Judul: Analisis strategi pemasaran tomat PT. Prima Tani, Sukabumi, Jawa Barat
Abstrak: Tomat merupakan komoditas hortikultura yang diperlukan untuk konsumsi setiap hari. Tingkat produksi tomat untuk masyarakat Indonesia masih sangat tinggi vaitu data pada tahun 1999 mencapai 562.406 Ton. Sayuran tomat masih menjadi kebutuhan pelengkap dalam masakan karena pada tomat terkandung vitamin yang berguna bagi tubuh. Produksi dan pemasaran tomat semakin penting untuk menghasilkan sayuran yang sesuai dengan permintaan pelanggan. Perusahaan- perusahaan berusaha agar dapat menghasilkan tomat yang berkualitas terbaik dengan cara memahami kondisi internal perusahaan dan kondisi eksternal yang dihadapi. Selain itu perusahaan mulai menerapkan bauran pemasaran yang efektif._ Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang akan mempengaruhi strategi pemasaran serta mengetahui preferensi pelanggan terhadap pelaksanaan bauran pemasaran perusahaan. Ruang lingkup penelitian dibatasi pada aspek formulasi strategi dan bauran pemasaran. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan rekomendasi alternatif strategi pemasaran bagi perusahaan untuk dapat memperkuat posisi bersaing dalam industri. Penelitian dilakukan di PT. Prima Tani, Sukabumi, Jawa Barat, di mana tomat merupakan salah satu produk unggulan bagi perusahaan tersebut dan perusahaan tomat yang baru berbentuk badan hukum ini akan terus berkembang. Pengambilan data berasal dari data primer dengan wawancara pihak perusahaan dan penyebaran kuesioner kepada pengecer hingga konsumen akhir. Data sekunder diperoleh dengan mengamati data-data dari perusahaan dan instansi yang terkait. Dalam menganalisis data dipakai pendekatan manajeman strategis dan manajemen pemasaran. Pengolahan data secara kualitatif dan kuantitatif kemudian disajikan dalam bentuk tabulasi, bagan dan uraian. Analisis faktor internal memberikan gambaran umum mengenai kekuatan dan kelemahan internal perusahaan. Faktor-faktor yang menjadi kekuatan bagi PT. Prima Tani antara lain: perusahaan menjalin kerjasama dengan petani tomat, untuk memproduksi komoditas tomat ini perusahaan didukung oleh tenaga ahli, semangat karyawan tetap tinggi, dukungan dana internal dan mempunyai pasar yang jelas. Beberapa faktor yang menjadi kelemahan pada perusahaan yaitu pengembangan sumberdaya manusia yang masih kurang, sistem pencatatan akuntansi masih sederhana, fasilitas penyimpanan belum memadai dan ukuran buah kurang seragam. Analisis faktor eksternal perusahaan memberikan gambaran umum mengenai peluang dan ancman yang dihadapi oleh perusahaan. Faktor-faktor yang menjadi peluang dalam industri tomat antara lain: pasar tomat masih terbuka luas, peningkatan jumlah penduduk yang mengakibatkan meningkatnya pemintaan konsumsi sayuran, dukungan dari pemerintah untuk kemudahan agribisnis tomat, tomat dapat dikonsumsi oleh hampir seluruh golongan masyarakat, dan tidak ada produsen tomat sebagai pendatang baru selama tahun 2000 yang berasal dari Sukabumi. Sedangkan untuk faktor-faktor yang menjadi ancaman perusahaan yaitu biaya penggunaan teknologi canggih yang cukup tinggi, pelanggan bebas untuk memilih penjual tomat, pembeli tomat tidak terikat dengan perusahaan dan industri tomat menarik untuk dimasuki…dst
Keyword: 

Judul: Analisis strategi pemasaran komoditi tomat recento hidroponik pada PT. Rejo Sari Bumi Unit Ciawi-Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Indonesia memiliki sumberdaya alam berupa lahan dengan kondisi agroklimat yang cukup potensial. Melihat adanya peluang pada usaha pertanian, saat ini telah banyak perusahaan-perusahaan bergerak di bidang hortikultura hidroponik, terutama di daerah Jawa Barat. Salah satunya adalah PT. Rejo Sari Bumi dengan komoditas andalannya adalah tomat Recento hidroponik. Akan tetapi terjadinya krisis moneter yang menerpa Indonesia, menyebabkan PT. Rejo Sari Bumi mengalami beberapa masalah yang mengakibatkan penurunan laba perusahaan dari komoditas tomat. Penyebabnya adalah adanya masalah eksternal yang sulit bahkan tidak mungkin untuk dikontrol oleh perusahaan, antara lain harga bibit dan pupuk tomat Recento hidroponik yang digunakan PT. Rejo Sari Bumi sangat tergantung dengan nilai dolar Amerika serta adanya persaingan yang semakin kompetitif dalam industri ini. Perubahan faktor eksternal PT. Rejo Sari Bumi yang berasal dari iklim bisnis yang senantiasa berubah mengakibatkan perubahan pula pada faktor internal yang dimiliki oleh perusahaan. Hal ini mengakibatkan PT. Rejo Sari Bumi memerlukan suatu strategi pemasaran yang sesuai sehingga mampu untuk meningkatkan kembali laba yang diperoleh. Mengingat tomat menjadi komoditas andalan, dimana 65 persen luas lahan greenhouse ditanami tomat. ...
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: