Judul: Penetapan strategi bisnis ikan hias laut di CV Dinar Tangerang
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis yang diterapkan CV Dinar saat ini, menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal apa saja yang mempengaruhi usaha il:an hias air laut di CV Dinar, serta merunuskar alternatif strategi bisnis apa yang harus diterapkan di masa yang akan datang. Metode analisis data yung digunakan adalah Metode Proses Hirarki Analitik (PHA). Strategi bisnis yang dilakukan oleh CV Dinar selama ini adalah strategi ekspansi dan strategi kombinasi. Strategi ini didapat berdasarkan analisis produk, pasar dan fungsi, Faktor-faktor internal dan eksternal yang berpengaruh pada usaha ekspor ikan hias air laut CV Dinar terdiri atas politik, teknologi, sosial, pesaing, pelanggan, pemasok, kreditur, distribusi, penelitian dan pengembangan, produksi, serta sumberdaya dan karyawan perusahaan. Strategi yang dapat diterapkan oleh CV Dinar dimasa datang adalah strategi ekspansi, strategi stabilitas, strategi kombinasi, dan strategi penciutan. Berdasarkan penilaian secara PHA diperoleh bahwa sumberdaya dan karyawar, perusahaar, menempati prioritas utama. Aktor yang paling berperan dalam pengambilan keputusan yaitu Kepala Cabang. Tujuan dengan prioritas utama adalah peningkatan pertumbulian pengsa pasar dan penjualan (Growth). Alternatif strategi ekspansi menempati prioritas pertama dalam penentuan strategi bisnis perusahaan.
Keyword: expansion strategies, first priority, company's business strategy

Judul: Analisa pengambilan keputusan strategi bauran pemasaran pada CV. Aquatic Indonesia
Abstrak: Perikanan sebagai salah satu subsektor pertanian mempunyai peranan yang sangat penting dalam menunjang keberhasilan pembangunan. Hal ini dikarenakan pembangunan perikanan merupakan bagian integral dari pembangunan nasional. Peranan sektor perikanan dalam pembangunan nasional terutama sebagai penyedia bahan baku untuk mendorong agroindustri, peningkatan devisa melalui penyediaan ekspor perikanan, penyedia kesempatan kerja, peningkatan pendapatan nelayan/petani ikan dan pembangunan daerah, serta peningkatan kelestarian sumberdaya perikanan dan lingkungan hidup. niversi CV. Aquatic Indonesia merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang ekspor ikan hias dari 114 perusahaan eksportir ikan hias di Indonesia. Dalam kurun waktu 10 tahun terakhir ini, terjadi peningkatan jumlah eksportir ikan hias. Dengan semakin meningkatnya jumlah eksportir ikan hias, menyebabkan persaingan yang semakin ketat. Hal ini memberikan dampak terhadap tingkat pertumbuhan dan proporsi ekspor CV. Aquatic Indonesia terhadap total ekspor ikan hias di Indonesia. Pada periode 2003-2004 terjadi penurunan tingkat pertumbuhan penjualan sebesar 44,50 persen. Begitu pula pada proporsi penjualannya mengalami penurunan. Pada tahun 2003 proporsi penjualan CV. Aquatic Indonesia sebesar 5.20 persen, namun menurun menjadi 2.88 persen pada tahun 2004. Akibat persaingan yang semakin ketat menyebabkan perusahaan harus mampu meningkatkan keunggulan bersaing untuk meningkatkan kembali penjualan. Untuk meningkatkan keunggulan bersaing dapat ditempuh melalui strategi pemasaran yang tepat. Oleh karena itu, maka perlu ditinjau kembali strategi perusahaan, khususnya strategi pemasaran, karena hanya perusahaan dengan strategi pemasaran yang paling tepatlah yang mampu mempertahankan bahkan meningkatkan pangsa pasarnya. Menghadapi kondisi persaingan dalam industri, CV. Aquatic Indonesia dalam memasarkan produknya harus mampu memutuskan alternatif terbaik dalam menjalankan strategi bauran pemasaran yang akan dilakukan, sesuai dengan tujuan perusahaan. Permasalahan yang dianalisis dalam penelitian ini adalah bagaimana strategi bauran pemasaran yang telah dilakukan oleh perusahaan dan bagaimana strategi bauran pemasaran yang tepat dan strategis dijalankan oleh CV. Aquatic Indonesia dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi strategi bauran pemasaran yang telah dilakukan oleh perusahaan dan merumuskan strategi bauran pemasaran yang tepat untuk dijalankan oleh CV. Aquatic Indonesia guna mencapai tujuannya. Penelitian dilakukan di CV. Aquatic Indonesia yang berlokasi di Jalan Cidangiang NO. 4 Baranangsiang, Bogor. Waktu pengumpulan data dilaksanakan...dst
Keyword: 

Judul: Analysis of 70-300 MeV Energy Proton Radiation Dose on Homogeneous and Inhomogeneous Phantoms
Abstrak: Radiasi proton merupakan salah satu teknik radioterapi dengan memanfaatkan partikel proton sebagai sumber radiasi. Partikel proton dapat mencapai target dengan lintasan lurus dan meminimalisir kerusakan pada jaringan disekitarnya. Partikel proton yang menembus tubuh akan terdeposisi pada kedalaman tertentu sehingga menghasilkan puncak Bragg. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui percentage depth dose (PDD) yang dihasilkan radiasi proton pada fantom homogen dan fantom inhomogen. Fantom homogen berisi satu material air, tulang, atau paru-paru, sedangkan fantom inhomogen terdiri atas beberapa material yakni air, tulang, dan paru-paru. Interaksi fantom dengan radiasi proton disimulasikan menggunakan perangkat lunak PHITS yang berbasis Monte Carlo. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa posisi puncak Bragg dipengaruhi oleh dua faktor yakni massa jenis material dan energi proton sumber. Kedalaman puncak Bragg yang dicapai oleh energi 70 MeV untuk fantom air, fantom tulang, dan fantom paru-paru, masing – masing yaitu 3,80 cm; 2,60 cm; dan 15,8 cm. Semakin besar energi yang diberikan maka semakin besar kedalaman puncak Bragg
Keyword: Monte Carlo, PDD, PHITS, Radiasi Proton