Judul: Strategi Komunikasi dalam Gerakan Penolakan Isu Relokasi dan Penutupan Pulau Komodo
Abstrak: Kebijakan pembangunan dan lingkungan (termasuk kawasan konservasi) seringkali menimbulkan kesenjangan dalam berbagai hal, termasuk dalam kepentingan dan informasi. Sebagaimana terjadi di pengelolaan kawasan Taman Nasional Komodo yang juga melibatkan banyak stakeholder dengan pengaruh dan kepentingannya. Salah satunya yang terjadi di Taman Nasional Komodo terkait dengan isu relokasi dan penutupan Pulau Komodo. Resistensi masyarakat muncul dalam bentuk gerakan penolakan, salah satunya dengan usaha membangun strategi komunikasi. Penelitian ini penting untuk mengungkap gerakan penolakan melalui berbagai kegiatan komunikasi. Jika suatu saat ada isu atau pun kebijakan yang tidak sesuai dengan nilai-nilai, masyarakat dapat melakukan strategi yang tepat untuk dilakukan. Tujuan utama penelitian ini adalah menganalisis strategi komunikasi masyarakat dalam gerakan penolakan isu relokasi dan penutupan Pulau Komodo. Untuk menjawab pertanyaan utama tersebut, diajukan pertanyaan pendukung yaitu: (1) Bagaimana pengaruh dan kepentingan stakeholder dalam pengelolaan Taman Nasional Komodo; (2) Bagaimana strategi komunikasi masyarakat kepada stakeholder lain dalam isu relokasi dan penutupan Pulau Komodo. Penelitian ini menggunakan paradigma konstruktivis dan metode kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam dan observasi lapang. Pemilihan informan melalui teknik snowball sampling, dengan memilih informan secara sengaja (purposive). Analisis data penelitian menggunakan model etnografi SPEAKING dari Dell Hymes (1974) dan model Analysis Interactive dari Miles dan Huberman (1994). Penelitian ini dilakukan di Desa Komodo, Kecamatan Komodo, Kabupaten Mangarai Barat, Provinsi Nusa Tenggara Timur. Data dalam penelitian ini mencakup data primer dan data sekunder. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Januari 2019 – Maret 2021, adapun pengambilan data primer di lokasi penelitian dilaksanakan pada bulan Agustus – September 2019. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa identifikasi terhadap stakeholder dalam pengelolaan TNK meliputi berbagai pihak. Stakeholder dari kelompok negara yaitu Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, dimana tugas teknis dijalankan oleh Balai Taman Nasional Komodo, Kementerian Pariwisata berikut dengan Badan Otorita Pariwisata Labuan Bajo Flores, dan Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Timur, Pemerintah Kabupaten Manggarai Barat, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Manggarai Barat dan Kepolisian Labuan Bajo. BTNK menjadi stakeholder penting karena sebagai pengelola TNK. Peran BTNK antara lain perlindungan kawasan dan hewan Komodo, pemberdayaan masyarakat, dan penyediaan ijin pelayanan ekowisata. Swasta dapat dibedakan menjadi swasta kelas atas (penguasaan modal yang besar, seperti investor baik asing maupun dalam negeri, pengusaha hotel berbintang, pemilik resor, dsb) dan kelas bawah (penguasaan modal yang rendah-sedang, seperti pengusaha hotel melati, kapal wisata dengan standar rendah, dsb). Stakeholder dari kelompok swasta berperan peningkatan pembangunan ekonomi (jasa pariwisata). LSM yaitu Sunspirit berperan dalam mengawal advokasi dan pemberdayaan masyarakat di kawasan TNK. Stakeholder dari unsur masyarakat/akar rumput merupakan aktor yang memiliki ketergantungan tinggi terhadap SDA di kawasan TNK. Masyarakat yang dibahas dalam penelitian ini adalah masyarakat di Desa Komodo Pulau Komodo. Masyarakat juga berhimpun dalam organisasi pariwisata seperti pembuat souvenir, tour guide, penyedia homestay, kuliner dan sebagainya. Identifikasi ini yang kemudian membagi stakeholder menjadi Key Player, Subject, Context Setter, dan Crowd (Reed et al, 2009). Pengelompokkan ini berdasarkan besar kecilnya kepentingan (interest) dan pengaruh (influence) dari setiap aktor/stakeholder. Stakeholder yang termasuk dalam kelompok Key Player adalah BTNK & KLHK, BOP LPF & Kementerian Pariwisata, Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Timur, dan Swasta kelas atas. Kelompok Subject antara lain Pemerintah Kabupaten Manggarai Barat, Swasta kelas bawah, Organisasi
Keyword: strategi komunikasi, SPEAKING, stakeholder, Taman Nasional Komodo

Judul: Kontestasi Pemanfaatan Ruang Taman Nasional Komodo: Perspektif Akses dan Eksklusi
Abstrak: Ide konservasi keanekaragaman hayati muncul untuk mengatasi krisis ekologi yang semakin serius. Namun, implementasinya tidak terlepas dari berbagai dampak sosial seperti alienasi masyarakat, konflik, dan menimbulkan kemiskinan baru. Dalam pengelolaan konservasi terdapat hubungan antara manusia dan alam yang bersifat politis, salah satunya mengenai akses terhadap sumber daya atau ruang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: 1) aktor yang mendapatkan akses atau mengalami eksklusi dalam pemanfaatan ruang di TNK, serta menganalisis kekuatan yang bekerja untuk mendapatkan akses atau mengalami eksklusi dalam pemanfaatan ruang di TNK; dan 2) pengaruh dari pemanfaatan ruang di TNK terhadap tatanan sosial dan ekonomi masyarakat yang diukur dari: distribusi manfaat konservasi, keamanan ruang hidup masyarakat, serta keberlanjutan nafkah masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan strategi studi kasus. Penelitian ini dilaksanakan di Desa Komodo, Kecamatan Komodo, Kabupaten Mangarai Barat, Provinsi Nusa Tenggara Timur. Data dalam penelitian ini mencakup data primer dan data sekunder. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Januari 2019 – Maret 2021, adapun pengambilan data primer di lokasi penelitian dilaksanakan pada bulan Agustus – September 2019. Penelitian ini menunjukkan bahwa dalam sejarah pemanfaatan ruang di TNK dan sekitarnya, kemampuan aktor dalam mengakses ruang berkembang dinamis. Pada kurun waktu 2000-an sampai dengan 2015, pendekatan pengelolaan TNK dicirikan dengan orientasi pada konservasi keanekeragaman hayati (kehati) berbasis ekologi (ecological-based conservation/EBC). Sementara itu, sejak tahun 2015 hingga saat ini, pengelolaan konservasi kehati berbasis pasar (market-based conservation/MBC). Pada periode EBC, terdapat dua aktor utama yang mendapatkan akses pemanfaatan ruang yaitu nelayan dan LSM bidang konservasi (The Nature Conservancy/TNC). Pada periode ini, nelayan menguasai mekanisme akses yang lebih banyak, yaitu teknologi, modal, pasar, tenaga kerja, pengetahuan, dan relasi dengan identitas sosial. Namun demikian, nelayan memiliki kekuasaan/power yang lebih rendah dibanding TNC. Sementara itu, TNC menguasai tiga bentuk mekanisme akses yaitu pengetahuan, modal, dan relasi dengan pihak yang memiliki kewenangan. Penguasaaan pengetahuan tentang konservasi oleh TNC menempatkannya menjadi aktor yang kuat, karena pada awalnya ide-ide konservasi lebih banyak didominasi oleh ilmuwan bidang alam. Adapun pada periode MBC, terdapat tiga aktor utama yang mengakses ruang di TNK dan sekitarnya, yaitu nelayan, masyarakat bidang pariwisata, dan swasta bidang pariwisata. Pada periode ini, aktor nelayan menguasai mekanisme akses yang lebih sedikit, yaitu teknologi dan modal. Masyarakat bidang pariwisata menguasai mekanisme lebih banyak dibanding nelayan yaitu teknologi, modal, pasar, pengetahuan, dan relasi dengan pihak yang memiliki kewenangan. Sementara itu, aktor swasta mengembangkan mekanisme akses paling banyak dan cenderung memiliki kekuasaan/power yang lebih besar, meliputi teknologi, modal, pasar, pengetahuan, dan relasi dengan pihak yang memiliki kewenangan. Baik di periode EBC maupun MBC, aktor masyarakat (nelayan dan masyarakat bidang pariwisata) menggunakan sekumpulan mekanisme akses sampai pada level mempertahankan akses. Sementara itu, TNC pada periode EBC dapat mengontrol akses. Aktor swasta pada periode MBC berupaya untuk mengontrol akses. Eksklusi merupakan keniscayaan dari adanya akses. Ketimpangan relasi kekuasaan dapat menjadi salah satu penyebab eksklusi terhadap pihak-pihak dari pemanfaatan ruang di TNK dan sekitarnya. Dalam trajektori pemanfaatan kawasan TNK dan sekitarnya, aktor dari kelompok masyarakat lokal lebih banyak mengalami eksklusi dibanding aktor lain. Penelitian ini menganalisis terjadinya eksklusi berdasarkan kekuatan eksklusi menurut Hall et al. (2011) yaitu aturan, paksaan, pasar, dan legitimasi. Pada periode EBC,
Keyword: akses, aktor, eksklusi, konservasi keanekaragaman hayati, Taman Nasional Komodo

Judul: Sintesis α-Fe2O3 menggunakan metode sol gel
Abstrak: In this reseach was succeeded make powder α-Fe2O3 with particle size 202.64 nm. Synthesis using Sol-Gel method with SiO2 coating derived from Si(OC2H5)4 at temperature of 750 oC for 5 hours. Characterization XRD prove that sample form is α-Fe2O3 (11 peaks) and β-Fe2O3 (2 peaks) with crystal size 20.69125 nm and crystallization 44 %. The cystal structure of α-Fe2O3 is rhombohedral and β-Fe2O3 is hexsagonal. Optic characterization show that the sample absorbing light at wavelength less than 480 nm. Bandgap energy of the optical characterization measurments is 2.74 eV.
Keyword: α-Fe2O3, annealing, bandgap energy, sol-gel, crystal structure.