Judul: Scenarios Planning For Improving The Performance Of Education Personnel After Covid-19 at XYZ University
Abstrak: Seiring dengan persaingan yang semakin tajam karena perubahan dan lingkungan yang begitu cepat pada setiap aspek kehidupan manusia, maka setiap perusahaan membutuhkan karyawan yang mempunyai kompetensi agar dapat memberikan pelayanan yang prima dan bernilai. Dengan kata lain, perusahaan tidak hanya mampu memberikan pelayanan yang memuaskan (customer satisfaction) tetapi juga berorientasi pada nilai (customer value). Kinerja setiap kegiatan dan individu merupakan kunci pencapaian produktivitas perusahaan karena kinerja adalah suatu hasil di mana karyawan dan sumber daya lain yang ada dalam perusahaan secara bersama-sama membawa hasil akhir yang didasarkan pada tingkat mutu dan standar yang telah ditetapkan. Universitas sebagai institusi pendidikan yang mengutamakan interaksi dalam proses belajar mengajar turut merasakan dampak dengan perubahan metode bekerja tersebut. Transisi metode kerja dari work from home selama pandemi kembali ke work from office pada era new normal sekarang ini, sedikit banyak akan memengaruhi kinerja karyawan dengan berbagai cara. Kebiasaan pada saat bekerja dari rumah dengan fleksibilitas yang lebih besar, kemudian kembali bekerja di kantor akan memungkinkan terjadinya proses kolaborasi dan adaptasi dalam berbagai hal. Melalui penelitian tentang perencanaan skenario peningkatan kinerja tenaga kependidikan di Universitas XYZ pasca era pandemi ini diharapkan dapat memberikan wawasan terutama terkait dengan kinerja tenaga kependidikan serta dapat memberikan panduan bagi Universitas XYZ dalam menentukan strategi meningkatkan kinerja tenaga kependidikan di masa mendatang dengan kondisi perubahan lingkungan kerja yang dinamis. Saat ini situasi pandemi telah berlalu dan Covid-19 telah menjadi bagian dalam keseharian masyarakat dunia, aktivitas masyarakat berangsur-angsur pulih kembali walaupun situasinya tidak sama dengan sebelum pandemi, yang dapat menjadi bagian dari tatanan baru (new normal) dari kehidupan keseharian masyarakat. Universitas XYZ merupakan salah satu perusahaan yang mendukung tatanan baru tersebut, yang telah membawa sebuah perubahan besar dan membutuhkan penyesuaian dalam banyak hal. Hingga saat ini, Universitas XYZ telah menjalani metode work from office maupun work from home terhadap seluruh karyawannya, juga menjalankan upaya pemanfaatan berbagai teknologi dan sumber daya dalam proses bekerja untuk menciptakan proses pembelajaran dan memberikan layanan yang berkualitas bagi mahasiswa. Kondisi tersebut menuntut Universitas XYZ untuk menjaga kualitas mutu layanannya, dengan menentukan dan merumuskan scenario planning yang dapat mengoptimalkan kinerja karyawan dalam hal ini tenaga kependidikan untuk menghadapi tantangan dunia pendidikan di era new normal saat ini maupun menghadapi perubahan lingkungan kedepan yang tidak pasti. Berdasarkan latar belakang tersebut maka tujuan penelitian ini adalah (1) mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja tenaga kependidikan Universitas XYZ; dan (2) Menentukan scenario planning untuk meningkatkan kinerja tenaga kependidikan Universitas XYZ. Berdasarkan hasil wawancara kepada pakar maupun civitas akademika, dikemukakan bahwa kinerja tenaga kependidikan Universitas XYZ pada periode setelah pandemi Covid-19 dapat dibilang tetap stabil. Tingkat kinerja karyawan yang tetap stabil setelah pandemi dapat dijelaskan oleh pengalaman adaptasi yang telah dimiliki oleh tenaga kependidikan selama awal pandemi. Pada tahap awal pandemi, tenaga kependidikan mengalami perubahan mendalam dalam pola kerja mereka, yang melibatkan transisi dari bekerja di kantor menjadi bekerja dari rumah. Meskipun perubahan ini awalnya mungkin menantang, pengalaman adaptasi yang terjadi selama periode tersebut memberikan kesempatan bagi tenaga kependidikan untuk mengembangkan keterampilan dan strategi baru yang mendukung efisiensi dan produktivitas mereka. Dengan pengalaman tersebut, tenaga kependidikan telah memahami cara
Keyword: educational staff, external factors, internal factors, scenario planning

Judul: Pengaruh Pengaturan Kerja Pasca Pandemi Covid-19 dan Employee Engagement Pada Kinerja Pegawai PT XYZ Indonesia
Abstrak: Covid-19, yang diumumkan sebagai pandemi di Indonesia, telah membawa perubahan signifikan dalam cara kerja pegawai. Banyak perusahaan mengadopsi remote working guna membatasi interaksi fisik antar pegawai. Pandemi menjadi pendorong percepatan implementasi remote working secara global. Model kerja hybrid yang menggabungkan remote working dengan interaksi tatap muka pun mulai populer dan meskipun status pandemi sudah dicabut, banyak perusahaan dan pegawai yang tidak berniat kembali ke pengaturan kerja tradisional. PT XYZ Indonesia adalah perusahaan yang setelah pandemi berakhir, menerapkan tiga pengaturan kerja bagi pegawainya yaitu work from home, work from office, dan hybrid. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengkaji dampak pengaturan kerja yang ada di PT XYZ Indonesia terhadap employee engagement dan kinerja pegawai (2) mengidentifikasi pengaturan kerja mana yang memiliki pengaruh paling signifikan (3) mengkaji pengaruh employee engagement terhadap kinerja pegawai dan (4) mengidentifikasi dimensi employee engagement mana yang memiliki pengaruh paling signifikan. Pengambilan data dilakukan pada 2 minggu pertama Bulan Desember 2023 dengan teknik pengambilan sampel non-probability sampling dengan purposive sampling kepada seluruh karyawan PT XYZ Indonesia, dan didapatkan jumlah responden sebanyak 172 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaturan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, namun tidak memiliki pengaruh terhadap employee engagement. Model pengaturan kerja yang memiliki pengaruh paling besar terhadap kinerja pegawai adalah hybrid. Lalu employee engagement memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan dimensi emosional yang memiliki dampak paling besar terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil penelitian, maka PT XYZ Indonesia sebaiknya tetap memberikan pilihan pengaturan kerja hybrid bagi pegawainya dan menawarkan pilihan pengaturan kerja hybrid ini ke pegawai baru nya. Perusahaan tidak perlu khawatir dengan turunnya kinerja karyawan yang bekerja dengan pengaturan hybrid, karena hasil penelitian justru menunjukkan kinerja pegawai yang lebih tinggi jika dibandingkan dengan pengaturan kerja lainnya. Sedangkan terkait dengan employee engagement, PT XYZ Indonesia sebaiknya mengadakan kegiatan-kegiatan yang meningkatkan employee engagement terutama pada dimensi emosional karena dimensi ini yang paling berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
Keyword: Bekerja dari Rumah, Bekerja di Kantor, Keterlibatan Pegawai, Kinerja Pegawai, Pengaturan Kerja Hybrid

Judul: Studi sistematika  Oreophryne Boettger, 1895Sulawesi (Anura: Microhylidae)
Abstrak: The cross frogs, genus Oreophryne Boettger, 1895 are most diverse in the mainland of New Guinea and adjacent islands, to the Wallacea region in the Moluccas, Sulawesi, and the Lesser Sunda Islands, even marginally to the Oriental region in Bali and to the southern Philippine Islands. In Sulawesi, this taxon consists of three species but has rarely been reported since their original descriptions and remained unstudied in both taxonomical work and molecular study. This research aims to evaluate the taxonomic status of the cross frogs in Sulawesi based on morphology and estimate the phylogenetic using the 16S rRNA gene. The phylogenetic tree was reconstructed under Maximum Likelihood (ML) and Bayesian Inference (BI) analyses. We used the specimens of Sulawesian Oreophryne which were stored at the Museum Zoologicum Bogoriense (MZB). A total of about 19 morphological characters were measured by a digital caliper and ocular micrometer to the nearest 0.01 mm. The phylogenetic tree shows that the three nominal species of Oreophryne from Sulawesi are clearly clustered. Correspondingly, the phylogenetic analysis supports the recognition of a new taxon, Oreophryne sp. However, the phylogenetic relationships between Oreophryne within Wallacea remain unresolved. Consequently, further systematic analysis along with additional sequences from the type locality is necessary to clarify the interspecific relationship among this region. We examined the morphology of 50 voucher specimens of Sulawesian Oreophryne. The validity of O. celebensis, O. variabilis, and O. zimmeri was confirmed in this study, but still the latter remains to be established. The three nominal species examined here were not collected from the type locality, so additional specimens, either in the type locality, new locations, or in other areas on this island are needed to evaluate the taxonomic status of these species deeply. Moreover, the unnamed species from the highland of the Mekongga mountains differ morphologically and genetically from all previously described Sulawesian Oreophryne. This distinct species will increase the number of cross frogs in Sulawesi to four species, all of which are endemic.
Keyword: frog, morphology, Oreophryne, phylogenetic, Sulawesi, systematics