Judul: Strategy for the Implementation of Ecosystem Approach to Aquaculture (EAA) for Tiger Shrimp Commodities in Pinrang Regency South Sulawesi
Abstrak: Produksi perikanan budidaya saat ini semakin menjadi penyumbang terbesar pasokan ikan untuk konsumsi masyarakat secara global. Dibutuhkan pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan, dan salah satu pendekatan yang diyakini dapat mendukung tercapainya kondisi tersebut adalah pendekatan berbasis ekosistem pada perikanan budidaya atau Ecosystem Approach to Aquaculture (EAA). Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi penerapan EAA pada perikanan budidaya udang windu di Kabupaten Pinrang, sebagai salah satu sentra produksi tidak hanya bagi Provinsi Sulawesi Selatan, namun juga nasional. Penelitian menggunakan berbagai metode sesuai dengan tujuannya, yaitu analisis kelayakan lingkungan tambak untuk mengevaluasi tingkat kelayakan lingkungan kawasan tersebut bagi pembangunan perikanan budidaya tambak udang, analisis kelayakan finansial untuk mengetahui tingkat kelayakan usaha perikanan budidaya udang pada skala unit, analisis Multidimensional Scaling (MDS) terhadap nilai indikator peubah pada lima dimensi (dimensi ekologi, dimensi teknologi, dimensi ekonomi, dimensi sosial dan dimensi kelembagaan) dan analisis pairwise comparison untuk mengetahui status keberlanjutan perikanan budidaya berbasis EAA pada skala kawasan. Selain itu, penelitian ini juga menggunakan analisis leverage untuk mengetahui faktor-faktor kritis yang berkontribusi besar terhadap peningkatan kinerja perikanan budidaya udang berbasis EAA, dan analisis skenario untuk mendapatkan strategi pelaksanaan kebijakan perikanan budidaya udang berbasis EAA di Kabupaten Pinrang. Hasil analisis kelayakan lingkungan tambak udang menunjukkan bahwa kawasan Minapolitan budidaya udang di Kecamatan Suppa Kabupaten Pinrang termasuk kategori “Sangat Sesuai” (S1) dengan nilai 9,50 pada saat musim hujan, sedangkan pada musim kemarau termasuk kategori “Cukup Sesuai” (S2) dengan nilai 8,30. Adapun hasil analisis finansial usaha perikanan budidaya udang pada skala unit menunjukkan hasil yang layak dan diharapkan menjadi usaha yang berkelanjutan. Pada tingkat bunga komersial 12,5% per tahun, budidaya udang windu selama lima tahun dengan penerapan Phronima suppa diproyeksikan lebih layak secara finansial (B/C Ratio = 1,61; NPV = Rp. 68.590.138,00; IRR = 140,53%) dibandingkan tanpa aplikasi dari Phronima suppa (B/C Ratio = 1,01; NPV = Rp. 857.051,00; IRR = 14,55%). Pembiayaan yang lebih besar Rp. 884.000,00 jika dibandingkan tanpa aplikasi Phronima suppa, mampu meningkatkan pendapatan Rp 111.225.000,00. Tingginya pendapatan perikanan budidaya udang windu ini dipicu oleh tingginya tingkat sintasan (lebih dari 20%) udang windu dan relatif lebih besarnya ukuran udang windu yang diproduksi (ukuran 1/30) pada tambak yang menerapkan budidaya udang windu secara tradisional berbasis lingkungan, dalam hal ini penumbuhan pakan alami Phronima suppa dibandingkan tanpa aplikasi Phronima suppa (sintasan kurang dari 20%, dan ukuran 1/40). Namun demikian, hasil analisis MDS dan pairwise comparison menunjukkan bahwa pengelolaan perikanan budidaya udang berdasarkan pendekatan EAA di Kabupaten Pinrang memiliki nilai sebesar 48,63 atau termasuk kondisi “Belum Berkelanjutan”, yaitu apabila tidak dilakukan intervensi kebijakan dan program yang komprehensif dan integratif akan mengakibatkan usaha perikanan budidaya di kawasan tersebut tidak akan berkelanjutan. Hasil analisis leverage menunjukkan indikator yang mempengaruhi keberlanjutan adalah : 1) Dimensi Ekologi (kualitas air dan ketersediaan air); 2) Dimensi teknologi (kelayakan lokasi, kelengkapan sarana dan prasarana, pengelolaan pakan, pasca panen); 3) Dimensi Ekonomi (akses pasar, pendapatan rumah tangga perikanan dan biaya eksternal); 4) Dimensi sosial (tanggung jawab sosial, kepuasan kerja; pendidikan); 5) Dimensi kelembagaan (sistem jaminan sosial, penegakkan sanksi, partisipasi masyarakat, mekanisme pengambilan keputusan). Beberapa indikator tidak diintervensi karena sifatnya yang menjadi dampak turunan dari berbagai indikator pengungkit yang diintervensi. Leverage
Keyword: EAA,Berkelanjutan, MDS, Phronima suppa, strategi, udang

Judul: Public Private Partnership Scheme for Sustainable Management of Tiger Shrimp Value Chains
Abstrak: Sektor kelautan dan perikanan menekankan pada penguatan manajemen dalam pemanfaatan sumber daya perikanan secara berkelanjutan, terutama di kawasan prioritas berbasis komoditas unggulan. Salah satu komoditas unggulan tersebut adalah udang windu. Total produksi udang pada tahun 2019 mencapai 863.118, 86 ton, dimana 207.702,65 ton diekspor. Sebesar 97.8% (842.448,47 ton) dihasilkan dari kegiatan budi daya. Target produksi perikanan budi daya pada tahun 2024 sebesar 10,32 juta ton dengan peningkatan produksi perikanan budi daya sebesar 8,5% per tahun dan peningkatan pertumbuhan ekspor udang sebesar 8% per tahun untuk jenis Windu dan Vannamei. Sebagai komoditas lokal, udang windu menjadi primadona baik di pasar lokal maupun global. Salah satu sentra kegiatan udang windu adalah Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur. Penelitian ini mengambil tema penguatan manajemen tata Kelola Rantai Nilai Udang Windu secara Berkelanjutan melalui kemitraan pemerintah – swasta – masyarakat di Kabupaten Sidoarjo. Penguatan manajemen tata kelola rantai nilai udang windu memerlukan keterlibatan banyak pihak. Pola-pola kerjasama diharapkan dapat dijadikan alternatif untuk menguatkan partisipasi masyarakat dalam menghadapi permasalahan yang muncul di lapangan. Hal ini seiiring dengan konsep ekonomi biru, yang menekankan pengelolaan sumber daya alam secara berkelanjutan melalui pengendalian dampak kerusakan lingkungan dan pelibatan masyarakat sebagai aktor utama dalam rantai pengembangannya. Penelitian ini diharapkan dapat menjawab tantangan dari tujuan pembangunan berkelanjutan – SDGs. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun/membangun pola dan skenario kemitraan pemerintah – swasta – masyarakat dalampengelolaan kawasan perikanan budi daya berkelanjutan dan inklusif. Tujuan tersebut dicapai dengan beberapa tahapan analisis dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif. Data primer diperoleh melalui wawancara dan diskusi kelompok terfokus yang diperkaya dengan data sekunder bersumber dari data statistika instansi pemerintah dan swasta serta Pustaka lainnya. Penelitian ini menggunakan 3 analisis, yaitu analisis rantai nilai untuk menjelaskan Rantai nilai yang berjalan, analisis MACTOR untuk menjelaskan jejaring dan peran aktor yang terlibat dalam rantai nilai serta analisis MULTIPOL untuk merekomendasikan skenario pola kemitraan yang dapat menopang jalannya tata kelola rantai nilai udang windu di Kabupaten Sidoarjo. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan bahwa proses inti dalam tata kelola rantai nilai udang windu di Kabupaten Sidoarjo terdiri dari beberapa tahapan yang masing-masing memiliki sub-tahapan tersendiri. Awal mata rantai adalah tahap pemeliharaan induk yang merupakan tahap yang vital dalam penentuan kualitas udang. Tahapan ini tidak hanya membutuhkan keahlian dan teknik, namun juga hubungan antara pemangku kepentingan lain yang terlibat sebagai pemasok bahan. Selanjutnya adalah tahap pembenihan-pemeliharaan larva/post larva-pembesaran juga memiliki peran dalam menghasilkan udang windu yang berkualitas sebagai bahan baku untuk unit pengolahan. Tahapan ini mengidentifikasi keterlibatan berbagai aktor/pemangku kepentingan selama kegiatan produksi. Tahap pengolahan dan perdagangan, kualitas produk harus memiliki kesesuaian dengan standar pasar internasional agar dapat diterima oleh konsumen. Analisis rantai nilai berhasil mengidentifikasi isu-isu dalam hal tata kelola udang windu di Kabupaten Sidoarjo yang pada dasarnya perlu diatur oleh banyak pihak. Selain permasalahan degradasi lingkungan pemeliharaan, rantai nilai udang windu di Kabupaten Sidoarjo juga menggambarkan bahwa nilai atau margin harga masih menjadi kendali sektor hilir. Melalui analisis disimpulkan bahwa faktor kuatnya daya saing pihak swasta menjadikan posisi tawar pembudidaya dan pembenih berada di bawah kendali swasta. Melalui penelitian ini, pola pengembangan rantai nilai udang windu dengan pola Kemitraan yang diusulkan adalah konsep pola kemitraan
Keyword: sustainability, partnership patterns, value chain governance, and tiger shrimp

Judul: Grup dan Homomorfisma Grup pada Rubik Revenge
Abstrak: Rubik cube is a kind of puzzle game. A player must arrange rubik sides, which have been disordered, back to the position where every side has the same colour. This paper does not focus on the settlement solution, but instead on proving the existence of a group homomorphism between rubik movement group and S96 symmetric permutation group in rubik revenge. Firstly, it has been proved that rubik movement set is a group. Then, it also has been proved that the M set, which contains numeric labels of 1 until 96 in cubinos sides, is S96 symmetric permutation group.
Keyword: