Judul: Analisis Strategi Pemasaran Obat Traditional Pt. Teguh Sindo Lestaritama
Abstrak: Obat tradisional telah lama dikenal di dunia termasuk oleh bangsa Indonesia. Bahan baku obat tradisional merupakan bahan-bahan alami yang berasal dari tumbuh-tumbuhan, hewan atau mineral. Pemanfaatannya dilakukan secara turun-temurun bahkan telah menjadi bagian dari budaya bangsa Indonesia. Di zaman modern ini obat tradisional tetap berperan dalam meningkatkan kesehatan masyarakat. Hal tersebut didorong pula dengan adanya kecenderungan back to nature, dimana obat tradisional dinilai kurang efek sampingnya dibandingkan obat modern yang bahan bakunya terutama berasal dari zat kimia murni. Industri obat tradisional mengalami perkembangan yang cukup pesat. Pada tahun 1999 jumlah produsen sebanyak 808 buah dengan peningkatan sebesar 17.8% dari tahun sebelumnya (Dit. Jen. POM). Merek obat tradisional yang terdaftar pada Direktorat Pengawasan Obat Tradisional juga terus meningkat dari tahun 1995-1999 rata-rata sebesar 50.1% per tahun. PT. Teguhsindo Lestaritama merupakan perusahaan obat tradisional yang menghasilkan produk dengan merek Venaron dan Tribestan. Venaron berkhasiat untuk wasir sedangkan Tribestan berguna untuk menyehatkan dan menguatkan tubuh bagi pria (sehat pria). Sementara di pasaran juga tersedia berbagai merek obat tradisional lain yang berguna untuk wasir ataupun sehat pria. Kondisi tersebut dapat menimbulkan persaingan karena setiap produsen berupaya agar produknya bisa diterima konsumen dan laku di pasaran. Oleh karena itu PT. Teguhsindo Lestaritama memandang perlu merumuskan strategi pemasaran disesuaikan dengan lingkungan perusahaan dan perubahan yang terjadi dalam rangka mempertahankan dan mengembangkan usaha. Tujuan penelitian ini adalah (1) Mengevaluasi kebijakan pemasaran yang diterapkan perusahaan, (2) Menentukan posisi produk, (3) Mengidentifikasi faktor- faktor internal dan eksternal serta (4) Merumuskan alternatif strategi pemasaran bagi produk Venaron dan Tribestan. Penelitian dilaksanakan di PT. Teguhsindo Lestaritama yang berlokasi di Jakarta dari bulan Agustus sampai dengan Oktober 2000. Metode yang digunakan adalah studi kasus dengan analisis siklus hidup produk, matriks BCG, matriks IFE/EFE dan matriks SWOT. Data yang dikumpulkan bersifat kualitatif dan kuantitatif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, kuesioner, dokumen perusahaan, literatur dan pihak luar terkait. PT. Teguhsindo Lestaritama membidik segmen kelas menengah ke atas dengan pasar sasaran apotik. Penetapan harga Venaron dan Tribestan lebih tinggi dibandingkan harga produk pesaing. Pendistribusian produk dilakukan dengan menggunakan armada pemasaran dan distributor. Meskipun bisa dibeli bebas, perusahaan memperkenalkan produknya melalui kunjungan ke dokter-dokter oleh medical representatif serta menjadi sponsor pada seminar-seminar kedokteran. dst.....
Keyword: Obat Tradisional (Obat Wasir dan Sehat Pria), PT. Teguhsindo Lestaritama, Manajemen Pemasaran, Strategi Pemasaran, PLC, BCG, IFE/EFE, SWOT, Bauran Pemasaran

Judul: Analisis pemasaran obat tradisional: Studi kasus pada Koperasi Bhinneka Karya Manunggal, Bogor
Abstrak: Obat-obatan tradisional yang telah ada sejak dahulu merupakan altematif pengobatan pada saat ini yang dapat dijangkau oleh seluruh lapisan masyarakat. Dengan adanya peluang di atas maka jumlah perusahaan penghasif obat-obatan tradisional setiap tahunnya terns meningkat. Dengan semakin banyaknya perusahaan yang terjun dalam bisnis ini, maka persaingan antar perusahaan semakin ketat. Untuk memenangkan persaingan tersebut, salah satu aspek penting yang perlu diperhatikan adalah bidang pemasaran. Tujuan dari penelitian, yang dilakukan pada bulan Juli sampai Agustus 1997 ini adalah (1) Menganalisis strategi pemasaran produsen obat tradisional selama ini, (2) Mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman dalam memasarkan produk obat tradisional, (3) Merumuskan beberapa altematif strategi pemasaran bagi produsen obat tradisional. Penelitian dilaksanakan pada bulan Juli hingga Agustus 1997. Analisis yang digunakan meliputi siklus hidup produk, peramalan penjualan dan bauran pemasaran untuk menunjukkan keragaan pemasaran produk serta analisis SWOT untuk menghasilkan altematif strategi pemasaran.
Keyword: 

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: