Judul: Pemeliharaan taman atap (roof garden) Hotel Grand Hyatt Jakarta
Abstrak: Kegiatan magang dilakukan untuk memperoleh pengalaman kerja praktis, pengetahuan, pendidikan, dan ketrampilan dalam pelaksanaan di studio maupun di lapang, mempelajari proses dan metode yang diterapkan di lapang, mengenal berbagai jenis alat dan bahan, mengetahui pekerjaan administrasi di bidang pertamanan kota. Kegiatan ini dilaksanakan di CV Astriflora (sebuah kontraktor pemeliharaan lanskap) dengan lokasi kegiatan Hotel Grand Hyatt Jakarta, Nursery CV Astriflora Pondok Benda, dan Kantor CV Astriflora pada bulan Februari - Juni 2000. Kegiatan magang yang dilakukan mencakup pemeliharaan lanskap yang terdiri dari orientasi lapang dan kegiatan lapang melalui pendekatan wawancara, partisipasi aktif, dan studi pustaka. Wawancara dilakukan dengan pimpinan, staf, dan pekerja lapang dalam pemeliharaan lanskap. Hotel Grand Hyatt Jakarta (GHJ) dibangun di atas tanah seluas 8 Ha, dan berada pada ketinggian rata-rata 7 m dpl. Hotel GHJ merupakan salah satu hotel bintang lima yang ramai dikunjungi tamu dari dalam dan luar negeri sebab letak lokasinya sangat strategis, yaitu di tengah-tengah kota Jakarta (Jakarta Pusat) dan berada di Kawasan Thamrin-Sudirman yang merupakan Central Bussiness District terpenting di Jakarta. Disain taman atap di GHJ bertema Bali, dengan pemakaian pola organik dan dirancang sesuai dengan konsep taman itu sendiri yaitu, "menghadirkan sebuah taman yang bernuansa alam tropik yang nyaman, segar, indah, dan jauh dari kebisingan". Pemeliharaan taman (khusus soft material) dilaksanakan oleh CV Astriflora, sebuah kontraktor pemeliharaan lanskap yang berkantor di Ciputat, sedangkan bagian hard material merupakan tanggung jawab Engineering Department dari GHJ. Pelaksanaan pemeliharaan taman hotel GHJ mencakup aspek pengelolaan pemeliharaan (perencanaan aktivitas pemeliharaan secara sistematis, perencanaan biaya pemeliharaan, pengelolaan alat dan bahan, pengelolaan tenaga kerja, pengelolaan pengawasan, evaluasi pemeliharaan, dan tindakan preventif untuk menjaga keberadaan taman sesuai dengan tujuan dan fungsi taman hotel GHJ) ..dst
Keyword: pengelola hotel, housekeeping, hotel, taman hotel

Judul: Pemeliharaan Lanskap Hotel Jakarta Hilton International
Abstrak: Kegiatan magang dilakukan untuk memperoleh pengetahuan dan pengalaman baru di dunia kerja dan memperluas wawasan dan keahlian di bidang arsitektur lanskap. Dari kegiatan magang di hotel dapat dipelajari sistem manajemen dan proses pemeliharaan lanskap sebuah hotel, serta analisis permasalahan yang ditemui. Selain itu dapat diperoleh pengalaman kerja praktis di bidang pemeliharaan lanskap. Kegiatan magang dilakukan di hotel Jakarta Hilton International pada bulan April hingga Juli 2005, yang terdiri dari proses pelaksanaan pemeliharaan outdoor. Kegiatan dilakukan dengan partisipasi aktif di lapang sebagai trainee pada Gardening Department. Data diperoleh melalui observasi/survai, wawancara dan studi pustaka. Hilton International merupakan jaringan hotel yang sangat luas di dunia. Jakarta Hilton International (JHI), yang telah berdiri sejak tahun 1970an, terletak di Jakarta Pusat dan sangat strategis karena posisinya berada pada pertemuan dua jalan utama Jakarta, yaitu Jl. Jend. Sudirman dan Jl. Gatot Subroto. JHI merupakan salah satu hotel terluas di Jakarta. Kompleks seluas ±13 ha ini memiliki berbagai sarana seperti hotel, apartemen, klub eksekutif dan pertokoan, yang secara keseluruhan dikelilingi taman asri bernuansa tropis. Taman yang luas merupakan nilai tambah bagi JHI karena menyediakan lingkungan dengan suasana alami tepat di tengah kota Jakarta yang padat dan berpolusi tinggi. Konsep lanskap yang ingin ditonjolkan JHI adalah city resort, yang diterapkan dengan taman tropis dengan pola alami/organik. Taman JHI dimaksudkan sebagai wadah aktivitas outdoor bagi tamu JHI. JHI merupakan salah satu hotel berbintang lima di kota Jakarta, sehingga selalu dituntut untuk menyediakan pelayanan berkualitas tinggi bagi pengguna jasanya. Pemeliharaan taman JHI merupakan tanggung jawab Gardening Department. Departemen ini dipimpin oleh seorang manajer. Cakupan pekerjaan depertemen ini adalah untuk menciptakan taman tropis dalam kompleks JHI dengan berbagai satwa, dan selalu siap untuk permintaan pelanggan; menanam tanaman buah-buahan khas yang dapat mengundang kehidupan satwa; menciptakan lanskap khas Indonesia; membuat dekorasi taman di public area dan taman dalam ruang; dan mengembangkan taman botani dalam kompleks JHI. Keberadaan Gardening Department sangat membantu kelancaran pekerjaan pemeliharaan karena merupakan organisasi yang jelas. Sehingga kebijakan yang berhubungan dengan kelestarian taman JHI dapat diambil oleh personel yang ahli di bidangnya. Pekerjaan lapang dilakukan oleh gardener yang diawasi oleh senior supervisor dan supervisor. Pekerjaan pemeliharaan mencakup pemangkasan rumput, semak dan pohon, penyiangan, edging, pemupukan, penjarangan, perbanyakan tanaman, penyiraman, pembersihan sampah, penyulaman, pengendalian hama, pemeliharaan elemen keras dan perbaikan taman. Secara umum, pemeliharaan taman JHI berjalan dengan menggunakan metode unit maintenance, yaitu staf dibagi ke dalam kelompok yang bertugas di area kerja (yang ditentukan oleh manajer). Jadwal pekerjaan pemeliharaan outdoor ditulis dalam bentuk monitoring card, yaitu kartu kecil yang dimiliki tiap staf Gardening Department. Kelemahan monitoring card ini adalah tidak mencakup seluruh pekerjaan yang seharusnya dilakukan gardener dan cakupan waktunya yang terlalu luas, sehingga kurang spesifik.Pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan dilakukan berdasarkan jadwal yang tertera dalam monitoring card. Pekerjaan pemangkasan rumput dan hedge tehtehan berjalan sesuai jadwal, sedangkan pekerjaan edging dilakukan tidak mengikuti monitoring card melainkan berdasarkan inisiatif staf. Jenis pekerjaan yang tidak tertera dalam monitoring card, seperti penyiangan, penjarangan, penyulaman dan perbanyakan tanaman dilakukan berdasarkan inisiatif staf sehingga pengawasan/kontrol dari atasan sangat penting untuk memastikan terlaksananya pekerjaan. Pekerjaan pembersihan sampah dan pemangkasan pohon dilakukan oleh pihak ketiga (kontraktor). Penggunaan jasa kontraktor
Keyword: 

Judul: Analysis of Unequal Income Distribution with Cobb-Douglas Production Function
Abstrak: This paper studies the economic growth model by Moav (2002). Moav model shows the existence of unequal income distribution between low-income with high-income community. That kind of unequal income distribution is caused by uneven distribution of income. On this Moav model, there is one area called the threshold. Threshold becomes a benchmark to determining whether a society is categorized into low- or high- income community. The production function used in this paper is the Cobb-Douglas function. The dynamics of this model is described as difference equation of low-income, threshold, and high-income community. Simulation study on the model is carried out using Maple 13 and Mathematica 7.0 software. Overall, from the observed case, high-income community will reach a stable condition earlier, followed by the threshold, and then the low-income community.
Keyword: