Judul: Peran Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) dalam Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Taman Nasional Bukit Dua Belas Provinsi Jambi (Studi Kasus di Desa Binaan LSM W ARSI)
Abstrak: Upaya mempertahankan keberadaan potensi Kawasan Taman Nasional memerlukan konsep pengelolaan dengan rnengeluarkan segala kegiatan masyarakat dari Kawasan Tarnan Nasional, terutama yang berkaitan dengan pemanfaatan hasil hutan dan lahan hutan. Konsep mengeluarkan masyarakat tersebut tianyak dipilih pengelola kawasan konservasi karena dinilai memberikan darnpak yang lebih kecil terhadap kerusakan ekosistem hutan. Namun konsep tersebut juga memiliki kelernahan, yaitu tertutupnya akses masyarakat sekitar terhadap kawasan (sumberdaya hutan) yang selama ini menjadi salah satu sumber penghasilan masyarakat. Gangguan terhadap kawasan konservasi akan berk:urang bila kesejahteraan masyarakat sekitar sudah dapat dipenuhi dari basil usaha di luar pemanfaatan hasil hutan secara langsung. Upaya pemberdayaan masyarakat dilakukan oleh LSM dalam bentuk pendampingan langsung pada masyarakat dengan strategi membangun keberdayaan masyarakat pad.a aspek ekonomi dan kemasyarakatan agar ketergantungan masyarakat terhadap surnberdaya hutan dapat dikurangi. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan kondisi masyarakat sekitar hutan sebelum dan sesudah adanya kegiatan LSM di lapangan dan menelaah strategi pemberdayaan yang diimplementasikan LSM dan pengaruhnya terhadap masyarakat dari segi sosial dan ekonomi. Penelitian dilaksanakan pada bulan Juli 2004 di Desa Jernih dan Desa Barn Kecamatan Air Hitam, Kabupaten Sarolangun, Provinsi Jambi. Parameter yang diamati dalam penelitian ini adalah perrnasalahan yang ada pada Taman Nasional Bukit Dua Belas (TNBD), tingkat okupasi di TNBD, jenis usahatani di desa, partisipasi dalam kegiatan LSM, pendapatan masyarakat, respon masyarakat terhadap LSM dan strategi pemberdayaan oleh LSM dalam mencapai target dari program yang dirancang. Metode penelitian yang dilakukan adalah observasi lapangan, wawancara dengan responden yang diambil secara sengaja sebanyak 37 responden Desa Jernih dan 25 responden Desa Barn serta wawancara dengan pihak LSM dan petugas TNBD. Permasalahan utama yang ada di bagian Selatan TNBD antara lain tekanan pembukaan lahan untuk pedadangan/kebun karet sangat tinggi ke dalam kawasan TNBD oleh masyarakat asli Melayu, belum berfungsinya kelembagaan desa sebagai mana mestinya dan krisis kepercayaan penduduk desa kepada parnong desa yang dinilai korupsi dan tidak berpihak pada masyarakat desa, pemekaran wilayah Air Hitam menjadi kecamatan barn dan batas yang ada di Selatan TNBD merupakan batas Cagar Biosfer di mana hampir keseluruhan batas tersebut berada di dalam dan sekitar kebun karet masyarakat desa. Strategi pemberdayaan masyarakat desa penyangga TNBD dilakukan dengan empat tahapan utama yaitu sosialisasi TNBD, penetapan tata batas TNBD secara partisipatif, penguatan institusi lokal pada desa interaksi dan fasilitasi proyek pemerintah ke desa penyangga TNBD. Jumlah penduduk Desa Jernih yang melakukan okupasi ke TNBD berkmang dari awal yang berjurnlah 138 KK menjadi 5 KK Luasan lahan untuk kegiatan ok upasi berkurang dari 303,6 ha menjadi 11 ha. Kegiatan usaha tani berupa pertanian sawah yang selama ini ditinggalkan kembali dilakukan berkat dampmgan LSM Warsi. Respon masyarakat terhadap kegiatan Warsi positif yang dilihat dari respon pengetahuan, respon sikap dan respon perilaku tetapi rnasih memiliki tingkat ketergantungan yang tinggi terhadap bantuan baik sarana produksi padi, penyuluhan dan pengawasan. Jumlal1 penduduk Desa Baru yang melakukan okupasi ke TNBD berkurang dari awal yang berjumlah 35 KK menjadi tidak ada. (0 KK). Luasan lahan untuk k egiatan okupasi berkurang dari 147 ha menjadi O ha. Kegiatan usaha tani berupa kebun karet semakin berkembang dengan program pemanfaatan lahan terlantar untuk penanaman karet unggul dan menarnbah penghasilan masyarakat peserta program. Respon
Keyword: Pemberdayaan masyarakat, Taman nasional

Judul: Strategi Pelibatan Masyarakat dalam Pengelolaan Taman Nasional Bantimurung-Bulusaraung (Studi Kasus Desa Samangki dan Desa Samaenre Kabupaten Maras, Propinsi Sulawesi Selatan)
Abstrak: Paradigma baru pengelolaan kawasan konservasi khususnya dalam pengelolaan taman nasional adalah pelibatan masyarakat dalarn pengelolaan kawasan konservasi. Masyarakat yang berada di sekitar dan dalarn kawasan Taman Nasional Bantimurung-Bulusaraung (TN BABUL) merupakan kesatuan ekosistem yang tidak terpisahkan dimana masyarakat dipandang sebagai salah satu stakeholder langsung yang menentukan keberhasilan dalarn pengelolaan TN BABUL. Peiibatan masyarakat diyakini mampu menumbuhkan dan menanarnkan rasa memiliki dari masyarakat terhadap ekosistem yang herada di sekitarnya karena sumberdaya alam TN BABUL turut memberikan kontribusi pendapatan keluarga. Masyarakat di Desa Sarnangki dan Desa Samaenre yang wilayahnya berada di sekitar dan dalarn kawasan TN BABUL telah memanfaatkan sumberdaya alam di TN BABUL jauh sebelum kawasan tersebut ditetapkan sebagai tarnan nasional. Oleh karena itu, penelitian ini mencoba menjawab dua masalah utarna yaitu : 1) Bagaimana kelembagaan pemanfaatan sumberdaya alam TN BAB UL oleh masyarakat Desa Samangki dan Desa Samaenre dan 2) Seberapa besar kontribusi yang didapat masyarakat Desa Samangki dan Desa Sarnaenre dari pemanfaatan sumberdaya alam TN BABUL. Output penelitian ini adalah bagaimana merumuskan sebuah strategi pelibatan masyarakat dalam pengelolaan TNBABUL. Penelitian ini termasuk dalam lingkup analisis kelembagan. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum posisi strategis masyarakat di Desa Samangki dan Desa Samaenre dalam pengelolaan TN BABUL adalah sebagai stakeholder primer langsung. Dalam hal kelembagaan pemanfaatan sumberdaya alam, otoritas pengelola TN BABUL dengan eksistensi kelembagaan masyarakat belum berjalan dengan baik terutama pada komponen property rights dan batas yuridiksi. Jenis sumberdaya alam TN BABUL yang memberikan kontribusi terhadap pendapatan total rumah tangga adalah aren, kemiri, kayu bakar, kupu­kupu dan madu. Dari hasil analisis SWOT menunjukkan strategi pelibatan masyarakat dalam pengelolaan TN BABUL yang diterapkan di Desa Samangki adalah support a turn-arround oriented strategy, yaitu strategi yang membenahi kelemahan internal masyarakat di Desa Sarnangki dan secara eksternal memanfaatkan peluang yang mendukung usaha pelibatan masyarakat dalarn pengelolaan TN BABUL dengan pilihan program yaitu membangun kesepakatan dan kesepal1arnan bersama antara masyarakat dan pengelola TN BABUL. Strategi pelibatan masyarakat untuk Desa Samaenre adalah support an agresive strategy, yaitu strategi yang menggunakan kekuatan internal dalam hal ini kelembagaan lokal pengclolaan kemiri dan secara ekstemal memanfaatkan peluastg yang mendukung usaha pelibatan masyarakat dalarn pengelolaan TN BABUL denga11 pilihan program yaitu menguatkan da11 mengembangkan kapasitas kelembagaan lokal pengelolaan kemiri sebagai komunitas pengamanan ekosistem TN BABUL.
Keyword: Ecosystem; Analisis SWOT, Pengelolaan Kawasan konservasi, Penggunaan lahan

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: