Judul: Tijauan umum kesejahteraan karyawan perusahaan perkebunan Negara dan kaitannya dengan keberadaan perkappen : Kasus di PTP XII Perkebunan Cikumpay, Kabupaten Purwakarta, Jaw Barat
Abstrak: Pembangunan pertanian sub sektor perkebunan menekankan pentingnya peranan sumber daya manusia dalam mencapai target produksi. Oleh karena itu peningkatan kualitas karyawan perkebunan senantiasa diupayakan, diantaranya dengan usaha meningkatkan kesejahteraan karyawan. Gambaran kesejahteraan karyawan perusahaan perkebunan negara dapat diihat dari beberapa aspek diantaranya aspek pemberian upah/gaji dan pemberian tunjangan sosial serta penyediaan fasilitas kesejahteraan lain seperti perumahan, listrik, air, kesehatan, keagamaan, koperasi, olah raga, posyandu, keamanan dan lain-lain. Pemberian tunjangan sosial dan fasilitas kesejahteraan tersebut berbeda antara satu karyawan dengan yang lain tergantung kedudukan dan jabatan karyawan tersebut. Adanya perbedaan tersebut tidak terlalu dipermasalahkan oleh karyawan asal tidak menimbulkan kesenjangan yang semakin menyolok antara karyawan golongan staf dengan nonstaf, dimana saat sekarang dirasakan gaji dan fasilitas yang diterima oleh karyawan staf sangat berbeda jauh dengan karyawan golongan bulanan dan harian tetap. Dalam kenyataanya tidak semua karyawan menikmati fasilitas yang ada di perkebunan, misalnya perumahan, listrik atau air, dan karyawan yang tidak menikmati fasi- litas tersebut tidak mendapatkan biaya atau tunjangan pengganti. Walaupun demikian sebagian besar karyawan merasa puas dengan fasilitas yang ada di perkebunan. mili Upaya peningkatan kesejahteraan karyawan tidak bisa dilepaskan dari keberadaan Persatuan Karyawan Perusahaan Perkebunan Negara dan Pekebun (Perkappen), karena sebagai organisasi karyawan Perkappen bertujuan memperjuangkan perbaikan nasib dan mempertinggi taraf hidup karyawan. Dalam melaksanakan misinya tersebut Perkappen sebagai mi- tra perusahaan harus saling mengisi dan menunjang dengan perusahaan melalui azas kebersamaan dan keterpaduan baik dalam rangka melestarikan dan mengembangkan perusahaan maupun dalam upaya meningkatkan kesejahteraan karyawan…dst
Keyword: 

Judul: Analisis formulasi strategi pengembangan sumberdaya manusia pada perkebunannegara (Studi kasus pada PT. Perkebunan Nusantara VIII Unit Perkebunan Goalpara, Kecamatan Sukaraja, Kabupaten Sukabumi, Jawa Barat)
Abstrak: Sumberdaya manusia merupakan aset penting bagi organisasi dalam menentukan seberapa jauh sumberdaya lain dimanfaatkan secara efesien. Sumberdaya yang paling banyak digunakan oleh perkebunan adalah sumberdaya manusia selain sumberdaya alam, modal dan teknologi. Akan tetapi sebagian besar sumberdaya manusia yang dimiliki perkebunan berpendidikan rendah. Hal ini akan menghambat kemajuan dari perkebunan itu sendiri khususnya dalam peningkatan produktivitas dan efisiensi. Oleh karena itu peningkatan mutu sumberdaya manusia dalam sektor perkebunan perlu ditingkatkan melaIui upaya pembinaan sumberdaya manusia dengan menekankan pada aspek keterampilan dan keahlian dalam usaha pengembangan sumberdaya manusia yang meliputi tiga aspek yang saling berkaitan yaitu perencanaan sumberdaya manusia, pendidikan dan pelatihan sumberdaya manusia dan manajemen sumberdaya manusia. Dalam penelitian ini digunakan dua alat analisis yaitu (1) Analisis kapasitas sumberdaya manusia (2) AnaIisis SWOT dalam merumuskan strategi pengembangan sumberdaya manusia pada perkebunan Goalpara Analisis kapasitas sumberdaya manusia dilakukan dengan melakukan pengukuran secara kuantitaf terhadap perputaran karyawan, ketahanan karyawan, produktivitas karyawan dan kualitas karyawan yang direkrut. Sedangkan analisis SWOT adalah dengan menganalisis segi-segi kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity) dan ancaman (threat). Analisis ini dilakukan pada aspek-aspek kegiatan Pengembangan Sumberdaya Manusia yang terdiri dari (1) Perencanaan sumberdaya manusia, (2) Pendidikan dan pelatihan sebagai upaya pengembangan sumberdaya manusia, dan (3) Manajemen sumberdaya manusia di Perkebunan Goalpara. Hasil dari kedua analisis ini akan diformulasikan untuk membentuk altematifstrategi pengembangan sumberdaya manusia. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh informasi bahwa tingkat perputaran karyawan staf sebesar 20 persen, karyawan bulanan dan harian tetap adalah sarna yaitu 10 persen sedangkan untuk ketahanan karyawan staf sebesar 100 persen dan untuk karyawan bulanan dan harian tetap masing-masing 90 persen. Sedangkan untuk tingkat produktivitas karyawan diperoleh informasi bahwa tingkat produktivitas karyawan mengalami penurunan yaitu pada periode 1995-1996 turun sebesar 1.73 persen, periode 1996-1997 mengalami penurunan sebesar 20.69 persen dan pada periode 1997-1998 turun sebesar 10.99 persen. Perhitungan kualitas karyawan bulanan sebesar 30.3 persen, karyawan harian tetap adalah 35 persen. Berdasarkan atas hasil anal isis SWOT maka, perkebunan menduduki posisi pada kuadran I pada matriks SWOT yaitu dengan total nilai lingkungan internal + 1.96 dan total nilai Iingkungan ekstemal + 1.85. Dari kedua hasil analisis tersebut diperoleh beberapa strategi utama yang diperoleh dari anal isis eksternal dan internal perkebunan. Strategi-strategi utama ini didasaikan kepada besarnya pengaruh dari masing-masing faktor strategis terhadap posisi strategis dan kondisi perkebunan. Strategi-strategi utarna tersebut adalah : 1. Strategi memanfaatkan peluang ketersediaan sumberdaya manUSIa untuk memperoleh tenaga keIja sesuai dengan kondisi sumberdaya manusia pada perkebunan 2. Strategi peningkatan kualitas dan kepuasan karyawan terutarna karyawan harian melalui program pelatihan rotasi keIja yang merupakan usaha untuk meningkatkan kualitas karyawan melalui pergeseran karyawan ke jenis pekeIjaan lain 3. Strategi peningkatan efisiensi keIja melalui pembentukkan program pendidikan dan pelatihan terpadu bagi seluruh karyawan perkebunan untuk menimbulkan pemahaman dan pola kerja yang sarna di kalangan karyawan.
Keyword: 

Judul: Julia as an Innovative Programming Language in Numerical Computing
Abstrak: Julia memadukan keahlian dari beragam bidang ilmu komputer dan ilmu komputasi untuk menciptakan pendekatan baru untuk komputasi numerik. Penelitian ini bertujuan untuk memperkenalkan Julia sebagai bahasa pemrograman yang dapat menyelesaikan permasalahan matematika khususnya dalam komputasi numerik kepada masyarakat. Komputasi pada Julia dirancang sedemekian rupa agar mudah dan cepat, serta mematahkan asumsi bahwa bahasa pemrograman dinamis (bahasa pemrograman tingkat tinggi) harus lambat. Sintaksi yang serupa antara Julia dengan beberapa bahasa pemrograman seperti Matlab dan Octave memudahkan pengguna untuk bertransisi. Vektorisasi pada Julia tidak menjadi prasyarat dalam hal kinerja. Multiple dispatch pada Julia memungkinkan pengguna untuk menulis fungsi beberapa kali dengan types yang berbeda. Julia didukung dengan paralelisme., Julia combines the expertise of from various field of computer science and computational science to create a new approach to numerical computing. The purpose of this research is to introduce Julia as a programming language that can solve mathematical problems, especially in numerical computing for community. Computing on Julia is designed in such a way as to be easy and fast, and break the assumption that dynamic programming languages (high-level programming languages) must be slow. Julia has similar syntax with several programming languages such as Matlab and Octave. In Julia, vectorization is not prerequisite in term of performance. In Julia, multiple dispatch allows users to write functions multiple times with different types. Julia support parallelism.
Keyword: Julia, multiple dispatch, numerical computing, parallelism, programming languange, vectorization