Judul: Evaluasi kelayakan finansial usaha ekspor ikan hias PT. Harlequin aquatics, Jakarta
Abstrak: Indonesia memiliki 600 spesies ikan hias air tawar dan air laut yang asli dari alam, dan juga telah berhasil dalam mengembangkan pengolahan ikan hias yang bibitnya berasal dari Sungai Amazon di Brasil. Indonesia juga telah sukses dalam mengembangbiakkan 243 spesies ikan hias dan mengekspor ikan hias air tawar selama 10 tahun terakhir kepada 48 negara (Badan Pengembangan Ekspor Nasional, 1999). Nilai ekspor ikan hias Indonesia telah mengalami peningkatan yang cukup signifikan pada tahun 1999, setelah sebelumnya cenderung turun sampai dengan tahun 1998. Potensi ikan hias ini tetap memunculkan perusahaan-perusahaan baru di bidang usaha ekspor ikan hias. Salah satu perusahaannya adalah PT. Harlequin Aquatics. Tetapi, usaha ekspor ikan hias ini masih menghadapi beberapa kendala utama. Pasokan ikan yang didapatkan dari breeder biasanya tidak kontinyu, membuat tidak adanya order tetap di ikan hias. Transportasi juga masih membatasi perkembangan usaha ini. Hal-hal tersebut menjadikan potensi Indonesia untuk menguasai pasar ikan hias dunia belum tercapai. Karenanya masih banyak permintaan dari para importir beralih ke Singapura yang lebih memiliki stok ikan yang lebih baik secara kualitas maupun kuantitas. Usaha ekspor ikan hias kelihatannya merupakan suatu usaha yang mampu menghasilkan keuntungan. Dan layaknya suatu proyek, usaha ini terdiri dari aktivitas-aktivitas yang menggunakan sumber-sumber yang terbatas untuk mendapatkan kemanfaatan (benefit). Namun seringkali suatu proyek meliputi porsi ruang lingkup yang sangat luas sehingga disusun secara kurang cermat (Gitttinger, 1986). Hal ini dapat menimbulkan kerugian dalam jumlah besar. Sehingga perlu diadakan suatu tinjauan terhadap batasan-batasan kegiatan dalam usaha ekspor ikan hias ini beserta biaya-biaya dan manfaat-manfaat yang terjadi di dalamnya. Oleh karena itu dilakukan penelitian ini yang bertujuan untuk (1) mengevaluasi kelayakan finansial investasi usaha ekspor ikan hias, (2) menganalisa ..dst
Keyword: 

Judul: Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Ekspor Ikan Hias Indonesia
Abstrak: Potensi sumber daya alam kelautan dan perikanan Indonesia dukung oleh kondisi wilayah berupa negara kepulauan yang sebagian besar wilayahnya terdiri dari perairan. Kekayaan akan daerah perairan ditunjukan oleh panjangnya garis pantai yang mencapai sekitar 81 ribu kilometer. Ini berarti Indonesia kaya akan sumberdaya ikan alam baik ikan laut maupun ikan perairan darat. Ikan hias merupakan salah satu komoditi perikanan yang potensial dalam menghasilkan devisa bagi negara dan sumber pendapatan bagi masyarakatnya. Indonesia merupakan salah satu negara eksportir ikan hias dunia telah melakukan ekspor ikan hias sejak tahun 1970 dengan negara tujuan Singapura dan Hongkong sebagai pasar utamanya. Nilai ekspor saat itu kurang lebih US$ 100.000 sedangkan nilai ekspor pada tahun• 2005 sebesar US$ 14.074.617 dan telah mengekspor ke lebih dari 60 negara tujuan terrnasuk Amerika, Jepang dan Uni Eropa ...
Keyword: 

Judul: The Role of Leaders in Collective Action for the Poor Urban Communities during the Covid-19 Pandemic (Case: An RW in West Bogor District, Bogor City, West Java)
Abstrak: Wabah pandemi Covid-19 sebagai bencana non alam menjadi faktor risiko bagi masyarakat terlebih bagi komunitas miskin. Upaya untuk mencegah serta menanggulangi pandemi Covid-19 ini perlu didukung dengan aksi bersama komunitas serta didorong oleh kepemimpinan yang kuat. Peranan kepemimpinan dalam mengelola bencana selama dan setelah situasi krisis dapat mendorong komunitas berperan aktif dan tangguh di masa pandemi melalui penguatan aksi kolektif. Penelitian ini menganalisis peran pemimpin pada aksi kolektif komunitas miskin perkotaan di masa pandemi Covid-19. Pengumpulan data dilakukan dengan metode survei pada 60 responden yang diperkuat dengan wawancara mendalam. Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan signifikan antara peran pemimpin dengan tingginya tingkat aksi kolektif pada komunitas miskin perkotaan selama Pandemi Covid-19. Pemimpin yang dinilai mampu menggerakkan warga komunitas untuk berpartisipasi aktif pada setiap aksi kolektif selama masa pandemi Covid-19 adalah tokoh Ketua RW, The Covid-19 pandemic as a non-natural disaster is a risk factor for the community, especially for the poor. Efforts to prevent and overcome the Covid-19 pandemic need to be supported by joint community action and strong leadership. The leadership role in managing disasters during and after crisis situations can encourage active and resilient communities during a pandemic through supportive collective action. This study analyzes the role of leaders in the collective action of urban poor communities during the Covid-19 pandemic. Data was collected using a survey method on 60 respondents who conducted interviews. The results showed that the relationship between the role of leaders and the level of collective action in urban poor communities was significant during the Covid-19 pandemic. The leader who is considered capable of mobilizing the community to actively participate in every joint action during the Covid-19 pandemic is the leader of the RW
Keyword: collective action, poor communities, the role of leaders