Judul: Analisis Keunggulan Komparatif dan Faktor Penentu Kinerja Koperasi di Pulau Jawa
Abstrak: Pengembangan koperasi merupakan unsur penting dalam rangka mewujudkan pembangunan ekonomi nasional, karena koperasi mampu mewadahi masyarakat untuk meningkatkan kesejahteraan berdasarkan prinsip gotong royong. Perbedaan karakteristik wilayah menyebabkan keragaman dalam pembangunan dan pengembangan koperasi. Pulau Jawa dengan pertumbuhan ekonomi yang tinggi, mampu membangun koperasi dalam jumlah besar akan tetapi pertumbuhan jumlah koperasi dan kinerjanya masih rendah dan berfluktuasi bahkan sempat memiliki pertumbuhan negatif. Penelitian ini bertujuan menganalisis keunggulan komparatif dalam pembangunan koperasi Pulau Jawa, mengkaji perkembangan dan kinerja koperasi serta perekonomian Pulau Jawa, serta menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja koperasi Pulau Jawa. Untuk menjawab tujuan penelitian ini data yang digunakan adalah data sekunder berupa penggabungan data individu 6 provinsi di Pulau Jawa (DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, DI Yogyakarta, Jawa Timur dan Banten) dalam kurun waktu dari tahun 2003 sampai dengan tahun 2015. Metode yang digunakan dalam penelitian yaitu (1) indeks PEKR untuk menganalisis keunggulan komparatif dalam pembangunan koperasi Pulau Jawa, (2) tabulasi data untuk mengkaji perkembangan dan kinerja koperasi serta perekonomian Pulau Jawa, (3) ekonometrika panel data untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja koperasi Pulau Jawa. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara umum dalam periode tahun 2011-2015 Provinsi Jawa Tengah, DI Yogyakarta dan Jawa Timur memiliki keunggulan komparatif dalam pembangunan koperasi dengan nilai indeks PEKR > 1. Sedangkan Provinsi DKI Jakarta, Banten dan Jawa Barat memiliki indeks PEKR < 1 yang artinya ketiga provinsi tersebut tidak memiliki keunggulan komparatif dalam pembangunan koperasi. Oleh karena itu pemerintah harus memfokuskan kebijakan pemberdayaan koperasi khususnya di provinsi yang tidak memiliki keunggulan komparatif dalam pembangunan koperasi atau secara relatif kurang mampu mendayagunakan koperasi di wilayahnya. Berdasarkan hasil estimasi model, variabel yang signifikan berpengaruh terhadap kinerja koperasi adalah variabel anggota koperasi (AK), pegawai koperasi (PK), modal sendiri koperasi (MS), volume usaha koperasi (VU) dan Produk Domestik Regional Bruto per kapita (PDRBPK), sedangkan variabel modal luar koperasi (ML) tidak signifikan mempengaruhi kinerja koperasi. Nilai cross section effect (efek keragaan individual) dalam model menunjukan bahwa Provinsi Jawa Timur memiliki perkembangan kinerja koperasi paling baik yang ditunjukan dengan nilai cross section effect paling besar dibandingkan dengan provinsi lainnya di Pulau Jawa.
Keyword: indeks PEKR, keunggulan komparatif, kinerja, koperasi, panel data

Judul: Strategi Pengembangan Koperasi Pegawai Negeri Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DKI Jakarta
Abstrak: Salah satu koperasi di Indonesia yang memiliki unit usaha simpan pinjam sebagai salah satu ruang lingkup usahanya yaitu Koperasi Pegawai Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Provinsi DKI Jakarta yang bernama Koperasi Kumindag. Berdasarkan data laporan pertanggungjawaban koperasi tahun buku 2015 s.d 2019, kegiatan usaha yang berkembang pesat hanya pada unit usaha simpan pinjam, sedangkan untuk kontribusi sektor usaha non simpan pinjam cenderung mengalami penurunan. Apabila mengacu ke kondisi terkini, sejak tahun 2020 payung hukum terkait Koperasi mendapatkan tambahan kebijakan berupa Undang Undang Nomor 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja; Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2021 Tentang Kemudahan, Perlindungan, dan Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah; serta Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 Tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Payung-payung hukum tersebut memberikan kemungkinan manfaat yang lebih banyak bagi koperasi, antara lain kemudahan pendirian, jatah proyek pemerintah, sampai dengan arahan untuk peningkatan peran serta koperasi dalam pengadaan barang/jasa pemerintah. Kemungkinan manfaat tersebut dapat mendorong tumbuh kembangnya Koperasi secara kelembagaan, sekaligus juga peningkatan usaha Koperasi. Jika dilihat dari posisi strategis koperasi, sebagai koperasi pegawai Instansi Pemerintah di Provinsi DKI Jakarta yang memegang peran strategis dalam pembinaan urusan perindustrian, perdagangan, koperasi dan UKM, terdapat nilai lebih berupa akses dan jalur distribusi langsung terhadap rantai pasok kebutuhan masyarakat terkait produk industri, perdagangan, dan UKM. Kondisi tersebut dapat dimanfaatkan sebagai potensi untuk membuka bidang usaha perdagangan umum. Pengembangan usaha koperasi dapat dilakukan jika manajemen dapat mengidentifikasi faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi perkembangan usaha baik dari sisi internal maupun eksternal. Dengan diketahuinya faktor internal dan eksternal, maka koperasi perlu mengidenfitikasi peluang ataupun kekuatan yang ada untuk mengatasi kelemahan dan ancaman untuk dapat dimanfaatkan secara optimal menghadapi kondisi saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal yang merupakan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bagi koperasi Kumindag; menganalisis dan merumuskan beberapa alternatif strategi yang tepat untuk pengembangan koperasi Kumindag; dan merumuskan arsitektur strategi yang bisa diterapkan oleh Manajemen Koperasi Kumindag untuk mengembangkan usaha. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif. Metode kualitatif dilakukan melalui wawancara untuk memperoleh data, fakta dan faktor kunci internal dan faktor kunci eksternal serta didukung melalui studi pustaka. Instrument penelitian menggunakan kuesioner. Metode deskriptif kuantitatif dilakukan dengan pembobotan dan penilaian terhadap hasil pengisian kuesioner. Setelah dilakukan pengumpulan data, selanjutnya data tersebut diolah dan dianalisa menggunakan analisa tiga tahap formulasi strategi untuk menjawab tujuan dari penelitian ini. Tahap pertama dari formulasi strategi pengembangan usaha pada Koperasi Kumindag adalah dengan mengetahui bagaimana kondisi lingkungan Koperasi Kumindag, dilakukan melalui analisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal dengan alat bantu kuisioner. Faktor-faktor internal koperasi yang dianalisis meliputi pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, operasional dan organisasi (Caska 2014), sedangkan lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan makro yaitu ekonomi, politik, pemerintahan dan hukum, sosial, budaya, demograsi dan lingkungan dan teknologi, serta lingkungan mikro yang terdiri dari rintangan untuk masuk, perusahaan pesaing, kekuatan daya tawar pemasok, kekuatan daya tawar pembeli dan ancaman produk substitusi (Nilasari 2014:52). Setelah diperoleh faktor kunci dari faktor internal berupa kelemahan dan kekuatan dan faktor kunci eksternal berupa peluang dan
Keyword: arsitektur strategik, koperasi, strategi, SWOT, pengembangan

Judul: Ornithonyssus Bursa (Berlese, 1888) Famili Macronyssidae yang Menyerang Unggas Dan Penaggulangannnya
Abstrak: Ornithonyssus bursa adalah tungau penghisap darah pada unggas di daerah tropis dan subtropis. Tungau ini relatif kecil, dengan panjang tubuh antara 700-1000 mikron dan lebarnya 250-490 mikron. Tubuhnya bulat berwarna coklat kekuningan sebelum menghisap darh dan berwarna merah setelah menghisap darah dari induk semangnya.
Keyword: