Judul: Analisis Pemanfaatan Sumber Daya Manusia Bank Bni Cabang Bogor
Abstrak: Hasil analisis menunjukkan bahwa setiap faktor kecakapan memiliki nilai bobot yang sama. Apabila dirangkai menurut rangking, Pendidikan menduduki rangking Pertama, Pengalaman menduduki rangking Kedua, Kemampuan Sosial (Kerja sama dan komunikasi) menduduki rangking Ketiga, Penampilan menduduki rangking Keempat, Inisiatif dan Kreatif menduduki rangking Kelima atau terakhir. Kesenjangan kecakapan dan penampilan dialami setiap unit kerja dan secara total mencapai 20,9%, terutama bertumpu pada pendidikan dan pengalaman. Karyawan pria lebih memungkinkan ditempatkan pada setiap unit kerja sedangkan karyawan wanita lebih tepat ditempatkan pada unit Pemasaran Bisnis, Pelayanan Uang Tunai, Pelayanan Pembukaan Rekening, Jasa dan Informasi. Pekerjaan pada Unit Administrasi Keuangan dan Umum menuntut lembur yang cukup tinggi dibandingkan unit-unit lainnya. Rotasi karyawan belum diprogram secara berkesinambungan dan dari Dampak Silang Analisis SWOT, diketahui beberapa kekuatan yang perlu mendapatkan perhatian untuk digunakan memanfaatkan peluang, mengatasi kelemahan dan mengantisipasi ancaman.
Keyword: sumbedaya manusia, Manajemen, paired comparison, SWOT

Judul: Analisis Penilaian Kinerja dan Hubungannya dengan Produktivitas Karyawan (Studi Kasus PT. Bank NISP Cabang Juanda,Bogor)
Abstrak: Sumberdaya manusia (SDM) mempunyai peranan sentral dalam mengembangkan dan mencapai tujuan perusahaan. Kegiatan SDM pada suatu perusahaan tidak akan lepas dari faktor produktivitas, yang merupakan indikator penting bagi suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Salah satu faktor yang mempengaruhi produktivitas karyawan adalah kinerja karyawan itu sendiri. Manajemen kinerja diperlukan agar karyawan mengetahui tugas-tugas yang harus dilakukannya dan bagaimana tugas tersebut diharapkan untuk dikerjakannya. Salah satu aspek penting dari manajemen kinerja adalah penilaian kinerja atau performance appraisal. Penilaian kinerja merupakan suatu kegiatan yang dilakukan perusahaan untuk mengukur kinerja karyawannya. Penilaian kinerja dapat digunakan untuk menilai dan mengetahui sejauh mana pegawai telah memahami dan melaksanakan tugasnya dengan baik menurut cara yang diinginkan oleh para atasan atau majikan mereka. PT. Bank NISP merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang jasa dan harus menghadapi persaingan antar bank di tengah persaingan global. Oleh karena itu, perusahaan perlu meningkatkan beberapa aspek. Salah satunya adalah aspek sumber daya manusia karena tanpa adanya sumberdaya manusia yang berkualitas maka tujuan perusahaan tidak akan tercapai.
Keyword: 

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: