Judul: Perancangan Strategi Penilaian Kinerja Karyawan pada Pusat Penelitian Bioteknologi dan Bioindustri Indonesia
Abstrak: Penilaian kinerja adalah salah satu penentu kinerja yang ampuh untuk melihat apakah organisasi ataupun karyawan sudah melaksanakan pekerjaan dengan kinerja terbaik mereka. Maka dari itu, Pusat Penelitian Bioteknologi dan Bioindustri Indonesia (PPBBI) memerlukan perancangan strategi penilaian kinerja yang ideal untuk institusi. Tujuan penelitian ini ialah untuk (1) Menganalisis strategi penilaian kinerja di PPBBI (2) Menganalisis Faktor, aktor, tujuan dan alternatif yang mempengaruhi dan dipertimbangkan dalam penyusunan strategi penilaian kinerja di PPBBI (3) Merumuskan alternatif model penilaian knerja di PPBBI. (4) Membuat rancangan alternatif penilaian kinerja baru sesuai dengan strategi yang dipilih. Data yang digunakan adalah primer dan sekunder. Metode yang digunakan adalah Analytical Hierarchy Process (AHP) , analisis SMART-C dan in depth interview dengan pakar. Hasil pengolahan AHP menunjukkan strategi terbaik yang digunakan adalah dengan metode rating scale yang kemudian akan dirancang dari hasil in depth interview dengan para pakar agar sesuai dengan kebutuhan institusi.
Keyword: AHP, In depth Interview, Penilaian Kinerja, Strategi

Judul: Perancangan Indikator Kinerja Utama sebagai Penentu Pengukuran Kinerja Organisasi Berbasis Balanced Scorecard pada Pusat Penelitian Bioteknologi Bioindustri Indonesia
Abstrak: Pusat Penelitian Bioteknologi dan Bioindustri Indonesia (PPBBI) merupakan unit kerja PT RPN. PPBBI bergerak dalam bidang riset dan pengembangan bioteknologi, komersialisasi produk dan jasa bioteknologi. Tujuan penelitian yang dilakukan di PPBBI adalah: (1) menyusun sistem alignment organisasi PPBBI, (2) merancang peta strategi PPBBI berdasarkan keterkaitannya pada masing-masing perspektif, (3) mengukur pencapaian kinerja tahun 2015 dan inisiatif strategis pada PPBBI berdasarkan pendekatan Balance Scorecard (BSC). Data primer bersumber dari kuesioner, wawancara dan data sekunder bersumber dari laporan kinerja institusi, dan jurnal. Metode pengambilan sampel nonprobabability sampling dengan teknik purposive sampling. Metode pengolahan dan analisis data menggunakan bantuan Microsoft Excel 2010. Hasil penelitian mengindikasikan kinerja PPBBI sudah dikategorikan baik dengan nilai pencapaian 90% diekspresikan dengan warna hijau. Namun sebaiknya dilakukan perbaikan pada Indikator Kinerja Utama (IKU) yang masih dikategorikan rendah dan sedang, dengan menerapkan inisiatif strategis yang sudah disarankan.
Keyword: balance scorecard, microsoft excel, pengukuran kinerja, PPBBI

Judul: Pelabelan Super Vertex Magic
Abstrak: Super vertex magic labeling is labeling on graph with is a set of edges mapped into and is a set of vertices mapped into . It has a vertex magic labeling in which and represents the size and order of the graph respectively. This manuscript proves that paths, cyclics, and disjoint union of cyclics have a super vertex magic labeling. There are four theorems to be discussed. The first theorem proves that path is super vertex magic if and only if is odd and . The second theorem proves that cyclic is super vertex magic if and only if is odd. The third theorem proves that bijection function from an edge set onto of graph can be extended to a super vertex magic labeling if and only if the set amount of edge label that incidents with a vertex in the graph, consists of sequential integers as many as vertices in the graph. The fourth theorem proves that disjoint union of the cyclics consists of cyclics with each cyclic has vertices is super vertex magic if and only if and are odd.
Keyword: