Judul: Kajian Penerapan dan Strategi Manajemen Mutu Terpadu pada Produsen Hotikultura: Studi Kasus di Produsen Kentang PD. Hikmah, Pangalengan, Kabupaten Bandung
Abstrak: Penerapan konsep dan sistem manajemen mutu pada usahatani (on-farm agribusiness) hortikultura di Indonesia masih dirasakan kurang. Hal ini terlihat masih belum bisanya komoditas segar hotikultura Indonesia bersaing dengan komoditas impor dan juga masih sedikitnya kajian mengenai penerapan konsep manajemen mutu pada usahatani hortikultura Indonesia, yang dapat dijadikan contoh bagi usahatani lainnya. Penelitian ini ditujukan untuk mengkaji lebih dalam mengenai penerapan manajeman mutu pada usahatani hortikultura yang telah lama bergerak dalam subsistem on-farm. Produsen kentang PD. Hikmah di Pangalengan merupakan usahatani keluarga yang telah puluhan tahun membangun reputasinya sebagai penghasil kentang dan bibit kentang bermutu tinggi. PD. Hikmah dapat dijadikan sebagai contoh kasus usahatani agribisnis hortikultura yang menerapkan manajemen mutu yang mengacu pada prinsip Manajemen Mutu Terpadu (MMT) dalam era persaingan bebas saat ini. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dengan data primer dan sekunder baik kuantitatif maupun kualitatif. Ada beberapa bagian dari penelitian yang ditelusuri dengan menggunakan kuisoner tertutup antara lain survei tingkat kepentingan mutu konsumen dengan aplikasi Quality Function Deployment(QFD), survei komitmen mutu manajemen, dan survei mutu kepuasan pekerja dengan metode median tengah. Data diolah antara lain dengan metode deskriptif evaluatif, matriks House of Quality (HOQ), tabulasi deskriptif, Statistical Quality Control (SOC) dan matriks SWOT. Ada beberapa hal yang ingin diketahui dari penelitian ini yaitu apa dan bagaimana rumusan konsep dan sistem manajemen mutu yang telah dijalankan PD. Hikmah selama ini, sistem manajemen mutu pada budidaya tanaman (dalam hal ini dicontohkan tanaman kentang), performansi (kinerja) perusahaan terhadap mutu prosesnya, dan melalui analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan dikaji apa dan bagaimana alternatif strategi-strategi yang relevan dalam peningkatan kinerja perusahaan jangka panjang. PD. Hikmah selama ini mengembangkan manajemen perusahaan yang tangguh berdasarkan pada konsep dan filosofi Hikmah yang sejalan dengan konsep dan prinsip mutu MMT. Konsep MMT PD. Hikmah lahir dari filosofi dan prinsip pendirinya. Filosofi dan prinsip ini diambil berdasarkan ajaran Islam yang menjadi pegangan hidup manajemen perusahaan. Filosofi Hikmah terbagi atas tiga yaitu, (1) tidak mengecewakan dan menyusahkan setiap orang; (2) hari ini harus lebih baik dari hari kemarin agar menjadi orang yang beruntung: (3) keyakinan bahwa masalah pasti akan datang sebagai ujian peningkatan. Filosofi Hikmah ini dijalankan dengan menggunakan beberapa cara dan metode (peralatan mutu). Peralatan mutu ini yaitu, dengan kepemimpinan mutu oleh manajemen, akhlak dan budaya perusahaan, pengalaman, jaringan bisnis perusahaan, ilmu pengetahuan dan kajian ilmiah dan juga ditunjang dengan sarana da prasarana perusahaan. Selanjutnya untuk menjalankan filosofi mutu Hikmah dengan metode (peralatan mutu) menghasilkan beberapa aktivitas mutu perusahaan…dst
Keyword: 

Judul: Kajian Penerapan Manajemen Mutu terpadu dalam Upaya Meningkatkan Mutu dan Produktivitas Karyawan (Studi Kasus di PT. Indofood, Jakarta)
Abstrak: Globalisasi yang disertai munculnya pasar bebas dunia akan meningkatkan persaingan perusahaan di Indonesia, baik pada tingkat lokal, regional, nasional, ataupun dengan pemsahaanperusahaan dari penjum dunia. Persaingan ini hanya dapat dimenangkan oleh perusahaan yang memiliki keunggulan kolnpetitif dan adaptif terhadap kebutuhan konsumen. Selain itu, kondisi perekonomian Indonesia yang kurang menguntungkan membuat setiap pemsahaan melakukan i~iiprovisasi dalam ha1 penekanan biaya, peningkatan keniampuan sumber daya manusia, dan efektivitas kerja. Usaha yang dapat dilakukan oleh pemsahaan adalah dengan menerapkan Manajernen mutu terpadu (MMT) merupakan suatu pendekatan dalam menjalankan usaha yang lnencoba untuk mengoptimumkan daya saing organisasi melalui peningkatan terus menerus (continous improvement) atas produk, jasa, manusia, proses dan lingkungamya untuk memuaskan pelanggan.. Strategi melibatkan dan niemberdayakan'kalyawan dari setiap fungi dan level organisasi ini n~ensyaratkan pendayagunaan potensi manusia secara penuh. Kesadaran akan pentingnya aspek sulnber daya rnanusia untuk didudukkan pada posisi yang paling tinggi inilali yang sebenamya sangat mendorong terciptanya konsep MMT yang dijelniakan dengan membentuk kelompok kerja mutu (KKM) di seluruh unit kerja dalam pemsahaan. Penelitian yang dilakukan di PT. Indofood Sukses Malanur ini bertujuan untuk lnengkaji faktor-faktor yang menipengamlu keberhasilan KKM yang meliputi tujuan KKM, partisipasi, koniitmen ~i~anajemepnu ncak, kepemimpinan, struktur tugas, korliunikasi dan koordinasi, pelatihan dan fasilitas. Selain itu juga mengkaji pengaruh penerapan Manajenien Mutu Terpadu (melalui program KKM) terhadap mutu produk, produktivitas karyawan serta efisiensi biaya. Metode penelitian yang digunakan adalah uji Chi kuadrat dan koefisien kontingensi C untuk menguji liipotesis hubungan faktor-faktor yang mempengamhi keberhasilan KKM, dan uji pasangan tanda Wilcoxon untuk menguji keberhasilan program KKM dengan indikator lnutu produk, produktivitas karyawan serta efisiensi biaya.
Keyword: 

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: