Judul: Analisis pekerjaan dan beban kerja karyawan bagian Risalah Sekretariat Jenderal DPR RI
Abstrak: Penyelenggaraan pemerintah yang bersih dan baik (clean and good governance) yang diselenggarakan oleh setiap penyelenggara negara dan pemerintahan menuntut suatu sistem pertanggungjawaban (accountability) yang tepat, jelas, dan nyata dalam menjamin berlangsungnya tugas-tugas pemerintahan secara ekonomis, efisien, efektif, equity atau berkeadilan, dan excellent atau prima (5E). Serta meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang proaktif terhadap setiap perubahan. Sekretariat Jenderal DPR RI merupakan unsur penunjang DPR yang berkedudukan sebagai kesekretariat Lembaga Negara Penelitian ini bertujuan (1) Menganalisis deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan bagian risalah, (2) Menganalisis beban kerja karyawan bagian risalah, (3) Menganalisis efektivitas pekerjaan. Dalam penelitian ini penulis menggunakan jenis penelitian deskripsi kualitatif, yaitu penelitian yang memiliki tujuan dengan menggambarkan secara sistematik dan akurat fakta dan karakteristik mengenai populasi atau mengenai bidang tertentu. Metode yang digunakan adalah deskripsi kualitatif. Yaitu penelitian yang memiliki tujuan menggambarkan secara sistematik dan akurat fakta dan karakteristik mengenai populasi atau mengenai bidang tertentu. Penelitian ini menggambarkan situasi atau kejadian dengan mencari kejelasan, menguji hipotesis, membuat prediksi maupun mempelajari implikasi (Azwar, 2010). Teknik pengambilan sample yang digunakan adalah berdasarkan non probability sampling. Teknik non probality sampling dilakukan secara purposive sampling dan snowball sampling. Purposive sampling merupakan pengambilan sampel yang disesuaikan oleh tujuan atau maksud penelitian dengan mempertimbangkan kriteria tertentu. Snowball sampling dilakukan dengan mencari referensi responden kepada Snowball sampling dilakukan dengan mencari referensi responden kepada Sekretariat Jenderal DPR RI bagian Risalah, Arsip dan Dokumen (ARDOK). Pada penelitian ini, peneliti melibatkan Kepala Bagian Risalah, Kepala Sub Bagian Risalah, karyawan Transkriptor serta karyawan Sekretariat bagian Risalah. Hasil penelitian analisis pekerjaan pada bagian risalah yaitu Deskripsi pekerjaan berisi uraian rangkuman jabatan, fungsi jabatan, deskripsi tugas, wewenang, peralatan dan dokumen kerja, hasil kerja, hubungan kerja, kondisi kerja, variansi masalah. Spesifikasi pekerjaan berisi uraian faktor kompetensi: pengetahuan, motivasi, ketrampilan, kemampuan, karakteriktik personal. Deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan pada karyawan bagian risalah sudah terinci secara mendetail. Berdasarkan hasil perhitungan analisis beban kerja, didapat hasil beban kerja per jam/tahun masing-masing menunjukkan variasi, beban kerja paling besar yaitu transkriptor. Berdasarkan hasil analisis dapat diketahui bahwa efisiensi dan efektifitas Kepala Bagian Risalah A (Sangat Baik), efesiensi dan efektifitas Kepala Sub Bagian A (Sangat Baik), efisiensi dan Efektifitas Transkriptor A (sangat Baik). Penentuan norma waktu yang ideal selayaknya memperhatikan 3 tingkat kesulitan tugas, jumlah volume kerja, jumlah dan kualifikasi pegawai yang ada, teknologi pendukung yang digunakan, dan ketersediaan (Standard Operating Procedures) SOP. Ketersediaan SOP sangatlah diperlukan untuk meningkatkan efiensi dan efektivitas pelaksanaan tugas. Bagian Risalah Sekretariat Jenderal DPR RI perlu diterapkan secara tepat untuk membantu terciptanya suatu visi, misi, tugas dan fungsi pokok yang efisiensi dan efektif yang baik. Sebagaimana ditetapkan dalam Permenpan Nomor 15 tahun 2008, bahwa visi reformasi birokrasi adalah: Terciptanya tata kelola kepemerintahan yang baik tahun 2025.
Keyword: Bogor Agricultural University (IPB), risalah., beban kerja, spesifikasi pekerjaan, deskripsi pekerjaan, analisis

Judul: Analisis Beban Kerja dan Kebutuhan Pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Bogor
Abstrak: Dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) reformasi birokrasi perlu dilaksanakan. Salah satu area perubahan dalam reformasi birokasi adalah peningkatan sumber daya manusia aparatur. Hasil yang diharapkan adalah aparatur yang berintegritas, netral, kompeten, capable, profesional, berkinerja tinggi dan sejahtera. Hal tersebut diawali dengan manajemen perencanaan pegawai berdasarkan beban kerja. Pendistribusian PNS saat ini masih belum mengacu pada kebutuhan organisasi yang sebenarnya. Menumpuknya pegawai di satu unit lain tanpa pekerjaan yang jelas dan kurangnya pegawai di unit lain merupakan suatu contoh yang nyata dari permasalahan tersebut. Penelitian ini bertujuan 1) Mengidentifikasi deskripsi pekerjaan pegawai yang ada pada Sekretariat Daerah Kota Bogor, 2) Mengidentifikasi waktu kerja efektif yang digunakan pegawai Sekretariat Daerah Kota Bogor, 3) Menganalisis beban kerja yang ditanggung oleh pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Bogor, 4) Menganalisis jumlah kebutuhan pegawai yang ideal pada Sekretariat Daerah Kota Bogor, 5) Mengidentifikasi alternatif solusi atau implikasi manajerial yang dapat disarankan. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sensus yaitu semua populasi dijadikan sampel karena jumlah pegawai yang diteliti berjumlah 36 pegawai. Metode perhitungan kebutuhan pegawai yang digunakan yaitu perhitungan pegawai berdasarkan beban kerja dengan pendekatan tugas per tugas jabatan. Langkah-langkah perhitungan kebutuhan pegawai berdasarkan Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 75 tahun 2004 tentang Pedoman Perhitungan Kebutuhan Pegawai berdasarkan beban kerja dalam rangka Penyusunan Formasi Pegawai Negeri Sipil dan Analisis Deskriptif. Hasil penelitian menunjukan deskripsi pekerjaan dari masing-masing pegawai pada Bagian Pemerintahan, Bagian Hukum dan Bagian Organisasi pada Sekretariat Daerah Kota Bogor sudah jelas dan ditetapkan oleh Keputusan Walikota. Waktu kerja efektif yang dimiliki oleh pegawai adalah 1.440 jam dengan hari kerja efektif selama setahun adalah 288 hari. Jumlah beban kerja setahun yang dimiliki Bagian Pemerintahan adalah 19.842 jam dengan jumlah kebutuhan pegawai 14 orang. Jumlah beban kerja setahun yang dimiliki Bagian Hukum adalah 19.842 jam dengan jumlah kebutuhan pegawai 26 orang. Sedangkan jumlah beban kerja setahun yang dimiliki Bagian Hukum adalah 36.977 jam dengan jumlah kebutuhan pegawai 26 orang. Kemudian jumlah beban kerja setahun yang dimiliki Bagian Hukum adalah 12.707 jam dengan jumlah kebutuhan pegawai 9 orang. Hasil tersebut menunjukan bahwa ada bagian yang memiliki kelebihan jumlah pegawai, sementara ada yang kekurangan banyak pegawai. Namun ada juga bagian yang memiliki perhitungan sama antara kebutuhan dan aktualnya. Oleh karena itu sebaiknya bagian yang menangani kepegawaian pada Sekretariat Daerah Kota Bogor melakukan peninjauan pendistribusian pegawai agar menghasilkan pekerjaan yang optimal dan tepat waktu.
Keyword: Bogor Agricultural University (IPB), Analisis Beban Kerja, Kebutuhan Pegawai

Judul: Hydroxyapatite-Chitosan Composite Coating on Stainless Steel 316 to Improve Corrosion Resistance
Abstrak: Metals that were used in bone implantation should have good corrosion resistance that were not easily corroded when implanted into the body. Metal corrosion resistance of stainless steel 316 can be enhanced through the metal coating by hydroxyapatite-chitosan composite with composition ratio of hydroxyapatite (gram) and chitosan 3% (mL) 0.2:0, 0.2:0.1, 0.2:0.5, 0.2:1.0, and 0.2:1.5. Besides improving the corrosion resistance of metal, the presence of chitosan also maintain the position of hydroxyapatite on metal surfaces. Corrosion resistance increases with increasing amount of chitosan added and the best composition of hydroxyapatite-chitosan composite was 0.2:1.0.
Keyword: