Judul: Analisa Kelayakan Investasi Tambahan Kapasitas Produksi Karet Sir 20 Pt Sampit
Abstrak: PT Sampit adalah salah satu produsen karet SIR-20 yang saat ini merencanakan melakukan investasi menambah kapasitas produksi dari 12.000 ton/tahun menjadi 30.000 ton/tahun. Rencana investasi PT Sampit sewajarnya apabila didasarkan kepada berbagai aspek yang relevan dan tetap berpegang kepada prinsip kehatian-hatian. Disamping itu penambahan kapasitas produksi juga harus mampu meningkat- kan kinerja perusahaan yang akhirnya bermuara kepada kepuasan dan kesejahteraan pemilik perusahaan. Keputusan yang kurang tepat apabila penambahan kapasitas produksi justru menjadi beban perusahaan dan mengecewakan pemegang saham. Sejalan dengan itu, maka tujuan geladikarya ini adalah melakukan analisa apakah rencana investasi tambahan kapasitas produksi karet PT Sampit layak direalisir dalam arti akan mampu meraih keuntungan yang memuaskan bagi para pemegang saham. Dalam geladikarya ini digunakan metode studi kasus dengan analisa deskriptif. Analisa dititik beratkan kepada aspek finansial yang telah didasarkan kepada analisa lingkungan strategis perusahaan baik lingkungan internal maupun eksternal. Lingkungan strategis dianalisa dengan metode "Kekepan (SWOT)". Kelayakan investasi dianalisa dengan metode "Nilai Sekarang Bersih (Net Present Value), Tingkat Hasil Pengembalian (Internal Rate of Return) dan Jangka Pengembalian (Payback Period)". Kinerja perusahaan khususnya dari aspek finansial dianalisa dengan metode "Rasio Keuangan". Analisa dilakukan terhadap tambahan kapasitas produksi terpisah dengan kapasitas produksi yang sudah berjalan dengan tehnik "Aliran Kas Inkremental (Incremental Cash Flow)". Dasar perhitungan adalah proyeksi keuangan (proyeksi aliran kas, proyeksi rugi/laba, proyeksi neraca) yang disusun dari hasil pera- malan kuantitatif dengan metode deret waktu (time series), yakni untuk volume penjualan karet dengan model dekomposi- si, harga jual karet dan nilai penjualan produk non karet dengan model regresi sederhana dan beberapa asumsi yang relevan dengan rencana investasi...dst.
Keyword: PT. Sampit, produsen karet SIR-20, investasi, penambahan kapasitas produksi, analisis deskriptif, net present value

Judul: Analisis Kelayakan Investasi Penambahan Kapasitas Produksi Pt Unitra Adhijaya
Abstrak: Keputusan melakukan investasi atau Capital Budgeting Decision, merupakan salah satu dari keputusan strategis yang penting. Salah satunya adalah penambahan kapasitas produksi perusahaan. Hal ini disebabkan oleh besarnya dana yang diperlukan dan permasalahan lain yang harus diperhitungkan seperti sumberdaya manusia, proyeksi penjualan dan aspek keuangan di masa yang akan datang dan penyiapan aspek administrasinya. PT Unitra Adhijaya, salah satu perusahaan yang bergerak di bidang produksi dan ekspor pakaian jadi (jenis jaket), saat ini mengalami permasalahan tidak mampunya kapasitas yang ada memenuhi seluruh permintaan dari pelanggannya (buyers). Kapasitas yang ada saat ini hanya 720.000 buah (pes) per tahun sedangkan permintaan melebihi kapasitas tersebut sehingga sebagian dilakukan subkontrak (cutting, making dan triming/CMT) ke perusahaan lain. Dalam melakukan tambahan investasi, perusahaan sangat mengharapkan agar kinerja yang selama ini telah cukup baik dapat lebih ditingkatkan lagi. Oleh karena itu tujuan geladikarya ini adalah untuk (1) melakukan analisis internal dan eksternal perusahaan dan analisis SWOT (2) meramalkan/memproyeksikan penjualan (ekspor) di masa yang akan datang (3) Melakukan analisis finansial rencana investasi (4) Melakukan analisis sensitivitas bila terjadi penurunan penjualan dari proyeksi yang disusun akibat adanya rencana penambahan investasi tersebut. Analisis difokuskan pada pada aspek finansial dan beberapa aspek lain yang berkaitan, sedangkan kelayakan investasi diukur dari kriteria Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PBP). Dasar perhitungan digunakan hasil proyeksi keuangan yang dilakukan secara kuantitatif dengan metoda time series (model dekomposisi), regresi sederhana dan proyeksi atas dasar pangsa pasar yang didukung oleh asumsi-asumsi dasar keuangan dan investasi. Berdasarkan hasil analisis SWOT perusahaan dapat dikemukakan kondisi sebagai berikut: Permintaan akan produk jaket selama lima tahun terakhir meningkat sementara realisasi ekspor belum dapat memenuhi seluruh permintaan tersebut, sehingga terdapat sebagian kuota (permintaan) yang tidak dapat direalisir. PT Unitra Adhijaya termasuk pemain utama dalam produksi dan ekspor produk jaket (kategori 21) yang berada di rangking 7 (tahun 1995) dan 4 (tahun 1996), dengan pangsa pasar berkisar sebesar 5%. Sementara itu kapasitas perusahaan tidak mencukupi permintaan pelanggannya (pangsa pasar tersebut). Aktiva (asser) dan perolehan laba (profitability) perusahaan meningkat dari tahun ke tahun yang menggambarkan bahwa manajemen perusahaan dapat dijalankan dengan baik. Dengan demikian diharapkan manajemen akan mengelola peningkatan atau tambahan kapasitas yang akan dilakukan untuk mengantisipasi perkembangan/ kenaikan permintaan. Adanya dukungan bahan baku dan bahan pembantu baik dari pemasok di dalam dan luar negeri sehingga untuk memenuhi produksinya perusahaan tidak akan mengalami kesulitan berarti. Selain itu dukungan tenaga manajemen yang cukup ahli dan kemudahan penyediaan tambahan tenaga kerja mudah saať ini...dst.
Keyword: Payback Period (PBP), Capital Budgeting Decision, PT. Unitra Adhijaya, Analisis SWOT, Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PBP)

Judul: Distribution and Diversity of Ectoparasite Mites on Geckos in Indonesia
Abstrak: Data on the diversity and dispersal of parasitic mites on house geckos in Indonesia are very scarce. In this work, the distribution and diversity of mites living on three species of house geckos, namely Cosymbotus platyurus, Hemidactylus frenatus, and H. garnotii collected throughout Indonesia, has been elaborated. Geckos and mites were captured and immediately preserved in 70% ethanol. Whole mount of the mites was prepared by clearing in lactophenol followed by mounting on polyvinyl lactophenol solutions. The SEM preparation was conducted to examine the detail morphological characters of the mites. The results showed that among 448 individuals of geckos, 221 geckos were infected by Geckobia mites. Prevalences of C. platyurus, H. frenatus, and H. garnotii infested by mites were 14.8%, 50.69%, and 79.6%, respectively. Three different spesies of Geckobia (G1, G2, and G3) could be differentiated; and based on similarities of their morphological characters to ones described in published literatures, Geckobia G2 is Geckobia glebosum and Geckobia G3 is Geckobia bataviensis while G1 could not be identified to the species level. The highest mean intensity of Geckobia G1 infestation was found on H. garnotii (I=7.0), G. glebosum infestation on H. frenatus (I=3.5), and G. bataviensis infestation on H. garnotii (I=11.8). In general, C. platyurus was infested by the least number of mites. Geckobia G1 were found living on the skin folds on the claws, G. glebosum were found mainly on the body and thigh, and G. bataviensis were found on almost all parts of the host’s body. Geckobia mites are distributed randomly throughout Indonesian Archipelago, following the pattern of distribution of their hosts. So it is concluded that Geckobia G1, G. glebosum, and G. bataviensis are sympatric.
Keyword: