Judul: Analisis Program Pelatihan Untuk Karyawan Di Pt. "X"
Abstrak: Sumberdaya manusia yang unggul merupakan faktor keberhasilan untuk dapat memenangkan persaingan bagi perusahaan. Pengelolaan sumberdaya manusia yang baik akan memberikan keuntungan bagi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas perusahaan. Salah satu pengelolaan sumberdaya manusia adalah melalui program pelatihan pelatihan. Program pelatihan yang dilakukan dengan baik, akan mendukung karyawan melakukan kegiatan pekerjaannya, dan memberikan kesempatan bagi karyawan mengembangkan dirinya. PT "X", merupakan perusahaan yang bergerak di bidang makanan sehat, saat ini memiliki 909 sumberdaya manusia dan telah melakukan program pelatihan yang dikelola oleh departemen HRD. Program pelatihan tersebut dirancang berdasarkan analisis kebutuhan pelatihan dengan basis usulan-usulan pelatihan dari manajer departemen dan disesuaikan dengan tujuan dari perusahaan. Melalui program pelatihan tersebut, diharapkan karyawan dapat mengembangkan dirinya dan menghindari rasa kebosanan dalam melaksanakan pekerjaannya. Pelaksanaan program pelatihan di PT "X", telah dilakukan melalui identifikasi kebutuhan pelatihan, dimana setiap manajer diberikan form pendataan kebutuhan pelatihan untuk mengisi usulan program pelatihan. Namun program pelatihan yang diberikan belum semuanya sesuai dengan kebutuhan karyawan. Dengan demikian pelatihan tersebut apabila tidak sesuai dengan kebutuhan hanya akan membuang waktu, tenaga dan biaya...dst
Keyword: SDM, program pelatihan, metode training need assessment

Judul: Analisis kebutuhan pelatihan karyawan tingkat supervisor dan staf pada departemen HRD/GA dan departemen accounting di plant PT.XYZ
Abstrak: PT. XYZ merupakan salah satu perusahaaan agribisnis yang memproduksi minuman isotonik dengan merek XYZ Selama sepuluh tahun lebih PT. XYZ menguasai pasar minuman isotonik tanpa pesaing, tetapi sejak tahun 2005 mulai muncul beberapa pesaing di industri minuman isotonik. Sejalan dengan meningkatnya tingkat persaingan tersebut PT. XYZ haruslah memiliki. sumberdaya manusia yang tangguh dan berdaya saing tinggi. Karena it perusahaan harus selalu memperhatikan pengembangan karyawannya. Pengembangan sumberdaya manusia yang profesional salah satunya dapat dicapai dengan diadakannya pendidikan dan latihan bagi karyawan yang bersangkutan. Pelatihan dimaksudkan untuk mengurangi kesenjangan antara kemampuan organisasional dan kemampuan individual. Salah satu langkah kebijaksanaan PT. XYZ dalam menghadapi persaingan yaitu dengan meletakkan perhatian pada program pengembangan sumberdaya manusia, hal ini terlihat dengan adanya serangkaian pelatihan maupun pendidikan yang telah dilakukan terhadap beberapa karyawan. Beberapa pelatihan yang telah dilaksanakan tersebut dirasakan belum memberikan manfaat yang maksimal bagi perusahaan, antara lain beberapa staf HRD masih belum memiliki kemampuan dalam hal pengambilan keputusan untuk rekrutmen karyawan, sedangkan untuk staf GA tingkat kemampuan pengelolaan sarana perkantoran masih di bawah rata- rata. Permasalahan lainnya, pada pensahaan seringkali terjadi kecelakaan ringas yang dialami pegawai Hal ini menunjukkan staf safery masih belum melaksanakan tugasnya dengan baik. Masalah yang terdapat pada staf Accounting antara lain tingkat kemampuannya masih rendah dalam menerapkan prinsip- prinsip administrasi keuangan berdasarkan sistem akuntansi, misalnya dalam pembuatan lock opname dan laporan biaya produksi. Hal ini perlu diteliti secar lebih jauh lagi dan dicari pemecahannya yang terbaik sehingga diharapkan pelatihan yang akan dilaksanakan di masa yang akan datang dapat memberikan manfaat sesuai dengan keinginan perusahaan dan sebanding dengan biaya, waktu, tenaga, dan berbagai bentuk pengorbanan lainnya yang telah dilakukan oleh perusahaan Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Mengkaji pelaksanaan pelatihan yang telah dilakukan oleh perusahaan serta pengaruh yang diterima karyawan tingkat supervisor dan staf pada Departemen HRD/GA dan Departement Accounting (2) Menganalisis kondisi sumberdaya manusia perusahaan khususnya karyawan tingkat supervisor dan staf pada Departemen HRD/GA dan Departemen Accounting, berdasarkan Kemampuan Kerja Pribadi (KKP) dan Kemampuan Kerja Jabatan (KKJ) (3) Menganalisis kebutuhan pelatihan bagi masing-masing karyawan perusahaan tingkat supervisor dan staf pada Departemen HRD/GA dan Departemen Accounting dengan mengacu pada uraian pekerjaan yang telah ditetapkan. Penelitian ini dilaksanakan di PT. XYZ yang berlokasi di Jl. Raya Siliwangi Km.28 Cicurug. Sukabumi, Jawa Barat Penelitian dilakukan pada bulan Februari sampai bulan Maret 2007. Sumber data yang akan diambil dalam penelitian ini berupa data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner dan wawancara. Data sekunder diperoleh dari data-data yang dimiliki perusahaan, buku-buku yang relevan, serta literatur lain yang berkaitan dengan penelitian. Teknik pemilihan responden dilakukan dengan menggunakan teknik sensus, dengan jumlah responden sebanyak 9 orang. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini mencakup metode evaluasi pelaksanaan pelatihan, metode analisis kemampuan kerja karyawan, dan metode penentuan kebutuhan pelatihan. Metode penentuan kebutuhan pelatihan dilakukan dengan menggunakan metode TNA-T (Training Needs Assessment Tool) untuk menganalisis perbedaan kinerja pribadi yang dimiliki oleh seorang karyawan dengan kinerja yang diinginkan oleh perusahaan. Pelatihan yang diadakan oleh PT. XYZ selama ini pelaksanaannya sudah berjalan baik dari segi materi, metode, serta frekuensi pelaksanaan pelatihan, kecuali dalam hal prosedur pelatihan masih perlu disempurnakan.
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: