Judul: Optimalisasi Produksi Adenium dan Aglaonema pada PT. Istana Alam Dewi Tara, Sawangan Kota Depok Propinsi Jawa Barat
Abstrak: Hortikultura merupakan salah satu sub sektor yang berada pada sektor pertanian. Kontribusi sub sektor hortikultura dalam perekonomian pertanian cukup signifikan yaitu sekitar 22 persen dari Produk Domestik Bruto (PDB) pertanian. Pada tahun 2007 hortikultura menyumbangkan PDB sekitar Rp 76,79 trilliun dan pada tahun 2008 diperkirakan meningkat menjadi Rp 80,29 trilliun. Dengan demikian terjadi peningkatan sebesar 4,55 persen. Peningkatan PDB tersebut tercapai dikarenakan terjadi peningkatan produksi di berbagai sentra dan kawasan. Tanaman hias merupakan salah satu komoditas hortikultura yang saat ini dikembangkan oleh banyak masyarakat. Hal ini dapat dilihat dari meningkatnya luas areal panen dari beberapa jenis tanaman hias. Pada tahun 2007 nilai PDB untuk komoditi tanaman hias adalah sebesar 4.741 miliar dan meningkat sebesar 28,48 persen pada tahun 2008 menjadi 6.091 miliar. Berdasarkan data tahun 2007 nilai ekspor tanaman hias Indonesia sebesar U$ 6.899.222 dan diperkirakan meningkat menjadi U$ 9.690.804 pada tahun 2008. Besarnya nilai ekspor tersebut memberikan rangsangan khususnya pada pembudidaya tanaman hias untuk selalu melakukan inovasi dalam produksi tanaman hias sehingga produknya tetap diminati konsumen. PT. Istana Alam Dewi Tara merupakan salah satu perusahaan tanaman hias yang berlokasi di Sawangan Depok, Jawa Barat. Adenium dan aglaonema merupakan produk tanaman hias yang menjadi unggulan pada Istana Alam Dewi Tara. Adenium merupakan tanaman hias yang lebih banyak diusahakan pada Istana Alam Dewi Tara dan aglaonema merupakan tanaman hias yang relatif baru diusahakan. Penjualan kedua tanaman ini pada tahun 2008 adalah sebesar Rp. 134.904.500 untuk adenium, sedangkan aglaonema adalah Rp. 33.735.000. Dalam kegiatan kontes yang dilakukan oleh perusahaan, adenium dan aglaonema dijadikan salah satu jenis tanaman yang dikonteskan. Namun sampai saat ini perusahaan merasa masih dapat memaksimalkan keuntungan dengan sumberdaya yang dimiliki. Untuk itu maka penelitian ini akan dilakukan pada kedua jenis tanaman tersebut. Bagi pelaku usaha pengambilan keputusan untuk memperoleh keuntungan maksimal selain didasarkan pada pengalaman juga harus didasarkan pada ilmu pengetahuan. Keputusan bisnis yang dihasilkan dengan pemanfaatan ilmu pengetahuan akan menghasilkan keputusan yang rasional. Salah satu alat analisis yang dapat digunakan untuk melakukan analisis optimalisasi produksi yaitu linear programming. Dengan demikian, tujuan penelitian ini adalah 1) menganalisis tingkat produksi optimal adenium dan aglaonema pada Istana Alam Dewi Tara, 2) menganalisis sumber daya yang menjadi kendala pembatas pada Istana Alam Dewi Tara, dan 3) menganalisis pengaruh yang terjadi pada kombinasi produksi awal Istana Alam Dewi Tara apabila terdapat perubahan. iv Berdasarkan hasil olahan program LINDO dihasilkan kombinasi produk optimal yang seharusnya diproduksi oleh Istana Alam Dewi Tara. Istana Alam Dewi Tara seharusnya mampu memperoleh keuntungan sebesar Rp. 161.378.600 jika berproduksi pada kondisi optimal dan semua produk yang dihasilkan terjual di pasar. Selisih keuntungan aktual dan optimal yaitu senilai Rp. 61.958.160 atau sebesar 62,32 persen dari keuntungan aktualnya. Berdasarkan analisis dual sumberdaya yang menjadi kendala aktif yaitu indukan inory, indukan 9, indukan bangna, indukan clausa, indukan eye OTS, indukan geisha, indukan silviana untuk S dan M, indukan silviana untuk L, Pot S, pegasus, dan demiter. Jika kendala aktif tersebut ditambah ketersediaannya maka akan menambah keuntungan sebesar nilai dual pricenya. Penurunan harga sebesar 61 persen pada skenario 1 memberikan keuntungan sebesar Rp. 41.507.580. Keuntungan ini memiliki selisih sebesar 58,25 persen dari keuntungan aktual yang
Keyword: 

Judul: Analisis strategi pemasaran Tanaman Hias Adenium pada PT Istana Alam Dewi Tara, Sawangan, Depok, Jawa Barat
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi strategi pemasaran yang telah dijalankan oleh PT Istana Alam Dewi Tara dan menyusun konsep prioritas strategi bauran pemasaran yang lebih terstruktur untuk dijalankan oleh PT Istana Alam Dewi Tara dalam memasarkan komoditas tanaman hias Adenium. Penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan masukan bagi manajemen PT Istana Alam Dewi Tara dalam menerapkan strategi bauran pemasaran yang tepat untuk mencapai tujuannya. Metode pengolahan dan analisis data dilakukan dengan menggunakan metode Proses Hirarki Analitik (PHA). Penelitian ini diawali dengan pengumpulan dan informasi melalui wawancara dengan pihak manajemen PT Istana Alam Dewi Tara. Berdasarkan data dan informasi yang terkumpul, disusun struktur hirarki. Struktur hirarki yang telah disusun menjadi dasar untuk pembuatan kuisioner yang diberikan kepada responden. Data hasil kuisioner yang diperoleh dari responden diolah secara horizontal dan vertikal dengan menggunakan program Microsoft Office Excel 2007. Tujuan dari pengolahan ini untuk memperoleh bobot prioritas bauran pemasaran secara menyeluruh terhadap fokus atau tujuan dari pemasaran. Kemudian dilakukan analisis secara deskriptif terhadap prioritas strategi pemasaran yang dihasilkan. Kegiatan strategi bauran pemasaran Adenium yang telah dilakukan PT Istana Alam Dewi Tara saat ini adalah menggunakan strategi bauran pemasaran (marketing mix) 4P yaitu product (produk), price (harga), place (tempat atau saluran distribusi) dan promotion (promosi). Strategi produk yang diterapkan oleh PT Istana Alam Dewi Tara terdiri dari kualitas produk, jenis produk, ukuran produk dan kemasan produk. Hal tersebut dilakukan PT Istana Alam Dewi Tara untuk menghasilkan produk Adenium yang dapat memenuhi kebutuhan konsumennya. Strategi harga yang diterapkan oleh PT Istana Alam Dewi Tara adalah menetapkan harga dibawah harga pesaing utama dan melakukan pemotongan harga. Penetapan harga tersebut dilakukan PT Istana Alam Dewi Tara agar dapat menarik minat konsumen. Strategi distribusi yang diterapkan oleh PT Istana Alam Dewi Tara adalah distribusi secara langsung. Sedangkan strategi promosi yang dijalankan adalah melalui kegiatan pameran tahunan, website dan majalah. Berdasarkan hasil analisis prioritas bauran pemasaran dengan menggunakan metode Proses Hirarki Analitik, maka didapatkan prioritas elemenelemen secara menyeluruh terhadap fokus atau tujuan. Pada elemen tujuan pemasaran, tujuan untuk meningkatkan loyalitas pelanggan menjadi prioritas pertama dengan bobot sebesar 0,47, tujuan meningkatkan penjualan prioritas kedua dengan bobot sebesar 0,40 dan tujuan memperluas pasar pemasaran menempati prioritas ketiga dengan bobot 0,13. Hasil pengolahan vertikal elemen bauran pemasaran tanaman hias Adenium PT Istana Alam Dewi Tara menunjukkan bahwa strategi produk menempati prioritas utama dengan bobot 0,34. Strategi operasional utama untuk strategi produk adalah kualitas produk dengan bobot 0,55. Strategi distribusi menempati prioritas kedua dengan bobot 0,24, dengan strategi operasional utamanya adalah distribusi secara langsung. Strategi promosi menempati prioritas ketiga dengan bobot 0,23 dengan strategi operasional utamanya adalah pemeran tahunan. Sedangkan prioritas keempat dari elemen bauran pemasaran Adenium PT Istana Alam Dewi Tara adalah strategi harga dengan bobot 0,19, dengan strategi operasional utamanya harga dibawah harga pesaing utama.
Keyword: PT Istana alam dewi tara, Marketing strategy, Analitical hierarchy process

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model