Wielu z nas sądzi , że zarządzanie przychodem i strategie sprzedaży automatycznie się uzupełniają . W końcu te dwa elementy mocno są ze sobą powiązane . Głupot nie wysyłamy : ) To postrzeganie jest jednakże bardzo idealistyczne , ponieważ w rzeczywistości dział sprzedaży i dział revenue management hotelu zazwyczaj mają sprzeczne cele jakie pragną osiągnąć . W wielu przypadkach obserwujemy , że frustracje menedżerów hotelowych zajmujących się przychodami hotelu wynikają z faktu , w którym dział sprzedaży chce zapewnić „ atrakcyjne ” ceny w najmniej odpowiednim czasie , ponieważ wiąże się to z potencjalnym bonusem i / lub krótkowzroczną realizacją budżetu .
Many of us believe that revenue management and sales strategies automatically complement each other. After all, these two elements are strongly interconnected. We do not send nonsense : ) However, this perception is very idealistic because in reality the sales department and the hotel revenue management department usually have conflicting goals they want to achieve . In many cases we see the frustration of hotel managers dealing with hotel revenues stemming from the fact that the sales department wants to provide "attractive" prices at the most inopportune time because it involves a potential bonus and/or short-sighted budget execution.