Judul: Manajemen Strategi Pemasaran Koperasi Bina Usaha Al-Ihsan Kabupaten Bogor Jawa Barat
Abstrak: Penelitian dilakukan pada KBU Al-Ihsan dengan cara purposive sampling dengan menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer berupa pengamatan langsung di lapangan, wawancara langsung dengan pihak Koperasi Bina Usaha Al-Ihsan, dan kuesioner, sedangkan data sekunder berupa data yang diperoleh dari berbagai instansi atau lembaga pemerintah. Analisis data yang digunakan adalah matrik Internal Factor Evalution (IFE), matrik Eksternal Factor Evalution (EFE), matrik Internal-Eksternal (IE), matrik Strenghts, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT), dan matrik Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) dengan menggunakan software Microsoft Excel. Berdasarkan hasil analisis matrik IFE, koperasi memiliki posisi internal yang kuat (nilai sebesar 2,5025). Kekuatan utamanya adalah memiliki kerjasama koperasi dengan beberapa perusahaan mitra dengan (nilai sebesar 0,40) dan kelemahan utama koperasi adalah modal yang terbatas (nilai sebesar 0,095). Sedangkan dari hasil analisis matrik EFE, ditemukan nilai 2,7475 dimana koperasi mampu menarik keuntungan dari peluang eksternal dan menghindari ancaman yang menghadang koperasi. Peluang utama dari koperasi adalah KBU mengusahakan komoditi yang memiliki permintaan ekspor, manggis termasuk komoditi ekspor unggulan Indonesia (nilai sebesar 0,46) dan ancaman dari koperasi adalah pesaing lokal (tengkulak dan pedagang besar, yang sama-sama berperang sebagai agen pemasaran) dengan nilai sebesar 0,20. Setelah didapatkan hasil matrik IFE dan EFE didapatkan matrik IE yang menunjukkan bahwa koperasi berada pada posisi kuadran V, yang dalam strategi pengembangan usaha bermakna Hold and Maintain atau pertahankan dan pelihara. Hasil IE tersebut dirumuskan lebih mendalam sehingga didapatkan beberapa strategi dengan menggunakan matrik SWOT. Hasil matrik SWOT diperoleh strategi dalam kelompok strategi utama S-O, W-O, S-T, dan W-T yaitu (1) mempertahankan kerjasama dan meningkatkan kualitas buah manggis, (2) memanfaatkan bagian buah manggis untuk memproduksi produk turunan, (3) pemanfaatan fasilitas dari lembaga keuangan yang ada, (4) meningkatkan promosi untuk penjualan buah manggis, (5) memperluas jaringan pemasaran buah manggis, dan (6) membuka unit usaha buah manggis dan produk turunannya. Prioritas dari strategi ditentukan dengan menggunakan matrik QSPM. Hasil matrik QSPM adalah meningkatkan kegiatan promosi untuk penjualan buah manggis dengan nilai sebesar 6,085.
Keyword: Mangoesteen, Management marketing strategies, IFE matrix, EFE matrix, IE matrix, SWOT matrix, QSPM matrix

Judul: Analisis Strategi Pengembangan Koperasi Bisnis Muslim Bogor
Abstrak: Koperasi Bisnis Muslim Bogor (KBMB) adalah salah satu koperasi jenis konsumen di Kota Bogor. Selama KBMB berdiri kerap kali mengalami berbagai kendala, oleh karena itu KBMB perlu menganalisis lingkungan internal dan esksternal, kemudian merumuskannya menjadi strategi pengembangan dengan pendekatan atritektur strategi. Metode kuantitatif digunakan untuk menganalisis secara deskriptif lingkungan internal eksternal koperasi, serta untuk menentukan faktor kunci internal dengan analisis matriks IFE dan faktor kunci eksternal dengan analisis matriks EFE. Posisi koperasi di analisis menggunakan matriks IE. Berdasarkan skor matriks IE, posisi koperasi berada di kuadran kedua yang artinya tumbuh dan membangun. Perumusan alternatif strategi didasarkan pada analisis matriks IE dan analisis SWOT sehingga menghasilkan delapan alternatif strategi pengembangan. Delapan alternatif strategi tersebut kemudian dijabarkan lebih lanjut dengan memetakan program-program kegiatan pengembangan KBMB dalam rancangan arsitektur strategi. Program-program kegiatan tersebut akan diimplementasikan secara bertahap selama empat periode waktu sesuai dengan rencana strategis, visi, misi, dan tujuan KBMB.
Keyword: Arsitektur Strategi, EFE, IFE, IE, KBMB, SWOT

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: