Judul: Analisis Strategi Membangun Keunggulan Bersaing UMKM Seraci Batik Betawi Binaan PT PJB UP Muara Tawar.
Abstrak: Seraci Batik Betawi merupakan salah satu usaha kerajinan Batik Betawi yang cukup berkembang. Batik Betawi memiliki prospek yang bagus untuk dapat bersaing dengan batik-batik lain yang ada di Indonesia. Namun, batik Betawi Seraci memiliki berbagai persoalan dan tantangan. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk merumuskan strategi meraih keunggulan kompetitif yang dapat diterapkan oleh UMKM Batik Betawi Seraci dengan mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman untuk menghadapi persaingan bisnis batik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis lingkungan internal menggunakan pendekatan Porter’s Diamond Model dan analisis lingkungan eksternal menggunakan pendekatan Porter’s Five Force, kemudian dibuat alternatif strategi menggunakan analisis SWOT dan dipilih strategi terbaik menggunakan Analisis Hierarki Proses (AHP). Hasil dari penelitian ini yaitu strategi yang dapat diterapkan oleh Seraci Batik Betawi adalah pengembangan produk dengan skor sebesar 0.363.
Keyword: AHP, Analisis SWOT Keunggulan Kompetitif, Porter’s Diamond Model, Porter’s Five Force

Judul: Analysis of Batik UMK Development Strategies with the  Business Model Canvas Approach and ANP-SWOT
Abstrak: UMK batik tulis merupakan salah satu pendorong pertumbuhan ekonomi di daerah namun sebagian besar pelaku UMK belum bisa memasarkan produknya secara maksimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal lingkungan bisnis usaha mikro Batik Tulis El Java Pekalongan dan usaha kecil Batik Tulis Wardah Banjarnegara menggunakan matriks IFE, EFE, merumuskan alternatif menggunakan matriks SWOT, mengambil prioritas keputusan melalui Analysis Network Process (ANP), dan merencanakan model bisnis dengan Business Model Canvas (BMC). Hasil penelitian ini dapat ditarik kesimpulan bahwa usaha mikro Batik Tulis El Java Pekalongan perlu menerapkan 4 prioritas strategi yaitu memanfaatkan pelatihan digitalisasi, memanfaatkan pelatihan manajemen bisnis, melakukan pengembangan desain motif, dan mendirikan galeri batik tulis. Sedangkan usaha kecil Batik Tulis Wardah Banjarnegara perlu menerapkan 4 prioritas strategi yaitu menambah karyawan yang memiliki kompetensi di bidang IT, meningkatkan kualitas dan keunggulan, memanfaatkan pelatihan digitalisasi, dan mengembangkan media sosial., Batik tulis MSMEs are one of the drivers of economic growth in the region, but most MSMEs actors have not been able to market their products optimally. The purpose of this research is to identify internal and external factors in the business environment of Batik MSMEs El Java Pekalongan and Batik Wardah Banjarnegara MSMEs using a factor evaluation matrix. internal and external (IFE, EFE), formulate alternatives using the SWOT matrix, prioritize decisions through the Analysis Network Process (ANP), and plan a business model with the Business Model Canvas (BMC). From the results of this study, it can be concluded that Batik El Java Pekalongan needs to implement 4 priority strategies, namely utilizing digitalization training, utilizing business management training, developing motif designs, and establishing a batik gallery. Meanwhile, Batik Wardah Banjarnegara needs to implement 4 strategic priorities namely adding employees who have competence in the field of IT, improving quality and excellence, utilizing digitalization training, and developing social media.
Keyword: ANP-SWOT, batik industry, BMC, MSMEs

Judul: Biology Of Columbia Lance Nematode (Hoplolaimus Columbus Sher) On Soybean Excised Root Culture
Abstrak: S. Supramana, S. A. Lewis,.J. D. Mueller, B. A. Fortnum, and R. E. Ballard. 2001. Biology of Columbia lance nematod. ~ (Hoplolaimus columbus Sher) on soybean excised root culture. Nematropica 31 :283-2~)O. Feeding, egg development and oviposition, embryology, and postembtyonic development or Hoplolaimus col'lmbuswere observed on soybean (cultivar Hutcheson) excised root culture in Gam borg's B5 medium (pH 5.7,1.3% agar). Petri plate sterile cultures were placed inverted on a heated microscope stage (30°C) and observations were conducted using a color video camera and a time lapse digital videoca:;sette recorder. Oocytes were obsetved in each gonad 38 hours after feeding commenced and all egg possessing a terminal stalk was laid 96 hours later. Eggs were deposited it, the one-celled stag~ and a total of 217 hours (9 days) was required for a"newly laid egg to develop into a hatching second-stage juvenile at 30°C. Postembryonic development consisted of threejuvenile stages and an adult female with prior feeding occurring before molts and oviposition. The nematode fed ectoparasiticallyon the subepidermal cells and endoparasitically in the cortex and outer vascular tissue and remained at the infection site for 2·9 days. Key words: Columbia lance nematode, embryology, excised root culture, feeding behavior, HOfilo{aimus columbus, life cycle, oviposition, postembryonic development, soybean.
Keyword: