Judul: Strategi Pemasaran Beras Analog pada PT Fits Mandiri Bogor, Jawa Barat.
Abstrak: PT Fits Mandiri adalah perusahaan yang memproduksi beras analog. Sebagai perusahaan yang memasarkan produk baru, membuat PT Fits Mandiri untuk memformulasikan dan memilih kebijakan strategi pemasaran yang tepat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor lingkungan internal dan eksternal, memformulasikan alternatif strategi, dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh PT Fits Mandiri. Penelitian ini menggunakan matriks IFE dan EFE untuk menganalisis lingkungan internal dan ekstenal. Formulasi alternatif strategi pemasaran dibuat menggunakan matriks IE dan SWOT. Penentuan prioritas strategi pemasaran dibuat menggunakan matriks QSP. Berdasarkan skor matriks IE, PT Fits Mandiri berada di sel V yang berarti PT Fits Mandiri berada dalam kondisi internal dan eksternal yang sedang dengan strategi yang dapat digunakan yaitu menjaga dan mempertahankan. Prioritas strategi pemasaran PT Fits Mandiri adalah meningkatkan intensitas promosi melalui media online dengan STAS sebesar 7.760.
Keyword: Beras Analog, Matriks IE, Strategi Pemasaran

Judul: Strategi Pengembangan Bisnis PT Fits Mandiri
Abstrak: PT Fits Mandiri merupakan salah satu perusahaan yang mengembangkan, memproduksi dan mengkomersialisasikan hasil penelitian para pakar IPB di bidang pangan fungsional siap masak di Kota Bogor, Jawa Barat. Perubahan lingkungan bisnis PT Fits Mandiri dipengaruhi oleh beragamnya inovasi dan ide dari para pesaing dalam memproduksi dan memasarkan produk. Strategi bisnis diperlukan PT Fits Mandiri agar dapat bertahan dan lebih unggul. Penelitian ini dilakukan pada bulan Maret-Mei 2019 dengan wawancara mendalam kepada 6 responden ahli yang bertujuan untuk memetakan dan mengevaluasi model bisnis. Penelitian ini menggunakan metode business model canvas (BMC) dan matriks SWOT dengan menggunakan analisis deskriptif yang menghasilkan rumusan strategi untuk merancang perbaikan model bisnis pada PT Fits Mandiri. Hasil rumusan strategi yang diperoleh dari matriks SWOT adalah meningkatkan aktivitas pemasaran, melakukan inovasi dalam pengembangan produk dan melakukan kolaborasi dengan mitra baru dalam meningkatkan layanan pelanggan. Strategi bisnis baru tersebut berdampak pada implikasi penambahan usulan aspek baru pada semua elemen BMC perbaikan terutama untuk branding produk dengan memperluas customer segments.
Keyword: Kanvas Model Bisnis, Makanan Organik, Matriks SWOT, Pangan Fungsional

Judul: Light Microscope Study of ConnectiveTissue in The Spleen of Common Rousette Bat (Rousettus amplexicaudatus)
Abstrak: The spleen is the largest lymphoid organ. As a secondary lymphoid organ, in addition to its immune function, the spleen also has functions as blood filtration, storage, and hematopoiesis. The spleen has different morphologies between species that support different physiological functions, one of which is the difference in the structure of the capsule and trabeculae. Capsule and trabeculae of the spleen generally consist of connective tissue and smooth muscle. The thickness of smooth muscle composed together with connective tissue in the capsule and trabecula determines the function of the spleen that is divided spleen into three storage, defense, and intermediate. Bats are the reservoir of various zoonotic diseases. Bats are thought to have unique immune systems compared to other mammals but the characteristics of its immune organs such as the spleen have never been studied before. This study was conducted to examine the characteristics of capsulae and trabecula of the Common Rousette (Rousettus amplexicaudatus).
Keyword: