Judul: Analisis Strategi Portofolio Produk Pt. Mustika Ratu
Abstrak: PT. Mustika Ratu merupakan salah satu pelaku utama dalam industri kosmetika tradisional Indonesia. Perusahaan ini merupakan pelopor dan saat ini menjadi market leader dalam industrinya. Walaupun demikian, untuk menghadapi persaingan, PT. Mustika Ratu sebagai perusahaan multiproduk harus memiliki strategi yang tepat untuk setiap produk, karena setiap produk memiliki karakteristik yang berbeda. Manajemen perusahaan harus mampu melakukan identifikasi produk yang memiliki prospek cerah atau merupakan sumber pemasukan dana bagi perusahaan. Salah satu pendekatan yang dapat digunakan untuk melakukan identifikasi produk pada perusahaan yang memiliki banyak bisnis atau produk adalah pendekatan portofolio. Hasil yang akan diperoleh dari pendekatan ini adalah strategi portofolio produk. Tujuan Geladikarya ini adalah untuk mengkaji posisi produk kosmetika Seri Mustika Ratu untuk katagori perawatan kulit wajah, perawatan rambut, dan perawatan tubuh dalam matriks portofolio, dan memberikan altematif strategi serta implikasi tindakan yang harus dilakukan sesuai dengan lingkungan eksternal, lingkungan internal, serta posisi masing-masing produk. Geladikarya dilakukan dalam ruang lingkup Manajemen Strategi, khususnya analisis portofolio produk. Metode yang digunakan dalam Geladikarya ini adalah pendekatan Matriks General Elektrik. Pengumpulan data dilakukan melalui studi pustaka, wawancara langsung, dan pengisian kuisioner oleh pihak manajemen perusahaan. Pihak manajemen yang menjadi responden dalam Geladikarya berasal dari level manajemen menengah ke atas, yaitu GM Sales and Distribution, GM Export, Group Product Manager Export, Production Manager, Riset and Development Manager, dan 2 orang Product Group Manager, Berdasarkan portofolio produk ancangan GE Matriks, produk perawatan kulit wajah memiliki kriteria daya tarik industri tinggi dan kekuatan bisnis tinggi. Produk ini menempati posisi Investasi dan Tumbuh. Posisi tersebut merupakan posisi puncak yang menggambarkan keberhasilan perusahaan dalam menangani produk perawatan kulit wajah. Strategi yang diusulkan untuk produk perawatan kulit wajah adalah strategi mempertahankan posisi sebagai pemimpin pasar, melakukan strategi intensive melalui penetrasi pasar (market penetration), pengembangan pasar (market development), dan pengembangan produk (product development), serta melakukan strategi integrative melalui backward integration dan forward integration...dst.
Keyword: Manajemen Strategi, Matriks General Elektrik, Kosmetik, PT. Mustika Ratu

Judul: Analisis strategi pemasaran kosmetika tradisional : studi kasus di PT. Mustika Ratu Tbk.
Abstrak: Industri kosmetika dalam negeri sudah berkembang sejak lama dan jumlah perusahaan yang bergerak dalam industri ini sudah cukup banyak, sehingga tingkat persaingan pasaran berbagai jenis kosmetika di Indonesia ini tergolong ketat. Pilihan terhadap produk kosmetika ini beragam, karena industri ini menggunakan bahan baku yang beragam. Salah satunya adalah bahan baku yang berasal dari alam yang dikenal sebagai kosmetika tradisional. Industri kosmetika tradisional adalah industri yang mengolah hasil-hasil produk pertanian menjadi produk jadi yang lebih bermanfaat dengan menggunakan bahan baku yang berasal dari alam. Salah satu perusahaan yang dapat digolongkan sebagai penghasil kosmetika tradisional adalah PT. Mustika Ratu Tbk. Perusahaan ini bergerak dalam bidang Industri Pengolahan Hasil Pertanian (IPHP) yang memanfaatkan hasil-hasil dari sektor pertanian sebagai bahan baku produk-produk yang dihasilkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi penjualan kosmetika tradisional Mustika Ratu, mempelajari bauran pemasaran kosmetika tradisional Mustika Ratu, serta merumuskan beberapa rekomendasi strategi pemasaran bagi pengembangan pemasaran kosmetika tradisional Mustika Ratu. ...
Keyword: 

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: