Judul: Analisis Perputaran Karyawan (Labour Turnover), Peranan Program Orientasi Pelatihan Bagi Karyawan Baru Di Pt Abc, Surabaya
Abstrak: Manajemen Sumberdaya Manusia sebagai salah satu faktor dalam rangka pencapaian misi dan sasaran perusahaan di PT "ABC", Surabaya, belum berjalan sebagaimana mestinya. Hal itu terbukti dari perputaran karyawan yang tinggi, terutama karyawan teknis operasional bagian produksi (angka rata-rata perputaran 37,60%, diperoleh dari perhitungan pada kasus beberapa seksi bagian produksi). Studi ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang menyebabkan tingginya perputaran karyawan, mengetahui pelaksanaan program orientasi dan pelatihan, serta mencari alternatif pemecahan masalah untuk mengurangi perputaran, dengan asumsi tenaga kerja yang dibutuhkan sudah tersedia hasil dari hasil proses penarikan / recruitmen dan seleksi. Metode penelitian yang digunakan adalah kaji manajemen, sedangkan teknik pengumpulan data berupa observasi dan wawancara (terstruktur dan langsung). Wawancara terstrüktur dilakukan dengan "Questioner" kepada responden yang difokuskan pada bagian produksi sebanyak 100 orang atau 16,89% dari total karyawan yang ada (592 orang), secara acak, yang dapat dirinci sebagai berikut karyawan tetap 29 orang, karyawan harian 33 orang, dan karyawan borongan 38 orang. Data yang dikumpulkan, diolah secara manual dan komputer, serta disajikan dalam bentuk matriks dan tabulasi. Kegiatan pengolahan data ini meliputi : pengelompokan data, sortasi, dan tabulasi. Hasil akhir pengolahan data akan diperoleh, antara lain: 1. Angka perputaran karyawan pada bagian produksi. 2. Faktor-faktor yang mempengaruhi perputaran karyawan…dst
Keyword: 

Judul: Analisis Perputaran Karyawan (Labour Turnover) Di Cv. Mulia Jakarta
Abstrak: Manajemen CV.Mulia menyadari bahwa selama ini perhatian terhadap perusahaan difokuskan pada bidang produksi dan penjualan. Sedang bidang sumberdaya manusia kurang mendapat perhatian yang cukup. Sehubungan dengan hal tersebut, maka sejak 2 (dua) tahun terakhir ini telah dilakukan pembenahan secara bertahap dalam pengelolaan sumberdaya manusia (SDM). Hal ini bertepatan pula untuk mempersiapkan diri menyosong era globalisasi yang mempunyai kaitan erat dengan persaingan disegala bidang termasuk sumberdaya manusia. CV.Mulia dalam operasinya mempekerjakan karyawan pria dan wanita dengan jumlah (posisi 31 Juli 1996) 268 orang sebagai Karyawan Tetap (Bulanan dan Harian). Sedangkan Karyawan Borongan rata-rata per bulan sebanyak 100 sampai 120 orang. Dari jumlah Karyawan Tetap tersebut, sebesar 71,10 % merupakan karyawan di Bagian P2C & TP (Perencanaan Produksi Control dan Teknik Produksi). Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah terjadinya perputaran karyawan (labor turnover) yang cukup tinggi yaitu sebesar 60,19 % pada tahun 1995. Dengan tingginya tingkat perputaran karyawan tersebut menimbulkan cukup banyak kerugian yang diderita perusahaan antara lain pemborosan barang baku, biaya pengadaan tenaga kerja, biaya pelatihan dan sebagainya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan fungsi Manajemen Sumberdaya Manusia (MSDM), faktor-faktor yang mempengaruhi perputaran karyawan dan merumuskan alternatif pemecahan masalah. Sedangkan ruang lingkup penelitian yaitu menyangkut aspek perputaran karyawan terhadap Karyawan Tetap (Bulanan dan Harian) di CV.Mulia. Metode penelitian yang digunakan adalah observasi (visualisasi dan pencatatan obyek), metode wawancara dan melalui pengisian daftar pertanyaan atau kuesioner. Sedangkan analisis data dilakukan secara kualitatif dan kuantitatif dengan metode diskriptif…dst
Keyword: 

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: