Judul: Analisis Strategi Promosi Produk Pembiayaan Talangan Haji pada PT Bank Syariah Mandiri Cabang Tasikmalaya
Abstrak: Semakin tumbuh dan berkembangnya perbankan syariah di Indonesia akan mendorong pihak bank untuk selalu mengoptimalkan kegiatan pemasarannya melalui promosi yang tepat. Usaha yang dilakukan Bank Syariah Mandiri (BSM) dalam menghadapi persaingan adalah dengan menyediakan produk dan jasa yang dapat memenuhi kebutuhan masyarakat, misalnya dengan menyediakan produk pembiayaan talangan haji BSM. Produk ini diharapkan menjadi salah satu alternatif untuk memperoleh dana bagi masyarakat yang ingin menunaikan ibadah haji, namun mengalami kekurangan dana. Oleh karena itu, PT Bank Syariah Mandiri Cabang Tasikmalaya harus memformulasikan strategi promosi yang paling tepat bagi produknya agar tujuan-tujuan perusahaan dapat tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi kegiatan promosi yang dilakukan oleh perusahaan saat ini, (2) mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan strategi promosi produk pembiayaan talangan haji, (3) menganalisis aktor yang berperan dalam pengambilan keputusan strategi promosi produk pembiayaan talangan haji, (4) merekomendasikan alternatif-alternatif strategi promosi produk pembiayaan talangan haji bagi perusahaan. Penelitian dilakukan pada PT Bank Syariah Mandiri Cabang Tasikmalaya selama 2 bulan (April-Mei 2010). Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Perumusan strategi promosi dilakukan dengan teknik Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan menggunakan software Expert Choice 11 dan Microsoft Excel. Analisis terhadap faktor penyusun strategi promosi produk pembiayaan talangan haji BSM Cabang Tasikmalaya mengidentifikasikan tujuh faktor, yaitu anggaran promosi, sumber daya manusia, Segmentation, Targeting, Positioning (STP), pesaing, karakteristik pasar, dan media partner. Aktor yang berpengaruh dalam pengambilan keputusan strategi promosi adalah kepala cabang, manajer pemasaran, marketing funding, dan customer service. Tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam promosi yang dilakukan adalah pengenalan produk pembiayaan talangan haji, peningkatan citra perusahaan, meningkatkan customer base, dan meningkatkan pertumbuhan penjualan produk pembiayaan talangan haji. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa prioritas alternatif-alternatif yang dapat dipilih adalah BSM Cabang Tasikmalaya perlu meningkatkan kerjasama dengan KBIH dan mitra lain (0,244). Alternatif selanjutnya adalah lebih proaktif dalam melakukan kegiatan personal selling (0,202), mensponsori berbagai kegiatan terkait ibadah haji (0,2016), iklan melalui berbagai media (0,179), dan melakukan kegiatan direct marketing secara aktif menjadi prioritas terakhir dengan bobot sebesar 0,174.
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Pemasaran Produk Tabungan BSM PT Bank Syariah Mandiri, KCP Lebak-Banten
Abstrak: Di dalam dunia perekonomian yang terus berubah seiring berjalannya waktu, tidak dapat dipungkiri adanya persaingan bisnis antar perusahaan untuk dapat terus bertahan dalam kondisi perekonomian yang semakin kompetitif. Hal inilah yang menjadi acuan suatu perusahaan untuk terus berusaha melakukan inovasi-inovasi terhadap suatu produk dan jasa yang menjadi pendukung utama keberhasilan perusahaan untuk mampu bersaing. Seiring dengan berkembangnya suatu bisnis yang membuat persaingan menjadi ketat, banyak perusahaan berlomba-lomba meningkatkan fasilitas, prasarana, dan berbagai manfaat lainnya kepada pelanggannya. Hal tersebut juga terjadi pada industri perbankan, termasuk perbankan syariah. PT Bank Syariah Mandiri, KCP Lebak-Banten salah satu bank yang juga terus melakukan inovasi-inovasi produk dengan berusaha memenuhi kebutuhan nasabahnya. Aktivitas masyarakat sekarang ini semakin padat, maka BSM KCP Lebak terus mengembangkan produk Tabungan BSM. Strategi ini dilakukan agar Tabungan BSM diharapkan mampu memberikan solusi dalam meringankan aktivitas nasabahnya dengan memberikan fasilitas dan manfaat untuk memenuhi kebutuhannya, serta dapat bersaing dengan para kompetitor. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal produk Tabungan BSM pada PT Bank Syariah Mandiri, KCP Lebak-Banten, (2) Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada pemasaran produk Tabungan BSM, dan (3) Memberikan alternatif strategi pemasaran yang tepat untuk produk Tabungan BSM bagi BSM KCP Lebak-Banten. Data penelitian bersumber dari data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil observasi atau pengamatan langsung dilokasi perusahaan melalui wawancara dan pengisian kuesioner. Data sekunder diperoleh dari studi kepustakaan, internet, dan literatur-literatur dari perusahaan. Wawancara dan pengisian kuesioner tersebut dilakukan terhadap empat orang yang kompeten di bidangnya yaitu kepala KCP, operation officer, dan dua staf marketing. Perolehan alternatif strategi didapatkan dari matriks SWOT dan untuk memilih strategi yang terbaik dengan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Berdasarkan hasil analisis matriks IFE dan EFE, diketahui bahwa kekuatan utama yang dimiliki BSM KCP Lebak adalah citra perusahaan yang baik di mata investor maupun masyarakat, sedangkan kelemahan utamanya adalah masih kurangnya jumlah kantor. Peluang utama bagi BSM KCP Lebak adalah perluasan jaringan perbankan syariah, sedangkan ancaman yang dihadapi adalah semakin banyak Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah yang tumbuh di Indonesia. Berdasarkan QSPM diperoleh alternatif strategi pemasaran yang tepat dalam penelitian ini adalah market penetration strategy
Keyword: 

Judul: Sintesis dan Pencirian Kompleks Fe(III)-Kuersetin
Abstrak: Quercetin belongs to flavonols which is able to chelate metal ions. Quercetin may chelate metal ions at 3’,4’-catechol, 3- or 5-hydroxycromone sites. In this study, quercetin was complexed with Fe(III). The complex with Fe(III) ions from FeCl3·6H2O was more stable than the complex derived from Fe(NO3)3·9H2O. The quercetin was yellow in color and showed maximum wavelengths (λ􀭫􀭟􀭶) at 250 and 370 nm. The Fe(III)-quercetin complex from Fe(NO3)3·9H2O was yellowish green with 􀟣􀭫􀭟􀭶 at 280 and 420 nm, whereas that from FeCl3·6H2O was dark green with 􀟣􀭫􀭟􀭶 at 280 and 430 nm. The 􀟣􀭫􀭟􀭶 shift indicated that the complex was formed at 3-hydroxychromone site. The Fe(III)- quercetin complex was formed with 1:1 metal-ligand mole ratio based on atomic absorption spectrophotometry analysis and the X-ray diffractogram showed that the crystallinity of the complex was 37%.
Keyword: