Judul: Analisis Strategi Pengembangan Pangsa Pasar Kopi Bubuk PT. Ayam Merak Di Jakarta Timur dan Jakarta Selatan
Abstrak: Geladikarya ini memiliki tujuan untuk : (1) menelaah pangsa pasar kopi bubuk produksi PT. Ayam Merak dan para pesaingnya, (2) menelaah peluang dan potensi pengembangan pasar kopi bubuk produksi PT. Ayam Merak, dan (3) merekomendasikan seperangkat strategi alternatif yang sesuai dengan kondisi perusahaan dan karakteristik konsumen. Masalah yang dijawab dalam pelaksanaan dan penulisan Laporan Geladikarya ini adalah : Bagaimana karakteristik konsumen, keragaan pangsa pasar, peluang dan potensi pengembangan pasar kopi bubuk produksi PT. Ayam Merak?; Bagaimana keragaan pangsa pasar para pesaingnya dan strategi apa yang dapat dilakukan oleh PT. Ayam Merak dalam melakukan pengembangan pasar guna meningkatkan pangsa pasar produknya? Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei, dengan mengumpulkan data sekunder dan data primer. Pengambilan data dilakukan di PT. Ayam Merak, konsumen di beberapa supermarket di Jakarta Timur dan Jakarta Selatan, CIC, dan beberapa Iiteratur pendukung. Pengolahan data dilakukan dengan program komputer DSS untuk menduga pangsa pasar, sedangkan data untuk kebutuhan analisis pasar, karakteristik konsumen dikelola dalam bentuk tabulasi sederhana dan tabulasi silang sesuai dengan kebutuhan analisis. Hasil analisis karakteristik konsumen menunjukkan bahwa di Jakarta Timur, konsumen. utama kopi bubuk adalah golongan umur 26-35 tahun (43,75%), disusul dengan umur 16-25 tahun (25,00%) dan umur 36-45 tahun (22,93%), berpendidikan Perguruan Tinggi/sarjana (68,75%) dan SLTA (20,83%), berpendapatan Rp. 100.001,00- Rp. 1.100.000,00 (72,91 %) dengan pekerjaan karyawan swasta (41,67%), pegawai negeri (18,75%), pelajar dan mahasiswa (18,75%). Sedangkan konsumen potensial adalah umur 16-25 dan 26-35 tahun (masing-masing 22,69%), disusul dengan umur 36-45 tahun (26,92%), berpendidikan Perguruan Tinggi dan Sarjana (69,62%) dan SLTA (25,00%), berpendapatan Rp. 100.001,00-Rp.600.000,00 (42,31 %), Rp. 600.001,00- Rp. 1.100.000,00 (17,31 %) dan dibawah Rp. 100.001,00 (26,92 %), dengan pekerjaan sebagai karyawan swasta (34,62%), pegawai negeri (23,08%), pelajar dan mahasiswa (21,15%). Di Jakarta Selatan, konsumen utama kopi bubuk adalah golongan umur 26-35 tahun (36,07%), disusul dengan umur 36-45 tahun (22,95%) dan umur 16-25 tahun (16,67%), berpendidikan SLTA (39,34%), Perguruan Tinggi/sarjana (37,81 %) dan SLTP (16,39%), berpendapatan Rp. 100.001,00-Rp. 350.000,00 (36,-70%), Rp. 350.001,00-Rp. 1.100.000,00 (42,62%) dengan pekerjaan karyawan swasta (47,54%), ibu rumah tangga (24,59%) dan pegawai negeri (18,03%). Sedangkan konsumen potensial adalah umur 26- 35 (41,02%) dan 16-25 tahun (38,46%), berpendidikan SLTA (64,10%) dan Perguruan tinggi dan Akademi (33,34%), berpendapatan Rp. 100.001,00-Rp.600.000,00 {60,54%), Rp. 600.001,00-Rp. 1.100.000,00 (12,82%), dengan pekerjaan sebagai karyawan swasta (10%).
Keyword: Pangsa pasar, Ekspor

Judul: Analisis pemasaran kopi bubuk di PT ANM
Abstrak: Salah satu kebijakan pemerintah sehubungan dengan usaha meningkatkan perekonomian negara adalah dengan mengembangkan industri di bidang pertanian (agroindustri). Kopi merupakan salah satu komoditi pertanian yang menjadi andalan Indonesia, dimana sampai saat ini komoditi kopi memberi sumbangan yang cukup besar bagi perolehan devisa negara, yaitu menjadi ekspor non migas ke-tiga setelah karet dan kayu. Kopi bubuk dan kopi bubuk instan merupakan jenis kopi olahan yang paling banyak diproduksi di Indonesia. Persaingan dalam industri kopi bubuk di Indonesia saat ini semakin tajam, terutama di antara produk-produk kopi bubuk ber-merek. Selain itu, perusahaan yang berada dalam industri juga harus menghadapi lingkungan yang terus berubah. Oleh karena itu, untuk dapat merencanakan dan menetapkan strategi pemasaran yang tepat guna mengantisipasi kondisi lingkungan, terlebih dahulu perusahaan harus menganalisis kegiatan pemasaran yang telah berjalan secara keseluruhan, sehingga perusahaan dapat mengevaluasi prestasi kerja yang telah dicapai serta kondisi lingkungan yang dihadapi. Sehubungan dengan kondisi di atas, beberapa hal yang menjadi tujuan penelitian ini adalah: (1) menganalisis keragaan pemasaran PT ANM secara umum, (2) menganalisis strategi pemasaran yang telah diterapkan PT ANM, dan (3) menganalisis kondisi lingkungan dan pengaruhnya terhadap PT ANM. Data yang digunakan merupakan data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dengan metode wawancara, sedangkan data sekunder diperoleh dari laporan manajemen perusahaan serta informasi dari instansi-instansi terkait. Analisis pemasaran dilakukan secara kualitatif deskriptif dengan pendekatan Sistem Pemasaran Total, yang meliputi analisis terhadap keragaan pemasaran perusahaan, strategi pemasaran dan lingkungan perusahaan. Strategi pemasaran dianalisis dengan menggunakan pendekatan bauran pemasaran yang terdiri dari variabel produk, harga, distribusi dan promosi, sedangkan analisis lingkungan dibatasi pada lingkungan eksternal perusahaan berdasarkan model analisis lingkungan industri Porter. PT ANM menerapkan konsep pemasaran sasaran dan menggunakan pola peliputan pasar spesialisasi selektif untuk memasarkan ketiga merek kopi bubuk yang diproduksi, yaitu TL, JV dan CF. Merek TL dan JV memiliki target konsumen masyarakat kelas sosial ekonomi menengah ke bawah, namun keduanya dipasarkan di daerah yang berbeda. Konsumen sasaran merek CF adalah masyarakat kelas ekonomi bawah dan dipasarkan di beberapa daerah yang sama dengan JV…dst
Keyword: 

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: