Judul: Pemeliharaan taman atap (roof garden) Hotel Grand Hyatt Jakarta
Abstrak: Kegiatan magang dilakukan untuk memperoleh pengalaman kerja praktis, pengetahuan, pendidikan, dan ketrampilan dalam pelaksanaan di studio maupun di lapang, mempelajari proses dan metode yang diterapkan di lapang, mengenal berbagai jenis alat dan bahan, mengetahui pekerjaan administrasi di bidang pertamanan kota. Kegiatan ini dilaksanakan di CV Astriflora (sebuah kontraktor pemeliharaan lanskap) dengan lokasi kegiatan Hotel Grand Hyatt Jakarta, Nursery CV Astriflora Pondok Benda, dan Kantor CV Astriflora pada bulan Februari - Juni 2000. Kegiatan magang yang dilakukan mencakup pemeliharaan lanskap yang terdiri dari orientasi lapang dan kegiatan lapang melalui pendekatan wawancara, partisipasi aktif, dan studi pustaka. Wawancara dilakukan dengan pimpinan, staf, dan pekerja lapang dalam pemeliharaan lanskap. Hotel Grand Hyatt Jakarta (GHJ) dibangun di atas tanah seluas 8 Ha, dan berada pada ketinggian rata-rata 7 m dpl. Hotel GHJ merupakan salah satu hotel bintang lima yang ramai dikunjungi tamu dari dalam dan luar negeri sebab letak lokasinya sangat strategis, yaitu di tengah-tengah kota Jakarta (Jakarta Pusat) dan berada di Kawasan Thamrin-Sudirman yang merupakan Central Bussiness District terpenting di Jakarta. Disain taman atap di GHJ bertema Bali, dengan pemakaian pola organik dan dirancang sesuai dengan konsep taman itu sendiri yaitu, "menghadirkan sebuah taman yang bernuansa alam tropik yang nyaman, segar, indah, dan jauh dari kebisingan". Pemeliharaan taman (khusus soft material) dilaksanakan oleh CV Astriflora, sebuah kontraktor pemeliharaan lanskap yang berkantor di Ciputat, sedangkan bagian hard material merupakan tanggung jawab Engineering Department dari GHJ. Pelaksanaan pemeliharaan taman hotel GHJ mencakup aspek pengelolaan pemeliharaan (perencanaan aktivitas pemeliharaan secara sistematis, perencanaan biaya pemeliharaan, pengelolaan alat dan bahan, pengelolaan tenaga kerja, pengelolaan pengawasan, evaluasi pemeliharaan, dan tindakan preventif untuk menjaga keberadaan taman sesuai dengan tujuan dan fungsi taman hotel GHJ) ..dst
Keyword: pengelola hotel, housekeeping, hotel, taman hotel

Judul: Pemeliharaan lanskap, pelaksanaan renovasi dan pengembangan fasilitas Kemang Jaya Apartemen Taman, Jakarta
Abstrak: Diawali pada tahun 1996, sebagai sebuah divisi dari PT. Pembangunan Jaya atau dikenal dengan Jaya Group, PT. Sumber Jaya Kelola Indonesia (PT. SJKI) terbentuk sebagai sebuah anak perusahaan mandiri dari sebuah perusahaan properti yang cukup dikenal, yaitu PT. Jaya Real Property. Perjalanan sukses yang panjang terlihat dari sederetan pengalaman perusahaan ini dalam bidang property management. Sebagai referensi, PT. SJKI hingga saat ini telah memberikan solusi manajemen dan mengelola lebih dari sepuluh bangunan di antaranya Kemang Jaya Apartemen Taman. Kemang Jaya Apartemen Taman (KJAT) sebagai salah satu bangunan yang dikelola PT. SJKI dibangun pada tahun 1993 dan telah diresmikan penggunaannya pada tahun 1995 oleh Gubernur DKI Jakarta. Reputasi yang cukup baik dibuktikan dengan memperoleh penghargaan sebagai Pemenang I (pertama) kategori apartemen/kondominium dalam rangka lomba Penghijauan Lingkungan Perumahan, Permukiman dan Rumah Susun dari Gubernur DKI Jakarta pada tahun 1997. Penghargaan ini dibuktikan oleh PT. Sumber Jaya Kelola Indonesia karena telah berhasil mengelola KJAT dengan baik, sesuai dengan misi perusahaan 'Menjadi salah satu pengelola properti terbaik di Indonesia Untuk menunjang eksistesinya diperlukan adanya kegiatan pemeliharaan dan juga perbaikan serta pengembangan pada tapak guna meningkatkan kualitas tapak. Proses pembelajaran dirasakan perlu untuk mengetahui bagaimana KJAT dapat mempertahankan kondisinya dan pekerjaan apa yang dilakukan di dalamnya sehingga keberadaannya tetap stabil meskipun sudah mencapai usia yang ke-10. Tujuan dari pelaksanaan kegiatan magang ini adalah untuk mendapatkan berbagai pengetahuan praktis dan pengalaman serta keterampilan dalam pekerjaan nagang sesuai dengan minat profesi pada perguruan tinggi, mengembangkan sikap profesionalisme mahasiswa dalam menghadapi kondisi di lapangan sesungguhnya, serta mengenal berbagai masalah dan kendala di lapang, kemudian menganalisis untuk mencari alternatif praktis pemecahannya. Kegiatan magang dimulai pada awal bulan Februari sampai dengan akhir bulan Mei 2006 dengan metode trainee student yaitu berpartisipasi aktif dan pengamatan langsung di lapangan meliputi kegiatan pemeliharaan untuk soft dan hard material serta pekerjaan pelaksanaan yang meliputi pelaksanaan administrasi dan fisik di bawah pengawasan supervisor Tata Lingkungan pada kawasan Kemang Jaya Apartemen Taman, Jakarta. Data diperoleh melalui kegiatan survai langsung, wawancara, dan studi pustaka Pekerjaan magang dilakukan di bawah pengelola Kemang Jaya Apartemen Taman dalam bidang pemeliharaan dan pelaksanaan lanksap. Dalam pelaksanaan pemeliharaan, pengelola KJAT dibantu oleh beberapa subkontraktor, yaitu subkontraktor untuk pekerjaan pemeliharaan taman, pest dan rodent control, pemeliharaan kolam, jasa pengangkutan sampah, dan jasa kebersihan. Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan subkontraktor meliputi pemeliharaan soft material mencakup penyiraman, pemangkasan, pendangiran, pengendalian HPT, pemupukan, pembersihan sampah, dan penyemprotan anti rayap sedangkan pemeliharaan hard material meliputi pemeliharaan kolam renang, kolam air mancur, perkerasan, dan elemen pelengkap serta bangunan taman Secara umum kegiatan pemeliharaan di kawasan KJAT berjalan cukup baik, karena jarang ditemui keluhan baik dari pengelola maupun dari tenant. Walaupun demikian terdapat beberapa masalah baik di lapangan maupun masalah administrasi antara lain jumlah pekerja di lapangan yang belum sesuai dengan analisis kebutuhan tenaga kerja serta kurang lengkapnya standar pelaksanaan kerja pemeliharaan taman serta standar penampilan komponen taman yang penting diketahui oleh pengawas dan pekerja taman. Standar pelaksanaan kerja dan standar penampilan komponen penting diketahui sehingga dalam melakukan pekerjaan pemeliharaan pekerja mengetahui tujuan pekerjaan dan memiliki target penyelesaian pekerjaan tersebut...
Keyword: 

Judul: Analysis of Unequal Income Distribution with Cobb-Douglas Production Function
Abstrak: This paper studies the economic growth model by Moav (2002). Moav model shows the existence of unequal income distribution between low-income with high-income community. That kind of unequal income distribution is caused by uneven distribution of income. On this Moav model, there is one area called the threshold. Threshold becomes a benchmark to determining whether a society is categorized into low- or high- income community. The production function used in this paper is the Cobb-Douglas function. The dynamics of this model is described as difference equation of low-income, threshold, and high-income community. Simulation study on the model is carried out using Maple 13 and Mathematica 7.0 software. Overall, from the observed case, high-income community will reach a stable condition earlier, followed by the threshold, and then the low-income community.
Keyword: