Judul: Analisis strategi pemasaran tapioka : Studi kasus : koperasi pengrajin tapioka Ciluar, Desa Pasir Laja, Kecamatan Sukaraja, Kabupaten Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Tepung tapioka merupakan salah satu komoditas utama tataniaga tepung pasar internasional setelah komoditi tepung terigu dan tepung gandum. Produksi dan konsumsi tepung tapioka di Indonesia dan di mancanegara menunjukkan kecenderungan yang meningkat tiap tahunnya. Produsen tepung tapioka atau lebih dikenal dengan pengrajin tepung tapioka sebagian besar berasal dari industri atau usaha kecil dan menengah (UKM) yang tersebar di seluruh pelosok Nusantara dengan sentra produksi berada di propinsi Lampung. Koperasi Pengrajin Tapioka Ciluar (KOPTAR) sebagai bagian dari program UKMK sentra/klaster dinamis Kabupaten Bogor adalah salah satu koperasi yang bergerak dibidang usaha produksi dan pemasaran tepung tapioka. KOPTAR beranggotakan pengrajin-pengrajin (pengusaha kecil) tepung tapioka di wilayah Bogor. Para pengrajin menjual hasil produksinya berupa tepung tapioka kasar pada KOPTAR kemudian KOPTAR memprosesnya hingga menjadi tepung tapioka halus dan memasarkan baik tepung tapioka kasar maupun tepung tapioka halus. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apa yang menjadi kekuatan dan kelemahan KOPTAR serta peluang dan ancaman yang dihadapinya dalam memasarkan tepung tapioka dan bagaimana bauran pemasaran produk tepung tapioka KOPTAR dan kaitannya dengan faktor strategis internal dan eksternal serta posisi KOPTAR dalam industri tepung tapioka Bogor. Penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan studi kasus. Data yang dikumpulkan adalah data primer dan data sekunder dengan pengambilan data dilakukan dengan pengamatan langsung, wawancara dan pengisian kuesioner. Data dianalisis dengan menggunakan analisis bauran pemasaran, matriks IFE, matriks EFE, matriks Internal-Eksternal, matriks SPACE dan matriks QSP. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan alat hitung yang disajikan dalam bentuk tabulasi dan diuraikan secara kualitatif. Hasil analisis terhadap lingkungan internal menunjukkan kekuatan dan kelemahan KOPTAR yang berasal dari struktur organisasi, budaya dan sumberdaya yang dimiliki KOPTAR. Hasil analisis matriks IFE menunjukkan faktor strategis internal pertumbuhan volume dan nilai penjualan produk utama yang tinggi menjadi kekuatan utama KOPTAR dengan perolehan skor rata-rata terbesar yaitu 0.304. Sedangkan faktor strategis internal kontinuitas dan konsistensi mutu produk yang belum tercapai dan pencatatan keuangan yang belum profesional dan tidak dilakukan pemisahan pada aset koperasi dan aset pribadi menjadi kelemahan utama KOPTAR dengan perolehan skor rata-rata terkecil yaitu 0.076. Total skor rata-rata matriks IFE KOPTAR sebesar 2.748 menunjukkan KOPTAR dapat memanfaatkan kekuatan untuk mengatasi kelemahan yang dimiliki. ...dst
Keyword: 

Judul: Analisis kinerja keuangan perusahaan tapioka : Kasus : PT X, Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Pengembangan industri kecil yang mengolah hasil-hasil pertanian lokal (agroindustri) merupakan industri yang tahan terhadap krisis ekonomi. Salah satu agroindustri yang bertahan adalah industri pengolahan ubikayu. Hasil pengolahan ubikayu antara lain berupa tepung tapioka. PT. X merupakan salah satu perusahaan dalam industri tapioka di Bogor. Untuk dapat bertahan dalam persaingan, perusahaan harus dapat mengalokasikan sumberdaya yang dimiliki seoptimal mungkin agar tujuan perusahaan dapat tercapai yaitu memaksimalkan laba dan menjaga kelestarian perusahaan. Untuk mencapai tujuan tersebut, perusahaan harus efektif dan efisien dalam semua bidang kegiatan baik produksi, pemasaran dan keuangan. Sebagai salah satu aspek dalam kegiatan perusahaan, tentu tidak mudah bagi perusahaan untuk mengelola keuangan. Begitu pula dengan PT. X, ada beberapa kendala yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola keuangannya. Misalnya pertumbuhan penjualan tidak diikuti dengan peningkatan laba bersih usaha yaitu terjadi pada akhir tahun 2002. Selain itu perusahaan harus mampu mengelola modal perusahaan baik modal sendiri maupun modal pinjaman, mengingat bahan baku produksi didapat dengan cara pembelian tunai dari pemasok dan modal memerlukan perputaran yang cepat. Dari uraian di atas dapat dirumuskan permasalahan antara lain faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi kinerja keuanga.ı perusahaan dan strategi apa yang dapat dirumuskan agar perusahaan dapat meningkatkan kinerja keuangannya. Penelitian bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan perusahaan dengan menggunakan analisis rasio, analisis Du Pont, analisis persentase per komponen dan analisis perbandingan. Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhinya dan merumuskan strategi perbaikan kinerja keuangan...dst
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: