Judul: Analisis Tingkat Kesejahteraan Karyawan Harian PT Lola Mina, Muara Baru, DKI Jakarta
Abstrak: Tenaga kerja atau karyawan merupakan sumberdaya manusia yang penling dalam perusahaan sehingga selalu dituntut untuk meningkatkan produktivitas kerjanya. T untutan tersebut diimbangi dengan balas jasa agar karyawan dapat hidup sejahtera. Galongan karyawan yang berada pada lini paling bawah adalah karyawan harian. Jumlah balas jasa yang cenderung lebih rendah daripada karyawan pada level manajemen yang lebih tinggi membuat karyawan harian relatif peka terhadap berbagai macam penerapan kebijaksanaan yang menyangkut pemberian balas jasa. Di sam ping itu, balas jasa yang dihitung per hari membuat karyawan harian relatif peka terhadap peristiwa-peristiwa yang dapat mengganggu kelangsungan penghasilannya. Tujuan penelitian ini adalah : (1). Mengetahui karakteristik karyawan harian PT Lola Mina; (2). Mengetahui tingkat kesejahteraan karyawan harian PT Lola Mina dan peranan perusahaan terhadap kesejahteraan karyawan hariannya; (3). Mengetahui hubungan antara tingkat kesejahteraan dengan karakteristik karyawan harian PT Lola Mina. Metode penelitian adalah studi kasus, dengan simple random sampling sebagai metode pengambilan sam pel. Oata yang dikumpulkan berupa data primer dan sekunder. Pengukuran tingkat kesejahteraan dilakukan dengan menggunakan 12 indikator kesejahteraan. Untuk menganalisis ada tidaknya hubungan antara tingkat kesejahteraan dengan karakteristik karyawan digunakan Up Chi Square (X2). Umur rata-rata karyawan harian adalah 20,02 tahun yang berkisar antara 17 – 29 tahun, terdiri dari 51,11 % tamat SLTA, 40 % tamat SLTP dan 8,89 % tamat SO. Masa kerja berkisar antara 5 bulan sampai 4 tahun dengan masa kerja rata-rata 1,44 tahun. Distribusi berdasarkan jumlah tanggungan keluarga menunjukkan bahwa umumnya karyawan harian tidak memiliki tanggungan (53,33 %), sedangkan jumlah tanggungan terbesar adalah 4 orang tanggungan. Sebagian besar karyawan harian berjenis kelamin wanita (68,89 %) dengan tingkat upah berkisar antara Rp. 245.100,00 sampai Rp. 323.450,00. Dari hasil pengukuran berdasarkan indikator kesejahteraan, diperoleh skor rata-rata tingkat kesejahteraan sebesar 42,64 atau termasuk klasifikasi tingkat kesejahteraan sedang. Perusahaan berperan terhadap kesejahteraan karyawan hariannya dengan memberikan berbagai macam tunjangan, memperhatikan kesehatan dan keselamatan kerja, memberikan fasilitas mess, bis antar jemput, fasilitas peribadatan dan olahraga, memberikan kebebasan menjalankan ibadah, menciptakan suasana kerja yang akrab dan rasa aman di lingkungan kerja. Berdasarkan uji statistik diketahui bahwa terdapat hubungan yang nyata antara tingkat kesejahteraan dengan umur karyawan harian pada selang kepercayaan (SK) 50 %, dan dengan masa kerja pada SK 80 %. Hal-hal yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah meningkatkan perhatian dan peranan terhadap kesejahteraan karyawan harian, diantaranya dengan menambah jumlah mess, menambah fasilitas tempat tidur di mess dan menyediakan fasilltas kesehatan berupa klinik maupun tenaga medis.
Keyword: 

Judul: Analisis tingkat kesejahteraan karyawan PT Wirontono Baru Jakarta Utara
Abstrak: Sumberdaya manusia merupakan pelaku utama yang mampu mengelola sumberdaya alam dan modal dengan kemainpuan yang dimilikinya. Sebagai sasaran pembangunan, diharuskan bahwa pada akhirnya manusia menikmati kesejahteraan sebagai hasil pembangunan. Tujuan penelitian ini ialah: (1) Mengetahui tingkat kesejahteraan karyawan PT Wirontono Baru (2) Mengetahui hubungan antara tingkat kesejahteraan dengan karakteristik karyawan PT Wirontono Baru. Metode penelitian adalah studi kasus. Pengukuran tingkat kesejahteraan menggunakan 16 indikator kesejahteraan, sebelumnya diadakan uji validitas dan reliabilitas terhadap kuisioner. Uji U Mann-Whitney digunakan untuk melihat perbedaan tingkat kesejahteraan karyawan manajemen menengah dan manajemen bawah, Uji Chi Square (X²) untuk menganalisis ada tidaknya hubungan antara tingkat kesejahteraan dengan karakteristik karyawan. Umur rata-rata karyawan tetap manajemen menengah PT Wirontono Baru adalah 35,3 tahun yang berkisar antara 29-38 tahun, sedangkan manajemen bawah 24,125 tahun berkisar antara 19-28 tahun. Tingkat pendidikan berkisar antara SD sampai Perguruan Tinggi. Rata-rata karyawan telah bekerja selama 4,89 tahun untuk karyawan manajemen menengah, dan 2,54 tahun untuk karyawan manajemen bawah. Umumnya karyawan tidak memiliki tanggungan, dimana jumlah tanggungan terbesar adalah 6 orang tanggungan. Sebagian besar karyawan tetap PT Wirontono Baru (manajemen menengah dan bawah) berjenis kelamin wanita, dengan pendapatan berkisar antara Rp 600.000,00 Rp 2.400.000,00.
Keyword: Fisheries

Judul: Pelabelan Super Vertex Magic
Abstrak: Super vertex magic labeling is labeling on graph with is a set of edges mapped into and is a set of vertices mapped into . It has a vertex magic labeling in which and represents the size and order of the graph respectively. This manuscript proves that paths, cyclics, and disjoint union of cyclics have a super vertex magic labeling. There are four theorems to be discussed. The first theorem proves that path is super vertex magic if and only if is odd and . The second theorem proves that cyclic is super vertex magic if and only if is odd. The third theorem proves that bijection function from an edge set onto of graph can be extended to a super vertex magic labeling if and only if the set amount of edge label that incidents with a vertex in the graph, consists of sequential integers as many as vertices in the graph. The fourth theorem proves that disjoint union of the cyclics consists of cyclics with each cyclic has vertices is super vertex magic if and only if and are odd.
Keyword: