Judul: The Determinants of The Employee Performance Influencing Factors in Indonesia Endowment Fund for Education (Case Study of Indonesia Endowment Fund for Education)
Abstrak: Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) adalah satuan kerja non-eselon yang berada di bawah koordinasi Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan dan merupakan salah satu Badan Layanan Umum (BLU) dengan fungsi mengelola Dana Abadi Pendidikan (DAP). Lembaga Pengelola Dana Pendidikan memiliki peranan penting dalam mendukung visi pemerintah yakni mewujudkan SDM unggul untuk Indonesia maju (LPDP 2019). Visi LPDP yaitu “Menjadi lembaga pengelola dana terbaik di tingkat regional untuk mempersiapkan pemimpin masa depan, serta mendorong inovasi bagi Indonesia yang sejahtera, demokratis, dan berkeadilan” (2013-2019) dan “Menjadi lembaga pengelola dana bertaraf Internasional guna menyiapkan SDM Indonesia yang berdaya saing global serta mendorong inovasi bagi Indonesia yang sejahtera, demokratis dan berkeadilan” (2020-sekarang). Dalam mewujudkan visi dan misi LPDP maka LPDP menyusun sasaran strategis setiap tahunnya, di mana pada tahun 2020 LPDP menyusun sasaran strategis yang dituangkan dalam bentuk balanced scorecard (BSC) yang terdiri dari 4 (empat) perspektif yaitu Stakeholder Pespective, Customers Perspective, Internal Process Perspective, dan Learning and Growth Perspective. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Otentik, Perceived Organizational Support (POS) atau persepsi dukungan organisasi dan kebijakan manajemen sumber daya manusia (MSDM) terhadap terhadap kinerja pegawai. Data yang digunakan adalah data primer yang didapat melalui pengisian kuesioner online oleh responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis struktural dengan pendekatan PLS-SEM (Partial Square Least-Structural Equation Modeling). PLS-SEM digunakan untuk mengukur Kepemimpinan Otentik, Perceived Organizational Support (POS) atau persepsi dukungan organisasi dan kebijakan manajemen sumber daya manusia (MSDM) terhadap terhadap kinerja pegawai. Hasil dari penelitian ini menunjukkan peran kepemimpinan di LPDP memberikan pengaruh yang signifikan terhadap persepsi dukungan organisasi, kebijakan manajemen sumber daya manusia dan kinerja pegawai LPDP. Selain itu juga kebijakan manajemen sumber daya manusia yang diterapkan di LPDP memberikan pengaruh yang signifikan terhadap persepsi dukungan organisasi bagi pegawai LPDP. Implikasi manajerial yang dapat dilakukan oleh LPDP adalah perbaikan dan penguatan beberapa aspek pada kepemimpinan, persepsi dukungan organisasi dan kebijakan manajemen sumber daya manusia di LPDP. Dengan adanya proses perbaikan dan peningkatan ini tentunya dapat memengaruhi peningkatan kinerja pegawai LPDP berpengaruh pada peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan percepatan dalam pencapaian visi misi LPDP ke depan., The Indonesia Endowment Fund for Education (Lembaga Pengelola Dana Pendidikan or LPDP) is a non-echelon government agency under the coordination of the Secretariat General of the Ministry of Finance. It is one of the State-Owned Enterprises (Badan Layanan Umum or BLU) tasked with managing The Indonesia Endowment Fund for Education (Dana Abadi Pendidikan or DAP). In realizing the vision and mission of LPDP, the institution formulates its strategic objectives each year. In 2020, LPDP established its strategic objectives, which were documented as a balanced scorecard (BSC) consisting of four perspectives: Stakeholder Perspective, Customer Perspective, Internal Process Perspective, and Learning and Growth Perspective. As a continually evolving public organization, LPDP must proactively prepare its human resources to meet the growing challenges with improved human capital that can address these challenges and consistently deliver top performance. Therefore, there is a need for an evaluation to assess the factors influencing team member performance at LPDP, which can serve as a reference for LPDP in developing its human resources. This research aims to analyze
Keyword: Leadership, Employee Performance, LPDP, Human Resource Management, SEM-PLS

Judul: Faktor-Faktor yang Memengaruhi Kinerja Sumber Daya Manusia di  Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia
Abstrak: Penelitian ini bertujuan menganalisis peran gaya kepemimpinan, budaya organisasi, perubahan organisasi terhadap kinerja SDM dengan kepuasan kerja dan employee engagement sebagai peubah moderating. Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) merupakan lembaga pemerintah non-kementerian yang berfungsi dalam mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi dan saat ini berada dalam koordinasi Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN). Perubahan organisasi tidak dapat dihindari terjadi di LIPI. Baik perubahan yang bersifat pengembangan sesuai kebutuhan maupun perubahan yang bersifat radikal, yaitu perubahan struktur organisasi. Implikasi perubahan organisasi menjadikan pencapaian kinerja bersifat fluktuatif. Upaya peningkatan kinerja sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu solusi untuk meningkatkan kinerja organisasi. Beberapa hal yang memengaruhi kinerja SDM dalam melaksanakan tugasnya yaitu gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan perubahan organisasi. Berdasarkan hal tersebut, maka penelitian untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi kinerja SDM di LIPI dan upaya peningkatannya perlu dilakukan. Data penelitian bersumber dari data primer dengan teknik kuesioner. Responden penelitian ini adalah pegawai LIPI yang berjumlah 356 orang. Penentuan contoh menggunakan metode purposive sampling. Metode analisis menggunakan analisis deskriptif dengan pengujian hipotesis menggunakan metode Structural Equation Modelling (SEM) dengan AMOS. Peubah laten eksogen yang digunakan adalah gaya kepemimpinan, perubahan organisasi dan budaya organisasi dengan kinerja sebagai peubah laten endogen. Kepuasan kerja dan employee engagement digunakan sebagai peubah moderating. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja. Sedangkan perubahan organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja. Kepuasan kerja dan employee engagement dapat digunakan sebagai peubah moderating untuk memperkuat atau memperlemah hubungan baik antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja maupun budaya organisasi terhadap kinerja. Rekomendasi peningkatan kinerja di LIPI dilakukan dengan membentuk budaya organisasi yang bersifat market culture dimana target dan penilaian kerja sudah ditentukan dengan jelas. Oleh karena itu, penempatan pemimpin yang dapat menjadi coaching dan bersifat transformasional dapat digunakan untuk peningkatan kinerja SDM, This study aims to analyze the role of leadership style, organizational culture, and organizational change on human resourse performance with job satisfaction and employee engagement as moderating variables. Indonesian institute of Sciences (LIPI) is a non government institution-the ministry which serves in developing science and technology and currently resides in the coordination of National Research and Innovation Agency (BRIN). Organizational change is inevitable happened in the LIPI. Organizational change occurs due to the development needs and can be such radical change in the structure of the organization. The implications of organizational change, make the achievement of the performance is fluctuating. Efforts to increase the performance of human resources is one of the solutions to improve the performance of the organization. Some of the things that affect the performance of human resources are leadership style, organizational culture and organizational change. Based on that, the research to analyze the factors that affect the performance of human resources in the LIPI and the efforts of the improvement needs to be done. Research data sourced from the primary data by questionnaire technique. Respondents of this study were the employees of the Indonesian Institute of Sciences (LIPI), which amounted to 356 people. The determination of the sample used purposive sampling method. The method of analysis used descriptive analysis with hypothesis testing using Structural Equation Modelling (SEM) with
Keyword: budaya organisasi, employee engagement, gaya kepemimpinan, kinerja  SDM, kepuasan kerja, perubahan organisasi

Judul: Karakterisasi molekuler virus gemini asal tanaman tomat
Abstrak: Virus gemini merupakan salah satu kelompok patogen utama yang menyerang dan menimbulkan kerusakan yang besar pada tanaman sayuran di daerah tropik dan sub tropik. Pada umumnya kerugian yang ditimbulkan oleh adanya suatu epidemi berkisar antara 30%-100%. Gejala tanaman tomat yang terinfeksi oleh virus gemini kadangkala mirip dengan gejala yang disebabkan oleh infeksi virus yang lain khususnya Potyviridae dan Tobamoviridae. Dengan demikian, gejala penyakit saja tidak cukup untuk digunakan dalam mengidentifikasi virus gemini. Pengetahuan tentang karakter molekuler virus gemini pada tanaman tomat yang bergejala menjadi sangat penting dalam mengidentifikasi virus gemini tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengamati gejala luar, melakukan purifikasi virus dan mempelajari beberapa karakter molekuler virus gemini asal tanaman tomat. Karakter molekuler yang dipelajari meliputi ukuran dan jenis asam nukleat serta ukuran protein. Deteksi virus dengan metode polymerase chain reaction (PCR) dilakukan untuk memperkuat hasil analisis karakter molekuler. Isolat virus gemini asal tanaman tomat yang diperoleh dari daerah Bandung, Jawa Barat ditularkan dengan serangga vektor B. tabaci dari dan ke tanaman tomat. Gejala yang ditimbulkannya berupa penebalan tulang daun permukaan bawah, daun menggulung ke atas atau ke bawah, berkeriput dan tepi daun mengalami klorosis. Virus gemini isolat Bandung ini berhasil dimurnikan dari daun tomat yang bergejala dengan menggunakan metode yang digunakan ..dst
Keyword: