Judul: Strategi Peningkatan Kinerja Pelabuhan Perikanan Nusantara Pelabuhan Ratu Sukabumi, Jawa Barat
Abstrak: Indonesia merupakan negara kepulauan dan maritim yang memiliki lebih dari 17.508 pulau dan garis pantai sepanjang 81.000 km. Hal ini menjadikan Indonesia sebagai negara kepulauan terbesar di dunia. Tetapi lebih dari itu Indonesia menyimpan kekayaan sumber daya alam laut yang besar dan belum di manfaatkan secara optimal. Guna mendukung peningkatan produksi di bidang penangkapan maka sejak Pelita II sampai akhir tahun 2000, pemerintah telah membangun/ merehabilitasi 33 buah pelabuhan perikanan (PP) dan 561 buah Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI) yang dibiayai dari dana APBN, APBD dan bantuan luar negeri. Pembangunan pelabuhan Perikanan dan Pangkalan Ikan (PPI) di berbagai wilayah perikanan sebagai prasarana pendukung eksploitasi sumberdaya ikan secara rasional, mendukung program pengembangan motorisasi dan modernisasi penangkapan secara bertahap, perluasan sistem pemasaran ikan rantai dingin, serta membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat nelayan yang memanfaatkan pelayanan pelabuhan. Penyebaran pembangunan pelabuhan Perikanan dan Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI) dilakukan di berbagai wilayah perikanan, yang berkaitan dengan upaya pemanfaatan sumberdaya ikan di ZEEI dan Laut Dalam. Pelabuhan Ratu semula merupakan tempat pendaratan ikan tradisional bagi kapal berukuran lebih kecil atau sama dengan 10 GT. Prasarana yang tidak tersedia saat itu menyebabkan kapal harus mendarat di pasir dan ikan di bawa dengan keranjang kedalam Tempat Pelelangan Ikan (TPI). Pada tahun 1984, Direktorat Jenderal Perikanan mendapat bantuan Asian Development Bank (ADB) untuk pembuatan Feasibility Study di Pelabuhan Ratu. Pemilihan lokasi didasarkan pertimbangan bahwa Pelabuhan Ratu merupakan pusat perikanan sejak jaman Belanda, dekat dengan daerah penangkapan, letak geografis Pelabuhan Ratu yang berada di Teluk Pelabuhan Ratu dan mudahnya akses daerah pemasaran (Bandung dan Jakarta). Pelabuhan Ratu kemudian ditetapkan sebagai Pelabuhan Perikanan Nustantara (PPN) dengan kriteria melayani kapal berukuran 15 60 GT, dapat menampung sekaligus 75 buah kapal, melayani kapal yang beroperasi di perairan ZEEI dan Internasional dan jumlah ikan yang didaratkan 40 50 ton/hari atau 8.000 15.000 ton/tahun. Peranan PPN Pelabuhan Ratu adalah memberikan pelayanan langsung maupun tidak langsung kepada masyarakat perikanan, dalam upaya peningkatan produksi, pemasaran, pengolahan ikan dan distribusi baik lokal maupun sampai ke Luar Negeri. ...dst.
Keyword: Kinerja, Pelabuhan Perikanan, Pelabuhan Perikanan Nusantara Pelabuhan Ratu, Manajemen Strategi, Analisis SWOT dan Analisis PHA.

Judul: Analisis manajemen pelabuhan perikanan nusantara Palabuhanratu, kabupaten Sukabumi, provinsi Jawa Barat
Abstrak: Indonesia merupakan negara kepulauan yang memiliki wilayah pantai yang besar dan memiliki potensi sumberdaya perikanan laut yang cukup besar dimana mayoritas penduduk yang mendiami wilayah pesisirlpantai adalah nelayan. Potensi perikanan laut yang telah dimanfaatkan dan diusahakan secara teratur belum maksimal, sehingga perlu dilakukan upaya pengembangan, peningkatan dan pemanfaatan sumberdaya perikanan. Beluln maksimalnya tingkat produksi perikanan laut Indonesia dikarenakan usaha perikanan Indonesia lnasih dilakukan oleh perikanan rakyat yang bersifat tradisional dan masih menggunakan perlengkapan yang sederhana. Dengan adanya upaya peningkatan pemanfaatan suinberdaya perikanan diharapkan dapat ineningkatkan produksi dan pendapatan serta perbaikan sosial masyarakat nelayan. Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu merupakan tempat strategis yang dapat digunakan sebagai Izonze huse kapal-kapal ikan pang melakukan penangkapan di Selatan Laut Jawa dan perairan Zona Ekonomi Eksklusif Indonesia (ZEEI) dan potensial untuk mensuplai ikan. T~ujuanp elnbang~~naPne labuhan Peiikanan Nusantara Palabuhanratu adalah untuk melayani masyarakat nelayan dalaln ~lsahap enangkapan, pemasaran hasil produksi, menunjang peningkatan usaha perikanan dalam rangka menambah devisa sektor Non-Migas, melayani masyarakat perikanan dalaln peningkatan mutu, harga produksi ikan dan menunjang pengembangan usaha perikanan yang akan memanfaatkan perairan ZEEl di Selatan Jawa. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis aspek-aspek manajemen dan manajemen fungsional yang ada di Pelabuhan Perikanan Nilsantara Palabuhanratu. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus. Sumber data yang dikumpulkan terdiri atas data primer dan data sekunder. Dengan mengidentifikasi dan menganalisis aspek-aspek manajemen dan manajemen fungsional yang ada di Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu, dapat kita ketahui bagaimana kondisi manajernennya. Dengan dibangunnya Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu membawa dampak positif terhadap perkembangan sektor perikanan. Hasil analisis menunjukkan bahwa pelaksanaan aspek-aspek manajemen, yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakkab dan pengawasan serta manajemen fungsional, baik manajemen produksi, sumberdaya manusia, keuangan dan pemasaran di Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu sudah c u k u ~ba ik sesuai deng-a n ketentuan y.a n-g ditetapkan oleh Ditjen Perikanan. Dengan struktur organisasi yang berbentuk fungsional, dimana sumberdaya manusia dapat digunakan lebih efisisen, sedangkan tingkat peianfaatan fasilitas dari tahun ketahunnia mengalami perkembangan.
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: