Judul: Analisis Penerapan Manajemen Agile Pada PT Telekomunikasi Indonesia Divisi Digital Service
Abstrak: PT. Telekomunikasi Indonesia adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang telekomunikasi dan teknologi informasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi penerapan metode manajemen pasca perpindahan dari metode manajemen tradisional (Waterfall) dan setelah penerapan metode manajemen agile. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia Divisi Digital Service dengan posisi jabatan Officer 2 dan pengambilan sampel menggunakan kuesioner yang diuji validitasnya dengan Kendall’s W dan dengan responden sejumlah 19 responden. Metode analisis menggunakan Fuzzy-Analytic Hierarchy Process (F-AHP) dan pengujian hipotesis dilakukan menggunakan MATLAB. Penelitian menggunakan kriteria kategori atas Sumber Daya Manusia (SDM), kordinasi, teknologi, manajemen proyek dan metodologi perangkat lunak. Pada tahap selanjutnya dari setiap kategori akan dianalis setiap faktor yang mempengaruhi kategori tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kategori SDM menjadi kategori yang sangat berpengaruh pada penerapan masing masing metode manajemen, baik metode manajemen tradisional (Waterfall) dan metode manajemen agile.
Keyword: Fuzzy-analytic hierarchy process, Manajemen agile, Manajemen waterfall, Perubahan manajemen, Perubahan Organisasi

Judul: Implementasi manajemen pengetahuan dan dampaknya terhadap kinerja organisasi pada PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk
Abstrak: Perkembangan perekonomian ke arah globalisasi yang diindikasikan dengan perkembangan pesat dalam teknologi informasi dan teknologi komunikasi, membawa dampak pada pentingnya pengembangan sumber daya manusia atau karyawan yang berbasis pengetahuan (knowledge based worker) untuk menunjang setiap aktivitas dalam organisasi. Di sisi lain, globalisasi telah mengubah pandangan masyarakat bisnis dunia menjadi knowledge society dan membawa dampak pada berkembangnya persaingan berbasis pengetahuan. PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk telah menerapkan manajemen pengetahuan atas dasar upaya memenangkan persaingan dan upaya menuju knowledge based enterprise yang memerlukan keunggulan kompetitif dan bertumpu pada pengetahuan. Penelitian ini dilakukan di Kantor Corporate PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk yang berlokasi di Jl. Japati No. 1 Bandung. Penelitian ini bertujuan (1) Menjelaskan model manajemen pengetahuan dan model kinerja organisasi di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk, (2) Menjelaskan implikasi manajerial bagi PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk mengenai pelaksanaan penerapan manajemen pengetahuan yang dilakukan, (3) Menjelaskan persepsi karyawan PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk terhadap pelaksanaan penerapan manajemen pengetahuan, (4) Menjelaskan kinerja organisasi sebelum dan setelah diterapkannya manajemen pengetahuan dan (5) Menjelaskan hambatan dalam implementasi manajemen pengetahuan dan alternatif solusi yang direkomendasikan dari pengaruh manajemen pengetahuan bagi peningkatan kinerja organisasi. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif serta analisis Structural Equation Modelling (SEM) yang memungkinkan peneliti untuk menguji hubungan antara konstruk independen dan dependen serta hubungan antara indikator dengan variabel laten. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja organisasi dipengaruhi oleh manajemen pengetahuan dengan nilai koefisien konstruk (y) sebesar 0,62 dan t-value sebesar 4,22 menyatakan bahwa manajemen pengetahuan secara signifikan nyata dan bersifat positif berpengaruh terhadap kinerja organisasi. Semakin tinggi tingkat penerapan manajemen pengetahuan, maka semakin tinggi pula kinerja organisasinya. Dampak dari adanya implementasi manajemen pengetahuan TELKOM dapat dilihat dari adanya inovasi produk berupa FlexiCombo. Selain itu, pengembangan kompetensi karyawan dapat dilakukan dengan mengakses pengetahuan yang dibutuhkan, baik melalui offline maupun online sehingga efisiensi waktu dapat dicapai.
Keyword: Bogor Agriculture University, IPB, Implementation manajamen knowledge, Performance organizations

Judul: Biology Of Columbia Lance Nematode (Hoplolaimus Columbus Sher) On Soybean Excised Root Culture
Abstrak: S. Supramana, S. A. Lewis,.J. D. Mueller, B. A. Fortnum, and R. E. Ballard. 2001. Biology of Columbia lance nematod. ~ (Hoplolaimus columbus Sher) on soybean excised root culture. Nematropica 31 :283-2~)O. Feeding, egg development and oviposition, embryology, and postembtyonic development or Hoplolaimus col'lmbuswere observed on soybean (cultivar Hutcheson) excised root culture in Gam borg's B5 medium (pH 5.7,1.3% agar). Petri plate sterile cultures were placed inverted on a heated microscope stage (30°C) and observations were conducted using a color video camera and a time lapse digital videoca:;sette recorder. Oocytes were obsetved in each gonad 38 hours after feeding commenced and all egg possessing a terminal stalk was laid 96 hours later. Eggs were deposited it, the one-celled stag~ and a total of 217 hours (9 days) was required for a"newly laid egg to develop into a hatching second-stage juvenile at 30°C. Postembryonic development consisted of threejuvenile stages and an adult female with prior feeding occurring before molts and oviposition. The nematode fed ectoparasiticallyon the subepidermal cells and endoparasitically in the cortex and outer vascular tissue and remained at the infection site for 2·9 days. Key words: Columbia lance nematode, embryology, excised root culture, feeding behavior, HOfilo{aimus columbus, life cycle, oviposition, postembryonic development, soybean.
Keyword: