Judul: Tom Burger Group Franchise Business Strategy Formulation in West Sumatra
Abstrak: Tom Burger Group merupakan salah satu perusahaan franchise yang bergerak di industri makanan dan minuman Indonesia. Pandemi Covid-19 menyebabkan terjadinya penurunan jumlah mitra Tom Burger Group menyebabkan turunnya omzet perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal, menentukan alternatif strategi yang tepat berdasarkan kondisi perusahaan dan merumuskan rekomendasi prioritas strategi pengembangan Tom Burger Group. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Porter’s Five Forces, analisis PEST, paired comparison, matriks IFE, EFE, IE, SWOT dan QSPM. Hasil analisis menunjukkan bahwa kondisi internal perusahaan baik, perusahaan juga memberikan respon baik terhadap peluang dan ancaman eksternal. Matriks SWOT menghasilkan delapan alternatif strategi yang disintesis menjadi enam strategi. Rekomendasi prioritas strategi secara berurutan berdasarkan QSPM berupa strategi memperbaiki sistem manajemen franchise, melakukan pengembangan dan inovasi produk, merancang kegiatan promosi, memindahkan pabrik ke daerah yang lebih strategis di Kota Payakumbuh, mengoptimalkan produksi dengan memanfaatkan penggunaan teknologi, dan meningkatkan kualitas SDM., Tom Burger Group is one of few franchising company in Indonesian’s food and beverage industry. Covid-19 has caused a decrease in numbers of Tom Burger Group partners which caused a decrease in the company's sales turnover. The purpose of this research is to identify the internal and external factors and formulate the right alternative strategies based on the company's conditions. The method used in this research is Porter's Five Forces, PEST, paired comparison, IFE, EFE, IE, SWOT and QSPM matrices. The results of the analysis show that the company's internal conditions are good, company also made moderate responds to external opportunities and threats. The SWOT matrix produces eight alternative strategies which are synthesized into six strategies with priority recommendations based on the QSPM are improve the franchise management system, carry out product development and innovation, design promotional activities, move the factory to strategic area in Payakumbuh, optimize production by leveraging the use of technology, and improving the quality of human resources.
Keyword: franchise, PEST, Porter’s Five Forces, QSPM, Strategy, SWOT

Judul: Strategi Pengembangan Usaha P-MAN Burger (Studi Kasus Restoran P-MAN Burger Depok).
Abstrak: Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan yang mempengaruhi dalam pengembangan usaha P-MAN Burger (2) Mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan eksternal yang menjadi peluang dan ancaman yang mempengaruhi dalam pengembangan unit usaha P-MAN Burger (3) Menentukan alternatif strategi pengembangan usaha beserta prioritasnya untuk diterapkan pada usaha PMAN Burger. Penelitian ini dilakukan di restoran P-Man Burger Jl. Karya Bakti Gg. Bacang No.15 A RT 04 RW 06 Tanah Baru-Beji-Depok. Pemiilihan lokasi 3 dilakukan secara purposive dengan pertimbangan bahwa restoran P-MAN Burger baru berdiri sekitar dua tahun yang lalu dan merupakan restoran yang menyajikan menu utama yang unik yaitu burger panggang. Pengumpulan data dilakukan dari bulan November 2010 - Januari 2011. Metode pengolahan dan analisis data terdiri dari analisis deskriptif, analisis lingkungan eksternal dan internal, matriks EFE dan IFE, matriks IE, matriks SWOT dan QSPM. Identifikasi lingkungan internal menghasilkan delapan faktor kekuatan dan dua faktor kelemahan. Total skor matriks IFE adalah sebesar 3,34 Di samping itu, identifikasi lingkungan eksternal menghasilkan empat faktor peluang dan tiga faktor ancaman. Hasil analisis matriks EFE menunjukkan bahwa total skor bobot rata-rata yaitu sebesar 2,45. Hasil matriks IE dengan nilai IFE menempatkan perusahaan pada sel IV yaitu tumbuh dan kembangkan. Berdasarkan hasil analisis matriks SWOT, diperoleh lima alternatif strategi pengembangan usaha yang dapat diterapkan oleh perusahaan dalam menjalankan usahanya. Adapun urutan prioritas strategi berdasarkan hasil QSPM adalah: (1) Pengembangan pasar kewilayah geografi yang baru (2) melakukan diversifikasi usaha (3) peningkatan kerjasam dengan pemasok utama (4) meningkatkan keunggulan produk dengan menambaha jenis variasi produk (5) merencanakan dan menciptakan persediaan modal yang baik.
Keyword: IFE, SWOT matric, QSPM, IE matric

Judul: Hybrid solar cells of ZnO nanoparticles/chlorophyll was modified metal ions (Zn2+ and Cu2+ )
Abstrak: Zinc Oxide (ZnO) is a n-type semiconductor with a wide the energy band (Band Gap) is 3.37 eV at room temperature and 3.34 eV at low temperature with a large exiton binding energy is 60 meV. ZnO has been synthesized by hydrothermal method, resulting in a decrease in particle size over the duration of the hydrothermal changes. Crystallographic structure of ZnO were characterized using XRD, has shown the characteristic pattern of a hexagonal wurtzite structure, the crystallite size increases to changes in particle size. Changes in particle size has also led to a change in the absorption peak of ZnO as has been demonstrated posted under test using the optical properties of UV-Vis spectrophotometer. Changes of this uptake has also led to changes in the energy band gap, which increases its band gap energy of the particle size. In electronic applications, especially in solar cells. Chlorophyll is considered less effective, because of their very nature are easily degraded as a result of several reactions which are acid, lighting and temperature. The results of the stability test using a halogen lamp 34 W/m2 for 5 hours, that the substitution of chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form more stable than natural chlorophyll. The characterization of the optical properties, the combination of ZnO / chlorophyll in the form of hybrid films has led to a shift in the absorption region of ZnO becomes more widely from the UV to Visible. ZnO/chlorophyll has absorption range of 350-515 nm, ZnO / Zn-feofitin 332-401 nm and 332-632 nm for Cu-feofitin. The combination of ZnO/chlorophyll and CuSCN as a solid electrolite in hybrid solar cell, a modified chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form a more stable I-V curve. It is characterized by its fill factor value greater than natural chlorophyll. Nevertheless, solar cells with natural chlorophyll has been able to produce higher efficiency values of chlorophyll were substituted.
Keyword: Hydrothermal, ZnO/Chlorophyll modified, Hybrid Solar Cell