Judul: Supply Chain Risk Management in Startups Supply Chain in Indonesia. Intergrating Sustainability and Resilience. A case of startups in IPB Innovation Hub
Abstrak: ARMAH KEMI DAISY. Supply Chain Risk Management in Startups Supply Chain in Indonesia. Integrating Sustainability and Resilience. A Case of Startups in IPB Innovation Hub Supervised by Dr. Alim Setiawan Slamet and Dr. Eko Ruddy Cahyadi. Nowadays organizations all over the world do understand that profitability has to be well balanced with the aspects of social and environmental responsibility as they are vitally connected to economic performance. Supply chains management of the future need to embed sustainability while also building resilience to sustain performance. Yet companies struggle with achieving resilience for sustainability outcomes due to the complex, interconnected risks imposed across the supply chain networks. Thus, the core objective of this thesis was to identify effective pathways through an integrated research model and practical methods to help startups improve anticipation of the key risks in the supply chain management that threaten resilience and sustainability efforts. Thus, to identify and analyze supply chain mechanisms and startups supply chain performance using the Supply Chain Operations Reference (SCOR) to map the risks, Failure mode and effect analysis (FMEA) to identify, measure the impact and severity on the startups supply chain and Analytical hierarchical process (AHP) to analyze the relative importance of the various factors that influence the startup performance and resilience and formulate risk mitigation actions in the startups supply chain. Using the FMEA and the AHP methodologies, Findings showed that, startups major risk was the risk associated with planning which recorded the highest risk priority number indicating the need for action or control measures to be taken. Actions such as contingency planning, supplier diversification and overall risk assessment. In terms of resilience practices these startups are gradually building resilience Startups are increasingly adopting eco-friendly practices such as green production and etc. By addressing environmental and social concerns, enhancing resilience and continuity, managing risks, and adopting best practices, startups are positioning themselves for long-term success., ARMAH KEMI DAISY. Manajemen Risiko Rantai Pasokan pada Startup Rantai Pasokan di Indonesia. Mengintegrasikan Keberlanjutan dan Ketahanan. Kasus Startup di IPB Innovation Hub Dibimbing oleh Dr. Dr. Eko Ruddy Cahyadi. Saat ini, organisasi di seluruh dunia memahami bahwa profitabilitas harus diseimbangkan dengan baik dengan aspek tanggung jawab sosial dan lingkungan karena keduanya sangat terkait dengan kinerja ekonomi. Manajemen rantai pasokan masa depan perlu menanamkan keberlanjutan sekaligus membangun ketahanan untuk mempertahankan kinerja. Namun, perusahaan berjuang untuk mencapai ketahanan demi hasil keberlanjutan karena risiko yang kompleks dan saling terkait yang diberlakukan di seluruh jaringan rantai pasokan. Dengan demikian, tujuan inti dari tesis ini adalah untuk mengidentifikasi jalur yang efektif melalui model penelitian terintegrasi dan metode praktis untuk membantu startup meningkatkan antisipasi risiko utama dalam manajemen rantai pasokan yang mengancam upaya ketahanan dan keberlanjutan. Dengan demikian, untuk mengidentifikasi dan menganalisis mekanisme rantai pasokan dan kinerja rantai pasokan perusahaan rintisan menggunakan Referensi Operasi Rantai Pasokan (SCOR) untuk memetakan risiko, Analisis mode dan efek kegagalan (FMEA) untuk mengidentifikasi, mengukur dampak dan tingkat keparahan pada rantai pasokan perusahaan rintisan dan Proses hierarki analitis (AHP) untuk menganalisis kepentingan relatif berbagai faktor yang memengaruhi kinerja dan ketahanan perusahaan rintisan dan merumuskan tindakan mitigasi risiko dalam rantai pasokan perusahaan
Keyword: Supply Chain Management, sustainability, Resilience, Risk, Strartups

Judul: Sustainability Performance and Supply Chain Drivers at Herbal Medicine Companies
Abstrak: Rantai pasok berperan dalam upaya keberlanjutan terkait aktivitasnya dalam menghasilkan emisi karbon, limbah, dan jejak lingkungan. Peluang strategis perusahaan untuk meningkatkan keberlanjutan rantai pasok dapat diidentifikasi dengan menyesuaikan indikator keberlanjutan dengan penggerak rantai pasok untuk mencapai keunggulan kompetitif. Tujuan penelitian ini adalah untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan dengan melakukan pengukuran status keberlanjutan, pemilihan prioritas penggerak rantai pasok, aspek keberlanjutan, indikator keberlanjutan dan alternatif ukuran kinerja. Status keberlanjutan diukur dengan menggunakan metode MDS, sedangkan pemilihan prioritas dilakukan dengan menggunakan metode AHP. Hasil penelitian menunjukan bahwa aspek keberlanjutan dan alternatif ukuran kinerja mempunyai tingkat kepentingan dan pengaruh yang berbeda-beda dan ditemukan adanya trade off; prioritas utama sub kriteria aspek keberlanjutan adalah laba bersih, pendidikan, kesehatan, pemenuhan Hak Asasi Manusia (HAM), sistem manajemen K3, program kemitraan, dan lingkungan; serta terdapat 36 atribut sensitif dan 20 atribut prioritas dan sensitif yang dapat mempengaruhi kinerja keberlanjutan. Implikasinya adalah seorang manajer harus mampu mengelola penggerak rantai pasok dan trade off, menyesuaikan dan memilih alternatif ukuran kinerja, menentukan strategi rantai pasok dan keberlanjutan, serta meningkatkan koordinasi dengan seluruh pelaku rantai pasok dan mengintegrasikanya ke dalam kegiatan operasional perusahaan., The supply chain plays a role in sustainability efforts related to its activities in producing carbon emissions, waste and environmental footprint. Strategic opportunities for companies to improve supply chain sustainability can be identified by aligning sustainability indicators with supply chain drivers to achieve competitive advantage. The aim of this research is to improve sustainability performance by measuring sustainability status, selecting priorities for supply chain drivers, sustainability aspects, sustainability indicators and alternative performance measures. Sustainability status is measured using the MDS method, while priority selection is carried out using the AHP method. The research results show that sustainability aspects and alternative performance measures have different levels of importance and influence and a trade off is found; The main priority sub-criteria for the sustainability aspect are net profit, education, health, fulfillment of Human Rights (HAM), K3 management system, partnership programs and the environment; and there are 36 sensitive attributes and 20 priority and sensitive attributes that can influence sustainability performance. The implication is that a manager must be able to manage supply chain drivers and trade offs, adjust and select alternative performance measures, determine supply chain and sustainability strategies, and improve coordination with all supply chain actors and integrate them into the company's operational activities.
Keyword: Analytical Hierarchy Process (AHP), Indeks Keberlanjutan Perusahaan, Multi Dimension Scalling (MDS), Penggerak Rantai Pasok, Sustainable Supply Chain Management (SSCM)

Judul: Karakteristik Anatomi Skelet Kepala Buaya senyulong (Tomistoma schlegelii).
Abstrak: Buaya sepit atau senyulong (Tomistoma schlegelii) merupakan jenis buaya asli Indonesia yang berhabitat di sungai-sungai Sumatera, Kalimantan, dan juga pedalaman Sulawesi. Salah satu ciri khas buaya senyulong adalah bentuk moncong yang runcing dan sempit, namun hingga saat ini informasi mengenai struktur skelet kepala buaya senyulong sangat terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari karakteristik anatomi skelet kepala buaya senyulong yang dikatikan dengan fungsi dan perilakunya. Penelitian dilakukan secara eksploratif dengan melakukan pengamatan, pencatatan, dan pengambilan gambar dari skelet kepala buaya senyulong. Skelet kepala berukuran panjang 70 cm, lebar 29 cm, dan tingggi 17 cm dengan permukaan kasar pada os nasale, os frontale, os maxilla, os mandibula, os lacrimale, os jugale. Jumlah gigi pada buaya ini sebanyak 78 buah, terdiri dari 4 buah gigi premaxila, 16 buah gigi maxila, dan 19 buah gigi mandibula. Pada regio orbitalis ditemukan dua pasang fenestrae temporales yang berkembang baik. Fenestra supratemporale merupakan lubang oval yang membentang di sepanjang os parietale. Fenestra infratemporale berbentuk segitiga dan dibatasi oleh os squamosum, os postorbitale, os jugulare, dan os quadratum. Os mandibula hewan ini mempunyai symphysis mandibularis yang panjang yaitu garis yang melintang di corpus mandibulae. Secara fungsional ukuran symphysis mandibularis berkaitan dengan adaptasi hewan terhadap diet makan.
Keyword: kepala, moncong, Tomistoma schlegelii