Judul: Formulasi Strategi Bisnis Kembang Gula Pt. Trebor Indonesia, Jakarta
Abstrak: Industri kembang gula merupakan salah satu industri yang sudah sejak lama ada di Indonesia dimana terdapat beberapa perusahaan yang dominan dan banyak lainnya yang masih kecil. Industri ini mengalami pertumbuhan rata-rata yang cukup tinggi yakni sebesar 21,3 persen per tahun. Walaupun sempat menurun pada tahun 1996, diperkirakan pada tahun-tahun mendatang pasar kembang gula akan kembali membaik. Membaiknya pasar kembang gula ternyata tidak meningkatkan semua penjualan perusahaan dalam industri. PT. Trebor Indonesia, sebuah perusahaan kembang gula yang sudah ada sejak lama, mengalami penurunan pangsa pasar berturut-turut selama sejak Tahun 1992 hingga Tahun 1996. Bahkan pada Tahun 1996 penjulan mengalami penurunan sangat tajam sebesar 28,60 persen. Kinerja yang kurang memuaskan tersebut menyebabkan perlunya PT. Trebor Indonesia merumuskan strategi bisnis yang tepat dalam menghadapi perubahan lingkungan yang semakin cepat. Berdasarkan permasalahan tersebut, geladikarya ini bertujuan untuk: (1) menganalisis intensitas persaingan, daya tarik dan tahapan siklus hidup industri kembang gula di Indonesia, (2) Mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi kekuatan dasar dan kelemahan utama perusahaan serta posisi bersaing perusahaan, dan (3) Merumuskan alternatif strategi bisnis yang dapat diterapkan perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Analisis difokuskan pada bisnis kembang gula PT. Trebor Indonesia, sedangkan implementasi dari rumusan strategi bisnis akan menjadi kewenangan sepenuhnya perusahaan. Dari berbagai alternatif alat analisis yang ada, alat analisis yang selanjutnya digunakan berdasarkan berbagai pertimbangan adalah Analisis Deskriptif, Porter's Five Forces Model, Evaluasi Faktor-Faktor Internal (Matriks IFE) dan Matriks Portofolio Siklus Hidup. Geladikarya ini menggunakan metode studi kasus dengan pertimbangan adanya ketersediaan data dan kesediaan manajemen perusahaan menjadikan PT. Trebor Indonesia sebagai lokasi geladikarya. Data penelitian primer diperoleh antara lain melalui pengamatan langsung, dokumen perusahaan dan pengisian kuesioner kepada sepuluh responden khusus untuk analisis industri dan persaingan. Data penelitian sekunder lain yang mendukung analisis diperoleh dari berbagai lembaga maupun institusi yang relevan. Hasil analisis internal perusahaan menunjukkan bahwa faktor-faktor kekuatan dasar yang dimiliki perusahaan adalah: (1) memiliki jumlah variasi kembang gula terbanyak, (2) memiliki image yang baik sebagai produsen kembang gula berkualitas, (3) memiliki pangsa pasar yang relatif cukup besar dibandingkan banyak perusahaan lain, (4) memiliki pengalaman selama lebih dari 25 tahun dalam industri kembang gula dan (5) produk PT. Trebor Indonesia masih merupakan produk standar di kebanyakan maskapai penerbangan domestik...dst.
Keyword: Manajemen Strategi, PT. Trebor Indonesia, Kembang Gula, Analisis Deskriptif, Porter Five Forces Model, Matriks IFE, Matriks Portofolio Siklus Hidup

Judul: Kajian Strategi Teknologi dan Strategi Bisnis Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Pabrik Gula Bungamayang Ptpn Vii Lampung
Abstrak: Masalah pergulaan di Indonesia hingga saat ini masih terus menjadi polemik yang belum dapat diatasi. Masalah tersebut menjadi suatu hal yang sangat mendasar mengingat gula pasir adalah komoditas yang penting di Indonesia dikaji dari berbagai sisi kepentingan yaitu dari sisi konsumsi masyarakat, industri pengolahan pangan, petani tebu sebagai pemasok bahan baku dan pabrik gula. Campur tangan pemerintah dalam menangani masalah gula dimulai pada tahun 1969 dan berakhir pada tahun 1999, setahun sejak ditandatanganinya letter of intent antara Pemerintah Indonesia dengan International Monetary Fund (IMF). Sejak awal tahun 1999 tersebut, industri gula Indonesia praktis telah mengikuti rejim liberalisasi pasar dengan adanya kebebasan petani untuk tidak menanam tebu, penghapusan tarif impor, dan penghentian monopoli Bulog dalam distribusi dan pemasaran gula. Sejak saat itu gula impor mulai memasuki Indonesia dan mengakibatkan industri pergulaan di Indonesia mengalami masa- masa yang suram, sehingga mengakibatkan banyak pabrik gula yang tutup karena tidak efisien dan petani tebu yang menderita karena tidak dapat memasarkan tebunya. Harga gula impor yang lebih rendah dari harga gula produksi dalam negeri telah mengakibatkan pabrik gula menjual harga gulanya dibawah harga produksi. Walaupun bea masuk impor gula kemudian dinaikkan menjadi 25%, namun hal tersebut belum sesuai dengan yang diharapkan, dan tidak begitu berpengaruh bagi upaya mengurangi impor gula dan mengamankan posisi gula produksi lokal. Sebagian besar pabrik gula yang berada di Indonesia adalah milik Pemerintah (BUMN). Akhir-akhir ini banyak komentar dari berbagai kalangan yang menyatakan bahwa pabrik gula milik Pemerintah (BUMN) sudah tidak efisien dan dipertanyakan kelaikannya. Hal ini dapat diamati dari dua hal yaitu ketidakmampuan bersaing yang tercermin dari biaya untuk memproduksi gula sudah melebihi harga jual (provenue) dan perkembangan produktivitas tanaman tebu yang cenderung menurun sehingga pasokan bahan baku menurun. Hal ini merupakan tantangan yang harus dihadapi oleh pabrik gula agar dapat terus bertahan. dst....., matrik SWOT, Gula, Tebu
Keyword: 

Judul: Hybrid solar cells of ZnO nanoparticles/chlorophyll was modified metal ions (Zn2+ and Cu2+ )
Abstrak: Zinc Oxide (ZnO) is a n-type semiconductor with a wide the energy band (Band Gap) is 3.37 eV at room temperature and 3.34 eV at low temperature with a large exiton binding energy is 60 meV. ZnO has been synthesized by hydrothermal method, resulting in a decrease in particle size over the duration of the hydrothermal changes. Crystallographic structure of ZnO were characterized using XRD, has shown the characteristic pattern of a hexagonal wurtzite structure, the crystallite size increases to changes in particle size. Changes in particle size has also led to a change in the absorption peak of ZnO as has been demonstrated posted under test using the optical properties of UV-Vis spectrophotometer. Changes of this uptake has also led to changes in the energy band gap, which increases its band gap energy of the particle size. In electronic applications, especially in solar cells. Chlorophyll is considered less effective, because of their very nature are easily degraded as a result of several reactions which are acid, lighting and temperature. The results of the stability test using a halogen lamp 34 W/m2 for 5 hours, that the substitution of chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form more stable than natural chlorophyll. The characterization of the optical properties, the combination of ZnO / chlorophyll in the form of hybrid films has led to a shift in the absorption region of ZnO becomes more widely from the UV to Visible. ZnO/chlorophyll has absorption range of 350-515 nm, ZnO / Zn-feofitin 332-401 nm and 332-632 nm for Cu-feofitin. The combination of ZnO/chlorophyll and CuSCN as a solid electrolite in hybrid solar cell, a modified chlorophyll with metal ions Zn2+ and Cu2+ has been shown to form a more stable I-V curve. It is characterized by its fill factor value greater than natural chlorophyll. Nevertheless, solar cells with natural chlorophyll has been able to produce higher efficiency values of chlorophyll were substituted.
Keyword: Hydrothermal, ZnO/Chlorophyll modified, Hybrid Solar Cell