Judul: Transaction Costs for Trading Fresh Marine Sea Fish in Bogor Traditional Markets
Abstrak: Sumberdaya ikan yang bersifat barang milik bersama sehingga setiap individu memiliki hak yang sama kemudian memicu persaingan di kalangan tersebut dalam mendapatkan sumberdaya tersebut. Persaingan dapat terjadi pada usaha dagang perikanan laut, seperti pedagang ikan laut segar di pasar tradisional, yang menimbulkan suatu biaya transaksi. Penelitian ini bertujuan untuk menidentifikasi dan menghitung biaya transaksi, menilai dampak biaya transkasi terhadap total biaya dan omset perdagangan, dan menentukan strategi penekanan biaya transaksi pada kalangan pedagang ikan laut segar di Pasar Tradisional Bogor. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif, analisis biaya transkasi dan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukan bahwa biaya transkasi yang mucul adalah biaya informasi sebesar 20%, biaya negosiasi sebesar 78% dan moral hazard sebesar 2%. Adanya biaya transaksi yang terjadi pada pedagang dianggap membantu dalam memenuhi keterbatasannya dalam mendapatkan informasi maupun layanan namun biaya transkasi tersebut juga mempengaruhi jumlah keuntungan yang diperoleh pedagang. Penanganan yang dapat dilakukan Pemerintah Daerah Bogor (Dinas Perindustrian dan Perdagangan) dalam menangani biaya transaksi adalah penerapan strategi strength-opportunity (SO strategies). Strategi ini mencakup pelaksanaan sosialisasi dan pembinaan pedagang secara berkala terkait perdagangan sehat dan pengelolaan pembiayaan dalam usaha perdagangan., Fish resources are common goods that interested individual has the same rights in accessing and utilizing the resources that usually triggers competition among them. Competition may also occur in trading of marine fisheries products, such in the fresh marine fish traders in traditional markets. This competition incurs transaction costs. This research aims to identify and calculate transaction costs, assess the impact of transaction costs on total costs and revenues, and determine strategies for minimizing transaction costs for the fresh marine fish traders in the Bogor City Traditional Markets. This research uses descriptive analysis, transaction cost analysis, and strengths-weaknesses-opportunities-threats (SWOT) analysis. The results show that the transaction costs include information costs of 20%, negotiation costs of 78%, and moral hazard of 2%. The existence of transaction costs incurred by traders is considered helpful in compensating their limitations in obtaining information and services, but these transaction costs also affect the amount of profit obtained by traders. The local government in Bogor (i.e. Department of Industry and Commerce) can minimize the transaction costs by applying the strength-opportunity strategies, namely holding regular outreach program and training for traders on healthy trade and financial management in businesses.
Keyword: competition, government, strategy, traders, transaction costs

Judul: Analisis Kinerja Pasar Agribisnis (Studi Kasus: Pasar Ikan Hias Parung, Kabupaten Bogor).
Abstrak: Visi Pemerintah Daerah (Pemda) Kabupaten Bogor adalah untuk memajukan bidang perikanan. Namun, pendirian pasar-pasar oleh Pemda Kabupaten Bogor sebagai sarana pertukaran dalam perikanan ternyata kurang berkembang. Di sisi lain, Pasar Ikan Hias Parung yang didirikan tanpa campur tangan pemerintah dan hanya mengandalkan inisiatif warga berkembang menjadi pasar yang sangat baik jika dibandingkan pasar-pasar yang didirikan Pemda Bogor. Ketimpangan ini menyebabkan perlu adanya evaluasi dalam hal kinerja Pasar Ikan Hias Parung sebagai evaluasi bagi pasar pemerintah yang sepi pembeli. Pengukuran kinerja Pasar Ikan Hias Parung dilakukan dengan menjadikan kelengkapan sarana prasarana Sub Terminal Agribisnis (STA) sebagai benchmark pasar ideal milik pemerintah dan konsep SCP (Structure Conduct Performance atau struktur perilaku kinerja) sebagai indikator perhitungan efisiensi pemasaran dan pengukuran kinerja Pasar Ikan Hias Parung. Penelitian ini dilakukan pada bulan Februari sampai April 2017, dengan total responden 15 orang dan metode snowball sampling. Komoditas ikan yang dipilih adalah Ikan Cupang Halfmoon, dengan pertimbangan merupakan ikan yang paling banyak diperjualbelikan di Pasar Ikan Hias Parung. Efisiensi pemasaran saluran yang melewati Pasar Ikan Hias Parung dibandingkan dengan efisiensi saluran yang tidak melewati Pasar Ikan Hias Parung agar terlihat kinerja Pasar Ikan Hias parung sebagai salah satu mata rantai di saluran tersebut. Struktur Pasar Ikan Hias Parung mendekati struktur pasar persaingan sempurna (PPS) dengan pangsa pasar yang cenderung merata. Terdapat 5 saluran yang teridentifikasi melewati Pasar Ikan Hias Parung dan 4 saluran teridentifikasi yang tidak melewati Pasar Ikan Hias Parung. Hasil analisis menunjukkan bahwa saluran yang melewati Pasar Ikan Hias Parung lebih efisien dibandingkan saluran yang tidak melewati Pasar Ikan Hias Parung, dengan besar margin pemasaran Rp 1 950 dan farmer’s share 45.83 persen dan rasio keuntungan 7.95. Secara garis besar 5 dari 6 indikator sarana dan prasarana pendirian STA sudah di laksanakan oleh Pasar Ikan Hias Parung (83.33%), hanya saja indikator promosi belum dijalankan, hal ini karena pemilik pasar tidak melakukan promosi seperti halnya STA, promosi dilakukan dalam bentuk lain. Pemilik pasar dipandang secara garis besar sudah dapat menjalankan aktivitas pemasaran dengan baik, walaupun belum sempurna. Pendirian STA secara mandiri dapat dilakukan sepanjang terdapat inisiatif dari warga untuk mewujudkan pasar yang efisien, hal tersebut bisa terjadi akibat adanya ketertarikan dalam peningkatan insentif dari masyarakat itu sendiri. Peran pemerintah diperlukan untuk melakukan pendampingan agar terciptanya pasar yang ideal sesuai dengan kelengkapan sarana dan prasarana STA.
Keyword: Efisiensi, Peran Pemerintah, Struktur Perilaku dan Kinerja, Sub Terminal Agribisnis

Judul: Synthesis of Apatite - Chitosan Composite Using Duck Eggshell and Chitosan with Temperature and pH Control
Abstrak: Composite of apatite-chitosan was prepared by using chitosan as polymer matrix. Calcium phosphate was prepared from CaO and (NH4)2HPO4, which the ratio Ca : P had to be 1.67. Chitosan is produced by deacetilase from biopolymer chitin. Duck eggshell (95% CaCO3) as starting material was converted to be calcium oxide (CaO) through calcinations with temperature 1000oC for 5 hours. In-situ and ex-situ methods were prepared from apatite and chitosan (dissolved with acetate acid 2%). Calcium phosphate prepared for bone implantation, but it is too fragile and brittle to be implant into the body. So addition of chitosan can decrease crystalinity and increase mechanic characteristic (tougher). Composite apatite-chitosan was resulted by fast precipitation. Fast precipitation was held in a breaker glass with nitrogen atmosphere, under controlled temperature at 37oC and pH 7, in order to increase amount of hydroxyapatite. Precipitation with CaO which was dropped by (NH4)2HPO4. Hydroxyapatite and chitosan were appearing at samples with in-situ and ex-situ methods which indicating by peak matching of XRD (closed lattice parameter, crystal size), overlapping at FTIR spectra and supporting by SEM picture (homogenous and agglomerated particle). However, it still needs further research to examine biocompatibility osteoconductive degree of sample by in-vivo and in-vitro test.
Keyword: