Judul: Strategi Pemasaran Beras Organik PT Kencana Artha Raya, Jakarta Pusat
Abstrak: PT Kencana Artha Raya adalah salah satu perusahaan yang mengusahakan beras organik di daerah Jakarta Pusat. Hingga saat ini, PT Kencana Artha Raya menghadapi permasalahan pada penjualan beras organik yang masih fluktuatif sehingga perlu dilakukan penelitian untuk mendapatkan strategi pemasaran yang tepat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kegiatan pemasaran beras organik, merumuskan alternatif strategi bagi kegiatan pemasaran beras organik serta menetapkan prioritas strategi pemasaran beras organik yang dapat diterapkan oleh PT Kencana Artha Raya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian, PT Kencana Artha Raya berada pada sel V yaitu “Pertahankan dan Pelihara” yang memiliki lima alternatif strategi pemasaran. Strategi yang menjadi prioritas pemasaran beras organik PT Kencana Artha Raya adalah meningkatkan kegiatan promosi dan mendapatkan informasi pasar dengan nilai STAS sebesar 6,579.
Keyword: beras organik, SWOT, prioritas strategi, strategi pemasaran

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Pertanian Organik di PT Agatho Organis Agro, Cisarua, Kabupaten Bogor
Abstrak: Pertanian organik pada masa mendatang memiliki peluang yang besar, ditunjukkan dengan meningkatnya permintaan masyarakat terhadap produk organik. Kondisi tersebut tidak diimbangi dengan perkembangan signifikan dari usaha pertanian organik di Indonesia. PT Agatho Organis Agro sebagai salah satu produsen produk organik di Indonesia memerlukan rancangan strategi agar mampu berkontribusi secara konsisten dalam memenuhi permintaan konsumen yang meningkat tersebut. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis faktor internal dan eksternal perusahaan, sehingga dapat merumuskan beberapa alternatif strategi. Metode yang digunakan yaitu matriks IFE, EFE, I-E, SWOT, QSPM, dan arsitektur strategik. Matriks IFE dan EFE menunjukkan faktor internal dan eksternal perusahaan berada pada kondisi rata-rata. Matriks I-E menunjukkan posisi perusahaan di kuadran lima. Formulasi strategi menggunakan matriks SWOT menghasilkan 8 alternatif strategi. Strategi prioritas yang dihasilkan oleh matriks QSP ialah strategi meningkatkan kualitas manajerial perusahaan. Keseluruhan alternatif strategi dipetakan menggunakan arsitektur strategik dalam 3 periode.
Keyword: pertanian organik, strategi pengembangan

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: