Judul: Pengembangan Sistem Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Di Pemerintah Daerah Khusus Ibukota Jakarta : Studi Kasus Di Biro Kepegawaian
Abstrak: Era globalisasi yang ditandai dengan berbagai perubahan yang radikal dalam aktivitas kehidupan modern, memberikan inspirasi bagi para pelaku manajemen bidang pemerintahan untuk terus melakukan inovasi dan pembaharuan gaya manajemen bidang tugas yang ditanganinya. Kenyataan ini mendorong untuk dilakukannya berbagai upaya yang mengarah kepada perbaikan dan perubahan manajemen pemerintahan secara keseluruhan. Hal ini karena di era reformasi ini tuntutan tersebut semakin kuat dengan diindikasikannya rendahnya kepercayaan masyarakat kepada pemerintahan. Jak cipta milik IPB University Bagi Pemerintah Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta, kenyataan tersebut perlu ditindak lanjuti secara seksama mengingat posisinya sebagai ibukota negara dan sekaligus sebagai barometer pemerintahan di tanah air. Perubahan dan pembaharuan yang dilakukan oleh Pemerintah DKI Jakarta terutama yang diperlukan adalah perubahan cara pandang manajemen pemerintahannya yang diarahkan untuk sejalan dengan Visi dan Misi yang telah dicanangkan, yaitu sebagai Kota Layanan. Salah satu pembenahan yang perlu dilakukan adalah aspek sumberdaya manusia atau aparatur pemerintahan daerah. Secara konseptual, peran aparat atau sumberdaya manusia tersebut menempati posisi strategis dalam menggerakkan roda pemerintahan. Sebagai konsekuensi dari kondisi ini adalah aparat Pemerintah DKI Jakarta dituntut untuk memiliki kinerja yang mengarah pada upaya pencapaian Visi dan Misi tersebut. Dalam upaya meningkatkan kinerja aparat di lingkungan Pemerintah DKI Jakarta ini, perlu dilaksanakan upaya peningkatan kualitas aparat Pemerintah DKI Jakarta melalui sistem evaluasi kinerja yang terpadu dan berkesinambungan serta konsisten. Dalam sistem evaluasi kinerja yang dst...
Keyword: Evaluasi Kinerja

Judul: Kajian Pengembangan Sistem Insentif Dalam Upaya Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia
Abstrak: Menyadari kondisi lingkungan Jakarta yang demikian memprihatinkan, berbagai negara di belahan bumi ini telah melakukan berbagai upaya untuk menanggulanginya, tidak terkecuali Pemerintah DKI Jakarta. Jakarta sebagai Ibukota Republik Indonesia, yang merupakan pusat kegiatan bisnis, pemerintahan dan aktivitas yang melibatkan teknologi, memiliki konsekuensi yang sama dengan kota-kota besar lainnya di dunia, yaitu tingginya pencemaran lingkungan. Berdasarkan fenomena-fenomena di atas, seiring dengan kebijakan 'langit biru' yang dicanangkan Gubernur KDKI Jakarta, maka DLLAJ DKI Jakarta sebagai lembaga teknis di bawah Pemerintah DKI Jakarta yang berkepentingan dalam bidang sarana transportasi dituntut untuk lebih reaktif dan proaktif dalam menanggapi permasalahan tersebut. Salah satu upaya yang perlu direalisasikan adalah lebih memberdayakan unit yang menguji kelayakan sarana transportasi di ibukota, dalam hal ini adalah Unit PKB DLLAJ DKI Jakarta. Para praktisi manajemen sepakat bahwa salah satu alat yang masih dianggap efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi adalah sistem kompensasi, baik langsung maupun tidak langsung. Hal ini mencerminkan bahwa suatu organisasi akan memiliki kinerja baik, apabila (salah satunya) sistem kompensasi yang sesuai dengan harapan sumberdaya manusia di dalamnya. Sistem kompensasi yang berlaku di Unit PKB, sebagaimana lembaga pemerintahan lainnya diatur dalam PP Nomor 15 Tahun 1997. Sebagai sistem yang telah diatur dalam PP tersebut, maka kajian terhadap dst...
Keyword: Insentif, Kinerja, Sumberdaya Manusia

Judul: Mud Crab’s (Scylla serrata Forskal 1775) Response to Different Decaying Level of Gold Snail (Pomacea canaliculata Lamarck 1822) Bait.
Abstrak: Mud crab is well known as omnivorous-vigorous-voracious-opportunistic-scavenger. These intertidal animals applies mainly chemoreception in their predatory behaviour. It has been commonly assumed that non fresh gold snail bait is better than fresh bait in stimulating the mud crab. This research's aim is to analyze mud crab response to different decaying level of gold snail bait. Their response were observed as time required to touch the bait and pattern and direction of the mud crab in approaching the baits. The different decaying level of gold snail baits were shown on Total Volatile Base Nitrogen (TVBN) as 16.3 mg/100g (0 day); 534.1 mg/100g (3 days); and 887.4 mg/100g (6 days). The research was conducted from July 2009 until February 2011. The TVBN test for gold snail baits were conducted at Laboratory of BBPPHP Jakarta. The experiment was conducted in Pemalang. The result showed that the average period of mud crabs to touch the baits were 52.14 minutes; 61.57 minutes and 52.57 minutes. Anova test concluded no sufficient evidence of significant effect of TVBN content of gold snail bait on mud crab’s feeding behaviour. Movement pattern B, i.e. left and right deviation followed by straight forward movement to the bait, was commonly exhibited by the crabs. Consequences of time period required by the mud crab to approach the bait on fishing operation is discussed.
Keyword: