Judul: Analisis Strategi Pemasaran Ekspor Ikan Hias CV. Cahaya Baru, Jakarta Selatan
Abstrak: Potensi produksi ikan hi as Indonesia diperkirakan .30 juta ekor per tahun dengan 312 jenis ikan hias, yakni sekitar sepertiga dari 1100 spesies yang diperdagangkan di dunia, meliputi 250 jenis ikan hias laut dan 62 jenis ikan hias air tawar. Dengan potensi tersebut, baru sekitar 108 jenis ikan hias yang telah dimanfaatkan sebagai komoditi ekspor, yang terdiri dari 59 jenis ikan hias laut dan 49 jenis ikan hias air tawar. Pangsa pasar CV. Cahaya Baru periode 1990-1994 cenderung mengalami penurunan, dengan rata-rata penurunan yaitu 8,0% per tahun. Pangsa pasar perusahaan masih rendah yaitu 0,89%. Perkembangan ekspor ikan hias CV. Cahaya Baru periode 1990-1995 rata-rata 7,50% untuk nilainya dan 7,88% untuk volumenya. Volume ekspor ikan hias perusahaan tahun 1990-1995 cenderung mengalami kenaikan, sedangkan dari segi nilainya terjadi penurunan pada tahun 1993 dan 1994 masingmasing sebesar 2,32% dan 4,64%, dan tahun 1995 mengalami peningkatan kembali sebesar 24,82%. Hal ini disebabkan karena persentase kenaikan volume ekspor perusahaan mengalami penurunan, dan harganya juga menurun, sehingga mengakibatkan penurunan terhadap nilai ekspor yang diterima. Tujuan dari penelitian ini adalah mempelajari strategi pemasaran ekspor ikan hi as yang telah dijalankan oleh perusahaan saat ini, mengidentifikasi faktor eksternal yang menggambarkan peluang dan ancaman bagi perusahaan dan faktor internal yang menggambarkan kekuatan dan kelemahan perusahaan, merumuskan alternatif strategi pemasaran ekspor ikan hias bagi perusahaan di masa mendatang. Penelitian ini dilaksanakan di CV. Cahaya Baru, Jalan Cenek nomor 15 (Raya Kodam Bintaro) Jakarta Selatan, selama lebih kurang dua bulan yaitu Februari sampai April 1996.
Keyword: 

Judul: Strategi bisnis ekspor ikan pada CV. Banyu Biru, DKI Jakarta
Abstrak: Penelitian mengenai strategi bisnis ekspor ikan hias yang dilakukan di CV Banyu Biru pada dasarnya karena perusahaan dalam perkembangan bisnisnya menghadapi kondisi lingkungan eksternal dan internal yang selalu berubah, baik yang menguntungkan maupun yang merugikan. Salah satu upaya untuk mengantisipasi kondisi tersebut adalah melalui perumusan strategi bisnis, dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan dari perusahaan untuk menghadapi berbagai kemungkinan peluang dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan. Untuk merumuskan alternatif strategi bisnis dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) selanjutnya ⚫digunakan matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menentukan 3 alternatif strategi bisnis yang menjadi prioritas. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dari menganalisis faktor- faktor lingkungan internal dan eksternal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman CV Banyu Biru; dan merumuskan alternatif-alternatif strategi yang sesuai bagi CV Banyu Biru dalam rangka mengantisipasi persaingan bisnis ekspor ikan hias. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV Banyu Biru memiliki 9 kekuatan dan 5 kelemahan untuk menghadapi 7 peluang dan 8 ancaman. Dari hasil analisis SWOT dan QSPM dirumuskan 3 alternatif strategi bisnis yang menjadi prioritas CV Banyu Biru untuk diterapkan, yaitu memperluas jangkauan ekspor di negara Amerika, Jepang, dan Eropa Barat; aktif mencari informasi mengenai perkembangan perdagangan, teknologi, pasar dan persaingan dalam pasar ekspor ikan hias dunia, meningkatkan dan mempertahankan pelayanan yang diberikan perusahaan untuk mempertahankan pelanggan yang ada.
Keyword: ikan hias, strategi ekspor

Judul: The use of materials having low adhesion and friction coefficient on soil as landside of moldboard plow to reduce tillage draft
Abstrak: Farm machinery has an important role in agricultural activities, especially in tillage. One of the tillage indicators is draft, which has relation with tillage quality and energy consumption. One of the factors affected pulling draft was the friction between the tool and the soil. Friction resistamce had two variables that were adhesion and friction coefficiemt. Almost tillage tools have friction with the soil, one of them is moldboard plow. Moldboard plow was the oldest tillage tool, but it is still used by the farmers, since at produces good work and it has a simple and a unique design.
Keyword: