Judul: Perencanaan Strategis Teknologi Informasi Menggunakan Metode Ward And Peppard (Studi kasus Program Diploma Institut Pertanian Bogor).
Abstrak: Program Diploma IPB merupakan salah satu institusi perguruan tinggi yang memiliki peran dan posisi strategis dalam pencapaian tujuan pendidikan secara makro yang perlu melakukan upaya perbaikan secara terus menerus untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berkualitas. Peran TI sebagai penunjang terselenggaranya proses kegiatan belajar mengajar, penelitian, administrasi dan pelayanan lain tidak dapat dipisahkan, bahkan dapat dibilang mempunyai peran yang vital. Namun di sisi lain masih banyak perguruan tinggi termasuk Program Diploma IPB belum merencanakan kemana alokasi investasi TI sebaiknya ditempatkan serta alur pengembangannya. Akibatnya, implementasi TI yang saat ini dilakukan banyak yang bersifat ad hoc untuk menunjang beberapa proses bisnis yang ada. Hal ini menyebabkan investasi tersebut tidak memberikan nilai bagi institusi sebagaimana yang selama ini diharapkan. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, maka Program Diploma IPB perlu merancang sebuah rencana strategis TI (IT Strategic Plan) yang antara lain berisi semua program/inisiatif pembangunan TI yang harus dilakukan oleh Program Diploma dalam jangka waktu 3-5 tahun ke depan. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun dokumen perencanaan strategis TI di Program Diploma IPB dengan output berupa usulan portofolio aplikasi, rancangan infrastruktur TI, dan strategi manajemen TI yang digunakan sebagai panduan dalam pengembangan TI yang selaras dan mendukung pencapaian tujuan Program Diploma IPB. Metode yang digunakan dalam penelitian ini merujuk pada framework perencanaan strategis TI yang dikembangkan oleh Ward dan Peppard. Tahapan utama yang dilakukan adalah analisis internal bisnis institusi, analisis eksternal bisnis institusi, analisis internal TI yang telah implementasikan saat ini dan analisis eksternal TI. Beberapa metode pendukung yang digunakan adalah Fishbone Analysis, analisis SWOT, McFarlan Strategic Grid, Value Chain Analysis dan Critical Success factor Analysis. Hasil dari analisis kebutuhan informasi dapat diketahui sistem yang diperlukan sebagai pendukung terlaksananya seluruh proses bisnis yang dijalankan. Solusi kebutuhan SI berdasarkan hasil analisis terdapat 4 SI dalam kategori optimized, 8 SI dalam kategori developed dan 2 SI dalam kategori replaced. Seluruh sistem harus diintegrasikan dengan SI yang ada di institusi pusat yaitu IPB agar memudahkan dalam pertukaran data dan informasi. Hasil analisis dari sisi infrasturktur Program Diploma IPB perlu merancang ulang arsitektur jaringan yang ada dengan berpedoman pada arsitektur dengan konsep hirarki seperti yang telah digunakan oleh IPB sehingga dapat tercipta jaringan yang terintegrasi dan handal. Dari sisi manajemen, saat ini Program Diploma IPB belum memiliki struktur organisasi TI yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan TI sehingga dianggap perlu untuk dirancang dan diisi oleh sumber daya manusia yang kompeten di bidangnya. Unit ini diharapkan dapat meningkatkan pengelolaan dan koordinasi pengembangan TI di lingkungan Program Diploma IPB dalam penentuan kebijakan v dan koordinasi terkait pengembangan dan pengelolaan TI Program Diploma IPB, Serta memberikan jaminan ketersediaan layanan TI untuk melaksanakan tugas dan fungsi Program Diploma IPB ke depan.
Keyword: analisis SWOT, Critical Success factor Analysis, McFarlan Strategic Grid, Value Chain Analysis, Ward and Peppard

Judul: Analisis dan Perancangan Arsitektur Sistem Informasi Internal pada Sekolah Bisnis – Institut Pertanian Bogor dengan metode TOGAF-ADM
Abstrak: Sistem Informasi telah menjadi aset yang berharga bagi keberlangsungan sebuah organisasi karena mampu meningkatkan kinerja, efisiensi, dan memberikan competitive advantage bagi organisasi itu sendiri. Insitut Pertanian Bogor secara bertahap telah melakukan perubahan sistem informasinya secara global dengan mengintegrasikan dan memusatkan data seluruh unit dan juga secara bertahap mendigitalisasi proses bisnisnya, Sekolah Bisnis IPB (SB-IPB), sebagai salah satu unit IPB, juga secara bertahap mengikuti regulasi IPB untuk memusatkan datanya pada Sistem Informasi Terintegrasi IPB (SITI). Namun demikian, SB-IPB merasa tetap memerlukan sebuah sistem informasi internal yang dapat menjawab kebutuhan stakeholders akan pelayanan dan data-data internal di Sekolah Bisnis IPB khususnya dalam ruang lingkup dan kebutuhan monitoring dan evaluasi proses bisnis di SB-IPB . Untuk dapat membangun sebuah sistem yang dapat mendukung proses bisnis dan kebutuan suatu organisasi, perlu adanya perencanaan arsitektur (enterprise architecture) sistem informasi yang kemudian dapat menghasilkan sebuah logical blueprint. Terdapat beberapa enterprise architecture framework yang dapat membantu merancang suatu sistem, namun dalam penelitian ini akan digunakan The Open Group Architecture Framework (TOGAF) karena berorientasi pada Process. TOGAF, dengan Architecture Development Method-nya, akan menjadi landasan metode penelitian dengan menggunakan 4 metode arsitektur TOGAF-ADM, yaitu Fase Preliminary, Architecture Vision, Business Architecture, dan Information System Architecture. Perancangan sistem informasi internal juga dibantu menggunakan Unified Modelling Language (UML) yang merupakan metode perancangan sistem informasi dengan menggunakan model-model berupa use case diagram, activity diagram, dan class diagram. Penelitian diawali dengan perumusan masalah dan tujuan penelitian, yang kemudian dilanjutkan dengan studi pustaka, wawancara, dan observasi sebagai bagian dari fase Preliminary pada TOGAF-ADM. Penelitian kemudian akan dilanjutkan dengan tiga fase TOGAF-ADM selanjutnya yaitu 1) fase Architecture Vision yang akan mendapatkan informasi organisasi yang dirumuskan dalam bentuk visi, misi, dan tujuan serta menentukan lingkup dari arsitektur yang akan dikembangkan; 2) fase Business Architecture yang bertujuan untuk mendeskripsikan arsitektur bisnis saat ini, sasaran, dan menentukan kesenjangan (gap); dan 3) Information System Architecture yang bertujuan untuk menyusun bagaimana arsitektur sistem informasi dibangun dan digunakan oleh organisasi pada Application Architecture dan Data Architecture. Pada fase preliminary didapatkan bahwa terdapat 12 fungsi administrasi bisnis internal di SB-IPB yang menjalankan proses bisnis sesuai sasarannya. Selain itu, dikarenakan SB-IPB merupakan salah satu unit dibawah IPB, sebagian proses bisnisnya menggunakan Sistem Informasi Terintegrasi IPB (SITI). Namun demikian, tetap diperlukan akan sistem informasi internal sebagai pelengkap dari SITI. Pada fase architecture vision didapatkan 1) daftar pemangku kepentingan (stakeholders) yang berkaitan dengan sistem informasi internal seperti pimpinan, dosen, tenaga kependidikan, dan mahasiswa di SB-IPB; dan 2) opsi-opsi yang diperlukan dalam business capability assessment untuk mencapai sasaran setiap fungsi bisnis. Pada fase business architecture didapatkan gap analysis yang dilakukan dengan melihat kekurangan yang terdapat pada proses bisnis yang saat ini berjalan pada setiap fungsinya dengan yang diharapkan. Pada fase information system architecture didapatkan 1) target aplikasi dengan menganalisis baseline aplikasi yang ditentukan dalam arsiktektur aplikasi; dan 2) kebutuhan fungsional dan usulan entitas data dalam arsitektur data. Berdasarkan hasil penelitian, 1) sistem informasi internal SB-IPB sangat diperlukan dikarenakan, terlepas dari SITI, belum adanya sistem pencatatan dan pengumpulan data terintegrasi untuk membantu pencapaian sasaran; 2) kebutuhan stakeholders mengharapkan adanya ketersediaan data yang cepat dan proses bisnis yang terintegrasi dalam sistem
Keyword: enterprise architecture, sistem informasi manajemen, TOGAF ADM, unified modelling language (UML)

Judul: Mud Crab’s (Scylla serrata Forskal 1775) Response to Different Decaying Level of Gold Snail (Pomacea canaliculata Lamarck 1822) Bait.
Abstrak: Mud crab is well known as omnivorous-vigorous-voracious-opportunistic-scavenger. These intertidal animals applies mainly chemoreception in their predatory behaviour. It has been commonly assumed that non fresh gold snail bait is better than fresh bait in stimulating the mud crab. This research's aim is to analyze mud crab response to different decaying level of gold snail bait. Their response were observed as time required to touch the bait and pattern and direction of the mud crab in approaching the baits. The different decaying level of gold snail baits were shown on Total Volatile Base Nitrogen (TVBN) as 16.3 mg/100g (0 day); 534.1 mg/100g (3 days); and 887.4 mg/100g (6 days). The research was conducted from July 2009 until February 2011. The TVBN test for gold snail baits were conducted at Laboratory of BBPPHP Jakarta. The experiment was conducted in Pemalang. The result showed that the average period of mud crabs to touch the baits were 52.14 minutes; 61.57 minutes and 52.57 minutes. Anova test concluded no sufficient evidence of significant effect of TVBN content of gold snail bait on mud crab’s feeding behaviour. Movement pattern B, i.e. left and right deviation followed by straight forward movement to the bait, was commonly exhibited by the crabs. Consequences of time period required by the mud crab to approach the bait on fishing operation is discussed.
Keyword: