Judul: Business Model Development Strategy Based on Core Competencies in Dawoon Tea Business
Abstrak: Kinerja UMKM berkontribusi pada PDB nasional tahun 2021 sebesar 61,07%. Teh merupakan jenis minuman ready to drink yang telah melekat pada keseharian masyarakat. Dawoon Tea merupakan UMKM yang bergerak di industri minuman dan berpeluang memiliki keunggulan kompetitif berkelanjutan. Pertumbuhan bisnis yang dimiliki saat ini dapat diasumsikan sebagai pertumbuhan sementara sebab beriringan dengan tren minuman siap saji yang sedang digemari market. Tujuan dari penelitian ini adalah memformulasikan strategi pengembangan model bisnis yang tepat untuk Dawoon Tea agar mencapai keunggulan kompetitif. Analisis bisnis model kanvas (BMC) digunakan untuk memetakan bisnis model yang dijalankan Dawoon Tea saat ini. Guna medasari inovasi pengembangan, sumberdaya dan kompetensi inti diidentifikasi melalui pendekatan resource based view( RBV). Selanjutnya analisis eksternal makro menggunakan PESTEL dan analisis persaingan industri melalui Porter’s Five Forces memberikan pertimbangan peluang dan ancaman yang dihadapi Dawoon Tea. Adanya Gap kondisi saat ini dengan target masa depan digunakan dalam menentukan strategi pengembangan berbasis kompetensi yang dapat dikembangkan. Saat ini Dawoon Tea telah memiliki kompetensi dalam aktivitas produksi dan pengelolaan mitra usaha. Kedepannya untuk mengejar target visi dan merespon kebutuhan market, Dawoon Tea dapat mengembangkan kompetensi penciptaan alternatif produk yang lebih tahan lama serta penciptaan kompetensi pengelolaan finansial investasi yang terpercaya
Keyword: Bisnis Model, Keunggulan Kompetitif, Kompetensi Inti, Business Model, Competitive Advantage, Core Competence

Judul: Marketing Strategy for Dawoon Tea Indonesia's Beverage Business in Bogor Regency
Abstrak: Dawoon Tea merupakan bisnis minuman siap saji yang berbahan dasar teh hitam. Produk dari Dawoon Tea adalah minuman teh siap saji dengan berbagai pilihan cita rasa kekinian. Dawoon tea memerlukan strategi pemasaran yang baik dan efisien untuk menunjang keberlangsungan umur bisnisnya yang masih tergolong baru. Penelitian ini bertujuan menganalisis keadaan bauran pemasaran usaha minuman teh pada Dawoon tea, mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang menjadi peluang dan ancaman serta kekuatan dan kelemahan bagi Dawoon Tea, serta merumuskan alternatif strategi bagi kegiatan pemasaran produk minuman Dawoon Tea. Metode analisis yang digunakan yaitu, analisis deskriptif dan analisis tiga tahap formulasi strategi. Alat analisis yang digunakan adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks SWOT, dan matriks QSP. Berdasarkan hasil analisis lingkungan internal dan eksternal terdapat 7 kekuatan, 5 kelemahan, 5 peluang, dan 3 ancaman. Hasil analisis matriks SWOT merumuskan tujuh alternatif strategi. Hasil analisis matriks QSP menetapkan inovasi terbaru secara langsung di wilayah outlet sebagai prioritas strategi, Dawoon Tea is a ready-to-drink beverage business made from black tea. Products from Dawoon Tea are ready-to-eat tea drinks with a wide selection of contemporary flavors. Dawoon tea requires a good and efficient marketing strategy to support the sustainability of its business which is still relatively new. This study aims to analyze the state of the tea beverage business marketing mix at Dawoon tea, identify internal and external environmental factors that are opportunities and threats as well as strengths and weaknesses for Dawoon Tea, and formulate alternative strategies for marketing activities for Dawoon Tea drinks. The analytical method used is descriptive analysis and analysis of three stages of strategy formulation. The analytical tools used are IFE matrix, EFE matrix, SWOT matrix, and QSP matrix. Based on the results of internal and external analysis there are 7 strength, 5 weakness, 5 opportunities, and 3 threats. SWOT matrix analysis gave seven strategy alternatives. QSP matrix analysis states that introduction of newest innovation directly in the outlet area as priority strategy
Keyword: EFE, IFE, marketing strategy, SWOT, QSP, Tea

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: