Judul: Persiapan penerapan balanced scorecard sebagai bentuk pengembangan sistem manajemen PT. Wana Sawit Subur Lestari
Abstrak: Subsektor perkebunan khususnya kelapa sawit sebagai bagian dari sektor pertanian telah menunjukkan perkembangan yang signifikan dari tahun ke tahun dan kemudian mengalami fluktuasi setelah Indonesia mengalami krisis ekonomi pada tahun 1998. Sebagai salah satu produk perkebunan andalan Indonesia yang mempunyai keunggulan daya dukung komprehensif dan sifat produk yang bersaing serta memiliki akses dalam peningkatan pendapatan petani, peningkatan devisa negara, penyerapan tenaga kerja, dan penyediaan bahan baku untuk industri dalam negeri, produk kelapa sawit terbukti tahan dalam menghadapi krisis ekonomi yang melanda Indonesia. Munculnya produsen-produsen baru yang kompeten dan adanya kenyataan yang menunjukkan produk CPO dan PKO memiliki prospek yang baik dalam subsektor perkebunan kelapa sawit, semakin meningkatkan persaingan pada industri ini. Dengan demikian hanya perusahaan dengan sistem manajemen yang baiklah yang akan mampu bertahan dan memenangkan persaingan dalam merebut pangsa pasarnya. PT. Wana Sawit Subur Lestari (PT. WSSL) sebagai salah satu Perusahaan agroindustri perkebunan kelapa sawit dituntut harus mampu menciptakan dan menerapkan sistem pengembangan manajemen modern komprehensif yang terukur yang berlawanan dengan sistem manajemen konvensional, agar mampu bertahan dalam situasi multidimensional yang melanda Indonesia serta mampu menghadapi persaingan antar sesama produsen sejenis baik dalam maupun luar negeri dalam memenangkan pasaran lokal maupun internasional. Balanced Scorecard sebagai salah satu alat manajemen yang tepat berguna untuk memberikan usulan dalam mengembangkan sistem manajemen modern yang komprehensif yang berguna tidak saja untuk mengukur sisi finansial perusahaan tetapi juga untuk mengukur sisi operasional perusahaan. Kegunaan Balanced Scorecard adalah selain untuk mengukur kinerja masa lalu juga digunakan untuk mengantisipasi perubahan masa yang akan datang sehingga bisa meningkatkan performance sesuai dengan perubahan tersebut. Ke-empat perspektif dalam Balanced Scorecard, keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta pertumbuhan dan pembelajaran merupakan uraian dan upaya penerjemahan visi dan strategi perusahaan dalam terminologi operasional sehingga strategi makin membumi dengan parameter ukur yang mudah dilihat dan dicerna Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran yang lebih jelas mengenai konsep dan manfaat Balanced Scorecard, menentukan perkiraan biaya dan manfaat jika akan diterapkan Balanced Scorecard pada PT. Wana Sawit Subur Lestari dan pada perusahaan agribisnis secara umum, menentukan langkah-langkah persiapan penerapan Balanced Scorecard pada PT. Wana Sawit Subur Lestari, mengusulkan atau merekomendasikan pengembangan sistem manajemen PT. Wana Sawit Subur Lestari, dikaitkan dengan penerapan Balanced Scorecard. Secara keseluruhan ruang lingkup penelitian ini adalah memberikan perusahaan suatu sistem manajemen yang komprehensif dan berkesinambungan serta mampu memotivasi personel dalam..dst
Keyword: Kelapa Sawit, CPO, PKO

Judul: Rancangan balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja PT Wirontono Baru
Abstrak: Penggunaan pendekatan Balanced scorecard dilihat sebagai suatu alternatif alat manajemen yang tepat yang dapat diterapkan pada sistem manajemen perusahaan agar mampu menghasilkan keunggulan kompetitif yang diharapkan serta mampu menghadapi segala perubahan yang terjadi dalam lingkungan bisnis saat ini. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui keadaan lingkungan internal dan eksternal PT Wirontono Baru serta mengetahui kinerja perusahaan dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard dan selanjutnya memberikan usulan alternatif strategi untuk meningkatkan kinerja perusahaan dalam rangkaian continous improvement dalam mewujudkan visi dan misi perusahaan. Hasil analisis Internal Eksternal menunjukkan bahwa perusahaan berada pada posisi stabil dan atau berkembang. Sedangkan hasil pengukuran kinerja PT Wirontono Baru dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard menghasilkan bahwa pada perspektif keuangan sasaran strategik yang ingin diraih adalah mencapai harapan pemegang saham dan pertumbuhan laba. Pada perspektif pelanggan, sasaran strategik yang ingin diraih adalah kepuasan pelanggan, quality relationship dengan pelanggan dan perolehan pelanggan baru. Pada perspektif proses bisnis internal, sasaran strategik yang ingin diraih adalah meningkatkan produktivitas, mengembangkan inovasi produk baru, dan peningkatan standar mutu produk. Sedangkan pada perspektif pertumbuhan dan pembelajaran, sasaran strategik yang ingin diraih adalah meningkatkan kapabilitas karyawan dan komitmen karyawan. Pada akhirnya perhitungan kinerja perusahaan dengan menggunakan pendekatan Balanced scorecard adalah bertujuan sebagai alat manajemen bagi perusahaan untuk melakukan perbaikan secara terus-menerus agar dapat mencapai tujuan yang diharapkan.
Keyword: internal perusahaan, eksternal perusahaan, strategi, kinerja, Balanced scorecard

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model