Judul: The Influence of Leadership, Organizational Support and Work Environment on Employee Performance in Working from Home Situations
Abstrak: Pandemi Covid-19 di Indonesia diawali dengan ditemukannya penderita Covid-19 pada 2 Maret 2020. Covid-19 dapat menyebar dari orang ke orang melalui percikan-percikan dari hidung atau mulut yang keluar saat orang yang terjangkit Covid-19 batuk atau mengeluarkan napas. Orang yang menyentuh benda atau permukaan yang terkena percikan tersebut lalu menyentuh mata, hidung atau mulutnya, dapat terjangkit Covid-19. Langkah efektif untuk mencegah penularan virus adalah dengan menjaga jarak fisik, menggunakan masker wajah, dan pelindung mata. Menyikapi kondisi wabah Covid-19, Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) mengeluarkan Surat Edaran Nomor 2 Tahun 2020 pada tanggal 16 Maret 2020, surat edaran ini memuat pedoman pelaksanaan tugas kedinasan dengan bekerja di rumah/tempat tinggalnya (work from home) bagi Pegawai di lingkungan LKPP sebagai upaya pencegahan penyebaran Covid-19 di lingkungan LKPP. Surat Edaran Nomor 2 Tahun 2020 ini kemudian mengalami beberapa kali perubahan dengan mempertimbangkan pandemi Covid-19 yang belum berakhir sehingga memperpanjang masa berlakunya tugas kedinasan melalui bekerja di rumah/tempat tinggal. Surat edaran terakhir adalah Surat edaran Kepala LKPP Nomor 17 Tahun 2020 tanggal 11 Juni 2020 tentang Sistem Kerja Dalam Tatanan Normal Baru di Lingkungan LKPP. Surat Edaran Nomor 17 Tahun 2020 tanggal 11 Juni 2020 mengatur sistem kerja dalam tatanan normal baru dengan ditetapkan adanya keterwakilan pegawai setiap unit organisasi yang bekerja di kantor berjumlah paling sedikit 10% paling banyak 50% dan bekerja dari rumah dengan jumlah paling sedikit 50% paling banyak 90%. Pada sistem kerja dalam tatanan normal baru, jumlah pegawai yang bekerja di kantor diusahakan seminimal mungkin dan pegawai yang bekerja dari rumah adalah semaksimal mungkin. Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama masing-masing unit organisasi diminta tetap melakukan monitoring dan memastikan agar penyesuaian sistem kerja dalam tatanan normal baru produktif dan aman dari Covid-19 serta tidak menganggu kelancaran penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik. Untuk mendukung implementasi bekerja dari rumah, selain mengeluarkan surat edaran sebagai panduan bekerja dari rumah, LKPP melakukan pengembangan sistem eoffice salah satunya adalah fitur persuratan yang memungkinkan disposisi dan penyusunan draft surat/nota dinas dapat dilakukan pegawai dimana saja dan kapan saja. Berdasarkan latar belakang tersebut, tujuan penelitian ini adalah (1) menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada situasi bekerja dari rumah di lingkungan LKPP, (2) menganalisis pengaruh dukungan organisasi terhadap kinerja pegawai pada situasi bekerja dari rumah di lingkungan LKPP (3) dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada situasi bekerja dari rumah di lingkungan LKPP. Penelitian ini menggunakan metode sensus sampling cacah lengkap yang bersifat sukarela dengan memperhatikan seluruh karakteristik responden dapat terwakili. Respoden dalam penelitian ini adalah PNS LKPP yang selama pandemi Covid-19 55% kehadiran dalam pekerjaannya dilakukan dengan bekerja dari rumah yang berjumlah 128 responden. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh langsung dari responden dengan pengisian kuesioner sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi literatur yang bersumber dari jurnal, tesis, buku, dan data-data yang relevan dengan penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total persentase pegawai LKPP yang melaksanakan bekerja dari rumah yaitu 46,88%. Pegawai pada unit kerja yang lebih banyak melaksanakan bekerja dari rumah adalah pegawai di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengadaan Barang/Jasa (93,33%). Jabatan Pelaksana/Fungsional Pertama yang lebih banyak melaksanakan bekerja dari
Keyword: Employee Performance, Leadership, Work Environment, Organizational Support, Work from Home

Judul: The Influence of Motivation on  Employee’s Performance during WFH Throughout the Covid-19 Pandemic
Abstrak: Kebijakan Work from Home (WFH) merupakan salah satu upaya mengurangi tingkat kasus Covid-19. Selama WFH karyawan hanya dapat melaksanakan tugasnya dan kegiatannya di dalam rumah. Salah satu cara adalah tetap memotivasi karyawan agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan baik, untuk itu perlu diketahui faktor-faktor yang dapat memberikan motivasi selama WFH. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi karakteristik karyawan di DKI Jakarta yang melaksanakan WFH, menganalisis persepsi karyawan terhadap motivasi dan kinerja karyawan, dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan selama melaksanakan WFH. Jenis data pada penelitian ini adalah data kuantitatif dan sampel dari penelitian ini diambil menggunakan teknik purposive sampling. Responden penelitian ini adalah 100 orang karyawan. Metode yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dan analisis SEM-PLS. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan., Work from Home (WFH) policy as one way to overcome the rate of Covid 19 cases. Employee are required to do their activity either working or basic daily activities at home. The organization should take a look at the problem closely and give work motivation to the employee to increase their performance. The purposes of this study are to identify the characteristics of employees in DKI Jakarta during WFH, determine the employee’s perception of motivation and employee’s performance, analyze the influence of motivation on the employee’s performance in DKI Jakarta during WFH. The type of data in this study is quantitative and the respondent in this study are determinate by purposive sampling. The respondent obtained were 100 employees. The method of analysis in this study were descriptive analysis method and SEM-PLS analysis. The results of this study indicate the influence of motivation on employee performance was accepted that motivation has influence the employee performance during WFH activity throughout the Covid-19 pandemic with positive and significant effect.
Keyword: Employee Performance, Motivation, Work from Home

Judul: Tree berdiameter lima adalah graceful
Abstrak: This manuscript presents some proofs that every tree of diameter five is graceful. A graceful tree is a graph which has a graceful labelling. This labelling assigns absolute difference of connected vertices, such that the resulting edge labels are mutually distinct. There are three theorems to be considered. First theorem proves that every tree of diameter four is graceful. Second theorem proves that every tree of diameter five is graceful or nearly graceful. The third theorem improves the second theorem and shows that every tree of diameter five is nearly graceful, which can be transformed into graceful using some certain patterns.
Keyword: Graf, Pelabelan graceful, Bogor Agricultural University, Institut Pertanian Bogor, IPB