Judul: Perencanaan Strategik Pt. Hati Prima Agro
Abstrak: PT. Hati Prima Agro merupakan perusahaan perkebunan kelapa sawit dan belum memiliki perencanaan yang komprehensif. Untuk dapat memenangkan persaingan perusahaan harus menerapkan strategi yang antisipatif untuk menjembatani perubahan eksternal dengan kondisi internal yang direpresentasikan oleh sumberdaya, kapabilitas dan kompetensi yang dimiliki perusahaan. Dan untuk dapat mewujudkan masa depannya ditengah situasi seperti yang dikemukakan diatas maka PT. Hati Prima Agro memerlukan perencanaan strategik. Berdasarkan permasalahan tersebut maka geladikarya ini bertujuan untuk: (1) mengetahui kinerja perusahaan saat ini (visi, misi, stakeholder, kekuatan serta kelemahan perusahaan), (2) mengetahui kondisi eksternal perusahaan, serta (3) menyusun perencanaan strategik (strategic planning) perusahaan yang bermanfaat dalam memantapkan eksistensi perusahaan sesuai dengan masa depan yang ingin dicapai. Penelitian ini difokuskan pada kegiatan menyusun perencanaan strategik bagi PT. Hati Prima Agro sedangkan implementasi perencanaan ini sepenuhnya menjadi wewenang pihak manajemen perusahaan. Pada penelitian ini digunakan metode penelitian deskriptif dalam bentuk studi kasus. Data yang dipergunakan dalam penelitian ini yaitu data primer yang diperoleh dari pengamatan langsung serta data sekunder. Tehnik pengambilan contoh dilakukan secara sengaja (purposive sampling). Data yang sudah diperoleh dianalisis secara deskriptif mengunakan industry attractiveness- business strength matriks...dst
Keyword: 

Judul: Perencanaan Strategi Ptpn Viii (Persero)
Abstrak: Pertumbuhan ekonomi Indonesia setelah krisis ekonomi tahun 1998 diduga akan dapat merangsang pertumbuhan agribisnis karet, tebu, teh, dan kelapa sawit. Hal tersebut dapat diidentifikasi dari besar investasi yang masuk dan pemain baru yang membeli aset-aset perusahaan di Indonesia. Peluang pasar produk agroindustri karet, tebu, teh, dan kelapa sawit masih terbuka, baik di pasar domestik maupun ekspor. Berdasarkan data konsumsi sebelum 1998 dan proyeksi permintaan hingga 2005 menunjukkan bahwa permintaan produk agroindustri masih akan mengalami pertumbuhan yang bervariasi antara satu komoditi dengan komoditi yang lain. Variasi pertumbuhan tersebut berkisar 2 hingga 18 persen pertahun. Berdasarkan peluang yang telah dipaparkan di atas, bukan berarti agribisnis karet, tebu, teh, dan kelapa sawit tidak memiliki tantangan dan kendala. Setiap pelaku agribisnis karet, tebu, teh, dan kelapa sawit harus mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis, baik lingkungan eksternal maupun lingkungan internal perusahaan. Berdasarkan kondisi persaingan pada agribisnis karet, tebu, teh, dan kelapa sawit dan permintaan pasar yang dihadapi pelaku agribisnis karet, tebu, teh, dan kelapa sawit maka salah satu upaya untuk mengatasinya adalah dengan menyusun suatu perencanaan strategis perusahaan. Perencanaan strategis merupakan salah satu cara untuk memperluas lingkup usaha dengan memperhatikan peluang dan ancaman eksternal, serta kekuatan dan kelemahan internal untuk kemudian membuat aktivita-aktivitas usaha yang bernilai yang dapat mengembangkan potensi perusahaan. dst...
Keyword: Perkebunan, PTPN VII PERSERO, Perencanaan Strategis

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: