Judul: Strategi Pengembangan Unit Usaha Rumah Tempe di Rumah Kedelai Grobogan (RKG)
Abstrak: Rumah Kedelai Grobogan merupakan usaha yang begerak dalam pengolahan kedelai lokal Varietas Gobogan. Unit usaha yang memiliki prospek yang bagus untuk dikembangkan adalah Rumah Tempe. Rumah Tempe mengolah Kedelai Varietas Grobogan menjadi tempe higienis. Perkembangan unit Rumah Tempe akan mendorong peningkatan penggunaan kedelai Varietas Grobogan. Selain itu juga turut mendorong perkembangan usaha Rumah Kedelai Grobogan. Agar tumbuh dan berkembang, maka Rumah Kedelai Grobogan membutuhkan suatu strategi pengembangan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan prioritas strategi pengembangan unit usaha Rumah Tempe di RKG. Penelitian ini fokus pada 4 tahap: (1) identifikasi faktor berpengaruh dalam pengembangan usaha, (2) menentukan alternatif untuk pengembangan usaha, (3) menentukan alternatif untuk mengembangkan usaha, (4) memilih alternatif untuk pengembangan usaha. Analytical Hierarchy Process (AHP) digunakan untuk menentukan prioritas dengan mengandung unsur tujuan, kriteria, dan alternatif. Hasil perhitungan bobot kriteria adalah pengembangan produk (0.1022), kualitas produk (0.2747), kontinuitas ketersediaan produk (0.2938), dan kepuasan konsumen (0.3293). Kepuasan konsumen adalah kriteria prioritas dalam pengembangan usaha RKG. Alternatif strategi diklasifikasikan pada 4 tipe yaitu strategi prospector, strategi defender, strategi analyzer dan strategi reactor. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa strategi defender adalah prioritas strategi yang saat ini cocok diterapkan dalam pengembangan unit usaha Rumah Tempe di RKG.
Keyword: Analytical Hierarchy Process (AHP), Rumah Kedelai Grobogan (RKG), Tipologi Miles dan Snow

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Divisi Tanaman PT PG Rajawali I Unit PG Krebet Baru
Abstrak: Adanya kendala dan persaingan yang ketat membuat Divisi Tanaman PT PG Rajawali I Unit PG Krebet Baru perlu merumuskan strategi pengembangan usaha yang tepat. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang digunakan untuk merumuskan alternatif strategi dan mengetahui prioritas strategi tersebut. Alat analisis yang digunakan mencakup matriks IFE dan EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan QSPM. Faktor internal yang menjadi kekuatan utama adalah kualitas SDM yang berkompeten dan berpengalaman, sedangkan kelemahan utamanya adalah durasi pencairan uang lelang gula yang lambat. Faktor eksternal yang menjadi peluang utama adalah permintaan gula yang tinggi, sedangkan ancaman utamanya adalah perubahan iklim dan peningkatan curah hujan. Skor Matriks IFE sebesar 3,111 dan EFE sebesar 3,244 dimana perusahaan berada pada kondisi internal dan kondisi eksternal yang baik. Matriks IE menunjukkan posisi perusahaan berada di kuadran satu yaitu tumbuh dan membangun dengan penggunaan strategi intensif dan integratif. Matriks SWOT menghasilkan enam alternatif strategi. Strategi yang menjadi prioritas utama berdasarkan QSPM adalah perluasan layanan kemitraan di luar Malang., The presence of obstacles and intense competition means that the PT PG Rajawali I Unit PG Krebet Baru Plant Division needs to formulate an appropriate development strategy. This research aims to identify the internal and external factors used to develop alternative strategies and to determine the priorities of these strategies. The analysis tools used include IFE and EFE matrices, IE matrix, SWOT matrix, and QSPM. The main internal strength is the competent and experienced human resources quality, while the main weakness is the slow disbursement duration of sugar auction money. The main external opportunity is the high demand for sugar, while the main threat is climate change and increased rainfall. The IFE matrix score is 3,111 and the EFE is 3,244 indicating that the company is in good internal and external condition. The IE matrix shows that the company's position is in quadrant one, which means grow and build using intensive and integrative strategies. The SWOT matrix generates six alternative strategies. The main priority strategy based on QSPM is expanding partnership services outside Malang.
Keyword: EFE, IFE, IE, SWOT, QSPM

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: