Judul: Kajian Strategi Penghimpunan Dana Guna Meningkatkan Profitabilitas Pada Bank Swadharma Cabang X Di Kota Y
Abstrak: Bank Swadharma adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN), yang bergerak dalam bidang keuangan. Sejak diberlakukannnya deregulasi perbankan tahun 1983 Bank Pemerintah tidak lagi dapat menikmati berbagai fasilitas / dukungan dari Pemerintah, baik dalam penyediaan bantuan keuangan yang diperlukan sebagai sumber pendanaan dalam penyaluran kredit maupun dukungan dukungan lainnya. Deregulasi menciptakan kondisi persaingan yang sangat kompetitif di dunia Perbankan. Persaingan yang semakin kompetitif tersebut, tidak lagi menempatkan Bank Pemerintah sebagai market leader. Khususnya dalam penghimpunan dana terlihat bahwa Bank Swasta mulai menguasai pasar dana mulai tahun 1991. Untuk dapat menghadapi persaingan tersebut Bank Pemerintah perlu meningkatkan efisiensi, karena walaupun Bank Pemerintah mengungguli Bank Swasta dalam laba usaha, tetapi dilihat dari profitabilitasnya adalah ketinggalan. Persoalan ini antara lain karena terjadinya inefisiensi dalam struktur pendanaan, Bank Pemerintah lebih dominan mengandalkan pada sumber - sumber dana dengan cost of fund saat ini yang cukup tinggi. ...
Keyword: strategi, penghimpunan dana, profitabilitas

Judul: Strategi Peningkatan Pangsa Pasar Dalam Penghimpunan Dana dan Pemberian Kredit : Studi Kasus Pada Bank A Di Kota P
Abstrak: Inti dari permasalahan yang dicoba dijawab dalam geladikarya ini adalah "Bagaimana strategi yang digunakan oleh cabang Bank A di kota P untuk meningkatkan pangsa pasar dalam penghimpunan dana dan pemberian kredit, agar perusahaan ini dapat lebih berperan di industri perbankan kota P dan dapat memberikan konstribusi yang optimal terhadap bisnis Bank A secara keseluruhan.. Metode yang digunakan dalam geladikarya ini adalah metode studi kasus. Data kuantitatif dan kualitatif dianalisa secara deskriptif dan disajikan dalam bentuk tabel. Analisis lingkungan dilakukan dengan pendekatan analisis SWOT dan analisis pesaing dilakukan dengan pendekatan "The Five Forces"- nya Porter. Berdasarkan penelitian yang dilakukan selama geladikarya diketahui bahwa dalam upaya untuk meningkatkan bisnisnya perusahaan telah menetapkan beberapa strategi yaitu (1) Melaksanakan Pemasaran yang Agresif dan Proaktif (2) Memberikan Layanan Unggul dan (3) Meningkatkan Pengelolaan Sumberdaya Manusia. Proses Manajemen Strategi telah berjalan sebagaimana mestinya, dimulai dengan penetapan Misi Cabang, Analisis Lingkungan, Penetapan Sasaran, Faktor Kunci Keberhasilan Penetapan Strategi, Pelaksanaan Strategi serta Pengendalian Strategi. Namun demikian bila diteliti lebih jauh strategi yang dibuat tersebut belum dilaksanakan seluruhnya secara konsisten dan konsekwen. Diduga hal ini disebabkan karena penetapan strategi yang dibuat tidak diikuti dengan pembuatan petunjuk pelaksanaan yang lebih rinci supaya mudah dimengerti oleh pelaksana di lapangan serta tidak jelas yang mana dari strategi tersebut yang menjadi prioritas. Begitu pula dalam mengatasi persaingan, perusahaan belum berkonsentrasi pada salah satu dari strategi generik (keunggulan biaya menyeluruh, difersifikasi atau fokus) sehingga terjebak di tengah.
Keyword: strategi, pangsa pasar, penghimpunan dan pemberian dana kredit

Judul: Mechanical Vibration and Noise Measurement on Thermal Fogger Machine Type TS-35A (E)
Abstrak: The high utilizing of thermal fogger machine in agriculture is giving an impact for operator’s health and comfortness. This is because of mechanical vibration and noise level which produced by thermal fogger machine disturbing operator activity. Measuring of vibration and noise on thermal fogger machine was conducted by using vibrationmeter and sound level meter. The measurement results show that the operator was exposed 99.4 dB(A) noise and 4.03 m/s2vibration. A hand arm vibration nomogram was employed with vibration factor 3 hours for comfortable level and 8 hours for safety level, concurently with noise standard provided by National Ministry of Labor. The result derived from noise analysis shows that daily exsposure time of the machne utilization is 15 – 30 minutes as the noise factor shows significant effect on the machine operation. As the preventing action to decreasing noise level, it can using ear muff and ear plug. Beside that, by covering the machine using foam rubber.
Keyword: