【社内規程の作り方について】

社内規程の一般的な作成手順について以下に示します。参考にしてください。

社内規程の作成目的の明確化：使用者が何のために社内規程を作成するのか、その目的や背景を明確にして方向性を定め、効率的に作成ができるようにします。
情報の収集：関連する法令や業界の商慣習、当該社内規程の影響が及ぶ関係者などの情報を収集します。
草案の作成：集めた情報を基に社内規程の草案を作成する。その際、関係者や専門家の意見も取り入れながらブラッシュアップしていきます。
社内規程の制定の決定：規程内容の最終確認を行い、取締役会決議などで決定します。
社内規程の周知：使用者は、作成された社内規程の内容を、従業員に対して周知させます。特に関連の深い部署にはしっかりと説明し、必要に応じて研修を行い、質疑応答に対応します。
社内規程に基づく運用の開始：使用者は、作成した社内規程に基づく実務運用を始めます。そして、作成した社内規程に基づく実務運用開始後も定期的な見直しを実施します。さらに、従業員からのフィードバックなどをこまめに収集することで、社内規定をつねにより良いものへと更新していきます。

カテゴリ: 社内規定
質問: 作製された社内規程に基づく実務運用開始後、定期的な何が実施されますか？
回答: 作製された社内規程に基づく実務運用開始後も定期的な見直しが実施されます。

カテゴリ: 社内規定
質問: 社内規程の作成目的の明確化と情報の収集とは何ですか？
回答: 社内規程の作成目的の明確化は、使用者が何のために社内規程を作成するのか、その目的や背景を明確にして方向性を定め、効率的に作成ができるようにすることです。また、情報の収集は、関連する法令や業界の商慣習、当該社内規程の影響が及ぶ関係者などの情報を収集することです。