Judul: Strategi Pengendalian Kebakaran Hutan dan Lahan melalui Pengembangan Wisata di Danau Toba.
Abstrak: Degradasi kualitas lingkungan pada Danau Toba berupa perubahan tata guna lahan dan konversi hutan meningkatkan lahan kritis dan menyebabkan kebakaran hutan dan lahan (karhutla) yang terjadi setiap tahun. Karhutla di Daerah Tangkapan Air (DTA) Danau Toba disebabkan oleh pembukaan lahan dengan metode pembakaran sehingga berdampak pada pencemaran lingkungan dan menimbulkan kerugian. Pencemaran dan kerusakan lingkungan pada Danau Toba perlu diatasi mengingat sejak Tahun 2016 pemerintah Indonesia menetapkan Danau Toba sebagai kawasan prioritas pariwisata yang ditargetkan menjadi destinasi dunia. Secara umum, penelitian ini bertujuan untuk menemukan strategi pengendalian karhutla melalui pengembangan wisata di Danau Toba. Adapun secara khusus memiliki tujuan yaitu (1) mengidentifikasi dampak karhutla yang terjadi di Danau Toba, (2) menghitung nilai kerugian akibat karhutla, (3) menentukan prioritas strategi pengendalian karhutla melalui pengembangan wisata di Danau Toba. Penelitian ini dilaksanakan pada DTA Danau Toba yang terletak pada Tiga Desa yaitu 1) Desa Sirube-rube, Kecamatan Dolok Perdamaen, Kabupaten Simalungun, 2) Desa Aek Bolon Julu, Kecamatan Balige, Kabupaten Toba Samosir, 3) Tele, Desa Partungko Naginjang, Kecamatan Harian, Kabupaten Samosir. Lokasi penelitian dipilih berdasarkan desa yang mengalami kejadian kebakaran hutan pada Tahun 2017 dan memiliki aksesibilitas yang baik dan dekat dengan beberapa objek wisata. Data dalam penelitian ini berupa data primer yang diperoleh dengan observasi lapangan, wawancara kepada masyarakat untuk perhitungan kerugian, dan para ahli untuk merumuskan prioritas strategi dengan metode Analisis Hierarki Proses (AHP) dan data sekunder yang diperoleh dari berbagai instansi yang terkait dengan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karhutla di Danau Toba menimbulkan dampak pencemaran udara berupa meningkatnya pelepasan karbon dan berkurangnya fungsi hutan dalam menyimpan karbon. Penurunan sumberdaya hutan yaitu; 1) penataan air, 2) pengendalian erosi, 3) pembentukan tanah 4) daur ulang unsur hara, 5) pengurai limbah, 6) keanekaragaman hayati, 7) sumber genetik. Hasil perhitungan kerugian ekonomi akibat karhutla pada DTA Danau Toba di Tahun 2017 menyebabkan kerugian sebesar Rp 4 332 551 640. Dalam mencapai tujuan (goal) yaitu pengendalian karhuta melalui pengembangan wisata di Danau Toba, maka urutan prioritas tinggi ke kecil sebagai kriteria yang dipenuhi berturut turut adalah hospitality (0.352), atraksi (0.231), fasilitas (0.201), dan aksesibilitas (0.216). Prioritas aktor yang memiliki peran besar ke kecil adalah pemerintah (0.5), swasta (0.3) dan masyarakat (0.2). Strategi prioritas yang paling dibutuhkan adalah optimalisasi hutan dan bentang lahan (0.404), ketersediaan anggaran (0.302), pengembangan sumber daya manusia (0.168), dan kegiatan promosi (0.108). Melalui alternatif strategi di atas dapat mengendalikan kebakaran melalui pengembangan wisata di Danau Toba.
Keyword: AHP, Danau Toba, Kebakaran

Judul: Strategi Pengembangan Obyek Wisata Danau Toba di Kecamatan Simanindo, Kabupaten Samosir, Provinsi Sumatera Utara
Abstrak: Pengembangan kepariwisataan yang diarahkan pada usaha komersialisasi hendaknya ditunjang oleh ketersediaan sarana dan prasarana pariwisata yang memadai yang membutuhkan modal yang cukup besar, sebagai bentuk konsekuensi dari pengembangan pariwisata itu sendiri dan memerlukan strategi pengembangan yang terencana, terarah dan tepat. Untuk mengetahui sektor pariwisata merupakan kegiatan basis atau tidak, digunakan pendekatan metode Location Quotent, sedangkan untuk mengetahui berapa besar efisiensi penanaman modal digunakan analisis produktivitas penanaman modal dengan menggunakan rumus Incremental Capital Output Ratio. Obyek wisata Danau Toba memiliki daya tarik tersendiri seperti pemandangan dan panorama indah serta wisata sejarah/budaya yang mempunyai nilai historis. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi industri kepariwisataan, mengetahui basis tidaknya kedudukan sektor pariwisata, mengetahui faktor-faktor pendukung pengembangan obyek wisata, mengetahui permintaan pariwisata, mengetahui kebutuhan investasi pariwisata dan menyusun strategi pengembangan pariwisata agar dapat meningkatkan pendapatan masyarakat dan pemerintah daerah di sekitar obyek wisata Danau Toba. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sektor pariwisata mulai tahun 2000- 2002 belum merupakan kegiatan basis, namun demikian sudah ada kecenderungan untuk menjadi basis dimana Location Quotient telah mendekati 1. Pada tahun 2002 terjadi inefisiensi dalam penggunaan modal sebesar 0,003%, ini ditandai dengan meningkatnya nilai Incremental Capital Output Ratio sektor pariwisata tahun 2001- 2002. Hasil pendugaan investasi yang dibutuhkan untuk sektor pariwisata pada t.ahun 2003 adalah Rp 121.761.724.500,00. Hasil pendugaan tingkat kunjungan wisatawan tahun 2004 ke obyek wisata Danau Toba Kecamatan Simanindo adalah 30.550 orang. Melalui pendekatan metode trend tinier didapat persamaan kurva permintaan rekreasi pengunjung obyck wisata Danau Toba Kecamatan Simanindo tahun 2004 yaitu: Q = 23,1 - 0,000044P. Analisis SWOT menghasilkan tiga alternatif strategi yang menjadi prioritas utama yaitu Pertama: meningkatkan kualitas obyek wisata yang telah ada dan memperbaiki yang telah rusak dengan memajukan lapangan usaha, menciptakan peluang, kemudahan dan mengandalkan ketersediaan sumberdaya alam, sumberdaya manusia dan fasilitas infrastruktur yang ada. Kedua: memperbaiki citra wisata untuk meyakinkan wisatawan yang akan melakukan kunjungan ke obyek wisata Danau Toba Ketiga: membangun sarana dan parasarana penunjang dengan menambah atraksi wisata disetiap obyek wisata dengan penanganan dan pengaturan yang lebih baik.
Keyword: Danau Toba, Strategi pengembangan wisata

Judul: Sintesis α-Fe2O3 menggunakan metode sol gel
Abstrak: In this reseach was succeeded make powder α-Fe2O3 with particle size 202.64 nm. Synthesis using Sol-Gel method with SiO2 coating derived from Si(OC2H5)4 at temperature of 750 oC for 5 hours. Characterization XRD prove that sample form is α-Fe2O3 (11 peaks) and β-Fe2O3 (2 peaks) with crystal size 20.69125 nm and crystallization 44 %. The cystal structure of α-Fe2O3 is rhombohedral and β-Fe2O3 is hexsagonal. Optic characterization show that the sample absorbing light at wavelength less than 480 nm. Bandgap energy of the optical characterization measurments is 2.74 eV.
Keyword: α-Fe2O3, annealing, bandgap energy, sol-gel, crystal structure.