Judul: Model Kinerja Usaha Mikro Kecil dan Menengah Menggunakan Pendekatan Dynamic Capability
Abstrak: Usaha kecil Mikro dan Menengah merupakan fondasi ekonomi yang memberikan kontribusi lebih dari 50% GDP pada berbagai negara. Namun pada kenyataannya banyak UMKM yang sulit berkembang bahkan tidak mampu bertahan pada lingkungan bisnis yang dinamis. Faktor utama yang membentuk kinerja adalah kemampuan dinamis dengan social capital serta entrepreneur orientation sebagai anteseden dari dynamic capability. Tujuan dari penelitian ini, yaitu : menganalisis model kinerja UMKM dengan menggunakan pendekatan teori dynamic capability, menganalisis pengaruh variabel dynamic capability, entrepreneur orientation dan social capital terhadap kinerja UMKM, menganalisis pengaruh dimensi innovativeness, proactiveness, risk taking, trust, dan network sebagai antisedan marketing capability, adaptive capability, dan absorptive capability terhadap kinerja UMKM, serta merumuskan alternatif strategi dalam peningkatan UMKM. Penelitian ini memberikan kebaruan dalam memberikan kontribusi ilmu pengetahuan berupa menghasilkan model kinerja UMKM berdasarkan pendekatan teori dynamic capability dan dipengaruhi oleh social capital, entrepreneur orientation, menghasilkan model kinerja yang terintegrasi secara empiris dengan dimensi innovativeness, proactiveness, risk taking, trust, dan network sebagai antisedan marketing capability, adaptive capability, dan absorptive capability terhadap kinerja UMKM, serta menghasilkan faktor kunci yang dapat membentuk kinerja UMKM.. Penelitian ini merupakan penelitian multi metode dengan melakukan analisis SEM dalam untuk mengetahui model kinerja UMKM pada level main construct serta dimensi (sub construct) dan AHP untuk mendapatkan alternatif strategi kinerja UMKM. Jumlah responden penelitian pada analisis SEM adalah 333 responden yang tersebar di 6 provinsi yaitu: Banten, DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur dan Sumatera Selatan. Sedangkan jumlah responden AHP dalam merumuskan alternatif strategi peningkatan UMKM adalah 5 pakar yaitu Kepala dinas koperasi dan UMKM, E-commerce, ketua komunitas UMKM, perbankan yang menangani kredit UMKM dan pelaku UMKM. Hasil penelitian melalui analisis SEM menunjukan bahwa terbukti bahwa dynamic capability merupakan faktor utama pembentuk kinerja dengan entrepreneur orientation dan social capital merupakan antiseden dari dynamic capability. Pada pendekatan teori social capital : network dengan indikator dominan adanya mitra yang memberikan kekuatan tambahan pengetahuan bisnis, berpengaruh dalam menciptakan kemampuan penyerapan dan trust dengan indikator dominan kepercayaan untuk mendukung peningkatan kinerja terbukti berpengaruh pada pembentukan kemampuan pemasaran. Berdasarkan pendekatan teori entrepreneur orientation : innovativeness secara signifikan memberikan pengaruh positif kepada semua dimensi dynamic capability (marketing capability, absorptive capability, adaptive capability) dan proactiveness berpengaruh signifikan secara negatif pada pembentukan marketing capability. Pada pendekatan dynamic capability menuju kinerja, diperoleh hasil marketing capability dan adaptation capability yang berpengaruh terhadap kinerja UMKM. Dari hasil modeling SEM level dimensi tersebut, selanjutnya dilakukan penelitian lanjutan untuk merumuskan strategi peningkatan kinerja UMKM. Hasil dari analisis AHP diperoleh faktor utama yang harus diperhitungkan dalam pembentukan kinerja UMKM adalah faktor innovativeness, dengan aktor adalah pelaku UMKM dan strategi alternatif prioritas utama adalah penguatan karakter pelaku UMKM dalam mencoba hal baru dan secara aktif melalui pendampingan one on one. Implikasi manajerial dari penelitian ini, yaitu : dynamic capability terbukti secara empiris dapat menjadi faktor utama dalam pembentukan kinerja, sehingga penting bagi pelaku UMKM dan juga stakeholder agar lebih memperhatikan faktor dynamic capability. Social capital dan entrepreneur orientation merupakan faktor yang mempengaruhi dynamic capability, sehingga dengan memiliki social capital dan entrepreneur orientation yang baik akan mempengaruhi dynamic capability. Hal ini dapat dijadikan acuan bagaimana stakeholder dan pelaku UMKM meningkatkan
Keyword: Dynamic Capability, Entrepreneur Orientation, Social Capital

Judul: Pengaruh Orientasi Pasar Dan Pendekatan Entrepreneurial Marketing Terhadap Kinerja Pemasaran Dan Keberlanjutan Usaha UMKM Tas.
Abstrak: Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) adalah unit usaha produktif yang dilakukan oleh perorangan atau badan usaha disemua sektor ekonomi dan menjadi salah satu kekuatan pendorong dalam pembangunan perekonomian di Indonesia. Sebagian besar peningkatan perekonomian di Indonesia saat ini didominasi oleh perkembangan UMKM, karena berpotensi besar sebagai penggerak roda perekonomian, penyerapan tenaga kerja, menjadi sumber pendapatan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, berkontribusi dalam pembentukan PDB secara signifikan, dan menambah cadangan devisa negara dengan nilai ekspor yang tinggi. Kondisi ini diperkuat dari berbagai data empiris yang mendukung dan menyebutkan bahwa keberadaan UMKM cukup dominan di dalam perekonomian Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk (1) menganalisis pengaruh orientasi pasar terhadap kinerja pemasaran pada UMKM tas di Desa Bojong Rangkas, (2) menganalisis pendekatan entreprenerial marketing terhadap kinerja pemasaran pada UMKM tas di Desa Bojong Rangkas, (3) menganalisis pendekatan enterprenerial marketing terhadap keberlanjutan usaha pada UMKM tas di Desa Bojong Rangkas, (4) menganalisis pengaruh kinerja pemasaran terhadap keberlanjutan usaha pada UMKM tas di Desa Bojong Rangkas. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif yaitu menggunakan metode sensus. Pelaku usaha sebanyak 80 orang di Desa Bojong Rangkas dilibatkan sebagai sampel penelitian. Proses pengumpulan data dilakukan terhadap pelaku usaha dengan menggunakan kuesioner selama kurang lebih 30 hari. Analisis deskriptif digunakan untuk mendeskripsikan karakteristik pelaku usaha dan profil usaha tas. Sementara itu, structural equation model-partial least square (SEM-PLS) digunakan untuk mengaproksimasi dan menguji pengaruh antar variabel seperti orientasi pasar, entrepreneurial marketing, kinerja pemasaran, dan keberlanjutan usaha. Pada penelitian ini software smartPLS akan digunakan untuk mendukung dalam menghitung dan menganalisis data. Hasil-hasil dari studi ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari orientasi pasar terhadap kinerja pemasaran, entrepreneurial marketing terhadap kinerja pemasaran, dan kinerja pemasaran terhadap keberlanjutan usaha. Namun, tidak terdapat pengaruh yang signifikan dari entrepreneurial marketing terhadap keberlanjutan usaha. Hal ini berimplikasi bahwa orientasi pasar dan entrepreneurial marketing adalah faktor-faktor yang menentukan orientasi pasar dan faktor-faktor tersebut harus dipertimbangkan oleh pelaku usaha dalam UMKM tas.
Keyword: bag’s micro small and medium enterprises, business sustainability, entrepreneurial marketing, market orientation, market performance

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: