Judul: Economic Value and Ecotourism Development Strategy for Clungup Mangrove Conservation (CMC) Malang Regency, East Java
Abstrak: Ekowisata merupakan kegiatan antara perjalanan wisata alam yang memiliki visi dan misi konservasi dan kecintaan lingkungan (Yulisa et al, 2016). Selain untuk berwisata menikmati keindahan alam, ekowisata juga melibatkan wisatawan untuk memberikan dukungan terhadap usaha konservasi. Pengembangan kegiatan wisata bahari tidak bersifat mass tourism, karena sifatnya yang mudah rusak, dan ruang untuk pengunjung sangat terbatas (Ketjulan, 2010). Pengembangan ekowisata membutuhkan suatu penilaian potensi sumberdaya alam berdasarkan parameter kesesuaian dan daya dukung kawasan (Yulianda, 2019). Pandemi Covid-19 merupakan suatu ancaman bagi dunia pariwisata, akan tetapi juga merupakan momentum yang dapat digunakan industri pariwisata untuk merubah konsep pariwisata massal (mass tourism) ke pariwisata yang menerapkan konsep daya dukung lingkungan (Hakim, 2020). Penelitian ini bertujuan untuk menilai potensi sumberdaya ekosistem kawasan berdasarkan tingkat kesesuaian wisata dan daya dukung nya, menduga nilai ekonomi, kesediaan membayar dan kelayakan usaha ekowisata secara finansial dan ekonomi, dan menyusun strategi pengembangan ekowisata CMC untuk menghadapi kebiasaan baru berwisata di tengah pandemi Covid-19. Penelitian ini dilakukan selama 4 (empat) bulan, mulai September 2020 sampai Desember 2020 di Clungup Mangrove Conservation (CMC) Kabupaten Malang Jawa Timur. Penelitian ini menggunakan data primer yang diambil menggunakan teknik pengisian kuesioner, observasi lapangan, dan wawancara mendalam dan data sekunder yang dikutip dari beberapa referensi penelitian terdahulu yang membantu menjawab tujuan penelitian. Responden dalam penelitian ini terdiri dari 82 orang wisatawan, 20 orang pengelola wisata, dan 11 orang stakeholder. Analisis yang dilakukan pada penelitian ini meliputi analisis supply dengan melihat kesesuaian dan daya dukung wisata, analisis demand dengan Travel Cost Method (TCM) dan Contingent Valuation Method (CVM), analisis finansial dan ekonomi, serta analisis AHP SWOT. Hasil penelitian menunjukkan kawasan Ekowisata CMC sesuai untuk beberapa kegiatan wisata seperti wisata pantai, mangrove, selam, snorkelling, berkemah dan memancing. Daya dukung ekowisata CMC jika dilihat berdasarkan seluruh aktivitas yang ditawarkan mampu menampung 11.609 wisatawan dalam satu hari pada kondisi maximum capacity dengan luas area 43,23 hektar. Sementara jika dihitung berdasarkan tiga zona sumber daya pantai, mangrove dan terumbu karang secara statis dalam satu hari mencapai 4.205 wisatawan pada kondisi maximum capacity. Estimasi nilai ekonomi kawasan CMC sebesar Rp.56.469.951.444, surplus konsumen sebesar Rp.165.996.382, dan surplus konsumen perkunjungan Rp.917.107 dinilai masih rendah. Ini disebabkan karena rata-rata wisatawan yang berkunjung didominasi wisatawan lokal. Nilai WTP wisatawan yang dihasilkan sebesar Rp.17.866. Berdasarkan analisis kelayakan finansial dan ekonomi dapat diketahui bahwa usaha ekowisata di CMC adalah layak untuk dilanjutkan, dengan nilai NPV Rp22.038.123.723, B/C ratio 1,41, dan IRR ii 41,68% untuk finansial, dan NPV Rp.25.175.967.587, B/C ratio 1,45, dan IRR 48,08% untuk ekonomi. Usaha ekowisata CMC baik secara finansial maupun ekonomi lebih sensitif terhadap penurunan manfaat sebesar 33% secara finansial dan 34% secara ekonomi daripada kenaikan biaya. Strategi pengembangan ekowisata CMC berada pada kuadran II (stabil) pada posisi Selective Maintenance Strategy. Rekomendasi strategi yang tepat dilakukan adalah konsolidasi internal dengan melakukan perbaikan pada sesuatu yang menjadi kelemahan. Prioritas 1: Melakukan kegiatan promosi CMC berbasis program CHSE dengan meningkatkan harga tiket masuk dan atraksi wisata yang diimbangi dengan eksklusifitas wisata (AL3), Prioritas 2: Penguatan kerjasama dengan pihak swasta dalam program CSR sebagai upaya konservasi dan pengadaan fasilitas penunjang wisata untuk mendukung program CHSE (AL2), Prioritas 3: Pelatihan
Keyword: ecotourism, area suitability, area carrying capacity, tourism economic value, financial and economic feasibility, SWOT, AHP

Judul: Analysis of Potential and Strategy for Ecotourism Development of Nusawiru Mangrove, Cijulang, Pangandaran, West Java
Abstrak: Pandemi COVID-19 mengakibatkan penutupan kegiatan wisata di ekosistem mangrove Nusawiru sehingga berdampak negatif terhadap ekologi dan ekonomi. Rencana pengaktifan kembali kegiatan wisata melalui konsep ekowisata merupakan upaya peningkatan ekonomi pasca pandemi dengan mempertahankan kelestarian ekosistem mangrove. Penelitian bertujuan menganalisis potensi ekowisata mangrove, daya dukung kawasan ekowisata, dan menyusun prioritas strategi pengembangan ekowisata mangrove Nusawiru, Cijulang. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah observasi lapangan dan wawancara. Data yang digunakan primer dan data sekunder. Analisis data yang digunakan yaitu Indeks Kesesuaian Wisata (IKW), Daya Dukung Kawasan (DDK), dan Analytic Network Process (ANP). Hasil penelitian menunjukkan bahwa zona dua ekosistem mangrove Nusawiru dapat dibuka sebagai ekowisata. Daya dukung kawasan yang dapat dikembangkan berjumlah 81 orang per hari. Strategi pengembangan yang dapat dilakukan adalah penanaman mangrove, perancangan tata ruang yang optimal, dan perbaikan sarana dan prasarana, The COVID-19 pandemic resulted in the closure of tourism activities in the Nusawiru mangrove ecosystem, which had a negative impact on ecology and the economy. The plan to reactivate tourism activities through the concept of ecotourism is an effort to increase the post-pandemic economy by maintaining the sustainability of the mangrove ecosystem. The research aims to analyze the potential of mangrove ecotourism, the carrying capacity of the ecotourism area, and to formulate priority development strategies for mangrove ecotourism in Nusawiru, Cijulang. The methods used in this research are field observations and interviews. The data used are primary and secondary data. Data analysis used is the Tourism Suitability Index (IKW), Carrying Capacity of Areas (DDK), and Analytic Network Process (ANP). The results showed that zone two of the Nusawiru mangrove ecosystem can be opened as ecotourism. The carrying capacity of the area that can be developed is 81 people per day. Development strategies that can be carried out are mangrove planting, optimal spatial design, and improvement of facilities and infrastructure.
Keyword: Carrying capacity, Ecotourism, Mangrove, Nusawiru

Judul: Grup Abelian Berhingga dari Barisan Genomik DNA  (Deoxyribonucleic Acid)
Abstrak: Informasi genetik yang memprogram semua aktivitas sel terdapat dalam bentuk kode di dalam molekul DNA. Grup kodon dari basa nukleotida DNA {A, C, G, U} tidak dapat merepresentasikan daerah non kode dalam genom yang disebabkan oleh mutasi penghapusan serta penyisipan pada barisan genomik DNA. Dalam karya ilmiah ini grup kodon diperluas dengan menambahkan huruf O untuk menandakan mutasi penghapusan atau penyisipan pada kodon untuk semua triplet diperluas 1 2 3 X X X dengan i X Î{O, A, C, G, U} dari barisan genomik DNA. Grup kodon yang diperluas isomorfik dengan grup bilangan bulat modulo 125. Grup abelian berhingga dari barisan genomik DNA yang dibentuk dari himpunan seluruh pasangan terurut triplet ekson dan intron pada untai DNA isomorfik dengan grup jumlah langsung bilangan bulat modulo 64 dan 125. Kemudian grup abelian berhingga tersebut direpresentasikan sebagai grup jumlah langsung 2-grup dan 5-grup homosiklik. Bagian barisan genomik DNA tanpa penyisipan membangun blok gen yang direpresentasikan oleh 2-grup homosiklik, sedangkan bagian barisan genomik DNA yang dipengaruhi oleh penyisipan direpresentasikan oleh 5-grup homosiklik.
Keyword: