Judul: Analisis sistem penilaian prestasi dan motivasi kerja karyawan bagian produksi PT. Elangperdana tyre industry
Abstrak: Industri ban mobil pertama kali berdiri di Indonesia dipelopori oleh PT Goodyear pada tahun 1935 dan PT Intirub pada tahun 1959. Saat ini terdapat sembilan perusahaan produsen ban yang terdaftar di Asosiasi Perusahaan Ban Indonesia (APBI). Perkembangan industri ban dan masuknya ban murah dari Cina memicu peningkatan produktivitas perusahaan. Produktivitas sumber daya manusia suatu perusahaan atau organisasi dipengaruhi oleh banyak faktor, seperti kesempatan memperoleh pendidikan dan pelatihan; penilaian prestasi kerja yang adil, rasional dan objektif; sistem imbalan dan berbagai faktor lainnya. PT Elangperdana Tyre Industry (PT EPTY) adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi ban. Dalam memproduksi ban, perusahaan selalu berusaha untuk memperhatikan dan memprioritaskan mutu dan inovasi dari ban yang dihasilkan demi memenuhi harapan dan kepuasan pelanggan. PT. EPTY dalam memproduksi ban tidak dapat dipisahkan dari keterlibatan seluruh karyawan terutama karyawan bagian produksi, sehingga perusahaan harus mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusianya. Terwujudnya prestasi perusahaan tidak lepas dari prestasi karyawannya. Mengingat karyawan bagi sebuah organisasi memiliki peranan yang sangat penting, sehingga motivasi karyawan dalam bekerja perlu diperhatikan khusus. Salah satu cara untuk memotivasi adalah dengan melakukan penilaian prestasi kerja pada karyawan. Saat ini penilaian prestasi kerja yang dilakukan PT EPTY masih terdapat subjektifitas dan cendrung bersifat satu arah saja. Berdasarkan uraian diatas, maka masalah yang akan dibahas dalam penelitian ini adalah (1)Bagaimana tingkat motivasi kerja karyawan bagian produksi pada PT EPTY? (2)Bagaimana hubungan tingkat motivasi kerja karyawan dengan faktor-faktor penentu motivasi kerja karyawan bagian produksi pada PT EPTY? (3)Bagaimana sistem penilaian prestasi kerja karyawan bagian produksi PT EPTY ? (4) Adakah hubungan sistem penilaian prestasi kerja dengan tingkat motivasi kerja karyawan bagian produksi PT EPTY dan bagaimana hubungannya? Lokasi penelitian adalah PT Elangperdana Tyre Industry di JL. Elang Desa Sukahati Citeureup-Bogor, Jawa Barat. Data yang digunakan pada penelitian berupa data primer dan sekunder. Analisis data untuk evaluasi pelaksanaan penilaian prestasi kerja menggunakan analisis kualitatif deskriptif. Analisis data untuk faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja menggunakan uji korelasi rank Spearman. Pelaksanaan penilaian prestasi kerja di PT EPTY bertujuan untuk menentukan kenaikan gaji karyawan (merit increase). Metode yang digunakan dalam penilaian prestasi kerja adalah metode skala penilaian. Penilaian prestasi kerja karyawan PT EPTY dilaksanakan setahun sekali. Sosialisasi tentang pelaksanaan penilaian prestasi kerja perusahaan cukup baik dan transparan terlihat dari persepsi sebagian responden yang menyatakan cukup mengetahui tentang waktu, metode, prosedur dan proses penilaian. Hasil dari penilaian prestasi kerja tidak dirahasiakan oleh perusahaan. Urutan faktor-faktor ekstrinsik yang berhubungan positif dan nyata dengan motivasi kerja karyawan PT EPTY berdasarkan uji korelasi dari yang paling kuat hubungannya adalah hubungan atasan dan bawahan, hubungan sesama rekan kerja, peraturan dan kebijakan perusahaan, kondisi kerja dan kompensasi. Faktor kompensasi merupakan faktor yang paling lemah hubungannya dengan motivasi kerja. Oleh karena itu, pihak manajemen PT EPTY disarankan agar lebih mempererat dan meningkatkan hubungan atasan dan bawahan yang selama ini telah terjalin dengan baik sehingga tercipta kondisi kerja yang lebih baik. Manajemen juga perlu membuat iklim kerja tim yang kondusif antara atasan dan bawahan, maka kecenderungannya akan meningkatkan motivasi kerja karyawan. Pihak manajemen juga perlu mengkaji ulang nilai kompensasi yang selama ini dirasa kurang dan juga perlu memperbaiki kelengkapan fasilitas
Keyword: Ban mobil

Judul: Kajian Hubungan Antara Motivasi Kerja Dengan Produktivitas Karyawan Unit Produksi PT Suryaraya Rubberindo Industies
Abstrak: Kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan yang terus berkembang mengacu pada sektor pertumbuhan ekonomi dan pendapatan perkapita serta kenaikan produk nasional bruto berimplikasi terhadap input modal, tenaga kerja, output barang dan jasa sehingga meningkatkan kemampuan perusahaan untuk berproduksi (Mankiw, 2000). Dengan pemberdayaan kemampuan sumberdaya manusia di dalam proses industri saat ini diharapkan perusahaan mampu meningkatkan kualitas produk atau jasa yang sesuai keinginan dan permintaan pasar, sehingga kontribusi laba yang diperoleh dapat ditingkatkan dalam menghasilkan nilai tambah jual produk. Mengingat sumberdaya manusia merupakan aset perusahaan yang berharga dan merupakan penggerak seluruh aktivitas di dalam. perusahaan yang mana keberadaanya perlu diperhatikan dan dikembangkan, dengan demikian seorang pemimpin diharapkan mampu mengarahkan potensi dan perilaku para karyawannya agar dapat bekerja sama dan termotivasi dengan giat secara produktif. Hal tersebut bukanlah merupakan sesuatu yang mudah, karena karyawan atau sumberdaya manusia makhluk hidup dinamis, memiliki pikiran, perasaan, harga diri, sifat serta latar belakang, perilaku, keinginan dan kebutuhan yang berbeda-beda ke dalam perusahaan. Salah satu industri manufaktur yang menghasilkan ban adalah PT Suryaraya Rubberindo Industries di bawah group Federal Motor Indonesia. Pencapaian realisasi produksi ban PT Suryaraya Rubberindo Industries dalam rataan periode 5 tahunan terakhir sebesar 5.307,2 ton (38,64%) per tahun dari total rataan nilai ekspor ban Indonesia sebesar 13.733 ton per tahun. Pertumbuhan nilai ekspor nasional mengalami pertumbuhan positif dari tahun 1997 sampai tahun 2002. Untuk total volume rata-rata ekspor ban 13.733 ton atau kenaikkan rata-rata untuk nilai pertumbuhan ekspor ban 16,67 persen. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengkaji kondisi sumberdaya manusia yang dimiliki oleh unit produksi (2) menganalisis informasi mengenai uraian pekerjaan, dan persyaratan jabatan (3) Menganalisis tingkat motivasi kerja karyawan untuk bekerja; (4) Menganalisis hubungan antar motivasi kerja dengan produktivitas karyawan (5) Menganalisis faktor-faktor eksternal dan internal yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan di unit produksi PT. Suryaraya Rubberindo Industries (SRI). yang berlokasi di kawasan Menara Permai, Jl. Raya Naragong Km. 23 Bogor. Data yang dikumpulkan terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer didapatkan sumbernya langsung, diantaranya melalui wawancara terhadap karyawan berdasarkan..dst
Keyword: 

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: