Judul: Management Analysis of Rimbo Panti Nature Recreational Park in Pasaman Regency West Sumatra Province
Abstrak: Pada awalnya kawasan Rimbo Panti adalah berupa Cagar Alam (CA) Rimbo yang ditetapkan berdasarkan Gubernur Besluit (Keputusan Gubernur Hindia Belanda). Kemudian berdasarkan Surat Keputusan Menteri Pertanian, sebagian areal kawasan Cagar Alam Rimbo Panti dijadikan sebagai kawasan Taman Wisata Alam seluas 570 ha. Taman Wisata Alam (TWA) Rimbo Panti belum dikelola sepenuhnya namun telah dimanfaatkan pengunjung, baik dari masyarakat sekitar Kabupaten Pasaman, daerah lain, maupun wisatawan dari luar negeri. Oleh karena itu, perlu diadakan penelitian mengenai analisis pengelolaan Taman Wisata Alam Rimbo Panti untuk dapat mengetahui pengelolaan yang dilaksanakan di TWA Rimbo Panti. Adapun cara yang dapat ditempuh antara lain adalah dengan mengkaji pengelolaan yang dilakukan oleh pengelola. Penelitian ini dilakukan di TWA Rimbo Panti pada bulan Juli-Agustus 2009. Data dikumpulkan dengan cara observasi langsung di lapangan dan wawancara mendalam kemudian data dianalisis dengan cara metode content analysis (analisis isi) yang mendeskripsikan setiap isi dari unsur-unsur pengelolaan yang ada di TWA Rimbo Panti. TWA Rimbo Panti dikelola oleh BKSDA Sumatera Barat bekerjasama dengan PEMDA Kabupaten Pasaman dalam hal ini Dinas Perhubungan dan Pariwisata (DISHUBPAR). Kerjasama kedua pengelola ini diatur dalam sebuah “Perjanjian Kerjasama”. Adapun SDM pengelola terdiri dari 2 orang staf BKSDA dan 4 orang pegawai dari DISHUBPAR. TWA Rimbo Panti memiliki 3 objek utama yaitu sumber mata air panas, kolam pemandian air panas, dan gedung herbarium serta adanya sarana dan prasarana pendukung lainnya yang masih memerlukan perbaikan pengelolaan dari berbagai sisi. Namun saat ini TWA Rimbo Panti mengalami gangguan terhadap kawasan antara lain pengambilan kayu bakar, penebangan liar, dan pembuangan sampah sembarangan ke dalam kawasan. Hasil analisis terhadap pengelolaan TWA Rimbo Panti menunjukkan bahwa aspek perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan yang dilakukan di TWA Rimbo Panti secara umum sudah dilaksanakan tapi masih kurang dari segi monitoring dan evaluasi. Kendala pengelolaan TWA Rimbo Panti secara umum adalah belum adanya pembagian kerja yang jelas dalam kerjasama yang dilakukan BKSDA Sumatera Barat dengan Pemda Kab. Pasaman. Pola pengelolaan baru yang baik diterapkan di TWA Rimbo Panti adalah suatu manajemen kolaborasi antara BKSDA Sumatera Barat, PEMDA Kabupaten Pasaman, dan masyarakat sekitar kawasan TWA dengan pembagian peran dan fungsi masing-masing dalam aktivitas pengelolaan. BKSDA sebagai advisory body dan PEMDA serta masyarakat sebagai implentative body atau agen pelaksana kegiatan pengelolaan.
Keyword: 

Judul: Nilai dan Manfaat Ekonomi Pengembangan Taman Wisata Alam bagi Konservasi dan Masyarakat Sekitar (Studi Kasus Taman Wisata Alam Rimbo Panti, Kabupaten Pasaman, Sumatera Barat)
Abstrak: Rimbo Panti Natural Tourism Park which located in the Pasaman District (West Sumatera) is a recreational area specifically developed as a buffer zone for the Rimbo Panti Natural Reserve. The natural recreational park have several recreational attractions but most of them are openly accessible. The open access nature of the attraction has resulted in an under-valuation of the recreational natural resources. It also has a potential for attracting large number of visitors beyond carrying capacity of the park, which in turn will put the nature reserve in danger. Therefore, it is important to examine the economic value and benefit of the natural tourism park for the conservation of the natural reserve and the surrounding communities. The study employs the Travel Cost Method (TCM) and regression analysis to reality factors influencing demand for the Rimbo Panti Natural Tourism Park. Recreational segmentation and pricing according to visitor’s Willingness To Pay (WTP) are used to spread visitor’s concentration and raise conservation fund. The study find that the recreational economic value was IDR 7.02 billion. Factors that significantly influence the demand for Rimbo Panti Natural Tourism Park, ie: the distance of visitor’s home to the park, the length of visitor’s knowledge of the park, number of dependants, and age. The economic benefits of the park for surrounding communities include providing job opportunities and source of additional income. Guest house owner experienced the most significant incremental increase of their income, from IDR 4.5 million to IDR 8 million per month. Revenue from recreational visitors was the main income for the swimming pool keeper. The conservational benefit of market segmentation was the reduction in number of visitors implying a decreasing threat to sustainability of the nature reserve. The reduction in the number of visitors, in fact will increase the income of the recreational park. It is estimated that the introduction of the price segmentation would increase in the income of the recreational park from IDR 88.2 million to IDR 283.3 million per year, which can be allocated for financing the conservation of the natural reserve
Keyword: 

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: