Judul: The analysis of the continuity factor of tissue culture business in household-scale in Bogor west java
Abstrak: Esha Flora Plant and Tissue Culture merupakan perusahaan perbanyakan tanaman dengan teknik kultur jaringan berskala rumah tangga. Tujuan kegiatan magang ini adalah (1) mengembangkan keterampilan kultur jaringan dan (2) mendeteksi faktor-faktor yang mempengaruhi kelangsungan usaha kultur jaringan. Metode pelaksanaan magang yang dilakukan adalah: mengikuti secara langsung aktivitas di laboratorium Esha Flora, mengamati setiap tahapan kultur jaringan, wawancara dan pencarian data sekunder. Wawancara dilakukan terhadap pemilik dan pegawai laboratorium di Esha Flora.Analisis data mengunakan analisis deskriptif dan analisis SWOT (strength, weakness, opportunity, threat). Kegiatan yang dilakukan selama magang yaitu sterilisasi alat dan bahan, pembuatan media kultur, inisiasi, subkultur, dan aklimatisasi. Tahapan kultur jaringan memerlukan keterampilan yang tinggi. Semakin sering melakukan tahapan kultur jaringan, maka semakin terampil mengerjakannya. Manajemen Esha Flora sudah cukup baik, tetapi perlu mengatur kegiatan selain kegiatan produksi untuk menghindari terganggunya produktivitas perusahaan. Esha Flora juga perlu melakukan regenerasi tenaga ahli untuk keberlangsungan perusahaan pada masa yang akan datang. Faktor internal dalam analisis SWOT terdiri atas kekuatan (strengths) dan kelemahan (weakness) sedangkan faktor eksternal terdiri atas peluang (opportunity) dan ancaman (threat). Total skor faktor internal adalah 2,93 (faktor kekuatan 2,50 + faktor kelemahan 0,78); sedangkan total skor faktor eksternal adalah 3,17 (faktor peluang 2,58 + faktor ancaman 0,58). Selisih faktor internal adalah 1,37; sedangkan selisih faktor eksternal adalah 2,00. Hasil analisis SWOT menunjukan bahwa Esha Flora berada pada kuadran I artinya Esha Flora berpotensi terus berkembang dengan menggunakan strategi agresif. Stategi agresif yang dapat dilakukan Esha Flora adalah: mempertahankan kualitas produk dan memanfaatkan relasi yang kuat untuk memasarkan produk dan jasa yang tersedia, memberdayakan masyarakat sekitar untuk memanfaatkan produk yang tersedia agar lebih efektif. Strategi alternatif yang dapat dilakukan adalah: meningkatkan efesiensi manajemen laboratorium guna meningkatkan produktivitas sesuai dengan kebutuhan pasar, meningkatkan pemasaran hasil produksi dan jasa dengan memanfaatkan relasi yang kuat menggunakan media cetak atau digital, melakukan pelatihan oleh tenaga professional kepada masyarakat untuk meningkatkan sumber daya manusia, menciptakan program untuk meningktakan sumber daya manusia dan efesiensi produktivitas.
Keyword: Esha Flora, eksternal factor, internal factor, SWOT analysis, tissue culture

Judul: Analysis of Household Scale Tissue Culture Production Management in Esha Flora, Bogor, West Java.
Abstrak: Esha Flora Plant and Tissue Culture merupakan perusahaan kutur jaringan berskala rumah tangga yang dijalankan atas dasar kekeluargaan dan kebermafaatan bagi banyak orang. Tujuan kegiatan magang ini adalah (1) mengembangkan keterampilan di bidang kultur jaringan, (2) menganalisis manajemen produksi tanaman secara in vitro, dan (3) mengembangkan sistem manajemen data tanaman berbasis aplikasi. Metode pelaksanaan magang yaitu mengikuti secara langsung aktivitas di laboratorium Esha Flora, melakukan observasi, wawancara, dan pengumpulan data sekunder melalui dokumentasi perusahaan maupun studi literatur. Wawancara dilakukan terhadap pemilik dan pegawai laboratorium di Esha Flora. Analisis data mengunakan analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Aspek yang dikaji dalam kegiatan magang ini adalah aspek teknis, aspek manajerial, dan kajian khusus (manajemen produksi). Kajian aspek teknis dilakukan dengan mengikuti tahapan kultur jaringan yang terdiri atas sterilisasi alat dan bahan, pembuatan dan penyimpanan media, inisiasi dan subkutur, pengamatan dan aklimatisasi. Kultur jaringan membutuhkan keterampilan khusus dalam kegiatannya. Oleh karena itu semakin sering dilakukan, maka akan semakin terampil pula mengerjakannya. Kajian aspek manajerial dilakukan dengan mengamati struktur organisasi hingga manajemen produksi perusahaan. Sebagai perusahaan yang memilki struktur organisasi yang sederhana Esha Flora dipimpin langsung oleh pemilik yang juga sebagai direktur perusahaan. Dalam menjalankan perusahaan, direktur dibantu oleh 9 orang staf dan tenaga ahli kultur jaringan. Hasil analisis proses produksi di Esha flora menunjukkan bahwa terdapat banyak kesalahan dalam proses pencatatan data produksi yang menyebabkan kerugian perusahaan. Sistem manajemen produksi yang lama tidak efektif karena masih menggunakan cara manual yang sering menyebabkan kerugian perusahaan. Sistem pencatatan manual ini menyebabkan beberapa kerugian seperti hilangnya data dalam proses produksi akibat kontaminasi namun tidak ada follow up yang jelas ke direktur perusahaan sehingga menimbulkan ketidakakuratan data produksi antara pegawai dan perusahaan. Pencatatan data manual juga menyebabkan kerugian finansial karena banyaknya penggunaan alat dan bahan yang tidak tepat guna. Hingga terganggunya kinerja perusahaan akibat pengolahan data yang tidak maksimal. Perubahan sistem manajemen produksi yang baru secara digital akan memudahkan direktur perusahaan dalam menjalankan tugasnya melakukan pengawasan terhadap semua kegiatan di Esha flora termasuk kegiatan proses produksi. Direktur dan pemilik perusahaan akan lebih mudah mendapatkan laporan kegiatan proses produksi untuk mencapai target perusahaan. Potensi kehilangan data kultur juga dapat diminimalisir karena controlling langsung direktur ke pegawai akan lebih ketat sehingga dapat meningkatkan efektivitas perusahaan. Manajemen produksi yang lebih baik juga akan meningkatkan kepercayaan perusahaan di mata konsumen, client, maupun instansi-intansi terkait yang bekerja sama dengan Esha flora., Esha Flora Plant and Tissue Culture is a household-scale tissue culture company that run based on kinship and benefits for many people. The objectives of this internship are (1) to develop technical skills in tissue culture, (2) to analyze plant production management in vitro, and (3) to develop an application-based plant data management system. The method of implementing the internship is to follow directly the activities in the Esha Flora laboratory, conduct observations, and interviews, and collect secondary data through company documentation and literature studies. Interviews were conducted with laboratory owners and employees at Esha Flora. Data analysis used descriptive analysis with a qualitative approach. The aspects studied in this internship is technical aspects, managerial aspects, and special studies (production management). The study of
Keyword: company effectiveness, data management, initiation, organizational  structure, subculture

Judul: Construction of Strongly Optimal Binary Linear Code with Minimum Distance 9 and 11
Abstrak: A binary linear code of length n over q F is a subspace of n q F . A code has three parameters that attached to it, namely length, dimension, and minimum distance. A code with length n, dimension k and minimum distance d is often called [n, k, d ]-code. Usually, when two parameters are given, then we want to find a code that has the best value for the last parameter. Based on Gilbert- Varshamov bound, if a [n, k, d ]-code exists and can not be expanded, we call it a strongly optimal code. In this paper, we construct strongly optimal code with minimum distance 9 and 11. In constructing the code, we created a theorem and algorithm based on Gilbert-Varshamov bound before we implement the algorithm to MAPLE programming language. Because of computational limitations, the program can only construct up to k = 10 for d = 9 and k = 12 for d = 11.
Keyword: