Judul: Strategi Pengembangan Bisnis Konveksi CV Hadi Corp pada Pasar Domestik dengan Pendekatan Model Bisnis Kanvas
Abstrak: Industri manufaktur sektor TPT di Indonesia tumbuh 15 persen, namun total ekspor turun 2,87 persen menjadi 12,84 miliar dollar pada tahun 2019 dibanding tahun 2018 sebesar 13,22 miliar dolar. Industri TPT dapat dibagi menjadi beberapa sektor, salah satunya sektor pakaian jadi. Sektor pakaian jadi ini pun memiliki kontribusi PDB yang penting bagi Indonesia. Pada komoditas produk tekstil, terdapat persaingan dengan kualitas impor. Produk tekstil sulit bersaing di pasar domestik dikarenakan mutu yang kalah dengan produk impor, baik dari segi bahan, jahitan, model dan finishing yang kurang rapi dan tidak terstandar serta ketersediaannya yang belum memenuhi permintaan pasar. Dalam menghadapi perubahan lingkungan eksternal maupun internal CV. Hadi Corp membutuhkan pemetaan model bisnis untuk mengetahui kondisi bisnis perusahaan untuk dapat menciptakan terobosan inovasi untuk pengembangan bisnis perusahaan untuk pasar domestik. Hadi Corp membutuhkan pemetaan model bisnis untuk mengetahui kondisi bisnis perusahaan untuk dapat menciptakan terobosan inovasi untuk pengembangan bisnis perusahaan untuk pasar domestik. Tujuan penelitian berupa Menganalisis Model Bisnis Kanvas yang dijalankan CV Hadi Corp saat ini, Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman (SWOT) dari CV Hadi Corp saat ini berdasarkan 9 elemen Model Bisnis Kanvas dan Merancang Model Bisnis Kanvas Perbaikan CV Hadi Corp sebagai alternatif perencanaan strategi bisnis mendatang. Pengolahan data menggunakan Model Bisnis Canvas dan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Perbaikan Model Bisnis Kanvas CV Hadi Corp berdasarkan alternatif strategi menghasilkan beberapa sasaran dan pengembangan pada tiap elemen meliputi: 1) Pelanggan Business to business; 2) inovasi produk; 3) mengupdate website untuk meningkatkan promosi online; 4) Melakukan site visit pada pelanggan dan penilaian pelanggan terhadap pelayanan perusahaan melalui survei kepuasan pelanggan; 5) Investasi pada teknologi atau new resources dan training ; 7) Pelanggan penyewaan alat dan jasa desain, survei pasar dan pembuatan produk inovasi. Sasaran pada perbaikan tiap elemen pada model bisnis kanvas bertujuan untuk memperluas potensi proposisi nilai yang dapat ditawarkan CV Hadi Corp.
Keyword: Industri Business Model Canvas, CV Hadi Corp, SWOT, TPT

Judul: Strategi Pengembangan Bisnis CV Makrifah Herbal dengan Pendekatan Busniness Model Canvas
Abstrak: Tren pola hidup sehat kembali ke alam menyebabkan masyarakat mulai beralih menggunakan produk berbahan alami, CV Makrifah Herbal adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam usaha agribisnis khususnya tanaman obat dan produk olahan herbal. Penelitian ini bertujuan untuk memetakan model bisnis yang diterapkan pada CV Makrifah Herbal dan merumuskan strategi alternatif pengembangan model bisnis CV Makrifah Herbal. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah model bisnis kanvas dan SWOT. Metode analisis deskriptif diolah berdasarkan sembilan elemen model bisnis kanvas yang kemudian dilakukan analisis SWOT pada setiap elemen dalam model bisnis kanvas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi alternatif yang dapat dikembangkan oleh CV Makrifah Herbal yaitu fokus pada penambahan dan pengembangan beberapa komponen pendukung dalam sistem operasional perusahaan. CV Makrifah Herbal dapat melakukan pemanfaatan teknologi informasi dalam aktivitas perusahaan dan menciptakan pelayanan khusus yang menarik sehingga dapat meningkatkan loyalitas dan menjangkau konsumen lebih luas lagi.
Keyword: model bisnis kanvas, produk herbal, strategi, SWOT

Judul: The Exploration of Discrete Logarithm over Finite Field GF(3m)
Abstrak: The security of many public~key algorithms is based on the problem of finding discrete logarithms. The generalized discrete logarithm problem is the following: given a finite cyclic group G of order n, a generator a of G, and an element fl E G, find the integer x, 0 ~ x ~ n - 1, such that 0: = fl. Algorithm for discrete logarithm problem focused on Menezes et al. (1997) that consist of exhaustive search algorithm, the baby-step giant-step algorithm, Pollard's rho algorithm, Pohlig-Hellman algorithm, and index-calculus algorithm. These algorithms are explorated to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ). The exploration also produces some algorithms, i.e. naif negative algorithm, baby-step mother-step algorithm, baby-step mother free-step algorithm, and baby-step free-step algorithm. All algorithms implemented using Maple 11. The Pohlig-Hellman and baby-step giant-step algorithms are efficient enough to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ) for m < 20.
Keyword: