Judul: Identifikasi Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja dalam Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan pada Departemen Produksi Divisi Noodle, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk, Cabang Jakarta-Ancol
Abstrak: Dalam era globalisasi dimana sitgasi persaingan menjadi semakin ketat, pc;usahaan dituntut ~uni~llcd apat uiieniperlahankan eksistensinya. Suinber daya rnant~sia yanz berkualitas rnerupakan salali satu faktor penting bagi perusahaan ulituk dapat meinpertaliankan eksistensinya. Dalam membentuk sulnber daya rtianusia yang berkualitas dipeilukan moti\iasi yang tiiiggi dari ltarya\vaii. Dengan adanya motivasi yang tinggi ini a1.tar.i iiiendorong karyawan untuk dapat memberikan kontribusinya secara maksimal dalam lnencapai sasaran dan tujuan perusallaan. Motivasi yang tinggi dari kaq~awan ini dapat dicapai apabila perusahaan meuanggapi dan memenuhi kebutuhan yang diinginkan ole11 kaqmvan, oieh kareiia itu sangat penting bag; perusahaali untuk mengidentifihasi faktor-faktor yang ~uernpengaruhi~ notivasik erja kalyawan bagi peningkatan produktivitas perusahaan. Penelitian i~ibi eitujuan ~mtukn iengidentifikasi dan rnenganalisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan, serta rnengkaji pengaruh ~notivasi tersebut terhadap prestasi kerja karyawan pada tiap-tiap tingkatan jabatan yang terdiri atas tingkataii jabatan l'rodzrctiorz Ahnuger; Supervisol; Section Supeniisor dun Operutor:/lzelper pada Departernen Produksi Divisi Noodles, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk, cabang Jakarta- Ancol. Faktor-faktor yang dikaji rneliputi kompensasi, kondisi fisik perusahaan, liubungan ke ja, pengliargaan dan pengernbangan karir. Faktor-faktor ini dilandasi oleh teen hierarki kebutuhan Maslow. IHasil penelitian menunjukkan bahjva faktor-faktor yang berpengaruh terhadap ~notivasik erja karyawan pada Departernen Produksi Divisi ~VoodleP, T. Indofood Sukses Mak~nur Tbk, cabang Jakarta-Ancol untuk tingkatan jabatan Operutor/Helper adalah konlpensasi dan hubungan ke ja. Motivasi kerja karyawan untuk tingkatan jabatan Sectioiz Stpervisor dipengaruhi oleh hubungan ke j a dan pengeinbangan karir, sedangkan tingkatan jabatan Sz,pervisor dan I'rodz~cclio~z Mu~zuger, nlotivasi karyawan dipengaruhi ole11 hubungan kerja, penghargaan dan pengembangan karir. Berdasarkan basil penelitian didapatkan bahwa pada semua tingkatan jabatan, motivasi berpengaruh terhadap prestasi kerja kalyawan.
Keyword: 

Judul: Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja dalam rangka peningkatan prestasi kerja karyawan pada divisi human resource PT ISM Bogasari Flour Mills, Jakarta
Abstrak: Sumber daya manusia merupakan modal yang sangat berharga bagi perusahaan karena sumber daya manusia mengalokasikan dan mengelola sumber daya perusahaan lainnya, sehingga keberhasilan suatu perusahaan sangat ditentukan oleh sumber daya manusia yang tergabung dalam perusahaan. PT. ISM Bogasari Flour Mills merupakan salah satu perusahaan terkemuka di Indonesia yang selama lebih dari 30 tahun masih tetap eksis beroperasi dam mampu mempertahankan karyawannya untuk tetap menjadi bagian dari perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan dan mengetahui hubungan antara motivasi kerja dengan prestasi kerja karyawan. Faktor-faktor motivasi yang dikaji dalam penelitian ini meliputi faktor kondisi kerja, hubungan kerja, penghargaan dan pengembangan karir. Penelitian ini menggunakan kuisioner sebagai data primer. Kuisioner diberikan kepada karyawan tingkat manajemen atas, manajemen menengah dan manajemen bawah pada divisi Human Resource Uji hipotesis hubungan antara faktor-faktor motivasi dengan motivasi kerja karyawan dan hubungan antara motivasi kerja dengan prestasi kerja dilakukan dengan menggunakan metode koefisien korelasi Rank Kendall. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor kondisi kerja, hubungan kerja, penghargaan dan pengembangan karir memiliki pengaruh yang signifikan dengan motivasi kerja karyawan khususnya pada karyawan tingkat manajemen bawah. Hal ini berarti peningkatan pada faktor-faktor tersebut akan meningkatkan pula motivasi kerja mereka. Nilai korelasi yang rendah pada faktor pengembangan karir menunjukkan bahwa karyawan lebih termotivasi oleh hal-hal diluar faktor pengembangan karir. Pada karyawan tingkat manajemen menengah, faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi adalah faktor hubungan kerja dan penghargaan. Sedangkan pada tingkat manajemen atas, seluruh faktor motivasi yang dikaji tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja. Motivasi memiliki pengaruh yang nyata terhadap prestasi kerja karyawan pada tingkat manajemen menengah dan manajemen bawah. Hal ini sesuai dengan pernyataan Imai (1986) yang menyatakan bahwa terdapat hubungan yang positif antara motivasi dengan prestasi kerja sehingga meningkatnya motivasi akan menghasilkan prestasi kerja yang lebih baik. Sedangkan pada tingkat manajemen atas motivasi tidak berpengaruh nyata terhadap prestasi kerja mereka. Motivasi kerja karyawan pada tingkat manajemen atas sudah cukup baik. Penurunan ataupun peningkatan motivasi kerja tidak akan terlalu berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan pada tingkat manajemen atas.
Keyword: 

Judul: Cycle Hamilton pada Graf Lengkap, Graf Regular, dan Graf 2-Connected 4-Regular Berorder Kurang dari Sepuluh.
Abstrak: Suatu graf disebut graf Hamilton apabila graf tersebut memuat cycle Hamilton, yaitu cycle yang melewati setiap vertex tepat satu kali. Menentukan keberadaan cycle Hamilton pada suatu graf dapat menggunakan syarat cukup yang berupa teorema-teorema yang telah diperkenalkan sejak tahun 1950-an. Beberapa syarat cukup yang dibahas dalam karya ilmiah ini adalah syarat cukup yang berhubungan dengan graf lengkap dan graf regular. ,,,
Keyword: graf Hamilton, graf regular, graf lengkap, graf 2-connected 4-regular.