Judul: Efektivitas Proyek Kaizen dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan.
Abstrak: Kaizen merupakan salah satu tools dari sistem manajemen Lean Manufacturing yang bertujuan untuk melakukan perbaikan yang berkelanjutan pada sistem produksi. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis penerapan suatu proyek kaizen dalam mengeleminasi pemborosan dan meningkatkan kinerja perusahaan pada kegiatan pemanenan sampai selesai penanaman PT. Toba Pulp Lestari, Tbk. Identifikasi pemborosan yang terjadi dianalisis dengan menggunakan wastes analysis dan hubungan pemborosan menggunakan Wastes Relations Matrix (WRM). Hasil menunjukkan secara umum, setiap kegiatan memiliki potensi pemborosan yang terjadi, namun kegiatan pemanenan dan penanaman memiliki potensi yang paling besar. Berdasarkan analisis WRM pemborosan yang paling berpengaruh pada kegiatan pemanenan adalah transportasi, sementara pada kegiatan penanaman adalah defects. Kedua kegiatan tersebut menjadi perhatian dalam perbaikan selama berjalannya proyek. Penerapan action items yang merupakan solusi penanganan dalam proyek kaizen yang dapat mengurangi durasi pemanenan hingga selesai penanaman dari 91 hari menjadi 68 hari. Selama proyek kaizen, potensi volume log kayu yang didapat pada pemanenan berikutnya meningkat sebesar 3318,21 ton dari total 2885,4 hektar lahan yang dikerjakan.
Keyword: Kaizen, WRM, wastes analysis, perbaikan

Judul: Identifikasi Waste Produksi Pulp Dan Penyebabnya Menggunakan Metode Lean Manufacturing
Abstrak: PT Toba Pulp Lestari, Tbk mengalami beberapa tantangan dalam proses produksi. Produk cacat menimbulkan masalah dalam penanganan persediaan berupa berkurangnya ruang penyimpanan. Sekitar 3 473.15 ton pulp cacat produksi menumpuk pada gudang hasil produksi menunggu untuk diolah kembali. Tujuan penetian ini adalah untuk mengidentifikasi da menganalisis penyebab pemborosan yang terjadi pada proses produksi. Alat peningkatan kualitas lean manufacturing seperti Value Stream Mapping (VSM), Process Activity Mapping (PAM) dan diagram fishbone digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan. Peta aliran nilai menjelaskan kondisi saat ini, yaitu pemetaan aliran informasi dan materi dalam proses sebenarnya. PAM digunakan untuk menganalisis setiap aktivitas yang dilakukan pada aliran produksi dan mengetahui pemborosan yang terjadi. Penyebab pemborosan diketahui dengan menggunakan diagram fishbone. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada kondisi aktual, total waktu untuk seluruh proses yang diamati adalah 2 178.58 detik. Jenis pemborosan yang terjadi pada proses produksi berupa waktu menunggu menunggu, cacat produksi, dan terggangunya persediaan. Total waktu produksi setelah perbaikan pada peta masa depan untuk seluruh proses yang 1 894.97 atau berkurang sebesar 13.02%.
Keyword: Cacat produksi, lean manufacturing, manajemen produksi, pemborosan, pulp

Judul: Posisi Filogenetik Kura-Kura Carettochelys Insculpta  (Reptillia: Testudinata)
Abstrak: Carettochelys insculpta is an endemic freshwater turtle of southern Papua and northern Australia. Phylogenetic position of this turtle is remain unresolved until now. Most of the research conducted show close relationships of C. insculpta and members of Trionychidae family. However, some of the research show distance between C. insculpta and members of Trionychidae family. This research is conducted to analyze phylogenetic relationship between C. insculpta and other members of Testudinata using 12S rRNA, 16S rRNA, and both gene as markers. DNA samples were obtained from three different organisms of C. insculpta. Two species used as outgroups were Alligator mississippiensis and Iguana iguana. Phylogenetic analysis was carried out using Neighbor-Joining method with Felsenstein 1981 (F81) modeltest. A polytomy tree of Testudinata was produced by using 12S rRNA gene. However, analysis using 16S rRNA and both genes as markers confirmed that C. insculpta was located between the Chelonidae and the Trionychidae family.
Keyword: