Judul: Analisis bauran pemasaran produk pakan ternak ayam di PT Charoen Pokphand Indonesia, Tbk
Abstrak: Indonesia sebagai negara agraris dengan penduduk lebih dari 220 juta jiwa berpotensi besar dalam menghasilkan produk pertanian dan jasa yang sangat diperlukan bagi kehidupan manusia. Pembangunan sub sektor peternakan khususnya pengembangan industri peternakan terus meningkat, hal ini disebabkan karena perkembangan kebutuhan daging ayam di Indonesia. Kenaikan permintaan daging ayam ras menyebabkan peningkatan populasi ayam yang selanjutnya berdampak terhadap kenaikan permintaan pakan ayam ras. Berdasarkan hal tersebut, permasalahan-permasalahan tentang produksi dan pemasaran pakan ternak ayam menjadi strategis dan sangat penting. Tujuan penelitian ini adalah mempelajari faktor- faktor yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam pemasaran produk pakan ternak ayam PT. Charoen Pokphand Indonesia, Tbk. Penelitian dilaksanakan pada bulan Mei Juni 2001 berdasarkan studi kasus di PT. Charoen Pokphand Indonesia. Perusahaan ini dipilih secara sengaja dengan alasan perusahaan memiliki kapasitas produksi pabrik pakan ternak ayam tertinggi di Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus yang bertujuan untuk memperoleh gambaran yang mendalam dan lengkap dari suatu subyek yang diteliti. Teknik pengumpulan data adalah wawancara, studi pustaka dan pengamatan lapangan. Metode pengolahan data dan analisis data yang digunakan adalah pendekatan konsep manajemen strategi. Data yang diperoleh dianalisis dan diolah secara kuantitatif dan kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui faktor-faktor yang menjadi peluang perusahaan adalah jumlah penduduk yang terus meningkat dan proyeksi permintaan daging ayam yang terus meningkat, sedangkan ancaman terhadap perusahaan adalah keadaan politik dan keamanan yang mempengaruhi perekonomian secara nasional dan pesaing cukup aktif dalam melancarkan strategi promosi dan meluncurkan produk baru dengan harga lebih rendah. Kekuatan perusahaan adalah pengendalian mutu dilakukan setiap tahap produksi sehingga produk perusahaan telah lama dikenal dengan baik di pasaran karena mutunya. Kelemahan perusahaan adalah sebagian besar bahan baku berasal dari luar negeri (impor). Berdasarkan hasil analisis matriks pertumbuhan pangsa pasar BCG terhadap posisi produk dalam persaingan pada tahun 2000 dengan asumsi nilai pangsa posisi masih tetap dari tahun 1999, produk pakan ternak ayam PT. Charoen Pokphand Indonesia terhadap pesaing utama (PT. Japfa Comfeed Indonesia) berada pada tipe Question Mark, dimana laju pertumbuhan pasar tinggi dan pangsa pasar relatif cukup rendah. Hal ini berarti PT.Charoen Pokphand Indonesia harus mengeluarkan dana yang cukup besar untuk mengikuti pertumbuhan pasar yang cepat dan perusahaan harus berpikir keras memikirkan ulang strateginya didalam mengantisipasi strategi ..dst
Keyword: 

Judul: Analisis strategi pengembangan bisnis pemrosesan daging ayam pada PT. Sierad Produce Tbk, Bogor
Abstrak: Peningkatan jumlah penduduk yang diikuti derigan semakin tingginya tingkat pendidikan dan taraf hidup serta kesadaran masyarakat untuk hidup sehat, maka tuntutan akan kebutuhan gizi berupa protein hewani juga semakin meningkat. Hal ini sejalan dengan perubahan komposisi menu makanan rumah tangga secara bertahap ke arah peningkatan konsumsi protein hewani. Tingkat konsumsi daging ayam masyarakat Indonesia saat ini masih sangat rendah dibandingkan dengan negara lain, yaitu 4,55 kg/kapita/tahun. Sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang agribisnis peternakan PT. Sierad Produce Tbk menghadapi persaingan yang ketat baik dengan perusahaan-perusahaan besar maupun perusahaan berskala kecil dengan bidang usaha yang sama. Dalam lingkungan bisnis, organisasi yang berhasil adalah organisasi yang efektif mengelola dan secara terus menerus membenahi birokrasi, strategi, sistem dan budaya organisasi untuk dapat bertahan dan manpu bersaing di lingkungan industri. Kebutuhan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan menuntut adanya perumusan manajemen strategis. Hal ini didasarkan atas keyakinan bahwa organisasi harus terus menerus memantau kondisi internal dan eksternal serta kecenderungannya, sehingga perubahan dapat secara berkala dilakukan berdasarkan kebutuhan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan identifikasi terhadap faktor-faktor internal dan eksternal PT. Sierad Produce Tbk untuk mengetahui perkembangan perusahaan tersebut dalam melakukan kegiatan bisnis pemrosesan daging ayam dan menyusun alternatif strategi bagi PT. Sierad Produce dalam menghadapi persaingan pada industri sejenis. Penelitian ini diharapkan bermanfaat bagi pihak perusahaan dalam merencanakan strategi bisnisnya serta bagi pihak lain yang memerlukan hasil penelitian ini sebagai bahan rujukan untuk penelitian selanjutnya. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara pengamatan langsung terhadap proses penyediaan bahan baku, proses produksi, distribusi, serta melakukan wawancara dengan pihak manajemen perusahaan, baik manajemen pada tingkat fungsional maupun pihak top management yang diwakili oleh General Manager serta Finance Controller, serta melakukan audit internal pada semua fungsi manajemen yang ada di perusahaan maupun melakukan audit eksternal dengan melihat faktor- faktor yang berpengaruh terhadap perkembangan usaha pemrosesan daging ayam. Data yang diperoleh berupa data primer dan data sekunder yang selanjutnya dianalisa secara deskriptif untuk menentukan kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan ancaman eksternal perusahaan. Analisis selanjutnya dilakukan dengan menggunakan analisis matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation), matriks IE serta analisis matriks SWOT untuk merumuskan alternatif-alernatif strategi yang dapat dilakukan oleh pihak manajemen perusahaan…dst
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: