収益性と資本効率を重視した5年間の中期経営計画
 Vision 2028：持続的な利益成長に向けて
 
 2023年8月に、2024年から2028年までの中期経営計画「Vision 2028」を発表しました。この「Vision 2028」では、これまでの変革の取り組みにより構築してきた事業基盤と、変化の激しい市場環境下で得
 た多くの学びを最大限に活用することにより、利益をともなう成長を実現するとともに、変化に強いコスト構造の構築に取り組みます。年率2%から3%の売上収益成長や、変革による累計250億円から350億円
 のコスト削減などにより、2028年の事業利益率5％以上といった目標の達成を目指しています。「Vision 2028」の達成に向けては、ザ コカ･コーラ カンパニーおよび日本コカ・コーラとの強固な連携体制のも
 と、各戦略を推進していきます。また、株主還元としては、株主価値向上に向けた施策を随時検討しながらも、当期間は安定配当に注力していきます。
 
 成長軌道への回帰と
 持続的な成長の実現に向けて
 2019年～2023年
 厳しい事業環境においても
 変革を推進
 ● 迅速な経営判断による未曽有の事態への対応
 ● 変革の推進によるコスト削減と
  レジリエントな事業基盤の構築
 ● 価格改定による収益基盤の強化
 ● デジタル化の推進
 
 2024年～2028年
 利益をともなう成長と
 変化に強いコスト構造の構築
 ● 収益性重視の営業戦略
 ● サプライチェーンのさらなる効率化
 ● オペレーションプロセスの最適化
 ● ROIC経営を意識した財務戦略
 ● ESG経営・人的資本経営の強化
 ◎ 構築した基盤をもとに成長実現
 ◎ さらなる変革の推進
 ◎ 2028年に過去最高益を実現
 
 2028年目標
 売上収益 年率+2~3％
 販売数量 年率+0.5~1％
 事業利益 事業利益率5％以上 450~500億円
 変革によるコスト削減 250~350 億円
 設備投資 年平均 300~350 億円
 ROIC 5%以上
 株主還元 安定配当に注力
 
 
 利益をともなう成長と変化に強いコスト構造を実現すべく、「営業エクセレンス」「サプライチェーンの最適化」「バックオフィスおよびIT機能の最適化」の3つと、これらの実現を支える基盤強化としての
 「ESG戦略」「人材戦略」「財務戦略」に取り組みます。営業面では、持続的な利益成長を実現すべく、高付加価値製品への投資や販売チャネルごとの適切な成長戦略の実行、利益率向上に資する柔軟な価格戦略の実
 行、ベンディングチャネルにおける変革などに注力します。また、サプライチェーンのさらなる効率化や、データドリブン経営の推進によるバックオフィス・IT機能の最適化などにも取り組みます。加えて、ESG
 経営や人的資本経営の推進、財務基盤の強化を図ることにより、事業活動を通じて中長期的な企業価値の向上を実現していきます。
 
 中期経営計画の達成に向けた戦略の柱
 Vision 2028：持続的な利益成長に向けて
 利益をともなう成長と変化に強いコスト構造の構築を目指す
 
 営業エクセレンス
 ● トレンドを見極めた製品戦略
 ● チャネルごとの適切な成長戦略
 ● 収益性重視の営業活動
 ● ベンディングの変革
 
 サプライチェーンの最適化
 ● 機敏なロジスティクス
 ● 柔軟な製造体制の構築
 ● エンドツーエンドのプロセス
 ● デジタル技術の活用
 
 バックオフィスおよびIT機能の最適化
 ● データドリブン経営の推進
 ● 管理･事務オペレーションの効率化

カテゴリ: IR
質問: 2028年の目標にしている事業利益において、より大きい金額を教えてください。
回答: 2028年の目標にしている事業利益において、より大きい金額は500億円です。

カテゴリ: IR
質問: 2028年の目標にしている設備投資において、年平均のより大きい金額を教えてください。
回答: 2028年の目標にしている設備投資において、年平均のより大きい金額は350億円です。