Judul: Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Kualitas Kehidupan Kerja terhadap Keterikatan Pegawai Generasi Y (Studi pada Kantor Pusat Otoritas Jasa Keuangan Jakarta).
Abstrak: Otoritas Jasa Keuangan adalah lembaga pengawas IJK yang dibentuk berdasarkan UU No. 21 Tahun 2011 melalui pemindahan tugas pegawai BAPEPAMLK dan BI ke OJK serta proses rekrutmen. Tahun 2016–2017 keterikatan pegawai mayoritas berada di level “kerja sama yang menyenangkan” yang dianggap berpeluang meninggalkan lembaga. Oleh sebab itu, diperlukan pemeliharaan keterikatan pegawai melalui internalisasi nilai budaya dan faktor kualitas kehidupan kerja. Tujuan penelitian untuk menganalisis persepsi budaya organisasi, kualitas kehidupan kerja, dan keterikatan serta pengaruh dominan nilai budaya dan faktor kualitas kehidupan kerja terhadap keterikatan pegawai milenial. Penelitian menggunakan metode analisis deskriptif dan SEM-PLS. Persepsi pegawai mengenai budaya organisasi, kualitas kehidupan kerja, dan keterikatan mayoritas sangat baik. Hasil analisis SEM-PLS menunjukkan nilai profesionalisme dan sinergi, serta faktor penyelesaian konflik merupakan indikator dominan yang berpengaruh signifikan terhadap keterikatan pegawai pada dimensi pekerjaan dan lingkungan kerja.
Keyword: budaya organisasi, kualitas kehidupan kerja, keterikatan pegawai, generasi milenial, SEM-PLS

Judul: Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Generasi X dan Y di Bank X Area Jatinegara
Abstrak: Persaingan yang semakin tinggi untuk meraih pangsa pasar lebih luas dalam industri perbankan menuntut PT Bank X Tbk memiliki strategi yang tepat dengan cara menciptakan sumber daya manusia untuk mengoptimalkan kinerja karyawannya dalam budaya organisasi dan kepuasan kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah Menganalisis persepsi karyawan generasi X dan Y mengenai budaya organisasi, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan di Bank X Area Jatinegara dan menganilisis pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan generasi X dan Y di Bank X Area Jatinegara. Metode yang digunakan yaitu analisis deskriptif, dan Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Hasil SEM-PLS menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja tetapi memiliki pengaruh tidak langsung yang tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan kepuasan kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan.
Keyword: Analisis Deskriptif, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan, SEM-PLS

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: