Judul: Strategi Penguatan Program Pembangunan Bisnis Lokal PT. Newmont Nusa Tenggara Untuk Keberdayaan Pengusaha Lokal (Studi Di Kecamatan Sekongkang, Kabupaten Sumbawa Barat).
Abstrak: Newmont Mining Corporation (Nemwont) telah mengadopsi nilai-nilai sustainable development dan konsep sustainable mining dengan membentuk divisi disebut Sustainability & External Relation (S&ER). S&ER telah menetapkan standar kebijakan dan prosedur yang terkait dengan pembangunan ekonomi lokal yaitu standar no 19 mengenai community invesment and development dan standar no 20 mengenai local employment and procurement. Tujuan umum dari kedua standar tersebut adalah bahwa investasi dan program mampu berkontribusi pada hasil-hasil yang berkelanjutan dan mendorong aktifitas ekonomi berkelanjutan setelah tambang berakhir. PT.NNT sebagai bagian dari Newmont, dalam konteks pembangunan ekonomi (bisnis) lokal telah menetapkan program Local Business Initiative (LBI) yang lebih fokus pada pengembangan pengusaha lokal rekan bisnis PT.NNT. Kajian ini bertujuan untuk: (1) mengindentifikasi profil pengusaha lokal mitra bisnis PT.NNT di Kecamatan Sekongkang; (2) menganalisis kebijakan dan strategi implementasi program pembangunan bisnis lokal di Kecamatan Sekongkang; (3) menganalisis dampak implementasi strategi program pembangunan bisnis lokal PT.NNT terhadap keberdayaan pengusaha lokal di Kecamatan Sekongkang; (4) merancang strategi penguatan program pembangunan bisnis lokal PT.NNT yang meningkatkan keberdayaan pengusaha lokal di Kecamatan Sekongkang. Kajian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif didukung dengan pendekatan kuantitatif melalui sensus. Hasil kajian menunjukkan bahwa profil pengusaha lokal dalam konteks pembangunan bisnis berkelanjutan masih lemah (lemah dalam kapasitas sumberdaya manusia, lemah dalam permodalan finansial). Kapital sosial yang tergerus oleh kepentingan pragmatis jangka pendek menjadi sala satu faktor utama yang melemahkan potensi kekuatan pengusaha lokal untuk keberdayaan. Kebijakan dan strategi pembangunan bisnis lokal PT.NNT telah sesuai dengan visi, misi dan tujuan S&ER Newmont, namun dalam implementasinya menunjukkan bahwa pelaksanaan program pembangunan bisnis lokal PT.NNT belum memberikan hasil-hasil yang mengarah pada keberdayaan dan keberlanjutan. Implementasi strategi program pembangunan bisnis lokal PT.NNT memberikan dampak positif dan negatif ekonomi dan sosial terhadap pengusaha dan masyarakat lokal di Kecamatan Sekongkang. Secara prinsip, dampak negatif lebih mengemuka khususnya terkait dengan kapital sosial yang semakin tereduksi akibat persaingan bisnis. Hasil kajian menunjukkan bahwa tingkat ketergantungan pengusaha lokal sangat tinggi terhadap keberadaan tambang Batu Hijau PT.NNT. Alternatif strategi pembangunan bisnis lokal yang meningkatkan keberdayaan pengusaha lokal dapat dilakukan melalui penguatan kapital sosial dan peningkatan kapasitas pengusaha.
Keyword: strategi, pembangunan bisnis lokal, kapital sosial, keberdayaan

Judul: Sustainable Regional Development Model through Structural Transformation of the Mining Based To Local Renewable Resource Based Economy (Case Study of Copper and Gold Mining of Newmont Nusa Tenggara, Co., at Batu Hijau in West Sumbawa),
Abstrak: Struktur perekonomian Kabupaten Sumbawa Barat NTB sejak 2000-2006 sangat dominan tergantung pada satu sektor yakni pertambangan tembaga dan emas proyek Batu Hijau PT. Newmont Nusa Tenggara (PTNNT) sebesar 94 % dalam produk domestik regional bruto (PDRB). Sektor pertambangan di Sumbawa Barat termasuk salah satu tambang skala besar di Indonesia sehingga dominasinya tidak hanya terhadap PDRB Kabupaten tersebut namun juga berdampak secara regional bagi Provinsi NTB. Performa proyek Batu Hijau PTNNT saat ini adalah 1) komposisi kepemilikan saham perusahaan tersebut 80% dikuasai perusahan asing (Newmont Indonesia Ltd dan Nusa Tenggara Mining Corp) dan 20% dikuasai oleh perusahan swasta nasional (PT. Fukuafu Indah). Didalam Kontrak Karya proyek Batu Hijau PTNNT terdapat pasal yang mewajibkan perusahaan tersebut melakukan divestasi saham hingga 51% (tahun 2010) untuk promosi kepentingan nasional (PTNNT, 2000). Berdasarkan keputusan arbitrase internasional, divestasi saham 2006 dan 2007 sebesar 10% menjadi milik pemerintah Propinsi NTB, Kabupaten Sumbawa Barat dan Kabupaten Sumbawa bekerjasama dengan PT. Multi Capital dengan komposisi 75% milik PT. Multi Capital dan 25% milik 3 Pemda tersebut, 2) peluang usaha selama masa operasi menurut kinerja departemen kontrak (2005) dimanfaatkan oleh nasional (92%), Propinsi Nusa Tenggara Barat (5%) dan Sumbawa Barat (3%) (PTNNT, 2005), 3) kontribusi proyek tersebut terhadap kapasitas fiskal (APBD) Kabupaten Sumbawa Barat tahun 2005 sebesar Rp. 80,98 Milyar dengan perincian dana bagi hasil sumberdaya alam Rp. 56,17 Milyar, dana bagi hasil pajak Rp. 24,39 Milyar, pendapatan asli daerah Rp. 0,31 Milyar, dana alokasi umum Rp, 0,09 Milyar dan dana alokasi khusus Rp. 0,01 (LPEM UI, 2006), 4) sedangkan komposisi tenaga kerja adalah Sumbawa Barat (33%) dan non Sumbawa Barat (67%).
Keyword: 

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: