Judul: Strategi Pengembangan Usaha Minuman Instan Berbahan Baku Biofarmaka (Studi Kasus pada Sub divisi Produk Pusat Studi Biofarmaka IPB
Abstrak: Perkembangan pola hidup masyarakat yang saat ini semakin kompleks menuntut tersedianya berbagai produk siap saji (instan). Salah satu altematif pengembangan produk minuman ringan yang memenuhi persyaratan kepraktisan dalam pemakaian adalah produk minuman instan. Minuman instan adalah rekonstitusinya seketika dan tanpa bantuan/adukan mekanik, artinya memerlukan sifat pembasahan bagus, tere·nctam, mudah terdispersi/menyebar dan terlarut semua komponen dalam cairan. Biofarmaka merupakan komoditas potensial untuk dikembangkan sebagai minuman instan. Keiebihan-ke!ebihan yang dimiliki oleh produk minuman instan berbahan baku biofarmaka antara lain : terbuat dari bahan-bahan alami, memiliki aspek fungsional bagi kesehatan dan rasa yang enak, praktis dalam penggunaan, dan dapat di konsumsi oleh seluruh masyarakat. Dalam pengembangan minuman instan berbahan baku biofarmaka masih menghadapi kendala, antara lain: masih rendahnya pcngetahuan masyarakat tentang minuman instan barbahan baku biofarmaka, ada pendapat bahwa makanan/minuman yang berbahan baku biofarmaka itu tidak ada rasanya, sehingga beberapa masyarakat tidak menyukaimya dan harga yang masih mahal serta promosi yang kurang intensif. Sub divisi produk PSB dalam pelaksanaan proses produksi minman instan masih menghadapi berbagai kendala dalam pengembangan usahanya antara lain, bagalmana kondisi lingkungan usaha sub divisi produk baik lingkungan internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan maupun eksternal yang menjadi peluang dan ancaman saat ini, belum adanya strategi yang menyeluruh dan terintegrasi, sehingga diperlukan suatu rumusan atau strategi pengembangan khususnya untuk minuman instan berbahan baku biofarmaka saat ini…dst
Keyword: 

Judul: Analisis strategi pengembangan usaha minuman instan berbahan baku biofarmaka pada home industry Lisna Agung, Kabupaten Bogor
Abstrak: Industri makanan dan minuman merupakan salah satu sub sektor industri pengolahan yang potensial untuk dikembangkan. Pertumbuhan industri minuman ini dipengaruhi oleh semakin banyaknya produk minuman yang dihasilkan oleh beberapa perusahaan. Hal ini disebabkan minuman merupakan kebutuhan yang sangat penting bagi manusia sehingga berbagai usaha dikembangkan seperti menyediakan minuman instan, minuman dengan berbagai variasi rasa dan minuman yang hanya diseduh baik dalam bentuk serbuk maupun sirup. Seiring dengan perkembangan tren back to nature, maka bisnis minuman instan berbahan baku biofarmaka mengalami peningkatan yang cukup signifikan. Produk minuman instan ini bukan hanya sebagai minuman penyegar melainkan juga sebagai minuman yang memiliki aspek fungsional bagi kesehatan serta menjaga kebugaran tubuh. Kepadatan penduduk yang semakin meningkat, pola konsumsi masyarakat yang memilih hal-hal yang lebih praktis dan siap pakai, serta adanya tren back to nature menyebabkan bisnis minuman instan berbahan baku biofarmaka menjadi bisnis yang sangat prospektif. Hal ini menunjukkan bahwa bisnis minuman instan berbahan baku biofarmaka dapat memberikan kontribusi yang sangat berarti dalam industri makanan dan minuman serta peningkatan perekonomian Indonesia. Lisna Agung (LA) merupakan Home Industry (industri rumah tangga) agribisnis yang bergerak di bidang minuman instan berbahan baku biofarmaka. Dalam menjalankan bisnis ini, LA masih menghadapi berbagai kendala dalam pengembangan usaha baik internal maupun eksternal. Oleh karena itu, LA harus merumuskan strategi yang mampu menjawab permasalahan yang dihadapi untuk dapat survive (bertahan) dan berkembang di pasar persaingan minuman instan berbahan baku biofarmaka. Hal ini memerlukan serangkaian proses analisis internal maupun eksternal untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang berkaitan erat dengan pengembangan usaha ini secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mengidentifikasi faktor eksternal yang menjadi peluang dan ancaman yang berpengaruh terhadap aktivitas LA; (2) mengidentifikasi faktor internal yang menjadi kekuatan serta kelemahan LA dalam mencapai tujuannya serta (3) menganalisis alternatif strategi dan menentukan prioritas strategi pengembangan usaha yang tepat serta dapat diterapkan LA dalam pengembangan usaha minuman instan berbahan baku biofarmaka. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari dua jenis data yaitu data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari hasil pengamatan langsung (observasi), dan wawancara Data sekunder diperoleh dari dari laporan- laporan LA, Badan Pusat Statistik (BPS), Departemen perindustrian (Deprin), Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi (Diperindagkop) Bogor, dan pihak terkait serta berbagai literatur kepustakaan yang relevan. Metode perumusan dan pemilihan strategi dilakukan berdasarkan analisis lingkungan eksternal dan internal, matriks IE, matriks SWOT, dan QSPM. Berdasarkan analisis terhadap lingkungan eksternal perusahaan, maka diperoleh sejumlah peluang dan ancaman yang terkait dengan situasi persaingan serta kondisi eksternal perusahaan saat ini. Peluang terbesar berasal dari pola hidup masyarakat back to nature, sedangkan ancaman utama yang dihadapi perusahaan dalam menjalankan roda bisnisnya adalah budaya masyarakat yang cenderung mengobati daripada memelihara kesehatan. Berdasarkan analisis terhadap lingkungan internal yang mengacu pada aktivitas (fungsional) perusahaan, maka diperoleh variabel kekuatan dan kelemahan utama yang terkait pada setiap aktivitas tersebut. Hasil analisis internal dan matriks IFE menunjukkan bahwa kemampuan internal dari LA adalah dalam kondisi menengah dengan kekuatan terbesar adalah kualitas produk minuman instan yang bermutu, berkhasiat, tanpa bahan pengawet dan praktis, sedangkan kelemahan utama perusahaan adalah pemasaran dan promosi cenderung pasif. Analisis matriks IE menempatkan LA berada dalam kuadran V, kondisi ini menunjukkan
Keyword: 

Judul: Pengukuran Jantung Kelinci New Zealand White (Oryctolagus cuniculus) dengan Radiografi Toraks
Abstrak: This research was conducted to evaluate radiographs heart size of anaesthetized New Zealand White rabbits (Oryctolagus cuniculus) under different combination of ketamine and xylazine. The rabbits were divided into three groups. Group A were anaesthetized using a 35 mg/kg and 5 mg/kg combination of ketamine and xylazine (n=5). Group B were anaesthetized using a 40 mg/kg and 5 mg/kg combination of ketamine and xylazine (n=3) while group C were anaesthetized using 45 mg/kg and 5 mg/kg combination of ketamine and xylazine (n=3). Parameter of observation from left laterolateral view were: 1) the apicobasilar length of the heart (AB), 2) the width of the heart (CD), 3) the distance between the cranial edge of the fifth rib and the caudal edge of the seventh rib perpendicular to the spine (R5-7), and 4) the vertical depth of the toraks (H). Parameter of observation from dorsoventral view were: 1) the length of the heart (L), 2) the width of the heart (W), and 3) the width of the thorax (T). The result from the heart parameters observation that were measured in left laterolateral view and dorsoventral view shows theres no significantly differ among the groups (P > 0.05). The vertebrae heart size (VHS) values obtained from the sum of the length of the long and the short axes on left laterolateral view. The long axes mean values (A) were 4.35±0.26 v and the short axes mean values (B) were 3.59±0.30 v, therefore VHS mean values were 7.94±0.49 v. On the dorsoventral view, the length of the heart mean values (L) were 4.32±0.29 cm, the width of the heart mean values (W) were 3.33±0.26 cm, and the width of the thorax mean values (T) were 5.85±0.30 cm. In normal conditions, the width of the heart should be less than two-thirds the width of the thorax and values obtained of 3.33<3.72 it shows that the heart is in the normal range. The best ratio to calculated the normal heart dimension in the left laterolateral view was compared the long axes with the vertical depth of the thorax, whereas in dorsoventral view, the length of the heart was compared with the width of the heart.
Keyword: