Judul: Analisis posisi persaingan PT Khom Foods dalam pemasaran udang roti
Abstrak: PT Khom Foods merupakan perusahaan joint venture antara Jepang dan Indonesia, yaitu PT Katokichi, PT Misaki Suishan, PT Three Star International, Ltd dan PT Hotan Jaya Graha. PT Khom Foods selaku produsen udang roti menghadapi tantangan berupa peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal serta kekuatan dan kelemahan dari lingkungan internal. Kekuatan dan kelemahan yang dimiliki diantaranya berasal dari ketersediaan modal, citra (nama baik) perusahaan, ketersediaan saluran pemasaran, struktur oraganisasi dan sebagainya. Sedangkan peluang dan ancaman yang dihadapi diantaranya adalah kegemaran masyarakat Jepang terhadap produk perikanan, hubungan relationship dengan Katokichi, transportasi, produk subsitusi dan lain-lain. Peluang dan ancaman yang dihadapi oleh PT Khom Foods kelak akan menentukan posisi persaingan di dalam bisnis udang roti. Dengan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi oleh PT Khom Foods maka dilakukan analisis SWOT untuk memberikan pilihan strategi yang perlu dikembangkan dan analisis portofolio BCG untuk mengetahui posisi PT Khom Foods dalam persaingan pemasaran udang roti. Hasil analisis SWOT pada PT Khom Foods menghasilkan strategi-strategi yang perlu dikembangkan, yaitu; menggunakan kemampuan untuk membuat udang roti dan pengalaman dalam pemasarannya sehingga tercipta keunggulan bersaing yang dapat menghindari ancaman sikap selektif dari pembeli akibat munculnya produk subsitusi, meningkatkan kinerja quality control sehingga produk udang roti yang dijual ke konsumen adalah produk udang roti yang berkualitas dan mampu bersaing dengan produk subsitusi lainnya, menggunakan modal, pengalaman dan teknologi yang dimiliki untuk mencapai pasar sasaran dengan menggunakan transportasi dan menggunakannya untuk memenangkan persaingan dengan perusahaan udang roti lainnya yang memasuki pasar sasaran yang sama. Hasil analisis portofolio BCG terhadap PT Khom Foods menunjukkan bahwa posisi PT Khom Foods dalam persaingan pemasaran udang roti berada pada kuadran tanda tanya (question mark). PT Khom Foods menghadapi laju pertumbuhan pasar yang tinggi namun pangsa pasar relatifnya rendah. Bisnis pada kuadran tanda tanya menunjukkan bahwa perusahaan memasuki pasar yang sudah ada pemimpin pasarnya.
Keyword: Fisheries, Shrimps Marketing

Judul: Analisis pengendalian persediaan bahan baku udang dalam bisnis udang roti PT Khom Foods, Muara Baru, Jakarta
Abstrak: Suatu badan usaha memerlukan manajemen yang meliputi pengelolaan dan pengendalian. Kegiatan perigendalian merupakan tindak lanjut dari pengawasan. Adanya keterbatasan sumber daya mendasari diadakannya manajemen produksi, yang mana pengendalian persediaan bahan baku merupakan bagian dari manajemen produksi. Karateristik dari udang membedakan manajemen pengendalian persediaan bahan baku udang dengan manajemen pengendalian persediaan manufaktur. Bahan baku utama dari produk udang roti adalah udang beku, dengan pemasaran produk ke Jepang. PT Khom Foods belum memanfaatkan model pengendalian persediaan bahan baku, selama ini perusahaan hanya melakukan manajemen persediaan dengan perhitungan sederhana. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui sistem pengendalian persediaan bahan baku yang diterapkan PT Khom Foods dan menganalisis tingkat persedian bahan baku optimum bagi PT Khom Foods. Hasil dari penelitian menyimpulkan bahwa manajemen pengendalian persediaan bahan baku PT Khom Foods belum optimal. Perusahaan hanya mengandalkan pengalaman dalam melakukan perhitungan manajemen pengendalian persediaan bahan baku udang. Bagian produksi terlalu sering melakukan pemesanan bahan baku udang dalam skala kecil, dengan tujuan memenuhi kekosongan bahan baku. Pemborosan tersebut dapat dihindari dengan menggunakan manajemen pengendalian persediaan bahan baku model EOQ (Economic Order Quantity). Hasil perhitungan pengendalian persediaan bahan baku udang berdasarkan model EOQ (Economic Order Quantity) adalah perusahaan meminimalkan frekuensi pemesanan bahan baku udang dengan memaksimalkan jumlah pembelian bahan baku udang. Penerapan metode EOQ (Economic Order Quantity) akan efektif jika disesuaikan dengan fasilitas produksi yang tersedia di perusahaan. Faktor yang berpengaruh dalam penerapan model EOQ (Economic Order Quantity) adalah kapasitas cold storage dan jumlah supplier yang dimiliki oleh PT Khom Foods.
Keyword: Fisheries, Shrimps Business

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: