Judul: Analisa Lingkungan Kerja Pada Bagian Produksi Pt.Trinusa Optma Garment Industry, Jakarta
Abstrak: Peran penting sumberdaya manusia dalam suatu perusahaan telah disadari penuh oleh kalangan akademis dan praktisi di bidang manajemen. Sumberdaya manusia merupakan faktor utama yang menggerakkan dinamika perusahaan. Setiap perusahaan beroperasi dengan mengkombinasikan berbagai sumber daya melalui penerapan metode-metode kerja tertentu sehingga dapat menghasilkan barang dan jasa yang dapat diterima di pasar. Betapapun baiknya modal, bahan baku dan teknologi yang dimiliki oleh perusahaan, tanpa didukung oleh sumberdaya manusia yang dapat bekerja secara produktif, maka tujuan perusahaan akan sulit dicapai dengan memuaskan, bahkan mungkin akan menemui kegagalan. Suatu usaha dapat dikatakan produktif apabila hasil dari usaha tersebut sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya dan tidak menimbulkan pemborosan-pemborosan, baik bahan baku, jam kerja mesin, maupun waktu kerja karyawan. Suatu usaha yang produktif dapat dilakukan melalui perbaikan- perbaikan dalam lingkungan kerja. Pengelolaan lingkungan kerja yang baik disamping akan memberikan keamanan dan keselamatan kerja, juga dapat memberikan kegairahan dan meningkatkan semangat para karyawan dalam melaksanakan pekerjaan. Setiap jenis produksi membutuhkan fasilitas fisik dalam bentuk bangunan, mesin-mesin dan perlengkapan. Fasilitas fisik tersebut harus dirancang dan disusun agar memungkinkan perusahaan memproduksi barang dan jasa secara lebih ekonomis. Tempat fasilitas ini harus menguntungkan dengan mempertimbangkan sumber-sumber masukan perusahaan seperti bahan baku, tenaga kerja, energi, biaya modal, pengangkutan dan tempat pasar. Sebagaimana diketahui bahwa maksud didirikannya suatu bangunan adalah untuk melindungi bahan-bahan, peralatan dan karyawan dari kerusakan akibat panas dan hujan. Oleh karena itu, bangunan yang akan didirikan harus direncanakan terlebih dahulu agar dapat mencapai maksud dan tujuan tersebut. Pengaturan pencahayaan ruang kerja, pemilihaan warna, bahan bangunan, debu dan suhu udara di dalam pabrik, serta suara bising dari mesin-mesin, harus dikendalikan secara cermat. Suasana dan lingkungan kerja yang menyenangkan akan meningkatkan motivasi kerja karyawan. Sehingga sangat mendukung upaya manajemen dalam meningkatkan produktivitas usaha secara keseluruhan. PT. Trinusa Optima Garment Industry (PT. Trinusa) adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang industri pakaian jadi. Perusahaan ini merupakan perusahaan yang berorientasi ekspor, dimana hasil produksinya dipasarkan ke Amerika Serikat, Kanada dan Jerman. Pada bagian produksi PT. Trinusa, faktor sumberdaya manusia sangat besar peranannya, sebab mesin-mesin yang dimiliki masih memerlukan penanganan tenaga manusia. Didalam merencanakan sistem produksi, faktor lingkungan kerja harus diperhitungkan secermat mungkin supaya sistem produksi tersebut dapat berjalan dengan memuaskan. Permasalahan yang dirumuskan dalam masalah pengelolaan lingkungan kerja di PT. Trinusa adalah bagaimana upaya mengelola lingkungan kerja dengan baik agar dapat mendukung peningkatan kinerja karyawan, faktor- faktor lingkungan kerja apa saja yang dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan serta faktor lingkungan kerja apa yang paling dominan mempengaruhi perusahaan selama ini. Penelitian yang dilakukan di PT. Trinusa berupa kajian manajemen dengan metode deskriptif, dimana setiap fungsi manajemen dapat dinyatakan secara jelas dan menyeluruh. Pengumpulan data dilakukan dengan pengamatan langsung, wawancara, serta penyebaran kuesioner yang dibagikan kepada karyawan bagian produksi PT. Trinusa yang dipilih sebagai responden. Data yang dibutuhkan dalam penelitian ini berkaitan dengan persepsi karyawan mengenai lingkungan kerja dimana mereka melaksanakan pekerjaannya setiap hari. Informasi yang telah dikumpulkan kemudian diolah, dianalisa dan disajikan dalam bentuk laporan hasil penelitian. Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui (1) upaya-upaya pengelolaan lingkungan kerja yang telah dilaksanakan oleh perusahaan selama ini, (2) mengkaji faktor-faktor lingkungan kerja yang berpengaruh terhadap
Keyword: Lingkungan Kerja, PT. Trinusa Optima Garment Industry, PT TRINUSA

Judul: Analisis faktor-faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan : studi kasus divisi produksi bagian spinning, weaving, yarn dyeing dan dyeing finishing PT Unitex Tbk Bogor
Abstrak: PT UNITEX berada pada kondisi persaingan industri tekstil yang semakin kompetitif. Salah satu upaya peningkatan daya saing yang dilakukan adalah rasionalisasi (pangurangan pegawai). Karyawan yang masih bertahan setelah adanya rasionalisasi menjadi tulang punggung perusahaan untuk dapat mencapai tujuan. Manajemen perusahaan berusaha meningkatkan motivasi kerja karyawan. Oleh karena itu PT UNITEX perlu mengetahui faktor-faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan. Hal tersebut mengindikasikan bahwa penting dilakukan Analisis Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Motivasi Kerja Karyawan dan tujuannya adalah (1) Menelaah tingkat motivasi kerja karyawan PT UNITEX (2) Menganalisa faktor internal dan faktor eksternal yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan PT UNITEX. (3) Merekomendasikan upaya untuk manajemen perusahaan bagi peningkatan motivasi kerja karyawan. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara dan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan divisi produksi bagian spinning, weaving, yarn dyeing, dyeing finishing yang berjumlah 596 orang karyawan. Sampel diambil sebanyak 60 responden secara proporsional dari setiap bagian. Data sekunder diperoleh dari studi kepustakaan, browsing internet dan data internal PT UNITEX Tbk Bogor. Metode pengolahan dan analisis data menggunakan Rank Spearman dan Chi-Square dengan program SPSS 11.5 for Windows. Karyawan divisi produksi bagian spinning, Weaving, yarn dyeing dan dyeing finishing berada pada kondisi termotivasi, dan kecenderungannya mengarah kepada motivasi kerja untuk berprestasi. Faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan secara keseluruhan (dari yang memiliki nilai korelasi tertinggi) adalah hubungan sesama rekan kerja kemudian hubungan atasan dan bawahan. Faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja berprestasi adalah Hubungan sesama rekan kerja, peraturan dan kebijakan perusahaan serta hubungan atasan dan bawahan. Faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja untuk kekuasaan adalah hubungan sesama rekan kerja. Dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan hendaknya perusahaan berfokus pada motivasi kerja karyawan untuk berprestasi dengan memperhatikan faktor hubungan sesama rekan kerja, kemudian hubungan atasan dan bawahan serta peraturan dan kebijakan perusahaan.
Keyword: motivasi kerja

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model