Judul: Analisis Pengembangan Karir Pegawai Pada Kantor Wilayah Pt. Bank X
Abstrak: Perbankan merupakan salah satu lembaga keuangan yang sangat peka dalam perkembangannya saat ini. Sebagai lembaga yang bersifat pelayanan, perbankan sangat tergantung sekali pada sumberdaya yang dimilikinya, terutama sumberdaya manusia (SDM) yang mendukungnya. Apalagi pada era globalisasi sekarang, perbankan di Indonesia sangat riskan dalam pengembangan dan penegasan status konsistensi diri. Dunia perbankan seakan-akan sedang diuji eksistensinya sebagai lembaga yang berperan dalam bidang keuangan. Setiap perusahaan perbankan baik milik pemerintah maupun swasta harus selalu siap dan kuat dalam menghadapi gejolak perkonomian nasional. Semua perusahaan perbankan berlomba memperkuat dirinya guna menang dan bertahan dalam persaingan. Sumber daya manusia adalah aset yang terpenting dalam mendirikan dan mengembangkan suatu perusahaan. Sumber daya manusia yang handal dapat dipengaruhi antara lain oleh seberapa jauh kesiapan perusahaan dalam memberikan motivasi kepada pegawainya, antara lain berupa imbalan gaji, pelatihan, perencanaan dan pengembangan karir dan lingkungan kerja. Salah satu kunci keberhasilan untuk mendapatkan sumberdaya manusia yang berkualitas dalam suatu perusahaan adalah berfungsinya perencanaan dan pengembangan karir secara baik dan benar. Pelaksanaan perencanaan dan pengembangan karir yang berhasil baik akan dapat tercipta suasana yang kondusif dalam persaingan yang sehat, sehingga pegawai lebih termotivasi untuk lebih berprestasi yang tentu akhirnya akan berdampak positif terhadap meningkatnya kinerja perusahaan. Penelitian mengenai analisis pengembangan karir pegawai pada kantor wilayah PT. Bank X ini bertujuan untuk: 1. Mengkaji kembali prosedur atau ketentuan yang digariskan dalam pengembangan karir pegawai yang dilaksanakan sekarang (aktual) dibandingkan dengan yang ditetapkan oleh pihak perusahaan (normative) melalui jalur karir dan prasyarat karir. 2. Mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya penyimpangan pelaksanaan pengembangan karir pegawai di kantor wilayah sekarang ditinjau dari sistem dan prosedur yang ditetapkan pihak perusahaan. 3. Memberikan alternatif solusi pada penyelesaian penyimpangan pengembangan karir pegawai agar membawa dampak peningkatan kinerja dan motivasi pegawai dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan. Teknik pengambilan sample dilakukan secara sengaja (pusposive sampling) pada karyawan level Middle Management. Berdasarkan Rumus Slovin, jumlah sample yang diambil adalah sebanyak 42 orang dari 72 orang karyawan. Sedangkan, analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah melalui kajian manajemen dengan menganalisis kebijakan-kebijakan manajemen yang berkaitan, dengan melakukan: analisis deskriptif, yaitu dengan menggunakan tabel dan grafik secara tabulasi dari hasil kuisioner yang diidapat dengan analisis Skala Likert, dan analisis korelasi yaitu mengkorelasikan antara variabel jalur karir dengan pengembangan karir yang diraih atau juga hubungan antara prasyarat karir dan pengembangan karir. Kebijakan sistem manajemen proses penyiapan kader tenaga pimpinan dalam kerangka pengelolaan dan pengembangan karir SDM karyawan PT. Bank X tertuang dalam succession planning, yang disusun sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam pengelolaan SDM, yang harus disempurnakan secara bersama-sama dan berkesinambungan untuk menghasilkan sistem yang memiliki keunggulan kompetitif (competitif advantage). Tetapi, pengelolaan succession planning di PT. Bank X saat ini masih berorientasi pada pelaksanaan jangka pendek dan menengah saja, dan pelaksanaan jangka panjangnya masih belum dilaksanakan sesuai dengan yang diharapkan. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan secara umum, jalur karir dan prasyarat karir yang ditentukan oleh pihak perusahaan (normative) berbeda dengan jalur karir dan prasyarat karir yang dihadapi oleh karyawan (aktual). Hal ini dapat dilihat antara lain dari kondisi sebagai berikut: 1. Hasil analisis korelasi antara variable jalur karir dengan tahun yang dibutuhkan oleh setiap level
Keyword: Analisis pengembangan, Perbangkan, SDM, karir pegawai

Judul: Program Pengembangan Karir Karyawan Di Pt. Xyz
Abstrak: Dalam penelitian ini, diperoleh jumlah sampel sebanyak 88 Orang. Data yang diperoleh dari hasil jajak pendapat dengan responden, selanjutnya dianalisis dengan menggunakan teknik skala peringkat. Adapun hasil analisis data diketahui bahwa faktor-faktor dan persyaratan yang berperan dalam pelaksanaan pengembangan karir untuk kondisi saat ini masih belum menunjukkan yang sesuai dengan tuntutan karyawan atau kondisi pelaksanaannya masih jauh dari harapan karyawan, seperti; "Adanya pelaksanaan yang adil dan benar, adanya kepedulian atasan langsung" terindikasi masih kurang memuaskan kepedulian atasan langsung, "disebarluaskannya informasi tentang kesempatan promosi" terindikasi masih kurang memuaskan penyebaran informasinya, "dilakukannya pengembangan minat untuk dipromosikan" terindikasi masih kurang memuaskan perlaksanaannya, "adanya perasaan puas dalam pengembangan karir" juga terindikasi masih kurang memuaskan rasa puas dalam pengembangan karir yang diberikan pada karyawan, juga dengan faktor-faktor yang berperan dalam pengembangan karir, seperti: "kebijaksanaan perusahaan", "prestasi kerja", "latar belakang pendidikan", "pelatihan yang pernah diikuti", "pengalaman kerja", "kesetiaan pada organisasi", dan "hubungan antar karyawan" terindikasi masih kurang puas perlaksanaannya sebagi acuan untuk pengembangan karir, dan juga dengan persyaratan karyawan dalam pengembangan karir, seperti: "kecakapan karyawan", "temperamen karyawan", "keadaan fisik karyawan", "pendidikan formal", "kemampuan pengetahuan", "pengalaman karyawan", "minat karyawan", "minat karyawan", dan "emosi", responden mengindikasikan setuju sebagai acuan dalam pelaksanaan pengembangan karir.
Keyword: pengembangan karir, promosi, manajemen

Judul: Methane Consumption (CH4) on Upland Rice Cultivation Under Micro Climate Cobdition With N Fertilizer Levels
Abstrak: Methane (CH4) is one of radiatively active trace gases or greenhouse gas, having strong absorbsivity to the infrared outgoing radiation emitted by the earth's surface, hence causing the warming of the atmosphere. Methane concentration in the atmosphere increases with a rate of about 12+1 ppbv/yr, or 36 Tg/yr. The increase of methane was predicted to have a significant impact on the earth's climate. The presence of 1.3 ppmv of methane in the atmosphere causes the globally average surface temperature 1.30C higher than it would be with no methane.
Keyword: