Judul: Arsitektur Strategik Pt. Kusuma Satria Dinasasri Wisatajaya Kabupaten Batu-Malang Jawa Timur
Abstrak: Dunia pariwisata telah berkembang menjadi sangat beragam dan spesifik sesuai minat konsumen. Salah satu sub sektor pariwisata yang potensial untuk dikembangkan adalah agrowisata. Pengembangan agrowisata merupakan upaya terhadap pemanfaatan potensi atraksi pertanian yang bertujuan untuk memperluas pengetahuan, pengalaman rekreasi dan hubungan usaha di bidang pertanian. Upaya pengembangan agrowisata menjadi suatu sektor unggulan memerlukan dukungan sumber daya yang memadai seperti modal, sarana dan prasarana pendukung serta sumberdaya manusia yang kreatif. Besarnya peluang pengembangan agrowisata menarik minat pengusaha swasta untuk menginvestasikan asetnya pada sektor ini. PT. Kusuma Satria Dinasasri Wisatajaya (PT. KSDW) atau yang lebih dikenal umum dengan nama Kusuma Agrowisata (KA), merupakan salah satu pelaku bisnis agrowisata yang tidak terlepas dari tantangan dan peluang dalam pengembangan usahanya. Kecenderungan persaingan yang semakin tajam antar industri sejenis, baik domestik maupun mancanegara menyebabkan KA perlu menetapkan suatu tujuan masa depan dengan mencari secara komprehensif faktor-faktor penggerak bisnis dan mengembangkan ide-ide kreatif yang dimiliki perusahaan dalam suatu arsitektur. Kegiatan penelitian ini ditujukan untuk mengkaji arsitektur strategik perusahaan dalam menghadapi tantangan dan persaingan masa depannya. Berdasarkan hal tersebut, maka kegiatan penelitian ini difokuskan pada rumusan masalah sebagai berikut: (1) Faktor-faktor ekternal apa yang mempengaruhi tingkat persaingan, pertumbuhan dan perkembangan bisnis KA, (2) Faktor-farktor internal apa yang dapat dikembangkan menjadi suatu kompetensi dalam menghadapi persaingan usaha oleh perusahaan. dan (3) Bagaimana mewujudkan sasaran jangka panjang yang ingin dicapai oleh pihak perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Menganalisis faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi lingkungan bisnis, (2) Menganalisis faktor-faktor internal yang mempunyai tingkat kompetensi untuk dikembangkan dan (3) Merancang industri masa depan KA melalui arsitektur strategik untuk mewujudkan tujuan perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus. Data yang dibutuhkan dalam penelitian adalah data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui pengamatan langsung, wawancara, pengisian kuesioner dan studi kepustakaan. Penentuan responden sebanyak sembilan orang dilakukan secara sengaja menggunakan teknik bola salju. Maksud dan tujuan pendirian KA dianalisis melalui pengkajian visi dan misi perusahaan. Peluang dan ancaman yang mungkin dihadapi oleh perusahaan dalam pengembangan usaha dianalisis dengan mengkaji lingkungan ekternal yang terdiri dari lingkungan makro dan lingkungan.....dst.
Keyword: Kusuma Agrowisata (KA), Agrowisata, Analisis visi dan misi, Analisis lingkungan makro dan mikro, Kompetensi, Analisis kesenjangan, Arsitektur strategik

Judul: Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Kawasan Agroteknobisnis Sumedang (KAS) Kabupaten Sumedang, Jawa Barat
Abstrak: Letak geografis dan astronomis Indonesia cocok untuk pertanian. Sektor pertanian merupakan salah satu penyumbang terbesar PDB. Salah satu alternatif pemasaran produk pertanian yang dapat meningkatkan daya saing pertanian adalah wisata agro. Jawa Barat merupakan provinsi tersubur di Indonesia dan memiliki potensi alam yang sesuai untuk pengembangan wisata agro. Kunjungan wisatawan ke Jawa Barat meningkat setiap tahunnya. Salah satu kawasan wisata agro yang potensial untuk dikembangkan adalah objek wisata Kawasan Agroteknobisnis Sumedang (KAS) di Kabupaten Sumedang. Jumlah wisatawan yang berkunjung ke tempat ini masih rendah, kurang dari satu persen dari jumlah wisatawan yang berkunjung ke Kabupaten Sumedang. Padahal jumlah wisatawan yang datang ke Kabupaten Sumedang mengalami peningkatan setiap tahunnya. Hal ini menyebabkan KAS sampai saat ini belum dapat memberikan pemasukan terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Sumedang. Pada dasarnya KAS memiliki potensi besar untuk mengembangkan usahanya. Namun, hal tersebut belum dapat dilakukan sepenuhnya, dikarenakan KAS menghadapi kendala baik dari sisi internal maupun eksternal yang memberikan pengaruh terhadap kelangsungan usaha. Oleh karena itu, KAS membutuhkan strategi yang tepat agar mampu bersaing dan mampu mengembangkan usahanya sehingga mampu memberikan pemasukan yang besar terhadap pendapatan daerah yang akan berdampak terhadap kesejahteraan masyarakat Kabupaten Sumedang. Tujuan Penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang merupakan kekuatan, kelemahan. peluang, dan ancaman bagi KAS, merumuskan strategi pengembangan yang dapat diterapkan oleh KAS, dan menganalisis strategi yang bisa menjadi prioritas dalam pengembangan KAS. Penelitian dilaksanakan di Kawasan Agroteknobisnis Sumedang (KAS), Kecamatan Sumedang Selatan, Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa Barat. Penentuan lokasi penelitian dilakukan secara sengaja (purposive). Pengumpulan data dilaksanakan pada Maret - April 2010. Responden yang digunakan dalam penelitian berjumlah enam orang, terdiri dari empat orang pihak internal dan dua orang pihak eksternal KAS. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. Metode pengolahan data terdiri dari tahap input data, tahap pencocokan, dan tahap keputusan. Alat bantu analisis yang digunakan untuk merumuskan strategi adalah matrik faktor internal (IFE), matrik faktor eksternal (EFE), matrik IE, matrik SWOT, dan matrik QSP (QSPM). ...
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model