Judul: Analisis pengambilan keputusan pengembangan karir karyawan PT Indofood sukses makmur bogasari flour mills Jakarta
Abstrak: Pengembangan sumberdaya manusia sangat dibutuhkan untuk meningkatkan dan mengembangkan potensi, kemampuan dan keterampilan individu sebagai tenaga kerja. Kemampuan dan keterampilan yang harus dikembangkan oleh setiap orang meliputi soft skill dan hard skill. Pengembangan sumberdaya manusia ini dilakukan dalam usaha peningkatan produktivitas individu untuk mencapai produktivitas perusahaan. Salah satu program pengembangan sumberdaya manusia yang paling penting adalah program pengembangan karir. Ketidakterbukaan perusahaan mengenai jalur-jalur karir yang ada mengakibatkan karyawan tidak memiliki perencanaan dalam mengembangkan karirnya. Ketidakterbukaan perusahaan ini mengakibatkan karyawan tidak memiliki informasi yang jelas mengenai berbagai persyaratan jabatan maupun kesempatan-kesempatan karir yang ada sehingga karyawan merasa aktivitasnya tidak memiliki tujuan yang jelas bagi masa depan mereka. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi faktor-faktor penyusun keputusan pengembangan karir karyawan PT ISM Bogasari Flour Mills Jakarta, dan (2) Menyusun alternatif keputusan pengembangan karir karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan situasi perusahaan. Penelitian ini dilaksanakan di PT ISM Bogasari Flour Mills Jakarta dengan melibatkan pihak manajemen perusahaan secara langsung. Metode yang digunakan dalam pengambilan keputusan pengembangan karir karyawan adalah metode Proses Hierarki Analitik (PHA). Pengambilan keputusan pengembangan karir karyawan dirancang melalui tiga struktur hierarki sebagai model untuk mempermudah pemahaman terhadap masalah yang sifatnya kompleks dan tidak terstruktur. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, pengisian kuesioner PHA dan melalui pengamatan langsung. Data yang diperoleh kemudian diolah menggunakan kombinasi perhitungan manual dan paket bantuan Expert Choice, sehingga diperoleh bobot setiap elemen pada masing-masing hierarki. Sistem pengembangan karir PT ISM Bogasari Flour Mills Jakarta, selama ini dilaksanakan berdasarkan pada kebutuhan perusahaan akan karyawan untuk menempati suatu posisi jabatan yang kosong. Perusahaan juga berpatokan pada kebijakan dasar yang telah ditetapkan yakni seluruh sumberdaya manusia/karyawan yang ada diberi kesempatan untuk mengembangkan pengetahuan, keterampilan dan sikap agar karyawan dapat mencapai tingkat potensi yang maksimum dalam perusahaan. ...
Keyword: 

Judul: Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT XYZ Bogor)
Abstrak: Karir bukanlah sesuatu yang harus diserahkan begitu saja pada setiap karyawan. Karyawan harus dikelola oleh perusahaan untuk memastikan pengembangan karirnya. Perencanaan karir yang optimal bergantung pada kemampuan perusahaan dalam memenuhi tujuan yang dianggap sangat krusial bagi pengembangan karyawan dan pencapaian tujuan perusahaan. Sebuah perusahaan dengan tujuan fleksibilitas dan adaptabilitas akan lebih membutuhkan manajemen karir daripada hanya berharap agar tetap stabil, termasuk PT XYZ perlu menerapkan manajemen karir yang baik agar tetap menjadi pemimpin jasa telekomunikasi di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk : (1) Mengidentifikasi dan menganalisis pelaksanaan pengembangan karir pada PT XYZ, (2) Mengidentifikasi sistem peningkatan kinerja pada PT XYZ, dan (3) Menganalisis pengaruh pengembangan karir terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT XYZ. Informasi dan data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer (wawancara dan kuesioner) dan sekunder (studi literatur, internet dan hasil penelitian terdahulu). Pengambilan contoh dilakukan dengan menggunakan metode quota sampling. Uji validitas kuesioner dilakukan dengan dengan uji Product Moment Pearson dan uji reliabilitas menggunakan teknik Cronbach’s Alpha. Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dan rataan tertimbang. Pengolahan data menggunakan Microsoft Excel 2007, Minitab 15 dan SPSS 16. Berdasarkan persepsi karyawan bahwa sistem pengembangan karir (kompetensi dan kualifikasi) yang diterapkan PT XYZ Bogor sudah dilaksanakan dengan baik. Sistem peningkatan kinerja berdasarkan pengetahuan, keterampilan, motivasi dan peran yang diterapkan PT XYZ Bogor telah dilaksanakan dengan baik. Pengembangan karir yang telah diterapkan PT XYZ Bogor memiliki pengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan. Faktor kualifikasi pada pengembangan karir mendominasi pengaruh terhadap peningkatan kinerja dan diikuti oleh faktor kompetensi
Keyword: 

Judul: Synthesis of Apatite - Chitosan Composite Using Duck Eggshell and Chitosan with Temperature and pH Control
Abstrak: Composite of apatite-chitosan was prepared by using chitosan as polymer matrix. Calcium phosphate was prepared from CaO and (NH4)2HPO4, which the ratio Ca : P had to be 1.67. Chitosan is produced by deacetilase from biopolymer chitin. Duck eggshell (95% CaCO3) as starting material was converted to be calcium oxide (CaO) through calcinations with temperature 1000oC for 5 hours. In-situ and ex-situ methods were prepared from apatite and chitosan (dissolved with acetate acid 2%). Calcium phosphate prepared for bone implantation, but it is too fragile and brittle to be implant into the body. So addition of chitosan can decrease crystalinity and increase mechanic characteristic (tougher). Composite apatite-chitosan was resulted by fast precipitation. Fast precipitation was held in a breaker glass with nitrogen atmosphere, under controlled temperature at 37oC and pH 7, in order to increase amount of hydroxyapatite. Precipitation with CaO which was dropped by (NH4)2HPO4. Hydroxyapatite and chitosan were appearing at samples with in-situ and ex-situ methods which indicating by peak matching of XRD (closed lattice parameter, crystal size), overlapping at FTIR spectra and supporting by SEM picture (homogenous and agglomerated particle). However, it still needs further research to examine biocompatibility osteoconductive degree of sample by in-vivo and in-vitro test.
Keyword: