Judul: The Governance of Sugar Cane Partnerships based on Farmer Typologies in Indonesia
Abstrak: Koordinasi antar pelaku dalam sistem agribisnis semakin penting dan relevan di masa kini. Hal ini ditandai dengan transformasi industri pertanian dan pangan di mana perusahaan agribisnis saat ini lebih banyak melibatkan petani skala kecil dalam rantai nilai pertanian mereka. Dalam hal ini perusahaan fokus pada aktivitas inti mereka dan mendelegasikan aktivitas pemenuhan bahan baku lewat kemitraan dengan petani. Salah satu komoditas pangan dan pertanian yang strategis bagi Indonesia dan banyak mengadopsi kemitraan dalam pemenuhan bahan bakunya adalah tebu. Struktur agraria tebu di Indonesia yang didominasi oleh petani skala kecil dan sifat alami tebu yang mudah rusak setelah dipanen membuat kemitraan tebu perlu koordinasi dan pengelolaan yang baik. Meskipun demikian penelitian terdahulu menunjukkan bahwa kemitraan memberikan dampak yang beragam bagi petani. Selain akibat perbedaan konteks pelaksanaan, perbedaan tersebut juga akibat perbedaan karakteristik petani yang menjadi mitra. Keberagaman karakteristik petani tersebut juga perlu dipertimbangkan oleh pabrik gula (PG) sebagai penampung dan pengolah tebu petani. PG perlu menyesuaikan struktur tatakelola kemitraan yang sesuai dengan atribut transaksi mereka ketika bertransaksi petani. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk (1) menganalisis tipologi petani tebu Indonesia dan partisipasinya dalam kemitraan dengan PG, (2) menganalisis dampak kemitraan tebu terhadap pendapatan petani berdasarkan tipologi, dan (3) mengidentifikasi tatakelola kemitraan tebu yang ada saat ini dan merumuskan tatakelola kemitraan tebu berdaarkan tipologi petani. Penelitian ini menggunakan data sekunder Survei Rumah Tangga Usaha Perkebunan 2014 (ST2013 SKB) Komoditas Tebu dan data primer berupa studi kasus kemitraan tebu pada PG Rejoagung Baru di Kota Madiun, Jawa Timur. ST2013 SKB berisi sampel 8.816 petani tebu dengan komposisi 2.255 petani mitra dan 5.787 petani nonmitra. Adapun data primer diperoleh dari wawancara mendalam dengan manajer bagian tanaman, sinder kebun, dan petani mitra PG Rejoagung Baru. Data dianalisis menggunakan Principal Component Analysis, Cluster Analysis, Propensity Score Matching dan analisis deskriptif. Ada tiga hasil penelitian ini sesuai dengan tujuan penelitian. Pertama, hasil penelitian mengenai tipologi petani tebu yang dianalisis dengan Principal Component Analysis dan Cluster Analysis menunjukkan bahwa terdapat empat klaster dalam petani tebu Indonesia. Keempat klaster petani tebu tersebut memiliki ciri khas yang mudah dikenali dan berbeda signifikan secara statistik. Klaster dengan jumlah petani terbanyak memiliki karakteristik berumur dewasa dengan pendidikan yang baik, memiliki lahan sendiri walaupun sempit, produksi tidak intensif, serta memiliki akses kelembagaan yang buruk. Kedua, dari hasil analisis dampak dengan Propensity Score Matching dapat disimpulkan bahwa kemitraan memberikan dampak positif yang signifikan, yakni pendapatan petani mitra 45,3 persen lebih tinggi daripada petani nonmitra. Meskipun demikian ketika dianalisis pada tingkat klaster dampaknya beragam. Perbedaan terbesar ada pada petani Klaster 4, yakni 63,15 persen lebih tinggi. Namun pada Klaster 3 kemitraan tidak memberikan dampak yang signifikan. Hasil penelitian tersebut menunjukkan perlunya mempertimbangkan keberagaman petani dari sisi karakteristik maupun dampak kemitraan ketika akan merumuskan kebijakan peningkatan performa kemitraan. Dengan diketahuinya karakteristik masing-masing klaster petani diharapkan dapat menghasilkan kebijakan sesuai dan tepat sasaran. Bagi PG, keberagaman tersebut turut menentukan atribut transaksi yang muncul ketika bermitra dengan petani. Ketiga, hasil analisis struktur tatakelola kemitraan yang didasarkan pada Teori Biaya Transaksi menunjukkan bahwa tatakelola kemitraan pada PG Rejoagung Baru (RAB) dapat dihemat biaya transaksinya dengan mengubah struktur Kontrak Spesifikasi yang
Keyword: farmer typology, governance structure, partnership impact, sugarcane

Judul: Community Sugar Cane Partnership Institution in the Development of Rural Areas and Forest Areas in Way Kanan Regency, Lampung Province
Abstrak: Tebu merupakan tanaman komoditas andalan sebagai bahan baku gula, oleh karena itu peningkatan produksi dalam negeri melalui kemitraan merupakan upaya menekan tingginya nilai impor. Penelitian ini bertujuan (1) mengidentifikasi peran stakeholder dalam pengembangan tebu rakyat melalui pola kemitraan; (2) melakukan analisis struktur dan strategi nafkah rumah tangga petani kemitraan tebu; (3) mengkaji variabel apa saja yang mempengaruhi keputusan petani mengikuti kemitraan tebu; (4) mengkaji tata kelola kelembagaan kemitraan tebu di wilayah perdesaan dan kawasan hutan. Metode penelitian menggunakan pendekatan mix method kuantitatif dan kualitatif. Pendekatan kuantitatif dengan melakukan survey terhadap 131 rumah tangga dan pendekatan kualitatif dengan melakukan wawancara kepada stakeholder terkait, serta melakukan obervasi informan maupun lapangan. Lokasi penelitian yaitu Kabupaten Way Kanan yang melibatkan 8 kampung dan 1 kawasan hutan (Register 44). Analisis penelitian ini menggunakan statistika dan Nvivo 12. Kebijakan peningkatan produksi gula merupakan kebijakan nasional di bawah kementerian Pertanian. Oleh karena itu pemerintah daerah provinsi dan kabupaten membentuk Tim Teknis Tebu yang bertugas dan berwenang untuk memastikan program terkait pengembangan tebu berjalan sesuai dengan renstra yang telah ditetapkan termasuk pengembangan kemitraan yang melibatkan masyarakat. Pola kemitraan tebu terdiri dari kemitraan kerjasama (KSO), kemitraan Mandiri dan kemitraan di Hutan Tanaman Industri (HTI). Hasil regresi logistik multinomial dengan base outcome pola kemitraan HTI menunjukkan bahwa pada pola kemitraan KSO terdapat 8 variabel yang mempengaruhi petani mengikuti kemitraan yaitu jenis kelamin [perempuan], Jumlah tanggungan keluarga, pekerjaan utama [petani], luas kepemilikan lahan, luas pengusahaan mitra tebu, sumber informasi kemitraan [aparat desa] dan [perusahaan]. Sementara variabel yang mempengaruhi petani mengikuti kemitraan pada tipe Mandiri terdiri dari 7 variabel yaitu pendidikan [SD-SMA], pekerjaan utama [petani], luas kepemilikan lahan, jumlah kredit, luas pengusahaan mitra tebu, sumber informasi kemitraan [aparat desa] dan [perusahaan]. Struktur nafkah petani bersumber dari pertanian non tebu, pertanian tebu, Hasil Hutan Non Kayu (HHNK) dan non farm. Garis kemiskinan rumah tangga semua desa lokasi penelitian menurut pendekatan World Bank berada di bawah garis kemiskinan. Kemitraan tebu merupakan strategi nafkah baru bagi masyarakat desa sekitar perkebunan tebu. Penghasilan yang diperoleh petani sangat dipengaruhi oleh luas lahan yang dimiliki, sedangkan petani yang tidak memiliki lahan memperoleh penghasilan dengan menjadi buruh perkebunan. Jika dilihat dari struktur pendapatan rata-rata rumah tangga, kemitraan tebu memberikan kontribusi pada pendapatan rumah tangga namun lebih kecil dibandingkan pertanian bukan tebu yang mereka kelola sendiri. Kemitraan tebu menyebabkan kesejahteran tidak merata antara petani pengelola dan petani anggota kemitraan. Namun kemitraan tebu menyebabkan ketergantungan ekonomi rumah tangga bagi petani karena terbatasnya sumberdaya untuk mengelola lahan sendiri. Pola kemitraan HTI memberikan dampak pada pembangunan kawasan hutan yaitu memberikan sumber pendapatan bagi kelompok tani hutan dan upaya penyelesaian permasalahan tenurial. Oleh karena itu kemitraan tebu berkontribusi dalam menggerakkan mesin pertumbuhan ekonomi perdesaan dan kawasan hutan namun adanya manipulasi kelembagaan sehingga menyebabkan munculnya masalah yang kompleks dan berdampak pada ketidakadilan. Pola kemitraan Mandiri merupakan kemitraan yang terbaik walaupun juga memiliki kelemahan. Semua pola kelembagaan kemitraan tebu memiliki potensi untuk dikembangkan dengan cara penguatan dan restrukturisasi kelembagaan berdasarkan karakter masing-masing pola kemitraan., Sugarcane is a mainstay commodity crop as a raw material for sugar, therefore increasing domestic production through partnerships is an effort to suppress high
Keyword: community sugarcane partnership, institutional manipulation of partnerships, rural development, forest area development

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: