Judul: Penetapan strategi promosi PT.Hero supermaket dalam upaya meningkatkan volume penjualan melalui penerapan metode proses hirarki analitik
Abstrak: Pasar swalayan merupakan salah satu jenis bisnis eceran yang berkembang dengan pesat di Indonesia, yaitu dari jum:ah 653 pada tahun 1994 meningkat menjadi 1.018 pada tahun 1996 (Lestariningsih, 1998). Sejalan dengan meningkatnya pendapatan masyarakat, maka tuntutan untuk mendapatkan arena belanja yang nyaman pun semakin meningkat terutama bagi golongan menengah ke atas di kota-kota besar. Karena pangsa pasarnya masih besar dan belum tergali seluruhnya_ (khususnya outlet eceran ya,1g modern), maka disamping akan menarik minat pelbagai kalangan pengusaha untuk terjun ke bidang ini, juga akan meningkatkan persaingan antar pasar swalayan yang sudah ada. Semakin tumbuh dan menjamurnya pasar swalayan dimana perkembangan jumlah pasar swalayan yang lebih terpusat di kota-kota besar saja, terutama di Jakarta, dan segmen pasar yang terbatas, menjadikan persaingan semakin ketat (Lampiran 4). Untuk itu maka masing-mcising pasar swalayan selalu berusaha meningkatkan strategi pemasarannya untuk saling berlomba dalam menarik konsumen agar menjadi langganannya. Khusus untuk pembahasan ini dengan menganggap strategi produk, harga dan tempat tetap, maka titik perhatian dipusatkan pada strategi promosi. Berdasarkan kenyataan tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk : (1) mengkaji bentuk kegiatan promosi yang dijaiankan oleh PT. Hero Supermarket, (2) menganalisis hubungan antara promosi yang dijalankan PT. Hero Supermarket dengan tingkat penjualannya dan (3) mengidentifikasi faktor-faktor yang dipertimbangkan PT. Hero Supermarket dalam penyusunan strategi promosinya.
Keyword: 

Judul: Analisis Formulasi Strategi Perusahaan pada PT HERO Supermarket Tbk
Abstrak: Perdagangan eceran merupakan salah satu jenis perdagangan pada sub -scktor perdagangan besar dan eceran yang saat ini sedang mengalami perkembangan pasar yang pesat. Adapun jenis pemasaran pada perdagangan eceran terbagi menjadi dua yaitu konsep pasar modern dan pasar tradisional. Kelebihan pasar modem, terutama pada jenis supermarket dan hypermarket yang menawarkan konsep one stop shopping yaitu kemudahan untuk berbelanja scmua kebutuhan di satu tempat Penataan produk yang rapi, lokasi yang stratcgis dan terjangkau, ruangan yang bersih dan ber-AC, selain memberikan kenyamanan juga memudahkan konsumen mencari kcbutuhannya dan jugu masalah kcpastian harga. Apalagi belakangan peritel modern saling berlomba-lomba untuk memberikan harga termurah. Tingkut kriminalitas yung semukin meningkat juga ikut mendorong peningkatan minat belanja masyarakat di pasar modern. Potensi sckitar 220 juta pcnduduk dcngan nilai lebih dari Rp. 20 triliun per tahun dari usaha bisnis ritel, menjadikan Indonesia memiliki potensi bagi pelaku bisinis ritel. Oleh karena itu banyak pelaku bisnis rite! dunia yang tcrtarik mcnanamkan invcstasinya di Indonesia, apalagi sejak diberlakukannya perdagangan bcbas di Indonesia. Banyak peritcl asing yang menanamkan investasinya di Indonesia. Kchadiran ritcl asing di Indonesia lebih berdampak mengancam pasar pada pcritcl modern loknl dari pada pasar tradisional. Tcrutama karena segmennya yang relatif sama. lnilah tantangan hagi pcritcl modern lokal terutama HERO. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah : I). membcrikan gambaran umum dari sistem pemasaran HERO Supermarket, 2). mengidentifikasi faktor-foktor lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi perusahaan saat ini, 3). memformulasikan strategi bisnis yang dapat diterapkan oleh HERO Supermarket sesuai dcngan kondisi lingkung an perusahaan dan menentukan prioritas stratcgi alternatif HERO Supermarket. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sckundcr. Data primer diperoleh melalui wawancara dan pengisian kucsioncr olch pihak perusah aan. Data primer tersebut kemudian diolah menggunakan Analisis Matriks EFE dan Matriks IFE. Tahap pemaduan dibantu dengan Matriks IE dan Matriks SWOT. Scdangkun untuk prioritas strategi alternarif digunakan malriks QSPM. Data sekunder diperoleh dari laporan-laporan dan literatur yang dimiliki perusahaan, perpustakaan, dan tulisan-tulisan yang berkaitan dengan topik yang dibahas, terutama yang bersumber dari Badan Pusat Statistik dan majalah Pilar Bisnis. Berdasarkan identifikasi lingkungan internal dan ekslernal yang dilakukan terhadap PT HERO Supermarket Tbk., dapat diidentifikasi tiga belas faktor kunci internal yang terbagi atas tujuh kekuatan dan enam kelemahan. Faktor kunci internal yang da pat dikategorikan sebagai kekuatan perusahaan adalah : l ). marjin laba yang diharapkan dapat tercapai, 2). area lokasi outlet yang strategis, 3). aliansi untuk pelayanan, 4). hubungan yang baik dengan pemasok/supplier, 5). struktur permodalan yang kuat dan sehat dengan modal sendiri lebih bcsar dibanding dcngan rinjaman, 6). kerjasama yang baik antara pimpinan dan karyawan, 7). pcncmpatan banmg dalam toko, serta gerai-gerai HERO yang bersih dan nyaman. Sedangkan faktor kunci internal yang diidentifikasikan sebagai kelemahan perusahaan adalah: 1 ). adanya rclayanan yang kurang ramah kepada pelanggan, 2). adanya kinerja individu yang rendah karena kurangnya disiplin, 3). kurangnya pemahaman personil terhadap produk, 4). kinerja pencegahan kerugian (loss prevention) yang kurang efektif 5). adanya kchilangan barang, 6). penetapan harga yang agak tinggi. Hasil identifikasi lingkungan ekstemal terdapat enam faktor yang mcrupakan peluang bagi perusahaan dan lima faktor yang merupakan ancaman bagi pcrusahaan. Faktor kunei ekstemal yang termasuk dalam
Keyword: 

Judul: Hubungan Filogenetik Micryletta inornata (Boulenger, 1890) Berdasarkan Gen 16S rRNA
Abstrak: Tiga spesies dari famili Microhylidae yang berasal dari genus Micryletta sejauh ini diakui: M. inornata, M. steinegeri and M. erythropoda. M. inornata merupakan tipe dari genus ini dan memiliki distribusi yang luas dari Cina selatan, Indochina ke Sundaland (Semenanjung Melayu dan Sumatera). Micryletta inornata pertama kali ditemukan di Sumatera oleh Boulenger pada tahun 1890. Semenjak dideskripsikan pertama kali, belum ada informasi tentang spesies ini di Sumatera. Saya menghitung morfologi beberapa spesimen yang berasal dari Sumatera dengan deskripsi asli dari M. inornata. Penelitian ini menggambarkan spesies berdasarkan spesimen voucher dan mengevaluasi status taksonomi menggunakan data molekuler dari gen 16S rRNA. Kami memperkirakan hubungan filogenetik menggunakan metode Bayesian (BI), Maximum Likelihood (ML), Neighbour Joining (NJ) dan Unweighted Pair Group Method with Arithmetic Mean (UPGMA). Hasilnya menunjukan bahwa genus Micryletta monofiletik terhadap genus lain (Microhyla, Phrynella, Kalophrynus) dalam famili Microhylidae. Monofiletik grup terbagi menjadi 2 kelompok. Kelompok A terdiri dari 5 subkelompok, diwakili oleh populasi M. inornata dari Thailand, Laos, Vietnam, Myanmar and Micryletta steinegeri from Taiwan. Kelompok B terdiri atas populasi Micryletta inornata dari Medan and Aceh (Sumatera), menggambarkan topotipe dari spesies ini. Penelitian ini memastikan bahwa secara morfologi spesies ini teridentifikasi sebagai M. inornata dan terdiri dari beberapa taksa yang berbeda yang perlu diperjelas statusnya di masa yang akan datang.
Keyword: Micryletta inornata, Medan, hubungan filogenetik, 16S rRNA