موضوع مقاله: شرکت نفت فلات قاره ایران | مخاطب: عمومی | لحن: دانشنامه‌ای | ساختار: عنوان، مقدمه، 3 بخش، جمع‌بندی | مقاله: | # شرکت نفت فلات قاره ایران | مقدمه: شرکت نفت فلات قارهٔ ایران شرکت نفت و گاز ایرانی است، که از شرکت‌های تابعهٔ شرکت ملی نفت ایران به‌شمار می‌آید. | ## بخش 1: شرکت نفت فلات قاره ایران | حوزه عملیاتی شرکت نفت فلات قارهٔ ایران شامل ۱٬۸۰۰ کیلومتر طول در خلیج فارس و به عرض متغیر؛ از ۲۷ تا ۱۲۰ کیلومتر است و مدیریت همه‌ی میدان‌های نفت و گاز فراساحلی (دریایی) جنوب کشور، به غیر از میدان‌های پارس شمالی، پارس جنوبی، گلشن و فردوسی که مدیریت آن‌ها برعهده شرکت نفت و گاز پارس می‌باشد را برعهده دارد. تولید نفت خام این شرکت (در سال ۱۳۹۴) به‌طور میانگین معادل ۵۰۰ هزار بشکه در روز می‌باشد و یکی از ۴ تولیدکنندهٔ نفت ایران محسوب می‌شود. هم‌اکنون احمدرضا راستی به عنوان مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران فعالیت می‌کند. تاریخچه شرکت نفت فلات قاره ایران اواخر شهریور ماه ۱۳۵۹ از ادغام ۵ شرکت نفتی فعال در میدان‌های نفت و گاز خلیج فارس تشکیل شد. این شرکت‌ها که عمدتأ در زمینه استخراج نفت در بخش‌های فراساحلی (دریایی) فعالیت می‌کردند، عبارت بودند از سیریپ، ایپاک، لاپکو، ایمینوکو و سوفیران. حوزه عملیاتی هر کدام از این ۵ شرکت و میدان‌های در گردانندگی هر کدام به‌شکل زیر بود: شرکت سیریپ (یا شرکت نفت ایران و ایتالیا): فعالیت در میدان نفتی هندیجان، میدان نفتی بهرگانسر و میدان نفتی نوروز. شرکت ایپاک (یا شرکت نفت ایران و پَن‌آمریکن): فعالیت در میدان نفتی فروزان، میدان نفتی سروش، میدان نفتی ابوذر و میدان نفتی دورود. شرکت ایمینوکو (یا شرکت نفت بین‌المللی دریایی ایران): فعالیت در میدان نفتی رسالت و میدان نفتی رشادت. | ## بخش 2: شرکت نفت فلات قاره ایران | هیئت مدیره هیئت مدیره شرکت نفت فلات قاره ایران از ترکیب زیر تشکیل شده‌است: نام سمت سازمانی جایگاه احمدرضا راستی مدیر عامل رئیس هیئت مدیره سلمان خسروی قره قشلاقی معاون مدیر عامل نایب رئیس هیئت مدیره علی پورحقیقی مدیر امور فنی عضو اصلی هیئت مدیرهکامران داودیمدیر برنامه ریزیعضو اصلی هیئت مدیره مهدی زندی لک مدیر امور مالی عضو اصلی هیئت مدیرهمحمودرضا فرود حقیقی مدیر منطقه لاوانعضو علی‌البدل هیئت مدیرهامیر بغلانیرئیس هماهنگی عملیات بندری، دریایی و حمل ونقلعضو علی‌البدل هیئت مدیره نمودار سازمانی سازمان اداری شرکت نفت فلات قاره ایران به‌طور کلی از ۲ بخش واحدهای ستادی و مدیریت‌ها تشکیل شده‌است. بخش مدیریت‌ها که وظیفه هدایت فعالیت‌های شرکت را برعهده دارد، از ۹ شاخه تشکیل می‌شود. مدیریت‌ها مدیریت مناطق عملیاتی واحدهای ستادی مدیریت‌ها مدیریت‌های شرکت نفت فلات قاره ایران از ۹ بخش تشکیل شده‌است. تمام این فعالیت‌ها شامل نگهداری و استفاده مطلوب از تأسیسات در سکوهای دریایی، خطوط لوله زیر دریا، تأسیسات خشکی مخازن، اسکله‌های صدور نفت، از مسئولیت‌های این مدیریت می‌باشد. واحدهای این مدیریت عبارتند از: برنامه‌ریزی و هماهنگی عملیات تولید راه اندازی تأسیسات هماهنگی عملیات بندری، دریایی و حمل و نقل برنامه‌ریزی و هماهنگی صادرات و واردات مواد نفتی برنامه‌ریزی و هماهنگی تعمیرات اساسی مهندسی نگهداری و تعمیرات برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات تعمیرات اساسی تأسیسات دریایی برنامه‌ریزی و هماهنگی تعمیرات زیر آب مناطق عملیاتی مدیریت امور فنی فعالیت‌های حفاری، مهندسی بهره‌برداری، مهندسی مخازن، زمین‌شناسی و پتروفیزیک در میدان‌های گوناگون شامل: مطالعات، برنامه‌ریزی‌ها، اجرا و نیز نظارت بر کار پیمانکاران مربوطه را به عهده دارد. واحدهای این مدیریت عبارتند از: مهندسی نفت مهندسی مخازن عملیاتی مهندسی مخازن مطالعاتی مهندسی بهره‌برداری، تعمییر و تکمیل چاه مهندسی پترو فیزیک مهندسی فرآورش حفاری مهندسی حفاری عملیات حفاری عملیات کنترل فوران چاه‌ها زمین‌شناسی آمار و اطلاعات فنی و سامانه‌های بالادستی امور شیمیایی و آزمایشگاه مدیریت مهندسی و ساختمان مدیریت مهندسی و ساختمان عهده‌دار انجام مطالعات مقدماتی، تفصیلی و اجرای طرح‌های عمرانی و نیز توسعه تأسیسات موجود می‌باشد. مدیریت مهندسی و ساختمان مسئولیت توسعه میدان‌های نو و بروز سازی، بازسازی تأسیسات موجود، نوسازی و تأمین سیستم‌های پشتیبانی سکوها و مناطق عملیاتی را به عهده دارد. امور مطالعات فنی میدان‌های مشترک امور مطالعات حقوقی و تحدید حدود امور تسهیلات و مشارکت‌ها مدیریت طرح‌های اکتشافی مراحل مختلف تولید نفت و گاز، به‌طور خلاصه عبارت از اکتشاف، استخراج، بهره‌برداری، پالایش و به دنبال آن، تهیه فراورده‌های مختلف نفتی است. | ## بخش 3: شرکت نفت فلات قاره ایران | در این راستا شرکت‌های نفتی که در تمام یا قسمتی از این زنجیره فعالیت دارند، از نظر عملیاتی و گسترش منطقه فعالیت ممکن است، با یکدیگر اندکی تفاوت داشته باشند. آنچه در این زنجیره قابل اشاره و استفاده بوده انجام فعالیت‌های اکتشافی است که به عبارت دیگر، پایه و اساس کلیه فعالیت‌های نفتی را تشکیل می‌دهد و به همین علت در برنامه‌ریزی‌های نفتی، اکتشاف، یک امر حیاتی و بالادستی محسوب می‌گردد. زیرمجموعه‌های بخش مدیریت طرح‌های اکتشافی: آمار و اطلاعات فنی حفاری طرح‌ها و برنامه‌ها ژئوفیزیک زمین‌شناسی مدیریت امور مالی مدیریت امور مالی نظارت بر اجرای مقررات مالی، توازن و تعادل بودجه‌های ارزی و ریالی، برنامه‌ریزی، ساماندهی و کنترل فعالیت‌های مالی، سرپرستی بودجه و کنترل هزینه‌ها، حسابداری سفارش‌ها و قراردادها، حسابداری مالی، صنعتی و عمومی، خزانه‌داری، سندرسی و بررسی‌های اقتصادی را به عهده دارد. این مدیریت در زمینه تأمین نیروی انسانی، آموزش و توسعه توانایی‌های کارکنان، حفظ و نگهداشت نیروی انسانی و بهبود زندگی شغلی. سفارش و تأمین لوازم و مواد، نیازمند یک سازمان خدمات تدارکات، انبارداری، سفارش‌ها، کنترل موجودی، طبقه‌بندی کالا و استانداردهای مکانیزه می‌باشد. سیری: میدان نفتی الوند، میدان نفتی نصرت، میدان نفتی اسفند، میدان نفتی سیوند، میدان نفتی مبارک و میدان نفتی دنا. | ## جمع‌بندی | لاوان: مدیریت میدان نفتی سلمان، میدان نفتی رسالت، میدان نفتی رشادت، میدان گازی لاوان و میدان نفتی بلال بر عهده این بخش است.