Judul: Analisis Kendala Peningkatan Produksi Kelapa Sawit PT XYZ
Abstrak: Produksi kelapa sawit PT XYZ terus mengalami penurunan dalam 3 tahun terakhir, berbanding terbalik dengan produksi kelapa sawit nasional yang terus meningkat. Untuk mengatasi masalah tersebut diperlukan analisis tentang kendalakendala pemicu penurunan produksi kelapa sawit PT XYZ. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kendala hingga ke akar masalahnya, membuat skala prioritas kendala dan akar masalah, serta membuat usulan solusi berdasarkan kendala dan akar masalah. Identifikasi kendala dilakukan dengan wawancara kepada manajer kebun dan kepala kebun. Kerangka pertanyaan menggunakan value chain perkebunan kelapa sawit dan penggalian informasi menggunakan five why analysis. Pemetaan kendala dan akar masalah dilakukan menggunakan mind mapping. Hasil identifikasi diurutkan prioritasnya menggunakan matriks USG. Setelah dipetakan dan diurutkan, usulan solusi dibuat dari memecah akar masalah kemudian menentukan langkah untuk mengatasi kendala. Hasil dari penelitian ini teridentifikasi lima kendala yaitu ketersediaan pupuk, ketersediaan pestisida dan herbisida, perawatan kebun plasma, pengiriman Tandan Buah Segar (TBS) ke Pabrik Kelapa Sawit (PKS), dan pembiayaan. Terdapat dua akar masalah yang diidentifikasi, yaitu tuntutan transparansi bagi hasil kebun plasma dan proses pengalihan kepemilikan perkebunan yang belum mencapai kesepakatan.
Keyword: five why analysis, mind mapping, palm oil production’s constraints, USG matrix, value chain

Judul: Model Optimasi Dalam Perencanaan Produksi Perkebunan Kelapa Sawit Di Pt. Xc
Abstrak: PT. SC adalah badan usaha swasta yang bergerak di bidang agribisnis, yaitu penghasil komoditi kelapa sawit dan komoditi perkebunan lainnya. Saat ini perusahaan terutama untuk penghasil kelapa sawit, telah mampu menjad- ikan dirinya ke dalam bentuk usaha yang terintegrasi (integrated) yaitu selain perusahaan menghasilkan minyak sawit mentah (CPO) juga menghasilkan produk pengolahan lanjutan yang berupa minyak goreng, margarine dan produk turunan lain. Hal ini berarti bahwa setiap keputusan yang dibuat oleh salah satu bagian yang terintegrasi akan mempengaruhi bagian lainnya. Sampai tahun 1992, produksi perkebunan kelapa sawit PT. SC hanya mampu mensuplai 30 persen dari kebutuhan bahan baku (CPO) pabrik pengolahan minyak goreng, margarine dan produk turunan milik PT. SC. Kekurangan bahan baku (CPO) ini diperoleh melalui cara melakukan kontrak jangka panjang, pembelian dengan cara lelang dan pembelian secara langsung dari perkebunan- perkebunan kelapa sawit. Ini merupakan tantangan bagi manajemen perkebunan PT. SC untuk meningkatkan produksi. Sementara itu, isu paling akhir menyatakan bahwa harga CPO di pasar internasional terus meningkat (Informasi Bisnis, RCTI, April 1994). Penyebab kenaikan harga terse- but dikarenakan menipisnya stock CPO dan produk substitusi lainnya. Pada sisi lain terdapat kecenderungan pada perdagangan global yang mulai berubah dengan disepakati GATT (General Agreement on Trade and Tariff) yang menuntut komoditi pertanian untuk dapat meningkatkan efisiensi produksinya sehingga komoditi ini dapat unggul dalam kompetisi. Melihat kondisi yang demikian tersebut, maka PT. SC perlu memikirkan permasalahan berikut: ....................
Keyword: Model, Optimasi, Produksi, Perkebunan Kelapa Sawit, PT. SC

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: