Judul: Strategi pengembangan usaha pakan ternak konsentrat pada KSU Tandangsari
Abstrak: Pemerintah secara tegas menetapkan bahwa dalan rangka pembangunan nasional dewasa ini, koperasi harus menjadi tulang punggung dan wadah bagi perekonomian rakyat. Salah satu subsektor yang berkaitan dengan perekonomian rakyat adalah subsektor peternakan karena sebagian besar diusahakan oleh rakyat, misalnya peternakan sapi perah. Pembangunan subsektor peternakan bidang sapi perah memberikan kontribusi yang cukup besar bagi perkembangan perekonomian rakyat mengingat bahwa 91,1% peternakan sapi perah adalah peternakan rakyat (Saragih, 1998). Seiring dengan pembangunan subsektor peternakan, industri pakan ternak juga perlu dibangun. Menurut Saragih (2001), sekitar 60%-70% dari total biaya produksi peternakan merupakan biaya pakan, oleh karena itu pakan merupakan faktor penentu dalam pengembangan subsektor peternakan. Melihat kondisi yang ada sekarang ini yaitu sulitnya memperoleh pakan ternak konsentrat yang dikarenakan harganya yang tinggi sehingga aksesibilitas peternak ke pemasok pakan ternak konsentrat rendah maka peluang yang paling besar yang menjadi bidang gerak usaha koperasi adalah menyediakan atau memasok pakan temak konsentrat bagi anggotanya. KSU Tandangsari merupakan salah satu koperasi yang berada di Kabupaten Sumedang yang bergerak dalam bisnis susu segar. KSU Tandangsari mempunyai sebuah sub unit usaha yang memproduksi pakan ternak konsentrat untuk kebutuhan anggotanya dan masyarakat umum. Usaha pakan ternak kosentrat KSU Tandangsari ini secara umum mengalami kerugian. Kerugian tersebut diakibatkan oleh terbatasnya pasar dan keengganan anggota untuk membayar sesuai dengan harga pokok produksi. Keengganan anggota untuk membayar sesuai dengan harga pokok produksi disebabkan kualitas pakan ternak konsentrat KSU Tandangsari kurang baik dibandingkan dengan yang dihasilkan oleh pesaing-pesaing yang ada. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan yang dimiliki usaha pakan ternak konsentrat KSU Tandangsari, mengidentifikasi peluang yang dapat dimanfaatkan serta ancaman yang dihadapi usaha pakan ternak konsentrat KSU Tandangsari., merumuskan strategi yang dapat digunakan oleh usaha pakan ternak konsentrat pada KSU Tandangsari untuk dapat meningkatkan kinerjanya. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui pengamatan dan wawancara langsung. Wawancara langsung dilakukan dengan objek penelitian yaitu KSU Tandangsari baik itu pengurus, manajer, karyawan dan anggota koperasi serta pihak lain yang terkait dengan objek penelitian. Pengisian kuisioner untuk tujuan analisis strategi diberikan kepada responden yang dinilai expert dalam usaha pakan ternak konsentrat yang dijalankan oleh KSU Tandangsari. Responden tersebut adalah manajer KSU Tandangsari. Responden yang dipilih merupakan orang yang berwenang den bertanggung jawab secara langsung atas keberhasilan usaha pakan ternak konsentrat serta menjadi pengambil keputusan dalam kapasitas yang cukup besar namun terbatas.
Keyword: Concentrates, animal feed industry, dairy farming

Judul: Analisa Strategi Bauran Pemasaran Makanan Ternak Pada Kub Puspitasari""
Abstrak: Koperasi Jasa Usaha Bersama (KJUB) PUSPETASARI, merupakan badan usaha yang berbentuk Koperasi Sekunder yang didirikan oleh koperasi-koperasi primer yang empat diantaranya merupakan KUD yang bergerak dalam usaha persusuan. Oleh sebab itu maka salah satu unit usaha KJUB PUSPETASARI adalah memproduksi pakan sapi yang saat ini bukan hanya untuk sapi perah tetapi juga untuk sapi potong. Produk pakan ternak ini pemasarannya masih terbatas didalam negeri. Dalam menghadapi era globalisasi termasuk komitmen Asean Free Trade Area (AFTA) tahun 2003 nanti serta terjadinya perubahan lingkungan baik lingkungan eksternal maupun internal serta makin meningkatnya persaingan maka perusahaan harus tanggap dalam merespon dan melakukan strategi usahanya. Dari latar belakang permasalahan tersebut maka Geladikarya ini dibuat dengan mengkaji masalah eksternal dan internal serta masalah persaingan juga strategi generik maupun implementasinya dalam bauran pemasaran produk pakan termak. Penelitian ini dilakukan dengan metode studi kasus di KJUB PUSPETASARI dengan tujuan untuk mendapatkan gambaran nyata mengenal kondisi perusahaan. Data yang dikumpulkan berupa data primer maupun data sekunder dengan mengadakan wawancara maupun kuesioner. Faktor-faktor yang dianlisa diberi bobot dan skala untuk mendapatkan nilai terbobot. Hasil analisa pakan ternak menunjukkan bahwa peluang usaha dibidang ini masih terbuka luas. Dari External Factor Evaluation (EFE) yang terdiri dari variable peluang dan ancaman nampak sebagai berikut: Peluang: Peluang untuk mendapatkan pasar baru masih terbuka terutama dari segi geografis. Daerah-daerah Populasi peternakan sapi masih banyak yang belum ulgarap sebagai pasar sasaran. . Lini produk yang ada kemasannya kurang bervariasi. Hanya satu kemasan dengan berat 40 kg. 3 . Masih banyak peternak yang belum menggunakan pakan tambahan berupa konsentrat. Pertumbuhan pasar yang menonjol adalah untuk sapi potong. Permintaan akan daging sapi belum dapat dipenuhi oleh penawaran dari dalam negeri. Sehingga prospek sapi potong nampak baik. Ancaman: 1. Suatu hal yang ironis pesaing baru justru juga dari dua KUD Primer pendiri KJUB PUSPETASARI, yang dengan dalih otonomisasi mendirikan pabrik pakan ternak bekerjasama dengan pengusaha, lain yaitu dari PT Sari Husada. 2. Kekuatan tawar menawar pembeli makin kuat karena makin banyaknya produk yang ditawarkan sehingga konsumen mempunyai banyak pilihan. 3. Produk subtitusi berupa dedak padi atau katul sangat familier dimata peternak sebagai ransum sapi. Sebagian besar peternak adalah juga petani sehingga penggunaan katul sulit diatasi. 4. Berubahnya kebijakan Pemerintah. Hal ini menyangkut bahan baku berupa wheat pollard yang pengadaannya melalui fasilitas Banpres bisa dicabut. 5. Perubahan selera konsumen. Pakan ternak ada yang berbentuk Mash, Crumble atau Pallet. Dalam hal ini konsumen sering mengganti konsentrat dari bentuk mash menjadi crumble atau pallet dengan alasan bahwa sapinya menunjukkan gejala bosan dengan pakan berbentuk mash. Sedangkan dari Internal Factor Evaluation (IFE) yang terdiri dari Kekuatan dan Kelemahan dapat dianalisa sebagai berikut: Kekuatan: 1. Produk dari perusahaan ini mempunyai kompetensi dalam hal keterampilan dan teknologi yang memungkinkan menyediakan pakan sapi perah yang diperuntukkan bagi pedet dengan berbagai tingkatan umur. 2. Dengan adanya SDM yang mempunyai latar belakang pendidikan S2 serta para manajer yang mayoritas S1 serta didukung degan pengalaman kerja yang relatif cukup lama, juga dengan adanya Konsultan yang cukup berperan, maka masalah manajerial bisa diandalkan. dst...
Keyword: Strategi Bauran, Makanan Ternak, Koperasi Jasa Usaha Bersama, EFE

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: