Judul: Kinerja Koperasi dengan Pendekatan Balanced Scorecard (Kasus: KUD Giri Tani Kabupaten Bogor).
Abstrak: Susu merupakan komoditas peternakan yang memiliki nilai impor terbesar di Indonesia. Kontribusi produksi susu domestik hanya mampu memenuhi permintaan sebesar 21 persen. Lebih dari 90 persen pemasaran susu segar dari peternak dikoordinasi oleh Koperasi Produksi Susu (KPS) atau Gabungan Koperasi Susu Indonesia (GKSI). Salah satu koperasi yang tergabung dalam GKSI Jawa Barat di Kabupaten Bogor adalah Giri Tani. Produksi susu di KUD Giri Tani mengalami penurunan dalam 5 tahun terakhir. Penurunan produksi susu menggambarkan perlu dilakukan analisis kinerja pada KUD Giri Tani. Analisis kinerja merupakan salah satu faktor yang sangat penting bagi organisasi yang digunakan untuk menilai keberhasilan organisasi. Metode Balanced Scorecard merupakan salah satu metode pengukuran yang mengukur kinerja tidak hanya dari perspektif keuangan saja tetapi juga dari perspektif pelanggan, proses bisnis internal serta pembelajaran dan pertumbuhan. Hasil penelitian menunjukan kinerja KUD Giri Tani termasuk dalam kategori sangat sehat (A) dengan total skor 68.09 persen sehingga perbaikan kinerja pada setiap perspektif diperlukan.
Keyword: Analisis kinerja, Balanced scorecard, KUD Giri Tani

Judul: Analisis kinerja koperasi produksi susu (Studi kasus: Koperasi Produksi Susu (KPS) Bogor Jawa Barat)
Abstrak: Salah satu koperasi susu yang masih aktif di Kabupaten Bogor adalah Koperasi Produksi Susu (KPS) Bogor yang menaungi 247 angggota aktif di tahun 2011. KPS Bogor merupakan salah satu koperasi yang masih bisa bertahan walaupun pernah mengalami permasalahan internal antara pihak pengurus dengan anggota pada masa lalu. Hal ini pernah membuat KPS Bogor mengalami kemunduran kinerja karena banyak anggota tidak puas terhadap kinerja usaha maupun organisasinya. Setelah beberapa tahun setelah permasalahan ini terselesaikan, menjadi bahan kajian yang menarik untuk diteliti mengenai kinerja KPS Bogor. Hal ini juga dilatarbelakangi oleh data yang menunjukkan bahwa performa keuangan KPS Bogor yang tidak terlalu baik pada tiga tahun terakhir ini. Selain itu, dari segi performa non keuangannya pun menujukkan gejala yang sama yang mana jumlah anggota aktif yang semakin menurun. Oleh karena itu, pada penelitian ini dilakukan analisis dan pengukuran kinerja KPS Bogor dengan menggunakan metode Balanced Scorecard (BSC). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja KPS Bogor pada tahun 2011 dengan pendekatan Balanced Scorecard dan merekomendasikan langkah-langkah strategis bagi KPS Bogor untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerjanya di masa akan datang Jumlah sampel digunakan dalam penelitian adalah 30 peternak yang merupakan anggota aktif KPS Bogor. Pengambilan sampel dalam cluster dilakukan dengan metode purpossive sampling. Untuk wawancara dalam rangka untuk mengetahui sasaran strategis, ukuran hasil pada setiap perspektif dan pembobotan setiap perspektif, sasaran strategis dan ukuran hasil dilakukan dengan pihak koperasi yang dianggap memahami visi dan misi koperasi dengan baik. Pemilihan responden untuk hal ini dilakukan dengan metode purpossive sampling dengan respondennya yaitu Ketua Koperasi dan Manajer Koperasi. Penelitian ini menggunakan metode Balanced Scorecard (BSC) dalam membantu analisis kinerja KPS Bogor dan metode Costumer Satisfaction Index (CSI) untuk mengetahui indeks kepuasan anggota koperasi. Penelitian ini hanya mencakup evaluasi kinerja, sedangka tahap formulasi dan implementasi diasumsikan telah dilaksanakan oleh KPS Bogor sebelumnya. Analisis kinerja dengan metode BSC ini meliputi empat perspektif yakni perspektif pelanggan, perspektif keuangan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Pada perspektif pelanggan yang menjadi sasaran strategi adalah (1) kepuasan anggota terhadap pelayanan KPS Bogor dengan ukuran hasilnya dilihat dari indeks kepuasan pelanggan dan (2) partisipasi anggota dengan ukuran hasil yang digunakan adalah pertumbuhan jumlah anggota aktif dan tingkat kehadiran anggota dalam RAT. Perspektif keuangan memiliki sasaran strategi meliputi (1) pendapatan koperasi dengan ukuran hasil yang digunakan adalah total pendapatan, (2) rasio keuangan, dengan ukuran hasil yang digunakan rasio likuiditas, rasio solvabilitas, rasio rentabilitas dan (3) nilai SHU dengan ukuran hasil yang digunakan adalah total perolehan SHU dan jumlah SHU yang dibagikan kepada anggota tahun 2011. Untuk perspektif proses bisnis internal, sasaran strategi yang digunakan adalah (1) produksi unit usaha dengan ukuran hasil yang digunakan adalah peningkatan produksi susu oleh anggota, peningkatan produksi pakan ternak, peningkatan penjulan waserda, peningkatan pejualan pelteknak, peningkatan modal kerja USP, (2) perbaikan mutu susu, ukuran hasil nya adalah nilai kandungan lemak, protein, total solid, dan TPC, dan (3) terjalinnya kerjasama dengan pihak ketiga, ukuran hasilnya jumlah kerjasama yang terjalin. Dan untuk perspektif pembelajaran dan pertumbuhan, sasaran strateginya ada dua yakni (1) kompetensi dan profesionalitas karyawan, ukuran hasil yang digunakan adalah jumlah karyawan yang cakap menggunakan komputer, jumlah karyawan yang
Keyword: Performance analysis, Balanced Scorecard, KPS Bogor

Judul: Phylogeography and Species Limits in the Papuan White Snake (Micropechis ikaheka) (Reptilia: Serpentes: Elapidae)
Abstrak: Papua white snake, Micropechis ikaheka, has been distingushed into two subspecies M.i. ikaheka and M.i. fasciatus. However, due to lack of data on their morphology, distribution and ecology, both subspecies often ignored in scintific discussions and refers only byas , Micropechis ikaheka. This study was designed to document the differences between M.i. ikaheka and M.i fasciatus by using scales characteristics and reproductive organ or hemipenes. The study also examine, zoogeography, habitat, diet and cannibalism of both subspecies to better understanding the the ecology of one of the most venomous snakes in the world. This study consists of three topics with method and also different in the size samples, respectively. The first study is the histology and microtopography of the skin were studied using paraffin method and Scanning Electron Microscope (SEM). The second is the hemipenis were examined by following Myers and Cadle (2003), and Zaher and Prudente (2003). The third is the abdominal surgery was carried out to document diet type and the investigate phenomenon of cannibalism in the snake. Specimens for this study came from the collection from Museum Zoologicum Bogoriense (MZB) and Universitas Negeri Papua’s Laboratory (LZU). The research result also indicated that the markers of skin and hemipenis described the same structure and microornamentation in all M. ikaheka groups being compared. Based specimens examined morphological descriptions do not s support the further differentiation in Micropechis. In short, two markers that used in this study could not sufficiently indicate the differences in the level of species and subspecies of M. ikaheka. The study, however, were able to delineate zoogeography and skin color patterns, which fall into four groups: M. i. ikaheka; M. i. fasciatus. M. i. ssp. “intermediate”; and M. i. ssp “black”. This study also revealed that color variations did not overlap in their geographic distribution. It is therefore, it suggested that environmental factors may contribute to the skin color variations. It also assumed that habitat discontinuous and biogeography factors may also cause the loss of the connection between the original populations (vicarians) or follow colonization events (dispersal). The examined of 22 stomach contents of M. ikaheka shows this species is carnivorous, and prey on vertebrates such as amphibians, fish, reptiles, and Mammals. These snakes are opportunistic predators since they prey on all that can be captured, but mainly reptiles (61.5%), followed by mammals and fish (both 15.4%), and amphibians (7.7%). Although categorized as terrestrial animal, the diet study showed that M. ikaheka snakes often go into the water to hunt for fish (the sample from Yapen island), including eel (the sample from Aru island). Based on prey items indentified, there is evidence that M. ikaheka is cannibal. At this time, there still no record on reason for cannibalism, but it is assumed that cannibalism was due to competition between populations and means to control population.
Keyword: geographic variation, white snake, papua