Judul: Kajian Pemberdayaan Pegusaha Kecil Agribisnis Melalui Pelatihan Pengembangan Bisnis dan Kewirausahaan
Abstrak: Pemberdayaan Pengusaha Kecil Agribisnis merupakan upaya yang diamanatkan oleh Garis-garis Besar Haluan Negara Tahun 1999-2004 dan Undang-undang Nomor 9 Tahun 1995. Upaya ini pada dasarnya merupakan upaya yang dilakukan secara terus menerus oleh pemerintah, dunia usaha dan masyarakat, dalam bentuk pemberian iklim usaha yang sehat, pembinaan dan pengembangan sehingga Usaha Kecil Agribisnis mampu tumbuh dan memperkuat diri menjadi usaha yang tangguh dan mandiri. Pentingnya pemberdayaan Pengusaha Kecil Agribisnis ini terutama disebabkan karena peran sektor agribisnis yang strategis dalam perekonomian Indonesia. Dimana pada kenyataannya sektor agribisnis ini sebagian besar ditekuni oleh usaha kecil. Pemberdayaan Pengusaha Kecil Agribisnis dapat ditempuh melalui berbagai strategi. Pelatihan Pengembangan Bisnis dan Kewirausahaan merupakan salah satu strategi pemberdayaan, dilaksanakan oleh Institut Pertanian Bogor melalui Program Pengembangan dan Pemberdayaan Bisnis Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah atau lebih dikenal dengan nama Program Garuda 21-IPB. Dalam penelitian ini, masalah yang dikaji adalah pertama bagaimana pelaksanaan secara empiris upaya pemberdayaan Pengusaha Kecil Agribisnis melalui Pelatihan Pengembangan Bisnis dan Kewirausahaan; kedua bagaimana pengaruh pelatihan terhadap pengembangan usaha yang dimiliki tenant; ketiga variabel apa saja yang dipengaruhi secara signifikan; keempat variabel apa saja yang seharusnya menjadi prioritas dalam Pelatihan Pengembangan Bisnis dan Kewirausahaan. Ruang lingkup kajian dibatasi pada pengkajian terhadap strategi pemberdayaan melalui Pelatihan Pengembangan Bisnis dan Kewirausahaan yang dilaksanakan Program Garuda 21-IPB, terhadap tenant khusus nasabah PT. Bank Rakyat Indonesia di Sukabumi-Jawa Barat. Sesuai dengan tujuan penelitian, maka metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan metode eksperimental. Sebagai Unit Analisis adalah Usaha Kecil Agribisnis tenant, sedangkan sampel sebanyak 20 responden yang berasal dari empat Unit Analisis. Penentuan sampel. berdasarkan teknik purposive random sampling. Variabel penelitian terdiri dari variabel pendidikan, pengorganisasian usaha, pemasaran, kemandirian usaha, peningkatan mutu dan penyerapan tenaga kerja. Instrumen penelitian terdiri dari pedoman wawancara dan tiga jenis daftar pertanyaan. Pengolahan dan analisis data dilakukan melalui analisis faktor internal dan eksternal, analisis struktur industri dan analisis efektivitas pelatihan dengan desain pre test-post test. Berdasarkan analisis faktor internal, ternyata bahwa kondisi internal dari keempat Unit Analisis Penelitian berada pada kategori rata-rata. Nilai total skor terboboti antara 2,415 hingga 2,910. Ini berarti bahwa keempat Unit Analisis memiliki kekuatan yang cukup baik untuk mengatasi kelemahan- kelemahan yang dimiliki. Sedangkan dari analisis faktor eksternal ternyata bahwa Unit Analisis 2,3 dan 4 berada pada kategori sedang dan Unit Analisis 1 berada pada kategori rendah. Pada matrik gabungan (matrik internal-eksternal) ternyata bahwa Unit Analisis 2,3 dan 4 berada pada sel V sedangkan Unit Analisis 1 berada pada sel VIII. Berdasarkan analisis struktur industri ternyata bahwa struktur industri dari masing-masing Unit Analisis cukup kondusif untuk pengembangan usaha selanjutnya. Pada elemen ancaman pendatang baru, Unit Analisis 1 tergolong tinggi, Unit Analisis 2 dan 3 tergolong sedang dan Unit Analisis 4 tergolong rendah. Elemen ancaman produk/jasa pengganti, Unit Analisis 1 tergolong sedang dan Unit Analisis 2,3,4 tergolong tinggi. Elemen kekuatan pertawaran pembeli, Unit Analisis 1,3,4 tergolong sedang sedangkan Unit Analisis 2 tergolong tinggi. Elemen kekuatan pertawaran pemasok, Unit Analisis 1,2,3 tergolong tinggi dan Unit Analisis 4 tergolong rendah. Untuk elemen persaingan industri, Unit Analisis 1 dan 2 tergolong tinggi sedangkan Unit Analisis 3 dan 4 tergolong rendah. Berdasarkan analisis
Keyword: Pengembangan Bisnis, Kewirausahaan