Judul: Peran Organizational Citizenship Behavior Dalam Menurunkan Tingkat Turnover Pada PT. Yudhistira Ghalia Indonesia
Abstrak: Pengadaan buku pelajaran sekolah akan terus berkembang, seiring dengan jumlah cetakan yang meningkat pada semua jenis dan jenjang pendidikan. Oleh karena itu, bisnis buku pelajaran sekolah, peluangnya masih terbuka bagi usaha percetakan dan penerbit swasta seperti PT. Yudhistira Ghalia Indonesia (PT. YGI). Perusahaan pada umumnya meyakini bahwa salah satu yang mendukung kesuksesan suatu perusahaan dimulai dengan memaksimalkan kinerja karyawan. Kinerja yang baik terbentuk dari perilaku karyawan yaitu, inrole behavior dan extra role behavior. Inrole behavior yaitu perilaku yang hanya melakukan pekerjaan sesuai dengan tugas yang ada dalam job description sedangkan extra role behavior atau disebut juga dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) yaitu suatu perilaku positif di tempat kerja yang berpengaruh pada peningkatan kinerja organisasi dan berimplikasi pada tingkat turnover karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk untuk menganalisis persepsi karyawan terhadap OCB dan tingkat turnover, menganalisis persentase tingkat turnover, menganalisis pengaruh antara OCB dengan tingkat turnover dan merekomendasikan alternatif upaya perbaikan yang perlu dilakukan perusahaan. Penelitian dilaksanakan pada bulan Juni sampai Agustus 2011. Data primer diperoleh dari hasil wawancara dan penyebaran kuesioner. Data sekunder diperoleh dari buku dan literatur yang berkaitan dengan penelitian. Analisa data dilakukan dengan metode regresi linear berganda, uji F, uji-t, koefisien determinasi berganda, uji asumsi klasik, pengolahan data menggunakan software SPSS 11.5. Hasil penelitian ini adalah 1) Secara umum persepsi karyawan terhadap OCB telihat bahwa aspek conscientiousness memiliki bobot nilai rataan paling tinggi, artinya karyawan PT. YGI memiliki upaya sukarela untuk menjalankan pekerjaannya secara kreatif dan inovatif untuk meningkatkan kemampuannya dalam bekerja. 2) Persentase tingkat turnover tertinggi terjadi pada tahun 2010 yaitu sebesar 5,6 persen. Namun demikian, kondisi perusahaan selama tiga tahun terakhir berada dalam kondisi cukup sehat, hal ini ditandai dengan rendahnya persentase turnover pada tahun-tahun tersebut yaitu dibawah 25 persen (Hasibuan, 2001). 3) Dari hasil analisis berganda, diperoleh faktor yang paling berpengaruh terhadap turnover adalah faktor altruism yang merupakan suatu perilaku yang lebih mementingkan kepentingan orang lain yaitu sebesar 2,329. Nilai koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 25,9 persen yang berarti bahwa 74,1 persen turnover bisa dijelaskan oleh variabel altruism,conscientiousness ,sportsmanship, civic virtue, courtesy sedangkan sisanya dijelaskan oleh sebab-sebab lain. Hasil uji pengaruh secara parsial menunjukkan bahwa hanya faktor altruism dan sportsmanship yang mampu menjelaskan variabel dependen turnover apabila variabel independen lainnya dikendalikan. 4) Begitu pentingnya OCB sehingga PT. YGI harus mengelolanya dengan cara melihat dan mengelola faktor utama yang memicu timbulnya OCB yaitu iklim dan budaya organisasi.
Keyword: 

Judul: The influence of leadership style and job satisfaction on the turnover intentions of XYZ Hotel Bogor employees
Abstrak: Turnover karyawan dapat dicegah dengan mengidentifikasi faktor- faktor yang menyebabkan keinginan karyawan untuk keluar dari perusahaan. Hal ini dilakukan untuk menjaga efektivitas operasional perusahaan. Tingkat turnover yang tinggi dapat berpengaruh terhadap moral karyawan yang masih bekerja di dalam perusahaan. Perusahaan dianggap bukan sebagai tempat yang layak untuk bekerja dan berprestasi. Hal tersebut juga akan memengaruhi citra perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intentions, untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja dan turnover intentions. Penelitian ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi persepsi karyawan tentang gaya kepemimpinan, kepuasan kerja dan turnover intentions. Penelitian ini juga bertujuan untuk menganalisis perbedaan karakteristik terhadap kepuasan kerja dan turnover intentions. Penelitian menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer didapatkan dengan mendistribusikan kuesioner tertulis terhadap 130 orang karyawan yang bekerja pada Hotel XYZ Bogor. Pengambilan sampel dengan menggunakan metode sensus. Indepth interview dilakukan kepada front office manager, sales manager, human resources manager dan general manager. Data sekunder diperoleh dari data kepegawaian, market share analysis, profit and loss report yang ada pada divisi kepegawaian dan divisi sales & marketing Hotel XYZ Bogor. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif, analisis uji t untuk mengetahui perbedaan karakteristik dengan dimensi dan variabel penelitian, serta permodelan SEM-PLS untuk menganalisis hubungan antar variabel. Hasil uji t menunjukan bahwa terdapat pebedaan nyata antara karakteristik dengan dimensi kepuasan kerja. Hasil uji t juga menunjukan bahwa karakteristik karyawan memiliki perbedaan nyata dengan dimensi turnover intentions. Karakteristik pendidikan memiliki perbedaan nyata dengan variabel kepuasan kerja. Analisis PLS-SEM menunjukan bahwa kepuasan kerja memiliki pengaruh yang signifikan dan kuat terhadap turnover intentions karyawan. Faktor kepuasan kerja tersebut dicerminkan oleh adanya pengakuan dan penghargaan, promosi, pengawasan dan situasi pekerjaan yang dirasakan oleh karyawan. Gaya kepemimpinan otentik memiliki pengaruh yang kuat dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Gaya kepemimpinan otentik yang tercermin pada pemimpin yang fokus terhadap tujuan, mendorong komunikasi terbuka dan pemimpin yang memiliki sikap mengawasi dan memantau penyimpangan dari aturan dan akan mengambil tindakan korektif atas penyimpangan tersebut. Gaya kepemimpinan otentik memiliki pengaruh yang tidak kuat dan tidak signifikan terhadap turnover intentions karyawan. Gaya kepemimpinan otentik memengaruhi turnover intentions karyawan melalui kepuasan kerja karyawan.
Keyword: communication, partial least square (PLS-SEM), promotion, recognition and appreciation, supervision

Judul: Systematics of Desmos (Annonaceae) in Malesia
Abstrak: Desmos is a woody climbing genus of Annonaceae which has been widely used as traditional medicine in several countries such as China, Indo-China, Thailand, and Peninsular Malaysia to treat dysentery, vertigo, fever, and postpartum. Phylogenetic studies on Desmos showed a close relationship between Desmos and Dasymaschalon. They share similar moniliform monocarpic fruits, but their flowers are different. It has been debated among Annonaceae researchers whether both genera should be treated as the same or distinct genus. Therefore, investigation on the taxonomic delimitation of Desmos species and Dasymaschalon will be necessary. Plastid genome (plastome) identification, leaf epidermal section of Desmos species and Dasymaschalon species, a taxonomic revision of Desmos in Malesia using morphological data, the spatial distribution of Desmos species in Malesia, and morphological and genetic variation in Desmos chinensis population using ISSR marker were used to investigate taxonomic delimitation of Desmos. Plastome study of Desmos chinensis and Dasymaschalon dasymaschalum was carried out to determine the origin, evolution, phylogenomics, and identify marker candidates for Desmos and Dasymaschalon or with other genera in Annonaceae. We discovered that the plastome of Desmos chinensis was circular with the size of 167,677 bp (smaller than Dasymaschalon dasymaschalum), consist of 111 genes, including 78 protein-coding genes, 29 transfer RNAs, and 4 ribosomal RNAs. The plastome showed a typical quadripartite structure, i.e., large single copy (LSC), small single copy (SSC), and two inverted repeats (IRs). The plastome of Dasymaschalon dasymaschalum was 191,488 bp in length, which also exhibited a typical quadripartite structure (LSC, SSC, and two IRs). Desmos chinensis and Dasymaschalon dasymaschalum showed different copies of accD, ndhD, ndhF, rps18, and ycf2. Protein coding genes of rpoB, rpoC1, rbcL, matK, rpl32, infA, and rpl36 were identified based on nucleotide diversity, sequence variability, and parsimony-informative sites. The genes are defined as molecular marker candidates of plastome for phylogenetic, barcoding, and population genetic research. We predicted that Desmos chinensis and Dasymaschalon dasymaschalum separated at ca. 64 million years ago during the Paleocene. Leaf anatomical feature study was carried to support the taxonomic delimitation of interspecific Desmos and intergeneric of Desmos and Dasymaschalon. Leaf anatomy in the paradermal section of 20 taxa (12 species of Desmos, eight species of Dasymaschalon) have been carried out. According to the leaf epidermal section, Desmos and Dasymaschalon are two distinct genera mainly distinguished based on the anticlinal wall undulation of epidermal cells and supported by variation of the crystal type and size. The anticlinal wall undulation of Desmos was almost straight to slightly wavy and never sinuous; meanwhile, Dasymaschalon varies from almost straight to deeply sinusoid. The crystals of Desmos consist of rhombohedral, druse type A, and druse type B crystals, whereas Dasymaschalon has prism, druse type A, druse type B, and druse type C crystals. The recent taxonomic revision using the morphological data was mainly based on the examination of about 1374 specimens from BO, L, WAN, ANDA, SING, SAN, K, P, HUH herbaria. The Desmos species in Malesia consists of eight species: D. acutus, D. chinensis, D. chryseus, D. dunalii, D. pedunculosus, D. subbiglandulosus, two new records: D. lawii and D. macrocarpus, and one
Keyword: Dasymaschalon, Desmoid clade, Magnoliid, plastid genome, phylogenomics analysis