Judul: Analisis Strategi Pemasaran Produk Kayu Olahan PT Inhutani II
Abstrak: Hutan adalah salah satu sumberdaya alam yang dimiliki oleh negara Indonesia. Pengusahaan hutan dan hasil hutan dikembangkan melalui industri perkayuan yang diatur melalui pola pengusahaan hutan yang menjamin penerimaan sebesar-besarnya bagi negara, dengan tetap mengutamakan pelestarian sumberdaya tersebut.
Keyword: 

Judul: Analisis Strategi Pemasaran Kayu Olahan Di Pt. Inhutani Iii
Abstrak: PT. (Persero) Inhutani III adalah perusahaan pemegang Hak Pengusahaan Hutan, yang berstatus sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dalam lingkup Departemen Kehutanan. Kegiatannya meliputi eksploitasi, pengolahan (industri) an pemasaran. Kayu bulat dimanfaatkan untuk industri pengolahan kemudian isanya dijual ke pasar. Pengolahan meliputi industri penggergajian kayu industri kayu olahan. Kayu olahan yang dihasilkan adalah moulding dan dowel arig dialokasikan untuk pasar luar negeri. Sejak tahun 1991, potensi hutan yang dimiliki PT. Inhutani III mengalami penurunan sehingga target tebangan yang diharapkan tidak dapat tercapai. Hal menyebabkan produksi kayu bulat PT. Inhutani III menurun rata-rata 31% dari tahun sebelumnya. Kondisi demikian menyulitkan bagi PT. Inhutani III dalam mengalokasikan kayu bulatnya untuk kebutuhaan industri kayu olahan, terutama jenis kayu Ramin. Sejalan dengan hal itu, maka geladikarya ini bertujuan untuk menelaah bagaimana seharusnya strategi PT. Inhutani III dalam menghadapi penurunan produksi kayu bulat, khususnya dalam strategi memakan kayu olahannya. Pendekatan pemecahan masalah dilakukan dengan menelaah kondisi lingkungan internal maupun eksternal. Analisis terhadap ngkungan internal bertujuan untuk menelaah kekuatan (Strength) dan lemshan (Weaknesses) PT. Inhutani III sedangkan lingkungan eksternal bermanfaat untuk menelaah bagaimana peluang (Opportunity) atau ancaman Threats) yang akan dihadapi oleh PT. Inhutani III. Selanjutnya komponen Strength, Weknesses, Opportunity dan Threats digunakan sebagai kerangka logis dalam menetapkan strategi terbaik untuk tingkat korporasi, strategi bersaing dan strategi fungsional pemasarannya. Berdasarkan strategi terpilih disusun program implementasinya, dst...
Keyword: strategi kayu olahan, PT. Inhutani III, strategi fokus, SWOT

Judul: Dynamical System of Hepatitis B in Three Groups with Vaccination
Abstrak: The aim of this study is to modify the hepatitis B transmission model in three age groups involving vaccination from the model conducted by Zhoe and Zhang.The method used is to analyze the stability of the fixed point and its basic reproduction number (R_0). Performed stability analysis and numerical simulation to see population dynamics. Next, a sensitivity analysis of the parameters was carried out to see its effect on R_0. From the analysis obtained two fixed points, namely non-endemic and endemic fixed points. Non-endemic fixed points are locally asymptotically stable if R_0 <1 Meanwhile, the endemic fixed point is locally asymptotically stable if R_0 > 1. Hepatitis vaccination affects the number of susceptible population, because the more successful the vaccination, the smaller the number of susceptible populations so that the smaller the population will be infected.
Keyword: Dynamic, Hepatitis B, Vaccine, Mathematical model