Judul: Analisis strategi pemasaran produk "Milk Cup" pada PT. Agronesia divisi BMC Bandung
Abstrak: Pembangunan yang selama ini dilakukan pemerintah Indonesia menunjukkan adanya pertumbuhan ekonomi nasional yang mencerminkan adanya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Peningkatan kesejahteraan masyarakat ini mempengaruhi pola konsumsi masyarakat terhadap pemenuhan kebutuhan pangan yang memiliki zat gizi lengkap yang salah satunya adalah pemenuhan kebutuhan akan susu sapi. Sejak tanggal 6 Juni 2000, berbagai promosi sudah dilakukan baik oleh pemerintah pusat ataupun daerah untuk menggalakan kebiasaan meminum susu di masyarakat. Dampak promosi tersebut tidak terlalu meluas hal ini terlihat dari tingkat konsumsi susu yang cenderung menurun dalam kurun waktu 2000-2004. Mengingat manfaat susu yang begitu banyak perlu diupayakan kembali suatu usaha untuk meningkatkan konsumsi susu di Indonesia. Salah satu pihak yang berperan dalam hal ini adalah Industri Pengolah Susu (IPS). Masyarakat cenderung lebih menyukai susu olahan daripada susu segar. Salah satu alternatif produk susu olahan tetapi tidak banyak mengurangi manfaat dan kandungan gizi dari susu segar adalah susu UHT dan pasteurisasi. Hal ini menyebabkan IPS UHT dan pasteurisasi mempunyai peluang besar dalam memasarkan produknya. PT Agronesia khususnya Divisi BMC adalah salah satu perusahaan yang masuk ke dalam industri susu dan olahan. PT Agronesia berlokasi di Jalan Aceh No 30 Bandung. Produk utama yang dihasilkan adalah susu pasteurisasi dalam kemasan gelas plastik kecil berukuran 180 ml. Setiap perusahaan selalu dituntut untuk dapat mengunggulkan produknya sehingga dapat bersaing di pasar. Hal yang harus dilakukan salah satunya yaitu menerapkan strategi pemasaran yang baik sehingga tujuan perusahaan tercapai. Penurunan penjualan pada sistem keagenan pada tahun 2004, menyebabkan perusahaan mengalami kerugian sebesar 4 persen dari total pendapatan. Kerugian BMC pada tahun 2004 disebabkan kapasitas maksimal produksi BMC belum tercapai. Kapasitas maksimal produksi BMC adalah 30.000 cup per hari sedangkan pada kenyataannya yang diproduksi hanya sekitar 10.000 cup per hari atau sekitar 33,3 persennya saja. Berdasarkan data perusahaan dari 12 agen yang ada tahun 2004, 6 agen tidak menjual lagi tahun di tahun 2005. Hal ini menyebabkan pemasaran melalui agen tidak merata dan perusahaan tidak mencoba mencari peluang pasar lagi dikarenakan memiliki keterbatasan SDM pemasaran dan dana promosi. Berdasarkan kondisi perusahaan saat ini, perusahaan harus menganalisis kembali ketepatan dari strategi yang sudah dijalankan sehingga permasalahan tidak tercapainya target penjualan dapat dipecahkan dan BMC tidak mengalami kerugian karena kapasitas produksi yang belum maksimal. Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan dapat dianalisis sehingga dapat ditentukan alternatif strategi yang lebih tepat dalam pemasaran susu BMC. Tujuan dari penelitian ini adalah: 1. Mengkaji strategi bauran pemasaran yang sudah dijalankan BMC, 2. Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal BMC sehingga menjadi parameter dalam penetapan strategi pemasarannya, 3 Menyusun dan memberikan alternatif strategi pemasaran Yang dapat diterapkan BMC.
Keyword: 

Judul: Strategi bauran produk dan bauran harga dalam pemasaran susu pasteurisasi pada PT Australia Indonesian Milk Industries
Abstrak: Susu pasteurisasi merupakan non durable goods (tidak tahan lama), meskipun telah mengalami proses lebih lanjut seperti pengemasan dan perlakuan suhu ruangan maksimum 4°C, lama penyimpanan maksimum 5 hari dari tanggal produksi. Sifat susu pasteurisasi yang demikian menyebabkan sistem pemasarannya mempunyai ciri khas, yaitu ruang lingkup pemasaran yang terbatas baik dari segi lokasi maupun dari segi target konsumen. Masa pemasaran yang singkat berdampak pada sistem pemasaran yang mengharapkan perputaran barang yang cepat. Untuk mencapai perputaran barang yang cepat, maka konsumen yang diharapkan adalah masyarakat golongan menengah ke atas karena mempunyai daya beli dan preperensi yang baik dalam konsumsi susu pasteurisasi, dan dalam ruang lingkup distri- busi yang pendek. Keterbatasan konsumen yang diharapkan, disebabkan perlakuan khusus dalam distribusi yang menyebabkan harga jual tinggi. Praktek lapang ini ditujukan untuk melihat bagaimana strategi pemasaran melalui strategi bauran produk dan bauran harga yang diterapkan PT Indomilk menghadapi pesaing yang telah ada maupun pesaing baru yang akan memasuki pasar susu pasteurisasi. Data yang dikumpulkan merupakan data primer dan data sekunder. Analisa data yang dilakukan adalah Sistem Tabulasi Langsung dan Analisa Titik Impas Penjualan. ak cipta PT Australia Indonesian Milk Industries atau sering juga disebut sebagai PT Indomilk menetapkan bauran produk yang ditujukan untuk menjangkau konsumen. Keragaman jenis produk yang dipasarkan yang diproduksi dalam ukuran kemasan yang bervariasi, merupakan bagian dari strategi bauran produk yang dilakukan PT Indomilk. Kemudian setiap jenis, kecuali Non Fat, diproduksi dalam rasa plain (murni) dan rasa choco (cokelat). Jenis produk Regular juga diproduksi dengan kemasan tanpa merek, yang disebut sebagai produk Institusi. Produk Regular merupakan produk andalan Indomilk, hal ini dapat terlihat pada besarnya proporsi jenis regular yang diproduksi Indomilk mencapai 70% dari total produksi susu pasteurisasinya. Jenis produk lain seperti Regular Institusi (20%), Indosehat (5%) dan Non Fat (5%)…dst
Keyword: 

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: