Judul: Analisis Pengembangan Karir Kepala Gudang Badan Urusan Logistik : Studi Kasus Di Depot Logistik Jakarta Raya
Abstrak: Permasalahan yang ingin ditelaah melalui penelitian ini adalah apakah pola pengembangan karir Badan Urusan Logistik memberi peluang dan kesempatan bagi kepala gudang untuk mencapai dan meraih karir yang lebih tinggi dan bagaimana pengaruh dari faktor-faktor internal-eksternal yang mempengaruhi pengembangan karir Kepala Gudang. Berdasarkan rumusan permasalahan tersebut penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Sejauh mana pola pengembangan karir Kepala Gudang yang dilaksanakan BULOG memberikan peluang dan kesempatan bagi Kepala Gudang untuk mencapai dan meraih karir yang lebih tinggi dan (2) Pengaruh dari faktor-faktor internal-eksternal yang mempengaruhi pengembangan karir Kepala Gudang. Penelitian dilakukan melalui studi kasus di Depot Logistik Jakarta Raya dengan menggunakan data primer dan data sekunder dengan membagi responden yang menjadi obyek penelitian dalam dua kelompok yaitu kelompok Kepala Gudang dan Kelompok Manajemen. Terhadap Kepala Gudang yang menjadi sasaran utama lalam penelitian ini tidak dilakukan pengambilan sampel untuk menghindari terjadinya bias karena kesalahan mengambil sampel. Sedangkan terhadap kelompok manajeman BULOG dilakukan pengambilan sampel secara acak sederhana (simple random sampling) karena diasumsikan tingkat wawasan dan persepsi dari kelompok manajemen sudah relatif sama. Penelitian ini diawali dengan mengumpulkan data sekunder yang diperoleh dari peraturan-peraturan dan ketentuan-ketentuan yang ditetapkan BULOG yang relevan dengan penelitian ini untuk memperoleh informasi yang jelas mengenai pengembangan karir Kepala Gudang BULOG di Dolog Jaya. Sebelum data primer diambil, dilakukan diskusi dan penjelasan kepada manajemen BULOG dan DOLOG Jaya. Hal yang sama juga dilakukan terhadap Kepala-Kepala Gudang untuk memudahkan responden Kepala Gudang memahami maksud dan tujuan dari isi kuesioner. Data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner dan wawancara secara langsung dengan manajemen BULOG dan DOLOG Jaya serta Kepala Gudang...dst.
Keyword: BULOG, pengembangan karir, kepala gudang, data sekunder

Judul: Analisis Efektivitas Pelatihan Bagi Kepala Gudang Di Jakarta (Studi Kasus Di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Bulog) Jakarta
Abstrak: Sebagai sebuah organisasi milik pemerintah, maka tugas dan tanggungjawab BULOG tidaklah ringan. Hal ini dapat dilihat dari sisi peraturan perundang-undangan, yang mengharuskan BULOG mendapat tambahan beban kerja baru. Seperti yang tertuang di dalam SK Presiden Nomor 50 Tahun 1995 tentang tugas pokok BULOG yang semakin bertambah, yaitu membantu presiden dalam mengendalikan harga dan mengelola persediaan sembilan bahan baku pokok secara langsung maupun tidak langsung, menjaga stabilitas harga dan mutu balian pangan dan pakan bagi produsen dan konsumen serta memenuhi kebutuhan pangan berdasarkan kebijakan umum pemerintah. Pertambahan beban tugas tersebut secara kuantitatif antara lain dapat dilihat dari jumlah unit gudang yang harus dikelola, yaitu mencapai 1.500 unit yang menyebar di seluruh nusantara. Bagi BULOG pergudangan merupakan pusat aktifitas yang paling utama, karenanya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja karya- wannya, BULOG menyelenggarakan program pelatihan pergudangan bagi para Kepala Gudangnya. Mengingat pelaksanaan program pelatihan merupakan salah satu bentuk investasi yang harus dilakukan oleh BULOG, maka perlu dilakukan suatu analisis efektivitas pelatihan bagi Kepala Gudang dengan studi kasus pada kompleks pergudangan Dolog Jaya Jakarta. Permasalahan yang ingin ditelaah melalui kegiatan Geladikarya ini adalah bagaimana efektivitas program pelatihan yang telah dilaksanakan oleh Pusdiklat BULOG, khususnya pada Pelatihan Bendaharawan Pergudangan/Kepala Gudang dan hal-hal apa menjadi kebutuhan yang perlu dilatihkan pada para Kepala Gudang. Berdasarkan rumusan permasalahan tersebut, tujuan penelitian ini adalah untuk (1). menganalisis efektivitas pelatihan bagi Kepala Gudang BULOG yang telah dilaksanakan selama ini; (2). menentukan kebutuhan - kebutuhan para Kepala Gudang yang perlu mendapat pelatihan. Penelitian ini diawali dengan melakukan analisis terhadap materi pelatihan yang selama ini telah digunakan. Dalam kaitannya dengan materi pelatihan tersebut, dilakukan pula analisis terhadap pelaksanaan pelatihan yang mencakup kemampuan...dst
Keyword: manajemen sumber daya manusia, BULOG, pelatihan, human resourch management

Judul: Synthesis of Apatite - Chitosan Composite Using Duck Eggshell and Chitosan with Temperature and pH Control
Abstrak: Composite of apatite-chitosan was prepared by using chitosan as polymer matrix. Calcium phosphate was prepared from CaO and (NH4)2HPO4, which the ratio Ca : P had to be 1.67. Chitosan is produced by deacetilase from biopolymer chitin. Duck eggshell (95% CaCO3) as starting material was converted to be calcium oxide (CaO) through calcinations with temperature 1000oC for 5 hours. In-situ and ex-situ methods were prepared from apatite and chitosan (dissolved with acetate acid 2%). Calcium phosphate prepared for bone implantation, but it is too fragile and brittle to be implant into the body. So addition of chitosan can decrease crystalinity and increase mechanic characteristic (tougher). Composite apatite-chitosan was resulted by fast precipitation. Fast precipitation was held in a breaker glass with nitrogen atmosphere, under controlled temperature at 37oC and pH 7, in order to increase amount of hydroxyapatite. Precipitation with CaO which was dropped by (NH4)2HPO4. Hydroxyapatite and chitosan were appearing at samples with in-situ and ex-situ methods which indicating by peak matching of XRD (closed lattice parameter, crystal size), overlapping at FTIR spectra and supporting by SEM picture (homogenous and agglomerated particle). However, it still needs further research to examine biocompatibility osteoconductive degree of sample by in-vivo and in-vitro test.
Keyword: