Judul: Simulasi rantai markov dengan peluang transisi stasioner pada promosi jabatan karyawan (studi kasus PT. Telkom Bukittinggi)
Abstrak: Promosi jabatan karyawan merupakan salah satu permasalahan yang kompleks dalam perusahaan. Jika seorang karyawan akan dipromosikan hams memenuhi syarat-syarat yang telah ditetapkan, misalnya: prestasi kerja, pendidikan, senioritas, dll. Namun perusahaan yang bersangkutan ingin mengetahui gambaran secara umum mekanisme promosi jabatan karyawan untuk setiap tingkat jabatan dan jurnlah karyawan dalam tiap tingkat jabatan pada talmn-talmn berikutnya. Berdasarkan ha! di atas maka dibentuklah suatu model mekanisme promosi jabatan karyawan dengan membuat beberapa asumsi untuk menyederhanakan masalah, dan salah satu asumsi yang paling mendasar dalam tulisan ini, yaitu sebaran karyawan setiap tingkat jabatan adalah seragam, artinya faktor senioritas, pendidikan, prestasi kerja, dll diabaikan. Model tersebut diharapkan dapat menggambarkan berbagai kemungkinan kejadian yang akan datang apakah karyawan naik tingkat (dipromosikan), tetap pada jabatannya, dipindahkan, diberhentikan, pensiun muda atau pensiun selama ia bekerja pada perusahaan tersebut. Sehingga model ini dapat sekaligus menduga jumlah karyawan setiap tingkat jabatan pada tahun­tahun berikutnya. Analisis yang digunakan untuk mendapatkan model mekanisme promosi jabatan karyawan yang diinginkan adalah proses rantai Markov yang merupakan proses stokhastik. Dengan mengambil anggapan bahwa promosi setiap karyawan hanya tergantung pada jabatan sekarang dan tidak tergantung pada jabatan masa lalu di perusahaan yang bersangkutan. Dengan analisa ini akan diperoleh suatu model mekanisme promosi jabatan karyawan yang berbentuk matriks peluang transisi transisi stasioner P ·. Gambaran perpindahan karyawan dari suatu jabatan tertentu apakah naik tingkat, pindah, pensiun muda, diberhentikan, pensiun atau tetap pada jabatannya pada masa yang akan datang, dapat diprediksi dengan proses simulasi yang menggunakan metode transformasi balikan atau metode transformasi invers (Table­Look-Up Method), dengan matriks peluang transisi stasioner p' sebagai input program. Penelitian ini juga memberikan inforu1asi pendugaan jumlah karyawan untuk setiap tingkat jabatan pada talmn-tahun berib1tnya Gmnlah karyawan yang tetap pada jabatannya, dipromosikan, dipindahkan, dipecat, pensiun muda dan pensiun) berdasarkan model rantai Markov yang terbentuk.
Keyword: 

Judul: Penerapan Metode AHP-TOPSIS dan AHP-SAW untuk Menentukan Kenaikan Jabatan pada PT Indah Logistik Internasional
Abstrak: Kenaikan jabatan merupakan penghargaan yang diberikan atas prestasi kerja dan pengabdian pegawai terhadap negara ataupun perusahaan, serta sebagai dorongan kepada pegawai untuk lebih meningkatkan prestasi kerja dan pengabdiannya. Dalam menentukan kenaikan jabatan karyawan dibutuhkan sistem pendukung keputusan untuk mendapatkan hasil yang sesuai harapan. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan suatu metode pengambilan keputusan untuk menentukan kenaikan jabatan karyawan di PT. Indah Logistik Internasional. Penelitian ini menggunakan tiga metode sistem pendukung keputusan yaitu AHP (Analytical Hierarchy Process), metode gabungan AHP-TOPSIS (Technique for Others Preference by Similarity to Ideal Solution) dan metode gabungan AHP-SAW (Simple Additive Weighting). Penelitian dilakukan berdasarkan delapan kriteria dimana masing-masing kriteria memiliki tingkat kepentingannya masing-masing. Metode AHP digunakan untuk pembobotan masing-masing kriteria. Metode gabungan AHP-TOPSIS dan AHP-SAW digunakan untuk menentukan peringkat seluruh karyawan yang telah dievaluasi terhadap masing-masing kriteria yang ada. Berdasarkan hasil penelitian, kedua metode menghasilkan lima karyawan yang berhak naik jabatan dengan peringkat yang sama. Metode AHP-SAW lebih baik digunakan dalam penentuan kenaikan jabatan karyawan pada PT. Indah Logistik Internasional karena metodenya yang mudah dipelajari dan proses hitungannya lebih sederhana., Promotion is a reward given to the employees as their work performance and service to the country or company, as well as an encouragement to them for further improvement of their work performance and service. In determining an employee's promotion, one needs a decision support system to get the result as it is expected. This study aims to apply a decision support system’s method to determine employee’s promotion at PT. Indah Logistik International. This study uses three methods of decision support systems, namely AHP (Analytical Hierarchy Process), the combined method of AHP-TOPSIS (Technique for Others Preference by Similarity to Ideal Solution) and the combined method of AHP-SAW (Simple Additive Weighting). The study is conducted based on eight criteria in which each criteria has its own level of importance. The AHP method is used for the weighting of each criteria. The combined method of AHP-TOPSIS and AHP-SAW is employed to rank all employees who have been evaluated against each existing criteria. Based on the result of this study, both methods determine five employees to be rewarded a promotion. The AHP-SAW method is better in determining the promotion of employees at PT. Indah Logistik Internasional because the method is easy to learn and the calculation process is more simple.
Keyword: Kenaikan jabatan, Sistem pendukung keputusan, AHP, AHP-TOPSIS, AHP-SAW

Judul: Phylogeography and Species Limits in the Papuan White Snake (Micropechis ikaheka) (Reptilia: Serpentes: Elapidae)
Abstrak: Papua white snake, Micropechis ikaheka, has been distingushed into two subspecies M.i. ikaheka and M.i. fasciatus. However, due to lack of data on their morphology, distribution and ecology, both subspecies often ignored in scintific discussions and refers only byas , Micropechis ikaheka. This study was designed to document the differences between M.i. ikaheka and M.i fasciatus by using scales characteristics and reproductive organ or hemipenes. The study also examine, zoogeography, habitat, diet and cannibalism of both subspecies to better understanding the the ecology of one of the most venomous snakes in the world. This study consists of three topics with method and also different in the size samples, respectively. The first study is the histology and microtopography of the skin were studied using paraffin method and Scanning Electron Microscope (SEM). The second is the hemipenis were examined by following Myers and Cadle (2003), and Zaher and Prudente (2003). The third is the abdominal surgery was carried out to document diet type and the investigate phenomenon of cannibalism in the snake. Specimens for this study came from the collection from Museum Zoologicum Bogoriense (MZB) and Universitas Negeri Papua’s Laboratory (LZU). The research result also indicated that the markers of skin and hemipenis described the same structure and microornamentation in all M. ikaheka groups being compared. Based specimens examined morphological descriptions do not s support the further differentiation in Micropechis. In short, two markers that used in this study could not sufficiently indicate the differences in the level of species and subspecies of M. ikaheka. The study, however, were able to delineate zoogeography and skin color patterns, which fall into four groups: M. i. ikaheka; M. i. fasciatus. M. i. ssp. “intermediate”; and M. i. ssp “black”. This study also revealed that color variations did not overlap in their geographic distribution. It is therefore, it suggested that environmental factors may contribute to the skin color variations. It also assumed that habitat discontinuous and biogeography factors may also cause the loss of the connection between the original populations (vicarians) or follow colonization events (dispersal). The examined of 22 stomach contents of M. ikaheka shows this species is carnivorous, and prey on vertebrates such as amphibians, fish, reptiles, and Mammals. These snakes are opportunistic predators since they prey on all that can be captured, but mainly reptiles (61.5%), followed by mammals and fish (both 15.4%), and amphibians (7.7%). Although categorized as terrestrial animal, the diet study showed that M. ikaheka snakes often go into the water to hunt for fish (the sample from Yapen island), including eel (the sample from Aru island). Based on prey items indentified, there is evidence that M. ikaheka is cannibal. At this time, there still no record on reason for cannibalism, but it is assumed that cannibalism was due to competition between populations and means to control population.
Keyword: geographic variation, white snake, papua