Judul: Analisis Kebutuhan Pelatihan Karyawan pada Departemen Seismic Data Acquisition (SDA) PT. Elnusa Geosains
Abstrak: Kebutuhan hidup masyarakat yang semakin meningkat menuntut adanya pengelolaan yang baik di perusahaan dalam bidang sumberdaya manusia itu sendiri agar tercipta sumberdaya yang tangguh dan berkomitmen tinggi dalam melaksanakan pekerjaan. Untuk mencapai hal tersebut maka diperlukan adanya pengembangan sumberdaya manusia yang salah satunya dapat diperoleh melalui pelatihan. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mempelajari pelaksanaan pelatihan karyawan pada Departemen Seismic Data Acquisition (SDA) yang dilakukan perusahaan, (2) Mempelajari kondisi sumberdaya manusia di perusahaan berdasarkan Kemampuan Kerja Jabatan (KKJ) dan Kemampuan Kerja Pribadi (KKP) dan (3) Menganalisis kebutuhan pelatihan bagi karyawan PT. Elnusa Geosains serta jenis pelatihan yang perlu dilakukan berdasarkan analisis KKJ dan KKP. Penelitian dilakukan di PT. Elnusa Geosains, Departemen SDA yang berlokasi di Graha Elnusa, Jl. T.B. Simatupang Kav. 1B Jakarta. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara dan penyebaran kuesioner. Data sekunder diperoleh dari data perusahaan, informasi perusahaan dan internet. Metode pengolahan data dilakukan dengan metode TNA–T (Training Need Assesment Tool). Dalam metode TNA-T dilakukan pengukuran peringkat kemampuan sasaran yang telah ditentukan, mengolah data, menafsirkan dan menentukan peringkat kebutuhan pelatihan dengan menggunakan instrumen penelaah kebutuhan pelatihan. Analisis kebutuhan pelatihan penting dilakukan sebelum program pelatihan dilaksanakan agar pelatihan yang diberikan kepada karyawan tepat sasaran. Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan, terdapat kelemahan dalam penentuan kebutuhan pelatihan bagi karyawan di perusahaan karena selama ini pelaksanaan pelatihan hanya berdasarkan pada penilaian subjektif dari atasan. Berdasarkan data yang diperoleh dari pengisian kuesioner kondisi karyawan mengindikasikan adanya kesenjangan antara kemampuan aktual yang dimiliki karyawan dengan yang diinginkan perusahaan sehingga diperlukan adanya pelatihan, pelatihan tersebut antara lain: a) Penguasaan Materi Pekerjaan, b) Pengambilan Keputusan, c) Seputar Pekerjaan, d) Kemampuan Analisis Pemecahan Masalah, e) Kedisiplinan Kerja, f) Motivasi Kerja.
Keyword: 

Judul: Analisis Kebutuhan Pelatihan Manajer Lini Pertama Departemen Produksi Ii Di Pt. Petrokimia Gresik
Abstrak: Program pengembangan Sumberdaya Manusia di suatu pe- rusahaan melalui pendidikan dan pelatihan merupakan salah satu usaha kegiatan penting yang menuntut perhatian yang sama dengan kegiatan utama lainnya. Program pelatihan diperlukan antara lain karena adanya sifat kedaluwarsa (out of date) dari organisasi, hasil karya yang tidak memenuhi tuntutan, tersedianya jenjang karier, perubahan teknologi dan tidak tersedianya tenaga siap pakai di pasar tenaga kerja. Pelatihan dalam perusahaan merupakan pelaksanaan inves- tasi, berarti memerlukan dana yang besar dengan harapan mendapatkan keuntungan yang proporsional. Menyadari akan tantangan yang semakin ketat dan kompetitif di masa yang akan datang, PT Petrokimia Gresik berusaha menggunakan man- faat yang diberikan dari pelatihan tersebut. Jika tidak bisa memanfaatkannya, maka investasi tersebut berubah menjadi pemborosan. PT Petrokimia Gresik adalah BUMN yang menghasilkan beberapa jenis pupuk dan bahan kimia. Dalam melaksanakan pelatihan mengacu kepada pedoman yang dikeluarkan oleh Asosiasi Produsen Pupuk Indonesia (APPI), yaitu Pedoman Umum Pendidikan dan Pelatihan BUMN Pupuk. Penentuan kebutuhan pelatihan, pemilihan calon peserta pelatihan penunjang maupun penilaian manfaat pelatihan dengan melalui evaluasi pasca pelatihan selama ini belum secara maksimal diterapkan. Dalam Geladikarya ini digunakan metode kajian manajemen yang bertujuan untuk mengetahui adanya kesenjangan antara yang diharapkan perusahaan dengan kenyataan di lapangan. Berdasarkan permasalahan di atas, Geladikarya ini dilakukan untuk mengadakan uji coba analisis kebutuhan pelatihan bagi manajer lini pertama Departemen Produksi II bagian TSP I dan TSP II. Dengan hasil kajian ini perusahaan dapat mengetahui bagaimana kebutuhan pelatihan karyawannya, siapa saja yang perlu mendapatkan pelatihan serta bagaimana manfaat pelatihan yang selama ini telah dilakukan. Pendekatan yang dipakai adalah menggunakan Training Need Assessment Tool (T-NAT). Data yang dikumpulkan terdiri dari data primer dan data sekunder. Pengumpulan data primer dilakukan melalui kuesioner dan wawancara terhadap 18 res- ponden Manajer lini pertama (Kepala Regu) Departemen Produksi II bagian TSP I dan TSP II. Data sekunder didapat dari laporan serta peraturan-peraturan perusahaan. Metode pengolahan data dilakukan dengan pengelompokan data, sortasi data dan tabulasi data. Alat analisis yang digunakan adalah analisis SWOT terhadap program pelatihan yang telah dilaksanakan…dst
Keyword: 

Judul: Sintesis 3-Benzoil-7-hidroksiflavon dari Resorsinol
Abstrak: Flavonoid is the most abundant naturally-occuring polyphenolic compound with C6-C3-C6 carbon skeleton. Flavones is a group of flavonoid having a broad bioactivity spectrum. In this experiment, 3-benzoyl-7-hydoxyflavone was successfully synthesized via 2-steps from resorcinol. In the first step, resorcinol was acetylated with AcOH/ZnCl2 producing resacetophenone with 89% yield. Subsequently, benzoylation and rearrangement of resacetophenone using 2 equivalent of benzoyl chloride and 7 equivalent of K2CO3 in acetone produced 3-benzoyl-7-hydroxyflavone with 62% yield. Synthesis of 3-benzoyl-7-hydroxyflavone from resorcinol provided evidence for new reaction mechanism of flavon formation without Baker-Venkataraman rearrangement proposed by several previous researchers. All products in this study has been characterized spectroscopically.
Keyword: