Judul: Analisis Perencanaan Danpengembangan Karir Dalam Rangka Meningkatkan Profesionalisme Sumber Daya Manusia Di Pt. Perkebunan Vii (Persero) Bah Jambi
Abstrak: Memasuki Pembangunan Jangka Panjang Tahap II pemerintah Indonesia telah menetapkan agroindustri sebagai leading sector dalam pembangunan nasional. Yang dimaksud dengan agroindustri adalah industri pengolahan untuk berbagai komoditi pertanian yang merupakan salah satu subsistem dalam agribisnis. Sebagai suatu sistem, pengembangan agribisnis memerlukan sumberdaya manusia pada berbagai bidang keahlian dan kualitas. Keberadaan beberapa subsistem dalam agribisnis memerlukan kualitas manusia yang sesuai dengan peran dan fungsi masing-masing subsistem tersebut. Secara struktural, tiap subsistem memerlukan kualitas sumberdaya manusia pada berbagai tingkat lapisan sesuai dengan stratum kemampuan pengelolaan seperti tenaga eksekutif puncak, manajer, teknisi, supervisor dan tenaga penunjang yang diperlukan. Sumberdaya manusia merupakan salah satu faktor yang menentukan di dalam keberhasilan dari suatu perusahaan. Personil yang potensial di dalam melaksanakan tugas sangat dipengaruhi oleh tingkat kesejahteraannya antara lain ditentukan oleh jenjang karir yang dapat dicapai. Motivasi di dalam pekerjaan merupakan faktor penting untuk mewujudkan produktivitas, sedang motivasi bekerja akan kuat apabila adanya kepastian masa depan jabatan karyawan dst.
Keyword: Pengembangan Karir, Sumber Daya Manusia

Judul: Analisis Perencanaan Karir Dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia Di Pt. Perkebunan Xi (Persero) Serpong
Abstrak: Suatu program perencanaan dan pengembangan karir yang effektif tidak saja membantu karyawan dalam perencanaan karir individunya, tetapi juga menyelaraskan antara rencana karir perorangan dengan kebutuhan perusahaan dalam penempatan karyawan. Suatu perencanaan karir yang berhasil tergantung pada kemampuan perusahaan dalam mendayagunakan peran serta potensi karyawan secara maksimal dengan cara mengakomodasikan keinginan karyawan. Hal tersebut merupakan suatu yang sangat penting dalam pengembangan karyawan dan pencapaian sasaran perusahaan. Dengan mengembangkan para karyawan untuk posisi- posisi di masa mendatang, maka perusahaan akan memiliki kader-kader yang potensial. Tujuan penulisan geladikarya, ini adalah untuk menganalisis perencanaan karir di PT. Perkebunan XI (Persero) Serpong dan memberikan saran pemecahan masalah dalam rangka mempersiapkan karyawan yang siap menduduki jabatan formal serta untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi perusahaan. dst...
Keyword: Analisis Perencanaan, SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threath), Perencanaan Karir

Judul: The Exploration of Discrete Logarithm over Finite Field GF(3m)
Abstrak: The security of many public~key algorithms is based on the problem of finding discrete logarithms. The generalized discrete logarithm problem is the following: given a finite cyclic group G of order n, a generator a of G, and an element fl E G, find the integer x, 0 ~ x ~ n - 1, such that 0: = fl. Algorithm for discrete logarithm problem focused on Menezes et al. (1997) that consist of exhaustive search algorithm, the baby-step giant-step algorithm, Pollard's rho algorithm, Pohlig-Hellman algorithm, and index-calculus algorithm. These algorithms are explorated to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ). The exploration also produces some algorithms, i.e. naif negative algorithm, baby-step mother-step algorithm, baby-step mother free-step algorithm, and baby-step free-step algorithm. All algorithms implemented using Maple 11. The Pohlig-Hellman and baby-step giant-step algorithms are efficient enough to be used in discrete logarithm problem over finite field GF(3m ) for m < 20.
Keyword: