Judul: Strategi Pengembangan Produl-Produk Fee Based In Come Di Pt. Bank X
Abstrak: Dengan diluncurkannya berbagai deregulasi di sektor Perbankan, maka jumlah bank yang beroperasi di Indonesia meningkat secara drastis, dimana hal ini memberikan implikasi langsung terhadap tingkat persaingan yang menjadi sangat ketat. Persaingan menjadi lebih ketat lagi dengan mulai majunya Pasar Modal di Indonesia, dimana Bursa Efek menjadi salah satu alternatif untuk memperoleh sumber pendanaan bagi perusahaan yang akan mengadakan ekspansi dan menanamkan modal bagi para investor. Salah satu implikasi dari kondisi ini yang langsung dirasakan oleh dunia perbankan adalah semakin sulitnya menyalurkan kredit pada sektor yang aman dan menguntungkan, sedang di lain fihak sampai saat ini sumber pendapatan utama bank masih berasal dari pendapatan bunga kredit. Menurut majalah SWA (1997) yang dikutip dari berbagai sumber, salah satu ciri dari perbankan modern adalah semakin besarnya kontribusi fee based income terhadap pendapatan, dimana hal ini secara langsung akan mengurangi tingkat ketergantungan bank yang bersangkutan terhadap kredit. Bagi PT. Bank B sendiri, kontribusi dari produk-produk fee based income sudah relatif lebih tinggi dibanding bank-bank lain yang berada pada kelas yang sama, namun jika dibandingkan dengan bank-bank asing, kontribusi tersebut masih sangat kecil. Untuk itu, dirasa perlu. untuk mencari strategi pengembangan bagi produk-produk fee based income ini, mengingat bahwa urgensi mengenai hal ini tentunya juga telah disadari oleh bank- bank pesaing, sedang di sisi lain bank-bank asing yang telah lebih maju dalam hal ini semakin banyak dan semakin luas wilayah operasinya di Indonesia. Berdasarkan hal-hal tersebut, dirumuskan permasalahan sebagai berikut: (1) apakah fee based income dapat dijadikan alternatif sumber pendapatan dan bagaimanakah prospeknya di masa mendatang? (2) Jika dapat, produk-produk fee based income apa yang dapat dijadikan unggulan ? dan (3) strategi apakah yang diperlukan untuk mengembangkannya sedangkan tujuan dari pelaksanaan geladikarya ini secara umum adalah untuk mengkaji produk-produk fee based income apa yang dapat dijadikan alternatif sumber pendapatan dan secara khusus untuk mencari strategi pengembangannya. Hasil yang diperoleh dari pelaksanaan geladikarya ini diharapkan berguna sebagai bahan masukan bagi perusahaan dan sebagai sarana untuk mengimplementasikan ilmu yang diperoleh bagi penulis. Penelitian difokuskan pada produk-produk fee based income yang saat ini dimiliki oleh PT. Bank B, dengan pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara serta studi literatur. Metode analisa adalah analisa SWOT yang kemudian direfleksikan dalam EFE Matriks, IFE Matriks, IE Matriks dan TOWS Matriks untuk memperoleh alternatif strategi yang sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh PT. Bank B.
Keyword: analisis SWOT, fee based income

Judul: Analisis Strategi Pemasaran Produk Tabungan Muamalat PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor
Abstrak: PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor merupakan salah satu cabang dari pelopor bank syariah di Indonesia yang mengeluarkan produk-produk inovatif berbasiskan syariah. Salah satu produk unggulannya adalah Tabungan Muamalat. Strategi perusahaan pada produk Tabungan Muamalat yang perlu dilakukan agar ekspansi penerimaan terhadap produk tersebut dapat diterima dengan baik oleh kalangan masyarakat, serta dapat bersaing dengan kompetitor yang mengeluarkan produk yang sejenis. Tujuan dari penelitian ini adalah : 1) mengidentifikasikan faktor-faktor internal dan eksternal produk Tabungan Muamalat pada PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor, 2) menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pada pemasaran produk Tabungan Muamalat PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor, dan 3) memberikan alternatif strategi pemasaran yang terbaik pada produk Tabungan Muamalat untuk PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor. Data penelitian bersumber dari data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil observasi atau pengamatan langsung di lokasi perusahaan melalui wawancara dan kuesioner. Data sekunder diperoleh dari studi pustaka, internet dan literatur-literatur dari perusahaan. Wawancara dan kuesioner tersebut dilakukan terhadap empat orang karyawan Relationship Manager Marketing Funding. Perolehan alternatif strategi didapatkan dari matriks SWOT dan untuk memilih strategi yang terbaik dengan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Berdasarkan hasil analisis matriks IFE dan EFE, diketahui bahwa kekuatan utama yang dimiliki PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor adalah Sumber Daya Insani yang berkualitas dan beriorientasi pada pelayanan sedangkan kelemahan utamanya adalah kerjasama dengan chanelling yang hanya untuk produk tertentu saja. Peluang utama bagi PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor adalah masih luasnya pangsa pasar bank syariah secara nasional, sedangkan ancaman yang dihadapi adalah semakin lengkap dan inovatif fitur produk bank pesaing yang dilengkapi dengan teknologi canggih. Berdasarkan QSPM diperoleh alternatif strategi pemasaran yang tepat dalam penelitian ini adalah market penetration strategy.
Keyword: 

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: