Judul: Analisis Alokasi Bauran Promosi PT. Kartika Sinar Teknik Cibinong
Abstrak: Perkembangan dan persaingan di dunia industri yang semakin ketat, mengharuskan setiap perusahaan untuk memiliki strategi yang tepat dalam mencapai keunggulan bersaing. Salah satunya dengan pemasaran yang aktif yaitu promosi, dalam kaitannya bagi PT. Kartika Sinar Teknik merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa las bubut, milling, fabrikasi, piping instalasi, elektrikal, mecanical, engeenering, konstruksi dan general kontraktor. Dalam mengembangkan usahanya serta memerlukan bauran promosi yang tepat, agar kegiatan promosi dapat berjalan dengan efektif dan efisien agar dapat bersaing secara kompeten dalam upaya meningkatkan pendapatan perusahaan. Tujuan dilakukannya penelitian di PT. Kartika Sinar Teknik untuk (1) Mengidentifikasi bauran promosi yang telah diterapkan PT.Kartika Sinar Teknik Cibinong. (2) Menganalisis faktor – faktor yang mempengaruhi kegiatan promosi PT. Kartika Sinar Teknik (3) Merumuskan prioritas alokasi bauran promosi yang tepat bagi PT. Kartika Sinar Teknik. Data yang digunakan dalam penelitian terdiri dari dua jenis yaitu data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara terhadap tiga responden yang diambil secara purposive, yaitu direktur, manajer pemasaran dan manajer keuangan. Data sekunder terdiri dari data perusahaan terkait dan juga melalui literatur-literatur seperti buku-buku dan internet. Pengolahan data dilakukan dengan alat bantu analisis AHP (Analitycal Hierarchy Process). Bauran promosi yang sudah dilakukan oleh perusahaan berupa penjualan personal, yaitu mendatangi perusahaan-perusahaan industri, melakukan pemasaran langsung, melakukan promosi penjualan dengan memberikan potongan harga dan dengan melalui interaktif media yaitu adanya website perusahaan. Hasil analiss data AHP menunjukkan bahwa faktor dengan prioritas tertinggi adalah faktor sumber daya manusia (0,4473), pada tingkat aktor, prioritas utama adalah direktur (0,4121). Untuk tujuan promosi, prioritas utama adalah meningkatkan penjualan (0,4244), dan alternatif prioritas bauran promosi adalah lebih aktif dalam penjualan personal (0,4568).
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Bauran Promosi produk perahu karet pada PT Boogie Advindo, Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Kebutuhan masyarakat Indonesia akan perahu karet dipengaruhi oleh berbagai alasan yaitu merek, harga, kualitas, fungsi dan jaminan garansi. PT Boogie Advindo yang berdiri sejak tahun 1991 dan sudah memproduksi perahu karet untuk Arung Jeram sejak tahun 1995 merupakan perusahaan lokal yang pertama kali memproduksi perahu karet dan merupakan produk perahu karet lokal pertama yang mendapatkan ISO 9001-2000. Tujuan dilakukannya penelitian di PT Boogie Advindo untuk (1) Mengidentifikasi bentuk kegiatan promosi yang dilakukan oleh PT Boogie Advindo dalam menarik konsumen, (2) Mengkaji faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan strategi promosi oleh perusahaan, (3) Mendapatkan alternatif strategi bauran promosi yang sesuai bagi perusahaan. Data primer diperoleh dengan melakukan pengamatan langsung (observasi), wawancara kepada tiga pihak manajemen perusahaan yaitu Direktur Utama, Manajer Pemasaran dan Manajer Keuangan. Sedangkan data sekunder diperoleh melalui instansi-instansi terkait dan studi literatur yang relevan dengan penelitian. Analisis penelitian menggunakan metode Analisis Hirarki Proses (AHP) dengan bantuan software Expert Choice 11 dan Microsoft Exel 2007. Bauran promosi yang sudah dilakukan oleh perusahaan berupa promosi melalui media interaktif yaitu adanya website perusahaan, pemasaran langsung dengan mempresentasikan produk langsung kepada calon konsumen melalui email, telepon ataupun faksimile, penjualan personal dengan mendatangi langsung kantor lembaga pemerintahan atau swasta, lembaga pendidikan dan konsumen individu untuk mempromosikan produk perahu karet melalui katalog ataupun slide show. Berdasarkan perhitungan vertikal AHP menunjukan bahwa alternatif yang menjadi prioritas utama yaitu lebih aktif dalam melakukan promosi (0,310), tujuan yang ingin dicapai perusahaan yaitu meningkatkan awareness (0,375), aktor yang paling berpengaruh dalam kegiatan promosi adalah Direktur Utama (0,401), dan faktor yang menjadi prioritas strategi bauran promosi adalah anggaran promosi (0,349).
Keyword: AHP, Promosi, Produk

Judul: Phylogeography and Species Limits in the Papuan White Snake (Micropechis ikaheka) (Reptilia: Serpentes: Elapidae)
Abstrak: Papua white snake, Micropechis ikaheka, has been distingushed into two subspecies M.i. ikaheka and M.i. fasciatus. However, due to lack of data on their morphology, distribution and ecology, both subspecies often ignored in scintific discussions and refers only byas , Micropechis ikaheka. This study was designed to document the differences between M.i. ikaheka and M.i fasciatus by using scales characteristics and reproductive organ or hemipenes. The study also examine, zoogeography, habitat, diet and cannibalism of both subspecies to better understanding the the ecology of one of the most venomous snakes in the world. This study consists of three topics with method and also different in the size samples, respectively. The first study is the histology and microtopography of the skin were studied using paraffin method and Scanning Electron Microscope (SEM). The second is the hemipenis were examined by following Myers and Cadle (2003), and Zaher and Prudente (2003). The third is the abdominal surgery was carried out to document diet type and the investigate phenomenon of cannibalism in the snake. Specimens for this study came from the collection from Museum Zoologicum Bogoriense (MZB) and Universitas Negeri Papua’s Laboratory (LZU). The research result also indicated that the markers of skin and hemipenis described the same structure and microornamentation in all M. ikaheka groups being compared. Based specimens examined morphological descriptions do not s support the further differentiation in Micropechis. In short, two markers that used in this study could not sufficiently indicate the differences in the level of species and subspecies of M. ikaheka. The study, however, were able to delineate zoogeography and skin color patterns, which fall into four groups: M. i. ikaheka; M. i. fasciatus. M. i. ssp. “intermediate”; and M. i. ssp “black”. This study also revealed that color variations did not overlap in their geographic distribution. It is therefore, it suggested that environmental factors may contribute to the skin color variations. It also assumed that habitat discontinuous and biogeography factors may also cause the loss of the connection between the original populations (vicarians) or follow colonization events (dispersal). The examined of 22 stomach contents of M. ikaheka shows this species is carnivorous, and prey on vertebrates such as amphibians, fish, reptiles, and Mammals. These snakes are opportunistic predators since they prey on all that can be captured, but mainly reptiles (61.5%), followed by mammals and fish (both 15.4%), and amphibians (7.7%). Although categorized as terrestrial animal, the diet study showed that M. ikaheka snakes often go into the water to hunt for fish (the sample from Yapen island), including eel (the sample from Aru island). Based on prey items indentified, there is evidence that M. ikaheka is cannibal. At this time, there still no record on reason for cannibalism, but it is assumed that cannibalism was due to competition between populations and means to control population.
Keyword: geographic variation, white snake, papua