Judul: Analisis Faktor Keberhasilan Aplikasi Task Management Pada Divisi Business Service PT Telkom Indonesia
Abstrak: Keberhasilan pengelolaan operasional perusahaan salah satunya dilihat dari keberhasilan dalam membangun dan menjalankan sistem informasinya. PT Telkom indonesia menggunakan aplikasi taks management untuk pengelolaan aktivitas penjualan. Penilaian keberhasilan aplikasi ini menggunakan model Delone & Mclean. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi aplikasi task management pada Divisi Business Service PT Telkom Indonesia berdasarkan perspektif pengguna langsung yaitu account manager. Responden dalam penelitian ini adalah account manager dengan jumlah sampel yang digunakan berjumlah 150. Teknik pengumpulan data yang digunakaan yaitu melalui kuesioner untuk kemudian dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modelling–Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kualitas sistem berpengaruh siginifikan terhadap penggunaan dan kepuasan pengguna, kualitas informasi tidak berpengaruh signifikan terhadap penggunaan dan kepuasan pengguna, serta kualitas layanan tidak berpengaruh terhadap penggunaan tetapi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pengguna. Penggunaan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pengguna. Lebih lanjut penggunaan dan kepuasan pengguna berpengaruh signifikan terhadap manfaat bersih. Dengan melihat hasil diatas, dapat disimpulkan bahwa model Delone dan Mclean dikonfirmasi dapat digunakan dalam menilai kesuksesan implementasi aplikasi task management pada Divisi Business Service PT Telkom Indonesia.
Keyword: Account Manager, Delone & Mclean, Sistem Informasi, SEM-PLS, Task Management

Judul: Analisis Penerapan Manajemen Agile Pada PT Telekomunikasi Indonesia Divisi Digital Service
Abstrak: PT. Telekomunikasi Indonesia adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang telekomunikasi dan teknologi informasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi penerapan metode manajemen pasca perpindahan dari metode manajemen tradisional (Waterfall) dan setelah penerapan metode manajemen agile. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia Divisi Digital Service dengan posisi jabatan Officer 2 dan pengambilan sampel menggunakan kuesioner yang diuji validitasnya dengan Kendall’s W dan dengan responden sejumlah 19 responden. Metode analisis menggunakan Fuzzy-Analytic Hierarchy Process (F-AHP) dan pengujian hipotesis dilakukan menggunakan MATLAB. Penelitian menggunakan kriteria kategori atas Sumber Daya Manusia (SDM), kordinasi, teknologi, manajemen proyek dan metodologi perangkat lunak. Pada tahap selanjutnya dari setiap kategori akan dianalis setiap faktor yang mempengaruhi kategori tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kategori SDM menjadi kategori yang sangat berpengaruh pada penerapan masing masing metode manajemen, baik metode manajemen tradisional (Waterfall) dan metode manajemen agile.
Keyword: Fuzzy-analytic hierarchy process, Manajemen agile, Manajemen waterfall, Perubahan manajemen, Perubahan Organisasi

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: