Judul: Analisis Biaya Dan Manfaat Kelembagaan Pengelolaan Waduk Cirata Provinsi Jawa Barat
Abstrak: Waduk Cirata dibangun dengan membendung Sungai Citarum yang memiliki tujuan utama untuk menyediakan pasokan air bagi Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) yang memasok kebutuhan listrik Pulau Jawa dan Bali. Budidaya perikanan menggunakan sistem Keramba Jaring Apung (KJA) diperbolehkan sebagai kompensasi bagi korban genangan pembangunan Waduk Cirata. Seiring berjalannya waktu, kegiatan KJA di Waduk Cirata semakin berkembang karena dianggap sebagai usaha yang menguntungkan. Jumlah KJA semakin meningkat setiap tahunnya, bahkan hingga melebihi jumlah yang direkomendasikan. Pada tahun 2014 jumlah KJA di Waduk Cirata tercatat sebanyak 68.481 petak KJA. Jumlah tersebut jauh melebihi batas maksimum KJA sesuai yang ditetapkan berdasarkan SK Gubernur Jawa Barat No. 41 Tahun 2002 tentang tentang Pengembangan Pemanfaatan Perairan Umum, Lahan Pertanian dan Kawasan Waduk Cirata yaitu sebanyak 12.000 petak. Permasalahan yang timbul akibat situasi tersebut adalah timbulnya eksternalitas berupa penurunan kualitas perairan, meningkatnya blooming alga/eceng gondok, laju sedimentasi yang meningkat, dan upwelling yang menimbulkan kematian ikan secara massal. Kondisi yang terjadi di Waduk Cirata ini mengindikasikan adanya ketidakefektifan kelembagaan dalam pengelolaan sumberdaya waduk. Jika kondisi ketidakefektifan kelembagaan seperti ini terus berlangsung maka akan mengancam keberlanjutan Waduk Cirata. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mereview aturan main dalam pengelolaan Waduk Cirata; (2) menganalisis persepsi stakeholder mengenai keberlanjutan Waduk Cirata; (3) menganalisis redesign kelembagaan pengelolaan Waduk Cirata yang dapat mengakomodir semua kepentingan; dan (4) mengestimasi biaya dan manfaat dari penerapan kelembagaan pengelolaan Waduk Cirata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Aturan main terkait dengan pengelolaan dan pemanfaatan Waduk Cirata sudah ada namun pelaksanaannya masih belum optimal. Berbagai hal yang ada hubungannya dengan pengelolaan dan pemanfaatan Waduk Cirata telah diuraikan di dalam peraturan-peraturan yang ada, seperti stakeholder yang terlibat, peran masing-masing stakeholder, koordinasi antara stakeholder, perizinan pemanfataan, pelestarian kawasan, larangan, pengawasan, sanksi, dan penegakan hukum. Kurangnya sosialisasi menjadi kendala tidak terealisasinya peraturan-peraturan tersebut di lapangan. Pengawasan yang masih minim dan penegakan yang masih longgar menjadikan banyak terjadinya pelanggaran aturan main yang telah ada. Persepsi responden mengenai keberlanjutan Waduk yang ditinjau berdasarkan dimensi ekonomi, ekologi, pengelolaan, dan pemanfaatan adalah bahwa Waduk Cirata saat ini dalam kondisi yang kurang berkelanjutan. Responden KJA menyatakan bahwa dimensi pengelolaan menjadi dimensi dominan yang menyebabkan kurangnya keberlanjutan Waduk Cirata sedangkan responden nonpetani KJA menyatakan aspek sosial menjadi dimensi dominan yang harus mendapatkan perhatian lebih dari para stakeholder terkait. Desain kelembagaan pengelolaan Waduk Cirata merupakan kelembagaan multistakeholder body yang melibatkan banyak pihak. Kelembagaan eksisting yang sudah terbentuk (de facto) dalam faktanya belum mampu menjalankan fungsinya dengan efektif. Kelembagaan yang sesuai dengan aturan main (de jure) tidak berjalan di lapangan. Hasil redesign kelembagaan merupakan kelembagaan yang diharapkan dari para stakeholder untuk dapat mengakomodir semua kepentingan di Waduk Cirata. Koordinasi, pemahaman dari stakeholder, pengawasan, dan penegakan hukum menjadi kunci penting dari implementasi redesign kelembagaan pengelolaan Waduk Cirata untuk mewujudkan Waduk Cirata yang berkelanjutan. Estimasi biaya transaksi dari penerapan kelembagaan pengelolaan Waduk Cirata berdasarkan anggaran dari para stakeholder terkait adalah sebesar Rp 9.674.068.000,00 per tahun. Estimasi manfaat dari penerapan hasil redesign kelembagaan adalah penghematan pengerukan sedimen yang berkisar Rp. 771.213.700,92 – Rp. 1.166.607.527,28 per tahun; pengurangan biaya pengerukan eceng gondok sebesar Rp. 1.098.000.000,00 per tahun; penurunan laju sedimentasi sebesar Rp. 2.748.651.743,00 per tahun; dan penurunan
Keyword: stakeholder perception, transaction cost, Cirata Dam, floating net cages, institutional management

Judul: Status Keberlanjutan Pengelolaan Waduk Cirata, Propinsi Jawa Barat
Abstrak: Waduk Cirata yang memiliki fungsi utama sebagai Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) digunakan pula sebagai lokasi budidaya ikan dengan sistem Keramba Jaring Apung (KJA). Semakin meningkatnya jumlah KJA setiap tahunnya dan telah melebihi daya dukung waduk mengakibatkan permasalahan tersendiri. Kondisi ini menandakan adanya ketidakefektifan kelembagaan dalam pengelolaan sumberdaya waduk. Oleh karena itu, diperlukan pengelolaan waduk yang berkelanjutan. Tujuan penelitian ini yaitu menganalisis status keberlanjutan pengelolaan Waduk Cirata dalam multidimensi keberlanjutan (ekologi, ekonomi, sosial, teknologi dan kelembagaan) dengan menggunakan metode Rapfish, menganalisis kegiatan yang paling mengancam terhadap keberlanjutan pengelolaan Waduk Cirata, dan mengidentifikasi faktor-faktor yang berpengaruh terhadap adanya tindakan kolektif (collective action). Berdasarkan hasil penelitian, analisis keberlanjutan pengelolaan Waduk Cirata dengan menggunakan metode Rapfish dari lima dimensi, dimensi keberlanjutan dengan skor paling rendah adalah dimensi kelembagaan dan ekologi dalam pengelolaan Waduk Cirata yang termasuk dalam kategori buruk. Kegiatan yang paling mengancam ialah aktivitas domestik masyarakat dengan skor 42 dilihat dari kegiatan pemanfaatan waduk. Terdapat kesamaan persepsi antar stakeholder yang sebagian besar menyatakan keberlanjutan Waduk Cirata tidak berkelanjutan dan pengelolaannya masih tidak sesuai. Sedangkan, ekspektasi atau harapan dari petani ikan di Waduk Cirata tingggi karena ketergantungan mereka yang juga tinggi serta tingkat urgensi baik keberlanjutan dan keberadaan waduk dinilai sangat penting oleh petani ikan dan juga stakeholder. Belum adanya tindakan bersama yang dilakukan oleh para stakeholder untuk mempertahankan keberlanjutan Waduk Cirata dikarenakan masih adanya ego sektoral pada masing-masing stakeholder.
Keyword: MDS, Rapfish, Stakeholder, Status Keberlanjutan, Waduk Cirata

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: