## NRE/포레스트 서비스(FOREST SERVICE) 평등 행동 계획

# 개요

NRE/포레스트 서비스(Forest Service) 평등 행동 계획(이하, ‘포레스트 서비스 평등 행동 계획’으로 지칭)에서는 직원, 부족, 파트너 및 대중에 혜택이 될 많은 영향력이 있으며, 시스템을 계속 변화할 수 있는 잠재력이 있는 일련의 큰 영향력을 가진 행동 내용을 제시하고 있습니다. 포레스트 서비스의 임무를 그 목적에 맞는 공정한 방법으로 제공하는 데는 그 모든 혜택, 결과 및 참여 기회가 모든 사람, 특히, 취약하거나 간과하기 쉬운 시골 및 도시 지역 사람들에게 제공되도록 하기 위해서는 전통적인 관점, 과정, 행동 및 실적의 측정 방법에 변화가 요구됩니다.

행정 명령 13985, 즉, 연방 정부를 통한 취약 지역사회를 위한 추가적인 인종 평등 및 지원법에서는 각 기관장이 프로그램, 서비스, 구매, 계약의 체결 및 기타 자금 기회에 있어서, 전적이며 동등하게 참여하는 데 방해가 될 장벽을 해결하는 계획을 준비하도록 요구하고 있습니다. 이 계획에서, 포레스트 서비스에서는 다음 10가지 행동에 초점을 맞춤으로써 취약한 지역사회가 평등으로 가는 것을 막는 장벽에 관해 평가하고, 평등한 결과를 찾아낼 것에 전념할 수 있게 됩니다. 즉, 부족의 권리와 이해를 존중하는 포레스트 서비스 활동에 관한 부족의 신뢰 및 참여; 부족 및 이해당사자의 참여 증진, 그리고 관계 수립과 평등을 중심으로 하는 의사소통; 근로자를 대표하고 그들을 포함하는 노동 시장의 형성; 신규 직원의 온보딩(onboarding) 과정에서의 평등성 확보; 계약 체결 및 구매 과정에 있어 경제적 기회 제공; 양여금과 계약을 통한 경제적 기회 제공; 부족 및 취약한 지역사회에 대한 산불 위험 감소; 취약한 지역사회에 대한 기업 및 주(State)의 산림 관리 지원 확장; 취약한 지역사회에 대한 도심 산림 관리 혜택의 확장; 그리고, 취약한 지역사회에 대한 레크리에이션 및 실외 활동 확대, 등입니다.

내부 학습 기회의 제도화를 위한 조치 항목과 함께 정보 관리, 데이터 필요성의 평가, 실적 관리, 모니터링 및 계획 수립 활동도 현재 진행 중입니다. 포레스트 서비스는 다른 기관과 함께 또는 다른 기관을 통하여 최선의 업무를 수행하고 있습니다. 본 기관의 성공 기반은 훌륭한 실적을 내고, 지역사회를 대표하며, 서비스에 초점을 맞춘 근로자들에게 달려 있습니다. 본 기관의 평등에 관련한 임무 수행의 성공 여부는 자신이 서비스를 제공하고, 지역사회를 구축하며, 모든 시민과 관리 업무를 공유하는 직원들에게 달려 있습니다. 

**모든 사람을 위한 지역사회 서비스**

1. *부족과의 공동 관리 업무 확장을 통한 성공을 위한 기관과 부족의 위치 정립*– 초기의 공동 관리 및 부족의 삼림 보호법 등과 같은 포레스트 서비스의 부족 권한을 통해서 부족과 실무 공무원을 참여시키고, 어려움과 기회를 찾아내며, 배우는 환경에서의 성공을 달성하는 데 초점을 맞춰서 여러 활동을 수행합니다.  

2. 문화적으로 연관된 전략을 통한 부족과 취약한 지역사회에 대한 참여 및 파트너십 강화 – 부족과 취약한 지역사회의 이해당사자들의 의견, 다양한 요구 및 독특한 견해를 중심에 두고 동등한 임무 전달에 대한 지속적인 변화를 달성하는 데 있어서 공유 관계 기반의 리더십을 형성합니다.

3. 대표적이고, 포용적이며, 노력하는 모습의 포레스트 서비스 근로자 – 단기적 및 장기적인 채용 요구 충족을 위해 소외된 근로자들의 성공적인 고용을 획기적으로 증가할 수 있는 Resource Assistant, Job Corps, Public Land Corps 및 Tribal Youth Conservation 프로그램 같은 고용 기관을 통합하여 그 우선순위를 정합니다.

4. 신규 직원의 온보딩(*Onboarding)* 경험의 제도화 – 다양성을 축하하고, 증가하는 근로 인원과 변화하는 미래의 업무 환경을 포용하는 목표를 달성하며, 신규 직원을 평등한 임무를 제공하며 부족의 신뢰를 직원 책임의 중심으로 하는 포레스트 서비스 가치관에 대해 교육하는 온보딩 과정을 실시합니다.

**경제적 번영**

5. 소규모 및 빈곤 영세 사업자를 위한 공평한 기회 향상 – 구매 지역, 부족 그리고 현지 및 소규모, 그리고 빈곤 영세 사업체와의 돈독한 관계 수립, 반복적인 전국적 및 현지의 지원 행사 활동에 대한 강한 의지를 보이는 것 등을 통한 소규모 및 영세 사업체에 대한 추가적인 지원을 제공하기 위한 시범 프로그램을 시작합니다. 

6. 계약에서의 평등성 향상 – 더 많은 부족과 다양성, 포용성 및 접근성(DEIA) 기관을 포함하고, 새로운 지원 전략을 개발하고, 파트너십 설정을 적용하는 데 영향을 주고, 또한 이에 방해가 되는 문제를 해결할 실무 그룹을 결성하며, 부족과의 관계를 촉진하고 부족의 참여하는 데 방해가 되는 벽을 낮추며, DEIA 기관을 통해 접근성을 개선할 수 있는 전초 기지를 구축할 잠재 파트너의 수를 늘립니다. 

**건강 및 탄력성**

7. 부족, 취약한 지역사회 및 사회적으로 민감한 지역사회에 대한 산불 위험의 감소 – 데이터, 정보 및 지도 등을 계획 수립과 의사 결정 과정 및 도구 등에 활용함으로써, 국립 삼림 지역에 상대적으로 가까이 있는 부족, 취약하고 사회적으로 민감한 지역사회에 대한 영향을 해소합니다. 이러한 조처는 장단점 분석과 의사결정 과정 동안 인구통계학적 변수를 이해하고, 이를 고려하며, 문제를 해결할 수 있도록 합니다. 이 과정을 산불 위기관리를 위한 전략적 계획에 통합하면 황무지 화재의 심각성과 주기 감소, 생물, 주택 및 지역사회의 보호, 평등성 달성 및 우리 국가 삼림의 건강과 탄력성을 향상하는 노력에 도움이 됩니다.  

8. 취약한 지역사회에 대해 도움이 될 삼림 혜택의 확장 – 취약한 지역사회에 대한 자유 재량적 요건에 우선순위를 매기고, 시골 지역사회로부터 더 많은 제안서를 받을 수 있도록, 새로 자격을 갖춘 부족과 다른 지원자들에 대한 봉사를 향상함으로써, 제안서 평가와 지침에 평등성을 통합하기 위해서 경관 규모 복원 프로그램(Landscape Scale Restoration Program)을 사용합니다.

9. 취약한 지역사회에 대한 도심 삼림 혜택의 확장 – 평등성을 고려할 것을 강조하면서 제안서를 요구합니다; 취약한 지역사회의 우선순위를 매기기 위해서 제안서와 평가 지침 요건에 대한 정확한 기준을 준비합니다; 부족과 도움이 많이 요구되는 도심 지역사회로부터의 제안서를 더 많은 받을 수 있도록 잠재적 지원자에 대한 지원을 확대합니다; 그리고, 취약하거나 부족이 있는 지역사회에 프로젝트 기금의 40%가 할당되도록 합니다.

10. **유색 인종 및 사회적으로 취약한 사람들의 커뮤니티 내에서의 레크리에이션 및 실외 활동 가능성 증진 – 방문자가 누구인지를 알아보는 연구를 추진합니다; 또한, 그들의 레크리에이션 방법; 방문하지 않는 사람들; 레크리에이션 기회를 얻는 데 방해가 되는 장벽; 레크리에이션 기회의 경제적, 지역 사회적 및 개인적 혜택; 그리고, 레크리에이션 기회에 관한 선호도와 만족도 등에 관해서 알아보며, 유색 인종 커뮤니티의 방문을 늘릴 연구를 기반으로 한 전략을 준비합니다. 부족 문화와 관광 기업을 지원하는 아메리카 원주민 관광 및 방문자 경험 향상 법안 사용을 촉진합니다.   

# image1.gif

# image1.png