Judul: Strategi Pemasaran Ekowisata Mbeliling Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur
Abstrak: Konsep yang diusung bagi pengelolaan kawasan ekowisata Mbeliling adalah pengelolaan secara kolaboratif antara Kelompok ekowisata dan para stakeholder dengan tetap melestarikan lingkungan alam untuk pemanfaatan yang berkelanjutan. Posisi ekowisata Mbeliling yang berada dekat dengan kawasan TN Komodo dan TN Kelimutu menyebabkan pengelolaan ekowisata Mbeliling perlu memiliki keunikan yang berbeda dengan 2 kawasan taman nasional tersebut. Oleh karena itu untuk dapat bersaing, pengelolaan kawasan ekowisata Mbeliling perlu memiliki strategi yang tepat termasuk dalam hal pemasarannya. Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pengembangan kawasan ekowisata Mbeliling dari strategi pemasaran; 2) merumuskan strategi pemasaran yang tepat untuk pengembangan ekowisata Mbeliling. Pengambilan data dilakukan dengan FGD pada tingkat kelompok masyarakat dan stakeholder (pemerintah, agen perjalanan dan lembaga pendamping). FGD ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Hasil identifikasi ini kemudian melewati tahap masukan, yang dianalisis dengan menggunakan matriks IFE dan EFE. Tahap berikutnya adalah tahap pencocokan dengan menggunakan matriks SWOT untuk mendapatkan strategi alternatif. Tahapan terakhir dari analisis ini adalah mengolah strategi SWOT strategi prioritas dengan menggunakan AHP. Prioritas alternatif strategi yang direkomendasikan bagi pengembangan pemasaran ekowisata Mbeliling adalah: 1) penetapan daya dukung kawasan terhadap pengunjung untuk beberapa produk ekowisata yang ditawarkan seperti: danau vulkanik, air panas, air terjun, tracking, camping ground area melalui kerjasama dengan lembaga lokal dan pemerintah; 2) peningkatan kapasitas dan kelembagaan kelompok ekowisata tentang ekowisata, pengelolaan berkelanjutan yang berbasis pelestarian lingkungan, pengembangan kapasitas kelompok ekowisata dalam berbahasa, dan teknik pelayanan pengunjung serta keterampilan dalam pembuatan produk-produk kerajinan tangan; 3) dengan ditetapkan pariwisata sebagai leading sector pembangunan dan Flores sebagai destinasi pariwisata, maka pengelola mendorong pemerintah untuk memberikan prioritas pada penyediaan sarana dan prasarana penunjang kegiatan ekowisata seperti: jalan, MCK, pos penjagaan dan pusat informasi; 4) penyadartahuan dan edukasi kepada masyarakat untuk tetap melestarikan budaya lokal sebagai daya tarik obyek wisata, pelestarian lingkungan dengan memaksimalkan infrastruktur yang telah tersedia untuk mengantisipasi masuknya pesaing baru; 5) memaksimalkan sarana dan prasarana pendukung yang dikelola oleh kelompok ekowisata seperti home stay, peralatan tarian, pusat informasi untuk kegiatan ekowisata dengan tetap menjamin kelestarian lingkungan untuk mengantisipasi persaingan; 6) menetapkan STP dan SOP untuk mengantisipasi persaingan dan dapat memberikan pelayanan terbaik bagi pengunjung.
Keyword: Strategi pemasaran, Ekowisata, Mbeliling, Flores, Nusa Tenggara Timur

Judul: Strategi Pemasaran Wisata Agro PT. Perkebunan Nusantara  VIII Gunung Mas
Abstrak: enelitian ini dilakukan di Wisata Agro Gunung Mas yang berlokasi di jalan raya puncak Km 87 cisarua kabupaten bogor. Kegiatan pengumpulan data dilaksanakan pada bulan Juli sampai Oktober 2010. Data yang digunakan pada penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE dan matriks EFE, analisis IE, analisis SWOT serta QSPM. Hasil penelitian dengan menggunakan matriks EFE dapat dilihat bahwa perusahaan memiliki posisi ekternal yang kuat ditunjukan dengan nilai bobot skor 2.843. Hal ini menunjukan bahwa Wisata Agro Gunung Mas telah mampu merespon faktor eksternal dengan memanfaatkan peluang untuk mengatasi ancaman. Hasil anaisis lingkungan internal dengan menggunakan matriks IFE dapat dilihat bahwa perusahaan memiliki posisi internal yang kuat maka diperoleh total bobot skor sebesar 2.672. Hal ini menunjukan bahwa wisata agro gunung mas telah mampu menggunakan kekuatan yang dimilikinya dan meminimalkan kelemahan yang dimiliki. Gambaran posisi perusahaan saat ini dalam pemetaan matriks IE pada posisi hold and maintain (pertahankan dan pelihara). Strategi yang tepat yang digunakan pada kuadran ini adalah strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Berdasarkan hasil analisis QSPM, yang memetakan strategi SO, strategi ST, strategi WO, strategi WT dapat dilihat bahwa strategi terbaik yang harus dilakukan sekarang adalah salah satunya strategi WT yaitu meningkatkan pelayanan dengan cara memberikan fasilitas dan pelayanan gratis untuk mempertahankan pelanggan dari para pesaing. Saran dan masukan sebagai bahan pertimbangan untuk perbakan di masa yang akan datang, sebagai berikut (1) Untuk merealisasikan prioritas strategi hasil analisis matriks QSPM yaitu meningkatkan pelayanan dengan cara menyediakan fasilitas dan pelyanan gratis untuk mempertahankan pelanggan dari para pesainggnya, maka diperlukan langkah-langkah (a) Menyediakan fasilitas wifi di sekitar lokasi wisata sebagai upaya pemberian fasilitas gratis bagi para pengunjung wisata agro gunung mas.(b) Welcome drink sebagai upaya pemberian pelyanan gratis dengan memberikan segelas minuman untuk menyambut pengunjung yang melakukan kunjungan ke wisata agro Gunung Mas. (2) pihak manajemen wisata agro Gunung Mas diharpakan dapat mensosialisasikan alternatif strategi untuk melakasanakan alternatif strategi dan hasil yang dicapai sesuia harapan (3) penelitian selanjutnya dapat mengambil topik mengenai implementasi dan evaluasi strategi yang telah dirumuskan pada penelitian ini.
Keyword: Marketing strategy, EFE matric, hold and maintain

Judul: Characterizations of low alloy steel sae 4422  plated with chromic acid (Cro3)
Abstrak: Characterizations of low alloy steel SAE 4422 plated with chromic acid (CrOrO3) was use Optical Microscopy (OM), Scanning Electron Microscopy (SEM), X-Ray Diffraction (XRD), RD),Energy Dispersive Analysis of X-Ray (EDAX), Hardness Test and Roughness Test. Microstructures analysis exhibits cracks and grain boundaries microcracks as a characteristics of chrome metal found at plating metal. Perlite and Ferrite as grains of steel found at base metal with grain boundaries around it. Phase analysis of plating metal appropriate to chrome metal with lattice constant (a) is 2.559 Å and phase analysis of base metal appropriate to iron ferrite with lattice constant (a) is 3.318 Å. Both plating and base metal have cubic system. Chemical analysis of plating metal at surface section exhibits that cracks area have highest value of carbon element compare with grains and grains boundaries area. While chemical analysis of base metal at cross section exhibits that perlite have highest value of carbon element compare with ferrite and grain boundaries. The hardness value of plating metal at surface section and cross section are 753 and 637 VHN. While, the hardness value of base metal and interface area at cross section are 205 and 373 VHN. The roughness value at measurement points of chrome surface for as received sample are 0.445 μm. Observation used Optical Microscopy and Scanning Electron Microscopy exhibits surface irregularities combine to form surface texture of plating metal at surface section.
Keyword: