Judul: Analisis Stakeholder Destinasi Wisata Alam Situ Gunung Taman Nasional Gunung Gede Pangrango, Jawa Barat
Abstrak: Upaya pemanfaatan sumberdaya alam hayati beserta ekosistemnya di Taman Nasional Gunung Gede Pangrango (TNGGP) dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya melalui kegiatan pariwisata yaitu pengembangan Kawasan Wisata Alam Situ Gunung (KWASG). Tujuan penelitian ini yaitu mengidentifikasi stakeholder, menentukan kategori stakeholder, dan menentukan tingkat partisipasi stakeholder dengan menggunakan kuesioner, wawancara, observasi, dan penelusuran dokumen. Data yangdiperoleh dianalisis dengan menggunakan matriks analisis stakeholder dan analisis tingkat partisipasi stakeholder. Stakeholder yang terlibat dalam pengembangan DWASG TNGGP berdasarkan nilai penting dan pengaruh terdiri atas 25 stakeholder yang dapat dikelompokkan kedalam instansi pemerintah pusat, instansi pemerintah daerah, badan usaha milik swasta, dan kelompok masyarakat. dengan klasifikasi yaitu key player sebanyak 8 stakeholder, subject sebanyak 9 stakeholder, context setter sebanyak 2 stakeholder, dan crowd sebanyak 6 stakeholder. Sebagian besar stakeholders berpartisipasi sampai pada tingkat informasi di setiap fungsi BBTNGGP. Akan tetapi berdasarkan analisis tingkat partisipasi stakeholder terdapat korelasi antara tingkat partisipasi dengan matriks stakeholder, yaitu bahwa semakin tinggi tingkat nilai penting dan pengaruh dalam suatu proyek atau kegiatan maka semakin banyak ruang partisipasi stakeholder dalam pengembanganDWASG. Pengembangan DWASG dapat ditingkatkan dengan mengintegrasikan peranan masing-masing stakeholder dengan cara membentuk Tim Koordinasi DWASG. Pembentukan Tim Koordinasi DWASG bertujuan untuk meningkatkan peranan stakeholder dalam manajemen kolaboratif pengembangan DWASG (inventarisasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi).
Keyword: Importance and influence, level of participation, nature tourism, stakeholder analysis

Judul: Analisis Stakeholders Ekowisata di Resort Bodogol Taman Nasional Gunung Gede Pangrango Jawa Barat
Abstrak: Taman Nasional Gunung Gede Pangrango (TNGGP) merupakan salah satu kawasan pelestarian alam yang memiliki potensi daya tarik wisata. Resort Bodogol sebagai unit pengelolaan terkecil dari TNGGP memiliki potensi ODTWA yang secara administrasi wilayahnya berada di Kabupaten Bogor dan Sukabumi. Resort Bodogol memiliki Pusat Pendidikan Konservasi Alam Bodogol (PPKAB) dengan program ekowisata yang ditawarkan berupa pendidikan lingkungan dan konservasi serta rekreasi alam. Masih di dalam kawasan Resort Bodogol tetapi di luar PPKAB terdapat kegiatan wisata alam yang mulai dikelola oleh masyarakat di areal perluasan eks perhutani melalui skema Perijinan Berusaha Penyediaan Jasa Wisata Alam (PB-PJWA). Sementara dari pihak swasta, MNC sedang dalam proses mendapatkan Perijinan Berusaha Penyediaan Sarana Jasa Lingkungan Wisata Alam (PB-PSWA) di zona pemanfaatan Resort Bodogol. Berdekatan dengan kawasan hutan Resort Bodogol bermunculan wisata berbasis alam yang dikelola masyarakat lokal, termasuk dalam skala besar MNC sedang dalam proses pembangunan mega proyek wahana wisata buatan di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Lido. Pengembangan ekowisata di Resort Bodogol sebaiknya melibatkan berbagai pihak atau stakeholders yang berkepentingan dengan berbagai peran yang dimilikinya karena pengembangan ekowisata tidak dapat dilakukan sendiri namun harus didukung oleh para pihak (stakeholders) lain yang terlibat. Berdasarkan hal tersebut maka tujuan penelitian ini adalah untuk merumuskan peranan stakeholders dalam pengembangan ekowisata di Resort Bodogol TNGGP Jawa Barat. Beberapa tujuan antara untuk mencapai tujuan utama tersebut yaitu melakukan analisis terhadap: 1) Stakeholders yang terlibat dalam pengembangan ekowisata di Resort Bodogol, 2) Hubungan antar stakeholders yang terlibat dalam pengembangan ekowisata di Resort Bodogol, 3) Kebutuhan stakeholders terkait dengan pengembangan ekowisata di Resort Bodogol, 4) Kebijakan yang berkaitan dengan pengembangan ekowisata di Resort Bodogol. Penelitian ini dilakukan selama 2 (dua) bulan: bulan Maret-April 2022. Identifikasi dan analisis stakeholders dilakukan dengan matriks kepentingan dan pengaruh. Analisis kebutuhan dilakukan secara deskriptif dengan mengelompokkan menurut jenis kebutuhan terkait dengan pengembangan ekowisata di Resort Bodogol. Analisis kebijakan dengan mengidentifikasi peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan pengembangan ekowisata di Resort Bodogol dan tugas pokok serta fungsi dari stakeholders yang terkait dengan pengembangan ekowisata. Untuk mendapatkan rumusan peranan stakeholders terkait pengembangan ekowisata dilakukan sintesis hasil analisis stakeholders dan analisis kebijakan dengan metode deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan stakeholders yang terlibat dalam pengembangan ekowisata di Resort Bodogol terdapat 16 stakeholders dengan posisi 3 stakeholders sebagai Key Player yaitu Resort Bodogol, MNC dan Conservation International Indonesia (CII). Posisi sebagai Subject terdapat 5 stakeholders yaitu pemegang PB-PJWA Jamaludin, Bodogol Kampung Hoya (BKH), Desa Wates Jaya dan Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Ciwaluh. Posisi sebagai Crowd terdapat pada 8 stakeholders: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Bogor, Dinas Pariwisata Kab. Sukabumi, Desa Pasir Buncir, Desa Benda, Paguyuban Wangun Jaya Bersatu, Volunteer TEPALA, EAGLE dan Universitas Terbuka. Analisis hubungan stakeholders dikategorikan ke dalam hubungan yang berbentuk komunikasi, koordinasi dan kerja sama. Resort Bodogol merupakan stakeholders yang memiliki hubungan tertinggi dalam bentuk koordinasi dan kerjasama. Hasil analisis kebutuhan stakeholders terhadap pengembangan ekowisata di Resort Bodogol terdapat klasifikasi kebutuhan stakeholders yaitu: 1) Pemetaan potensi ODTWA, 2) Perlindungan dan pengamanan ODTWA, 3) Pengembangan sarana dan prasarana ekowisata, 4) Percepatan kemudahan pengurusan ijin, 5) Pelatihan /peningkatan kapasitas di bidang ekowisata, 6) Pemberdayaan masyarakat, 7) Kebutuhan data dan informasi, 8) Pembinaan dan pendampingan masyarakat, 9)
Keyword: Bodogol, ecotourism, stakeholders, TNGGP

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: