موضوع مقاله: مدل فرایند هنجاری‌سازی | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # مدل فرایند هنجاری‌سازی | مقدمه: می (زاده ۱۹۶۱) جامعه‌شناس بریتانیایی توسعه یافته و پذیرش فناوری‌های جدید در مراقبت‌های بهداشتی را توصیف می‌کند. | ## بخش 1: مدل فرایند هنجاری‌سازی | توسعه مدل فرایند هنجاری‌سازی یک نظریه است که توضیح می‌دهد چگونه فناوری‌های جدید در کار مراقبت‌های بهداشتی جاسازی شده‌اند.می، سی. و یک نظریه پایه در جامعه‌شناسی پزشکی و مطالعات علم و فناوری (STS)، بر اساس پژوهش کیفی مشتق تجربی است. کارل می این مدل را پس از حضور در پژوهش‌های کمیته بهداشت مجلس عوام بریتانیا در مورد فناوری‌های جدید پزشکی در NHS در سال ۲۰۰۵، توسعه داد.کمیته بهداشت مجلس عوام. او پرسید چگونه فن‌آوری‌های جدید به‌طور معمول جاسازی و تلقی می‌شوند، در کارهای روزمره، با توجه به افزایش روزافزون سازمان و قانون‌گذاری مراقبت سلامت.می، سی. این مدل تعبیه را با نگاه کردن به کاری که مردم انجام می‌دهند تا آن را ممکن کنند، توضیح می‌دهد. این مدل نظریه‌ای در جامعه‌شناسی است که به خوبی با رویکردهای کلان نوآوری مانند نظریه اشاعه نوآوری که توسط اورت راجرز ایجاد شده‌است، مطابقت دارد. اگر چه مدل فرایند عادی سازی محدوده به تنظیمات مراقبت‌های بهداشتی محدود استمی سی، تی فینچ، اف.اس. پژوهش‌های خدمات بهداشتی BMC کار اخیر می و همکارانش منجر به توسعه نظریه فرایند هنجاری‌سازی شده‌است که یک نظریه عمومی جامعه‌شناختی پیاده‌سازی و ادغام نوآوری‌های فناورانه و سازمانی.می، سی. پیاده‌سازی، تعبیه و یکپارچه‌سازی: طرح کلی از نظریه فرایند هنجاری‌سازی جامعه‌شناسی. در مطبوعات.می، سی، نوآوری و پیاده‌سازی در فناوری سلامت: هنجاری‌سازی پزشکی از راه دور. | ## بخش 2: مدل فرایند هنجاری‌سازی | پسکوسالیدو، و همکاران، ویرایش) کتاب راهنمای جامعه‌شناسی سلامت، بیماری و شفا: طرحی برای سده بیست و یکم. مدل فرایند هنجاری‌سازی چارچوبی برای ارزیابی فرایند و همچنین برای مطالعات تطبیقی مداخلات پیچیده، به ویژه کارآزمایی تصادفی کنترل‌شده فراهم می‌کند. کارآزمایی‌های بالینی و سایر ارزیابی‌های مداخلات مراقبت‌های بهداشتی اغلب بر روابط پیچیده بین بازیگران، اشیاء و زمینه‌ها تمرکز می‌کنند و یک مدل تبیینی ساده را ایجاد می‌کنند که به خوبی با چارچوب‌های دیگر مطابقت دارد، ابزاری ضروری برای پژوهشگران خدمات بالینی و سلامت است. در مدل فرایند هنجاری‌سازی، یک مداخله پیچیده به عنوان تلاشی عمدی آغاز شده برای معرفی یا اصلاح الگوهای فعلی کنش جمعی در مراقبت‌های بهداشتی تعریف می‌شود. ۲۰۰۷ب: ارزیابی فرایند مداخلات پیچیده در مراقبت‌های اولیه: درک کارآزمایی‌ها با استفاده از مدل فرایند هنجاری‌سازی. «کنشگران» افراد و گروه‌هایی هستند که در مراکز مراقبت‌های بهداشتی با یکدیگر روبرو می‌شوند. آنها می‌توانند شامل پزشکان، سایر متخصصان سلامت، مدیران، بیماران و اعضای خانواده آنان باشند. «اشیاء» ابزاری هستند که به‌طور سازمانی مورد تأیید قرار می‌گیرند که دانش و عمل به وسیله آنها اعمال می‌شود. اهداف مداخلات با هدف زمینه‌ها اغلب تغییر روش‌هایی است که افراد کار خود را برای دستیابی به مقاصدی در مراقبت‌های بهداشتی (یا سایر خدمات) سازماندهی می‌کنند. ساختار مدل فرایند هنجاری‌سازی برای ترویج یا مهار عملیاتی‌سازی و تعبیه مداخلات پیچیده، تعبیه مداخلات پیچیده را با ارجاع به چهار ساختار کنش جمعی توضیح می‌دهد که بصورت نظریه دقیق و صحیح نشان داده شده‌است: ۱. | ## بخش 3: مدل فرایند هنجاری‌سازی | بالینی، سی داوریک، و همکاران ۲۰۰۷a: درک اجرای مداخلات پیچیده در مراقبت‌های بهداشتی: مدل فرایند هنجاری‌سازی. کارایی تعاملی: توضیح می‌دهد که چگونه یک مداخله پیچیده توسط افرادی عملیاتی می‌شود که از آن استفاده می‌کنند. یک مداخله پیچیده بر همکاری تعامل بر کار (همخوانی آن) و الگوی هنجاری نتایج این کار (دفع آن) تأثیر می‌گذارد. بنابراین: یک مداخله پیچیده در صورتی که مزیت تعاملی را در انجام انعطاف‌پذیری هماهنگی و دفع کار به ارمغان آورد، در معرض هنجاری‌سازی قرار می‌گیرد. ادغام رابطه‌ای: توضیح می‌دهد که چگونه دانش و کار در شبکه‌های اجتماعی افراد اطراف آن واسطه و درک می‌شود. یک مداخله پیچیده نه تنها بر دانش مورد نیاز کاربران (مسئولیت‌پذیری آن) بلکه بر روش‌هایی که آنها از اعمال افراد اطراف خود درک می‌کنند (اعتماد به آن) نیز تأثیر می‌گذارد. بنابراین: یک مداخله پیچیده اگر برابر یا بهبود پاسخگویی و اعتماد در شبکه‌ها باشد، در معرض هنجاری‌سازی قرار می‌گیرد. یک مداخله پیچیده بر روش‌های تعریف و توزیع کار (تخصیص آن) و روش‌های انجام و ارزیابی آن (عملکرد آن) تأثیر می‌گذارد. بنابراین: اگر یک مداخله پیچیده به یک مجموعه مهارت توافق شده در یک مکان قابل تشخیص در تقسیم کار کالیبره شود، در معرض هنجاری‌سازی قرار می‌گیرد. | ## جمع‌بندی | بنابراین: یک مداخله پیچیده در صورتی در معرض هنجاری‌سازی قرار می‌گیرد که برای سازمان در اجرای انعطاف‌پذیر و تحقق کار مزیت ایجاد کند.