Judul: Business Development Strategy of Beef Cattle in Lembu Joyo Livestock Farmer Group Blora District
Abstrak: Kelompok Tani Ternak (KTT) Lembu Joyo merupakan kelompok yang memiliki usaha peternakan sapi potong di bidang pembibitan dan penggemukan, saat ini sedang mengalami penurunan kinerja dan jumlah ternak akibat dari pandemi covid-19, wabah PMK, dan penyakit lato-lato, sehingga memerlukan alternatif strategi yang tepat untuk diterapkan pada usahanya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi usaha sapi potong KTT Lembu Joyo, merumuskan alternatif strategi yang tepat, dan menentukan prioritas strategi untuk dapat diimplementasikan. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis deskriptif kuantitatif dengan alat analisis menggunakan matriks IFE dan EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan QSPM. Hasil penelitian ini menunjukan faktor kunci internal utama meliputi sistem keanggotaan dan terhambatnya modal, sedangkan faktor kunci eksternal utama meliputi kerjasama kelompok ternak dan kebijakan impor. Alternatif strategi pengembangan yang dihasilkan terdiri dari enam alternatif strategi yang menjadi rekomendasi untuk pengembangan usaha dan mendapatkan prioritas strategi utama yaitu meningkatkan kualifikasi SDM dengan program pelatihan intensif., Lembu Joyo Livestock Farmer Group (KTT) is a group that has a beef cattle farming business in the field of breeding and fattening, is currently experiencing a decline in performance and the number of livestock due to the covid-19 pandemic, FMD outbreak, and lato-lato disease, so it requires the right alternative strategy to be applied to its business. The purpose of this study is to identify internal and external factors affecting KTT Lembu Joyo beef cattle business, formulate appropriate alternative strategies, and determine strategy priorities to be implemented. The method used in this research is quantitative descriptive analysis with analysis tools using the IFE and EFE matrix, IE matrix, SWOT matrix, and QSPM. The results of this research show that the main internal key factors include the membership system and capital constraints, while the main external key factors include livestock group cooperation and import policies. The resulting alternative development strategies consist of six alternative strategies which become recommendations for business development and receive the main strategic priority, namely improving HR qualifications with intensive training programs.
Keyword: matriks SWOT, QSPM, sapi potong, strategi pengembangan

Judul: Strategi dan Model Pengembangan Bisnis Kelompok Ternak Sapi Potong pada Sekolah Peternakan Rakyat di Kabupaten Muara Enim.
Abstrak: Peternak rakyat menjadi pemasok utama daging sebesar 90%. Peternak rakyat dengan berbagai dukungan baik dari pemerintah maupun swasta dan berbagai program pengembangan kelompok ternak telah diterapkan. Namun belum dapat meningkatkan jumlah produksi ternak sapi dan bahkan swasembada sapi masih jauh dari harapan. Banyaknya kendala yang dihadapi oleh peternak rakyat dalam kelompok ternak sapi seperti penguasaan teknologi, pengetahuan terbarukan, lahan terbatas, tenaga kerja dan waktu kerja menjadikan produksi ternak tidak maksimal. Berdasarkan kondisi tersebut, Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Institut Pertanian Bogor (LPPM IPB) mengembangkan Sekolah Peternakan Rakyat (SPR) untuk membantu kelompok ternak. SPR bertujuan untuk memberikan ilmu pengetahuan kepada peternak untuk mengetahui dengan baik secara teknis dan non-teknis peternakan agar dapat mewujudkan tujuan kelompok ternak yang ingin dicapai. Namun hingga saat ini kelompok ternak masih belum mencapai tujuan yang ingin dicapai. oleh karena itu, tujuan penelitan ini adalah membuat strategi yang tepat dan pemetaan model bisnis yang dapat dijalankana oleh kelompok ternak sapi potong pada SPR Muara Tigo Manunggal di Kabupaten Muara Enim. Penyusunan strategi menggunakan alat analisis Strengths, Opportunities, Weakness, and Threats (SWOT) dan Analytical Hierarchy Process (AHP), pemetaan bisnis menggunakan bisnis model kanvas. Data diperoleh dari hasil identifikasi lingkungan, wawancara oleh pakar, dan FGD. Pakar pada penelitian ini berjumlah 13 orang. Pakar dipilih secara sengaja sesuai kriteria yang telah ditentukan. Strategi yang tepat diperoleh dari hasil analisis SWOT dengan pemilihan strategi menggunakan perhitungan AHP dengan pemetaan bisnis menggunakan model bisnis kanvas. Berdasarkan hasil analisis SWOT dikemukakan bahwa ada 12 faktor internal dan 17 faktor eksternal. Faktor internal dan eksternal menghasilkan beberapa strategi berdasarkan perhitungan matriks IE yang berada pada kuadran V yang menghasilkan strategi seperti penetrasi pasar dan pengembangan produk. Strategi tersebut diterapkan melalui pengembangan usaha pakan hijauan dan fermentasi, usaha pengolahan limbah dan usaha pembibitan ternak. Berdasarkan hasil perhitungan AHP menunjukkan altenatif strategi prioritas yang dapat diterapkan oleh kelompok ternak bersama SPR adalah pengembangan kapasitas SDM dengan alternatif usaha pakan hijauan dan fermentasi. Strategi tersebut dapat diterapkan oleh kelompok ternak untuk mencapai tujuan peningkatan produksi ternak sapi potong. Pemetaan usaha menggunakan model bisnis kanvas yang menunjukkan kondisi bisnis yang dijalankan saat ini dan pengembangan yang direncanakan oleh kelompok ternak bersama SPR.
Keyword: Strategi Pengembangan, SWOT, AHP, Model Bisnis Kanvas, Kelompok Ternak, SPR

Judul: Hybrid solar cells of ZnO nanoparticles/chlorophyll was modified metal ions (Zn2+ and Cu2+ )
Abstrak: Zinc Oxide (ZnO) is a n-type semiconductor with a wide the energy band (Band Gap) is 3.37 eV at room temperature and 3.34 eV at low temperature with a large exiton binding energy is 60 meV. ZnO has been synthesized by hydrothermal method, resulting in a decrease in particle size over the duration of the hydrothermal changes. Crystallographic structure of ZnO were characterized using XRD, has shown the characteristic pattern of a hexagonal wurtzite structure, the crystallite size increases to changes in particle size. Changes in particle size has also led to a change in the absorption peak of ZnO as has been demonstrated posted under test using the optical properties of UV-Vis spectrophotometer. Changes of this uptake has also led to changes in the energy band gap, which increases its band gap energy of the particle size. In electronic applications, especially in solar cells. Chlorophyll is considered less effective, because of their very nature are easily degraded as a result of several reactions which are acid, lighting and temperature. The results of the stability test using a halogen lamp 34 W/m2 for 5 hours, that the substitution of chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form more stable than natural chlorophyll. The characterization of the optical properties, the combination of ZnO / chlorophyll in the form of hybrid films has led to a shift in the absorption region of ZnO becomes more widely from the UV to Visible. ZnO/chlorophyll has absorption range of 350-515 nm, ZnO / Zn-feofitin 332-401 nm and 332-632 nm for Cu-feofitin. The combination of ZnO/chlorophyll and CuSCN as a solid electrolite in hybrid solar cell, a modified chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form a more stable I-V curve. It is characterized by its fill factor value greater than natural chlorophyll. Nevertheless, solar cells with natural chlorophyll has been able to produce higher efficiency values of chlorophyll were substituted.
Keyword: Hydrothermal, ZnO/Chlorophyll modified, Hybrid Solar Cell