Judul: Strategi Pengembangan Wisata Alam di Balai Taman  Nasional Betung Kerihun Kalimantan Barat
Abstrak: Balai Taman Nasional Betung Kerihun (BTNBK) merupakan kawasan konservasi terbesar di Kalimantan Barat dengan luas 800.000 ha. Pengembangan wisata di BTNBK dinilai prospektif karena mempunyai banyak obyek yang menarik, keanekaragaman budaya yang unik, keanekaragaman flora fauna yang langka dan endemik Kalimantan. Tujuan penelitian adalah (1) menganalisis potensi sediaan sumberdaya wisata di BTNBK (2) menganalisis potensi permintaan sumberdaya wisata di BTNBK (3) merumuskan strategi pengembangan wisata berdasarkan potensi sediaan sumberdaya wisata dan potensi permintaan di BINBK. Metode yang digunakan adalah observasi untuk pengamatan sumberdaya wisata dan survey dengan menggunakan kuesioner untuk pengunjung, masyarakat sekitar dan para stakeholders lainnya. Penelitian ini menggunakan analisis penawaran sumberdaya alam dan permintaan wisata terhadap kawasan BTNBK, sedangkan untuk strategi pengembangan kawasan wisata alam di BTNBK menggunakan analisis SWOT. Hasil penclitian menunjukkan bahwa kawasan BTNBK memiliki potensi sumberdaya alam dan budaya yang potensial untuk dikembangkan sehingga dapat direkomendasikan pada pengembangan wisata riset atau wisata pendidikan dikombinasikan dengan wisata budaya. Berdasarkan potensi permintaan, dalam menunjang pengembangan wisata di BTNBK perlu dilakukan perbaikan sarana dan prasarana, aksesibilitas, peningkatan pelayanan dan fasilitas. Dari hasil analisa SWOT didapatkan yang paling dominan terhadap faktor strategi internal adalah kelemahan (-2,13), nilai kelemahan tertinggi terdapat di sulitnya berjumpa dengan flora fausa yang langka dan endemik Kalimantan Sedangkan faktor strategi eksternal didominasi oleh peluang (1,95), faktor peluang yang terbesar terdapat di pendapat dan interaksi oleh masyarakat sekitar dan dukungan stakeholders (0,45). Posisi strategi pengembangan wisata alam di BTNBK Wilayah Embaloh berada pada kuadran/sel ke-3 (-0,08; 1,52) dalam Matrik Grand Strategy, artinya meskipun memiliki kelemahan pada faktor internal namun masih mempunyai peluang untuk lebih maju dalam pengelolaan dan pengembangan wisata alam di masa mendatang. Strategi yang dapat dilakukan di masa mendatang adalah penataan sarana dan prasarana termasuk peningkatan fasilitas dan pelayanan serta pengembangan infrastruktur di BTNBK.
Keyword: wisata alam, taman nasional, BTNBK, Analsiis SWOT, flora dan fauna

Judul: Peran Stakeholders dalam Pengembangan Ekowisata di Taman Nasional Betung Kerihun Danau Sentarum Kalimantan Barat
Abstrak: Taman Nasional Betung Kerihun Danau Sentarum (TNBKDS) merupakan penggabungan kawasan Taman Nasional Betung Kerihun (TNBK) dan Taman Nasional Danau Sentarum (TNDS) berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan No: P.7/Menlhk/Setjen/OTL.0/1/2016 tanggal 29 Januari 2016. TNBKDS adalah kawasan konservasi lintas batas negara (transboundary ptotected area) Indonesia-Malaysia yang terletak di Kabupaten Kapuas Hulu Provinsi Kalimantan Barat. Kawasan TNBKDS memiliki berbagai potensi ekowisata menarik yang tercakup dalam konteks nature, culture dan adventure. Kendala yang muncul dalam pengelolaan ekowisata membuat TNBKDS belum menjadi destinasi unggulan. Pengelolaan ekowisata seyogyanya melibatkan berbagai stakeholders yang berkepentingan dengan berbagai peran yang dimilikinya. Kajian tentang siapa saja stakeholders yang terlibat dan pemetaan stakeholders sangat diperlukan untuk keberhasilan pengembangan ekowisata. Tujuan penelitian ini yaitu untuk merumuskan peran stakeholders terkait pengembangan ekowisata di TNBKDS. Penelitian dilakukan dari bulan Januari 2016 hingga April 2016. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan metode analisis stakeholders, analisis kebutuhan, dan analisis peraturan perundangundangan. Hasil pemetaan stakeholders menunjukkan enam stakeholders berada di kelompok Key player yaitu BBTNBKDS, Disbudpar, Bappeda, Disparekraf, Dishubkominfo dan Disbunhut. Stakeholders ini mempunyai pengaruh dan kepentingan tinggi terhadap keberhasilan pengembangan ekowisata di TNBKDS. Hasil identifikasi kebutuhan pengembangan ekowisata di TNBKDS dikelompokkan menjadi enam aspek kebutuhan utama yaitu: (a) objek daya tarik wisata, (b) infrastruktur sarana dan prasarana, (c) promosi publikasi dan informasi, (d) peningkatan SDM, (e) perencanaan pengembangan ekowisata, dan (f) dana. Hasil identifikasi peraturan perundang-undangan ditemukan 16 peraturan terkait pengembangan ekowisata di TNBKDS. Peraturan perundang-undangan tersebut sebagai dasar untuk mengelola kawasan TN dan pembangunan pariwisata di Kabupaten Kapuas Hulu. Rumusan peran stakeholders sesuai dengan aspek-aspek manajemen terhadap pengembangan ekowisata di TNBKDS yaitu: (a) stakeholders yang berperan dalam proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan program kegiatan pengembangan ekowisata di TNBKDS (b) stakeholders yang berperan sebagai mitra dalam pelaksanaan program pengembangan ekowisata di TNBKDS; dan (c) stakeholders yang berperan sebagai perencanaan dan pengendalian pembangunan
Keyword: kebutuhan ekowisata, konservasi biodiversitas, manajemen, pemetaan, stakeholders, peraturan

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: