Judul: Business Development Strategies at PT Klambir Mitra Utama Internasional
Abstrak: Salah satu komoditas Agribisnis yang mempunyai peluang pasar besar terutama pasar ekspor dan mempunya nilai ekonomi yang tinggi adalah sarang burung walet. Hal tersebut menjadi peluang tersendiri bagi usaha pencucian sarang burung walet, salah satunya yaitu PT Klambir Mitra Utama Internasional yang memulai bisnisnya di awal tahun 2020. Pertumbuhan PT Klambir Mitra Utama Internasional masih belum dapat mencapai target perusahaan dan secara signifikan menurun. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah matriks SWOT. Dihasilkan empat alternatif strategi dari matriks SWOT yaitu Strategi SO dengan perluasan cakupan area pemasaran, Strategi ST dengan Menjaga dan meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan agar pelanggan tidak mudah beralih ke perusahaan pesaing, strategi WT Memberikan pelatihan khusus kepada para karyawan agar kinerjanya dapat ditingkatkan, dan Strategi WO Meningkatkan promosi penjualan dengan memanfatkan internet.
Keyword: Matriks SWOT, Sarang Burung Walet, Strategi

Judul: Analisia strategi bisnis kerajinan cangkang mollusca di PT. Kharisma Surya Lestari, Cileungsi, Bogor, Jawa Barat
Abstrak: nalisis strategi bisnis kerajinan cangkang mollusca pada dasarnya adalah merumuskan suatu alternatif strategi bisnis yang paling tepat yang dapat dilakukan oleh PT Kharisma Surya Lestari pada masa yang akan datang dalam melakukan kegiatan bisnisnya yaitu bisnis kerajinan cangkang mollusca. Strategi bisnis ini penting karena perusahaan selain memiliki kekuatan dan kelemahan juga menghadapi peluang dan ancaman yang mempengaruhi kegiatan bisnisnya. Untuk merumuskan suatu alternatif strategi bisnis dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT yang meliputi matriks IFE, EFE, SWOT dan matriks QSPM untuk menentukan alternatif strategi bisnis prioritas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran umum perusahaan, mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan dan kelemahan yang dimiliki serta peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan dan menganalisis alternatif strategi bisnis yang menjadi prioritas perusahaan pada masa yang akan datang. Hasil penelitian menunjukan bahwa PT Kharisma Surya Lestari memiliki 6 kekuatan dan 7 kelemahan serta menghadapi 9 peluang dan 8 ancaman. Hasil analisis SWOT dapat dirumuskan 3 alternatif strategi bisnis prioritas yang dapat diterapkan oleh perusahaan pada masa yang akan datang yaitu melakukan ekspansi pasar baik nasional (luar Jabotabek) maupun internasional, meningkatkan produktivitas perusahaan dengan melakukan pengelolaan dan pemanfaatan suinberdaya yang ada secara efektif, dan meningkatkan kegiatan ekspor ke negara Jepang.
Keyword: 

Judul: Asymptotic Distribution of Estimator for the Intensity Function of a Doubly Periodic Poisson Process
Abstrak: In this manuscript, estimation of the intensity function of a doubly periodic Poisson process is discussed. It is assumed that only a single realization of the Poisson process is observed in a bounded window [0,n]. It is also assumed that the period of the intensity function is known. The rate of consistency and asymptotic normality of the estimator are formulated. Finally, a confidence interval for the local intensity function is also formulated.
Keyword: