Judul: Model Bisnis Pariwisata River Tubing di Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sakinah, Ciampea, Bogor, Jawa Barat
Abstrak: Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sakinah merupakan badan usaha milik desa yang terletak di Desa Benteng, Ciampea yang bergerak dibidang usaha gas elpiji dan pariwisata river tubing. Namun, saat ini Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sakinah sedang merencanakan bisnis pariwisata river tubing karena wisata tersebut sangat berpotensi untuk di jadikan objek wisata di Desa Benteng. BUMDes Sakinah Desa Benteng sampai saat ini masih kesulitan dalam konsep model bisnis wisata river tubing yang matang dan terarah sehingga perlu dilakukan konsep model bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kondisi BUMDes, menganalisis faktor internal dan eksternal BUMDes, merumuskan model bisnis pariwisata river tubing sesuai keinginan pelanggan. Penelitian ini dilakukan pada bulan Januari hingga bulan April 2020 dengan menyebarkan kuesioner online kepada 35 responden pelanggan dan 8 responden pihak internal dan eksternal BUMDes. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik analisis business model canvas (BMC). Hasil peneltiian menunjukkan perencanaan model bisnis pariwisata river tubing di BUMDes Sakinah, Ciampea, Bogor untuk meningkatkan kesejahteraan Desa Benteng, Village-Owned Enterprises (BUMDes) Sakinah is a llage-owned enterprise located in Benteng Village, Ciampea District, which is engaged in the LPG gas business and tourism. Currently, BUMDes Sakinah is planning a river tubing tourism business venture. The river tubing business could potentially be a main tourist attraction in Benteng Village. However, BUMDes Sakinah still have difficulties in defining the concept of a river tubing tourism business model that is mature and directed. Hence, it needs a business model concept. This study aims to identify BUMDes conditions, analyze internal and external BUMDes factors, and formulate a business model for river tubing tourism according to customer desires. This research was conducted from January to April 2020 by distributing online questionnaires to 35 customer respondents and 8 internal and external BUMDes respondents. The method used is descriptive qualitative with the business model canva (BMC) analysis technique.Something along the line with well-defined indication.
Keyword: business model canvas, river tubing, tourism, village-owned enterprise

Judul: Strategi Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Bum Desa) Dalam Pemberdayaan Masyarakat Desa Benete Kabupaten Sumbawa Barat.
Abstrak: Keberadaan BUM Desa telah dijadikan instrumen pemberdayaan masyarakat oleh pemerintah pusat. Kelahiran BUM Desa pada level komunitas, harus melalui ruang partisipasi publik, dimana masyarakat dan pemerintah Desa menjadi inisiator utama. Keberadaan lembaga ini di dalam komunitas dapat menjadi pengerak kegiatan ekonomi dengan membawa misi sosial dan komersial. Sebagai lembaga sosial, BUM Desa diharapkan memberikan pelayanan kebutuhan dasar masyarakat miskin dengan biaya terjangkau sedangkan sebagai organisasi bisnis berfungsi untuk memberikan keuntungan bagi dirinya dan dapat berkontribusi bagi Pendapatan Asli Desa (PADes). Sejak tahun 2004, BUM Desa Benete telah menjalankan usaha pelayanan kebutuhan dasar masyarakat melalui bidang usaha pengelolaan air bersih, pengangkutan sampah dan pengelolaan pariwisata Desa. Implikasi dari keberadaan usaha yang dijalankan BUM Desa, dirasakan sangat bermanfaat oleh masyarakat terutama bagi warga tidak mampu. Secara ekonomi, dari hasil usaha tersebut belum mampu memberikan keuntungan baik bagi BUM Desa, maupun berkontribusi terhadap PADes. Tujuan dari kajian ini adalah untuk merumuskan strategi pengelolaan BUM Desa dalam mewujudkan pemberdayaan masyarakat berkelanjutan di Desa Benete. Kajian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif dan ditunjang dengan metode kuantitatif. Kajian dilakukan di Desa Benete Kabupaten Sumbawa Barat, pada bulan Januari-Desember 2014. Pengumpulan data menggunakan wawancara mendalam, focus group discussion (FGD), pengamatan partisipatif dan studi dokumen. Keberadaan BUM Desa Benete tidak terlepas dari peran, pengaruh dan kepentingan para pihak (stakeholder). Hasil pemetaan stakeholder ditemukan stakeholder kunci yaitu PTNNT, Kepala Desa, Pemerintah Desa, Pemda KSB (BPMD), Pemerintah Kecamatan, Masyarakat/pelanggan, LSM LAKMUS dan Pengelola BUM Desa. Hasil analisis terhadap stakeholder yang terlibat pada proses pendirian dan operasional BUM Desa, menunjukkan bahwa PTNNT dan Kepala Desa merupakan stakeholder utama yang memiliki pengaruh dan kepentingan tinggi. Masyarakat dan pengelola berada pada kategori stakeholder sekunder yang memiliki pengaruh rendah tetapi kepentingan tinggi. Pemerintah Desa dan Kabupaten memiliki pengaruh tinggi tetapi belum berperan sebagaimana amanat regulasi dalam memperkuat kelembagaan BUM Desa. Hasil analisis faktor internal dan eksternal BUM Desa, menunjukkan bahwa kapasitas SDM pengelola menjadi kelemahan. Keberadaan regulasi dari pemerintah pusat menjadi peluang, serta ketersediaan sarana dan fasilitas usaha menjadi keunggulan. Rendahnya partisipasi masyarakat dalam membayar iuran merupakan faktor penghambat bagi keberlanjutan usaha. Strategi pengelolaan BUM Desa dalam pemberdayaan masyarakat berkelanjutan adalah (1) meningkatkan partisipasi masyarakat, (2) penguatan kemampuan pengelola, (3) perbaikan pada tata kelola bidang usaha pengolahan air bersih dan pengangkutan sampah serta pengelolaan fasilitas wisata Pantai Benete.
Keyword: BUM Desa, pemberdayaan masyarakat, strategi pengelolaan

Judul: Sintesis α-Fe2O3 menggunakan metode sol gel
Abstrak: In this reseach was succeeded make powder α-Fe2O3 with particle size 202.64 nm. Synthesis using Sol-Gel method with SiO2 coating derived from Si(OC2H5)4 at temperature of 750 oC for 5 hours. Characterization XRD prove that sample form is α-Fe2O3 (11 peaks) and β-Fe2O3 (2 peaks) with crystal size 20.69125 nm and crystallization 44 %. The cystal structure of α-Fe2O3 is rhombohedral and β-Fe2O3 is hexsagonal. Optic characterization show that the sample absorbing light at wavelength less than 480 nm. Bandgap energy of the optical characterization measurments is 2.74 eV.
Keyword: α-Fe2O3, annealing, bandgap energy, sol-gel, crystal structure.