Judul: Perencanaan dan Pengendalian Kebutuhan Bahan Baku Pada Pt R Di Surabaya
Abstrak: Permasalahan yang dialami oleh PT R dalam menja- lankan industri rotan adalah adanya kesulitan dalam lakukan perencanaan tingkat persediaan bahan baku rotan. Hal ini ditunjukkan oleh saldo pemakaian diatas 50 %. Tingginya tingkat persediaan bahan baku ini akan berakibat tingginya harga pokok penjualan dan rendahnya rasio Total Aset Turn Over. 一 Bertolak dari permasalahan yang sedang dialami oleh perusahaan, maka Geladikarya ini bertujuan untuk menentu- kan jumlah atau tingkat persediaan bahan baku guna mem- perkecil adanya kelebihan stok (Over Stock). Dari hasil pengamatan, PT R pada tahun 1992 berhasil mengekspor sebanyak 168,5 kontainer atau senilai US $ 1,615,471, Ekspor produk rotan olahan dari Jawa Timur ke berbagai Negara pada tahun 1992 tercatat senilai US $ 101,132,372.20. Share PT R pada tahun tersebut hanya sebesar 2,10%. Produksi tahun 1993 sebanyak 53.351 Pcs, dengan jumlah order terbanyak datang dari pelanggan Showa. Pada bulan-bulan seperti Pebruari, Agustus dan Nopember merupakan bulan dengan tingkat order tertinggi. Dari hasil simulasi, diperoleh gambaran bahwa tingkat penyediaan bahan baku paling tinggi adalah pada rotan uku- ran 22 mm. Berdasarkan hasil analisa, maka dapat disa- rankan bahwa hendaknya perencanaan terhadap persediaan ba- han baku mengacu pada kebutuhan, memfungsikan PPC secara maksimal, mencoba kemungkinan melakukan penjualan bahan baku untuk menanggulangi over stock sehingga meningkatkan rasio total aset turn over dan disarankan pula untuk pene- litian mendatang menentukan kapan dilakukan pembelian, berapa jumlah yang harus dipesan dengan memperhatikan fak- tor-faktor pengaruh seperti lead time, safety stock, musim dan harga baik untuk bahan baku rotan dari semua ukuran maupun tingkat kebutuhan bahan baku lainnya.
Keyword: Industri Rotan, Manajemen Produksi Dan Operasi, Bahan Baku, Analisis Bahan Baku Rotan, Perencanaan Bahan Baku, Rotan

Judul: Analisis pengendalian persediaan bahan baku produk roti pada P.T. Ciptayasa Pangan Mandiri, Jakarta
Abstrak: Di Indonesia roti merupakan makanan selingan yang bisa diterima seluruh lapisan masyarakat. Perkembangan konsumsi roti sangat dipengaruhi daya beli masyarakat, selera dan harga dari produk tersebut. Perkembangan industri roti pada awalnya dimulai dari industri-industri rumah tangga dan sejalan dengan waktu industri roti semakin berkembang dari semakin bervariasinya jenis, kemasan dan merek. Perkembangan industri roti pada awalnya dimulai dari industri-industri rumah tangga. Keberhasilan suatu industri sangat dipengaruhi oleh ketersediaan bahan baku. Bahan baku yang digunakan untuk membuat roti cukup beragam seperti tepung terigu, gula, ragi, mentega dan sebagainya, dimana ketergantungan satu dengan yang lainnya saling terkait dalam menentukan kualitas roti yang dihasilkan. Dengan beragamnya bahan baku tersebut maka perusahaan dituntut untuk dapat mengendalikan persediaan. Pengendalian persediaan diusahakan untuk mencapai jumlah persediaan yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan kualitas yang tepat, sebab baik kelebihan maupun kekurangan persediaan akan menimbulkan kerugian perusahaan. Maka tujuan dari penelitian ini adalah mempelajari pelaksanaan manajemen persediaan pada perusahaan dan menentukan alternatif Teknik pengendalian persediaan bahan baku yang dapat dipilih oleh perusahaan. Salah satu metode yang digunakan dalam pengendalian persediaan adalah dengan metode Material Requirement Planning (MRP) dengan Teknik Lot For Lot, Teknik Penetapan Kuantitas Pemesanan Optimal (Economic Order Quantity = EOQ) dan Teknik Part Periode Balancing (PPB). Dari ketiga metode ini akan dipilih yang menghasilkan biaya persediaan yang minimum. Tujuan diadakannya persediaan pada PT CPM untuk memperlancar produksi, memperkecil kerusakan bahan, untuk mengantisipasi bahan-bahan yang sulit didapat dan untuk melindungi dari ketidakpastian supplier akan bahan baku. Selain itu efisiensi operasional suatu organisasi dapat meningkat karena fungsi penting persediaan, yaitu berfungsi sebagai antisipasi dalam menghadapi ketidakpastian dari pemasok. Berdasarkan fungsi tersebut dapat diketahui bahwa jenis persediaan dalam perusahaan adalah jenis anticipation stock. Cara pemakaian bahn baku PT CPM adalah dengan sistem FIFO (First In First Out), dimana bahan baku yang datang pertama akan dipakai terlebih dahulu, sedangkan dasar pembebanan atau penentuan nilai pemakaian dan persediaan bahan baku menggunakan cara metode rata-rata tertimbang (Weighted Average Method) dilihat dari rata-rata penjualan bulan lalu dengan bulan lalu sebelumnya…dst
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: