Judul: Evaluasi Implementasi dan Kelayakan Pengembangan Energi Alternatif Gasifikasi Mini Batu Bara pada UMKM di Yogyakarta
Abstrak: kecil, batu bara merupakan bahan galian yang terbentuk dari sisa tumbuhan. Pusat Penelitian dan Pengembangan Teknologi Minyak dan Batubara (tekMIRA) fokus pada penelitian teknologi pemanfaatan batu bara di sektor Usaha Mikro dan Kecil Menengah (UMKM), sehingga ketergantungan terhadap energi fosil bisa berkurang. Salah satu teknologi batu bara bersih yang dikembangkan adalah teknologi konversi melalui gasifikasi skala UMKM. Gasifier Mini (GasMin) batu bara merupakan reaktor skala UMKM yang mengubah batu bara menjadi bahan bakar gas melalui proses gasifikasi dengan pereaksi udara terbatas dan uap air. Teknologi gasifikasi batu bara atau biomassa banyak dikenal di industri, khususnya industri-industri besar. Pada UMKM produk dalam negeri belum dikenal masyarakat. Puslibang tekMIRA melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan (litbang) gasifier mini (GasMin) dari skala laboratorium sampai pada pilot project (skala proyek percobaan). Kajian menggunakan metode survei dan pengamatan langsung di lapangan dengan metode deskriptif dan analitik dan untuk memperoleh data investasi awal GasMin batu bara, ada beberapa hal yang memerlukan kajian, yakni biaya operasional, analisis kelayakan finansial, analisis kelayakan menggunakan incremental analysis: Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PP) dan Profitability Index (PI). Data dianalisis dengan tahapan berikut: (1) analisis perumusan strategi analisis faktor internal dan eksternal, (2) analisis matriks internal eksternal, (3) analisis Strength, Weakness, Opportunities and Threats (SWOT) dan (4) analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Analisis kebutuhan batu bara untuk analisis incremental dilakukan pada tiga UMKM, diantaranya: (1) UMKM peleburan aluminium dengan analisis kebutuhan batu bara dari penggantian solar dan oli bekas pada kapasitas 50 kg/jam; (2) UMKM penyulingan minyak atsiri dengan analisis kebutuhan batu bara dengan penggantian biomassa (daun cengkeh, kayu bakar dan tempurung kelapa) pada kapasitas 30 kg/jam dan (3) UMKM pembuatan tahu dengan analisis kebutuhan batu bara dengan penggantian serbuk kayu pada kapasitas 10 kg/jam. Setelah dilakukan analisis incremental, perlu dilakukan analisis kelayakan finansial untuk mengetahui cashflow dan kelayaan finansial dari UMKM lokasi uji coba alat GasMin kapasitas 50 kg/jam, 30 kg/jam dan 10 kg/jam untuk memperoleh investment decision terkait financial decision yang dilakukan. Pada analisis finansial kelayakan ini, variasi kapasitas GasMin dianalisis berdasarkan lokasi penempatan alat GasMin yang sudah terpasang di UMKM (Peleburan Aluminium, Penyulingan Minyak Atsiri dan Pembuatan Tahu). Penentuan posisi strategi Matriks IE didasarkan pada hasil total nilai Matriks IFE yang diberi bobot pada sumbu x dan total nilai Matriks EFE pada sumbu y. Total nilai Matriks IFE 2.581 dan nilai Matriks EFE 2.868. Dengan demikian posisi pengguna GasMin terletak pada sel V, yaitu jaga dan pertahankan. Strategi yang sesuai untuk diterapkan pada sel ini adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk. Hasil identifikasi dari kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman kapasitas produksi, baik kuantitas maupun mutu pada UMKM yang berada pada sel V selanjutnya akan digunakan untuk merumuskan alternatif strategi dengan menggunakan matriks SWOT. Berdasarkan hasil analisis SWOT yang telah dilakukan dari beberapa alternatif strategi yang sudah diformulasikan, maka dipilih strategi yang menjadi prioritas untuk diterapkan pada kapasitas produksi, baik kuantitas maupun mutu pada UMKM yang sesuai dengan posisi kapasitas produksi UMKM dalam mendukung dan menerapkan strategi menjaga dan mempertahankan. Berdasarkan perhitungan dalam Matriks QSP gabungan, diperoleh hasil strategi yang harus didahulukan untuk diimplementasikan, yaitu
Keyword: Gasifier Mini, UMKM, Kelayakan Pengembangan Energi Alternatif, Evaluasi Implementasi

Judul: Analisis Kelayakan Dan Strategi Pengembangan Usaha Pada Industri Minyak Atsiri Di Pt Xyz (Studi Kasus Tenant Balai Inkubator Teknologi)
Abstrak: Indonesia merupakan salah satu negara penghasil minyak atsiri yang cukup penting di dunia dengan menempati posisi ke 6 (enam), pentingnya komoditi minyak atsiri berperan dalam meningkatkan pendapatan masyarakat, baik ditingkat petani dan pelaku Industri Kecil Menengah (IKM) di Indonesia. Disamping itu industri minyak atsiri mengalami peningkatan dalam segi permintaan produk, baik dalam maupun luar negeri. Akan tetapi belum banyak industri minyak atsiri di Indonesia yang mampu menjawabnya dan mencukupi kebutuhan atas minyak atsiri yang dibutuhkan oleh industri. Oleh karena itu peran pemerintah sangat dibutuhkan dalam pengembangan industri minyak atsiri ini. Peran pemerintah cukup besar akan industri minyak atsiri dengan adanya Peraturan Menteri Perindustrian RI No. 136/M-IND/PER/10/2009 tentang peta panduan (road map) pengembangan klaster industri minyak atsiri. Dalam peraturan pemerintah tersebut, strategi dan kebijakan pemerintah dalam pengembangan industri minyak atsiri dituangkan dalam visi besarnya, yaitu Indonesia sebagai pusat keunggulan atsiri dunia pada tahun 2025 yang diharapkan menjadi 5 (Lima) besar dunia. PT XYZ merupakan salah satu tenant binaan Balai Inkubator Teknologi - Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BIT-BPPT) yang bergerak dalam industri minyak atsiri, saat ini, fokus produksi dari PT XYZ baru pada turunan minyak atsiri dari minyak cengkeh berupa eugenol USP (United States Pharmacopeia) dan eugenol asetat. PT XYZ memiliki permasalahan dalam menjalankan usahanya, khususnya pengelolaan manajemen perusahaan dalam hal jumlah dan mutu SDM, keterbatasan peralatan produksi sampai dengan pemasaran produk yang masih bersifat monoton. Tujuan penelitian adalah: (1) Menganalisis faktor-faktor permasalahan yang terdapat pada PT XYZ beserta pemecahannya; (2) Menganalisis kelayakan usaha PT XYZ; (3) Menyusun alternatif strategi pengembangan usaha PT XYZ. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah: (1) analisis kondisi umum secara deskriptif, baik kuantitatif maupun kualitatif yang bersifat studi kasus untuk menjabarkan dan menggambarkan permasalahan yang diteliti, mengidentifikasi permasalahan yang ada dan mencari solusi sesuai pemecahannya; (2) Analisis kelayakan usaha menggunakan metode Payback Period (PBP), Net Present Value (NPV), B/C Ratio, Internal Rate of Return (IRR) dan Break Even Point (BEP); (3) Analisis strategi pengembangan usaha menggunakan matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE), matriks Internal-External (IE) , matriks Strengths Weaknesses Opportunities Threats (SWOT) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Dari serangkaian proses dengan metode yang diterapkan, dapat disimpulkan bahwa analisis kelayakan usaha industri minyak atsiri pada PT XYZ layak dijalankan, diketahui dari hasil perhitungan, nilai PBP 2 tahun 8 bulan 10 hari; NPV Rp. 1.337.524.338,-; IRR 26,64%; B/C Ratio 1,36 dan BEP pada nilai penjualan Rp. 4.336.389.801,-, BEP pada produksi Eugenol USP 12.658 Kg, BEP pada produksi Eugenol Asetat 3.348 Kg. Total nilai pada matriks IFE 2,484 dan total nilai pada matriks EFE 2,649 kemudian setelah dipetakan pada matriks IE, posisi perusahaan saat ini berada pada kuadran kelima, yang berarti strategi yang diterapkan perusahaan adalah strategi Pertumbuhan/Stabilitas. Faktor internal dan eksternal perusahaan dianalisis dengan matriks SWOT dan alternatif stratgi yang didapatkan, diprioritaskan dengan teknik AHP, sehingga prioritas strategi utama yang dianjurkan yaitu menjalin kemitraan dengan pemerintah dalam pelatihan SDM dan pemasaran dengan nilai 0,3604.
Keyword: analisis kelayakan, industri minyak atsiri, strategi pengembangan usaha

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: