Judul: Manajemen Tenaga Kerja Panen Kelapa Sawit (Elaeis guineensis Jacq.) di Kebun Mentawak PT Jambi Agro Wijaya, Bakrie Sumatera Plantation, Sarolangun, Jambi.
Abstrak: Tujuan magang secara umum adalah untuk memperluas wawasan pengetahuan dan meningkatkan keterampilan penulis dalam segi teknis budidaya dan kemampuan manajerial, serta mempersiapkan penulis dalam menghadapi proses kerja nyata. Tujuan khusus adalah mengetahui proses pelaksanaan, dan pengawasan panen, menemukan dan menganalisis permasalahan pemanenan dalam kegiatan manajemen terutama tenaga kerja panen pada tanaman kelapa sawit. Kegiatan magang dilaksanakan selama empat bulan yaitu dari 13 Februari sampai 12 Juni 2009. Tempat pelaksanaan magang di Kebun Mentawak PT Jambi Agro Wijaya, Bakrie Sumatera Plantation, Sarolangun, Jambi. Pada saat dua bulan pertama penulis bersatatus sebagai karyawan harian (KH), kemudian sebagai pendamping mandor selama satu bulan, dan pendamping asisten divisi selama satu bulan. Pada pelaksanaan magang dilakukan pengamatan serta pengumpulan data primer dan data sekunder. Parameter pengamatan mengenai kegiatan panen yaitu angka kerapatan panen, buah matang panen, buah mentah, buah lewat matang panen, brondolan tinggal, panjang gagang TBS, dan produksi per pemanen. Pengambilan contoh tenaga kerja diambil dari Divisi VI secara acak sebanyak 25 orang tenaga kerja panen. Profil tenaga kerja panen diperoleh dengan wawancara dan dari data sekunder karyawan. Penilaian prestasi tenaga kerja panen dikelompokkan berdasarkan variabel umur, tingkat pendidikan, jumlah tanggungan keluarga, lama masa kerja, asal daerah, dan pekerjaan sebelumnya. Korelasi antar beberapa variabel di atas terhadap produksi tenaga kerja panen diuji dengan uji korelasi Rank Spearman. Variabel umur, jumlah tanggungan keluarga, lama masa kerja tidak berkorelasi nyata terhadap prestasi kerja pemanen sedangkan tingkat pendidikan berpengaruh nyata terhadap prestasi kerja pemanen. Perencanaan tenaga kerja panen Kebun Mentawak PT JAW meggunakan rasio 0.05/ha. Tenaga kerja panen dibagi menjadi 2 kemandoran dengan rotasi panen 8-13 hari. Sistem ancak panen yang digunakan adalah ancak giring tetap. Kriteria matang panen yang diterapkan yaitu minimal 1 brondolan per TBS yang telah jatuh di piringan. Permasalahan yang terjadi pada panen yaitu memanen buah mentah, brondolan tidak dikutip, buah matang tinggal di pokok, dan gagang TBS yang panjang. Hal ini menunjukkan masih diperlukan peningkatan pepengawasan dan kurang diberlakukannya sistem denda. Kegiatan magang yang dilakukan di Kebun Mentawak PT JAW meningkatkan pengetahuan dan keterampilan penulis dalam melaksanakan pekerjaan di perkebunan kelapa sawit. Penulis memperoleh pengalaman bekerja dan dapat membandingkan antara teori yang diperoleh dengan praktik di lapangan, baik dari aspek teknis maupun manajemen.
Keyword: 

Judul: Manajemen panen tanaman kelapa sawit (Elaeis guineensis Jacq) dan aspek peramalan produksi di kebun Kawan Batu PT. Teguh Sempurna, Minimas Plantation, Kalimantan Selatan
Abstrak: Tujuan dari pelaksanaan magang ini adalah memperoleh pengetahuan teknis, pengalaman lapangan, keterampilan kerja dan memperluas wawasan mahasiswa serta secara khusus mempelajari dan menganalisis manajemen panen dan aspek peramalan produksi tanaman kelapa sawit di perusahaan perkebunan kelapa sawit. Kegiatan magang dimulai pada tanggal 7 Februari sampai tanggal 7 Juni 2005, bertempat di kebun Kawan Batu PT. Teguh Sempurna, Minamas Plantation, Kalimantan Tengah. Metode yang digunakan pada kegiatan magang adalah pengumpulan data dan informasi yang dilakukan melalui pengamatan dan diskusi serta praktek kerja di lapangan dengan turut kerja aktif dalam pelaksanaan kegiatan, wawancara dan diskusi. Pendekatan tidak langsung dilakukan melalui pengumpulan laporan bulanan, laporan tahunan dan arsip kebun. Pelaksanaan kegiatan langsung di lapangan sebagai pekerja harian lepas (PHL) selama dua bulan, pendamping mandor dan mandor I selama satu bulan, dan pendamping asisten divisi selama satu bulan. Dalam pelaksanaan teknis lapang mahasiswa melaksanakan pekerjaan pembukaan lahan, pemeliharaan pada pembibitan, tanaman belum menghasilkan dan tanaman menghasilkan. Manajemen atau pengelolaan panen mencakup semua kegiatan yang berkaitan dengan pelaksanaan panen. Pengelolaan panen dapat dilaksanakan dengan melakukan pembentukan organisasi panen, pelaksanaan peramalan produksi, jumlah kebutuhan tenaga panen, penetapan sistem dan rotasi panen (seksi panen), penentuan kriteria panen dan pengelolaan pengangkutan tandan buah segar (TBS). Ketenagakerjaan di kebun Kawan Batu, PT Teguh Sempurna terdiri dari karyawan staf dan karyawan non staf. Karyawan staf terdiri dari estate manager, senior asisten, asisten divisi dan kepala seksi. Untuk karyawan non staf terdiri dari..dst
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model