Judul: Pelaksanaan Pembangunan Taman Surya, Kotamadya Surabaya
Abstrak: Kegiatan magang telah elilaksanakan eli Dinas Pertamanan Daerah Kotamadya Tingkat II Surabaya dari bulan Februari 1999 sampai dengan Juni 1999. Kegiatan magalJg dilakukan dengan partisipasi aktif untuk pekeIjaan perencanaan, redesain dan peng<j.wasan, dan melakukan kunjungan lapang untuk kegiatan pelaksanaan dan pemeliharaan. Kegiatan yang elilaksanakan eli lokasi magang adalah pengawasan dan pengamatan kegiatan pembangunan Taman Surya yang berada eli bawah pengawasan Dinas Pertamanan Daerah Kotamadya Tingkat II Surabaya, redesain elemen taman pada pelaksanaan pembangunan Taman Surya serta perencanaan kebun pembibitan. Pelaksanaan pembangunan Taman Surya elimulai dengan pelaksanaan administratif tanggal 27 Oktober 1998 sampai 5 Desember 1998. Proses pelelangan yang dilakukan adalah pelelangan terbatas dan sistem kontrak yang digunakan adalah Fixed Unit Price dan total biaya pelaksanaan Rp. 726,000,000.00. Pelelangan ulang elilaksanakan karena pada pelelangan pertarna harga penawaran terendah berada eli atas harga owner estimate. Pemenang pelelangan adalah Cv. Tunas. Pelaksanaan fisik pekerjaan elimulai tanggal 5 Desember 1998 sampai 25 April 1999 oleh CV Hidayat. PenYrlesaian pekeIjaan mengalami keterlambatan selama 5 minggu. Pengawasan pelaksanaan pekeIjaan elilakukan oleh pihak kontraktor bekeIja sarna dengan pengawas lapang dari Dinas Pertamanan Daerah. Pengawasan dilakukan terhadap jadwal kerja, mutu dan volume pekerjaan. Pada pelaksanaan terdapat beberapa tambahan volume maupunjenis pekerjaan dan pengurangan pekerjaan Pengawasan yang dilakukan dilaporkan dalam laporan mingguan yang dibuat untuk menggambarkan tingkat penyelesaian pekerjaan dan menunjukkan apakah peker,j aan yang dilaksanakan mengalami keterlambatan atau tidak. Laporan mingguan yang ,dibuat oleh kontraktor harns disetujui oleh pengawas lapangan dari Dinas Pertamanan Daerah dan disahkan oleh BPP. Dalam pelaksanaan setiap proyek mempunyai tujuan untuk mencapai suatu pekerjaan yang efisien yaitu pekerjaan dapat diselesaikan dalam waktu yang telah diten1pkan dan hasil pekerjaan mempunyai kualitas sesuai kualifikasi. Faktor-faktor yang mempengaruhi efisiensi dalam pelaksanaan adalah keterampilan tenaga kerja, kelen,gkapan dan ketersediaan alat dan bahan serta sistem dalam manajemen pelaksanaan. Pengaturan tenaga kerja pada pelaksanaan pembangunan Taman Surya didasarkan pada spesifikasi atau keahlian di bidang yang diperlukan. Beberapa pekerjaan menggunakan tenaga kerja dari sub kontraktor sehingga didapatkan tenaga kerja ,yang memang trampil di bidangnya. Kapasitas kerja dipengaruhi oleh cuaca dan keterampilan pekerja. Pada siang hari dengan suhu 32 - 35°C kapasitas kerja dari pekerja akan lebih rendah dari pagi hari, selain itu hujan yang turun juga mempengaruhi produktivitas pekerja. Proses penyediaan beberapa jenis bahan mengalami keterjambatan, karena masalah harga. Penyediaan alat dan bahan dilakukan oleh kontraktor. Beberapa penyebab keterlarnbatan penyelesaian pekeIjaan dapat memberikan tarnba,han waktu bagi pihak kontraktor untuk menyelesaikan pekeIjaan seperti perubahan material, perubahan volume, tidak stabilnya harga, perubahan disain dan pengaruh cuaca. Keterlarnbatan penyelesaian karena hal di atas dapat menimbulkan biaya langsung, perpanjangan waktu dan biaya dampak. Untuk menutupi kekurangan biaya maka diajukan adendum dengan total nilai sebesar Rp. 35,868,000.00. Pergantian pimpinan proyek yang bedangsung sarnpai tiga kali menyebabkan pengawasan yang dilakukan tidak efisien dan komunikasi antara pihak kontraktor dan perencana tentang perubahan kondisi lapang tidak lancar.
Keyword: 

Judul: Perancangan dan pelaksanaan taman rumah tinggal di Puri Cikeas Indah Cibubur
Abstrak: Taman rumah tinggal Bapak Agus Widjoyo merupakan proyek perencanaan dan pelaksanaan yang dikerjakan oleh konsultan dan kontraktor dari PT. Grahacipta Hadiprana (GCH), proyek tersebut dimulai pada bulan Oktober 1999 berjalan terputus putus hingga Desember 2002, yaitu hingga pemeliharaan garansi selama tiga bulan selesai. Aspek pekerjaan taman dari perencanaan hingga pelaksanaan yang dikerjakan GCH diikuti mahasiswa melalui kegiatan magang, yaitu guna mengembangkan pengetahuan, meningkatkan keterampilan dan untuk mendapatkan pengalaman serta untuk meningkatkan sikap profesionalisme dalam bidang Arsitektur Lanskap. Dalam perencanaan taman rumah tinggal Bapak Agus Widjoyo, konsepnya yaitu taman rumah tinggal dengan nuansa tropis, dengan pembagian ruang umum (public area atau welcome area) dengan konsep sederhana dan ruang pribadi (private area) dengan konsep alami (gaya natural). Welcome area merupakan area penyambutan tamu, sementara dalam private area aktivitas di dalamnya dibagi menjadi aktivitas aktif dan aktivitas pasif. Aktivitas aktif yaitu kegiatan berolahraga dan berkebun, aktivitas pasif yaitu penyambutan tamu tamu tertentu, beristirahat dan bersantai santai. Fasilitas pendukung kegiatan aktif yaitu jogging track dan area produktif untuk berkebun dengan memanfaatkan vista disekelilingnya. Sementara fasilitas untuk kegiatan pasif adalah area pendopo dengan pond dan vista disekelilingnya yang memberikan keindahan dan suasana santai. Disain diwujudkan dalam pemilihan dan peletakan elemen taman dengan mengingat konsep tropis. Dalam tahap pelaksanaan dibagi menjadi dua, yaitu pelaksanaan administrasi dan pelaksanaan fisik. Pelaksanaan administrasi meliputi prosedur penawaran sampai dengan penyerahan pekerjaan atau proyek. Sedangkan dalam pelaksanaan fisik, kontraktor GCH harus berkoordinasi dengan kontraktor arsitek yang bukan dari GCH, pekerjaan yang dilakukan meliputi pembersihan lahan, pengadaan tanah, pembuatan resapan, pengadaan pupuk, pembentukan dan pengolahan tanah, pembangunan elemen keras, penanaman dan pemeliharaan bergaransi selama tiga bulan. Tahap pemeliharaan meliputi pekerjaan penyiraman, pembersihan, pemupukan, penyapuan, pemangkasan, serta pengendalian hama dan penyakit tanaman. Manajemen efisiensi palaksanaan diawali dengan estimasi biaya operasional proyek sebagai parameter efisiensi pelaksanaan yang akan dievaluasi lagi melalui laporan - laporan mingguan mengenai ketenagakerjaan alat-alat dan bahan yang digunakan, dan juga melalui progress report. Dalam pelaksanaan diharapkan biaya operasional tidak lebih dari estimasi, namun pada kenyataannya keterlambatan pekerjaan pelaksanaan tidak dapat dihindari dan berdampak pada biaya operasional yang besar….
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model