Judul: Analisis pendapatan dan nilai tambah pengolahan instan obat tradisional : kasus di Taman Sringanis, Desa Cimanengah-Cipaku, Kota Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Kecenderungan masyarakat dunia untuk back to nature, dengan indikasi utama adanya peningkatan kebutuhan produk-produk konsumsi untuk kesehatan dari bahan alam, merupakan peluang besar bagi pengembangan tanaman obat dan obat tradisional Indonesia. Banyak masyarakat yang beralih dari obat-obatan paten modern yang dibuat secara kimiawi ke obat-obatan tradisional. Akibat krisis dari 376 kelompok konglomerat 93,88 persen tidak mampu bertahan, dan 80 persen dari 280 perusahaan yang go public mengalami collapse, namun usaha kecil dan menengah hanya empat persen yang menghentikan kegiatan usaha. Kajian-kajian dari aspek ekonomi perlu dilakukan untuk lebih meyakinkan dunia usaha bahwa bisnis bahan obat alam menguntungkan disamping komoditi pertanian atau perkebunan lain. Hasil-hasil industri yang berupa bahan baku dalam bentuk simplisia, dan minyak atsiri telah banyak dimanfaatkan oleh banyak negara maju sebagai bahan baku untuk berbagai tujuan penggunan, namun demikian banyak yang dijual tanpa melalui proses pengolahan yang memadai, sehingga mutunya tidak konsisten dan tidak memiliki nilai tambah. Februari hingga Maret 2004 sejumlah produsen obat- obatan menaikkan harga antara 10-15 persen. Sejak tahun 1998 harga obat-obatan farmasi terus meningkat, tetapi Taman Sringanis tidak menetapkan harga yang tinggi untuk setiap produk yang dihasilkan, karena tujuan utamanya adalah membantu masyarakat agar mandiri tidak bergantung pada obat-obatan kimia, bukan untuk mencari keuntungan yang sebesar- besarnya. Taman Sringanis belum memisahkan keuangan pemilik dan pendapatan atas usahanya, dan belum pernah melakukan analisis pendapatan. Suatu usaha diperlukan evaluasi kinerja dan keuangan, oleh karena itu perlu dilakukan analisis pendapatan dan besarnya nilai tambah pengolahan produk yang diproduksi dan pengalokasiannya terhadap faktor- faktor produksi di Taman Sringanis, dapat diketahui maka diperlukan analisis nilai tambah. Tujuan penelitian ini yaitu untuk dapat mengetahui besarnya pendapatan yang diterima oleh usaha instan obat tradisional terpilih dan tingkat penerimaan dilihat dari R/C Rasio, dan dapat mengetahui besarnya nilai tambah pengolahan yang diperoleh dari usaha instan obat tradisional terpilih. Penelitian hanya dilakukan atas bidang usaha "Rumah Jamu" yang memasarkan produk obat- obatan tradisional yang berada dibawah naungan Taman Sringanis dan merupakan produk yang diproduksi sendiri dan dapat dikonsumsi, bukan produk luar. Bidang lainnya seperti Pelatihan, Penjualan tanaman, dan Klinik Pengobatan tidak dilakukan analisis secara terinci. ...
Keyword: 

Judul: Analisis strategi bersaing obat tradisional : studi kasus di Taman Sringanis, Desa Cimanengah-Cipaku, Kota Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Era globalisasi dan perdagangan bebas yang terjadi pada saat ini menuntut setiap negara untuk mengembangkan sektor usaha yang memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan dengan negara lain. Indonesia memiliki keunggulan komparatif yang mendukung dalam pengembangan tanaman obat karena memiliki sekitar 1260 spesies tanaman obat, dan 283 spesies diantaranya merupakan spesies tumbuhan obat yang sudah terdaftar dan digunakan oleh industri obat tradisional (Pramono, 2002). Terdapat dua pelaku yang bergerak dalam bidang pengembangan tanaman obat dengan melakukan produksi obat tradisional di kota Bogor. Kedua pelaku tersebut adalah Taman Sringanis dan Yayasan Kebun Obat Karyasari. Saat ini Karyasari memiliki posisi yang lebih kuat dalam industri dibandingkan Taman Sringanis. Taman Sringanis harus membandingkan kemampuan-kemampuan internal kuncinya dengan yang dimiliki oleh Karyasari untuk menentukan posisinya relatif terhadap pesaing utama. Taman Sringanis harus melihat secara obyektif kondisi-kondisi internal dan eksternal, sehingga dapat mengantisipasi perubahan lingkungan. Hal tersebut berguna untuk meningkatkan posisi bersaing perusahaan dan meningkatkan efisiensi operasi. Salah satu alat yang dapat digunakan untuk menghadapi persaingan adalah dengan memiliki srtategi bersaing yang tepat dengan mempertimbangkan semua faktor yang mempengaruhinya. Pemilihan strategi merupakan keputusan untuk memilih strategi yang terbaik yang memenuhi tujuan perusahaan, dengan demikian Taman Sringanis harus menentukan alternatif strategi yang yang sesuai dengan tujuan jangka panjang Taman Sringanis. Penelitian ini bertujuan umtuk menganalisis faktor-faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi posisi persaingan Taman Sringanis pada saat ini, mengetahui posisi Taman Sringanis bila dibandingkan pesaing utamanya (Karyasari), dan memformulasikan alternatif strategi yang sesuai bagi Taman Sringanis untuk menjalankan usahanya. Hasil analisis lingkungan internal Taman Srinagnis mengidentifikasikan 12 faktor kunci kekuatan dan delapan faktor kelemahan. Faktor kekuatan Taman Sringanis adalah: (1) kualitas produk yang baik, (2) produk inovatif sesuai kebutuhan, (3) produk yang informatif, (4) harga relatif murah, (5) citra baik di mata konsumen, (6) manajemen kebersamaan dan keterbukaan, (7) loyalitas dan rasa memiliki dari karyawan, (8) kapasitas produksi yang meningkat, penjualan yang semakin meningkat, (9) penggunaan modal pribadi, (10) hubungan baik dengan pemasok dan mitra tani, dan (13) hubungan baik dengan instansi pemerintah. Faktor kelemahan Taman Sringanis adalah: (1) manajemen yang sederhana, (2) terjadi tumpang tindih jabatan, (3) misi perusahaan yang tidak berorientasi pada laba, (4) pemasaran dan jalur distribusi yang terbatas, (5) kegiatan promosi yang terbatas, (6) peningkatan total biaya produksi, (7) sistem pembukuan yang belum baik, dan (8) keterbatasan tingkat pendidikan karyawan. Nilai total skor IFE (Internal Factor Evaluation) Taman Sringanis adalah 3,1703 yang menunjukkan bahwa Taman Sringanis berada dalam kondisi internal yang kuat. ...
Keyword: 

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: