Judul: Hubungan gaya kepemimpinan manajemen dan harapan, kinerja serta kesejahtraan buruh : Studi kasus bagian giling dan pak SKT (Sigaret Kretek Tangan) Lukmonahadi 53 Jarum Kudus, Kabupaten Kudus, Propinsi Jawa Tengah
Abstrak: Industri rokok kretek dari dulu dikenal sebagai suatu industri dengan penghasilan buruh yang rendah dan jam-jam kerja yang panjang. Sementara pengusaha rokok masih mengedepankan keuntungan dibanding peningkatan kesejahteraan buruh. Perbaikan tingkat upah telah dilakukan pihak manajemen Derusahaan tempatnya bekerja. Namun kenaikan upah kendati di atas UMR, masih saja belum mampu memenuhi kebutuhan minimum keluarganya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan manajemen dalam memenuhi harapan dan kesejahteraan buruh di dalam pabrik, sekaligus mengetahui hubungan kontrol manajemen dan kinerja para buruh di tempat kerja. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan menggunakan studi kasus. Data yang dikumpulkan meliputi data primer dengan menggunakan teknik bola salju dan data sekunder yang diperoleh dari literatur yang berkaitan dengan penelitian dan pemberitaan media massa. Hipotesa utamanya bahwa di dalam manajemen yang otoriter, serikat buruh tidak berfungsi sebagai instrumen tawar-menawar secara kolektif maupun sebagai institusi politis sehingga harapan dan kesejahteraan buruh sulit tercapai. Akan tetapi dengan penerapan peraturan dan pengawasan yang ketat di dalam perusahaan akan meningkatkan kinerja dan produktivitas buruh ditempat kerja. Sedangkan gaya kepemimpinan demokratis cenderung membuat buruh tidak sadar terhadap tanggung jawab pekerjaannya karena pengawasan di tempat kerja kurang ketat sehingga kinerja dan produktivitasnya rendah. Pada Bagian Giling dan Pak SKT Lukmonohadi 53 Djarum terdapat dua karakteristik kepemimpinan yang berbeda. Iskak Tjahyono Wijaya yang menggunakan gaya kepemimpinan otoriter dan Erwin Iswahyudi yang menggunakan gaya kepemimpinan demokratis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berkaitan dengan pengontrolan oleh pemimpin/manajemen. Pengontrolan yang sangat ketat terhadap kinerja buruh di dalam pabrik sehingga produktifitas buruh borongan menjadi lebih tinggi merupakan implikasi dari penerapan gaya kepemimpinan otoriter yang dijalankan oleh Iskak Tjahyono Wijaya. Akan tetapi karena terbiasa didikte dari atas dan penerapan peraturan yang kaku, buruh tidak bisa mengambil keputusan sendiri…dst
Keyword: 

Judul: Kepemimpinan dan tingkah laku kewiraswastaan dalam industri kecil dan menengah : kasus industri sepatu skala kecil ifn collection dan industri sepatu skala menengah Wyd di Desa Ciomas dan Desa Pagelaran, Kecamatan Ciomas, Kabupaten Bogor, Propinsi Jawa Barat
Abstrak: Suatu kenyataan bahwa perekonomian negara-negara berkembang termasuk Indonesia ditopang oleh industri kecil dan menengah. Industri kecil dan menengah memberikan kontribusi yang lebih besar dibandingkan dengan industri besar terutama dalam penyerapan tenaga kerja. Oleh karena itu, dukungan dari semua pihak baik pemerintah maupun swasta sangat diperlukan untuk membantu pengembangan usaha industri kecil dan menengah yang berkelanjutan. Faktor kepemimpinan dan tingkah laku kewiraswastaan merupakan dua hal yang penting dalam pengembangan usaha. Pemimpin yang mampu menjalankan tugas kepemimpinannya dengan baik dan mampu menjalin hubungan dengan pekerja akan memperlancar komunikasi antara pemimpin dan pekerja dan dapat berpengaruh terhadap kinerja serta produktivitas pekerja. Tingkah laku kewiraswastaan pengusaha industri kecil dan menengah yang berkembang merupakan salah satu faktor yang menentukan kemampuan dalam persaingan ataupun kerjasama dengan industri-industri besar. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah (1) menelaah kepemimpinan dan tingkah laku kewiraswastaan pengusaha pada industri sepatu skala kecil dan menengah, (2) menganalisis hubungan kepemimpinan dalam industri kecil dan menengah terhadap kinerja pekerja, dan (3) menganalisis hubungan kinerja pekerja dan tingkah laku kewiraswastaan terhadap perkembangan usaha dan produktivitas industri kecil dan industri menengah. Metode penelitian yang digunakan merupakan perpaduan antara pendekatan kuantitatif dan pendekatan kualitatif. Data yang terkumpul adalah data primer dan data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktek kepemimpinan yang dilakukan dikedua industri agak berbeda yang tampak dari gaya kepemimpinan yang diterapkan dan hubungan antara pemimpin dan pekerja. Kepemimpinan kedua pengusaha merupakan hasil proses sosialisasi masing-masing yang diterima di lingkungan keluarga (orang tua) dan lingkungan luar keluarga. Pada industri sepatu skala kecil gaya kepemimpinan yang diterapkan adalah gaya instruktif dan gaya konsultatif, sedangkan pada industri sepatu skala menegah, gaya yang diterapkan hanya gaya instruktif saja. Perbedaan lain antara industri kecil dan industri menengah pada aspek kepemimpinan adalah pada industri menengah penerapan sanksi yang diberlakukan pada pekerja lebih tegas dan juga dalam sistem penghargaan yang diberikan pada pekerja berbeda antara kedua industri. ...
Keyword: 

Judul: The Solution of Nonlinear Volterra Integral Equation using Linearization Method.
Abstrak: Many natural phenomena can be explained by mathematical models. One of those models is in the form of Volterra integral equation, which is usually nonlinear. Analitically, a nonlinear form is difficult to solve. Therefore, this research is aimed to discuss solution of Volterra integral equation using linearization method. Linearization is done to nonlinear integrand with Taylor series expansion. According to this linearization, a numerical solution of Volterra integral equation is obtained using MATLAB 7.0.1 software. Validity of this method is tested by comparing the approximate with the exact solution. The result of this research shows that the numerical solution agree with the exact solution quite well.
Keyword: