Judul: Percobaan perbanyakan vegetatif meranti merah ( shorea leprosula miq. ) melalui kultur jaringan
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mencari medium yang sesuai untuk merangsang perbanyakan tunas baru bagian meristem pucuk tanaman muda Shorea leprosula dalam medium padat Murashige dan Skoog (MS) dengan pemberian zat pengatur tumbuh. Respons yang diteliti adalah persen reaksi bagian meristem pucuk yang hidup dan lama timbulnya rangsangan bertunas dari bagian meristem pucuk terhadap kombinasi perlakuan medium.
Keyword: meranti merah

Judul: Kultur jaringan mahoni (Swietenia macrophylla King) : induksi kalus proembrional dan kultur meristem
Abstrak: Tujuan Penelitian adalah (1) Untuk mendapatkan medium yang cocok dalam pembentukan kalus yang dapat menghasilkan sel-sel embrioid yang berasal dari buah setengah matang macrophylla; (2) Mencari medium yang sesuai untuk merang sang perbanyakan tunas baru yang berasal dari bagian meristem рисик S. macrophylla. Dua macam penelitian telah dilakukan. di Laboratorium Kultur jaringan Tropical Forest Biology ProgramBIOTROP selama 7 bulan. Metode Penelitian I menggunakan dua tahap yaitu tahap induksi kalus proembrional dengan menggunakan rancangan faktorial tersarang 4 faktor. Faktor A adalah jenis sitokinin kinetin (kinetin dan BAP). Faktor G adalah konsentrasi jenis sitokinin dengan 4 taraf (0, 0.5, 1, mg/1). Faktor B adalah konsentrasi auksin 2,4-D dengan 2 4 taraf (0, 1, 3, 5 mg/1). Faktor C adalah konsentrasi mio- inositol dengan 2 taraf (100, 500 mg/1). Untuk analisis data digunakan analisis statistik nonparametrik uji Kruskal-Wallis. Tahap kedua adalah tahap perkembangan kalus proembrional, menggunakan dua jenis media yaitu (1) Medium dasar MS tanpa zat pengatur tumbuh; (2) Medium MS + 0.05 mg/1 dari masing-masing jenis sitokinin pada tahap induksi + 0.5 mg/1 2,4-D. Metode Penelitian II terdiri dari tiga tahap yaitu: (1) Tahap adaptasi, seluruh eksplan (meristem) ditanam dalam medium MS minimal (tanpa zat pengatur tumbuh); (2) Tahap induksi tunas, menggunakan rancangan faktorial 4 x 4. Faktor A adalah konsentrasi NAA terdiri dari 4 taraf (0, 0.01, 0.02, 0.05 mg/1). Faktor B adalah konsentrasi BAP terdiri dari 4 taraf (0, 0.5, 1, mg/1). 2 Untuk analisa data digunakan statistik nonparametrik uji Kruskal-Wallis; tunas baru, tunas-tunas yang terbentuk (3) Tahap perkembangan pada tahap induksi disubkulturkan ke dalam medium dasar MS tanpa zat pengatur tumbuh…dst
Keyword: 

Judul: Kajian Persyaratan Penempatan Jabatan Struktural Eselon Iv dan Iii Di Dinas Kebakaran Dki Jakarta
Abstrak: Dinas Kebakaran Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta adalah perangkat pelaksana Pemerintah DKI Jakarta dalam bidang pelaksanaan usaha pencegahan dan penanggulangan kebakaran serta perlindungan keselamatan jiwa termasuk harta benda dari bahaya kebakaran dan bencana lainnya di wilayah Ibukota Jakarta. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Kebakaran DKI memiliki kewenangan dan tanggung jawab, sumberdaya, dana, sarana, prasarana dan personil yang memerlukan keahlian dan keterampilan, peralatan dan perlengkapan yang diatur dalam Peraturan Daerah (Perda) Nomor 9 Tahun 1980 Juncto Nomor 11 tahun 1986. Dimensi dan kompleksitas permasalahan kebakaran, dalam hal ini adalah kebakaran. kota merupakan salah satu bencana bagi di wilayah Kota DKI Jakarta. Terjadinya kebakaran kota semakin lama semakin bertambah seiring dengan perkembangan Jakarta sebagai kota metropolitan. Tingginya insiden-insiden yang terjadi pada beberapa periode belakangan ini, baik variasi jenis maupun penyebab dan akibat kerugian yang ditimbulkannya, memperlihatkan kecenderungan yang juga semakin meningkat yang secara keseluruhan masih merupakan kerugian yang langsung dapat dihitung, belum termasuk kerugian tak langsung sebagai akibat terjadinya insiden-insiden tersebut. Oleh karena itu, Dinas Kebakaran DKI Jakarta selaku organisasi yang berkompeten dalam penanggulangannya harus mengambil langkah-langkah antisipatif yang diperlukan agar pelaksanaan tugas yang berada dalam kondisi yang baik dapat dipertahankan atau bahkan ditingkatkan. Lajunya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTЕК), menghadapkan Dinas Kebakaran DKI Jakarta kepada berbagai permasalahan, terutama masalah rendahnya kualitas pelayanan kepada masyarakat. Masalah ini dirasakan oleh masyarakat karena adanya kebijakan zero growth sampai tahun 2000 oleh Menteri Pembinaan Aparatur Negara, sehingga membawa konsekuensi logis bagi unit instansi masing-masing untuk meningkatkan produktivitas kerja dengan memberdayakan sumberdaya manusia yang ada. Usaha untuk meningkatkan produktivitas kerja harus disertai dengan pendidikan dan pelatihan atau dengan perpaduan pandangan antara karyawan dengan pimpinan untuk menciptakan kerjasama yang kondusif, pembinaan efektivitas kerja ke arah pengaturan dan pengusahaan secara maksimal dengan penempatan karyawan atau pegawai atas prinsip penempatan orang yang tepat pada tempat yang tepat (tke right man on the ringt job). Dalam upaya tersebut di atas, Dinas Kebakaran DKI Jakarta telah membuat standar jabatan dengan mengacu kepada National Fire Protection Association (NFPA). Namun demikian, standar jabatan tersebut berbenturan dengan peraturan-peraturan yang berlaku di Pememerintah DKI Jakarta. Benturan tersebut diantaranya adalah untuk karier dalam jabatan struktural Eselon IV dan III harus mengikuti dan lulus dari Diklat ADUM (Administrasi Umum) dan SPAMA (Staf dan Pimpinan Administrasi Tingkat Pertama). Hal ini tentunya membawa dampak tersendiri bagi Dinas Kebakaran DKI Jakarta dan mempengaruhi pelaksanaan penanggulangan kebakaran. Sebagaimana yang tercantum dalam Perda Nomor 11 Tahun 1986 mengenai struktur organisasi Dinas Kebakaran DKI Jakarta, sebagai 'ujung tombak Dinas Kebakaran adalah Kepala Kepala Suku Dinas Kebakaran di lima Wilayah Kotamadya. Untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan teknisnya, pejabat-pejabat tersebut hendaknya dibekali kemampuan manajerial dan kemampuan tehnik sebagai fire fighter (petugas pemadam kebakaran) dan penguasaan wilayah kota untuk pengawasan penanggulangan kebakaran. Keberhasilan Dinas Kebakaran dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi akan tercapai apabila didukung oleh peran sumberdaya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, mengingat pentingnya peran sumberdaya manusia dalam tugas operasional Dinas Kebakaran, maka perlu diupayakan adanya suatu rancang bangun sistem pengembangan karier melalui kajian persyaratan penempatan jabatan struktural Eselon IV dan III di Dinas Kebakaran DKI Jakarta. Berdasarkan latar belakang di atas dan
Keyword: Jabatan Struktural, Dinas Kebakaran