Judul: Strategi Pemasaran “Kedai Lobster” Bogor Setelah Rebranding dan Relocation
Abstrak: Sejak Kedai Lobster melakukan rebranding dan relocation, mulai terjadi penurunan penjualan pada restoran. Apakah ada hubungan antara rebranding dan relocation dengan penurunan penjualan serta bagaimana cara meningkatkan kembali volume penjualan merupakan masalah yang akan diteliti. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk: menganalisis penilaian responden terhadap tingkat kepentingan atribut bauran pemasaran restoran secara umum, menganalisis tingkat kinerja bauran pemasaran Kedai Lobster dan menyusun rancangan strategi pemasaran bagi Kedai Lobster. Penelitian ini akan dianalisis menggunakan analisis deskriptif dan Importance Performance Analysis (IPA). Berdasarkan hasil diagram IPA keseluruhan didapatkan rumusan strategi pemasaran bagi Kedai Lobster yaitu menyesuaikan harga produk dengan porsi, melengkapi persediaan bahan baku, membuat neon box Kedai Lobster, meningkatkan kualitas dan intensitas promosi social media, mengganti penerangan lampu restoran, menambah mesin pendingin ruangan, dan menyediakan alunan musik lagu (non live)
Keyword: bauran pemasaran, IPA, rebranding, relocation, strategi pemasaran

Judul: Marketing Strategy to Increase Sales at Kubang Hayuda Restaurant Bogor City Branch
Abstrak: Dalam kurun waktu tiga tahun terakhir, Restoran Kubang Hayuda mengalami penurunan pendapatan sehingga diperlukan berbagai upaya untuk dapat mengatasi permasalahan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal, eksternal dan merumuskan strategi pemasaran bagi Restoran Kubang Hayuda Cabang Bogor. Analisis yang digunakan adalah analisis tiga tahap formulasi strategi yaitu matriks IFE-EFE, matriks IE, SWOT, dan QSPM. Hasil analisis menunjukkan kekuatan utama perusahaan adalah cita rasa yang khas, pelayanan yang terampil, dan kualitas makanan dengan kelemahan utama adalah cara pembayaran terbatas, kurangnya promosi, dan tampilan kurang menarik. Peluang utama yang dimiliki adalah kepercayaan konsumen dengan ancaman utama harga bahan baku dan perubahan selera konsumen. Matriks IE menunjukkan perusahaan untuk melakukan strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Berdasarkan matriks SWOT dihasilkan prioritas strategi yang dapat dilakukan adalah mengikuti event dan exhibition kuliner di Kota Bogor untuk cabang Kota Bogor dan membuat inovasi menu, promo produk serta layanan yang menarik untuk dilakukan manajemen pusat.
Keyword: marketing, QSPM, revenue, strategy, SWOT

Judul: Nanokristalin Pirit (FeS2) sebagai Material Semikonduktor Fotovoltaik.
Abstrak: Teknologi fotovoltaik adalah suatu proses yang dapat mengubah sinar matahari menjadi energi listrik dengan media semikonduktor. Penggunaan sel surya untuk fotovoltaik hanya dapat mengonversi radiasi matahari menjadi energi listrik kurang dari 20%. Efisiensi akan meningkat ketika material semikonduktor untuk fotovoltaik dibuat menjadi ukuran nano. Pirit merupakan salah satu material semikonduktor fotovoltaik yang memiliki energi pita celah (Eg) dalam kisaran 0.8–0.95 eV. Energi pita celah tersebut terbukti meningkat ketika disintesis dengan metode hidrotermal menggunakan beragam molar [S]:[Fe] pada suhu 200 °C dalam 24 jam. Nilai energi pita celah yang dihasilkan adalah 1.58–2.073 eV. Ukuran nanokristalin pirit yang dihasilkan berada pada kisaran 21.04–58.77 nm menurut data Particle Size Analyzer. Besarnya ukuran nanokristal pirit yang tumbuh kurang dari 50 nm merupakan poin penting untuk aplikasi fotovoltaik.
Keyword: Hidrotermal, fotovoltaik, nanokristal, pirit