Judul: Kajian Manajemen Pemeliharaan Mesin Pabrik Gula Ptp Nusantara Xi Pg. Djatiroto Jawa Timur
Abstrak: PG Djatiroto adalah salah satu unit usaha PTP Nusantara XI yang bergerak dalam produksi gula Nasional. Perusahaan ini memiliki lahan HGU seluas 7.146.165 Ha tanaman tebu, disamping itu melakukan binaan terhadap petani tebu yang berlokasi di daerah Kabupaten Lumajang Jawa Timur. PG Djatiroto ini pada awalnya dibangun oleh Haandels Vreniging Amsterdam (HVA) pada tahun 1901, pembangunan pabrik gula PG Djatiroto 1 pada tahun 1905 dengan kapasitas giling 2.400 Ton Tebu per Hari (TTH) dan mulai dioperasikan pada tahun 1912. Kemudian pabrik ini direhabilitasi dan ditingkatkan kapasitasnya sesuai dengan perkembangan lahan dan pasokan tebu rakyat, sampai saat ini PG Djatiroto memiliki kapasitas giling 7.000 TTH. Selama 5 tahun terakhir (1992-1996) kinerja pabrik PG Djatiroto pada kapasitas exclusive dan kapasitas inclusive dan persentase jam berhenti pabrik belum pernah mencapai sasaran dari RKAP. Tidak tercapainya Kapasitas pabrik disebabkan oleh kurangnya bahan baku dan stagnasi pabrik akibat kerusakan mesin dan instalasi. Stagnasi pabrik akibat kerusakan mesin dan instalasi merupakan salah satu upaya yang harus dihindari oleh Bagian Pemeliharaan Mesin dan Instalasi PG Djatiroto. Untuk mengantisipasi keadaan ini maka sangat diperlukan manajemen pemeliharaan yang handal. Oleh keadaan ini, maka dirumuskan beberapa masalah antara lain: 1. Bagaimana Bagian Pemeliharaan Mesin dan Instalasi memprediksikan kerusakan mesin dan instalasi pabrik untuk tahun yang akan datang ? Bagaimana pelaksanaan pemeliharaan mesin dan instalasi pabrik dilaksanakan oleh Bagian Pemeliharaan? 2. Bagaimana sebaiknya memprediksikan kerusakan dimasa yang akan datang? 3. Bagaimana sebaiknya pelaksanaan pemeliharaan mesin dan instalasi dilaksanakan ? Geladikarya bertujuan untuk mencari metode memprediksikan kerusakan mesin dan instalasi yang tepat untuk masa yang akan datang. Memprediksikan kerusakan mesin dan instalalasi merupakan dasar dalam membuat perencanaan program (RKAP) pemeliharaan mesin dan instalasi, baik dalam penyusunan anggaran biaya, tenaga kerja, suku cadang dan jadwal pemeliharaan...dst.
Keyword: pabrik gula, PTPN XI, PG Djatiroto, stagnasi, kurang bahan baku, kerusakan mesin, pemeliharaan, instalasi pabrik

Judul: Analisis Kebutuhan Pelatihan Bagi Setiap Karyawan Bagian Mekanisasi Unit Pabrik Gula Jatitujuh (PT PG Rajawali II)
Abstrak: PT. PG Rajawali II adalah salah satu anak perusahaan PT. Rajawali Nusantara Indonesia Group yang memproduksi gula kristal dengan pabrik utama di PG Jatitujuh. Berdasarkan laporan tahunan, produksi gula yang dihasilkan PG Jatitujuh mengalami penurunan dari 375.000 ton pada tahun 2010 menjadi 265.000 ton pada tahun 2011. Penelitian tentang analisis kebutuhan pelatihan bagi setiap karyawan PG Jatitujuh bertujuan untuk mengetahui jenis dan bentuk pelatihan yang sudah dilaksanakan di Bagian Mekanisasi PG Jatitujuh, mengidentifikasi tingkat kesenjangan kompetensi karyawan serta menganalisis kebutuhan pelatihan bagi setiap karyawan tetap Bagian Mekanisasi PG Jatitujuh dalam upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia sehingga target produksi dapat tercapai. Data dan informasi yang dikumpulkan dalam penelitian meliputi data primer dan data sekunder. Pemilihan responden dilakukan secara sensus dengan melibatkan seluruh karyawan tetap Bagian Mekanisasi PG Jatitujuh sebanyak 49 orang. Metode analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah tabulasi silang dan metode Training Needs Analysis (TNA). Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa jenis dan bentuk pelatihan yang sudah dilaksanakan di Bagian Mekanisasi PG Jatitujuh yaitu pelatihan jenjang manajerial melalui Basic Management Development Program (BMDP), Pelatihan Pra Kualifikasi (P2K), dan pelatihan kemampuan teknik mesin melalui pelatihan in-house training. Karyawan kategori pimpinan masih sangat membutuhkan pelatihan keahlian komputer, kepemimpinan dan kemampuan membangun hubungan, sedangkan karyawan tingkat pengawas dan pelaksana (mekanik dan operator) membutuhkan pelatihan dalam kompetensi teknik yaitu keahlian mesin. Pengawas Perbengkelan menempati peringkat tertinggi dalam peringkat kebutuhan pelatihan berdasarkan jabatan, sedangkan kompetensi yang paling dibutuhkan untuk dilatih berdasarkan kompetensi adalah keahlian mesin.
Keyword: Training, Competence, Training Needs Analysis

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: