Judul: Kinerja Ekspor Kopi Dan Strategi Peningkatan Dayasaing Kopi Robusta Indonesia Di Pasar Asean
Abstrak: Dayasaing komoditas suatu negara dapat digambarkan melalui Keunggulan Komparatif dan Keunggulan Kompetitif. Komoditas yang memiliki keunggulan komparatif dapat dikatakan komoditi tersebut memiliki efisiensi secara ekonomi. Sedangkan, Keunggulan kompetitif (Competitive Advantage) merupakan alat untuk menggambarkan dayasaing suatu aktivitas berdasarkan pada kondisi perekonomian aktual. Pada penelitian ini penulis bermaskud untuk mengetahui bagaimana dayasaing komoditas kopi robusta Indonesia di Pasar ASEAN, kemudian menyusun strategi memperkuat dayasaing Kopi Robusta di Pasar ASEAN. Dari hasil perhitungan, diketahui bahwa nilai Revealed Comparative Advantage (RCA) kopi Indonesia dengan kode HS 09011110 adalah 12.10 atau lebih dari satu, hal ini menunjukan kopi Indonesia mempunya keunggulan komparatif di pasar ASEAN. Kemudian, melalui 4 faktor kopi robusta Indonesia yang diterangkan dengan The National Diamond System. Menunjukan bahwa kopi robusta Indonesia mempunyai keunggulan kompetitif. Kemudian penentuan strategi dengan mengunakan matriks SWOT. Kemudian didapat berbagai implikasi strategi dan lebih mengarah kepada strategi untuk mengoptimalkan lahan perkebunan kopi dengan memanfaatkan lembaga-lembaga kopi termasuk pemerintah, dengan arah kebijakan yang berorientasi pasar.
Keyword: Kopi, Robusta, Dayasaing, strategi, ASEAN

Judul: Analisis Dayasaing dan Rumusan Strategi Pengembangan Agribisnis Kopi Indonesia
Abstrak: Indonesia merupakan eksportir keempat dunia untuk komoditi kopi, dengan peran rata-rata sebesar 4.76 persen terhadap total ekpor dunia. Brazil menempati posisi pertama dengan peran rata-rata sebesar 24.30 persen, diikuti dengan Vietnam sebesar 17.94 persen dan Colombia sebesar 10.65 persen (ICO, 2012). Selain dijadikan sebagai komoditas ekspor, kopi juga berkembang di dalam negeri. Industri kopi domestik tidak hanya bertumpu pada komoditas primer semata (dalam bentuk biji kopi) melainkan dalam bentuk olahan guna memperoleh nilai tambah dan meningkatkan dayasaing yang akan meningkatkan konsumsi domestik. Secara garis besar industri kopi Indonesia digolongkan kedalam tiga skala usaha, yaitu industri kopi olahan kelas kecil, industri kopi olahan kelas menengah dan industri kopi olahan kelas besar. Guna mendorong keberlanjutan perkopian nasional dimasa mendatang, maka diperlukan kegiatan penelitian dan pengembangan yang dapat menghasilkan pencapaian strategi pengembangan agribisnis kopi Indonesia. Berdasarkan uraian tersebut maka tujuan penelitian ini adalah : (1) Menganalisis dayasaing agribisnis kopi di Indonesia secara komparatif dan kompetitif (2) Menganalisis dan merumusan strategi yang tepat untuk meningkatkan dayasaing tersebut Jenis dan sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder, data primer diambil dengan metode wawancara. Data sekunder berupa data time series tahun 2008 sampai 2013. Metode analisis yang digunakan untuk menganalisis dayasaing komparatif dengan RCA dan analisis dayasaing kompetitif dengan Berlian Porter. Analisis dayasaing kopi secara komparatif dari tahun 2008-2013 menggunakan RCA menghasilkan RCA rata-rata setiap tahunnya sebesar 5.56, hal ini menunjukkan bahwa kopi Indonesia berdayasaing eskpor dibandingkan dengan komoditi ekspor Indonesia lainnya. Analisis dayasaing secara kompetitif menggunakan Berlian Porter dengan enam komponen yaitu komponen faktor produksi (SDA, IPTEK, SDM), komponen permintaan, industri terkait dan pendukung, struktur, persaingan dan strategi serta peran pemerintah dan peran kesempatan, sebagian besar mendukung dayasaing kopi Indonesia. Hal ini dapat dilihat dari kekuatan dan peluang yang terdapat dalam analisis SWOT yang diturunkan dari analisis dayasaing secara kompetitif menggunakan Berlian Porter. Hasil analisis dan rumusan strategi SWOT adalah menghasilkan strategi terpilih S-O yaitu meningkatkan ekspor kopi Robusta olahan (produk diverensiasi) dan produksi kopi spesial. Strategi yang dapat dilakukan adalah dengan promosi dan pameran, diversifikasi produk dan pemanfaatan kafe-kafe kopi siap minum.
Keyword: keunggulan kompetitif, keunggulan komparatif, Berlian Porter, RCA

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: