Judul: Strategi Pengembangan Produk Animasi Pt Ayena Mandiri Sinema (Kasus Tenant Di Balai Inkubator Teknologi)
Abstrak: PT Ayena Mandiri Sinema (PT AMS) adalah salah satu tenant atau Usaha Kecil Menengah (UKM) binaan Balai Inkubator Teknologi (BIT) BPPT yang bergerak di bidang animasi dan multimedia. PT AMS menghadapi kendala ketika melakukan pemasaran terhadap produk Intelectual Property (IP) animasi. Di Indonesia, pada umumnya pemasaran produk IP animasi didominasi oleh perusahaan besar, baik dari luar negeri maupun dalam negeri dan dipengaruhi juga oleh mitra-mitra pemasaran. Hal ini mengakibatkan PT AMS menjadi lemah bersaing dalam pemasaran, maka diperlukan suatu strategi pemasaran yang mempertimbangkan aspek bauran pemasaran dan preferensi konsumen. Penelitian ini bertujuan: (1) mengidentifikasi atribut produk IP Animasi yang memengaruhi preferensi konsumen; (2) mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pemasaran bisnis tenant PT AMS; (3) menyusun strategi pengembangan bisnis tenant PT AMS yang berbasiskan preferensi konsumen terhadap nilai atribut produk IP Animasi, sehingga produk yang dihasilkan tenant dapat diterima oleh mitra. Data primer dikumpulkan langsung dari sumber informasi, yaitu dengan wawancara dan kuesioner, serta data sekunder berasal dari studi pustaka. Untuk memperoleh gambaran ringkas tentang apa yang diteliti dan sebagai pengujian kuesioner, dilakukan penelitian pendahuluan dengan pengujian kuesioner kepada 23 responden menggunakan uji validitas dan reliabilitas yang hasilnya valid dan reliable. Setelah penelitian pendahuluan, diberikan kuesioner kepada 59 responden yang diperoleh dengan teknik sampling kuota dan penentuan ukuran contoh dengan rumus Slovin didapatkan 56 responden. Metode analisis pada penelitian ini dengan menggunakan analisis deskriptif, model Kano, analisis bauran pemasaran, analisis faktor internal (IFE-Internal Factor Evaluation) dan eksternal (EFE-External Factor Evaluation), analisis matriks Internal-Eksternal (IE), analisis Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threaths (SWOT) dan analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil identifikasi preferensi konsumen B to C terhadap atribut (karakter tokoh, 3D animasi dan sinematografi, isi cerita dan pesan moral) produk IP animasi dengan metode Kano didapatkan kategori one dimensional yang dominan, sedangkan pada segmen B to B didapatkan hasil kategori must be dan one dimensional yang dominan. Hasil identifikasi preferensi konsumen menjadi pijakan dalam merumuskan strategi, kategori one dimensional mengidentifikasikan peningkatan mutu atribut produk IP animasi berdampak pada meningkatnya kepuasan konsumen. Tahapan identifikasi dan evaluasi bauran pemasaran (produk, harga, promosi dan tempat) untuk menganalisis faktor lingkungan internal PT AMS yang memiliki kekuatan, seperti atribut produk one dimensional dan must be, tenaga kerja terampil, kerjasama pemasaran, teknik promosi, komunikasi yang baik dan produk turunan dari IP animasi. Kelemahannya adalah keterbatasan modal, pemasaran belum optimal, kapasitas produksi belum optimal, sistem manajemen dan keuangan yang kurang baik dan keterbatasan Sumber Daya Manuasia (SDM). Selain itu faktor eksternal dengan beberapa peluang, yaitu permintaan pasar, teknologi animasi berkembang cepat, kebutuhan akan animasi, dukungan pemerintah/swasta dan tumbuhnya komunitas animasi. Ancamannya adalah persaingan, sulitnya perizinan, pemasaran didominasi perusahaan besar dan sulit sumber pembiayaan. Hasil penjumlahan skor total pada matriks IFE dan EFE didapatkan nilai 2,864 dan 2,424, serta dipetakan dalam matriks, maka posisi PT AMS saat ini berada di kuadran 5 (kelima), berarti strategi yang diterapkan perusahaan adalah strategi pertumbuhan/stabil. Faktor-faktor internal dan eksternal tersebut menjadi dasar dalam merumuskan alternatif strategi dengan analisis matriks SWOT, serta dilakukan evaluasi strategi alternatif terhadap faktor-faktor internal dan eksternal sehingga menghasilkan strategi prioritas (3 urutan teratas), yaitu memperluas jaringan pemasaran produk animasi dengan
Keyword: balai inkubator teknologi, produk animasi, strategi pemasaran

Judul: Analisis strategi pemasaran produk bio teh pada PT. Arteri Megah, Kota Depok, Jawa Barat
Abstrak: Salah satu komoditas perkebunan yang potensial dikembangkan yaitu teh. Teh merupakan komoditas yang diminati untuk diminum sebagai pelepas dahaga maupun untuk kesehatan. Teh merupakan komoditas yang dapat dibudidayakan dengan tehnik pertanian organik. Tahun 2002 konsumsi teh merupakan bahan minuman yang menempati urutan keempat terbesar setelah gula pasir, kopi bubuk, dan gula merah. Sedangkan ekspor hasil perkebunaan tahun 2001, volume dan nilainya cukup tinggi serta menempati urutan ketiga setelah biji coklat dan kopi. Prospek industri teh pun semakin cerah dengan digalakannya back to nature terhadap konsumsi makanan dan minuman. Apalagi setelah ditemukannya khasiat mengkonsumsi teh bagi kesehatan tubuh. Hal ini semakin memperbesar peluang industri pengolahan teh dan upaya memperluas segmen pasar. Dalam menjalankan usahanya, perusahaan memiliki permasalahan yang dihadapi. Permasalahan yang dihadapi diantaranya berasal dari kondisi lingkungan perusahaan yang berubah. Lingkungan eksternal yang berubah berupa adanya krisis ekonomi mengakibatkan menurunnya daya beli masyarakat, tingkat persaingan yang cukup tinggi dari pesaing perusahaan, dan adanya tekanan dari produk subtitusi. Sedangkan lingkungan internal yang berubah diantaranya penggunaan mesin baru dan pergantian karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peluang dan ancaman yang dihadapi PT. Arteri Megah serta kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan dalam kegiatan pemasaran, menganalisis penerapan bauran pemasaran produk Bio Teh yang telah dilakukan oleh PT. Arteri Megah, dan menganalisis alternatif strategi pemasaran beserta prioritasnya yang seharusnya ditempuh oleh PT. Arteri Megah. Data disajikan secara deskriptif kualitatif dan kuantitatif dengan pendekatan manajemen strategi dan manajemen pemasaran. Analisis deskriptif kualitatif digunakan untuk mengetahui bauran pemasaran; posisi produk (PLC); dan lingkungan perusahaan agar diketahui apa yang menjadi peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan yang dihadapi perusahaan; serta analisis TOWS. Sedangkan analisis kuantitatif digunakan pada matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, dan matriks QSPM. Untuk perumusan strategi, dilakukan melalui tiga tahap, yaitu (1) tahap input dengan menggunakan matriks EFE dan IFE, (2) tahap pemaduan atau pencocokan dengan menggunakan matriks matriks IE dan TOWS, dan (3) tahap pengambilan keputusan yang menggunakan matriks QSPM. Analisis yang dilakukan pada bauran pemasaran diketahui bahwa produk perusahaan beragam dan berkualitas, harga cukup kompetitif, distribusi berjalan lancar tetapi tergantung kinerja agen, brosur menarik, dan promosi kurang efektif. Sedangkan analisis PLC menghasilkan posisi produk perusahaan, berada dalam tahap perkenalan dengan penjualan yang rendah dan belum menghasilkan laba. ...
Keyword: 

Judul: Etno-ornitologi Burung Kancilan Flores (Pachycephala nudigula nudigula Hartert 1897) pada Masyarakat Lio di Taman Nasional Kelimutu
Abstrak: Bare-throathed whistler is one of several wild birds in Kelimutu National Park (TNKL) that is believed to have correlation with Lio Community‟s belief. The estimation of Bare-throated whistler‟s population in Kelimutu National Park was about 186.41-1668.07 individual by the density about 0.0389-0.3481 ind/ha with the sex ratio 6.2:1 that spreaded on area with height of 1100 – 1600 masl. The characteristic of Bare-throated whistler‟s habitat is a natural forest with various canopy level, high plant species diversity and high density. The habitat characteristics related to the availability of food in the form of insects, cover, safety and a nesting site. Generally the most of Lio community knew the existence of Bare-throated whistler directly or from their parents‟ stories. The perceptions of Lio Community to the Bare-throated whistler‟s existence is generally support the conservation efforts. The perceptions construct the Lio Community‟s atitude that tend to be conservative to the existence of Bare-throated whistler. The attitude shown by their behavior that not cathing the Bare-throated whistler from the TNKL‟s area or the outside. The attitude have an important role to the existence of Bare-throated whistler in Kelimutu National Park‟s area.
Keyword: