Judul: Studi kepuasan kerja (JOB SATISFACTION) karyawan bagian produksi dan pengaruhnya terhadap motivasi dan prestasi kerja (Studi kasus di PT.Musi Hutan Persada)
Abstrak: Bekerja adalah salah satu bentuk aktivitas manusia dalam mengisi dan mengembangkan kualitas hidupnya. Produksi, penyaluran kreativitas, mendapatkan penghargaan terhadap diri, prestise dan menafkahi hidupnya adalah sebagian kecil alasan manusia untuk bekerja. Bekerja tak dapat dipandang dari aspek teknis dan ekonomis saja karena akan mengakibatkan penyempitan terhadap pemahaman akan makna bekerja. Perlunya tinjauan dari aspek sosio-psikologis dapat digunakan sebagai pertimbangan mendefinisikan kembali arti bekerja. Inti dari pemahaman pekerja berhubungan dengan pengetahuan mengenai motivasi, sikap, kepuasan dan semangat kerja mereka. Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan terdiri dari faktor-faktor antara lain: kondisi kerja, menyangkut suasana kerja yang menyenangkan dan aman; pemberian kompensasi, menyangkut gaji dan fasilitas atau tunjangan yang diberikan perusahaan; peraturan perusahaan, menyangkut segala ketentuan dan norma yang berlaku di dalam lingkungan perusahaan; hubungan kerja dengan atasan, menyangkut gaya kepemimpinan manajer dan hubungan kerja dengan sesama rekan kerja, menyangkut kegiatan timbal balik antar sesama karyawan dalam hal pemberian dorongan dan semangat kerja, saling membantu dan hubungan erat di luar pekerjaan. Faktor-faktor tersebut perlu dikaji untuk memahami pengaruhnya terhadap motivasi kerja karyawan. Motivasi kerja karyawan yang tinggi dapat dilihat dari kemauan bekerja keras, kemauan bekerja sama dan tanggung jawab karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya. Motivasi kerja yang tinggi akan meningkatkan semangat kerja karyawan dan diharapkan dapat memacu produktivitas kerja mereka. Hal ini tentunya akan sangat menguntungkan baik bagi perusahaan maupun karyawan itu sendiri. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat kepuasan bekerja (job satisfaction) yang dirasakan oleh pekerja perusahaan HPH, mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja mereka, melihat hubungan antara tingkat kepuasan terhadap tingkat motivasi pekerja dan melihat pengaruh kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja/prestasi kerja...
Keyword: 

Judul: Analisis tingkat kepuasan terhadap produktivitas kerja : Studi kasus di Bagian Produksi PT. Samwood Utama Work Industry Medan, Sumatera Utara
Abstrak: Kemajuan teknologi mengakibatkan turunnya persentase penggunaan tenaga kerja manusia di bidang industri. Padahal, peran sumber daya manusia merupakan hal penting yang harus diperhatikan. Sumber daya manusia berhubungan dengan pencapaian tujuan perusahaan, karena dengan meningkatkan kualitas karyawan berarti meningkatkan kinerja perusahaan. Untuk mencapai produktivitas kerja karyawan sesuai dengan harapan perusahaan, maka pihak perusahaan harus mengetahui hubungan antara setiap indikator yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kepuasan kerja karyawan dan menganalisis hubungan faktor- faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja pada karyawan bagian produksi Shift 1 PT. Samawood Utama Works Industries Medan, Sumatera Utara. Penarikan responden dilakukan dengan menggunakan teknik Simple Random Sampling dengan total yang dipilih adalah 100 responden dari bagian produksi Shift 1 yang secara keseluruhan berjumlah 534 orang. Skor Skala Likert yang diperoleh dari kuesioner diolah dan diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis korelasi Rank Spearman juga dilakukan untuk mengetahui hubungan antara faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas. Ketiga analisis ini dilakukan dengan menggunakan program komputer SPSS 13. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 45-53% responden merasa puas terhadap faktor kondisi kerja dan 49 61% merasa puas terhadap peraturan perusahaan. Sedangkan untuk faktor kompensasi, lebih dari 40% responden merasa kurang bahkan tidak puas terutama dalam hal gaji serta bonus dan tunjangan yang diterima. Lebih dari 60% responden merasa berhubungan baik dengan sesama rekan kerja ataupun dengan atasannya di dalam maupun di luar lingkungan kerja. Hasil analisis korelasi menunjukkan terdapat 3 korelasi kuat yang positif dan sangat nyata yaitu antara faktor-faktor: kondisi kerja dan kompensasi; kondisi kerja dan peraturan perusahaan; serta peraturan perusahaan dan kompensasi. Korelasi agak lemah yang positif dan nyata diantaranya antara faktor-faktor: hubungan dengan atasan dan kondisi kerja; hubungan dengan atasan dan kompensasi; hubungan dengan atasan dan peraturan perusahaan; serta hubungan dengan atasan dan hubungan sesama karyawan. Selain itu diperoleh korelasi sangat lemah yang positif dan nyata antara hubungan sesama rekan kerja dan kondisi kerja; hubungan sesama rekan kerja dan kompensasi; hubungan sesama rekan kerja dan peraturan perusahaan. Hubungan sangat lemah yang positif dan tidak nyata antara kondisi kerja, kompensasi, peraturan perusahaan, hubungan sesama rekan kerja dan hubungan dengan atasan terhadap produktivitas.
Keyword: sumber daya manusia, karyawan, tingkat kepuasan, korelasi dan produktivitas

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: