موضوع مقاله: آلدی | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # آلدی | مقدمه: این دو شرکت بر حسب نام (و طبق قرارداد)، نیمه شمالی و جنوبی کشور آلمان را پوشش می‌دهند. | ## بخش 1: آلدی | بنیان‌گذاران و مدیران این دو شرکت، برادران کارل آلبرشت (زاده ۱۹۲۰) (دهمین فرد ثروتمند جهان) و تئو آلبرشت (زاده ۱۹۲۲) بودند. برادران آلبرشت شرکت‌های خود را جهت تثبیت و نگهداری درازمدت سرمایه کل، در دهه ۱۹۷۰ میلادی به عنوان بنیاد ثبت کردند که به دلایل خاص و ویژه بنیادها هر سی سال یک بار مالیات بر درآمد مختصری برای شخصیت حقوقی بنیاد می‌پردازند. این دو بنیاد (طبق قانون بنیادها) بخش خاصی از درآمد خالص خود را صرف یارانه‌های فرهنگی، علمی و اجتماعی می‌کنند. تاریخچه کارل آلبرشت (پدر) (۱۸۸۶–۱۹۴۳) نانوا بود و در سال ۱۹۱۳ بخاطر ناخوشی آسم خاص نانوایان دست از کار برداشت و یک دکان نان فروشی به راه انداخت. در بهار همین سال همسر او «آنا آلبرشت» یک دکان خواربار فروشی به نام شوهرش در منطقه شونبک شهر اسن به راه انداخت. پس از جنگ جهاتی دوم در سال ۱۹۴۵ دو برادر، کارل و تئو مدیریت دکان را بدست گرفته و تصمیم به گسترش آن گرفتند. ایشان توانستند تا سال ۱۹۵۵ بیش از ۱۰۰ شعبه در ایالت نوردراین وستفالن راه اندازی کنند. | ## بخش 2: آلدی | این دو برادر در سال ۱۹۶۱ به دلایل نامعلومی (گاه گفته می‌شود بخاطر فروش سیگار) راهشان را از هم جدا کرده و شرکت را به دو نصف تقسیم کردند. در این هنگام برادران آلبرشت تعداد سیصد شعبه و گردش مالی سالانه‌ای بالغ بر ۹۰ میلیون مارک داشتند. یکی از این شرکت ها در قسمت‌های شمالی و شرقی آلمان فعالیت کرده و دیگری در مناطق جنوبی و غربی مشغول به فعالیت می‌باشند. در سطح بین‌المللی این زنجیره‌ها دارای ۱۱٫۲۳۵ فروشگاه می‌باشند (شمالی: ۴۷۲۵ شعبه و جنوبی: ۶۵۱۰ شعبه. آلدی به‌طور بسیار تعجب آوری بازار یونان را در سال ۲۰۱۰، یعنی دو سال پس از ورود ترک کرد. روش کار ایده این دو برادر برای توسعه کسب و کار (فروش اجناس فاسد نشدنی و کنسرو در بیست سال اول کار، نچیدن رسمی و وقت گیر اجناس در طاقچه قفسه‌ها بلکه قراردادن کارتن باز شده در قفسه، نداشتن خط تلفن در شعبه‌ها، از حفظ بودن قیمت‌ها توسط صندوق دارها برای تسریع کار، همه‌کاره بودن خدمه از زمین شویی و رفتگری گرفته تا صندوق داری و مدیریت شعبه…) در آن زمان ایده‌های نوین بودند. امروزه این فروشگاه‌ها مواد غذایی تازه، وسایل الکترونیکی، انواع کفش و لباس و بسیاری اجناس دیگر مصرفی را عرضه می‌کنند. | ## بخش 3: آلدی | خرید کلان با قیمتهای تثبیت شده ۵ تا ۱۰ ساله، طی قراردادهای طویل مدت و اعمال تخفیف حداکثری خرید از دیگر روش‌های مدیریت هستند. در گذشته یکی از روشهای متداول بازاریابی ارائه کوپنی همراه با خرید اجناس بود که مشتری با جمع‌آوری این کوپن‌ها و ارسال آن‌ها برای فروشنده قادر به دریافت قسمتی از پول خود بود. برادران آلبرشت با حذف این پروسه تخفیف را مستقیماً بر روی قیمت اجناس اعمال نمودند که این روش با استقبال خوبی روبرو شد. یکی از روشهای دیگر مورد استفاده این دو برادر حذف بسیار سریع اجناس کم فروش و کاهش هزینه‌ها و حذف هزینه‌های تبلیغاتی بود زیرا مشتری راضی خود بهترین مبلغ است. یکی از شعارهای تبلیغاتی که این فروشگاه همیشه از آن استفاده می‌نمود، شعار «ارزانترین منبع غذایی» بود که بر درب فروشگاه نصب می‌شد. شرایط خرید از سوی این شرکت (فروختن به آلدی و همکاری با آلدی) سخت و پیچیده هستند. | ## جمع‌بندی | این شرکت در بسیاری موارد مبلغی تقریباً برابر ارزش کالای خریداری شده را از فروشنده به عنوان ضمانت نقدی یا بانکی دریافت می‌کند و در صورت خلاف در اعمال قرارداد (کیفیت کالا، کیفیت بسته‌بندی، رعایت استانداردها، رعایت تاریخ و ساعت رساندن کالا به انبار آلدی…) قسمتی یا که کل مبلغ را به عنوان جریمه ضبط می‌کند.