Judul: Hubungan Stres Kerja dengan Kinerja  Karyawan Bagian Departemen Produksi  PT. LASALLEFOOD Indonesia, Depok.
Abstrak: Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor kunci dalam reformasi ekonomi, yakni bagaimana menciptakan SDM yang berkualitas dan memiliki keterampilan serta berdaya saing tinggi dalam persaingan global yang selama ini diabaikan. Mengelola SDM di era globalisasi bukan merupakan hal yang mudah. Oleh karena itu, berbagai macam suprastruktur dan infrastruktur perlu dipersiapkan untuk mendukung proses terwujudnya SDM yang berkualitas. Namun hal ini dapat menimbulkan suatu fenomena negatif terhadap kondisi fisik maupun mental karyawan yang akan menimbulkan perasaan emosional terhadap pekerjaan pada lingkungan kerjanya. Hal ini dapat terjadi pada PT. Lasallefood Indonesia Cimanggis sebagai perusahaan makan dan minuman yang terus mengembangkan dan menjalankan bisnisnya dengan penuh integritas. Oleh karena itu faktor SDM sangat berperan penting dalam mengembangkan dan memajukan perusahaan sesuai dengan tujuan perusahaan. Kondisi ini mengidentifikasi bahwa penting dilakukan penelitian terhadap hubungan stres kerja dengan kinerja karyawan dengan tujuan (1) Mengidentifikasi kondisi stres kerja karyawan dan kinerja karyawan PT. Lasallefood Indonesia, (2) Menganalisis hubungan antara stres kerja dan kinerja karyawan terhadap karakteristik karyawan PT. Lasallefood Indonesia, (3) Menganalisis hubungan antara stres kerja dengan kinerja karyawan PT. Lasallefood Indonesia. Penelitian dilakukan pada PT. Lasallefood Indonesia Bagian Departemen Produksi dari bulan Februari sampai dengan Juni 2009, pemilihan lokasi secara sengaja (purposive). Penelitian bersifat penjelasan (explanatory research) menggunakan data primer dari hasil wawancara dan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan Departemen Produksi, berjumlah 67 responden. Responden diambil dengan menggunakan probability sampling yaitu metode yang digunakan untuk memilih populasi secara random sehingga setiap anggota populasi memiliki peluang untuk terpilih sebagai sampel. Data skunder dari studi kepustakaan dan data internal perusahaan. Metode pengolahan dan analisis data menggunakan Rank Spearman, Chi-Square dengan program SPSS 11,5 for windows dan Microsoft Excel 2007. Hasil penelitian dari sumber stres kerja diperoleh kondisi stres kerja karyawan sedang, dari faktor-faktor kinerja diperoleh kondisi kinerja karyawan Departemen Produksi tergolong tinggi. Dari hasil analisis hubungan antara karakteristik karyawan dengan stres kerja dan kinerja karyawan diperoleh hasil bahwa stres kerja dan faktor-faktor kinerja tidak memiliki hubungan dengan karakteristik karyawan. Sedangkan hasil analisis hubungan antara variabel stres kerja dengan faktor kinerja seperti wewenang dengan disiplin serta variabel stres kerja lainnya seperti teknologi dengan faktor kinerja seperti loyalitas memiliki hubungan yang sangat lemah. Namun secara garis besar variabel stres kerja dengan faktor-faktor kinerja lainnya tidak memiliki hubungan yang signifikan. Melihat stres kerja karyawan yang sedang, Upaya mengelola stres kerja yang dapat dilakukan perusahaan adalah sebagai berikut : a) Memberikan pengkayaan atau pemekaran pekerjaan kepada karyawan, b) Memberi batasan kewenangan sesuai dengan tanggung jawab karyawan, c) Memberi uraian tugas yang jelas, d) Memberikan penghargaan kepada karyawan-karyawan yang berprestasi. Penghargaan dapat berupa insentif yang bersifat finansial ataupun non finansial. Hal ini diharapkan dapat memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerjanya tanpa menimbulkan stres negatif. Upaya untuk lebih meningkatkan lagi kinerja karyawan, pihak manajemen dapat melakukan pelatihan-pelatihan, melakukan perbaikan komunikasi organisasi, meningkatkan partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan.
Keyword: 

Judul: Analisis stres kerja dan kinerja karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Bogor
Abstrak: Tantangan dan persaingan dalam dunia perbankan Indonesia menuntut setiap bank bukan hanya bergerak dan berkembang untuk bidang perekonomian, tetapi telah meluas, yaitu berbagai aspek harus disentuhnya agar memberikan nilai lebih bagi bank tersebut. Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi kunci utama perkembangan suatu perusahaan, memilih dan membentuk SDM yang berkualitas mutlak dilakukan oleh sebuah perusahaan. Kinerja perbankan tidak lepas dari layanan yang diberikanFrontliner sebagai garda depan pelayanan yang dituntut untuk selalu memberikan pelayanan terbaik bagi nasabahnya. Banyaknya tuntutan pekerjaan berpengaruh terhadap Stres kerja karyawan, yang nantinya berdampak terhadap kinerja karyawan, makamanagemen stres harus dikelola dengan baik dan harus menjadi poin penting yang harus diperhatikan oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengidentifikasi faktor-faktor stres kerja, (2) Menganalsis hubungan Stres Kerja dan Kinerja Karyawan, serta (3) Mencari alternatif pemecahan masalah stres kerja agar tidak berdampak negatif terhadap kinerja karyawan. Data yang digunakan dalam penelitian ini bersumberdari data primer dari hasil pengisian kuesioner yang diambil dari responden, yaitu seluruh frontliner PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Bogor dan wawancara langsung beberapa karyawan, serta data sekunder yangdiperoleh dari studi literatur yang relevan. Analisis data menggunakan analisis deskriptif, analisis persepsi danUji Khi Kuadratdengan pola perhitungan Crosstab denganMicrosoft Excel dan SPSS 15.0 for windows. Berdasarkan hasil analisis persepsi stres kerja dengan kinerja karyawan dapat disimpulkan bahwa tingkat stress kerja tergolong tinggi dengan tingkat kinerja tinggi. Hasil penelitian lainnya menunjukkan faktor-faktor penyebab stres kerja (stressor) karyawan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Bogor terdiri dari tuntutan tugas, tuntutan peran, tuntutan hubungan antarpribadi, struktur oganisasi, kepemimpinan organisasi dan tahap hidup organisasi. Dari hasil pengujian menggunakan uji Khi kuadrat, keseluruhan faktor stres kerja tersebut memiliki tingkat hubungan yang berbeda dengan kinerja karyawan. Dari keenam faktor tersebut, dua diantaranya memiliki hubungan nyata dengan kinerja karyawan, yaitu Tuntutan Peran dan Tuntutan Hidup Organisasi. Selebihnya untuk faktor tuntutan tugas,tuntutan hubungan antarpribadi, struktur oganisasi dan kepemimpinan organisasi tidak memiliki hubungan nyata terhadap kinerja karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Bogor.
Keyword: Stres, AKhi Kuadrat

Judul: Pola Reproduksi Babi
Abstrak: Pubertas pada babi jantan umumnya dapat dicapai pada umur 5 sampai 7 bulan dengan variasi 4 sampai 8 bulan. Babi jantan muda sebaiknya dibiarkan mencapai umkur 8 sampai 9 bulan sebelum digunakan untuk menagwini betina. Pada babi betina pubertas dicapai pada umur 5 sampai 8 bulan dengan rata-rata 6 bulan. Sedangkan umur yang dianjurkan untuk perkawinan pertama adalah 8 sampai 10 bulan.
Keyword: