Judul: Efisiensi Sediaan Minyak Inti Sawit sebagai Bahan Baku dalam Meningkatkan Kinerja Rantai Pasok PT XYZ
Abstrak: Sektor industri kimia dasar memiliki prospek yang cerah namun kontribusi terhadap nilai ekspor nasional masih rendah khususnya pada industri oleokimia, sehingga membuat pemerintah memberlakukan beberapa kebijakan dan upaya di level pelaksana. Peningkatan kapasitas produksi dan stimulasi pertumbuhan bisnis baru merupakan upaya yang dilakukan pada industri ini. Ketersediaan bahan baku yang melimpah memunculkan peluang untuk merealisasikan peningkatan ekspor produk olahan di sektor industri olekimia. PT XYZ merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di industri oleokimia yang telah menerapkan manajemen rantai pasok dan melakukan peningkatan kapasitas produksi. Munculnya perusahaan baru menyebabkan terjadinya persaingan antar perusahaan dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan, sehingga perlu melihat efisiensi sediaan minyak inti sawit sebagai bahan baku dan kinerja rantai pasok pada PT XYZ yang menjadi subjek tujuan penelitian ini. Metode yang digunakan untuk mengukur efisiensi sediaan minyak inti sawit sebagai bahan baku adalah Economic Order Quantity (EOQ), sedangkan metode yang digunakan untuk mengukur kinerja rantai pasok adalah Supply Chain Operation Reference (SCOR). Penelitian ini dibatasi pada bahan baku PKO dari pemasok dan produk lauric acid 99 persen dan myristic acid 99 persen yang diproduksi oleh PT XYZ. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode sediaan bahan baku dengan menggunakan metode EOQ dapat menghemat 2 865.1 USD atau 0.003 persen dibandingkan dengan metode perusahaan. Bila dilihat dari jumlah pemesanan dengan menggunakan metode EOQ dalam setahun sebanyak 436 kali tidak dapat dilakukan oleh PT XYZ. Perusahaan melakukan pemesanan sebanyak 44 kali selama setahun, namun pengiriman bahan baku disesuaikan dengan kebutuhan produksi harian. Hal ini disebabkan oleh hubungan antara pemasok dan PT XYZ yang berada dalam satu grup, sehingga kegiatan dari hulu hingga hilir terintegrasi dengan baik. Aliran rantai pasok PT XYZ melibatkan pemasok, perusahaan (PT XYZ), dan langsung ke pelanggan. Kinerja rantai pasok PT XYZ dapat dikatakan belum optimal karena nilai matrik Perfect Order Fullfilment (POF) sebesar 88.36 persen lebih rendah dibandingkan dengan target perusahaan. Sedangkan matrik Order Fullfilment Cycle Time (OFCT) selama 44 hari dan Cash to Cash Cycle Time (CTCCT) selama 51 hari sesuai dengan target. Pada level 2, PT XYZ melakukan seluruh kegiatan pada proses planning (P1-P5), executing (S2, M1, M2, M3, D2, D3, dan DR1) dan enabling. Pada pemetaan level 2 diperoleh hasil bahwa proses deliver memiliki kinerja paling rendah dibandingkan sources dan make. Selanjutnya dilihat level 3 guna memaparkan lebih detil lagi proses deliver yang merupakan kinerja paling rendah.
Keyword: EOQ, kinerja rantai pasok, minyak inti sawit, SCOR, sediaan

Judul: Kajian Optimalisasi Persediaan Barang Pembantu Melalui Pendekatan Economic Order Quantity (Eoq) Pada Kilang Minyak Sawit Johore Tenggara Oil Palm Sdn Bhd Malaysia
Abstrak: Dengan memanfaatkan metode Economic Order Quantity untuk pengelolaan persediaan bahan pembantu, persediaan dapat dikendalikan dengan memberikan manfaat penekanan biaya persediaan yang paling rendah dan keamanan kelancaran proses produksi. Dari penganalisaan data yang ada di perusahaan diketahui bahwa jumlah bahwa jumlah jenis bahan pembantu yang digunakan selama setahun terdapat 111 jenis barang atau bahan persediaan. Berdasarkan prinsip "Hukum Pareto" jumlah barang atau bahan tersebut digolongkan menjadi tiga kelas berdasarkan nilai peng- gunaannya dalam setahun, yaitu: kelas A, merupakan barang atau bahan dengan Jumlah jenis 22 atau 20% dari total jumlah barang tetapi mempunyai nilai investasi 80.57% dari total investasi tahunan dalam persediaan. Kelas B, merupakan barang atau bahan dengan jumlah jenis 33 atau 30% dari total jumlah barang tetapi mempunyai nilai investasi 15.26% dari total investasi tahunan dalam persediaan. Kelas C, merupakan barang atau bahan dengan jumlah jenis 56 atau 50% dari total jumlah barang tetapi hanya mempunyai nilai investasi 4.17% dari total investasi tahunan dalam persediaan. Dari perhitungan biaya persediaan bahan pembantu yang dilakukan saat ini yang meliputi biaya pemesanan sebesar RM 65.49 dan biaya penyimpanan sebesar RM 1,546.29 serta total biaya persediaan sebesar RM 119,017.86. Sedangkan perhitungan biaya persediaan dengan menggunakan metode Economic Order Quantity didapatkan biaya pemesanan sebesar RM 377.16 dan biaya penyimpanan sebesar RM 377.16 serta total biaya persediaan RM 118,160.40. Analisa data lebih lanjut dihasilkan biaya marginal sebesar RM 857,67, yang merupakan perbedaan biaya persediaan sesungguhnya dengan biaya persediaan dengan menggunakan metode Economi Order Quantity. Hal ini menunjukkan ada Marginal Cost atau Marginal Saving sebesar RM 857.67 yang dapat dihemat oleh perusahaan bila menggunakan metode pendekatan Economic Order Quantity. Dengan diiplementasikannya metode Economic Order Quantity pada manajemen perusahaan akan memberikan oppurtunity Cost bagi perusahaan yang dapat diinvestasikan pada departemen lain yang lebih menguntungkan. Penerapan sistem pemesanan yang paling ekonomis, diperlukan kesiapan dari berbagai pihak, baik bawahan maupun pimpinan perusahaan. Sistim perhitungan Economic Order Quantity dapat dilakukan secara manual tapi dapat juga dimanfaat- kan prangkat lunak untuk mempercepat pekerjaan dengan tingkat ketelitian yang tinggi. Namun demikian penekanan biaya produksi pada perusahaan hanya dapat berhasil bila usaha perbaikan dilakukan secara menyeluruh. Tidak hanya terbatas pada proses pemesanan dan pembelian saja, tapi juga perbaikan harus dilakukan pada manajemen tingkat ladang sampai produk siap dipasarkan...dst.
Keyword: Manajemen Produksi Dan Operasi, Minyak Sawit, Optimalisasi Persediaan Barang, Economic Order Quantity, Hukum Pareto

Judul: Konsep Taman Rumah Adat Bagas Godang Berbasis Budaya Mandailing, Kabupaten Mandailing Natal, Sumatera Utara.
Abstrak: Kekayaan suatu bangsa tidak terbatas pada kekayaan sumber daya alamnya akan tetapi juga kekayaan budayanya. Taman rumah tradisional merupakan salah satu kekayaan budaya di Indonesia yang dapat menjadi identitas dari suatu budaya tersebut. Budaya Mandailing sudah dikenal sejak abad ke-14 M. Hal tersebut dibuktikan dengan penyebutan nama Mandailing di kitab Negara Kertagama, karangan Mpu Prapanca. Budaya Mandailing awalnya banyak dipengaruhi oleh kepercayaan animisme dan dinamisme yang disebut sipelebegu. Kemudian perkembangan selanjutnya budaya Mandailing bersinggungan dengan Hindu- Budha. Akan tetapi Islam membawa pengaruh yang sangat besar terhadap budaya Mandailing. Hal tersebut dibuktikan dengan adanya filosofi hombar do adat dohot ibadat yaitu adat tidak boleh bertentangan dengan agama. Dalihan Natolu merupakan konsep kekerabatan yang banyak mempengaruhi nilai-nilai kehidupan masyarakat Mandailing. Konsep Dalihan Natolu menjadi konsep dasar yang mempengaruhi pola permukiman adat Mandailing. Dalihan Natolu terdiri dari mora, anak boru, dan kahanggi. Hubungan antara ketiga komponen ini menentukan jarak antar rumah di permukiman adat. Suatu permukiman terdapat Rumah tinggal yang merupakan landmark dari berdirinya suatu permukiman. Rumah tinggal ini disebut Bagas Godang. Bagas Godang bagi masyarakat Mandailing bukan hanya sebagai rumah tinggal seorang raja atau tunggani huta. Godang bermakna sebagai rumah bagi seluruh marga di huta adat tersebut. Bagi masyarakat Mandailing raja tidak hanya berperan sebagai penguasa huta adat, akan tetapi mereka adalah orang yang dituakan yang dapat menyelesaikan berbagai masalah di permukiman adat tersebut. Komplek Bagas Godang terdiri dari Bagas Godang atau kediaman raja, Sopo Godang yaitu tempat peyimpanan instrument alat music dan musyawarah, serta biasanya memiliki Sopo Eme atau lumbung padi, serta Alaman Bolak Selangseutang merupakan halaman.
Keyword: Bagas Godang, taman vernakuler, desain taman, taman tradisional, rumah tinggal