Judul: Analisis hubungan antara motivasi kerja dengan produktivitas karyawan bagian produksi di PT Khom Foods, Jakarta Utara
Abstrak: PT Khom Foods merupakan salah satu perusahaan perikanan di Jakarta, yang bergerak dalam bidang pengolahan udang roti yang berskala ekspor. Perusahaan ini mempunyai dampak positif terhadap kondisi sosial ekonomi para karyawannya. Untuk meningkatkan hal tersebut, maka perusahaan berusaha memberikan kondisi dan fasilitas yang baik bagi karyawan agar termotivasi untuk bekerja dalam perusahaan, sehingga produktivitas pun meningkat. Motivasi kerja adalah daya penggerak yang mendorong manusia dari dalam atau luar dirinya untuk bekerja dengan lebih baik untuk mencapai tujuan organisasi maupun tujuan dirinya pribadi. Dengan menggunakan pendekatan Teori Dua Faktor Herzberg, maka dapat diketahui hubungan antara motivasi kerja dengan produtivitas Karyawan bagian produksi di PT Khom Foods. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa motivasi karyawan manajemen menengah dan bawah pada umumnya berada pada kategori sedang dan untuk tingkat produktivitasnya tinggi. Peranan perusahaan dalam memotivasi karyawan yaitu dalam hal sistem kompensasi, sarana dan prasarana, pendidikan dan pelatihan serta penghargaan. Pengukuran untuk mengetahui ada atau tidak hubungan antara motivasi kerja dengan produktivitas karyawan bagian produksi dilakukan dengan analisis Chi Square. Pada manajemen menengah dan bawah ada tiga indikator motivasi yang berpengaruh terhadap produktivitas yaitu pengaturan pekerjaan dan pembuatan keputusan sendiri, pendidikan dan pelatihan serta ruangan yang nyaman.
Keyword: Fisheries, Motivation

Judul: Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan untuk meningkatkan produktivitas pada branch khusus supermarket PT. J.A. Jakarta
Abstrak: Persaingan yang terjadi di dunia usaha saat ini semakin ketat. Kondisi ini mendorong perusahaan untuk mengembangkan berbagai kebijakan-kebijakan baru dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja perusahaan dalam rangka mempertahankan eksistensi perusahaan dan bahkan untuk lebih maju Satu dari sekian banyak faktor yang mempengaruhi tingkat kinerja suatu perusahaan adalah produktivitas karyawan. Produktivitas karyawan adalah perbandingan antara hasil yang dicapai karyawan dengan peran serta mereka per satuan waktu. Pihak perusahaan tentu mengharapkan agar produktivitas karyawan terus berada pada performa yang memadai karena dengan produktivitas yang tinggi, maka kesemapatan dan peluang bagi perusahaan untuk dapat bertahan dan mampu memenangkan persaingan antar perusahaan semakin besar. Elemen perusahaan yang memegang peran paling penting di dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan adalah sumber daya manusianya. Jika motivasi yang dimiliki sumber daya manusianya tinggi, maka kemungkinan akan tinggi pula produktivitas mereka. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan cara-cara bagaimana motivasi karyawannya dapat ditingkatkan guna menunjang kinerja dan produktivitas perusahaan. Ada satu faktor lagi yang sama pentingnya, yaitu perihal kemampuan sumber daya manusia perusahaan. Faktor ini bisa ditingkatkan melalui frekuensi dan kualitas pelatihan yang ditambah. PT. Jico Agung, Jakarta adalah anak perusahaan dari PT. Miwon, Surabaya. Perusahaan ini bergerak di bidang agroindsutri dan memproduksi berbagai jenis makanan maupun bahannya dengan skala usaha yang besar. baik secara nasional maupun internasional. Namun saat ini PT. Jico Agung sedang berusaha untuk mengantisipasi terjadinya masalah dalam hal sumber daya manusianya. Sumber daya manusia pun menjadi isu yang sangat sensitif. Hal ini adalah pengaruh dari terjadinya demonstrasi buruh di PT.Miwon, Surabaya, pada bulan Juli lalu yang dikhawatirkan mempunyai dampak negatif bagi anak-anak perusahaan tersebut. Misalnya di dalam hal produktivitas dan motivasi karyawan-karyawannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk melakukan identifikasi terhadap faktor-faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan dan menganalisa hubungan yang terjadi antara motivasi kerja dengan produktivitas karyawan di perusahaan tersebut. Pendekatan masalah yang dilakukan di dalam penelitian ini ada dua, yaitu dengan menggunakan pendekatan statistik dan pendekatan non-statistik. Pendekatan statistik adalah suatu pendekatan yang menggunakan data koleksi dan analisa statistik. Yaitu mencakup uji hipotesa, uji reliabilitas, dan uji validitas, serta analisa statistik non parametrik yang mencakup analisa korelasi Rank Spearman. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan paket program komputer SPSS 12.5 for windows. Pendekatan non statistik dilakukan pada saat wawancara terhadap pihak perusahaan dalam rangka mencara data-data pendukung penelitian. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan alat bantu berupa kuisioner yang dibagikan kepada seluruh karyawan yang..
Keyword: 

Judul: Pelabelan Super Edge Magic pada Graf Cycle dan Graf Wheel
Abstrak: This manuscript proves that cycle graph and wheel graph have a super edge magic labeling. Super edge magic labeling on a graph is labeling that has an edge magic labeling with a set of vertices were mapped in to {1,2,… ,𝑝} and a set of edges were mapped in to {𝑝+1,𝑝+2,… ,𝑝+𝑞}, in which 𝑝 is order and 𝑞 is size on the graph. There are one lemma and two theorems to be discussed. The lemma is used to prove the two theorems. The first theorem proves that cycle graph 𝐶𝑛 is super edge magic if and only if 𝑛 is odd. The second theorem proves that wheel graph 𝑊𝑛 of order 𝑛 is not super edge magic. Moreover 𝑊𝑛 is not edge magic if 𝑛≡0 mod
Keyword: