Judul: Paper Production Cost Analysis Brief Card and Woodfree (Case Study at PT. Pindo Deli Pulp and Paper Karawang, West Java), Analisis Biaya Produksi Kertas Brief Card dan Woodfree: Studi Kasus di PT. Pindo Deli Pulp and Paper Karawang, Jawa Barat
Abstrak: Kebutuhan dan tingkat konsumsi masyarakat akan penggunaan kertas setiap tahunnya semakin meningkat. Pertumbuhan industri pulp dan kertas dunia pada tahun 2011 mencapai 2,1%, sementara industri pulp dan kertas nasional mencapai 4,1%. Kebutuhan pulp dan kertas dunia pada tahun 2011 mencapai 340 juta ton dan diperkirakan akan naik menjadi 490 juta ton, sedangkan kebutuhan pulp dan kertas dalam negeri adalah 7,8 juta ton (Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI) dalam Medan Bisnis, 19 Juli 2012). Ketersediaan bahan baku kayu merupakan faktor utama dalam perkembangan industri pulp dan kertas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui biaya produksi, menentukan efisiensi produksi dengan pendekatan Break Even Point (BEP), menghitung nilai Return on Infestment (ROI) dan menghitung harga pokok dua jenis kertas di PT. Pindo Deli Pulp and Paper pada Paper Machine 12 yaitu kertas Brief Card dan Woodfree.
Keyword: 

Judul: Analisis biaya produksi kertas jenis based paper dan preprint (studi kasus di PT. Pindo Deli Pulpl and Paper)
Abstrak: Sejak tahun 1980, industri pulp dan kertas di Indonesia mengalami tahap pertumbuhan yang fantastis, sehingga pada tahun 2009 Indonesia termasuk dalam 10 besar dunia produsen pulp dan kertas. Hanya 20 pabrik pada akhir tahun 1970, berkembang menjadi lebih dari 90 pabrik pada tahun 2010 dengan kapasitas produksi 11.5 juta ton kertas dan 6.2 juta ton pulp dengan nilai devisa mencapai USD 7.34 triliyun. Saat ini, Indonesia berada diperingkat 9 di dunia dan 3 di Asia (Kemenperin 2012). Jadi analisis biaya produksi sangat penting dalam rangka untuk memenuhi permintaan konsumen dan untuk menghadapi persaingan global. Penelitian ini dilakukan di PT.Pindo Deli Pulpand Paper II unit Paper Machine 12, Karawang, Jawa Barat. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan April-Mei 2012. Data yang digunakan terdapat dua jenis, yaitu data primer dan data sekunder. Analisis yang dilakukan adalah analisis biaya produksi, titiki mpas, analisis profitabilitas dan analisis harga pokok. Hasil penelitian menunjukkan bahwa biaya produksi rata−rata untuk based paper adalah USD 693.38/ton, di mana jumlah tersebut terdiri dari biaya tetap rata-rata adalah US59.31(8.55 634.07 (91.45%). Sedangkan rata-rata biaya produksi untuk kertas preprint adalah USD 647.96/ton dengan biaya tetap rata−rata adalah USD 61.70 (9.52%) dan biaya variabel rata-rata adalah USD 586.26 (90.48 Dari hasil perhitungan dapat menunjukkan bahwa nilai break even point untuk based paper adalah 304.21ton/bulan dan 600.42ton/bulan untuk preprint. ROI perusahaan yang diperoleh dari usaha ini adalah sebesar 29.72 901.39/ton dan biaya preprint adalah USD 725.71/ton. Kata Kunci: Biaya Produksi, Harga pokok, Profitabilitas, Pulp dan Kertas
Keyword: Production cost, Pulp and paper, Profitability

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model