Judul: Analisis strategi manajemen PT. Hero Supermarket dalam menghadapi pessaing dan perkembangan bisnis ritel : Studi kasus di PT. Hero Supermarket Kantor Pusat Jakarta
Abstrak: Tujuan dari penulisan skripsi ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor kekuatan dan kelemahan perusahaan PT Hero Supermarket juga mengetahui ling- kungan luar perusahaan yang berkaitan dengan faktor-faktor yang dapat menjadi peluang dan ancaman terhadap kegiatan perusahaan dalam menghadapi persaingan didalam industri yang semakin ketat. Melalui penelitian ini diharapkan adanya masukkan bagi pihak manajemen dalam pengambilan keputusan yang berkaitan dengan penetapan strategi manajemen perusahaan. Penelitian ini dilaksanakan berdasarkan studi kasus pada perusahaan PT Hero Supermarket yang merupakan perusahaan ritel dalam bentuk pasar swalayan yang pertama kali berdiri di Indonesia dan masih menempati posisi Market Leader. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder dengan metode analisis mengguna- kan konsep manajemen strategi. Identifikasi faktor-faktor yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pengembangan perusahaan dilakukan melalui analisa lingkungan perusa- haan, sedangkan penetapan strategi perusahaan dilakukan dengan mengacu pada analisa SWOT perusahaan. Analisis lingkungan perusahaan dilakukan dengan menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap perkembangan perusahaan, terdiri dari lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Berdasarkan analisis SWOT diperoleh hasil bahwa faktor-faktor yang menjadi kekuatan perusahaan berasal dari jumlah outlet yang dimiliki, dukungan dari grup perusahaan, struktur, citra perusahaan dan sumberdaya perusahaan. Kelemahan berasal dari pengaruh manajemen pusat, dan strategi harga, sedangkan sumber peluang berasal dari faktor ekonomi, sosial budaya, politik, teknologi, ekologi dan pembeli. Adapun ancaman berasal dari pemasok, pesaing, dan industri…dst
Keyword: 

Judul: Analisis strategi bersaing(Competitive strategy) manajemen Hero Supermarket dalam industri ritel
Abstrak: Perkembangan perusahaan-perusahaan ritel modern di Indonesia dengan berbagai produk saat ini semakin pesat. Pesatnya pekembangan industri ritel tersebut diikuti oleh ketatnya persaingan diantara perusahaan-perusahaan ritel yang ada. Kondisi persaingan yang semakin ketat tersebut, memaksa perusahaan yang berkaitan harus bekerja pada kondisi yang efektif dan efisien supaya dapat bertahan dalam industri. Untuk itu, setiap perusahaan yang ada tidak hanya mengelola aktivitas internalnya saja, namun harus menanggapi tantangan yang diakibatkan oleh lingkungan eksternal. Adaptasi dengan lingkungan eksternal ini akan mempengaruhi pembentukan strategi dalam melakukan aktivitas perusahaan agar mampu bersaing dalam industri ritel saat ini. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyusun strategi bersaing manajemen Hero Supermarket dalam industri ritel. Disamping itu, penelitian ini bertujuan merumuskan dan memilih prioritas strategi berdasarkan faktor-faktor penyusun strategi bersaing manajemen Hero Supermarket dalam industri ritel. Data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, baik yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. Data primer merupakan data yang diperoleh dari hasil wawancara dan pengisian kuisioner langsung di lapangan kepada responden dari pihak perusahaan yang paling mengetahui mengenai tujuan serta strategi perusahaan. Sedangkan data sekunder merupakan data pelengkap dari data primer, yaitu merupakan data yang didapat dari literatur- literatur atau instansi yang ada. Data sekunder yang dikumpulkan bersumber dari perusahaan instansi terkait, lembaga riset, koran dan asosiasi industri. Pengumpulan data dilakukan selama dua bulan, berlangsung mulai bulan Mei hingga Juni 2005. Analisis data dilakukan dengan pendekatan teori keputusan yaitu teknik pengambilan keputusan dengan menggunakan Proses Hierarki Analitik (PHA). Data yang dianalisis meliputi data struktur hierarki keputusan berdasarkan hasil...dst
Keyword: 

Judul: Synthesis of Apatite - Chitosan Composite Using Duck Eggshell and Chitosan with Temperature and pH Control
Abstrak: Composite of apatite-chitosan was prepared by using chitosan as polymer matrix. Calcium phosphate was prepared from CaO and (NH4)2HPO4, which the ratio Ca : P had to be 1.67. Chitosan is produced by deacetilase from biopolymer chitin. Duck eggshell (95% CaCO3) as starting material was converted to be calcium oxide (CaO) through calcinations with temperature 1000oC for 5 hours. In-situ and ex-situ methods were prepared from apatite and chitosan (dissolved with acetate acid 2%). Calcium phosphate prepared for bone implantation, but it is too fragile and brittle to be implant into the body. So addition of chitosan can decrease crystalinity and increase mechanic characteristic (tougher). Composite apatite-chitosan was resulted by fast precipitation. Fast precipitation was held in a breaker glass with nitrogen atmosphere, under controlled temperature at 37oC and pH 7, in order to increase amount of hydroxyapatite. Precipitation with CaO which was dropped by (NH4)2HPO4. Hydroxyapatite and chitosan were appearing at samples with in-situ and ex-situ methods which indicating by peak matching of XRD (closed lattice parameter, crystal size), overlapping at FTIR spectra and supporting by SEM picture (homogenous and agglomerated particle). However, it still needs further research to examine biocompatibility osteoconductive degree of sample by in-vivo and in-vitro test.
Keyword: