Judul: Strategi Pengembangan Destinasi Pariwisata Budaya (Studi Kasus pada Saung Angklung Udjo sebagai Pariwisata Budaya di Kota Bandung)
Abstrak: Saung Angklung Udjo merupakan salah satu destinasi wisata di Kota Bandung yang menyajikan beragam budaya khas Jawa Barat, seperti demonstrasi Wayang Golek, upacara Helaran, seni tari tradisional, Angklung orkestra dan Arumba yang kemudian seluruh kegiatannya melibatkan partisipasi wisatawan. Pada awalnya, Saung Angklung Udjo hanya bertujuan untuk melestarikan seni dan budaya tradisional Sunda. Selanjutnya, Saung Angklung Udjo kini berkembang menjadi usaha bisnis pariwisata yang mengedepankan edukasi budaya Sunda, khususnya alat musik Angklung. Faktor kompetisi, seperti tumbuhnya jenis wisata lain di Kota Bandung dan juga kurangnya minat wisatawan terhadap budaya lokal merupakan tantangan industri pariwisata yang harus mampu dilalui oleh Saung Angklung Udjo untuk tetap bertahan. Terlebih dengan munculnya COVID-19 yang melumpuhkan hampir seluruh industri di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi usaha Saung Angklung Udjo ke dalam Kanvas Model Bisnis, mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari setiap elemen Kanvas Model Bisnis Saung Angklung Udjo dan merumuskan model bisnis baru yang dapat digunakan sebagai strategi pengembangan Saung Angklung Udjo di masa yang akan datang. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif dalam bentuk studi kasus pada strategi bisnis Saung Angklung Udjo. Penelitian ini mulai dilakukan sejak bulan September 2021 hingga bulan April 2022. Metode deskriptif kualitatif dilakukan melalui wawancara (in-depth interview) untuk memperoleh data dan fakta terkait objek penelitian yang kemudian didukung oleh studi pustaka. Focus Group Discussion (FGD) juga dilakukan untuk memperkaya pandangan terhadap Kanvas Model Bisnis di masa depan. Selanjutnya, instrumen penelitian menggunakan kuesioner. Terdapat 2 (dua) macam responden dalam penelitian ini, yaitu pihak internal Saung Angklung Udjo dan pihak yang berasal dari luar Saung Angklung Udjo (eksternal). Pihak internal Saung Angklung Udjo, terdiri dari (1) Direktur Utama, (2) Manajer Produksi, (3) Staff Content Digital Creator, (4) Staff Sales and Marketing juga (5) Staff Humas. Sedangkan, pihak eksternal Saung Angklung Udjo, terdiri dari (1) Mantan Karyawan, (2) Wisatawan, (3) Budayawan, (4) Kepala Seksi Destinasi Pariwisata Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung serta juga (5) Penggiat Komunitas. Tahap pertama yang dilakukan oleh penulis dalam penelitian ini, adalah mengetahui strategi yang telah digunakan Saung Angklung Udjo selama ini dan permasalahan yang ada. Analisis ini menggunakan alat bantu kuesioner. Tahap kedua, adalah mengidentifikasi model pengembangan Saung Angklung Udjo menggunakan Kanvas Model Bisnis. Pada tahap ini, peneliti menggunakan metode FGD untuk dapat memahami persepsi dan pengalaman yang dimiliki oleh responden. Tahap ketiga, adalah menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pada setiap elemen Kanvas Model Bisnis, yang terdiri dari customer segments, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, v key resources, key activities, key partnerships dan cost structure. Analisis ini dilakukan melalui observasi dan wawancara terhadap responden. Tahap keempat, adalah perancangan model bisnis baru Saung Angklung Udjo dengan memperhatikan kekuatan dan peluang yang dimiliki oleh Saung Angklung Udjo. Rumusan model bisnis baru ini menggunakan strategi blue ocean dengan kerangka kerja empat langkah, skema hapuskan – kurangi – tingkatkan – ciptakan. Selanjutnya, analisis industry foresight juga dilakukan sebagai acuan dalam menentukan titik pusat ide inovasi nilai dalam perancangan model bisnis baru Saung Angklung Udjo. Hasil penelitian menunjukkan penciptaan proposisi nilai baru pada perancangan model bisnis Saung Angklung Udjo dimasa depan, berupa kerja sama dengan berbagai komunitas seni modern,
Keyword: Kanvas Model Bisnis, Pariwisata, Saung Angklung Udjo, Strategi Blue Ocean

Judul: Strategi Pengembangan Model Bisnis Pariwisata Devoyage Bogor.
Abstrak: Bisnis pariwisata menjadi sektor industri yang mengalami perkembangan begitu cepat dan pesat. Salah satu bisnis pariwisata di Kota Bogor adalah Devoyage yang mengalami penurunan jumlah pengunjung setelah setahun berdiri. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) memetakan kanvas model bisnis awal, (2) merumuskan strategi pengembangan, dan (3) melakukan perbaikan kanvas model bisnis baru pada Devoyage Bogor. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik analisis kanvas model bisnis dan analisis Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT). Metode pengumpulan data dalam penelitian melalui observasi langsung dan wawancara mendalam kepada Marketing Komunikasi, Human Resources Department (HRD) dan Kepala Operasional serta 35 pengunjung Devoyage yang dipilih sejak bulan Desember 2018 hingga Maret 2019. Matriks SWOT digunakan untuk menganalisis strategi yang diolah menjadi kanvas model bisnis perbaikan. Hasil akhir dari penelitian ini adalah kanvas model bisnis awal sudah terpetakan pada 9 elemen, kemudian strategi-strategi yang mendukung pengembangan perusahaan yang berfokus pada strategi SO, WO dan ST. Strategi digunakan untuk perbaikan kanvas model bisnis baru yang difokuskan pada elemen segmen pelanggan, proposisi nilai dan hubungan pelanggan.
Keyword: kanvas model bisnis, kualitatif, SWOT

Judul: The Exploration of Discrete Logarithm over Finite Field GF(3m)
Abstrak: The security of many public~key algorithms is based on the problem of finding discrete logarithms. The generalized discrete logarithm problem is the following: given a finite cyclic group G of order n, a generator a of G, and an element fl E G, find the integer x, 0 ~ x ~ n - 1, such that 0: = fl. Algorithm for discrete logarithm problem focused on Menezes et al. (1997) that consist of exhaustive search algorithm, the baby-step giant-step algorithm, Pollard's rho algorithm, Pohlig-Hellman algorithm, and index-calculus algorithm. These algorithms are explorated to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ). The exploration also produces some algorithms, i.e. naif negative algorithm, baby-step mother-step algorithm, baby-step mother free-step algorithm, and baby-step free-step algorithm. All algorithms implemented using Maple 11. The Pohlig-Hellman and baby-step giant-step algorithms are efficient enough to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ) for m < 20.
Keyword: