Judul: Pendugaan Umur Beberapa Kultivar Kentang (Solanum tuberosum L.) Melalui Teknik Pengumbian In Vitro
Abstrak: Produksi umbi mikro merupakan metode yang penting dalam pemuliaan kentang. Umbi mikro merupakan bahan penelitian yang sangat berharga karena ia memiliki kesamaan dengan umbi kentang yang besar dan menunjukkan keragaman tingkat dormansi dan dominansi apikal. Pendugaan umur kultivar sangat penting untuk mengurangi entris atau kultivar yang akan diuji di lapang. Pendugaan umur klan kentang dapat dilakukan me1alui metode in vitro dengan mengamati kecepatan pembentukan umbi dan sifat~sifat umbi mikro yang dapat dikorelasikan untuk pengujian di lapang.
Keyword: 

Judul: Evaluasi Pertumbuhan In Vitro dan Produksi Umbi Mikro Beherapa Klon Kentang (Solanum tuberosum L.) Basil PersiJangan KnltivaT Atlantik dan Granola.
Abstrak: Salah satu masalah dalam produksi kentang di Indonesia adalah terbatasnya bibit bermutu dan mahalnya barga bibit yang mencapai 40-50"10 dari biaya produksi. Sampai sekarang, petani masih tergantung kepada bibit impor antara lain Irultivar Atlantik (Amerika Serikat) dan Irultivar Granola (Jerman). Salah satu alternatif pemecahan masalah produksi kentang di Indonesia adalah dengan membentuk Irultivar baru melalui pemuliaan tanaman. Kultivar baru ini diharapkan mampu menjadi Irultivar unggul yang mempunyai sifat genjah, produksi tinggi, kadar air rendah, bentuk umbi baik, dan tahan penyakit. Persilangan antara Atlantik dan Granola diharapkan mampu menciptakan Irultivar unggul tersebut Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat pertumbuhan dan produksi umbi• mikro beberapa klon kentang hasil persilangan Irultivar Atlantik dan Granola. Penelitian ini dilakukan pada Februari 2007 sampai dengan Juni 2007 di Laboratorium Biotemologi, Departemen Agronomi dan Hortikultura, IPB, Darmaga Bahan yang digunakan adalah stek mikro II klon kentang hasil persilangan Irultivar Atlantik dan Irultivar Granola, dan tetuanya (Irultivar Atlantik dao Irultivar Granola). Rancangan percobaan yang digunakan adalah rancangan acak lengkap (RAL). Percobaan ini terdiri dari dna tahap yaitu tahap pertumbuhan tunas dao tahap pengumbian mikro. Pada tahap pertumbuhan tunas, satu satuan percobaan adalah satu eksplan dengan ulangan sebanyak 20 sehingga terdapat 260 satuan percobaan. Sedangkan pada tahap pengumbian mikro, satu satuan percobaan adalah satu botol berisi dna eksplan dengan ulangan sebanyak IS sehingga terdapat 195 satuan percobaan. Parameter yang diamati adalab tinggi tanaman, jumlah claUD, jumlah buku, jumlah tunas, jumlah akar, waktu inisiasi, keserempakan, jumlah umbi per tanaman, diameter umbi, jumlah mala tunas, bobot basah umbi dao bobot kering umbi.
Keyword: 

Judul: Kajian Persyaratan Penempatan Jabatan Struktural Eselon Iv dan Iii Di Dinas Kebakaran Dki Jakarta
Abstrak: Dinas Kebakaran Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta adalah perangkat pelaksana Pemerintah DKI Jakarta dalam bidang pelaksanaan usaha pencegahan dan penanggulangan kebakaran serta perlindungan keselamatan jiwa termasuk harta benda dari bahaya kebakaran dan bencana lainnya di wilayah Ibukota Jakarta. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Kebakaran DKI memiliki kewenangan dan tanggung jawab, sumberdaya, dana, sarana, prasarana dan personil yang memerlukan keahlian dan keterampilan, peralatan dan perlengkapan yang diatur dalam Peraturan Daerah (Perda) Nomor 9 Tahun 1980 Juncto Nomor 11 tahun 1986. Dimensi dan kompleksitas permasalahan kebakaran, dalam hal ini adalah kebakaran. kota merupakan salah satu bencana bagi di wilayah Kota DKI Jakarta. Terjadinya kebakaran kota semakin lama semakin bertambah seiring dengan perkembangan Jakarta sebagai kota metropolitan. Tingginya insiden-insiden yang terjadi pada beberapa periode belakangan ini, baik variasi jenis maupun penyebab dan akibat kerugian yang ditimbulkannya, memperlihatkan kecenderungan yang juga semakin meningkat yang secara keseluruhan masih merupakan kerugian yang langsung dapat dihitung, belum termasuk kerugian tak langsung sebagai akibat terjadinya insiden-insiden tersebut. Oleh karena itu, Dinas Kebakaran DKI Jakarta selaku organisasi yang berkompeten dalam penanggulangannya harus mengambil langkah-langkah antisipatif yang diperlukan agar pelaksanaan tugas yang berada dalam kondisi yang baik dapat dipertahankan atau bahkan ditingkatkan. Lajunya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTЕК), menghadapkan Dinas Kebakaran DKI Jakarta kepada berbagai permasalahan, terutama masalah rendahnya kualitas pelayanan kepada masyarakat. Masalah ini dirasakan oleh masyarakat karena adanya kebijakan zero growth sampai tahun 2000 oleh Menteri Pembinaan Aparatur Negara, sehingga membawa konsekuensi logis bagi unit instansi masing-masing untuk meningkatkan produktivitas kerja dengan memberdayakan sumberdaya manusia yang ada. Usaha untuk meningkatkan produktivitas kerja harus disertai dengan pendidikan dan pelatihan atau dengan perpaduan pandangan antara karyawan dengan pimpinan untuk menciptakan kerjasama yang kondusif, pembinaan efektivitas kerja ke arah pengaturan dan pengusahaan secara maksimal dengan penempatan karyawan atau pegawai atas prinsip penempatan orang yang tepat pada tempat yang tepat (tke right man on the ringt job). Dalam upaya tersebut di atas, Dinas Kebakaran DKI Jakarta telah membuat standar jabatan dengan mengacu kepada National Fire Protection Association (NFPA). Namun demikian, standar jabatan tersebut berbenturan dengan peraturan-peraturan yang berlaku di Pememerintah DKI Jakarta. Benturan tersebut diantaranya adalah untuk karier dalam jabatan struktural Eselon IV dan III harus mengikuti dan lulus dari Diklat ADUM (Administrasi Umum) dan SPAMA (Staf dan Pimpinan Administrasi Tingkat Pertama). Hal ini tentunya membawa dampak tersendiri bagi Dinas Kebakaran DKI Jakarta dan mempengaruhi pelaksanaan penanggulangan kebakaran. Sebagaimana yang tercantum dalam Perda Nomor 11 Tahun 1986 mengenai struktur organisasi Dinas Kebakaran DKI Jakarta, sebagai 'ujung tombak Dinas Kebakaran adalah Kepala Kepala Suku Dinas Kebakaran di lima Wilayah Kotamadya. Untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan teknisnya, pejabat-pejabat tersebut hendaknya dibekali kemampuan manajerial dan kemampuan tehnik sebagai fire fighter (petugas pemadam kebakaran) dan penguasaan wilayah kota untuk pengawasan penanggulangan kebakaran. Keberhasilan Dinas Kebakaran dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi akan tercapai apabila didukung oleh peran sumberdaya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, mengingat pentingnya peran sumberdaya manusia dalam tugas operasional Dinas Kebakaran, maka perlu diupayakan adanya suatu rancang bangun sistem pengembangan karier melalui kajian persyaratan penempatan jabatan struktural Eselon IV dan III di Dinas Kebakaran DKI Jakarta. Berdasarkan latar belakang di atas dan
Keyword: Jabatan Struktural, Dinas Kebakaran