Judul: Business Development Strategy for Broiler Hatchery Company in South Sulawesi
Abstrak: Chicken is the most affordable alternative to meat protein. The level of consumption of chicken meat in Indonesia in 2020 is below that of Malaysia, Vietnam and the Philippines OECD (2021). Fulfillment of chicken meat consumption is supported by broiler chicken production, followed by demand for DOC (Day-Old Chick). The population of broiler chickens in Indonesia is uneven, dominated by Java Island, while the Eastern Indonesia Region is still far below other regions (BPS 2022). The structure of the broiler industry is dominated by almost 85% of large-scale businesses integrated with Forward integration controlling distribution channels in the live chicken market and the chicken processing market. Production efficiency from this integration activity creates a competitive advantage that is difficult for small and medium scale companies to compete with if they do not develop their business, one of which is PT XYZ. This study aims to identify the direction of business development and determine the right priority strategy to develop PT XYZ's business and describe the driving forces and restraining forces of the selected strategy implementation. This study uses Porter's five forces to analyze industrial competition conditions which are evaluated with the EFE matrix, internal environmental analysis uses Value Chain Analysis (VCA) which is evaluated with the IFE matrix, analysis of company position with the IE matrix, SWOT analysis to generate alternative strategies, Fuzzy ANP analysis. to produce the selected priority strategies, and FFA to determine the implementation steps of the recommended strategies The results of the study show that the current business position is in the Grow and Build category, business development can lead to market penetration to increase market share and forward integration to meet consumer needs. The best strategy that has the highest linkage value is the SO₂ strategy, which is to increase consumers and partnerships. The implementation of this strategy has a greater driving force than its obstacles. Managerial implications that can be carried out by PT XYZ are creating innovation programs that focus on customer oriented and excellent service, evaluating marketing performance on a regular basis based on KPIs, as well as conducting publications and promotions to encourage product purchases.
Keyword: Day-Old Chick (DOC), SWOT, Fuzzy ANP, Force Field Analysis

Judul: Analisis strategi pengembangan usaha ayam broiler UD. Janu Putro Sleman Daerah Istimewa Yogyakarta
Abstrak: Subsektor peternakan yang merupakan bagian dari sektor pertanian, memiliki peranan penting dalam menopang perekononiam regional maupun nasional. Perkembangan untuk subsektor peternakan di Indonesia didukung adanya kesadaran masyarakat untuk mengkonsumsi pangan bergizi. Daging ayam cenderung lebih banyak dikonsumsi oleh masyarakat karena harga yang lebih murah dibanding dengan harga daging lainnya seperti daging sapi, kerbau, atau daging kambing. Secara umum perkembangan konsumsi daging ayam broiler di Indonesia mengalami peningkatan. Peningkatan tersebut didukung oleh permintaan pasar yang tinggi, pertumbuhan penduduk dan adanya kesadaran masyarakat tentang pentingnya gizi menjadi suatu alasan untuk meningkatkan produksi daging ayam. Hal ini merupakan peluang pasar yang baik. Disamping peluang, dalam usaha peternakan ayam broiler muncul ancaman bagi peternakan termasuk UD. Janu Putro. Keadaan ekonomi yang tidak stahil yang masih berlangsung hingga tahun 2009 menyebabkan usaha di bidang peternakan banyak mengalami ancaman. Salah satunya adalah terjadinya kenaikan pada berbagai harga sarana produksi input yaitu Day Old Chik (DOC) dan pakan peternakan yang tidak diimbangi dengan harga jual daging ayam yang tinggi. Adanya ancaman mengharuskan UD. Janu Putro sebagai produsen ayam broiler barus mengetahui situasi lingkungan. Hal ini bertujuan agar perusahaan tidak mengalami kerugian dan dapat terus berkembang. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah menganalisis strategi-strategi yang sudah diterapkan perusahan, mengidentifikasikan faktor- faktor lingkungan eksternal dan internal yang mempengaruhi pengembangan usaha, memformulasikan strategi alternatif yang dapat diterapkan oleh usaha peternakan UD. Janu Putro, dan menentukan prioritas strategi yang dapat digunakan perusahaan dalam pengembangan usaha. Analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis matriks Internal Factor Evaluation (IFE), matriks Eksternal Factor Evaluation (EFE), matriks Internal-Eksternal serta penentuan strategi prioritas dengan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan UD. Janu Putro adalah faktor eksternal dan faktor internal. Faktor eksternal yang termasuk peluang adalah kebijakan impor bahan baku pakan oleh pemerintah, adanya peningkatan pendapat masyarakat, adanya peningkatan jumlah penduduk, perkembangan teknologi dan informasi, dan Yogyakarta sebagai kota wisata sedangkan yang menjadi ancaman bagi perusahaan adalah adanya Isu Flu burung, biaya produksi yang tinggi, suku bunga pinjaman Bank yang tinggi, ancaman pendatang baru yang tinggi, kekuatan tawar pemasok yang tinggi, serta gangguan lingkungan seperti gempa. ...
Keyword: Broiler, Internal Factor Evaluation (IFE), Eksternal Factor Evaluation (EFE)

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: