Judul: Kajian Pengendalian Mutu Proses Produksi Garment Di Pt.Citra Abadi Sejati
Abstrak: Perusahaan telah menyadari arti pentingnya mutu, terlebih karena pelanggannya adalah perusahaan internasional, sehingga pengendalian Mutu Terpadu (PMT) dan Gugus Kendali Mutu (GKM) telah menjadi sistem yang baku, meskipun pada permulaan dilaksanakannya program tersebut, pada tahun 1995, mengalami kesulitan. Diterimanya penghargaan "Primanyarta" dari Departemen Perindustrian dan Perdagangan sebagai salah satu perusahaan Indonesia yang dinilai dapat membantu perekonomian Indonesia dan juga berhasil dalam menerapkan Pengendalian Mutu Terpadu, pada tahun 1996, merupakan bukti bahwa perusahaan telah berhasil menerapkan mutu terpadu. Dalam proses produksi cacat produk lebih dari 2% sedangkan perusahaan menginginkan kurang dari 2%. Tujuan geladikarya ini adalah (1) mengidentifikasi dan menganalisa faktor-faktor terjadinya produk cacat di perusahaan dan (2) memberikan alternatif bagi perusahaan untuk mengurangi produk cacat. Geladikarya ini dilakukan dengan berfokus pada pengendalian mutu khusus di proses produksi, sedangkan perhitungan biaya mutu tidak dilakukan. Penelitian dilakukan di PT. Citra Abadi Sejati yang berlokasi di Jalan Raya Jonggol, Kampung Sawah, Desa Cileungsi Kidul, Bogor, Jawa Barat, bulan Mei sampai bulan Juni 2000. dst....
Keyword: manajemen strategi, pengendalian mutu

Judul: Analisis Pengendalian Mutu Produk Industri Hilir Karet Di Pt. Perkebunan Nusantara Iii (Persero)
Abstrak: Perkembangan pengolahan produk agribisnis di Indonesia dewasa ini cukup pesat. Hal ini ditandai dengan banyaknya perusahaan perkebunan yang bergerak di bidang industri hilir. t�� Dalam hal, PT. Perkebunan Nusantara lll (Persero) memprioritaskan untuk meningkatkan agroindustri guna mendapatkan produk bemilai tam bah dari basil perkebunannya dan semua ini merupakan salah satu strategi perusahaan guna menuju privatisasi. Meskipun perusahaan telah menerapkan pengendalian mutu terpadu dan pada tahun 1996 telah mendapatkan ISO 9002, PT perkebunan Nusantara III masih belum puas dengan kondisi tingkat kesalahan yang terjadi. Saat ini, tingkat kesalahan yang terjadi adalah lebih dari 5% untuk produk benang karet sedangkan produk sarung tangan karet tingkat kesalahan selama ini kurang dari 2%, tetapi ·perusahaan ingin menurunkan hingga kurang dari 1 %. Selain itu pengendalian terhadap barang rusak sangat diperlukan secara terns menerus dan seiring dengan kebutuhan konsumen akan mutu tinggi. Tujuan geladikarya ini adalah (I) mengkaji proses produksi benang karet dan sarong tangan karet, (2) menganalisis proses produksi dan proses terjadinya produk cacat/ketidaksesuaian serta menentukan tahapan yang paling besar kontribusinya pada produk cacat, (3) mengidentifikasikan faktor penyebab cacat, (4) mengidentifikasikan faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas produk indsutri hilir karet (yaitu benang karet dan sarung tangan karet) di PT.Perkebunan Nusaniara ID (Persero ), dan ( 5) memberikan altematif perbaikan dan pencegahan terhadap produk cacat/ketidaksesuaian. Dengan ruang lingkup dibatasi hanya untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas produk tersebut dan mengevaluasi faktor­faktor penyebab terjadinya penurunan kualitas sehingga menyebabkan cacat/ketidaksesuaian. Metode yang digunakan dalam geladikarya ini adalah studi kasus dan pengendalian mutu proses produk industri hilir yang dihasilkan dianalisis dengan menggunakan analisis Pengendalian Proses Statistikal (Statistical Process Control) yaitu menggunakan analisis diagram sebab akibat, diagram pareto, analisis bagan kendali mutu (control chart), dan regresi berganda. Sedangkan untuk meramalkan terjadinya cacat dan kerusakan mesin dimasa datang digunakan alat analisis time series. Data yang dikumpulkan merupakan data kualitatif dan kuantitatif Data kuantitatif adalah data yang didapat dari pengamatan terhadap produk cacat dari ked4a��produk tersebut, data kerusakan mesin, data produksi harian. Data kualitatif diperoleh berupa aliran proses produksi, struktur organisasi, denah lokasi pabrik, sistem pengendalian mutu, dan fomulir-fomulir pengendalian mutu. Semua data ..dst.
Keyword: Pabrik lndustri Karet PT. Perkebunan Nusantara III, Benang karet, Sarung tangan karet, Kaizen Pengendalian Mutu Statistikal (Statistical Process Control= SPC), Pareto, Bagan kendali mutu (control chart), Diagram sebab akibat, Regresi berganda, time series

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model