Judul: Strategi pengembangan hortikultura melalui KUD : Studi kasus di Kec. Cikajang, Kab. Garut dan Kec, Pacet Kab. Cianjur, Propinsi Jawa Barat
Abstrak: Garis-garis Besar Haluan Negara (GBHN) 1993 telah mengamanatkan bahwa dalam proses pembangunan ekonomi, khususnya sektor pertanian, pembinaan kelembagaan (institusional) diarahkan untuk merangsang peran serta masyarakat petani dalam wadah kelompok tani atau koperasi. Hal ini mengarahkan bahwa pembangunan sektor pertanian melalui kelembagaan koperasi perlu terus dibina dan dikembangkan. Pemilihan agribisnis produk hortikultura sebagai salah satu upaya mempercepat pengembangan koperasi di pedesaan tidak lain karena produk ini merupakan salah satu sumber pertumbuhan baru perekonomian di sektor pertanian. Strategi pengembangan hortikultura melalui koperasi /KUD diharapkan mampu memecahkan berbagai masalah secara komprehensif agar pengembangan agribisnis hortikultura dapat menghasilkan manfaat ekonomis yang lebih besar melalui peningkatan efisiensi bisnis dan memperkecil resiko bagi setiap pelaku yang terlibat terutama para petani. Penelitian ini dilakukan di Kabupaten Garut dan Kabupaten Cianjur, Propinsi Jawa Barat. Dari masing-masing kabupaten selanjutnya ditentukan kecamatan sampel, yaitu Kecamatan Cikajang di Kabupaten Garut dan Kecamatan Pacet di Kabupaten Cianjur. Data primer diperoleh dari wawancara dengan petani, kelompok tani, pedagang, pengolah dan pengurus KUD. Data sekunder dikumpulkan dari instansi-instansi yang terkait. Metode analisis data yang digunakan meliputi analisis tabulasi dan deskriptif; dan analisis SWOT. Hasil analisis SWOT menunjukkan beberapa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi pengembangan hortikultura di Kabupaten Garut dan Cianjur melalui KUD. Kekuatan-kekuatan internal adalah keinginan yang tinggi dari petani untuk berhortikultura, kemapanan jaringan pedagang besar-kecil, posisi rebut tawar pedagang kuat terhadap petani, potensi kelompok tani sebagai jembatan petani ke akses dengan pihak luar, dan KUD memiliki akses modal, kebijakan dan input. Kelemahan-kelemahan internal adalah penguasaan teknologi oleh petani masih rendah, permodalan petani lemah, posisi rebut tawar petani lemah, posisi rebut tawar pedagang lemah terhadap pedagang besar propinsi/eksportir, manajemen kelompok tani lemah, sumberdaya anggota kelompok tani lemah, partisipasi anggota KUD rendah, KUD bersifat risk averse, pengalaman KUD berhortikultura kurang, manajemen KUD lemah, SDM anggota KUD lemah, dan informasi/akses pasar lemah…dst
Keyword: 

Judul: Perumusan Strategi bisnis KUD : Kasus KUD Walatra, Kec, Pangalengan, Kab. Bandung, Jawa Barat
Abstrak: GBHN 1993 mengamanatkan dalam PJPT II pembangunan koperasi diarahkan untuk mewujudkan koperasi sebagai badan usaha dan sekaligus gerakan ekonomi rakyat yang sehat, kuat, mandiri serta sebagai soko guru perekonomian nasional. Koperasi bersama pelaku ekonomi lainnya dihadapkan pada situasi dunia usaha yang semakin kompetitif. KUD masih belum dapat memainkan peranan yang besar dalam perekonomian nasional. KUD sebagai basis perekonomian pedesaan merupakan ujung tombak dalam mewujudkan koperasi sebagai soko guru perekonomian nasional. Perubahan lingkungan yang terjadi sebagai dampak globalisasi terhadap dunia usaha perlu mendapat perhatian dari para pelaku ekonomi, tidak terkecuali koperasi. Salah satu dampak paling nyata adalah terbukanya pasar bebas yang menghilangkan batas antar negara dalam perdagangan. Tingkat persaingan yang makin tinggi mengharuskan upaya para pelaku ekonomi untuk meningkatkan daya saing. Salah satu upaya adalah melalui penyusunan strategi bisnis. Dalam strategi bisnis dilakukan suatu identifikasi SWOT yang diarahkan untuk memperoleh jawaban terhadap permasalahan mengenai apa kekuatan dan kelemahan KUD, apa peluang dan ancaman KUD serta bagaimana strategi KUD. Penelitian ini dilakukan di KUD Walatra, kecamatan Pangalengan, kabupaten Bandung, Propinsi Jawa Barat. Penelitian ini bertujuan untuk; (i) Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan KUD berdasarkan analisis lingkungan Internal; (ii) Mengidentifikasi peluang dan ancaman KUD berdasarkan analisis lingkungan eksternal dan; (iii) Merumuskan strategi bisnis KUD yang sesuai dengan tujuan berdasarkan kekuatan kelemahan peluang dan ancaman yang diidentifikasi. Hasil analisis lingkungan menunjukkan bahwa lingkungan eksternal KUD Walatra cenderung memberikan peluang bagi tercapainya misi dan tujuan KUD. Kebijakan pemerintah menunjukkan kemauan politik yang kuat untuk memperkokoh posisi dan peran koperasi dalam struktur perekonomian nasional, terutama sebagai lembaga ekonomi pedesaan. tinggi….dst
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: