Judul: Strategi Pengembangan Bisnis Pengolahan Pala Di Ud. Putra Mandiri Kecamatan Tamansari Kabupaten Bogor
Abstrak: Indonesia merupakan produsen pala dunia dengan pangsa pasar 75 persen. Pala diekspor dalam bentuk kering utuh, kering bubuk, dan minyak atsiri. Penurunan harga yang signifikan pada tahun 2015 memberikan dampak bagi UD. Putra Mandiri, yaitu penurunan penerimaan dan perolehan bahan baku. Sehingga perusahaan ini membutuhkan strategi pengembangan untuk menghadapi permasalahan ini. Adapun tujuan penelitian ini ialah mengidentifikasi faktor strategis, merumuskan alternatif dan prioritas strategi, serta menentukan langkah strategisnya untuk mencapai sasaran perusahaan. Sumber data diperoleh dari wawancara mendalam dan studi literatur. Analisis data menggunakan analisis SWOT, AHP dan arsitektur strategik. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa subfaktor strategis yang mempengaruhi UD. Putra Mandiri ialah 1) produk berkualitas (S1); 2) pengelolaan finansial yang baik (S2); 3) karyawan yang kompeten (S3); 4) dikenal dan berpengalaman dalam produksi (S4); 5) belum adanya hubungan kerjasama formal dengan pemasok/petani (W1); 6) keterbatasan modal investasi (W2); 7) belum memiliki alat penyuling sendiri (W3); 8) pelanggan loyal (O1); 9) kemudahahan memperoleh pinjaman dari perbankan (O2); 10) besarnya permintaan pala (O3); 11) kondisi Kecamatan Tamansari (O4); 12) hambatan masuk pasar cukup tinggi (O5); 13) penurunan harga pala yang signifikan (T1); 14) kualitas pala Indonesia bagi negara Importir (T2); dan 15) persaingan antara perusahaan sejenis (T3). Strategi pengembangan bisnis prioritas diperoleh secara berurutan 1) meningkatkan produksi dengan pendekatan backward integration; 2) meningkatkan aset investasi berupa alat penyulingan pala; 3) membuat kontrak kerjasama; 4) meminjam modal investasi; 5) mempertahankan kualitas produk dan kredibilitas perusahaan. Lima strategi tersebut dijabarkan kedalam tujuh belas program kerja. Program tersebut dibagi menjadi program rutin dan program bertahap.
Keyword: prioritas strategi, analisis swot, ahp, arsitektur strategik

Judul: Development Strategy of Nutmeg Small and Medium Industry (IKM) in Bogor Regency  with Interest-free Financing
Abstrak: Buah pala merupakan komoditi penting dan potensial untuk dikembangkan guna membantu perekonomian nasional. Indonesia adalah salah satu negara pengekspor pala terbesar di dunia. Pala dikenal sebagai tanaman rempah yang memiliki nilai ekonomis dan multiguna karena setiap bagian tanaman dapat di manfaatkan dalam berbagai industri. Daging buah pala merupakan bagian terbesar dari seluruh buah, yaitu 60-80% bagian. Daging buah pala banyak dimanfaatkan dan diolah oleh industri makanan dan minuman di berbagai wilayah Indonesia salah satunya yaitu IKM pala di Kabupaten Bogor. Umumnya IKM pala di Kabupaten Bogor mengolah daging pala hanya menjadi manisan pala dari tahun ke tahun. Kurangnya pemanfaatan pada daging pala menjadi salah satu permasalahan IKM pala di Kabupaten Bogor sehingga kurang mampu bersaing dan mempertahankan pangsa pasar. Persaingan usaha yang ketat dan kesulitan pemasaran mampu menghambat perkembangan dan pertumbuhan IKM pala di Kabupaten Bogor. Di Indonesia banyak industri buah pala yang terus semakin berkembang dan lebih unggul dengan meningkatkan kualitas produk. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan suatu strategi pengembangan IKM pala di Kabupaten Bogor dengan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal menggunakan matriks IFE, EFE, dan IE. Dalam penentuan strategi prioritas pengembangan IKM pala di Kabupaten Bogor menggunakan metode SWOT-AHP. Membangun konsep pembiayaan bebas bunga IKM pala menggunakan metode benchmarking untuk melihat keunggulan pembiayaan yang dimiliki lembaga keuangan syariah. Hasil identifikasi faktor internal menunjukkan bahwa kekuatan utama IKM pala di Kabupaten Bogor yang berpengaruh adalah adalah lokasi produksi cukup dekat dengan sumber bahan baku. Sedangkan kelemahan utamanya adalah pengetahuan dan keterampilan SDM masih rendah. Hasil identifikasi eksternal menunjukkan bahwa peluang utama yang berpengaruh adalah berkembangnya ilmu dan teknologi pengolahan daging buah pala. Ancaman utama yang dihadapi adalah tingkat suku bunga yang tinggi dalam peminjaman. Analisis SWOT dilakukan untuk memperoleh alternatif-alternatif strategi. Alternatif strategi yang menjadi prioritas untuk diterapkan pada IKM pala di Kabupaten Bogor adalah meningkatkan produk menjadi produk unggulan bersaing, melakukan perluasan pangsa pasar, dan menjalin hubungan kerja sama dengan akademisi, pemerintah, dan swasta. Konsep pembiayaan bebas bunga yang dibangun adalah menggunakan akad musyarakah berdasarkan permasalahan yang sering terjadi pada IKM pala di Kabupaten Bogor.
Keyword: development strategy, interest-free financing, IKM, SWOT-AHP

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model