Judul: Analisis Pengaruh Pemberdayaan Struktural dan Pemberdayaan Psikologis Terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi (Studi Kasus Di PT. X, Jakarta)
Abstrak: Employee empowerment becomes important for today’s organization. Each organization requires responsive and independent employees. In developed countries organizations implement empowerment as an effective tool in improving employee performance, the concept of empowerment is also to be adapted in Indonesia. Therefore, a study on empowerment and its impacts in Indonesia is required. The main method used was survey research with a questionnaire to obtain primary data from respondents in the form of quantitative data. The questionnaire used for structural empowerment refers to the Conditions of Work Effectiveness Questionnaire (CWEQ-II) developed by Rosabeth Moss Kanter (1993), Psychological Empowerment Instrument Psychological Empowerment developed Spreitzer (1995), Minnessota Satisfaction Questionnaire (MSQ) developed by Weiss, Dawis, England, and Lofquist (1967), and Organizational commitment refers to the questionnaire Affective, Continuance, Normative Commitment Scale developed by Allen and Meyer (1990). The results of this study indicate that structural empowerment has a significant influence on job satisfaction and organizational commitment are mediated by psychological empowerment.
Keyword: 

Judul: Analisis Pengaruh Pemberdayaan Tim Terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Tim (Studi Kasus Di PT. X, Jakarta)
Abstrak: Pemberdayaan merupakan salah satu pendekatan baru yang dipergunakan untuk mengembangkan sumber daya manusia. Penelitian mengenai pemberdayaan telah banyak dilakukan, namun lebih banyak topik pemberdayaan pada level individu dibandingkan pada level tim. Oleh sebab itu diperlukan penelitian untuk pemberdayaan tim dan dampaknya bagi efektivitas tim. Penelitian ini dilakukan pada PT. X yang menerapkan kerja tim sebagai budaya organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui tingkat pemberdayaan tim dan pengaruhnya terhadap kepuasan kerja dan komitmen tim, serta mengetahui bagaimana tim-tim tersebut berbeda dalam pemberdayaan tim dan efektivitasnya. Semua variabel penelitian diukur atas persepsi karyawan dalam level tim. Metode pokok penelitian ini adalah menggunakan metode survei dengan kuesioner yang memiliki pernyataan tertutup. Kuesioner yang digunakan untuk pemberdayaan tim mengacu pada kuesioner QUEST (Quality Empowerment Survey for Teams) yang dikembangkan oleh Smialek (1998). Kepuasan kerja para anggota tim mengacu pada kuesioner yang dikembangkan oleh Thomas dan Tymon (1994) yang terfokus atas kompensasi, kesempatan promosi, hubungan anggota tim dengan divisi atau departemennya dan pekerjaan itu sendiri. Komitmen tim mengacu pada kuesioner hasil modifikasi Organization Commitment Questionnaires (OCQ) pada level tim yang dikembangkan oleh Bishop dan Scott (2000). Selain itu, digunakan juga metode wawancara untuk memperkaya hasil yang diperoleh pada penelitian ini. Metode analisis data menggunakan analisis deskriptif, analisis korelasi, dan analisis regresi. Berdasarkan analisis deskriptif menunjukkan bahwa tingkat pemberdayaan tim, kepuasan kerja, dan komitmen tim dapat dikategorikan tinggi, namun dari enam tim yang dikaji terdapat dua tim yang memiliki tingkat pemberdayaan tim, kepuasan kerja, dan komitmen tim yang relatif lebih rendah dibandingkan tim lainnya yaitu tim RM dan tim ES, sedangkan untuk kepuasan kerja tidak ditemukan perbedaan yang nyata dari setiap tim. Analisis korelasi secara keseluruhan menunjukkan adanya hubungan positif di antara pemberdayaan tim dan kepuasan kerja serta pemberdayaan tim dan komitmen tim. Namun, perbandingan antar tim menunjukkan adanya hubungan pemberdayaan tim dan kepuasan kerja hanya terjadi pada tim MRG, sedangkan hubungan pemberdayaan tim dan komitmen tim ditemukan pada dua tim yaitu tim MRG dan pada tim FF. Penelitian ini juga menganalisis pengaruh dimensi pemberdayaan tim terhadap kepuasan kerja dan komitmen tim. Hasilnya menunjukkan bahwa dimensi pemberdayaan tim yang berpengaruh nyata terhadap kepuasan kerja adalah goal clarity (kejelasan tujuan), sedangkan yang berpengaruh nyata terhadap komitmen tim adalah goal clarity (kejelasan tujuan) dan resources (sumber daya).
Keyword: 

Judul: Karakterisasi molekuler virus gemini asal tanaman tomat
Abstrak: Virus gemini merupakan salah satu kelompok patogen utama yang menyerang dan menimbulkan kerusakan yang besar pada tanaman sayuran di daerah tropik dan sub tropik. Pada umumnya kerugian yang ditimbulkan oleh adanya suatu epidemi berkisar antara 30%-100%. Gejala tanaman tomat yang terinfeksi oleh virus gemini kadangkala mirip dengan gejala yang disebabkan oleh infeksi virus yang lain khususnya Potyviridae dan Tobamoviridae. Dengan demikian, gejala penyakit saja tidak cukup untuk digunakan dalam mengidentifikasi virus gemini. Pengetahuan tentang karakter molekuler virus gemini pada tanaman tomat yang bergejala menjadi sangat penting dalam mengidentifikasi virus gemini tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengamati gejala luar, melakukan purifikasi dan mempelajari beberapa karakter molekuler virus gemini asal tanaman virus tomat. Karakter molekuler yang dipelajari meliputi ukuran dan jenis asam nukleat serta ukuran protein. Deteksi virus dengan metode polymerase chain reaction (PCR) dilakukan untuk memperkuat hasil analisis karakter molekuler. Isolat virus gemini asal tanaman tomat yang diperoleh dari Bandung, Jawa Barat ditularkan dengan serangga vektor B. tanaman tomat. daerah tabaci dari dan ke Gejala yang ditimbulkannya berupa penebalan tulang daun permukaan bawah, daun menggulung ke atas atau ke bawah, berkeriput dan tepi daun mengalami klorosis. Virus gemini isolat Bandung ini berhasil dimurnikan dari daun tomat yang bergejala dengan menggunakan metode yang digunakan ..dst
Keyword: virus gemini, tanaman tomat, purifikasi virus, isolasi tanaman