Judul: Strategi Pemasaran Produk Jelly Pt.Jellaneka Mega Industries
Abstrak: PT. Jellaneka Mega Industries adalah salah satu perusahaan yang memproduksi dan mendistribusikan produk jelly di Indonesia. Persaingan bisnis yang semakin ketat dan permintaan pasar yang terus meningkat menuntut adanya penelitian yang akurat mengenai permintaan pasar, situasi persaingan dan perilaku konsumen produk jelly yang selama ini tidak diangap penting dan belum pernah dilakukan. Sesuai dengan latar belakang dan permasalahan di atas. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi pemasaran produk jelly dan situasi persaingannya yang ditunjang dengan perilaku konsumen, baik dari sikap, motivasi dan keinginan serta harapan konsumen. Dengan penelitian tersebut diharapkan dapat dipadukan antara kekuatan internal dan eksternal perusahaan yang akan dikembangkan beberapa alternatif strategi pemasaran bagi PT. Jellaneka Mega Industries yang efektif dan mempunyai daya saing dimasa yang akan datang. Metode geladikarya ini adalah studi kasus di PT. Jellaneka Mega Industries. Sampling, wawancara, dan kuesioner dilakukan pada konsumen dewasa sebanyak 50 responden, konsumen anak sekolah dasar sebanyak 150 responden dan konsumen pedagang sebanyak 50 responden yang tersebar di wilayah Jakarta, Bekasi dan Bogor. Analisis data dilakukan terhadap unsur-unsur yang menjadi dasar pemikiran strategi yaitu Analisis Persaingan Industri dilakukan dengan metode 'Five Forces" Porter, yaitu dengan pengamatan keadaan yang terjadi dilapangan dan diskusi dengan manajemen PT. Jellaneka Mega Industries mengenai, halangan masuk industri, kekuatan pemasok, kekuatan pembeli, dan kekuatan produk subtitusi, perkembangan industri, daya tarik dan tingkat kompetisi dalam industri ini. Analisis Perilaku Konsumen, yaitu dengan melakukan analisis terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dalam memilih dan membeli produk jelly. Atribut-atribut yang diteliti meliputi bentuk, kemasan, harga, rasa manis, rasa buah, kekenyalan dan warna dipergunakan model Multiatribut Fish-bein. Model ini dapat memberikan gambaran tentang atribut yang dianggap penting atau tidak penting oleh konsumen dan merek produk jelly yang lebih disukai konsumen. Dan Analisis terhadap kondisi lingkungan perusahaan dengan melakukan SWOT yang memadukan unsur kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan dengan pengamatan langsung di lapangan. Dari penelitian yang telah dilakukan dapat diketahui beberapa hal mengenai persaingan industri jelly, perilaku dan motivasi konsumen terhadap produk jelly serta faktor eksternal dan internal perusahaan yang mendasari kinerja perusahaan sebagai berikut: Analisis Persaingan Industri Dengan mempergunakan model "Five Forces" Porter diperoleh gambaran bahwa secara keseluruhan industri jelly merupakan suatu industri yang memiliki daya tarik tinggi. Daya tarik pasar yang sangat besar yang ditandai dengan permintaan bahan baku karagenan impor yang tinggi, yakni sekitar 70 ton pertahun. Bila dikonversikan untuk produk jelly yang membutuhkan 0.8%nya berarti pasar akan menyerap sekitar 8.750 ton jelly pertahun atau "sales value "nya dapat mencapai kurang lebih 60 milyar rupiah pertahun. Intensitas persaingan industri jelly di Indonesia yang dinilai tinggi ini ditandai dengan halangan untuk masuk industri yang tinggi. Halangan masuk yang tinggi ini ditunjukkan dengan banyaknya merek dan diferensiasi produk yang beredar di pasar serta perlunya pengalaman pada sistem distribusi untuk masuk dalam industri ini. Ditambah dengan kapasitas terpasang perusahaan yang bergerak di industri ini yang masih "idle" merupakan indikator bahwa "effort". yang dilakukan oleh pendatang baru sangat besar, Selain kebutuhan bahan baku impor yang tinggi yang dipengaruhi oleh fluktuasi nilai tukar, jumlah pemasok yang terbatas terutama untuk pemasok kemasan menyebabkan daya tawar dan kekuatan pemasok yang cukup tinggi.. Kemudian kekuatan
Keyword: Strategi Pemasaran, Produk, Jelly

Judul: Kajian Optimasi Produksi dan Strategi Pengembangan Usaha Produk Fish Jelly (Studi Kasus pada PT ”XP” di Jakarta)
Abstrak: PT “XP” in its bussiness production has produced Fish Jelly with five types of products, there are Fish Sausage, Fish Ball, Fish Kakinaga, Otak – otak and Fish Finger.The main raw material that being used by PT XP for those products are surimi, fatty tuna and other fish. Some of the constraints in Marketing Development for Fish and Fishery products in this country are Supply Aspect and Demand Aspect. The former constraint includes Quantity and Continuity, Quality, selling price, definite variiety of products, weak market information, limited facilities and marketing infrastructure and not conducive business climate. Demand Aspect includes low level of fish consumption, dynamic consumer preferences, weak marketing, distribution network and market strategy. Analysis method that being used in this study is Exponential Comparative Method - Metode Perbandingan Eksponensial (MPE). It’s one of the methods to get superior products. Net profit margin reflects management's ability to generate net income. Linier Programming to achieve a single goal such as maximizing profits or minimizing cost. Other analysis, SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats), Matriks EFE and IFE are used to analyze external and internal factors. Results of the studies obtained, the superior first product of fish finger and second product fish ball. The maximum profits that obtained from Linier Programe (LP) Calculation is Rp. 31.800/kg or Rp. 31.800.000/ton, with production composition 25% fish finger dan 75% bakso ikan for favored products. PT “XP” has opportunity in fish jelly production since it has permanent distributor of raw materials, and yet has threat that is production cost increase caused by raised fuel prices and electricity fare. This company’s main strength lays on the manager’s preseverance in managing this business, while the Main Weakness of this company that is lack of capital to get supplies. The result evaluation on external and internal factor (EFE and IFE) to make the company in a kuadran agresif position, that company in a good posisition to develop the business. The company can use the internal power for: 1) make use the external opportunity 2) to content with internal weakness 3) avoid the extend threats
Keyword: 

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: