Judul: Perencanaan Pengadaan Bahan Baku Rotan Pada Pt Rk" Surabaya"
Abstrak: Geladikarya dilaksanakan di PT "RK" Surabaya, Perusahaan ini bergerak dibidang industri perabot dari rotan untuk perkantoran maupun rumah tangga. Hampir 90% produk yang dihasilkan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan luar negeri sedangkan sisanya untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri. Permasalahan yang dihadapi oleh PT "RK", adalah masih cukup tingginya saldo bahan baku yang secara langsung berpengaruh terhadap harga pokok dari produk yang dihasilkan. Tujuan geladikarya ini adalah untuk menentukan waktu penjadualan penyediaan bahan baku rotan, dan menentukan tingkat persediaan bahan baku rotan yang optimal. Metode yang digunakan adalah model MRP (Perencanaan Kebutuhan Bahan), serta simulasi Monte Carlo untuk menghitung tenggang waktu antara rencana pemesanan bahan dengan kapan bahan tersebut diterima. Digunakannya model MRP tersebut, bertujuan untuk memperoleh kebutuhan bahan baku yang tepat, jenis bahan baku yang dibutuhkan, serta kapan bahan tersebut diperlukan. Selama tahun 1995 PT "RK" Surabaya telah mengirimkan produknya sebanyak 233,1 kontainer, atau senilai USD 2,393,414.7. Pada tahun tersebut Showa Corporation merupakan pelanggan yang paling potensial dibandingkan dengan pelanggan yang lain sebab jumlahnya 47,398 Pcs atau sebesar 48,49 %. Dari hasil perhitungan simulasi Monte Carlo diperoleh hasil rata-rata yang terbesar rotan siap pakai ukuran 8 mm, 25 mm, 28 mm yaitu sebesar 5,8 hari, sedangkan yang terkecil rotan siap pakai ukuran 32 mm sebesar 3,5 hari. dari perhitungan MRP (Perencanaan Kebutuhan Bahan) dapat diketahui jumlah bahan baku, serta kapan harus melakukan pemesanan. Hal ini disebabkan di dalam MRP terdapat uraian bahan-bahan yang dibutuhkan secara terperinci. Penggunaan model MRP harus didukung dengan perenca- naan penerapan, adanya komputer yang memadai, pengetahuan pemakai, data akurat, serta dukungan manajemen dari perusahaan. Diharapkan dengan penerapan MRP maka peranan dari masing-masing bagian akan dapat berfungsi dengan maksimal, demikian juga waktu yang diperlukan untuk salah satu produk atau produk yang lain di masing-maing bagian diketahui sehingga didalam perencanaan produksi tidak hanya berdasarkan kubikasi saja tetapi juga mempertimbangkan faktor yang lain.
Keyword: perencanaan, bahan baku, rotan

Judul: Perencanaan dan Pengendalian Kebutuhan Bahan Baku Pada Pt R Di Surabaya
Abstrak: Permasalahan yang dialami oleh PT R dalam menja- lankan industri rotan adalah adanya kesulitan dalam lakukan perencanaan tingkat persediaan bahan baku rotan. Hal ini ditunjukkan oleh saldo pemakaian diatas 50 %. Tingginya tingkat persediaan bahan baku ini akan berakibat tingginya harga pokok penjualan dan rendahnya rasio Total Aset Turn Over. 一 Bertolak dari permasalahan yang sedang dialami oleh perusahaan, maka Geladikarya ini bertujuan untuk menentu- kan jumlah atau tingkat persediaan bahan baku guna mem- perkecil adanya kelebihan stok (Over Stock). Dari hasil pengamatan, PT R pada tahun 1992 berhasil mengekspor sebanyak 168,5 kontainer atau senilai US $ 1,615,471, Ekspor produk rotan olahan dari Jawa Timur ke berbagai Negara pada tahun 1992 tercatat senilai US $ 101,132,372.20. Share PT R pada tahun tersebut hanya sebesar 2,10%. Produksi tahun 1993 sebanyak 53.351 Pcs, dengan jumlah order terbanyak datang dari pelanggan Showa. Pada bulan-bulan seperti Pebruari, Agustus dan Nopember merupakan bulan dengan tingkat order tertinggi. Dari hasil simulasi, diperoleh gambaran bahwa tingkat penyediaan bahan baku paling tinggi adalah pada rotan uku- ran 22 mm. Berdasarkan hasil analisa, maka dapat disa- rankan bahwa hendaknya perencanaan terhadap persediaan ba- han baku mengacu pada kebutuhan, memfungsikan PPC secara maksimal, mencoba kemungkinan melakukan penjualan bahan baku untuk menanggulangi over stock sehingga meningkatkan rasio total aset turn over dan disarankan pula untuk pene- litian mendatang menentukan kapan dilakukan pembelian, berapa jumlah yang harus dipesan dengan memperhatikan fak- tor-faktor pengaruh seperti lead time, safety stock, musim dan harga baik untuk bahan baku rotan dari semua ukuran maupun tingkat kebutuhan bahan baku lainnya.
Keyword: Industri Rotan, Manajemen Produksi Dan Operasi, Bahan Baku, Analisis Bahan Baku Rotan, Perencanaan Bahan Baku, Rotan

Judul: Durability of Specific Immunoglobulin (Ig) Y Againts Influenza and Covid-19 in Sunscreen
Abstrak: The benefit of specific immunoglobulin Y (Ig Y) as an active ingredient in personal care products such as sunscreen has not been properly studied. Our study aims to evaluate the reliability of specific IgY against influenza and the COVID-19 virus in a sample sunscreen product. Specific IgY influenza and COVID-19 viruses were inserted in the sample sunscreen at two concentrations of 0.1% and 0.25%. Three treatments were observed: control (C) sunscreen without IgY, treatment 1 (T1) sunscreen with 0.1% IgY, and treatment 2 (T2) sunscreen with 0.25% IgY. Organoleptic observations were carried out to monitor changes in aroma, color, and texture, and sunscreen sampling was done every week for 6 weeks. The durability of IgY was evaluated using an enzyme-linked immunosorbent assay (ELISA) and a neutralization assay. Organoleptic observation from weeks 1 to 6 showed consistency in its aroma, color, and texture. Enzyme-linked immunosorbent assay and neutralization assay (NA) results of the T1 and T2 groups showed negative results except for sample T1 at week 5, which showed a positive result in the Influenza A ELISA. Based on the results, it seems that IgY concentrations of 0.1% or 0.25% were not optimal. However, this negative result might be due to low concentration of the IgY and the presence of beeswax, which inhibits IgY and causes it to dissolve in distilled water, thus preventing it from being detected in the assay.
Keyword: Immunoglobulin Y, Sunscreen, Influenza, COVID-19, Biological Activity