text: 7 ຂັ້ນຕອນໃນການວາງແຜນກອບທັກສະ IT | ເບິ່ງ
  ໃຫມ່ ທັກສະ #IT ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຈັດການກັບການນໍາໃຊ້ນະວັດກໍາພັດທະນາ, ຍົກຕົວຢ່າງ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນການຂຽນໂປລແກລມ, ການຄຸ້ມຄອງ, ການຄຸ້ມຄອງລະດັບຜົນປະໂຫຍດ, ແລະອື່ນໆ. ຄໍາຖາມແມ່ນ, "ທ່ານຂອງຂ້ອຍແມ່ນຜູ້ຕາງຫນ້າ T ໄດ້ກຽມພ້ອມແລະມີຄວາມຊໍານານຢ່າງພຽງພໍ ເພື່ອຍູ້ແຮງການລ້ຽງດູ, ການນໍາໃຊ້, ການບໍລິໂພກແລະການບໍລິຫານຂອງການປະດິດສ້າງທີ່ເພີ່ມຂື້ນ? "
  ການສົ່ງໂຄງການທັກສະດ້ານໄອທີບໍ່ແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ຫນ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈ, ເຖິງວ່າຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການຈັດວາງແລະຊັບສິນແມ່ນເກີດຂື້ນ. ໃນທີ່ສຸດ, ມັນຈະປະກອບສ່ວນກັບຜົນຕອບແທນທົ່ວໄປກ່ຽວກັບການລົງທຶນ (ROI) ສໍາລັບທຸລະກິດ. ທ່ານສາມາດຄິດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ທີ່ຄ້າຍຄືກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮັກສາຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ລ້າສະໄຫມ. ນະວັດຕະກໍາທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄອບຄອງ (TCO), ການນໍາໃຊ້ການດໍາເນີນງານທີ່ສູງຂຶ້ນ (OPEX) ແລະຫຼຸດລົງ net present esteem (NPV).
  ຫລັງຈາກຄິດກ່ຽວກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຂ້ອຍກັບການເຮັດວຽກກັບອົງການໄອທີເພື່ອສົ່ງຂອບເຂດການທັກສະດ້ານໄອທີ, ຂ້ອຍໄດ້ປະກອບລະບຽບການເຂົ້າໄປໃນເຈັດຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນຫຼືອາດຈະເປັນຂັ້ນຕອນ. ສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນໃນການເຕືອນວ່ານີ້ແມ່ນວິທີການເທື່ອດຽວ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າການປະຕິບັດບໍ່ສິ້ນສຸດໃນຂັ້ນຕອນທີເຈັດ. ການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນ inescapable. ໃນລັກສະນະນີ້, ອົງການຈັດຕັ້ງຄວນຈະຄິດກ່ຽວກັບວິທີການປັບປຸງທັກສະໄອທີຂອງມັນຢູ່ໃນທິດທາງທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດ. ແຕ່ລະເຈັດຂັ້ນຕອນແມ່ນເວົ້າລົມກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍຂື້ນຂ້າງລຸ່ມນີ້.
  ຂະບວນການເຈັດຂັ້ນຕອນ
  ຂັ້ນຕອນທີ 1: ກໍານົດທິດທາງທີ່ສໍາຄັນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
  ຂັ້ນຕອນ 2: ເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາຄັນຂອງການມີທັກສະທີ່ຖືກຕ້ອງ.
  ຂັ້ນຕອນທີ 3: ເຮັດໃຫ້ການອຸທິດເພື່ອລະບຸຄວາມຕ້ອງການທັກສະຫຍັງ.
  ຂັ້ນຕອນ 4: ກໍານົດທັກສະທີ່ຕ້ອງການ.
  ຂັ້ນຕອນທີ 5: ການປະເມີນທັກສະຄວາມສາມາດ.
  ຂັ້ນຕອນທີ 6: ຂົວທັກສະຂົວ.
  ຂັ້ນຕອນທີ 7: ຮັກສາທັກສະທີ່ສໍາຄັນ.
  ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ການຕັດສິນໃຈໃນການຊີ້ນໍາທີ່ສໍາຄັນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນນະໂຍບາຍພື້ນຖານຂອງການຫັນປ່ຽນທຸລະກິດ. ເງື່ອນໄຂໃນອະນາຄົດຂອງ ທຸລະກິດຄ້າຍຄື? ສິ່ງທີ່ທັກສະ IT ແມ່ນຕ້ອງການເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດເຮັດສໍາເລັດໃນລັດໃນອະນາຄົດໄດ້ບໍ? ຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດຄາດວ່າຈະເປັນແນວໃດຈາກອົງການໄອທີ? ມັນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິໃນອົງການຈັດຕັ້ງສໍາລັບຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງຫນ່ວຍງານພິເສດທີ່ບໍ່ຖືກນໍາເຂົ້າກັບອົງການໄອທີ. ຂັ້ນຕອນທໍາອິດແມ່ນກ່ຽວກັບການເກັບກໍາຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບທິດທາງທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດ.
  ຄວາມສໍາຄັນຂອງການມີທັກສະທີ່ຖືກຕ້ອງໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໂດຍການນໍາໃຊ້ ROI ຂອງທຸລະກິດ, ສະຫນັບສະຫນູນຄູ່ຮ່ວມງານແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ອົງການໄອທີເພື່ອເສີມສ້າງທິດທາງທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດ. ມີທັກສະທີ່ເຫມາະສົມໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມກໍານົດອົງການໄອທີໃນສະຖານທີ່ທີ່ຈະຮັບເອົາ, ປະຕິບັດແລະຮັກສາຄວາມສາມາດໃຫມ່ໆສໍາລັບການຫັນປ່ຽນທຸລະກິດ. ມີທັກສະທີ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບສິ່ງອື່ນນອກເຫນືອຈາກຄວາມສາມາດຂອງ IT. ການສົ່ງໂຄສະນາທັກສະດ້ານໄອທີຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄອທີໃຫ້ມີການພົວພັນແບບບໍ່ຕໍ່ເນື່ອງກັບຫນ່ວຍງານພິເສດ, ເຂົ້າໃຈທຸລະກິດ ຈຸດປະສົງແລະເຕັກນິກແລະຮູ້ຈັກຖານລູກຄ້າແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການສື່ສານ, ການເຈລະຈາ, ການບໍລິຫານຄູ່, ການຂະຫຍາຍການບໍລິຫານແລະການພົວພັນຂອງລູກຄ້າແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ເນື່ອງ.
  ໃນຂະນະທີ່ສົ່ງ ຂອບໃຈທັກສະ IT, ການອຸທິດເພື່ອເຮັດເຊັ່ນນັ້ນຄວນມີຢູ່ໃນທຸກລະດັບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຈາກການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງເປັນທາງການແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຂອງສາເຫດໃຫ້ຊຸມຊົນທັງຫມົດລວມທັງຫມົດຂອງບຸກຄົນຈະເປັນຕົວຕົນທີ່ຕ້ອງການໃນການປະຕິບັດ. ສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນໃນການເຕືອນແມ່ນວ່າການສົ່ງ ໂຄງສ້າງທັກສະ IT ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວການປັບປຸງອົງການແລະການເປັນມືອາຊີບແລະບໍ່ແມ່ນການປະຕິບັດການບໍລິຫານ. ໃນໂອກາດພິເສດທີ່ປະຊາຊົນທີ່ຕ້ອງການໃນຂະບວນການນີ້ຮູ້ສຶກເສຍໃຈໂດຍການປະຕິບັດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າມີຄວາມລັງເລໃຈຫຼາຍທີ່ຈະມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຮັບປະກັນຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງຕົນ. ຄວາມຊື່ກົງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ກໍາລັງເຮັດແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຜົນສໍາເລັດທີ່ສໍາຄັນໃນການສົ່ງເສີມກອບຄວາມຮູ້ດ້ານໄອທີ. ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເປັນປົກກະຕິໃນການຊຸກຍູ້ສົ່ງເສີມກອບທັກສະ IT ເນື່ອງຈາກພວກເຂົາພະຍາຍາມສະຕິປັນຍາເປັນການປະຕິບັດງານນອກໂຮງຮຽນເທົ່າທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບການປະສານງານເຂົ້າໃນການອອກກໍາລັງກາຍທຸກມື້. ຕົວປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນໃຫ້ປະຊາຊົນມີອັດຕາສະເພາະຂອງເວລາທົ່ວໄປທີ່ຫມັ້ນໃຈໃນການສົ່ງລະບົບໄອທີ.
  ຄວາມຄືບຫນ້ານີ້ຕ້ອງໃຊ້ gander ຢູ່ໃນພາກສ່ວນການຈ້າງງານທີ່ຕ້ອງການພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງລະຫວ່າງຂອບເຂດຕ່າງໆທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ການຮັບຮູ້ທັກສະທີ່ສໍາຄັນອະນຸຍາດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງປະເມີນສະຖານະການໃນປະຈຸບັນແລະສ້າງຕັ້ງສະຖານະການໃນອະນາຄົດ. ພວກເຮົາທັງຫມົດຮູ້ພາກສ່ວນອາຊີບທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມສາມາດຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຕ້ອງການເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າໃນຂະບວນການນີ້ມັນສໍາຄັນທີ່ຈະຕ້ອງສຸມໃສ່ຄວາມສາມາດທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນສາມຫາສີ່. ຄວາມຄືບຫນ້ານີ້ແມ່ນຂື້ນກັບພາກສ່ວນອາຊີບທີ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງກັນກັບຊຸດຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເປັນປົກກະຕິຈະສິ້ນສຸດລົງໃນສະຖານະການທີ່ໂຊກບໍ່ດີໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາສຸມໃສ່ການຈ້າງງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະປະຊາຊົນພາຍໃນພາກສ່ວນອາຊີບເຫຼົ່ານີ້ປະຕິບັດ. ການແຍກພາກສ່ວນເຮັດວຽກແລະທັກສະຂອງລັດໃນອະນາຄົດຄວນຈະຖືກແຍກອອກຈາກປະຊາກອນທົ່ວໄປໃນປະຈຸບັນ ສ່ວນປະກອບທີ່ຢູ່ ພາກສ່ວນເຮັດວຽກສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການທີ່ບໍ່ສາມາດລະມັດລະວັງແລະແບບເຄື່ອນໄຫວສໍາລັບປະຊາຊົນຍ້າຍອອກໂດຍເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍລະດັບຫນຶ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນຂຶ້ນໄປຂ້າງເທິງ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງທາງຂ້າງ, ຜ່ານລະຫວ່າງຂອບເຂດທີ່ເປັນປະໂຫຍດ.
  ເມື່ອພາກສ່ວນເຮັດວຽກຂອງລັດໃນອະນາຄົດໄດ້ຮັບການສະແດງໃຫ້ເຫັນ, ຂັ້ນຕອນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນເພື່ອການສໍາຫຼວດຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ທີ່ມີຈໍານວນຫລາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ຈື່: ນີ້ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວກ້າວຫນ້າທາງດ້ານອາຊີບ, ບໍ່ແມ່ນການປະຕິບັດການບໍລິຫານ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄົນສາມາດແຍກແຍະຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະກໍານົດໄລຍະເວລາສໍາລັບການປັບປຸງດ້ານວິຊາຊີບ. ການປະເມີນທັກສະຄວາມສາມາດທີ່ຫນ້າສົນໃຈຄວນລວມເອົາການຮັບຮູ້ຄວາມສາມາດໃນລະດັບບຸກຄົນ, ພາຍໃນຂອບເຂດການເຮັດວຽກທົ່ວໄປແລະສຸດທ້າຍໂດຍຜ່ານອົງການໄອທີທັງຫມົດ.
  ໃນປັດຈຸບັນປະຊາຊົນສາມາດສ້າງຕັ້ງການປັບປຸງແລະການກະກຽມແຜນທີ່ຖືກດັດແປງກັບທັກສະທີ່ຈໍາເປັນທີ່ຕ້ອງການ. ການຮັບຮູ້ຄວາມສາມາດໃນການສ້າງທັກສະທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ວ່າການປັບປຸງແລະການກະກຽມອອກກໍາລັງກາຍຄວນຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຂະຫຍາຍເສດຖະກິດຂອງຂະຫນາດສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າແລະການກະກຽມແຜນການໃຊ້ຈ່າຍ. ໃນສະຖານະການທີ່ມີທັກສະທັນທີຕ້ອງຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງເລືອກສິ່ງທີ່ທັກສະໃຫມ່ຄວນໄດ້ຮັບໂດຍການຊື້ຫຼືເຮັດສັນຍາກັບຜູ້ທີ່ມີບັນດາຜູ້ທີ່ມີ ຄວາມສາມາດ.
  ນີ້ແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຂັ້ນຕອນການເລີ້ມຕົ້ນສໍາລັບການຈໍາກັດຂຸມຄວາມສາມາດ. ໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບທັກສະໃຫມ່ໂດຍຜ່ານຄວາມກ້າວຫນ້າແລະການກະກຽມອອກກໍາລັງກາຍ, ພວກເຂົາສາມາດທົບທວນຄືນດ້ວຍຕົນເອງ. ໃນຂະນະທີ່ການຫັນປ່ຽນທຸລະກິດກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຕັກນິກຂອງພວກເຂົາຈະພັດທະນາໃນລັກສະນະດຽວກັນແລະບັງຄັບໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງເພື່ອແກ້ໄຂໂຄງສ້າງ, ຮູບແບບຕ່າງໆ, ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະອື່ນໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຊຸກຍູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປະເມີນຄວາມສາມາດທີ່ມີຄວາມສາມາດຂອງອົງການໄອທີ. ເມື່ອອົງການໃດຫນຶ່ງໄດ້ບັນລຸຄວາມຄືບຫນ້ານີ້ໃນການສື່ສານລະບົບທັກສະ IT, ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການລົງທຶນແມ່ນມາຈາກປັດຈຸບັນ.
  ອົງການໄອທີຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາມີທັກສະທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອເສີມສ້າງທິດທາງທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດ. ການຈັດສັນລະບົບທັກສະ IT ຊ່ວຍໃຫ້ອົງການໄອທີສາມາດຕັດສິນໃຈໃນລະດັບຂອງພວກເຂົາໄດ້ໂດຍການຈໍາແນກບ່ອນທີ່ມີທັກສະທີ່ມີຢູ່ແລະສ້າງໂຄງສ້າງສໍາລັບການຂຸດຂຸມເຫຼົ່ານີ້. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ການຮັກສາລະບົບຄວາມສາມາດດ້ານໄອທີຈະສືບຕໍ່ສະຫນອງການຊຸກຍູ້ບາງຢ່າງໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດໃນຂະນະທີ່ບໍ່ຮັກສາມັນອີກເທື່ອຫນຶ່ງຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຂະຫຍາຍທັກສະ.
  ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ - ສໍາຄັນໃນການບັນລຸຄວາມກ້າຫານທີ່ແທ້ຈິງ