Judul: Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Tim Proyek PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk Jakarta.
Abstrak: PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk adalah perusahaan yang bergerak di bidang infrastruktur dan konstruksi bangunan. Perusahaan secara konsisten merekrut karyawan yang memiliki kompetensi mumpuni, namun dalam lima tahun terakhir perusahaan tidak dapat mencapai target pelatihan karyawan. Sejak tahun 2013, perusahaan mengalami penurunan pendapatan dan laba usaha serta keterlambatan penyelesaian proyek yang dapat mengindikasikan terjadinya penurunan kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kompetensi dan kinerja yang dimiliki karyawan tim proyek, serta menganalisis pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan tim proyek perusahaan. Metode yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karyawan tim proyek memiliki kompetensi dan kinerja yang baik. Kompetensi keterampilan, sikap, dan pengetahuan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan tim proyek, dengan kompetensi keterampilan yang berpengaruh paling nyata terhadap kinerja karyawan tim proyek.
Keyword: kinerja, kompetensi, proyek

Judul: PENGARUH RESOURCES CAPABILLITES DAN PROJECT MANAGEMENT COMPETENCIES TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN KONSULTAN PENGAWAS KONSTRUKSI (Studi Kasus: PT Hariara Bona Perkasa)
Abstrak: Konsultan Pengawas adalah badan usaha atau perorangan yang bertindak sebagai wakil bagi pemilik proyek dan penyedia jasa konstruksi (Kontraktor) untuk mengawasi proses pembangunan. Dalam pekerjaannya, konsultan pengawas memiliki tugas untuk memastikan pekerjaan sesuai dengan rencana mutu, rencana anggaran, rencana waktu dan pemenuhan kinerja perusahaan lainnya yang telah ditentukan sesuai dengan kontrak yang disusun oleh tim perencanaan. Kriteria hasil kerja yang baik atau buruk didasarkan pada metode kerja yang sesuai dengan Rencana Kerja dan Syarat (RKS). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Sumber Daya & Kemampuan dan Kompetensi Manajemen Proyek terhadap kinerja PT. HBP, serta menyusun strategi untuk meningkatkan kinerja perusahaan PT. HBP dalam menyelesaikan pelaksanaan pekerjaan pengawasan. Sampel dari penelitian ini terdiri dari beberapa tenaga kerja PT. HBP sesuai dengan klasifikasi kebutuhan penelitian, serta pihak-pihak yang terlibat dalam penyedia jasa konstruksi dan pemilik proyek. Data sampel yang diolah akan dianalisis menggunakan model persamaan struktural (SEM) dan juga program SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dan positif antara kepemimpinan, manajemen waktu dan manajemen risiko yang termasuk dalam Resource & Capabilities dan Project Management Competencies terhadap kinerja perusahaan PT. Di sisi lain, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dan positif antara kepemimpinan, manajemen waktu dan manajemen risiko yang termasuk dalam Resource & Capabilities dan Project Management Competencies terhadap kinerja perusahaan PT. HBP. Di sisi lain, temuan penelitian menunjukkan bahwa tidak ada pengaruh lain dari Sumber Daya & Kemampuan dan Kompetensi Manajemen Proyek, yaitu pengalaman perusahaan, sumber daya keuangan, manajemen biaya, manajemen kesehatan & keselamatan dan manajemen pengetahuan terhadap kinerja perusahaan PT. Hasil analisis penelitian menunjukkan bahwa faktor utama yang mempengaruhi kinerja perusahaan PT. HBP adalah manajemen risiko dengan nilai T-statistik 2,215 diikuti oleh Kepemimpinan 1,890 dan Manajemen Jadwal 1,179. Selanjutnya, prioritas tujuan utama adalah untuk meningkatkan kemampuan manajemen risiko dan prioritas strategi alternatif adalah meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen waktu., Supervisory Consultant is a business entity or individual that acts as a hand designation for project owners and construction service providers (Contractor) to supervise the development process. In their work, the supervisory consultant has the task of ensuring the work according to the quality plan, budget plan, time plan and other company performance fulfillment that has been determined in accordance with the contract prepared by the development planning team. The criteria for good or bad work results are based on the work method that is in accordance with the Work Plan and Conditions (RKS). This study aims to analyze the influence of Resource & Capabilities and Project Management Competencies on the performance of PT. HBP, as well as developing strategies to improve the company performance of PT. HBP in completing the implementation of supervision work.the sample from this study consists of several labor personnel of PT. HBP is in accordance with the classification of research needs, as well as the parties involved in construction service providers and project owners. The sample data processed will be analyzed using the structural Equation Model (SEM) and also the SPSS program. The results of this study show that there is a significant and positive influence between leadership, schedule management and risk
Keyword: kepemimpinan, Manajemen Risiko, Kinerja Perusahaan, Manajemen Waktu

Judul: Detoxification of Cassava’s Acid Hydrolyzate by Activated Carbon Method for Bioethanol Production
Abstrak: Cassava is one of natural resources for carbohydrate that also available for bioethanol production. Starch and fibers hydrolysis maybe conducted on acid condition. The restriction in acid hydrolysis is 5-hydroxymethyl furfural (HMF) and furfural formation, which inhibit yeast fermentation. This study applied two stages of detoxification, which are overliming and activated carbon adsorption methods for lowering HMF and furfural concentrations. In order to obtain tolerable amount in sugar solution, detoxification by activated carbon adsorption was done by concentration of 1%, 2.5%, 5% and 10% and duration of contact are 30 45 and 60 minutes. The results showed that overliming method decreased HMF and furfural concentrations 34.38% and 60.81%, respectively. Overliming followed by 5% activated carbon adsorption for 30 minutes produced the best sugar solution which has a lower HMF and furfural concentrations by 72.03% and 89.11%, respectively. Adsorption constants of HMF and furfural by 5% activated carbon were 0.044 g/min and 3,7 x 10-5 g/min, respectively. The concentration of ethanol produced was 5.00% (b/v) or 63.22% higher than obtained from detoxification by neutralization (NH4OH) which produced ethanol only 3.06%.
Keyword: