3.IRを広報部門が担当するメリット、デメリット

　広報がIRを兼ねた場合、マスコミに発信する情報と、投資家やアナリストに発信する情報を一元化することで統一できるといったメリットがある。その反面、デメリットとしては、広報とIRが持つそれぞれの役割を正しく理解した上で、内容や相手に合わせて開示方法やタイミング、情報量などを判断していかなければならず、時には混乱を招く可能性がある。同じ情報であっても、広報には広報の、IRにはIRのアプローチが必要である。ターゲットそれぞれの特徴を理解した上で、その特徴を上手く活用し、より確実かつ効果的に情報を届けなければならない。
　IR担当者に必要なこととして、(1)コミュニケーションスキルを身につける　(2)プレゼンテーション能力を持つ　(3)国際的な感覚・語学力を身に付ける、といった技術・能力に加え　(4)財務、会計、法律の専門知識を持つ　(5)社内情報の収集力などがあげられる。
　広報担当者は、コミュニケーションのノウハウを持っているが、財務や会計などの専門知識は相対的に弱い。一方、財務担当者であれば会計情報には強い反面、コミュニケーションに慣れていない。このような状況からも、IR活動を実施する上では、各部門の連携が不可欠である。

カテゴリ: IR
質問: IRを広報部門が担当する場合も、各部門の連携が不可欠なのはなぜですか。
回答: 広報担当者は、コミュニケーションのノウハウは持っていますが、財務や会計などの専門知識は相対的に弱いです。一方、財務担当者であれば会計情報には強い反面、コミュニケーションに慣れていません。このように部門ごとに長所短所があるため、IRを広報部門が担当する場合でも、各部門の連携が不可欠と言えます。