Judul: Karakterisasi struktur dan sifat optik lapisan tipis CeO2 hasil deposisi metode Electron Beam Evaporation
Abstrak: Dalam penelitian ini dilakukan penumbuhan lapisan tipis CeO2 dengan metode Electron Beam Evaporation dengan laju deposisi 2,7 A ls. lapisan ini di annealing pada suhu 500 derajat Celcius selama 10 menit. Kemudian lapisan CeO2 dilakukan karakterisasi sifat optik dan struktur kristal. Sifat optik diamati sebelum dan setelah annealing. Lapisan CeO2 lebih transparan jika dibandingkan sebelum annealing. hal ini disebabkan karena pengaruh proses annealing dimana jarak antara atom semakin besar sehingga banyak cahaya yang dapat dilewatkan.
Keyword: 

Judul: Studi sifat elektrokromik lapisan tipis TIO2 hasil deposisi dengan metode electron beam evaporation
Abstrak: Penelitian di bidang material khususnya material elektrokromik mengalami peningkatan yang cukup besar, terlihat dari banyaknya jurnal ilmiah dm hak paten yang diterbitkan dalam satu dekade terakhir dan terutama pada upaya kornersialisasi piranti elektrokromik yang dihasilkan. Beberapa oksida dari golongan logam transisi dan material organik rnenunjukkan sifat elekrrokrornik, Ti02 merupakan salah satu oksida logam yang menunjukkan sifat ini. Pada penelitian ini lapisan Ti02 dideposisi pada substrat IT0 (Indium Tin Oxide) dengan menggunakan metode Electron Beam Evaporation dan sampel dibuat bervariasi berdasarkan ketebalannya yaitu 50 nm dm 100 nm, kedua sampel di annealing pada suhu 450 O C selama 1 jam. Berdasarkan pengujian dengan menggunakan peralatan difiaksi sinar x didapatkan bahwa lapisan TiOz memiliki struktur amorf. Dari hasil penelitian didapatkan bahwa lapisan TiOz ketebalan 100 nm menunjuklckan respon elektrokromik terbaik, hal ini ditunjukkan oieh warna biru yang muncul pada fapisan pada saat diberikan tegangan -3 V, dengan nilai energi gap sebesar 3,3 eV. Respon elektrokromik terjadi secara revesibel, terlihat dari wma lapisan yang memudar ketika polaritas tegangan dibdik. Fraksi reversibifitas terbaik terjadi pada sel assembly Ti02 ketebalan 100 nm dengan nilai sebesat 96,s %. Respon elektrokromik dihasilkan oleh penyisipan elektron dan kation secara simultan, khususnya kation dari logam aIkali Watau @ ke dalam materid elektrokromik dan efektron terakumulasi pada pita konduksi yang menyebabkan perubahan sifat absorpsi pada lapisan sehingga dapat rnengurangi nilai transmisi cahaya yang melewati sistem ini. Sifat elekhokromik yang tejadi dapat diatur dengan pemberian variasi dan polaritas tegangan.
Keyword: 

Judul: Strategi Pencapaian Pengelolaan Mandiri Taman Nasional Komodo
Abstrak: Nilai Penting kawasan konservasi sebagai penyangga kehidupan serta pengawetan keanekaragaman tumbuhan dan satwa beserta ekosistemnya, dan mengusung pentingnya pemanfaatan secara lestari sudah menjadi pemahaman global. Kawasan konservasi dengan segala nilai pentingnya ini menghadapi berbagai permasalahan dalam pengelolaan, dimana salah satu penyebab adalah keterbatasan pendanaan. Taman Nasional Komodo (TNK) sebagai salah satu kawasan konservasi yang masuk dalam penggolongan taman nasional evektif oleh Kementerian Kehutanan juga menghadapi berbagai permasalahan. Untuk mengubah paradigma kawasan konservasi yang selama ini merupakan cost center menjadi pilot pembangunan berbasis sumberdaya alam, mulai berkembang wacana kemandirian finansial kawasan konservasi. Kemandirian ini diartikan sebagai kemampuan dari suatu kawasan konservasi untuk mencukupi biaya pengelolaannya sendiri melalui penerimaannya. TNK didanai sepenuhnya oleh pemerintah pusat. Rata-rata pendanaan kawasan konservasi Indonesia sebesar USD 33,95/Km2/tahun, TNK yang pada tahun 2013 didanai sebesar USD 907,62/Km2 termasuk salah satu taman nasional dengan pendanaan tertinggi di Indonesia maupun Asia Tenggara yang memiliki rata-rata pendanaan USD 502/Km2. Meskipun pendanaan TNK tergolong tinggi, TNK masih belum mandiri dan menghadapi berbagai permasalahan pengelolaan dalam pencapaian tujuannya. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun strategi pencapaian kemandirian dan kelestarian pengelolaan Taman Nasional Komodo. Strategi ini dikhususkan menjadi tiga yakni strategi kelola kawasan, kelola bisnis, dan kelola kelembagaan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, kajian pustaka, dan pengamatan partisipatif. Data dianalisis dengan metode tabulasi silang serta deskriptif untuk menggambarkan kondisi dari setiap kriteria kemandirian dan kelestarian TNK. Analisis dilakukan untuk mendapatkan gambaran kesenjangan antara kondisi ideal dan kondisi riil serta skenario untuk menutupi gap tersebut. Pemasukan TNK yang berupa Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) berasal dari pungutan ijin masuk kawasan dari kegiatan wisata alam. PNBP ini memiliki kecenderungan meningkat dari tahun ke tahun seiring dengan terjadinya peningkatan trend kunjungan wisatawan yang selama 12 tahun terakhir rata-rata mengalami pertumbuhan sebesar 6,73% untuk wisatawan mancanegara dan 15,70% untuk wisatawan nusantara. PNBP TNK tahun 2013 sebesar 4,4 M menutup 23,45% belanja TNK saat ini yang mencapai angka 18,8 M atau menutup 31,34% jika perhitungan tidak memasukkan belanja pengawai. Setiap tahunnya, TNK rata-rata membutuhkan dana 6 M untuk belanja rutin, 9,5 M untuk belanja kegiatan dan 4 M untuk investasi. PNBP TNK jauh dari mencukupi jumlah ini. Jika organisasi pengelola diasumsikan tetap seperti sekarang dengan pendanaan penuh dari pemerintah pusat, maka dana yang dibutuhkan adalah dana investasi sebesar 4 M yang pada tahun 2013 telah terpenuhi dari PNBP. Dengan model pengelolaan organisasi parastatal yang semi otonom, belanja yang ditanggung oleh pemeritah pusat adalah belanja rutin sedangkan belanja kegiatan dan investasi sebesar 13,5 M harus dipenuhi sendiri (terpenuhi 32,59% dari PNBP). Jika TNK diharapkan berjalan otonom memenuhi seluruh kebutuhannya sendiri, dana yang harus dicukupi sebesar 19,5 M (terpenuhi 22,56% dari PNBP). Hasil analisis menunjukkan bahwa kemandirian TNK memungkinkan untuk dicapai. Namun, jika manajemen TNK tetap dilaksanakan seperti sekarang, kemandirian masih sangat lama sebelum dapat tercapai. Perubahan tarif kegiatan wisata dari implementasi PP No. 12 tahun 2014 tentang PNBP memang berarti banyak namun perlu peningkatan kegiatan yang mendatangkan revenue, khususnya pada bisnis wisata dan bisnis konservasi, baik dilaksanakan sendiri oleh BTNK, kolaborasi dengan masyarakat, maupun penyelenggaraan oleh swasta. Hubungan antar aktor dalam manajemen TNK tergolong baik dan menghormati otoritas masing-masing. Sektor bisnis berkembang
Keyword: Taman Nasional Komodo, kemandirian pendanaan, kelestarian manajemen, strategi pencapaian