Judul: Perumusan Kebijakan Perusahaan Dalam Melaksanakan Kegiatan Pengusahaan Hutan Bina Desa Hutan Pt. Sba Wood Industries
Abstrak: Tujuan geladikarya ini adalah melakukan analisis SWOT untuk mangetahui kendala yang dihadapi perusahaan dalam melaksana- kan kegiatan HPH Bina Desa Hutan, merumuskan kebijakan perusahaan dalam melaksanakan kegiatan, menyusun rencana Implementasi kegiatan dan konsekuensi keuangan terhadap perusahaan serta menganalisis manfaat kegiatan bagi masyara- kat dan perusahaan. Data-data kuantitatif dan kualitatif yang dibutuhkan dikumpulkan melalui wawancara, diskusi, pengamatan lapangan dan peraturan-peraturan pemerintah serta terbitan-terbitan ilmiah mengenai permasalahan terkait. Dari data-data yang terkumpul kemudian dilakukan analisis SWOT (strengths, weak- nesses, opportunities and threats) untuk mengetahui keku- atan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi parusa- haan. Dari alternatif-alternatif yang dikembangkan akhirnya dapat dirumuskan kebijakan perusahaan. Kebijakan tentang jenis kegiatan yang disarankan adalah Pengembangan usahatani Fadi, Pengembangan Usahatani Jeruk, Pengembangan Usahaternak Itik petelur, Pembinaan dan Pengembangan Koperasi serta Pengadaan sarana & prasarana umun. Kebijakan tentang sistem pembiayaan adalah Pinjaman yang dikembalikan dalam bentuk persentase hasil produksi dengan "revolving". Kebijakan
Keyword: manajemen strategi, hak pengusahaan hutan, bina desa hutan, pt. sba wood industries

Judul: Perencanaan Jangka Panjang Pengusahaan Hutan Pt.Mandau Abadi
Abstrak: Perusahaan pemegang Hak Pengusahaan Hutan (HPH) dalam sistem agribisnis kehutanan berada dalam subsistem I, yang berperan sebagai penyuplai bahan baku kayu bulat (log) untuk industri pengolahan kayu. Sejalan dengan waktu dan arah kebijakan pemerintah, produksi kayu bulat secara nasional mengalami masa yang sangat fluktuatif. Hal ini tentu saja banyak mempengaruhi industri kehutanan secara keseluruhan. PT. Mandau Abadi merupakan sebuah perusahaan pemegang HPH yang merupakan sebuah perusahaan patungan antara PT. Inhutani IV dan PT. Arjuna Perdana Mahkota Plywood (Sumalindo Group) yang baru terbentuk pada tanggal 3 Mei 1999. Sebagai sebuah perusahaan yang bergerak di bidang kehutanan, terlebih dengan terbentuknya susunan para pemegang saham yang baru, maka PT. Mandau Abadi membutuhkan suatu perencanaan strategik jangka panjang yang baru untuk memperbaiki kinerja perusahaan ke arah yang lebih baik. Berdasarkan permasalahan tersebut, geladikarya ini bertujuan untuk: (1) mengkaji lingkungan eksternal dan internal PT. Mandau Abadi, dan (2) merumuskan strategi, sasaran jangka panjang dan alternatif program kegiatan jangka panjang PT. Mandau Abadi. Analisis difokuskan pada kegiatan pengusahaan hutan perusahaan, sedangkan implementasi dari rumusan strategi bisnis akan menjadi kewenangan sepenuhnya manajemen perusahaan. Dari berbagai alternatif alat analisis yang ada, alat analisis yang selanjutnya digunakan berdasarkan berbagai pertimbangan adalah Evaluasi Faktor-faktor Internal (Matrik IFE), Evaluasi Faktor-faktor Eksternal (Matrik EFE) dan Matrik Internal-Eksternal (Matrik IE). Geladikarya ini menggunakan metode studi kasus dengan pertimbangan adanya ketersediaan data dan kesediaan manajemen perusahaan menjadikan PT. Mandau Abadi sebagai lokasi geladikarya. Data penelitian primer diperoleh antara lain melalui pengamatan langsung, dokumen perusahaan dan pengisian kuesioner kepada tujuh orang pakar untuk analisis internal dan eksternal perusahaan melalui matrik IFE dan EFE. Data penelitian sekunder lain yang mendukung analisis diperoleh melalui berbagai lembaga dan institusi yang relevan. Hasil analisis internal perusahaan didapatkan tujuh faktor-faktor kekuatan dan kelemahan. Faktor-faktor kekuatan perusahaan tersebut adalah: (1) struktur permodalan, (2) kualitas produk, (3) perencanaan pengelolaan hutan, (4) lokasi areal hutan, (5) kondisi jalan, (6) sarana komunikasi, dan (7) sarana dan prasarana base-camp. Sedangkan faktor-faktor kelemahan perusahaan tersebut adalah: (1) banyaknya tanah ulayat, (2) banyak piutang, (3) luas areal konsesi kecil, (4) produksi belum memenuhi target, (5) produksi memiliki resiko tinggi, (6) sulit mendapatkan tenaga buruh/ongkak, dan (7) job description belum jelas. Sementara itu berdasarkan hasil analisis eksternal perusahaan juga diadapatkan tujuh faktor-faktor peluang dan ancaman bagi perusahaan. Faktor- faktor peluang bagi perusahaan adalah: (1) ekolabeling, (2) ketersediaan SDM berkualitas, (3) berkembangnya teknologi pembalakan kayu, (4) terdapatnya beberapa Pusat Pendidikan dan Pelatihan (PUSDIKLAT), (5) pasar yang potensial, (6) terdapatnya beberapa Litbang Kehutanan, dan (7) stabilitas cuaca. Sedangkan faktor-faktor ancaman adalah: (1) jaminan masa konsesi, (2) perubahan peraturan perundang-undangan, (3) alih fungsi lahan, (4) ketidakstabilan ekonomi, (5) ketidakstabilan politik, (6) tumpang tindih lahan, dan (7) kondisi sosial masyarakat. Berdasarkan hasil pembobotan kedua matrik tersebut, didapatkan nilai matrik internal (IFE) sebesar 2,442 dan matrik eksternal (EFE) sebesar 2,174. Dengan demikian diperoleh penggabungan antara nilai kedua matrik tersebut ke dalam matrik internal eksternal (Matrik IE) yang menempatkan posisi perusahaan di dalam kuadran V. Dengan posisi tersebut strategi tingkat perusahaan yang dapat dikembangkan adalah strategi mempertahankan (hold and maintain) posisi saat ini. Strategi tersebut dijalankan untuk menjaga kelestarian hutan, sehingga terjamin proses produksi kayu bulat
Keyword: Hutan, HPH, Hak Pengesahan Hutan, Manajemen Strategi

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: