Judul: Perencanaan tenaga kerja pada hak pengusahaan hutan kelompok PT Sola Gratia Pekanbaru, Riau
Abstrak: Kelompok PT. SG terdiri atas 4 (empat) HPH, yakni PT. MA, PT. WRS, PT. NM dan PT. BJU. Perusahaan yang terakhir tidak layak lagi dipertahankan karena sebagian besar arealnya sudah dikonversi untuk perkebunan besar swasta. Di samping itu, terdapat 1 (satu) unit HPHTI, yakni PT. WBL. Perencanaan tenagakerja jangka panjang untuk peri- ode pengusahaan hutan berikutnya, 1993-2012 (selama 20 tahun) belum ada. Jumlah tenaga ahli/teknis kehutanan yang ada pada ketiga HPH dan satu unit HPHTI sangat terbatas, sehingga belum memenuhi pedoman Direktur Jenderal Pengusahaan Hutan, Departemen Kehutanan. tenaga tersebut belum didayagunakan secara sehingga efisiensi perusahaan belum memuaskan. Tenaga-optimal, Atas dasar itu, maka tujuan studi ini adalah untuk merencanakan tenagakerja jangka pengusahaan hutan periode berikutnya, mencari alternatif-alternatif yang tersedia dalam rangka memenuhi kebijakan Departemen Kehutanan, dan mencari alat motivasi agar penggunaan tenaga ahli (profesional) kehutanan lebih berdayaguna dan berhasil guna. Metode pengumpulan informasi yang digunakan adalah metode observasi dan wawancara. Metode observasi dilakukan dengan studi literatur, pedoman dan laporan. Sedangkan metode wawancara dilakukan dengan tanya-jawab. Responden untuk masing-masing HPH ditetapkan 20 persen, yang terdiri atas tenaga ahli/teknis kehutanan, manajer non-teknis dan beberapa staf/pelaksana. Organisasi terpilih untuk sistem TPTI dan THPB (digabung) akan digunakan tipe sederhana, yang terdiri atas 3 (tiga) unsur/unit, yakni unsur pimpinan, administrasi dan pelaksana. Secara ringkas, perusahaan dalam melaksanakan kegiatannya dipimpin oleh. Sehari-hari dalam melaksanakan tugasnya, dewan direksi. dewan direksi dibantu oleh general manajer yang secara langsung membawahi manajer perencanaan, keuangan, camp, pembinaan hutan, pembukuan dan personalia serta perlindungan dan penelitian. Jenjang secara bertingkat di bawah manajer adalah supervisor dan mandor. Melalui pendekatan dengan metode normatif, maka diperoleh jumlah kebutuhan tenagakerja yang disesuaikan dengan luas areal kerja masing-masing HPH. Untuk PT. MA sejumlah 193 orang, PT. WRS sejumlah 199 orang dan PT. NM sejumlah 196 orang.
Keyword: Silviculture

Judul: Pengelolaan Sumberdaya Manusia Di Pengusahaan Hutan Tanaman (Studi Kasus IUPHHK-HTI PT. Riau andalan Pulp and Paper Sektor Pelalawan, Riau)
Abstrak: Salah satu izin untuk melakukan pemanfaatan hasil hutan adalah Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu dalam Hutan Tanaman (IUPHHK-HT) pada hutan produksi. Pemerintah merencanakan program pembangunan HTI di dalam Pelita IV dimulai tahun 1984 dengan total target seluas 6,25 juta hektar yang ditetapkan untuk dibangun sampai dengan tahun 2000. Tetapi data Direktorat Bina Pengembangan Hutan Tanaman Departemen Kehutanan, hingga Juli 2009 realisasi Hutan Tanaman Industri (HTI) mencapai 4,3 juta hektar. Hal tersebut dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu sumberdaya alam (lahan), modal (investasi), dan pengelolaan sumberdaya manusia. Mengingat hal tersebut maka peneliti ingin mengetahui pengelolaan sumberdaya manusia pada IUPHHK-HTI khususnya dalam hal kesesuaian jumlah, kecukupan, dan kualifikasinya. Penelitian ini menggunakan data primer berupa hasil wawancara kepada narasumber terkait informasi yang diperlukan, dan data sekunder berupa: kondisi umum tempat penelitian, definisi dan struktur organisasi perusahaan, bagan kegiatan pengelolaan hutan yang dilaksanakan oleh perusahaan tersebut, serta data kepegawaian perusahaan. Analisis data berupa: perbandingan antara struktur organisasi dan struktur kegiatan pada perusahaan tersebut dengan hasil tinjauan studi pustaka, dan analisis karakteristik sumberdaya manusia perusahaan dengan metode tabulasi frekuensi. Untuk analisis kecukupan, kesesuaian, dan kualifikasi pekerja dilakukan perbandingan dengan Peraturan Direktur Jenderal Bina Produksi Kehutanan Nomor: P.8/VI-SET/2009 dan Laporan Penelitian Standar Tenaga Teknis Kehutanan di Bidang Pengusahaan Hutan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara keseluruhan pengelolaan sumberdaya manusia dan tenaga profesional kehutanan yang dilakukan oleh IUPHHK-HTI PT.RAPP Sektor Pelalawan cukup baik dan memiliki kecukupan, kesesuaian dan kualifikasi yang melebihi standar yang sudah ditetapkan. Penggunaan jasa dan kerjasama dengan pihak kontraktor dalam mengelola pekerjaan yang bersifat masal dan berskala besar akan lebih efisien dan ekonomis bagi perusahaan. Kemudian ditemukan pula adanya tenaga teknis dan tenaga profesional kehutanan lainnya yang diperlukan untuk kegiatan operasional pengelolaan hutan sesuai dengan karakteristik areal dan produksi hasil hutan kayu yang dihasilkan namun tidak terdapat pada standar yang dijadikan acuan. Standar tenaga teknis yang dibuat oleh pemerintah hanya berupa standar tenaga teknis pokok dalam pengusahaan hutan, sehingga dalam pelaksanaanya dilapang, pemerintah harus memberi keleluasaan kepada pihak pengelola di lapang sesuai kebutuhan dan keperluan manajemen.
Keyword: Pengelolaan pekerja, Kualifikasi pekerja, Tenaga teknis kehutanan

Judul: Infeksi Cacing Jantung Dirofilaria Immitis, Railliet & Henry, 1911 Pada Anjing
Abstrak: Cacing Dirofilaria immitis dewasa yang tinggal dalm ventrikel kanan jantung anjing, sering kali menimbulkan gejala klinis yang cukup berat. Cacing Tersebut menghasilkan mikrofilaria yang selanjutnya berkembang menjadi larva infektif dalam saluran malphigi induk semang entara, yaitu nyamuk dari genus Culex, Aedes dan Anopheles.
Keyword: