Judul: Perencanaan Karir Dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia Di Pt. Ketapang Indah Plywood, Pontianak
Abstrak: Suatic organisasi atau perusahaan yang ingin tetap bertahan dan berhasil baik dalam suatu lingkungan yang selalu berubah, harus selalu mengembangkan sumber daya manusianya. Meskipun perusahaan memiliki beberapa potensi seperti teknologi, keuangan, akses bahan baku, biaya operasional yang rendah, pemasaran dan sebagainya, pada kenyataannya semua hal tersebut hanya berlangsung baik bila didukung oleh kemampuan sumber daya manusianya. Hal ini tidak lain disebabkan sumber daya manusialah yang berfungsi menjalankan kegiatan organisasi atau perusahaan. Sumber daya manusia yang dimaksud adalah karyawan yang bekerja pada perusahaan. Perusahaan memiliki kepentingan meningkatkan kinerja dalam rangka meningkatkan nilai untuk dapat bertahan hidup, sedangkan bagi karyawan mempunyai kebutuhan dan harapan berupa imbalan, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang atas jasa yang telah diberikan. Pada jangka pendek, karyawan membutuhkan suatu insentif untuk keperluan bertahan Hidup, sedangkan dalam jangka panjang memiliki harapan agar mendapatkan status dan kedudukan yang diinginkan. Dengan demikian, perencanaan karir yang baik dapat digunakan untuk memenuhi kedua kepentingan di atas. Program pengembangan sumber daya secara internal yang direncanakari secara baik mempunyai hasil yang lebih besar daripada hanya bergantung pada kesempatan atau perekrutan dari luar yang sering dilaksanakan secara tergesagesa. Merupakan suatu hal yang ironis, bahwa karir, yakni hal yang paling berharga bagi karyawan, diberikan perhatian yang paling kecil oleh organisasi Hippo, 1984). Karir didefinisikan sebagi tahapan terpisah tetapi berhubungan dengan aktifitas pekerjaan yang memberikan kontinuitas, urutan dan berarti dalam kehidupan seseorang (Flipo, 1984). Perencanaan karir merupakan suatu proses dimana indinvidu menetapkan tujuan-tujuan karir dan memperkenalkan cara untuk mencapainya. Perencanaan karir sangat bermanfaat bagi organisasi secara keseluruhan. Berbagai manfaat tersebut antara lain menghasilkan karyawan yang dapat dipromosikan, menurunkan turn over, menggali potensi karyawan, memacu karyawan untuk tumbuh dan berkembang, mengurangi perangkapan jabatan, dan memuaskan kebutuhan karyawan. ...
Keyword: perencanaan karir, pengembangan, sumberdaya manusia

Judul: Kajian Pengembangan Karir Pada Industri Pengolahan Kayu Bekasi Dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia Di PT. Inhutani I
Abstrak: Tujuan studi ini adalah mengkaji pengembangan karir pada Industri Pengolahan Kayu Bekasi dalam kaitan menunjang pengembangan SOM di PT. lnhutani I, dan memberi saran untuk pemecahan masalah tersebut yang sejalan dengan kebutuhan organisasi perusahaan. Metode yang digunakan untuk menganalisa adalah kaji manajemen. Metode kaji manajemen ini secara prinsip adalah mem­bandingkan perbedaan antara kenyataan/fakta di lapangan dengan kondisi ideal teoritis. Sedangkan pendekatan analisis yang digunakan berupa metode S. W. 0. T, dimana beberapa kegiatan yang berhubungan dengan pengembangan karir dikaji fakta-faktanya. Tujuan analisis tersebut adalah untuk mengidentifikasi kondisi lingkungan internal yang menghasilkan suatu kekuatan dan kelemahan, sedangkan lineikungan eksternal akan menghasilkan peluang dan ancaman. Dari hasil studi yang dilakukan, dapat ditarik kesimpulan bahwa efektivitas pengembangan karir di Industri Pengolahan Kayu Bekasi masih perlu ditingkatkan. Faktor-faktor yang menyebabkan ha! tersebut adalah belum adanya perencanaan jangka panjang tentang kebutuhan tenaga ketja, belum adanya persyaratan jabatan Untuk setiap pos jabatan yang terdokumentasi, belum adanya perencanaan karir yang t'erdokumentasi, belum efektifnya sistem penilaian prestasi dan belum efektifnya program pendidikan dan pelatihan (diktat). Kekuatan perusahaan, seperti misi, struktur organisasi yang jelas, kemungkinan perluasan skala usaha, dan kebijakan-kebijakan pemerintah, memberi peluang untuk meningkatkan efektivitas MSDM melalui program pengembangan karir. Beberapa langkah strategis dapat dilakukan dalam rangka mengatasi masalah y-ang berkaitan dengan pengembangan karir di PT. Inhutani I (IPK Bekasi), yaitu : 1. Pembuatan persyaratan pekerjaan untuk setiap jabatan; 2. Pembuatan penilaian prestasi kerja yang mengacu pada tujuan operasional perusahaan, dapat terukur clan dapat dipantau secara berkala; 3. Pembuatan rencana jangka panjang tentang program diklat dengan didahului analisis kebutuhan pelatihan yang mengacu kepada pengembangan karir di masa mendatang; 4. Pembuatan rencana karir yang berupa promosi dan mutasi dalam jangka panjang.
Keyword: Analisis jabatan, Pelatihan Karyawan, Pengembangan karir

Judul: DNA Extraction and Characterization of Salmonella‟s Lytic Bacteriophage Genome
Abstrak: Bacteriophages are ubiquitous in nature and are known to proliferate wherever their bacterial hosts exist. Their virion particles can exist independently outside the host, however all phages are need their host to propagate. Several phages are highly specific to host cell surface receptors and any slight changes in structure results in little or no interaction between the phage and its host. Salmonella‟s phage isolated from sewage water where their bacteria exist. Three isolated of phages (phages 15, 19 and 38) were used in this research that concentrated using three types of methods. PEG/ NaCl method was firstly used to concentrate the phages based on their molecular weight to precipitate the phage particles during centrifugation. The second method was Scraping Plaque method. In this method, overlay plaques were scraped and collected in SM buffer to get phage concentrates. Enrichment method was the last method used to concentrate the phages. Phage genome isolation was done using two methods i.e. EDTA/SDS and Proteinase K methods. The first method was done using DNase I to eliminate bacterial DNA followed by SDS/EDTA treatment to release phages DNA and phenol-chloroform-isoamyl alcohol to extract the DNA. DNA was collected by isopropanol extraction. While in Proteinase K method, bacterial DNA was eliminated by DNase I and Proteinase K/SDS was used to degrade phages capsids and ethanol for DNA precipitation. The result showed that PEG/NaCl method resulted the highest phage concentration for phage 15 and phage 19, while scrapping method was the highest for phage 38. The quantity and purity of extracted DNA were low for PEG/NaCl and Scraping methods, while Enrichment method was higher indicated higher purity. Run on agarose gel electrophoresis of extracted DNA confirmed that Enrichment method results were the best while scraping and PEG/NaCl method was appeared smear background. Based on DNA genome size determination, the bacteriphages of Salmonella sp were comparable with other study of Salmonella phages. Phage P15 with genome size of 39,5 kb was close to phage epsilon15. Phage P19 with genome size of 41 kb was close to phage ST160. And phage P38 with genome size of 48,5 kb was close to phage Gifsy-1.
Keyword: