Judul: Analisis Strategi Usaha Supplier Kertas Bekas Pappy Lisna di Kabupaten Bogor
Abstrak: Krisis ekonomi yang terjadi sejak tahun 1998 telah menyadarkan bangsa Indonesia bahwa pengelolaan ekonomi tidak boleh diserahkan sepenuhnya pada usaha-usaha skala besar. Industri kecil (IK) merupakan jawaban bagi kondisi perekonomian Indonesia yang terlalu menitikberatkan pada industri berskala besar, karena IK telah berkontribusi terhadap kemajuan ekonomi Indonesia, baik melalui indikator pertumbuhan ekonomi, Produk Domestik Bruto (PDB) maupun penyerapan tenaga kerja. Pappy Lisna merupakan sebuah usaha yang dikelola oleh mahasiswa-mahasiswi Institut Pertanian Bogor (IPB) yang menaruh kepedulian besar terhadap keberadaan limbah kertas dan melihat limbah kertas tidak hanya sebagai suatu permasalahan yang muncul namun juga sebagai peluang usaha yang mampu mendatangkan profit melalui proses manajemen distribusi kertas bekas. Tujuannya adalah 1). Mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal UKM Pappy Lisna. 2). Merumuskan strategi yang tepat bagi UKM Pappy Lisna. Data dikumpulkan melalui kuisioner, wawancara, dan studi pustaka. Analisis strategi dibuat dengan menggunakan analisis SWOT dan penghitungan bobot strategi menggunakan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Data dianalisis dengan menggunakan analisa deskriptif. Hasil perbandingan dengan metode QSPM menunjukkan bahwa prioritas strategi untuk pengembangan usaha Pappy Lisna adalah strategi untuk melakukan efektifitas dan efisiensi terhadap sumberdaya dan biaya dengan Total Attractiveness Score sebesar 6,138 untuk QSPM. Terdapat beberapa alternatif tindakan dalam mengimplementasikan strategi terpilih ini, diantaranya dari sisi keuangan dengan membuat penganggaran biaya yang tepat serta konsisten dalam pelaksanaannya kemudian merubah sistem pencatatan agar lebih mudah dalam melakukan rekam jejak transaksi yang ada. Dari sisi distribusi yaitu dengan memeriksa langsung jumlah kertas yang akan didistribusikan dan memeriksa jalur distribusi truk sebelumnya untuk jalur terpendek dan tercepat. Dari sisi logistik yaitu melakukan penghematan dengan mencari bahan logistik yang paling hemat. Terakhir dari sisi Marketing dan human resourch yaitu dengan menetapkan penggunaan SDM secara cermat dan tegas baik dalam mencari pemasok maupun dalam melakukan presentasi edukasi ke sekolah.
Keyword: 

Judul: Strategi survival pabrik kertas BUMN  : suatu pendekatan proses manajemen strategis, studi kasus pada PT Kertas Leces, Probolinggo, Jawa Timur
Abstrak: Pertumbuhan industri pulp dan kertas nasional dewasa ini sangat menggembirakan, baik dilihat dari aspek ke- tersediaan bahan baku, penguasaan teknologi maupun kondisi pasar yang ada. Kondisi yang demikian memungkinkan tum- buhnya produsen-produsen baru yang berakibat pada semakin meningkatnya kapasitas produksi dan tingkat persaingan antar produsen. Bahkan sejak tahun 1986, kondisi over supply telah mutlak dirasakan untuk beberapa jenis kertas tertentu, dan pola penjualanpun berubah yakni untuk meme- nuhi pasaran ekspor. Ternyata untuk menembus pasaran eksporpun tidak mudah, setidaknya ada empat faktor yang harus selalu diperhatikan yakni kualitas, kontinuitas, pelayanan dan harga. Belum lagi kondisi perekonomian negara yang sedang dalam masa transisi kearah sektor sekunder (industri) juga mengalami beberapa friksi pertumbuhan antara lain naiknya suku bunga (TMP), ancaman inflasi, devaluasi, deregulasi dan kebijakan proteksi serta Undang-Undang Lingkungan Hidup, yang sedikit banyak mempengaruhi operasional perusahaan. Oleh karena itu pihak manajemen tiap perusahaan dihadapkan pada kondisi lingkungan bisnis yang terus berubah, sementara perusahaan harus mampu survive mengatasi kondisi yang ada dan diharapkan ia mampu menghindari ancaman dan memanfaatkan peluang lingkungan bisnis, dikaitkan dengan keunggulan strategis yang dimiliki. Rangkaian mulai dari menganalisa dan mendiagnosis lingkungan, melihat keunggulan strategis, memilih dan memformulasikan strategi, mengimplementasikan serta mengevaluasi strategi itulah yang disebut proses manajemen strategis...
Keyword: 

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: