Judul: Penguatan Kapasitas Manajerial Koperasi Pada Upaya Pemberdayaan Masyarakat Lokal (Studi Kasus Koperasi Jasa Keuangan Syari’ah Pariri Lema Bariri Kabupaten Sumbawa Barat).
Abstrak: Kabupaten Sumbawa Barat (KSB) adalah kabupaten yang mendukung kepada berkembanganya koperasi dan UMKM. Salah satu bukti nyata dukungan ini adalah dikeluarkannya Program Stimulus Ekonomi (PSE) pada tahun 2010 dengan skema memberikan dana stimulus bagi pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dan koperasi. Gerakan Pemda KSB ini sejalan dengan konsep Cornelis (2003) yang mendukung gerakan koperasi sebagai upaya pengembangan masyarakat yang berbasis komunitas. Koperasi Jasa Keuangan Syari’ah Pariri Lema Bariri (KJKS PALEBA) adalah sebuah komunitas koperasi yang melakukan pengembangan masyarakat melalui pemberian kredit / pembiayaan kepada masyarakat lokal. KJKS PALEBA juga mendapat dukungan dari Pemda KSB berupa pengelolaan Dana Abadi Desa (DAD) pada tahun 2006 sampai 2008 dengan total berjumlah Rp. 7,5 milyar. KJKS PALEBA mendapatkan apresiasi dari pemda KSB tahun 2009 sebagai koperasi berkualitas, juga dari Pemprov NTB tahun 2011 sebagai koperasi berprestasi bahkan dari Kemenkop RI tahun 2011 sebagai koperasi berprestasi. Apresiasi yang diberikan oleh pemerintah bukan berarti KJKS PALEBA berjalan tanpa hambatan dan rintangan. Sejak berdirinya pada tahun 2006, koperasi syari’ah ini banyak menghadapi polemik. Adanya pelaporan masyarakat ke Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) atas dugaan korupsi, menyebabkan koperasi diinvestigasi oleh BPKP wilayah Bali pada tahun 2009 dan tahun 2010. Kondisi ini menyebabkan citra koperasi menjadi buruk. Buruknya citra koperasi menjadi potensi kearah pelemahan koperasi pada upaya pemberdayaan masyarakat lokal. Dilain pihak pelaku UMKM menurut data Disperindagkop dan UMKM tahun 2013 mencapai 3.566 pelaku. Penelitian ini bertujuan untuk melihat kapasitas kelembagaan KJKS PALEBA dalam kapasitas sebagai kelembagan ekonomi dan kapasitas sebagai kelembagan sosial, mengetahui kapasitas manajemen KJKS PALEBA, mengetahui kapasitas kelembagaan KJKS PALEBA SERTA merumuskan strategi dan program aksi penguatan kapasitas manajerial KJKS PALEBA pada upaya pemberdayaan masyarakat lokal. Penelitian ini menggunakan metode kombinasi kuantitatif dan kualitatif. Teknik mendapatkan data kuantatif melalui data sekunder berupa laporan keuangan koperasi dan data kualitatif melalui observasi lapangan, wawancara mendalam dan FGD. Alat analisis kuantitatif menggunakan rasio profitabilitas dan analisis kualitatif menggunakan SWOT. Hasil penelitian kuantitatif menunjukkan rendah dan kurangnya tingkat kemampuan koperasi dalam menghasilkan keuntungan. Hasil penelitian kualitatif menunjukkan bahwa KJKS PALEBA sebagai kelembagaan ekonomi terlihat pada berperannya pada pemberdayaan masyarakat lokal, dan sebagai kelembagaan sosial KJKS PALEBA memberikan santunan kematian bagi ahli waris anggota koperasi.Kapasitas manajemen secara ekonomi kurang menguntungkan sehingga pelayanan pembiayaan dan santunan kematian tidak memadai jumlahnya. Kapasitas sumberdaya manusia pada KJKS PALEBA pada pengelolaan usaha telah memenuhi standar namun pada sisi pengurus dan pengawas masih minim. Pada aspek SDM, kapasitas sumberdaya manusia pada KJKS PALEBA pada pengelolaan usaha telah memenuhi standar namun pada sisi pengurus dan pengawas masih minim. Pada manajemen koperasi, keterlibatan pengurus dan pengawas sangat minim dan hanya bersifat formalitas. Fungsi-fungsi organisasi dijalankan oleh manajer. Pada aspek kepemimpinan koperasi, manajer termasuk dalam katagori kepemimpinan paternalistik. Kelembagaan KJKS PALEBA menemui persoalan komunikasi internal yang menimbulkan adanya konflik interes sehingga membutuhkan solusi untuk keberlanjutan pembedayaan masyarakat. Strategi penguatan yang harus dilakukan diantaranya adalah menggunakan kemampuan manajer yang untuk mendapatkan sumberdaya baik sumberdaya manusia maupun sumberdaya modal.Program aksi yang perlu dilakukan untuk penguatan kapasitas manajerial KJKS PALEBA pada upaya pemberdayaan masyarakat lokal yaitu aspek struktur koperasi, tata aturan koperasi (penegakkan SOP) dan penyadaran anggota koperasi.
Keyword: Penguatan kapasitas, Manajerial koperasi, Pemberdayaan masyarakat Lokal

Judul: Analisis kinerja keuangan dan partisipasi anggota : koperasi produksi susu dan usaha peternakan(KPS) Kota Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Berdasarkan pasal 3 UU Perkoperasian No. 25 Tahun 1992 koperasi bertujuan memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya serta ikut membangun tatanan perekonomian nasional dalam rangka mewujudkan masyarakat maju, adil, dan makmur berlandaskan Pancasila dan Undang-undang Dasar 1945. Oleh karena itu tujuan dan prioritas pelaksanaan koperasi difokuskan kepada pelayanan kepada anggotanya. Semakin terbukanya pasar dengan dimulainya perdagangan bebas ASEAN Free Trade Area (AFTA) dan perkembangan ekonomi, menyebabkan tingkat persaingan koperasi akan semakin ketat. Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, koperasi sebagai organisasi ekonomi rakyat mengarahkan upaya peningkatan pelayanan terhadap anggotanya sesuai dengan prioritas dan tujuan koperasi. Peningkatan pelayanan kepada anggota sebagai upaya pencapaian tujuan organisasi ekonomi rakyat dan mempertahankan eksistensi usaha untuk dapat bersaing memerlukan manajemen koperasi yang baik. Hal tersebut dapat dilihat dari laporan keuangan melalui analisis kinerja keuangan koperasi. Oleh karena itu diperlukan analisis terhadap kinerja keuangan untuk mengetahui manajemen koperasi. Manajemen koperasi yang baik diharapkan dapat memberikan manfaat kepada anggota sehingga merangsang anggota untuk meningkatkan partisipasinya. Pada tahun 2002 KPS Bogor melakukan pembentukan kepengurusan baru. Hal ini dilakukan karena penilaian kinerja kepengurusan lama yang kurang baik di mata anggota. Penilaian kinerja kepengurusan lama yang kurang baik dari anggota dibuktikan dengan kepengurusan yang relatif singkat hanya dalam kurun waktu satu tahun yaitu periode 2001-2002 serta adanya penurunan produksi susu dan pakan. Adanya kepengurusan baru pada KPS Bogor diharapkan mampu meningkatkan pelayanan kepada anggotanya sehingga partsipasi anggota KPS Bogor meningkat. Penelitian mengenai analisis kinerja keuangan dan partisipasi anggota dilakukan pada Koperasi Produksi Susu dan Usaha Peternakan (KPS) Kota Bogor, Jawa Barat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk (1) Menganalisis kinerja keuangan yang menunjukkan manajemen KPS Bogor. (2) Menganalisis manfaat ekonomi dan tingkat partisipasi anggota KPS Bogor. (3) Menganalisis hubungan antara manfaat ekonomi yang diperoleh anggota KPS Bogor dengan tingkat partisipasi anggota. Jenis data yang dikumpulkan pada penelitian ini adalah data primer dan data sekunder yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. Data primer yang mencakup data yang berhubungan dengan koperasi seperti gambaran umum KPS Bogor, kondisi koperasi saat ini, kegiatan usaha serta data sumber daya manusia diperoleh dari hasil pengamatan, pencatatan, wawancara dengan pengurus yang bertanggung jawab atas keseluruhan kegiatan di koperasi serta kuesioner yang ditujukan kepada anggota KPS Bogor. Data sekunder yang mencakup pos-pos..dst
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: