Judul: Analisis Positioning Ragusa Es Italia dalam Industri Es Krim di Jakarta
Abstrak: Implementasi strategi pemasaran sangat dinamis. Proses evolusinya berkembang secara eksponensial. Perusahaan-perusahaan berlombaa-lomba membuat strategi yang tepat agar bisa memenangkan persaingan. Dari sekian banyak strategi, secara garis besar dikelompokkan menjadi tiga yaitu Marketing 1.0 adalah era dimana perusahaan menghabiskan biaya yang banyak untuk beriklan. Marketing 2.0 adalah dimana pemasaran terasa lebih horizontal dengan dua alat utamanya yaitu internet dan komunitas-komunitas yang berkembang. Sedangkan dalam era marketing 3.0, adalah selain beriklan dan menggunakan komunitas serta internet, perusahaan tidak hanya menjual barang secara fisik, tapi juga nilai. Ragusa Es Italia sebagai kedai es krim tertua yang ada di Jakarta yang beroperasi sejak 1932 seperti tidak mengadaptasikan startegi dalam memasarkan produk. Mereka masih mempertahankan cara-cara lama dalam mengelola bisnis yang telah berjalan 78 tahun ini. Namun ada hal yang cukup unik. Dalam Top Brand Index 2009 yang dirilis Frontier Consulting Group, Ragusa menempati posisi 10 besar top brand toko es krim yang ada di Indonesia. Padahal Ragusa hanya memiliki 4 toko. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengidentifikasi karakteristik konsumen Ragusa Es Italia, (2) mengetahui atribut toko es krim yang dianggap paling penting oleh konsumen Ragusa Es Italia dan bagaimana penerapannya, (3) menganalisis positioning Ragusa Es Italia dalam industri es krim di Jakarta, dan (4) memberikan rekomendasi strategi bagi Ragusa Es Italia. Informasi dan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan wawancara, sedangkan data sekunder didapat dari studi literatur, artikel dan internet. Alat analisis yang digunakan pada penelitian ini antara lain analisis Importance and Performance Analysis (IPA), Semantic differential, dan Analisis Biplot. Pengolahan data menggunakan software Microsoft Excel 2007, SPSS version 15.00 for Windows dan Minitab versi 15. Hasil dari tabulasi silang menunjukkan bahwa usia mempengaruhi klasifikasi pekerjaan, pendapatan, besar penghasilan untuk konsumsi, jumlah kunjungan dalam satu bulan, rekan saat kunjungan ke Ragusa, lama kunjungan, sumber informasi dan penyebab awal ketertarikan terhadap Ragusa. Karakteristik yang memiliki hubungan dengan pertimbangan memilih toko es krim adalah jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir, pendapatan perbulan, pengeluaran per bulan untuk konsumsi, kepuasan, dan tujuan. Hasil dari IPA menunjukkan bahwa kebersihan toko dan keramahan pelayanan dinilai penting namun pelaksanaannya belum sesuai harapan. Rasa, tekstur, tampilan hidangan, variasi jenis es krim, kualitas, variasi rasa, harga, kenyamanan, dan kecepatan pelayanan dianggap penting dan pelaksanannya sesuai harapan. Lokasi toko, suasana, promosi, bonus, dan kemasan dianggap kurang penting dan kurang baik diterapkan. Warna dan merek yang terkenal dianggap tidak penting tapi mempunyai kinerja yang baik. Hasil dari analisis persaingan menggunakan semantik diferensial menunjukkan bahwa Ragusa Es Italia hanya unggul pada atribut harga yang sesuai. Baskin Robbins unggul pada atribut warna yang menarik, promosi menarik yang dilakukan, potongan harga serta bonus yang diberikan. Sedangkan Haagen Dasz mempunyai keunggulan paling banyak yaitu pada atribut rasa yang lezat, tekstur yang lembut, tampilan hidangan yang menarik, variasi jenis es krim, kualitas produk, rasa yang beragam, merek yang terkenal, lokasi toko yang mudah dijangkau, kebersihan toko, kenyamanan toko, keramahan pelayanan, kecepatan pelayanan, suasana yang menimbulkan nafsu makan dan kemasan yang menarik. Hasil dari analisis Biplot menunjukkan bahwa positioning Ragusa Es Italia berdasarkan persepsi konsumen adalah sebagai kedai es krim yang memiliki
Keyword: 

Judul: Mempelajari Kegiatan Promosi Dan Hasil Penjualan Ice Cream Swensen's (Studi Kasus Di Pt. Aneka Satwitra Sari Food, Jakarta)
Abstrak: Pada era globalisasi saat ini beberapa perusahaan baik yang sejenis maupun yang tidak sejenis saling bersaing satu sama lain dalam melakukan penjualan produlmya. PT. Aneka Satwitra Sari Food (ASSF) sebagai perusahnan yang memproduksi makanan harus cermat dalam menggunakan strategi-strategi pemasaran yang berkualitas, terutama pada produk, harga, distribusi dan promosi yang diinginkan sehingga dapat menguasai kedudukan pasar konsumennya. Strategi pemasaran yang dilakukan terhadap produk adalah strategi multi produk. Dalal11 strategi ini pihak perusahaan menawarkan beraneka macam rasa produk yang diinginkan konsul11en, agar tidak teljadi kebosanan terhadap produk yang diberikan. Pada strategi pel11asaran terhadap harga yang dilakukan adalah dengan menentukan sasaran konsumen yang diinginkan. Sasaran konsulllen yang diinginkan perusahaan adalah golongan ekonomi menengah ke atas dengan target sasaran terdiri dari anak-anak hingga remaja. Penelllpatan sasaran konsulllen ini menurut pihak perusahaan untuk rnemberikan kesan Illewah dan kebanggaan kepada konsulllen yang membeli. Strategi pemasaran terhadap sa luran distribusi yang dilakukan perusahaan aelalah sistelll distribusi langsung elan tielak langsung yang elilakukan karena pcrusahaan berprinsip kepaela pelllerataan elistribusi. Artinya tidak eliinginkan teljaelinya penumpukan proeluk di satu wiiayah, Illelainkan tersebarnya produk secara merata eli setiap wilayah meskipun jumlahnya tielak terlalll banyak. Dalam l11elakukan kegiatan prol11osi, sebagai bagian dari strategi marketing mix, PT. ASSF l11enggunakan sarana prol11osi : periklanan, promosi penjualan, promosi perorangan dan publisitas, dimana kombinasi keel1lpat alat promosi terse but disebut promotional mix. Pada umumnya ktlgiatan promosi yang dilakukan oleh PT. ASSF sudah cukup baik bila ditinjau dari alat-alat promosi yang dipergunakan, namun masih sulit untuk menilai apakah kOlllbinasi promotional mix yang clipilih adalah yang optimal. Berelasarkan hasil analisa regresi clan korelasi antara biaya promosi yang dikeluarkan clengan hasil pel,jualan perusahaan dapat cliketahui bahwa aela pel'ubahan yang signitlkan antara biaya prol11osi dengan hasil penjualan. Hal ini clapat clilihat dari nilai F dan t yang cliperoleh pacla uji regresi linier bergallcht. Nilai uji F = 20, 89492, seclangkan untuk nilai uji t ada clua macal11 antara lain nilai uji t = 5,07 untuk periklanan pacla saat promosi penjualan konstan dan nilai qji t = -3,166 untuk promosi penjualan pada saat periklanan konstan. Nilai uji F dan uji t yang clidapat ini memenuhi persyaratan clalam analisa regresi berganda yaitu lebih besar dari nilai tabel F dan t. Dengan demikian biaya promosi yang dikeluarkan untuk kegiatan periklanan dan kegiatan promosi penjua!an mempunyai clampak terhadap hasil penjualannya. Pada pengt~iian mengenai kegiatan promosi yang memplUlyai dampftk dominan terhadap perubahan hasil penjualan berdasarkan metode regresi sederhana, nilai uji F yang dihasilkan dari biaya periklanan dan promosi penjualan adalah 16,74 dan 17,73. Hal ini berarti bahwa biaya yang dikeluarkan untuk kedua kegiatan tersebut memberikan kontribusi yang besar pengaruhnya terhadap perubahan hasil penjualan. Tidak ada dorninisasi dari masing-masing kegiatan prom0si tersebut dalam memberikan kontribusinya terhadap perubahan hasil peLjualan. Kemudian pelaksanaan kegiatan promosi yang dijalankan PT. ASSF sudah cukup efektif Penilaian ini berdasarkan nilai koefisien korelasi (1') yang dimiliki dari biaya yang dikeluarkan untuk masing-masing kegiatan tersebut, dimana nilai-nilai yang diberikannya adalah 77 % untuk biaya periklanan yang dikeluarkan dan 78 % untuk biaya promosi penjualan yang dikeluarkan.
Keyword: 

Judul: Cobaloxime as Proton Reduction Catalyst in Water Splitting Reaction for Renewable Energy Supply
Abstrak: Sumber energi terbarukan yang berasal dari matahari berpotensi untuk digunakan sebagai pengganti bahan bakar fosil. Konversi energi matahari menjadi energi kimia pada artificial photosynthesis dengan bantuan katalis kobaloksim dapat menghasilkan O2 dan H2 sebagai bahan bakar alternatif. Studi literatur ini bertujuan menganalisis prinsip konversi energi matahari menjadi energi kimia melalui reaksi pemecahan air dan membandingkan pengaruh modifikasi struktur terhadap parameter kinerja katalis kompleks kobaloksim. Modifikasi struktur pada ligan aksial terbukti dapat meningkatkan aktivitas katalitik. Parameter utama yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja katalis, yaitu turnover number (TON) dan turnover frequency (TOF). Berdasarkan 18 kompleks yang telah dilaporkan, nilai TON dan TOF terbesar dihasilkan oleh kompleks yang tersubstitusi gugus pirena, asam karboksilat, serta atom nitrogen, seperti amina dan histidina. Kehadiran atom nitrogen dapat memfasilitasi transfer proton melalui tiga arah, yaitu antara atom N, oksim, dan air sebagai pelarut. Ligan pirena akan membentuk interaksi π-π dengan dinding komposit untuk menjangkau pusat reaksi katalitik., Renewable energy source from the sun has the potential to be used as an alternative for fossil fuel. Conversion of solar energy into chemical energy on artificial photosynthesis with the support of a cobaloxime catalyst can produce O2 and H2 as an alternative fuel. This literature study aims to analyze the converting solar energy into chemical energy by water splitting reactions and to compare the effect of structural modification on the performance parameter of the cobaloxime complex catalyst. Structural modification of the axial ligand showed an increase in catalytic activity. The main parameters used to evaluate the catalyst performance are turnover number (TON) and turnover frequency (TOF). Based on the 18 complexes that have been reported, the highest TON and TOF values are produced by complex substituted pyrene group, carboxylic acid, and a nitrogen atom, such as amine and histidine. The presence of nitrogen atom can facilitate the proton transfer in three directions, which are between N atom, oxime, and water as a solvent. Pyrene ligand will establish π-π interaction with composite wall to reach the catalytic reaction center.
Keyword: evolusi hidrogen, kobaloksim, turnover frequency, turnover number