Judul: Social Sustainability Assessment of The Oil Palm Industry in North Sumatera Province: Case Study of PT X
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah (1) menentukan indikator keberlanjutan sosial relevan yang dapat digunakan dalam menilai tingkat keberlanjutan sosial industri kelapa sawit di Provinsi Sumatera Utara; (2) menilai tingkat keberlanjutan sosial industri kelapa sawit di Provinsi Sumatera Utara, studi kasus di PT X. Penelitian ini dibatasi dalam ruang lingkup cradle to gate, yang difokuskan pada kegiatan produksi Tandan Buah Segar (TBS) di unit kebun hingga ekstraksi minyak sawit (CPO) di Pabrik Kelapa Sawit (PKS), dengan pemangku kepentingan mencakup pekerja, komunitas lokal dan pekebun rakyat sebagai aktor rantai nilai. Untuk menjawab tujuan penelitian, digunakan metode Social Life Cycle Assessment (SLCA) sesuai dengan panduan UNEP. Dalam menjawab tujuan pertama penelitian, penentuan indikator sosial relevan diawali dengan melakukan penyaringan indikator keberlanjutan sosial menurut standar keberlanjutan global, pedoman SLCA, standar keberlanjutan industri kelapa sawit dan publikasi ilmiah terdahulu terkait SLCA di sektor kelapa sawit. Selanjutnya, analisis hotspot sosial dilakukan untuk mengidentifikasi tingkat risiko dampak dari setiap indikator sosial relevan yang telah ditetapkan, melalui pendekatan media coverage review dan penilaian pakar berdasarkan focus group discussion (FGD). Dalam menjawab tujuan kedua penelitian, dilakukan melalui inventarisasi siklus hidup sosial atau Social Life Cycle Inventory (SLCI) dan penilaian dampak siklus hidup sosial atau Social Life Cycle Impact Assessment (SLCIA). Pada tahap SLCI, disusun parameter kinerja dari masing-masing indikator sosial, selanjutnya pada tahap SLCIA dilakukan penyusunan skala penilaian dari masing-masing indikator sosial dengan merujuk kepada instrumen hukum internasional, mencakup konvensi ILO terkait ketenagakerjaan, peraturan perundangan nasional, standar keberlanjutan industri kelapa sawit RSPO dan ISPO. Penelitian dilakukan dengan pendekatan studi kasus di PT X, yang beroperasi di wilayah Kabupaten Labuhan Batu Selatan, Sumatera Utara. Berdasarkan temuan penelitian ini, diperoleh 22 indikator sosial yang dapat digunakan untuk menilai tingkat keberlanjutan sosial industri kelapa sawit, khususnya di wilayah Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini mengungkapkan, secara umum kegiatan operasional PT X memiliki dampak sosial positif bagi para pekerjanya, dengan dicapainya kepatuhan pada sejumlah indikator sosial, meliputi “kerja paksa”, “kekerasan seksual”, “upah yang adil”, “hubungan kerja”, dan “pekerja anak”. Di sisi lain, kinerja sosial di bawah standar kepatuhan juga masih ditemukan pada beberapa indikator sosial, mencakup “kebebasan berserikat”, “kesehatan dan keselamatan kerja”, “jam kerja”, “tunjangan dan jaminan sosial”, dan “pelatihan dan pendidikan”. Ditinjau menurut posisi pekerjaan, kegiatan operasional PT X secara umum memiliki dampak sosial positif bagi para pekerjanya, kecuali pekerja pemeliharaan tanaman dan transportasi di unit kebun. Hal ini terutama dipengaruhi oleh status hubungan kerja mereka sebagai pekerja harian lepas, yang pada praktiknya mengakibatkan sejumlah masalah. Dalam kasus ini, status pekerja harian lepas menyebabkan hak- hak normatif pekerja pemeliharaan tanaman dan transportasi tidak dapat terpenuhi. Sementara itu, kegiatan operasional PT X memiliki dampak sosial positif bagi komunitas lokal di sekitarnya, dengan dipenuhinya standar kepatuhan pada indikator sosial “akses sumber daya materi dan non-materi” dan “pemukiman dan migrasi”. Namun pada saat yang sama, kegiatan operasional PT X juga memiliki kinerja sosial di bawah standar kepatuhan pada sejumlah indikator sosial, mencakup “kondisi hidup yang aman dan sehat”, “pelibatan masyarakat”, dan “tenaga kerja lokal”. Terakhir, kegiatan operasional PT X memiliki dampak sosial positif bagi pekebun koperasi mitranya, terutama dengan terpenuhinya standar kepatuhan pada sejumlah indikator sosial, meliputi “perdagangan yang
Keyword: Kelapa Sawit, Keberlanjutan Sosial, Social Life Cycle Assessment, Sumatera Utara

Judul: Analisis Kinerja Perusahaan Sawit Swasta (Studi Kasus PT. X)
Abstrak: Sektor kelapa sawit merupakan salah satu sektor yang paling berkontribusi terhadap PDB Indonesia sebanyak 3,27% pada 2019 dan meningkat menjadi 3,63% pada 2020, ketika sektor lain mengalami penurunan akibat pandemi. Sebagian besar minyak sawit Indonesia diproduksi oleh perkebunan besar swasta (54,69%). Oleh karena itu, analisis kinerja operasional pada perusahaan sawit swasta diharapkan dapat memberikan gambaran kinerja dan meningkatkan tingkat kompetitifnya. Penelitian dilakukan pada 4 kebun perusahaan sawit swasta PT. X yaitu; Belitung, Sumatra Utara I, Sumatra Utara II, dan Kalimantan. Hasil identifikasi faktor internal dan eksternal menempatkan persentase lahan menghasilkan dan efisiensi pabrik sebagai faktor internal, serta persentase plasma dan persentase pihak ketiga sebagai faktor eksternal. Hasil Scoring kinerja menunjukkan PT. X memiliki skor faktor internal 2 dan faktor eksternal 1,75. Sehingga menempatkannya pada kategori menjaga dan mempertahankan dalam matriks IE. Rekomendasi perbaikan, berdasarkan skor terendah diperkirakan mampu meningkatkan skor manjadi 2,375 faktor internal dan 1,875 faktor eksternal, sehingga menempatkan pada kategori tumbuh dan membangun dalam matriks IE., Palm oil sector is one of the most contributing sector for Indonesia’s GDP with 3.27% in 2019 and increased to 3,69% in 2020, when other sector contracted by the pandemic. Most of Indonesia’s palm oil produced by private large plantation (54.69%). Therefore, operational performance analysis of private palm oil company hoped to give better understanding of its performance and increase its competitive rate. This study is conducted on 4 plantation owned by a Private Oil Palm Company PT. X, namely; Belitung, Sumatra Utara I, Sumatra Utara II, and Kalimantan. The result of internal and external factor identification, placed mature area percentage and milling efficiency as internal factor, as well as plasma percentage and third party percentage as external factor. The result of performance scoring showed PT.X has an internal score of 2 and external score of 1.75 which place them in hold and maintain category on IE matrix. Improvement suggestion based on lowest score predicted to be able to increase their score to 2.375 internal and 1.875 external, which place them in grow and build category on IE matrix.
Keyword: Perusahaan Swasta Sawit, Kinerja Operasional, Matriks IE, Private Palm Oil Company, Operational Performance, IE Matrix

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: