Judul: Strategy for Recovery of Small and Medium Enterprises After The COVID-19 Pandemic for Cosmuters of PT Bank Syariah Indonesia, Tbk. Regional Jakarta 1
Abstrak: Pandemi COVID-19 telah menyebabkan ketidakstabilan ekonomi yang signifikan di seluruh dunia. Dalam situasi tersebut, UKM (Usaha Kecil, dan Menengah) di Indonesia menghadapi berbagai hambatan yang serius dalam distribusi internal barang, mengalami penurunan penjualan yang drastis, serta menghadapi kendala dalam pembayaran cicilan pembiayaan atau kredit, selain itu mereka juga mengalami kesulitan besar dalam memperoleh pembiayaan atau kredit baru. Dalam upaya untuk membantu pertumbuhan UKM, sangat penting bagi Bank Syariah untuk mengamati kondisi nyata yang dialami oleh UKM serta dampaknya, sehingga dapat merumuskan strategi yang tepat untuk pemulihan UKM pasca pandemi Covid-19. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi nyata nasabah UKM PT Bank Syariah Indonesia, Tbk (BSI) selama dan setelah pandemi Covid-19. Setelah mendapatkan analisa kondisi UKM nasabah, selanjutnya menentukan strategi pemulihan UKM setelah pandemi Covid-19 bagi nasabah BSI dan merumuskan strategi pemulihan UKM setelah pandemi Covid-19 bagi nasabah BSI. Penelitian dilakukan pada nasabah BSI yang berada di Region Jakarta 1 dan dilakukan selama enam bulan. Metode analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis data (deskriptif), Analisis Dampak Bisnis (BIA), analisis SWOT, dan Analisis Proses Hierarki (AHP). Hasil penelitian menunjukan bahwa pergerakan klasifikasi risiko nasabah UKM PT Bank Syariah Indonesia dari tahun 2020 hingga 2023 menunjukkan dinamika yang signifikan. Sektor pertanian, perburuan, dan kehutanan mendominasi sebagai sektor dengan risiko rendah. Sebaliknya, sektor transportasi, pergudangan, dan komunikasi adalah sektor yang paling terdampak dengan risiko sedang hingga tinggi. Selanjutnya, dibutuhkan alternatif strategi agar UKM dapat pulih setelah pandemi Covid-19. Hasil analisis SWOT memberikan beberapa alternatif strategi, yaitu (1) Pengembangan layanan pembiayaan digital yang komprehensif; (2) Peningkatan literasi keuangan melalui edukasi berbasis teknologi; (3) Pengembangan program pelatihan dan pendampingan usaha berbasis teknologi; dan (4) Penyediaan program relaksasi pembiayaan yang inklusif. Hasil dari alternatif strategi tersebut selanjutnya dilakukan analisis menggunakan AHP untuk menentukan strategi utama yang paling efektif dalam pemulihan UKM. Hasil dari AHP untuk strategi yang paling efektif untuk pemulihan UKM adalah menyediakan program relaksasi pembiayaan yang tepat sasaran sebagai strategi utama yakni dengan hasil skor bobot 0,565. Dengan menerapkan strategi-strategi yang telah dirumuskan, diharapkan Bank Syariah Indonesia dapat memberikan dukungan yang efektif dan efisien dalam memfasilitasi pemulihan UKM, sehingga mereka dapat kembali beroperasi dengan normal dan bahkan berkembang lebih baik lagi di masa mendatang.
Keyword: sharia bank risk analysis, SWOT

Judul: Strategy for Increasing People's Business Credit Portfolio Post Covid-19 Pandemic (Case Study at PT Bank Syariah Indonesia. Tbk Bekasi Area)
Abstrak: Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) mempunyai peranan penting dalam pertumbuhan perekonomian suatu bangsa. Berdasarkan data KEMENKOP, terdapat 195.553 UMKM di kota dan kabupaten Bekasi. Perbankan mempunyai peran yang signifikan dalam pengembangan sektor ini di Indonesia. Bank Syariah Indonesia (BSI) merupakan lembaga keuangan syariah yang menawarkan pembiayaan melalui program Kredit Usaha Rakyat (KUR). Namun portofolionya saat ini lebih kecil dibandingkan bank konvensional. Oleh karena itu, diperlukan rencana untuk meningkatkan nilai portofolio KUR di PT BSI, Tbk. Metode penelitian menggunakan kombinasi pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Tujuan penelitian ini adalah untuk menilai status terkini usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) penerima kredit melalui program Kredit Usaha Rakyat (KUR) dari PT. BSI, Tbk di Area Bekasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis portofolio KUR PT. BSI, Tbk di Area Bekasi dan memberikan strategi untuk meningkatkan portofolio KUR di wilayah yang sama. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Data primer dikumpulkan langsung dari responden terpilih melalui penggunaan kuesioner, wawancara, dan diskusi kelompok terfokus (FGD). Data sekunder diperoleh melalui kajian komprehensif terhadap sumber literatur, serta mengakses sumber data internal dan eksternal BI. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif/situasi untuk menjelaskan kejadian dan kondisi saat ini, dengan menggunakan Analytic Hierarchy Process (AHP). Penelitian ini menggunakan jumlah sampel sebanyak 211 titik data pelanggan sebagai populasinya. Penelitian ini mengambil sampel sebesar 10% dari populasi pelanggan untuk tujuan analisis. Daerah Bekasi dipilih untuk dijadikan sampel dan penelitian karena beberapa alasan sebagai berikut: (1) Kantor penelitian berlokasi di wilayah Bekasi, (2) Banyaknya Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di wilayah Bekasi, serta ditunjukkan oleh data KEMENKOP, sesuai untuk tujuan penelitian, (3) UMKM di Kota Bekasi efektif mewakili setiap segmen penyaluran KUR. Temuan penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar peserta tidak menemui kendala dalam pembayaran kembali pinjaman KUR. Pendekatan paling efektif untuk meningkatkan portofolio KUR PT BSI, Tbk adalah dengan menerapkan inisiatif yang ditargetkan untuk usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang layak secara finansial, seperti menawarkan program khusus yang memungkinkan mereka melakukan transisi dari kategori KUR mikro ke KUR kecil., Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a crucial part in the economic growth of a nation. According to data from KEMENKOP, there are 195,553 MSMEs in the city and district of Bekasi. The banking sector plays a significant role in the development of this sector in Indonesia. Bank Syariah Indonesia (BSI) is an Islamic financial institution that offers financing through the People's Business Credit (KUR) program. However, BSI's KUR portfolio is currently smaller than that of conventional banks. Therefore, a strategic approach is required to enhance the value of the KUR portfolio at PT BSI, Tbk. The research methodology employs a hybrid approach that combines qualitative and quantitative methods. The aims of this study are to assess the present state of micro, small, and medium enterprises (MSMEs) that receive KUR (Kredit Usaha Rakyat) from PT BSI, Tbk in the Bekasi Area. Additionally, the study aims to examine the KUR portfolio of PT BSI, Tbk in the same area. Lastly, the study aims to formulate a plan to enhance the KUR portfolio of PT BSI, Tbk in the Bekasi Area. The research utilizes both
Keyword: MSMEs, portfolio, strategy, KUR

Judul: Hamiltonian formulation for linear waves motion in two layers fluid
Abstrak: The surface wave could be considered as a wave that separates two fluids, namely water and air. Based on this assumption, it is introduced the interfacial wave, a wave between two layers of fluid with different density. The formulation of interfacial waves motion begins with deriving the base equation of irrotational ideal fluid. Furthermore, according to irrotational fluid assumption, the base equation can be stated in velocity potential. In this derivation, the fluids domain is assumed to be restricted by rigid lid boundary conditions, both at the upper and lower limit. Therefore, the interfacial waves motion can be explained in a hamiltonian formulation. In the hamiltonian formulation, total energy is defined as the sum of kinetic and potential energy. The hamiltonian system is obtained from reduction of kinetic energy by using the Dirichlet Neumann Operator. The resulted kinetic energy equation is nonlinear. Therefore, this form is linearized by first part of the Taylor expansion. This linearization gives a dispersion relation of linear wave. Based on this dispersion relation, the phase speed of the linear wave depends on the density ratio of the two layers fluid.
Keyword: