Judul: Perencanaan Kebutuhan Material untuk Produk Kulit pada PT. Surya Puspita dan PT. Tunas Sukses
Abstrak: Proses penyamakan kulit secara garis besar terdiri dari tiga bagian, yaotu proses pra-penyamakan, penyamakan dan pasca penyamakan. Proses pra-penyamakan dan penyamakan berjalan secara kontinyu dan proses pasca penyamakan berjalan secara internzitten. Proses pra-penyamakan membutuhkan bahan kimia yang berbeda untuk setiap bahan baku yang berbeda (kulit impor dan lokal). Sedangkan untuk proses penyamakan dan pasca penyamakan kebutuhan bahan kimia berbeda uutuk setiap kulit lembaran (leather) yang berbeda. PT. Tunas Sukses merupakan anak perusahaan PT. S q a Puspita, mengolah kulit lembaran menjadi produk jadi berupa barang-barang kulit Cjaket dau sarung tangan). Model dan asesoris yang dibutuhban dalam pembuatan jaket dan sarung tangan berbeda tiap pemesanan. Perencanaan kebutuhan material (bahan) untuk proses pra-penyamakan dm penyamakan berdasarkan pada target produksi bulanan yang telah ditetapkan perusahaan. Target produksi ini berdasarkanpada kapasitas produksi mesin, peramalan permintaan dan peramalan ketersediaan bahan baku. Sedangkan perencanaan kebutuhan material untuk proses pasca penya~nakan dan pembuatan jaket serta sarung tangan, berdasarkan pada jumlah pesanan.
Keyword: 

Judul: Analisa Perencanaan Kebutuhan Material Pada Industri Pakaian Jadi di PT. Lestari Dini Tunggul.
Abstrak: Perencanaan produksi yang baik dalam sebuah perusahaan akan menghasilkan efektivitas dan efisiensi produksi, termasuk didalamnya adalah perencanaan kebutuhan material atau bahan baku yang digunakan perusahaan. Pentingnya perencanaan terhadap pemenuhan kebutuhan material pada perusahaan diharapkan dapat menghasilkan sistem yang tepat untuk diterapkan, sehingga dapat menjamin kelancaran proses produksi. Adapun tujuan penelitian adalah (1) Mengidentifikasi sistem pengendalian persediaan bahan dan sistem perencanaan bahan baku di PT. Lestari Dini Tunggul, (2) Menyusun MPS (Master Production Schedulle) untuk produk utama di PT. Lestari Dini Tunggul, (3) Membuat rencana kebutuhan material dengan menggunakan metode MRP (Material Requirement Planning) dan jadwal pengadaan barang secara optimal. Metode peramalan permintaan yang digunakan menggunakan data historis perusahaan 2 (dua) tahun terakhir dan ramalan permintaan dibuat dengan menggunakan metode WMA (Weight Moving Average), metode ini terpilih karena memilki tingkat akurasi yang paling baik diantara metode MA (Moving Average) dan ES (Exponential Smoothing). Dikarenakan keterbatasan data historis perusahaan yang tersedia hanya 2 (dua) tahun terakhir yakni tahun 2009 dan 2010, maka peramalan hanya dapat dibuat untuk enam bulan saja. Diperoleh perkiraan permintaan untuk 6 (enam) bulan sebanyak 3.277 OPG WR dan 3.518 Cries Cross Scrub Shirt & Pants. Pembuatan MPS menghasilkan perkiraan jumlah bahan baku untuk setiap bulannya selama enam bulan. bulan pertama di butuhkan 3.192 m kain dan 809.177 m benang, bulan kedua 3.245 m kain dan 823.078 m benang, bulan ketiga 3.288 m kain dan 835.392 m benang, bulan keempat 3.314 m kain dan 840.190 m benang, bulan kelima 3.323 m kain dan 843.185 m benang serta bulan keenam membutuhkan 3.321 m kain dan 843.784 m benang. Hasil dari metode MRP ini diperkirakan perusahaan akan merencanakan pemesanan pembelian bahan baku kembali sebanyak empat kali, sedangkan dengan metode perusahaan sebanyak tiga kali. Namun karena sudah di hitung jumlah pemesanan optimum (Q*), maka pembelian sebanyak empat kali akan lebih efektif serta efisien bagi kondisi perusahaan.
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model