Judul: Model Bisnis Pengembangan Forum Sistem Integrasi Horizontal Ekonomi Desa (SINTHESA) Kalangan, Bojonegoro, Jawa Timur
Abstrak: Bahan pangan yang menjadi sumber protein hewani paling ideal yakni daging sapi terus mengalami peningkatan impor akibat ketimpangan antara jumlah permintaan dan penawaran. Ketahanan pangan komoditas daging dapat dibangun dari desa dengan cara dibentuknya Konsorsium Segitiga Emas Desa (KSED) yang menyatukan lembaga SASPRI, Gapoktan, dan BUMDes salah satunya di Desa Kalangan. Dalam perkembangannya, KSED Kalangan berganti nama menjadi Forum Sistem Integrasi Horizontal Ekonomi Desa Kalangan (SINTHESA Kalangan). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal yang dihadapi Forum SINTHESA Kalangan, merumuskan strategi pengembangan, dan merumuskan rancangan model bisnis pengembangan Forum SINTHESA Kalangan. Penelitian dilakukan dengan wawancara dan pemberian kuesioner kepada narasumber ahli. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif menggunakan matriks IFE, EFE, SWOT, serta BMC. Hasil penelitian menunjukkan strategi yang dapat dilakukan Forum SINTHESA Kalangan antara lain memperluas segmentasi pasar, menjaga kualitas produk, meningkatkan skill melalui pelatihan, menambah stakeholder perusahaan, menambah variasi produk, meningkatkan sistem organisasi, meningkatkan kuantitas dan produktivitas alat dan mesin, menambah mitra bahan baku, melibatkan seluruh anggota dalam pelatihan, membuat program untuk memelihara kekeluargaan anggota, efisiensi biaya internal, melakukan evaluasi kinerja, memaksimalkan kapasitas produksi, membuat kontrak kerja sama dengan mitra, dan melakukan riset pasar.
Keyword: BMC, consortium, EFE matrix, IFE matrix, SWOT matrix

Judul: Pondok Sagu Metro Business Development Strategy with Business Model Canvas Approach in Bogor Regency
Abstrak: Pondok Sagu Metro merupakan proyek hubungan kerja sama antara Pondok Pesantren Al-Qur’an Wal Hadis dengan BB Pascapanen. Pondok Sagu Metro bergerak dalam usaha pengolahan pati sagu menjadi mie mentah dan mie kering yang berdiri sejak Oktober 2021. Tujuan dari penelitian ini untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan faktor eksternal yang dihadapi Pondok Sagu Metro, merumuskan alternatif strategi dan perbaikan model bisnis yang dapat diterapkan dalam pengembangan usaha, dan menentukan prioritas strategi dari alternatif strategi. Tahapan penelitian terdiri dari identifikasi masalah, verifikasi masalah, ideasi, prototipe, dan verifikasi solusi. Alat analisis yang digunakan adalah BMC, SWOT, matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan QSPM. BMC menunjukkan aktivitas bisnis Pondok Sagu Metro secara keseluruhan. Matriks IFE dan EFE menunjukkan kondisi internal dan eksternal yang berada pada kondisi rata-rata atau sedang. Berdasarkan matriks IE strategi pengembangan bisnis yang umum digunakan yaitu penetrasi pasar dan pengembangan produk. Terdapat enam alternatif strategi yang dihasilkan berdasarkan matriks SWOT. Berdasarkan matriks QSP terdapat tiga strategi prioritas utama, yaitu mengoptimalkan pemasaran, meningkatkan kualitas produk, dan membuat inovasi produk baru. Penerapan ketiga strategi dapat memperbaiki elemen customer segments, channels, customer relationships, value propositions, key activities, dan key partners pada BMC., Pondok Sagu Metro is a collaborative relationship project between Pondok Pesantren Al-Qur'an Wal Hadith and BB Pascapanen. Pondok Sagu Metro is engaged in the business of processing sago starch into raw noodles and dried noodles which was established in October 2021. The purpose of this study is to identify and analyze internal and external factors faced by Pondok Sagu Metro, formulate alternative strategies and improve business models that can be applied in business development, and determine strategic priorities from alternative strategies. The research stage consists of problem identification, problem verification, ideation, prototype, and solution verification. The analytical tools used are BMC, SWOT, IFE matrix, EFE matrix, IE matrix, SWOT matrix, and QSPM. BMC shows the overall business activity of Pondok Sagu Metro. The IFE and EFE matrices show internal and external conditions that are at an average or moderate state. Based on the IE matrix, the commonly used business development strategies are market penetration and product development. There are six alternative strategies generated based on the SWOT matrix. Based on the QSP matrix, there are three main priority strategies, namely optimizing marketing, improving product quality, and making new product innovations. The implementation of the three strategies can improve elements of customer segments, channels, customer relationships, value propositions, key activities, and key partners at BMC.
Keyword: BMC, IE matrix, IFE-EFE matrix, Strategy, SWOT matrix, QSP matrix

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: