Judul: Kajian Kebutuhan Pelatihan  Karyawan Tingkat Tata Usaha Keuangan, Afdeling Kebun Dan Karyawan Divisi Teknik Di Pt. Perkebunan Nusantara VIII Sukabumi
Abstrak: PT. Perkebunan Nusantara VIII sebagai salah satu perusabaan penting dalam sub-sektor perkebunan yang mendapat perhatian cukup besar dan pemerintah. Hal ini disebabkan sub-sektor perkebunan mempunyai peluang besar dalam menghasilkan devisa non-migas serta sebagai penyediaan lapangan kerja dan bahan baku industri yang berperan sebagai wahana pembangunan Perusahaan dalam usaha mempertahankan pasar dan agar dapat terus bersaing haruslah memiliki sumberdaya yang tangguh dan berdaya saing tinggi. Dengan demikian, perusahaan barns selalu memperhatikan pengembangan para karyawannya. Pengembangan karyawan salah satunya dapat dilakukan melalui pelatihan. Pelatihan dimaksudkan untuk mengurangi kesenjangan antara sumberdaya manusia yang di miliki perusabaan dengan sumberdaya manusia yang diharapkan agar perusahaan dapat mencapai tujuannya.
Keyword: 

Judul: Analisis kebutuhan pelatihan karyawan tingkat sinder dan mandor tanaman:studi kasus di PT. Perkebunan Nusantara VII(Persero) Bandar Lampung
Abstrak: Perkembangan sektor pertanian dari segala bidang khususnya sektor perkebunan mendapat perhatian yang cukup besar dari pemerintah. Hal ini disebabkan karena sub-sektor perkebunan mempunyai peluang besar dalam menghasilkan devisa non- migas serta sebagai penyedia lapangan kerja dan bahan baku industri yang berperan sebagai wahana pembangunan. Salah satu perusahaan perkebunan BUMN di Indonesia yaitu PT Perkebunan Nusantara VII merupakan perusahaan perseroan yang berada di Kedaton Bandar Lampung. Pendidikan dan pelatihan sebagai upaya pengembangan sumberdaya manusia menjadi salah satu untuk mewujudkan kualitas manusia yang maju dan profesional sebagai pelaksana penggerak kemajuan perusahaan. Pelatihan dimaksudkan untuk mengurangi kesenjangan antara sumberdaya yang dimiliki perusahaan dengan sumberdaya yang diharapkan agar dapat mencapai tujuannya. Tujuan perusahaan selama lima tahun kedepan (2004-2008) adalah tercapainya peningkatan laba dan kekayaan perusahaan secara berkelanjutan melalui berkembangnya bisnis kelapa sawit, peningkatan efektivitas dan efisiensi pengelolaan pabrik gula dan peningkatan daya saing produk karet dan teh. Pada tahun 2007 perusahaan mempunyai sasaran dari program pengembangan sumberdaya manusia. Pertama, terbentuknya sumberdaya manusia yang me miliki kompetensi yang memadai dan memiliki sikap mental yang positif. Kedua, terbentuknya kesempatan yang sama bagi sumberdaya manusia untuk mengembangkan diri dan berkompetensi secara sehat maraih jenjang karir yang lebih tinggi.
Keyword: 

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: