Judul: Analisis hubungan antara persepsi pegawai terhadap penilaian kinerja dengan pola karir pada PT. (Persero) Biro Klasifikasi Indonesia
Abstrak: PT. (Persero) Biro Klasifikasi Indonesia merupakan satu-satunya badan usaha nasional yang bergerak di bidang klasifikasi kapal. Melalui keputusan Menteri Perhubungan Laut No. 111712 tanggal 26 September 1964 Pemerintah Republik Indonesia telah mewajibkan kepada kapal-kapal berbendera Indonesia untuk memiliki sertifikat kapal. Tujuannya untuk menjaga keselamatan para penumpang kapal. Perubahan lingkungan perusahaan baik internal maupun eksternal mendorong. PT. Biro Klasifikasi Indonesia untuk segera merespon dengan cepat dan beradaptasi dengan lingkungan yang penuh persaingan. Apalagi dengan adanya perdagangan bebas semakin memberikan kesempatan bagi perusahaan asing untuk masuk ke dalam negeri. Hal ini menjadikan perhatian bagi perusahaan untuk memperhatikan kualitas sumber daya manusia. Oleh karena itu perusahaan perlu melakukan penilaian kinerja bagi para karyawan serta melakukan perencanaan dan pengembangan karirnya guna memajukan perusahaan.
Keyword: 

Judul: Analisis Penilaian Prestasi Kerja Pada PT. Bhineka Karya Manunggal
Abstrak: PT. Bhineka Karya Manunggal bergerak di bidang Agribisnis yang memproduksi tekstil, dengan mengolah bahan baku utama kapas dan polyester. Kegiatan produksi secara resmi dimulai tahun 1990, dengan fasilitas industri Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN), izin persetujuan BKPM diperoleh 11 September 1989. Penjualan hasil produksi 70% diekspor ke negara di Asia, Afrika, Kanada, Timur Tengah dan Amerika, sedang sisanya + 30% di pasarkan di dalam negeri. Sumberdaya manusia merupakan faktor yang penting dan penentu keberhasilan dalam setiap kegiatan suatu perusahaan. Kelangsungan hidup perusahaan sangat tergantung pada kualitas dan prestasi karyawannya. Dalam menghadapi persaingan yang semakin tajam pada era globalisasi dewasa ini, diperlukan sumberdaya manusia yang terampil dan ahli dibidangnya (profesional). Dalam usaha memperoleh sumberdaya manusia yang berkualitas, perusahaan melakukan penilaian prestasi kerja karyawan secara obyektip dan adil. Kondisi perusahaan berkaitan dengan aspek sumberdaya manusia saat ini menunjukkan bahwa dari tinjauan tiga aspek pemenuhan hirarki kebutuhan, memerlukan hirarki kebutuhan perhargaan.. diketahui bahwa karyawan.............................................
Keyword: Analisis, Prestasi, PT. Bhineka Karya Manunggal

Judul: Detoxification of Cassava’s Acid Hydrolyzate by Activated Carbon Method for Bioethanol Production
Abstrak: Cassava is one of natural resources for carbohydrate that also available for bioethanol production. Starch and fibers hydrolysis maybe conducted on acid condition. The restriction in acid hydrolysis is 5-hydroxymethyl furfural (HMF) and furfural formation, which inhibit yeast fermentation. This study applied two stages of detoxification, which are overliming and activated carbon adsorption methods for lowering HMF and furfural concentrations. In order to obtain tolerable amount in sugar solution, detoxification by activated carbon adsorption was done by concentration of 1%, 2.5%, 5% and 10% and duration of contact are 30 45 and 60 minutes. The results showed that overliming method decreased HMF and furfural concentrations 34.38% and 60.81%, respectively. Overliming followed by 5% activated carbon adsorption for 30 minutes produced the best sugar solution which has a lower HMF and furfural concentrations by 72.03% and 89.11%, respectively. Adsorption constants of HMF and furfural by 5% activated carbon were 0.044 g/min and 3,7 x 10-5 g/min, respectively. The concentration of ethanol produced was 5.00% (b/v) or 63.22% higher than obtained from detoxification by neutralization (NH4OH) which produced ethanol only 3.06%.
Keyword: