Judul: Strategi Promosi Produk Minuman Kesehatan Curma (Temulawak dan Madu) di PT Biofarmaka Indonesia. Skripsi
Abstrak: Perkembangan gaya hidup back to nature menarik masyarakat untuk memanfaatkan keanekaragamaan hayati yang dimiliki Indonesia. Potensi back to nature ini telah mengangkat kembali budaya Indonesia yaitu meracik jamu dan ramuan obat-obatan tradisional dari beragam tumbuhan, akar-akaran, dan bahan alami, termasuk diantaranya tanaman obat (biofarmaka). Produksi Tanaman obat di Indonesia mengalami peningkatan dari tahun 2003 sampai tahun 2007. Jahe adalah komoditas terbesar yang diproduksi yang mengalami peningkatan sebesar 39,58 persen dari tahun 2005 sampai tahun 2007. Potensi tanaman obat yang dimiliki Indonesia ini telah dimanfaatkan sebagai komoditas ekspor dan bahan baku industri obat, jamu dan kosmetik dalam negeri seperti industri obat tradisional (IOT) dan industri kecil obat tradisional (IKOT). Menurut Deptan (2007), jumlah IKOT (Industri Kecil Obat Tradisional) dan IOT (Industri Obat Tradisional) yang tercatat dari tahun 1993 sampai tahun 2003 sudah mencapai 1100 perusahaan. Perkembangan jumlah industri ini dapat menimbulkan persaingan antar perusahaan dalam mempertahankan pangsa pasarnya. PT Biofarmaka Indonesia, merupakan salah satu perusahaan yang berada dalam industri kecil obat tradisional (IKOT), meluncurkan produk minuman kesehatan Curma pada tahun 2008 dengan sasaran konsumen remaja pada usia 16-17 tahun. Oleh sebab itu, perusahaan memerlukan strategi promosi yang tepat untuk mengkomunikasikan produk Curma tersebut kepada konsumen. Penelitian yang dilakukan di PT Biofarmaka Indonesia, Bogor pada bulan Maret sampai Mei 2009 ini bertujuan (1) Mengkaji bentuk kegiatan promosi produk minuman kesehatan Curma yang telah dilakukan PT Biofarmaka Indonesia, (2) Menganalisis faktor-faktor yang paling mempengaruhi penyusunan strategi promosi pada produk minuman kesehatan Curma PT Biofarmaka Indonesia, (3) Menyusun rekomendasi alternatif strategi promosi produk minuman kesehatan Curma yang paling tepat bagi PT Biofarmaka Indonesia sesuai dengan peluang dan kendala yang dihadapi. Responden penelitian adalah manajer pemasaran PT Biofarmaka Indonesia sebanyak 2 responden. Penelitian ini menggunakan Proses Hirarki Analitik (PHA) untuk menganalisis hirarki keputusan faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan strategi promosi dan pemilihan alternatif strategi promosi melalui matriks banding berpasangan di kuisioner. Data yang diperoleh melalui kuisioner diolah dengan menggunakan program komputer expert choice 2000. PT Biofarmaka Indonesia telah melakukan kegiatan promosi periklanan below the line (periklanan yang tidak mengharuskan adanya pembayaran komisi kepada biro iklan) melalui penyebaran brosur, leaflet, dan pembuatan stand kasa sebagai pajangan di tempat penjualan. Perusahaan juga telah melakukan promosi penjualan (sales promotion) dengan strategi tarik (pull strategy) melalui pemberian potongan harga (discount), pameran dagang (IPB fair 2008, Agrinex 2009, Moluska 2009, dan Halal science) dan pekan raya (Pekan Raya Jakarta). iii Humas/Publisitas (public relation) dilakukan perusahaan sebagai kegiatan promosi dengan memberikan konsultasi gratis di kios herbal PT Biofarmaka Indonesia dan pemberitaan mengenai produk Curma di website perusahaan. Pemasaran Langsung (direct marketing) di mall Botani Square Bogor, kios herbal Taman Kencana, Agrimart IPB, dan pemasaran online (di website dan space iklan) telah dilakukan sebagai kegiatan promosi produk minuman kesehatan Curma. Hasil pengolahan hirarki keputusan menunjukkan bahwa faktor anggaran dengan bobot 0,479 memiliki pengaruh terbesar dalam penyusunan strategi promosi produk Curma. Sub faktor anggaran, yaitu perputaran kas (cash) dengan bobot 0,303 dan penjualan sebelumnya (sale) dengan bobot 0,175, akan mempengaruhi faktor anggaran. Rasio inkonsistensi sebesar 0,03 menunjukkan bahwa data yang diperoleh untuk pengolahan hirarki tersebut dapat diterima dan dipercaya kebenarannya. Hasil pengolahan hirarki keputusan juga menunjukkan
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Promosi Pada Serambi Botani Bogor
Abstrak: Persaingan usaha yang terjadi saat ini serta adanya kesadaran masyarakat yang semakin meningkat, mendorong perusahaan untuk menghasilkan produk yang berkualitas. Tingginya tingkat persaingan usaha ini menimbulkan sebagian perusahaan yang tidak bertanggung jawab memproduksi produk yang terlihat baik pada tampilan yang dihasilkan dengan harga murah dengan menggunakan zat-zat kimia berbahaya tanpa memikirkan dampak yang ditimbulkan dimana hal ini menimbulkan kekhawatiran dikalangan masyarakat. Namun demikian tidak seluruh perusahaan melakukan hal tersebut dalam mengolah setiap produknya, terdapat beberapa perusahaan yang melihat hal tersebut sebagai suatu peluang untuk memulai usaha. Serambi Botani sebagai salah satu perusahaan yang belum lama berdiri dan sedang mengembangkankan usahanya dengan melihat peluang ini, menghadirkan produkproduk natural untuk dipasarkan, dan diterima oleh masyarakat. Oleh karena itu, Serambi Botani memerlukan suatu strategi promosi yang tepat untuk menyampaikan informasi mengenai produk-produk tersebut agar maksud dan tujuan perusahaan tercapai sesuai dengan yang ditargetkan. Tujuan dilakukannya penelitian ini, adalah (1) Mengetahui bentuk program promosi yang dijalankan oleh Serambi Botani dalam mempromosikan produknya. (2) Mengindentifikasi faktor-faktor apa saja yang berpengaruh dan menjadi unsur penyusun strategi promosi pada Serambi Botani. (3) Menyusun alternatif strategi promosi yang sesuai bagi Serambi Botani. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari hasil observasi dan wawancara dengan pihak Serambi Botani dengan bantuan kuesioner kepada lima orang responden yaitu general manager, manager produk dan promosi, 2 orang store leader, dan ahli pemasaran. Sedangkan data sekunder diperoleh dari data internal perusahaan, skripsi, informasi internet, dan buku terkait dengan penelitian. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan bantuan Microsoft Excel 2007 dan Expert Choise 2000. Berdasarkan dari hasil pengolahan AHP, terdapat enam alternatif strategi promosi yang dapat direkomendasikan kepada Serambi Botani yaitu Melakukan promosi melalui pemasaran langsung seperti belanja elektronik, situs jejaring sosial seperti facebook, multiply, linkedink, ataupun situs jual beli seperti kaskus dan toko bagus (0.2508), Meningkatkan kegiatan pada promosi penjualan seperti cendera mata dan hadiah, contoh produk, pameran dagang, dan potongan harga (0.2198), Melakukan kegiatan promosi pada program periklanan seperti iklan cetak dan siaran, brosur dan buklet, poster, spanduk, dan billboard (0.2036), Melakukan kegiatan promosi yang telah dilakukan perusahaan pada sebelumnya (0.1440), Melakukan promosi melalui kegiatan humas seperti majalah perusahaan, seminar mengenai herbal dan lifestyle ‘back to nature’ (0.1118), serta Melakukan kegiatan acara khusus atau pengalaman seperti mensponsori festival herbal, dan wisata perusahaan (0.0700).
Keyword: 

Judul: Penghitungan Nilai Resistor Pengganti Menggunakan Nilai Eigen dan Vektor Eigen Ortonormal dari Matriks Laplace
Abstrak: Nilai resistor pengganti dapat dihitung dengan menggunakan nilai-nilai eigen dan vektor-vektor eigen ortonormal dari matriks Laplace yang diperoleh dari hubungan suatu gambar jaringan resistor dalam bentuk graf. Karena matriks Laplace adalah suatu matriks Hermite yang real dan simetrik, juga merupakan matriks semidefinit positif maka nilai-nilai eigen dari matriks Laplace adalah real taknegatif dan vektor-vektor eigennya adalah real yang saling ortogonal. Dalam tulisan karya ilmiah ini dibahas lima bentuk jaringan resistor (resistors network) yang hingga dalam bentuk graf : 1. Jaringan resistansi dua-simpul. 2. Jaringan satu dimensi dengan kondisi batas bebas. 3. Jaringan satu dimensi dengan kondisi batas periodik. 4. Jaringan dua dimensi dengan kondisi batas bebas. 5. Jaringan dua dimensi dengan kondisi batas silindrik.
Keyword: