Judul: Analisis Motivasi Kerja Sumberdaya Manusia Aparatur Biro Perlengkapan Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta
Abstrak: Perubahan dan perkembangan lingkungan memberikan pengaruh yang besar terhadap keberadaan organisasi publik dan sumberdaya manusia aparatur, tidak terkecuali Pemerintah Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta. Untuk mencapai visi dan misi yang dicanangkan oleh Pemerintah DKI Jakarta yaitu menjadikan Jakarta sebagai Service City dan sejajar dengan kota-kota besar lainnya di dunia, diperlukan sumberdaya manusia aparatur yang tangguh dan profesional. Namun demikian, untuk mendapatkan dukungan sumberdaya manusia handal, perlu diperhatikan aspek motivasi aparatur yang terdapat di Pemerintah DKI Jakarta. Kondisi organisasi publik dan sumberdaya manusia aparatur Pemerintah DKI Jakarta pada umumnya, masih menggunakan pola kinerja terstruktur, pola penugasan yang didasarkan petunjuk/arahan. Dengan demikian, dalam melaksanakan tugas tersebut lebih bersifat menunggu. Selain itu, rutinitas tugas serta fungsi telah menjadi kewajibannya. Demikian pula kinerja di Biro Perlengkapan, sumberdaya manusia aparatur (sebagaimana organisasi birokrasi lainnya) lebih memfokuskan pada pekerjaan rutin, yaitu sebagai pengelola barang Daerah, sehingga daya kreativitas pegawai kurang berkembang dan akibatnya motivasi kerja menjadi rendah. Di samping itu, indikasi penyebab rendahnya motivasi kerja pegawai di Biro Perlengkapan adalah kurangnya perhatian, pengakuan dan penghargaan atas kemampuan individu pegawai dalam melaksanakan pekerjaan. Pembahasan masalah motivasi kerja sumberdaya manusia aparatur Biro Perlengkapan ini dibatasi pada masalah rendahnya motivasi kerja sebagai akibat dari kebijakan dalam pelaksanaan tugas dan kurang adanya perhatian, pengakuan dan penghargaan, sehingga tidak dapat mengembangkan diri. Oleh karena itu, pokok permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah 1) Bagaimana kondisi motivasi kerja sumberdaya manusia aparatur Biro Perlengkapan pada saat ini, dan 2) Faktor-faktor apa yang dapat mempengaruhi motivasi kerja sumberdaya manusia aparatur Biro Perlengkapan. Penelitian ini menggunakan dua alat analisis statistik, yaitu teknik uji tanda dan teknik uji Rank Spearman. Teknik uji tanda digunakan untuk menganalisis kondisi motivasi kerja sumberdaya manusia aparatur, sedangkan teknik uji Rank Spearman dilakukan untuk menganalisis tingkat korelasi faktor-faktor motivasi terhadap kondisi motivasi kerja pegawai. Melalui kedua analisis ini, kemudian dapat diperoleh gambaran tentang faktor-faktor dominan yang berkorelasi terhadap motivasi kerja pegawai. dst...
Keyword: Motivasi Kerja

Judul: Kajian Motivasi Dalam Upaya Pemberdayaan Aparatur Di Biro Bina Penyusunan Program (Binugram) Pemerintah Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta
Abstrak: Membicarakan tentang kinerja pegawai pemerintahan selalu menjadi menarik perhatian, terutama yang menyangkut kualitas kerjanya, sejak orde lama sampai dengan orde baru, bahkan di era reformasi ini sekalipun. Oleh karena itu, beberapa pelaku manajemen (sumberdaya manusia), secara berkelanjutan telah melakukan berbagai kajian dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai pemerintahan ini. Namun demikian, dari kajian-kajian tersebut hingga saat ini masih belum mampu meningkatkan kinerja para pegawai pemerintahan (birokrat). Pada sisi lain, organisasi pemerintah, akhir-akhir ini semakin mendapat sorotan masyarakat yang menuntut untuk lebih ditingkatkan kinerjanya. Menyadari tuntutan dan persepsi masyarakat yang berkembang saat ini, upaya pembenahan kinerja aparatur terutama menghadapi milenium ketiga dijadikan prioritas utama dalam perubahan dan pembaharuan manajemen pemerintahan. Prioritas pembenahan aparatur pemerintahan ini sebenarnya telah menjadi prioritas pada periode pembangunan nasional sebelumnya. Melalui Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia (Garis-garis Besar Haluan Negara), secara tegas telah memprioritaskan pembenahan aparatur pemerintah. Namun demikian, upaya ini masih belum mampu menghasilkan kinerja aparat pemerintah yang sesuai dengan tuntutan masyarakat, yaitu aparat pemerintah yang mampu bekerja secara profesional, berdaya guna dan berhasil guna. Bagi Pemerintah DKI Jakarta, permasalahan aparatur pemerintah ini menjadi perhatian utama pada beberapa tahun terakhir ini, sebelum era reformasi tiba. Melalui visinya untuk menjadikan Jakarta sebagai Kota Layanan dan terus berupaya mensejajarkan diri dengan kota-kota besar di dunia, telah berupaya melakukan berbagai pembenahan melalui sosialisasi konsep Reinventing Government Management (REGOM). Fokus utamanya tidak lain adalah upaya untuk membenahi kinerja aparatur pemerintah secara umum dan khususnya aparatur Pemerintah DKI Jakarta. Namun demikian, dari upaya-upaya tersebut masih belum menunjukkan hasil yang nyata. Permasalahannya adalah sulit ditemukannya titik awal (starting point) upaya pembenahan aparatur Pemerintah DKI Jakarta atau dengan kata lain dari mana upaya pembenahan aparatur tersebut dibenahi. Seiring dengan upaya yang sedang dilakukan oleh Pemerintah DKI Jakarta tersebut, permasalahan yang berkaitan dengan upaya pemberdayaan aparatur merupakan masalah penting untuk dikaji. Melalui pemberdayaan aparatur tersebut berbagai tantangan yang dihadapi oleh Pemerintah DKI Jakarta, yang bertanggung jawab terhadap pemerintahan dan pembangunan Jakarta, diharapkan dapat diantisipasi. Berdasarkan fenomena yang melatar belakangi tersebut, terdapat beberapa permasalahan berkaitan dengan tingginya tuntutan terhadap upaya pemberdayaan aparatur di Pemerintah DKI Jakarta, yaitu (1) Berupaya mengarahkan Jakarta sebagai Kota Layanan (Service City), (2) Kebutuhan yang tinggi/tuntutan masyarakat terhadap peningkatan kualitas layanan yang diberikan pemerintah, (3) Peraturan perundang- undangan pemerintahan di daerah dirasakan masih belum akomodatif terhadap perubahan dan pembaharuan manajemen pemerintahan, (4) Tidak seimbangnya kualitas dan kemampuan aparatur Pemerintah DKI Jakarta dengan perkembangan lingkungan yang terjadi di ibukota, dan (5) Kuatnya indikasi mental aparatur (mental block) yang menimbukan sulitnya menciptakan sinergi organisasi Pemerintah DKI Jakarta. Menyadari pentingnya mengkaji permasalahan di atas, maka penelitian ini difokuskan pada permasalahan yang berkaitan dengan upaya pemberdayaan aparatur Pemerintah DKI Jakarta. Hal ini tentunya berkaitan dengan aspek motivasi, mengingat pemberdayaan memiliki arti yaitu bagaimana aparatur dapat termotivasi dengan sendirinya. Penelitian ini memiliki tujuan, yaitu: 1. Mengidentifikasi kondisi pemberdayaan dan motivasi pegawai di lingkungan Biro Binagram Pemerintah DKI Jakarta dalam menjalankan tugas dan fungsinya, 2. Menganalisis faktor-faktor motivasi yang berhubungan terhadap pemberdayaan pegawai dalam menjalankan pekerjaannya, 3. Memformulasikan alternatif upaya yang dapat menciptakan kondisi pemberdayaan pegawai, sehingga dapat meningkatkan kinerjanya. Sesuai dengan teknik analisis yang digunakan, jumlah responden yang
Keyword: Kajian Motivasi, Penyusunan Program

Judul: Detoxification of Cassava’s Acid Hydrolyzate by Activated Carbon Method for Bioethanol Production
Abstrak: Cassava is one of natural resources for carbohydrate that also available for bioethanol production. Starch and fibers hydrolysis maybe conducted on acid condition. The restriction in acid hydrolysis is 5-hydroxymethyl furfural (HMF) and furfural formation, which inhibit yeast fermentation. This study applied two stages of detoxification, which are overliming and activated carbon adsorption methods for lowering HMF and furfural concentrations. In order to obtain tolerable amount in sugar solution, detoxification by activated carbon adsorption was done by concentration of 1%, 2.5%, 5% and 10% and duration of contact are 30 45 and 60 minutes. The results showed that overliming method decreased HMF and furfural concentrations 34.38% and 60.81%, respectively. Overliming followed by 5% activated carbon adsorption for 30 minutes produced the best sugar solution which has a lower HMF and furfural concentrations by 72.03% and 89.11%, respectively. Adsorption constants of HMF and furfural by 5% activated carbon were 0.044 g/min and 3,7 x 10-5 g/min, respectively. The concentration of ethanol produced was 5.00% (b/v) or 63.22% higher than obtained from detoxification by neutralization (NH4OH) which produced ethanol only 3.06%.
Keyword: