Judul: Analisis Strategi Pemasaran Dan Kesesuaian Dengan Karakteristik Dan Preferensi Konsumen Taman Wisata Mekarsari
Abstrak: Agrowisata merupakan suatu bentuk kegiatan pariwisata yang memanfaatkan usaha agro (agribisnis) sebagai objek wisata dengan tujuan untuk memperluas pengetahuan, pengalaman, rekreasi dan hubungan usaha di bidang pertanian. Dengan banyaknya perusahaan yang bersaing dalam bidang agrowisata, persaingan akan menjadi ketat dan kuat, maka perusahaan harus memiliki strategi yang membuat perusahaan akan tetap bersaing dengan perusahaan lain. Salah satu agrowisata yang berkembang pesat di Indonesia adalah PT. Mekar Unggul Sari yang berlokasi di JL. Raya Cileungsi-Jonggol Km 3 Kec. Cileungsi, Kabupaten Daerah II Bogor, Jawa Barat dengan basis usahanya Agrowisata Taman Buah. PT Mekar Unggul Sari didirikan pada tanggal 14 April 1994 untuk mengelola Taman Wisata Mekarsari. PT. Mekar Unggul Sari meresmikan Taman Wisata Mekarsari pada tanggal 14 Oktober 1995 yang bertepatan dengan Hari Pangan Sedunia. Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Mengidentifikasi strategi pemasaran yang dijalankan oleh pengelola Taman Wisata Mekarsari PT Mekar Unggul Sari, (2) Menganalisis karakteristik konsumen Taman Wisata Mekarsari, (3) Menganalisis preferensi konsumen Taman Wisata Mekarsari, (4) Menganalisis kesesuaian antara strategi perusahaan dengan karakteristik dan preferensi konsumen Taman Wisata Mekarsari. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan convinience sampling sebanyak 100 responden. Analisis data dalam penelitian ini adalah dengan melakukan analisis deskriptif dengan tabulasi silang (cross tabulasi). Hasil penelitian ini diketahui bahwa responden yang berkunjung ke Taman Wisata Mekarsari yaitu dengan rata-rata usia dibawah 40 tahun dan berpendidikan D3-S1, serta memiliki pekerjaan sebagai pegawai swasta dan berpendapatan lebih dari Rp. 2.700.000. Hasil penelitian menggambarkan bahwa proses pengambilan keputusan konsumen terhadap jasa Taman Wisata Mekarsari diperoleh hasil sebagai berikut tujuan berkunjung ke TWM berkaitan pekerjaan yaitu pegawai swasta dengan memilih berekreasi sebagai tujuan utama, karena berekreasi merupakan salah satu dari strategi yang diterapkan oleh perusahaan yaitu positioning. Objek wisata yang yang paling banyak dikunjungi oleh responden terbesar berpendidikan D3- S1 yaitu, wahana petik buah. Responden yang berkunjung ke TWM merasa puas dan sangat puas telah berkunjung ke TWM, dan alasannya adalah bisa menghilangkan kepenatan dalam bekerja sehari-hari. Untuk pelayanan jasa, dimensi berwujud (tangibles) yang paling diharapkan berupa sarana pendukung yang memadai, seperti adanya musholah dan toilet yang tersebar. Strategi pemasaran perusahaan telah dijalankan dengan baik. Hal tersebut dapat dilihat dari responden yang berkunjung ke TWM adalah orang dewasa, orang tua, yang sudah menikah dan bekerja serta tingkat pendapatan keluarganya besar. Responden yang telah berkunjung mengenal Taman Wisata Mekarsari sebagai agrowisata yang menawarkan beragam objek wisata yang berwawasan pada pembelajaran dan keindahan alam, karena hal tersebut merupakan strategi bauran pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan yaitu produk dengan konsep konservasi, reboisasi, edukasi dan rekreasi.
Keyword: 

Judul: Pengembangan Strategi Pemasaran Wisata Agro Di Pt Mekar Unggul Sari
Abstrak: Kebutuhan berwisata yang meningkat saat ini diyakini berawal dari meningkatnya waktu luang, kemajuan transportasi dan teknologi. Peningkatan permintaan berwisata diikuti pula oleh meningkatnya permintaan akan wisata yang ramah dengan lingkungan, yang akhimya mendorong kepada timbulnya pariwisata alternatif. Wisata agro sebagai salah satu bentuk wisata alternatif menyediakan daya tarik berupa kedekatan terhadap alam berupa rasa nyaman, estetika, lingkungan alami, pemandangan alam, serta sarana rekreatif alamiah. Meningkatnya permintaan akan wisata agro membuka peluang bagi para investor untuk mengelola kawasan-kawasan wisata agro, salah satu pemain tersebut adalah PT Mekar Unggul Sari yang terletak di kecamatan Cileungsi, Kabupaten Bogor dengan kawasan pengelolaannya yaitu Taman Buah Mekarsari. Di samping terdapat peluang bagi pengembangan industri wisata agro, terdapat tantangan yang perlu diperhatikan oleh masing-masing pemain terutama potensi meningkatnya persaingan antar pemain dalam bisnis tersebut di masa yang akan datang. Terdapatnya peluang dan tantangan di dalam bisnis wisata agro menuntut para pengelola untuk melakukan strategi dalam upaya menentukan formulasi kebijakan perusahaan di masa yang akan datang. Penelitian bersifat studi kasus dilakukan di PT Mekar Unggul Sari, suatu perusahaan yang relatif baru dalam Industri wisata agro. Tujuan akhir yang ingin diperoleh dalam penelitian ini adalah memberikan rekomendasi pengembangan dari strategi bauran pemasaran yang telah ada berdasarkan hasil yang diperoleh dari penelitian ini. Untuk sampai ke sana, langkah-langkah penelitian dimulai dari mengidentifikasikan strategi pemasaran yang telah dilakukan oleh PT Mekar Unggul Sari; menganalisis struktur industri wisata agro untuk mengetahui posisi perusahaan; dan mengidentifikasikan serta menganalisis karakteristik dan persepsi konsumen wisata agro. Teknik Analisis yang dilakukan di dalam penelitian ini adalah analisis citra, deskriptif, dan struktur industri. Data yang dikumpulkan terdiri dari data primer yaitu data-data riset konsumen dan data sekunder berupa data intem perusahaan dan hasil studi pustaka...dst
Keyword: strategi pemasaran, wisata agro, analisis citra

Judul: Kajian Stabilitas Inti Super Berat dengan Nomor Atom 110 Sampai dengan 200 Menggunakan Model Inti Tetesan Cairan
Abstrak: Liquid droplets of nucleic models can be derived equations to estimate the binding energy, binding energy per nucleon, the most stable isotope, and the condition of the occurrence of spontaneous fission. The equations are then converted into a numerical equation form which is then inserted into the MATLAB programming language. Based on the results of the calculations have been carried out in this study, super-heavy nuclei will undergo spontaneous fission in the Z = 135. At Z = 135 the energy needed to create the nucleus undergoing fission or activation energy is very small at around 0:48 MeV. Above Z = 135 the activation energy is negative, it means to form a nucleus with Z> 135 needed some energy. Then at Z = 135 the ratio Z2 / A is 48.86, almost reaching requirement ratio Z2 / A where the nucleic will undergo spontaneous fission is 49. Binding energy per nucleon for super-heavy nuclei up to Z = 200 is about 7 - 5.5 MeV, together with a range of light nuclei are stable. So there may be a super-heavy nuclei are stable at Z <135 and above Z> 135 there will be no stable nucleic
Keyword: