Judul: Strategic Fit Value Proposition Produk Wedding Souvenir Du Anyam
Abstrak: Du Anyam adalah perusahaan sosial yang memproduksi produk sustainable wedding souvenir premium yang terbuat dari bahan alami dengan memberdayakan perempuan di pedesaan Indonesia. Du Anyam memiliki rencana pengembangan produk wedding souvenir dalam beberapa tahun ke depan. Namun, produk wedding souvenir mengalami penurunan beberapa tahun sebelum 2021. Penelitian ini ditujukan untuk merumuskan strategic fit pada value proposition produk wedding souvenir Du Anyam. Penelitian ini menggunakan TAM SAM SOM, peta empati, dan value proposition canvas dengan metode kualitatif. Semi-structured in-depth interview dilakukan kepada pihak manajemen Du Anyam serta pelanggan potensial pada bulan Mei hingga Juni 2022. Hasil wawancara dengan pihak manajemen dan pelanggan potensial dipetakan ke dalam value proposition canvas 0 sampai 1. Pengukuran market size menghasilkan 96 pernikahan yang menjadi pangsa pasar produk. Strategic fit berdasarkan prioritas tertinggi pelanggan potensial menghasilkan poin existing, perbaikan, dan pembaruan value proposition. Hasil pencocokan diharapkan dapat menjadi referensi perusahaan dalam pengembangan produk wedding souvenir Du Anyam.
Keyword: market size, perusahaan sosial, peta empati, value proposition canvas

Judul: Business Development Strategies for EG  Group
Abstrak: Populasi di Indonesia mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Besarnya jumlah usia produktif mendorong industri bisnis di Indonesia maupun Jawa Barat terus mengalami perkembangan. Salah satu bisnis yang mengalami perkembangan adalah bisnis dalam industri wedding. EG Group merupakan salah satu wedding vendor di daerah Kota Bogor yang menaungi Kresna Tenda didirikan pada tahun 2000, Kresna Decoration didirikan pada tahun 2008, dan Jeima Bridal didirikan pada tahun 2012. Hingga pada tahun 2020 dimana pada tahun tersebut pandemi Covid-19 melanda dan terdapat penurunan yang sangat signifikan pada setiap unit bisnis, ketiga unit bisnis tersebut bergabung dibawah induk perusahaan yaitu EG Group. Tujuan dari penelitian ini yaitu (1) menganalisis model bisnis EG Group saat ini, (2) menganalisis eksternal EG Group secara makro dan mikro, (3) menganalisis internal EG Group berdasarkan lingkungan jauh dan lingkungan industri, (4) merumuskan strategi yang sesuai untuk dapat diterapkan pada EG Group, dan (5) merumuskan arsitektur strategi dari EG Group selama tiga tahun ke depan. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka dapat disimpulkan menurut Business Model Ontolgy bahwa (1) actor yaitu CFO serta karyawan EG Group, (2) value proposition memberikan excellent service, melakukan inovasi, serta memberikan jasa/ produk dengan kualitas terbaik, (3) customer yaitu menargetkan konsumen yaitu kosumen market A dan B, kemampuan membeli dengan price range belasan hingga ratusan juta rupiah serta rentang usia 20-35 tahun, (4) channel yaitu direct selling melalui media sosial dan Wedding Expo, (5) relationship yaitu dengan melakukan marketing relationship dengan tujuan mengarahkan pada repurchase jasa EG Group, (6) value configuration yaitu portfolio yang dihadirkan menggunakan katalog serta mengikuti perubahan trend, (7) capability/ key resources yaitu man, material, money, method, dan market, (8) partnership yaitu bekerjasa sama dengan wedding vendor lainnya dalam bidang catering, music band, wedding organizer, gedung pernikahan, dan beberapa wedding vendor lainnya, (9) cost structure (yaitu) sumber daya manusia dan biaya operasional, (10) revenue model yaitu membentuk wedding package dan bersifat fleksibel atas pembayaran dari konsumen kepada EG Group, (11) profit yaitu memiliki target penjualan dengan membangun strategi. Hasil analisis faktor eksternal perusahaan yaitu bahwa faktor strategis eksternal peluang utama yang dimiliki oleh EG Group adalah kebutuhan masyarakat mengadakan pesta pernikahan sedangkan faktor strategis eksternal ancaman adalah perubahan trend pernikahan. Sedangkan hasil analisis faktor internal perusahaan yaitu faktor strategis bahwa kekuatan utama yang dimiliki oleh EG Group adalah merger menghasilkan kolaborasi dalam kebutuhan finansial perusahaan sedangkan faktor strategis kelemahan utama EG Group adalah penggunaan teknologi belum maksimal. Berdasarkan hasil analisis SWOT didapatkan tujuh alternatif strategi pengembangan bisnis EG Group yaitu merger yang dilakukan dengan wedding v organizer dapat meningkatkan efisiensi dan diversifikasi, memanfaatkan modal yang dimiliki untuk meningkatkan branding serta meningkatkan pelayanan dengan memaksimalkan sumber daya manusia, Menambah keragaman jasa/ produk yang berkaitan dengan dekorasi dan wedding attire dengan memperhatikan kebutuhan masyarakat, relasi baik yang dimiliki oleh EG Group dengan berbagai pihak dimanfaatkan untuk mendorong peningkatan kinerja perusahaan, memaksimalkan kapabilitas sumber daya yang dimiliki untuk bersaing dalam industri wedding, Membentuk team Research & Development untuk berinovasi dalam menghadapi perubahan trend pernikahan, dan memperluas jangkauan usaha hingga ke kota-kota lain di luar Jabodetabek. Hasil perancangan strategi dengan pendekatan arsitektur strategi didapatkan rancangan program-program
Keyword: AWOT, EFE, IFE, Strategy, Wedding Vendor

Judul: Mathematical model of Hematopoietic Stem Cell in Chronic Myelogenous Leukemia with and without Therapy
Abstrak: Leukemia or blood cancer is a diverse group of neoplastic disease, characterized by the multiplication of abnormal leukocytes or malignant transformation of blood-forming cells in bone marrow and lymphoid tissues. One of the most common types of leukemia is Chronic Myelogenous Leukemia (CML), which is usually diagnosed by the presence of certain chromosomal abnormalities, the so-called Philadelphia chromosome (Ph). One of the treatments of CML is Granulocyte Colony-Stimulating Factor (G-CSF). In this paper, we discuss two Hematopoietic Stem Cell (HSC) models, i.e. HSC without treatment and HSC with G-CSF treatment. The model of HSC without treatment included three equations representing the dynamics of HSC, leukocyte and platelet. Whereas, the model of HSC with G-CSF treatment includes the previous three equations and adds two more equations representing G-CSF injection and G-CSF circulation. The stability behavior of the system approaching the equilibrium points in the simulation study is carried out using Mathematica 7.0. The simulation results show that the G-CSF treatment can successfully decrease the number of HSC, which means reducing the CML.
Keyword: