Judul: Perancangan kriteria penilaian kinerja karyawan berbasis kompetensi di PT XYZ
Abstrak: Penilaian kinerja karyawan berbasis kompetensi dimaksudkan untuk mengukur kinerja berdasarkan karakteristik dasar individu yang berkaitan dengan efektivitas kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk memetakan kompetensi karyawan PT XYZ dan merancangnya menjadi sebuah kriteria penilaian kinerja karyawan. Perancangan kriteria penilaian karyawan tingkat manajerial yang terdiri dari manajer dan supervisor diadopsi dari kamus kompetensi Spencer. Perancangan kriteria penilaian karyawan tingkat operasional disusun dari hasil studi dokumentasi dan pengamatan lapangan. Perancangan kriteria penilaian tingkat manajerial menghasilkan 8 kompetensi di setiap tingkatnya. Tingkat manajer meliputi kompetensi kerja sama kelompok (TW), memimpin kelompok (TL), semangat untuk berprestasi atau untuk mencapai target kerja (ACH), perhatian terhadap kejelasan tugas, kualitas dan ketelitian kerja (CO), mengembangkan orang lain (DEV), komitmen terhadap organisasi (OC), proaktif (INT), dan membangun hubungan kerja (RB). Tingkat supervisor meliputi kompetensi membangun hubungan kerja (RB), memimpin kelompok (TL), komitmen terhadap organisasi (OC), percaya diri (SCF), proaktif (INT) dan semangat untuk berprestasi atau untuk mencapai target kerja (ACH), kemampuan mengarahkan/memberi perintah (DIR), dan perhatian terhadap kejelasan tugas, kualitas dan ketelitian kerja (CO). Kompetensi karyawan tingkat operasional PT XYZ dikelompokkan berdasarkan taksonomi Bloom yang terdiri atas ranah kemampuan kognitif, afektif, dan psikomotorik. Mayoritas kompetensi karyawan tingkat operasional didominasi oleh kemampuan ranah psikomotorik…
Keyword: Kompetensi, Perancangan kriteria, Kinerja, Penilaian, Employee performance, Individual characteristics, Team leadership, DEV, Initiative

Judul: Rancang Bangun Sistem Evaluasi Kinerja Menggunakan Analytic Network Process untuk Karyawan PT X
Abstrak: Penilaian kinerja dilakukan oleh perusahaan sebagai salah satu fungsi operatif dari manajemen sumber daya manusia. Penilaian atau evaluasi kerja yang dilakukan perusahaan memiliki tujuan mengetahui tingkat kinerja karyawan sebagai gambaran mengenai tingkat kemampuan karyawan perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah membangun sistem evaluasi kinerja berbasis kompetensi sebagai upaya perbaikan sistem evaluasi kinerja PT X yang menggunakan kriteria berbasis produk. Model kompetensi yang digunakan adalah model kompetensi Hogan yang terdiri dari empat aspek kemampuan yaitu kemampuan interpersonal, kemampuan intrapersonal, kemampuan kepemimpinan, serta kemampuan teknis. Pembobotan kompetensi dilakukan dengan menggunakan metode proses jaringan analitik dimana didapatkan bobot masing-masing aspek maupun kompetensi. Bobot-bobot tersebut kemudian dikembangkan menjadi derajat penilaian sebagai dasar penilaian kuantitatif dengan metode sistem poin. Hasil dari pengembangan sistem poin didapat nilai setiap kompetensi, dengan nilai total kompetensi dalam setiap aspek yaitu 1000 poin.
Keyword: Evaluasi kinerja, proses jaringan analitik, sistem poin

Judul: Hog Cholera
Abstrak: Hog Cholera adalah penyakit pada babi yang sangat infeksius, ditandai dengan penyebarannya yang cepat. Penyebabnya adalah virus dari famili Togaviridae, genus Pestivirus berintikan asm ribonukleat, beruntai tunggal, mempunyai selubung yang mengandung lipida dan "duri-duri" yang mengandung glikoprotein. Penularan dari babi dapat secara vertikal maupun secara horisontal. Secara geographis, penyakit ini9 sudah ada dihampir seluruh dunia, hanya beberapa negara yang relatof bebas HC.
Keyword: