（３）誰もが働きやすく良い仕事ができる環境の整備
 誰もが柔軟かつ合理的・効率的に働けて、能力を最大限発揮できるよう環境整備を進める。具
 体的には、職員の子育て・介護と仕事の両立を支援するなど、職員のライフステージに応じた支
 援の取組を進める。日々の業務について、合理化・効率化の徹底、さらなる DX、外部委託等の
 見直しを幹部・課室長が率先して行う。また、金融庁ネットワークシステムの刷新など、安全
 かつ効率的な業務遂行のための情報システムを整備する。
 多様なバックグラウンドを持つ全ての職員の能力を最大化するためには、質の高いマネジメ
 ントが必要である。このため、幹部・課室長のマネジメント方針の職員への見える化や、360 度
 評価を踏まえた研修、職員満足度調査等を引き続き実施するとともに、マネジメントの手掛かり
 の提供等を通じて、マネジメント力の向上を図る。
 また、若手職員をはじめとして各職員が一層納得感ややりがいを感じられるよう、より働きや
 すい職場環境・望ましい組織文化のあり方などについて、庁内で積極的に対話を行うとともに、
 庁外からも様々な形で意見を聞き、新しい課題やその解決方法も探求しながら改革を進める。
 若手職員等が仕事の疑問を気軽に相談し他の職員から親切に答えを得られるような職場全体・
 各職場での工夫を推進すること等を通じて、若手職員等が仕事にスムーズに慣れ組織の中で力
 を発揮できる組織文化を醸成する。

カテゴリ: 金融
質問: 職員の能力を最大化するためには、質の高いマネジメントが必要であり、マネジメント力の向上を図るために実施する項目の数を教えてください。
回答: 職員の能力を最大化するためには、質の高いマネジメントが必要であり、マネジメント力の向上を図るために実施する項目の数は3で、
 「幹部・課室長のマネジメント方針の職員への見える化」
 「360 度評価を踏まえた研修」
 「職員満足度調査」
 です。