Judul: Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi Organisasi, Partisipasi Karyawan terhadap Kesiapan Karyawan Menghadapi Perubahan Lingkungan Bisnis (UKM Klaster Ekonomi Kreatif).
Abstrak: Usaha Kecil Menengah (UKM) membutuhkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kreatif dan siap untuk menghadapi perubahan lingkungan bisnis. Kepemimpinan yang mendukung perubahan dan komunikasi organisasi yang efektif dibutuhkan untuk meningkatkan partisipasi dan kesiapan karyawan untuk berubah. Penelitian ini dilakukan terhadap UKM mitra binaan PT Pertamina (Persero) di sektor ekonomi kreatif ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, komunikasi organisasi dan partisipasi karyawan terhadap kesiapan karyawan menghadapi perubahan lingkungan bisnis. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Data primer berasal dari wawancara dengan pemilik dan karyawan UKM serta penyebaran kuesioner. Sedangkan data sekunder berasal dari studi pustaka dan data-data lain UKM yang terkait. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan sampling sukarela. Kriteria yang digunakan untuk pemilihan sampel adalah karyawan UKM antara 20-99 orang dan telah berdiri minimal 5 tahun. Sampel penelitian ini adalah 3 UKM di sektor industri ekonomi kreatif yang berlokasi di Kota Bogor, Depok dan Jakarta. Jumlah responden penelitian ini sebanyak 40 responden, terdiri dari 3 pemilik UKM dan 37 karyawan. Metode pengolahan dan analisis data menggunakan analisis deskriptif dan Structural Equation Modelling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan dan komunikasi organisasi berpengaruh positif secara langsung terhadap partisipasi karyawan, yang kemudian secara tidak langsung juga berpengaruh positif terhadap kesiapan karyawan menghadapi perubahan lingkungan bisnis. Partisipasi karyawan berpengaruh positif secara langsung terhadap kesiapan karyawan menghadapi perubahan. Hasil penelitian menyarankan agar pengelola UKM memanfaatkan pesan umum dan tertuju, serta aktif memberikan wejangan dan pelatihan terkait motivasi spiritual maupun kompetensi teknis bagi karyawan. Penelitian selanjutnya diharapkan dapat menggunakan responden yang lebih banyak dan bervariasi serta memasukkan variabel-variabel lain yang lebih beragam.
Keyword: kepemimpinan, komunikasi organisasi, partisipasi karyawan, kesiapan karyawan, SEM, UKM

Judul: Strategi Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Kinerja Usaha Kecil dan Menengah
Abstrak: Usaha Kecil dan Menengah (UKM) merupakan salah satu bagian terpenting di dalam perekonomian suatu negara. Hal tersebut dikarenakan UKM mampu menyerap tenaga kerja dan mengurangi pengangguran. Salah satu faktor penting di dalam suatu usaha yaitu sumber daya manusia (SDM). SDM memiliki peran penting dalam mencapai keberhasilan, karena fasilitas yang canggih dan lengkap belum merupakan jaminan akan berhasilnya suatu usaha tanpa diimbangi oleh kualitas SDM yang akan memanfaatkan fasilitas tersebut. Pengembangan SDM khususnya di UKM masih sangat kurang. SDM menjadi salah satu masalah yang mempengaruhi peningkatkan kinerja UKM. Tujuan dari penelitian yaitu: (1) mengaudit kinerja UKM; (2) menganalisis dan memformulasikan arah pengembangan UKM; (3) menganalisis dan memformulasikan strategi untuk meningkatkan kinerja UKM melalui peningkatan kualitas SDM. Penelitian dimulai dengan mengaudit kinerja UKM. Pemilihan UKM berdasarkan data keuangan dan manajemen yang telah diaplikasikan di UKM. Sampel pada penelitian ini berjumlah delapan UKM. Hasil audit kinerja UKM menghasilkan skor yang mengelompokan UKM menjadi empat kelompok berdasarkan kinerja. Selain itu data audit dianalisis untuk diperoleh kekuatan dan kelemahan UKM. Hasil analisis menjadi bahan pertimbangan pengumpulan asumsi untuk peningkatan kualitas SDM beserta tingkat kepentingan dan kepastiannya. Metode yang digunakan yaitu Strategic Assumption Surfacing and Testing (SAST). Pakar yang terlibat sebanyak tiga orang yang berasal dari lembaga yang terkait dengan peningkatan SDM UKM. Pakar paad tahap ini memberikan asumsi dan memperikan bobot asumsi berdasarkan tingkat kepentingan dan kepastiannya. Selanjutnya, asumsi yang memiliki tingkat kepentingan dan kepastian yang tinggi dipilih untuk dilakukan pemrioritasan asumsi. Penentuan prioritas asumsi dilakukan dengan metode Analytic Hierarchy Process (AHP). Pemilihan pakar dilakukan berdasarkan reputasi, kedudukan, dan pemahaman terhadap UKM sebagai objek penelitian. Pakar mengisi kuesioner yang dibuat berdasarkan asumsi strategi dan hal terkait pemilihan kebijakan. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan Software Expert Choice 11. Hasil analisis menunjukan diklat berbasis kebutuhan menjadi prioritas alternatif. Diklat berbasis kebutuhan merupakan strategi prioritas untuk peningkatan kualitas SDM sehingga akan berdampak pada peningkatan kinerja di UKM Manisan Cianjur.
Keyword: AHP, audit, kinerja, SAST, SDM

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: