Judul: Analisis pengembalian persediaan bahan pembantu perkebunan : Studi kasus pada PT. GGPC, Lampung Tengah
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari sistem pengadaan dan pengenda- lian bahan pembantu, menganalisis tingkat persediaan yang optimal dan memperkira- kan kebutuhan bahan pembantu pada tahun 1995 sekaligus merencanakan tingkat persediaan yang optimal untuk tahun tersebut. Penelitian dilakukan di PT. Great Giant Pineapple Co. Penentuan lokasi penelitian ini dilakukan secara sengaja karena PT. GGPC merupakan perusahaan pengalengan nenas yang mengusahakan perkebunan sendiri untuk memenuhi kebu- tuhan bahan bakunya sehingga perlu menyelenggarakan persediaan bahan pembantu. PT. GGPC juga merupakan produsen nenas kaleng terbesar di Indonesia yang berproduksi secara kontinyu. Data yang dikumpulkan meliputi data primer dan sekunder. Data ini kemu- dian dianalisis secara kualitatif dan kuantitatif. Analisis kualitatif dilakukan untuk mempelajari sistem pengendalian persediaan bahan pembantu, sedangkan analisis kuantitatif dilakukan untuk mengetahui kebutuhan bahan pembantu pada periode berikutnya (tahun 1995) dan menentukan tingkat persediaan yang optimal. Dalam penelitian ini, bahan pembantu yang dianalisis adalah Urea, KCL dan Hyvar-X. Pemilihan ketiga jenis bahan ini didasarkan pada tingkat nilai pemakaian, kontinuitas pemakaian dan ketersediaan bahan pembantu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengadaan bahan pembantu Urea dan KCL di PT. GGPC adalah sistem pemesanan yang dilakukan pada saat persediaan mencapai titik atau tingkat tertentu yaitu 100 ton untuk Urea dan 50 ton untuk KCL, sedangkan untuk Hyvar-X, pemesanan yang dilakukan tidak tetap, tergantung kepada kebutuhan dan tingkat persediaan. Sistem pembelian yang dilakukan perusahaan adalah sistem pembelian sebelumnya di mana perusahaan membeli dalam jumlah yang melebihi kebutuhan sekarang. Pembelian Urea dan KCL yang dilakukan perusahaan jumlahnya tetap yaitu 200 ton dan 100 ton, sedangkan frekuensi pembelian yang terjadi dalam setahun tidak tetap. Untuk pem- belian Hyvar-X, baik jumlah maupun frekuensinya dalam setahun, tidak tetap. Pengendalian persediaan dilakukan dengan cara membuat laporan harian persediaan pupuk dan obat-obatan sehingga dapat diketahui tingkat persediaan setiap waktu oleh bagian-bagian yang berkepentingan. Di samping itu juga dilakukan stock opname dalam periode tertentu…dst
Keyword: 

Judul: Optomalisasi persediaan bahan baku di PT XYZ, Indonesia
Abstrak: Semakin ketatnya tingkat persaingan antar produsen dalam menjalanan aktivitas usahanya, mendorong pihak produsen untuk memiliki keunggulan atau faktor yang dominan dalam memenangkan persaingan. Salah satu faktor yang perlu diperhatikan adalah proses pengendalian persediaan bahan baku. Dalam agroindustri, pengadaan bahan baku merupakan salah satu komponen penting yang perlu dianalisis karena proses produksi dan kesinambungan pengolahan serta mutu produk sangat tergantung dari kontinuitas dan mutu bahan baku yang diolah. Selain itu bahan baku merupakan biaya yang dominan pada sebagian besar agroindustri, sehingga sistem pengadaan bahan baku adalah penentu dari keberhasilan suatu agroindustri. Menyadari akan kondisi tersebut, maka PT XYZ sebagai perusahaan yang bergerak di bidang agroindustri dalam rangka menjaga agar proses produksi tidak terganggu dan sekaligus juga mengadakan penghematan biaya persediaan bahan baku, maka dilakukan berbagai upaya pengendalian bahan baku. Dengan adanya persediaan bahan baku, perusahaan perlu merencanakan dengan tepat sistem pengadaan dan pengendalian bahan bakunya. Jika tidak, maka perusahaan akan dihadapkan pada masalah inefisiensi. Ketidakefisienan ini dapat disebabkan oleh beberapa hal, di antaranya adalah biaya pemesanan dan biaya penyimpanan bahan baku yang belum optimal. Untuk itu perusahaan perlu menggunakan suatu konsep dan standar dalam pengendalian persediaan. Berdasarkan hal ini dirumuskan permasalahan bagaimana biaya persediaan bahan baku dapat ditekan pada tingkat minimum tanpa mengganggu keamanan tingkat produksi. Tujuan praktek lapang ini adalah mempelajari sistem pengadaan bahan baku yang dilakukan perusahaan, mengenalkan konsep persediaan yang sesuai dengan kebutuhan, menentukan tingkat persediaan optimal dengan memperhatikan sistem pembelian, kapasitas produksi dan biaya penyimpanan, menghitung persediaan pengaman yang diperlukan perusahaan untuk menjaga kemungkinan terjadinya kekurangan bahan baku. Praktek lapang ini merupakan studi kasus pada PT XYZ, Indonesia. Data yang dikumpulkan merupakan data primer dan data sekunder. Data yang dianalisis adalah data bulan Juli 1994 sampai dengan bulan Juni 1995. Data diolah berdasarkan tujuan yang ingin dicapai yaitu optimalisasi persediaan bahan baku, sehingga biaya yang relevan minimum dan menghitung persediaan pengaman yang diperlukan perusahaan. Hasil analisis metoda Economic Order Quantity (EOQ) menunjukkan bahwa sistem persediaan bahan baku yang dilakukan perusahaan belum optimal, karena total biaya persediaan yang terjadi belum minimal. Dengan melaksanakan metoda EOQ atau persediaan bahan baku yang ekonomis maka total biaya bahan baku relevan per tahun dapat dihemat Rp 6 873 577 atau 34.5 persen…dst
Keyword: 

Judul: Infeksi Cacing Jantung Dirofilaria Immitis, Railliet & Henry, 1911 Pada Anjing
Abstrak: Cacing Dirofilaria immitis dewasa yang tinggal dalm ventrikel kanan jantung anjing, sering kali menimbulkan gejala klinis yang cukup berat. Cacing Tersebut menghasilkan mikrofilaria yang selanjutnya berkembang menjadi larva infektif dalam saluran malphigi induk semang entara, yaitu nyamuk dari genus Culex, Aedes dan Anopheles.
Keyword: