Judul: Levels of job satisfaction and food-service workers productivities in PT LGEIN Bekasi and PT Unitex Bogor.
Abstrak: Karyawan yang bekerja memiliki kewajiban memenuhi waktu kerja kurang lebih 8-10 jam per hari (UU No.13 tahun 2003 tentang ketenagakerjaan), sehingga mereka perlu mendapatkan asupan gizi yang sesuai dengan jenis pekerjaan yang dilakukannya. Perusahaan harus senantiasa berupaya untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas tenaga kerja secara optimal, yaitu dengan cara menyediakan asupan makanan 40% dari kebutuhan energi tenaga kerjanya per hari (Depkes RI 2000) atau sekitar 800-1100 Kalori per hari (Mukrie 1990) melalui penyediaan fasilitas penyelenggaraan makanan yang sesuai dengan ketentuan KEPMENKES No.715/Menkes/SK/V/2003. Penerapan sistem penyelenggaraan makanan yang baik, salah satunya dilakukan dengan pengawasan terhadap tenaga pengolah makanan. Tujuan umum penelitian adalah mengetahui tingkat kepuasan kerja terhadap produktivitas tenaga pengolah makanan di PT LGEIN Bekasi dan PT Unitex Bogor. Karakteristik individu (umur, jenis kelamin, status pernikahan, tingkat pendidikan, dan masa kerja) tenaga pengolah makanan dianggap sebagai faktor yang dapat menentukan tingkat kepuasan kerja. Tingkat kepuasan kerja dinilai melalui modus skor penilaian berdasarkan Skala Likert empat poin terhadap faktor kepuasan kerja berdasarkan Rivai (2009), yaitu terdiri atas: (1) jenis pekerjaan; (2) supervisi; (3) kesempatan untuk maju; (4) kompensasi; (5) rekan kerja; (6) kondisi pekerjaan. Produktivitas tenaga pengolah makanan dinilai melalui perhitungan berdasarkan Gregoire-Spears (2006), yaitu perhitungan rasio makanan terhadap jam kerja (menu/jam kerja) dan perhitungan rasio menit per makanan. Penelitian ini menggunakan desain studi Cross Sectional Observational, bertempat di kantin PT LGEIN Bekasi dan PT Unitex Bogor berturut-turut pada bulan April 2011 dan Juli 2011. Penarikan contoh menggunakan teknik Total Sampling (seluruh populasi tenaga pengolah makanan diambil sebagai contoh), terdiri atas 21 orang tenaga pengolah makanan di PT LGEIN dan 18 orang di PT Unitex. PT LGEIN mulai mengadakan penyelenggaraan makanan pada tahun 2003. Tenaga pengolah makanannya berasal dari jasa katering CV ASE yang bekerjasama melalui sistem kontrak per enam bulan, dengan total pelayanan ±1500 orang tenaga kerja per hari. PT Unitex mulai mengadakan penyelenggaraan makanan sejak perusahaan berdiri pertama kali tahun 1972. Sejak tahun 1984, penyelenggaraan makanannya ditangani langsung oleh tenaga pengolah makanan yang merupakan bagian dari karyawan PT Unitex sendiri, dengan total pelayanan ±1250 orang karyawan per hari. Berdasarkan uji beda Independent Sample t-test, menunjukkan bahwa umur, jenis kelamin, status pernikahan, dan masa kerja tenaga pengolah makanan antara PT LGEIN dan PT Unitex saling berbeda nyata (P<0.05). Penilaian untuk indikator kepuasan terhadap pujian atasan, kesediaan sesama rekan kerja untuk saling menghargai dan tidak saling mencurigai, serta koordinasi pekerjaan sesama rekan kerja saling berbeda nyata antara dua perusahaan. Tingkat kepuasan kerja secara keseluruhan di kedua perusahaan tidak berbeda nyata (P>0.05). Berdasarkan uji pengaruh Regresi sederhana, faktor kepuasan kerja yang paling berpengaruh dengan tingkat kepuasan kerja tenaga pengolah makanan di PT LGEIN berturut-turut mulai dari yang terbesar sampai terendah pengaruhnya adalah kondisi pekerjaan (t= 8.134, P= 0.000), kompensasi (t= 5.059, P= 0.000), rekan kerja (t= 4.962, P= 0.000), supervisi (t= 4.350, P= 0.000), jenis pekerjaan (t= 3.458, P= 0.003), dan kesempatan untuk maju (t= 2.610, P= 0.017). PT Unitex berturut-turut mulai dari yang terbesar sampai terendah pengaruhnya adalah kompensasi (t= 4.615, P= 0.000), kondisi pekerjaan (t= 4.448, P= 0.000), kesempatan untuk maju (t= 5.049, P= 0.000), dan supervisi (t= 3.841, P= 0.001). Prokduktivitas penyelenggaraan
Keyword: 

Judul: Analisis Tingkat Kepuasan Terhadap Produktivitas Kerja: Studi Kasus Di Bagian Produksi PT. Samawood Utama Work Industry Medan, Sumatera Utara.
Abstrak: Kemajuan teknologi mengakibatkan turunnya persentase penggunaan tenaga kerja manusia di bidang industri. Padahal, peran sumber daya manusia merupakan hal penting yang harus diperhatikan. Sumber daya manusia berhubungan dengan pencapaian tujuan perusahaan, karena dengan meningkatkan kualitas karyawan berarti meningkatkan kinerja perusahaan. Untuk mencapai produktivitas kerja karyawan sesuai dengan harapan perusahaan, maka pihak perusahaan harus mengetahui hubungan antara setiap indikator yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kepuasan kerja karyawan dan menganalisis hubungan faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja pada karyawan bagian produksi Shift 1 PT. Samawood Utama Works Industries Medan, Sumatera Utara. Penarikan responden dilakukan dengan menggunakan teknik Simple Random Sampling dengan total yang dipilih adalah 100 responden dari bagian produksi Shift 1 yang secara keseluruhan berjumlah 534 orang. Skor Skala Likert yang diperoleh dari kuesioner diolah dan diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis korelasi Rank Spearman juga dilakukan untuk mengetahui hubungan antara faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas. Ketiga analisis ini dilakukan dengan menggunakan program komputer SPSS 13. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 45 – 53% responden merasa puas terhadap faktor kondisi kerja dan 49 – 61% merasa puas terhadap peraturan perusahaan. Sedangkan untuk faktor kompensasi, lebih dari 40% responden merasa kurang bahkan tidak puas terutama dalam hal gaji serta bonus dan tunjangan yang diterima. Lebih dari 60% responden merasa berhubungan baik dengan sesama rekan kerja ataupun dengan atasannya di dalam maupun di luar lingkungan kerja. Hasil analisis korelasi menunjukkan terdapat 3 korelasi kuat yang positif dan sangat nyata yaitu antara faktor-faktor: kondisi kerja dan kompensasi; kondisi kerja dan peraturan perusahaan; serta peraturan perusahaan dan kompensasi. Korelasi agak lemah yang positif dan nyata diantaranya antara faktor-faktor: hubungan dengan atasan dan kondisi kerja; hubungan dengan atasan dan kompensasi; hubungan dengan atasan dan peraturan perusahaan; serta hubungan dengan atasan dan hubungan sesama karyawan. Selain itu diperoleh korelasi sangat lemah yang positif dan nyata antara hubungan sesama rekan kerja dan kondisi kerja; hubungan sesama rekan kerja dan kompensasi; hubungan sesama rekan kerja dan peraturan perusahaan. Hubungan sangat lemah yang positif dan tidak nyata antara kondisi kerja, kompensasi, peraturan perusahaan, hubungan sesama rekan kerja dan hubungan dengan atasan terhadap produktivitas.
Keyword: 

Judul: Infeksi Cacing Jantung Dirofilaria Immitis, Railliet & Henry, 1911 Pada Anjing
Abstrak: Cacing Dirofilaria immitis dewasa yang tinggal dalm ventrikel kanan jantung anjing, sering kali menimbulkan gejala klinis yang cukup berat. Cacing Tersebut menghasilkan mikrofilaria yang selanjutnya berkembang menjadi larva infektif dalam saluran malphigi induk semang entara, yaitu nyamuk dari genus Culex, Aedes dan Anopheles.
Keyword: