Judul: Organizational Culture in Building the Capacity of Village-owned Enterprises for Social Entrepreneurship in Panggungharjo Village, Bantul Regency
Abstrak: Badan Usaha Milik Desa secara partisipatif melibatkan berbagai unsur masyarakat untuk mengelola wirausaha desa yang merupakan solusi masalah kesempatan kerja dan ekonomi perdesaan, sebagai sarana untuk meningkatkan kualitas hidup individu, keluarga dan komunitas yang berkontribusi terhadap pembangunan perdesaan berkelanjutan. Komunikasi pembangunan mendorong organisasi wirausaha sosial untuk memiliki ide inovatif tentang bagaimana meningkatkan kehidupan masyarakat lokal di berbagai bidang (lingkungan, kesehatan, pendidikan, air, kesetaraan gender) dengan tujuan meningkatkan layanan usaha, memperluas jangkauan usaha dan bagaimana dapat bertahan untuk menjalankan usaha. Satu tahun setelah terbitnya Undang-Undang nomor 6 tahun 2014 tentang Desa serta setelah Kementerian Desa PDTT menerbitkan Peraturan Menteri Desa No. 4 Tahun 2015 tentang pendirian, pengurusan dan pengelolaan dan pembubaran Badan Usaha Milik Desa maka pemerintah Desa Panggungharjo melakukan penyesuaian atas kedua peraturan tersebut dengan menerbitkan Peraturan Desa nomor 9 tahun 2015 tentang BUMDes. BUMDes Panggung Lestari menampung kegiatan-kegiatan di bidang ekonomi dan pelayanan jasa publik; mewujudkan kelembagaan perekonomian masyarakat perdesaan yang mandiri dan penggalian potensi lokal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis performa komunikasi anggota dalam mengonstruksi budaya organisasi BUMDes Panggungharjo; selanjutnya menganalisis performa komunikasi dalam mengembangkan kapasitas kewirausahaan sosial; serta membangun model komunikasi peningkatan kapasitas BUMDes untuk mengelola kewirausahaan sosial berkelanjutan. Peneliti menggunakan desain studi kasus yang mengungkap keunikan serta kekhasan karakteristik BUMDes Desa Panggungharjo Kabupaten Bantul yang memiliki unit usaha pengelolaan sampah, minyak nyamplung dan jelantah, Swadesa (kerajinan dan paguyuban PKL), dan wisata Desa. Metode kualitatif dengan paradigma konstruktivis digunakan untuk memahami dunia pengalaman nyata yang kompleks dari sudut pandang 70 informan anggota BUMDes di Desa Panggungharjo yang menyuguhkan konstruksi-konstruksi (makna) berbagai peristiwa dan fenomena melalui proses interaksi sosial. Penelitian ini menemukan pada dimensi ritual tugas diperoleh proposisi bahwa kearifan lokal hamemayu hayuning bawana yang menjiwai koordinasi dan pengarahan pemberdayaan komunitas, lembaga lokal dan pemasaran produk lokal meningkatkan manfaat sosial. Proposisi yang kedua yaitu kearifan lokal hamemayu hayuning bawana yang menjiwai komunikasi inovasi (teknologi, produk, tata kelola kelembagaan, investor) dan pengelolaan ekonomi lokal (produk, SDM, keterampilan) akan meningkatkan keuntungan BUMDes. Pada dimensi ritual personal ditemukan proposisi bahwa kearifan lokal hamemayu hayuning bawana yang menjiwai koordinasi pimpinan dan karyawan tentang rangkap kerja, saling membantu pekerjaan, penyelesaian masalah dan fleksibilitas waktu meningkatkan kinerja dan pelayanan BUMDes kepada masyarakat. Pada dimensi ritual sosial ditemukan proposisi kearifan lokal hamemayu hayuning bawana yang menjiwai obrolan/perbincangan membangun keakraban menguatkan soliditas karyawan BUMDes. Pada dimensi ritual organisasi ditemukan proposisi bahwa kearifan lokal hamemayu hayuning bawana yang menjiwai komunikasi dalam rapat, rembug untuk kesepakatan dan kerjasama, sosialisasi pemasaran, promosi kepada jaringan relasi dan studi banding mampu meningkatkan sinergitas dan keuntungan usaha BUMDes. Proposisi selanjutnya adalah kearifan lokal hamemayu hayuning bawana yang menjiwai pengedukasian pengelolaan lingkungan, memfasilitasi kegiatan masyarakat dan partisipasi usaha menguatkan partisipasi dalam mengembangkan usaha BUMDes. Pada dimensi performa politis ditemukan proposisi bahwa kearifan lokal hamemayu hayuning bawana yang menjiwai pengawasan dan target kerja, perekrutan berbasis kompetensi meningkatkan kualitas kinerja BUMDes. Proposisi yang kedua yaitu kearifan lokal hamemayu hayuning bawana yang menjiwai kebijakan inovasi (alat kerja, produk, usaha), penataan UMKM dan kebijakan partisipasi pendirian usaha (paguyuban) meningkatkan keuntungan usaha BUMDes. Pada dimensi performa enkulturasi ditemukan proposisi bahwa pembelajaran dengan learning by doing (pengetahuan dan keterampilan) dan praktik
Keyword: BUMDes, communication performance, organizational capacity, organizational culture, social entrepreneurship