Judul: Strategi Peningkatan Kesiapan Sumber Daya Manusia Dalam Implementasi Akuntansi Berbasis Akrual Di Pemerintah Kabupaten Kepulauan Selayar.
Abstrak: Penerapan akuntansi pemerintahan berbasis akrual adalah suatu keharusan untuk meningkatkan kualitas laporan keuangan, sesuai amanat PP 71 tahun 2010. Kualitas laporan keuangan diharapkan meningkat, sehingga transparansi dan akuntabilitas pemerintah daerah juga bisa meningkat. Namun, Berdasarkan Pendapat BPK tahun 2015 tentang Kesiapan Pemerintah Dalam Implementasi SAP Berbasis Akrual, yang memuat hasil pemeriksaan kinerja terhadap 109 Pemda di Indonesia, menyimpulkan bahwa upaya yang telah dilakukan pemerintah daerah belum sepenuhnya efektif, di mana hasil pemeriksaan ditemukan lima pokok permasalahan, salah satunya adalah ketidaksiapan SDM untuk mendukung pelaporan keuangan berbasis akrual. Pemerintah Kabupaten Kepulauan Selayar sebagai salah satu entitas pelaporan, juga telah melakukan berbagai upaya persiapan dalam rangka implementasi SAP berbasis akrual. Upaya persiapan tersebut di antaranya melaksanakan sosialisasi dan diklat akuntansi berbasis akrual pada tahun 2014, yang diikuti oleh seluruh PPK SKPD selaku pembuat laporan keuangan SKPD. Kemudian melakukan follow up atas diklat tersebut melalui program bimbingan teknis triwulanan, tetapi berbagai program tersebut masih belum dapat memberikan pemahaman yang memadai untuk menerapkan SAP berbasis akrual, dengan kata lain belum dapat memberi jaminan kesiapan SDM pembuat laporan keuangan dalam implementasi SAP berbasis akrual. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi dan menganalisis masalah SDM yang terjadi, menggunakan metode Importance Performance Analysis (IPA), Customer Satisfaction Index (CSI), dan gap analysis untuk mengetahui bagaimana Pemda Kepulauan Selayar merespons masalah tersebut. Hasil analisis akan dijadikan bahan pertimbangan dalam menetapkan prioritas strategi peningkatan kesiapan SDM dalam implementasi SAP berbasis akrual menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Sebagai upaya memperbaiki kualitas laporan keuangan agar dapat memperoleh opini wajar tanpa pengecualian dari BPK. Hasil identifikasi dari 39 atribut yang digunakan, diklasifikasikan menjadi tiga kelompok masalah utama yaitu; Keterbatasan Pengetahuan Akuntansi, Rotasi Staf yang Terlalu Singkat, dan Keterbatasan Kompetensi Manajemen BMD. Diperoleh fakta bahwa terdapat 25 atribut yang memiliki nilai tingkat kepentingan sesuai kriteria. Dari 19 atribut klasifikasi Keterbatasan Pengetahuan Akuntansi terdapat 10 atribut (antara 4,99 – 6,00), dari 15 atribut klasifikasi Rotasi Staf Yang Terlalu Singkat ada 12 atribut (antara 4,99 – 6,00), dan dari 5 atribut klasifikasi Keterbatasan Kompetensi Manajemen BMD, ada 3 atribut (antara 3,99 – 6,00). Nilai tingkat kepentingan yang sesuai kriteria berarti bahwa atribut tersebut merupakan masalah yang menurut responden penting untuk diperhatikan oleh pemda. Hasil analisis IPA menunjukkan nilai tingkat kesesuaian antara tingkat kinerja dengan tingkat kepentingan keseluruhan menunjukkan nilai 93,93% yang berarti bahwa respons Pemda belum optimal, atau dengan kata lain kinerja Pemda yang ada sekarang belum sesuai dengan kapasitas peran yang dibutuhkan untuk menyelesaikan masalah SDM yang terjadi. Analisis kuadran IPA menunjukkan penumpukan atribut di kuadran II, dan sebaliknya tidak terdapat atribut di kuadran IV mengindikasikan kondisi bahwa Pemda Kepulauan Selayar memiliki perhatian terhadap masalah-masalah yang memang butuh penanganan, walaupun dengan sumber daya yang terbatas, pemda berusaha menyelesaikan masalahnya satu-persatu, sehingga tidak ada pemborosan sumber daya untuk masalah yang tidak penting. Sejalan dengan itu, hasil analisis Customer Satisfaction Index (CSI) dengan nilai sebesar 72.84%, berarti bahwa kinerja Pemda dalam merespons masalah SDM hubungannya dengan implementasi SAP berbasis akrual, termasuk ke dalam kategori “Baik”, namun perlu ditingkatkan dengan memperbaiki atribut yang menjadi prioritas utama pada diagram IPA sehingga tercapai kinerja yang diinginkan. Hasil gap analysis terhadap 25 masalah SDM
Keyword: Implementasi Akuntansi Berbasis Akrual, Kepulauan Selayar, IPA, AHP

Judul: Strategi Meningkatkan Akuntabilitas Keuangan Di Balai Besar Pengkajian Dan Pengembangan Teknologi Pertanian
Abstrak: Evaluasi kinerja pada instansi pemerintah terdiri dari dua bagian, yaitu eksternal dan internal. Penilaian yang bersifat eksternal didasarkan pada indikator responsivitas, responsibilitas dan akuntabilitas; sementara yang sifatnya internal didasarkan pada standar operasional prosedur (SOP). Kedua kinerja ini diarahkan untuk menilai sejauhmana akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. SOP merupakan pedoman atau acuan untuk melaksanakan tugas pekerjaan berdasarkan indikator teknis, administratif dan prosedur. Tujuan dari SOP adalah menciptakan komitmen mengenai apa yang dikerjakan untuk mewujudkan tata kelola yang baik. Penelitian ini dilatarbelakangi tuntutan akuntabilitas keuangan yang diamanatkan oleh Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 bagi semua Kementerian/Lembaga yang mempergunakan dana Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN), khususnya yang dilakukan oleh Satuan Kerja Balai Besar Pengkajian Badan Litbang Pertanian. Penelitian ini bertujuan untuk: 1) mengevaluasi penerapan SOP pengelolaan keuangan di Balai Besar Pengkajian, 2) menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi akuntabilitas keuangan di Balai Besar Pengkajian, dan 3) merumuskan rekomendasi strategis peningkatan akuntabilitas keuangan di Balai Besar Pengkajian. Metode untuk mengevaluasi penerapan SOP dilakukan dengan menggunakan analisis deskriptif. Kemudian untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi akuntabilitas menggunakan analisis regresi, sedangkan untuk menentukan rekomendasi menggunakan analisis Important Performance Analysis (IPA). Hasil analisis menunjukkan bahwa SDM belum sepenuhnya mematuhi SOP, kecenderungan dalam penyelesaian masalah di lapang SDM mengacu kepada pengalamannya. Variabel SDM dan Non SDM menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas keuangan dengan nilai masing-masing ρ (SDM) = 0,184 dan ρ (Non SDM) = 0,013. Sedangkan SOP tidak memberikan pengaruh secara parsial terhadap akuntabilitas keuangan (ρ = 0,838). Keberhasilan akuntabiltas dilakukan melalui unsur SDM berupa peningkatan kapasitas problem solving dan peneguhan komitmen manajemen dalam implementasi dan evaluasi SOP.
Keyword: akuntabilitas, SDM, SOP, komitmen

Judul: Biology Of Columbia Lance Nematode (Hoplolaimus Columbus Sher) On Soybean Excised Root Culture
Abstrak: S. Supramana, S. A. Lewis,.J. D. Mueller, B. A. Fortnum, and R. E. Ballard. 2001. Biology of Columbia lance nematod. ~ (Hoplolaimus columbus Sher) on soybean excised root culture. Nematropica 31 :283-2~)O. Feeding, egg development and oviposition, embryology, and postembtyonic development or Hoplolaimus col'lmbuswere observed on soybean (cultivar Hutcheson) excised root culture in Gam borg's B5 medium (pH 5.7,1.3% agar). Petri plate sterile cultures were placed inverted on a heated microscope stage (30°C) and observations were conducted using a color video camera and a time lapse digital videoca:;sette recorder. Oocytes were obsetved in each gonad 38 hours after feeding commenced and all egg possessing a terminal stalk was laid 96 hours later. Eggs were deposited it, the one-celled stag~ and a total of 217 hours (9 days) was required for a"newly laid egg to develop into a hatching second-stage juvenile at 30°C. Postembryonic development consisted of threejuvenile stages and an adult female with prior feeding occurring before molts and oviposition. The nematode fed ectoparasiticallyon the subepidermal cells and endoparasitically in the cortex and outer vascular tissue and remained at the infection site for 2·9 days. Key words: Columbia lance nematode, embryology, excised root culture, feeding behavior, HOfilo{aimus columbus, life cycle, oviposition, postembryonic development, soybean.
Keyword: