Judul: Employee and Entrepreneur Adaptation Behavior during the COVID-19 pandemic
Abstrak: Di masa pandemi roda perekonomian masyarakat tetap harus berjalan untuk mempertahankan kemampuan daya beli yang sangat berpengaruh terhadap keberlangsungan negara. Oleh karena itu, seluruh masyarakat harus mempersiapkan diri dan mulai beradaptasi dengan perubahan pola hidup baru atau new normal life. Kondisi tersebut pada akhirnya membawa pemerintah Indonesia pada pemahaman untuk menerapkan new normal life yang selanjutnya oleh pemerintah Indonesia disebut Adaptasi Kebiasaan Baru (AKB) sebagai respons realistis terhadap eksistensi COVID-19 serta resultansi analisis di berbagai sektor kehidupan nasional, khususnya masa depan perekonomian nasional dalam jangka menengah dan jangka panjang. Pandemi COVID-19 memiliki pengaruh terhadap perilaku, gaya hidup dan cara bekerja dari karyawan dan wirausahawan. Perilaku-perilaku tersebut merupakan proses penyesuaian pada keadaan tempat bekerja karyawan dan wirausahawan. Karyawan bekerja dikantornya tentu memiliki peraturan sendiri terkait COVID-19 sedangkan wirausahawan yang merupakan pemilik dari usaha akan bebas membuat dan mematuhi peraturan yang dibuat untuk tempat kerjanya Theory of planned behavior (TPB) menjelaskan bahwa perilaku seseorang dapat dideskripsikan oleh tiga variabel, yakni sikap terhadap perilaku, norma subyektif, dan kontrol perilaku persepsian. Ketiga variabel ini merupakan variabel independen yang memengaruhi niat seseorang untuk melakukan atau tidak me-lakukan sesuatu. Sebanyak 427 responden yang telah bekerja telah menjawab kuesioner online yang memuat 61 pertanyaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perbedaan antara karyawan dan pengusaha dalam adaptasi perilaku, serta menganalisis faktor yang memengaruhi perilaku adaptif karyawan dan pengusaha, serta menganalisis karyawan dan pengusaha memoderasi hubungan dengan para pelaku niat dan niat yang akan dibentuk. Hasil penelitian menunjukkan tidak ada perbedaan antara karyawan dan pengusaha mengenai perilaku beradaptasi selama pandemi COVID-19. Variabel pengetahuan me-mengaruhi variabel yang dirasakan kerentanan dan tingkat keparahan, dua variabel tersebut memengaruhi variabel yang membentuk niat adaptasi, dan niat yang dibangun juga memiliki efek signifikan pada perilaku adaptasi pada saat new normal. Hal lainnya, para karyawan lebih mampu memoderasi hubungan sikap dan perilaku masa lalu dengan niat perilaku adaptif daripada pengusaha., During a pandemic, the people's economic wheels must continue to run to maintain their purchasing power, which significantly affects the country's sustainability. Therefore, all people must prepare themselves and begin adapting to changes in new life patterns or new normal lives. This condition ultimately led the Indonesian government to understand to implement new normal life, which the Indonesian government called Adaptasi Kebiasaan Baru as a realistic response to the existence of COVID- 19. The analysis results in various sectors of national life, especially the future of the national economy in the medium and long term. The COVID-19 pandemic impacts the behaviour, lifestyle, and way of working of employees and entrepreneurs. These behaviours are a process of adjustment to the conditions in which employees and entrepreneurs operate. Employees working in their offices certainly have their regulations related to COVID-19. At the same time, entrepreneurs who are business owners will be free to make and obey the rules they make for their workplace. The theory of planned behaviour (TPB) explains that a person's behaviour can be described by three variables: attitudes towards behaviour, subjective norms, and control of perception behaviour. These three variables are independent variables that influence a person's intention to do or not do something. A total
Keyword: COVID-19, adapted behavior, new normal, theory of planned  behavior

Judul: Employees  Adaptation  on  Organizational  Change:  Work  Engagement and Performance of Educational Personnel in PTN-BH during Covid-19  Pandemic
Abstrak: Fenomena pandemi Covid-19 menyebabkan bertambahnya stimulus terhadap akselerasi digital dan perubahan pola kerja dalam organisasi. Perubahan ini juga dapat menyebabkan bertambahnya beban kerja karena karyawan masih dalam proses adaptasi, potensi disengaged dan loss, serta kecenderungan penuruanan kinerja pada tenaga kependidikan. Pengelola SDM dalam organisasi harus terus berupaya menjaga SDM sebagai aset penting organisasi. Perlu dilakukan pengkajian mendalam mengenai tingkat adaptasi mikro karyawan, yaitu pada level individu yang berfokus kepada work engagement dan kinerja. Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah menganalisis faktor pendukung dan penentuan strategi untuk meningkatkan kemampuan adaptasi tenaga kependidikan pada PTN-BH. Penelitian ini menganalisis variabel apa saja yang dapat memberikan pengaruh terhadap work engagement dan kinerja dalam kerangka model alir penelitian serta menganalisis cara meningkatkan work engagement dan kinerja tenaga kependidikan dalam situasi yang berubah akibat pandemi Covid-19. Penentuan responden dengan menggunakan purposive sampling, didapat 297 responden yang mengisi kuesioner online. Analisis data menggunakan alat Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS). Temuan penelitian yang didapat adalah engaging leadership, praktik manajemen sumber daya manusia dan job demands secara langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap work engagement. Job resources dan personal resources secara langsung berpengaruh terhadap work engagament. Engaging leadership, praktik manajemen sumber daya manusia, job demands dan job resources secara langsung tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Personal resources dan work engagement secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Job resources dan personal resources secara tidak langsung melalui mediasi work engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Secara total engaging leadership dan job resources berpegaruh signifikan terhadap kinerja. Proses adaptasi karyawan dapat didorong dengan cara meningkatkan work engagement dan kinerja tenaga kependidikan. Hal yang dapat dilakukan adalah dengan memperkuat pengelolaan yang memerhatikan kondisi lingkungan kerja yang positif-kooperatif agar menjadi support system, memperkuat spesialisasi tiap karyawan, menumbuhkan perasaan efikasi, percaya pada kemampuan atau kompetensi serta rasa optimisme setiap individu tenaga kependidikan. Kinerja juga dapat dtingkatkan dengan adanya peran kepemimpinan serta menguatkan keterlekatan melaui vigor, dedikasi dan penghayatan terhadap pekerjaan yang dilakukan serta sistem pengawasan berbasis remote working., The Covid-19 pandemic phenomenon is causing increased stimulus to digital acceleration and organizational patterns change. The change also causes increased workload because employees are still in the process of adapting, the potential for disengagement and loss, and the sense of drop in performance in educational personnel. The management of human resources should continue to seek to preserve human resources as an important asset of the organization. It was necessary to do a thorough study of the level of employee's micro adaptation, which is at the level of individuals focused on work engagement and performance. The purpose of this study is to analyze supporting factors and to strategize to improve the adaptability of educational personnel at PTN-BH. The study analyzed any variables that could impact work engagement and performance within the framework of the study model and analyzed how to increase work engagement and performance of educational personnel in a changing situation due to the Covid-19 pandemic. Respondent diviners using the purposive sampling method were shown 297 of those filling out an online questionnaire. Data analysis using tools Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS). The earned research findings are
Keyword: human resources, performance, SEM-PLS, work engagement

Judul: Lumut Suku Dicranaceae Khususnya Dicranoloma di Taman Nasional Gunung Leuser (Sumatra)
Abstrak: Lumut merupakan kelompok tumbuhan yang tidak memiliki berkas pembuluh. Tumbuhan ini memiliki peranan sebagai indikator kelembapan dalam ekosistem hutan. Dicranaceae merupakan kelompok lumut sejati yang umum ditemukan di hutan hujan tropis dataran rendah hingga hutan hujan pegunungan. Dicranoloma merupakan salah satu marga yang termasuk ke dalam suku Dicranaceae. Marga ini mudah dikenali di lapangan berdasarkan daunnya yang panjang dan kosta yang menyempit. Keanekaragaman jenis Dicranoloma yang telah dilaporkan di Sumatra hanya setengah dari total jenis yang diketahui berada di Malesia. Hal ini menunjukkan bahwa keanekaragaman Dicranoloma masih sedikit dilaporkan di Sumatra. Meski demikian, kawasan hutan hujan tropis di Sumatra telah berkurang karena perubahan penggunaan lahan. Taman Nasional Gunung Leuser (TNGL) merupakan kawasan konservasi yang menyediakan perlindungan bagi jenis tumbuhan termasuk lumut sejati. Oleh karena itu penelitian ini dilakukan untuk mengeksplorasi dan mencatat keanekaragaman Dicranaceae khususnya Dicranoloma TNGL dalam melengkapi daftar jenis lumut sejati Sumatra. Spesimen lumut sejati dikoleksi di sepanjang jalur pendakian di Gayo Luwes dari Rainforest Lodge Kedah hingga Puncak Angkasan di TNGL (1417-2925 mdpl). Spesimen di Herbarium Bogoriense (BO) juga diamati untuk melengkapi informasi yang dibutuhkan selama penelitian ini. Karakter morfologi pada fase gametofit dan sporofit digunakan untuk membuat kunci identifikasi dan deskripsi jenis yang tercatat di TNGL. Sebanyak 25 jenis Dicranaceae ditemukan di TNGL. Lumut tersebut tumbuh pada substrat yang bervariasi yaitu pada tanah, kayu lapuk, batang dan cabang pohon. Marga Dicranoloma memiliki variasi pada karakter gametofit yaitu perawakan (tegak atau menggantung), unting pusat pada batang (ada atau tidak), permukaan batang (rambut menggimbal banyak, rambut menggimbal sedikit, atau tidak ada rambut menggimbal), daun (bentuk, tepi ujung daun, ketebalan dinding sel alar, kehadiran papila pada abaksial kosta). Daun berbentuk membundar telur-melanset, menyegitiga, dan melanset. Tepi ujung daun halus, bergigi, dan bergigi ganda. Sel alar berdinding tipis atau berdinding tebal. Abaksial kosta dengan atau tanpa papilla. Variasi karakter sporofit yang diamati pada marga ini adalah jumlah seta tiap perikaetium, orientasi dan bentuk kapsul. Jumlah seta yaitu satu, dua atau enam tiap perikaetium. Kapsul menyilindris atau menyilindris-melengkung, tegak atau tercondong masuk. Terdapat 10 jenis Dicranaceae yang diketahui sebagai catatan baru untuk Sumatra yaitu Braunfelsia enervis, Braunfelsia edentula, Campylopus austrosubulatus, Dicranodontium asperulum, Dicranodontium uncinatum, Dicranoloma dicarpum, Dicranoloma eucamptodontoides, Dicranoloma rugifolium, Ditrichum flexicaule, Leucoloma amoene-virens, dan Dicranoloma sp. Jenis terakhir mirip dengan D. assimile tetapi berwarna kekuningan, tidak memiliki rambut menggimbal dan unting pusat. Tiga jenis catatan baru Dicranoloma menambah jumlah jenis Dicranoloma di Sumatra yang sebelumnya diketahui berjumlah tujuh jenis yaitu D. assimile, D. blumii, D. billardieri, D. braunii, D. brevisetum, D. daymannianum dan D. reflexum. Dicranoloma dicarpum sebelumnya hanya dilaporkan di New Guinea, Australasia dan Taiwan. Persebaran Dicranoloma eucamptodontoides sebelumnya mencakup Australia dan New Zealand sedangkan Dicranoloma rugifolium dilaporkan hanya dari New Guinea.
Keyword: Biodiversitas, Dicranaceae, Dicranoloma, lumut sejati, Sumatra