Judul: Analisis pengendalian pasokan pisang cavendish berdasarkan hasil ramalan penjualan Time Series terbaik untuk wilayah pemasaran Jabotabek pada PT.Sewu Segar Nusantara
Abstrak: Pisang di Indonesia ada beberapa jenis antara lain pisang ambon, pisang raja, pisang barangan, pisang cavendish, dan beberapa pisang lainnya yang disesuaikan dengan nama daerah asalnya. Pisang cavendish merupakan salah satu jenis pisang yang dikonsumsi oleh 80 % total konsumen luar negeri. Pisang cavendish (Musa cavendishii) sudah dibudidayakan di Indonesia, namun bukan merupakan jenis pisang asli Indonesia. Pisang cavendish berasal dari Negara Brazil dan masuk ke Indonesia pada tahun 1990-an. Salah satu perusahaan yang memproduksi pisang cavendish di Indonesia adalah PT. Nusantara Tropical Fruit (PT. NTF) yang berada di daerah Lampung. PT. NTF hanya memproduksi pisang cavendish, sedangkan distribusi dan penjualannya dilakukan oleh PT. Sewu Segar Nusantara (PT. SSN) yang berada di daerah Tangerang. PT. SSN merupakan distributor pisang cavendish dengan merek dagang Sunpride untuk ritel modern, merek Sunfresh untuk non-ritel modern, dan non-merek lainnya. Pangsa pasar pisang cavendish merek Sunpride merupakan yang terbesar bagi perusahaan yaitu sebanyak 50 persen dan selebihnya merek Sunfresh dan jenis lainnya. Perusahaan menetapkan pasar ritel modern sebagai pasar terbesarnya, karena jenis pisang ini lebih diminati oleh konsumen middle-up. Dalam manajemen distribusi pisang cavendish pada PT. SSN memiliki keterkaitan yang sangat erat dengan PT. NTF. Hal ini terlihat jika pasokan pisang cavendish tidak dalam jumlah banyak dari PT. NTF, maka secara langsung pesanan yang dikirim kepada pelanggan oleh PT. SSN akan sedikit.
Keyword: 

Judul: Formulasi Strategi Bersaing Pt. Nusantara Tropikal Fruit
Abstrak: PT Nusantara Tropical Fruit di Way Jepara, Lampung telah membudidayakan pisang khususnya jenis cavendish secara intensif. Perusahaan ini sejak tahun 1994 hingga tahun 2000 melakukan ekspor pisang ke berbagai negara seperti Jepang, Korea, Arab dan Filipina bekerjasama dengan perusahaan consumer goods tingkat dunia, yakni Del Monte. Namun, memasuki tahun 2001 terjadi pemutusan hubungan kerjasama sementara dengan pihak Del Monte karena menurunnya produksi pisang PT Nusantara Tropical Fruit dari luas lahan sekitar 2000 hektar lebih menjadi hanya 450 hektar saja karena terjadi serangan penyakit fusarium sp. Oleh karena itu, sejak awal tahun 2001 perusahaan hanya memasarkan produknya ke pasar lokal antara lain ke PT Sewu Segar Nusantara di Tangerang dan PT Indagro Cultura di Surabaya dengan merek SUNPRIDE. Lingkungan ekstemal merupakan lingkungan yang sulit diprediksi serta di luar jangkauan kontrol perusahaan. Pada sisi lain, lingkungan bisnis yang terus berubah dari hari ke hari merupakan suatu hal yang harus diantisipasi oleh perusahaan. Pengaruh globalisasi membuat perdagangan antar negara semakin kuat dan terbuka. Beberapa di antaranya adalah kesepakatan AFTA (ASEAN Free Trade Area) dan APEC (Asia Pacific Economic Cooperation) memberikan dampak akan semakin banyaknya perusahaan pesaing yang masuk ke Indonesia. Analisis terhadap faktor eksternal dan internal merupakan usaha untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategis yang sangat menentukan strategi bisnis yang diterapkan untuk memenangkan persaingan dalam bisnis. Oleh karena itu, maka diperlukan suatu perumusan strategi bisnis dalam rangka persiapan menghadapi persaingan dalam bisnis perkebunan pisang. PT Nusantara Tropical Fruit menghadapi berbagai permasalahan intemal, seperti dalam produksi dan sumber daya manusia, maupun eksternal yakni pengaruh globalisasi dan persaingan dari produsen buah-buahan lain. Hal ini menyebabkan perusahaan harus menerapkan strategi bisnis yang tepat untuk mengantisipasinya. Mengingat peluang pasar buah nasional maupun intemasional yang masih sangat besar dan posisi PT Nusantara Tropical Fruit sebagai perkebunan pisang cavendish terbesar di Indonesia saat ini, maka perusahaan harus menetapkan strategi yang tepat untuk mendukung perkembangan perusahaan di masa mendatang dengan memperhitungkan faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhinya. Tujuan penelitian adalah untuk: (1) mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi kondisi dan perkembangan perusahaan, (2) menyusun alternatif strategi bisnis yang dapat diterapkan untuk perkembangan perusahaan sesuai dengan kondisi lingkungan perusahaan, dan (3) merekomendasikan strategi bagi perusahaan. Ruang lingkup dalam penelitian....dst.
Keyword: pisang cavendish, PT Nusantara Tropical Fruit, manajemen strategi, analisis deskriptif, matriks IFE, EFE, IE, dan SWOT.

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: