Judul: Rekayasa model produkstivitas sumber daya manusia pada sistem usaha tani dan industri nenas
Abstrak: Industri pengolahan nenas merupakan industri yang menyerap banyak tenaga kerja. Pengkajian dilakukan pada cara meningkatkan produktivitas perusahaan yang dikaitkan dengan sumber daya manusia, penentuan jumlah tenaga kerja dan upah minimal. Model ESDEEM'93 merupakan suatu perangkat lunak komputer yang dirancang untuk membantu manajer personalia dan divisi pengembangan sumber daya manusia dalam mengambil keputusan dalam mengelola dengan sumber daya manusia. Rekayasa model yang dirancang meliputi tenaga kerja harian (tenaga kerja petani dan tenaga kerja pabrik) dan tenaga kerja non-staf. Model ESDEEM'93 terdiri dari enam sub model, yaitu sub model Produktivitas, JumTK_Petani, JumTK_Pabrik. UpahTK_Harian, UpahTK_non-staf dan Struktur_biaya. Basis data terdiri dari data standar hari orang kerja (HOK), perat- uran pemerintah mengenai upah minimum dan upah rata-rata di setiap propinsi atau wilayah. Sub model Produktivitas untuk menentukan alternatif tindakan terpilih untuk meningkatkan produktivitas perusahaan yang dikaitkan dengan sumber daya manusia. Teknik Proses Hirarki Analitik (Analytical Hierarchy Process) digunakan untuk menstrukturkan skenario cara mempertahankan tenaga kerja yang ada, menambah tenaga kerja dan mengurangi tenaga kerja. Sub model JumTK_Petanidigunakan untuk menentukan jumlah tenaga kerja untuk setiap jenis pekerjaan di perkebunan nenas. Total tenaga kerja petani yang dibutuhkan adalah 5296 orang untuk mengolah lahan produktif seluas 10223.137 hektar. Sedangkan sub model JumTK_pabrik digunakan untuk menentukan kisaran jumlah tenaga kerja pabrik. Jumlah tenaga kerja pabrik yang dubutuhkan (3224 orang) sama dengan minimal jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk kapasitas produksi 216.28 ton per hari. ...
Keyword: 

Judul: Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Pt. Nusantara Tropical Fruit
Abstrak: Sumberdaya manusia adalah modal bagi suatu organisasi dan menentukan keberhasilan perusahaan. Perencanaan usaha dan pelaksanaan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi ditentukan oleh kecakapan dan ketrampilan tenaga kerja dari perusahaan tersebut. Tidak adanya perencanaan tenaga kerja perusahaan dapat menyebabkan pelaksanaan manajemen sumberdaya manusia yang tidak efektif. Analisis dilakukan terhadap PT. Nusantara Tropical Fruit (PT. NTF), sebuah perusahaan agribisnis yang pada awalnya merupakan kerjasama antara pengusaha swasta nasional dengan perusahaan agribisnis asing Del Monte. Kerjasama dimulai pada tahun 1992, dengan langkah awal memanfaatkan areal seluas 2.000 hektar, yang berlokasi di Way Jepara-Lampung Tengah. Perusahaan bermaksud untuk meningkatkan produksi melalui pemanfaatan seluruh areal perusahaan seluas 4.000 hektar, sebagai upaya untuk menjalankan misi perusahaan sebagai perusahaan agribisnis produsen pisang (Musa paradisiaca) tiga besar dunia dan menciptakan lapangan kerja. Serangan penyakit jamur Fusarium oxysporum pada akhir tahun 1995 menyebabkan penurunan tingkat produksi perusahaan sebesar 34 persen. Usaha memperbaiki kualitas ditingkatkan dan rencana perusahaan untuk memanfaatkan areal akan dilaksanakan pada tahun 1997 seluas 1.400 hektar, dan keseluruhan areal pada tahun 1998. Perencanaan sumberdaya manusia yang akan terlibat dalam pengembangan unit usaha harus lebih dahulu dilakukan, menyangkut kemampuan, ketrampilan dan peningkatan potensi sumberdaya manusia itu sendiri dalam menghadapi setiap perubahan. Inti usaha dari PT. NTF adalah memproduksi pisang dengan kualitas, kuantitas dan kontinuitas sesuai permintaan pasar. Kegiatan unit produksi adalah pemakai tenaga kerja terbesar disamping unit kegiatan lain di perusahaan. Perusahaan menyadari adanya penggunaan tenaga kerja yang berlebih, meskipun tidak mengetahui pada unit kegiatan mana dan sampai berapa besar tingkat kelebihannya. Tujuan pertama dari penelitian yang dilakukan pada studi ini adalah untuk mengetahui keragaan sumberdaya manusia unit produksi yang ada di perusahaan, sehingga berdasarkan struktur organisasi, Standar Operasi Produksi, keragaan dan analisis beban kerja, dapat diketahui besamya kebutuhan terhadap sumberdaya manusia sebagai tujuan kedua. Akhirnya berdasarkan keragaan dan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan unit produksi pada perusahaan, diharapkan dapat diberikan rekomendasi menyangkut strategi pemanfaatan sumberdaya manusia untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Analisis dilakukan terhadap unit produksi yang diwakili oleh zone III, dengan luas areal 600 hektar. Hal ini dilakukan dengan memperhatikan tingkat produksi zone III yang stabil, dan aktivitas produksi yang sama diantara setiap zone. Prakiraan kebutuhan tenaga kerja harian PT. NTF dilakukan dengan menggunakan Normatif Approach dan Delphi Technique. Untuk mengetahui kebutuhan terhadap tenaga struktural digunakan pendekatan normatif (Normatif Approach), dengan asumsi bahwa semua pekerjaan di perusahaan terbagi habis pada struktur organisasi unit produksi yang direncanakan dst...
Keyword: Sumber Daya Manusia, SDM, Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja

Judul: Infeksi Cacing Jantung Dirofilaria Immitis, Railliet & Henry, 1911 Pada Anjing
Abstrak: Cacing Dirofilaria immitis dewasa yang tinggal dalm ventrikel kanan jantung anjing, sering kali menimbulkan gejala klinis yang cukup berat. Cacing Tersebut menghasilkan mikrofilaria yang selanjutnya berkembang menjadi larva infektif dalam saluran malphigi induk semang entara, yaitu nyamuk dari genus Culex, Aedes dan Anopheles.
Keyword: