Judul: Strategi Peningkatan Pelayanan Perawatan dan Perbaikan Kapal Perikanan : Kasus Di Unit Pelaksana Teknis Unit Penyuluhan Modernisasi Bertahap (Upt Upmb) Dinas Perikanan Prop. Dki Jakarta
Abstrak: Sejak terjadinya krisis ekonomi dan moneter yang mulai terjadi pada pertengahan bulan Juli 1997, perhatian pemerintah terhadap industri yang berbasis pada sumberdaya alam (resources based industries) semakin besar termasuk perhatian terhadap pembangunan kelautan dan perikanan. Hal ini terbukti dengan dibentuknya Departemen Kelautan dan Perikanan pada kabinet periode tahun 2000 2004. Mencermati kebijakan pemerintah dalam menangani aspek kelautan dan perikanan, maka pemerintah daerah merespon kebijakan pemerintah tersebut dengan meningkatkan pembangunan kelautan dan perikanan di daerah. Namun demikian pembangunan kelautan dan perikanan di daerah tidak sama tetapi disesuaikan dengan kondisi dan potensi wilayah masing-masing. Sebagian besar daerah mencanangkan peningkatan produksi melalui ekstensifikasi dan intensifikasi penangkapan dan. budidaya ikan. Tetapi pembangunan kelautan dan perikanan di DKI Jakarta agak berbeda dengan daerah lain, yaitu pembangunan perikanan tidak hanya dititikberatkan pada peningkatan produksi melainkan dititikberatkan pada bidang pemasaran dan pelayanan perikanan. dst...
Keyword: 

Judul: Perencanaan Strategi Upt Upmb Muara Angke Dalam Bidang Pembinaan, Pelayanan Jasa Perawatan dan Docking Kapal Perikanan
Abstrak: OKI Jakarta dalam rangka meningkatkan petayanan di bidang penangkapan ikan membentuk Unit Pelaksana Modemisasi Bertahap (U PMS) berdasarkan Perda Nomor 4 tahun 1995 dan SK Gubemur OKI Jakarta Nomor 564 Tahun 1996. Unit tersebut mempunyai tugas pokok yaitu: melakukan kegiatan penyuluhan, pembinaan dan bimbingan penangkapan ikan. Salah satu fungsinya adalah melakukan pembinaan dan pelayanan jasa pemeliharaan, perbaikan mesin dan docking kapal. UPT. UPMB Muara Angke merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas Perikanan OKI Jakarta, yang dipimpin oleh seorang Kepala Unit dan bertariggung jawab kepada Kepala Dinas. Perkembangan. dan perubahan-perubahan lingkungan eksternal membawa implikasi yang sangat besar terhadap arah dan kebijakan-kebijakan organisasi. Oleh karena itu, UPT. UPMB Muara Angke harus antisipatif dan mampu merespon agar tetap mempunyai eksistensi serta dapat berhasil dalam pelaksanaan fungsinya. Pada kajian ini difokuskan di bidang pembinaan, pelayanan jasa perawatan dan docking kapal perikanan. UPT. UPMB dirasakan perlu melakukan perubahan-perubahan, karena makin kritisnya lingkungan masyarakat maupun lembaga tegislatif dalam pengawasan terhadap efisiensi dan efektivitas pengelolaan sumberdaya pemerintah daerah. Oisamping itu, proses demokratisasi dan reformasi yang masih berlangsung akan membawa dampak perubahan yang besar pada berbagai mekanisme kerja yang ada. Pada aspek pelayanan jasa perawatan dan docking sangat dibutuhkan nelayan agar kapal selalu laik laut dan laik tangkap. Oatam hal ini peran apa yang eharusnya sektor pemerintah (UPT. UPMB) lakukan karena adanya perbedaan mendasar dibandingkan dengan sektor swasta. Oleh karena itu, perlu dilakukan pengkajian yang mendalam untuk merumuskan strategi UPT. UPMB Muara Angke sebagai antisipasi terhadap perubahan-perubahan lingkungan yang terjadi. Tujuan penelitian ini adalah : (1) mengkaji lingkungan internal dan eksternal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman UPT. UPMB Muara Angke yang berkaitan dengan bidang pembinaan, pelayanan jasa perawatan dan docking kapal perikanan; (2) mengkaji kelayakan finansial di bidang usaha pelayanan jasa docking kapal perikanan sebagai bagian upaya dalam menganalisis strategi UPT. UPMB; (3) merumuskan strategi UPT. UPMB Muara Angke dalam oidang pembinaan, pelayanan jasa perawatan dan docking kapal; dan (4) enyusun Rencana strategis (RENSTRA) fungsional organisasi berdasarkan alternatif strategi yang dipilih. Penentuan faktor.faktor strategis UPT. UPMB diperoleh melalui analisis ekstemal yang meliputi analisis lingkungan makro (politik, ekonomi, sosial, budaya dan teknologi), dan analisis lingkungan operasional. Analisis internal dilakukan melalui analisis fungsional dan evaluasi terhadap sumber daya internal UPT. UPMB. Untuk penajaman hasil kajian dilakukan analisis stakeholders dan analisis ...dst.
Keyword: Pelayanan Jasa, Jasa Perawatan, Docking Kapal Perikanan, Metode Deskriptif, UPT. UPMB, Manajemen Strategi, Strategi Organisasi Sektor Publik, Analisis Lingkungan Makro, Analisis Fungsional, Analisis Matrik IFAS dan EFAS, Matrik IE, Analisis SWOT

Judul: Sintesis α-Fe2O3 menggunakan metode sol gel
Abstrak: In this reseach was succeeded make powder α-Fe2O3 with particle size 202.64 nm. Synthesis using Sol-Gel method with SiO2 coating derived from Si(OC2H5)4 at temperature of 750 oC for 5 hours. Characterization XRD prove that sample form is α-Fe2O3 (11 peaks) and β-Fe2O3 (2 peaks) with crystal size 20.69125 nm and crystallization 44 %. The cystal structure of α-Fe2O3 is rhombohedral and β-Fe2O3 is hexsagonal. Optic characterization show that the sample absorbing light at wavelength less than 480 nm. Bandgap energy of the optical characterization measurments is 2.74 eV.
Keyword: α-Fe2O3, annealing, bandgap energy, sol-gel, crystal structure.