Judul: Analisis Strategi Pemasaran Produk Dana Koperasi Baitul Maal Wa Tamwil Muamalat Di Perumnas Bantarjati Bogor Utara.
Abstrak: Cooperation Baitul Maal Wa Tamwil (BMT) that is on of type financial institution non banking in mikro scale with base of system syariah. Which of product fund can sale by cooperation it funding product, lending product, social product and tabaru’ product, that is zakat, infaq, shadaqah, wakaf and hibah. Cooperation BMT Muamalat it must can do adaptation with environmentally and to create on correct of marketing strategy, it can to able with other financial institution in Indonesia. That’s like of new banking can start and taking a micro sector and rentenir. The research of target is : (1) To identifying a internal environment can be strength and feebleness cooperation BMT Muamalat; (2) To identifying a eksternal environment it can be to becoming opportunity and threat cooperation BMT Muamalat; (3) To draft a good alternative of marketing strategy at cooperation BMT to increase a volume sale of product fund cooperation BMT. This research is has been done in cooperation BMT Muamalat, North Bogor and the database can be used consisted of data primary and secondry. The data of primary is obtained from result of direct interview and spreading of quesioner to manager cooperation. A lot of respondent can take to fill a quesioner determination assessment and rating of factor a internal strategy and external cooperation BMT Muamalat it’s five respondents. While the data secondary has been from bibliography study, internet and literature of related to research. From the result of data processing with matrix IFE and EFE it’s have got (2,52) value for internal factor and (2,63) value for external factor, cooperation BMT Muamalat beside above of mean (2,5) value. At analysis matrix IE it can be know position cooperation BMT Muamalat it can be at kuadran V, so alternative of strategy can be applied it’s a penetration strategy of market, product development strategy and internal consolidation. From calculating the result QSPM, its have got three alternative of strategy it can be choice of special strategy that is product development strategy with total value TAS 5,149, second choice of strategy its internal consolidation with total value TAS 5,033 and then the last choice strategy is penetration strategy of market with total value TAS 5,0.
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Pemasaran Produk Tabungan Muamalat PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor
Abstrak: PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor merupakan salah satu cabang dari pelopor bank syariah di Indonesia yang mengeluarkan produk-produk inovatif berbasiskan syariah. Salah satu produk unggulannya adalah Tabungan Muamalat. Strategi perusahaan pada produk Tabungan Muamalat yang perlu dilakukan agar ekspansi penerimaan terhadap produk tersebut dapat diterima dengan baik oleh kalangan masyarakat, serta dapat bersaing dengan kompetitor yang mengeluarkan produk yang sejenis. Tujuan dari penelitian ini adalah : 1) mengidentifikasikan faktor-faktor internal dan eksternal produk Tabungan Muamalat pada PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor, 2) menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pada pemasaran produk Tabungan Muamalat PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor, dan 3) memberikan alternatif strategi pemasaran yang terbaik pada produk Tabungan Muamalat untuk PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor. Data penelitian bersumber dari data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil observasi atau pengamatan langsung di lokasi perusahaan melalui wawancara dan kuesioner. Data sekunder diperoleh dari studi pustaka, internet dan literatur-literatur dari perusahaan. Wawancara dan kuesioner tersebut dilakukan terhadap empat orang karyawan Relationship Manager Marketing Funding. Perolehan alternatif strategi didapatkan dari matriks SWOT dan untuk memilih strategi yang terbaik dengan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Berdasarkan hasil analisis matriks IFE dan EFE, diketahui bahwa kekuatan utama yang dimiliki PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor adalah Sumber Daya Insani yang berkualitas dan beriorientasi pada pelayanan sedangkan kelemahan utamanya adalah kerjasama dengan chanelling yang hanya untuk produk tertentu saja. Peluang utama bagi PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor adalah masih luasnya pangsa pasar bank syariah secara nasional, sedangkan ancaman yang dihadapi adalah semakin lengkap dan inovatif fitur produk bank pesaing yang dilengkapi dengan teknologi canggih. Berdasarkan QSPM diperoleh alternatif strategi pemasaran yang tepat dalam penelitian ini adalah market penetration strategy.
Keyword: 

Judul: Infeksi Virus Parainfluenza Pada Anjing
Abstrak: Virus parainfluenza anjing termasuk famili Paramyxoviridae, berbentuk pleomorf dengan ukuran bervariasi (bergaris tengah antara 100-500 nm), berpembungkus peka ether, berisi genom RNA dan secara serologis mempunyai kesamaan dengan virus SV-5 kera; dikenak sebagai salah satu kausa penting dari sindrom "kennel cough". Infeksinya dapat mengenai anjing semua umur yang belum pernah terinfeksi atau mendapatkan vaksinasi mengakibatkan gejala klinis ringan yang terbatas pada traktus respirasi atu infeksi yang secara klinis tidak memperlihatkan gejala nyata. Gejala klinis yang nampak setelah masa inkubasi (1-5 hari) terlewati berupa batuk yang tidak berat selama beberapa hari, berbagai tingkat tonsilitis dan pharyngitis dan kadang-kadang ditemukan kenaikan temperatur rektal antara 1-2 derajat C dari temperatur normal rat-rata. Anjing terinfeksi mengandung virus pada traktus respirasi bagian atas dan bawah serta limfonoduli sampai hari ke 9 setelah infeksi. Penyebaran virus antar anjing terjadi secara aerogen.
Keyword: