Judul: Kajian Manajemen Pemeliharaan Mesin Pabrik Gula Ptp Nusantara Xi Pg. Djatiroto Jawa Timur
Abstrak: PG Djatiroto adalah salah satu unit usaha PTP Nusantara XI yang bergerak dalam produksi gula Nasional. Perusahaan ini memiliki lahan HGU seluas 7.146.165 Ha tanaman tebu, disamping itu melakukan binaan terhadap petani tebu yang berlokasi di daerah Kabupaten Lumajang Jawa Timur. PG Djatiroto ini pada awalnya dibangun oleh Haandels Vreniging Amsterdam (HVA) pada tahun 1901, pembangunan pabrik gula PG Djatiroto 1 pada tahun 1905 dengan kapasitas giling 2.400 Ton Tebu per Hari (TTH) dan mulai dioperasikan pada tahun 1912. Kemudian pabrik ini direhabilitasi dan ditingkatkan kapasitasnya sesuai dengan perkembangan lahan dan pasokan tebu rakyat, sampai saat ini PG Djatiroto memiliki kapasitas giling 7.000 TTH. Selama 5 tahun terakhir (1992-1996) kinerja pabrik PG Djatiroto pada kapasitas exclusive dan kapasitas inclusive dan persentase jam berhenti pabrik belum pernah mencapai sasaran dari RKAP. Tidak tercapainya Kapasitas pabrik disebabkan oleh kurangnya bahan baku dan stagnasi pabrik akibat kerusakan mesin dan instalasi. Stagnasi pabrik akibat kerusakan mesin dan instalasi merupakan salah satu upaya yang harus dihindari oleh Bagian Pemeliharaan Mesin dan Instalasi PG Djatiroto. Untuk mengantisipasi keadaan ini maka sangat diperlukan manajemen pemeliharaan yang handal. Oleh keadaan ini, maka dirumuskan beberapa masalah antara lain: 1. Bagaimana Bagian Pemeliharaan Mesin dan Instalasi memprediksikan kerusakan mesin dan instalasi pabrik untuk tahun yang akan datang ? Bagaimana pelaksanaan pemeliharaan mesin dan instalasi pabrik dilaksanakan oleh Bagian Pemeliharaan? 2. Bagaimana sebaiknya memprediksikan kerusakan dimasa yang akan datang? 3. Bagaimana sebaiknya pelaksanaan pemeliharaan mesin dan instalasi dilaksanakan ? Geladikarya bertujuan untuk mencari metode memprediksikan kerusakan mesin dan instalasi yang tepat untuk masa yang akan datang. Memprediksikan kerusakan mesin dan instalalasi merupakan dasar dalam membuat perencanaan program (RKAP) pemeliharaan mesin dan instalasi, baik dalam penyusunan anggaran biaya, tenaga kerja, suku cadang dan jadwal pemeliharaan...dst.
Keyword: pabrik gula, PTPN XI, PG Djatiroto, stagnasi, kurang bahan baku, kerusakan mesin, pemeliharaan, instalasi pabrik

Judul: Pengelolaan dan peranan pabrik gula dalam pelaksanaan program tebu rakyat intensifikasi ( Suatu studi kasus di PTP XXI - XXII, Pabrik Gula Lestari, Kertosono, Jawa Timur )
Abstrak: Gula merupakan salah satu bahan pangan pokok yang penting. Indonesia yang sampai kira-kira Perang Dunia II merupakan negara pengekspor gula nomor dua setelah Kuba, sampai sekarang mengimpornya dengan jumlah yang makin lama makin besar. Di pihak lain daya beli masyarakat yang masih relatif rendah, memerlukan adanya pengendalian harga gula. Karena itu, baik untuk keperluan konsumen maupun produsen intervensi Pemerintah terhadap pengadaan gula sangat penting. Surat Keputusan Menteri Pertanian No.10/SK/Mentan/ Rimas/XII/1983, tentang program TRI tahun 1984/1985 merupakan peraturan kebijaksanaan Pemerintah dalam upaya konsolidasi dan penyempurnaan program TRI yang harus berlan- jut pada Pelita IV. SK Mentan No.10/1983 ini juga merupakan penerapan Inpres No.9/1975 yang dilahirkan kembali, dengan menitik beratkan pada aspek peningkatan peranan pabrik gula, kejelasan tugas dan tanggung jawab, serta tertib pelaksanaan program TRI melalui delapan hasta usaha. Usaha untuk meningkatkan kebutuhan akan gula, selain dari pada impor, dititik beratkan pada peningkatan produksi gula dalam negeri. Salah satu kendala dalam mencapai peningkatan produksi gula adalah faktor pengelolaan (management) mulai dari tingkat petani, pabrik gula, sampai kepada konsumen akhir. Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui sistim pengelolaan dan peranan Pabrik Gula Lestari dalam elaksana Tebu Rakyat Intensifikasi, dengan menggunakan metoda analisa kualitatif dan analisa kuantitatif dengan rumus R/C ratio. Studi tentang hal-hal tersebut diatas, dilaksana- kan melalui Praktek Lapang selama dua bulan. Dalam pengelolaan pabrik digunakan lima fungsi management, yaitu: (1) pengorganisasian, (2) perencanaan, (3) pelaksanaan, (4) pengawasan, dan (5) pengevaluasian. Pelaksanaan kelima fungsi tersebut, untuk penganalisaannya dipakai lima variabel yaitu: (1) areal tanam, (2) biaya tanam (anggaran), (3) produksi dan rendemen, (4) masa te- bang, dan (5) pembinaan kepada petani…dst
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: