Judul: Polymorphism of Myostatin Gene SNP c.400G>A  (MSTN|Alu-I) on Bali Cattle Conducted by PCR-RFLP
Abstrak: Gen myostatin merupakan gen yang mengatur pertumbuhan otot rangka pada ternak dan mutasi yang terjadi pada gen tersebut dapat menyebabkan otot ganda (double muscle). Penelitian ini bertujuan mengindentifikasi dan menganalisis keragaman SNP c.400G>A gen myostatin pada sapi bali menggunakan metode PCR-RFLP. Sampel yang digunakan merupakan sampel DNA 100 ekor sapi bali dari BPTU-HPT Denpasar dan BPT-HMT Serading serta 20 ekor sapi limosin. Keragaman SNP c.400G>A gen MSTN dilakukan menggunakan metode PCRRFLP dengan enzim restriksi Alu-I. ...dst
Keyword: myostatin, PCR-RFLP, polymorphism, SNP

Judul: MSTN Gene Polymorphism of SNP c.4957C>G in Bali Cattle using PCR-RFLP
Abstrak: Gen Myostatin (MSTN) merupakan salah satu gen yang berpengaruh terhadap pertumbuhan sapi pedaging. Penelitian ini bertujuan menganalisis keragaman gen MSTN pada sapi bali menggunakan metode PCR-RFLP. Total sampel DNA sapi yang digunakan adalah 100 ekor sapi bali jantan yang berasal dari BPTU-HPT Denpasar dan BPT-HMT Serading sejumlah masing-masing 50 ekor yang diperoleh dari Aliyya et al. (2020). Analisis keragaman gen MSTN yang dilakukan pada sapi bali menggunakan PCR-RFLP dan enzim restriksi BsrI. Analisis data yang dilakukan meliputi frekuensi genotipe, frekuensi alel, nilai heterosigositas, dan keseimbangan Hardy-Weinberg menggunakan program Popgene32. Panjang produk hasil amplifikasi fragmen gen MSTN pada exon 3 sebesar 451 bp dan satu alel (C) pada sapi bali BPTU-HPT Denpasar dan sapi bali BPT-HMT Serading. Genotipe yang diperoleh adalah genotipe CC (451 bp) dengan frekuensi alel C yaitu 1 (100%). Hasil analisis keragaman menunjukkan bahwa SNP c.4957C>G MSTN pada sapi bali monomorfik atau tidak beragam. Frekuensi alel dan genotipe tidak berada tidak dalam kondisi kesetimbangan Hardy-Weinberg karena hanya satu genotipe yang muncul., The MSTN gene is one of the genes that influence the growth of beef cattle. This study aimed to analyze the polymorphism of the MSTN gene using PCR-RFLP. DNA samples used were from BPTU-HPT Denpasar and BPT-HMT Serading 50 samples each which were obtained from Aliyya et al. (2020). The MSTN gene polymorphism analysis was carried out using PCR-RFLP and BsrI restriction enzyme. Analysis of genotype and allele frequencies, heterozygosity, and Hardy-Weinberg equilibrium were using Popgene32. The result of amplification of the MSTN gene on exon 3 was 451 bp fragments and 1 allele (C) in each sample. Only one genotype was found which was CC (451 bp) with a frequency of allele C was 1 (100%). Based on the results, it can be concluded that the MSTN gene of SNP c.4957C>G in Bali cattle was monomorphic. Allele and genotype frequency was not in Hardy-Weinberg equilibrium due to only one genotype appeared.
Keyword: gen myostatin, myostatin gene, PCR-RFLP, polimorfisme, polymorphism

Judul: Kajian Persyaratan Penempatan Jabatan Struktural Eselon Iv dan Iii Di Dinas Kebakaran Dki Jakarta
Abstrak: Dinas Kebakaran Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta adalah perangkat pelaksana Pemerintah DKI Jakarta dalam bidang pelaksanaan usaha pencegahan dan penanggulangan kebakaran serta perlindungan keselamatan jiwa termasuk harta benda dari bahaya kebakaran dan bencana lainnya di wilayah Ibukota Jakarta. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Kebakaran DKI memiliki kewenangan dan tanggung jawab, sumberdaya, dana, sarana, prasarana dan personil yang memerlukan keahlian dan keterampilan, peralatan dan perlengkapan yang diatur dalam Peraturan Daerah (Perda) Nomor 9 Tahun 1980 Juncto Nomor 11 tahun 1986. Dimensi dan kompleksitas permasalahan kebakaran, dalam hal ini adalah kebakaran. kota merupakan salah satu bencana bagi di wilayah Kota DKI Jakarta. Terjadinya kebakaran kota semakin lama semakin bertambah seiring dengan perkembangan Jakarta sebagai kota metropolitan. Tingginya insiden-insiden yang terjadi pada beberapa periode belakangan ini, baik variasi jenis maupun penyebab dan akibat kerugian yang ditimbulkannya, memperlihatkan kecenderungan yang juga semakin meningkat yang secara keseluruhan masih merupakan kerugian yang langsung dapat dihitung, belum termasuk kerugian tak langsung sebagai akibat terjadinya insiden-insiden tersebut. Oleh karena itu, Dinas Kebakaran DKI Jakarta selaku organisasi yang berkompeten dalam penanggulangannya harus mengambil langkah-langkah antisipatif yang diperlukan agar pelaksanaan tugas yang berada dalam kondisi yang baik dapat dipertahankan atau bahkan ditingkatkan. Lajunya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTЕК), menghadapkan Dinas Kebakaran DKI Jakarta kepada berbagai permasalahan, terutama masalah rendahnya kualitas pelayanan kepada masyarakat. Masalah ini dirasakan oleh masyarakat karena adanya kebijakan zero growth sampai tahun 2000 oleh Menteri Pembinaan Aparatur Negara, sehingga membawa konsekuensi logis bagi unit instansi masing-masing untuk meningkatkan produktivitas kerja dengan memberdayakan sumberdaya manusia yang ada. Usaha untuk meningkatkan produktivitas kerja harus disertai dengan pendidikan dan pelatihan atau dengan perpaduan pandangan antara karyawan dengan pimpinan untuk menciptakan kerjasama yang kondusif, pembinaan efektivitas kerja ke arah pengaturan dan pengusahaan secara maksimal dengan penempatan karyawan atau pegawai atas prinsip penempatan orang yang tepat pada tempat yang tepat (tke right man on the ringt job). Dalam upaya tersebut di atas, Dinas Kebakaran DKI Jakarta telah membuat standar jabatan dengan mengacu kepada National Fire Protection Association (NFPA). Namun demikian, standar jabatan tersebut berbenturan dengan peraturan-peraturan yang berlaku di Pememerintah DKI Jakarta. Benturan tersebut diantaranya adalah untuk karier dalam jabatan struktural Eselon IV dan III harus mengikuti dan lulus dari Diklat ADUM (Administrasi Umum) dan SPAMA (Staf dan Pimpinan Administrasi Tingkat Pertama). Hal ini tentunya membawa dampak tersendiri bagi Dinas Kebakaran DKI Jakarta dan mempengaruhi pelaksanaan penanggulangan kebakaran. Sebagaimana yang tercantum dalam Perda Nomor 11 Tahun 1986 mengenai struktur organisasi Dinas Kebakaran DKI Jakarta, sebagai 'ujung tombak Dinas Kebakaran adalah Kepala Kepala Suku Dinas Kebakaran di lima Wilayah Kotamadya. Untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan teknisnya, pejabat-pejabat tersebut hendaknya dibekali kemampuan manajerial dan kemampuan tehnik sebagai fire fighter (petugas pemadam kebakaran) dan penguasaan wilayah kota untuk pengawasan penanggulangan kebakaran. Keberhasilan Dinas Kebakaran dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi akan tercapai apabila didukung oleh peran sumberdaya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, mengingat pentingnya peran sumberdaya manusia dalam tugas operasional Dinas Kebakaran, maka perlu diupayakan adanya suatu rancang bangun sistem pengembangan karier melalui kajian persyaratan penempatan jabatan struktural Eselon IV dan III di Dinas Kebakaran DKI Jakarta. Berdasarkan latar belakang di atas dan
Keyword: Jabatan Struktural, Dinas Kebakaran