Judul: Strategies to Improve the Competitiveness of Food MSMEs in Depok City
Abstrak: Penelitian ini di latar belakangi oleh adanya peningkatan jumlah pelaku UMKM pangan di Kota Depok. Hal ini membawa dampak positif bagi pertumbuhan pendapatan daerah Kota Depok dan menciptakan kemandirian masyarakat dalam membuat lapangan pekerjaan. Dalam mengembangkan UMKM, Pemerintah Kota Depok turut membentuk Dinas Koperasi Usaha Mikro (DKUM) sebagai pembina dan pengawas pelaku UMKM di Kota Depok, serta menerbitkan program “5000 Wirausaha Baru dan 1000 Perempuan Pengusaha”. Tetapi dengan semakin meningkatnya jumlah pelaku UMKM pangan di Kota Depok, maka meningkat juga persaingan khususnya pada pelaku usaha dengan produk sejenis. Maka dari itu, para pelaku UMKM pangan di Kota Depok perlu memiliki strategi daya saing untuk dapat lebih unggul dari kompetitor lainnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis kondisi UMKM pangan di Kota Depok saat ini, mengidentifikasi tantangan yang dihadapi oleh UMKM pangan di Kota Depok, dan memformulasikan strategi peningkatan daya saing UMKM pangan di Kota Depok. Penelitian ini menggunakan desain mixed method yaitu penelitian yang didasari pada gabungan kuantitatif dan kualitatif. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor internal dan eksternal pada UMKM Pangan di Kota Depok dalam meningkatkan daya saing dengan para kompetitor, serta menentukan alternatif strategi yang tepat bagi para pelaku UMKM di Kota Depok dalam meningkatkan daya saing. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Analisis data menggunakan Matriks IFE, EFE, IE, SWOT dan QSPM yang menunjukkan hasil skor tertimbang IFE dan skor tertimbang EFE. Hasil analisis Matriks IE berada pada kuadran V yang menunjukkan posisi usaha “hold and maintain”, sehingga strategi yang dapat diterapkan adalah strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Dengan menggunakan Matriks SWOT didapatkan 10 strategi, kemudian melalui QSPM dihasilkan prioritas alternatif strategi yang sesuai untuk UMKM Pangan di Kota Depok. Strategi pertama adalah memanfaatkan dukungan pemerintah terkait UMKM untuk pengembangan usaha. Strategi kedua adalah meningkatkan kegiatan pemasaran untuk memperkenalkan produk ke masyarakat luas. Strategi ketiga adalah menjaga kualitas produk serta melakukan inovasi produk., This research is motivated by the increasing number of food MSMEs in Depok City. This has a positive impact on the growth of Depok City's regional income and creates community independence in creating jobs. In developing MSMEs, the Depok City Government also formed the Micro Business Cooperative Office (DKUM) as a coach and supervisor of MSME players in Depok City, as well as issuing the “5000 New Entrepreneurs and 1000 Women Entrepreneurs” programme. However, with the increasing number of food MSMEs in Depok City, competition has also increased, especially among businesses with similar products. Therefore, food MSME players in Depok City need to have a competitiveness strategy to be able to excel from other competitors. The purpose of this study is to analyse the current condition of food MSMEs in Depok City, identify challenges faced by food MSMEs in Depok City, and formulate strategies to improve the competitiveness of food MSMEs in Depok City. This research uses a mixed method design, which is research based on a combination of quantitative and qualitative. The purpose of this study is to determine the internal and external factors in Food MSMEs in Depok City in improving competitiveness with competitors, as well as determining
Keyword: Competitiveness, IE Matrix, IFE EFE Matrix, QSPM, Strategy, SWOT

Judul: Strategi Pengembangan UMKM Pangan Berdaya Saing di Kota Bandung.
Abstrak: Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) merupakan salah satu sektor usaha yang memiliki peran penting dalam meningkatkan perekonomian di Indonesia. Salah satu UMKM yang memiliki potensi untuk berdaya saing adalah UMKM pangan di Kota Bandung. Untuk menciptakan UMKM pangan yang mampu berdaya saing dengan produk pangan lain, maka harus mampu menjaga kualitas dari berbagai aspek. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi karakteristik UMKM pangan di Kota Bandung, menganalisis pengaruh faktor internal dan faktor eksternal terhadap daya saing, dan merumuskan strategi pengembangan UMKM pangan berdaya saing. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan kuesioner kepada 30 UMKM pangan dan wawancara dengan pakar UMKM pangan di Kota Bandung berjumlah 5 orang. Penelitian ini dilakukan di Kota Bandung pada bulan Juni 2016. Pemilihan responden dan pakar UMKM pangan menggunakan teknik purposive sampling. Metode pengolahan data menggunakan analisis perumusan strategi yang terdiri dari analisis faktor internal dan eksternal, analisis matriks internal eksternal, analisis Strength Weaknesses Opportunies Threats (SWOT), dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Berdasarkan survey yang dilakukan, UMKM pangan di Kota Bandung memiliki beberapa karakteristik, yaitu rata-rata perempuan dengan usia 41-50 tahun, dengan tingkat pendidikan Sekolah Menengah Atas (SMA), dan rata-rata omset penjualannya berkisar Rp.1.000.000-10.000.000. Faktor internal yang terdiri dari kekuatan dan kelemahan dengan skor tertinggi adalah mutu produk telah sesuai harapan konsumen dan teknologi produksi yang digunakan masih sederhana. Faktor eksternal yang terdiri dari peluang dan ancaman yang mempunyai skor tertinggi adalah meningkatnya pelanggan baru dan adanya loyalitas pelanggan serta fluktuasi harga bahan baku. Dari faktor internal dan eksternal diperoleh enam alternatif strategi pada analisis SWOT, yaitu meningkatkan mutu dan variasi produk untuk menarik minat pelanggan baru; menggunakan kemajuan teknologi dan bahan baku untuk meningkatkan produksi serta memperluas pasar; meningkatkan kemampuan SDM, memanfaatkan asosiasi dan dukungan pemerintah untuk memperluas pasar prdouk; memaksimalkan bahan baku dan kemajuan teknologi untuk memproduksi produk UMKM yang khas; menjaga mutu produk dan mepertahankan nilai brand untuk menghadapi persaingan usaha sejenis serta mencari produsen untuk mencapai kestabilan pasokanbahan baku dan meningkatkan pengetahuan SDM sehingga dapat menciptakan produk UMKM yang khas. Hasil analisis QSPM diperoleh prioritas strategi yaitu meningkatkan kemampuan SDM, memanfaatkan asosiasi dan dukungan pemerintah untuk memperluas pasar produk (skor 6.433).
Keyword: Berdaya Saing, Pengembangan UMKM, Strategi, UMKM Pangan

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: