Judul: Analisis Fungsi Kelembagaan Non-Pasar (Non-Market Institutions) dalam Efisiensi Alokasi Sumberdaya Perikanan (Studi Kasus: Pelabuhanratu, Kab. Sukabumi).
Abstrak: Perairan Pelabuhanratu Kabupaten Sukabumi memiliki kekayaan laut yang beranekaragaman yang dapat dikembangkan. Terdapat banyak stakeholder yang memiliki kepentingan dan pengaruh dalam pengelolaan sumberdaya ikan di Pelabuhanratu. Sehingga sangat diperlukan kelembagaan yang mampu mengatur dan mengendalikan peran masing-masing stakeholder tersebut agar supply dan demand sumberdaya ikan tetap terkendalikan. Tujuan dalam penelitian ini antara lain, (1) Identifikasi kelembagaan non-pasar yang berperan dalam mengalokasikan sumberdaya perikanan di Pelabuhanratu; (2) Menganalisis fungsi dan peran kelembagaan non-pasar dalam mengatasi konflik pemanfaatan dan mengalokasikan sumberdaya perikanan di Pelabuhanratu; (3) Menganalisis peran aktor dalam kelembagaan non-pasar dalam pengelolaan sumberdaya perikanan di Pelabuhanratu; dan (4) Menganalisis efektivitas fungsi kelembagaan non-pasar dengan menggunakan indikator unsustainability, inequity, dan prosperity. Analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis konten, analisis stakeholder, dan analisis konflik. Analisis ini digunakan untuk melihat peran kelembagaan yang ada dan keterkaitan antar skateholder di dalamnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stakeholder yang paling dominan dalam pengelolaan sumberdaya ikan di Perairan Pelabuhanratu adalah juragan/taweu, bakul, dan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Sukabumi, sedangkan aktor yang paling lemah adalah aparat desa dan perbankan. Stakeholder yang harus dilibatkan secara langsung dalam pengelolaan sumberdaya ikan di Perairan Pelabuhanratu adalah Kementerian Kelautan dan Perikanan RI, Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Jawa Barat, Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Sukabumi, Pelabuhan Perikanan Nusantara Pelabuhanratu termasuk Syahbandar Pelabuhanratu, Perguruan Tinggi, KUD Mina, Satuan Kerja Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan Pelabuhanratu, Himpunan Nelayan Seluruh Indonesia (HNSI) Kabupaten Sukabumi, Kelompok Masyarakat Pengawas Sumberdaya Ikan Pelabuhanratu (POKMASWAS), Tempat Pelelangan Ikan (TPI), Bakul, Juragan/Taweu, Kelompok Pengelola Rumpon, dan Polisi Perairan. Sedangkan stakeholder yang tidak harus dilibatkan secara langsung diantaranya, Perbankan, Aparat Desa, LEPP-M3R, dan industri pengolahan sumberdaya ikan. Konflik pemanfaatan yang terjadi seringkali muncul akibat rebutan ruang pemanfaatan dan penggunaan alat tangkap. Terdapat banyak peraturan yang mengatur alokasi sumberdaya ikan di Pelabuhanratu, namun belum terlaksana dengan baik
Keyword: 

Judul: Analisis manajemen pelabuhan perikanan nusantara Palabuhanratu, kabupaten Sukabumi, provinsi Jawa Barat
Abstrak: Indonesia merupakan negara kepulauan yang memiliki wilayah pantai yang besar dan memiliki potensi sumberdaya perikanan laut yang cukup besar dimana mayoritas penduduk yang mendiami wilayah pesisirlpantai adalah nelayan. Potensi perikanan laut yang telah dimanfaatkan dan diusahakan secara teratur belum maksimal, sehingga perlu dilakukan upaya pengembangan, peningkatan dan pemanfaatan sumberdaya perikanan. Beluln maksimalnya tingkat produksi perikanan laut Indonesia dikarenakan usaha perikanan Indonesia lnasih dilakukan oleh perikanan rakyat yang bersifat tradisional dan masih menggunakan perlengkapan yang sederhana. Dengan adanya upaya peningkatan pemanfaatan suinberdaya perikanan diharapkan dapat ineningkatkan produksi dan pendapatan serta perbaikan sosial masyarakat nelayan. Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu merupakan tempat strategis yang dapat digunakan sebagai Izonze huse kapal-kapal ikan pang melakukan penangkapan di Selatan Laut Jawa dan perairan Zona Ekonomi Eksklusif Indonesia (ZEEI) dan potensial untuk mensuplai ikan. T~ujuanp elnbang~~naPne labuhan Peiikanan Nusantara Palabuhanratu adalah untuk melayani masyarakat nelayan dalaln ~lsahap enangkapan, pemasaran hasil produksi, menunjang peningkatan usaha perikanan dalam rangka menambah devisa sektor Non-Migas, melayani masyarakat perikanan dalaln peningkatan mutu, harga produksi ikan dan menunjang pengembangan usaha perikanan yang akan memanfaatkan perairan ZEEl di Selatan Jawa. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis aspek-aspek manajemen dan manajemen fungsional yang ada di Pelabuhan Perikanan Nilsantara Palabuhanratu. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus. Sumber data yang dikumpulkan terdiri atas data primer dan data sekunder. Dengan mengidentifikasi dan menganalisis aspek-aspek manajemen dan manajemen fungsional yang ada di Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu, dapat kita ketahui bagaimana kondisi manajernennya. Dengan dibangunnya Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu membawa dampak positif terhadap perkembangan sektor perikanan. Hasil analisis menunjukkan bahwa pelaksanaan aspek-aspek manajemen, yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakkab dan pengawasan serta manajemen fungsional, baik manajemen produksi, sumberdaya manusia, keuangan dan pemasaran di Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu sudah c u k u ~ba ik sesuai deng-a n ketentuan y.a n-g ditetapkan oleh Ditjen Perikanan. Dengan struktur organisasi yang berbentuk fungsional, dimana sumberdaya manusia dapat digunakan lebih efisisen, sedangkan tingkat peianfaatan fasilitas dari tahun ketahunnia mengalami perkembangan.
Keyword: 

Judul: Penentuan Nilai Eigen dan Vektor Eigen dari Matriks Tridiagonal 2-Toeplitz dengan Pendekatan Polinomial Chebyshev
Abstrak: The eigenvalues and eigenvectors of a matrix can be determined by finding its characteristic polynomials. The characteristic polynomials of a tridiagonal 2-Toeplitz matrix is shown to be closely connected to polynomials which satisfy the Chebyshev recurrence relationship. If the order of the matrix is odd, then the eigenvalues are found explicitly in terms of the Chebyshev zeros and the eigenvectors are found in terms of the polynomials satisfying the recurrence relationship. For even ordered matrices, the situation is more complicated. The problem in these cases is that although the Chebyshev recurrence formula is still applied, its initial values are not generating Chebyshev polynomials
Keyword: