Judul: Pengaruh kompensasi dengan konsep 3P (Pay for person, pay for position, pay for performance) terhadap semangat kerja karyawan PT. PLN Jasa Sertifikasi Jakarta
Abstrak: PT.PLN Jasa Sertifikasi Jakarta merupakan perusahaan milik negara yang dikelola oleh pihak pemerintah maupun pihak swasta secara bersama, dalam hal ini perusahaan PT. PLN Jasa Sertifikasi memberikan kompensasi kepada setiap pegawai dengan asas konsep 3P (Pay for Person,Pay for Position,Pay for Performance), dengan adanya konsep tersebut maka diharapkan manajemen dapat menarik seefektif mungkin dalam pemberian kompensasi kepada setiap pegawai perusahaan, yang dimana penilaian menggunakan konsep 3P (Pay for Person,Pay for Position,Pay for Performance) yang bertujuan agar setiap pegawai dapat meningkatkan kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Menganalisa pengaruh kompensasi dengan konsep 3P (Pay for Person,Pay for Position,Pay for Performance) terhadap semangat kerja. (2) Menganalisa pengaruh kompensasi dengan konsep 3P (Pay for Person,Pay for Position,Pay for Performance) yang paling signifikan terhadap semangat kerja. (3) Menganalisa hubungan karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, masa kerja Informasi diperoleh berasal dari data primer yakni wawancara dan penyebaran kuesioner. Sedangkan data sekunder diperoleh dari buku, skripsi, tesis, jurnal informasi dari internet. Metode penarikan sampel menggunakan Simple Random Sampling. Alat analisis yang digunakan analisis spread sheet excel untuk menghasilkan nilai deskriptif menjadi kuantitatif (indeks), regresi linier sederhana mengolah pengaruh varibel dan analisis tabulasi silang mengetahui hubungan karakteristik responden dengan kompensasi dengan konsep 3P (Pay for person, pay for position, pay for performance) Hasil dari penelitian, didapat untuk hasil indeks maka didapat nilai tertinggi untuk Pay for person indeks 3.75 yaitu tanggung jawab yang diberikan kepada pegawai sudah sesuai dengan gaji yang diterima pegawai, untuk Pay for position indeks 3.75 yaitu fasilitas yang diberikan merupakan bentuk dari tunjangan, untuk Pay for performance indeks 3.70 yaitu penyesuaian terhadap rotasi jabatan maka diikuti dengan perubahan insetif dan bonus.sedangkan untuk regresi sederhana untuk kompensasi dengan konsep 3P (Pay for person, pay for position, pay for performance) terhadap semangat kerja didapatkan hasil t hitung = 10,937 dan t tabel = 1,673 dapat ditarik kesimpulan bahwa kompensasi dengan konsep 3P (Pay for person, pay for position, pay for performance) berpengaruh positif dengan semangat kerja. Analisis tabulasi silang hasilnya jenis kelamin = laki-laki, usia = 21-30 tahun, pendidikan = DIII, lama bekerja = 1-5 tahun, gaji = 2.000.000-2.400.000 menyatakan setuju akan persepsi bahwa kompensasi mempengaruhi kinerja.
Keyword: 

Judul: Kajian hubungan antara penerapan sistem kompensasi dengan motivasi kerja dan kepuasan kerja karyawan : Studi kasus di PT Guru Indonesia
Abstrak: Produktivitas kerja karyawan dipengaruhi oleh tingkat motivasi kerja dan kepuasan kerja yang dimilikinya. Tingkat motivasi kerja dan kepuasan kerja karyawan ini bersifat dinamis karena dipengaruhi oleh berbagai faktor. Salah satu faktor yang dianggap cukup berpengaruh adalah sistem kompensasi yang diterapkan oleh perusahaan. Kompensasi di sini bukan sekedar imbalan atas kerja keras tetapi mencerminkan penghargaan perusahaan terhadap karyawan sebagai mitra kerja dan mencerminkan status sosial dalam masyarakat. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kondisi sistem kompensasi yang diterapkan dan mengetahui hubungan antara sistem kompensasi yang diterapkan terhadap motivasi kerja dan kepuasan kerja karyawan. Analisis hubungan tersebut dilakukan dengan menggunakan analisis korelasi terhadap data yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner, wawancara langsung, dan data-data perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan antara gaji/upah, upah lembur, bonus, seragam kerja, fasilitas bangunan, kondisi fisik lingkungan kerja, cuti dan izin khusus, asuransi kerja, tunjangan hari tua, dan K3 dengan motivasi kerja. Hal ini berarti bahwa komponen-komponen kompensasi tersebut berpengaruh terhadap motivasi kerja. Perubahan-perubahan yang terjadi pada komponen-komponen kompensasi yang signifikan akan menyebabkan perubahan pada tingkat motivasi kerja karyawan. Pemberian tunjangan karyawan selama ini tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan motivasi kerja. Hal ini berarti bahwa tunjangan yang diberikan tidak berpengaruh terhadap peningkatan motivasi kerja karyawan. Dengan demikian, perubahan yang terjadi pada pemberian tunjangan tidak akan mempengaruhi tingkat motivasi kerja. Hubungan yang signifikan terdapat antara bonus, tunjangan, dan kondisi fisik lingkungan kerja dengan kepuasan kerja. Hal ini menunjukkan bahwa perubahan yang terjadi pada tingkat kepuasan kerja karyawan dipengaruhi oleh komponen- komponen kompensasi tersebut. Sedangkan komponen-komponen kompensasi lainnya seperti gaji/upah, upah lembur, seragam kerja, fasilitas bangunan, cuti dan izin khusus, tunjangan hari tua, dan K3 tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan kepuasan kerja. Perubahan yang terjadi pada komponen ini tidak akan mempengaruhi tingkat kepuasan kerja karyawan.
Keyword: 

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: