Judul: Rancangan Model Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Menghadapi Bisnis Teknologi Finansial di Indonesia
Abstrak: Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) melakukan kegiatan usaha pembiayaan dan juga layanan perbankan di Indonesia berdasarkan prinsip syariah, dengan target pasar segmen usaha mikro, kecil, dan menengah. Tantangan bisnis yang dihadapi BPRS saat ini perkembangan bisnis Teknologi Finansial (Tekfin) yang berkembang sedemikian pesat. Segmen pasar BPRS yang hampir sama dengan perusahaan Tekfin menuntut BPRS mengubah strategi bisnis mengikuti permintaan pasar terkait transaksi keuangan yang mudah dan lebih sederhana. Industri perbankan dengan orientasi segment mikro, kecil, dan menengah belum memiliki banyak inovasi dan juga strategi terutama terkait pengembangan teknologi informasi. Penelitian terkait penerapan Tekfin dalam industri perbankan seperti BPRS masih sangat sedikit dan masih bersifat sebagian dalam analisa permasalahannya. Pemodelan bisnis industri perbankan dalam menghadapi perkembangan industri Tekfin menjadi gap penelitian ini. Potensi pasar yang masih terbuka terutama untuk melayani industri berskala kecil dan menengah masih menjadi salah satu tantangan dalam merancang pemodelan yang paling tepat. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui permasalahan terkait penerapan Tekfin bagi BPRS dan juga model yang tepat untuk saat ini bagi BPRS dalam menerapkan Tekfin. Metode yang digunakan adalah metode Delphi yang dikombinasikan dengan skala likert, kemudian dilanjutkan dengan metode ANP untuk melihat nilai prioritasnya Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan tiga kelompok narasumber yang memiliki kompetensi dalam permasalahan penelitian yaitu praktisi BPRS, praktisi tekfin, dan ahli yang terdiri dari akademisi maupun regulator. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Tekfin dibutuhkan BPRS untuk bisa mempermudah proses registrasi, menilai kualitas pembiayaan, memperluas pangsa pasar, dan mengadopsi proses model ekosistem. Terkait dengan pemodelan yang paling tepat, model kombinasi dimana BPRS hanya bekerjasama dengan perusahaan Tekfin sesuai kebutuhannya menjadi prioritas pertama saat ini. Kemudian model tertutup sendiri dimana BPRS membangun Tekfin sendiri atau bekerjasama dengan asosiasi menjadi prioritas kedua, diikuti model kolaborasi dimana BPRS berkolaborasi dengan perusahaan Tekfin dan ditandai dengan pertukaran data antara BPRS dengan perusahaan Tekfin menjadi pilihan ketiga. Keuntungan yang diperoleh dari model kombinasi adalah BPRS bisa mengembangkan Tekfin dengan sumber daya yang dimilikinya, dan hanya berkolaborasi dengan perusahaan Tekfin untuk area Tekfin yang tidak dapat dikembangkan oleh BPRS. Selain itu industri Tekfin jangan hanya dianggap sebagai pengganggu bisnis usaha tetapi harus dilihat sebagai salah satu peluang untuk berkolaborasi maupun sebagai alat berinovasi.
Keyword: ANP, BPRS, Delphi, Model Ekosistem, Tekfin

Judul: Strategi Pengembangan Financial Technology (Fintech) pada Bank Perekonomian Rakyat Syariah (BPRS) di Indonesia
Abstrak: AISY YUNITA. Strategi Pengembangan Financial Technology (Fintech) pada Bank Perekonomian Rakyat Syariah (BPRS) di Indonesia. Dibimbing oleh RESFA FITRI. Perkembangan teknologi dan informasi memberikan pengaruh yang signifikan terhadap industri keuangan. Hadirnya fintech di industri keuangan telah merevolusi layanan keuangan menjadi lebih modern dan inovatif. Salah satu industri jasa keuangan tradisional yang harus beradaptasi menghadapi fintech adalah Bank Perekonomian Rakyat Syariah (BPRS). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman serta merumuskan strategi inovasi untuk pengembangan fintech pada Bank Perekonomian Rakyat Syariah (BPRS). Metode penelitian yang digunakan adalah SWOT – ANP (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats – Analytic Network Process). Hasil penelitian menunjukkan bahwa aspek kekuatan yang menjadi prioritas bagi BPRS dalam menghadapi perkembangan financial technology adalah prosedur pelayanan yang mudah dan cepat, mengutamakan prinsip kepatuhan syariah dan kehati-hatian, customer relationship, memahami karakteristik masyarakat lokal, dan adanya Dewan Pengawas Syariah (DPS). Strategi yang dianggap menjadi prioritas utama dalam pengembangan fintech pada BPRS adalah peningkatan inovasi dan keragaman produk pembiayaan.
Keyword: ANP, BPRS, fintech, Strategi, SWOT

Judul: Acute Oral Toxicity Lethal
Dose 50 (LD50) of Cayenne Pepper (Capsicum annuum) Infusion in DDY Strain
Mice (Mus musculus)
Abstrak: In recent years, there has been a growing interest in herbal remedies such as cayenne pepper which is known for its versatility beyond its culinary use. Cayenne pepper’s phytochemicals, including capsaicinoids, carotenoids, phenolic compounds, vitamins, and minerals, offer antioxidant, antimicrobial, and antiinflammatory properties, making it a valuable ingredient in various fields such as veterinary medicine, agro-food, cosmetics, and pharmaceuticals. However, concerns regarding the potential risks of cayenne pepper consumption as herbal medicine arise. This study aims to determine the acute oral toxicity lethal dose 50 (LD50) of cayenne pepper infusion in female DDY strain mice and its effects on the mice's organs. The research involved 20 DDY strain female mice divided into 4 groups which are control group (administered with distilled water) and treatment groups that are given cayenne pepper infusion at doses of 5, 10, and 15 g/kg BW orally. The observed variables included mortality, clinical symptoms, physiological responses, and organ weight. Acute toxicity testing indicated that the cayenne pepper infusion falls into the category of practically non toxic formulations. Administration of the cayenne pepper infusion up to a dose of 15 g/kg BW did not induce toxicity symptoms, such as clinically pathological symptoms, macro anatomical organ changes, or mortality nor affect both weight gain and loss.
Keyword: cayenne pepper, infusion, acute oral toxicity, DDY strain mice, herbal medicine