Judul: Analisis Strategi Bisnis Udang Beku pada PT ASI Pudjiastuti, Kecamatan Pangandaran, Kabupatcn Ciamis, Propinsi Jawa llarat
Abstrak: Analisis strategi bisnis udang beku pada dasarnya adalah merumuskan suatu alternatif strategi bisnis yang paling tepat yang dapat dilakukan oleh PT ASl Pudjiastuti. Strategi bisnis diperlukan karena perusahaan selain memiliki kekuatan dan kelernahan juga menghadapi peluang dan ancarnan yang mempengaruhi kegiatan bisnis perusahaan tersebut. Dal am rangka merumuskan suatu alternatif strategi bisnis dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT yang meliputi matriks lFE, EFE dan SWOT untuk menentukan alternatif strategi bisnis prioritas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran umum PT ASI Pudjiastuti, mengidentifikasi dan rnenganalisis kekuatan dan kelemahan yang dimiliki, peluang dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan dalam bisnis udang beku serta merumuskan alternatif strategi bisnis yang menjadi prioritas perusahaan pada masa yang akan datang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi bisnis yang dapat diterapkan oleh PT ASI Pudjiastuti adalah meningkatkan volume ekspor udang beku ke negara Jepang, Arnerika Serikat dan berbagai negara di Eropa, mempertahankan pelanggan yang telah ada dengan cam meningkatkan variasi dan kualitas produk, serta meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan melakukan pengembangan karyawan terutama untuk ,pegawai bagian produksi.
Keyword: 

Judul: Analisis strategi bisnis udang beku di PT Wirontono Baru, Jakarta Utara
Abstrak: Analisis strategi bisnis udang beku merupakan suatu analisis yang dilakukan guna merumuskan alternatif strategi bisnis yang tepat untuk dapat diterapkan oleh PT Wirontono Baru dalam menjalankan bisnis udang beku. Hal ini penting dilakukan mengingat perusahaan selain menghadapi lingkungan internal juga menghadapi lingkungan eksternal. Dalam lingkungan internal perusahaan dihadapkan pada kekuatan dan kelemahan, sedangkan perusahaan dihadapkan pada peluang dan ancaman dalam lingkungan eksternal. Untuk merumuskan alternatif strategi bisnis dianalisis dengan menggunakan analisis SWOT, selanjutnya digunakan matriks QSPM untuk memilih alternatif strategi bisnis yang menjadi prioritas dan dipilih tiga alternatif strategi berdasarkan nilai TAS tertinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran umum PT Wirontono Baru, mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan dan kelemahan yang dimiliki serta peluang dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan dalam bisnis udang beku, dan merumuskan alternatif strategi bisnis yang menjadi prioritas perusahaan pada masa yang akan datang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi bisnis yang dapat diterapkan PT Wirontono Baru adalah meningkatkan volume ekspor udang beku ke negara Jepang dan Hongkong, meningkatkan pangsa pasar perusahaan dan melakukan ekspansi pasar.
Keyword: Fisheries, Shrimps business

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: