Judul: Peningkatan mutu ban radial penumpang melalui penerapan metode Quality Function Deployment (QFD): kasus PT. Good Year Indonesia Tbk. Bogor
Abstrak: Tahun 2005 terdapat kebijakan kenaikan harga BBM (Bahan Bakar Minyak), khususnya bensin. Hal ini berdampak pada permintaan masyarakat terhadap mobil sebagai sarana transportasi darat, kebutuhan pribadi maupun sebagai penunjang pekerjaan menjadi menurun. Kondisi tersebut diikuti pula dengan menurunnya permintaan terhadap ban mobil. Menurunnya tingkat penjualan ban mobil radial tersebut, tidak mengakibatkan menurunnya tingkat persaingan antar produsen ban mobil. Tingkat persaingan bisnis ban di pasaran bahkan menjadi semakin ketat. Konsumen menyadari pentingnya pemakaian ban bagi keselamatan diri saat berkendara. Karena itu mutu suatu ban sangat diperhitungkan sekali untuk menghindari suatu hal yang tidak diinginkan. Setiap produsen ban dengan demikian berusaha untuk menghasilkan mutu ban yang terjamin. Pada umumnya konsumen menuntut suatu ban dibeli dengan harga yang kompetitif. Dalam pemakaiannya ban tersebut dapat memberikan rasa aman dan nyaman yang tinggi yang juga didukung dengan pola desain ban yang menarik. Untuk dapat dijual dengan harga yang kompetitif, produsen tidak mungkin memenuhi semua yang diinginkan konsumen tersebut sekaligus. Produsen memiliki keterbatasan keterbatasan khususnya dalam hal biaya dan sumber daya.Quality Function Deployment (QFD) merupakan suatu metode yang dapat digunakan untuk menentukan prioritas atribut yang diinginkan konsumen. Keinginan konsumen ini harus diterjemahkan pada apa yang dapat dilakukan oleh produsen dengan berpegang pada harga jual harus tetap terjangkau dan hemat bahan bakar. Permasalahan utama yang dihadapi oleh PT Goodyear Indonesia, Tbk. adalah bahwa ban radial penumpang Goodyear bukan merupakan pemimpin pasar di pasar domestik dan adanya penurunan permintaan terhadap ban tersebut di pasaran serta didukung adanya keluhan dari distributor Goodyear seperti telapak ban terpotong, sabuk ban terpisah dan benjol sehingga menuntut adanya suatu peningkatan mutu dari PT Goodyear Indonesia, Tbk., selaku produsen ban Goodyear. Peningkatan mutu dapat dilakukan dari segi atribut mutu baik harga, kenyamanan, keamanan atau pola desain ban.Salah satu cara dalam meningkatkan mutu ban agar keinginan dan harapan konsumen dapat terpenuhi dengan mengimplementasikan metode QFDMetode QFD yang diimplementasikan juga diselaraskan dengan kemampuan produsen untuk mendefinisikan keinginan dan harapan konsumen yaitu menyediakan dan memproduksi ban dengan harga jual harus tetap terjangkau dan hemat bahan bakar.
Keyword: ban, Proses pembuatan ban

Judul: Analisis strategi bauran pemasaran pada PT. Goodyear Indonesia, Tbk. Bogor-Jawa Barat
Abstrak: Peningkatan angka penjualan mobil merupakan salah satu penunjang atau lebih pantas dikatakan pendorong berkembangnya industri ban di Indonesia. Usaha yang termasuk ke dalam industri manufaktur ini harus dapat menjawab tantangan yang disebabkan peningkatan angka penjualan kendaraan bermotor di Indonesia, dalam hal ini dikhususkan untuk kendaraan bermotor roda empat. Cara yang dilakukan adalah dengan menyediakan ban mobil yang berkualitas, mudah untuk diperoleh, layanan purna jual yang baik, dan murah dilihat dari segi harga. Para produsen ban di Indonesia sekarang ini sedang menghadapi kenaikan harga bahan baku, terutama turunan dari benzena sebagai salah satu bahan baku yang penting dalam industri ban. Industri ban merupakan salah satu bentuk agroindustri hilir. Agroindustri memiliki potensi yang cukup besar untuk menyerap tenaga kerja, penyediaan bahan baku industri, pembangunan daerah, maupun sebagai sumber perolehan devisa dari sektor non-migas. Peningkatan jumlah perusahaan ban mobil menyebabkan tingkat persaingan dalam industri ban meningkat. Kondisi ini mengindikasikan bahwa semakin banyak tantangan yang harus dihadapi oleh perusahaan ban di Indonesia. Oleh karena itu, setiap perusahaan yang berada dalam industri ban dituntut untuk membuat strategi yang efektif untuk mengatasi perubahan yang terus terjadi dalam lingkungan usahanya. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi strategi bauran pemasaran yang telah diterapkan perusahaan, mengidentifikasi dan menganalisis variabel- variabel yang terdapat pada lingkungan internal dan eksternal perusahaan, merumuskan alternatif strategi bauran pemasaran, menentukan prioritas strategi bauran pemasaran, dan merumuskan saran untuk perbaikannya. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Goodyear Indonesia, Tbk. yang merupakan industri ban mobil yang pertama kali berdiri dan sebagai pelopor industri ban mobil di Indonesia. Data yang dikumpulkan adalah data primer dan data sekunder. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis bauran pemasaran (marketing mix). analisis lingkungan internal dan eksternal, analisis SWOT, dan analisis QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Hasil identifikasi terhadap faktor-faktor strategis internal perusahaan berupa kekuatan dan kelemahan yang telah diberi bobot dan rating memperoleh skor pada matriks IFE sebesar 2.666. Angka ini menunjukkan bahwa perusahaan berada pada posisi rata-rata (2.5), yang berarti saat ini perusahaan memiliki kondisi atau kemampuan internal rata-rata dalam memanfaatkan kekuatan dan mengatasi kelemahan usaha yang ada. Matriks IFE menunjukkan bahwa kekuatan utama yang dimiliki PT. Goodyear Indonesia, Tbk. adalah inovasi dalam produk (0,273). sumberdaya manusia yang berkualitas, terampil, dan berpengalaman (0.204); dan jaringan pemasaran dan distribusi yang luas (0,191). Kelemahan utama yang dihadapi oleh perusahaan adalah bukan market leader (0,118), produksi brand sekunder merk Kelly (0,150), dan ketidakstabilan harga bahan baku (0.165)...dst
Keyword: 

Judul: Phylogeography and Species Limits in the Papuan White Snake (Micropechis ikaheka) (Reptilia: Serpentes: Elapidae)
Abstrak: Papua white snake, Micropechis ikaheka, has been distingushed into two subspecies M.i. ikaheka and M.i. fasciatus. However, due to lack of data on their morphology, distribution and ecology, both subspecies often ignored in scintific discussions and refers only byas , Micropechis ikaheka. This study was designed to document the differences between M.i. ikaheka and M.i fasciatus by using scales characteristics and reproductive organ or hemipenes. The study also examine, zoogeography, habitat, diet and cannibalism of both subspecies to better understanding the the ecology of one of the most venomous snakes in the world. This study consists of three topics with method and also different in the size samples, respectively. The first study is the histology and microtopography of the skin were studied using paraffin method and Scanning Electron Microscope (SEM). The second is the hemipenis were examined by following Myers and Cadle (2003), and Zaher and Prudente (2003). The third is the abdominal surgery was carried out to document diet type and the investigate phenomenon of cannibalism in the snake. Specimens for this study came from the collection from Museum Zoologicum Bogoriense (MZB) and Universitas Negeri Papua’s Laboratory (LZU). The research result also indicated that the markers of skin and hemipenis described the same structure and microornamentation in all M. ikaheka groups being compared. Based specimens examined morphological descriptions do not s support the further differentiation in Micropechis. In short, two markers that used in this study could not sufficiently indicate the differences in the level of species and subspecies of M. ikaheka. The study, however, were able to delineate zoogeography and skin color patterns, which fall into four groups: M. i. ikaheka; M. i. fasciatus. M. i. ssp. “intermediate”; and M. i. ssp “black”. This study also revealed that color variations did not overlap in their geographic distribution. It is therefore, it suggested that environmental factors may contribute to the skin color variations. It also assumed that habitat discontinuous and biogeography factors may also cause the loss of the connection between the original populations (vicarians) or follow colonization events (dispersal). The examined of 22 stomach contents of M. ikaheka shows this species is carnivorous, and prey on vertebrates such as amphibians, fish, reptiles, and Mammals. These snakes are opportunistic predators since they prey on all that can be captured, but mainly reptiles (61.5%), followed by mammals and fish (both 15.4%), and amphibians (7.7%). Although categorized as terrestrial animal, the diet study showed that M. ikaheka snakes often go into the water to hunt for fish (the sample from Yapen island), including eel (the sample from Aru island). Based on prey items indentified, there is evidence that M. ikaheka is cannibal. At this time, there still no record on reason for cannibalism, but it is assumed that cannibalism was due to competition between populations and means to control population.
Keyword: geographic variation, white snake, papua