Judul: Rancang bangun model manajemen  pengetahuan  untuk  proses  inovasi pada industri  kecil  menengah suku cadang  otomotif  berbasis karet di Kabupaten Bandung
Abstrak: Industri Kecil Menengah (IKM) suku cadang otomotif berbasis karet pada saat ini menghadapi persaingan yang semakin meningkat dan perubahan pasar yang semakin cepat. Kondisi semacam ini menuntut IKM untuk melakukan inovasi yang berkelanjutan, sebagai salah satu strategi yang dianggap efektif untuk memenuhi perubahan pasar dan lingkungan. Untuk mengembangkan kemampuan inovasinya, IKM harus memperoleh dan memanfaatkan sumber daya yang tersedia untuk menciptakan, mendistribusikan, dan memanfaatkan pengetahuan baru. Hal ini memungkinkan IKM untuk mengembangkan gagasangagasan tentang produk-produk, proses atau prosedur produksi, praktik-praktik organisasi, dan metode-metode pemasaran yang baru. Tujuan khusus penelitian ini adalah untuk menghasilkan rancang bangun model manajemen pengetahuan untuk proses inovasi pada IKM suku cadang otomotif berbasis karet di kabupaten Bandung. Secara rinci, tujuan penelitian ini dapat dijabarkan menjadi empat, yaitu (1) mengidentifikasi tipe inovasi dan proses inovasi pada IKM suku cadang otomotif berbasis karet, (2) menganalisis proses kreasi pengetahuan dan kemampuan inovasi pada IKM suku cadang otomotif berbasis karet, (3) menganalisis keterkaitan antara proses kreasi pengetahuan dan kemampuan inovasi pada IKM suku cadang otomotif berbasis karet, dan (4) mendesain model kreasi pengetahuan untuk proses inovasi pada IKM suku cadang otomotif berbasis karet. Penelitian menggunakan empat metode analisis. Pertama adalah metode deskriptif, metode ini digunakan untuk mengidentifikasi proses kreasi pengetahuan dan proses inovasi pada IKM. Kedua adalah metode korelasi, metode ini digunakan untuk mengetahui keterkaitan antara proses kreasi pengetahuan dan kemampuan inovasi pada IKM digunakan proses kreasi pengetahuan pada IKM. Ketiga adalah soft system methology (SSM), metode ini digunakan untuk mengetahui gambaran menyeluruh dari proses inovasi. Gambaran menyeluruh ini digunakan sebagai bahan merancang model KPUPI pada IKM. Keempat adalah interpretive structural modelling (ISM), metode ini digunakan merancang model KPUPI pada IKM. Untuk mencapai tujuan tersebut di atas, penelitian melakukan survei pada 38 perusahaan penghasil suku cadang otomotif berbasis karet. Untuk mendapatkan data, penelitian menggunakan beberapa pendekatan pengamatan partisipasif, wawancara, penyebaran kuesioner, dan telaah dokumen. Wawancara dilakukan dengan empat pimpinan perusahaan dan ketua KOPISME. Selain itu, penelitian ini juga melibatkan pakar dari sejumlah akademisi dan lembaga (IPB, ITB, UI, BPPT, dan LIPI). dst...
Keyword: Knowledge Management, Knowledge Creation, innovation process, Small and medium enterprizes (SMEs)

Judul: Scenario Planning for Improving Innovation Capacity in IKM City of Jambi
Abstrak: Kemampuan Inovasi adalah cara Industri Kecil dan Menengah untuk bertahan ditengah pesatnya persaingan. Mengingat Industri Kecil dan Menengah mampu memberi kontribusi bagi pertumbuhan ekonomi, namun masih memiliki persoalan dalam modal manusia, efikasi diri, berbagi pengetahuan dan kemampuan inovasi. Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh modal manusia, efikasi diri terhadap berbagi pengetahuan dan kemampuan inovasi baik secara langsung maupun secara tidak langung. Penelitian ini juga akan menentukan perencanaan skenario untuk memperkuat modal manusia, efikasi diri, perilaku berbagi pengetahuan dan kemampuan inovasi. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 256 yang telah dinyatakan layak untuk dijadikan sampel. Tehnik pengambilan sampel berdasarkan porpursive sampling yaitu sampel yang kriterianya ditentukan oleh peneliti dengan ketentuan Industri Kecil dan Menengah yang telah berusaha minimal satu tahun. Hasil penelitian menunjukan secara langsung adanya pengaruh modal manusia terhadap berbagi pengetahuan dan kemampuan inovasi. Efikasi diri memiliki hubungan negatif terhadap berbagi pengetahuan, namun terhadap kemampuan inovasi memiliki hubungan positif. Secara tidak langsung modal pengetahuan dan efikasi dapat meningkatkan kemampuan inovasi melalui berbagi pengetahuan. Hasil perencanaan skenario mampu menghasilkan 4 (empat) skenario yaitu skenario pertama menekankan pada strategi kolaborasi antar kelembagaan untuk meningkatkan kemampuan inovasi dan membangun kerjasama antar IKM dengan perusahaan besar. Skenario kedua menekankan program pemberdayaan, strategi ketiga memperkuat data IKM sehingga terjadi pemerataan pelatihan dan strategi keempat meningkatkan kemandirian IKM., Innovation Capability is a way for Small and Medium Industries to survive amidst rapid competition. Considering that Small and Medium Industries are able to contribute to economic growth, they still need help with human capital, self- efficacy, knowledge sharing, and innovation capabilities. The research aims to determine the influence of human capital and self-efficacy on knowledge-sharing and innovation capabilities both directly and indirectly. This research will also determine scenario planning to strengthen human capital, self-efficacy, knowledge- sharing behavior, and innovation capabilities. The sample in this study was 256, which were declared suitable for use as samples. The sampling technique is based on purposive sampling, namely samples whose criteria are determined by researchers with the provisions of Small and Medium Industries that have been in business for at least one year. The research results directly show the influence of human capital on knowledge-sharing and innovation capabilities. Self-efficacy has a negative relationship with knowledge sharing but has a positive relationship with innovation ability. Indirectly, knowledge capital and efficacy can increase innovation capabilities through knowledge sharing. The results of scenario planning were able to produce 4 (four) scenarios; namely, the first scenario emphasized inter-institutional collaboration strategies to increase innovation capabilities and build cooperation between SMEs and large companies. The second scenario emphasizes empowerment programs, the third strategy strengthens IKM data so that there is equal distribution of training, and the fourth strategy increases the independence of IKM.
Keyword: Human Capital, Selft Efficacy, Sharing Knowledge, Ability Innovation, Scenario Planning

Judul: Approximation of the Median of Poisson Distribution Using the Relation of Poisson-Gamma Distribution
Abstrak: A major drawback of median is that median cannot usually be defined in closed form, even in the cases where their distribution functions are known. This study gives an approximation of the closed form for the median of the Poisson distribution by using the relation of Poisson-Gamma distribution. The approximation uses elementary techniques based on the monotonicity of certain sequences involving tail probabilities of the Poisson distribution and the Central Limit Theorem. Furthermore, a closed form expression for the mean absolute deviation 􀜧|􀜰􀰒 􀵆 􀜯􀝁􀝀􁈺􀜰􀰒􁈻| is also studied. The median is relevant because of the fact that it minimizes the mean absolute deviation of a Poisson random variable (􀜰􀰒􁈻 by considering median as central tendency.
Keyword: