Judul: Strategi Pengembangan Hutan Pinus Rakyat Di Kabupaten Tana Toraja
Abstrak: Pemanfaatan kayu pinus hasil tanaman rakyat di Tana Toraja secara intensif mulai dilakukan sejak dibukanya industri pengolahan kayu pinus pada Tahun 2002. Perusahaan diberi izin dengan sejumlah pembatasan dan persyaratan untuk membeli hasilnya baik dari segi jumlah potensi yang harus dibeli maupun sumber atau asal kayu pinus. Tahun 2006 Pemerintah Kabupaten Tana Toraja kembali mengijinkan pemanfaatan kayu pinus rakyat dan menawarkan bagi para investor yang berminat untuk menanamkan modalnya dalam pemanfaatan hutan pinus rakyat di Kabupaten Tana Toraja melalui pembukaan industri pengolahan hasil hutan pinus. Upaya pemanfaatan termaksud di atas tentunya membutuhkan suatu strategi dalam menyusun perencanaan pemanfaatan yang didasarkan atas data yang akurat dan komprehensif. Penelitian ini dilaksanakan dengan maksud untuk menyusun suatu strategi pengembangan hutan pinus milik rakyat yang dapat menjamin manfaat ekonomi disamping manfaat ekologi. Analisis SWOT digunakan sebagai langkah awal untuk menyusun strategi dengan bantuan metode AHP, sedangkan analisis ISM digunakan untuk menemukan model strukturalnya dalam penyusunan strategi pengembangan. Hasil analisis SWOT menunjukkan posisi hutan pinus rakyat berada pada sel 2 yang menunjukkan bahwa strategi yang harus diterapkan adalah ST (strength – threat) dengan cara: (1) membentuk dan meningkatkan peran kelompok/kelembagaan petani, (2) mengembangkan pola agroforestri untuk peningkatan produktifitas lahan dan melakukan penyadapan getah untuk peningkatan nilai ekonomi pinus, (3) melakukan penataan areal untuk mengatur produksi/tebangan dan penanaman dalam rangka menjamin kontinuitas hasil, dan (4) menjamin kepastian pemanfaatan lahan tongkonan. Hasil analisis struktural pengembangan hutan pinus rakyat menunjukkan bahwa setiap elemen dalam pengembangan hutan pinus rakyat memiliki subelemen kunci. Akan tetapi tiap elemen ini ada yang menghasilkan model struktur yang berbeda. Dari hasil analisis ini dapat diketahui bahwa strategi yang diterapkan dalam pengembangan hutan rakyat adalah melakukan kerjasama antara petani dengan lembaga pemerintah, lembaga adat, perusahaan dan LSM serta lembaga pendidikan dalam penyusunan rencana dan pelaksanaan kegiatan.
Keyword: 

Judul: Strategi Pengembangan Hutan Rakyat Di Kabupaten Kebumen
Abstrak: Pengembangan hutan rakyat perlu memahami sistem pengelolaan hutan rakyat yang meliputi subsistem produksi, pemasaran, pengolahan dan kelembagaan. Apabila dalam pengelolaan hutan rakyat masih ada subsistem yang lemah, maka subsistem ini akan menentukan keberhasilan dan keberlanjutan usaha hutan rakyat. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis sistem pengelolaan hutan rakyat di Kabupaten Kebumen dan mengetahui subsistem yang paling lemah sehingga dapat disusun strategi untuk mengatasi permasalahan tersebut. Penelitian dilaksanakan di Kabupaten Kebumen mulai Januari sampai dengan Maret 2015 dengan menggunakan metode survey dan observasi lapang. Pengumpulan data primer dilakukan melalui wawancara sedangkan data sekunder diperoleh dari instansi terkait melalui penelusuran dokumen. Pemilihan responden dilakukan secara purposive sampling dengan jumlah responden 60 orang petani hutan rakyat, 7 orang tengkulak dan 5 orang pemilik industri pengolahan kayu. Pemilihan responden ahli dilakukan dengan cara snowball sampling dengan jumlah responden 12 orang. Analisis data secara kualitatif dan kuantitatif dilakukan pada subsistem produksi, pemasaran, pengolahan, dan kelembagaan. Analisis SWOT digunakan untuk merumuskan strategi pengembangan hutan rakyat dan strategi prioritas ditentukan dengan menggunakan analisis QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa subsistem pemasaran merupakan subsistem yang paling lemah dalam pengelolaan hutan rakyat di Kabupaten Kebumen. Pola pemasaran dan perilaku pasar merupakan titik lemah pada subsistem pemasaran. Faktor kekuatan dominan berupa status kepemilikan lahan milik sendiri. Sedangkan faktor kelemahan utama adalah petani sulit untuk memperoleh informasi pasar. Faktor peluang dominan berupa permintaan kayu selalu ada. Sedangkan faktor ancaman yang memiliki nilai tertinggi, yaitu tengkulak menguasai pemasaran kayu. Analisis SWOT berada pada posisi strategi (O – W) yang didasarkan pada pemanfaatan seluruh peluang untuk mengurangi kelemahan. Hasil matriks QSPM menunjukkan strategi prioritas alternatif yang terpilih, yaitu pemberian pelatihan, pembinaan dan penyuluhan untuk meningkatkan kapasitas petani terkait pemanenan, pengolahan dan pemasaran kayu. Oleh karena itu, Dinas Kehutanan dan pihak-pihak terkait perlu merubah strategi dalam memberikan program dan bantuan terkait dengan hutan rakyat. Program dan bantuan perlu dialokasikan untuk penguatan pengetahuan, keterampilan dan kapasitas petani dalam kegiatan pemanenan, pengolahan dan pemasaran kayu.
Keyword: hutan rakyat, pemasaran, strategi pengembangan

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model