Judul: Transformational Leadership Communication of Women Farmers Group Chairwomen in Urban Farming Practices in Bogor City
Abstrak: Pertanian perkotaan salah satu solusi mengatasi turunnya kualitas lingkungan di perkotaan, bagian dari pemenuhan pangan keluarga, serta menciptakan peluang usaha. Tujuan pertanian perkotaan diupayakan oleh pihak pemerintah Kota Bogor terutama melalui Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Bogor melibatkan unsur masyarakat termasuk kelompok wanita tani (KWT). Permasalahan dalam praktik pertanian perkotaan pada KWT turut dipengaruhi kepemimpinan ketuanya. Kepemimpinan transformasional potensial diterapkan pada kelompok tani karena manfaatnya. Tujuan penelitian manganalisis; komunikasi kepemimpinan transformasional ketua KWT dalam praktik pertanian perkotaan, keterkaitannya dengan pesan pada area tugas dan emosi sosial dan pengembangan kapasitas anggota. Penelitian memilih kasus KWT karena keunikannya seperti latarbelakang anggota banyak yang bukan petani, kurang memadainya lahan kebun bahkan ada yang tidak memiliki lahan kebun, dan aktivitas kelompok yang kental secara sosial. Namun sejumlah KWT di Kota Bogor berprestasi hingga di tingkat provinsi di tengah-tengah tidak sedikitnya KWT yang tidak aktif. Kelompok Wantita Tani yang menjadi unit analisis yaitu KWT Kentagor, KWT Puspasari, KWT Bina Tani yang tipologinya berbeda berdasarkan lingkup kegiatan atau komoditas utamanya. Penelitian ini menggunakan sinstesa teori komunikasi kepemimpinan dan kepemimpinan transformasional, keterkaitannya dengan pesan pada area tugas dan emosi sosial, dan proses pengembangan kapasitas anggota. Penelitian kualitatif ini menggunakan studi kasus dengan purposive sampling. Kasusnya individu dan tiga KWT tadi. Ketiga KWT ini pernah memiliki prestasi yang menonjol. Hasil penelitian menunjukkan; komunikasi kepemimpinan ketiga ketua KWT terkait praktik pertanian perkotaan mengandung pesan-pesan yang menginspirasi dan atau menggerakkan keaktifan/produktivitas anggota, agar anggota berpikir positif/produktif, dan mempertimbangkan anggota. Muatan pesan tersebut dalam kepemimpinan transformasional masing-masing disebut; inspirational-motivation (IM), intellectual-stimulation (IS), dan individual-consideration (IC). Hal ini berarti para ketua KWT menunjukkan komunikasi kepemimpinan transformasional tetapi disertai kekhasan tersendiri. Kekhasan kepemimpinan yang IM pada Ketua KWT Kentagor dan Ketua KWT Bina Tani terutama karena lebih berorientasi keaktifan anggota dan hasil kebun. Kekhususannya; terkait menggerakkan pengolahan makanan-minuman dan penjualannya (pada KWT Bina Tani) dan harapan agar anggota bersinergi dengan para bapak yang bekerja di kebun melalui piket harian (pada KWT Kentagor). Berbeda dengan komunikasi kepemimpinan Ketua KWT Puspasari yang membebaskan anggota dalam piket harian. Mengenai kepemimpinan ketua KWT yang IC, keunikannya terutama pada pesan Ketua KWT Puspasari yang berinisiatif memecahkan masalah terkait minusnya keuangan/kas kelompok dan harapan pada anggota atas solusi terkait masalah. Pesan-pesan pada Ketua KWT Kentagor dan Ketua KWT Bina Tani menunjukkan keterbukaan dan pelibatan pendapat anggota yang cenderung lebih mengarah kepada peningkatan iii produktivitas terkait budidaya dan khusus pada KWT Bina Tani pesannya disertai mengarah pengolahan makanan/minuman dan penjualan. Keunikan kepemimpinan ketiga ketua KWT menyertakan pesan yang secara emosional menunjukkan pengakuan/apresiasi kepada anggota dan ungkapan rasa syukur atas kebaikan Tuhan sesuai konteknya masing-masing. Mengenai kepemimpinan ketiga ketua KWT yang II, keunikannya terutama pesan-pesan kompromistis terkait otoritasnya sebagai ketua, juga kompromistis terhadap peran anggota dan ini lebih menonjol pada KWT Puspasari. Kepemimpinan transformasional ketiga ketua KWT secara umum ditandai pesan pada area tugas dan emosi sosial positif yang menonjol. Pesan dominan pada area tugas memberikan orientasi tertentu, pada area emosi sosial positif dominan menunjukkan solidaritas tertentu. Munculnya pesan pada area tugas secara umum berarti para ketua KWT berupaya menyampaikan sesuatu terkait peran, pekerjaan atau hal lain yang perlu diperhatikan/dilakukan. Pesan pada
Keyword: capacity building, social emotion area, task area, transformational lea dership communication, women farmer group