Judul: Analisis model pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan PT Unitex Tbk
Abstrak: Era globalisasi menyebabkan timbulnya persaingan yang ketat di berbagai bidang industri, tak terkecuali pada industri tekstil dan produk tekstil (TPT). PT Unitex Tbk sebagai salah satu industri tekstil terkemuka di Indonesia dituntut untuk mendapatkan karyawan yang baik sesuai dengan kualifikasi yang diinginkan agar dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan siap menghadapi persaingan industri yang semakin pesat. Salah satu bagian yang berperan penting dalam kegiatan PT Unitex Tbk adalah bagian marketing. Namun, tingkat turn over staf marketing cukup tinggi yaitu rata-rata sebesar dua bulan sekali dan sering terjadi penolakan karyawan dari bagian lain bila dipindahtugaskan ke bagian marketing. Adanya keterbatasan sumber daya manusia ini menyebabkan PT Unitex Tbk membutuhkan suatu model rekrutmen dan seleksi staf Marketing yang sesuai. Hal ini penting untuk memastikan bahwa karyawan yang masuk ke dalam perusahaan memiliki kualifikasi sesuai persyaratan yang telah ditentukan untuk masing-masing posisi yang ada pada perusahaan sehingga pada akhirnya berdampak pada peningkatkan daya saing perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk 1) Mengetahui pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan yang dijalankan PT Unitex Tbk, 2) Menganalisis faktor, aktor, tujuan dan alternatif yang mempengaruhi dan harus dipertimbangkan dalam penyusunan model rekrutmen dan seleksi karyawan PT Unitex Tbk dan 3) Merumuskan alternatif model pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan yang dapat diterapkan PT Unitex Tbk. Penelitian ini dilakukan di PT Unitex Tbk dengan ruang lingkup pada posisi staf marketing. Data yang digunakan terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui kuesioner dan wawancara, sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan dengan cara membaca dan mempelajari literatur, buku, skripsi serta memperoleh data dari internet. Analisis menggunakan Expert Choice 2000 dan Microsoft Excel 2003. Berdasarkan hasil pengolahan hierarki utama diketahui kebutuhan karyawan (0,406) merupakan faktor yang paling berpengaruh. Aktor yang perlu diberi kewenangan lebih besar adalah Manajer Marketing (0,406). Tujuan yang ingin dicapai adalah mendapatkan karyawan sesuai kualifikasi (0,401). Langkah strategis pertama yang dapat diambil oleh perusahaan adalah penentuan sumber karyawan (0,491), diikuti penentuan metode rekrutmen karyawan (0,273) dan terakhir penentuan metode seleksi karyawan (0,237). Pengolahan hierarki tingkat dua menghasilkan sumber eksternal (0,571) menjadi prioritas utama dengan metode rekrutmen yaitu rekomendasi karyawan (0,286) yang difokuskan pada metode seleksi tes kemampuan dan potensi akademik (0,320).
Keyword: 

Judul: Analisis pengambilan keputusan strategi rekrutmen dan seleksi tenaga supervisor pemasaran di Pt Trias Sukses Dinamika, Bogor
Abstrak: Menghadapi era perdagangan bebas AFTA pada tahun 2003 dan NAFTA pada tahun 2010, persaingan usaha akan semakin meningkat. Persaingan antar perusahaan terjadi bukan hanya pada kualitas produk yang dihasilkan namun juga pada seluruh aspek perusahaan seeara keseluruhan diantaranya aktivitas organisasi perusahaan. Aktivitas organisasi perusahaan dalam upaya menciptakan organisasi perusahaan yang tangguh dan solid, sangat ditentukan oleh kemampuan sumberdaya manusia perusahaan. Peningkatkan kemampuan sumberdaya manusia khususnya tenaga supervisor pemasaran dalam mengembangkan pola pemasaran multi level marketing hanya dapat diperoleh melalui pereneanaan strategi manajemen sumberdaya manusia yang baik. Salah satu kegiatan dari manajemen sumberdaya manusia yang paling penting dilakukan adalah penarikan tenaga keIja, yang terdiri dari dua program yaitu : program rekrutmen· dan program· seleksi. Oleh karena itu proses pengambilan keputusan mengenai strategi rekrutmen dan seleksi tenaga supervisor pemasaran hams memperhatikan betul eiri khas dari poJa pemasaran yang diterapkan dan kebutuhan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi sistem rekrutmen dan seleksi tenaga supervisor pemasaran yang dijalankan di perusahaan. Menganalisis faktor-faktor y:mg mempengaruhi strategi rekrutmen dan seleksi tenaga supervisor pemasaran dan pada akhirnya menyusun alternatif strategi rekrutmen dan seleksi tenaga supervisor pemasaran yang sesuai dengan kebutuhan dan kondisi perusahaan. Penelitian dilaksanakan di PT. Trias Sukses Dinamika dengan melibatkan pihak manajemen perusahaan seeara langsung. Metode yang digunakan dalam penyusunan strategi adalah metode Proses Hierarki Analitik (pHA). Strategi rekrutmen dan seleksi diraneang melalui penyusunan lima struktur hierarki sebagai model untuk mempermudah pemahaman terhadap rnasalah yang sifatnya kompleks dan tidak terstruktur. Pengambilan data dilakukan melalui pengarnatan Iangsung, wawaneara dan pengisian kuisior;er PHA. Data yang diperoleh kemudian diolah menggunakan kombinasi perhitungan manual dan paket program Expert Choice, sehingga diperoleh bobot setiap elemen strategi pada dari masing-masing hierarki.
Keyword: 

Judul: Hybrid solar cells of ZnO nanoparticles/chlorophyll was modified metal ions (Zn2+ and Cu2+ )
Abstrak: Zinc Oxide (ZnO) is a n-type semiconductor with a wide the energy band (Band Gap) is 3.37 eV at room temperature and 3.34 eV at low temperature with a large exiton binding energy is 60 meV. ZnO has been synthesized by hydrothermal method, resulting in a decrease in particle size over the duration of the hydrothermal changes. Crystallographic structure of ZnO were characterized using XRD, has shown the characteristic pattern of a hexagonal wurtzite structure, the crystallite size increases to changes in particle size. Changes in particle size has also led to a change in the absorption peak of ZnO as has been demonstrated posted under test using the optical properties of UV-Vis spectrophotometer. Changes of this uptake has also led to changes in the energy band gap, which increases its band gap energy of the particle size. In electronic applications, especially in solar cells. Chlorophyll is considered less effective, because of their very nature are easily degraded as a result of several reactions which are acid, lighting and temperature. The results of the stability test using a halogen lamp 34 W/m2 for 5 hours, that the substitution of chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form more stable than natural chlorophyll. The characterization of the optical properties, the combination of ZnO / chlorophyll in the form of hybrid films has led to a shift in the absorption region of ZnO becomes more widely from the UV to Visible. ZnO/chlorophyll has absorption range of 350-515 nm, ZnO / Zn-feofitin 332-401 nm and 332-632 nm for Cu-feofitin. The combination of ZnO/chlorophyll and CuSCN as a solid electrolite in hybrid solar cell, a modified chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form a more stable I-V curve. It is characterized by its fill factor value greater than natural chlorophyll. Nevertheless, solar cells with natural chlorophyll has been able to produce higher efficiency values of chlorophyll were substituted.
Keyword: Hydrothermal, ZnO/Chlorophyll modified, Hybrid Solar Cell