（２）気候変動への対応（TCFD提言への取組）
 特に気候変動はカルビーグループの事業の持続的成長に影響を及ぼす重要課題であると認識しています。2020年
 ２月に賛同した気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の提言を踏まえ、気候変動シナリオ分析に着手し、
 以下の枠組みで取り組みを進めています。
 
 ①ガバナンス
 代表取締役社長兼CEOがプロジェクトオーナーとなり、経営企画本部、サステナビリティ推進室を含めたバリュ
 ーチェーンに関わるメンバーで、気候変動シナリオの検討を実施しました。検討したシナリオに基づき最重要リ
 スクと機会の特定、ならびにその対応策を策定し、経営委員会の審議を経て、取締役会に報告しています。策定
 したリスクと機会の対応策については、中長期の経営戦略に反映しています。
 ②戦略
 気候変動による中長期の事業リスクと機会の特定にあたり、IPCC（気候変動に関する政府間パネル）やIEA（国
 際エネルギー機関）などが発表する「世界の平均気温が４℃以上上昇する」４℃シナリオ、「世界の平均気温が
 パリ協定で合意した２℃未満の上昇に抑える」２℃シナリオの２つのシナリオで、温室効果ガス排出規制による
 影響と、主要原料（ばれいしょ）の調達と生産を中心に分析し、整理しました。
 その結果、２℃シナリオでは災害の激甚化による工場と原料生産地の直接的な被害と、環境意識の高まりによ
 る消費者行動の変化が大きなインパクトになり、４℃シナリオでは災害の激甚化による工場と原料生産地の被害
 に加え、日照時間不足によるばれいしょ収量の減少の影響が大きいことが分かりました。
 これに対して、自社の温室効果ガスの削減を進めるとともに、ばれいしょの品種転換や品種開発、栽培技術の
 確立、産地の分散化を進めます。また、エシカル消費への対応や、持続可能な原料の探索と商品開発などが機会
 の創出になると考えています。今後は、継続的にリスク・機会の見直しや対応策の具体化を進め、中長期の経営
 戦略に反映させることで、持続可能な社会を実現する企業活動に取り組んでいきます。
 
 ・機会
 機会項目
 エシカル消費に対応した商品開発
 進捗
 ・RSPO認証パーム油やFSC認証紙を使用した商品の発売
 ・ポテトチップスのパッケージサイズ変更や「miino」のケースサイズ
 縮小により、輸送効率を向上させ、CO2の排出量を削減
 ・フードロスに対応した「Jagabeeのかけら」を発売
 
 機会項目
 環境配慮型素材を使用した包装容器への転換
 進捗
 ・プラスチック使用量の削減としてバイオマスPETの使用、バイオマス
 インキ使用
 ・段ボールやカートンにおけるFSC認証紙の使用
 
 機会項目
 農業の省人化による原料調達確保・拡大
 進捗
 ・コントラクター事業の推進
 ・多畦ハーベスターの導入運用を促進し、作業時間を削減
 ・ばれいしょ輸送および受入れ体制を増強
 持続可能な原料の探索と商品開発
 ・ホクレン農業協同組合連合会様と北海道農産物の振興に向けた連携協定
 ・北海道産ばれいしょの安定生産調達体制の構築
 ・北海道産ばれいしょを中心とした新商品開発ならびに販売促進
 ・さつまいも、豆などの農産物を用いた新たな「食領域」の共同開発など
 
 機会項目
 長期保存が可能な食品の開発
 進捗
 ポテトチップス、じゃがりこ、フルグラ等の賞味期限延長

カテゴリ: IR
質問: 農業の省人化による原料調達確保・拡大の機会項目に対しての進捗の数を教えてください。
回答: 農業の省人化による原料調達確保・拡大の機会項目に対しての進捗の数は3で、
 「コントラクター事業の推進」
 「多畦ハーベスターの導入運用を促進し、作業時間を削減」
 「ばれいしょ輸送および受入れ体制を増強」
 となっています。