Judul: Formulasi Strategi Pemasaran Luar Negeri Fancy Blockboard Pt.Daya Sakti Unggul Corp Terbaik
Abstrak: Dewasa ini banyak produsen plywood yang mengalami kesulitan bahan baku akibat semakin langkanya logs kayu di hutan. Ketersedian bahan baku logs kayu ini semakin sulit akibat peraturan pemerintah yang memperketat aturan penebangan kayu sebagai respon dari perhatian masyarakat internasional yang semakin memperhatikan perkembangan kondisi hutan tropis yang semakin hari semakin mengkhawatirkan. Hal ini berdampak kepada daya saing plywood yang mulai tergantikan dengan produk penggantinya seperti particle board, MDF, dan blockboard yang menggunakan bahan baku dari limbah kayu. PT Daya Sakti Unggul Corp. merupakan salah satu produsen blockboard dengan kapasitas produksi 19.500 m3 pada tahun 1996 dan meningkat menjadi 45.000 m3 pada pertengahan tahun 2000. Peningkatan kapasitas produksi ini tentu saja sebagai antisipasi terhadap perkembangan pasar blockboard dan akibat bahan baku kayu log yang semakin sulit diperoleh. Bahan baku berupa log kayu yang semakin sulit diperoleh menyebabkan terjadinya switching penggunaan produk dari plywood kepada produk substitusinya seperti particle board, MDF dan blockboard. 95% dari total produksi PT Daya Sakti Unggul Corp. di pasarkan ke luar negeri. Hampir keseluruhan blockboard yang dihasilkan PT. DSUC merupakan blockboard yang telah dilaminasi oleh veneer fancy. Harga fancy blockboard yang cukup tinggi di pasar luar negeri serta perkembangan ekonomi di negara-negara tujuan ekspor, merupakan alasan utama Perseroan untuk mengfokuskan penjualan produknya untuk pasar luar negeri. Di lain pihak dicabutnya SK Menperindag No. 1198/KP/X/84 mengenai Badan Pemasaran Bersama (BPB) yang selama ini mengatur kuota perdagangan produk kayu olahan nasional dan mengembalikan pemasaran produk kayu olahan kepada masing-masing produsen berakibat meningkatnya persaingan industri kayu olahan domestik. Untuk meningkatkan daya saing dan pangsa pasar dari produk blockboard, PT Daya Sakti Unggul Corp. harus memiliki strategi pemasaran yang dapat menangkap perubahan yang terjadi di lingkungan industri blockboard ini. Tujuan geladikarya ini adalah (1) untuk mengetahui persepsi konsumen terhadap atribut produk fancy blockboard, (2) untuk melihat tingkat persaingan industri blockboard, dan (3) merumuskan alternatif strategi pemasaran produk fancy blockboard PT DSUC untuk meningkatkan daya saingnya. Geladikarya akan dilaksanakan bulan April Mei 2000. Wilayah survey konsumen industri dilakukan di wilayah pasar utama (Timur-Tengah dan Amerika Serikat). Metode penelitian geladikarya ini adalah metode deskriptif. Riset pasar dilakukan untuk memberikan gambaran yang spesifik mengenai penggunaan dan kharakteristik fancy blockboard. Data yang digunakan dalam penelitian ini, dikumpulkan dari internal dan eksternal perusahaan yang terkait dengan bidang pemasaran. Prosedur sampel yang digunakan di dalam penelitian ini menggunakan prosedur purposive sample. Unit sampel yang akan diambil dalam penelitian ini adalah pembeli dari produk fancy blockboard PT Daya Sakti Unggul Corp, yang diperoleh dari list buyer Perseroan. Analisa data menggunakan, (1) analisa industri, untuk mengetahui intensitas persaingan industri fancy blockboard, (2) analisa citra, untuk mengetahui sejauh mana pengetahuan konsumen mengenai atribut fancy blockboard, dan (3) analisa SWOT, untuk mengformulasikan strategi pemasaran fancy blockboard. Analisa persaingan industri fancy blockboard menunjukan intensitas persaingar yang dikategorikan sedang (skor 2,406). Hal ini memperlihatkan bahwa industri fancy blockboard memiliki daya tarik industri dan potensi laba yang cukup besar. Daya tarik yang cukup besar ini diperlihatkan oleh cukup tingginya pertumbuhan rata-rata industri blockboard sebesar 10,57% pertahun selama periode 1992-1997. Intensitas persaingan industri blockboard yang tergolong sedang ini disebabkan oleh: (a) intensitas ancaman pendatang baru yang tergolong
Keyword: manajemen strategi, PT. Daya Sakti Unggul Corporation, Tbk, Formulasi Strategi Pemasaran, Fancy Blockboard, Analisi Persaingan Industri

Judul: Analisis Tingkat Penguasaan Teknologi Melalui Pengkajian Komponen Teknologi Pada Industri Pengolahan Kayu Lapis (Plywod) Di Pt.Daya Sakti Unggul Corporatior : Dahlia Mutiara Chairuman
Abstrak: Plywood merupakan salah satu komoditi utama eskpor Indonesia. Sebagai salah satu komoditi unggulan, plywood berperan sebagai penyumbang devisa terbesar kedua dari ekspor non-minyak dan gas bumi Indonesia pada tahun 1995. Menurut FAO ekspor plywood dari Indonesia memenuhi baru sekitar sepertiga kebutuhan dunia Ekspor plywood Indonesia telah berkembang dari US$ 1.7 miliar pada tahun 1987 menjadi US$ 3.8 miliar pada tahun 1995. Indonesia merupakan pengekspor hardwood plywood, mencapai kurang lebih 80% dari pasar hardwood plywood dunia. Pesaing utama Indonesia dalam hal ekspor hardwood plywood dunia adalah Malaysia yang memasok sekitar 12% ekspor hardwood plywood pada tahun 1995. Penggunaan plywood tidak hanya terbatas pada industri-industri besar, tetapi juga menyebar ke sektor industri-industri kecil yang sifatnya home industry. Menurut FAO peluang industri plywood masih besar. Hal itu terlihat dari impor plywood dunia selama 5 tahun terakhir yang cenderung naik. Menurut sumber FAO pada tahun 1992 impor plywood dunia tercatat sebesar 16.485 ribu m³, meningkat menjadi 17.198 ribu m³ pada tahun 1993, kemudian meningkat menjadi 17.750 ribu m³ pada tahun 1994, dan meningkat menjadi 18.152 ribu m³ pada tahun 1996 (CIC, 1998). Kenaikan impor plywood dunia ini merupakan peluang bagi produsen plywood domestik untuk terus meningkatkan pemasarannya ke berbagai negara. Konsumsi plywood dunia akan terus meningkat sejalan dengan pertambahan jumlah penduduk dan pertumbuhan ekonomi dunia yang mendorong peningkatan pembangunan perumahan, gedung perkantoran dan dekorasi yang menggunakan kayu olahan. Dalam situasi persaingan di pasar internasional, PT. Daya Sakti Unggul Corporation, Tbk perlu meningkatkan produktivitas dan efisiensi produksinya melalui peningkatan penguasaan teknologi. Penguasaan teknologi yang lebih baik akan memungkinkan perusahaan melakukan diversifikasi dengan teknologi yang sesuai. Pengetahuan mengenai tingkat penguasaan teknologi oleh perusahaan dapat digunakan untuk menentukan strategi apa yang diperlukan untuk mengejar ketertinggalan tehadap kemampuan teknologi tersebut. Laporan ini membahas kajian tingkat penguasaan teknologi perusahaan dan hasil identifikasi kemampuan teknologi industri plywood di PT. Daya Sakti Unggul Corporation, Tbk. Hasil pengkajian dan identifikasi diharapkan dapat digunakan untuk menentukan strategi perusahaan dalam meningkatkan kemampuan teknologinya. Berdasarkan informasi perkembangan industri plywood dan permasalahan yang dihadapi perusahaan maka rumusan masalah pada geladikarya ini difokuskan pada: "Bagaimana tingkat penguasaan teknologi PT. Daya Sakti Unggul Corporation, Tbk dikaitkan dengan sumberdaya yang dimiliki (komponen teknologi) dan aktivitas perusahaan" Tujuan dari pelaksanaan geladikarya ini adalah untuk menetapkan status komponen teknologi (technoware, humanware, inforware, orgaware) sumberdaya keuangan (finansial) dan aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan kemampuan teknologi, menetapkan tingkat kemampuan teknologi (operatif, akuisitif, supportif, inovatif) di industri plywood, dan memberikan alternatif strategi dalam rangka meningkatkan penguasaan teknologi di perusahaan. Metode yang digunakan pada kegiatan geladikarya ini adalah metode studi kasus dengan menggunakan dua jenis pengumpulan data yaitu data primer dan data skunder. Jenis dan sumber data yang dikumpulkan dalam geladikarya ini adalah data kualitatif dan kuantitatif yang bersumber dari internal dan ekstemal perusahaan. Pengambilan contoh terhadap responden dilakukan secara sengaja (purposive). Responden yang diambil sebagai contoh ditetapkan sebanyak 11 orang. Dalam geladikarya ini, metode STMIS (Science and Technological Management Information System) digunakan dalam pengkajian komponen teknologi yaitu technoware, humanware, inforware dan orgaware. Selanjutnya untuk melihat apakah tingkat kecanggihan/kemampuan keempat komponen teknologi (THIO) telah sesuai dengan harapan perusahaan, digunakan metode Mann Whitney U-Test. Sumber daya finansial dan
Keyword: manajemen strategi, Kayu Lapis (Playwood), PT. Daya Sakti Unggul Corporation, Tbk, Analisis Tingkat Penguasaan Teknologi, Metode AHP

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model