Judul: Strategi Pengembangan Agribisnis Dan Agroindustri Kelapa Dalam Pengembangan Wilayah Di Kabupaten Padang Pariaman
Abstrak: Kelapa merupakan komoditas unggulan sub sektor perkebunan di Kabupaten Padang Pariaman yang tersebar hampir diseluruh kecamatan dengan luas areal perkebunan 40.891 ha terdiri dari 23.768 ha Tanaman Menghasilkan, 5.005 ha Tanaman Belum Menghasilkan, 12.118 ha Tanaman Tidak Menghasilkan, produksi 32.410 ton setara kopra yang diusahakan oleh 97.094 KK Petani. Potensi kelapa yang ada seharusnya menjadi peluang Kabupaten Padang Pariaman untuk meningkatkan produksi dan industri hilir melalui pengembangan agribisnis dan agroindustri di pedesaan. Tumbuhnya industri pedesaan akan menciptakan lapangan kerja baru di wilayah pedesaan, dan keinginan rakyat untuk mencari pekerjaan ke kota semakin berkurang sehingga perekonomian pedesaanpun akan meningkat dan dapat memberikan kontribusi dalam pengembangan perekonomian wilayah. Tujuan penelitian ini adalah: (1). Menganalisis potensi pengembangan kelapa dan kawasan yang representatif sebagai lokasi pengembangan industri hilir kelapa (agroindustri) di Kabupaten Padang Pariaman; (2). Menganalisis tata niaga dalam tiap tingkat produksi dan analisis kelayakan usaha pengolahan kelapa (3). Mengetahui kelembagaan yang berperan dalam pengembangan agroindustri kelapa dan (4). Merumuskan strategi pengembangan agroindustri kelapa dalam pengembangan wilayah di Kabupaten Padang Pariaman. Analisis potensi pengembangan kelapa dilakukan dengan menentukan ketersediaan lahan yang bisa mendukung pengembangan luas areal kelapa yang pada akhirnya akan mencukupi kebutuhan bahan baku untuk kegiatan agroindustri yang ada. Potensi lahan untuk ketersediaan lahan dilakukan dengan cara mencari wilayah yang sesuai dan tersedia untuk perkebunan kelapa yaitu melalui evaluasi kesesuaian lahan untuk tanaman kelapa berdasarkan metode FAO (1976). Ketersediaan lahan dilakukan dengan mengoverlay peta tutupan lahan, peta kawasan hutan, dan peta pola ruang RTRW. Setelah itu dilakukan overlay dengan peta kesesuaian lahan untuk tanaman kelapa untuk mendapatkan lahan yang sesusi dan berpotensi untuk pengembangan kelapa. Dari analisis diketahui lahan yang sesui dan berpotensi untuk pengembangan kelapa adalah 19,13% dari total lahan yang ada dan dapat meningkatkan kontribusi terhadap PDRB dari sub sektor perkebunan sebanyak 46,44%. Setelah didapatkan lahan sesuai dan berpotensi untuk pengembangan kelapa, kemudian dilakukan penentuan hirarki wilayah. Prioritas lokasi untuk pengembangan agroindustri didasarkan hirarki terbaik. Berdasarkan analisis hirarki daerah yang tergolong hirarki terbaik ada 7 kecamatan yang diprioritaskan menjadi lokasi pengembangan kegiatan agroindustri kelapa yaitu Kecamatan Sungai Geringging, Kecamatan 2 x 11 Enam Lingkung, Kecamatan V Koto Timur, Kecamatan IV Koto Aur Malintang, Kecamatan Sungai Limau, Kecamatan V Koto Kampung Dalam, Kecamatan Padang Sago. Selanjutnya dilakukan analisis tata niaga kelapa dalam tiap tingkat produksi dan analisis usaha kegiatan agroindustri. Berdasarkan margin tata niaga, semakin panjang rantai pemasaran suatu barang maka margin yang diterima petani juga akan semakin besar. Hasil finansial pengolahan VCO menunjukkan bahwa pengolahan kelapa menjadi VCO memberikan keuntungan yang sangat nyata dengan hasil NPV sebesar Rp.220.648.813,92,-; IRR 82,60%; Net B/C Ratio sebesar 32,75 dan Payback Period usaha 2 tahun 7 bulan, sedangkan analisis finansial pengolahan sabut kelapa menunjukan bahwa NPV sebesar RP. 1.399.277.447,30,-; IRR sebesar 50,38%; Net B/C Ratio sebesar 3,29 dan Payback Period usaha 3 tahun 1 bulan. Dari analisis finansial yang dilakukan diketahui pengolahan kelapa menjadi produk turunannya sangat menguntungkan secara ekonomi. Analisis terhadap kelembagaan yang cocok dalam pengelolaan agroindustri kelapa dilakukan dengan metode AHP. Hasil yang didapatkan kelembagaan yang cocok dalam pengelolaan kegiatan agro adalah Koperasi/Usaha Kecil Menengah (UKM) milik masyarakat/petani kelapa. Kriteria yang sangat penting dalam pengelolaan
Keyword: agroindustri, AHP, A’WOT, pengembangan wilayah

Judul: Rancang Bangun Sistem Ahli Untuk Pengembangan Industri Kelapa Terpadu.
Abstrak: Komoditas kelapa akan terus-menerus berperan penting dalam dunia rdagangan, baik untuk bahan pangan manusia, pakan temak, maupun kebutuhan dustri. Persaingan dengan sumber lain seperti kelapa sawit menyebabkan w.enurunnya produksi produk olahan kelapa. Mencermati kondisi tersebut, ~epantasnya dipikirkan lebih jeli dan lebih realistis karena banyak produk olahan ielapa yang tidak tergantikan oleh komoditas lain. Penianfaatan seluruh tanaman ~elapa menjadi produk olahan dapat dilakukan dengan mengembangkan industri ~lapa terpadu, sayangnya banyak industri kelapa terpadu yang tidak berkembang fiengan baik karena perencanaan yang tidak tepat. Jika suatu industri kelapa ~rencanakan dan dijalankan secara baik, maka industri tersebut akan menjadi Jerpo~eilsi, terlebih lagi Indonesia memiliki keunggulan komparatif pada bidang . unan kelapa dibandingkan dengan negara lainnya. S: .. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk merancang bangun sistem pakar fltuk strategi pengembangan industri kelapa terpadu 'd'aIam bentuk: interface ~anagement yang akan diberi nama C-Expert 2008. Ruang lingkup obyek ~enelitian adalah industri kelapa terpadu di Jawa Barat khususnya pada perencanaan diversifIkasi produk,perencanaan lokasi potensial, analisis i'ermir1taan pasar, perencanaan keuangan, dan analisis pemecahan permasalahan 'Bsaha . ..::!. Metode perancangan C-Expert 2008 terdiri dari tahap rekayasa dan tahap pengembangan. Tahap rekayasa meliputi identifIkasi masalah, penetapan ruang lingkup, dan tujuan perancangan sistem ahli, studi pustaka, pemilihan ahli dan pemilihan bahasa pemrograman yang digunakan. Pengembangan sistem ahli terdiri dari enam aktivitas yaitu akuisisi pengetahuan, konseptualisasi pengetahuan, representasi pengetahuan, mekanisme inferensi, pemrograman komputer, implementasi dan evaluasi. Lokasi potensial yang didapat adalah Kabupaten Ciamis dengan nilai total MPE sebesar 432.533.166. Hasil verifIkasi menunjukkan produk minyak kelapa, nata cie coco, serat sabut kelapa, dan arang tempurung merupakan produk yang tensial untuk dikembangkan di Kabupllten Ciamis, dengan nilai Certainty actor (CF) secara berurutan 0,792, 0,792, 0,841, dan 0,745. Prakiraan (Dermintaan pasar untuk: sepuluh tahun, galat terkecil dihasilkan dengan teknik ~ouble Moving Average. keempat produk memiliki tren yang meningkat dan data akiraan digunakan untuk analisa kelayakan fmansial. c.c Pada analisis kelayakan fmansial didapatkan tingkat layak untuk industri ~elapa terpadu dengan keuntungan bersih Rp. 5.945.200.000,00, Net Present Cfalue (NPV) sebesar Rp. 2.522.408.166,68, Internal Rate of Return (IRR) ;:3i:i,22%, dan Pay Back Periode 0,74 tahun. Untuk menguji tingkat sensitifItas . dustri kelapa terpadu diterapkan dua kondisi yang berbeda. Pada kondisi ertama harga jual tiap produk turun sebesar 12,5% dan harga jual produk turun "'T.>%. HasH yang didapat industri kelapa terpadu masih dalam lingkup layak untuk ·kembangkan. Hasil veriftkasi konsultasi permasalahan industri kelapa terpadu
Keyword: 

Judul: Grup dan Homomorfisma Grup pada Rubik Revenge
Abstrak: Rubik cube is a kind of puzzle game. A player must arrange rubik sides, which have been disordered, back to the position where every side has the same colour. This paper does not focus on the settlement solution, but instead on proving the existence of a group homomorphism between rubik movement group and S96 symmetric permutation group in rubik revenge. Firstly, it has been proved that rubik movement set is a group. Then, it also has been proved that the M set, which contains numeric labels of 1 until 96 in cubinos sides, is S96 symmetric permutation group.
Keyword: