Judul: Kajian Tingkat Keunggulan Komparatif dan Keunggulan Kompetitif Produk Hasil Olahan Kelapa Sawit dan Implementasinya Pada Strategi Pemasaran Pt Perkebunan Vii (Persero)
Abstrak: Geladikarya ini bertujuan untuk menganalisa keunggulan komparatif dan keunggulan kompetitif produk-produk hasil olahan kelapa sawit dalam kaitannya dengan perumusan strategi penasaran pada PT. Perkebunan VII. Tujuan diatas dapat dicapai dengan dilakukan pembahasan dengan menggunakan alat analisis berupa Domestic Resources Cost untuk mengetahui tingkat keunggulan komparatif dan keung- gulan kompetitif pengusahaan produk-produk hasil olahan kelapa sawit. Untuk memanfaatkan hasil analisis keunggulan komparatif dan keunggulan kometitif, maka perlu ditetapkan strategi dan implementasinya bagi perusahaan. Untuk dapat dilakukan penetapan tersebut maka sebelumnya harus dilakukan analisis situasi dengan menggunakan analisis SWOT, yaitu menilai kekuatan dan kelemahan dari segi internal perusahaan digabungkan dengan peluang dan hambatan dari segi eksternal perusahaan. Metode yang digunakan adalah studi kasus di PT. Perkebunan VII. Data primer diperoleh dari hasil wawancara langsung dengan pimpinan dan staf PT. Perkebunan VII, sedangkan data sekunder diperoleh dari Laporan Manajemen, Laporan Tahunan, data produksi PT. Perkebunan VII serta berbagai sumber lain, antara lain Kantor Pemasaran Perkebunan, BPS dan Departemen Pertanian. Hasil analisis keunggulan komparatif dan keunggulan kompetitif pengusahaan produk-produk hasil olahan kelapa sawit PT. Perkebunan VII, ternyata memiliki keunggulan komparatif dan keunggulan kompetitif dalam batas menghasilkan CPO dan PK. Keunggulan komparatif dapat digunakan sebagai indikator ting- kat efisiensi ekonomik dalam pemanfaatan sumberdaya domestikdst...
Keyword: kajian tingkat keunggulan komparatif, keunggulan kompetitif, produk hasil olahan kelapa sawit, PT Perkebunan VII Persero

Judul: Optimalisasi Produksi Crude Palm Oil (CPO) dan Palm Kernel (PK) Di Pt. Perkebunan VII, Sumatera Utara (Studi Kasus di Bah Jambi, Pasir Mandoge dan Proyek Sosa)
Abstrak: PT. Perkebunan VII adalah badan usaha milik negara - (BUMN) yang mempunyai tugas mendukung kebijaksanaan peme­rintah yang berkai tan dengan perkebunan, dalam hal ini perkebunan kelapa sawit. Saat ini, PT. Perkebunan VII sebagai unit usaha telah mampu mengembangkan usahanya menjadi perusahaan paling besar dibandingkan perusahaan lain di Indonesia, bila dilihat dari areal yang diusahakan dan jumlah pabrik minyak sawit yang dimiliki. Pemerintah Indonesia berusaha meningkatkan produksi CPO dan PK melalui berbagai pihak, yaitu perusahaan pemerintah (dalam hal ini BUMN), swasta dan rakyat melaiui pola perusahaan inti rakyat (PIR). Peningkatan tersebut dilakukan mengingat pasar ekspor yang demikian besar, dengan meningkatnya pertumbuhan penduduk dunia, serta terjadi kekurangan untuk dalam negeri sendiri. Oleh karena itu merupakan salah satu alasan bagi pemerintah untuk memberikan berbagai kemudahan kepada pihak-pihak yang akan melakukan investasi di bisnis perkebunan pada umumnya, dan perkebunan kelapa sawit pada khususnya. Mengingat kondisi di atas, PT. Perkebunan VII sebagai salah satu agent of development pemerintah Indonesia mempunyai tanggung jawab yang besar untuk memenuhi harapan pemerintah tersebut. Namun demikian karena PT. Perkebunan VII sendiri merupakan dunia usaha yang tidak terlepas dari unsur resiko akibat kegagalan manajemen ataupun kesalahan teknis, maka suatu keharusan bagi para pembuat kebijaksanaan (decision maker) yang terlibat dalam manajemen PT. Perkebunan VII untuk lebih meningkatkan ketajaman dalam hal perencanaan manajemen. Hal ini akan semakin menjadi penting jika dilihat besarnya sumber daya yang terlibat. Dengan demikian, efisiensi dan efektivitas hendaknya semakin ditingkatkan, sehingga perusahaan pemerintah yang bergerak di bidang perkebunan tersebut dapat mencapai kinerja yang optimal. Kondisi optimal dalam hal ini adalah kondisi dimana pihak manajemen dapat berjalan dengan mempertimbangkan berbagai sasaran yang ada, dan tidak hanya menekan pada satu sasaran saja, sehingga sasaran, yang lain tidak tercapai atau jauh dari target yang telah ditetapkan dst.
Keyword: Efisiensi biaya, Crude Palm Oil, Palm Kernel

Judul: Hubungan Filogenetik Micryletta inornata (Boulenger, 1890) Berdasarkan Gen 16S rRNA
Abstrak: Tiga spesies dari famili Microhylidae yang berasal dari genus Micryletta sejauh ini diakui: M. inornata, M. steinegeri and M. erythropoda. M. inornata merupakan tipe dari genus ini dan memiliki distribusi yang luas dari Cina selatan, Indochina ke Sundaland (Semenanjung Melayu dan Sumatera). Micryletta inornata pertama kali ditemukan di Sumatera oleh Boulenger pada tahun 1890. Semenjak dideskripsikan pertama kali, belum ada informasi tentang spesies ini di Sumatera. Saya menghitung morfologi beberapa spesimen yang berasal dari Sumatera dengan deskripsi asli dari M. inornata. Penelitian ini menggambarkan spesies berdasarkan spesimen voucher dan mengevaluasi status taksonomi menggunakan data molekuler dari gen 16S rRNA. Kami memperkirakan hubungan filogenetik menggunakan metode Bayesian (BI), Maximum Likelihood (ML), Neighbour Joining (NJ) dan Unweighted Pair Group Method with Arithmetic Mean (UPGMA). Hasilnya menunjukan bahwa genus Micryletta monofiletik terhadap genus lain (Microhyla, Phrynella, Kalophrynus) dalam famili Microhylidae. Monofiletik grup terbagi menjadi 2 kelompok. Kelompok A terdiri dari 5 subkelompok, diwakili oleh populasi M. inornata dari Thailand, Laos, Vietnam, Myanmar and Micryletta steinegeri from Taiwan. Kelompok B terdiri atas populasi Micryletta inornata dari Medan and Aceh (Sumatera), menggambarkan topotipe dari spesies ini. Penelitian ini memastikan bahwa secara morfologi spesies ini teridentifikasi sebagai M. inornata dan terdiri dari beberapa taksa yang berbeda yang perlu diperjelas statusnya di masa yang akan datang.
Keyword: Micryletta inornata, Medan, hubungan filogenetik, 16S rRNA