Judul: Strategi Bersaing PT Mumtaz Elhakim Perkasa dalam Industri Restoran Cepat Saji di Indonesia
Abstrak: PT Mumtaz Elhakim Perkasa (PT MEP) adalah salah satu perusahaan yang mengusahakan restoran cepat saji dengan merek dagang O’Chicken sejak tahun 2014. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan eksternal, memformulasikan strategi alternatif, dan menentukan strategi prioritas bagi PT MEP. Alat analisis yang digunakan adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan QSPM. Matriks IFE dan matriks EFE menunjukkan bahwa usaha memiliki kondisi internal rata-rata, dan usaha memiliki kondisi kuat untuk merespon lingkungan eksternal. Berdasarkan matriks IE, posisi perusahaan berada di kuadran kedua yaitu grow and build. Formulasi alternatif strategi didasarkan pada posisi matriks IE dan analisis matriks SWOT sehingga menghasilkan lima strategi bersaing. Prioritas strategi diperoleh dari QSPM yaitu melakukan inovasi menu.
Keyword: Restoran Cepat Saji, Strategi Bersaing Bisnis, Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, Matriks SWOT, QSPM

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Kecil Fast Food Chicken Corner 7 Kota Tangerang.
Abstrak: Chicken Corner 7 adalah salah satu usaha kecil yang menjual ayam goreng di Tangerang yang menghadapi persaingan tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan eksternal, memformulasikan strategi alternatif serta untuk menentukan strategi prioritas bagi Chicken Corner 7. Metode kualitatif digunakan untuk menganalisis secara deskriptif lingkungan internal dan eksternal perusahaan serta untuk menentukan faktor kunci internal dan eksternal perusahaan. Faktor kunci internal dan eksternal perusahan dianalisis menggunakan matriks IFE dan EFE. Posisi perusahaan dianalisis menggunakan Matriks IE. Berdasarkan skor matriks IE, posisi perusahaan berada di kuadran kelima yaitu hold and maintain. Perumusan alternatif strategi didasarkan pada posisi matriks IE dan analisis matriks SWOT sehingga menghasilkan lima strategi pengembangan. Prioritas strategi diperoleh dari matriks QSP yaitu mengembangkan produk dengan menjamin mutu produk.
Keyword: Strategi, Pengembangan Bisnis, Matriks IE, Matriks SWOT, QSPM

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: