Judul: Sistem perencanaan pelatihan supervisor untuk pendukung implementasi program TPM
Abstrak: Padatnya persaingan di dunia usaha menuntut perusahaan untuk senantiasa meningkatkan kinerjanya. Salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk mengantisipasi kondisi tersebut adalah dengan meningkatkan efisiensi perusahaan. Program Total Productive Maintenance (TPM) merupakan salah satu strategi perusahaan yang berorientasi pada efisiensi mesin dan peralatan, pengembangan sumberdaya manusia yang mengintegrasikan sistem pemeliharaan dan perawatan yang bersifat pencegahan (preventive maintenance) dengan sistem pemeliharaan dan perawatan yang bersifat perbaikan (corrective maintenance). Salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan program tersebut adalah melalui pendidikan dan pelatihan. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor-faktor yang terkait dengan efektifitas pelatihan supervisor untuk mendukung implementasi program TPM, evaluasi awal implementasi program TPM terhadap produktivitas kerja, motivasi kerja, sistem kerja, tingkat kecelakaan kerja (accident), tingkat cacat produk (defect) serta tingkat kerusakan mesin dan peralatan (breakdown) yang digunakan untuk merancang materi dan metoda pelatihan yang efektif bagi supervisor untuk mendukung implementasi program TPM. Perencanaan pelatihan supervisor untuk mendukung implementasi program TPM adalah masalah kompleks dan tidak terstruktur jelas sehingga lebih mudah dipahami dalam bentuk hirarki. Hirarki adalah abstraksi struktur sistem dimana fungsi hirarki antar komponen dan dampaknya pada sistem secara keseluruhan dapat dipelajari. Dengan menggunakan metoda statistik non parametrik, yaitu Uji Analisa Jenjang Bertanda Wilcoxon didapatkan informasi bahwa implementasi program TPM....
Keyword: 

Judul: Sistem perencanaan pelatihan bagi supervisor untuk mendukung penerapan program total quality management : Studi kasus di PT Indofood Sukses Makmur Tbk, divisi noodles, Ancol - Jakarta
Abstrak: Kondisi persaingan dunia usaha yang semakin ketat, menuntut perusahaan untuk senantiasa meningkatkan kinerjanya dan mendorong sumberdaya yang dimilikinya mempunyai daya saing yang tinggi. Penerapan program Total Quality Management (TQM) merupakan salah satu strategi perusahaan untuk mengoptimalkan daya saing perusahaan. Penerapan program TQM bertujuan untuk meningkatkan mutu setiap kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan secara berkesinambungan dan menyeluruh. Salah satu upaya yang dilakukan untuk mewujudkan hal tersebut adalah melalui pengembangan program pelatihan SDM. Pelatihan dilakukan untuk mengatasi terjadinya kesenjangan pengetahuan, keterampilan, dan sikap seorang karyawan dengan tuntutan tugas dari jabatan atau perannya dalam perusahaan. Program pelatihan tersebut harus dirancang sedemikian rupa sehingga secara efektif mampu mendukung penerapan program TQM di perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi pengembangan sistem perencanaan pelatihan bagi supervisor (penyelia) untuk mendukung penerapan program TQM. Kajian tersebut dilakukan dengan menggunakan metode Proses Hirarki Analitik (PHA). Dari penstrukturan masalah, ditetapkan bahwa hirarki masalah terdiri lima level, yaitu sasaran, faktor, aktor, tujuan, dan alternatif pengembangan. Sasaran utama atau fokus masalah adalah penentuan strategi pengembangan sistem perencanaan pelatihan supervisor untuk mendukung penerapan program TQM. Faktor- faktor yang mempengaruhi adalah kemampuan SDM perusahaan, kondisi finansial perusahaan, sarana dan prasarana pelatihan, pola manajemen dan budaya perusahaan, komitmen manajemen perusahaan, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, dan kondisi persaingan usaha. Aktor-aktor yang terlibat adalah manajemen puncak perusahaan, manajer tingkat menengah, manajer personalia, dan manajer keuangan. Tujuan yang diinginkan oleh setiap aktor dari pengembangan sistem perencanaan pelatihan supervisor ini adalah untuk meningkatkan kualitas kemampuan teknis dan manajerial SDM perusahaan (supervisor khususnya), memanfaatkan biaya dan sumberdaya perusahaan secara efisien, mengembangkan program pelatihan supervisor yang efektif, dan untuk menjaga kesinambungan dan pencapaian target perusahaan di masa depan. Alternatif pengembangan yang dapat dilakukan adalah dengan pengembangan metode analisa kebutuhan pelatihan supervisor, pengembangan materi pelatihan supervisor, atau pengembangan metode pelatihan supervisor. ...
Keyword: 

Judul: Codiaeum Malesia
Abstrak: The Malesian genus Codiaeum has been revised based on the morphological character using available herbarium collections in Herbarium Bogor iense and loan specimens from Rijksherbarium Leiden. The study is based on the observation of 350 specimens. Eleven species have been recognized, namely Codiaeum variegatum, C. luzonicum, C. palawanense, C. trichocalyx, C. megalanthum, C. cilliatum, C. affine, C. tenerifolium dan C. hirsutum, C. macgregorii, C. ludovicianum. number of species is found in the Philippines The highest (8 species), Two species (C. tenerifolium and C. ludovicianum) endemic in Lousiade Archipelago of the New Guinea and C. affine endemic in Banguey Island. C. variegatum is widespread by nature or in cultivation almost in all of Malesian region. C. cillia tum is a species in the earliest level among the other species according to 20 selected characters.
Keyword: Codiaeum, Malesia