Judul: Peran Dan Strategi Pengembangan Subsektor Peternakan Dalam Pembangunan Ekonomi Kabupaten Agam.
Abstrak: Pengembangan subsektor peternakan diharapkan dapat mempercepat pertumbuhan ekonomi dengan meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat, sehingga dapat memberikan peran nyata bagi pembangunan Kabupaten Agam. Kabupaten Agam dalam mengimplementasikan otonomi daerah berusaha untuk memanfaatkan potensi yang dimilikinya. Potensi yang dimiliki Kabupaten Agam pada subsektor peternakan diharapkan mampu meningkatkan Pendapatan Daerah Regional Bruto yang menjadi salah satu indikator peningkatan kesejahteraan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi dan peran subsektor peternakan terhadap pembangunan Kabupaten Agam serta menyusun rancangan alternatif strategi pengembangan subsektor peternakan yang tepat dalam rangka meningkatkan peran subsektor peternakan di Kabupaten Agam. Penelitian ini dilakukan di Kabupaten Agam. Pengambilan data dilaksanakan mulai bulan Desember 2014 sampai dengan Maret 2015. Penelitian ini menggunakan Analisis Location Quotient (LQ), Analisis Shift Share, dan Analisis Strategi Pengembangan menggunakan SWOT dan QSPM diperoleh beberapa alternatif-alternatif strategi yang kemudian dirumuskan kedalam beberapa program dan selanjutnya dipetakan kedalam gambar arsitektur strategik. Berdasarkan hasil analisis LQ subsektor peternakan di Kabupaten Agam merupakan komoditi basis. Nilai LQ subsektor peternakan pada tahun 2011-2013 adalah 1.43 1.47 dan 1.46. Ditingkat kecamatan subsektor peternakan menjadi basis hampir disetiap kecamatan, kecuali Kecamatan Tanjung Mutiara, Kecamatan Tanjung Raya, Kecamatan Malalak, Kecamatan Sungai pua, dan Kecamatan Palembayan. Surplus pendapatan peternakan Kabupaten Agam pada tahun 2013 adalah sebesar Rp3 467.44 juta. Ditingkat kecamatan surplus pendapatan peternakan terbesar adalah Kecamatan Tilatang Kamang, Kecamatan Baso dan Kecamatan Lubuk Basung. Sedangkan yang memiliki surplus pertumbuhan negatif terbesar adalah Kecamatan Ampek Angkek dan Kecamatan Palembayan. Nilai kousien lokalisasi subsektor peternakan adalah sebesar 0.01 hal ini berarti subsektor peternakan memiliki pola yang menyebar. Sektor basis hanya menjadi penerimaan potensial dan merupakan aset bagi wilayah, sehingga peternakan perlu dipertahankan dan dikembangkan lagi guna pembangunan ekonomi berkelanjutan. Pertumbuhan proporsional subsektor peternakan Kabupaten Agam antara tahun 2009-2013 mengalami pertumbuhan negatif sebesar 10.72 persen. Pertumbuhan pangsa wilayah pada periode yang sama mengalami peningkatan sebesar 2.33 persen, walaupun subsektor peternakan mengalami pertumbuhan yang lambat/negatif. Kekuatan yang dimiliki Kabupaten Agam dalam pengembangan peternakan terdiri dari empat faktor yaitu basis ekonomi peternakan, potensi sumber daya alam, kebijakan pemerintah dan kemampuan memasarkan. Sedangkan kelemahan yang dimiliki yaitu sumberdaya manusia peternak, penyebaran peternakan, adopsi teknologi, kemampuan modal usaha, ketersediaan sarana prasarana dan motivasi peternak. Peluang yang ada untuk pengembangan subsektor peternakan di Kabupaten Agam terdiri dari lima faktor yaitu potensi pasar, otonomi daerah, pertumbuhan ekonomi, tuntutan keamanan produk (ASUH) dan ketersediaan kredit. Ancaman yang dihadapi adalah fluktuasi harga, tingkat inflasi, kejadian penyakit ternak, pengaruh global dan sosial budaya masyarakat. Strengths-Opportunities (S-O) yaitu pengembangan serta pembinaan di setiap wilayah berdasarkan potensi yang ada; Strategi Strengths-Threats (S-T) adalah pengoptimalan dalam pengamanan sumberdaya lokal yang ada; Strategi Weaknesses-Opportunities (W-O) yakni pembinaan, penerapan dan pengembangan teknologi yang tepat guna dan meningkatkan pembinaan dan pengembangan SDM peternak; dan Strategi Weaknesses-Threats (W-T) dilakukan dengan cara membentuk dan mengembangkan sistem kerja sama/bermitra yang lebih luas dan saling menguntungkan serta melakukan pemeriksaan kesehatan ternak secara berkelanjutan dan pencegahan penyakit hewan. Berdasarkan hasil analisis QSPM diperoleh beberapa prioritas alternatif strategi dalam pengembangan subsektor peternakan dalam pembangunan sebagai berikut (1) Pengembangan subsektor peternakan serta pembinaan di setiap wilayah berdasarkan potensi yang ada (2) Meningkatkan pembinaan dan pengembangan sumber daya peternak (3) Membentuk dan mengembangkan
Keyword: analisis LQ, analisis Shift share, QSPM, strategi pengembangan, SWOT

Judul: Analisis Peran dan Strategi Pengembangan Subsektor Peternakan dalam Pembangunan Kabupaten Cianjur
Abstrak: Cianjur serta menganalisis strategi pengembangan peternakan dalam rangka meningkatkan peran subsektor peternakan di Kabupaten Cianjur. Daerah penelitian adalah Kabupaten Cianjur. Waktu penelitian dilaksanakan mulai bulan Maret sampai April 2009. Penelitian ini menggunakan Analisis Location Quotient (LQ), analisis Shift Share, Interpretative Structural Modelling (ISM) dan analisis Strategi Pengembangan menggunakan SWOT dan QSPM. Berdasarkan hasil analisis LQ subsektor peternakan di Kabupaten Cianjur merupakan komoditi basis. Nilai LQ subsektor peternakan pada tahun 2005-2007 adalah3,14 3,13 dan 3,25. Ditingkat kecamatan sektor peternakan menjadi menjadi basis hampir disetiap kecamatan, kecuali kecamatan Kadupandak, Cianjur, Sukaluyu, Ciranjang, Pacet. Surplus pendapatan peternakan Kabupaten Cianjur pada tahun 2007 adalah sebesar 28.102,81 juta. Ditingkat kecamatan surplus pendapatan peternakan terbesar adalah kecamatan Agribinta, Campaka, Sukaresmi dan Cikalong Kulon. Sedangkan yang memiliki surplus pertumbuhan negatif terbesar adalah kecamatan Cianjur dan Pacet. Nilai kousien lokalisasi subsektor peternakan adalah sebesar 0,05 hal ini berarti sebsektor peternakan memiliki pola yang menyebar. Sektor basis hanya menjadi penerimaan potensial dan merupakan aset bagi wilayah. Sehingga peternakan perlu dipertahankan dan dikembangkan lagi guna membayar pembangunan. Pertumbuhan proporsional subsektor peternakan Kabupaten Cianjur antara tahun 2003-2007 mengalami pertumbuhan negatif sebesar 5.54 persen. Pertumbuhan pangsa wilayah pada periode yang sama turun sebesar 10,28 persen Hal subsektor peternakan mengalami pertumbuhan yang lambat dan memiliki daya saing yang lemah dibandingkan sektor lain. Hasil analisis interpretative structural modelling diperoleh lembaga yang sangat menentukan dalam pengembangan peternakan di Kabupaten Cianjur adalah Dinas Peternakan, Perikanan dan Kelautan, Badan Perencanaan Daerah, Dinas Pertanian Tanaman Pangan, Dinas UKM dan Koperasi serta Dinas Perindustrian dan Perdagangan. Kelima lembaga ini berada pada sektor Linkage. Lembaga Peternakan dan perguruan tinggi berada pada sektor indepemdent sedangkan Dinas Perkebunan dan Kehutanan dan Lembaga Keuangan serta Dinas Lingkungan Hidup berada pada sektor autonomous. Kekuatan yang dimiliki Kabupaten Cianjur dalam pengembangan peternakan terdiri dari lima faktor yaitu basis peternakan, potensi sumber daya alam, koordinasi antar lembaga, kebijakan pemerintah dan kemampuan memasarkan. Sedangkan kelemahan yang dimiliki yaitu sumberdaya manusi peternak, penyebaran peternakan, adopsi teknologi, kemampuan modal usaha, ketersediaan, sarana prasarana dan laju pertumbuhan Peluang yang ada untuk pengembangan Kabupaten Cianjur terdiri dari lima faktor yaitu potensi pasar, otonomi daerah, pertumbuhan ekonomi, tuntutan keamanan produk dan ketersediaan kredit. Ancaman yang dihadapi adalah fluktuasi harga, tingkat inflasi, kejadian penyakit ternak, pengaruh global dan sosial budaya masyarakat. Strength-Opportunities (S-O) yaitu pembinaan dan pengembangan berdasarkan potensi wilayah; Strategi Strength-Treaths (S-T) adalah optimalisasi pemanfaatan dan pengamanan sumberdaya lokal; Strategi Weakness- Opportunities (W-O) yakni dengan pengembangan teknologi tepat guna dan peningkatan pembinaan dan pengembangan sumberdaya manusia peternakan; dan Strategi Weaknesses- Treaths (W-T) dilakukan dengan cara Pengembangan kemitraan yang lebih luas dan saling menguntungkan; pemeriksaan kesehatan ternak secara kontinyu dan tindak pencegahan penyakit hewan. Alternatif strategi yang diperoleh melalui analisa QSPM diperoleh urutan strategi sebagai berikut (1) pembinaan dan pengembangan peternakan berdasarkan potensi wilayah; (2) peningkatan pembinaan dan pengembangan peternak SDM peternak; (3) pengembangan kemitraan yang lebih luas dan saling menguntungkan; (4) pemeriksaan kesehatan ternak secara kontinyu dan tindak pencegahan penyakit hewan; (5) pengembangan teknologi tepat guna dan (6) optimalisasi pemanfaatan dan pengamanan sumberdaya lokal.
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: