Judul: Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Pada Pt. Cahaya Sakti Furintranco
Abstrak: Pada hampir semua organisasi besar, perencanaan sumberdaya manusia dianggap penting bagi aktivitas manajemen. Salah satu unsur perencanaan sumberdaya manusia tersebut adalah adanya kesesuaian antara jumlah tenaga kerja dengan beban kerja. Kelebihan tenaga kerja akan mengakibatkan pem- borosan karena pemanfaatan tenaga kerja tidak optimal, sedangkan kekurangan tenaga kerja akan dapat mengakibatkan ketimpangan dalam proses produksi perusahaan, dan lebih jauh lagi akan mengakibatkan target produksi tidak ter- capai. Oleh karena itu analisis kebutuhan tenaga kerja dengan pendekatan beban kerja dipandang tepat untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang sesuai bagi suatu perusahaan yang banyak menyerap tenaga kerja bagi proses produksinya seperti PT. Cahaya Sakti Furintraco. Dalam geladikarya ini permasalahan yang ingin diketahui adalah apakah jumlah tenaga kerja operator pada Divisi Produksi sudah memenuhi jumlah yang ideal, dan berapa tenaga kerja yang seharusnya ditempatkan pada Divisi Produksi agar target produksi tercapai. Berdasarkan permasalahan tersebut, tujuan geladikarya ini adalah untuk mengetahui jumlah tenaga kerja operator yang ideal pada Divisi Produksi, dan untuk mengidentifikasi kelebihan atau kekurangan tenaga kerja yang ada. Ruang lingkup geladikarya ini dibatasi pada aspek perencanaan tenaga kerja khususnya analisis kebutuhan tenaga kerja dengan pendekatan beban kerja. Dalam melakukan analisis terhadap kebutuhan tenaga kerja perusahaan digunakan pendekatan beban kerja, yang diperhitungkan dengan memperhatikan beberapa faktor, yaitu: 1. Norma waktu (NW), yaitu lamanya waktu yang diperlukan oleh se- kelompok tenaga kerja dalam kondisi normal untuk menghasilkan satu satuan keluaran. 2. Beban kerja (BK), yaitu beban kerja per grup. 3. Persentase masuk kerja (% MK) per grup. 4. Waktu efektif kerja (WEK), yaitu waktu yang benar-benar digunakan selama jam kerja. Dari hasil analisis dapat diketahui perkiraan jumlah kebutuhan tenaga kerja operator pada seluruh area. Pada area laminating jumlah keseluruhan operator yang ideal adalah 111 orang, cutting 333 orang, hollow and cold press 69 orang, shaping 104 orang, edge banding 256 orang, boring 252 orang, process part of furniture 372 orang, assembling 475 orang, special/line back log process 176 orang, finishing 609 orang, dan packing 201 orang. Bila dibandingkan dengan jumlah operator pada saat ini, akan terlihat bahwa terjadi penambahan operator yang begitu besar yang dihasilkan dari per- hitungan. Jika pada saat ini jumlah kebutuhan tenaga kerja operator pada perusahaan dianggap memadai hal ini dikarenakan kapasitas mesin yang ada belum digunakan secara optimal, yaitu masih 65% dari 85% yang ditetapkan. Hal ini dapat dilihat dari target produksi dan realisasinya yang dapat dikatakan tidak konstan peningkatannya. Berdasarkan wawancara, penyebab tidak ter- capainya target produksi ini adalah dikarenakan pemborosan waktu. Dengan pencapaian kapasitas 65% ini, jumlah tenaga kerja yang se- karang sudah dapat mencukupi asalkan pemborosan waktu yang terjadi dapat ditekan. Namun apabila perusahaan ingin meningkatkan kapasitasnya hingga 85 % atau lebih maka perlu ada penambahan tenaga kerja, karena dengan jumlah tenaga kerja yang sekarang dengan beban kerja yang ditetapkan perusahaan, diperkirakan sudah cukup berat bagi tenaga kerja. Jumlah penambahan tenaga kerja yang diusulkan sesuai dengan hasil perhitungan, adalah sebesar 999 orang. Kesimpulan yang diperoleh dari geladikarya ini adalah sebagai berikut: 1. Perusahaan telah memiliki program perencanaan tenaga kerja yang dituang- kan dalam standar operating procedur (SOP). Kebijakan perusahaan dalam memenuhi kebutuhan jumlah karyawan adalah dengan berdasarkan per- mintaan dari
Keyword: Tenaga Kerja, Norma Waktu, PT. Cahaya Sakti Furintraco, Beban Kerja, Kebutuhan Tenaga Kerja

Judul: Analisis Beban Kerja Dan Pemetaan Kebutuhan Karyawan Divisi Produksi Unit Pengepakan Industri Hilir Teh Cibiru.
Abstrak: Banyaknya industri teh di Indonesia menuntut para produsen teh untuk mampu bersaing didalam pangsa pasar. Tentunya target produksi harus tercapai dengan didukung oleh sistem manajemen internal yang kuat dengan memperhatikan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia (SDM). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis beban kerja dan kebutuhan karyawan unit pengepakan IH-T. Analisis yang digunakan adalah analisis deskripsi pekerjaan, perhitungan penggunaan waktu kerja produktif dengan metode sampling pekerjaan, perhitungan kebutuhan tenaga kerja sesuai KEPMENPAN dan perhitungan beban kerja menggunakan Full Time equivalent (FTE) dengan penarikan sampel yang menggunakan teknik total sampling. Hasil penelitian menunjukkan nilai FTE mengalami penambahan karyawan sebanyak satu orang teknisi dan tujuh belas orang pengepak serta pengurangan karyawan sebanyak satu orang operator dan dua orang mandor teknik mesin. Mayoritas penggunaan waktu kerja karyawan memiliki angka penggunaan waktu kerja produktif yang cukup tinggi.
Keyword: Analisis Beban kerja, Full Time Equivalent (FTE), Work sampling

Judul: Phylogeography and Species Limits in the Papuan White Snake (Micropechis ikaheka) (Reptilia: Serpentes: Elapidae)
Abstrak: Papua white snake, Micropechis ikaheka, has been distingushed into two subspecies M.i. ikaheka and M.i. fasciatus. However, due to lack of data on their morphology, distribution and ecology, both subspecies often ignored in scintific discussions and refers only byas , Micropechis ikaheka. This study was designed to document the differences between M.i. ikaheka and M.i fasciatus by using scales characteristics and reproductive organ or hemipenes. The study also examine, zoogeography, habitat, diet and cannibalism of both subspecies to better understanding the the ecology of one of the most venomous snakes in the world. This study consists of three topics with method and also different in the size samples, respectively. The first study is the histology and microtopography of the skin were studied using paraffin method and Scanning Electron Microscope (SEM). The second is the hemipenis were examined by following Myers and Cadle (2003), and Zaher and Prudente (2003). The third is the abdominal surgery was carried out to document diet type and the investigate phenomenon of cannibalism in the snake. Specimens for this study came from the collection from Museum Zoologicum Bogoriense (MZB) and Universitas Negeri Papua’s Laboratory (LZU). The research result also indicated that the markers of skin and hemipenis described the same structure and microornamentation in all M. ikaheka groups being compared. Based specimens examined morphological descriptions do not s support the further differentiation in Micropechis. In short, two markers that used in this study could not sufficiently indicate the differences in the level of species and subspecies of M. ikaheka. The study, however, were able to delineate zoogeography and skin color patterns, which fall into four groups: M. i. ikaheka; M. i. fasciatus. M. i. ssp. “intermediate”; and M. i. ssp “black”. This study also revealed that color variations did not overlap in their geographic distribution. It is therefore, it suggested that environmental factors may contribute to the skin color variations. It also assumed that habitat discontinuous and biogeography factors may also cause the loss of the connection between the original populations (vicarians) or follow colonization events (dispersal). The examined of 22 stomach contents of M. ikaheka shows this species is carnivorous, and prey on vertebrates such as amphibians, fish, reptiles, and Mammals. These snakes are opportunistic predators since they prey on all that can be captured, but mainly reptiles (61.5%), followed by mammals and fish (both 15.4%), and amphibians (7.7%). Although categorized as terrestrial animal, the diet study showed that M. ikaheka snakes often go into the water to hunt for fish (the sample from Yapen island), including eel (the sample from Aru island). Based on prey items indentified, there is evidence that M. ikaheka is cannibal. At this time, there still no record on reason for cannibalism, but it is assumed that cannibalism was due to competition between populations and means to control population.
Keyword: geographic variation, white snake, papua