Judul: Tom Burger Group Franchise Business Strategy Formulation in West Sumatra
Abstrak: Tom Burger Group merupakan salah satu perusahaan franchise yang bergerak di industri makanan dan minuman Indonesia. Pandemi Covid-19 menyebabkan terjadinya penurunan jumlah mitra Tom Burger Group menyebabkan turunnya omzet perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal, menentukan alternatif strategi yang tepat berdasarkan kondisi perusahaan dan merumuskan rekomendasi prioritas strategi pengembangan Tom Burger Group. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Porter’s Five Forces, analisis PEST, paired comparison, matriks IFE, EFE, IE, SWOT dan QSPM. Hasil analisis menunjukkan bahwa kondisi internal perusahaan baik, perusahaan juga memberikan respon baik terhadap peluang dan ancaman eksternal. Matriks SWOT menghasilkan delapan alternatif strategi yang disintesis menjadi enam strategi. Rekomendasi prioritas strategi secara berurutan berdasarkan QSPM berupa strategi memperbaiki sistem manajemen franchise, melakukan pengembangan dan inovasi produk, merancang kegiatan promosi, memindahkan pabrik ke daerah yang lebih strategis di Kota Payakumbuh, mengoptimalkan produksi dengan memanfaatkan penggunaan teknologi, dan meningkatkan kualitas SDM., Tom Burger Group is one of few franchising company in Indonesian’s food and beverage industry. Covid-19 has caused a decrease in numbers of Tom Burger Group partners which caused a decrease in the company's sales turnover. The purpose of this research is to identify the internal and external factors and formulate the right alternative strategies based on the company's conditions. The method used in this research is Porter's Five Forces, PEST, paired comparison, IFE, EFE, IE, SWOT and QSPM matrices. The results of the analysis show that the company's internal conditions are good, company also made moderate responds to external opportunities and threats. The SWOT matrix produces eight alternative strategies which are synthesized into six strategies with priority recommendations based on the QSPM are improve the franchise management system, carry out product development and innovation, design promotional activities, move the factory to strategic area in Payakumbuh, optimize production by leveraging the use of technology, and improving the quality of human resources.
Keyword: franchise, PEST, Porter’s Five Forces, QSPM, Strategy, SWOT

Judul: Strategi Pengembangan Usaha P-MAN Burger (Studi Kasus Restoran P-MAN Burger Depok).
Abstrak: Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan yang mempengaruhi dalam pengembangan usaha P-MAN Burger (2) Mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan eksternal yang menjadi peluang dan ancaman yang mempengaruhi dalam pengembangan unit usaha P-MAN Burger (3) Menentukan alternatif strategi pengembangan usaha beserta prioritasnya untuk diterapkan pada usaha PMAN Burger. Penelitian ini dilakukan di restoran P-Man Burger Jl. Karya Bakti Gg. Bacang No.15 A RT 04 RW 06 Tanah Baru-Beji-Depok. Pemiilihan lokasi 3 dilakukan secara purposive dengan pertimbangan bahwa restoran P-MAN Burger baru berdiri sekitar dua tahun yang lalu dan merupakan restoran yang menyajikan menu utama yang unik yaitu burger panggang. Pengumpulan data dilakukan dari bulan November 2010 - Januari 2011. Metode pengolahan dan analisis data terdiri dari analisis deskriptif, analisis lingkungan eksternal dan internal, matriks EFE dan IFE, matriks IE, matriks SWOT dan QSPM. Identifikasi lingkungan internal menghasilkan delapan faktor kekuatan dan dua faktor kelemahan. Total skor matriks IFE adalah sebesar 3,34 Di samping itu, identifikasi lingkungan eksternal menghasilkan empat faktor peluang dan tiga faktor ancaman. Hasil analisis matriks EFE menunjukkan bahwa total skor bobot rata-rata yaitu sebesar 2,45. Hasil matriks IE dengan nilai IFE menempatkan perusahaan pada sel IV yaitu tumbuh dan kembangkan. Berdasarkan hasil analisis matriks SWOT, diperoleh lima alternatif strategi pengembangan usaha yang dapat diterapkan oleh perusahaan dalam menjalankan usahanya. Adapun urutan prioritas strategi berdasarkan hasil QSPM adalah: (1) Pengembangan pasar kewilayah geografi yang baru (2) melakukan diversifikasi usaha (3) peningkatan kerjasam dengan pemasok utama (4) meningkatkan keunggulan produk dengan menambaha jenis variasi produk (5) merencanakan dan menciptakan persediaan modal yang baik.
Keyword: IFE, SWOT matric, QSPM, IE matric

Judul: Babesiosis pada kuda
Abstrak: Babesiosis pada kuda adalah penyakit menular yang di- sebabkan oleh Babesia caballi dan Babesia equi, yaitu pa- rasit protozoa perusak sel darah yang termasuk dalam genus Babesia. B. equi diduga oleh beberapa ahli termasuk dalam genus Theileria. Karena itu klasifikasi genus Babesia di- bicarakan dan siklus hidup B. caballi dan B. equi diulas. Kuda pada semua umur dapat terserang oleh dua parasite tersebut di atas. Tetapi kuda-kuda yang sudah dewasa (tua) lebih rentan jika dibandingkan dengan kuda-kuda yang masih muda. Kasus-kasus yang paling sering dijumpai adalah kasus-kasus yang bersifat akut walaupun kasus-kasus yang bersifat perakut, subakut dan kronik kadang-kadang terlihat. Serangan oleh parasit Babesia biasanya menyebabkan kerusаkan sel darah merah yang hebat sehingga kuda-kuda yang terserang menderita anemia hebat yang dapat menyebabkan kematian bila tidak segera diobati. Untuk mengatasi hal tersebut perlu dilakukan diagnosis yang tepat dan sedini mungkin. Diagnosis dapat dilakukan dengan cara memeriksa gejala-gejala klinik, preparat ulas darah, inokulasi hewan lain dan dengan mengadakan pemeriksaan secara serologik. Gejala-gejala klinik babesiosis pada kuda yang bersifat akut yang paling sering terlihat, ialah : nafsu makan menurun/hilang, lesu, bulu suram dan tidak mau bergerak. Kuda yang dilepaskan di padang rumput akan mengasingkan diri dan jalan sempoyongan. Faeces yang keluar berwarna cok- lat gelap, diselaputi lendir yang berwarna kekuningan dan urimenya berwarna merah tua. Temperatur tubuh meningkat menjadi 39.5 - 41°C dan pulsus meningkat. Terlihat dispnoe, perdarahan petechi pada mukosa membrana nictitans dan conjunctiva yang lebih pucat dari normal dan juga icteris. Kasus-kasus yang bersifat subakut gejala-gejalanya lebih ringan, tetapi bila tidak segera diobati maka gejala- gejala tersebut secara cepat menjadi hebat. Persendian lutut dan persendian gelang puyuh membengkak dan padanya ter- lihat oedema. Pada abdomen, dada dan kepala juga dapat di- temukan oedema. Gejala-gejala klinik yang terlihat pada kasus kronik adalah penurunan kondisi tubuh kuda secara progresif walaupun diberi makan yang banyak. Perubahan temperatur tidak jelas, nafsu makan berubah-ubah, icterus tidak jelas dan anemia mungkin hanya dapat dideteksi dengan menghitung sel darah merah dan kadar hematocrit…dst
Keyword: