Judul: Analisis Strategi Pemasaran Pada Sumber Tas Bogor
Abstrak: Tas merupakan salah satu produk mode yang melekat pada seluruh masyarakat Indonesia dan menjadi ajang bisnis yang kompetitif, terutama di wilayah Bogor bagian Timur, yaitu Tajur. Sumber Tas berdiri sejak tahun 2002 yang merupakan salah satu unit usaha dari CV. Sumber Inti Megah. Sumber Tas memiliki Pabrik sendiri, yang dalam memproduksi Tas membutuhkan respon dari konsumen. Salah satu keunggulan yang dimiliki oleh Sumber Tas adalah selalu mengutamakan trend, membuat desain-desain baru dan mengutamakan kualitas Produk dengan harga yang bersaing. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengkaji bauran pemasaran yang telah dijalankan oleh Sumber Tas Bogor, (2) Menganalisis kondisi lingkungan internal dan lingkungan eksternal yang dihadapi oleh Sumber Tas Bogor, (3) Merumuskan alternatif strategi pemasaran yang tepat bagi Sumber Tas Bogor. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif, data yang dikumpulkan adalah data primer dan data sekunder. Adapun alat bantu analisis yang digunakan adalah Matriks Faktor Internal (IFE) dan Matriks Faktor Eksternal (EFE), Matriks IE, Matriks SWOT dan QSPM. Hasil yang didapat dari penelitian ini adalah berdasarkan hasil analisis Matriks IFE, menunjukkan bahwa faktor yang menjadi kekuatan utama perusahaan adalah “Lokasi Sumber Tas yang Strategis” dengan nilai tertimbang tertinggi sebesar 0,309, sedangkan kelemahan utama adalah “Belum Memiliki Merek sendiri” dengan nilai tertimbang terkecil sebesar 0,079 dan diperoleh total bobot skor sebesar 2,011. Hal ini menunjukkan bahwa Sumber Tas memiliki kondisi internal yang rata-rata atau sedang dalam menggunakan kekuatan untuk mengatasi Kelemahan-kelemahan yang ada. Sedangkan Berdasarkan hasil analisis Matriks EFE, menunjukkan bahwa faktor yang menjadi peluang utama perusahaan adalah “perubahan mode dan gaya hidup masyarakat”, dengan nilai tertimbang tertinggi sebesar 0,317. sedangkan Ancaman utama adalah “persaingan dengan usaha sejenis”, dengan nilai tertimbang terkecil sebesar 0,129 dan diperoleh total bobot skor sebesar 2,017. Hal ini menunjukkan bahwa Sumber Tas berada pada kondisi rata-rata atau sedang. Maka dapat dilihat pada Matriks IE Sumber Tas dalam pemasarannya menempati posisi dalam sel V. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan berada pada posisi Hold and Maintain (mempertahankan dan memelihara). Strategi yang tepat digunakan dalam kuadran ini adalah strategi intensif (penetrasi pasar, pengembangan produk). Berdasarkan hasil analisis QSPM, strategi terbaik yang harus dilakukan adalah salah satu strategi WO yaitu Meningkatkan efektivitas promosi melalui iklan, media, dan website serta meningkatkan sponsorship event-event atau kegiatan kemahasiswaan serta mengadakan program pemberian diskon pada moment tertentu seperti hari liburan nasional.
Keyword: 

Judul: Strategi Pemasaran Kopi Spectrum di Kota Bogor
Abstrak: Animo masyarakat akan kopi yang meningkat dapat dilihat dari adanya peningkatan angka konsumsi kopi di Indonesia. Hal tersebut merupakan sebuah peluang bagi seorang pengusaha untuk membuka coffee shop. Jumlah coffee shop selalu mengalami peningkatan dari tahun ke tahun terutama di Kota Bogor sebagai salah satu kota wisata. Seiring dengan peningkatan tersebut, tingkat persaingan pun semakin bertambah. Oleh sebab itu, alternatif strategi yang efektif sangat diperlukan agar dapat berhasil dalam persaingan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor lingkungan internal dan eksternal perusahaan sehingga diperoleh rumusan prioritas alternatif strategi pemasaran yang tepat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Hasil analisis menunjukkan bahwa Kopi Spectrum berada pada posisi tumbuh dan membangun. Analisis Matriks SWOT menghasilkan lima alternatif strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh Kopi Spectrum yaitu mempertahankan kualitas produk dengan harga yang sesuai (SO1), meningkatkan kegiatan promosi sesuai dengan target sasaran (WO1), memperluas jaringan pemasok (ST1), mempertahankan konsumen yang sudah ada dengan pelayanan dan kelengkapan fasilitas (ST2), dan memperoleh sertifikat halal (WT1). Berdasarkan perhitungan QSPM, prioritas strategi dari Kopi Spectrum adalah mempertahankan konsumen yang sudah ada.
Keyword: IFE EFE, IE, QSPM, SWOT

Judul: Evaluation of Influenza Antibody Titers in Serum and Egg Yolk of Layers Vaccinated with Influenza Vaccines.
Abstrak: Influenza belongs to the Orthomyxoviridae family which causes upper and lower respiratory tract infection. The aim of this study was to evaluate influenza-A specific antibody titers from serum and egg yolk of hens vaccinated with quadrivalent influenza vaccines. Three Hy-line Brown layers were vaccinated with quadrivalent influenza type A and B inactivated vaccines. Vaccination was carried out three times at a dose of 0.25 ml/chicken via the intramuscular route. The first vaccination was carried out at 24 weeks of age, then boosters were performed at 28 and 32 weeks of age. Serum and egg yolk were collected every week for 20 weeks since the first vaccination. Influenza A H3N2 and H1N1 antibody titers were determined using hemagglutination-inhibition (HI) test and agar-gel-precipitation (AGP) test. Influenza-A H3N2 and H1N1 specific antibodies were detected in both serum and egg yolk from the first to twenty weeks after the initial vaccination. Highest HI geometric mean titer (GMT) of H1N1 antibody reached 26.67 HIU at nine weeks post first vaccination (p.f.v), while H3N2 antibody reached 26 HIU at six weeks p.f.v. Our result showed that influenza antibodies can be produced in layers using quadrivalent vaccines and layer chickens are able to produce equivalent antibody levels for each influenza subtype.
Keyword: antibody, egg yolk, influenza, layer chickens, serum