موضوع مقاله: بحران اقتصادی دهه ۹۰ میلادی در فنلاند | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # بحران اقتصادی دهه ۹۰ میلادی در فنلاند | مقدمه: بحران اقتصادی اوایل دهه ۱۹۹۰ در فنلاند یکی از شدیدترین بحران‌های اقتصادی در تاریخ فنلاند بود که به باور برخی، تأثیر آن حتی از رکود بزرگ دهه ۱۹۳۰ در این کشور نیز ویرانگرتر بوده است.J. | ## بخش 1: بحران اقتصادی دهه ۹۰ میلادی در فنلاند | این رکود که بین سال‌های ۱۹۹۱ تا ۱۹۹۳ به اوج خود رسید، تأثیر عمیقی بر اقتصاد فنلاند در سراسر دهه ۱۹۹۰ گذاشت؛ این تأثیرات نه تنها در بخش اشتغال، بلکه در فرهنگ، سیاست و فضای کلی اجتماعی-سیاسی کشور نیز مشهود بود. در این دوره، تولید ناخالص ملی ۱۳٪ کاهش یافت و نرخ بیکاری از ۳٫۵٪ به ۱۸٫۹٪ جهش کرد. از آن زمان تاکنون، علی‌رغم بهبودی کلی اوضاع اقتصادی، بیکاری به یک معضل پایدار تبدیل شده و فنلاند هرگز به وضعیت «اشتغال کامل» که پیش از بحران وجود داشت، بازنگشته است. فنلاند در طول دهه ۸۰ میلادی یک رونق اقتصادی قوی را تجربه کرد که به طول انجامید و منجر به «داغ شدن بیش از حد» (Overheating) اقتصاد شد و در نهایت انقباض اصلاحی رکود را در پی داشت. یکی از دلایل این امر، تغییر قوانین بانکی فنلاند در سال ۱۹۸۶ بود که به شرکت‌های فنلاندی اجازه می‌داد به راحتی از بانک‌های خارجی اعتبار دریافت کنند؛ اعتباری که بسیار ارزان‌تر از وام‌های داخلی بود. علاوه بر این، مقررات مربوط به اعتبار مصرف‌کننده به شدت کاهش یافت و سبد وام‌های مصرفی به طور چشمگیری افزایش یافت، به طوری که گاهی رشد بیش از ۱۰۰٪ در سال را تجربه می‌کرد. این عوامل منجر به رشد قوی کوتاه‌مدت شد و به نوبه خود ارزش املاک تجاری و مسکونی و همچنین حجم پول در اقتصاد ملی را به شکلی ناپایدار افزایش داد. حباب‌های بورس و مسکن محیطی را ایجاد کردند که در آن سودهای کلان کوتاه‌مدت ثبت می‌شد و ظاهری مصنوعی از ثروت عظیم در اقتصاد پدید می‌آورد. واژه «اقتصاد کازینویی» برای توصیف استفاده از وام‌ها برای ثروتمند شدن سریع (روی کاغذ) از طریق بهره‌برداری از این حباب‌ها به کار می‌رفت. | ## بخش 2: بحران اقتصادی دهه ۹۰ میلادی در فنلاند | کاهش ارزش پول عظیمی که در نوامبر ۱۹۹۱ رخ داد، بدهی‌های شرکت‌های فنلاندی را که وام‌های ارزی خارجی داشتند، افزایش داد. فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی نیز نقش مهمی ایفا کرد، زیرا ۱۵ تا ۲۰ درصد از تجارت خارجی فنلاند با شوروی بود. افزایش قیمت نفت در سال‌های ۱۹۷۳ و ۱۹۷۹ و افزایش استفاده از خودرو در فنلاند، سطح تجارت دو جانبه با شوروی را بالا برده بود. علاوه بر این، تصمیمات سیاسی مبتنی بر حفظ قدرت مارک فنلاند، رقابت‌پذیری بین‌المللی صنایع فنلاند را تضعیف کرد. به طور خاص، بخش بزرگی از اقتصاد فنلاند متکی به صنعت کاغذ بود که در آن زمان با پدیده تولید بیش از حد جهانی نیز روبرو شده بود. نتایج در نتیجه این بحران، مصرف و سرمایه‌گذاری در هر دو بخش دولتی و خصوصی سقوط کرد. نرخ بیکاری از سال ۱۹۹۲ تا ۱۹۹۷ همواره بالای ۱۲٪ بود و در سال ۱۹۹۴ در صنعت ساختمان به ۳۶٫۷٪ رسید. بانک‌های کوچک‌تر به دلیل مشکل در حفظ سودآوری (ناشی از وام‌های پرخطر به شرکت‌های ورشکسته) توسط بانک‌های بزرگتر تصاحب شدند که منجر به یک بحران بانکی سراسری شد. کسری بودجه دولت فنلاند به چندین درصد از تولید ناخالص ملی رسید و علاوه بر این، رتبه اعتباری دولت فنلاند کاهش یافت. | ## بخش 3: بحران اقتصادی دهه ۹۰ میلادی در فنلاند | برای کمک به صنایع صادراتی، فنلاند در سال‌های ۱۹۹۱ و ۱۹۹۲ ارزش پول خود را کاهش داد و بدین ترتیب کارآفرینانی که وام‌های ارزی گرفته بودند، در وضعیت مالی بسیار بدی قرار گرفتند. برای نجات بانک‌ها، «صندوق بیمه سپرده‌های دولتی» و شرکت مدیریت دارایی آرسنال (Arsenal) تأسیس شد تا دارایی‌های سمی بانک‌ها را مدیریت کند. گروه بانک‌های پس‌انداز منحل و بین گروه‌های اوسوپانکی، کی‌او‌پی، پوستی‌پانکی و اوهدوس‌پانکی تقسیم شد. در سال ۱۹۹۴، بانک KOP مجبور شد با اوهدوس‌پانکی ادغام شود تا «مریتا بانک» را تشکیل دهند که بعدها در نوردیا ادغام شد. هزینه‌های دولت ملی و شهرداری‌ها برای تضمین نقدینگی کشور به شدت کاهش یافت که منجر به تضعیف خدمات اجتماعی و سایر بخش‌ها شد. در سال ۱۹۹۵، نخست‌وزیر وقت، پاوو لیپونن، به اجرای سیاست‌های ریاضت اقتصادی ادامه داد که حتی تا مدتی پس از پایان رسمی رکود، مخارج دولتی را محدود نگه داشت. رکود اوایل دهه ۹۰ عمدتاً در کشورهای نوردیک متمرکز بود و مشکلات اقتصادی هر کشور بر دیگری تأثیر می‌گذاشت. در سایر نقاط جهان، اقتصاد روال عادی خود را طی می‌کرد و فنلاند توانست به سرعت، به‌ویژه با تکیه بر رشد اقتصادی صادرات‌محور پس از حل و فصل مسائل مالی داخلی، بازیابی شود. | ## جمع‌بندی | ستاره راهنمای این بازگشت، شرکت خوشه‌ای نوکیا بود که تمرکز خود را بر تلفن همراه گذاشت و در کمتر از یک دهه به رهبر بازار جهانی تبدیل شد.