Judul: Strategi Promosi Susu Kuda Sumbawa Organik Asambugar
Abstrak: Upaya pengembangan sektor pertanian organik dapat dilakukan salah satunya melalui pengembangan sektor peternakan organik. Salah satu perusahaan di Indonesia yang menghasilkan produk peternakan organik adalah perusahaan Dr. Diana Hermawati (DH Organik). Perusahaan ini menghasilkan produk berupa susu kuda Sumbawa organik Asambugar. Produk Asambugar yang diproduksi dan dipasarkan oleh perusahaan ini adalah susu yang diperah dari kuda Sumbawa yang biasa dikenal sebagai “kuda liar” yaitu kuda Sumbawa bertuan yang dilepas di padang rumput Pulau Sumbawa, Provinsi Nusa Tenggara Barat, khususnya Kabupaten Dompu. Dr. Diana Hermawati selaku pembina Kelompok Tani Hidup Bersama di Kabupaten Dompu, Pulau Sumbawa, sekaligus menjalin kemitraan dengan kelompok tani tersebut. Susu kuda Sumbawa juga sangat dikenal sebagai minuman kesehatan sekaligus obat alternatif karena berkhasiat menyembuhkan berbagai penyakit seperti penyakit saluran pencernaan, maag, asam urat, diabetes, lever, ginjal, tuberkulosis (TBC), anemia, radang paru-paru dan kanker. Asambugar merupakan produk susu kuda Sumbawa pertama dan masih satu-satunya di Indonesia yang telah disertifikasi organik. Manfaat sertifikasi organik diantaranya untuk melindungi produsen organik dari penipuan produk non-organik yang diaku organik, dan melindungi konsumen dari segala bentuk kecurangan serta klaim produk organik yang tidak dapat dipertanggungjawabkan. Keuntungan lainnya adalah memberikan jaminan bahwa semua tahapan produksi, pengolahan, penyimpanan, pengangkutan dan pemasaran mematuhi kaidah sistem produksi pangan organik. Sertifikasi juga menjadi alat promosi handal dalam meningkatkan penjualan dan pangsa pasar. Namun kenyataannya fluktuasi penjualan produk Asambugar sangat tampak terjadi sejak sertifikasi organik diberlakukan pada Januari 2009. Bahkan volume penjualan di pameran Pasar Tani Ragunan yang menjadi lokasi pemasaran andalan dan tetap sangat fluktuatif bahkan cenderung menurun pada bulan Januari – Maret 2010. Untuk meningkatkan penjualan, salah satunya adalah dengan menggiatkan promosi. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk mengetahui apakah aktivitas promosi memiliki keunggulan dalam mendapatkan respon dari konsumennya, bauran promosi apa saja yang diterapkan dalam mempromosikan produk Asambugar, faktor-faktor apa saja yang dipertimbangkan dalam merumuskan strategi promosi produk, dan alternatif strategi promosi apa yang sesuai dilakukan oleh DH Organik dalam upaya meningkatkan penjualan dengan keterbatasan sumberdaya yang dimiliki. Tujuan dari penelitian ini adalah menjawab seluruh pertanyaan tersebut. ...
Keyword: 

Judul: Strategi pemasaran beras organik pada kelompok tani Sri Makmur di Kabupaten Sragen
Abstrak: Perkembangan pertanian organik di Indonesia mengalami peningkatan yang sangat pesat. Hal ini didorong oleh munculnya kesadaran konsumen akan pentingnya produk yang sehat dan ramah lingkungan. Selain itu munculnya kesadaran para petani untuk menerapkan pertanian organik karena lebih aman bagi lingkungan, baik untuk kesuburan tanah dan harga jual produknya lebih tinggi dari produk yang berasal dari sistem pertanian konvensional. Oleh sebab itu, mulai tahun 2001 dirintis pertanian padi organik di Kabupaten Sragen yang didukung secara penuh oleh pemerintah dan berjalan dengan baik hingga saat ini. Kabupaten Sragen menjadi daerah pertama yang membudidayakan padi organik di Indonesia meskipun belum semua daerah di Kabupaten Sragen menjalankan sistem pertanian organik secara murni, yaitu masih semi organik. Namun, terdapat satu kecamatan yang sudah menerapkan sistem budidaya organik secara murni, yaitu di Kecamatan Sambirejo, Kabupaten Sragen. Kelompok tani Sri Makmur merupakan kelompok tani yang sudah dikenal sebagai kelompok tani perintis budidaya padi organik di Kecamatan Sambirejo dan dikenal juga menghasilkan beras organik berkualitas tinggi. Namun, saat ini kelompok tani Sri Makmur menghadapi masalah di bidang pemasaran yaitu kurangnya perencanaan yang baik dalam hal pemasaran produk. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi pemasaran beras organik Sri Makmur, merumuskan alternatif dan prioritas strategi yang dapat diterapkan dalam pemasaran beras organik Sri Makmur serta memetakan rekomendasi program kegiatan dari prioritas strategi yang dihasilkan dalam pemasaran beras organik Sri Makmur. Data yang didapatkan akan diolah dan dianalisis secara kuantitatif diskriptif. Analisis diskriptif digunakan untuk menjelaskan kondisi secara faktual yang didapatkan di lapangan tentang profil kelompok tani Sri Makmur, mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor penentu pemasaran beras organik Sri Makmur. Analisis kuantitatif digunakan dalam penilaian terhadap perumusan strategi pemasaran beras organik Sri Makmur. Perumusan strategi dilakukan dengan mengunakan metode A’WOT, yaitu penggabungan antara metode AHP (Analytical Hierarchy Process) dan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities dan Threats). Setelah itu, strategi yang sudah didapatkan akan dijabarkan kedalam program-program yang disusun dengan menggunakan Arsitektur Strategi. Hasil analisis didapatkan faktor-faktor internal yaitu kekuatan yang dimiliki adalah produk berkualitas tinggi, pengetahuan SDM yang baik tentang budidaya beras organik, harga beras organik bersaing dengan harga beras organik dari produsen lain dan adanya sertifikasi beras organik. Sedangkan kelemahannya adalah minimnya kegiatan promosi, distribusi beras organik kurang tepat sasaran, minimnya informasi pasar, tingginya biaya pengiriman, tingginya biaya produksi dan kemasan beras organik kurang menarik dan kurang berkualitas. Faktor-faktor eksternal yaitu peluangnya adalah meningkatnya gaya hidup sehat masyarakat, meningkatnya tingkat pendidikan masyarakat, meningkatnya tingkat pendapatan masyarakat dan adanya kemajuan teknologi informasi. Sedangkan ancamannya adalah banyaknya produsen beras organik lain yang bermunculan (domestik/ luar negeri), pengembangan produk subtitusi dan tidak ada dukungan pemerintah dalam pemasaran beras organik. Berdasarkan analisis A’WOT dihasilkan 7 alternatif dan prioritas strategi. Prioritas strategi yang pertama adalah memanfaatkan kemajuan teknologi informasi untuk mempromosikan beras organik dan mendapatkan informasi pasar. Prioritas kedua yaitu memanfaatkan kemajuan teknologi informasi untuk menginformasikan kualitas dan sertifikasi beras organik. Prioritas ketiga adalah memperbaiki kemasan produk. Prioritas keempat meningkatkan kerjasama dengan pemerintah dalam bidang pemasaran beras organik. Prioritas kelima adalah mengefektifkan saluran distribusi beras organik. Prioritas keenam adalah menentukan sasaran distribusi beras organik ke masyarakat yang berpendidikan dan berpendapatan
Keyword: beras organik, strategi pemasaran, kelompok tani sri makmur, a’wot, arsitektur strategi

Judul: Penentuan Nilai Eigen dan Vektor Eigen dari Matriks Tridiagonal 2-Toeplitz dengan Pendekatan Polinomial Chebyshev
Abstrak: The eigenvalues and eigenvectors of a matrix can be determined by finding its characteristic polynomials. The characteristic polynomials of a tridiagonal 2-Toeplitz matrix is shown to be closely connected to polynomials which satisfy the Chebyshev recurrence relationship. If the order of the matrix is odd, then the eigenvalues are found explicitly in terms of the Chebyshev zeros and the eigenvectors are found in terms of the polynomials satisfying the recurrence relationship. For even ordered matrices, the situation is more complicated. The problem in these cases is that although the Chebyshev recurrence formula is still applied, its initial values are not generating Chebyshev polynomials
Keyword: