Judul: Kajian Perencanaan Pengendalian Persediaan Bahan Baku Tuna Loin Jenis Yellowfin : Studi Kasus Pada Pt. Bonecom Jakarta
Abstrak: Ikan tuna merupakan komoditi yang mempunyai prospek cerah di dalam perdagangan internasional. Permintaan terhadap komoditi ini setiap tahunnya mengalami peningkatan, baik permintaan dalam bentuk segar maupun olahan beku. Menurut data statistik yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik tahun 1996, total impor tuna cakalang sedunia untuk periode 1991 1995, - menunjukkan peningkatan sebanyak US $ 1.570.000 (tahun 1991 US$ 5.306.000 dan tahun 1995 US$ 6.876.000) atau meningkat sebesar 6,16 persen. Potensi perikanan laut Indonesia menurut Direktorat Jenderal Perikanan, seluruhnya diperkirakan mencapai 6,7 juta ton per tahun, dimana 65,4 persen diantaranya atau 4,4 juta ton per tahun merupakan potensi dari perairan Indonesia dan sisanya sebesar 2,3 juta ton per tahun (34,6 persen) dari wilayah Zona Ekonomi Exlusive (ZEE). Potensi sumber daya ikan laut diperkirakan mencapai 1.033.800 ton per tahun, namun yang dimanfaatkan baru sekitar 78 persen saja atau sebesar 806.350 ton per tahun. PT. Bonecom merupakan salah satu perusahaan Indonesia yang bergerak di bidang pembekuan dan pengekspor ikan laut. Salah satu produk unggulannya adalah ikan tuna jenis Yellowfin (Thunnus albacares) atau bahasa Indonesianya Madidihan dalam bentuk loin (olahan beku). Tingkat penjualan ikan tuna dengan jenis ini rata-rata di atas 60 persen dari total penjualan. Ikan ini sebagian besar diekspor ke negara Jepang, Amerika dan Eropa. Ikan merupakan bahan baku penting / vital bagi PT. Bonecom, karena dapat mempengaruhi kelancaran kegiatan produksi. Sifat ikan yang musiman dan harga yang berfluktuatif merupakan faktor kendala yang harus dihadapi oleh perusahaan, selain itu adanya ketergantungan kepada supplier dalam hal pengadaan bahan baku (ikan tuna). Hal ini menyebabkan berapa pun jumlah ikan tuna yang ditawarkan oleh supplier akan selalu di beli oleh perusahaan dan kegiatan pembelian pun dilakukan setiap hari. Berdasarkan pada kondisi tersebut, maka PT. Bonecom membuat suatu kebijakan dengan asumsi membeli ikan tuna dalam jumlah yang banyak pada waktu tingkat harga beli rendah dan menjualnya kembali pada tingkat harga yang tinggi. dst......
Keyword: Tuna Loin, PT. Bonecom, Manajemen Produksi dan Operasional, Simulasi Montecarlo, Metode Persediaan Probabilistik

Judul: Analisis posisi persaingan produk yellowfin tunas frozen dan fish fillet dalam pemasaran ekspor PT Bonecom, Muara Baru, Jakarta Utara
Abstrak: Sektor perikanan memberikan kontribusi yang nyata dari pemerintah untuk mempromosikan komoditas ekspor non-migas sebagai sumber pendapatan devisa negara. Komoditas tuna dan fish fillet merupakan salah satu komoditas ekspor terpenting di samping komoditas perikanan lainnya yang dapat dijadikan sumber pendapatan devisa negara. PT BONECOM sebagai salah satu perusahaan pengolahan tuna dan fish fillet berusaha memenuhi permintaan perusahaan importir dalam hal penyediaan tuna dan fish fillet. Keberadaan PT BONECOM terhadap perusahaan pesaingnya dapat dikatakan cukup berkompeten dan saling berusaha merebut pasar sasaran yang sama di luar negeri. Alternatif strategi perusahaan dalam mempertahankan kekuatan/peluang pasar dan menangani kelemahan serta ancaman yang ada dianalisis dengan menggunakan analisis SWOT. Untuk mengetahui posisi produk perusahaan terhadap perusahaan pesaingnya dianalisis dengan menggunakan matriks BCG (Boston Consulting Groups). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis serta merumuskan strategi pemasaran ekspor produk Yellowfin Tunas Frozen dan fish fillet yang dilakukan oleh PT BONECOM dan menganalisis posisi persaingan produk Yellowfin Tunas Frozen dan fish fillet yang dihasilkan PT BONECOM terhadap pesaingnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi produk Yellowfin Tunas Frozen berada di kuadran Cash Cows dan posisi produk Fish Fillet berada di kuadran Dogs. Hal ini berarti perusahaan harus tetap mempertahankan kedua produk ini dengan strategi yang berbeda untuk masing-masing portfolio produk. Untuk produk Yellowfin Tunas Frozen strategi yang dapat dilakukan perusahaan adalah diversifikasi produk. Strategi untuk produk Fish Fillet adalah dengan cara tetap mempertahankan volume penjualannya yang relatif kecil serta tidak memaksakan diri untuk menaikkan volume penjualan secara besar-besaran.
Keyword: Fisheries, Fish Product

Judul: Pengembangan Sistem Autentikasi Voter pada Central Legitimization Agency Menggunakan Media Mifare Smart Card®
Abstrak: Cryptography becomes one of the important things in the development of electronic voting system. The voting system using internet network technology aims to reduce considerable calculation time as well as necessary human resources. Securing lines of communication between voting machines and servers is needed to communicate securely. The identity of the voters, which is used for authentication voting process is stored in Mifare smart card called identity card. Every identity card which contains unique identification and nomor induk kependudukan will be authenticated in Central Legitimization Agency server. Card identity is hashed with SHA-2 and encrypted with session key to assure that the integrity of data is not changed by others. Session key is distributed from CLA to voting machines which are encrypted with asymmetric RSA algorithm. Only voting machines can decrypt the ciphertext to get the session key as plaintext. The list of the voters who are allowed to vote is stored in the CLA database. The decrypted plaintext must be identical to one of the voters in the voters list, for the voter to be able to vote. Only one vote for each of the voters can be casted. If the time limit is reached, CLA will distribute the vote count to the Central Tabulating Facilities. Considering the complexity in building a complete secure online election voting process, this research is only focused developing a system to authenticate the voter identity in CLA from identity card which is stored in Mifare smart card.
Keyword: