Judul: Analisis Manajemen Persediaan Obat Pada Apotek Mulki Sehat Bekasi Timur.
Abstrak: Manajemen persediaan digunakan untuk mengelola penggunaan atau penjualan agar digunakan secara optimal. Apotek Mulki Sehat merupakan apotek yang menyediakan berbagai macam obat dan alat kesehatan. Salah satunya obatobatan jenis obat keras. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis persediaan obat prioritas yang perlu dikelola persediaannya, menganalisis manajemen persediaan apotek yang optimal dengan metode EOQ (Economic Order Quantity) dan EOQ Aggregated, dan membandingkan metode usulan EOQ (Economic Order Quantitty) dan EOQ Aggregated dengan metode apotek saat ini Untuk melihat nilai optimal suatu persediaan, maka dilakukan perhitungan dengan menggunakan analisis ABC, metode Economic Order Quantity (EOQ) dan metode EOQ Aggregated dengan menggunakan software Microsoft Excel 2010. Berdasarkan perhitungan menggunakan analisis ABC, dari 260 jenis obat keras yang tersedia di apotek, terdapat 11 jenis obat yang berada pada kategori A yaitu, Brainact Oral 500mg, Ganin, Cataflam 50mg tab, Rhinos Sr, Amoxsan 500mg cap, FG Troches, Vostem Forte, Claneksi 500mg tab, Mefinal 500mg tab, Cefoperazone Inj 1g, dan Nitral 500mg tab. Berdasarkan metode EOQ dan metode EOQ Aggregated Apotek Mulki Sehat disarankan untuk melakukan pemesanan dalam sekali pesan jika obat tersebut berada dalam satu pemasok yang sama.
Keyword: Aggregated, EOQ, Manajemen persediaan, Persediaan obat

Judul: Rumusan Strategi Pengembangan Usaha Apotek Cibuluh Bogor
Abstrak: Obat merupakan komponen penting dalam upaya pelayanan kesehatan bahkan penggunaan obat dapat mencapai 40 persen dari seluruh komponen biaya pelayanan kesehatan. Ujung tombak tumbuhnya industri farmasi adalah apotek. Apotek Cibuluh sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dalam usaha pelayanan kesehatan di Kota Bogor perlu menyusun suatu strategi dalam mengembangkan bisnisnya. Dalam perkembangannya menurut data di Apotek Cibuluh terdapat peningkatan resep yang masuk sebanyak 4.808 lembar resep di tahun 2007 sebanyak 33.454 lembar resep menjadi 38.262 lembar resep di tahun 2008. Penelitian ini bertujuan (1) Mempelajari kegiatan operasional serta kekuatan dan kelemahan di Apotek Cibuluh, (2) Mengidentifikasi dan menganalisis peluang dan ancaman Apotek Cibuluh dalam menjalankan bisnisnya, (3) Merumuskan strategi pengembangan untuk Apotek Cibuluh, (4) Menentukan prioritas strategi untuk diimplementasikan oleh Apotek Cibuluh dalam pengembangan usahanya. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan sekunder. Jumlah responden terdiri dari 5 orang pakar, yaitu Kepala seksi farmasi dan pemeriksaan obat dan makanan (POM) Dinas Kesehatan (Dinkes) kota Bogor, Staf bagian farmasi dan POM Dinkes kota Bogor, Staf PUK (pelayanan usaha kesehatan/perijinan) Dinkes Kota Bogor, Ketua yayasan cibuluh, dan Penanggung jawab Apotek Cibuluh. Identifikasi kekuatan dan kelemahan menggunakan matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan identifikasi peluang dan ancaman menggunakan matriks Eksternal Factor Evaluation (EFE). Prioritas strategi menggunakan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Berdasarkan hasil perhitungan matriks IFE dan matriks EFE diperoleh total skor 3,169 dan 2,909. Hal ini menunjukkan bahwa Apotek Cibuluh mampu menghadapi dinamika lingkungan eksternal karena posisi perusahaan yang kuat. Analisis SWOT yang dilakukan menghasilkan rumusan alternatif strategi yang merupakan hasil pencocokan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada pada Matriks SWOT. Hasil tersebut kemudian dilanjutkan dengan analisis QSPM untuk mendapatkan urutan implementasi pilihan yaitu (1) Meningkatkan pelayanan dalam penjualan obat–obatan, (2) Meningkatkan kemampuan manajemen perusahaan dengan mengoptimalkan kinerja Apotek Cibuluh, (3) Meningkatkan pengawasan dan evaluasi kegiatan dan kinerja Apotek Cibuluh, (4) Membuat strategi promosi produk, (5) Meningkatkan kualitas sumber daya perusahaan, (6) Menyusun dan menerapkan pelaksanaan standar atau kriteria kinerja (SOP) pekerjaan kefarmasian, (7) Kerjasama dengan POM Dinkes, (8) Peran serta yayasan dalam meningkatan kualitas SDM. Strategi terbaik yang menghasilkan nilai tertinggi yaitu dengan membuat strategi promosi produk dengan nilai TAS 6,319.
Keyword: 

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: