Judul: Analisis ekonomi kelembagaan pemasaran CPO Produksi P.T. Perkebunan Nusantara (PTPN), Kasus Kantor Pemasaran Bersama (KPB) Jakarta
Abstrak: Di zaman globalisasi, pembangunan ekonomi jangka panjang tidak selalu harus diarahkan pada sektor industri, tetapi dapat juga diarahkan pada sektor lain, seperti sektor pertanian. Salah satu sub sektor pertanian tersebut adalah perkebunan. Kelapa sawit sebagai tanaman penghasil minyak sawit (CPO) merupakan salah satu primadona tanaman perkebunan yang menjadi sumber penghasil devisa non migas bagi Indonesia. Di Indonesia sendiri terdapat 3 jenis pengusahaan perkebunan kelapa sawit yang nantinya diolah menjadi CPO, yaitu perkebunan rakyat, swasta dan negara (PTPN). Dalam pemasaran CPO, PTPN seluruh Indonesia yang terdiri dari PTPN I hingga PTPN XIV melakukan penjualan melalui suatu lembaga pemasaran gabungan yang bernama Kantor Pemasaran Bersama (KPB) PTPN yang berpusat di Jakarta. KPB PTPN berfungsi sebagai pelaksana teknis pemasaran komoditi perkebunan (termasuk CPO) hasil produksi P.T. Perkebunan Nusantara (PTPN). Pembentukan Kantor Pemasaran Bersama (KPB) ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dalam kegiatan penjualan, promosi, dan pengangkutan. Keberadaan Kantor Pemasaran Bersama (KPB) PTPN diharapkan dapat menggabungkan kekuatan dari seluruh perkebunan besar negara yang ada sehingga memudahkan melakukan penetrasi pasar, memperluas pasar serta memperkuat posisi tawar produsen dalam negosiasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa keberadaan Kantor Pemasaran Bersama (KPB) PTPN Jakarta ini terkait dengan bagaimana struktur kelembagaan dan saluran tataniaga pemasarannya, bagaimana fungsi (fungsi pertukaran, fungsi fisik dan fungsi fasilitas) dan kinerjanya, bagaimana struktur pasar yang terbentuk (monopoli, persaingan sempurna, dll) dan perilakunya (praktek jual beli, sistem pembayaran, dll), bagaimana analisis fleksibilitas transmisi harga serta analisis keterpaduan pasarnya terhadap pasar internasional (luar negeri) yang pada akhirnya menunjukkan seberapa efisien kinerja Kantor Pemasaran Bersama (KPB) P.T. Perkebunan Nusantara (PTPN) Jakarta ini.
Keyword: 

Judul: Analisis Kebijakan Pemerintah Dalam Hubungannya Dengan Pemasaran Kelapa Sawit (Cpo) Di Kantor Pemasaran Bersama (Kpb) Pt Perkebunan Nusantara I-Xiv, Jakarta
Abstrak: Dari geladikarya ini dapat dilihat bahwa faktor-faktor intern kebijaksanaan pemerintah dan faktor-faktor ekstern perusahaan sangat mempengaruhi konsumsi, stok produksi, harga jual, hingga distribusi CPO sehingga dampaknya pada pemenuhan kebutuhan industri minyak goreng Indonesia. Dalam hal ini KPB PTPN I s.d. XIV yang bertugas melakukan pemasaran hasil-hasil produksi dari PT. Perkebunan Nusantara dan sebagian swasta memiliki kemampuan bersaing dan kelebihan komparatif yang baik sehingga salah satu divisi di bidang sawit dan nyiur dalam menghadapi kemampuan sinergi pemasaran CPO dapat benar-benar menghadapi persaingan yang sehat dengan pihak-pihak lainnya. Dengan produksi CPO tahun 1997 untuk BUMN PTPN telah menghasilkan 1.888.324 ton, perusahaan besar swasta 2.634.757 ton dan Perkebunan Rakyat 1.469.587 ton sehingga total perkembangan produksi CPO adalah 5.992.668 ton. Sedangkan kapasitas terpasang pabrik minyak goreng dan hubungannya dengan produksi CPO pada tahun 1997 sebesar 7.073.575 ton. Untuk harga, dewasa ini terdapat gejolak harga minyak goreng yang pada hakekatnya disebabkan oleh naiknya ekspor CPO dan produk olahan lainnya sebagai akibat dari meningkatnya harga CPO di luar negeri dan melemahnya kurs rupiah.
Keyword: CPO, kelapa sawit, distribusi CPO

Judul: Infeksi Cacing Jantung Dirofilaria Immitis, Railliet & Henry, 1911 Pada Anjing
Abstrak: Cacing Dirofilaria immitis dewasa yang tinggal dalm ventrikel kanan jantung anjing, sering kali menimbulkan gejala klinis yang cukup berat. Cacing Tersebut menghasilkan mikrofilaria yang selanjutnya berkembang menjadi larva infektif dalam saluran malphigi induk semang entara, yaitu nyamuk dari genus Culex, Aedes dan Anopheles.
Keyword: