Judul: Strategi Reposisi Tabanas Bri Menjadi Britama dan Implikasinya Terhadap Pemasaran Britama Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Abstrak: Adanya tawaran jasa layanan perbankan yang semakin menarik dan bervariatif menggambarkan adanya persaingan yang semakin tajam dan terbuka. Hal ini membawa konsekuensi kepada pihak Bank untuk selalu berkreasi menghasilkan produk yang dapat memenuhi sebagian besar kebutuhan nasabah akan jasa layanan perbankan dalam upaya memperoleh keunggu1an yang kompetitif Bank Rakyat Indonesia, salah satu Bank yang juga turut bertarung dalam persaingan tersebut, pada pe1tengahan tahun 1999 telah meluncurkan satu produk tabungan yaitu tabungan BritAma dengan harapan akan mampu menjadi produk unggulan untuk memenangkan persaingan. Jika dilihat dari kronologis penciptaan, BritArna adalah rnerupakan produk penyempurnaan dari produk tabungan sebelumnya yaitu Tabanasbri yang dinilai telah tidak mampu Iagi bersaing karena tidak dapat memenuhi kebutuhan serta keinginan masyarakat akan jasa layanan perbankan yang cenderung selalu meningkat. Dengan kata lain BRI melakukan reposisi bagi produk Tabanasbri menjadi Tabungan BritAma. Untuk mengetahui tepat tidaknya kebijaksanaan reposisi tersebut, BRI perlu mengetahui ta.nggapan nasabali terhadap produk BritAma serta hal-hal apa yang menjadi keinginan nasabah terhadap tabungan tersebut sehingga dapat menentukan Iangkah selanjutnya yang lebih terarah. Perumusan masalah penelitian ini adalah (I) bagaimana strategi reposisi yang tepat bagi produk BritAma, (2) bagaimana tanggapan nasabah terhadap BritAma, serta (3) Faktor-aktor apa yang menjadi pertimbangan nasabah untuk memiliki tabungan BritAma. Dengan kondisi penjualan BritAma yang kurang menggembirakan, sementara dipihak lain BritArna adalah sarana penghimpunan dana dengan biaya bunga yang relatif rendah, maka penelitian ini bertujuan untuk melakukan pengkaji��n terhada£ strategi reposisi yang telah dilaksanakan oleh BRI, mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pemasaran BritAma serta memberikan rekomendasi•·· strategi pemasaran yang Iebih tepat dan terfokus. Mengingat adanya keterbatasan waktu maka penelitian ini dibatasi•��anya pada strategi reposisi BritAma yang dilakukan oleh BRI dalam hal ini diwak.li ole antor Cabang -Kantor Cabang yang berlokasi di Jakarta Selatan, Jakarta.: .. Timur, Jakarta Pusat, Bogor, Tangerang dan Bekasi. Elemen pengambilan contoh adalah nasabah BritAma sebanyak 3 85 orang yang merupakan nasabah '��arf' · Cabang BRI yang mewakili keenam daerah tersebut. Hasil kajiannya dibatasi hanya sampai pada tahap rekomendasi strategi, sedangkan implemetasinya· ...dst.
Keyword: Tabungan BritAma, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero ), manajemen pemasaran, Bauran Pemasaran, Preferensi, Analisis Siklus Hidup, Analisis Internal Eksternal, Analisis Persaingan Industri, Eckenrode, Jabotabek, Survey Konsumen.

Judul: Kajian Strategi Pemasaran Britama : Studi Kasus Di Kanca Bri Bogor
Abstrak: Perkembangan industri perbankan nasional sejak tahun 1997 telah mengalami kemunduran akibat adanya krisis moneter. Dengan kondisi seperti itu mengharuskan BRI terus meningkatkan daya saingnya agar tetap dapat bertahan (survive). Apalagi dalam kurun waktu tahun 1997-1999 diikuti dengan adanya beberapa bank swasta nasional yang dibekukan operasinya, maka masyarakat lebih berhati-hati dalam memilih bank untuk bertransaksi khususnya pada kegiatan simpanan dan ada kecenderungan lebih memilih bank pemerintah yang dianggap aman dan lebih dapat dipercaya. Akibat dari situasi tersebut kegiatan perbankan lebih terfokus dalam pengerahan/mobilisasi dana daripada penyaluran kredit. Demikian pula dengan BRI yang dalam penghimpunan dananya berorientasi pada dana ritel yang merupakan core business BRI di masa depan. Untuk itu pada bulan Juli 1999 BRI meluncurkan produk Tabungan BRITAMA, namun dalam perkembangannya sampai dengan tahun 2000 belum mencerminkan sebagai produk tabungan unggulan BRI yang dapat diandalkan apabila dibandingkan dengan produk tabungan dari Bank-bank lain di wilayah Bogor. Pertumbuhan pangsa pasar menurun 1,66%, dari 4,60% pada tahun 1999 menjadi 2,94% pada tahun 2000. dst...
Keyword: Pemasaran BRITAMA, Kantor Cabang PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Bogor,, Analisis Survey Konsumen, SWOT, Strategi, Product Development, Market Penetration

Judul: Koksidiosis Pada Usus Halus Kelinci Yang Disebabkan Oleh Eimeria magna
Abstrak: Penyakit yang disebabkan oleh infeksi protozoa dari genus Eimeria pada usus halus kelinci, disebut kok- sidiosis usus (Intestinal Coccidiosis). Salah satu jenis coccidia penyebabnya adalah E. magna. E. magna ini adalah parasit intraseluler, yang menyerang usus halus kelinci terutama bagian jejunum dan ileum. Dalam siklus hidupnya E. magna mengalami tiga tahap perkembangan, yaitu: 1. Skizogoni. Pada tahap ini terjadi pembentukan skizon, ukurannya berkisar antara 10-20 น. 2. Gametogoni. Pada tahap ini terjadi perkembangan seksual, terjadi lima hari setelah infeksi. 3. Sporogoni. Pada tahap ini terjadi pembentukan spora, bentuk ini dapat menginfeksi kelinci lainnya. Ookista yang bersporulasi dapat menginfeksi kelinci dalam suatu peternakan. Ookista ini berbentuk oval kadang kadang elips, panjangnya 28-42 u dan lebarnya 20-26 u. Apabila kelinci terinfeksi oleh ookista ini, dapat menurunkan berat badan terus menerus dan akhirnya menimbulkan kematian. Kelinci yang berumur muda lebih sering terserang penyakit ini dari pada kelinci dewasa, sehingga sering menyebabkan kerugian pada peternak. Gejala klinis yang terlihat tergantung dari banyaknya jumlah ookista yang termakan oleh kelinci. Kelinci muda sering terinfeksi oleh sejumlah besar ookista yang dapat menyebabkan kematian mendadak tanpa memperlihatkan gejala klinis terlebih dahulu. Pada infeksi akut terlihat gejala-gejala penurunan berat badan, dehidrasi, banyak minum, diare yang hebat dan sering menimbulkan kematian. ...
Keyword: