Judul: The Development Strategy of Layer Chicken Business On UD Ayam Cemara In Tuban Regency
Abstrak: UD Ayam Cemara merupakan perusahaan yang bergerak dibidang peternakan ayam ras petelur. Perubahan lingkungan usaha karena faktor internal maupun eksternal perusahaan, seperti meningkatnya persaingan antar peternakan ayam ras petelur. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor–faktor lingkungan internal dan eksternal yang harus diperhatikan UD Ayam Cemara, merumuskan alternatif strategi, serta menentukan prioritas strategi pengembangan usaha yang tepat untuk UD Ayam Cemara. Metode penelitian menggunakan analisis IFE dan EFE untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal. Perumusan alternatif strategi pengembangan dibuat dengan menggunakan matriks IE dan SWOT, dan penentuan prioritas strategi pengembangan menggunakan analisis QSPM. Berdasarkan analisis matriks IE, UD Ayam Cemara memiliki kondisi internal sedang dan eksternal kuat yang berada pada sel II (dua) yaitu posisi tumbuh dan membangun. Terdapat enam alternatif strategi yang dirumuskan dari hasil matriks SWOT. Prioritas strategi utama yaitu mengoptimalkan kegiatan pemasaran untuk memperluas pasar di luar kabupaten Tuban dengan melakukan promosi secara online dan offline., UD Ayam Cemara is a company engaged in the business of layer chicken. There is change in the business environment from internal and external factors such as increased competition between layer chicken farms. The purpose of this research is to analyze internal and external environmental factors that must be considered by UD Ayam Cemara, formulate alternative strategies, and determine priority alternative business development strategies.. The research method uses IFE and EFE analysis to analyze internal and external environment. The alternative development strategies are formulated using IE and SWOT matrix, and the determination of the priority development strategy uses the QSPM analysis. Based on IE matrix analysis, UD Ayam Cemara has medium internal and strong external conditions which were in cell II, which means the position of growth and build. There are six alternative development strategies formulated from the SWOT matrix. The first priority stategy is to optimize marketing activities, to expand markets outside Tuban regency by online and offline promotions.
Keyword: Development Strategy, IE Matrix, Layer Chicken, SWOT Matrix, QSPM

Judul: Strategi Pengembangan Usaha Pemotongan Ayam Pedaging Pada CV Farhan Chicks Kecamatan Bogor Selatan Kota Bogor
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan dan kelemahan CV Farhan Chicks serta peluang dan ancaman yang dihadapi dalam pengembangan usahanya, merumuskan alternatif strategi dan menetapkan prioritas strategi pengembangan usaha dari hasil analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan tersebut. Penelitian dilaksanakan pada bulan Juni-Agustus 2012. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE untuk menganalisis faktor-faktor lingkungan internal CV Farhan Chicks, matriks EFE untuk menganalisis faktor-faktor lingkungan eksternal CV Farhan Chicks, matriks IE untuk mendapatkan posisi perusahaan dari hasil matriks IFE dan matriks EFE, matriks SWOT untuk menentukan strategi-strategi yang didapatkan dari identifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan, dan QSPM untuk memprioritaskan strategi-strategi yang didapat dari analisis SWOT. Hasil identifikasi faktor internal menghasilkan enam faktor kekuatan yang memberikan skor kekuatan tertinggi sebesar 0,442 adalah memiliki produk berkualitas sebagai kekuatan utama perusahaan, kemudian menghasilkan lima faktor kelemahan dengan kelemahan utama bagi perusahaan adalah kapasitas produksi belum optimal dengan skor 0,078. Jumlah total matriks IFE adalah 2,573. Hasil identifikasi faktor eksternal menghasilkan enam faktor peluang dengan peluang utama adalah semakin meningkatknya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya gizi untuk kesehatan sebagai peluang yang harus dimanfaatkan perusahaan dengan skor 0,416, kemudian menghasilkan empat faktor ancaman, dengan ancaman utama adalah adanya persaingan dengan usaha sejenis yaitu usaha pemotongan ayam pedaging dengan skor 0,384. Jumlah total skor matriks EFE adalah 2,985. Menempatkan posisi perusahaan pada matriks IE yaitu pada sel V (hold and maintain). Strategi yang cocok untuk digunakan adalah pengembangan produk dan penetrasi pasar. Berdasarkan hasil analisis SWOT alternatif strategi yang dapat diterapkan adalah melakukan pengembangan produk melalui diversifikasi produk, menjalin kerjasama dengan pihak perbankan untuk meningkatkan kapasitas produksi dalam memanfaatkan permintaan yang ada, peningkatan promosi yang lebih gencar melalui penggunaan teknologi dan informasi, meningkatkan kualitas produk serta pelayanan yang baik kepada konsumen serta perbaikan sistem manajemen dan kualitas SDM pada perusahaan untuk menghadapi tingkat persaingan usaha sejenis. Hasil analisis QSPM, strategi yang menjadi prioritas untuk dapat dijalankan oleh CV Farhan Chicks adalah 1) menjalin kerjasama dengan pihak perbankan untuk meningkatkan kapasitas produksi dalam memanfaatkan permintaan yang ada 2) meningkatkan kualitas produk serta pelayanan yang baik kepada konsumen 3) melakukan pengembangan produk melalui diversifikasi produk 4) peningkatan promosi yang lebih gencar melalui penggunaan teknologi dan informasi dan 5) perbaikan sistem manajemen dan kualitas SDM pada perusahaan untuk menghadapi tingkat persaingan usaha sejenis.
Keyword: Strategy, Bussiness of Broiler Cutting, Internal Factor, External Factor, Alternative Strategy

Judul: Metrik Einstein (Anti-) Self-Dual Berdimensi Empat dengan Metode Cartan
Abstrak: Gravitational field equation can be formulated in differential forms (differential geometry), which describes gravity as a manifestation of the curvature of space-time. Curvature of space-time is characterized by a metric that satisfies the gravitational field equation. With differential forms it can be formulated the (anti-) self-dual Einstein equation, which is a modification of the Cartan structure in (anti-) self-dual basis. Calculation of (anti-) self-dual metric with (anti-) self-dual Einstein equation is simpler than the calculation using Christoffel symbols.
Keyword: