Judul: Analisis Penyusunan Anggaran Berdasarkan Aktivitas Untuk Tujuan Pengendalian Biaya dan Pengukuran Kinerja : Studi Kasus Pada Pt. Sinar Dinamika Kapuas
Abstrak: Dalam rangka menyikapi perkembangan teknologi dan informasi serta pengaruh globalisasi yang semakin kuat, maka kepada setiap perusahaan dituntut 1.mtuk secara proaktif dan inovatif melakukan perbaikan secara berkesinambungan di segala bidang, termasuk di dalamnya perbaikan di bidang akuntansi. Hanya perusahaan-perusahaan yang dapat beroperasi secara efektif dan efisien yang dapat bertahan. Untuk itu diperlukan sistem akuntansi yang dapat menghasilkan . informasi yang akurat dan tepat waktu sesuai dengan kebutuhan manajemen perusahaan. Atas dasar hal tersebut diharapkan manajemen dapat membuat perencanaan secara lebih matang dan menyeluruh serta komprehensif dalam rangka mengantisipasi perkembangan kondisi dimasa mendatang. PT.Sinar Dinamika Kapuas merupakan salah satu perusahaan perkebunan besar yang memperoleh kepercayaan dari pemerintah untuk mengembangkan perkebunan kelapa sawit dengan pola PIR-Trans, dengan luas areal lahan perkebunan seluas 14.000 Ha, terdiri dari 2.800 Ha untuk kebun inti dan 11.200 Ha untuk kebun plasma. Pembangunan kebun kelapa sawit tersebut dilakukan secara bertahap dan untuk itu perusahaan telah membuat perencanaan secara menyeluruh dengan menyusun anggaran, yang penyusunannya didasarkan pada sistem akuntansi konvensional. Untuk anggaran pembangunan kebun plasma dimulai dari kegiatan persiapan pembukaan lahan sampai dengan tanaman belum menghasilkan tahun ke-3 (TBM-3). Anggaran pembangunan kebun plasma yang disusun oleh perusahaan didasarkan sistem akuntansi konvensional yang menggunakan pemacu biaya tunggal, yai u luas lahan (hektar). Penggunaan metode tersebut menghasilkan informasi yang bersifat global dan tidak bermanfaat bagi manajemen untuk tujuan pengendalian biaya dan penilaian kinerja para manajer di bawahnya. Sehubungan dengan hal tersebut penelitian ini bertujuan untuk memperagakan penyusunan anggaran perusahaan berdasarkan sistem akuntansi aktivitas sekaligus membandingkan dan menilai kinerja kedua jenis anggaran dimaksud. ...dst.
Keyword: Perbaikan Berkesinambungan, Pola PIR-Trans, Sistem Akuntansi Konvensional, Sistem Akuntansi Berdasarkan Aktivitas, Pemacu Biaya dan Skala Prioritas

Judul: Analisis Anggaran Dana Tanggung Jawab Sosial PT Pertamina (Persero) Studi Kasus : PT Pertamina (Persero) Kantor Pusat, Jakarta.
Abstrak: PT Pertamina (Persero) merupakan perusahaan perminyakan nasional terbesar di Indonesia. Dalam pengalokasiannya PT Pertamina (Persero) membutuhkan perhitungan anggaran biaya yang matang dengan memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran biaya. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan dalam penyusunan anggaran dana tanggung jawab sosial PT Pertamina (Persero), (2) Menganalisis penyimpangan antara anggaran dengan realisasi dana tanggung jawab sosial PT Pertamina (Persero), (3) Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi terjadinya penyimpangan antara anggaran dengan realisasi program tanggung jawab sosial PT Pertamina (Persero). Penelitian dilaksanakan pada bulan Februari - April 2010 bertempat di PT Pertamina (Persero) yang berlokasi di Jalan Medan Merdeka Timur No. 1 A Jakarta Pusat. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Metode analisis yang digunakan adalah analisis varians dengan menggunakan software Microsoft Excel 2007, analisis one sample t-test dengan menggunakan SPSS versi 15, dan analisis deskriptif. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan penyusunan anggaran program tanggung jawab sosial PT Pertamina (Persero) meliputi faktor internal dan eksternal. Faktor internal terdiri dari kebijakan Dewan Direksi, kebijakan manajemen, sumber dana, sumber daya manusia, integrasi dengan anak perusahaan, dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan. Faktor eksternal terdiri dari kebijakan pemerintah, keadaan penduduk sekitar perusahaan, letak geografis, lingkungan sosial (pendidikan, kesehatan, dan bencana). Prosedur penyusunan anggaran dana tanggung jawab sosial PT Pertamina (Persero) diawali dengan melakukan penyusun konsep anggaran oleh masing-masing asisten manajer kemudian dibahas dalam rapat divisi, hasil rapat diserahkan kepada direksi untuk disetujui, direksi melakukan rapat dan menghasilkan keputusan yang kemudian keputusan diserahkan kepada Direktorat Keuangan untuk dicairkan, Direktorat Keuangan menyampaikan dana kepada masing-masing divisi. Persentase penyimpangan pada divisi CSR tahun 2007 unfavorable sebesar 78,55 %, pada tahun 2008 penyimpangan favorable sebesar 17,85 %, dan tahun 2009 penyimpangan favorable terjadi sebesar 22,55 %. Pada divisi PKBL penyimpangan tahun 2007 favorable sebesar 12,88 %, pada tahun 2008 penyimpangan unfavorable sebesar 1,38 %, dan pada tahun 2009 penyimpangan yang terjadi unfavorable sebesar 17,54 %. Penyimpangan dengan menggunakan one sample t test pada divisi CSR tahun 2007 nilai ttabel sebesar 2,353, thitung sebesar -0,771. Pada tahun 2008 thitung sebesar 1,360, ttabel sebesar 2,353. Tahun 2009 thitung sebesar 1,937, ttabel sebesar 2,132. Nilai thitung lebih rendah dari ttabel maka H0 diterima. Pada divisi PKBL tahun 2007 nilai ttabel sebesar 2,015, thitung sebesar 0,716 ; tahun 2008 thitung sebesar -0,91, ttabel sebesar 2,015 ; tahun 2009 thitung sebesar -0,421, ttabel sebesar 1,943. Nilai thitung lebih rendah dari ttabel maka hipotesis H0 diterima (penyimpangan dalam batas pengendalian). Faktor-faktor yang mempengaruhi terjadinya penyimpangan antara lain : faktor individu organisasi (perilaku disfungsional, latar belakang pendidikan, kemampuan dalam mengendalikan biaya, partisipasi dalam menyusun anggaran), faktor organisasi (informasi yang asimetris, ketidakjelasan tugas, keadaan ekonomi perusahaan, konsistensi perusahaan terhadap program, keputusan pimpinan), faktor lingkungan (tingkat bencana alam, perayaan event-event penting, jangkauan lokasi sasaran kegiatan, dan sebagainya), faktor pihak ke III (pengajuan proposal bantuan, jenis usaha yang dilakukan, dan tingkat ekonomi penerima bantuan), dan faktor prioritas kebutuhan (jumlah individu yang membutuhkan, tingkat pengaruh bantuan terhadap perusahaan, dan sebagainya).
Keyword: 

Judul: Codiaeum Malesia
Abstrak: The Malesian genus Codiaeum has been revised based on the morphological character using available herbarium collections in Herbarium Bogor iense and loan specimens from Rijksherbarium Leiden. The study is based on the observation of 350 specimens. Eleven species have been recognized, namely Codiaeum variegatum, C. luzonicum, C. palawanense, C. trichocalyx, C. megalanthum, C. cilliatum, C. affine, C. tenerifolium dan C. hirsutum, C. macgregorii, C. ludovicianum. number of species is found in the Philippines The highest (8 species), Two species (C. tenerifolium and C. ludovicianum) endemic in Lousiade Archipelago of the New Guinea and C. affine endemic in Banguey Island. C. variegatum is widespread by nature or in cultivation almost in all of Malesian region. C. cillia tum is a species in the earliest level among the other species according to 20 selected characters.
Keyword: Codiaeum, Malesia