Judul: Strategi Komunikasi Lingkungan yang Mendukung Keberlanjutan Komunitas Pengelolaan Sampah di Kota Tangerang Selatan
Abstrak: Bank sampah adalah tempat pemilahan dan pengumpulan sampah yang dapat didaur ulang atau diguna ulang yang memiliki nilai ekonomi dengan mengadopsi sistem perbankan dengan menabung sampah anorganik bernilai ekonomis oleh nasabah yang memilah dan mengumpulkan sampah rumah tangga. Bank sampah berkembang pesat pada tahun 2020 mencapai 11.330 unit di 369 kabupaten/ kota di Indonesia dan omzet yang dihasilkan mencapai 54 miliar rupiah per tahun. Bank sampah di kota Tangerang Selatan juga diawali oleh masyarakat atau tokoh yang bernama Benny Harkamto pada tahun 2010 yang juga terinspirasi dari Bambang Suwerda. Lalu berkembang secara berjejaring di tujuh kecamatan digagas oleh Yayasan Bunga Melati Indonesia dengan nama Bank Sampah Melati Bersih pada tahun 2012. Pada tahun 2014 bank sampah menjadi program pemerintah kota yang dilaksanakan oleh Dinas Lingkungan Hidup. Perkembangan bank sampah di kota Tangerang Selatan sampai bulan Juli 2020 sebanyak 323 unit yang tersebar di tujuh kecamatan. Berdasarkan latar belakang tersebut penelitian ini bertujuan untuk; 1) menganalisis proses konvergensi simbolik di antara pemangku kepentingan program bank sampah di kota Tangerang Selatan; 2) menganalisis bentuk konvergensi simbolik komunitas pengelolaan sampah yang mengadaptasi tipologi permukiman di kota Tangerang Selatan; 3) merumuskan strategi komunikasi lingkungan berdasarkan tipologi pemukiman yang berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan paradigma naratif dan metode penelitian kualitatif . Analisis dengan menggunakan: 1) analisis dua siklus pengkodean data, 2) analisis tema fantasi berdasarkan pendalaman teori konvergensi simbolik, 3) Metode analisis dampak strategi dan identifikasi asumsi (SIAM). Analisis data saat melakukan coding dibantu dengan perangkat lunak Nvivo untuk membuat coding terkait dengan tema yang dikonstruksi dan kategorisasi dalam penyajian data yang terkait hasil dari pengumpulan data dari hasil observasi partisipan, wawancara mendalam, studi dokumen dan partisipasi daring dari grup whatsapp dan pertemuan zoom. Penelitian ini menunjukkan bahwa program bank sampah melibatkan pemangku kepentingan yang memiliki motivasi dan peran yang berbeda tetapi saling berkaitan satu dengan lainnya, karena adanya pemusatan simbol atau pesan (konvergensi simbolik) pada program bank sampah di antaranya, yaitu DLH sebagai pelaksana regulasi, Komunitas bank sampah sebagai kegiatan sosial dari partisipasi masyarakat yang memunculkan tokoh-tokoh penggerak, dan Pengepul sebagai pembeli sampah. Konvergensi simbolik di kota Tangerang Selatan diawali dengan adanya dramatisasi pesan yang menjadi visi retorisnya, yaitu: “Penyelamat Lingkungan Kota Tangerang Selatan”, “Kurangi Timbulan sampah di TPA Cipeucang”, “memilah sampah dari rumah”, “sampah menjadi berkah”, “Zero Waste”, “Rumah Minim Sampah”, dan “1 RW 1 Bank Sampah”. Dukungan DLH dengan memberikan sarana prasarana seperti timbangan, gawang, buku tabungan, tabung composter dan pendampingan bank sampah. Visi retoris juga dapat terlihat dari kegiatan komunitas bank sampah selain menimbang, menabung sampah, ada pengelolaan sampah anorganik dan organik. Konvergensi simbolis yang terjadi di komunitas bank sampah dengan tipologi pemukiman, yaitu: 1) tipe 1 (kampung kota); 2) tipe 2 (kompleks); dan 3) tipe 3 (real estate) yang melahirkan melahirkan tema-tema fantasi, tipe fantasi, dan visi retoris yang berbeda. Visi retoris komunitas bank sampah di Tipe 1 cenderung pada pragmatis (ekonomi), di tipe 2 cenderung pada sosial (interaksi dan kebersamaan), dan di tipe 3 cenderung pada spirit melakukan sesuatu yang semestinya (righteous) tidak ada motivasi ekonomi atau sosial. Kesimpulan dari analisis SIAM menunjukkan bahwa kategori asumsi kunci pertama, komunitas pengelolaan sampah di
Keyword: stakeholders, symbolic convergence, waste bank, waste management

Judul: Manfaat Ekonomi dan Strategi Pengelolaan Bank Sampah Berkelanjutan (Studi Kasus: Bank Sampah Makara Kelurahan Kukusan, Kecamatan Beji, Kota Depok)
Abstrak: Kota Depok mengalami peningkatan pertumbuhan penduduk setiap tahun, diikuti dengan peningkatan konsumsi masyarakatnya. Hal ini menjadi salah satu pemicu meningkatnya jumlah timbulan sampah. Kota Depok memiliki program unggulan terkait penanganan persoalan sampah, yaitu Zero Waste City. Bank sampah merupakan alternatif dalam pengelolaan sampah tingkat rumah tangga melalui prinsip Reduce, Reuse, dan Recycle (3R). Keberadaan bank sampah saat ini dibutuhkan untuk mengurangi tumpukan sampah di Tempat Pemrosesan Akhir (TPA). Bank Sampah Makara merupakan salah satu bank sampah di Kelurahan Kukusan, Kecamatan Beji, Kota Depok, terdapat kekhawatiran akan keberlanjutan bank sampah ini. Untuk itu, penelitian ini bertujuan 1) mengidentifikasi pola mekanisme pengelolaan Bank Sampah Makara, 2) menganalisis persepsi masyarakat terhadap bank sampah berdasarkan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan, 3) menghitung nilai manfaat ekonomi Bank Sampah Makara, 4) menganalisis strategi pengelolaan Bank Sampah Makara yang berkelanjutan. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif, skala likert, analisis pendapatan, dan Analytical Hierarchy Process. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mekanisme pengelolaan Bank Sampah Makara masih tergolong sederhana. Kegiatan bank sampah memberikan dampak positif secara ekonomi, sosial, dan lingkungan. Manfaat ekonomi tahun 2019 sebesar Rp2.325.759,00 dan mengalami penurunan pada tahun 2020 menjadi Rp1.026.962,00. Strategi yang dapat dilakukan yaitu melalui pendekatan organisasi bank sampah dengan peningkatan pemahaman pengelolaan sampah., Depok city has increased population growth every year, followed by an increase in the consumption of its people. This is one of the triggers of the increasing amount of waste. Depok city has a superior program related to handling waste problems, namely Zero Waste City. Waste bank is an alternative in household waste management through the principles of Reduce, Reuse, and Recycle (3R). The current existence of waste banks is needed to reduce the pile of waste in the Final Processing Site (TPA). Makara Waste Bank is one of the waste banks in Kukusan Sub-district, Beji District, Depok City, there are concerns about the sustainability of this waste bank. Therefore, this research aims to 1) identify the pattern of management mechanism of Makara Waste Bank, 2) analyze public perception of waste bank based on economic, social, and environmental aspects, 3) calculate the economic benefits of Makara Waste Bank, 4) analyze the sustainable management strategy of Makara Waste Bank. The methods used are qualitative descriptive analysis, likert scale, income analysis, and Analytical Hierarchy Process. The results of this research are that the management mechanism of Makara Waste Bank is still relatively simple. Waste bank activities have a positive impact of economic, social, and environmental aspects. Economic benefit in 2019 amounted to Rp2.325.759,00 and decreased in 2020 to Rp1.026.962,00. The strategy can achieve through the approach of waste bank organization with an improved understanding of waste management.
Keyword: AHP, income analysis, likert scale, perception, waste management

Judul: Asymptotic Distribution of Estimator for the Intensity Function of a Doubly Periodic Poisson Process
Abstrak: In this manuscript, estimation of the intensity function of a doubly periodic Poisson process is discussed. It is assumed that only a single realization of the Poisson process is observed in a bounded window [0,n]. It is also assumed that the period of the intensity function is known. The rate of consistency and asymptotic normality of the estimator are formulated. Finally, a confidence interval for the local intensity function is also formulated.
Keyword: