Judul: Perencanaan Kebutuhan Pegawai Kinerja Unggul Pada Pemerintah Kota Bekasi.
Abstrak: Pada Pemerintah Kota Bekasi terjadi kesenjangan pegawai dalam jumlah maupun kompetensi yang ditandai dengan terjadinya penumpukan pegawai pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) tertentu dan kekurangan pada SKPD lainnya. Kesenjangan kompetensi ditunjukann adanya ketidaksesuaian antara kompetensi yang dibutuhkan dengan yang tersedia pada 30 SKPD dari total 32 SKPD.Hal ini harus diatasi karena akan berpengaruh terhadap efektifitas dan efesiensi kinerja pegawai. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui penyebab kesenjangan antara kebutuhan dan ketersediaan pegawai, menghitung kebutuhan pegawai kinerja unggul dan merekomendasikan strategi yang paling tepat untuk memenuhi kebutuhan pegawai pada Pemerintah Kota Bekasi. Analisis untuk mengetahui penyebab utama permasalahan menggunakan diagram tulang ikan (fishbone)Kaoru Ishikawa. Kebutuhan pegawai dihitung dengan pendekatan berdasarkan beban kerja, kemampuan individu dan ketersediaan pegawai.Perubahan relatif digunakan untuk menghitung prediksi beban kerja yang akan datang. Pengambilan data tahap I lengakap pada 32 SKPD dengan 40 responden pejabat eselon III dan IV bidang kepegawaian untuk mengetahui penyebab kesenjangan. Pengambilan data tahap II pada sampel 2 SKPD dengan 65 responden untuk menghitung kebutuhan pegawai. Pemilihan sampel dengan purposive sampling, yaitu teknik pemilihan sampel dengan kriteria tertentu sesuai tujuan penelitian.Sampel dipilih adalah SKPD yang telah mempunyai Standar Operasional Prosedur (SOP) dalam menyelesaikan pekerjaan dan mempunyai kebakuan penamaan untuk Jabatan Fungsionalnya.Responden pada tahap I adalah pejabat yang mampu mengetahui dan menangani masalah kepegawaian pada SKPD, responden tahap II adalah Pegawai Negeri Sipil yang mempunyai kinerja tinggi dan rata-rata.Teknik pengambilan data dengan wawancara secara mandalam. Penyebab utama pegawai kinerja unggul pada Pemerintah Kota Bekasi tidak terpenuhi antara lain pegawai yang tersedia tidak sesuai kebutuhan organisasi, kebijakan yang tidak tepat dalam perencanaan SDM, Pengelolaan SDM yang tidak tepat, budaya kerja organisasi tidak mendukung kinerja tinggi, dan anggaran yang terbatas.Jumlah pegawai pada Pemerintah Kota Bekasi berlebih, tetapi tidak memenuhi kebutuhan karena pegawai yang ada kompetensinya tidak memenuhi kebutuhan yang disyaratkan. Kebutuhan pegawai kinerja unggul pada tahun 2014 pada BPKAD dan Dispenda untuk 14 jenis pekerjaan sebanyak 27 orang, ketersediaan saat ini 49 orang. Kebutuhan pada tahun 2018 sebanyak 30 orang sehingga tidak perlu merekrut,pemenuhan kebutuhan dilakukan dengan pemberdayaan pegawai.
Keyword: Beban Kerja, Kompetensi, Pemberdayaan Pegawai, Rekruitmen Internal

Judul: Kajian Sistem Rekrutmen dan Seleksi Pegawai Pemerintah Dki Jakarta
Abstrak: Jakarta sebagai Ibukota Negara Republik Indonesia dan gerbang utama masuknya pengaruh kepentingan luar negeri akan terus tumbuh dan berkembang dengan segala konsekuensinya. Sebagai kota Metropolitan, Jakarta tidak hanya akan mewadahi berbagai bentuk kegiatan baru dan inovatif dari masyarakat, tetapi juga terbuka terhadap interaksi dengan masyarakat internasional yang juga terus maju dengan pesat. Dalam upaya untuk mewujudkan Jakarta sebagai kota jasa (service city) yang sejajar dengan kota-kota besar lainnya di dunia, membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas dan siap berkompetisi. Untuk itu maka Pemerintah DKI Jakarta (dalam hal ini Biro Kepegawaian) harus mampu mempersiapkan diri antara lain dengan mempersiapkan tersedianya SDM yang tangguh. SDM sebagai salah satu unsur organisasi merupakan asset yang sangat penting artinya dalam menentukan keberhasilan organisasi. Untuk mendapatkan SDM yang memenuhi syarat baik kuantitas maupun kualitas sangat ditentukan oleh upaya Biro Kepegawaian Pemerintah DKI Jakarta sebagai unit pelaksana Rekrutmen dan Seleksi Pegawai. Rekrutmen dan seleksi pegawai diatur dalam PP. No. 5/1976 tentang formasi PNS dan PP. No. 6/1976 tentang Pengadaan PNS, dan beberapa peraturan pelaksanaan lainnya. Dalam pelaksanaannya, mekanisme yang telah ditetapkan tersebut tidak mampu diterapkan secara total sehingga proses rekrutmen dan seleksi tidak / kurang mampu menjaring seluruh potensi SDM yang dibutuhkan Pemerintah DKI Jakarta. Implikasi dari kondisi tersebut adalah bahwa kualitas pegawai yang direkrut kurang memenuhi harapan untuk dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan serta antisipasi kebutuhan dimasa yang akan datang. Disamping itu, masih berkembangnya budaya titipan didalam penerimaan pegawai baru, memberikan kontribusi pada tidak terjaringnya seluruh calon pegawai yang potensial. Dilema seperti inilah yang sering dihadapi oleh Biro Kepegawaian. Disatu sisi, harus mampu menjaring seluruh calon pegawai yang potensial, namun disisi lain harus dapat mengakomodir " titipan" yang sulit dihindari. Berkaitan dengan hal tersebut diatas, penelitian ini mencoba menganalisis Kondisi Sistem Rekrutmen dan Seleksi Pegawai Pemerintah DKI Jakarta dengan tujuan mengetahui kondisi faktual, mengidentifikasi dan menentukan simpul-simpul kelemahan yang terjadi dan memberikan alternatif perbaikan suatu sistem rekrutmen dan seleksi yang efesien dan efektif. Teknik pengumpulan data primer dilakukan melalui kuesioner dengan mengunakan skala berkisar antara 0, 1 dan 2, sedangkan pengumpulan data sekunder dengan mengambil data di Biro Kepegawaian DKI Jakarta. Selanjutnya analisis data dengan Teknik Statistik dengan perhitungan persentase untuk melihat kondisi variabel yang dianalisis. Variabel-variabel yang dianalisis pada Sistem Rekrutmen dan seleksi pegawai ini terdiri dari Variabel Dasar Rekrutmen dan Seleksi, Variabel Rekrutmen, dan Variabel Seleksi. Selain itu untuk menjaring pendapat responden secara umum juga dianalisis variabel lain-lain/ pendukung. Variabel Dasar Rekrutmen dan Seleksi yang diteliti terdiri dari 3 aspek yaitu: Analisis Pekerjaan, Penyusunan Kebutuhan Pegawai berdasar Analisis Pekerjaan, dan Dasar Hukum. Dari hasil penelitian menunjukkan Kondisi Variabel Dasar Rekrutmen dan Seleksi berdasarkan pada perhitungan persentase rata-rata sebesar 76,89% yang berarti pada katagori baik. Berarti bahwa kondisi variabel ini sudah cukup untuk menunjang kinerja Biro Kepegawaian meletakan dasar rekrutmen. Untuk mendapatkan hasil lebih baik perlu adanya perbaikan terutama pada aspek Penyusunan Kebutuhan Pegawai berdasarkan Analisis Pekerjaan yang skornya paling rendah yaitu sebesar 58,58%. Variabel Rekrutmen yang diteliti terdiri dari 10 aspek yaitu Kerjasama dengan Kantor Tenaga Kerja, Pemberitahuan lowongan pekerjaan, Jumlah dan jenis lowongan, Uraian pekerjaan, Spesifikasi pekerjaan, Rencana penempatan, Perekrutan dari
Keyword: Rekrutmen

Judul: Gambaran histopatologi jaringan ateroma aorta potong beku dari kelinci New Zealand white (Oryctolagus curiculus) Hiperlipemik dengan dan tanpa antihiperlipidemia
Abstrak: The aim of the research is to investigate the histopathology of atheroma lesion within aorta wall from hyperlipemic rabbit (Oryctolagus cuniculus) with and without antihyperlipidemia drug treatment using Cryo-section method. The research use 12 New Zealand white rabbit (Oryctolagus cuniculuc;) devided into 3 groups, hyperlipemic rabbit group (H), hyperlipemic rabbit group with anti-hyperlipidemia drug treatment (HA) and control group (KN). The hyperlipemic condition of the animal was obtained by giving the rabbit 02g/day pure cholesterol for 3 months, and anti-hyperlipidemia drug of choice is statin dose 1.25glday for 2 month treatment. The examination of aorta wall revealed that the New Zealand white rabbit is responsive for the atherogenesis process, The atherogenesis observed inclllde lipid accumulation on the endothelial surface, lipid initiation in the intimal up to the medial layer of aorta wall and atheroma plaque formation. All the rabbits showed the athrogenesis process. The anti-hyperlipidemia drug could decrease the blood total cholesterol level and damaged the plaque structure. The cryo-section technique with Sudan Black staining could show lipid distribution on arterial wall and fragile atheroma lesion obviously.
Keyword: