Judul: Analisis perbandingan upah minimum nilai produktivitas marjinal dan kebutuhan fisik minimum : Kasus PT. XYZ, Cengkareng, Jakarta Barat
Abstrak: Hakekat pembangunan nasional menurut GBHN 1993 adalah penibangunan manusia Indonesia seutuhnya dan seluruhnya, di segala sektor yang ada, umumnya dan sektor pertanian khususnya. Guna mensukseskan pembangunan tersebut, salah satu aspek yang sangat menentukan keberhasilannya adalah sumberdaya manusia, sebagai pengelola, pelaksana dan pemasar hasil pembangunan. Dua isyu pokok dalam sumberdaya manusia yang sering disoroti dewasa ini adalah produktivitas nasional dan tingkat upah tenaga kerja. Salah satu indikator produktivitas yang digunakan adalah upah dan indikator kualitas manusia adalah kebutuhan fisik minimum. Penelitian ini didasarkan pada ilmu Ekonomi Produksi dan Ekonomi Sumberdaya Manusia, dengan asumsi-asumsi: (1) pasar persaingan sempurna, (2) penggunaan input-input selain tenaga kerja, dianggap konstan, (3) terjadi mobilitas tenaga kerja antar tiap divisi, (4) waktu kerja sebulan 25 hari kerja, dengan delapan jam kerja per hari. Tingkat produktivitas tenaga kerja dinyatakan dalam nilai produktivitas marjinal (Value Marginal Physical Product of labor), diperoleh dari penggandaan nilai Marginal Physical Product of labor (MPP) dengan harga produk tertimbang dari masing-masing divisi. PT XYZ sebagai lokasi praktek lapang penulis, adalah perusahaan makanan kecil yang telah berkecimpung selama 23 tahun, dalam perekonomian nasional. Perusahaan ini memproduksi cokelat, snack, jelly, mie, ebision dan wafer (sedang dalam percobaan), yang ditujukan untuk konsumen kelas menegah ke bawah. Slik IPB Berdasarkan hasil penelitian, ternyata VMPP of labor secara keseluruhan pada tiap-tiap divisi sangat tinggi, tertinggi pada divisi snack dan mie, sedangkan terendah pada divisi jelly. Besarnya VMPP ini tidak diimbangi dengan pemberian tingkat upah pokok yang seimbang, yang besarnya Rp.4.900,00 meskipun lebih besar 6,52 persen dari upah minimum regional (UMR) daerah Jakarta Raya, tahun 1994. Nilai KFM aktual dari tenaga kerjanya sebesar Rp.4.043,47 sehari atau Rp.121.304,10, lebih besar 1,81 persen dari KFM yang ditetapkan pemerintah (hasil perhitungan BPS) tahun 1994 sebesar Rp.119.150,00…dst
Keyword: 

Judul: Studi Produktivitas Perusahaan Pengolahan Pangan (Studi Kasus di PT XYZ)
Abstrak: Produktivitas sebagai nisbah antara produk yang dihasilkan dengan masukan yang diperynakan merupakan bagian penting dalam penilaian kineja perusahaan. Dengan pencapaian tingkat produktivitas yang tinggi perusahaan akan dapat menghasilkan produk dalam jumlah yang lebih besar dengan penggunaan sumber daya secara lebih efisien. Peningkatan produktivitas dapat dilakukan dengan mengembangkan metoda untuk melakukan pengukuran produktivitas sebagai sarana dasar untuk mengetahui, menilai dan merencanakan tingkat produhqivitas perusahaan. Studi terhadap tingkat produktivitas akan memudahkan manajemen dalam melakukan perencanaan, pembagian alokasi dan peningkatan penggunaan sumber daya dengan cara sederhana dan ringkas. Studi ini dilakukan dalam tingkat perusaham. Penilaian kineja perusmhaan dilakukan dengan mengikuti daur MEPI (meamrement, e~~alz~afipolta~n.t ~ing,d an improvement) yang dikembangkan Sumanth (1984). Pengukuran dilakukan dengan menggunakan metoda produktivitas total Sumanth dan metoda parsial POSPAC sehingga didapatkan enam ukuran kineja perusahaan pada produksi @rod~cfio~o~r)g,a nisasi (orgat~ization), penjualan (sales), produk (product), tenaga keja (arbeiter) dan modal (capital) sebagai pengaruh bersama terhadap produktivitas total. Penilaian kineja dilakukan dengan membandingkan tingkat produktivitas terukur terhadap data sebelumnya. Tahapan perencanaan dan peningkatan dilakukan melalui pendekatan nilai tambmh. Hasil pengukuran yang dilakukan menunjukkan kecenderungan menaik untuk produktivitas tenaga ke ja, produk dm produksi. Kenaikan produktivitas ini disebabkan oleh meningkatnya keluaran yang dihasilkan dibandingkan naiknya tingkat masukan terutama setelah tejadi penarnbahan shift keja menjadi tiga giiiran keja per hari. Kecenderungan menurun didapati pada produlitivitas modal, organisasi dan penjualan. Penurunan produktivitas parsial tersebut juga disebabkan oleh kenaikan produksi sehingga penggunaan sumberdaya melonjak (melebihi dari kenaikan nilai keluaran) dan adanya stuktur pembiayaan baru seperti investasi dan pungutan-pungutan. Penurunan paling curam pada grafik terlihat pada tahun 1994, yang merupakan awal penambahan giliran keja Secara total, tingkat produktivitas perusahaan dapat dikatakan stabil walaupun mengalami sedikit penurunan.
Keyword: 

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: