Judul: Perumusan strategi PT Bank Agris
Abstrak: Bank yang merubah pangsa pasarnya dari corporate menjadi retail dan berfokus pada sektor agribisnis ini memiliki produk simpanan. Salah satunya Tabungan Agris yang menopang dana pihak ketiga (DPK) hanya sebesar 2,4 persen. Manajemen Bank Agris harus mencari strategi yang baik agar dapat meningkatkan porsi tabungan tersebut. Bank akan mampu bersaing dalam lingkungan industri yang kompetitif, dalam hal ini persaingan untuk menghimpun dana dari masyarakat, apabila Bank tersebut mampu melakukan penerapan strategi yang tepat. Oleh karena itu, Bank Agris dituntut untuk menentukan strategi-strategi yang tepat, aktif dan rasional untuk mencapai tujuan perusahaan, mengimplementasikan visi dan misi perusahaan dan siap menghadapi persaingan yang kompetitif.
Keyword: 

Judul: Analisis strategi perusahaan PT. Agricon Ltd. Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Sektor pertanian telah berperan besar dalam pembangunan nasional melalui penyedia lapangan kerja, sumber pendapatan masyarakat, pengentasan kemiskinan, perolehan devisa melalui ekspor dan penciptaan ketahanan pangan nasional. Sektor pertanian terus berkembang seiring dengan pertumbuhan jumlah penduduk. Penciptaan ketahanan pangan nasional untuk mencukupi kebutuhan konsumsi bahan pangan utama, sayuran dan tanaman perkebunan. Berdampak secara langsung pada peningkatan permintaan produk input pertanian yang salah satunya adalah pestisida. Pestisida merupakan bagian dari agrokimia yang dapat membasmi hama, gulma dan penyakit tanaman lainnya. Kontribusi dari pestisida dapat menyelamatkan sepertiga dari kerugian (Komisi Pestisida 2005). Iklim yang ekstrim di Indonesia juga merupakan indikator dari kebutuhan pestisida di Indonesia. Salah satu perusahaan industri Agrokimia terkemuka di Indonesia adalah PT. AGRICON Ltd. PT AGRICON Ltd. merupakan perusahaan produsen pestisida sekaligus distributor produk-produk agrokimia. Konsumen terbesarnya adalah petani dan perkebunan perkebunan besar di seluruh Indonesia, baik yang dimiliki pemerintah maupun swasta. Perusahaan dituntut untuk meningkatkan pertumbuhan penjualan agar selalu diatas pertumbuhan pasar, didukung pula dengan adanya tuntutan dari manajemen dengan pendapatan sebesar antara 25 sampai 50 persen setiap tahunnya (minimal dua digit). Strategi yang dilakukan oleh perusahaan belum maksimum, dilihat dari nilai penjualan perusahaan masih diperingkat delapan besar pada tahun 2004 (Tabel 2). Sehingga perusahaan perlu mengkaji ulang setiap tahapan strategi yang dibuat. Perusahaan belum melakukan prioritas dalam pengimplementasian strategi, sehingga dalam pelaksanaan masih dirasakan perusahaan cenderung untuk melakukan penilaian kepentingan tujuan-tujuan perusahaan melalui proses yang bersifat subjektif dalam mengambil keputusan program perusahaan. Prioritas dibutuhkan karena adanya beberapa tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan tetapi karena keterbatasan sumberdaya, maka perlu diketahui tingkat kepentingan setiap tujuan. lepentingar
Keyword: 

Judul: Mitochondrial DNA Gene Organization and Phylogenetic Relationship of Naja siamensis
Abstrak: Naja siamensis is one of Asiatic cobra in the Family of Elapidae, known as a cryptic snake. It has many morphological variations that lead to misidentification. Misidentification can cause the wrong concept in developing antivenom types due to high snakebite cases occur in Thailand. Thus, an accurate species identification using a molecular approach is crucially required. Mitochondrial DNA has been used widely in snake molecular studies. These studies were aimed to determine the arrangement of the N. siamensis partial mitochondrial genes using reptile-oriented primers and to reveal the phylogenetic relationship among other species of Asian cobra. DNA extraction was carried out based on the standard DNA salting-out protocol and was conducted by bioinformatics analysis using BLASTn and MEGA 6 software. Gene annotation was performed against N. kaouthia complete genome. A total of 3121 bp of N. siamensis mtDNA genes were sequenced consisting of partial of six regions: 16S rRNA, ND1, tRNA-Ile, CRII region, tRNA-Leu, tRNA-Gln, and COI genes. The mtDNA gene organization of N. siamensis was predicted to has a similar pattern with the common Elapidae mtDNA gene organization. This study showed that there is a monophyletic form in Naja genus and N. kaouthia is the closest species with N. siamensis based on partial 16S rRNA and ND1 gene.
Keyword: 16S rRNA, Elapidae, ND1, phylogenetic relationship