Judul: Perencanaan Strategi Upt Upmb Muara Angke Dalam Bidang Pembinaan, Pelayanan Jasa Perawatan dan Docking Kapal Perikanan
Abstrak: OKI Jakarta dalam rangka meningkatkan petayanan di bidang penangkapan ikan membentuk Unit Pelaksana Modemisasi Bertahap (U PMS) berdasarkan Perda Nomor 4 tahun 1995 dan SK Gubemur OKI Jakarta Nomor 564 Tahun 1996. Unit tersebut mempunyai tugas pokok yaitu: melakukan kegiatan penyuluhan, pembinaan dan bimbingan penangkapan ikan. Salah satu fungsinya adalah melakukan pembinaan dan pelayanan jasa pemeliharaan, perbaikan mesin dan docking kapal. UPT. UPMB Muara Angke merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas Perikanan OKI Jakarta, yang dipimpin oleh seorang Kepala Unit dan bertariggung jawab kepada Kepala Dinas. Perkembangan. dan perubahan-perubahan lingkungan eksternal membawa implikasi yang sangat besar terhadap arah dan kebijakan-kebijakan organisasi. Oleh karena itu, UPT. UPMB Muara Angke harus antisipatif dan mampu merespon agar tetap mempunyai eksistensi serta dapat berhasil dalam pelaksanaan fungsinya. Pada kajian ini difokuskan di bidang pembinaan, pelayanan jasa perawatan dan docking kapal perikanan. UPT. UPMB dirasakan perlu melakukan perubahan-perubahan, karena makin kritisnya lingkungan masyarakat maupun lembaga tegislatif dalam pengawasan terhadap efisiensi dan efektivitas pengelolaan sumberdaya pemerintah daerah. Oisamping itu, proses demokratisasi dan reformasi yang masih berlangsung akan membawa dampak perubahan yang besar pada berbagai mekanisme kerja yang ada. Pada aspek pelayanan jasa perawatan dan docking sangat dibutuhkan nelayan agar kapal selalu laik laut dan laik tangkap. Oatam hal ini peran apa yang eharusnya sektor pemerintah (UPT. UPMB) lakukan karena adanya perbedaan mendasar dibandingkan dengan sektor swasta. Oleh karena itu, perlu dilakukan pengkajian yang mendalam untuk merumuskan strategi UPT. UPMB Muara Angke sebagai antisipasi terhadap perubahan-perubahan lingkungan yang terjadi. Tujuan penelitian ini adalah : (1) mengkaji lingkungan internal dan eksternal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman UPT. UPMB Muara Angke yang berkaitan dengan bidang pembinaan, pelayanan jasa perawatan dan docking kapal perikanan; (2) mengkaji kelayakan finansial di bidang usaha pelayanan jasa docking kapal perikanan sebagai bagian upaya dalam menganalisis strategi UPT. UPMB; (3) merumuskan strategi UPT. UPMB Muara Angke dalam oidang pembinaan, pelayanan jasa perawatan dan docking kapal; dan (4) enyusun Rencana strategis (RENSTRA) fungsional organisasi berdasarkan alternatif strategi yang dipilih. Penentuan faktor.faktor strategis UPT. UPMB diperoleh melalui analisis ekstemal yang meliputi analisis lingkungan makro (politik, ekonomi, sosial, budaya dan teknologi), dan analisis lingkungan operasional. Analisis internal dilakukan melalui analisis fungsional dan evaluasi terhadap sumber daya internal UPT. UPMB. Untuk penajaman hasil kajian dilakukan analisis stakeholders dan analisis ...dst.
Keyword: Pelayanan Jasa, Jasa Perawatan, Docking Kapal Perikanan, Metode Deskriptif, UPT. UPMB, Manajemen Strategi, Strategi Organisasi Sektor Publik, Analisis Lingkungan Makro, Analisis Fungsional, Analisis Matrik IFAS dan EFAS, Matrik IE, Analisis SWOT

Judul: Strategi Peningkatan Pelayanan Pelabuhan Perikanan Nusantara Muara Angke Jakarta
Abstrak: Tingkat kepuasan diperlukan untuk mengetahui peningkatan pelayanan Pelabuhan Perikanan Nusantara Muara Angke yang mengalami peningkatan kelas menjadi Pelabuhan Perikanan Nusantara (PPN). Karena itu, pelayanan selayaknya meningkat seiringan dengan peningkatan kelas pelabuhan. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur tingkat kepuasan nelayan terhadap Pelayanan Pelabuhan dan merekomendasikan strategi peningkatan pelayanan PPN Muara Angke. Data dikumpulkan melalui wawancara kepada nelayan dan pengelola pelabuhan dengan instrumen kuesioner dan observasi lapangan terhadap pelayanan pelabuhan dan kondisi pelabuhan perikanan. Analisis data dilakukan dengan metode analisis kinerja kepentingan atau Importance Performance Analysis (IPA), analisis matriks IE dan SWOT dan matriks QSPM. Tingkat kepuasan diukur dengan menggunakan 30 atribut dari 5 dimensi kepuasan. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa atribut pelayanan pengukuran tingkat kepuasan sebesar 101,69% dengan prioritas utama sebanyak 8 atribut, atribut pertahankan prestasi 4 atribut, atribut dengan prioritas rendah 8 atribut, serta atribut yang dinilai berlebihan sebanyak 10 atribut. Prioritas strategi yang dapat dipertimbangkan dalam peningkatan pelayanan PPN Muara Angke adalah strategi pengembangan produk., The satisfaction level of fishers is needed to determine the improvement of services at Muara Angke Fishing Port, which has increased in the port class to become Archipelagic Fishing Port. Accordingly, the service increase in along with the increasing in the port class. This study aims to measure the satisfaction level of fishers and to develop a service improvement strategy at Muara Angke Fishing Port in addition, the recommendation strategy for improving the services of the Muara Angke Fishing Port is formulated. Data were collected using interviews with fishers and port managers with questionnaire instruments and field observations of port services and fishing port conditions. The data were analyzed using Importance Performance Analysis (IPA), IE and SWOT matrix analysis, ad well as QSPM matrix. The Attributes used as many as 30 attributes from 5 dimensions of satisfaction to measure the level of satisfaction. The results of this study show the service attributes measuring satisfaction level of 101.69% with 8 main priority attributes, attributes maintain achievements as many as 4 attributes, attributes with low priority as many as 8 attributes, and attributes that are overvalued as many as 10 attributes. The priority strategy that can be considered is the product development strategy.
Keyword: analisis kinerja penting (Importance Performance Analysis), kepuasan nelayan, pelayanan, PPN Muara Angke

Judul: Sintesis α-Fe2O3 menggunakan metode sol gel
Abstrak: In this reseach was succeeded make powder α-Fe2O3 with particle size 202.64 nm. Synthesis using Sol-Gel method with SiO2 coating derived from Si(OC2H5)4 at temperature of 750 oC for 5 hours. Characterization XRD prove that sample form is α-Fe2O3 (11 peaks) and β-Fe2O3 (2 peaks) with crystal size 20.69125 nm and crystallization 44 %. The cystal structure of α-Fe2O3 is rhombohedral and β-Fe2O3 is hexsagonal. Optic characterization show that the sample absorbing light at wavelength less than 480 nm. Bandgap energy of the optical characterization measurments is 2.74 eV.
Keyword: α-Fe2O3, annealing, bandgap energy, sol-gel, crystal structure.