# Diario Oficial C 285/2023

| | ISSN 1977-0928 |
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| Diario Oficial
  de la Unión Europea | C 285 |
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| Edición en lengua española | Comunicaciones e informaciones | 66.° año14 de agosto de 2023 |

ISSN 1977-0928

Diario Oficial

de la Unión Europea

C 285

Edición en lengua española

Comunicaciones e informaciones

66.° año14 de agosto de 2023

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| Sumario | Página |
| --- | --- |
| | II   Comunicaciones |
| | COMUNICACIONES PROCEDENTES DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA |
| | Comisión Europea |
| 2023/C 285/01 | No oposición a una concentración notificada (Asunto M.11200 — MSI / VALORIZA) (
  1
  ) | 1 |

Sumario

Página

II   Comunicaciones

COMUNICACIONES PROCEDENTES DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Comisión Europea

2023/C 285/01

No oposición a una concentración notificada (Asunto M.11200 — MSI / VALORIZA) (
  1
  )

1

1

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| | IV   Información |
| --- | --- |
| | INFORMACIÓN PROCEDENTE DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA |
| | Comisión Europea |
| 2023/C 285/02 | Tipo de cambio del euro — 11 de agosto de 2023 | 2 |
| 2023/C 285/03 | Dictamen del Comité Consultivo en materia de concentraciones emitido en su reunión de 3 de mayo de 2023 en relación con un proyecto de Decisión en el asunto M.10646 – MICROSOFT / ACTIVISION BLIZZARD — Ponente: Rumanía (
  1
  ) | 3 |
| 2023/C 285/04 | Informe final del consejero auditor — Asunto M.10646 – Microsoft / Activision Blizzard (
  1
  ) | 5 |
| 2023/C 285/05 | Resumen de la Decisión de la Comisión de 15 de mayo de 2023 por la que una operación de concentración se declara compatible con el mercado interior y el funcionamiento del Acuerdo EEE (Asunto M.10646 – Microsoft / Activision Blizzard)
  [notificada con el número C(2023) 3139]

   (
  1
  ) | 8 |
| | INFORMACIÓN PROCEDENTE DE LOS ESTADOS MIEMBROS |
| 2023/C 285/06 | Anuncio publicado conforme al artículo 13 de la Directiva 2001/24/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, relativa al saneamiento y a la liquidación de las entidades de crédito, respecto de la disolución y posterior liquidación de FUCHS & ASSOCIES FINANCE SA [Institución financiera luxemburguesa en liquidación] | 17 |

IV   Información

INFORMACIÓN PROCEDENTE DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Comisión Europea

2023/C 285/02

Tipo de cambio del euro — 11 de agosto de 2023

2

2023/C 285/03

Dictamen del Comité Consultivo en materia de concentraciones emitido en su reunión de 3 de mayo de 2023 en relación con un proyecto de Decisión en el asunto M.10646 – MICROSOFT / ACTIVISION BLIZZARD — Ponente: Rumanía (
  1
  )

1

3

2023/C 285/04

Informe final del consejero auditor — Asunto M.10646 – Microsoft / Activision Blizzard (
  1
  )

1

5

2023/C 285/05

Resumen de la Decisión de la Comisión de 15 de mayo de 2023 por la que una operación de concentración se declara compatible con el mercado interior y el funcionamiento del Acuerdo EEE (Asunto M.10646 – Microsoft / Activision Blizzard)
  [notificada con el número C(2023) 3139]

   (
  1
  )

[notificada con el número C(2023) 3139]

1

8

INFORMACIÓN PROCEDENTE DE LOS ESTADOS MIEMBROS

2023/C 285/06

Anuncio publicado conforme al artículo 13 de la Directiva 2001/24/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, relativa al saneamiento y a la liquidación de las entidades de crédito, respecto de la disolución y posterior liquidación de FUCHS & ASSOCIES FINANCE SA [Institución financiera luxemburguesa en liquidación]

17

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| | V   Anuncios |
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| | PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE COMPETENCIA |
| | Comisión Europea |
| 2023/C 285/07 | Notificación previa de una concentración (Asunto M.11187 - MITSUI / CELANESE / NUTRINOVA JV) — Asunto que podría ser tramitado conforme al procedimiento simplificado (
  1
  ) | 18 |

V   Anuncios

PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE COMPETENCIA

Comisión Europea

2023/C 285/07

Notificación previa de una concentración (Asunto M.11187 - MITSUI / CELANESE / NUTRINOVA JV) — Asunto que podría ser tramitado conforme al procedimiento simplificado (
  1
  )

1

18

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| | |
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| | (1)   Texto pertinente a efectos del EEE. |

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(1)   Texto pertinente a efectos del EEE.

1

| ES | |
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ES

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II Comunicaciones

COMUNICACIONES PROCEDENTES DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Comisión Europea

| 14.8.2023 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 285/1 |
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14.8.2023

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 285/1

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No oposición a una concentración notificada

(Asunto M.11200 — MSI / VALORIZA)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2023/C 285/01)

El 8 de agosto de 2023, la Comisión decidió no oponerse a la concentración notificada que se cita en el encabezamiento y declararla compatible con el mercado interior. Esta decisión se basa en el artículo 6, apartado 1, letra b), del Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo (1). El texto íntegro de la decisión solo está disponible en inglés y se hará público una vez que se elimine cualquier secreto comercial que pueda contener. Estará disponible:

| — | en la sección de concentraciones del sitio web de competencia de la Comisión (https://competition-cases.ec.europa.eu/search). Este sitio web permite localizar las decisiones sobre concentraciones mediante criterios de búsqueda tales como el nombre de la empresa, el número de asunto, la fecha o el sector de actividad, |
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—

en la sección de concentraciones del sitio web de competencia de la Comisión (https://competition-cases.ec.europa.eu/search). Este sitio web permite localizar las decisiones sobre concentraciones mediante criterios de búsqueda tales como el nombre de la empresa, el número de asunto, la fecha o el sector de actividad,

| — | en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=es) con el número de documento 32023M11200. EUR-Lex da acceso al Derecho de la Unión en línea. |
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—

en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/homepage.html?locale=es) con el número de documento 32023M11200. EUR-Lex da acceso al Derecho de la Unión en línea.

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(1)  DO L 24 de 29.1.2004, p. 1.

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IV Información

INFORMACIÓN PROCEDENTE DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Comisión Europea

| 14.8.2023 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 285/2 |
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14.8.2023

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 285/2

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Tipo de cambio del euro (1)

11 de agosto de 2023

(2023/C 285/02)

1 euro =

| | Moneda | Tipo de cambio |
| --- | --- | --- |
| USD | dólar estadounidense | 1,1004 |
| JPY | yen japonés | 158,97 |
| DKK | corona danesa | 7,4510 |
| GBP | libra esterlina | 0,86415 |
| SEK | corona sueca | 11,8075 |
| CHF | franco suizo | 0,9617 |
| ISK | corona islandesa | 144,70 |
| NOK | corona noruega | 11,4225 |
| BGN | leva búlgara | 1,9558 |
| CZK | corona checa | 24,103 |
| HUF | forinto húngaro | 382,80 |
| PLN | esloti polaco | 4,4368 |
| RON | leu rumano | 4,9407 |
| TRY | lira turca | 29,7632 |
| AUD | dólar australiano | 1,6850 |
| CAD | dólar canadiense | 1,4791 |
| HKD | dólar de Hong Kong | 8,6007 |
| NZD | dólar neozelandés | 1,8299 |
| SGD | dólar de Singapur | 1,4850 |
| KRW | won de Corea del Sur | 1 459,31 |
| ZAR | rand sudafricano | 20,7138 |
| CNY | yuan renminbi | 7,9584 |
| IDR | rupia indonesia | 16 811,91 |
| MYR | ringit malayo | 5,0475 |
| PHP | peso filipino | 62,175 |
| RUB | rublo ruso | |
| THB | bat tailandés | 38,547 |
| BRL | real brasileño | 5,3656 |
| MXN | peso mexicano | 18,7092 |
| INR | rupia india | 91,0970 |

Moneda

Tipo de cambio

USD

dólar estadounidense

1,1004

JPY

yen japonés

158,97

DKK

corona danesa

7,4510

GBP

libra esterlina

0,86415

SEK

corona sueca

11,8075

CHF

franco suizo

0,9617

ISK

corona islandesa

144,70

NOK

corona noruega

11,4225

BGN

leva búlgara

1,9558

CZK

corona checa

24,103

HUF

forinto húngaro

382,80

PLN

esloti polaco

4,4368

RON

leu rumano

4,9407

TRY

lira turca

29,7632

AUD

dólar australiano

1,6850

CAD

dólar canadiense

1,4791

HKD

dólar de Hong Kong

8,6007

NZD

dólar neozelandés

1,8299

SGD

dólar de Singapur

1,4850

KRW

won de Corea del Sur

1 459,31

ZAR

rand sudafricano

20,7138

CNY

yuan renminbi

7,9584

IDR

rupia indonesia

16 811,91

MYR

ringit malayo

5,0475

PHP

peso filipino

62,175

RUB

rublo ruso

THB

bat tailandés

38,547

BRL

real brasileño

5,3656

MXN

peso mexicano

18,7092

INR

rupia india

91,0970

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(1)  Fuente: tipo de cambio de referencia publicado por el Banco Central Europeo.

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| 14.8.2023 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 285/3 |
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14.8.2023

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 285/3

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Dictamen del Comité Consultivo en materia de concentraciones emitido en su reunión de 3 de mayo de 2023 en relación con un proyecto de Decisión en el asunto M.10646 – MICROSOFT / ACTIVISION BLIZZARD

Ponente: Rumanía

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2023/C 285/03)

Concentración

| 1. | El Comité Consultivo (quince Estados miembros) coincide con la Comisión en que la operación notificada constituye una concentración a tenor de lo dispuesto en el artículo 3, apartado 1, letra b), del Reglamento (CE) n.o 139/2004 del Consejo, de 20 de enero de 2004, sobre el control de las concentraciones entre empresas («Reglamento de concentraciones») (1). |
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1.

Definición del mercado

Definición del mercado de producto

| 2. | a) | El Comité Consultivo (quince Estados miembros) está de acuerdo con las conclusiones formuladas por la Comisión en el proyecto de Decisión en relación con la definición de los mercados de productos de referencia para el desarrollo y la edición de videojuegos segmentados por plataforma (ordenador personal, consola, móvil), por tipos de videojuegos (juegos AAA frente a no AAA) y por género (acción y aventura, disparos, battle royale, juegos de rol, deportes, carreras, combates y estrategia). |
| --- | --- | --- |

2.

a)

El Comité Consultivo (quince Estados miembros) está de acuerdo con las conclusiones formuladas por la Comisión en el proyecto de Decisión en relación con la definición de los mercados de productos de referencia para el desarrollo y la edición de videojuegos segmentados por plataforma (ordenador personal, consola, móvil), por tipos de videojuegos (juegos AAA frente a no AAA) y por género (acción y aventura, disparos, battle royale, juegos de rol, deportes, carreras, combates y estrategia).

| b) | El Comité Consultivo (catorce Estados miembros) coincide con las conclusiones formuladas por la Comisión en el proyecto de Decisión por lo que respecta a la definición de los siguientes mercados de productos de referencia de distribución de videojuegos segmentados por plataforma (ordenador personal, consola, móvil); abstención de un Estado miembro. |
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b)

El Comité Consultivo (catorce Estados miembros) coincide con las conclusiones formuladas por la Comisión en el proyecto de Decisión por lo que respecta a la definición de los siguientes mercados de productos de referencia de distribución de videojuegos segmentados por plataforma (ordenador personal, consola, móvil); abstención de un Estado miembro.

| c) | El Comité Consultivo (quince Estados miembros) coincide con las conclusiones formuladas por la Comisión en el proyecto de Decisión por lo que respecta a la definición de los siguientes mercados de productos de referencia de sistemas operativos para ordenadores personales. |
| --- | --- |

c)

El Comité Consultivo (quince Estados miembros) coincide con las conclusiones formuladas por la Comisión en el proyecto de Decisión por lo que respecta a la definición de los siguientes mercados de productos de referencia de sistemas operativos para ordenadores personales.

Definición del mercado geográfico

| 3. | a) | El Comité Consultivo (quince Estados miembros) coincide con las conclusiones formuladas por la Comisión en el proyecto de Decisión en relación con la definición del mercado geográfico de referencia para el desarrollo de los mercados de productos y la edición de videojuegos (es decir, al menos en el EEE, si no en todo el mundo). |
| --- | --- | --- |

3.

a)

El Comité Consultivo (quince Estados miembros) coincide con las conclusiones formuladas por la Comisión en el proyecto de Decisión en relación con la definición del mercado geográfico de referencia para el desarrollo de los mercados de productos y la edición de videojuegos (es decir, al menos en el EEE, si no en todo el mundo).

| b) | El Comité Consultivo (catorce Estados miembros) coincide con las conclusiones formuladas por la Comisión en el proyecto de Decisión en relación con la definición del mercado geográfico de referencia para la distribución de videojuegos en los mercados de productos (es decir, al menos en el EEE, si no en todo el mundo); abstención de un Estado miembro. |
| --- | --- |

b)

El Comité Consultivo (catorce Estados miembros) coincide con las conclusiones formuladas por la Comisión en el proyecto de Decisión en relación con la definición del mercado geográfico de referencia para la distribución de videojuegos en los mercados de productos (es decir, al menos en el EEE, si no en todo el mundo); abstención de un Estado miembro.

| c) | El Comité Consultivo (quince Estados miembros) coincide con las conclusiones formuladas por la Comisión en el proyecto de Decisión por lo que respecta a la definición del mercado geográfico de referencia en relación con los mercados de productos de sistemas operativos para ordenadores personales (es decir, a escala mundial). |
| --- | --- |

c)

El Comité Consultivo (quince Estados miembros) coincide con las conclusiones formuladas por la Comisión en el proyecto de Decisión por lo que respecta a la definición del mercado geográfico de referencia en relación con los mercados de productos de sistemas operativos para ordenadores personales (es decir, a escala mundial).

Evaluación desde el punto de vista de la competencia

| 4. | El Comité Consultivo (quince Estados miembros) coincide con la evaluación de la Comisión, según la cual es poco probable que la operación notificada obstaculice significativamente la competencia efectiva como resultado de efectos horizontales no coordinados derivados de la combinación de las actividades de Microsoft y Activision Blizzard. |
| --- | --- |

4.

| 5. | El Comité Consultivo (quince Estados miembros) coincide con la evaluación de la Comisión de que es poco probable que la operación notificada obstaculice significativamente la competencia efectiva como resultado de efectos verticales no coordinados derivados de la exclusión selectiva de distribuidores de videojuegos de consola competidores a raíz de la estrategia de bloqueo total o parcial de los insumos de la entidad fusionada, restringiendo o degradando el acceso a los videojuegos de disparos AAA para consola de Activision Blizzard. |
| --- | --- |

5.

| 6. | El Comité Consultivo (quince Estados miembros) coincide con la evaluación de la Comisión de que es probable que la operación notificada obstaculice significativamente la competencia efectiva como resultado de los efectos verticales no coordinados derivados del bloqueo selectivo de los insumos de los distribuidores de videojuegos de ordenador personal o consola competidores que ofrecen servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube como consecuencia de la exclusión de la oferta de juegos de ordenador personal y consola de Activision Blizzard por parte de la entidad fusionada. |
| --- | --- |

6.

| 7. | El Comité Consultivo (quince Estados miembros) coincide con la evaluación de la Comisión de que es probable que la operación notificada obstaculice significativamente la competencia efectiva en el mercado de suministro de SO para ordenadores personales como consecuencia de los efectos de conglomerado derivados de la vinculación de los juegos de Activision Blizzard y de la distribución de juegos de Microsoft a través de servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube al SO Windows. |
| --- | --- |

7.

Compromisos

| 8. | El Comité Consultivo (doce Estados miembros) coincide con la conclusión de la Comisión de que la licencia de consumo y la licencia de proveedor de transmisión en continuo ofrecidas por la parte notificante el 20 de abril de 2023 eliminan dudas en cuanto a i) el bloqueo de insumos de los proveedores de distribuidores de videojuegos de ordenador personal o consola competidores que ofrecen servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube como consecuencia del bloqueo de la oferta de juegos de ordenador personal y consola de Activision Blizzard y ii) los efectos de conglomerado derivados de la vinculación de los juegos de Activision Blizzard y de la distribución de juegos a través de servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube de Microsoft al SO Windows; un Estado miembro no está de acuerdo; abstención de dos Estados miembros. |
| --- | --- |

8.

| 9. | El Comité Consultivo (doce Estados miembros) coincide con la Comisión en que, siempre y cuando se cumplan en su totalidad los compromisos definitivos ofrecidos por la parte notificante el 20 de abril de 2023, es improbable que la operación notificada obstaculice de forma significativa la competencia efectiva en el mercado interior o en una parte sustancial de este; un Estado miembro no está de acuerdo; abstención de dos Estados miembros. |
| --- | --- |

9.

Compatibilidad con el mercado interior y con el Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo

| 10. | El Comité Consultivo (doce Estados miembros) está de acuerdo con la Comisión en que la concentración notificada debe declararse, por tanto, compatible con el mercado interior y con el Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo (2) a tenor de lo dispuesto en el artículo 2, apartado 2, y en el artículo 8, apartado 2, del Reglamento de concentraciones y en el artículo 57 del Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo. Un Estado miembro no está de acuerdo; abstención de dos Estados miembros. |
| --- | --- |

10.

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(1)  DO L 24 de 29.1.2004, p. 1.

(2)  DO L 1 de 3.1.1994, p. 3.

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| 14.8.2023 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 285/5 |
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14.8.2023

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 285/5

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Informe final del consejero auditor (1)

Asunto M.10646 – Microsoft / Activision Blizzard

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2023/C 285/04)

1.   INTRODUCCIÓN

| 1. | El 30 de septiembre de 2022, la Comisión recibió la notificación de un proyecto de concentración por el cual Microsoft Corporation («Microsoft» o la «parte notificante») tiene la intención de adquirir, a tenor del artículo 3, apartado 1, letra b), del Reglamento de concentraciones (2), el control exclusivo de Activision Blizzard, Inc. («Activision Blizzard») (la «operación propuesta»). A efectos del presente informe, Microsoft y Activision Blizzard se denominan conjuntamente «las Partes». |
| --- | --- |

1.

2.   PROCEDIMIENTO

2.1.   Decisión adoptada en virtud del artículo 6, apartado 1, letra c

| 2. | El 8 de noviembre de 2022, la Comisión adoptó una Decisión de incoar un procedimiento de conformidad con el artículo 6, apartado 1, letra c), del Reglamento de concentraciones (Decisión adoptada en virtud del artículo 6, apartado 1, letra c), ya que la primera fase de la investigación de la Comisión planteó serias dudas en cuanto a la compatibilidad de la operación propuesta con el mercado interior. |
| --- | --- |

2.

| 3. | El 24 de noviembre de 2022, la parte notificante presentó por escrito sus observaciones respecto a la Decisión en virtud del artículo 6, apartado 1, letra c). |
| --- | --- |

3.

2.2.   Primera prórroga del plazo

| 4. | El 18 de noviembre de 2022, la Comisión prorrogó en 10 días hábiles el plazo de 90 días previsto en el artículo 10, apartado 3, párrafo primero, del Reglamento de concentraciones para la adopción de una decisión con arreglo al artículo 8 del Reglamento de concentraciones en relación con la operación propuesta, de conformidad con el artículo 10, apartado 3, párrafo segundo, primera frase, del mismo Reglamento. |
| --- | --- |

4.

2.3.   Pliego de cargos

| 5. | El 31 de enero de 2023, la Comisión adoptó un pliego de cargos contra la parte notificante (el «pliego de cargos»). El pliego de cargos se notificó oficialmente a la parte notificante el 1 de febrero de 2023, tras el envío de una copia anticipada el 31 de enero de 2023. |
| --- | --- |

5.

2.4.   Acceso al expediente

| 6. | El 1 de febrero de 2023, la parte notificante tuvo acceso al expediente mediante dos DVD. Además, por lo que respecta a una parte de los documentos del expediente, la Dirección General de Competencia (la «DG Competencia») facilitó el acceso a través de una sala de datos, que tuvo lugar entre el 2 y el 8 de febrero de 2023. |
| --- | --- |

6.

| 7. | Mediante carta de 19 de febrero de 2023 dirigida al consejero auditor, Microsoft presentó una solicitud de acceso adicional al expediente de conformidad con el artículo 7 de la Decisión 2011/695/UE (la «solicitud al consejero auditor»). Microsoft solicitó, en particular, que se permitiera a sus asesores externos acceder a determinados datos confidenciales que los asesores externos habían consultado previamente en la sala de datos, siempre en régimen de exclusividad para los asesores externos, pero de forma menos restrictiva, como un círculo de confidencialidad. Esta solicitud se refería a una teoría concreta del perjuicio desarrollada por la DG Competencia en el pliego de cargos. Sin embargo, a raíz de determinados acontecimientos del asunto, el 2 de marzo de 2023, el abogado de Microsoft aceptó que no era necesario adoptar una decisión sobre la solicitud al consejero auditor en esa fase. Posteriormente, Microsoft retiró la solicitud al consejero auditor el 6 de abril de 2023. |
| --- | --- |

7.

2.5.   Respuesta al pliego de cargos

| 8. | El 14 de febrero de 2023, la parte notificante presentó su respuesta al pliego de cargos, de conformidad con el plazo de respuesta establecido por la DG Competencia. En su respuesta, la parte notificante solicitó una audiencia formal. |
| --- | --- |

8.

2.6.   Terceros interesados

| 9. | Durante el procedimiento, admití (de conformidad con el artículo 5 de la Decisión 2011/695/UE) a seis empresas o asociaciones de empresas como terceros interesados. |
| --- | --- |

9.

| 10. | Todos los terceros interesados expresaron su interés en participar en una posible vista de este asunto y fueron admitidos en consecuencia, de conformidad con el artículo 6, apartado 2, de la Decisión 2011/695/UE, para expresar en una vista oral sus puntos de vista sobre la operación propuesta. |
| --- | --- |

10.

2.7.   Vista oral

| 11. | La vista oral tuvo lugar el 21 de febrero de 2023. |
| --- | --- |

11.

| 12. | Estuvieron presentes en la sala delegados en representación de las partes, cuatro terceros interesados, la Comisión y la autoridad competente de un Estado miembro. Otros representantes de las partes, las autoridades competentes de los Estados miembros y la Comisión y representantes de determinados terceros interesados participaron a distancia. |
| --- | --- |

12.

2.8.   Segunda prórroga del plazo

| 13. | El 1 de marzo de 2023, la Comisión, con el acuerdo de la parte notificante, adoptó una nueva prórroga de 10 días laborables adicionales del plazo fijado para la adopción de una decisión con arreglo al artículo 8 del Reglamento de concentraciones, de conformidad con el artículo 10, apartado 3, párrafo segundo, tercera frase, del Reglamento de concentraciones. |
| --- | --- |

13.

2.9.   Carta de exposición de los hechos

| 14. | El 9 de marzo de 2023, la Comisión adoptó una carta de exposición de los hechos (la «carta de exposición de los hechos»), con el fin de informar a Microsoft de elementos fácticos adicionales que aún no se habían invocado expresamente en el pliego de cargos y que la Comisión consideraba potencialmente pertinentes para respaldar algunas de sus conclusiones preliminares en el pliego de cargos y fundamentar su decisión final. |
| --- | --- |

14.

| 15. | La Comisión fijó inicialmente un plazo para que Microsoft respondiera a la carta de exposición de los hechos el 16 de marzo de 2023. A petición de Microsoft, la DG Competencia amplió posteriormente este plazo hasta el 20 de marzo de 2023. En esa fecha, Microsoft presentó su respuesta. |
| --- | --- |

15.

2.10.   Compromisos

| 16. | El 16 de marzo de 2023, Microsoft presentó compromisos con vistas a hacer compatible la operación propuesta con el mercado interior y el funcionamiento del Acuerdo EEE, de conformidad con el artículo 8, apartado 2, párrafo segundo, del Reglamento de Operaciones de Concentración (los «compromisos»). En consecuencia, el plazo legal para la decisión de la Comisión se prorrogó automáticamente en 15 días laborables, de conformidad con el artículo 10, apartado 3, párrafo primero, del Reglamento de concentraciones. |
| --- | --- |

16.

| 17. | El 17 de marzo de 2023, la Comisión inició una prueba de mercado de dichos compromisos. El 28 de marzo de 2023, la Comisión informó a las partes de los resultados de la prueba de mercado. |
| --- | --- |

17.

| 18. | El 3 de abril de 2023, a raíz del resultado de la prueba de mercado, Microsoft presentó un conjunto revisado de compromisos. Estos se sometieron a pruebas de mercado el 4 de abril de 2023 y la Comisión informó a las partes de los resultados el 14 de abril de 2023. |
| --- | --- |

18.

| 19. | El 20 de abril de 2023, Microsoft presentó compromisos modificados (los «compromisos definitivos») en respuesta a las observaciones de la prueba de mercado de los segundos compromisos. |
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19.

2.11.   Proyecto de Decisión

| 20. | En el proyecto de Decisión, la Comisión concluye que los compromisos definitivos resuelven los problemas de competencia detectados y declara la operación propuesta compatible con el mercado interior y el funcionamiento del Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo, de conformidad con el artículo 8, apartado 2, del Reglamento de concentraciones. |
| --- | --- |

20.

| 21. | He analizado el proyecto de Decisión de conformidad con el artículo 16, apartado 1, de la Decisión 2011/695/UE y concluyo que no se aborda ninguna objeción respecto de la cual no se haya dado a las partes la posibilidad de dar a conocer sus puntos de vista. |
| --- | --- |

21.

3.   CONCLUSIÓN

| 22. | Considero que, de forma general, se ha respetado el ejercicio efectivo de los derechos procesales en el presente procedimiento. |
| --- | --- |

22.

Bruselas, 3 de mayo de 2023.

Eric GIPPINI FOURNIER

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(1)  Con arreglo a los artículos 16 y 17 de la Decisión 2011/695/UE del Presidente de la Comisión Europea, de 13 de octubre de 2011, relativa a la función y el mandato del consejero auditor en determinados procedimientos de competencia (DO L 275 de 20.10.2011, p. 29) («Decisión 2011/695/UE»).

1

(2)  Reglamento (CE) n.o 139/2004 del Consejo, de 20 de enero de 2004, sobre el control de las concentraciones entre empresas («Reglamento comunitario de concentraciones») (DO L 24 de 29.1.2004, p. 1) («Reglamento de concentraciones»).

2

o

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| 14.8.2023 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 285/8 |
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14.8.2023

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 285/8

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Resumen de la Decisión de la Comisión

de 15 de mayo de 2023

por la que una operación de concentración se declara compatible con el mercado interior y el funcionamiento del Acuerdo EEE

(Asunto M.10646 – Microsoft / Activision Blizzard)

[notificada con el número C(2023) 3139]

(El texto en lengua inglesa es el único auténtico)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2023/C 285/05)

El 15 de mayo de 2023, la Comisión adoptó una Decisión sobre un asunto de concentración entre empresas, de conformidad con el Reglamento (CE) n.o 139/2004 del Consejo, de 20 de enero de 2004, sobre el control de las concentraciones entre empresas (1)
  , y en particular su artículo 8, apartado 2. En la página web de la Dirección General de Competencia, en la dirección que figura a continuación, puede consultarse una versión no confidencial de la Decisión completa en inglés: http://ec.europa.eu/competition/elojade/isef/index.cfm?clear=1&policy_area_id=2

1.   LAS PARTES

| 1) | Microsoft Corporation («Microsoft» o «parte notificante», Estados Unidos) es una empresa tecnológica mundial con sede en Redmond, Washington, Estados Unidos. Microsoft ofrece una amplia gama de productos y servicios a los clientes. En lo respectivo a la operación, Microsoft opera en el sector de los videojuegos como desarrollador, editor y distribuidor de videojuegos para consolas de juego, ordenadores personales y dispositivos móviles. Microsoft también fabrica y ofrece la consola de juegos Xbox y servicios conexos, en particular un servicio de abono de juegos denominado Game Pass (disponible para Xbox y ordenador personal), y un servicio de transmisión en continuo de juegos en la nube como parte de la versión de nivel superior de Game Pass, Game Pass Ultimate. |
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1)

| 2) | Activision Blizzard, Inc. («Activision Blizzard», Estados Unidos) es promotora y editora de videojuegos con sede en Santa Mónica, California, Estados Unidos. Activision Blizzard desarrolla y publica videojuegos para consolas de juego, ordenadores personales y dispositivos móviles, en particular franquicias como Call of Duty, World of Warcraft, Diablo y Candy Crush. Activision Blizzard también explota una plataforma digital, Battle.net, para la distribución digital de sus juegos de ordenador. |
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2)

2.   PROCEDIMIENTO

| 3) | El 30 de septiembre de 2022, la Comisión recibió una notificación formal con arreglo al artículo 4 del Reglamento de concentraciones por la que Microsoft tenía la intención de adquirir el control exclusivo de la totalidad de Activision Blizzard. |
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3)

| 4) | Mediante Decisión de 8 de noviembre de 2022, la Comisión consideró que la operación planteaba serias dudas en lo relativo a su compatibilidad con el mercado interior e incoó un procedimiento en virtud del artículo 6, apartado 1, letra c), del Reglamento de concentraciones. |
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4)

| 5) | El 20 de abril de 2023, la parte notificante presentó compromisos finales («compromisos finales») que hacen que la concentración sea compatible con el mercado interior. |
| --- | --- |

5)

| 6) | La Decisión definitiva se consultó con los Estados miembros en el Comité consultivo de concentraciones, que emitió un dictamen favorable el 3 de mayo de 2023. El consejero auditor emitió su dictamen favorable sobre el procedimiento en su informe, que fue presentado el mismo día. |
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6)

3.   MERCADOS DE PRODUCTO Y GEOGRÁFICO DE REFERENCIA

| 7) | La Decisión define los mercados de referencia siguientes:






  1) | Desarrollo y edición de juegos de ordenador personal y consola, potencialmente segmentados por i) plataforma, es decir, entre ordenador personal y consola; ii) géneros de juegos; y iii) tipos de juegos (es decir, entre juegos AAA (2) y no AAA). El mercado del desarrollo y la edición de juegos móviles se consideró un mercado separado, y no se evaluó más en detalle en la Decisión. El ámbito geográfico es, al menos, el EEE, e incluso todo el mundo. |
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7)

1)

Desarrollo y edición de juegos de ordenador personal y consola, potencialmente segmentados por i) plataforma, es decir, entre ordenador personal y consola; ii) géneros de juegos; y iii) tipos de juegos (es decir, entre juegos AAA (2) y no AAA). El mercado del desarrollo y la edición de juegos móviles se consideró un mercado separado, y no se evaluó más en detalle en la Decisión. El ámbito geográfico es, al menos, el EEE, e incluso todo el mundo.

| 2) | Distribución de juegos de ordenador personal y consola, potencialmente segmentados por plataforma, es decir, entre ordenador personal y consola. La Comisión consideró que no está justificado distinguir entre i) el modelo de pago (es decir, entre la compra para jugar y la suscripción); y ii) el tipo de acceso (es decir, entre la descarga y la transmisión en continuo). La distribución de juegos móviles se consideró un mercado separado de la distribución de juegos de ordenador y consolas, y no se evaluó con más detalle en la Decisión. El ámbito geográfico es, al menos, el EEE, e incluso todo el mundo. |
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2)

Distribución de juegos de ordenador personal y consola, potencialmente segmentados por plataforma, es decir, entre ordenador personal y consola. La Comisión consideró que no está justificado distinguir entre i) el modelo de pago (es decir, entre la compra para jugar y la suscripción); y ii) el tipo de acceso (es decir, entre la descarga y la transmisión en continuo). La distribución de juegos móviles se consideró un mercado separado de la distribución de juegos de ordenador y consolas, y no se evaluó con más detalle en la Decisión. El ámbito geográfico es, al menos, el EEE, e incluso todo el mundo.

| 3) | Suministro de sistemas operativos para ordenadores personales («SO»). El ámbito geográfico es mundial. |
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3)

Suministro de sistemas operativos para ordenadores personales («SO»). El ámbito geográfico es mundial.

4.   EVALUACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA COMPETENCIA

| 8) | La operación da lugar a una serie de relaciones afectadas horizontalmente, ya que la cuota de mercado conjunta de las partes supera el 20 % en varios mercados potenciales si se tienen en cuenta los diferentes parámetros disponibles. |
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8)

| 9) | Además, la operación crea vínculos verticales entre i) el desarrollo de juegos y las actividades editoriales de Activision Blizzard en sentido ascendente y ii) las actividades de distribución de juegos en sentido descendente de Microsoft. La Comisión ha evaluado lo siguiente: i) la posible exclusión de clientes de los desarrolladores y editores de juegos de consola restringiendo o degradando el acceso a las plataformas digitales de consola de Microsoft; ii) el posible bloqueo de insumos de los distribuidores competidores de Microsoft de juegos de ordenador personal y consola a través de servicios de suscripción a múltiples juegos restringiendo o degradando el acceso a los juegos de Activision Blizzard; iii) el posible bloqueo de insumos de los distribuidores de juegos de consola competidores de Microsoft mediante la retención o la degradación del acceso a los juegos de disparos para consola (AAA) de Activision Blizzard; iv) el posible bloqueo de insumos de los distribuidores de juegos de ordenador personal o consola competidores de Microsoft a través de servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube, restringiendo o degradando el acceso a los juegos de ordenador personal y consola de Activision Blizzard. |
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9)

| 10) | La operación también da lugar a relaciones de conglomerado. En particular, la Comisión ha evaluado dos relaciones de conglomerado derivadas de los vínculos entre el suministro de SO Windows para ordenadores personales por Microsoft y el desarrollo y la edición de videojuegos por parte de Activision Blizzard. |
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10)

4.1.   No existen problemas horizontales

| 11) | La Comisión ha evaluado los posibles efectos horizontales y no coordinados en una serie de mercados potencialmente afectados para el desarrollo y la edición de determinados géneros de juegos (de disparos, de rol, acción y aventura, simuladores) y tipos (juegos AAA únicamente o juegos AAA y no AAA en conjunto) de videojuegos para ordenador personal o consola. La Comisión también evaluó los posibles efectos horizontales en el mercado de la distribución de videojuegos de ordenador personal y consola. |
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11)

| 12) | Por lo que se refiere a los vínculos horizontales en el mercado del desarrollo y la edición de juegos, las cuotas de mercado combinadas de la entidad fusionada por ingresos son inferiores al 20 % en el mercado de desarrollo y edición de juegos de ordenador personal y consola. Sin embargo, en segmentos potencialmente más reducidos, las cuotas de mercado son superiores (por ejemplo, el [30-40] % en el desarrollo mundial de juegos de disparos AAA para consola o el [30-40] % en el desarrollo a escala del EEE de juegos de rol AAA para ordenador personal). La Comisión considera que la operación no plantea problemas de competencia por lo que se refiere a los mercados afectados horizontalmente, principalmente porque, en la mayoría de los casos, las acciones de la entidad fusionada son limitadas y porque el incremento de las acciones generado por la operación es marginal. Por motivos similares, la Comisión también considera que el vínculo horizontal en la distribución de los juegos de ordenador personal y consola no plantea problemas. |
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12)

4.2.   Efectos verticales

4.2.1.   Ausencia de problemas de exclusión de clientes

| 13) | La cuota de mercado de Microsoft en el mercado descendente de distribución de juegos de consola fue del [30-40] % en todo el mundo en 2022. Por lo tanto, la Comisión ha evaluado los posibles problemas de exclusión de clientes derivados de la posible exclusión de desarrolladores y editores de juegos de consola competidores del acceso a la plataforma digital específica para consolas de Microsoft. La Comisión considera que Microsoft no tendría la capacidad o el incentivo para adoptar una estrategia de exclusión de clientes, principalmente porque su cuota de mercado en la distribución de consolas es relativamente pequeña en comparación con la de Sony. Por lo tanto, Sony y Nintendo representan una alternativa eficaz para que los desarrolladores y editores terceros distribuyan sus juegos. Además, después de la operación Microsoft mantendría el incentivo para ofrecer juegos de terceros en la consola Xbox, a fin de garantizar el atractivo de su tienda de juegos para los jugadores. |
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13)

4.2.2.   Inexistencia de problemas de bloqueo de insumos con respecto a los distribuidores de juegos de ordenador personal competidores a través de servicios de suscripción a múltiples juegos

| 14) | La Comisión ha evaluado si Microsoft tendría la capacidad y el incentivo para excluir a los distribuidores de videojuegos de ordenador personal competidores que ofrecen servicios de abono a múltiples juegos mediante la inclusión de los juegos de Activision Blizzard en su propio servicio de abono y su exclusión de los servicios de abono de terceros. La Comisión considera que la operación no plantea problemas a este respecto, ya que Activision Blizzard no concede licencias de sus videojuegos de ordenador personal a ningún servicio de suscripción a múltiples juegos, y la Comisión no encontró pruebas de que hubiera empezado a hacerlo sin la operación. |
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14)

4.2.3.   Problemas de bloqueo de insumos con respecto a los distribuidores de juegos de consola competidores de Microsoft

| 15) | La Comisión ha evaluado el riesgo de un bloqueo selectivo de insumos de los distribuidores competidores en el mercado descendente de distribución de juegos de consola mediante un acceso restringido a los juegos de disparos para consola (AAA) de Activision Blizzard. La Comisión considera que la operación no plantea problemas a este respecto, por las razones que se exponen a continuación. |
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15)

| 16) | En primer lugar, la Comisión considera que Microsoft probablemente no tendría la capacidad de adoptar una estrategia específica de bloqueo total o parcial de los insumos con respecto a los distribuidores de juegos de consola competidores. |
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16)

| 17) | En primer lugar, la Comisión consideró que los juegos de consola de disparos y, en particular, los juegos de disparos AAA para consola () de Activision Blizzard constituyen una aportación importante para los distribuidores de juegos de consola. Atraen a una parte importante de los usuarios y representan una parte considerable del tiempo de juego en las consolas Xbox y PlayStation y, por lo tanto, afectan a la elección de la consola por parte de los consumidores. La franquicia de juegos de disparos Call of Duty AAA de Activision Blizzard está considerada una de las más exitosas del sector de los videojuegos, o incluso la que más, dada su longevidad, rentabilidad y frecuencia de lanzamiento de nuevos títulos. Además, los juegos de consola de Activision Blizzard y, en particular, Call of Duty son una fuente importante de ingresos para PlayStation. En segundo lugar, la Comisión consideró que la entidad fusionada tiene poder de mercado en el mercado ascendente para el desarrollo y la edición de juegos de disparos AAA para consola (incluida la modalidad battle royale), habida cuenta de unas cuotas de mercado significativas en ingresos superiores al 30 % a escala mundial en los tres últimos años naturales. |
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17)

| 18) | Sin embargo, la Comisión consideró que Sony probablemente contaría con estrategias eficaces y oportunas que podría aplicar para reaccionar ante posibles estrategias de bloqueo. Sony es un distribuidor de juegos de consola integrado verticalmente, que desarrolla y publica populares juegos AAA para consola en sus propios estudios de desarrollo de juegos, lo que garantizaría el atractivo general de la PlayStation de Sony. Además, Sony es el principal distribuidor de consolas con una cuota muy importante del mercado mundial y, en particular, del EEE. Sobre la base de su sólida posición en la distribución de juegos de consola, Sony podía, como ya hizo en el pasado, negociar acuerdos de exclusividad con otros desarrolladores de juegos populares AAA para consola. |
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18)

| 19) | En segundo lugar, la Comisión considera que Microsoft probablemente no tendría el incentivo de adoptar una estrategia específica de bloqueo total o parcial de los insumos con respecto a los distribuidores de juegos de consola competidores. El análisis cuantitativo de la Comisión puso de manifiesto que la tasa de cambio de proveedor en caso de bloqueo total de insumos sería demasiado baja para compensar las pérdidas probables de dicha estrategia. Por lo tanto, restringir o degradar el acceso de Sony a los juegos de consola de Activision Blizzard probablemente no sería rentable para Microsoft, ya que las pérdidas de Microsoft derivadas de tal estrategia de bloqueo probablemente compensarían las ganancias potenciales. |
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19)

| 20) | En tercer lugar, la Comisión considera que, con independencia de si Microsoft tiene la capacidad o el incentivo para bloquear a los distribuidores de juegos de consola competidores, es poco probable que tal estrategia tenga un efecto perjudicial significativo sobre la competencia en el mercado descendente de la distribución de juegos de consola. |
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20)

| 21) | Primero, Sony tiene un importante poder de mercado en la distribución de consolas y es uno de los principales proveedores de hardware de consolas en todo el mundo y, en particular, en el EEE. Por lo tanto, Sony tiene una gran capacidad de negociación y recursos, que le permiten cambiar a insumos alternativos, desarrollando internamente juegos AAA para consola de gran éxito o negociando la exclusividad con otros desarrolladores y editores independientes. Segundo, la Comisión no ha encontrado pruebas convincentes de que el bloqueo de insumos causaría pérdidas significativas a la base de usuarios de Sony, de modo que inhibiría el potencial de Sony para invertir en innovación y calidad. De hecho, el análisis cuantitativo de la Comisión mostró que la tasa de cambio de usuario en caso de bloqueo total de insumos no afectaría significativamente a la base de usuarios de Sony. En tercer lugar, la Comisión no ha encontrado pruebas convincentes de que las estrategias de bloqueo parcial aplicadas por la entidad fusionada después de la operación obstaculicen de forma importante la competencia en el mercado descendente de distribución de juegos de consola. Por el contrario, los ejemplos anteriores de acuerdos de exclusividad parcial para la distribución de Call of Duty de Activision Blizzard no han tenido efectos importantes en las actividades de Microsoft o de Sony en el mercado descendente de distribución de juegos de consola. Por último, la mayoría de los encuestados en la investigación de mercado no creen que la operación tendría un efecto negativo en el mercado de distribución de juegos de consola. |
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21)

| 22) | Aunque la evaluación de la Comisión de los efectos de la operación se centró en Sony, principal competidor de Microsoft en la distribución de juegos de consola, la Comisión también constató que es poco probable que la posición de Nintendo en la distribución de juegos de consola se vea afectada como consecuencia de la operación. Nintendo solo distribuye una pequeña parte de las franquicias de juego de Activision Blizzard. En particular, Call of Duty, que es el mayor juego de consola de Activision Blizzard por ingresos, solo se distribuye actualmente en las consolas Xbox y PlayStation. |
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22)

| 23) | Por lo tanto, la Comisión considera que la operación no obstaculizaría significativamente la competencia efectiva en el mercado descendente de distribución de videojuegos de consola, como resultado de la estrategia de bloqueo total o parcial de los insumos de la entidad fusionada, restringiendo o degradando el acceso a los videojuegos de disparos para consola (AAA) de Activision Blizzard. |
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23)

4.2.4.   Problemas de bloqueo de insumos en relación con los distribuidores de videojuegos de ordenador personal o consola competidores de Microsoft que ofrecen servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube

| 24) | La Comisión considera que la parte notificante tendría la capacidad y el incentivo para bloquear a los distribuidores de juegos de ordenador personal y consola competidores a través de servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube restringiendo el acceso a los juegos de ordenador personal y consola de Activision Blizzard. |
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24)

| 25) | Mientras que los juegos suelen funcionar localmente en el dispositivo específico en el que están instalados, la transmisión en continuo de juegos en la nube permite que los juegos se desarrollen en un servidor remoto y se transmitan al dispositivo del usuario final. Esto permite a los usuarios jugar incluso a videojuegos complejos en dispositivos con los que normalmente no son compatibles. Por este motivo, la transmisión en continuo de juegos en la nube es en gran medida «agnóstica en cuanto a dispositivos»: permite, por ejemplo, jugar a un juego de consola en un ordenador personal, o jugar a un juego complejo de ordenador personal en un ordenador personal antiguo o básico que normalmente no sería compatible con el juego. |
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25)

| 26) | Si bien la trasmisión en continuo de juegos en la nube es una tendencia incipiente de la industria, la Comisión considera que se convertirá en una parte importante de la distribución de juegos de ordenador personal y consola en un futuro próximo, sobre la base de los informes de la industria y de las observaciones de la investigación de mercado. Microsoft ha invertido considerablemente en servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube y ha hecho de su servicio de transmisión en continuo de juegos en la nube Game Pass Ultimate la pieza central de su estrategia en cuanto a videojuegos, cuyo objetivo es ofrecer juegos dondequiera que jueguen los jugadores, independientemente del dispositivo. |
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26)

| 27) | Activision Blizzard no concede licencias de sus juegos a servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube en el momento de la Decisión. Sin embargo, la Comisión considera, principalmente sobre la base de los documentos internos de Activision Blizzard, que, de no existir la operación de Activision Blizzard, probablemente habría empezado a conceder licencias de sus juegos a servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube, en particular los basados en un modelo de negocio de compra para jugar (es decir, las plataformas que permiten a los usuarios transmitir juegos que ya han adquirido en una plataforma digital). |
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27)

| 28) | Teniendo en cuenta lo anterior, la Comisión considera que Microsoft tendría la capacidad de emprender con éxito una estrategia de bloqueo de los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube competidores, convirtiendo a Game Pass Ultimate en el único servicio de transmisión en continuo de juegos en la nube que ofrece juegos de Activision Blizzard. La Comisión considera que los juegos de Activision Blizzard son una aportación importante para los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube, por lo que esta última tiene poder de mercado en el desarrollo y la edición de juegos de consola. La Comisión observa que la cuota de mercado combinada de las partes por ingresos en 2022 en el desarrollo y la edición de videojuegos de ordenador personal y consola se sitúa por debajo del umbral del 30 %. Sin embargo, la cuota de las partes es mayor en algunos posibles segmentos más estrechos, especialmente cuando se centra en géneros como los juegos de rol en el EEE y los juegos de disparos a escala mundial, y cuando se tienen en cuenta otros parámetros, como los usuarios activos mensuales o el tiempo de juego. A este respecto, los juegos de rol y de disparos son especialmente atractivos y populares, y Activision Blizzard ofrece algunos de los juegos de más éxito en estos géneros, como Call of Duty y World of Warcraft. |
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28)

| 29) | Después de la operación, Microsoft tendría la capacidad técnica y contractual de retener los juegos de Activision Blizzard de los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube competidores y de ponerlos a la venta para su transmisión en continuo exclusivamente a través de Game Pass Ultimate. En este caso, los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube competidores no contarían con contramedidas oportunas y eficaces. Esto se debe principalmente a que un amplio catálogo de contenidos populares es fundamental para su capacidad para competir, y los juegos de ordenador personal y consola de otros editores no serían una alternativa satisfactoria para elaborar un catálogo de juegos adecuado para que los servicios de juegos en la nube de terceros compitan con Game Pass Ultimate, si este último ofreciera juegos de Activision Blizzard con exclusividad. |
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29)

| 30) | La Comisión también considera que Microsoft tendría el incentivo para bloquear a los distribuidores de juegos de ordenador personal y consola competidores a través de servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube. Esto se debe principalmente a que, dada la gran popularidad de los juegos de Activision Blizzard, una estrategia de bloqueo aumentaría el número de jugadores que utilizan la función de transmisión en continuo de juegos en la nube Game Pass Ultimate. Tal aumento sería probablemente significativo, también gracias a las características de las actividades de Microsoft, que combinan los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube, los servicios de suscripción y los SO Windows de ordenador personal, entre otros. La Comisión considera que las pérdidas derivadas de dicha estrategia de bloqueo serían limitadas en comparación con las ganancias. |
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30)

| 31) | Por último, la Comisión considera que los efectos de una estrategia de bloqueo de la competencia en la distribución de juegos de ordenador y consola tendría relevancia. Los juegos en la nube son una tendencia al alza y se espera que se conviertan en un canal de distribución importante, y una estrategia de bloqueo aumentaría los obstáculos a la entrada o la expansión de servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube competidores, que por lo general no están integrados verticalmente y tendrían que depender de un grupo más pequeño de editores independientes. Además, aunque los juegos en la nube son un segmento relativamente pequeño en comparación con el mercado general, se espera que aumente significativamente, y constituye una importante fuente de innovación. |
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31)

| 32) | Por lo tanto, la Comisión considera que la operación obstaculizaría significativamente la competencia efectiva en el mercado de la distribución de juegos de ordenador personal y consola como resultado de que la entidad fusionada retuviera los juegos de Activision Blizzard de los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube competidores. |
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32)

4.3.   Efectos de conglomerado

| 33) | La operación da lugar a vínculos de conglomerado entre los juegos de Activision Blizzard y el suministro del SO Windows para ordenadores personales por parte de Microsoft. Más concretamente, la Comisión considera, sobre la base de los resultados de la investigación de mercado, que Microsoft tendría la capacidad, después de la operación, de excluir a los proveedores de SO para ordenadores personales competidores vinculando la transmisión en continuo de juegos en la nube para ordenador personal y consola de Activision Blizzard a Windows. |
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33)

| 34) | En primer lugar, la Comisión considera que los juegos son un caso de uso importante para los ordenadores personales y un factor importante para la competencia entre SO de ordenadores personales. Microsoft ocupa una posición dominante en el mercado de los SO de ordenadores personales, con una cuota de mercado mundial de aproximadamente el [70-80] % (2022). Como consecuencia de ello, la mayoría de los juegos de ordenador personal, especialmente los juegos AAA que requieren muchos recursos, se desarrollan para funcionar de forma nativa solo en Windows, lo que significa que solo pueden descargarse y jugarse localmente en un ordenador personal Windows. Por este motivo, la Comisión no apreció la preocupación de que Microsoft pudiera intentar reforzar su posición en los SO para ordenadores personales restringiendo la disponibilidad de Activision Blizzard para jugar de forma nativa en otro SO de ordenador. |
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34)

| 35) | La Comisión considera que la transmisión en continuo de juegos en la nube constituye una forma eficaz de jugar a estos juegos en otros SO de ordenadores personales. Además, la Comisión considera que los juegos son un factor importante para la competencia entre SO de ordenador y, por lo tanto, considera que la transmisión en continuo de juegos en la nube, y en particular la transmisión en continuo de los juegos de Activision Blizzard, sería importante para que los SO de ordenador que no sean Windows pudieran competir más eficazmente con Windows. A este respecto, cabe recordar que, sin la operación, Activision Blizzard habría empezado a conceder licencias de sus juegos a servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube. Por consiguiente, habida cuenta de la popularidad de los juegos de Activision Blizzard, Microsoft tendría la capacidad de excluir a los proveedores de SO para ordenadores personales competidores reteniendo juegos de Activision Blizzard de otros SO para ordenadores personales a través de juegos en la nube. En tal supuesto, la Comisión considera que los SO de ordenador que no sean Windows no contarían con contraestrategias oportunas y eficaces, principalmente porque, como se ha explicado anteriormente, los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube de terceros no constituirían una alternativa satisfactoria. |
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35)

| 36) | Por lo que se refiere a los incentivos a la exclusión, dado que la Comisión ya ha llegado a la conclusión de que Microsoft tendría un incentivo para excluir a los proveedores rivales de transmisión en continuo de juegos en la nube, considera que Microsoft tiene un incentivo aún mayor para hacerlo teniendo en cuenta también la posición de Windows en el mercado de los SO para ordenadores personales. En particular, la Comisión considera que los beneficios derivados de atraer o retener a los usuarios a Windows compensan los ingresos no percibidos de la distribución de los juegos de Activision Blizzard en servicios de transmisión en continuo en la nube de terceros y SO para ordenadores personales. |
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36)

| 37) | Por último, la Comisión concluye que, habida cuenta de la posición ya dominante de Microsoft en el mercado de los SO de ordenador, negar o degradar la disponibilidad de los juegos de Activision Blizzard a través de SO de ordenador competidores tendría un efecto importante en el mercado de los SO para ordenador. Esto se debe a que una estrategia de exclusión aumentaría la preferencia de los usuarios por Windows, lo que incrementaría los obstáculos para que los ordenadores personales competidores compitan eficazmente. Esto contrasta con una hipótesis contrafactual en la que, de no haberse producido la operación, tales obstáculos se habrían reducido, ya que es probable que Activision Blizzard hubiera autorizado sus juegos a servicios de juegos en la nube de terceros, poniéndolos a disposición para su transmisión en tiempo continuo en un SO distinto de Windows. |
| --- | --- |

37)

| 38) | Por lo tanto, la Comisión considera probable que la operación obstaculice significativamente la competencia efectiva en el mercado de SO para ordenadores personales como consecuencia de que la entidad fusionada excluya del suministro de juegos de ordenador personal y consola de Activision Blizzard a los proveedores de transmisión en continuo de juegos en la nube y no ponga Game Pass Ultimate a disposición de otros SO para ordenadores personales. |
| --- | --- |

38)

4.4.   Conclusión

| 39) | Por consiguiente, la Decisión concluye que la concentración notificada plantea serias dudas en cuanto a su compatibilidad con el mercado interior por lo que se refiere, por una parte, al bloqueo de insumos de los distribuidores terceros de juegos de ordenador y consola a través de servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube y, por otra parte, a la exclusión de los proveedores de SO para ordenadores personales competidores vinculando la transmisión en continuo de juegos de Activision Blizzard a Windows. |
| --- | --- |

39)

5.   COMPROMISOS PRESENTADOS POR LA PARTE NOTIFICANTE

| 40) | Con el fin de eliminar los problemas de competencia derivados de la operación, la parte notificante presentó compromisos en la fase II. La Comisión probó los primeros compromisos presentados por Microsoft (los «compromisos iniciales») con los participantes en el mercado. A raíz de los comentarios de esta prueba de mercado, la parte notificante modificó los compromisos y presentó compromisos modificados (los «compromisos revisados»). La Comisión realizó una segunda prueba de mercado. Los comentarios de los participantes en el mercado se han compartido con la parte notificante, que posteriormente introdujo nuevas modificaciones en el texto del compromiso y presentó una tercera propuesta de solución (los «compromisos definitivos»). |
| --- | --- |

40)

| 41) | Todos los compromisos presentados constan de dos elementos principales: i) el compromiso de conceder a los consumidores el derecho a transmitir juegos durante un período de diez años (el «compromiso de licencia de consumo»); y ii) el compromiso de conceder a los proveedores de servicios de transmisión en continuo una licencia exenta de derechos para transmitir juegos durante un período de diez años (el «compromiso de licencia de proveedor de transmisión en continuo»). |
| --- | --- |

41)

5.1.   Compromisos iniciales

5.1.1.   El compromiso de licencia de consumo

| 42) | En virtud del compromiso de licencia de consumo, Microsoft se compromete a conceder a los consumidores establecidos en el EEE el derecho a transmitir todos los juegos de ordenadores actuales y futuros desarrollados, en parte o en su totalidad, por los estudios de Activision Blizzard enumerados en un anexo de los compromisos iniciales («juegos aptos») a partir de la fecha de cierre durante un período de diez años, mediante la modificación de sus acuerdos de licencia de usuario final («licencia de consumo») de conformidad con el anexo 3 de los compromisos iniciales. Se concederá este derecho a los consumidores independientemente de que el juego apto se haya obtenido antes o después de la fecha límite. |
| --- | --- |

42)

5.1.2.   El compromiso de licencia de proveedor de transmisión en continuo

| 43) | En virtud del compromiso de licencia de proveedor de transmisión en continuo, Microsoft se compromete, durante un período de diez años a partir de la fecha de cierre, a conceder una licencia exenta de derechos para transmitir juegos aptos a servicios de transmisión en continuo de conformidad con las condiciones del anexo 4 de los compromisos iniciales (cada uno de ellos una «licencia de proveedor de transmisión en continuo»). Para poder optar a dicha licencia, un servicio de transmisión en continuo debe contar con el permiso de una tienda de juegos autorizada para vender juegos aptos («tienda de juegos autorizada») para dar acceso a los juegos aptos; u ofrecer acceso a juegos aptos a través de aplicaciones que no requieran integración con una tienda de juegos autorizada (en cada caso, un «servicio de transmisión en continuo apto»). |
| --- | --- |

43)

| 44) | Microsoft se compromete a conceder licencias de proveedor de transmisión en continuo, independientemente de si Microsoft transmite en continuo, en la actualidad o en el futuro, juegos aptos en su propio servicio de transmisión en continuo de juegos en la nube. Las nuevas versiones, en particular las versiones beta públicamente accesibles y las liberaciones de acceso temprano, serán accesibles para su transmisión en continuo desde el lanzamiento del juego en una tienda de juegos de Microsoft (definida como la tienda Battle.net de Activision Blizzard o cualquier otra tienda digital de juegos de ordenador personal que la suceda) o cualquier otra tienda autorizada para distribuir un título de Activision Blizzard. |
| --- | --- |

44)

| 45) | Además, Microsoft ha celebrado acuerdos con tres proveedores de transmisión en continuo de juegos en la nube, a saber, NVIDIA, Boosteroid y Ubitus. Estos acuerdos incluyen, durante un período de diez años a partir de la fecha de cierre, una licencia mundial exenta de derechos para transmitir juegos aptos. Como parte de los compromisos iniciales, Microsoft se compromete a conceder estas licencias en las condiciones establecidas en los anexos de los compromisos iniciales. |
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45)

| 46) | Las licencias concedidas en virtud del compromiso de licencia de proveedor de transmisión en continuo estarán disponibles en el sitio web de Microsoft y estarán sujetas a las siguientes condiciones:






  a) | A menos que se acuerde otra cosa con las tiendas de juegos autorizadas, Microsoft podrá retener todos los ingresos procedentes de las ventas de juegos, las compras en aplicaciones y cualquier otro ingreso futuro por transacciones relacionadas con juegos que se generen a partir de juegos aptos en servicios de transmisión en continuo aptos. |
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46)

a)

A menos que se acuerde otra cosa con las tiendas de juegos autorizadas, Microsoft podrá retener todos los ingresos procedentes de las ventas de juegos, las compras en aplicaciones y cualquier otro ingreso futuro por transacciones relacionadas con juegos que se generen a partir de juegos aptos en servicios de transmisión en continuo aptos.

| b) | Servicios de transmisión en continuo aptos [secretos comerciales relativos al cuestionario de prueba de mercado]; ii) adaptar sus servicios, en la medida necesaria en respuesta a los derechos de terceros mencionados en el inciso i), a fin de permitir a los consumidores transmitir juegos aptos; y iii) el cumplimiento de la legislación pertinente, incluida la Ley de Servicios Digitales (3), el Reglamento General de Protección de Datos (4), la Directiva sobre la privacidad y las comunicaciones electrónicas (5) y la normativa sobre privacidad. |
| --- | --- |

b)

Servicios de transmisión en continuo aptos [secretos comerciales relativos al cuestionario de prueba de mercado]; ii) adaptar sus servicios, en la medida necesaria en respuesta a los derechos de terceros mencionados en el inciso i), a fin de permitir a los consumidores transmitir juegos aptos; y iii) el cumplimiento de la legislación pertinente, incluida la Ley de Servicios Digitales (3), el Reglamento General de Protección de Datos (4), la Directiva sobre la privacidad y las comunicaciones electrónicas (5) y la normativa sobre privacidad.

5.1.3.   Administrador encargado de la supervisión, resolución de litigios y vigencia

| 47) | Los compromisos iniciales establecen que debe nombrarse un administrador encargado de la supervisión antes de que la parte notificante pueda cerrar la operación. El administrador encargado de la supervisión podrá, a su vez, nombrar a un experto informático, o a cualquier asesor de finanzas corporativas o asesoramiento jurídico, para que le asista en el desempeño de sus funciones y obligaciones. |
| --- | --- |

47)

| 48) | Se incluye un procedimiento de resolución rápida de litigios, que se aplicará en los casos en que un servicio de transmisión en continuo apto (incluidos Nvidia, Boosteroid y Ubitus), que demuestre un interés legítimo suficiente, alegue que Microsoft está incumpliendo sus obligaciones derivadas de los compromisos. |
| --- | --- |

48)

| 49) | Los compromisos iniciales permanecerán en vigor durante diez años a partir de la fecha de cierre de la operación. |
| --- | --- |

49)

5.2.   Los compromisos revisados

| 50) | Los compromisos revisados comprenden las mismas dos licencias que los compromisos iniciales con las mejoras siguientes:






  a) | Las licencias cubren los juegos de consola además de los juegos de ordenador personal. |
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50)

a)

Las licencias cubren los juegos de consola además de los juegos de ordenador personal.

| b) | En la medida en que existan diferentes versiones de un juego de ordenador personal para diferentes SO, así como todos los contenidos adicionales, como complementos, descarga de contenidos o compras en el juego, dichas versiones o contenidos se incluyen expresamente en las licencias. |
| --- | --- |

b)

En la medida en que existan diferentes versiones de un juego de ordenador personal para diferentes SO, así como todos los contenidos adicionales, como complementos, descarga de contenidos o compras en el juego, dichas versiones o contenidos se incluyen expresamente en las licencias.

| c) | Las licencias están disponibles para los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube que permiten a los consumidores jugar, desde servidores en la nube del proveedor de servicios, a juegos de ordenador o consola para los que los consumidores ya han obtenido una licencia para descargar el juego (por ejemplo, mediante la compra para jugar, el juego gratuito o la suscripción). |
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c)

Las licencias están disponibles para los servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube que permiten a los consumidores jugar, desde servidores en la nube del proveedor de servicios, a juegos de ordenador o consola para los que los consumidores ya han obtenido una licencia para descargar el juego (por ejemplo, mediante la compra para jugar, el juego gratuito o la suscripción).

| d) | La licencia de proveedor de transmisión en continuo permite a un servicio de transmisión en continuo proporcionar acceso a las versiones de ordenadores personales de juegos aptos autentificándose en la tienda de juegos de Microsoft y Microsoft se compromete, con el consentimiento del consumidor, a facilitar el acceso a dichos datos a través de una interfaz normalizada. Esta obligación se limita a los servicios de transmisión en continuo que ya están autorizados para ofrecer la transmisión en continuo de juegos en la nube por parte de al menos uno de los principales editores de juegos, tal como se indica en los compromisos revisados. |
| --- | --- |

d)

La licencia de proveedor de transmisión en continuo permite a un servicio de transmisión en continuo proporcionar acceso a las versiones de ordenadores personales de juegos aptos autentificándose en la tienda de juegos de Microsoft y Microsoft se compromete, con el consentimiento del consumidor, a facilitar el acceso a dichos datos a través de una interfaz normalizada. Esta obligación se limita a los servicios de transmisión en continuo que ya están autorizados para ofrecer la transmisión en continuo de juegos en la nube por parte de al menos uno de los principales editores de juegos, tal como se indica en los compromisos revisados.

| e) | No se eluden los derechos de propiedad intelectual de terceros. |
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e)

No se eluden los derechos de propiedad intelectual de terceros.

| f) | El procedimiento de arbitraje puede tener lugar, a elección del proveedor de transmisión en continuo en de juegos la nube que lo solicite, en Bruselas (Bélgica). |
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f)

El procedimiento de arbitraje puede tener lugar, a elección del proveedor de transmisión en continuo en de juegos la nube que lo solicite, en Bruselas (Bélgica).

5.3.   Compromisos definitivos

| 51) | En comparación con los compromisos revisados, los compromisos definitivos aclaran el alcance y limitan el riesgo de elusión o interpretación errónea de los compromisos. Los principales cambios son los siguientes:






  a) | La definición de una tienda de juegos autorizada también abarca ahora las tiendas de juegos que distribuyen juegos aptos a través de un servicio de suscripción a múltiples juegos. |
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51)

a)

La definición de una tienda de juegos autorizada también abarca ahora las tiendas de juegos que distribuyen juegos aptos a través de un servicio de suscripción a múltiples juegos.

| b) | El compromiso de facilitar datos sobre si un consumidor tiene derecho a jugar a un juego también incluye los juegos aptos para los que un consumidor ha obtenido una licencia a través de Game Pass. |
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b)

El compromiso de facilitar datos sobre si un consumidor tiene derecho a jugar a un juego también incluye los juegos aptos para los que un consumidor ha obtenido una licencia a través de Game Pass.

| c) | La definición de tienda de juegos de Microsoft se modificó para incluir cualquier tienda digital de juegos de ordenador personal propiedad de Microsoft. |
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c)

La definición de tienda de juegos de Microsoft se modificó para incluir cualquier tienda digital de juegos de ordenador personal propiedad de Microsoft.

| d) | Se amplió la lista de los principales editores de juegos, se dio a la Comisión la posibilidad de seguir modificando esta lista durante el período de vigencia de los compromisos y se aclara que la determinación de si un servicio de transmisión en continuo está autorizado para prestar servicios de transmisión de juegos en la nube por parte de otro de los principales editores de juegos tiene lugar en el momento en que el servicio de transmisión en continuo desea acceder a una tienda de juegos de Microsoft. |
| --- | --- |

d)

Se amplió la lista de los principales editores de juegos, se dio a la Comisión la posibilidad de seguir modificando esta lista durante el período de vigencia de los compromisos y se aclara que la determinación de si un servicio de transmisión en continuo está autorizado para prestar servicios de transmisión de juegos en la nube por parte de otro de los principales editores de juegos tiene lugar en el momento en que el servicio de transmisión en continuo desea acceder a una tienda de juegos de Microsoft.

| e) | Microsoft se compromete a no poner fin ni degradar la disponibilidad actual de acceso a juegos aptos a través de interfaces de programación de aplicaciones (API) públicamente accesibles. |
| --- | --- |

e)

Microsoft se compromete a no poner fin ni degradar la disponibilidad actual de acceso a juegos aptos a través de interfaces de programación de aplicaciones (API) públicamente accesibles.

5.4.   Valoración de los compromisos presentados

| 52) | A fin de que sean aceptables, los compromisos propuestos deben permitir que una concentración sea compatible con el mercado interior, en la medida en que eviten obstáculos significativos a la competencia efectiva en todos los mercados de referencia en que se hayan detectado problemas en materia de competencia. En este caso, los compromisos necesarios para eliminar los problemas de competencia detectados por la Comisión, es decir, respecto de: i) el bloqueo de insumos de los distribuidores terceros de juegos de ordenador personal y consola a través de servicios de transmisión en continuo de juegos en la nube y ii) el bloqueo de proveedores de SO para ordenadores personales competidores vinculando los juegos de Activision Blizzard a Windows a través del servicio de transmisión en continuo de juegos en la nube de Microsoft. |
| --- | --- |

52)

| 53) | La Decisión concluye que los compromisos definitivos resuelven los problemas de competencia planteados por la operación en su totalidad. Asimismo, la Comisión concluye que los compromisos definitivos se pueden aplicar efectiva y rápidamente. |
| --- | --- |

53)

6.   CONCLUSIÓN

| 54) | Por las razones mencionadas anteriormente, la Decisión concluye que, siempre y cuando se respeten plenamente los compromisos adquiridos por la parte notificante, la concentración propuesta no obstaculizará significativamente la competencia efectiva en el mercado interior ni en una parte sustancial del mismo. |
| --- | --- |

54)

| 55) | Por consiguiente, la concentración debe declararse compatible con el mercado interior y el funcionamiento del Acuerdo EEE, de conformidad con el artículo 2, apartado 2, y el artículo 8, apartado 2, del Reglamento de concentraciones y con el artículo 57 del Acuerdo EEE. |
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55)

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(1)  DO L 24 de 29.1.2004, p. 1.

(2)  Los juegos AAA se refieren a los videojuegos que requieren gran cantidad de recursos y son complejos, y que ofrecen una experiencia y un sistema de juegos avanzados.

(3)  Reglamento (UE) 2022/2065 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 19 de octubre de 2022, relativo a un mercado único de servicios digitales y por el que se modifica la Directiva 2000/31/CE (Reglamento de Servicios Digitales) (DO L 277 de 27.10.2022, p. 1).

(4)  Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos y por el que se deroga la Directiva 95/46/CE (Reglamento general de protección de datos), (DO L 119 de 4.5.2016, p. 1).

(5)  Directiva 2002/58/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de julio de 2002, relativa al tratamiento de los datos personales y a la protección de la intimidad en el sector de las comunicaciones electrónicas (Directiva sobre la privacidad y las comunicaciones electrónicas) (DO L 201 de 31.7.2002, p. 37).

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INFORMACIÓN PROCEDENTE DE LOS ESTADOS MIEMBROS

| 14.8.2023 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 285/17 |
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14.8.2023

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 285/17

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Anuncio publicado conforme al artículo 13 de la Directiva 2001/24/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, relativa al saneamiento y a la liquidación de las entidades de crédito, respecto de la disolución y posterior liquidación de FUCHS & ASSOCIES FINANCE SA

[Institución financiera luxemburguesa en liquidación]

(2023/C 285/06)

Convocatoria para la presentación de créditos. Plazos aplicables.

Mediante sentencia de 18 de julio de 2023, el tribunal d’arrondissement de et à Luxembourg (tribunal de distrito de Luxemburgo), en audiencia celebrada en período inhábil, constituido en sala de lo mercantil, declaró la disolución y ordenó la liquidación de la sociedad anónima FUCHS l’ASSOCIES FINANCE SA, con domicilio social en L-1724 Luxemburgo, 47, boulevard Prince Henri, inscrita en el Registro Mercantil y de Sociedades de Luxemburgo con el n.o B75842, y de su sucursal belga, FUCHS et ASSOCIES FINANCE SA, SUCCURSALE DE BRUSELAS, con domicilio social en Avenue de Tervueren 273, B-1150 Bruselas, sobre la base del artículo 129, apartado 1, punto 2, de la Ley modificada, de 18 de diciembre de 2015, relativa a las medidas de resolución, saneamiento y liquidación de entidades de crédito y de determinadas empresas de servicios de inversión, así como a los sistemas de garantía de depósitos y de indemnización de los inversores.

La sentencia de 18 de julio de 2023 constató que el efecto de la liquidación era la revocación de su licencia a FUCHS & ASSOCIES FINANCE SA.

Por la misma sentencia se nombró jueza-comisaria (juge-commissaire) a la Sra. Maria FARIA ALVES, vicepresidenta del tribunal d’arrondissement de et à Luxembourg (tribunal de distrito de Luxemburgo), y liquidador al letrado Alain RUKAVINA, abogado del Tribunal, con domicilio profesional en Luxemburgo.

Se ordena a los acreedores que presenten sus créditos en la Secretaría del tribunal de commerce de Luxembourg (tribunal de comercio de Luxemburgo) antes del 19 de enero de 2024, a las 17.00 horas, so pena de caducidad.

La presentación de los créditos se hará de conformidad con el artículo 134 de la Ley modificada de 18 de diciembre de 2015 relativa a las medidas de resolución, saneamiento y liquidación de entidades de crédito y de determinadas empresas de inversión, así como a los sistemas de garantía de depósitos y de indemnización de los inversores.

Los créditos denominados en una moneda distinta del euro se convertirán a dicha moneda al tipo de cambio del día de la sentencia de liquidación publicada por el Banco Central Europeo y el pago de todos los créditos admitidos se hará en euros.

No cabe oposición a la sentencia por la que se declara la disolución y se ordena la liquidación, ni tampoco oposición de tercero. Será ejecutable provisionalmente —sin perjuicio de posibles recursos— por la mera presentación del documento original, antes del registro y sin fianza.

La Commission de Surveillance du Secteur Financier (Comisión de Supervisión del Sector Financiero) o el Procureur de l’État (fiscal del Estado) y la entidad pueden presentar recurso de apelación mediante declaración ante la secretaría del tribunal d’arrondissement de et à Luxembourg. El plazo para recurrir es de quince (15) días a partir de la notificación de la sentencia por la secretaría del tribunal d’arrondissement de et à Luxembourg. No es necesaria la intervención de abogado.

Para más información, en particular en lo que concierne a las formalidades relativas a la presentación de créditos, consúltese el sitio web: www.fafliquidationjudiciaire.lu

Certifica la exactitud del extracto,

El liquidador judicial,

Alain RUKAVINA

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V Anuncios

PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE COMPETENCIA

Comisión Europea

| 14.8.2023 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 285/18 |
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14.8.2023

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 285/18

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Notificación previa de una concentración

(Asunto M.11187 - MITSUI / CELANESE / NUTRINOVA JV)

Asunto que podría ser tramitado conforme al procedimiento simplificado

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2023/C 285/07)

1.

Esta notificación se refiere a las empresas siguientes:

| — | Mitsui & Co., Ltd. («Mitsui», Japón), |
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Mitsui & Co., Ltd. («Mitsui», Japón),

| — | Celanese Corporation («Celanese», Estados Unidos de América), |
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Celanese Corporation («Celanese», Estados Unidos de América),

| — | Nutrinova B.V. («Nutrinova JV», Países Bajos), bajo el control de Celanese. |
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Nutrinova B.V. («Nutrinova JV», Países Bajos), bajo el control de Celanese.

Mitsui y Celanese adquieren, a tenor de lo dispuesto en el artículo 3, apartado 1, letra b), y apartado 4, del Reglamento de concentraciones, el control conjunto de Nutrinova JV.

La concentración se realiza mediante adquisición de acciones en una empresa en participación de nueva creación.

2.

| — | Mitsui es una empresa comercial, de gestión empresarial y de desarrollo de proyectos activa en varios sectores, en particular los productos químicos básicos, productos químicos de alto rendimiento y recursos alimentarios. |
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Mitsui es una empresa comercial, de gestión empresarial y de desarrollo de proyectos activa en varios sectores, en particular los productos químicos básicos, productos químicos de alto rendimiento y recursos alimentarios.

| — | Celanese es un productor a escala mundial de polímeros artificiales de alto rendimiento utilizados en diversas aplicaciones, y productos de acetilo, que son productos químicos intermedios para casi todas las grandes industrias. |
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—

Celanese es un productor a escala mundial de polímeros artificiales de alto rendimiento utilizados en diversas aplicaciones, y productos de acetilo, que son productos químicos intermedios para casi todas las grandes industrias.

3.

| — | la producción y el suministro del edulcorante acesulfamo potásico («ACE-K»), de los conservantes sorbato potásico y ácido sórbico, y de sulfato de amonio, utilizado como fertilizante y en la producción de aislantes. |
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—

la producción y el suministro del edulcorante acesulfamo potásico («ACE-K»), de los conservantes sorbato potásico y ácido sórbico, y de sulfato de amonio, utilizado como fertilizante y en la producción de aislantes.

4.

En virtud de la Comunicación de la Comisión sobre el procedimiento simplificado para tramitar determinadas operaciones de concentración con arreglo al Reglamento (CE) n.o 139/2004 (2) del Consejo, el presente asunto podría ser tramitado conforme al procedimiento establecido en dicha Comunicación.

5.

Las observaciones deberán obrar en poder de la Comisión en un plazo máximo de 5 días a partir de la fecha de la presente publicación, indicando siempre la referencia siguiente:

M.11187 - MITSUI / CELANESE / NUTRINOVA JV

Las observaciones podrán enviarse a la Comisión por correo electrónico o correo postal a la dirección siguiente:

Correo electrónico: COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu

Dirección postal:

| Comisión Europea |
| --- |
| Dirección General de Competencia |
| Registro de Concentraciones |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |

Comisión Europea

Dirección General de Competencia

Registro de Concentraciones

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

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(1)  DO L 24 de 29.1.2004, p. 1 («Reglamento de concentraciones»).

1

(2)  DO C 366 de 14.12.2013, p. 5.

2

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