Judul: Kajian implementasi kemitraan antar koperasi dan perusahaan besar swasta dengan metode proses hierarki analitik : Studi kasus kerjasama PT GORO Yudhistira Utama dengan koperasi pegawai Bumiputera
Abstrak: Dalam perekonomian Indonesia dikenal adanya tiga pelaku yang mempunyai peranan dalam kegiatan ekonomi dan pembangunan, yaitu Badan Usaha Milik Negara, Badan Usaha Koperasi dan Badan Usaha Swasta. Kemitraan antar badan usaha ini menjadi semakin penting untuk menghadapi kompetisi dalam globalisasi dunia usaha Indonesia dituntut untuk terus meningkatkan efisiensi dan daya saingnya, untuk itu timbul konsep kemitraan untuk memadukan kelebihan dari masing-masing pelaku ekonomi. Permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan kerjasama antar badan usaha ini umumnya adalah ketidakseimbangan kemampuan antara pihak-pihak yang bekerjasama dan perbedaan karakteristik manajemen diantara pihak-pihak tersebut yang berpengaruh pada sistem operasi dan sistem pengambilan keputusan pada masing-masing badan usaha. Maka tujuan dari menganallisa penelitian ini adalah: (1) analisa faktor-faktor secara umum mempengaruhi dan membentuk kemitraan yang paling tepat antara PT. GORO Yudhistira Utama dengan koperasi yang bermitra dengannya, (2) Evaluasi bentuk atau pola kemitraan yang paling tepat antara PT. GORO Yudhistira Utama dengan koperasi yang bermitra dengannya dan (3) Analisa manfaat implementasi kemitraan yang terjadi antara kedua badan usaha tersebut. Metode Penelitian yang digunakan adalah studi kasus dilaksanakan pada PT. GORO Yudhistira Utama yang berkedudukan di Jakarta dan Koperasi Pegawai Bumiputera Adapun penelitian dimulai pada bulan Agustus 1997 September 1997 dan dilakukan penelitian ulang untuk merevisi beberapa informasi terbaru pada Januari 1999. Data yang dikumpulkan adalah data primer dan data sekunder. Data primer diambil berdasarkan wawancara secara lisan dan tertulis dengan kuisioner tertutup kepada responden baik di PT. GORO Yudhistira Utama, maupun di koperasi. Data sekunder di peroleh dari informasi tertulis PT. GORO Yudhistira Utama dan koperasi Bumiputera. Dalam penelitian ini model yang digunakan adalah Proses Hierarki Analitik. Model ini digunakan untuk menjelaskan interaksi fungsional antar komponen sistem yang sudah diidentifikasi secara keseluruhan…dst
Keyword: 

Judul: Kajian Implementasi Kemitraan Antara Koperasi Usaha Berbasis Terigu Dengan Perusahaan Besar Swasta: Studi Kasus PT. ISM Bogasari Flour Mills dan Koperasi Pedagang Mi Bakso Jakarta Utara(KPMB-Jakarta Utara)
Abstrak: Dunia usaha di Indonesia digerakkan oleh Badan Usaha Milik Negara (BUMN), sektor swasta dan sektor koperasi. Walaupun memiliki perbedaan, tidak menghalangi kerjasama lintas sektoral untuk bersama-sama melakukan kegiatan pengembangan usaha. Salah satu bentuk sinergi kerja sama antar pelaku usaha adalah melalui kemitraan. Kemitraan antara badan usaha menjadi semakin penting karena terjadinya kecenderungan globalisasi ekonomi yang mendorong semakin kompetitifnya tingkat persaingan. Tepung terigu merupakan salah satu bahan pangan yang memiliki banyak produk diversifikasi dalam pengolahan lanjutannya. Dalam profil industri pengguna terigu nasional, 59,6 persen didominasi oleh Usaha Kecil Menengah (UKM). PT ISM Bogasari Flour Mills selaku produsen terigu terbesar di dunia, juga merniliki konsumen terbesar berasal dari UKM. Karena itu, perusahaan melaksanakan kemitraan dalam pemberdayakan mitra UKM guna menghadapi persaingan bisnis yaag semakin kompetitif. Koperasi Pedagang Mi Bakso Jakarta Utara (KPMB-JU), merupakan salah satu mitra binaan perusahaan yang beranggotakan pengusaha dan pedagang mi basah. KPMB-JU telah dijadikan proyek percontohan oleh perusahaan dalam mengembangkan pelaksanaan kemitraan. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi dan membentuk kernitraan antara perusahaan dengan KPMB-JU, mengetahui manfaat pelaksanaan kemitraan bagi kedua pelaku dan menentukan pola _kemitraan yang sesuai menurut kedua pelaku. Ruang Iingkup penelitian dibatasi untuk KPMB-JU wilayah usaha DKI Jakarta dengan produk mi basah. Data yang digunakan adalah data primer melalui wawancara terstruktur dan penyebaran kuisioener. Data sekunder diperoleh dari literatur perusahaan, perpustakaan Magister Manajemen Agribisnis, perpustakaan LSI-IPB, situs perusahaan, dan bahan pustaka lain yang relevan dengan penelitian. Penentuan responden ditentukan berdasarkan kualitas responden yang mengetahui keseluruhan permasalahan dan memiliki wewenang strategis dalam pelaksanaan kemitraan. Dari perusahaan dipilih dua responden yaitu CEO Support Office dan Manager SME (Small Medium Enterprise). Sedangkan dari koperasi, dipilih Ketua KPMB-JU yang juga merupakan salah satu pendirinya. Kuisioner digunakan dalam membantu memberikan penilaian kepentingan elemen berdasarkan fokus permasalahan yang dianalisis. Alat analisis yang digunakan adalah menggunakan metode Proses Hirarki Analitik (PHA) dengan bantuan program Expert Chioce version 9.87. PHA digunakan dalam menstruktur elemen penyusun hirarki yang terkait dengan fokus permasalahan, membandingkannya antar elemen dengan pengolahan horisontal dan vertikal, kemudian melakukan sintesis terhadap fokus agar diperoleh prioritas kepentingan. Menurut perusahaan, urutan prioritas berdasarkan bobot faktor yang mendorong kemitraan adalah jaminan kualitas yang bisa dinikmati konsumen akhir (0,544), perluasan pasar (0,200), pengembangan usaha (0,157), transfer teknologi (0,053) dan transfer manajemen (0,046). Sedangkan menurut KPMB-JU, urutan prioritas berdasarkan bobot faktor yang mendorong kemitraan adalah jaminan kualitas yang bisa dinikmati konsumen akhir (0,322), transfer manajemen (0,280), perluasan pasar (0,220), pengembangan usaha (0, 131 ), dan transfer teknologi (0,04 7). Manfaat kemitraan bagi kedua pe]aku berbeda. Karena menurut perusahaan sebagai pihak yang memiliki kepentingan terbesar, manfaat harus lebih banyak dirasakan anggota KPMB-JU yang memiliki banyak keterbatasan. Manfaat bagi perusahaan dapat dirasakan mengikuti manfaat KPMB-JU. Berdasarkan jangka waktu, perusahaan menilai periode jangka panjang (>5tahun) menjadi prioritas utama dengan bobot 0,641, prioritas kedua periode jangka menengah (1-5 tahun) dengan bobot 0,254, dan prioritas terakhir adalah jangka pendek dengan bobot 0,104. Manfaat jangka panjang yang teridentifikasi adalah efisiensi usaha, kelangsungan usaha, pertumbuhan perusahaan, dan pembentukan citra perusahaan. Sedangkan pada manfaat persaingan usaha, periode jangka menengah menjadi perhatian utarna. Manfaat kemitraan menurut KPMB-nJ dapat dibagi dalarn tujuh aspek. Urutan prioritas berqasarkan
Keyword: 

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: