Judul: Kesesuaian beberapa hifomiset dengan aquilaria microcarpa klon Ami5 dan Ami6
Abstrak: Aquilaria microcarpa merupakan salah satu pohon penghasil gaharu. Gaharu dibentuk sebagai reaksi pertahanan pohon terhadap infeksi hifomiset yang sesuai. Pada penelitian ini, respon kesesuaian tunas dua klon Aquilaria microcarpa (Amis dan Ami6) terhadap Fusarium oxysporum, Scytalidium, Trichoderma harzianum dan Thielaviopsis paradoxa dipelajari dalam interaksi kultur ganda pada dua konsentrasi (50% dan 100%) media MSmod (Murashige dan Skoog yang dimodifikasi). Laju pertumbuhan hifomiset, persentase kematian tunas A. microcarpa dan tingkat wangi yang dihasilkan diamati. Dari ke empat hifomiset, hanya F. oxysporum yang memiliki kesesuaian dengan tunas A. microcarpa. Pertumbuhan F. oxysporum lambat dan tidak dipengaruhi oleh kehadiran tunas dan di pihak lain persentase kematian tunas akibat serangan hifomiset ini rendah. Hifomiset ini hanya menginduksi wangi dengan skor rendah pada tunas A. microcarpa klon Ami5.
Keyword: 

Judul: Interaksi kultur ganda antara hifomiset dan tunas aquilaria spp
Abstrak: Gubal gaharu terbentuk akibat adanya gejala patologis pada bagian batang atau ranting pohon gaharu (Aquilaria spp.) yang awalnya terluka secara alamiah atau secara buatan kemudian diikuti dengan infeksi mikroorganisme, diantaranya hifomiset. Di antara pohon penghasil gubal gaharu, A. crassna dan A. filaria nierupakan dua spesies penghasil gubal gaharu kualitas baik. Interaksi antara beberapa hifomiset dengan tunas A. crassna dan A. filaria pada dua konsentrasi medium Murashige dan Skoog (MS) modifikasi dipelajari dalam penelitian ini menggunakan metode kultur ganda. Tunas A. crassna klon Ac14 dan A. filaria klon Af1.8 diinteraksikan dengan Acremonium (galur F, G, L dan M), Fusarium oxysporum, Scytalidium sp., Thielaviopsis paradoxa atau Trichoderma harzianum, pada medium MS modifikasi 50% dan 100%. Selama interaksi, pertumbuhan hifomiset, kematian tunas A. crassna dan A. filaria dan tingkat wangi gaharu diamati. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertumbuhan hifomiset bukan Acremonium lebih cepat dari galur-galur Acremonium. Kehadiran tunas tidak berpengaruh bagi pertumbuhan semua hiformiset yang diuji, kecuali Tr. harzianum. Selain itu konsentrasi medium MS modifikasi juga tidak mempengaruhi pertumbuhan hifomiset, kecuali Acremonium M dan Scytalidium sp. Kedua hifomiset ini tumbuh lebih cepat pada medium MS modifikasi 100% dibanding MS modifikasi 50%. Semua hifomiset menyebabkan kematian bagi tunas-tunas A. crassnu dan A. filaria. Dari delapan hifomiset yang diuji, empat hifomiset yaitu F. oxysporum dan tiga isolat Acremonium (F, G, dan M) mampu menginduksi pembentukan wangi khas gaharu. Acremonium F merupakan penginduksi terbaik wangi khas gaharu pada kedua tunas dengan tingkat wangi yang sama.
Keyword: 

Judul: Kajian Persyaratan Penempatan Jabatan Struktural Eselon Iv dan Iii Di Dinas Kebakaran Dki Jakarta
Abstrak: Dinas Kebakaran Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta adalah perangkat pelaksana Pemerintah DKI Jakarta dalam bidang pelaksanaan usaha pencegahan dan penanggulangan kebakaran serta perlindungan keselamatan jiwa termasuk harta benda dari bahaya kebakaran dan bencana lainnya di wilayah Ibukota Jakarta. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Kebakaran DKI memiliki kewenangan dan tanggung jawab, sumberdaya, dana, sarana, prasarana dan personil yang memerlukan keahlian dan keterampilan, peralatan dan perlengkapan yang diatur dalam Peraturan Daerah (Perda) Nomor 9 Tahun 1980 Juncto Nomor 11 tahun 1986. Dimensi dan kompleksitas permasalahan kebakaran, dalam hal ini adalah kebakaran. kota merupakan salah satu bencana bagi di wilayah Kota DKI Jakarta. Terjadinya kebakaran kota semakin lama semakin bertambah seiring dengan perkembangan Jakarta sebagai kota metropolitan. Tingginya insiden-insiden yang terjadi pada beberapa periode belakangan ini, baik variasi jenis maupun penyebab dan akibat kerugian yang ditimbulkannya, memperlihatkan kecenderungan yang juga semakin meningkat yang secara keseluruhan masih merupakan kerugian yang langsung dapat dihitung, belum termasuk kerugian tak langsung sebagai akibat terjadinya insiden-insiden tersebut. Oleh karena itu, Dinas Kebakaran DKI Jakarta selaku organisasi yang berkompeten dalam penanggulangannya harus mengambil langkah-langkah antisipatif yang diperlukan agar pelaksanaan tugas yang berada dalam kondisi yang baik dapat dipertahankan atau bahkan ditingkatkan. Lajunya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTЕК), menghadapkan Dinas Kebakaran DKI Jakarta kepada berbagai permasalahan, terutama masalah rendahnya kualitas pelayanan kepada masyarakat. Masalah ini dirasakan oleh masyarakat karena adanya kebijakan zero growth sampai tahun 2000 oleh Menteri Pembinaan Aparatur Negara, sehingga membawa konsekuensi logis bagi unit instansi masing-masing untuk meningkatkan produktivitas kerja dengan memberdayakan sumberdaya manusia yang ada. Usaha untuk meningkatkan produktivitas kerja harus disertai dengan pendidikan dan pelatihan atau dengan perpaduan pandangan antara karyawan dengan pimpinan untuk menciptakan kerjasama yang kondusif, pembinaan efektivitas kerja ke arah pengaturan dan pengusahaan secara maksimal dengan penempatan karyawan atau pegawai atas prinsip penempatan orang yang tepat pada tempat yang tepat (tke right man on the ringt job). Dalam upaya tersebut di atas, Dinas Kebakaran DKI Jakarta telah membuat standar jabatan dengan mengacu kepada National Fire Protection Association (NFPA). Namun demikian, standar jabatan tersebut berbenturan dengan peraturan-peraturan yang berlaku di Pememerintah DKI Jakarta. Benturan tersebut diantaranya adalah untuk karier dalam jabatan struktural Eselon IV dan III harus mengikuti dan lulus dari Diklat ADUM (Administrasi Umum) dan SPAMA (Staf dan Pimpinan Administrasi Tingkat Pertama). Hal ini tentunya membawa dampak tersendiri bagi Dinas Kebakaran DKI Jakarta dan mempengaruhi pelaksanaan penanggulangan kebakaran. Sebagaimana yang tercantum dalam Perda Nomor 11 Tahun 1986 mengenai struktur organisasi Dinas Kebakaran DKI Jakarta, sebagai 'ujung tombak Dinas Kebakaran adalah Kepala Kepala Suku Dinas Kebakaran di lima Wilayah Kotamadya. Untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan teknisnya, pejabat-pejabat tersebut hendaknya dibekali kemampuan manajerial dan kemampuan tehnik sebagai fire fighter (petugas pemadam kebakaran) dan penguasaan wilayah kota untuk pengawasan penanggulangan kebakaran. Keberhasilan Dinas Kebakaran dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi akan tercapai apabila didukung oleh peran sumberdaya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, mengingat pentingnya peran sumberdaya manusia dalam tugas operasional Dinas Kebakaran, maka perlu diupayakan adanya suatu rancang bangun sistem pengembangan karier melalui kajian persyaratan penempatan jabatan struktural Eselon IV dan III di Dinas Kebakaran DKI Jakarta. Berdasarkan latar belakang di atas dan
Keyword: Jabatan Struktural, Dinas Kebakaran