Judul: Strategi Pemasaran Produk Pembersih Pada Pt. Intidaya Mulya Semarang
Abstrak: PT. Intidaya Rajawali Mulya, yang berkedudukan di Semarang, merupakan perusahaan dagang yang bertindak sebagai cabang pemasa-an PT. Wings Surya Surabaya dan PT. Sayap Mas Jakarta yang emproduksi sabun cuci, sabun mandi, pembersih lantai, shampoo, asta gigi dan pembalut wanita. Daerah Pemasaran yang menjadi anggungjawab PT. Intidaya Rajawali Mulya adalah 1) Wilayah istribusi Semarang Kota dan Daerah Pengembangan Kota, 2) Wilayah istribusi Demak, Kudus, dan Jepara 3) Wilayah Distribusi Kali- ungu sampai Subah, Luar Kota Ungaran dan Salatiga, Luar Kota ranggen sampai Godong. Produk yang dipasarkan termasuk barang kebutuhan sehari-hari emiliki karakteristik, antara lain: (a) banyak barang sejenis ari produk pesaing yang beredar di pasar, (b) mudah diperoleh imana-mana, (c) melayani semua segmen, ada barang yang ditujuan untuk segmen menengah ke atas ada pula barang yang ditujukan ntuk segmen menengah ke bawah, (d) tidak terdeferensiasi, barang ersebut tidak memiliki keunikan khusus yang menonjol, diantara arang yang sejenis, dengan demikian mudah ditiru oleh pesaing...dst
Keyword: PT . Intidaya Rajawali Mulya, strategi pemasaran, analisis SWOT, produk pembersih, marketing strategy, SWOT analysis

Judul: Formulating Strategies for PT Herbani Medika Nusantara
Abstrak: Dalam satu tahun terakhir, PT Herbani Medika Nusantara mengalami penurunan penjualan produk meskipun pasar sabun diprediksi terus bertumbuh. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal serta merumuskan strategi bisnis untuk PT Herbani, menggunakan analisis matriks IFE- EFE, matriks IE, SWOT, dan QSPM. Hasil analisis menunjukkan kekuatan utama perusahaan adalah kemampuan karyawan dalam pengembangan dan peningkatan kualitas produk, sementara kelemahan utamanya adalah belum adanya penilaian dan pengelolaan risiko operasional. Peluang utama yang dimiliki PT HMN adalah kesempatan untuk eksplorasi dan riset pengembangan variasi produk, serta preferensi konsumen yang terbuka terhadap berbagai merek dan produk pembersih. Ancaman utama yang dihadapi adalah strategi promosi agresif dan berbiaya tinggi dari kompetitor. Matriks IE menyarankan perusahaan untuk melakukan strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Analisis SWOT menghasilkan enam strategi alternatif, dengan prioritas pada optimalisasi sumber daya dan penguatan jejaring.
Keyword: Faktor internal dan eksternal, IFE-EFE, Kekuatan utama perusahaan, Strategi bisnis, Internal and external factors, Company’s main strengths, Business strategy

Judul: Pengukuran Jantung Kelinci New Zealand White (Oryctolagus cuniculus) dengan Radiografi Toraks
Abstrak: This research was conducted to evaluate radiographs heart size of anaesthetized New Zealand White rabbits (Oryctolagus cuniculus) under different combination of ketamine and xylazine. The rabbits were divided into three groups. Group A were anaesthetized using a 35 mg/kg and 5 mg/kg combination of ketamine and xylazine (n=5). Group B were anaesthetized using a 40 mg/kg and 5 mg/kg combination of ketamine and xylazine (n=3) while group C were anaesthetized using 45 mg/kg and 5 mg/kg combination of ketamine and xylazine (n=3). Parameter of observation from left laterolateral view were: 1) the apicobasilar length of the heart (AB), 2) the width of the heart (CD), 3) the distance between the cranial edge of the fifth rib and the caudal edge of the seventh rib perpendicular to the spine (R5-7), and 4) the vertical depth of the toraks (H). Parameter of observation from dorsoventral view were: 1) the length of the heart (L), 2) the width of the heart (W), and 3) the width of the thorax (T). The result from the heart parameters observation that were measured in left laterolateral view and dorsoventral view shows theres no significantly differ among the groups (P > 0.05). The vertebrae heart size (VHS) values obtained from the sum of the length of the long and the short axes on left laterolateral view. The long axes mean values (A) were 4.35±0.26 v and the short axes mean values (B) were 3.59±0.30 v, therefore VHS mean values were 7.94±0.49 v. On the dorsoventral view, the length of the heart mean values (L) were 4.32±0.29 cm, the width of the heart mean values (W) were 3.33±0.26 cm, and the width of the thorax mean values (T) were 5.85±0.30 cm. In normal conditions, the width of the heart should be less than two-thirds the width of the thorax and values obtained of 3.33<3.72 it shows that the heart is in the normal range. The best ratio to calculated the normal heart dimension in the left laterolateral view was compared the long axes with the vertical depth of the thorax, whereas in dorsoventral view, the length of the heart was compared with the width of the heart.
Keyword: