Judul: Marketing Strategy of PT TaniHub Indonesia after the Covid-19 Pandemic
Abstrak: The COVID-19 pandemic has had a negative impact on various types of businesses, one of which is e-commerce in the agricultural sector. PT. TaniHub Indonesia is one of the e-commerce in the agricultural sector that has been affected by the COVID-19 pandemic. The purpose of this research is to analyze and identify internal and external factors that influence PT TaniHub Indonesia, so that it can formulate alternative and priority marketing strategies that can be applied by PT Tani Hub Indonesia. The analytical methods used in this research are matriks IFE, matriks EFE, matriks IE dan AHP. Based on the research results, the IFE matrix (3,180), the EFE matrix (3,308), the position of the IE matrix is in cell I with the grow and build strategy. An alternative marketing strategy that is a priority for PT TaniHub Indonesia is to increase effective and efficient promotional activities (0.297).
Keyword: Agriculture, AHP, Marketing, Pandemic, SWOT

Judul: Marketing Strategy Analysis of Malindo Corner Café in Kabupaten Kebumen
Abstrak: Salah satu daerah dengan jumlah kafe yang semakin banyak dalam lima tahun terakhir adalah Kabupaten Kebumen. Namun, akibat pandemi Covid-19 terjadi penurunan jumlah pengunjung ke kafe. Fenomena ini juga dialami oleh Malindo Corner, sebuah kafe yang berdiri di Kabupaten Kebumen lima tahun lalu. Sehingga perlu dilakukan evaluasi strategi pemasarannya di masa pandemi dan merumuskan kembali strategi menghadapi new normal. Tujuan penelitian adalah mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi strategi pemasaran perusahaan dalam bertahan dan melewati pandemi dibandingkan pesaingnya, merumuskan dan menetapkan alternatif strategi pemasaran yang dapat diterapkan untuk meningkatkan penjualan kembali. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif dan perumusan terdiri dari tahap pencocokan dan pengambilan keputusan. Alat yang digunakan adalah STP, bauran pemasaran 7P, SWOT, dan QSPM. Berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal terdapat tiga kekuatan, dua kelemahan, dua peluang dan satu ancaman. Hasil analisis matriks SWOT terdapat lima alternatif strategi, sedangkan prioritas alternatif strategi yang didapatkan adalah optimalisasi kegiatan promosi secara online dengan multi platform sosial media maupun offline serta meningkatkan penggunaan sistem informasi., One of the areas with an increasing number of cafes in the last five years is Kabupaten Kebumen. However, due to the covid 19 pandemic there was a decrease in the number of visitors to the cafes. This phenomenon is also experienced by Malindo Corner, a cafe that was established in Kabupaten Kebumen five years ago. So it is necessary to evaluate its marketing strategies during the pandemic and reformulate the strategy for facing the new normal. The purpose of the study is to identify the changes of internal and external factors that influence a company's marketing strategy in surviving and getting through the pandemic compared to its competitors, to formulate and to establish marketing strategy alternatives that can be applied to increase the sale. The method used is descriptive analysis and formulation consists of the stages of matching and decision making. The tools used are STP, 7P marketing mix, SWOT, and QSPM. External and internal assessments reveal that Malindo Corner’s strengths as a cafe are a comfortable, clean café atmosphere, spacious capacity, and complete facilities, while its social media promotion is its weakness. The opportunities that are identified was the increasing purchasing power of the Kabupaten Kebumen people, while the threat is the high level of competition due to the innovation, and promotion effort of other cafest. The results of the SWOT matrix analysis have five alternative strategies, while the priority of alternative strategies obtained is the optimization of online promotional activities with multi-platform social media and offline and increasing the use of information systems.
Keyword: Cafe, Marketing, Pandemic, QSPM, SWOT

Judul: Studi morfologi ginjal bunglon (Calotes jubatus) beserta saluran-saluran pengeluarannya
Abstrak: Reptilia dewasa mempunyai tipe ginjal metanephros dengan bentuk yang bervariasi. Ginjal bunglon (Calotes jubatus) tampak berlobulus dan terletak di daerah pelvis. Pada bunglon jantan ginjal terletak di caudal testis dengan bagian ventromedialnya melekat pada ductus defferens. Sedangkan pada betina, ginjal terletak di caudal uterus. Morfologi umum secara mikroskopik menunjukkan bahwa ginjal bunglon, sebagaimana ginjal reptil yang lain (reptilian type), mempunyai nephron sebagai unit struktural dan fungsional yang diikuti dengan saluran-salurannya, yaitu tubulus proximalis, tubulus intermedier, tubulus distalis, tubulus connectus dan ductus collectus. Ginjal bunglon tidak terbagi atas daerah korteks dan medulla. Tubulus proximalis mempunyai epitel kubus dengan bentuk inti sel bulat dan letaknya mengarah ke perifer. Bentuk epitel tubulus intermedier pipih dengan inti sel yang oval. Tubulus distalis mempunyai bentuk epitel kubus rendah dengan inti bulat. Tubulus connectus pada bunglon mempunyai epitel kubus dengan bentuk inti bulat. Ductus collectus dicirikan dengan bentuk epitel yang tidak jelas (difus) dan inti selnya berbentuk bulat dan terletak di basal. Pada penelitian ini dilihat pula distribusi karbohidrat pada ginjal dengan pewarnaan Alcian Blue (AB) dan Periodic Acid Schiff (PAS). Ginjal bunglon secara umum tidak menunjukkan reaksi positif terhadap pewarnaan PAS, sedangkan daerah tertentu menunjukkan reaksi positif terhadap AB, terutama tubulus proximalis. Secara fungsional adanya perbedaan bentuk ginjal mamalia dan reptil antara lain disebabkan oleh perbedaan bentuk sisa protein yang diekskresikan.
Keyword: