Judul: Strategi pengembangan sumberdaya manusia dalam rangka pengembangan perusahaan : kasus P R. Tunjung Tirto Kencana
Abstrak: Untuk dapat tumbuh dan berkembang dalam era perdagangan bebas dewasa ini, suatu perusahaan harus dapat beroperasi secara efisien. Dukungan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas, yang menggerakkan lajunya perusahaan mutlak diperlukan. Dengan demikian upaya Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM) menjadi suatu kebutuhan yang mendesak untuk dilaksanakan. Hasil analis SWOT di P.R. Tunjung Tirto Kencana menunjukan bahwa salah satu kekuatan perusahaan untuk dapat tumbuh dan berkembang adalah adanya du- kungan tenaga kerja (SDM) muda yang potensial untuk dikembangkan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mempelajari kondisi, kriteria dan faktor- faktor kritis yang berkaitan dengan PSDM, menganalisis kebutuhan terhadap kualifi- kasi tenaga kerja dan selanjutnya merancang formula strategi dan komponen strategi agar dicapai kualitas sumber daya manusia yang handal yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan...
Keyword: 

Judul: Manajemen strategis pengembangan sumberdaya manusia : Studi kasus pada kantor pusat PT. Bakrie & Brothers
Abstrak: Tenaga kerja pada perusahaan merupakan salah satu faktor produksi di samping faktor-faktor tanah, modal dan manajemen. Sementara itu, karena keterbatasan lapangan pekerjaan dan masih rendahnya tingkat keterampilan, menyebabkan penawaran tenaga kerja di Indonesia sangat tidak terbatas jika dibandingkan dengan faktor-faktor produksi lainnya. Salah satu upaya yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengantisipasi hal ini adalah dengan pengembangan sumberdaya manusia bagi karyawan. Dewasa ini banyak tenaga kerja yang bersaing dalam mencari pekerjaan, sementara lapangan pekerjaan masih terbatas, sehingga tenaga kerja bersedia bekerja berjam-jam dengan upah yang rendah dan tanpa syarat-syarat yang layak. Mekanisme pengembangan sumberdaya manusia harus mencakup aspek manajemen strategi yang intinya mengandung analisis dan diagnosis. Manajemen strategis merupakan cara yang diambil untuk menentukan sasaran dalam membuat kesimpulan strategis. Menjelang abad ke-21, situasi dunia usaha semakin bergejolak dengan tingkat ketidakpastian lingkungan yang semakin tinggi. Untuk itu dibutuhkan strategi yang mampu mengarahkan penggunaan semua sumberdaya yang dimiliki perusahaan agar dapat berhasil guna dengan tingkat produktivitas tinggi.
Keyword: 

Judul: Evaluation of Influenza Antibody Titers in Serum and Egg Yolk of Layers Vaccinated with Influenza Vaccines.
Abstrak: Influenza belongs to the Orthomyxoviridae family which causes upper and lower respiratory tract infection. The aim of this study was to evaluate influenza-A specific antibody titers from serum and egg yolk of hens vaccinated with quadrivalent influenza vaccines. Three Hy-line Brown layers were vaccinated with quadrivalent influenza type A and B inactivated vaccines. Vaccination was carried out three times at a dose of 0.25 ml/chicken via the intramuscular route. The first vaccination was carried out at 24 weeks of age, then boosters were performed at 28 and 32 weeks of age. Serum and egg yolk were collected every week for 20 weeks since the first vaccination. Influenza A H3N2 and H1N1 antibody titers were determined using hemagglutination-inhibition (HI) test and agar-gel-precipitation (AGP) test. Influenza-A H3N2 and H1N1 specific antibodies were detected in both serum and egg yolk from the first to twenty weeks after the initial vaccination. Highest HI geometric mean titer (GMT) of H1N1 antibody reached 26.67 HIU at nine weeks post first vaccination (p.f.v), while H3N2 antibody reached 26 HIU at six weeks p.f.v. Our result showed that influenza antibodies can be produced in layers using quadrivalent vaccines and layer chickens are able to produce equivalent antibody levels for each influenza subtype.
Keyword: antibody, egg yolk, influenza, layer chickens, serum