当社では、従業員一人ひとりが明確な目標を設定し、業務に取り組むことで成果を最大化するため、目標管理制度を導入しています。四半期ごとに個別目標を設定し、上長と面談のうえで具体的な行動計画を策定します。目標には数値目標と行動目標があり、定量的に測定できる基準を設けることで客観的な評価を行います。期間終了後には成果の振り返りと反省点を記載したレポートを作成し、再度上長との面談で今後の改善策を検討します。優秀な成果を上げた従業員にはインセンティブや特別ボーナスが支給される場合もあります。一方、目標未達が続く場合には、追加研修や配置転換などを検討し、個人の成長と組織全体のパフォーマンス向上を両立する仕組みづくりを目指しています。また、1年は12カ月で構成されています。

カテゴリ: 社内規定
質問: この制度のもとで、1年間に合計何回個別目標の設定を行うことになりますか。
回答: 個別目標を設定回数は
 ４回です。