Judul: The influence of leadership style and job satisfaction on the turnover intentions of XYZ Hotel Bogor employees
Abstrak: Turnover karyawan dapat dicegah dengan mengidentifikasi faktor- faktor yang menyebabkan keinginan karyawan untuk keluar dari perusahaan. Hal ini dilakukan untuk menjaga efektivitas operasional perusahaan. Tingkat turnover yang tinggi dapat berpengaruh terhadap moral karyawan yang masih bekerja di dalam perusahaan. Perusahaan dianggap bukan sebagai tempat yang layak untuk bekerja dan berprestasi. Hal tersebut juga akan memengaruhi citra perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intentions, untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja dan turnover intentions. Penelitian ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi persepsi karyawan tentang gaya kepemimpinan, kepuasan kerja dan turnover intentions. Penelitian ini juga bertujuan untuk menganalisis perbedaan karakteristik terhadap kepuasan kerja dan turnover intentions. Penelitian menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer didapatkan dengan mendistribusikan kuesioner tertulis terhadap 130 orang karyawan yang bekerja pada Hotel XYZ Bogor. Pengambilan sampel dengan menggunakan metode sensus. Indepth interview dilakukan kepada front office manager, sales manager, human resources manager dan general manager. Data sekunder diperoleh dari data kepegawaian, market share analysis, profit and loss report yang ada pada divisi kepegawaian dan divisi sales & marketing Hotel XYZ Bogor. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif, analisis uji t untuk mengetahui perbedaan karakteristik dengan dimensi dan variabel penelitian, serta permodelan SEM-PLS untuk menganalisis hubungan antar variabel. Hasil uji t menunjukan bahwa terdapat pebedaan nyata antara karakteristik dengan dimensi kepuasan kerja. Hasil uji t juga menunjukan bahwa karakteristik karyawan memiliki perbedaan nyata dengan dimensi turnover intentions. Karakteristik pendidikan memiliki perbedaan nyata dengan variabel kepuasan kerja. Analisis PLS-SEM menunjukan bahwa kepuasan kerja memiliki pengaruh yang signifikan dan kuat terhadap turnover intentions karyawan. Faktor kepuasan kerja tersebut dicerminkan oleh adanya pengakuan dan penghargaan, promosi, pengawasan dan situasi pekerjaan yang dirasakan oleh karyawan. Gaya kepemimpinan otentik memiliki pengaruh yang kuat dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Gaya kepemimpinan otentik yang tercermin pada pemimpin yang fokus terhadap tujuan, mendorong komunikasi terbuka dan pemimpin yang memiliki sikap mengawasi dan memantau penyimpangan dari aturan dan akan mengambil tindakan korektif atas penyimpangan tersebut. Gaya kepemimpinan otentik memiliki pengaruh yang tidak kuat dan tidak signifikan terhadap turnover intentions karyawan. Gaya kepemimpinan otentik memengaruhi turnover intentions karyawan melalui kepuasan kerja karyawan.
Keyword: communication, partial least square (PLS-SEM), promotion, recognition and appreciation, supervision

Judul: The Influence of Employee Engagement and Job Satisfaction on Turnover Intention at the Head Office of PT Perkebunan Nusantara VIII
Abstrak: Kantor pusat PTPN VIII memiliki sepuluh divisi berbeda yang saling berkesinambungan. Berdasarkan hasil laporan manajemen kantor pusat PTPN VIII tahun 2019 dan 2020 menunjukkan penurunan jumlah karyawan karena turnover sebesar 61 karyawan atau 20,03%. Dalam mencari pengaruh yang menyebabkan turnover intention, employee engagement dan kepuasan kerja dapat menjadi faktor penting dalam melihat keterkaitannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi karakteristik karyawan di kantor pusat PT. Perkebunan Nusantara VIII, menganalisis pengaruh employee engagement terhadap kepuasan kerja, menganalisis pengaruh employee engagement terhadap turnover intention, dan menganalisis kepuasan kerja terhadap turnover intention. Data dalam penelitian diperoleh melalui data primer dan sekunder. Analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukan employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, employee engagement berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap turnover intention, dan kepuasan kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap turnover intention., PTPN VIII head office has ten different divisions that are mutually sustainable. Based on the results of the PTPN VIII head office management report in 2019 and 2020, the number of employees decreased due to a turnover of 61 employees or 20.03%. In looking for the influence that causes turnover intention, employee engagement and job satisfaction can be important factors in seeing the relationship. This study aims to identify the characteristics of employees at the head office of PT. Perkebunan Nusantara VIII, analyzed the effect of employee engagement on job satisfaction, analyzed the effect of employee engagement on turnover intention, and analyzed job satisfaction on turnover intention. The data in the study were obtained through primary and secondary data. Data analysis used descriptive analysis and SEM-PLS analysis. The results showed that employee engagement had a positive and significant effect on job satisfaction, employee engagement had a negative and insignificant effect on turnover intention, and job satisfaction had a negative and insignificant effect on turnover intention.
Keyword: SEM PLS, analisis deskriptif

Judul: Studi Taksonomi Katak Subgenus Papurana (Lesson, 1831) dari Halmahera (Anura, Ranidae, Hylarana), Studi Taksonomi Katak Subgenus Papurana (Lesson, 1831) dari Halmahera (Anura, Ranidae, Hylarana
Abstrak: I reevaluated taxonomic of subgenus Papurana position from Halmahera based on morphological and molecular analyses. My results show that two separate species occur on the Halmahera Island, each nested within two distinct clades (hereafter papua clade and celebensis clade), one of which corresponds to H. moluccana (celebensis clade) and the other to an unidentified species (papua clade). By p-distance ranging from 6.9 to 11.5% on the 16S rRNA gene, the unidentified species (Hylarana sp.) is genetically different from all congeners of the papua clade. The Hylarana sp. can be distinguished from all congeners by following combination of charactes: vomer teeth in two oblique rows with narrow inter-vomer distance; snout rounded dorsally; dorsum with few scattered cone-shaped tubercles that are black with white tips; distinct skin folds (ridges) on the dorsal side of the thigh coinciding with dark brown cross bars; a marbled pattern on the ventral side of the thigh and yellowish groin. I also present new data for H. daemeli, H. volkerjane, and H. arfaki from the western region of Papua. Furthermore, I found that H. celebensis has numerous mtDNA lineages, indicating cryptic diversity within the celebensis clade. The discovery of two separate species on Halmahera necessitates more research into the biogeographic history of Hylarana in Northern Moluccas.
Keyword: frog, Halmahera, Hylarana, morphology, Papurana, phylogenetic