Judul: Pelaksanaan Pekerjaan Lanskap Apartemen Pantai Mutiara, Pluit
Abstrak: Apartemen Pantai Mutiara (APM) didesain memiliki berbagai fasilitas rekreasi aktif dan pasif yang tertata dalam lingkungan lanskap apartemen. Pelaksanaan pekerjaan Ianskap APM terdiri dari pekerjaan softscape dan hardscape di dua tempat yaitu lanskap di sekeliling suite dan di penthouse menara Damar dan Enggano. Besamya volume pekerjaan yang juga terbagi dalam lokasi yang berbeda memerlukan banyak sumberdaya dan koordinasi dengan berbagai pihak terkait, sangat menarik untuk dipelajari sebagai bahan penulisan skripsi. Tujuan umum yang ingin dicapai dari kegiatan magang adalah untuk memperluas dan meningkatkan wawasan serta pengalaman di bidang arsitektur lanskap dengan belajar dan berperan aktif dalam kegiatan di lapangan dan studio. Tujuan khusus yang ingin dicapai adalah mendapatkan pengalaman teknik serta mengetahui alur dan sistem kerja pelaksanaan administrasi dan fisik di lapangan khususnya dalam pelaksanaan lanskap APM. Metode magang yang digunakan terdiri dari orientasi lapang, survei, dan kegiatan lapang berupa partisipasi aktif dalam kegiatan yang berlangsung di perusahaan, wawancara dan studi pustaka. Ruang lingkup pekerjaan lanskap yang diikuti dalam kegiatan magang ini secara umum meliputi: proses perencanaan dan perancangan di studio, pelaksanaan administrasi lanskap dan pelaksanaan fisik lanskap. Kawasan Pantai Mutiara dibangun sebagai kawasan reklamasi ketika Waduk Pluit (waduk pengendali banjir Kota Jakarta) mulai dibangun pada akhir tahun 1970. Tanah reklamasi umumnya memiliki sifat yang tidak sesuai sebagai media tanam turnbuhan sehingga memerlukan tindakan amelioratif. Kegiatan penyediaan media tanam memiliki persentase bobot pekerjaan yang paling besar, artinya alokasi biaya pelaksanaan pekerjaan lanskap terbesar digunakan untuk membiayai kegiatan tersebut. Proyek APM bertujuan mewujudkan hunian kelas menengah ke atas dengan konsep waterfront village di atas tanah reklamasi laut. Pelaksanaan lanskap proyek APM terdiri dari pelaksanaan adminstrasi dan fisik. PT Abhirama Lestari melaksanakan pekerjaan administrasi mulai dari tahap penunjukan langsung, kontrak, pekerjaan administrasi selama pelaksanaan fisik berlangsung sampai serah terima pekerjaan kepada owner. Alur pelaksanaan administrasi tersebut secara umum mengikuti ketentuan standar dalam Keppres RI No.80 tahun 2003. Pekerjaan fisik dilaksanakan PT Abhirama Lestari mulai tahap pekerjaan persiapan, pekerjaan hardscape, pekerjaan softscape sampai pekerjaan pemeliharaan retensi. Pelaksanaan fisik tersebut dilaksanakan sesuai dengan prosedur dan desain yang dibuat oleh konsultan lanskap dan disetujui oleh owner. Kegiatan magang yang berlangsung selama empat bulan, yaitu mulai minggu kedua Bulan Juli 2004 hingga minggu pertama Bulan November 2004, telah memberikan pengalaman dan keterampilan praktis di lapangan, meliputi proses pekerjaan elemen hardscape dan softscape serta koordinasi dengan berbagai pihak. Kegiatan magang ini juga memberikan pengalaman dan wawasan mengenai pekerjaan di studio meliputi teknik menggambar shop drawing menggunakan software AutoCAD, teknik manipulasi foto menggunakan Adobe Photoshop dan membuat library tanaman untulc aplikasi tiga dimensi AutoCAD menggunakan Adobe Photoshop. Pengalaman dan wawasan mengenai style manajemen perusahaan tempat magang dalam pengelolaan proyek juga didapatkan dari kegiatan mempelajari alur pelaksanaan administrasi dan fisik pelaksanaan pekerjaan lanskap, khususnya dalam pelaksanaan pekerjaan lanskap Apartemen Pantai Mutiara, Pluit.
Keyword: 

Judul: Pekerjaan konstruksi lanskap permukiman kota Baru Parahyangan, Bandung
Abstrak: Kota Baru Parahyangan direncanakan sebagai kawasan permukiman dan pariwisata, Kawasan ini direncanakan memiliki luas 1250 ha dan pembangunan direncanakan akan berlangsung selama 15 tahun mulai tahun 1994 sampai dengan tahun 2011. Hingga 2006, kawasan ini masih akan mengalami pengembangan, karena masih ada fasilitas-fasilitas yang belum dibangun. Sehingga sampai beberapa tahun kedepan, perusahaan ini masih layak dijadikan sebagai tempat magang bagi mahasiswa-mahasiswa arsitektur lanskap. Tujuan umum yang ingin dicapai dari kegiatan magang ini adalah untuk nenambah wawasan dan pengalaman keprofesian di bidang arsitektur lanskap dengan belajar dan berperan aktif dalam kegiatan lapang dan studio. Tujuan Khusus dari kegiatan magang ini adalah untuk mendapatkan pengalaman teknik serta mempelajari alur dan sistem kerja pelaksanaan administrasi dan fisik di lapang khususnya dalam pelaksanaan lanskap Kota Baru Parahyangan dan melakukan analisis terhadap pelaksanaan lanskap yang dikerjakan. Metode magang untuk kegiatan Pelaksanan Pekerjaan Lanskap Kota Baru Parahyangan terdiri dari orientasi lapang, survey, dan kegiatan lapang berupa berpartisipasi aktif dalam kegiatan yang berlangsung di lapang. Ruang lingkup pekerjaan lanskap yang diikuti secara umum meliputi: pelaksanaan administrasi lanskap, pelaksanaan fisik lanskap, serta pelaksanaan pemeliharaan lanskap. Setelah mengikuti lingkup pekerjaan tersebut, dilakukan analisis kemajuan pekerjaan dan analisis tenaga kerja secara kuantitatif untuk mengukur tingkat efektivitas pemakaian tenaga kerja. Pekerjaan lanskap yang dilaksanakan di Kota Baru Parahyangan terdiri dari pelaksanaan administrasi, pelaksanaan fisik dan pelaksanaan pemeliharaan lanskap. Tahapan pelaksanaan administrasi yang dilaksanakan adalah pelelangan umum, kontrak, pekerjaan administrasi selama pelaksanaan fisik hingga serah terima. Namun, karena keterbatasan waktu pekerjaan administrasi hanya bisa diikuti hingga proses opname lapang Pekerjaan fisik yang dilaksanakan dan diikuti dalam magang pada proyek taman rumah dan berm Tatar Jingganagara tahap 3D antara lain pekerjaan persiapan, pekerjaan topsoil, pekerjaan penanaman pohon, pekerjaan penanaman semak, pekerjaan penanaman rumput dan penutup tanah. Pelaksanaan pemeliharaan lanskap yang diikuti merupakan pekerjaan pemeliharaan lanskap yang dilaksanakan oleh pihak Belaputera Intiland sebagai Developer. Berdasarkan hasil pengawasan penjadwalan secara kuantitatif, pelaksanaan pekerjaan lanskap Tatar Jingganagara tahap 3D selesai lebih cepat daripada jadwal yang telah ditetapkan tetapi nilai kapasitas kerjanya lebih kecil. daripada pelaksanaan pekerjaan lanskap Tatar Wangsakerta tahun 2003. Kegiatan magang berlangsung selama empat bulan, mulai dari minggu pertama bulan Maret hingga minggu ketiga bulan Juni 2006. Kegiatan ini memberikan pengalaman serta keterampilan praktis di lapang meliputi proses pekerjaan elemen sofiscape serta koordinasi dengan berbagai pihak. Selain itu, didapat pula pengalaman serta wawasan dalam pengelolaan proyek dengan mengikuti alur pelaksanaan administrasi dan fisik.
Keyword: 

Judul: A Continuous Vaccination Strategy in the SVIR Epidemic Model
Abstrak: Vaccination is conducted to minimize the spread of a disease. The vaccination is usually done several times within a fixed time interval. In the SVIR model, it is assumed that individuals do not get immediate immunity following a vaccination program. So according to process of vaccination on SVIR model, there are two strategies, i.e. the continuous vaccination strategy (CVS) and the pulse vaccination strategy (PVS). In this study, only the CVS strategy in epidemic model SVIR is considered. Results of the study indicate that dynamics of the CVS system depends on the basic reproductive number. If the basic reproductive number is less than one, then the disease-free fixed point is asymptotically stable. It means that the disease will eventually disappear from the population. Conversely, if the basic reproductive number is greater than one, then the endemic fixed point is asymptotically stable, which means that the disease will remain exist in the population. Simulation result shows that the vaccination would minimize the spread of disease by reducing the basic reproductive number. If the time for the vaccinated recipients to obtain the immunity, as well as a possibility of vaccinated recipients to be infected are neglected, then the disease will be eradicated. This condition is called an over-evaluating effect of vaccination.
Keyword: