Judul: Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan Pada Pt.Unitex Tbk Dan Pt. Pintu Mas Garmindo Bogor
Abstrak: Kepuasan kerja karyawan merupakan salah satu aspek penting yang perlu diperhatikan dalam usaha peningkatan kualitas sumber daya manusia. Salah satu faktor penting yang menentukan kepuasan karyawan adalah kepemimpinan transformasional dan kualitas kehidupan kerja. Industri TPT (Tekstil dan Produk Tekstil) merupakan salah satu industri penting di Indonesia, sehingga aspek SDM perlu diperhatikan dengan baik. PT.Unitex Tbk dan PT.Pintu Mas Garmindo merupakan perusahaan tekstil dan produk tekstil yang berada di Bogor. Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan kualitas kehidupan kerja terhadap kepuasan karyawan pada PT.Unitex Tbk dan PT.Pintu Mas Garmindo Bogor. Penelitian ini melibatkan 120 orang responden yang terdiri dari 60 orang karyawan PT.Unitex Tbk dan 60 orang karyawan PT.Pintu Mas Garmindo. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara menggunakan kuesioner yang dilaksanakan selama bulan November 2015. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan analisis Structural Equation Modelling (SEM) PLS. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional di PT.Unitex Tbk berada dalam kategori tinggi (75%) sedangkan di PT.Pintu Mas Garmindo memiliki kategori sedang (61.67%). Pada PT.Unitex Tbk kualitas kehidupan kerja karyawan memiliki kategori tinggi yaitu sebesar 78.33%, sedangkan pada PT.Pintu Mas Garmindo memiliki kategori sedang (56.67%). Berdasarkan variabel kepuasan kerja karyawan, masing-masing perusahaan berada dalam kategori sedang. Hasil analisis kelayakan model menunjukkan bahwa secara umum model yang diajukan dalam penelitian ini mampu merefleksikan variabel dengan indikatornya. Kepuasan kerja di PT.Unitex Tbk dapat dijelaskan oleh variabilitas kepemimpinan transformasional dan kualitas kehidupan kerja sebesar 58.2 % sedangkan sisanya 41.8% dijelaskan oleh variabel lain diluar yang diteliti. Pada PT.Pintu Mas Garmindo varian pada kepuasan kerja dapat dijelaskan oleh variabilitas kepemimpinan transformasional dan kualitas kehidupan kerja sebesar 36.6%. Pada kedua perusahaan didapatkan hasil bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi nilai kepemimpinan transformasional maka semakin tinggi kepuasan karyawan pada kedua perusahaan. Hasil analisis data juga menyatakan bahwa kualitas kehidupan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi kualitas kehidupan kerja maka semakin tinggi pula kepuasan kerja pada karyawan.
Keyword: kepemimpinan transformasional, kualitas kehidupan kerja (QWL), kepuasan kerja

Judul: Analisis Faktor-faktor Kualitas Kehidupan Kerja sebagai Pendukung Peningkatan Keterikatan Karyawan di PT Taspen (Persero) Cabang Bogor.
Abstrak: Proses manajemen yang baik harus bisa memanfaatkan keterbatasan jumlah SDM demi tercapainya tujuan organisasi. Kepuasan kerja tidak lagi dipandang sebagai faktor utama yang mempengaruhi kinerja karyawan. Istilah employee engagement hadir dan dipercaya berhubungan langsung dengan kinerja karyawan. Salah satu pranata organisasi yang mendapat perhatian penting jajaran manajemen adalah tersusunnya mekanisme pengelolaan perusahaan yang andal dengan adanya penerapan kualitas kehidupan kerja atau yang dikenal dengan istilah Quality of Work Life (QWL) demi mengembangkan lingkungan kerja yang lebih baik bagi karyawan. Lingkungan kerja yang baik dapat berhubungan dengan keterikatan karyawan sebagai bentuk kepuasan atas pekerjaan yang telah dilakukan. PT Taspen (persero) adalah sebuah perusahaan yang berperan sebagai pengelola dana pensiun dan tunjangan hari tua (THT) yang dipercaya negara. PT Taspen (persero) amat membutuhkan keterikatan dari karyawannya demi meningkatkan kontribusi karyawan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan (1) Menganalisis persepsi karyawan PT Taspen (persero) terhadap penerapan faktor-faktor QWL, (2) Menganalisis persepsi karyawan PT Taspen (persero) terhadap dimensi keterikatan karyawan (employee engagement), (3) Menganalisis pengaruh faktor-faktor QWL terhadap masing-masing dimensi keterikatan karyawan pada PT Taspen (persero). Data yang digunakan merupakan data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari dari hasil kuesioner. Sedangkan data sekunder diperoleh dari studi literatur. Analisis data yang digunakan adalah Chi-Square dan Korelasi Kanonik.
Keyword: 

Judul: Codiaeum Malesia
Abstrak: The Malesian genus Codiaeum has been revised based on the morphological character using available herbarium collections in Herbarium Bogor iense and loan specimens from Rijksherbarium Leiden. The study is based on the observation of 350 specimens. Eleven species have been recognized, namely Codiaeum variegatum, C. luzonicum, C. palawanense, C. trichocalyx, C. megalanthum, C. cilliatum, C. affine, C. tenerifolium dan C. hirsutum, C. macgregorii, C. ludovicianum. number of species is found in the Philippines The highest (8 species), Two species (C. tenerifolium and C. ludovicianum) endemic in Lousiade Archipelago of the New Guinea and C. affine endemic in Banguey Island. C. variegatum is widespread by nature or in cultivation almost in all of Malesian region. C. cillia tum is a species in the earliest level among the other species according to 20 selected characters.
Keyword: Codiaeum, Malesia