Judul: Kajian Budaya Kerja Pegawai Di Organisasi Dinas Pendapatan Daerah Propinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta
Abstrak: Dinas Pendapatan Daerah (Dipenda) Propinsi DKI Jakarta merupakan unsur pelaksana Pemerintah DKI Jakarta di bidang pengumpulan pendapatan daerah yang bertanggung jawab terhadap perolehan pendapatan Pemerintah Propinsi DKI Jakarta dalam rangka kelancaran pembiayaan pemerintah daerah dan pembangunan di Wilayah Propinsi DKI Jakarta. Untuk melaksanakan tanggung jawab yang diemban tersebut, Dipenda Propinsi DKI Jakarta tentunya membutu.hkan aparat yang handal, terampil, kreatif, produktif dan profesional, yang memiliki visi dan misi yang jelas disesuaikan dengan visi dan misi Pemerintah Propinsi DKI Jakarta serta mampu mengatasi berbagai permasalahan yang dihadapinya. Apabla hal ini terwujud akan dapat menjamin kelancaran pemerintahan dan kesinambungan pembangunan di Wilayah Propinsi DKI Jakarta. Oleh karena itu, perlu dilakukan suatu kajian dan pembelajaran nilai-nilai budaya organisasi yang membentuk budaya kerja sebagai implementasi dari visi dan misi organisasi Dipenda Propinsi DKI Jakarta. Siiring dengan latar belakang tersebut, penelitian ini memiliki beberapa tujuan, yaitu untuk 1) Mengkaji keberadaan budaya kerja apara't di lingkungan Dipenda Propinsi DKI Jakarta, 2) Menganalisis faktor­faktor yang berhubungan dengan keberadaan budaya ke1ia aparat Dipenda Propinsi DKI Jakarta, dan 3) Memformulasikan berbagai upaya yang dapat mendorong terciptanya budaya kerja yang kondusi.f di lingkungan Dipenda Propinsi OKI Jakarta sehingga mampu meningkatkan layanan masyarakat. Untuk rnencapai tujuan tersebut, .....dst.
Keyword: Budaya Kerja Pegawai, Dinas Pendapatan Daerah Propinsi Budaya Kerja Pegawai, Dinas Pendapatan Daerah Propinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta, Manajemen Sumber Daya Manusia, Uji Tanda dan Uji Korelasi Rank's Spearman, Data Primer dan data Sekunder.

Judul: Kajian Perencanaan dan Pengembanganpola Karir Pegawai Di Lingkungan Dinas Pendapatan Propinsi Dki Jakarta : K Manalu
Abstrak: Sumberdaya manusia memiliki kedudukan dan peranan yang sangat penting dan strategis dalam organisasi atau perusahaan, baik swasta maupun publik (pemerintahan). Hal ini karena sumberdaya manusia merupakan aset produksi yang memiliki kepribadian aktif, yakni membutuhkan perlakuan yang wajar dan adil, misalnya menyangkut kebutuhan dasar, pengembangan diri dan emosional, serta pengembangan karir (karakteristik unik). Oleh karena itu, diperlukan perhatian dan upaya khusus terhadap peningkatan potensi sumberdaya manusia yang dimiliki oleh suatu organisasi yang dapat mengakomodasi seluruh permasalahan yang melingkupinya. Peningkatan potensi sumberdaya manusia dapat dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya adalah melalui perencanaan dan pengembangan pola karir. Beberapa pertimbangan yang perlu diperhatikan dalam perencanaan dan pengembangan pola karir tersebut antara lain meliputi keahlian dan keterampilan yang dimiliki oleh pegawai, serta jenis dan siklus pekerjaan yang dihadapi oleh pegawai dalam organisasi. Perencanaan dan pengembangan pola karir merupakan proses dalam merancang dan mempersiapkan pengembangan karir seseorang berdasarkan sumber informasi yang ada, kemampuan dan bakat yang dimiliki, dan rancangan kegiatan serta strategi untuk merebut peluang dalam mencapai sasaran karir. Bagi organisasi Dinas Pendapatan Daerah (Dipenda) Propinsi DKI Jakarta, permasalahan yang berkaitan dengan perencanaan dan pengembangan pola karir pegawai merupakan salah satu permasalahan serius yang perlu dikaji secara komprehensif. Hal ini terkait erat dengan kekhawatiran akan motivasi pegawai untuk bekerja secara lebih baik melalui promosi, rotasi, mutasi, pelatihan, dan perolehan posisi serta penghasilan yang lebih baik. Kekhawatiran tersebut sangat beralasan untuk dicermati dan dijadikan sebagai argumen logis akan pentingnya dilakukan upaya pengembangan kualitas pegawai di lingkungan Dipenda Propinsi DKI Jakarta secara khusus, dan di lingkungan Pemerintahan Propinsi DKI Jakarta secara umum. Berdasarkan permasalahan-permasalahan yang diidentifikasi, maka penelitian ini berusaha menjawabnya melalui pencapaian beberapa tujuan, yaitu memberi gambaran mengenai kondisi perencanaan dan pengembangan karir pegawai di lingkungan Dipenda Propinsi DKI Jakarta, mengidentifikasi faktor-faktor yang berhubungan dengan perencanaan dan pengembangan karir pegawai Dipenda Propinsi DKI Jakarta, dan menyusun rekomendasi serta upaya-upaya yang berkaitan dengan perbaikan sistem perencanaan dan pengembangan karir pegawai di lingkungan Dipenda Propinsi DKI Jakarta. Adapun ruang lingkup penelitian ini difokuskan pada pegawai...dst.
Keyword: Sumberdaya Manusia (Pegawai), Dinas Pendapatan Daerah Propinsi DKI Jakarta, Pemungutan dan Koordinasi Pemungutan Pendapatan Daerah, Perencanaan dan Pengembangan Pola Karir, Metode Deskriptif, Teknik Analisis Uji Tanda dan Teknik Analisis Uji Korelasi Rank Spearman, Data Primer dan Data Sekunder, Kondisi dan Korelasi Antar Faktor

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: