خطة عمل المساواة في تقديم خدمات الغابات

# الملخص التنفيذي

تمثل خطة عمل المساواة في تقديم خدمات الغابات/البيئة والموارد الطبيعية (المشار إليها فيما يلي باسم خطة عمل المساواة في تقديم خدمات الغابات) مجموعة واسعة من الإجراءات الرئيسية العامة الأكثر فاعلية وذات التأثيرات مع إمكانية إحداث تغيير منهجي دائم التأثير يستفيد منه الموظفون، والقبائل، والشركاء، والجمهور. وتقديم مهمة خدمة الغابات بطريقة عادلة هادفة يتطلب تغيير وجهات النظر والعمليات والإجراءات التقليدية ومقاييس الأداء لضمان إتاحة المجموعة الكاملة من الفوائد والنتائج وفرص المشاركة للجميع، لا سيما في المناطق الريفية والحضرية التي تم تهميشها أو تجاهلها.

يتطلب الأمر التنفيذي رقم 13985، تعزيز المساواة العرقية ودعم المجتمعات التي تعاني من نقصٍ في الخدمات من خلال الحكومة الفيدراليةمن رئيس كل هيئة إعداد خطة لمعالجة أي حواجز أمام المشاركة الكاملة والمتساوية في البرامج والخدمات والمشتريات والتعاقد وفرص التمويل الأخرى. وفي هذه الخطة، تلتزم دائرة الغابات بتقييم الحواجز وتحديد نتائج المساواة والعدالة للمجتمعات التي تعاني من نقصٍ في الخدمات من خلال التركيز على الإجراءات العشرة التالية: زيادة مسؤوليات الثقة القبلية والمشاركة في أنشطة خدمة الغابات التي تحترم الحقوق والمصالح القبلية؛ وزيادة مشاركة القبائل والجهات المعنية وبناء العلاقات وإجراء الاتصالات التي تركز على العدالة؛ وتحقيق قوة عاملة تمثيلية وشاملة؛ وترسيخ سياسة المساواة في عمليات تأهيل الموظفين؛ وتوفير الفرص الاقتصادية من خلال عمليات التعاقد والمشتريات. بالإضافة إلى ذلك، يلزم توفير الفرص الاقتصادية من خلال تقديم المنح وإبرام الاتفاقيات. واتخاذ الإجراءات اللازمة للحد من مخاطر اندلاع حرائق الغابات في القبائل والمجتمعات التي تعاني من نقصٍ في الخدمات؛ وتوسيع نطاق برامج المساعدة التعاونية والحكومية في مجال الغابات الخاصة بالمجتمعات التي تعاني من نقصٍ في الخدمات؛ فضلًا عن زيادة فوائد الغابات الحضرية لتلك المجتمعات؛ وزيادة الوصول إلى الوسائل الترفيهية وإجراء التجارب في الأماكن المفتوحة الخاصة بالمجتمعات التي تعاني من نقصٍ في تلك الخدمات.

يُجرى حاليًا إعداد وتطوير إدارة المعلومات، وتقييم الاحتياجات من البيانات، وإدارة الأداء، وإجراءات الرصد ورسم الخرائط، بالإضافة إلى بنود العمل لإضفاء الطابع المؤسسي على فرص التعلم الداخلية. وتقوم دائرة الغابات بأداء الأعمال بشكل أفضل بالتعاون مع الشركاء الآخرين ومن خلالهم. ويعتمد أساس نجاح الوكالة على وجود قوة عاملة فائقة الأداء وممثلة لجميع الأطراف وتركز على الخدمة. ويعتمد نجاح الوكالة في الإنجاز السريع والمتميز للخدمة على الموظفين الذين يمثلون الأشخاص الذين يحصلون على الخدمة، ويسعون إلى بناء المجتمع، ومشاركة الإشراف مع جميع المواطنين. ويتبع خطة عمل المساواة في تقديم خدمات الغابات.

**خدمات المجتمع حق للجميع**

1. *تحديد موقع الوكالة والقبائل لتحقيق النجاح من خلال توسيع نطاق الإشراف المشترك القبلي*من خلال إشراك القبائل والمسؤولين التنفيذيين، وتحديد العوائق والفرص المتاحة، وإجراء أنشطة أخرى تركز على تحقيق النجاح في بيئة التعلم، مع التركيز بشكل أساسي على الإشراف المشترك والسلطات القبلية لخدمات الغابات مثل قانون حماية الغابات القبلية وغيرها.

2. *تعزيز المشاركة والشراكات مع القبائل والمجتمعات التي تعاني من نقصٍ في الخدمات من خلال الاستراتيجيات ذات الصلة بالثقافة*وذلك من خلال تركيز الجهود وتحديد مختلف الاحتياجات المتنوعة ووجهات النظر الفريدة للقبائل وأصحاب المصلحة في المجتمع الذين يعانون من نقص الخدمات وعمل قيادة مشتركة لتحقيق تغيير دائم من أجل إنجاز المهام بشكل منصف وعادل.

3. *توفير قوى بشرية تمثيلية وشاملة ومزدهرة في خدمة الغابات* وذلك من خلال دمج سلطات التوظيف وتحديد أولوياتها في إطار مساعدي الموارد، وفرق العمل، والهيئة العامة للأراضي، والبرامج القبلية لحماية الشباب، مما سيزيد بشكل كبير من التعيينات الناجحة للموظفين غير الممثلين للتمثيل الكافي للاجتماع القريب والعاجل لتلبية احتياجات التوظيف على المدى القريب والبعيد.

4. *إضفاء الطابع المؤسسي على تجربة التأهيل الوظيفي للموظفين الجدد* وذلك من خلال تنفيذ برنامج تأهيلي يُركز على التنوع، ويحقق أهداف الدمج للقوى العاملة المتنامية ويغير *مستقبل بيئة العمل*، ويوجه الموظفين الجدد إلى قيم خدمات دائرة الغابات بشأن الإنجاز العادل والمنصف للمهام ومسؤوليات الثقة القبلية.

**الازدهار الاقتصادي**

5. *زيادة التكافؤ في الفرص للشركات الصغيرة والتي تعاني من نقصٍ في الخدمات* وذلك من خلال إطلاق برنامج تجريبي لتوفير مزيد من الدعم للشركات الصغيرة والتي تعاني من نقصٍ في الخدمات عن طريق زيادة القدرة في مناطق الشراء، وبناء علاقات قوية وراسخة مع القبائل والشركات المحلية الصغيرة والتي تعاني من نقصٍ في الخدمات، مما يدل على التزام قوي بتكرار الأعمال الوطنية والمحرومة وأنشطة التوعية المحلية بشأن الفعاليات والأحداث ذات الصلة.

6. *زيادة المساواة في الاتفاقيات* وذلك من خلال توسيع نطاق مجموعة الشركاء لتشمل المزيد من منظمات القبائل والتنوع والمساواة والشمولية وإمكانية الوصول، ووضع استراتيجيات توعية جديدة، وتشكيل مجموعة عمل لمعالجة القضايا التي تؤثر على التنفيذ وتذليل العقبات التي تعترض إقامة الشراكات، وتعزيز علاقات القبائل وتقليل الحواجز التي تحول دون المشاركة القبلية، وإنشاء واجهة الوصول إلى المتجر لتقليل الحواجز التي تحول دون وصول منظمات التنوع والمساواة والشمولية وإمكانية الوصول.

**الصحة والمرونة**

7. *الحد من تعرض القبائل والمجتمعات التي تعاني من نقصٍ في الخدمات**والمعرضة اجتماعيًا لمخاطر حرائق الغابات* وذلك من خلال معالجة التأثيرات الواقعة على المجتمعات القبلية والتي تعاني من نقصٍ في الخدمات والضعيفة اجتماعيًا الموجودة بالقرب نسبيًا من أراضي منظومة الغابات الوطنية من خلال دمج البيانات والمعلومات والخرائط في عمليات وأدوات التخطيط واتخاذ القرار. وسيضمن هذا الإجراء فهم طبيعة المتغيرات الديموغرافية والنظر فيها ومعالجتها أثناء تحليل المفاضلة واتخاذ القرار. ودمج العمليات في جهود استراتيجية أزمات حرائق الغابات للحد من شدة وتكرار حرائق الغابات، وحماية الأرواح والمنازل والمجتمعات، وتحقيق المساواة، وتحسين صحة وقدرة غابات بلادنا على التكيف مع تغير المناخ.

8. *توسيع نطاق فوائد الغابات التعاونية للمجتمعات والتي تعاني من نقصٍ في الخدمات* وذلك من خلال استخدم برنامج استعادة مقياس المناظر الطبيعية لدمج المساواة في تقييم الاقتراح والتوجيه للعمليات التنافسية عن طريق إعطاء الأولوية للنقاط التقديرية للمجتمعات التي تعاني من نقصٍ في الخدمات وتعزيز الوصول إلى المتقدمين المؤهلين حديثًا من القبائل وغيرهم من المتقدمين لجذب المقترحات من المجتمعات الريفية.

9. *توسيع نطاق فوائد الغابات في المناطق الحضرية للمجتمعات والتي تعاني من نقصٍ في الخدمات* وذلك من خلال إصدار طلبات تقديم العروض مع مراعاة اعتبارات المساواة والإنصاف؛ ووضع معايير واضحة لطلبات تقديم العروض وإرشادات التقييم لتحديد أولويات المجتمعات التي تعاني من نقصٍ في الخدمات؛ وتعزيز التواصل مع المتقدمين المحتملين لجذب المقترحات من القبائل والمجتمعات الحضرية ذات الاحتياجات العالية؛ والعمل على تمويل 40% من المشروعات في المجتمعات التي تعاني من نقصٍ في الخدمات وفي القبائل أيضًا.

10. *تعزيز الوصول إلى الوسائل الترفيهية والتجارب في الأماكن المفتوحة داخل مجتمعات الملونين والضعفاء اجتماعيًا* وذلك لتشجيع البحث لفهم من هم الزوار وكيفية العمل على استعادة واستقطاب الزوار مرة أخرى للحصول على والاستمتاع بفرص الترفيه؛ والفوائد الاقتصادية والمجتمعية والشخصية لفرص الترفيه؛ والتفضيلات المتعلقة بفرص الاستجمام والرضا عنها ووضع استراتيجيات قائمة على البحث لزيادة معدل الزيارات من قبل المجتمعات الملونة. وتعزيز استخدام قانون السياحة الأمريكية الأصلية وتحسين تجربة الزوار لدعم الثقافة القبلية والمشروعات السياحية.

# image1.gif

# image2.png