Judul: Studi Kasus di Kantor Pusat PTPN Nusantara VIII, Bandung
Abstrak: Peningkatan produktivitas merupakan salah satu upaya yang harus dilakukan agar perusahaan mampu bertahan dan berdaya saing kuat. Faktor utama yang mempengaruhi produktivitas perusahaan adalah karyawan sebagai tenaga kerjanya, maka perlu dikembangkan potensinya, kemampuannya, keterampilannya dan ditingkatkan produktivitasnya, oleh karena itu perusahaan harus senantiasa mengutamakan dan memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Dengan produktivitas kerja karyawan yang baik, maka karyawan akan mendapatkan penghargaan yang sesuai dengan sumbangannya kepada perusahaan, misalnya dengan peningkatan jenjang karir.
Keyword: 

Judul: Pengaruh Kepemimpinan Dalam Pengelolaan Komponen Teknologi Terhadap Produktivitas (Studi Kasus PTPN VIII Jawa Barat).
Abstrak: Kepemimpin adalah suatu kemampuan manajemen dalam membangun, mempraktikan, motivator, penganalisis, penguasaan pekerjaan dan memimpin suatu visi misi jangka panjang sebuah perusahaan. Peran pemimpin dalam pengambilan keputusan sebagai penentu kebijakan yang akan diambil, berupa strategi bisnis sehingga mampu mengembangkan inovasi, mengambil peluang atau kesempatan dan bernegosiasi dan menjalankan usaha dengan konsisten salah satunya dengan mengadakan investasi teknologi. Komponen teknologi merupakan transformasi sebuah proses kreatif yang melibatkan manusia untuk menyelesaikan permasalahan dan meningkatkan efesiensi kerja, mencakup Technoware, Humanware, Infoware dan Orgaware (THIO) untuk meningkatkan produktivitas. Tujuan Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dalam pengelolaan komponen teknologi terhadap produktivitas PTPN VIII Jawa Barat. Data primer penelitian ini adalah seluruh karyawan kantor pusat PTPN VIII sebanyak 200 pegawai. Teknik pengolahan data Structural Equation Model (SEM) dapat mengamati variabel laten secara tidak langsung melalui efek pada variabel-variabel teramati atau indikator dan secara bersamaan dapat menguji hubungan kausal dan variabel. Metode pegolahan data pada penelitian ini dilakukan menggunakan SEM program LISREL (Linear Structural Relationship) versi 8.51 yang dilakukan dengan beberapa tahap yaitu uji kelayakan, uji signifikansi, uji validitas dan reliabilitas model, serta uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh positif yang sangat signifikan terhadap peningkatan produktivitas PTPN VIII melalui pembawa perubahan, menguasai teknik komunikasi, mengetahui aspek kegiatan organisasi, kemampuan memotivasi dan membina karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik peran pemimpin maka semakin meningkatkan produktivitas perusahaan. Pembawa perubahan yang dilakukan oleh periode kepemimpinan PTPN VIII saat ini adalah melakukan perbaharuan dalam bidang teknologi informasi terutama pada aktivitas kegiatan kantor pusat. Kepemimpinan memiliki pengaruh positif yang sangat signifikan terhadap komponen teknologi terutama infoware. PTPN VIII telah melakukan uji coba dalam menerapkan sistem terintegrasi ERP (Enterprise Resource Planning) dalam meningkatkan infoware perusahaan untuk mempermudah segala aktivitas yang dilakukan oleh humanware. Komponen teknologi secara keseluruhan memiliki pengaruh positif yang sangat signifikan terhadap produktivitas, namun masih tergolong rendah. Komponen teknologi yang mulai diterapkan oleh PTPN VIII adalah infoware untuk mempermudah pekerjaan humanware sedangkan technoware dan orgaware diharapkan dapat lebih ditingkat oleh pengambil kebijakan dan kendali seorang pemimpin. Produktivitas yang dihasilkan meningkatkan kemampuan, keterampilan dan profesionalisme karyawan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang diembankan kepada karyawan.
Keyword: kepemimpinan, komponen teknologi, produktivitas, SEM

Judul: Mud Crab’s (Scylla serrata Forskal 1775) Response to Different Decaying Level of Gold Snail (Pomacea canaliculata Lamarck 1822) Bait.
Abstrak: Mud crab is well known as omnivorous-vigorous-voracious-opportunistic-scavenger. These intertidal animals applies mainly chemoreception in their predatory behaviour. It has been commonly assumed that non fresh gold snail bait is better than fresh bait in stimulating the mud crab. This research's aim is to analyze mud crab response to different decaying level of gold snail bait. Their response were observed as time required to touch the bait and pattern and direction of the mud crab in approaching the baits. The different decaying level of gold snail baits were shown on Total Volatile Base Nitrogen (TVBN) as 16.3 mg/100g (0 day); 534.1 mg/100g (3 days); and 887.4 mg/100g (6 days). The research was conducted from July 2009 until February 2011. The TVBN test for gold snail baits were conducted at Laboratory of BBPPHP Jakarta. The experiment was conducted in Pemalang. The result showed that the average period of mud crabs to touch the baits were 52.14 minutes; 61.57 minutes and 52.57 minutes. Anova test concluded no sufficient evidence of significant effect of TVBN content of gold snail bait on mud crab’s feeding behaviour. Movement pattern B, i.e. left and right deviation followed by straight forward movement to the bait, was commonly exhibited by the crabs. Consequences of time period required by the mud crab to approach the bait on fishing operation is discussed.
Keyword: