Judul: Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Komitmen Pegawai Politeknik Perikanan Negeri Tual
Abstrak: In order to achieve the organization's progress, Fisheries Polytechnic of Tual having several problems related to the behavior of employees in purpose to improving employee and organizational performance. The existence of these problems has an impact on employment that cannot be resolved in line with expectations and the time specified. So it becomes very important research fatherly perspective view of organizational commitment through culture organization and motivation. The aim of this research are (1) for analize the influence of culture organization on commitment of employees Fisheries Polytechnics of Tual, (2) for analize the influence of motivation on commitment of employees Fisheries Polytechnics of Tual. Population of this research are 60 person, theirs all of the employees of Polikant. Sample of this research are 40 person. The methods for analize the data in this research are using crosstabs analize, chi-square correlation and gamma and also multiple regression analysis. Crosstabs analize, chi-square correlation and gamma aims for know the relation of demography factor, culture organization and motivation on the commitment of employees. The analysis of the crosstabs on the relationship between demographic factors with commitment of employees shows that there is no relationship between demographic factors (gender, age and education level) and commitment of employees. That the higher culture of the organization, the commitment of employees will be higher. Motivational factors have a significant influence on commitment of employees. That the higher the motivation, the commitment of employees will be higher. Coefficient of determination (R2) done to see the existence of relationship, which indicated to see the change of independent variables the culture organization (X1), motivation (X2) will be followed by dependent variable commitment of employee (Y) on the same proportion. The value of the coefficient determinant (R2) amounting to 0.659 or 65.9%, it means is independent variable together explain that the behavior of dependent variable amounted to 65.9%., and means there is 34.1% information which can be explained by other variables who are not inserted in the model. Fcalculate 35.796> Ftable 3.252 which real at level of α = 0.05, showed that the variables-independent of culture organization (X1) and motivation (X2) simultaneously or jointly-alike has a relationship affect the dependent variable commitment of employee (Y) significantly.
Keyword: 

Judul: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Perilaku Keanggotaan Organisasi melalui Komitmen Organisasi
Abstrak: Karyawan yang berkualitas merupakan salah satu sumber keunggulan bersaing bagi suatu organisasi. Kinerja karyawan menjadi faktor penting yang harus diutamakan untuk memenangi persaingan. Selain kinerja karyawan, efektivitas organisasi dan pencapaian visi dan misi perusahaan juga dipengaruhi oleh kemampuan karyawan dalam bekerja secara individu maupun dalam kelompok serta mempunyai kedisiplinan yang tinggi. Karyawan diharapkan mempunyai kemauan dan inisiatif melakukan pekerjaan yang lebih dari sekedar deskripsi pekerjaannya, dan dapat melebihi standar (ekstra peran). Sikap ekstra peran diartikan juga sebagai perilaku kewargaan atau keanggotaan organisasi. Faktorfaktor yang memengaruhi perilaku keanggotaan organisasi diantaranya adalah gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap komitmen organisasi dan perilaku keanggotaan organisasi pada karyawan tenaga kependidikan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia. Responden pada penelitian ini sebanyak 115 yang diambil secara acak dari 379 karyawan tenaga kependidikan. Metode pengolahan data dengan menggunakan analisis deskriptif dan model persamaan struktural (Structural Equation Modelling/SEM) dengan menggunakan software LISREL. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya Kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasional. Budaya organisasi berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi. Kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap perilaku keanggotaan organisasi. Budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap perilaku keanggotaan organisasi dan variabel yang paling berpengaruh positif dan signifikan adalah antara komitmen organisasi terhadap perilaku keanggotaan organisasi. Strategi peningkatan komitmen organisasi dan sikap ekstra peran di FEB UI dengan cara tetap meningkatkan harmonisasi hubungan antara pimpinan dan bawahan, menetapkan tujuan secara realistis dan meningkatkan reward agar motivasi kerja dan komitmen organisasi pada pegawai tetap terjaga. Selain itu perlu juga dilakukan pelatihan dan pengembangan karyawan secara rutin dan berkala.
Keyword: kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, komitmen organisasi, perilaku kewargaan organisasi, SEM

Judul: Keberagaman Bambu Marga Schizostachyum Nees di Jawa
Abstrak: Marga Schizostachyum merupakan bambu berdiameter buluh kecil, berdinding tipis, beruas panjang dengan percabangan pada satu buku yang sama besar. Catatan pertama marga Schizostachyum di Jawa sejak tahun 1829 bersamaan dengan terbitnya Schizostachyum blumei Nees. Hingga 2001, tercatat ada 10 jenis bambu Schizostachyum di Jawa yaitu: S. brachycladum (Kruz) Kruz, S. iraten Steudel, S. aequiramosum Widjaja, S. silicatum Widjaja, S. zolingeri Steudel dan Schizostachyum sp. Namun masih terdapat beberapa jenis Schizostachyum yang perlu diidentifikasi dan dicari sebarannya secara alami. Penelitian dilakukan dari September 2017 hingga 2019 dengan metode eksplorasi. Sampel bambu dikoleksi dari Malingping, Lebak, Bogor, Sumedang, Kuningan, Pekalongan, Batang, Purwokerto, Malang, Jember, Probolinggo dan Banyuwangi sebanyak 49 spesimen. Pengamatan morfologi menggunakan 24 karakter vegetatif dan 12 karakter generatif. Analisis data dilakukan dengan SIMQUAL (Similarity for Qualitative Data), SM (Simple Matching) dan SAHN (Sequential, Aglomerative, Hierarchical and Nested), menggunakan metode UPGMA (Unweighted Pair Group Method with Arithmethic Mean) pada software NTSys pc. 2.02i. Dalam penelitian ini, sekitar 13 jenis bambu marga Schizostachyum ditemukan di Pulau Jawa, 6 diantarnya jenis baru, 1 catatan baru dan 1 jenis penemuan kembali. Jenis-jenis bambu Schizostachyum di Pulau Jawa yaitu: Schizostachyum abrorii, S. aequiramosum, S. brachycladum, S. biflorum, S. castaneum, S. iraten, S. jatigedensis, S. hartanai, S. batangensis, S. silicatum, S. sengkol dan S. widjajai. Hasil analisis morfologi menunjukkan bahwa bambu Schizostachyum di Jawa mengelompok menjadi 4 kelompok berdasarkan posisi dan lebar daun pelepah buluh serta bentuk aurikel pelepah buluh. Kelompok pertama terdiri dari Schizostachyum abrorii, S. brachycladum dan S. zollingeri. Kelompok kedua terdiri dari Schizostachyum aequiramosum, S. castaneum dan S. jatigedensis. Kelompok ketiga terdiri dari Schizostachyum batangensis, S. widjajai, S. iraten dan S. sengkol. Kelompok keempat terdiri dari Schisostachyum hartanai, S. biflorum dan S. silicatum.
Keyword: bambu, Jawa, Schizostachyum