Judul: Analisis Hubungan Penerapan Faktor-faktor Quality of Work Life dengan Kinerja Karyawan PT Kusuma Satria Dinasasri Wisatajaya Divisi Agrowisata Batu Jawa Timur
Abstrak: Pemerintah telah mencanangkan program otonomi daerah di berbagai daerah di Indonesia. Adanya otonomi daerah ini menyebabkan daerah-daerah di Indonesia harus bersaing untuk tetap dapat mempertahankan eksistensinya, diantaranya adalah dengan cara meningkatkan pendapatan daerah. Tidak dapat dipungkiri hal ini membawa pengaruh yang cukup signifikan pada tingkat persaingan bisnis, termasuk diantaranya persaingan bisnis di sektor agribisnis. PT Kusuma Satria Dinasasri Wisatajaya merupakan perusahaan agribisnis yang tumbuh sangat cepat perlu mengambil langkah-langkah tepat dalam menghadapi persaingan. Selain teknologi, faktor kualitas sumberdaya manusia juga memegang peranan penting dalam keunggulan bersaing. Salah satu upaya memenuhi kebutuhan para karyawan dalam rangka peningkatan kualitas sumber daya manusia ialah dengan penerapan teknik peningkatan kualitas kehidupan kerja atau yang dikenal dengan istilah Quality of Work Life (QWL). Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui hubungan penerapan faktor-faktor Quality of Work Life dengan kinerja karyawan PT Kusuma Satria Dinasasri Wisatajaya divisi Agrowisata. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder. Data diperoleh dengan melakukan pengamatan langsung di lapangan, wawancara, dan hasil pengisian kuesioner. Pengambilan sampel dengan teknik Proportional Sampling. Pengolahan data dilakukan dengan analisis deskriptif, dan uji korelasi Rank Spearman dibantu dengan Microsoft Excel 2007 dan software SPSS versi 15.0 for Windows. Faktor-faktor QWL adalah sistem imbalan yang memadai, partisipasi dalam pemecahan masalah, restrukturisasi kerja, kondisi lingkungan kerja yang aman dan keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja adalah inisiatif dan kreativitas, tanggung jawab, ketelitian/kerapian, kerjasama serta kedisiplinan. Faktor QWL yang mempunyai hubungan paling kuat dengan kinerja adalah kondisi lingkungan kerja yang aman. Sedangkan faktor QWL yang mempunyai hubungan paling rendah dengan kinerja adalah sistem imbalan yang memadai.
Keyword: 

Judul: Analisis Faktor-Faktor Quality of Work Life (QWL) sebagai Pendukung Peningkatan Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT DaFa Teknoagro Mandiri, Ciampea Bogor)
Abstrak: Saat ini pelanggan PT DaFa Teknoagro Mandiri terus mengalami peningkatan hampir ke seluruh kota di Indonesia. Sehingga dibutuhkan tenaga dan pemikiran untuk menjaga keseimbangan antara produksi dan pemasaran. Mengingat peranannya yang besar, maka perusahaan harus betul-betul memperhatikan SDM ini secara maksimal. Salah satu wujud nyata yang perlu diperhatikan adalah dengan menciptakan situasi lingkungan kerja yang humanis atau melakukan perbaikan kualitas kehidupan kerja atau Quality of Work Life. Oleh karena itu memanusiakan karyawan dengan menghargai harkat dan martabatnya merupakan kunci mencapai peningkatan kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini: (1) Menganalisis persepsi karyawan PT DaFa Teknoagro Mandiri terhadap kinerja karyawan. (2) Menganalisis kondisi faktor-faktor QWL PT DaFa Teknoagro Mandiri berdasarkan persepsi karyawan. (3) Menganalisis hubungan faktor-faktor QWL dengan kinerja karyawan sebagai pendukung peningkatan kinerja karyawan PT DaFa Teknoagro Mandiri. Informasi dan jenis data yang digunakan terdiri atas data primer dan sekunder. Data primer diperoleh langsung dari sumbernya berupa data perusahaan yang mendukung penelitian, wawancara, dan penyebaran kuesioner. Data sekunder diperoleh dari studi literatur melalui buku, jurnal, internet, dan penelitian terdahulu. Pengambilan contoh dilakukan secara sensus, yaitu mengambil keseluruhan populasi berjumlah 32 responden. Persepsi karyawan secara umum terhadap faktor-faktor QWL dinilai cukup baik dengan nilai rataan 3,752, yang artinya beberapa faktor-faktor QWL seperti komunikasi, kebanggaan, dan lingkungan yang aman telah berjalan dengan baik. Persepsi karyawan terhadap kinerja mulai dari yang tertinggi yaitu produktivitas, tanggung jawab dan kerja sama, secara keseluruhan kinerja karyawan dinilai baik dengan nilai skor yang tinggi sebesar 4,075. Melalui analisis crosstab karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin, pendidikan dan jabatan memiliki hubungan nyata terhadap faktor-faktor QWL dengan. Namun tidak demikian terhadap tingkat kinerja, yang hanya berhubungan nyata dengan karakteristik responden adalah karakteristik berdasarkan jabatan. Berdasarkan hasil uji Rank Spearman diperoleh hasil bahwa terdapat korelasi positif yang sangat kuat antara QWL dengan kinerja karyawan, yaitu pada faktor keselamatan kerja, penyelesaian konflik, partisipasi karyawan dan kesehatan kerja. Dan faktorfaktor lainnya memiliki korelasi positif kuat antara QWL terhadap peningkatan kinerja karyawan. Dengan demikian disimpulkan bahwa seluruh faktor-faktor QWL berhubungan dengan kinerja karyawan, sehingga QWL bisa menjadi alternatif yang tepat sebagai pendukung peningkatan kinerja karyawan.
Keyword: 

Judul: Eksplorasi Masalah Logaritma Diskret pada Finite Field G P(2m)
Abstrak: Discrete logarithm problem represents a problem which is defined as modular arithmetic. It is often used to generate a key pair on public key cryptography as security object. Given cyclic group G of order n, αgenerator of G, and β∈􀜩, then, in general, discrete logarithm problem is determined as the integer 􀝔, 0≤􀝔≤􀝊−1, such that α􀯫≡β(mod 􀝊). In Menezes et al. (1997) the algorithm to solve the discrete logarithm problem in common cyclic group G are Exhaustive Search algorithm, Baby-Step Giant-Step, Pollard's rho, Pohlig Hellman and Index Calculus. Furthermore, these algorithms are explored to determine the solution of discrete logarithm problem on 􀜩􀜨(2􀯠). The reconstructed algorithms are implemented using Maple 11 software. These implementation can be used to measure security level of cryptography algorithm, which is based on security aspects of discrete logarithm problem
Keyword: