Judul: Marketing Strategy of Potato Donuts Pekanbaru
Abstrak: Potato Donuts adalah sebuah usaha mikro kecil yang bergerak dibidang industri pengolahan makanan berbasis Donat Kentang yang sudah berdiri lebih dari 17 tahun. Namun persaingan ketat serta pandemi Covid-19 membuat penjualan Potato Donuts mengalami penurunan sehingga diperlukan pengkajian strategi pemasaran yang dilakukan oleh Potato Donuts agar dapat lebih menarik perhatian pelanggan dan menaikkan angka penjualan. Tujuan penelitian ini adalah untuk membantu usaha Potato Donuts untuk merumuskan alternatif strategi pemasar untuk meningkatkan penjualan usaha ini dengan menggunakan data yang didapat dari responden yang ditentukan melalui metode Purposive Sampling. Strategi pemasaran dirumuskan melalui matriks SWOT sedangkan urutan prioritas akan ditentukan melalui matriks QSPM. Hasil analisis internal dan eksternal perusahaan didapatkan 13 faktor yang mempengaruhi usaha Kemudian melalui matriks SWOT diformulasikan 11 alternatif strategi. Adapun prioritas strategi dari hasil matriks QSPM yaitu memberikan diskon kepada konsumen melalui event yang berdurasi untuk mengatasi kelemahan serta ancaman yang dihadapi Potato Donuts., Potato Donuts is a small micro business engaged in the food industry based on donuts made of potato which has been established for more than 17 years. However, tight competition and the Covid-19 pandemic have caused Potato Donuts sales to decline, so it is necessary to study the marketing strategy carried out by Potato Donuts in order to attract more customer attention and increase the sales figures. The purpose of this research is to help Potato Donuts business to formulate alternative marketing strategies to increase sales of this business by using data obtained from respondents determined by the Purposive Sampling method. The marketing strategy is formulated through the SWOT matrix while the order of priorities will be determined through the QSPM matrix. The results of the company's internal and external analysis is 13 factors that affect the business. Then through the SWOT matrix, 11 alternative strategies were formulated. The strategic priority from the results of the QSPM matrix is to provide discounts to consumers through an events in duration to some extend to overcome the weaknesses and threats faced by Potato Donuts.
Keyword: Marketing Strategy, Potato Donuts, QSPM Matrix, SWOT Matrix

Judul: Marketing Strategy of Tunas Lampung Banana Chips Product
Abstrak: Tunas Lampung merupakan suatu usaha yang menghasilkan produk olahan keripik berbahan dasar pisang kepok di Kota Metro. Usaha ini sedang menghadapi permasalahan mengenai jumlah penjualan keripik pisang Tunas Lampung yang fluktuatif pasca Covid-19. Oleh karena itu perlu dilakukan penelitian untuk mendapatkan strategi pemasaran yang tepat agar usaha ini dapat pulih kembali dan bertumbuh. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor internal dan eksternal, memformulasikan alternatif strategi, dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh usaha keripik pisang Tunas Lampung. Penelitian ini menggunakan matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan matriks EFE (External Factor Evaluation) untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal. Formulasi alternatif strategi pemasaran dibuat berdasarkan matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats). Penentuan prioritas strategi pemasaran dibuat menggunakan matriks QSP (Quantitative Strategic Planning). Matriks SWOT menghasilkan enam alternatif strategi. Strategi SO dengan mempertahankan kualitas dan mengembangkan variasi produk keripik pisang. Strategi ST dengan mengembangkan jenis produk keripik pisang yang berbeda dengan kompetitor. Strategi WO dengan Memperluas kerjasama konsinyasi dengan usaha atau toko di dekat area wisata Membuat bentuk kemasan yang baru dan menarik, meningkatkan promosi secara online dan offline, dan menciptakan beberapa macam bentuk kemasan yang menarik. Strategi WT dengan promosi produk melalui kerjasama dengan media atau influencer. Strategi memperluas kerjasama konsinyasi dengan usaha di dekat area wisata menjadi prioritas alternatif strategi karena memiliki nilai STAS (Sum Total Attractive Score) yang tertinggi berdasarkan penggunaan matriks QSP., Tunas Lampung merupakan suatu usaha yang menghasilkan produk olahan keripik berbahan dasar pisang kepok di Kota Metro. Usaha ini sedang menghadapi permasalahan mengenai jumlah penjualan keripik pisang Tunas Lampung yang fluktuatif pasca Covid-19. Oleh karena itu perlu dilakukan penelitian untuk mendapatkan strategi pemasaran yang tepat agar usaha ini dapat pulih kembali dan bertumbuh. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor internal dan eksternal, memformulasikan alternatif strategi, dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh usaha keripik pisang Tunas Lampung. Penelitian ini menggunakan matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan matriks EFE (External Factor Evaluation) untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal. Formulasi alternatif strategi pemasaran dibuat berdasarkan matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats). Penentuan prioritas strategi pemasaran dibuat menggunakan matriks QSP (Quantitative Strategic Planning). Matriks SWOT menghasilkan enam alternatif strategi. Strategi SO dengan mempertahankan kualitas dan mengembangkan variasi produk keripik pisang. Strategi ST dengan mengembangkan jenis produk keripik pisang yang berbeda dengan kompetitor. Strategi WO dengan Memperluas kerjasama konsinyasi dengan usaha atau toko di dekat area wisata Membuat bentuk kemasan yang baru dan menarik, meningkatkan promosi secara online dan offline, dan menciptakan beberapa macam bentuk kemasan yang menarik. Strategi WT dengan promosi produk melalui kerjasama dengan media atau influencer. Strategi memperluas kerjasama konsinyasi dengan usaha di dekat area wisata menjadi prioritas alternatif strategi karena memiliki nilai STAS (Sum Total Attractive Score) yang tertinggi berdasarkan penggunaan matriks QSP. Tunas Lampung is a business that produces a chips made from banana in Metro City. Until now, there are problems with the sales of Tunas Lampung banana chips, which fluctuate after Covid-19. Therefore, it is necessary to conduct research to get the right marketing strategy so that this business can recover and growth. The purpose of this study is to
Keyword: Banana Chips, Marketing Strategy, QSP Matrix, SWOT Matrix

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: