Judul: Ornamental Plant Business Development Strategy Analysis on CV Saung Amazon
Abstrak: CV Saung Amazon merupakan perusahaan yang bergerak di bidang tanaman hias yang penjualannya mulai menurun perlu membuat strategi baru untuk diterapkan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi usaha tanaman hias pada CV Saung Amazon serta merumuskan rancangan strategi pengembangan usaha tanaman hias yang penting dan sesuai untuk CV Saung Amazon. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis deskriptif kualitatif, matriks IFE dan EFE, Matriks IE, Matriks SWOT, dan Matriks QSPM. Hasil matriks IFE menunjukkan kekuatan utama perusahaan berupa treatment dan pengemasan tanaman yang baik dan kelemahan utama berupa pengurusan SIP Mentan yang memakan waktu lama. Hasil matriks EFE menyimpulkan peluang utama perusahaan ialah meningkatnya permintaan terhadap tanaman hias hibrida dan ancaman utama ialah kekuatan tawar-menawar pembeli yang kuat. Hasil matriks IE menyimpulkan bahwa perusahaan berada pada posisi pertahankan dan pelihara. Matriks SWOT menghasilkan enam alternatif strategi dengan prioritas strategi ialah peningkatan pemasaran dan promosi yang dianalisis menggunakan matriks QSPM., CV Saung Amazon is a company engaged in ornamental plants whose sales began to decline needs to create a new strategy to implement. The purpose of this study is to identify internal and external factors that affect the ornamental plant business in CV Saung Amazon and formulate a design of an important and suitable ornamental plant business development strategy for CV Saung Amazon. The methods used in this study are qualitative descriptive analysis, IFE and EFE matrix, IE Matrix, SWOT Matrix, and QSPM Matrix. The results of the IFE matrix show the company's main is good plant treatment and packaging and the main weakness is in the form of the Ministry of Agriculture's SIP management which takes a long time. The EFE matrix results conclude that the company's main opportunity is the increasing demand for hybrid houseplants and the main threat is the strong bargaining power of buyers. The results of the IE matrix conclude that the company is in a hold and maintain position. The SWOT matrix produced six alternative strategies with the priority of strategy is improving marketing and promotion which is analyzed using the QSPM matrix.
Keyword: development strategy, IE, ornamental plant, QSPM, SWOT

Judul: Strategi Pemasaran Tanaman Hias Di Nursery X, Kota Tangerang Selatan.
Abstrak: Tanaman hias merupakan salah satu komoditas hortikultura yang cukup potensial untuk dikembangkan. Hal ini didukung dengan meningkatnya pendapatan, tuntutan keindahan lingkungan pembangunan industri, pariwisata, serta pembangunan kompleks perhotelan, perumahan, dan perkantoran. Salah satu bentuk tanaman hias yang saat ini banyak diminati masyarakat perkotaan khususnya adalah tanaman hias dalam pot (potplant). Usaha ini berkembang seiring kebutuhan dan kesadaran masyarakat terhadap lingkungan yang asri, nyaman, indah dan terbebas dari polusi. Usaha tanaman hias pada saat ini telah berkembang di berbagai daerah hingga menjadi pusat pertumbuhan baru yang diandalkan. Upaya pengembangan usahatani tanaman hias dapat diwujudkan mengingat letak geografis, iklim, tanah dan sumber daya manusia yang kondusif. Salah satu daerah yang prospektif untuk pengembangan usahatani tanaman hias adalah Kota Tangerang Selatan. Keseimbangan antara faktor internal dan faktor eksternal suatu usaha sangat diperlukan melalui sistem, strategi yang baik, pembacaan peluang pasar dan perilaku konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktorfaktor yang mempengaruhi tingkat penjualan tanaman hias di Nursery X; menyusun strategi pemasaran tanaman hias di Nursery X berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal; merekomendasikan strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan penjualan tanaman hias di Nursery X. Lokasi penelitian dipilih secara sengaja (purposive) di Nursery X, Kota Tangerang Selatan, mulai bulan Januari sampai dengan Juni 2013. Pemilihan sampel dilakukan secara purposive sampling yang digunakan untuk mengidentifikasi lingkungan eksternal, internal, matriks SWOT dan Porter 5 Forces. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Pengolahan data menggunakan Porter 5 Forces sebagai tools dalam analisis SWOT dan analisis break even point (BEP) untuk mengetahui hubungan antara biaya, volume dan laba.
Keyword: BEP, marketing strategy, ornamental plants, Porter 5 Forces, SWOT

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: