Judul: Analisis Sistem Insentif pada Balai Pengembangan Benih Ikan Laut, Air Payan dan Udang (BPBILAPU) di Kecamatan Pangandaran, Kabupaten Ciamis, Jawa Barat
Abstrak: Kompensasi sebagai penghargaan atas penyerahan dan pemberian segenap basil kerja pegawai kepada pihak balai, terbagi menjadi fmansial dan non finansial. Kompensasi fmansial diantaranya yaitu fmansial langsung salah satunya insentif, serta fmansial tidak langsung dalam bentuk tunjangan. Melihat sifat insentifyang mengaitkan secara langsung antara imbalan yang diperoleh pegawai dengan prestasi kerja yang berhasil dicapainya, maka pemberian insentif akan sangat memotivasi pegawai untuk meningkatkan prestasi kerjanya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis sistem insentif yang diterapkan oleh BPBILAPU Pangandaran, mengidentifikasi faktor-faktor yang menentukan besarnya insentifyang diperoleh pegawai BPBILAPU Pangandaran dan menganalisis penerapan sistem insentif yang lebih efektif berdasarkan sistem merit. Hasil penelitian menunjukan bahwa sistem insentifyang digunakan oleh BPBILAPU Pangandaran adalah sistem insentif kelompok dengan menggunakan perhitungan profit sharing plan yang pembagiannya terdiri dari 5% bagi tim produksi dan 10% bagi keseluruhan pegawai. Adapun Faktor-faktor yang menentukan perolehan insentif yang diterima pegawai BPBILAPU Pangandaran diantaranya adalah sumberdaya manusia, sumberdaya alam, modal, lingkungan dan pasar. Sistem insentifberdasarkan sistem merit yang terdiri dari insentif individu (piecework danproduction bonus) dan insentifkelompok (production sharing plan) lebih efektif diterapkan. Keduanya memiliki nilai insentif yang lebih besar bila dibandingkan dengan nilai insentif yang diterima pegawai BPBILAPU Pangandaran. Selain itu nilai insentif yang diperoleh pegawai ditetapkan berdasarkan prestasi kerja dan produktifitas kerja.
Keyword: 

Judul: Pengembangan Sistem Insentif Dari Pengembalian Retribusi Puskesmas Kecamatan Dinas Kesehatan Dki Jakarta Melalui Analisis Bobot Pekerjaan
Abstrak: Peranan sumberdaya manusia menjadi penentu utama dalam sebuah organisasi yang berorientasi ke masa depan. Praktek pengelolaan sumberdaya manusia yang baik dapat memotivasi anggota organisasi untuk melakukan pekerjaan hebat dengan cara mendorong komitmen pekerja dan keterlibatan penuh dalam pekerjaan dan organisasi. Sebagai layaknya sebuah organisasi dengan karyawan dari beberapa golongan kepangkatan, maka Puskesmaspun selalu dihadapkan pada dua masalah. yaitu: 1). Kepentingan dan pencapaian tujuan/sasaran organisasi, 2). Kebutuhan dan kepentingan karyawan. Untuk itu organisasi perlu melakukan evaluasi rutin berkala untuk meningkatkan efektivitas kinerja, sehingga diharapkan secepatnya tercapai tujuan dan sasaran organisasi. Bentuk penghargaan yang dapat diberikan kepada karyawan Pegawai Negeri Sipil telah tercantum dalam Peraturan Pemerintah No. 7/1979. Selain itu sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 1382 tahun 1988, Puskesmas masih bisa memberikan sebagian dari potongan langsung pengembalian retribusi untuk pemberian insentif bagi karyawan. Seiring dengan meningkatnya prosentase potongan langsung pengembalian retribusi yang didapat Puskesmas, yakni 50% serta akan dimulainya program peningkatan status Puskesmas Pembina Kecamatan menjadi Puskesmas Pembina Kecamatan Unit Swadana Daerah pada tahun 1999 dimana Puskesmas berhak atas seluruh pengembalian retribusi (100%) maka dirasa perlu untuk segera merancang pengembangan sistem insentif dengan aturan yang fair. yang mampu menjadi sarana bagi peningkatkan kinerja Beberapa masalah yang teridentifikasi antara lain: 1). Sistem pemberian insentif yang sudah ada belum memenuhi persyaratan pemberian insentif yang memadai, 2).Pemberian insentif cenderung tidak sesuai dengan beban kerja karyawan. 3).Meningkatnya keluhan karyawan akan ketidak jelasan aturan main dalam pemberian insentif. 4). Meningkatnya keluhan karyawan akan jumlah pendapatan yang tidak lagi mencukupi kebutuhan hidup. Dari berbagai masalah yang ada maka dapat dirumuskan permasalahan sebagai berikut: 1) Bagaimana persepsi dan harapan karyawan terhadap organisasi atas sistem pemberian insentif yang digunakan organisasi ?.2).Bagaimana menerapkan faktor-faktor kebijakan yang menjadi dasar pertimbangan pemberian insentif dan faktor-faktor pekerjaan kunci apa saja yang berpengaruh dalam menentukan besaran pemberian insentif?.3). Bagaimana merancang pengembangan sistem pemberian insentif bagi karyawan Puskesmas yang dapat mencerminkan keadilan internal sesuai dengan kontribusi yang disumbangkan kepada organisasi. 4). Bagaimana mengukur keadilan eksternal atas jumlah besaran insentif yang diberikan kepada karyawan masing-masing Puskesmas Kecamatan dan faktor-faktor yang mempengaruhi jumlah besaran insentif yang dibagikan. Berdasarkan rumusan permasalahan diatas, maka tujuan penelitian ini adalah: 1). Mengetahui persepsi dan harapan karyawan terhadap organisasi atas dst...
Keyword: Sistem Insentif, Puskesmas, SWOT

Judul: The Exploration of Discrete Logarithm over Finite Field GF(3m)
Abstrak: The security of many public~key algorithms is based on the problem of finding discrete logarithms. The generalized discrete logarithm problem is the following: given a finite cyclic group G of order n, a generator a of G, and an element fl E G, find the integer x, 0 ~ x ~ n - 1, such that 0: = fl. Algorithm for discrete logarithm problem focused on Menezes et al. (1997) that consist of exhaustive search algorithm, the baby-step giant-step algorithm, Pollard's rho algorithm, Pohlig-Hellman algorithm, and index-calculus algorithm. These algorithms are explorated to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ). The exploration also produces some algorithms, i.e. naif negative algorithm, baby-step mother-step algorithm, baby-step mother free-step algorithm, and baby-step free-step algorithm. All algorithms implemented using Maple 11. The Pohlig-Hellman and baby-step giant-step algorithms are efficient enough to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ) for m < 20.
Keyword: