Judul: Strategi Pengembangan Usaha Pemotongan Ayam Broiler di RPA Maharani Farm, Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat
Abstrak: Usaha pemotongan ayam broiler memiliki peluang pasar yang terus meningkat seiring dengan pertumbuhan penduduk yang semakin pesat, peningkatan pendapatan, dan kesadaran masyarakat akan kebutuhan gizi yang baik. Salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang usaha pemotongan ayam adalah Rumah Potong Ayam (RPA) Maharani Farm. Perusahaan yang terletak di Kota Bandung ini telah menjadi pemasok daging ayam broiler ke beberapa pasar di Kota Bandung, rumah sakit, rumah makan, dan hotel. RPA Maharani Farm telah membuka tempat penjualan daging ayam broiler di Pasar Gedebage, Kota Bandung. RPA Maharani Farm menghadapi beberapa kendala dalam proses pengembangan usahanya. Kendala tersebut antara lain, modal usaha yang terbatas, tingkat persaingan yang meningkat, dan belum menjalin kemitraan dalam bentuk kontrak pemasaran dengan pelanggan. Dengan demikian perusahaan membutuhkan formulasi srategi pengembangan usaha yang dapat digunakan untuk mempertahankan dan mengembangkan perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah (1) mengidentifikasi dan menganalisis peluang dan ancaman yang dihadapi RPA Maharani Farm serta kekuatan dan kelemahan yang dimiliki RPA Maharani Farm dalam mejalankan usahanya, (2) merumuskan formulasi strategi bagi RPA Maharani Farm berdasarkan faktor eksternal dan internal perusahaan, dan (3) menentukan prioritas strategi yang tepat untuk diimplementasikan oleh RPA Maharani Farm dalam pengembangan usahanya. Penelitian dilaksanakan di RPA Maharani Farm, Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat. Waktu penelitian dilakukan selama bulan Januari sampai maret 2010. Responden penelitian adalah manajer perusahaan, karyawan bagian distribusi, dan agen penjualan daging ayam broiler di Pasar Kiara Condong. Data yang digunakan dalam penelitian terdriri dari data primer dan data sekunder. Penelitian ini menggunakan analisis Matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE), Matriks Internal-Eksternal (IE), Matriks Strength, Weakness, Opportunities, Threats (SWOT), dan Matriks Quantitative Strategic Planning (QSP).
Keyword: 

Judul: Analisis strategi pengembangan usaha peternakan ayam "Rancamaya Farm" di Kabupaten Bogor
Abstrak: Penelitian ini dilakukan pada usaha peternakan ayam yang bernama “Rancamaya Farm”. Dalam menjalankan usahanya, Rancamaya Farm mengalami berbagai kendala. Kendala utama yang dihadapi yaitu Rancamaya Farm belum mampu dalam memenuhi semua permintaan yang ada. Permintaan ayam broiler hidup yang datang kepada Rancamaya Farm mencapai 377.146 ekor, sedangkan yang baru terpenuhi adalah sebanyak 284.620 ekor. Seiring dengan semakin tingginya tingkat pendidikan dan pendapatan masyarakat, maka permintaan akan konsumsi ayam broiler juga akan semakin meningkat. Hal ini menyebabkan peluang dikembangkannya peternakan ayam broiler juga semakin meningkat. Untuk mengatasi permasalahan-permasalahan yang ada dan agar mampu beradaptasi dengan situasi bisnis yang semakin dinamis maka perlu suatu strategi yang tepat. Dalam merumuskan strategi yang tepat tersebut, terlebih dahulu harus mampu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada. Penelitian ini dilakukan dari bulan Maret 2012 hingga Juli 2012. Responden yang digunakan pada penelitian ini berasal dari pihak internal Rancamaya Farm yaitu 6 orang, dengan pertimbangan responden mengerti keadaan baik internal maupun eksternal perusahaan. Desain penelitian menggunakan metode deksriptif yaitu studi kasus. Alat bantu analisis yang digunakan yaitu matriks faktor internal (IFE) , matriks faktor eksternal (EFE), Matriks Internal-Eksternal (IE), Matriks Strenght Weakness Oportunity and Thread (SWOT), dan Arsitektur Strategi. Berdasarkan hasil analisis internal yang telah dilakukan, Rancamaya Farm memiliki sembilan kekuatan dan tujuh kelemahan. Kekuatan Rancamaya Farm yaitu memiliki SOP kandang yang jelas dan terstruktur, memiliki perencanaan manajerial yang rapi dan detil, memiliki pasar ayam broiler dengan beragam ukuran berat, pemasaran yang luas mencakup Jakarta dan Jawa Barat, memiliki investor tetap, memiliki hubungan baik dengan pembeli, memiliki pegawai yang loyal, dan solid, telah melakukan pencatatan dan pelaporan untuk setiap transaksi, dan semua data telah terkomputerisasi. Kelemahan Rancamaya Farm yaitu kekurangan peralatan yang menyebabkan persiapan kandang tidak berjalan sesuai dengan SOP yang ditetapkan, alat-alat produksi yang digunakan masih manual, biaya produksi masih tinggi karena pembelian bahan baku utama melalui perantara tidak langsung kepada supplier, masih ada anak kandang yang tidak menjalankan SOP perusahaan yang ditetapkan, dan kemampuan anak kandang dalam hal analisis permasalahan pelaporan data produksi masih minim, belum menjalankan penelitian dan pengembangan, sistem data yang belum terintegrasi antara kantor pusat dengan kantor cabang. Berdasarkan analisis eksternal yang dilakukan, maka Rancamaya Farm memiliki enam peluang dan tujuh ancaman dalam menjalankan usahanya. Peluang yang dihadapi Rancamaya Farm adalah pertumbuhan ekonomi masyarakat yang baik, banyaknya kampanye konsumsi protein yang memasukkan unsur memakan daging ayam yang dilakukan berbagai pihak, meningkatnya kesadaran masyarakat akan konsumsi protein, adanya budaya memasak ayam pada perayaan tertentu, berkembangnya teknologi ayam broiler yang menghasilkan inovasi-inovasi untuk mengefisienkan usaha peternakan, banyak bermunculan aplikasi teknologi dan sistem manajemen untuk mempermudah manajerial perusahaan. Ancaman yang dihadapi oleh Rancamaya Farm adalah nilai tukar rupiah terhadap dolar yang flutktuatif mempengaruhi harga bahan baku, inflasi yang dapat menurunkan daya beli masyarakat, mudahnya masyarakat terpengaruh akan isu-isu sosial seperti flu burung yang dapat menurunkan permintaan, rendahnya hambatan masuk membuat banyaknya pendatang baru di industri peternakan ayam, produk yang tidak terdiferensiasi membuat pembeli mudah beralih, banyaknya perusahaan integrator yang memiliki usaha peternakan ayam dari hulu sampai hilir. Hasil Matriks IE menunjukkan posisi Rancamaya Farm berada pada sel II yang memberi rekomendasi untuk tumbuh dan kembangkan.
Keyword: Strategy, Broiler chicken

Judul: Elektrodeposisi Film Tipis Semikonduktor Cu2ZnSnS4 (CZTS) pada Substrat Kaca ITO
Abstrak: Semiconductor Cu2ZnSnS4 (CZTS) thin film that can be used as absorber layers on solar cell module was made via electrodeposition method. CZTS thin film was electrodeposited on the surface of a silicate glass coated with a thin layer of indium tin oxide (ITO). Deposition process was done using potentiostatic mode at room temperature with a potential of 1.05 V for 30, 45, and 60 minutes, followed with annealing the film at 2 different temperatures, 500 ºC using furnace and 180 ºC using hot plate, both treatments for 45 minutes in N2/H2S atmosphere. The X-ray difractograms were analyzed using Match 2 program and showed that the CZTS thin films had kesterit crystalline structure, with a low percentage of CZTS phase. The thin film also contained secondary phases such as Cu2S, ZnS, and SnS. The obtained CZTS thin films had a thickness between 1.039 and 1.676 μm. Absorption study showed that the band gap energy of CZTS thin films which was annealed using furnace ranged from 1.50 to 1.52 eV, whereas that annealed using the hot plate was not observed. The band gap energy value showed that CZTS thin films can be used as sunlight absorber layers on solar cell. The formation of CZTS crystal film on this investigation was effectively performed using furnace annealing process at a temperature of 500 ºC with deposition time of 45 minutes.
Keyword: Thin film, Electrodeposition, Cu2ZnSnS4