Judul: Analisis Tingkat Penguasaan Teknologi Melalui Pengkajian Komponen Teknologi Pada Industri Pengolahan Kayu Lapis (Plywod) Di Pt.Daya Sakti Unggul Corporatior : Dahlia Mutiara Chairuman
Abstrak: Plywood merupakan salah satu komoditi utama eskpor Indonesia. Sebagai salah satu komoditi unggulan, plywood berperan sebagai penyumbang devisa terbesar kedua dari ekspor non-minyak dan gas bumi Indonesia pada tahun 1995. Menurut FAO ekspor plywood dari Indonesia memenuhi baru sekitar sepertiga kebutuhan dunia Ekspor plywood Indonesia telah berkembang dari US$ 1.7 miliar pada tahun 1987 menjadi US$ 3.8 miliar pada tahun 1995. Indonesia merupakan pengekspor hardwood plywood, mencapai kurang lebih 80% dari pasar hardwood plywood dunia. Pesaing utama Indonesia dalam hal ekspor hardwood plywood dunia adalah Malaysia yang memasok sekitar 12% ekspor hardwood plywood pada tahun 1995. Penggunaan plywood tidak hanya terbatas pada industri-industri besar, tetapi juga menyebar ke sektor industri-industri kecil yang sifatnya home industry. Menurut FAO peluang industri plywood masih besar. Hal itu terlihat dari impor plywood dunia selama 5 tahun terakhir yang cenderung naik. Menurut sumber FAO pada tahun 1992 impor plywood dunia tercatat sebesar 16.485 ribu m³, meningkat menjadi 17.198 ribu m³ pada tahun 1993, kemudian meningkat menjadi 17.750 ribu m³ pada tahun 1994, dan meningkat menjadi 18.152 ribu m³ pada tahun 1996 (CIC, 1998). Kenaikan impor plywood dunia ini merupakan peluang bagi produsen plywood domestik untuk terus meningkatkan pemasarannya ke berbagai negara. Konsumsi plywood dunia akan terus meningkat sejalan dengan pertambahan jumlah penduduk dan pertumbuhan ekonomi dunia yang mendorong peningkatan pembangunan perumahan, gedung perkantoran dan dekorasi yang menggunakan kayu olahan. Dalam situasi persaingan di pasar internasional, PT. Daya Sakti Unggul Corporation, Tbk perlu meningkatkan produktivitas dan efisiensi produksinya melalui peningkatan penguasaan teknologi. Penguasaan teknologi yang lebih baik akan memungkinkan perusahaan melakukan diversifikasi dengan teknologi yang sesuai. Pengetahuan mengenai tingkat penguasaan teknologi oleh perusahaan dapat digunakan untuk menentukan strategi apa yang diperlukan untuk mengejar ketertinggalan tehadap kemampuan teknologi tersebut. Laporan ini membahas kajian tingkat penguasaan teknologi perusahaan dan hasil identifikasi kemampuan teknologi industri plywood di PT. Daya Sakti Unggul Corporation, Tbk. Hasil pengkajian dan identifikasi diharapkan dapat digunakan untuk menentukan strategi perusahaan dalam meningkatkan kemampuan teknologinya. Berdasarkan informasi perkembangan industri plywood dan permasalahan yang dihadapi perusahaan maka rumusan masalah pada geladikarya ini difokuskan pada: "Bagaimana tingkat penguasaan teknologi PT. Daya Sakti Unggul Corporation, Tbk dikaitkan dengan sumberdaya yang dimiliki (komponen teknologi) dan aktivitas perusahaan" Tujuan dari pelaksanaan geladikarya ini adalah untuk menetapkan status komponen teknologi (technoware, humanware, inforware, orgaware) sumberdaya keuangan (finansial) dan aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan kemampuan teknologi, menetapkan tingkat kemampuan teknologi (operatif, akuisitif, supportif, inovatif) di industri plywood, dan memberikan alternatif strategi dalam rangka meningkatkan penguasaan teknologi di perusahaan. Metode yang digunakan pada kegiatan geladikarya ini adalah metode studi kasus dengan menggunakan dua jenis pengumpulan data yaitu data primer dan data skunder. Jenis dan sumber data yang dikumpulkan dalam geladikarya ini adalah data kualitatif dan kuantitatif yang bersumber dari internal dan ekstemal perusahaan. Pengambilan contoh terhadap responden dilakukan secara sengaja (purposive). Responden yang diambil sebagai contoh ditetapkan sebanyak 11 orang. Dalam geladikarya ini, metode STMIS (Science and Technological Management Information System) digunakan dalam pengkajian komponen teknologi yaitu technoware, humanware, inforware dan orgaware. Selanjutnya untuk melihat apakah tingkat kecanggihan/kemampuan keempat komponen teknologi (THIO) telah sesuai dengan harapan perusahaan, digunakan metode Mann Whitney U-Test. Sumber daya finansial dan
Keyword: manajemen strategi, Kayu Lapis (Playwood), PT. Daya Sakti Unggul Corporation, Tbk, Analisis Tingkat Penguasaan Teknologi, Metode AHP

Judul: Strategi Pemasaran Produk Plywood : Studi Kasus Pt. Daya Sakti Unggul Corporation, Terbaik
Abstrak: Salah satu industri agribisnis yang menghadapi perubahan lingkungan bisnis adalah industri pengolahan kayu. Data menunjukkan bahwa industri Versebut merupakan salah satu industri penyumbang devisa terbesar di Indonesia. Namun selama tujuh tahun terakhir produksi Plywood turun rata-rata sebesar 1.88 persen per tahun Peran pemasaran sangat penting bagi PT DSUC untuk menghadapi persaingan yang tajam dengan perusahaan Plywood lain meliputi persaingan untuk memperebutkan pangsa pasar Selain itu hilangnya peranan APKINDO yang selama ini menetapkan strategi pemasaran bagi produsen kayu olahan termasuk PT DSUC membuat PT DSUC mau tidak mau menyusun strategi pemasaran sesuai dengan kondisi eksternal dan internal yang dihadapi Permasalahan dalam penelitian ini sebagai berikut (1) Bagaimana strategi pemasaran yang selama ini diterapkan oleh PT DSUC, (2) Bagaimana kondisi lingkungan yang dihadapi oleh PT DSUC (3) Bagaimana dan upaya upaya apa yang diperlukan agar PT DSUC dapat terus berkembang dalam meningkatkan strategi pemasarannya Berdasarkan perumusan masalah yang telah diuraikan maka tujuan penelitian ini adalah (1) Mengkaji strategi pemasaran yang telah diterapkan PT DSUC dalam upaya pengembangan usahanya, (2) Mengidentifikasi dan menganalisis faktor lingkungan yang mempengaruhi PT DSUC, (3) Merumuskan alternatif strategi pemasaran PT DSUC Penelitian geladikarya ini dilakukan dalam bentuk metode kasus dengan melakukan pengumpulan data serta pengamatan langsung untuk menjawab permasalahan penelitian. Sedangkan metode analisis data menggunakan analisis deskriptif dengan tujuan untuk memperoleh gambaran secara mendalam dan obyektif mengenai obyek penelitian. Untuk membantu memaparkan hasil analisis maka informasi disajikan dalam bentuk tabulasi, gambar maupun matriks sesuai dengan hasil yang diperoleh. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa PT DSUC memiliki keunggulan diendang dan lingkungan internal yaitu produksi, pemasaran, keuangan, sumberdaya manusia, sistem informasi dan penelitian dan pengembangan. Sedangkan analisis lingkungan industri memberikan gambaran bahwa secara keseluruhan industri Plywood yang dihadapi PT DSUC merupakan suatu industri yang memiliki daya tarik sedang. Analisis Matriks General Electric menunjukkan daya tarik industri dan kekuatan bisnis PT DSUC berada pada kategori sedang. Kemudian berdasarkan analisis tingkat kepentingan dan kepuasan konsumen dapat diketahui bahwa PT DSUC dapat memenuhi kepuasan konsumen Strategi pemasaran yang telah diterapkan oleh PT DSUC meliputi: (1) Strategi Produk: produk Plywood PT DSUC dirancang untuk pasaran ekspor. PT DSUC memproduksi produk Plywood berdasarkan selera dan permintaan konsumen dari masing-masing pasar utama ekspor. (2) Strategi Harga: harga produk Plywood PT DSUC di pasaran ekspor bervariasi tergantung jenis, kualitas, ukuran dan negara tujuan. Penetapan harga untuk setiap pasar tidak sama atau dibedakan berdasarkan permintaan atau penawaran Plywood di pasar tersebut. (3) Strategi Distribusi penjualan produk PT DSUC untuk pasar ekspor dilakukan melalui agen. (4) Strategi Promosi: Promosi yang dilakukan PT DSUC lebih ditujukan pada pembelian perorangan dalam jumlah besar (personal selling) Alternatif strategi pemasaran yang diberikan bagi PT DSUC terdiri dari: (1) Strategi Produk PT DSUC perlu melakukan modifikasi terhadap produk Plywood yang dihasilkan untuk memperpanjang usia produk dan juga memenuhi keinginan konsumen. Perubahan tersebut perlu dilakukan juga untuk mengatasi ancaman produk substitusi. (2) Strategi Harga survey konsumen menunjukkan bahwa harga produk Plywood PT DSUC dinilai relatif mahal. Untuk merespon hal tersebut maka PT DSUC perlu melakukan penyesuaian harga dengan cara memberikan potongan harga karena pembelian dalam jumlah banyak atau pelunasan kredit lebih awal. (3) Strategi Distribusi: perlu dilakukan untuk
Keyword: Plywood, Stategi Pemasaran

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model