Judul: Analisis house of quality untuk pengembangan strategi pemasaran minuman nata de coco dalam kemasan studi kasus di CV. Tri Angel, Bogor
Abstrak: Nata de coco adalah salah satu produk olahan kelapa. Kelapa merupakan salah satu sumber pangan yang termasuk komoditi perkebunan yang penting bagi Indonesia di samping kakao, kopi, lada dm vanili.. CV. Tri Angel merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam produksi makanan dan minuman, dengan salah satu produknya nata de coco. Sari Koko merupakan produk utamanya. Meningkatkan pendapatan dengan memperluas pasar dilakukan CV. Tri Angel untuk dapat mencapaitujuannya. Keunggulan perusahaan pesaing dapat dijadikan acuan untuk pengembangan suatu perusahan juga. Tujuan penelitian ini menganalisis persyaratan produk nata de coco yang sesuai dengan harapan konsumen, menganalisis persyaratan teknik produk nata de coco dalam kemasan, menganalisis kesenjangan produk nata de coco dalam kemasan CV. Tri Angel dengan produk sejenis yang ada di pasaran, dan memberikan saran atau rekomendasi langkah-langkah perbaikan yang dapat diambil.
Keyword: 

Judul: Analisis strategi pemasaran produk nata de coco: studi kasus di CV.Graha Agri Industri Kabupaten Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Krisis ekonomi yang berkepanjangan membawa dampak yang sangat besar pada dunia usaha. Namun pengaruh tersebut tidak mematikan perkembangan industri kecil. Salah satu contoh bentuk usaha kecil tersebut adalah CV. Graha Agri Industri yang mempunyai produk olahan Nata de Coco dan memasarkan hasil produksinya ke pasar domestik. Dalam menghadapi lingkungan usaha dan pemasaran yang makin kompleks di masa depan, CV. Graha Agri Industri dihadapkan pada persoalan untuk mampu dan mau bersaing secara sehat dalam bisnis. Mengingat bahwa lingkungan usaha selalu berubah dengan cepat maka CV. Graha Agri Industri perlu menyesuaikan strategi pemasarannya dengan perubahan lingkungan ini. Dengan demikian diperlukan suatu analisis faktor internal dan eksternal perusahaan untuk merumuskan strategi pemasaran yang diperlukan guna meningkatkan daya saing produk. Tujuan penelitian ini untuk : ( 1) mengidentifikasikan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pemasaran produk Nata de Coco pada CV. Graha Agri lndustri, (2) mengidentifikasikan klasifikasi CV. Graha Agri lndustri terhadap perusahaan pesaing lokal dan (3) merumuskan alternatif strategi untuk pemasaran produk Nata de Coco pada CV. Graha Agri Industri. Hasil yang didapatkan dari penelitian diharapkan dapat dimanfaatkan sebagai : ( 1 ) masukan bagi CV. Graha Agri Industri dalam pengambilan keputusan untuk menentukan strategi pemasaran perusahaan, (2) masukan bagi kalangan akademis, peneliti dan praktisi yang tertarik pada industri Nata de Coco dan (3) masukan bagi masyarakat umum yang tertarik pada industri Nata de Coco. Alat analisis yang digunakan yaitu analisis Internal dan Eksternal melalui penyusunan matrik Internal Factor Evaluation (IFE) dan Eksternal Factor Evaluation (EFE), selanjutnya dilakukan analisis persaingan industri menggunakan Competitive Profile Matrix (CPM) untuk melihat posisi bersaing perusahaan dibandingkan dengan perusahaan sejenis dan analisis SWOT untuk merumuskan alternatif strategi pemasaran bagi perusahaan. Terdapat sepuluh faktor internal yang memberikan kekuatan bagi CV. Graha Agri lndustri dalam memasarkan produk-produknya yaitu : (1) tidak terikat pada modal yang berbentuk hutang bank, (2) produk merupakan produk makanan rendah kalori, (3) produk dikembangkan sesuai permintaan pasar,( 4) kemampuan inovasi dan melakukan diversifikasi produk, ( 5) lokasi pabrik dan kantor pusat yang strategis, (6) upah buruh yang murah, (7) fokus produk yang tepat, (8) jaringan pemasaran yang sederhana, (9) sistem pemesanan yang fleksibel dan ( l 0) adanya hubungan baik dengan distributor dan agen. Terdapat sepuluh faktor penentu internal - kelemahan bagi CV. Graha Agri lndustri yaitu : ( 1) kurangnya distributor dan ruang pamer/promosi di beberapa daerah, (2) harga yang ditawarkan termasuk lebih tinggi dibandingkan pesaing dari Boger, (3) secara umum, posisi perusahaan di bidang Nata de Coco dapat dikategorikan lemah karena banyak pesaing, ( 4) kurangnya permodalan untuk pengembangan usaha, (5) kapasitas produksi yang terbatas, (6) tingkat kualitas...dst
Keyword: Marketing, Nata de coco, Internal factor evaluation, Ecsternal factor evaluation, Competitive provile matrix;

Judul: Infeksi leucocytozzon simondi (Mathis dan Leger, 1910) pada itik
Abstrak: Leucocytozoonosis pada itik adalah penyakit protozoer yang disebabkan oleh parasit darah Leucocytozoon simondi. Protozoa ini ditularkan oleh lalat penghisap darah (Simulium sp.). Di dalam tubuh induk semang antara (vektor) Simulium parasit mengalami tahap gametogoni yang kedua (pembentukan gamet dan pembuahan) dan sporogoni. Pembuahan makrogamet oleh mikrogamet terjadi segera sesudah vektor menghisap darah itik yang mengandung gametosit. Pembuahan menghasilkan zigot yang dapat bergerak (ookinet) yang masuk dinding usus vektor dan kemudian memasuki tahap sporogoni. Tahap sporogoni memerlukan waktu kira-kira 1 minggu (Fallis dan Desser, 1977) untuk menghasilkan sporozoit. Sporozoit bergerak menuju kelenjar ludah vektor, tempat mereka berkumpul. Sporozoit dipindahkan ke dalam tubuh itik pada saat vektor menghisap darah itik. Di dalam tubuh itik, parasit mengalami tahap skizogoni dan tahap gametogoni yang pertama (pembentukan gametosit). Sporozoit memasuki peredaran darah itik dan memasuki sel-sel parenkhim hati membentuk skizon hepatik (Fallis et al., 1974). Setelah 4 6 hari, skizon hepatik dewasa menghasilkan merozoit dan sinsitia. Merozoit dari skizon hepatik memasuki eritrosit dan eritroblas membentuk gametosit bundar, sedangkan sinsitia memasuki sel-sel RES di seluruh tubuh membentuk megaloskizon. Megaloskizon dewasa terbentuk dalam waktu 5 hari di dalam sel-sel itu dan menghasilkan merozoit. Merozoit dari megaloskizon memasuki limfosit dan leukosit lainnya membentuk gametosit memanjang. ...
Keyword: