Judul: nalisis strategi pengembangan produk biodiesel minyak jelantah pada PT. Mekanika Electrica Egra, Bogor
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk 1) Menganalisis kondisi lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) dari pengembangan produk biodiesel minyak jelantah PT. MEE, 2) Menganalisis kondisi lingkungan eksternal (peluang dan ancaman) dari pengembangan produk biodiesel minyak jelantah PT. MEE, 3) Memberikan alternatif strategi pengembangan produk biodiesel minyak jelantah PT. MEE. Data yang dipergunakan adalah data primer dan sekunder.. data primer didapat dengan hasil wawancara, pengisian kuesioner, observasi, dan Focus Group Discussion (FGD). Sedangkan data sekunder didapat dari PT. MEE, Badan Pengelola Lingkungan Hidup (BPLH) Kota Bogor, internet, penelitian terdahulu, buku, dan literature lainnya. Pengolahan data menggunakan analisis deskriptif, analisis matriks IFE dan EFE, analisis matriks IE, analisis matriks SWOT, dan matriks QSPM. Faktor kondisi internal yang menjadi kekuatan adalah menjadi satusatunya penghasil biodiesel minyak jelantah di Kota Bogor, memiliki SDM yang berkompeten dan terlatih, serta kualitas produk yang baik. Sedangkan faktor kelemahan adalah belum memadainya laboratorium penelitian dan pengembangan, penggunaan mesin yang belum maksimal karena kurangnya bahan baku, jumlah SDM yang kurang untuk memenuhi fungsional perusahaan, harga jual yang terlalu tinggi dibandingkan dengan bahan bakar sejenis, dan belum dapat memenuhi seluruh permintaan pasar. Faktor eksternal yang menjadi peluang adalah jumlah permintaan biodiesel yang tinggi, adanya dukungan dari pemerintah Kota Bogor, biodiesel sebagai subtitusi bahan bakar, peningkatan jumlah penduduk, serta isu pemanasan global dan pencemaran lingkungan. Faktor yang menjadi ancaman adalah kebijakan pemerintah menaikkan harga BBM, gas, dan tarif dasar listrik, kurangnya kesadaran masyarakat menggunakan biodiesel minyak jelantah, adanya pesaing di luar Bogor yang memiiki modal besar dan instalasi biodiesel yang lebih modern, serta pasokan bahan baku tidak stabil. Prioritas strategi yang dijadikan alternatif strategi berdasarkan matriks QSPM yaitu: 1) Mempromosikan gaya hidup yang ramah lingkungan dengan memanfaatkan biodiesel minyak jelantah sebagai alternatif pengganti solar, 2) Meningkatkan kerjasama dengan pemerintah kota Bogor untuk bersama-sama mengampanyekan penggunaan biodiesel minyak jelantah, 3) Menjalin kerjasama dengan pemasok, 4) Meningkatkan produksi biodiesel minyak jelantah untuk memenuhi jumlah permintaan yang tinggi, 5) Menekan biaya produksi dengan meningkatkan skala produksi, 6) Memperbaiki kualitas alat produksi untuk merespon rencana peningkatan produksi.
Keyword: Strategi pengembangan, Biodiesel, Minyak Jelantah, PT. Mekanika Electrica Egra Bogor

Judul: Analisis Kelayakan Usaha Pengolahan Minyak Jelantah (Waste Cooking Oil) Menjadi Biodiesel (Kasus: PT. Bumi Energi Equatorial (BEE) Bogor)
Abstrak: Kegiatan-kegiatan di sektor industri, jasa, perhubungan dan rumah tangga salah satunya memerlukan pemanfaatan energi. Berdasarkan Handbook Of Energy & Economics Statistics Of Indonesia (2009) salah satu konsumsi energi nasional terbanyak berasal dari sektor industri, yaitu membutuhkan 360.538 juta Barel Oil Equivalent (BOE). Menurut Siagan, (2003) kebutuhan energi nasional 74 persen tergantung kepada minyak bumi. Pemerintah sendiri telah mengumumkan rencana untuk mengurangi ketergantungan Indonesia dengan mengeluarkan Peraturan Presiden Indonesia Nomor 5 Tahun 2006 tentang Kebijakan Energi Nasional untuk mengembangkan sumber energi. Salah satunya adalah berkembangnya penelitian bahan bakar yang berasal dari nabati, minyak nabati merupakan sumber bahan baku alternatif yang dapat menggantikan penggunaan minyak bumi karena jumlahnya yang dapat diperbarui, misalnya dalam penggunaan bahan baku biodiesel. Bahan baku pembuat biodiesel yang dinilai potensial di Indonesia adalah minyak kelapa sawit. Minyak kelapa sawit dinilai potensial karena berdasarkan kontinyuitas saat ini sudah tersedia banyak perkebunan kelapa sawit dan industri pengolahan buah sawit menjadi CPO, tetapi selain keunggulan yang ada pada kelapa sawit, terdapat pula beberapa hal yang kurang mendukung pemanfaatannya sebagai bahan baku biodiesel. Kebutuhan CPO dalam negeri saat ini sebagaian besar terserap oleh pabrik minyak goreng dengan kebutuhan ratarata 3,5 juta ton per tahun. Bila harga CPO naik maka harga biodiesel yang dihasilkan akan menjadi mahal. Salah satu pemanfaatan bahan dari jenis minyak nabati sebagai pengganti solar adalah limbah minyak goreng atau biasa disebut juga minyak goreng bekas (Jelantah). Biaya yang harus dikeluarkan untuk bahan mentah pembuatan biodiesel kira – kira mencapai 60-70 persen total biaya produksi, sehingga untuk menekan biaya produksi maka dengan alternatif menggunakan minyak goreng bekas (Jelantah), yang secara ekonomis tidak bernilai tinggi. Di Kota Bogor terdapat perusahaan yang mengolah atau memproduksi dengan memanfaatkan minyak jelantah menjadi biodiesel. Perusahaan tersebut adalah PT. Bumi Energi Equatorial (BEE) yang berdiri pada tahun 2006 dan terletak di Curug Mekar No 6 Bogor. PT. Bumi Energi Equatorial (BEE) juga merupakan perusahaan satu-satunya di Kota Bogor yang memproduksi biodiesel dengan memanfaatkan limbah minyak goreng (Jelantah). Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) Menganalisis kelayakan bisnis biodiesel dari minyak jelantah di PT. Bumi Energi Equatorial (BEE) dilihat dari aspek non-finansial 2) Menganalisis kelayakan bisnis biodiesel dari minyak jelantah di PT. Bumi Energi Equatorial (BEE) dilihat dari aspek finansial. 3) Menganalisis nilai pengganti (switching value) kelayakan bisnis biodiesel dari minyak jelantah di PT. Bumi Energi Equatorial (BEE). Analisis aspek non finansial yang dilakukan terhadap usaha di PT. BEE yang meliputi aspek pasar, aspek teknis, aspek manajemen dan hukum, aspek sosial ekonomi dan budaya serta aspek lingkungan dapat disimpulkan bahwa usaha tersebut dapat dijalankan dengan baik. Analisis aspek finansial yang dilakukan di usaha PT. BEE ini akan menggunakan dua skenario penerimaan perusahaan. Skenario I (pertama) penerimaan dari penjualan biodiesel dan gliserin, skenario II (kedua) penerimaan dari penjualan biodiesel dan eco wash. Dari aspek finansial didapatkan hasil : skenario pertama mempunyai nilai NPV -1.249.572.217, IRR sebesar 6,16 persen, Net B/C sebesar 0,05 atau kurang dari satu sedangkan Payback Period diperoleh hasil bahwa usaha tersebut tidak akan bisa mengembalikan investasi selama umur proyek 10 tahun karena perusahaan tiap tahunnya mengalami kerugian. Berdasarkan hasil analisis finansial skenario pertama didapatkan hasil bahwa usaha ini
Keyword: 

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: