Judul: Export Development Strategy of Fishery Product  (Case Study of PT. Starfood International)
Abstrak: PT. Starfood International merupakan perusahaan yang bergerak di bidang ekspor produk perikanan dengan tujuan pemasaran lokal maupun global. PT. Starfood International cenderung mengalami penurunan produksi dalam 5 tahun terakhir. Penurunan terjadi akibat turunnya permintaan dari negara importir, turunnya jumlah bahan baku, serta persaingan yang meningkat. Secara keseluruhan permasalahan yang terjadi berkaitan dengan faktor internal dan eksternal perusahaan terhadap kinerja ekspor perusahaan, sehingga membutuhkan alternatif strategi dalam mengembangkan bisnisnya. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor-faktor internal-eksternal yang berpengaruh terhadap perusahaan dan merumuskan alternatif strategi untuk peningkatan bisnis ekspor PT. Starfood International. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. Pengolahan data menggunakan tahap masukan berupa Evaluasi Faktor Internal dan Eksternal (IFE-EFE), tahap pencocokan berupa matriks IE dan SWOT, serta tahap pengambilan keputusan berupa matriks QSP. Hasil penelitian menunjukkan terdapat masing-masing 10 faktor internal dan eksternal dengan total nilai skor berturut-turut 3,25 dan 2,89. Hasil analisis matriks SWOT menunjukkan adanya sembilan alternatif strategi yang digolongkan berdasarkan empat tipe strategi. Sedangkan berdasarkan hasil matriks QSP, diperoleh prioritas tipe strategi yakni product development dengan TAS sebesar 6,2; yang dirinci kembali menjadi empat alternatif strategi., PT. Starfood International is a company engaged in the export of fishery products to the Asian market. PT. Starfood International has tended to decline in production in the last five years. The decline was due to a decrease in demand from importing countries, the number of raw materials, and increased competition. In general, the problems that occur are related to the company's internal and external factors in its export business, thus requiring alternative strategies for developing it. This research aims to identify internal-external factors that will affect the company and formulate a strategy to improve the export business of PT. Starfood International. This research uses case study methods, which combine qualitative and quantitative data. Data processing uses the input stage in the form of internal and external factor evaluation (IFE-EFE), the matching stage in the form of an IE and SWOT matrix, and the decision-making stage in the form of a QSP matrix. The results showed that there were 10 internal and external factors respectively, with a total score continued of 3,25 and 2.89. The results of the SWOT matrix analysis show that there are nine alternative strategies classified based on four types of strategies. Meanwhile, based on the results of the QSP matrix, the priority type of strategy is product development, with a TAS of 6,2; which is divided into four alternative strategies.
Keyword: export, IE matrix, strategy, SWOT matrix, QSPM

Judul: Analisis strategi pengembangan usaha ekspor tuna segar pada PT Perikanan Samodra Besar (Persero), Utan Kayu Utara, DKI Jakarta
Abstrak: Ikan tuna merupakan salah satu komoditi andalan ekspor dari sub sektor perikanan Indonesia, potensinya cukup besar dan belum dimanfaatkan secara optimal. Selain itu ikan tuna juga merupakan jenis ikan yang memiliki pangsa pasar yang besar dan harga pasar yang cukup tinggi. Sekitar 95 persen produk ikan tuna dunia dipasok ke kawasan AS, Eropa, Asia Timur termasuk Cina. Sedangkan Jepang menjadi importir ikan tuna terbesar yang menyerap 65 persen produk tuna dunia Dalam upaya pengembangan usaha ekspor tuna segar bagi Indonesia, khususnya di PT Perikanan Samodra Besar (Persero) yang merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara yang bergerak dalam bidang penangkapan dan ekspor tuna segar di Indonesia sejak tahun 1973, diperlukan strategi yang tepat yang didasarkan pada lingkungan eksternal maupun internalnya untuk mengetahuui peluang dan kekuatan yang dimiliki perusahaan dalam menghadapi ancaman dan kelemahan yang ada. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan faktor eksternal perusahaan, mengetahui tingkat kemampuan perusahaan dalam memanfaatkan kekuatan dan peluang untuk mengatasi kelemahan dan ancaman dan menganalisis strategi terbaik yang dapat diterapkan dalam rangka pengembangan ekspor tuna segar pada perusahaan. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Data primer didapat dari hasil wawancara langsung dengan obyek penelitian yaitu PT. PSB. Data sekunder didapat dari laporan-laporan PT. PSB berupa laporan tahunan 1996-2000, makalah-makalah PT. PSB dan instansi-instansi yang terkait diantaranya Bank Indonesia, Badan Pusat Statistik, Direktorat Jenderal Perikanan, Food and Agricultural Organization (FAO) serta …dst
Keyword: 

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: