Judul: Strategi Pengembangan Usaha Pemotongan Ayam Pedaging Pada CV Farhan Chicks Kecamatan Bogor Selatan Kota Bogor
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan dan kelemahan CV Farhan Chicks serta peluang dan ancaman yang dihadapi dalam pengembangan usahanya, merumuskan alternatif strategi dan menetapkan prioritas strategi pengembangan usaha dari hasil analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan tersebut. Penelitian dilaksanakan pada bulan Juni-Agustus 2012. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE untuk menganalisis faktor-faktor lingkungan internal CV Farhan Chicks, matriks EFE untuk menganalisis faktor-faktor lingkungan eksternal CV Farhan Chicks, matriks IE untuk mendapatkan posisi perusahaan dari hasil matriks IFE dan matriks EFE, matriks SWOT untuk menentukan strategi-strategi yang didapatkan dari identifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan, dan QSPM untuk memprioritaskan strategi-strategi yang didapat dari analisis SWOT. Hasil identifikasi faktor internal menghasilkan enam faktor kekuatan yang memberikan skor kekuatan tertinggi sebesar 0,442 adalah memiliki produk berkualitas sebagai kekuatan utama perusahaan, kemudian menghasilkan lima faktor kelemahan dengan kelemahan utama bagi perusahaan adalah kapasitas produksi belum optimal dengan skor 0,078. Jumlah total matriks IFE adalah 2,573. Hasil identifikasi faktor eksternal menghasilkan enam faktor peluang dengan peluang utama adalah semakin meningkatknya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya gizi untuk kesehatan sebagai peluang yang harus dimanfaatkan perusahaan dengan skor 0,416, kemudian menghasilkan empat faktor ancaman, dengan ancaman utama adalah adanya persaingan dengan usaha sejenis yaitu usaha pemotongan ayam pedaging dengan skor 0,384. Jumlah total skor matriks EFE adalah 2,985. Menempatkan posisi perusahaan pada matriks IE yaitu pada sel V (hold and maintain). Strategi yang cocok untuk digunakan adalah pengembangan produk dan penetrasi pasar. Berdasarkan hasil analisis SWOT alternatif strategi yang dapat diterapkan adalah melakukan pengembangan produk melalui diversifikasi produk, menjalin kerjasama dengan pihak perbankan untuk meningkatkan kapasitas produksi dalam memanfaatkan permintaan yang ada, peningkatan promosi yang lebih gencar melalui penggunaan teknologi dan informasi, meningkatkan kualitas produk serta pelayanan yang baik kepada konsumen serta perbaikan sistem manajemen dan kualitas SDM pada perusahaan untuk menghadapi tingkat persaingan usaha sejenis. Hasil analisis QSPM, strategi yang menjadi prioritas untuk dapat dijalankan oleh CV Farhan Chicks adalah 1) menjalin kerjasama dengan pihak perbankan untuk meningkatkan kapasitas produksi dalam memanfaatkan permintaan yang ada 2) meningkatkan kualitas produk serta pelayanan yang baik kepada konsumen 3) melakukan pengembangan produk melalui diversifikasi produk 4) peningkatan promosi yang lebih gencar melalui penggunaan teknologi dan informasi dan 5) perbaikan sistem manajemen dan kualitas SDM pada perusahaan untuk menghadapi tingkat persaingan usaha sejenis.
Keyword: Strategy, Bussiness of Broiler Cutting, Internal Factor, External Factor, Alternative Strategy

Judul: Analisis strategi pengembangan usaha ayam broiler UD. Janu Putro Sleman Daerah Istimewa Yogyakarta
Abstrak: Subsektor peternakan yang merupakan bagian dari sektor pertanian, memiliki peranan penting dalam menopang perekononiam regional maupun nasional. Perkembangan untuk subsektor peternakan di Indonesia didukung adanya kesadaran masyarakat untuk mengkonsumsi pangan bergizi. Daging ayam cenderung lebih banyak dikonsumsi oleh masyarakat karena harga yang lebih murah dibanding dengan harga daging lainnya seperti daging sapi, kerbau, atau daging kambing. Secara umum perkembangan konsumsi daging ayam broiler di Indonesia mengalami peningkatan. Peningkatan tersebut didukung oleh permintaan pasar yang tinggi, pertumbuhan penduduk dan adanya kesadaran masyarakat tentang pentingnya gizi menjadi suatu alasan untuk meningkatkan produksi daging ayam. Hal ini merupakan peluang pasar yang baik. Disamping peluang, dalam usaha peternakan ayam broiler muncul ancaman bagi peternakan termasuk UD. Janu Putro. Keadaan ekonomi yang tidak stahil yang masih berlangsung hingga tahun 2009 menyebabkan usaha di bidang peternakan banyak mengalami ancaman. Salah satunya adalah terjadinya kenaikan pada berbagai harga sarana produksi input yaitu Day Old Chik (DOC) dan pakan peternakan yang tidak diimbangi dengan harga jual daging ayam yang tinggi. Adanya ancaman mengharuskan UD. Janu Putro sebagai produsen ayam broiler barus mengetahui situasi lingkungan. Hal ini bertujuan agar perusahaan tidak mengalami kerugian dan dapat terus berkembang. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah menganalisis strategi-strategi yang sudah diterapkan perusahan, mengidentifikasikan faktor- faktor lingkungan eksternal dan internal yang mempengaruhi pengembangan usaha, memformulasikan strategi alternatif yang dapat diterapkan oleh usaha peternakan UD. Janu Putro, dan menentukan prioritas strategi yang dapat digunakan perusahaan dalam pengembangan usaha. Analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis matriks Internal Factor Evaluation (IFE), matriks Eksternal Factor Evaluation (EFE), matriks Internal-Eksternal serta penentuan strategi prioritas dengan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan UD. Janu Putro adalah faktor eksternal dan faktor internal. Faktor eksternal yang termasuk peluang adalah kebijakan impor bahan baku pakan oleh pemerintah, adanya peningkatan pendapat masyarakat, adanya peningkatan jumlah penduduk, perkembangan teknologi dan informasi, dan Yogyakarta sebagai kota wisata sedangkan yang menjadi ancaman bagi perusahaan adalah adanya Isu Flu burung, biaya produksi yang tinggi, suku bunga pinjaman Bank yang tinggi, ancaman pendatang baru yang tinggi, kekuatan tawar pemasok yang tinggi, serta gangguan lingkungan seperti gempa. ...
Keyword: Broiler, Internal Factor Evaluation (IFE), Eksternal Factor Evaluation (EFE)

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: