Judul: Analisis Efektivitas Promosi Saus Cabai Organik PT Amani Mastra Cigombong Sukabumi
Abstrak: Pertanian merupakan salah satu sektor terbesar untuk pencaharian utama sebagian besar masyarakat di Indonesia. Indonesia merupakan salah satu negara agraris yang masyarakatnya sebagian besar petani, sehingga banyak petani ataupun orang yang menjalani usaha pertanian berupaya meningkatkan hasil dan kualiLtas produk pertanian. Berbagai praktek dilakukan untuk meningkatkan hasil pertaniannya. Salah satu perusahaan yang berperan dalam pertanian organik yaitu PT Amani Mastra. Perusahaan tersebut bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja bagi masyrakat dan berinisiatif dalam menggabungkan bisnis dengan perbaikan lingkungan alam menciptakan berbagai produk organik. Produk-produk tersebut kini sudah menjadi produk organik yang unggul dalam pasar organik. PT Amani Mastra telah menciptakan berbagai produk sayuran organik yang unggul, dengan menciptakan berbagai inovasi untuk memuaskan pelanggan melalui promosi yang dilakukan oleh PT Amani Mastra. Hal tersebut memicu PT Amani Mastra yang telah melihat kondisi pasar yang berkembang, maka PT Amani Mastra menciptakan produk baru yaitu Saos cabe organik. Saos yang dibuat dengan organik, sehingga tidak ada bahan kimia yang terkandung dalam saos tersebut. Berbagai macam promosi yang telah dilakukan PT Amani Mastra, mulai dari penyebaran brosur, pemasangan mini banner, mengikuti pameran. Berdasarkan rumusan masalah yang dikemukakan, maka penelitian bertujuan untuk (1) Menganalisa jenis kegiatan promosi yang dilakukan PT Amani Mastra. (2) Mengetahui respon konsumen terhadap keefektifan promosi yang dilakukan oleh PT Amani Mastra. (3) Menganalisa kesesuaian antara biaya promosi yang dikeluarkan dengan tingkat penjualan. Metode pengolahan dan analisis yang digunakan adalah software SPSS 11,50 dan Microscoft Exel, serta menggunakan EPIC Model (Empaty, Persution, Impact and Communication) dan Analisa Koefisien Korelasi untuk mengukur keefektivan promosi yang dilakukan. Hasil EPIC Model menunjukkan bahwa dimensi empathy memiliki rataan 2,72 persen nilai tersebut berada dalam rentang skala efektif, dimensi persuation memiliki rataan 2,735 persen atau berada dalam rentang skala efektif, dimensi impact memiliki rataan 2,752 persen atau berada dalam rentang skala efektif dan dimensi communication memiliki rataan 2,75 persen atau berada dalam rentang skala efektif. Menurut hasil penelitian, secara keseluruhan nilai EPIC Rate adalah sebesar 2,739 persen. Nilai ini berada dalam rentang skala efektif. Hal ini menunjukan bahwa promosi yang dilakukan oleh Saus Cabai Organik PT Amani Mastra efektif. Diketahui bahwa koefisien biaya promosi dengan jumlah penjualan positif 0,604, nilai tersebut berada pada rentang nilai 0,41-0,70. Hal ini dapat disimpulkan korelasi antara jumlah biaya promosi yang dikeluarkan dengan jumlah penjualan terjadi memiliki hubungan yang positif dengan tingkat keeratan yang kuat.
Keyword: 

Judul: Analisis pengambilan keputusan strategi promosi sayuran organik PT. Amani Mastra
Abstrak: Sistem usaha pertanian yang berwawasan lingkungan dapat dilakukan dengan beralih dari pertanian konvensional ke pertanian organik. Pertanian konvensional merupakan pertanian yang menggunakan input anorganik dan senyawa kimia sintetis, sementara itu pertanian organik merupakan pertanian yang menggunakan bahan organik dan ramah lingkungan. Seiring dengan adanya peningkatan kesejahteraan masyarakat, pendidikan yang semakin maju dan kesadaran untuk hidup sehat maka masyarakat pun mulai beralih dengan mengkonsumsi sąyuran organik karena sayuran organik dinilai alami dan sehat untuk dikonsumsi serta dalam produksinya sangat menjaga dan mengindahkan kelestarian ekosistem pertanian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sayuran organik memiliki kandungan nutrisi yang lebih tinggi dibandingkan sayuran konvensional. Saat ini di Indonesia, baru beberapa pihak mengusahakan sayuran organik. Salah satu perusahaan yang baru bergerak dalam bidang ini adalah PT. Amani Mastra. PT. Amani Mastra merupakan produsen baru dalam bisnis sayuran organik, yang mulai beroperasi pada tahun 2001. Sebagai perusahaan yang baru bergerak dalam bisnis sayuran organik maka penting bagi perusahaan untuk mengkomunikasikan produknya melalui promosi tetapi anggaran promosi yang dimiliki oleh PT. Amani Mastra masih terbatas sehingga kegiatan promosi yang dilakukan oleh perusahaan pun tidak terlalu gencar untuk memperkenalkan produknya agar diketahui keunggulannya, manfaat dan karakteristik produk. Berdasarkan uraian tersebut, maka penelitian ini mencoba untuk meneliti bentuk kegiatan promosi yang dijalankan PT. Amani Mastra dalam mempromosikan produknya, faktor-faktor apa yang paling berpengaruh dan menjadi unsur penyusun strategi promosi serta alternatif strategi promosi apa yang paling tepat untuk dilaksanakan sesuai dengan kendala yang dihadapi dan pendukung yang dimiliki oleh PT. Amani Mastra. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji bentuk kegiatan promosi yang dijalankan oleh PT. Amani Mastra, menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh dalam menyusun strategi promosi serta merumuskan alternatif strategi promosi yang tepat bagi PT. Amani Mastra sesuai dengan kendala yang dihadapi dan pendukung yang dimiliki. Penelitian ini terbatas pada bidang pemasaran yang spesifik di bagian promosinya saja serta tidak menganalisis secara detail bauran pemasaran lainnya seperti harga, produk dan distribusi. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh melalui hasil wawancara langsung di lapangan, pemberian kuesioner kepada pihak manajemen perusahaan dan data sekunder yang diperoleh dari pustaka serta literatur-literatur yang berhubungan dengan penelitian baik yang berasal dari perusahaan maupun instansi-instansi terkait. Penelitian ini menggunakan alat analisis metode Proses Hierarki Analitik (PHA) dan diolah dengan menggunakan software "Expert Choice 2000". Penelitian ini dilaksanakan di dua lokasi yaitu di kantor pusat PT Amani Mastra di Jl. Caman Jatibening Raya No 168-c, Bekasi dan di kebun Amani yang berlokasi di Ciburial, Cisarua, Bogor. Pengumpulan data dilakukan mulai bulan April-Juni 2005. Berdasarkan hasil wawancara dengan pihak perusahaan maka dapat diketahui bahwa PT Amani dalam menjalankan kegiatan promosinya telah menerapkan strategi bauran promosi yang meliputi periklanan (brosur, billboard), promosi..dst
Keyword: 

Judul: Analisis Kestabilan Model Virus Komputer dengan Infeksi Tunda dan Pemulihan Tunda.
Abstrak: In this paper, a dynamical model is composed of computer virus model that considers time delay of infection and recovery processes. Stability analysis is performed to both models, i.e. the models with and without time delay. The model without time delay has two fixed points, which one of them is stable and the other is unstable. On the other hand, the model with time delay has fixed points which one of them is spiral stable. If the value of time delay is sufficiently large, then it will imply the stability changes from spiral stable to spiral unstable and subsequently the appearance of limit-cycle and Hopf bifurcation.
Keyword: computer virus model, Hopf bifurcation, time delay