Judul: Strategi Pengembangan Bisnis Jasa Makeup Artist Erialsr
Abstrak: Ekonomi kreatif merupakan salah satu sektor yang sedang berkembang di Indonesia karena adanya pertumbuhan ekonomi global. Terdapat tujuh sektor dalam industri kreatif yang membutuhkan creative talent di belakang layar, salah satunya adalah profesi makeup artist. Sektor tersebut yaitu: sektor musik; fesyen; seni pertunjukan; fotografi; periklanan; TV dan radio; serta film, animasi, dan video. Erialsr Makeup Artist merupakan salah satu makeup artist domisili di Kota Bogor yang memiliki reputasi yang baik. Kegiatan bisnis yang dilakukan oleh Erialsr Makeup Artist meliputi jasa makeup, jasa hairdo, kursus makeup secara offline dan online, kursus hairdo secara offline, weekly practice, creative consultant dan Key Opinion Leader. Penelitian dilakukan pada bulan Juni hingga Desember 2023, dengan data yang diambil dari 31 responden yang terdiri dari 5 orang manajemen internal Erialsr Makeup Artist, 10 orang murid, 10 orang klien, 4 orang makeup artist senior, 1 orang anggota asosiasi MUA (makeup artist) Indonesia, dan 1 orang stakeholder dari brand makeup. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kompetensi inti, menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pada lingkungan internal dan eksternal, serta merumuskan strategi dan menentukan prioritas strategi bagi Erialsr Makeup Artist. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks VRIO, porter's five forces model, analisis PEST, Matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE), Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), Matriks Internal - Eksternal, dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Kompetensi inti yang dimiliki oleh Erialsr Makeup Artist adalah memiliki ciri teknik makeup yang khas dan memiliki kemampuan untuk menciptakan tren. Berdasarkan hasil Matriks IFE, didapatkan faktor kunci internal berupa (6) kekuatan dan (6) kelemahan serta faktor kunci eksternal berupa (5) peluang dan (5) ancaman. Hasil matriks IE menunjukkan posisi Erialsr Makeup Artist berada pada kuadran I yaitu Grow and Build. Strategi yang dapat dilakukan berupa penetrasi pasar, pengembangan produk, dan pengembangan pasar dengan strategi prioritas berupa: diversifikasi program kursus makeup online dengan menciptakan produk materi kursus baru serta memperluas jangkauan diluar Kota Bogor dan Kota Jakarta dan diversifikasi program kursus makeup offline dan jasa makeup dengan menciptakan produk materi kursus baru serta produk jasa makeup baru dan melakukan intensif penjualan pada Kota Bogor dan Kota Jakarta. Strategi tersebut dapat diperkuat dengan aspek legal melalui akte pendirian usaha serta mendaftarkan teknik dan merk pada HAKI agar memperoleh perlindungan hukum.
Keyword: Ekonomi Kreatif, Kompetensi Inti, Makeup Artist, Strategi Bisnis, QSPM

Judul: Analisis Strategi Pengembangan Usaha House of Beauty by dr. Iren
Abstrak: Setelah pandemi COVID-19 semakin banyak orang yang mementingkan penampilan, terutama wajah. Industri kecantikan di Indonesia mengalami peningkatan yang sangat signifikan. House of Beauty by dr. Iren adalah klinik estetika yang memberikan jasa dan produk untuk perawatan kulit wajah. Dengan semakin berkembanganya permintaan pasar terhadap industri kecantikan, tentunya berdampak juga untuk pengembangan bisnis House of Beauty by dr. Iren. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan alternatif strategi pengembangan usaha yang paling efektif untuk House of Beauty by dr. Iren dengan tujuan usaha ini kedepannya bisa memaksimalkan output yang akan dikeluarkan serta memaksimalkan pendapatan. Penelitian ini dilakukan pada bulan Juni hingga Agustus 2023 dengan melibatkan lima orang ekspert sebagai responden yaitupemilik usaha, tenaga ahli usaha, dosen farmasi, dinas kesehatan Kabupaten Tangerang, dan pelanggan lama. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif serta analysis hierarcy process untuk menentukan prioritas pengembangan usaha dari faktor, kriteria, tujuan, dan alternatif strategi. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh bahwa prioritas terpenting untuk faktor pengembangan usaha adalah pelayanan dan produk, prioritas terpenting untuk kriteria pengembangan usaha ialah kualitas pelayanan dan produk, prioritas terpenting dalam tujuan pengembangan usaha adalah peningkatan laba, dan prioritas terpenting untuk strategi alternatif pengembangan usaha ialah strategi analyzer
Keyword: Industri kecantikan, metode AHP, strategi pengembangan usaha, teknik pengambilan keputusan

Judul: Synthesis of Apatite - Chitosan Composite Using Duck Eggshell and Chitosan with Temperature and pH Control
Abstrak: Composite of apatite-chitosan was prepared by using chitosan as polymer matrix. Calcium phosphate was prepared from CaO and (NH4)2HPO4, which the ratio Ca : P had to be 1.67. Chitosan is produced by deacetilase from biopolymer chitin. Duck eggshell (95% CaCO3) as starting material was converted to be calcium oxide (CaO) through calcinations with temperature 1000oC for 5 hours. In-situ and ex-situ methods were prepared from apatite and chitosan (dissolved with acetate acid 2%). Calcium phosphate prepared for bone implantation, but it is too fragile and brittle to be implant into the body. So addition of chitosan can decrease crystalinity and increase mechanic characteristic (tougher). Composite apatite-chitosan was resulted by fast precipitation. Fast precipitation was held in a breaker glass with nitrogen atmosphere, under controlled temperature at 37oC and pH 7, in order to increase amount of hydroxyapatite. Precipitation with CaO which was dropped by (NH4)2HPO4. Hydroxyapatite and chitosan were appearing at samples with in-situ and ex-situ methods which indicating by peak matching of XRD (closed lattice parameter, crystal size), overlapping at FTIR spectra and supporting by SEM picture (homogenous and agglomerated particle). However, it still needs further research to examine biocompatibility osteoconductive degree of sample by in-vivo and in-vitro test.
Keyword: