Judul: Departemen Produksi PT Charoen Pokphand Indonesia, Ancol- Jakarta
Abstrak: Dewasa ini aspek pengembangan sumberdaya manusia semakin mendapat perhatian khusus dari para pemimpin perusahaan dalam menentukan pola penentuan strategis dan kebijakan secara terpadu karena sumberdaya manusia memegang peranan utama dalam pelaksanaan kegiatan fungsi -fungsi yang lain dalam perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka dipedukan adanya pengembangan kualitas sumberdaya manusia karena dengan sumberdaya manusia yang tangguh dan struktur organisasi yang solid dalam perusahaan akan membuat kinelja dan produktivitas perusahaan semakin tinggi yang pada akhimya diharapkan juga adanya jaminan mutu dan kualitas dari produk atau jasa yang ditawarkan. Penciptaan sumberdaya manusia yang berkualitas tidak terlepas dari peran serta perusahaan dalam memperkaya dan mengembangkan potensi karyawan. Terciptanya sumberdaya manusia yang berkualitas tidak terlepas dari adanya motivasi kerja yang tinggi dari sumberdaya manusia itu sendiri dalam melakukan pekerjaannya karena dengan motivasi diharapkan setiap individu mau bekeIja keras untuk mencapai produktivitas kerja yang tinggi (Hasibuan, 2001).
Keyword: 

Judul: Manajemen strategis pengembangan sumberdaya manusia : Studi kasus pada kantor pusat PT. Bakrie & Brothers
Abstrak: Tenaga kerja pada perusahaan merupakan salah satu faktor produksi di samping faktor-faktor tanah, modal dan manajemen. Sementara itu, karena keterbatasan lapangan pekerjaan dan masih rendahnya tingkat keterampilan, menyebabkan penawaran tenaga kerja di Indonesia sangat tidak terbatas jika dibandingkan dengan faktor-faktor produksi lainnya. Salah satu upaya yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengantisipasi hal ini adalah dengan pengembangan sumberdaya manusia bagi karyawan. Dewasa ini banyak tenaga kerja yang bersaing dalam mencari pekerjaan, sementara lapangan pekerjaan masih terbatas, sehingga tenaga kerja bersedia bekerja berjam-jam dengan upah yang rendah dan tanpa syarat-syarat yang layak. Mekanisme pengembangan sumberdaya manusia harus mencakup aspek manajemen strategi yang intinya mengandung analisis dan diagnosis. Manajemen strategis merupakan cara yang diambil untuk menentukan sasaran dalam membuat kesimpulan strategis. Menjelang abad ke-21, situasi dunia usaha semakin bergejolak dengan tingkat ketidakpastian lingkungan yang semakin tinggi. Untuk itu dibutuhkan strategi yang mampu mengarahkan penggunaan semua sumberdaya yang dimiliki perusahaan agar dapat berhasil guna dengan tingkat produktivitas tinggi.
Keyword: 

Judul: Molecular Systematics of Tree Frog Nyctimystes infrafrenatus infrafrenatus (Tyler 1971) from Papua and Moluccas
Abstrak: Nyctimystes infrafrenatus memiliki permasalahan taksonomi yang cukup kompleks. Spesies ini pertama kali dideskripsikan dengan nama Hyla infrafrenata. Kemudian berdasarkan karakter morfologinya spesies ini dikelompokkan ke dalam genus Litoria dan lebih dikenal dengan nama Litoria infrafrenata namun hasil analisis filogenetika molekuler menempatkan spesies ini pada clade Nyctimystes. Nyctimystes infrafrenatus memiliki dua subspesies yaitu Nyctimystes infrafrenatus infrafrenatus dan Nyctimystes infrafrenatus militarius. Subspesies N. infrafrenatus militarius memiliki distribusi yang terbatas pada Kepulauan Bismarck, Papua New Guinea sedangkan N. infrafrenatus infrafrenatus distribusinya mencakup wilayah utara Sulawesi, Kepulauan Maluku, Pulau Timor, Papua, Australia hingga Kepulauan Solomon. Distribusi yang luas tersebut dapat memunculkan fenomena kriptik spesies. Populasi spesies ini di wilayah Indonesia mewakili dua subregion zoogeografi yang memiliki sejarah pembentukan wilayah yang berbeda yaitu Papua dan Wallacea. Lautan merupakan barrier utama distribusi hewan amfibi karena rendahnya toleransi amfibi terhadap salinitas. Hal ini menimbulkan kemungkinan bahwa N. infrafrenatus infrafrenatus populasi Maluku berbeda dari populasi Papua. Penelitian sebelumnya tentang morfometrik menunjukkan adanya perbedaan ukuran kaki belakang individu betina antara populasi N. infrafrenatus infrafrenatus Papua dan Maluku. Temuan tersebut perlu ditelusuri lebih lanjut dengan pendekatan molekuler. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sistematika N. infrafrenatus infrafrenatus dari Papua dan Maluku. Penanda genetik yang digunakan pada analisis molekuler adalah sekuens gen 16S rRNA. Hasil pensejajaran sekuens ini digunakan untuk rekonstruksi pohon filogenetik, mengestimasi waktu divergensi dan jarak genetik kedua populasi tersebut. Hasil rekonstruksi pohon filogenetik menempatkan semua sampel N. infrafrenatus infrafrenatus pada satu clade monofiletik (MLBS 99%, BPP= 100%). Clade ini kemudian membentuk dua subclade yaitu subclade A yang terdiri atas sampel-sampel dari Papua dan Australia (subclade Papua) serta subclade B yang terdiri dari sampel-sampel Halmahera dan Ternate (subclade Maluku). Hasil estimasi waktu divergensi menunjukkan bahwa kedua subclade tersebut mulai terpisah sejak 6.03 juta tahun lalu (jtl). Jarak genetik antara kedua subclade (2,3,- 4,2%) berada pada threshold beda spesies 3%. Sampel Australia dan populasi Papua mewakili “the true” N. infrafrenatus sedangkan populasi Maluku dengan jarak genetik 3,9-4,2% dengan sampel Australia terindikasi kuat secara genetik merupakan spesies yang berbeda. Berdasarkan artikel 23 ICZN, nama Nyctimystes tennuigranulatus dapat digunakan terutama untuk populasi Maluku bagian utara. Analisis lebih lanjut secara morfologi, akustik dan ekologi yang melibatkan sampel dari Ambon diperlukan untuk menentukan status taksonomi populasi Maluku secara menyeluruh.
Keyword: 16S rRNA, Moluccas, molecular systematics, Nyctimystes, Papua