Judul: Strategi Pengembangan Perusahaan Pengolahan Kakao Pt Bumitangerang Mesindotama (Bt Cocoa) Tangerang
Abstrak: Industri pengolahan biji kakao di Indonesia belum mampu menampung jumlah produksi kakao dalam negeri. Ada delapan industri yang masih bertahan di Indonesia dan tetap beroperasi hingga saat ini. PT Bumitangerang Mesindotama adalah salah satu industri pengolah kakao yang berorientasi pada pengolahan biji kakao di Indonesia. Sebuah bisnis atau industri akan berada pada kondisi puncak dan harus melakukan inovasi agar tidak mengalami penurunan kinerja dan hasil. Maka dari itu dibutuhkan strategi pengembangan. Penelitian ini mengidentifikasi faktor kunci internal dengan menggunakan Matriks IFE dan faktor kunci eksternal dengan menggunakan Matriks EFE. Kemudian memformulasikan strategi potensial dan alternatif strategi. Melalui perhitungan matriks IE perusahaan berada pada kuadran I yaitu posisi Growth and build.dan terdapat empat alternatif strategi dari matriks SWOT. Kemudian penentuan prioritas strategi dengan menggunakan Matriks QSP. Prioritas strategi untuk PT Bumitangerang Mesindotama adalah melakukan integrasi ke depan, integrasi kebelakang dan integrasi horizontal agar dapat terus bertahan dan berkembang.
Keyword: EFE, IFE, kakao, matriks SWOT, matriks QSP

Judul: Strategi Pengembangan Bisnis Pipiltin Cocoa dengan Pendekatan Business Model Canvas
Abstrak: Komoditas kakao sangat penting bagi Indonesia. Salah satu eksportir utama kakao dalam perdagangan internasional adalah Indonesia. Industri pengolahan kakao di Indonesia merupakan pasar potensial yang akan menyerap pemasaran biji kakao. Di tengah imbas pandemi covid-19 Industri pengolahan kakao mampu memberikan kontribusi signifikan terhadap devisa. Sebagai Industri pengolahan kakao Indonesia telah berorientasi ekspor, maka perlu untuk terus dipacu kinerja dan pengembangannya agar bisa semakin baik di ranah global. Pipiltin Cocoa merupakan bisnis industri cokelat yang mengolah biji kakao yang di panen oleh petani kakao lokal Indonesia. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi, menganalisis rancangan Business Model Canvas Pipiltin Cocoa menggunakan metode analisis SWOT, dan merumuskan alternatif strategi pengembangan bisnis dengan Business Model Canvas yang dapat mempermudah dalam penerapan bagi pengembangan bisnis Pipiltin Cocoa. Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh alternatif strategi yang dapat diterapkan ke dalam Business Model Canvas, yaitu promotional content, sounding di media sosial, pemasangan iklan pemasaran pada e-commerce, penambahan mitra untuk promosi offline dan marketing online, serta biaya promosi.
Keyword: BMC, chocolate, cocoa bean, development strategy, Pipiltin Cocoa, SWOT

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: