Judul: Analisis Manajerial Dalam Optimalisasi Produksi Teh Pada Pt.Lamteh Perkebunan Ciwangi Di Sukabumi
Abstrak: Perkebunan teh di Indonesia merupakan salah satu agroindustri yang menjadi tulang punggung sektor pertanian, terutama jika dilihat dari luas areal kebun teh, baik yang dimiliki oleh pemerintah, swasta maupun perkebunan teh milik rakyat, banyaknya tenaga kerja yang diserap. Nilai dan volume ekspor yang dihasilkan juga terus meningkat dari tahun ke tahun. Prospek industri pengolahan dan perkebunan teh Indonesia diperkirakan masih akan terus berkembang di masa depan, sehingga perkebunan teh merupakan salah satu cara terbaik untuk pengembangan sektor pertanian di daerah dataran tinggi. Dengan terjadinya krisis ekonomi yang melanda Indonesia sejak tahun 1997, nilai rupiah telah merosot tajam terhadap mata uang asing terutama dollar. Keadaan ini sangat menguntungkan bagi para produsen komoditi pertanian yang berorientasi ekspor termasuk teh, karena harga teh yang selama ini sangat rendah nilainya telah meningkat tajam baik di pasaran dalam negeri maupun dunia. Jika semula harga teh di pasar lelang dalam negeri pada tahun 1997 baru Rp 1.954/kg, maka dalam tahun 1998 harga teh telah mencapai Rp 5.437/kg, hal ini telah memberi dorongan kepada perusahaan perkebunan teh untuk meningkatkan produksinya kembali. Salah satu perusahaan nasional produsen teh hitam yang telah berdiri sejak lama adalah PT. Perkebunan Teh Ciwangi di Sukabumi. Perkebunan teh ini memiliki areal konsesi seluas 1.700,38 Ha, dengan jumlah pekerja 1.438 orang. Peningkatan pengelolaan usaha perkebunan ini diharapkan akan dapat meningkatkan efisiensi usaha dan kesinambungan usaha di masa depan. Dalam mengukur dan menganalisis tingkat efisiensi perusahaan serta untuk pengambilan keputusan yang bersifat manajerial, pimpinan perusahaan selalu menggunakan konsep biaya sebagai instrumennya, karena data biaya dan keuangan relatif cukup tersedia dan dapat dikendalikan. Sesuai dengan konsep biaya, perusahaan memisahkan komponen biaya ke dalam beberapa kelompok sesuai dengan perilaku biaya itu sendiri. Terdiri dari: biaya tetap dan biaya variabel. Setiap pengusaha berupaya untuk meminimalkan biaya produksinya, hal ini diasumsikan dapat dicapai dengan melakukan penghematan, karena merupakan faktor internal yang sepenuhnya dapat dikendalikan oleh manajer perusahaan. Sedangkan harga pasar merupakan faktor eksternal yang berada di luar kemampuan dan kebijaksanaan perusahaan. Titik sentral yang menjadi perhatian perusahaan dalam melakukan perencanaan usahanya, bahwa dalam melakukan kegiatan usaha, perusahaan tidak menderita rugi. Instrumen yang biasa digunakan untuk mengukur tingkat impas usaha ini adalah dengan menggunakan analisis Break Even Point (BEP). Karena BEP secara langsung menunjukkan titik perpotongan antara curva TC-TR. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa BEP selalu berubah sesuai dengan perubahan harga atau biaya produksi, sehingga tidak mencerminkan skala dan efisiensi ekonomis. Dalam keadaan persaingan sempurna perusahaan hanya dapat memperoleh keuntungan yang wajar, sehingga perusahaan akan menentukan tingkat produksi yang aman diatas tingkat BEP, yaitu margin of safety (MOS). Jika titik ini dilampoi maka secara akuntansi perusahaan akan menderita kerugian. Untuk mendukung ketajaman analisis manajerial, perusahaan akan melihat juga berapa besar elastisitas usaha yang memberikan keuntungan jika terdapat penambahan produksi yang dijual sebesar satu unit, analisa ini dikenal dengan tingkat pengungkitan operasi Degree of Operating Leverage (DOL). Dalam kondisi perusahaan merugi dan berlangsung cukup lama, mungkin manajemen perusahaan akan mempertimbangkan untuk menghentikan usahanya atau bahkan terpaksa keluar dari industri tersebut. Tingkat tutup usaha Shut Down Point (SDP) akan tercapai pada saat P<AVC, dengan formula ini perusahaan dapat mengetahui apakah penjualan masih mampu menutupi seluruh
Keyword: Analisis Manajerial, Teh, Produksi Teh

Judul: Optimalisasi produksi teh(Camelia sinensis L.) : kasus: pabrik pengolahan teh perkebunan Ciater PT. Perkebunan Nusantara VIII)
Abstrak: Salah satu ke:noditi perkebunan yang memiliki orientasi ekspor adalah teh (Camelia sinensis L.). Untuk menanggapi kondisi permintaan pasar dan fluktuasi harga pasar teh, maka perusahaan pengolah hasil tanaman teh, termasuk PT. Perkebunan Nusantara VIII maupun pabrik Perkebunan Ciater perlu memiliki perencanaan yang baik yang dapat mengoptimalkan keuntungan yang diperolehnya. Salah satu perencanaan yang esensial bagi kegiatan perusahaan adalah perencanan produksi yang mantap dan mampu menghantarkan perusahaan pada kondisi optimum, yaitu kondisi dimana keuntungan pabrik Perkebunan Ciater maksimum sehingga dan memberikan kontribusi keuntungan yang maksimum bagi PT. Perkebunan Nusantara VIII... Tujuan penelitian ini adalah menganalisis kuantitas pucuk daun teh basah dan kombinasi produksi teh hitam (kering) yang optimal bagi Pabrik Perkebunan Ciater. Selain itu, penelitian juga bertujuan menganalisis penggunaan sumberdaya jam orang kerja (JOK) dan jam kerja mesin (JKM) pada setiap pengolahan teh yang dimiliki Pabrik Perkebunan Ciater untuk mencapai tingkat produksi teh hitam yang optimal tersebut serta menentukan penanganan yang baik dari dampak kelebihan atau kekurangan JOK dan JKM yang ditinjau pada setiap fase pengolahan teh. Data yang dikumpulkan terdiri atas data primer dan data sekunder. Dalam penelitian ini dilakukan analisis terhadap proses produksi, harga pokok penjualan, harga jual serta berbagai kendala (batasan) yang dimiliki oleh pabrik pengolahan teh di Perkebunan Ciater PT. Perkebunan Nusantara VIII dengan unit analisis pada pabrik teh Perkebunan Ciater yang dalam hal ini mengolah bahan baku teh dari Kebun Ciater I, Kebun Ciater II, Kebun Ciater III, Kebun Ciater IV, Kebun Ciater V dan Kebun Rakyat serta kebun seinduk. Optimalisasi produksi secara khusus difokuskan pada kegiatan produksi di pabrik pengolahan teh dengan produk akhir adalah 19 jenis teh hitam yang dihasilkan melalui sistem orthodox. Variabel keputusan diturunkan dari produk akhir yang dihasilkan oleh pabrik Perkebunan Ciater. Kontribusi keuntungan dari setiap produk yang dihasilkan pabrik merupakan harga jual teh per Kg kering dikurangi cost price per Kg kering. Cost price tidak mencakup biaya pengadaan bahan baku teh yang dihitung per Kg basah segar. Baik kontribusi keuntungan setiap produk dan besarnya biaya pengadaan bahan baku teh akan digunakan sebagai koefisien dari setiap variabel keputusan dalam fungsi tujuan. Batasan atau kendala dalam pengolahan teh terdiri dari kendala potensi bahan baku teh, kendala jam orang kerja pengolahan teh, kendala jam kerja mesin pengolahan teh, kendala persentase pencapaian produksi teh mutu fancy dan teh off grade serta permintaan pasar terhadap beberapa jenis produk teh mutu I dan II serta batasan kecenderungan pabrik yang tidak memproduksi teh OP dan BOP I Sp dari jenis fancy ...
Keyword: 

Judul: Grup dan Homomorfisma Grup pada Rubik Revenge
Abstrak: Rubik cube is a kind of puzzle game. A player must arrange rubik sides, which have been disordered, back to the position where every side has the same colour. This paper does not focus on the settlement solution, but instead on proving the existence of a group homomorphism between rubik movement group and S96 symmetric permutation group in rubik revenge. Firstly, it has been proved that rubik movement set is a group. Then, it also has been proved that the M set, which contains numeric labels of 1 until 96 in cubinos sides, is S96 symmetric permutation group.
Keyword: