Na 1 , 8 mld USD szacuje łączne wpływy hoteli w USA w roku 2011 z dopłat i opłat dodatkowych , Bjorn Hanson z Tisch Center for Hospitality , Tourism , and Sports Management New York University . Szczególnie w okresie po kryzysie hotele stały się aktywne we wprowadzaniu nowych opłat , czyli źródeł przychodów . Nic w tym dziwnego bo zdaniem profesora Hansona , opłaty i dopłaty są szczególnie opłacalne , a większość z nich osiąga rentowność 80 do 90 lub nawet więcej procent . Opłaty i dopłaty pojawiły się praktyce branży w 1997 r . i z roku na rok przybywa ich , a przychody hoteli z tego tytułu stale wzrastają . Wyjątkiem są okresy malejącego popytu na noclegi , czyli lata 2001 i 2009 .
Bjorn Hanson from the Tisch Center for Hospitality, Tourism, and Sports Management at New York University estimates the total revenues of hotels in the US in 2011 from surcharges and additional fees at USD 1.8 billion. Especially in the post-crisis period, hotels became active in introducing new fees, i.e. sources of revenue. This is not surprising, because according to Professor Hanson, fees and subsidies are particularly profitable, and most of them achieve profitability of 80 to 90 percent or even more. Fees and surcharges appeared in industry practice in 1997. their number increases every year, and hotels' revenues from this are constantly increasing. The exception are periods of decreasing demand for accommodation, i.e. 2001 and 2009.