Judul: Strategi pengembangan bisnis ekspor udang beku PT XYZ di Sidoarjo, Jawa Timur
Abstrak: Manajemen strategi merupakan suatu metode yang digunakan untuk merumuskan strategi bisnis yang tepat untuk diterapkan oleh PT XYZ dalam menjalankan bisnis ekspor udang beku. Hal ini penting dilakukan mengingat perusahaan selain menghadapi lingkungan eksternal yaitu adanya kendala pemasaran juga menghadapi lingkungan internal yang meliputi berbagai aspek. Lingkungan internal perusahaan berupa kekuatan dan kelemahan, sedangkan lingkungan eksternal perusahaan dihadapkan pada peluang dan ancaman. Untuk merumuskan alternatif strategi pengembangan bisnis digunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Oppurtunities dan Threat) selanjutnya digunakan matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk membuat keputusan dari alternatif strategi yang akan dipilih dan dijadikan prioritas dari tiga alternatif yang dirumuskan berdasarkan nilai TAS (Total Attractiveness Score) tertinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas dan kinerja ekspor udang beku PT XYZ, mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan dan kelemahan yang dimiliki serta peluang dan ancaman yang dihadapi oleh PT XYZ dalam usaha ekspor udang dan mengetahui strategi pengembangan usaha yang tepat pada PT XYZ di pasar internasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT XYZ memiliki 10 kekuatan dan 4 kelemahan untuk menghadapi 7 peluang dan 3 ancaman. Dari hasil analisis SWOT dan QSPM dirumuskan 3 alternatif strategi bisnis prioritas yang disarankan dapat diterapkan pada PT XYZ yaitu meningkatkan pangsa pasar PT XYZ, memperluas jangkauan ekspor ke negara Amerika Serikat, Australia dan negara-negara Eropa serta meningkatkan ekspansi pasar melalui terobosan pasar baru.
Keyword: Fisheries

Judul: Analisis strategi bisnis udang beku di PT Wirontono Baru, Jakarta Utara
Abstrak: Analisis strategi bisnis udang beku merupakan suatu analisis yang dilakukan guna merumuskan alternatif strategi bisnis yang tepat untuk dapat diterapkan oleh PT Wirontono Baru dalam menjalankan bisnis udang beku. Hal ini penting dilakukan mengingat perusahaan selain menghadapi lingkungan internal juga menghadapi lingkungan eksternal. Dalam lingkungan internal perusahaan dihadapkan pada kekuatan dan kelemahan, sedangkan perusahaan dihadapkan pada peluang dan ancaman dalam lingkungan eksternal. Untuk merumuskan alternatif strategi bisnis dianalisis dengan menggunakan analisis SWOT, selanjutnya digunakan matriks QSPM untuk memilih alternatif strategi bisnis yang menjadi prioritas dan dipilih tiga alternatif strategi berdasarkan nilai TAS tertinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran umum PT Wirontono Baru, mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan dan kelemahan yang dimiliki serta peluang dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan dalam bisnis udang beku, dan merumuskan alternatif strategi bisnis yang menjadi prioritas perusahaan pada masa yang akan datang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi bisnis yang dapat diterapkan PT Wirontono Baru adalah meningkatkan volume ekspor udang beku ke negara Jepang dan Hongkong, meningkatkan pangsa pasar perusahaan dan melakukan ekspansi pasar.
Keyword: Fisheries, Shrimps business

Judul: Utilization of terra/MODIS L1B data for analysis of horizontal wind profile in the troposphere
Abstrak: This study was concerned with horizontal wind derived from data collected with the Moderate-resolution Imaging Spectroradiometer (MODIS) on board the NASA’s Earth Observation System (EOS)-Terra satellite. The aim of this study is to develop a method for the estimation of horizontal wind movement in the troposphere based on Navier-Stokes equation. The method was applied to a calibrated and geolocated Terra/MODIS L1B 1 km data set. The data inputs to estimate surface temperature are retrieved from TIR (Thermal Infrared) bands 31 (10.780 μm to 11.280 μm) and 32 (11.770 μm to 12.270 μm). The obtained surface temperatures were later used to approximate geopotential height on a constant-pressure surface by using the modified Poisson equation. The main assumptions used are the hydrostatic equilibrium, ideal gas law, constant lapse rate and constant acceleration of gravity. Based on the distribution of geopotential height, the pressure gradient force is measured by the gradient of geopotential on an isobaric coordinate to present the horizontal wind profile. For certain topographic areas especially in the mountain ranges, there was a disadvantage of using pressure as a vertical coordinate which lead to inaccuracy. In spite of that, Terra/MODIS L1B data with 1 km spatial resolution can be used to estimate the horizontal wind movement in the troposphere.
Keyword: