Judul: Analisis posisi persaingan produk yellowfin tunas frozen dan fish fillet dalam pemasaran ekspor PT Bonecom, Muara Baru, Jakarta Utara
Abstrak: Sektor perikanan memberikan kontribusi yang nyata dari pemerintah untuk mempromosikan komoditas ekspor non-migas sebagai sumber pendapatan devisa negara. Komoditas tuna dan fish fillet merupakan salah satu komoditas ekspor terpenting di samping komoditas perikanan lainnya yang dapat dijadikan sumber pendapatan devisa negara. PT BONECOM sebagai salah satu perusahaan pengolahan tuna dan fish fillet berusaha memenuhi permintaan perusahaan importir dalam hal penyediaan tuna dan fish fillet. Keberadaan PT BONECOM terhadap perusahaan pesaingnya dapat dikatakan cukup berkompeten dan saling berusaha merebut pasar sasaran yang sama di luar negeri. Alternatif strategi perusahaan dalam mempertahankan kekuatan/peluang pasar dan menangani kelemahan serta ancaman yang ada dianalisis dengan menggunakan analisis SWOT. Untuk mengetahui posisi produk perusahaan terhadap perusahaan pesaingnya dianalisis dengan menggunakan matriks BCG (Boston Consulting Groups). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis serta merumuskan strategi pemasaran ekspor produk Yellowfin Tunas Frozen dan fish fillet yang dilakukan oleh PT BONECOM dan menganalisis posisi persaingan produk Yellowfin Tunas Frozen dan fish fillet yang dihasilkan PT BONECOM terhadap pesaingnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi produk Yellowfin Tunas Frozen berada di kuadran Cash Cows dan posisi produk Fish Fillet berada di kuadran Dogs. Hal ini berarti perusahaan harus tetap mempertahankan kedua produk ini dengan strategi yang berbeda untuk masing-masing portfolio produk. Untuk produk Yellowfin Tunas Frozen strategi yang dapat dilakukan perusahaan adalah diversifikasi produk. Strategi untuk produk Fish Fillet adalah dengan cara tetap mempertahankan volume penjualannya yang relatif kecil serta tidak memaksakan diri untuk menaikkan volume penjualan secara besar-besaran.
Keyword: Fisheries, Fish Product

Judul: Kajan Distribusi Lokal Produk Tuna : Studi Kasus Pada Pt. Bonecom
Abstrak: Munculnya industri pengolahan perikanan yang mengalami kemajuan pesat baik dari segi kualitas maupun kuantitas ditujukan untuk mengantisipasi naiknya permintaan konsumen terhadap hasil olahan perikanan yang bermutu. Dari data unit pelaksanaan teknis laboratorium pengolahan hasil mutu perikanan Dinas Perikanan DKI Jakarta menyebutkan bahwa jumlah perusahaan pengolah bertambah dari 90 perusahaan menjadi 123 perusahaan dan turun menjadi 119 perusahaan pada tahun 1997, 1998 dan 1999. Produk olahan beku, kering dan segar pada tahun 1997 sebesar 21.900.952,86 Kg, 21.938.725,74 Kg pada tahun 1998 dan tahun 1999 meningkat drastis sebesar 28.748.343,81 Kg. Di DKI Jakarta, total volume produksi ikan yang masuk melalui pelelangan dalam menunjang kebutuhan pasar lokal dan ekspor pada tahun 1999 sebesar 65.508.195,10 Kg dengan nilai Rp. 123.692.176.493 dengan kontribusi tuna (yellow fin) sebesar 4.570.494 Kg dengan nilai Rp. 15.998.676.254. PT. Bonecom merupakan salah satu perusahaan pengolahan produk perikanan yang telah mempunyai pangsa pasar luar negeri dan dalam negeri, sebelumnya perusahaan ini hanya menfokuskan daerah pemasaran produknya untuk ekspor, tetapi akibat adanya peningkatan permintaan lokal, pihak perusahaan ikut meramaikan pangsa pasar lokal. Dalam memenuhi kebutuhan konsumsi dalam negeri, pihak manajemen merasa kurang efisien dalam menyediakan produk kepada para agen. Kebijakan distribusi lokal PT. Bonecom dengan menyebarkan agen keseluruh kelurahan diwilayah JABOTABEK memiliki banyak kelemahan antara lain pihak perusahaan harus menanggung biaya transportasi kesetiap agen. Jika ini dilakukan secara terus menerus maka biaya overhead dari produk yang dipasarkan akan meningkat pula. Permintaan yang tidak konsisten dari agen penjual menyebabkan pihak perusahaan mengalami kesulitan dalam menentukan jumlah yang tepat pada agen. dst...
Keyword: Tuna, PT. Bonecom, Manajemen Operasional dan Pemasaran, Simulasi Monte Carlo, Analisa Marjin Distribusi

Judul: Pengembangan Sistem Autentikasi Voter pada Central Legitimization Agency Menggunakan Media Mifare Smart Card®
Abstrak: Cryptography becomes one of the important things in the development of electronic voting system. The voting system using internet network technology aims to reduce considerable calculation time as well as necessary human resources. Securing lines of communication between voting machines and servers is needed to communicate securely. The identity of the voters, which is used for authentication voting process is stored in Mifare smart card called identity card. Every identity card which contains unique identification and nomor induk kependudukan will be authenticated in Central Legitimization Agency server. Card identity is hashed with SHA-2 and encrypted with session key to assure that the integrity of data is not changed by others. Session key is distributed from CLA to voting machines which are encrypted with asymmetric RSA algorithm. Only voting machines can decrypt the ciphertext to get the session key as plaintext. The list of the voters who are allowed to vote is stored in the CLA database. The decrypted plaintext must be identical to one of the voters in the voters list, for the voter to be able to vote. Only one vote for each of the voters can be casted. If the time limit is reached, CLA will distribute the vote count to the Central Tabulating Facilities. Considering the complexity in building a complete secure online election voting process, this research is only focused developing a system to authenticate the voter identity in CLA from identity card which is stored in Mifare smart card.
Keyword: