Judul: Strategi Pendistribusian Dana ZIS Dalam Mengurangi Kelompok Dhuafa (Studi Kasus: Lembaga Amil Zakat Harapan Dhuafa Banten).
Abstrak: Lembaga Amil Zakat Harapan Dhuafa adalah lembaga pendayagunaan zakat yang memiliki trackrecord yang bagus dalam menjalankan programnya dan berhasil meraih penghargaan sebagai LAZ dengan pendayagunaan ZIS terbaik dalam Baznas Award. Tujuan pada penelitian ini adalah mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi lembaga zakat, serta merumuskan strategi pendistribusian dana ZIS pada Lembaga Amil Zakat Harapan Dhuafa. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analytic Network Process (ANP) dengan struktur jaringan SWOT. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa aspek kekuatan yang paling berpengaruh adalah program pendistribusian yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Aspek kelemahan yang paling berpengaruh adalah sumber pendanaan yang tidak pasti. Aspek peluang yang paling berpengaruh adalah berkolaborasi dengan lembaga atau organisasi lain. Aspek ancaman yang paling berpengaruh adalah kesadaran masyarakat dalam membayar zakat masih kurang. Adapun prioritas strategi pendistribusian dana ZIS dalam mengurangi kelompok dhuafa adalah optimalisasi penghimpunan dana ZIS. Strategi yang dirumuskan ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi lembaga zakat lain dalam mengoptimalkan pendistribusian ZIS.
Keyword: ANP, strategi, SWOT, ZIS

Judul: Strategi Optimalisasi Pendayagunaan Zakat, Infak, dan Sedekah dalam Program Ketahanan Pangan Dimasa Covid-19 di Indonesia (Studi kasus: Badan Amil Zakat Nasional)
Abstrak: The existence of new mustahik due to the establishment of the community's economy due to the COVID-19 pandemic has disrupted their purchasing power, especially in meeting their food needs. The permitting of ZIS funds by the Indonesian Ulema Council, made BAZNAS through various programs also optimize the role of ZIS through the ZIS utilization program based on strengthening food security and people's purchasing power. However, the impacts of the program cannot be said to be fully optimal because there is still an inconsistency between material improvement and the mindset of mustahik to get out of poverty, as well as the limited area under the program. The aims of this study are (1) to determine the parameters of each internal and external factor using the IFE-EFE matrix, (2) to analyze the quadrant position of BAZNAS to determine alternative strategies using the SWOT matrix, and (3) to determine the priority of the main strategy to recommend using the Analytical Process method. Network (ANP). The results show that the main priority strategy is to build technology-based local institutions to support the activities of the fostered mustahik from upstream to downstream (G1) with the acquisition of a geometric mean value of 0.1460 and a rater agreement of W= 0.66., Adanya mustahik baru karena terdampaknya perekonomian masyarakat akibat pandemi covid-19 menyebabkan terganggunnya kemampuan daya beli mereka, khususnya dalam memenuhi kebutuhan pangannya. Diperbolehkannya dana ZIS oleh Majelis Ulama Indonesia, membuat BAZNAS melalui berbagai lembaga program juga mengoptimalkan peran ZIS melalui program pendayagunaan ZIS berbasis penguatan ketahanan pangan dan daya beli masyarakat. Namun, dampak program belum sepenuhnya dapat dikatakan optimal karena masih adanya ketidakselarasan antara peningkatan materi dengan pola pikir mustahik untuk keluar dari kemiskinan, serta masih terbatasnya wilayah binaan program. Tujuan penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi parameter dari setiap faktor internal dan eksternal menggunakan IFE-EFE matriks, (2) Menganalisis kuadran posisi BAZNAS untuk menentukan alternatif strategi menggunakan SWOT Matriks, dan (3) Menentukan prioritas utama strategi alternatif untuk rekomendasikan dengan metode Analytical Network Process (ANP). Hasil penelitian menunjukkan strategi prioritas utama adalah dengan membangun kelembagaan lokal berbasis teknologi untuk menunjang aktivitas mustahik binaan dari hulu ke hilir (G1) dengan perolehan nilai geometric mean sebesar 0,1460 dan nilai kesepakatan (rater agreement) sebesar W= 0,66.
Keyword: Analytical Network Process (ANP), Covid-19, Strategy recommendations, SWOT, Utilization of ZIS

Judul: Pengusahaan tanaman teh di P.T. Perkebunan XII cianten, bogor
Abstrak: Sejarah menyebutkan bahwa Teh (Camellia sinensis) pada mulanya hanya terdapat didataran Asia perbatasan negara negara Muangtai, Burma, India, Laos, Kamboja, dan Cina yang berupa vegetasi hutan liar di wilayah dengan sifat keadaan tanah dan iklim seragam yang baik bagi pertumbuhan teh secara alami. - Cina merupakan negara yang pertama kali mengguna- kan teh sebagai bahan minuman. Buku "Pen Tsao" di ja- man kerajaan Shen Nung pada tahun 2737 SM antara lain telah menulis mengenai teh sebagai hidangan bagi para raja raja di negeri Cina. Pada tahun 780 seorang pe nulis dan ahli tentang teh bernama Lu Yu dalam bukunya yang berjudul "Cha Ching" telah menguraikan mengenai pertanaman teh, cara pemeliharaan, pemetikan daun, pe- ngolahan dan me amu teh sebagai minuman. - Akhir abad keenam teh telah mulai dikenal di ne geri Jepang. Pada tahun 1738 Soichiro Nagatani menemu kan sistim pengolahan teh hijau, dan sejak itu tanaman teh tumbuh dan berkembang dalam suatu areal perkebunan luas. ...
Keyword: