Judul: INTENSLIFE : Formulasi Strategi Pengembangan Bisnis Health and Beauty CV. Amalia Indonesia
Abstrak: Globalisasi mendatangkan berbagai kemudahan hidup yang merubah lifestyle masyarakat dan meningkatkan ragam penyakit degeneratif yang menjadi penyebab kematian terbesar di Indonesia. CV. Amalia Indonesia dengan intenslife kefirnya hadir sejak Mei 2017 untuk membantu memenuhi lifestyle yang sehat dengan pangan sehat yang terbukti baik untuk berbagai penyakit degeneratif khususnya diabetes. Namun Juli 2018 perusahaan terpaksa ditutup sementara waktu sehingga dibutuhkan strategi yang tepat agar perusahaan berpeluang untuk beroperasi kembali. Hal ini selaras dengan tujuan penelitian, yakni mengidentifikasi faktor strategis internal dan eksternal serta mencari formulasi dan prioritas strategi untuk perusahaan. Teori yang digunakan adalah Manajemen Strategik dengan metode Bidang Fungsional Bisnis, PEST, serta Kekuatan Kompetitif, Matriks IE, Matriks SWOT, serta Matriks QSP. Adapun lima strategi INTENSLIFE ini adalah IN : Inovate by Research and Development; TEN : Strengthen Market Segmentation; S : Tangible Standards of Raw Materials; LI : Qualified Suppliers; dan FE : Online and Offline Marketing with a Mature Concept. Saran untuk penelitian lanjutan adalah melanjutkan penelitian dengan fokus berbeda serta melakukan peninjauan implementasi hasil penelitian ini.
Keyword: Bidang Fungsional Bisnis, Formulasi Strategi, Kekuatan Kompetitif, Manajemen Strategik, Matriks IE, Matriks SWOT, Matriks QSP, PEST.

Judul: Strategi Pengembangan Bisnis Skincare di PT. Belimbing Island Indonesia, Kota Depok.
Abstrak: Belimbing Island Indonesia merupakan sebuah usaha pengolahan belimbing yang mengolah belimbing menjadi produk skincare. Dalam pengembangan usahanya, PT. Belimbing Island Indonesia mengalami kendala dalam pengenalan produknya, hal ini dikarenakan perusahaan ini merupakan perusahaan baru. Oleh sebab itu, tujuan penelitian ini adalah merumuskan alternatif strategi pengembangan dan menentukan prioritas strategi pengembangan usaha berdasarkan faktor internal dan eksternal perusahaan. Metode yang digunakan adalah analisis kualitatif dan kuantitatif. Analisis kualitatif digunakan untuk mengetahui lingkungan usaha berupa kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman dalam analisis SWOT. Analisis kuantitatif digunakan pada Matriks IFE, Matriks EFE, dan Matriks QSP. Analisis faktor internal perusahaan mengindikasikan adanya ruang yang luas untuk perbaikan. Analisis faktor eksternal perusahaan menunjukkan PT. Belimbing Island Indonesia bisa dikatakan berhasil jika mampu menarik keuntungan dari peluang eksternal dan menghindari ancaman yang menghambat perusahaan. Berdasarkan pertimbangan tersebut, analisis SWOT dilakukan dan menghasilkan enam strategi alternatif dengan prioritas strategi utamanya adalah mengoptimalkan promosi secara aktif atau terus menerus kepada konsumen.
Keyword: Strategi, Pengembangan Bisnis, Produk Skincare, Matriks SWOT, QSPM

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: