Judul: Strategi Pemasaran Produk Pembersih Pada Pt. Intidaya Mulya Semarang
Abstrak: PT. Intidaya Rajawali Mulya, yang berkedudukan di Semarang, merupakan perusahaan dagang yang bertindak sebagai cabang pemasa-an PT. Wings Surya Surabaya dan PT. Sayap Mas Jakarta yang emproduksi sabun cuci, sabun mandi, pembersih lantai, shampoo, asta gigi dan pembalut wanita. Daerah Pemasaran yang menjadi anggungjawab PT. Intidaya Rajawali Mulya adalah 1) Wilayah istribusi Semarang Kota dan Daerah Pengembangan Kota, 2) Wilayah istribusi Demak, Kudus, dan Jepara 3) Wilayah Distribusi Kali- ungu sampai Subah, Luar Kota Ungaran dan Salatiga, Luar Kota ranggen sampai Godong. Produk yang dipasarkan termasuk barang kebutuhan sehari-hari emiliki karakteristik, antara lain: (a) banyak barang sejenis ari produk pesaing yang beredar di pasar, (b) mudah diperoleh imana-mana, (c) melayani semua segmen, ada barang yang ditujuan untuk segmen menengah ke atas ada pula barang yang ditujukan ntuk segmen menengah ke bawah, (d) tidak terdeferensiasi, barang ersebut tidak memiliki keunikan khusus yang menonjol, diantara arang yang sejenis, dengan demikian mudah ditiru oleh pesaing...dst
Keyword: PT . Intidaya Rajawali Mulya, strategi pemasaran, analisis SWOT, produk pembersih, marketing strategy, SWOT analysis

Judul: Formulating Strategies for PT Herbani Medika Nusantara
Abstrak: Dalam satu tahun terakhir, PT Herbani Medika Nusantara mengalami penurunan penjualan produk meskipun pasar sabun diprediksi terus bertumbuh. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal serta merumuskan strategi bisnis untuk PT Herbani, menggunakan analisis matriks IFE- EFE, matriks IE, SWOT, dan QSPM. Hasil analisis menunjukkan kekuatan utama perusahaan adalah kemampuan karyawan dalam pengembangan dan peningkatan kualitas produk, sementara kelemahan utamanya adalah belum adanya penilaian dan pengelolaan risiko operasional. Peluang utama yang dimiliki PT HMN adalah kesempatan untuk eksplorasi dan riset pengembangan variasi produk, serta preferensi konsumen yang terbuka terhadap berbagai merek dan produk pembersih. Ancaman utama yang dihadapi adalah strategi promosi agresif dan berbiaya tinggi dari kompetitor. Matriks IE menyarankan perusahaan untuk melakukan strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Analisis SWOT menghasilkan enam strategi alternatif, dengan prioritas pada optimalisasi sumber daya dan penguatan jejaring.
Keyword: Faktor internal dan eksternal, IFE-EFE, Kekuatan utama perusahaan, Strategi bisnis, Internal and external factors, Company’s main strengths, Business strategy

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model