aria-haman/haman-fa-wikipedia-articles-186k huggingface dataset:
موضوع مقاله: خوشحال‌تر از همیشه (آلبوم) | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # خوشحال‌تر از همیشه (آلبوم) | مقدمه: خوشحال‌تر از همیشه دومین آلبوم استودیویی بیلی آیلیش، خوانندهٔ آمریکایی است که در ۳۰ ژوئیه ۲۰۲۱ توسط دارک‌روم و اینترسکوپ رکوردز منتشر شد. | ## بخش 1: خوشحال‌تر از همیشه (آلبوم) | او از درون‌اندیشی در طول همه‌گیری کووید-۱۹ به عنوان بزرگترین الهام‌بخش این اثر یاد کرده‌است. منتقدان موسیقی به‌طور گسترده‌ای این آلبوم را تحسین کردند و بر تولید ادبی و اشعار درون‌بینانهٔ آن تأکید کردند. | ## بخش 2: خوشحال‌تر از همیشه (آلبوم) | پنج تک‌آهنگ در حین تبلیغ آلبوم منتشر شد: «آینده من»، «در نتیجه من هستم»، «قدرت تو»، «هدف از دست رفته» و «ان‌دی‌ای» که همگی در جایگاه ۴۰تای برتر بیلبورد هات ۱۰۰ ایالات متحده قرار گرفتند. آیلیش برای تبلیغ بیشتر آن، یک فیلم کنسرت مستند برای دیزنی پلاس به نام خوشحال‌تر از همیشه: نامه‌ای عاشقانه به لس‌آنجلس ساخته‌است که در ۳ سپتامبر ۲۰۲۱ منتشر می‌شود و در سال ۲۰۲۲ تور جهانی خوشحال‌تر از همیشه را برگزار می‌کند. | ## بخش 3: خوشحال‌تر از همیشه (آلبوم) | پیش از انتشار، خوشحال‌تر از همیشه تبدیل به آلبومی با بیشترین پیش‌فروش در تاریخچهٔ اپل میوزیک شد. | ## جمع‌بندی | این آلبوم در متاکریتیک، که رتبه‌بندی هم‌پایه‌شده از ۱۰۰ را به نقدهای نشریات اختصاص می‌دهد، دارای نمره میانگین وزنی ۸۶ بر پایهٔ ۲۶ نقد است که نشان دهنده «تحسین همگانی» است.
موضوع مقاله: اشپیتزن‌کورپر | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # اشپیتزن‌کورپر | مقدمه: اشپیتزن‌کورپر که در نوک نخینه در حال رشد، هنگام جوانه‌زنی اسپور و جایی که شاخه تشکیل می‌شود وجود دارد، از چندین وزیکول کوچک تشکیل شده‌است. | ## بخش 1: اشپیتزن‌کورپر | وزیکول‌ها در اطراف یک ناحیه مرکزی سازمان یافته‌اند که دارای شبکه‌ای متراکم از ریزرشته‌ها است. پلی‌زوم‌ها بیشتر در نزدیکی مرز پشتی هسته اشپیتزن‌کورپر در قارچ‌های کیسه‌ای یافت می‌شوند، ریزلوله‌ها بیشتر از راه اشپیتزن‌کورپر به داخل گسترش می‌یابند و در جسم وورونین قارچ‌های کیسه‌ای در منطقه رأسی نزدیک اشپیتزن‌کورپر یافت می‌شوند. | ## بخش 2: اشپیتزن‌کورپر | سیتوپلاسم انتهایی رأس تقریباً به‌طور انحصاری توسط وزیکول‌های ترشحی اشغال شده‌است. در قارچ‌های پیشرفته‌تر (کیسه‌ای و چتری)، وزیکول‌های ترشحی به صورت یک جمع متراکم و کروی به نام اشپیتزن‌کورپر یا «تنهٔ راسی» قرار گرفته‌اند. | ## بخش 3: اشپیتزن‌کورپر | ## جمع‌بندی | نخینه‌ها در آب‌کپک و برخی از قارچ‌های پست‌تر (به ویژه قارچ‌های یوغی) دارای اشپیتزن‌کورپر قابل تشخیص نیستند و در عوض وزیکول‌ها بیشتر در یک آرایش هلالی‌شکل در زیر غشای پلاسمای رأسی آزادتر توزیع می‌شوند.
موضوع مقاله: فرهنگ امنیت | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # فرهنگ امنیت | مقدمه: فرهنگ امنیت مجموعه اقداماتی است که توسط فعالان، به ویژه آنارشیست‌های معاصر، برای جلوگیری یا کاهش اثرات نظارت، آزار و اذیت پلیس و کنترل حکومتی مورد استفاده قرار می‌گیرد. | ## بخش 1: فرهنگ امنیت | بررسی اجمالی فرهنگ امنیت این احتمال را درمی‌یابد که فضاها و جنبش‌های آنارشیستی توسط مخبرها یا عوامل اطلاعاتی مخفی یا نفوذگران تحت نظارت هستند. فرهنگ امنیت دارای سه مؤلفه است: تعیین زمان و چگونگی نظارت، محافظت از جوامع آنارشیست در صورت نفوذ احتمالی و پاسخ به نقض امنیت. ریشه این ایده نامشخص است؛ لیکن برخی از آنارشیست‌ها پیدایش آن را در جنبش‌های جدید اجتماعی دهه ۱۹۶۰ باز می‌شناسند، که در آن زمان هدف مورد هدف پروژه COINTELPRO دفتر تحقیقات فدرال بودند. رابینسون، جامعه‌شناس، فرهنگ امنیتی را پاسخی به برچسب زدن به آنارشیست‌ها به عنوان عناصر تروریستی می‌داند که پس از حملات ۱۱ سپتامبر رواج یافته بود. شان پارسون، دانشمند علوم سیاسی، تعریف زیر را ارائه می‌دهد: «فرهنگ امنیتی… شامل قوانینی است من جمله عدم افشای نام کامل و سابقه فعالیت شخص یا هر چیز دیگری که می‌تواند برای شناسایی فرد یا دیگران توسط مقامات استفاده شود. هدف فرهنگ امنیتی تضعیف رخنهٔ نفوذی‌ها و "آدم‌رباهاً است که به گروه‌ها امکان می‌دهد با خیال راحت تری دست به اقدامات غیرقانونی بزنند و نگرانی کمتری برای دستگیری داشته باشند. | ## بخش 2: فرهنگ امنیت | " محقق رسانه ای، لورا پورتوود استاکر، فرهنگ امنیتی را چنین تعریف می‌کند: "هنجارهای حریم خصوصی و کنترل اطلاعات که توسط آنارشیست‌ها در پاسخ به نفوذ منظم به گروه‌های آن‌ها و نظارت توسط پرسنل اجرای قانون ایجاد شده‌است." فرهنگ امنیتی شامل کنار گذاشتن تاکتیک‌های سیاسی مقابله ای نیست؛ بلکه از پرداختن به چنین روش‌هایی دوری کرده و متمرکز بر انجام عمل ناهنجار و در عین حال عدم شناسایی فرد است. مدافعان فرهنگ امنیتی قصد دارند شیوه‌های آن را غریزی، خودکار یا ناخودآگاه جلوه دهند. شرکت کنندگان در جنبش‌های آنارشیستی فرهنگ امنیتی را برای توانایی عملکرد خود، به ویژه در زمینه جنگ علیه تروریسم حیاتی می‌دانند. پورتوود-استاکر می‌گوید که فرهنگ امنیتی بر تحقیق در مورد خرده فرهنگ‌های آنارشیست تأثیر می‌گذارد و در حالی که خرده فرهنگ‌ها اغلب در برابر رخنه‌گری مقاوم هستند، «مخاطرات اغلب برای فعالان آنارشیست بسیار بیشتر است، زیرا هدف مکرر نظارت و سرکوب دولت هستند». فرهنگ امنیتی بیان می‌دارد که چه موضوعاتی می‌توانند مورد بحث قرار گیرند و در چه زمینه‌هایی بایستی موازین امنیتی را رعایت کرد. گفتگو با مجریان قانون را منع می‌شود و صحبت با برخی از رسانه‌ها و حضور در برخی مکان‌ها به عنوان خطرات امنیتی شناخته می‌شوند. | ## بخش 3: فرهنگ امنیت | فرض بر این است که اینترنت ، تلفن و ایمیل، خانه‌ها و وسایل نقلیه شخصی و مکان‌های اجتماعات حاوی دستگاه‌های شنود مخفی هستند. فرهنگ امنیتی بحث در مورد مشارکت در فعالیت‌های غیرقانونی یا مخفی را منع یا دلسرد می‌کند. سه استثنا، با این حال، بیان می‌شوند: بحث در مورد برنامه با دیگر افراد درگیر، بحث در مورد فعالیت‌های جنایی که برای آن پیشتر محکوم شده‌اند، و بحث در مورد اعمال گذشته ناشناس در مج یا رسانه‌های مورد اعتماد و مجاز. رابینسون تاکتیک بلوک سیاه، که در آن آنارشیست‌ها صورت خود را می‌پوشانند و لباس سیاه می‌پوشند، به عنوان یک جزء و مؤلفهٔ فرهنگ امنیتی برمی‌شمارد. | ## جمع‌بندی | سایر اقدامات عبارتند از استفاده از نام مستعار و «[تغییر دادن نگاه برای بازرسی از بدنی دیگران».
موضوع مقاله: ایندی‌مدیا | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # ایندی‌مدیا | مقدمه: مرکز رسانه‌های مستقل یا ایندی‌مدیا (به انگلیسی: Indymedia؛ IMC)، شبکه انتشاراتی آزاد از روزنامه‌نگاران فعال است که در مورد مسائل سیاسی و اجتماعی گزارش می‌دهند. | ## بخش 1: ایندی‌مدیا | آغاز کار آن در لندن و سیدنی در طی کارناوال ۱۹۹۹ علیه سرمایه‌داری بود و سپس اولین مرکز رسانه‌ای ایندی‌مدیا برای گزارش از اعتراضات به کنفرانس وزرای سازمان تجارت جهانی در سیاتل تأسیس شد. ایندی مدیا با جنبش عدالت جهانی که از نئولیبرالیسم و نهادهای وابسته به آن انتقاد می‌کند، ارتباط نزدیکی پیدا کرده است. | ## بخش 2: ایندی‌مدیا | مراکز داوطلبانه با استفاده از همان نرم‌افزار (که در سیدنی ایجاد شده بود) راه‌اندازی شدند، بنابراین همه سایت‌ها فرمت مشترکی داشتند که شامل شبکه خبر انتشار آزاد و استفاده از ستون‌ها بود. از دلایل این کاهش می‌توان به رشد سایت‌های شبکه‌های اجتماعی، نهادینه شدن جنبش عدالت جهانی و سرکوب دولت‌ها اشاره کرد. | ## بخش 3: ایندی‌مدیا | ## جمع‌بندی | اهداف طبق صفحه اصلی چتر، «ایندی‌مدیا مجموعه‌ای از سازمان‌های رسانه‌ای مستقل و صدها روزنامه‌نگار است که پوشش خبری مردمی و غیر شرکتی را ارائه می‌دهند.» هدف این است که جایگزینی برای رسانه‌های دولتی و شرکتی باشند و به دنبال تسهیل کار مردم هستند تا بتوانند رسانه‌های خود را تا حد ممکن مستقیم منتشر کنند.
موضوع مقاله: ائتلاف برای نوآوری‌های آمادگی همه‌گیری | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # ائتلاف برای نوآوری‌های آمادگی همه‌گیری | مقدمه: این ائتلاف بیشتر بر بیماری‌های «طرح اولویت بیماری» سازمان جهانی بهداشت که شامل کروناویروس مرس، کروناویروس سندرم حاد تنفسی ۲، ویروس نیپا، ویروس تب لاسا، و ویروس تب دره ریفت، همچنین چیکونگونیا و عامل بیماری‌زای فرضی و ناشناخته «بیماری اکس» تمرکز دارد. | ## بخش 1: ائتلاف برای نوآوری‌های آمادگی همه‌گیری | سرمایه‌گذاری‌های این ائتلاف همچنین نیاز به «دسترسی عادلانه» به واکسن‌ها در طی همه‌گیری‌های محدود دارد گرچه تغییرات بعدی سیاست‌های آن ممکن است این معیارها را به خطر اندازد. این ائتلاف در سال ۲۰۱۵ پیشنهاد و در سال ۲۰۱۷ در مجمع جهانی اقتصاد در داووس، سوئیس راه‌اندازی شد. | ## بخش 2: ائتلاف برای نوآوری‌های آمادگی همه‌گیری | این شرکت با هزینه ۴۶۰ میلیون دلاری از بنیاد بیل و ملیندا گیتس، ولکام تراست، و یک کنسرسیوم از کشورها شامل نروژ، ژاپن و آلمان که بعداً اتحادیه اروپا (۲۰۱۹) و انگلیس (۲۰۲۰) به آن پیوستند، بنیان‌گذاری شد. در سال ۲۰۱۷ نیچر گفت «این بزرگترین طرح توسعه واکسن در برابر ویروس‌هایی است که تهدیدات همه‌گیری بالقوه دارند». | ## بخش 3: ائتلاف برای نوآوری‌های آمادگی همه‌گیری | این ائتلاف در سال ۲۰۲۰ توسط چندین رسانه به عنوان «بازیکن اصلی در مسابقه توسعه واکسن» برای کووید ۱۹ معرفی شد. برای ۵ سال اول فعالیت (به عنوان مثال تا ژانویه ۲۰۲۲) یک میلیارد دلار هدف تعیین شده بود. | ## جمع‌بندی | + مشارکت‌ها تا ۲۰۱۹مشارکت‌کننده دسته ارزشمیلیوندلار مخزن مشترک ۸۱٫۷ مخزن مشترک ۳۹٫۳ مخزن مشترک ۲۵٫۰بنیاد بیل و ملیندا گیتس مخزن مشترک ۲۰٫۰ چیک و تب دره ریفت ۱۸٫۴ مخزن مشترک ۱۳٫۰ مخزن مشترک ۷٫۵ ابولا ۳٫۷Vulcan Inc.
موضوع مقاله: مهندسی محصولات | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # مهندسی محصولات | مقدمه: مهندسی محصولات به فرایند طراحی و توسعه دستگاه، مونتاژ یا سیستمی گفته می‌شود که از طریق برخی مراحل تولید، به عنوان کالایی برای فروش تولید شود. | ## بخش 1: مهندسی محصولات | مهندسی محصولات معمولاً شامل فعالیتی در رابطه با مسائل مربوط به هزینه، تولید، کیفیت، عملکرد، قابلیت اطمینان، قابلیت سرویس، طول عمر مورد نظر و ویژگی‌های کاربر است. این ویژگی‌های محصول به‌طور کلی همه در تلاشند تا محصول بدست آمده را برای بازار مورد نظر خود جذاب و مشارکت کننده موفق در تجارت سازمانی که قصد دارد محصول را به آن بازار عرضه کند، جستجو کنیم. | ## بخش 2: مهندسی محصولات | این اصطلاح شامل توسعه مفهوم محصول و طراحی و توسعه اجزای مکانیکی، الکترونیکی و نرم‌افزاری آن است. پس از انجام طراحی و توسعه اولیه، انتقال محصول به تولید آن، بخشی از مهندسی محصول محسوب می‌شود. | ## بخش 3: مهندسی محصولات | به عنوان مثال، مهندسی دوربین دیجیتال شامل تعریف مجموعه ویژگی‌ها، طراحی اپتیک‌ها، طراحی مکانیکی و ارگونومیکی بسته‌بندی و توسعه الکترونیکی است که اجزای مختلف را کنترل می‌کند و توسعه نرم‌افزاری است که به کاربر اجازه می‌دهد تصاویر را ببیند، آنها را در حافظه ذخیره کرده و در رایانه بارگیری کند. | ## جمع‌بندی | مهندسی محصول یک رشته مهندسی است که به هر دو جنبه طراحی و ساخت یک محصول می‌پردازد.
موضوع مقاله: واوا اینک | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # واوا اینک | مقدمه: واوا یک فروشگاه زنجیره‌ای آمریکایی از فروشگاه‌ها و پمپ بنزین است که از منطقه شهری فیلادلفیا سرچشمه گرفته و در امتداد ساحل شرقی ایالات متحده واقع شده است و در پنسیلوانیا، نیوجرسی، دلاور، مریلند، ویرجینیا، واشینگتن دی سی، فلوریدا، آلاباما، کارولینای شمالی، اوهایو، ویرجینیای غربی، جورجیا، کنتاکی و ایندیانا فعالیت می‌کند. | ## بخش 1: واوا اینک | واوا در منطقه شهری فیلادلفیا مستقر است و عمدتاً با آن مرتبط است، اگرچه به تدریج در طول دهه‌های متمادی، مکان‌های فروشگاه خود را فراتر از منطقه فیلادلفیا گسترش داد. | ## بخش 2: واوا اینک | دفتر مرکزی این شرکت در منطقه واوا در چستر هایتس، پنسیلوانیا، در فیلادلفیای بزرگ واقع شده است. | ## بخش 3: واوا اینک | ## جمع‌بندی | از سال ۲۰۰۸، واوا بزرگ‌ترین فروشگاه زنجیره‌ای رفاه در منطقه شهری فیلادلفیا و سومین خرده‌فروش بزرگ مواد غذایی در فیلادلفیای بزرگ پس از آسمی مارکتس و شاپ‌ریت بود.
موضوع مقاله: وایت موتور | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # وایت موتور | مقدمه: شرکت وایت موتور یک تولیدکننده اتومبیل، کامیون، اتوبوس و تراکتورهای کشاورزی آمریکایی از سال ۱۹۰۰ تا ۱۹۸۰ بود. | ## بخش 1: وایت موتور | این شرکت همچنین دوچرخه، اسکیت غلتکی، ماشین تراش اتوماتیک و چرخ خیاطی تولید می‌کرد. وایت با ساخت ماشین‌های سنگین خود که در طول جنگ جهانی اول شاهد خدمات رسانی در سرتاسر جهان بود بسیار موفق ظاهر شد. و توانست این کار را با موفقیت انجام دهد و اختراع مولد بخار خود را در سال 1900 به ثبت برساند. در سال 1905 خودرو سازی وایت از کارخانه چرخ خیاطی آن جدا شد و در همان سال ماشین بخار مسابقه ای این شرکت توانست رکورد سرعت 118 کیلومتر در ساعت را به ثبت برساند. این شرکت در آن سالها ۱۰ درصد از تمام کامیون‌های ساخت ایالات متحده را به فروش رساند. اگرچه وایت تمام اندازه‌های کامیون‌ها را تولید می‌کرد، پس از جنگ جهانی دوم تصمیم به تولید تنها کامیون‌های بزرگ گرفت. شرکت استرلینگ در سال 1951 خریداری شد و بعد در سال 1953 شرکت اتوکار توسط وایت موتور خریداری شد. | ## بخش 2: وایت موتور | همچنین شرکت ریو در سال 1957 به وایت موتور فروخته شد و شرکت دیاموند نیز در سال 1958 توسط وایت موتور تصاحب گردید. در سال ۱۹۶۷، وایت بخش وسترن استار را برای فروش کامیون در سواحل غربی آمریکا راه اندازی کرد. سپس این شرکت کارخانه‌هایی را در ویرجینیا و یوتا افتتاح کرد، اما این کار هم کمکی به رشد مجدد شرکت نکرد. در سال 1978 شرکت وایت 13330 کامیون تولید کرد اما با مشکلات زیادی رو به رو بود و فروش بسیار کاهش یافته بود. گذشت زمان و تغییرات در بازار و شرایط صنعت خودروسازی، باعث شد شرکت وایت موتور در اواخر دهه 70 میلای دچار مشکلات مالی شود ، این آغازی بر پایان دوران فعالیت چند دهه‌ای این شرکت در صنعت خودروسازی آمریکا بود. این شرکت برای دهه‌ها در صنعت کامیون و خودروهای سنگین حضور داشت و به عنوان یکی از پیشگامان این صنعت شناخته می‌شود. در سال ۱۹۸۰، وایت عملاً ورشکسته شده بود و در ۴ سپتامبر همان سال، پرونده ورشکستگی خود را در ناحیه شمالی اوهایو تشکیل داد. | ## بخش 3: وایت موتور | تمام تلاش ها برای زنده نگهداشتن این برند ناموفق ماند و سرانجام وایت موتور در سال 1980 اعلام ورشکستگی کرد. در نهایت شرکت سوئدی ولوو دارایی‌های شرکت آمریکایی وایت را در سال ۱۹۸۱ تصاحب کرد. کامیون های وایت در ایران درسال های دهه ی 70 میلادی که برابر با دهه ی 50 خورشیدی بود دو دستگاه کامیون وایت بی دماغ با مشخصه‌های منحصر به فرد خود، به نمایندگی شرکت استرالیایی Metro Meats خریداری شدند. با توجه به قرارداد معامله، دو کامیون وایت به همراه دو تریلر سه محوره مخصوص حمل دام زنده به OGR در آدلاید تحویل داده شدند. طی سفر، رانندگان کامیون ها با شریک زندگی‌شان، عکس‌هایی از مراحل مختلف سفر خود را در دشت Nullabor و هنگام بارگیری روی کشتی باری گرفتند. | ## جمع‌بندی | بازمانده های این دو مدل کامیون هنوز هم در جاده های ایران تردد دارند که این نشان دهنده استحکام و استهلاک کم کامیون های وایت می باشد.
موضوع مقاله: رابرت لوماس | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # رابرت لوماس | مقدمه: رابرت لوماس (؛ زادهٔ ) رابرت لوماس نویسنده، مؤلف، فیزیکدان و یک دانشگاهی در مطالعات بازرگانی اهل بریتانیا است. | ## بخش 1: رابرت لوماس | نوشته‌های اصلی او بیشتر دربارهٔ تاریخ فراماسونری و همچنین دوران نوسنگی، مهندسی باستان و باستان‌اخترشناسی است. زندگی حرفه‌ای در مطالعات مهندسی و بازرگانی لوماس دارای دکترای مهندسی الکترونیک از دانشگاه سالفورد است. | ## بخش 2: رابرت لوماس | او در دانشکدهٔ مدیریت دانشگاه برادفورد تدریس سامانه‌های اطلاعاتی را عهده‌دار بوده‌است. بر پایهٔ وب سایت او، لوماس از مدافعان ثابت «جشنوارهٔ بین‌المللی علوم اورکنی» است. | ## بخش 3: رابرت لوماس | او در طی مدت هشت سال در آنجا سخنرانی کرده، ریاست جلساتی را بر عهده داشته و در جلسات پشتیبانی آن شرکت کرده‌است. | ## جمع‌بندی | به عنوان نویسنده در مباحث ماسونی و دیگر موارد لوماس خارج از تخصص آکادمیک خود، در زمینه‌های دوران نوسنگی و باستان‌اخترشناسی، اسرار باستانی، بناهای سنگی و مگالیت‌ها و مباحث اخترشناسی و اختربینی ، تاریخ، آیین و سفر معنوی فراماسونری نوشته‌است.
موضوع مقاله: اسمیت، کلاین اند فرنچ | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # اسمیت، کلاین اند فرنچ | مقدمه: اسمیت یک داروخانه در فیلادلفیا افتتاح کرد و برادر کوچکترش، جورج، در سال ۱۸۴۱ به او پیوست تا شرکت جان کی اسمیت و شرکا را تشکیل دهد. | ## بخش 1: اسمیت، کلاین اند فرنچ | در سال ۱۸۷۵، او مسئولیت‌های بیشتری را به عنوان فروشنده بر عهده گرفت و حساب‌های جدید و بزرگ زیادی را به آن اضافه کرد. به عنوان پاداش، شرکت ماهلون کی اسمیت و شرکا به اسمیت، کلاین و شرکا تغییر نام داد. | ## بخش 2: اسمیت، کلاین اند فرنچ | در سال ۱۸۹۱، اسمیت، کلاین و شرکا، شرکت فرنچ، ریچاردز و شرکا را که در سال ۱۸۴۴ توسط کلیتون فرنچ و ویلیام ریچاردز تأسیس شده بود، خریداری کرد که این امر سبد محصولات مصرفی بیشتری را برای این شرکت فراهم کرد. در سال ۱۹۳۲، گوردون آلس، شیمیدان اس‌کی‌اف، حق ثبت اختراع آمفتامین را دریافت کرد. | ## بخش 3: اسمیت، کلاین اند فرنچ | اسمیت‌کلاین در سال ۱۹۸۲ شرکت آلرگان، یک شرکت مراقبت از چشم و پوست، را خریداری کرد و با شرکت بکمن اینسترومنتس، شرکتی متخصص در ابزار و لوازم تشخیصی و اندازه‌گیری، ادغام شد. اسمیت‌کلاین بکمن و گروه بیچام در سال ۱۹۸۹ با هم ادغام شدند و شرکت اسمیت‌کلاین بیچام را تشکیل دادند. | ## جمع‌بندی | در سال ۲۰۰۰، اسمیت‌کلاین بیچام با گلاکسو ولکام ادغام شد و گلاکسواسمیت‌کلاین را تشکیل داد.
موضوع مقاله: زک براون | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # زک براون | مقدمه: در سال ۱۹۹۵، او جاست مارکتینگ انترنشنال (JMI) را تأسیس کرد که تبدیل به بزرگترین آژانس بازاریابی اتومبیلرانی در جهان شد. | ## بخش 1: زک براون | در سال 2013 JMI توسسط CSM خریداری شد، براون یک جمع‌کننده مشتاق اسناد تاریخی و یادگاری‌های ورزشی و همچنین اتومبیل‌های جاده ای و اتومبیلرانی است. یونایتد اتواسپورت یونایتد اتواسپورت، یکی از بزرگترین تیمهای اتومبیلرانی در انگلستان و در سطح جهانی رقابت می‌کند، مالکان مدیر عامل مک لارن، زک براون و راننده مسابقه ریچارد دین است. | ## بخش 2: زک براون | این تیم در سال ۲۰۰۹ تأسیس شده‌است و در مسابقات مختلفی با استفاده از انواع اتومبیل‌های مختلف در چندین کلاس و رده شرکت کرده‌است، رانندگان شامل فرناندو آلونسو، خوان پابلو مونتویا، لاندو نوریس و پل دی رستا است. همچنین در سایر رویدادهای جهان مانند جام ماکائو جی تی، مسابقات ۲۴ ساعته اسپا، ۱۲ ساعته ابوظبی و مسابقات ۱۲ ساعته باتورث در استرالیا موفق به گسب سکوشد. | ## بخش 3: زک براون | یونایتد اتواسپورت همچنین با استفاده از یک بخش تاریخی، طیف وسیعی از اتومبیل‌های ورزشی تاریخی و اتومبیل‌های مسابقه فرمول یک، که برخی از مجموعه خود زک براون آورده شده‌است به نمایش می‌گذارد گروه فناوری مک لارن و مسابقه مک لارن در ۲۱ نوامبر ۲۰۱۶، براون به عنوان مدیر اجرایی گروه فناوری مک لارن معرفی شد. در ۱۰ آوریل ۲۰۱۸، براون به عنوان بخشی از بازسازی عملیاتی گروه مک لارن، مدیر ارشد اجرایی مک لارن شد. | ## جمع‌بندی | براون به عنوان مدیرعامل، مسئولیت اصلی تیم از جمله جهت‌گیری استراتژیک، عملکرد، بازاریابی و توسعه تجاری را بر عهده دارد.
موضوع مقاله: خاکستر به خاکستر (ترانه دیوید بویی) | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # خاکستر به خاکستر (ترانه دیوید بویی) | مقدمه: این ترانه به عنوان تک‌آهنگ آغازین آلبوم هیولاهای ترسناک (و ابروحشتناک‌ها) در سال ۱۹۸۰ منتشر شد و به دومین تک‌آهنگ شماره یک بویی در بریتانیا تبدیل شد. | ## بخش 1: خاکستر به خاکستر (ترانه دیوید بویی) | این ترانه همچنین برای ویدئوی ابتکاری خود به کارگردانی بویی و دیوید مالت معروف است که در آن زمان پرهزینه‌ترین موزیک ویدئو ساخته شده بود. | ## بخش 2: خاکستر به خاکستر (ترانه دیوید بویی) | متن ترانه‌ها شخصیت اصلی سرگرد تام از «شگفتی فضا» (۱۹۶۹) در یک موضوع تاریک‌تر را دوباره مرور می‌کنند و بویی بار دیگر در سال ۱۹۹۵ با «هی اسپیس‌بوی» و در سال ۲۰۱۵ با «بلک‌استار» به آن اشاره کرد. | ## بخش 3: خاکستر به خاکستر (ترانه دیوید بویی) | دیو تامپسون ، منتقد آل‌میوزیک این قطعه و موزیک ویدئوی همراه آن را «تصدیق بسیار عمدی از صحنه رومانتیک جدید در آن دوره در حال رشد» توصیف کرد. | ## جمع‌بندی | «خاکستر به خاکستر» توسط مجلهٔ ان‌ام‌ئی رتبه پنجم بهترین تک‌آهنگ سال ۱۹۸۰ را کسب کرد.
موضوع مقاله: اندازه یانگ | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # اندازه یانگ | مقدمه: در آنالیز ریاضی، اندازهٔ یانگ یک اندازهٔ پارامتری است که به یک دنبالهٔ کران دار از توابع اندازه پذیر نسبت داده می‌شود. | ## بخش 1: اندازه یانگ | اندازه‌های یانگ در حساب تغییرات، به ویژه مدل‌های مربوط به علوم مواد، و مطالعه معادلات دیفرانسیل جزئی غیرخطی و همچنین در بهینه‌سازی‌های مختلف (یا مسایل کنترل بهینه) کاربرد دارند. نام آنها از لورنس چیشولم یانگ گرفته شده است که اولین بار آنها را، در سال ۱۹۳۷ در یک بعد (منحنی) و بعد در ابعاد بالاتر در سال ۱۹۴۲ ابداع کرده است فرض کنید یک دنبالهٔ کران دار در باشد، که زیرمجموعهٔ باز و کران داری از است. | ## بخش 2: اندازه یانگ | در این صورت یک زیر دنباله وجود دارد که برای تقریباً هر اندازهٔ احتمال بورل روی به گونه ای موجود است که برای هر تابغ پیوستهٔ همگرایی ضعیف را در داریم، اگر حد ضعیف وجود داشته باشد (در حالت حد ضعیف ستاره) اندازهٔ پارامتری را اندازهٔ یانگ تولید شده توسط دنبالهٔ می‌نامند. برای هر دنبالهٔ مینیمم کننده برای انرژی با قید ، دنبالهٔ اندازهٔ یانگ را ایجاد می‌کنند. | ## بخش 3: اندازه یانگ | ## جمع‌بندی | این ویژگی اساسی تمام دنباله‌های مینیمم کنندهٔ این مسئله است، یعنی دنباله اثرات نواسانی ریزتر و ظریف تری را نشان می‌دهد (یا نزدیک به ).
موضوع مقاله: خشک‌کن خورشیدی | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # خشک‌کن خورشیدی | مقدمه: خشک کردن مواد غذایی برای نگهداری آنها، از زمان‌های بسیار قدیم، مرسوم بوده و انسان‌های نخستین، خشک کردن را یک هنر می‌دانستند! | ## بخش 1: خشک‌کن خورشیدی | خشک کردن عبارت است از گرفتن قسمتی از آب موجود در مواد غذایی و سایر محصولات که باعث افزایش عمر انباری محصول و جلوگیری از رشد باکتری‌ها می‌شود. در خشک‌کن‌های خورشیدی به‌طور مستقیم یا غیر مستقیم از انرژی خورشیدی جهت خشک کردن مواد استفاده می‌شود و هوا نیز به صورت طبیعی یا اجباری، جریان یافته و باعث تسریع عمل خشک شدن محصول می‌شود. خشک‌کن‌های خورشیدی در اندازه‌ها و طرح‌های مختلف و برای محصولات و مصارف گوناگون، طراحی و ساخته می‌شوند. خشک‌کن خورشیدی مستقیم در خشک‌کن خورشیدی مستقیم، ماده با در معرض قرار گرفتن تابش مستقیم نور خورشید دچار کم‌آبی می‌شود. از نظر تاریخی، غذا و لباس با استفاده از طناب رخت‌شویی، یا گذاشتن وسایل روی سنگ‌ها یا بالای چادرها در زیر نور آفتاب خشک می‌شدند. | ## بخش 2: خشک‌کن خورشیدی | در مغولستان، پنیر و گوشت هنوز هم به‌طور سنتی با استفاده از قسمت بالای یورت (چادر) خشک می‌شوند. در این سیستم، با حرکت هوا (باد) که هوای اشباع بیشتری را از مواد خشک شده خارج می‌کند، کمک به خشک شدن می‌کند. اخیراً جالباسی و قفسه‌های خشک‌کن و نیز چادرهای خورشیدی به عنوان خشک‌کن خورشیدی ساخته شده‌اند. یک نوع خشک‌کن خورشیدی مدرن دارای یک سطح جذب کننده سیاه (سپیدایی) است که نور را جمع می‌کند و آن را به گرما تبدیل می‌کند. به منظور افزایش کارایی، ممکن است این خشک‌کن‌ها دارای محفظه، روکش شیشه یا شامل دریچه‌هایی باشند. | ## بخش 3: خشک‌کن خورشیدی | خشک‌کن خورشیدی غیرمستقیم در خشک‌کن‌های خورشیدی غیر مستقیم، سطح سیاه هوای ورودی را گرم می‌کند، بجای آنکه ماده را مستقیماً گرم و در نتیجه خشک کند. این هوای گرم شده، سپس از ماده خشک شده عبور کرده و اغلب از طریق دودکش به سمت بالا خارج می‌شود و رطوبت آزاد شده از ماده را با خود می‌گیرد. آنها می‌توانند بسیار ساده باشند، فقط یک قاب سرد متمایل به همراه پارچه سیاه به یک سازه آجری عایق‌بندی‌شده همراه با تهویه فعال و سیستم گرمایش پشتیبان قرار دارد. یکی از مزایای سیستم غیرمستقیم این است که محافظت آسان از غذا یا سایر مواد در برابر آلودگی چه توسط باد و چه توسط پرندگان، حشرات یا حیوانات راحت تر است. | ## جمع‌بندی | همچنین، آفتاب مستقیم می‌تواند برخی مواد غذایی را از نظر شیمیایی تغییر دهد و باعث کم اشتها شدن آنها شود.
موضوع مقاله: ویکتوریا ۲ | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # ویکتوریا ۲ | مقدمه: ویکتوریا ۲ یک بازی استراتژی وارگیم راهبرد کلان است که به عنوان دنباله‌ای برای بازی ویکتوریا: یک امپراتوری زیر خورشید (۲۰۱۳)، توسط شرکت سوئدی پارادوکس اینتراکتیو در ۱۳ اوت ۲۰۱۰ برای مایکروسافت ویندوز و در ۱۷ دسامبر همان سال برای مک‌اواس منتشر شد. | ## بخش 1: ویکتوریا ۲ | در ویکتوریا ۲، بازیکن یکی از ۲۰۰ کشوری که در بازی هستند را از سال ۱۸۳۶ تا ۱۹۳۶ کنترل می‌کند. بازیکن چندین ابزار برای مدیریت اقتصاد، فناوری، سیاست داخلی، دیپلماسی، ارتش و نیروی دریایی دارد. | ## بخش 2: ویکتوریا ۲ | تفاوت اصلی دیگر بازی‌های استراتژی پارادوکس اینتراکتیو با ویکتوریا ۲، تاکید قابل‌توجه بر جزئیات فرآیندهای داخلی در حال رخ دادن در دولت و یک سامانه دیپلماسی توسعه‌یافته در دسترس برای قدرت‌های بزرگ است. برخلاف قسمت یکم، توسعه‌دهندگان این قسمت بازی را کمتر وابسته به رخدادهای تاریخی کردند و بازی غیر-خطی‌تر شد. | ## بخش 3: ویکتوریا ۲ | منتقدان به‌طور گرمی از بازی استقبال کردند و بازی نمره‌هایی میان ۸۱-۷۵ از ۱۰۰ دریافت کرد. | ## جمع‌بندی | اگرچه منتقدان پذیرفتند که بازی بیشتر برروی هواداران سبک استراتژی تمرکز دارد و از ژرفا و توجه به جزئیات در بازی را تحسین کردند، آن‌ها به مسیری که توسعه‌دهندگان برای آسان‌تر کردن بازی برای بازیکنان مبتدی پیش بردند، اشاره کردند.