Judul: Operational Risk Analysis at Kedai Kopi Handoko
Abstrak: Kedai Kopi Handoko merupakan salah satu kedai kopi yang berlokasi di Kota Bogor, berdiri pada tahun 2021. Keunikan kafe ini adalah mengusung tagline environment dan empowering women. Kedai Kopi Handoko belum menerapkan sistem manajemen risiko apapun. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan lingkup risiko, melakukan penilaian risiko, dan menyusun rekomendasi yang tepat untuk penanganan risiko. Penelitian ini mengacu pada metode penilaian risiko Godfrey (1996) dan perlakuan risiko Flanagan dan Norman (1993). Hasil dari penelitian ini didapatkan empat lingkup risiko dengan 20 jenis risiko operasional yang terdiri dari empat risiko pada lingkup proses internal, empat risiko pada lingkup sumber daya manusia, lima risiko pada lingkup sistem dan teknologi, serta tujuh risiko pada lingkup kejadian eksternal. Pada penilaian risiko didapatkan dua risiko tingkat rendah, 12 risiko tingkat sedang, empat risiko tingkat tinggi, dan dua risiko tingkat ekstrem. Upaya perlakuan risiko pada penelitian ini difokuskan pada empat risiko tingkat tinggi dan dua risiko tingkat ekstrem pada Kedai Kopi Handoko. Masing-masing risiko dilakukan upaya perlakuan preventif dan mitigasi yang bertujuan untuk mengurangi tingkat keparahan yang disebabkan oleh risiko tersebut dan tingkat kerugian yang dialami oleh Kedai Kopi Handoko., Kedai Kopi Handoko is one of the coffee shops located in Bogor City, established in 2021. The uniqueness of this café lies in its tagline, which emphasizes the environment and empowering women. Kedai Kopi Handoko has not implemented any risk management system. This research aims to determine the scope of risks, conduct risk assessment, and develop appropriate recommendations for risk handling. This study refers to Godfrey's risk assessment method (1996) and Flanagan and Norman's risk treatment (1993). The results of this research identified four risk scopes, consisting of 20 types of operational risks. These risks include four related to internal processes, four related to human resources, five related to systems and technology, and seven related to external events. The risk assessment revealed two risks at a low level, 12 risks at a medium level, four risks at a high level, and two risks at an extreme level. The risk treatment efforts in this study are focused on the four high-level risks and two extreme-level risks at Kedai Kopi Handoko. Each risk is addressed through preventive and mitigative measures aimed at reducing the severity and losses experienced by Kedai Kopi Handoko.
Keyword: kafe, manajemen risiko, risiko operasional, SNI ISO 31000:2018

Judul: Marketing Strategy in Kedai Kopipayu Bogor City
Abstrak: Perkembangan zaman saat ini berpengaruh terhadap gaya hidup masyarakat Indonesia terhadap minat kopi. Kegiatan yang sedang tren khususnya di kalangan muda saat ini yaitu berkumpul sambil minum kopi. Kedai Kopipayu merupakan salah satu kedai kopi yang terletak di Kota Bogor. Peningkatan jumlah kedai kopi di kota Bogor menyebabkan Kedai Kopipayu memiliki persaingan yang ketat dengan para pesaingnya, sehingga hal ini mendorong kedai tersebut untuk menentukan strategi pemasaran yang tepat agar dapat bersaing dengan para pesaingnya. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) mengidentifikasi faktor strategis internal dan eksternal yang mempengaruhi Kedai Kopipayu, (2) merumuskan alternatif strategi, dan (3) menentukan prioritas alternatif strategi pemasaran. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan matriks QSPM. Hasil analisis menunjukkan Kedai Kopipayu berada pada posisi menjaga dan mempertahankan. Analisis matriks SWOT menghasilkan enam alternatif strategi pemasaran dengan prioritas strategi pada Kedai Kopipayu yaitu menjaga dan meningkatkan fasilitas serta pelayanan Kopipayu untuk mempertahankan loyalitas konsumen yang dihasilkan menggunakan matriks QSPM., The current development affects the Indonesian life style towards interest of coffee. Current trend especially among young adult is gathering and have some coffee. Kedai Kopipayu is a coffee shop that located in Bogor. The increasing number of coffee shops in Bogor causes Kedai Kopipayu to have stiff competition with its competitors, so this encourages Kedai Kopipayu to determine the right marketing strategy in order to compete with its competitors. The purpose of this research is to (1) identify the internal and external strategic factors that influence Kedai Kopipayu, (2) formulated the alternatuve of marketing strategy, and (3) determine that priority of marketing strategy alternative. The analytical tools used in this research are IFE matrix, EFE matrix, IE matrix, SWOT matrix, and QSPM matrix. The results of the analysis show that Kedai Kopipayu is in hold and maintain position. The SWOT matrix analysis produces six alternative marketing strategies with priority strategies on Kedai Kopipayu, namely maintaining and improving Kedai Kopipayu's facilities and services to maintain customer loyalty generated using the QSPM matrix.
Keyword: Coffee shop, marketing strategy, priority strategy

Judul: Pembuatan Film Tipis Cu2ZnSnS4 sebagai Lapisan Penyerap Cahaya pada Sel Surya Menggunakan Metode Elektrodeposisi
Abstrak: Thin film of Cu2ZnSnS4 (CZTS) is an alternative semiconductor used as light absorber layer on solar cell. CZTS can replace silicon that commonly used as commercial semiconductor. The advantage of using CZTS as absorber layer is due to the abundance of its chemical composer on earth, and its high value of absorption coefficient. The absorber layer was made by using electrodeposition method on ITO glass substrates. The films were deposited at room temperature using potentiostatic mode with a potential of –1.05 V for 30, 45, and 60 minutes. After that, the films were annealed at two different temperatures, 180 ºC and 500 °C, for 45 minutes in N2/H2S atmosphere. Based on X-ray diffraction analysis, the polycrystalline thin film obtained fall into kesterite crystal phase. This type of crystal was obtained when the CZTS was annealed at 500 °C in H2S/N2 atmosphere. The value of optical band gap energy for the CZTS thin film was 2.2 eV with the film thickness about 1.228–6.366 μm. The sample of CZTS with electrodeposition time of 45 minutes and annealing temperature of 500 °C showed the best result and in conformity with absorber layers criteria for solar cells.
Keyword: semiconductor, ITO glass, CZTS thin film, electrodeposition