Judul: Analisis Kebutuhan Pelatihan Pada Urusan Kredit Mikro Pt. Bank Bukopin
Abstrak: Pada dasarnya, persaingan antara perusahaan pada saat sekarang ini adalah persaingan antara manusia yang dimiliki oleh setiap perusahaan tersebut. Untuk itu, maka setiap perusahaan yang ingin tetap bertahan dan tumbuh dalam era persaingan seperti sekarang ini harus memiliki Program Pengembangan Sumberdaya Manusia yang baik. Salah satu program pengembangan sumberdaya manusia yang banyak dilakukan oleh berbagai perusahaan termasuk Bank Bukopin adalah Pendidikan dan Pelatihan. Kegiatan ini banyak dilakukan antara lain karena; (1) adanya sifat kadaluarsa dari organisasi, (2) adanya hasil pekerjaan yang tidak sesuai dengan standar yang ditetapkan, (3) untuk mengisi jenjang karir yang ada, (4) karena berkembangnya teknologi, dan (5) terbatasnya tenaga siap pakai pada pasar tenaga kerja. Menyadari semakin ketatnya persaingan pada saat ini, maka Bank Bukopin terus berusaha memperbaiki kekurangan-kekurangan dan kelemahan-kelemahan sumberdaya manusia yang dimilikinya. Berbagai kegiatan pelatihan telah dilakukan dalam rangka mengisi program pengembangan sumberdaya manusia yang telah ditetapkannya, baik yang dilaksanakan sendiri maupun yang dilaksanakan oleh lembaga-lembaga lainnya. Walaupun sudah sekian banyak pelatihan yang diadakan, tetapi pelatihan-pelatihan tersebut belum didasarkan hasil Analisis Kebutuhan Pelatihan dari setiap karyawan yang diikutkan. Pelatihan-pelatihan tersebut dilaksanakan hanya atas dasar pengamatan bahwa perusahaan secara umum membutuhkan pelatihan. Hasil Penilaian Prestasi Kerja yang telah dilakukan oleh Bank Bukopin selama ini sebenarnya sudah dapat menggambarkan bagaimana kebutuhan pelatihan para karyawan yang dimilikinya, akan tetapi hal ini belum sepenuhnya dapat diterapkan karena masih terdapatnya berbagai kendala, seperti para atasan hanya melakukan penunjukan tanpa memperhatikan hasil penilaian prestasi kerja yang ada, sehingga sering terjadi kebutuhan karyawan yang ditunjuk tidak sesuai dengan kegiatan pelatihan yang dilakukan. Berdasarkan permasalahan tersebut di atas dan atas arahan Kepala Urusan SDM dan Diklat Bank Bukopin, maka geladikarya ini ditujukan untuk menganalisis kebutuhan pelatihan pada salah satu bagian dari Bank Bukopin yaitu Urusan Kredit Mikro. Dengan harapan akan diperoleh gambaran tentang pelatihan yang dibutuhkan oleh setiap karyawan pada bagian tersebut, disamping itu akan diperoleh pula gambaran tentang bagaimana menganalisis kebutuhan pelatihan para karyawan secara umum. ...
Keyword: analisis kebutuhan, kredit mikro, pendidikan dan pelatihan

Judul: Pelaksanaan Sistem Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Pt.Bank Bukopin
Abstrak: Sejalan dengan semakin tingginya tingkat persaingan pada era globalisasi maka pelaku bisnis dituntut untuk dapat meningkatkan kinerja didalam berbisnis, baik kinerja perusahaan maupun kinerja sumberdaya manusianya bagi kelangsungan perusahaan. Keberhasilan suatu perusahaan ditentukan oleh kemampuan dan kualitas sumberdaya manusianya karena sumberdaya manusia merupakan salah satu modal utama (aset) yang sangat penting bagi suatu perusahaan di dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. Salah satu upaya yang diperlukan perusahaan agar dapat meningkatkan kualitas sumberdaya manusia adalah dengan melakukan penilaian prestasi kerja. Penilaian prestasi kerja bagi perusahaan merupakan suatu sistem informasi manajemen yang dapat memberikan masukan mengenai seluruh aspek sumberdaya manusia. Sedangkan bagi karyawan, penilaian prestasi kerja dapat memberikan umpan balik atas prestasi yang dicapainya. Umpan balik yang diterima dapat mendorong motivasi kerja karyawan. PT. Bank Bukopin dibentuk oleh delapan Induk Koperasi pada tanggal 10 Juli 1970, merupakan perusahaan perbankan yang bergerak dalam bisnis jasa. Seiring dengan kemajuan perekonomian nasional yang membutuhkan instrumen dan kelengkapan lembaga keuangan yang solid dan profesional maka kehadiran PT. Bank Bukopin diharapkan dapat menopang kegiatan usaha perkoperasian diseluruh Indonesia. Untuk mengantisipasi hal tersebut, maka PT. Bank Bukopin dengan misi utamanya adalah mengembangkan koperasi dan usaha kecil, dituntut untuk meningkatkan efesiensi dan kinerja dalam operasional perusahaan. Dalam mengantisipasi era persaingan perbankan yang semakin tajam, PT. BANK BUKOPIN harus mampu mengembangkan paradigma yang lebih sesuai dengan tuntutan persaingan, kualitas sumberdaya manusia, pangsa pasar dan dukungan teknologi maju. Dengan dukungan 2335 karyawan yang merupakan aset perusahaan, keberhasilan operasional perusahaan sangat dipengaruhi kualitas sumberdaya manusianya. Salah satu upaya untuk mengetahui kemampuan dan kualitas sumberdaya manusia adalah dengan penilaian prestasi kerja karyawan. Penilaian prestasi kerja karyawan merupakan kegiatan penting dalam pengelolaan sumberdaya manusia, karena penilaian prestasi kerja karyawan bermanfaat bagi karyawan maupun perusahaan. Dari latar belakang diatas, identifikasi masalah yang dapat diformulasikan dalam kajian ini adalah apakah hasil penilaian prestasi kerja memberikan pengaruh dalam pengembangan karyawan, apakah kriteria yang digunakan dalam penilaian sudah sesuai dengan harapan perusahaan dan karyawan, kendala dan hambatan apa yang dihadapi oleh perusahaan dalam pelaksanaan penilaian prestasi kerja. Tujuan geladikarya adalah untuk mengetahui hubungan penilaian prestasi kerja terhadap pengembangan karyawan dan kemajuan perusahaan; mengetahui faktor-faktor, kendala dan hambatan dalam pelaksanaan sistem penilaian prestasi kerja serta memberikan alternatif solusi sitem penilaian prestasi kerja setelah penyempurnaan sesuai dengan harapan perusahaan. ...
Keyword: sistem penilaian, prestasi, karyawan

Judul: Hybrid solar cells of ZnO nanoparticles/chlorophyll was modified metal ions (Zn2+ and Cu2+ )
Abstrak: Zinc Oxide (ZnO) is a n-type semiconductor with a wide the energy band (Band Gap) is 3.37 eV at room temperature and 3.34 eV at low temperature with a large exiton binding energy is 60 meV. ZnO has been synthesized by hydrothermal method, resulting in a decrease in particle size over the duration of the hydrothermal changes. Crystallographic structure of ZnO were characterized using XRD, has shown the characteristic pattern of a hexagonal wurtzite structure, the crystallite size increases to changes in particle size. Changes in particle size has also led to a change in the absorption peak of ZnO as has been demonstrated posted under test using the optical properties of UV-Vis spectrophotometer. Changes of this uptake has also led to changes in the energy band gap, which increases its band gap energy of the particle size. In electronic applications, especially in solar cells. Chlorophyll is considered less effective, because of their very nature are easily degraded as a result of several reactions which are acid, lighting and temperature. The results of the stability test using a halogen lamp 34 W/m2 for 5 hours, that the substitution of chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form more stable than natural chlorophyll. The characterization of the optical properties, the combination of ZnO / chlorophyll in the form of hybrid films has led to a shift in the absorption region of ZnO becomes more widely from the UV to Visible. ZnO/chlorophyll has absorption range of 350-515 nm, ZnO / Zn-feofitin 332-401 nm and 332-632 nm for Cu-feofitin. The combination of ZnO/chlorophyll and CuSCN as a solid electrolite in hybrid solar cell, a modified chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form a more stable I-V curve. It is characterized by its fill factor value greater than natural chlorophyll. Nevertheless, solar cells with natural chlorophyll has been able to produce higher efficiency values of chlorophyll were substituted.
Keyword: Hydrothermal, ZnO/Chlorophyll modified, Hybrid Solar Cell