Judul: Analisis strategi pengembangan usaha ayam broiler UD. Janu Putro Sleman Daerah Istimewa Yogyakarta
Abstrak: Subsektor peternakan yang merupakan bagian dari sektor pertanian, memiliki peranan penting dalam menopang perekononiam regional maupun nasional. Perkembangan untuk subsektor peternakan di Indonesia didukung adanya kesadaran masyarakat untuk mengkonsumsi pangan bergizi. Daging ayam cenderung lebih banyak dikonsumsi oleh masyarakat karena harga yang lebih murah dibanding dengan harga daging lainnya seperti daging sapi, kerbau, atau daging kambing. Secara umum perkembangan konsumsi daging ayam broiler di Indonesia mengalami peningkatan. Peningkatan tersebut didukung oleh permintaan pasar yang tinggi, pertumbuhan penduduk dan adanya kesadaran masyarakat tentang pentingnya gizi menjadi suatu alasan untuk meningkatkan produksi daging ayam. Hal ini merupakan peluang pasar yang baik. Disamping peluang, dalam usaha peternakan ayam broiler muncul ancaman bagi peternakan termasuk UD. Janu Putro. Keadaan ekonomi yang tidak stahil yang masih berlangsung hingga tahun 2009 menyebabkan usaha di bidang peternakan banyak mengalami ancaman. Salah satunya adalah terjadinya kenaikan pada berbagai harga sarana produksi input yaitu Day Old Chik (DOC) dan pakan peternakan yang tidak diimbangi dengan harga jual daging ayam yang tinggi. Adanya ancaman mengharuskan UD. Janu Putro sebagai produsen ayam broiler barus mengetahui situasi lingkungan. Hal ini bertujuan agar perusahaan tidak mengalami kerugian dan dapat terus berkembang. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah menganalisis strategi-strategi yang sudah diterapkan perusahan, mengidentifikasikan faktor- faktor lingkungan eksternal dan internal yang mempengaruhi pengembangan usaha, memformulasikan strategi alternatif yang dapat diterapkan oleh usaha peternakan UD. Janu Putro, dan menentukan prioritas strategi yang dapat digunakan perusahaan dalam pengembangan usaha. Analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis matriks Internal Factor Evaluation (IFE), matriks Eksternal Factor Evaluation (EFE), matriks Internal-Eksternal serta penentuan strategi prioritas dengan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan UD. Janu Putro adalah faktor eksternal dan faktor internal. Faktor eksternal yang termasuk peluang adalah kebijakan impor bahan baku pakan oleh pemerintah, adanya peningkatan pendapat masyarakat, adanya peningkatan jumlah penduduk, perkembangan teknologi dan informasi, dan Yogyakarta sebagai kota wisata sedangkan yang menjadi ancaman bagi perusahaan adalah adanya Isu Flu burung, biaya produksi yang tinggi, suku bunga pinjaman Bank yang tinggi, ancaman pendatang baru yang tinggi, kekuatan tawar pemasok yang tinggi, serta gangguan lingkungan seperti gempa. ...
Keyword: Broiler, Internal Factor Evaluation (IFE), Eksternal Factor Evaluation (EFE)

Judul: Analisis strategi pengembangan usaha peternakan ayam "Rancamaya Farm" di Kabupaten Bogor
Abstrak: Penelitian ini dilakukan pada usaha peternakan ayam yang bernama “Rancamaya Farm”. Dalam menjalankan usahanya, Rancamaya Farm mengalami berbagai kendala. Kendala utama yang dihadapi yaitu Rancamaya Farm belum mampu dalam memenuhi semua permintaan yang ada. Permintaan ayam broiler hidup yang datang kepada Rancamaya Farm mencapai 377.146 ekor, sedangkan yang baru terpenuhi adalah sebanyak 284.620 ekor. Seiring dengan semakin tingginya tingkat pendidikan dan pendapatan masyarakat, maka permintaan akan konsumsi ayam broiler juga akan semakin meningkat. Hal ini menyebabkan peluang dikembangkannya peternakan ayam broiler juga semakin meningkat. Untuk mengatasi permasalahan-permasalahan yang ada dan agar mampu beradaptasi dengan situasi bisnis yang semakin dinamis maka perlu suatu strategi yang tepat. Dalam merumuskan strategi yang tepat tersebut, terlebih dahulu harus mampu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada. Penelitian ini dilakukan dari bulan Maret 2012 hingga Juli 2012. Responden yang digunakan pada penelitian ini berasal dari pihak internal Rancamaya Farm yaitu 6 orang, dengan pertimbangan responden mengerti keadaan baik internal maupun eksternal perusahaan. Desain penelitian menggunakan metode deksriptif yaitu studi kasus. Alat bantu analisis yang digunakan yaitu matriks faktor internal (IFE) , matriks faktor eksternal (EFE), Matriks Internal-Eksternal (IE), Matriks Strenght Weakness Oportunity and Thread (SWOT), dan Arsitektur Strategi. Berdasarkan hasil analisis internal yang telah dilakukan, Rancamaya Farm memiliki sembilan kekuatan dan tujuh kelemahan. Kekuatan Rancamaya Farm yaitu memiliki SOP kandang yang jelas dan terstruktur, memiliki perencanaan manajerial yang rapi dan detil, memiliki pasar ayam broiler dengan beragam ukuran berat, pemasaran yang luas mencakup Jakarta dan Jawa Barat, memiliki investor tetap, memiliki hubungan baik dengan pembeli, memiliki pegawai yang loyal, dan solid, telah melakukan pencatatan dan pelaporan untuk setiap transaksi, dan semua data telah terkomputerisasi. Kelemahan Rancamaya Farm yaitu kekurangan peralatan yang menyebabkan persiapan kandang tidak berjalan sesuai dengan SOP yang ditetapkan, alat-alat produksi yang digunakan masih manual, biaya produksi masih tinggi karena pembelian bahan baku utama melalui perantara tidak langsung kepada supplier, masih ada anak kandang yang tidak menjalankan SOP perusahaan yang ditetapkan, dan kemampuan anak kandang dalam hal analisis permasalahan pelaporan data produksi masih minim, belum menjalankan penelitian dan pengembangan, sistem data yang belum terintegrasi antara kantor pusat dengan kantor cabang. Berdasarkan analisis eksternal yang dilakukan, maka Rancamaya Farm memiliki enam peluang dan tujuh ancaman dalam menjalankan usahanya. Peluang yang dihadapi Rancamaya Farm adalah pertumbuhan ekonomi masyarakat yang baik, banyaknya kampanye konsumsi protein yang memasukkan unsur memakan daging ayam yang dilakukan berbagai pihak, meningkatnya kesadaran masyarakat akan konsumsi protein, adanya budaya memasak ayam pada perayaan tertentu, berkembangnya teknologi ayam broiler yang menghasilkan inovasi-inovasi untuk mengefisienkan usaha peternakan, banyak bermunculan aplikasi teknologi dan sistem manajemen untuk mempermudah manajerial perusahaan. Ancaman yang dihadapi oleh Rancamaya Farm adalah nilai tukar rupiah terhadap dolar yang flutktuatif mempengaruhi harga bahan baku, inflasi yang dapat menurunkan daya beli masyarakat, mudahnya masyarakat terpengaruh akan isu-isu sosial seperti flu burung yang dapat menurunkan permintaan, rendahnya hambatan masuk membuat banyaknya pendatang baru di industri peternakan ayam, produk yang tidak terdiferensiasi membuat pembeli mudah beralih, banyaknya perusahaan integrator yang memiliki usaha peternakan ayam dari hulu sampai hilir. Hasil Matriks IE menunjukkan posisi Rancamaya Farm berada pada sel II yang memberi rekomendasi untuk tumbuh dan kembangkan.
Keyword: Strategy, Broiler chicken

Judul: : Persamaan Tunggal sebagai Representasi Kurva Komposit
Abstrak: A mathematical method is introduced to represent a composite curve based on an extension of analytic geometry. The representation is given either with a single equation or with two equations, in the case of parametric representation. This method permits the representation of composite curves in similar manner to the conventional representation of non-composite curves. Some mathematical tools, including Heaviside unit step function and periodizer function, are used in the establishment of a single equation. In this paper, regular equations of regular and irregular polygon, as well as composite curves of two dimensions, are implemented using a computer algebraic system, Mathematica.
Keyword: