Judul: Kajian Optimasi Untuk Meningkatkan Profitabilitas Pada PT. Pismatex, Pekalongan
Abstrak: Dalam proses produksi, PT. Pismatex menggunakan sumber daya yang dimiliki untuk menghasilkan produk. Sumber daya ini sifatnya terbatas, untuk itu perusahaan harus mengalokasikan penggunaannya secara efisien agar tidak terjadi pemborosan. Dalam hal ini perusahaan perlu melakukan optimasi untuk mencapai tujuannya, yaitu mencapai keuntungan maksimum. Optimasi yang mungkin dilakukan adalah dengan memaksimalkan produksi atau dengan minimisasi biaya. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengetahui jumlah produk yang dihasilkan agar mencapai keuntungan optimal, (2) Mengidentifikasi keterbatasan yang dihadapi PT. Pismatex dalam proses produksinya dan (3) Mengkaji perubahan keuntungan yang mungkin terjadi setelah dilakukan optimasi pada perusahaan PT. Pismatex. Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, studi literatur, dan dokumentasi perusahaan. Data yang digunakan meliputi data penjualan aktual tahun 2008, tingkat produksi tahun 2008 dan jumlah tenaga kerja tahun 2009. Data yang diperoleh diformulasikan ke dalam model Linear Programming dan diolah dengan bantuan software LINDO. PT. Pismatex memproduksi busana muslim, akan tetapi produk yang diteliti hanya sebatas produk sarung, karena produk ini merupakan produk unggulan perusahaan. Selain itu, produk yang lain baru diproduksi beberapa tahun belakangan, maka masih bersifat pengembangan. Sarung yang diproduksi PT. Pismatex terdiri dari 28 jenis. Dalam penelitian ini, produk sarung dikategorikan menjadi lima kelompok berdasarkan kesamaan jenis benang yang digunakan dan kemiripan harga jualnya. Tujuan pengelompokkan produk adalah memudahkan formulasi model. Formulasi model terdiri dari fungsi tujuan, yaitu memaksimalkan keuntungan perusahaan dan fungsi kendala, yaitu kendala bahan baku (kebutuhan benang), kendala jam tenaga kerja langsung, kendala jam mesin dan kendala permintaan. Berdasarkan hasil optimasi pada model, PT. Pismatex dapat mencapai keuntungan Rp 47.701.230.000. Angka ini melebihi keuntungan yang dicapai perusahaan pada kondisi aktualnya (Rp 42.946.352.240). Hasil optimasi pada penggunaan seluruh sumber daya menunjukkan masih terdapat sumber daya yang belum termanfaatkan sepenuhnya. Hal ini terlihat dari adanya nilai pada slack/surplus, yang menunjukkan masih terdapat sisa pada pemakaian sumber daya. Namun demikian, pada kendala bahan baku dan permintaan terdapat beberapa nilai slack/surplus 0, artinya terdapat nilai positif pada reduced cost yang menunjukkan penambahan tingkat keuntungan sebesar nilai reduced cost.
Keyword: 

Judul: Kajian bauran pemasaran dan optimalisasi jam kerja : Studi kasus pada PT Sadetex, Jakarta
Abstrak: Dalam menghasilkan produk yang mampu memenuhi kebutu- han konsumen, maka perusahaan atau produsen tekstil perlu memperhatikan keputusan-keputusan yang diambil serta alat- alat pemasaran yang digunakan untuk mencapai tujuan. Untuk dapat mengetahui perkembangan perusahaan perlu adanya suatu kajian terhadap bauran pemasaran yang telah dilakukan. Kegiatan yang mendukung bidang pemasaran PT sadetex adalah penjualan pribadi dengan menggunakan empat orang tenaga penjual yang menggunakan jam kerja reguler antara jam 08.00 17.00 setiap hari, kecuali hari Sabtu dan Minggu. Masing-masing tenaga penjual memiliki target penjualan yang berkisar antara US$ 32.000 sampai US$ 57.500 per bulan. Sasaran-sasaran yang ingin dicapai untuk memperoleh jam kerja optimal bagi setiap tenaga penjual, setiap bulannya, antara lain target penjualan, target komisi penjualan dan jam kerja tersedia. Tujuan penelitian ini selain untuk mendapatkan gamba- ran yang jelas tentang bauran pemasaran yang telah dilaku- kan perusahaan, juga menganalisis jam kerja optimal tenaga penjual perusahaan agar target-target yang telah ditetap- kan dapat tercapai. Data-data yang diperoleh selama penelitian diolah dan dianalisis secara deskriptif dan kuantitatif. Analisis deskriptif dilakukan melalui kajian bauran pemasaran, sedangkan analisis kuantitatif dengan menggunakan model Goal Programming. Produk yang dihasilkan terbagi dalam empat kategori yaitu Interior Linen, Room Linen, F.B. Linen dan Kitchen linen. Dengan meningkatnya kepariwisataan di Indonesia, produk yang dihasilkan PT Sadetex memiliki prospek yang cukup cerah. Strategi yang diterapkan adalah memodifikasi produk melalui penganekaragaman disain produk. Selain itu, dilakukan pula diversifikasi produk dengan membentuk beberapa divisi antara lain seragam (Uniform), pakaian jadi (Garment). Penetapan harga berorientasi pada biaya bahan baku dan biaya produksi serta berorientasi pada kesepakatan antara perusahaan dengan pelanggan. Oleh karena itu, tingkat harga berubah lebih dari sekali setahun. Harga jual untuk masing-masing produk berbeda, hal ini disebab- kan adanya perbedaan jenis produk, jenis mesin, warna, ukuran dan daerah tujuan pemasaran. Cara pembayaran untuk pasar dalam negeri adalah Cash on Delivery, sedangkan untuk pasar luar negeri adalah dengan penarikan wesel atas suatu Letter of Credit (L/C). Kegiatan promosi yang dilakukan perusahaan berupa penjualan pribadi, dengan menggunakan tenaga penjualan langsung, dan promosi penjualan, dengan mengikuti pameran tekstil. Hal tersebut dirasakan cukup, karena pasar bagi produk perusahaan sudah jelas dan nama besar Sahid Group sudah mendapat kepercayaan penuh dari pelanggan. Oleh karena itu, perusahaan tidak menyediakan anggaran khusus bagi kegiatan promosinya…dst
Keyword: 

Judul: Hog Cholera
Abstrak: Hog Cholera adalah penyakit pada babi yang sangat infeksius, ditandai dengan penyebarannya yang cepat. Penyebabnya adalah virus dari famili Togaviridae, genus Pestivirus berintikan asm ribonukleat, beruntai tunggal, mempunyai selubung yang mengandung lipida dan "duri-duri" yang mengandung glikoprotein. Penularan dari babi dapat secara vertikal maupun secara horisontal. Secara geographis, penyakit ini9 sudah ada dihampir seluruh dunia, hanya beberapa negara yang relatof bebas HC.
Keyword: