Judul: Strategi Peningkatan Daya Saing PT. Garudafood Putra Putri Jaya Tbk melalui Penerapan Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia
Abstrak: PT GarudaFood Putra Putri Jaya, Tbk adalah perusahaan makanan dan minuman yang mengembangkan nilai dan budaya filosofi dalam menjalankan bisnis perusahaan, yaitu nilai manusia, etika bisnis, persatuan melalui harmoni, kecepatan dan leading change, serta bekerja cerdas dalam belajar budaya. Untuk mewujudkan hal tersebut maka diperlukan komponen pendukung salah satunya adalah sumber daya manusia. Oleh karena itu, kualitas sumber daya manusia (SDM) harus selalu dikembangkan dan diarahkan agar mencapai tujuan yang diharapkan oleh organisasi. Tujuan penelitian bertujuan untuk menganalisa dan mengidentifikasi faktor-faktor dari manajemen kinerja sumber daya manusia yang dapat meningkatkan daya saing sumber daya manusia di PT Garudafood Putra Putri Jaya, tbk, serta merumuskan alternatif strategi untuk pengembangan bisnis dan menentukan priroritas bagi PT Garudafood Putra Putri Jaya, Tbk. Objek pada penelitian ini adalah karyawan PT GarudaFood Putra Putri Jaya, Tbk. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dan telaah pustaka. Metode analisis yang digunakan yaitu analisis Structural Equation Modelling Partial Least Square (SEM-PLS) digunakan untuk mengetahui pengaruh performance management system terhadap peningkatan daya saing perusahaan di PT Garudafood Putra Putri Jaya, Tbk dan analisis Analytical Hierarchy Process (AHP) digunakan untuk penentuan alternatif strategi yang terbaik untuk mendorong keberhasilan performance management system dalam meningkatkan daya saing perusahaan di PT Garudafood Putra Putri Jaya, Tbk. Hasil penelitian menyimpulkan berdasarkan hasil analisis Structural Equation Modelling Partial Least Square (SEM-PLS) menunjukkan bahwa 1) Variabel budaya perusahaan berpengaruh positif terhadap daya saing SDM, 2) Variabel budaya perusahaan berpengaruh positif terhadap manajemen kinerja SDM, 3) Variabel daya saing berpengaruh siginfikan terhadap manajemen kinerja SDM, 4) Variabel kepemimpinan tidak berpengaruh siginfikan terhadap daya saing SDM, 5) Variabel kepemimpinan berpengaruh siginfikan terhadap manajemen kinerja SDM, 6) Variabel kepuasan kerja tidak berpengaruh siginfikan terhadap daya saing SDM, 7) Variabel kepuasan kerja berpengaruh siginfikan terhadap manajemen kinerja SDM, 8) Variabel kompetensi berpengaruh siginfikan terhadap daya saing SDM, 9) Variabel kompetensi tidak berpengaruh siginfikan terhadap manajemen kinerja SDM. Selanjutnya hasil analisis Analytical Hierarchy Process (AHP) menunjukkan bahwa Manajemen Kinerja memperoleh nilai akhir yang paling besar dan menempati peringkat 1 dengan nilai 34.45% dan Daya Saing Perusahaan pada peringkat 2 dengan nilai akhir 15.55%. Dari Variabel independen, Budaya Perusahan (X1) memiliki bobot yang paling tinggi untuk diperhitungkan karena memberikan dampak paling tinggi kemudian pada posisi kedua yaitu Kepemimpinan (X3), ketiga Kompetensi SDM (X2), dan yang terakhir adalah Kepuasan Kerja (X4). Hasil menujukan Budaya perusahan menjadi jadi faktor yang berpengaruh positif terhadap peningkatan daya saing sumber daya manusia melalui penerapan sistem manajemen kinerja di perusahaan PT. Garudafood Putra Putri Jaya Tbk.
Keyword: Budaya Organisasi, Daya Saing, Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Kompetensi, Sistem Manajemen Kinerja

Judul: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk
Abstrak: PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang transportasi udara dan menjadi salah satu perusahaan raksasa yang ada di Indonesia sebagai perusahaan besar yang memiliki beberapa anak perusahaan, sehingga perusahaan harus mempunyai kinerja yang efisien dan efektif yang didukung oleh faktor gaya kepemimpinan yang mendukung dan budaya organisasi yang kuat. Tujuan penelitian ini adalah (1) mengidentifikasi gaya kepemimpinan Garuda Indonesia; (2) mengidentifikasi budaya organisasi Garuda Indonesia; (3) mengidentifikasi kinerja pegawau Garuda Indoensia; (4) menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Garuda Indonesia. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Penelitian ini menggunakan metode analisis SEM (Structural Equation Modelling) dengan metode PLS (Partial Least Square). Hasil analisis berdasarkan respon pegawai menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang dipakai adalah gaya transformasional dan budaya organisasi perusahaan diterapkan dengan baik. Hasil analisis SEM dengan metode PLS menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya organisasi tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Garuda Indonesia
Keyword: leadership manners, organizational culture, performance

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: