Judul: Manajemen Risiko Rantai Pasok Getah Pinus Perhutani KPH Bogor
Abstrak: Indonesia masuk kedalam urutan tiga besar di dunia dalam ekspor gondorukem dan terpentin, namun dalam memproduksi gondorukem dan terpentin kualitas terbaik cukup sulit. Hal ini dikarenakan Perhutani sulitnya memproduksi getah pinus dengan kualitas terbaik karena dipengaruhi beberapa faktor, yaitu: rendahnya suhu dan curah hujan tinggi, wadah penampung getah, keterampilan penyadap, lingkungan, kondisi pohon pinus, dan jenis pinus yang dipilih. Oleh karena itu, penelitian manajemen risiko rantai pasok getah pinus menjadi penting dan diperlukan untuk mendukung produksi getah pinus berkualitas tinggi. Metode pengumpulan data diperoleh dengan survei lapang, kuisioner dan wawancara mendalam dengan pakar. Pakar yang terlibat terdiri dari Asisten Perhutani, Kepala Resor Pengelolaan Hutan/KRPH, Penyadap, Penanam Bibit, Mandor Sadap, Petugas Pengangkutan Getah, Polisi Hutan, dan Peneliti. Pakar tersebut terlibat langsung dalam produksi getah pinus dan peneliti yang memiliki keilmuan terkait getah pinus. Data sekunder diperoleh melalui studi literatur. Analisis data menggunakan analisis deskriptif, House of Risk (HOR), dan Interpretative Structural Modeling (ISM). House of Risk terdiri dari 2 tahapan yaitu HOR 1 untuk menentukan prioritas sumber risiko/ risk agent yang terpilih untuk dicari tindakan preventif, sedangkan HOR 2 menentukan urutan tindakan preventif yang diprioritaskan untuk sebaiknya diterapkan terlebih dahulu. ISM dalam penelitian ini dimanfaatkan untuk mengetahui faktor kunci dan pola hubungan antar sub-elemen penelitian. Hasil penelitian menunjukan bahwa rantai pasok getah pinus pada Perhutani KPH Bogor secara berurutan terdiri dari supplier, manufacture 1, distribution 1, manufacture 2, distribution 2, retail, end user. Berdasarkan hasil penilaian HOR 1 terpilih 18 risk agent dari total 30 risk agent untuk dicari tindakan preventifnya dengan risiko tertinggi yaitu curah hujan tinggi, suhu rendah dan kelembaban lingkungan tinggi menyumbang 9,9% masalah. Dalam penelitian ada delapan strategi yang diusulkan dengan hasil penilaian HOR 2 terpilih tiga tindakan preventif yang disarankan untuk diterapkan terlebih dahulu, yakni perbaikan dan pengawasan kualitas mutu getah pinus dari awal proses, pemberian insentif berbasis kinerja dan tarif khusus penyadap lokal dan modernisasi sistem penyadapan getah pinus dengan program biogemme. Hasil analisis dengan metode ISM diperoleh bahwa pada elemen kendala yang menjadi faktor kunci yaitu dua sub-elemen yang berada di level dasar/level 6 yaitu: keterampilan (skill) penyadap lokal kurang dan suhu rendah, curah hujan dan kelembapan tinggi. Kedua elemen ini mampu mempengaruhi elemen lain yang berada di atasnya (level 1-5). Keterampilan penyadap lokal yang rendah dapat mempengaruhi elemen 5 (level 5) yaitu ketergantungan terhadap tenaga kerja dari luar karena dianggap lebih ahli dan efisien. Elemen lain yaitu suhu rendah, curah hujan dan kelembapan tinggi mampu mempengaruhi elemen 7 (level 3) berupa saluran getah membeku dikarenakan kondisi kawasan bogor yang dingin. Pada elemen strategi preventive action PA 3 (pemberian insentif berbasis kinerja dan tarif khusus penyadap lokal) terpilih menjadi faktor kunci. Strategi pemberian insentif berbasis kinerja dan tarif khusus penyadap lokal dijadikan landasan penggerak bagi strategi lain karena penyadap bertindak sebagai pelaksana berperan penting terhadap keberhasilan strategi yang akan diusulkan. Oleh karena itu untuk memotivasi penyadap untuk berkerja dengan baik membutuhkan dorongan dengan insentif berupa uang. Penyadap yang diwawancara dalam penelitian ini memutuskan berkerja sebagai penyadap karena untuk memenuhi kebutuhan finansial untuk menjalani kehidupannya.
Keyword: House of Risk, Interpretative Structural Modeling, Pine Sap, Preventive Action, Risk Agent

Judul: Pengembangan Strategi Peningkatan Efisiensi Kinerja Pabrik Gondorukem dan Terpentin Perum Perhutani
Abstrak: Pinus merkusii merupakan spesies tanaman pinus asli Indonesia yang banyak tumbuh di sepanjang Pulau Jawa, Sumatera, dan Sulawesi. Tanaman ini menghasilkan hasil hutan kayu (HHK) dan hasil hutan bukan kayu (HHBK) dalam bentuk getah pinus yang menjadi bahan baku industri gondorukem dan minyak terpentin. Secara global, Indonesia menduduki peringkat ke-3 sebagai produsen produk pinus terbesar di dunia setelah Tiongkok dan Brazil. Perhutani sebagai Badan Usaha Milik Negara Kehutanan mampu memproduksi rata-rata 65.000 ton gondorukem dan 14.000 ton minyak terpentin per tahun. Kedua produk pinus tersebut diproduksi oleh 9 (sembilan) pabrik gondorukem dan terpentin (PGT) dengan kapasitas maksimum yang bervariasi. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan seperangkat strategi peningkatan kinerja Pabrik Gondorukem dan Terpentin Perum Perhutani yang didahului dengan pengukuran skor efisiensi dan/atau inefisiensi tiap-tiap pabrik dengan metode data envelopment analysis (DEA) (Banker et al. 1984), yang kemudian disempurnakan dengan teknik single bootstrap untuk menghilangkan skor bias (Simar & Wilson 1998). Pengumpulan data sekunder yang terdiri dari biaya bahan baku, tenaga kerja, energi, dan administrasi umum digunakan sebagai variabel input, sedangkan variabel outputnya adalah total pendapatan dan volume produksi. Secara rata-rata, 27,3% inefisiensi terjadi pada sistem manajemen operasi PGT Perhutani. Untuk mengatasi masalah inefisiensi ini, kuisioner perbandingan berpasangan analytical hierarchy process (AHP) (Saaty, 2008) dibagikan kepada 13 responden ahli untuk menentukan kapabilitas operasional prioritas untuk mengoptimalkan efisiensi kinerja produksi. Beberapa indikator pada dimensi Biaya, Kualitas, Fleksibilitas, Inovasi, dan Keberlanjutan dipilih sebagai alternatif kapabilitas operasional dalam kuisioner AHP. Berdasarkan penilaian semua responden, dimensi Kualitas ditemukan memiliki eigenvector (ω) tertinggi. Dimensi ini terdiri dari dua alternatif, yaitu Kualitas Produk (ω = 0,140) dan Kualitas Proses (ω = 0,124). Oleh karena itu, strategi desain produk dan transformasi proses disarankan untuk meningkatkan kemampuan PGT Perhutani untuk berproduksi dengan biaya lebih rendah, kualitas premium, dan jumlah karyawan yang disesuaikan dengan tata letak dan fasilitas produksi. Strategi-strategi tersebut direkomendasikan untuk melengkapi Pengiriman yang masih dianggap sebagai dimensi kapabilitas operasional terpenting untuk mendukung kinerja tertinggi dari sistem manajemen produksi yang ada saat ini. Oleh karena terbatasnya jenis kajian dengan metodologi serupa di Indonesia, maka penelitian di bidang industri gondorukem dan terpentin milik Perum Perhutani ini dapat dinyatakan sebagai sebuah kebaruan.
Keyword: Analytical Hierarchy Process (AHP), Data Envelopment Analysis (DEA), Dimensi Kapabilitas Operasional, Efisiensi/Inefisiensi, Gondorukem dan Terpentin

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: