Judul: Interaksi antara virus mosaik kedelai (SMV) dengan virus bantut kedelai (SSV) pada kedelai
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh (interaksi) infeksi ganda SMV dengan SSV pada kedelai. Penelitian dilakukan di rumah kaca Jurusan Hama dan Penyakit Tumbuhan, Fakultas Pertanian, Institut Pertanian Bogor. Pada penelitian ini dilakukan 4 macam perlakuan yaitu kontrol, inokulasi SMV, inokulasi SSV dan inokulasi ganda SMV + SSV. Masing-masing perlakuan dilakukan 10 kali ulangan. Virus dari sumber inokulum diinokulasikan secara mekanik pada tanaman umur dua minggu dengan cairan perasan. Parameter-parameter yang diamati meliputi periode inkubasi, periode pembungaan pertama, tinggi tanaman dan berat kering biji. Hasil penelitian ini menunjukkan untuk bahwa pemunculan gejala tercepat pada tanaman dengan perlakuan ganda yaitu dengan periode inkubasi selama 6 hari, dan yang terakhir tanaman dengan perlakuan SMV yang periode inkubasinya 7.4 hari. Sedangkan pemunculan bunga. pertamanya, perlakuan ganda SMV + SSV paling lama dan berbeda nyata dengan kontrol. Demikian juga pengaruh perlakuan virus terhadap tinggi tanaman. Tanaman dengan perlakuan ganda dan SSV terhambat pertumbuhannya dengan persen penghambatan sebesar 38% untuk perlakuan ganda, 36,71% untuk perlakuan SSV dan 9.89 untuk perlakuan SMV. ...
Keyword: 

Judul: Pengaruh infeksi Soybean Stunt Virus (SSV), Soybean Mosaic Virus (SMV) tunggal dan ganda terhadap komponen hasil beberapa varietas/galur kedelai
Abstrak: Virus merupakan salah satu kendala penting bagi produksi kedelai. Soybean stunt virus (SSV) dan Soybean Mosaic Virus (SMV) tersebar luas di Indonesia dan diketahui dapat ditularkan melalui benih. Untuk mengetahui pengaruh infeksi SSV dan SMV terhadap produksi kedelai dan interaksi antara kedua virus, tujuh varietas/galur kedelai yaitu Argo Mulyo, Bromo, Wilis, Orba, B3570, MLG2521, dan G10428 diinokulasi secara mekanik dengan SSV dan SMV baik secara tunggal maupun ganda ganda.
Keyword: 

Judul: Kajian Persyaratan Penempatan Jabatan Struktural Eselon Iv dan Iii Di Dinas Kebakaran Dki Jakarta
Abstrak: Dinas Kebakaran Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta adalah perangkat pelaksana Pemerintah DKI Jakarta dalam bidang pelaksanaan usaha pencegahan dan penanggulangan kebakaran serta perlindungan keselamatan jiwa termasuk harta benda dari bahaya kebakaran dan bencana lainnya di wilayah Ibukota Jakarta. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Kebakaran DKI memiliki kewenangan dan tanggung jawab, sumberdaya, dana, sarana, prasarana dan personil yang memerlukan keahlian dan keterampilan, peralatan dan perlengkapan yang diatur dalam Peraturan Daerah (Perda) Nomor 9 Tahun 1980 Juncto Nomor 11 tahun 1986. Dimensi dan kompleksitas permasalahan kebakaran, dalam hal ini adalah kebakaran. kota merupakan salah satu bencana bagi di wilayah Kota DKI Jakarta. Terjadinya kebakaran kota semakin lama semakin bertambah seiring dengan perkembangan Jakarta sebagai kota metropolitan. Tingginya insiden-insiden yang terjadi pada beberapa periode belakangan ini, baik variasi jenis maupun penyebab dan akibat kerugian yang ditimbulkannya, memperlihatkan kecenderungan yang juga semakin meningkat yang secara keseluruhan masih merupakan kerugian yang langsung dapat dihitung, belum termasuk kerugian tak langsung sebagai akibat terjadinya insiden-insiden tersebut. Oleh karena itu, Dinas Kebakaran DKI Jakarta selaku organisasi yang berkompeten dalam penanggulangannya harus mengambil langkah-langkah antisipatif yang diperlukan agar pelaksanaan tugas yang berada dalam kondisi yang baik dapat dipertahankan atau bahkan ditingkatkan. Lajunya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTЕК), menghadapkan Dinas Kebakaran DKI Jakarta kepada berbagai permasalahan, terutama masalah rendahnya kualitas pelayanan kepada masyarakat. Masalah ini dirasakan oleh masyarakat karena adanya kebijakan zero growth sampai tahun 2000 oleh Menteri Pembinaan Aparatur Negara, sehingga membawa konsekuensi logis bagi unit instansi masing-masing untuk meningkatkan produktivitas kerja dengan memberdayakan sumberdaya manusia yang ada. Usaha untuk meningkatkan produktivitas kerja harus disertai dengan pendidikan dan pelatihan atau dengan perpaduan pandangan antara karyawan dengan pimpinan untuk menciptakan kerjasama yang kondusif, pembinaan efektivitas kerja ke arah pengaturan dan pengusahaan secara maksimal dengan penempatan karyawan atau pegawai atas prinsip penempatan orang yang tepat pada tempat yang tepat (tke right man on the ringt job). Dalam upaya tersebut di atas, Dinas Kebakaran DKI Jakarta telah membuat standar jabatan dengan mengacu kepada National Fire Protection Association (NFPA). Namun demikian, standar jabatan tersebut berbenturan dengan peraturan-peraturan yang berlaku di Pememerintah DKI Jakarta. Benturan tersebut diantaranya adalah untuk karier dalam jabatan struktural Eselon IV dan III harus mengikuti dan lulus dari Diklat ADUM (Administrasi Umum) dan SPAMA (Staf dan Pimpinan Administrasi Tingkat Pertama). Hal ini tentunya membawa dampak tersendiri bagi Dinas Kebakaran DKI Jakarta dan mempengaruhi pelaksanaan penanggulangan kebakaran. Sebagaimana yang tercantum dalam Perda Nomor 11 Tahun 1986 mengenai struktur organisasi Dinas Kebakaran DKI Jakarta, sebagai 'ujung tombak Dinas Kebakaran adalah Kepala Kepala Suku Dinas Kebakaran di lima Wilayah Kotamadya. Untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan teknisnya, pejabat-pejabat tersebut hendaknya dibekali kemampuan manajerial dan kemampuan tehnik sebagai fire fighter (petugas pemadam kebakaran) dan penguasaan wilayah kota untuk pengawasan penanggulangan kebakaran. Keberhasilan Dinas Kebakaran dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi akan tercapai apabila didukung oleh peran sumberdaya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, mengingat pentingnya peran sumberdaya manusia dalam tugas operasional Dinas Kebakaran, maka perlu diupayakan adanya suatu rancang bangun sistem pengembangan karier melalui kajian persyaratan penempatan jabatan struktural Eselon IV dan III di Dinas Kebakaran DKI Jakarta. Berdasarkan latar belakang di atas dan
Keyword: Jabatan Struktural, Dinas Kebakaran