Judul: Analisis Sistem Pengajian dan Penentuan Prakondisi Aplikasinya dengan Sistem Merit : Kasus Pada Pt.Sag
Abstrak: PT. SAG berdiri pada tahun 1989, merupakan perusahaan nasional yang bergerak di bidang usaha kelapa sawit. Lokasi usaha terletak di antara jalan Baturaja-Prabumulih, Kampung Beringin, Palembang, Sumatera Selatan seluas lebih kurang 5.000 hektar, dan sekitar 3.000 hektar lahan tersebut sudah ditanami. Tenaga kerja yang dimiliki adalah 806 orang yang terdiri dari 516 orang karyawan tetap dan 290 orang karyawan tidak tetap. Salah satu upaya perusahaan untuk meningkatkan daya saingnya agar dapat bertahan dan mengembangkan eksistensinya melalui kesuksesan dalam mencapai keuntungan jangka panjang adalah dengan meningkatkan produktivitas perusahaan. Peningkatan produktivitas perusahaan dapat dicapai apabila didukung oleh sumberdaya manusia yang kompeten dan berdedikasi tinggi terhadap perusahaan serta memiliki motivasi untuk berprestasi. Guna mendukung kearah tersebut di atas, maka karyawan sebagai anggota perusahaan haruslah diperlakukan secara wajar dan adil, karena apabila mereka merasakan adanya ketidakadilan di dalam perusahaan akan mempengaruhi sikap dan perilaku mereka hingga akhirnya akan berdampak buruk terhadap kinerja perusahaan secara keseluruhan. Salah satu strategi kebijakan sumberdaya manusia yang dapat meningkatkan produktivitas diantaranya adalah strategi dalam pemberian kompensasi, yang dituangkan dalam bentuk sistem penggajian di dalam perusahaan saat ini. Untuk menciptakan sistem penggajian yang baik, maka perusahaan dalam menetapkan sistem penggajian harus memenuhi prinsip keadilan internal dan eksternal. Keadilan internal dapat dicapai jika jenis pekerjaan yang sama memperoleh kompensasi yang sama. Sedangkan keadilan eksternal dapat dicapai jika tingkat kompensasi yang dibayarkan dapat bersaing dengan pasaran tenaga kerja, penetapan besarnya didasarkan pada UMR, tingkat biaya hidup dan kemampuan keuangan perusahaan .............
Keyword: Analisis, Sistem Penggajian, Sistem Merit

Judul: Penerapan Model Kompetensi Sumber Daya Manusia Pada PT Sierad Produce. Tbk
Abstrak: Saat ini persaingan bisnis semakin ketat dan kompetitif sehingga setiap perusahaan perlu meningkatkan daya saing. Sumber Daya Manusia didalam perusahaan merupakan fondasi bagi sebuah perusahaan. Dengan keadaan lingkungan yang seperti ini membuat karyawan harus meningkatkan harus meningkatkan kompetensi yang dimilikinya agar mampu bertahan diperusahaan. Tujuan magang yaitu untuk menganalisis model kompetensi dan menganalisis penilian kompetensi di PT Sierad Produce. Tbk. Analisis data yang digunakan adalah Metode Perbandingan Eksponensial (MPE) dengan penilian menggunakan skala peringkat. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa PT Sierad Produce, Tbk memiliki 3 kategori dalam kategori kamus kompetensi perusahaan mereka, yaitu: Core Competency, Leadership Competency dan Functional Competency. Berdasarkan sisi penggunaan model kompetensi, manajer merasa puas dengan penggunaan model kompetensi, namun dalam penggunaanya manajer menemukan beberapa permasalahan dalam penilian kompetensi di perusahaan. Berdasarkan hasil analisis menggunakan MPE menunjukkan bahwa Business Process merupakan komponen yang sangat penting dalam penerapan kompetensi kepemimpinan di perusahaan Sierad Produce
Keyword: business process, core competency, daya saing, functional competency, leadership competency, metode perbandingan eksponensial, model kompetensi

Judul: Infeksi Cacing Jantung Dirofilaria Immitis, Railliet & Henry, 1911 Pada Anjing
Abstrak: Cacing Dirofilaria immitis dewasa yang tinggal dalm ventrikel kanan jantung anjing, sering kali menimbulkan gejala klinis yang cukup berat. Cacing Tersebut menghasilkan mikrofilaria yang selanjutnya berkembang menjadi larva infektif dalam saluran malphigi induk semang entara, yaitu nyamuk dari genus Culex, Aedes dan Anopheles.
Keyword: