Judul: Prestasi Kerja Pembuatan Kursi Rotan Dv Dc 02 King'. Type Spr 212.23 Di Pt Super Poly Lndustiu, Gunung Putri, Bogor
Abstrak: Salah satu aspek penting dalam usaha pengolaban rotan adalah pengelolaan swnberdaya manusia. Pengelolaan sumberdaya manusia yang bail<. akan dapat meningkatkan produktifitas kerja yang akan menyebahkan turunnya biaya prodnksi dan meningkatkan pendapatan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui prestasi kerja pembuatan kursi rotan DV DC 02 Kin's Type SPR 212.23 dan meninjau tata ruang pabrik PT. Super Poly Industri dalam kaitannya dengan pembuatan knrsi rotan ini. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapa! memberikan informasi kepada perusahaan dalam menilai produktifitas dan penentuan gaji karyawan. Metode yang digunakan adalah penelilian kerja, dengan teknik pengulcuran kerja tanpa melalrukan penelilian metode sebelumnya. Hasil dari pengulcuran kelja ini adalah waktu kerja dari karyawan untnk menyelesaikan suatu pekeljaan. Waktu kelja ini diuknr dengan memakai metode berulang kembali (Nullstop Method). Dalam penguknran, knrsi rotan DV DC 02 King's Type SPR 212.23 dibagi dalam dua bagian utama yaitu rangka knrsi dan dudukan hrsi. Proses pembuatan knrsi rotan ini secara garis besar ada tujuh tabap, yaitu penyediaan baban baku, peraltitan, pemasangan jari·jari, pengikatan sambungan, pendempulan, amplas akhir dan quality control. Dari basil penelitian diperoleb basil bahwa waktu kelja standar (untnk membuat rangka knrsi) pada proses pemotongan yang dikeljakan oleh dua orang adalah sebesar 8.82 meni!, dengan waktu kelja terbesar digunakan untnk memolong jari-jari (pada tabap penyediaan balum baku). Pada proses steam, yang dikerjakan oleh riga orang, waktu kerja standamya adalah sebesar 0.39 menit dengan waktu kerja terbesar digunakan untuk men-steam baban sandaran dan lengkungan dudukan. Pada proses pembengkokan (dikerjakan oleh tiga orang) waktu kerja standamya adalah sebesar 3.58 meDiI dengan waktu kerja lerbesar digunakan untuk membengkokkan bahan sandaran. Pada proses pengemalan (dikerjakan oleh tiga orang) waktu kerja standamya adalah sebesar 10.40 menil dengan waktu kerja terbesar digunakan untuk pengemalan bahan sandaran. Pada proses pengamplasan (dikerjakan oleh empat orang) waktu kerja standamya adalsh sebesar 13.38 menit dengan waktu kerja terbesar digunakan untuk mengampias bahan_ Pada proses pemboran (dikerjakan oleh satu orang) waktu kerja standamya adalah sebesar 2.67 menil dengan waktu kerja terbesar digunakan untuk membor bahan lengkungan_ Pada proses gib (dikerjakan oleh satu orang) waktu kerja standamya adalah sebesar 0.20 menil clengan waktu kerja terbesar digunakan untuk meng-gib bahan penguat sandaran. Pada tahap perakitan (dikerjakan oleh tiga orang) waktu kerja standamya adalah sebesar 20.06 menil dengan waktu kerja terbesar digunakan untuk memasang siku samping. Pada tahap pemasangan jari-jari (dua orang), pengikatan sambungan (dua orang), pendempulan (satu orang) dan ampias akbir (satu orang) waktu kerja standamya masing-masing adalah sebesar 10.89 meDiI, 45.52 menil, 4.48 menil dan 4.97 meDiI. Sedangkan untuk quality control (dikerjakan oleh tiga orang) waktu kerja standamya adalah sebesar 23.99 menil. Unlu dudukan kursi pada tabap penyediaan bahan baku, pada proses pemotongan, yang dikeljakan oleh tiga orang, waktu kerja standamya adalah sebesar 11.92 menit dengan waktu keIja terbesar digunakp"1 untuk memotong kain pembungkus. Pada tabap perakitan, yang dikerjakan oleh satu orang, waklu kerja standamya adalah sebesar 17.76 menit dengan waktu kerja terbesar digunakan untuk menjahit kain pembungkus kedua. Sedangkan nntuk quality control, yang dikeJjakan oleh satu orang, waktu kerja standamya adalah sebesar 5.66 meni!. Dari keseluruhan waktn liap lahap produksi, maka jumlah lotal waktu yang dibutuhkan nntuk pembuatan satu rangka kursi, yang
Keyword: 

Judul: Analisis biaya furniture rotan: studi kasus di PT. Estu Agung Abadi Cirebon, Jawa Barat
Abstrak: Rotan merupakan salah satu sumber daya hayati Indonesia yang menghasilkan devisa negara yang cukup besar. Sebagai negara penghasil rotan terbesar, Indonesia telah memberikan sumbangan sebesar 80% kebutuhan rotan dunia baik dalam bentuk produk jadi maupun setengah jadi. Dalam proses pengolahan rotan khususnya dalam bidang furniture, industri pasti akan mengeluarkan biaya atau pengorbanan yang tidak sedikit untuk keperluan produksinya. Biaya produksi merupakan bagian besar yang harus diperhatikan dalam pengambilan keputusan agar tujuan suatu perusahaan dapat tercapai. Oleh karena itu, diperlukan suatu pengaturan dan pengawasan yang baik dalam kegiatan produksinya. Analisis biaya produksi merupakan salah satu metode yang diperlukan dalam rangka perencanaan produksi, pengawasan pembiayaan, penilaian efisiensi, penekanan biaya produksi, dan penentuan harga jual produk yang dihasikan. Untuk lebih mengetahui proses pengolahan rotan dan mempelajari secara langsung struktur biaya produksi dalam pengusahaan furniture rotan, maka penulis melakukan penelitian mengenai analisis biaya produksi furniture rotan di PT. Estu Agung Abadi Cirebon. Penelitian dilaksanakan selama bulan Juni 2010 bertempat di PT. Estu Agung Abadi Cirebon, Jawa Barat. Kota Cirebon dipilih sebagai tempat penelitian karena merupakan salah satu sentra produksi industri pengolahan rotan di Indonesia. Analisis data yang dilakukan adalah analisis biaya produksi furniture rotan, analisis harga pokok produksi, analisis Break Even Point (BEP), dan analisis profitabilitas perusahaan yang dinyatakan dengan nilai Return of Investment (ROI). Hasil penelitian yang diperoleh antara lain biaya produksi yang dikeluarkan oleh PT Estu Agung Abadi Cirebon untuk memproduksi produk furniture rotan sebagai berikut: Rp 169 juta/bulan untuk memproduksi Dining Chair (X1), Rp 68 juta/bulan untuk memproduksi Loyd Arm Chair (X2), Rp 108 juta/bulan untuk memproduksi Single Chair (X3), Rp 73 juta/bulan untuk memproduksi Single Chair Rattan Fitrit (X4), Rp 218 juta/bulan dalam memproduksi Loveseat (X5), dan Rp 84 juta/bulan dalam memproduksi Coffee Table (X6). Harga pokok penjualan produk Dining Chair, Loyd Arm Chair, Single Chair, Single Chair Rattan Fitrit, Loveseat, dan Coffee Table masing-masing produk per unit sebesar Rp 158.080, Rp 206.430, Rp 637.290, Rp 415.440, Rp 583.370, dan Rp 223.680. Nilai BEP masing-masing produk dari X1-X6 antara lain: 409 unit, 123 unit, 155 unit, 51 unit, 110 unit, dan 94 unit. Nilai ROI yang diperoleh dari produksi furniture rotan di PT Estu Agung Abadi adalah sebesar 31,57%.
Keyword: Cost analysis, Return on Investment (ROI), Break even point, Rattan, Bogor Agricultural University

Judul: Penyakit Infectious Bovine Rhinotracheitis Infectious Pustular Vulvovaginitis Pada Sapi
Abstrak: Penyakit Infectious Bovine Rhinotracheitis - Infectious Pustular Vulvovaginitis adalah penyakit menular pada sapi selain juga dapat menyerang kerbau, babi, kambing, rusa, antilope dan wild beest. agen penyebabnya adalah virus famili Hervesviridae type 1, mempunyai simetri icosahadral, berinti DNA dan berserabut ganda (double stranded) serta mempunyai nucleocaspid.
Keyword: