Judul: Analisis Strategi Pemasaran Daging Sapi Pada CV. Duta Mandiri Abadi
Abstrak: The increasing in population that followed by higher in the level of education and the quality of life and also the society awareness to live healthier, than then the claim offer nutritious needs, including animal protein is also increasing. From the statistic data (2003) showed that the increased income per capita per year by 8.45 % gave an impact in the increased consumption of beef meat by 2.14 % per year. As a company in providing beef meat CV. DUTA MANDIRI ABADI (CV DMA) faces a tough competition with other big scale company as well as smaller scale company in the same industry. In the achievement on their business it is not free from the role of butchery in providing the raw material in the form of beef meat which Save (Aman), Healthy(Sehat), Whole(Utuh) and Halal (Halal) [ASUH]. Data collecting method is done by direct survey over providing process of raw material, production process, distribution, as well as interviewing with company management party, both with functional level management and also with company owner, represented by their main director and marketing executive. Data revealed is in the form of primary data and secondary data which after that is descriptively analyzed to determine the internal strength and weakness and also the chance and external company threat. Thereafter analysis is done by using IFE matrix analysis EFE, IE matrix and also SWOT matrix analysis to formulate strategic alternative that can be done by company management. The condition of CV DMA in increasing their business is not free from internal and external company effect. Based on analysis result by the use of IFE matrix and EFE we can reveal internal vector evaluation score that achieved accumulative index value as big as 2.755. This means that CV DMA has been able to use their internal strength to over ride their weakness. Whereas from the external factor evaluation score we gain accumulative index value as big as 2.857, which means that a company can give average response over external surroundings in using the existing chances and the avoid threat over organization. Some external factor s have substantial effect over company performances which are beyond management control, so that the company can only do inward revision to reduce those external factor effects. External chance that can be used are the increasing beef meat demand, export segment opening, the increasing consumption of society per capita on beef, the existence of society consumption scheme that changes, market segment which still broad and also economic growth and which is better. External threats faced are : rupiah exchange rate which fluctuate , the existing high inflation rate, and the existence of many competitors. Internal-company factor which become strength to compete are better product quality, local work forces, semi modern equipment, big production capacity, better service to consumer, the existence of better quality management and market segment which is still broad.
Keyword: 

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Distributor Daging Sapi (Studi Kasus : Toko Daging Meat Lovers di Kota Wisata Cibubur, Kabupaten Bogor)
Abstrak: Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah 1) menganalisis faktor internal terkait kekuatan dan kelemahan Meat Lovers dalam menjalankan usahanya, 2) menganalisis faktor eksternal terkait peluang dan ancaman Meat Lovers dalam menjalankan usahanya, serta 3) menghasilkan alternatif dan prioritas alternatif strategi yang sebaiknya diterapkan untuk mengembangkan usaha Meat Lovers. Penelitian ini dilakukan pada bulan Mei sampai Agustus 2011. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan sekunder yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. Penelitian menggunakan responden berjumlah empat orang, yaitu pihak internal sebanyak dua responden dan pihak eksternal sebanyak dua responden. Keterlibatan responden eksternal dimaksudkan untuk menghasilkan alternatif strategi yang lebih objektif. Analisis yang digunakan dalam penelitian adalah analisis deskriptif dan analisis tiga tahapan formulasi strategi. Alat bantu analisis yang digunakan untuk merumuskan strategi adalah matriks IFE (penilaian faktor internal perusahaan), matriks EFE (penilaian faktor eksternal perusahaan), matriks IE (posisi perusahaan), matriks SWOT (alternatif strategi yang tepat) dan matriks QSP (urutan prioritas alternatif strategi). Hasil analisis lingkungan internal dengan matriks IFE menunjukkan bahwa Meat Lovers memiliki posisi internal yang kuat dengan total bobot skor 2,999. Nilai ini diatas nilai rataan sebesar 2,5 yang menunjukkan perusahaan mampu memanfaatkan kekuatan, yaitu : 1) produk telah dikenal masyarakat luas, 2) pelatihan karyawan, 3) komunikasi terjalin baik antar individu dalam perusahaan, 4) merek dagang mudah diingat, 5) sertifikasi halal 6) pasokan bahan dasar selalu tersedia, 7) harga produk mampu bersaing, 8) kegiatan promosi telah dilakukan intensif, 9) pembukuan keuangan menggunakan sistem akuntansi, 10) permodalan sendiri, 11) teknologi modern, 12) lokasi usaha dekat dengan bahan baku, 13) job deskripsi antar karyawan jelas dan 14) bergabung dengan komunitas wirausaha. Selain itu perusahaan dapat meminimalkan kelemahan dengan cukup baik, yaitu : 1) belum mengikuti asosiasi perkumpulan pedagang daging, 2) tidak ada kontrak khusus dengan pemasok, 3) akses konsumen ke tempat usaha sulit, 4) produk yang dijual hanya satu jenis dan 5) SOP perusahaan terkadang masih belum diikuti benar oleh karyawan. Sedangkan hasil analisis lingkungan eksternal dengan matriks EFE dapat dilihat bahwa Meat Lovers memiliki posisi eksternal diatas rata-rata dengan total bobot skor berjumlah 2,529. Nilai ini menunjukkan dimana respon perusahaan cukup baik dalam memanfaatkan peluang yang ada, yaitu : 1) belum tercukupi pasokan kebutuhan daging yang cenderung meningkat, 2) banyaknya produk turunan atau olahan daging sapi, 3) hubungan yang baik dengan pelanggan, 4) terbatasnya pengusaha daging dengan konsep teknologi dan fasilitas modern seperti perusahaan dan 5) penjualan secara online marketing. Perusahaan juga dapat menghindari ancaman yang ada, yaitu : 1) isu adanya penyakit sapi, 2) pembatasan quota impor daging dari luar negeri oleh pemerintah, 3) persaingan dengan pedagang sejenis, 4) ancaman produk substitusi, 5) fluktuasi harga, 6) pelanggan yang cenderung menginginkan pembelian secara termin dan 7) pelanggan yang lebih menyukai daging fresh dibandingkan daging beku. Hasil Matriks IE menunjukkan Meat Lovers berada pada kuadran V, yaitu Meat Lovers berada pada posisi memiliki kemampuan internal rata-rata dan eksternal yang sedang. Perusahaan dapat dikelola dengan strategi menjaga dan mempertahankan (Hold and Maintain) yang dapat dilakukan dengan melakukan penetrasi pasar dan pengembangan produk. Hasil strategi secara kualitatif dengan matriks SWOT menghasilkan enam alternatif strategi, yaitu : penetrasi pasar dengan
Keyword: IFE matrix, EFE matrix, QSP matrix

Judul: Pembuatan Film Tipis Lithium Niobat (LiNbO3) Menggunakan Metode Chemical Solution Deposition (CSD) dengan Variasi Kecepatan Putar (Rpm).
Abstrak: Film tipis merupakan salah satu aspek yang mendapat perhatian sangat besar dalam bidang material, karena film tipis merupakan material menarik yang memiliki sifat optik yang sangat tergantung pada konstanta dielektrik, indeks bias, dan energi gap. Lithium Niobat (LiNbO3 ) dapat digunakan sebagai pelapis pada film tipis karena memiliki sifat piezoelektrik, electrooptical, pyroelectrical dan photorefractive yang sangat baik. Film tipis Lithium Niobat (LiNbO3 ) ditumbuhkan menggunakan metode Chemical Solution Deposition (CSD) dengan variasi kecepatan 3500 rpm, 5000 rpm, 6500 rpm, dan 8000 rpm. Metode ini memiliki keunggulan dapat mengontrol stokiometri film tipis dengan kualitas yang baik, prosedur yang mudah dan membutukan biaya yang relatif murah. Energi band gap yang dihasilkan dari film tipis Lithium Niobat (LiNbO3) berkisar antara rentang 2.1 eV – 2.8 eV dengan indeks bias berada pada rentang 2.18-3.2. Film tipis LiNbO3 memiliki parameter kisi a=b=5.54Ǻ dan c = 16.35 Ǻ. Struktur morfologi film tipis adalah permukaan yang homogen dan ukuran kristal berada pada rentang 0.417 μm – 0.680 μm.
Keyword: sifat optik, litium niobat, chemical solution deposition, kecepatan putar