Judul: Model Kelembagaan Ekosistem Inovasi Universitas: Studi Kasus Institut Pertanian Bogor.
Abstrak: Ekosistem inovasi adalah pendekatan dalam meningkatkan kinerja inovasi. Ekosistem inovasi universitas adalah keterkaitan stakeholder dalam melakukan aktivitasnya melalui kolaborasi dan kerjasama untuk menghasilkan lingkungan yang mendukung aktivitas inovasi universitas. Institut Pertanian Bogor adalah lembaga penyumbang karya inovasi terbanyak dibanding institusi lain yaitu 38,56% karya inovatif secara nasional dengan total 302 (BIC 2015). Namun, karya inovasi yang dimanfaatkan pengguna tidak sebanding dengan kinerja produksi inovasi IPB (DRI 20015). Oleh sebab itu perlu dilakukan kajian pengembangan model ekosistem inovasi untuk meningkatkan kinerja inovasi universitas. Tujuan dari penelitian ini adalah memetakan ekosistem inovasi universitas, menganalisis kinerja ekosistem inovasi dan memberikan alternatif perbaikan ekosistem inovasi. Ruang lingkup proses inovasi yang menjadi kajian penelitian adalah pembangkitan ide, riset dan pengembangan serta komersialisasi. Pemetaan ekosistem inovasi dilakukan dengan mengklasifikasikan peran aktor sesuai dengan proses inovasi berdasarkan proses bisnis yang dilakukan aktor. Berdasarkan pemetaan ekosistem, kesamaan peran terjadi lingkungan IPB yaitu fasilitasi kerjasama penelitian, inkubasi, fasilitasi perlindungan hak kekayaan intelektual dan promosi inovasi. Peran proses fasilitasi komersialisasi seperti uji dan pengembangan konsep, analisis bisnis, pengembangan produk belum dilakukan oleh stakeholder IPB. Keseluruhan proses komersialisasi dilakukan sendiri oleh inovator. Pengukuran kinerja ekosistem inovasi dilakukan dengan analisis jaringan sosial berdasarkan indikator ekosistem yaitu robustness, produktivitas, dan heterogenitas. Pengukuran kinerja dilakukan pada jaringan formal dan jaringan informal. Robustness dilihat dari densitas dan sentralisasi jaringan. Produktivitas aliran dilihat dari structural hole sedangkan keberagaman dilihat dari heterogenitas aktor. Densitas jaringan ekosistem inovasi rendah yang menunjukkan konektivitas antar aktor rendah dengan adanya peluang terjadinya redundansi yang rendah di dalam proses. Densitas jejaring formal dan informal adalah 0,253 dan 0,064. Keberagaman dan kebaruan terjadi pada jejaring informal dimana peluang aktor tinggi untuk mendapatkan informasi dan sumber ide baru. Jejaring formal jaringan cenderung bersifat homogen dengan heterogenitas 0,16. Jejaring informal memiliki heterogenitas 0,56. Aktor sentral pada ekosistem adalah LPPM. Sentralitas LPPM adalah 0,591. Pengukuran structural hole menunjukkan adanya representatif pada proses inovasi adalah DRI, Fakultas, dan DitBangNis yang menentukan kelancaran aliran informasi antar subsistem proses inovasi. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja ekosistem inovasi, perbaikan ekosistem dilakukan dengan beberapa cara yaitu meningkatkan konektivitas, mengurangi redundansi, dan memperbaiki peran aktor sentral dan broker.
Keyword: pemetaan, ekosistem inovasi, universitas, kinerja, analisis jaringan sosial

Judul: Pengaruh Modal Sosial terhadap Kinerja Inovasi UMKM Agribisnis di Kabupaten Bogor
Abstrak: Potensi usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) agribisnis di Kabupaten Bogor masih terus berkembang, tercermin semakin meningkatnya jumlah para pelaku usaha agribisnis yang berkecimpung dalam usaha ini. Akan tetapi inovasi yang berperan dalam keberlangsungan usaha pelaku UMKM agribisnis pada kenyataannya sebagian besar masih dalam tataran modifikasi dari gagasan yang telah ada sebelumnya dan belum gagasan yang bersifat invensi atau penemuan baru. Hal ini diduga karena belum berkembangnya kinerja inovasi yang dimiliki para pelaku UMKM agribisnis di Kabupaten Bogor. Secara teoritik dan penelitian empiris modal sosial diyakini memiliki peran dalam pengembangan kewirausahaan atau dalam lingkup UMKM. Identifikasi dan optimalisasi modal sosial di tiap daerah dalam pengembangan ekonomi telah dilakukan namun sering tercatat secara tidak akurat, selain itu perlu dilakukan pembuktian seberapa besar modal sosial dapat berperan dalam pengembangan kewirausahaan khususnya pada kinerja inovasi UMKM agribisnis. Berdasarkan uraian tersebut tujuan penelitian adalah (1) menganalisis modal sosial yang dominan dan kondisi kinerja inovasi UMKM agribisnis; (2) menganalisis hubungan modal sosial terhadap kinerja inovasi UMKM agribisnis di Kabupaten Bogor. Penelitian dilakukan di Kabupaten Bogor. Sampel dalam penelitian ini ditentukan dengan purposive sampling sebanyak 38 responden di sembilan kecamatan yaitu Rancabungur, Kemang, Bojonggede, Parung, Ciawi, Caringin, Tamansari, Ciseeng dan Dramaga dengan kriteria (1) Pelaku usaha adalah pengelola sekaligus pemilik dari kegiatan UMKM agribisnis, (2) Kegiatan UMKM minimal telah berjalan selama 2 tahun. Data primer diperoleh dengan wawancara langsung dengan menggunakan kuisioner. Data dianalisis menggunakan metode deskriptif dan Partial Least Square (PLS). Berdasarkan hasil penelitian usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) agribisnis di Kabupaten Bogor memiliki karakteristik usaha yang bervariatif dan produk agribisnis yang beragam. Mayoritas pelaku usaha memproduksi produk olahan lokal dan tradisional, memiliki tenaga kerja rata-rata 1-5 orang, menghasilkan omset dibawah 100 juta pertahun dan sebagian besar termasuk ke dalam kategori usaha mikro dan kecil. Norma sosial berpengaruh signifikan terhadap kinerja inovasi. Norma sosial direfleksikan oleh kesediaan saling membantu, kemudahan memperoleh bantuan serta kesediaan berbagi informasi. Pelaku UMKM agribisnis yang memiliki nilai norma sosial akan meningkatkan kinerja inovasi mereka. Kesediaan saling membantu merupakan indikator yang memberikan kontribusi terbesar terhadap norma sosial. Jaringan sosial juga memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja inovasi. Jaringan sosial direfleksikan oleh ukuran jaringan, multiplexity dan kendala jaringan. Semakin besar ukuran jaringan maka akan memperluas sumber informasi penting berkaitan usaha sehingga akan meningkatkan peluang berinovasi. Tingginya multiplexity dan kendala jaringan akan mengurangi peluang berinovasi pelaku usaha. Multiplexity menjadi indikator yang paling berkontribusi terhadap jaringan sosial. Adapun variabel rasa percaya tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja inovasi UMKM agribisnis. Dengan demikian, pelaku UMKM agribisnis perlu meningkatkan kerjasama dengan sesama pelaku usaha lainnya dalam rangka mengembangkan usaha sehingga dapat meningkatkan kinerja inovasi. Pelaku UMKM agribisnis perlu memperluas jaringan usaha dengan mengikuti komunitas-komunitas pengusaha ataupun pelatihan kewirausahaan dan memanfaatkan dengan maksimal peran kelompok UMKM yang diikuti.
Keyword: UMKM, modal sosial, agribisnis, kinerja inovasi

Judul: Pemodelan Selang Kelahiran Anak Pertama
Abstrak: Seiang kelahiran anak pertam3 mcrupakan jarak waktu dari umur pcrkawinan pcrtama pada \Vanila sampai umur kclahiran anak pertama. Selang kelahiran anak pertama dapal digunakan scbagai penduga kesuburan \Vanila karena pada umumnya pasangan suami islri yang bam menikah tidak menunda kelahiran anak pertama
Keyword: