Judul: Analisis Penerapan Sistem Activity Based Costing (Abc-System) Sebagai Dasar Penentuan Harga Pokok Produksi dan Pengendalian Biaya
Abstrak: Perubahan teknologi dan informasi mengakibatkan persaingan pasar semakin meningkat. Agar perusahaan tetap mampu bersaing, maka manajemen perusahaan harus dapat menggunakan strategi untuk mempertahankan atau meningkatkan posisi pasarnya. Hanya perusahaan-perusahaan yang mampu menghasilkan barang dan jasa dengan mutu baik dan harga wajar yang dapat bersaing di pasar global. Untuk itu informasi biaya yang akurat dalam pengambilan keputusan telah menjadi kebutuhan yang mendesak. PT Galangcitramitra Majumapan (GMP) adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam industri rak TV/Audio, selama ini menghitung biaya overhead per unit dengan cara mengalokasikan kepada masing-masing jenis produk dengan menggunakan pemacu biaya tunggal jam kerja tenaga kerja (JKTK). Penggunaan metode ini pada produk yang beragam (multiple product) menghasilkan biaya produk yang terdistorsi dan pada akhirnya mempengaruhi keputusan manajemen dalam penentuan harga jual dan pengelolaan aktivitas. Berdasarkan permasalahan di atas, penelitian ini bertujuan memperagakan cara perhitungan harga pokok produksi (HPP) berdasarkan aktivitas sekaligus membandingkan dan mengidentifikasi distorsi alokasi biaya pada perhitungan HPP menurut perusahaan. Selanjutnya menginventarisasi aktivitas, baik aktivitas penambah nilai maupun aktivitas bukan penambah nilai yang memberikan implikasi terhadap keputusan manajemen. Metode penelitian adalah bersifat deskriptif studi kasus di PT GMP Malang. Jawa Timur yang dilakukan selama dua bulan, terhitung sejak bulan Agustus sampai dengan September 1997. Perhitungan HPP berdasarkan aktivitas memerlukan data realisasi produksi, biaya dan konsumsi sumber daya tidak langsung selama Semester I Tahun 1997. Hasil perhitungan biaya overhead yang dilakukan perusahaan adalah menurut volume-based measures memperlihatkan perbedaan dengan perhitungan berdasarkan aktivitas. Dalam metode perusahaan, realisasi biaya overhead pada Semester I Tahun 1997 sebesar Rp 805.833.179,- dialokasikan ke produk dengan pemacu biaya tunggal, yaitu jam kerja tenaga kerja (JKTK) sebanyak 333.123 jam atau Rp 2.419,- per unit. Sedangkan berdasarkan aktivitas, jumlah biaya overhead Bebesar Rp 805.833.179,- tersebut diatribusikan ke dalam lima aktivitas dengan overhead yang berbeda yaitu jam kerja tenaga kerja sebesar Rp 261.672.582,- 32,47%), biaya overhead yang berkaitan dengan jam kerja mesin sebesar Rp 309.856.238,- (38,45 %), biaya overhead yang berkaitan dengan jam kerja alat Bebesar Rp 44.655.960 (5,54 %), overhead yang berkaitan dengan penggunaa enaga listrik sebesar Rp 109.109.439,- (13,54%) dan overhead yang berkaitan. dengan penggunaan luas bangunan sebesar Rp 80.538.960,- (10.00%)....dst
Keyword: activity-based costing, ABC-System, harga pokok produksi

Judul: Perhitungan Pokok Produksi Tissue Berdasarkan Metode Activity Based Costing : Studi Kasus Pada Pt. Gku
Abstrak: Disisi lain perusahaan yang memproduksi tissue cukup banyak, tercatat di Indonesia hingga tahun 1993 perusahaan yang memproduksi tissue sebanyak 14 perusahaan termasuk didalamnya adalah PT GKU. Dari gambaran ini terlihat bahwa persaingan dalam industri tissue sangatlah ketat. Salah satu cara untuk dapat bersaing, maka PT GKU haruslah menetapkan harga jual yang kompetitif. Untuk menetapkan harga jual yang kompetitif, maka pada gilirannya akan menghitung harga pokok yang tepat. Perhitungan harga pokok yang dilakukan oleh PT GKU selama ini adalah secara konvensional yaitu dengan membebankan Biaya Overhead Pabrik (BOP) berdasarkan tarif tunggal (Plant Wide Rate) atau tarif per departemen produksi. Cara ini akan menjadi distorsi karena PT GKU memproduksi lebih dari satu jenis produk tissue, dan disamping itu PT GKU tidak dapat mengetahui dengan tepat manakah dari ke empat jenis produk tersebut yang memberikan kontribusi laba tertinggi atau bahkan sebaliknya manakah yang merugikan. Dari gambaran tersebut maka tujuan dari Geladikarya ini adalah menghitung harga pokok tiap produk secara tepat dengan menggunakan metode Activity Based Costing (ABC). Metode ABC bekerja dengan mengatribusikan overhead kepada harga pokok berdasarkan activity based measures. Aktivitas mana yang boleh membebani harga pokok dan mana yang tidak boleh, sehingga harga pokok yang dibentuk sesuai dengan sumber daya yang dikonsumsi. Sedangkan aktivitas yang tidak boleh dibebankan dikatakan Non Added Value Activity. Berdasarkan analisa dengan menggunakan metode ABC dapat disimpulkan bahwa (1) Terdapat perbedaan yang cukup besar bila dibandingkan dengan metode perhitungan harga pokok yang diterapkan oleh perusahaan selama ini. Perbedaan ini diakibatkan oleh kesalahan dalam penggunaan cost driver, dimana pembebanan biaya overhead cost menggunakan metode konvensional bukan berdasarkan activitas sebagaimana diterapkan dalam metode ABC; (2) Dengan menggunakan metode ABC dapatlah diketahui bahwa sebenarnya telah terjadi subsidi silang antar jenis produk. Adanya subsidi silang ini akan dapat menyesatkan pihak manajemen, terutama dalam pengambilan keputusan strategik terhadap masing-masing produk; (3) Dari keempat jenis produk, maka produk yang memberikan keuntungan terbesar berturut-turut adalah Facial tissue, Pocket tissue dan Toilet tissue sedangkan Napkin tissue mende- rita rugi. Sebagai implikasi dari Geladikarya ini adalah (1) PT GKU dalam menetapkan harga pokok produk hendaknya menerapkan metode ABC, karena pembebanan overhead cost kepada tiap jenis produk dikaitkan dengan konsumsi sumberdaya yang digunakan, sehingga metode ABC akan lebih akurat untuk menghitung harga pokok produk; (2) Harga jual Napkin tissue diusahakan untuk dinaikkan, karena menderita rugi. Apabila Napkin tissue tetap diproduksi dengan tujuan kelengkapan produk agar market dikuasai atau dalam hal menghadapi pelanggan yang memesan mix product, maka jumlah yang diproduksi agar dikurangi; (3) Omzet penjualaan terutama Facial tissue, Pocket tissue dan Toilet tissue hendaknya lebih ditingkatkan, karena ketiga jenis produk ini memberikan kontribusi laba yang cukup besar; (4) Usaha untuk efisiensi dalam produksi hendaknya lebih ditingkatkan.
Keyword: Manajemen Keuangan, Activity Based Costing, PT. GKU, Produksi Tissue

Judul: Etno-ornitologi Burung Kancilan Flores (Pachycephala nudigula nudigula Hartert 1897) pada Masyarakat Lio di Taman Nasional Kelimutu
Abstrak: Bare-throathed whistler is one of several wild birds in Kelimutu National Park (TNKL) that is believed to have correlation with Lio Community‟s belief. The estimation of Bare-throated whistler‟s population in Kelimutu National Park was about 186.41-1668.07 individual by the density about 0.0389-0.3481 ind/ha with the sex ratio 6.2:1 that spreaded on area with height of 1100 – 1600 masl. The characteristic of Bare-throated whistler‟s habitat is a natural forest with various canopy level, high plant species diversity and high density. The habitat characteristics related to the availability of food in the form of insects, cover, safety and a nesting site. Generally the most of Lio community knew the existence of Bare-throated whistler directly or from their parents‟ stories. The perceptions of Lio Community to the Bare-throated whistler‟s existence is generally support the conservation efforts. The perceptions construct the Lio Community‟s atitude that tend to be conservative to the existence of Bare-throated whistler. The attitude shown by their behavior that not cathing the Bare-throated whistler from the TNKL‟s area or the outside. The attitude have an important role to the existence of Bare-throated whistler in Kelimutu National Park‟s area.
Keyword: