Judul: Analisis Portofolio Kredit Guna Mendukung Strategi Bisnis Pt.Bank Rakyat Indonesia (Persero)Kantor Cabang Bogor
Abstrak: Krisis ekonomi yang melanda Indonesia sejak pertengahan tahun 1997 telah menyebabkan memburuknya situasi perekonomian Indonesia sampai dengan saat ini. Baik sektor moneter maupun sektor riil mengalami kemerosotan kinerja dan diperkirakan membutuhkan waktu yang lama untuk mengembalikan ke keadaan semula. Krisis ini ditandai dengan menyusutnya pertumbuhan PDB (Produk Domestik Bruto) sampai -18,7%, inflasi 77.86% pada tahun 1998 (1997 sebesar 11.05%) dan nilai tukar Rupiah terhadap US Dollar merosot tajam bahkan pernah sampai mencapai Rp15.000,-per USD 1 (sebelum krisis hanya berkisar antara Rp2000, Rp.3000,- untuk setiap US Dollar), serta melonjaknya suku bunga simpanan perbankan sampai mencapai tingkat 61% p.a, sementara itu dana yang terkumpul tidak bisa disalurkan kepada masyarakat dalam bentuk kredit mengingat suku bunga bank pinjaman ikut melonjak naik. Dari 9 sektor ekonomi/lapangan usaha, ternyata hanya sektor Pertanian dan sektor Listrik, Gas dan Air yang memberikan pertumbuhan positif pada tahun 1998, yaitu masing-masing 0.22% dan 3.70% dengan komposisi share terhadap PDB sebesar 17.2% dan 1.52% (BPS 1998). Hal ini menunjukkan bahwa sektor Pertanian yang selama ini dianggap tidak menarik dari segi bisnis ternyata membuktikan sebaliknya. Bila dikaitkan dengan perkreditan perbankan diperoleh data bahwa kredit perbankan terhadap sektor Pertanian relatif tidak besar, hanya berkisar antara 6,5% sampai dengan 7% dari total kredit yang disalurkan. Sedangkan sektor Perindustrian menikmati kredit bank rata-rata 30%-36%, disusul sektor Jasa 26%- 31% dan sektor Perdagangan 21%-31%. Di bidang moneter, krisis juga telah menyebabkan turunnya kinerja dunia perbankan Indonesia secara drastis hingga Pemerintah harus mengadakan likuidasi bank-bank yang merugi. Tercatat 16 bank yang ditutup pada akhir 1997 dan 38 bank pada awal 1999. Di samping itu Pemerintah juga menjalankan program restrukturisasi terhadap beberapa bank swasta dan bank-bank BUMN. Semua Bank BUMN mengalami kinerja yang sangat buruk karena memiliki CAR (Capital Adequacy Ratio) di bawah -25% dan semuanya mengalami negatif spread., yaitu beroperasi dengan merugi karena harus membayar bunga simpanan melebihi bunga pinjaman. Kualitas kredit yang rendah bisa disebabkan oleh berbagai macam faktor, mulai dari kelemahan bank sebagai pemberi kredit, faktor nasabah dan faktor luar yang tidak mampu diperkirakan sebelumnya. Dengan menghubungkan kenyataan bahwa ternyata ada sektor ekonomi yang mampu bertahan di masa krisis dengan kredit perbankan, maka menjadi menarik untuk dianalisis bagaimana komposisi kredit bank terhadap masing-masing sektor dan peranan masing-masing sektor dalam membentuk kualitas kredit.
Keyword: analisis, portofolio, kredit guna

Judul: Analisa Portofolio Bisnis Pada Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Abstrak: Krisis moneter yang terjadi mulai bulan Juni 1997, di Indonesia, ternyata kemudian berlanjut menjadi krisis multidimensi (ekonomi, sosial, politik dan kepercayaan). Krisis ekonomi telah menyebabkan penurunan produk domestik bruto, kenaikan inflasi yang tinggi, ketatnya likuiditas dan tingginya tingkat suku bunga, melemahnya nilai tukar rupiah terhadap dollar AS, penurunan daya beli masyarakat, dan terpuruknya sebagian besar perusahaan yang bergerak dalam berbagai sektor industri seperti antara lain: sektor konstruksi, perdagangan, jasa, manufakturing, keuangan, yang kemudian meningkatkan jumlah pengangguran. Dampak dari krisis ekonomi secara tidak langsung telah menyebabkan memburuknya lingkungan dan kinerja sektor industri perbankan nasional. Disisi lain iklim globalisasi akan mendorong persaingan antara perbankan domestik dengan bank asing. Selain itu kemajuan teknologi akan menyebabkan timbulnya ancaman dan peluang bagi kegiatan bisnis perbankan antara lain dalam bentuk teknologi internet yang mampu mengsubtitusi bisnis kantor cabang serta mampu meningkatkan mutu pelayanan. Kedua hal tersebut mendorong munculnya perubahan ekspektasi konsumen yang lebih tinggi terhadap pelayanan perbankan yang cepat, tepat dan aman dengan kualitas yang lebih baik. PT Bank Rakyat Indonesia (PT BRI), juga menghadapi berbagai tekanan perubahan lingkungan bisnis perbankan terutama dengan terjadinya krisis ekonomi. Sebagai dampak dari terjadinya krisis ekonomi kinerja perusahaan menjadi menurun, yang ditunjukkan oleh beberapa indikator data keuangan yaitu: jumlah total aktiva pada tahun 1997 sebesar Rp. 40,9 triliun, menurun pada tahun 1998 menjadi sebesar Rp. 34,1 triliun dan tahun 1999 menurun kembali menjadi sebesar Rp. 30,5 triliun. Pendapatan bunga bersih pada tahun 1997 positif sebesar Rp. 1,9 triliun, menurun pada tahun 1998 menjadi minus sebesar Rp. 1,5 triliun, dan pada tahun 1999 masih minus sebesar Rp. 1 triliun. Hasil usaha pada tahun 1997 masih mencatat laba sebesar Rp. 55,9 miliar, namun pada tahun 1998 mengalami rugi sebesar Rp. 26,5 triliun dan pada tahun 1999 rugi sebesar Rp. 1,6 triliun. Dalam melaksanakan kegiatan bisnisnya, PT BRI mengembangkan empat Strategic Business Unit (SBU), yang meliputi SBU Investment Banking, SBU Micro Banking, SBU Retail Banking dan SBU Medium Enterprise. Untuk menghadapi perubahan dan perkembangan lingkungan bisnis di atas, perlu dilakukan review strategi pengembangan SBU PT BRI yang sesuai dengan perubahan kondisi lingkungan bisnis saat ini serta untuk mengantisipasi perkembangan lingkungan bisnis pada masa mendatang. Oleh karena itu portofolio bisnis PT BRI perlu dianalisis dan dievaluasi lebih lanjut, sehingga dapat dirumuskan strategi portofolio bisnis yang tepat berkaitan dengan posisi bisnis masing-masing SBU dalam lingkungan industrinya khususnya untuk SBU yang melakukan aktivitas pinjaman. Berdasarkan latar belakang diatas, perumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana melakukan penyesuaian konfigurasi bisnis sebagai akibat dari perubahan lingkungan, bagaimana posisi kekuatan bisnis dan daya tarik industri masing-masing SBU dalam model matriks portofolio bisnis untuk mengevaluasi strategi bisnis, bagaimana mengalokasikan sumber daya yang dimiliki PT BRI agar dapat meminimalkan resiko dan memberikan kontribusi yang optimal melalui pengelolaan secara efektif dan efisien. Tujuan penelitian adalah untuk mengidentifikasi terhadap faktor-faktor lingkungan yang mempengaruhi pengelolaan dan pengembangan SBU PT BRI, menganalisis terhadap kekuatan bisnis masing-masing SBU dalam daya tarik industrinya bagi penyesuaian strategi bisnis, merumuskan strategi bisnis masing- masing SBU sebagai alternatif strategi dalam rangka pengelolaan dan pengembangan SBU PT BRL Sedangkan ruang lingkup obyek penelitian difokuskan hanya terhadap SBU Micro Banking, SBU Retail Banking dan
Keyword: Portofolio, BRI, Bank Rakyat Indonesia

Judul: Pelabelan Super Vertex Magic
Abstrak: Super vertex magic labeling is labeling on graph with is a set of edges mapped into and is a set of vertices mapped into . It has a vertex magic labeling in which and represents the size and order of the graph respectively. This manuscript proves that paths, cyclics, and disjoint union of cyclics have a super vertex magic labeling. There are four theorems to be discussed. The first theorem proves that path is super vertex magic if and only if is odd and . The second theorem proves that cyclic is super vertex magic if and only if is odd. The third theorem proves that bijection function from an edge set onto of graph can be extended to a super vertex magic labeling if and only if the set amount of edge label that incidents with a vertex in the graph, consists of sequential integers as many as vertices in the graph. The fourth theorem proves that disjoint union of the cyclics consists of cyclics with each cyclic has vertices is super vertex magic if and only if and are odd.
Keyword: