Judul: Pengembangan Strategi Bisnis Cv Rattan Indah Dalam Memanfaatkan Peluang Pasar Di Republika Federasi Jerman
Abstrak: Pengembangan Industri nasional bermuara pada industri yang berbasis pertanian dan menyentuh kepada pemberdayaan ekonomi rakyat. Pengembangan industri pengolahan rotan merupakan salah satu komoditi yang saat krisis ini masih tetap mempunyai prospek yang cerah dan mendapat perhatian khusus dari pemerintah dalam penerimaan pendapatan nasional. CV Rattan Indah merupakan salah satu perusahaan industri rotan di daerah Cirebon dan menjadi salah satu perusahaan yang tetap bertahan dalam kancah persaingan industri rotan baik secara regional maupun nasional. Target pasar yang dimiliki perusahaan lebih kepada pasar luar negeri dengan rata-rata pengiriman ekspor sebanyak 45 kontainer per bulan dengan kapasitas sebanyak 8 ton per kontainer. Dengan kondisi perusahaan yang ada saat ini, maka dapat dirumuskan permasalahan yang dihadapi oleh CV. Rattan Indah dalam rangka mengembangkan bisnis komoditas rotan dalam pemanfaatan peluang pasar di Republik Federasi Jerman, yaitu (1) Bagaimana upaya meningkatkan kemampuan perusahaan dalam menghadapi persaingan melalui peningkatan kinerja perusahaan di masa mendatang, (2) Bagaimana strategi pengembangan bisnis dalam meningkatkan pemasaran dalam dan luar negeri, (3) Bagaimana peranan teknologi, sumber daya manusia, dan manajemen yang digunakan dalam pengembangan strategi, (4) Bagaimana situasi pasar industri rotan dalam negeri dan luar negeri, (5) Faktor-faktor lingkungan yang mempengaruhi strategi perusahaan selama ini, dan (6) Seberapa besar manfaatnya dalam pengembangan industri rotan secara nasional. Berdasarkan rumusan permasalahan tersebut, tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan strategi pengembangan bisnis perusahaan dalam menghadapi persaingan di masa mendatang, menganalisa dan memperluas segmentasi dan potensi pasar terhadap industri rotan. Sedangkan manfaat dari penelitian ini adalah (1) Memberikan masukan dan evaluasi kepada perusahaan untuk meningkatkan pangsa pasar melalui pemanfaatan peluang dan informasi pasar dalam melakukan persaingan di pasar internasional khususnya di negara Republik Federasi Jerman, dan (2) Sebagai sarana pengembangkan wawasan bagi penulis dan aplikasinya dalam penerapan teori dan lingkup tugas, khususnya manajemen strategi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dimana dilakukan pengumpulan data untuk menjawab permasalahan yang ada dan dilakukan dalam bentuk studi kasus, sehingga kesimpulan yang diambil akan tetap terkait dengan perusahaan. Data diperoleh melalui wawancara, penyebaran kuesioner, dan studi literatur. Tahap-tahap yang diterapkan dalam analisis dan pengolahan data meliputi, (1) Menganalisis visi/misi, dan tujuan perusahaan, (2) Analisis lingkungan internal perusahaan dengan menggunakan analisis Rantai dst....
Keyword: Metrik SWOT, Pengembangan Strategi, Analisis Rantai Nilai

Judul: Studi Pemasaran Produk Rotan untuk Tujuan Ekspor : Kasus CV. JAVA RATTAN, Kabupaten Cirebon, Jawa Barat
Abstrak: Rotan merupakan salah satu hasil hutan non kayu yang sangat besar peranannya dalam pemenuhan kebutuhan masyarakat serta penerimaaan devisa negara. Salah satu sentra industri rotan yang terbesar di Indonesia berada di Cirebon. Pengusaha rotan dan pengrajin rotan dalam menjalankan usahanya menghadapi berbagai masalah antara lain bahan baku, teknologi, tenaga kerja, modal dan persaingan pasar. Diantara masalah tersebut yang paling berat dihadapi oleh perusahaan ekspor produk rotan adalah persaingan pasar, oleh karena itu untuk mendapatkan solusi strategi pemasaran yang efektif dan efisien maka perlu diadakan studi pemasaran produk rotan untuk tujuan ekspor. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bentuk strategi bauran pemasaran yang dilakukan perusahaan dan merumuskan alternatif strategi bauran pemasaran yang tepat dijalankan perusahaan di masa yang akan datang, serta mengidentifikasi posisi perusahaan melalui faktor eksternal dan faktor internal perusahaan. Penelitian dilakukan dengan menggunakan tiga metode yaitu analisis bauran pemasaran, analisis relative market share (RMS) dan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Treat). Perangkat analisis SWOT adalah External Factor Evaluation (EFE), Internal Factor Evaluation (IFE), diagram SWOT dan matrik SWOT. Perangkat dari analisis bauran pemasaran adalah produk, harga, distribusi dan promosi. Data primer diperoleh melalui wawancara dengan cara mengisi kuisioner, dan data sekunder diperoleh dengan cara studi literatur.
Keyword: 

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: