Judul: Pengaruh Engagement terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pusat PT XYZ Jakarta
Abstrak: PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang asuransi umum/kerugian (non jiwa). Saat ini perusahaan tidak hanya berfokus pada indikator keuangan saja, melainkan juga terhadap indikator modal manusia (human capital) yaitu karyawan. Kinerja karyawan harus diperhatikan dalam pelaksanaannya. Kinerja karyawan dipengaruhi oleh berbagai hal, salah satunya sikap karyawan terhadap pekerjaannya yaitu rasa senang, nyaman dan antusias dalam mengerjakan tugasnya. Sehingga engagement sangat penting bagi karyawan, dimana engagement menunjukkan sejauh mana karyawan termotivasi untuk berkontribusi demi kesuksesan organisasi dan mencapai tujuan organisasi. Engagement menjadi semakin penting kaitannya dengan kinerja karyawan, karena semakin tinggi keterikatan karyawan, semakin baik kinerja karyawan dan pada gilirannya semakin baik kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi engagement karyawan, mengidentifikasi kinerja karyawan dan menganalisis pengaruh elemen engagement terhadap faktor kinerja karyawan. Informasi dan data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil pengisian kuesioner dan data sekunder berupa studi literatur yang diperoleh dari perpustakaan dan data dari perusahaan. Metode pengambilan sampel yaitu menggunakan metode stratified sampling dengan teknik convinience dan alat analisis yang digunakan yaitu Structural Equation Modelling (SEM) dengan metode LVS dengan bantuan software LISREL 8.30 for Windows.
Keyword: 

Judul: Pengaruh Pengaturan Kerja Pasca Pandemi Covid-19 dan Employee Engagement Pada Kinerja Pegawai PT XYZ Indonesia
Abstrak: Covid-19, yang diumumkan sebagai pandemi di Indonesia, telah membawa perubahan signifikan dalam cara kerja pegawai. Banyak perusahaan mengadopsi remote working guna membatasi interaksi fisik antar pegawai. Pandemi menjadi pendorong percepatan implementasi remote working secara global. Model kerja hybrid yang menggabungkan remote working dengan interaksi tatap muka pun mulai populer dan meskipun status pandemi sudah dicabut, banyak perusahaan dan pegawai yang tidak berniat kembali ke pengaturan kerja tradisional. PT XYZ Indonesia adalah perusahaan yang setelah pandemi berakhir, menerapkan tiga pengaturan kerja bagi pegawainya yaitu work from home, work from office, dan hybrid. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengkaji dampak pengaturan kerja yang ada di PT XYZ Indonesia terhadap employee engagement dan kinerja pegawai (2) mengidentifikasi pengaturan kerja mana yang memiliki pengaruh paling signifikan (3) mengkaji pengaruh employee engagement terhadap kinerja pegawai dan (4) mengidentifikasi dimensi employee engagement mana yang memiliki pengaruh paling signifikan. Pengambilan data dilakukan pada 2 minggu pertama Bulan Desember 2023 dengan teknik pengambilan sampel non-probability sampling dengan purposive sampling kepada seluruh karyawan PT XYZ Indonesia, dan didapatkan jumlah responden sebanyak 172 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaturan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, namun tidak memiliki pengaruh terhadap employee engagement. Model pengaturan kerja yang memiliki pengaruh paling besar terhadap kinerja pegawai adalah hybrid. Lalu employee engagement memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan dimensi emosional yang memiliki dampak paling besar terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil penelitian, maka PT XYZ Indonesia sebaiknya tetap memberikan pilihan pengaturan kerja hybrid bagi pegawainya dan menawarkan pilihan pengaturan kerja hybrid ini ke pegawai baru nya. Perusahaan tidak perlu khawatir dengan turunnya kinerja karyawan yang bekerja dengan pengaturan hybrid, karena hasil penelitian justru menunjukkan kinerja pegawai yang lebih tinggi jika dibandingkan dengan pengaturan kerja lainnya. Sedangkan terkait dengan employee engagement, PT XYZ Indonesia sebaiknya mengadakan kegiatan-kegiatan yang meningkatkan employee engagement terutama pada dimensi emosional karena dimensi ini yang paling berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
Keyword: Bekerja dari Rumah, Bekerja di Kantor, Keterlibatan Pegawai, Kinerja Pegawai, Pengaturan Kerja Hybrid

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: