Judul: Rancang Bangun Model Pengembangan Pabrik Pupuk Organik
Abstrak: organik yang gulung tikar mendorong dilakukannya penelitian yang berjudul Rancang Bangun Model Pengembangan Pabrik Pupuk Organik. Penelitian ini dilakukan di tiga pabrik Pupuk Organik Granul (POG) wilayah distribusi Lini III Jawa Barat yaitu PT Persada Pupuk Indonesia (PT PPI), PT Sapi Sugih Makmur (PT SSM) dan PT Nakula Agri Perkasa (PT NAP). Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan rancang bangun model pemilihan bahan baku, pemilihan sumber permodalan, bauran pemasaran dan model pengembangan pabrik POG agar menjadi acuan bagi setiap pelaku usaha POG. Tahapan awal penelitian terdiri dari studi pustaka dan survei lapang, analisis kebutuhan, perumusan masalah dan identifikasi sistem. Selanjutnya model pemilihan alternatif pengadaan bahan baku dilakukan dengan menggunakan Metode Perbandingan Eksponensial (MPE). Analisis model sumber permodalan pabrik POG, yaitu pemilihan sumber permodalan dengan menggunakan Analytical Hierarchi Process (AHP) untuk menghasilkan pilihan alternatif sumber permodalan dan analisis faktor yang memperngaruhi keputusan pemilihan sumber permodalan. Analisis model strategi bauran pemasaran dilakukan dengan menggunakan metode AHP untuk menghasilkan pilihan alternatif model bauran pemasaran yang terdiri dari produk, harga, promosi dan distribusi. Analisis model pengembangan pabrik POG dilakukan dengan menggunakan metode Interpretative Structural Modelling (ISM) untuk mengetahui elemen-elemen kunci dari sistem pengembangan pabrik POG dan struktur pengembangan dari masing-masing elemen.Tahapan analisis kelayakan finansial pabrik POG dilakukan untuk mengetahui kelayakan usaha dengan menggunakan tolak ukur finansial yang meliputi Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Profitability Index (PI), Net Benefit Cost Ratio(Net B/C), Payback Period (PP), Break Even Point (BEP) dan analisis sensitivitas. Hasil analisis MPE menunjukkansumber bahan baku pupuk organik yang terjamin kuantitas, kualitas dan kontinyuitasnya diperoleh langsung dari penghasil bahan baku dengan bobot nilai 1.626.283.109 pada PT PPI, 2.364.876.541 pada PT SSM dan bobot nilai sebesar 87.285 pada PT NAP. Berdasarkan analisis Analytic Hierarchy Process, sumber pendanaan pabrik POG yang utama berasal dari modal ventura dengan bobot nilai 0,4068. Alternatif yang dipilih pada bauran produk adalah produk pupuk organik granul dengan bobot nilai 0,6919.Alternatif bauran distribusi terbaik yang dipilih oleh responden dengan bobot nilai 0,7840 adalah pabrik POG menyuplay pupuk organik ke Petrokimia Gresik.Alternatif harga pemerintah menjadi alternatif bauran harga terbaik yang dipilih oleh responden dengan bobot nilai 0,5936.Alternatif bauran promosi terbaik yang dipilih oleh responden dengan bobot nilai 0,5940 adalah pembuatan demplot percontohan.
Keyword: organic fertilizer, organic fertilizer development strategy, financial feasibility study.

Judul: Analisis Kelayakan dan Strategi Pengembangan Usaha Pupuk Organik Granul Studi Kasus PT.Agrindo Surya Graha.
Abstrak: Indonesia memiliki potensi sumber daya yang sangat mendukung untuk sektor usaha pertanian. berdasarkan data statistik tahun 2008, sekitar 75 persen penduduk Indonesia tinggal di wilayah pedesaan dan lebih dari 54 persen diantaranya menggantungkan hidup pada sektor pertanian. Berdasarkan Pusat Data dan Informasi Departemen Pertanian tahun 2008 triwulan II, luas lahan produksi padi nasional mencapai 12,38 juta hektar dengan pencapaian produksi 59,87 juta ton. Jika dibandingkan dengan data tahun 2007 pertumbuhan produksi lahan padi nasional mencapai 4,76 persen. Pupuk adalah salah satu dari faktor produksi yang sering menimbulkan kendala bagi petani. Pada musim tanam tahun 2008 terjadi kelangkaan pupuk urea. Hal ini dikarenakan pemerintah hanya mampu mengalokasikan pupuk urea sebanyak 4,3 juta ton dari kebutuhan pupuk urea 5,8 juta ton2. Melihat ini, pemerintah mencanangkan program Go Organik tahun 2010 dalam rangka menekan pemakaian pupuk kimia yang boros anggaran dan merusak lahan pertanian. Hal tersebut terlihat peluang usaha dan pengembangan pupuk organik. Pengembangan usaha pupuk organik merupakan suatu potensi usaha yang menjanjikan dan terbuka bagi siapapun karena didukung oleh pemerintah. Namun usaha ini perlu dikaji dari studi kelayakan usaha baik dari aspek finansial maupun non finansial agar didapat suatu kepastian layak atau tidaknya suatu usaha ini jika dijalankan. Terkait dengan adanya Peraturan Menteri Pertanian nomor :76/Permentan/O.T.140/12/2007 tertanggal 28 Desember 2007 menyebutkan pemerintah melalui Depertemen Pertanian mengalokasikan Pupuk Organik Sebanyak 345 ribu ton. Sedangkan kebutuhan satu hektar padi yaitu 350 - 400 kg pupuk organik1, seperti diketahui luas lahan pertanian di Indonesia tahun 2008 sebayak 51,27 juta hektar atau sekitar 12,38 juta hektar luas tanam padi musim hujan periode Oktober 2007-Maret 2008. Jika tahun 2010 pemerintah benar mencanangkan Go Organik dengan menukar pupuk kimia menjadi 30 persen dan mengunakan pupuk organik 70 persen secara keseluruhan kebutuhan pupuk organik indonesia mencapai 1,2 juta ton pupuk organik. Pupuk organik menjadi peluang usaha yang cukup menjanjikan dilihat dari tingkat perbedaan antara kebutuhan dan penawaran pupuk tersebut. Meskipun memiliki peluang yang besar, PT. Agrindo Surya Graha harus mengkaji kelayakan investasi usaha. Karena suatu usaha harus memiliki kelayakan dan mendatangkan profit. ...
Keyword: 

Judul: Infeksi Cacing Jantung Dirofilaria Immitis, Railliet & Henry, 1911 Pada Anjing
Abstrak: Cacing Dirofilaria immitis dewasa yang tinggal dalm ventrikel kanan jantung anjing, sering kali menimbulkan gejala klinis yang cukup berat. Cacing Tersebut menghasilkan mikrofilaria yang selanjutnya berkembang menjadi larva infektif dalam saluran malphigi induk semang entara, yaitu nyamuk dari genus Culex, Aedes dan Anopheles.
Keyword: