موضوع مقاله: تامز شوز | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # تامز شوز | مقدمه: این شرکت که در سال ۲۰۰۶ توسط بلیک مایکوسکی، کارآفرینی از آرلینگتون، تگزاس، تأسیس شد، علاوه بر عینک، قهوه، پوشاک و کیف دستی، کفش نیز طراحی و به بازار عرضه می‌کند. | ## بخش 1: تامز شوز | این شرکت در دسامبر ۲۰۱۹ توسط طلبکارانش: جفریز، نکسوس و بروکفیلد تصاحب شد و بنیانگذار مایکوسکی دیگر مالک آن نبود. تاریخچه بلیک مایکوسکی در سال ۲۰۰۲ در حالی که به همراه خواهرش در فصل دوم مسابقه شگفت‌انگیز شرکت می‌کرد، از آرژانتین بازدید کرد. او در ژانویه ۲۰۰۶ برای تعطیلات بازگشت و با زنی که داوطلب تحویل کفش به کودکان بود، ملاقات کرد. مایکوسکی پیشنهاد کمک داد و تجربه توزیع کفش و کودکان بدون کفش زیادی را که با آنها روبرو شد، به عنوان تولد ایده خود برای شرکت نهایی خود ذکر کرده است. او تصمیم گرفت نوعی آلپارگاتا (یک کفش راحتی ساده از جنس برزنت که در آرژانتین محبوب است) را برای بازار آمریکای شمالی تولید کند، با این هدف که به ازای هر جفت کفش فروخته شده، یک جفت کفش جدید رایگان به جوانان آرژانتین و سایر کشورهای در حال توسعه ارائه دهد. به گفته مایکوسکی، بیل گیتس با گفتن اینکه کمبود کفش یکی از عوامل اصلی بیماری در کودکان است، او را تشویق کرد. مایکوسکی پس از بازگشت به ایالات متحده، شرکت آموزش رانندگی آنلاین خود را که اداره می‌کرد، به قیمت ۵۰۰۰۰۰ دلار فروخت تا از طریق آن، شرکت کفش تامز را تأمین مالی کند. | ## بخش 2: تامز شوز | نام شرکت از کلمه «فردا» گرفته شده و از مفهوم اصلی «پروژه کفش برای فردا» تکامل یافته است. پس از انتشار مقاله‌ای در لس‌آنجلس تایمز، این شرکت درخواست‌های سفارش نه برابر موجودی آنلاین خود را دریافت کرد و در سال اول ۱۰۰۰۰ جفت کفش فروخته شد. در سال ۲۰۰۷، این شرکت اولین رویداد سالانه «یک روز بدون کفش» خود را راه‌اندازی کرد که شرکت‌کنندگان را تشویق می‌کرد تا یک روز بدون کفش باشند تا آگاهی در مورد تأثیر کفش بر زندگی کودک افزایش یابد. در اکتبر ۲۰۰۷، کفش‌های تامز جایزه طراحی مردمی را دریافت کردند که توسط یک مسابقه محبوبیت آنلاین توسط موزه ملی طراحی کوپر-هویت تعیین شد. تا سال ۲۰۱۱، بیش از ۵۰۰ خرده‌فروش این برند را در سطح جهان عرضه کردند و در همان سال، تامز خط تولید عینک خود را راه‌اندازی کرد. تا سال ۲۰۱۲، بیش از دو میلیون جفت کفش نو به کودکان در کشورهای در حال توسعه در سراسر جهان اهدا شده بود. طرح ابتکاری اخلاق صندوق دانیلز در دانشگاه نیومکزیکو، این شرکت را به عنوان نمونه‌ای از کارآفرینی اجتماعی توصیف کرده است. | ## بخش 3: تامز شوز | این شرکت با سازمان‌های دیگر همکاری می‌کند تا ۱۴۰ لیتر آب سالم (برابر با یک هفته) را برای خانواده‌ای نیازمند که در منطقه تولید قهوه زندگی می‌کنند، فراهم کند. در سال ۲۰۱۵، مجموعه کیف‌های تامز برای کمک به پیشرفت در سلامت مادران راه‌اندازی شد. خرید کیف‌های تامز به ارائه آموزش برای ماماهای ماهر و توزیع کیت‌های زایمان حاوی اقلامی که به زنان در زایمان ایمن کمک می‌کند، کمک می‌کند. در ژوئن ۲۰۱۴، این شرکت اعلام کرد که مایکوسکی به دنبال فروش بخشی از سهام خود در این شرکت است تا به رشد سریع‌تر آن و دستیابی به اهداف بلندمدت خود کمک کند. رویترز گزارش داد که این معامله ارزش شرکت را به ۶۲۵ میلیون دلار رساند؛ ثروت شخصی مایکوسکی پس از این معامله ۳۰۰ میلیون دلار گزارش شد. مایکوسکی ۵۰ درصد از مالکیت تامز و همچنین نقش خود به عنوان «مدیر ارشد کفش» را حفظ کرد. | ## جمع‌بندی | مایکوسکی گفت که نیمی از درآمد حاصل از فروش را برای ایجاد یک صندوق جدید برای حمایت از کارآفرینی با رویکرد اجتماعی استفاده خواهد کرد و بین سرمایه‌گذاری او را جبران کرده و سیاست «یک به یک» شرکت را ادامه خواهد داد.