Judul: Analisis strategi pemasaran minyak kelapa sawit CPO pada PT Agro Bintang Dharma Nusantara PT.ABDN
Abstrak: Dalam rangka mengembangkan dan memajukan pembangunan nasional, pemerintah saat ini kembali menjadikan sektor pertanian sebagai basis industri Pembangunan subsektor perkebunan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam pembangunan pertanian khususnya dan pada dasarnya adalah bagian integral dari pembangunan nasional, karena ruang lingkupnya meliputi aspek sosial dan ekonomi pertanian. Salah satu komoditas perkebunan Indonesia yang dipandang sangat potensial dan strategis untuk dikembangkan adalah kelapa sawit yang penting peranannya dalam menghasilkan devisa negara. Masuknya PT ABDN ke industri pengolahan kelapa sawit ini dilatarbelakangi oleh banyaknya investor yang mulai melirik investasi di bidang perkebunan kelapa sawit dan unit olahannya sebagai salah satu investasi yang menguntungkan. Tujuan penelitian ini adalah (1) Mengetahui kondisi internal dan eksternal PT ABDN, (2) Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi PT ABDN, (3) Menentukan alternatif strategi pemasaran yang sebaiknya diterapkan oleh PT. ABDN sebagai perusahaan baru masuk pasar. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Agro Bintang Dharma Nusantara (PT. ABDN), Jakarta selama bulan Mei-Juli 2004. Tempat penelitian ini dipilih secara sengaja (purposive), berdasarkan pertimbangan bahwa PT. ABDN merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri pengolahan kelapa sawit dan baru saja berdiri selama satu tahun. Untuk menganalisis strategi pemasaran PT. ABDN dilakukan analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan serta analisis SWOT untuk menyusun alternatif strategi. ...
Keyword: 

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Minyak Kelapa Sawit (CPO) pada PT.Paya Pinang Group, Sumatera Utara
Abstrak: PT. Paya Pinang Group merupakan salah satu perusahaan perkebunan kelapa sawit yang berpusat di Sumatera Utara. Jumlah permintaan terhadap minyak kelapa sawit yang terus meningkat dan semakin ketatnya persaingan dalam industri kelapa sawit menuntut PT. Paya Pinang Group untuk melakukan pengembangan usaha. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor internal dan eksternal, memformulasikan strategi pengembangan yang dapat diterapkan perusahaan serta menentukan prioritas strategi yang dapat diimplementasikan oleh PT. Paya Pinang Group. Matriks IFE dan EFE digunakan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal. Matriks IE menentukan posisi perusahaan yang berada di kuadran kedua. Formulasi alternatif strategi pengembangan dibuat menggunakan matriks SWOT yang menghasilkan delapan alternatif strategi dimana dengan menggunakan QSPM diperoleh prioritas strategi yaitu melakukan pengembangan CPO menjadi produk turunan.
Keyword: Alternatif Strategi, matriks EFE dan IFE, matriks IE, matriks SWOT, QSPM

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: