Judul: Perencanaan dan Strategi Pemasaran Produk Estate Nursery PT. Intidaya Agrolestari
Abstrak: Tujuan geladikarya ini adalah untuk melakukan analisis lingkungan strategis perusahaan, yang meliputi lingkungan internal perusahaan dan lingkungan industrinya, mengetahui prospek pemasaran produk saat ini, menyusun alternatif perumusan strategi dan program pemasaran. Metoda yang digunakan adalah studi kasus dengan analisis deskriptif. Data dan informasi yang diperoleh diolah dan dianalisis dengan menggunakan analisis lingkungan industri, analisis SWOT dan bauran pemasaran. Berdasarkan hasil analisis lingkungan industri, maka intensitas persaingan diantara perusahaan pembibitan relatif cukup ketat, hal ini ditunjukkan oleh banyaknya jumlah pelaku dalam industri. Strategi yang dapat digunakan PT. lndagro dalam menghadapi lingkungan persaingan adalah strategi agresif/pertumbuhan dengan cara melakukan penerobosan pasar, dan didukung oleh strategi bersaing generikkeunggulan biaya menyeluruh melalui efisiensi cara/metoda produksi, efisiensi biaya distribusi dan pengendalian biaya-biaya overhead. Strategi ini diterapkan untuk menca­pai tujuan dan sasaran perusahaan antara lain dalam memenuhi permintaan pasar dalam negeri dan mengembangkan serta menyebarluaskan bibit dan produksi buah-buahan unggul nasional. Dalam jangka panjang, perusahaan dapat menerapkan strategi diferensiasi dengan cara mengembangkan kekhasan, melalui kepeloporan dalam teknologi/mutu dan meningkatkan jasa pelayanan kepada konsumen. Formulasi strategi pemasaran di atas, kemudian diterjemahk:an ke dalam bentuk bauran pemasaran dan agar dapat diimplementasikan di lapangan maka strategi terse­but dijabarkan ke dalam program pemasaran. Langkah awal yang dapat dilaksanakan perusahaan adalah penempatan produk pada posisi unggul mutu, harga dan pelayanan konsumen. Dalam rangka meningkatkan efisiensi biaya distribusi maka pemilihan saluran distribusi harus dilakukan secara selektif. Promosi jangka pendek ditujukan untuk memperkenalkan keberadaan produk kepada konsumen dan dalam jangka panjang bertujuan untuk membangun preferensi konsumen. Adapun implementasi program pemasaran antara lain secara berkala melakukan kontrol dan penyeleksian secara ketat terhadap pemakaian bahan baku agar terjamin mutu dan kualitas produk, pemotongan harga (diskriminasi harga) secara proporsional untuk konsumen industri, mengadakan kerjasama dengan distributor yang berpengalaman dan melakukan promosi dalam bentuk publisitas dengan mengintensifkan lobi kepada konsumen industri, mengingat para pemegang saham perusahaan memiliki pengaruh yang kuat dengan para pengambil keputusan di instansi pemerintah maupun perusahaan swasta.
Keyword: Efisiensi biaya, Saluran pemasaran, Bauran pemasaran

Judul: Analisis Strategi Bauran Pemasaran Produk Parcel Buah-Buahan : Studi Kasus Di Pt. Intidaya Agrolestari
Abstrak: Komoditas buah-buahan merupakan komoditas agribisnis yang cukup penting sehubungan dengan nilai gizi dan nilai ekonomis yang ada pada komoditas buah-buahan tersebut. Dari aspek gizi komoditas buah-buahan merupakan sumber vitamin dan mineral yang dibutuhkan oleh tubuh sedangkan dari segi ekonomisnya, komoditas buah-buahan merupakan komoditas yang mempunyai harga yang relatif tinggi serta merupakan sumber pendapatan bagi masyarakat. Komoditas buah-buahan mempunyai prospek yang baik dimasa depan. Hal ini sehubungan dengan meningkatnya kesadaran gizi masyarakat, adanya program pemerintah dalam pola pangan ideal serta peningkatan pendapatan perkapita yang membawa dampak peningkatan permintaan akan buah- buahan. Tetapi selain tuntutan kuantitas yang semakin meningkat, tuntutan kualitas yang baik juga meningkat. Untuk itu dibutuhkan kerja keras untuk mewujudkan buah- buahan yang berkualitas. FT. Intidaya Agrolestari (PT. INAGRO) merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang komoditan buah- buahan. PT. INAGRO mempunyai lima unit usaha yaitu industri pembibitan, industri pupuk hayati Mikoriza, perkebunan hortikultura, pusat pelatihan dan agrowisata serta perda- gangan. Divisi perdagangan secara umum terdiri dari tiga unit bisnis sebagai profit centre yaitu Puri Buah, Klub Buah serta Distributor Buah. Salah satu kegiatan yang ada pada unit bisnis Klub Buah adalah parcel buah-buahan. Parcel buah-buahan ini merupakan suatu kegiatan dimana satu atau beberapa jenis buah-buahan tertentu baik buah lokal maupun impor dikemas dalam suatu kemasan yang menarik untuk dikirimkan oleh...dst
Keyword: pemasaran, parcel buah, strategi bauran

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model