Judul: Analisis Kebutuhan Pelatihan Pada Kepala Seksi,Kepala Sub Bagian dan Kepala Urusan Proyek Pengembangan Budidaya Perkebunan Rakyat-Adb
Abstrak: Pada dasarnya, kemampuan dan kualitas sumberdaya manusia dalam suatu organisasi senantiasa mempunyai kedudukan yang sangat penting. Untuk itu perlu adanya program pelatihan yang mempunyai tujuan agar produktivitas kerja yang dihasilkan oleh karyawan akan meningkat. Dalam rangka memperbaiki kekurangan-kekurangan dan kelemahan-kelemahan sumberdaya manusia yang dimilikinya Proyek Pengembangan Budidaya Perkebunan Rakyat-ADB telah banyak melaksanakan kegiatan-kegiatan pelatihan baik yang dilaksanakan sendiri maupun yang dilaksanakan oleh lembaga pelatihan. Akan tetapi dalam pelaksanaan pelatihan belum sepenuhnya didasarkan pada suatu hasil analisis kebutuhan pelatihan dari setiap karyawan yang diikutkan pelatihan. Pelatihan-pelatihan tersebut secara umum dilaksanakan hanya atas dasar pada uraian pekerjaan, akan tetapi tidak didasarkan pada kekurang mampuan dari masing-masing jabatan tersebut. Kendala lainya yaitu masih adanya penunjukkan karyawan untuk mengikuti pelatihan tanpa memperhatikan bahwa karyawan yang ditunjuk sebnarnya tidak sesuai dengan kegiatan pelatihan tersebut. Berdasarkan permasalahan tersebut diatas, maka geladikarya ini ditujukan untuk menganalisa kebutuhan pelatihan Kepala Seksi, Kepala Sub Bagian dan Kepala Urusan pada Proyek Pengembangan Budidaya Perkebunan Rakyat-ADB Kantor Pusat dan Kantor Propinsi Jawa Barat. Dengan harapan akan diperoleh gambaran tentang pelatihan yang dibutuhkan oleh Kepala Seksi, Kepala Sub Bagian dan Kepala Urusan, disamping akan diperoleh gambaran tentang bagaimana menganalisa kebutuhan pelatihan para karyawan secara umum
Keyword: pelatihan, pengembangan, budidaya, perkebunan

Judul: Analisis kebutuhan pelatihan staf Direktorat Tanaman Hias pada Direktorat Jenderal Bina Produksi Hortikultura Departemen Pertanian RI, Jakarta
Abstrak: Dalam sistem penentuan kebutuhan pelatihan di Direktorat Tanaman Hias Direktorat Jenderal Bina Produksi Hortikultura, pihak organisasi belum menerapkan tahap analisis organisasi, pekerjaan dan pribadi secara baik. Untuk kegiatan pelatihan eksternal (di luar Direktorat Tanaman Hias) maka identifikasi calon peserta pelatihan yang akan ikut pelatihan ditunjuk oleh kepala subbagian kepegawaian Ditjen Bina Produksi Hortikultura. Untuk pelatihan internal (pelatihan teknis yang diadakan oleh Direktorat Tanaman Hias) diajukan usulan pelatihan ke subbagian tata usaha Direktorat Tanaman Hias untuk disesuaikan dengan anggaran yang ada. Apabila pelatihan teknis tersebut dirasakan sangat dibutuhkan tetapi tidak ada anggaran maka pelatihan tidak dilakukan. Identifikasi calon peserta pelatihan internal Direktorat Tanaman Hias dilakukan dengan penunjukan oleh atasan masing-masing tanpa pertimbangan yang terukur. Dengan demikian sistem identifikasi kebutuhan pelatihan terhadap calon peserta pelatihan masih kurang digunakan karena kegiatan penunjukan langsung tidak menunjukkan kesenjangan kinerja sebagai alasan dibutuhkannya suatu pelatihan terhadap pegawai tersebut, Tujuan penelitian adalah untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan di organisasi dalam kaitannya dengan pengembangan sumberdaya manusia selama ini, untuk menganalisis kondisi sumberdaya manusia organisasi khususnya staf Direktorat Tanaman Hias berdasarkan Kemampuan Kerja Jabatan (KKJ) dan Kemampuan Kerja Pribadi (KKP) dan untuk menganalisis tingkat kebutuhan pelatihan bagi staf Direktorat Tanaman Hias dan jenis pelatihan yang perlu dilakukan berdasarkan analisis kebutuhan metode TNA-T (Training Needs Assessment Tool), Penelitian dilakukan di Direktorat Jenderal Bina Produksi Hortikultura Departemen Pertanian RI, Jakarta. Penelitian ini ditekankan pada aspek pengembangan sumberdaya manusia yaitu pada identifikasi kebutuhan pelatihan Staf Direktorat Tanaman Hias Ditjen Bina Produksi Hortikultura, yaitu staf dari subbagian tata usaha, subdirektorat tanaman hias anggrek, subdirektorat tanaman hias bunga, subdirektorat tanaman hias daun dan subdirektorat tanaman hias perdu dan pohon. Analisis kebutuhan pelatihan menggunakan metode TNA-T dengan membandingkan Kemampuan Kerja Pribadi (KKP) yaitu kemampuan kerja yang dimiliki oleh pegawai saat ini dengan Kemampuan Kerja Jabatan (KKJ) yaitu kemampuan kerja yang harus dimiliki oleh pegawai dalam melaksanakan tugasnya sehari-hari. ...
Keyword: 

Judul: Elektrodeposisi Film Tipis Semikonduktor Cu2ZnSnS4 (CZTS) pada Substrat Kaca ITO
Abstrak: Semiconductor Cu2ZnSnS4 (CZTS) thin film that can be used as absorber layers on solar cell module was made via electrodeposition method. CZTS thin film was electrodeposited on the surface of a silicate glass coated with a thin layer of indium tin oxide (ITO). Deposition process was done using potentiostatic mode at room temperature with a potential of 1.05 V for 30, 45, and 60 minutes, followed with annealing the film at 2 different temperatures, 500 ºC using furnace and 180 ºC using hot plate, both treatments for 45 minutes in N2/H2S atmosphere. The X-ray difractograms were analyzed using Match 2 program and showed that the CZTS thin films had kesterit crystalline structure, with a low percentage of CZTS phase. The thin film also contained secondary phases such as Cu2S, ZnS, and SnS. The obtained CZTS thin films had a thickness between 1.039 and 1.676 μm. Absorption study showed that the band gap energy of CZTS thin films which was annealed using furnace ranged from 1.50 to 1.52 eV, whereas that annealed using the hot plate was not observed. The band gap energy value showed that CZTS thin films can be used as sunlight absorber layers on solar cell. The formation of CZTS crystal film on this investigation was effectively performed using furnace annealing process at a temperature of 500 ºC with deposition time of 45 minutes.
Keyword: Thin film, Electrodeposition, Cu2ZnSnS4