Judul: Determination of Success Criteria and Critical Success Factors for Agricultural Social Startups in Scaling Social Impact
Abstrak: Fenomena social start-up, yang didefinisikan sebagai organisasi yang berusaha mencapai misi dan tujuan sosial melalui pendekatan bisnis, berkembang pesat dalam beberapa tahun terakhir. Mayoritas social start-up di Indonesia bergerak di sektor pertanian. Perbedaan yang mendasar pada tujuan dan aktivitas bisnis social start-up dengan organisasi profit dan non-profit membuatnya lebih sulit untuk mendefinisikan keberhasilanya. Untuk mendukung keberhasilan social start-up sektor pertanian, sangat penting untuk memahami indikator keberhasilan dan faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi keberhasilannya. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menentukan indikator kinerja utama (IKU) sebagai rumusan kriteria keberhasilan social start-up sektor pertanian dan menentukan faktor kunci keberhasilannya. Studi kasus dilakukan terhadap empat social start-up pertanian. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara terstruktur dengan alat bantu kuesioner terhadap delapan pakar yang merupakan praktisi dari empat social start-up pertanian. Analytical hierarchy process (AHP) digunakan untuk menentukan IKU berdasarkan tingkat kepentingannya. Selanjutnya, integrasi analytical hierarchy process (AHP) dan interpretive structural modeling (ISM) digunakan untuk menentukan faktor kunci keberhasilan. Pengintegrasian AHP dan ISM akan memberikan pemahaman menyeluruh terkait faktor kunci keberhasilan berdasarkan tingkat kepentingannya, hubungan keterkaitan antar faktor, dan hierarkinya. Sebelas IKU telah teridentifikasi sebagai kriteria keberhasilan social start-up yang terdiri dari lima sasaran dampak terpenting yaitu kesehatan keuangan petani, akses harga yang lebih baik dan stabil, kesetaraan dan keadilan sosial, profitabilitas pertanian, serta ketersediaan dan keragaman pangan. Penggunaan 11 IKU yang diusulkan dapat membantu social start-up menghasilkan laporan kinerja dampak yang menyeluruh. Selanjutnya, hasil AHP menunjukkan bahwa dimensi ekosistem kewirausahaan sosial merupakan dimensi terpenting yang paling mendukung keberhasilan social start-up, diikuti oleh orientasi kewirausahaan sosial dan kemampuan organisasi. Sepuluh faktor terpenting berdasarkan hasil AHP adalah social innovativeness, sustainability orientation, human capital, geographic potential, cultural conditions, financial facilities, infrastructure, market conditions, social mission orientation, dan social proactiveness. Faktor-faktor yang berada pada level terbawah struktur ISM adalah government policy, financial facilities, social mission orientation, dan communicating. Hasil integrasi AHP–ISM menunjukkan bahwa faktor yang menjadi kunci keberhasilan social start-up sektor pertanian adalah financial facilities pada dimensi ekosistem kewirausahaan sosial dan social mission orientation pada dimensi kemampuan organisasi. Hal ini dapat menjadi dasar bagi para pemangku kepentingan yang terlibat untuk lebih memusatkan perhatian pada kedua faktor tersebut., In recent years, there has been a growing phenomenon in social startups, defined as organizations that seek to achieve social missions and goals through a business approach, developing rapidly. Most social startups in Indonesia are engaged in agriculture. It is more difficult to define the success of a social startup due to the differences between its goals and the activities of those for-profit and non-profit organizations. To assist social startups in reaching success, it is crucial to clearly understand the indicators of the success of agricultural social start-ups and what factors influence their success. Therefore, this study aims to determine the key impact performance indicators (KPIs) and the critical success factors (CSFs) for Indonesian agricultural social startups in scaling social impact. We applied multi-case studies approach to four Indonesian agricultural social startups. In total, eight experts from four social startups participated in this study. Analytical Hierarchy Process (AHP) is used to determine KPIs based on their level of importance. Furthermore, the integration
Keyword: impact assessment, MICMAC analysis, social entrepreneurship, social impact

Judul: Rancang Bangun Strategi dan Formulasi Indeks Keberlanjutan Usaha Sosial di Indonesia
Abstrak: Usaha sosial merupakan fenomena penting di dunia, ketika suatu organisasi yang memiliki kepedulian sosial (pendidikan gratis bagi masyarakat miskin, layanan kesehatan murah, dan lain sebagainya) ternyata mampu tumbuh beriringan dengan kegiatan komersial mereka. Namun demikian, faktor apa saja yang menyebabkan usaha sosial dapat tumbuh berkelanjutan masih belum sepenuhnya difahami, apakah cukup dari karakteristik mereka yang unik, atau akibat dukungan ekosistem, atau sebab lainnya. Strategi apa yang sebaiknya ditempuh agar usaha sosial lebih efisien dalam pencapaian keberlanjutan, merupakan suatu keputusan yang juga perlu didalami. Tidak kalah menariknya, walau telah banyak ditelaah keberlanjutan usaha sosial, namun belum tersedia indikator untuk membandingkan satu usaha dengan usaha sosial lainnya, atau perkembangan pencapaian keberlanjutan dari waktu ke waktu. Penelitian ini memiliki 3 (tiga) tujuan yang saling terhubung. Pertama, mengetahui faktor-faktor yang berpengaruh langsung dan tidak langsung terhadap keberlanjutan usaha sosial. Kedua, merancang-bangun strategi keberlanjutan usaha sosial dari berbagai alternatif yang tersedia. Ketiga, memformulasi indeks keberlanjutan (Sustainability Index) usaha sosial yang dapat mengukur tingkat keberlanjutan usaha sosial dan membantu pengambilan kebijakan penguatan keberlanjutan, baik di tingkat usaha sosial dan ekosistemnya. Penelitian ini meyakini bahwa inovasi merupakan prasyarat untuk keberlanjutan usaha sosial. Oleh sebab itu, penelitian ini bertujuan untuk mencari alternatif strategi keberlanjutan usaha sosial, dengan mempertimbangkan perlunya usaha sosial memiliki kapabilitas dinamis (dynamic capability), untuk mengantisipasi perubahan ekosistem dan mengelola sumber daya internal perusahaan, guna membangun inovasi dan keberlanjutan usaha sosial. Data penelitian diperoleh dari survey terhadap 187 usaha sosial yang telah berdiri minimal 2 tahun, yang kemudian diolah dengan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor internal tidak berpengaruh secara langsung terhadap keberlangsungan usaha. Namun demikian, ekosistem terbukti berpengaruh signifikan positif terhadap keberlanjutan usaha sosial. Hal menarik yang ditemukan dalam penelitian ini kapabilitas dinamis terbukti berpengaruh signifikan negatif terhadap keberlanjutan usaha sosial. Pengaruh hubungan langsung berikutnya dalam penelitian ini adalah inovasi berdampak signifikan positif terhadap keberlanjutan. Temuan berikutnya adalah terkait peran mediasi kapabilitas dinamis dan inovasi (masing-masing) terhadap keberlanjutan usaha. Kapabilitas dinamis tidak memediasi pengaruh faktor internal dan ekosistem ke keberlanjutan usaha sosial. Inovasi terbukti memediasi pengaruh faktor internal ke keberlanjutan usaha, namun inovasi tidak terbukti dapat memediasi hubungan ekosistem ke keberlanjutan usaha. Temuan terakhir dalam penelitian yang menggunakan SEM ini adalah peran mediasi kapabilitas dinamis dan inovasi secara bersama-sama menjadi kunci bagi pengaruh keberlanjutan. Seperti yang telah diketahui, kapabilitas dinamis tidak dapat memediasi pengaruh faktor internal dan ekosistem ke keberlanjutan usaha sosial. Namun jika kapabilitas dinamis diarahkan untuk menumbuhkan inovasi, hal ini terbukti akan meningkatkan keberlanjutan usaha sosial. Untuk mencapai tujuan kedua, hasil dari tahap pertama (identifikasi kriteria utama untuk pengambilan keputusan) yang dipadukan dengan pendapat 9 (sembilan) pakar usaha sosial kemudian diolah dengan metode fuzzy AHP untuk mendapatkan prioritas strategi keberlanjutan usaha sosial. Dari enam alternatif strategi yang tersedia untuk mencapai keberlanjutan usaha sosial, didapatkan prioritas rancang-bangun strategi yang dinilai paling sesuai, 3 (tiga) peringkat tertinggi adalah: (1) Melakukan inovasi, (2) Berkolaborasi dengan usaha sosial lain atau enabler dan (3) Beradaptasi dengan perubahan kebutuhan sosial. Berdasarkan perhitungan indeks keberlanjutan, didapatkan nilai indeks keberlanjutan usaha sosial adalah sebesar 73,55. Hal ini berarti usaha sosial di Indonesia memiliki tingkat keberlanjutan dalam kategori sedang. Dilihat
Keyword: Indeks, Inovasi, Kapabilitas Dinamis, Keberlanjutan, Usaha sosial

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: