Judul: Analisis Sustained Competitive Advantage Perusahaan Minyak Goreng di Indonesia Melalui Pendekatan Resource-Based View (Studi Kasus di PT. SMART Tbk. Marunda)
Abstrak: Indonesia sebagai negara penghasil minyak sawit terbesar di dunia mengekspor sebagian besar produknya ke pasar global. Pemerintah berupaya mendorong hilirisasi industri sawit di dalam negeri melalui Peraturan Menteri Keuangan No. 136 Tahun 2015 mengenai tarif ekspor progresif. Pelaku usaha merespon dengan menambah kapasitas pabrik atau mendirikan pabrik baru untuk memproduksi dan meningkatkan ekspor turunan minyak sawit salah satunya minyak goreng sawit. Pemerintah di sisi lain menerbitkan Instruksi Presiden No. 8 Tahun 2015 tentang moratorium penundaan ijin baru pembukaan hutan alam primer dan gambut yang membatasi pembukaan lahan sawit dan berakibat semakin terbatasnya suplai bahan baku minyak sawit bagi industri minyak goreng dalam negeri. Kondisi-kondisi tersebut mempengaruhi tingkat persaingan usaha dalam industri minyak goreng di Indonesia. Kementerian Pertanian (2017) menerbitkan data tingkat pertumbuhan tahunan penggunaan minyak goreng (sawit) untuk makanan sebesar 25,90% sebagai peluang untuk direbut oleh setiap produsen minyak goreng. Lembaga Frontier Consulting Group menerbitkan hasil survey terhadap merek-merek minyak goreng pilihan konsumen pada rentang 2012-2018 yang menunjukkan peringkat dan tingkat persaingan produk minyak goreng pada kategori consumer pack. Merek Filma (PT. SMART Tbk.) bersama merek Tropical, Sania dan Sunco berada di kelompok pengikut dengan skor masing-masing kurang dari 20%. Merek Bimoli (PT. Salim Ivomas Pratama Tbk.) memimpin dengan skor dengan angka 40-50%. Perusahaan-perusahaan yang berada dalam industri yang sama, menghadapi tantangan dan peluang yang sama menunjukkan perbedaan kinerja yang signifikan. Peneliti merasa tertarik untuk mengkaji apa yang menjadi faktor pembeda di internal perusahaan yang mempengaruhi kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi resources dan capabilities perusahaan menggunakan alat Value Chain Analysis (VCA), menganalisis resources dan capabilities yang dimiliki menggunakan VRIO framework dan merumuskan strategi perusahaan untuk mencapai sustained competitive advantage melalui in-depth interview dan kajian literatur. Perusahaan memiliki dua capabilities yang memiliki Value tetapi belum dikelola dengan baik sehingga memberikan competitive disadvantage bagi perusahaan. Perusahaan memiliki dua resources dan dua capabilities yang hanya memenuhi kriteria VRO dan hanya memberikan temporary competitive advantage kepada perusahaan karena masih dapat dengan mudah ditiru/disubtitusi oleh pesaing. Perusahaan memiliki satu resource dan satu capability yang memenuhi seluruh kriteria VRIO dan menjadi sumber sustained competitive advantage bagi perusahaan.
Keyword: minyak goreng sawit, RBV, sustained competitive advantage, VCA, VRIO

Judul: Analisis ekuitas merek minyak goreng sawit bermerek : kasus di Kota Bogor
Abstrak: Perkembangan konsumsi minyak goreng sawit nasional meningkat per tahunnya mulai tahun 1996 (74,4%) sampai tahun 2002 (78,3%) dari total konsumsi minyak goreng nasional. Perkembangan konsumsi minyak goreng sawit diikuti menurunnya konsumsi minyak goreng kelapa per tahunnya 1996 (24,0%) sampai 2002 (19,5%) (CIC 2003). Selain itu meskipun minyak goreng sawit bermerek menguasai 56,9 persen (sedangkan minyak goreng curah 43,1 persen) dari total pasar minyak goreng sawit namun pada pasar minyak goreng sawit bermerek memiliki produsen yang cukup banyak yaitu lebih dari 10 produsen yang menawarkan produknya ke pasaran. Hal ini dapat dilihat betapa tingginya persaingan di pasar minyak goreng sawit ini. Paling tinggi dikuasai oleh Bimoli (11,6%), sedangkan Filma (6,8%), Sania (5,2%), Tropical (4,5%) dan peringkat kelima adalah Kunci Mas (3,7%) (CIC,2003). Apabila dilihat dari penguasaan pasarnya, produsen minyak goreng bermerek menghadapi pasar yang bersaing dengan derajat diferensiasi produk yang relatif rendah. Selain itu industri minyak goreng merupakan industri volume (volume indusry), menurut Kotler (2002) di dalam industri ini diferensiasi produk sangat rendah sedangkan keuntungan perusahaan berkorelasi dengan ukuran perusahaan dan penguasaan pangsa pasar. Dengan demikian salah satu upaya untuk meningkatkan diferensiasi produk yang berbeda dari pesaing dan mempertahankan ataupun meningkatkan pangsa pasar dapat dilakukan dengan membangun brand equity (ekuitas merek) yang kuat sehingga dapat menjadi merek unggulan yang berbeda dari pesaing dan memiliki top-of- mind di benak konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Menganalisis nilai elemen-elemen ekuitas merek minyak goreng bermerek., (2) Menganalisis implikasi terhadap strategi bauran pemasaran. Fokus merek produk yang diteliti adalah 5 merek produk yang memiliki pangsa pasar terbesar dan memiliki ketersediaan yang tinggi di swalayan yaitu merek Bimoli, Filma, Tropical, Sania, Kunci Mas. Penelitian ini dilakukan di Kota Bogor dengan melibatkan responden sebanyak 100 orang (50 orang konsumen rumah tangga dan 50 orang pembeli di swalayan). Metode penelitian yang dipakai adalah metode survei, dengan teknik pengambilan contoh menggunakan judgment sampling dengan ciri pria/wanita yang sedang atau telah mengkonsumsi minyak goring sawit bermerek selama 1 bulan terakhir. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Juli-Agustus 2004. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Data yang diperoleh dari hasil wawancara diolah dengan menggunakan analisis deskriptif untuk mengetahui elemen kesadaran mereknya sedangkan untuk mengetahui elemen asosiasi merek digunakan analisis uji cochran. Elemen persepsi kualitas dianalisis dengan menggunakan analisis Fishbein Extended sedangkan untuk mengetahui kesetiaan merek digunakan Analisis Markov Chain. Setelah keempat elemen ekuitas merek tersebut dianalisis selanjutnya dicari strategi bauran pemasaran. ...
Keyword: 

Judul: Mathematical model of Hematopoietic Stem Cell in Chronic Myelogenous Leukemia with and without Therapy
Abstrak: Leukemia or blood cancer is a diverse group of neoplastic disease, characterized by the multiplication of abnormal leukocytes or malignant transformation of blood-forming cells in bone marrow and lymphoid tissues. One of the most common types of leukemia is Chronic Myelogenous Leukemia (CML), which is usually diagnosed by the presence of certain chromosomal abnormalities, the so-called Philadelphia chromosome (Ph). One of the treatments of CML is Granulocyte Colony-Stimulating Factor (G-CSF). In this paper, we discuss two Hematopoietic Stem Cell (HSC) models, i.e. HSC without treatment and HSC with G-CSF treatment. The model of HSC without treatment included three equations representing the dynamics of HSC, leukocyte and platelet. Whereas, the model of HSC with G-CSF treatment includes the previous three equations and adds two more equations representing G-CSF injection and G-CSF circulation. The stability behavior of the system approaching the equilibrium points in the simulation study is carried out using Mathematica 7.0. The simulation results show that the G-CSF treatment can successfully decrease the number of HSC, which means reducing the CML.
Keyword: