Judul: Analisis tingkat kepuasan kerja karyawan PT Bank Himpunan Saudara 1906 Cabang Ampera Jakarta
Abstrak: Perusahaan yang siap berkompetisi harus memiliki manajemen yang efektif Manajemen sumber daya manusia yang efektif mengharuskan manajer menemukan cara yang terbaik dalam memperkaya karyawan agar tercapai tujuan perusahaan dan meningkatkan kinerja perusahaan. Disamping itu juga manajemen sumber daya manusia yang efektif juga mengharuskan setiap karyawan mencapai tujuan pribadi mereka Pencapaian tujuan perusahaan dan kebutuhan karyawan bukanlah dua kejadian yang terpisah dan berdiri sendiri melainkan saling mendukung satu sama lainnya. Jadi kebutuhan dari masing-masing individu dan kebutuhan perusahaan haruslah berjalan beriringan dan pada akhimiya baik organisasi maupun masing-masing pribadi dapat tercapai semua tujuannya. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) mengidentifikasi tingkat kepuasan kerja terday menganalisis labungan antara faktor-faktor motivator dan higiene Kerja upaya peningkatan kepuasan kerja karyawan di PT Bank Himpunan Saudara 1906 cabang Ampera Jakarta Jumlah responden adalah 35 orang yang merupakan karyawan dari setiap divisi PT Bank Himpunan Saudara 1906 cabang Ampera Jakarta Informasi dan data yang dikumpulkan dalam penelitian ini meliputi data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara, kuesioner, dan pengamatan langsung kepada pihak perusahaan. Data sekunder diperoleh dari berbagai buku, literature majalah dan internet. Metode analisis menggunakan korelasi Rank Spearman dan analisis deskriptif
Keyword: The level of employee job satisfaction, Employmant

Judul: Analisis pengaruh efektivitas penilaian kinerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT BRI cabang Bogor
Abstrak: Bisnis perbankan yang semakin berkembang membuat PT BRI harus dapat bersaing dengan perusahaan-perusahaan sejenis. PT BRI terus melengkapi diri dengan berbagai pelayanan perbankan yang dilakukan melalui jaringan kerja yang tersebar luas serta didukung oleh sumberdaya manusia yang profesional dan berkualitas. Untuk meningkatkan kualitas SDM, PT BRI perlu melakukan pengelolaan SDM yang dimiliki perusahaan. Pengelolaan dan pengembangan sumberdaya manusia yang dilakukan oleh PT BRI adalah melalui peningkatan kinerja karyawan, yang dapat ditempuh salah satunya dengan penerapan penilaian kinerja karyawan. Penilaian kinerja karyawan yang dilakukan oleh PT BRI adalah menggunakan Sistem Manajemen Kinerja (SMK). Hasil penilaian kinerja dengan SMK dapat digunakan dalam penentuan pemberian bonus dan pertimbangan untuk pengembangan karir karyawan. Oleh karena itu, diperlukan sistem penilaian kinerja yang efektif agar dapat memberikan hasil penilaian yang akurat sesuai kinerja yang sebenarnya. Tujuan dari penelitian yang dilakukan yaitu menganalisis efektivitas penilaian kinerja di PT Bank Rakyat Indonesia Cabang Bogor, menganalisis kepuasan kerja karyawan di PT Bank Rakyat Indonesia Cabang Bogor, dan menganalisis pengaruh efektivitas penilaian kinerja terhadap kepuasan kerja karyawan di PT Bank Rakyat Indonesia Cabang Bogor. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara dan penyebaran kuesioner, sedangkan data sekunder diperoleh dari studi pustaka. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik nonprobabilitas dengan metode convenience sampling. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, analisis korelasi product moment dan analisis regresi linier berganda. Pengolahan data menggunakan bantuan software SPSS 15 for windows. Berdasarkan hasil uji F menunjukkan bahwa secara bersama-sama variabel efektivitas penilaian kinerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Berdasarkan hasil uji-t menunjukkan variabel efektivitas penilaian kinerja yang signifikan adalah variabel reliabilitas dan sensitivitas. Berdasarkan analisis regresi linier berganda diperoleh hasil bahwa variabel reliabilitas dan sensitivitas memiliki pengaruh yang positif terhadap kepuasan kerja karyawan. Model regresi ini memiliki koefisien determinasi (R2) sebesar 0,558 yang berarti bahwa variabel kepuasan kerja dijelaskan oleh variabel efektivitas penilaian kinerja sebesar 55,8%, dan sisanya sebesar 44,2% dijelaskan oleh variabel lain di luar variabel yang digunakan dalam penelitian.
Keyword: Performance appraisal, Effect of performance appraisal, Job satisfaction

Judul: Koksidiosis Pada Usus Halus Kelinci Yang Disebabkan Oleh Eimeria magna
Abstrak: Penyakit yang disebabkan oleh infeksi protozoa dari genus Eimeria pada usus halus kelinci, disebut kok- sidiosis usus (Intestinal Coccidiosis). Salah satu jenis coccidia penyebabnya adalah E. magna. E. magna ini adalah parasit intraseluler, yang menyerang usus halus kelinci terutama bagian jejunum dan ileum. Dalam siklus hidupnya E. magna mengalami tiga tahap perkembangan, yaitu: 1. Skizogoni. Pada tahap ini terjadi pembentukan skizon, ukurannya berkisar antara 10-20 น. 2. Gametogoni. Pada tahap ini terjadi perkembangan seksual, terjadi lima hari setelah infeksi. 3. Sporogoni. Pada tahap ini terjadi pembentukan spora, bentuk ini dapat menginfeksi kelinci lainnya. Ookista yang bersporulasi dapat menginfeksi kelinci dalam suatu peternakan. Ookista ini berbentuk oval kadang kadang elips, panjangnya 28-42 u dan lebarnya 20-26 u. Apabila kelinci terinfeksi oleh ookista ini, dapat menurunkan berat badan terus menerus dan akhirnya menimbulkan kematian. Kelinci yang berumur muda lebih sering terserang penyakit ini dari pada kelinci dewasa, sehingga sering menyebabkan kerugian pada peternak. Gejala klinis yang terlihat tergantung dari banyaknya jumlah ookista yang termakan oleh kelinci. Kelinci muda sering terinfeksi oleh sejumlah besar ookista yang dapat menyebabkan kematian mendadak tanpa memperlihatkan gejala klinis terlebih dahulu. Pada infeksi akut terlihat gejala-gejala penurunan berat badan, dehidrasi, banyak minum, diare yang hebat dan sering menimbulkan kematian. ...
Keyword: