Judul: Strategi Pengembangan Bisnis CV Makrifah Herbal dengan Pendekatan Busniness Model Canvas
Abstrak: Tren pola hidup sehat kembali ke alam menyebabkan masyarakat mulai beralih menggunakan produk berbahan alami, CV Makrifah Herbal adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam usaha agribisnis khususnya tanaman obat dan produk olahan herbal. Penelitian ini bertujuan untuk memetakan model bisnis yang diterapkan pada CV Makrifah Herbal dan merumuskan strategi alternatif pengembangan model bisnis CV Makrifah Herbal. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah model bisnis kanvas dan SWOT. Metode analisis deskriptif diolah berdasarkan sembilan elemen model bisnis kanvas yang kemudian dilakukan analisis SWOT pada setiap elemen dalam model bisnis kanvas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi alternatif yang dapat dikembangkan oleh CV Makrifah Herbal yaitu fokus pada penambahan dan pengembangan beberapa komponen pendukung dalam sistem operasional perusahaan. CV Makrifah Herbal dapat melakukan pemanfaatan teknologi informasi dalam aktivitas perusahaan dan menciptakan pelayanan khusus yang menarik sehingga dapat meningkatkan loyalitas dan menjangkau konsumen lebih luas lagi.
Keyword: model bisnis kanvas, produk herbal, strategi, SWOT

Judul: Analisis Strategi dan Model Pengembangan Bisnis Produk Kerajinan Kulit CV. Mitra Tani Farm Kabupaten Bogor.
Abstrak: Seiring dengan era globalisasi saat ini, setiap industri perlu meningkatkan daya saingnya untuk bertahan dalam persaingan, salah satunya ialah pada sub sektor produk kerajinan kulit yang berada di dalam sektor industri pengolahan. MT Farm merupakan perusahaan yang bergerak di sub sektor ini. Umur produk yang masih di bawah satu tahun membuat analisis pengembangan bisnis perlu dilakukan agar MT dapat bersaing. Tujuan penelitian ini adalah (1) mengidentifikasi faktor internal dan eksternal utama yang memengaruhi pengembangan bisnis; (2) merekomendasikan strategi alternatif yang dapat diterapkan; serta (3) merumuskan model pengembangan bisnisnya. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dan analisis kuantitatif dengan matriks IFE, EFE, IE, SWOT, QSPM, serta Model Bisnis Kanvas. Hasil penelitian ini adalah berdasarkan faktor internal dan eksternal utama yang telah diidentifikasi, diperoleh beberapa rekomendasi strategi terbaik yang dapat diterapkan antara lain mengembangkan akses pasar melalui media online, menambah inovasi dan diversifikasi pada produk, dan meningkatkan pengendalian mutu pada produk.
Keyword: model bisnis, produk kerajinan kulit, strategi pengembangan

Judul: Egg drop syndrome 1976 ( EDS '76 )
Abstrak: Dalam Rancangan Pelita Ketiga (1979/80 - 1983/84) dijelaskan bahwa tujuan pembangunan antara lain adalah me ningkatkan mutu gizi pola komsumsi masyarakat melalui pe- ningkatan penyediaan karbohidrat, protein dan vitamin. Selain daging dan susu, telur adalah sumber protein hewani yang sangat penting. Oleh sebab itu dalam rangka peningkatan penyediaan protein pemerintah terus berusaha meningkatakan produksi telur dengan menggalakan peternak- an rakyat dan peternakan komersil yang telah maju. Peter- nakan yang telah maju dapat berfungsi sebagai pusat latih an dan pengembangan usaha peternakan rakyat disekitarnya. Mereka dapat sebagai sumber bibit dan tehnologi bagi pe ternakan rakyat. Menurut data dari Bulletin Statistik dan Ekonomi. Ter nak (1981) produksi telur dari Repelita I sampai Repelita III terus meningkat. Dalam Repelita I terdapat kenaikan produksi telur +4,2% per tahun. Dalam Repelita II produk- si telur meningkat +13,8% per tahun dan dalam 2 tahun Re- pelita III (1979-1980) terdapat kenaikan rata-rata produk si telur +6,93% per tahun. ...
Keyword: