Judul: Kajian Efektifitas Prosedur Penilaiaan Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Sinar Meadow International Indonesia
Abstrak: Sumber daya manusia adalah instrumen penting perusahaan. Untuk itu perlu adanya motivasi bagi karyawan untuk meningkatkan kualitas sumber daya man usia. Salah satu bentuk motivasi karyawan yaitu mengadakan penilaian prestasi kerja karyawan untuk mengetahui tingkat penguasaan keIja karyawan, perilaku karyawan dan prestasi kerja karyawan. Tujuan penelitian ini yaitu mengkaji efektifitas prosedur penilaian kinerja, mengkaji respon penggunalkaryawan atas implikasi prosedur penilaian prestasi karyawan dan menganalisa kemungkinan perbaikan prosedur yang ada. Sam pel dari penelitian ini adalah 40 responden yang diambil secara acak dari refinelY sec/ion = 10 responden, packing room = 14 responden, quality control = (i responden dan {ogis/ ic sec/ion = to responden. Pengolahan data dan analisis data dilakukan dengan menggunakan metode analisis kualitatif deskriptif pada Prosedur Penilaian Prestasi KeIja Karyawan (PPPKK) dan tanggapan karyawan terhadap PPPKK serta uji chi kuadrat untuk melihat hubungan antara usia, lama kerja dan gaji dengan perbedaan pendapat responden mengenai keefektifan prosedur penilaian kinerja.
Keyword: 

Judul: Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi sistem penilaian prestasi kerja karyawan pada Pt. Pertani (Persero) Pusat Jakarta
Abstrak: Derasnya arus globalisasi dan pembangunan lingkungan organisasi yang dibarengi dengan laju perkembangan IPTEK serta komunikasi menyebabkan terjadinya persaingan ketat hampir di setiap bidang kegiatan manusia untuk memperebutkan kedudukan yang layak dan jika memungkinkan menjadi yang terbaik. Persaingan yang ketat ini mengacu pada pentingnya peningkatan kualitas yang bersumberkan pada kualitas sumberdaya manusia itu sendiri. Setiap karyawan perusahaan dipaksa untuk dapat bekerja secara efektif, efisien, kualitas serta kuantitas pekerjaan yang semakin baik. Untuk itu diperlukan profesionalisme sumberdaya manusia. Sehingga daya saing perusahaan semakin besar untuk dapat memanfaatkan peluang dalam pasar. Untuk mengetahui peningkatan tentang diri karyawan dalam pelaksanaan pekerjaannya, PT Pertani (Persero) Pusat dapat memulainya dari pengembangan sumberdaya manusia melalui melalui Sistem Penilaian Prestasi Kerja. Sistem penilaian prestasi ini, selain digunakan untuk kepentingan administratif (kenaikan gaji, promosi, pemberhentian pegawai, pemberian imbalan dan lain-lain), juga bertujuan untuk pengembangan individu (pengidentifikasian kebutuhan untuk pelatihan dan pengembangan SDM). Hal ini dapat dilaksanakan dengan menerapkan fungsi-fungsi manajemen pada sistem penilaian prestasi yang biasa disebut dengan Manajemen Kinerja. Penilaian prestasi kerja karyawan dilakukan secara berkala oleh atasan guna mengetahui perilaku dan hasil kerja yang dicapai karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mempelajari gambaran mengenai sistem penilaian prestasi kerja sebagai bagian dari manajemen kinerja di PT Pertani (Persero) Pusat (2) Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian prestasi kerja karyawan di PT Pertani (Persero) Pusat (3) Mengidentifikasi manfaat sistem penilaian kerja dan memberikan alternatif dari proses penilaian kinerja karyawan PT Pertani (Persero) Pusat. Penelitian ini dilakukan pada PT Pertani (Persero) Pusat yang berlokasi di Jalan Pertani No. 1-6 Durentiga, Pancoran, Jakarta Selatan. Pemilihan lokasi dilakukan secara sengaja (purposive) karena perusahaan ini terbilang merupakan perusahaan yang memproduksi beras dengan skala usaha yang cukup besar. Adapun waktu lapang yang diperlukan untuk penelitian adalah kurang lebih tiga bulan yaitu dari bulan Mei sampai Juli 2003. ...
Keyword: 

Judul: Hog Cholera
Abstrak: Hog Cholera adalah penyakit pada babi yang sangat infeksius, ditandai dengan penyebarannya yang cepat. Penyebabnya adalah virus dari famili Togaviridae, genus Pestivirus berintikan asm ribonukleat, beruntai tunggal, mempunyai selubung yang mengandung lipida dan "duri-duri" yang mengandung glikoprotein. Penularan dari babi dapat secara vertikal maupun secara horisontal. Secara geographis, penyakit ini9 sudah ada dihampir seluruh dunia, hanya beberapa negara yang relatof bebas HC.
Keyword: