Judul: Nilai Ekonomi dan Strategi Pengelolaan Berkelanjutan Kawasan Perairan Taman Nasional Ujung Kulon
Abstrak: Pengelolaan kawasan konservasi perairan sampai saat ini masih mengutamakan aspek konservasi sumberdaya alam dan ekosistem yang ada di dalamnya. Sementara pengelolaan kawasan konservasi melalui aspek pemanfaatan secara ekonomi dan sosial belum dilakukan secara serius dan sungguh-sungguh oleh pemerintah. Setidaknya ada empat hal yang harus dilakukan untuk menjaga kelestarian ekosistem dan sumberdaya alam, yang sejalan dengan tujuan pembentukan kawasan konservasi perairan di Indonesia yaitu; 1) peningkatan kualitas dan kesehatan ekosistem dan habitat, 2) pengurangan ancaman terhadap keanakeragaman hayati (genetik, spesies dan ekosistem), 3) pemanfaatan sumberdaya dan ekosistem secara optimal dan berkelanjutan, 4) peningkatan dukungan pendanaan, tata kelola dan kapasitas kelembagaan, serta strategi komunikasi. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan, untuk, (1) menganalisis nilai ekonomi kawasan perairan Taman Nasional Ujung Kulon, (2) menganalisis kelayakan ekonomi dan finansial kawasan perairan Taman Nasional Ujung Kulon, (3) mengkaji efektifitas pengelolaan kawasan perairan Taman Nasional Ujung Kulon, dan (4) merumuskann strategi pengelolaan berkelanjutan kawasan perairan Taman Nasional Ujung Kulon. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian survei. Metode analisis data adalah valuasi ekonomi sumberdaya alam dan ekosistem melalui pendekatan Total Economic Valuation (TEV), analisis finansial dan ekonomi melalui pendekatan Net Present Value (NPV), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C Ratio), dan Internal Rate of Return (IRR), analisis kelembagaan menggunakan analisis Interpretative Structural Modelling (ISM), dan analisis model kelembagaan melalui analisis prospektif MICMAC. Hasil penelitian adalah nilai ekonomi total sumberdaya kawasan perairan Taman Nasional Ujung Kulon, dengan luas kurang lebih 6119,47 hektar adalah Rp.2.605.511.590.100,- per tahun atau Rp.425.774.061,- per hektar per tahun. Merupakan penjumlahan dari nilai ekonomi ekosistem mangrove yang mempunyai luas kurang lebih 3181,28 hektar, dengan nilai ekonomi Rp.1.215.105.470.571,- dan ekosistem terumbu karang yang mempunyai luas kurang lebih 2938,19 hektar, dengan nilai ekonomi Rp.1.390.406.119.529,- per tahun. Analisis finansial dan ekonomi kawasan perairan TNUK diperoleh nilai NPV finansial Rp.1.963.392.508.016,- dan NPV ekonomi Rp.1.927.390.315.754,- > 0. Nilai Net B/C finansial 21,28 dan Net B/C ekonomi 19,30 yang berarti nilai Net B/C > 1.0. Nilai IRR finansial 39,54% dan IRR ekonomi 39,43% dimana kedua nilai tersebut lebih besar dari nilai MARR > 20% (IRR > MARR). Memperhatikan nilai NPV > 0, nilai Net B/C > 1,0 dan nilai IRR > 20% maka dapat disimpulkan bahwa secara ekonomi penetapan kawasan perairan TNUK adalah layak (feasible). Berdasarkan hasil analisis ISM diperoleh bahwa aktor/stakeholders utama dalam pengelolaan kawasan perairan Taman Nasional Ujung Kulon adalah (1) Taman Nasional Ujung Kulon, (2) Masyarakat Terdampak (Nelayan), (3) Swasta (Pengusaha), (4) Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), (5) Akademisi (Perguruan Tinggi), dan Media Massa. Sedangkan kebutuhan utama dalam pengelolaan kawasan perairan Taman Nasional Ujung Kulon adalah (1) Pendanaan dan ketersediaan anggaran yang berkelanjutan, (2) Keterbukaan dan kemudahan aksesibilitas informasi, dan (3) koordinasi dan kerjasama antar Lembaga, (4) Ketersediaan SDM baik jumlah maupun kapasitasnya, dan (5) Ketersediaan sarana dan prasarana pengelolaan. Kendala utama dalam pengelolaan kawasan perairan Taman Nasional Ujung Kulon adalah (1) Pertumbuhan dan kepadatan penduduk, (2) Konflik kepentingan dengan masyarakat atau antar lembaga, (3) Pendapatan masyarakat sekitar masih rendah, dan (4) Ketersediaan data series yang valid dan up to date untuk penyusunan kebijakan dan program. Hasil analisis prospektif Micmac terhadap 18 variabel strategis pengelolaan berkelanjutan kawasan perairan Taman Nasional Ujung Kulon.
Keyword: economic valuation, institutional economy, marine protected area economy, national parks, marine areas, sustainability

Judul: Valuasi Ekonomi dan Alternatif Kebijakan Pengelolaan Kawasan TNDS, Kalimantan Barat
Abstrak: Kawasan TNDS (TNDS) sejak tahun 1994 termasuk dalam Ramsar List of Wetlands of International Importance. Luas seluruh kawasan TNDS adalah 132.000 ha ditambah dengan 64.000 ha yang diusulkan sebagai daerah penyangga. Sekitar 20 ha merupakan danau musiman yang menjadi penutup daerah seluas 30.500 ha, sisanya merupakan hutan rawa gambut (SK Menteri Kehutanan dan perkebunan No 34/Kpts- II/1999). Permasalahan di TNDS adalah degradasi sumberdaya alam dan rendahnya pengaturan regulasi di dalam kawasan taman nasional. Kegiatan-kegiatan ini mendorong laju konversi terhadap ekosistem hutan sekitar sebagai daerah tangkap air, menyebabkan pencemaran lingkungan, dan mengancam kelangsungan hidup dari berbagai macam biota dan ekositem peairan di TNDS. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mengidentifikasi potensi, pemanfaatan, permasalahan, dan pengelolaan sumberdaya di TNDS; (2) Mengestimasi besar nilai ekonomi langsung dan tidak langsung dari ekosistem TNDS; (3) Merumuskan alternatif kebijakan pengelolaan bekelanjutan ekosistem TNDS. Metode yang digunakan untuk menjawab tujuan tersebut secara berurutan adalah DPSIR, pendekatan TEV, dan analisis SWOT/AHP. Hasil penelitian mengidentifikasi potensi, pemanfaatan, permasalahan, dan pengelolaan sumberdaya di TNDS menggunakan metode Driving force-Pressure-State- Impact-Response (DPSIR) menunjukkan bahwa menurut masyarakat, terjadi penurunan hasil tangkapan ikan dan jumlah panen madu dalam lima tahun terakhir. Selain itu mulai terjadi pencemaran air danau dan konflik kepentingan baik antar masyarakat maupun antar lembaga yang berkepentingan terhadap ekosistem TNDS. Hal ini disebabkan karena adanya faktor pemicu dari sektor perikanan, pertanian, perkebunan, perairan, dan sektor institusi. Berdasarkan perhitungan valuasi ekonomi, nilai ekonomi total ekosistem TNDS adalah sebesar Rp 27.161.233,26 per hektar setiap tahunnya. Nilai ini terdiri dari nilai direct use (nilai langsung) dan indirect use (nilai tidak langsung). Nilai direct use terdiri atas nilai hasil hutan bukan kayu, ikan, pariwisata, transportasi air, sumber air domestik, dan tanaman obat dengan total nilai sebesar Rp 18.591.677 per ha per tahun. Nilai indirect use terdiri atas habitat perikanan dan penyerapan karbon dengan total nilai sebesar Rp 8.569.556,34 per hektar per tahun. Nilai terbesar dari direct use adalah nilai hasil hutan bukan kayu sebesar Rp 7.301.933,86. Nilai terbesar dari indirect use adalah nilai habitat perikanan sebesar Rp 6.541.151,55 per hektar per tahun. Analisis SWOT diperoleh dari hasil DPSIR dan valuasi ekonomi. Berdasarkan tujuan tersebut aktor yang paling tepat untuk mengelola TNDS adalah pihak Balai Besar TNDS. Selanjutnya kriteria yang lebih diprioritaskan adalah sosialisasi nilai ekonomi TNDS (0,388), dilanjutkan oleh pengembangan pariwisata (0,274), pengembangan produk hasil hutan bukan kayu (0,210) dan pemberdayaan ekonomi masyarakat (0,128).
Keyword: valuasi ekonomi, Driving force-Pressure-State-Impact-Response, Analitical Hierarchy Process, TNDS

Judul: Grup dan Homomorfisma Grup pada Rubik Revenge
Abstrak: Rubik cube is a kind of puzzle game. A player must arrange rubik sides, which have been disordered, back to the position where every side has the same colour. This paper does not focus on the settlement solution, but instead on proving the existence of a group homomorphism between rubik movement group and S96 symmetric permutation group in rubik revenge. Firstly, it has been proved that rubik movement set is a group. Then, it also has been proved that the M set, which contains numeric labels of 1 until 96 in cubinos sides, is S96 symmetric permutation group.
Keyword: