Judul: Development Strategy of Paddy Seed Breeding  at UD. Agro Tani, Tuban Regency
Abstrak: Pemenuhan kebutuhan benih padi bersertifikat masih terbilang kurang dan ini menjadi salah satu tanggung jawab penangkaran benih padi sebagai produsen dan pengedar benih padi bersertifikat untuk mengembangkan usaha dan memperluas jangkauan pasarnya, salah satunya adalah UD. Agro Tani. Adanya kelemahan internal, persaingan hingga lingkungan bisnis yang dinamis mengharuskan UD. Agro Tani untuk terus melakukan pengembangan. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor internal dan eksternal untuk merumuskan alternatif strategi. Metode yang digunakan adalah matriks IFE, EFE dan SWOT. Matriks IFE dan EFE menunjukkan bahwa perusahaan kuat secara internal dan merespon lingkungan eksternal dengan baik. Alternatif strategi yang didapatkan dari matriks SWOT yaitu: 1) meningkatkan produksi dan penyaluran benih padi dengan tetap menjaga mutu dan kualitasnya, 2) memaksimalkan manajemen internal dan pencatatan administrasi serta informasi, 3) mengoptimalkan pengaturan waktu pengujian hingga pemasaran benih padi, 4) meningkatkan pengaturan dan pengawasan produksi lapang., Fulfillment of certified paddy seeds is still lacking and this is one of the concern of paddy seed breeders as producers and distributors to develop their business and expand their market reach, one of which is UD. Agro Tani. The internal weaknesses, competition and a dynamic business environment require UD. Agro Tani to keep developing. The purpose of this research is identify internal and external factors to formulate alternative strategy. The methods used are IFE, EFE and SWOT matrices. The IFE and EFE matrices show that the company is internally strong and responds well to the external environment. Alternative strategies obtained from the SWOT matrix are: 1) increase the production and distribution of paddy seeds while maintaining the quality of the seeds, 2) maximizing internal management and recording administration and information, 3) optimizing the timing of testing to marketing of paddy seeds, 4) improve organization and supervision of field production.
Keyword: development strategy, paddy seed breeding

Judul: Certified Rice Seed Breeding Business Development Model in Pinrang Regency, South Sulawesi
Abstrak: Indonesia merupakan negara agraris dengan luas sawah sebesar 7.463.948 ha di luar dari lahan pertanian lainnya. Luasnya lahan pertanian di Indonesia memberikan potensi besar pada bidang pertanian khususnya dalam budidaya tanaman padi sebagai salah satu bahan makanan pokok. Adanya penggunaan benih bersertifikat diharapkan mampu mendorong produksi padi nasional dan membantu memenuhi permintaan pasar terhadap beras sebagai komoditi pangan yang banyak dikonsumsi oleh masyarakat Indonesia. Benih bersertifikat merupakan benih dengan tingkat kemurnian tinggi yang sertifikatnya diberikan oleh Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih (BPSB) secara legal serta telah melewati proses sertifikasi benih. Melalui Progam 1000 Desa Mandiri Benih, Pemerintah berusaha mengatasi kesulitan petani dalam memperoleh benih bersertifikat dengan mendekatkan petani padi dan produsen usaha penangkaran yang memproduksi benih bersertifikat. Kabupaten Pinrang merupakan salah satu sentra perbenihan padi di Provinsi Sulawesi Selatan. UPB Tanete Tani Jaya merupakan salah satu unit usaha penangkaran benih bersertifikat yang tergabung dalam Program 1000 Desa Mandiri Benih. Saat ini, potensi yang dimiliki oleh UPB Tanete Tani Jaya masih belum dimaksimalkan dengan baik oleh pemilik usaha. Kondisi pasar yang dimiliki UPB Tanete Tani Jaya masih belum berkembang dibandingkan dengan usaha yang tidak memiliki potensi serupa. Penelitian ini bertujuan untuk memetakan model bisnis terkini dari UPB Tanete Tani Jaya, menganalisis dan merumuskan alternatif strategi baru menggunakan analisis Business Model Canvas (BMC). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Data yang digunakan berupa data primer dari hasil studi lapangan dengan melakukan wawancara menggunakan kuesioner, sedangkan data sekunder dari hasil studi literatur, profil dan laporan UPB Tanete Tani Jaya serta dinas atau instansi yang terkait dalam penelitian ini. Sebelum melakukan pemetaan model bisnis, dilakukan analisis keragaan kelompok usaha untuk melihat keragaan dari UPB Tanete Tani Jaya. Setelah menganalisis keragaan kelompok, dilakukan pemetaan model bisnis terkini berdasarkan 9 elemen yang ada pada BMC. Pemetaan model bisnis yang telah selesai kemudian dilanjutkan dengan analisis SWOT untuk menentukan strategi dari isu strategis yang diangkat dalam mengatasi masalah pada UPB Tanete Tani Jaya. Setelah mengidentifikasi strategi-strategi, dilakukan FGD (Focus Grup Discussion) yang selanjutnya dari hasil FGD ini akan dikombinasikan kedalam model bisnis perbaikan UPB Tanete Tani Jaya yang baru dengan menggunakan perspektif Blue Ocean Strategy (BOS). Berdasarkan hasil penelitian, pemetaan BMC yang dilakukan pada UPB Tanete Tani Jaya menunjukkan perlu adanya perubahan strategi karena masih ada segment pasar yang berpotensi untuk dilayani dan peluang untuk meningkatkan kemitraan dengan petani penangkar lainnya. Dari analisis SWOT yang diperoleh, saat ini usaha penangkaran masih memiliki kelemahan dan ancaman sehingga perlu memanfaatkan kekuatan dan peluang untuk mengatasi hal tersebut. Analisis SWOT yang dilakukan telah menghasilkan 8 strategi yang diterapkan kedalam BMC perbaikan. Pada BMC perbaikan terjadi perubahan berupa peningkatan dan penciptaan yang mengarahkan UPB Tanete Tani Jaya untuk mengembangkan usahanya. Perubahan terjadi pada elemen customer segment, customer relationship, channels, value propositions, dan Key Partnerships yaitu dengan memperluas segmen pelanggan yang akan dilayani, mengoptimalkan penggunaan media sosial, menambah dan meningkatkan kemitraan yang kemudian akan berpengaruh terhadap peningkatan proporsisi nilai, kegiatan utama, sumberdaya utama, aliran pendapatan dan struktur biaya. Hal ini menunjukkan, UPB Tanete Tani Jaya memiliki prospek pengembangan yang besar dalam memperluas usahanya.
Keyword: Certified Rice Seeds, Business Model Canvas, Breeding Business, UPB Tanete Tani Jaya

Judul: Characterizations of low alloy steel sae 4422  plated with chromic acid (Cro3)
Abstrak: Characterizations of low alloy steel SAE 4422 plated with chromic acid (CrOrO3) was use Optical Microscopy (OM), Scanning Electron Microscopy (SEM), X-Ray Diffraction (XRD), RD),Energy Dispersive Analysis of X-Ray (EDAX), Hardness Test and Roughness Test. Microstructures analysis exhibits cracks and grain boundaries microcracks as a characteristics of chrome metal found at plating metal. Perlite and Ferrite as grains of steel found at base metal with grain boundaries around it. Phase analysis of plating metal appropriate to chrome metal with lattice constant (a) is 2.559 Å and phase analysis of base metal appropriate to iron ferrite with lattice constant (a) is 3.318 Å. Both plating and base metal have cubic system. Chemical analysis of plating metal at surface section exhibits that cracks area have highest value of carbon element compare with grains and grains boundaries area. While chemical analysis of base metal at cross section exhibits that perlite have highest value of carbon element compare with ferrite and grain boundaries. The hardness value of plating metal at surface section and cross section are 753 and 637 VHN. While, the hardness value of base metal and interface area at cross section are 205 and 373 VHN. The roughness value at measurement points of chrome surface for as received sample are 0.445 μm. Observation used Optical Microscopy and Scanning Electron Microscopy exhibits surface irregularities combine to form surface texture of plating metal at surface section.
Keyword: