Judul: Pengaruh cara penempatan kapur dan pupuk P terhadap efisiensi penyerapan hara, pertumbuhan dan tekanan kekeringan air tanaman jagung (Zea mays L.) varietas kalingga pada tanah podsolik merah kuning (Typik hapludult) Jasinga
Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mempelajari lebih lanjut pengaruh penempatan kapur dan pupuk P serta cekanan air terhadap pola penyebaran akar, pertumbuhan tanaman jagung. Penelitian ini dilakukan di Rumah Kaca dan Laboratorium Kelompok Peneliti Fisiologi, Balai Penelitian Tanaman Pangan, Bogor. Penelitian dilaksanakan pada bulan Desem ber 1990 sampai bulan bulan Juni 1991. Bahan-bahan yang digunakan dalam penelitian ini adalah tanah Podsolik Merah Kuning (Typik Hapludult) yang diambil dari daerah Jasinga, dengan indikator tanaman: jagung (Zea mays L.) Varietas Kalingga. Sebagai pupuk dasar, digunakan Urea, TSP, KCl, MgO, ZA. dan kapur.
Keyword: 

Judul: Pengaruh pemupukan tepung batuan andesit dan bahan organik segar terhada sifat kimia tanah dan pertumbuhan tanaman jagung pada tanah podsolik merah kuning dari jasinga
Abstrak: Penelitian dilakukan di Rumah Kaca dan Laboratorium Jurusan Ilmu-Ilmu Tanah, Fakultas Pertanian IPB, dari bulan Februari hingga akhir Juli 1983. Tanah yang digunakan sebagai bahan penelitian adalah Tanah Podsolik Merah Kuning dari Jasinga, dengan tanaman jagung (Zea mays L.) varietas Arjuna sebagai tanaman uji sampai umur 30 hari. Perlakuan yang diberikan adalah pupuk tepung batuan Andesit dengan taraf dosis, yaitu: 0, 5, 10, dan 15 ton/ha; dan Bahan Organik segar dari tanaman Crotalaria sp. dengan taraf dosis, yaitu : 0 dan 20 ton/ha. Kapur diberikan setara dengan Al-dapat dipertukarkan yaitu 20.565 g CaCO3/3kg tanah. Sedangkan pupuk dasar yang di- gunakan adalah : Urea dan H,PO H3PO4 dengan dosis N sebanyak 100 ppm dan P sebanyak 50 ppm. Setelah diberikan pupuk te- pung batuan sesuai dengan perlakuan, tanah diinkubasikan selama satu bulan. Kemudian diberikan kapur dan diinkubasi selama satu minggu. Penanaman dilakukan setelah masa in- kubasi kapur selesai. ...
Keyword: 

Judul: Designing Larysa Indonesia’s Business Model: Syar’I Fashion Custom Order Website
Abstrak: Indonesia memiliki potensi pasar yang besar pada industri fesyen muslim. Namun, masih banyak muslimah kesulitan mendapatkan fesyen muslim khususnya busana syar’I sesuai dengan kebutuhan dan keinginan mereka secara online. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kondisi dan permasalahan dalam industri busana syar’I, serta merancang prototype solusi dan model bisnis yang unggul. Penelitian dilakukan pada bulan September 2020 hingga Februari 2021 melalui wawancara online terhadap delapan pihak yang mewakili industri busana syar’I dan penyebaran kuesioner online terhadap 50 responden. Metode yang digunakan adalah porter’s five forces, customer development pada tahap customer discovery, dan business model canvas. Larysa Indonesia diciptakan untuk menyelesaikan permasalahan dengan merancang model bisnis yang sesuai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertama, kondisi industri busana syar’I masih menguntungkan, menarik bagi calon pendatang baru, dan memiliki intensitas persaingan yang tinggi. Kedua, permasalahan utama yang dirasakan responden yaitu permasalahan ukuran, material, desain, warna, dan informasi produk, serta pelayanan toko. Ketiga, prototype solusi yang ditawarkan berupa website penjualan busana syar’I dengan fitur utama kustomisasi produk. Terakhir adalah model bisnis terverifikasi sesuai dengan kebutuhan dan harapan responden, channels melalui online dan offline, serta harga jual busana syar’I per potong yaitu Rp 150.000 hingga Rp 300.000., Indonesia has prominent market potential in the Muslim fashion industry. However, there are a lot of Muslimah (Muslim woman) who find it difficult to get Muslim fashion, especially syar’I fashion online, that suits their needs and desires. This study aims to identify the conditions and problems that exist in the syar'I fashion industry and to design prototypes of solutions and superior business models. This research is conducted from September 2020 until February 2021 with online interviews with eight respondentsthat represented syar’I fashion industries and online questionnaires to 50 respondents. The study employed porter's five forces, customer development at the customer discovery stage, and the business model canvas. Larysa Indonesia was created for solving problems by designing a suitable business model. The results showed that first, the condition of the syar’I fashion industry is still profitable, attractive to potential new entrants, and has a high intensity of rivalry. Second, the main problems that respondent feel are sizes, materials, designs, colours, product information, and store service. Third, the prototype solution offered is in the form of a syar’I fashion sales website with the main feature of product customization. The last is a verified business model based on the needs and desires of respondents, online and offline channels, and product selling price of syar’I fashion per piece is RP 150,000 to RP 300,000.
Keyword: business model canvas, customer development, porter’s five forces