Judul: Kajian Pengembangan Karir Pada Industri Pengolahan Kayu Bekasi Dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia Di PT. Inhutani I
Abstrak: Tujuan studi ini adalah mengkaji pengembangan karir pada Industri Pengolahan Kayu Bekasi dalam kaitan menunjang pengembangan SOM di PT. lnhutani I, dan memberi saran untuk pemecahan masalah tersebut yang sejalan dengan kebutuhan organisasi perusahaan. Metode yang digunakan untuk menganalisa adalah kaji manajemen. Metode kaji manajemen ini secara prinsip adalah mem­bandingkan perbedaan antara kenyataan/fakta di lapangan dengan kondisi ideal teoritis. Sedangkan pendekatan analisis yang digunakan berupa metode S. W. 0. T, dimana beberapa kegiatan yang berhubungan dengan pengembangan karir dikaji fakta-faktanya. Tujuan analisis tersebut adalah untuk mengidentifikasi kondisi lingkungan internal yang menghasilkan suatu kekuatan dan kelemahan, sedangkan lineikungan eksternal akan menghasilkan peluang dan ancaman. Dari hasil studi yang dilakukan, dapat ditarik kesimpulan bahwa efektivitas pengembangan karir di Industri Pengolahan Kayu Bekasi masih perlu ditingkatkan. Faktor-faktor yang menyebabkan ha! tersebut adalah belum adanya perencanaan jangka panjang tentang kebutuhan tenaga ketja, belum adanya persyaratan jabatan Untuk setiap pos jabatan yang terdokumentasi, belum adanya perencanaan karir yang t'erdokumentasi, belum efektifnya sistem penilaian prestasi dan belum efektifnya program pendidikan dan pelatihan (diktat). Kekuatan perusahaan, seperti misi, struktur organisasi yang jelas, kemungkinan perluasan skala usaha, dan kebijakan-kebijakan pemerintah, memberi peluang untuk meningkatkan efektivitas MSDM melalui program pengembangan karir. Beberapa langkah strategis dapat dilakukan dalam rangka mengatasi masalah y-ang berkaitan dengan pengembangan karir di PT. Inhutani I (IPK Bekasi), yaitu : 1. Pembuatan persyaratan pekerjaan untuk setiap jabatan; 2. Pembuatan penilaian prestasi kerja yang mengacu pada tujuan operasional perusahaan, dapat terukur clan dapat dipantau secara berkala; 3. Pembuatan rencana jangka panjang tentang program diklat dengan didahului analisis kebutuhan pelatihan yang mengacu kepada pengembangan karir di masa mendatang; 4. Pembuatan rencana karir yang berupa promosi dan mutasi dalam jangka panjang.
Keyword: Analisis jabatan, Pelatihan Karyawan, Pengembangan karir

Judul: Analisis pengambilan keputusan pengembangan karir karyawan PT Indofood sukses makmur bogasari flour mills Jakarta
Abstrak: Pengembangan sumberdaya manusia sangat dibutuhkan untuk meningkatkan dan mengembangkan potensi, kemampuan dan keterampilan individu sebagai tenaga kerja. Kemampuan dan keterampilan yang harus dikembangkan oleh setiap orang meliputi soft skill dan hard skill. Pengembangan sumberdaya manusia ini dilakukan dalam usaha peningkatan produktivitas individu untuk mencapai produktivitas perusahaan. Salah satu program pengembangan sumberdaya manusia yang paling penting adalah program pengembangan karir. Ketidakterbukaan perusahaan mengenai jalur-jalur karir yang ada mengakibatkan karyawan tidak memiliki perencanaan dalam mengembangkan karirnya. Ketidakterbukaan perusahaan ini mengakibatkan karyawan tidak memiliki informasi yang jelas mengenai berbagai persyaratan jabatan maupun kesempatan-kesempatan karir yang ada sehingga karyawan merasa aktivitasnya tidak memiliki tujuan yang jelas bagi masa depan mereka. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi faktor-faktor penyusun keputusan pengembangan karir karyawan PT ISM Bogasari Flour Mills Jakarta, dan (2) Menyusun alternatif keputusan pengembangan karir karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan situasi perusahaan. Penelitian ini dilaksanakan di PT ISM Bogasari Flour Mills Jakarta dengan melibatkan pihak manajemen perusahaan secara langsung. Metode yang digunakan dalam pengambilan keputusan pengembangan karir karyawan adalah metode Proses Hierarki Analitik (PHA). Pengambilan keputusan pengembangan karir karyawan dirancang melalui tiga struktur hierarki sebagai model untuk mempermudah pemahaman terhadap masalah yang sifatnya kompleks dan tidak terstruktur. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, pengisian kuesioner PHA dan melalui pengamatan langsung. Data yang diperoleh kemudian diolah menggunakan kombinasi perhitungan manual dan paket bantuan Expert Choice, sehingga diperoleh bobot setiap elemen pada masing-masing hierarki. Sistem pengembangan karir PT ISM Bogasari Flour Mills Jakarta, selama ini dilaksanakan berdasarkan pada kebutuhan perusahaan akan karyawan untuk menempati suatu posisi jabatan yang kosong. Perusahaan juga berpatokan pada kebijakan dasar yang telah ditetapkan yakni seluruh sumberdaya manusia/karyawan yang ada diberi kesempatan untuk mengembangkan pengetahuan, keterampilan dan sikap agar karyawan dapat mencapai tingkat potensi yang maksimum dalam perusahaan. ...
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: