Judul: Pengaruh Pengaturan Kerja Pasca Pandemi Covid-19 dan Employee Engagement Pada Kinerja Pegawai PT XYZ Indonesia
Abstrak: Covid-19, yang diumumkan sebagai pandemi di Indonesia, telah membawa perubahan signifikan dalam cara kerja pegawai. Banyak perusahaan mengadopsi remote working guna membatasi interaksi fisik antar pegawai. Pandemi menjadi pendorong percepatan implementasi remote working secara global. Model kerja hybrid yang menggabungkan remote working dengan interaksi tatap muka pun mulai populer dan meskipun status pandemi sudah dicabut, banyak perusahaan dan pegawai yang tidak berniat kembali ke pengaturan kerja tradisional. PT XYZ Indonesia adalah perusahaan yang setelah pandemi berakhir, menerapkan tiga pengaturan kerja bagi pegawainya yaitu work from home, work from office, dan hybrid. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengkaji dampak pengaturan kerja yang ada di PT XYZ Indonesia terhadap employee engagement dan kinerja pegawai (2) mengidentifikasi pengaturan kerja mana yang memiliki pengaruh paling signifikan (3) mengkaji pengaruh employee engagement terhadap kinerja pegawai dan (4) mengidentifikasi dimensi employee engagement mana yang memiliki pengaruh paling signifikan. Pengambilan data dilakukan pada 2 minggu pertama Bulan Desember 2023 dengan teknik pengambilan sampel non-probability sampling dengan purposive sampling kepada seluruh karyawan PT XYZ Indonesia, dan didapatkan jumlah responden sebanyak 172 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaturan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, namun tidak memiliki pengaruh terhadap employee engagement. Model pengaturan kerja yang memiliki pengaruh paling besar terhadap kinerja pegawai adalah hybrid. Lalu employee engagement memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan dimensi emosional yang memiliki dampak paling besar terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil penelitian, maka PT XYZ Indonesia sebaiknya tetap memberikan pilihan pengaturan kerja hybrid bagi pegawainya dan menawarkan pilihan pengaturan kerja hybrid ini ke pegawai baru nya. Perusahaan tidak perlu khawatir dengan turunnya kinerja karyawan yang bekerja dengan pengaturan hybrid, karena hasil penelitian justru menunjukkan kinerja pegawai yang lebih tinggi jika dibandingkan dengan pengaturan kerja lainnya. Sedangkan terkait dengan employee engagement, PT XYZ Indonesia sebaiknya mengadakan kegiatan-kegiatan yang meningkatkan employee engagement terutama pada dimensi emosional karena dimensi ini yang paling berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
Keyword: Bekerja dari Rumah, Bekerja di Kantor, Keterlibatan Pegawai, Kinerja Pegawai, Pengaturan Kerja Hybrid

Judul: Strategy to Improve Employee Performance in the Implementation of Hybrid Work System (Case Study of PT XYZ)
Abstrak: Salah satu dampak pandemi Covid-19 terhadap industri di Indonesia adalah penerapan pembatasan mobilitas yang ketat, termasuk industri Information Technology (IT). Meningkatnya kebutuhan akan layanan online dan teknologi informasi mendorong pengembangan dan inovasi untuk menciptakan ide-ide baru dalam penerapan teknologi informasi di berbagai bidang, seperti e-commerce, online learning, work from home (WFH), dan lain sebagainya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dan merumuskan strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam penerapan sistem kerja hybrid di perusahaan jasa switching. Terdapat 83 sampel dengan menggunakan teknik pengumpulan data probability sampling dengan simple random sampling. Pengolahan data menggunakan metode Confirmatory Factor Analysis (CFA) dan metode Structural Equation Model (SEM). Diyakini bahwa kondisi kerja saat ini yang melibatkan penerapan sistem kerja hybrid, kurang efisien. Hal ini disebabkan oleh pekerja yang menangani tugas dengan kurang responsif sehingga menurunkan SLA (Service Level Agreement) yang diberikan kepada klien. SLA dalam dunia bisnis adalah cara terbaik agar pihak-pihak yang terlibat menuntaskan kewajiban masing-masing, dapat berupa kontrak yang menetapkan sekumpulan kewajiban yang akan diberikan kepada pihak lain, seperti vendor dan customer. Perjanjian ini umumnya dibentuk atas dasar kesepakatan bahwa pihak yang terlibat perlu mengikuti beberapa aturan agar hubungan bisnis bisa berjalan lancar. Sistem kerja yang efisien dan kesederhanaan koordinasi dalam skenario kerja hybrid yang memfasilitasi pemenuhan SLA kepada klien internal dan eksternal adalah prasyaratan yang diharapkan untuk penerapan kerja hybrid. Melakukan penilaian untuk menyusun taktik dan meningkatkan efektivitas sistem kerja hybrid adalah jawaban untuk mengatasi masalah saat ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja, Infrastruktur Teknologi, Efisiensi Kerja, Motivasi Intrinsik berpengaruh signifikan secara langsung terhadap Kinerja Karyawan dan Otonomi Kerja berpengaruh signifikan melalui variabel Motivasi Intrinsik (tidak langsung) terhadap Kinerja Karyawan. Sedangkan Otonomi Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Beberapa rekomendasi diperlukan upaya penyelesaian masalah yang menghambat pencapaian kinerja, terutama pada kasus karyawan yang mengalami penurunan kinerja ketika sistem kerja hybrid diterapkan dan dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan dapat melakukan langkah-langkah strategis dalam beberapa aspek krusial, seperti lingkungan kerja, infrastruktur teknologi, efisiensi kerja, dan motivasi intrinsik.
Keyword: Employee Performance, Hybrid Working, Switching Services Company

Judul: Embriogenesis ikan buta (Astyanax fasciatus)
Abstrak: Ikan buta Astyanax fasciatus adalah spesies ikan unik dari famili Characidae yang menempati perairan dalam gua di Wilayah La Cueva Chica-San Luis Potasi-Mexico. Ikan ini memiliki mata yang tereduksi (Blind Cavefish) dan warna kulit merah muda, pucat serta mengkilap.
Keyword: