Judul: Strategi Pemasaran Produk Daging Ayam Olahan Beku Merek SunnyGold PT Malindo Food Delight Jakarta
Abstrak: Sebagai salah satu merek produk dalam industri pengolahan ayam, produk SunnyGold dari PT Malindo Food Delight menghadapi persaingan yang ketat dengan pemimpin pasar dan merek-merek lainnya. Oleh karena itu, produk SunnyGold membutuhkan formulasi dan pemilihan kebijakan strategi pemasaran yang tepat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor lingkungan internal dan eksternal, memformulasikan alternatif strategi, dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh PT Malindo Food Delight. Penelitian ini menggunakan matriks IFE dan EFE untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal. Formulasi alternatif strategi pemasaran dibuat dengan menggunakan matriks IE dan SWOT, dan penentuan prioritas strategi pemasaran dibuat dengan menggunakan matriks QSP. Berdasarkan skor matriks IE, produk SunnyGold PT Malindo Food Delight memiliki kondisi internal dan eksternal yang sedang dengan berada pada sel V (lima) yaitu posisi pertahankan dan pelihara. Terdapat enam alternatif strategi pemasaran yang dapat dirumuskan dari hasil matriks SWOT. Prioritas strategi pertama yaitu memperluas distribusi ke wilayah yang belum dimasuki produk SunnyGold dengan STAS sebesar 7.658.
Keyword: Matriks IE, matriks SWOT, matriks QSP, produk ayam olahan

Judul: Analisis strategi bauran pemasaran dan strategi pengembangan produk daging ayam di CV. Mandiri Citra Lestari Bogor
Abstrak: CV. Mandiri Citra Lestari sebagai perusahaan supplier daging ayam yang memproduksi sendiri sate ayam. Perusahaan ini masih dalam skala kecil yang termasuk dalam struktur pasar pelerung pasar. Dalam menjalankan usahanya harus menghadapi persaingan yang ketat untuk memenuhi kebutuhan daging ayam broiler di pasaran. Di era globalisasi daging ayam import dapat masuk ke Indonesia sehingga menambah ketat persaingan di pasaran. Hal ini menuntut perusahaan untuk memiliki strategi pemasaran. Salah satu faktor yang ingin dikembangkan adalah faktor produk yaitu pengembangan produk, sehingga perusahaan dapat mempertahankan posisinya di pasaran dan meningkatkan keuntungannya. Berdasarkan permasalahan di atas, tujuan penelitian ini adalah mengkaji bentuk strategi bauran pemasaran yang telah dilakukan perusahaan, merumuskan alternatif strategi bauran pemasaran yang tepat dijalankan oleh perusahaan, dan menganalisis strategi pengembangan apakah mendukung strategi perusahaan. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan CV. Mandiri Citra Lestari di Bogor, selama dua bulan dari bulan Agustus sampai September 2003. Penelitian ini mengunakan metode kasus yang terjadi di perusahaan dimana responden yang terlibat adalah dua orang yaitu direktur dan kepala bagian operasional. Data hasil pengumpulan dianalisis dengan analisis proses hirarki analitik untuk strategi bauran pemasaran dan analisis nilai tambah dengan metode Hayami untuk strategi pengembangan produk. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa CV. Mandiri Citra Lestari dalam pemasaran mengunakan strategi bauran pemasaran yang terdiri dari kombinasi variabel produk, harga, distribusi dan promosi. Untuk strategi produk yang digunakan perusahaan mencakup lima aspek yaitu mutu, kemasan, ukuran, keistimewaan produk, lini produk. Strategi harga diterapkan perusahan mencakup tiga aspek yaitu pesaing, pelanggan, dan keuntungan. Untuk strategi distribusi perusahaan memiliki satu strategi penyebaran produk yaitu pendistribusian Selected Rutin Retail Outlet (SRRO). Untuk strategi promosi, perusahaan melakukan empatbentuk promosi yaitu iklan, Discount, Event, dan Personal Selling. Berdasarkan strategi bauran pemasaran yang telah dilakukan perusahaan, maka dapat diterapkan oleh perusahaan strategi yang sebaiknya diprioritaskan oleh perusahaan. Berdasarkan metode pengambilan keputusan PHA untuk strategi Marketing Mix daging ayam diketahui bahwa mendapatkan alternatif pertama adalah Perusahaan memberikan prioritas pertama pada tujuan memperluas pangsa pasar dengan strategi faktor harga serta sub faktor pelanggan, hal ini dikarenakan kondisi perusahaan yang masih dalam kondisi membangun, sehingga sanggat perlu memperluas pangsa pasar dengan mengencarkan strategi harga sehingga pelanggan perusahaan bertambah dan dapat bersaing dengan perusahaan yang lebih besar...
Keyword: 

Judul: Penggunaan Teorema Homeomorphy 2-Manifold dan Teorema Euler Poincare pada Torus 𝑇�� dan Simplicial Complex 𝐾��
Abstrak: Two dimensional topological spaces are said to be homeomorphic if they have the same topological invariant, where one of topological invariant used is an Euler characteristic. Homeomorphy 2-Manifold’s Theorem and Euler Poincare’s Theorem are used to distinguish two topological spaces. Homeomorphy 2-Manifold’s Theorem uses Euler characteristic to identify two dimensional topological spaces. Euler Poincare’s Theorem is an alternative way to find Euler characteristic with Betti number, which is topological invariant as well. The objective of this paper is to investigate the homeomorphism of torus 𝑇����� and simplicial complex 𝐾�����. Topological space torus and simplicial complex 𝐾����� have the same Euler characteristic, which is two. Based on Homeomorphy 2-Manifold’s Theorem topological space torus 𝑇����� and simplicial complex 𝐾����� is homeomorphic.
Keyword: simplicial, torus, Euler, homeomorphism, topology