Judul: Perencanaan strategis pengembangan bursa berjangka komoditi Indonesia
Abstrak: Proses globalisasi yang bergerak semakin cepat pada dekade terakhir ini mengakibatkan saling ketergantungan antara satu negara dengan negara lainnya semakin kuat sehingga mendorong dibuatnya berbagai perjanjian internasional untuk menciptakan sistem perdagangan yang lebih bebas dan terbuka. Berbagai kebijakan dalam bentuk pengaturan, berupa tata niaga, subsidi, dan harga patokan yang ditetapkan secara unilateral, regional maupun multilateral seperti perjanjian komoditas ternyata tidak memberi hasil sesuai dengan yang diharapkan atau tidak efektif lagi dalam menstabilkan tingkat harga dan menimbulkan biaya yang sangat mahal. Untuk itu diperlukan suatu sistem perlindungan dari kemungkinan kerugian yang besar melalui mekanisme pasar yang dikenal sebagai mekanisme perdagangan berjangka. Sampai saat ini proses pendirian Bursa Berjangka Komoditi Indonesia (BBKI) masih dalam tahap persiapan. Para pendiri bursa perlu menetapkan strategi yang tepat untuk pengembangan BBKI sehingga perlu diketahui terlebih dulu faktor-faktor lingkungan yang berpengaruh terhadap pendirian BBKI kemudian merumuskan strategi yang tepat berdasarkan analisis lingkungan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kondisi faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang berpengaruh terhadap pencapaian tujuan dan sasaran BBKI serta merumuskan suatu alternatif strategi pengembangan BBKI. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara dengan narasumber sedangkan data sekunder diperoleh dari pustaka-pustaka yang relevan. Adapun faktor-faktor lingkungan internal dapat digolongkan kepada faktor yang merupakan kekuatan organisasi dan faktor yang merupakan kelemahan organisasi. Yang menjadi kekuatan organisasi adalah 1) motivasi tinggi untuk mendirikan Bursa Berjangka Komoditi Indonesia; 2) bursa bersifat service orientation; 3)manajemen ada di tangan swasta sepenuhnya (swastanisasi bursa). Sedangkan yang menjadi kelemahan organisasi adalah 1) lambatnya pembentukan manajemen bursa; 2) kontrak yang ditawarkan kurang mempunyai selling points; 3) kualitas SDM yang rendah; 4) business plan yang tidak optimal; 5) electronic trading systems memakan biaya besar…dst
Keyword: 

Judul: Analisis manajemen dalam pengambilan keputusan inisiatif strategik melalui pendekatan perspektif Balanced Scrorecard pada PT. Bursa Berjangka Jakarta BBJ
Abstrak: Indonesia sebagai negara produsen komoditas primer yang diperdagangkan dalam bentuk bahan mentah mempunyai sifat dan karakter tersendiri dengan harga yang selalu berfluktuasi. Dampak yang diakibatkan oleh gejolak harga ini dapat dikurangi sekecil mungkin melalui kegiatan lindung nilai dengan menggunakan kontrak berjangka. PT. Bursa Berjangka Jakarta (BBJ) saat ini merupakan satu- satunya tempat/bursa untuk memperdagangkan kontrak berjangka di Indonesia. BBJ harus mempunyai keseimbangan antara usaha untuk memperoleh laba/profit sebagaimana layaknya seperti perusahaan-perusahaan pada umumnya dengan kepentingan perekonomian nasional. Balanced Scorecard (BSC) merupakan salah satu metode untuk mengukur kinerja yang seimbang dan menyeluruh, dimana perusahaan tidak mengukur hanya dari sisi keuangan saja, namun berdasarkan empat perspektif, yaitu perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi kemampuan perusahaan dalam merespon perubahan-perubahan lingkungan internal dan eksternalnya dengan perumusan strategi yang tepat dan sesuai dengan kondisi yang dijalani. Ruang lingkup penelitian ini difokuskan pada perumusan strategik dan perencanaan strategik melalui pendekatan konsep BSC. Untuk tahap implementasi dan tahap evaluasi strategi perusahaan merupakan wewenang penuh oleh manajemen BBJ. ...
Keyword: 

Judul: Synthesis of Apatite - Chitosan Composite Using Duck Eggshell and Chitosan with Temperature and pH Control
Abstrak: Composite of apatite-chitosan was prepared by using chitosan as polymer matrix. Calcium phosphate was prepared from CaO and (NH4)2HPO4, which the ratio Ca : P had to be 1.67. Chitosan is produced by deacetilase from biopolymer chitin. Duck eggshell (95% CaCO3) as starting material was converted to be calcium oxide (CaO) through calcinations with temperature 1000oC for 5 hours. In-situ and ex-situ methods were prepared from apatite and chitosan (dissolved with acetate acid 2%). Calcium phosphate prepared for bone implantation, but it is too fragile and brittle to be implant into the body. So addition of chitosan can decrease crystalinity and increase mechanic characteristic (tougher). Composite apatite-chitosan was resulted by fast precipitation. Fast precipitation was held in a breaker glass with nitrogen atmosphere, under controlled temperature at 37oC and pH 7, in order to increase amount of hydroxyapatite. Precipitation with CaO which was dropped by (NH4)2HPO4. Hydroxyapatite and chitosan were appearing at samples with in-situ and ex-situ methods which indicating by peak matching of XRD (closed lattice parameter, crystal size), overlapping at FTIR spectra and supporting by SEM picture (homogenous and agglomerated particle). However, it still needs further research to examine biocompatibility osteoconductive degree of sample by in-vivo and in-vitro test.
Keyword: