Judul: Perkembangan Terkini dari Inovasi Model Bisnis Berkelanjutan: Tinjauan Literatur Sistematis
Abstrak: The digital transformation in the fourth industrial revolution (Industry 4.0) disrupts the entire industry system and forces the industry to innovate by shifting the traditional business model to business model innovation that enables sustainable development. However, research suggests that business progress of sustainable business model innovation; the subsets of business model innovation, is lagging behind. Despite the growth of literature on the topic, the bridges between conceptualization and implementation are relatively unexplored. This study provides a comprehensive review of sustainable business model innovation through a systematic literature review. Its key contributions are: (1) a review of the development of the concept by pointing out the evolution of definitions, also key components, and frameworks or tools identification; (2) a factor identification through barriers and drivers; and (3) an acknowledgment of the roles of sustainable business model innovation in the implementation of sustainable business model., Transformasi digital pada era revolusi industri 4.0 mendisrupsi seluruh sistem industri dan memaksa industri untuk berinovasi dengan mengalihkan model bisnis tradisional ke inovasi model bisnis yang memungkinkan perkembangan berkelanjutan. Namun, penelitian menyatakan bahwa kemajuan bisnis dari salah satu bagian inovasi model bisnis, yaitu inovasi model bisnis berkelanjutan masih tertinggal. Meskipun terdapat pertumbuhan literatur tentang topik ini, jarak antara konseptualisasi dan implementasi tentang topik ini relatif belum tereksplorasi. Studi ini menyajikan reviu menyeluruh tentang inovasi model bisnis berkelanjutan melalui tinjauan literatur yang sistematis. Kontribusi utama studi ini adalah: (1) tinjauan pengembangan konsep dengan menunjukkan evolusi definisi, mengidentifikasi komponen utama, dan kerangka kerja atau alatalat; (2) identifikasi faktor melalui hambatan dan pendorong; serta (3) pengakuan peran dari inovasi model bisnis berkelanjutan dalam penerapan model bisnis berkelanjutan.
Keyword: sustainable business model, sustainable business model innovation, systematic literature review

Judul: The Open Innovation Business Model in Indonesia Digital Technology-Based Industries
Abstrak: Pergeseran paradigma dari inovasi yang bersifat tertutup menjadi terbuka telah diterapkan pada kolaborasi yang luas antar perusahaan besar dan kecil, pusat penelitian dan lembaga lainnya. Sebagai tambahan, aktivitas inovasi perusahaan yang saat ini muncul ke permukaan secara alami bersifat lebih tersebar, lintas disiplin, lintas batas, lintas lembaga, dan lintas waktu. Dengan kata lain, inovasi terbuka menjadi konsep kerjasama interdisplin yang terpadu, penciptaan nilai bersama, penanaman ekosistem inovasi, pelepasan teknologi yang sangat pesat dan fokus pada adopsi inovasi. Perusahaan digital harus mempertahankan keuntungan daya saing berkelanjutan selama era disrupsi. Pergeseran perilaku konsumen dan transformasi digital telah memaksa perubahan proses bisnis. Dengan demikian, tujuan penelitian kami adalah (1) menentukan faktor-faktor yang mempengaruhi kolaborasi inovasi terbuka antar perusahaan digital; (2) menganalisa kaitan antara strategi perusahaan dan aktivitas inovasi terbuka; (3) memformulasikan sebuah inovasi model bisnis sebagai strategi yang tepat untuk mengimplementasikan kolaborasi inovasi terbuka demi mempertahankan pertumbuhan perusahaan digital. Penelitian menggunakan metode gabungan kuantitatif (ISM, SD) dan kualitatif (SD) Model bisnis dinamik (DBM) antar perusahaan digital di Indonesia-sebagai model bisnis inovasi terbuka yang diusulkan merupakan kebaharuan yang signifikan pada penelitian ini, termasuk semua peubah yang divalidasi kepada pertimbangan pakar dan studi empirik. DBM memberikan pandangan sistematis untuk mengidentifikasi dan menganalisa hubungan sebab akibat antara elemen inti dari model bisnis yang dikaitkan dengan peubah-peubah kapabilitas dinamik dan inovasi terbuka. DBM juga mensimulasikan bagaimana peubah penting inovasi terbuka memperkuat kinerja perusahaan sepanjang waktu dengan membandingkan penghasilan perusahaan sebelum dan sesudah mengimplementasikan inovasi terbuka. DBM adalah model yang merepresentasikan inovasi terbuka dan model bisnis dalam konteks kapabilitas dinamik. DBM melibatkan empat faktor dari model bisnis dan inovasi terbuka. Faktor tersebut adalah penghasilan, proposisi nilai, mitra kunci, dan pembagian properti intelektual. Implementasi inovasi terbuka menunjukkan pertumbuhan penghasilan yang lebih signifikan dari simulasi DBM dibandingkan perusahaan tanpa implementasi inovasi terbuka. Tidak ada perbedaan yang signifikan pada perusahaan yang menggunakan inovasi terbuka atau tidak selama tahap awal. Akan tetapi, kesuksesan inovasi terbuka membutuhkan waktu sampai dua atau tiga tahun untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan dengan adanya transformasi budaya perusahaan. Indikator kinerja yang naik adalah pertumbuhan penghasilan secara eksponensial. Oleh karenanya, inovasi adalah faktor kunci bagi kelangsungan bisnis dan kekuatan penggerak utama bagi perkembangan bisnis berkelanjutan.
Keyword: Inovasi Terbuka, ISM, Model Bisnis, SD

Judul: Synthesis of Apatite - Chitosan Composite Using Duck Eggshell and Chitosan with Temperature and pH Control
Abstrak: Composite of apatite-chitosan was prepared by using chitosan as polymer matrix. Calcium phosphate was prepared from CaO and (NH4)2HPO4, which the ratio Ca : P had to be 1.67. Chitosan is produced by deacetilase from biopolymer chitin. Duck eggshell (95% CaCO3) as starting material was converted to be calcium oxide (CaO) through calcinations with temperature 1000oC for 5 hours. In-situ and ex-situ methods were prepared from apatite and chitosan (dissolved with acetate acid 2%). Calcium phosphate prepared for bone implantation, but it is too fragile and brittle to be implant into the body. So addition of chitosan can decrease crystalinity and increase mechanic characteristic (tougher). Composite apatite-chitosan was resulted by fast precipitation. Fast precipitation was held in a breaker glass with nitrogen atmosphere, under controlled temperature at 37oC and pH 7, in order to increase amount of hydroxyapatite. Precipitation with CaO which was dropped by (NH4)2HPO4. Hydroxyapatite and chitosan were appearing at samples with in-situ and ex-situ methods which indicating by peak matching of XRD (closed lattice parameter, crystal size), overlapping at FTIR spectra and supporting by SEM picture (homogenous and agglomerated particle). However, it still needs further research to examine biocompatibility osteoconductive degree of sample by in-vivo and in-vitro test.
Keyword: