Judul: Analisis Strategi Pengembangan Usaha Sbu (Strategic Business Unit) Perberasan PT. Pertani (persero)
Abstrak: SBU Perberasan merupakan organisasi yang baru dibentuk oleh PI. Pertani (Persero) pada tahun 2003 dan mulai efektif beroperasi pada tahun 2004. SBU ini khusus menangani kegiatan atau us aha perberasan yang berskala nasional. Penelitian dilakukan di SBU Perberasan dengan tujuan menganalisis faktor-faktor eksternal dan internal perusahaan, serta merumuskan strategi pengembangan usaha yang tepat yang dapat diimplementasikan oleh perusahaan. Penelitian dibatasi hanya menganalisis strategi pengembangan usaha untuk cabang pemasaran beras DKI dan Jawa Bara!. Perusahaan berlokasi di Jalan Pertani No. 1 - 6, Duren Tiga - Pancoran, Jakmia Selatan. Pengambilan data primer dilakukan pada bulan Juni - Agustus 2004. Alat analisis yang digunakan adalah Matriks IFE (Internal FactoI' Evaluation) dan Matriks EFE (External F aClor Evaluation) yang bertujuan untuk mengetahui kondisi internal (kekuatml dan ancaman) dan eksternal (peluang dan ancaman), Matriks I-E (InternalE. nemal) dan Matriks SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) digunakan untukmenghasilkan beberapa alternatif strategi bagi perusahaan, dan l'vlatriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menentukan strategi yang diprioritaskan untuk segera diimplementasikan.
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Pengembangan Usaha SBU (Strategic Business Unit) Perberasan PT. Pertani (Persero).
Abstrak: SBU Perberasan merupakan organisasi yang baru dibentuk oleh PI. Pertani (Persero) pada tahun 2003 dan mulai efektif beroperasi pada tahun 2004. SBU ini khusus l11enangani kegiatan atau us aha perberasan yang berskala nasional. Penelitian dilakukan di SBU Perberasan dengan tujuan menganalisis faktor-faktor eksternal dan internal perusahaan, serta l11erul11uskan strategi pengembangan usaha yang tepat yang dapat diimplementasikan oleh perusahaan. Penelitian dibatasi hanya menganalisis strategi pengembangan usaha untuk cabang pemasaran beras DKI dan Jawa Bara!. Perusahaan berlokasi di Jalan Pertani No. 1 - 6, Duren Tiga - Pancoran, Jakmia Selatan. Pengambilan data primer dilakukan pada bulan Juni - Agustus 2004. Alat analisis yang digunakan adalah Matriks IFE (Internal FactoI' Evaluation) dan Matriks EFE (External F aClor Evaluation) yang bertujuan untuk mengetahui kondisi internal (kekuatml dan ancaman) dan eksternal (peluang dan ancaman), Matriks I-E (InternalE. nemal) dan Matriks SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) digunakan untuk l11enghasilkan beberapa alternatif strategi bagi perusahaan, dan l'vlatriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menentukan strategi yang diprioritaskan untuk segera diimplementasikan.
Keyword: 

Judul: Pengaruh Infeksi Virus pada Phytoplankton dan Racun yang Dihasilkan Phytoplankton dalam Model Interaksi Phytoplankton-Zooplankton
Abstrak: Interaction of phytoplankton and zooplankton can be considered as a prey-predator interaction, where phytoplankton as prey and zooplankton as predator. This interaction is modeled into mathematical equations that was investigated by Gakkhar & Negi (2005). This model studied the effect of viral infection on phytoplanktons and the toxin produced by phytoplankton. In this model, phytoplanktons are divided into two groups, suspectible phytoplankton and infected phytoplankton. Hopf bifurcation describes the stability changes of population. The Hopf bifurcation occurs when the rate of viral infection and the toxin quantity produced by phytoplakton were changed. Both phytoplankton and zooplankton populations stable when the infection rate and toxin quantity are low. If the viral infection rate and toxin quantity increase then phytoplankton and zooplankton populations became unstable. If the viral infection rate and the toxin quantity relatively high then the zooplankton population would lead to extinction
Keyword: zooplankton, phytoplankton, toxin, viral infection, Hopf bifurcation