Judul: Analisis pengaruh faktor-faktor efektivitas kepemimpinan terhadap motivasi kerja pegawai pada PT Jasa Marga (Persero) Jakarta
Abstrak: PT Jasa Marga (Persero) merupakan perusahaan pelopor sekaligus perusahaan terbesar yang bergerak dalam bidang pengusahaan jalan tol di Indonesia. Eksistensi perusahaan dari tahun ke tahun terus mengalami peningkatan yang signifikan. Salah satu faktor yang berperan dalam kemajuan ini adalah sumber daya yang dimiliki perusahaan. Dalam struktur organisasi formal perusahaan, peran sumber daya manusia perusahaan dapat terbagi menjadi pimpinan (atasan) dan pegawai (bawahan). Seorang pemimpin dapat berhasil apabila memperoleh dukungan dari bawahannya dan bawahan termotivasi untuk bekerja (Uno, 2007). Oleh sebab itu, pemimpin perlu berupaya agar bawahannya selalu termovasi dalam bekerja. Penelitian terdahulu menyebutkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara pola kepemimpinan dengan motivasi kerja pegawai, terutama pada hubungan antara atasan dan bawahan. Hal ini menunjukkan bahwa seorang pemimpin dapat mempengaruhi tingkat motivasi kerja pegawai, baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu, pelaksanaan kepemimpinan yang efektif dapat meningkatkan motivasi kerja sehingga pegawai dapat melakukan pekerjaan dengan hasil maksimal.
Keyword: 

Judul: Analisis faktor-faktor motivasi kerja karyawan dan direksi : kasus pada kantor Pusat PT. Astra Agro Lestari Tbk.
Abstrak: Indonesia termasuk negara yang berkembang kearah industrialisasi, namun tidak dapat dipungkiri bahwa sektor pertanian masih memegang peranan penting dalam hal penyerapan tenaga kerja Begitu pula halnya dengan perusahaan- perusahaan yang bergerak di sektor pertanian, yang perlu memaksimalkan sumber daya manusia yang ada untuk mencapai tujuan perusahaan. Untuk itu perusahaan perlu memperhatikan motivasi kerja karyawan yang terdiri dari faktor-faktor eksternal dan juga faktor-faktor internal, Begitu pula dengan motivasi kerja direksi yang terdiri dari faktor-faktor eksternal dan faktor-faktor internal. Penelitian ini dilakukan di PT. Astra Agro Lestari Tbk. yang berlokasi di jalan Puloayang Raya, Blok OR-1, Kawasan Industri Pulogadung Jakarta. Pemilihan perusahaan ini dilakukan dengan pertimbangan bahwa perusahaan Astra Agro Lestari saat ini telah berkembang menjadi perusahaan perkebunan penghasil minyak kelapa sawit terkemuka di Indonesia. Namun, kenyataannya terdapat permasalahan motivasi kerja karyawan kantor pusat yang mempengaruhi motivasi kerja mereka Sehingga pertu diteliti penyebab dan inti permasalahan yang dihadapi perusahaan Untuk memperoleh data yang diperlukan, penelitian ini menggunakan teknik pengambilan sampel dengan cara Stratifikasi (Stratified Random Sampling), karena populasi dianggap heterogen menurut suatu karakteristik tertentu. Sementara itu pemilihan responden dilakukan oleh Manajer HRD (Human Recources Deveploment) perusahaan Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi karyawan dan direksi perusahaan. Selain itu, juga untuk mengetahui hubungan antara faktor-faktor internal dan eksternal terhadap motivasi kerja karyawan, serta memberikan implementasi kebijakan yang perlu diambil perusahaan untuk mengatasi permasalahan motivasi kerja yang muncul dalam perusahaan. Dari hasil tanggapan responden mengenai faktor-faktor yang bertubungan dengan motivasi kerja, maka akan dianalisis menggunakan analisis Korelasi Rank Spearman. Dari analisis tersebut akan diperoleh hasil berupa koefisien korelasi (Rs) yang akan menunjukkan tingkat atau peringkat hubungan antara faktor- faktor motivasi dengan motivasi kerja karyawan dan direksi Setelah didapatkan hasil analisis, maka akan terlihat faktor-faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan Faktor-faktor yang berhubungan akan berpengaruh terhadap peningkatan maupun penurunan motivasi. Oleh karena itu, bila dari hasil analisis, suatu faktor dinyatakan berhubungan dengan motivasi apalagi hubungannya sangat signifikan, maka akan diprioritaskan sebagai faktor yang pertu ditindaklanjuti oleh perusahaan. Prioritas ini diperlukan untuk mengetahui langkah- langkah yang perlu diambil oleh perusahaan untuk memotivasi karyawannya dan juga mengatasi permasalahan motivasi kerja yang timbul dalam perusahaan, khususnya pada kantor pusat.
Keyword: Manajemen sumberdaya manusia, Konsep motivasi

Judul: Synthesis of Apatite - Chitosan Composite Using Duck Eggshell and Chitosan with Temperature and pH Control
Abstrak: Composite of apatite-chitosan was prepared by using chitosan as polymer matrix. Calcium phosphate was prepared from CaO and (NH4)2HPO4, which the ratio Ca : P had to be 1.67. Chitosan is produced by deacetilase from biopolymer chitin. Duck eggshell (95% CaCO3) as starting material was converted to be calcium oxide (CaO) through calcinations with temperature 1000oC for 5 hours. In-situ and ex-situ methods were prepared from apatite and chitosan (dissolved with acetate acid 2%). Calcium phosphate prepared for bone implantation, but it is too fragile and brittle to be implant into the body. So addition of chitosan can decrease crystalinity and increase mechanic characteristic (tougher). Composite apatite-chitosan was resulted by fast precipitation. Fast precipitation was held in a breaker glass with nitrogen atmosphere, under controlled temperature at 37oC and pH 7, in order to increase amount of hydroxyapatite. Precipitation with CaO which was dropped by (NH4)2HPO4. Hydroxyapatite and chitosan were appearing at samples with in-situ and ex-situ methods which indicating by peak matching of XRD (closed lattice parameter, crystal size), overlapping at FTIR spectra and supporting by SEM picture (homogenous and agglomerated particle). However, it still needs further research to examine biocompatibility osteoconductive degree of sample by in-vivo and in-vitro test.
Keyword: