Judul: Analisis Kinerja Waktu dengan Precedence Diagram Method pada Pembangunan Sequish Office Tower di Jakarta
Abstrak: Manajemen proyek yang baik menjadi kunci utama keberhasilan proyek. Pembangunan berpegang pada tiga faktor (triple constrain) yaitu biaya, mutu, dan waktu. Precedence diagram method (PDM) merupakan salah satu metode dalam membuat rencana manajemen waktu untuk mengoptimalkan biaya total proyek melalui pengurangan waktu total proyek dengan analisis jalur kritis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis jadwal rencana dengan menggunakan Mikrosoft Project 2013 untuk mengetahui pekerjaan kritis, menganalisis pekerjaan yang mengalami keterlambatan atau kemajuan dan menentukan faktor-faktor penyebab keterlambatan terutama pada pekerjaan kritis. Progress keseluruhan hingga bulan Juni, Juli dan Agustus 2016 mengalami keterlambatan sebesar 0.47%, 0.52% dan 2.07%. Berdasarkan hasil pengamatan, pekerjaan pada jalur kritis seperti pekerjaan struktur proyek Sequish Office Tower sebagian besar mengalami keterlambatan. Timbulnya keterlambatan pekerjaan menyebabkan total keterlambatan proyek kurang lebih 1 bulan. Hal ini berdampak pada kerugian finansial pada kontraktor. Beberapa faktor penyebab keterlambatan proyek antara lain terlambatnya pekerjaan kritis, dan keterlambatan pengadaan material.
Keyword: kinerja waktu, network planning, pekerjaan kritis, precedence diagram method, Sequish Office Tower

Judul: Analisis Kinerja Waktu Menggunakan Precedence Diagram Method pada Proyek Pembangunan Apartemen di Bumi Serpong Damai, Banten
Abstrak: Pelaksanaan proyek konstruksi seringkali mengalami keterlambatan. Oleh karena itu, diperlukan fungsi manajemen proyek untuk mengelola pelaksanaan pembangunan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi jalur kritis proyek pembangunan tower E Apartemen Casa de Parco, menganalisis kinerja waktu, serta menentukan faktor penyebab keterlambatan. Metode yang digunakan untuk identifikasi jalur kritis adalah precedence diagram method yang terdapat pada Microsoft Project 2013. Dari hasil analisis didapatkan bahwa jalur kritis sebagian besar terdapat pada pekerjaan struktur dan beberapa pekerjaan arsitektur. Kinerja waktu pembangunan tower E Apartemen Casa de Parco tidak optimal, karena terjadi keterlambatan pada kegiatan yang berada pada jalur kritis sejak awal pelaksanaan sehingga jadwal keseluruhan proyek mundur 73 hari. Hingga minggu ke-28 pembangunan, deviasi yang terjadi antara kumulatif bobot pekerjaan rencana dan aktual sebesar -23.84%. Keterlambatan tersebut diakibatkan beberapa faktor yang dikategorikan dalam non excusable delays, karena diakibatkan oleh tindakan dan kelalaian kontraktor.
Keyword: jalur kritis, kinerja waktu, Microsoft Project 2013, precedence diagram method

Judul: Ornithonyssus Bursa (Berlese, 1888) Famili Macronyssidae yang Menyerang Unggas Dan Penaggulangannnya
Abstrak: Ornithonyssus bursa adalah tungau penghisap darah pada unggas di daerah tropis dan subtropis. Tungau ini relatif kecil, dengan panjang tubuh antara 700-1000 mikron dan lebarnya 250-490 mikron. Tubuhnya bulat berwarna coklat kekuningan sebelum menghisap darh dan berwarna merah setelah menghisap darah dari induk semangnya.
Keyword: