Judul: Analisis Manajemen Pemsaran Teh Hijau Di Pt. Xyz
Abstrak: Dengan semakin banyaknya diversifikasi produk teh baik berupa teh botol, teh kotak dan produk olahan teh lainnya, ditunjang dengan tingkat kesadaran masyarakat akan kesehatan yang terus meningkat sementara berbagai penelitian menunjuk- kan manfaat teh bagi kesehatan, maka permintaan akan pasokan teh di masa yang akan datang juga meningkat. PT XYZ selaku produsen raw material mempunyai potensi untuk mengembangkan usahanya. ミ Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan diskusi dengan kalangan pemasaran teh, konsumen pembeli dan instansi yang terkait sedangkan analisis data dilakukan dengan teknik SWOT, fishbone diagram, control chart, regresi dan forecasting. Berdasarkan hasil analisis, produktifitas kebun PT XYZ masih rendah, pada tahun 1994 adalah sebesar 2.133,94 kg/ha/tahun, masih di bawah PTP dan perkebunan besar swasta lainnya yang sudah di atas rata-rata 2.256 kg/ha/tahun. Hal ini disebabkan oleh faktor-faktor diantaranya adalah sera- ngan hama penyakit, terutama Helopeltis yang mengakibatkan jaringan tanaman yang diserangnya mati. Selain itu belum semua afdeling yang ada menghasilkan. Dari 972 ha areal tanam, baru 415,25 ha yang sudah berproduksi. Penyediaan tenaga kerja yang ada sekarang juga masih berfluktuasi. Dari kebutuhan 332 tenaga kerja pemetik/HK rata-rata baru tersedia 260 tenaga kerja/HK, sehingga masih terjadi kelam- batan dalam pemetikan pucuk teh dari jadwal yang telah ditetapkan. Tenaga pemetik yang ada juga masih dalam tahap beradaptasi dengan pemakaian gunting, sehingga secara kuali- tas dan kuantitas hasil petikan pucuk teh belum optimal. Untuk Quality Control, menunjukkan meskipun proses pengolahan teh yang ada sekarang ini sesuai dengan standard kerja yang ada, tapi masih perlu ditingkatkan lagi mulai dari mutu pucuk teh yang dihasilkan sampai dengan proses pengolahannya di pabrik. Karena selain secara fisik, konsu- men juga memperhatikan inner quality, ini dikaitkan dengan adanya keluhan dari konsumen mengenai bau minyak tanah pada sebagian kecil dari hasil teh hijau kering yang dihasilkan. Dari segi pemasaran, menumpuknya stock teh saat ini dan diprediksikan (berdasarkan forecasting dengan mempergu- nakan model Winter) sampai dengan akhir tahun 1995, stock teh akan mencapai 286.207 kg. Hal ini disebabkan karena total cost yang tinggi dan belum adanya manajemen pemasaran per komoditi secara menyeluruh sehingga mengakibatkan tidak tergarapnya pasar yang ada secara optimal. Dari segi kualitas yang dihasilkan, mutu yang dihasil- kan oleh PT XYZ sekarang ini masih belum efisien untuk memenuhi standard untuk ekspor, sehingga alternatif pemasa- ran terbatas untuk pasaran lokal. Berdasarkan keadaan ini, alternatif yang dapat dilaku- kan untuk bidang produksi adalah (1) Tidak memperluas areal penanaman dan meningkatkan produktifitas dari afdeling yang ada. Tenaga pemetik ditingkatkan ketrampilannya melalui pelatihan secara teknis, sementara kriteria upah petik juga dilakukan secara bertingkat dengan penekanan pada kualitas untuk memperbaiki hasil petikan yang disetorkan ke pabrik. (2) Penerapan sistim kavling mandiri untuk meningkatkan pro- duktifitas pekerja dan mengatasi berfluktuasinya tenaga ker- ja yang ada. Untuk bidang pemasaran, alternatifnya (1) Untuk lebih meningkatkan volume penjualan, sistim pembayaran yang ada sekarang ini dapat dirubah lebih menarik bagi konsumen, mi- salnya dengan pembayaran melalui kredit, sehingga pembeli dapat melakukan pembelian disesuaikan dengan arus kasnya. Untuk mengantisipasi kesulitan dalam hal pembayaran, perlu dibuat kontrak penjualan yang jelas dan tegas dalam mengatur kewajiban-kewajiban antara penjual dan pembeli. (2) Memberikan wewenang secara terbatas bagi PT XYZ untuk melakukan usaha-usaha pemasaran
Keyword: Manajemen Pemasaran, Teh Hijau

Judul: Efisiensi finansial, efisiensi ekonomi dan pengaruh kebijaksanaan pemerintah pada pengusahaan teh hijau di Jawa Barat dengan pendekatan policy analicy matrix (PAM) : Kasus pada usahatani teh di Kec. Sodong Hilir dan Taraju Kab. Tasikmalaya, pabrik pengolahan teh rakyat PT. Cakra Buana Sugih Tasikmalaya dan Koperasi Pengolah Teh Hijau (KOPTHINDO) Bandung
Abstrak: Sejak permulaan ekspor teh, Indonesia belum menyertakan produk teh hijau. Teh hijau Indonesia sebagian besar hanya dijadikan bahan baku yang diperuntukkan bagi perusahaan teh wangi dalam negeri. Peningkatan ekspor teh hijau yang berarti baru dimulai pada Tahun 1989. Namun demikian angka ekspor teh hijau masih jauh dibandingkan dengan ekspor teh hitam. Berdasarkan kondisi terjadinya excess supp- ply teh hitam di pasar dunia sehingga harga turun, maka peningkatan ekspor teh hijau diharapkan mampu meningkatkan devisa negara dan pendapatan petani. Terlebih teh hijau sebagian besar bahan bakunya berasal dari perkebunan rakyat. Permasalahannya adalah apakah kondisi perkebunan dan pabrik teh rakyat serta kebijaksanaan pemerintah mendukung upaya peningkatan ekspor teh hijau Indonesia. Berdasarkan uraian tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk (1) menganalisis efisiensi finansial dan ekonomi pengusahaan teh hijau; (2) mengetahui pengaruh kebijaksanaan pemerintah terhadap pengembangan teh rakyat serta ekspor teh hijau Indonesia: (3) mengetahui kendala dan upaya pengembangan ekspor teh hijau Indonesia di pasar internasional. Alat analisis yang digunakan adalah Policy Analysis Matrix (PAM/Matrik Analisis Kebijaksanaan). Data yang digunakan merupakan data primer dan sekunder yang diperoleh dari kuisioner dan pengamatan langsung serta data dari instansi terkait. Hasil analisis selama Tahun 1995 menunjukkan bahwa kegiatan pengusahaan teh hijau dalam satuan Rp per kilogram output merugikan petani secara finansial sebesar 21.11 Rp/kg basah atau 90.77 Rp/kg kering (Rp/kg). Keuntungan ekonomi diperoleh petani sebesar 37.48 Rp/kg basah atau 161.15 Rp/kg. Pengolah dan pe- masar mendapatkan keuntungan finansial masing-masing sebesar 210.12 Rp/kg dan 410.44 Rp/kg. Keuntungan ekonomi pengolah dan pemasar adalah 605.61 Rp/kg dan 535.18 Rp/kg. Kegiatan pengusahaan teh hijau secara keseluruhan pada Tahun 1995 meng- untungkan secara finansial dan ekonomi. Keuntungan finansial (PP) adalah sebesar 895.65 Rp/kg dan keuntungan ekonomi (SP) sebesar 1 020.39 Rp/kg…dst
Keyword: 

Judul: Light Microscope Study of ConnectiveTissue in The Spleen of Common Rousette Bat (Rousettus amplexicaudatus)
Abstrak: The spleen is the largest lymphoid organ. As a secondary lymphoid organ, in addition to its immune function, the spleen also has functions as blood filtration, storage, and hematopoiesis. The spleen has different morphologies between species that support different physiological functions, one of which is the difference in the structure of the capsule and trabeculae. Capsule and trabeculae of the spleen generally consist of connective tissue and smooth muscle. The thickness of smooth muscle composed together with connective tissue in the capsule and trabecula determines the function of the spleen that is divided spleen into three storage, defense, and intermediate. Bats are the reservoir of various zoonotic diseases. Bats are thought to have unique immune systems compared to other mammals but the characteristics of its immune organs such as the spleen have never been studied before. This study was conducted to examine the characteristics of capsulae and trabecula of the Common Rousette (Rousettus amplexicaudatus).
Keyword: