Judul: Model sistem manajemen ahli untuk sumberdaya manusia di PT.CCAI
Abstrak: Era globalisasi menyebabkan semakin ketatnya persaingan dalam industri, terutama bagi perusahaan multinasional seperti PT CCAI. PT CCAI merupakan perusahaan multinasional yang bergerak dalam industri minuman. Aktivitas dan permasalahan sumberdaya manusia akan mempengaruhi kebijaksanaan perusahaan dan sebaliknya. Perusahaan harus menemukan cara untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas melalui proses seleksi, serta mendayagunakan karyawan melalui pengembangan karir individu. Model RESTRICCOLA merupakan model Sistem Manajemen Ahli untuk Sumberdaya Manusia dengan penekanan pada Proses Seleksi dan Pengembangan Karir Individu. Model RESTRICCOLA terdiri dari delapan model. Model RESTRICCOLA1 merupakan model yang digunakan untuk memilih pelamar berdasarkan surat lamaran. Metode yang digunakan adalah metode perbandingan eksponensial dengan parameter penilaian berupa pendidikan, pengalaman kerja, pelatihan dan referensi. Model RESTRICCOLA2 merupakan model yang digunakan untuk memilih pelamar berdasarkan tes psikologi dan Bahasa Inggris. Parameter penilaian pada tes psikologi secara umum terdiri dari Kemampuan Umum, Cara Kerja, Kepribadian dan Kemampuan Manajerial. Metode yang digunakan adalah metode perbandingan eksponensial. Model RESTRICCOLA3 merupakan model yang digunakan untuk memilih pelamar berdasarkan Panel Interview. Metode yang digunakan adalah metode perbandingan eksponensial dengan parameter penilaian terdiri dari Kemampuan Intelektual, Kemampuan Personal dan Kemampuan Bisnis pelamar. Model RESTRICCOLA4 merupakan model yang digunakan untuk menetapkan status atau keputusan penerimaan pelamar dengan dua parameter penilaian yaitu berdasarkan pemeriksaan medis dan kesepakatan kompensasi. Model RESTRICCOLAS merupakan model yang digunakan untuk menilai kinerja karyawan. Metode yang digunakan adalah metode rata-rata dengan parameter penilaian berupa Sees, Task, Autonomous Achiever, Regards dan Shapes. ...
Keyword: 

Judul: Analisis pengambilan keputusan strategi rekrutmen dan seleksi tenaga supervisor pemasaran di Pt Trias Sukses Dinamika, Bogor
Abstrak: Menghadapi era perdagangan bebas AFTA pada tahun 2003 dan NAFTA pada tahun 2010, persaingan usaha akan semakin meningkat. Persaingan antar perusahaan terjadi bukan hanya pada kualitas produk yang dihasilkan namun juga pada seluruh aspek perusahaan seeara keseluruhan diantaranya aktivitas organisasi perusahaan. Aktivitas organisasi perusahaan dalam upaya menciptakan organisasi perusahaan yang tangguh dan solid, sangat ditentukan oleh kemampuan sumberdaya manusia perusahaan. Peningkatkan kemampuan sumberdaya manusia khususnya tenaga supervisor pemasaran dalam mengembangkan pola pemasaran multi level marketing hanya dapat diperoleh melalui pereneanaan strategi manajemen sumberdaya manusia yang baik. Salah satu kegiatan dari manajemen sumberdaya manusia yang paling penting dilakukan adalah penarikan tenaga keIja, yang terdiri dari dua program yaitu : program rekrutmen· dan program· seleksi. Oleh karena itu proses pengambilan keputusan mengenai strategi rekrutmen dan seleksi tenaga supervisor pemasaran hams memperhatikan betul eiri khas dari poJa pemasaran yang diterapkan dan kebutuhan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi sistem rekrutmen dan seleksi tenaga supervisor pemasaran yang dijalankan di perusahaan. Menganalisis faktor-faktor y:mg mempengaruhi strategi rekrutmen dan seleksi tenaga supervisor pemasaran dan pada akhirnya menyusun alternatif strategi rekrutmen dan seleksi tenaga supervisor pemasaran yang sesuai dengan kebutuhan dan kondisi perusahaan. Penelitian dilaksanakan di PT. Trias Sukses Dinamika dengan melibatkan pihak manajemen perusahaan seeara langsung. Metode yang digunakan dalam penyusunan strategi adalah metode Proses Hierarki Analitik (pHA). Strategi rekrutmen dan seleksi diraneang melalui penyusunan lima struktur hierarki sebagai model untuk mempermudah pemahaman terhadap rnasalah yang sifatnya kompleks dan tidak terstruktur. Pengambilan data dilakukan melalui pengarnatan Iangsung, wawaneara dan pengisian kuisior;er PHA. Data yang diperoleh kemudian diolah menggunakan kombinasi perhitungan manual dan paket program Expert Choice, sehingga diperoleh bobot setiap elemen strategi pada dari masing-masing hierarki.
Keyword: 

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: