Judul: Analisis Strategi Pengembangan Usaha Koperasi di KUD Mina Samudera, Kabupaten Tangerang
Abstrak: KUD Mina Samudera is one of currently developing cooperatives in the district of Tangerang. The purpose of this study was to determine the factors internal and external to the cooperative the strengths, weaknesses, opportunities and threats that may affect its business so as to formulate and recommend alternative strategies. The formulation of this strategy by evaluating five strengths and five weaknesses in the company's internal environment IFE with a total score of 2,912 and identifies six opportunities as well as the four threats coming from external companies in EFE with a total score of 2,801. Later in the second stage of the matching phase, to produce some strategies that be an option or alternative strategies through Matrix (IE) which is in cell V, which is a strategy to maintain and sustain (hold and maintain) malalui strategy of market penetration and product development strategies that could be most appropriate for cooperatives KUD Mina Samudera. And the SWOT matrix produced four strategies. The fourth and final stage uses QSPM generate recommendation strategies that can be used is through the promotion Improve utilization of technology development with STAS value of 6,380.
Keyword: cooperative, KUD Mina Samudera, strategies

Judul: Analisis Strategi Pengembangan Bisnis KUD Mina Karya Bhakti Kabupaten Subang.
Abstrak: KUD Mina Karya Bhakti merupakan salah satu dari KUD Mina di Desa Muara, Kecamatan Blanakan, Kabupaten Subang. KUD ini berupaya melakukan pengembangan bisnis untuk pencapaian tujuan dan untuk menghadapi lingkungan bisnis yang dinamis. Karena itu perlu dilakukan analisis strategi pengembangan bisnis KUD Mina Karya Bhakti yang bertujuan mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan eksternal, merumuskan alternatif strategi, dan merumuskan prioritas strategi. Perumusan strategi ini dengan mengevaluasi sembilan kekuatan dan lima kelemahan lingkungan internal dalam IFE dengan total skor 2.9308 dan mengidentifikasi sepuluh peluang serta enam ancaman yang datang dari eksternal dalam EFE dengan total skor 3.2628. Pada tahap kedua yaitu tahap pencocokan, untuk menghasilkan beberapa strategi yang dijadikan pilihan atau alternatif strategi melalui matriks (IE) yang berada pada sel II, yaitu strategi tumbuh dan berkembang (grow and build) melalui strategi integrasi, penetrasi pasar dan pengembangan produk bisa menjadi strategi yang paling tepat, dan dengan matriks SWOT menghasilkan enam alternatif strategi. Tahapan terakhir menggunakan QSPM menghasilkan rekomendasi strategi, yaitu mendirikan unit bisnis pengolahan hasil perikanan air payau dengan nilai STAS sebesar 4.8653.
Keyword: KUD, Strategi, IE, SWOT, QSPM

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: