Judul: Strategy for Developing a Microfinance Portfolio at Bank Syariah Indonesia (Case Study at Dramaga Perwira Bogor Sub-Branch Office)
Abstrak: Peranan Usaha Menengah Kecil dan Mikro (UMKM) dalam struktur perekonomian Indonesia dinilai penting dan strategis. Namun demikian, para pelaku UMKM masih memiliki kendala, baik untuk mendapatkan pembiayaan maupun pengembangan usaha, disamping masalah SDM dan teknologi. Perbankan syariah mengambil peranan strategis dalam meningkatkan UMKM, terutama dalam masalah pendanaan dan dukungan dalam masalah pendampingan teknis dan non-teknis. Secara kuantitatif peran perbankan syariah terhadap UMKM masih dinilai belum memuaskan karena pangsa pasar yang dikuasai hanya 7,03%. Bank Syariah Indonesia (BSI) Kantor Cabang Pembantu (KCP) Bogor Dramaga Perwira adalah kantor layanan yang berlokasi di Kecamatan Dramaga Kabupaten Bogor, di bawah Supervisi BSI Regional V Jakarta 2 dan Area Bogor. Berdasarkan laporan kinerja bisnis KCP per 31 Desember 2022, realisasi pembiayaan mikro Rp 37,122 miliar. Bila dibandingkan dengan data realisasi pembiayaan mikro di seluruh perbankan di wilayah Kabupaten Bogor, yaitu 26 Bank Umum Konvensional dan enam Bank Umum Syariah, market share BSI KCP Bogor Dramaga Perwira sebesar 0,24%. Dibandingkan dengan realisasi pertumbuhan market share perbankan syariah di Indonesia yang berkisar di angka 7,03%, maka market share pembiayaan mikro BSI KCP Bogor Dramaga Perwira masih sangat kecil, sehingga masih banyak ruang untuk bisa tumbuh sejalan dengan pertumbuhan perbankan syariah. Hal ini yang menjadi permasalahan utama yang harus dipecahkan melalui pendekatan strategi pengembangan portofolio pembiayaan mikro yang efektif sehingga menambah market share. Tujuan penelitian adalah (1) mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang berpengaruh dalam pengembangan portofolio pembiayaan mikro, (2) menyusun strategi yang tepat dengan analisis strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT) dalam meningkatkan pertumbuhan portofolio pembiayaan mikro dengan mutu yang baik dan lancar, serta berkelanjutan bagi BSI KCP Bogor Dramaga Perwira, dan (3) merekomendasikan pengembangan UMKM menurut skim pembiayaan mikro BSI yang ada sesuai quantitative strategi planning matrix (QSPM). Penelitian bersifat studi kasus yang dilakukan dengan menelusuri data dan informasi yang diperoleh dari PT BSI, baik di pusat maupun KCP Bogor Dramaga Perwira. Pengamatan atau observasi yang dilakukan meliputi pengamatan atau observasi secara langsung terhadap kegiatan operasional, terutama kegiatan pembiayaan mikro. Pengumpulan data dilakukan dengan (1) mengambil data pembiayaan mikro di BSI KCP Bogor Dramaga Perwira, (2) studi kepustakaan (eksplorasi), (3) wawancara, baik dengan tatap muka langsung atau media lainnya yang dilakukan menggunakan alat bantu kuesioner dengan responden berjumlah lima orang yang mengetahui permasalahan yang dikaji (Branch Manager, Area Micro and Pawning Manager, Area Micro Banking Manager, Micro Banking Manager dan Micro Business Representative). Data berupa faktor-faktor lingkungan, yaitu internal dan eksternal yang berpengaruh terhadap kinerja pembiayaan yang digambarkan dengan matriks internal factor evaluation (IFE) dan matriks external factor evaluation (EFE). Hasil dari skor total matriks IFE dan EFE dilakukan pemetaan dengan matriks internal-eksternal (IE) dan selanjutnya dilakukan perumusan strategi untuk merumuskan alternatif strategi utama dengan matriks SWOT, serta QSPM untuk menentukan strategi terbaik. Hasil analisis dengan matriks IFE dan EFE didapatkan faktor internal dan eksternal yang dominan di BSI KCP Bogor Dramaga Perwira adalah pricing pembiayaan murah dengan produk BSI Kredit Usaha Rakyat (KUR), persyaratan mudah, Service Level Agreement (SLA) proses pembiayaan cepat, akad pembiayaan sesuai syariah, promosi pembiayaan mikro masih sangat kurang, pembatasan segmen usaha yang dapat dibiayai dan program pembinaan kepada kelompok usaha masih sangat kurang,
Keyword: development strategic, fortopolio, lending micro, UMKM

Judul: Strategy for Increasing People's Business Credit Portfolio Post Covid-19 Pandemic (Case Study at PT Bank Syariah Indonesia. Tbk Bekasi Area)
Abstrak: Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) mempunyai peranan penting dalam pertumbuhan perekonomian suatu bangsa. Berdasarkan data KEMENKOP, terdapat 195.553 UMKM di kota dan kabupaten Bekasi. Perbankan mempunyai peran yang signifikan dalam pengembangan sektor ini di Indonesia. Bank Syariah Indonesia (BSI) merupakan lembaga keuangan syariah yang menawarkan pembiayaan melalui program Kredit Usaha Rakyat (KUR). Namun portofolionya saat ini lebih kecil dibandingkan bank konvensional. Oleh karena itu, diperlukan rencana untuk meningkatkan nilai portofolio KUR di PT BSI, Tbk. Metode penelitian menggunakan kombinasi pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Tujuan penelitian ini adalah untuk menilai status terkini usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) penerima kredit melalui program Kredit Usaha Rakyat (KUR) dari PT. BSI, Tbk di Area Bekasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis portofolio KUR PT. BSI, Tbk di Area Bekasi dan memberikan strategi untuk meningkatkan portofolio KUR di wilayah yang sama. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Data primer dikumpulkan langsung dari responden terpilih melalui penggunaan kuesioner, wawancara, dan diskusi kelompok terfokus (FGD). Data sekunder diperoleh melalui kajian komprehensif terhadap sumber literatur, serta mengakses sumber data internal dan eksternal BI. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif/situasi untuk menjelaskan kejadian dan kondisi saat ini, dengan menggunakan Analytic Hierarchy Process (AHP). Penelitian ini menggunakan jumlah sampel sebanyak 211 titik data pelanggan sebagai populasinya. Penelitian ini mengambil sampel sebesar 10% dari populasi pelanggan untuk tujuan analisis. Daerah Bekasi dipilih untuk dijadikan sampel dan penelitian karena beberapa alasan sebagai berikut: (1) Kantor penelitian berlokasi di wilayah Bekasi, (2) Banyaknya Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di wilayah Bekasi, serta ditunjukkan oleh data KEMENKOP, sesuai untuk tujuan penelitian, (3) UMKM di Kota Bekasi efektif mewakili setiap segmen penyaluran KUR. Temuan penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar peserta tidak menemui kendala dalam pembayaran kembali pinjaman KUR. Pendekatan paling efektif untuk meningkatkan portofolio KUR PT BSI, Tbk adalah dengan menerapkan inisiatif yang ditargetkan untuk usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang layak secara finansial, seperti menawarkan program khusus yang memungkinkan mereka melakukan transisi dari kategori KUR mikro ke KUR kecil., Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a crucial part in the economic growth of a nation. According to data from KEMENKOP, there are 195,553 MSMEs in the city and district of Bekasi. The banking sector plays a significant role in the development of this sector in Indonesia. Bank Syariah Indonesia (BSI) is an Islamic financial institution that offers financing through the People's Business Credit (KUR) program. However, BSI's KUR portfolio is currently smaller than that of conventional banks. Therefore, a strategic approach is required to enhance the value of the KUR portfolio at PT BSI, Tbk. The research methodology employs a hybrid approach that combines qualitative and quantitative methods. The aims of this study are to assess the present state of micro, small, and medium enterprises (MSMEs) that receive KUR (Kredit Usaha Rakyat) from PT BSI, Tbk in the Bekasi Area. Additionally, the study aims to examine the KUR portfolio of PT BSI, Tbk in the same area. Lastly, the study aims to formulate a plan to enhance the KUR portfolio of PT BSI, Tbk in the Bekasi Area. The research utilizes both
Keyword: MSMEs, portfolio, strategy, KUR

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: