Judul: Analisis Anggaran Operasional Sebagai Alat Pengendalian Manajemen Pada PT. Bank Negara Indonesia Kantor Cabang Utama Fatmawati
Abstrak: Perusahaan perbankan di Indonesia yang meningkat jumlahnya mengakibatkan persaingan yang semakin tinggi, baik dalam penghimpunan dana maupun penyaluran kredit. Untuk meningkatkan daya saing yang unggul maka setiap perusahaan harus memiliki suatu anggaran operasional yang terencana dengan baik. Bank BNI KCU Fatmawati memiliki delapan belas kantor cabang pembantu dibawahnya. Untuk itu diperlukan suatu strategi dalam mengelola aspek keuangan agar kinerja bank BNI KCU Fatmawati menjadi lebih baik. Anggaran operasional dapat digunakan sebagai salah satu alat pengendalian bagi penggunaan dana. Sehingga apabila terjadi perbedaan antara anggaran operasional dengan realisasinya dapat dijadikan evaluasi untuk penyusunan anggaran operasional tahun berikutnya atau sebagai bahan untuk perubahan anggaran operasional yang sedang berjalan. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengetahui faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan dalam penyusunan anggaran bank BNI KCU Fatmawati, (2) Mengetahui prosedur penyusunan anggaran pada bank BNI KCU Fatmawati, (3) Menganalisis selisih yang terjadi antara anggaran operasional dengan realisasinya pada bank BNI KCU Fatmawati, serta (4) Mengevaluasi selisih yang terjadi pada anggaran operasional bank BNI KCU Fatmawati. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari dua jenis, yaitu data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dengan melakukan pengamatan langsung dan wawancara dengan bagian keuangan cabang Fatmawati. Sedangkan untuk data sekunder, diperoleh melalui buku-buku pustaka, karya ilmiah serta referensi lain yang relevan dengan penelitian ini. Alat analisis yang digunakan adalah spss 16 dan microsoft exel 2007. Pada saat penyusunan anggaran operasional ada beberapa faktor yang menjadi bahan pertimbangan. Faktor-faktor tersebut adalah realisasi kegiatan funding dan lending tiga tahun kebelakang dan realisasi kegiatan funding dan lending semester satu berjalan, estimasi kegiatan funding dan lending yang dapat dicapai pada semester dua tahun berjalan, realisasi anggaran tahun sebelumnya serta rencana jangka pendek dan panjang. Prosedur penyusunan anggaran operasional bank BNI KCU Fatmawati dengan menggunakan metode Bottom Up. Hasil dari analisis varians serta uji t-test yang dilakukan pada anggaran operasional bank BNI KCU Fatmawati bahwa selisih masih dalam batas pengendalian yang dapat diterima.
Keyword: 

Judul: Pengembangan Strategi Rekrutmen Tenaga Analisis Kredit Pada Pt. Bank Bni
Abstrak: PT. Bank BNI merupakan bank papan atas di Indonesia, memiliki 485 Kantor Cabang (termasuk tidak kurang dari 100 Cabang Pembantu), 12 Kantor Wilayah yang tersebar di seluruh Indonesia dan 6 Kantor Cabang di luar negeri serta di dukung oleh 13.229 orang pegawai. Pada situasi bisnis perbankan dewasa ini, PT. Bank BNI akan menghadapi permasalahan yang kompleks terutama akibat : 1. Kondisi persaingan antar bank yang semakin kompetitif, baik dari segi tarif, pelayanan, maupun kemudahan dari aneka ragam produk yang ditawarkan. 2. Menghadapi era pasar global dan semakin berkembangnya teknologi. Guna mengatasi kondisi tersebut, dituntut adanya peranan sumberdaya manusia yang memiliki kualitas. Oleh karena itu perusahaan harus membuat perencanaan strategik yang menyangkut bidang kepegawaian, terutama kegiatan rekrutmen pegawai khususnya tenaga Analis Kredit. Dalam pelaksanaan kegiatan rekrutmen tenaga Analis Kredit pada PT. Bank BNI masih ditemui adanya kelemahan- kelemahan yang tercermin dari: 1. Rekrutmen tenaga Analis Kredit selama 1992-1996 jum- lahnya berfluktuatif, distribusi tidak merata dan kendala bagi unit terkait dalam penetapan anggaran. 2. Rasio pengelolaan kredit standar dan non standar belum dilakukan pemisahan secara jelas. 3. Masih adanya tenaga Analis Kredit yang SLTP dan SLTA. Bertalian dengan apa yang diuraikan di atas, maka masalah yang dihadapi perusahaan adalah: 1. Bagaimana kondisi strategi rekrutmen saat ini. 2. Apakah perusahaan telah memiliki perencanaan jangka panjang rekrutmen tenaga Analis Kredit. 3. Bagaimana perusahaan mengadakan pengembangan strategi rekrutmen pegawai tenaga Analis Kredit guna memenuhi tuntutan perusahaan. Geladikarya ini dilakukan bertujuan untuk: 1. Mengevaluasi strategi rekrutmen yang ada sekarang. 2. Mengevaluasi perencanaan strategi jangka panjang kegi- atan rekrutmen tenaga Analis Kredit. 3. Menyusun pengembangan strategi rekrutmen pegawai, khu- susnya tenaga Analis Kredit. Penelitian dalam geladikarya ini adalah menggunakan metode studi kasus dengan analisis deskriptif. Informasi dan data yang diperoleh diolah dan dianalisis dengan menggunakan, analisis SWOT, analisis beban kerja, strate- gi rekrutmen sekarang, dan analisis permasalahan. Berdasarkan hasil analisis, ternyata PT. Bank BNI masih memiliki kekuatan dan peluang untuk mendapatkan tenaga analis kredit yang berkualitas untuk mendukung kegiatan operasional. Beberapa kekuatan yang dimiliki antara lain: 1. Merupakan bank terkemuka dan dapat dipercaya serta dikenal oleh masyarakat luas. 2. Memiliki SDM yang berkualitas dengan jalur karir yang jelas. 3. Memiliki jaringan cabang dan pelanggan yang luas serta berpredikat sebagai bank yang sehat. dst..
Keyword: Analisis kredit, Pengembangan Strategi rekrutmen, Bank, Rekrutmen, SWOT

Judul: Hybrid solar cells of ZnO nanoparticles/chlorophyll was modified metal ions (Zn2+ and Cu2+ )
Abstrak: Zinc Oxide (ZnO) is a n-type semiconductor with a wide the energy band (Band Gap) is 3.37 eV at room temperature and 3.34 eV at low temperature with a large exiton binding energy is 60 meV. ZnO has been synthesized by hydrothermal method, resulting in a decrease in particle size over the duration of the hydrothermal changes. Crystallographic structure of ZnO were characterized using XRD, has shown the characteristic pattern of a hexagonal wurtzite structure, the crystallite size increases to changes in particle size. Changes in particle size has also led to a change in the absorption peak of ZnO as has been demonstrated posted under test using the optical properties of UV-Vis spectrophotometer. Changes of this uptake has also led to changes in the energy band gap, which increases its band gap energy of the particle size. In electronic applications, especially in solar cells. Chlorophyll is considered less effective, because of their very nature are easily degraded as a result of several reactions which are acid, lighting and temperature. The results of the stability test using a halogen lamp 34 W/m2 for 5 hours, that the substitution of chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form more stable than natural chlorophyll. The characterization of the optical properties, the combination of ZnO / chlorophyll in the form of hybrid films has led to a shift in the absorption region of ZnO becomes more widely from the UV to Visible. ZnO/chlorophyll has absorption range of 350-515 nm, ZnO / Zn-feofitin 332-401 nm and 332-632 nm for Cu-feofitin. The combination of ZnO/chlorophyll and CuSCN as a solid electrolite in hybrid solar cell, a modified chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form a more stable I-V curve. It is characterized by its fill factor value greater than natural chlorophyll. Nevertheless, solar cells with natural chlorophyll has been able to produce higher efficiency values of chlorophyll were substituted.
Keyword: Hydrothermal, ZnO/Chlorophyll modified, Hybrid Solar Cell