(3) 経営環境
 東洋水産グループが４つの基本戦略策定にあたり、認識している経営環境は次のとおりであります。
 〇新たなる食文化・食生活の創造
 当社グループは、マーケティング強化により、新たな事業領域である
 「健康やわらか食」
 「魚惣菜冷食」
 への展開を図っていきます。「健康やわらか食」では高齢化社会、健康志向等の社会課題を解消する新機軸商品で既存事業を一層強化します。「魚惣菜冷食」では水産食品事業と低温食品事業の強みを引き出し、新たな魚食習慣を創出することで次の成長に繋げていきます。様々な社会課題があるなか、グループ力を結集し、新たな価値・商品を創出していくことが企業として必要不可欠と考えております。
 〇海外展開の深化
 米国・メキシコでの持続的成長に向けた取り組み、今後の成長を目指す
 ブラジル
 インド
 での取り組みに集中することにより、海外での中長期における着実な成長路線を確立します。米国では販売チャネル別の戦略強化の取り組みを積極化します。新商品の市場投入を進めるとともに、若者世代への浸透を考えたマーケティング活動も強化させます。メキシコではカップ麺のシェアアップは継続した上で、袋麺の販売強化に取り組みます。ブラジルでは現地向けの新商品の開発、若者世代へのプロモーション強化等を通じて、販路拡大に取り組みます。インドではさらなる認知度アップを目指し、高付加価値商品の投入等を通じて、生産・販売の強化に取り組みます。
 〇経営基盤の強化
 「食」の事業を通じた「５つの笑顔」を実現するために、これまでの強みを土台に、
 開発力
 営業力の強化
 ガバナンスの整備
 人材育成
 最先端の機械設備
 を常に意識した経営基盤の強化に取り組みます。「これからの時代」に適合した企業経営基盤の構築が企業として必要不可欠と考えております。
 〇社会課題・環境への対応
 持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指すことが必要不可欠と認識し、気候変動への対応等、社会課題・環境に対して重点課題を定め、中長期の目標を設定し、課題の解決に取り組みます。

カテゴリ: IR
質問: 経営基盤の強化として経営基盤の強化に取り組む際に意識する項目の数を教えてください。
回答: 経営基盤の強化として経営基盤の強化に取り組む際に意識する項目の数は5で、
 「開発力」
 「営業力の強化」
 「ガバナンスの整備」
 「人材育成」
 「最先端の機械設備」
 です。