Judul: Analisis Perencanaan Karir Dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia Di Pt. Perkebunan Xi (Persero) Serpong
Abstrak: Suatu program perencanaan dan pengembangan karir yang effektif tidak saja membantu karyawan dalam perencanaan karir individunya, tetapi juga menyelaraskan antara rencana karir perorangan dengan kebutuhan perusahaan dalam penempatan karyawan. Suatu perencanaan karir yang berhasil tergantung pada kemampuan perusahaan dalam mendayagunakan peran serta potensi karyawan secara maksimal dengan cara mengakomodasikan keinginan karyawan. Hal tersebut merupakan suatu yang sangat penting dalam pengembangan karyawan dan pencapaian sasaran perusahaan. Dengan mengembangkan para karyawan untuk posisi- posisi di masa mendatang, maka perusahaan akan memiliki kader-kader yang potensial. Tujuan penulisan geladikarya, ini adalah untuk menganalisis perencanaan karir di PT. Perkebunan XI (Persero) Serpong dan memberikan saran pemecahan masalah dalam rangka mempersiapkan karyawan yang siap menduduki jabatan formal serta untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi perusahaan. dst...
Keyword: Analisis Perencanaan, SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threath), Perencanaan Karir

Judul: Perencanaan dan Pengembangan Karir Karyawan Bulanan Pada PT. "X"
Abstrak: Program perencanaan dan pengembangan karir yang efektif memberikan manfaat bagi perusahaan antara lain mengembangkan karyawan internal yang dapat dipromosikan, menurunkan perputaran karyawan, mengungkapkan potensi karyawan, mendorong pertumbuhan karyawan untuk berkembang, mengurangi penimbunan karyawan yang berketerampilan dan berprestasi tinggi serta membantu pelaksanaan rencana-rencana kegiatan yang telah disetujui. Manfaat bagi karyawan, secara realistis lebih menghargai keterampilan, kemampuan dan kelemahannya, memberikan rasa kepuasan bagi individu, serta memotivasi karyawan untuk lebih menambah pengetahuan dan keterampilannya. Perencanaan dan pengembangan karir karyawan akan memberikan manfaat apabila perúsahaan dalam menyusun perencanaan dan pengembangan karir karyawan dapat memadukan antara kebutuhan perusahaan dan karyawan. Kesemuanya akan tercapai apabila adanya dukungan dari seluruh aktivis perusahaan. Dengan adanya pengembangan, hal ini akan lebih memudahkan perusahaan dalam mengisi posisi pekerjaan yang kosong atau kebutuhan karyawan untuk pengembangan usaha, melalui kader-kader tenaga kerja dari dalam perusahaan yang telah dikembangkan tersebut. PT."X" yang telah berusia 18 tahun, dalam melakukan mutasi bagi karyawannya masih belum dilandasi oleh perencanaan dan pengembangan karir dari karyawan. Penunjukkan karyawan untuk dimutasikan berdasarkan kebutuhan dari satu departemen. Berdasarkan struktur organisasi yang ada dapat dilihat jalur-jalur karir yang dapat dilalui oleh karyawan, namun dalam pelaksanaannya...dst
Keyword: pengembangan karir, SDM

Judul: Mud Crab’s (Scylla serrata Forskal 1775) Response to Different Decaying Level of Gold Snail (Pomacea canaliculata Lamarck 1822) Bait.
Abstrak: Mud crab is well known as omnivorous-vigorous-voracious-opportunistic-scavenger. These intertidal animals applies mainly chemoreception in their predatory behaviour. It has been commonly assumed that non fresh gold snail bait is better than fresh bait in stimulating the mud crab. This research's aim is to analyze mud crab response to different decaying level of gold snail bait. Their response were observed as time required to touch the bait and pattern and direction of the mud crab in approaching the baits. The different decaying level of gold snail baits were shown on Total Volatile Base Nitrogen (TVBN) as 16.3 mg/100g (0 day); 534.1 mg/100g (3 days); and 887.4 mg/100g (6 days). The research was conducted from July 2009 until February 2011. The TVBN test for gold snail baits were conducted at Laboratory of BBPPHP Jakarta. The experiment was conducted in Pemalang. The result showed that the average period of mud crabs to touch the baits were 52.14 minutes; 61.57 minutes and 52.57 minutes. Anova test concluded no sufficient evidence of significant effect of TVBN content of gold snail bait on mud crab’s feeding behaviour. Movement pattern B, i.e. left and right deviation followed by straight forward movement to the bait, was commonly exhibited by the crabs. Consequences of time period required by the mud crab to approach the bait on fishing operation is discussed.
Keyword: