Judul: Analisis Strategi Pemasaran Produk Dana Koperasi Baitul Maal Wa Tamwil Muamalat Di Perumnas Bantarjati Bogor Utara.
Abstrak: Cooperation Baitul Maal Wa Tamwil (BMT) that is on of type financial institution non banking in mikro scale with base of system syariah. Which of product fund can sale by cooperation it funding product, lending product, social product and tabaru’ product, that is zakat, infaq, shadaqah, wakaf and hibah. Cooperation BMT Muamalat it must can do adaptation with environmentally and to create on correct of marketing strategy, it can to able with other financial institution in Indonesia. That’s like of new banking can start and taking a micro sector and rentenir. The research of target is : (1) To identifying a internal environment can be strength and feebleness cooperation BMT Muamalat; (2) To identifying a eksternal environment it can be to becoming opportunity and threat cooperation BMT Muamalat; (3) To draft a good alternative of marketing strategy at cooperation BMT to increase a volume sale of product fund cooperation BMT. This research is has been done in cooperation BMT Muamalat, North Bogor and the database can be used consisted of data primary and secondry. The data of primary is obtained from result of direct interview and spreading of quesioner to manager cooperation. A lot of respondent can take to fill a quesioner determination assessment and rating of factor a internal strategy and external cooperation BMT Muamalat it’s five respondents. While the data secondary has been from bibliography study, internet and literature of related to research. From the result of data processing with matrix IFE and EFE it’s have got (2,52) value for internal factor and (2,63) value for external factor, cooperation BMT Muamalat beside above of mean (2,5) value. At analysis matrix IE it can be know position cooperation BMT Muamalat it can be at kuadran V, so alternative of strategy can be applied it’s a penetration strategy of market, product development strategy and internal consolidation. From calculating the result QSPM, its have got three alternative of strategy it can be choice of special strategy that is product development strategy with total value TAS 5,149, second choice of strategy its internal consolidation with total value TAS 5,033 and then the last choice strategy is penetration strategy of market with total value TAS 5,0.
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Pemasaran Produk Tabungan Muamalat PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor
Abstrak: PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor merupakan salah satu cabang dari pelopor bank syariah di Indonesia yang mengeluarkan produk-produk inovatif berbasiskan syariah. Salah satu produk unggulannya adalah Tabungan Muamalat. Strategi perusahaan pada produk Tabungan Muamalat yang perlu dilakukan agar ekspansi penerimaan terhadap produk tersebut dapat diterima dengan baik oleh kalangan masyarakat, serta dapat bersaing dengan kompetitor yang mengeluarkan produk yang sejenis. Tujuan dari penelitian ini adalah : 1) mengidentifikasikan faktor-faktor internal dan eksternal produk Tabungan Muamalat pada PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor, 2) menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pada pemasaran produk Tabungan Muamalat PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor, dan 3) memberikan alternatif strategi pemasaran yang terbaik pada produk Tabungan Muamalat untuk PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor. Data penelitian bersumber dari data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil observasi atau pengamatan langsung di lokasi perusahaan melalui wawancara dan kuesioner. Data sekunder diperoleh dari studi pustaka, internet dan literatur-literatur dari perusahaan. Wawancara dan kuesioner tersebut dilakukan terhadap empat orang karyawan Relationship Manager Marketing Funding. Perolehan alternatif strategi didapatkan dari matriks SWOT dan untuk memilih strategi yang terbaik dengan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Berdasarkan hasil analisis matriks IFE dan EFE, diketahui bahwa kekuatan utama yang dimiliki PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor adalah Sumber Daya Insani yang berkualitas dan beriorientasi pada pelayanan sedangkan kelemahan utamanya adalah kerjasama dengan chanelling yang hanya untuk produk tertentu saja. Peluang utama bagi PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor adalah masih luasnya pangsa pasar bank syariah secara nasional, sedangkan ancaman yang dihadapi adalah semakin lengkap dan inovatif fitur produk bank pesaing yang dilengkapi dengan teknologi canggih. Berdasarkan QSPM diperoleh alternatif strategi pemasaran yang tepat dalam penelitian ini adalah market penetration strategy.
Keyword: 

Judul: Koksidiosis pada Sapi Disebabkan Eimeria Zuernii (Rivolta,1887)
Abstrak: Koksidia merupakan parasit intraseluler yang menyerang traktus digestiyus terutama bagian USUS. Penyebab penyakit ini adalah dari genus Eimeria. Koksidia yang paling patogen terhadap ternak sapi adalah Eimeria Ziuernii (Rivolta, 1887 dalam Todd dan Ernst, 1977). Siklus hidup Eimeria zuernii terdiri dari fase eksogen yang disebut juga dengan tahap sporogoni dan fase endogen yang terdiri dari tahap skizogoni dan tahap gametogoni (Soulsby, 1982).
Keyword: