Judul: Analisis Manajemen Risiko Operasional pada PT Tasun Anugerah Bersama
Abstrak: Permintaan bahan peledak komersial meningkat sejalan dengan peningkatan pembangunan infrastruktur di Indonesia. PT Tasun merupakan salah satu perusahaan jasa yang melayani perizinan dan pendistribusian bahan peledak komersial. Dalam menjalankan bisnisnya, perusahaan menghadapi berbagai risiko operasional namun perusahaan ini belum menerapkan sistem manajemen risiko apapun. Manajemen risiko perlu dilakukan untuk membantu perusahaan dalam mengatasi, mengurangi dan menghindari faktor risiko guna meminimalisir kerugian serta mengoptimalkan kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lingkup risiko operasional, menganalisis tingkat penilaian risiko dan merumuskan upaya penanganan risiko yang tepat bagi perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pengendalian risiko Godfrey serta perlakuan risiko Flanagan dan Norman. Dalam penelitian ini mengintegrasikan sistem manajemen risiko SNI ISO 31000:2018 dan SNI ISO 45001:2018 terkait Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Hasil dari penelitian ini menunjukkan terdapat 26 risiko operasional yang terdiri dari empat belas risiko tingkat rendah, sembilan risiko tingkat sedang, dua risiko tingkat tinggi dan satu risiko tingkat esktrem. Upaya perlakuan risiko pada penelitian ini berfokus pada risiko tingkat tinggi dan risiko tingkat ekstrem., The demand for commercial explosives is increasing in line with the increase in infrastructure development in Indonesia. PT Tasun is a service company serving the licensing and distribution of commercial explosives. In running its business, the company faces various operational risks but this company has not implemented any risk management system. Risk management needs to be carried out to assist companies in overcoming, reducing and avoiding risk factors in order to minimize losses and optimize company performance. This study aims to determine the scope of operational risk, analyze the level of risk assessment and formulate appropriate risk management efforts for the company. The method used in this research is Godfrey risk control and Flanagan and Norman risk treatment. In this study, the risk management system is integrated ISO 31000:2018 and ISO 45001:2018 related to Occupational Health and Safety (OHS). The results of this study indicate that there are 26 operational risks consisting of fourteen low-level risks, nine moderate-level risks, two high-level risks and one extreme level of risk. The risk treatment efforts in this study focused on high levels of risk and extreme levels of risk.
Keyword: bahan peledak komersial, manajemen risiko, risiko operasional, SNI ISO 31000:2018, SNI ISO 45001:2018

Judul: Operational Risk Management of Logistics Companies (Case Study: CV Putra Tunggal Perkasa)
Abstrak: CV Putra Tunggal Perkasa adalah perusahaan logistik yang menyediakan jasa transportasi untuk mitra tunggalnya yaitu PT Pasopa Naga Plastik. Pada proses bisnisnya CV Putra Tunggal Perkasa belum menerapkan sistem manajemen risiko yang tepat yaitu ISO 31000:2018 sehingga masih mengalami berbagai risiko operasional seperti kasus klaim yang terus meningkat. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi; menganalisis risiko; serta merumuskan strategi dalam penanganan risiko bagi CV Putra Tunggal Perkasa. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) dengan memberikan penilaian berdasarkan nilai Risk Priority Number (RPN) dan dilanjutkan penanganan risiko dengan nilai kritis. Penelitian ini diambil bulan Februari hingga bulan Juni 2024 di Kota Padang dengan 7 orang responden dilakukan wawancara mendalam. Diperoleh 19 risiko operasional yang teridentifikasi dengan 5 area lingkup operasional, 5 risiko yang diberikan perlakuan risiko dengan nilai RPN yang berada di atas atau sama dengan nilai kritis yaitu kerusakan truk pada saat proses pengiriman, kecelakaan truk pada saat proses pengiriman, karyawan yang tidak jujur, bencana alam, dan kemampuan PT Pasopa Naga Plastik sebagai mitra menurun., CV Putra Tunggal Perkasa is a logistics company that provides transportation services for its sole partner, PT Pasopa Naga Plastik. In its business processes, CV Putra Tunggal Perkasa has not yet implemented an appropriate risk management system, namely ISO 31000:2018, resulting in various operational risks, such as the increasing number of claims. This study aims to identify, analyze risks, and formulate strategies for risk management for CV Putra Tunggal Perkasa. The method used in this study is Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), which assesses risks based on the Risk Priority Number (RPN) and follows up with critical risk handling. The research was conducted from February to June 2024 in Padang City, involving in-depth interviews with seven respondents. The study identified 19 operational risks across five operational areas, with five risks requiring special treatment due to RPN values at or above the critical level: truck damage during delivery, truck accidents during delivery, dishonest employees, natural disasters, and the decreased capability of PT Pasopa Naga Plastik as a partner.
Keyword: SNI ISO 31000:2018, Failure Mode and Effect Analysis, Risk Priority Number

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: