Judul: Efektivitas organisasi dan peran stakeholder program PNPM Mandiri Perkotaan dalam mendukung pembangunan wilayah Kota Depok
Abstrak: Kemiskinan dan pengangguran merupakan masalah penting saat ini di Indonesia, sehingga menjadi fokus perhatian bagi pemerintah Indonesia. Masalah kemiskinan ini sangatlah kompleks dan bersifat multidimensional, karena berkaitan dengan aspek sosial, ekonomi, budaya, dan aspek lainnya. Upaya penanggulangan kemiskinan yang kurang maksimal disebabkan karena kelemahan dalam implementasi, maupun konsep penanggulangan kemiskinan yang ada. Oleh sebab itu, upaya pemerintah mengurangi kemiskinan terus menerus dilakukan, dan kini yang sedang dikembangkan yaitu Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri (PNPMMandiri). Beberapa masalah dalam pelaksanaan program PNPM MP ini, yaitu keterlambatan pencairan anggaran, keterlambatan penyelesaian kegiatan, kemampuan organisasi dalam rangka menjalankan visi dan misi organisasi, kemampuan sumber daya pelaksana PNPM MP, sarana dan prasarana yang kurang memadai dalam menyelenggarakan tugas-tugas operasional PNPM MP. Hal ini menunjukkan bahwa dalam proses pelaksanaan PNPM Mandiri dinilai belum efektif dan prosesnya dapat diukur dengan menggunakan konsep efektivitas. Fenomena pelaksanaan pembangunan perkotaan berbasis pemberdayaan masyarakat memerlukan kemampuan dari institusi terkait. Beragamnya jenis dan peran institusi juga menuntut adanya efektivitas dalam menjalankan roda organisasi. Penelitian ini bertujuan (1) Menganalisis hubungan efektivitas organisasi internal PNPM MP dan peran stakeholder terkait dalam pelaksanaan PNPM MP Kota Depok (2) Menganalisis peran stakeholder terkait dalam pelaksanaan PNPM MP Kota Depok. (3) Menganalisis tingkat pengaruh efektivitas organisasi dan stakeholder terkait dalam mengoptimalkan peran dan partisipasinya dalam pembangunan perkotaan melalui keberhasilan program PNPM Mandiri Kota Depok (4) Menyusun strategi kebijakan pengelolaan organisasi PNPM MP dan penanggulangan kemiskinan dalam pembangunan wilayah Kota Depok Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif kuantitatif, dengan menggunakan data primer berupa kuesioner dan hasil wawancara responden yang ditentukan dengan teknik purposive sampling, sedangkan data sekunder berasal dari Bappeda dan Badan Pusat Statistik Kota Depok. Strategi pengelolaan atau penguatan kegiatan pengentasan kemiskinan dalam pembangunan wilayah Kota Depok disusun dengan cara mensintesiskan hasil olahan dari empat tujuan penelitian sebelumnya. Pertimbangan dalam menyusun strategi tersebut diantaranya menyangkut aspek faktor yang mempengaruhi efektivitas organisasi, hubungan dan pengaruh efektivitas organisasi PNPM MP dan peran stakeholder terhadap keberhasilan program PNPM MP, peran stakeholder dalam kegiatan PNPM MP, analisis SWOT kegiatan PNPM MP dan analisis RPJM Kota Depok. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor sumber daya manusia, sarana dan prasarana, tujuan organisasi dan pelayanan, kepemimpinan, struktur organisasi mempunyai pengaruh yang sedang terhadap efektivitas organisasi secara keseluruhan. Peran stakeholder tidak berpengaruh nyata terhadap iv keberhasilan program PNPM MP. Keberhasilan program kegiatan yang dicapai termasuk dalam kategori tinggi. Hasil perolehan analisis diketahui bahwa efektivitas organisasi dengan peubah sumber daya manusia, dan struktur organisasi mempunyai pengaruh terhadap keberhasilan program PNPM MP. Pihak yang mempunyai kepentingan dan pengaruh paling tinggi pada kegiatan PNPM MP adalah pemerintah daerah (Bappeda) dan kelompok swadaya masyarakat. Program pemberdayaan masyarakat sebagai bagian dari pembangunan tidak bisa dilepaskan dalam kerangka pengembangan wilayah dimana masyarakat merupakan subyek utama dalam kegiatan pembangunan. Pengembangan wilayah dapat berhasil jika didukung dengan pembangunan sumberdaya manusia. Semakin baik kualitas sumberdaya manusianya akan semakin baik menjadi penggerak pembangunan di wilayahnya. Pendekatan strategi yang dapat direkomendasikan dalam pengelolaan atau penguatan kegiatan pengentasan kemiskinan: (1) perlu ditingkatkan lagi efektivitas organisasinya dengan cara meningkatkan kualitas kepemimpinan dan memfasilitasi sarana prasana kegiatan serta pelayanan kepada masyarakat; (2) Meningkatkan peran stakeholders, terutama antara pemerintah daerah dan masyarakat dalam
Keyword: Organisational Effectiveness, PNPM MP, Regional Development, Stakeholder

Judul: Keragaan Program Pemberdayaan Dalam Pembangunan Perdesaan (Kasus Pnpm Mandiri Perdesaan Di Kabupaten Bandung Provinsi Jawa Barat).
Abstrak: Kabupaten Bandung merupakan wilayah yang strategis dan potensial. Posisi Kabupaten Bandung bersebelahan langsung dengan Kota Bandung yang menjadi pusat perekonomian dan pemerintahan di Jawa Barat. Namun kedekatan wilayah tersebut belum efektif menurunkan tingkat kemiskinan di Kabupaten Bandung yang relatif masih tinggi. Berbagai program baik dari pemerintah maupun yang bersifat lokal sudah digalakkan untuk menurunkan tingkat kemiskinan. Salah satunya adalah Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perdesaan. Masalah yang menjadi isu dalam penelitian ini adalah adanya kelemahan target dan fokus yang ditandai dengan semakin meningkatnya alokasi anggaran PNPM Mandiri Perdesaan mulai dari tahun 2008 hingga 2014, namun ada kecenderungan terjadinya perlambatan penurunan tingkat kemiskinan di Kabupaten Bandung. Sehingga tujuan dalam penelitian ini adalah evaluasi terhadap kinerja program sebagai salah satu cara pengurangan tingkat kemiskinan dengan peningkatan pendapatan dan partisipasi masyarakat di perdesaan. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah Data Envelopment Analysis (DEA). Penelitian ini mengeksplorasi efektivitas program yang diukur dari input dan output yang terkait dengan program pemberdayaan dengan menggunakan data di kecamatan dan desa. Evaluasi ini meliputi efisiensi dan total faktor produktivitas Indeks Malmquist yang diukur selama periode 2009 hingga 2013. Metode analisis regresi linier digunakan untuk melihat variabel-variabel yang mempengaruhi peningkatan pendapatan rumah tangga yang telah berpartisipasi dengan kelembagaan pemberdayaan dalam kegiatan ekonomi. Selanjutnya untuk melihat kaitan pemberdayaan dengan partisipasi maka model analisis logit digunakan untuk melihat kecenderungan anggota rumah tangga untuk berpartisipasi dalam lembaga pemberdayaan. Hasil analisis DEA dengan asumsi constan return to scale (CSR) menunjukkan bahwa kinerja PNPM Mandiri Perdesaan di Kabupaten Bandung sebagian besar (64 persen) menunjukkan inefisiensi pada kecamatan Cikancung, Cimaung, Ciwidey, Ibun, Kertasari, Nagreg dan Pacet. Cara mengatasi inefisiensi penyelenggaraan program yaitu dengan melakukan solusi optimal dengan upaya peningkatan efisiensi mulai dari 10 persen untuk Kecamatan Ibun sampai 61 persen untuk Kecamatan Nagreg. Hasil analisis dengan menggunakan asumsi variable retutn to scale (VRS) menunjukkan ada sedikit peningkatan dalam skor efisiensi dengan rata-rata 0,850-0,925. Ini berarti bahwa dengan asumsi VRS kecamatan cenderung semakin efisien dalam menjalankan program PNPM. Kecamatan seperti Nagreg yang sebelumnya memiliki skor efisiensi yang rendah dengan asumsi CRS (0,619) telah mencapai efisien dengan asumsi VRS. Kecamatan Ibun dengan asumsi CRS memiliki skor 0,91, menjadi efisien dengan asumsi VRS. Secara keseluruhan, jika dengan asumsi CRS hanya empat kecamatan yang memiliki nilai efisien penuh, dengan VRS terdapat enam dari sebelas kecamatan memiliki skor efisiensi penuh (lebih dari 50 persen). Namun hasil tersebut masih menunjukkan bahwa pada umumnya semua kecamatan masih kurang efisien dalam menjalankan program PNPM (TE 0.850 dan 0.925 TE kurang dari 1 pada asumsi CRS dan VRS). Namun secara spasial letak antar kecamatan yang efisien juga tidak menunjukkan adanya hubungan kedekatan wilayah. Kecamatan-kecamatan yang inefisiensi dalam kinerja program PNPM Mandiri Perdesaan, dapat disimpulkan menggunakan komponen input tidak optimal, yaitu sumber dana. Dengan asumsi CRS terjadi inefisiensi anggaran mulai dari Rp 133 juta di Kecamatan Ciwidey hingga Rp 2,17 miliar di Kecamatan Pacet. Sementara dengan menggunakan asumsi VRS inefisiensi dapat ditekan mulai dari 132,5 juta sampai 1.91 miliar di kecamatan yang sama. Temuan ini berbeda dengan Vennesland (2005) dimana dijumpai kelebihan dan kekurangan alokasi anggaran di daerah-daerah yang tidak efisien sehingga kelebihan dana pada
Keyword: Data Envelopment Analysis (DEA), Efisiensi, Partisipasi, Pemberdayaan masyarakat, Peningkatan pendapatan rumah tangga perdesaan

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: