Judul: Strategi Pengembangan Energi Panas Bumi yang Berkelanjutan. Studi Kasus di Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi Darajat, Garut-Jawa Barat .
Abstrak: Konsumsi energi dunia berbahan bakar fosil terus meningkat sejalan dengan bertambahnya penduduk dunia. Di Indonesia, rata-rata konsumsi energi meningkat sekitar 8.5% per tahun karena pertumbuhan ekonomi dan penduduk. Mayoritas permintaan energi nasional dipenuhi oleh energi berbahan bakar fosil, meskipun cadangannya terus menurun. Situasi ini memaksa pemerintah Indonesia untuk melakukan efisiensi pemakaian bahan bakar fosil dan mencari alternatif energi baru yang lebih murah dan ramah lingkungan. Salah satu alternatif energi baru yang memenuhi kriteria tersebut adalah panas bumi, yang merupakan energi terbarukan dengan cadangan berlimpah dan emisi CO2 rendah. Pemerintah Indonesia telah membuat peta-jalan pengembangan energi panas bumi tahun 2006-2025 dengan target mencapai 9 500 MW pada tahun 2025 atau berkontribusi 5% dari konsumsi energi nasional. Tetapi, pemakaian panas bumi di tahun 2012 hanya mencapai 1 226 MW atau 0.6% dari konsumsi energi Indonesia,sehingga target di atas merupakan tantangan untuk dicapai (Sukarna 2012). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membangun strategi pengembangan energi panas bumi yang berkelanjutan. Penelitian ini diharapkan dapat memberi masukan kepada para pengambil keputusan dalam usaha mempercepat pengembangan energi panas bumi berkelanjutan berdasarkan 3 pilar, yaitu sosial, ekonomi, dan lingkungan. Tiga pilar keberlanjutan ini kemudian dikembangkan menjadi 6 dimensi agar lebih operasional, yaitu dimensi sosial, ekonomi, lingkungan, kebijakan, kelembagaan, dan teknologi. Oleh karena itu, beberapa analisis perlu dilakukan dan disintesakan sehingga sebuah strategi pengembangan energi panas bumi yang berkelanjutan, yang optimal, komprehensif, dan terpadu, dapat diperoleh. Berbagai analisis dilakukan berdasarkan pendekatan sistem, baik pendekatan hard sistem, maupun pendekatan soft sistem. Pendekatan hard sistem dalam penelitian ini adalah analisa kelayakan ekonomi investasi pengembangan panas bumi di PLTP Darajat Garut dengan menghitung Net Present Value (NPV) dan Internal Rate of Return (IRR). Pendekatan soft sistem adalah analisa berkelanjutan MDS (Multi-Dimensional Scaling), kajian legal/regulasi, AHP (Analytical Hierarchy Process), dan ISM (Interpretative Structural Modelling). Hasil analisa-analisa ini akan menjadi masukan dalam men-disain strategi pengembangan energi panas bumi berkelanjutan. Penelitian ini dilakukan di PLTP (Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi) Darajat, Garut sebagai studi kasusnya (site specific). Data primer diperoleh melalui pengamatan langsung dilapangan dan data aktual diambil dari PLTP Darajat. Kuesioner didistribusikan kepada para pemangku kepentingan, termasuk masyarakat untuk mengumpulkan data yang diperlukan. Diskusi fokus grup dan wawancara dilaksanakan dengan reponden terseleksi yang memiliki kompetensi berkaitan dengan bidang pengembangan dan pengelolaan panas bumi, serta beberapa aspek untuk konfirmasi data dan pandangan dengan perspektif yang lebih luas yang berkenaan dengan topik penelitian. Data sekunder diperoleh dari literatur dan publikasi resmi dari berbagai departemen seperti Dewan Energi Nasional (DEN), Kementerian Energi dan Sumberdaya Mineral (ESDM), Direktorat Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi (EBTKE), Kementerian Lingkungan Hidup (KLH), departemen Kehutanan, dan lain-lain. Hasil analisis kelayakan ekonomi menunjukkan bahwa investasi proyek pengembangan lapangan uap dan PLTP Darajat, Garut secara ekonomi, layak untuk dikembangkan, dengan tingkat keuntungan bersih (NPV) 56,8 juta dollar Amerika dan rata-rata IRR total 15,3%. Lapangan uap dan PLTP Darajat, Garut mampu mereduksi sebanyak 698.471 ton gas CO2 setiap tahun untuk kapasitas 100 MW; dan berpotensi untuk mendapatkan insentif CDM sebesar hampir sekitar 3,5 hingga 7,0 juta dollar Amerika setiap tahunnya, atau 100 hingga 200 juta dollar Amerika selama 30 tahun masa kontrak produksinya, serta mampu meningkatkan
Keyword: Strategy, development, geothermal energy, Darajat Garut, MDS, AHP, ISM

Judul: Formulasi Kebijakan Pengelolaan Sumberdaya Energi Panas Bumi (Geothermal) Di Area Kamojang, Jawa Barat
Abstrak: Indonesia memiliki potensi sumber panas bumi terbesar di dunia yang setara dengan 29.038 MWe. Sebagai salah satu sumber energi terbarukan yang ramah lingkungan, energi panas bumi sangat berpotensi sebagai alternatif pengganti sumber energi fosil yang mencemari lingkungan berupa emisi gas rumah kaca CO2. Khusus, di Provinsi Jawa Barat terdapat 23 kawasan yang memiliki prospek pengembangan energi panas bumi, sebagian besar sudah dilakukan pengelolaan dengan kapasitas terpasang 1.027 Mwatt. Total potensi energi yang dihasilkan Provinsi Jawa Barat sebesar 2.861,7 Mwatt atau 21,9% dari Total potensi di Indonesia dan tersebar di 11 Kabupaten. Kontribusi energi panas bumi di provinsi Jawa Barat terhadap nasional yang terbesar berasal dari Kamojang 200 MWatt, Awi Bengkok Gunung Salak terbangkitkan 375 MWatt, Drajat 270 MWatt dan Wayang Windu 270 MWatt. Total luas kawasan hutan yang digunakan untuk kegiatan pengelolaan panas bumi di Kawasan Kamojang adalah 99,2 hektar, terdiri dari kawasan hutan konservasi dan kawasan hutan lindung. Peraturan perundang-undangan yang berhubungan langsung dengan pengelolaan panas bumi di kawasan Kamojang diantaranya, Undang-Undang RI Nomor 5 Tahun 1990, Tentang Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya, Undang-Undang RI Nomor 41 Tahun 1999, Tentang Kehutanan, Undang-Undang RI Nomor 21 Tahun 2014, Tentang Panas Bumi, serta Peraturan Daerah Jawa Barat nomor 6 tahun 2006, tentang Pengelolaan Panas Bumi. Pengelolaan panas bumi tidak menimbulkan masalah konflik secara langsung, hanya timbul masalah kecemburuan sosial antar pendatang dan masyarakat setempat, khususnya pada penempatan karyawan di perusahaan. Analisa Stakeholder menunjukan bahwa PT. Pertamina Geothermal Energy, BKSDA Jawa Barat, Perum Perhutani, Pemerintah Pusat dan Pemerintah Provinsi Jawa Barat memiliki kepentingan dan pengaruh yang besar dalam pengelolaan energi panas bumi. Analisa Multi Criteria Decesion Making (MCDM), menghasilkan Formulasi Kebijakan Pengelolaan Sumberdaya Energi Panas Bumi (Geothermal) di Kawasan Kamojang Jawa Barat, dengan urutan sebagai berikut : 1). Mendorong pengembangan dan pengelolaan panas bumi skala kecil, 2). Renegosiasi dan peningkatan nilai jual energi panas bumi, 3). Kepastian waktu perijinan dari Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah, 4). Perlindungan keanekaragaman hayati dan kewajiban konservasi air tanah, 5). Pemanfaatan panas bumi secara langsung untuk kegiatan wisata dan agribisnis, 6). Adanya participacing interest kepada BUMD dan BUMN, 7). Mempertegas rekomendasi dan izin Penggunaan dan Pemanfaatan kawasan Hutan, 8). Pemberdayaan Masyarakat, 9). Implementasi Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2014 Tentang Panas Bumi, dan 10). Pendirian Pusat Penelitian dan Pengembangan Panas Bumi.
Keyword: Energi Terbarukan, Hutan, Panas Bumi, Formulasi Kebijakan, MCDM

Judul: Categorization in Macaca fascicularis.
Abstrak: Categorization is an ability to group individuals or events into different classes mediated by conceptualized mental images. There are several levels of categorization and within a taxonomy the levels are nested. At the most concrete level of categorization, all or most members of the category shared common physical attributes that differ from other categories. The higher the level of category, the fewer common attributes between members of the group. In addition to humans, the ability to categorize has also been proposed in animals. One example of categorization in animal is species discrimination. Using matching-tosample task, present experiment tested ability of the long-tailed macaque (Macaca fascicularis) in discriminating dichotomous-stimuli of different animals. The species has been shown to be able to see photos as representations of real object so I used facial photos of humans and animals for the stimuli. First, I tested their ability to classify humans and macaques into separate group. Second, I tested their ability to discriminate their conspecific from other macaques. And the last, I tested whether the subjects were able to discriminate non-human animals from humans. In all of these experiments I found that the subjects showed high performance in categorizing objects, even when I discarded details of visual informations, such as color and local shapes. The ability to identify objects with reduced representation of physical properties means the subjects were able to generalize attributes of members of the group. This would indicate that the subjects created a higher level abstraction. On the other hand, in discriminating intrageneric macaque species I found that they were able to extract uniqueness of each species. More over, I also found that the subjects were able to put photos of non-human animals that shared very few similarities in physical percepts into one group. I suggested that the subjects could create a more abstract concept based on non-percepts relations as a basis to put the objects into one category. Thus, I concluded that M. fascicularis were able to perform multiple levels of categorizations.
Keyword: