWOT) serta analisis proses hierarki analitik (PHA). Terdapat 3 alternatif strategi yang menggunakan hasil penelitian diantaranya, memperluas daerah periklanan, fokus pada kesehatan konsumen dalam bermasak dan meningkatan pamor.
Keyword: bauran promosi, produk, strategi

Judul: Strategy of PT GAS Facing Business Competition in the Downstream Natural Gas Industry Distribution of West Java and Banten Regions in Indonesia
Abstrak: Indonesia still has conventional natural gas reserves of 100.36 TSCF (Trillion Standard Cubic Feet), and 42.46 TSCF are potential reserves. Apart from conventional natural gas, Indonesia has the potential of non-conventional natural gas, namely coal methane gas known as CBM (Coal Bed Methane) or natural gas from coal and Shale Gas (Flake Gas) potential of 452 TSCF and 574 respectively TSCF. The amount of natural gas reserves illustrates the strategic value of natural gas to fulfill national energy. However, the enormous potential of gas commodities has not yet had a tremendous impact on PT GAS development. Over the past six years, the growth of PT GAS's performance has decreased. This study aims to analyze the internal and external factors that influence the business development of PT GAS, formulate various alternative business development strategies of PT GAS, and determine priority strategies that can apply to PT GAS business development. The research started from November 2018 to April 2019. Primary research data obtained from interviews and discussions with a focus group discussion (FGD) approach and the distribution of questionnaires to nine informants who were considered competent in this study were those directly involved in the preparation of the company's strategy during This was done by PT GAS. Samples took using a purposive sampling method. The data obtained were analyzed descriptively. The strategy formulation analysis consisted of the input stage using an internal and external factor evaluation matrix, the matching stage using IE Matrix and SWOT, and the decision stage using QSPM. The results showed that internal factors were affecting business development obtained from identifying the company's strengths and weaknesses and external factors obtained from opportunities and threats. Internal factor evaluation results got a value of 3.00 (strength of 2.20 and weakness of 0.80) and an external evaluation value of 3.02 (opportunity 2.33 and threats 0.69). Internal and external evaluation calculations determine the company's position in the quadrant grow and build or grow and build. The results of the IE and SWOT analysis results showed seven alternative strategies as well as the priority order of the plan after calculating using the QSPM calculation, namely a) Market Penetration b) Product Diversification c) Improving Pipe Networks d) Improving gas quality e) Improving service quality f) Company reputation g) Strengthening branding. After going through three strategic management planning stages, the next step was selecting the main strategic alternatives that use QSPM as a tool. The primary strategy that gets the highest attractiveness value (3.20) in QSPM is "Market Penetration on an ongoing basis by strengthening the marketing research base by maximizing the pipeline network that there and good gas quality as a value proposition. This strategy is the most attractive strategy for PT GAS today. PT GAS must create a strong marketing research base by strengthening marketing
Keyword: Development Strategy, IE Matrix, natural gas, QSPM

Judul: Psittacosis Sebagai Zoonosis Penting Yang Berasal Dari Burung
Abstrak: Psittacosis atau ornithosis adalah penyakit menular dari burung kepada manusia. Agens penyebab psittacosis termasuk ke dalam virus psittacosis-lymphogranuloma venereum group yang disebut Chlamydia psittaci. C. psittaci hanya dapat berkembang biak di dalam jaringan hidup tetapi peka terhadap antibiotik. Penyebaran penyakit ini sangat luas, terdapat hampir di seluruh dunia. Di Indonesia penyakit ini belum pernah di diagnosa, tetapi mengingat terdapat demikian banyaknya jenis burung maka diperkirakan psittacosis ini sudah ada. Kasus pada manusia pertamakali ditemukan oleh Ritter pada tahun 1879, di Eropa. Waktu itu dikenal sebagai pneumotyphus. Chlamydia psittaci tidak hanya sebagai penyebab infeksi pada burung, juga bisa menyebabkan infeksi pada mamalia diantaranya sapi, kerbau, kambing, domba, babi dan kucing. Pada kucing dikenal sebagai feline pneumonitis. Pada domba atau kambing mengakibatkan enzootic abortion. Pada burung, kalkun merupakan unggas paling rentan diikuti oleh burung psittacine dan burung lain di luar famili psittacidae. Virulensinyapun berbeda-beda. Yang berasal dari kalkun bervirulensi tinggi, sedangkan yang berasal dari burung merpati bisa bervirulensi tinggi bisa juga bervirulensi rendah. Penularan terjadi melalui kontak langsung maupun ti- dak langsung. Penularan melalui telur tidak terjadi. Umumnya penyakit ini memperlihatkan gejala klinis berupa deman, lesu, lemah, anorexia, kurus, diarrhea ber- warna kekuningan, discharge dari mata dan hidung, conjunc- tivitis. Gejala khas pada kalkun adalah istirahat dengan sternum sebagai dasarnya, karena adanya tekanan dari bagian perut yang sakit. Sedangkan pada manusia memperlihatkan adanya demam, kadang-kadang merasa dingin, lesu, sakit kepala yang hebat, sakit pada bagian belakang badan dan photophobia…dst
Keyword: