# Dziennik Urzędowy C 85/2008

| | ISSN 1725-5228 |
| --- | --- |
| Dziennik Urzędowy
  Unii Europejskiej | C 85 |
| | |
| Wydanie polskie | Informacje i zawiadomienia | Tom 514 kwietnia 2008 |

ISSN 1725-5228

Dziennik Urzędowy

Unii Europejskiej

C 85

Wydanie polskie

Informacje i zawiadomienia

Tom 514 kwietnia 2008

---

| Powiadomienie nr | Spis treśći | Strona |
| --- | --- | --- |
| | I   Rezolucje, zalecenia i opinie |
| | ZALECENIA |
| | Komisja |
| 2008/C 085/01 | Zalecenie Komisji z dnia 31 marca 2008 r. w sprawie pogłębionej współpracy administracyjnej w kontekście delegowania pracowników w ramach świadczenia usług (
  1
  ) | 1 |

Powiadomienie nr

Spis treśći

Strona

I   Rezolucje, zalecenia i opinie

ZALECENIA

Komisja

2008/C 085/01

Zalecenie Komisji z dnia 31 marca 2008 r. w sprawie pogłębionej współpracy administracyjnej w kontekście delegowania pracowników w ramach świadczenia usług (
  1
  )

1

1

| | II   Informacje |
| --- | --- |
| | INFORMACJE INSTYTUCJI I ORGANÓW UNII EUROPEJSKIEJ |
| | Komisja |
| 2008/C 085/02 | Brak sprzeciwu wobec zgłoszonej koncentracji (Sprawa COMP/M.5065 — AXA/CDC/Hotels ACCOR) (
  1
  ) | 5 |
| 2008/C 085/03 | Brak sprzeciwu wobec zgłoszonej koncentracji (Sprawa COMP/M.5073 — Scholz/TTC/GMPL/JV) (
  1
  ) | 5 |

II   Informacje

INFORMACJE INSTYTUCJI I ORGANÓW UNII EUROPEJSKIEJ

Komisja

2008/C 085/02

Brak sprzeciwu wobec zgłoszonej koncentracji (Sprawa COMP/M.5065 — AXA/CDC/Hotels ACCOR) (
  1
  )

1

5

2008/C 085/03

Brak sprzeciwu wobec zgłoszonej koncentracji (Sprawa COMP/M.5073 — Scholz/TTC/GMPL/JV) (
  1
  )

1

5

| | IV   Zawiadomienia |
| --- | --- |
| | ZAWIADOMIENIA INSTYTUCJI I ORGANÓW UNII EUROPEJSKIEJ |
| | Komisja |
| 2008/C 085/04 | Kursy walutowe euro | 6 |
| | ZAWIADOMIENIA PAŃSTW CZŁONKOWSKICH |
| 2008/C 085/05 | Oświadczenie Republiki Malty złożone zgodnie z art. 5 rozporządzenia Rady (EWG) nr 1408/71 w sprawie stosowania systemów zabezpieczenia społecznego do pracowników najemnych, osób prowadzących działalność na własny rachunek i do członków ich rodzin przemieszczających się we Wspólnocie | 7 |

IV   Zawiadomienia

ZAWIADOMIENIA INSTYTUCJI I ORGANÓW UNII EUROPEJSKIEJ

Komisja

2008/C 085/04

Kursy walutowe euro

6

ZAWIADOMIENIA PAŃSTW CZŁONKOWSKICH

2008/C 085/05

Oświadczenie Republiki Malty złożone zgodnie z art. 5 rozporządzenia Rady (EWG) nr 1408/71 w sprawie stosowania systemów zabezpieczenia społecznego do pracowników najemnych, osób prowadzących działalność na własny rachunek i do członków ich rodzin przemieszczających się we Wspólnocie

7

| | V   Ogłoszenia |
| --- | --- |
| | PROCEDURY ADMINISTRACYJNE |
| | Komisja |
| 2008/C 085/06 | Zaproszenie do składania wniosków — Działanie przygotowawcze MEDIA International | 8 |
| 2008/C 085/07 | Zaproszenie do składania wniosków w ramach programu prac Ludzie siódmego programu ramowego WE w zakresie badań, rozwoju technologicznego i demonstracji | 10 |
| | PROCEDURY ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ POLITYKI KONKURENCJI |
| | Komisja |
| 2008/C 085/08 | Zgłoszenie zamiaru koncentracji (Sprawa COMP/M.4994 — Electrabel/Compagnie Nationale du Rhône) (
  1
  ) | 11 |
| 2008/C 085/09 | Zgłoszenie zamiaru koncentracji (Sprawa COMP/M.5129 — Delta Lloyd/Swiss Life Belgium) — Sprawa, która może kwalifikować się do rozpatrzenia w ramach procedury uproszczonej (
  1
  ) | 12 |
| | INNE AKTY |
| | Komisja |
| 2008/C 085/10 | Publikacja wniosku zgodnie z art. 6 ust. 2 rozporządzenia Rady (WE) nr 510/2006 w sprawie ochrony oznaczeń geograficznych i nazw pochodzenia produktów rolnych i środków spożywczych | 13 |
| 2008/C 085/11 | Publikacja wniosku zgodnie z art. 6 ust. 2 rozporządzenia Rady (WE) nr 510/2006 w sprawie ochrony oznaczeń geograficznych i nazw pochodzenia produktów rolnych i środków spożywczych | 17 |

V   Ogłoszenia

PROCEDURY ADMINISTRACYJNE

Komisja

2008/C 085/06

Zaproszenie do składania wniosków — Działanie przygotowawcze MEDIA International

8

2008/C 085/07

Zaproszenie do składania wniosków w ramach programu prac Ludzie siódmego programu ramowego WE w zakresie badań, rozwoju technologicznego i demonstracji

10

PROCEDURY ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ POLITYKI KONKURENCJI

Komisja

2008/C 085/08

Zgłoszenie zamiaru koncentracji (Sprawa COMP/M.4994 — Electrabel/Compagnie Nationale du Rhône) (
  1
  )

1

11

2008/C 085/09

Zgłoszenie zamiaru koncentracji (Sprawa COMP/M.5129 — Delta Lloyd/Swiss Life Belgium) — Sprawa, która może kwalifikować się do rozpatrzenia w ramach procedury uproszczonej (
  1
  )

1

12

INNE AKTY

Komisja

2008/C 085/10

Publikacja wniosku zgodnie z art. 6 ust. 2 rozporządzenia Rady (WE) nr 510/2006 w sprawie ochrony oznaczeń geograficznych i nazw pochodzenia produktów rolnych i środków spożywczych

13

2008/C 085/11

Publikacja wniosku zgodnie z art. 6 ust. 2 rozporządzenia Rady (WE) nr 510/2006 w sprawie ochrony oznaczeń geograficznych i nazw pochodzenia produktów rolnych i środków spożywczych

17

| | |
| --- | --- |
| | (1)   Tekst mający znaczenie dla EOG |

---

(1)   Tekst mający znaczenie dla EOG

1

| PL | |
| --- | --- |

PL

---

I Rezolucje, zalecenia i opinie

ZALECENIA

Komisja

| 4.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/1 |
| --- | --- | --- | --- |

4.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/1

---

ZALECENIE KOMISJI

z dnia 31 marca 2008 r.

w sprawie pogłębionej współpracy administracyjnej w kontekście delegowania pracowników w ramach świadczenia usług

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

(2008/C 85/01)

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH,

uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, w szczególności jego art. 211,

a także mając na uwadze, co następuje:

| (1) | Dyrektywa 96/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 16 grudnia 1996 r. dotycząca delegowania pracowników w ramach świadczenia usług (1) ustanawia jasne obowiązki dotyczące współpracy administracji krajowych i czyni państwa członkowskie odpowiedzialnymi za stworzenie odpowiednich warunków dla takiej współpracy. Obowiązek ten obejmuje wyznaczenie, zgodnie z krajowym ustawodawstwem i/lub praktyką, jednego lub kilku organów ds. monitorowania, zorganizowanych i wyposażonych w taki sposób, aby funkcjonowały skutecznie i były w stanie szybko odpowiadać na wnioski o udzielenie informacji na temat warunków zatrudnienia objętych dyrektywą 96/71/WE. |
| --- | --- |

(1)

Dyrektywa 96/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 16 grudnia 1996 r. dotycząca delegowania pracowników w ramach świadczenia usług (1) ustanawia jasne obowiązki dotyczące współpracy administracji krajowych i czyni państwa członkowskie odpowiedzialnymi za stworzenie odpowiednich warunków dla takiej współpracy. Obowiązek ten obejmuje wyznaczenie, zgodnie z krajowym ustawodawstwem i/lub praktyką, jednego lub kilku organów ds. monitorowania, zorganizowanych i wyposażonych w taki sposób, aby funkcjonowały skutecznie i były w stanie szybko odpowiadać na wnioski o udzielenie informacji na temat warunków zatrudnienia objętych dyrektywą 96/71/WE.

| (2) | Dyrektywa 96/71/WE nakłada ponadto na państwa członkowskie wyraźny obowiązek podjęcia stosownych środków, aby informacje dotyczące warunków zatrudnienia były powszechnie dostępne, nie tylko dla zagranicznych usługodawców, ale również dla zainteresowanych pracowników delegowanych. |
| --- | --- |

(2)

Dyrektywa 96/71/WE nakłada ponadto na państwa członkowskie wyraźny obowiązek podjęcia stosownych środków, aby informacje dotyczące warunków zatrudnienia były powszechnie dostępne, nie tylko dla zagranicznych usługodawców, ale również dla zainteresowanych pracowników delegowanych.

| (3) | Pomimo zwiększenia dostępności informacji, nadal istnieją uzasadnione obawy co do sposobu, w jaki państwa członkowskie wdrażają i/lub stosują w praktyce zasady dotyczące współpracy administracyjnej określone w dyrektywie 96/71/WE (2). Nie wydaje się, aby zadowalające wdrożenie dyrektywy 96/71/WE, jej prawidłowe stosowanie oraz osiągnięcie rzeczywistej zgodności z nią i egzekwowanie jej przepisów w praktyce były możliwe, jeżeli sytuacja ta nie ulegnie poprawie (3). |
| --- | --- |

(3)

Pomimo zwiększenia dostępności informacji, nadal istnieją uzasadnione obawy co do sposobu, w jaki państwa członkowskie wdrażają i/lub stosują w praktyce zasady dotyczące współpracy administracyjnej określone w dyrektywie 96/71/WE (2). Nie wydaje się, aby zadowalające wdrożenie dyrektywy 96/71/WE, jej prawidłowe stosowanie oraz osiągnięcie rzeczywistej zgodności z nią i egzekwowanie jej przepisów w praktyce były możliwe, jeżeli sytuacja ta nie ulegnie poprawie (3).

| (4) | Jak wynika z obserwacji prowadzonych przez Komisję na podstawie komunikatu „Wytyczne dotyczące delegowania pracowników w ramach świadczenia usług” (4), w ramach monitorowania zgodności z warunkami zatrudnienia mającymi zastosowanie do pracowników delegowanych przez usługodawców wiele państw członkowskich korzysta wyłącznie ze środków i instrumentów krajowych. Może mieć to pośredni (lub nawet bezpośredni) związek z tym, że współpraca administracyjna praktycznie nie istnieje, dostęp do informacji nadal jest niezadowalający, a transgraniczne egzekwowanie przestrzegania przepisów jest problematyczne (5). |
| --- | --- |

(4)

Jak wynika z obserwacji prowadzonych przez Komisję na podstawie komunikatu „Wytyczne dotyczące delegowania pracowników w ramach świadczenia usług” (4), w ramach monitorowania zgodności z warunkami zatrudnienia mającymi zastosowanie do pracowników delegowanych przez usługodawców wiele państw członkowskich korzysta wyłącznie ze środków i instrumentów krajowych. Może mieć to pośredni (lub nawet bezpośredni) związek z tym, że współpraca administracyjna praktycznie nie istnieje, dostęp do informacji nadal jest niezadowalający, a transgraniczne egzekwowanie przestrzegania przepisów jest problematyczne (5).

| (5) | Aby zagwarantować zgodność z warunkami zatrudnienia (6), władze państw członkowskich, w których świadczone są usługi, stosują wobec przedsiębiorstw delegujących pracowników pewne środki kontrolne lub wymagają dopełnienia pewnych formalności administracyjnych. Bezsprzecznie konieczne są działania zapobiegawcze i odpowiednie sankcje mające na celu ochronę pracowników delegowanych. Analiza środków kontroli stosowanych przez państwa członkowskie pokazuje jednak ich niezwykłe zróżnicowanie i sugeruje, że niektóre z nich mogą być nieproporcjonalne, a co za tym idzie, niezgodne z wykładnią art. 49 Traktatu, jakiej dokonał Europejski Trybunał Sprawiedliwości, lub z dyrektywą 96/71/WE. |
| --- | --- |

(5)

Aby zagwarantować zgodność z warunkami zatrudnienia (6), władze państw członkowskich, w których świadczone są usługi, stosują wobec przedsiębiorstw delegujących pracowników pewne środki kontrolne lub wymagają dopełnienia pewnych formalności administracyjnych. Bezsprzecznie konieczne są działania zapobiegawcze i odpowiednie sankcje mające na celu ochronę pracowników delegowanych. Analiza środków kontroli stosowanych przez państwa członkowskie pokazuje jednak ich niezwykłe zróżnicowanie i sugeruje, że niektóre z nich mogą być nieproporcjonalne, a co za tym idzie, niezgodne z wykładnią art. 49 Traktatu, jakiej dokonał Europejski Trybunał Sprawiedliwości, lub z dyrektywą 96/71/WE.

| (6) | Uzasadnione potrzeby w zakresie monitorowania nie mogą być zaspokojone w sposób w pełni zgodny z prawodawstwem Wspólnoty, jeśli państwa członkowskie nie poprawią i, w razie konieczności, nie zwiększą skuteczności wzajemnej współpracy i/lub jeśli nie poprawi się dostęp do informacji zgodnie z dyrektywą 96/71/WE (7). |
| --- | --- |

(6)

Uzasadnione potrzeby w zakresie monitorowania nie mogą być zaspokojone w sposób w pełni zgodny z prawodawstwem Wspólnoty, jeśli państwa członkowskie nie poprawią i, w razie konieczności, nie zwiększą skuteczności wzajemnej współpracy i/lub jeśli nie poprawi się dostęp do informacji zgodnie z dyrektywą 96/71/WE (7).

| (7) | Odpowiednie i skuteczne wdrożenie oraz egzekwowanie mają zasadnicze znaczenie dla ochrony praw pracowników delegowanych, natomiast niewystarczające egzekwowanie wpływa negatywnie na skuteczność stosowanych w tej dziedzinie przepisów wspólnotowych. Bliska współpraca Komisji i państw członkowskich jest zatem niezbędna; nie należy również zapominać o ważnej roli inspektorów pracy i partnerów społecznych. |
| --- | --- |

(7)

Odpowiednie i skuteczne wdrożenie oraz egzekwowanie mają zasadnicze znaczenie dla ochrony praw pracowników delegowanych, natomiast niewystarczające egzekwowanie wpływa negatywnie na skuteczność stosowanych w tej dziedzinie przepisów wspólnotowych. Bliska współpraca Komisji i państw członkowskich jest zatem niezbędna; nie należy również zapominać o ważnej roli inspektorów pracy i partnerów społecznych.

| (8) | W odniesieniu do delegowania pracowników w ramach świadczenia usług, różne kultury, struktury i języki administracji, jak również brak jasno określonych procedur i podmiotów, znacząco utrudniają sprawną współpracę państw członkowskich w tej dziedzinie. Korzystanie z odpowiedniego i sprawnie działającego elektronicznego systemu informacji, opracowanego w celu ułatwienia wzajemnej pomocy i wymiany informacji między państwami członkowskimi, jest bardzo skutecznym środkiem pokonywania tych przeszkód i niezbędnym warunkiem bliskiej współpracy państw członkowskich. System taki powinien umożliwiać właściwym władzom i innym zainteresowanym podmiotom, np. partnerom społecznym, łatwe określenie kompetentnych w tej kwestii osób w danym państwie, oraz skuteczne porozumiewanie się z nimi. Ponadto powinien on pomóc w tworzeniu klimatu wzajemnego zaufania i pewności, który jest podstawowym warunkiem dobrego funkcjonowania współpracy administracyjnej. |
| --- | --- |

(8)

W odniesieniu do delegowania pracowników w ramach świadczenia usług, różne kultury, struktury i języki administracji, jak również brak jasno określonych procedur i podmiotów, znacząco utrudniają sprawną współpracę państw członkowskich w tej dziedzinie. Korzystanie z odpowiedniego i sprawnie działającego elektronicznego systemu informacji, opracowanego w celu ułatwienia wzajemnej pomocy i wymiany informacji między państwami członkowskimi, jest bardzo skutecznym środkiem pokonywania tych przeszkód i niezbędnym warunkiem bliskiej współpracy państw członkowskich. System taki powinien umożliwiać właściwym władzom i innym zainteresowanym podmiotom, np. partnerom społecznym, łatwe określenie kompetentnych w tej kwestii osób w danym państwie, oraz skuteczne porozumiewanie się z nimi. Ponadto powinien on pomóc w tworzeniu klimatu wzajemnego zaufania i pewności, który jest podstawowym warunkiem dobrego funkcjonowania współpracy administracyjnej.

| (9) | Zapewnienie przedsiębiorstwom i pracownikom łatwego dostępu do dokładnych i aktualnych informacji o warunkach zatrudnienia mających zastosowanie do pracowników delegowanych w państwach członkowskich przyjmujących pracownika ma fundamentalne znaczenie dla zapobiegania konfliktom, sytuacjom problematycznym i nadużyciom. W związku z powyższym należy podjąć konieczne kroki w celu zapewnienia rzeczywistego dostępu do informacji pracownikom delegowanym i ich pracodawcom (8). |
| --- | --- |

(9)

Zapewnienie przedsiębiorstwom i pracownikom łatwego dostępu do dokładnych i aktualnych informacji o warunkach zatrudnienia mających zastosowanie do pracowników delegowanych w państwach członkowskich przyjmujących pracownika ma fundamentalne znaczenie dla zapobiegania konfliktom, sytuacjom problematycznym i nadużyciom. W związku z powyższym należy podjąć konieczne kroki w celu zapewnienia rzeczywistego dostępu do informacji pracownikom delegowanym i ich pracodawcom (8).

| (10) | Aby uzupełnić braki w zakresie wdrożenia, zastosowania i egzekwowania prawodawstwa w dziedzinie delegowania pracowników, należy podjąć pilne działania polegające na wzmocnieniu współpracy administracyjnej państw członkowskich, stwarzając wydajniejsze systemy wymiany informacji, poprawiając dostęp do informacji i wspierając wymianę informacji i dobrych praktyk, |
| --- | --- |

(10)

Aby uzupełnić braki w zakresie wdrożenia, zastosowania i egzekwowania prawodawstwa w dziedzinie delegowania pracowników, należy podjąć pilne działania polegające na wzmocnieniu współpracy administracyjnej państw członkowskich, stwarzając wydajniejsze systemy wymiany informacji, poprawiając dostęp do informacji i wspierając wymianę informacji i dobrych praktyk,

NINIEJSZYM ZALECA:

1.   System wymiany informacji

Państwa członkowskie powinny podjąć niezbędne środki i poczynić konieczne starania, aby doprowadzić do opracowania elektronicznego systemu wymiany informacji, na wzór systemu wymiany informacji w ramach rynku wewnętrznego („IMI”)
   (9)
  , a w szczególności stworzyć, w ścisłej współpracy ze służbami Komisji, — specjalną — aplikację służącą do wspierania współpracy administracyjnej, która jest konieczna do ulepszenia praktycznego wdrożenia dyrektywy 96/71/WE.

Opracowanie takiego elektronicznego systemu wymiany informacji służącego współpracy administracyjnej w kontekście dyrektywy 96/71/WE oznaczałoby konieczność wykonania następujących działań przez państwa członkowskie:

| 1) | określenie najważniejszych zagadnień i pytań, w sprawie których konieczna będzie wymiana informacji, i które należy w związku z tym uwzględnić w systemie wymiany; |
| --- | --- |

1)

określenie najważniejszych zagadnień i pytań, w sprawie których konieczna będzie wymiana informacji, i które należy w związku z tym uwzględnić w systemie wymiany;

| 2) | określenie właściwych władz i, w razie konieczności, innych podmiotów biorących udział w monitorowaniu i kontroli warunków zatrudnienia pracowników delegowanych, które to władze lub podmioty będą uczestniczyły w systemie wymiany; |
| --- | --- |

2)

określenie właściwych władz i, w razie konieczności, innych podmiotów biorących udział w monitorowaniu i kontroli warunków zatrudnienia pracowników delegowanych, które to władze lub podmioty będą uczestniczyły w systemie wymiany;

| 3) | wyjaśnienie roli biur łącznikowych; |
| --- | --- |

3)

wyjaśnienie roli biur łącznikowych;

| 4) | zbadanie kwestii odpowiednich zabezpieczeń służących ochronie danych osobowych przesyłanych w trakcie wymiany informacji przez władze państw członkowskich oraz, w koniecznych przypadkach, przez inne zainteresowane podmioty (10). |
| --- | --- |

4)

zbadanie kwestii odpowiednich zabezpieczeń służących ochronie danych osobowych przesyłanych w trakcie wymiany informacji przez władze państw członkowskich oraz, w koniecznych przypadkach, przez inne zainteresowane podmioty (10).

Państwa członkowskie powinny, na podstawie wyników tych wstępnych badań, ocenić i wspólnie ze służbami Komisji podjąć decyzję, czy IMI jest najwłaściwszym środkiem wsparcia wymiany, określonej w art. 4 dyrektywy 96/71/WE.

Komisja będzie wspierać państwa członkowskie i pomagać im w tej dziedzinie oraz zobowiązuje się do ścisłej współpracy z nimi, aby osiągnąć konieczne postępy w odpowiednim terminie. W szczególności będzie ona ułatwiać i koordynować pracę zespołu zadaniowego, w którym członkowstwo jest nieobowiązkowe, oraz, w stosownych przypadkach, zapewniać zewnętrzną pomoc techniczną w czasie opracowywania specjalnej aplikacji.

2.   Dostęp do informacji

Państwa członkowskie powinny zwiększyć wysiłki zmierzające do poprawy dostępu do informacji o warunkach zatrudnienia, których muszą przestrzegać usługodawcy, oraz zadbać o to, aby ich biura łącznikowe były w stanie skutecznie wykonywać swoje zadania.

Aby poprawić dostęp do informacji, państwa członkowskie powinny:

| 1) | unikać odsyłania do przepisów prawa pracy lub podawania ogólnych informacji o tych przepisach; właściwe jest dokładne określenie, które warunki zatrudnienia i/lub która cześć (krajowego i/lub regionalnego) ustawodawstwa mają zastosowanie do pracowników delegowanych na ich terytorium; |
| --- | --- |

1)

unikać odsyłania do przepisów prawa pracy lub podawania ogólnych informacji o tych przepisach; właściwe jest dokładne określenie, które warunki zatrudnienia i/lub która cześć (krajowego i/lub regionalnego) ustawodawstwa mają zastosowanie do pracowników delegowanych na ich terytorium;

| 2) | podjąć konieczne środki, aby zapewnić powszechną dostępność informacji na temat tego, które umowy zbiorowe mają zastosowanie (i do kogo mają zastosowanie) oraz których warunków zatrudnienia muszą przestrzegać zagraniczni usługodawcy; w miarę możliwości, podać linki do istniejących stron internetowych i innych punktów informacyjnych, szczególnie właściwych partnerów społecznych; |
| --- | --- |

2)

podjąć konieczne środki, aby zapewnić powszechną dostępność informacji na temat tego, które umowy zbiorowe mają zastosowanie (i do kogo mają zastosowanie) oraz których warunków zatrudnienia muszą przestrzegać zagraniczni usługodawcy; w miarę możliwości, podać linki do istniejących stron internetowych i innych punktów informacyjnych, szczególnie właściwych partnerów społecznych;

| 3) | udostępnić te informacje pracownikom i usługodawcom w językach innych niż urzędowy język (języki) kraju, w którym świadczone są usługi, w miarę możliwości w formie broszury zwięźle opisującej najważniejsze obowiązujące przepisy prawa pracy; |
| --- | --- |

3)

udostępnić te informacje pracownikom i usługodawcom w językach innych niż urzędowy język (języki) kraju, w którym świadczone są usługi, w miarę możliwości w formie broszury zwięźle opisującej najważniejsze obowiązujące przepisy prawa pracy;

| 4) | lepiej wykorzystać możliwości oferowane przez Internet i poprawić dostępność i przejrzystość informacji umieszczonych na krajowych stronach internetowych (11). |
| --- | --- |

4)

lepiej wykorzystać możliwości oferowane przez Internet i poprawić dostępność i przejrzystość informacji umieszczonych na krajowych stronach internetowych (11).

Ponadto państwa członkowskie powinny:

| 5) | zadbać o sprawne funkcjonowanie struktury biur łącznikowych oraz zapewnić im odpowiedni personel i inne zasoby umożliwiające wykonywanie ich zadań w zakresie udzielania informacji; |
| --- | --- |

5)

zadbać o sprawne funkcjonowanie struktury biur łącznikowych oraz zapewnić im odpowiedni personel i inne zasoby umożliwiające wykonywanie ich zadań w zakresie udzielania informacji;

| 6) | w miarę możliwości wyznaczyć w biurze łącznikowym osobę uprawnioną do kontaktów, odpowiedzialną za odpowiadanie na wnioski o udzielenie informacji. |
| --- | --- |

6)

w miarę możliwości wyznaczyć w biurze łącznikowym osobę uprawnioną do kontaktów, odpowiedzialną za odpowiadanie na wnioski o udzielenie informacji.

Komisja będzie nadal wspierać państwa członkowskie w tym zakresie, zwłaszcza poprzez istniejący portal internetowy w serwisie internetowym EUROPA, który zawiera adresy krajowych serwisów internetowych dotyczących delegowania pracowników.

3.   Wymiana dobrych praktyk

Państwa członkowskie powinny aktywnie uczestniczyć w systematycznym i sformalizowanym procesie identyfikowania dobrych praktyk w dziedzinie delegowania pracowników, oraz w wymianie tych praktyk, poprzez uczestnictwo w ustanowionych w tym celu przez Komisję forach współpracy, np. planowanym Komitecie Wysokiego Szczebla (szczegółowe informacje w załączniku).

Sporządzono w Brukseli, dnia 31 marca 2008 r.

W imieniu Komisji

Vladimír ŠPIDLA

Członek Komisji

---

(1)  Dz.U. L 18 z 21.1.1997, str. 1.

1

(2)  Dokument roboczy służb Komisji SEC(2006) 439 i SEC(2007) 747, jak również komunikat pt. „Delegowanie pracowników w ramach świadczenia usług: maksymalizacja korzyści i możliwości przy równoczesnym zagwarantowaniu ochrony pracowników”, w szczególności część 6 „Podsumowanie”, COM(2007) 304 wersja ostateczna z 13 czerwca 2007 r., str. 9.

2

(3)  Zob. również rezolucja Parlamentu Europejskiego z dnia 11 lipca 2007 r., B6-0266/2007.

3

(4)  COM(2006) 159 wersja ostateczna, 4 kwietnia 2006 r.

4

(5)  Komunikat pt. „Delegowanie pracowników w ramach świadczenia usług: maksymalizacja korzyści i możliwości przy równoczesnym zagwarantowaniu ochrony pracowników”, w szczególności cz. 6 „Podsumowanie”, COM(2007) 304 wersja ostateczna z 13 czerwca 2007 r., jak również towarzyszący mu dokument roboczy służb Komisji, SEC(2007) 747.

5

(6)  Id. Rezolucja Parlamentu Europejskiego w sprawie sprawozdania Schroedter z dnia 26 października 2006 r.

6

(7)  Na tę samą kwestię położono nacisk w rezolucji Parlamentu Europejskiego, zob. w szczególności pkt 21, 32 i kolejne. Z odpowiedzi otrzymanych w kontekście konsultacji publicznych w sprawie modernizacji prawa pracy, COM(2006) 708 z 22 listopada 2006 r., wynika, że państwa członkowskie również odczuwają potrzebę lepszej i głębszej współpracy (zob. COM(2007) 627 wersja ostateczna z 24 października 2007 r. oraz towarzyszący mu dokument roboczy służb Komisji, SEC(2007) 1373).

7

(8)  Na tę samą kwestię i wezwanie do działania położono nacisk w rezolucji Parlamentu Europejskiego z dnia 11 lipca 2007 r., zob. pkt 18.

8

(9)  IMI jest systemem informacyjnym, który ma ułatwiać wzajemną pomoc i wymianę informacji między państwami członkowskimi. Stanowi on instrument bezpiecznej i szybkiej wymiany danych między europejskimi władzami, umożliwiając im skuteczną współpracę pomimo barier językowych oraz różnic w procedurach i strukturach administracyjnych. Pierwsze opracowane zastosowania umożliwią wsparcie zmienionej dyrektywy o uznawaniu kwalifikacji zawodowych (2005/36/WE Parlamentu Europejskiego i Rady) i dyrektywy o usługach (2006/123/WE Parlamentu Europejskiego i Rady).

9

(10)  Zob. w tym kontekście również decyzja Komisji 2008/49/WE z dnia 12 grudnia 2007 r. w sprawie wdrożenia systemu wymiany informacji rynku wewnętrznego (IMI) pod względem ochrony danych osobowych (Dz.U. L 13 z 16.1.2008, str. 18).

10

(11)  Witryna internetowa Komisji poświęcona delegowaniu pracowników zawiera linki do krajowych stron tematycznych:

11

http://europa.eu.int/comm/employment_social/labour_law/postingofworkers_en.htm

---

ZAŁĄCZNIK

Komitet Wysokiego Szczebla ds. delegowania pracowników (planowany) planowana rola, zadania i zakres odpowiedzialności

Jak wynika z dotychczasowej dobrowolnej wymiany informacji na temat delegowania pracowników, prowadzonej w ramach nieformalnej grupy ekspertów rządowych, grupa skutecznie poprawiła dostępne środki wymiany informacji na temat warunków zatrudniania pracowników delegowanych. Ponadto przekazała ona Komisji użyteczne informacje na temat wdrożenia i zastosowania dyrektywy 96/71/WE.

Pogłębiona współpraca administracyjna wymaga również opracowania środków umożliwiających identyfikację i wymianę dobrych praktyk we wszystkich dziedzinach istotnych dla prawidłowego stosowania i egzekwowania dyrektywy 96/71/WE w praktyce. Dzięki temu możliwa będzie znaczna poprawa współpracy administracyjnej oraz zapobieganie powstawaniu konfliktów i częstemu rozstrzyganiu sporów na drodze sądowej.

W związku z tym Komisja przewiduje ustanowienie Komitetu Wysokiego Szczebla, co zapowiedziała już w komunikacie z dnia 13 czerwca 2007 r.; zadania Komitetu będą następujące:

| 1) | identyfikowanie doświadczeń i najlepszych praktyk oraz wspieranie ich wymiany; |
| --- | --- |

1)

identyfikowanie doświadczeń i najlepszych praktyk oraz wspieranie ich wymiany;

| 2) | promowanie wymiany istotnych informacji, w tym dotyczących istniejących form (bilateralnej) współpracy administracyjnej między państwami członkowskimi i/lub partnerami społecznymi; |
| --- | --- |

2)

promowanie wymiany istotnych informacji, w tym dotyczących istniejących form (bilateralnej) współpracy administracyjnej między państwami członkowskimi i/lub partnerami społecznymi;

| 3) | rozpatrywanie (administracyjnych) zagadnień, problemów i konkretnych kwestii związanych z wdrażaniem, stosowaniem i zapewnianiem rzeczywistej zgodności z dyrektywą 96/71/WE lub krajowymi środkami wykonawczymi istotnymi dotyczącymi delegowania pracowników, oraz z ich egzekwowaniem; |
| --- | --- |

3)

rozpatrywanie (administracyjnych) zagadnień, problemów i konkretnych kwestii związanych z wdrażaniem, stosowaniem i zapewnianiem rzeczywistej zgodności z dyrektywą 96/71/WE lub krajowymi środkami wykonawczymi istotnymi dotyczącymi delegowania pracowników, oraz z ich egzekwowaniem;

| 4) | badanie wszelkich trudności, które mogą powstać w związku ze stosowaniem art. 3 ust. 10 dyrektywy 97/71/WE; |
| --- | --- |

4)

badanie wszelkich trudności, które mogą powstać w związku ze stosowaniem art. 3 ust. 10 dyrektywy 97/71/WE;

| 5) | monitorowanie postępu w zakresie pogłębiania współpracy administracyjnej, w szczególności opracowywania — specjalnej — aplikacji służącej wspieraniu współpracy administracyjnej oraz przyjmowania i wdrażania IMI, jak również poprawy dostępności informacji, a razie konieczności — sugerowanie kolejnych kroków lub działań; |
| --- | --- |

5)

monitorowanie postępu w zakresie pogłębiania współpracy administracyjnej, w szczególności opracowywania — specjalnej — aplikacji służącej wspieraniu współpracy administracyjnej oraz przyjmowania i wdrażania IMI, jak również poprawy dostępności informacji, a razie konieczności — sugerowanie kolejnych kroków lub działań;

| 6) | zbadanie możliwości poprawy przestrzegania i egzekwowania praw pracowników oraz, w razie konieczności, ochrony ich pozycji; |
| --- | --- |

6)

zbadanie możliwości poprawy przestrzegania i egzekwowania praw pracowników oraz, w razie konieczności, ochrony ich pozycji;

| 7) | udział w pogłębionej analizie praktycznych problemów związanych z transgranicznym egzekwowaniem przepisów. |
| --- | --- |

7)

udział w pogłębionej analizie praktycznych problemów związanych z transgranicznym egzekwowaniem przepisów.

Aby osiągnąć te cele, Komitet Wysokiego Szczebla powinien włączyć do współpracy władze publiczne odpowiedzialne za kontrolę ustawodawstwa mającego zastosowanie do pracowników delegowanych w państwach członkowskich, np. inspektorów pracy. Powinien on również, zgodnie z ustawodawstwem krajowym lub praktyką krajową, rozpocząć sformalizowaną współpracę z partnerami społecznymi w tych sektorach, w których delegowanie pracowników jest rozpowszechnionym zjawiskiem.

Komisja jest przygotowana do przyjęcia w najbliższym czasie decyzji Komisji powołującej taki komitet wysokiego szczebla, w której określony zostanie jego skład i metody pracy. Komisja weźmie pod uwagę wyniki debaty w Radzie na temat niniejszego zalecenia.

---

II Informacje

INFORMACJE INSTYTUCJI I ORGANÓW UNII EUROPEJSKIEJ

Komisja

| 4.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/5 |
| --- | --- | --- | --- |

4.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/5

---

Brak sprzeciwu wobec zgłoszonej koncentracji

(Sprawa COMP/M.5065 — AXA/CDC/Hotels ACCOR)

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

(2008/C 85/02)

W dniu 27 marca 2008 r. Komisja podjęła decyzję o nie sprzeciwianiu się wyżej wymienionej koncentracji oraz uznaniu jej za zgodną z regułami wspólnego rynku. Powyższa decyzja zostaje wydana na mocy art. 6 ust. 1 lit. b) rozporządzenia Rady (WE) nr 139/2004. Pełny tekst decyzji jest dostępny wyłącznie w języku francuskim i będzie opublikowany po uprzednim usunięciu ewentualnych tajemnic handlowych przedsiębiorstw. Tekst decyzji będzie dostępny:

| — | na stronie internetowej: Europa — Dyrekcja Generalna do spraw Konkurencji (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Strona ta została wyposażona w różnorodne opcje wyszukiwania, takie jak spis firm, numerów spraw, dat oraz spis sektorów przemysłowych, które mogą być pomocne w znalezieniu poszczególnych decyzji w sprawach połączeń, |
| --- | --- |

—

na stronie internetowej: Europa — Dyrekcja Generalna do spraw Konkurencji (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Strona ta została wyposażona w różnorodne opcje wyszukiwania, takie jak spis firm, numerów spraw, dat oraz spis sektorów przemysłowych, które mogą być pomocne w znalezieniu poszczególnych decyzji w sprawach połączeń,

| — | w formie elektronicznej na stronie internetowej EUR-Lex, pod numerem dokumentu 32008M5065. EUR-Lex pozwala na dostęp on-line do dokumentacji prawa Europejskiego (http://eur-lex.europa.eu). |
| --- | --- |

—

w formie elektronicznej na stronie internetowej EUR-Lex, pod numerem dokumentu 32008M5065. EUR-Lex pozwala na dostęp on-line do dokumentacji prawa Europejskiego (http://eur-lex.europa.eu).

---

| 4.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/5 |
| --- | --- | --- | --- |

4.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/5

---

Brak sprzeciwu wobec zgłoszonej koncentracji

(Sprawa COMP/M.5073 — Scholz/TTC/GMPL/JV)

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

(2008/C 85/03)

W dniu 31 marca 2008 r. Komisja podjęła decyzję o nie sprzeciwianiu się wyżej wymienionej koncentracji oraz uznaniu jej za zgodną z regułami wspólnego rynku. Powyższa decyzja zostaje wydana na mocy art. 6 ust. 1 lit. b) rozporządzenia Rady (WE) nr 139/2004. Pełny tekst decyzji jest dostępny wyłącznie w języku angielskim i będzie opublikowany po uprzednim usunięciu ewentualnych tajemnic handlowych przedsiębiorstw. Tekst decyzji będzie dostępny:

| — | na stronie internetowej: Europa — Dyrekcja Generalna do spraw Konkurencji (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Strona ta została wyposażona w różnorodne opcje wyszukiwania, takie jak spis firm, numerów spraw, dat oraz spis sektorów przemysłowych, które mogą być pomocne w znalezieniu poszczególnych decyzji w sprawach połączeń, |
| --- | --- |

—

na stronie internetowej: Europa — Dyrekcja Generalna do spraw Konkurencji (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Strona ta została wyposażona w różnorodne opcje wyszukiwania, takie jak spis firm, numerów spraw, dat oraz spis sektorów przemysłowych, które mogą być pomocne w znalezieniu poszczególnych decyzji w sprawach połączeń,

| — | w formie elektronicznej na stronie internetowej EUR-Lex, pod numerem dokumentu 32008M5073. EUR-Lex pozwala na dostęp on-line do dokumentacji prawa Europejskiego (http://eur-lex.europa.eu). |
| --- | --- |

—

w formie elektronicznej na stronie internetowej EUR-Lex, pod numerem dokumentu 32008M5073. EUR-Lex pozwala na dostęp on-line do dokumentacji prawa Europejskiego (http://eur-lex.europa.eu).

---

IV Zawiadomienia

ZAWIADOMIENIA INSTYTUCJI I ORGANÓW UNII EUROPEJSKIEJ

Komisja

| 4.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/6 |
| --- | --- | --- | --- |

4.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/6

---

Kursy walutowe euro (1)

3 kwietnia 2008 r.

(2008/C 85/04)

1 euro=

| | Waluta | Kurs wymiany |
| --- | --- | --- |
| USD | Dolar amerykański | 1,5526 |
| JPY | Jen | 159,75 |
| DKK | Korona duńska | 7,4586 |
| GBP | Funt szterling | 0,7832 |
| SEK | Korona szwedzka | 9,342 |
| CHF | Frank szwajcarski | 1,5845 |
| ISK | Korona islandzka | 116,66 |
| NOK | Korona norweska | 8,003 |
| BGN | Lew | 1,9558 |
| CZK | Korona czeska | 24,938 |
| EEK | Korona estońska | 15,6466 |
| HUF | Forint węgierski | 257,44 |
| LTL | Lit litewski | 3,4528 |
| LVL | Łat łotewski | 0,6973 |
| PLN | Złoty polski | 3,4833 |
| RON | Lej rumuński | 3,7103 |
| SKK | Korona słowacka | 32,403 |
| TRY | Lir turecki | 1,9933 |
| AUD | Dolar australijski | 1,7065 |
| CAD | Dolar kanadyjski | 1,5722 |
| HKD | Dolar hong kong | 12,0975 |
| NZD | Dolar nowozelandzki | 1,9821 |
| SGD | Dolar singapurski | 2,1532 |
| KRW | Won | 1 521,55 |
| ZAR | Rand | 12,087 |
| CNY | Juan renminbi | 10,8927 |
| HRK | Kuna chorwacka | 7,2754 |
| IDR | Rupia indonezyjska | 14 361,55 |
| MYR | Ringgit malezyjski | 4,9644 |
| PHP | Peso filipińskie | 64,355 |
| RUB | Rubel rosyjski | 36,817 |
| THB | Bat tajlandzki | 49,093 |
| BRL | Real | 2,6798 |
| MXN | Peso meksykańskie | 16,411 |

Waluta

Kurs wymiany

USD

Dolar amerykański

1,5526

JPY

Jen

159,75

DKK

Korona duńska

7,4586

GBP

Funt szterling

0,7832

SEK

Korona szwedzka

9,342

CHF

Frank szwajcarski

1,5845

ISK

Korona islandzka

116,66

NOK

Korona norweska

8,003

BGN

Lew

1,9558

CZK

Korona czeska

24,938

EEK

Korona estońska

15,6466

HUF

Forint węgierski

257,44

LTL

Lit litewski

3,4528

LVL

Łat łotewski

0,6973

PLN

Złoty polski

3,4833

RON

Lej rumuński

3,7103

SKK

Korona słowacka

32,403

TRY

Lir turecki

1,9933

AUD

Dolar australijski

1,7065

CAD

Dolar kanadyjski

1,5722

HKD

Dolar hong kong

12,0975

NZD

Dolar nowozelandzki

1,9821

SGD

Dolar singapurski

2,1532

KRW

Won

1 521,55

ZAR

Rand

12,087

CNY

Juan renminbi

10,8927

HRK

Kuna chorwacka

7,2754

IDR

Rupia indonezyjska

14 361,55

MYR

Ringgit malezyjski

4,9644

PHP

Peso filipińskie

64,355

RUB

Rubel rosyjski

36,817

THB

Bat tajlandzki

49,093

BRL

Real

2,6798

MXN

Peso meksykańskie

16,411

---

(1)

Źródło: referencyjny kurs wymiany walut opublikowany przez ECB.

---

ZAWIADOMIENIA PAŃSTW CZŁONKOWSKICH

| 4.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/7 |
| --- | --- | --- | --- |

4.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/7

---

Oświadczenie Republiki Malty złożone zgodnie z art. 5 rozporządzenia Rady (EWG) nr 1408/71 w sprawie stosowania systemów zabezpieczenia społecznego do pracowników najemnych, osób prowadzących działalność na własny rachunek i do członków ich rodzin przemieszczających się we Wspólnocie

(2008/C 85/05)

Ustawodawstwo i systemy, o których mowa w art. 4 ust. 1 i 2 rozporządzenia

Wyłącznie do szczególnych celów stosowania art. 43a i 51a rozporządzenia (EWG) nr 1408/71 emerytury lub renty należne na mocy poniższego ustawodawstwa:

| 1) | rozporządzenie o emeryturach i rentach (Pensions Ordinance) (rozdz. 393); |
| --- | --- |

1)

rozporządzenie o emeryturach i rentach (Pensions Ordinance) (rozdz. 393);

| 2) | ustawa o policji (Police Act) (rozdz. 164); |
| --- | --- |

2)

ustawa o policji (Police Act) (rozdz. 164);

| 3) | ustawa o więziennictwie (Prisons Act) (rozdz. 260); |
| --- | --- |

3)

ustawa o więziennictwie (Prisons Act) (rozdz. 260);

| 4) | ustawa o siłach zbrojnych Malty (Malta Armed Forces Act) (rozdz. 220), |
| --- | --- |

4)

ustawa o siłach zbrojnych Malty (Malta Armed Forces Act) (rozdz. 220),

uznawane są za „specjalne systemy dla urzędników służby cywilnej” w rozumieniu art. 1 lit. ja) przedmiotowego rozporządzenia.

Włączenie wyżej wymienionych emerytur i rent do zakresu zastosowania rozporządzenia pozostaje bez uszczerbku dla definiowania tych systemów — do celów stosowania ustawy o zabezpieczeniu społecznym (Social Security Act) (rozdz. 318) — jako „emerytury i renty z tytułu służby”.

---

V Ogłoszenia

PROCEDURY ADMINISTRACYJNE

Komisja

| 4.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/8 |
| --- | --- | --- | --- |

4.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/8

---

Zaproszenie do składania wniosków — „Działanie przygotowawcze MEDIA International”

(2008/C 85/06)

1.   Cele i opis

„Działanie przygotowawcze MEDIA International” ma na celu zbadanie i przetestowanie działań w zakresie współpracy między europejskimi specjalistami filmowymi a specjalistami z krajów trzecich. Obejmuje ono:

| — | wspieranie szkoleń, |
| --- | --- |

—

wspieranie szkoleń,

| — | wspieranie promocji, |
| --- | --- |

—

wspieranie promocji,

| — | wspieranie rozwoju sieci kin. |
| --- | --- |

—

wspieranie rozwoju sieci kin.

W ramach programu prac „Działania przygotowawczego MEDIA International” na rok 2008 Komisja niniejszym zaprasza konsorcja do składania wniosków.

2.   Kwalifikujący się wnioskodawcy

W ramach niniejszego zaproszenia przyjmowane są wnioski od osób prawnych z 27 państw członkowskich UE oraz wszystkich krajów trzecich.

3.   Budżet projektów

Maksymalny budżet dostępny w ramach niniejszego zaproszenia do składania wniosków wynosi 1,98 mln EUR.

Wsparcie finansowe Wspólnoty nie może przekroczyć 50 %, 75 % lub 80 % całkowitych kosztów kwalifikowalnych, w zależności od charakteru działania.

Wkład finansowy zostanie przyznany w postaci dotacji.

Maksymalny czas trwania projektów wynosi 12 miesięcy.

4.   Ocena i selekcja wniosków

Otrzymane wnioski zostaną ocenione przez Komisję przy pomocy niezależnych ekspertów. Kryteria stosowane w ocenie zostały określone w programie prac „MEDIA International”. Wnioski ocenione pozytywnie zostaną sklasyfikowane pod względem jakości. Procedura oceny wniosków o przyznanie dotacji przez Komisję jest określona w rozporządzeniu finansowym mającym zastosowanie do budżetu ogólnego Wspólnot Europejskich (1).

5.   Terminy składania wniosków

Wnioski należy przesłać najpóźniej do dnia 13 czerwca 2008 r. na adres:

| Ms Aviva Silver |
| --- |
| European Commission |
| Directorate-General Information Society and Media |
| Directorate A — Audiovisual, Media and Internet |
| Unit A2 — MEDIA programme and media literacy |
| Office BU33 02/005 |
| B-1049 Brussels |

Ms Aviva Silver

European Commission

Directorate-General Information Society and Media

Directorate A — Audiovisual, Media and Internet

Unit A2 — MEDIA programme and media literacy

Office BU33 02/005

B-1049 Brussels

6.   Szczegółowe informacje

Pełny tekst zaproszenia do składania wniosków wraz z programem prac i formularzami wniosków można znaleźć pod następującym adresem internetowym:

http://ec.europa.eu/media

Wnioski muszą spełniać wszystkie warunki określone w zaproszeniu do składania wniosków oraz muszą zostać złożone na udostępnionych formularzach.

---

(1)  Rozporządzenie Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 (Dz.U. L 248 z 16.9.2002, str. 1), zmienione rozporządzeniem (WE, Euratom) nr 1995/2006 (Dz.U. L 390 z 30.12.2006, str. 1).

---

| 4.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/10 |
| --- | --- | --- | --- |

4.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/10

---

Zaproszenie do składania wniosków w ramach programu prac „Ludzie” siódmego programu ramowego WE w zakresie badań, rozwoju technologicznego i demonstracji

(2008/C 85/07)

Niniejszym zawiadamia się o ogłoszeniu zaproszenia do składania wniosków w ramach programu prac „Ludzie” siódmego programu ramowego Wspólnoty Europejskiej w zakresie badań, rozwoju technologicznego i demonstracji (2007–2013).

Przyjmowane są wnioski dotyczące wyszczególnionego niżej zaproszenia. Termin składania wniosków i budżet określone są w tekście zaproszenia, opublikowanym na stronie internetowej serwisu CORDIS.

Program szczegółowy „Ludzie”:

Identyfikator zaproszenia: FP7-PEOPLE-ITN-2008

Wymienione zaproszenie do składania wniosków dotyczy programu prac przyjętego decyzją Komisji C(2007) 5740 z dnia 28 listopada 2007 r.

Zasady dotyczące zaproszenia do składania wniosków, program prac oraz wskazówki dla wnioskodawców zamieszczono na stronie internetowej serwisu CORDIS: http://cordis.europa.eu/fp7/calls/

---

PROCEDURY ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ POLITYKI KONKURENCJI

Komisja

| 4.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/11 |
| --- | --- | --- | --- |

4.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/11

---

Zgłoszenie zamiaru koncentracji

(Sprawa COMP/M.4994 — Electrabel/Compagnie Nationale du Rhône)

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

(2008/C 85/08)

| 1. | W dniu 26 marca 2008 r. zgodnie z art. 4 rozporządzenia Rady (WE) nr 139/2004 (1), Komisja otrzymała zgłoszenie planowanej koncentracji, w wyniku której przedsiębiorstwo Electrabel SA („Electrabel”, Belgia), kontrolowane przez grupę Suez („Suez”, Francja), przejmuje w rozumieniu art. 3 ust. 1 lit. b) rozporządzenia Rady kontrolę nad przedsiębiorstwem Compagnie Nationale du Rhône SA („CNR”, Francja) w drodze zakupu akcji. |
| --- | --- |

1.

W dniu 26 marca 2008 r. zgodnie z art. 4 rozporządzenia Rady (WE) nr 139/2004 (1), Komisja otrzymała zgłoszenie planowanej koncentracji, w wyniku której przedsiębiorstwo Electrabel SA („Electrabel”, Belgia), kontrolowane przez grupę Suez („Suez”, Francja), przejmuje w rozumieniu art. 3 ust. 1 lit. b) rozporządzenia Rady kontrolę nad przedsiębiorstwem Compagnie Nationale du Rhône SA („CNR”, Francja) w drodze zakupu akcji.

| 2. | Przedmiotem działalności gospodarczej przedsiębiorstw biorących udział w koncentracji są:






  — | w przypadku Electrabel: wytwarzanie energii elektrycznej, sprzedaż oraz handel gazem i energią elektryczną, obsługa infrastruktury gazowej i elektrycznej, |
| --- | --- | --- |

2.

Przedmiotem działalności gospodarczej przedsiębiorstw biorących udział w koncentracji są:

—

w przypadku Electrabel: wytwarzanie energii elektrycznej, sprzedaż oraz handel gazem i energią elektryczną, obsługa infrastruktury gazowej i elektrycznej,

| — | w przypadku Suez: zarządzanie usługami użyteczności publicznej (elektryczność, gaz, usługi energetyczne, woda, gospodarka odpadami), |
| --- | --- |

—

w przypadku Suez: zarządzanie usługami użyteczności publicznej (elektryczność, gaz, usługi energetyczne, woda, gospodarka odpadami),

| — | w przypadku CNR: wytwarzanie, sprzedaż i handel energią elektryczną oraz inżynieria rzeczna. |
| --- | --- |

—

w przypadku CNR: wytwarzanie, sprzedaż i handel energią elektryczną oraz inżynieria rzeczna.

| 3. | Po wstępnej analizie Komisja uznała, że zgłoszona koncentracja może wchodzić w zakres rozporządzenia (WE) nr 139/2004. Jednocześnie Komisja zastrzega sobie prawo do podjęcia ostatecznej decyzji w tej kwestii. |
| --- | --- |

3.

Po wstępnej analizie Komisja uznała, że zgłoszona koncentracja może wchodzić w zakres rozporządzenia (WE) nr 139/2004. Jednocześnie Komisja zastrzega sobie prawo do podjęcia ostatecznej decyzji w tej kwestii.

| 4. | Komisja zwraca się do zainteresowanych osób trzecich o zgłaszanie ewentualnych uwag na temat planowanej koncentracji.
  Komisja musi otrzymać takie uwagi w nieprzekraczalnym terminie dziesięciu dni od daty niniejszej publikacji. Można je przesyłać do Komisji faksem (nr faksu: (32-2) 296 43 01 lub 296 72 44) lub listownie, podając numer referencyjny: COMP/M.4994 — Electrabel/Compagnie Nationale du Rhône, na poniższy adres Dyrekcji Generalnej ds. Konkurencji Komisji Europejskiej:





  European Commission |
| --- | --- |
| Directorate-General for Competition |
| Merger Registry |
| J-70 |
| B-1049 Bruxelles/Brussel |

4.

Komisja zwraca się do zainteresowanych osób trzecich o zgłaszanie ewentualnych uwag na temat planowanej koncentracji.

Komisja musi otrzymać takie uwagi w nieprzekraczalnym terminie dziesięciu dni od daty niniejszej publikacji. Można je przesyłać do Komisji faksem (nr faksu: (32-2) 296 43 01 lub 296 72 44) lub listownie, podając numer referencyjny: COMP/M.4994 — Electrabel/Compagnie Nationale du Rhône, na poniższy adres Dyrekcji Generalnej ds. Konkurencji Komisji Europejskiej:

European Commission

Directorate-General for Competition

Merger Registry

J-70

B-1049 Bruxelles/Brussel

---

(1)  Dz.U. L 24 z 29.1.2004, str. 1.

---

| 4.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/12 |
| --- | --- | --- | --- |

4.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/12

---

Zgłoszenie zamiaru koncentracji

(Sprawa COMP/M.5129 — Delta Lloyd/Swiss Life Belgium)

Sprawa, która może kwalifikować się do rozpatrzenia w ramach procedury uproszczonej

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

(2008/C 85/09)

| 1. | W dniu 26 marca 2008 r. zgodnie z art. 4 rozporządzenia Rady (WE) nr 139/2004 (1), Komisja otrzymała zgłoszenie planowanej koncentracji, w wyniku której przedsiębiorstwo Delta Lloyd NV („Delta Lloyd”, Niderlandy), należące do grupy Aviva, przejmuje w rozumieniu art. 3 ust. 1 lit. b) rozporządzenia Rady całkowitą kontrolę nad całym przedsiębiorstwem Swiss Life Belgium NV („Swiss Life Belgium”, Belgia) w drodze zakupu akcji. |
| --- | --- |

1.

W dniu 26 marca 2008 r. zgodnie z art. 4 rozporządzenia Rady (WE) nr 139/2004 (1), Komisja otrzymała zgłoszenie planowanej koncentracji, w wyniku której przedsiębiorstwo Delta Lloyd NV („Delta Lloyd”, Niderlandy), należące do grupy Aviva, przejmuje w rozumieniu art. 3 ust. 1 lit. b) rozporządzenia Rady całkowitą kontrolę nad całym przedsiębiorstwem Swiss Life Belgium NV („Swiss Life Belgium”, Belgia) w drodze zakupu akcji.

| 2. | Przedmiotem działalności gospodarczej przedsiębiorstw biorących udział w koncentracji są:






  — | w przypadku Delta Lloyd: usługi finansowe. Głównym przedmiotem działalności jest oferowanie i dystrybucja produktów ubezpieczeniowych, |
| --- | --- | --- |

2.

Przedmiotem działalności gospodarczej przedsiębiorstw biorących udział w koncentracji są:

—

w przypadku Delta Lloyd: usługi finansowe. Głównym przedmiotem działalności jest oferowanie i dystrybucja produktów ubezpieczeniowych,

| — | w przypadku Swiss Life Belgium: ubezpieczenia na życie, a w szczególności produkty emerytalne. |
| --- | --- |

—

w przypadku Swiss Life Belgium: ubezpieczenia na życie, a w szczególności produkty emerytalne.

| 3. | Po wstępnej analizie Komisja uznała, że zgłoszona koncentracja może wchodzić w zakres rozporządzenia (WE) nr 139/2004. Jednocześnie Komisja zastrzega sobie prawo do podjęcia ostatecznej decyzji w tej kwestii. Należy zauważyć, iż zgodnie z obwieszczeniem Komisji w sprawie procedury uproszczonej stosowanej do niektórych koncentracji na mocy rozporządzenia Rady (WE) nr 139/2004 (2), sprawa ta może kwalifikować się do rozpatrzenia w ramach procedury określonej w tym obwieszczeniu. |
| --- | --- |

3.

Po wstępnej analizie Komisja uznała, że zgłoszona koncentracja może wchodzić w zakres rozporządzenia (WE) nr 139/2004. Jednocześnie Komisja zastrzega sobie prawo do podjęcia ostatecznej decyzji w tej kwestii. Należy zauważyć, iż zgodnie z obwieszczeniem Komisji w sprawie procedury uproszczonej stosowanej do niektórych koncentracji na mocy rozporządzenia Rady (WE) nr 139/2004 (2), sprawa ta może kwalifikować się do rozpatrzenia w ramach procedury określonej w tym obwieszczeniu.

| 4. | Komisja zwraca się do zainteresowanych osób trzecich o zgłaszanie ewentualnych uwag na temat planowanej koncentracji.
  Komisja musi otrzymać takie uwagi w nieprzekraczalnym terminie dziesięciu dni od daty niniejszej publikacji. Można je przesyłać do Komisji faksem (nr faksu: (32-2) 296 43 01 lub 296 72 44) lub listownie, podając numer referencyjny: COMP/M.5129 — Delta Lloyd/Swiss Life Belgium, na poniższy adres Dyrekcji Generalnej ds. Konkurencji Komisji Europejskiej:





  European Commission |
| --- | --- |
| Directorate-General for Competition |
| Merger Registry |
| J-70 |
| B-1049 Bruxelles/Brussel |

4.

Komisja zwraca się do zainteresowanych osób trzecich o zgłaszanie ewentualnych uwag na temat planowanej koncentracji.

Komisja musi otrzymać takie uwagi w nieprzekraczalnym terminie dziesięciu dni od daty niniejszej publikacji. Można je przesyłać do Komisji faksem (nr faksu: (32-2) 296 43 01 lub 296 72 44) lub listownie, podając numer referencyjny: COMP/M.5129 — Delta Lloyd/Swiss Life Belgium, na poniższy adres Dyrekcji Generalnej ds. Konkurencji Komisji Europejskiej:

European Commission

Directorate-General for Competition

Merger Registry

J-70

B-1049 Bruxelles/Brussel

---

(1)  Dz.U. L 24 z 29.1.2004, str. 1.

(2)  Dz.U. C 56 z 5.3.2005, str. 32.

---

INNE AKTY

Komisja

| 4.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/13 |
| --- | --- | --- | --- |

4.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/13

---

Publikacja wniosku zgodnie z art. 6 ust. 2 rozporządzenia Rady (WE) nr 510/2006 w sprawie ochrony oznaczeń geograficznych i nazw pochodzenia produktów rolnych i środków spożywczych

(2008/C 85/10)

Niniejsza publikacja uprawnia do zgłoszenia sprzeciwu wobec wniosku zgodnie z art. 7 rozporządzenia Rady (WE) nr 510/2006 (1). Oświadczenia o sprzeciwie muszą wpłynąć do Komisji w terminie sześciu miesięcy od daty niniejszej publikacji.

STRESZCZENIE

ROZPORZĄDZENIE RADY (WE) NR 510/2006

„SAN SIMÓN DA COSTA”

NR WE: ES/PDO/005/0359/19.08.2004

CHNP ( X ) CHOG ( )

Niniejsze streszczenie zawiera główne elementy specyfikacji produktu i jest przeznaczone do celów informacyjnych.

1.   Właściwy organ państwa członkowskiego:

| Nazwa: | Subdirección General de Calidad y Promoción Agroalimentaria — Dirección General de Industria Agroalimentaria y Alimentación — Secretaría General de Agricultura y Alimentación del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. España |
| --- | --- |
| Adres: | Paseo Infanta Isabel, 1 |
| E-28071 Madrid |

Nazwa:

Subdirección General de Calidad y Promoción Agroalimentaria — Dirección General de Industria Agroalimentaria y Alimentación — Secretaría General de Agricultura y Alimentación del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. España

Adres:

Paseo Infanta Isabel, 1

E-28071 Madrid

Tel.:

(34) 913 47 53 94

Faks:

(34) 913 47 54 10

E-mail:

—

2.   Grupa składająca wniosek:

| Nazwa: | D. Javier Piñeiro López (Quesería AS Fontelas) y otros productores |
| --- | --- |
| Adres: | Lobán, 3 |
| E-San Simón da Costa, Vilalba (Lugo) |

Nazwa:

D. Javier Piñeiro López (Quesería AS Fontelas) y otros productores

Adres:

Lobán, 3

E-San Simón da Costa, Vilalba (Lugo)

Tel.:

(34) 982 52 57 88

Faks:

(34) 982 52 57 88

E-mail:

as_fontelas@wanadoo.es

Skład:

Producenci/przetwórcy ( X ) inni ( )

3.   Rodzaj produktu:

Klasa 1.3: Sery

4.   Specyfikacja produktu:

(podsumowanie wymogów określonych w art. 4 ust. 2 rozporządzenia (WE) nr 510/2006)

4.1.   Nazwa produktu: „San Simón da Costa”

4.2.   Opis produktu: Ser produkowany z mleka krowiego o następujących właściwościach:

| — | Kształt: pośredni między gruszką a kulą, część górna zakończona czubkiem. |
| --- | --- |

—

Kształt: pośredni między gruszką a kulą, część górna zakończona czubkiem.

| — | Skórka: wędzona, twarda, nieelastyczna, o grubości od 1 do 3 mm, w kolorze żółtej ochry, nieznacznie natłuszczona. |
| --- | --- |

—

Skórka: wędzona, twarda, nieelastyczna, o grubości od 1 do 3 mm, w kolorze żółtej ochry, nieznacznie natłuszczona.

| — | Masa: struktura gładka, tłusta, częściowo twarda, częściowo elastyczna i gęsta, w kolorze między białym a żółtym, miękka przy krojeniu, o charakterystycznym zapachu i smaku. |
| --- | --- |

—

Masa: struktura gładka, tłusta, częściowo twarda, częściowo elastyczna i gęsta, w kolorze między białym a żółtym, miękka przy krojeniu, o charakterystycznym zapachu i smaku.

| — | Dziury: w niezbyt dużej liczbie, o okrągłym lub nieregularnym kształcie, w różnych rozmiarach, ale mniejsze od średniej wielkości ziarna grochu. |
| --- | --- |

—

Dziury: w niezbyt dużej liczbie, o okrągłym lub nieregularnym kształcie, w różnych rozmiarach, ale mniejsze od średniej wielkości ziarna grochu.

| — | Sucha masa: co najmniej 55 %. |
| --- | --- |

—

Sucha masa: co najmniej 55 %.

| — | Tłuszcz: nie mniej niż 45 % i nie więcej niż 60 % suchej masy. |
| --- | --- |

—

Tłuszcz: nie mniej niż 45 % i nie więcej niż 60 % suchej masy.

| — | pH: od 5,0 do 5,6. |
| --- | --- |

—

pH: od 5,0 do 5,6.

Ser występujący pod tą nazwą jest wytwarzany w dwóch rozmiarach:

w rozmiarze dużym, dojrzewający przez co najmniej 45 dni, o wadze końcowej od 0,8 do 1,5 kg i wysokości od 13 do 18 cm,

w rozmiarze małym, tak zwany „Bufón”, dojrzewający przez co najmniej 30 dni, o wadze końcowej od 0,4 do 0,8 kg i wysokości od 10 do 13 cm.

4.3.   Obszar geograficzny: Obszar produkcji mleka i wytwarzania serów objętych chronioną nazwą pochodzenia „San Simón da Costa” obejmuje obszar geograficzny okręgu Terra Chá, na który składają się następujące miejscowości (wszystkie znajdujące się w prowincji Lugo): Vilalba, Muras, Xermade, Abadín, Guitiriz, Begonte, Castro de Rei, Cospeito oraz A Pastoriza.

4.4.   Dowód pochodzenia: Do wytwarzania serów objętych chronioną nazwą pochodzenia „San Simón da Costa” używane jest mleko pochodzące wyłącznie od krów z gospodarstw hodowlanych wpisanych do odpowiedniego rejestru.

W ten sam sposób miano serów objętych chronioną nazwą pochodzenia „San Simón da Costa” mogą uzyskać wyłącznie sery wytwarzane, dojrzewające i wędzone w serowniach, dojrzewalniach i wędzarniach wpisanych do rejestrów organu kontrolnego.

W celu weryfikacji czy spełniane są wymogi określone w specyfikacji produktu organ kontrolny prowadzi rejestr kontroli gospodarstw hodowlanych, serowni i dojrzewalni. Wszystkie osoby fizyczne lub prawne, będące właścicielami przedsiębiorstw wpisanych do wspomnianych rejestrów, a także urządzenia i produkty, poddawane są takiej kontroli, tak by dokonać weryfikacji, czy produkty, które mają zostać objęte chronioną nazwą pochodzenia „San Simón da Costa”, spełniają wymogi określone w specyfikacji produktu.

Kontrole będą obejmować inspekcje hodowli bydła i urządzeń, sprawdzanie dokumentów oraz analizę surowców i gotowych serów. W przypadku stwierdzenia, że surowiec lub sery nie zostały wytworzone zgodnie z wymogami określonymi w specyfikacji produktu lub przejawiają wady lub widoczne odchylenia od normy, nie mogą być sprzedawane jako produkty objęte chronioną nazwą pochodzenia „San Simón da Costa”.

Na serach objętych chronioną nazwą pochodzenia umieszcza się numerowaną etykietę dodatkową, która jest kontrolowana, przyznawana i wydawana przez organ kontrolny.

4.5.   Metoda produkcji: Do produkcji tych serów wykorzystuje się mleko surowe lub pasteryzowane, naturalne i pełnotłuste, pochodzące od krów ras „rubia gallega”, „pardo alpina” i „frisona”, lub ich krzyżówek, z gospodarstw wpisanych do rejestrów nazw pochodzenia. Mleko nie zawiera siary ani konserwantów i ogólnie powinno być zgodne z wymogami określonymi w obowiązujących przepisach.

Mleko nie może być poddawane żadnemu procesowi standaryzacji, powinno być przechowywane w temp. nie wyższej niż 4 °C, tak aby uniknąć rozwoju mikroorganizmów. Przerwa między udojem a rozpoczęciem produkcji nie powinna być dłuższa niż 48 godzin. Proces produkcji serów składa się z następujących etapów:

Koagulacja: Wywoływana przez podpuszczkę, na której aktywny komponent składają się enzymy chymozyna i pepsyna. Stosuje się bakterie mlekowe Lactococcus lactis w różnych odmianach oraz Streptococus cremoris i Streptococus lactis. Zwiększa się odzyskiwanie i użycie szczepów autochtonicznych. Mleko ścina się w temperaturze 31–33 °C przez 30–40 minut, chyba że przetwarzane jest mleko świeże; w tym przypadku parametry te wynoszą 28–32 °C oraz 30–35 minut.

Rozdrabnianie skrzepu: Skrzep dzieli się w taki sposób, aby średnica ziaren wynosiła od 5 do 12 mm.

Formowanie: Napełnia się formy o kształtach i wymiarach odpowiednich do wytworzenia serów o cechach właściwych dla certyfikowanego produktu.

Odciskanie: Wykonuje się w odpowiednich prasach, w których sery pozostają przez odpowiedni czas, w zależności od siły nacisku oraz rozmiaru produktu. Aby ułatwić odprowadzenie serwatki oraz wygładzenie skórki, sery owija się w bawełniane płótno.

Solenie: Przeprowadza się w roztworze soli o stężeniu 14–17 % przez maksymalnie 24 godziny.

Dojrzewanie: Minimalny okres dojrzewania to 45 dni w przypadku serów dużych oraz 30 dni w przypadku serów małych („Bufón”), licząc od momentu zakończenia solenia. W trakcie dojrzewania sery są odpowiednio obracane i czyszczone, aby nabrały swych charakterystycznych cech.

Zanurzenie w kąpieli zapobiegającej pleśnieniu: Jest to czynność opcjonalna polegająca na zanurzaniu serów w zbiorniku z oliwą lub innym dopuszczonym produktem zapobiegającym rozwijaniu się pleśni.

Wędzenie: Przeprowadza się przez czas odpowiedni do osiągnięcia przez sery charakterystycznego koloru, przy czym unika się bezpośredniego kontaktu z ogniem. Używa się do tego zawsze drewna brzozowego bez kory.

Aby zagwarantować jakość produktu i jego identyfikowalność, chronione sery muszą być sprzedawane generalnie w całości i w opakowaniach zatwierdzonych przez organ kontrolny. Niemniej jednak organ kontrolny może zezwolić na wprowadzanie do obrotu serów w porcjach lub nawet pokrojonych w punkcie sprzedaży, pod warunkiem, że w tym celu wprowadzony zostanie odpowiedni system kontroli gwarantujący odtworzenie historii produktu i jego pochodzenia, jak również zapewniający jego jakość, właściwe przechowywanie i prezentację konsumentom, tak by uniknąć jakiejkolwiek możliwości pomyłki.

4.6.   Związek z obszarem geograficznym:

Historyczne:

Według legendy początki wytwarzania sera „San Simón da Costa” sięgają czasów cywilizacji grodzisk założonych prawdopodobnie przez plemiona celtyckie, usytuowanych w górach A Carba oraz Xistral. Odnotowano również tradycję z czasów rzymskich, kiedy to sery, z uwagi na ich szczególne właściwości smakowe oraz trwałość, wysyłano do Rzymu. W późniejszych czasach używane były jako opłata sądowa oraz dziesięcina płacona panom feudalnym i kościołowi.

Przyrodnicze:

Okręg Terra Chá jest uznawany za jeden z największych i najbardziej wyróżniających się okręgów Galicji, prezentuje dużą jednolitość ze względu na łagodną rzeźbę, przerywaną jedynie przez łańcuchy górskie na jego obrzeżach.

Związek przyczynowy między pochodzeniem geograficznym a specyficznymi właściwościami produktu:

Istnieje grupa czynników związanych ze środowiskiem geograficznym, które wpływają na wyróżniające właściwości serów „San Simón da Costa”:

| a) | Po pierwsze środowisko geograficzne jest korzystne dla występowania obfitych pastwisk najwyższej jakości, na które składają się autochtoniczne gatunki flory trawiastej (tymotka, kłosówka, kostrzewa, rajgras) i strączkowej (komonica, koniczyna i lucerna), dostosowane do temperatury i wilgotności tego obszaru. |
| --- | --- |

a)

Po pierwsze środowisko geograficzne jest korzystne dla występowania obfitych pastwisk najwyższej jakości, na które składają się autochtoniczne gatunki flory trawiastej (tymotka, kłosówka, kostrzewa, rajgras) i strączkowej (komonica, koniczyna i lucerna), dostosowane do temperatury i wilgotności tego obszaru.

| b) | Produkcja mleka odbywa się w małych gospodarstwach rodzinnych, w których bydło, często rasy lokalnej, hodowane jest w tradycyjny sposób, dzięki czemu produkowane mleko uzyskuje charakterystyczne cechy i dobrą jakość. Dochodzi do tego żywienie oparte głównie na paszach i zielonkach własnej produkcji, którymi krowy karmione są, o ile pozwala na to klimat, w trakcie wypasu.
  Koncentraty paszowe spoza własnej produkcji są używane w sytuacji niedostatku paszy, jako dodatek służący zaspokojeniu potrzeb żywieniowych bydła. W miarę możliwości pasze powinny pochodzić z ograniczonej strefy. Taki tradycyjny model hodowli, w którym ogranicza się do minimum wykorzystanie paszy pochodzącej spoza gospodarstwa, umożliwia rentowność tych niewielkich gospodarstw rolnych.
  Charakter wspomnianych gospodarstw przyczynia się do uzyskania wysokiej jakości mleka, posiadającego optymalne właściwości do produkcji. Zostało naukowo udowodnione, że opisany system produkcji i żywienia bydła w bardziej naturalny sposób przyczynia się do otrzymania mleka o wyższej wartości odżywczej, dzięki wysokiej zawartości CLA (sprzężony kwas linolowy) i kwasów tłuszczowych omega-3 w składzie tłuszczowym, ponieważ dzięki wypasowi bydła na łąkach zwiększa się zawartość tych korzystnych dla diety tłuszczów, co również wpływa na właściwości wytwarzanych serów. |
| --- | --- |

b)

Produkcja mleka odbywa się w małych gospodarstwach rodzinnych, w których bydło, często rasy lokalnej, hodowane jest w tradycyjny sposób, dzięki czemu produkowane mleko uzyskuje charakterystyczne cechy i dobrą jakość. Dochodzi do tego żywienie oparte głównie na paszach i zielonkach własnej produkcji, którymi krowy karmione są, o ile pozwala na to klimat, w trakcie wypasu.

Koncentraty paszowe spoza własnej produkcji są używane w sytuacji niedostatku paszy, jako dodatek służący zaspokojeniu potrzeb żywieniowych bydła. W miarę możliwości pasze powinny pochodzić z ograniczonej strefy. Taki tradycyjny model hodowli, w którym ogranicza się do minimum wykorzystanie paszy pochodzącej spoza gospodarstwa, umożliwia rentowność tych niewielkich gospodarstw rolnych.

Charakter wspomnianych gospodarstw przyczynia się do uzyskania wysokiej jakości mleka, posiadającego optymalne właściwości do produkcji. Zostało naukowo udowodnione, że opisany system produkcji i żywienia bydła w bardziej naturalny sposób przyczynia się do otrzymania mleka o wyższej wartości odżywczej, dzięki wysokiej zawartości CLA (sprzężony kwas linolowy) i kwasów tłuszczowych omega-3 w składzie tłuszczowym, ponieważ dzięki wypasowi bydła na łąkach zwiększa się zawartość tych korzystnych dla diety tłuszczów, co również wpływa na właściwości wytwarzanych serów.

| c) | Środowisko naturalne z dużą liczbą brzóz, których drewno używane w procesie wędzenia nadaje produktowi niepowtarzalny kolor i zapach. |
| --- | --- |

c)

Środowisko naturalne z dużą liczbą brzóz, których drewno używane w procesie wędzenia nadaje produktowi niepowtarzalny kolor i zapach.

| d) | Wreszcie producenci pochodzący z tego regionu kultywują długą tradycję wytwarzania tego typu serów o wyjątkowych cechach, przede wszystkim o szczególnym kształcie i tradycyjnym kolorze, które umożliwiają ich natychmiastowe rozpoznanie, dzięki czemu produkty te osiągnęły należny im prestiż i uznanie wśród konsumentów. |
| --- | --- |

d)

Wreszcie producenci pochodzący z tego regionu kultywują długą tradycję wytwarzania tego typu serów o wyjątkowych cechach, przede wszystkim o szczególnym kształcie i tradycyjnym kolorze, które umożliwiają ich natychmiastowe rozpoznanie, dzięki czemu produkty te osiągnęły należny im prestiż i uznanie wśród konsumentów.

4.7.   Organ kontrolny:

| Nazwa: | Dirección General de Producción, Industrias y Calidad Agroalimentaria |
| --- | --- |
| Adres: | Edificio Administrativo San Caetano, Santiago de Compostela |
| Tel.: | (34) 981 54 47 77 |
| Faks: | (34) 981 54 57 35 |
| E-mail: | — |

Nazwa:

Dirección General de Producción, Industrias y Calidad Agroalimentaria

Adres:

Edificio Administrativo San Caetano, Santiago de Compostela

Tel.:

(34) 981 54 47 77

Faks:

(34) 981 54 57 35

E-mail:

—

4.8.   Etykietowanie: Sery wprowadzane do obrotu jako objęte chronioną nazwą pochodzenia „San Simón da Costa”, po otrzymaniu zaświadczenia zgodności z wymogami określonymi w specyfikacji produktu i rozporządzeniu, powinny być opatrzone w banderolę, etykietę lub etykietę dodatkową z oznaczeniem alfanumerycznym z odpowiednim numerem, dopuszczoną i wydaną przez organ kontrolny, a także z oficjalnym logo chronionej nazwy pochodzenia.

Zarówno na etykiecie handlowej, jak i na etykiecie dodatkowej obowiązkowo znajduje się napis „chroniona nazwa pochodzenia San Simón da Costa”.

Na etykiecie należy określić, czy ser został wyprodukowany z mleka świeżego czy pasteryzowanego.

---

(1)  Dz.U. L 93 z 31.3.2006, str. 12.

---

| 4.4.2008 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/17 |
| --- | --- | --- | --- |

4.4.2008

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/17

---

Publikacja wniosku zgodnie z art. 6 ust. 2 rozporządzenia Rady (WE) nr 510/2006 w sprawie ochrony oznaczeń geograficznych i nazw pochodzenia produktów rolnych i środków spożywczych

(2008/C 85/11)

Niniejsza publikacja uprawnia do zgłoszenia sprzeciwu wobec wniosku zgodnie z art. 7 rozporządzenia Rady (WE) nr 510/2006 (1). Oświadczenia o sprzeciwie muszą wpłynąć do Komisji w terminie sześciu miesięcy od daty niniejszej publikacji.

STRESZCZENIE

ROZPORZĄDZENIE RADY (WE) NR 510/2006

„MELTON MOWBRAY PORK PIE”

NR WE: UK/PGI/005/0335/13.02.2004

CHNP ( ) CHOG ( X )

Niniejsze streszczenie zawiera główne elementy specyfikacji produktu i jest przeznaczone do celów informacyjnych.

1.   Właściwy organ państwa członkowskiego:

| Nazwa: | Department for the Environment, Food and Rural Affairs |
| --- | --- |
| Adres: | Food Chain Marketing and Competitiveness Division Food Exports and Regional Food Branch Area 4C |
| Nobel House |
| 17 Smith Square |
| London SW1P 3JR |
| United Kingdom |

Nazwa:

Department for the Environment, Food and Rural Affairs

Adres:

Food Chain Marketing and Competitiveness Division Food Exports and Regional Food Branch Area 4C

Nobel House

17 Smith Square

London SW1P 3JR

United Kingdom

Tel.:

(44-207) 238 66 87

Faks:

(44-207) 238 57 28

E-mail:

simon.johnson@defra.gsi.gov.uk

2.   Grupa składająca wniosek:

| Nazwa: | The Melton Mowbray Pork Pie Association |
| --- | --- |
| Adres: | P.O. Box 5540 Melton Mowbray |
| Leicestershire LE13 1YU |
| United Kingdom |

Nazwa:

The Melton Mowbray Pork Pie Association

Adres:

P.O. Box 5540 Melton Mowbray

Leicestershire LE13 1YU

United Kingdom

Tel.:

(44-166) 456 93 88

Faks:

—

E-mail:

mocallaghan@tiscali.co.uk

Skład:

Producenci/przetwórcy ( X ) inni ( )

3.   Rodzaj produktu:

Klasa 1.2: Produkty wytworzone na bazie mięsa (podgotowanego, solonego, wędzonego itd.)

4.   Specyfikacja produktu:

(streszczenie wymogów określonych w art. 4 ust. 2 rozporządzenia (WE) nr 510/2006)

4.1.   Nazwa produktu: „Melton Mowbray Pork Pie”

4.2.   Opis produktu: Melton Mowbray Pork Pie posiada walcowatą otoczkę z ciasta, która nadaje mu charakterystyczny pękaty kształt. Ciasto jest złoto-brązowe i ma gęstą konsystencję. Wieprzowe nadzienie nie jest peklowane, stąd jego szary kolor — kolor pieczonego mięsa wieprzowego. Nadzienie jest wilgotne i ma ziarnistą konsystencję. Zawartość mięsa w całym produkcie musi wynosić co najmniej 30 %. Pomiędzy nadzieniem a otoczką z ciasta znajduje się warstwa galaretki.

Ciasto ma intensywny smak wypieku, a nadzienie jest pełne mięsnego aromatu i przypraw — szczególnie pieprzu.

Melton Mowbray Pork Pie nie może zawierać sztucznych barwników, aromatów ani konserwantów. Produkt ten jest sprzedawany w różnych rozmiarach o różnej wadze, w różnych punktach sprzedaży detalicznej, w tym między innymi w tradycyjnych sklepach mięsnych, supermarketach, delikatesach i punktach gastronomicznych.

4.3.   Obszar geograficzny: Miasto Melton Mowbray oraz jego okolice, ograniczone w następujący sposób:

na północy przez A52 od M1 i A1 wraz z miastem Nottingham,

na wschodzie przez A1 od A52 do A605 wraz z miastami Grantham i Stamford,

na zachodzie przez M1 od A52 do A45,

na południu przez A45 i A605 od M1 do A1 wraz z miastem Northampton.

Szeroko zakrojone badania przeprowadzone przez miejscowego historyka dowodzą, że w pierwszej połowie XIX wieku, kiedy to rozpoczęto produkcję Melton Mowbray Pork Pie na skalę komercyjną, bariery geograficzne i ekonomiczne ograniczały jego produkcję do miasta Melton Mowbray i otaczającego je okręgu.

Opisany powyżej obszar geograficzny jest większy niż pierwotny obszar produkcji. Wynika to z uwzględnienia faktu, że z czasem istniejące bariery stały się mniej istotne, a produkcja Melton Mowbray Pork Pie z zastosowaniem opisanej poniżej metody produkcji od stu lat odbywa się na większym obszarze otaczającym Melton Mowbray.

4.4.   Dowód pochodzenia: Za dowód, że ten produkt jest wytwarzany na wyznaczonym obszarze, mogą posłużyć dokumentacja prowadzona przez producentów oraz istniejące systemy identyfikowalności. Wyznaczony organ kontrolny będzie przeprowadzać coroczną kontrolę poszczególnych producentów w celu sprawdzenia, czy przestrzegają oni wymogów specyfikacji.

Każdy członek otrzyma własny numer świadectwa nadany przez organ kontrolny, który będzie umieszczany na opakowaniu i wszelkich innych materiałach sprzedażowych dostępnych w punktach sprzedaży Melton Mowbray Pork Pie. Ten niepowtarzalny numer pozwoli określić producenta każdego Melton Mowbray Pork Pie oferowanego w sprzedaży. W przypadku producentów działających na niewielką skalę, niektóre z wytwarzanych produktów są sprzedawane wyłącznie we własnej sieci detalicznej, natomiast prowadzący produkcję na większą skalę członkowie stowarzyszenia sprzedają swoje produkty w dużych sieciach detalicznych.

Food Standards Agency (Agencja Norm Żywności) nadaje producentom znak jakości zdrowotnej (Health Mark), co w połączeniu z zakodowaną datą zapewnia pełną identyfikowalność produktu od miejsca sprzedaży poprzez partię produkcyjną po zatwierdzonych dostawców poszczególnych składników produktu.

Melton Mowbray Pork Pie Association (Stowarzyszenie na rzecz Melton Mowbray Pork Pie) będzie nadzorować stosowanie własnej pieczęci potwierdzającej oryginalność produktu, przyznawanej wszystkim członkom. Pieczęć będzie również używana na wszystkich materiałach opakowaniowych i sprzedażowych.

4.5.   Metoda produkcji: Do produkcji Melton Mowbray Pork Pie można stosować wyłącznie następujące surowce:

Metoda produkcji jest następująca:

Miesza się ze sobą składniki ciasta, formuje się z nich foremki i pokrywki, a następnie zostawia się je do wyrośnięcia przed przystąpieniem do wypieku.

Mięso wieprzowe kroi się w kostkę lub mieli i miesza się je z innymi składnikami nadzienia.

Krążkom ciasta nadawany jest pożądany kształt przy pomocy obręczy, słupków albo podobnych form.

Nadzienie jest rozdzielane na części i układane w foremkach z ciasta. Następnie całość zakrywa się przykrywką z ciasta — dociętą wcześniej lub w arkuszach — którą łączy się z foremką, karbując brzegi. Niektóre rodzaje Melton Mowbray Pork Pie są wytwarzane ręcznie, a niektóre są ręcznie ozdabiane karbowanym rantem.

Następnie są wyjmowane z obręczy i umieszczane na blasze do pieczenia bez żadnej formy. Niektóre rodzaje Melton Mowbray Pork Pie mogą zostać na tym etapie zamrożone i odłożone w celu późniejszego upieczenia. Mogą również być sprzedawane w postaci zamrożonej, do upieczenia w domu.

Melton Mowbray Pork Pie piecze się następnie do momentu, aż ciasto nabierze złoto-brązowego koloru, pozostawia się je do ostygnięcia i pokrywa galaretką.

Potem Melton Mowbray Pork Pie jest schładzane do temperatury poniżej 8 °C.

Melton Mowbray Pork Pie można zapakować i opatrzyć datą do sprzedaży detalicznej lub pozostawić bez opakowania. W oczekiwaniu na sprzedaż, Melton Mowbray Pork Pie można umieścić w szafie chłodniczej. Niektóre rodzaje Melton Mowbray Pork Pie są sprzedawane na ciepło w ciągu 4 godzin od pokrycia ich galaretką.

Melton Mowbray Pork Pie sprzedaje się w różnych punktach sprzedaży detalicznej, od dużych supermarketów po małe sklepy firmowe.

4.6.   Związek z obszarem geograficznym: W szesnastym wieku rozległe połacie ziemi wokół miasta Melton Mowbray zaczęto grodzić. Rugi sprawiły, że otwarte przestrzenie ustąpiły miejsca polom otoczonym żywopłotami, tak typowym dla rolniczego krajobrazu regionu East Midlands. W rezultacie podstawową działalność rolniczą, czyli wypas owiec na rozległych pastwiskach, zastąpiła kontrolowana hodowla bydła. Nadwyżka mleka pochodzącego od krów była wykorzystywana do produkcji serów, a w szczególności sera Blue Stilton. Produktem ubocznym powstającym przy produkcji serów jest serwatka. Serwatka zmieszana z otrębami stanowi doskonałą paszę dla świń. Rolnicy wytwarzający nabiał budowali chlewy i hodowali zwierzęta gospodarskie, które zjadały nadwyżki zgromadzone w wyniku produkcji sera.

Ogrodzone pola w Leicestershire powstają w wyniku nasadzenia głogu wzdłuż miedz (granic pola). Kiedy żywopłot urośnie mniej więcej do dwóch metrów wysokości, zostaje położony, tworząc wzdłuż rowów granicznych, stanowiących idealne ścieżki dla lisów, barierę nie do pokonania. To z kolei doprowadziło do wzrostu populacji lisów. Aby kontrolować liczebność lisów, polowano na nie ze sforami psów. Psami kierowali konni i w ten sposób polowania na lisy stały się popularnym sportem jesienno-zimowym. W połowie osiemnastego wieku łowczy sezonowo polujący na lisy zaczęli skupiać się wokół miasta Melton Mowbray. W miesiącach jesiennych i zimowych bito świnie i przygotowywano wieprzowinę zapiekaną w cieście (pork pie). Takie wypieki nosili w kieszeniach służący biorący udział w polowaniu. Zabierali je jako przekąskę, gdy przeprowadzali konie z wioski do wioski dla wygody bogatych myśliwych. Smakowite i proste chłopskie pork pie szybko zostały zauważone przez nieschodzących z koni łowczych, którzy odtąd zaczęli nosić je w sakwach i w kieszeniach i pogryzali podczas pościgu.

Bogaci sezonowi myśliwi tak bardzo polubili przepyszne pork pie, które serwowano im podczas śniadania, że chcieli, by podawano je również w ich londyńskich klubach. W 1831 r. Edward Adcock zaczął wysyłać pork pie z Melton Mowbray do Londynu codziennym dyliżansem z Leeds do Londynu. W ten sposób rozpoczęła się komercjalizacja i promocja Melton Mowbray pork pie.

Branża uległa przemianom wraz z nadejściem kolei żelaznej. Zamiast transportować pork pie do Londynu i do innych większych miast codziennymi dyliżansami konnymi, zamawiano specjalne wagony towarowe. W pobliżu stacji Melton Mowbray wybudowano piekarnie, a pork pie rozwożono po całym Zjednoczonym Królestwie, a nawet do Australii, Nowej Zelandii i Republiki Południowej Afryki w chłodniach statków towarowych płynących do tych krajów. Pork pie zyskały sławę, a od lat 70. XIX w. aż do przełomu XIX i XX w. branża przeżywała boom. W związku z rosnącą renomą produktu, niektórzy z wiodących producentów podjęli nieudaną próbę ochrony jego nazwy przed imitowaniem.

Pierwsza wojna światowa zdławiła handel eksportowy i stanowiła początek końca przemysłu. Jednak w ostatnim dwudziestoleciu przemysł odrodził się i zaczął się ponownie rozwijać, by zaspokoić popyt na ten uniwersalny produkt spożywczy. Melton Mowbray Pork Pie wytwarzane na wyznaczonym obszarze są obecnie dostępne w sprzedaży w wielu dużych supermarketach, a także eksportowane.

W ostatnich czasach wypieki Melton Mowbray Pork Pie skupiły na sobie spore zainteresowanie. Międzynarodowy przewodnik „Lonely Planet” wspomina o Melton Mowbray opisując je jako miasto, które „dało światu najlepsze pork pie pod słońcem”. W 1996 r. wyrazem odrodzonej popularności tego produktu stała się wizyta księcia Gloucester w sklepie firmowym, która wzbudziła powszechne zainteresowanie. Książęcą degustację Melton Mowbray Pork Pie uwieczniono w artykule prasowym. BBC wyemitowała również reportaż o Melton Mowbray pork pie w ramach popularnego programu telewizyjnego „Food and Drink” nadawanego w godzinach największej oglądalności.

Melton Mowbray Pork Pie wyraźnie różni się od innych pork pie pod względem opakowania, wyglądu i wprowadzania do obrotu w punkcie sprzedaży. Wypieki te są o 10–15 % droższe od innych pork pie dostępnych na rynku, ponieważ cieszą się szczególną renomą, wyróżniającą je na tle innych i usprawiedliwiającą wyższą cenę. Melton Mowbray Pork Pie Association (Stowarzyszenie na rzecz Melton Mowbray Pork Pie) powstało w 1998 r. w celu zrzeszenia wszystkich producentów na wyznaczonym obszarze, aby zapewnić ochronę oryginalnego Melton Mowbray Pork Pie i podnieść świadomość w odniesieniu do pochodzenia tego produktu.

4.7.   Organ kontrolny:

| Nazwa: | Product Authentication Inspectorate Limited |
| --- | --- |
| Adres: | Rowland House |
| 65 High Street Worthing |
| W. Sussex BN11 1DN |
| United Kingdom |

Nazwa:

Product Authentication Inspectorate Limited

Adres:

Rowland House

65 High Street Worthing

W. Sussex BN11 1DN

United Kingdom

Tel.:

(44-190) 323 77 99

Faks:

(44-190) 320 44 45

E-mail:

paul.wright@food-standards.com

4.8.   Etykietowanie: Po zarejestrowaniu tego produktu, w pobliżu jego zarejestrowanej nazwy zamieszczany będzie symbol CHOG (chronione oznaczenie geograficzne).

---

(1)  Dz.U. L 93 z 31.3.2006, str. 12.

---