Judul: The Influence of Leadership, Organizational Support and Work Environment on Employee Performance in Working from Home Situations
Abstrak: Pandemi Covid-19 di Indonesia diawali dengan ditemukannya penderita Covid-19 pada 2 Maret 2020. Covid-19 dapat menyebar dari orang ke orang melalui percikan-percikan dari hidung atau mulut yang keluar saat orang yang terjangkit Covid-19 batuk atau mengeluarkan napas. Orang yang menyentuh benda atau permukaan yang terkena percikan tersebut lalu menyentuh mata, hidung atau mulutnya, dapat terjangkit Covid-19. Langkah efektif untuk mencegah penularan virus adalah dengan menjaga jarak fisik, menggunakan masker wajah, dan pelindung mata. Menyikapi kondisi wabah Covid-19, Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) mengeluarkan Surat Edaran Nomor 2 Tahun 2020 pada tanggal 16 Maret 2020, surat edaran ini memuat pedoman pelaksanaan tugas kedinasan dengan bekerja di rumah/tempat tinggalnya (work from home) bagi Pegawai di lingkungan LKPP sebagai upaya pencegahan penyebaran Covid-19 di lingkungan LKPP. Surat Edaran Nomor 2 Tahun 2020 ini kemudian mengalami beberapa kali perubahan dengan mempertimbangkan pandemi Covid-19 yang belum berakhir sehingga memperpanjang masa berlakunya tugas kedinasan melalui bekerja di rumah/tempat tinggal. Surat edaran terakhir adalah Surat edaran Kepala LKPP Nomor 17 Tahun 2020 tanggal 11 Juni 2020 tentang Sistem Kerja Dalam Tatanan Normal Baru di Lingkungan LKPP. Surat Edaran Nomor 17 Tahun 2020 tanggal 11 Juni 2020 mengatur sistem kerja dalam tatanan normal baru dengan ditetapkan adanya keterwakilan pegawai setiap unit organisasi yang bekerja di kantor berjumlah paling sedikit 10% paling banyak 50% dan bekerja dari rumah dengan jumlah paling sedikit 50% paling banyak 90%. Pada sistem kerja dalam tatanan normal baru, jumlah pegawai yang bekerja di kantor diusahakan seminimal mungkin dan pegawai yang bekerja dari rumah adalah semaksimal mungkin. Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama masing-masing unit organisasi diminta tetap melakukan monitoring dan memastikan agar penyesuaian sistem kerja dalam tatanan normal baru produktif dan aman dari Covid-19 serta tidak menganggu kelancaran penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik. Untuk mendukung implementasi bekerja dari rumah, selain mengeluarkan surat edaran sebagai panduan bekerja dari rumah, LKPP melakukan pengembangan sistem eoffice salah satunya adalah fitur persuratan yang memungkinkan disposisi dan penyusunan draft surat/nota dinas dapat dilakukan pegawai dimana saja dan kapan saja. Berdasarkan latar belakang tersebut, tujuan penelitian ini adalah (1) menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada situasi bekerja dari rumah di lingkungan LKPP, (2) menganalisis pengaruh dukungan organisasi terhadap kinerja pegawai pada situasi bekerja dari rumah di lingkungan LKPP (3) dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada situasi bekerja dari rumah di lingkungan LKPP. Penelitian ini menggunakan metode sensus sampling cacah lengkap yang bersifat sukarela dengan memperhatikan seluruh karakteristik responden dapat terwakili. Respoden dalam penelitian ini adalah PNS LKPP yang selama pandemi Covid-19 55% kehadiran dalam pekerjaannya dilakukan dengan bekerja dari rumah yang berjumlah 128 responden. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh langsung dari responden dengan pengisian kuesioner sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi literatur yang bersumber dari jurnal, tesis, buku, dan data-data yang relevan dengan penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total persentase pegawai LKPP yang melaksanakan bekerja dari rumah yaitu 46,88%. Pegawai pada unit kerja yang lebih banyak melaksanakan bekerja dari rumah adalah pegawai di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengadaan Barang/Jasa (93,33%). Jabatan Pelaksana/Fungsional Pertama yang lebih banyak melaksanakan bekerja dari
Keyword: Employee Performance, Leadership, Work Environment, Organizational Support, Work from Home

Judul: Efektivitas Kinerja Pegawai Kementerian Agama Kabupaten Sukabumi selama Bekerja dari Rumah (Work from Home).
Abstrak: Bekerja dari rumah sebagai sistem kerja baru yang fleksibel, mengalami akselerasi atau peningkatan yang pesat dengan adanya pandemi corona virus diseae 2019 (COVID-19) seperti sekarang ini. Kementerian Agama Kabupaten Sukabumi sebagai salah satu instansi pemerintah memberlakukan sistem kerja dari rumah sesuai dengan Surat Edaran Menteri PANRB Nomor 19 Tahun 2020. Sistem kerja baru ini mengakibatkan terjadinya sejumlah perubahan. Pertama, perubahan terjadi pada lokasi kerja yang berhubungan dengan lingkungan kerja. Selanjutnya, perubahan terjadi dalam hal penggunaan teknologi yang mendorog pada pentingnya ketersediaan infrastruktur teknologi. Bekerja dari rumah juga memungkinkan adanya tingkat kebebasan dan keleluasaan yang lebih tinggi dalam menyelesaikan pekerjaan. Hal ini berkaitan dengan otonomi kerja yang diindikasikan akan meningkatkan motivasi intrinsik yang dirasakan oleh pegawai. Perubahan yang terjadi akibat sistem kerja dari rumah pada dasarnya menjadi tantangan bagi pegawai dan pembina kepegawaian dalam mengelola perubahan dan dalam memastikan efektivitas kinerja. Sementara itu, efektivitas kinerja selama bekerja dari rumah masih menjadi perdebatan hususnya di Kementerian Agama Kabupaten Sukabumi. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis efektivitas kinerja pegawai selama bekerja dari rumah. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, infrastruktur teknologi, otonomi kerja, dan motivasi intrinsik terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini dilakukan pada bulan Maret sampai Juni 2021 dengan 120 responden pada seluruh satuan kerja di lingkungan Kementerian Agama Kabupaten Sukabumi. Pemilihan sampel dilakukan dengan prosedur penarikan sampel probabilitas dengan metode simple random sampling. Pengumpulan data menggunakan jenis data primer dengan membagikan kuesioner online dan wawancara. Analisis data dilakukan dengan uji Wilcoxon Signed Rank dan Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM PLS). Hasil analisis menunjukkan bahwa kinerja pegawai cukup efektif selama bekerja dari rumah, namun perlu adanya peningkatan kinerja terkait penurunan kinerja yang terjadi pada sebagian pegawai. Lingkungan kerja, infrastruktur teknologi, dan motivasi intrinsik berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai selama bekerja dari rumah. Sementara itu, tidak ada pengaruh yang signifikan antara otonomi kerja dengan kinerja pegawai. Lingkungan kerja yang baik, infrastruktur teknologi yang mendukung, dan tingkat motivasi intrinsik yang tinggi akan mendorong pegawai dalam mencapai kinerja yang efektif selama bekerja dari rumah., Work from home as the new method of flexible work system has accelereated or increased on its application due to Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) pandemic. The Ministry of Religious Affairs of Sukabumi Regency as one of goverment apparatus has applied the work from home regulation according to the Circular Letter from the Minister of PANRB (Ministry of State Apparatus Empowerment and Bureaucratic Reform of the Republic of Indonesia) Number 19 of 2020. This new working system has resulted in some changes that occur in the workplace related to its work environment, and these changes that occur are about the application technology demands of the importance of technology infrastructure availability in its related field. The work from home method also make greater possibility in more freedom dan flexibility method to finish the officework. It related to work autonomy which indicated to be able to increase the intrinsic motivation owned by the employees. These changes which occured as a result of work from home system are basically become challanges for employees and their supervisors in managing the changes
Keyword: Intrinsic motivation, performance, technology infrastructure, work environment, work from home

Judul: Tree berdiameter lima adalah graceful
Abstrak: This manuscript presents some proofs that every tree of diameter five is graceful. A graceful tree is a graph which has a graceful labelling. This labelling assigns absolute difference of connected vertices, such that the resulting edge labels are mutually distinct. There are three theorems to be considered. First theorem proves that every tree of diameter four is graceful. Second theorem proves that every tree of diameter five is graceful or nearly graceful. The third theorem improves the second theorem and shows that every tree of diameter five is nearly graceful, which can be transformed into graceful using some certain patterns.
Keyword: Graf, Pelabelan graceful, Bogor Agricultural University, Institut Pertanian Bogor, IPB