Judul: Analisis Strategi Promosi Kartu Pasca Bayar Matrix pada PT.INDOSAT TBK Cabang Bogor
Abstrak: Industri telekomunikasi selular nasional dewasa ini mengalami pertumbuhan yang cukup signifikan dan mengakibatkan tingkat kompetisi yang sangat tinggi. Banyaknya perusahaan telekomunikasi yang bermunculan saat ini mengakibatkan menurunnya tingkat penjualan dari PT.Indosat, khususnya kartu pascabayar Matrix. Hal inilah yang mengakibatkan perusahaan harus memiliki strategi promosi yang paling efektif untuk dilakukan agar dapat meningkatkan kembali penjualan kartu Matrix. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengidentifikasi bentuk strategi promosi kartu pascabayar Matrix, (2) Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi strategi promosi kartu pascabayar Matrix, (3) Mendapatkan alternatif strategi promosi yang paling efektif untuk promosi kartu pascabayar Matrix. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari dua jenis, yaitu data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dengan wawancara dilakukan langsung dengan bagian SDM kantor Indosat Bogor. Sedangkan untuk data sekunder, diperoleh melalui buku-buku pustaka serta referensi lain yang relevan dengan penelitian ini. Alat analisis yang digunakan adalah microsoft excel 2007. Bentuk bauran promosi kartu pascabayar Matrix terdiri dari (1) periklanan: media cetak, media elektronik, (2) penjualan personal: adanya tim AE dan SPG, (3) promosi penjualan: flyer, spanduk (4) pemasaran langsung: buka stand/booth, (5) publisitas: menciptakan di benak konsumen bahwa kartu pascabayar Matrix bermutu, (6) event: berfokus pada event untuk meningkatkan penjualan, (7) word of mouth: pelanggan yang puas dengan layanan matrix akan merekomendasikannya kepada rekan kerja, teman, dan keluarga. Faktor-faktor yang mempengaruhi bauran promosi adalah (1) Anggaran promosi: 50juta per cabang (2) SDM, (3) Karakteristik produk dan pasar: kartu pascabayar dan pasarnya semua kalangan, (4) Segmenting Targeting Positioning, (5) Tingkat Persaingan. Berdasarkan metode AHP, dari mulai elemen faktor sampai alternatif strategi didapatkan bahwa kartu pascabayar Matrix harus meningkatkan kegiatan periklanan melalui media elektronik khususnya Televisi dengan mengiklankan produk kartu matrix Indosat. Dengan memperkuat promosi akan berdampak dengan meningkatkan penjualan kartu pascabayar Matrix itu sendiri. Dan aktor yang memiliki peran paling besar adalah General Manager Brand Matrix.
Keyword: Analitycal Hierarchy Prosess

Judul: Analisis Strategi Promosi TELKOMVision-YES TV pada PT Indonusa Telemedia Jakarta
Abstrak: Televisi sebagai media massa yang mampu memenuhi kebutuhan masyarakat dalam memberikan informasi, serta dapat menjadi sarana media hiburan dan pendidikan. Perkembangan dunia pertelevisian dan siaran televisi di Indonesia yang kian marak memunculkan bisnis televisi berbayar atau TV kabel sejak 16 tahun lalu dan menambah semarak bisnis hiburan melalui media layar kaca, salah satunya PT Indonusa Telemedia yang mulai meluncurkan produknya yaitu TELKOMVision pada Tahun 2007 dan YES TV pada tahun 2009. Produk yang perusahaan keluarkan belum lama memasuki pasar televisi berbayar maka TELKOMVision-YES TV harus memiliki strategi promosi yang tepat untuk mengembangkan dan mempertahankan usahanya dalam persaingan tersebut. Penelitian dilakukan pada PT Indonusa Telemedia (TELKOMVision-YES TV) Jakarta selama dua bulan (Maret-April). Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Penelitian ini bertujuan untuk (1) menidentifikasi kegiatan promosi yang sudah dilakukan perusahaan (2) Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan strategi promosi perusahaan, (3) Menganalisis aktor serta tujuan yang berpengaruh dalam penyusunan strategi promosi dalam perusahaan, (4) Merumuskan dan memilih Alternatif strategi promosi yang tepat untuk diterapkan di perusahaan. Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) menggunakan bantuan software Expert Choice versi 11 dan Microsoft Excel dapat membantu peneliti untuk menentukan tingkat prioritas pada suatu hierarki. Kegiatan promosi yang dilakukan perusahaan meliputi periklanan, penjualan pribadi (personal selling), promosi penjualan, publisitas dan hubungan masyarakat, dan pemasaran langsung. Analisis terhadap faktor penyusun strategi promosi TELKOMVision-YES TV mengidentifikasikan enam faktor, yaitu: Segmentation, Targeting, Positioning (STP), karakteristik pasar, pesaing, karakteristik pelanggan, karakteristik produk dan sumber daya manusia (SDM). Aktor yang berpengaruh dalam penyusunan strategi perusahaan adalah Vice President of Sales, Public Relation Officier, Costumer Care Manager, Co-Branding Manager, Product Management Manager. Tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah menginformasikan produk kepada pelanggan sasaran, mempengaruhi dan membujuk pelanggan sasaran, dan meningkatkan pendapatan perusahaan. Hasil dari penelitian yang didapat adalah prioritas strategi promosi yang dapat dipilih adalah TELKOMVision-YES TV melakukan promo bundling secara aktif dengan produk Telkom dan anak perusahaan Telkom lainnya baik diacara on air ataupun off air sebagai alternatif strategi pilihan pertama (0,256). Alternatif selanjutnya adalah aktif melakukan kerjasama dengan media cetak ataupun elektronik dan stakeholder lainnya, Melakukan kegiatan off air dan on air promo dalam skala besar atau kecil, melakukan promo dengan memberikan merchant-merchant lifestyle ataupun produk lainnya, dan Melakukan kegiatan promosi yang telah dilakukan perusahaan sebelumnya sebagai alternatif terakhir.
Keyword: 

Judul: Utilization of chitosan from crustacean waste as wound healing at mice (Mus musculus albinus)
Abstrak: Crustacean shell contain an organic substance called chitin, that can be transform into chitosan. This research used crab shell as the crustacean waste. This research focused on to know the influence of chitosan applied to wound healing process on male mice skin with macroscopic observation parameters such as size of wound, dryness of wound, and condition of granulation tissue also other parameter in histopathology observation such as inflammation cell infiltrate, neocapilarization, re-epitelization, and forming of connective tissue. Twenty seven mice were divided into 3 groups. Groups 1 (negative control), group II (positive control, Betadine®), and group III (chitosan). Wounding done by wounding the back fairish using scapel measuring 5x5 mm2. Betadine® and chitosan solution were applied every two times a day for 6 day. Observation and take skin sample were conducted at 0th, 2nd, 4th, and 6th day after wounding at 3 mice from each group. Statistically, chitosan have the ability speed up process of wound healing because it􀂶s significantly different compared to negative control.
Keyword: