Judul: Skenario Bisnis Pengembangan Kewirausahaan Daerah Mandiri dan Berkelanjutan
Abstrak: Potensi gejolak ekonomi akibat ketidakpastian global mendorong negara tidak lagi terfokus pada peningkatan kinerja ekonomi, namun pengoptimalan sumber daya manusia yang mampu mendorong penciptaan nilai tambah. Potensi bonus demografi yang dimiliki Indonesia saat ini dapat menjadi momentum baik untuk menciptakan iklim bisnis yang lebih berdaya saing. Kewirausahaan salah satu leading sector terpenting dalam pembangunan negara dengan memberikan kontribusi yang positif terhadap daya saing dan perekonomian negara. Permasalahan yang dihadapi adalah pengembangan ekosistem kewirausahaan di Indonesia belum menunjukkan hasil yang baik secara kuantitas maupun kualitas. Dibandingkan dengan negara peers Indonesia masih tertinggal. Berdasarkan Global Entrepreneurship Index Indonesia menempati peringkat 63 dari 137 negara. Peluang Indonesia di dalam perbaikan iklim bisnis melalui pengembangan kewirausahaan relatif sangat besar. Provinsi DKI Jakarta merupakan kontributor terbesar di dalam pencapaian indikator kemudahan bisnis Indonesia di tingkat global. Sejalan dengan hal tersebut pengembangan kewirausahaan daerah DKI Jakarta merupakan langkah konkret dengan melihat letak geografis yang strategis dan kontribusinya terhadap perekonomian Nasional. Tujuan penelitian ini yakni: (1) Memetakan framework konsep kewirausahaan dalam pengembangan kewirausahaan daerah; (2) Merancang model ekosistem kolaborasi kewirausahaan; (3) Merancang skenario bisnis pengembangan kewirausahaan daerah mandiri dan berkelanjutan; (4) Merumuskan strategi skenario bisnis pengembangan kewirausahaan daerah mandiri dan berkelanjutan. Metode dalam penelitian ini menggunakan analisis kondisi existing, analisis deskriptif, Content Analysis, Interpretative Structural Modelling (ISM) dan Scenario Planning. Hasil penelitian menunjukkan pemetaan kondisi kewirausahaan daerah DKI Jakarta didasarkan pada framework pengembangan konsep kewirausahaan dengan konsep utama adaptif, kolaborasi dan digitalisasi. Pemetaan kondisi kewirausahaan daerah DKI Jakarta menginterpretasikan adanya sebuah perencanaan dalam pengembangan kewirausahaan daerah yang turunkan dalam sebuah model ekosistem kolaborasi kewirausahaan dan strategi pengembangan kewirausahaan daerah mandiri dan berkelanjutan. Hasil identifikasi aktor menunjukkan bahwa terdapat 8 aktor dan 22 sub-aktor yang saling berkaitan dalam pengembangan kewirausahaan daerah. Keterkaitan tersebut termuat dalam model ekosistem kolaborasi kewirausahaan daerah yang dipadukan oleh aspek dimensi ekonomi, sosial, budaya dan sumber daya manusia yang secara bersama-sama berinteraksi dalam dimensi lingkungan. Seluruh dimensi dan pemangku kepentingan di dalamnya saling memengaruhi dalam upaya menciptakan keselarasan dan kesinambungan menuju ekosistem kewirausahaan yang berkelanjutan. Selaras dengan model tersebut, maka diciptakan skenario bisnis dalam pengembangan kewirausahaan di DKI Jakarta mandiri dan berkelanjutan untuk menghadapi tantangan dan ketidakpastian kondisi ke depan. Aspek kebijakan pemerintah dan hubungan antar stakeholders menjadi driving force kunci dalam pengembangan kewirausahaan. Implikasi yang terjadi pada empat skenario, mendorong penciptaan strategi pada setiap tataran makro, meso dan mikro. Strategi yang disusun mengutamakan konsep-konsep kewirausahaan yang diturunkan dalam sebuah skema pengembangan kewirausahaan daerah mandiri dan berkelanjutan, sehingga dalam berbagai kondisi strategi yang dirumuskan diarahkan pada penguatan dan perbaikan aspek kunci yang tertuang dalam konsep kewirausahaan yang diusulkan (sumber daya, adaptif, digitalisasi, peluang, inovasi dan kreativitas, risiko, kolaborasi, pemenuhan kebutuhan, etika dan lingkungan)
Keyword: Ekosistem Kewirausahaan, Pengembangan Kewirausahaan, Skenario Bisnis

Judul: Model Pengembangan Kewirausahaan Sosial Perempuan di Jabodetabek, DIY dan Jawa Tengah untuk Meningkatkan Kinerja
Abstrak: BENEDICTA EVIENIA PRABAWANTI. Model Pengembangan Kewirausahaan Sosial Perempuan di Jabodetabek, DIY dan Jawa Tengah Untuk Meningkatkan Kinerja. Dibimbing oleh RIZAL SYARIEF, MEIKA SYAHBANA RUSLI dan DWI PURNOMO. Saat ini pemerintah dan pihak swasta di negara berkembang, juga negara maju mendorong terciptanya kegiatan bisnis (kewirausahaan sosial) yang memiliki tujuan untuk memecahkan permasalahan sosial. Kewirausahaan sosial memiliki peran mendasar dalam meningkatkan kondisi sosial di negara-negara berkembang. Penelitian ini memiliki empat tujuan penelitian yang terdiri dari 1). Memetakan dan menganalisis peran perempuan dalam kewirausahaan sosial. 2). Menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi peningkatan kinerja kewirausahaan sosial perempuan. 3). Mengidentifikasi variabel kunci dan aktor kunci yang menjadi kunci pengembangan kewirausahaan sosial perempuan di Jabodetabek, DIY dan Provinsi Jawa Tengah. 4). Membangun model pengembangan kewirausahaan sosial perempuan yang digunakan untuk mengukur dan meningkatkan kinerja kewirausahaan sosial. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian berdasarkan masing-masing tujuan penelitian adalah: Untuk menjawab tujuan penelitian yang pertama menggunakan metode analisis deskriptif, dengan melakukan wawancara dan menyebarkan kuesioner kepada kewirausahaan sosial perempuan yang ada di Jabodetabek, DIY dan Provinsi Jawa Tengah. Analisis SEM menggunakan PLS digunakan untuk menjawab tujuan penelitian yang kedua. Micmac dan Mactor menjadi alat yang digunakan untuk menemukan variabel kunci dan aktor kunci pengembangan kewirausahaan sosial perempuan. Analisis SSM digunakan untuk mengembangkan model pengembangan kewirausahaan sosial perempuan yang digunakan untuk mengukur kinerja kewirausahaan sosial. Penelitian ini dilakukan saat masih pandemi COVID19, dimulai sejak bulan Agustus 2022 sampai dengan bulan Maret 2023. Responden penelitian adalah perempuan wirausaha sosial yang berada di Jabodetabek, DIY dan Provinsi Jawa Tengah. Delapan perempuan wirausahaan sosial yang menjadi responden penelitian yaitu LKP Ibu Nandang (Cilacap-Jateng), Kampung Gagot (Banjar Negara-Jateng), Biyung Indonesia (Daerah Istimewa Yogyakarta), DemiBumi (Jakarta), Psikologi Disini (Jakarta), MagooBox (Depok), Ecodoe/Lokasoka (Jakarta) dan Kelompok Wanita Petani Manggis (Bogor). Kuesioner penelitian diisi oleh anggota komunitas dari delapan kewirausahaan sosial perempuan. Metode wawancara mendalam dan FGD dilakukan kepada para pakar yang terdiri dari pemerintah (Kemenkop, Kemensos, Kemenpora, Kemenparekraf, PEMDA, BUMN/D), Perguruan Tinggi, Inkubator Bisnis, Komunitas, Lembaga Swadaya Masyarakat, Industri konvensional, Media, Komunitas, Angel Investor dan Kewirausahaan sosial. Hasil penelitian dari tujuan yang pertama adalah menemukan tiga kelompok yang menggambarkan peran kewirausahaan sosial perempuan pada suatu komunitas, yaitu Crafter, Impactor dan Meritor. Hasil analisis peran faktor internal dan eksternal yang berpengaruh pada peningkatakan kinerja kewirausahaan sosial menunjukkan bahwa dukungan sosial khususnya dukungan instrumental dan informasional merupakan faktor eksternal yang sangat dibutuhkan perempuan wirausaha sosial untuk meningkatkan kinerja kewirausahaan sosial. Nilai budaya sebagai faktor eksternal juga memiliki pengaruh dalam membentuk motivasi perempuan wirausaha sosial untuk berperan aktif dalam kewirausahaan sosial. Faktor internal motivasi dalam penelitian secara langsung maupun tidak langsung tidak mendorong perempuan wirausaha sosial untuk meningkatkan kinerja kewirausahaan sosial perempuan. Perempuan wirausaha sosial memiliki motivasi untuk melakukan aktivitas kewirausahaan sosial, tetapi motivasi yang dimiliki belum mendorong perempuan wirausaha sosial untuk meningkatkan kinerja usahanya. Oleh karena itu paket Achievement Motivation Training (AMT) menjadi salah satu usulan yang diberikan untuk membantu mendorong motivasi perempuan wirausaha sosial meningkatkan kinerja kewirausahaan sosial Penelitian ini menemukan variabel kunci pada model pengembangan kewirausahaan sosial perempuan adalah ekosistem, akses modal pemerintah, lembaga, kebijakan dan dukungan sosial. Sedangkan yang menjadi aktor kunci dalam model
Keyword: Dukungan Sosial, Kewirausahaan Sosial, Motivasi, Nilai Budaya, Pemetaan Komunitas

Judul: Electrophoretic Coating of Apatite Compouds on Stainless Steel 316L.
Abstrak: Stainless steel (SS) 316L is a metal which is used to bone plate. However, this metal still has low biocompatibility in a human body. The metal is coated by HAp in order to increase its biocompatibility. HAp on SS 316L is coated by electrophoretic deposition (EPD) method. We used two variables in EPD process, such as voltage and coating time to obtain the best coating. The XRD difractogram showed that SS 316L has been coated by HAp. Physical observation used by microscope optics showed that the best coating is achieved on 120V during 2 minutes.
Keyword: