Judul: Studi implementasi konsep keunggulan bersaing dalam pemilihan strategi pemasaran perusahaan pada industri oleokimia  : studi kasus pada industri hilir minyak kelapa sawit di PTP Agrintara, Jakarta
Abstrak: Penelitian ini dilatarbelakangi oleh 2 fenomena penting yang menandai perkem- bangan industri minyak kelapa sawit nasional dewasa ini. Pertama, keberhasilan pening- katan laju pertumbuhan produksi CPO ternyata belum sepenuhnya diikuti dengan upaya pengembangan industri hilirnya. Hal ini, mengakibatkan nilai tambah yang hyang terjadi pada: proses pengubahan bahan lebih banyak dinikmati oleh negara konsumen. Padahal, nilai tambah tersebut diperkirakan mencapai Rp 20.000,00 hingga Rp 50.000,00 per ton CPO (Lukmana, 1995; Lubis dan Naibaho, 1995). Sementara, 90 persen dari setiap ton CPO berpeluang untuk diolah menjadi produk hilirnya, yakni oleokimia (CIC, 1995). Disam- ping itu, perkembangan harga CPO yang berfluktuasi mengikuti siklus 5-7 tahunan dan cenderung menurun akan berdampak kurang menguntungkan jika industri minyak kelapa sawit hanya mengandalkan ekspor produk primer tersebut (Oil World, 1993; Pulungan, 1994; Dradjat dan Buana, 1995). Kehia, disepakatinya General Agreement on Tarif and Trade (GATT) pada tahun 1993 mengarahkan dunia pada era perdagangan bebas. Hal ini akan semakin memperkuat akses minyak kelapa sawit terhadap pasar dunia sejalan dengan berkurangnya hambatan-hambatan tarif dan non tarif lintas negara dan sebagai konsekuensinya, persaingan pun semakin meningkat (Basiron, 1993) Dengan demikian, pengembangan industri oleokimia berbahan baku CPO dalam kerangka pengembangan industri hilir minyak kelapa sawit penting untuk dilakukan dan harus disertai upaya-upaya peningkatan daya saingnya, diantaranya melalui penelaahan terhadap konsep keunggulan bersaing beserta implementasinya dalam pemilihan strategi pemasaran perusahaan pemain industri oleokimia tersebut. Secara spesifik, penelahaan ini bertujuan untuk (1) mempelajari konsep dan sumber-sumber keunggulan bersaing peru- sahaan, (2) mempelajari model hirarki pemilihan strategi pemasaran perusahaan dan (3) memilih strategi pemasaran perusahaan. Berdasarkan cakupan bersaing perusahaan, maka penelaahan dilakukan dalam fokus industri oleokimia asam lemak dan gliserin.
Keyword: 

Judul: Pemilihan strategi bersaing (competitive strategy) perusahaan dengan menggunanakan metode analytical hierarchy process (AHP) : studi kasus pada industri hulu minyak kelapa sawit di PTP VII, Bah Jambi-Sumatera Utara
Abstrak: Minyak kelapa sawit merupakan bahan baku penting untuk berbagai industri pangan dan juga mempunyai keterkaitan yang luas dengan berbagai industri non-pangan. Produk olahan kelapa sawit mempunyai potensi besar untuk dikembangkan di Indonesia, mengingat daya dukung lahan dan iklim Indonesia sangat baik untuk tanaman kelapa sawit. Dalam Repelita V Pertanian (1988-1993) pertumbuhan areal rata- rata mencapai 18 persen per tahun. Sampai tahun 2000 Indonesia masih akan terus memperluas areal kelapa sawitnya dan meningkatkan produksi serta volume ekspornya, sehingga kelapa sawit termasuk dalam penghasil devisa utama (tahun 1993 devisa yang dihasilkan sebesar USD 1 504 juta dan proyeksi tahun 2000 sebesar USD 3 121.8 juta) dan dapat diandalkan menunjang industri hilir. Disamping itu diperkira- kan penyerapan tenaga kerja akan meningkat menjadi 1.14 juta tenaga kerja. Berdasarkan proyeksi produksi minyak sawit pada tahun 2000 yang mencapai 7 260 000 ton, dengan laju pertumbuhan produksi rata-rata 12 persen per tahun, akan diperoleh surplus atau potensi ekspor berkisar antara 3 357 juta ton sampai 5 071 juta ton (LPEM UI, 1987; Bank Dunia, 1988; Departemen Pertanian, 1989; Madecor, 1990). Sementara itu di pasaran internasional, Indonesia harus berhadapan dengan negara-negara pengekspor minyak sawit lainnya, terutama Malaysia yang pada saat ini merupakan negara penghasil kelapa sawit terbesar di dunia. Di lain pihak industri minyak sawit juga dihadapkan dengan produk substitusi lain seperti minyak kedele, minyak bunga matahari, minyak lobak dan sebagainya. ...
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model