Judul: Business Model Development Strategy in the Tourism Sector (Case Study of Taman Wisata Iman, Dairi)
Abstrak: Indonesia memiliki banyak destinasi wisata yang menarik perhatian wisatawan, baik lokal maupun mancanegara. Taman Wisata Iman (TWI) merupakan gabungan konsep wisata alam dan wisata buatan bertema rohani yang menjadi salah satu sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Dairi dan sedang mengalami penurunan jumlah pengunjung dalam beberapa tahun terakhir. Oleh karena itu, perlu dirumuskan strategi pengembangan usaha untuk memperbaiki model bisnis sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai secara maksimal. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) mengidentifikasi model bisnis yang diterapkan oleh TWI saat ini dengan metode Business Model Canvas (BMC), (2) menganalisis faktor kekuatan dan kelemahan, serta peluang dan ancaman (SWOT) dari setiap elemen BMC TWI, dan (3) merumuskan strategi pengembangan bisnis yang sesuai bagi TWI. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi, wawancara mendalam dan studi pustaka. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode analisis BMC dan analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini adalah berupa rekomendasi strategi yang dapat diimplementasikan sebagai upaya meningkatkan jumlah pengunjung sehingga bisnis pariwisata TWI dapat mengalami kemajuan., Indonesia has many tourist destinations that attract the attention of tourists, both local and foreign. Taman Wisata Iman (TWI) is a combination of the concept of nature tourism and artificial tourism with spiritual-themed, which is one of the sources of Dairi Regency's Original Local Government Revenue (PAD) and has experienced a decline in the number of visitors in recent years. Therefore, it is necessary to formulate a business development strategy to improve the business model so that the company's goals can be achieved optimally. The aims of this study are (1) to identify the business model currently applied by TWI using the Business Model Canvas (BMC) method, (2) to analyze the strengths and weaknesses, as well as opportunities and threats (SWOT) of each element of TWI's BMC, and ( 3) to formulate a suitable business development strategy for TWI. Collecting data in this study using observation techniques, in-depth interviews and literature study. This study uses a qualitative approach with BMC analysis and SWOT analysis methods. The results of this study are in the form of strategic recommendations that can be implemented as an effort to increase the number of visitors so that TWI can progress.
Keyword: business model canvas, strategy, tourism, SWOT

Judul: Strategi Pengembangan Wisata Taman Buaya Indonesia Jaya (TBIJ) Kabupaten Bekasi Melalui Pendekatan Arsitektur Strategi
Abstrak: Indonesia merupakan negara Mega Biodiversity, yaitu negara yang memiliki keanekaragaman yang sangat tinggi. Hal ini dimungkinkan karena letak kepulauan Indonesia yang berada diantara dua wilayah biogeografis utama dunia yaitu Benua Asia dan Benua Australia. Berdasarkan penelitian dunia, 10 persen tumbuhan dan 17 persen satwa di dunia ada di Indonesia, padahal luas Indonesia hanya 1,3 persen dari luas bumi. Namun di sisi lain Indonesia juga dikenal sebagai negara yang memiliki daftar panjang tentang satwa yang terancam punah. Oleh karena itu, upaya pelestarian satwa langka penting dilakukan untuk menyelamatkannya dari kepunahan. Salah satu upaya ini dilakukan oleh pemerintah dengan membuat kawasan pelestarian alam ataupun kawasan dilindungi yang ditetapkan oleh pemerintah berdasarkan berbagai macam kriteria sesuai dengan kepentingannya. Salah satu kriteria bagi kawasan yang dilindungi adalah Taman Wisata Taman Buaya Indonesia Jaya (TBIJ) Kabupaten Bekasi merupakan taman wisata milik swasta yang menjadikan buaya sebagai obyek utama untuk menarik pengunjung sekaligus sebagai upaya pelestarian binatang langka yang dilindungi undang-undang. Berdasarkan perannya tersebut, TBIJ merupakan salah satu obyek wisata yang perlu dipertahankan dan dikembangkan, karena dengan demikian TBIJ juga dapat membantu meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Bekasi. Namun melihat kondisinya saat ini, TBIJ sedang mengalami permasalahan sepi pengunjung, kurang mampu membiayai operasional perusahaan, dan sistem manajemen yang kurang efektif. Berdasarkan permasalahan tersebut, TBIJ perlu perencanaan strategi untuk terus dapat menjalankan perannya sebagai tempat konservasi dan salah satu penghasil PAD Kabupaten Bekasi. Penelitian ini bertujuan : (1) Mengidentifikasi kondisi lingkungan eksternal (peluang dan ancaman) serta kondisi lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) dari TBIJ, (2) Merancang strategi pengembangan yang sebaiknya dilakukan TBIJ dalam menjalankan usahanya. Penelitian ini merupakan studi kasus yang dilakukan pada Taman Buaya Indonesia Jaya (TBIJ) yang terletak di Kampung Bunisari RT 007/004 Desa Sukaragam, Kecamatan Serang Baru, Kabupaten Bekasi. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder yang berasal dari lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Penentuan responden untuk pengambilan data dilakukan dengan purposive sampling dan Convenience Sampling (berdasarkan kemudahan). Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan observasi langsung. Metode pengolahan dan analisis data terdiri dari analisis deskriptif, analisis lingkungan bisnis yang mencakup faktor eksternal dan internal, analisis formulasi strategi melalui Matriks SWOT, dan rancangan strategi melalui Arsitektur Strategi. ...
Keyword: 

Judul: Bioadsorption of Hg(II) by Crosslinked Starch Phosphate
Abstrak: Crosslinked sago starch phosphate (SgP) has been successfully synthesized from native sago starch (Sg) and mixed of Na2HPO4-NaH2PO4 in an acidic condition. It was used as a bioadsorbent to remove Hg(II) as an in vitro of a human digestion. Both of the Fourier transform infrared (FTIR) spectra showed the differences. Based on the dynamic study, the bioadsorption followed pseudo-second order kinetic and Freundlisch equation as chemisorption. As the results, 20,84% of Hg(II) was removed at pH of 6,80 and reached the isothermal equilibrium of the bioadsorption at pH of 5,80-8,60 for 29,95% and 31,39%, respectively.
Keyword: