Judul: Kajian Manajemen Pemeliharaan Mesin Pabrik Gula Ptp Nusantara Xi Pg. Djatiroto Jawa Timur
Abstrak: PG Djatiroto adalah salah satu unit usaha PTP Nusantara XI yang bergerak dalam produksi gula Nasional. Perusahaan ini memiliki lahan HGU seluas 7.146.165 Ha tanaman tebu, disamping itu melakukan binaan terhadap petani tebu yang berlokasi di daerah Kabupaten Lumajang Jawa Timur. PG Djatiroto ini pada awalnya dibangun oleh Haandels Vreniging Amsterdam (HVA) pada tahun 1901, pembangunan pabrik gula PG Djatiroto 1 pada tahun 1905 dengan kapasitas giling 2.400 Ton Tebu per Hari (TTH) dan mulai dioperasikan pada tahun 1912. Kemudian pabrik ini direhabilitasi dan ditingkatkan kapasitasnya sesuai dengan perkembangan lahan dan pasokan tebu rakyat, sampai saat ini PG Djatiroto memiliki kapasitas giling 7.000 TTH. Selama 5 tahun terakhir (1992-1996) kinerja pabrik PG Djatiroto pada kapasitas exclusive dan kapasitas inclusive dan persentase jam berhenti pabrik belum pernah mencapai sasaran dari RKAP. Tidak tercapainya Kapasitas pabrik disebabkan oleh kurangnya bahan baku dan stagnasi pabrik akibat kerusakan mesin dan instalasi. Stagnasi pabrik akibat kerusakan mesin dan instalasi merupakan salah satu upaya yang harus dihindari oleh Bagian Pemeliharaan Mesin dan Instalasi PG Djatiroto. Untuk mengantisipasi keadaan ini maka sangat diperlukan manajemen pemeliharaan yang handal. Oleh keadaan ini, maka dirumuskan beberapa masalah antara lain: 1. Bagaimana Bagian Pemeliharaan Mesin dan Instalasi memprediksikan kerusakan mesin dan instalasi pabrik untuk tahun yang akan datang ? Bagaimana pelaksanaan pemeliharaan mesin dan instalasi pabrik dilaksanakan oleh Bagian Pemeliharaan? 2. Bagaimana sebaiknya memprediksikan kerusakan dimasa yang akan datang? 3. Bagaimana sebaiknya pelaksanaan pemeliharaan mesin dan instalasi dilaksanakan ? Geladikarya bertujuan untuk mencari metode memprediksikan kerusakan mesin dan instalasi yang tepat untuk masa yang akan datang. Memprediksikan kerusakan mesin dan instalalasi merupakan dasar dalam membuat perencanaan program (RKAP) pemeliharaan mesin dan instalasi, baik dalam penyusunan anggaran biaya, tenaga kerja, suku cadang dan jadwal pemeliharaan...dst.
Keyword: pabrik gula, PTPN XI, PG Djatiroto, stagnasi, kurang bahan baku, kerusakan mesin, pemeliharaan, instalasi pabrik

Judul: Pengelolaan dan peranan pabrik gula dalam pelaksanaan program tebu rakyat intensifikasi ( Suatu studi kasus di PTP XXI - XXII, Pabrik Gula Lestari, Kertosono, Jawa Timur )
Abstrak: Gula merupakan salah satu bahan pangan pokok yang penting. Indonesia yang sampai kira-kira Perang Dunia II merupakan negara pengekspor gula nomor dua setelah Kuba, sampai sekarang mengimpornya dengan jumlah yang makin lama makin besar. Di pihak lain daya beli masyarakat yang masih relatif rendah, memerlukan adanya pengendalian harga gula. Karena itu, baik untuk keperluan konsumen maupun produsen intervensi Pemerintah terhadap pengadaan gula sangat penting. Surat Keputusan Menteri Pertanian No.10/SK/Mentan/ Rimas/XII/1983, tentang program TRI tahun 1984/1985 merupakan peraturan kebijaksanaan Pemerintah dalam upaya konsolidasi dan penyempurnaan program TRI yang harus berlan- jut pada Pelita IV. SK Mentan No.10/1983 ini juga merupakan penerapan Inpres No.9/1975 yang dilahirkan kembali, dengan menitik beratkan pada aspek peningkatan peranan pabrik gula, kejelasan tugas dan tanggung jawab, serta tertib pelaksanaan program TRI melalui delapan hasta usaha. Usaha untuk meningkatkan kebutuhan akan gula, selain dari pada impor, dititik beratkan pada peningkatan produksi gula dalam negeri. Salah satu kendala dalam mencapai peningkatan produksi gula adalah faktor pengelolaan (management) mulai dari tingkat petani, pabrik gula, sampai kepada konsumen akhir. Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui sistim pengelolaan dan peranan Pabrik Gula Lestari dalam elaksana Tebu Rakyat Intensifikasi, dengan menggunakan metoda analisa kualitatif dan analisa kuantitatif dengan rumus R/C ratio. Studi tentang hal-hal tersebut diatas, dilaksana- kan melalui Praktek Lapang selama dua bulan. Dalam pengelolaan pabrik digunakan lima fungsi management, yaitu: (1) pengorganisasian, (2) perencanaan, (3) pelaksanaan, (4) pengawasan, dan (5) pengevaluasian. Pelaksanaan kelima fungsi tersebut, untuk penganalisaannya dipakai lima variabel yaitu: (1) areal tanam, (2) biaya tanam (anggaran), (3) produksi dan rendemen, (4) masa te- bang, dan (5) pembinaan kepada petani…dst
Keyword: 

Judul: Light Microscope Study of ConnectiveTissue in The Spleen of Common Rousette Bat (Rousettus amplexicaudatus)
Abstrak: The spleen is the largest lymphoid organ. As a secondary lymphoid organ, in addition to its immune function, the spleen also has functions as blood filtration, storage, and hematopoiesis. The spleen has different morphologies between species that support different physiological functions, one of which is the difference in the structure of the capsule and trabeculae. Capsule and trabeculae of the spleen generally consist of connective tissue and smooth muscle. The thickness of smooth muscle composed together with connective tissue in the capsule and trabecula determines the function of the spleen that is divided spleen into three storage, defense, and intermediate. Bats are the reservoir of various zoonotic diseases. Bats are thought to have unique immune systems compared to other mammals but the characteristics of its immune organs such as the spleen have never been studied before. This study was conducted to examine the characteristics of capsulae and trabecula of the Common Rousette (Rousettus amplexicaudatus).
Keyword: