Judul: Design and Development Model of Hajj and Umrah Business Ecosystem in Indonesia
Abstrak: Haji merupakan ibadah yang wajib dilaksanakan dan sangat diminati oleh umat muslim dunia termasuk umat muslim Indonesia. Jumlah jemaah haji Indonesia yang diberangkatkan tahun 2019 sebanyak 212.730, sedangkan jumlah jemaah umrah mencapai 15,4% dari total Jemaah umrah di luar Arab Saudi atau sebanyak 1.005.336 jemaah. Besarnya ekonomi haji dan umrah Indonesia dengan potensi putaran ekonomi sebesar 25 triliun rupiah per tahun belum dapat dimanfaatkan dengan baik. Indonesia hanya menjadi pangsa pasar atau konsumen tetapi sangat sedikit perannya sebagai produsen dan pemberi value added. Penelitian ini bertujuan untuk 1) menganalisis kondisi ekosistem dan gambaran bisnis terkait dengan kegiatan penyelenggaraan haji dan umrah di Indonesia, 2) menganalisis situasi problematik ekosistem bisnis haji dan umrah di Indonesia, 3) memformulasikan strategi pengembangan ekosistem bisnis haji dan umrah di Indonesia dan 4) Membangun model pengembangan ekosistem bisnis haji dan umrah di Indonesia. Tujuan tersebut dicapai dengan melalui tahapan penelitian dengan studi literatur dan analisa situasional untuk mengidentifikasi kendala, merumuskan model rancang bangun yang tepat melalui strategi kebijakan pengembangan Ekosistem bisnis haji dan umrah dan menentukan langkah kebijakan alternatif yang dapat direkomendasikan untuk mendorong Ekosistem bisnis haji dan umrah berkelanjutan dan memberi value added. Penelitian ini dilakukan di Dirjen Haji dan Umrah Kementerian Agama dan Kantor Pusat Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) dari bulan Agustus 2021 - Juli 2022. Desain atau rancangan penelitian ini menggunakan pendekatan campuran (mixed method) kualitatif dan kuantitatif, serta pendekatan system (hard system). Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis situasional, analisis Soft System Methodology (SSM), Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Interpretative Structural Modelling (ISM). Metode pengumpulan data yaitu menggunakan data primer dan data sekunder, data primer dikumpulkan melalui depth interview dan focus group. Sedangkan data sekunder diperoleh dari jurnal, artikel ilmiah, dan Studi Kasus Empiris penyelenggaraan haji di negara lain, misalnya di Malaysia dan di Pakistan. Hasil penelitian menunjukan bahwa masih terdapat beberapa permasalahan dalam ekosistem bisnis haji dan umrah di Indonesia terutama pada sektor tata kelola yang belum optimal dan masih tidak terkoneksi satu sama lain, permasalahan kelembagaan yang masih ego sektoral dan institutional silo yang terbentuk dari regulasi, regulasi yang rigid dan belum optimal, masalah pada sektor supply-chain yang belum terkoneksi satu sama lain di dalam ekosistem, dan regulasi di Arab Saudi yang tidak dapat diprediksi. Upaya mengatasi permasalahan dalam pengembangan ekosistem bisnis haji dan umrah di Indonesia tersebut, alternatif strategi yang paling baik deregulasi tata kelola ekosistem bisnis haji dan umrah yang berorientasi menciptakan nilai tambah dan sustainable. Faktor utama yang dapat mendukung untuk mencapai tujuan v tersebut adalah tata kelola, aktor yang paling berperan yaitu Kementerian Agama dan tujuan yang ingin dicapai adalah Optimalisasi rantai pasok dan rantai nilai dalam Ekosistem bisnis haji dan umrah. Hasil Model Pengembangan Ekosistem Bisnis Haji dan Umrah di Indonesia menunjukan bahwa lembaga atau kelompok utama yang terlibat yaitu DPR RI dan Kementerian Arab Saudi, lembaga atau kelompok utama yang terpengaruh adalah PPIU/PIHK, Jemaah haji, dan Mitra Usaha Pendukung lainnya. Kendala utama yang dihadapi adalah belum adanya lembaga yang mengambil peran untuk fokus pada pengoptimalan ekosistem bisnis haji dan umrah dan regulasi haji dan umrah yang diatur oleh Pemerintah Arab Saudi tidak bisa
Keyword: Analytical Hierarchy Process, Ecosystem, Hajj and Umrah, Interpretative Structural Model, Soft System Methodology

Judul: Model dan Strategi Pengembangan Hubungan Industrial yang Harmonis di Indonesia
Abstrak: Pandemi COVID-19 nyaris membuat seluruh sektor usaha di Indonesia bahkan dunia mengalami turbulensi. Dunia bisnis mengalami turbulensi yang lebih cepat yang ditandai dengan banyaknya perusahaan yang tutup, meningkatnya intensitas persaingan bisnis, perubahan pasar yang cepat, dan iklim hubungan industrial yang bergejolak. Iklim hubungan industrial sangat penting bagi keberlanjutan organisasi dan merupakan faktor penting dalam mempengaruhi kinerja organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk 1). Menganalisis pengaruh faktor iklim hubungan industrial, sarana hubungan industrial, kepemimpinan transformasi, turbulensi lingkungan bisnis dan resiliensi bisnis terhadap kinerja organisasi. 2). Merancang model hubungan industrial yang harmonis di industri manufaktur di Indonesia. 3). Merumuskan skenario bisnis pengembangan hubungan industrial yang harmonis di Indonesia. 4). Merumuskan strategi yang tepat untuk menjalankan skenario bisnis pengembangan hubungan industrial yang harmonis di Indonesia. Desain penelitian ini adalah kuantitatif inferensial menggunakan metode sampling dan snowball dengan jumlah sampel 406 responden yang merupakan para stakeholders dalam hubungan industrial di Indonesia dan 18 responden Pakar. Data dianalisis menggunakan Structural Equation Model (SEM) LISREL, Fuzzy Interpretative Structural Modeling (Fuzzy ISM), wawancara pakar dan scenario planning dengan metode TAIDA (tracking, analyzing, imaging, deciding, acting). Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1). Iklim hubungan industrial, sarana hubungan industrial, kepemimpinan transformasional, turbulensi lingkungan bisnis dan resiliensi bisnis mempengaruhi kinerja organisasi. 2). Terbentuknya model hubungan industrial yang harmonis di Indonesia. 3). Hasil analisis skenario bisnis pengembangan hubungan industrial yang harmonis di Indonesia menunjukkan empat skenario yaitu skenario optimis, semi optimis, semi pesimis dan pesimis dimana kebijakan pemerintah dalam bentuk kebijakan ketenagakerjaan dan keberadaan sarana hubungan industrial berupa perjanjian kerja bersama (PKB) menjadi driving forces kunci karena dianggap memiliki dampak yang besar dengan ketidakpastian yang tinggi (sulit diramalkan). 4). Strategi pengembangan hubungan industrial yang harmonis di Indonesia melibatkan tiga aktor kunci yaitu pemerintah, pengusaha dan pekerja. Ketiga aktor utama dalam hubungan industrial di Indonesia harus berkolaborasi dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis di Indonesia.
Keyword: iklim hubungan industrial, model hubungan industrial, skenario bisnis hubungan industrial, strategi hubungan industrial, industrial relations climate, industrial relations model, industrial relations business scenario, industrial relations strategy

Judul: Transformation of potato cultivar atlantic with coat protein PVY gene
Abstrak: The objective of the first experiment was to obtained transgenic plant resistant to PVY infection. First the lethal concentration of kanamycin was determined for cultivar Atlantic, that will be used a marker to select the select transgenic plant. In addition transformation method and effective bacteria culture for potato transformation were studied. The percentage of plantlet regeneration and survived were evaluated as response variables.
Keyword: