Judul: Strategi Pengembangan Inti Agrowisata dengan Pendekatan Business Model Canvas.
Abstrak: Inti Agrowisata merupakan salah satu perusahaan agrowisata di Kota Bogor yang menawarkan sarana rekreasi berbasis edukasi pertanian. Saat ini, agrowisata ini masih kurang berkembang, yang ditandai dengan tingkat kunjungan wisata yang rendah. Oleh karena itu, perusahaan berupaya untuk melakukan pengembangan dalam bisnis tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi model bisnis saat ini, mengevaluasi dan merancang perbaikan model bisnis baru dengan pendekatan model bisnis kanvas. Responden dalam penelitian ini adalah 3 orang dari pihak internal Inti Agrowisata, yaitu manajer umum, manajer produksi, dan manajer keuangan. Metode analisis bersifat kualitatif, yang terdiri atas analisis deskriptif dan analisis SWOT. Analisis deskriptif diolah berdasarkan elemen model bisnis kanvas. Penelitian ini menghasilkan model bisnis yang sedang berjalan dan perbaikan model bisnis berdasarkan rumusan strategi. Strategi yang dihasilkan menciptakan proposisi nilai baru yaitu pengemasan agrowisata dengan icon jambu kristal, disertai perbaikan fasilitas, kualitas pelayanan, dan aktivitas manajerial.
Keyword: agrowisata, strategi, model bisnis kanvas, SWOT

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Perikanan di KK Farm Kabupaten Bogor dengan Pendekatan Business Model Canvas
Abstrak: KK Farm adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam usaha agribisnis khususnya perikanan budidaya. Saat ini, komoditas perikanan menjadi salah satu komoditas unggulan seiring tingginya permintaan pasar terhadapa ikan di dunia. Tujuan penelitian ini adalah untuk pemetaan model bisnis yang dijalankan saat ini, mengevaluasi model bisnis, dan menciptakan strategi alternatif baru dengan pendekatan model bisnis kanvas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah model bisnis kanvas dan SWOT. Metode analisis deskriptif ini diolah atas dasar sembilan elemen model bisnis kanvas yang selanjutnya dilakukan analisis SWOT pada masing-masing elemen dalam model bisnis kanvas. Penelitian ini akan menghasilkan model bisnis yang sedang berjalan dan model bisnis baru yang telah diperbaiki berdasarkan rumusan strategi. Strategi alternatif yang baru berfokus pada penambahan beberapa komponen pendukung dalam operasional perusahaan sehingga dapat menjangkau konsumen lebih luas dan penciptaan proposisi nilai baru diantaranya integrasi antara produk dengan jasa, sistem manajemen pemasaran yang baik serta kolaborasi berkelanjutan antara mitra dengan perusahaan.
Keyword: model bisnis kanvas, perikanan, strategi, SWOT

Judul: Separation of Neodymium from U3Si2/Al Fuel Plate for Burn-Up Determination
Abstrak: Neodymium is a common fission product produced in nuclear fission reactions. Neodymium in this study was chosen as a burn-up indicator for U3Si2/Al fuel element plates because the neodymium isotope is a stable fission product with a fairly high yield. Some procedures were carried out to separate neodymium, starting with the separation of cesium isotopes (137Cs, 134Cs) through the precipitation method, then separation of uranium isotopes (235U, 238U) and plutonium isotopes (239Pu, 238Pu) with Dowex 1x8 ion exchange resin, and separation of neodymium (Nd), samarium (Sm), as well as cerium (Ce) with Dowex 1x4 ion exchange resin. The Cs recovery reached 99.95%. The U and Pu isotopes resulting from the separation are subjected to an electrodeposition process and the weight of each isotope can be measured with an alpha spectrometer. The separation results of Nd from Sm and Ce have been proven using an XRF spectrometer. The neodymium isotopes separation was corrected using the standard addition method, and an average total Nd content of 2.4 ppm was obtained in the PEB U3Si2/Al bottom solution. It is hoped that this separation method can be applied in determining burn-up of nuclear fuel.
Keyword: neodymium, burn-up indicator, U3Si2/Al fuel plate