Judul: Kajian Budaya Organisasi Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Pada Pam Jaya
Abstrak: Kondisi global yang juga berdampak pada kondisi nasional secara spesifik juga telah mempengaruhi Perusahaan Air Minum Jakarta Raya (PD. PAM JAYA) selaku badan usaha milik daerah yang bergerak di bidang air minum di wilayah Pemerintah Daerah Khusus Ibukota (Pemerintah DKI) Jakarta. Konsekuensi logis dari krisis ekonomi yang terjadi tersebut diantaranya adalah meningkatnya berbagai biaya pengelolaan seperti biaya produksi maupun berbagai biaya pengadaan sarana dan prasarana instalasi. Hal ini merupakan salah satu permasalahan serius, disamping permasalahan lainnya, untuk ditangani. Namun demikian, sesuai dengan pendapat Susanto (1997) yang menyatakan bahwa salah satu upaya yang perlu diambil oleh manajemen organisasi agar dapat selalu siap menghadapi berbagai permasalahan, organisasi tersebut perlu memiliki budaya organisasi yang handal. Seiring dengan pendapat pakar tersebut, penelitian ini difokuskan pada kajian terhadap budaya organisasi PD. PAM Jaya dalam kaitannya dengan upaya meningkatkan kinerja badan usaha milik daerah ini. Secara khusus penelitian ini mengkaji kondisi budaya dan kinerja organisasi PD. PAM Jaya dengan menggunakan Teknik Rentang Kriteria, sedangkan untuk menganalisis faktor-faktor budaya organisasi yang berpengaruh terhadap kinerja PD. PAM Jaya digunakan analisis Uji Peringkat Rank Spearman. Selanjutnya dari hasil analisis ini diformulasikan alternatif kebijakan dst...
Keyword: Budaya Organisasi

Judul: Strategi Peningkatan Daya Saing PT. Garudafood Putra Putri Jaya Tbk melalui Penerapan Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia
Abstrak: PT GarudaFood Putra Putri Jaya, Tbk adalah perusahaan makanan dan minuman yang mengembangkan nilai dan budaya filosofi dalam menjalankan bisnis perusahaan, yaitu nilai manusia, etika bisnis, persatuan melalui harmoni, kecepatan dan leading change, serta bekerja cerdas dalam belajar budaya. Untuk mewujudkan hal tersebut maka diperlukan komponen pendukung salah satunya adalah sumber daya manusia. Oleh karena itu, kualitas sumber daya manusia (SDM) harus selalu dikembangkan dan diarahkan agar mencapai tujuan yang diharapkan oleh organisasi. Tujuan penelitian bertujuan untuk menganalisa dan mengidentifikasi faktor-faktor dari manajemen kinerja sumber daya manusia yang dapat meningkatkan daya saing sumber daya manusia di PT Garudafood Putra Putri Jaya, tbk, serta merumuskan alternatif strategi untuk pengembangan bisnis dan menentukan priroritas bagi PT Garudafood Putra Putri Jaya, Tbk. Objek pada penelitian ini adalah karyawan PT GarudaFood Putra Putri Jaya, Tbk. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dan telaah pustaka. Metode analisis yang digunakan yaitu analisis Structural Equation Modelling Partial Least Square (SEM-PLS) digunakan untuk mengetahui pengaruh performance management system terhadap peningkatan daya saing perusahaan di PT Garudafood Putra Putri Jaya, Tbk dan analisis Analytical Hierarchy Process (AHP) digunakan untuk penentuan alternatif strategi yang terbaik untuk mendorong keberhasilan performance management system dalam meningkatkan daya saing perusahaan di PT Garudafood Putra Putri Jaya, Tbk. Hasil penelitian menyimpulkan berdasarkan hasil analisis Structural Equation Modelling Partial Least Square (SEM-PLS) menunjukkan bahwa 1) Variabel budaya perusahaan berpengaruh positif terhadap daya saing SDM, 2) Variabel budaya perusahaan berpengaruh positif terhadap manajemen kinerja SDM, 3) Variabel daya saing berpengaruh siginfikan terhadap manajemen kinerja SDM, 4) Variabel kepemimpinan tidak berpengaruh siginfikan terhadap daya saing SDM, 5) Variabel kepemimpinan berpengaruh siginfikan terhadap manajemen kinerja SDM, 6) Variabel kepuasan kerja tidak berpengaruh siginfikan terhadap daya saing SDM, 7) Variabel kepuasan kerja berpengaruh siginfikan terhadap manajemen kinerja SDM, 8) Variabel kompetensi berpengaruh siginfikan terhadap daya saing SDM, 9) Variabel kompetensi tidak berpengaruh siginfikan terhadap manajemen kinerja SDM. Selanjutnya hasil analisis Analytical Hierarchy Process (AHP) menunjukkan bahwa Manajemen Kinerja memperoleh nilai akhir yang paling besar dan menempati peringkat 1 dengan nilai 34.45% dan Daya Saing Perusahaan pada peringkat 2 dengan nilai akhir 15.55%. Dari Variabel independen, Budaya Perusahan (X1) memiliki bobot yang paling tinggi untuk diperhitungkan karena memberikan dampak paling tinggi kemudian pada posisi kedua yaitu Kepemimpinan (X3), ketiga Kompetensi SDM (X2), dan yang terakhir adalah Kepuasan Kerja (X4). Hasil menujukan Budaya perusahan menjadi jadi faktor yang berpengaruh positif terhadap peningkatan daya saing sumber daya manusia melalui penerapan sistem manajemen kinerja di perusahaan PT. Garudafood Putra Putri Jaya Tbk.
Keyword: Budaya Organisasi, Daya Saing, Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Kompetensi, Sistem Manajemen Kinerja

Judul: The Exploration of Discrete Logarithm over Finite Field GF(3m)
Abstrak: The security of many public~key algorithms is based on the problem of finding discrete logarithms. The generalized discrete logarithm problem is the following: given a finite cyclic group G of order n, a generator a of G, and an element fl E G, find the integer x, 0 ~ x ~ n - 1, such that 0: = fl. Algorithm for discrete logarithm problem focused on Menezes et al. (1997) that consist of exhaustive search algorithm, the baby-step giant-step algorithm, Pollard's rho algorithm, Pohlig-Hellman algorithm, and index-calculus algorithm. These algorithms are explorated to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ). The exploration also produces some algorithms, i.e. naif negative algorithm, baby-step mother-step algorithm, baby-step mother free-step algorithm, and baby-step free-step algorithm. All algorithms implemented using Maple 11. The Pohlig-Hellman and baby-step giant-step algorithms are efficient enough to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ) for m < 20.
Keyword: