Judul: Analisis Sikap dan Kepuasan Konsumen terhadap Teh Celup Hitam Walini (Studi Kasus di Agrowisata Gunung Mas) Cisarua-Bogor
Abstrak: Minum teh diminati masyarakat Indonesia karena manfaatnya yaitu sebagai minuman hangat di pagi hari, hingga minuman suguhan untuk tamu. Teh yang saat ini banyak dinikmati adalah teh yang sudah diolah dan dikemas secara menarik, hal ini diakibatkan adanya pergeseran pola konsumsi dan perubahan gaya hidup masyarakat. Pola konsumsi rumah tangga atau keluarga muda saat ini telah bergeser yang semula mengkonsumsi teh seduh kemudian berubah pada gaya hidup yang lebih praktis menggunakan teh celup. Perubahan tersebut tentu menjadi peluang bagi pengusaha untuk ikut bersaing dalam kegiatan industri produk olahan teh. PTPN VIII merupakan salah satu perusahaan yang mencoba untuk ikut bersaing dalam industri olahan teh dengan memproduksi teh dalam kemasan kantung celup dengan merek “Walini” yang mulai diproduksi dan diperkenalkan pada tahun 2004. Seiring dengan perkembangan industri teh yang ada saat ini teh celup Walini mengalami persaingan, dengan terjadinya penurunan daya beli masyarakat dan melemahnya nilai tukar rupiah menyebabkan biaya produksi naik, sehingga pihak pemasaran tidak dapat menaikan harga jual, selain itu 60 persen bahan baku pengemasan seperti filter paper masih diimpor. Oleh karena itu pada tahun 2009 dan seterusnya difokuskan untuk memperluas pasar agar dapat meningkatkan volume penjualan, untuk dapat bersaing maka diperlukan strategi pemasaran yang tepat dalam memasarkan produknya. Indikator dari keberhasilan suatu produk dipasaran bisa dilihat dari tingkat penjualan dan respon konsumen terhadap produk, hal ini sangat berkaitan dengan sikap dan kepuasan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi karakteristik umum konsumen dan menganalisis proses keputusan pembelian teh celup hitam Walini, (2) menganalisis sikap konsumen terhadap atribut teh celup hitam Walini, (3) menganalisis kepuasan konsumen terhadap atribut teh celup hitam Walini dan (4) merumuskan alternatif strategi pemasaran yang dapat direkomendasikan kepada perusahaan berdasarkan ketiga analisis tersebut. Penelitian ini dilaksanakan di Agrowisata Gunung Mas yang berlokasi di Desa Tugu, Kecamatan Cisarua. Waktu pelaksanaan penelitian dilakukan pada bulan Desember 2009-Januari 2010. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik convenience sampling. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 60 responden. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif, multiatribut fishbein, IPA dan CSI. ...
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Pemasaran Teh Celup Sedap Wangi (Studi Kasus : PT. Sariwangi Agricultural Estate Agency)
Abstrak: Indonesia dengan laju pertumbuhan penduduk yang meningkat sebesar 1,3 persen, memberikan prospek yang cerah bagi perkembangan industri teh celup di Indonesia. Hal ini juga didukung dengan meningkatnya konsumsi teh celup per kapita secara nasional. Kondisi ini membuat potensi pasar teh celup masih terbuka lebar. Berdasarkan survei yang dilakukan AC Nielsen pada tahun 1999, industri teh celup dikuasai oleh Unilever melalui merek Sariwangi dengan meraih sekitar 86 persen pangsa pasar nasional. Dengan 86 persen market share yang dikuasai oleh Unilever melalui merek Sariwangi, maka sisanya sekitar 14 persen diperebutkan oleh merek-merek teh celup lainnya, termasuk Sedap Wangi yang memperoleh kurang lebih 0,65 persen pangsa pasar. Oleh karena itu, berdasarkan latar belakang tersebut tujuan penelitian ini adalah : ( 1) Menganalisis kondisi lingkungan internal dan ekstemal yang mempengaruhi strategi pemasaran perusahaan pada saat ini (2) Menganalisis kondisi persaingan industri produk teh celup yang tengah dihadapi oleh PT. Sariwangi A.E.A dan (3) Menyusun dan merekomendasikan rencana serta altematif strategi pemasaran yang tepat bagi perusahaan. Penelitian ini dilakukan di PT. Sariwangi Agricultural Estate Agency yang berlokasi di Jalan Mercedes Benz No 288, Gunung Putri, Bogor. Pengumpulan data dilakukan pada bulan September sampai Oktober 2004. Data yang dipergunakan berupa data primer dan data sekunder. Metode analisis data menggunakan (1) Analisis deskriptif untuk memperoleh gambaran umum perusahaan, (2) Analisis matriks IFE-EFE, untuk mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal dan ekstemal, (3) Analisis persaingan industri, ( 4) Analisis matriks IE, yang dipergunakan untuk mengetahui posisi perusahaan, (5) Analisis matriks SWOT, yang dipergunakan untuk mendapatkan altematif strategi pemasaran yang tepat bagi perusahaan. Analisis faktor internal memberikan gambaran umum mengenai kekuatan dan kelemahan internal perusahaan yang mempengaruhi pemasaran teh celup Sedap Wangi. Faktor-faktor yang menjadi kekuatan adalah kualitas produk baik, aksesabilitas bahan baku lancar, penetapan harga yang lebih rendah dari harga rata-rata di pasar, dan lokasi perusahaan strategis. Sedangkan kelemahan perusahaan antara lain kegiatan promosi yang kurang intensif dan berkesinambungan, pemilihan segmen pasar (segmentation), penentuan target pasar (targetting) dan posisi pasar (positioning) perusahaan yang belum fokus, efektif dan jelas, jaringan distribusi yang belurn optimal, brand awareness dan brand loyality akan produk Sedap Wangi yang masih lemah, belum adanya inovasi produk, serta ketersediaan produk di pasar yang belum optimal. Hasil analisis persaingan industri yang dilakukan memberikan gambaran secara menyeluruh (holistik) bahwa industri teh celup memiliki intensitas persaingan kategori sedang dengan skor sebesar 2,481. Adapun kekuatan yang paling utama mempengaruhi intensitas persaingan dalam industri teh celup adalah ancaman produk substitusi (total skor 3,222) dengan kategori intensitas persaingan kuat. Variabel yang juga mempengaruhi intensitas persaingan industri antara lain tingkat persaingan antar kompetitor dalam industri yang memiliki intensitas persaingan kuat dengan total skor 3,015, ancaman pendatang baru (total skor 2,107), kekuatan tawar-menawar pembeli (total skor 2,058), serta kekuatan tawar-menawar pemasok yang memiliki intensitas sedang dengan total skor 2,005. Faktor-faktor yang menjadi peluang adalah meningkatnya konsumsi teh celup per kapita masyarakat Indonesia akibat pertumbuhan penduduk, perkembangan teknologi informasi, globalisasi dan AFT A. Sedangkan ancaman bagi perusahaan adalah promosi pesaing yang intensif dan. efektif, strategi produk dan harga pesaing yang efektif menjangkau pasar sasaran, jaringan distribusi pesaing yang luas, loyalitas konsumen terhadap merek market leader, perkembangan kondisi perekonomian Indonesia
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model