Judul: Analisis Sektor Basis dan Potensi Daya Saing Pariwisata Kabupaten Tasikmalaya Pasca Otonomi Daerah
Abstrak: Kebijakan otonomi daerah sejak diberlakukan tahun 2001 berdasarkan UU No.22 tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah bertujuan untuk mewujudkan kemandirian daerah dalam membiayai dan melaksanakan pembangunannya. Semakin mandiri suatu daerah maka daerah tersebut semakin berhasil dalam melaksanakan pembangunan daerahnya. Berdasarkan pasal 18 UUD 1945 salah satu kriteria umum yang ditetapkan sebagai tolak ukur keberhasilan adalah tingkat kemampuan keuangan pemerintah daerah khususnya dalam penggalian dan pengelolaan sumber-sumber PAD. Kabupaten Tasikmalaya sebagai salah satu daerah otonom di Provinsi Jawa Barat memiliki kemandirian fiskal terendah. Maka dari itu Kabupaten Tasikmalaya harus membuka peluang untuk mengembangkan potensi penerimaan daerah sehingga mampu menciptakan pertumbuhan ekonomi. Salah satu potensi yang dapat dikembangkan dan dimiliki Kabupaten Tasikmalaya adalah potensi pariwisata. Pariwisata dapat dijadikan pemicu pembangunan pada berbagai sektor dan andalan dalam mengumpulkan sumber dana pembangunan daerah. Demikian juga dengan Kabupaten Tasikmalaya yang menyimpan potensi pariwisata yang cukup menjanjikan dengan keragaman daya tarik wisata baik wisata pantai maupun wisata pegunungan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi sektor basis di Kabupaten Tasikmalaya, menganalisis pertumbuhan sektor-sektor perekonomian Kabupaten Tasikmalaya serta menganalisis potensi dan kondisi faktor-faktor yang mempengaruhi daya saing pariwisata Kabupaten Tasikmalaya. Data yang digunakan adalah data sekunder yaitu data PDRB Kabupaten Tasikmalaya dan Provinsi Jawa Barat menurut lapangan usaha periode 2003-2007 atas dasar harga konstan tahun 2000. Selain itu juga data kepariwisataan dari Dinas Pariwisata Kabupaten Tasikmalaya. Metode yang digunakan adalah metode Location Quotient (LQ), Shift Share, Porter’s Diamond yang diolah dengan program Microsoft Excel. Hasil penelitian dengan analisis LQ periode 2003-2007 menunjukkan bahwa sektor basis terdiri dari sektor pertanian, sektor perdagangan, hotel dan restoran, sektor keuangan, persewaan dan jasa perusahaan serta sektor jasa-jasa. Sektor pariwisata yang terdiri dari subsektor hotel, restoran, hiburan dan rekreasi merupakan sektor basis selama tahun 2003-2004. Tetapi pada tahun 2005-2007 sektor ini menjadi sektor non basis. Sedangkan berdasarkan analisis Shift Share dalam komponen pertumbuhan wilayah, sebagian besar sektor perekonomian memiliki pertumbuhan yang lamban tetapi mempunyai daya saing yang baik dibandingkan sektor di wilayah lain. Sektor pariwisata termasuk kedalam kelompok yang pertumbuhannya lamban dan kurang berdaya saing. Potensi dan kondisi yang mempengaruhi daya saing pariwisata Kabupaten Tasikmalaya menggunakan pendekatan Porter’s Diamond menunjukkan kondisi yang kurang berdaya saing, faktor yang menjadi keunggulan pariwisata Kabupaten Tasikmalaya adalah sumberdaya alam, sumberdaya manusia, kondisi permintaan domestik, peranan pemerintah, persaingan, dan bisnis souvenir. Kelemahan pariwisata Kabupaten Tasikmalaya adalah sumberdaya modal, infrastruktur, industri pendukung dan terkait, dan strategi pemasaran.
Keyword: 

Judul: Analisis potensi sektor restoran dan pajak restoran dalam perekonomian Kota Tasikmalaya (periode 2005-2010)
Abstrak: Kota Tasikmalaya yang mempunyai potensi di sektor restoran. Kota Tasikmalaya merupakan salahsatu daerah yang berdekatan dengan bandung dan merupakan kota yang dilewati oleh jalur selatan. Meskipun Kota tasikmalaya tidak luas dan sedikit tempat wisatanya, namun daerah ini mempunyai potensi di bidang wisata kuliner dan kerajinan tangannya, Ini terlihat sekali jika kita mengunjungi Kota Tasikmalaya. Kita bisa menikmati banyaknya restoran-restoran yang bergaya lesehan dan khas sunda dengan suasana pedesaan ditambah dengan makanan-makanan sunda yang masih tradisional. Untuk meningkatkan perekonomian di wilayahnya, maka pemerintah Kota Tasikmalaya harus memiliki kemampuan untuk mengembangkan potensi–potensi ekonomi yang dimiliki wilayahnya dengan baik. Seperti yang telah di jelaskan di atas yaitu kegiatan pariwisata di bidang sektor restoran. Sektor restoran ini merupakan dayatarik para wisatawan untuk berkunjung ke Kota Tasikmalaya, sehingga merupakan peluang usaha potensial yang berdampak pada peningkatan investasi di sektor ini. Hal ini terbukti dari semakain banyaknya jumlah restoran yang ada di kota Tasikmalaya dari tahun ke tahun serta dilihat dari jumlah PDRB Tasikmalaya dimana sektor hotel dan restoran mempunyai nilai terbesar ketiga setelah Perdagangan dan bangunan. Berdasarkan masalah dan latar belakang tersebut, maka tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Menganalisis bagaimana pertumbuhan sektor restoran dalam perekonomian Kota Tasikmalaya, (2) Menganalisis apakah sektor restoran merupakan sektor basis di Kota Tasikmalaya, (3) Menganalisisi bagaimana kontribusi sektor restoran terhadap perekonomian Kota Tasikmalaya, (4) Menganalisis besarnya kontribusi dan efektivitas Pajak Restoran terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kota Tasikmalaya. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yaitu Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Kota Tasikmalaya dan Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2010, Rekapitulasi Realisasi Penerimaan Pendapatan Kota Tasikmalaya Tahun Anggaran 2005-2010. Dalam studi ini menggunakan metode analisis Shift Share, Location Quotient, Kontribusi dan Efektivitas Pajak. Pengolahan data dengan menggunakan bantuan Microsoft Excell 2010. Berdasarkan hasil perhitungan menggunakan metode LQ di Kota Tasikmalaya, sektor restoran merupakan sektor basis dan sesuai dengan hasil analisis Shift Share dengan melihat komponen pertumbuhan wilayah seperti Pertumbuhan Regional(PR), Pertumbuhan Proporsional (PP), serta Pertumbuhan Pangsa Wilayah (PPW). Jika ketiga komponen pertumbuhan bernilai positif, maka laju pertumbuhan sektor-sektor prekonomian di Kota Tasikmalaya semakin meningkat dari tahun ke tahun. Jika ditinjau secara keseluruhan, pertumbuhan ekonomi Provinsi Jawa Barat tahun 2005-2010 telah mempengaruhi peningkatan PDRB Kota Tasikmalaya sebesar Rp. 965,392 Juta (35,52 persen) dimana sektor restoran mengalami peningkatan kontribusi sebesar Rp. 74,956 Juta. Pertumbuhan proporsional restoran bernilai negatif sebesar –Rp. 25,229 Juta atau -10,95 persen. Yang berarti bahwa kegiatan restoran memiliki pertumbuhan yang lambat. Namun dalam nilai pertumbuhan pangsa wilayah, restoran memiliki nilai PPW sebesar Rp. 11,180 juta dengan laju pertumbuhan pangsa wilayar sebesar 3,87 persen, ini berarti sektor restoran memiliki pertumbuhan yang lambat namun dayasaing baik ini menyebabkan sektor restoran berada pada kuadran IV. Berdasarkan hasil analisis kontribusi dan efektivitas pajak restoran Kota tasikmalaya diketahui bahwa dari tahun 2005-2010 kontribusi pajak restoran bervariasi sebesar 2,07-3,09 persen dngan rata-rata tiap tahunnya 2,52 persen. Dan untuk efektivitas pajak restoran tiap tahunnya melebihi 100 persen dimana rata-rata tiaptahunnya nilai efektivitasnnya sebesar 118,18 persen.
Keyword: Restaurant, Restaurant, Tax, Tasikmalaya

Judul: Biology Of Columbia Lance Nematode (Hoplolaimus Columbus Sher) On Soybean Excised Root Culture
Abstrak: S. Supramana, S. A. Lewis,.J. D. Mueller, B. A. Fortnum, and R. E. Ballard. 2001. Biology of Columbia lance nematod. ~ (Hoplolaimus columbus Sher) on soybean excised root culture. Nematropica 31 :283-2~)O. Feeding, egg development and oviposition, embryology, and postembtyonic development or Hoplolaimus col'lmbuswere observed on soybean (cultivar Hutcheson) excised root culture in Gam borg's B5 medium (pH 5.7,1.3% agar). Petri plate sterile cultures were placed inverted on a heated microscope stage (30°C) and observations were conducted using a color video camera and a time lapse digital videoca:;sette recorder. Oocytes were obsetved in each gonad 38 hours after feeding commenced and all egg possessing a terminal stalk was laid 96 hours later. Eggs were deposited it, the one-celled stag~ and a total of 217 hours (9 days) was required for a"newly laid egg to develop into a hatching second-stage juvenile at 30°C. Postembryonic development consisted of threejuvenile stages and an adult female with prior feeding occurring before molts and oviposition. The nematode fed ectoparasiticallyon the subepidermal cells and endoparasitically in the cortex and outer vascular tissue and remained at the infection site for 2·9 days. Key words: Columbia lance nematode, embryology, excised root culture, feeding behavior, HOfilo{aimus columbus, life cycle, oviposition, postembryonic development, soybean.
Keyword: