Judul: Strategi pengembangan usaha cabai paprika hidroponik di Koperasi Petani Mitra Sukamaju Kecamatan Cisarua Kabupaten Bandung Barat
Abstrak: Sektor pertanian memiliki peranan yang penting dalam pembangunan perekonomian nasional diantaranya dalam pembentukan PDB, penyerapan tenaga kerja, pembangunan ekonomi daerah, ketahanan pangan, dan dalam pelestarian lingkungan hidup. Hortikultura merupakan salah satu bagian dari sektor pertanian yang dapat dijadikan sumber pertumbuhan ekonomi. Koperasi Petani Mitra Sukamaju atau yang biasa di sebut KOPTAN MSM sebagai salah satu lembaga penunjang usaha paprika secara hidroponik di Kecamatan Cisarua, Kabupaten Bandung Barat saat ini memiliki 62 anggota yang tergabung dalam koperasi dan mengembangkan budidaya paprika di lahan seluas kurang lebih enam hektar. Peluang pasar yang cukup besar namun diiringi dengan berbagai kendala antara lain harga paprika yang berfluktuasi, penjualan paprika yang berfluktuasi dan biaya produksi tinggi. Hal ini menyebabkan KOPTAN MSM harus memiliki strategi yang tepat, sehingga dapat berkembang dan mampu bertahan di dunia usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor lingkungan internal dan ekstenal yang mempengaruhi pengembangan usaha cabai paprika di KOPTAN MSM, memformulasi alternatif strategi pengembangan usaha cabai paprika bagi KOPTAN MSM, menetapkan prioritas strategi pengembangan usaha cabai paprika yang dapat diterapkan oleh KOPTAN MSM. Responden yang digunakan dalam penelitian terdiri dari tiga orang pihak internal koperasi dan dua orang pihak eksternal. Berdasarkan hasil pengolahan matriks IFE total skor yang dihasilkan adalah sebesar 3,2585. Total rata-rata tertimbang KOPTAN MSM yang berada di atas 2,5 mengindikasikan bahwa kondisi internal KOPTAN MSM berada di atas rata-rata. Hal tersebut menggambarkan bahwa KOPTAN MSM merupakan organisasi yang kuat secara internal. Total skor pengolahan matriks EFE adalah sebesar 2,0766 yang menunjukkan KOPTAN MSM berada di bawah rata-rata (2,50). Nilai ini memberikan pengertian bahwa KOPTAN MSM belum mampu sepenuhnya memanfaatkan peluang dan menghindari ancaman dengan baik. Kekuatan utama yang dimiliki KOPTAN MSM yaitu adanya SOP di unit usaha. Kelemahan utama KOPTAN MSM adalah kurangnya komitmen anggota. Sedangkan pada lingkungan eksternal faktor yang menjadi peluang utama untuk KOPTAN MSM adalah tidak adanya persaingan yang signifikan, dan faktor yang menjadi ancaman utama bagi KOPTAN MSM yaitu posisi tawar menawar pembeli tinggi. Hasil yang diperoleh dari total skor matriks IFE dan matriks EFE menempatkan posisi KOPTAN MSM berada pada sel IV pada matriks IE dengan strategi tumbuh dan kembangkan (growth and build), Strategi yang tepat untuk diterapkan adalah strategi intensif (penetrasi pasar, pengembangan pasar dan pengembangan produk) atau strategi integratif (integrasi ke depan, ke belakang dan horisontal). Formulasi alternatif strategi menggunakan matriks SWOT dengan bertumpu pada general strategi yang ada pada matrik IE. Melalui matriks SWOT diperoleh empat strategi operasional yaitu mempertahankan pasar yang sudah ada, penambahan anggota baru untuk meningkatkan produksi, meningkatkan kualitas produk, dan memperbaiki sistem kontrak agar tidak ada pelanggaran. Berdasarkan analisis matriks QSP, urutan prioritas strategi pengembangan usaha KOPTAN MSM adalah sebagai berikut: Penambahan anggota baru (8,0796), (2) Meningkatkan kualitas produk (7,7980), (3) Mempertahankan pasar yang sudah ada (7,4579), (4) Membuat sistem kontrak dengan pembeli (7,2705).
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Pengembangan Usaha Pupuk OFER Koperasi Lisung Kiwari, Cigombong, Kabupaten Bogor, Propinsi Jawa Barat
Abstrak: Pertanian merupakan salah satu sektor yang memberikan kontribusi besar terhadap perekonomian Indonesia. Sumber daya alam yang sangat mendukumg dan sumber daya manusia yang melimpah merupakan faktor yang memberikan peluang besar bagi bangsa Indonesia untuk mengembangkan sektor pertaniannya. Pertanian dapat mengahasilkan berbagai produk yang menunjang kehidupan umat manusia mulai dari pangan, sandang, papan serta produk-produk lainnya. Bercermin pada peran sektor pertanian yang sangat penting, upaya untuk melakukan pengembangan kegiatan sektor pertanian terus ditingkatkan. Salah satu cara yang dilakukan adalah dengan menggunakan bahan-bahan anorganik, seperti pupuk dan obat-obatan. Akumulasi dari penggunaan bahan-bahan anorganik dalam kegiatan pertanian secara terus-menerus ternyata juga membawa dampak negatif. Dampak negatif yang paling besar adalah adanya ketergantungan terhadap bahan-bahan anorganik dalam kegiatan pertanian, kesehatan manusia yang dapat terancam karena bahan anorganik yang digunakan dan degradasi lahan yang disebabkan karena penggunaan bahan-bahan anorganik yang tiada henti. Selain itu, sekarang ini petani dihadapkan kepada permasalahan meningkatnya harga pupuk yang berdampak pada kelangsungan usaha petani. Petani sebagai konsumen utama sering merasa kesulitan dengan adanya kenaikan harga pupuk dan sukarnya untuk mendapatkan pupuk. Kelangkaan pupuk anorganik mendorong pemerintah untuk membuat alternatif lain yaitu pupuk organik. Sesuai dengan program pemerintah melalui Departemen Pertanian yaitu “go organic 2010”, dewasa ini pertanian di Indonesia mulai bergeser pada pertanian berbasis organik. Kondisi-kondisi tersebut menciptakan peluang usaha yang sangat terbuka bagi pihak yang ingin berbisnis pupuk organik. Propinsi Jawa Barat, khususnya Kabupaten Bogor, cukup potensial untuk mengembangkan usaha pupuk organik. Unit usaha pupuk OFER Koperasi Lisung Kiwari merupakan usaha baru yang bergerak di bidang pupuk organik yang didirikan di Kabupaten Bogor. Dalam upaya pengembangan usaha yang telah dijalankan faktor internal dan eksternal sangat mempengaruhi. Unit usaha tersebut harus mampu mengidentifikasi dan melakukan antisipasi yang tepat terhadap semua faktor yang mempengaruhi agar usaha dapat berkembang. Oleh karena itu, diperlukan suatu formulasi strategi pengembangan usaha yang tepat bagi unit usaha pupuk OFER Koperasi Lisung Kiwari. Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan, (2) Mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan eksternal yang menjadi peluang dan ancaman, (3) Mengetahui apa saja alternatif strategi pengembangan usaha yang tepat beserta prioritasnya untuk diterapkan pada unit usaha pupuk OFER Koperasi Lisung Kiwari.
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: