Judul: Perencanaan Sumber Daya Manusia pada perusahaan Tambang Joint Operation (studi kasus di PT Aloma wangi)
Abstrak: PT Aloma Wangi merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan yang melakukan keputusan strategis untuk melakukan konsorsium atau joint operation. Perusahaan akan melakukan kerjasama operasi selama lima tahun ke depan dengan PT Gunung Makmur Nusantara untuk meraih profit. Permasalahan mendasar bagi perusahaan yang akan melakukan joint operation atau kerjasama operasi adalah bagaimana merencanakan kebutuhan sumberdaya manusia karena itu diperlukan strategi perencanaan sumber daya manusia agar visi dan misi perusahaan tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui beban kerja, kebutuhan dan ketersediaan SDM dan juga menganalisis strategi perencanaan SDM pada perusahaan tambang joint operating PT Aloma Wangi dan PT GMN. Waktu penelitian dilakukan pada bulan Juli-Agustus 2020. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif, analisis beban keja, dan analisis AHP. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja pegawai perusahaan joint operating PT Aloma Wangi dan PT GMN belum sesuai, sebagian besar beban kerja pegawai dalam kondisi underload dan overload. Ketersedian SDM untuk seluruh divisi hampir sesuai dengan kebutuhan SDM yang diinginkan oleh perusahaan. Berdasarkan perencanaan manajemen sumber daya manusia di perusahaan joint operation PT Aloma Wangi dan PT GMN, faktor yang menjadi prioritas utama adalah keputusan organisasional kemudian aktor yang menjadi prioritas utama adalah manager departemen. Tujuan yang menjadi prioritas utama adalah meningkatkan efektivitas dan efisiensi perusahaan dan alternative strategi yang menjadi prioritas utama adalah merekrut pegawai sesuai kebutuhan.
Keyword: workload analysis, availability and human resource needs, human resource planning strategy

Judul: Model perencanaan sumberdaya manusia di PT. Agrintara Purwakarta
Abstrak: Untuk menciptakan pengelolaan SDM yang baik dan berkelanjutan, perencanaan SDM sangatlah diperlukan. Dengan perencanaan SDM memungkinkan perusahaan •untuk dapat mengoptimalkan kebutuhan SDM baik secara kuantitatif maupun kua!itatif, yang selanjutnya akan dapat menopang kelangsungan kehidupan perusahaan. Penelitian ini bertujuan membuat model perencanaan SDM di P.T. Agrintara dan menentukan kebutuhan SDM (tenaga kerja) untuk masa yang akan datang sesuai kualifikasi yang dibutuhkan perusahaan berdasarkan model yang dikembangkan. Model perencanaan SDM ini dikembangkan berdasarkan pada metode Markov dengan terlebih dahulu dilakukan analisis terhadap beban kerja sesuai jumlah produksi, analisis waktu kerja, ana!isis kesempatan kerja, analisis tenaga kerja yang tinggal, analisis kekurangan dan kelebihan tenaga kerja, analisis produktivitas tenaga kerja dan analisis perpindahan tenaga kerja, serta dilakukan peramalan produksi menggunakan metode rata-rata bergerak ganda (3 x 3). dst ...
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: