Judul: Kajian Pengurangan Pemborosan Proses Produksi Kemasan Karton Bergelombang dengan Lean Six Sigma di PT Dayacipta Kemasindo Plant Karawang.
Abstrak: PT Dayacipta Kemasindo Plant Karawang merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi karton bergelombang. Perusahaan tersebut menghadapi permasalahan pemborosan berupa waktu menunggu, gerakan yang tidak diperlukan, dan produk cacat khususnya produk XYZ. Lean Six Sigma dapat digunakan sebagai pendekatan yang sistematis untuk mengurangi pemborosan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi jenis dan penyebab pemborosan pada proses produksi dan menganalisis pengurangan pemborosan dengan Lean Six Sigma di perusahaan tersebut. Metode penelitian menggunakan metode Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC) yang divisualisasikan dengan Value Stream Mapping kemudian ditelusuri akar masalahnya menggunakan Root Cause Analysis berupa diagram fishbone. Hasil usulan perbaikan menunjukkan pengurangan aktivitas Necessary but Non Value Added (NNVA) dari 24.22 menjadi 6.22 jam, aktivitas Non Value Added (NVA) dari 21.73 jam menjadi 6.00 jam. Pengurangan masing-masing aktivitas dapat meningkatkan nilai Process Cycle Efficiency (PCE) dari 4.27% menjadi 9.48%, dan peningkatan nilai sigma dari 3.95 menjadi 4.20.
Keyword: lean six sigma, metode DMAIC, pemborosan, value stream mapping

Judul: Analisis pengurangan jumlah pemborosan pada proses pengemasan sambal dengan pendekatan Six Sigma di PT XYZ
Abstrak: PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi sambal. Pada proses produksinya, masih sering dijumpai terjadinya pemborosan. Pemborosan adalah segala jenis kegiatan atau proses yang tidak memberikan nilai tambah kepada produk dan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis performansi kinerja proses, faktor penyebab timbulnya pemborosan pada bagian produksi berdasarkan tahapan Six Sigma yaitu define, measure dan analyze, serta memberikan usulan solusi yang dapat diambil untuk mengurangi jumlah pemborosan berdasarkan tahapan Six Sigma yaitu improvement. Metode yang digunakan adalah Six Sigma dengan tahapan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Six Sigma merupakan pendekatan menyeluruh untuk menyelesaikan masalah dan peningkatan proses melalui tahap DMAIC. Hasil penelitian menunjukkan teridentifikasi tiga jenis pemborosan pada proses produksi sambal kemasan sachet yaitu defect, waiting dan overfilled. Dari tahap measure diketahui bahwa nilai sigma selama tiga bulan sebesar 4.37 sigma, 4,42 sigma dan 4,91 sigma. Pada tahap analyze digunakan diagram tulang ikan untuk menganalisa penyebab masalah. Pada tahap improve digunakan metode pembobotan MPE dan usulan solusi yang terpilih adalah pembentukan tim Kaizen Blitz…
Keyword: Six Sigma, DMAIC, fishbone diagram, Exponential Comparison method, Condiments, Kaizen Blitz, Pemborosan, Analisis faktor, Define

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model