Judul: Analysis of the Dominant Local Actors and Community Participation in the Village Financial Management
Abstrak: Pengelolaan keuangan desa merupakan satu proses penting yang menentukan tercapainya tujuan pembangunan desa. Dalam pelaksanaannya, pengelolaan keuangan desa menghadapi berbagai kendala. Jika dilihat dari sudut pandang sosiologis, kendala-kendala dalam pengelolaan keuangan desa tidak hanya bersifat administratif yang disebabkan oleh kapasitas sumber daya masyarakat (SDM) di desa, melainkan juga kendala yang bersifat struktural berupa intervensi pemerintah melalui kebijakan dan peranannya dalam mengatur pengelolaan keuangan desa yang menyebabkan ruang partisipasi bagi masyarakat semakin sempit. Penelitian ini dilaksanakan di dua desa yaitu Desa Purwabakti Kecamatan Pamijahan yang merupakan desa tipe ‘desa’ dan Desa Sukadamai Kecamatan Dramaga yang merupakan desa tipe ‘desa-kota’. Tujuan penelitian ini adalah (1) mengukur dan menganalisis indeks pengaruh aktor dan tindakan para aktor lokal dalam pengelolaan keuangan desa, (2) menganalisis makna partisipasi menurut masyarakat dan tingkat partisipasi masyarakat dalam pengelolaan keuangan desa, (3) menganalisis makna efektivitas menurut masyarakat dan tingkat efektivitas pengelolaan keuangan desa dalam rangka mencapai keberhasilan program pembangunan desa, dan (4) menganalisis hubungan antara tingkat partisipasi masyarakat dan tingkat efektivitas pengelolaan keuangan desa., Village financial management is an important process that determines the achievement of the village development goals. However, in its implementation, financial management in a village faces various obstacles. Based on sociological perspective, the constraints in village financial management were not only about administrative aspects which were caused by the capacity of community resources in the village, but also structural constraints in the form of governmental intervention through their policies and regulations on their which further reduced local community participation ing village financial management. This research was conducted in two villages in Bogor Regency, i.e. Purwabakti Village, Pamijahan District with the characteristics of a rural village and Sukadamai Village, Dramaga District with semi-urban village characteristics. The objectives of this study were (1) to measure and analyze the influence index of local actors and actions of local actors in village financial management, (2) to analyze the meaning of participation and the level of community participation in village financial management, (3) to analyze the meaning of effectiveness and effectiveness level of village financial management in achieving the successful of the village development program, and (4) analyze the relationship between the level of community participation and the level of effectiveness of village financial management.
Keyword: domination, local actor, village financial management

Judul: Village Financial Management Strategy in Improving Village  Financial Performance in Bogor District
Abstrak: Lahirnya kebijakan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 mengenai Desa di Indonesia memberikan dampak yang signifikan terhadap pemerintahan Desa hingga saat ini, dengan adanya kebijakan tersebut menjadikan Desa memiliki wewenang penuh untuk melaksanakan pemerintahannya sendiri, sehingga Desa juga diberikan jumlah dana yang cukup besar oleh pemerintah pusat dan daerah khususnya Kabupaten Bogor, jumlah yang cukup besar tersebut memiliki resiko korupsi yang tinggi, Dengan adanya potensi permasalahan itu maka tujuan penelitian ini ialah mengidentifikasi kinerja keuangan desa serta melihat pengaruh kinerja keuangan desa terhadap manajemen keuangan desa menggunakan metode analisa rasio keuangan desa dan regresi data panel sehingga dapat tersusunnya strategi manajemen keuangan Desa yang dapat diimplikasikan. Lokasi penelitian pada 6 Desa yang ada Di Kabupaten Bogor dengan penggunaan sample yaitu purposive sampling dengan data yang digunakan ialah pelaporan pertanggungjawaban realisasi pelaksanaan anggaran pendapatan dan belanja Desa selama 5 tahun terakhir, dengan 3 variabel X yaitu Kemandirian Keuangan yang diukur menggunakan rasio kemandirian keuangan, aktivitas keuangan yang diukur menggunakan rasio aktivitas belanja modal dan operasi, pertumbuhan keuangan yang diukur menggunakan rasio pertumbuhan dan 1 variabel Y yaitu Manajemen Keuangan yang diukur menggunakan rasio efisiensi keuangan. Analisis pertama yang digunakan ialah analisis deskriptif kuantitatif dan rasio keuangan, kedua melakukan uji asumsi klasik perihal data dan menganalisa pengaruh kinerja keuangan desa terhadap manajemen keuangan desa menggunakan analisis regresi data panel, serta penentuan strategi manajemen keuangan menggunakan metode Analytic Hierarchy Process (AHP). Hasil pengolahan data menunjukan dan menjawab bahwa masih banyak kinerja keuangan desa yang rendah dalam hal kemandirian keuangan, aktivitas keuangan desa masih dinilai masih rendah, Pertumbuhan keuangan desa masih rendah dan efisiensi keuangan desa dinilai telah efisien karena sudah terserap sepenuhnya. Selain itu, ketiga variabel sebagai kinerja keuangan sangatlah berpengaruh terhadap manajemen keuangan, hal ini menunjukan bahwa dalam pembenahan manajemen keuangan hal yang utama ialah dalam meningkatkan kinerja keuangan itu sendiri salah satunya menggali potensi desa yang ada, selanjutnya dalam menyusun strategi berdasarkan hasil sebelumnya terdapat beberapa strategi yang dipilih oleh expert judgment yang mendominasi ialah peningkatan kualitas SDM dan penyusunan Regulasi Tingkat Daerah (kabupaten Bogor), maka implikasi manajerial yang digunakan dengan pendekatan quadruple helix model kolaborasi antara pemerintah, bisnis, pendidikan / pakar dan masyarakat menghasilkan beberapa program dan kegiatan yang ditargetkan dalam meningkatkan kualitas SDM.
Keyword: Village, Village Financial Performance, Village Financial Management and Efficiency.

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: