Judul: Marketing Strategy of D'Lord Coffee Kota Jayapura
Abstrak: Kopi merupakan salah satu komoditas unggulan pertanian di Indonesia. Saat ini pertumbuhan coffee shop di Indonesia sangat meningkat salah satunya adalah D’Lord Coffee Kota Jayapura. Persaingan diantara coffee shop yang semakin ketat menuntut manajemen D’Lord Coffee untuk merumuskan strategi pemasaran yang tepat agar mampu bersaing dengan coffee shop lainnya serta dapat menarik konsumen yang loyal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor lingkungan internal dan eksternal yang dapat memengaruhi pemasaran D’Lord Coffee, merumuskan alternatif strategi pemasaran dan menentukan prioritas strategi pemasaran yang tepat untuk D’Lord Coffee. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan analisis perumusan tiga tahap yang terdiri dari tahap masukan, tahap pencocokan dan tahap pengambilan keputusan. Alat yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan matriks QSP. Hasil analisis menunjukkan bahwa D’Lord Coffee berada pada posisi tumbuh dan kembangkan. Berdasarkan hasil analisis matriks SWOT menghasilkan tujuh alternatif strategi pemasaran dengan prioritas strategi yaitu mempertahankan kualitas pelayanan yang diperoleh dari hasil perhitungan matriks QSP., Coffee is one of the leading agricultural commodities in Indonesia. Nowday, the coffee shop’s in Indonesia is growing rapidly, one of them is the D’Lord Coffee Kota Jayapura. The competition between of coffee shops is getting tighter and require the D’Lord Coffee's management to formulate the right marketing strategy in order to be able to compete with other coffee shops and attract loyal customers. The purpose of this research are to identify the internal and external factors that can affect D’Lord Coffee, to formulate alternative marketing strategies and to recommend the marketing strategies priority for D’Lord Coffee. The method used in this research are descriptive analysis and three-stage-strategy formulation analysis that consist of the input stage, the matching stage and the decision stage. The analysis tools that used in this research are IFE matrix, EFE matrix, IE matrix, SWOT matrix and QSP matrix. The result of the analysis shows that D’Lord Coffee is in a position grow and build. The SWOT matrix produced seven alternative strategies with the priority is maintain the quality of service based on QSP matrix calculations.
Keyword: Coffee shop, marketing strategy, SWOT, QSP

Judul: Analisis Strategi Pemasaran The Old Town White Coffee Bogor
Abstrak: Kopi merupakan salah satu komoditi andalan Indonesia. Saat ini banyak berdiri restoran yang berciri khas kopi, salah satunya adalah The Old Town White Coffee. Persaingan diantara restoran yang semakin tinggi mengaharuskan pihak manajemen The Old Town White Coffee perlu untuk menyaipkan alternative strategi pemasaran produk untuk dapat bersaing dengan restoran lainnya. Tujuan penelitian ini, yakni menganalisis dan merumuskan alternatif strategi pemasaran terbaik dengan memperhatikan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks SWOT, dan matriks QSP. Hasil analisis menunjukkan bahwa The Old Town White Coffee berada pada tahapan tumbuh dan berkembang. Hasil analisis SWOT mengidentifikasi terdapat empat alternatif strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh The Old Town White Coffee dan strategi yang memiliki prioritas utama berdasarkan perhitungan matriks QSP adalah penetrasi pasar. Kopi merupakan salah satu komoditi andalan Indonesia. Saat ini banyak berdiri restoran yang berciri khas kopi, salah satunya adalah The Old Town White Coffee. Persaingan diantara restoran yang semakin tinggi mengaharuskan pihak manajemen The Old Town White Coffee perlu untuk menyaipkan alternative strategi pemasaran produk untuk dapat bersaing dengan restoran lainnya. Tujuan penelitian ini, yakni menganalisis dan merumuskan alternatif strategi pemasaran terbaik dengan memperhatikan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks SWOT, dan matriks QSP. Hasil analisis menunjukkan bahwa The Old Town White Coffee berada pada tahapan tumbuh dan berkembang. Hasil analisis SWOT mengidentifikasi terdapat empat alternatif strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh The Old Town White Coffee dan strategi yang memiliki prioritas utama berdasarkan perhitungan matriks QSP adalah penetrasi pasar.
Keyword: Kopi, Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks SWOT, Matriks QSP

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: