Podczas gdy w ub . r . wzrost liczby pokoi w sieci wyniósł ponad 106 proc . , to w tym niespełna 17 proc . . W roku 2012 bardziej aktywnie od Best Western zwiększały swój stan posiadania w Polsce sieci , takie jak Orbis – 4 nowe hotele z 635 pokojami , InterContinental Hotels Group – 3 nowe hotele z 381 nowymi pokojami ( IHG jest największą grupą hotelową na świecie - pod koniec czerwca br . w jej skład wchodziło 4 542 hoteli z 666 873 pokojami ) i Louvre Hotels Group – 2 nowe hotele z 288 pokojami . Ten nominalny , tegoroczny spadek dynamiki wzrostu BW pośrednio wynika z cech segmentu , w którym działa Best Western . Do sieci przystępują bowiem obiekty już istniejące działające pod niezależnymi markami lub budowane wg indywidualnych koncepcji , a nie obiekty typowo sieciowe , wyposażane i najczęściej budowane od początku dla konkretnych marek .
While last year r . the increase in the number of rooms in the chain was over 106%. , this includes less than 17 percent . In 2012, chains such as Orbis - 4 new hotels with 635 rooms, InterContinental Hotels Group - 3 new hotels with 381 new rooms (IHG is the largest hotel group in the world - at the end of June this year it included 4,542 hotels with 666,873 rooms) and Louvre Hotels Group – 2 new hotels with 288 rooms. This year's nominal decline in BW growth dynamics indirectly results from the characteristics of the segment in which Best Western operates. The chain includes already existing facilities operating under independent brands or built according to individual concepts, and not typical chain facilities, equipped and most often built from scratch for specific brands.