Judul: Peramalan penjualan rodentisida merek dagang rotgone di PT Agricon, Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Di Indonesia kebutuhan akan pestisida cenderung meningkat dari tahun ke tahun. Hal ini dapat dilihat dari sernakin banyaknya jenis nama dagang pestisida yang beredar di pasaran. Pada tahun 2003 tercatat 170 perusahaan formulasi pestisida lokal dan asing baik yang memiliki pabrik formulasi maupun yang tidak memiliki pabrik formulasi. Industri formulasi pestisida di. Indonesia memiliki. prospek yang cerah. Ada tiga faktor yang memungkinkan cukup cerahnya industri formulasi pestisida. Pertama, luas lahan dan iklim Indonesia senantiasa memerlukan produk-produk industri pestisida. Faktor kedua yang memungkinkan cukup cerahnya industri formulasi pestisida adalah, cukup tersedianya potensi bahan baku, baik migas dan batubara maupun bahan kimia anorganik daar dan sumberdaya hayati. Ketiga, cukup tersedia tenaga terlatih dan berpengalaman, serta peluang pasar dalam negeri. Sebagai salah satu perusahaan industri agrokimia yang tergolong besar saat ini, PT Agricon yang berlokasi di Bogor memproduksi produk-produk pestisida. Produk terbaru yang diproduksi oleh PT Agricon saat ini antara lain adalah rodentisida yang memiliki merek dagang RatGone. Rodentisida ini merupakan generasi terakhir yang merupakan brand baru untuk menggantikan brand Phyton yang telah hadir sejak tahun 1996. Rodentisida antikoagulan dengan bahan aktif Brodifakum 0.005%, berbentuk blok segi empat berwarna kebiru-biruan berupa umpan siap pakai untuk mengendalikan tikus sawah (Rattus argentiventer) dan tikus ladang (Ratus exulans). Munculnya perusahan-perusahaan yang terjun dalam bisnis formulasi pestisida dengan berbagai macam merek menyebabkan adanya persaingan di antara merek-merek tersebut. Tingkat persaingan yang tinggi menimbulkan fenomena yang cukup menarik. Fenomena-fenomena tersebut antara lain adalah munculnya merek- merek baru untuk kategori produk yang sudah ada, timbulnya merek-merek lama dengan varian baru, serta munculnya merek produk kategori baru. Persaingan yang semakin ketat di pasar menuntut setiap perusahaan produsen untuk menerapkan strategi pemasaran yang tepat dan operasional perusahaan yang efektif dan efisien dalam menenangkan persaingan terutama persaingan untuk merebut pasar, inovasi dan teknologi. Keadaan ini membuat setiap perusahaan produsen formulasi pestisida harus mampu membuat perencanaan yang matang untuk menerapkan strategi pemasaran tersebut. Perencanaan strategi membutuhkan pemikiran, imajinasi dan kesanggupan melihat masa yang akan datang sebagai akibat ketidaksempurnaan pengetahuan tentang apa yang akan terjadi di masa datang menjadi hal yang penting. Peramalan merupakan salah satu alat bantu dalam perencanaan strategi yang efektif dan efisien. Kestabilan dan kesinambungan suatu perusahaan sangat ditentukan oleh keuntungan yang diperolehnya. Sementara itu hasil peramalan suatu produk dapat memberikan informasi tentang kondisi penjualan produk tersebut di masa datang. ...
Keyword: 

Judul: Perencanaan strategis perusahaan produsen dan distributor produk agrokimia pada PT Agricon Ltd., Bogor
Abstrak: Pestisida telah menjadi alat bantu yang efektif dalam meningkatkan produksi pertanian karena telah mampu menyelamatkan paling tidak sepertiga dari hasil produksi yang rusak akibat serangan hama dan penyakit tanaman. Oleh karena peranannya yang sangat strategis dalam mempertahankan stabilitas pangan nasional tersebut, maka industri penghasil pestisida atau yang lebih dikenal sebagai industri agrokimia mengalami pertumbuhan yang sangat pesat di Indonesia. Dalam lingkungan bisnis sekarang ini, khususnya pada industri agrokimia, satu-satunya yang tetap adalah perubahan. Organisasi yang berhasil adalah organisasi yang secara efektif mengelola perubahan dan secara terus menerus membenahi birokrasi, strategi, sistem, produk dan budaya organisasi untuk dapat bertahan dari goncangan serta dapat mengatasi kekuatan yang mematikan persaingan. PT. Agricon Ltd. sebagai salah satu perusahaan agrokimia yang terkemuka di Indonesia tanpa terkecuali tidak dapat melepaskan diri dari derasnya arus perubahan lingkungan yang terus terjadi sehingga dalam rangka untuk menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut menuntut adanya proses manajemen strategis. Tujuan dari dilakukannya penelitian ini adalah: (1). mengidentifikasi faktor- faktor lingkungan eksternal dan internal yang mempengaruhi perusahaan saat ini, (2). memformulasikan strategi bisnis yang dapat diterapkan di PT. Agricon Ltd. sesuai dengan kondisi lingkungan perusahaan, dan (3). memilih strategi yang paling tepat diterapkan oleh PT. Agricon Ltd. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara dengan pihak perusahaan. Data primer tersebut kemudian diolah dengan menggunakan Metode Analisis Tiga Tahap Formulasi Strategi yang meliputi tahap input (dibantu dengan Analisis PEST, ..dst
Keyword: 

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: