Judul: Hubungan Penempatan Staf (Staffing) Dengan Motivasi dan Kinerja Pada Dinas Pendidikan dan Pengajaran Dki Jakarta
Abstrak: Dinas P dan P DKI Jakarta merupakan salah satu instansi teknis Pemda DKI Jakarta dibidang penyelenggaraan Pendidikan Sekolah Dasar. Struktur organisasi Dinas P dan P yang semula diatur berdasarkan Perda nomor 12 tahun 1981 mengalami perubahan dengan ditetapkannya Perda nomor 17 tahun 1997. Perubahan tersebut berpengaruh terhadap tata kerja, tugas dan fungsi serta susunan jabatan dalam organisasi. Untuk mengisi susunan jabatan dilakukan aktivitas penempatan staf (Staffing), dengan maksud agar tidak terjadi hambatan operasional organisasi dalam melayani kepentingan masyarakat. Dengan tidak mengurangi makna strategis dalam aktivitas penempatan staf, seharusnya perencanaan penempatan staf melibatkan unsur unit satuan kerja, agar tidak terjadi kesenjangan antara penempatan dengan kebutuhan keahlian. Indikator kesenjangan tersebut antara lain disebabkan karena (1) kurang tepatnya sistem dan prosedur penempatan staf, (2) seleksi yang kurang objektif, (3) aplikasi penempatan yang tidak efektif. Dari indikasi kesenjangan penempatan staf tersebut dirumuskan permasalahan pokok yaitu: Bagaimanakah hubungan penempatan dengan motivasi dan kinerja pada Dinas P dan P DKI Jakarta?. Guna memperoleh kejelasan atas permasalahan, dilakukan survey dengan menetapkan unit sampel Suku Dinas P dan P Kodya Jakarta Selatan. Teknik pengumpulan data primer dilakukan dengan penyebaran kuesioner kepada responden dan data sekunder diperoleh dari dokumen yang dimiliki Sudin P dan P Jakarta Selatan. Dari hasil pengolahan data dengan menggunakan analisis korelasi Rank Spearman's diperoleh hasil sebagai berikut: 1. Terdapat hubungan positif antara penempatan dengan motivasi yang ditandai, dengan p:0,440 dinyatakan hubungan siknifikan pada tingkat kepercayaan 99%. 2. Terdapat hubungan positif antara motivasi dengan kinerja yang ditandai dengan p:0,324 dinyatakan hubungan siknifikan pada tingkat kepercayaan 95%. 3. Tidak terdapat hubungan yang siknifikan antara penempatan dengan kinerja, yang dinyatakan dengan 0,248 pada tingkat kepercayaan 95%. Dari hasil penelitian ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Hubungan positif antara penempatan dengan motivasi yang ditandai dengan p 0,440 pada tingkat kepercayaan 99% dinyatakan bahwa peningkatan kesesuaian penempatan akan meningkatkan motivasi. 2. Hubungan positif antara motivasi dengan kinerja yang ditandai dengan p 0,324 pada tingkat kepercayaan 95% dinyatakan bahwa peningkatan motivasi akan meningkatkan kinerja. IPB U 3. Hubungan antara penempatan dengan kinerja yang ditandai dengan p 0,248 dinyatakan bahwa kesesuaian penempatan tidak berpengaruh terhadap kinerja untuk taraf kepercayaan 95%. dst...
Keyword: Motivasi, Kinerja

Judul: Hubungan Perencanaan Karir   Pengembangan Karir Dengan Motivasi Kerja Pada Dinas Kebersihan Dki Jakarta
Abstrak: Upaya untuk mewujudkan Jakarta menjadi Kota Jasa (Service City) penting artinya dan perlu didukung dengan suasana lingkungan kota yang bersih, indah dan nyaman. Perlunya peningkatan kualitas lingkungan tersebut, selain tuntutan reformasi juga dalam rangka memberikan kesejahteraan kepada warga DKI Jakarta. Menyadari akan hal tersebut, Pemda DKI Jakarta, perlu melakukan upaya-upaya untuk mengatasi dan menjawab tantangan tersebut. Salah satu upaya yang penting adalah pengembangan sumberdaya manusia, diantaranya melalui perencanaan dan pengembangan karir. Dinas kebersihan DKI Jakarta merupakan lembaga struktural dalam lingkup Pemda DKI Jakarta adalah unsur pelaksanaan dibidang pelayanan kebersihan ditetapkan melalui Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 1981 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kebersihan DKI Jakarta yang disyahkan melalui keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 061.131.028 tanggal 17 Desember 1981, perlu mengisi jabatan dengan sumber daya manusia yang berkualitas dan potensial melalui perencanaan dan pengembangan karir. Berdasarkan hal-hal tersebut diatas, maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah: 1. Apakah ada hubungannya antara perencanaan dan pengembangan karir dengan motivasi kerja pada Dinas Kebersihan DKI Jakarta? 2. Bagaimana perencanaan karir dan pengembangan karir di Dinas Kebersihan sudah sesuai dengan harapan individu dan organisasi ? 3. Upaya apa yang perlu dilakukan agar perencanaan dan pengembangan karir dapat efektif dan memotivasi kerja pejabat Dinas Kebersihan ? Untuk menjawab permasalahan tersebut, dalam penelitian ini telah dilakukan kajian terhadap 86 responden yang terdiri dari pejabat eselon III, IV dan V dilingkungan Dinas Kebersihan DKI Jakarta. Teknik pengumpulan data primer dilakukan dengan penyebaran kuesioner menggunakan skala likert, 1,3 dan 5 sedangkan pengumpulan data skunder dilakukan dengan menggunakan data dari laporan dan kepustakaan. Selanjutnya, analisis data dilakukan dengan analisis korelasi rank spearman untuk menguji / menentukan hubungan antara variabel. Selain itu untuk melihat fungsi manajemen menggunakan SWOT, yaitu melihat faktor internal dan eksternal dalam kebijaksanaan publik mengenai perencanaan dan pengembangan karir. Adapun variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah perencanaan karir (X1), pengembangan karir (X2) dan motivasi kerja (Y). Berdasarkan analisis hubungan perencanaan karir (X1) dengan motivasi kerja (Y) dengan menggunakan rank korelasi spearman menggunakan Statistic Packet Social Science (SPSS) dari 86 responden diperoleh hasil 0.216 terdapat hubungan pada tingkat signifikan 5% (0,046) tetapi tidak signifikan pada tingkat signifikasi 1%. Hal ini dapat disimpulkan bahwa pada level 0,05 antara perencanaan karir dan motivasi kerja terdapat hubungan positif signifikan, sedangkan pada tingkat 1% tidak terdapat hubungan positif signifikan antara perencanaan karir dan motivasi kerja pejabat Dinas Kebersihan DKI Jakarta. Terdapat hubungan yang searah, nyata. dst...
Keyword: Pengembangan Karir, Motivasi Kerja

Judul: Mud Crab’s (Scylla serrata Forskal 1775) Response to Different Decaying Level of Gold Snail (Pomacea canaliculata Lamarck 1822) Bait.
Abstrak: Mud crab is well known as omnivorous-vigorous-voracious-opportunistic-scavenger. These intertidal animals applies mainly chemoreception in their predatory behaviour. It has been commonly assumed that non fresh gold snail bait is better than fresh bait in stimulating the mud crab. This research's aim is to analyze mud crab response to different decaying level of gold snail bait. Their response were observed as time required to touch the bait and pattern and direction of the mud crab in approaching the baits. The different decaying level of gold snail baits were shown on Total Volatile Base Nitrogen (TVBN) as 16.3 mg/100g (0 day); 534.1 mg/100g (3 days); and 887.4 mg/100g (6 days). The research was conducted from July 2009 until February 2011. The TVBN test for gold snail baits were conducted at Laboratory of BBPPHP Jakarta. The experiment was conducted in Pemalang. The result showed that the average period of mud crabs to touch the baits were 52.14 minutes; 61.57 minutes and 52.57 minutes. Anova test concluded no sufficient evidence of significant effect of TVBN content of gold snail bait on mud crab’s feeding behaviour. Movement pattern B, i.e. left and right deviation followed by straight forward movement to the bait, was commonly exhibited by the crabs. Consequences of time period required by the mud crab to approach the bait on fishing operation is discussed.
Keyword: