Judul: Marketing of Non Timber Forest Products (NTFPs) at PFMU Batutegi, Lampung Province
Abstrak: KPHL Batutegi berdiri berdasarkan SK. 650/Menhut-II/2010 tanggal 28 Januari 2010 seluas 58.162 Ha yang saat ini didominasi pemanfaatan oleh masyarakat untuk berkebun berupa Izin Usaha Pemanfaatan Hutan Kemasyarakatan (IUPHkm) dan kemitraan. KPHL Batutegi merupakan salah satu KPH di Provinsi Lampung yang memiliki banyak potensi HHBK. HHBK yang banyak dikembangkan di wilayah KPHL Batutegi yaitu kopi, gula aren dan madu. Pemasaran HHBK perlu mendapat perhatian karena yang banyak terjadi adalah pemasaran yang tidak efisien sehingga tidak memberikan tambahan pendapatan bagi masyarakat. Pemasaran menjadi tidak efisien karena tidak stabilnya harga yang diterima petani akibat rendahnya posisi tawar petani dan dominannya peran pedagang perantara. Melihat kondisi pemasaran yang terjadi maka perlu keterlibatan stakeholder dalam upaya pengembangan pemasaran HHBK ke arah yang lebih baik. Penelitian bertujuan mengidentifikasi saluran pemasaran dan fungsi pemasaran HHBK, menghitung efisiensi pemasaran berdasarkan margin pemasaran, farmer’s share dan ratio keuntungan terhadap biaya serta menganalisis peran stakeholder berdasarkan tingkat kepentingan dan pengaruh. Penelitian dilakukan pada Bulan Januari dan Juni 2022. Metode pengambilan responden petani menggunakan purposive sampling sebanyak 90 responden, lembaga pemasaran menggunakan snowball sampling sebanyak 17 responden dan stakeholder sebanyak 15 responden. Metode pengumpulan data dengan observasi lapangan, wawancara menggunakan kuesioner dan studi pustaka. Metode analisis data dilakukan secara kualitatif dan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan terdapat 3 saluran pemasaran kopi, 2 saluran pemasaran gula aren dan 2 saluran pemasaran madu. Fungsi pemasaran yang dilakukan lembaga pemasaran yaitu fungsi fisik, fungsi pertukaran dan fungsi fasilitasi. Saluran pemasaran yang efisien yaitu saluran pemasaran 1 gula aren dengan margin pemasaran sebesar Rp.13.724,19 per kilogram, farmer’s share sebesar 100 % dan ratio keuntungan sebesar 15,03 serta saluran pemasaran 1 madu dengan margin pemasaran sebesar Rp. 224.112,70 per kilogram (madu Trigona) dan Rp. 124.494,35 per kilogram (madu Cerana dan Dorsata), farmer’s share sebesar 100 % dan ratio keuntungan sebesar 10,21 (madu Trigona) dan 6,47 (madu Cerana dan Dorsata). Stakeholder diidentifikasi sebanyak 15 stakeholder yang menunjukkan Subject yang ditempati oleh Rainforest Alliance, KOMUNAL, YIARI dan APIDA; Key Player yang ditempati oleh KPHL Batutegi, Dinas Kehutanan Provinsi Lampung, BPDAS Way Seputih Sekampung, BPHL Wilayah VI Bandar Lampung, Gapoktan Mandiri Lestari, Gapoktan Margorukun, Rumah Kolaborasi dan eksportir; Context setter yang ditempati Universitas Lampung; serta Crowd yang ditempati Kompas dan AJI Bandar Lampung. Hubungan antar stakeholder menunjukkan terdapat 18 hubungan kerjasama, 23 hubungan komunikasi dan 12 hubungan koordinasi. Aktor centrality dalam pengembangan HHBK yaitu KPHL Batutegi.
Keyword: Hasil Hutan Bukan Kayu, KPHL Batutegi, Pemasaran, Stakeholder

Judul: Agroforestry Development Strategy at Social Forestry Partnership in KPH Batutegi, Lampung Province
Abstrak: Hutan memiliki potensi sumber daya yang beragam yang dapat dimanfaatkan, di antaranya hasil hutan kayu (HHK), hasil hutan bukan kayu (HHBK), kawasan hutan, dan jasa lingkungan. Jumlah penduduk yang tinggi dan kebutuhan lapangan kerja yang juga turut meningkat memberikan tekanan terhadap hutan. Sebagian masyarakat menjadikan hutan sebagai solusi untuk memenuhi kebutuhan hidup, yaitu dengan mengakses hutan untuk dijadikan lahan pertanian. Pemanfaatan hutan bertujuan untuk memperoleh manfaat yang optimal bagi masyarakat dengan tetap mempertahankan kelestarian hutan. Masyarakat yang mengakses hutan dengan masif dapat mengancam kelestarian hutan. Oleh karena itu perlu ada kebijakan untuk menjadi solusi permasalahan tenurial tersebut. Multiusaha kehutanan merupakan konsep pemanfaatan untuk memperoleh manfaat yang lebih besar dari hutan yaitu melakukan beberapa kegiatan pada suatu ruang atau waktu yang sama. Multiusaha kehutanan menerapkan prinsip kelestarian ekologi, ekonomi dan sosial. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi HHBK dan sistem pemanfaatan yang dilakukan oleh masyarakat, menganalisis kontribusi HHBK terhadap pendapatan dan daya beli rumah tangga petani serta menyusun strategi pengembangan multiusaha kehutanan yang mungkin untuk dilakukan pada lokasi penelitian. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi, telaah pustaka, survei menggunakan kuisioner kepada 127 responden anggota Gapoktan Cempaka, dan wawancara mendalam terhadap 10 informan. Informan terdiri dari Kepala KPH, kepala resort, pengurus gapoktan, dan anggota gapoktan. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif untuk mendeskripsikan kondisi faktual objek yang diteliti berdasarkan data-data yang diperoleh, analisis kontribusi HHBK, dan penyusunan strategi dengan metode kombinasi antara SWOT dan AHP. Strategi yang disusun merupakan strategi yang mampu mengoptimalkan nilai manfaat hutan baik secara ekonomi maupun ekologi dan penguatan aspek sosial masyarakat. Pemanfaatan yang dilakukan oleh Gapoktan Cempaka dengan skema kemitraan kehutanan berupa pemanfaatan HHBK. Areal kemitraan merupakan hutan lindung dengan tipologi tutupan yang sedang dan rapat, interaksi sosial yang baik dengan pemanfaatan yang dominan berupa pemanfaatan HHBK. Komoditas yang teridentifikasi terdapat pada areal kemitraan sebanyak 26 jenis yang terdiri dari 14 jenis HHBK, 10 jenis komoditas lainnya dan 2 jenis ternak. 19 jenis di antaranya telah produktif dan dimanfaatkan oleh masyarakat. Pemanfaatan tersebut dilakukan baik secara subsisten maupun komersil. Petani anggota Gapoktan Cempaka telah menerapkan multusaha kehutanan dalam memanfaatkan HHBK yaitu dengan sistem agroforestri. Hasil analisis kontribusi HHBK terhadap pendapatan masyarakat diketahui bahwa pemanfaatan HHBK berkontribusi rata-rata sebesar 97,63% dari total pendapatan masyarakat. Jenis HHBK yang memiliki kontribusi paling besar adalah karet, dilihat dari besar nilai ekonomi karet yaitu 84,507%. Hal ini menunjukan bahwa pada areal kemitraan tanaman yang dominan adalah tanaman karet dan menggarap lahan hutan merupakan sumber pendapatan utama petani. Berdasarkan hasil analisis daya beli rumah tangga petani diketahui bahwa sebanyak 52,76% rumah tangga petani belum mampu memenuhi kebutuhannya karena pendapatan petani lebih kecil dari pengeluaran rumah tangganya. Penyusunan strategi pengembangan multiusaha kehutanan diharapkan mampu untuk meningkatkan pendapatan masyarakat sehingga dapat meningkatkan daya beli rumah tangga petani dengan tetap menjaga kelestarian hutan. Strategi yang dipilih berupa penambahan jenis yang dikombinasikan, diversifikasi usaha, pemanfaatan peran KPH dan pemerintah daerah, anggota gapoktan berperan aktif dalam pertukaran informasi, dan promosi untuk memperluas pasar dan menarik investor., Forests have diverse potential resources that can be utilized, namely timber forest products, non-timber forest products (NTFPs), forest areas, and environmental services. The high population and
Keyword: Agroforestry, Development strategy, Farm household purchasing power, Multi-business forestry, NTFPs contribution

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: