Judul: Business Development Strategy of Herowaste Indonesia
Abstrak: Herowaste Indonesia merupakan sebuah usaha mikro yang bergerak di bidang pengolahan limbah sampah organik yang berdiri sejak tahun 2022 dan berlokasi di Kabupaten Bogor. Pada awalnya Herowaste merupakan sebuah organisasi lingkungan non-profit. Namun demikian, saat ini Herowaste ingin bertransformasi menjadi sebuah usaha yang dapat berkembang. Oleh karena itu, Herowaste membutuhkan strategi baru dan berbeda dari. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor internal dan eksternal dari Herowaste, merumuskan alternatif strategi dan menentukan alternatif prioritas strategi yang dapat dijalankan. Pengambilan data menggunakan metode observasi, wawancara, dan kuesioner kepada pengelola, praktisi usaha sejenis dan akademisi strategi pengembangan bisnis. Alat analisis yang digunakan adalah matriks IFE-EFE, matriks IE, SWOT, dan QSPM. Hasil penelitian diperoleh sembilan alternatif strategi dengan strategi prioritas pertama yaitu memberdayakan pembudidaya lain sebagai alternatif pemasok. Strategi ini dilakukan melalui kolaborasi dengan pembudidaya atau bisnis lain. Strategi prioritas kedua adalah melakukan evaluasi secara berkala baik pada penjualan maupun produksi sebagai upaya untuk memperbaiki efektivitas sistem pengontrolan.
Keyword: Business strategy, Business transformation, Microenterprise, Organic waste

Judul: Strategi Bisnis Pengelolaan Sampah Organik Berbasis Komunitas (Studi Kasus Perumahan Sukadamai Green Residence Bogor)
Abstrak: Komunitas pengelolaan sampah organik Perumahan Sukadamai Green Residence merupakan kewirausahaan sosial berbasis komunitas yang terbentuk atas kepedulian terhadap permasalahan sampah di area perumahan. Komunitas ini sudah terbina selama satu tahun dan belum terbentuk model bisnis dan strategi bisnisnya. Kewirausahaan sosial yang dilakukan berpotensi untuk diduplikasi di daerah lain di Kota Bogor. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis inovasi sosial, merumuskan model bisnis, dan merancang strategi pengembangan komunitas. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan framework sustainable business model archetypes, modified social enterprise BMC, dan analisis SOAR. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan inovasi sosial yang dilakukan mencakup aspek teknologi, sosial, dan organisasi. Model bisnis terbentuk dengan tambahan perbaikan pada enam blok yaitu customer relationship, value proposition, key activities, channel, revenue stream, dan impact and measurement. Strategi pengembangan yang didapatkan yaitu melakukan capacity building dan penguatan sinergitas.
Keyword: analisis SOAR, inovasi sosial, komunitas, pengelolaan sampah organik, strategi pengembangan

Judul: Best Difference Equation Aproximation to Duffing 's Equation
Abstrak: Persamaan Duffing merupakan persamaan yang sering muncul sebagai model masalah sistem ayun mekanis atau pada masalah rangkaian listrik. Umumnya penyelesaian persamaan ini secara numerik memberikan hampiran dengan gala! yang tinggi, seperti dengan metode Runge-Kutta. Tulisan ini mengkonstruksi suatu persamaan beda untuk menghampiri persamaan Duffing tersebut. Penyelesaian dari persamaan beda ini melibatkan fungsi-fungsi eliptik Jacobi. Berdasarkan penyelesaian ini diperoleh basil bahwa penyelesaian hampirannya persis sama dengan penyelesaian analitiknya. Penyelesaian analitik yang diperolehjuga melibalkan fungsi-fungsi eliptik Jacobi.
Keyword: