Judul: Strategi Promosi Produk Minuman Kesehatan Curma (Temulawak dan Madu) di PT Biofarmaka Indonesia. Skripsi
Abstrak: Perkembangan gaya hidup back to nature menarik masyarakat untuk memanfaatkan keanekaragamaan hayati yang dimiliki Indonesia. Potensi back to nature ini telah mengangkat kembali budaya Indonesia yaitu meracik jamu dan ramuan obat-obatan tradisional dari beragam tumbuhan, akar-akaran, dan bahan alami, termasuk diantaranya tanaman obat (biofarmaka). Produksi Tanaman obat di Indonesia mengalami peningkatan dari tahun 2003 sampai tahun 2007. Jahe adalah komoditas terbesar yang diproduksi yang mengalami peningkatan sebesar 39,58 persen dari tahun 2005 sampai tahun 2007. Potensi tanaman obat yang dimiliki Indonesia ini telah dimanfaatkan sebagai komoditas ekspor dan bahan baku industri obat, jamu dan kosmetik dalam negeri seperti industri obat tradisional (IOT) dan industri kecil obat tradisional (IKOT). Menurut Deptan (2007), jumlah IKOT (Industri Kecil Obat Tradisional) dan IOT (Industri Obat Tradisional) yang tercatat dari tahun 1993 sampai tahun 2003 sudah mencapai 1100 perusahaan. Perkembangan jumlah industri ini dapat menimbulkan persaingan antar perusahaan dalam mempertahankan pangsa pasarnya. PT Biofarmaka Indonesia, merupakan salah satu perusahaan yang berada dalam industri kecil obat tradisional (IKOT), meluncurkan produk minuman kesehatan Curma pada tahun 2008 dengan sasaran konsumen remaja pada usia 16-17 tahun. Oleh sebab itu, perusahaan memerlukan strategi promosi yang tepat untuk mengkomunikasikan produk Curma tersebut kepada konsumen. Penelitian yang dilakukan di PT Biofarmaka Indonesia, Bogor pada bulan Maret sampai Mei 2009 ini bertujuan (1) Mengkaji bentuk kegiatan promosi produk minuman kesehatan Curma yang telah dilakukan PT Biofarmaka Indonesia, (2) Menganalisis faktor-faktor yang paling mempengaruhi penyusunan strategi promosi pada produk minuman kesehatan Curma PT Biofarmaka Indonesia, (3) Menyusun rekomendasi alternatif strategi promosi produk minuman kesehatan Curma yang paling tepat bagi PT Biofarmaka Indonesia sesuai dengan peluang dan kendala yang dihadapi. Responden penelitian adalah manajer pemasaran PT Biofarmaka Indonesia sebanyak 2 responden. Penelitian ini menggunakan Proses Hirarki Analitik (PHA) untuk menganalisis hirarki keputusan faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan strategi promosi dan pemilihan alternatif strategi promosi melalui matriks banding berpasangan di kuisioner. Data yang diperoleh melalui kuisioner diolah dengan menggunakan program komputer expert choice 2000. PT Biofarmaka Indonesia telah melakukan kegiatan promosi periklanan below the line (periklanan yang tidak mengharuskan adanya pembayaran komisi kepada biro iklan) melalui penyebaran brosur, leaflet, dan pembuatan stand kasa sebagai pajangan di tempat penjualan. Perusahaan juga telah melakukan promosi penjualan (sales promotion) dengan strategi tarik (pull strategy) melalui pemberian potongan harga (discount), pameran dagang (IPB fair 2008, Agrinex 2009, Moluska 2009, dan Halal science) dan pekan raya (Pekan Raya Jakarta). iii Humas/Publisitas (public relation) dilakukan perusahaan sebagai kegiatan promosi dengan memberikan konsultasi gratis di kios herbal PT Biofarmaka Indonesia dan pemberitaan mengenai produk Curma di website perusahaan. Pemasaran Langsung (direct marketing) di mall Botani Square Bogor, kios herbal Taman Kencana, Agrimart IPB, dan pemasaran online (di website dan space iklan) telah dilakukan sebagai kegiatan promosi produk minuman kesehatan Curma. Hasil pengolahan hirarki keputusan menunjukkan bahwa faktor anggaran dengan bobot 0,479 memiliki pengaruh terbesar dalam penyusunan strategi promosi produk Curma. Sub faktor anggaran, yaitu perputaran kas (cash) dengan bobot 0,303 dan penjualan sebelumnya (sale) dengan bobot 0,175, akan mempengaruhi faktor anggaran. Rasio inkonsistensi sebesar 0,03 menunjukkan bahwa data yang diperoleh untuk pengolahan hirarki tersebut dapat diterima dan dipercaya kebenarannya. Hasil pengolahan hirarki keputusan juga menunjukkan
Keyword: 

Judul: Analisis strategi promosi suplemen kesehatan sanotake pada PT. Combiphar
Abstrak: Industri farmasi di Indonesia saat ini berkembang cepat ditandai dengan telah berdirinya ratusan perusahaan farmasi. Indonesia memiliki 193 pabrik obat nasional, 36 industri farmasi penanaman modal asing, dan 4 Badan Usaha Milik Negara (Kontan, 2001). Pertumbuhan pasar farmasi tahun 2002 meningkat sebesar 15 persen (Pikiran Rakyat, 2003). Pertumbuhan penduduk yang sejalan dengan kesadaran masyarakat tentang kesehatan yang semakin meningkat mempengaruhi perkembangan industri farmasi menjadi lebih baik. Industri farmasi semakin berkembang dengan adanya perusahaan farmasi yang menggunakan bahan baku dari tumbuh-tumbuhan atau sektor pertanian yang disebut agroindustri. Perusahaan farmasi melakukan pembaharuan tersebut karena prospek agroindustri seperti jamur maitake sangat besar dan didasari oleh perilaku masyarakat tradisicnal yang menggunakan bahan alami untuk kesehatannya. Perusahaan farmasi Indonesia yang telah melihat prospek agroindustri ini sangat besar yaitu PT Combiphai memasarkan produk suplemen kesehatan berbahan baku jamur maitake dengan merek dagang Sanotake, Perusahaan memiliki tantangan besar agar masyarakat mengetahui keberadaan produk. Perusahaan sebaiknya memperkenalkan produk dengan mempromosikan produknya sehingga perlu menerapkan strategi promosi yang tepat. Peluang perusahaan cukup terbuka pada masyarakat yang memiliki kesadaran akan kesehatan yang tinggi terutama masyarakat golongan menengah ke atas. Namun dengan masih terbukanya peluang untuk menjalankan usaha ini yang masih sedikit, tentu pesaing akan tertarik untuk masuk ke dalam jenis usaha ini. Berdasarkan perumusan masalah di atas, maka penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi faktor penyusun strategi pada PT Combiphar (2) mengkaji bentuk kegiatan promosi yang dilakukan oleh PT Combiphar untuk dapat diketahui alternatif strategi inana yang paling efektif dan efisien, dan (3) menganalisis pengaruh kegiatan promosi terhadap hasil penjualan Sanotake. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Data primer merupakan data yang diperoleh dari hasil wawancara langsung di lapangan (kuesioner) dengan pihak perusahaan. Data sekunder diperoleh melalui studi pustaka. Alat analisis yang digunakan adalah metode proses hierarki analitik (PHA) dan diolah dengan software "Expert Choice Version 9,0". Berdasarkan hasil wawancara dengan pihak perusahaan diketahui bahwa saat ini PT Combiphar telah mengoptimalkan kegiatan promosi meialui penjualan pribadi dan pemasaran langsung, promosi penjualan kepada konsumen terutama konsumen perantara, mengoptimalkan fungsi hubungan masyarakat (humas) dan publisitas, dan mulai menggunakan fungsi periklanan. Selain itu beberapa tujuan yang ingin dicapai perusahaan dari kegiatan promosinya, yaitu: 1) menginformasikan dan mengingatkan ...
Keyword: 

Judul: Penghitungan Nilai Resistor Pengganti Menggunakan Nilai Eigen dan Vektor Eigen Ortonormal dari Matriks Laplace
Abstrak: Nilai resistor pengganti dapat dihitung dengan menggunakan nilai-nilai eigen dan vektor-vektor eigen ortonormal dari matriks Laplace yang diperoleh dari hubungan suatu gambar jaringan resistor dalam bentuk graf. Karena matriks Laplace adalah suatu matriks Hermite yang real dan simetrik, juga merupakan matriks semidefinit positif maka nilai-nilai eigen dari matriks Laplace adalah real taknegatif dan vektor-vektor eigennya adalah real yang saling ortogonal. Dalam tulisan karya ilmiah ini dibahas lima bentuk jaringan resistor (resistors network) yang hingga dalam bentuk graf : 1. Jaringan resistansi dua-simpul. 2. Jaringan satu dimensi dengan kondisi batas bebas. 3. Jaringan satu dimensi dengan kondisi batas periodik. 4. Jaringan dua dimensi dengan kondisi batas bebas. 5. Jaringan dua dimensi dengan kondisi batas silindrik.
Keyword: