内定承諾率
 内定を提示した候補者のうち、内定を承諾した割合を示します。自社の魅力や給与条件などが、候補者にとってどの程度魅力的であるかを測る指標です。目標値は業界平均や前年実績などを参考に設定します。
 内定承諾率は、以下の式で求められます。
 内定承諾者数÷内定者数×100
 
 採用率
 最終的に採用に至った候補者の割合を測定する指標です。採用活動全体の成果を評価するために用いられます。業界平均や前年実績などを踏まえ、目標値を設定します。
 採用率は、以下の式で求められます。
 採用人数÷応募者数×100
 
 歩留まり率
 採用活動における各フェーズ（書類選考、面接など）で、次の工程に進んだ人数の割合を示す指標です。各フェーズでの選考基準や応募者の質、選考プロセスの問題点などを把握するのに役立ちます。
 歩留まり率は、以下の式で求められます。
 選考フェーズの通過者数÷各選考フェーズの参加者数×100
 
 平均採用期間
 募集開始から採用決定までの平均所要日数を示す指標です。採用にかかるスピードを把握し、機会損失を防ぐためにも重要とされます。業界平均や前年実績などを参考に目標値を設定します。
 平均採用期間は、以下の式で求められます。
 （採用決定日-募集開始日の合計）÷採用人数
 
 採用コスト
 1人当たりの採用にかかった総費用、またはチャネル別にかかった採用コストを測定する指標です。どの採用チャネルが費用対効果に優れているのかを把握し、採用活動の予算配分を最適化できます。
 採用コストは、以下の式で求められます。
 全体：採用活動にかかった総費用÷採用人数
 チャネル別：各チャネルの採用コスト÷各チャネルからの採用人数
 
 離職率
 採用後、一定期間内に離職した社員の割合を測定する指標です。採用のミスマッチや企業文化、職場環境との不適合などの要因を見極めるために用いられます。入社後1年以内の離職率など、期間を区切って管理することが一般的です。
 離職率は、以下の式で求められます。
 一定期間内に離職した社員数÷採用人数×100
 
 社員定着率
 一定期間経過後も継続して勤務している社員の割合を示します。特に若手社員の定着率は、オンボーディングの取り組みや職場環境に関する課題を見つける上で重要です。
 社員定着率は、以下の式で求められます。
 一定期間経過後に在籍している社員数÷採用人数×100

カテゴリ: 社内規定
質問: 内定承諾率と採用率の違いを説明してください。
回答: 内定承諾率とは候補者にとってどのくらい魅力的な条件だったかを測るための内定提示した候補者が内定を承諾したかを示す割合である。
 採用率とは採用活動全体を評価するための最終的に採用になった候補者の割合である。

カテゴリ: 社内規定
質問: 採用コストと平均採用期間の違いを説明してください。
回答: 採用コストとは1人当たりの採用にかかった総費用、またはチャネル別にかかった採用コストを測定する指標であり、予算配分を最適化できる。
 平均採用期間とは募集開始から採用決定までの平均所要日数を示す指標であり、採用スピードが分かり機会損失を防ぐことができる。

カテゴリ: 社内規定
質問: 離職率と社員定着率の違いを説明してください。
回答: 離職率とは採用後、一定期間内に離職した社員の割合を測定する指標である。1年以内など期間を区切って管理することが一般的である。
 社員定着率とは一定期間経過後も継続して勤務している社員の割合である。若手社員の定着率は職場環境の課題を見つける上で重要となる。