Judul: Analisis Strategi Pemasaran Sayuran Hidroponik di PT Sumber Agro Semesta Tanjungsari Kabupaten Bogor
Abstrak: PT Sumber Agro Semesta (SAS) merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pertanian. PT SAS memanfaatkan hidroponik untuk menghasilkan produk sayuran segar. Pasar hidroponik masih terus berkembang, namun permintaan terhadap sayuran hidroponik PT SAS masih sedikit dan penjualan mengalami penurunan. Tujuan proyek ini adalah untuk menganalisis faktor lingkungan internal dan eksternal, memformulasikan alternatif strategi, dan menentukan prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh PT SAS. Berdasarkan hasil penelitian, posisi PT SAS pada matriks IE berada pada sel II yaitu tumbuh dan membangun. Terdapat sebelas alternatif strategi yang dihasilkan. Strategi yang menjadi prioritas berdasarkan QSPM adalah memperluas wilayah pemasaran., PT Sumber Agro Semesta (SAS) is a company active in the agricultural sector. PT SAS uses hydroponics to produce fresh plant products. The hydroponic market is still growing, but the demand for PT SAS hydroponic vegetables is still low and sales have decreased. The right marketing strategy is one of the alternatives to increase PT SAS' marketing. The purpose of this project is to analyze internal and external environmental factors, formulate alternative strategies and determine strategic priorities that can be implemented by PT SAS. Based on the results of the study, the position of PT SAS in the IE matrix in cell II is growing and developing. Eleven alternative strategies were generated. The priority strategy based on QSPM is the expansion of the marketing area.
Keyword: Hidroponik, Strategi Pemasaran, SWOT, Prioritas Strategi

Judul: Analisis Strategi Pemasaran Sayuran Fresh Cut pada PT Sayuran Siap Saji Kabupaten Bogor.
Abstrak: PT Sayuran Siap Saji adalah salah satu perusahaan pemasok sayuran fresh cut untuk restoran. Sayuran fresh cut yaitu sayuran dalam kemasan yang sudah dicuci bersih, dikupas, dan dipotong-potong sesuai kebutuhan. Produk ini bukan hanya meningkatkan efisiensi namun juga memberikan kemudahan dalam penyajian makanan. Tujuan penelitian adalah mengidentifikasi faktor-faktor eksternal dan internal lingkungan pemasaran sayuran fresh cut PT Sayuran Siap Saji, merumuskan alternatif strategi pemasaran bagi sayuran fresh cut PT Sayuran Siap Saji yang sesuai dengan kondisi lingkungan eksternal dan internal pemasaran, dan menentukan prioritas strategi pemasaran pada sayuran fresh cut PT Sayuran Siap Saji. Terdapat lima alternative strategi yang dapat diterapkan oleh PT Sayuran Siap Saji berdasarkan hasil analisis matriks SWOT. Hasil penelitian menyatakan prioritas alternatif strategi adalah memperluas jaringan kemitraan petani di luar daerah Jawa Barat untuk menghindari kelangkaan bahan baku yang diakibatkan iklim, cuaca, hama, dan penyakit tanaman.
Keyword: sayuran fresh cut, strategi pemasaran, SWOT, efisiensi

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: