Judul: Analisis Manajemen Waktu Pembangunan Centennial Tower Jakarta Selatan Dengan Metode Jalur Kritis
Abstrak: Pelaksanaan proyek pembangunan gedung pada umumnya mengalami keterlambatan di Indonesia. Untuk meminimalisir masalah pada pelaksanaan proyek, fungsi manajemen proyek perlu diterapkan dalam pelaksanaan pembangunan. Manajemen proyek merupakan kunci keberhasilan proyek yang berpegang pada tiga tahap pengelolaan yaitu biaya, mutu dan waktu. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja waktu proyek pembangunan Centennial Tower di Jakarta Selatan dengan metode precedence diagram method (PDM). Dari hasil pengelolaan data dengan Microsoft Project didapatkan jalur kritis dan waktu pelaksanaan proyek. Keterlambatan terjadi pada pekerjaan basement B1, basement B2, struktur atas pada lantai 37, lantai 38 dan lantai lift machine room (LMR). Mayoritas pekerjaan kritis disebabkan kurang memperhatikan jadwal waktu pekerjaan kritis, kurangnya koordinasi dan komunikasi. Pada pekerjaan arsitektur finishing work, pemasangan cermin terjadi selisih start -193,5 hari dan selisih finish -161,5 hari dari jadwal rencana, keterlambatan dikarenakan kebakaran pada lantai 5 akibat korsleting listrik sehingga pekerjaan keseluruhan proyek terhenti.
Keyword: Jalur kriti., kinerja waktu, manajemen proyek precedence diagram method (PDM)

Judul: Analisis Manajemen Waktu Pembangunan Perkantoran Di Jakarta Selatan Menggunakan Metode Jalur Kritis
Abstrak: Manajemen proyek merupakan salah satu hal penting dalam suatu kegiatan konstruksi karena membantu kontraktor mengatur sumber daya yang ada secara tepat. Salah satu manejemen penting dalam suatu proyek adalah manajemen kinerja waktu. Terdapat beberapa metode manajemen waktu seperti barchart, kurva S dan Metode Jalur Kritis (CPM). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja waktu proyek pembangunan perkantoran Menara 18 menggunakan metode jalur kritis. Pengambilan data dilaksanakan di proyek pembangunan perkantoran di Jakarta Selatan. Hasil analisis yang dilakukan terhadap jadwal rencana dan jadwal realisasi didapatkan bahwa pekerjaan kritis pada proyek ini berjalan tepat waktu. Namun, pada pekerjaan arsitektur, pekerjaan mekanikal dan elektrikal terjadi keterlambatan. Hal ini disebabkan adanya gangguan cuaca dan keterlambatannya material konstruksi. Dapat disimpulkan dalam penelitian ini bahwa keterlambatan ini tidak perlu terjadi seandainya manajer proyek lebih memanfaatkan Metode Jalur Kritis dalam pelaksanaan proyek.
Keyword: CPM, kinerja waktu, kurva S, manajemen proyek

Judul: Light Microscope Study of ConnectiveTissue in The Spleen of Common Rousette Bat (Rousettus amplexicaudatus)
Abstrak: The spleen is the largest lymphoid organ. As a secondary lymphoid organ, in addition to its immune function, the spleen also has functions as blood filtration, storage, and hematopoiesis. The spleen has different morphologies between species that support different physiological functions, one of which is the difference in the structure of the capsule and trabeculae. Capsule and trabeculae of the spleen generally consist of connective tissue and smooth muscle. The thickness of smooth muscle composed together with connective tissue in the capsule and trabecula determines the function of the spleen that is divided spleen into three storage, defense, and intermediate. Bats are the reservoir of various zoonotic diseases. Bats are thought to have unique immune systems compared to other mammals but the characteristics of its immune organs such as the spleen have never been studied before. This study was conducted to examine the characteristics of capsulae and trabecula of the Common Rousette (Rousettus amplexicaudatus).
Keyword: