Judul: Reformulasi Strategi dan Model Bisnis Pengembangan Zakat, Infaq, Sedekah dan Wakaf (ZISWAF) Bank Riau Kepri
Abstrak: Ziswaf merupakan salah satu pilar dalam ekonomi Islam dan sejalan dengan amanat Undang-undang Nomor 21 Tahun 2008 tentang perbankan syariah yang mengamanatkan kepada bank syariah menjalankan fungsi sosial sosial dalam bentuk ziswaf. Pelaksanaan integrasi keuangan komersial dan sosial Islam di bank syariah menunjukkan bahwa pengelolaan dana ZISWAF yang bersifat sosial juga dapat berperan sebagai core business (bisnis inti) dari perbankan syariah tersebut. Pengelolaan ZISWAF Bank Riau Kepri saat ini dilakukan oleh Unit Usaha Syariah yang dinilai kurang optimal jika dilihat dari jumlah zakat yang terkumpul berdasarkan laporan yang dipublikasikan. Padahal, potensi zakat dan wakaf sangat besar. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan model bisnis pengembangan ZISWAF Bank Riau Kepri. Penelitian ini menganalisis strategi dan konsep model bisnis ZISWAF Bank Riau Kepri. Penelitian menggunakan metode deskriptif dalam bentuk studi kasus Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Analisis model menggunakan 9 (sembilan) elemen Business Model Canvas (BMC) yang dipadukan dengan analisis strategi menggunakan Internal Factor Evaluation-IFE, External Factor Evaluation-EFE, analisis SWOT, dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Penelitian ini merekomendasikan 3 (tiga) elemen terpilih untuk dikembangkan yaitu value proposition, channel, dan key resource. Elemen value proposition, penelitian ini merekomendasikan perbaikan model bisnis untuk menyesuaikan teknologi dan memperkuat citra bank sebagai penerima ZISWAF. Dari sisi elemen channel, optimalkan seluruh jaringan kantor bank dan kembangkan digitalisasi bank melalui pemanfaatan sosial media marketing, website, dan webinar. Sedangkan elemen key resource mengharuskan bank untuk memanfaatkan database nasabah yang ada di bank dan penggunaan SOP bank untuk kegiatan ZISWAF bank.
Keyword: Bank Riau Kepri, Business Model Canvas (BMC), Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM), SWOT, Ziswaf

Judul: Kinerja dan Strategi Pengembangan Penghimpunan Zakat di BAZNAS Provinsi Riau
Abstrak: Menunaikan zakat sebagai rukun Islam yang ketiga tidak hanya merupakan ibadah bagi setiap muslim namun juga memiliki arti secara ekonomi. Zakat bermakna mengeluarkan harta dalam waktu tertentu atau haul, dengan jumlah tertentu (nishab) dan disalurkan ke sasaran tertentu yang disebut asnaf atau mustahik. Indonesia sebagai negara dengan mayoritas penduduk muslim memiliki potensi dana zakat yang sangat besar yakni mencapai Rp. 233,8 trilyun namun dana zakat yang berhasil dihimpun pada 2019 hanya mencapai Rp. 5,6 trilyun. Kenyataan yang sama dijumpai di Provinsi Riau dengan penduduk mayoritas beragama Islam sebesar 87.58%, wilayah ini memiliki potensi zakat harta yang sangat besar, mencapai Rp. 8,4 Trilyun namun realisasi yang berhasil dihimpun tertinggi hanya mencapai Rp. 12,15 Milyar pada tahun 2019 atau hanya 0,14% saja dari nilai potensinya. Penelitian ini menganalisis kinerja BAZNAS Provinsi Riau dan bertujuan merumuskan alternatif strategi yang direkomendasikan kepada BAZNAS Provinsi Riau untuk dapat meningkatkan jumlah muzakki dan meningkatkan penghimpunan zakat. Penelitian ini menggunakan metode survei dan data dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) atas pengaruh faktor-faktor transparansi, akuntabilitas, sosialisasi, dan kualitas layanan BAZNAS Provinsi Riau terhadap minat muzakki untuk menunaikan kewajiban zakatnya di lembaga ini. Semua indikator penelitian ini valid dan reliabel serta hipotesis penelitian dapat diterima yakni semua faktor berpengaruh terhadap minat muzakki. Selanjutnya menurut muzakki, BAZNAS Provinsi Riau merupakan organisasi pengelola zakat yang memiliki transparansi, akuntabilitas, sosialisasi, dan kualitas layanan yang baik. Namun demikian, mayoritas muzakki justru lebih menyukai untuk menunaikan zakat di masjid maupun secara langsung kepada mustahik. Hal ini disebabkan akses yang lebih dekat dan mudah serta keinginan untuk dapat menyaksikan langsung manfaat dari zakat yang mereka bayarkan. Berdasarkan hasil analisis, penelitian ini merokemendasikan kepada BAZNAS Provinsi Riau untuk meningkatkan kerja sama dengan pengurus- pengurus masjid dan meningkatkan jumlah UPZ yang berperan menghimpun sekaligus mendistribusikan dana zakat. Selain itu, BAZNAS Provinsi Riau harus mengintensifkan penggunaan website yang telah ada, serta memperbanyak sosialisasi terutama dengan materi terkait tata cara pembayaran zakat dan manfaat menunaikan zakat melalui lembaga.
Keyword: BAZNAS Provinsi Riau, Mustahik, Muzakki, SEM, Zakat

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: