Judul: Strategi Bisnis Ritel dalam Meningkatkan Kinerja melalui Kualitas Layanan dan Kapabilitas Organisasi
Abstrak: Ekonomi Indonesia pada tahun 2019 mencapai pertumbuhan 5,02%. Sementara itu, peringkat daya saingnya adalah ke-32 dan Global Retail Development Index (GRDI) mengurutkan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada posisi ke-5, namun pertumbuhan tersebut tidak berbanding lurus dengan pertumbuhan bisnis ritel. Tujuan penelitian ini adalah menggambarkan kondisi ritel format hypermarket di Indonesia. Tujuan lainnya yaitu menganalisis hubungan kualitas layanan, kapabilitas organisasi kepercayaan pelanggan, loyalitas pelanggan dan kinerja organisasi, serta mencari strategi yang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja bisnis ritel format hypermarket di Indonesia. Metode penelitian ini menggunakan analisis Structural Equation Modelling (SEM) dikombinasikan dengan Analytical Hierarchy Process (AHP). Pengambilan sampel yang digunakan pada penelitian adalah teknik sampling non probability sampling dengan metode pengambilan sampel purposive sampling. Penelitian ini menggunakan 64 indikator, sehingga jumlah sampel minimal 640 orang. Pada penelitian ini, 660 sampel diambil dari seluruh Indonesia. Structural Equation Modelling (SEM) dan Analisis Faktor Konfirmatori (CFA) digunakan untuk menganalisis hubungan kasualitas antar variabel. Analytical Hierarchy Process (AHP) digunakan untuk mendapatkan prioritas strategi melalui para pakar ritel yaitu praktisi ritel, Aprindo (Asosiasi Ritel Indonesia), akademisi, Kementerian Perdagangan dan Kementerian Ekonomi. Hasil penelitian menunjukkan kondisi kinerja ritel saat ini berdasarkan variabel kualitas layanan dan kapabilitas organisasi pada kriteria bagus. Kepercayaan, loyalitas pelanggan, dan kinerja organisasi, pada kondisi cukup atau moderat. Hasil SEM memaparkan kualitas layanan, kapabilitas organisasi, kepercayaan pelanggan, dan loyalitas pelanggan memiliki hubungan yang signifikan terhadap kinerja perusahaan ritel. Hubungan masing-masing faktor. (1) Kualitas layanan memiliki hubungan yang signifikan terhadap kepercayaan pelanggan. (2) kualitas layanan memiliki hubungan tidak signifikan terhadap loyalitas pelanggan. (3) kualitas layanan memiliki hubungan signifikan terhadap loyalitas melalui kepercayaan pelanggan. (4) kapabilitas organisasi memiliki hubungan yang signifikan terhadap kepercayaan pelanggan maupun loyalitas pelanggan. Hasil AHP menunjukkan bahwa hal utama yang perlu diperhatikan dan diprioritaskan dalam strategi bisnis ritel adalah kinerja pemasaran sebagai sub-goal, kemudian faktor kepercayaan pelanggan dengan sub-faktor integritas yang baik dari perusahaan. Tahap selanjutnya, perusahaan mengaplikasikan strategi prioritas utama yaitu otomatisasi ritel. Aplikasi strategi prioritas dapat digabungkan dengan lima strategi lainnya yang termasuk rangking enam besar yaitu: pemilihan produk, kombinasi gerai offline dan online, serta omnichannel.
Keyword: Analytical Hierarchy Process (AHP), hypermarket, kinerja ritel, strategi, Structural Equation Modelling (SEM), Analytical Hierarchy Process (AHP), hypermarket, retail performance, strategy, Structural Equation Modelling (SEM)

Judul: Analisis strategi bersaing(Competitive strategy) manajemen Hero Supermarket dalam industri ritel
Abstrak: Perkembangan perusahaan-perusahaan ritel modern di Indonesia dengan berbagai produk saat ini semakin pesat. Pesatnya pekembangan industri ritel tersebut diikuti oleh ketatnya persaingan diantara perusahaan-perusahaan ritel yang ada. Kondisi persaingan yang semakin ketat tersebut, memaksa perusahaan yang berkaitan harus bekerja pada kondisi yang efektif dan efisien supaya dapat bertahan dalam industri. Untuk itu, setiap perusahaan yang ada tidak hanya mengelola aktivitas internalnya saja, namun harus menanggapi tantangan yang diakibatkan oleh lingkungan eksternal. Adaptasi dengan lingkungan eksternal ini akan mempengaruhi pembentukan strategi dalam melakukan aktivitas perusahaan agar mampu bersaing dalam industri ritel saat ini. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyusun strategi bersaing manajemen Hero Supermarket dalam industri ritel. Disamping itu, penelitian ini bertujuan merumuskan dan memilih prioritas strategi berdasarkan faktor-faktor penyusun strategi bersaing manajemen Hero Supermarket dalam industri ritel. Data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, baik yang bersifat kualitatif dan kuantitatif. Data primer merupakan data yang diperoleh dari hasil wawancara dan pengisian kuisioner langsung di lapangan kepada responden dari pihak perusahaan yang paling mengetahui mengenai tujuan serta strategi perusahaan. Sedangkan data sekunder merupakan data pelengkap dari data primer, yaitu merupakan data yang didapat dari literatur- literatur atau instansi yang ada. Data sekunder yang dikumpulkan bersumber dari perusahaan instansi terkait, lembaga riset, koran dan asosiasi industri. Pengumpulan data dilakukan selama dua bulan, berlangsung mulai bulan Mei hingga Juni 2005. Analisis data dilakukan dengan pendekatan teori keputusan yaitu teknik pengambilan keputusan dengan menggunakan Proses Hierarki Analitik (PHA). Data yang dianalisis meliputi data struktur hierarki keputusan berdasarkan hasil...dst
Keyword: 

Judul: Biology and ecology of the buffalo fly, haematobia exigua de meijere (diptera:muscidae)
Abstrak: The life history of the buffalo fly was observed at room temperature of 27°-29.5°C and at a relative humidity of 48-68 percent. The eggs hatched after 17-22 hours, with an average of 18 hours. First instar larvae measured 1.25 + 0.16 mm long and 0.27 + 0.037 mm wide. reach the second larval stage. It took 6-12 hours to the second instar larvae measured 2.676 +0.187 mm long and 0.353 +0.028 mm wide. The second instar took about 12-24 hours to reach the third larval stage. The third instar measured 6.833 + 0.189 mm long and 0.919 + 0.051 mm wide. It took about 2-3 days for the third instar to become pupae. Duration of the pupal stage was about 5-7 days before the adults emerged. Under laboratory condition, the buffalo fly completed its life cycle in 9.5 to 10.5 days, whereas under field condition it took 9-14 days with an average of 10.5 days. The growth ratio which was based on the measurements of the cephalo-pharyngeal skeleton of each instar was 1.797. The preoviposition period was 8-12 days and mating usually occurred on the 6th or 7th day. The longevity of the male was 29 days, whereas it was 32 days in the female. The range of egg production under laboratory condition was between 20-139 per female fly. The belly and hind legs of the carabao were the most preferred habitat either during cloudy and cool dry or shiny and warm day. When the weather was clear and the carabao was in the shade, the flies tended to be more distributed particularly on the shoulder, dewlap, back and horns. The carabaos had relatively fewer Musca sp. and Stomoxys calcitrans than cattle; never the less carabaos had a higher infestation of buffalo fly than cattle. Oviposition occured either during the day or night but the buffalo flies were more active during the night than in the day time. The effect of various lengths of exposure time of manure in relation to the oviposition was profound. observed, the maximum number of the buffalo flies was occurred when the dung was exposed for 30 minutes. With increasing time of exposure the number and variety of insects also increase. It was evident that Sepsidae and psychodidae were the most dominant insects emerging from the dung. The number of buffalo flies also increased with increasing
Keyword: