Judul: Aplikasi Program Heuristik dan Metoda Jalur Kritis Untuk Penjadwalan Produksi Harian
Abstrak: Salah satu tolok ukur keberhasilan industri adalah ke- percayaan pelanggan. Kepercayaan pelanggan ini dapat dijaga dengan pemenuhan pesanan tepat pada waktunya dan mutu produk yang baik. Pemenuhan pesanan tepat pada waktunya dapat diupayakan dengan membuat jadwal produksi yang tepat. Program ARSITAS merupakan aplikasi Program Heuristik dan Metoda Jalur Kritis yang direkayasa untuk membantu ma- najer produksi. informasi tentang Penentuan kebijakan produksi dilengkapi penentuan waktu tambah, perbedaan biaya dan lama waktu penyelesaian pesanan. Dari kebijakan yang dipilih program ARSITAS akan mengeluarkan Jadwal Produksi Harian. Bagian proses produksi yang dikerjakan dalam waktu tambah dipilih dari bagian proses produksi yang terletak dalam jalur kritis dan dengan biaya per unit waktu terkecil. Program ARSITAS ini dapat dipakai untuk industri pera- kitan. Pangkalan Data membutuhkan data waktu kerja, biaya dan jumlah tenaga kerja untuk setiap unit proses produksi. Masukan yang dibutuhakan adalah: waktu penyelesaian yang diharapkan, sewa gedung pabrik per bulan, biaya administrasi per bulan. Syarat aplikasi adalah proses produksi dapat dibuat jaringan kerjanya, maksimum tahapan produksi 32, dan maksimum waktu penyelesaian selama tiga puluh satuan waktu. Verifikasi model Program ARSITAS dilakukan di PT Arsitas Mitra yang berlokasi Jakarta dimana penentuan waktu tambah dengan Program ARSITAS untuk pesanan katagori AL 8670 sejumlah 1500 lusin dengan kerja normal akan selesai dalam 24 hari dan biaya Rp 14 461 970,-. Bila dengan kerja lembur selesai dalam 18 hari dan biaya Rp 18 028 960,-, sedangkan 8 bila dengan penambahan regu kerja akan selesai dalam 18 hari dengan biaya sebesar Rp 26 618 330,-. Adapun hasil perhitungan untuk katagori AM 8510 sebanyak 1000 lusin dengan waktu normal akan selesai dalam 14 hari dan biaya sebesar Rp 8 769 917,-. Bila dengan kerja lembur akan selesai dalam 12 hari dengan biaya Rp 8 894 971,-, sedangkan dengan penambahan regu kerja akan selesai dalam 12 hari dan biaya sebesar Rp 12 325 040,-…dst
Keyword: 

Judul: Model analisis kinerja jadwal produksi induk : studi kasus di PR. Gandum Malang, Jawa Timur
Abstrak: Salah satu usaha untuk mencapai tujuan perusahaan adalah perencanaan dan pengendalian produksi. Terdapat 3 jenis perencanaan produksi, yaitu perencanaan produksi jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek. Jadwal Produksi Induk merupakan perencanaan produksi jangka pendek. Permasalahan yang sering dihadapi berkaitan dengan Jadwal Produksi Induk adalah reliabilitas Jadwal Produksi Induk dalam memenuhi kontinuitas, kuantitas dan kualitas produk yang dihasilkan yang mencerminkan daya saing perusahaan. Dalam rangka untuk mempertahankan/meningkatkan daya saing, evaluasi kinerja dari Jadwal Produksi Induk perlu dilakukan sebagai upaya perbaikan terus- menerus. Hasil evaluasi tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk mengambil keputusan dalam penentuan kebijakan Jadwai Produksi Induk. Parameter yang dianalisis adalah tingkat pemenuhan pesanan (order fulfilment rate), pengiriman tepat waktu (on time delivery), utilisasi mesin (machine utilization) dan produktivitas pekerja (manpower productivity). Alat yang digunakan untuk melakukan analisis dan evaluasi kinerja adalah melalui model simulasi. Dalam rangka mengetahui prioritas perusahaan dalam penentuan parameter kinerja, terlebih dahulu dilakukan kajian melalui penyebaran kuisioner terhadap dua orang pakar, yaitu Manajer Produksi dan Manajer Pemasaran sebagai pihak yang berhubungan secara langsung dengan sistem. Pendapat pakar yang diperoleh dari hasil pengisian kuisioner dianalisis dengan metode perbandingan berpasangan (AHP). Berdasarkan hasil yang diperoleh dari analisis, urutan prioritas perusahaan terhadap parameter kinerja Jadwal Produksi Induk adalah tingkat pemenuhan pesanan (order fulfilment rate) pengiriman tepat waktu (on time delivery) - utilisasi mesin (machine utilization) - produktivitas pekerja (manpower productivity). Pengambilan keputusan dalam penentuan kebijakan yang berkaitan dengan Jadwal Produksi Induk akan berpedoman pada prioritas tersebut. Penyusunan model simulasi dilakukan dengan menggunakan program aplikasi Arena 8.0 Factory Analyzer Edition. Model disusun dengan menggunakan prinsip flow/process oriented, dimana pengkajian dilakukan terhadap stasiun kerja yang terlibat dalam sistem produksi. Data yang menjadi input bagi model antara lain adalah material yang digunakan dalam proses produksi, jadwal kerja, sumberdaya yang terlibat, ukuran lot, waktu proses, waktu tenggang (lead time) dan Jadwal Produksi Induk yang direpresentasikan dalam Manufacturing Order. ...
Keyword: 

Judul: Phylogeography and Species Limits in the Papuan White Snake (Micropechis ikaheka) (Reptilia: Serpentes: Elapidae)
Abstrak: Papua white snake, Micropechis ikaheka, has been distingushed into two subspecies M.i. ikaheka and M.i. fasciatus. However, due to lack of data on their morphology, distribution and ecology, both subspecies often ignored in scintific discussions and refers only byas , Micropechis ikaheka. This study was designed to document the differences between M.i. ikaheka and M.i fasciatus by using scales characteristics and reproductive organ or hemipenes. The study also examine, zoogeography, habitat, diet and cannibalism of both subspecies to better understanding the the ecology of one of the most venomous snakes in the world. This study consists of three topics with method and also different in the size samples, respectively. The first study is the histology and microtopography of the skin were studied using paraffin method and Scanning Electron Microscope (SEM). The second is the hemipenis were examined by following Myers and Cadle (2003), and Zaher and Prudente (2003). The third is the abdominal surgery was carried out to document diet type and the investigate phenomenon of cannibalism in the snake. Specimens for this study came from the collection from Museum Zoologicum Bogoriense (MZB) and Universitas Negeri Papua’s Laboratory (LZU). The research result also indicated that the markers of skin and hemipenis described the same structure and microornamentation in all M. ikaheka groups being compared. Based specimens examined morphological descriptions do not s support the further differentiation in Micropechis. In short, two markers that used in this study could not sufficiently indicate the differences in the level of species and subspecies of M. ikaheka. The study, however, were able to delineate zoogeography and skin color patterns, which fall into four groups: M. i. ikaheka; M. i. fasciatus. M. i. ssp. “intermediate”; and M. i. ssp “black”. This study also revealed that color variations did not overlap in their geographic distribution. It is therefore, it suggested that environmental factors may contribute to the skin color variations. It also assumed that habitat discontinuous and biogeography factors may also cause the loss of the connection between the original populations (vicarians) or follow colonization events (dispersal). The examined of 22 stomach contents of M. ikaheka shows this species is carnivorous, and prey on vertebrates such as amphibians, fish, reptiles, and Mammals. These snakes are opportunistic predators since they prey on all that can be captured, but mainly reptiles (61.5%), followed by mammals and fish (both 15.4%), and amphibians (7.7%). Although categorized as terrestrial animal, the diet study showed that M. ikaheka snakes often go into the water to hunt for fish (the sample from Yapen island), including eel (the sample from Aru island). Based on prey items indentified, there is evidence that M. ikaheka is cannibal. At this time, there still no record on reason for cannibalism, but it is assumed that cannibalism was due to competition between populations and means to control population.
Keyword: geographic variation, white snake, papua