Judul: Perencanaan Strategi Pengembangan Pasar Tanaman Hias Bromelia Melalui Pendekatan Arsitektur Strategi (Studi Kasus: Usaha Ciapus Bromel, Desa Tamansari, Kecamatan Tamansari, Kabupaten Bogor)
Abstrak: Hortikultura merupakan salah satu subsektor pertanian yang mempunyai prospek untuk dikembangkan. Prospek tersebut dapat dilihat dari kontribusi subsektor hortikultura terhadap devisa negara dan share Product Domestic Bruto (PDB) hortikultura terhadap total PDB Negara Indonesia. Tanaman hias merupakan bagian dari tanaman hortikultura yang memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan PDB dari subsektor hortikultura. Kecenderungan peningkatan PDB tanaman hias merupakan suatu refleksi dari peningkatan volume penjualan yang juga menggambarkan kondisi peningkatan permintaan pasar terhadap tanaman hias. Menurut Kepala Seksi Bimbingan dan Pengembangan Usaha Sub Direktorat Tanaman Taman (2010), salah satu tanaman hias yang mengalami peningkatan permintaan adalah tanaman hias pot berdaun indah. Indikator yang memperlihatkan kecenderungan peningkatan permintaan pasar terhadap tanaman pot berdaun indah adalah dimasukkannya tanaman hias pot berdaun indah menjadi komoditas unggulan tanaman hias di tahun 2008 dan indikator lainnya berupa peningkatan volume produksi tanaman pot berdaun indah. Menurut Perhimpunan Florikultura Indonesia (2010) salah satu jenis tanaman hias pot berdaun indah yang sedang digemari masyarakat pada tahun 2009 adalah bromelia. Berdasarkan Data Ditjen Hortikultura (2008) Jawa Barat merupakan daerah sentra produsen tanaman bromelia dan salah satunya adalah Kabupaten Bogor. Ciapus Bromel merupakan produsen bromelia terbesar di Kabupaten Bogor dan hanya melayani pasar konsumen dalam penjualannya. Iklim yang mendukung pertumbuhan bromelia secara optimal, produsen bromelia terbesar di Kabupaten Bogor, dan adanya potensi pasar berupa kecenderungan peningkatan permintaan tanaman hias pot berdaun indah terkait dengan fungsinya sebagai tanaman taman merupakan peluang bagi Ciapus Bromel untuk meningkatkan nilai penjualannya. Untuk memanfaatkan peluang tersebut serta secara jangka panjang mengantisipasi pengaruh tren terhadap penjualan Ciapus Bromel, maka perusahaan berencana melakukan pengembangan pasar. Agar perencanaan tersebut lebih dapat terukur dan adaptable maka diperlukan rancangan perencanaan strategi dalam bentuk plot strategi dan program kerja. ...
Keyword: 

Judul: Strategi Pemasaran Tanaman Hias Bromelia (Studi Kasus: Ciapus Bromel, Desa Tamansari, Kecamatan Tamansari, Kabupaten Bogor)
Abstrak: Subsektor hortikultura yang meliputi komoditas buah-buahan, sayuran, biofarmaka, dan tanaman hias memiliki kontribusi positif bagi peningkatan PDB Indonesia. Peningkatan nilai PDB hortikultura dari tahun 2003-2007 berturut turut adalah sebesar 5,5 persen, 8,7 persen, 11,1 persen, dan 11,9 persen. Salah satu komoditas hortikultura yang turut menyumbang peningkatan PDB tersebut adalah komoditas tanaman hias. Peningkatan kontribusi tanaman hias ini salah satunya dikarenakan adanya peningkatan jumlah produksi tanaman hias di Indonesia, baik yang berasal dari bunga potong, daun potong, bunga pot dan taman, maupun bunga tabur. Menurut data BPS, peningkatan produksi yang sangat besar terjadi pada tanaman bunga pot dan taman yang meningkat dari 1.171.768 unit pada tahun 2007 menjadi 11.159.352 unit di tahun 2008. Peningkatan jumlah produksi tersebut sekaligus mencerminkan adanya peningkatan permintaan terhadap tanaman hias. Dalam beberapa tahun terakhir ini jenis tanaman hias yang dominan dikembangkan adalah kelompok tanaman anggrek dan tanaman pot berdaun indah. Salah satu jenis kelompok tanaman pot berdaun indah yang dominan dikembangkan adalah bromelia. Ciapus Bromel sebagai salah satu perusahaan bromelia terbesar di Kabupaten Bogor perlu merumuskan strategi pemasaran guna memanfaatkan prospek tersebut sekaligus meningkatkan penjualannya yang cenderung berfluktuasi. Selain itu, strategi yang diplotkan ke dalam programprogram dalam bentangan arsitektur ini diharapkan mampu meningkatkan pangsa perusahaan. Dalam penelitian ini dirumuskan beberapa permasalahan yang akan dikaji, yaitu (1) Bagaimana kegiatan pemasaran di Ciapus Bromel? (2) Faktor internal dan eksternal apa saja yang mempengaruhi kegiatan pemasaran di Ciapus Bromel? (3) Apa saja alternatif strategi bagi kegiatan pemasaran Ciapus Bromel dan bagaimana rancangan arsitektur strategi pemasaran yang dapat diterapkan Ciapus Bromel? Penelitian yang dilakukan dari Bulan Maret hingga Mei 2010 di Ciapus Bromel, Desa Tamansari, Kecamatan Tamansari, Kabupaten Bogor ini menggunakan data primer dan sekunder yang bersifat kualitatif maupun kunatitatif. Responden yang digunakan berasal dari internal maupun eksternal perusahaan dari pihak-pihak terkait. Langkah awal yang dilakukan dalam merumuskan strategi pemasaran adalah mengidentifikasi permasalahan yang terkait dengan kegiatan pemasaran Ciapus Bromel, menganalisis segmenting, targeting, dan positioning perusahaan, mengkaji bauran pemasaran (4P) yang telah ditetapkan dengan menganalisis kegiatan pemasaran yang telah dilakukan oleh perusahaan. Selanjutnya dilakukan analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan dan dirumuskan alternatis strategi melalui matriks SWOT. Strategi yang dihasilkan kemudian diplotkan ke dalam rancangan arsitektur strategi. ..
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: