Judul: Evaluasi Penilaian Prestasi Kerja Pada Pt Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk : Studi Kasus Kantor Wilayah Cabang Di Sumbar
Abstrak: Penilaian prestasi kerja pegawai sangat penting untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia. Saat ini PT. Bank BNI merupakan salah satu Bank terbesar di Indonesia yang mempekerjakan 13.229 pegawai. Saat ini PT. Bank BNI telah memiliki sistem penilaian prestasi kerja pegawaiannya, melalui sistem penilaian ini diharapkan kinerja pegawai dapat meningkat. Namun demikian, masih terdapat beberapa masalah, hal tersebut diindikasikan dengan banyaknya ditemukan pembuatan PPKP pada pertengahan tahun, bahkan ada yang dibuat pada akhir tahun bersamaan dengan penilaian pegawai yang bersangkutan (pemimpin ke bawah). Dengan demikian, terkesan bahwa pembuatan PPKP tersebut hanya untuk memenuhi formalitas saja. Maka perlu dilakukan penelitian terhadap pelaksanaan prestasi kerja bagi PT. Bank BNI, apakah sistem penilaian prestasi kerja tersebut telah mampu mengakomodir permasalahan yang dihadapi pegawai dalam upaya meningkatkan prestasi kerja dan langkah-langkah apa saja yang dapat ditempuh agar permasalahan penilaian prestasi kerja dapat teratasi...dst.
Keyword: PT. BNI Indonesia, penilaian prestasi kerja, kinerja pegawai

Judul: Kajian Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Pada Pt. Bank Bahtera
Abstrak: Sumber daya manusia merupakan asset terpenting dalam perusahaan, apabila dikelola dengan tepat akan menjadi sumber kekuatan bagi perusahaan untuk berkembang secara dinamis. Bakat, kemampuan dan keterampilan sumber daya manusia perusahaan dapat diukur melalui prestasi kerja, pengalaman dan kualifikasi. Penilaian prestasi kerja merupakan salah satu kegiatan manajemen sumber daya manusia untuk mendorong kinerja sumber daya manusia perusahaan, dalam rangka memantau kemampuan dan potensi mereka, yang berguna bagi manajemen untuk melakukan penempatan yang sesuai, dalam rangka mencapai tujuan perusahaan. PT. Bank Bahtera, sebuah Bank ternama di Indonesia, saat ini memiliki sekitar 13.100 sumber daya manusia yang tersebar diseluruh Indonesia sesuai dengan keberadaan cabang-cabagnya. PT. Bank Bahtera telah memiliki sistem penilaian prestasi kerja yang menggunakan metode penilaian berdasarkan sasaran. Tujuan dari sistem penilaian tersebut adalah untuk meningkatkan keterampilan pegawai dan memberikan penilalan hasil kerjanya secara lebih obyektif, dengan harapan akan mendorong meningkatnya hasil kerja setiap unit usaha/kantor cabang, yang pada akhimya akan meningkatkan usaha PT. Bank Bahtera secara keseluruhan. ...........................................
Keyword: Kajian, Penilaian, Prestasi, Kerja, Pegawal, PT. Bank Bahtera

Judul: Detoxification of Cassava’s Acid Hydrolyzate by Activated Carbon Method for Bioethanol Production
Abstrak: Cassava is one of natural resources for carbohydrate that also available for bioethanol production. Starch and fibers hydrolysis maybe conducted on acid condition. The restriction in acid hydrolysis is 5-hydroxymethyl furfural (HMF) and furfural formation, which inhibit yeast fermentation. This study applied two stages of detoxification, which are overliming and activated carbon adsorption methods for lowering HMF and furfural concentrations. In order to obtain tolerable amount in sugar solution, detoxification by activated carbon adsorption was done by concentration of 1%, 2.5%, 5% and 10% and duration of contact are 30 45 and 60 minutes. The results showed that overliming method decreased HMF and furfural concentrations 34.38% and 60.81%, respectively. Overliming followed by 5% activated carbon adsorption for 30 minutes produced the best sugar solution which has a lower HMF and furfural concentrations by 72.03% and 89.11%, respectively. Adsorption constants of HMF and furfural by 5% activated carbon were 0.044 g/min and 3,7 x 10-5 g/min, respectively. The concentration of ethanol produced was 5.00% (b/v) or 63.22% higher than obtained from detoxification by neutralization (NH4OH) which produced ethanol only 3.06%.
Keyword: