【ABC百貨店：中期事業計画のご案内】
 弊社では、2026年度から2028年度までの3年間で実現することを目標とする、中期事業計画を策定しました。
 以下では弊社の旗艦店、事業戦略店舗、集中的改善店舗における目標や取り組みの概要を紹介します。
 
 ・旗艦店は、年間の売上高が230億円以上となることを目標とします。旗艦店は、特にインバウンド旅行者の利用が多いため、外国人のお客様が利用しやすい環境の整備を進めます。
 
 ・事業戦略店舗は、年間の売上高が180億円以上となることを目標とします。事業戦略店舗は、大都市近郊部に立地しているため、ファミリー層の利用が多い点に特徴があります。それを踏まえ、親子で利用しやすい環境の整備を進めます。また、少ない従業員数での運営が可能になるよう、DXを推進します。
 
 ・集中的改善店舗は、年間の売上高が現在、70億円未満であることから、100億円以上となることを目標とします。集中的改善店舗は、郊外に進出してきたショッピングモールからの顧客獲得に課題があるため、ショッピングモールが実現している「一日中、過ごせる空間」を創出することに優先的に取り組みます。
 
 ＊旗艦店、事業戦略店舗、集中的改善店舗に該当するのは、下記の店舗です。
 旗艦店 ... 銀座店、新宿店、横浜店、梅田店
 事業戦略店舗 ... さいたま新都心店、海浜幕張店、立川店、武蔵小杉店
 集中的改善店舗 ... 長崎店、佐賀店、山形店、福島店

カテゴリ: IR
質問: さいたま新都心店は、どのような場所に立地していますか？
回答: さいたま新都心店は、大都市近郊部に立地しています。

カテゴリ: IR
質問: 長崎店は、何に課題がありますか？
回答: 長崎店は、郊外に進出してきたショッピングモールからの顧客獲得に課題があります。