# Официален вестник L 210/2009

| | ISSN 1830-3617
  doi:10.3000/18303617.L_2009.210.bul |
| --- | --- |
| Официален вестник
  на Европейския съюз | L 210 |
| | |
| Издание на български език | Законодателство | Година 5214 август 2009 г. |

ISSN 1830-3617

doi:10.3000/18303617.L_2009.210.bul

Официален вестник

на Европейския съюз

L 210

Издание на български език

Законодателство

Година 5214 август 2009 г.

---

| Съдържание | | I   Актове, приети по силата на Договорите за ЕО/Евратом, чието публикуване е задължително | Страница |
| --- | --- | --- | --- |
| | | РЕГЛАМЕНТИ |
| | | Регламент (ЕО) No 741/2009 на Комисията от 13 август 2009 година за определяне на фиксирани стойности при внос за определяне на входната цена на някои плодове и зеленчуци | 1 |
| | * | Регламент (ЕО) No 742/2009 на Комисията от 13 август 2009 година за изменение на Регламент (ЕО) No 1296/2008 за установяване на подробни правила за прилагане на тарифните квоти за внос на царевица и сорго в Испания и внос на царевица в Португалия | 3 |

Съдържание

I   Актове, приети по силата на Договорите за ЕО/Евратом, чието публикуване е задължително

Страница

РЕГЛАМЕНТИ

Регламент (ЕО) No 741/2009 на Комисията от 13 август 2009 година за определяне на фиксирани стойности при внос за определяне на входната цена на някои плодове и зеленчуци

1

*

Регламент (ЕО) No 742/2009 на Комисията от 13 август 2009 година за изменение на Регламент (ЕО) No 1296/2008 за установяване на подробни правила за прилагане на тарифните квоти за внос на царевица и сорго в Испания и внос на царевица в Португалия

3

| | | II   Актове, приети по силата на Договорите за ЕО/Евратом, чието публикуване не е задължително |
| --- | --- | --- |
| | | РЕШЕНИЯ |
| | | Комисия |
| | | 2009/612/ЕО |
| | * | Решение на Комисията от 10 март 2009 година относно мярка C 5/2000 (ex NN 118/97), приведена в действие от Испания в полза на предприятието SNIACE SA със седалище Torrelavega, Cantabria, и за изменение на Решение 1999/395/ЕО
  (нотифицирано под номер C(2009) 1479)

   (
  1
  ) | 4 |
| | | 2009/613/ЕО |
| | * | Решение на Комисията от 8 април 2009 година относно мерки C 7/07 (ex NN 82/06 и NN 83/06), приведени в действие от Обединеното кралство в полза на Royal Mail
  (нотифицирано под номер C(2009) 2486)

   (
  1
  ) | 16 |
| | | 2009/614/ЕО |
| | * | Решение на Комисията от 23 юли 2009 година за изменение на Решение 2008/458/ЕО за определяне на правилата за изпълнение на Решение No 575/2007/ЕО на Европейския парламент и на Съвета за създаване на Европейски фонд за връщане за периода 2008—2013 година като част от общата програма Солидарност и управление на миграционните потоци относно системите за управление и контрол на държавите-членки, правилата за административно и финансово управление и допустимостта на разходи за проекти, съфинансирани от фонда
  (нотифицирано под номер C(2009) 5453) | 36 |

II   Актове, приети по силата на Договорите за ЕО/Евратом, чието публикуване не е задължително

РЕШЕНИЯ

Комисия

2009/612/ЕО

*

Решение на Комисията от 10 март 2009 година относно мярка C 5/2000 (ex NN 118/97), приведена в действие от Испания в полза на предприятието SNIACE SA със седалище Torrelavega, Cantabria, и за изменение на Решение 1999/395/ЕО
  (нотифицирано под номер C(2009) 1479)

   (
  1
  )

(нотифицирано под номер C(2009) 1479)

1

4

2009/613/ЕО

*

Решение на Комисията от 8 април 2009 година относно мерки C 7/07 (ex NN 82/06 и NN 83/06), приведени в действие от Обединеното кралство в полза на Royal Mail
  (нотифицирано под номер C(2009) 2486)

   (
  1
  )

(нотифицирано под номер C(2009) 2486)

1

16

2009/614/ЕО

*

Решение на Комисията от 23 юли 2009 година за изменение на Решение 2008/458/ЕО за определяне на правилата за изпълнение на Решение No 575/2007/ЕО на Европейския парламент и на Съвета за създаване на Европейски фонд за връщане за периода 2008—2013 година като част от общата програма Солидарност и управление на миграционните потоци относно системите за управление и контрол на държавите-членки, правилата за административно и финансово управление и допустимостта на разходи за проекти, съфинансирани от фонда
  (нотифицирано под номер C(2009) 5453)

(нотифицирано под номер C(2009) 5453)

36

| | | III   Актове, приети по силата на Договора за ЕС |
| --- | --- | --- |
| | | АКТОВЕ, ПРИЕТИ ПО СИЛАТА НА ДЯЛ V ОТ ДОГОВОРА ЗА ЕС |
| | * | Обща позиция 2009/615/ОВППС на Съвета от 13 август 2009 година за изменение на Обща позиция 2006/318/ОВППС за подновяване на ограничителните мерки срещу Бирма/Мианмар | 38 |

III   Актове, приети по силата на Договора за ЕС

АКТОВЕ, ПРИЕТИ ПО СИЛАТА НА ДЯЛ V ОТ ДОГОВОРА ЗА ЕС

*

Обща позиция 2009/615/ОВППС на Съвета от 13 август 2009 година за изменение на Обща позиция 2006/318/ОВППС за подновяване на ограничителните мерки срещу Бирма/Мианмар

38

| | |
| --- | --- |
| | (1)   Текст от значение за ЕИП |

---

(1)   Текст от значение за ЕИП

1

| BG | Актовете, чиито заглавия се отпечатват с нормален шрифт, са актове по текущо управление на селскостопанската политика и имат кратък срок на действие.
  Заглавията на всички останали актове се отпечатват с удебелен шрифт и се предшестват от звезда. |
| --- | --- |

BG

Актовете, чиито заглавия се отпечатват с нормален шрифт, са актове по текущо управление на селскостопанската политика и имат кратък срок на действие.

Заглавията на всички останали актове се отпечатват с удебелен шрифт и се предшестват от звезда.

---

I Актове, приети по силата на Договорите за ЕО/Евратом, чието публикуване е задължително

РЕГЛАМЕНТИ

| 14.8.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | L 210/1 |
| --- | --- | --- | --- |

14.8.2009

BG

Официален вестник на Европейския съюз

L 210/1

---

РЕГЛАМЕНТ (ЕО) No 741/2009 НА КОМИСИЯТА

от 13 август 2009 година

за определяне на фиксирани стойности при внос за определяне на входната цена на някои плодове и зеленчуци

КОМИСИЯТА НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ ОБЩНОСТИ,

като взе предвид Договора за създаване на Европейската общност,

като взе предвид Регламент (ЕО) No 1234/2007 на Съвета от 22 октомври 2007 г. за установяване на обща организация на селскостопанските пазари и относно специфични разпоредби за някои земеделски продукти („Общ регламент за ООП“) (1),

като взе предвид Регламент (ЕО) No 1580/2007 на Комисията от 21 декември 2007 г. за определяне на правила за прилагане на регламенти (ЕО) No 2200/96, (ЕО) No 2201/96 и (ЕО) No 1182/2007 на Съвета в сектора на плодовете и зеленчуците (2), и по-специално член 138, параграф 1 от него,

като има предвид, че:

в изпълнение на резултатите от Уругвайския кръг от многостранните търговски преговори Регламент (ЕО) No 1580/2007 посочва критерии за определяне от Комисията на фиксирани стойности при внос от трети страни за продуктите и периодите, посочени в приложение XV, част A от посочения регламент,

ПРИЕ НАСТОЯЩИЯ РЕГЛАМЕНТ:

Член 1

Фиксираните стойности при внос, посочени в член 138 от Регламент (ЕО) No 1580/2007, са определени в приложението към настоящия регламент.

Член 2

Настоящият регламент влиза в сила на 14 август 2009 година.

Настоящият регламент е задължителен в своята цялост и се прилага пряко във всички държави-членки.

Съставено в Брюксел на 13 август 2009 година.

За Комисията

Jean-Luc DEMARTY

Генерален директор на Генерална дирекция „Земеделие и развитие на селските райони“

---

(1)  ОВ L 299, 16.11.2007 г., стр. 1.

1

(2)  ОВ L 350, 31.12.2007 г., стр. 1.

2

---

ПРИЛОЖЕНИЕ

Фиксирани стойности при внос за определяне на входната цена на някои плодове и зеленчуци

| (EUR/100 kg) |
| --- |
| Код по КН | Кодове на трети страни (1) | Фиксирана вносна стойност |
| 0702 00 00 | MK | 25,6 |
| XS | 21,6 |
| ZZ | 23,6 |
| 0707 00 05 | MK | 23,0 |
| TR | 101,7 |
| ZZ | 62,4 |
| 0709 90 70 | TR | 103,3 |
| ZZ | 103,3 |
| 0805 50 10 | AR | 65,9 |
| NZ | 63,1 |
| UY | 61,0 |
| ZA | 67,1 |
| ZZ | 64,3 |
| 0806 10 10 | EG | 159,0 |
| MA | 141,6 |
| TR | 141,4 |
| US | 223,1 |
| ZA | 142,5 |
| ZZ | 161,5 |
| 0808 10 80 | AR | 124,5 |
| BR | 70,9 |
| CL | 82,7 |
| NZ | 81,9 |
| US | 87,1 |
| ZA | 78,2 |
| ZZ | 87,6 |
| 0808 20 50 | AR | 104,5 |
| CL | 101,7 |
| CN | 60,2 |
| TR | 139,7 |
| ZA | 89,7 |
| ZZ | 99,2 |
| 0809 30 | TR | 132,3 |
| ZZ | 132,3 |
| 0809 40 05 | IL | 123,6 |
| ZZ | 123,6 |

(EUR/100 kg)

Код по КН

Кодове на трети страни (1)

Фиксирана вносна стойност

0702 00 00

MK

25,6

XS

21,6

ZZ

23,6

0707 00 05

MK

23,0

TR

101,7

ZZ

62,4

0709 90 70

TR

103,3

ZZ

103,3

0805 50 10

AR

65,9

NZ

63,1

UY

61,0

ZA

67,1

ZZ

64,3

0806 10 10

EG

159,0

MA

141,6

TR

141,4

US

223,1

ZA

142,5

ZZ

161,5

0808 10 80

AR

124,5

BR

70,9

CL

82,7

NZ

81,9

US

87,1

ZA

78,2

ZZ

87,6

0808 20 50

AR

104,5

CL

101,7

CN

60,2

TR

139,7

ZA

89,7

ZZ

99,2

0809 30

TR

132,3

ZZ

132,3

0809 40 05

IL

123,6

ZZ

123,6

---

(1)  Номенклатура на страните, определена с Регламент (ЕО) No 1833/2006 на Комисията (ОВ L 354, 14.12.2006 г., стр. 19). Код „ZZ“ означава „друг произход“.

---

| 14.8.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | L 210/3 |
| --- | --- | --- | --- |

14.8.2009

BG

Официален вестник на Европейския съюз

L 210/3

---

РЕГЛАМЕНТ (ЕО) No 742/2009 НА КОМИСИЯТА

от 13 август 2009 година

за изменение на Регламент (ЕО) No 1296/2008 за установяване на подробни правила за прилагане на тарифните квоти за внос на царевица и сорго в Испания и внос на царевица в Португалия

КОМИСИЯТА НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ ОБЩНОСТИ,

като взе предвид Договора за създаване на Европейската общност,

като взе предвид Регламент (ЕО) No 1234/2007 на Съвета от 22 октомври 2007 г. за установяване на обща организация на селскостопанските пазари и относно специфични разпоредби за някои земеделски продукти („Общ регламент за ООП“) (1), и по-специално член 144, параграф 1 във връзка с член 4 от него,

като има предвид, че:

| (1) | Регламент (ЕО) No 1296/2008 на Комисията (2) установява подробните правила за прилагане на тарифните квоти за внос съответно на царевица и сорго в Испания и внос на царевица в Португалия. |
| --- | --- |

(1)

Регламент (ЕО) No 1296/2008 на Комисията (2) установява подробните правила за прилагане на тарифните квоти за внос съответно на царевица и сорго в Испания и внос на царевица в Португалия.

| (2) | По силата на договореностите от Уругвайския кръг на многостранните търговски преговори Общността се ангажира от пазарната 1995/1996 година да въведе тарифни квоти за внос, от една страна, в Португалия на 500 000 тона царевица, а от друга — в Испания на 2 милиона тона царевица и на 300 000 тона сорго, както и при необходимост да открие тръжни процедури с намалена тарифа. |
| --- | --- |

(2)

По силата на договореностите от Уругвайския кръг на многостранните търговски преговори Общността се ангажира от пазарната 1995/1996 година да въведе тарифни квоти за внос, от една страна, в Португалия на 500 000 тона царевица, а от друга — в Испания на 2 милиона тона царевица и на 300 000 тона сорго, както и при необходимост да открие тръжни процедури с намалена тарифа.

| (3) | Необходимо е да се изясни, че прилагането на квотите не изисква откриването на тръжна процедура. |
| --- | --- |

(3)

Необходимо е да се изясни, че прилагането на квотите не изисква откриването на тръжна процедура.

| (4) | В резултат на това Регламент (ЕО) No 1296/2008 следва да бъде изменен. |
| --- | --- |

(4)

В резултат на това Регламент (ЕО) No 1296/2008 следва да бъде изменен.

| (5) | Мерките, предвидени в настоящия регламент, са в съответствие със становището на Управителния комитет за общата организация на селскостопанските пазари, |
| --- | --- |

(5)

Мерките, предвидени в настоящия регламент, са в съответствие със становището на Управителния комитет за общата организация на селскостопанските пазари,

ПРИЕ НАСТОЯЩИЯ РЕГЛАМЕНТ:

Член 1

В член 1 от Регламент (ЕО) No 1296/2008 параграфи 1 и 2 се заменят със следния текст:

„1.   Две квоти за внос от трети страни за свободно движение в Испания на максимално количество съответно от 2 милиона тона царевица и 300 000 тона сорго се откриват на годишна основа, считано от 1 януари всяка година. Внос в рамките на тези квоти се осъществява съгласно настоящия регламент.

2.   Квота за внос от трети страни за свободно движение в Португалия на максимално количество от 0,5 милиона тона царевица се открива на годишна основа, считано от 1 януари всяка година. Вносът в рамките на тази квота се осъществява при условията, определени в настоящия регламент.“

Член 2

Настоящият регламент влиза в сила на двадесетия ден след публикуването му в Официален вестник на Европейския съюз.

Официален вестник на Европейския съюз

Настоящият регламент е задължителен в своята цялост и се прилага пряко във всички държави-членки.

Съставено в Брюксел на 13 август 2009 година.

За Комисията

Mariann FISCHER BOEL

Член на Комисията

---

(1)  ОВ L 299, 16.11.2007 г., стр. 1.

1

(2)  ОВ L 340, 19.12.2008 г., стр. 57.

2

---

II Актове, приети по силата на Договорите за ЕО/Евратом, чието публикуване не е задължително

РЕШЕНИЯ

Комисия

| 14.8.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | L 210/4 |
| --- | --- | --- | --- |

14.8.2009

BG

Официален вестник на Европейския съюз

L 210/4

---

РЕШЕНИЕ НА КОМИСИЯТА

от 10 март 2009 година

относно мярка C 5/2000 (ex NN 118/97), приведена в действие от Испания в полза на предприятието SNIACE SA със седалище Torrelavega, Cantabria, и за изменение на Решение 1999/395/ЕО

(нотифицирано под номер C(2009) 1479)

(само текстът на испански език е автентичен)

(текст от значение за ЕИП)

(2009/612/ЕО)

КОМИСИЯТА НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ ОБЩНОСТИ,

като взе предвид Договора за създаване на Европейската общност, и по-специално член 88, параграф 2, първа алинея от него,

като взе предвид Споразумението за Европейското икономическо пространство, и по-специално член 62, параграф 1, буква а) от него,

след като прикани заинтересованите страни да изпратят своите мнения съгласно горепосочения член (1) и взе предвид тяхното становище,

като има предвид, че:

1.   ПРОЦЕДУРА

| (1) | С писмо от 17 април 1997 г. Комисията получи жалба от австрийското предприятие Lenzing AG, основен производител на вискозни влакна за Общността, относно набор от мерки, предоставени на неговия испански конкурент Sociedad Nacional de Industrias y Aplicaciones de Celulosa Española SA (наричан по-долу „SNIACE“). |
| --- | --- |

(1)

С писмо от 17 април 1997 г. Комисията получи жалба от австрийското предприятие Lenzing AG, основен производител на вискозни влакна за Общността, относно набор от мерки, предоставени на неговия испански конкурент Sociedad Nacional de Industrias y Aplicaciones de Celulosa Española SA (наричан по-долу „SNIACE“).

| (2) | С писмо от 7 ноември 1997 г. Комисията уведоми правителството на Испания за решението си да открие процедурата, предвидена в член 88, параграф 2 от Договора за ЕО. |
| --- | --- |

(2)

С писмо от 7 ноември 1997 г. Комисията уведоми правителството на Испания за решението си да открие процедурата, предвидена в член 88, параграф 2 от Договора за ЕО.

| (3) | С Решение 1999/395/ЕО (2) (наричано по-долу „решението от 1998 г.“) Комисията счете за незаконни и несъвместими с общия пазар помощите, отпуснати от Fondo de Garantía Salarial (Фонд за гарантиране на трудовите възнаграждения, наричан по-долу „FOGASA“) и от Tesorería General de la Seguridad Social (Общ социалноосигурителен фонд, наричан по-долу „TGSS“) в полза на SNIACE с аргумента, че споразуменията за погасяване на дълговете между SNIACE и FOGASA, както и споразумението за разсрочване между SNIACE и TGSS не са изпълнили пазарните условия, тъй като предвидените в споразуменията лихвени проценти са били по-ниски от пазарните такива. С това отрицателно решение на Испания бе дадено нареждане да изземе оспорваната помощ от получателя. |
| --- | --- |

(3)

С Решение 1999/395/ЕО (2) (наричано по-долу „решението от 1998 г.“) Комисията счете за незаконни и несъвместими с общия пазар помощите, отпуснати от Fondo de Garantía Salarial (Фонд за гарантиране на трудовите възнаграждения, наричан по-долу „FOGASA“) и от Tesorería General de la Seguridad Social (Общ социалноосигурителен фонд, наричан по-долу „TGSS“) в полза на SNIACE с аргумента, че споразуменията за погасяване на дълговете между SNIACE и FOGASA, както и споразумението за разсрочване между SNIACE и TGSS не са изпълнили пазарните условия, тъй като предвидените в споразуменията лихвени проценти са били по-ниски от пазарните такива. С това отрицателно решение на Испания бе дадено нареждане да изземе оспорваната помощ от получателя.

| (4) | В решението на Съда на Европейските общности от 29 април 1999 г. по дело С-342/96 Испания/Комисията (наричано по-долу „Тubacex“) (3) бе постановено, че споразуменията за разсрочване на дълговете, сключени между TGSS и FOGASA, не представляват държавни помощи, тъй като тези обществени институции са действали така, както би постъпил частен кредитор, който се опитва да си възстанови средства от длъжник в случаите, когато лихвеният процент е най-малко равностоен на този, който би приложил частен кредитор (4), и че споразумението за разсрочване не би довело до натрупването на нови дългове. |
| --- | --- |

(4)

В решението на Съда на Европейските общности от 29 април 1999 г. по дело С-342/96 Испания/Комисията (наричано по-долу „Тubacex“) (3) бе постановено, че споразуменията за разсрочване на дълговете, сключени между TGSS и FOGASA, не представляват държавни помощи, тъй като тези обществени институции са действали така, както би постъпил частен кредитор, който се опитва да си възстанови средства от длъжник в случаите, когато лихвеният процент е най-малко равностоен на този, който би приложил частен кредитор (4), и че споразумението за разсрочване не би довело до натрупването на нови дългове.

| (5) | Въз основа на решението по делото „Tubacex“ Комисията реши да преразгледа решението от 1998 г., тъй като счете, че неговите заключения са били приложими към SNIACE. В резултат на това, с писмо от 16 февруари 2000 г. до испанските органи, Комисията реши да започне официална процедура за разследване (5) съгласно член 88, параграф 2, първа алинея от Договора с цел частично отменяне на решението от 1998 г. (наричано по-долу „второ започване на процедурата“). |
| --- | --- |

(5)

Въз основа на решението по делото „Tubacex“ Комисията реши да преразгледа решението от 1998 г., тъй като счете, че неговите заключения са били приложими към SNIACE. В резултат на това, с писмо от 16 февруари 2000 г. до испанските органи, Комисията реши да започне официална процедура за разследване (5) съгласно член 88, параграф 2, първа алинея от Договора с цел частично отменяне на решението от 1998 г. (наричано по-долу „второ започване на процедурата“).

| (6) | С писмо от 21 март 2000 г. Испания предостави на Комисията забележките си относно решението за второ започване на процедурата. |
| --- | --- |

(6)

С писмо от 21 март 2000 г. Испания предостави на Комисията забележките си относно решението за второ започване на процедурата.

| (7) | Като взе предвид забележките, изразени от испанските органи и заинтересованите страни след второто започване на процедурата, на 20 септември 2000 г. Комисията приключи официалната процедура за разследване с Решение 2001/43/ЕО на Комисията (6) (наричано по-долу „решението от 2000 г.“), като заключи, че мерките в полза на SNIACE не представляват държавни помощи съгласно решението по делото „Tubacex“. С решението от 2000 г. бе въведено частично изменение в решението от 1998 г., като бе заменена първата алинея от член 1 и бе премахнат член 2. |
| --- | --- |

(7)

Като взе предвид забележките, изразени от испанските органи и заинтересованите страни след второто започване на процедурата, на 20 септември 2000 г. Комисията приключи официалната процедура за разследване с Решение 2001/43/ЕО на Комисията (6) (наричано по-долу „решението от 2000 г.“), като заключи, че мерките в полза на SNIACE не представляват държавни помощи съгласно решението по делото „Tubacex“. С решението от 2000 г. бе въведено частично изменение в решението от 1998 г., като бе заменена първата алинея от член 1 и бе премахнат член 2.

| (8) | В своето решение от 2000 г. Комисията счете, че като са използвали законния лихвен процент, публичните кредитори са имали за цел максимално да увеличат възможностите си за възстановяване на дължимите им суми, без да понесат финансови загуби. По мнението на Комисията „Испания е действала така, както би постъпил хипотетичен частен кредитор спрямо SNIACE“ (7). |
| --- | --- |

(8)

В своето решение от 2000 г. Комисията счете, че като са използвали законния лихвен процент, публичните кредитори са имали за цел максимално да увеличат възможностите си за възстановяване на дължимите им суми, без да понесат финансови загуби. По мнението на Комисията „Испания е действала така, както би постъпил хипотетичен частен кредитор спрямо SNIACE“ (7).

| (9) | Във връзка с решението от 2000 г. предприятието Lenzing обжалва решението от 2000 г. пред Първоинстанционния съд. |
| --- | --- |

(9)

Във връзка с решението от 2000 г. предприятието Lenzing обжалва решението от 2000 г. пред Първоинстанционния съд.

| (10) | С решението си по дело Т-36/99 (8) от 21 октомври Първоинстанционният съд анулира решението от 2000 г. на основанието, че съществува явна грешка в оценката на Комисията, състояща се в критерия за поведението на частен кредитор, приложен към публичен такъв. Съдът потвърди решението на Първоинстанционния съд (9). |
| --- | --- |

(10)

С решението си по дело Т-36/99 (8) от 21 октомври Първоинстанционният съд анулира решението от 2000 г. на основанието, че съществува явна грешка в оценката на Комисията, състояща се в критерия за поведението на частен кредитор, приложен към публичен такъв. Съдът потвърди решението на Първоинстанционния съд (9).

| (11) | Въз основа на това анулиране втората официална процедура за разследване все още е отворена. |
| --- | --- |

(11)

Въз основа на това анулиране втората официална процедура за разследване все още е отворена.

| (12) | С писма от 3 декември 2004 г., 13 май 2005 г., 18 юли 2005 г. и 7 август 2008 г. Комисията поиска допълнителна информация от испанските органи, която те предоставиха с писма от 28 февруари 2005 г., 4 юли 2005 г., 29 септември 2005 г., 10 септември 2008 г. и 15 септември 2008 г. |
| --- | --- |

(12)

С писма от 3 декември 2004 г., 13 май 2005 г., 18 юли 2005 г. и 7 август 2008 г. Комисията поиска допълнителна информация от испанските органи, която те предоставиха с писма от 28 февруари 2005 г., 4 юли 2005 г., 29 септември 2005 г., 10 септември 2008 г. и 15 септември 2008 г.

2.   ОПИСАНИЕ НА МЯРКАТА

| (13) | Получател на помощта е предприятието SNIACE, основано през 1939 г. То се занимава с производството на целулоза, хартия, вискозни влакна, синтетични влакна и натриев сулфат. През 2007 г. оборотът на SNIACE бе 15 млн. евро. |
| --- | --- |

(13)

Получател на помощта е предприятието SNIACE, основано през 1939 г. То се занимава с производството на целулоза, хартия, вискозни влакна, синтетични влакна и натриев сулфат. През 2007 г. оборотът на SNIACE бе 15 млн. евро.

| (14) | FOGASA и TGSS сключиха със SNIACE споразуменията за изплащане и разсрочване на дълговете, които са описани в съображения 15—21. |
| --- | --- |

(14)

FOGASA и TGSS сключиха със SNIACE споразуменията за изплащане и разсрочване на дълговете, които са описани в съображения 15—21.

| (15) | FOGASA е независим орган към Министерството на труда и имиграцията, който се финансира чрез вноски от предприятията. Съгласно разпоредбите в член 33, параграф 1, първа алинея от Статута на работниците основната мисия на FOGASA е да „изплаща на работниците сумите на заплатите, които им се дължат в случаите, когато съответният работодател бъде обявен в несъстоятелност или бъде поставен под принудително изпълнение“. Член 33, параграф 4 задължава FOGASA да встъпи в правата и действията на работниците с цел възстановяване на авансовите плащания. |
| --- | --- |

(15)

FOGASA е независим орган към Министерството на труда и имиграцията, който се финансира чрез вноски от предприятията. Съгласно разпоредбите в член 33, параграф 1, първа алинея от Статута на работниците основната мисия на FOGASA е да „изплаща на работниците сумите на заплатите, които им се дължат в случаите, когато съответният работодател бъде обявен в несъстоятелност или бъде поставен под принудително изпълнение“. Член 33, параграф 4 задължава FOGASA да встъпи в правата и действията на работниците с цел възстановяване на авансовите плащания.

| (16) | Според разпоредбите на Кралски указ 505/85 от 6 март 1985 г. (10) FOGASA може да сключва споразумения за възстановяване на сумите, предоставени като заплати и обезщетения на работниците, с цел да улесни възстановяването на дължимите суми, върху които ще бъде начислена лихва съобразно законния лихвен процент, който е в сила. |
| --- | --- |

(16)

Според разпоредбите на Кралски указ 505/85 от 6 март 1985 г. (10) FOGASA може да сключва споразумения за възстановяване на сумите, предоставени като заплати и обезщетения на работниците, с цел да улесни възстановяването на дължимите суми, върху които ще бъде начислена лихва съобразно законния лихвен процент, който е в сила.

| (17) | На 5 ноември 1993 г. и на 31 октомври 1995 г. между FOGASA и SNIACE бяха сключени две споразумения за погасяване на дълговете. В първия случай дължимата сума бе в размер на 1 362 708 700 ESP (включително лихвите), а във втория — 339 459 878 ESP (включително лихвите). |
| --- | --- |

(17)

На 5 ноември 1993 г. и на 31 октомври 1995 г. между FOGASA и SNIACE бяха сключени две споразумения за погасяване на дълговете. В първия случай дължимата сума бе в размер на 1 362 708 700 ESP (включително лихвите), а във втория — 339 459 878 ESP (включително лихвите).

| (18) | Първото споразумение, от 5 ноември 1993 г. (наричано по-долу „споразумение FOGASA I“), се отнася до сумите, изплатени от FOGASA под формата на заплати и обезщетения, които SNIACE дължеше на персонала си. Размерът на дълга бе 897 652 759 ESP и към него следваше да се прибави 10 % лихва, възлизаща на 465 055 911 ESP, в резултат на което общата сума на дълга стана 1 362 708 700 ESP. Дългът бе обвързан с ипотека върху активите на SNIACE и следваше да бъде погасен съгласно предоговорения на 18 март 1999 г. график, в който сумите в песети (ESP) са следните:

  Таблица 1


  Споразумение FOGASA I








  (ЕSP) |
| --- | --- |
| | Първоначално споразумение от 5 ноември 1993 г. | Предоговорено споразумение от 18 март 1999 г. |
| 1994 г. | 20 000 000 | 20 000 000 |
| 1995 г. | 55 000 000 | 55 000 000 |
| 1996 г. | 90 000 000 | 40 000 000 |
| 1997 г. | 110 000 000 | 50 000 000 |
| 1998 г. | 160 000 000 | 80 000 000 |
| 1999 г. | 160 000 000 | 80 000 000 |
| 2000 г. | 392 527 956 | 259 427 000 |
| 2001 г. | 375 180 746 | 259 427 000 |
| 2002 г. | | 259 427 000 |
| 2003 г. | | 259 427 000 |
| Общо | 1 362 708 702 | 1 362 708 000 |

(18)

Първото споразумение, от 5 ноември 1993 г. (наричано по-долу „споразумение FOGASA I“), се отнася до сумите, изплатени от FOGASA под формата на заплати и обезщетения, които SNIACE дължеше на персонала си. Размерът на дълга бе 897 652 759 ESP и към него следваше да се прибави 10 % лихва, възлизаща на 465 055 911 ESP, в резултат на което общата сума на дълга стана 1 362 708 700 ESP. Дългът бе обвързан с ипотека върху активите на SNIACE и следваше да бъде погасен съгласно предоговорения на 18 март 1999 г. график, в който сумите в песети (ESP) са следните:

Таблица 1

Споразумение FOGASA I

(ЕSP)

Първоначално споразумение от 5 ноември 1993 г.

Предоговорено споразумение от 18 март 1999 г.

1994 г.

20 000 000

20 000 000

1995 г.

55 000 000

55 000 000

1996 г.

90 000 000

40 000 000

1997 г.

110 000 000

50 000 000

1998 г.

160 000 000

80 000 000

1999 г.

160 000 000

80 000 000

2000 г.

392 527 956

259 427 000

2001 г.

375 180 746

259 427 000

2002 г.

259 427 000

2003 г.

259 427 000

Общо

1 362 708 702

1 362 708 000

| (19) | Второто споразумение, сключено на 31 октомври 1995 г. (наричано по-долу „споразумение FOGASA II“), се отнася до сумите, които след споразумението от 5 ноември 1993 г. FOGASA бе продължил да изплаща под формата на заплати и обезщетения, които SNIACE дължеше на персонала си. Размерът на новия дълг бе 229 424 860 ESP и към него следваше да се прибави 9 % лихва, възлизаща на 110 035 018 ESP, в резултат на което общата сума на дълга стана 339 459 878 ESP. Дългът бе обвързан с ипотека върху активите на SNIACE и следваше да бъде погасен съгласно предоговорения на 18 март 1999 г. график, в който сумите в песети (ESP) са следните:

  Таблица 2


  Споразумение FOGASA II








  (ESP) |
| --- | --- |
| | Първоначално споразумение от 31 октомври 1995 г. | Предоговорено споразумение от 18 март 1999 г. |
| 1995 г. | | 5 000 000 |
| 1996 г. | 20 000 000 | 10 000 000 |
| 1997 г. | 20 000 000 | 10 000 000 |
| 1998 г. | 20 000 000 | 10 000 000 |
| 1999 г. | 30 000 000 | 20 000 000 |
| 2000 г. | 30 000 000 | 20 000 000 |
| 2001 г. | 30 000 000 | 20 000 000 |
| 2002 г. | 40 000 000 | 50 000 000 |
| 2003 г. | 149 459 878 | 156 262 000 |
| Общо | 339 459 878 | 301 262 000 |

(19)

Второто споразумение, сключено на 31 октомври 1995 г. (наричано по-долу „споразумение FOGASA II“), се отнася до сумите, които след споразумението от 5 ноември 1993 г. FOGASA бе продължил да изплаща под формата на заплати и обезщетения, които SNIACE дължеше на персонала си. Размерът на новия дълг бе 229 424 860 ESP и към него следваше да се прибави 9 % лихва, възлизаща на 110 035 018 ESP, в резултат на което общата сума на дълга стана 339 459 878 ESP. Дългът бе обвързан с ипотека върху активите на SNIACE и следваше да бъде погасен съгласно предоговорения на 18 март 1999 г. график, в който сумите в песети (ESP) са следните:

Таблица 2

Споразумение FOGASA II

(ESP)

Първоначално споразумение от 31 октомври 1995 г.

Предоговорено споразумение от 18 март 1999 г.

1995 г.

5 000 000

1996 г.

20 000 000

10 000 000

1997 г.

20 000 000

10 000 000

1998 г.

20 000 000

10 000 000

1999 г.

30 000 000

20 000 000

2000 г.

30 000 000

20 000 000

2001 г.

30 000 000

20 000 000

2002 г.

40 000 000

50 000 000

2003 г.

149 459 878

156 262 000

Общо

339 459 878

301 262 000

| (20) | Съгласно разпоредбата в член 20 от Общия закон за социално осигуряване (11) TGSS може да позволи отлагането или плащането на части на вноските, дължими на социалноосигурителните служби, както и допълнителни такси върху тези вноски. В член 27 от същия закон се постановява, че допълнителните такси за внасяне след предвидения срок следва да бъдат прибавени към отложените задължения. |
| --- | --- |

(20)

Съгласно разпоредбата в член 20 от Общия закон за социално осигуряване (11) TGSS може да позволи отлагането или плащането на части на вноските, дължими на социалноосигурителните служби, както и допълнителни такси върху тези вноски. В член 27 от същия закон се постановява, че допълнителните такси за внасяне след предвидения срок следва да бъдат прибавени към отложените задължения.

| (21) | Целта на споразумението от 8 март 1996 г., изменено със споразуменията от 7 май 1996 г. и 30 септември 1997 г., бе да се разсрочи изплащането на дълговете с общ размер 3 510 387 323 ESP, както и начислените лихви, възлизащи на 615 056 349 ESP при лихвен процент 7,5 %. Главницата отговаряше на закъснения в изплащането на вноските на социалноосигурителните служби от февруари 1991 г. до февруари 1997 г. Погасяването следваше да се извърши чрез 120 месечни вноски, като през първите две години бъдат изплатени само лихвите по законния процент от 7,5 %, докато от третата до десетата година следваше да се погасят главницата и лихвите съгласно годишен темп на изплащане от 5 % (от октомври 1999 г. до септември 2001 г.), 10 % (от октомври 2001 г. до септември 2003 г.), 15 % (от октомври 2003 г. до септември 2005 г.) и 20 % (от октомври 2005 г. до септември 2007 г.). |
| --- | --- |

(21)

Целта на споразумението от 8 март 1996 г., изменено със споразуменията от 7 май 1996 г. и 30 септември 1997 г., бе да се разсрочи изплащането на дълговете с общ размер 3 510 387 323 ESP, както и начислените лихви, възлизащи на 615 056 349 ESP при лихвен процент 7,5 %. Главницата отговаряше на закъснения в изплащането на вноските на социалноосигурителните служби от февруари 1991 г. до февруари 1997 г. Погасяването следваше да се извърши чрез 120 месечни вноски, като през първите две години бъдат изплатени само лихвите по законния процент от 7,5 %, докато от третата до десетата година следваше да се погасят главницата и лихвите съгласно годишен темп на изплащане от 5 % (от октомври 1999 г. до септември 2001 г.), 10 % (от октомври 2001 г. до септември 2003 г.), 15 % (от октомври 2003 г. до септември 2005 г.) и 20 % (от октомври 2005 г. до септември 2007 г.).

3.   ОСНОВАНИЯ ЗА ЗАПОЧВАНЕ НА ПРОЦЕДУРАТА

| (22) | В решението си за започване на процедурата Комисията счете, че анализът, извършен от съда по делото „Tubacex“, е изцяло приложим към мерките в решението от 1998 г. и следователно е уместна частичната отмяна на това решение и нова оценка на споразуменията, сключени между SNIACE и публичните кредитори. |
| --- | --- |

(22)

В решението си за започване на процедурата Комисията счете, че анализът, извършен от съда по делото „Tubacex“, е изцяло приложим към мерките в решението от 1998 г. и следователно е уместна частичната отмяна на това решение и нова оценка на споразуменията, сключени между SNIACE и публичните кредитори.

| (23) | След оповестяване на решението по делото „Tubacex“ Комисията изрази някои съмнения относно мерките, приведени в действие от публичните кредитори:






  — | на първо място, относно наличието на елементи на държавна помощ в мерките, счетени за несъвместими в решението от 1998 г., и в този случай, относно тяхната несъвместимост, и |
| --- | --- | --- |

(23)

След оповестяване на решението по делото „Tubacex“ Комисията изрази някои съмнения относно мерките, приведени в действие от публичните кредитори:

—

на първо място, относно наличието на елементи на държавна помощ в мерките, счетени за несъвместими в решението от 1998 г., и в този случай, относно тяхната несъвместимост, и

| — | на второ място, относно поведението на частен кредитор в аналогично положение, който би изискал по-висок лихвен процент от този, прилаган от публичните кредитори. |
| --- | --- |

—

на второ място, относно поведението на частен кредитор в аналогично положение, който би изискал по-висок лихвен процент от този, прилаган от публичните кредитори.

4.   МНЕНИЯ НА ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ СТРАНИ

| (24) | Заинтересованите страни не са представили мнения. |
| --- | --- |

(24)

Заинтересованите страни не са представили мнения.

5.   ЗАБЕЛЕЖКИ НА ИСПАНИЯ

| (25) | С писмо от 21 март 2000 г. правителството на Испания представи своите забележки. |
| --- | --- |

(25)

С писмо от 21 март 2000 г. правителството на Испания представи своите забележки.

| (26) | Испанските органи не са съгласни с решението на Комисията да започне официалната процедура за разследване, тъй като са на мнение, че тази процедура не е необходима за осъществяването на предвидената частична отмяна на решението от 1998 г. |
| --- | --- |

(26)

Испанските органи не са съгласни с решението на Комисията да започне официалната процедура за разследване, тъй като са на мнение, че тази процедура не е необходима за осъществяването на предвидената частична отмяна на решението от 1998 г.

| (27) | Що се отнася до споразумението за разсрочване между SNIACE и TGSS, испанските органи не споделят мнението на Комисията, според която „изглежда вероятно в извънсъдебните споразумения, чиито цели или резултати са насочени към разсрочването на заварените дългове, кредиторът да направи опит да получи от длъжника лихва за забава, която е по-висока от законния лихвен процент, като в замяна се въздържа да прибегне към правосъдието, за да си възстанови дължимата сума“. Точно обратното — те твърдят, че поради финансовото положение на предприятието, както и заради разходите, продължителността и непредвидимостта, свързани със съдебните производства, извънсъдебните споразумения обикновено водят до договаряне на лихвен процент, който е по-нисък от законния лихвен процент. |
| --- | --- |

(27)

Що се отнася до споразумението за разсрочване между SNIACE и TGSS, испанските органи не споделят мнението на Комисията, според която „изглежда вероятно в извънсъдебните споразумения, чиито цели или резултати са насочени към разсрочването на заварените дългове, кредиторът да направи опит да получи от длъжника лихва за забава, която е по-висока от законния лихвен процент, като в замяна се въздържа да прибегне към правосъдието, за да си възстанови дължимата сума“. Точно обратното — те твърдят, че поради финансовото положение на предприятието, както и заради разходите, продължителността и непредвидимостта, свързани със съдебните производства, извънсъдебните споразумения обикновено водят до договаряне на лихвен процент, който е по-нисък от законния лихвен процент.

| (28) | С това испанските органи отново изтъкват аргумента си, че предоставянето на отсрочка при същевременното прилагане на законния лихвен процент защитава интересите на социалноосигурителната система по отношение на връщането на задълженията много по-добре, отколкото всяко друго действие, което би предприел частен кредитор. |
| --- | --- |

(28)

С това испанските органи отново изтъкват аргумента си, че предоставянето на отсрочка при същевременното прилагане на законния лихвен процент защитава интересите на социалноосигурителната система по отношение на връщането на задълженията много по-добре, отколкото всяко друго действие, което би предприел частен кредитор.

| (29) | Испанското правителство също така напомня, че докато един частен кредитор може да договори всякакъв лихвен интерес с длъжника, социалноосигурителните органи са задължени да спазват член 20 от Общия закон за социалното осигуряване, който предвижда, че при споразуменията за разсрочване на дълговете следва да се прилага законният лихвен процент. |
| --- | --- |

(29)

Испанското правителство също така напомня, че докато един частен кредитор може да договори всякакъв лихвен интерес с длъжника, социалноосигурителните органи са задължени да спазват член 20 от Общия закон за социалното осигуряване, който предвижда, че при споразуменията за разсрочване на дълговете следва да се прилага законният лихвен процент.

| (30) | При решението си да започне процедурата Комисията счете, че съпоставянето на условията по споразумението на частните кредитори от октомври 1996 г. с тези на споразумението за разсрочване, сключено между социалноосигурителната служба и SNIACE, може би не представлява правилният начин за прилагане на критерия за частен кредитор съгласно определението на съда. В този смисъл испанските органи заявиха, че поради законовите задължения на публичната администрация положението на публичните кредитори не е съпоставимо с това на частните кредитори. Те обаче подчертаха, че въпреки различията, условията по сключените споразумения между социалноосигурителните органи и SNIACE, от една страна, и между FOGASA и SNIACE, от друга страна, са били по-стриктни от условията, договорени в споразумението, сключено между частните кредитори. |
| --- | --- |

(30)

При решението си да започне процедурата Комисията счете, че съпоставянето на условията по споразумението на частните кредитори от октомври 1996 г. с тези на споразумението за разсрочване, сключено между социалноосигурителната служба и SNIACE, може би не представлява правилният начин за прилагане на критерия за частен кредитор съгласно определението на съда. В този смисъл испанските органи заявиха, че поради законовите задължения на публичната администрация положението на публичните кредитори не е съпоставимо с това на частните кредитори. Те обаче подчертаха, че въпреки различията, условията по сключените споразумения между социалноосигурителните органи и SNIACE, от една страна, и между FOGASA и SNIACE, от друга страна, са били по-стриктни от условията, договорени в споразумението, сключено между частните кредитори.

| (31) | Най-накрая, испанските органи отново подчертаха становищата, изложени от тях при процедурата, довела до решението от 1998 г. |
| --- | --- |

(31)

Най-накрая, испанските органи отново подчертаха становищата, изложени от тях при процедурата, довела до решението от 1998 г.

6.   ОЦЕНКА НА МЕРКИТЕ

6.1.   МОТИВИ ЗА ЗАПОЧВАНЕ НА ВТОРА ПРОЦЕДУРА

| (32) | Испанските органи настояват, че не е било необходимо започване на нова официална процедура за разследване с цел разрешаването на случая, както и че спазването на правата на заинтересованите страни не представлява достатъчна причина за това. |
| --- | --- |

(32)

Испанските органи настояват, че не е било необходимо започване на нова официална процедура за разследване с цел разрешаването на случая, както и че спазването на правата на заинтересованите страни не представлява достатъчна причина за това.

| (33) | От своя страна Комисията счита, че решението по делото „Tubacex“ притежава необходимата важност, налагаща тази информация да бъде доведена до знанието на испанските органи и заинтересованите страни. Въпросното решение би могло да промени критериите за оценка, изложени в решението за започване на процедура от 7 ноември 1997 г. |
| --- | --- |

(33)

От своя страна Комисията счита, че решението по делото „Tubacex“ притежава необходимата важност, налагаща тази информация да бъде доведена до знанието на испанските органи и заинтересованите страни. Въпросното решение би могло да промени критериите за оценка, изложени в решението за започване на процедура от 7 ноември 1997 г.

6.2.   УСТАНОВЯВАНЕ НА НАЛИЧИЕТО НА ПОМОЩ ПО СМИСЪЛА НА ЧЛЕН 87, ПАРАГРАФ 1 ОТ ДОГОВОРА

| (34) | При второто започване на процедурата Комисията повдигна въпроса, дали в споразуменията, подписани между SNIACE и публичните кредитори на предприятието са били включени държавни помощи и, в такъв случай, дали тези помощи могат да бъдат обявени за съвместими. |
| --- | --- |

(34)

При второто започване на процедурата Комисията повдигна въпроса, дали в споразуменията, подписани между SNIACE и публичните кредитори на предприятието са били включени държавни помощи и, в такъв случай, дали тези помощи могат да бъдат обявени за съвместими.

| (35) | Решението по делото „Tubacex“ позволява да се направи изводът, че публичните интервенции под формата на разсрочване на дълговете не представляват държавни помощи, ако изпълняват критериите, посочени в посоченото решение (вж. съображение 4). |
| --- | --- |

(35)

Решението по делото „Tubacex“ позволява да се направи изводът, че публичните интервенции под формата на разсрочване на дълговете не представляват държавни помощи, ако изпълняват критериите, посочени в посоченото решение (вж. съображение 4).

| (36) | В решението по дело T-36/99, с което се анулира решението от 2000 г., Първоинстанционният съд отхвърли мотивите, въз основа на които Комисията бе счела, че поведението на TGSS и FOGASA е било аналогично с това на частен кредитор. В този смисъл и предвид решението на Първоинстанционния съд, следва да се провери следното:






  а) | положението на публичните кредитори, съпоставено с това на частните кредитори; |
| --- | --- | --- |

(36)

В решението по дело T-36/99, с което се анулира решението от 2000 г., Първоинстанционният съд отхвърли мотивите, въз основа на които Комисията бе счела, че поведението на TGSS и FOGASA е било аналогично с това на частен кредитор. В този смисъл и предвид решението на Първоинстанционния съд, следва да се провери следното:

а)

положението на публичните кредитори, съпоставено с това на частните кредитори;

| б) | положението на Banco Español de Crédito (по-долу „Banesto“), частен кредитор, съпоставено с това на TGSS и на FOGASA; |
| --- | --- |

б)

положението на Banco Español de Crédito (по-долу „Banesto“), частен кредитор, съпоставено с това на TGSS и на FOGASA;

| в) | възможностите за възстановяване на целите суми, дължими на TGSS и на FOGASA без финансови загуби, и |
| --- | --- |

в)

възможностите за възстановяване на целите суми, дължими на TGSS и на FOGASA без финансови загуби, и

| г) | перспективите за бъдеща рентабилност и жизнеспособност на SNIACE. |
| --- | --- |

г)

перспективите за бъдеща рентабилност и жизнеспособност на SNIACE.

| (37) | Критериите, залегнали в решението по делото „Tubacex“ и в решението на Първоинстанционния съд по делото T-36/99, са кумулативни. От момента, в който мерките, предприети от публичните кредитори, не отговарят на поне един от тези критерии, Комисията трябва да отхвърли принципа за частния кредитор. |
| --- | --- |

(37)

Критериите, залегнали в решението по делото „Tubacex“ и в решението на Първоинстанционния съд по делото T-36/99, са кумулативни. От момента, в който мерките, предприети от публичните кредитори, не отговарят на поне един от тези критерии, Комисията трябва да отхвърли принципа за частния кредитор.

6.2.1.   СПОРАЗУМЕНИЯ, СКЛЮЧЕНИ С FOGASA

| (38) | За разлика от фактите, довели до решението по делото „Tubacex“, двете споразумения с FOGASA бяха сключени с приблизителна разлика от две години и техен предмет бяха два различни дълга. Комисията счита, че те не представляват едно самостоятелно споразумение. При сключване на второто споразумение FOGASA не направи опит за тяхното сливане с цел получаването на общо споразумение, чийто предмет би бил сборът от дължимите суми. FOGASA обедини непогасените задължения едва със споразумението от 18 март 1999 г. (12), тоест четири години след второто споразумение, сключено между FOGASA и SNIACE. |
| --- | --- |

(38)

За разлика от фактите, довели до решението по делото „Tubacex“, двете споразумения с FOGASA бяха сключени с приблизителна разлика от две години и техен предмет бяха два различни дълга. Комисията счита, че те не представляват едно самостоятелно споразумение. При сключване на второто споразумение FOGASA не направи опит за тяхното сливане с цел получаването на общо споразумение, чийто предмет би бил сборът от дължимите суми. FOGASA обедини непогасените задължения едва със споразумението от 18 март 1999 г. (12), тоест четири години след второто споразумение, сключено между FOGASA и SNIACE.

| (39) | За целите на настоящата оценка Комисията ще анализира първо споразумението FOGASA I и след това FOGASA II, като вземе предвид критериите, приложими към частен кредитор. |
| --- | --- |

(39)

За целите на настоящата оценка Комисията ще анализира първо споразумението FOGASA I и след това FOGASA II, като вземе предвид критериите, приложими към частен кредитор.

| (40) | SNIACE и FOGASA сключиха първото споразумение за разсрочване на дълговете на 5 ноември 1993 г. за сумата от 1 362 708 700 ESP (включително лихвите). Споразумението бе сключено, след като FOGASA изплати заплатите и обезщетенията, които SNIACE дължеше на персонала си. |
| --- | --- |

(40)

SNIACE и FOGASA сключиха първото споразумение за разсрочване на дълговете на 5 ноември 1993 г. за сумата от 1 362 708 700 ESP (включително лихвите). Споразумението бе сключено, след като FOGASA изплати заплатите и обезщетенията, които SNIACE дължеше на персонала си.

| (41) | За да анализира това споразумение, Комисията трябва да направи разлика между момента на сключването на споразумението (анализ ex-ante) и момента на неговото изпълнение (анализ ex-post). Нещо повече — възможно е при анализ на дадено споразумение предвид неговите характеристики към момента на сключването да се направи извод, че в споразумението не са включени помощи, но неговото прилагане в условия, различни от първоначално предвидените, да доведе до промяна в това първоначално становище и да се стигне до заключението, че в споразумението действително се съдържат помощи. |
| --- | --- |

(41)

За да анализира това споразумение, Комисията трябва да направи разлика между момента на сключването на споразумението (анализ ex-ante) и момента на неговото изпълнение (анализ ex-post). Нещо повече — възможно е при анализ на дадено споразумение предвид неговите характеристики към момента на сключването да се направи извод, че в споразумението не са включени помощи, но неговото прилагане в условия, различни от първоначално предвидените, да доведе до промяна в това първоначално становище и да се стигне до заключението, че в споразумението действително се съдържат помощи.

| (42) | Комисията изтъква, че първото споразумение за разсрочване на дълговете с FOGASA датира от 5 ноември 1993 г., тоест почти 8 месеца след декларацията за преустановяване на плащанията, издадена от Първоинстанционния съд на 25 март 1993 г., с която се наложи FOGASA да изплати възнагражденията на работниците на SNIACE. В този момент FOGASA обвърза споразумението с ипотека върху активите на SNIACE, за да гарантира поне част от кредита си. Лихвата, начислена от FOGASA, бе 10 % съгласно законодателството, действащо към момента на сключване на споразумението. |
| --- | --- |

(42)

Комисията изтъква, че първото споразумение за разсрочване на дълговете с FOGASA датира от 5 ноември 1993 г., тоест почти 8 месеца след декларацията за преустановяване на плащанията, издадена от Първоинстанционния съд на 25 март 1993 г., с която се наложи FOGASA да изплати възнагражденията на работниците на SNIACE. В този момент FOGASA обвърза споразумението с ипотека върху активите на SNIACE, за да гарантира поне част от кредита си. Лихвата, начислена от FOGASA, бе 10 % съгласно законодателството, действащо към момента на сключване на споразумението.

| (43) | От своя страна, през 1987 г. и 1991 г. — тоест известно време преди подписването на споразумението FOGASA I — Banesto предостави на SNIACE няколко кредитни линии с ипотека, чиято лихва бе съответно 16 % и 18 % (отразяваща пазарните условия в конкретния момент). |
| --- | --- |

(43)

От своя страна, през 1987 г. и 1991 г. — тоест известно време преди подписването на споразумението FOGASA I — Banesto предостави на SNIACE няколко кредитни линии с ипотека, чиято лихва бе съответно 16 % и 18 % (отразяваща пазарните условия в конкретния момент).

| (44) | От това следва, че при преустановяването на плащанията през 1992 г. кредиторите на SNIACE са били най-малко двама: FOGASA, на който SNIACE дължеше заплатите, които не бе в състояние да изплати на работниците си, и BANESTO, за кредитите, отпуснати на SNIACE и все още непогасени в пълен размер. |
| --- | --- |

(44)

От това следва, че при преустановяването на плащанията през 1992 г. кредиторите на SNIACE са били най-малко двама: FOGASA, на който SNIACE дължеше заплатите, които не бе в състояние да изплати на работниците си, и BANESTO, за кредитите, отпуснати на SNIACE и все още непогасени в пълен размер.

| (45) | От момента, в който бе обявено прекратяването на плащанията, BANESTO можеше да встъпи в правата си като привилегирован ипотечен кредитор на SNIACE. Въпреки това едва по споразумението от 26 септември 1996 г., тоест три години след сключването на споразумението FOGASA I, SNIACE предостави на Banesto, като погасяване на част от дълговете си, акциите, които притежаваше в предприятието Inquitex, и поземлени терени, включени в ипотеката. |
| --- | --- |

(45)

От момента, в който бе обявено прекратяването на плащанията, BANESTO можеше да встъпи в правата си като привилегирован ипотечен кредитор на SNIACE. Въпреки това едва по споразумението от 26 септември 1996 г., тоест три години след сключването на споразумението FOGASA I, SNIACE предостави на Banesto, като погасяване на част от дълговете си, акциите, които притежаваше в предприятието Inquitex, и поземлени терени, включени в ипотеката.

| (46) | От своя страна FOGASA беше законово задължен да изплати заплатите в случай на преустановяване на плащанията. От момента, в който се наложи FOGASA да изплати заплатите на работниците от SNIACE, фондът започна преговори с предприятието за сключване на споразумение за разсрочване с цел връщане на предоставения кредит. Фактът, че BANESTO не пристъпи към насилствено изземване на обвързаните с ипотека кредити от SNIACE, по-скоро доказва, че FOGASA е действал предпазливо и далновидно при сключването на споразумението за разсрочване и при получаването на гаранции от момента, в който бе обявено преустановяването на плащанията, за разлика от частния кредитор BANESTO. |
| --- | --- |

(46)

От своя страна FOGASA беше законово задължен да изплати заплатите в случай на преустановяване на плащанията. От момента, в който се наложи FOGASA да изплати заплатите на работниците от SNIACE, фондът започна преговори с предприятието за сключване на споразумение за разсрочване с цел връщане на предоставения кредит. Фактът, че BANESTO не пристъпи към насилствено изземване на обвързаните с ипотека кредити от SNIACE, по-скоро доказва, че FOGASA е действал предпазливо и далновидно при сключването на споразумението за разсрочване и при получаването на гаранции от момента, в който бе обявено преустановяването на плащанията, за разлика от частния кредитор BANESTO.

| (47) | Ето защо FOGASA и SNIACE приключиха преговорите своевременно, с което бе демонстрирана добрата воля на страните за намиране на приятелско решение. |
| --- | --- |

(47)

Ето защо FOGASA и SNIACE приключиха преговорите своевременно, с което бе демонстрирана добрата воля на страните за намиране на приятелско решение.

| (48) | След като бе приета жалбата на работниците на SNIACE, изискващи изплащане на дължимите им заплати и обезщетения съгласно съдебната процедура, при която бе обявено преустановяване на плащанията, FOGASA сключи споразумение за разсрочване на дълговете, уреждащо изплащане на дължимите суми от страна на SNIACE. FOGASA приложи законния лихвен процент, фиксиран от испанското законодателство, който към момента на подписването на споразумението бе 10 %. |
| --- | --- |

(48)

След като бе приета жалбата на работниците на SNIACE, изискващи изплащане на дължимите им заплати и обезщетения съгласно съдебната процедура, при която бе обявено преустановяване на плащанията, FOGASA сключи споразумение за разсрочване на дълговете, уреждащо изплащане на дължимите суми от страна на SNIACE. FOGASA приложи законния лихвен процент, фиксиран от испанското законодателство, който към момента на подписването на споразумението бе 10 %.

| (49) | Комисията счита, че предоставяйки на SNIACE разсрочване на неговите дългове, FOGASA е приложил принципа на решението по делото „Tubacex“, според което „кредиторът няма за цел да получи допълнителна печалба върху дължимите му средства, а единственото му желание е да си възстанови цялата стойност на заетите суми, без да понася финансови щети. Ето защо, когато предостави отсрочка върху своя кредит с цел гарантиране на неговото връщане, кредиторът изисква допълнително да се плаща лихва, за да се компенсира обезценяването на средствата в резултат на отсрочката“ (13). |
| --- | --- |

(49)

Комисията счита, че предоставяйки на SNIACE разсрочване на неговите дългове, FOGASA е приложил принципа на решението по делото „Tubacex“, според което „кредиторът няма за цел да получи допълнителна печалба върху дължимите му средства, а единственото му желание е да си възстанови цялата стойност на заетите суми, без да понася финансови щети. Ето защо, когато предостави отсрочка върху своя кредит с цел гарантиране на неговото връщане, кредиторът изисква допълнително да се плаща лихва, за да се компенсира обезценяването на средствата в резултат на отсрочката“ (13).

| (50) | По времето на сключване на споразумението FOGASA е бил запознат със затрудненото положение на SNIACE, поради което се е намесил в подкрепа на работниците, така че те да получат заплатите и обезщетенията, които предприятието не е било в състояние да им изплати поради обявеното прекратяване на плащанията. |
| --- | --- |

(50)

По времето на сключване на споразумението FOGASA е бил запознат със затрудненото положение на SNIACE, поради което се е намесил в подкрепа на работниците, така че те да получат заплатите и обезщетенията, които предприятието не е било в състояние да им изплати поради обявеното прекратяване на плащанията.

| (51) | Известно е, че към датата на тези събития единственият реалистичен план за съживяване на SNIACE, предложен на FOGASA, е бил за разсрочване на дълговете. Въпреки това, след сериозния социален конфликт, засегнал предприятието през 1992 г., неговата дейност е показала постепенно съживяване и са били налице перспективи за бъдеща рентабилност дори по времето, което положението на предприятието все още е било нестабилно. |
| --- | --- |

(51)

Известно е, че към датата на тези събития единственият реалистичен план за съживяване на SNIACE, предложен на FOGASA, е бил за разсрочване на дълговете. Въпреки това, след сериозния социален конфликт, засегнал предприятието през 1992 г., неговата дейност е показала постепенно съживяване и са били налице перспективи за бъдеща рентабилност дори по времето, което положението на предприятието все още е било нестабилно.

| (52) | Липсата на споразумение с частните кредитори и фактът, че те не са оказали натиск за изплащането на дълговете от 1993 г. насам показват, че перспективите за стабилизиране на предприятието са основателни и следователно не е било уместно да се рискува прекратяването на дейността му. |
| --- | --- |

(52)

Липсата на споразумение с частните кредитори и фактът, че те не са оказали натиск за изплащането на дълговете от 1993 г. насам показват, че перспективите за стабилизиране на предприятието са основателни и следователно не е било уместно да се рискува прекратяването на дейността му.

| (53) | Комисията счита, че в момента на неговото сключване споразумението FOGASA I не е представлявало държавна помощ. |
| --- | --- |

(53)

Комисията счита, че в момента на неговото сключване споразумението FOGASA I не е представлявало държавна помощ.

| (54) | Между 5 ноември 1993 г. и 18 март 1999 г., когато FOGASA подписа ново споразумение за разсрочване, увеличаващо срока за изплащане на дълга с още две години, предприятието SNIACE бе погасило едва около 50 % от дълга си. |
| --- | --- |

(54)

Между 5 ноември 1993 г. и 18 март 1999 г., когато FOGASA подписа ново споразумение за разсрочване, увеличаващо срока за изплащане на дълга с още две години, предприятието SNIACE бе погасило едва около 50 % от дълга си.

| (55) | Вместо да прибегне към насилствено изпълнение на гаранциите и ипотеките в своя полза съгласно споразумението от 1993 г., FOGASA предпочете да измени споразумението за разсрочване с цел максимално да увеличи възможностите за възстановяване на отпуснатите кредити. От друга страна, Комисията отбелязва, че на 26 септември 1996 г. Banesto е приел под формата на частично погасяване на дълга на SNIACE поземлени терени собственост на предприятието, както и притежавани от SNIACE акции в предприятието Inquitex. |
| --- | --- |

(55)

Вместо да прибегне към насилствено изпълнение на гаранциите и ипотеките в своя полза съгласно споразумението от 1993 г., FOGASA предпочете да измени споразумението за разсрочване с цел максимално да увеличи възможностите за възстановяване на отпуснатите кредити. От друга страна, Комисията отбелязва, че на 26 септември 1996 г. Banesto е приел под формата на частично погасяване на дълга на SNIACE поземлени терени собственост на предприятието, както и притежавани от SNIACE акции в предприятието Inquitex.

| (56) | Комисията счита, че поведението на FOGASA не е съпоставимо с това на BANESTO, който се опита да защити част от своя кредит чрез сключването на споразумението от 1996 г.; за разлика от него FOGASA по никакъв начин не се е опитал да си възстанови кредита съгласно споразумението, сключено със SNIACE. |
| --- | --- |

(56)

Комисията счита, че поведението на FOGASA не е съпоставимо с това на BANESTO, който се опита да защити част от своя кредит чрез сключването на споразумението от 1996 г.; за разлика от него FOGASA по никакъв начин не се е опитал да си възстанови кредита съгласно споразумението, сключено със SNIACE.

| (57) | Комисията посочва, че към момента на предоговаряне на споразумението FOGASA не е поискал допълнителни лихвени плащания, тъй като общата дължима сума е останала непроменена, въпреки че крайният срок е бил удължен с две години (14). Следователно Комисията счита, че следва да се отхвърли аргументът на Испания (15), че фондът се е стремял да защити своята инвестиция от обезценяване на валутата. |
| --- | --- |

(57)

Комисията посочва, че към момента на предоговаряне на споразумението FOGASA не е поискал допълнителни лихвени плащания, тъй като общата дължима сума е останала непроменена, въпреки че крайният срок е бил удължен с две години (14). Следователно Комисията счита, че следва да се отхвърли аргументът на Испания (15), че фондът се е стремял да защити своята инвестиция от обезценяване на валутата.

| (58) | Въз основа на таблица 3 по-долу Комисията установи, че към момента на сключването на споразумението на 18 март 1999 г., с което бе изменено споразумението от 5 ноември 1993 г., предприятието е било изправено пред нарастващи дългове, многократни загуби и недостиг на собствени средства, което е пораждало съмнения относно бъдещото изплащане на кредита:

  Таблица 3
















  (Млн. евро) |
| --- | --- |
| | 1991 г. | 1992 г. | 1993 г. | 1994 г. | 1995 г. | 1996 г. | 1997 г. | 1998 г. | 1999 г. | 2000 г. |
| Продажби | 69,3 | 43,0 | 4,8 | 39,3 | 65,9 | 34,5 | 33,6 | 56,6 | 57,5 | 82,0 |
| Резултати | –24,8 | –27,9 | –22,8 | –10,7 | 0,9 | –11,7 | –3,0 | –9,6 | –7,4 | 1,7 |
| Парични потоци | –15,3 | –19,8 | –20,0 | –6,0 | 6,4 | –8,8 | 2,2 | –2,2 | –0,6 | 8,7 |
| Общо дългове | 84,1 | 82,8 | 95,4 | 112,6 | 116,5 | 108,2 | 104,9 | 106,1 | 112,8 | 121,8 |

(58)

Въз основа на таблица 3 по-долу Комисията установи, че към момента на сключването на споразумението на 18 март 1999 г., с което бе изменено споразумението от 5 ноември 1993 г., предприятието е било изправено пред нарастващи дългове, многократни загуби и недостиг на собствени средства, което е пораждало съмнения относно бъдещото изплащане на кредита:

Таблица 3

(Млн. евро)

1991 г.

1992 г.

1993 г.

1994 г.

1995 г.

1996 г.

1997 г.

1998 г.

1999 г.

2000 г.

Продажби

69,3

43,0

4,8

39,3

65,9

34,5

33,6

56,6

57,5

82,0

Резултати

–24,8

–27,9

–22,8

–10,7

0,9

–11,7

–3,0

–9,6

–7,4

1,7

Парични потоци

–15,3

–19,8

–20,0

–6,0

6,4

–8,8

2,2

–2,2

–0,6

8,7

Общо дългове

84,1

82,8

95,4

112,6

116,5

108,2

104,9

106,1

112,8

121,8

| (59) | Макар да е факт, че през 1995 г. предприятието е отбелязало донякъде положителни резултати, следва също така да се отбележи, че перспективите за рентабилност, основани на финансовото му положение, са били неясни. |
| --- | --- |

(59)

Макар да е факт, че през 1995 г. предприятието е отбелязало донякъде положителни резултати, следва също така да се отбележи, че перспективите за рентабилност, основани на финансовото му положение, са били неясни.

| (60) | Комисията стигна до заключението, че поведението на FOGASA не е било аналогично с това на частен кредитор:






  а) | поради това, че не е направил опит да получи, под формата на частично погасяване на дълга, определени активи, върху които са му били предоставени права по споразумението от 1993 г.; |
| --- | --- | --- |

(60)

Комисията стигна до заключението, че поведението на FOGASA не е било аналогично с това на частен кредитор:

а)

поради това, че не е направил опит да получи, под формата на частично погасяване на дълга, определени активи, върху които са му били предоставени права по споразумението от 1993 г.;

| б) | поради несигурните перспективи за рентабилност, обусловени от прогресивното влошаване на финансовото състояние; |
| --- | --- |

б)

поради несигурните перспективи за рентабилност, обусловени от прогресивното влошаване на финансовото състояние;

| в) | заради това, че не е изискал допълнително плащане на лихва при предоговарянето на споразумението за разсрочване от 1999 г. или не е начислил лихви за просрочване върху неизплатените суми съгласно споразумението. |
| --- | --- |

в)

заради това, че не е изискал допълнително плащане на лихва при предоговарянето на споразумението за разсрочване от 1999 г. или не е начислил лихви за просрочване върху неизплатените суми съгласно споразумението.

| (61) | На 31 октомври 1995 г. SNIACE и FOGASA сключиха второ споразумение за разсрочване на дълговете за сумата от 339 459 878 ESP (включително лихвите). Това споразумение бе сключено, след като FOGASA отново изплати заплатите и обезщетенията, които SNIACE дължеше на персонала си. |
| --- | --- |

(61)

На 31 октомври 1995 г. SNIACE и FOGASA сключиха второ споразумение за разсрочване на дълговете за сумата от 339 459 878 ESP (включително лихвите). Това споразумение бе сключено, след като FOGASA отново изплати заплатите и обезщетенията, които SNIACE дължеше на персонала си.

| (62) | Както при изпълнението на споразумението FOGASA I, Комисията счита, че поведението на FOGASA не е съпоставимо с това на BANESTO, чието решение да сключи споразумението от 1996 г. имаше за цел да защити част от кредита му, докато FOGASA, към който бяха погасени само част от дълговете по споразумението от 1993 г., през 1995 г. сключи ново споразумение, уреждащо нови дългове. |
| --- | --- |

(62)

Както при изпълнението на споразумението FOGASA I, Комисията счита, че поведението на FOGASA не е съпоставимо с това на BANESTO, чието решение да сключи споразумението от 1996 г. имаше за цел да защити част от кредита му, докато FOGASA, към който бяха погасени само част от дълговете по споразумението от 1993 г., през 1995 г. сключи ново споразумение, уреждащо нови дългове.

| (63) | Това ново споразумение бе сключено, независимо че:






  i) | споразумението от 5 ноември 1993 г. е било спазвано само отчасти; |
| --- | --- | --- |

(63)

Това ново споразумение бе сключено, независимо че:

i)

споразумението от 5 ноември 1993 г. е било спазвано само отчасти;

| ii) | негов предмет бяха заеми, сключени с FOGASA, който за пореден път изпълни исканията на работниците на SNIACE за изплащане на заплатите им; и |
| --- | --- |

ii)

негов предмет бяха заеми, сключени с FOGASA, който за пореден път изпълни исканията на работниците на SNIACE за изплащане на заплатите им; и

| iii) | финансовата нестабилност на SNIACE е била известна, тъй като предприятието се е намирало в затруднено положение заради многократните загуби от предходните години, недостига на собствени средства и големите дългове, както е показано в таблицата в съображение 58. |
| --- | --- |

iii)

финансовата нестабилност на SNIACE е била известна, тъй като предприятието се е намирало в затруднено положение заради многократните загуби от предходните години, недостига на собствени средства и големите дългове, както е показано в таблицата в съображение 58.

| (64) | В добавка, очевидно е, че FOGASA не е разглеждал възможността да пристъпи към принудително погасяване на дълга посредством изпълнението на ипотеката, сключена в негова полза. Трябва да се отбележи, че принудителното изземване безспорно е щяло да доведе до затваряне на предприятието, но няма никакво съмнение, че при ликвидиране на SNIACE FOGASA е щял да успее да си възстанови целия размер или част от дълга след освобождаването от активите на предприятието. |
| --- | --- |

(64)

В добавка, очевидно е, че FOGASA не е разглеждал възможността да пристъпи към принудително погасяване на дълга посредством изпълнението на ипотеката, сключена в негова полза. Трябва да се отбележи, че принудителното изземване безспорно е щяло да доведе до затваряне на предприятието, но няма никакво съмнение, че при ликвидиране на SNIACE FOGASA е щял да успее да си възстанови целия размер или част от дълга след освобождаването от активите на предприятието.

| (65) | Във връзка с това Комисията посочва многократните заявления от страна на испанските органи, че е невъзможно да се направи оценката на стойността на предприятието, въз основа на която да бъде изчислена сумата, която може да бъде възстановена, и че във всеки случай, ако се пристъпи към ликвидиране, стойността на активите на предприятието е щяла да претърпи значително обезценяване (16). Очевидно е, че поради тази причина FOGASA отхвърли хипотезата за ликвидиране на SNIACE в полза на решението за разсрочване. |
| --- | --- |

(65)

Във връзка с това Комисията посочва многократните заявления от страна на испанските органи, че е невъзможно да се направи оценката на стойността на предприятието, въз основа на която да бъде изчислена сумата, която може да бъде възстановена, и че във всеки случай, ако се пристъпи към ликвидиране, стойността на активите на предприятието е щяла да претърпи значително обезценяване (16). Очевидно е, че поради тази причина FOGASA отхвърли хипотезата за ликвидиране на SNIACE в полза на решението за разсрочване.

| (66) | В отговора си от 29 септември 2005 г. испанските органи добавиха, че „ако в даден момент [FOGASA] бе отказал да сключи споразумение за изплащане, без да предостави основания за този отказ, това би представлявало нарушение на законодателството, обвързващо този орган, и произволен акт.“ Въз основа на декларацията на испанските органи Комисията заключава, че FOGASA не е опитвал да предостави основания при евентуално отхвърляне на разсрочването на дълга. Според испанските органи самият факт, че е бил направен опит за възстановяване на целия дълг, включително посредством затварянето на SNIACE, е недостатъчен (17). |
| --- | --- |

(66)

В отговора си от 29 септември 2005 г. испанските органи добавиха, че „ако в даден момент [FOGASA] бе отказал да сключи споразумение за изплащане, без да предостави основания за този отказ, това би представлявало нарушение на законодателството, обвързващо този орган, и произволен акт.“ Въз основа на декларацията на испанските органи Комисията заключава, че FOGASA не е опитвал да предостави основания при евентуално отхвърляне на разсрочването на дълга. Според испанските органи самият факт, че е бил направен опит за възстановяване на целия дълг, включително посредством затварянето на SNIACE, е недостатъчен (17).

| (67) | Комисията стигна до заключението, че поведението на FOGASA не е било аналогично с това на частен кредитор:






  а) | тъй като не е изискал погасяване на дълговете, включени в споразумението от 1993 г. съобразно графика, посочен в същото споразумение; |
| --- | --- | --- |

(67)

Комисията стигна до заключението, че поведението на FOGASA не е било аналогично с това на частен кредитор:

а)

тъй като не е изискал погасяване на дълговете, включени в споразумението от 1993 г. съобразно графика, посочен в същото споразумение;

| б) | поради несигурните перспективи за рентабилност, свързани с непрекъснатото влошаване на финансовото състояние; |
| --- | --- |

б)

поради несигурните перспективи за рентабилност, свързани с непрекъснатото влошаване на финансовото състояние;

| в) | тъй като се е съгласил да бъде сключено споразумение за предоставяне на нови дългове. |
| --- | --- |

в)

тъй като се е съгласил да бъде сключено споразумение за предоставяне на нови дългове.

6.2.2.   СПОРАЗУМЕНИЕ TGSS

| (68) | Както бе споменато в съображение 21, TGSS сключи споразумение със SNIACE на 8 март 1996 г., което бе изменено на 7 май 1996 г. и на 30 септември 1997 г. Въпреки че бе сключено приблизително 18 месеца след първото споразумение, последното споразумение засягаше същите дългове. Ето защо Комисията счита, че става дума за едно самостоятелно споразумение, което е изменяно неколкократно. |
| --- | --- |

(68)

Както бе споменато в съображение 21, TGSS сключи споразумение със SNIACE на 8 март 1996 г., което бе изменено на 7 май 1996 г. и на 30 септември 1997 г. Въпреки че бе сключено приблизително 18 месеца след първото споразумение, последното споразумение засягаше същите дългове. Ето защо Комисията счита, че става дума за едно самостоятелно споразумение, което е изменяно неколкократно.

| (69) | Към момента на сключването на първото споразумение между TGSS и SNIACE на 8 март 1996 г., както и към момента на първото му изменение, 7 май 1996 г., частните кредитори все още не бяха постигнали споразумение. Едва от момента на второто изменение на споразумението, тоест от 30 септември 1997 г., бе възможно да бъде съпоставено положението на TGSS с това на частните кредитори. |
| --- | --- |

(69)

Към момента на сключването на първото споразумение между TGSS и SNIACE на 8 март 1996 г., както и към момента на първото му изменение, 7 май 1996 г., частните кредитори все още не бяха постигнали споразумение. Едва от момента на второто изменение на споразумението, тоест от 30 септември 1997 г., бе възможно да бъде съпоставено положението на TGSS с това на частните кредитори.

| (70) | На този етап може да се допусне, че TGSS е отишъл по-далеч от частните кредитори, като е сключил споразумение, целящо максималното увеличаване на възможностите за възстановяване на неговите кредити. |
| --- | --- |

(70)

На този етап може да се допусне, че TGSS е отишъл по-далеч от частните кредитори, като е сключил споразумение, целящо максималното увеличаване на възможностите за възстановяване на неговите кредити.

| (71) | Съгласно испанското законодателство TGSS може да сключва споразумения за разсрочване на дълговете, стига да прилага законния лихвен процент, който е в сила към момента на сключване на споразумението. |
| --- | --- |

(71)

Съгласно испанското законодателство TGSS може да сключва споразумения за разсрочване на дълговете, стига да прилага законния лихвен процент, който е в сила към момента на сключване на споразумението.

| (72) | По този начин TGSS направи опит да защити своите кредити, без да претърпи финансови загуби и следвайки решението по делото „Tubacex“. |
| --- | --- |

(72)

По този начин TGSS направи опит да защити своите кредити, без да претърпи финансови загуби и следвайки решението по делото „Tubacex“.

| (73) | Към момента на сключване на посоченото споразумение, както вече бе посочено в съображение 63, подточка iii), предприятието SNIACE се е намирало в затруднено положение заради многократните загуби от предходните години, недостига на собствени средства и значителните дългове. |
| --- | --- |

(73)

Към момента на сключване на посоченото споразумение, както вече бе посочено в съображение 63, подточка iii), предприятието SNIACE се е намирало в затруднено положение заради многократните загуби от предходните години, недостига на собствени средства и значителните дългове.

| (74) | Освен това испанските органи не бяха в състояние да дадат положителен отговор на искането на Комисията (писмо от 7 август 2008 D/53117) да ѝ бъдат предоставени протоколите от заседанията, проведени между TGSS и SNIACE през 1994 г. (18) Тези протоколи щяха да позволят на Комисията да се запознае с контекста на преговорите и да прецени становището на TGSS относно реалните възможности на SNIACE да изпълни както миналите, така и бъдещите си задължения. Вместо това в отговора си от 10 септември 2008 г. испанските органи заявиха, че не разполагат с въпросните документи. |
| --- | --- |

(74)

Освен това испанските органи не бяха в състояние да дадат положителен отговор на искането на Комисията (писмо от 7 август 2008 D/53117) да ѝ бъдат предоставени протоколите от заседанията, проведени между TGSS и SNIACE през 1994 г. (18) Тези протоколи щяха да позволят на Комисията да се запознае с контекста на преговорите и да прецени становището на TGSS относно реалните възможности на SNIACE да изпълни както миналите, така и бъдещите си задължения. Вместо това в отговора си от 10 септември 2008 г. испанските органи заявиха, че не разполагат с въпросните документи.

| (75) | От това става очевидно, че TGSS е бил запознат с финансовото състояние на SNIACE, и по-конкретно с неизпълнението на задълженията към FOGASA. Тъй като споразумението бе сключено през 1996 г., TGSS би могъл да установи от счетоводната документация на SNIACE, че предприятието е спазило само частично споразумението от 1993 г. и освен това е сключило ново споразумение с FOGASA през 1995 г. (или приблизително 6 месеца преди споразумението с TGSS) за отпускането на нови дългове. |
| --- | --- |

(75)

От това става очевидно, че TGSS е бил запознат с финансовото състояние на SNIACE, и по-конкретно с неизпълнението на задълженията към FOGASA. Тъй като споразумението бе сключено през 1996 г., TGSS би могъл да установи от счетоводната документация на SNIACE, че предприятието е спазило само частично споразумението от 1993 г. и освен това е сключило ново споразумение с FOGASA през 1995 г. (или приблизително 6 месеца преди споразумението с TGSS) за отпускането на нови дългове.

| (76) | Комисията стигна до заключението, че поведението на TGSS не е било аналогично с това на частен кредитор:






  а) | тъй като предприятието SNIACE не е погасило изцяло задължението си към друг публичен кредитор (FOGASA), който, освен това, се е съгласил на натрупване на дълговете; и |
| --- | --- | --- |

(76)

Комисията стигна до заключението, че поведението на TGSS не е било аналогично с това на частен кредитор:

а)

тъй като предприятието SNIACE не е погасило изцяло задължението си към друг публичен кредитор (FOGASA), който, освен това, се е съгласил на натрупване на дълговете; и

| б) | поради несигурните перспективи за рентабилност, свързани с постепенното влошаване на финансовото състояние. |
| --- | --- |

б)

поради несигурните перспективи за рентабилност, свързани с постепенното влошаване на финансовото състояние.

6.2.3.   ЗАКЛЮЧЕНИЕ ОТНОСНО НАЛИЧИЕТО НА ПОМОЩИ

| (77) | По мнението на Комисията само мярката, довела до споразумението от 5 ноември 1993 г. между FOGASA и SNIACE, може да се смята за изпълнение на критерия за частен кредитор. Следователно тази мярка не предоставя преимущество на SNIACE. |
| --- | --- |

(77)

По мнението на Комисията само мярката, довела до споразумението от 5 ноември 1993 г. между FOGASA и SNIACE, може да се смята за изпълнение на критерия за частен кредитор. Следователно тази мярка не предоставя преимущество на SNIACE.

| (78) | От друга страна, Комисията счита, че изпълнението на споразумението FOGASA I, изменено на 18 март 1999 г., споразумението FOGASA II и споразумението TGSS осигуряват предимство на SNIACE съгласно член 87, параграф 1 от Договора поради причините, изложени по-горе. Всъщност тези мерки осигуряват предимство на SNIACE, като му позволяват повторно да програмира своите законови задължения във връзка с изплащането на социалноосигурителните вноски и дълговете, сключени с FOGASA, които при нормални обстоятелства SNIACE би трябвало да изплати, ако ставаше дума за частни кредитори. |
| --- | --- |

(78)

От друга страна, Комисията счита, че изпълнението на споразумението FOGASA I, изменено на 18 март 1999 г., споразумението FOGASA II и споразумението TGSS осигуряват предимство на SNIACE съгласно член 87, параграф 1 от Договора поради причините, изложени по-горе. Всъщност тези мерки осигуряват предимство на SNIACE, като му позволяват повторно да програмира своите законови задължения във връзка с изплащането на социалноосигурителните вноски и дълговете, сключени с FOGASA, които при нормални обстоятелства SNIACE би трябвало да изплати, ако ставаше дума за частни кредитори.

| (79) | Що се отнася до останалите критерии, Комисията счита, на първо място, че мерките се финансират с държавни средства, тъй като както FOGASA, така и TGSS са публични органи, които се финансират от плащанията на задължителни вноски. |
| --- | --- |

(79)

Що се отнася до останалите критерии, Комисията счита, на първо място, че мерките се финансират с държавни средства, тъй като както FOGASA, така и TGSS са публични органи, които се финансират от плащанията на задължителни вноски.

| (80) | На второ място, оспорваните мерки са избирателни, тъй като се прилагат единствено към SNIACE. |
| --- | --- |

(80)

На второ място, оспорваните мерки са избирателни, тъй като се прилагат единствено към SNIACE.

| (81) | На трето място, пазарите, на които оперира SNIACE, се характеризират със значителен търговски обмен между държавите-членки. Част от продукцията на SNIACE се продава в Европа, където се конкурира с тази на други предприятия. Следователно помощите, отпуснати на SNIACE, могат да засегнат търговията между държавите-членки. Вследствие на това съществува риск тези мерки да нарушат конкуренцията между производителите на текстилни изделия. |
| --- | --- |

(81)

На трето място, пазарите, на които оперира SNIACE, се характеризират със значителен търговски обмен между държавите-членки. Част от продукцията на SNIACE се продава в Европа, където се конкурира с тази на други предприятия. Следователно помощите, отпуснати на SNIACE, могат да засегнат търговията между държавите-членки. Вследствие на това съществува риск тези мерки да нарушат конкуренцията между производителите на текстилни изделия.

| (82) | Ето защо Комисията счита, че мерките, свързани с изпълнението на споразумението FOGASA I, споразумението FOGASA II и споразумението TGSS, представляват държавни помощи по смисъла на член 87, параграф 1 от Договора. |
| --- | --- |

(82)

Ето защо Комисията счита, че мерките, свързани с изпълнението на споразумението FOGASA I, споразумението FOGASA II и споразумението TGSS, представляват държавни помощи по смисъла на член 87, параграф 1 от Договора.

6.3.   ПРОВЕРКА НА СЪВМЕСТИМОСТТА НА ПОМОЩИТЕ

| (83) | Съвместимостта на мерките, считани за държавни помощи по смисъла на член 87, параграф 1 от Договора, трябва да се оцени въз основа на изключенията, предвидени в параграфи 2 и 3 от същия член. |
| --- | --- |

(83)

Съвместимостта на мерките, считани за държавни помощи по смисъла на член 87, параграф 1 от Договора, трябва да се оцени въз основа на изключенията, предвидени в параграфи 2 и 3 от същия член.

| (84) | Изключенията, предвидени в член 87, параграф 2 и в член 87, параграф 3, букви б), г) и д), очевидно не са приложими, тъй като мерките не са предназначени за насърчаване на изпълнението на важен проект от общоевропейски интерес, нито за разрешаването на сериозно затруднение на икономиката на някоя държава-членка, нито за насърчаване на културата и опазване на наследството. Също така не става дума за друг вид помощ, каквато може да бъде определена по решение на Съвета, с квалифицирано мнозинство, по предложение на Комисията. |
| --- | --- |

(84)

Изключенията, предвидени в член 87, параграф 2 и в член 87, параграф 3, букви б), г) и д), очевидно не са приложими, тъй като мерките не са предназначени за насърчаване на изпълнението на важен проект от общоевропейски интерес, нито за разрешаването на сериозно затруднение на икономиката на някоя държава-членка, нито за насърчаване на културата и опазване на наследството. Също така не става дума за друг вид помощ, каквато може да бъде определена по решение на Съвета, с квалифицирано мнозинство, по предложение на Комисията.

| (85) | Вследствие на това е уместно да се направи оценка на изключенията, свързани с развитието на определени региони или сектори, предвидени в член 87, параграф 3, букви а) и в). |
| --- | --- |

(85)

Вследствие на това е уместно да се направи оценка на изключенията, свързани с развитието на определени региони или сектори, предвидени в член 87, параграф 3, букви а) и в).

| (86) | Що се отнася до помощите, предназначени за насърчаване на развитието на определени сектори, предвид естеството на въпросните мерки, единствените приложими критерии са тези, които са свързани с помощите за оздравяване и преструктуриране на предприятия в затруднено положение. |
| --- | --- |

(86)

Що се отнася до помощите, предназначени за насърчаване на развитието на определени сектори, предвид естеството на въпросните мерки, единствените приложими критерии са тези, които са свързани с помощите за оздравяване и преструктуриране на предприятия в затруднено положение.

| (87) | Що се отнася до помощите, предназначени да улеснят развитието на някои региони, Комисията отбелязва, че регионът, в който е разположен SNIACE, може да избере, считано от септември 1995 г., регионални помощи съгласно член 87, параграф 3, буква а) и че преди тази дата е можел да избира регионални помощи съгласно член 87, параграф 3, буква в). |
| --- | --- |

(87)

Що се отнася до помощите, предназначени да улеснят развитието на някои региони, Комисията отбелязва, че регионът, в който е разположен SNIACE, може да избере, считано от септември 1995 г., регионални помощи съгласно член 87, параграф 3, буква а) и че преди тази дата е можел да избира регионални помощи съгласно член 87, параграф 3, буква в).

| (88) | Следователно Комисията следва да анализира мерките съобразно Насоките на Общността за държавната помощ за оздравяване и преструктуриране на предприятия в затруднение и Насоките относно регионалната помощ. Съгласно съобщението на Комисията относно определяне на правилата, приложими при оценка на незаконните държавни помощи (19), мерките следва да се оценяват съобразно насоките, които са били в сила към момента на отпускане на помощите. |
| --- | --- |

(88)

Следователно Комисията следва да анализира мерките съобразно Насоките на Общността за държавната помощ за оздравяване и преструктуриране на предприятия в затруднение и Насоките относно регионалната помощ. Съгласно съобщението на Комисията относно определяне на правилата, приложими при оценка на незаконните държавни помощи (19), мерките следва да се оценяват съобразно насоките, които са били в сила към момента на отпускане на помощите.

| (89) | Що се отнася до правилата, свързани с помощите за оздравяване и преструктуриране на предприятия в затруднено положение, няма съмнение, че след публикуването на Осмия доклад за политиката в областта на конкуренцията за 1979 г. и във всички нейни последващи насоки Комисията изисква план за преструктуриране, който да позволи възстановяването на жизнеспособността на предприятията в затруднено положение (20). |
| --- | --- |

(89)

Що се отнася до правилата, свързани с помощите за оздравяване и преструктуриране на предприятия в затруднено положение, няма съмнение, че след публикуването на Осмия доклад за политиката в областта на конкуренцията за 1979 г. и във всички нейни последващи насоки Комисията изисква план за преструктуриране, който да позволи възстановяването на жизнеспособността на предприятията в затруднено положение (20).

| (90) | В конкретния случай испанските органи никога не са заявявали, че мерките представляват помощ за оздравяване и преструктуриране. Също така не са направили опит да покажат, че те са част от план за преструктуриране съобразно правилата, приложими към датата на отпускане на оспорваните помощи. В план от такова естество следва да бъдат включени, inter alia, вътрешни мерки за преструктуриране и компенсаторни мерки съгласно изискванията на Осмия доклад на Комисията за политиката в областта на конкуренцията от 1979 г. (точки 227 и 228) и насоките, приети след 1994 г. (21) Отсъствието на план за преструктуриране потвърждава, че единствената цел на помощта е била да поддържа функционирането на предприятието, без в замяна на това да поставя изисквания относно неговото преструктуриране. |
| --- | --- |

(90)

В конкретния случай испанските органи никога не са заявявали, че мерките представляват помощ за оздравяване и преструктуриране. Също така не са направили опит да покажат, че те са част от план за преструктуриране съобразно правилата, приложими към датата на отпускане на оспорваните помощи. В план от такова естество следва да бъдат включени, inter alia, вътрешни мерки за преструктуриране и компенсаторни мерки съгласно изискванията на Осмия доклад на Комисията за политиката в областта на конкуренцията от 1979 г. (точки 227 и 228) и насоките, приети след 1994 г. (21) Отсъствието на план за преструктуриране потвърждава, че единствената цел на помощта е била да поддържа функционирането на предприятието, без в замяна на това да поставя изисквания относно неговото преструктуриране.

| (91) | Що се отнася до плана за съживяване, който кандидатът представи на Комисията преди започването на процедурата, испанските органи единствено посочиха в писмото си от 30 юни 1997 г., в отговор на писмото от Комисията от 16 май 1997 г., че експертното заключение, според което „жизнеспособността на SNIACE може да бъде гарантирана единствено чрез отпускането на безвъзмездни помощи, които да позволят осъществяването на проекти за инвестиции и предоговаряне на дълга“, представлява изцяло лично мнение, изразено в частно изследване, и не отразява непременно становището на испанските органи (22). |
| --- | --- |

(91)

Що се отнася до плана за съживяване, който кандидатът представи на Комисията преди започването на процедурата, испанските органи единствено посочиха в писмото си от 30 юни 1997 г., в отговор на писмото от Комисията от 16 май 1997 г., че експертното заключение, според което „жизнеспособността на SNIACE може да бъде гарантирана единствено чрез отпускането на безвъзмездни помощи, които да позволят осъществяването на проекти за инвестиции и предоговаряне на дълга“, представлява изцяло лично мнение, изразено в частно изследване, и не отразява непременно становището на испанските органи (22).

| (92) | Следователно, при отсъствието на план за преструктуриране, мерките, приети в рамките на споразуменията FOGASA II и TGSS, както и изпълнението на споразумението FOGASA I не са оправдани от гледна точка на Осмия доклад за политиката в областта на конкуренцията на Европейската комисия от 1979 г. или Насоките на Общността относно помощите за оздравяване и преструктуриране от 1994 г., 1999 г. или 2004 г. |
| --- | --- |

(92)

Следователно, при отсъствието на план за преструктуриране, мерките, приети в рамките на споразуменията FOGASA II и TGSS, както и изпълнението на споразумението FOGASA I не са оправдани от гледна точка на Осмия доклад за политиката в областта на конкуренцията на Европейската комисия от 1979 г. или Насоките на Общността относно помощите за оздравяване и преструктуриране от 1994 г., 1999 г. или 2004 г.

| (93) | Що се отнася до изключенията, предвидени в член 87, параграф 3, букви а) и в) относно помощите, чиято цел е насърчаването или улесняването на развитието на някои региони, Комисията отбелязва, че регионът, в който е разположен SNIACE, може да избере, считано от септември 1995 г., регионални помощи съгласно член 87, параграф 3, буква а) и че преди тази дата е можел да избира регионални помощи съгласно член 87, параграф 3, буква в). |
| --- | --- |

(93)

Що се отнася до изключенията, предвидени в член 87, параграф 3, букви а) и в) относно помощите, чиято цел е насърчаването или улесняването на развитието на някои региони, Комисията отбелязва, че регионът, в който е разположен SNIACE, може да избере, считано от септември 1995 г., регионални помощи съгласно член 87, параграф 3, буква а) и че преди тази дата е можел да избира регионални помощи съгласно член 87, параграф 3, буква в).

| (94) | Въпреки това предоставените на SNIACE помощи не притежават необходимите характеристики за улесняване на развитието на някои икономически региони съгласно упоменатия член, тъй като са били отпуснати под формата на оперативна помощ, тоест не са били обвързани с условие за инвестиции или създаване на работни места. |
| --- | --- |

(94)

Въпреки това предоставените на SNIACE помощи не притежават необходимите характеристики за улесняване на развитието на някои икономически региони съгласно упоменатия член, тъй като са били отпуснати под формата на оперативна помощ, тоест не са били обвързани с условие за инвестиции или създаване на работни места.

| (95) | От 1979 г. (23) Комисията издава разрешения единствено за помощи, които не са обвързани с първоначална инвестиция или създаване на работни места в региони, които могат да изберат регионални помощи, когато държавата-членка успее да докаже съществуването на вреди и измери тяхното значение, което в конкретния случай не е било изпълнено. |
| --- | --- |

(95)

От 1979 г. (23) Комисията издава разрешения единствено за помощи, които не са обвързани с първоначална инвестиция или създаване на работни места в региони, които могат да изберат регионални помощи, когато държавата-членка успее да докаже съществуването на вреди и измери тяхното значение, което в конкретния случай не е било изпълнено.

| (96) | Следователно мерките, приети в рамките на споразуменията FOGASA II и TGSS, както и изпълнението на споразумението FOGASA I не са оправдани от гледна точка на съобщението на Комисията от 1979 г. или Насоките относно регионалните помощи от 1998 г. |
| --- | --- |

(96)

Следователно мерките, приети в рамките на споразуменията FOGASA II и TGSS, както и изпълнението на споразумението FOGASA I не са оправдани от гледна точка на съобщението на Комисията от 1979 г. или Насоките относно регионалните помощи от 1998 г.

| (97) | Що се отнася до правилата за сектора на производство на текстилни влакна, приложими към момента на сключване на споразуменията (24), Комисията счита, че единствените помощи, които са могли да бъдат избрани, са били помощите за инвестиции. Въпреки това оспорваните мерки не притежават никоя от характеристиките на помощите за инвестиции. Мерките, приети в рамките на споразуменията FOGASA II и TGSS, както и изпълнението на споразумението FOGASA I не са оправдани от гледна точка на насоките от 1992 г. и 1996 г. |
| --- | --- |

(97)

Що се отнася до правилата за сектора на производство на текстилни влакна, приложими към момента на сключване на споразуменията (24), Комисията счита, че единствените помощи, които са могли да бъдат избрани, са били помощите за инвестиции. Въпреки това оспорваните мерки не притежават никоя от характеристиките на помощите за инвестиции. Мерките, приети в рамките на споразуменията FOGASA II и TGSS, както и изпълнението на споразумението FOGASA I не са оправдани от гледна точка на насоките от 1992 г. и 1996 г.

| (98) | Комисията счита, че разпоредбите за прилагане на споразумението FOGASA I, изменено на 18 март 1999 г., както и сключването на споразуменията FOGASA II и TGSS не могат да бъдат обявени за съвместими. |
| --- | --- |

(98)

Комисията счита, че разпоредбите за прилагане на споразумението FOGASA I, изменено на 18 март 1999 г., както и сключването на споразуменията FOGASA II и TGSS не могат да бъдат обявени за съвместими.

7.   ПРОЦЕДУРА ЗА ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ НА НЕПРАВОМЕРНИТЕ ПОМОЩИ

| (99) | Тъй като Комисията счита, че изпълнението на споразумението FOGASA I, изменено на 18 март 1999 г., както и споразуменията FOGASA II и TGSS са несъвместими с Договора, получателят трябва да възстанови получените суми. |
| --- | --- |

(99)

Тъй като Комисията счита, че изпълнението на споразумението FOGASA I, изменено на 18 март 1999 г., както и споразуменията FOGASA II и TGSS са несъвместими с Договора, получателят трябва да възстанови получените суми.

| (100) | Редът за връщане на неправомерните помощи, обявени за несъвместими, бе определен в съобщението на Комисията „Към ефективно прилагане на решенията на Комисията, разпореждащи на държавите-членки да възстановят неправомерна и несъвместима държавна помощ“ (наричано по-долу „съобщението от 2007 г.“) (25). Практиката на съда, на първо място, както и параграф 37 от съобщението от 2007 г. уточняват, че Комисията не е задължена да определи точната сума, която следва да бъде възстановена. Въпреки това решението трябва да съдържа информация, която да позволи на Испания да определи тази сума. |
| --- | --- |

(100)

Редът за връщане на неправомерните помощи, обявени за несъвместими, бе определен в съобщението на Комисията „Към ефективно прилагане на решенията на Комисията, разпореждащи на държавите-членки да възстановят неправомерна и несъвместима държавна помощ“ (наричано по-долу „съобщението от 2007 г.“) (25). Практиката на съда, на първо място, както и параграф 37 от съобщението от 2007 г. уточняват, че Комисията не е задължена да определи точната сума, която следва да бъде възстановена. Въпреки това решението трябва да съдържа информация, която да позволи на Испания да определи тази сума.

| (101) | Регламент (ЕО) No 794/2004 на Комисията (26) за прилагането на Регламент (ЕО) No 659/1999 на Съвета (27) постановява, че върху помощта, която следва да бъде възстановена съгласно решението за възстановяване, трябва да бъде начислявана лихва, изчислена въз основа на съответния процент, определен от Комисията. Лихвата е дължима от датата, на която неправомерната помощ е била предоставена на разположение на получателя, до датата на нейното възстановяване. Следва да се начислява лихвен процент с натрупване до датата на възстановяване на помощта. |
| --- | --- |

(101)

Регламент (ЕО) No 794/2004 на Комисията (26) за прилагането на Регламент (ЕО) No 659/1999 на Съвета (27) постановява, че върху помощта, която следва да бъде възстановена съгласно решението за възстановяване, трябва да бъде начислявана лихва, изчислена въз основа на съответния процент, определен от Комисията. Лихвата е дължима от датата, на която неправомерната помощ е била предоставена на разположение на получателя, до датата на нейното възстановяване. Следва да се начислява лихвен процент с натрупване до датата на възстановяване на помощта.

| (102) | Въпреки това, по отношение на метода на изчисляване на лихвите, в решението си от 11 декември 2008 г. по дело С-295/07, Комисията/Département du Loiret y Scout, SA (28), Съдът потвърди, че методът на изчисляване на настоящата стойност на неправомерната помощ представлява материален, а не процесуален въпрос (29). Решението от 2000 г. и решението относно второто започване на процедура бяха взети много преди Регламент (ЕО) No 794/2004. |
| --- | --- |

(102)

Въпреки това, по отношение на метода на изчисляване на лихвите, в решението си от 11 декември 2008 г. по дело С-295/07, Комисията/Département du Loiret y Scout, SA (28), Съдът потвърди, че методът на изчисляване на настоящата стойност на неправомерната помощ представлява материален, а не процесуален въпрос (29). Решението от 2000 г. и решението относно второто започване на процедура бяха взети много преди Регламент (ЕО) No 794/2004.

| (103) | Вследствие на това Комисията счита, че методът за изчисляване на неправомерните помощи, подлежащи на възстановяване, трябва да е същият като този, използван при вземането на отмененото решение, и в този смисъл следва държавата-членка да използва така наречения метод на „простата лихва“, за да изчисли сумата, подлежаща на възстановяване. |
| --- | --- |

(103)

Вследствие на това Комисията счита, че методът за изчисляване на неправомерните помощи, подлежащи на възстановяване, трябва да е същият като този, използван при вземането на отмененото решение, и в този смисъл следва държавата-членка да използва така наречения метод на „простата лихва“, за да изчисли сумата, подлежаща на възстановяване.

| (104) | Предвид конкретния случай Комисията прави разлика между частичното изпълнение на споразумението FOGASA I, от една страна, и несъвместимите мерки от споразуменията FOGASA II и TGSS, от друга страна. |
| --- | --- |

(104)

Предвид конкретния случай Комисията прави разлика между частичното изпълнение на споразумението FOGASA I, от една страна, и несъвместимите мерки от споразуменията FOGASA II и TGSS, от друга страна.

| (105) | Както бе посочено в съображение 77, Комисията счита, че споразумението, сключено между FOGASA и SNIACE на 5 ноември 1993 г., изпълнява критерия за частен кредитор и следователно не представлява държавна помощ. |
| --- | --- |

(105)

Както бе посочено в съображение 77, Комисията счита, че споразумението, сключено между FOGASA и SNIACE на 5 ноември 1993 г., изпълнява критерия за частен кредитор и следователно не представлява държавна помощ.

| (106) | Въпреки това, тъй като цитираното споразумение е било спазено само частично, Комисията счита, че споразумението FOGASA I, изменено на 18 март 1999 г., представлява несъвместима и неправомерна помощ, която следва да бъде възстановена. От една страна, несъвместимостта засяга неизплатените суми съгласно споразумението до 18 март 1999 г., а от друга — остатъка от помощта, считано от тази дата. |
| --- | --- |

(106)

Въпреки това, тъй като цитираното споразумение е било спазено само частично, Комисията счита, че споразумението FOGASA I, изменено на 18 март 1999 г., представлява несъвместима и неправомерна помощ, която следва да бъде възстановена. От една страна, несъвместимостта засяга неизплатените суми съгласно споразумението до 18 март 1999 г., а от друга — остатъка от помощта, считано от тази дата.

| (107) | Помощта, подлежаща на възстановяване, следва да включва натрупаните лихви, изчислени съобразно метода на простата лихва (вж. съображение 101). Сумите, възстановени при изпълнение на споразумението FOGASA I преди неговото преразглеждане, макар лихвеният процент да е бил по-нисък от референтния лихвен процент на Комисията, не представляват държавна помощ и следователно не е необходимо да бъдат възстановени. Извършените плащания, които са различни от сумите, изплатени в изпълнение на споразуменията, могат да бъдат приспаднати от сумите, подлежащи на възстановяване, като неправомерни и несъвместими помощи. |
| --- | --- |

(107)

Помощта, подлежаща на възстановяване, следва да включва натрупаните лихви, изчислени съобразно метода на простата лихва (вж. съображение 101). Сумите, възстановени при изпълнение на споразумението FOGASA I преди неговото преразглеждане, макар лихвеният процент да е бил по-нисък от референтния лихвен процент на Комисията, не представляват държавна помощ и следователно не е необходимо да бъдат възстановени. Извършените плащания, които са различни от сумите, изплатени в изпълнение на споразуменията, могат да бъдат приспаднати от сумите, подлежащи на възстановяване, като неправомерни и несъвместими помощи.

| (108) | Както бе посочено по-горе, Комисията счита, че Испания е предоставила неправомерни помощи под формата на споразумение за изплащане, сключено с FOGASA на 30 октомври 1995 г., и на споразумение за разсрочване на дълговете, сключено с TGSS на 8 март 1996 г., което е в противоречие с член 88, параграф 3 от Договора, както и че тези помощи са несъвместими с общия пазар и функционирането на Споразумението за ЕИП. |
| --- | --- |

(108)

Както бе посочено по-горе, Комисията счита, че Испания е предоставила неправомерни помощи под формата на споразумение за изплащане, сключено с FOGASA на 30 октомври 1995 г., и на споразумение за разсрочване на дълговете, сключено с TGSS на 8 март 1996 г., което е в противоречие с член 88, параграф 3 от Договора, както и че тези помощи са несъвместими с общия пазар и функционирането на Споразумението за ЕИП.

| (109) | Тъй като помощите са неправомерни и несъвместими, те трябва да бъдат възстановени в пълен размер, а икономическите последици от тях да бъдат анулирани. Сумите, подлежащи на възстановяване, са равностойни на цялата сума на дълга, включен във второто споразумение с FOGASA и в споразумението с TGSS. Към тях следва да се прибавят простите лихви, изчислени съгласно референтния процент на Комисията. Извършените плащания могат да се приспаднат от сумите, подлежащи на възстановяване. |
| --- | --- |

(109)

Тъй като помощите са неправомерни и несъвместими, те трябва да бъдат възстановени в пълен размер, а икономическите последици от тях да бъдат анулирани. Сумите, подлежащи на възстановяване, са равностойни на цялата сума на дълга, включен във второто споразумение с FOGASA и в споразумението с TGSS. Към тях следва да се прибавят простите лихви, изчислени съгласно референтния процент на Комисията. Извършените плащания могат да се приспаднат от сумите, подлежащи на възстановяване.

8.   ЗАКЛЮЧЕНИЕ

| (110) | Въз основа на изложените съображения Решение 1999/395/ЕО следва да бъде изменено. |
| --- | --- |

(110)

Въз основа на изложените съображения Решение 1999/395/ЕО следва да бъде изменено.

| (111) | Първото споразумение за възстановяване, сключено между FOGASA и SNIACE, не представлява държавна помощ. |
| --- | --- |

(111)

Първото споразумение за възстановяване, сключено между FOGASA и SNIACE, не представлява държавна помощ.

| (112) | Въпреки това новата оценка на изпълнението на споразумението за възстановяване, сключено с FOGASA на 3 ноември 1993 г., споразумението за възстановяване, сключено с FOGASA на 30 октомври 1995 г., както и на сключените с TGSS споразумения за разсрочване води до заключението, че Испания е предоставила неправомерна помощ в противоречие с член 88, параграф 3 от Договора и че тази помощ е несъвместима с общия пазар и функционирането на Споразумението за ЕИП. |
| --- | --- |

(112)

Въпреки това новата оценка на изпълнението на споразумението за възстановяване, сключено с FOGASA на 3 ноември 1993 г., споразумението за възстановяване, сключено с FOGASA на 30 октомври 1995 г., както и на сключените с TGSS споразумения за разсрочване води до заключението, че Испания е предоставила неправомерна помощ в противоречие с член 88, параграф 3 от Договора и че тази помощ е несъвместима с общия пазар и функционирането на Споразумението за ЕИП.

| (113) | Тъй като предоставената помощ е неправомерна и несъвместима с общия пазар, следва да се пристъпи към нейното възстановяване съгласно Регламент (ЕО) No 659/1999 и да се анулират нейните икономически последици, |
| --- | --- |

(113)

Тъй като предоставената помощ е неправомерна и несъвместима с общия пазар, следва да се пристъпи към нейното възстановяване съгласно Регламент (ЕО) No 659/1999 и да се анулират нейните икономически последици,

ПРИЕ НАСТОЯЩОТО РЕШЕНИЕ:

Член 1

Решение 1999/395/ЕО се изменя, както следва.

| 1. | Член 1 се изменя, както следва:






  а) | първата алинея се заменя със следния текст:
  „Споразумението, сключено на 5 ноември 1993 г. между предприятието Sociedad Nacional de Industrias y Aplicaciones de Celulosa Española SA (SNIACE) и Fondo de Garantía Salarial (FOGASA), не е представлявало, към датата на неговото сключване, държавна помощ по смисъла на член 87, параграф 1 от Договора за ЕО.“; |
| --- | --- | --- |

1.

Член 1 се изменя, както следва:

а)

първата алинея се заменя със следния текст:

„Споразумението, сключено на 5 ноември 1993 г. между предприятието Sociedad Nacional de Industrias y Aplicaciones de Celulosa Española SA (SNIACE) и Fondo de Garantía Salarial (FOGASA), не е представлявало, към датата на неговото сключване, държавна помощ по смисъла на член 87, параграф 1 от Договора за ЕО.“;

| б) | след първата алинея се вмъква следната алинея:
  „Следните държавни помощи, отпуснати от Испания в полза на SNIACE, са несъвместими с общия пазар:






  а) | споразумението за разсрочване на дълговете, сключено на 8 март 1996 г. (изменено със споразумението от 7 май 1996 г. и последващото споразумение от 30 септември 1997 г.) между SNIACE и Tesorería General de la Seguridad Social; |
| --- | --- | --- |

б)

след първата алинея се вмъква следната алинея:

„Следните държавни помощи, отпуснати от Испания в полза на SNIACE, са несъвместими с общия пазар:

а)

споразумението за разсрочване на дълговете, сключено на 8 март 1996 г. (изменено със споразумението от 7 май 1996 г. и последващото споразумение от 30 септември 1997 г.) между SNIACE и Tesorería General de la Seguridad Social;

| б) | прилагането на споразумението, сключено на 5 ноември 1993 г. между SNIACE и FOGASA; |
| --- | --- |

б)

прилагането на споразумението, сключено на 5 ноември 1993 г. между SNIACE и FOGASA;

| в) | споразумението, сключено на 31 октомври 1995 г. между SNIACE и FOGASA.“ |
| --- | --- |

в)

споразумението, сключено на 31 октомври 1995 г. между SNIACE и FOGASA.“

| 2. | Членове 2 и 3 се заменят със следния текст:
  „Член 2
  1.   Получателят възстановява на Испания помощите, посочени в член 1, втора алинея.
  2.   Върху сумите, подлежащи на възстановяване, ще се начислява лихва от датата, на която са предоставени на получателя, до датата на тяхното реално възстановяване.
  3.   Възстановяването на помощите, посочени в член 1, втора алинея, е незабавно и ефективно.
  4.   Испания ще гарантира за изпълнението на настоящото решение в срок от четири месеца след датата на уведомяване за решението.
  Член 3
  1.   До два месеца след уведомяването за това решение Испания изпраща следната информация на Комисията:






  а) | общия размер (главница и лихва), които следва да бъдат възстановени от получателя; |
| --- | --- | --- |

2.

Членове 2 и 3 се заменят със следния текст:

„Член 2

1.   Получателят възстановява на Испания помощите, посочени в член 1, втора алинея.

2.   Върху сумите, подлежащи на възстановяване, ще се начислява лихва от датата, на която са предоставени на получателя, до датата на тяхното реално възстановяване.

3.   Възстановяването на помощите, посочени в член 1, втора алинея, е незабавно и ефективно.

4.   Испания ще гарантира за изпълнението на настоящото решение в срок от четири месеца след датата на уведомяване за решението.

Член 3

1.   До два месеца след уведомяването за това решение Испания изпраща следната информация на Комисията:

а)

общия размер (главница и лихва), които следва да бъдат възстановени от получателя;

| б) | подробно описание на планираните и вече предприети мерки за изпълнение на настоящото решение; |
| --- | --- |

б)

подробно описание на планираните и вече предприети мерки за изпълнение на настоящото решение;

| в) | документите, доказващи, че получателят е получил нареждане да възстанови помощите. |
| --- | --- |

в)

документите, доказващи, че получателят е получил нареждане да възстанови помощите.

2.   Испания ще информира Комисията за развитието на предприетите национални мерки за прилагане на настоящото решение до пълното възстановяване на помощите, посочени в член 1, втора алинея. Испания ще предостави незабавно, при искане от страна на Комисията, информация относно вече предприетите и планираните мерки за изпълнение на настоящото решение. Тя ще предостави и подробна информация относно размера на помощта и лихвата, които вече са възстановени от получателя.“

Член 2

Адресат на настоящото решение е Кралство Испания.

Съставено в Брюксел на 10 март 2009 година.

За Комисията

Neelie KROES

Член на Комисията

---

(1)  ОВ C 275, 16.11.2007 г., стp. 18.

1

(2)  ОВ L 149, 16.6.1999 г., стр. 40.

2

(3)  [1999] Сб. I-2459.

3

(4)  Точка 48 от решение по делото „Tubacex“.

4

(5)  ОВ C 110, 15.4.2000 г., стp. 33.

5

(6)  ОВ L 11, 16.1.2001 г., стр. 46.

6

(7)  Съображение 30.

7

(8)  [2004] Сб. II-3597.

8

(9)  Дело C-525/04 [2007] Сб. I-9947.

9

(10)  BOE (Boletín Oficial del Estado — Официален вестник на страната) No 92, 17.4.1985 г., стр. 10203.

10

(11)  BOE No 154, 20.6.1994 г., стр. 20658.

11

(12)  Писмо от FOGASA с дата 22 август 2008 г., стр. 2, изпратено от испанските органи.

12

(13)  Съображение 32.

13

(14)  Писмо от испанските органи от 4 юли 2005 г., приложение I.

14

(15)  Писмо от испанските органи от 21 март 2000 г.: „лихвеният процент, приложим в резултат на разсрочването, защитава кредитора от загуба, която би понесъл, в случай че парите се обезценят с течение на времето“.

15

(16)  Отговор на испанските органи от 4 юли 2005 г.„Нито FOGASA, нито [TGSS] разполагат с достатъчни данни за изготвянето на оценка на стойността на имуществото на предприятието по това време.“

16

(17)  Отговор на испанските органи от 29 септември 2005 г.

17

(18)  Испанските органи уведомиха Комисията (писмо от 28 февруари 2005 г. в отговор на писмото на Комисията от 3 декември 2004 г.) за провеждането на няколко заседания между SNIACE и TGSS.

18

(19)  ОВ C 119, 22.5.2002 г., стp. 22.

19

(20)  Точка 227 от Осмия доклад на Европейската комисия за политиката в областта на конкуренцията за 1979 г. Точка 3.2.2, подточка i) от Насоките на Общността относно държавните помощи за оздравяване и преструктуриране на предприятия в затруднено положение (ОВ С 368, 31.12.1994 г., стр. 12). Точка 31 от Насоките на Общността за държавните помощи за оздравяване и преструктуриране на предприятия в затруднено положение (ОВ С 288, 9.10.1999 г., стр. 2). Точка 34 от Насоките на Общността за държавните помощи за оздравяване и преструктуриране на предприятия в затруднено положение (ОВ С 244, 1.10.2004 г., стр. 2).

20

(21)  Вж. точка 3.2.2, подточка i) от Насоките от 1994 г, „[...] помощта трябва да бъде свързана с осъществима програма за преструктуриране или възстановяване [...]“.

21

(22)  Писмо на испанските органи, изпратено по факс на 30 юни 1997 г., стр. 2.

22

(23)  Точка 4, втора алинея от Съобщението на Комисията относно режима на регионални помощи (ОВ С 31 3.2.1979 г., стр. 9). Точка 4.15 от Насоките относно националните регионални помощи (ОВ С 74, 10.3.1998 г., стр. 9).

23

(24)  ОВ C 346, 30.12.1992 г., стр. 2 и ОВ C 94, 30.3.1996 г., стр. 11.

24

(25)  ОВ С 272, 15.11.2007 г., стр. 4.

25

(26)  ОВ L 140, 30.4.2004 г., стр. 1.

26

(27)  ОВ L 83, 27.3.1999 г., стр. 1.

27

(28)  (В процес на публикуване).

28

(29)  Точка 83.

29

---

| 14.8.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | L 210/16 |
| --- | --- | --- | --- |

14.8.2009

BG

Официален вестник на Европейския съюз

L 210/16

---

РЕШЕНИЕ НА КОМИСИЯТА

от 8 април 2009 година

относно мерки C 7/07 (ex NN 82/06 и NN 83/06), приведени в действие от Обединеното кралство в полза на Royal Mail

(нотифицирано под номер C(2009) 2486)

(само текстът на английски език е автентичен)

(текст от значение за ЕИП)

(2009/613/ЕО)

КОМИСИЯТА НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ ОБЩНОСТИ,

като взе предвид Договора за създаване на Европейската общност, и по-специално член 88, параграф 2, първа алинея от него,

като взе предвид Споразумението за Европейското икономическо пространство, и по-специално член 62, параграф 1, буква а) от него,

като призова заинтересованите страни да представят мненията си съгласно цитираните по-горе разпоредби (1) и като взе предвид техните мнения,

като има предвид, че:

1.   ПРОЦЕДУРА

| (1) | На 3 декември 2002 г. Deutsche Post AG (наричано по-долу „Deutsche Post“) подаде жалба срещу предполагаемо кръстосано субсидиране на дейността „колетни пратки“ на Royal Mail Group plc (наричано по-долу „Royal Mail“). |
| --- | --- |

(1)

На 3 декември 2002 г. Deutsche Post AG (наричано по-долу „Deutsche Post“) подаде жалба срещу предполагаемо кръстосано субсидиране на дейността „колетни пратки“ на Royal Mail Group plc (наричано по-долу „Royal Mail“).

| (2) | В отговор на искането на Комисията за информация органите на Обединеното кралство Великобритания и Северна Ирландия (наричано по-долу „Обединеното кралство“) предоставиха информация, свързана с въпросите, повдигнати в жалбата с писма от 25 февруари 2003 г. и 13 февруари 2004 г., и с електронно писмо от 17 декември 2003 г. Тази информация включваше други правителствени мерки по отношение на Royal Mail. |
| --- | --- |

(2)

В отговор на искането на Комисията за информация органите на Обединеното кралство Великобритания и Северна Ирландия (наричано по-долу „Обединеното кралство“) предоставиха информация, свързана с въпросите, повдигнати в жалбата с писма от 25 февруари 2003 г. и 13 февруари 2004 г., и с електронно писмо от 17 декември 2003 г. Тази информация включваше други правителствени мерки по отношение на Royal Mail.

| (3) | На 27 май 2003 г. Комисията одобри редица мерки в полза на Post Office Limited („POL“), което е дъщерно дружество на Royal Mail (дело N 784/02) (2). При тези мерки на POL беше предоставена компенсация, финансирана от резерв („резерв на пощите“), образуван от излишни парични средства, създадени от Royal Mail. На 22 февруари 2006 г. Комисията не повдигна възражения срещу продължаването на една от тези мерки (помощ за мрежата в селскостопански райони) за последващ период (дело N 166/05) (3). |
| --- | --- |

(3)

На 27 май 2003 г. Комисията одобри редица мерки в полза на Post Office Limited („POL“), което е дъщерно дружество на Royal Mail (дело N 784/02) (2). При тези мерки на POL беше предоставена компенсация, финансирана от резерв („резерв на пощите“), образуван от излишни парични средства, създадени от Royal Mail. На 22 февруари 2006 г. Комисията не повдигна възражения срещу продължаването на една от тези мерки (помощ за мрежата в селскостопански райони) за последващ период (дело N 166/05) (3).

| (4) | На 8 октомври 2003 г. Deutsche Post заведе дело за отмяна (T-343/03) срещу Решение на Комисията N 784/02, заявявайки, че с това решение негласно се отхвърля неговата жалба CP 206/02. На 16 ноември 2005 г. Първоинстанционният съд отхвърли иска на Deutsche Post с довода, че Решение N 784/02 не означава отхвърляне на жалбата и че Комисията извършва разследване (както личи от кореспонденцията, представена на съда). |
| --- | --- |

(4)

На 8 октомври 2003 г. Deutsche Post заведе дело за отмяна (T-343/03) срещу Решение на Комисията N 784/02, заявявайки, че с това решение негласно се отхвърля неговата жалба CP 206/02. На 16 ноември 2005 г. Първоинстанционният съд отхвърли иска на Deutsche Post с довода, че Решение N 784/02 не означава отхвърляне на жалбата и че Комисията извършва разследване (както личи от кореспонденцията, представена на съда).

| (5) | На 10 август 2006 г. Deutsche Post изпрати писмо, с което приканва Комисията да вземе становище по неговата жалба от 2002 г. в срок от два месеца въз основа на член 232 от Договора. В същото писмо се съдържаше информация относно редица мерки на предполагаема нова държавна помощ. Тези мерки са различни от онези, които бяха предмет на жалбата от 2002 г., и поради това жалбата срещу тях беше разгледана като отделна жалба, заведена под регистрационен номер CP 221/06, впоследствие — NN 83/06. Предполагаемите мерки бяха, както следва:






  а) | трансфер от 850 милиона британски лири на специална сметка, предназначена за финансиране на пенсиите на Royal Mail; |
| --- | --- | --- |

(5)

На 10 август 2006 г. Deutsche Post изпрати писмо, с което приканва Комисията да вземе становище по неговата жалба от 2002 г. в срок от два месеца въз основа на член 232 от Договора. В същото писмо се съдържаше информация относно редица мерки на предполагаема нова държавна помощ. Тези мерки са различни от онези, които бяха предмет на жалбата от 2002 г., и поради това жалбата срещу тях беше разгледана като отделна жалба, заведена под регистрационен номер CP 221/06, впоследствие — NN 83/06. Предполагаемите мерки бяха, както следва:

а)

трансфер от 850 милиона британски лири на специална сметка, предназначена за финансиране на пенсиите на Royal Mail;

| б) | решение от Министерството на търговията и индустрията да увеличи размера на заем, отпуснат на Royal Mail, от 844 милиона британски лири на 900 милиона британски лири; |
| --- | --- |

б)

решение от Министерството на търговията и индустрията да увеличи размера на заем, отпуснат на Royal Mail, от 844 милиона британски лири на 900 милиона британски лири;

| в) | нарушение на решението на Комисията по дело N 166/05 относно подпомагане на мрежата в селскостопански райони на POL, тъй като 150 милиона британски лири са били преведени на POL направо от държавния бюджет, а не, както е било одобрено от Комисията, от специален, обособен резерв. |
| --- | --- |

в)

нарушение на решението на Комисията по дело N 166/05 относно подпомагане на мрежата в селскостопански райони на POL, тъй като 150 милиона британски лири са били преведени на POL направо от държавния бюджет, а не, както е било одобрено от Комисията, от специален, обособен резерв.

| (6) | В отговор на исканията на Комисията за информация органите на Обединеното кралство предоставиха информация относно въпросите, повдигнати в двете жалби с писма от 6 октомври и 31 октомври 2006 г. С писмо от 5 декември 2006 г. те допълниха тази информация във връзка с мерките в полза на POL, споменати в съображение 3. |
| --- | --- |

(6)

В отговор на исканията на Комисията за информация органите на Обединеното кралство предоставиха информация относно въпросите, повдигнати в двете жалби с писма от 6 октомври и 31 октомври 2006 г. С писмо от 5 декември 2006 г. те допълниха тази информация във връзка с мерките в полза на POL, споменати в съображение 3.

| (7) | С писмо от 27 октомври 2006 г. Форумът за конкурентност на пощенските услуги (Mail Competition Forum или MCF) — орган, представляващ новонавлизащите участници на пазара за пощенски услуги в Обединеното кралство, представи жалба относно специалната сметка, предназначена за финансиране на пенсиите на Royal Mail, което е предмет и на втората жалба на Deutsche Post. Жалбата на MCF бе заведена под номер CP 164/06, впоследствие NN 82/06. Неповерителна версия на жалбата бе изпратена на органите на Обединеното кралство на 20 ноември 2006 г. Органите на Обединеното кралство представиха своите мнения относно жалбата на 19 декември 2006 г. |
| --- | --- |

(7)

С писмо от 27 октомври 2006 г. Форумът за конкурентност на пощенските услуги (Mail Competition Forum или MCF) — орган, представляващ новонавлизащите участници на пазара за пощенски услуги в Обединеното кралство, представи жалба относно специалната сметка, предназначена за финансиране на пенсиите на Royal Mail, което е предмет и на втората жалба на Deutsche Post. Жалбата на MCF бе заведена под номер CP 164/06, впоследствие NN 82/06. Неповерителна версия на жалбата бе изпратена на органите на Обединеното кралство на 20 ноември 2006 г. Органите на Обединеното кралство представиха своите мнения относно жалбата на 19 декември 2006 г.

| (8) | С писмо от 7 декември 2006 г. Комисията уведоми Deutsche Post, че не намира достатъчно основания да продължи разследването по жалба CP 206/02 и че ако не получи отговор от Deutsche Post в срок от 20 работни дни, жалбата ще бъде счетена за оттеглена. Отговор не бе получен в определения срок. Ето защо тази жалба бе счетена за оттеглена. |
| --- | --- |

(8)

С писмо от 7 декември 2006 г. Комисията уведоми Deutsche Post, че не намира достатъчно основания да продължи разследването по жалба CP 206/02 и че ако не получи отговор от Deutsche Post в срок от 20 работни дни, жалбата ще бъде счетена за оттеглена. Отговор не бе получен в определения срок. Ето защо тази жалба бе счетена за оттеглена.

| (9) | На 7 декември 2006 г. Обединеното кралство уведоми за предложеното продължаване на друга от мерките в полза на POL (финансиране на задълженията), включена в N 784/02, която иначе би трябвало да прекрати действието си през 2007 г. Комисията одобри тази помощ под регистрационен номер N 822/06 с решение от 7 март 2007 г. (4) |
| --- | --- |

(9)

На 7 декември 2006 г. Обединеното кралство уведоми за предложеното продължаване на друга от мерките в полза на POL (финансиране на задълженията), включена в N 784/02, която иначе би трябвало да прекрати действието си през 2007 г. Комисията одобри тази помощ под регистрационен номер N 822/06 с решение от 7 март 2007 г. (4)

| (10) | На 8 февруари 2007 г. Обединеното кралство съобщи на Комисията условията на обявление за „пенсионните мерки“, кредитния фонд от 900 милиона GBP, както и нов заем от 300 милиона GBP за Royal Mail. |
| --- | --- |

(10)

На 8 февруари 2007 г. Обединеното кралство съобщи на Комисията условията на обявление за „пенсионните мерки“, кредитния фонд от 900 милиона GBP, както и нов заем от 300 милиона GBP за Royal Mail.

| (11) | На 21 февруари 2007 г. Комисията откри процедура за разследване относно следните мерки:






  а) | кредит от 500 милиона британски лири, отпуснат през 2001 г., подлежащ на изплащане след 2021 г. и отпуснат при неизменяем лихвен процент, който е финансирал придобиванията в чужбина на Royal Mail; |
| --- | --- | --- |

(11)

На 21 февруари 2007 г. Комисията откри процедура за разследване относно следните мерки:

а)

кредит от 500 милиона британски лири, отпуснат през 2001 г., подлежащ на изплащане след 2021 г. и отпуснат при неизменяем лихвен процент, който е финансирал придобиванията в чужбина на Royal Mail;

| б) | кредитен фонд от 1 милиард британски лири, предоставен на Royal Mail от държавни източници през 2003 г., от които ползването на 900 милиона британски лири е продължено след 2007 г; |
| --- | --- |

б)

кредитен фонд от 1 милиард британски лири, предоставен на Royal Mail от държавни източници през 2003 г., от които ползването на 900 милиона британски лири е продължено след 2007 г;

| в) | „пенсионните мерки“: предоставяне на 850 милиона GBP в „гаранционна блокирана сметка“, което ще удължи периода, през който Royal Mail трябва да покрива настоящия дефицит в своя пенсионен фонд и поради това ще намали пенсионните вноски, които прави през първите години на този период; |
| --- | --- |

в)

„пенсионните мерки“: предоставяне на 850 милиона GBP в „гаранционна блокирана сметка“, което ще удължи периода, през който Royal Mail трябва да покрива настоящия дефицит в своя пенсионен фонд и поради това ще намали пенсионните вноски, които прави през първите години на този период;

| г) | кредит от 300 милиона британски лири, обявен на 8 февруари 2007 г. |
| --- | --- |

г)

кредит от 300 милиона британски лири, обявен на 8 февруари 2007 г.

| (12) | Решението от 21 февруари потвърди оттеглянето на жалба CP 206/02 и потвърди, че Комисията не повдига възражения срещу финансирането на разрешените мерки за POL от държавния бюджет, вместо от резерва на пощите. |
| --- | --- |

(12)

Решението от 21 февруари потвърди оттеглянето на жалба CP 206/02 и потвърди, че Комисията не повдига възражения срещу финансирането на разрешените мерки за POL от държавния бюджет, вместо от резерва на пощите.

| (13) | С писмо от 22 февруари 2007 г. Комисията уведоми Обединеното кралство за своето решение да открие процедурата, описана в член 88, параграф 2 от Договора, по отношение на мерките, изброени в съображение 11. |
| --- | --- |

(13)

С писмо от 22 февруари 2007 г. Комисията уведоми Обединеното кралство за своето решение да открие процедурата, описана в член 88, параграф 2 от Договора, по отношение на мерките, изброени в съображение 11.

| (14) | Решението на Комисията за откриване на процедурата бе публикувано в Официален вестник на Европейския съюз
   (5). Комисията прикани заинтересованите страни да представят своите мнения относно мерките. |
| --- | --- |

(14)

Решението на Комисията за откриване на процедурата бе публикувано в Официален вестник на Европейския съюз
   (5). Комисията прикани заинтересованите страни да представят своите мнения относно мерките.

2.   ОПИСАНИЕ НА МЕРКИТЕ

2.1.   Получател на предполагаемата държавна помощ

| (15) | Получател на предполагаемата държавна помощ е Royal Mail Group plc, впоследствие Royal Mail Group Ltd („Royal Mail“), което (чрез холдинговото дружество Royal Mail Holdings plc) е дружество 100 % собственост на държавата. Royal Mail е основният пощенски оператор на Обединеното кралство и до края на 2005 г. дружеството е имало законен монопол върху повечето основни пощенски услуги. Мрежата от пощенски клонове се управлява от POL, дъщерно дружество на Royal Mail. |
| --- | --- |

(15)

Получател на предполагаемата държавна помощ е Royal Mail Group plc, впоследствие Royal Mail Group Ltd („Royal Mail“), което (чрез холдинговото дружество Royal Mail Holdings plc) е дружество 100 % собственост на държавата. Royal Mail е основният пощенски оператор на Обединеното кралство и до края на 2005 г. дружеството е имало законен монопол върху повечето основни пощенски услуги. Мрежата от пощенски клонове се управлява от POL, дъщерно дружество на Royal Mail.

| (16) | Преди 2001 г. пощенските дейности в Обединеното кралство са били извършвани от The Post Office Corporation, посочен от закона орган, създаден със Закона за пощите от 1969 г. Активите и пасивите на The Post Office Corporation са били прехвърлени на Consignia Holdings (сега преименувано на Royal Mail Holdings plc) и на неговия филиал Consignia plc (сега Royal Mail) на 26 март 2001 г. по условията на Закона за пощенските услуги от 2000 г. |
| --- | --- |

(16)

Преди 2001 г. пощенските дейности в Обединеното кралство са били извършвани от The Post Office Corporation, посочен от закона орган, създаден със Закона за пощите от 1969 г. Активите и пасивите на The Post Office Corporation са били прехвърлени на Consignia Holdings (сега преименувано на Royal Mail Holdings plc) и на неговия филиал Consignia plc (сега Royal Mail) на 26 март 2001 г. по условията на Закона за пощенските услуги от 2000 г.

| (17) | Royal Mail има отделно звено за изпращане на колети, Parcelforce, което беше цитирано като получател на помощта в жалбата на Deutsche Post от 2002 г. Parcelforce има своя собствена инфраструктура с централна свързваща точка („hub and spoke“). През 2003 г. част от колетната дейност (включително предоставянето на универсална услуга за колети, подадени в пощенските клонове) беше прехвърлена от Parcelforce на отдела за писма на Royal Mail и понастоящем се извършва чрез тази инфраструктура. В днешно време Parcelforce обработва само спешни колети. |
| --- | --- |

(17)

Royal Mail има отделно звено за изпращане на колети, Parcelforce, което беше цитирано като получател на помощта в жалбата на Deutsche Post от 2002 г. Parcelforce има своя собствена инфраструктура с централна свързваща точка („hub and spoke“). През 2003 г. част от колетната дейност (включително предоставянето на универсална услуга за колети, подадени в пощенските клонове) беше прехвърлена от Parcelforce на отдела за писма на Royal Mail и понастоящем се извършва чрез тази инфраструктура. В днешно време Parcelforce обработва само спешни колети.

2.2.   Финансов режим на получателя и отношения с държавата

| (18) | Съгласно режима, съществувал преди сливанията и прехвърлянията от 2001 г., не е имало изискване към The Post Office Corporation да плаща дивиденти на органите на Обединеното кралство и дружеството не го е правело. То е било обаче длъжно да инвестира част от печалбите, създавани всяка година, в държавни ценни книжа или депозити на Националния заемен фонд. Тези инвестиции, класирани като настоящи активи и често споменавани като „ценни книжа“, са останали у Royal Mail след трансферите от 2001 г. и на 31 март 2002 г са възлизали на 1 800 милиона британски лири. Следвайки указанията на органите на Обединеното кралство от 30 януари 2003 г. съгласно раздел 72 от Закона за пощите от 2000 г., Royal Mail е поставило тези активи в специален резерв („резерва на пощите“), който да се използва за финансиране на специални мерки, както е определено. |
| --- | --- |

(18)

Съгласно режима, съществувал преди сливанията и прехвърлянията от 2001 г., не е имало изискване към The Post Office Corporation да плаща дивиденти на органите на Обединеното кралство и дружеството не го е правело. То е било обаче длъжно да инвестира част от печалбите, създавани всяка година, в държавни ценни книжа или депозити на Националния заемен фонд. Тези инвестиции, класирани като настоящи активи и често споменавани като „ценни книжа“, са останали у Royal Mail след трансферите от 2001 г. и на 31 март 2002 г са възлизали на 1 800 милиона британски лири. Следвайки указанията на органите на Обединеното кралство от 30 януари 2003 г. съгласно раздел 72 от Закона за пощите от 2000 г., Royal Mail е поставило тези активи в специален резерв („резерва на пощите“), който да се използва за финансиране на специални мерки, както е определено.

2.3.   Засегнатите от процедурата по разследване мерки

2.3.1.   Кредитът от 2001 г.

| (19) | През февруари 2001 г. органите на Обединеното кралство са предоставили кредит от 500 милиона британски лири на Royal Mail за финансиране на придобивания на предприятия в чужбина с пощенска и колетна дейност. Кредитът трябва да бъде погасен между 2021 г. до 2025 г. и е с усреднен лихвен процент от около 5,8 %. Органите на Обединеното кралство в кореспонденция с Комисията посочиха, че този кредит е предоставен на търговски начала и че те са следвали съвети на консултанти, за да са сигурни, че това е така. Кредитът е бил обезпечен с дела, който Royal Mail притежава в General Logistics Systems International Holdings BV и с някои други активи на Royal Mail. Комисията не беше уведомена за кредита. |
| --- | --- |

(19)

През февруари 2001 г. органите на Обединеното кралство са предоставили кредит от 500 милиона британски лири на Royal Mail за финансиране на придобивания на предприятия в чужбина с пощенска и колетна дейност. Кредитът трябва да бъде погасен между 2021 г. до 2025 г. и е с усреднен лихвен процент от около 5,8 %. Органите на Обединеното кралство в кореспонденция с Комисията посочиха, че този кредит е предоставен на търговски начала и че те са следвали съвети на консултанти, за да са сигурни, че това е така. Кредитът е бил обезпечен с дела, който Royal Mail притежава в General Logistics Systems International Holdings BV и с някои други активи на Royal Mail. Комисията не беше уведомена за кредита.

2.3.2.   Кредитни фондове

| (20) | През 2003 г. органите на Обединеното кралство са предоставили на Royal Mail различни кредитни фондове за финансиране на неговия „план за обновяване“ (включително преструктурирането на Parcelforce). Тези фондове, описани от органите на Обединеното кралство като търговски пакет, са били договорени между Royal Mail и органите на Обединеното кралство и са се състояли от кредитен фонд от 544 милиона британски лири от Националния заемен фонд („NLF“), обезпечен с натрупаното салдо от парични средства в брой на Royal Mail (по-специално със средствата, заделени за резерва на пощите) и с придобитите от органите две облигации, издадени от Royal Mail (едната в размер на 300 милиона британски лири и една от 200 милиона британски лири). Отново органите на Обединеното кралство посочват в кореспонденция с Комисията, че тези кредитни фондове са предоставени на търговски начала и са вследствие на съвети от консултанти, което цели да гарантира, че това е наистина така. Те информираха също така Комисията, че към октомври 2006 г. тези кредитни фондове не са усвоени, с изключение на тестването с 50 милиона британски лири на процеса на усвояване, които са били изплатени за 7 дни, и че срокът на усвояване на фонда от 200 милиона британски лири вече е бил изтекъл. Таксите ангажимент от около 2,5 милиона британски лири въпреки това са били заплатени от Royal Mail. Комисията не беше уведомена за тези кредитни фондове. |
| --- | --- |

(20)

През 2003 г. органите на Обединеното кралство са предоставили на Royal Mail различни кредитни фондове за финансиране на неговия „план за обновяване“ (включително преструктурирането на Parcelforce). Тези фондове, описани от органите на Обединеното кралство като търговски пакет, са били договорени между Royal Mail и органите на Обединеното кралство и са се състояли от кредитен фонд от 544 милиона британски лири от Националния заемен фонд („NLF“), обезпечен с натрупаното салдо от парични средства в брой на Royal Mail (по-специално със средствата, заделени за резерва на пощите) и с придобитите от органите две облигации, издадени от Royal Mail (едната в размер на 300 милиона британски лири и една от 200 милиона британски лири). Отново органите на Обединеното кралство посочват в кореспонденция с Комисията, че тези кредитни фондове са предоставени на търговски начала и са вследствие на съвети от консултанти, което цели да гарантира, че това е наистина така. Те информираха също така Комисията, че към октомври 2006 г. тези кредитни фондове не са усвоени, с изключение на тестването с 50 милиона британски лири на процеса на усвояване, които са били изплатени за 7 дни, и че срокът на усвояване на фонда от 200 милиона британски лири вече е бил изтекъл. Таксите ангажимент от около 2,5 милиона британски лири въпреки това са били заплатени от Royal Mail. Комисията не беше уведомена за тези кредитни фондове.

| (21) | През май 2006 г. органите на Обединеното кралство обявиха намерението си да удължат срока на останалите фондове и да повишат размера им от 844 милиона британски лири на 900 милиона. Органите на Обединеното кралство посочиха на 31 октомври 2006 г., че точните условия за това продължение все още се уточняват, но намерението е то да бъде на търговски начала и че отпускането на заем няма да представлява държавна помощ. |
| --- | --- |

(21)

През май 2006 г. органите на Обединеното кралство обявиха намерението си да удължат срока на останалите фондове и да повишат размера им от 844 милиона британски лири на 900 милиона. Органите на Обединеното кралство посочиха на 31 октомври 2006 г., че точните условия за това продължение все още се уточняват, но намерението е то да бъде на търговски начала и че отпускането на заем няма да представлява държавна помощ.

2.3.3.   Гаранционна блокирана сметка за пенсионно осигуряване

| (22) | През 2006 г. органите на Обединеното кралство са решили да отпуснат 850 милиона британски лири от наличностите, останали в резерва на пощите в Royal Mail, за да се открие „гаранционна блокирана сметка“, от която може да тегли Пенсионният план на Royal Mail при определени обстоятелства, ако Royal Mail изпадне в невъзможност да прави плащания. Предисторията на тази мярка е, че различните пенсионни схеми на Royal Mail, от които Пенсионният план на Royal Mail е най-голямата по размер, показват общ дефицит от 5,6 милиарда британски лири по счетоводните си сметки за 2005/2006 г., когато този дефицит е бил включен за първи път в баланса на Royal Mail. Пенсионният план на Royal Mail, подобно на другите схеми на Обединеното кралство за професионални пенсии, е финансирана схема, от която се изисква да държи активи, които да покриват пасивите. Според органите на Обединеното кралство Royal Mail няма да бъде в състояние да изплати бързо този дефицит и в същото време да модернизира бизнеса, като се имат предвид прогнозните парични потоци. Ето защо тази сметка дава възможност на Royal Mail да договори с администраторите на Пенсионния план на Royal Mail един по-дълъг срок за справяне с дефицита, като намали пенсионните си плащания през първите години. Органите на Обединеното кралство посочват, че според тях ползването на резерва на пощите е в най-добрия търговски интерес на Royal Mail и че като дават възможност на Royal Mail да завърши стратегическия си план, те ще доведат до увеличаване на стойността на дела, притежаван от органите на Обединеното кралство. Без гаранционната блокирана сметка и разсрочените кредитни фондове органите на Обединеното кралство твърдят, че има възможност акционерната собственост да бъде не увеличена, а унищожена, и че затова те действат по търговски начин. |
| --- | --- |

(22)

През 2006 г. органите на Обединеното кралство са решили да отпуснат 850 милиона британски лири от наличностите, останали в резерва на пощите в Royal Mail, за да се открие „гаранционна блокирана сметка“, от която може да тегли Пенсионният план на Royal Mail при определени обстоятелства, ако Royal Mail изпадне в невъзможност да прави плащания. Предисторията на тази мярка е, че различните пенсионни схеми на Royal Mail, от които Пенсионният план на Royal Mail е най-голямата по размер, показват общ дефицит от 5,6 милиарда британски лири по счетоводните си сметки за 2005/2006 г., когато този дефицит е бил включен за първи път в баланса на Royal Mail. Пенсионният план на Royal Mail, подобно на другите схеми на Обединеното кралство за професионални пенсии, е финансирана схема, от която се изисква да държи активи, които да покриват пасивите. Според органите на Обединеното кралство Royal Mail няма да бъде в състояние да изплати бързо този дефицит и в същото време да модернизира бизнеса, като се имат предвид прогнозните парични потоци. Ето защо тази сметка дава възможност на Royal Mail да договори с администраторите на Пенсионния план на Royal Mail един по-дълъг срок за справяне с дефицита, като намали пенсионните си плащания през първите години. Органите на Обединеното кралство посочват, че според тях ползването на резерва на пощите е в най-добрия търговски интерес на Royal Mail и че като дават възможност на Royal Mail да завърши стратегическия си план, те ще доведат до увеличаване на стойността на дела, притежаван от органите на Обединеното кралство. Без гаранционната блокирана сметка и разсрочените кредитни фондове органите на Обединеното кралство твърдят, че има възможност акционерната собственост да бъде не увеличена, а унищожена, и че затова те действат по търговски начин.

2.3.4.   Новият кредит от акционерите на стойност 300 милиона британски лири

| (23) | На 8 февруари 2007 г. органите на Обединеното кралство са обявили своето съгласие да предоставят на Royal Mail кредит от акционерите на стойност 300 милиона британски лири. Комисията не беше уведомена за този кредит. От условията на обявяването беше ясно, че този кредит е част от пакет от мерки с гаранционната блокирана сметка за пенсионно осигуряване и кредитния фонд. |
| --- | --- |

(23)

На 8 февруари 2007 г. органите на Обединеното кралство са обявили своето съгласие да предоставят на Royal Mail кредит от акционерите на стойност 300 милиона британски лири. Комисията не беше уведомена за този кредит. От условията на обявяването беше ясно, че този кредит е част от пакет от мерки с гаранционната блокирана сметка за пенсионно осигуряване и кредитния фонд.

2.4.   Причини за откриване на процедурата

| (24) | В своето решение за откриване на процедура по разследване Комисията изрази съмнения относно твърденията на органите на Обединеното кралство, че мерките не представляват държавна помощ, тъй като те са предоставени на търговски начала и поради това не дават предимство на Royal Mail. Пощенската дейност и изпращането на колети е международен бизнес и Комисията е на мнение, че едно селективно предимство в полза на Royal Mail или Parcelforce ще наруши конкуренцията и ще засегне търговията между държавите-членки. Всички мерки са били предоставени от фондове под прекия контрол на държавата и поради това представляват държавни ресурси по смисъла на член 87, параграф 1 от Договора. Всички тези мерки са били отговорност на държавата и селективни, тъй като са били предоставени само на Royal Mail. Ако са предоставили предимство на Royal Mail, те отговарят на критериите да бъдат счетени за държавна помощ. Комисията направи оценка на въпроса за предимството, произтичащо от мерките, по които е открила процедурата. |
| --- | --- |

(24)

В своето решение за откриване на процедура по разследване Комисията изрази съмнения относно твърденията на органите на Обединеното кралство, че мерките не представляват държавна помощ, тъй като те са предоставени на търговски начала и поради това не дават предимство на Royal Mail. Пощенската дейност и изпращането на колети е международен бизнес и Комисията е на мнение, че едно селективно предимство в полза на Royal Mail или Parcelforce ще наруши конкуренцията и ще засегне търговията между държавите-членки. Всички мерки са били предоставени от фондове под прекия контрол на държавата и поради това представляват държавни ресурси по смисъла на член 87, параграф 1 от Договора. Всички тези мерки са били отговорност на държавата и селективни, тъй като са били предоставени само на Royal Mail. Ако са предоставили предимство на Royal Mail, те отговарят на критериите да бъдат счетени за държавна помощ. Комисията направи оценка на въпроса за предимството, произтичащо от мерките, по които е открила процедурата.

2.4.1.   Кредитът от 2001 г.

| (25) | Както е отбелязано в съображение 19, погасяването на кредита е за срок от 2021 г. до 2025 г. и е с усреднен лихвен процент от около 5,8 %. Това е значително под референтната ставка, приложима в Обединеното кралство през 2001 г. (7,06 %), когато Обединеното кралство е уведомило Комисията, че заемът е отпуснат. Органите на Обединеното кралство са предоставили някои доказателства, че по онова време кривата на доходността в Обединеното кралство е показвала спад и че поради това лихвеният процент за такъв дългосрочен кредит би могъл да бъде под референтната ставка (която се базира на ставките за пет години), без това да противоречи на принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика. Но тези доказателства изглежда показват, че част от кредита е бил предоставен през 1999 г. и 2000 г. Това не само противоречи на по-ранната информация, но и включва период, когато референтната ставка е била даже по-висока (7,64 % през 2000 г.). Комисията отбеляза също така, че поне през 2001 г. финансовото състояние на Royal Mail е започвало да се влошава. Това по принцип би се отразило на условията на всеки кредит. По тази причина, когато се прави оценка на кредит за дружество във финансово затруднение, Комисията може да използва ставка, по-висока от референтната ставка като база за сравнение. |
| --- | --- |

(25)

Както е отбелязано в съображение 19, погасяването на кредита е за срок от 2021 г. до 2025 г. и е с усреднен лихвен процент от около 5,8 %. Това е значително под референтната ставка, приложима в Обединеното кралство през 2001 г. (7,06 %), когато Обединеното кралство е уведомило Комисията, че заемът е отпуснат. Органите на Обединеното кралство са предоставили някои доказателства, че по онова време кривата на доходността в Обединеното кралство е показвала спад и че поради това лихвеният процент за такъв дългосрочен кредит би могъл да бъде под референтната ставка (която се базира на ставките за пет години), без това да противоречи на принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика. Но тези доказателства изглежда показват, че част от кредита е бил предоставен през 1999 г. и 2000 г. Това не само противоречи на по-ранната информация, но и включва период, когато референтната ставка е била даже по-висока (7,64 % през 2000 г.). Комисията отбеляза също така, че поне през 2001 г. финансовото състояние на Royal Mail е започвало да се влошава. Това по принцип би се отразило на условията на всеки кредит. По тази причина, когато се прави оценка на кредит за дружество във финансово затруднение, Комисията може да използва ставка, по-висока от референтната ставка като база за сравнение.

2.4.2.   Кредитни фондове

| (26) | Органите на Обединеното кралство са уведомили Комисията, че към октомври 2006 г. кредитните фондове, отпуснати през 2003 г., не са били усвоени. Но само от това не може да се заключи, че те не са осигурили предимство, тъй като разполагането с кредитни фондове има „стойността на опция“ за дружеството. През 2003 г. не е могло да се знае, че те няма да бъдат усвоени. Условията на кредитните фондове трябва да се оценяват по същия начин, както и кредитът от 2001 г. Може да се отбележи, че тези кредитни фондове са били свързани с плана за обновяване на Royal Mail. |
| --- | --- |

(26)

Органите на Обединеното кралство са уведомили Комисията, че към октомври 2006 г. кредитните фондове, отпуснати през 2003 г., не са били усвоени. Но само от това не може да се заключи, че те не са осигурили предимство, тъй като разполагането с кредитни фондове има „стойността на опция“ за дружеството. През 2003 г. не е могло да се знае, че те няма да бъдат усвоени. Условията на кредитните фондове трябва да се оценяват по същия начин, както и кредитът от 2001 г. Може да се отбележи, че тези кредитни фондове са били свързани с плана за обновяване на Royal Mail.

| (27) | Кредитът от 544 милиона британски лири на NLF е бил предоставен при 25 базисни точки над Libor или съответните ценни книжа (6). Трябва да се отбележи, че референтната ставка е определена на 75 точки над междубанковите суапове. Органите на Обединеното кралство обосноваха ниския марж, позовавайки се на предоставената гаранция, а именно резервите в наличности на Royal Mail. Комисията обаче отбеляза, че тези резерви представляват държавни източници, над които органите на Обединеното кралство имат контрол чрез специално законодателство. Ето защо Комисията постави въпроса дали тяхното използване като гаранция може във всички случи да разсее нейните съмнения относно характера на мярката като помощ. Тя отбеляза, че ако кредитът е бил усвоен, разликата от 50 базисни точки би компенсирала стойността на таксите ангажимент, платени от Royal Mail. |
| --- | --- |

(27)

Кредитът от 544 милиона британски лири на NLF е бил предоставен при 25 базисни точки над Libor или съответните ценни книжа (6). Трябва да се отбележи, че референтната ставка е определена на 75 точки над междубанковите суапове. Органите на Обединеното кралство обосноваха ниския марж, позовавайки се на предоставената гаранция, а именно резервите в наличности на Royal Mail. Комисията обаче отбеляза, че тези резерви представляват държавни източници, над които органите на Обединеното кралство имат контрол чрез специално законодателство. Ето защо Комисията постави въпроса дали тяхното използване като гаранция може във всички случи да разсее нейните съмнения относно характера на мярката като помощ. Тя отбеляза, че ако кредитът е бил усвоен, разликата от 50 базисни точки би компенсирала стойността на таксите ангажимент, платени от Royal Mail.

| (28) | Облигациите от 300 милиона и от 200 милиона британски лири са били издадени при ставки с 50 и 200 базисни точки над „съответните ценни книжа“. По-голямата облигация е била гарантирана от плаващо обезпечение върху всички активи на Royal Mail, докато по-малката е имала по-малко обезпечение. Маржът от 50 базисни точки над ставката, основаваща се на държавни ценни книжа (която е по принцип под междубанковите ставки), предполага, че кредитът от 300 милиона британски лири може да е бил отпуснат при ставка под референтната ставка на Комисията. |
| --- | --- |

(28)

Облигациите от 300 милиона и от 200 милиона британски лири са били издадени при ставки с 50 и 200 базисни точки над „съответните ценни книжа“. По-голямата облигация е била гарантирана от плаващо обезпечение върху всички активи на Royal Mail, докато по-малката е имала по-малко обезпечение. Маржът от 50 базисни точки над ставката, основаваща се на държавни ценни книжа (която е по принцип под междубанковите ставки), предполага, че кредитът от 300 милиона британски лири може да е бил отпуснат при ставка под референтната ставка на Комисията.

| (29) | Органите на Обединеното кралство уведомиха Комисията на 31 октомври 2006 г., че условията, при които кредитните фондове от 2003 г., все още съществуващи през октомври 2006 г. (а именно Националният заемен фонд от 544 милиона британски лири и облигацията от 300 милиона британски лири), е трябвало да бъдат продължени, са били все още договаряни, но че те (органите на Обединеното кралство) се обръщат за съвет към консултанти, за да се гарантира, че това се осъществява на търговски начала. |
| --- | --- |

(29)

Органите на Обединеното кралство уведомиха Комисията на 31 октомври 2006 г., че условията, при които кредитните фондове от 2003 г., все още съществуващи през октомври 2006 г. (а именно Националният заемен фонд от 544 милиона британски лири и облигацията от 300 милиона британски лири), е трябвало да бъдат продължени, са били все още договаряни, но че те (органите на Обединеното кралство) се обръщат за съвет към консултанти, за да се гарантира, че това се осъществява на търговски начала.

2.4.3.   Гаранционната блокирана сметка за пенсионно осигуряване

| (30) | Съгласно информацията, предоставена от органите на Обединеното кралство, едно от последствията от гаранционната блокирана сметка за пенсионно осигуряване е да намали пенсионните вноски, които Royal Mail трябва да прави към Пенсионния план, за да се справи с дефицита през първите години. Комисията отбеляза, че това показва, че мярката би могла да осигури предимство на Royal Mail и следователно да представлява държавна помощ. Комисията има съмнения относно твърдението, че мярката може да бъде оправдана като действие на инвеститор в пазарната икономика, тъй като то не е било подкрепено с прогнози, нито с финансов анализ. |
| --- | --- |

(30)

Съгласно информацията, предоставена от органите на Обединеното кралство, едно от последствията от гаранционната блокирана сметка за пенсионно осигуряване е да намали пенсионните вноски, които Royal Mail трябва да прави към Пенсионния план, за да се справи с дефицита през първите години. Комисията отбеляза, че това показва, че мярката би могла да осигури предимство на Royal Mail и следователно да представлява държавна помощ. Комисията има съмнения относно твърдението, че мярката може да бъде оправдана като действие на инвеститор в пазарната икономика, тъй като то не е било подкрепено с прогнози, нито с финансов анализ.

| (31) | Комисията определи три въпроса, които ще разгледа. Тъй като резервните фондове в резерва вече се намират в Royal Mail и са отразени в неговия баланс, един от въпросите е дали създаването на гаранционна блокирана сметка може да се смята като търговско решение на Royal Mail въпреки намесата на органите на Обединеното кралство, осъществена чрез специално приложим правен режим. Втори въпрос, предвид специалните правомощия, поети от органите на Обединеното кралство над тези резерви, е дали един акционер, който действа търговски, би се съгласил с това използване на собствения капитал. Трети въпрос, имайки предвид, че използването на резервите за пенсионни мерки изисква от органите да финансират мерките на POL от държавния бюджет, е дали един акционер би се съгласил да внесе нов капитал, за да финансира гаранционна блокирана сметка от този тип. |
| --- | --- |

(31)

Комисията определи три въпроса, които ще разгледа. Тъй като резервните фондове в резерва вече се намират в Royal Mail и са отразени в неговия баланс, един от въпросите е дали създаването на гаранционна блокирана сметка може да се смята като търговско решение на Royal Mail въпреки намесата на органите на Обединеното кралство, осъществена чрез специално приложим правен режим. Втори въпрос, предвид специалните правомощия, поети от органите на Обединеното кралство над тези резерви, е дали един акционер, който действа търговски, би се съгласил с това използване на собствения капитал. Трети въпрос, имайки предвид, че използването на резервите за пенсионни мерки изисква от органите да финансират мерките на POL от държавния бюджет, е дали един акционер би се съгласил да внесе нов капитал, за да финансира гаранционна блокирана сметка от този тип.

2.4.4.   Новият кредит от акционерите на стойност 300 милиона британски лири

| (32) | Комисията не беше уведомена за условията на кредита към момента на откриване на разследването. По тази причина Комисията не беше в състояние да прецени дали неговите условия включват помощ. Предвид факта, че кредитът е бил част от пакет от мерки, за които Комисията има съмнения, че може да има участие на държавна помощ, условията на кредита не могат в никакъв случай да бъдат оценени независимо. |
| --- | --- |

(32)

Комисията не беше уведомена за условията на кредита към момента на откриване на разследването. По тази причина Комисията не беше в състояние да прецени дали неговите условия включват помощ. Предвид факта, че кредитът е бил част от пакет от мерки, за които Комисията има съмнения, че може да има участие на държавна помощ, условията на кредита не могат в никакъв случай да бъдат оценени независимо.

2.4.5.   Съвместимост на държавната помощ

| (33) | Комисията изрази освен това съмнение дали, ако наистина представляват държавна помощ, мерките могат да бъдат счетени за съвместими с общия пазар. Тя отбеляза, че правното основание на член 86, параграф 2 от Договора не изглежда да е налице, макар че Royal Mail е натоварено с услуги от общ икономически интерес. Кредитът и кредитните фондове бяха изрично свързани от органите на Обединеното кралство с други проекти, а не с предоставянето на такива услуги, а именно придобивания на Royal Mail в чужбина и плана за обновяване, приет през 2003 г. Гаранционната блокирана сметка за пенсионно осигуряване аналогично не се свързва с никакви услуги от общ икономически интерес, извършвани от Royal Mail. |
| --- | --- |

(33)

Комисията изрази освен това съмнение дали, ако наистина представляват държавна помощ, мерките могат да бъдат счетени за съвместими с общия пазар. Тя отбеляза, че правното основание на член 86, параграф 2 от Договора не изглежда да е налице, макар че Royal Mail е натоварено с услуги от общ икономически интерес. Кредитът и кредитните фондове бяха изрично свързани от органите на Обединеното кралство с други проекти, а не с предоставянето на такива услуги, а именно придобивания на Royal Mail в чужбина и плана за обновяване, приет през 2003 г. Гаранционната блокирана сметка за пенсионно осигуряване аналогично не се свързва с никакви услуги от общ икономически интерес, извършвани от Royal Mail.

| (34) | Единствената база за съвместимост на тези мерки, ако в тях има държавна помощ, изглежда е член 87, параграф 3, буква в) от Договора. Но тези мерки не изглежда да съответстват на нито едно от правилата във връзка с прилагането на тази алинея, които Комисията е оповестила към днешна дата. Ето защо, ако има участие на държавна помощ, Комисията се съмнява дали тези мерки са съвместими с общия пазар. |
| --- | --- |

(34)

Единствената база за съвместимост на тези мерки, ако в тях има държавна помощ, изглежда е член 87, параграф 3, буква в) от Договора. Но тези мерки не изглежда да съответстват на нито едно от правилата във връзка с прилагането на тази алинея, които Комисията е оповестила към днешна дата. Ето защо, ако има участие на държавна помощ, Комисията се съмнява дали тези мерки са съвместими с общия пазар.

3.   МНЕНИЯ ОТ ЗАИНТЕРЕСОВАНИ СТРАНИ

3.1.   Deutsche Post

| (35) | Deutsche Post изрази мнението, че разследването обхваща само част от помощта, предоставена на Royal Mail през последните години. Комисията е одобрила цяла поредица от мерки на Обединеното кралство за предоставяне на помощ, в резултат на което Royal Mail е най-големият получател на помощи в пощенския отрасъл (след Poste Italiane) през последните години. Deutsche Post подчерта, че въпреки всички тези мерки доставчикът на Royal Mail на либерализираната услуга изпращане на колети Parcelforce търпи от много години тежки загуби. Тъй като Royal Mail през същото време не е реализирало достатъчно приходи от останалите си дейности, за да компенсира тези загуби, те трябва по необходимост да бъдат покрити с държавни ресурси. Съгласно решение на Комисията от 19 юни 2002 г. (дело C 61/99, Deutsche Post AG (7)) такова компенсиране на загубите представлява държавна помощ, несъвместима с общия пазар. Deutsche Post изрази съжаление, че Комисията не е взела предвид при настоящата процедура този факт, който Deutsche Post е подчертало вече в своята жалба от 3 декември 2002 г. |
| --- | --- |

(35)

Deutsche Post изрази мнението, че разследването обхваща само част от помощта, предоставена на Royal Mail през последните години. Комисията е одобрила цяла поредица от мерки на Обединеното кралство за предоставяне на помощ, в резултат на което Royal Mail е най-големият получател на помощи в пощенския отрасъл (след Poste Italiane) през последните години. Deutsche Post подчерта, че въпреки всички тези мерки доставчикът на Royal Mail на либерализираната услуга изпращане на колети Parcelforce търпи от много години тежки загуби. Тъй като Royal Mail през същото време не е реализирало достатъчно приходи от останалите си дейности, за да компенсира тези загуби, те трябва по необходимост да бъдат покрити с държавни ресурси. Съгласно решение на Комисията от 19 юни 2002 г. (дело C 61/99, Deutsche Post AG (7)) такова компенсиране на загубите представлява държавна помощ, несъвместима с общия пазар. Deutsche Post изрази съжаление, че Комисията не е взела предвид при настоящата процедура този факт, който Deutsche Post е подчертало вече в своята жалба от 3 декември 2002 г.

| (36) | По отношение на кредита от 2001 г. Deutsche Post отбеляза, че през 1999 г. Royal Mail е придобило германския доставчик на услуги за изпращане на колети German Parcel GmbH („German Parcel“) за 424 милиона евро. През есента на 1999 г. German Parcel GmbH е станало част от новооснованото General Logistics System („GLS“). GLS е продължило да прави многобройни покупки на европейския пазар. През периода 2000—2003 г. Royal Mail не е реализирало почти никакви печалби, от които да финансира тези придобивания. Ако кредитът, който финансира тези покупки, е бил предоставен при условия, които по онова време е било невъзможно да се получат на пазара, това би означавало неправомерна държавна помощ, която би трябвало да се възстанови. |
| --- | --- |

(36)

По отношение на кредита от 2001 г. Deutsche Post отбеляза, че през 1999 г. Royal Mail е придобило германския доставчик на услуги за изпращане на колети German Parcel GmbH („German Parcel“) за 424 милиона евро. През есента на 1999 г. German Parcel GmbH е станало част от новооснованото General Logistics System („GLS“). GLS е продължило да прави многобройни покупки на европейския пазар. През периода 2000—2003 г. Royal Mail не е реализирало почти никакви печалби, от които да финансира тези придобивания. Ако кредитът, който финансира тези покупки, е бил предоставен при условия, които по онова време е било невъзможно да се получат на пазара, това би означавало неправомерна държавна помощ, която би трябвало да се възстанови.

| (37) | По отношение на кредитните фондове Deutsche Post счита, че е трудно да се разбере защо Royal Mail не е финансирало обновяването на своята пощенска инфраструктура от приходите си през последните години (според собствените си данни през финансовата 2005/2006 година Royal Mail е осчетоводило оперативна печалба от 355 милиона британски лири). Регулаторът Postcomm е бил вече взел до голяма степен предвид задълженията на дружеството за универсални услуги при одобряването на неговата ставка. Ето защо това създава опасения, че цялостният ефект от многобройните мерки за помощ под формата на преки държавни плащания, кредити и ценови мерки ще доведе до прекомерно компенсиране на разходите за универсални услуги по начин, който е недопустим съгласно правилата за държавните помощи. Това би могло да повлияе значително върху конкуренцията на пазара на пощенските, колетните и експресните доставки в Обединеното кралство, където Deutsche Post е достигнало оборот от над 1 милиард евро през 2006 г. |
| --- | --- |

(37)

По отношение на кредитните фондове Deutsche Post счита, че е трудно да се разбере защо Royal Mail не е финансирало обновяването на своята пощенска инфраструктура от приходите си през последните години (според собствените си данни през финансовата 2005/2006 година Royal Mail е осчетоводило оперативна печалба от 355 милиона британски лири). Регулаторът Postcomm е бил вече взел до голяма степен предвид задълженията на дружеството за универсални услуги при одобряването на неговата ставка. Ето защо това създава опасения, че цялостният ефект от многобройните мерки за помощ под формата на преки държавни плащания, кредити и ценови мерки ще доведе до прекомерно компенсиране на разходите за универсални услуги по начин, който е недопустим съгласно правилата за държавните помощи. Това би могло да повлияе значително върху конкуренцията на пазара на пощенските, колетните и експресните доставки в Обединеното кралство, където Deutsche Post е достигнало оборот от над 1 милиард евро през 2006 г.

| (38) | Deutsche Post призова Комисията да подложи мерките за предоставяне на помощ, посочени в решението за откриване на процедура, на критичен преглед предвид многобройните мерки за държавни помощи, одобрени вече по-специално за Royal Mail. |
| --- | --- |

(38)

Deutsche Post призова Комисията да подложи мерките за предоставяне на помощ, посочени в решението за откриване на процедура, на критичен преглед предвид многобройните мерки за държавни помощи, одобрени вече по-специално за Royal Mail.

3.2.   TNT Post UK Limited

| (39) | В първата си реакция на откриването на процедура TNT Post UK Ltd (наричано по-долу „TNT“) подкрепи напълно разследването като член на Форума за конкурентност на пощенските услуги, който беше подал жалба относно пенсионните мерки. Като нов участник на пазара това дружество е било пряко засегнато от всеки вид финансиране на всичко, което не почива на равнопоставени търговски начала. Такова финансиране би означавало, че Royal Mail е в състояние да поддържа цените си изкуствено ниски, намалявайки по този начин конкурентоспособността на TNT. |
| --- | --- |

(39)

В първата си реакция на откриването на процедура TNT Post UK Ltd (наричано по-долу „TNT“) подкрепи напълно разследването като член на Форума за конкурентност на пощенските услуги, който беше подал жалба относно пенсионните мерки. Като нов участник на пазара това дружество е било пряко засегнато от всеки вид финансиране на всичко, което не почива на равнопоставени търговски начала. Такова финансиране би означавало, че Royal Mail е в състояние да поддържа цените си изкуствено ниски, намалявайки по този начин конкурентоспособността на TNT.

| (40) | TNT отбелязва от междинните счетоводни доклади на Royal Mail Group Limited (бивше plc), че „Royal Mail Group plc не е успяло да изплати отпуснатите от в правителството кредити, но е получило официална отсрочка от Министерството на търговията и индустрията в качеството му на кредитор.“ TNT твърди, че при тези обстоятелства нито един търговски кредитор няма да е готов да кредитира с допълнителни суми, освен ако условията не отразяват адекватно увеличения риск от неплащане на лихвите или неизплащане на капитала. TNT отбелязва по-нататък, че в един документ на Royal Mail от март 2007 г. под заглавие „Становище на Royal Mail по междинния преглед“ Royal Mail потвърждава, че рефинансирането е било взаимосвързано с установяването на ценови контрол и финансирането на пенсионния дефицит в течение на 17 години. Според TNT това е прекалено дълъг период и ако се окаже, че финансирането е било при нетърговски инвеститорски или кредиторски условия, това би потвърдило, че този възстановителен период е наистина прекалено дълъг. Следователно пределните контролни цени, определени от пощенския регулатор Postcomm, са били установени на прекалено ниско равнище. В качеството си на конкурент TNT заявява, че е било непосредствено повлияно от пределните цени за бизнес пощата, които са били определени на равнище, предполагащо правителствено финансиране и прекалено дълъг възстановителен период за дефицита на пенсионния фонд. |
| --- | --- |

(40)

TNT отбелязва от междинните счетоводни доклади на Royal Mail Group Limited (бивше plc), че „Royal Mail Group plc не е успяло да изплати отпуснатите от в правителството кредити, но е получило официална отсрочка от Министерството на търговията и индустрията в качеството му на кредитор.“ TNT твърди, че при тези обстоятелства нито един търговски кредитор няма да е готов да кредитира с допълнителни суми, освен ако условията не отразяват адекватно увеличения риск от неплащане на лихвите или неизплащане на капитала. TNT отбелязва по-нататък, че в един документ на Royal Mail от март 2007 г. под заглавие „Становище на Royal Mail по междинния преглед“ Royal Mail потвърждава, че рефинансирането е било взаимосвързано с установяването на ценови контрол и финансирането на пенсионния дефицит в течение на 17 години. Според TNT това е прекалено дълъг период и ако се окаже, че финансирането е било при нетърговски инвеститорски или кредиторски условия, това би потвърдило, че този възстановителен период е наистина прекалено дълъг. Следователно пределните контролни цени, определени от пощенския регулатор Postcomm, са били установени на прекалено ниско равнище. В качеството си на конкурент TNT заявява, че е било непосредствено повлияно от пределните цени за бизнес пощата, които са били определени на равнище, предполагащо правителствено финансиране и прекалено дълъг възстановителен период за дефицита на пенсионния фонд.

| (41) | TNT изпрати и допълнително мнение, което пристигна много след официалния срок за представяне на мнения, но което Комисията взе все пак под внимание. TNT е извършило анализ на два източника на правителствено финансиране, предоставени на Royal Mail, а именно: i) кредитно финансиране, и ii) деблокиране на контролиран от правителството резерв за гаранционна блокирана сметка, достъпна за администраторите на пенсионния фонд на Royal Mail. Заключението на TNT е, че и двата източника на финансиране не биха били предоставени от търговски инвеститор. |
| --- | --- |

(41)

TNT изпрати и допълнително мнение, което пристигна много след официалния срок за представяне на мнения, но което Комисията взе все пак под внимание. TNT е извършило анализ на два източника на правителствено финансиране, предоставени на Royal Mail, а именно: i) кредитно финансиране, и ii) деблокиране на контролиран от правителството резерв за гаранционна блокирана сметка, достъпна за администраторите на пенсионния фонд на Royal Mail. Заключението на TNT е, че и двата източника на финансиране не биха били предоставени от търговски инвеститор.

| (42) | Що се отнася до кредитите от 2001 г., те са били предоставени като необезпечени кредити през февруари 2001 г. със срокове средно около 21 години и фиксиран лихвен процент средно 5,84 %. През месеца на отпускането на кредитите 20-годишните междубанкови суапове (спрямо британски лири—Libor) бяха от 5,87 % до 6,12 %. Оттук може да се заключи, че държавните кредити трябва да са били отпуснати с отстъпка от преобладаващите междубанкови ставки, докато при нормални обстоятелства корпоративните необезпечени задължения изплащат кредитен спред над междубанковите ставки. Че това е в сила и за Royal Mail се доказва от кредитния спред от 0,25 % над Libor, с който търговските банки са задължили Royal Mail за кредитите с много по-къс срок. TNT отбелязва също така, че кредитните спредове се увеличават значително при плащанията с по-дългосрочен падеж. Въз основа на наличната информация TNT стига до заключението, че един търговски субект не би отпуснал кредити от 500 милиона британски лири на Royal Mail при публикуваните условия. В действителност кредит, предоставен на независими пазарни начала, би дал доходност със значително по-висок лихвен процент. |
| --- | --- |

(42)

Що се отнася до кредитите от 2001 г., те са били предоставени като необезпечени кредити през февруари 2001 г. със срокове средно около 21 години и фиксиран лихвен процент средно 5,84 %. През месеца на отпускането на кредитите 20-годишните междубанкови суапове (спрямо британски лири—Libor) бяха от 5,87 % до 6,12 %. Оттук може да се заключи, че държавните кредити трябва да са били отпуснати с отстъпка от преобладаващите междубанкови ставки, докато при нормални обстоятелства корпоративните необезпечени задължения изплащат кредитен спред над междубанковите ставки. Че това е в сила и за Royal Mail се доказва от кредитния спред от 0,25 % над Libor, с който търговските банки са задължили Royal Mail за кредитите с много по-къс срок. TNT отбелязва също така, че кредитните спредове се увеличават значително при плащанията с по-дългосрочен падеж. Въз основа на наличната информация TNT стига до заключението, че един търговски субект не би отпуснал кредити от 500 милиона британски лири на Royal Mail при публикуваните условия. В действителност кредит, предоставен на независими пазарни начала, би дал доходност със значително по-висок лихвен процент.

| (43) | Що се отнася до облигациите, издадени през 2003 г. (т.е. кредитните фондове), TNT счита положението за по-различно, тъй като изглежда, че облигациите са били обезпечени с активи на Royal Mail. В зависимост от размера на тези активи (които, както показва наличната информация, са явно доста големи) би трябвало да се очаква спредът над Libor да бъде по-малък. Само размерът на такова намаление може да се постави под въпрос, но тъй като за TNT не е ясно какъв лихвен процент плаща всъщност Royal Mail, е трудно да се определи дали от търговска гледна точка той може да бъде оправдан както от Royal Mail, така и от правителството на Обединеното кралство. |
| --- | --- |

(43)

Що се отнася до облигациите, издадени през 2003 г. (т.е. кредитните фондове), TNT счита положението за по-различно, тъй като изглежда, че облигациите са били обезпечени с активи на Royal Mail. В зависимост от размера на тези активи (които, както показва наличната информация, са явно доста големи) би трябвало да се очаква спредът над Libor да бъде по-малък. Само размерът на такова намаление може да се постави под въпрос, но тъй като за TNT не е ясно какъв лихвен процент плаща всъщност Royal Mail, е трудно да се определи дали от търговска гледна точка той може да бъде оправдан както от Royal Mail, така и от правителството на Обединеното кралство.

| (44) | Що се отнася до кредитите, отпуснати през 2007 г., TNT отбелязва, че не е възможно да се определи доколко условията са търговски, защото те не са обществено известни, както и защото предоставянето на заем е очевидно свързано с гаранционната блокирана сметка и съществуващите кредитни фондове. Въпреки това освобождаването от клаузи за неизпълнение при съществуващите финансови инструменти (както бе потвърдено от шестмесечните регулаторни отчети на Royal Mail (8) в бележка 3 на страница 18 „Royal Mail Group plc има нетни задължения към 24 септември 2006 г. главно в резултат на пенсионния дефицит в своя основен пенсионен план — Пенсионния план на Royal Mail. Следователно Royal Mail е в нарушение на своите кредитни финансови инструменти към правителството, но е получило писмен отказ от Министерството на търговията и индустрията в качеството му на кредитор“) и отпускането на допълнително кредитно финансиране е нещо, което търговски субект не би направил при нормални обстоятелства. |
| --- | --- |

(44)

Що се отнася до кредитите, отпуснати през 2007 г., TNT отбелязва, че не е възможно да се определи доколко условията са търговски, защото те не са обществено известни, както и защото предоставянето на заем е очевидно свързано с гаранционната блокирана сметка и съществуващите кредитни фондове. Въпреки това освобождаването от клаузи за неизпълнение при съществуващите финансови инструменти (както бе потвърдено от шестмесечните регулаторни отчети на Royal Mail (8) в бележка 3 на страница 18 „Royal Mail Group plc има нетни задължения към 24 септември 2006 г. главно в резултат на пенсионния дефицит в своя основен пенсионен план — Пенсионния план на Royal Mail. Следователно Royal Mail е в нарушение на своите кредитни финансови инструменти към правителството, но е получило писмен отказ от Министерството на търговията и индустрията в качеството му на кредитор“) и отпускането на допълнително кредитно финансиране е нещо, което търговски субект не би направил при нормални обстоятелства.

| (45) | Що се отнася до пенсионните мерки TNT задава въпроса дали при сливането на Royal Mail през март 2001 г. трансферът на активи извън бизнес дейността и съответния капитал, известен като „резерв на пощите“, е бил търговски. Според TNT един акционер, действащ по търговски принцип, по всяка вероятност не би създал дружество, което включва кредитни активи (по които длъжникът е този акционер), като след това предостави близки по стойност капиталови вноски. TNT е на мнение, че когато нидерландският оператор KPN е бил „приватизиран“ през 1989 г., е имало подобно споразумение, но встъпителният балансов отчет на KPN през 1989 г. като нидерландско NV не е съдържал нито съответните активи, нито резерви. |
| --- | --- |

(45)

Що се отнася до пенсионните мерки TNT задава въпроса дали при сливането на Royal Mail през март 2001 г. трансферът на активи извън бизнес дейността и съответния капитал, известен като „резерв на пощите“, е бил търговски. Според TNT един акционер, действащ по търговски принцип, по всяка вероятност не би създал дружество, което включва кредитни активи (по които длъжникът е този акционер), като след това предостави близки по стойност капиталови вноски. TNT е на мнение, че когато нидерландският оператор KPN е бил „приватизиран“ през 1989 г., е имало подобно споразумение, но встъпителният балансов отчет на KPN през 1989 г. като нидерландско NV не е съдържал нито съответните активи, нито резерви.

| (46) | Според TNT трансферът в гаранционната блокирана сметка от органите на Обединеното кралство действа като гаранция към пенсионния фонд, като ползата от това за Royal Mail е, че то може да възстанови дефицита през по-дълъг период на финансиране и да използва собствените си средства за укрепване на своя бизнес. Ако Royal Mail трябваше да финансира дефицита незабавно, в зависимост от това дали пенсионните задължения в балансовия отчет ще отразяват вече такъв дефицит, дружеството щеше да бъде изправено пред значителни загуби и намаление на собствения капитал и — което е може би още по-важно — пред намаление на паричните средства. При нормални пазарни условия, ако едно дружество се нуждае от парични средства, то може да заеме от пазара на дългови инструменти или да мобилизира допълнителен капитал на пазарите на акции. В случая с Royal Mail е имало, както изглежда, трета възможност, а именно да се споразумее с регулатора за по-гъвкави пределни цени при своя ценови контрол. Цените може да се увеличат значително, без да стигнат до неправомерно високи равнища. Тъй като е било необходимо съгласието на Royal Mail, за да влезе в сила ценовият контрол, тази опция е зависела от Royal Mail и е била известна на неговия акционер. |
| --- | --- |

(46)

Според TNT трансферът в гаранционната блокирана сметка от органите на Обединеното кралство действа като гаранция към пенсионния фонд, като ползата от това за Royal Mail е, че то може да възстанови дефицита през по-дълъг период на финансиране и да използва собствените си средства за укрепване на своя бизнес. Ако Royal Mail трябваше да финансира дефицита незабавно, в зависимост от това дали пенсионните задължения в балансовия отчет ще отразяват вече такъв дефицит, дружеството щеше да бъде изправено пред значителни загуби и намаление на собствения капитал и — което е може би още по-важно — пред намаление на паричните средства. При нормални пазарни условия, ако едно дружество се нуждае от парични средства, то може да заеме от пазара на дългови инструменти или да мобилизира допълнителен капитал на пазарите на акции. В случая с Royal Mail е имало, както изглежда, трета възможност, а именно да се споразумее с регулатора за по-гъвкави пределни цени при своя ценови контрол. Цените може да се увеличат значително, без да стигнат до неправомерно високи равнища. Тъй като е било необходимо съгласието на Royal Mail, за да влезе в сила ценовият контрол, тази опция е зависела от Royal Mail и е била известна на неговия акционер.

| (47) | TNT е на мнение, че за да се намерят пари на пазара на дългови инструменти, заемополучателят се нуждае от убедителен аргумент, че е в състояние да уреди задължението си от бъдещи парични потоци. За да се намерят пари на пазара на акции, едно дружество се нуждае от дори по-убедителен аргумент, че ще произведе значителна възвръщаемост за акционера за инвестираното общо увеличение на капитала. Като единствен акционер на Royal Mail правителството на Обединеното кралство е трябвало да предприеме всички необходими разследвания, за да се убеди, че Royal Mail ще бъде в по-добро финансово състояние, ако му се даде възможност да изпълни своя стратегически план. Критичният въпрос е бил дали влагането на допълнителни инвестиции чрез освобождаване на средства от резерва ще бъде приемливо от търговска гледна точка или ще се окаже равносилно на допълнителна загуба на пари. Един много ясен анализ на възвръщаемостта от допълнителните инвестиции е от първостепенна важност за вземането на всяко такова решение. При липсата на убедителни доказателства, че планът за преструктуриране — станал възможен чрез отпускане на средства от резерва — ще доведе до търговска възвръщаемост на тази инвестиция за акционера, TNT счита, че решението е взето въз основа на нетърговски съображения. |
| --- | --- |

(47)

TNT е на мнение, че за да се намерят пари на пазара на дългови инструменти, заемополучателят се нуждае от убедителен аргумент, че е в състояние да уреди задължението си от бъдещи парични потоци. За да се намерят пари на пазара на акции, едно дружество се нуждае от дори по-убедителен аргумент, че ще произведе значителна възвръщаемост за акционера за инвестираното общо увеличение на капитала. Като единствен акционер на Royal Mail правителството на Обединеното кралство е трябвало да предприеме всички необходими разследвания, за да се убеди, че Royal Mail ще бъде в по-добро финансово състояние, ако му се даде възможност да изпълни своя стратегически план. Критичният въпрос е бил дали влагането на допълнителни инвестиции чрез освобождаване на средства от резерва ще бъде приемливо от търговска гледна точка или ще се окаже равносилно на допълнителна загуба на пари. Един много ясен анализ на възвръщаемостта от допълнителните инвестиции е от първостепенна важност за вземането на всяко такова решение. При липсата на убедителни доказателства, че планът за преструктуриране — станал възможен чрез отпускане на средства от резерва — ще доведе до търговска възвръщаемост на тази инвестиция за акционера, TNT счита, че решението е взето въз основа на нетърговски съображения.

4.   МНЕНИЯ ОТ ОБЕДИНЕНОТО КРАЛСТВО

4.1.   Кредитът от 2001 г.

| (48) | Що се отнася до кредита от 2001 г. Обединеното кралство уточни, че кредитът води своето начало от 1999 г., когато правителството е одобрило стратегията на Royal Mail да извърши някои придобивания, за да подпомогне конкурентоспособността на основния бизнес на Royal Mail. Приемайки тази стратегия, органите са взели по-специално предвид очакваната прогнозна възвръщаемост, докато Royal Mail работи за постигане на своята стратегическа цел. Към петата година от своята обща стратегия на придобиване Royal Mail е прогнозирало ръст на оборота от 40 % и увеличение на печалбите с 210 %. При обсъжданията на финансирането на придобиванията и по-специално на придобиването на German Parcel, което е било първото голямо чуждестранно придобиване на Royal Mail, органите на Обединеното кралство посочиха, че са поискали Royal Mail да финансира тази транзакция (и бъдещите транзакции) чрез кредит от правителствения NLF при търговски лихвени проценти. Това е било израз на намерението на правителството да наложи финансова дисциплина на Royal Mail и да гарантира, че то се конкурира равноправно с другите пощенски оператори в пощенския отрасъл, тъй като пазарът се отваря постепенно за конкуренция. |
| --- | --- |

(48)

Що се отнася до кредита от 2001 г. Обединеното кралство уточни, че кредитът води своето начало от 1999 г., когато правителството е одобрило стратегията на Royal Mail да извърши някои придобивания, за да подпомогне конкурентоспособността на основния бизнес на Royal Mail. Приемайки тази стратегия, органите са взели по-специално предвид очакваната прогнозна възвръщаемост, докато Royal Mail работи за постигане на своята стратегическа цел. Към петата година от своята обща стратегия на придобиване Royal Mail е прогнозирало ръст на оборота от 40 % и увеличение на печалбите с 210 %. При обсъжданията на финансирането на придобиванията и по-специално на придобиването на German Parcel, което е било първото голямо чуждестранно придобиване на Royal Mail, органите на Обединеното кралство посочиха, че са поискали Royal Mail да финансира тази транзакция (и бъдещите транзакции) чрез кредит от правителствения NLF при търговски лихвени проценти. Това е било израз на намерението на правителството да наложи финансова дисциплина на Royal Mail и да гарантира, че то се конкурира равноправно с другите пощенски оператори в пощенския отрасъл, тъй като пазарът се отваря постепенно за конкуренция.

| (49) | Тъй като NLF не е имал възможност да предостави кредитите през 1999 г., правителството на Обединеното кралство се е съгласило Royal Mail да финансира транзакциите временно, като използва резервите в наличности в балансовия си отчет, в съответствие с политиката на Обединеното кралство организации, които са публична собственост, да не теглят по принцип заеми от пазарите на частния капитал. Лихвата по кредита на NLF ще се прилага от датите (9), когато Royal Mail изтегли средства от своите резерви в наличности, все едно че кредитът е отпуснат от този момент (каквото е било първоначалното намерение), за да остане дружеството неутрално по отношение на споразумението за временно финансиране. Обединеното кралство предостави на Комисията писмото от 12 януари 1999 г., с което органите на Обединеното кралство дават на Royal Mail своето одобрение за придобиването на German Parcel, където се уточнява как да се набави финансирането. |
| --- | --- |

(49)

Тъй като NLF не е имал възможност да предостави кредитите през 1999 г., правителството на Обединеното кралство се е съгласило Royal Mail да финансира транзакциите временно, като използва резервите в наличности в балансовия си отчет, в съответствие с политиката на Обединеното кралство организации, които са публична собственост, да не теглят по принцип заеми от пазарите на частния капитал. Лихвата по кредита на NLF ще се прилага от датите (9), когато Royal Mail изтегли средства от своите резерви в наличности, все едно че кредитът е отпуснат от този момент (каквото е било първоначалното намерение), за да остане дружеството неутрално по отношение на споразумението за временно финансиране. Обединеното кралство предостави на Комисията писмото от 12 януари 1999 г., с което органите на Обединеното кралство дават на Royal Mail своето одобрение за придобиването на German Parcel, където се уточнява как да се набави финансирането.

| (50) | За да се прецени дали предложените придобивания от Royal Mail са стратегически и търговски оправдани, органите на Обединеното кралство са прибягнали до помощта на външен консултант за придобиването на German Parcel. За следващите придобивания, които са били финансирани също от кредита от 500 милиона британски лири и са изисквали съгласието на органите на Обединеното кралство, консултация е била потърсена от Deloitte & Touche LLP (наричано по-долу „Deloitte“), което е направило оценка на всяко придобиване поотделно, преди органите на Обединеното кралство да разрешат извършването на въпросните придобивания. Deloitte не е възразило срещу никое от придобиванията. |
| --- | --- |

(50)

За да се прецени дали предложените придобивания от Royal Mail са стратегически и търговски оправдани, органите на Обединеното кралство са прибягнали до помощта на външен консултант за придобиването на German Parcel. За следващите придобивания, които са били финансирани също от кредита от 500 милиона британски лири и са изисквали съгласието на органите на Обединеното кралство, консултация е била потърсена от Deloitte & Touche LLP (наричано по-долу „Deloitte“), което е направило оценка на всяко придобиване поотделно, преди органите на Обединеното кралство да разрешат извършването на въпросните придобивания. Deloitte не е възразило срещу никое от придобиванията.

| (51) | От Deloitte е било поискано също да помогне при определянето на търговските лихвени проценти върху авансови плащания от NLF за Royal Mail, и по-специално на кредитния рейтинг на Royal Mail въз основа на оценка на неговата кредитоспособност като самостоятелно дружество без участие на държавна собственост. Deloitte е направило оценка на кредитния риск на Royal Mail като функция от бизнес риска и финансовия риск и с помощта на показатели за сравнение и финансови показатели е определило кредитен рейтинг между АА и АА. Deloitte е препоръчало освен това лихвеният процент, начисляван на Royal Mail, да се определя, като се изхожда от ставките за емитенти със сравним рейтинг въз основа на скринингов ценови „показател“ за спредовете при даден кредитен рейтинг спрямо референтни правителствени облигации. На тази база съответният спред, начислен на Royal Mail, е бил от 76 до 165 базови точки. |
| --- | --- |

(51)

От Deloitte е било поискано също да помогне при определянето на търговските лихвени проценти върху авансови плащания от NLF за Royal Mail, и по-специално на кредитния рейтинг на Royal Mail въз основа на оценка на неговата кредитоспособност като самостоятелно дружество без участие на държавна собственост. Deloitte е направило оценка на кредитния риск на Royal Mail като функция от бизнес риска и финансовия риск и с помощта на показатели за сравнение и финансови показатели е определило кредитен рейтинг между АА и АА. Deloitte е препоръчало освен това лихвеният процент, начисляван на Royal Mail, да се определя, като се изхожда от ставките за емитенти със сравним рейтинг въз основа на скринингов ценови „показател“ за спредовете при даден кредитен рейтинг спрямо референтни правителствени облигации. На тази база съответният спред, начислен на Royal Mail, е бил от 76 до 165 базови точки.

| (52) | Royal Mail е искало да получи дългосрочен кредит, тъй като за да изпълни своята стратегия, Royal Mail е възнамерявало да задържи придобитите от него дружества за дълъг срок. Въз основа на търговските лихвени проценти, предоставяни по онова време (когато дългосрочните лихвени проценти са били значително по-ниски от краткосрочните), Royal Mail е поискало срокове на заемите от 20 до 25 години, според случая, за въпросните дългосрочни придобивания с възможност 100 милиона британски лири от общата сума да станат платими през всяка от годините от 2021 до 2025, вместо Royal Mail да бъде задължено да изплати цялата сума от 500 милиона британски лири за една година. Траншовете на кредита са имали различни падежи от 20 до 25 години, което не е било необичайно предвид относителната привлекателност на дългосрочните лихвени проценти по онова време. Лихвените проценти на кредита са се основавали на също така необезпечени задължения с падеж от 20 до 25 години и кредитен рейтинг АА, като годишните ставки са били интерполирани, за да се определи съответната ставка за кредита на Royal Mail. |
| --- | --- |

(52)

Royal Mail е искало да получи дългосрочен кредит, тъй като за да изпълни своята стратегия, Royal Mail е възнамерявало да задържи придобитите от него дружества за дълъг срок. Въз основа на търговските лихвени проценти, предоставяни по онова време (когато дългосрочните лихвени проценти са били значително по-ниски от краткосрочните), Royal Mail е поискало срокове на заемите от 20 до 25 години, според случая, за въпросните дългосрочни придобивания с възможност 100 милиона британски лири от общата сума да станат платими през всяка от годините от 2021 до 2025, вместо Royal Mail да бъде задължено да изплати цялата сума от 500 милиона британски лири за една година. Траншовете на кредита са имали различни падежи от 20 до 25 години, което не е било необичайно предвид относителната привлекателност на дългосрочните лихвени проценти по онова време. Лихвените проценти на кредита са се основавали на също така необезпечени задължения с падеж от 20 до 25 години и кредитен рейтинг АА, като годишните ставки са били интерполирани, за да се определи съответната ставка за кредита на Royal Mail.

| (53) | Обединеното кралство твърди, че референтните лихвени проценти на Комисията не са валидна база за сравнение за ставките на кредита от 2001 г., по-специално затова, защото ставките на Комисията са базирани на петгодишни падежи, а въпросният кредит се състои от дългосрочни задължения с падежи между 20 и 25 години, тъй като отпуснатият на Royal Mail кредит отразява ставки, предоставяни на дългосрочни заемополучатели в подобно положение и защото кривата на доходност за Обединеното кралство през 1999—2000 г. (съответният период за изчисляване на лихвата) е била в спад, което е направило корпоративните заеми по-евтини. |
| --- | --- |

(53)

Обединеното кралство твърди, че референтните лихвени проценти на Комисията не са валидна база за сравнение за ставките на кредита от 2001 г., по-специално затова, защото ставките на Комисията са базирани на петгодишни падежи, а въпросният кредит се състои от дългосрочни задължения с падежи между 20 и 25 години, тъй като отпуснатият на Royal Mail кредит отразява ставки, предоставяни на дългосрочни заемополучатели в подобно положение и защото кривата на доходност за Обединеното кралство през 1999—2000 г. (съответният период за изчисляване на лихвата) е била в спад, което е направило корпоративните заеми по-евтини.

| (54) | Смятало се е, че не е необходимо, нито уместно обезпечаване на кредита, тъй като кредитният рейтинг на Royal Mail е бил приеман за АА за задължения до 1 милиард британски лири. С предложения кредит дългосрочните задължения на Royal Mail продължават да са под това равнище и сам по себе си ще представлява основната част от задълженията на Royal Mail с падежи над една година. Едновременно с преговорите по задълженията за 2003 г. обаче органите на Обединеното кралство са решили да преизчислят кредитите от 500 милиона британски лири за 2001 г. в документ, чиято форма е подобна на споразуменията от 2003 г. Този нов документ не е променил размера на кредитите, сроковете на кредитите, нито приложимите лихвени проценти, но предвид общото увеличение на задължеността на дружеството гаранцията на дяловете на GLS, дадена при новите фондове, е била разширена, за да обхване и кредита от 2001 г. Същевременно кредитът е бил обезпечен с фиксирана или плаваща гаранция върху някои от активите на Royal Mail. |
| --- | --- |

(54)

Смятало се е, че не е необходимо, нито уместно обезпечаване на кредита, тъй като кредитният рейтинг на Royal Mail е бил приеман за АА за задължения до 1 милиард британски лири. С предложения кредит дългосрочните задължения на Royal Mail продължават да са под това равнище и сам по себе си ще представлява основната част от задълженията на Royal Mail с падежи над една година. Едновременно с преговорите по задълженията за 2003 г. обаче органите на Обединеното кралство са решили да преизчислят кредитите от 500 милиона британски лири за 2001 г. в документ, чиято форма е подобна на споразуменията от 2003 г. Този нов документ не е променил размера на кредитите, сроковете на кредитите, нито приложимите лихвени проценти, но предвид общото увеличение на задължеността на дружеството гаранцията на дяловете на GLS, дадена при новите фондове, е била разширена, за да обхване и кредита от 2001 г. Същевременно кредитът е бил обезпечен с фиксирана или плаваща гаранция върху някои от активите на Royal Mail.

4.2.   Механизми за отпускане на заеми

4.2.1.   Заеми, предоставени през 2003 г.

| (55) | Обединеното кралство предостави допълнителни подробности по механизмите за отпускане на заеми от 2003 г. Условията са изисквали кредитите да бъдат подкрепени с гаранция от паричните депозити в балансовия отчет на Royal Mail и поради това са били задължение с особено нисък риск, оправдаващ марж от [...] (10). В отговор на бележката на Комисията, че тези парични депозити представляват държавни ресурси, върху които органите на Обединеното кралство упражняват контрол чрез специално законодателство и чието използване като гаранция не може във всички случаи да разсее съмненията относно характера на мярката като помощ, органите на Обединеното кралство заявяват, че са се старали да използват паричните депозити и другите активи на дружеството по начин, който да отразява търговски принципи, така че на дружеството са наложени ефективни дисциплинарни мерки по отношение на механизмите. Органите са наредили на Royal Mail, използвайки правомощията си съгласно раздел 72 от Закона за пощенските услуги от 2000 г., да кредитира своите парични депозити при NLF, генерирани от натрупаните печалби от търговската дейност (на обща стойност около 1 800 милиона британски лири) към специален резерв в балансовия отчет на Royal Mail (резерва на пощите). Отделно споразумение е разрешило 549 милиона британски лири от резерва да бъдат използвани като гаранция за кредитните фондове от 544 милиона британски лири при NLF. |
| --- | --- |

(55)

Обединеното кралство предостави допълнителни подробности по механизмите за отпускане на заеми от 2003 г. Условията са изисквали кредитите да бъдат подкрепени с гаранция от паричните депозити в балансовия отчет на Royal Mail и поради това са били задължение с особено нисък риск, оправдаващ марж от [...] (10). В отговор на бележката на Комисията, че тези парични депозити представляват държавни ресурси, върху които органите на Обединеното кралство упражняват контрол чрез специално законодателство и чието използване като гаранция не може във всички случаи да разсее съмненията относно характера на мярката като помощ, органите на Обединеното кралство заявяват, че са се старали да използват паричните депозити и другите активи на дружеството по начин, който да отразява търговски принципи, така че на дружеството са наложени ефективни дисциплинарни мерки по отношение на механизмите. Органите са наредили на Royal Mail, използвайки правомощията си съгласно раздел 72 от Закона за пощенските услуги от 2000 г., да кредитира своите парични депозити при NLF, генерирани от натрупаните печалби от търговската дейност (на обща стойност около 1 800 милиона британски лири) към специален резерв в балансовия отчет на Royal Mail (резерва на пощите). Отделно споразумение е разрешило 549 милиона британски лири от резерва да бъдат използвани като гаранция за кредитните фондове от 544 милиона британски лири при NLF.

| (56) | В отговор на въпросите на Комисията относно таксите ангажимент, платени от Royal Mail за кредитните фондове на NLF, органите на Обединеното кралство поясняват, че годишните такси ангажимент в този случай са били [...] базови пункта от стойността на кредита, т.е. [...] % от маржа от [...] базови точки, начислен над Libor. Те посочват, че според пазарната договореност таксите ангажимент са обикновено 50 % или по-малко от маржа над Libor и привеждат примери в подкрепа на това твърдение. Сравнително ниските маржове — около 50 базисни пункта или по-малко — са били обичайни сред платими първи поред дългове през този период. С оглед на факта, че наличността на другите механизми (облигациите) е зависела от това, Парламентът да одобри предоставянето на средства на съответното министерство по време, когато то има нужда от тези средства за закупуване на облигациите, които да бъдат издадени на Royal Mail, такси ангажимент за тези други фондове не са били уместни, тъй като фондовете всъщност никога не са били отпуснати на Royal Mail. Според практиката на пазара при отпускане на частни заеми такса ангажимент се плаща само след като кредиторът е получил всички необходими вътрешни одобрения, така че парите са официално отпуснати за (и безусловно на разположение на) заемополучателя. |
| --- | --- |

(56)

В отговор на въпросите на Комисията относно таксите ангажимент, платени от Royal Mail за кредитните фондове на NLF, органите на Обединеното кралство поясняват, че годишните такси ангажимент в този случай са били [...] базови пункта от стойността на кредита, т.е. [...] % от маржа от [...] базови точки, начислен над Libor. Те посочват, че според пазарната договореност таксите ангажимент са обикновено 50 % или по-малко от маржа над Libor и привеждат примери в подкрепа на това твърдение. Сравнително ниските маржове — около 50 базисни пункта или по-малко — са били обичайни сред платими първи поред дългове през този период. С оглед на факта, че наличността на другите механизми (облигациите) е зависела от това, Парламентът да одобри предоставянето на средства на съответното министерство по време, когато то има нужда от тези средства за закупуване на облигациите, които да бъдат издадени на Royal Mail, такси ангажимент за тези други фондове не са били уместни, тъй като фондовете всъщност никога не са били отпуснати на Royal Mail. Според практиката на пазара при отпускане на частни заеми такса ангажимент се плаща само след като кредиторът е получил всички необходими вътрешни одобрения, така че парите са официално отпуснати за (и безусловно на разположение на) заемополучателя.

| (57) | Обединеното кралство описва също анализа на предложените механизми за отпускане на заеми, който е бил извършен преди те да бъдат предоставени, включително изчисление на нетната текуща стойност („НТС“) на постъпващия паричен поток от предложеното рефинансиране, както и някои алтернативни опции. Според оценката предложената опция има възвръщаемост от [...] британски лири, докато алтернативите имат възвръщаемост от [...] британски лири в най-добрия случай. Обединеното кралство потвърждава освен това, че предоставените през 2003 г. фондове не са били теглени с изключение на едно пробно изтегляне, изплатено в едноседмичен срок, преди те или да се изчерпат, или да бъдат потвърдени във фондовете, предоставени през 2007 г. |
| --- | --- |

(57)

Обединеното кралство описва също анализа на предложените механизми за отпускане на заеми, който е бил извършен преди те да бъдат предоставени, включително изчисление на нетната текуща стойност („НТС“) на постъпващия паричен поток от предложеното рефинансиране, както и някои алтернативни опции. Според оценката предложената опция има възвръщаемост от [...] британски лири, докато алтернативите имат възвръщаемост от [...] британски лири в най-добрия случай. Обединеното кралство потвърждава освен това, че предоставените през 2003 г. фондове не са били теглени с изключение на едно пробно изтегляне, изплатено в едноседмичен срок, преди те или да се изчерпат, или да бъдат потвърдени във фондовете, предоставени през 2007 г.

4.2.2.   Заеми, предоставени през 2007 г.

| (58) | Органите на Обединеното кралство обясниха, че кредитните фондове, предоставени през 2007 г., са се състояли от платим първи поред дълг от 900 милиона британски лири. Той представлява част от финансов пакет, който включва пенсионните мерки и подчинен (срочен) кредит от 300 милиона британски лири. Тези механизми имат за цел да финансират програмата за преструктуриране и инвестиции на Royal Mail, включително текущите разходи. Платимият първи поред дълг от 900 милиона британски лири замества и продължава механизма от 844 милиона британски лири, предоставен през 2003 г., и е структуриран на два транша: транш от [...] британски лири, който е разрешен само за финансиране на преструктурирането, и транш от [...] британски лири, който да се използва като общ оборотен капитал в деловата дейност (с изключение на Post Office Limited). Мярката е влязла в сила от 19 март 2007 г. и е с падеж [...] години, считано от тази дата. Тя има марж от [...] базови пункта над съответния Libor (11) за първите [...] месеца. След това маржът зависи от равнището на фиксираното покритие (доходността като сумата от изплатените лихви), като минимумът е [...] базисни пункта. Фондът от 900 милиона британски лири е обезпечен с дялове в ново дъщерно дружество, създадено от Royal Mail — Royal Mail Estates Limited, което държи на практика цялото му недвижимо имущество (с изключение на това на Post Office Limited) с обща пазарна стойност по оценката на Atis Real през септември 2006 г. [...] британски лири. |
| --- | --- |

(58)

Органите на Обединеното кралство обясниха, че кредитните фондове, предоставени през 2007 г., са се състояли от платим първи поред дълг от 900 милиона британски лири. Той представлява част от финансов пакет, който включва пенсионните мерки и подчинен (срочен) кредит от 300 милиона британски лири. Тези механизми имат за цел да финансират програмата за преструктуриране и инвестиции на Royal Mail, включително текущите разходи. Платимият първи поред дълг от 900 милиона британски лири замества и продължава механизма от 844 милиона британски лири, предоставен през 2003 г., и е структуриран на два транша: транш от [...] британски лири, който е разрешен само за финансиране на преструктурирането, и транш от [...] британски лири, който да се използва като общ оборотен капитал в деловата дейност (с изключение на Post Office Limited). Мярката е влязла в сила от 19 март 2007 г. и е с падеж [...] години, считано от тази дата. Тя има марж от [...] базови пункта над съответния Libor (11) за първите [...] месеца. След това маржът зависи от равнището на фиксираното покритие (доходността като сумата от изплатените лихви), като минимумът е [...] базисни пункта. Фондът от 900 милиона британски лири е обезпечен с дялове в ново дъщерно дружество, създадено от Royal Mail — Royal Mail Estates Limited, което държи на практика цялото му недвижимо имущество (с изключение на това на Post Office Limited) с обща пазарна стойност по оценката на Atis Real през септември 2006 г. [...] британски лири.

| (59) | Обединеното кралство описва мерките, взети за гарантиране, че са спазени изискванията на принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика, отбелязвайки същевременно, че търговският характер на финансовия пакет от 2007 г. трябва да се оцени като цяло (вж. по-долу в съображения 64 и 65). Както Credit Suisse, така и Deloitte са били на мнение, че кредитът е на търговски начала и дължимите лихви са по пазарните ставки, в това число чрез сравнителен анализ на кредити, предоставени на пазара. Въпреки че според този анализ срокът от седем години е в горната граница на пазарния обхват, то таксите за сключване на споразумение, таксите ангажимент и тестовете за ползване и неизпълнение изглеждат в съответствие с пазарните норми за кредити, обезпечени на базата на кредити на Royal Mail (в този случай предимно с недвижимо имущество). Гаранционните споразумения са се различавали от пазарната практика (такси върху дялове вместо върху имущество), но органите на Обединеното кралство считат, че това е било всъщност по-изгодно от гледна точка на кредитора по съображения, свързани с разходите, сроковете и администрацията. |
| --- | --- |

(59)

Обединеното кралство описва мерките, взети за гарантиране, че са спазени изискванията на принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика, отбелязвайки същевременно, че търговският характер на финансовия пакет от 2007 г. трябва да се оцени като цяло (вж. по-долу в съображения 64 и 65). Както Credit Suisse, така и Deloitte са били на мнение, че кредитът е на търговски начала и дължимите лихви са по пазарните ставки, в това число чрез сравнителен анализ на кредити, предоставени на пазара. Въпреки че според този анализ срокът от седем години е в горната граница на пазарния обхват, то таксите за сключване на споразумение, таксите ангажимент и тестовете за ползване и неизпълнение изглеждат в съответствие с пазарните норми за кредити, обезпечени на базата на кредити на Royal Mail (в този случай предимно с недвижимо имущество). Гаранционните споразумения са се различавали от пазарната практика (такси върху дялове вместо върху имущество), но органите на Обединеното кралство считат, че това е било всъщност по-изгодно от гледна точка на кредитора по съображения, свързани с разходите, сроковете и администрацията.

| (60) | Що се отнася до мнението, представено от TNT във връзка с нарушението на кредитните финансови споразумения на Royal Mail с правителството и получаването на официална отсрочка от Министерството на търговията и индустрията, органите на Обединеното кралство поясниха, че отсрочката е била необходима по чисто технически причини, свързани с въвеждането на нови изисквания за счетоводната отчетност за пенсиите (FRS17), а не поради някакво сериозно влошаване на търговските резултати на дружеството. Органите отбелязват също, че кредитите от 2007 г. не са били „допълнителни“, както твърди TNT, а по-скоро са заместили кредитите от 2003 г. |
| --- | --- |

(60)

Що се отнася до мнението, представено от TNT във връзка с нарушението на кредитните финансови споразумения на Royal Mail с правителството и получаването на официална отсрочка от Министерството на търговията и индустрията, органите на Обединеното кралство поясниха, че отсрочката е била необходима по чисто технически причини, свързани с въвеждането на нови изисквания за счетоводната отчетност за пенсиите (FRS17), а не поради някакво сериозно влошаване на търговските резултати на дружеството. Органите отбелязват също, че кредитите от 2007 г. не са били „допълнителни“, както твърди TNT, а по-скоро са заместили кредитите от 2003 г.

4.3.   Пенсионната мярка

| (61) | Обединеното кралство обясни механизмите за създаване на гаранционната блокирана сметка, включително гаранцията, предоставена от попечителите на пенсионния фонд за сметката. В случая гаранционната блокирана сметка от 850 милиона британски лири е била финансирана от резерва на пощите за 796 милиона британски лири и чрез капиталова инжекция за останалите 54 милиона британски лири. При това положение администраторите имат право да теглят гаранцията по блокираните сметки в редките случаи, когато не е платено, главно поради поставянето на съответното дружество (Royal Mail Holdings plc или Royal Mail Group Limited) в съдебна ликвидация или ако гаранцията, състояща се от блокираните сметки, стане неизпълнима. Гаранционните споразумения определят също обстоятелствата, при които средствата в сметките може да бъдат освободени от гаранцията, установена с гаранционните споразумения, което в общи линии ще бъде след като пенсионният фонд достигне равнище на платежоспособност от 75 %. Щом средствата бъдат освободени от гаранцията, създадена с гаранционното споразумение на Royal Mail Holdings, страните признават, че акционерът може да реши гаранционната сметка от 850 милиона (плюс начисления лихвен процент), освободена от гаранцията, създадена с гаранционното споразумение на Royal Mail Holdings, да бъде дадена на акционера по силата на правомощията съгласно Закона за пощенските услуги от 2000 г. или други приложими права и правомощия. |
| --- | --- |

(61)

Обединеното кралство обясни механизмите за създаване на гаранционната блокирана сметка, включително гаранцията, предоставена от попечителите на пенсионния фонд за сметката. В случая гаранционната блокирана сметка от 850 милиона британски лири е била финансирана от резерва на пощите за 796 милиона британски лири и чрез капиталова инжекция за останалите 54 милиона британски лири. При това положение администраторите имат право да теглят гаранцията по блокираните сметки в редките случаи, когато не е платено, главно поради поставянето на съответното дружество (Royal Mail Holdings plc или Royal Mail Group Limited) в съдебна ликвидация или ако гаранцията, състояща се от блокираните сметки, стане неизпълнима. Гаранционните споразумения определят също обстоятелствата, при които средствата в сметките може да бъдат освободени от гаранцията, установена с гаранционните споразумения, което в общи линии ще бъде след като пенсионният фонд достигне равнище на платежоспособност от 75 %. Щом средствата бъдат освободени от гаранцията, създадена с гаранционното споразумение на Royal Mail Holdings, страните признават, че акционерът може да реши гаранционната сметка от 850 милиона (плюс начисления лихвен процент), освободена от гаранцията, създадена с гаранционното споразумение на Royal Mail Holdings, да бъде дадена на акционера по силата на правомощията съгласно Закона за пощенските услуги от 2000 г. или други приложими права и правомощия.

| (62) | Предоставянето на гаранционната блокирана сметка е довело до приемането от страна на администраторите на срок от 17 години за възстановяване на пенсионния дефицит. Властите на Обединеното кралство обръщат внимание върху изявленията на регулатора на пенсионния фонд, че срокове за възстановяване, по-дълги от десет години, ще бъдат обект на специални проверки, в това число дали администраторите са използвали „условни активи“ (като гаранционна блокирана сметка) за намаление на риска, породен от плана за възстановяване. Органите на Обединеното кралство оспориха предположението на Комисията, че гаранционната блокирана сметка дава на Royal Mail възможност да намали своите пенсионни вноски, твърдейки, че при липса на гаранционна блокирана сметка резултатът ще бъде предмет на преговори и не може да бъде предвиден. Липсата на съгласие би изложила на риск достъпността на средствата за бизнес инвестиции. |
| --- | --- |

(62)

Предоставянето на гаранционната блокирана сметка е довело до приемането от страна на администраторите на срок от 17 години за възстановяване на пенсионния дефицит. Властите на Обединеното кралство обръщат внимание върху изявленията на регулатора на пенсионния фонд, че срокове за възстановяване, по-дълги от десет години, ще бъдат обект на специални проверки, в това число дали администраторите са използвали „условни активи“ (като гаранционна блокирана сметка) за намаление на риска, породен от плана за възстановяване. Органите на Обединеното кралство оспориха предположението на Комисията, че гаранционната блокирана сметка дава на Royal Mail възможност да намали своите пенсионни вноски, твърдейки, че при липса на гаранционна блокирана сметка резултатът ще бъде предмет на преговори и не може да бъде предвиден. Липсата на съгласие би изложила на риск достъпността на средствата за бизнес инвестиции.

4.4.   Акционерен заем на стойност 300 милиона британски лири

| (63) | Обединеното кралство потвърди, че е предоставило на Royal Mail акционерен заем под формата на подчинен дълг от 300 милиона британски лири при лихвен процент от [...] % до падежа на заема. Фондът е бил предоставен за две години, като падежът е бил с по-късна дата от тази на изплащане на фонда за платим първи поред дълг [...] и на освобождаването на парите от гаранционната блокирана сметка. Условията на подчинения кредит са били договаряни като част от общия пакет, за разлика от случая на самостоятелен механизъм. Обединеното кралство посочи, че условието, при което изплащането ще се извърши едва след освобождаване на гаранционната блокирана сметка, е последица от подчинения характер на кредита. Това е било на свой ред отразено чрез високия лихвен процент, който при отчитане на бизнес рисковете е бил по-висок от обхвата, предложен от консултантите на правителството за съответната стойност на капитала. Споразумението е било потвърдено от консултантите на правителството като „изцяло търговско“. |
| --- | --- |

(63)

Обединеното кралство потвърди, че е предоставило на Royal Mail акционерен заем под формата на подчинен дълг от 300 милиона британски лири при лихвен процент от [...] % до падежа на заема. Фондът е бил предоставен за две години, като падежът е бил с по-късна дата от тази на изплащане на фонда за платим първи поред дълг [...] и на освобождаването на парите от гаранционната блокирана сметка. Условията на подчинения кредит са били договаряни като част от общия пакет, за разлика от случая на самостоятелен механизъм. Обединеното кралство посочи, че условието, при което изплащането ще се извърши едва след освобождаване на гаранционната блокирана сметка, е последица от подчинения характер на кредита. Това е било на свой ред отразено чрез високия лихвен процент, който при отчитане на бизнес рисковете е бил по-висок от обхвата, предложен от консултантите на правителството за съответната стойност на капитала. Споразумението е било потвърдено от консултантите на правителството като „изцяло търговско“.

4.5.   Съответствие на пакета от 2007 г. с принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика

| (64) | Обединеното кралство посочи, че компонентите на финансовия пакет от 2007 г. са били договаряни като елементи на неделимо цяло и че търговският им характер не е бил и не би трябвало да бъде оценяван на индивидуална база, въпреки че отделните условия в пакета са били сравнени с равностойни в търговско отношение случаи. Търговският характер на пакета, и по-специално на споразумението за гаранционна блокирана сметка, са били анализирани от Deloitte и Credit Suisse, на чиято преценка правителството е разчитало. |
| --- | --- |

(64)

Обединеното кралство посочи, че компонентите на финансовия пакет от 2007 г. са били договаряни като елементи на неделимо цяло и че търговският им характер не е бил и не би трябвало да бъде оценяван на индивидуална база, въпреки че отделните условия в пакета са били сравнени с равностойни в търговско отношение случаи. Търговският характер на пакета, и по-специално на споразумението за гаранционна блокирана сметка, са били анализирани от Deloitte и Credit Suisse, на чиято преценка правителството е разчитало.

| (65) | Подходът на Deloitte е бил да се разгледа стойността на предприятието при стратегическия план, при положение че е извършена инвестицията от 1 милиард британски лири в гаранционната блокирана сметка. Тази стойност на предприятието се оценява чрез дисконтиране на прогнозираните парични потоци преди финансирането при претеглена средна стойност на капитала на бизнеса. Според Обединеното кралство инвестициите в гаранционната блокирана сметка са приемливи за частен инвеститор с рационално поведение, ако:






  а) | дават положителна стойност на капитала за инвеститора (като се извадят нетният финансов дълг, стойността на пенсионния дефицит и нетната стойност на гаранционната блокирана сметка от стойността на предприятието); и |
| --- | --- | --- |

(65)

Подходът на Deloitte е бил да се разгледа стойността на предприятието при стратегическия план, при положение че е извършена инвестицията от 1 милиард британски лири в гаранционната блокирана сметка. Тази стойност на предприятието се оценява чрез дисконтиране на прогнозираните парични потоци преди финансирането при претеглена средна стойност на капитала на бизнеса. Според Обединеното кралство инвестициите в гаранционната блокирана сметка са приемливи за частен инвеститор с рационално поведение, ако:

а)

дават положителна стойност на капитала за инвеститора (като се извадят нетният финансов дълг, стойността на пенсионния дефицит и нетната стойност на гаранционната блокирана сметка от стойността на предприятието); и

| б) | не може да се постигне по-висока стойност, ако не се инвестира в гаранционни блокирани сметки, както се предлага. |
| --- | --- |

б)

не може да се постигне по-висока стойност, ако не се инвестира в гаранционни блокирани сметки, както се предлага.

Deloitte е изчислило също така съответната вътрешна норма на възвръщаемост, определена като сконтовия процент за бъдещи парични потоци, което намалява стойността на капитала на предприятието на [...]. Извършеният от Deloitte анализ е посочил стойност на капитала след инвестирането от над [...] британски лири при вътрешна норма на възвръщаемост [...], като тази възвръщаемост проявява устойчивост при различни анализи на чувствителността. Проучени са били два алтернативни сценария без инвестиции в гаранционна блокирана сметка, при които според Deloitte стойността на капитала на акционерите може да претърпи значителен спад. И напротив, при предложените инвестиции стойността на инвестициите се очаква да нарасне значително с течение на времето.

5.   ОЦЕНКА НА МЕРКИТЕ: НАЛИЧИЕ НА ДЪРЖАВНА ПОМОЩ

| (66) | Както е отбелязано в решението за откриване на процедура, въпросът дали всяка от разглежданите мерки представлява държавна помощ зависи от наличието на предимство за Royal Mail по смисъла на член 87 от Договора, тъй като другите критерии за наличие на помощи очевидно са изпълнени. За да определи дали мярката предоставя предимство на Royal Mail, Комисията проверява дали частен оператор, действащ в пазарна икономика, щеше да е готов да предостави финансиране при същите условия. |
| --- | --- |

(66)

Както е отбелязано в решението за откриване на процедура, въпросът дали всяка от разглежданите мерки представлява държавна помощ зависи от наличието на предимство за Royal Mail по смисъла на член 87 от Договора, тъй като другите критерии за наличие на помощи очевидно са изпълнени. За да определи дали мярката предоставя предимство на Royal Mail, Комисията проверява дали частен оператор, действащ в пазарна икономика, щеше да е готов да предостави финансиране при същите условия.

5.1.   Кредитът от 2001 г.

| (67) | Обясненията, дадени от органите на Обединеното кралство, поясняват защо лихвеният процент, при който са отпуснати траншовете на кредита, е бил определен по средния дългосрочен (20 години) процент от 5,8 % — по-нисък от действащата тогава референтна ставка на Комисията, която е краткосрочна ставка (12). Те освен това обясняват в писмото, посочено в съображение 49, че началото на кредита е от 1999 г. и че условията са били определени към тази дата. Те отговарят на възраженията, повдигнати от TNT (вж. съображение 42), тъй като TNT прави сравнения с лихвените проценти на кредитите през 2001 г., но не тогава са били определени лихвените проценти на въпросния кредит. Те обясняват също така отсъствието на гаранция на кредита (което е било така или иначе коригирано, когато са били издадени кредитите от 2003 г.). Накрая те отговарят на възражението, повдигнато от Комисията в решението за откриване на процедурата, че поне през 2001 г. е започнал спадът на финансовите резултати на Royal Mail. Нещата са били различни през 1999 г., когато е бил поет ангажимент за кредита, и през периода 1999—2000 г., когато именно трябва да се определят лихвените проценти. |
| --- | --- |

(67)

Обясненията, дадени от органите на Обединеното кралство, поясняват защо лихвеният процент, при който са отпуснати траншовете на кредита, е бил определен по средния дългосрочен (20 години) процент от 5,8 % — по-нисък от действащата тогава референтна ставка на Комисията, която е краткосрочна ставка (12). Те освен това обясняват в писмото, посочено в съображение 49, че началото на кредита е от 1999 г. и че условията са били определени към тази дата. Те отговарят на възраженията, повдигнати от TNT (вж. съображение 42), тъй като TNT прави сравнения с лихвените проценти на кредитите през 2001 г., но не тогава са били определени лихвените проценти на въпросния кредит. Те обясняват също така отсъствието на гаранция на кредита (което е било така или иначе коригирано, когато са били издадени кредитите от 2003 г.). Накрая те отговарят на възражението, повдигнато от Комисията в решението за откриване на процедурата, че поне през 2001 г. е започнал спадът на финансовите резултати на Royal Mail. Нещата са били различни през 1999 г., когато е бил поет ангажимент за кредита, и през периода 1999—2000 г., когато именно трябва да се определят лихвените проценти.

| (68) | По времето, когато е сключено споразумение за кредитите, референтната ставка на Комисията е била определена съгласно съобщението на Комисията от 1997 г. по метода за определяне на референтната ставка и сконтовия процент („съобщението от 1997 г. за референтната ставка“) (13). Според това съобщение Комисията определи ставките въз основа на петгодишния междубанков суапов курс плюс комисиона, но запази правото си да използва по-краткосрочна базисна ставка (например едногодишния Libor процент) или по-дългосрочна базисна ставка (например ставката на десетгодишни облигации), вместо петгодишните междубанкови суапови курсове. Поради фиксирания по-дълъг срок на кредитите Комисията вярва, че използването на такава по-дългосрочна базисна ставка е уместно в този случай. |
| --- | --- |

(68)

По времето, когато е сключено споразумение за кредитите, референтната ставка на Комисията е била определена съгласно съобщението на Комисията от 1997 г. по метода за определяне на референтната ставка и сконтовия процент („съобщението от 1997 г. за референтната ставка“) (13). Според това съобщение Комисията определи ставките въз основа на петгодишния междубанков суапов курс плюс комисиона, но запази правото си да използва по-краткосрочна базисна ставка (например едногодишния Libor процент) или по-дългосрочна базисна ставка (например ставката на десетгодишни облигации), вместо петгодишните междубанкови суапови курсове. Поради фиксирания по-дълъг срок на кредитите Комисията вярва, че използването на такава по-дългосрочна базисна ставка е уместно в този случай.

| (69) | Комисията отбеляза, че до начислените лихвени проценти се е стигнало в хода на процес, основаващ се върху наблюдаваните търговски кредитни транзакции, които след това са били сравнявани със съответните държавни облигации (14). Спредът върху държавните облигации е бил между 76 и 165 базисни точки, което поради това е достатъчно в сравнение със 75-те базисни точки, определени в съобщението за референтната ставка. Комисията е сравнила също така ставките, начислявани с 20-годишен междубанков суапов курс на съответните дати. Начисляваните ставки са изключително близки до тези ставки (обикновено по-малко от 10 базисни точки разлика). Комисията отбелязва, че Обединеното кралство и неговите консултанти не са се базирали на съответния междубанков суапов курс, нито на друга публикувана ставка, а по-скоро са търсили преки търговски бази за сравнение. С оглед на всичко гореизложено Комисията приема, че въпросната мярка не е дала предимство на Royal Mail и не представлява държавна помощ. |
| --- | --- |

(69)

Комисията отбеляза, че до начислените лихвени проценти се е стигнало в хода на процес, основаващ се върху наблюдаваните търговски кредитни транзакции, които след това са били сравнявани със съответните държавни облигации (14). Спредът върху държавните облигации е бил между 76 и 165 базисни точки, което поради това е достатъчно в сравнение със 75-те базисни точки, определени в съобщението за референтната ставка. Комисията е сравнила също така ставките, начислявани с 20-годишен междубанков суапов курс на съответните дати. Начисляваните ставки са изключително близки до тези ставки (обикновено по-малко от 10 базисни точки разлика). Комисията отбелязва, че Обединеното кралство и неговите консултанти не са се базирали на съответния междубанков суапов курс, нито на друга публикувана ставка, а по-скоро са търсили преки търговски бази за сравнение. С оглед на всичко гореизложено Комисията приема, че въпросната мярка не е дала предимство на Royal Mail и не представлява държавна помощ.

5.2.   Механизми за отпускане на заеми

5.2.1.   Заеми, предоставени през 2003 г.

| (70) | Както бе отбелязано в решението за откриване на процедура, тези механизми не са били използвани през периода, предшестващ тяхното разширяване или изменение през 2007 г. По тази причина Комисията не е открила процедура относно условията на кредита и настоящото решение не прави оценка на адекватността на съгласуваната ставка. Комисията повдигна обаче въпроса дали механизмите не са имали все пак стойността на опция за дружеството. По този въпрос Комисията установи, че макар да не са били използвани, фондовете са били все пак обект на такси ангажимент от [...] годишно за онези фондове, които са били ангажирани. Комисията установи с удовлетворение, че ставката е пазарна, тъй като е била определена като процент от маржа над Libor процента на основния кредит, каквато е пазарната практика, и на равнище ([...]) в съответствие с практиката (Комисията е отбелязала примери в границите от 16 до 50 %). Други механизми не са били одобрявани от парламента и поради това не са били ангажирани, поради което по принцип не се дължи такса. Ето защо Комисията е уверена, че механизмите, предоставени през 2003 г., не представляват на практика държавна помощ за Royal Mail. |
| --- | --- |

(70)

Както бе отбелязано в решението за откриване на процедура, тези механизми не са били използвани през периода, предшестващ тяхното разширяване или изменение през 2007 г. По тази причина Комисията не е открила процедура относно условията на кредита и настоящото решение не прави оценка на адекватността на съгласуваната ставка. Комисията повдигна обаче въпроса дали механизмите не са имали все пак стойността на опция за дружеството. По този въпрос Комисията установи, че макар да не са били използвани, фондовете са били все пак обект на такси ангажимент от [...] годишно за онези фондове, които са били ангажирани. Комисията установи с удовлетворение, че ставката е пазарна, тъй като е била определена като процент от маржа над Libor процента на основния кредит, каквато е пазарната практика, и на равнище ([...]) в съответствие с практиката (Комисията е отбелязала примери в границите от 16 до 50 %). Други механизми не са били одобрявани от парламента и поради това не са били ангажирани, поради което по принцип не се дължи такса. Ето защо Комисията е уверена, че механизмите, предоставени през 2003 г., не представляват на практика държавна помощ за Royal Mail.

5.2.2.   Заеми, предоставени през 2007 г.

| (71) | През 2007 г. свободните фондове от 2003 г. (15) са били заменени с „платим първи поред дълг“ от 900 милиона британски лири при ревизирани условия. Комисията провери условията на този механизъм. Начисленият лихвен процент е [...] базисни точки над съответния Libor за първите 12 месеца, като ставката варира след това в зависимост от фиксираното покритие, но не е падала под [...] базисни точки над съответния Libor. Фондът е обезпечен с плаваща гаранция (16) върху активите на Royal Mail, фиксирана гаранция върху дяловете на ново дъщерно дружество Royal Mail Estates Ltd, което държи портфейла от собствеността на Royal Mail, и с плаваща гаранция върху активите на това дружество. Пазарната стойност на собствеността, държана от Royal Mail Estates, е била оценена на [...] британски лири. Комисията е направила оценка на тези условия съгласно решението за референтната ставка от 1997 г., което е било в сила, когато те са били определени. Тъй като стойността на активите, върху които се държи гаранция по отношение на кредитите, надвишава стойността на кредитите с почти 50 %, обезпечението се оценява като „високо“. Поради това маржът над процента Libor от [...] до [...] базисни точки е достатъчен според изискванията на съобщението, което определя марж от 75 базисни точки (както е отбелязано в съображение 68, Комисията предвижда в съобщението за референтната ставка от 1997 г. възможното използване на Libor като база за оценка). Освен това Комисията отбеляза информацията, предоставена от органите на Обединеното кралство и извлечена от други транзакции с дружества за недвижими имоти, която показва, че условията са били съпоставени със сравними търговски транзакции. Комисията реши, на базата на своя анализ на референтната ставка, че разгледани поотделно тези механизми за отпускане на заеми не представляват държавна помощ. |
| --- | --- |

(71)

През 2007 г. свободните фондове от 2003 г. (15) са били заменени с „платим първи поред дълг“ от 900 милиона британски лири при ревизирани условия. Комисията провери условията на този механизъм. Начисленият лихвен процент е [...] базисни точки над съответния Libor за първите 12 месеца, като ставката варира след това в зависимост от фиксираното покритие, но не е падала под [...] базисни точки над съответния Libor. Фондът е обезпечен с плаваща гаранция (16) върху активите на Royal Mail, фиксирана гаранция върху дяловете на ново дъщерно дружество Royal Mail Estates Ltd, което държи портфейла от собствеността на Royal Mail, и с плаваща гаранция върху активите на това дружество. Пазарната стойност на собствеността, държана от Royal Mail Estates, е била оценена на [...] британски лири. Комисията е направила оценка на тези условия съгласно решението за референтната ставка от 1997 г., което е било в сила, когато те са били определени. Тъй като стойността на активите, върху които се държи гаранция по отношение на кредитите, надвишава стойността на кредитите с почти 50 %, обезпечението се оценява като „високо“. Поради това маржът над процента Libor от [...] до [...] базисни точки е достатъчен според изискванията на съобщението, което определя марж от 75 базисни точки (както е отбелязано в съображение 68, Комисията предвижда в съобщението за референтната ставка от 1997 г. възможното използване на Libor като база за оценка). Освен това Комисията отбеляза информацията, предоставена от органите на Обединеното кралство и извлечена от други транзакции с дружества за недвижими имоти, която показва, че условията са били съпоставени със сравними търговски транзакции. Комисията реши, на базата на своя анализ на референтната ставка, че разгледани поотделно тези механизми за отпускане на заеми не представляват държавна помощ.

| (72) | Тъй като механизмите от 2007 г. са били предоставени като част от пакет с други мерки и поради настояването на Обединеното кралство отделните части на финансовия пакет от 2007 г. да не се оценяват самостоятелно, Комисията трябва да реши дали оценката, направена самостоятелно в съображение 71, може да бъде меродавна. Този въпрос се обсъжда допълнително в раздел 5.5 по-долу. |
| --- | --- |

(72)

Тъй като механизмите от 2007 г. са били предоставени като част от пакет с други мерки и поради настояването на Обединеното кралство отделните части на финансовия пакет от 2007 г. да не се оценяват самостоятелно, Комисията трябва да реши дали оценката, направена самостоятелно в съображение 71, може да бъде меродавна. Този въпрос се обсъжда допълнително в раздел 5.5 по-долу.

5.3.   Гаранционната блокирана сметка за пенсионно осигуряване

5.3.1.   Наличие на помощи

| (73) | След мненията и обясненията на органите на Обединеното кралство Комисията получи възможност да разбере механизма, свързан с пенсионните мерки. Както е описано в съображение 22 по-горе, Royal Mail е задължено да се отчита за големия си пенсионен дефицит в своя баланс, а законът за пенсиониране на Обединеното кралство задължава дружеството да се споразумее с администраторите за план, и по-специално за срок, в който да бъде погасен този дефицит чрез плащания по дефицита във фонда на схемата. Мярката е дала възможност на Royal Mail да продължи този срок със съответния ефект върху плащанията, които трябва да направи. Комисията отбеляза в началото, че правният характер на мярката (включваща освобождаване на резерв, върху който държавата има ефективен контрол чрез специално законодателство, за използване в гаранционната блокирана сметка в полза на пенсионния фонд) няма непосредствен аналог при нормалните търговски транзакции, въпреки че моделът на поставяне на средства в гаранционна блокирана сметка може да се използва в частния сектор (17). За да прецени твърдението на Обединеното кралство, че мярката е взета на търговски начала, Комисията трябваше поради това да определи подходяща база за сравнение. |
| --- | --- |

(73)

След мненията и обясненията на органите на Обединеното кралство Комисията получи възможност да разбере механизма, свързан с пенсионните мерки. Както е описано в съображение 22 по-горе, Royal Mail е задължено да се отчита за големия си пенсионен дефицит в своя баланс, а законът за пенсиониране на Обединеното кралство задължава дружеството да се споразумее с администраторите за план, и по-специално за срок, в който да бъде погасен този дефицит чрез плащания по дефицита във фонда на схемата. Мярката е дала възможност на Royal Mail да продължи този срок със съответния ефект върху плащанията, които трябва да направи. Комисията отбеляза в началото, че правният характер на мярката (включваща освобождаване на резерв, върху който държавата има ефективен контрол чрез специално законодателство, за използване в гаранционната блокирана сметка в полза на пенсионния фонд) няма непосредствен аналог при нормалните търговски транзакции, въпреки че моделът на поставяне на средства в гаранционна блокирана сметка може да се използва в частния сектор (17). За да прецени твърдението на Обединеното кралство, че мярката е взета на търговски начала, Комисията трябваше поради това да определи подходяща база за сравнение.

| (74) | Мярката отпуска средства, които са били изцяло под контрол на акционера, за използване от Royal Mail за промяна на плащанията на дефицита, които дружеството е длъжно да направи към своята пенсионна схема, като постави тези средства в гаранционна блокирана сметка (въпреки че резервът на пощите е бил официално в неговия балансов отчет, Royal Mail не е можело да използва резерва и свързаните с него активи без одобрение на правителството). Въпреки че това отпускане на средства не е чисто увеличение на капитала, по своето въздействие то може да бъде оприличено най-вече на такава операция. Ако средствата не са били отпуснати, Royal Mail нямаше да може да създаде гаранционната блокирана сметка, без да набере капитал от други източници или да тегли от други резерви. Наистина, според мярката при освобождаване на блокираната сметка средствата ще се върнат под държавен контрол. Въпреки това очакваната продължителност на периода, за да стане това (17 години), свързаната с това несигурност дали средствата ще бъдат на практика върнати на акционера, ако финансовите резултати на Royal Mail се влошат през този период, и липсата на гарантиран доход от лихвите станаха причина Комисията да отхвърли възможността за приравняване на транзакцията с предоставянето на кредит. Комисията реши, че това заключение е още по-оправдано, като се има предвид, че когато резервът на пощите е възлизал само на 796 милиона британски лири на 31 март 2007 г., органите на Обединеното кралство са добавили 54 милиона британски лири като нов капитал, за да може резервът на пощите да достигне съгласувания размер от 850 милиона британски лири преди създаването на гаранционната блокирана сметка. С оглед на гореизложеното и за целите на анализа на неговото съответствие с принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика, Комисията анализира освобождаването на средства, които са били изцяло под контрола на акционерите, за използване от Royal Mail като увеличение на капитала. |
| --- | --- |

(74)

Мярката отпуска средства, които са били изцяло под контрол на акционера, за използване от Royal Mail за промяна на плащанията на дефицита, които дружеството е длъжно да направи към своята пенсионна схема, като постави тези средства в гаранционна блокирана сметка (въпреки че резервът на пощите е бил официално в неговия балансов отчет, Royal Mail не е можело да използва резерва и свързаните с него активи без одобрение на правителството). Въпреки че това отпускане на средства не е чисто увеличение на капитала, по своето въздействие то може да бъде оприличено най-вече на такава операция. Ако средствата не са били отпуснати, Royal Mail нямаше да може да създаде гаранционната блокирана сметка, без да набере капитал от други източници или да тегли от други резерви. Наистина, според мярката при освобождаване на блокираната сметка средствата ще се върнат под държавен контрол. Въпреки това очакваната продължителност на периода, за да стане това (17 години), свързаната с това несигурност дали средствата ще бъдат на практика върнати на акционера, ако финансовите резултати на Royal Mail се влошат през този период, и липсата на гарантиран доход от лихвите станаха причина Комисията да отхвърли възможността за приравняване на транзакцията с предоставянето на кредит. Комисията реши, че това заключение е още по-оправдано, като се има предвид, че когато резервът на пощите е възлизал само на 796 милиона британски лири на 31 март 2007 г., органите на Обединеното кралство са добавили 54 милиона британски лири като нов капитал, за да може резервът на пощите да достигне съгласувания размер от 850 милиона британски лири преди създаването на гаранционната блокирана сметка. С оглед на гореизложеното и за целите на анализа на неговото съответствие с принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика, Комисията анализира освобождаването на средства, които са били изцяло под контрола на акционерите, за използване от Royal Mail като увеличение на капитала.

| (75) | Подходът на Комисията, за да прецени дали увеличението на капитала съответства на пазара, е да сравни нетната текуща стойност на капиталовото участие на публичните органи след инвестициите и преди инвестициите (18). Ако разликата е по-голяма от увеличението на капитала, увеличението се счита за съответстващо на изискванията на принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика. Този „диференциран“ подход е необходим, тъй като в противен случай няма да стане ясно каква част от върнатите средства на акционера (дивиденти или при продажба на дяловото участие — продажната цена) ще дойде от инвестициите и каква независимо от тях. Методът за изчисляване на стойността на капиталовото участие както преди, така и след инвестициите, за определен период е да се добави дисконтираната стойност на бъдещите парични потоци, извлечена от капиталовото участие за този период (обикновено дивиденти, но друга възможност е намаление на капитала) към всяко нарастване на стойността през същия период. |
| --- | --- |

(75)

Подходът на Комисията, за да прецени дали увеличението на капитала съответства на пазара, е да сравни нетната текуща стойност на капиталовото участие на публичните органи след инвестициите и преди инвестициите (18). Ако разликата е по-голяма от увеличението на капитала, увеличението се счита за съответстващо на изискванията на принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика. Този „диференциран“ подход е необходим, тъй като в противен случай няма да стане ясно каква част от върнатите средства на акционера (дивиденти или при продажба на дяловото участие — продажната цена) ще дойде от инвестициите и каква независимо от тях. Методът за изчисляване на стойността на капиталовото участие както преди, така и след инвестициите, за определен период е да се добави дисконтираната стойност на бъдещите парични потоци, извлечена от капиталовото участие за този период (обикновено дивиденти, но друга възможност е намаление на капитала) към всяко нарастване на стойността през същия период.

| (76) | Към първоначалния си отговор Обединеното кралство приложи доклад от консултантите Deloitte, който имаше за цел да покаже вътрешна норма на възвръщаемост за планираните инвестиции от [...]. Проучването обаче установи няколко проблема с използваната методика. |
| --- | --- |

(76)

Към първоначалния си отговор Обединеното кралство приложи доклад от консултантите Deloitte, който имаше за цел да покаже вътрешна норма на възвръщаемост за планираните инвестиции от [...]. Проучването обаче установи няколко проблема с използваната методика.

| (77) | Първо, изчислението се отнася само до случая на инвестиране и не се основава на сравнение между сценариите със и без инвестиции. В отговор на тази критика Обединеното кралство отговори, че за сценария без инвестиции е била приета стойност на капитала [...]. Аргументът, че сценарият без инвестиции води до резултат от стойност на капитала [...], не е посочен, нито подкрепен от доклада на Deloitte. По този начин Комисията не можеше да приеме, че първоначалният доклад на Deloitte е следвал правилната според Комисия методология — а именно основаващата се на сравнение между прогнозите със и без инвестиции. |
| --- | --- |

(77)

Първо, изчислението се отнася само до случая на инвестиране и не се основава на сравнение между сценариите със и без инвестиции. В отговор на тази критика Обединеното кралство отговори, че за сценария без инвестиции е била приета стойност на капитала [...]. Аргументът, че сценарият без инвестиции води до резултат от стойност на капитала [...], не е посочен, нито подкрепен от доклада на Deloitte. По този начин Комисията не можеше да приеме, че първоначалният доклад на Deloitte е следвал правилната според Комисия методология — а именно основаващата се на сравнение между прогнозите със и без инвестиции.

| (78) | Второ, методът за оценка на капиталовото участие се е състоял в изчисляване на стойност на предприятието (т.е. сумата от исканията на притежателите на дългови ценни книжа и на акционерите), като се използват паричните потоци и крайната стойност на предприятието, след което се изваждат задълженията. Макар този метод да не е неправилен, той не показва ясно свободните парични потоци, които са на разположение само на акционерите, което е един от показателите (макар и не единствено определящият) дали едно увеличение на капитала съответства на принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика. Ето защо Комисията предпочита метода, който включва сконтиране на паричните потоци, изплатени пряко на акционерите (дивиденти), и използване на крайна стойност, която представлява не стойност на предприятието, а стойност на капитала. Този метод включва също използване на стойността на капитала като сконтов процент на среднопретеглената цена на капитала. Това е методът, използван в цитираните по-горе дела на Landesbanken (вж. бележка под линия 17). |
| --- | --- |

(78)

Второ, методът за оценка на капиталовото участие се е състоял в изчисляване на стойност на предприятието (т.е. сумата от исканията на притежателите на дългови ценни книжа и на акционерите), като се използват паричните потоци и крайната стойност на предприятието, след което се изваждат задълженията. Макар този метод да не е неправилен, той не показва ясно свободните парични потоци, които са на разположение само на акционерите, което е един от показателите (макар и не единствено определящият) дали едно увеличение на капитала съответства на принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика. Ето защо Комисията предпочита метода, който включва сконтиране на паричните потоци, изплатени пряко на акционерите (дивиденти), и използване на крайна стойност, която представлява не стойност на предприятието, а стойност на капитала. Този метод включва също използване на стойността на капитала като сконтов процент на среднопретеглената цена на капитала. Това е методът, използван в цитираните по-горе дела на Landesbanken (вж. бележка под линия 17).

| (79) | Трето, фондовете на платимия първи поред дълг, обсъдени в съображение 71, и освобождаването на резерва на пощите са били оценени заедно при това изчисление, докато по принцип тестът за заемна и капиталова инжекция е различен (тест на частен инвеститор срещу частен кредитор), така че това трябва да се извърши поотделно (19). Вярно е наистина, че не е необичайно един акционер да действа и като кредитор на големи групи, но според Комисията е трудно двете мерки да бъдат оценени в една и съща рамка с оглед на различното им естество. Това не значи обаче, че не трябва да се вземат предвид последиците от взаимодействията между двете мерки. Напротив, анализът на освобождаването на средствата, намирали се изцяло под контрола на акционера, за използване от Royal Mail се основава на паричните потоци, които отразяват допускането, че обсъжданите в настоящото решение фондове са предназначени за Royal Mail. |
| --- | --- |

(79)

Трето, фондовете на платимия първи поред дълг, обсъдени в съображение 71, и освобождаването на резерва на пощите са били оценени заедно при това изчисление, докато по принцип тестът за заемна и капиталова инжекция е различен (тест на частен инвеститор срещу частен кредитор), така че това трябва да се извърши поотделно (19). Вярно е наистина, че не е необичайно един акционер да действа и като кредитор на големи групи, но според Комисията е трудно двете мерки да бъдат оценени в една и съща рамка с оглед на различното им естество. Това не значи обаче, че не трябва да се вземат предвид последиците от взаимодействията между двете мерки. Напротив, анализът на освобождаването на средствата, намирали се изцяло под контрола на акционера, за използване от Royal Mail се основава на паричните потоци, които отразяват допускането, че обсъжданите в настоящото решение фондове са предназначени за Royal Mail.

| (80) | Ето защо Комисията поиска от Обединеното кралство да предостави диференцирана оценка на капитала за най-добрия възможен, но все пак реалистичен сценарий без инвестиции. Що се отнася до определянето на алтернативния случай, собствените прогнози без инвестиции на Royal Mail („управление на парични средства“) сочат [...]. Ето защо Deloitte скицираха различен „алтернативен сценарий“, при който [...] и са покрили пенсионния си дефицит за 12 вместо за 17 години. Оценката на Deloitte за този случай обаче е, че макар пенсионният проблем да бъде ефективно решен в краткосрочен план [...]. Трябва да се отбележи, че Комисията не може да бъде сигурна, че тази алтернатива е „най-добрият възможен“ сценарий без инвестиции, който разбира се ще бъде в основата на оценка за съответствие с принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика. Може обаче да се каже, че евентуалните съмнения относно случая с инвестиции ще бъдат умножени при всяка „по-добра алтернатива“, която може да възникне. |
| --- | --- |

(80)

Ето защо Комисията поиска от Обединеното кралство да предостави диференцирана оценка на капитала за най-добрия възможен, но все пак реалистичен сценарий без инвестиции. Що се отнася до определянето на алтернативния случай, собствените прогнози без инвестиции на Royal Mail („управление на парични средства“) сочат [...]. Ето защо Deloitte скицираха различен „алтернативен сценарий“, при който [...] и са покрили пенсионния си дефицит за 12 вместо за 17 години. Оценката на Deloitte за този случай обаче е, че макар пенсионният проблем да бъде ефективно решен в краткосрочен план [...]. Трябва да се отбележи, че Комисията не може да бъде сигурна, че тази алтернатива е „най-добрият възможен“ сценарий без инвестиции, който разбира се ще бъде в основата на оценка за съответствие с принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика. Може обаче да се каже, че евентуалните съмнения относно случая с инвестиции ще бъдат умножени при всяка „по-добра алтернатива“, която може да възникне.

| (81) | По искане на Комисията Обединеното кралство предостави данни, даващи възможност за оценка на случая с инвестициите по отношение на двете алтернативи. По причините, посочени в съображение 78, Комисията поиска прогнозите да използват свободните парични потоци на разположение на притежателите на капитала, стойност на капитала като крайна стойност и цената на капитала като сконтов процент. |
| --- | --- |

(81)

По искане на Комисията Обединеното кралство предостави данни, даващи възможност за оценка на случая с инвестициите по отношение на двете алтернативи. По причините, посочени в съображение 78, Комисията поиска прогнозите да използват свободните парични потоци на разположение на притежателите на капитала, стойност на капитала като крайна стойност и цената на капитала като сконтов процент.

| (82) | Обединеното кралство представи дадените по-долу прогнози (20). В таблицата е показано изчислението на капиталовото участие на правителството с инвестиции (случаят с инвестиции), последвано от резултата от същото изчисление в алтернативния сценарий. Въз основа на тези числа стойността на капиталовото участие на правителството е [...] британски лири в случая с инвестиции, като тя ще бъде [...] британски лири в алтернативния случай без инвестиции.























  СЛУЧАЙ С ИНВЕСТИЦИИ — 1,15 млрд. лири инвестиции | ТС | Първоначални парични потоци | 07/08 | 08/09 | 09/10 | 10/11 | 11/12 | 12/13 | 13/14 | 14/15 | 15/16 | 16/17 | 17/18 | 18/19 | 19/20 | 20/21 | 21/22 | 22/23 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| НТС година 1—10 (дисконтиран свободен паричен поток без задълженията) | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | | | | | | | |
| Крайна стойност | [...] | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | [...] | — | — | — | — | — | |
| НТС на отстъпката на Postcomm | [...] | — | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] |
| Стойност на предприятието | [...] | — | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] |
| Лихвени парични потоци | [...] | — | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] |
| Изтегляне и изплащане на дълга/инвестиране на средствата | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | — | — | — | — | — | — | [...] | [...] | [...] |
| Оставащо задължение в края на прогнозния период | | | | | | | | | | | | | | | | | | [...] |
| Оценка на пенсионния дефицит | [...] | — | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] |
| Баланс в гаранционната сметка, вкл. лихвите | [...] | [...] | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Възстановяване на гаранционната сметка (не по средата на годината) | [...] | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | [...] |
| | [...] | [...] | — | — | — | — | — | — | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] |
| Изискване на гаранционната сметка | [...] | [...] | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Кредит от акционерите | [...] | [...] | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Стойност на капитала | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] |
| АЛТЕРНАТИВЕН СЦЕНАРИЙ


  Стойност на капитала | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] |
| Диференцирана стойност на капитала | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] | [...] |

(82)

Обединеното кралство представи дадените по-долу прогнози (20). В таблицата е показано изчислението на капиталовото участие на правителството с инвестиции (случаят с инвестиции), последвано от резултата от същото изчисление в алтернативния сценарий. Въз основа на тези числа стойността на капиталовото участие на правителството е [...] британски лири в случая с инвестиции, като тя ще бъде [...] британски лири в алтернативния случай без инвестиции.

СЛУЧАЙ С ИНВЕСТИЦИИ — 1,15 млрд. лири инвестиции

ТС

Първоначални парични потоци

07/08

08/09

09/10

10/11

11/12

12/13

13/14

14/15

15/16

16/17

17/18

18/19

19/20

20/21

21/22

22/23

НТС година 1—10 (дисконтиран свободен паричен поток без задълженията)

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

Крайна стойност

[...]

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

[...]

—

—

—

—

—

НТС на отстъпката на Postcomm

[...]

—

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

Стойност на предприятието

[...]

—

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

Лихвени парични потоци

[...]

—

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

Изтегляне и изплащане на дълга/инвестиране на средствата

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

—

—

—

—

—

—

[...]

[...]

[...]

Оставащо задължение в края на прогнозния период

[...]

Оценка на пенсионния дефицит

[...]

—

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

Баланс в гаранционната сметка, вкл. лихвите

[...]

[...]

Възстановяване на гаранционната сметка (не по средата на годината)

[...]

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

[...]

[...]

[...]

—

—

—

—

—

—

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

Изискване на гаранционната сметка

[...]

[...]

Кредит от акционерите

[...]

[...]

Стойност на капитала

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

АЛТЕРНАТИВЕН СЦЕНАРИЙ

Стойност на капитала

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

Диференцирана стойност на капитала

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

[...]

| (83) | Тъй като разликата от [...] британски лири е по-голяма от инвестираната сума, Обединеното кралство твърди, че е доказало, че инвестициите са извършени на търговски начала. Комисията реши обаче, че това искане налага допълнителна проверка. |
| --- | --- |

(83)

Тъй като разликата от [...] британски лири е по-голяма от инвестираната сума, Обединеното кралство твърди, че е доказало, че инвестициите са извършени на търговски начала. Комисията реши обаче, че това искане налага допълнителна проверка.

| (84) | От таблицата може да се види, че:






  а) | генерираните парични средства в сценария с инвестиции не дават възвръщаемост на притежателите на капитала през първите [...] години от плана; |
| --- | --- | --- |

(84)

От таблицата може да се види, че:

а)

генерираните парични средства в сценария с инвестиции не дават възвръщаемост на притежателите на капитала през първите [...] години от плана;

| б) | така сценарият с инвестиции разчита главно на крайната стойност, изчислена през 2016/2017 г.; |
| --- | --- |

б)

така сценарият с инвестиции разчита главно на крайната стойност, изчислена през 2016/2017 г.;

| в) | сценарият с инвестиции консумира парични средства през първите [...] години, след което генерираните парични средства се насочват изцяло за изплащане на дефицита по дълговете и пенсиите до 2013/2014 г.; |
| --- | --- |

в)

сценарият с инвестиции консумира парични средства през първите [...] години, след което генерираните парични средства се насочват изцяло за изплащане на дефицита по дълговете и пенсиите до 2013/2014 г.;

| г) | за годините след 2016/2017 (и приемайки, че толкова далечните прогнози имат твърде ограничена надеждност) алтернативният сценарий генерира по-голяма възвръщаемост, тъй като пенсионният дефицит е бил изплатен, анулирайки положителната възвръщаемост през периода от 2013 до 2016 г. Това съображение придава още по-голяма тежест на крайната стойност в случая с инвестиции. |
| --- | --- |

г)

за годините след 2016/2017 (и приемайки, че толкова далечните прогнози имат твърде ограничена надеждност) алтернативният сценарий генерира по-голяма възвръщаемост, тъй като пенсионният дефицит е бил изплатен, анулирайки положителната възвръщаемост през периода от 2013 до 2016 г. Това съображение придава още по-голяма тежест на крайната стойност в случая с инвестиции.

| (85) | Освен това Комисията потвърди, че дори след първите [...] години не е сигурно дали данните през годините [...] са действително дивиденти, които могат да се разпределят между акционерите. Това е така, защото включването на пенсионния дефицит на Royal Mail в балансовия отчет (вследствие новите счетоводни правила) води до отрицателна стойност на дружеството на счетоводна база, което поставя под силен натиск всяко извличане на парични средства под формата на дивиденти, дори от [...]. В първоначалния доклад на Deloitte, предоставен от Обединеното кралство, [...]. |
| --- | --- |

(85)

Освен това Комисията потвърди, че дори след първите [...] години не е сигурно дали данните през годините [...] са действително дивиденти, които могат да се разпределят между акционерите. Това е така, защото включването на пенсионния дефицит на Royal Mail в балансовия отчет (вследствие новите счетоводни правила) води до отрицателна стойност на дружеството на счетоводна база, което поставя под силен натиск всяко извличане на парични средства под формата на дивиденти, дори от [...]. В първоначалния доклад на Deloitte, предоставен от Обединеното кралство, [...].

| (86) | С оглед на структурата на възвръщаемост за акционера (практически цялата идва от крайната стойност и практически нищо от дивиденти) Комисията счита, че един частен инвеститор би очаквал някаква възвръщаемост в парични средства през [...] години след инвестицията и би се чувствал притеснен, че целият преобладаващ дял на възвръщаемостта от инвестициите идва от крайната стойност през [...] година. Доколкото крайната стойност е по същество стойността на паричните потоци, считано от [...] година насетне, дисконтирана към [...] година, от частния инвеститор се очаква да вярва, че макар неговите инвестиции да не дават никаква възвръщаемост през [...] години, те все пак са добри инвестиции на базата на прогнозите след [...] година. Като има предвид, че прогнозите за такъв дълъг период са изложени на много непредвидими променливи и поради това са по природа с ограничена надеждност, Комисията констатира, че един правен инвеститор не би бил готов да инвестира при такива условия, особено в пощенския отрасъл, чиито дългосрочни перспективи са несигурни. Комисията поставя също така под въпрос дали такъв инвеститор би бил готов да подчини в толкова голяма степен интересите си като акционер на тези на работодателите/пенсионерите и на изплащането на дълга. |
| --- | --- |

(86)

С оглед на структурата на възвръщаемост за акционера (практически цялата идва от крайната стойност и практически нищо от дивиденти) Комисията счита, че един частен инвеститор би очаквал някаква възвръщаемост в парични средства през [...] години след инвестицията и би се чувствал притеснен, че целият преобладаващ дял на възвръщаемостта от инвестициите идва от крайната стойност през [...] година. Доколкото крайната стойност е по същество стойността на паричните потоци, считано от [...] година насетне, дисконтирана към [...] година, от частния инвеститор се очаква да вярва, че макар неговите инвестиции да не дават никаква възвръщаемост през [...] години, те все пак са добри инвестиции на базата на прогнозите след [...] година. Като има предвид, че прогнозите за такъв дълъг период са изложени на много непредвидими променливи и поради това са по природа с ограничена надеждност, Комисията констатира, че един правен инвеститор не би бил готов да инвестира при такива условия, особено в пощенския отрасъл, чиито дългосрочни перспективи са несигурни. Комисията поставя също така под въпрос дали такъв инвеститор би бил готов да подчини в толкова голяма степен интересите си като акционер на тези на работодателите/пенсионерите и на изплащането на дълга.

| (87) | Сценарият с инвестиции не само разчита извънредно много на крайната стойност, изчислена през 2016/2017 г., но самата крайна стойност може да бъде поставена под въпрос както заради методиката на изчисление, така и заради изходните данни. Що се отнася до методиката, крайната стойност се получава, като се вземе стойността на печалбите преди лихви, данъци и амортизация (EBITDA) през последната година и се умножи по коефициент, който е равен на отношението между стойността на предприятието и EBITDA в равностойни дружества от отрасъла. TNT и Deutsche Post/DHL бяха избрани затова, че дори ако Royal Mail не е равностойна сега на тези дружества, тя ще бъде равностойна след [...] години от инвестиционния план. В резултат на този подход се получава стойност на предприятието (прибл. дълг плюс капитал), която не е в съответствие с подхода, описан в съображение 81, който изисква използването на стойността на капитала като крайна стойност. Ако се използва съответната стойност на капитала, крайната стойност се променя значително — тя намалява. Що се отнася до изходните данни, въз основа на които се изчислява крайната стойност, Комисията отбелязва по-специално, че за печалбите преди лихви, данъци и амортизация (EBITDA) на Royal Mail прогнозата е да нарастват повече от [...] годишно през плановия период. Комисията счете тази прогноза за крайно оптимистична в един либерализиран неотдавна, регулиран и зрял отрасъл. |
| --- | --- |

(87)

Сценарият с инвестиции не само разчита извънредно много на крайната стойност, изчислена през 2016/2017 г., но самата крайна стойност може да бъде поставена под въпрос както заради методиката на изчисление, така и заради изходните данни. Що се отнася до методиката, крайната стойност се получава, като се вземе стойността на печалбите преди лихви, данъци и амортизация (EBITDA) през последната година и се умножи по коефициент, който е равен на отношението между стойността на предприятието и EBITDA в равностойни дружества от отрасъла. TNT и Deutsche Post/DHL бяха избрани затова, че дори ако Royal Mail не е равностойна сега на тези дружества, тя ще бъде равностойна след [...] години от инвестиционния план. В резултат на този подход се получава стойност на предприятието (прибл. дълг плюс капитал), която не е в съответствие с подхода, описан в съображение 81, който изисква използването на стойността на капитала като крайна стойност. Ако се използва съответната стойност на капитала, крайната стойност се променя значително — тя намалява. Що се отнася до изходните данни, въз основа на които се изчислява крайната стойност, Комисията отбелязва по-специално, че за печалбите преди лихви, данъци и амортизация (EBITDA) на Royal Mail прогнозата е да нарастват повече от [...] годишно през плановия период. Комисията счете тази прогноза за крайно оптимистична в един либерализиран неотдавна, регулиран и зрял отрасъл.

| (88) | Комисията подложи изчисленията, предоставени от Обединеното кралство, на различни проверки, като променяше използваните хипотези и методиката на изчисление, по-специално за крайната стойност. Тя установи, че с оглед на голямото значение на крайната стойност в предоставените числени данни дори съвсем малки изменения на методиката, като изчисляване по различен начин на крайната стойност и не толкова оптимистичен ръст на печалбите, биха променили значително оценката на инвестициите. |
| --- | --- |

(88)

Комисията подложи изчисленията, предоставени от Обединеното кралство, на различни проверки, като променяше използваните хипотези и методиката на изчисление, по-специално за крайната стойност. Тя установи, че с оглед на голямото значение на крайната стойност в предоставените числени данни дори съвсем малки изменения на методиката, като изчисляване по различен начин на крайната стойност и не толкова оптимистичен ръст на печалбите, биха променили значително оценката на инвестициите.

| (89) | В заключение Комисията не можа да установи, че освобождаването на средствата, намирали се изцяло под контрола на акционера, за използване от Royal Mail с цел да се променят изплащанията на дефицита, които дружеството е длъжно да прави на своята пенсионна схема чрез поставяне на тези средства в гаранционна блокирана сметка, е в съответствие с принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика. |
| --- | --- |

(89)

В заключение Комисията не можа да установи, че освобождаването на средствата, намирали се изцяло под контрола на акционера, за използване от Royal Mail с цел да се променят изплащанията на дефицита, които дружеството е длъжно да прави на своята пенсионна схема чрез поставяне на тези средства в гаранционна блокирана сметка, е в съответствие с принципа на инвеститор в условията на пазарна икономика.

| (90) | Ето защо Комисията извърши проучване на съвместимостта на всички помощи, съдържащи се в мярката (вж. раздел 6). |
| --- | --- |

(90)

Ето защо Комисията извърши проучване на съвместимостта на всички помощи, съдържащи се в мярката (вж. раздел 6).

5.3.2.   Количествена оценка на помощта

| (91) | Последиците от тази мярка за Royal Mail са за плащанията на дружеството към пенсионната схема за справяне с пенсионния дефицит, който в резултат на мярката може да продължи повече години, отколкото ако случаят беше друг. Поради това тези плащания са по-малки през първите години (тъй като без тази мярка Royal Mail би трябвало да се справи с дефицита по-бързо и да прави по тази причина по-високи вноски за дефицита), но по-големи през следващите години, когато дефицитът би бил покрит по друг начин. |
| --- | --- |

(91)

Последиците от тази мярка за Royal Mail са за плащанията на дружеството към пенсионната схема за справяне с пенсионния дефицит, който в резултат на мярката може да продължи повече години, отколкото ако случаят беше друг. Поради това тези плащания са по-малки през първите години (тъй като без тази мярка Royal Mail би трябвало да се справи с дефицита по-бързо и да прави по тази причина по-високи вноски за дефицита), но по-големи през следващите години, когато дефицитът би бил покрит по друг начин.

| (92) | Оценката на това предимство чрез изчисляване на нетната текуща стойност на коригираните парични потоци за плащанията изисква да се формулират някои хипотези, по-специално относно срока, през който трябва да се покрие дефицитът при отсъствието на такава мярка, и за избора на сконтов процент. Комисията прие използването на срок от дванадесет години за покриване на дефицита, който беше основна предпоставка за „алтернативния случай“, проучен в съображение 80, и който беше предложен от Royal Mail на пощенския регулатор на Обединеното кралство в контекста на преразглеждането на цените. Цифрата е малко по-голяма от десетгодишния срок, който се използва като база за сравнение от регулатора на пенсионния фонд на Обединеното кралство (21). Но предвид използването на срока от дванадесет години за други цели и големия за дружеството размер на дефицита, който поради това би изисквал по принцип по-дълъг срок за покриването му, Комисията вярва, че това е приемлива хипотеза. Комисията е използвала сконтов процент 12 %, представляващ стойността на капитала. На тази база стойността на Royal Mail на променените пенсионни вноски в резултат на мярката възлиза на [...] британски лири. |
| --- | --- |

(92)

Оценката на това предимство чрез изчисляване на нетната текуща стойност на коригираните парични потоци за плащанията изисква да се формулират някои хипотези, по-специално относно срока, през който трябва да се покрие дефицитът при отсъствието на такава мярка, и за избора на сконтов процент. Комисията прие използването на срок от дванадесет години за покриване на дефицита, който беше основна предпоставка за „алтернативния случай“, проучен в съображение 80, и който беше предложен от Royal Mail на пощенския регулатор на Обединеното кралство в контекста на преразглеждането на цените. Цифрата е малко по-голяма от десетгодишния срок, който се използва като база за сравнение от регулатора на пенсионния фонд на Обединеното кралство (21). Но предвид използването на срока от дванадесет години за други цели и големия за дружеството размер на дефицита, който поради това би изисквал по принцип по-дълъг срок за покриването му, Комисията вярва, че това е приемлива хипотеза. Комисията е използвала сконтов процент 12 %, представляващ стойността на капитала. На тази база стойността на Royal Mail на променените пенсионни вноски в резултат на мярката възлиза на [...] британски лири.

5.4.   Акционерен заем на стойност 300 милиона британски лири

| (93) | Както вече беше отбелязано, кредитът от акционерите е подчинен както на останалия дълг на Royal Mail, така и на интереса на пенсионерите (той не може да бъде изплатен преди освобождаването на гаранционната блокирана сметка). Това накара Комисията да обсъди дали мярката не трябва да се приравни с увеличение на капитала (вж. също бележка под линия 19). |
| --- | --- |

(93)

Както вече беше отбелязано, кредитът от акционерите е подчинен както на останалия дълг на Royal Mail, така и на интереса на пенсионерите (той не може да бъде изплатен преди освобождаването на гаранционната блокирана сметка). Това накара Комисията да обсъди дали мярката не трябва да се приравни с увеличение на капитала (вж. също бележка под линия 19).

| (94) | Комисията обаче реши (22), че подчинението не е пречка кредитите да бъдат оценявани за наличието на държавна помощ по същия начин, както и неподчинените кредити. Тези кредити могат поради това да бъдат оценявани в съответствие с условията на съобщението относно референтните ставки (23), само че на по-ниско равнище на ставките в сравнение със сходните неподчинени кредити. |
| --- | --- |

(94)

Комисията обаче реши (22), че подчинението не е пречка кредитите да бъдат оценявани за наличието на държавна помощ по същия начин, както и неподчинените кредити. Тези кредити могат поради това да бъдат оценявани в съответствие с условията на съобщението относно референтните ставки (23), само че на по-ниско равнище на ставките в сравнение със сходните неподчинени кредити.

| (95) | Съобщението относно референтните ставки от 1997 г., което беше в сила през 2007 г., установи ставки по отношение на наблюдаваните ставки през конкретен период, а именно пет години. Подлежащата на оценка мярка обаче се очаква да продължи колкото и гаранционната блокирана сметка — според очакванията 17 години. По времето, когато кредитът е бил предоставен, кривата на доходност за Обединеното кралство е била в спад, както това е било през 1999 г. Въпреки че референтната ставка е била 5,9 %, лихвените суапове за стерлинг в края на март 2007 г. са били 5,2 %. Базата за сравнение, използвана в съобщението за референтните ставки от 1997 г., е била 5-годишен междубанков суапов курс и Комисията счита съответната ставка за 15 години като подходяща база за сравнение за въпросната мярка. Тя трябва да се увеличи съгласно съобщението със стандартната премия от 75 базисни пункта до 5,95 %. |
| --- | --- |

(95)

Съобщението относно референтните ставки от 1997 г., което беше в сила през 2007 г., установи ставки по отношение на наблюдаваните ставки през конкретен период, а именно пет години. Подлежащата на оценка мярка обаче се очаква да продължи колкото и гаранционната блокирана сметка — според очакванията 17 години. По времето, когато кредитът е бил предоставен, кривата на доходност за Обединеното кралство е била в спад, както това е било през 1999 г. Въпреки че референтната ставка е била 5,9 %, лихвените суапове за стерлинг в края на март 2007 г. са били 5,2 %. Базата за сравнение, използвана в съобщението за референтните ставки от 1997 г., е била 5-годишен междубанков суапов курс и Комисията счита съответната ставка за 15 години като подходяща база за сравнение за въпросната мярка. Тя трябва да се увеличи съгласно съобщението със стандартната премия от 75 базисни пункта до 5,95 %.

| (96) | Определената по този начин ставка ще се наложи да бъде допълнително коригирана, за да отрази степента на сигурност и подчиненост. |
| --- | --- |

(96)

Определената по този начин ставка ще се наложи да бъде допълнително коригирана, за да отрази степента на сигурност и подчиненост.

| (97) | Кредитът от акционерите не е обезпечен и допълнителната гаранция за него трябва поради това да счита за по-малка от онази, която обикновено се изисква от банките. В такива случаи съобщението от 1997 г. относно референтните ставки определя марж над съответната база са сравнение от 400 базисни пункта или повече, ако нито една частна банка не се е съгласила да предостави съответния кредит. В съответствие с предшестващи решения на Комисията (24) съгласно съобщението от 1997 г. относно референтните ставки Комисията счита, че ставката трябва да бъде увеличена с премия от 400 базисни пункта поради липсата на гаранция и с 200 базисни пункта поради подчинения характер на инструмента. |
| --- | --- |

(97)

Кредитът от акционерите не е обезпечен и допълнителната гаранция за него трябва поради това да счита за по-малка от онази, която обикновено се изисква от банките. В такива случаи съобщението от 1997 г. относно референтните ставки определя марж над съответната база са сравнение от 400 базисни пункта или повече, ако нито една частна банка не се е съгласила да предостави съответния кредит. В съответствие с предшестващи решения на Комисията (24) съгласно съобщението от 1997 г. относно референтните ставки Комисията счита, че ставката трябва да бъде увеличена с премия от 400 базисни пункта поради липсата на гаранция и с 200 базисни пункта поради подчинения характер на инструмента.

| (98) | Отбелязвайки, че кредитната ставка от [...] % е по-голяма от сбора на 5,95 % и 600 базисни пункта, Комисията може да приеме, че разгледана независимо, мярката не представлява държавна помощ. |
| --- | --- |

(98)

Отбелязвайки, че кредитната ставка от [...] % е по-голяма от сбора на 5,95 % и 600 базисни пункта, Комисията може да приеме, че разгледана независимо, мярката не представлява държавна помощ.

| (99) | Тъй като фондовете от 2007 г. са били предоставени като част от пакет заедно с други мерки, Комисията трябва да определи дали подобна отделна оценка може да бъде меродавна. Този въпрос се обсъжда допълнително в раздел 5.5. |
| --- | --- |

(99)

Тъй като фондовете от 2007 г. са били предоставени като част от пакет заедно с други мерки, Комисията трябва да определи дали подобна отделна оценка може да бъде меродавна. Този въпрос се обсъжда допълнително в раздел 5.5.

5.5.   Отделна оценка на мерките от 2007 г.

| (100) | Комисията реши, че две от мерките от 2007 г., разгледани независимо (кредитните фондове от 2007 г. и кредитът от акционерите от 300 милиона британски лири), не представляват държавна помощ, но не можа да вземе такова решение по отношение на пенсионните мерки. Тъй като мерките са били обявени едновременно, Комисията трябва да прецени дали може да потвърди констатациите за неналичие на помощ в светлината на съдебната практика (25). |
| --- | --- |

(100)

Комисията реши, че две от мерките от 2007 г., разгледани независимо (кредитните фондове от 2007 г. и кредитът от акционерите от 300 милиона британски лири), не представляват държавна помощ, но не можа да вземе такова решение по отношение на пенсионните мерки. Тъй като мерките са били обявени едновременно, Комисията трябва да прецени дали може да потвърди констатациите за неналичие на помощ в светлината на съдебната практика (25).

| (101) | Комисията отбеляза, че кредитните фондове, разширени през 2007 г., са били на практика продължение на мерките, предоставени през 2003 г., само че при променени условия. Оттук следва, че когато мярката е била предоставена за първи път, пенсионните мерки не са съществували. Може да се направи също така разлика между целите на кредитните фондове и на пенсионните мерки: първите предоставят външен източник на финансиране за плана за преструктуриране на Royal Mail, докато вторите предоставят гаранция за изплащане на дефицита в течение на 17 години. Както е отбелязано по-горе, гаранцията, поета над активите на Royal Mail по отношение на кредитните фондове, е била в съответствие с пазарната практика. И трите критерия, установени от съда (хронология, цел и положението по времето, когато е била предприета мярката), говорят в полза на характера на кредитните фондове като помощ, ако те се оценяват поотделно. |
| --- | --- |

(101)

Комисията отбеляза, че кредитните фондове, разширени през 2007 г., са били на практика продължение на мерките, предоставени през 2003 г., само че при променени условия. Оттук следва, че когато мярката е била предоставена за първи път, пенсионните мерки не са съществували. Може да се направи също така разлика между целите на кредитните фондове и на пенсионните мерки: първите предоставят външен източник на финансиране за плана за преструктуриране на Royal Mail, докато вторите предоставят гаранция за изплащане на дефицита в течение на 17 години. Както е отбелязано по-горе, гаранцията, поета над активите на Royal Mail по отношение на кредитните фондове, е била в съответствие с пазарната практика. И трите критерия, установени от съда (хронология, цел и положението по времето, когато е била предприета мярката), говорят в полза на характера на кредитните фондове като помощ, ако те се оценяват поотделно.

| (102) | Що се отнася до кредита от акционерите, решението за предоставяне на тази мярка е било взето по-късно, отколкото за останалите мерки от 2007 г. Кредитът е бил добавен към обявената преди това финансова рамка за предоставяне на достатъчно свободни средства на Royal Mail за осъществяване на неговия план за преструктуриране след спада на прогнозирания резултат за плановия период. Може да се направи разлика между целта на мярката и тази на пенсионните мерки по същия начин, както за кредитните фондове. Накрая, положението на Royal Mail по времето на предоставяне на кредита не отменя констатацията за неналичие на помощ, тъй като това положение вече е било взето предвид при оценката на адекватността на лихвения процент. |
| --- | --- |

(102)

Що се отнася до кредита от акционерите, решението за предоставяне на тази мярка е било взето по-късно, отколкото за останалите мерки от 2007 г. Кредитът е бил добавен към обявената преди това финансова рамка за предоставяне на достатъчно свободни средства на Royal Mail за осъществяване на неговия план за преструктуриране след спада на прогнозирания резултат за плановия период. Може да се направи разлика между целта на мярката и тази на пенсионните мерки по същия начин, както за кредитните фондове. Накрая, положението на Royal Mail по времето на предоставяне на кредита не отменя констатацията за неналичие на помощ, тъй като това положение вече е било взето предвид при оценката на адекватността на лихвения процент.

| (103) | Ето защо Комисията заключава, че единствената мярка, за която не може да се изключи елемент на помощ и която поради това трябва да бъде оценена за съвместимост, са пенсионните мерки. Тази оценка е извършена в следващия раздел. |
| --- | --- |

(103)

Ето защо Комисията заключава, че единствената мярка, за която не може да се изключи елемент на помощ и която поради това трябва да бъде оценена за съвместимост, са пенсионните мерки. Тази оценка е извършена в следващия раздел.

6.   СЪВМЕСТИМОСТ С ОБЩИЯ ПАЗАР

6.1.   База за оценката

| (104) | Пенсионната мярка може да бъде обявена за съвместима от Комисията само по силата на член 87, параграф 3, буква в) от Договора, който постановява, че помощта за насърчаване на развитието на определени икономически дейности или на определени икономически области може да бъде обявена за съвместима с общия пазар, когато тази помощ не оказва отрицателно влияние върху условията за търговия до степен, която противоречи на общия интерес (26). Има освен това съдебна практика относно прилагането на член 87, параграф 3, буква в) от Договора към конкретното положение с пенсионните мерки и следващият анализ прави оценка на мярката в светлината на тази съдебна практика. Следва, че настоящото решение не представлява прилагане на указанията относно държавните помощи за спасяване и преструктуриране на предприятия в затруднение за целите на раздел 3.3 от Насоките на Общността относно държавната помощ за спасяване и преструктуриране на предприятия в затруднение (27). |
| --- | --- |

(104)

Пенсионната мярка може да бъде обявена за съвместима от Комисията само по силата на член 87, параграф 3, буква в) от Договора, който постановява, че помощта за насърчаване на развитието на определени икономически дейности или на определени икономически области може да бъде обявена за съвместима с общия пазар, когато тази помощ не оказва отрицателно влияние върху условията за търговия до степен, която противоречи на общия интерес (26). Има освен това съдебна практика относно прилагането на член 87, параграф 3, буква в) от Договора към конкретното положение с пенсионните мерки и следващият анализ прави оценка на мярката в светлината на тази съдебна практика. Следва, че настоящото решение не представлява прилагане на указанията относно държавните помощи за спасяване и преструктуриране на предприятия в затруднение за целите на раздел 3.3 от Насоките на Общността относно държавната помощ за спасяване и преструктуриране на предприятия в затруднение (27).

6.2.   История на пенсионната схема на Royal Mail

| (105) | За да се оцени съвместимостта на пенсионните мерки, трябва първо да се опише историята на Royal Mail и пенсионната схема на дружеството. |
| --- | --- |

(105)

За да се оцени съвместимостта на пенсионните мерки, трябва първо да се опише историята на Royal Mail и пенсионната схема на дружеството.

| (106) | През 1969 г. Royal Mail (наричано тогава „Post Office“) прекрати съществуването си като правителствено поделение и стана „корпорация по закон“ съгласно Закона за пощите от 1969 г. Съгласно раздел 43, параграф 1 от закона пенсионната схема за служителите на Post Office подлежеше на одобрение от министъра на пощите и телекомуникациите. Служителите не бяха вече официално държавни служители, но запазиха придобитите си пенсионни права и продължиха да ползват други права при до голяма степен същите условия, както и държавните служители. При тези условия крайната пенсия се определяше в зависимост от прослужените години и последната заплата. По този начин това беше схема „с определени ползи“ в смисъл, че размерът на пенсията се определяше от правилата на схемата. Пенсионната схема беше отделена от схемата на държавните служители и стана финансирана схема, държаща активи срещу бъдещи задължения (подобно на други корпоративни пенсионни схеми в Обединеното кралство). |
| --- | --- |

(106)

През 1969 г. Royal Mail (наричано тогава „Post Office“) прекрати съществуването си като правителствено поделение и стана „корпорация по закон“ съгласно Закона за пощите от 1969 г. Съгласно раздел 43, параграф 1 от закона пенсионната схема за служителите на Post Office подлежеше на одобрение от министъра на пощите и телекомуникациите. Служителите не бяха вече официално държавни служители, но запазиха придобитите си пенсионни права и продължиха да ползват други права при до голяма степен същите условия, както и държавните служители. При тези условия крайната пенсия се определяше в зависимост от прослужените години и последната заплата. По този начин това беше схема „с определени ползи“ в смисъл, че размерът на пенсията се определяше от правилата на схемата. Пенсионната схема беше отделена от схемата на държавните служители и стана финансирана схема, държаща активи срещу бъдещи задължения (подобно на други корпоративни пенсионни схеми в Обединеното кралство).

| (107) | Значителни промени в пенсионната схема бяха извършени през 1987 и 2008 г. (в последния случай тези мерки вече бяха в процес на подготовка, когато бяха приети пенсионните мерки). Променените условия от 1987 г. останаха условия „с определени ползи“, а именно пенсия на базата на последната заплата и пропорционална на броя прослужени години. Съгласно промените от 2008 г. новите членове се включват на базата на „определен принос“, при която размерът на крайната пенсия ще зависи от резултатите от активите на фонда. И в двата случая новите служители бяха длъжни да се включат при променените условия, докато заварените служители продължиха да ползват правата при подобни или същите условия, както преди. |
| --- | --- |

(107)

Значителни промени в пенсионната схема бяха извършени през 1987 и 2008 г. (в последния случай тези мерки вече бяха в процес на подготовка, когато бяха приети пенсионните мерки). Променените условия от 1987 г. останаха условия „с определени ползи“, а именно пенсия на базата на последната заплата и пропорционална на броя прослужени години. Съгласно промените от 2008 г. новите членове се включват на базата на „определен принос“, при която размерът на крайната пенсия ще зависи от резултатите от активите на фонда. И в двата случая новите служители бяха длъжни да се включат при променените условия, докато заварените служители продължиха да ползват правата при подобни или същите условия, както преди.

6.3.   Предшестващи решения на Комисията относно пенсионните задължения и тяхната приложимост при положението на Royal Mail

| (108) | В своето решение от 16 декември 2003 г. относно държавната помощ, предоставена от Франция на EDF и предприятията от електрическата и газовата промишленост (28) Комисията обяви за съвместима с общия пазар държавна помощ, която освобождава предприятията в конкретен сектор от специални пенсионни задължения, надхвърлящи произтичащите от общата схема на пенсиониране и определени през монополния период. Тя изрази също така мнение, че частичното облекчаване на разходите, породени от механизма за финансиране на специалните пенсионни права, придобити преди датата на реформата, представлява държавна помощ по смисъла на член 87, параграф 1 от Договора, която може да бъде обявена за съвместима с общия пазар. В своя анализ на счетоводните отчети Комисията заключи, че положението на EDF не се е различавало много съществено от това на „трудновъзстановимите разходи“ в енергийния сектор. |
| --- | --- |

(108)

В своето решение от 16 декември 2003 г. относно държавната помощ, предоставена от Франция на EDF и предприятията от електрическата и газовата промишленост (28) Комисията обяви за съвместима с общия пазар държавна помощ, която освобождава предприятията в конкретен сектор от специални пенсионни задължения, надхвърлящи произтичащите от общата схема на пенсиониране и определени през монополния период. Тя изрази също така мнение, че частичното облекчаване на разходите, породени от механизма за финансиране на специалните пенсионни права, придобити преди датата на реформата, представлява държавна помощ по смисъла на член 87, параграф 1 от Договора, която може да бъде обявена за съвместима с общия пазар. В своя анализ на счетоводните отчети Комисията заключи, че положението на EDF не се е различавало много съществено от това на „трудновъзстановимите разходи“ в енергийния сектор.

| (109) | В своето решение от 10 октомври 2007 г. относно държавната помощ, отпусната от Франция във връзка с реформата на схемата за финансиране на пенсиите на държавните служители, прикрепени към La Poste (29), Комисията изрази мнение, че въпросните мерки за помощ освобождават La Poste от специални пенсионни задължения, надхвърлящи произтичащите от общата схема на пенсиониране и определени през монополния период. Тези задължения са породени, първо, от по-високите пенсионни вноски, платими за служители със статут на държавни служители, и второ, от изискването да се гарантира балансиране на пенсионната схема на дружеството за тези служители. |
| --- | --- |

(109)

В своето решение от 10 октомври 2007 г. относно държавната помощ, отпусната от Франция във връзка с реформата на схемата за финансиране на пенсиите на държавните служители, прикрепени към La Poste (29), Комисията изрази мнение, че въпросните мерки за помощ освобождават La Poste от специални пенсионни задължения, надхвърлящи произтичащите от общата схема на пенсиониране и определени през монополния период. Тези задължения са породени, първо, от по-високите пенсионни вноски, платими за служители със статут на държавни служители, и второ, от изискването да се гарантира балансиране на пенсионната схема на дружеството за тези служители.

| (110) | Комисията констатира, че мерките представляват държавна помощ, която е все пак съвместима с общия пазар според член 87, параграф 3, буква в) от Договора. При това тя отбелязва, че мерките са били ограничени до стриктно необходимото за създаване на поле за действие за социалноосигурителните вноски и плащането на данъци и поради това в крайна сметка ще насърчат развитието на конкуренцията и по-нататъшното либерализиране на пощенския отрасъл. Комисията отбелязва освен това, правейки паралел с решението за EDF, че La Poste не е назначавала вече държавни служители, че бъдещите пенсионни плащания на La Poste са поставили дружеството в положение, сравнимо с това на неговите конкуренти по отношение на социалноосигурителните вноски и плащанията на данъци, и че задълженията, произтичащи от закона от 1990 г. преди либерализирането на пощенския отрасъл, биха повлияли върху конкурентоспособността на La Poste в една околна среда, в която се извършва либерализиране. |
| --- | --- |

(110)

Комисията констатира, че мерките представляват държавна помощ, която е все пак съвместима с общия пазар според член 87, параграф 3, буква в) от Договора. При това тя отбелязва, че мерките са били ограничени до стриктно необходимото за създаване на поле за действие за социалноосигурителните вноски и плащането на данъци и поради това в крайна сметка ще насърчат развитието на конкуренцията и по-нататъшното либерализиране на пощенския отрасъл. Комисията отбелязва освен това, правейки паралел с решението за EDF, че La Poste не е назначавала вече държавни служители, че бъдещите пенсионни плащания на La Poste са поставили дружеството в положение, сравнимо с това на неговите конкуренти по отношение на социалноосигурителните вноски и плащанията на данъци, и че задълженията, произтичащи от закона от 1990 г. преди либерализирането на пощенския отрасъл, биха повлияли върху конкурентоспособността на La Poste в една околна среда, в която се извършва либерализиране.

| (111) | Във Франция професионалните пенсионни схеми („стълб 2“) са задължителни и се финансират на база текущи плащания. Обикновено плащането на вноските от работодателя го освобождава от по-нататъшна отговорност за финансиране на възникващите права на пенсия. Изискването към La Poste съгласно един закон от 1990 г. да осигури баланса на своята пенсионна схема за държавни служители е наложило на предприятието задължение, каквото другите предприятия не са имали. |
| --- | --- |

(111)

Във Франция професионалните пенсионни схеми („стълб 2“) са задължителни и се финансират на база текущи плащания. Обикновено плащането на вноските от работодателя го освобождава от по-нататъшна отговорност за финансиране на възникващите права на пенсия. Изискването към La Poste съгласно един закон от 1990 г. да осигури баланса на своята пенсионна схема за държавни служители е наложило на предприятието задължение, каквото другите предприятия не са имали.

| (112) | В Обединеното кралство пенсионните схеми са различни от тези във Франция. Повечето професионални пенсионни схеми са договорени като част от държавната пенсионна схема, известна като „държавна схема за пенсиониране в зависимост от доходите“. Повечето големи работодатели прилагат свои собствени пенсионни схеми. Според Закона за пенсиониране на Обединеното кралство тези схеми трябва да дават право на пенсиониране, което отговаря на определени стандарти, и работодателите имат известни задължения да гарантират, че схемите се финансират адекватно. Съгласно действащите счетоводни стандарти (IFRS) работодателите трябва да отразяват дефицитите по такива пенсионни схеми в своите балансови отчети. Ето защо правилата, изискващи от Royal Mail да отчита своя дефицит, не са различни от прилаганите по отношение на другите дружества. Размерът на този дефицит обаче е породен от условия, които са били поставени в резултат от държавната собственост. |
| --- | --- |

(112)

В Обединеното кралство пенсионните схеми са различни от тези във Франция. Повечето професионални пенсионни схеми са договорени като част от държавната пенсионна схема, известна като „държавна схема за пенсиониране в зависимост от доходите“. Повечето големи работодатели прилагат свои собствени пенсионни схеми. Според Закона за пенсиониране на Обединеното кралство тези схеми трябва да дават право на пенсиониране, което отговаря на определени стандарти, и работодателите имат известни задължения да гарантират, че схемите се финансират адекватно. Съгласно действащите счетоводни стандарти (IFRS) работодателите трябва да отразяват дефицитите по такива пенсионни схеми в своите балансови отчети. Ето защо правилата, изискващи от Royal Mail да отчита своя дефицит, не са различни от прилаганите по отношение на другите дружества. Размерът на този дефицит обаче е породен от условия, които са били поставени в резултат от държавната собственост.

| (113) | Фактическият и законодателният контекст на случая с Royal Mail е следователно различен от този на решенията за EDR и La Poste. Въпреки това има някои аспекти на тези дела, които според Комисията са приложими към Royal Mail. По специално делата показват, че по-високите пенсионни вноски, дължащи се на специален статут (и по-специално на статута на държавни служители) и определени през период на монопол, може да се считат за необичайни разходи, чието поемане от държавата може да бъде съвместимо с общия пазар съгласно член 87, параграф 3, буква в) от Договора. |
| --- | --- |

(113)

Фактическият и законодателният контекст на случая с Royal Mail е следователно различен от този на решенията за EDR и La Poste. Въпреки това има някои аспекти на тези дела, които според Комисията са приложими към Royal Mail. По специално делата показват, че по-високите пенсионни вноски, дължащи се на специален статут (и по-специално на статута на държавни служители) и определени през период на монопол, може да се считат за необичайни разходи, чието поемане от държавата може да бъде съвместимо с общия пазар съгласно член 87, параграф 3, буква в) от Договора.

6.4.   Оценка на пенсионните мерки

| (114) | В случая с Royal Mail правото на пенсиониране, придобито от служителите, които са се включили в пенсионната схема преди 1987 г., е било очевидно съобразено с това на държавните служители. Считано от 31 март 2007 г. пенсионната схема е имала 153 125 членове, вече пенсионирани и получаващи пенсиите си, които са се включили в схемата при тези условия. Ето защо това са бивши служители, които вече са се пенсионирали и чиито услуги вече не са от полза за дружеството. Според информация, предоставена от органите на Обединеното кралство, условията, приложими за членовете, включили се в схемата след 1987 г., не могат да бъдат нито описани ясно като такива за държавни служители, нито като условия в частния сектор от вида, който вероятно прилагат конкурентите на Royal Mail в новолиберализирания пазар на пощенски услуги. Както вече бе отбелязано, тези условия не са били предлагани на нови членове след 2008 г. Средно взето задълженията по отношение на членовете, които са се включили в пенсионната схема преди 1987 г., значително надвишават тези на членовете, които са се включили в схемата при условията, преобладавали след реформата от 1987 г. до следващата реформа от 2008 г. Стойността на тези допълнителни задължения се изчислява на [...] британски лири на служител. |
| --- | --- |

(114)

В случая с Royal Mail правото на пенсиониране, придобито от служителите, които са се включили в пенсионната схема преди 1987 г., е било очевидно съобразено с това на държавните служители. Считано от 31 март 2007 г. пенсионната схема е имала 153 125 членове, вече пенсионирани и получаващи пенсиите си, които са се включили в схемата при тези условия. Ето защо това са бивши служители, които вече са се пенсионирали и чиито услуги вече не са от полза за дружеството. Според информация, предоставена от органите на Обединеното кралство, условията, приложими за членовете, включили се в схемата след 1987 г., не могат да бъдат нито описани ясно като такива за държавни служители, нито като условия в частния сектор от вида, който вероятно прилагат конкурентите на Royal Mail в новолиберализирания пазар на пощенски услуги. Както вече бе отбелязано, тези условия не са били предлагани на нови членове след 2008 г. Средно взето задълженията по отношение на членовете, които са се включили в пенсионната схема преди 1987 г., значително надвишават тези на членовете, които са се включили в схемата при условията, преобладавали след реформата от 1987 г. до следващата реформа от 2008 г. Стойността на тези допълнителни задължения се изчислява на [...] британски лири на служител.

| (115) | От това следва, че пенсионната схема на Royal Mail все още има значителни задължения, които са възникнали единствено поради назначаването на служители при условията за държавни служители и през период от време, когато Royal Mail е имало монопол върху обикновените пощенски услуги за писма. Тези условия отговарят на съществуващите по делото La Poste. Комисията установи, въз основа на информация, предоставена от Обединеното кралство, допълнителни задължения от този вид на стойност [...] британски лири (произведението на 153 125 по [...] британски лири), които по този начин надхвърлят със значителна разлика сумата от [...] британски лири за възможно съдържание на помощ в мярката. Комисията не счете за необходимо при извършване на този анализ да установи дали тези задължения на пенсионната схема представляват пълната сума на задълженията на схемата, които може да се считат за необичайни, след като установи, че те във всички случаи надвишават възможното съдържание на помощ в мярката. |
| --- | --- |

(115)

От това следва, че пенсионната схема на Royal Mail все още има значителни задължения, които са възникнали единствено поради назначаването на служители при условията за държавни служители и през период от време, когато Royal Mail е имало монопол върху обикновените пощенски услуги за писма. Тези условия отговарят на съществуващите по делото La Poste. Комисията установи, въз основа на информация, предоставена от Обединеното кралство, допълнителни задължения от този вид на стойност [...] британски лири (произведението на 153 125 по [...] британски лири), които по този начин надхвърлят със значителна разлика сумата от [...] британски лири за възможно съдържание на помощ в мярката. Комисията не счете за необходимо при извършване на този анализ да установи дали тези задължения на пенсионната схема представляват пълната сума на задълженията на схемата, които може да се считат за необичайни, след като установи, че те във всички случаи надвишават възможното съдържание на помощ в мярката.

| (116) | Комисията установи също така, че подобно на характеристиките на мерките в La Poste, описани в съображение 107, условията, пораждащи допълнителни разходи, не се предлагат вече на нови служители и всъщност не са били предлагани от 1987 г., и че задълженията, произтичащи от тези условия преди либерализирането на пощенския отрасъл, биха повлияли върху развитието на ефективна конкуренция в среда, в която се извършва либерализиране. В случая с Royal Mail мярката не засяга социалноосигурителните вноски и плащанията на данъци за настоящите служители и поради това не поставя Royal Mail в по-изгодно положение спрямо конкурентите му в това отношение. |
| --- | --- |

(116)

Комисията установи също така, че подобно на характеристиките на мерките в La Poste, описани в съображение 107, условията, пораждащи допълнителни разходи, не се предлагат вече на нови служители и всъщност не са били предлагани от 1987 г., и че задълженията, произтичащи от тези условия преди либерализирането на пощенския отрасъл, биха повлияли върху развитието на ефективна конкуренция в среда, в която се извършва либерализиране. В случая с Royal Mail мярката не засяга социалноосигурителните вноски и плащанията на данъци за настоящите служители и поради това не поставя Royal Mail в по-изгодно положение спрямо конкурентите му в това отношение.

| (117) | Комисията отбелязва също, че видът на мярката е оставил непокътнати задълженията на Royal Mail, като само е дал възможност на дружеството да покрие дефицита за по-дълъг срок, а не да премахне тези задължения изцяло. Последният вариант е съвпадал с вида на мярката в La Poste, което означава, че получателят е бил трайно освободен от отговорности, които иначе би трябвало да поеме, и поради това от него не се е изисквало да ги отразява в балансовия си отчет. В случая с Royal Mail мярката не води до разлика в сумата на пенсионния дефицит, който дружеството трябва да отразява в балансовия си отчет съгласно международните правила за счетоводство. Върху дружеството остава задължението съгласно Закона за пенсиониране на Обединеното кралство да предприеме стъпки за премахване на този дефицит. Резултатът от мярката се свежда само до удължаване на срока, в който то може да направи това. Докато този факт вече е отразен в горния анализ, а именно че всеки елемент на помощ се оценява на [...] британски лири, а не на 850 милиона британски лири, Комисията счита, че по принцип една мярка, която изисква от получателя да покрие изцяло нарасналите си задължения, ще бъде вероятно по-малко деформираща от мярка, която освобождава от тях. |
| --- | --- |

(117)

Комисията отбелязва също, че видът на мярката е оставил непокътнати задълженията на Royal Mail, като само е дал възможност на дружеството да покрие дефицита за по-дълъг срок, а не да премахне тези задължения изцяло. Последният вариант е съвпадал с вида на мярката в La Poste, което означава, че получателят е бил трайно освободен от отговорности, които иначе би трябвало да поеме, и поради това от него не се е изисквало да ги отразява в балансовия си отчет. В случая с Royal Mail мярката не води до разлика в сумата на пенсионния дефицит, който дружеството трябва да отразява в балансовия си отчет съгласно международните правила за счетоводство. Върху дружеството остава задължението съгласно Закона за пенсиониране на Обединеното кралство да предприеме стъпки за премахване на този дефицит. Резултатът от мярката се свежда само до удължаване на срока, в който то може да направи това. Докато този факт вече е отразен в горния анализ, а именно че всеки елемент на помощ се оценява на [...] британски лири, а не на 850 милиона британски лири, Комисията счита, че по принцип една мярка, която изисква от получателя да покрие изцяло нарасналите си задължения, ще бъде вероятно по-малко деформираща от мярка, която освобождава от тях.

| (118) | Що се отнася до въздействието на мярката върху конкуренцията, може да се отбележи, че плащанията по дефицита, които Royal Mail е длъжно да прави в пенсионната схема, след като бъдат веднъж определени в резултат на преговори между дружеството и попечителите на пенсионния фонд, не се променят в зависимост от нивата на разходите и постъпленията. Тяхното намаление през първоначалните години посредством мярката не влияе поради това върху пределните разходи и не е в състояние да въздейства върху търговските решения на Royal Mail, и по-специално върху бъдещите му решения за инвестиции (30). Ето защо Комисията констатира, че въздействието върху конкуренцията не е от такъв характер, че да повлияе отрицателно върху условията за търговия до степен, противоречаща на общия интерес по смисъла на член 87, параграф 3, буква в) от Договора. |
| --- | --- |

(118)

Що се отнася до въздействието на мярката върху конкуренцията, може да се отбележи, че плащанията по дефицита, които Royal Mail е длъжно да прави в пенсионната схема, след като бъдат веднъж определени в резултат на преговори между дружеството и попечителите на пенсионния фонд, не се променят в зависимост от нивата на разходите и постъпленията. Тяхното намаление през първоначалните години посредством мярката не влияе поради това върху пределните разходи и не е в състояние да въздейства върху търговските решения на Royal Mail, и по-специално върху бъдещите му решения за инвестиции (30). Ето защо Комисията констатира, че въздействието върху конкуренцията не е от такъв характер, че да повлияе отрицателно върху условията за търговия до степен, противоречаща на общия интерес по смисъла на член 87, параграф 3, буква в) от Договора.

| (119) | На тази база Комисията реши, че доколкото пенсионните мерки съдържат елемент на помощ, този елемент е съвместим с общия пазар. |
| --- | --- |

(119)

На тази база Комисията реши, че доколкото пенсионните мерки съдържат елемент на помощ, този елемент е съвместим с общия пазар.

7.   ЗАКЛЮЧЕНИЕ

| (120) | Комисията констатира, че доколкото пенсионните мерки съдържат елемент на помощ, тя е била неправомерно приведена в действие от Обединеното кралство в нарушение на член 88, параграф 3 от Договора. Въпреки това обаче Комисията констатира, че тази помощ е съвместима. Комисията констатира, че другите мерки не представляват държавна помощ, |
| --- | --- |

(120)

Комисията констатира, че доколкото пенсионните мерки съдържат елемент на помощ, тя е била неправомерно приведена в действие от Обединеното кралство в нарушение на член 88, параграф 3 от Договора. Въпреки това обаче Комисията констатира, че тази помощ е съвместима. Комисията констатира, че другите мерки не представляват държавна помощ,

ПРИЕ НАСТОЯЩОТО РЕШЕНИЕ:

Член 1

Кредитът от 2001 г., кредитните фондове и кредитът от акционерите от 2007 г. не представляват държавна помощ за Royal Mail.

Член 2

Пенсионната мярка, доколкото тя съдържа държавна помощ, е съвместима с общия пазар.

Член 3

Адресат на настоящото решение е Обединеното кралство Великобритания и Северна Ирландия.

Съставено в Брюксел на 8 април 2009 година.

За Комисията

Neelie KROES

Член на Комисията

---

(1)  ОВ C 91, 26.4.2007 г., стр. 34.

1

(2)  ОВ C 269, 8.11.2003 г., стр. 23.

2

(3)  ОВ C 141, 16.6.2006 г., стр. 2.

3

(4)  ОВ C 80, 13.4.2007 г., стр. 5.

4

(5)  Вж. бележка под линия 1.

5

(6)  Писмо на органите на Обединеното кралство от 31 октомври 2006 г.„Ценни книжа“ (gilt) в случая означава „държавни ценни книжа на Обединеното кралство“.

6

(7)  ОВ L 247, 14.9.2002 г., стр. 27.

7

(8)  Royal Mail Holdings plc, Неодитиран междинен доклад за полугодието, завършващо на 24 септември 2006 г.

8

(9)  „Кредитът от 2001 г.“ се състои всъщност от 20 кредита по 25 милиона британски лири всеки, за които лихвеният процент се определя към датата през 1999—2000 г. на съответното теглене от резервите в наличности. За тези отделни кредити в настоящото решение се говори като за „траншове“ на кредита от 2001 г.

9

(10)  Бизнес тайна.

10

(11)  [...].

11

(12)  Срокът на референтните ставки на Комисията е бил 5 години съгласно методологията, прилагана до 31 декември 2007 г., и една година съгласно съобщението, прието в началото на 2008 г.

12

(13)  ОВ C 273, 9.9.1997 г., стр. 3.

13

(14)  Тъй като кредитът се състои от различни траншове, ставката за които зависи от датата и срока, за които съответните средства са били изтеглени първо от резерва на Royal Mail (вж. бележка под линия 6 по-горе), за всеки транш се прилага различна ставка. Това обяснява защо 5,8 % е средният лихвен процент. Ставката на съответните държавни облигации е била ставката за облигации, които са най-близки по срок с въпросния транш към датата на тегленето.

14

(15)  Една част от кредитните фондове са били с изтекъл срок към този момент, така че свободните фондове са били 844 милиона британски лири.

15

(16)  Плаващата гаранция е вид гаранция, която не се свързва с конкретен актив, а по-скоро с клас активи.

16

(17)  Тази възможност е спомената в Кодекса на регулатора за практика 03, публикуван от Пенсионния регулатор на Обединеното кралство, „Funding Defined Benefits“, февруари 2006 г., параграф 104. Обединеното кралство не представи обаче примери за използване на тази възможност.

17

(18)  Вж. например делата на Landesbanken, напр. HSH решение NN 71/05, както и NN 72/05, NN 19/06 и NN 34/07.

18

(19)  Обединеното кралство настоява неговите публични предприятия да вземат заеми само от държавата. Комисията не поставя под съмнение този въпрос в настоящото решение, но е на мнение, че мерките трябва да дават възможност да бъдат контролирани поотделно. Във всички случаи би било крайно необичайно един инвеститор в пазарна икономика да бъде както единствен акционер в дружество, което не е част от по-голяма група, като Royal Mail, така и единствен банкер на дружеството.

19

(20)  За целите на тези прогнози инвестицията включваше 300 милиона британски лири акционерен кредит, тъй като на определен етап от разследването Комисията разгледа възможността тази мярка също да бъде приета за капитал. В крайна сметка Комисията реши да оцени тази мярка като кредит, както е описано по-долу. Промяната на подхода в таблицата няма да промени решението на Комисията относно пазарното съответствие на пенсионната мярка с гаранционна блокирана сметка.

20

(21)  Регулатор на пенсионния фонд: отчет на регулатора, май 2006 г.: „Как регулаторът на пенсионния фонд ще регулира финансирането на пенсии с предварително определени размери“, параграф 3.16.

21

(22)  N 55/08 — Германия — подчинени кредити GA/ERDF. Вж. също дело C 38/05 — Германия срещу Biria, отнасящо се до „мълчаливо участие“, оценено съгласно съобщението от 1997 г. за референтната ставка.

22

(23)  Съобщение на Комисията относно метода за определяне на референтната ставка и сконтовия процент (ОВ C 273, 9.9.1997 г., стр. 3).

23

(24)  Дела C 38/05, Biria (ОВ L 183, 13.7.2007 г., стр. 27); C 38/07, Arbel Fauvet Rail SA (ОВ L 238, 5.9.2008 г., стр. 27); C 95/01, Siderurgica Añon (ОВ L 311, 26.11.2005 г., стр. 22); C 20/2000, Sniace (ОВ L 108, 30.4.2003 г., стр. 35).

24

(25)  Решение на Първоинстанционния съд (Втора камара, разширен състав) от 15 септември 1998 г. — BP Chemicals Limited/Комисия, дело T-11/95, Recueil, 1998 г., стр. II-3235, точка 170 и следващите.

25

BP Chemicals Limited/Комисия

(26)  Обединеното кралство не се е позовало на член 86, параграф 2 от Договора като обосновка за съвместимостта на всяка помощ, предоставена на Royal Mail по пенсионната мярка.

26

(27)  ОВ C 244, 1.10.2004 г., стр. 2.

27

(28)  ОВ L 49, 22.2.2005 г., стр. 9.

28

(29)  ОВ L 63, 7.3.2008 г., стр. 16.

29

(30)  Вж. параграф 170 от решението относно La Poste.

30

---

| 14.8.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | L 210/36 |
| --- | --- | --- | --- |

14.8.2009

BG

Официален вестник на Европейския съюз

L 210/36

---

РЕШЕНИЕ НА КОМИСИЯТА

от 23 юли 2009 година

за изменение на Решение 2008/458/ЕО за определяне на правилата за изпълнение на Решение No 575/2007/ЕО на Европейския парламент и на Съвета за създаване на Европейски фонд за връщане за периода 2008—2013 година като част от общата програма „Солидарност и управление на миграционните потоци“ относно системите за управление и контрол на държавите-членки, правилата за административно и финансово управление и допустимостта на разходи за проекти, съфинансирани от фонда

(нотифицирано под номер C(2009) 5453)

(само текстовете на английски, български, гръцки, естонски, испански, италиански, латвийски, литовски, малтийски, немски, нидерландски, полски, португалски, румънски, словашки, словенски, унгарски, фински, френски, чешки и шведски език са автентични)

(2009/614/ЕО)

КОМИСИЯТА НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ ОБЩНОСТИ,

като взе предвид Договора за създаване на Европейската общност,

като взе предвид Решение No 575/2007/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 23 май 2007 г. за създаване на Европейски фонд за връщане за периода 2008—2013 г. като част от общата програма „Солидарност и управление на миграционните потоци“ (1), и по-специално член 23 и член 35, параграф 4 от него,

като има предвид, че:

| (1) | С оглед на опита, натрупан след създаването на фонда, е уместно да бъде удължен периодът за допустимост на годишните програми с цел да се даде възможност на държавите-членки да използват фонда по ефективен начин и да адаптират графика за представянето на окончателния отчет относно изпълнението на годишната програма. |
| --- | --- |

(1)

С оглед на опита, натрупан след създаването на фонда, е уместно да бъде удължен периодът за допустимост на годишните програми с цел да се даде възможност на държавите-членки да използват фонда по ефективен начин и да адаптират графика за представянето на окончателния отчет относно изпълнението на годишната програма.

| (2) | Уместно е също да бъде адаптирана процедурата за предаване на преработените годишни програми от държавите-членки. |
| --- | --- |

(2)

Уместно е също да бъде адаптирана процедурата за предаване на преработените годишни програми от държавите-членки.

| (3) | В съответствие с член 3 от Протокола относно позицията на Обединеното кралство и Ирландия, приложен към Договора за Европейския съюз и към Договора за създаване на Европейската общност, Обединеното кралство е обвързано от основния акт и като следствие от това — от настоящото решение. |
| --- | --- |

(3)

В съответствие с член 3 от Протокола относно позицията на Обединеното кралство и Ирландия, приложен към Договора за Европейския съюз и към Договора за създаване на Европейската общност, Обединеното кралство е обвързано от основния акт и като следствие от това — от настоящото решение.

| (4) | В съответствие с член 3 от Протокола относно позицията на Обединеното кралство и Ирландия, приложен към Договора за Европейския съюз и към Договора за създаване на Европейската общност, Ирландия е обвързана от основния акт и като следствие от това — от настоящото решение. |
| --- | --- |

(4)

В съответствие с член 3 от Протокола относно позицията на Обединеното кралство и Ирландия, приложен към Договора за Европейския съюз и към Договора за създаване на Европейската общност, Ирландия е обвързана от основния акт и като следствие от това — от настоящото решение.

| (5) | В съответствие с член 2 от Протокола относно позицията на Дания, приложен към Договора за Европейския съюз и към Договора за създаване на Европейската общност, Дания не е обвързана от настоящото решение и не го прилага. |
| --- | --- |

(5)

В съответствие с член 2 от Протокола относно позицията на Дания, приложен към Договора за Европейския съюз и към Договора за създаване на Европейската общност, Дания не е обвързана от настоящото решение и не го прилага.

| (6) | Мерките, предвидени в настоящото решение, са в съответствие със становището на общия комитет „Солидарност и управление на миграционните потоци“, |
| --- | --- |

(6)

Мерките, предвидени в настоящото решение, са в съответствие със становището на общия комитет „Солидарност и управление на миграционните потоци“,

ПРИЕ НАСТОЯЩОТО РЕШЕНИЕ:

Член 1

Решение 2008/458/ЕО на Комисията (2) се изменя, както следва:

| 1. | Член 23, параграф 1 се заменя със следния текст:
  „1.   За да се преразгледа годишната програма, одобрена от Комисията съгласно член 21, параграф 5 от основния акт, съответната държава-членка представя на Комисията преработен проект на годишна програма най-късно три месеца преди края на периода на допустимост. Комисията разглежда и възможно най-скоро одобрява преработената програма в съответствие с процедурата, посочена в член 21, параграф 5 от основния акт.“ |
| --- | --- |

1.

Член 23, параграф 1 се заменя със следния текст:

„1.   За да се преразгледа годишната програма, одобрена от Комисията съгласно член 21, параграф 5 от основния акт, съответната държава-членка представя на Комисията преработен проект на годишна програма най-късно три месеца преди края на периода на допустимост. Комисията разглежда и възможно най-скоро одобрява преработената програма в съответствие с процедурата, посочена в член 21, параграф 5 от основния акт.“

| 2. | В точка 4.1 от част A от приложение V думите „Списък на всички предстоящи вземания към 30 юни на година N + 2 (N = година на настоящата годишна програма)“ се заменят с думите „Списък на всички неприключени възстановявания шест месеца след крайния срок за допустимост за разходите“. |
| --- | --- |

2.

В точка 4.1 от част A от приложение V думите „Списък на всички предстоящи вземания към 30 юни на година N + 2 (N = година на настоящата годишна програма)“ се заменят с думите „Списък на всички неприключени възстановявания шест месеца след крайния срок за допустимост за разходите“.

| 3. | В приложение XI точка I.4.1 се заменя със следното:






  „1. | Разходите, отнасящи се до проекта, трябва да бъдат извършени, и съответните плащания (с изключение на амортизациите) — направени, след 1 януари на годината, посочена във финансовото решение за одобрение на годишните програми на държавите-членки. Периодът на допустимост е до 30 юни на година N (3) + 2, което означава, че разходите, отнасящи се до даден проект, трябва да бъдат извършени преди тази дата. |
| --- | --- | --- |

3.

В приложение XI точка I.4.1 се заменя със следното:

„1.

Разходите, отнасящи се до проекта, трябва да бъдат извършени, и съответните плащания (с изключение на амортизациите) — направени, след 1 януари на годината, посочена във финансовото решение за одобрение на годишните програми на държавите-членки. Периодът на допустимост е до 30 юни на година N (3) + 2, което означава, че разходите, отнасящи се до даден проект, трябва да бъдат извършени преди тази дата.

| 4. | В приложение XI точка V.3. се заменя със следното:






  „3. | Дейностите, свързани с техническата помощ, трябва да бъдат изпълнени и съответните плащания — направени, след 1 януари на годината, посочена във финансовото решение за одобрение на годишните програми на държавите-членки. Периодът на допустимост продължава най-късно до крайния срок за представяне на окончателния отчет за изпълнение на годишната програма.“ |
| --- | --- | --- |

4.

В приложение XI точка V.3. се заменя със следното:

„3.

Дейностите, свързани с техническата помощ, трябва да бъдат изпълнени и съответните плащания — направени, след 1 януари на годината, посочена във финансовото решение за одобрение на годишните програми на държавите-членки. Периодът на допустимост продължава най-късно до крайния срок за представяне на окончателния отчет за изпълнение на годишната програма.“

Член 2

Решението се прилага за всички годишни програми, за които плащането на остатъка не е било извършено до датата на неговото приемане.

Член 3

Адресати на настоящото решение са Кралство Белгия, Република България, Чешката република, Федерална република Германия, Република Естония, Ирландия, Република Гърция, Кралство Испания, Френската република, Италианската република, Република Кипър, Република Латвия, Република Литва, Великото херцогство Люксембург, Република Унгария, Република Малта, Кралство Нидерландия, Република Австрия, Република Полша, Португалската република, Румъния, Република Словения, Словашката република, Република Финландия, Кралство Швеция и Обединеното кралство Великобритания и Северна Ирландия.

Съставено в Брюксел на 23 юли 2009 година.

За Комисията

Jacques BARROT

Заместник-председател

---

(1)  ОВ L 144, 6.6.2007 г., стр. 45.

1

(2)  ОВ L 167, 27.6.2008 г., стр. 135.

2

(3)  Където „N“ е годината, посочена в решението за финансиране, одобряващо годишните програми на държавите-членки..“;

3

---

III Актове, приети по силата на Договора за ЕС

АКТОВЕ, ПРИЕТИ ПО СИЛАТА НА ДЯЛ V ОТ ДОГОВОРА ЗА ЕС

| 14.8.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | L 210/38 |
| --- | --- | --- | --- |

14.8.2009

BG

Официален вестник на Европейския съюз

L 210/38

---

ОБЩА ПОЗИЦИЯ 2009/615/ОВППС НА СЪВЕТА

от 13 август 2009 година

за изменение на Обща позиция 2006/318/ОВППС за подновяване на ограничителните мерки срещу Бирма/Мианмар

СЪВЕТЪТ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ,

като взе предвид Договора за Европейския съюз, и по-специално член 15 от него,

като има предвид, че:

| (1) | На 27 април 2006 г. Съветът прие Обща позиция 2006/318/ОВППС за подновяване на ограничителните мерки по отношение на Бирма/Мианмар (1). |
| --- | --- |

(1)

На 27 април 2006 г. Съветът прие Обща позиция 2006/318/ОВППС за подновяване на ограничителните мерки по отношение на Бирма/Мианмар (1).

| (2) | Обща позиция 2009/351/ОВППС на Съвета (2) от 27 април 2009 г. удължи до 30 април 2010 г. ограничителните мерки, наложени с Обща позиция 2006/318/ОВППС. |
| --- | --- |

(2)

Обща позиция 2009/351/ОВППС на Съвета (2) от 27 април 2009 г. удължи до 30 април 2010 г. ограничителните мерки, наложени с Обща позиция 2006/318/ОВППС.

| (3) | На 11 август 2009 г. Европейският съюз осъди присъдата, издадена срещу Daw Aung San Suu Kyi, и обяви, че ще отговори с допълнителни целенасочени ограничителни мерки. |
| --- | --- |

(3)

На 11 август 2009 г. Европейският съюз осъди присъдата, издадена срещу Daw Aung San Suu Kyi, и обяви, че ще отговори с допълнителни целенасочени ограничителни мерки.

| (4) | С оглед сериозността на нарушаването на основните права на Daw Aung San Suu Kyi Съветът смята за уместно да включи членовете на съда, отговорни за присъдата, в списъка на лицата и образуванията, подлежащи на забрана за пътуване и замразяване на авоари, поместен в приложение II към Обща позиция 2006/318/ОВППС. |
| --- | --- |

(4)

С оглед сериозността на нарушаването на основните права на Daw Aung San Suu Kyi Съветът смята за уместно да включи членовете на съда, отговорни за присъдата, в списъка на лицата и образуванията, подлежащи на забрана за пътуване и замразяване на авоари, поместен в приложение II към Обща позиция 2006/318/ОВППС.

| (5) | Нещо повече, Съветът смята за необходимо да измени списъка с лицата или образуванията, подлежащи на ограничителни мерки, за да включи в мярката за замразяване на авоари предприятията, които са собственост или са управлявани от членове на режима в Бирма/Мианмар или от свързани с тях лица или образувания, |
| --- | --- |

(5)

Нещо повече, Съветът смята за необходимо да измени списъка с лицата или образуванията, подлежащи на ограничителни мерки, за да включи в мярката за замразяване на авоари предприятията, които са собственост или са управлявани от членове на режима в Бирма/Мианмар или от свързани с тях лица или образувания,

ПРИЕ НАСТОЯЩАТА ОБЩА ПОЗИЦИЯ:

Член 1

Приложения II и III към Обща позиция 2006/318/ОВППС се заменят с текста на приложения I и II към настоящата обща позиция.

Член 2

Настоящата обща позиция поражда действие от датата на приемането ѝ.

Член 3

Настоящата обща позиция се публикува в Официален вестник на Европейския съюз.

Съставено в Брюксел на 13 август 2009 година.

За Съвета

Председател

C. BILDT

---

(1)  ОВ L 116, 29.4.2006 г., стp. 77.

1

(2)  ОВ L 108, 29.4.2009 г., стp. 54.

2

---

ПРИЛОЖЕНИЕ I

„ПРИЛОЖЕНИЕ II

Списък, посочен в членове 4, 5 и 8

Бележки по таблицата:

| 1. | Псевдоними или варианти в изписването са отбелязани с „наричан/а/о още“. |
| --- | --- |

1.

Псевдоними или варианти в изписването са отбелязани с „наричан/а/о още“.

| 2. | Род. на/през означава дата на раждане. |
| --- | --- |

2.

Род. на/през означава дата на раждане.

| 3. | Род. в/във означава място на раждане. |
| --- | --- |

3.

Род. в/във означава място на раждане.

| 4. | Ако не е посочено друго, всички паспорти и лични карти са издадени от Бирма/Мианмар. |
| --- | --- |

4.

Ако не е посочено друго, всички паспорти и лични карти са издадени от Бирма/Мианмар.

А.   ДЪРЖАВЕН СЪВЕТ ЗА МИР И РАЗВИТИЕ (ДСМР)

| # | Име (и евентуални псевдоними) | Идентифицираща информация (длъжност/титла, дата и място на раждане, номер на паспорт/лична карта, съпруг/а или син/дъщеря на ...) | Пол (M/Ж) |
| --- | --- | --- | --- |
| A1a | Главнокомандващ генерал Than Shwe | Председател, род на 2.2.1933 г. | M |
| A1b | Kyaing Kyaing | Съпруга на главнокомандващ генерал Than Shwe | Ж |
| A1c | Thandar Shwe | Дъщеря на главнокомандващ генерал Than Shwe | Ж |
| A1d | Майор Zaw Phyo Win | Съпруг на Thandar Shwe, заместник-директор на отдел „Износ“, Министерство на търговията | M |
| A1e | Khin Pyone Shwe | Дъщеря на главнокомандващ генерал Than Shwe | Ж |
| A1f | Aye Aye Thit Shwe | Дъщеря на главнокомандващ генерал Than Shwe | Ж |
| A1g | Tun Naing Shwe, наричан още Tun Tun Naing | Син на главнокомандващ генерал Than Shwe, собственик на „J and J Company“ | M |
| A1h | Khin Thanda | Съпруга на Tun Naing Shwe | Ж |
| A1i | Kyaing San Shwe | Син на главнокомандващ генерал Than Shwe, собственик на „J's Donuts“ | M |
| A1j | Д-р Khin Win Sein | Съпруга на Kyaing San Shwe | Ж |
| A1k | Thant Zaw Shwe, наричан още Maung Maung | Син на главнокомандващ генерал Than Shwe | M |
| A1l | Dewar Shwe | Дъщеря на главнокомандващ генерал Than Shwe | Ж |
| A1m | Kyi Kyi Shwe, наричана още Ma Aw | Дъщеря на главнокомандващ генерал Than Shwe | Ж |
| A1n | Подполковник Nay Soe Maung | Съпруг на Kyi Kyi Shwe | M |
| A1o | Pho La Pyae, с псевдоним Nay Shwe Thway Aung | Син на Kyi Kyi Shwe и Nay Soe Maung | M |
| A2a | Заместник главнокомандващ генерал Maung Aye | Заместник-председател, род. на 25.12.1937 г. | M |
| A2b | Mya Mya San | Съпруга на заместник главнокомандващ генерал Maung Aye | Ж |
| A2c | Nandar Aye | Дъщеря на заместник главнокомандващ генерал Maung Aye, съпруга на майор Pye Aung (D17g). Собственик на Queen Star Computer Co. | Ж |
| A3a | Генерал Thura Shwe Mann | Началник-щаб, координатор специални операции (сухопътни, военноморски и военновъздушни сили), род. на 11.7.1947 г. | M |
| A3b | Khin Lay Thet | Съпруга на генерал Thura Shwe Mann, род. на 19.6.1947 г. | Ж |
| A3c | Aung Thet Mann, наричан още Shwe Mann Ko Ko | Син на генерал Thura Shwe Mann, Ayeya Shwe War (Wah) Company, род на 19.6.1977 г. | M |
| A3d | Khin Hnin Thandar | Съпруга на Aung Thet Mann | Ж |
| A3e | Toe Naing Mann | Син на генерал Thura Shwe Mann, род. на 29.6.1978 г. | M |
| A3f | Zay Zin Latt | Съпруга на Toe Naing Mann; дъщеря на Khin Shwe (J5a), род. на 24.3.1981 г. | Ж |
| A4a | Генерал-лейтенант Thein Sein | „Министър-председател“, род. на 20.04.1945 г. | M |
| A4b | Khin Khin Win | Съпруга на генерал-лейтенант Thein Sein | Ж |
| A5a | Генерал (Thiha Thura) Tin Aung Myint Oo | (Thiha Thura е титла) „секретар 1“, род. на 29.05.1950 г., председател на Националния олимпийски съвет на Мианмар и председател на Икономическа корпорация на Мианмар | M |
| A5b | Khin Saw Hnin | Съпруга на генерал-лейтенант Thiha Thura Tin Aung Myint Oo | Ж |
| A5c | Капитан Naing Lin Oo | Син на генерал-лейтенант Thiha Thura Tin Aung Myint Oo | M |
| A5d | Hnin Yee Mon | Съпруга на капитан Naing Lin Oo | Ж |
| A6a | Генерал-майор Min Aung Hlaing | Началник Бюро специални операции 2 (Kayah,
  щати Shan) от23.06.2008 г. (Преди B12a) | M |
| A6b | Kyu Kyu Hla | Съпруга на генерал-майор Min Aung Hlaing | Ж |
| A7a | Генерал-лейтенант Tin Aye | Главен военнокомандващ, председател на Съюза на икономическите акционерни дружества на Мианмар (UMEHL) | M |
| A7b | Kyi Kyi Ohn | Съпруга на генерал-лейтенант Tin Aye | Ж |
| A7c | Zaw Min Aye | Син на генерал-лейтенант Tin Aye | M |
| A8a | Генерал-лейтенант Ohn Myint | Началник Бюро специални операции 1 (Kachin, Chin,
  Sagaing, Magwe, Mandalay) от 23.06.2008 г. (Преди B9a) | M |
| A8b | Nu Nu Swe | Съпруга на генерал-лейтенант Ohn Myint | Ж |
| A8c | Kyaw Thiha, наричан още Kyaw Thura | Син на генерал-лейтенант Ohn Myint | M |
| A8d | Nwe Ei Ei Zin | Съпруга на Kyaw Thiha | Ж |
| A9a | Генерал-майор Hla Htay Win | Началник обучение на въоръжените сили от 23.6.2008 г. (Преди B1a). Собственик на Htay Co. (дърводобив и дървообработка) | M |
| A9b | Mar Mar Wai | Съпруга на генерал-майор Hla Htay Win | Ж |
| A10a | Генерал-майор Ko Ko | Началник Бюро специални операции 3 (Pegu, Irrawaddy, Arakan) от 23.6.2008 г. (Преди B10a) | M |
| A10b | Sao Nwan Khun Sum | Съпруга на генерал-майор Ko Ko | Ж |
| A11a | Генерал-майор Thar Aye, наричан още Tha Aye | Началник Бюро специални операции 4 (Karen, Mon, Tenasserim), род. на 16.2.1945 г. | M |
| A11b | Wai Wai Khaing, наричана още Wei Wei Khaing | Съпруга на генерал-майор Thar Aye | Ж |
| A11c | See Thu Aye | Син на генерал-майор Thar Aye | М |
| A12a | Генерал-лейтенант Myint Swe | Началник Бюро специални операции 5 (Naypyidaw, Rangoon/Yangon) | M |
| A12b | Khin Thet Htay | Съпруга на генерал-лейтенант Myint Swe | Ж |
| A13a | Arnt Maung | Пенсиониран генерален директор, Дирекция по религиозните въпроси | M |

#

Име (и евентуални псевдоними)

Идентифицираща информация (длъжност/титла, дата и място на раждане, номер на паспорт/лична карта, съпруг/а или син/дъщеря на ...)

Пол (M/Ж)

A1a

Главнокомандващ генерал Than Shwe

Председател, род на 2.2.1933 г.

M

A1b

Kyaing Kyaing

Съпруга на главнокомандващ генерал Than Shwe

Ж

A1c

Thandar Shwe

Дъщеря на главнокомандващ генерал Than Shwe

Ж

A1d

Майор Zaw Phyo Win

Съпруг на Thandar Shwe, заместник-директор на отдел „Износ“, Министерство на търговията

M

A1e

Khin Pyone Shwe

Дъщеря на главнокомандващ генерал Than Shwe

Ж

A1f

Aye Aye Thit Shwe

Дъщеря на главнокомандващ генерал Than Shwe

Ж

A1g

Tun Naing Shwe, наричан още Tun Tun Naing

Син на главнокомандващ генерал Than Shwe, собственик на „J and J Company“

M

A1h

Khin Thanda

Съпруга на Tun Naing Shwe

Ж

A1i

Kyaing San Shwe

Син на главнокомандващ генерал Than Shwe, собственик на „J's Donuts“

M

A1j

Д-р Khin Win Sein

Съпруга на Kyaing San Shwe

Ж

A1k

Thant Zaw Shwe, наричан още Maung Maung

Син на главнокомандващ генерал Than Shwe

M

A1l

Dewar Shwe

Дъщеря на главнокомандващ генерал Than Shwe

Ж

A1m

Kyi Kyi Shwe, наричана още Ma Aw

Дъщеря на главнокомандващ генерал Than Shwe

Ж

A1n

Подполковник Nay Soe Maung

Съпруг на Kyi Kyi Shwe

M

A1o

Pho La Pyae, с псевдоним Nay Shwe Thway Aung

Син на Kyi Kyi Shwe и Nay Soe Maung

M

A2a

Заместник главнокомандващ генерал Maung Aye

Заместник-председател, род. на 25.12.1937 г.

M

A2b

Mya Mya San

Съпруга на заместник главнокомандващ генерал Maung Aye

Ж

A2c

Nandar Aye

Дъщеря на заместник главнокомандващ генерал Maung Aye, съпруга на майор Pye Aung (D17g). Собственик на Queen Star Computer Co.

Ж

A3a

Генерал Thura Shwe Mann

Началник-щаб, координатор специални операции (сухопътни, военноморски и военновъздушни сили), род. на 11.7.1947 г.

M

A3b

Khin Lay Thet

Съпруга на генерал Thura Shwe Mann, род. на 19.6.1947 г.

Ж

A3c

Aung Thet Mann, наричан още Shwe Mann Ko Ko

Син на генерал Thura Shwe Mann, Ayeya Shwe War (Wah) Company, род на 19.6.1977 г.

M

A3d

Khin Hnin Thandar

Съпруга на Aung Thet Mann

Ж

A3e

Toe Naing Mann

Син на генерал Thura Shwe Mann, род. на 29.6.1978 г.

M

A3f

Zay Zin Latt

Съпруга на Toe Naing Mann; дъщеря на Khin Shwe (J5a), род. на 24.3.1981 г.

Ж

A4a

Генерал-лейтенант Thein Sein

„Министър-председател“, род. на 20.04.1945 г.

M

A4b

Khin Khin Win

Съпруга на генерал-лейтенант Thein Sein

Ж

A5a

Генерал (Thiha Thura) Tin Aung Myint Oo

(Thiha Thura е титла) „секретар 1“, род. на 29.05.1950 г., председател на Националния олимпийски съвет на Мианмар и председател на Икономическа корпорация на Мианмар

M

A5b

Khin Saw Hnin

Съпруга на генерал-лейтенант Thiha Thura Tin Aung Myint Oo

Ж

A5c

Капитан Naing Lin Oo

Син на генерал-лейтенант Thiha Thura Tin Aung Myint Oo

M

A5d

Hnin Yee Mon

Съпруга на капитан Naing Lin Oo

Ж

A6a

Генерал-майор Min Aung Hlaing

Началник Бюро специални операции 2 (Kayah,

щати Shan) от23.06.2008 г. (Преди B12a)

M

A6b

Kyu Kyu Hla

Съпруга на генерал-майор Min Aung Hlaing

Ж

A7a

Генерал-лейтенант Tin Aye

Главен военнокомандващ, председател на Съюза на икономическите акционерни дружества на Мианмар (UMEHL)

M

A7b

Kyi Kyi Ohn

Съпруга на генерал-лейтенант Tin Aye

Ж

A7c

Zaw Min Aye

Син на генерал-лейтенант Tin Aye

M

A8a

Генерал-лейтенант Ohn Myint

Началник Бюро специални операции 1 (Kachin, Chin,

Sagaing, Magwe, Mandalay) от 23.06.2008 г. (Преди B9a)

M

A8b

Nu Nu Swe

Съпруга на генерал-лейтенант Ohn Myint

Ж

A8c

Kyaw Thiha, наричан още Kyaw Thura

Син на генерал-лейтенант Ohn Myint

M

A8d

Nwe Ei Ei Zin

Съпруга на Kyaw Thiha

Ж

A9a

Генерал-майор Hla Htay Win

Началник обучение на въоръжените сили от 23.6.2008 г. (Преди B1a). Собственик на Htay Co. (дърводобив и дървообработка)

M

A9b

Mar Mar Wai

Съпруга на генерал-майор Hla Htay Win

Ж

A10a

Генерал-майор Ko Ko

Началник Бюро специални операции 3 (Pegu, Irrawaddy, Arakan) от 23.6.2008 г. (Преди B10a)

M

A10b

Sao Nwan Khun Sum

Съпруга на генерал-майор Ko Ko

Ж

A11a

Генерал-майор Thar Aye, наричан още Tha Aye

Началник Бюро специални операции 4 (Karen, Mon, Tenasserim), род. на 16.2.1945 г.

M

A11b

Wai Wai Khaing, наричана още Wei Wei Khaing

Съпруга на генерал-майор Thar Aye

Ж

A11c

See Thu Aye

Син на генерал-майор Thar Aye

М

A12a

Генерал-лейтенант Myint Swe

Началник Бюро специални операции 5 (Naypyidaw, Rangoon/Yangon)

M

A12b

Khin Thet Htay

Съпруга на генерал-лейтенант Myint Swe

Ж

A13a

Arnt Maung

Пенсиониран генерален директор, Дирекция по религиозните въпроси

M

Б.   РЕГИОНАЛНИ КОМАНДВАЩИ

| # | Име | Идентифицираща информация (вкл. относно командване) | Пол (M/Ж) |
| --- | --- | --- | --- |
| B1a | Бригаден генерал Win Myint | Rangoon (Yangon) | M |
| B1b | Kyin Myaing | Съпруга на бригаден генерал Win Myint | Ж |
| B2a | Бригаден генерал Yar (Ya) Pyae (Pye) (Pyrit) | Източен (щат Shan (юг)), (Преди G23a) | M |
| B2b | Thinzar Win Sein | Съпруга на бригаден генерал Yar (Ya) Pyae (Pye) (Pyrit) | Ж |
| B3a | Бригаден генерал Myint Ѕоe | Северозападен (дивизия Sagaing) и регионален министър без портфейл | M |
| B4a | Бригаден генерал Khin Zaw Oo | Крайбрежен (дивизия Tanintharyi), род. на 24.6.1951 г. | M |
| B5a | Бригаден генерал Aung Than Htut | Североизточен (щат Shan (север)) | M |
| B5b | Daw Cherry | Съпруга на бригаден генерал Aung Than Htut | Ж |
| B6a | Бригаден генерал Tin Ngwe | Централен (дивизия Mandalay) | M |
| B6b | Khin Thida | Съпруга на бригаден генерал Tin Ngwe | Ж |
| B7a | Генерал-майор Thaung Aye | Западен (щат Rakhine), (Преди B2a) | M |
| B7b | Thin Myo Myo Aung | Съпруга на генерал-майор Thaung Aye | Ж |
| B8a | Бригаден генерал Kyaw Swe | Югозападен (дивизия Irrawaddy) и регионален министър без портфейл | M |
| B8b | Win Win Maw | Съпруга на бригаден генерал Kyaw Swe | Ж |
| B9a | Генерал-майор Soe Win | Северен (щат Kachin) | M |
| B9b | Than Than Nwe | Съпруга на генерал-майор Soe Win | Ж |
| B10a | Генерал-майор Hla Min | Южен (дивизия Bago) | M |
| B11a | Бригаден генерал Thet Naing Win | Югоизточен (щат Mon) | M |
| B12a | Генерал-майор Kyaw Phyo | Триъгълник (щат Shan (изток)) | M |
| B13a | Генерал-майор Wai Lwin | Naypyidaw | M |
| B13b | Swe Swe Oo | Съпруга на генерал-майор Wai Lwin | Ж |
| B13c | Wai Phyo Aung | Син на генерал-майор Wai Lwin | M |
| B13d | Oanmar (Ohnmar) Kyaw Tun | Съпруга на Wai Phyo Aung | Ж |
| B13e | Wai Phyo | Син на генерал-майор Wai Lwin | M |
| B13f | Lwin Yamin | Дъщеря на генерал-майор Wai Lwin | Ж |

#

Име

Идентифицираща информация (вкл. относно командване)

Пол (M/Ж)

B1a

Бригаден генерал Win Myint

Rangoon (Yangon)

M

B1b

Kyin Myaing

Съпруга на бригаден генерал Win Myint

Ж

B2a

Бригаден генерал Yar (Ya) Pyae (Pye) (Pyrit)

Източен (щат Shan (юг)), (Преди G23a)

M

B2b

Thinzar Win Sein

Съпруга на бригаден генерал Yar (Ya) Pyae (Pye) (Pyrit)

Ж

B3a

Бригаден генерал Myint Ѕоe

Северозападен (дивизия Sagaing) и регионален министър без портфейл

M

B4a

Бригаден генерал Khin Zaw Oo

Крайбрежен (дивизия Tanintharyi), род. на 24.6.1951 г.

M

B5a

Бригаден генерал Aung Than Htut

Североизточен (щат Shan (север))

M

B5b

Daw Cherry

Съпруга на бригаден генерал Aung Than Htut

Ж

B6a

Бригаден генерал Tin Ngwe

Централен (дивизия Mandalay)

M

B6b

Khin Thida

Съпруга на бригаден генерал Tin Ngwe

Ж

B7a

Генерал-майор Thaung Aye

Западен (щат Rakhine), (Преди B2a)

M

B7b

Thin Myo Myo Aung

Съпруга на генерал-майор Thaung Aye

Ж

B8a

Бригаден генерал Kyaw Swe

Югозападен (дивизия Irrawaddy) и регионален министър без портфейл

M

B8b

Win Win Maw

Съпруга на бригаден генерал Kyaw Swe

Ж

B9a

Генерал-майор Soe Win

Северен (щат Kachin)

M

B9b

Than Than Nwe

Съпруга на генерал-майор Soe Win

Ж

B10a

Генерал-майор Hla Min

Южен (дивизия Bago)

M

B11a

Бригаден генерал Thet Naing Win

Югоизточен (щат Mon)

M

B12a

Генерал-майор Kyaw Phyo

Триъгълник (щат Shan (изток))

M

B13a

Генерал-майор Wai Lwin

Naypyidaw

M

B13b

Swe Swe Oo

Съпруга на генерал-майор Wai Lwin

Ж

B13c

Wai Phyo Aung

Син на генерал-майор Wai Lwin

M

B13d

Oanmar (Ohnmar) Kyaw Tun

Съпруга на Wai Phyo Aung

Ж

B13e

Wai Phyo

Син на генерал-майор Wai Lwin

M

B13f

Lwin Yamin

Дъщеря на генерал-майор Wai Lwin

Ж

В.   ЗАМЕСТНИК РЕГИОНАЛНИ КОМАНДВАЩИ

| # | Име | Идентифицираща информация (вкл. относно командване) | Пол (M/Ж) |
| --- | --- | --- | --- |
| C1a | Бригаден генерал Kyaw Kyaw Tun | Rangoon (Yangon) | M |
| C1b | Khin May Latt | Съпруга на бригаден генерал Kyaw Kyaw Tun | Ж |
| C2a | Бригаден генерал Than Htut Aung | Център | M |
| C2b | Moe Moe Nwe | Съпруга на бригаден генерал Than Htut Aung | Ж |
| C3a | Бригаден генерал Tin Maung Ohn | Северозападен | M |
| C4a | Бригаден генерал San Tun | Северен, род. на 2.3.1951 г., Rangoon/Yangon | M |
| C4b | Tin Sein | Съпруга на бригаден генерал San Tun, род. на 27.9.1950 г., Rangoon/Yangon | Ж |
| C4c | Ma Khin Ei Ei Tun | Дъщеря на бригаден генерал San Tun, род. на 16.9.1979 г., директор на „Ar Let Yone Co. Ltd“ | Ж |
| C4d | Min Thant | Син на бригаден генерал San Tun, род. на 11.11.1982 г., Rangoon/Yangon, директор на „Ar Let Yone Co. Ltd“ | M |
| C4e | Khin Mi Mi Tun | Дъщеря на бригаден генерал San Tun, род. на 25.10.1984 г., Rangoon/Yangon, директор на Ar Let Yone Co. Ltd | Ж |
| C5a | Бригаден генерал Hla Myint | Североизточен | M |
| C5b | Su Su Hlaing | Съпруга на бригаден генерал Hla Myint | Ж |
| C6a | Бригаден генерал Wai Lin | Триъгълник | M |
| C7a | Бригаден генерал Win Myint | Източен | M |
| C8a | Бригаден генерал Zaw Min | Североизточен | M |
| C8b | Nyunt Nyunt Wai | Съпруга на бригаден генерал Zaw Min | Ж |
| C9a | Бригаден генерал Hone Ngaing, наричан още Hon Ngai | Крайбрежен | M |
| C10a | Бригаден генерал Thura Maung Ni | Южен | M |
| C10b | Nan Myint Sein | Съпруга на бригаден генерал Thura Maung Ni | Ж |
| C11a | Бригаден генерал Tint Swe | Югоизточен | M |
| C11b | Khin Thaung | Съпруга на бригаден генерал Tin Swe | Ж |
| C11c | Ye Min, наричан още Ye Kyaw Swar Swe | Син на бригаден генерал Tin Swe | M |
| C11d | Su Mon Swe | Съпруга на Ye Min | Ж |
| C12a | Бригаден генерал Tin Hlaing | Западен | M |
| C12b | Hla Than Htay | Съпруга на бригаден генерал Tin Hlaing | Ж |

#

Име

Идентифицираща информация (вкл. относно командване)

Пол (M/Ж)

C1a

Бригаден генерал Kyaw Kyaw Tun

Rangoon (Yangon)

M

C1b

Khin May Latt

Съпруга на бригаден генерал Kyaw Kyaw Tun

Ж

C2a

Бригаден генерал Than Htut Aung

Център

M

C2b

Moe Moe Nwe

Съпруга на бригаден генерал Than Htut Aung

Ж

C3a

Бригаден генерал Tin Maung Ohn

Северозападен

M

C4a

Бригаден генерал San Tun

Северен, род. на 2.3.1951 г., Rangoon/Yangon

M

C4b

Tin Sein

Съпруга на бригаден генерал San Tun, род. на 27.9.1950 г., Rangoon/Yangon

Ж

C4c

Ma Khin Ei Ei Tun

Дъщеря на бригаден генерал San Tun, род. на 16.9.1979 г., директор на „Ar Let Yone Co. Ltd“

Ж

C4d

Min Thant

Син на бригаден генерал San Tun, род. на 11.11.1982 г., Rangoon/Yangon, директор на „Ar Let Yone Co. Ltd“

M

C4e

Khin Mi Mi Tun

Дъщеря на бригаден генерал San Tun, род. на 25.10.1984 г., Rangoon/Yangon, директор на Ar Let Yone Co. Ltd

Ж

C5a

Бригаден генерал Hla Myint

Североизточен

M

C5b

Su Su Hlaing

Съпруга на бригаден генерал Hla Myint

Ж

C6a

Бригаден генерал Wai Lin

Триъгълник

M

C7a

Бригаден генерал Win Myint

Източен

M

C8a

Бригаден генерал Zaw Min

Североизточен

M

C8b

Nyunt Nyunt Wai

Съпруга на бригаден генерал Zaw Min

Ж

C9a

Бригаден генерал Hone Ngaing, наричан още Hon Ngai

Крайбрежен

M

C10a

Бригаден генерал Thura Maung Ni

Южен

M

C10b

Nan Myint Sein

Съпруга на бригаден генерал Thura Maung Ni

Ж

C11a

Бригаден генерал Tint Swe

Югоизточен

M

C11b

Khin Thaung

Съпруга на бригаден генерал Tin Swe

Ж

C11c

Ye Min, наричан още Ye Kyaw Swar Swe

Син на бригаден генерал Tin Swe

M

C11d

Su Mon Swe

Съпруга на Ye Min

Ж

C12a

Бригаден генерал Tin Hlaing

Западен

M

C12b

Hla Than Htay

Съпруга на бригаден генерал Tin Hlaing

Ж

Г.   МИНИСТРИ

| # | Име | Идентифицираща информация (вкл. министерство) | Пол (M/Ж) |
| --- | --- | --- | --- |
| D1a | Генерал-майор Htay Oo | Министър на земеделието и напояването (от 18.9.2004 г.) (бивш министър на кооперативите от 25.8.2003 г.); генерален секретар на АОСР | M |
| D1b | Ni Ni Win | Съпруга на генерал-майор Htay Oo | Ж |
| D1c | Thein Zaw Nyo | По-малък син на генерал-майор Htay Oo | M |
| D2a | Бригаден генерал Tin Naing Thein | Министър на търговията (от 18.9.2004 г.), бивш зам.-министър на горите, род. през 1955 г. | M |
| D2b | Aye Aye | Съпруга на бригаден генерал Tin Naing Thein | Ж |
| D3a | Генерал-майор Khin Maung Myint | Министър на строителството, също министър електроенергията 2 | M |
| D4a | Генерал-майор Tin Htut | Министър на кооперативите (от 15.5.2006 г.) | M |
| D4b | Tin Tin Nyunt | Съпруга на генерал-майор Tin Htut | Ж |
| D5a | Генерал-майор Khin Aung Myint | Министър на културата (от 15.5.2006 г.) | M |
| D5b | Khin Phyone | Съпруга на генерал-майор Khin Aung Myint | Ж |
| D6a | Д-р Chan Nyein | Министър на образованието (от 10.8.2005 г.), бивш заместник-министър на науката и технологиите, член на изпълнителния комитет на АОСР, род. през 1944 г. | M |
| D6b | Sandar Aung | Съпруга на д-р Chan Nyein | Ж |
| D7a | Полковник Zaw Min | Министър на електроенергията (1) (от 15.5.2006 г.), род. на 10.1.1949 г. | M |
| D7b | Khin Mi Mi | Съпруга на полковник Zaw Min | Ж |
| D8a | Бригаден генерал Lun Thi | Министър на енергетиката (от 20.12.1997 г.), род. на 18.7.1940 г. | M |
| D8b | Khin Mar Aye | Съпруга на бригаден генерал Lun Thi | Ж |
| D8c | Mya Sein Aye | Дъщеря на бригаден генерал Lun Thi | Ж |
| D8d | Zin Maung Lun | Син на бригаден генерал Lun Thi | M |
| D8e | Zar Chi Ko | Съпруга на Zin Maung Lun | Ж |
| D9a | Генерал-майор Hla Tun | Министър на финансите и данъчната администрация (от 1.2.2003 г.), род. на 11.7.1951 г. | M |
| D9b | Khin Than Win | Съпруга на генерал-майор Hla Tun | Ж |
| D10a | Nyan Win | Министър на външните работи (от 18.9.2004 г.), бивш заместник-началник Обучение на въоръжените сили, род. на 22.1.1953 г. | M |
| D10b | Myint Myint Soe | Съпруга на Nyan Win, род. на 15.1.1953 г. | Ж |
| D11a | Бригаден генерал Thein Aung | Министър на горите (от 25.8.2003 г.) | M |
| D11b | Khin Htay Myint | Съпруга на бригаден генерал Thein Aung | Ж |
| D12a | Проф. д-р Kyaw Myint | Министър на здравеопазването (от 1.2.2003 г.), род. през 1940 г. | M |
| D12b | Nilar Thaw | Съпруга на проф. д-р Kyaw Myint | Ж |
| D13a | Генерал-майор Maung Oo | Министър на вътрешните работи (от 5.11.2004 г.) и министър на имиграцията и населението от февруари 2009 г., род. през 1952 г. | M |
| D13b | Nyunt Nyunt Oo | Съпруга на генерал-майор Maung Oo | Ж |
| D14a | Генерал-майор Maung Maung Swe | Министър на социалните грижи, помощите и преселването (от 15.5.2006 г.) | M |
| D14b | Tin Tin Nwe | Съпруга на генерал-майор Maung Maung Swe | Ж |
| D14c | Ei Thet Thet Swe | Дъщеря на генерал-майор Maung Maung Swe | Ж |
| D14d | Kaung Kyaw Swe | Син на генерал-майор Maung Maung Swe | M |
| D15a | Aung Thaung | Министър на промишлеността 1 (от 15.11.1997 г.) | M |
| D15b | Khin Khin Yi | Съпруга на Aung Thaung | Ж |
| D15c | Майор Moe Aung | Син на Aung Thaung | M |
| D15d | Д-р Aye Khaing Nyunt | Съпруга на майор Moe Aung | Ж |
| D15e | Nay Aung | Син на Aung Thaung, бизнесмен, управителен директор на Aung Yee Phyoe Co. Ltd и директор на IGE Co.Ltd | M |
| D15f | Khin Moe Nyunt | Съпруга на Nay Aung | Ж |
| D15g | Майор Pyi Aung, наричан още Pye Aung | Син на Aung Thaung (женен за A2c), директор на IGE Co.Ltd | M |
| D15h | Khin Ngu Yi Phyo | Дъщеря на Aung Thaung | Ж |
| D15i | Д-р Thu Nanda Aung | Дъщеря на Aung Thaung | Ж |
| D15j | Aye Myat Po Aung | Дъщеря на Aung Thaung | Ж |
| D16a | Вице-адмирал Soe Thein | Министър на промишлеността 2 (от юни 2008 г.). (Преди G38a) | M |
| D16b | Khin Aye Kyin | Съпруга на вице-адмирал Soe Thein | Ж |
| D16c | Yimon Aye | Дъщеря на вице-адмирал Soe Thein, род. на 12.7.1980 г. | Ж |
| D16d | Aye Chan | Син на вице-адмирал Soe Thein, род. на 23.9.1973 г. | M |
| D16e | Thida Aye | Дъщеря на вице-адмирал Soe Thein, род. на 23.3.1979 г. | Ж |
| D17a | Бригаден генерал Kyaw Hsan | Министър на информацията (от 13.9.2002 г.) | M |
| D17b | Kyi Kyi Win | Съпруга на бригаден генерал Kyaw Hsan, началник на информационния отдел на Федерацията на Мианмар по въпросите на жените. | Ж |
| D18a | Бригаден генерал Maung Maung Thein | Министър на животновъдството и рибарството | M |
| D18b | Myint Myint Aye | Съпруга на бригаден генерал Maung Maung Thein | Ж |
| D18c | Min Thein, наричан още Ko Pauk | Син на бригаден генерал Maung Maung Thein | M |
| D19a | Бригаден генерал Ohn Myint | Министър на мините (от 15.11.1997 г.) | M |
| D19b | San San | Съпруга на бригаден генерал Ohn Myint | Ж |
| D19c | Thet Naing Oo | Син на бригаден генерал Ohn Myint | M |
| D19d | Min Thet Oo | Син на бригаден генерал Ohn Myint | M |
| D20a | Soe Tha | Министър на националното планиране и икономическото развитие (от 20.12.1997 г.), род. на 7.11.1944 г. | M |
| D20b | Kyu Kyu Win | Съпруга на Soe Tha, род. на 5.10.1980 г. | Ж |
| D20c | Kyaw Myat Soe | Син на Soe Tha, род. на 14.2.1973 г. | M |
| D20d | Wei Wei Lay | Съпруга на Kyaw Myat Soe, род. на 12.9.1978 г. | Ж |
| D20e | Aung Soe Tha | Син на Soe Tha, род. на 5.10.1983 г. | M |
| D20f | Myat Myitzu Soe | Дъщеря на Soe Tha, род. на 14.2.1973 г. | Ж |
| D20g | San Thida Soe | Дъщеря на Soe Tha, род. на 12.9.1978 г. | Ж |
| D20h | Phone Myat Soe | Син на Soe Tha, род. на 3.3.1983 г. | M |
| D21a | Полковник Thein Nyunt | Министър на развитието на граничните райони и въпросите, свързани с националните етноси и развитието (от 15.11.1997 г.), кмет на Naypyidaw | M |
| D21b | Kyin Khaing (Khine) | Съпруга на полковник Thein Nyunt | Ж |
| D22a | Генерал-майор Aung Min | Министър на железопътния транспорт (от 1.2.2003 г.) | M |
| D22b | Wai Wai Thar, наричана още Wai Wai Tha | Съпруга на генерал-майор Aung Min | Ж |
| D22с | Aye Min Aung | Дъщеря на генерал-майор Aung Min | Ж |
| D22d | Htoo Char Aung | Син на генерал-майор Aung Min | M |
| D23а | Бригаден генерал Thura Myint Maung | Министър на религиозните въпроси (от 25.8.2003 г.) | M |
| D23b | Aung Kyaw Soe | Син на бригаден генерал Thura Myint Maung | M |
| D23с | Su Su Sandi | Съпруга на Aung Kyaw Soe | Ж |
| D23d | Zin Myint Maung | Дъщеря на бригаден генерал Thura Myint Maung | Ж |
| D24a | Thaung | Министър на науката и технологиите (от 11.1998 г.), род. на 6.7.1937 г. | M |
| D24b | May Kyi Sein | Съпруга на Thaung | Ж |
| D24c | Aung Kyi | Син на Thaung, род. през 1971 г. | M |
| D25a | Бригаден генерал Thura Aye Myint | Министър на спорта (от 29.10.1999 г.) | M |
| D25b | Aye Aye | Съпруга на бригаден генерал Thura Aye Myint | Ж |
| D25c | Nay Linn | Син на бригаден генерал Thura Aye Myint | M |
| D26a | Бригаден генерал Thein Zaw | Министър на телекомуникациите, пощите и телеграфите (от 10.5.2001 г.) | M |
| D26b | Mu Mu Win | Съпруга на бригаден генерал Thein Zaw | Ж |
| D27a | Генерал-майор Thein Swe | Министър на транспорта от 18.9.2004 г. (преди това в кабинета на министър-председателя от 25.8.2003 г.) | M |
| D27b | Mya Theingi | Съпруга на генерал-майор Thein Swe | Ж |
| D28a | Генерал-майор Soe Naing | Министър на хотелиерството и туризма (от 15.5.2006 г.) | M |
| D28b | Tin Tin Latt | Съпруга на генерал-майор Soe Naing | Ж |
| D28c | Wut Yi Oo | Дъщеря на генерал-майор Soe Naing | Ж |
| D28d | Капитан Htun Zaw Win | Съпруг на Wut Yi Oo | M |
| D28e | Yin Thu Aye | Дъщеря на генерал-майор Soe Naing | Ж |
| D28f | Yi Phone Zaw | Син на генерал-майор Soe Naing | M |
| D29a | Генерал-майор Khin Maung Myint | Министър на електроенергията (2) (ново министерство) (от 15.5.2006 г.) | M |
| D29b | Win Win Nu | Съпруга на генерал-майор Khin Maung Myint | Ж |
| D30a | Aung Kyi | Министерство на заетостта/труда (назначен за министър на отношенията на 8.10.2007 г., отговаря за отношенията заедно с Aung San Suu Kyi) | M |
| D30b | Thet Thet Swe | Съпруга на Aung Kyi | Ж |
| D31a | Kyaw Thu | Председател на Гражданската служба за подбор и обучение, род. на 15.8.1949 г. | M |
| D31b | Lei Lei Kyi | Съпруга на Kyaw Thu | Ж |

#

Име

Идентифицираща информация (вкл. министерство)

Пол (M/Ж)

D1a

Генерал-майор Htay Oo

Министър на земеделието и напояването (от 18.9.2004 г.) (бивш министър на кооперативите от 25.8.2003 г.); генерален секретар на АОСР

M

D1b

Ni Ni Win

Съпруга на генерал-майор Htay Oo

Ж

D1c

Thein Zaw Nyo

По-малък син на генерал-майор Htay Oo

M

D2a

Бригаден генерал Tin Naing Thein

Министър на търговията (от 18.9.2004 г.), бивш зам.-министър на горите, род. през 1955 г.

M

D2b

Aye Aye

Съпруга на бригаден генерал Tin Naing Thein

Ж

D3a

Генерал-майор Khin Maung Myint

Министър на строителството, също министър електроенергията 2

M

D4a

Генерал-майор Tin Htut

Министър на кооперативите (от 15.5.2006 г.)

M

D4b

Tin Tin Nyunt

Съпруга на генерал-майор Tin Htut

Ж

D5a

Генерал-майор Khin Aung Myint

Министър на културата (от 15.5.2006 г.)

M

D5b

Khin Phyone

Съпруга на генерал-майор Khin Aung Myint

Ж

D6a

Д-р Chan Nyein

Министър на образованието (от 10.8.2005 г.), бивш заместник-министър на науката и технологиите, член на изпълнителния комитет на АОСР, род. през 1944 г.

M

D6b

Sandar Aung

Съпруга на д-р Chan Nyein

Ж

D7a

Полковник Zaw Min

Министър на електроенергията (1) (от 15.5.2006 г.), род. на 10.1.1949 г.

M

D7b

Khin Mi Mi

Съпруга на полковник Zaw Min

Ж

D8a

Бригаден генерал Lun Thi

Министър на енергетиката (от 20.12.1997 г.), род. на 18.7.1940 г.

M

D8b

Khin Mar Aye

Съпруга на бригаден генерал Lun Thi

Ж

D8c

Mya Sein Aye

Дъщеря на бригаден генерал Lun Thi

Ж

D8d

Zin Maung Lun

Син на бригаден генерал Lun Thi

M

D8e

Zar Chi Ko

Съпруга на Zin Maung Lun

Ж

D9a

Генерал-майор Hla Tun

Министър на финансите и данъчната администрация (от 1.2.2003 г.), род. на 11.7.1951 г.

M

D9b

Khin Than Win

Съпруга на генерал-майор Hla Tun

Ж

D10a

Nyan Win

Министър на външните работи (от 18.9.2004 г.), бивш заместник-началник Обучение на въоръжените сили, род. на 22.1.1953 г.

M

D10b

Myint Myint Soe

Съпруга на Nyan Win, род. на 15.1.1953 г.

Ж

D11a

Бригаден генерал Thein Aung

Министър на горите (от 25.8.2003 г.)

M

D11b

Khin Htay Myint

Съпруга на бригаден генерал Thein Aung

Ж

D12a

Проф. д-р Kyaw Myint

Министър на здравеопазването (от 1.2.2003 г.), род. през 1940 г.

M

D12b

Nilar Thaw

Съпруга на проф. д-р Kyaw Myint

Ж

D13a

Генерал-майор Maung Oo

Министър на вътрешните работи (от 5.11.2004 г.) и министър на имиграцията и населението от февруари 2009 г., род. през 1952 г.

M

D13b

Nyunt Nyunt Oo

Съпруга на генерал-майор Maung Oo

Ж

D14a

Генерал-майор Maung Maung Swe

Министър на социалните грижи, помощите и преселването (от 15.5.2006 г.)

M

D14b

Tin Tin Nwe

Съпруга на генерал-майор Maung Maung Swe

Ж

D14c

Ei Thet Thet Swe

Дъщеря на генерал-майор Maung Maung Swe

Ж

D14d

Kaung Kyaw Swe

Син на генерал-майор Maung Maung Swe

M

D15a

Aung Thaung

Министър на промишлеността 1 (от 15.11.1997 г.)

M

D15b

Khin Khin Yi

Съпруга на Aung Thaung

Ж

D15c

Майор Moe Aung

Син на Aung Thaung

M

D15d

Д-р Aye Khaing Nyunt

Съпруга на майор Moe Aung

Ж

D15e

Nay Aung

Син на Aung Thaung, бизнесмен, управителен директор на Aung Yee Phyoe Co. Ltd и директор на IGE Co.Ltd

M

D15f

Khin Moe Nyunt

Съпруга на Nay Aung

Ж

D15g

Майор Pyi Aung, наричан още Pye Aung

Син на Aung Thaung (женен за A2c), директор на IGE Co.Ltd

M

D15h

Khin Ngu Yi Phyo

Дъщеря на Aung Thaung

Ж

D15i

Д-р Thu Nanda Aung

Дъщеря на Aung Thaung

Ж

D15j

Aye Myat Po Aung

Дъщеря на Aung Thaung

Ж

D16a

Вице-адмирал Soe Thein

Министър на промишлеността 2 (от юни 2008 г.). (Преди G38a)

M

D16b

Khin Aye Kyin

Съпруга на вице-адмирал Soe Thein

Ж

D16c

Yimon Aye

Дъщеря на вице-адмирал Soe Thein, род. на 12.7.1980 г.

Ж

D16d

Aye Chan

Син на вице-адмирал Soe Thein, род. на 23.9.1973 г.

M

D16e

Thida Aye

Дъщеря на вице-адмирал Soe Thein, род. на 23.3.1979 г.

Ж

D17a

Бригаден генерал Kyaw Hsan

Министър на информацията (от 13.9.2002 г.)

M

D17b

Kyi Kyi Win

Съпруга на бригаден генерал Kyaw Hsan, началник на информационния отдел на Федерацията на Мианмар по въпросите на жените.

Ж

D18a

Бригаден генерал Maung Maung Thein

Министър на животновъдството и рибарството

M

D18b

Myint Myint Aye

Съпруга на бригаден генерал Maung Maung Thein

Ж

D18c

Min Thein, наричан още Ko Pauk

Син на бригаден генерал Maung Maung Thein

M

D19a

Бригаден генерал Ohn Myint

Министър на мините (от 15.11.1997 г.)

M

D19b

San San

Съпруга на бригаден генерал Ohn Myint

Ж

D19c

Thet Naing Oo

Син на бригаден генерал Ohn Myint

M

D19d

Min Thet Oo

Син на бригаден генерал Ohn Myint

M

D20a

Soe Tha

Министър на националното планиране и икономическото развитие (от 20.12.1997 г.), род. на 7.11.1944 г.

M

D20b

Kyu Kyu Win

Съпруга на Soe Tha, род. на 5.10.1980 г.

Ж

D20c

Kyaw Myat Soe

Син на Soe Tha, род. на 14.2.1973 г.

M

D20d

Wei Wei Lay

Съпруга на Kyaw Myat Soe, род. на 12.9.1978 г.

Ж

D20e

Aung Soe Tha

Син на Soe Tha, род. на 5.10.1983 г.

M

D20f

Myat Myitzu Soe

Дъщеря на Soe Tha, род. на 14.2.1973 г.

Ж

D20g

San Thida Soe

Дъщеря на Soe Tha, род. на 12.9.1978 г.

Ж

D20h

Phone Myat Soe

Син на Soe Tha, род. на 3.3.1983 г.

M

D21a

Полковник Thein Nyunt

Министър на развитието на граничните райони и въпросите, свързани с националните етноси и развитието (от 15.11.1997 г.), кмет на Naypyidaw

M

D21b

Kyin Khaing (Khine)

Съпруга на полковник Thein Nyunt

Ж

D22a

Генерал-майор Aung Min

Министър на железопътния транспорт (от 1.2.2003 г.)

M

D22b

Wai Wai Thar, наричана още Wai Wai Tha

Съпруга на генерал-майор Aung Min

Ж

D22с

Aye Min Aung

Дъщеря на генерал-майор Aung Min

Ж

D22d

Htoo Char Aung

Син на генерал-майор Aung Min

M

D23а

Бригаден генерал Thura Myint Maung

Министър на религиозните въпроси (от 25.8.2003 г.)

M

D23b

Aung Kyaw Soe

Син на бригаден генерал Thura Myint Maung

M

D23с

Su Su Sandi

Съпруга на Aung Kyaw Soe

Ж

D23d

Zin Myint Maung

Дъщеря на бригаден генерал Thura Myint Maung

Ж

D24a

Thaung

Министър на науката и технологиите (от 11.1998 г.), род. на 6.7.1937 г.

M

D24b

May Kyi Sein

Съпруга на Thaung

Ж

D24c

Aung Kyi

Син на Thaung, род. през 1971 г.

M

D25a

Бригаден генерал Thura Aye Myint

Министър на спорта (от 29.10.1999 г.)

M

D25b

Aye Aye

Съпруга на бригаден генерал Thura Aye Myint

Ж

D25c

Nay Linn

Син на бригаден генерал Thura Aye Myint

M

D26a

Бригаден генерал Thein Zaw

Министър на телекомуникациите, пощите и телеграфите (от 10.5.2001 г.)

M

D26b

Mu Mu Win

Съпруга на бригаден генерал Thein Zaw

Ж

D27a

Генерал-майор Thein Swe

Министър на транспорта от 18.9.2004 г. (преди това в кабинета на министър-председателя от 25.8.2003 г.)

M

D27b

Mya Theingi

Съпруга на генерал-майор Thein Swe

Ж

D28a

Генерал-майор Soe Naing

Министър на хотелиерството и туризма (от 15.5.2006 г.)

M

D28b

Tin Tin Latt

Съпруга на генерал-майор Soe Naing

Ж

D28c

Wut Yi Oo

Дъщеря на генерал-майор Soe Naing

Ж

D28d

Капитан Htun Zaw Win

Съпруг на Wut Yi Oo

M

D28e

Yin Thu Aye

Дъщеря на генерал-майор Soe Naing

Ж

D28f

Yi Phone Zaw

Син на генерал-майор Soe Naing

M

D29a

Генерал-майор Khin Maung Myint

Министър на електроенергията (2) (ново министерство) (от 15.5.2006 г.)

M

D29b

Win Win Nu

Съпруга на генерал-майор Khin Maung Myint

Ж

D30a

Aung Kyi

Министерство на заетостта/труда (назначен за министър на отношенията на 8.10.2007 г., отговаря за отношенията заедно с Aung San Suu Kyi)

M

D30b

Thet Thet Swe

Съпруга на Aung Kyi

Ж

D31a

Kyaw Thu

Председател на Гражданската служба за подбор и обучение, род. на 15.8.1949 г.

M

D31b

Lei Lei Kyi

Съпруга на Kyaw Thu

Ж

Д.   ЗАМЕСТНИК-МИНИСТРИ

| # | Име | Идентифицираща информация (вкл. министерство) | Пол (M/Ж) |
| --- | --- | --- | --- |
| E1a | Ohn Myint | Зам.-министър на земеделието и напояването (от 15.11.1997 г.) | M |
| E1b | Thet War | Съпруга на Ohn Myint | Ж |
| E2a | Бригаден генерал Aung Tun | Зам.-министър на търговията (от 13.9.2003 г.) | M |
| E3a | Бригаден генерал Myint Thein | Зам-министър на строителството (от 5.1.2000 г.) | M |
| E3b | Mya Than | Съпруга на бригаден генерал Myint Thein | Ж |
| E4a | U Tint Swe | Зам-министър на строителството (от 7.5.1998 г.) | M |
| E5a | Генерал-майор Aye Myint | Зам.-министър на отбраната (от 15.5.2006 г.) | M |
| E6a | Бригаден генерал Aung Myo Min | Зам.-министър на образованието (от 19.11.2003 г.) | M |
| E6b | Thazin Nwe | Съпруга на бригаден генерал Aung Myo Min | Ж |
| E6c | Si Thun Aung | Син на бригаден генерал Aung Myo Min | M |
| E7a | Myo Myint | Зам.-министър на електроенергията 1 (от 29.10.1999 г.) | M |
| E7b | Tin Tin Myint | Съпруга на Myo Myint | Ж |
| E7c | Aung Khaing Moe | Син на Myo Myint, род. на 25.6.1967 г.
  (предполага се, че понастоящем е в Обединеното кралство; заминал, преди да бъде включен в списъка) | M |
| E8a | Бригаден генерал Than Htay | Зам.-министър на енергетиката (от 25.8.2003 г.) | M |
| E8b | Soe Wut Yi | Съпруга на бригаден генерал Than Htay | Ж |
| E9a | Полковник Hla Thein Swe | Зам.-министър на финансите и данъчната администрация (от 25.8.2003 г.) | M |
| E9b | Thida Win | Съпруга на полковник Hla Thein Swe | Ж |
| E10a | Бригаден генерал Win Myint | Зам.-министър на електроенергията (2) | M |
| E10b | Daw Tin Ma Ma Than | Съпруга на бригаден генерал Win Myint | Ж |
| E11a | Maung Myint | Зам.-министър на външните работи (от 18.9.2004 г.) | M |
| E11b | Д-р Khin Mya Win | Съпруга на Maung Myint | Ж |
| E12a | Проф. д-р Mya Oo | Зам.-министър на здравеопазването (от 16.11.1997 г.), род. на 25.1.1940 г. | M |
| E12b | Tin Tin Mya | Съпруга на проф. д-р Mya Oo | Ж |
| E12c | Д-р Tun Tun Oo | Син на проф. д-р Mya Oo, род. на 26.7.1965 г. | M |
| E12d | Д-р Mya Thuzar | Дъщеря на проф. д-р Mya Oo, род. на 23.9.1971 г. | Ж |
| E12e | Mya Thidar | Дъщеря на проф. д-р Mya Oo, род. на 10.6.1973 г. | Ж |
| E12f | Mya Nandar | Дъщеря на проф. д-р Mya Oo, род. на 29.5.1976 г. | Ж |
| E13a | Бригаден генерал Phone Swe | Зам.-министър на вътрешните работи (от 25.8.2003 г.) | M |
| E13b | San San Wai | Съпруга на бригаден генерал Phone Swe | Ж |
| E14a | Бригаден генерал Aye Myint Kyu | Зам.-министър на хотелиерството и туризма (от 16.11.1997 г.) | M |
| E14b | Khin Swe Myint | Съпруга на бригаден генерал Aye Myint Kyu | Ж |
| E15a | Бригаден генерал Win Sein | Зам.-министър на имиграцията и населението (от ноември 2006 г.) | M |
| E15b | Wai Wai Linn | Съпруга на бригаден генерал Win Sein | Ж |
| E16a | Подполковник Khin Maung Kyaw | Зам.-министър на промишлеността 2 (от 5.1.2000 г.) | M |
| E16b | Mi Mi Wai | Съпруга на подполковник Khin Maung Kyaw | Ж |
| E17a | Полковник Tin Ngwe | Зам.-министър на развитието на граничните райони и въпросите, свързани с националните етноси и развитието (от 25.8.2003 г.) | M |
| E17b | Khin Mya Chit | Съпруга на полковник Tin Ngwe | Ж |
| E18a | Thura Thaung Lwin | (Thura е титла), зам.-министър на железопътния транспорт (от 16.11.1997 г.) | M |
| E18b | Д-р Yi Yi Htwe | Съпруга на Thura Thaung Lwin | Ж |
| E19a | Бригаден генерал Thura Aung Ko | (Thura е титла), зам.-министър на религиозните въпроси, член на централния изпълнителен комитет на АОСР (от 17.11.1997 г.) | M |
| E19b | Myint MyintYee, наричана още Yi Yi Myint | Съпруга на бригаден генерал Thura Aung Ko | Ж |
| E20a | Kyaw Soe | Зам.-министър на науката и технологиите (от 15.11.2004 г.) | M |
| E21a | Полковник Thurein Zaw | Зам.-министър на националното планиране и икономическото развитие (от 10.8.2005 г.) | M |
| E21b | Tin Ohn Myint | Съпруга на полковник Thurein Zaw | Ж |
| E22a | Бригаден генерал Kyaw Myin | Зам.-министър на социалните грижи, помощите и преселването (от 25.8.2003 г.) | M |
| E22b | Khin Nwe Nwe | Съпруга на бригаден генерал Kyaw Myin | Ж |
| E23a | Pe Than | Зам-министър на железопътния транспорт (от 14.11.1998 г.) | M |
| E23b | Cho Cho Tun | Съпруга на Pe Than | Ж |
| E24a | Полковник Nyan Tun Aung | Зам.-министър на транспорта (от 25.8.2003 г.) | M |
| E24b | Wai Wai | Съпруга на полковник Nyan Tun Aung | Ж |
| E25a | Д-р Paing Soe | Зам.-министър на здравеопазването (допълнителен зам.-министър) (от 15.5.2006 г.) | M |
| E25b | Khin Mar Swe | Съпруга на д-р Paing Soe | Ж |
| E26a | Генерал-майор Thein Tun | Зам.-министър на пощите и телекомуникациите | M |
| E26b | Mya Mya Win | Съпруга на Thein Tun | Ж |
| E27a | Генерал-майор Kyaw Swa Khaing | Зам.-министър на промишлеността | M |
| E27b | Khin Phyu Mar | Съпруга на Kyaw Swa Khaing | Ж |
| E28a | Генерал-майор Thein Htay | Зам.-министър на отбраната | M |
| E28b | Myint Myint Khine | Съпруга на генерал-майор Thein Htay | Ж |
| E29a | Бригаден генерал Tin Tun Aung | Зам.-министър на труда (от 7.11.2007 г.) | M |

#

Име

Идентифицираща информация (вкл. министерство)

Пол (M/Ж)

E1a

Ohn Myint

Зам.-министър на земеделието и напояването (от 15.11.1997 г.)

M

E1b

Thet War

Съпруга на Ohn Myint

Ж

E2a

Бригаден генерал Aung Tun

Зам.-министър на търговията (от 13.9.2003 г.)

M

E3a

Бригаден генерал Myint Thein

Зам-министър на строителството (от 5.1.2000 г.)

M

E3b

Mya Than

Съпруга на бригаден генерал Myint Thein

Ж

E4a

U Tint Swe

Зам-министър на строителството (от 7.5.1998 г.)

M

E5a

Генерал-майор Aye Myint

Зам.-министър на отбраната (от 15.5.2006 г.)

M

E6a

Бригаден генерал Aung Myo Min

Зам.-министър на образованието (от 19.11.2003 г.)

M

E6b

Thazin Nwe

Съпруга на бригаден генерал Aung Myo Min

Ж

E6c

Si Thun Aung

Син на бригаден генерал Aung Myo Min

M

E7a

Myo Myint

Зам.-министър на електроенергията 1 (от 29.10.1999 г.)

M

E7b

Tin Tin Myint

Съпруга на Myo Myint

Ж

E7c

Aung Khaing Moe

Син на Myo Myint, род. на 25.6.1967 г.

(предполага се, че понастоящем е в Обединеното кралство; заминал, преди да бъде включен в списъка)

M

E8a

Бригаден генерал Than Htay

Зам.-министър на енергетиката (от 25.8.2003 г.)

M

E8b

Soe Wut Yi

Съпруга на бригаден генерал Than Htay

Ж

E9a

Полковник Hla Thein Swe

Зам.-министър на финансите и данъчната администрация (от 25.8.2003 г.)

M

E9b

Thida Win

Съпруга на полковник Hla Thein Swe

Ж

E10a

Бригаден генерал Win Myint

Зам.-министър на електроенергията (2)

M

E10b

Daw Tin Ma Ma Than

Съпруга на бригаден генерал Win Myint

Ж

E11a

Maung Myint

Зам.-министър на външните работи (от 18.9.2004 г.)

M

E11b

Д-р Khin Mya Win

Съпруга на Maung Myint

Ж

E12a

Проф. д-р Mya Oo

Зам.-министър на здравеопазването (от 16.11.1997 г.), род. на 25.1.1940 г.

M

E12b

Tin Tin Mya

Съпруга на проф. д-р Mya Oo

Ж

E12c

Д-р Tun Tun Oo

Син на проф. д-р Mya Oo, род. на 26.7.1965 г.

M

E12d

Д-р Mya Thuzar

Дъщеря на проф. д-р Mya Oo, род. на 23.9.1971 г.

Ж

E12e

Mya Thidar

Дъщеря на проф. д-р Mya Oo, род. на 10.6.1973 г.

Ж

E12f

Mya Nandar

Дъщеря на проф. д-р Mya Oo, род. на 29.5.1976 г.

Ж

E13a

Бригаден генерал Phone Swe

Зам.-министър на вътрешните работи (от 25.8.2003 г.)

M

E13b

San San Wai

Съпруга на бригаден генерал Phone Swe

Ж

E14a

Бригаден генерал Aye Myint Kyu

Зам.-министър на хотелиерството и туризма (от 16.11.1997 г.)

M

E14b

Khin Swe Myint

Съпруга на бригаден генерал Aye Myint Kyu

Ж

E15a

Бригаден генерал Win Sein

Зам.-министър на имиграцията и населението (от ноември 2006 г.)

M

E15b

Wai Wai Linn

Съпруга на бригаден генерал Win Sein

Ж

E16a

Подполковник Khin Maung Kyaw

Зам.-министър на промишлеността 2 (от 5.1.2000 г.)

M

E16b

Mi Mi Wai

Съпруга на подполковник Khin Maung Kyaw

Ж

E17a

Полковник Tin Ngwe

Зам.-министър на развитието на граничните райони и въпросите, свързани с националните етноси и развитието (от 25.8.2003 г.)

M

E17b

Khin Mya Chit

Съпруга на полковник Tin Ngwe

Ж

E18a

Thura Thaung Lwin

(Thura е титла), зам.-министър на железопътния транспорт (от 16.11.1997 г.)

M

E18b

Д-р Yi Yi Htwe

Съпруга на Thura Thaung Lwin

Ж

E19a

Бригаден генерал Thura Aung Ko

(Thura е титла), зам.-министър на религиозните въпроси, член на централния изпълнителен комитет на АОСР (от 17.11.1997 г.)

M

E19b

Myint MyintYee, наричана още Yi Yi Myint

Съпруга на бригаден генерал Thura Aung Ko

Ж

E20a

Kyaw Soe

Зам.-министър на науката и технологиите (от 15.11.2004 г.)

M

E21a

Полковник Thurein Zaw

Зам.-министър на националното планиране и икономическото развитие (от 10.8.2005 г.)

M

E21b

Tin Ohn Myint

Съпруга на полковник Thurein Zaw

Ж

E22a

Бригаден генерал Kyaw Myin

Зам.-министър на социалните грижи, помощите и преселването (от 25.8.2003 г.)

M

E22b

Khin Nwe Nwe

Съпруга на бригаден генерал Kyaw Myin

Ж

E23a

Pe Than

Зам-министър на железопътния транспорт (от 14.11.1998 г.)

M

E23b

Cho Cho Tun

Съпруга на Pe Than

Ж

E24a

Полковник Nyan Tun Aung

Зам.-министър на транспорта (от 25.8.2003 г.)

M

E24b

Wai Wai

Съпруга на полковник Nyan Tun Aung

Ж

E25a

Д-р Paing Soe

Зам.-министър на здравеопазването (допълнителен зам.-министър) (от 15.5.2006 г.)

M

E25b

Khin Mar Swe

Съпруга на д-р Paing Soe

Ж

E26a

Генерал-майор Thein Tun

Зам.-министър на пощите и телекомуникациите

M

E26b

Mya Mya Win

Съпруга на Thein Tun

Ж

E27a

Генерал-майор Kyaw Swa Khaing

Зам.-министър на промишлеността

M

E27b

Khin Phyu Mar

Съпруга на Kyaw Swa Khaing

Ж

E28a

Генерал-майор Thein Htay

Зам.-министър на отбраната

M

E28b

Myint Myint Khine

Съпруга на генерал-майор Thein Htay

Ж

E29a

Бригаден генерал Tin Tun Aung

Зам.-министър на труда (от 7.11.2007 г.)

M

Е.   ДРУГИ НАЗНАЧЕНИЯ, СВЪРЗАНИ С ТУРИЗМА

| # | Име | Идентифицираща информация (вкл. заемана длъжност) | Пол (M/Ж) |
| --- | --- | --- | --- |
| F1a | U Hla Htay | Генерален директор на дирекция „Хотелиерство и туризъм“ (управителен директор, Хотелски и туристически услуги на Мианмар, до август 2004 г.) | M |
| F2a | Tin Maung Shwe | Зам. генерален директор на дирекция „Хотелиерство и туризъм“ | M |
| F3a | Soe Thein | Управителен директор, Хотелски и туристически услуги на Мианмар, от октомври 2004 г. (бивш управител) | M |
| F4a | Khin Maung Soe | Управител | M |
| F5a | Tint Swe | Управител | M |
| F6a | Подполковник Yan Naing | Генерален директор, Министерство на хотелиерството и туризма | M |
| F7a | Kyi Kyi Aye | Директор „Насърчаване на туризма“, Министерство на хотелиерството и туризма | Ж |

#

Име

Идентифицираща информация (вкл. заемана длъжност)

Пол (M/Ж)

F1a

U Hla Htay

Генерален директор на дирекция „Хотелиерство и туризъм“ (управителен директор, Хотелски и туристически услуги на Мианмар, до август 2004 г.)

M

F2a

Tin Maung Shwe

Зам. генерален директор на дирекция „Хотелиерство и туризъм“

M

F3a

Soe Thein

Управителен директор, Хотелски и туристически услуги на Мианмар, от октомври 2004 г. (бивш управител)

M

F4a

Khin Maung Soe

Управител

M

F5a

Tint Swe

Управител

M

F6a

Подполковник Yan Naing

Генерален директор, Министерство на хотелиерството и туризма

M

F7a

Kyi Kyi Aye

Директор „Насърчаване на туризма“, Министерство на хотелиерството и туризма

Ж

Ж.   ВИСШИ ВОЕННИ СЛУЖИТЕЛИ

| # | Име | Идентифицираща информация (вкл. длъжност) | Пол (M/Ж) |
| --- | --- | --- | --- |
| G1a | Генерал-майор Hla Shwe | Заместник главен адютант | M |
| G2a | Генерал-майор Soe Maung | Председател на военния касационен съд | M |
| G2b | Nang Phyu Phyu Aye | Съпруга на генерал-майор Soe Maung | Ж |
| G3a | Генерал-майор Thein Htaik, наричан още Hteik | Главен инспектор | M |
| G4a | Генерал-майор Saw Hla | Началник на военна полиция | M |
| G4b | Cho Cho Maw | Съпруга на генерал-майор Saw Hla | Ж |
| G5a | Генерал-майор Htin Aung Kyaw | Заместник главен интендант | M |
| G5b | Khin Khin Maw | Съпруга на генерал-майор Htin Aung Kyaw | Ж |
| G6a | Генерал-майор Lun Maung | Главен одитор | M |
| G6b | May Mya Sein | Съпруга на генерал-майор Lun Maung | Ж |
| G7a | Генерал-майор Nay Win | Военен асистент на председателя на ДСМР | M |
| G8a | Генерал-майор Hsan Hsint | Главен отговорник за военни назначения; род. през 1951 г. | M |
| G8b | Khin Ma Lay | Съпруга на генерал-майор Hsan Hsint | Ж |
| G8c | Okkar San Sint | Син на генерал-майор Hsan Hsint | M |
| G9a | Генерал-майор Hla Aung Thein | Комендант на лагер, Rangoon | M |
| G9b | Amy Khaing | Съпруга на Hla Aung Thein | Ж |
| G10a | Генерал-майор Ye Myint | Началник военна сигурност | M |
| G10b | Myat Ngwe | Съпруга на генерал-майор Ye Myint | Ж |
| G11a | Бригаден генерал Mya Win | Комендант, Колеж за национална отбрана | M |
| G12a | Бригаден генерал Maung Maung Aye | Комендант, Военен колеж (от юни 2008 г.) | M |
| G12b | San San Yee | Съпруга на бригаден генерал Maung Maung Aye | Ж |
| G13a | Бригаден генерал Tun Tun Oo | Началник „Връзки с обществеността и психологическа война“ | M |
| G14a | Генерал-майор Thein Tun | Началник „Сигнализация“, член на Управителния комитет на Националната конвенция | M |
| G15a | Генерал-майор Thаn Htay | Началник на снабдяването и транспорта | M |
| G15b | Nwe Nwe Win | Съпруга на генерал-майор Thаn Htay | Ж |
| G16a | Генерал-майор Khin Maung Тint | Началник на сигурността на печатните материали | M |
| G17a | Генерал-майор Sein Lin | Началник, Министерство на отбраната (Не е известна точната длъжност. Бивш началник на артилерията) | M |
| G18a | Генерал-майор Kyi Win | Началник на артилерията и въоръжението, член на съвета на UMEHL | M |
| G18b | Khin Mya Mon | Съпруга на генерал-майор Kyi Win | Ж |
| G19a | Генерал-майор Tin Tun | Началник „Военни инженери“ | M |
| G19b | Khin Myint Wai | Съпруга на генерал-майор Tin Tun | Ж |
| G20a | Генерал-майор Aung Thein | Началник „Преселване“ | M |
| G20b | Htwe Yi, наричана още Htwe Htwe Yi | Съпруга на генерал-майор Aung Thein | Ж |
| G21a | Бригаден генерал Hla Htay Win | Зам.-началник „Обучение на въоръжените сили“ | M |
| G22a | Бригаден генерал Than Maung | Зам.-комендант, Колеж за национална отбрана | M |
| G23a | Бригаден генерал Win Myint | Ректор, Техническа академия на отбранителните служби | M |
| G24a | Бригаден генерал Tun Nay Lin | Ректор/Комендант, Медицинска академия на отбранителните служби | M |
| G25a | Бригаден генерал Than Sein | Комендант, Болница на отбранителните служби, Mingaladon, род. на 1.2.1946 г., Bago | M |
| G25b | Rosy Mya Than | Съпруга на бригаден генерал Than Sein | Ж |
| G26a | Бригаден генерал Win Than | Началник „Доставки“ и управителен директор на Съюза на икономическите акционерни дружества на Мианмар (преди това ген.-майор Win Hlaing, K1a) | M |
| G27a | Бригаден генерал Than Maung | Началник на народна милиция и гранични войски | M |
| G28a | Генерал-майор Khin Maung Win | Началник „Отбранителна промишленост“ | M |
| G29a | Бригаден генерал Kyaw Swa Khine | Началник „Отбранителна промишленост“ | M |
| G30a | Бригаден генерал Win Aung | Член на Съвета за подбор и обучение на държавните служители | M |
| G31a | Бригаден генерал Soe Oo | Член на Съвета за подбор и обучение на държавните служители | M |
| G32a | Бригаден генерал Nyi Tun, наричан още Nyi Htun | Член на Съвета за подбор и обучение на държавните служители | M |
| G33a | Бригаден генерал Kyaw Aung | Член на Съвета за подбор и обучение на държавните служители | M |
| G34a | Генерал-майор Myint Hlaing | Началник-щаб (Въздушна отбрана) | M |
| G34b | Khin Thant Sin | Съпруга на генерал-майор Myint Hlaing | Ж |
| G34c | Hnin Nandar Hlaing | Дъщеря на генерал-майор Myint Hlaing | Ж |
| G34d | Thant Sin Hlaing | Син на генерал-майор Myint Hlaing | M |
| G35a | Генерал-майор Mya Win | Началник, Министерство на отбраната | M |
| G36a | Генерал-майор Tin Soe | Началник, Министерство на отбраната | M |
| G37a | Генерал-майор Than Aung | Началник, Министерство на отбраната | M |
| G38a | Генерал-майор Ngwe Thein | Министерство на отбраната | M |
| G39a | Полковник Thant Shin | Секретар, правителство на Бирманския съюз | M |
| G40a | Генерал-майор Thura Myint Aung | Главен адютант (по-рано B8a, повишен от Югозападно регионално командване) | M |
| G41a | Генерал-майор Maung Shein | Инспекция на отбранителните служби и главен одитор на Shein | M |
| G42a | Генерал-майор Khin Zaw | Началник Бюро специални операции 6 (Naypyidaw, Mandalay), повишен от Централно командване | M |
| G42b | Khin Pyone Win | Съпруга на генерал-майор Khin Zaw | Ж |
| G42c | Kyi Tha Khin Zaw | Син на генерал-майор Khin Zaw | M |
| G42d | Su Khin Zaw | Дъщеря на генерал-майор Khin Zaw | Ж |
| G43a | Генерал-майор Tha Aye | Министерство на отбраната | M |
| G44a | Полковник Myat Thu | Командващ военен район Rangoon 1 (северен Rangoon) | M |
| G45a | Полковник Nay Myo | Командващ военен район Rangoon 2 (източен Rangoon) | M |
| G46a | Полковник Tin Hsan | Командващ военен район Rangoon 3 (западен Rangoon) | M |
| G47a | Полковник Khin Maung Htun | Командващ военен район Rangoon 4 (южен Rangoon) | M |
| G48a | Полковник Tint Wai | Командващ контрол на операциите Командване No 4 (Mawbi) | M |
| G49a | San Nyunt | Командващ военно звено за подпомагане No 2 към Военна сигурност | M |
| G50a | Подполковник Zaw Win | Командващ батальон Lon Htein база 3 Shwemyayar | M |
| G51a | Майор Mya Thaung | Командващ батальон Lon Htein база 5 Mawbi | M |
| G52a | Майор Aung San Win | Командващ батальон Lon Htein база 7 регион Thanlin | M |
| Военноморски сили |
| G53a | Контрадмирал Nyan Tun | Главнокомандващ (Военноморски сили). От юни 2008 г. Член на съвета на UMEHL. (Преди G39a) | M |
| G53b | Khin Aye Myint | Съпруга на Nyan Tun | Ж |
| G54a | Капитан първи ранг Win Shein | Командващ, Командване на военноморското обучение | M |
| G55a | Капитан първи ранг,
  бригаден генерал Thura Thet Swe | Командващ, Командване военноморски регион Taninthayi | M |
| G56a | Капитан първи ранг Myint Lwin | Командващ, Командване военноморски регион Irrawaddy | M |
| Военновъздушни сили |
| G57a | Генерал-лейтенант Myat Hein | Главнокомандващ (Военновъздушни сили) | M |
| G57b | Htwe Htwe Nyunt | Съпруга на генерал-лейтенант Myat Hein | Ж |
| G58a | Генерал-майор Khin Aung Myint | Началник-щаб (Военновъздушни сили) | M |
| G59a | Бригаден генерал Ye Chit Pe | Щаб на главнокомандващия военновъздушните сили, Mingaladon | M |
| G60a | Бригаден генерал Khin Maung Tin | Комендант на школата за военновъздушно обучение Shande, Meiktila | M |
| G61a | Бригаден генерал Zin Yaw | Командващ военновъздушна база Pathein, Началник-щаб (Военновъздушни сили), член на съвета на UMEHL | M |
| G61b | Khin Thiri | Съпруга на бригаден генерал Zin Yaw | Ж |
| G61c | Zin Mon Aye | Дъщеря на бригаден генерал Zin Yaw, род. на 26.3.1985 г. | Ж |
| G61d | Htet Aung | Син на бригаден генерал Zin Yaw, род. на 9.7.1988 г. | M |
| Леки пехотни дивизии (ЛПД) |
| G62a | Бригаден генерал Than Htut | 11-а ЛПД | M |
| G63a | Бригаден генерал Tun Nay Lin | 22-ра ЛПД | M |
| G64a | Бригаден генерал Tin Tun Aung | 33-а ЛПД, Sagaing | M |
| G65a | Бригаден генерал Hla Myint Shwe | 44-а ЛПД | M |
| G66a | Бригаден генерал Aye Khin | 55-а ЛПД, Lalaw | M |
| G67a | Бригаден генерал San Myint | 66-а ЛПД, Pyi | M |
| G68a | Бригаден генерал Tun Than | 77-а ЛПД, Bago | M |
| G69a | Бригаден генерал Aung Kyaw Hla | 88-а ЛПД, Magwe | M |
| G70a | Бригаден генерал Tin Oo Lwin | 99-а ЛПД, Meiktila | M |
| G71a | Бригаден генерал Sein Win | 101-ва ЛПД, Pakokku | M |
| G72a | Полковник Than Han | 66-а ЛПД | M |
| G73a | Подполковник Htwe Hla | 66-а ЛПД | M |
| G74a | Подполковник Han Nyunt | 66-а ЛПД | M |
| G75a | Полковник Ohn Myint | 77-а ЛПД | M |
| G76a | Подполковник Aung Kyaw Zaw | 77-а ЛПД | M |
| G77a | Майор Hla Phyo | 77-а ЛПД | M |
| G78a | Полковник Myat Thu | Тактически командир 11-а ЛПД | M |
| G79a | Полковник Htein Lin | Тактически командир 11-а ЛПД | M |
| G80a | Подполковник Tun Hla Aung | Тактически командир 11-а ЛПД | M |
| G81a | Полковник Aung Tun | 66-а бригада | M |
| G82a | Капитан Thein Han | 66-а бригада | M |
| G82b | Hnin Wutyi Aung | Съпруга на капитан Thein Han | Ж |
| G83a | Подполковник Mya Win | Тактически командир 77-а ЛПД | M |
| G84a | Полковник Win Te | Тактически командир 77-а ЛПД | M |
| G85a | Полковник Soe Htway | Тактически командир 77-а ЛПД | M |
| G86a | Подполковник Tun Aye | Командващ 702-ри лек пехотен батальон | M |
| G87a | Nyan Myint Kyaw | Командващ пехотен батальон
  281 (Mongyang щат Shan изток) | M |
| Други бригадни генерали |
| G88a | Бригаден генерал Htein Win | Станция Taikkyi | M |
| G89a | Бригаден генерал Khin Maung Aye | Командващ станция Meiktila | M |
| G90a | Бригаден генерал Kyaw Oo Lwin | Командващ станция Kalay | M |
| G91a | Бригаден генерал Khin Zaw Win | Станция Khamaukgyi | M |
| G92a | Бригаден генерал Kyaw Aung | Командващ станция Toungoo, южен Мианмар | M |
| G93a | Бригаден генерал Myint Hein | Командване военни операции — 3, станция Mogaung, | M |
| G94a | Бригаден генерал Tin Ngwe | Министерство на отбраната | M |
| G95a | Бригаден генерал Myo Lwin | Командване военни операции — 7, станция Pekon | M |
| G96a | Бригаден генерал Myint Ѕоe | Командване военни операции — 5, станция Taungup | M |
| G97a | Бригаден генерал Myint Aye | Командване военни операции — 9, станция Kyauktaw | M |
| G98a | Бригаден генерал Nyunt Hlaing | Командване военни операции — 17, станция Mong Pan | M |
| G99a | Бригаден генерал Ohn Myint | Член на Централния изпълнителен комитет на АОСР, щат Mon | M |
| G100a | Бригаден генерал Soe Nwe | Командване военни операции — 21, станция Bhamo | M |
| G101a | Бригаден генерал Than Tun | Командващ станция Kyaukpadaung | M |
| G102a | Бригаден генерал Than Tun Aung | Командване регионални операции, Sittwe | M |
| G103a | Бригаден генерал Thaung Htaik | Командващ станция Aungban | M |
| G104a | Бригаден генерал Thein Hteik | Командване военни операции — 13, станция Bokpyin | M |
| G105a | Бригаден генерал Thura Myint Thein | Командване тактически операции, Namhsan | M |
| G106a | Бригаден генерал Win Aung | Командващ станция Mong Hsat | M |
| G107a | Бригаден генерал Myo Tint | Офицер на специална служба, Министерство на транспорта | M |
| G108a | Бригаден генерал Thura Sein Thaung | Офицер на специална служба, Министерство на социалните грижи | M |
| G109a | Бригаден генерал Phone Zaw Han | Кмет на Mandalay от февруари 2005 г. и председател на Комитета за развитие на град Mandalay, бивш командващ Kyaukme | M |
| G109b | Moe Thidar | Съпруга на бригаден генерал Phone Zaw Han | Ж |
| G110a | Бригаден генерал Win Myint | Командващ станция Pyinmana | M |
| G111a | Бригаден генерал Kyaw Swe | Командващ станция Pyin Oo Lwin | M |
| G112a | Бригаден генерал Soe Win | Командващ станция Bahtoo | M |
| G113a | Бригаден генерал Thein Htay | Министерство на отбраната | M |
| G114a | Бригаден генерал Myint Ѕоe | Командващ станция Rangoon | M |
| G115a | Бригаден генерал Myo Myint Thein | Комендант, Болница на отбранителните служби Pyin Oo Lwin | M |
| G116a | Бригаден генерал Sein Myint | Заместник-председател на Съвета за мир и развитие, Bago | M |
| G117a | Бригаден генерал Hong Ngai (Ngaing) | Председател на Съвета за мир и развитие, щат Chin | M |
| G118a | Бригаден генерал Win Myint | Председател на Съвета за мир и развитие, щат Kayah | M |

#

Име

Идентифицираща информация (вкл. длъжност)

Пол (M/Ж)

G1a

Генерал-майор Hla Shwe

Заместник главен адютант

M

G2a

Генерал-майор Soe Maung

Председател на военния касационен съд

M

G2b

Nang Phyu Phyu Aye

Съпруга на генерал-майор Soe Maung

Ж

G3a

Генерал-майор Thein Htaik, наричан още Hteik

Главен инспектор

M

G4a

Генерал-майор Saw Hla

Началник на военна полиция

M

G4b

Cho Cho Maw

Съпруга на генерал-майор Saw Hla

Ж

G5a

Генерал-майор Htin Aung Kyaw

Заместник главен интендант

M

G5b

Khin Khin Maw

Съпруга на генерал-майор Htin Aung Kyaw

Ж

G6a

Генерал-майор Lun Maung

Главен одитор

M

G6b

May Mya Sein

Съпруга на генерал-майор Lun Maung

Ж

G7a

Генерал-майор Nay Win

Военен асистент на председателя на ДСМР

M

G8a

Генерал-майор Hsan Hsint

Главен отговорник за военни назначения; род. през 1951 г.

M

G8b

Khin Ma Lay

Съпруга на генерал-майор Hsan Hsint

Ж

G8c

Okkar San Sint

Син на генерал-майор Hsan Hsint

M

G9a

Генерал-майор Hla Aung Thein

Комендант на лагер, Rangoon

M

G9b

Amy Khaing

Съпруга на Hla Aung Thein

Ж

G10a

Генерал-майор Ye Myint

Началник военна сигурност

M

G10b

Myat Ngwe

Съпруга на генерал-майор Ye Myint

Ж

G11a

Бригаден генерал Mya Win

Комендант, Колеж за национална отбрана

M

G12a

Бригаден генерал Maung Maung Aye

Комендант, Военен колеж (от юни 2008 г.)

M

G12b

San San Yee

Съпруга на бригаден генерал Maung Maung Aye

Ж

G13a

Бригаден генерал Tun Tun Oo

Началник „Връзки с обществеността и психологическа война“

M

G14a

Генерал-майор Thein Tun

Началник „Сигнализация“, член на Управителния комитет на Националната конвенция

M

G15a

Генерал-майор Thаn Htay

Началник на снабдяването и транспорта

M

G15b

Nwe Nwe Win

Съпруга на генерал-майор Thаn Htay

Ж

G16a

Генерал-майор Khin Maung Тint

Началник на сигурността на печатните материали

M

G17a

Генерал-майор Sein Lin

Началник, Министерство на отбраната (Не е известна точната длъжност. Бивш началник на артилерията)

M

G18a

Генерал-майор Kyi Win

Началник на артилерията и въоръжението, член на съвета на UMEHL

M

G18b

Khin Mya Mon

Съпруга на генерал-майор Kyi Win

Ж

G19a

Генерал-майор Tin Tun

Началник „Военни инженери“

M

G19b

Khin Myint Wai

Съпруга на генерал-майор Tin Tun

Ж

G20a

Генерал-майор Aung Thein

Началник „Преселване“

M

G20b

Htwe Yi, наричана още Htwe Htwe Yi

Съпруга на генерал-майор Aung Thein

Ж

G21a

Бригаден генерал Hla Htay Win

Зам.-началник „Обучение на въоръжените сили“

M

G22a

Бригаден генерал Than Maung

Зам.-комендант, Колеж за национална отбрана

M

G23a

Бригаден генерал Win Myint

Ректор, Техническа академия на отбранителните служби

M

G24a

Бригаден генерал Tun Nay Lin

Ректор/Комендант, Медицинска академия на отбранителните служби

M

G25a

Бригаден генерал Than Sein

Комендант, Болница на отбранителните служби, Mingaladon, род. на 1.2.1946 г., Bago

M

G25b

Rosy Mya Than

Съпруга на бригаден генерал Than Sein

Ж

G26a

Бригаден генерал Win Than

Началник „Доставки“ и управителен директор на Съюза на икономическите акционерни дружества на Мианмар (преди това ген.-майор Win Hlaing, K1a)

M

G27a

Бригаден генерал Than Maung

Началник на народна милиция и гранични войски

M

G28a

Генерал-майор Khin Maung Win

Началник „Отбранителна промишленост“

M

G29a

Бригаден генерал Kyaw Swa Khine

Началник „Отбранителна промишленост“

M

G30a

Бригаден генерал Win Aung

Член на Съвета за подбор и обучение на държавните служители

M

G31a

Бригаден генерал Soe Oo

Член на Съвета за подбор и обучение на държавните служители

M

G32a

Бригаден генерал Nyi Tun, наричан още Nyi Htun

Член на Съвета за подбор и обучение на държавните служители

M

G33a

Бригаден генерал Kyaw Aung

Член на Съвета за подбор и обучение на държавните служители

M

G34a

Генерал-майор Myint Hlaing

Началник-щаб (Въздушна отбрана)

M

G34b

Khin Thant Sin

Съпруга на генерал-майор Myint Hlaing

Ж

G34c

Hnin Nandar Hlaing

Дъщеря на генерал-майор Myint Hlaing

Ж

G34d

Thant Sin Hlaing

Син на генерал-майор Myint Hlaing

M

G35a

Генерал-майор Mya Win

Началник, Министерство на отбраната

M

G36a

Генерал-майор Tin Soe

Началник, Министерство на отбраната

M

G37a

Генерал-майор Than Aung

Началник, Министерство на отбраната

M

G38a

Генерал-майор Ngwe Thein

Министерство на отбраната

M

G39a

Полковник Thant Shin

Секретар, правителство на Бирманския съюз

M

G40a

Генерал-майор Thura Myint Aung

Главен адютант (по-рано B8a, повишен от Югозападно регионално командване)

M

G41a

Генерал-майор Maung Shein

Инспекция на отбранителните служби и главен одитор на Shein

M

G42a

Генерал-майор Khin Zaw

Началник Бюро специални операции 6 (Naypyidaw, Mandalay), повишен от Централно командване

M

G42b

Khin Pyone Win

Съпруга на генерал-майор Khin Zaw

Ж

G42c

Kyi Tha Khin Zaw

Син на генерал-майор Khin Zaw

M

G42d

Su Khin Zaw

Дъщеря на генерал-майор Khin Zaw

Ж

G43a

Генерал-майор Tha Aye

Министерство на отбраната

M

G44a

Полковник Myat Thu

Командващ военен район Rangoon 1 (северен Rangoon)

M

G45a

Полковник Nay Myo

Командващ военен район Rangoon 2 (източен Rangoon)

M

G46a

Полковник Tin Hsan

Командващ военен район Rangoon 3 (западен Rangoon)

M

G47a

Полковник Khin Maung Htun

Командващ военен район Rangoon 4 (южен Rangoon)

M

G48a

Полковник Tint Wai

Командващ контрол на операциите Командване No 4 (Mawbi)

M

G49a

San Nyunt

Командващ военно звено за подпомагане No 2 към Военна сигурност

M

G50a

Подполковник Zaw Win

Командващ батальон Lon Htein база 3 Shwemyayar

M

G51a

Майор Mya Thaung

Командващ батальон Lon Htein база 5 Mawbi

M

G52a

Майор Aung San Win

Командващ батальон Lon Htein база 7 регион Thanlin

M

Военноморски сили

G53a

Контрадмирал Nyan Tun

Главнокомандващ (Военноморски сили). От юни 2008 г. Член на съвета на UMEHL. (Преди G39a)

M

G53b

Khin Aye Myint

Съпруга на Nyan Tun

Ж

G54a

Капитан първи ранг Win Shein

Командващ, Командване на военноморското обучение

M

G55a

Капитан първи ранг,

бригаден генерал Thura Thet Swe

Командващ, Командване военноморски регион Taninthayi

M

G56a

Капитан първи ранг Myint Lwin

Командващ, Командване военноморски регион Irrawaddy

M

Военновъздушни сили

G57a

Генерал-лейтенант Myat Hein

Главнокомандващ (Военновъздушни сили)

M

G57b

Htwe Htwe Nyunt

Съпруга на генерал-лейтенант Myat Hein

Ж

G58a

Генерал-майор Khin Aung Myint

Началник-щаб (Военновъздушни сили)

M

G59a

Бригаден генерал Ye Chit Pe

Щаб на главнокомандващия военновъздушните сили, Mingaladon

M

G60a

Бригаден генерал Khin Maung Tin

Комендант на школата за военновъздушно обучение Shande, Meiktila

M

G61a

Бригаден генерал Zin Yaw

Командващ военновъздушна база Pathein, Началник-щаб (Военновъздушни сили), член на съвета на UMEHL

M

G61b

Khin Thiri

Съпруга на бригаден генерал Zin Yaw

Ж

G61c

Zin Mon Aye

Дъщеря на бригаден генерал Zin Yaw, род. на 26.3.1985 г.

Ж

G61d

Htet Aung

Син на бригаден генерал Zin Yaw, род. на 9.7.1988 г.

M

Леки пехотни дивизии (ЛПД)

G62a

Бригаден генерал Than Htut

11-а ЛПД

M

G63a

Бригаден генерал Tun Nay Lin

22-ра ЛПД

M

G64a

Бригаден генерал Tin Tun Aung

33-а ЛПД, Sagaing

M

G65a

Бригаден генерал Hla Myint Shwe

44-а ЛПД

M

G66a

Бригаден генерал Aye Khin

55-а ЛПД, Lalaw

M

G67a

Бригаден генерал San Myint

66-а ЛПД, Pyi

M

G68a

Бригаден генерал Tun Than

77-а ЛПД, Bago

M

G69a

Бригаден генерал Aung Kyaw Hla

88-а ЛПД, Magwe

M

G70a

Бригаден генерал Tin Oo Lwin

99-а ЛПД, Meiktila

M

G71a

Бригаден генерал Sein Win

101-ва ЛПД, Pakokku

M

G72a

Полковник Than Han

66-а ЛПД

M

G73a

Подполковник Htwe Hla

66-а ЛПД

M

G74a

Подполковник Han Nyunt

66-а ЛПД

M

G75a

Полковник Ohn Myint

77-а ЛПД

M

G76a

Подполковник Aung Kyaw Zaw

77-а ЛПД

M

G77a

Майор Hla Phyo

77-а ЛПД

M

G78a

Полковник Myat Thu

Тактически командир 11-а ЛПД

M

G79a

Полковник Htein Lin

Тактически командир 11-а ЛПД

M

G80a

Подполковник Tun Hla Aung

Тактически командир 11-а ЛПД

M

G81a

Полковник Aung Tun

66-а бригада

M

G82a

Капитан Thein Han

66-а бригада

M

G82b

Hnin Wutyi Aung

Съпруга на капитан Thein Han

Ж

G83a

Подполковник Mya Win

Тактически командир 77-а ЛПД

M

G84a

Полковник Win Te

Тактически командир 77-а ЛПД

M

G85a

Полковник Soe Htway

Тактически командир 77-а ЛПД

M

G86a

Подполковник Tun Aye

Командващ 702-ри лек пехотен батальон

M

G87a

Nyan Myint Kyaw

Командващ пехотен батальон

281 (Mongyang щат Shan изток)

M

Други бригадни генерали

G88a

Бригаден генерал Htein Win

Станция Taikkyi

M

G89a

Бригаден генерал Khin Maung Aye

Командващ станция Meiktila

M

G90a

Бригаден генерал Kyaw Oo Lwin

Командващ станция Kalay

M

G91a

Бригаден генерал Khin Zaw Win

Станция Khamaukgyi

M

G92a

Бригаден генерал Kyaw Aung

Командващ станция Toungoo, южен Мианмар

M

G93a

Бригаден генерал Myint Hein

Командване военни операции — 3, станция Mogaung,

M

G94a

Бригаден генерал Tin Ngwe

Министерство на отбраната

M

G95a

Бригаден генерал Myo Lwin

Командване военни операции — 7, станция Pekon

M

G96a

Бригаден генерал Myint Ѕоe

Командване военни операции — 5, станция Taungup

M

G97a

Бригаден генерал Myint Aye

Командване военни операции — 9, станция Kyauktaw

M

G98a

Бригаден генерал Nyunt Hlaing

Командване военни операции — 17, станция Mong Pan

M

G99a

Бригаден генерал Ohn Myint

Член на Централния изпълнителен комитет на АОСР, щат Mon

M

G100a

Бригаден генерал Soe Nwe

Командване военни операции — 21, станция Bhamo

M

G101a

Бригаден генерал Than Tun

Командващ станция Kyaukpadaung

M

G102a

Бригаден генерал Than Tun Aung

Командване регионални операции, Sittwe

M

G103a

Бригаден генерал Thaung Htaik

Командващ станция Aungban

M

G104a

Бригаден генерал Thein Hteik

Командване военни операции — 13, станция Bokpyin

M

G105a

Бригаден генерал Thura Myint Thein

Командване тактически операции, Namhsan

M

G106a

Бригаден генерал Win Aung

Командващ станция Mong Hsat

M

G107a

Бригаден генерал Myo Tint

Офицер на специална служба, Министерство на транспорта

M

G108a

Бригаден генерал Thura Sein Thaung

Офицер на специална служба, Министерство на социалните грижи

M

G109a

Бригаден генерал Phone Zaw Han

Кмет на Mandalay от февруари 2005 г. и председател на Комитета за развитие на град Mandalay, бивш командващ Kyaukme

M

G109b

Moe Thidar

Съпруга на бригаден генерал Phone Zaw Han

Ж

G110a

Бригаден генерал Win Myint

Командващ станция Pyinmana

M

G111a

Бригаден генерал Kyaw Swe

Командващ станция Pyin Oo Lwin

M

G112a

Бригаден генерал Soe Win

Командващ станция Bahtoo

M

G113a

Бригаден генерал Thein Htay

Министерство на отбраната

M

G114a

Бригаден генерал Myint Ѕоe

Командващ станция Rangoon

M

G115a

Бригаден генерал Myo Myint Thein

Комендант, Болница на отбранителните служби Pyin Oo Lwin

M

G116a

Бригаден генерал Sein Myint

Заместник-председател на Съвета за мир и развитие, Bago

M

G117a

Бригаден генерал Hong Ngai (Ngaing)

Председател на Съвета за мир и развитие, щат Chin

M

G118a

Бригаден генерал Win Myint

Председател на Съвета за мир и развитие, щат Kayah

M

З.   ОФИЦЕРИ, РЪКОВОДЕЩИ ЗАТВОРИТЕ И ПОЛИЦИЯТА

| # | Име | Идентифицираща информация (вкл. длъжност) | Пол (M/Ж) |
| --- | --- | --- | --- |
| H1a | Бригаден генерал Khin Yi | Началник на полицейските сили на Мианмар | M |
| H1b | Khin May Soe | Съпруга на бригаден генерал Khin Yi | Ж |
| H2a | Zaw Win | Началник на отдел „Затвори“ (Министерство на вътрешните работи) от август 2004 г., бивш зам.-началник на полицейските сили на Мианмар, бивш бригаден генерал, бивш военен. | M |
| H2b | Nwe Ni San | Съпруга на Zaw Win | Ж |
| H3a | Aung Saw Win | Генерален директор на Бюрото за специални разследвания | M |
| H4a | Бригаден генерал от полицията Khin Maung Si | Началник на генералния щаб на полицията | M |
| H5a | Подполковник Tin Thaw | Командващ Държавния технически институт | M |
| H6a | Maung Maung Oo | Началник на екипа за разпити към „Военна сигурност“ в затвора Insein | M |
| H7a | Myo Aung | Директор на центровете за задържане в Rangoon | M |
| H8a | Бригаден генерал от полицията Zaw Win | Заместник-директор на полицията | M |
| H9a | ПодПодполковник от полицията Zaw Min Aung | Специален отдел | M |

#

Име

Идентифицираща информация (вкл. длъжност)

Пол (M/Ж)

H1a

Бригаден генерал Khin Yi

Началник на полицейските сили на Мианмар

M

H1b

Khin May Soe

Съпруга на бригаден генерал Khin Yi

Ж

H2a

Zaw Win

Началник на отдел „Затвори“ (Министерство на вътрешните работи) от август 2004 г., бивш зам.-началник на полицейските сили на Мианмар, бивш бригаден генерал, бивш военен.

M

H2b

Nwe Ni San

Съпруга на Zaw Win

Ж

H3a

Aung Saw Win

Генерален директор на Бюрото за специални разследвания

M

H4a

Бригаден генерал от полицията Khin Maung Si

Началник на генералния щаб на полицията

M

H5a

Подполковник Tin Thaw

Командващ Държавния технически институт

M

H6a

Maung Maung Oo

Началник на екипа за разпити към „Военна сигурност“ в затвора Insein

M

H7a

Myo Aung

Директор на центровете за задържане в Rangoon

M

H8a

Бригаден генерал от полицията Zaw Win

Заместник-директор на полицията

M

H9a

ПодПодполковник от полицията Zaw Min Aung

Специален отдел

M

И.   АСОЦИАЦИЯ ЗА ОБЕДИНЕНИЕ, СОЛИДАРНОСТ И РАЗВИТИЕ (АОСР)

(висши ръководители в АОСР, които не са включени другаде)

| # | Име | Идентифицираща информация (вкл. длъжност) | Пол (M/Ж) |
| --- | --- | --- | --- |
| I1a | Бригаден генерал Aung Thein Lin (Lynn) | Кмет на град Yangon и председател на Комитета за развитие на град Yangon (секретар) и член на Централния изпълнителен комитет на USDA, род. през 1952 г. | M |
| I1b | Khin San Nwe | Съпруга на бригаден генерал Aung Thein Lin | Ж |
| I1c | Thidar Myo | Дъщеря на бригаден генерал Aung Thein Lin | Ж |
| I2a | Полковник Maung Par (Pa) | Заместник-кмет на Комитета за развитие на град Yangon (член на Централния изпълнителен комитет) | M |
| I2b | Khin Nyunt Myaing | Съпруга на полковник Maung Par | Ж |
| I2c | Naing Win Par | Син на полковник Maung Par | M |
| I3a | Nyan Tun Aung | Член на Централния изпълнителен комитет | M |
| I4a | Aye Myint | Член на Изпълнителния комитет на Rangoon | M |
| I5a | Tin Hlaing | Член на Изпълнителния комитет на Rangoon | M |
| I6a | Soe Nyunt | Офицер от щаба, източен Yangon | M |
| I7a | Chit Ko Ko | Председател на Съвета за мир и развитие в регион Mingala Taungnyunt | M |
| I8a | Soe Hlaing Oo | Секретар на Съвета за мир и развитие в регион Mingala Taungnyunt | M |
| I9a | Капитан Kan Win | Началник на полицейските сили в регион Mingala Taungnyunt | M |
| I10a | That Zin Thein | Началник на Комитета за развитие на Mingala Taungnyunt | M |
| I11a | Khin Maung Myint | Началник на отдела за имиграция и население на Mingala Taungnyunt | M |
| I12a | Zaw Lin | Секретар АОСР, регион Mingala Taungnyunt | M |
| I13a | Win Hlaing | Съвместен секретар на АОСР, регион Mingala Taungnyunt | M |
| I14a | San San Kyaw | Офицер от щаба от отдел „Информация и връзки с обществеността“ към Министерство на информацията в регион Mingala Taungnyunt | Ж |
| I15a | Генерал-лейтенант Myint Hlaing | Министерство на отбраната и член на АОСР | M |

#

Име

Идентифицираща информация (вкл. длъжност)

Пол (M/Ж)

I1a

Бригаден генерал Aung Thein Lin (Lynn)

Кмет на град Yangon и председател на Комитета за развитие на град Yangon (секретар) и член на Централния изпълнителен комитет на USDA, род. през 1952 г.

M

I1b

Khin San Nwe

Съпруга на бригаден генерал Aung Thein Lin

Ж

I1c

Thidar Myo

Дъщеря на бригаден генерал Aung Thein Lin

Ж

I2a

Полковник Maung Par (Pa)

Заместник-кмет на Комитета за развитие на град Yangon (член на Централния изпълнителен комитет)

M

I2b

Khin Nyunt Myaing

Съпруга на полковник Maung Par

Ж

I2c

Naing Win Par

Син на полковник Maung Par

M

I3a

Nyan Tun Aung

Член на Централния изпълнителен комитет

M

I4a

Aye Myint

Член на Изпълнителния комитет на Rangoon

M

I5a

Tin Hlaing

Член на Изпълнителния комитет на Rangoon

M

I6a

Soe Nyunt

Офицер от щаба, източен Yangon

M

I7a

Chit Ko Ko

Председател на Съвета за мир и развитие в регион Mingala Taungnyunt

M

I8a

Soe Hlaing Oo

Секретар на Съвета за мир и развитие в регион Mingala Taungnyunt

M

I9a

Капитан Kan Win

Началник на полицейските сили в регион Mingala Taungnyunt

M

I10a

That Zin Thein

Началник на Комитета за развитие на Mingala Taungnyunt

M

I11a

Khin Maung Myint

Началник на отдела за имиграция и население на Mingala Taungnyunt

M

I12a

Zaw Lin

Секретар АОСР, регион Mingala Taungnyunt

M

I13a

Win Hlaing

Съвместен секретар на АОСР, регион Mingala Taungnyunt

M

I14a

San San Kyaw

Офицер от щаба от отдел „Информация и връзки с обществеността“ към Министерство на информацията в регион Mingala Taungnyunt

Ж

I15a

Генерал-лейтенант Myint Hlaing

Министерство на отбраната и член на АОСР

M

Й.   ЛИЦА, ИЗВЛИЧАЩИ ПОЛЗА ОТ ИКОНОМИЧЕСКАТА ПОЛИТИКА НА ПРАВИТЕЛСТВОТО И ДРУГИ СВЪРЗАНИ С РЕЖИМА ЛИЦА

| # | Име | Идентифицираща информация (вкл. дружество) | Пол (M/Ж) |
| --- | --- | --- | --- |
| J1a | Tay Za | Управителен директор, Htoo Trading Co; Htoo Construction Co., род. на 18.7.1964 г., лична карта No MYGN 006415. Баща: U Myint Swe (6.11.1924 г.) Майка: Daw Ohn (12.8.1934 г.) | M |
| J1b | Thidar Zaw | Съпруга на Tay Za; род. на 24.2.1964 г., лична карта No KMYT 006865. Родители: Zaw Nyunt (починал), Htoo (починала) | Ж |
| J1c | Pye Phyo Tay Za | Син на Tay Za, род. на 29.1.1987 г. | M |
| J1d | Ohn | Майка на Tay Za, род. на 12.8.1934 г. | Ж |
| J2a | Thiha | Брат на Tay Za (J1a), род. на 24.6.1960 г. Директор на Htoo Trading. Дистрибутор на цигари „Лондон“ (Myawaddy Trading) | M |
| J2b | Shwe Shwe Lin | Съпруга на Thiha | Ж |
| J3a | Aung Ko Win, наричан още Saya Kyaung | Банка Kanbawza, също така Myanmar Billion Group, Nilayoma Co. Ltd, East Yoma Co. Ltd и представител на цигари „London“ в щати Shan и Kayah | M |
| J3b | Nan Than Htwe (Htay) | Съпруга на Aung Ko Win | Ж |
| J3c | Nang Lang Kham, наричана още Nan Lan Khan | Дъщеря на Aung Ko Win, род. на 1.6.1988 г. | Ж |
| J4a | Tun (Htun, Htoon) Myint Naing, наричан още Steven Law | Stewen Law Asia World Co., род. на 15.5.1958 г. или 27.8.1960 г. | M |
| J4b | (Ng) Seng Hong, наричана Cecilia Ng или Ng Sor Hon | Съпруга на Tun Myint Naing. Главен изпълнителен директор на Golden Aaron Pte Ltd (Singapore) | Ж |
| J4c | Lo Hsing-han | Баща на Tun Myint Naing, наричан още Steven Law от Asia World Co., род. през 1938 г. или 1935 г. | M |
| J5a | Khin Shwe | Zaykabar Co, род. на 21.1.1952 г. Вж. също A3f | M |
| J5b | San San Kywe | Съпруга на Khin Shwe | Ж |
| J5c | Zay Thiha | Син на Khin Shwe, род. на 1.1.1977 г., управителен директор на Zaykabar Co. Ltd | M |
| J5d | Nandar Hlaing | Съпруга на Zay Thiha | Ж |
| J6a | Htay Myint | Yuzana Co., род. на 6.2.1955 г., също така супермаркет „Yuzana“, хотел „Yuzana“, проект палмово масло „Yuzana“ | M |
| J6b | Aye Aye Maw | Съпруга на Htay Myint, род. на 17.11.1957 г. | Ж |
| J6c | Win Myint | Брат на Htay Myint, род. на 29.5.1952 г. | M |
| J6d | Lay Myint | Брат на Htay Myint, род. на 6.2.1955 г. | M |
| J6e | Kyin Toe | Брат на Htay Myint, род. на 29.4.1957 г. | M |
| J6f | Zar Chi Htay | Дъщеря на Htay Myint, Директор на Yuzana Co., род. на 17.2.1981 г. | Ж |
| J6g | Khin Htay Lin | Директор, Yuzana Co., род. на 14.4.1969 г. | M |
| J7a | Kyaw Win | Shwe Thanlwin Trading Co. (единствен дистрибутор на гуми „Thaton Tires“ към Министерство на промишлеността 2) | M |
| J7b | Nan Mauk Loung Sai, наричана още Nang Mauk Lao Hsai | Съпруга на Kyaw Win | Ж |
| J8a | Генерал-майор о.р. Nyunt Tin | Бивш министър на земеделието и напояването, в пенсия от септември 2004 г. | M |
| J8b | Khin Myo Oo | Съпруга на генерал-майор о.р. Nyunt Tin | Ж |
| J8c | Kyaw Myo Nyunt | Син на генерал-майор о.р. Nyunt Tin | M |
| J8d | Thu Thu Ei Han | Дъщеря на генерал-майор о.р. Nyunt Tin | Ж |
| J9a | Than Than Nwe | Съпруга на ген. Soe Win, бивш министър-председател (починал) | Ж |
| J9b | Nay Soe | Син на ген. Soe Win, бивш министър-председател (починал) | M |
| J9c | Theint Theint Soe | Дъщеря на ген. Soe Win, бивш министър-председател (починал) | Ж |
| J9d | Sabai Myaing | Съпруга на Nay Soe | Ж |
| J9e | Htin Htut | Съпруг на Theint Theint Soe | M |
| J10a | Maung Maung Myint | Управителен директор на Myangon Myint Co. Ltd | M |
| J11a | Maung Ko | Управител на Htarwara mining company | M |
| J12a | Zaw Zaw, наричан още Phoe Zaw | Управителен директор на Max Myanmar, род. на 22.10.1966 г. | M |
| J12b | Htay Htay Khine (Khaing) | Съпруга на Zaw Zaw | Ж |
| J13a | Chit Khaing, наричан още Chit Khine | Управителен директор на консорциум Eden | M |
| J14a | Maung Weik | Maung Weik & Co Ltd | M |
| J15a | Aung Htwe | Управителен директор на строителна фирма Golden Flower | M |
| J16a | Kyaw Thein | Директор и съдружник в Htoo Trading, род. на 25.10.1947 г. | M |
| J17a | Kyaw Myint | Собственик, Golden Flower Co. Ltd., 214 Wardan Street, Lamadaw, Yangon | M |
| J18a | Nay Win Tun | Ruby Dragon Jade and Gems Co. Ltd | M |
| J19a | Win Myint | Председател на Съюза на федерацията на търговско-промишлени палати на Мианмар (UMFCCI) и собственик на Shwe Nagar Min Co | M |
| J20a | Eike (Eik) Htun, наричан още Ayke Htun, наричан още Aik Tun | Управителен директор на Olympic Construction Co. и банка Asia Wealth | M |
| J20b | Sandar Tun | Дъщеря на Eike Htun | Ж |
| J20c | Aung Zaw Naing | Син на Eike Htun | M |
| J20d | Mi Mi Khaing | Син на Eike Htun | M |
| J21a | „Dagon“Win Aung | Dagon International Co. Ltd, род. на 30.9.1953 г. в Pyay, лична карта No PRE 127435 | M |
| J21b | Moe Mya Mya | Съпруга на „Dagon“Win Aung, род. на 28.8.1958 г., лична карта No B/RGN 021998 | Ж |
| J21c | Ei Hnin Pwint, наричана още Christabelle Aung | Дъщеря на„Dagon“ Win Aung, род. на 22.2.1981 г., директор на Palm Beach Resort Ngwe Saung | Ж |
| J21d | Thurane (Thurein) Aung, наричан още Christopher Aung | Син на „Dagon“ Win Aung, род. на 23.7.1982 г. | M |
| J21e | Ei Hnin Khine, наричана още Christina Aung | Дъщеря на „Dagon“ Win Aung, род. на 18.12.1983 г. | Ж |
| J22a | Aung Myat, наричан още Aung Myint | Mother Trading | M |
| J23a | Win Lwin | Kyaw Tha Company | M |
| J24a | Д-р Sai Sam Tun | Loi Hein Co., в сътрудничество с Министерство на промишлеността No 1 | M |
| J25a | San San Yee (Yi) | Консорциум Super One | Ж |
| J26a | Aung Zaw Ye Myint | Собственик на Yetagun Construction Co | M |
| Членове на правосъдната система |
| J27a | Aung Toe | Главен съдия | M |
| J28a | Aye Maung | Главен прокурор | M |
| J29a | Thaung Nyunt | Юрисконсулт | M |
| J30a | Д-р Tun Shin | Заместник главен прокурор | M |
| J31a | Tun Tun (Htun Htun) Oo | Заместник главен прокурор | M |
| J32a | Tun Tun Oo | Заместник главен съдия | M |
| J33a | Thein Soe | Заместник главен съдия | M |
| J34a | Tin Aung Aye | Съдия във върховния съд | M |
| J35a | Tin Aye | Съдия във върховния съд | M |
| J36a | Myint Thein | Съдия във върховния съд | M |
| J37a | Chit Lwin | Съдия във върховния съд | M |
| J38a | Съдия Thaung Lwin | Районен съд Kyauktada | M |
| J39a | Thaung Nyunt | Съдия, Северен районен съд;
  също така секретар на Работния комитет за свикване на национална конвенция | M |
| J40a | Nyi Nyi Soe | Съдия, Западен районен съд
  Адрес: No. (39) Ni-Gyaw-Da Street, (corner of Sake-Ta-Thu-Kha Street), Kyar-Kwet-Thit Ward, Tarmway Township, Rangoon, Burma | M |
| J41a | Myint Kyine | Прокурор, Северен районен съд | M |

#

Име

Идентифицираща информация (вкл. дружество)

Пол (M/Ж)

J1a

Tay Za

Управителен директор, Htoo Trading Co; Htoo Construction Co., род. на 18.7.1964 г., лична карта No MYGN 006415. Баща: U Myint Swe (6.11.1924 г.) Майка: Daw Ohn (12.8.1934 г.)

M

J1b

Thidar Zaw

Съпруга на Tay Za; род. на 24.2.1964 г., лична карта No KMYT 006865. Родители: Zaw Nyunt (починал), Htoo (починала)

Ж

J1c

Pye Phyo Tay Za

Син на Tay Za, род. на 29.1.1987 г.

M

J1d

Ohn

Майка на Tay Za, род. на 12.8.1934 г.

Ж

J2a

Thiha

Брат на Tay Za (J1a), род. на 24.6.1960 г. Директор на Htoo Trading. Дистрибутор на цигари „Лондон“ (Myawaddy Trading)

M

J2b

Shwe Shwe Lin

Съпруга на Thiha

Ж

J3a

Aung Ko Win, наричан още Saya Kyaung

Банка Kanbawza, също така Myanmar Billion Group, Nilayoma Co. Ltd, East Yoma Co. Ltd и представител на цигари „London“ в щати Shan и Kayah

M

J3b

Nan Than Htwe (Htay)

Съпруга на Aung Ko Win

Ж

J3c

Nang Lang Kham, наричана още Nan Lan Khan

Дъщеря на Aung Ko Win, род. на 1.6.1988 г.

Ж

J4a

Tun (Htun, Htoon) Myint Naing, наричан още Steven Law

Stewen Law Asia World Co., род. на 15.5.1958 г. или 27.8.1960 г.

M

J4b

(Ng) Seng Hong, наричана Cecilia Ng или Ng Sor Hon

Съпруга на Tun Myint Naing. Главен изпълнителен директор на Golden Aaron Pte Ltd (Singapore)

Ж

J4c

Lo Hsing-han

Баща на Tun Myint Naing, наричан още Steven Law от Asia World Co., род. през 1938 г. или 1935 г.

M

J5a

Khin Shwe

Zaykabar Co, род. на 21.1.1952 г. Вж. също A3f

M

J5b

San San Kywe

Съпруга на Khin Shwe

Ж

J5c

Zay Thiha

Син на Khin Shwe, род. на 1.1.1977 г., управителен директор на Zaykabar Co. Ltd

M

J5d

Nandar Hlaing

Съпруга на Zay Thiha

Ж

J6a

Htay Myint

Yuzana Co., род. на 6.2.1955 г., също така супермаркет „Yuzana“, хотел „Yuzana“, проект палмово масло „Yuzana“

M

J6b

Aye Aye Maw

Съпруга на Htay Myint, род. на 17.11.1957 г.

Ж

J6c

Win Myint

Брат на Htay Myint, род. на 29.5.1952 г.

M

J6d

Lay Myint

Брат на Htay Myint, род. на 6.2.1955 г.

M

J6e

Kyin Toe

Брат на Htay Myint, род. на 29.4.1957 г.

M

J6f

Zar Chi Htay

Дъщеря на Htay Myint, Директор на Yuzana Co., род. на 17.2.1981 г.

Ж

J6g

Khin Htay Lin

Директор, Yuzana Co., род. на 14.4.1969 г.

M

J7a

Kyaw Win

Shwe Thanlwin Trading Co. (единствен дистрибутор на гуми „Thaton Tires“ към Министерство на промишлеността 2)

M

J7b

Nan Mauk Loung Sai, наричана още Nang Mauk Lao Hsai

Съпруга на Kyaw Win

Ж

J8a

Генерал-майор о.р. Nyunt Tin

Бивш министър на земеделието и напояването, в пенсия от септември 2004 г.

M

J8b

Khin Myo Oo

Съпруга на генерал-майор о.р. Nyunt Tin

Ж

J8c

Kyaw Myo Nyunt

Син на генерал-майор о.р. Nyunt Tin

M

J8d

Thu Thu Ei Han

Дъщеря на генерал-майор о.р. Nyunt Tin

Ж

J9a

Than Than Nwe

Съпруга на ген. Soe Win, бивш министър-председател (починал)

Ж

J9b

Nay Soe

Син на ген. Soe Win, бивш министър-председател (починал)

M

J9c

Theint Theint Soe

Дъщеря на ген. Soe Win, бивш министър-председател (починал)

Ж

J9d

Sabai Myaing

Съпруга на Nay Soe

Ж

J9e

Htin Htut

Съпруг на Theint Theint Soe

M

J10a

Maung Maung Myint

Управителен директор на Myangon Myint Co. Ltd

M

J11a

Maung Ko

Управител на Htarwara mining company

M

J12a

Zaw Zaw, наричан още Phoe Zaw

Управителен директор на Max Myanmar, род. на 22.10.1966 г.

M

J12b

Htay Htay Khine (Khaing)

Съпруга на Zaw Zaw

Ж

J13a

Chit Khaing, наричан още Chit Khine

Управителен директор на консорциум Eden

M

J14a

Maung Weik

Maung Weik & Co Ltd

M

J15a

Aung Htwe

Управителен директор на строителна фирма Golden Flower

M

J16a

Kyaw Thein

Директор и съдружник в Htoo Trading, род. на 25.10.1947 г.

M

J17a

Kyaw Myint

Собственик, Golden Flower Co. Ltd., 214 Wardan Street, Lamadaw, Yangon

M

J18a

Nay Win Tun

Ruby Dragon Jade and Gems Co. Ltd

M

J19a

Win Myint

Председател на Съюза на федерацията на търговско-промишлени палати на Мианмар (UMFCCI) и собственик на Shwe Nagar Min Co

M

J20a

Eike (Eik) Htun, наричан още Ayke Htun, наричан още Aik Tun

Управителен директор на Olympic Construction Co. и банка Asia Wealth

M

J20b

Sandar Tun

Дъщеря на Eike Htun

Ж

J20c

Aung Zaw Naing

Син на Eike Htun

M

J20d

Mi Mi Khaing

Син на Eike Htun

M

J21a

„Dagon“Win Aung

Dagon International Co. Ltd, род. на 30.9.1953 г. в Pyay, лична карта No PRE 127435

M

J21b

Moe Mya Mya

Съпруга на „Dagon“Win Aung, род. на 28.8.1958 г., лична карта No B/RGN 021998

Ж

J21c

Ei Hnin Pwint, наричана още Christabelle Aung

Дъщеря на„Dagon“ Win Aung, род. на 22.2.1981 г., директор на Palm Beach Resort Ngwe Saung

Ж

J21d

Thurane (Thurein) Aung, наричан още Christopher Aung

Син на „Dagon“ Win Aung, род. на 23.7.1982 г.

M

J21e

Ei Hnin Khine, наричана още Christina Aung

Дъщеря на „Dagon“ Win Aung, род. на 18.12.1983 г.

Ж

J22a

Aung Myat, наричан още Aung Myint

Mother Trading

M

J23a

Win Lwin

Kyaw Tha Company

M

J24a

Д-р Sai Sam Tun

Loi Hein Co., в сътрудничество с Министерство на промишлеността No 1

M

J25a

San San Yee (Yi)

Консорциум Super One

Ж

J26a

Aung Zaw Ye Myint

Собственик на Yetagun Construction Co

M

Членове на правосъдната система

J27a

Aung Toe

Главен съдия

M

J28a

Aye Maung

Главен прокурор

M

J29a

Thaung Nyunt

Юрисконсулт

M

J30a

Д-р Tun Shin

Заместник главен прокурор

M

J31a

Tun Tun (Htun Htun) Oo

Заместник главен прокурор

M

J32a

Tun Tun Oo

Заместник главен съдия

M

J33a

Thein Soe

Заместник главен съдия

M

J34a

Tin Aung Aye

Съдия във върховния съд

M

J35a

Tin Aye

Съдия във върховния съд

M

J36a

Myint Thein

Съдия във върховния съд

M

J37a

Chit Lwin

Съдия във върховния съд

M

J38a

Съдия Thaung Lwin

Районен съд Kyauktada

M

J39a

Thaung Nyunt

Съдия, Северен районен съд;

също така секретар на Работния комитет за свикване на национална конвенция

M

J40a

Nyi Nyi Soe

Съдия, Западен районен съд

Адрес: No. (39) Ni-Gyaw-Da Street, (corner of Sake-Ta-Thu-Kha Street), Kyar-Kwet-Thit Ward, Tarmway Township, Rangoon, Burma

M

J41a

Myint Kyine

Прокурор, Северен районен съд

M

К.   ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРИТЕЖАВАНИ ОТ ВОЕННИ

Физически лица

| # | Име | Идентифицираща информация (вкл. дружество) | Пол (M/Ж) |
| --- | --- | --- | --- |
| K1a | Генерал-майор о.р. Win Hlaing | Бивш управителен директор, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар, Банка Myawaddy | M |
| K1b | Ma Ngeh | Дъщеря на генерал-майор о.р. Win Hlaing | Ж |
| K1c | Zaw Win Naing | Управителен директор на Банка Kambawza (Kanbawza). Съпруг на Ma Ngeh (K1b) и племенник на Aung Ko Win (J3a) | M |
| K1d | Win Htway Hlaing | Син на генерал-майор о.р. Win Hlaing, представител на компания KESCO | M |
| K2a | Полковник Myo Myint | Управителен директор на Union of Myanmar Economic Holding LTD (UMEH) | |
| K2b | Daw Khin Htay Htay | Съпруга на полковник Myo Myint | |
| K3a | Полковник Ye Htut | Икономическа корпорация на Мианмар | M |
| K4a | Полковник Myint Aung | Управителен директор на Myawaddy Trading Co.
  род. на11.8.1949 г. | M |
| K4b | Nu Nu Yee | Съпруга на Myint Aung, лабораторен техник, род. на 11.11.1954 г. | Ж |
| K4c | Thiha Aung | Син на Myint Aung, служител на Schlumberger, род. на 11.6.1982 г. | M |
| K4d | Nay Linn Aung | Син на Myint Aung, моряк, род. на 11.4.1981 г. | M |
| K5a | Полковник Myo Myint | Управителен директор на Bandoola Transportation Co. | M |
| K6a | Полковник о.р. Thant Zin | Управителен директор на Myanmar Land and Development | M |
| K7a | Подполковник о.р. Maung Maung Aye | UMEHL | M |
| K8a | Полковник Aung San | Управителен директор на Hsinmin Cement Plant Construction Project | M |
| K9a | Генерал-майор Mg Nyo | Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар | M |
| K10a | Генерал-майор Kyaw Win | Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар | M |
| K11a | Бригаден генерал Khin Aung Myint | Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар | M |
| K12a | Полковник Nyun Tun (морска пехота) | Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар | M |
| K13a | Полковник о.р. Thein Htay | Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар | M |
| K14a | Подполковник о.р. Chit Swe | Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар | M |
| K15a | Myo Nyunt | Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар | M |
| K16a | Myint Kyine | Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар | M |
| K17a | Подполковник Nay Wynn | Окръжен изпълнителен директор, Myawaddy trading | M |
| K18a | Than Nyein | Управител на Централната банка на Мианмар | M |
| K19a | Maung Maung Win | Управител на Централната банка на Мианмар | |
| K20a | Mya Than | Изпълняващ длъжността управителен директор на Myanmar Investment and Commercial Bank (MICB) | M |
| K21a | Myo Myint Aung | Управител на MICB | M |

#

Име

Идентифицираща информация (вкл. дружество)

Пол (M/Ж)

K1a

Генерал-майор о.р. Win Hlaing

Бивш управителен директор, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар, Банка Myawaddy

M

K1b

Ma Ngeh

Дъщеря на генерал-майор о.р. Win Hlaing

Ж

K1c

Zaw Win Naing

Управителен директор на Банка Kambawza (Kanbawza). Съпруг на Ma Ngeh (K1b) и племенник на Aung Ko Win (J3a)

M

K1d

Win Htway Hlaing

Син на генерал-майор о.р. Win Hlaing, представител на компания KESCO

M

K2a

Полковник Myo Myint

Управителен директор на Union of Myanmar Economic Holding LTD (UMEH)

K2b

Daw Khin Htay Htay

Съпруга на полковник Myo Myint

K3a

Полковник Ye Htut

Икономическа корпорация на Мианмар

M

K4a

Полковник Myint Aung

Управителен директор на Myawaddy Trading Co.

род. на11.8.1949 г.

M

K4b

Nu Nu Yee

Съпруга на Myint Aung, лабораторен техник, род. на 11.11.1954 г.

Ж

K4c

Thiha Aung

Син на Myint Aung, служител на Schlumberger, род. на 11.6.1982 г.

M

K4d

Nay Linn Aung

Син на Myint Aung, моряк, род. на 11.4.1981 г.

M

K5a

Полковник Myo Myint

Управителен директор на Bandoola Transportation Co.

M

K6a

Полковник о.р. Thant Zin

Управителен директор на Myanmar Land and Development

M

K7a

Подполковник о.р. Maung Maung Aye

UMEHL

M

K8a

Полковник Aung San

Управителен директор на Hsinmin Cement Plant Construction Project

M

K9a

Генерал-майор Mg Nyo

Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар

M

K10a

Генерал-майор Kyaw Win

Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар

M

K11a

Бригаден генерал Khin Aung Myint

Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар

M

K12a

Полковник Nyun Tun (морска пехота)

Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар

M

K13a

Полковник о.р. Thein Htay

Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар

M

K14a

Подполковник о.р. Chit Swe

Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар

M

K15a

Myo Nyunt

Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар

M

K16a

Myint Kyine

Управителен съвет, Съюз на икономическите акционерни дружества на Мианмар

M

K17a

Подполковник Nay Wynn

Окръжен изпълнителен директор, Myawaddy trading

M

K18a

Than Nyein

Управител на Централната банка на Мианмар

M

K19a

Maung Maung Win

Управител на Централната банка на Мианмар

K20a

Mya Than

Изпълняващ длъжността управителен директор на Myanmar Investment and Commercial Bank (MICB)

M

K21a

Myo Myint Aung

Управител на MICB

M

Предприятия

| # | Име | Адрес | Директор/собственик/ допълнителна информация | Дата на вписване |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| I.   UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDINGS LTD. (UMEHL), наричан още UNION OF MYANMA ECONOMIC HOLDINGS LTD. |
| K22a | Union Of Myanmar Economic Holdings Ltd., наричан още
  Union Of Myanma Economic Holdings Ltd. (UMEHL) | 189/191 Mahabandoola Road Corner of 50th Street Yangon | Председател: генерал-лейтенант Tin Aye,
  Управителен директор: генерал-майор Win Than | 13.8.2009 г. |
| A.   ПРОИЗВОДСТВО |
| K22b | Myanmar Ruby Enterprise, наричано още
  Mayanma Ruby Enterprise (производство на рубини) | 24/26, 2ND fl, Sule Pagoda Road, Yangon |
| (Midway Bank Building) |

#

Име

Адрес

Директор/собственик/ допълнителна информация

Дата на вписване

I.   UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDINGS LTD. (UMEHL), наричан още UNION OF MYANMA ECONOMIC HOLDINGS LTD.

K22a

Union Of Myanmar Economic Holdings Ltd., наричан още

Union Of Myanma Economic Holdings Ltd. (UMEHL)

189/191 Mahabandoola Road Corner of 50th Street Yangon

Председател: генерал-лейтенант Tin Aye,

Управителен директор: генерал-майор Win Than

13.8.2009 г.

ПРОИЗВОДСТВО

K22b

Myanmar Ruby Enterprise, наричано още

Mayanma Ruby Enterprise (производство на рубини)

24/26, 2ND fl, Sule Pagoda Road, Yangon

(Midway Bank Building)

13.8.2009 г.

K22c

Myanmar Imperial Jade Co., наричано още

Myanma Imperial Jade Co. Ltd

| 24/26, 2nd fl, Sule Pagoda Road, Yangon |
| --- |
| (Midway Bank Building) |

24/26, 2nd fl, Sule Pagoda Road, Yangon

(Midway Bank Building)

13.8.2009 г.

K22d

Myanmar Rubber Wood Co. Ltd, наричано още Myanma Rubber Wood Co. Ltd.

13.8.2009 г.

K22e

Myanmar Pineapple Juice Production, наричано още Myanma Pineapple Juice Production (производство на сок от ананас)

13.8.2009 г.

K22f

Myawaddy Clean Drinking Water Service (служба за чиста питейна вода)

4/A, No. 3 Main Road, Mingalardon Tsp Yangon

13.8.2009 г.

K22g

Sin Min (King Elephants) Cement Factory (Kyaukse) (фабрика за цимент)

189/191 Mahabandoola Road Corner of 50th Street, Yangon

Полковник Maung Maung Aye, управителен директор

13.8.2009 г.

K22h

Tailoring Shop Service (шивашки услуги)

13.8.2009 г.

K22i

Ngwe Pin Le (Silver Sea) Livestock Breeding And Fishery Co. (животновъдство и рибарство)

1093, Shwe Taung Gyar Street, Industrial Zone Ii, Ward 63, South Dagon Tsp, Yangon

13.8.2009 г.

K22j

Granite Tile Factory (Kyaikto)

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street Yangon

13.8.2009 г.

K22k

Soap Factory (Paung) (фабрика за сапун)

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street Yangon

Полковник Myint Aung,

управителен директор

13.8.2009 г.

ТЪРГОВИЯ

K22l

Myawaddy Trading Ltd

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street Yangon

Полковник Myint Aung, Управителен директор

13.8.2009 г.

УСЛУГИ

K22m

Bandoola Transportation Co. Ltd. (транспортни услуги)

399, Thiri Mingalar Road, Insein Tsp. Yangon and/or Parami Road, South Okkalapa, Yangon

Полковник Myo Myint,

Управителен директор

13.8.2009 г.

K22n

Myawaddy Travel Services (туристически услуги)

24-26 Sule Pagoda Road, Yangon

13.8.2009 г.

K22o

Nawaday Hotel And Travel Services (хотелиерски и туристически услуги)

335/357, Bogyoke Aung San Road, Pabedan Tsp. Yangon

Полковник о.р. Maung Thaung,

Управителен директор

13.8.2009 г.

K22p

Myawaddy Agriculture Services (земеделски услуги)

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street, Yangon

13.8.2009 г.

K22q

Myanmar Ar (Power) Construction Services, наричано още Myanma Ar (Power) Construction Services (строителни услуги)

189/191 Mahabandoola Road, Corner of 50th Street, Yangon

13.8.2009 г.

Смесени предприятия

ПРОИЗВОДСТВО

K22r

Myanmar Segal International Ltd.,

наричано още Myanma Segal International Ltd.

Pyay Road, Pyinmabin Industrial Zone, Mingalardon Tsp Yangon

U Be Aung, управител

13.8.2009 г.

K22s

Myanmar Daewoo International, наричано още Myanma Daewoo International

Pyay Road, Pyinmabin Industrial Zone, Mingalardon Tsp Yangon

13.8.2009 г.

K22t

Rothman Of Pall Mall Myanmar Private Ltd., наричано още Rothman Of Pall Mall Myanma Private Ltd.

No. 38, Virginia Park, No. 3, Trunk Road, Pyinmabin Industrial Zone, Yangon

Главен изпълнителен директор Lai Wei Chin

13.8.2009 г.

K22u

Myanmar Brewery Ltd., наричано още Myanma Brewery Ltd. (пивоварна)

No 45, No 3, Trunk Road Pyinmabin Industrial Zone, Mingalardon Tsp, Yangon

Подполковник о.р. Ne Win, председател,

наричан още Nay Win

13.8.2009 г.

K22v

Myanmar Posco Steel Co. Ltd. aka Myanma Posco Steel Co. Ltd. (предприятие за стомана)

Plot 22, No. 3, Trunk Road, Pyinmabin Industrial Zone, Mingalardon Tsp Yangon

13.8.2009 г.

K22w

Myanmar Nouveau Steel Co. Ltd., наричано още Myanma Nouveau Steel Co. Ltd.

No. 3, Trunk Road, Pyinmabin Industrial Zone, Mingalardon Tsp Yangon

13.8.2009 г.

K22x

Berger Paint Manufactoring Co. Ltd. (предприятие за производство на бои)

Plot No. 34/A, Pyinmabin Industrial Zone, Mingalardon Tsp Yangon

13.8.2009 г.

K22y

The First Automotive Co. Ltd. (автомобилно предприятие)

Plot No. 47, Pyinmabin Industrial Zone, Mingalardon Tsp, Yangon

U Aye Cho и/или подполковник Tun Myint, управителен директор

13.8.2009 г.

УСЛУГИ

K22z

National Development Corp.

3/A, Thamthumar Street, 7 Mile, Mayangone Tsp, Yangon

Д-р Khin Shwe, председател

13.8.2009 г.

K22aa

Hantha Waddy Golf Resort and Myodaw (City) Club Ltd.

No 1, Konemyinttha Street, 7 Mile, Mayangone Tsp, Yangon и Thiri Mingalar Road, Insein Tsp, Yangon

13.8.2009 г.

II.   MYANMAR ECONOMIC CORPORATION (MEC), наричана още MYANMA ECONOMIC CORPORATION (MEC)

K23a

Myanmar Economic Corporation (MEC), наричана още Myanma Economic Corporation (MEC)

Shwedagon Pagoda Road Dagon Tsp, Yangon

Председател, ген-лейтенант Tin Aung Myint Oo,

полковник Ye Htut или бригаден генерал Kyaw Win,

Управителен директор: бригаден генерал Myint Thein

13.8.2009 г.

K23b

Myaing Galay (Rhino Brand Cement Factory) (фабрика за цимент)

Factories Dept. Mec Head Office, Shwedagon Pagoda Road, Dagon Tsp, Yangon

Полковник Khin Maung Soe

13.8.2009 г.

K23c

Dagon Brewery (пивоварна)

555/B, No 4, Highway Road, Hlaw Gar Ward, Shwe Pyi Thar Tsp, Yangon

13.8.2009 г.

K23d

Mec Steel Mills (Hmaw Bi/Pyi/Ywama (завод за стомана)

Factories Dept. Mec Head Office, Shwedagon Pagoda Road, Dagon Tsp, Yangon

Полковник Khin Maung Soe

13.8.2009 г.

K23e

Mec Sugar Mill (захарна фабрика)

Kant Balu

13.8.2009 г.

K23f

Mec Oxygen and Gases Factory (завод за кислород и газове)

Mindama Road, Mingalardon Tsp, Yangon

13.8.2009 г.

K23g

Mec Marble Mine (кариера за добив на мрамор)

Pyinmanar

13.8.2009 г.

K23h

Mec Marble Tiles Factory (фабрика за мраморни плочи)

Loikaw

13.8.2009 г.

K23i

Mec Myanmar Cable Wire Factory aka Mec Myanma Cable Wire Factory (завод за кабели)

No 48, Bamaw A Twin Wun Road, Zone (4), Hlaing Thar Yar Industrial Zone, Yangon

13.8.2009 г.

K23j

Mec Ship Breaking Service

Thilawar, Than Nyin Tsp

13.8.2009 г.

K23k

Mec Disposable Syringe Factory (фабрика за спринцовки за еднократна употреба)

Factories Dept, Mec Head Office, Shwedagon Pagoda Road, Dagon Tsp, Yangon

13.8.2009 г.

K23l

Gypsum Mine (кариера за добив на гипс)

Thibaw'

13.8.2009 г.

III.   ДЪРЖАВНИ ТЪРГОВСКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

K24a

Myanma Salt and Marine Chemicals Enterprise, наричан още Myanmar Salt and Marine Chemicals Enterprise (химическо предприятие)

Thakayta Township,

Yangon

Управителен директор: U Win Htain

(Министерство на мините)

13.8.2009 г.

K25a

Myanmar Defence Products Industry, наричано още Myanma Defence Products Industry (продукти в областта на отбранителната промишленост)

Ngyaung Chay Dauk

(Министерство на отбраната)

13.8.2009 г.

K26a

Myanma Timber Enterprise, наричано още Myanma Timber Enterprise (предприятие за дървообработване)

Myanma Timber Enterprise Head Office, Ahlone, Yangon and 504-506, Merchant Road, Kyauktada, Yangon

Управителен директор: Win Tun

13.8.2009 г.

K27a

Myanmar Gems Enterprise, наричано още Myanma Gems Enterprise (предприятие за скъпоценни камъни)

(Министерство на мините), Head Office Building 19, Naypyitaw

Управителен директор: Thein Swe

13.8.2009 г.

K28a

Myanmar Pearls Enterprise, наричано още Myanma Pearls Enterprise (предприятие за перли)

(Министерство на мините), Head Office Building 19, Naypyitaw

Управителен директор: Maung Toe

13.8.2009 г.

K29a

Myanmar Mining Enterprise Number 1, наричано ощеMyanma Mining Enterprise Number 1

(Министерство на мините), Head Office Building 19, Naypyitaw

Управителен директор: Saw Lwin

13.8.2009 г.

K30a

Myanmar Mining Enterprise Number 2, наричано още Myanma Mining Enterprise Number 2

(Министерство на мините), Head Office Building 19, Naypyitaw

Управителен директор: Hla Theing

13.8.2009 г.

K31a

Myanmar Mining Enterprise Number 3, наричано ощеMyanma Mining Enterprise Number 3

(Министерство на мините), Head Office Building 19, Naypyitaw

Управителен директор: San Tun

13.8.2009 г.

K32a

Myanma Machine Tool and Electrical Industries (MTEI), наричано още Myanmar Machine Tool and Electrical Industries (MTEI) (предприятие в областта на машиностроенето и електрическата промишленост)

| Block No. (12), Parami Road, Hlaing Township Yangon, Myanmar |
| --- |
| Telephone: 095-1-660437, 662324, 650822 |

Block No. (12), Parami Road, Hlaing Township Yangon, Myanmar

Telephone: 095-1-660437, 662324, 650822

Управителен директор: Kyaw Win

Директор: Win Tint

13.8.2009 г.

K33a

Myanmar Paper & Chemical Industries, наричано още Myanma Paper & Chemical

Industries (хартия и химическа промишленост)

Управителен директор: Nyunt Aung

13.8.2009 г.

K34a

Myanma General and Maintenance Industries, наричано още Myanmar General and

Maintenance Industries

Управителен директор: Aye Mauk

13.8.2009 г.

K35a

Road Transport Enterprise (транспортно предприятие)

(Министерство на транспорта)

Управителен директор: Thein Swe

13.8.2009 г.

K36a

Inland Water Transport (траспортно предприятие)

| No.50, Pansodan Street, Kyauktada Township, |
| --- |
| Yangon, Union of Myanmar |

No.50, Pansodan Street, Kyauktada Township,

Yangon, Union of Myanmar

Управителен директор : Soe Tint

13.8.2009 г.

K37a

Myanma Shipyards, наричано още Myanmar Shipyards, Sinmalike (корабостроителница)

Bayintnaung Road, Kamayut Township Yangon

Управителен директор: Kyi Soe

13.8.2009 г.

K38a

Myanma Five Star Line, наричано още Myanmar Five Star Line

132-136, Theinbyu Road, P.O. Box,1221, Yangon

Управителен директор: Maung Maung Nyein

13.8.2009 г.

K39a

Myanma Automobile and Diesel Engine Industries, наричано още Myanmar Automobile

and Diesel Engine Industries (автомобилна промишленост)

56, Kaba Aye Pagoda Road, Yankin Township, Yangon

Управителен директор: Hla Myint Thein

13.8.2009 г.

K40a

Myanmar Infotech, наричано още Myanma Infotech

(Министерство на пощата и телекомуникациите)

13.8.2009 г.

K41a

Myanma Industrial Construction Services, наричано още Myanmar Industrial Construction Services (строителни услуги)

No. (1), Thitsa Road, Yankin Township, Yangon, Myanmar

Управителен директор: Soe Win

13.8.2009 г.

K42a

Myanmar Machinery and Electric Appliances Enterprise, наричано още Myanma

Machinery and Electric Appliances Enterprise (производство на машини и електрооборудване)

Hlaing Township, Yangon

13.8.2009 г.

IV.   ДЪРЖАВНИ МЕДИЙНИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ИЗПОЛЗВАНИ ЗА ПОДДРЪЖКА НА ПОЛИТИКАТА НА РЕЖИМА И ЗА ПРОПАГАНДА

K43a

Myanmar News and Periodicals Enterprise, наричано още Myanma News and Periodicals Enterprise

| 212 Theinbyu Road, Botahtaung Township, Yangon |
| --- |
| (tel: +95-1-200810, +95-1-200809) |

212 Theinbyu Road, Botahtaung Township, Yangon

(tel: +95-1-200810, +95-1-200809)

Управителен директор: Soe Win (съпруга: Than Than Aye, член на MWAF)

13.8.2009 г.

K44a

Myanmar Radio and Television (MRTV), наричано още Myanma Radio and Television (MRTV)

Pyay Road, Kamayut Township, Yangon (tel: +95-1-527122, +95-1-527119)

Управителен директор: Khin Maung Htay (съпруга: Nwe New, член на MWAF)

13.8.2009 г.

K45a

Myawaddy Television, Tatmadaw Telecasting Unit (телевизия)

Hmawbi Township, Yangon (tel: +95-1-600294)

13.8.2009 г.

K46a

Myanma Motion Picture Enterprise, наричано още Myanmar Motion Picture Enterprise (предприятие за игрални филми)

Управителен директор: Aung Myo Myint (съпруга: Malar Win, член на MWAF)

13.8.2009 г.“

---

ПРИЛОЖЕНИЕ II

„ПРИЛОЖЕНИЕ III

Списък на предприятията, посочени в членове 5 и 9

| Име | Адрес | Директор/собственик/допълнителна информация | Дата на вписване |
| --- | --- | --- | --- |
| I.   UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDING LTD. (UMEHL) |
| УСЛУГИ |
| Myawaddy Bank Ltd | 24-26 Sule Pagoda Road, Yangon | Brig-Gen Win Hlaing и U Tun Kyi, управителни директори | 25.10.2004 г. |
| II.   MYANMAR ECONOMIC CORPORATION (MEC) |
| Innwa Bank | 554-556, Merchant Street, Corner of 35th Street, Kyauktada Tsp, Yangon | U Yin Sein, главен директор | 25.10.2004 г. |
| III.   ДЪРЖАВНИ ТЪРГОВСКИ ПРЕДПРИЯТИЯ |
| 1. | Myanma Electric Power Enterprise (производство на електрически ток) |

Име

Адрес

Директор/собственик/допълнителна информация

Дата на вписване

I.   UNION OF MYANMAR ECONOMIC HOLDING LTD. (UMEHL)

УСЛУГИ

Myawaddy Bank Ltd

24-26 Sule Pagoda Road, Yangon

Brig-Gen Win Hlaing и U Tun Kyi, управителни директори

25.10.2004 г.

II.   MYANMAR ECONOMIC CORPORATION (MEC)

Innwa Bank

554-556, Merchant Street, Corner of 35th Street, Kyauktada Tsp, Yangon

U Yin Sein, главен директор

25.10.2004 г.

III.   ДЪРЖАВНИ ТЪРГОВСКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.

Myanma Electric Power Enterprise (производство на електрически ток)

(Министерство на електроенергията2) Управителен директор: Д-р. San (Sann) Oo

29.4.2008 г.

| 2. | Electric Power Distribution Enterprise (електроразпределително предприятие) |
| --- | --- |

2.

Electric Power Distribution Enterprise (електроразпределително предприятие)

(Министерство на електроенергията 2), Управителен директор: Tin Aung

27.4.2009 г.

| 3. | Myanma Agricultural Produce Trading (търговия със селскостопански продукти) |
| --- | --- |

3.

Myanma Agricultural Produce Trading (търговия със селскостопански продукти)

Управителен директор: Kyaw Htoo

(Министерство на търговията)

29.4.2008 г.

| 4. | Myanmar Tyre and Rubber Industries (предприятие за гуми и каучук) |
| --- | --- |

4.

Myanmar Tyre and Rubber Industries (предприятие за гуми и каучук)

No. 30, Kaba Aye Pagoda Road, Mayangone Township, Yangon, Myanmar

(Министерство на промишлеността 2), Управителен директор: Oo Zune

29.4.2008 г.

| 5. | Co-Operative Import Export Enterprise (предприятие за внос-износ) |
| --- | --- |

5.

Co-Operative Import Export Enterprise (предприятие за внос-износ)

(Министерство на кооперативите), Управителен директор: Hla Moe

29.4.2008 г.

IV.   ДРУГИ

| 1. | Htoo Trading Co |
| --- | --- |

1.

Htoo Trading Co

5 Pyay Road, Hlaing Township, Yangon

Tay Za

10.3.2008 г.

| 2. | Htoo Transportation Services (транспортни услуги) |
| --- | --- |

2.

Htoo Transportation Services (транспортни услуги)

Tay Za

10.3.2008 г.

| 3. | Htoo Furniture, наричано още Htoo Wood Products, наричано още Htoo Wood based Industry, наричано още Htoo Wood |
| --- | --- |

3.

Htoo Furniture, наричано още Htoo Wood Products, наричано още Htoo Wood based Industry, наричано още Htoo Wood

21 Thukha Waddy Rd, Yankin Township, Yangon

Tay Za

29.4.2008 г.

| 4. | Treasure Hotels and Resorts (хотелиерство и туризъм) |
| --- | --- |

4.

Treasure Hotels and Resorts (хотелиерство и туризъм)

No. 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, Yangon

Tay Za

10.3.2008 г.

| 5. | Aureum Palace Hotels And Resorts (хотелиерство и туризъм) |
| --- | --- |

5.

Aureum Palace Hotels And Resorts (хотелиерство и туризъм)

No. 41, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, Yangon

Tay Za

10.3.2008 г.

| 6. | Air Bagan |
| --- | --- |

6.

Air Bagan

No. 56, Shwe Taung Gyar Street, Bahan Township, Yangon

10.3.2008 г.

| 7. | Myanmar Avia Export |
| --- | --- |

7.

Myanmar Avia Export

Tay Za

10.3.2008 г.

| 8. | Pavo Aircraft Leasing PTE Ltd, наричано още Pavo Trading Pte Ltd. |
| --- | --- |

8.

Pavo Aircraft Leasing PTE Ltd, наричано още Pavo Trading Pte Ltd.

Tay Za

29.4.2008 г.

| 9. | Kanbawza Bank |
| --- | --- |

9.

Kanbawza Bank

Head Office: 615/1 Pyay Road, Kamaryut, Township, Yangon

Aung Ko Win

10.3.2008 г.

| 10. | Zaykabar Co |
| --- | --- |

10.

Zaykabar Co

3 Main Road, Mingalardon Garden City, Mingalardon, Yangon

Председател: Khin Shwe,

Управителен директор: Zay Thiha

10.3.2008 г.

| 11. | Shwe Thanlwin Trading Co |
| --- | --- |

11.

Shwe Thanlwin Trading Co

| 262 Pazundaung Main Road |
| --- |
| Lower, Pazundaung, Yangon |

262 Pazundaung Main Road

Lower, Pazundaung, Yangon

Kyaw Win

10.3.2008 г.

| 12. | Max Myanmar Co. Ltd |
| --- | --- |

12.

Max Myanmar Co. Ltd

| 1 Ywama Curve, Bayint |
| --- |
| Naung Road, Blk (2), Hlaing Township, Yangon |

1 Ywama Curve, Bayint

Naung Road, Blk (2), Hlaing Township, Yangon

U Zaw Zaw, наричан още Phoe Zaw, Daw Htay Htay Khaing, съпруга на Zaw Zaw. Главен изпълнителен директор, U Than Zaw

10.3.2008 г.

| 13. | Hsinmin Cement Plant Construction Project (проект за строителство на завод за цимент) |
| --- | --- |

13.

Hsinmin Cement Plant Construction Project (проект за строителство на завод за цимент)

Union of Myanmar Economic Holdings Ltd, Kyaukse

Полковник Aung San

10.3.2008 г.

| 14. | Ayer Shwe Wa (Wah, War) |
| --- | --- |

14.

Ayer Shwe Wa (Wah, War)

| 5 Pyay Road, |
| --- |
| Hlaing Township, |
| Yangon, |

5 Pyay Road,

Hlaing Township,

Yangon,

Aung Thet Mann, наричан още Shwe Mann Ko Ko

10.3.2008 г.

| 15. | Myanmar Land And Development |
| --- | --- |

15.

Myanmar Land And Development

Полковник о.р. Thant Zin

10.3.2008 г.

| 16. | Консорциум Eden |
| --- | --- |

16.

Консорциум Eden

| 30-31 Shwe Padauk |
| --- |
| Yeikmon Bayint Naung Road |
| Kamayut Tsp Yangon |

30-31 Shwe Padauk

Yeikmon Bayint Naung Road

Kamayut Tsp Yangon

Chit Khaing, наричан още Chit Khine

10.3.2008 г.

| 17. | Golden Flower Co. Ltd |
| --- | --- |

17.

Golden Flower Co. Ltd

214 Wardan Street, Lamadaw, Yangon

Управителен директор: Aung Htwe, Owner: Kyaw Myint

10.3.2008 г.

| 18. | Maung Weik Et Co., Ltd. |
| --- | --- |

18.

Maung Weik Et Co., Ltd.

334/344 2nd Floor, Anawratha Road, Bagan Bldg, Lamadaw, Yangon

Maung Weik

10.3.2008 г.

| 19. | National Development Company Ltd. |
| --- | --- |

19.

National Development Company Ltd.

3/A Thathumar Rd, Cor of Waizayantar Road, Thingangyun, Yangon

10.3.2008 г.

| 20. | A1 Construction And Trading Co. Ltd |
| --- | --- |

20.

A1 Construction And Trading Co. Ltd

| 41 Nawady St, Alfa Hotel Building, Dagon, Yangon |
| --- |
| Tel: 00-95-1-241905/245323/254812 |
| Fax: 00 95 1 252806 |
| E-mail: aone@mptmail.net.mm |

41 Nawady St, Alfa Hotel Building, Dagon, Yangon

Tel: 00-95-1-241905/245323/254812

Fax: 00 95 1 252806

E-mail: aone@mptmail.net.mm

Управителен директор: U Yan Win

10.3.2008 г.

| 21. | Asia World Co. Ltd |
| --- | --- |

21.

Asia World Co. Ltd

6062 Wardan Street, Bahosi Development, Lamadaw, Yangon

Tun Myint Naing, наричан още Steven Law (J4a, приложение II)

10.3.2008 г.

| 22. | Филиали на Asia World: | Asia World Industries |
| --- | --- | --- |

22.

Филиали на Asia World:

Asia World Industries

| | Asia Light Co. Ltd. |
| --- | --- |

Asia Light Co. Ltd.

| | Asia World Port Management Co. |
| --- | --- |

Asia World Port Management Co.

| | Ahlon Warves |
| --- | --- |

Ahlon Warves

Председател/Директор: Tun Myint Naing, наричан още Steven Law (J4a, приложение II)

29.4.2008 г.

| 23. | Yuzana Co. Ltd |
| --- | --- |

23.

Yuzana Co. Ltd

No 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Road, Bahan Township, Yangon

Председател/Директор: Htay Myint

10.3.2008 г.

| 24. | Yuzana Construction |
| --- | --- |

24.

Yuzana Construction

No 130 Yuzana Centre, Shwegondaing Road, Bahan Township, Yangon

Председател/Директор: Htay Myint

10.3.2008 г.

| 25. | Myangonmyint Co (предприятие, притежавано от USDA) |
| --- | --- |

25.

Myangonmyint Co (предприятие, притежавано от USDA)

10.3.2008 г.

| 26. | Dagon International/Dagon Timber Ltd, |
| --- | --- |

26.

Dagon International/Dagon Timber Ltd,

| 262-264 Pyay Road |
| --- |
| Dagon Centre |
| Sanchaung |
| Yangon |

262-264 Pyay Road

Dagon Centre

Sanchaung

Yangon

Директори: „Dagon“ Win Aung и Daw Moe Mya Mya

29.4.2008 г.

| 27. | Palm Beach Resort |
| --- | --- |

27.

Palm Beach Resort

Ngwe Saung

Собственост на Dagon International. Директори, „Dagon“ Win Aung , Daw Moe Mya Mya и Ei Hnin Pwint, наричана още Chistabelle Aung

29.4.2008 г.

| 28. | IGE Co Ltd |
| --- | --- |

28.

IGE Co Ltd

| No. 27-B, Kaba Aye Pagoda Road, |
| --- |
| Bahan Township |
| Yangon |
| Tel: 95-1-558266 |
| Fax: 95-1-555369 |

No. 27-B, Kaba Aye Pagoda Road,

Bahan Township

Yangon

Tel: 95-1-558266

Fax: 95-1-555369

and

| No. H-11, Naypyitaw, Naypuitaw |
| --- |
| Tel: 95-67-41-4211 |

No. H-11, Naypyitaw, Naypuitaw

Tel: 95-67-41-4211

Директори Nay Aung (D15e приложение II) и Pyi (Pye) Aung (D15g приложение II) и управителен директор Win Kyaing

29.4.2008 г.

| 29. | Aung Yee Phyo Co. |
| --- | --- |

29.

Aung Yee Phyo Co.

Собственост на семейството на Aung Thaung (Министерство на промишлеността 1)

27.4.2009 г.

| 30. | Queen Star Computer Company |
| --- | --- |

30.

Queen Star Computer Company

Собственост на семейството на Aung Thaung

27.4.2009 г.

| 31. | Htay Co. |
| --- | --- |

31.

Htay Co.

Собственост на Maj-Gen Hla Htay Win (A9a приложение II)

27.4.2009 г.

| 32. | Mother Trading and Construction |
| --- | --- |

32.

Mother Trading and Construction

| 77/78, Wadan Street, Bahosi Ward, |
| --- |
| Lanmadaw, |
| Yangon |
| Tel: 95-1-21-0514 |
| E-mail: mother.trade@mptmail.net.mm |

77/78, Wadan Street, Bahosi Ward,

Lanmadaw,

Yangon

Tel: 95-1-21-0514

E-mail: mother.trade@mptmail.net.mm

Директор Aung Myat, наричан още Aung Myint

29.4.2008 г.

| 33. | Kyaw Tha Company и Kyaw Tha Construction Group |
| --- | --- |

33.

Kyaw Tha Company и Kyaw Tha Construction Group

| No. 98, 50th Street, |
| --- |
| Pazundaung Township, |
| Yangon, |
| Tel: 95-1-296733 |
| Fax: 95-1-296914 |
| E-mail: kyawtha.wl@mptmail.net.mm |
| Website: http://www.kyawtha.com |

No. 98, 50th Street,

Pazundaung Township,

Yangon,

Tel: 95-1-296733

Fax: 95-1-296914

E-mail: kyawtha.wl@mptmail.net.mm

Website: http://www.kyawtha.com

Директор: U Win Lwin, Управителен директор: Maung Aye

29.4.2008 г.

| 34. | Ye Ta Khun (Yetagun) Construction Group |
| --- | --- |

34.

Ye Ta Khun (Yetagun) Construction Group

| Yuzana Plaza West, |
| --- |
| Tamwe Township |
| Yangoon |

Yuzana Plaza West,

Tamwe Township

Yangoon

Собственик Aung Zaw Ye Myint (преди A9d приложение II), син на генерал Ye Myint (преди A9a)

29.4.2008 г.

| 35. | J’s Donuts |
| --- | --- |

35.

J’s Donuts

| 26-28 Lanmadaw Street |
| --- |
| Lanmadaw Tsp, Yangon |
| Tel: 95-1-710242 |

26-28 Lanmadaw Street

Lanmadaw Tsp, Yangon

Tel: 95-1-710242

| Junction 8 Shopping Centre 8th Mile |
| --- |
| Mayangon Tsp, Yangon |
| Tel: 95-1-650771 |

Junction 8 Shopping Centre 8th Mile

Mayangon Tsp, Yangon

Tel: 95-1-650771

| (2nd Floor.) Yuzana Plaza Banyar Dala Road |
| --- |
| Mingalar Taung Nyunt Tsp, Yangon |
| Tel: 95-1-200747 |

(2nd Floor.) Yuzana Plaza Banyar Dala Road

Mingalar Taung Nyunt Tsp, Yangon

Tel: 95-1-200747

| 173-175 Pansodan Street |
| --- |
| Kyauktada Tsp, Yangon |
| Tel: 95-1-287525 |

173-175 Pansodan Street

Kyauktada Tsp, Yangon

Tel: 95-1-287525

| 381-383 Near Bogyoke Aung San Market Shwebontha Street |
| --- |
| Pabedan Tsp, Yangon |
| Tel: 95-1-243178 |

381-383 Near Bogyoke Aung San Market Shwebontha Street

Pabedan Tsp, Yangon

Tel: 95-1-243178

Собственик: Kyaing San Shwe(A1h приложение II) син на главнокомандващ генерал Than Shwe (A1a)

29.4.2008 г.

| 36. | Sun Tac или Sun Tec
  Suntac Int'l Trading Co. Ltd. |
| --- | --- |

36.

Sun Tac или Sun Tec

Suntac Int'l Trading Co. Ltd.

| 151 (B) Thiri Mingalar Lane Mayangon Township |
| --- |
| Yangon |
| Tel: 01- 650021 654463 |

151 (B) Thiri Mingalar Lane Mayangon Township

Yangon

Tel: 01- 650021 654463

Собственик: Sit Taing Aung, син на Aung Phone (бивш министър на горите)

29.4.2008 г.

| 37. | (MMS) Min Min Soe Group of Companies |
| --- | --- |

37.

(MMS) Min Min Soe Group of Companies

| 23-A, Inya Myaing Street, Bahan Tsp. Tel: 95-1-511098, 514262 |
| --- |
| E-mail: mms@mptmail.net.mm |

23-A, Inya Myaing Street, Bahan Tsp. Tel: 95-1-511098, 514262

E-mail: mms@mptmail.net.mm

Акционер Kyaw Myo Nyunt (J8c приложение II) син на генерал-майор Nyunt Tin, министър на земеделието (пенсиониран) (J8a приложение II)

29.4.2008 г.

| 38. | Myanmar Information and Communication Technology, наричано още Myanmar Infotech |
| --- | --- |

38.

Myanmar Information and Communication Technology, наричано още Myanmar Infotech

MICT Park, Hlaing University Campus

Частичен собственик: Aung Soe Tha (D20e приложение II)

29.4.2008 г.

| 39. | MNT (Myanmar New Technology) |
| --- | --- |

39.

MNT (Myanmar New Technology)

Собственик: Yin Win Thu, съдружник: Nandar Aye (A2c приложение II)

29.4.2008 г.

| 40. | Forever Group |
| --- | --- |

40.

Forever Group

| No ( 14 02/03 ), Olympic Tower I, Corner of Boaungkyaw Street and Mahabandoola Street |
| --- |
| Kyauktada Township. |
| Yangon. |
| Tel: 95-1-204013, 95-1-204107 |
| E-mail: forevergroup@mptmail.net.mm |

No ( 14 02/03 ), Olympic Tower I, Corner of Boaungkyaw Street and Mahabandoola Street

Kyauktada Township.

Yangon.

Tel: 95-1-204013, 95-1-204107

E-mail: forevergroup@mptmail.net.mm

Управителен директор: Daw Khin Khin Lay

Член на управителния съвет: U Khin Maung Htay

Главен управител U Kyaw Kyaw

29.4.2008 г.“

---