Judul: Model Peningkatan Daya Saing BUMN Produsen Pupuk di Indonesia
Abstrak: Keberhasilan sektor pertanian tidak terlepas dari peranan industri pupuk nasional. Namun, pemenuhan kebutuhan pupuk nasional oleh produsen BUMN pupuk sebagian besar berupa penugasan subsidi, sisanya untuk pasar komersil. Nilai subsidi pupuk dalam 5 tahun terakhir sekurang – kurangnya di atas Rp30 triliun per tahun dengan jumlah petani yang memperoleh layanan sekitar 15 juta orang. Hal ini mengkhawatirkan daya saing produsen BUMN pupuk bila kebijakan pupuk subsidi dicabut dan menghadapi persaingan secara terbuka. Selain itu, terdapat isu strategis daya saing produsen BUMN pupuk, yaitu (1) ketersediaan bahan baku terbatas dengan harga relatif tinggi dibandingkan negara pesaing, (2) ada pabrik berusia tua dan beberapa menggunakan teknologi lama, (3) tidak optimalnya produksi dan tidak efisiennya konsumsi bahan baku mengingkatkan harga pokok produksi, (4) harga pasar internasional berfluktuasi, dan (5) kebijakan subsidi yang berpengaruh terhadap naik turunnya pendapatan perusahaan. Selain itu, rencana perubahan model subsidi akan berdampak pada pangsa pasar. Semua faktor tersebut pada akhirnya berdampak pada laba bersih dan kinerja serta daya saing BUMN produsen pupuk. Tujuan utama penelitian ini membangun model peningkatan daya saing BUMN produsen pupuk dengan konsep Resource-Based View (RBV), dikembangkan dengan Dynamic Capabilities, yaitu: (1) menganalisis tingkat efisiensi BUMN produsen nasional dan membandingkan dengan perusahaan pupuk dunia, (2) menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi kinerja BUMN produsen pupuk di Indonesia, (3) merancang indeks daya saing BUMN produsen pupuk di Indonesia dengan konsep lean, agile, resilience, dan green (LARG) yang dimodifikasi dengan innovative, serta (4) merancang model peningkatan daya saing BUMN produsen pupuk dengan variabel strategi fit, manajemen pengetahuan, kapabilitas dinamis, dan kapabilitas pemasaran. Studi kasus digunakan untuk penelitian ini selama periode April – Desember 2022. Analisis tingkat efisiensi BUMN produsen pupuk dibandingkan produsen global menggunakan data annual report dan teknik analisis Data Envelopment Analysis (DEA). Faktor yang mempengaruhi kinerja dianalisis menggunakan data sekunder laporan keuangan tahun 2012 – 2021 dengan regresi data panel. Pembentukan indeks daya saing dengan konsep LARG dimodifikasi dengan inovasi menggunakan data primer dilakukan melalui Confirmatory Factor Analysis (CFA) dan Composite Index. Pembentukan model daya saing BUMN produsen pupuk dilakukan melalui PLS-SEM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BUMN produsen pupuk nasional tidak efisien dibandingkan produsen global, namun jika dibandingkan antarprodusen nasional, PT Pupuk Kaltim (PKT) dan PT Petrokimia Gresik (PKG) lebih efisien. Selanjutnya, kinerja (KEP-100) BUMN produsen pupuk dipengaruhi oleh bunga dan pinjaman yang optimal, masa tanam, harga jual pupuk, dan kinerja perusahaan periode sebelumnya. Indeks daya saing BUMN produsen pupuk masuk kategori sangat baik (85,59), indeks tertinggi dimensi lean dan terendah dimensi inovasi, sedangkan perusahaan dengan indeks daya saing tertinggi adalah PKT dan terendah PT Pupuk Iskandar Muda (PIM). Model peningkatan daya saing BUMN produsen pupuk dipengaruhi oleh strategi fit, manajemen pengetahuan, kapabilitas dinamis, dan kapabilitas pemasaran. Implikasi manajerial bagi BUMN produsen pupuk adalah: pertama, tidak efisiennya perusahaan pupuk nasional dibandingkan produsen global berimplikasi perlu dilakukan peningkatan penjualan dan pangsa pasar dengan profit margin yang baik dengan menurunkan berbagai biaya (biaya produksi, biaya tenaga kerja, biaya pemasaran, dan biaya keuangan). Caranya adalah (a) menjamin ketersediaan bahan baku pupuk jangka panjang untuk menentukan strategi penguasaan pasar, (b) revitalisasi pabrik pupuk yang lebih efisien, (c) mengoptimalkan rantai pasok dari hulu sampai hilir.
Keyword: BUMN pupuk, data envelopment analysis, kinerja KEP-100, indeks daya saing, indeks LARI