Judul: Pengembangan Strategi Pemasaran Di Pt.Cherokendo Benua Wisata
Abstrak: Industri wisata merupakan suatu industri yang komplek, didalamnya terdapat bermacam-macam industri seperti industri makanan, hotel, rumah tangga dan lainnya. Berkembangnya industri wisata akan mendatangkan keuntungan yang besar sehingga banyak negara berusaha mengembangkan sektor ini. Indonesia termasuk salah satu negara yang mengembangkan industri wisata, banyak daerah tujuan wisata yang bisa di kembangkan terutama wisata alam. Alam Indonseia yang masih alami merupakan suatu modal besar yang dapat di kembangkan sehingga menghasilkan devisa yang besar untuk negara. PT Cherokendo Benua Wisata melihat peluang dan mengembangkan wisata alam di daerah Sukabumi dan Puncak- Bogor, dipilihnya daerah ini karena target pasar dari perusahaan adalah daerah Jakarta dan sekitarnya. Terdapat banyak masalah dalam pengembangan pemasaran wisata alam sehingga menuntut pihak pengelola untuk membuat strategi yang terbaik dalam menghadapi para pesaing. Untuk itu di buat suatu penelitian terhadap konsumen agar bisa di rumuskan strategi yang akan di buat dalam menghadapi para pesaing dalam bisnis wisata ini. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan informasi dalam mengambil keputusan bagi pengembangan pemasaran perusahaan dalam menghadapi pesaing. Penelitian ini sifatnya studi kasus yang mengambil pada kasus pemasaran yang ada pada Cherokee. Penelitian di lakukan pada perusahaan wisata alam dengan pengelolanya PT Cherokendo Benua Wisata dengan nama Cherokee Arung Jeram atau Cherokee. Kantor pusat berada di Gedung Fortun lantai IV Jakarta Selatan dengan lokasi kegiatan di sungai Cicatih dan sungai Cimandiri di Sukabumi serta sungai Citameang di Puncak-Bogor. Penelitian dilakukan di sungai Cicatih Sukabumi dengan alasan pada saat ini sungai yang menjadi prioritas penggunaan oleh pihak pengelola adalah sungai Cicatih. Dalam penelitian ini terdapat dua jenis data yaitu data primer dan data sekunder. Data primer di dapat dari pengisian kuesioner oleh para tamu Cherokee yang melakukan kegiatan wisata, serta wawancara yang di lakukan terhadap tamu secara langsung dan melalui telepon, selain itu juga di lakukan wawancara terhadap staf Cherokee dan guide yang ada di lapangan, sedangkan untuk data sekunder di dapat dari perusahaan, Depertemen Pariwisata, Seni dan Budaya (Deparsenibud), Departemen Kehutanan dan Perkebunan (Dephutbun) serta para pakar pariwisata, kedua jenis data ini kemudian diolah dengan menggunakan tehnik analisis citra, analisis deskriptif, analisis struktur industri dan analisis SWOT. Pada analisis persaingan industri terdapat beberapa beberapa kekuatan yang mempengaruhi persaingan industri yaitu: 1. Persaingan di antara perusahaan yang mengelola wisata sejenis, persaingan itu diantaranya: jumlah pesaing yang banyak, pertumbuhan industri dan tidak ada standar harga di antara operator sungai. dst...
Keyword: Strategi Pemasaran, Analisis SWOT, Strength, Weakness, Opportunities, Threats.

Judul: Pengembangan Strategi Pemasaran Wisata Agro Di Pt Mekar Unggul Sari
Abstrak: Kebutuhan berwisata yang meningkat saat ini diyakini berawal dari meningkatnya waktu luang, kemajuan transportasi dan teknologi. Peningkatan permintaan berwisata diikuti pula oleh meningkatnya permintaan akan wisata yang ramah dengan lingkungan, yang akhimya mendorong kepada timbulnya pariwisata alternatif. Wisata agro sebagai salah satu bentuk wisata alternatif menyediakan daya tarik berupa kedekatan terhadap alam berupa rasa nyaman, estetika, lingkungan alami, pemandangan alam, serta sarana rekreatif alamiah. Meningkatnya permintaan akan wisata agro membuka peluang bagi para investor untuk mengelola kawasan-kawasan wisata agro, salah satu pemain tersebut adalah PT Mekar Unggul Sari yang terletak di kecamatan Cileungsi, Kabupaten Bogor dengan kawasan pengelolaannya yaitu Taman Buah Mekarsari. Di samping terdapat peluang bagi pengembangan industri wisata agro, terdapat tantangan yang perlu diperhatikan oleh masing-masing pemain terutama potensi meningkatnya persaingan antar pemain dalam bisnis tersebut di masa yang akan datang. Terdapatnya peluang dan tantangan di dalam bisnis wisata agro menuntut para pengelola untuk melakukan strategi dalam upaya menentukan formulasi kebijakan perusahaan di masa yang akan datang. Penelitian bersifat studi kasus dilakukan di PT Mekar Unggul Sari, suatu perusahaan yang relatif baru dalam Industri wisata agro. Tujuan akhir yang ingin diperoleh dalam penelitian ini adalah memberikan rekomendasi pengembangan dari strategi bauran pemasaran yang telah ada berdasarkan hasil yang diperoleh dari penelitian ini. Untuk sampai ke sana, langkah-langkah penelitian dimulai dari mengidentifikasikan strategi pemasaran yang telah dilakukan oleh PT Mekar Unggul Sari; menganalisis struktur industri wisata agro untuk mengetahui posisi perusahaan; dan mengidentifikasikan serta menganalisis karakteristik dan persepsi konsumen wisata agro. Teknik Analisis yang dilakukan di dalam penelitian ini adalah analisis citra, deskriptif, dan struktur industri. Data yang dikumpulkan terdiri dari data primer yaitu data-data riset konsumen dan data sekunder berupa data intem perusahaan dan hasil studi pustaka...dst
Keyword: strategi pemasaran, wisata agro, analisis citra

Judul: The use of delayed implantation model in the study of hormonal requirement for implantation in the rat
Abstrak: a delayed implantation rat model has been developed. Methode of ovariectomy was described. Ovaiectomy be performed up to the morning of day 4, beyond that ovariectomy was not effective. Injection of Tamoxifen (10 or 50 ug/200 g BW) in the afternoon of either day 4 or day 5 inhibited impantation.
Keyword: