Judul: Analisis strategi pemasaran produk minuman temulawak  : Studi kasus pada Perusahaan Minuman Temulawak Cap Padi, Jawa Barat
Abstrak: Pembangunan bidang industri terutama industri pengolahan non migas semakin ditingkatkan pada Pembangunan Jangka Panjang II. Hal ini merupakan suatu upaya untuk menciptakan perekonomian yang lebih mantap menuju bangsa yang modern dan maju. Pembangunan industri tersebut meliputi pembangunan industri skala besar dan industri kecil. Salah satu bentuk industri kecil adalah industri minuman temulawak yang terdapat di Propinsi Jawa Barat. Pada saat ini industri kecil minuman temulawak masih berkembang dengan laju pertumbuhan relatif lambat bila dibandingkan dengan industri minuman lain yang sama-sama termasuk dalam industri minuman ringan, walaupun Jawa Barat memiliki potensi pasar yang besar. Potensi pasar tersebut tercermin dari besarnya jumlah dan perkiraan jumlah total penduduk di Jawa Barat. Salah satu perusahaan dalam industri minuman temulawak tersebut adalah Perusahan Minuman Temulawak Cap Padi yang berdiri kembali tahun 1986. Hingga saat ini perusahaan ini tetap bertahan hidup bahkan terus berkembang karena perusahaan melaksanakan strategi pemasaran khusus yang dianggap paling menguntungkan dan sesuai dengan situasi perusahaan. Strategi pemasaran yang dilakukan Perusahan Minuman Temulawak Cap Padi adalah strategi merayap atau strategi gerilya yaitu strategi pemasaran yang diawali dari pedesaan menuju ke kota. Walaupun pertimbangan terhadap pendekatan pemasaran tidak dilakukan, namun volume penjualan perusahaan ternyata terus mengalami peningkatan.
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Pemasaran Air Madu Wanajava di Perum Perhutani Unit I Jawa Tengah
Abstrak: Air minum merupakan kebutuhan manusia paling penting. Sekitar tiga perempat bagian dari tubuh kita terdiri dari air. Pentingnya fungsi air ini membuat industri air minum menjadi salah satu industri yang perkembangannya terbilang cukup pesat. Perkembangan industri minuman ini setidaknya dipengaruhi oleh dua hal. Pertama yakni tuntutan hidup yang serba cepat. Hal tersebut membuat masyarakat saat ini lebih memilih segala sesuatu yang bersifat instan. Kedua, gaya hidup sehat yang ditandai dengan makin berkembangnya produk-produk konsumsi berbasis organik ataupun produk pangan yang berlabelkan “sehat”. Adanya air madu Wanajava hadir sebagai salah satu alternatif solusi produk minuman ringan yang instan dan aman dikonsumsi karena mengandung madu, royal jelly dan air. Namun air madu Wanajava yang baru dipasarkan selama dua tahun di Perum Perhutani Unit I Jawa Tengah ini ternyata belum dapat bersaing dengan minuman kemasan lainnya. Hal ini dibuktikan dengan keberadaannya yang belum banyak diketahui masyarakat dan target penjualan perusahaan yang belum bisa dicapai perusahaan. Data sampai dengan Oktober 2011 melaporkan penjualan air madu Wanajava ini baru tercapai Rp 480 juta dari target sebesar Rp 1 Milyar. Hal ini juga dipicu oleh mahalnya harga air madu Wanajava ketika dibandingkan dengan air minum dalam kemasan lainnya, sehingga konsumen cenderung memilih produk dengan harga yang lebih murah. Harga eceran air madu Wanjava ini adalah Rp 2.500,00 per cup. Selain itu banyaknya air minum dalam kemasan dengan berbagai varian yang beredar di pasaran dapat menggambarkan persaingan yang ada. Perum Perhutani khususnya KBM Agroforestry perlu untuk membuat suatu konsep pemasaran yang tepat dan terintegrasi untuk mencapai tujuan perusahaan. Adanya suatu strategi pemasaran yang disesuaikan dengan kondisi internal dan eksternal perusahaan dapat berimplikasi pada penciptaan keunggulan bersaing yang mampu menghasilkan laba yang tinggi secara berkelanjutan. Hal ini pun akan berdampak pada keberhasilan pengembangan air madu Wanajava. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pemasaran produk air madu Wanajava serta merumuskan strategi pemasaran yang tepat dan efektif pada Perum Perhutani Unit I Jawa Tengah. Penelitian ini dilaksanankan pada bulan Desember 2011 – Januari 2012 di KBM Agroforestry Semarang dan Pabrik Air Madu Wanajava di Pati, Jawa Tengah.
Keyword: 

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model