Judul: Strategi Mitigasi Risiko Keterlambatan Konstruksi Primary Crusher System di Tambang Bawah Tanah PT Freeport Indonesia
Abstrak: RADEN BAMBANG EKA MULIANO. Strategi Mitigasi Risiko Keterlambatan Konstruksi Primary Crusher System di Tambang Bawah Tanah PT Freeport Indonesia. Dibimbing oleh IDQAN FAHMI dan YUDHA HERYAWAN ASNAWI. Pembangunan primary crusher system merupakan rangkaian sangat penting dalam ekspansi tambang bawah tanah di PT Freeport Indonesia (PTFI). Keterlambatan penyelesaian primary crusher system akan berdampak negatif terhadap pencapaian produksi yang telah direncanakan PTFI. Dari seluruh tahapan pembangunan primary crusher system di tambang bawah tanah PTFI sejak tahap inisiasi sampai tahap commissioning, tahapan konstruksi merupakan tahapan paling berisiko mengalami keterlambatan karena kompleksitas metode dan urutan kerja untuk memasang material berukuran besar dan berat di dalam ruang bawah tanah yang sempit dalam jadwal yang sangat ketat. Untuk mendukung ekspansi tiga tambang bawah tanah barunya di tambang Deep Mill Level Zone, Grasberg Block Cave dan Kucing Liar sejak tahun 2014 PTFI telah selesai membangun tiga primary crusher system, yang dua di antaranya mengalami keterlambatan penyelesaian konstruksi lebih dari satu bulan. PTFI perlu membangun empat primary crusher system lagi sampai tahun 2029. Konstruksi primary crusher system di tambang bawah tanah PTFI dilaksanakan oleh Central Services (CS), sebuah divisi yang bertanggungjawab pada proses Engineering, Procurement, Construction, Commissioning dan Project Management (EPCM) untuk proyek-proyek strategis dalam wilayah operasi PTFI. Memiliki tanggung jawab sepenting itu Central Services belum mengelola risiko proyek secara memadai sehingga proses identifikasi risiko keterlambatan konstruksi sampai penentuan tindakan mitigasinya belum dilakukan sesuai dengan standar manajemen risiko yang berlaku. Penelitian ini bertujuan: (1) mengidentifikasi risiko keterlambatan konstruksi primary crusher system di tambang bawah tanah PTFI; (2) menentukan risiko keterlambatan konstruksi primary crusher system di tambang bawah tanah PTFI yang memerlukan perlakuan risiko; (3) merencanakan strategi mitigasi risiko keterlambatan konstruksi primary crusher system di tambang bawah tanah PTFI. Penelitian terdahulu dengan subyek manajemen risiko keterlambatan proyek sudah dilakukan, namun masih sangat sedikit terhadap proyek konstruksi dengan tingkat kompleksitas tinggi di dalam tambang bawah tanah. Kebaruan penelitian ini adalah pada obyek penelitian yaitu tahapan konstruksi proyek primary crusher system di tambang bawah tanah PTFI dan metode identifikasi risiko yang menggunakan historical review dari proyek sejenis oleh organisasi yang sama, dengan konteks, lingkup dan kriteria yang relevan. Data penelitian dikumpulkan selama bulan Juni 2020 sampai Januari 2021 di area operasional PTFI di Tembagapura, Kabupaten Mimika, Provinsi Papua. Daftar risiko keterlambatan konstruksi primary crusher system di tambang bawah tanah PTFI diidentifikasi dari laporan-laporan internal tiga proyek sejenis yang sudah selesai. Daftar risiko keterlambatan teridentifikasi ini disusun sebagai pertanyaan kuesioner tahap satu kepada 35 responden terpilih untuk menentukan skor probabilitas dan dampaknya. Dalam kuesioner tahap satu responden diberikan kesempatan menambahkan risiko keterlambatan yang belum terdaftar namun menurut pendapat mereka sangat signifikan. Hasil kuesioner tahap satu ini digunakan untuk menganalisis dan mengevaluasi masing-masing risiko keterlambatan untuk menentukan risiko keterlambatan yang memerlukan perlakuan risiko. Strategi mitigasi dan pemangku kepentingan yang terlibat ditetapkan melalui focus group discussion (FGD) oleh tujuh pimpinan departemen yang terkait dengan konstruksi primary crusher system di tambang bawah tanah PTFI. Seluruh proses penelitian ini dari penentuan risiko keterlambatan yang memerlukan perlakuan risiko sampai tersusunnya alternatif strategi mitigasi dan pemangku kepentingan yang terlibat merupakan elemen-elemen penyusun struktur Analytical Hierarchy Process (AHP). Kuesioner tahap dua
Keyword: construction delay analysis, project risk assessment, project risk management, risk mitigation strategies, underground mine freeport

Judul: Evaluasi Bisnis Penambangan Runtuhan Level Ekstraksi Tambang Bawah Tanah PT Freeport Indonesia
Abstrak: Menjelang akhir dari operasi tambang bawah tanah DOZ (Deep Ore Zone) PT Freeport Indonesia (PTFI), bisnis penambangan runtuhan level ekstraksi tambang bawah tanah DOZ dipersiapkan untuk meningkatkan perolehan bijih dengan cara mengekstrak pilar-pilar utama dari area yang telah selesai ditambang sebelumnya. Setelah menyelesaikan kajian kelayakan teknis dan ekonomi, bisnis ini telah dimulai pada bulan Juli 2019 dan diproyeksikan akan berakhir pada bulan Desember 2021. Area dari bisnis investasi meliputi pilar ekstraksi Panel 22 sampai dengan 27 (P22-P27) bagian timur dari tambang bawah tanah DOZ PTFI. Rencana bisnis investasi berdurasi sekitar 29 bulan atau 2.4 tahun dengan rencana produksi sebesar 336,979 tons dimana rata-rata kandungan bijih berharga untuk tembaga (Cu) 0.95% dan emas (Au) 0.62 ppm dari total produksi bijih berharga. Dalam penelitian ini terdapat tiga rumusan masalah antara lain, 1) bagaimana tingkat keuntungan bisnis penambangan runtuhan level ekstraksi, 2) bagaimana pengaruh harga komoditi (tembaga dan emas), biaya kapital, biaya operasional dan bunga terhadap profit perusahaan, 3) bagaimana implikasi managerial dari hasil evaluasi bisnis runtuhan level ekstraksi. Rumusan masalah tersebut menjadi dasar bagi penulis untuk menentukan tujuan penelitian. Tujuan penelitian yaitu, 1) menganalisis tingkat keuntungan bisnis penambangan runtuhan level ekstraksi tambang bawah tanah DOZ, 2) Menganalisis pengaruh harga komoditi tembaga, biaya kapital, biaya operasional dan bunga terhadap profit penambangan runtuhan level ekstraksi tambang bawah tanah DOZ, 3) menyusun keputusan managerial yang akan dilakukan setelah dilakukan evaluasi bisnis penambangan runtuhan level ekstraksi tambang bawah tanah DOZ PTFI. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dimana hampir sebagian besar data yang ada berupa angka numerik. Keseluruhan data ini akan diolah untuk mendapatkan sebuah kesimpulan terkait evaluasi bisnis penambangan runtuhan level ekstraksi tambang bawah tanah DOZ PTFI. Data angka numerik yang dimaksud yaitu keseluruhan data angka mengenai biaya dan pemasukan dari rencana investasi runtuhan level ekstraksi yang akan dilakukan. Secara umum angka tersebut meliputi hitungan potensi keuntungan, biaya tenaga kerja (karyawan), biaya peralatan alat berat (sewa alat) dan biaya material yang akan digunakan. Dalam penelitian ini terdapat dua elemen biaya utama yang menjadi dasar dalam mempermudah dan memisahkan biaya bisnis penambangan yaitu biaya kapital dan biaya operasional. Biaya kapital akan lebih mengarah kepada biaya aktivasi LP21, biaya sewa alat bor, muat dan angkut untuk menunjang operasional pekerjaan selama umur proyek berlangsung. Selanjutnya untuk biaya operasional dibagi lagi ke dalam dua elemen biaya yaitu upstream cost dan downstream cost. Biaya upstream cost mencakup segala sesuatu bentuk pembiayaan untuk melakukan ekstrak bijih berharga dari setiap pilar yang sudah ditentukan hingga pengangkutan material bijih berharga tersebut menuju crusher. Biaya-biaya tersebut secara umum meliputi proses clean up-benching floor, drilling raise bore, drilling ring blast, loading-blast, mucking remote dan hauling ore menuju crusher. Secara umum bagian-bagian pekerjaan tersebut akan meliputi pembiayaan mengenai upah tenaga kerja (man), peralatan (equipment), material, biaya perawatan (maintenance) dan lain sebagainya. Pada bagian downstream cost akan melihat biaya lanjutan pada setiap segmen berikutnya setelah material sudah tertampung pada crusher. Biaya-biaya tersebut meliputi oreflow system, milling, environment, tailings, support (general & administration). Aktivitas bisnis investasi ini merupakan sebuah bisnis yang berada di dalam sebuah operasi tambang yang masih eksis berproduksi sehingga beberapa fasilitas penunjang yang sifatnya jangka panjang seperti
Keyword: Analisis Kepekaan, Discounted Cash Flow, Evaluasi bisnis, Tambang Bawah Tanah

Judul: Pelabelan Super Vertex Magic
Abstrak: Super vertex magic labeling is labeling on graph with is a set of edges mapped into and is a set of vertices mapped into . It has a vertex magic labeling in which and represents the size and order of the graph respectively. This manuscript proves that paths, cyclics, and disjoint union of cyclics have a super vertex magic labeling. There are four theorems to be discussed. The first theorem proves that path is super vertex magic if and only if is odd and . The second theorem proves that cyclic is super vertex magic if and only if is odd. The third theorem proves that bijection function from an edge set onto of graph can be extended to a super vertex magic labeling if and only if the set amount of edge label that incidents with a vertex in the graph, consists of sequential integers as many as vertices in the graph. The fourth theorem proves that disjoint union of the cyclics consists of cyclics with each cyclic has vertices is super vertex magic if and only if and are odd.
Keyword: