Judul: Strategi City Branding “Shining Batu” Untuk Meningkatkan Daya Saing Kota Batu
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah menganalisis status pengembangan city branding “shining Batu”, menganalisis faktor-faktor pengungkit yang berperan mendorong peningkatan city branding “shining Batu”, dan merumuskan alternatif strategi city branding “shining Batu” dalam rangka meningkatkan daya saing di Kota Batu. Penelitian ini dilaksanakan di Kota Batu, Provinsi Jawa Timur yang dipilih secara purposive. Penelitian dilaksanakan selama tiga bulan yaitu dari bulan Desember 2015 sampai dengan Februari 2016. Penentuan responden dalam penelitian ini dipilih secara purposive yang masing-masing dianggap mewakili pihak pemerintah daerah dan dinas-dinas yang terkait, pihak yang mewakili dunia usaha, pihak yang mewakili akademisi serta pihak yang mewakili kelompok masyarakat Kota Batu. Jumlah responden yang diambil pada penelitian ini sebanyak 30 responden yang terdiri dari 10 responden pemerintah daerah dan dinas terkait, 6 responden dunia usaha, 4 responden akademisi, dan 10 responden kelompok masyarakat. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan kuesioner, dan studi dokumen. Data yang dihasilkan diolah melalui analisis Multi- Dimensional Scaling (MDS) menggunakan pendekatan Rap-City Branding (Rapid Appraisal Techniques for City Branding) yang telah dimodifikasi dari program RALED (Rapid Assessment Techniques for Local Economic Development), analisis sensitivitas, dan deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa status pengembangan city branding “Shining Batu” di Kota Batu saat ini berada pada status sangat baik, karena memiliki nilai indeks multidimensi >75. Hal ini ditunjukkan oleh hasil analisis Rap-City Branding multidimensi di Kota Batu yang memiliki nilai indeks sebesar 82,69. Analisis multidimensi tersebut dilakukan pada aspek hexagonal city branding, yang meliputi aspek kepemimpinan, tata kelola, manusia, budaya dan warisan, ekspor, dan investasi. Berdasarkan analisis sensitivitas diperoleh 13 atribut yang harus diperbaiki pada hexagonal city branding “Shining Batu”. Atribut pengungkit tersebut adalah integritas kepala daerah, kepala daerah membentuk badan/lembaga kerjasama lintas sektoral dan elemen dalam implementasi strategi city branding, pemerintah daerah memiliki media partner nasional, adanya badan/bagian dari pemerintah daerah yang mempromosikan city branding, kreativitas sumber daya manusia lokal, ketersediaan tempat-tempat hiburan (antara lain museum, seni, musik, film, dll), orisinalitas warisan sejarah yang masih terjaga dan terawat, adanya penampilan pertunjukan-pertunjukan festival/parade seni budaya daerah (musik, sastra, dll), adanya penghargaan kebudayaan yang pernah dicapai, adanya revitalisasi tempat-tempat bersejarah (bangunan, candi, goa, dll), pengemasan dan kampanye promosi produk, kecepatan pengurusan izin bagi investasi baru, adanya kebijakan peningkatan investasi, dan peraturan (Perda/perkada/SK Ka. SKPD) tentang kemudahan investasi dalam bentuk (item) insentif fiskal, penyederhanaan perizinan, penyediaan lokasi/lahan, ketenagakerjaan. Strategi pengembangan city branding pada skenario jangka pendekmenengah berada pada status sangat baik, karena memiliki nilai indeks multidimensi sebesar 95,24. Strategi pengembangan city branding ditentukan oleh peran atribut sensitif yang memberikan peningkatan nilai indeks pengembangan tersebut. Adapun strategi pengembangan yang dapat dilakukan untuk meningkatkan nilai status city branding “Shining Batu” adalah peningkatan pengelolaan budaya dan warisan, peningkatan pengelolaan mekanisme investasi, penguatan kepemimpinan, peningkatan kualitas dan kreativitas SDM, penguatan ekspor , dan peningkatan tata kelola. Peningkatan pengelolaan budaya dan warisan, dan peningkatan pengelolaan mekanisme investasi menjadi fokus utama dalam pengembangan city branding “Shining Batu”. Hal ini disebabkan karena pertimbangan waktu, alokasi dana dan sumber daya manusia yang tersedia. Peningkatan dan penguatan city branding “Shining Batu” akan berdampak pada daya saing Kota Batu. Hal tersebut dilihat dari peningkatan jumlah pendapatan dan kesempatan kerja yang tinggi.
Keyword: City branding, Shining Batu, Kota Batu, strategi

Judul: Regional Development Strategy Based on Peri Urban Agriculture in Batu
Abstrak: Pertanian di wilayah peri urban telah diakui secara luas memiliki peran penting dalam keberlanjutan perkotaan karena nilai multifungsinya dalam kontribusi ekonomi, sosial dan lingkungan. Proses in-situ urbanisasi yang cepat dan praktik pertanian modern menjadi tantangan utama bagi pengembangan pertanian peri urban (PUA) di Indonesia. Tantangan yang dihadapi oleh Pemerintah Daerah tingkat Kota dan Kabupaten di Indonesia adalah bagaimana perencanaan pengembangan wilayah yang berbasis kepada kegiatan pertanian dapat mengakomodasi perubahan yang disebabkan karena proses in-situ urbanisasi yang terjadi. Kota Batu merupakan salah satu daerah yang sektor ekonomi utama adalah kegiatan pertanian, dan menghadapi proses in-situ urbanisasi. Selain sektor pertanian, Kota Batu dalam kurun waktu 10 tahun terakhir mengarahkan pembangunan kepada sektor pariwisata. Perubahan arah pembangunan ini menyebabkan terjadinya tekanan bagi sektor pertanian di Kota Batu karena terjadi kompetisi penggunaan lahan, pemanfaatan sumber daya alam dan perubahan kondisi sosial-ekonomi masyarakat Kota Batu yang sebagian besar adalah petani. Penelitian ini secara khusus bertujuan untuk: memahami tipologi pertanian peri urban yang terbentuk di Kota Batu; menentukan faktor-faktor utama yang berkontribusi terhadap pengembangan PUA multi fungsi di Kota Batu; menganalisis peran dan hubungan antar stakeholder terkait pengembangan PUA multi fungsi di Kota Batu; merumuskan skenario pengembangan wilayah Kota Batu; dan merumuskan strategi pengembangan wilayah Kota Batu. Kebaruan penelitian disertasi ini adalah: (1) kontribusi terhadap teori pertanian peri urban multi fungsi pada daerah yang mengalami proses in-situ urbanisasi; (2) pengembangan metode perumusan skenario pengembangan wilayah spasial prospektif yang menggabungkan metode spasial dan non-spasial; dan (3) perumusan strategi pengembangan wilayah berbasis pertanian peri urban di Indonesia. Penelitian ini dilakukan dengan tahapan sebagai berikut: 1) analisis tipologi PUA yang terbentuk di Kota Batu dengan menggunakan metode spasial clustering; 2) analisis faktor-faktor penting terkait pengembangan pertanian peri urban sesuai dengan tipologi PUA yang terbentuk di Kota Batu dengan metode MICMAC; 3) analisis stakeholder PUA di Kota Batu dengan menggunakan metode MACTOR; 4) perumusan skenario pengembangan wilayah Kota Batu dengan menggunakan metode spasial prospektif (menggabungkan metode SMIC-Prob Expert dengan CA-Markov); 5) perumusan strategi pengembangan wilayah Kota Batu dengan metode MULTIPOL. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang didapatkan dari focus group discussion (FGD) bersama pakar dan stakeholder terkait, serta data sekunder yang didapatkan dari Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Batu. Analisis tipologi PUA yang terbentuk di Kota Batu dengan metode spasial clustering menunjukkan bahwa terdapat tiga tipe PUA di Kota Batu. Tipe PUA pertama adalah PUA skala rumah tangga dengan karakteristik utama pertanian tanaman pangan. Pertanian peri urban tipe ke dua yang terbentuk di Kota Batu adalah PUA multi fungsi yang memiliki karakteristik utama kegiatan multi fungsi pertanian dan kepedulian sosial-lingkungan yang tinggi. Tipe PUA ke tiga yang terbentuk di Kota Batu adalah PUA berorientasi pasar yang lebih mengutamakan pengembangan usaha tani pertanian dibandingkan kepedulian sosial-lingkungan. Faktor utama yang mempengaruhi pengembangan pertanian pada tipe PUA skala rumah tangga adalah permintaan terhadap produk pertanian, nilai tambah komoditas pertanian, kelembagaan kelompok tani, modal sosial dan kerja sama antar stakeholder terkait. Faktor pendorong pada PUA multifungsi adalah pertumbuhan diversifikasi dan enterpreneurship pertanian, investasi lokal, kerja sama antar stakeholder terkait, dan permintaan terhadap produk pertanian. Faktor pendorong pada PUA berorientasi pasar adalah
Keyword: diversifikasi usaha tani, enterpreneurship pertanian urban, pengembangan ekonomi lokal, pertanian berkelanjutan, social enterprise

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: