Judul: Formulasi Strategi Bersaing Pt. Nusantara Tropikal Fruit
Abstrak: PT Nusantara Tropical Fruit di Way Jepara, Lampung telah membudidayakan pisang khususnya jenis cavendish secara intensif. Perusahaan ini sejak tahun 1994 hingga tahun 2000 melakukan ekspor pisang ke berbagai negara seperti Jepang, Korea, Arab dan Filipina bekerjasama dengan perusahaan consumer goods tingkat dunia, yakni Del Monte. Namun, memasuki tahun 2001 terjadi pemutusan hubungan kerjasama sementara dengan pihak Del Monte karena menurunnya produksi pisang PT Nusantara Tropical Fruit dari luas lahan sekitar 2000 hektar lebih menjadi hanya 450 hektar saja karena terjadi serangan penyakit fusarium sp. Oleh karena itu, sejak awal tahun 2001 perusahaan hanya memasarkan produknya ke pasar lokal antara lain ke PT Sewu Segar Nusantara di Tangerang dan PT Indagro Cultura di Surabaya dengan merek SUNPRIDE. Lingkungan ekstemal merupakan lingkungan yang sulit diprediksi serta di luar jangkauan kontrol perusahaan. Pada sisi lain, lingkungan bisnis yang terus berubah dari hari ke hari merupakan suatu hal yang harus diantisipasi oleh perusahaan. Pengaruh globalisasi membuat perdagangan antar negara semakin kuat dan terbuka. Beberapa di antaranya adalah kesepakatan AFTA (ASEAN Free Trade Area) dan APEC (Asia Pacific Economic Cooperation) memberikan dampak akan semakin banyaknya perusahaan pesaing yang masuk ke Indonesia. Analisis terhadap faktor eksternal dan internal merupakan usaha untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategis yang sangat menentukan strategi bisnis yang diterapkan untuk memenangkan persaingan dalam bisnis. Oleh karena itu, maka diperlukan suatu perumusan strategi bisnis dalam rangka persiapan menghadapi persaingan dalam bisnis perkebunan pisang. PT Nusantara Tropical Fruit menghadapi berbagai permasalahan intemal, seperti dalam produksi dan sumber daya manusia, maupun eksternal yakni pengaruh globalisasi dan persaingan dari produsen buah-buahan lain. Hal ini menyebabkan perusahaan harus menerapkan strategi bisnis yang tepat untuk mengantisipasinya. Mengingat peluang pasar buah nasional maupun intemasional yang masih sangat besar dan posisi PT Nusantara Tropical Fruit sebagai perkebunan pisang cavendish terbesar di Indonesia saat ini, maka perusahaan harus menetapkan strategi yang tepat untuk mendukung perkembangan perusahaan di masa mendatang dengan memperhitungkan faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhinya. Tujuan penelitian adalah untuk: (1) mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi kondisi dan perkembangan perusahaan, (2) menyusun alternatif strategi bisnis yang dapat diterapkan untuk perkembangan perusahaan sesuai dengan kondisi lingkungan perusahaan, dan (3) merekomendasikan strategi bagi perusahaan. Ruang lingkup dalam penelitian....dst.
Keyword: pisang cavendish, PT Nusantara Tropical Fruit, manajemen strategi, analisis deskriptif, matriks IFE, EFE, IE, dan SWOT.

Judul: Analisis Model Bisnis Pisang Cavendish Pada Pt. Nusantara Tropical Farm Dengan Pendekatan Business Model Canvas
Abstrak: PT. Nusantara Tropical Farm merupakan perusahaan yang melakukan pemasaran ekspor pisang cavendish dimana pengelolannya dilakukan dari hulu hingga ke hilir dalam subsistem agribisnis. Saat ini PT. Nusantara Tropical Farm ingin dapat mengoptimalkan produksinya sehingga menghasilkan pisang cavendish yang memiliki kualitas terbaik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran model bisnis dari PT. Nusantara Tropical Farm ditinjau dari aspek-aspek pada Business Model Canvas dan kemudian diperoleh saran yang dapat diterapkan oleh PT. Nusantara Tropical Farm. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gambaran model bisnis PT. Nusantara Tropical Farm saat ini sudah cukup baik jika ditinjau dari aspek-aspek Business Model Canvas. Saran bagi PT. Nusantara Tropical Farm agar menjaga hubungan baik dengan pelanggan melalui layanan customer relationship; yang kedua meningkatkan kualitas produk, kinerja karyawan, bahan baku; yang ketiga melakukan kemitraan dengan perusahaan penyedia bahan baku
Keyword: Bisnis, Business Model Canvas, Model Bisnis, Pisang Cavendish

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: