Judul: Strategi survival pabrik kertas BUMN  : suatu pendekatan proses manajemen strategis, studi kasus pada PT Kertas Leces, Probolinggo, Jawa Timur
Abstrak: Pertumbuhan industri pulp dan kertas nasional dewasa ini sangat menggembirakan, baik dilihat dari aspek ke- tersediaan bahan baku, penguasaan teknologi maupun kondisi pasar yang ada. Kondisi yang demikian memungkinkan tum- buhnya produsen-produsen baru yang berakibat pada semakin meningkatnya kapasitas produksi dan tingkat persaingan antar produsen. Bahkan sejak tahun 1986, kondisi over supply telah mutlak dirasakan untuk beberapa jenis kertas tertentu, dan pola penjualanpun berubah yakni untuk meme- nuhi pasaran ekspor. Ternyata untuk menembus pasaran eksporpun tidak mudah, setidaknya ada empat faktor yang harus selalu diperhatikan yakni kualitas, kontinuitas, pelayanan dan harga. Belum lagi kondisi perekonomian negara yang sedang dalam masa transisi kearah sektor sekunder (industri) juga mengalami beberapa friksi pertumbuhan antara lain naiknya suku bunga (TMP), ancaman inflasi, devaluasi, deregulasi dan kebijakan proteksi serta Undang-Undang Lingkungan Hidup, yang sedikit banyak mempengaruhi operasional perusahaan. Oleh karena itu pihak manajemen tiap perusahaan dihadapkan pada kondisi lingkungan bisnis yang terus berubah, sementara perusahaan harus mampu survive mengatasi kondisi yang ada dan diharapkan ia mampu menghindari ancaman dan memanfaatkan peluang lingkungan bisnis, dikaitkan dengan keunggulan strategis yang dimiliki. Rangkaian mulai dari menganalisa dan mendiagnosis lingkungan, melihat keunggulan strategis, memilih dan memformulasikan strategi, mengimplementasikan serta mengevaluasi strategi itulah yang disebut proses manajemen strategis...
Keyword: 

Judul: Strategi Bersaing Perusahaan dalam Industri Pulp dan Kertas di Indonesia (Studi Kasus pada CV. Setia Kawan, Tulungagung, Jawa Timur)
Abstrak: Penelitian mengenai strategi bersaing perusahaan ini merupakan studi kasus pada CV Setia Kawan, Tulungagung, yang merupakan salah satu perusahaan dalam industri kertas di Indonesia. CV. Setia kawan ini memproduksi empat jenis kertas, yaitu kertas HVS, kertas koran, kertas kraft, dan kertas bungkus. Sehubungan dengan peluang-peluang yang besar dalam industri pulp dan kertas, industri ini banyak diminati oleh pengusaha-pengusaha sehingga persaingan yang terjadi dalam industri cukup besar. Untuk itu CV. Setia Kawan perlu mengantisipasi persaingan tersebut dengan menerapkan strategi bersaing yang cocok, memungkinkan, dan dapat diterima oleh perusahaan.
Keyword: 

Judul: Mitochondrial DNA Gene Organization and Phylogenetic Relationship of Naja siamensis
Abstrak: Naja siamensis is one of Asiatic cobra in the Family of Elapidae, known as a cryptic snake. It has many morphological variations that lead to misidentification. Misidentification can cause the wrong concept in developing antivenom types due to high snakebite cases occur in Thailand. Thus, an accurate species identification using a molecular approach is crucially required. Mitochondrial DNA has been used widely in snake molecular studies. These studies were aimed to determine the arrangement of the N. siamensis partial mitochondrial genes using reptile-oriented primers and to reveal the phylogenetic relationship among other species of Asian cobra. DNA extraction was carried out based on the standard DNA salting-out protocol and was conducted by bioinformatics analysis using BLASTn and MEGA 6 software. Gene annotation was performed against N. kaouthia complete genome. A total of 3121 bp of N. siamensis mtDNA genes were sequenced consisting of partial of six regions: 16S rRNA, ND1, tRNA-Ile, CRII region, tRNA-Leu, tRNA-Gln, and COI genes. The mtDNA gene organization of N. siamensis was predicted to has a similar pattern with the common Elapidae mtDNA gene organization. This study showed that there is a monophyletic form in Naja genus and N. kaouthia is the closest species with N. siamensis based on partial 16S rRNA and ND1 gene.
Keyword: 16S rRNA, Elapidae, ND1, phylogenetic relationship