Judul: Marketing Strategy of Tunas Lampung Banana Chips Product
Abstrak: Tunas Lampung merupakan suatu usaha yang menghasilkan produk olahan keripik berbahan dasar pisang kepok di Kota Metro. Usaha ini sedang menghadapi permasalahan mengenai jumlah penjualan keripik pisang Tunas Lampung yang fluktuatif pasca Covid-19. Oleh karena itu perlu dilakukan penelitian untuk mendapatkan strategi pemasaran yang tepat agar usaha ini dapat pulih kembali dan bertumbuh. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor internal dan eksternal, memformulasikan alternatif strategi, dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh usaha keripik pisang Tunas Lampung. Penelitian ini menggunakan matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan matriks EFE (External Factor Evaluation) untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal. Formulasi alternatif strategi pemasaran dibuat berdasarkan matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats). Penentuan prioritas strategi pemasaran dibuat menggunakan matriks QSP (Quantitative Strategic Planning). Matriks SWOT menghasilkan enam alternatif strategi. Strategi SO dengan mempertahankan kualitas dan mengembangkan variasi produk keripik pisang. Strategi ST dengan mengembangkan jenis produk keripik pisang yang berbeda dengan kompetitor. Strategi WO dengan Memperluas kerjasama konsinyasi dengan usaha atau toko di dekat area wisata Membuat bentuk kemasan yang baru dan menarik, meningkatkan promosi secara online dan offline, dan menciptakan beberapa macam bentuk kemasan yang menarik. Strategi WT dengan promosi produk melalui kerjasama dengan media atau influencer. Strategi memperluas kerjasama konsinyasi dengan usaha di dekat area wisata menjadi prioritas alternatif strategi karena memiliki nilai STAS (Sum Total Attractive Score) yang tertinggi berdasarkan penggunaan matriks QSP., Tunas Lampung merupakan suatu usaha yang menghasilkan produk olahan keripik berbahan dasar pisang kepok di Kota Metro. Usaha ini sedang menghadapi permasalahan mengenai jumlah penjualan keripik pisang Tunas Lampung yang fluktuatif pasca Covid-19. Oleh karena itu perlu dilakukan penelitian untuk mendapatkan strategi pemasaran yang tepat agar usaha ini dapat pulih kembali dan bertumbuh. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor internal dan eksternal, memformulasikan alternatif strategi, dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh usaha keripik pisang Tunas Lampung. Penelitian ini menggunakan matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan matriks EFE (External Factor Evaluation) untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal. Formulasi alternatif strategi pemasaran dibuat berdasarkan matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats). Penentuan prioritas strategi pemasaran dibuat menggunakan matriks QSP (Quantitative Strategic Planning). Matriks SWOT menghasilkan enam alternatif strategi. Strategi SO dengan mempertahankan kualitas dan mengembangkan variasi produk keripik pisang. Strategi ST dengan mengembangkan jenis produk keripik pisang yang berbeda dengan kompetitor. Strategi WO dengan Memperluas kerjasama konsinyasi dengan usaha atau toko di dekat area wisata Membuat bentuk kemasan yang baru dan menarik, meningkatkan promosi secara online dan offline, dan menciptakan beberapa macam bentuk kemasan yang menarik. Strategi WT dengan promosi produk melalui kerjasama dengan media atau influencer. Strategi memperluas kerjasama konsinyasi dengan usaha di dekat area wisata menjadi prioritas alternatif strategi karena memiliki nilai STAS (Sum Total Attractive Score) yang tertinggi berdasarkan penggunaan matriks QSP. Tunas Lampung is a business that produces a chips made from banana in Metro City. Until now, there are problems with the sales of Tunas Lampung banana chips, which fluctuate after Covid-19. Therefore, it is necessary to conduct research to get the right marketing strategy so that this business can recover and growth. The purpose of this study is to
Keyword: Banana Chips, Marketing Strategy, QSP Matrix, SWOT Matrix

Judul: Strategi Pengembangan Skenario Usaha Keripik Pisang di Bandarlampung
Abstrak: Banana chips industry in Bandarlampung is potential to be developed. It was saw from the increasing number of sellers and products offered, with a result that formed an industrial chips area in Gunung Terang Village which are incorporated with Kelompok Usaha Bersama Telo Rejeki. Significant Growth of banana chips industry are encouraging employers and the Government of Bandarlampung to continue increase market share and make banana chips as a superior product from Bandarlampung. In order to achieve these goals, we need a strategy. This study conducted to formulate a possible scenario in the future (prospective strategic). The scenario is based on conditions that may occur in the future toward on the key factors that influence the development of banana chips industry in Bandarlampung. This study aimed to: (1) identify the factors that influence the development of banana chips SMEs industry in Bandarlampung (2) determine the formulation of banana chips SME development strategy in Bandarlampung, and (3) determine the operational recommendations for the development of banana chips SMEs in Bandarlampung. The analysis method used is descriptive analysis of qualitative and quantitative. The analysis tools are the Prospective Analysis. Prospective analysis used to predict the possibilities that occur in the future and prepare a strategic action needs to be done and see if changes are needed in the future. The studied showed that the critical success factors of banana chips business development in order to increase market share and become a superior product in Bandarlampung is (1) technical capability, (2) managerial skills, (3) access to information, (4) the production process, and (5) availability of raw materials. Formulation of enterprise development strategies carried out by combining the results of stakeholder analysis and a prospective analysis, to generate an optimistic scenario for the development of banana chips in Bandarlampung. Operational recommendations for the development of banana chips in Bandarlampung prepared using a prospective analysis: (1) increase the technical ability of entrepreneur, (2) increase the managerial skills, (3) increased access to information, (4) modern processes for production, and (5) increasing the availability of raw materials.
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: