Judul: Kajian terhadap potensi pembentukan modal pedagang makanan jajanan : Studi kasus pedagang makanan jajanan di Kecamatan Bogor Timur Kodya. Bogor
Abstrak: Pedagang makana: jajanan sebagai salah satu usaha disektor informal memiliki kendala utama sebagaimana usaha lainnya di sektor tersebut, yaitu terbatasnya modal. Kendala ini bertambah sulit dengan kurangnya keterlibatan pemilik modal, misalnya bank yang bersedia membantu usaha mereka. Akibatnya adalah rendahnya tingkat pendapatan dan lambannya perkembangan usaha pedagang pada tahap berikutnya. Oleh karena itu, diperlukan penelitian yang mengkaji poten- si pembentukan modal yang dapat dihimpun oleh pedagang dan menelaah faktor-faktor yang cenderung berpengaruh terhadap komponen pendukung pembentukan modal tersebut. Penelitian ini dilakukan dengan metode studi kasus pedagang makanan jajanan yang berpangkal di beberapa lokasi dalam wilayah Kecamatan Bogor Timur, Kotamadya Bogor. Lokasi penelitian ini ditentukan secara sengaja dengan pertimbangan agar mewakili keragaman pedagang makanan jajanan yang ada di Kotamadya Bogor. Sampel pedagang diambil secara acak sederhana sebanyak 40 orang dari populasi pedagang yang berpangkal yang berjumlah 274 orang berdasarkan hasil survey pendahuluan di lokasi penelitian tersebut, Potensi Pembentukan modal diukur dari nilai surplus (tabungan) yaitu selisih antara pendapatan dengan penge- luaran rumah tangga dan pengeluaran usaha. Sedangkan un- tuk melihat penampilan usaha dari pedagang makanan jajan- an dilakukan analisis perbandingan antara penerimaan dan biaya atau disebut analisis RC rasio. versity Para pedagang menikmati keuntungan dari kegiatan perdagangan makanan jajanan selama waktu setahun. Hal ini terbukti dari hasil analisis RC rasio atas biaya variabel maupun biaya total yang bernilai lebih dari satu untuk pa- ra pedagang. Akibatnya, mereka akan terus berdagang di- sektor tersebut, karena tertutupinya biaya variabel mau- pun biaya tetap yang dikeluarkan oleh mereka. Hasil perhitungan nilai surplus pedagang mengungkap- kan bahwa mereka memiliki potensi pembentukan modal seki- tar 28.6712 persen dari pendapatan yang diperoleh selama setahun. Artinya, para pedagang sesungguhnya memiliki ke- mampuan untuk mengadakan pengembangan usaha pada tahap be- rikutnya. Namun, kemampuan ini jauh lebih kecil dibanding dengan pengeluaran rumah tangga dan pengeluaran usaha yang berjumlah sekitar 70.0 persen dari pendapatan selama setahun. Hal ini diduga berkaitan dengan motivasi awal dari pedagang untuk berusaha di sektor tersebut, yaitu untuk memenuhi terlebih dahulu kebutuhan rumah tangganya dan sesudah itu meningkatkan pendapatan uang tunai untuk kebutuhan lainnya…dst
Keyword: 

Judul: Dinamika kelompok dan partisipasi wanita pedagang makanan jajanan
Abstrak: Dalam perkembangan ketenagakerjaan di Indonesia masuknya teknologi pertanian dan bertambahnya penduduk dengan cepat menyebabkan sempitnya lapangan kerja di desa. Pada keluarga miskin peran wanita sebagai penunjang ekono- mi keluarga sangat penting. Karena desa tak dapat menam- pung lagi maka alternatifnya mereka pindah ke kota. Ren- dahnya pendidikan dan keterampilan menyebabkan tertutupnya kesempatan kerja di sektor formal sehingga akhirnya mereka terlempar ke sektor informal termasuk di dalamnya sebagai pedagang makanan jajanan. Dengan lokasi yang tersebar dan jumlah pedagang yang ratusan ribu jumlahnya, dan dengan tenaga penyuluh yang relatif terbatas maka pengembangan pmj akan berhasil apabila diorganisasikan dalam kelompok. Tujuan praktek lapangan ini adalah untuk mengetahui dinamika kelompok pedagang makanan. jajanan, hubungan. tingkat partisipasi dan keterikatan anggota kelompok serta hubungan antara tingkat keterikatan anggota terhadap tingkat partisipasi. Data dianalisa dengan menggunakan analisis kualitatif dan kuantitatif yang disajikan dalam bentuk tabel frekuensi dan persentase dari data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari 4 kelompok pmj (24 orang) masing-masing 6 orang dari tiap kelompok. Lokasi kelompok adalah di Bantar Jati, Cilebende, Babakan Peundeuy dan Kebon Manggis, di Kotamadya Bogor. Hipotesa yang diajukan dalam penelitian ini sebanyak tiga buah, yang diuji secara statistik dengan uji korelasi Rank Spearman. Ketiga hipotesa tersebut adalah: 1. Makin tinggi partisipasi anggota terhadap kelompoknya maka semakin tinggi pula dinamika kelompok pmj. 2. Makin tinggi keterikatan anggota terhadap kelompoknya maka makin tinggi pula dinamika kelompok pmj. 3. Makin tinggi keterikatan anggota terhadap kelompoknya maka makin tinggi pula partisipasi anggota kelompok. Hasil dari praktek lapangan ini menunjukkan bahwa dinamika kelompok dan keterikatan anggota kelompok pmj berada pada tingkatan cukup baik, sedangkan partisipasi anggota kelompok pmj berada pada tingkatan baik. Unsur- unsur dari dinamika kelompok yang kurang berfungsi dengan baik adalah tekanan kelompok dan suasana kelompok, sedang- kan unsur dinamika kelompok yang telah berfungsi dengan baik adalah tujuan kelompok. Unsur partisipasi anggota yang paling menonjol adalah partisipasi pada penilaian dan keikutsertaan, sedangkan yang belum terlihat menonjol ada- lah partisipasi anggota dalam membuat rencana kegiatan. Unsur keterikatan anggota yang paling menonjol adalah ada- nya dukungan dari fihak luar, sedangkan yang belum begitu terlihat adalah solidaritas kelompok…dst
Keyword: 

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: