Judul: Penjadwalan Pembelian Bahan Baku Menggunakan Material Requirement Planning ( Studi Kasus di PT. X )
Abstrak: Inventory is a stock of materials and goods stored for a duration of time before being processed. Material Requirement Planning ( MRP ) is an approach to inventory planning that focuses on how much materials are needed and bought based on forecast demand and lot-sizing. This research evaluates how MRP performs specifically in PT. X and give suggestions for the lot-sizing method that projects the lowest raw material inventory costs. A forecast and lot-sizing calculation are arranged by processing data on the raw material invoice, holding cost, and order cost. The ensuing MRP scheduling is arranged for the next 24 weeks starting from March 2021 to August 2021. The lot-sizing result indicates that the periodic order quantity and part-period balancing method provide the exact lowest total inventory cost for paint, glue, hardener, and packaging raw materials. The resulting lot-sizing concludes that the minimal inventory cost is at Rp68,925,770., Persediaan merupakan sebuah stok bahan dan barang jadi yang sedang disimpan selama durasi waktu tertentu sebelum diproses. Material Requirement Planning ( MRP ) merupakan sebuah pendekatan perencanaan persediaan yang berfokus pada berapa banyak bahan yang dibutuhkan berdasarkan sebuah prakira ( forecast ), dan bagaimana bahan tersebut perlu dipesan melalui lot-sizing. Penelitian ini menganalisis perencanaan melalui MRP secara spesifik di PT. X dan menghasilkan saran atas metode lot-sizing yang memproyeksikan biaya persediaan bahan baku terendah. Melalui pengolahan data pemesanan, biaya penyimpanan, dan biaya pemesanan, dilakukan penyusunan data prakira dan perhitungan lot-sizing. Penjadwalan MRP yang dilakukan disusun untuk 24 minggu kedepan, dimulai dari Maret 2021 hingga Agustus 2021. Hasil perhitungan lot-sizing menunjukan bahwa metode periodic order quantity, dan part-period balancing memberikan biaya penyimpanan total terendah yang sama untuk bahan baku berupa cat, lem, hardener, dan pengemas. Dari hasil lot-sizing, disimpulkan bahwa biaya penyimpanan total yang minimal adalah sebesar Rp68,925,770 .
Keyword: Material Requirement Planning, scheduling, raw material procurement

Judul: Raw Material Planning and Inventory Control of Soap Bar Using Material Requirement Planning in A Contract Manufacturing
Abstrak: Bahan baku adalah hal yang penting bagi perusahaan untuk menjaga kelancaran proses produksi. Kekurangan bahan baku mengakibatkan proses produksi terhambat sehingga menyebabkan perusahaan mengalami kerugian. Namun, persediaan bahan baku yang berlebihan mengakibatkan perusahaan mengeluarkan biaya lebih untuk biaya penyimpanan. Perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku merupakan suatu sistem yang dapat menjamin kelancaran akan ketersediaan bahan baku produk dan dapat menghemat biaya persediaan bahan baku. Metode Material Requirement Planning (MRP) vi digunakan untuk menyelesaikan permasalahan perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku sabun padat. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi sistem perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku, menganalisis penenerapan kebijakan pengendalian persediaan bahan baku, menganalisis penerapan perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku optimum dengan metode MRP dari aspek biaya persediaan. Sistem perencanaan pemesanan dan pengendalian persediaan bahan baku yang dilakukan oleh PT X menggunakan data dari departemen sales and marketing, departemen PPIC, dan departemen purchasing. Kebijakan pengendaliaan persediaan bahan baku dilakukan dengan analisis ABC dan perhitungan safety stock. Hasil analisis ABC diperoleh item kelas A merupakan item prioritas yang akan disusun MRP dengan memperhitungkan safety stock. Penyusunan MRP membutuhkan beberapa data berupa kebutuhan bahan baku, waktu tunggu pengiriman bahan baku, dan data persediaan bahan baku di gudang. Proses MRP dilakukan melalui netting, lotting (Economic Order Quantity (EOQ), Lot for Lot (LFL), Periodic Order Quantity (POQ)), off-setting dan eksplosion. Output dari metode MRP berupa rencana pemesanan kebutuhan bahan baku berdasarkan lead time. Metode MRP ini dapat memberikan referensi pada PT X melalui jadwal pemesanan bahan baku dengan biaya persediaan yang minimum.
Keyword: Pengendalian persediaan, MRP, EOQ, LFL, POQ

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: