Judul: Kajian Strategi Pemasaran Sarana Transportasi Laut PT. PELNI di Kawasan Indonesia Bagian Timur
Abstrak: PT. Pelni merupakan salah satu perusahaan pelayaran yang menyediakan jasa angkutan transportasi laut yang meliputi jasa angkutan penumpang dan muatan barang antar pulau. Dalam menghadapi persaingan yang ketat seprti sekarang, PT. Pelni memerlukan strategi pemasaran efektif dan efisien yang dapat membantu meningkatkan keuntungannya. Penelitian ini bertujuan (1) Mengidentifikasi lingkungan internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan pemasaran PT. Pelni, (2) Mengidentifikasi lingkungan eksternal yang menjadi peluang dan ancaman dalam pemasaran PT. Pelni dan (3) Menyusun strategi pemasaran yang sesuai bagi PT. Pelni. Penelitian dilaksanakan pada PT. Pelayaran Nasional Indonesia (Persero), dan dilakukan di gedung PT. Pelni, Jakarta. Penarikan contoh dengan teknik purposive sampling yaitu responden dipilih secara sengaja yang terdiri dari manajer pemasaran, manajer pengembangan usaha dan tiga staf ahli pemasaran yang mewakili perusahaan, serta memiliki pengetahuan dan wewenang mengenai data dan informasi terkait. Data dalam penelitian adalah data primer dan sekunder, yang diolah secara kuantatif dengan program Microsoft Excel. Analisis data dimulai dengan mengindentifikasi faktor internal (I) dan ekstenal (E), lalu dianalisis dengan pendekatan strategi dengan tahapan : (1) tahap input, menggunakan matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE), (2) tahap pencocokan, dengan matriks Strengths, Weaknesses, Opportunities dan Threats (SWOT), dan (3). tahap keputusan dengan matriks Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Dari analisis lingkungan internal dan eksternal dapat diidentifikasi tujuh faktor internal yang menjadi kekuatan dan enam faktor kelemahan, lima faktor eksternal yang menjadi peluang dan lima faktor yang menjadi ancaman bagi PT. Pelni, dituangkan ke dalam matriks IE berada pada sel I (strategi Grow and Build). Hasil dari analisis SWOT adalah Strategi S-O : Market Development Strategy, strategi S-T (Product Development Strategy), strategi W-O (Market Penetration Strategy), dan Strategi W-T (Brand Image Strategy). Dari hasil penentuan prioritas dengan analisis matriks QSP, dihasilkan prioritas strategi Market Development Strategy (nilai TAS 5,913), yaitu meningkatkan pangsa pasar dengan fokus ke pasar pedagang dan kalangan menengah kebawah, menggunakan jasa pelayanan kapal laut menuju ke tempat tujuan (nilai TAS 5,913).
Keyword: 

Judul: Strategy for the Effectiveness and Efficiency of Maritime Human Resources of PT PELNI (Persero)
Abstrak: Sumber daya manusia yang berkualitas dan terlatih sangat penting dalam mengelola kapal dan mengoptimalkan kinerja perusahaan pelayaran di Indonesia. PT PELNI (Persero) sebagai perusahaan pelayaran dengan status BUMN dituntut untuk memiliki crew kapal berkualitas dengan pengelolaan maritime human resources yang optimal. Namun dalam mencapai hal itu, PT PELNI (Persero) memiliki permasalahan utama yang dihadapi terkait kurangnya efektivitas dan efisiensi dalam maritime human resources. Tugas akhir skripsi melalui magang ini bertujuan untuk menganalisis formulasi strategi yang tepat bagi permasalahan maritime human resources pada PT PELNI (Persero) tersebut. Tugas akhir magang ini dilaksanakan selama bulan Maret - April 2024. Jenis data dalam skripsi ini adalah kualitatif dengan metode pengambilan data melalui observasi, in-depth interview, dan studi dokumentasi, serta metode penarikan informan menggunakan purposive sampling. Metode analisis data yang digunakan dalam skripsi magang ini adalah scenario planning atau analisis TAIDA, serta menggunakan fishbone diagram dalam tahapan tracking. Hasil dari skripsi magang ini yaitu usulan proyek penggunaan jasa crew manning agency sebagai formulasi strategi yang tepat untuk mengatasi permasalahan., Qualified and trained human resources are essential in managing ships and optimizing the performance of shipping companies in Indonesia of shipping companies in Indonesia. PT PELNI (Persero) as a shipping company with BUMN status is required to have a quality crew with optimal management of maritime human resources. However, to achieve this, PT PELNI (Persero) has major problems related to the lack of effectiveness and efficiency in maritime human resources. The purpose of this internship thesis is to analyze the formulation of the right strategy for the maritime human resources problem at PT PELNI (Persero). The final phase of this project was completed in April 2024 - March 2024. The data type in this manuscript is qualitative, utilizing methods of data collection such as observation, in-depth interviews, documentation studies, and information gathering via purposive sampling. The method used in this internship thesis is scenario planning or TAIDA analysis and uses fishbone diagrams in the tracking stage. The result of this internship thesis is a project proposal to use the services of a crew manning agency as the right strategy formulation to overcome the problem.
Keyword: efektivitas, efisiensi, Pegawai laut, Maritime Human Resources

Judul: Penyusunan Overlap Graph menggunakan Suffix Tree pada DNA Sequence
Abstrak: The DNA sequence assembly is very important in genome analysis. This step aims to reconstruct contigous DNA fragment (contigs) from short fragment by concatenating fragments based on the overlap region among them. This method employs overlap graph for solving the problems. In this graph, nodes represent fragments and edges represent overlap. This research developed a software for constructing overlap graph using suffix tree. The evaluation was conducted by measuring the number of nodes, number of edges, and the execution time in many values of minimum overlap. The minimum overlap is defined as the minimum length of substring which is considered as the overlap region between two fragments. The evaluation results showed that the number of nodes, the number of edges, and the execution time were increased with the decreasing of the minimum overlap value.
Keyword: