Judul: Strategi Peningkatan Pelayanan Perawatan dan Perbaikan Kapal Perikanan : Kasus Di Unit Pelaksana Teknis Unit Penyuluhan Modernisasi Bertahap (Upt Upmb) Dinas Perikanan Prop. Dki Jakarta
Abstrak: Sejak terjadinya krisis ekonomi dan moneter yang mulai terjadi pada pertengahan bulan Juli 1997, perhatian pemerintah terhadap industri yang berbasis pada sumberdaya alam (resources based industries) semakin besar termasuk perhatian terhadap pembangunan kelautan dan perikanan. Hal ini terbukti dengan dibentuknya Departemen Kelautan dan Perikanan pada kabinet periode tahun 2000 2004. Mencermati kebijakan pemerintah dalam menangani aspek kelautan dan perikanan, maka pemerintah daerah merespon kebijakan pemerintah tersebut dengan meningkatkan pembangunan kelautan dan perikanan di daerah. Namun demikian pembangunan kelautan dan perikanan di daerah tidak sama tetapi disesuaikan dengan kondisi dan potensi wilayah masing-masing. Sebagian besar daerah mencanangkan peningkatan produksi melalui ekstensifikasi dan intensifikasi penangkapan dan. budidaya ikan. Tetapi pembangunan kelautan dan perikanan di DKI Jakarta agak berbeda dengan daerah lain, yaitu pembangunan perikanan tidak hanya dititikberatkan pada peningkatan produksi melainkan dititikberatkan pada bidang pemasaran dan pelayanan perikanan. dst...
Keyword: 

Judul: Perencanaan Strategi Upt Upmb Muara Angke Dalam Bidang Pembinaan, Pelayanan Jasa Perawatan dan Docking Kapal Perikanan
Abstrak: OKI Jakarta dalam rangka meningkatkan petayanan di bidang penangkapan ikan membentuk Unit Pelaksana Modemisasi Bertahap (U PMS) berdasarkan Perda Nomor 4 tahun 1995 dan SK Gubemur OKI Jakarta Nomor 564 Tahun 1996. Unit tersebut mempunyai tugas pokok yaitu: melakukan kegiatan penyuluhan, pembinaan dan bimbingan penangkapan ikan. Salah satu fungsinya adalah melakukan pembinaan dan pelayanan jasa pemeliharaan, perbaikan mesin dan docking kapal. UPT. UPMB Muara Angke merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas Perikanan OKI Jakarta, yang dipimpin oleh seorang Kepala Unit dan bertariggung jawab kepada Kepala Dinas. Perkembangan. dan perubahan-perubahan lingkungan eksternal membawa implikasi yang sangat besar terhadap arah dan kebijakan-kebijakan organisasi. Oleh karena itu, UPT. UPMB Muara Angke harus antisipatif dan mampu merespon agar tetap mempunyai eksistensi serta dapat berhasil dalam pelaksanaan fungsinya. Pada kajian ini difokuskan di bidang pembinaan, pelayanan jasa perawatan dan docking kapal perikanan. UPT. UPMB dirasakan perlu melakukan perubahan-perubahan, karena makin kritisnya lingkungan masyarakat maupun lembaga tegislatif dalam pengawasan terhadap efisiensi dan efektivitas pengelolaan sumberdaya pemerintah daerah. Oisamping itu, proses demokratisasi dan reformasi yang masih berlangsung akan membawa dampak perubahan yang besar pada berbagai mekanisme kerja yang ada. Pada aspek pelayanan jasa perawatan dan docking sangat dibutuhkan nelayan agar kapal selalu laik laut dan laik tangkap. Oatam hal ini peran apa yang eharusnya sektor pemerintah (UPT. UPMB) lakukan karena adanya perbedaan mendasar dibandingkan dengan sektor swasta. Oleh karena itu, perlu dilakukan pengkajian yang mendalam untuk merumuskan strategi UPT. UPMB Muara Angke sebagai antisipasi terhadap perubahan-perubahan lingkungan yang terjadi. Tujuan penelitian ini adalah : (1) mengkaji lingkungan internal dan eksternal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman UPT. UPMB Muara Angke yang berkaitan dengan bidang pembinaan, pelayanan jasa perawatan dan docking kapal perikanan; (2) mengkaji kelayakan finansial di bidang usaha pelayanan jasa docking kapal perikanan sebagai bagian upaya dalam menganalisis strategi UPT. UPMB; (3) merumuskan strategi UPT. UPMB Muara Angke dalam oidang pembinaan, pelayanan jasa perawatan dan docking kapal; dan (4) enyusun Rencana strategis (RENSTRA) fungsional organisasi berdasarkan alternatif strategi yang dipilih. Penentuan faktor.faktor strategis UPT. UPMB diperoleh melalui analisis ekstemal yang meliputi analisis lingkungan makro (politik, ekonomi, sosial, budaya dan teknologi), dan analisis lingkungan operasional. Analisis internal dilakukan melalui analisis fungsional dan evaluasi terhadap sumber daya internal UPT. UPMB. Untuk penajaman hasil kajian dilakukan analisis stakeholders dan analisis ...dst.
Keyword: Pelayanan Jasa, Jasa Perawatan, Docking Kapal Perikanan, Metode Deskriptif, UPT. UPMB, Manajemen Strategi, Strategi Organisasi Sektor Publik, Analisis Lingkungan Makro, Analisis Fungsional, Analisis Matrik IFAS dan EFAS, Matrik IE, Analisis SWOT

Judul: Photosensor producing based on ferroelectric material of Ba0,5Sr0,5TiO3 doped by Ferrium Oxide (Fe2O3) on a P-Type Silicon Substate Si (100) applied as a digital camera with a single pixel image sensor
Abstrak: Thin film Ba0,5Sr0,5TiO3 (BST) doped with Fe2O3 was grown on p-type silicon substrate (100) using chemical solution deposition (CSD). It used the solvent 2-methoxyethanol with annealing temperature of 850°C and the doping treatment Fe2O3 of 2.5, 5, 7.5, 10 % of the mass formed BST. Pure BST had the highest absorption of 600 nm of light wavelength. Additions Fe2O3 moves highest absorption in the range of 560 nm. Fe2O3 addition was strengthening thin film sensitivity to the effects of light. In general, doping Fe2O3 10% was result the best absorbance and current-voltage of BST thin film. Electrical properties of thin films BST include dielectric, photoconductivity, and dissipation energy. Based on the current-voltage (I-V) analysis, pure BST and doped BST showed photodiode properties. Dielectric values obtained in the range from 23.32 to 243. Based on electrical conductivity data and energy dissipation, BST thin films have shown photodiode characteristics and are therefore suitable as light sensors. The image sensor in a digital camera is also a light sensor. This BST thin film has been scientifically proven to be a light sensor and also it can be applied as an image sensor. This is a novelty image sensor based on thin film Ba0.5Sr0.5TiO3.
Keyword: barium strontium titanate, thin film, photodiode, image sensor, digital camera