Judul: Performance of KUD Mojosongo using the Balanced Scorecard approach
Abstrak: Belum adanya pengukuran kinerja KUD Mojosongo secara menyeluruh dan terus berkurangnya anggota koperasi membuat Koperasi Unit Desa Mojosongo terus mengalami kerugian. Untuk menghindari kerugian yang tidak dapat dideteksi oleh alat ukur kinerja yang biasa dipakai, maka digunakanlah metode balanced scorecard. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui kinerja KUD Mojosongo sebagai salah satu koperasi penghasil susu terbesar di Jawa Tengah menggunakan pendekatan Balanced Scorecard. Belum adanya pengukuran kinerja KUD secara menyeluruh dan terus berkurangnya anggoata koperasi membuat peneliti tertarik menjadikan KUD Mojosongo menjadi objek penelitian. Pengukuran koperasi dilakukan menggunakan metode Balanced Scorecard dan pengambilan data dilakukan secara purposive dengan penyebaran kuesioner dan wawancara. Hasil pengukuran kinerja keseluruhan 1 Hasil pengukuran kinerja keseluruhan koperasi memperoleh nilai 76,4% dengan predikat sehat (A). Hal ini menandakan bahwa koperasi memerlukan peningkatan di setiap perspektifnya. Predikat sehat (A) masih memiliki kekurangan, utamanya diperoleh karena perspektif keuangan, yang merupakan perspektif dominan menunjukkan kinerja yang kurang sehat dengan dengan nilai kinerja perspektif sebesar 45,4% dengan total nilai kinerja koperasi sebesar 15,2% predikat kurang sehat (BB), Sementara jika dilihat dari perspektif yang memiliki pengaruh dominan pada kinerja KUD Mojosongo didapat perspektif yang menempati peringkat pertama sebagai faktor dominan dalam kinerja KUD Mojosongo adalah perspektif internal bisnis dengan kinerja perspektif sebesar 117,4%. Perspektif yang menempati posisi kedua dominan adalah pertumbuhan dan pembelajaran dengan kinerja perspektif sebesar 109,6% yang menandakan indikator ini memiliki predikat sangat sehat (AAA). Perspektif yang menempati posisi dominan ketiga adalah perspektif pelanggan., The absence of comprehensive performance measurements for KUD Mojosongo and the continuous decrease in cooperative members have led to consistent losses for the Mojosongo Village Unit Cooperative. In order to prevent losses that may go unnoticed by conventional performance measurement tools, the balanced scorecard method is employed. The purpose of this research was to assess the performance of KUD Mojosongo, one of the largest milk-producing cooperatives in Central Java, since the member is declining and the KUD need a comprehensive performance measurement. The KUD’s performance was assesed by Balanced Scorecard approach. The data that are collected with questionnaire and interview reveal the measurement results of the overall performance of the cooperative obtained a score of 76.4% with a healthy (A) predicate. This indicates that the cooperative requires improvement in every perspective. The healthy (A) predicate still has shortcomings, primarily because of the financial perspective, which is the dominant perspective showing a less healthy performance with a perspective performance score of 45.4% and a total cooperative performance score of 15.2%, indicating a less healthy (BB) predicate. Meanwhile, when viewed from the perspective that has a dominant influence on the performance of KUD Mojosongo, the perspective that ranks first as the dominant factor in KUD Mojosongo's performance is the internal business perspective with a performance score of 117.4%. The perspective that occupies the second dominant position is growth and learning with a perspective performance score of 109.6%, indicating that this indicator has a very healthy (AAA) predicate. The perspective that occupies the third dominant position is the customer perspective.
Keyword: balanced scorecard, kinerja koperasi, koperasi, Peternak, susu sapi

Judul: Kinerja Koperasi dengan Pendekatan Balanced Scorecard (Kasus: KUD Giri Tani Kabupaten Bogor).
Abstrak: Susu merupakan komoditas peternakan yang memiliki nilai impor terbesar di Indonesia. Kontribusi produksi susu domestik hanya mampu memenuhi permintaan sebesar 21 persen. Lebih dari 90 persen pemasaran susu segar dari peternak dikoordinasi oleh Koperasi Produksi Susu (KPS) atau Gabungan Koperasi Susu Indonesia (GKSI). Salah satu koperasi yang tergabung dalam GKSI Jawa Barat di Kabupaten Bogor adalah Giri Tani. Produksi susu di KUD Giri Tani mengalami penurunan dalam 5 tahun terakhir. Penurunan produksi susu menggambarkan perlu dilakukan analisis kinerja pada KUD Giri Tani. Analisis kinerja merupakan salah satu faktor yang sangat penting bagi organisasi yang digunakan untuk menilai keberhasilan organisasi. Metode Balanced Scorecard merupakan salah satu metode pengukuran yang mengukur kinerja tidak hanya dari perspektif keuangan saja tetapi juga dari perspektif pelanggan, proses bisnis internal serta pembelajaran dan pertumbuhan. Hasil penelitian menunjukan kinerja KUD Giri Tani termasuk dalam kategori sangat sehat (A) dengan total skor 68.09 persen sehingga perbaikan kinerja pada setiap perspektif diperlukan.
Keyword: Analisis kinerja, Balanced scorecard, KUD Giri Tani

Judul: Pemanasan Sekunder Reaksi Fusi Plasma dengan Menggunakan Radio Frequency
Abstrak: Plasma merupakan bentuk ke-empat dari materi setelah padat, cair dan gas yang terbentuk dari proses ionisasi gas. Plasma dapat digunakan dalam reaksi fusi, yaitu reaksi penggabungan dua inti atom ringan menjadi inti atom yang lebih berat sambil melepaskan energi. Untuk mendapatkan energi dari reaksi fusi, inti yang akan direaksikan harus dipanaskan pada temperatur yang sangat ekstrem tingginya. Salah satu cara agar dapat mencapai kondisi ini adalah memberikan pemanasan tambahan atau pemanasan sekunder kepada plasma dalam reaksi fusi tersebut. Nilai daya serap rata-rata ion Deuterium yang sesuai dengan selang nilai daya dari data ITER adalah daya yang menggunakan frekuensi 50 MHz sampai dengan 60 MHz. Dengan menggunakan frekuensi 60 Hz diperoleh nilai daya rata-rata yang diserap sebesar 1,235.10-12 W.
Keyword: gelombang radio, pemanasan sekunder, plasma, reaksi fusi