Judul: Analisis strategi bauran pemasaran dan strategi pengembangan produk daging ayam di CV. Mandiri Citra Lestari Bogor
Abstrak: CV. Mandiri Citra Lestari sebagai perusahaan supplier daging ayam yang memproduksi sendiri sate ayam. Perusahaan ini masih dalam skala kecil yang termasuk dalam struktur pasar pelerung pasar. Dalam menjalankan usahanya harus menghadapi persaingan yang ketat untuk memenuhi kebutuhan daging ayam broiler di pasaran. Di era globalisasi daging ayam import dapat masuk ke Indonesia sehingga menambah ketat persaingan di pasaran. Hal ini menuntut perusahaan untuk memiliki strategi pemasaran. Salah satu faktor yang ingin dikembangkan adalah faktor produk yaitu pengembangan produk, sehingga perusahaan dapat mempertahankan posisinya di pasaran dan meningkatkan keuntungannya. Berdasarkan permasalahan di atas, tujuan penelitian ini adalah mengkaji bentuk strategi bauran pemasaran yang telah dilakukan perusahaan, merumuskan alternatif strategi bauran pemasaran yang tepat dijalankan oleh perusahaan, dan menganalisis strategi pengembangan apakah mendukung strategi perusahaan. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan CV. Mandiri Citra Lestari di Bogor, selama dua bulan dari bulan Agustus sampai September 2003. Penelitian ini mengunakan metode kasus yang terjadi di perusahaan dimana responden yang terlibat adalah dua orang yaitu direktur dan kepala bagian operasional. Data hasil pengumpulan dianalisis dengan analisis proses hirarki analitik untuk strategi bauran pemasaran dan analisis nilai tambah dengan metode Hayami untuk strategi pengembangan produk. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa CV. Mandiri Citra Lestari dalam pemasaran mengunakan strategi bauran pemasaran yang terdiri dari kombinasi variabel produk, harga, distribusi dan promosi. Untuk strategi produk yang digunakan perusahaan mencakup lima aspek yaitu mutu, kemasan, ukuran, keistimewaan produk, lini produk. Strategi harga diterapkan perusahan mencakup tiga aspek yaitu pesaing, pelanggan, dan keuntungan. Untuk strategi distribusi perusahaan memiliki satu strategi penyebaran produk yaitu pendistribusian Selected Rutin Retail Outlet (SRRO). Untuk strategi promosi, perusahaan melakukan empatbentuk promosi yaitu iklan, Discount, Event, dan Personal Selling. Berdasarkan strategi bauran pemasaran yang telah dilakukan perusahaan, maka dapat diterapkan oleh perusahaan strategi yang sebaiknya diprioritaskan oleh perusahaan. Berdasarkan metode pengambilan keputusan PHA untuk strategi Marketing Mix daging ayam diketahui bahwa mendapatkan alternatif pertama adalah Perusahaan memberikan prioritas pertama pada tujuan memperluas pangsa pasar dengan strategi faktor harga serta sub faktor pelanggan, hal ini dikarenakan kondisi perusahaan yang masih dalam kondisi membangun, sehingga sanggat perlu memperluas pangsa pasar dengan mengencarkan strategi harga sehingga pelanggan perusahaan bertambah dan dapat bersaing dengan perusahaan yang lebih besar...
Keyword: 

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Pemotongan Ayam Pedaging Pada CV Farhan Chicks Kecamatan Bogor Selatan Kota Bogor
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan dan kelemahan CV Farhan Chicks serta peluang dan ancaman yang dihadapi dalam pengembangan usahanya, merumuskan alternatif strategi dan menetapkan prioritas strategi pengembangan usaha dari hasil analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan tersebut. Penelitian dilaksanakan pada bulan Juni-Agustus 2012. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE untuk menganalisis faktor-faktor lingkungan internal CV Farhan Chicks, matriks EFE untuk menganalisis faktor-faktor lingkungan eksternal CV Farhan Chicks, matriks IE untuk mendapatkan posisi perusahaan dari hasil matriks IFE dan matriks EFE, matriks SWOT untuk menentukan strategi-strategi yang didapatkan dari identifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan, dan QSPM untuk memprioritaskan strategi-strategi yang didapat dari analisis SWOT. Hasil identifikasi faktor internal menghasilkan enam faktor kekuatan yang memberikan skor kekuatan tertinggi sebesar 0,442 adalah memiliki produk berkualitas sebagai kekuatan utama perusahaan, kemudian menghasilkan lima faktor kelemahan dengan kelemahan utama bagi perusahaan adalah kapasitas produksi belum optimal dengan skor 0,078. Jumlah total matriks IFE adalah 2,573. Hasil identifikasi faktor eksternal menghasilkan enam faktor peluang dengan peluang utama adalah semakin meningkatknya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya gizi untuk kesehatan sebagai peluang yang harus dimanfaatkan perusahaan dengan skor 0,416, kemudian menghasilkan empat faktor ancaman, dengan ancaman utama adalah adanya persaingan dengan usaha sejenis yaitu usaha pemotongan ayam pedaging dengan skor 0,384. Jumlah total skor matriks EFE adalah 2,985. Menempatkan posisi perusahaan pada matriks IE yaitu pada sel V (hold and maintain). Strategi yang cocok untuk digunakan adalah pengembangan produk dan penetrasi pasar. Berdasarkan hasil analisis SWOT alternatif strategi yang dapat diterapkan adalah melakukan pengembangan produk melalui diversifikasi produk, menjalin kerjasama dengan pihak perbankan untuk meningkatkan kapasitas produksi dalam memanfaatkan permintaan yang ada, peningkatan promosi yang lebih gencar melalui penggunaan teknologi dan informasi, meningkatkan kualitas produk serta pelayanan yang baik kepada konsumen serta perbaikan sistem manajemen dan kualitas SDM pada perusahaan untuk menghadapi tingkat persaingan usaha sejenis. Hasil analisis QSPM, strategi yang menjadi prioritas untuk dapat dijalankan oleh CV Farhan Chicks adalah 1) menjalin kerjasama dengan pihak perbankan untuk meningkatkan kapasitas produksi dalam memanfaatkan permintaan yang ada 2) meningkatkan kualitas produk serta pelayanan yang baik kepada konsumen 3) melakukan pengembangan produk melalui diversifikasi produk 4) peningkatan promosi yang lebih gencar melalui penggunaan teknologi dan informasi dan 5) perbaikan sistem manajemen dan kualitas SDM pada perusahaan untuk menghadapi tingkat persaingan usaha sejenis.
Keyword: Strategy, Bussiness of Broiler Cutting, Internal Factor, External Factor, Alternative Strategy

Judul: Peluang Partikel Plasma Berada Pada Dimensi Debye Akibat Gangguan Gelombang Elektromagnetik dengan Menggunakan Persamaan Schrödinger
Abstrak: The solution of Schrodinger equations with plasma Coulomb potential in spherical coordinat results solution wave function and energy plasma particle. Electron probability density at Debye length with thermal effect same as ion, which indicates plasma in neutral state. Electromagnetic waves perturbation of an electric field given to result wave function perturbation system. The probability density of plasma particle due to electromagnetic waves perturbation is the largest when an electromagnetic waves frequency 1.41 times the plasma frequency .
Keyword: Schrödinger, plasma, electromagnetic wave