Judul: Strategi Pengembangan Kepemimpinan Unggul Berbasis Standar Kompetensi Direksi BUMN (Studi Kasus Bank XYZ)
Abstrak: Standar kompetensi direksi BUMN merupakan persyaratan kompetensi yang disusun agar direksi BUMN dapat menjalankan perannya secara efektif, mempertimbangkan tugas, tanggung jawab, tantangan dan sasaran yang ditetapkan. Untuk mengukur kinerja BUMN, dikeluarkan peraturan menteri BUMN nomor PER- 11/MBU/11/2020, yaitu setiap BUMN harus memiliki indikator kinerja utama atau key performance indicator (KPI) berupa ukuran atau indikator yang fokus pada aspek-aspek kinerja perusahaan yang paling dominan menjadi penentu keberhasilan perusahaan pada saat ini dan waktu yang akan datang. Globalisasi pasar keuangan pada saat ini telah mendorong internasionalisasi perbankan, sehingga diperlukan strategi pengembangan kompetensi global leadership di industri perbankan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kompetensi leading business, leading people & organization terhadap kepemimpinan unggul, pengaruh kepemimpinan unggul terhadap pencapaian KPI, menganalisis kepemimpinan unggul dalam kerangka kepemimpinan multifaktor, merumuskan strategi pengembangan kompetensi XYZ untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan global. Proses dan tahap penelitian terdiri dari dua tahap pertama melalui Model Persamaan Struktural (Structural Equation Model (SEM)), dilanjutkan dengan Analisis Hirarki Proses (AHP). Proses pengolahan data melalui tahap SEM menggunakan Software LISREL 8.8, untuk AHP menggunakan pengolahan dengan Expert Choice. Penelitian yang dilakukan menggunakan metode wawancara dan pengisian kuesioner terhadap sejumlah responden yang dipilih secara sengaja (purposive sampling) yaitu pengambilan sampel dengan beberapa pertimbangan tertentu yang bertujuan agar data yang diperoleh nantinya bisa lebih representatif. Dalam penelitian ini jumlah sampel yang diambil sebanyak 318 responden. Pada analisis AHP jumlah responden adalah 12 pakar di bidang masing-masing. Pada analisis SEM hipotesis yang digunakan pada penelitian terdiri dari tiga hipotesis yaitu: hipotesis 1 pengaruh antara variabel leading business competencies terhadap kepemimpinan unggul, hipotesis 2 pengaruh antara variabel leading people & organization competencies terhadap kepemimpinan unggul, dan hipotesis 3 pengaruh antara variabel kepemimpinan unggul terhadap key performance indicator. Hasil penelitian pada analisis SEM menunjukkan kompetensi leading business dalam standar kompetensi Direksi BUMN, berpengaruh terhadap kepemimpinan unggul Bank XYZ Hal ini dibuktikan dengan diterimanya hipotesis 1 yaitu kompetensi leading business berpengaruh nyata terhadap kepemimpinan unggul. Kompetensi leading people & organization dalam standar kompetensi Direksi BUMN berpengaruh terhadap kepemimpinan unggul Bank XYZ. Hal ini dibuktikan dengan hipotesis 2 yaitu kompetensi leading people & organization berpengaruh nyata terhadap kepemimpinan unggul. Kepemimpinan unggul Bank XYZ bepengaruh terhadap pencapaian key performance indicator (KPI) BUMN. Demikian pula dengan hipotesis 3, dimana kepemimpinan unggul berpengaruh nyata terhadap pencapaian target KPI BUMN. Karakteristik kepemimpinan unggul adalah kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional. Dimensi kepemimpinan transformasional yang tertinggi nilainya adalah motivasi inspiratif yaitu 1) pemimpin berbicara optimis tentang masa depan unit/perusahan; 2) pemimpin berbicara dengan antusias tentang apa yang perlu dicapai oleh unit/perusahan; 3) pemimpin mengartikulasikan visi masa depan yang meyakinkan; dan 4) pemimpin menyatakan keyakinan bahwa tujuan akan tercapai. Analisis AHP pada penelitian menunjukkan untuk meningkatkan kinerja segmen perbankan internasional Bank XYZ, dilakukan dengan strategi pengembangan global leadership dengan faktor yang terpenting adalah kompetensi strategic partnership, aktor yang utama dalam pengembangan adalah individu, dengan fokus yang akan dicapai dicapai yaitu talent pool kepemimpinan global, dengan menggunakan strategi utama acquisitive dan program yang menjadi prioritas global assignment. Implikasi manajerial penelitian dalam hal asesmen SDM yaitu kompetensi leading business maupun kompetensi leading people & organization, dapat dijadikan dasar untuk melakukan: rekrutmen calon pegawai
Keyword: Analisis Hirarki Proses, Kepemimpinan Multifaktor, Kepemimpinan Unggul, Model Persamaan Struktural, Strategi Pengembangan Kompetensi