Judul: Analisis Strategi Pemasaran Produk JS Saving Plan pada PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Bogor.
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah: 1) Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal pemasaran produk JS-Saving Plan PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Bogor, 2) Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi pemasaran JS-Saving Plan PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Bogor, 3) Merumuskan alternatif strategi pemasaran yang tepat bagi JS-Saving Plan PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Bogor. Pengumpulan data penelitian diperoleh dari data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari wawancara dan pengisian kuesioner pada Branch Manager, Kasi Operasional Area Manager, Unit Manager. Data sekunder diperoleh dari studi pustaka, internet dan literature dari perusahaan. Penelitian ini dioleh dengan bantuan software Expert Choice 2000 dan Microsoft Excel 2007. Berdasarkan hasil identifikasi matriks IFE dan EFE, diketahui kekuatan utama perusahaan adalah Jiwasraya merupakan perusahaan asuransi jiwa milik pemerintah atau Badan Usaha Milik Negara (BUMN) (0,876), sedangkan kelemahan utamanya adalah tidak semua masyarakat dapat membeli produk JS Saving Plan (0,060). Peluangnya yaitu meningkatnya kedasaran masyarakat tentang pentingnya asuransi sebagai proteksi dan investasi (0,650), sedangkan ancamannya adalah banyaknya jumlah tenaga pemasar dari pesaing (0,075). Berdasarkan analisis matriks IE, diperoleh perpaduan antara nilai skor matriks IFE 3,492 dan matriks EFE dengan skor 3,136. Perpaduan tersebut menentukan posisi perusahaan. perusahaan berada pada sel I, sehingga PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Bogor merupakan perusahaan yang sedang tumbuh dan berkembang. Pengembangan strategi pada matriks SWOT menghasilkan sejumlah alternatif strategi. Berdasarkan analisis QSPM diperoleh empat alternatif strategi yang dapat dilakukan perusahaan yaitu : 1) Startegi penetrasi pasar dengan TAS tertinggi sebesar 6,698, 2) Strategi product development yaitu menciptakan produk yang inovatif memiliki nilai TAS 6,526, 3) Strategi penguatan kedalam perusahaan yaitu mengoptimalkan sumberdaya yang ada didalam perusahaan dengan TAS 6,459, 4) Strategi Market development (promosi intensif ke wilayah baru) dengan TAS terendah 6,053. Alternatif strategi terbaik yang bisa dilakukan oleh PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Bogor adalah strategi penetrasi pasar. Strategi ini untuk peningkatan pangsa pasar dengan upaya pemasaran yang lebih besar.
Keyword: JS-saving plan, IFE matric, EFE matric

Judul: Analisis Strategi Pemasaran Produk Asuransi Kesehatan Tenaga kerja pada PT JAMSOSTEK Cabang Bogor I
Abstrak: Asuransi merupakan salah satu bidang jasa yang dilakukan untuk mengantisipasi masalah gejolak sosial dan ekonomi di masyarakat. PT JAMSOSTEK Cabang Bogor I hadir dengan tujuan meningkatkan kinerja perusahaan dalam melayani masyarakat Bogor untuk mengikuti program asuransi Kesehatan. Bauran pemasaran terbentuk berdasarkan keinginan perusahaan untuk dapat menginformasikan melalui periklanan, penjualan personal, pemasaran langsung, promosi penjualan, publisitas dan interaktif media. Penelitian ini bertujuan (1)Megidentifikasi strategi pemasaran yang dilakukan PT JAMSOSTEK Cabang Bogor I saat ini, (2) Menganalisis faktor-faktor internal (kekuatan dan kelemahan)yang mempengaruhi strategi bauran pemasaran PT. JAMSOSTEK Cabang Bogor I, dan (3) Merumuskan alternatif strategi pemasaran PT JAMSOSTEK Cabang Bogor I. Penelitian dilaksanakan pada Bulan Oktober 2013 hingga bulan Desember 2013. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder data primer berasal dari hasil wawancara terhadap 3 orang berpengalaman yang dipilih dengan sengaja yaitu kabid pemasaran, kabid umum & SDM, dan 1 orang Account Officer Ibu Rossana. Sedangkan data sekunder diperoleh dari observasi dan pencarian di website resmi perusahaan. Pemberian kuesioner dipilih secara sengaja dengan pertimbangan responden mengetahui dengan baik pelaksanaan pemasaran yang telah diterapkan perusahaan. Dengan matriks QSPM didapatkan alternatif strategi yang dapat diimplementasikan oleh PT JAMSOSTEK Cabang Bogor I, Berdasarkan tabel nilai daya tarik didapatkan alternatif strategi pemasaran yang dapat diimplementasikan oleh PT JAMSOSTEK Cabang Bogor I. Strategi alternatif terpilih menambah manfaat kepesertaan yang dapat menarik minat nasabah (peserta), promosi melalui jaringan mirta kerja, dan melakukan kegiatan pemasaran langsung yang informatif untuk menarik minat mitra pengusaha dan tenaga kerja. Merupakan strategi alternatif tertinggi Berdasarkan tabel 18, maka didapatkan strategi dengan nilai daya tarik tertinggi yaitu melakukan kegiatan pemasaran langsung yang informatif untuk menarik minat mitra pengusaha dan tenaga kerja. Dalam melakukan pemasarannya perusahaan melakukan seminar yang dapat dilakukan dalam menginformasikan keunggulan produk, manfaat, syarat dan informasi lainnya yang mungkin diketahui peserta yang hadir dalam seminar. mampu meningkatkan minat mitra pengusaha di seluruh daerah kota bogor dan sekitarnya.
Keyword: Strategy Marketing, Labor, Bogor Agricultural University (IPB)

Judul: Hybrid solar cells of ZnO nanoparticles/chlorophyll was modified metal ions (Zn2+ and Cu2+ )
Abstrak: Zinc Oxide (ZnO) is a n-type semiconductor with a wide the energy band (Band Gap) is 3.37 eV at room temperature and 3.34 eV at low temperature with a large exiton binding energy is 60 meV. ZnO has been synthesized by hydrothermal method, resulting in a decrease in particle size over the duration of the hydrothermal changes. Crystallographic structure of ZnO were characterized using XRD, has shown the characteristic pattern of a hexagonal wurtzite structure, the crystallite size increases to changes in particle size. Changes in particle size has also led to a change in the absorption peak of ZnO as has been demonstrated posted under test using the optical properties of UV-Vis spectrophotometer. Changes of this uptake has also led to changes in the energy band gap, which increases its band gap energy of the particle size. In electronic applications, especially in solar cells. Chlorophyll is considered less effective, because of their very nature are easily degraded as a result of several reactions which are acid, lighting and temperature. The results of the stability test using a halogen lamp 34 W/m2 for 5 hours, that the substitution of chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form more stable than natural chlorophyll. The characterization of the optical properties, the combination of ZnO / chlorophyll in the form of hybrid films has led to a shift in the absorption region of ZnO becomes more widely from the UV to Visible. ZnO/chlorophyll has absorption range of 350-515 nm, ZnO / Zn-feofitin 332-401 nm and 332-632 nm for Cu-feofitin. The combination of ZnO/chlorophyll and CuSCN as a solid electrolite in hybrid solar cell, a modified chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form a more stable I-V curve. It is characterized by its fill factor value greater than natural chlorophyll. Nevertheless, solar cells with natural chlorophyll has been able to produce higher efficiency values of chlorophyll were substituted.
Keyword: Hydrothermal, ZnO/Chlorophyll modified, Hybrid Solar Cell