Judul: Analisis hubungan antara persepsi pegawai terhadap penilaian kinerja dengan pola karir pada PT. (Persero) Biro Klasifikasi Indonesia
Abstrak: PT. (Persero) Biro Klasifikasi Indonesia merupakan satu-satunya badan usaha nasional yang bergerak di bidang klasifikasi kapal. Melalui keputusan Menteri Perhubungan Laut No. 111712 tanggal 26 September 1964 Pemerintah Republik Indonesia telah mewajibkan kepada kapal-kapal berbendera Indonesia untuk memiliki sertifikat kapal. Tujuannya untuk menjaga keselamatan para penumpang kapal. Perubahan lingkungan perusahaan baik internal maupun eksternal mendorong. PT. Biro Klasifikasi Indonesia untuk segera merespon dengan cepat dan beradaptasi dengan lingkungan yang penuh persaingan. Apalagi dengan adanya perdagangan bebas semakin memberikan kesempatan bagi perusahaan asing untuk masuk ke dalam negeri. Hal ini menjadikan perhatian bagi perusahaan untuk memperhatikan kualitas sumber daya manusia. Oleh karena itu perusahaan perlu melakukan penilaian kinerja bagi para karyawan serta melakukan perencanaan dan pengembangan karirnya guna memajukan perusahaan.
Keyword: 

Judul: Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi sistem penilaian prestasi kerja karyawan pada Pt. Pertani (Persero) Pusat Jakarta
Abstrak: Derasnya arus globalisasi dan pembangunan lingkungan organisasi yang dibarengi dengan laju perkembangan IPTEK serta komunikasi menyebabkan terjadinya persaingan ketat hampir di setiap bidang kegiatan manusia untuk memperebutkan kedudukan yang layak dan jika memungkinkan menjadi yang terbaik. Persaingan yang ketat ini mengacu pada pentingnya peningkatan kualitas yang bersumberkan pada kualitas sumberdaya manusia itu sendiri. Setiap karyawan perusahaan dipaksa untuk dapat bekerja secara efektif, efisien, kualitas serta kuantitas pekerjaan yang semakin baik. Untuk itu diperlukan profesionalisme sumberdaya manusia. Sehingga daya saing perusahaan semakin besar untuk dapat memanfaatkan peluang dalam pasar. Untuk mengetahui peningkatan tentang diri karyawan dalam pelaksanaan pekerjaannya, PT Pertani (Persero) Pusat dapat memulainya dari pengembangan sumberdaya manusia melalui melalui Sistem Penilaian Prestasi Kerja. Sistem penilaian prestasi ini, selain digunakan untuk kepentingan administratif (kenaikan gaji, promosi, pemberhentian pegawai, pemberian imbalan dan lain-lain), juga bertujuan untuk pengembangan individu (pengidentifikasian kebutuhan untuk pelatihan dan pengembangan SDM). Hal ini dapat dilaksanakan dengan menerapkan fungsi-fungsi manajemen pada sistem penilaian prestasi yang biasa disebut dengan Manajemen Kinerja. Penilaian prestasi kerja karyawan dilakukan secara berkala oleh atasan guna mengetahui perilaku dan hasil kerja yang dicapai karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mempelajari gambaran mengenai sistem penilaian prestasi kerja sebagai bagian dari manajemen kinerja di PT Pertani (Persero) Pusat (2) Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian prestasi kerja karyawan di PT Pertani (Persero) Pusat (3) Mengidentifikasi manfaat sistem penilaian kerja dan memberikan alternatif dari proses penilaian kinerja karyawan PT Pertani (Persero) Pusat. Penelitian ini dilakukan pada PT Pertani (Persero) Pusat yang berlokasi di Jalan Pertani No. 1-6 Durentiga, Pancoran, Jakarta Selatan. Pemilihan lokasi dilakukan secara sengaja (purposive) karena perusahaan ini terbilang merupakan perusahaan yang memproduksi beras dengan skala usaha yang cukup besar. Adapun waktu lapang yang diperlukan untuk penelitian adalah kurang lebih tiga bulan yaitu dari bulan Mei sampai Juli 2003. ...
Keyword: 

Judul: Detoxification of Cassava’s Acid Hydrolyzate by Activated Carbon Method for Bioethanol Production
Abstrak: Cassava is one of natural resources for carbohydrate that also available for bioethanol production. Starch and fibers hydrolysis maybe conducted on acid condition. The restriction in acid hydrolysis is 5-hydroxymethyl furfural (HMF) and furfural formation, which inhibit yeast fermentation. This study applied two stages of detoxification, which are overliming and activated carbon adsorption methods for lowering HMF and furfural concentrations. In order to obtain tolerable amount in sugar solution, detoxification by activated carbon adsorption was done by concentration of 1%, 2.5%, 5% and 10% and duration of contact are 30 45 and 60 minutes. The results showed that overliming method decreased HMF and furfural concentrations 34.38% and 60.81%, respectively. Overliming followed by 5% activated carbon adsorption for 30 minutes produced the best sugar solution which has a lower HMF and furfural concentrations by 72.03% and 89.11%, respectively. Adsorption constants of HMF and furfural by 5% activated carbon were 0.044 g/min and 3,7 x 10-5 g/min, respectively. The concentration of ethanol produced was 5.00% (b/v) or 63.22% higher than obtained from detoxification by neutralization (NH4OH) which produced ethanol only 3.06%.
Keyword: