Judul: Analisis Kelembagaan Pelaksanaan Tebu Rakyat Intensif (Tri) Pada Rayonisasi Areal Terhadap Jadwal Tebang dan Pengangkutannya Di Kabupaten Malang
Abstrak: Tujuan penelitian yang akan dilakukan adalah menganalisa sistem kelembagaan terutama pengaturan jadwal tebang dan pengangkutan bahan baku teou ke pabrik gula terhadap peraturan/ ketentuan yang ada saat ini, menganalisa/mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi penyebab terjadinya tebu berpindah dari satu wilayah PG ke wilayah PG lainnya terutama pada proses pengangkutan dan memberikan alternatif solusi yang dapat menghindarkan atau mengurangi terjadinya perpindahan pada proses pengangkutan utamanya di Kabupaten Malang Propinsi Jawa Timur. Pengumpulan data dilakukan dengan cara pengamatan langsung pelakksanaan di lapangan, melihat struktur organisasi/kelembagaan, wawancara dengan pabrik gula, petani/kelompok tani, pengurus KUD dan Pedagang tebu serta pengumpulan data yang bersumber dari literatur, Undang-Undang, surat-surat keputusan/edaran dan media lainnya yang berkaitan dengan masalah penelitian yang dilakukan. Data yang dikumpulkan selanjutnya diolah dan dinaalisa secara kualitatif dan kuantitatif yang mencakup analisa lingkungan eksternal dan lingkungan internal (SWOT). Berdasarkan analisa SWOT dikembangkan alternatif strategi yang memberikan manfaat bagi pelaksanaan jadwal tebang dan pengangkutan tebu. Langkah selanjutnya menetapkan prioritan alternatif yang perlu dilaksanakan Berdasarkan Penelitian terhadap kelembagaan jadwal tebang dan pengangkutan tebu di Malang terdapat kekurang sesuaian antara aturan yang ada dan pelaksanaan dilapangan yang disebabkan karena tiadanya sanksi serta kurangnya motivasi para pelaku terhadap ketaatan melaksanakan aturan yang ada terutama pada petani TRI non kredit yang merupakan kelemahan dari sebagai faktor internal. Sedangkan kekuatannya adalah adanya ketersediaan bahan baku yang lebih baik dari PG diluar Malang Selanjutnya analisa lingkungan eksternal dari para pelaku pelaksana TRI di Malang adalah adanya pabrik gula diluar Malang yang kekurangan bahan baku tebu dan berani memberikan subsidi angkutan kepada pedagang tebu, tidak adanya sanksi bagi pembeli tebu diluar wilayah Malang walaupun melanggar aturan yang ada, merupakan faktor ancaman. Peluang yang dimiliki oleh PG dapat membeli tebu dari daerah lain bila kekurangan bahan baku tebu karena tidak adanya sanksi dan peluang bagi petani adalah posisi bahan baku petani cukup kuat untuk memperoleh harga yang dikehendakinya Dengan memperhatikan faktor internal dan eksternal yang ada maka diperoleh 6 (enam) prioritas perlakuan untuk mencapai tujuan yaitu Penyempurnaan/perbaikan sistem kelembagaan (sistem sewa tanah oleh PG, sitem bagi hasil terhadap perolehan gula petani dan keberadaan pedagang tebu), pemberdayaan fungsi kelembagaan (Rayonisasi, dan jadwal tebanga angkut), Peningkatan motivasi (Melaksanakan aturan dan saling membutuhkan sesama mitra), sehingga secara tidak langsung hubungan kemitraan antara PG dan Petani akan makin erat, peningkatan hubungan kemitaraan antara pabrik gula dalam pengaturan ketersediaan bahan baku tebu dan apabila kesemuanya ini telah berjalan maka pelaksanaan kegiatan peningkatan produksi, produktivitas dan pendapatan sudah berjalan dengan sendirinya...dst.
Keyword: Manajemen Strategi, Tebu, Produksi Gula, Analisis SWOT, Tebu Rakyat Intensifikasi (TRI)

Judul: Analisis pendapatan usahatani tebu lahan kering serta analisis nilai tambah dan titik impas pabrik gula : Kasus PG Modjopanggoong, Kabupaten Tulungagung, Jawa Timur
Abstrak: Perkembangan konsumsi gula dewasa ini lebih tinggi dibandingkan peningkatan produksi gula dalam negeri, sehingga untuk memenuhi kebutuhan gula tersebut pemerintah harus mengimpor gula. Peningkatan konsumsi disebabkan oleh peningkatan pendapatan perkapita masyarakat dan peningkatan jumlah penduduk. Sedangkan peningkatan produksi yang lambat tidak lepas dari pengaruh kondisi industri gula di Jawa. Industri gula di Jawa sedang banyak menghadapi masalah, terutama kesulitan memperoleh lahan untuk tanaman tebu dan mesin pabrik yang sudah tua. Pemanfaatan lahan sawah untuk pengusahaan tanaman tebu terus berkurang, karena adanya persaingan yang kuat dari tanaman dan sektor lain. Sementara pemanfaatan lahan kering yang terus meningkat, dianggap masih banyak mempunyai kelemahan mendasar terutama rendahnya produktivitas lahan. Tujuan dari diadakannya praktek lapang ini, yaitu: (1) menganalisis tingkat pendapatan dan efisiensi biaya pada usahatani tebu lahan tegalan; (2) menganalisis struktur biaya produksi PG Madjopannggoong yang terjadi selama proses produksi; (3) menganalisis proses pengolahan tebu menjadi gula yang dilakukan perusahaan, serta mengukur besarnya nilai tambah yang diciptakan oleh pengolahan tebu tersebut; (4) menganalisis posisi PG Modjopanggoong dalam berproduksi dengan menggunakan analisis titik impas dan analisis profitabilitas. Penelitian ini dilakukan di wilayah kerja PG Modjopanggoong, Kabupaten Tulungagung, Jawa Timur. Lamanya penelitian yang dilakukan di lapang kurang lebih sebulan. Data yang dikumpulkan adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari wawancara langsung dengan pihak manajemen PG dan petani tebu. Sedangkan data sekunder diperoleh dari laporan produksi dan keuangan, serta literatur-literatur yang sesuai dengan topik penelitian. Data sekunder yang dianalisis yaitu data tahun 1991 sampai 1995. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerimaan per hektar petani TRIT I lebih besar dibandingkan petani TRIT II. Sedangkan dari segi biaya total ternyata biaya total terbesar dikeluarkan petani TRIT I. Dari nilai penerimaan dan biaya total usahatani lahan kering tersebut, diketahui bahwa pengusahaan tebu keprasan (TRIT II) menghasilkan pendapatan yang lebih besar (Rp 605.899,49) daripada pengusahaan tebu tanaman pertama (TRIT I) (p 371.262,17). Dilihat dari nilai imbangan penerimaan dengan pengeluaran (R/C rasio), baik untuk TRIT I maupun TRIT II bernilai positif, yaitu masing- masing 1,10 dan 1,20. Hal ini berarti pengusahaan tebu di lahan kering secara finansial layak diusahakan…dst
Keyword: 

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: