Judul: Survei Tingkat Parasitisasi dan Upaya Pengembangbiakan Paratelenomus sp. (Hymenoptera: Scelionidae), Parasitoid Telur Brachyplatys sp. (Hemiptera: Plataspidae)
Abstrak: Brachyplatys sp. (Hemiptera: Plataspidae) is an insect pest commonly found on turi (Sesbania grandiflora L.). One of the important natural enemies of the pest is an egg parasitoid Paratelenomus sp. (Hymenoptera: Scelionidae). Research was conducted with the objective to determine level of parasitization under field conditions, and to rear the parasitoid in the laboratory. Survey was conducted in four sites i.e. Babakan Lebak, Cikabayan, Cikarawang, and Dramaga. Egg masses of Brachyplatys were collected and brought to laboratory, and number of parasitoids emerged were counted. Rearing of parasitoids was conducted by introducing parasitoid adults into test tube at density of 3, 4, 5, and 6 pairs as treatments. Each treatment was replicated six times. Our research revealed that level of field parastization averaged 50%. Higher number of eggs of Brachypalatys sp. were found in Babakan Lebak i.e. 3.801 eggs with level of parasitization 55.14 %, and fewer number in Cikabayan i.e. 1.136 eggs with level of parasitization 56.34 %. Effort to rear the parasitoids in laboratory was unsatisfactory, since level of parasitization only 10-24%.
Keyword: parasitoid, Paratelenomus, Brachyplatys

Judul: Biologi Reproduksi Brachymeria Lasus Walker (Hymenoptera: Chalcididae) pada Ulat Penggulung Daun Pisang Erionota Thrax Linnaeus (Lepidoptera:Hesperiidae)
Abstrak: The objective of this research was to obtain information on the life span and some reproduction characteristics of Brachymeria lasus adults, including number of offsprings produced by a single parasitoid, sex ratio, and the most suitable host pupal age for parasitoid development. The research was carried out in The Laboratory of Biological Control, Department of Plant Protection, Bogor Agricultural University. Parasitoids B. lasus were obtained by collecting pupae of Erionota thrax parasitized by B. lasus from the field, and then were kept in plastic containers in the laboratory. Rearing of B. lasus was conducted by putting a copulated female of parasitoid in a test tube provided with fresh pupae of E. thrax to be parasitized, and fed with 10% honey solution. Effect of food and host (no food no host, with water no host, with 10% honey no host, and with 10% honey with host) on the life span of parasitoid adults was observed. To observe the total number of offsprings, a copulated female was provided with fresh host pupae (one pupa or two daily as needed) every day until the parasitoid died. To find the suitable host pupal ages for parasitoid development, a different age of host i. e. prepupae, 1, 2, 3, 4, 5, and 6 day-old pupae, each was exposed to a different copulated parasitoid female for 18 hours. Effect of three different sizes of host pupae (small, medium, and large) on the parasitoid offspring production was also observed. Females of B. lasus provided with 10% honey solution as food with or without pupae as host could live longer (12-17 days and 10-13 days, respectively) compared to those without food or fed with water only which could live for only 3 days. Number of offsprings produced by a female of B. lasus ranged 71-126, with the average of 98.2. Parasitoid B. lasus could develop successfully in 1-3 day-old host pupae. The parasitoid could parasitize prepupae and pupae older than 5 days but the parasitoids could not complete their develpoment. The host pupal size affected the number and the sex ratio of parasitoids emerging from a single host pupae.
Keyword: 

Judul: Inovasi Radikal dan Keunggulan Bersaing terhadap Kinerja UMKM: Pembuktian Peran Mediasi Management Capability Pada Usaha Kedai Kopi
Abstrak: Di era kemajuan teknologi yang semakin pesat akan mendorong terjadinya inovasi oleh para pelaku usaha dalam memasarkan produknya, salah satu yang bisa dilakukan adalah dengan melakukan transformasi pemasaran, dari semula melakukan pemasaran yang konvensional menjadi secara digital. Saat ini, rendahnya tingkat pengetahuan maupun skill menjadi penyebab lemahnya kemampuan dinamis dan kapasitas yang dimiliki UMKM (International Finance Corporation 2016). Tidak hanya itu, kini pandangan mengenai peluang dan atau kemudahan memulai bisnis di era sekarang mungkin juga secara langsung berkaitan dengan yang melatarbelakangi mudahnya seorang wirausaha untuk mengakhiri bisnisnya dan tidak melanjutkan bisnis tersebut. Di dalam bisnis kemampuan manajerial usaha kedai kopi juga penting untuk terus ditingkatkan. Penelitian ini adalah menganalisis bagaimana inovasi radikal dan keunggulan bersaing mempengaruhi kinerja UMKM melalui management capability terhadap usaha kedai kopi. Jumlah responden sebanyak 124 dipilih secara probability sampling dari jumlah UMKM khususnya kedai usaha kopi pada kriteria minimal 6 bulan beroperasi atau sedang berjalan. Data ini dikumpulkan dengan mengisi kuisioner secara online (Google form) bagi responden pemilik usaha kedai kopi dan data dianalisis menggunakan analisis SEM-PLS. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa usaha kedai kopi dipengaruhi secara signifikan oleh inovasi radikal memberikan dampak positif terhadap management capability, keunggulan bersaing terhadap management capability, serta inovasi radikal terhadap kinerja UMKM melalui management capability, namun keunggulan bersaing terhadap kinerja, keunggulan bersaing terhadap kinerja UMKM melalui management capability usaha kedai kopi yang diuji secara langsung tidak memberikan pengaruh. Ini sangat penting diterapkan oleh UMKM usaha kedai kopi, agar dapat bersaing di era teknologi saat ini. Sebab, masyarakat di Kota Gorontalo mindsetnya terus berkembang dari konvensional hingga melakukan secara digital. Inovasi secara radikal dan persaingan ini penting menjadi masukan bagi pemilik usaha kedai kopi untuk diterapkan di masing-masing UMKM agar UMKM terus maju di tengah arus globalisasi. Kemampuan manajerial juga penting dilakukan di dalam meningkatkan sumber daya manusia khususnya karyawan di dalam menjalankan pelayanan pada setiap usaha yang dijalankan, agar pelayanan, pendapatan usaha, penjualan terus meningkat kinerjanya pada usaha tersebut. Implikasi manajerial berdasarkan hasil tersebut analisis yang diberikan rata-rata pemilik usaha kedai kopi berkisar 20-30 tahun dengan pendapatan masingmasing usaha yang dijalankan Rp 5.000.000- Rp 10.000.000 perbulan. Dari analisis ini ternyata usia produktif yang menjalankan usaha tersebut. Juga usaha kedai kopi yang dijalankan rata-rata 6 bulan dan 2 tahun beroperasi. Strategi marketing yang dijalankan juga inovasi yang dihasilkan mendorong produktifitas pemilik terhadap usaha kedai kopi mulai dari promosi, inovasi produk, kualitas hingga harga yang ditawarkan. Pemerintah Kota Gorontalo perlu mendorong UMKM usaha kedai kopi v di dalam meningkatkan kinerja usaha kedai kopi agar pendapatan meningkat dan mendorong perekonomian di Kota Gorontalo. Pemerintah agar memberikan pelatihan khusus di dalam meningkatkan mindset pemilik usaha kedai kopi. Sebab, persaingan di dalam melakukan transformasi digital penting dilakukan. Dikarenakan konsumen melihat usaha kedai kopi yang kekinian dan memberikan kenyamanan bagi konsumen dalam hal melakukan aktivitas pada usaha kedai kopi. Usaha kedai kopi menjadi salah satu tempat untuk beraktifitas masyarakat khusus di Kota Gorontalo dan ini perlu diperhatikan oleh pemerintah daerah. Oleh sebab itu, UMKM usaha kedai kopi menerapkan inovasi radikal, keunggulan bersaing dan management capability di dalam meningkatkan kinerja UMKM agar terus dapat bersaing dengan UMKM lainnya.
Keyword: Coffee Shop Business, Radical Innovation, Competitive Advantage, Management Capability, UMKM Performance