Judul: Analisa Struktur Organisasi Pada Kantor Direksi Perum Perhutani
Abstrak: Latar belakang penulisan studi kasus ini adalah tertarikan penulis pada fungsi struktur organisasi bagai alat pencapaian tujuan organisasi. Penelitian lakukan di Kantor Direksi Perum Perhutani, Jakarta yang merupakan koordinator kerja dari unit-unit di Pulau Jawa, Madura dan Nusa tenggara. Perum Perhutani sebagai BUMN yang memiliki wilayah kerja dan diversifikasi produk yang as serta mengemban misi sebagai pemupuk kekayaan dan kaligus sebagai agent of development. Predikat "sehat sekali" bagi Perum Perhutani adalah kti bahwa Perum Perhutani telah berhasil mencapai salah tu misi yang diembannya. Misi agent of development telah la menjadi perhatian Perum Perhutani dengan jalan menga- kan program "Perhutanan Sosial". Pencapaian misi, membuktikan bahwa struktur organisasi sebagai salah satu alat mencapaian tujuan organisasi sudah dapat dikatakan berfungsi dengan baik. Melihat hasil pengamatan dan survey lapang, kelemahan yang ada justru menimbulkan masalah yang bukan dari bentuk" struktur organisasi, tetapi dari luar "bentuk" struktur organisasi. Akan tetapi karena struktur organisasi merupakan "alat" pencapaian tujuan, maka "bentuk" struktur organisasi sebaiknya perlu diadakan penyesuaian atas tekanan faktor-faktor intern, seperti kebutuhan akan formasi yang cepat dan akurat, visi karyawan dan budaya dst..
Keyword: Analisa struktur organisasi, kantor direksi perum perhutani, divisi corporate plan, system information management

Judul: Analisis manajemen strategis dengan pendekatan Balanced Scorecare(BSC) pada Perum Perhutani, Jakarta
Abstrak: Perum Perhutani sebagai Badan Usaha Milik Negera (BUMN) yang bergerak di bidang kehutanan, memerankan tiga fungsi sekaligus, yaitu fungsi ekonomi, sosial, dan ekologi. Sebagai aset pemerintah, perusahaan diharapkan mampu memberikan kontribusi terhadap pemasukan negara. Perusahaan juga dituntut untuk mendukung pengembangan usaha kerakyatan, dan menjaga keseimbangan ekosistem pada wilayah hutan negara di pulau Jawa yang dikelolanya. Perum Perhutani dengan kondisi di atas, dihadapkan pada berbagai konflik kepentingan antar stakeholder dan memerlukan pendekatan manajemen strategis yang mempertimbangkan setiap aspek secara proporsional. Sehingga keseimbangan antara aspek-aspek strategis finansial dan nonfinansial yang ditawarkan oleh metode BSC menjadi sebuah alternatif yang tepat bagi Perum Perhutani.
Keyword: 

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: