Judul: Skenario Pengelolaan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Komitmen Pegawai Milenial Otoritas Jasa Keuangan
Abstrak: Saat ini 70% komposisi pegawai OJK merupakan generasi milenial, oleh karena itu OJK berkepentingan untuk menjaga komitmen pegawai milenial tersebut untuk menjaga kesinambungan kinerja OJK di masa yang akan datang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyusun skenario pengelolaan SDM untuk meningkatkan komitmen pegawai milenial OJK yang didahului oleh studi mengenai pengaruh gap generasi, budaya organisasi, employee engagement, dan location fit terhadap komitmen organisasi dengan menggunakan metode uji Mann-Whitney, SEM PLS, dan Scenario Planning. Hasil uji Mann-Whitney menunjukkan saat ini terjadi gap generasi di OJK, selanjutnya hasil SEM PLS menunjukkan bahwa gap generasi, budaya organisasi, dan employee engagement berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi, termasuk efek mediasi employee engagement dan efek moderasi location fit terhadap komitmen organisasi juga menunjukkan hal yang sama. Variabel budaya organisasi dan employee engagement merupakan dua variabel yang paling berpengaruh terhadap komitmen organisasi, sehingga kedua faktor tersebut patut diperhitungkan dalam poses perumusan kebijakan. Berdasarkan hasil pengujian tersebut selanjutnya disusun strategi pengelolaan SDM untuk meningkatkan komitmen pegawai milenial OJK dengan menggunakan pendekatan scenario planning yang menghasilkan empat skenario yaitu skenario optimal, agresif, selektif, dan minimal, yang dituangkan ke dalam beberapa aspek diantaranya budaya kerja, kepemimpinan, hubungan kerja, manajemen karier, kompensasi, pengembangan, dan lingkungan kerja.
Keyword: Employee Engagement, Generation Gap, Millennial, Organizational Commitment, Organizational Culture

Judul: Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Kualitas Kehidupan Kerja terhadap Keterikatan Pegawai Generasi Y (Studi pada Kantor Pusat Otoritas Jasa Keuangan Jakarta).
Abstrak: Otoritas Jasa Keuangan adalah lembaga pengawas IJK yang dibentuk berdasarkan UU No. 21 Tahun 2011 melalui pemindahan tugas pegawai BAPEPAMLK dan BI ke OJK serta proses rekrutmen. Tahun 2016–2017 keterikatan pegawai mayoritas berada di level “kerja sama yang menyenangkan” yang dianggap berpeluang meninggalkan lembaga. Oleh sebab itu, diperlukan pemeliharaan keterikatan pegawai melalui internalisasi nilai budaya dan faktor kualitas kehidupan kerja. Tujuan penelitian untuk menganalisis persepsi budaya organisasi, kualitas kehidupan kerja, dan keterikatan serta pengaruh dominan nilai budaya dan faktor kualitas kehidupan kerja terhadap keterikatan pegawai milenial. Penelitian menggunakan metode analisis deskriptif dan SEM-PLS. Persepsi pegawai mengenai budaya organisasi, kualitas kehidupan kerja, dan keterikatan mayoritas sangat baik. Hasil analisis SEM-PLS menunjukkan nilai profesionalisme dan sinergi, serta faktor penyelesaian konflik merupakan indikator dominan yang berpengaruh signifikan terhadap keterikatan pegawai pada dimensi pekerjaan dan lingkungan kerja.
Keyword: budaya organisasi, kualitas kehidupan kerja, keterikatan pegawai, generasi milenial, SEM-PLS

Judul: Hog Cholera
Abstrak: Hog Cholera adalah penyakit pada babi yang sangat infeksius, ditandai dengan penyebarannya yang cepat. Penyebabnya adalah virus dari famili Togaviridae, genus Pestivirus berintikan asm ribonukleat, beruntai tunggal, mempunyai selubung yang mengandung lipida dan "duri-duri" yang mengandung glikoprotein. Penularan dari babi dapat secara vertikal maupun secara horisontal. Secara geographis, penyakit ini9 sudah ada dihampir seluruh dunia, hanya beberapa negara yang relatof bebas HC.
Keyword: