Judul: Pemeliharaan lanskap, pelaksanaan renovasi dan pengembangan fasilitas Kemang Jaya Apartemen Taman, Jakarta
Abstrak: Diawali pada tahun 1996, sebagai sebuah divisi dari PT. Pembangunan Jaya atau dikenal dengan Jaya Group, PT. Sumber Jaya Kelola Indonesia (PT. SJKI) terbentuk sebagai sebuah anak perusahaan mandiri dari sebuah perusahaan properti yang cukup dikenal, yaitu PT. Jaya Real Property. Perjalanan sukses yang panjang terlihat dari sederetan pengalaman perusahaan ini dalam bidang property management. Sebagai referensi, PT. SJKI hingga saat ini telah memberikan solusi manajemen dan mengelola lebih dari sepuluh bangunan di antaranya Kemang Jaya Apartemen Taman. Kemang Jaya Apartemen Taman (KJAT) sebagai salah satu bangunan yang dikelola PT. SJKI dibangun pada tahun 1993 dan telah diresmikan penggunaannya pada tahun 1995 oleh Gubernur DKI Jakarta. Reputasi yang cukup baik dibuktikan dengan memperoleh penghargaan sebagai Pemenang I (pertama) kategori apartemen/kondominium dalam rangka lomba Penghijauan Lingkungan Perumahan, Permukiman dan Rumah Susun dari Gubernur DKI Jakarta pada tahun 1997. Penghargaan ini dibuktikan oleh PT. Sumber Jaya Kelola Indonesia karena telah berhasil mengelola KJAT dengan baik, sesuai dengan misi perusahaan 'Menjadi salah satu pengelola properti terbaik di Indonesia Untuk menunjang eksistesinya diperlukan adanya kegiatan pemeliharaan dan juga perbaikan serta pengembangan pada tapak guna meningkatkan kualitas tapak. Proses pembelajaran dirasakan perlu untuk mengetahui bagaimana KJAT dapat mempertahankan kondisinya dan pekerjaan apa yang dilakukan di dalamnya sehingga keberadaannya tetap stabil meskipun sudah mencapai usia yang ke-10. Tujuan dari pelaksanaan kegiatan magang ini adalah untuk mendapatkan berbagai pengetahuan praktis dan pengalaman serta keterampilan dalam pekerjaan nagang sesuai dengan minat profesi pada perguruan tinggi, mengembangkan sikap profesionalisme mahasiswa dalam menghadapi kondisi di lapangan sesungguhnya, serta mengenal berbagai masalah dan kendala di lapang, kemudian menganalisis untuk mencari alternatif praktis pemecahannya. Kegiatan magang dimulai pada awal bulan Februari sampai dengan akhir bulan Mei 2006 dengan metode trainee student yaitu berpartisipasi aktif dan pengamatan langsung di lapangan meliputi kegiatan pemeliharaan untuk soft dan hard material serta pekerjaan pelaksanaan yang meliputi pelaksanaan administrasi dan fisik di bawah pengawasan supervisor Tata Lingkungan pada kawasan Kemang Jaya Apartemen Taman, Jakarta. Data diperoleh melalui kegiatan survai langsung, wawancara, dan studi pustaka Pekerjaan magang dilakukan di bawah pengelola Kemang Jaya Apartemen Taman dalam bidang pemeliharaan dan pelaksanaan lanksap. Dalam pelaksanaan pemeliharaan, pengelola KJAT dibantu oleh beberapa subkontraktor, yaitu subkontraktor untuk pekerjaan pemeliharaan taman, pest dan rodent control, pemeliharaan kolam, jasa pengangkutan sampah, dan jasa kebersihan. Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan subkontraktor meliputi pemeliharaan soft material mencakup penyiraman, pemangkasan, pendangiran, pengendalian HPT, pemupukan, pembersihan sampah, dan penyemprotan anti rayap sedangkan pemeliharaan hard material meliputi pemeliharaan kolam renang, kolam air mancur, perkerasan, dan elemen pelengkap serta bangunan taman Secara umum kegiatan pemeliharaan di kawasan KJAT berjalan cukup baik, karena jarang ditemui keluhan baik dari pengelola maupun dari tenant. Walaupun demikian terdapat beberapa masalah baik di lapangan maupun masalah administrasi antara lain jumlah pekerja di lapangan yang belum sesuai dengan analisis kebutuhan tenaga kerja serta kurang lengkapnya standar pelaksanaan kerja pemeliharaan taman serta standar penampilan komponen taman yang penting diketahui oleh pengawas dan pekerja taman. Standar pelaksanaan kerja dan standar penampilan komponen penting diketahui sehingga dalam melakukan pekerjaan pemeliharaan pekerja mengetahui tujuan pekerjaan dan memiliki target penyelesaian pekerjaan tersebut...
Keyword: 

Judul: Pemeliharaan Lanskap Hotel Jakarta Hilton International
Abstrak: Kegiatan magang dilakukan untuk memperoleh pengetahuan dan pengalaman baru di dunia kerja dan memperluas wawasan dan keahlian di bidang arsitektur lanskap. Dari kegiatan magang di hotel dapat dipelajari sistem manajemen dan proses pemeliharaan lanskap sebuah hotel, serta analisis permasalahan yang ditemui. Selain itu dapat diperoleh pengalaman kerja praktis di bidang pemeliharaan lanskap. Kegiatan magang dilakukan di hotel Jakarta Hilton International pada bulan April hingga Juli 2005, yang terdiri dari proses pelaksanaan pemeliharaan outdoor. Kegiatan dilakukan dengan partisipasi aktif di lapang sebagai trainee pada Gardening Department. Data diperoleh melalui observasi/survai, wawancara dan studi pustaka. Hilton International merupakan jaringan hotel yang sangat luas di dunia. Jakarta Hilton International (JHI), yang telah berdiri sejak tahun 1970an, terletak di Jakarta Pusat dan sangat strategis karena posisinya berada pada pertemuan dua jalan utama Jakarta, yaitu Jl. Jend. Sudirman dan Jl. Gatot Subroto. JHI merupakan salah satu hotel terluas di Jakarta. Kompleks seluas ±13 ha ini memiliki berbagai sarana seperti hotel, apartemen, klub eksekutif dan pertokoan, yang secara keseluruhan dikelilingi taman asri bernuansa tropis. Taman yang luas merupakan nilai tambah bagi JHI karena menyediakan lingkungan dengan suasana alami tepat di tengah kota Jakarta yang padat dan berpolusi tinggi. Konsep lanskap yang ingin ditonjolkan JHI adalah city resort, yang diterapkan dengan taman tropis dengan pola alami/organik. Taman JHI dimaksudkan sebagai wadah aktivitas outdoor bagi tamu JHI. JHI merupakan salah satu hotel berbintang lima di kota Jakarta, sehingga selalu dituntut untuk menyediakan pelayanan berkualitas tinggi bagi pengguna jasanya. Pemeliharaan taman JHI merupakan tanggung jawab Gardening Department. Departemen ini dipimpin oleh seorang manajer. Cakupan pekerjaan depertemen ini adalah untuk menciptakan taman tropis dalam kompleks JHI dengan berbagai satwa, dan selalu siap untuk permintaan pelanggan; menanam tanaman buah-buahan khas yang dapat mengundang kehidupan satwa; menciptakan lanskap khas Indonesia; membuat dekorasi taman di public area dan taman dalam ruang; dan mengembangkan taman botani dalam kompleks JHI. Keberadaan Gardening Department sangat membantu kelancaran pekerjaan pemeliharaan karena merupakan organisasi yang jelas. Sehingga kebijakan yang berhubungan dengan kelestarian taman JHI dapat diambil oleh personel yang ahli di bidangnya. Pekerjaan lapang dilakukan oleh gardener yang diawasi oleh senior supervisor dan supervisor. Pekerjaan pemeliharaan mencakup pemangkasan rumput, semak dan pohon, penyiangan, edging, pemupukan, penjarangan, perbanyakan tanaman, penyiraman, pembersihan sampah, penyulaman, pengendalian hama, pemeliharaan elemen keras dan perbaikan taman. Secara umum, pemeliharaan taman JHI berjalan dengan menggunakan metode unit maintenance, yaitu staf dibagi ke dalam kelompok yang bertugas di area kerja (yang ditentukan oleh manajer). Jadwal pekerjaan pemeliharaan outdoor ditulis dalam bentuk monitoring card, yaitu kartu kecil yang dimiliki tiap staf Gardening Department. Kelemahan monitoring card ini adalah tidak mencakup seluruh pekerjaan yang seharusnya dilakukan gardener dan cakupan waktunya yang terlalu luas, sehingga kurang spesifik.Pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan dilakukan berdasarkan jadwal yang tertera dalam monitoring card. Pekerjaan pemangkasan rumput dan hedge tehtehan berjalan sesuai jadwal, sedangkan pekerjaan edging dilakukan tidak mengikuti monitoring card melainkan berdasarkan inisiatif staf. Jenis pekerjaan yang tidak tertera dalam monitoring card, seperti penyiangan, penjarangan, penyulaman dan perbanyakan tanaman dilakukan berdasarkan inisiatif staf sehingga pengawasan/kontrol dari atasan sangat penting untuk memastikan terlaksananya pekerjaan. Pekerjaan pembersihan sampah dan pemangkasan pohon dilakukan oleh pihak ketiga (kontraktor). Penggunaan jasa kontraktor
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model