Judul: Evaluasi Kinerja pada PT X dengan Balanced Scorecard
Abstrak: Balanced Scorecard merupakan metode yang dilakukan untuk evaluasi kinerja suatu perusahaan terhadap target yang ingin dicapai. Evaluasi dengan metode ini dilakukan dengan menilai empat faktor, yaitu faktor keuangan , faktor proses internal, dan faktor pembelajaran dan pertumbuhan (faktor internal) serta faktor pelayanan pelanggan (faktor eksternal). Faktor penilaian yang diturunkan menjadi beberapa sub faktor kemudian diberikan bobot dari hasil wawancara dengan pemegang keputusan yang telah diolah menggunakan metode Perbandingan Berpasangan. Tujuan penelitian ini adalah merancang dan mengembangkan serta menganalisis evaluasi kinerja pada PT. X dengan Balanced Scorecard. Berdasarkan hasil evaluasi terhadap target, realisasi, pencapaian, dan bobot, skor total pada PT. X saat periode triwulan I tahun 2013 adalah sebesar 61.88 dari skala penialaian 100. Hasil ini dapat diperbaiki dengan melakukan perbaikan internal dan eksternal perusahaan. Kondisi perusahaan secara internal dan eksternal digambarkan dengan Matriks Internal-Eksternal (Matriks IE). Berdasarkan Matriks IE, koordinat internal sebesar 1,2516 dan koordinat faktor eksternal sebesar 1,2336 sehingga PT. X berada pada kuadran I yang berarti kondisi kinerja berada dalam keadaan yang relatif lemah dan rendah secara internal dan eksternal.
Keyword: Balanced Scorecard, Evaluasi, Matriks IE

Judul: Pengukuran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Balance Scorecard pada Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan  (Studi Kasus PT X)
Abstrak: Penelitian mengenai pengukuran kinerja dilakukan di PT X. Saat ini, pengukuran kinerja di PT X hanya berdasar ukuran finansial saja yaitu pendapatan premi, perolehan laba, dan peningkatan modal mandiri. Sedangkan ukuran-ukuran non finansial kurang diperhatikan. Maka diperlukan suatu pengukuran yang komprehensif, oleh sebab itu tujuan penelitian ini adalah 1.) Mengetahui pengukuran kinerja yang dilakukan PT X, 2.) Mengukur dan menganalisis pencapaian kinerja pada PT X dengan pendekatan Balance Scorecard, 3.) Merumuskan implikasi manajerial pengukuran kinerja PT X dengan pendekatan Balance Scorecard, dan 4.) Mengetahui pengaruh karakteristik karyawan terhadap variabel dalam perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan Balance Scorecard. Konsep BSC digunakan untuk menjabarkan visi PT X sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Visi kemudian diuraikan menjadi beberapa sasaran strategis dan inisiatif strategis ke dalam masing-masing perspektif BSC. Sasaran strategis yang ingin dicapai PT X ada 11, sedangkan inisiatif strategis yang dijalankan untuk mencapai sasaran strategis ada 17 langkah. Berdasarkan pengolahan data dengan metode BSC didapat skor akhir kinerja perusahaan adalah 88,25 persen sehingga kinerja PT X termasuk kategori baik walaupun masih jauh dari target 100 persen. Skor kinerja masing-masing perspektif adalah sebesar 100 persen untuk perspektif keuangan, 90,42 persen untuk perspektif pelanggan, 50 persen untuk perspektif proses bisnis internal, dan terakhir 90 persen untuk perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Serta diketahui pula mengenai persepsi karyawan berdasarkan karakteristik terhadap variabel kapabilitas, kepuasan, dan motivasi secara keseluruhan adalah baik yang berarti mayoritas karyawan sudah mempunyai kemampuan yang memadai terhadap bidang pekerjaan yang dijalankan dan mampu memotivasi diri sendiri untuk mencapai kepuasan kerja yang lebih tinggi.
Keyword: 

Judul: Hog Cholera
Abstrak: Hog Cholera adalah penyakit pada babi yang sangat infeksius, ditandai dengan penyebarannya yang cepat. Penyebabnya adalah virus dari famili Togaviridae, genus Pestivirus berintikan asm ribonukleat, beruntai tunggal, mempunyai selubung yang mengandung lipida dan "duri-duri" yang mengandung glikoprotein. Penularan dari babi dapat secara vertikal maupun secara horisontal. Secara geographis, penyakit ini9 sudah ada dihampir seluruh dunia, hanya beberapa negara yang relatof bebas HC.
Keyword: