Judul: Profil dan Kinerja Usaha Industri Pengolahan Kayu Rakyat (Studi Kasus di Industri Penggergajian UD. Karya Bersama dan UD Aneka Batu Lestari, Desa Sibanteng, Kecamatan Leuwiliang, Kabupaten Bogor)
Abstrak: Di Kecamatan Leuwiliang banyak berdiri industri-industri pengolahan kayu rakyat yang bahan bakunya berasal desa-desa di kecarnatan sekitarnya, ,. seperti Kecamatan Jasinga, Cigudeg dan Cibungbulang. Salah'~ ,satu industri tersebut adalah industri penggergajian. Pada urnumnya industri penggergaJ lan tersebut. berbentuk industri rumah tangga/kecil yang manajemen perusahannya scderhana dan belum baik. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui profil dan kinerja perusahaan yang mencakup komponen investasi, bahan baku, produksi, distribusi dan pemasaran serta manajemen perusahaan. Yang dimaksud dengan kinerja perusahaan antara lain keadaan keuangan perusahaan (Finance Management) yang diukur dengan likuiditas, solvabilitas dan rentabilitas, bahan baku, proses produksi, pemasaran dan tenaga kerja. Tingkat turnover dari modal yaitu perbandingan antara penjualan suatu produk dengan modal kerja yang di tanamkan untuk rnenghasilkan produk tersebut sedangkan untuk peri ode perputarannya yaitu waktu yang dibutuhkan suatu produk mulai dari proses produksi hingga penjualan. Pengendalian bahan baku untuk mengetahui pernbelian bahan baku yang optimal. Penelitian ini dilakukan pada dua perusahaan industri penggergajian, yaitu di UD. Karya Bersama dan UD. Aneka Batu Lestari yang berada di Desa Sibanteng, Kecamatan Leuwiliang, Kabupaten Boger. Data yang digunakan dal<1rn pE:nelitian ini adalah data hasil wawancara dengan pernilik industri, pekerja dan pedagang kayu, juga diambil dari arsip perusahaan dan instansi-instansi terkait(kecamatan) serta pangamatan langsung di lapangan. Data-data yang terkumpul kemudian diolah dan dianalisa dengan cara deskriptif dan sistem tabulasi. Untuk mencari pembelian bahan baku yang optimal digunakan metode EOQ (Economic Order Quantity) dan perhitungan turnover dilakukan dengan menbandingkan antara nilai jual suatu produk dengan jumlah modal kerja atau biaya produksi yang di_tanamkan untuk mernbuat produk tersebut serta kecepatan perputaran uang dalam waktu. Hasil penelitian memberikan gambaran mengenai struktur kakayaan UD. Karya Bersama yaitu 8,442% aktiva lancar dan 91,558% aktiva tetap sedangkan UD. Aneka Batu Lestari adalah 10,104% aktiva lancar dan 89,896% aktiva tetap. Stuktur finansial kedua perusahaan 100 % merupakan modal sendiri. Kedua perusahaan memiliki nilai likuiditas; solvabilitas dan rentabili tas yang besar untuk bertahan dalam menj alankan usahanya disebabkan tidak mempunyai hutang. Nilai turnover terhadap modal kerja yang te~bes~r pad a UD. KB adalah produk kaso, racuk dan papan sempit dari kayu Merahan komersial dengan nilai 2,202 kali, 1,979 kali dan 1,939 kali. Sedangkan pada UD. ABL terdapat pada produk kaso, papan sempit dan galar dari kayu Merahan komersial dengan nilai berturut-turut yaitu 2,212 kali, 2,190 kali dan 2,054 kali. Racuk merupakan produk andalan bagi kedua perusahaan karena memiliki nilai turnover tinggi yaitu produk paling menguntungkan dan cepat laku terjual. andalan bagi kedua perusahaan karena memiliki nilai turnover tinggi yaitu praduk paling menguntungkan dan cepat laku terjual. Bahan baku baku kayu rakyat yang diterima kedua perusahaan terdiri dari kayu Jeungjing (Sengan atau Albizzia) dan Merahan komersial meliputi kayu Afrika (Khaya antoteca)f Akasia (Acacia auriculiformis), Durian (Durio zibethinus), dan Nangka (Artocarpus heterophyllus). Kayu dibcli melalui pedagang (tengkulak) dengan sistern pembelian rnelalui perjanjian dan pembelian langsung. Ukuran kayu berdiameter 7-23crn dalarn bentuk bulat dan 13-23crn dalarn bentuk balken dengan panjang 0,8-3, 15m. Untuk kayu Jeungjing bulat harga berkisar antara Rp 50.000/rn' hingga Rp llO.OOO/rn' dan balken Rp llO. OOO/rn'. Sedangkan kayu Merahan kornersial, harga kayu bulat berkisar antaru Rp 60. OOO/rn' hingga ll5. OOO/rn' dan balken
Keyword: 

Judul: Studi Tentang Perusahaan Pengolahan Kayu Rakyat (Studi Kasus di CV Mataram lndah, Dusun Sambiroto Kelurahan Purwomartani, Kecamatan Kalasan Kabupaten Sleman, Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta)
Abstrak: Menurut Direktur Penghijauan dan Perhutanan Sosial ( 1995), kayu rakyat yang sebelumnya banyak digunakan untuk papan-papan sebagai bahan pembuatan kotak sabun, kotak kecap, sekarang ini banyak dipergunakan sebagai bahan baku industri baik industri pengolahan kayu (kayu lamina, plywood, meubel) dan industri-industri yang memerlukan energi dari kayu (industri batu bata dan genting, industri kapur). Kebutuhan kayu bu lat untuk industri pengolahan kayu sekitar 41,2 juta m3 di mana hutan rakyat sebagai sumber bahan baku industri memiliki kontribusi sebesar 8,7 juta m3 (21,11%). Rusolono ( 1986) dalam Sudirman (2001) menyatakan bahwa profil industri perkayuan dibentuk oleh empat komponen yaitu komponen bahan baku, komponen industri, komponen distribusi dan konsumsi serta komponen perangkat penunjang. Untuk itu diperlukan suatu studi untuk mengetahui sejauh mana kegiatan pengolahan kayu berbahan baku kayu rakyat yang dilakukan oleh perusahaan dapat berjalan serta sejauh mana keuntungan yang didapatkan perusahaan yang menggunakan kayu rakyat tersebut. lnformasi yang didapat diharapkan dapat menjadi masukan dalam pengembangan perusahaan. Selain itu akan meningkatkan kepercayaan diri masyarakat sebagai sumber utama bahan baku industri, sehingga tercipta suatu kesinambungan antara masyarakat dan pihak perusahaan pengelola. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kegiatan pada perusahaan pengolahan kayu rakyat yang meliputi pengadaan bahan baku, produksi dan pemasaran produk serta untuk mengetahui tingkat profitabilitas perusahaan dan prospek usaha pengolahan kayu rakyat di masa mendatang. Sehingga diharapkan penelitian ini dapat bennanfaat sebagai media laporan untuk memahami dan menganalisis permasalahan dalam perusahaan dan sebagai bahan masukan bagi perusahaan dalam mengembangkan usahanya. Penelitian dilaksanakan di perusahaan industri papan Iaminasi CV. Mataram lndah yang terletak di Dusun Sambiroto, Kelurahan Purwomartani Kecamatan Kalasan, Kabupaten Sleman, Provinsi Daerah lstimewa Yogyakarta. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data hasil wawancara dengan manajer dan karyawan perusahaan, arsip perusahaan serta pengamatan langsung di lapangan. Data dan informasi yang terkumpul diolah dalam bentuk tabulasi untuk dianalisis secara deskriptifmengenai keadaan yang terjadi di perusahaan. Hasil penelitian memberikan gambaran rnengenai struktur kekayaan CV. Matararn lndah yaitu modal yang digunakan perusahaan adalah modal pribadi. Nilai total investasi pada awal pendirian perusahaan adalah sebesar Rp. 500.000.000 dan berkembang hingga bulan Desember 2003 dengan nilai investasi Rp. 1.267.443.100. lnvestasi tersebut berupa tanah dan bangunan, mesin dan peralatan, alat transportasi, barang inventaris dan perlengkapan pabrik. Struktur kekayaan yang dimiliki perusahaan adalah 52,86% atau sebesar Rp. 1.075.033.924 merupakan aktiva lancar dan 47,14% atau sebesar Rp. 958.626.581 merupakan aktiva tetap dengan 100% merupakan modal sendiri (tanpa modal pihak lain). Perusahaan menggunakan kayu Sengon dan kayu Pinus sebagai bahan baku dalam proses industri untuk memproduksi produknya. Untuk mencari pembelian bahan baku yang optimal digunakan metode EOQ (Economic Order Quantity). Volume bahan baku yang dibeli selama tahun 2003 adalah sebanyak 5.754,212 m3 dengan frekuensi pembelian sebanyak 48 kali pembelian, sehingga rata-rata volume yang dibeli setiap kali pembelian adalah sebesar I 19,879 m3• Berdasarkan perhitungan EOQ didapatkan angka jumlah pembelian yang optimal adalah 145,986 m 3 dengan pembelian sebanyak 40 kali. Proses produksi papan laminasi dilakukan melalui beberapa tahapan kegiatan mulai dari penggergajian log, pengeringan, penyerutan, cross cut, pengeleman, pengepressan, sazing (pemotongaan sesuai ukuran yang diinginkan), pengamplasan, pengepakan hingga barang siap ekspor. Besarnya biaya produksi untuk kayu Pinus adalah Rp. 2.558.268 /m3, sedangkan untuk
Keyword: 

Judul: A Continuous Vaccination Strategy in the SVIR Epidemic Model
Abstrak: Vaccination is conducted to minimize the spread of a disease. The vaccination is usually done several times within a fixed time interval. In the SVIR model, it is assumed that individuals do not get immediate immunity following a vaccination program. So according to process of vaccination on SVIR model, there are two strategies, i.e. the continuous vaccination strategy (CVS) and the pulse vaccination strategy (PVS). In this study, only the CVS strategy in epidemic model SVIR is considered. Results of the study indicate that dynamics of the CVS system depends on the basic reproductive number. If the basic reproductive number is less than one, then the disease-free fixed point is asymptotically stable. It means that the disease will eventually disappear from the population. Conversely, if the basic reproductive number is greater than one, then the endemic fixed point is asymptotically stable, which means that the disease will remain exist in the population. Simulation result shows that the vaccination would minimize the spread of disease by reducing the basic reproductive number. If the time for the vaccinated recipients to obtain the immunity, as well as a possibility of vaccinated recipients to be infected are neglected, then the disease will be eradicated. This condition is called an over-evaluating effect of vaccination.
Keyword: