Judul: The Leadership of coffee farmers
Abstrak: Kopi merupakan komoditas hasil perkebunan yang memiliki kontribusi besar terhadap perekonomian negara. Sumatera Selatan merupakan penghasil kopi terbesar di Indonesia. Secara sosiologis petani kopi di daerah ini cenderung hidup berkelompok dan melahirkan budaya serta norma tersendiri untuk menjaga dinamika dalam sosialnya. Penelitian bertujuan menggali modal kepemimpinan yang dimiliki oleh Ketua Talang sebagai pemimpin lokal kelompok petani kopi serta dinamika dalam kelompok sosialnya. Metode yang digunakan untuk menggali fakta, data, dan informasi dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif yang didukung data kualitatif dengan responden sebanyak 37 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan negatif antara modal kepemimpinan terhadap dinamika sosial. Modal kepemimpinan yang dimiliki ketua talang tergolong tinggi dan dinamika sosial yang terjadi tergolong rendah. Terdapat hubungan positif antara modal kepemimpinan terhadap indikator pengendalian sosial dan mobilitas sosial serta terdapat hubungan negatif antara modal kepemimpinan dengan indikator penyimpangan sosial dan perubahan sosial., Coffee is a plantation commodity that has a major contribution to the country's economy. South Sumatera is the largest coffee producer in Indonesia. Sociologically, coffee farmers in this area tend to live in groups and produce their own culture and norms to maintain social dynamics. This study aims to explore the leadership capital possessed by the head of the Talang as a local leader of the coffee farmer group and the dynamics of the social group. The method used to explore facts, data, and information in this study is a quantitative approach supported by qualitative data with 37 respondents. The results obtained indicate that there is a negative relationship between leadership capital and social dynamics. The leadership capital owned by the head of the gutter is high and the social dynamics that occur are low. There is a positive correlaton between leadership capital on indicators of social control and social mobility and there is a negative relationship between leadership capital and indicators of social deviation and social change.
Keyword: coffee farmer, group dynamics, leadership capital

Judul: Group Dynamics and Business Success Tea and Coffe Farmers in Garut
Abstrak: Dinamika Kelompok dan Keberhasilan Usaha pada Petani Teh dan Kopi di Garut. Di bawah bimbingan ASRI SULISTIAWATI. Penelitian bertujuan untuk menganalisis dinamika kelompok petani kopi dan teh serta peranannya terhadap keberhasilan usaha. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dilakukan dengan metode survei menggunakan kuesioner dan data kualitatif didapatkan melalui panduan wawancara mendalam dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan empat kelompok tani memiliki anggota yang mayoritas mempunyai umur dan pendidikan yang rendah. Mayoritas anggota Poktan Berkah Tani baru bergabung dengan kelompok, sementara Poktan Pamulihan, Melati, serta Pelita VB anggotanya sudah lama bergabung dengan kelompok. Poktan berkah tani dan Melati memiliki anggota yang mayoritas sering mengikuti pelatihan, sementara Poktan Pamulihan dan Pelita VB mayoritas anggota sedikit mengikuti pelatihan. Hubungan antara karakteristik anggota dengan dinamika kelompok hanya beberapa yang signifikan, begitu juga dengan hubungan antara dinamika kelompok dan keberhasilan usaha. Perbedaan antara kelompok tani kopi dan teh terletak di norma, peran, groupthink, dan pemenuhan kebutuhan materi. Kata kunci : dinamika kelompok, keberhasilan usaha, kelompok, FLORA MEILFANIA PUTRI. Group dynamics and business success tea and coffe farmers in Garut. Supervised by ASRI SULISTIAWATI. This research uses quantitative methods conducted by surveys using a questionnaire and qualitative data obtained through in-depth interview guides and observations. The results of this study indicate that four farming groups had members who had a majority of low lifespan and education. The majority of Poktan Berkah Tani members have recently joined the group, while Poktan Pamulihan, Melati, and Pelita VB have long joined the group. Poktan berkah tani and Melati have members who often attend training, while Poktan Pamulihan and Pelita VB are the majority of the members who attend the training. The relationship between member characteristics and group dynamics is only a few significant, as is the relationship between group dynamics and business success. The difference between coffee and tea farming groups lies in the norm, role, groupthink, and fulfillment of material needs. Keywords: group dynamics, business success, group
Keyword: group, group dynamics, business success

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: