Judul: Kajian dampak kenaikan upah minimum regional (UMR) terhadap sikap mental dan produktivitas kerja karyawan
Abstrak: Produktivitas tenaga kerja, sebagai suatu konsep, menunjukkan adanya kaitan antara hasil kerja seorang tenaga kerja dengan satuan waktu yang dibutuhkannya untuk menghasilkan suatu produk. Pengukuran produktivitas tenaga kerja ini merupakan bagian penting dari penilaian kinerja karyawan dan kinerja perusahaan. Dengan tingkat produktivitas tenaga kerja yang tinggi, perusahaan akan dapat menghasilkan produk dalam jumlah yang lebih besar dengan penggunaan sumberdaya yang lebih efisien. Peningkatan produktivitas tenaga kerja dapat dilakukan, antara lain melalui perbaikan sistem balas jasa, atau kenaikan UMR. Kajian ini dilakukan di tingkat perusahaan, dimana perubahan dari produktivitas kerja karyawan sebagai akibat kenaikan UMR, dilihat dari perubahan sikap mental karyawan, yaitu motivasi kerja dan kedisiplinan karyawan sebelum dan sesudah kenaikan UMR. Selain itu dilihat pula signifikansi hubungan antara sikap mental karyawan (motivasi kerja dan kedisiplinan) tersebut dengan produktivitas kerjanya. Analisis yang dilakukan dalam penelitian ini adalah analisis non parametrik, khususnya tes Mc Nemar untuk signifikansi perubahan dan tes Chi Kuadrat, serta koefisien kontingensi untuk melihat kekuatan hubungan antara faktor sikap mental dan produktivitas kerja karyawan. Hasil yang diperoleh dari kajian yang dilakukan, menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan, antara kenaikan UMR terhadap motivasi kerja karyawan dan kedisiplinan karyawan. Terdapat suatu hubungan yang signifikan antara motivasi kerja dan kedisiplinan karyawan terhadap produktivitas kerja karyawan. Dari hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa kenaikan UMR tidak berpengaruh pada produktivitas kerja karyawan. Tidak signifikannya hubungan antara kenaikan UMR terhadap motivasi kerja dan kedisiplinan karyawan, dapat disebabkan karena upah yang berlaku di PT Kemfoods telah dapat menjamin pemenuhan kebutuhan dasar karyawannya, dan kenaikan upah yang terjadi tidak terlalu berpengaruh pada besarnya upah yang mereka terima setiap bulannya, sehingga tidak berpengaruh pula pada motivasi kerjanya. Selain itu peningkatan motivasi yang berdasarkan pada upah akan memberikan kenaikan motivasi yang kecil atau hanya untuk sementara waktu. Menurut teori Herzberg, upah sebagai faktor pendorong motivasi, termasuk dalam rangkaian faktor hygiene yaitu faktor yang dapat menyebabkan penurunan motivasi pada karyawan apabila tidak berjalan dengan baik. Tetapi apabila faktor hygiene ini diperbaiki, maka tidak akan berpengaruh pada sikap mental karyawan. Tidak signifikannya hubungan antara kenaikan UMR dan motivasi kerja karyawan, akan menyebabkan hubungan antara kenaikan UMR terhadap kedisiplinan karyawan tidak signifikan pula, karena kedisiplinan adalah fungsi dari motivasi. Tidak signifikannya hubungan antara kenaikan UMR terhadap faktor sikap mental karyawan (motivasi dan kedisiplinan), menyebabkan hubungan antara kenaikan UMR dan produktivitas kerja karyawan tidak signifikan pula, karena produktivitas kerja karyawan merupakan fungsi dari motivasi kerja dan kedisiplinannya. Selain itu kajian sebelumnya menunjukkan hasil bahwa, motivasi kerja dan kedisiplinan karyawan mempunyai hubungan yang signifikan dengan produktivitas kerjanya. Agar peningkatan UMR dapat berpengaruh secara efektif, maka harus dicari besarnya peningkatan UMR yang dapat berpengaruh pada motivasi dan kedisiplinan karyawan serta produktivitas kerjanya.
Keyword: 

Judul: Analisis Keeratan Hubungan Dan Pengaruh Motivasi Kerja, Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus : PT. XYZ)
Abstrak: Faktor motivasi kerja (dorongan) dan kemampuan kerja karyawan kemungkinan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Namun dengan adanya tingkat kejenuhan bekerja karyawan, kurang adanya inovasi dan kreativitas dalam melaksanakan pekerjaan, juga menurunnya semangat kerja karyawan hal ini berarti bahwa pada faktor motivasi dan kemampuan yang ada selama ini perlu dikaji kembali dan dianalisis lebih lanjut. Berdasarkan latar belakang yang terjadi pada PT. XYZ maka tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah mengidentifikasi dan mengetahui apakah ada pengaruh faktor motivasi kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan baik secara bersama-sama maupun parsial, dan kemudian mengetahui faktor manakah yang paling erat hubungannya dan memiliki pengaruh yang paling besar terhadap kinerja karyawan PT. XYZ. Kegiatan penelitian ini dilakukan selama 3 bulan, mulai bulan Juni 2010 sampai dengan Agustus 2010. Penelitian dilakukan pada karyawan PT. XYZ. Data yang digunakan terdiri dari data primer (wawancara dan kuesioner) dan data sekunder (literatur, internet dan buku). Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah metode sensus atau total sampling atau complete anumeration yaitu cara pengumpulan data yang mengambil setiap elemen populasi atau karakteristik yang ada dalam populasi. Metode pengolahan dan analisis data menggunakan analisis Regresi Linier Berganda dan analisis Korelasi Kanonikal (Canonical Correlation) yang dibantu dengan software minitab 14, software statistica trial (statistika 9) dan SPSS 15.0 for Windows. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menyatakan bahwa secara simultan pada analisis regresi berganda, untuk variabel motivasi kerja dan kemampuan kerja memperlihatkan pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan PT. XYZ. Namun jika dianalisis secara parsial dari kedua variabel tersebut, yang lebih besar memberikan kontribusi dan memiliki pengaruh yang kuat (yang paling dominan) terhadap kinerja adalah kemampuan kerja, yaitu pada indikator pemahaman terhadap pekerjaan, hal ini dapat disimpulkan bahwa dengan adanya pemahaman yang baik terhadap pekerjaan maka diharapkan karyawan dapat meningkatkan kualitas kinerja demi peningkatan kinerja karyawan. Rencana yang perlu dilakukan manajemen PT. XYZ dalam upaya peningkatan kinerja ini adalah dengan mengevaluasi kembali dan memperbaiki hal-hal yang berkaitan dengan faktor motivasi kerja dan kemampuan kerja secara keseluruhan dan khususnya agar manajemen lebih memperhatikan dalam hal memberikan pemahaman yang baik dan jelas, penyampaian mengenai teknis pekerjaan, beban kerja yang sesuai dengan kompetensi karyawan, juga memberikan bimbingan pada karyawan agar mempermudah pemahaman para karyawan dalam bekerja.
Keyword: 

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: