Judul: Analisis kelayakan finansial usaha keramba jaring apung Waduk Cirata dengan internalisasi biaya flushing
Abstrak: Indonesia merupakan salah satu negara dengan jumlah penduduk yang padat. Seiring dengan pertumbuhan penduduk yang sangat cepat, kebutuhan akan sumberdaya energi akan semakin meningkat. Salah satu energi yang dibutuhkan seiring dengan pertumbuhan penduduk yaitu listrik. PLTA Cirata merupakan salah satu pembangkit listrik di Jawa Barat yang menggunakan energi air dari Waduk Cirata yang bersumber dari aliran sungai Citarum, terletak di Desa Cadas Sari, Kecamatan Tegal Waru, Plered, Purwakarta, Jawa Barat. Waduk Cirata merupakan sumber yang penting bagi PLTA Cirata untuk menghasilkan energi. Waduk Cirata yang memiliki luas 6.334 hektar tersebut sangat potensial untuk budidaya ikan dengan sistem keramba jaring apung (KJA). Adanya faktor penarik berupa keuntungan yang besar dari kegiatan budidaya ikan dengan sistem KJA di Waduk Cirata memicu terjadinya peningkatan jumlah KJA yang setiap tahunnya semakin tidak terkendali. Tercatat pada tahun 2011 terdapat 53.031 unit KJA di Waduk Cirata yang telah melebihi batas normal sebesar 12.000 unit KJA. Jumlah KJA di Waduk Cirata yang kini tak terkendali serta pemberian pakan yang intensif pada KJA kurang tepat karena akan menyebabkan banyaknya pakan yang tidak termakan oleh ikan sehingga mengakibatkan sedimentasi pada Waduk Cirata. Biaya yang akan dikeluarkan oleh pihak PT. Pembangkitan Jawa Bali Unit Pembangkitan Cirata (PT. PJB UP Cirata) dan Badan Pengelola Waduk Cirata (BPWC) untuk mengeluarkan sedimen limbah KJA bukan merupakan jumlah yang kecil, namun mencapai milyaran rupiah yang merupakan kerugian besar bagi pihak PT. PJB UP Cirata dan BPWC. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis kelayakan finansial usaha KJA di Waduk Cirata, menentukan biaya yang harus dikeluarkan pihak PT. PJB UP Cirata dan BPWC untuk melakukan pengeluaran sedimen limbah KJA dan biaya yang harus dikeluarkan oleh petani pemilik KJA per unit, menganalisis pengaruh pembayaran biaya untuk mengeluarkan sedimen limbah dari pemilik usaha KJA di Waduk Cirata kepada pihak PT. PJB UP Cirata dan BPWC terhadap kelayakan usaha KJA di Waduk Cirata. Pengolahan data pada penelitian ini menggunakan Metode Analisis Biaya dan Manfaat (Cost and Benefit Analysis) dengan menggunakan komputer melalui program Microsoft Excel. Usaha keramba jaring apung di Waduk Cirata merupakan usaha yang layak untuk diusahakan setelah dilakukan analisis biaya dan manfaat terhadap usaha tersebut dengan nilai NPV sebesar Rp 53.594.849,00 per unit, nilai BC rasio sebesar 2,66 , nilai IRR sebesar 64,86 persen, dan payback period selama 1 tahun 8,5 bulan. Besar biaya yang ditanggung pihak PT. PJB UP Cirata dan BPWC untuk melakukan pengeluaran sedimen limbah keramba jaring apung dengan metode flushing yaitu sebesar Rp 28.240.066.960,00 yang dihitung berdasarkan hilangnya air waduk yang digunakan untuk menggelontorkan sedimen yang seharusnya dapat digunakan untuk menggerakkan turbin yang dapat menghasilkan energi listrik.
Keyword: 

Judul: Analisis Biaya Dan Manfaat Kelembagaan Pengelolaan Waduk Cirata Provinsi Jawa Barat
Abstrak: Waduk Cirata dibangun dengan membendung Sungai Citarum yang memiliki tujuan utama untuk menyediakan pasokan air bagi Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) yang memasok kebutuhan listrik Pulau Jawa dan Bali. Budidaya perikanan menggunakan sistem Keramba Jaring Apung (KJA) diperbolehkan sebagai kompensasi bagi korban genangan pembangunan Waduk Cirata. Seiring berjalannya waktu, kegiatan KJA di Waduk Cirata semakin berkembang karena dianggap sebagai usaha yang menguntungkan. Jumlah KJA semakin meningkat setiap tahunnya, bahkan hingga melebihi jumlah yang direkomendasikan. Pada tahun 2014 jumlah KJA di Waduk Cirata tercatat sebanyak 68.481 petak KJA. Jumlah tersebut jauh melebihi batas maksimum KJA sesuai yang ditetapkan berdasarkan SK Gubernur Jawa Barat No. 41 Tahun 2002 tentang tentang Pengembangan Pemanfaatan Perairan Umum, Lahan Pertanian dan Kawasan Waduk Cirata yaitu sebanyak 12.000 petak. Permasalahan yang timbul akibat situasi tersebut adalah timbulnya eksternalitas berupa penurunan kualitas perairan, meningkatnya blooming alga/eceng gondok, laju sedimentasi yang meningkat, dan upwelling yang menimbulkan kematian ikan secara massal. Kondisi yang terjadi di Waduk Cirata ini mengindikasikan adanya ketidakefektifan kelembagaan dalam pengelolaan sumberdaya waduk. Jika kondisi ketidakefektifan kelembagaan seperti ini terus berlangsung maka akan mengancam keberlanjutan Waduk Cirata. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mereview aturan main dalam pengelolaan Waduk Cirata; (2) menganalisis persepsi stakeholder mengenai keberlanjutan Waduk Cirata; (3) menganalisis redesign kelembagaan pengelolaan Waduk Cirata yang dapat mengakomodir semua kepentingan; dan (4) mengestimasi biaya dan manfaat dari penerapan kelembagaan pengelolaan Waduk Cirata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Aturan main terkait dengan pengelolaan dan pemanfaatan Waduk Cirata sudah ada namun pelaksanaannya masih belum optimal. Berbagai hal yang ada hubungannya dengan pengelolaan dan pemanfaatan Waduk Cirata telah diuraikan di dalam peraturan-peraturan yang ada, seperti stakeholder yang terlibat, peran masing-masing stakeholder, koordinasi antara stakeholder, perizinan pemanfataan, pelestarian kawasan, larangan, pengawasan, sanksi, dan penegakan hukum. Kurangnya sosialisasi menjadi kendala tidak terealisasinya peraturan-peraturan tersebut di lapangan. Pengawasan yang masih minim dan penegakan yang masih longgar menjadikan banyak terjadinya pelanggaran aturan main yang telah ada. Persepsi responden mengenai keberlanjutan Waduk yang ditinjau berdasarkan dimensi ekonomi, ekologi, pengelolaan, dan pemanfaatan adalah bahwa Waduk Cirata saat ini dalam kondisi yang kurang berkelanjutan. Responden KJA menyatakan bahwa dimensi pengelolaan menjadi dimensi dominan yang menyebabkan kurangnya keberlanjutan Waduk Cirata sedangkan responden nonpetani KJA menyatakan aspek sosial menjadi dimensi dominan yang harus mendapatkan perhatian lebih dari para stakeholder terkait. Desain kelembagaan pengelolaan Waduk Cirata merupakan kelembagaan multistakeholder body yang melibatkan banyak pihak. Kelembagaan eksisting yang sudah terbentuk (de facto) dalam faktanya belum mampu menjalankan fungsinya dengan efektif. Kelembagaan yang sesuai dengan aturan main (de jure) tidak berjalan di lapangan. Hasil redesign kelembagaan merupakan kelembagaan yang diharapkan dari para stakeholder untuk dapat mengakomodir semua kepentingan di Waduk Cirata. Koordinasi, pemahaman dari stakeholder, pengawasan, dan penegakan hukum menjadi kunci penting dari implementasi redesign kelembagaan pengelolaan Waduk Cirata untuk mewujudkan Waduk Cirata yang berkelanjutan. Estimasi biaya transaksi dari penerapan kelembagaan pengelolaan Waduk Cirata berdasarkan anggaran dari para stakeholder terkait adalah sebesar Rp 9.674.068.000,00 per tahun. Estimasi manfaat dari penerapan hasil redesign kelembagaan adalah penghematan pengerukan sedimen yang berkisar Rp. 771.213.700,92 – Rp. 1.166.607.527,28 per tahun; pengurangan biaya pengerukan eceng gondok sebesar Rp. 1.098.000.000,00 per tahun; penurunan laju sedimentasi sebesar Rp. 2.748.651.743,00 per tahun; dan penurunan
Keyword: stakeholder perception, transaction cost, Cirata Dam, floating net cages, institutional management

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: