# Επίσημη Εφημερίδα C 239/2009

| | ISSN 1725-2415
  doi:10.3000/17252415.C_2009.239.ell |
| --- | --- |
| Επίσημη Εφημερίδα
  της Ευρωπαϊκής Ένωσης | C 239 |
| | |
| Έκδοση στην ελληνική γλώσσα | Ανακοινώσεις και Πληροφορίες | 52ό έτος6 Οκτωβρίου 2009 |

ISSN 1725-2415

doi:10.3000/17252415.C_2009.239.ell

Επίσημη Εφημερίδα

της Ευρωπαϊκής Ένωσης

C 239

Έκδοση στην ελληνική γλώσσα

Ανακοινώσεις και Πληροφορίες

52ό έτος6 Οκτωβρίου 2009

---

| Ανακοίνωση αριθ | Περιεχόμενα | Σελίδα |
| --- | --- | --- |
| | IV   Πληροφορίες |
| | ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΑΠΟ ΤΑ ΟΡΓΑΝΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ |
| | Επιτροπή |
| 2009/C 239/01 | Ισοτιμίες του ευρώ | 1 |
| | ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΑΠΟ ΤΑ ΚΡΑΤΗ ΜΕΛΗ |
| 2009/C 239/02 | Ενημέρωση του καταλόγου των αδειών διαμονής στις οποίες αναφέρεται το άρθρο 2 παράγραφος 15 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 562/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, για τη θέσπιση του κοινοτικού κώδικα σχετικά με το καθεστώς διέλευσης προσώπων από τα σύνορα (κώδικας συνόρων του Σένγκεν) (EE C 247 της 13.10.2006, σ. 1, EE C 153 της 6.7.2007, σ. 5, ΕΕ C 192 της 18.8.2007, σ. 11, ΕΕ C 271 της 14.11.2007, σ. 14, ΕΕ C 57 της 1.3.2008, σ. 31, ΕΕ C 134 της 31.5.2008, σ. 14, ΕΕ C 207 της 14.8.2008, σ. 12, ΕΕ C 331 της 21.12.2008, σ. 13, ΕΕ C 3 της 8.1.2009, σ. 5, ΕΕ C 64 της 19.3.2009, σ. 15) | 2 |
| 2009/C 239/03 | Ενημέρωση των υποδειγμάτων δελτίων που χορηγούνται από τα Υπουργεία Εξωτερικών των κρατών μελών στα διαπιστευμένα μέλη των διπλωματικών αποστολών και των προξενικών αντιπροσωπιών, καθώς και στα μέλη της οικογενείας τους, όπως αναφέρεται στο άρθρο 19 παράγραφος 2 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 562/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, για τη θέσπιση του κοινοτικού κώδικα σχετικά με το καθεστώς διέλευσης προσώπων από τα σύνορα (κώδικας συνόρων του Σένγκεν) (ΕΕ C 247 της 13.10.2006, σ. 85, ΕΕ C 153 της 6.7.2007, σ. 15, ΕΕ C 64 της 19.3.2009, σ. 18) | 7 |

Ανακοίνωση αριθ

Περιεχόμενα

Σελίδα

IV   Πληροφορίες

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΑΠΟ ΤΑ ΟΡΓΑΝΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ

Επιτροπή

2009/C 239/01

Ισοτιμίες του ευρώ

1

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΑΠΟ ΤΑ ΚΡΑΤΗ ΜΕΛΗ

2009/C 239/02

Ενημέρωση του καταλόγου των αδειών διαμονής στις οποίες αναφέρεται το άρθρο 2 παράγραφος 15 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 562/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, για τη θέσπιση του κοινοτικού κώδικα σχετικά με το καθεστώς διέλευσης προσώπων από τα σύνορα (κώδικας συνόρων του Σένγκεν) (EE C 247 της 13.10.2006, σ. 1, EE C 153 της 6.7.2007, σ. 5, ΕΕ C 192 της 18.8.2007, σ. 11, ΕΕ C 271 της 14.11.2007, σ. 14, ΕΕ C 57 της 1.3.2008, σ. 31, ΕΕ C 134 της 31.5.2008, σ. 14, ΕΕ C 207 της 14.8.2008, σ. 12, ΕΕ C 331 της 21.12.2008, σ. 13, ΕΕ C 3 της 8.1.2009, σ. 5, ΕΕ C 64 της 19.3.2009, σ. 15)

2

2009/C 239/03

Ενημέρωση των υποδειγμάτων δελτίων που χορηγούνται από τα Υπουργεία Εξωτερικών των κρατών μελών στα διαπιστευμένα μέλη των διπλωματικών αποστολών και των προξενικών αντιπροσωπιών, καθώς και στα μέλη της οικογενείας τους, όπως αναφέρεται στο άρθρο 19 παράγραφος 2 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 562/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, για τη θέσπιση του κοινοτικού κώδικα σχετικά με το καθεστώς διέλευσης προσώπων από τα σύνορα (κώδικας συνόρων του Σένγκεν) (ΕΕ C 247 της 13.10.2006, σ. 85, ΕΕ C 153 της 6.7.2007, σ. 15, ΕΕ C 64 της 19.3.2009, σ. 18)

7

| | V   Γνωστοποιήσεις |
| --- | --- |
| | ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ |
| | Επιτροπή |
| 2009/C 239/04 | Ανακοίνωση σύμφωνα με το άρθρο 27 παράγραφος 4 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1/2003 του Συμβουλίου στην υπόθεση COMP/B-1/39.351 — Σουηδικό σύστημα διασυνδέσεων (
  1
  ) | 9 |
| 2009/C 239/05 | Κρατική ενίσχυση — Λετονία — Κρατική ενίσχυση C 26/09 (πρώην N 289/09) — Ενίσχυση για την ανασυγκρότηση της JSC Parex Banka — Πρόσκληση για την υποβολή παρατηρήσεων κατ’ εφαρμογή του άρθρου 88 παράγραφος 2 της συνθήκης ΕΚ (
  1
  ) | 11 |
| 2009/C 239/06 | Προηγούμενη γνωστοποίηση συγκέντρωσης (Υπόθεση COMP/M.5591 — CEZB/JAVYS/JESS JV) (
  1
  ) | 26 |

V   Γνωστοποιήσεις

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ

Επιτροπή

2009/C 239/04

Ανακοίνωση σύμφωνα με το άρθρο 27 παράγραφος 4 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1/2003 του Συμβουλίου στην υπόθεση COMP/B-1/39.351 — Σουηδικό σύστημα διασυνδέσεων (
  1
  )

1

9

2009/C 239/05

Κρατική ενίσχυση — Λετονία — Κρατική ενίσχυση C 26/09 (πρώην N 289/09) — Ενίσχυση για την ανασυγκρότηση της JSC Parex Banka — Πρόσκληση για την υποβολή παρατηρήσεων κατ’ εφαρμογή του άρθρου 88 παράγραφος 2 της συνθήκης ΕΚ (
  1
  )

1

11

2009/C 239/06

Προηγούμενη γνωστοποίηση συγκέντρωσης (Υπόθεση COMP/M.5591 — CEZB/JAVYS/JESS JV) (
  1
  )

1

26

| | Διορθωτικά |
| --- | --- |
| 2009/C 239/07 | Διορθωτικό στις πληροφορίες σχετικά με τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο (ΕΕ C 138 της 18.6.2009) | 27 |

Διορθωτικά

2009/C 239/07

Διορθωτικό στις πληροφορίες σχετικά με τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο (ΕΕ C 138 της 18.6.2009)

(ΕΕ C 138 της 18.6.2009)

27

| | |
| --- | --- |
| | (1)   Κείμενο που παρουσιάζει ενδιαφέρον για τον ΕΟΧ |

---

(1)   Κείμενο που παρουσιάζει ενδιαφέρον για τον ΕΟΧ

1

| EL | |
| --- | --- |

EL

---

IV Πληροφορίες

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΑΠΟ ΤΑ ΟΡΓΑΝΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ

Επιτροπή

| 6.10.2009 | EL | Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης | C 239/1 |
| --- | --- | --- | --- |

6.10.2009

EL

Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

C 239/1

---

Ισοτιμίες του ευρώ (1)

5 Οκτωβρίου 2009

2009/C 239/01

1 ευρώ =

| | Νομισματική μονάδα | Ισοτιμία |
| --- | --- | --- |
| USD | δολάριο ΗΠΑ | 1,4616 |
| JPY | ιαπωνικό γιεν | 131,41 |
| DKK | δανική κορόνα | 7,4443 |
| GBP | λίρα στερλίνα | 0,91710 |
| SEK | σουηδική κορόνα | 10,3030 |
| CHF | ελβετικό φράγκο | 1,5102 |
| ISK | ισλανδική κορόνα | |
| NOK | νορβηγική κορόνα | 8,4460 |
| BGN | βουλγαρικό λεβ | 1,9558 |
| CZK | τσεχική κορόνα | 25,462 |
| EEK | εσθονική κορόνα | 15,6466 |
| HUF | ουγγρικό φιορίνι | 267,24 |
| LTL | λιθουανικό λίτας | 3,4528 |
| LVL | λεττονικό λατ | 0,7084 |
| PLN | πολωνικό ζλότι | 4,2076 |
| RON | ρουμανικό λέι | 4,2640 |
| TRY | τουρκική λίρα | 2,1720 |
| AUD | αυστραλιανό δολάριο | 1,6713 |
| CAD | καναδικό δολάριο | 1,5693 |
| HKD | δολάριο Χονγκ Κονγκ | 11,3275 |
| NZD | νεοζηλανδικό δολάριο | 2,0255 |
| SGD | δολάριο Σιγκαπούρης | 2,0625 |
| KRW | νοτιοκορεατικό γουόν | 1 715,37 |
| ZAR | νοτιοαφρικανικό ραντ | 11,1130 |
| CNY | κινεζικό γιουάν | 9,9773 |
| HRK | κροατικό κούνα | 7,2550 |
| IDR | ινδονησιακή ρουπία | 13 957,02 |
| MYR | μαλαισιανό ρίγκιτ | 5,0579 |
| PHP | πέσο Φιλιππινών | 68,257 |
| RUB | ρωσικό ρούβλι | 43,9550 |
| THB | ταϊλανδικό μπατ | 48,912 |
| BRL | ρεάλ Βραζιλίας | 2,5887 |
| MXN | μεξικανικό πέσο | 19,8997 |
| INR | ινδική ρουπία | 69,4550 |

Νομισματική μονάδα

Ισοτιμία

USD

δολάριο ΗΠΑ

1,4616

JPY

ιαπωνικό γιεν

131,41

DKK

δανική κορόνα

7,4443

GBP

λίρα στερλίνα

0,91710

SEK

σουηδική κορόνα

10,3030

CHF

ελβετικό φράγκο

1,5102

ISK

ισλανδική κορόνα

NOK

νορβηγική κορόνα

8,4460

BGN

βουλγαρικό λεβ

1,9558

CZK

τσεχική κορόνα

25,462

EEK

εσθονική κορόνα

15,6466

HUF

ουγγρικό φιορίνι

267,24

LTL

λιθουανικό λίτας

3,4528

LVL

λεττονικό λατ

0,7084

PLN

πολωνικό ζλότι

4,2076

RON

ρουμανικό λέι

4,2640

TRY

τουρκική λίρα

2,1720

AUD

αυστραλιανό δολάριο

1,6713

CAD

καναδικό δολάριο

1,5693

HKD

δολάριο Χονγκ Κονγκ

11,3275

NZD

νεοζηλανδικό δολάριο

2,0255

SGD

δολάριο Σιγκαπούρης

2,0625

KRW

νοτιοκορεατικό γουόν

1 715,37

ZAR

νοτιοαφρικανικό ραντ

11,1130

CNY

κινεζικό γιουάν

9,9773

HRK

κροατικό κούνα

7,2550

IDR

ινδονησιακή ρουπία

13 957,02

MYR

μαλαισιανό ρίγκιτ

5,0579

PHP

πέσο Φιλιππινών

68,257

RUB

ρωσικό ρούβλι

43,9550

THB

ταϊλανδικό μπατ

48,912

BRL

ρεάλ Βραζιλίας

2,5887

MXN

μεξικανικό πέσο

19,8997

INR

ινδική ρουπία

69,4550

---

(1)  Πηγή: Ισοτιμίες αναφοράς που δημοσιεύονται από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα.

---

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΑΠΟ ΤΑ ΚΡΑΤΗ ΜΕΛΗ

| 6.10.2009 | EL | Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης | C 239/2 |
| --- | --- | --- | --- |

6.10.2009

EL

Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

C 239/2

---

Ενημέρωση του καταλόγου των αδειών διαμονής στις οποίες αναφέρεται το άρθρο 2 παράγραφος 15 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 562/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, για τη θέσπιση του κοινοτικού κώδικα σχετικά με το καθεστώς διέλευσης προσώπων από τα σύνορα (κώδικας συνόρων του Σένγκεν) (EE C 247 της 13.10.2006, σ. 1, EE C 153 της 6.7.2007, σ. 5, ΕΕ C 192 της 18.8.2007, σ. 11, ΕΕ C 271 της 14.11.2007, σ. 14, ΕΕ C 57 της 1.3.2008, σ. 31, ΕΕ C 134 της 31.5.2008, σ. 14, ΕΕ C 207 της 14.8.2008, σ. 12, ΕΕ C 331 της 21.12.2008, σ. 13, ΕΕ C 3 της 8.1.2009, σ. 5, ΕΕ C 64 της 19.3.2009, σ. 15)

2009/C 239/02

Η δημοσίευση του καταλόγου των αδειών διαμονής στις οποίες αναφέρεται το άρθρο 2 παράγραφος 15 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 562/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 15ης Μαρτίου 2006, για τη θέσπιση του Κοινοτικού Κώδικα σχετικά με το καθεστώς διέλευσης προσώπων από τα σύνορα (κώδικας συνόρων του Σένγκεν) (1) βασίζεται στις πληροφορίες που κοινοποιούν τα κράτη μέλη στην Επιτροπή σύμφωνα με το άρθρο 34 του Κώδικα Συνόρων του Σένγκεν.

Εκτός από τη δημοσίευση στην Επίσημη Εφημερίδα, μηνιαία ενημέρωση διατίθεται στον ιστότοπο της Γενικής Διεύθυνσης Δικαιοσύνης, Ελευθερίας και Ασφάλειας.

ΕΛΛΑΔΑ

Αντικατάσταση των σημείων 1 έως 7 του καταλόγου που έχει δημοσιευθεί στην ΕΕ C 247 της 13.10.2006

| — | Άδεια παραμονής αλλοδαπού (ενιαίου τύπου σύμφωνα με τον υπ’ (ΕΚ) αριθ. 1030/2002 Κανονισμό του Συμβουλίου της Ε.Ε. της 13ης Ιουνίου 2002 — χορηγείται σε όλους τους αλλοδαπούς που διαμένουν νομίμως στην Ελλάδα). |
| --- | --- |

—

Άδεια παραμονής αλλοδαπού (ενιαίου τύπου σύμφωνα με τον υπ’ (ΕΚ) αριθ. 1030/2002 Κανονισμό του Συμβουλίου της Ε.Ε. της 13ης Ιουνίου 2002 — χορηγείται σε όλους τους αλλοδαπούς που διαμένουν νομίμως στην Ελλάδα).

| — | Δελτίο Διαμονής Μέλους Οικογένειας Πολίτη της Ένωσης
  (Χορηγείται σε υπηκόους τρίτων χωρών οι οποίοι είναι μέλη της οικογένειας Έλληνα πολίτη ή πολίτη της Ευρωπαϊκής Ένωσης και στους γονείς ανηλίκων). |
| --- | --- |

—

Δελτίο Διαμονής Μέλους Οικογένειας Πολίτη της Ένωσης

(Χορηγείται σε υπηκόους τρίτων χωρών οι οποίοι είναι μέλη της οικογένειας Έλληνα πολίτη ή πολίτη της Ευρωπαϊκής Ένωσης και στους γονείς ανηλίκων).

| — | Άδεια Μόνιμης Διαμονής Μέλους Οικογένειας Πολίτη της Ένωσης
  (Χορηγείται σε υπηκόους τρίτων χωρών οι οποίοι είναι μέλη της οικογένειας Έλληνα πολίτη ή πολίτη της Ευρωπαϊκής Ένωσης και στους γονείς ανηλίκων). |
| --- | --- |

—

Άδεια Μόνιμης Διαμονής Μέλους Οικογένειας Πολίτη της Ένωσης

(Χορηγείται σε υπηκόους τρίτων χωρών οι οποίοι είναι μέλη της οικογένειας Έλληνα πολίτη ή πολίτη της Ευρωπαϊκής Ένωσης και στους γονείς ανηλίκων).

| — | Άδεια διαμονής ομογενών Αλβανίας (ενιαίου τύπου)
  [Ισχύει για δέκα (10) έτη κατ’ ανώτατο όριο και χορηγείται σε ελληνικής καταγωγής πολίτες της Αλβανίας και σε μέλη των οικογενειών τους με σκοπό τη διαμονή και εργασία στην Ελλάδα]. |
| --- | --- |

—

Άδεια διαμονής ομογενών Αλβανίας (ενιαίου τύπου)

[Ισχύει για δέκα (10) έτη κατ’ ανώτατο όριο και χορηγείται σε ελληνικής καταγωγής πολίτες της Αλβανίας και σε μέλη των οικογενειών τους με σκοπό τη διαμονή και εργασία στην Ελλάδα].

| — | Άδεια παραμονής αλλοδαπού (βιβλιάριο χρώματος λευκού) (2)

  [Χορηγείται σε:






  α) | πρόσωπα που έχουν αναγνωρισθεί ως πρόσφυγες με βάση τη Σύμβαση της Γενεύης του 1951, |
| --- | --- | --- |

—

Άδεια παραμονής αλλοδαπού (βιβλιάριο χρώματος λευκού) (2)

[Χορηγείται σε:

α)

πρόσωπα που έχουν αναγνωρισθεί ως πρόσφυγες με βάση τη Σύμβαση της Γενεύης του 1951,

| β) | αλλοδαπούς ελληνικής καταγωγής (με εξαίρεση τους υπηκόους Αλβανίας)]. |
| --- | --- |

β)

αλλοδαπούς ελληνικής καταγωγής (με εξαίρεση τους υπηκόους Αλβανίας)].

| — | Δελτίο ταυτότητας αλλοδαπού (χρώμα πράσινο)
  (Χορηγείται αποκλειστικά σε αλλοδαπούς ελληνικής καταγωγής. Η ισχύς του μπορεί να διαρκεί δύο ή πέντε έτη). |
| --- | --- |

—

Δελτίο ταυτότητας αλλοδαπού (χρώμα πράσινο)

(Χορηγείται αποκλειστικά σε αλλοδαπούς ελληνικής καταγωγής. Η ισχύς του μπορεί να διαρκεί δύο ή πέντε έτη).

| — | Ειδικό Δελτίο Ταυτότητας Ομογενούς (χρώμα μπεζ) (3)

  (Χορηγείται σε ελληνικής καταγωγής πολίτες της Αλβανίας. Ισχύει για τρία έτη. Το εν λόγω δελτίο χορηγείται επίσης στους ελληνικής καταγωγής συζύγους και κατιόντες τους, ανεξαρτήτως ιθαγένειας, υπό την προϋπόθεση ότι υπάρχει κάποιου είδους επίσημο έγγραφο το οποίο αποδεικνύει τη μεταξύ τους συγγένεια). |
| --- | --- |

—

Ειδικό Δελτίο Ταυτότητας Ομογενούς (χρώμα μπεζ) (3)

(Χορηγείται σε ελληνικής καταγωγής πολίτες της Αλβανίας. Ισχύει για τρία έτη. Το εν λόγω δελτίο χορηγείται επίσης στους ελληνικής καταγωγής συζύγους και κατιόντες τους, ανεξαρτήτως ιθαγένειας, υπό την προϋπόθεση ότι υπάρχει κάποιου είδους επίσημο έγγραφο το οποίο αποδεικνύει τη μεταξύ τους συγγένεια).

| — | Ειδικό Δελτίο Ταυτότητας Ομογενούς (χρώμα ροζ)
  (Χορηγείται σε αλλοδαπούς ελληνικής καταγωγής από την πρώην ΕΣΣΔ. Ισχύει επ’ αόριστον). |
| --- | --- |

—

Ειδικό Δελτίο Ταυτότητας Ομογενούς (χρώμα ροζ)

(Χορηγείται σε αλλοδαπούς ελληνικής καταγωγής από την πρώην ΕΣΣΔ. Ισχύει επ’ αόριστον).

| — | Ειδικό Δελτίο Ταυτότητας Ομογενούς
  [Ισχύει για δέκα (10) έτη και χορηγείται σε ελληνικής καταγωγής πολίτες της Αλβανίας και σε μέλη των οικογενειών τους]. |
| --- | --- |

—

Ειδικό Δελτίο Ταυτότητας Ομογενούς

[Ισχύει για δέκα (10) έτη και χορηγείται σε ελληνικής καταγωγής πολίτες της Αλβανίας και σε μέλη των οικογενειών τους].

ΑΥΣΤΡΙΑ

Αντικατάσταση του καταλόγου που έχει δημοσιευθεί στην ΕΕ C 64 της 19.3.2009

| — | Unbefristeter Aufenthaltstitel — erteilt eines gewöhnlicher Sichtvermerk gemäß im Sinne des § 6 Abs. 1 Z. 1 FrG 1992 (von Inlandsbehörden sowie Vertretungsbehörden bis 31.12.1992 in Form eines Stempels ausgestellt)
  [Άδεια μόνιμης διαμονής — εκδίδεται υπό μορφή απλής θεώρησης κατά την έννοια του άρθρου 6 παράγραφος 1 σημείο 1 του Νόμου περί αλλοδαπών του 1992 (εκδιδόταν μέχρι τις 31.12.1992 από τις εθνικές αρχές, καθώς και από τις διπλωματικές και προξενικές αρχές στην αλλοδαπή, υπό μορφή σφραγίδας)]. |
| --- | --- |

—

Unbefristeter Aufenthaltstitel — erteilt eines gewöhnlicher Sichtvermerk gemäß im Sinne des § 6 Abs. 1 Z. 1 FrG 1992 (von Inlandsbehörden sowie Vertretungsbehörden bis 31.12.1992 in Form eines Stempels ausgestellt)

[Άδεια μόνιμης διαμονής — εκδίδεται υπό μορφή απλής θεώρησης κατά την έννοια του άρθρου 6 παράγραφος 1 σημείο 1 του Νόμου περί αλλοδαπών του 1992 (εκδιδόταν μέχρι τις 31.12.1992 από τις εθνικές αρχές, καθώς και από τις διπλωματικές και προξενικές αρχές στην αλλοδαπή, υπό μορφή σφραγίδας)].

| — | Aufenthaltstitel in Form einer grünen Vignette bis Nr. 790.000
  (Άδεια διαμονής με τη μορφή πράσινου αυτοκόλλητου σήματος, έως τον αριθμό 790.000). |
| --- | --- |

—

Aufenthaltstitel in Form einer grünen Vignette bis Nr. 790.000

(Άδεια διαμονής με τη μορφή πράσινου αυτοκόλλητου σήματος, έως τον αριθμό 790.000).

| — | Aufenthaltstitel in Form einer grün-weißen Vignette ab Nr. 790.001
  (Άδεια διαμονής με τη μορφή πράσινου-λευκού αυτοκόλλητου σήματος, από τον αριθμό 790.001 και εξής). |
| --- | --- |

—

Aufenthaltstitel in Form einer grün-weißen Vignette ab Nr. 790.001

(Άδεια διαμονής με τη μορφή πράσινου-λευκού αυτοκόλλητου σήματος, από τον αριθμό 790.001 και εξής).

| — | Aufenthaltstitel in Form der Vignette entsprechend der Gemeinsamen Maßnahme 97/11/JI des Rates vom 16. Dezember 1996, Amtsblatt L 7 vom 10.1.1997 zur einheitlichen Gestaltung der Aufenthaltstitel (in Österreich ausgegeben im Zeitraum 1.1.1998 bis 31.12.2004)
  [Άδεια διαμονής με τη μορφή του αυτοκόλλητου σήματος που προβλέπεται στην κοινή δράση της ΕΕ (97/11/ΔΕΥ) της 16ης Δεκεμβρίου 1996, ΕΕ L 7 της 10 Ιανουαρίου1997, σχετικά με ένα ενιαίο υπόδειγμα άδειας διαμονής -εχορηγείτο στην Αυστρία από την 1η Ιανουαρίου 1998 έως την 31η Δεκεμβρίου 2004]. |
| --- | --- |

—

Aufenthaltstitel in Form der Vignette entsprechend der Gemeinsamen Maßnahme 97/11/JI des Rates vom 16. Dezember 1996, Amtsblatt L 7 vom 10.1.1997 zur einheitlichen Gestaltung der Aufenthaltstitel (in Österreich ausgegeben im Zeitraum 1.1.1998 bis 31.12.2004)

[Άδεια διαμονής με τη μορφή του αυτοκόλλητου σήματος που προβλέπεται στην κοινή δράση της ΕΕ (97/11/ΔΕΥ) της 16ης Δεκεμβρίου 1996, ΕΕ L 7 της 10 Ιανουαρίου1997, σχετικά με ένα ενιαίο υπόδειγμα άδειας διαμονής -εχορηγείτο στην Αυστρία από την 1η Ιανουαρίου 1998 έως την 31η Δεκεμβρίου 2004].

| — | Aufenthaltstitel „Niederlassungsnachweis“ im Kartenformat ID1 entsprechend den Gemeinsamen Maßnahmen aufgrund der Verordnung (EG) Nr. 1030/2002 des Rates vom 13. Juni 2002 zur einheitlichen Gestaltung des Aufenthaltstitels für Drittstaatsangehörige (in Österreich ausgegeben im Zeitraum 1.1.2003 bis 31.12.2005)
  [Άδεια διαμονής «Πιστοποιητικό εγκατάστασης» με τη μορφή του δελτίου ID1 που προβλέπεται στην κοινή δράση που εγκρίθηκε βάσει του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1030/2002 του Συμβουλίου, της 13ης Ιουνίου 2002, σχετικά με την καθιέρωση ενιαίου υποδείγματος άδειας διαμονής για τους υπηκόους τρίτων χωρών — εχορηγείτο στην Αυστρία από την 1η Ιανουαρίου 2003 έως την 31η Δεκεμβρίου 2005]. |
| --- | --- |

—

Aufenthaltstitel „Niederlassungsnachweis“ im Kartenformat ID1 entsprechend den Gemeinsamen Maßnahmen aufgrund der Verordnung (EG) Nr. 1030/2002 des Rates vom 13. Juni 2002 zur einheitlichen Gestaltung des Aufenthaltstitels für Drittstaatsangehörige (in Österreich ausgegeben im Zeitraum 1.1.2003 bis 31.12.2005)

[Άδεια διαμονής «Πιστοποιητικό εγκατάστασης» με τη μορφή του δελτίου ID1 που προβλέπεται στην κοινή δράση που εγκρίθηκε βάσει του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1030/2002 του Συμβουλίου, της 13ης Ιουνίου 2002, σχετικά με την καθιέρωση ενιαίου υποδείγματος άδειας διαμονής για τους υπηκόους τρίτων χωρών — εχορηγείτο στην Αυστρία από την 1η Ιανουαρίου 2003 έως την 31η Δεκεμβρίου 2005].

| — | Aufenthaltstitel in Form der Vignette entsprechend den Gemeinsamen Maßnahmen aufgrund der Verordnung (EG) Nr. 1030/2002 des Rates vom 13. Juni 2002 zur einheitlichen Gestaltung des Aufenthaltstitels für Drittstaatsangehörige (in Österreich ausgegeben im Zeitraum 1.1.2005 bis 31.12.2005)
  [Άδεια διαμονής με τη μορφή του αυτοκόλλητου σήματος που προβλέπεται στην κοινή δράση που εγκρίθηκε βάσει του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1030/2002 του Συμβουλίου, της 13ης Ιουνίου 2002, σχετικά με την καθιέρωση ενιαίου υποδείγματος άδειας διαμονής για τους υπηκόους τρίτων χωρών — εχορηγείτο στην Αυστρία από την 1η Ιανουαρίου 2005 έως την 31η Δεκεμβρίου 2005]. |
| --- | --- |

—

Aufenthaltstitel in Form der Vignette entsprechend den Gemeinsamen Maßnahmen aufgrund der Verordnung (EG) Nr. 1030/2002 des Rates vom 13. Juni 2002 zur einheitlichen Gestaltung des Aufenthaltstitels für Drittstaatsangehörige (in Österreich ausgegeben im Zeitraum 1.1.2005 bis 31.12.2005)

[Άδεια διαμονής με τη μορφή του αυτοκόλλητου σήματος που προβλέπεται στην κοινή δράση που εγκρίθηκε βάσει του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1030/2002 του Συμβουλίου, της 13ης Ιουνίου 2002, σχετικά με την καθιέρωση ενιαίου υποδείγματος άδειας διαμονής για τους υπηκόους τρίτων χωρών — εχορηγείτο στην Αυστρία από την 1η Ιανουαρίου 2005 έως την 31η Δεκεμβρίου 2005].

| — | Aufenthaltstitel „Niederlassungsbewilligung“, „Familienangehöriger“, „Daueraufenthalt-EG“, „Daueraufenthalt-Familienangehöriger“ und „Aufenthaltsbewilligung“ im Kartenformat ID1 entsprechend den Gemeinsamen Maßnahmen aufgrund der Verordnung (EG) Nr. 1030/2002 des Rates vom 13. Juni 2002 zur einheitlichen Gestaltung des Aufenthaltstitels für Drittstaatsangehörige (in Österreich ausgegeben seit 1.1.2006)
  [Άδειες διαμονής «Έγκριση εγκατάστασης», «Μέλος της οικογένειας», «Μόνιμη παραμονή — ΕΚ», «Μόνιμη παραμονή — Μέλος της οικογένειας» και «Έγκριση διαμονής» με τη μορφή του δελτίου ID1 που προβλέπεται στην κοινή δράση που εγκρίθηκε βάσει του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1030/2002 του Συμβουλίου, της 13ης Ιουνίου 2002, σχετικά με την καθιέρωση ενιαίου υποδείγματος άδειας διαμονής για τους υπηκόους τρίτων χωρών — χορηγούνται στην Αυστρία από την 1η Ιανουαρίου 2006].
  Der Bezeichnung der Aufenthaltstitel „Niederlassungsbewilligung“ und „Aufenthaltsbewilligung“ sind der jeweilige Aufenthaltszweck beigefügt.
  Eine „Niederlassungsbewilligung“ kann nur für folgende Zwecke erteilt werden: „Schlüsselkraft“, „ausgenommen Erwerbstätigkeit“, „unbeschränkt“, „beschränkt“ sowie „Angehöriger“.
  [Τα έγγραφα «Niederlassungsbewilligung» (έγκριση εγκατάστασης) και «Aufenthaltsbewilligung» (έγκριση διαμονής) αναφέρουν τον σκοπό για τον οποίον εκδόθηκαν.
  Η «Niederlassungsbewilligung» μπορεί να εκδοθεί μόνο για τους εξής σκοπούς: «Schlüsselkraft» (στέλεχος), «ausgenommen Erwerbstätigkeit» (άσκηση μη κερδοσκοπικής δραστηριότητας), «unbeschränkt» (αόριστης διάρκειας), «beschränkt» (περιορισμένης διάρκειας) και «Angehöriger» (συντηρούμενο πρόσωπο)].
  Eine „Aufenthaltsbewilligung“ kann für folgende Zwecke erteilt werden: „Rotationsarbeitskraft“, „Betriebsentsandter“, „Selbständiger“, „Künstler“, „Sonderfälle unselbständiger Erwerbstätigkeit“, „Schüler“, „Studierender“, „Sozialdienstleistender“, „Forscher“, „Familiengemeinschaft“ sowie „Humanitäre Gründe“.
  [Η «Aufenthaltsbewilligung» (έγκριση διαμονής) μπορεί να εκδοθεί για τους εξής σκοπούς: «Rotationsarbeitskraft» (απασχολούμενος σε τακτικά εναλλασσόμενους τόπους εργασίας), «Betriebsentsandter» (αποσπασμένος εργαζόμενος), «Selbständiger» (αυτοαπασχολούμενος), «Künstler» (καλλιτέχνης), «Sonderfälle unselbständiger Erwerbstätigkeit» (ειδικές περιπτώσεις μισθωτής απασχόλησης), «Schüler» (μαθητής), «Studierender» (σπουδαστής), «Sozialdienstleistender» (κοινωνικός λειτουργός), «Forscher» (ερευνητής), «Familiengemeinschaft» (οικογενειακή επανένωση) και «Humanitäre Gründe» (ανθρωπιστικοί λόγοι)]. |
| --- | --- |

—

Aufenthaltstitel „Niederlassungsbewilligung“, „Familienangehöriger“, „Daueraufenthalt-EG“, „Daueraufenthalt-Familienangehöriger“ und „Aufenthaltsbewilligung“ im Kartenformat ID1 entsprechend den Gemeinsamen Maßnahmen aufgrund der Verordnung (EG) Nr. 1030/2002 des Rates vom 13. Juni 2002 zur einheitlichen Gestaltung des Aufenthaltstitels für Drittstaatsangehörige (in Österreich ausgegeben seit 1.1.2006)

[Άδειες διαμονής «Έγκριση εγκατάστασης», «Μέλος της οικογένειας», «Μόνιμη παραμονή — ΕΚ», «Μόνιμη παραμονή — Μέλος της οικογένειας» και «Έγκριση διαμονής» με τη μορφή του δελτίου ID1 που προβλέπεται στην κοινή δράση που εγκρίθηκε βάσει του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1030/2002 του Συμβουλίου, της 13ης Ιουνίου 2002, σχετικά με την καθιέρωση ενιαίου υποδείγματος άδειας διαμονής για τους υπηκόους τρίτων χωρών — χορηγούνται στην Αυστρία από την 1η Ιανουαρίου 2006].

Der Bezeichnung der Aufenthaltstitel „Niederlassungsbewilligung“ und „Aufenthaltsbewilligung“ sind der jeweilige Aufenthaltszweck beigefügt.

Eine „Niederlassungsbewilligung“ kann nur für folgende Zwecke erteilt werden: „Schlüsselkraft“, „ausgenommen Erwerbstätigkeit“, „unbeschränkt“, „beschränkt“ sowie „Angehöriger“.

[Τα έγγραφα «Niederlassungsbewilligung» (έγκριση εγκατάστασης) και «Aufenthaltsbewilligung» (έγκριση διαμονής) αναφέρουν τον σκοπό για τον οποίον εκδόθηκαν.

Η «Niederlassungsbewilligung» μπορεί να εκδοθεί μόνο για τους εξής σκοπούς: «Schlüsselkraft» (στέλεχος), «ausgenommen Erwerbstätigkeit» (άσκηση μη κερδοσκοπικής δραστηριότητας), «unbeschränkt» (αόριστης διάρκειας), «beschränkt» (περιορισμένης διάρκειας) και «Angehöriger» (συντηρούμενο πρόσωπο)].

Eine „Aufenthaltsbewilligung“ kann für folgende Zwecke erteilt werden: „Rotationsarbeitskraft“, „Betriebsentsandter“, „Selbständiger“, „Künstler“, „Sonderfälle unselbständiger Erwerbstätigkeit“, „Schüler“, „Studierender“, „Sozialdienstleistender“, „Forscher“, „Familiengemeinschaft“ sowie „Humanitäre Gründe“.

[Η «Aufenthaltsbewilligung» (έγκριση διαμονής) μπορεί να εκδοθεί για τους εξής σκοπούς: «Rotationsarbeitskraft» (απασχολούμενος σε τακτικά εναλλασσόμενους τόπους εργασίας), «Betriebsentsandter» (αποσπασμένος εργαζόμενος), «Selbständiger» (αυτοαπασχολούμενος), «Künstler» (καλλιτέχνης), «Sonderfälle unselbständiger Erwerbstätigkeit» (ειδικές περιπτώσεις μισθωτής απασχόλησης), «Schüler» (μαθητής), «Studierender» (σπουδαστής), «Sozialdienstleistender» (κοινωνικός λειτουργός), «Forscher» (ερευνητής), «Familiengemeinschaft» (οικογενειακή επανένωση) και «Humanitäre Gründe» (ανθρωπιστικοί λόγοι)].

| — | „Daueraufenthaltskarte“ zur Dokumentation des gemeinschaftsrechtlichen Aufenthalts- und Niederlassungsrechtes für Angehörige von freizügigkeitsberechtigten EWR-Bürgern gemäß § 54 NAG 2005
  [«Δελτίο μόνιμης διαμονής» για την τεκμηρίωση του κοινοτικού δικαιώματος διαμονής και εγκατάστασης, για τα μέλη των οικογενειών πολιτών του ΕΟΧ που μπορούν να κυκλοφορούν ελεύθερα δυνάμει του άρθρου 54 του Νόμου περί εγκατάστασης και διαμονής (NAG) του 2005]. |
| --- | --- |

—

„Daueraufenthaltskarte“ zur Dokumentation des gemeinschaftsrechtlichen Aufenthalts- und Niederlassungsrechtes für Angehörige von freizügigkeitsberechtigten EWR-Bürgern gemäß § 54 NAG 2005

[«Δελτίο μόνιμης διαμονής» για την τεκμηρίωση του κοινοτικού δικαιώματος διαμονής και εγκατάστασης, για τα μέλη των οικογενειών πολιτών του ΕΟΧ που μπορούν να κυκλοφορούν ελεύθερα δυνάμει του άρθρου 54 του Νόμου περί εγκατάστασης και διαμονής (NAG) του 2005].

| — | „Bestätigung über den Antrag auf Verlängerung des Aufenthaltstitels“ in Form einer Vignette aufgrund § 24/1 NAG 2005
  [«Βεβαίωση υποβολής αίτησης για την παράταση άδειας διαμονής» υπό μορφή αυτοκόλλητου σήματος δυνάμει του άρθρου 24 παράγραφος 1 του Νόμου περί εγκατάστασης και διαμονής (NAG) του 2005]. |
| --- | --- |

—

„Bestätigung über den Antrag auf Verlängerung des Aufenthaltstitels“ in Form einer Vignette aufgrund § 24/1 NAG 2005

[«Βεβαίωση υποβολής αίτησης για την παράταση άδειας διαμονής» υπό μορφή αυτοκόλλητου σήματος δυνάμει του άρθρου 24 παράγραφος 1 του Νόμου περί εγκατάστασης και διαμονής (NAG) του 2005].

| — | Lichtbildausweis für Träger von Privilegien und Immunitäten in den Farben rot, gelb und blau, ausgestellt vom Bundesministerium europäische und internationale Angelegenheiten
  (Δελτίο ταυτότητας με φωτογραφία, κόκκινου, κίτρινου και μπλε χρώματος, για τους κατόχους προνομίων και ασυλιών, χορηγούμενο από το ομοσπονδιακό Υπουργείο Ευρωπαϊκών και Διεθνών Υποθέσεων). |
| --- | --- |

—

Lichtbildausweis für Träger von Privilegien und Immunitäten in den Farben rot, gelb und blau, ausgestellt vom Bundesministerium europäische und internationale Angelegenheiten

(Δελτίο ταυτότητας με φωτογραφία, κόκκινου, κίτρινου και μπλε χρώματος, για τους κατόχους προνομίων και ασυλιών, χορηγούμενο από το ομοσπονδιακό Υπουργείο Ευρωπαϊκών και Διεθνών Υποθέσεων).

| — | Lichtbildausweis im Kartenformat für Träger von Privilegien und Immunitäten in den Farben rot, gelb, blau, grün, braun, grau und orange, ausgestellt vom Bundesministerium für europäische und internationale Angelegenheiten
  (Δελτίο ταυτότητας με φωτογραφία, κόκκινου, κίτρινου, μπλε, πράσινου, καστανού, γκρι και πορτοκαλί χρώματος, για τους κατόχους προνομίων και ασυλιών, χορηγούμενο από το ομοσπονδιακό Υπουργείο Ευρωπαϊκών και Διεθνών Υποθέσεων). |
| --- | --- |

—

Lichtbildausweis im Kartenformat für Träger von Privilegien und Immunitäten in den Farben rot, gelb, blau, grün, braun, grau und orange, ausgestellt vom Bundesministerium für europäische und internationale Angelegenheiten

(Δελτίο ταυτότητας με φωτογραφία, κόκκινου, κίτρινου, μπλε, πράσινου, καστανού, γκρι και πορτοκαλί χρώματος, για τους κατόχους προνομίων και ασυλιών, χορηγούμενο από το ομοσπονδιακό Υπουργείο Ευρωπαϊκών και Διεθνών Υποθέσεων).

| — | „Status des Asylberechtigten“ gemäß § 7 AsylG 1997 in der Fassung BGBl. I Nr. 101/2003 (zuerkannt bis 31. Dezember 2005) — in der Regel dokumentiert durch einen Konventionsreisepass in Buchform im Format ID 3 (in Österreich ausgegeben im Zeitraum 1.1.1996 bis 27.8.2006)
  [«Άτομο που απολαύει του καθεστώτος ασύλου» δυνάμει του άρθρου 7 του Νόμου περί ασύλου του 1997, όπως έχει δημοσιευθεί στην ομοσπονδιακή Επίσημη Εφημερίδα I αριθ. 101/2003 (χορηγείτο μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2005) — κατά κανόνα τεκμηριώνεται μέσω ταξιδιωτικού εγγράφου υπό μορφή βιβλιαρίου σχήματος ΙD 3 (εκδιδόταν στην Αυστρία από την 1η Ιανουαρίου 1996 έως την 27η Αυγούστου 2006)]. |
| --- | --- |

—

„Status des Asylberechtigten“ gemäß § 7 AsylG 1997 in der Fassung BGBl. I Nr. 101/2003 (zuerkannt bis 31. Dezember 2005) — in der Regel dokumentiert durch einen Konventionsreisepass in Buchform im Format ID 3 (in Österreich ausgegeben im Zeitraum 1.1.1996 bis 27.8.2006)

[«Άτομο που απολαύει του καθεστώτος ασύλου» δυνάμει του άρθρου 7 του Νόμου περί ασύλου του 1997, όπως έχει δημοσιευθεί στην ομοσπονδιακή Επίσημη Εφημερίδα I αριθ. 101/2003 (χορηγείτο μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2005) — κατά κανόνα τεκμηριώνεται μέσω ταξιδιωτικού εγγράφου υπό μορφή βιβλιαρίου σχήματος ΙD 3 (εκδιδόταν στην Αυστρία από την 1η Ιανουαρίου 1996 έως την 27η Αυγούστου 2006)].

| — | „Status des Asylberechtigten“ gemäß § 3 AsylG 2005 (zuerkannt seit 1. Jänner 2006) — in der Regel dokumentiert durch einen Fremdenpass in Buchform im Format ID 3 (in Österreich ausgegeben seit 28.8.2006)
  [«Άτομο που απολαύει του καθεστώτος ασύλου» δυνάμει του άρθρου 3 του Νόμου περί ασύλου του 2005 (χορηγείται από την 1η Ιανουαρίου 2006) — κατά κανόνα τεκμηριώνεται μέσω διαβατηρίου αλλοδαπού υπό μορφή βιβλιαρίου σχήματος ΙD 3 (εκδίδεται στην Αυστρία από την 28η Αυγούστου 2006)]. |
| --- | --- |

—

„Status des Asylberechtigten“ gemäß § 3 AsylG 2005 (zuerkannt seit 1. Jänner 2006) — in der Regel dokumentiert durch einen Fremdenpass in Buchform im Format ID 3 (in Österreich ausgegeben seit 28.8.2006)

[«Άτομο που απολαύει του καθεστώτος ασύλου» δυνάμει του άρθρου 3 του Νόμου περί ασύλου του 2005 (χορηγείται από την 1η Ιανουαρίου 2006) — κατά κανόνα τεκμηριώνεται μέσω διαβατηρίου αλλοδαπού υπό μορφή βιβλιαρίου σχήματος ΙD 3 (εκδίδεται στην Αυστρία από την 28η Αυγούστου 2006)].

| — | „Status des subsidiär Schutzberechtigten“ gemäß § 8 AsylG 1997 in der Fassung BGBl. I Nr. 101/2003 (zuerkannt bis 31. Dezember 2005) — in der Regel dokumentiert durch Konventionsreisepass in Buchform im Format ID 3 mit integriertem elektronischen Mikrochip (in Österreich ausgegeben im Zeitraum 1.1.1996 bis 27.8.2006)
  [«Άτομο που απολαύει του καθεστώτος επικουρικής προστασίας» δυνάμει του άρθρου 8 του Νόμου περί ασύλου του 1997, όπως έχει δημοσιευθεί στην ομοσπονδιακή Επίσημη Εφημερίδα I αριθ. 101/2003 (χορηγείτο μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2005) — κατά κανόνα τεκμηριώνεται μέσω ταξιδιωτικού εγγράφου υπό μορφή βιβλιαρίου σχήματος ΙD 3 με ενσωματωμένο ηλεκτρονικό μικροκύκλωμα (εκδιδόταν στην Αυστρία από την 1η Ιανουαρίου 1996 έως την 27η Αυγούστου 2006)]. |
| --- | --- |

—

„Status des subsidiär Schutzberechtigten“ gemäß § 8 AsylG 1997 in der Fassung BGBl. I Nr. 101/2003 (zuerkannt bis 31. Dezember 2005) — in der Regel dokumentiert durch Konventionsreisepass in Buchform im Format ID 3 mit integriertem elektronischen Mikrochip (in Österreich ausgegeben im Zeitraum 1.1.1996 bis 27.8.2006)

[«Άτομο που απολαύει του καθεστώτος επικουρικής προστασίας» δυνάμει του άρθρου 8 του Νόμου περί ασύλου του 1997, όπως έχει δημοσιευθεί στην ομοσπονδιακή Επίσημη Εφημερίδα I αριθ. 101/2003 (χορηγείτο μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2005) — κατά κανόνα τεκμηριώνεται μέσω ταξιδιωτικού εγγράφου υπό μορφή βιβλιαρίου σχήματος ΙD 3 με ενσωματωμένο ηλεκτρονικό μικροκύκλωμα (εκδιδόταν στην Αυστρία από την 1η Ιανουαρίου 1996 έως την 27η Αυγούστου 2006)].

| — | „Status des subsidiär Schutzberechtigten“ gemäß § 8 AsylG 2005 (zuerkannt seit 1. Jänner 2006) — in der Regel dokumentiert durch Fremdenpass in Buchform im Format ID 3 mit integriertem elektronischen Mikrochip (in Österreich ausgegeben seit 28.8.2006)
  [«Άτομο που απολαύει του καθεστώτος επικουρικής προστασίας» δυνάμει του άρθρου 8 του Νόμου περί ασύλου του 2005 (χορηγείται από την 1η Ιανουαρίου 2006) — κατά κανόνα τεκμηριώνεται μέσω διαβατηρίου αλλοδαπού υπό μορφή βιβλιαρίου σχήματος ΙD 3 με ενσωματωμένο ηλεκτρονικό μικροκύκλωμα (εκδίδεται στην Αυστρία από την 28η Αυγούστου 2006)]. |
| --- | --- |

—

„Status des subsidiär Schutzberechtigten“ gemäß § 8 AsylG 2005 (zuerkannt seit 1. Jänner 2006) — in der Regel dokumentiert durch Fremdenpass in Buchform im Format ID 3 mit integriertem elektronischen Mikrochip (in Österreich ausgegeben seit 28.8.2006)

[«Άτομο που απολαύει του καθεστώτος επικουρικής προστασίας» δυνάμει του άρθρου 8 του Νόμου περί ασύλου του 2005 (χορηγείται από την 1η Ιανουαρίου 2006) — κατά κανόνα τεκμηριώνεται μέσω διαβατηρίου αλλοδαπού υπό μορφή βιβλιαρίου σχήματος ΙD 3 με ενσωματωμένο ηλεκτρονικό μικροκύκλωμα (εκδίδεται στην Αυστρία από την 28η Αυγούστου 2006)].

Άλλα έγγραφα που παρέχουν στον κάτοχο το δικαίωμα να διαμένει ή να εισέλθει εκ νέου στην Αυστρία:

| — | Liste der Reisenden für Schülerreisen innerhalb der Europäischen Union im Sinne des Beschlusses des Rates vom 30. November 1994 über die gemeinsame Maßnahme über Reiseerleichterungen für Schüler von Drittstaaten mit Wohnsitz in einem Mitgliedstaat
  (Κατάλογος προσώπων που συμμετέχουν σε σχολική εκδρομή στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης κατά την έννοια της απόφασης του Συμβουλίου, της 30ής Νοεμβρίου 1994, σχετικά με την κοινή δράση όσον αφορά τις διατυπώσεις ταξιδίου για μαθητές, υπηκόους τρίτων χωρών, που διαμένουν σε κράτος μέλος). |
| --- | --- |

—

Liste der Reisenden für Schülerreisen innerhalb der Europäischen Union im Sinne des Beschlusses des Rates vom 30. November 1994 über die gemeinsame Maßnahme über Reiseerleichterungen für Schüler von Drittstaaten mit Wohnsitz in einem Mitgliedstaat

(Κατάλογος προσώπων που συμμετέχουν σε σχολική εκδρομή στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης κατά την έννοια της απόφασης του Συμβουλίου, της 30ής Νοεμβρίου 1994, σχετικά με την κοινή δράση όσον αφορά τις διατυπώσεις ταξιδίου για μαθητές, υπηκόους τρίτων χωρών, που διαμένουν σε κράτος μέλος).

| — | „Beschäftigungsbewilligung“ nach § 5 Ausländerbeschäftigungsgesetz mit einer Gültigkeit bis zu sechs Monaten in Verbindung mit einem gültigen Reisedokument für Fremde, die nach der Verordnung (EG) Nr. 539/2001 i.d.g.F. zur sichtvermerksfreien Einreise berechtigt sind.
  [Άδεια εργασίας δυνάμει του άρθρου 5 του νόμου περί απασχολήσεως αλλοδαπών, ισχύος έξι το πολύ μηνών, σε συνδυασμό με έγκυρο ταξιδιωτικό έγγραφο αλλοδαπού ο οποίος έχει δικαίωμα εισόδου χωρίς θεώρηση δυνάμει του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 539/2001, όπως τροποποιήθηκε τελευταία]. |
| --- | --- |

—

„Beschäftigungsbewilligung“ nach § 5 Ausländerbeschäftigungsgesetz mit einer Gültigkeit bis zu sechs Monaten in Verbindung mit einem gültigen Reisedokument für Fremde, die nach der Verordnung (EG) Nr. 539/2001 i.d.g.F. zur sichtvermerksfreien Einreise berechtigt sind.

[Άδεια εργασίας δυνάμει του άρθρου 5 του νόμου περί απασχολήσεως αλλοδαπών, ισχύος έξι το πολύ μηνών, σε συνδυασμό με έγκυρο ταξιδιωτικό έγγραφο αλλοδαπού ο οποίος έχει δικαίωμα εισόδου χωρίς θεώρηση δυνάμει του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 539/2001, όπως τροποποιήθηκε τελευταία].

---

(1)  ΕΕ L 105 της 13.4.2006, σ. 1.

(2)  Ο συγκεκριμένος τύπος άδειας παραμονής προβλέπεται να αντικατασταθεί από το «αυτοτελές έντυπο» που προβλέπει ο κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1030/2002 του Συμβουλίου. Αμέσως μετά την αλλαγή αυτή, τα κράτη μέλη θα ενημερωθούν σχετικά.

(3)  Ο συγκεκριμένος τύπος εγγράφου έπαυσε να εκδίδεται τον Μάιο του 2005. Τα δελτία αυτού του τύπου που έχουν ήδη εκδοθεί ισχύουν μέχρι τη λήξη τους. Ο εν λόγω τύπος έχει αντικατασταθεί από το δελτίο ταυτότητας που αναφέρεται στο σημείο 9.

---

| 6.10.2009 | EL | Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης | C 239/7 |
| --- | --- | --- | --- |

6.10.2009

EL

Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

C 239/7

---

Ενημέρωση των υποδειγμάτων δελτίων που χορηγούνται από τα Υπουργεία Εξωτερικών των κρατών μελών στα διαπιστευμένα μέλη των διπλωματικών αποστολών και των προξενικών αντιπροσωπιών, καθώς και στα μέλη της οικογενείας τους, όπως αναφέρεται στο άρθρο 19 παράγραφος 2 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 562/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, για τη θέσπιση του κοινοτικού κώδικα σχετικά με το καθεστώς διέλευσης προσώπων από τα σύνορα (κώδικας συνόρων του Σένγκεν) (ΕΕ C 247 της 13.10.2006, σ. 85, ΕΕ C 153 της 6.7.2007, σ. 15, ΕΕ C 64 της 19.3.2009, σ. 18)

2009/C 239/03

Η δημοσίευση του καταλόγου των αδειών διαμονής στις οποίες αναφέρεται το άρθρο 2 παράγραφος 15 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 562/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 15ης Μαρτίου 2006, για τη θέσπιση του Κοινοτικού Κώδικα σχετικά με το καθεστώς διέλευσης προσώπων από τα σύνορα (κώδικας συνόρων του Σένγκεν) (1) βασίζεται στις πληροφορίες που κοινοποιούν τα κράτη μέλη στην Επιτροπή σύμφωνα με το άρθρο 34 του κώδικα συνόρων του Σένγκεν.

Εκτός από τη δημοσίευση στην Επίσημη Εφημερίδα, μηνιαία ενημέρωση διατίθεται στον ιστότοπο της Γενικής Διεύθυνσης Δικαιοσύνης, Ελευθερίας και Ασφάλειας.

ΙΣΛΑΝΔΙΑ

Αντικατάσταση των πληροφοριών που έχουν δημοσιευθεί στην ΕΕ C 247 της 13.10.2006

Από την 1η Ιανουαρίου 2009, το Υπουργείο Εξωτερικών εκδίδει νέου τύπου δελτία ταυτότητας για τα μέλη του προσωπικού των διπλωματικών αποστολών και των προξενικών γραφείων στην Ισλανδία.

Persónuskilríki/Δελτίο ταυτότητας μπλε χρώματος (βλ. δείγμα)

Το εν λόγω δελτίο ταυτότητας χορηγείται στο διοικητικό, τεχνικό και βοηθητικό προσωπικό των διπλωματικών αποστολών και των προξενικών γραφείων στην Ισλανδία και στα μέλη των οικογενειών τους που διαβιούν υπό την ίδια στέγη.

Ο συγκεκριμένος τύπος δελτίου ταυτότητας συνίσταται σε λευκό πλαστικοποιημένο δελτίο (διαστάσεων 8,6 cm × 5,4 cm) με μπλε ταινίες στο άνω μέρος και των δύο όψεων. Στην εμπρόσθια όψη, φέρει αύξοντα αριθμό εντός της μπλε ταινίας, φωτογραφία του/της κατόχου, το ονοματεπώνυμό του/της, υπογραφή, το αξίωμα και το όνομα της αποστέλλουσας χώρας. Στην οπίσθια όψη, εντός της μπλε ζώνης αναφέρεται ότι πρόκειται για «Persónuskilríki» (δηλ. δελτίο ταυτότητας) το οποίο εκδίδεται από το Υπουργείο Εξωτερικών/Utanríkisráðuneytið. Το δελτίο φέρει την επίσημη σφραγίδα της Δημοκρατίας της Ισλανδίας. Υπογράφεται από τον διευθυντή Πρωτοκόλλου και αναφέρει τις ημερομηνίες έκδοσης και λήξης της ισχύος. Αναφέρει στα ισλανδικά ότι το δελτίο πρέπει υποχρεωτικά να επιστραφεί στο Υπουργείο Εξωτερικών κατά την αναχώρηση του ή της κατόχου από την Ισλανδία.

Εμπρόσθια όψη

Image

Οπίσθια όψη

Image

Diplómatískt persónuskilríki/Δελτίο ταυτότητας κόκκινου χρώματος (βλ. δείγμα)

Το εν λόγω δελτίο ταυτότητας χορηγείται στους διευθυντές των διπλωματικών αποστολών και των προξενικών γραφείων, σε μέλη του διπλωματικού προσωπικού, σε προξενικούς υπαλλήλους και στα μέλη των οικογενειών τους που διαβιούν υπό την ίδια στέγη.

Ο συγκεκριμένος τύπος δελτίου ταυτότητας συνίσταται σε λευκό πλαστικοποιημένο δελτίο (διαστάσεων 8,6 cm × 5,4 cm) με κόκκινες ταινίες στο άνω μέρος και των δύο όψεων. Στην εμπρόσθια όψη, φέρει αύξοντα αριθμό εντός της κόκκινης ταινίας, φωτογραφία του/της κατόχου, το ονοματεπώνυμό του/της, υπογραφή, το αξίωμα και το όνομα της αποστέλλουσας χώρας. Στην οπίσθια όψη, εντός της κόκκινης ζώνης αναφέρεται ότι πρόκειται για «Diplómatískt persónuskilríki» (δηλ. διπλωματικό δελτίο ταυτότητας) το οποίο εκδίδεται από το Υπουργείο Εξωτερικών/Utanríkisráðuneytið. Το δελτίο φέρει την επίσημη σφραγίδα της Δημοκρατίας της Ισλανδίας. Υπογράφεται από τον διευθυντή Πρωτοκόλλου και αναφέρει τις ημερομηνίες έκδοσης και λήξης της ισχύος. Αναφέρει στα ισλανδικά ότι ο/η κάτοχος απολαύει διπλωματικών προνομίων και ασυλιών βάσει του διεθνούς δικαίου και ότι, κατά συνέπεια, απαγορεύεται οποιαδήποτε περιστολή της ελευθερίας κυκλοφορίας του/της.

Εμπρόσθια όψη

Image

Οπίσθια όψη

Image

---

(1)  ΕΕ L 105 της 13.4.2006, σ. 1.

---

V Γνωστοποιήσεις

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ

Επιτροπή

| 6.10.2009 | EL | Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης | C 239/9 |
| --- | --- | --- | --- |

6.10.2009

EL

Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

C 239/9

---

Ανακοίνωση σύμφωνα με το άρθρο 27 παράγραφος 4 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1/2003 του Συμβουλίου στην υπόθεση COMP/B-1/39.351 — Σουηδικό σύστημα διασυνδέσεων

(Κείμενο που παρουσιάζει ενδιαφέρον για τον ΕΟΧ)

2009/C 239/04

1.   ΕΙΣΑΓΩΓΗ

| (1) | Σύμφωνα με το άρθρο 9 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1/2003 του Συμβουλίου (1), όταν η Επιτροπή σκοπεύει να εκδώσει απόφαση με την οποία να απαιτεί την παύση μιας παράβασης, και οι εμπλεκόμενες επιχειρήσεις προσφέρονται να αναλάβουν ορισμένες δεσμεύσεις για να ανταποκριθούν στις αντιρρήσεις της Επιτροπής κατά την προκαταρκτική της εκτίμηση, τότε η Επιτροπή δύναται με απόφασή της να καταστήσει αυτές τις δεσμεύσεις υποχρεωτικές για τις επιχειρήσεις. Η απόφαση αυτή δύναται να εκδοθεί για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα και πρέπει να συμπεραίνει ότι δεν συντρέχουν πλέον λόγοι να αναλάβει δράση η Επιτροπή. Σύμφωνα με το άρθρο 27 παράγραφος 4 του ίδιου κανονισμού, η Επιτροπή δημοσιεύει περίληψη της υπόθεσης και το βασικό περιεχόμενο των δεσμεύσεων. Τα ενδιαφερόμενα μέρη μπορούν να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους εντός προθεσμίας την οποία ορίζει η Επιτροπή. |
| --- | --- |

(1)

Σύμφωνα με το άρθρο 9 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1/2003 του Συμβουλίου (1), όταν η Επιτροπή σκοπεύει να εκδώσει απόφαση με την οποία να απαιτεί την παύση μιας παράβασης, και οι εμπλεκόμενες επιχειρήσεις προσφέρονται να αναλάβουν ορισμένες δεσμεύσεις για να ανταποκριθούν στις αντιρρήσεις της Επιτροπής κατά την προκαταρκτική της εκτίμηση, τότε η Επιτροπή δύναται με απόφασή της να καταστήσει αυτές τις δεσμεύσεις υποχρεωτικές για τις επιχειρήσεις. Η απόφαση αυτή δύναται να εκδοθεί για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα και πρέπει να συμπεραίνει ότι δεν συντρέχουν πλέον λόγοι να αναλάβει δράση η Επιτροπή. Σύμφωνα με το άρθρο 27 παράγραφος 4 του ίδιου κανονισμού, η Επιτροπή δημοσιεύει περίληψη της υπόθεσης και το βασικό περιεχόμενο των δεσμεύσεων. Τα ενδιαφερόμενα μέρη μπορούν να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους εντός προθεσμίας την οποία ορίζει η Επιτροπή.

2.   ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΥΠΟΘΕΣΗΣ

| (2) | Στις 25 Ιουνίου 2009, η Επιτροπή εξέδωσε προκαταρκτική εκτίμηση σύμφωνα με το άρθρο 9 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1/2003 σχετικά με παραβάσεις που εικάζεται ότι έχει διαπράξει η επιχείρηση εκμετάλλευσης συστήματος μεταφοράς Svenska Kraftnät («SvK») στη σουηδική αγορά μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας. |
| --- | --- |

(2)

Στις 25 Ιουνίου 2009, η Επιτροπή εξέδωσε προκαταρκτική εκτίμηση σύμφωνα με το άρθρο 9 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1/2003 σχετικά με παραβάσεις που εικάζεται ότι έχει διαπράξει η επιχείρηση εκμετάλλευσης συστήματος μεταφοράς Svenska Kraftnät («SvK») στη σουηδική αγορά μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας.

| (3) | Σύμφωνα με την προκαταρκτική εκτίμηση, η SvK κατέχει δεσπόζουσα θέση στη σουηδική αγορά μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Σύμφωνα με την προκαταρκτική εκτίμηση, η SvK ενδέχεται να έχει καταχραστεί τη δεσπόζουσα θέση της κατά την έννοια του άρθρου 82 της συνθήκης ΕΚ και του άρθρου 54 της συμφωνίας για τον ΕΟΧ: Συγκεκριμένα, η SvK ενδέχεται να διέπραξε την εν λόγω κατάχρηση όταν επέσπευσε την εσωτερική συμφόρηση στο σουηδικό σύστημα μεταφοράς μειώνοντας την ικανότητα διασυνοριακής διασύνδεσης για εμπορικές σχέσεις μεταξύ Σουηδίας και γειτονικών κρατών μελών της ΕΕ και του ΕΟΧ, ασκώντας κατ’αυτόν τον τρόπο διακρίσεις μεταξύ εγχώριων και εξαγωγικών υπηρεσιών μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας και κατακερματίζοντας την εσωτερική αγορά χωρίς αντικειμενικό λόγο. |
| --- | --- |

(3)

Σύμφωνα με την προκαταρκτική εκτίμηση, η SvK κατέχει δεσπόζουσα θέση στη σουηδική αγορά μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Σύμφωνα με την προκαταρκτική εκτίμηση, η SvK ενδέχεται να έχει καταχραστεί τη δεσπόζουσα θέση της κατά την έννοια του άρθρου 82 της συνθήκης ΕΚ και του άρθρου 54 της συμφωνίας για τον ΕΟΧ: Συγκεκριμένα, η SvK ενδέχεται να διέπραξε την εν λόγω κατάχρηση όταν επέσπευσε την εσωτερική συμφόρηση στο σουηδικό σύστημα μεταφοράς μειώνοντας την ικανότητα διασυνοριακής διασύνδεσης για εμπορικές σχέσεις μεταξύ Σουηδίας και γειτονικών κρατών μελών της ΕΕ και του ΕΟΧ, ασκώντας κατ’αυτόν τον τρόπο διακρίσεις μεταξύ εγχώριων και εξαγωγικών υπηρεσιών μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας και κατακερματίζοντας την εσωτερική αγορά χωρίς αντικειμενικό λόγο.

3.   ΒΑΣΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΩΝ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΩΝ ΔΕΣΜΕΥΣΕΩΝ

| (4) | Η SvK δεν συμφωνεί με την προκαταρκτική εκτίμηση της Επιτροπής. Ωστόσο, έχει προτείνει δεσμεύσεις, σύμφωνα με το άρθρο 9 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1/2003, για να ανταποκριθεί στις αντιρρήσεις της Επιτροπής σχετικά με τον ανταγωνισμό. Τα βασικά στοιχεία των δεσμεύσεων μπορούν να συνοψιστούν ως εξής: |
| --- | --- |

(4)

Η SvK δεν συμφωνεί με την προκαταρκτική εκτίμηση της Επιτροπής. Ωστόσο, έχει προτείνει δεσμεύσεις, σύμφωνα με το άρθρο 9 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1/2003, για να ανταποκριθεί στις αντιρρήσεις της Επιτροπής σχετικά με τον ανταγωνισμό. Τα βασικά στοιχεία των δεσμεύσεων μπορούν να συνοψιστούν ως εξής:

| (5) | Η SvK θα υποδιαιρέσει το σουηδικό σύστημα μεταφοράς σε δύο ή περισσότερες ζώνες προσφοράς, και θα αρχίσει την εκμετάλλευση του σουηδικού συστήματος μεταφοράς στη βάση αυτή το αργότερο μέχρι την 1η Ιουλίου 2011. Η διαμόρφωση των ζωνών προσφοράς θα είναι αρκετά ευέλικτη ώστε να είναι δυνατό να τροποποιηθεί αρκετά γρήγορα για να προσαρμοστεί σε προβλεπόμενες και απρόβλεπτες αλλαγές των μελλοντικών ροών στο σουηδικό σύστημα μεταφοράς. Από την ημερομηνία που καταστούν λειτουργικές οι ζώνες προσφοράς, η SvK θα διαχειρίζεται τη συμφόρηση στο σουηδικό σύστημα μεταφοράς χωρίς να περιορίζει την ικανότητα εμπορίας στις διασυνδέσεις. |
| --- | --- |

(5)

Η SvK θα υποδιαιρέσει το σουηδικό σύστημα μεταφοράς σε δύο ή περισσότερες ζώνες προσφοράς, και θα αρχίσει την εκμετάλλευση του σουηδικού συστήματος μεταφοράς στη βάση αυτή το αργότερο μέχρι την 1η Ιουλίου 2011. Η διαμόρφωση των ζωνών προσφοράς θα είναι αρκετά ευέλικτη ώστε να είναι δυνατό να τροποποιηθεί αρκετά γρήγορα για να προσαρμοστεί σε προβλεπόμενες και απρόβλεπτες αλλαγές των μελλοντικών ροών στο σουηδικό σύστημα μεταφοράς. Από την ημερομηνία που καταστούν λειτουργικές οι ζώνες προσφοράς, η SvK θα διαχειρίζεται τη συμφόρηση στο σουηδικό σύστημα μεταφοράς χωρίς να περιορίζει την ικανότητα εμπορίας στις διασυνδέσεις.

| (6) | Θα υπάρχει μόνο μια εξαίρεση από αυτή την αρχή της διαχείρισης της εσωτερικής συμφόρησης: η διαχείριση στο διάδρομο της Δυτικής Ακτής. Ωστόσο, η SvK αναλαμβάνει τη δέσμευση να ενισχύσει το τμήμα του διαδρόμου της Δυτικής Ακτής με την κατασκευή και λειτουργία νέας γραμμής μεταφοράς 400 kV μεταξύ Stenkullen και Strömma-Lindome μέχρι τις 30 Νοεμβρίου 2011. |
| --- | --- |

(6)

Θα υπάρχει μόνο μια εξαίρεση από αυτή την αρχή της διαχείρισης της εσωτερικής συμφόρησης: η διαχείριση στο διάδρομο της Δυτικής Ακτής. Ωστόσο, η SvK αναλαμβάνει τη δέσμευση να ενισχύσει το τμήμα του διαδρόμου της Δυτικής Ακτής με την κατασκευή και λειτουργία νέας γραμμής μεταφοράς 400 kV μεταξύ Stenkullen και Strömma-Lindome μέχρι τις 30 Νοεμβρίου 2011.

| (7) | Στην ενδιάμεση περίοδο, δηλαδή στην περίοδο από την απόφαση δέσμευσης μέχρι την ημερομηνία έναρξης της λειτουργίας των σχετικών ζωνών προσφοράς, η SvK αναλαμβάνει τη δέσμευση να διαχειρίζεται κάθε είδους προβλεπόμενη συμφόρηση στο σουηδικό σύστημα μεταφοράς, με εξαίρεση το διάδρομο της Δυτικής Ακτής, λαμβάνοντας υπόψη τους κατάλληλους ρυθμιστικούς πόρους για αντίρροπες συναλλαγές, προκειμένου να αντιμετωπίσει τη συμφόρηση. Στην πράξη, κατά τη φάση προγραμματισμού, εφόσον η SvK προβλέπει συμφόρηση και ως εκ τούτου κρίνει ότι υπάρχει αντίστοιχη ανάγκη περικοπής (MW), αναλαμβάνει τη δέσμευση να προσδιορίσει όλους τους ρυθμιστικούς πόρους κατάλληλους για αντίρροπες συναλλαγές που αναμένει να καταστούν διαθέσιμοι στη λειτουργική φάση προκειμένου να αντιμετωπίσει τη συμφόρηση αυτή. Στη συνέχεια, η SvK θα κατατάξει τους εν λόγω πόρους με αξιολογική σειρά και θα επιλέξει τους φθηνότερους, των οποίων το άθροισμα θα αντιστοιχεί στο ποσό της προσδιορισθείσας περικοπής. Από αυτούς τους επιλεγμένους πόρους, η SvK θα επιλέξει περαιτέρω αυτούς που βρίσκονται στη Σουηδία και θα τους προσθέσει για να συγκεντρώσει συγκεκριμένο ποσό (MW). Η SvK αναλαμβάνει τη δέσμευση να αφαιρέσει το ποσό αυτό από την ανάγκη περικοπής που είχε αρχικά προβλέψει. Εάν μετά την αφαίρεση αυτή υπολείπεται ακόμη ένα ποσό περικοπής, η SvK αναλαμβάνει τη δέσμευση να εφαρμόσει το συγκεκριμένο μειωμένο ποσό περικοπής στις σχετικές ικανότητες εμπορίας διασυνδέσεων. Κατά τη λειτουργική φάση, η SvK αναλαμβάνει τη δέσμευση να χρησιμοποιήσει κάθε διαθέσιμο ρυθμιστικό πόρο κατάλληλο για την αντιμετώπιση της συμφόρησης, προκειμένου να διασφαλίσει τις ικανότητες εμπορίας διασυνδέσεων που η ίδια θα διαθέσει στην αγορά. Ο πραγματικός όγκος των απαιτούμενων αντίρροπων συναλλαγών ενδέχεται να είναι μικρότερος ή μεγαλύτερος από τον προβλεπόμενο στη φάση του προγραμματισμού. |
| --- | --- |

(7)

Στην ενδιάμεση περίοδο, δηλαδή στην περίοδο από την απόφαση δέσμευσης μέχρι την ημερομηνία έναρξης της λειτουργίας των σχετικών ζωνών προσφοράς, η SvK αναλαμβάνει τη δέσμευση να διαχειρίζεται κάθε είδους προβλεπόμενη συμφόρηση στο σουηδικό σύστημα μεταφοράς, με εξαίρεση το διάδρομο της Δυτικής Ακτής, λαμβάνοντας υπόψη τους κατάλληλους ρυθμιστικούς πόρους για αντίρροπες συναλλαγές, προκειμένου να αντιμετωπίσει τη συμφόρηση. Στην πράξη, κατά τη φάση προγραμματισμού, εφόσον η SvK προβλέπει συμφόρηση και ως εκ τούτου κρίνει ότι υπάρχει αντίστοιχη ανάγκη περικοπής (MW), αναλαμβάνει τη δέσμευση να προσδιορίσει όλους τους ρυθμιστικούς πόρους κατάλληλους για αντίρροπες συναλλαγές που αναμένει να καταστούν διαθέσιμοι στη λειτουργική φάση προκειμένου να αντιμετωπίσει τη συμφόρηση αυτή. Στη συνέχεια, η SvK θα κατατάξει τους εν λόγω πόρους με αξιολογική σειρά και θα επιλέξει τους φθηνότερους, των οποίων το άθροισμα θα αντιστοιχεί στο ποσό της προσδιορισθείσας περικοπής. Από αυτούς τους επιλεγμένους πόρους, η SvK θα επιλέξει περαιτέρω αυτούς που βρίσκονται στη Σουηδία και θα τους προσθέσει για να συγκεντρώσει συγκεκριμένο ποσό (MW). Η SvK αναλαμβάνει τη δέσμευση να αφαιρέσει το ποσό αυτό από την ανάγκη περικοπής που είχε αρχικά προβλέψει. Εάν μετά την αφαίρεση αυτή υπολείπεται ακόμη ένα ποσό περικοπής, η SvK αναλαμβάνει τη δέσμευση να εφαρμόσει το συγκεκριμένο μειωμένο ποσό περικοπής στις σχετικές ικανότητες εμπορίας διασυνδέσεων. Κατά τη λειτουργική φάση, η SvK αναλαμβάνει τη δέσμευση να χρησιμοποιήσει κάθε διαθέσιμο ρυθμιστικό πόρο κατάλληλο για την αντιμετώπιση της συμφόρησης, προκειμένου να διασφαλίσει τις ικανότητες εμπορίας διασυνδέσεων που η ίδια θα διαθέσει στην αγορά. Ο πραγματικός όγκος των απαιτούμενων αντίρροπων συναλλαγών ενδέχεται να είναι μικρότερος ή μεγαλύτερος από τον προβλεπόμενο στη φάση του προγραμματισμού.

| (8) | Οι δεσμεύσεις δημοσιεύονται αναλυτικά στην αγγλική γλώσσα στο δικτυακό τόπο της ΓενικήςΔιεύθυνσηςΑνταγωνισμούστηδιεύθυνση: http://ec.europa.eu/comm/competition/index_en.html |
| --- | --- |

(8)

Οι δεσμεύσεις δημοσιεύονται αναλυτικά στην αγγλική γλώσσα στο δικτυακό τόπο της ΓενικήςΔιεύθυνσηςΑνταγωνισμούστηδιεύθυνση: http://ec.europa.eu/comm/competition/index_en.html

4.   ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΩΝ

| (9) | Η Επιτροπή, με την επιφύλαξη έρευνας αγοράς, προτίθεται να εκδώσει απόφαση δυνάμει του άρθρου 9 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1/2003, στην οποία οι προαναφερθείσες δεσμεύσεις που δημοσιεύονται στον δικτυακό τόπο της Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού θα κηρυχθούν υποχρεωτικές. |
| --- | --- |

(9)

Η Επιτροπή, με την επιφύλαξη έρευνας αγοράς, προτίθεται να εκδώσει απόφαση δυνάμει του άρθρου 9 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1/2003, στην οποία οι προαναφερθείσες δεσμεύσεις που δημοσιεύονται στον δικτυακό τόπο της Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού θα κηρυχθούν υποχρεωτικές.

| (10) | Σύμφωνα με το άρθρο 27 παράγραφος 4 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1/2003, η Επιτροπή καλεί τα ενδιαφερόμενα τρίτα μέρη να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους επί των προτεινόμενων δεσμεύσεων. Στο πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή καλεί τα ενδιαφερόμενα μέρη να σχολιάσουν ιδιαίτερα την εξαίρεση του διαδρόμου της Δυτικής Ακτής από τις δεσμεύσεις για την εισαγωγή ζωνών προσφοράς. Όλες οι παρατηρήσεις πρέπει να διαβιβαστούν στην Επιτροπή το αργότερο μέσα σε ένα μήνα από την ημερομηνία της παρούσας δημοσίευσης. Η Επιτροπή καλεί επίσης τα ενδιαφερόμενα τρίτα μέρη να υποβάλουν μη εμπιστευτική εκδοχή των παρατηρήσεών τους, στην οποία τα εμπορικά απόρρητα και τα άλλα εμπιστευτικά χωρία έχουν διαγραφεί και αντικατασταθεί όπως απαιτείται από μη εμπιστευτική περίληψη ή από τις μνείες «εμπορικό απόρρητο» ή «εμπιστευτικό». Τα δεόντως αιτιολογημένα αιτήματα θα ληφθούν υπόψη. |
| --- | --- |

(10)

Σύμφωνα με το άρθρο 27 παράγραφος 4 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1/2003, η Επιτροπή καλεί τα ενδιαφερόμενα τρίτα μέρη να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους επί των προτεινόμενων δεσμεύσεων. Στο πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή καλεί τα ενδιαφερόμενα μέρη να σχολιάσουν ιδιαίτερα την εξαίρεση του διαδρόμου της Δυτικής Ακτής από τις δεσμεύσεις για την εισαγωγή ζωνών προσφοράς. Όλες οι παρατηρήσεις πρέπει να διαβιβαστούν στην Επιτροπή το αργότερο μέσα σε ένα μήνα από την ημερομηνία της παρούσας δημοσίευσης. Η Επιτροπή καλεί επίσης τα ενδιαφερόμενα τρίτα μέρη να υποβάλουν μη εμπιστευτική εκδοχή των παρατηρήσεών τους, στην οποία τα εμπορικά απόρρητα και τα άλλα εμπιστευτικά χωρία έχουν διαγραφεί και αντικατασταθεί όπως απαιτείται από μη εμπιστευτική περίληψη ή από τις μνείες «εμπορικό απόρρητο» ή «εμπιστευτικό». Τα δεόντως αιτιολογημένα αιτήματα θα ληφθούν υπόψη.

| (11) | Οι παρατηρήσεις αυτές μπορούν να σταλούν στην Επιτροπή με τον αριθμό αναφοράς COMP/B-1/39.351 — Σουηδικό σύστημα διασυνδέσεων, με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο (COMP-GREFFE-ANTITRUST@ec.europa.eu), με τηλεομοιοτυπία (+32 22950128) ή ταχυδρομικώς στην ακόλουθη διεύθυνση:





  European Commission |
| --- | --- |
| Directorate-General for Competition |
| Antitrust Registry |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |

(11)

Οι παρατηρήσεις αυτές μπορούν να σταλούν στην Επιτροπή με τον αριθμό αναφοράς COMP/B-1/39.351 — Σουηδικό σύστημα διασυνδέσεων, με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο (COMP-GREFFE-ANTITRUST@ec.europa.eu), με τηλεομοιοτυπία (+32 22950128) ή ταχυδρομικώς στην ακόλουθη διεύθυνση:

European Commission

Directorate-General for Competition

Antitrust Registry

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

---

(1)  ΕΕ L 1 της 4.1.2003, σ. 1.

---

| 6.10.2009 | EL | Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης | C 239/11 |
| --- | --- | --- | --- |

6.10.2009

EL

Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

C 239/11

---

ΚΡΑΤΙΚΉ ΕΝΊΣΧΥΣΗ — ΛΕΤΟΝΊΑ

Κρατική ενίσχυση C 26/09 (πρώην N 289/09) — Ενίσχυση για την ανασυγκρότηση της JSC Parex Banka

Πρόσκληση για την υποβολή παρατηρήσεων κατ’ εφαρμογή του άρθρου 88 παράγραφος 2 της συνθήκης ΕΚ

(Κείμενο που παρουσιάζει ενδιαφέρον για τον ΕΟΧ)

2009/C 239/05

Με επιστολή της 29ης Ιουλίου 2009 που αναδημοσιεύεται στην αυθεντική γλώσσα του κειμένου της επιστολής στις σελίδες που ακολουθούν την παρούσα περίληψη, η Επιτροπή κοινοποίησε στη Λετονία την απόφασή της να κινήσει τη διαδικασία που προβλέπεται στο άρθρο 88 παράγραφος 2 της συνθήκης ΕΚ σχετικά με την προαναφερθείσα ενίσχυση.

Τα ενδιαφερόμενα μέρη μπορούν να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους σχετικά με τα μέτρα για τα οποία η Επιτροπή κινεί τη διαδικασία εντός ενός μηνός από την ημερομηνία δημοσίευσης της παρούσας περίληψης και της επιστολής που ακολουθεί, στην ακόλουθη διεύθυνση:

| European Commission |
| --- |
| Directorate-General for Competition |
| State aid Greffe |
| 1049 Brussels |
| BELGIUM |
| Φαξ +32 22961242 |

European Commission

Directorate-General for Competition

State aid Greffe

1049 Brussels

BELGIUM

Φαξ +32 22961242

Οι παρατηρήσεις αυτές θα κοινοποιηθούν στις λετονικές αρχές. Το απόρρητο της ταυτότητας του ενδιαφερόμενου μέρους που υποβάλλει τις παρατηρήσεις μπορεί να ζητηθεί γραπτώς, με μνεία των σχετικών λόγων.

ΠΕΡΙΛΗΨΗ

I.   ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ

| (1) | Στις 24 Νοεμβρίου 2008, η Επιτροπή ενέκρινε δέσμη μέτρων για τη διάσωση της JSC Parex Banka (εφεξής «Parex» ή η «τράπεζα»). Στις 11 Φεβρουαρίου 2009 και στις 11 Μαΐου 2009, η Επιτροπή ενέκρινε τις τροποποιήσεις που επήλθαν στα εν λόγω μέτρα διάσωσης. Η Λετονία κοινοποίησε το σχέδιο αναδιάρθρωσης εντός της προβλεπόμενης προθεσμίας, δηλαδή στις 11 Μαΐου 2009. |
| --- | --- |

(1)

Στις 24 Νοεμβρίου 2008, η Επιτροπή ενέκρινε δέσμη μέτρων για τη διάσωση της JSC Parex Banka (εφεξής «Parex» ή η «τράπεζα»). Στις 11 Φεβρουαρίου 2009 και στις 11 Μαΐου 2009, η Επιτροπή ενέκρινε τις τροποποιήσεις που επήλθαν στα εν λόγω μέτρα διάσωσης. Η Λετονία κοινοποίησε το σχέδιο αναδιάρθρωσης εντός της προβλεπόμενης προθεσμίας, δηλαδή στις 11 Μαΐου 2009.

II.   ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΑ

| (2) | Η Parex, η δικαιούχος της ενίσχυσης, αποτελεί τη δεύτερη μεγαλύτερη τράπεζα της Λετονίας από πλευράς περιουσιακών στοιχείων. Πρόκειται για μια τράπεζα γενικών συναλλαγών που προσφέρει ευρεία σειρά τραπεζικών προϊόντων, είτε άμεσα, είτε μέσω ειδικευμένων θυγατρικών εταιρειών. Η τράπεζα ιδρύθηκε το 1992 και ανήκε κατά πλειοψηφία σε δύο φυσικά πρόσωπα έως ότου το λετονικό κράτος αγόρασε τις μετοχές τους. Η Parex διαθέτει υποκαταστήματα στην Στοκχόλμη, στο Ταλίν, στο Αμβούργο και στο Βερολίνο και 11 αντιπροσωπίες σε άλλες εννέα χώρες. Το χαρτοφυλάκιο δανείων της Parex αυξήθηκε με σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης (compound annual growth rate — CAGR) 28 % κατά την περίοδο οικονομικής ευημερίας της Λετονίας, από το 2004 έως το 2008. |
| --- | --- |

(2)

Η Parex, η δικαιούχος της ενίσχυσης, αποτελεί τη δεύτερη μεγαλύτερη τράπεζα της Λετονίας από πλευράς περιουσιακών στοιχείων. Πρόκειται για μια τράπεζα γενικών συναλλαγών που προσφέρει ευρεία σειρά τραπεζικών προϊόντων, είτε άμεσα, είτε μέσω ειδικευμένων θυγατρικών εταιρειών. Η τράπεζα ιδρύθηκε το 1992 και ανήκε κατά πλειοψηφία σε δύο φυσικά πρόσωπα έως ότου το λετονικό κράτος αγόρασε τις μετοχές τους. Η Parex διαθέτει υποκαταστήματα στην Στοκχόλμη, στο Ταλίν, στο Αμβούργο και στο Βερολίνο και 11 αντιπροσωπίες σε άλλες εννέα χώρες. Το χαρτοφυλάκιο δανείων της Parex αυξήθηκε με σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης (compound annual growth rate — CAGR) 28 % κατά την περίοδο οικονομικής ευημερίας της Λετονίας, από το 2004 έως το 2008.

| (3) | Η Parex αντιμετώπισε δυσκολίες τον Οκτώβριο του 2008, όταν η κατάσταση των χρηματαγορών επιδεινώθηκε σοβαρά. Επειδή αποτελούσε τη μεγαλύτερη λετονική τράπεζα, χωρίς ωστόσο ισχυρή ξένη μητρική εταιρεία, η Parex υπέστη σοβαρές απώλειες από την έλλειψη εμπιστοσύνης των καταθετών στον λετονικό χρηματοπιστωτικό τομέα. Η μαζική απόσυρση των καταθέσεων κορυφώθηκε σε καθημερινή εκροή κεφαλαίων ύψους 100 εκατομμυρίων EUR, με αποτέλεσμα να μειωθούν οι καταθέσεις κατά 36 % σε σύγκριση με το τέλος του 2007 (κυρίως λόγω των αναλήψεων εκ μέρους επιχειρήσεων και ιδιωτών). Για να αντιμετωπίσει την έλλειψη χρηματοδοτήσεων, το κράτος έλαβε μέτρα ρευστότητας. |
| --- | --- |

(3)

Η Parex αντιμετώπισε δυσκολίες τον Οκτώβριο του 2008, όταν η κατάσταση των χρηματαγορών επιδεινώθηκε σοβαρά. Επειδή αποτελούσε τη μεγαλύτερη λετονική τράπεζα, χωρίς ωστόσο ισχυρή ξένη μητρική εταιρεία, η Parex υπέστη σοβαρές απώλειες από την έλλειψη εμπιστοσύνης των καταθετών στον λετονικό χρηματοπιστωτικό τομέα. Η μαζική απόσυρση των καταθέσεων κορυφώθηκε σε καθημερινή εκροή κεφαλαίων ύψους 100 εκατομμυρίων EUR, με αποτέλεσμα να μειωθούν οι καταθέσεις κατά 36 % σε σύγκριση με το τέλος του 2007 (κυρίως λόγω των αναλήψεων εκ μέρους επιχειρήσεων και ιδιωτών). Για να αντιμετωπίσει την έλλειψη χρηματοδοτήσεων, το κράτος έλαβε μέτρα ρευστότητας.

| (4) | Όταν η σημερινή χρηματοπιστωτική και οικονομική κρίση επιδεινώθηκε, η Parex βρέθηκε σε περισσότερο επισφαλή θέση σε σχέση με άλλες τράπεζες. Το πρόσφατο παρελθόν της χαρακτηρίζεται από σχετικά ριψοκίνδυνες τραπεζικές δραστηριότητες, όπως καταδεικνύει η ταχεία αύξηση του ισολογισμού της, η οποία οφειλόταν, σε μεγάλο μέρος, στην αύξηση της δανειοδότησης στον τομέα των ακινήτων, σε μεγάλα δάνεια και στη χορήγηση δανείων στις χώρες της ΚΑΚ. Έτσι, το χαρτοφυλάκιο των δανείων της τράπεζας παρουσίαζε γενικά υψηλό κίνδυνο. |
| --- | --- |

(4)

Όταν η σημερινή χρηματοπιστωτική και οικονομική κρίση επιδεινώθηκε, η Parex βρέθηκε σε περισσότερο επισφαλή θέση σε σχέση με άλλες τράπεζες. Το πρόσφατο παρελθόν της χαρακτηρίζεται από σχετικά ριψοκίνδυνες τραπεζικές δραστηριότητες, όπως καταδεικνύει η ταχεία αύξηση του ισολογισμού της, η οποία οφειλόταν, σε μεγάλο μέρος, στην αύξηση της δανειοδότησης στον τομέα των ακινήτων, σε μεγάλα δάνεια και στη χορήγηση δανείων στις χώρες της ΚΑΚ. Έτσι, το χαρτοφυλάκιο των δανείων της τράπεζας παρουσίαζε γενικά υψηλό κίνδυνο.

| (5) | Μετά τον έλεγχο της δέουσας επιμέλειας, η τράπεζα κατέγραψε απώλειες ύψους 131 εκατομμυρίων LVL (185 εκατομμυρίων EUR) το 2008, σε επίπεδο ομίλου, έναντι κερδών ύψους 40 εκατομμυρίων LVL (58 εκατομμύρια EUR) το 2007. Όσον αφορά το οικονομικό έτος 2008, το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο μειώθηκε κατά 65 % σε 77 εκατομμύρια LVL, λόγω ιδίως της αύξησης των προβλέψεων για απώλειες από δάνεια και απώλειες στο χαρτοφυλάκιο τίτλων. |
| --- | --- |

(5)

Μετά τον έλεγχο της δέουσας επιμέλειας, η τράπεζα κατέγραψε απώλειες ύψους 131 εκατομμυρίων LVL (185 εκατομμυρίων EUR) το 2008, σε επίπεδο ομίλου, έναντι κερδών ύψους 40 εκατομμυρίων LVL (58 εκατομμύρια EUR) το 2007. Όσον αφορά το οικονομικό έτος 2008, το συνολικό μετοχικό κεφάλαιο μειώθηκε κατά 65 % σε 77 εκατομμύρια LVL, λόγω ιδίως της αύξησης των προβλέψεων για απώλειες από δάνεια και απώλειες στο χαρτοφυλάκιο τίτλων.

| (6) | Λόγω των ανωτέρω, οι λετονικές αρχές αποφάσισαν να παρέμβουν στη διαχείριση της Parex για να διασφαλίσουν τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα. |
| --- | --- |

(6)

Λόγω των ανωτέρω, οι λετονικές αρχές αποφάσισαν να παρέμβουν στη διαχείριση της Parex για να διασφαλίσουν τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα.

| (7) | Πριν παρασχεθούν τα ρευστά διαθέσιμα και άλλου είδους στήριξη, το λετονικό κράτος αγόρασε αρχική συμμετοχή 51 % στην τράπεζα. Ωστόσο, το κλίμα εμπιστοσύνης δεν αποκαταστάθηκε και η μαζική απόσυρση των καταθέσεων συνεχίστηκε. Επομένως, η κυβέρνηση αγόρασε το υπόλοιπο 34 % που κατείχαν οι ιδρυτές της τράπεζας. Στις 11 Νοεμβρίου 2008, το δημόσιο ταμείο κατέθεσε 200 εκατομμύρια LVL στην Parex για να της διασφαλίσει επαρκή ρευστότητα. Εν συνεχεία, το συνολικό μέγιστο ποσό της ταμειακής διευκόλυνσης που μπορούσε να διατεθεί στην τράπεζα αυξήθηκε σε 1,5 δισεκατομμύριο LVL. Τον Μάρτιο του 2009, το συνολικό ποσό της βραχυπρόθεσμης ενίσχυσης ρευστότητας ανήλθε σε 873 εκατομμύρια LVL. |
| --- | --- |

(7)

Πριν παρασχεθούν τα ρευστά διαθέσιμα και άλλου είδους στήριξη, το λετονικό κράτος αγόρασε αρχική συμμετοχή 51 % στην τράπεζα. Ωστόσο, το κλίμα εμπιστοσύνης δεν αποκαταστάθηκε και η μαζική απόσυρση των καταθέσεων συνεχίστηκε. Επομένως, η κυβέρνηση αγόρασε το υπόλοιπο 34 % που κατείχαν οι ιδρυτές της τράπεζας. Στις 11 Νοεμβρίου 2008, το δημόσιο ταμείο κατέθεσε 200 εκατομμύρια LVL στην Parex για να της διασφαλίσει επαρκή ρευστότητα. Εν συνεχεία, το συνολικό μέγιστο ποσό της ταμειακής διευκόλυνσης που μπορούσε να διατεθεί στην τράπεζα αυξήθηκε σε 1,5 δισεκατομμύριο LVL. Τον Μάρτιο του 2009, το συνολικό ποσό της βραχυπρόθεσμης ενίσχυσης ρευστότητας ανήλθε σε 873 εκατομμύρια LVL.

| (8) | Η Λετονία παρέσχε επίσης κρατικές εγγυήσεις για υφιστάμενα κοινοπρακτικά δάνεια. Με απόφαση της Επιτροπής, της 11ης Μαΐου 2009, εγκρίθηκε ένα μέτρο ανακεφαλαιοποίησης, το οποίο επιτρέπει στην Parex να επιτύχει και να διατηρήσει συντελεστή κεφαλαιακής επάρκειας (CAR) 11 % κατά τη φάση διάσωσης, η οποία συνίσταται στην εισφορά κεφαλαίου από το κράτος μέσω αγοράς νεοεκδοθεισών κοινών μετοχών και με τη χορήγηση δανείων μειωμένης εξασφάλισης. |
| --- | --- |

(8)

Η Λετονία παρέσχε επίσης κρατικές εγγυήσεις για υφιστάμενα κοινοπρακτικά δάνεια. Με απόφαση της Επιτροπής, της 11ης Μαΐου 2009, εγκρίθηκε ένα μέτρο ανακεφαλαιοποίησης, το οποίο επιτρέπει στην Parex να επιτύχει και να διατηρήσει συντελεστή κεφαλαιακής επάρκειας (CAR) 11 % κατά τη φάση διάσωσης, η οποία συνίσταται στην εισφορά κεφαλαίου από το κράτος μέσω αγοράς νεοεκδοθεισών κοινών μετοχών και με τη χορήγηση δανείων μειωμένης εξασφάλισης.

| (9) | Το σχέδιο αναδιάρθρωσης που υποβλήθηκε, προβλέπει, από την πλευρά του, την εφαρμογή νέας στρατηγικής με την οποία οι τραπεζικές δραστηριότητες θα οργανωθούν γύρω από τους ακόλουθους τρεις κύριους τομείς: εταιρική τραπεζική, λιανική τραπεζική και διαχείριση ιδιωτικού κεφαλαίου. Οι τομείς αυτοί θεωρούνται ότι θα αποτελούν τους μελλοντικούς τομείς δραστηριότητας της Parex. Το σχέδιο προβλέπει διάφορα μέτρα ενίσχυσης για την αναδιάρθρωση, όπως τη δυνατότητα παροχής πρόσθετης ρευστότητας, περαιτέρω κρατικές εγγυήσεις, καθώς και πρόσθετα μέτρα ανακεφαλαιοποίησης. |
| --- | --- |

(9)

Το σχέδιο αναδιάρθρωσης που υποβλήθηκε, προβλέπει, από την πλευρά του, την εφαρμογή νέας στρατηγικής με την οποία οι τραπεζικές δραστηριότητες θα οργανωθούν γύρω από τους ακόλουθους τρεις κύριους τομείς: εταιρική τραπεζική, λιανική τραπεζική και διαχείριση ιδιωτικού κεφαλαίου. Οι τομείς αυτοί θεωρούνται ότι θα αποτελούν τους μελλοντικούς τομείς δραστηριότητας της Parex. Το σχέδιο προβλέπει διάφορα μέτρα ενίσχυσης για την αναδιάρθρωση, όπως τη δυνατότητα παροχής πρόσθετης ρευστότητας, περαιτέρω κρατικές εγγυήσεις, καθώς και πρόσθετα μέτρα ανακεφαλαιοποίησης.

III.   ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

| (10) | Η Επιτροπή προτείνει να κινηθεί έρευνα για το σχέδιο αναδιάρθρωσης της Parex. Θεωρεί ότι το τρέχον σχέδιο δεν επαρκεί όσον αφορά την αποκατάσταση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας, τις ίδιες εισφορές των δικαιούχων και τα μέτρα περιορισμού των ενδεχόμενων στρεβλώσεων του ανταγωνισμού. Καλεί τα ενδιαφερόμενα μέρη να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους σχετικά με την απόφαση αυτή. |
| --- | --- |

(10)

Η Επιτροπή προτείνει να κινηθεί έρευνα για το σχέδιο αναδιάρθρωσης της Parex. Θεωρεί ότι το τρέχον σχέδιο δεν επαρκεί όσον αφορά την αποκατάσταση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας, τις ίδιες εισφορές των δικαιούχων και τα μέτρα περιορισμού των ενδεχόμενων στρεβλώσεων του ανταγωνισμού. Καλεί τα ενδιαφερόμενα μέρη να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους σχετικά με την απόφαση αυτή.

| (11) | Όσον αφορά τη βιωσιμότητα, οι πληροφορίες που παρέχει το σχέδιο αναδιάρθρωσης δεν είναι αρκετά λεπτομερείς για να επιτρέψουν στην Επιτροπή να εξακριβώσει την αποκατάσταση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας. Επιπλέον, δεν υπογραμμίζει επαρκώς με ποιο τρόπο τα προτεινόμενα μέτρα αναδιάρθρωσης μπορούν να επιλύσουν τα βασικά προβλήματα της τράπεζας. |
| --- | --- |

(11)

Όσον αφορά τη βιωσιμότητα, οι πληροφορίες που παρέχει το σχέδιο αναδιάρθρωσης δεν είναι αρκετά λεπτομερείς για να επιτρέψουν στην Επιτροπή να εξακριβώσει την αποκατάσταση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας. Επιπλέον, δεν υπογραμμίζει επαρκώς με ποιο τρόπο τα προτεινόμενα μέτρα αναδιάρθρωσης μπορούν να επιλύσουν τα βασικά προβλήματα της τράπεζας.

| (12) | Όσον αφορά την ιδία συνεισφορά, η Επιτροπή διερωτάται αν η Parex συμβάλλει επαρκώς στο κόστος αναδιάρθρωσής της. Ειδικότερα, η προσφυγή σε εκχωρήσεις ή πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων για την αύξηση των κεφαλαίων της φαίνεται περιορισμένη στο στάδιο αυτό. Τέλος, δεν προβλέπεται κανένα σαφές χρονοδιάγραμμα που να θέτει τέρμα στις κρατικές ενισχύσεις και στην πλειοψηφική συμμετοχή του κράτους στην τράπεζα. |
| --- | --- |

(12)

Όσον αφορά την ιδία συνεισφορά, η Επιτροπή διερωτάται αν η Parex συμβάλλει επαρκώς στο κόστος αναδιάρθρωσής της. Ειδικότερα, η προσφυγή σε εκχωρήσεις ή πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων για την αύξηση των κεφαλαίων της φαίνεται περιορισμένη στο στάδιο αυτό. Τέλος, δεν προβλέπεται κανένα σαφές χρονοδιάγραμμα που να θέτει τέρμα στις κρατικές ενισχύσεις και στην πλειοψηφική συμμετοχή του κράτους στην τράπεζα.

| (13) | Όσον αφορά τις στρεβλώσεις του ανταγωνισμού, η Επιτροπή παρατηρεί ότι η Parex ήταν η δεύτερη κατά σειρά μεγέθους τράπεζα της Λετονίας και ανέπτυσσε σχετικά επιθετική επιχειρηματική στρατηγική όταν ξέσπασε η κρίση ρευστότητας. Στο στάδιο αυτό, η Επιτροπή έχει αμφιβολίες για το κατά πόσον έχουν ληφθεί επαρκή μέτρα για την αντιστάθμιση των αρνητικών επιπτώσεων των ενισχύσεων. Σύμφωνα με το σχέδιο αυτό, η τράπεζα θα λάβει σημαντικό ποσό ενισχύσεων και σχεδιάζει να ανακτήσει γρήγορα τα μερίδια αγοράς που έχασε σε διάφορα τμήματα της αγοράς, ενώ συγχρόνως θα διεισδύσει σε νέα τμήματα της αγοράς. Η Επιτροπή θεωρεί ότι μία ρήτρα που απαγορεύει τη δεσπόζουσα επιρροή επί των τιμών, και ενδεχομένως περιορισμοί στην ανάπτυξη της σε βασικά τμήματα της αγοράς, η περαιτέρω μείωση των δανειοδοτικών δραστηριοτήτων της τράπεζας και, με τον τρόπο αυτό, η μείωση των σημερινών αναγκών χρηματοδότησης, θα μπορούσαν να αποτελούν απαραίτητα μέτρα για τον περιορισμό των στρεβλώσεων του ανταγωνισμού. |
| --- | --- |

(13)

Όσον αφορά τις στρεβλώσεις του ανταγωνισμού, η Επιτροπή παρατηρεί ότι η Parex ήταν η δεύτερη κατά σειρά μεγέθους τράπεζα της Λετονίας και ανέπτυσσε σχετικά επιθετική επιχειρηματική στρατηγική όταν ξέσπασε η κρίση ρευστότητας. Στο στάδιο αυτό, η Επιτροπή έχει αμφιβολίες για το κατά πόσον έχουν ληφθεί επαρκή μέτρα για την αντιστάθμιση των αρνητικών επιπτώσεων των ενισχύσεων. Σύμφωνα με το σχέδιο αυτό, η τράπεζα θα λάβει σημαντικό ποσό ενισχύσεων και σχεδιάζει να ανακτήσει γρήγορα τα μερίδια αγοράς που έχασε σε διάφορα τμήματα της αγοράς, ενώ συγχρόνως θα διεισδύσει σε νέα τμήματα της αγοράς. Η Επιτροπή θεωρεί ότι μία ρήτρα που απαγορεύει τη δεσπόζουσα επιρροή επί των τιμών, και ενδεχομένως περιορισμοί στην ανάπτυξη της σε βασικά τμήματα της αγοράς, η περαιτέρω μείωση των δανειοδοτικών δραστηριοτήτων της τράπεζας και, με τον τρόπο αυτό, η μείωση των σημερινών αναγκών χρηματοδότησης, θα μπορούσαν να αποτελούν απαραίτητα μέτρα για τον περιορισμό των στρεβλώσεων του ανταγωνισμού.

ΚΕΙΜΕΝΟ ΤΗΣ ΕΠΙΣΤΟΛΗΣ

«The Commission wishes to inform Latvia that, having examined the information supplied by your authorities on the measure referred to above, it has decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty.

1.   PROCEDURE

| (1) | On 10 November 2008 Latvia notified to the Commission a package of measures in favour of JSC Parex Banka (hereinafter “Parex” or “the bank”), designed to support the stability of the financial system, which was approved on 24 November 2008 (1) (hereinafter “first Parex decision”). On 26 January 2009, Latvia informed the Commission about several changes to the public support measures to JSC Parex Banka, which were approved on 11 February 2009 (2) (hereinafter “second Parex decision”). On 29 March 2009, Latvia notified to the Commission the need for further changes to the recapitalisation measure, which was approved by Commission Decision of 11 May 2009 (3) (hereinafter “third Parex decision”). |
| --- | --- |

(1)

On 10 November 2008 Latvia notified to the Commission a package of measures in favour of JSC Parex Banka (hereinafter “Parex” or “the bank”), designed to support the stability of the financial system, which was approved on 24 November 2008 (1) (hereinafter “first Parex decision”). On 26 January 2009, Latvia informed the Commission about several changes to the public support measures to JSC Parex Banka, which were approved on 11 February 2009 (2) (hereinafter “second Parex decision”). On 29 March 2009, Latvia notified to the Commission the need for further changes to the recapitalisation measure, which was approved by Commission Decision of 11 May 2009 (3) (hereinafter “third Parex decision”).

| (2) | On the final date of the rescue period, which ended on 11 May 2009 (4), Latvia notified a restructuring plan for Parex. On 5 June 2009 a request for information was sent to the Latvian authorities. On 15 June 2009 a meeting was held between the Latvian authorities and the Commission. The documents provided by the Latvian authorities during the meeting were registered on 16 June 2009. Latvia replied partially to the above request for information by letter of 7 July 2009, registered on the same day. |
| --- | --- |

(2)

On the final date of the rescue period, which ended on 11 May 2009 (4), Latvia notified a restructuring plan for Parex. On 5 June 2009 a request for information was sent to the Latvian authorities. On 15 June 2009 a meeting was held between the Latvian authorities and the Commission. The documents provided by the Latvian authorities during the meeting were registered on 16 June 2009. Latvia replied partially to the above request for information by letter of 7 July 2009, registered on the same day.

2.   DESCRIPTION

2.1.   The beneficiary

| (3) | The beneficiary, Parex, is a financial institution based in Latvia. It is a universal bank offering the full range of banking products directly and through specialised subsidiaries. Parex is the second largest bank in Latvia in terms of assets (5) and considered to be of systemic importance for the Latvian financial system. The bank was particularly active in business with non-resident (and non-OECD, mostly CIS) clients, particularly in the deposits segment. |
| --- | --- |

(3)

The beneficiary, Parex, is a financial institution based in Latvia. It is a universal bank offering the full range of banking products directly and through specialised subsidiaries. Parex is the second largest bank in Latvia in terms of assets (5) and considered to be of systemic importance for the Latvian financial system. The bank was particularly active in business with non-resident (and non-OECD, mostly CIS) clients, particularly in the deposits segment.

| (4) | The bank was founded in 1992 and was majority owned by two individuals until the current financial crisis, when due to the bank's difficulties the Latvian authorities decided to partly nationalise the bank and to provide public support measures in favour of Parex. Parex was nationalised through acquisition of a 84,83 % stake by the Government of Latvia in November and December 2008. After the recapitalization measure approved as rescue aid, the Latvian State increased its participation in Parex up to about 95 %. The rest of Parex’ shares are owned by institutional investors. |
| --- | --- |

(4)

The bank was founded in 1992 and was majority owned by two individuals until the current financial crisis, when due to the bank's difficulties the Latvian authorities decided to partly nationalise the bank and to provide public support measures in favour of Parex. Parex was nationalised through acquisition of a 84,83 % stake by the Government of Latvia in November and December 2008. After the recapitalization measure approved as rescue aid, the Latvian State increased its participation in Parex up to about 95 %. The rest of Parex’ shares are owned by institutional investors.

| (5) | Parex is the parent company of the Parex Group and it accounts for 98 % of the group’s assets. The Parex Group is currently present in 15 countries through operating subsidiaries or, in certain cases, representative offices. The bank has branches in Stockholm, Tallinn, Hamburg and Berlin and 11 representative offices in 9 other countries. Operations in Sweden and Germany are limited to taking of deposits. The bank owns leasing companies in all three Baltic States since 2003. It has acquired six leasing companies in CIS countries (6) (Russia, Ukraine, Belarus and Azerbaijan) to offer both operating and financial leases to its clients. The group's asset and pension fund management activities are principally carried out through IPAS Parex Asset Management (“PAM”), which provides investment management and advisory services to local and foreign high net worth individuals, corporations, mutual funds, pension funds, insurance companies, foundations and endowments. The Swiss private banking subsidiary AP Anlage & Privatbank AG provides specialised private banking services to Latvian and other international customers. |
| --- | --- |

(5)

Parex is the parent company of the Parex Group and it accounts for 98 % of the group’s assets. The Parex Group is currently present in 15 countries through operating subsidiaries or, in certain cases, representative offices. The bank has branches in Stockholm, Tallinn, Hamburg and Berlin and 11 representative offices in 9 other countries. Operations in Sweden and Germany are limited to taking of deposits. The bank owns leasing companies in all three Baltic States since 2003. It has acquired six leasing companies in CIS countries (6) (Russia, Ukraine, Belarus and Azerbaijan) to offer both operating and financial leases to its clients. The group's asset and pension fund management activities are principally carried out through IPAS Parex Asset Management (“PAM”), which provides investment management and advisory services to local and foreign high net worth individuals, corporations, mutual funds, pension funds, insurance companies, foundations and endowments. The Swiss private banking subsidiary AP Anlage & Privatbank AG provides specialised private banking services to Latvian and other international customers.

| (6) | Parex’ loan portfolio grew at a compound annual growth rate (CAGR) of 28 % during Latvia's credit boom (2004- 2008). While historically the bank focused on corporate lending, over the last three years it has been expanding the retail book, particularly mortgages. The loan portfolio of the bank is relatively concentrated with the real estate sector representing 26 % of the gross loan portfolio as of year end 2008 (YE 08). In addition, more than half of the retail loans, which amount to 33 % of the portfolio, are mortgage loans. Parex’ real estate exposure is in line with the Latvian market where lending growth over the last two years has been in parallel to the real estate boom. |
| --- | --- |

(6)

Parex’ loan portfolio grew at a compound annual growth rate (CAGR) of 28 % during Latvia's credit boom (2004- 2008). While historically the bank focused on corporate lending, over the last three years it has been expanding the retail book, particularly mortgages. The loan portfolio of the bank is relatively concentrated with the real estate sector representing 26 % of the gross loan portfolio as of year end 2008 (YE 08). In addition, more than half of the retail loans, which amount to 33 % of the portfolio, are mortgage loans. Parex’ real estate exposure is in line with the Latvian market where lending growth over the last two years has been in parallel to the real estate boom.

2.2.   Financial difficulties of the bank

| (7) | Parex ran into difficulties in October 2008, when the financial environment deteriorated dramatically. Parex, as the largest Latvian bank without a strong foreign parent, suffered most from the lack of trust in the Latvian financial sector with a loss in depositor confidence. However, it must be noted that even when the liquidity tensions emerged, the bank continued the dynamic growth of the loan portfolio assuming easy access to wholesale funding. Overall, in the absence of significant long-term funding, the bank's maturity mismatch between assets and liabilities was very significant, as the funds collected on very short-term deposits were lent for mostly real estate related projects. The run on deposits peaked at a daily outflow of EUR 100 million, which resulted in a fall in deposits of 36 % compared to end 2007 (mostly due to a run by corporate depositors and individual residents). The resulting shortfall in funding was replaced by State liquidity measures (7). |
| --- | --- |

(7)

Parex ran into difficulties in October 2008, when the financial environment deteriorated dramatically. Parex, as the largest Latvian bank without a strong foreign parent, suffered most from the lack of trust in the Latvian financial sector with a loss in depositor confidence. However, it must be noted that even when the liquidity tensions emerged, the bank continued the dynamic growth of the loan portfolio assuming easy access to wholesale funding. Overall, in the absence of significant long-term funding, the bank's maturity mismatch between assets and liabilities was very significant, as the funds collected on very short-term deposits were lent for mostly real estate related projects. The run on deposits peaked at a daily outflow of EUR 100 million, which resulted in a fall in deposits of 36 % compared to end 2007 (mostly due to a run by corporate depositors and individual residents). The resulting shortfall in funding was replaced by State liquidity measures (7).

| (8) | Parex sought government assistance in early November 2008 when it faced a severe liquidity crisis. Before providing liquidity and other measures, the Latvian State took over an initial 51 % stake in the bank. However, trust was not restored and the deposit run continued. This forced the government to acquire the remaining 34 % held by the bank’s founders. In total, the Latvian State acquired the bank's shares, which represent 84,83 % of the bank's paid-up share capital, at a symbolic total purchase price of LVL 2 (EUR 3). Due to unstopping bank run, limits on deposit withdrawals (partial deposit freeze) were imposed and, as the Commission was initially informed, these restrictions should have been withdrawn by mid 2009. However, from the last submission of 7 July 2009, it can be inferred that they are still in place. |
| --- | --- |

(8)

Parex sought government assistance in early November 2008 when it faced a severe liquidity crisis. Before providing liquidity and other measures, the Latvian State took over an initial 51 % stake in the bank. However, trust was not restored and the deposit run continued. This forced the government to acquire the remaining 34 % held by the bank’s founders. In total, the Latvian State acquired the bank's shares, which represent 84,83 % of the bank's paid-up share capital, at a symbolic total purchase price of LVL 2 (EUR 3). Due to unstopping bank run, limits on deposit withdrawals (partial deposit freeze) were imposed and, as the Commission was initially informed, these restrictions should have been withdrawn by mid 2009. However, from the last submission of 7 July 2009, it can be inferred that they are still in place.

| (9) | The [...] (8) report prepared by an external consultant on 26 January 2009, which was submitted with the restructuring plan, identified the following issues that need to be addressed by the bank:






  (a) | a risk that customer deposits continue to decline, notably when withdrawal limits, put in place by the regulator, are lifted; |
| --- | --- | --- |

(9)

The [...] (8) report prepared by an external consultant on 26 January 2009, which was submitted with the restructuring plan, identified the following issues that need to be addressed by the bank:

(a)

a risk that customer deposits continue to decline, notably when withdrawal limits, put in place by the regulator, are lifted;

| (b) | expected further increase in non-performing loans (NPL) due to continuing economic downturn and stress in the real estate markets (NPL percentage has increased from 0,9 % as at year end (YE) 2006 to 4,4 % as at November 2008); |
| --- | --- |

(b)

expected further increase in non-performing loans (NPL) due to continuing economic downturn and stress in the real estate markets (NPL percentage has increased from 0,9 % as at year end (YE) 2006 to 4,4 % as at November 2008);

| (c) | significant level of real estate exposure (44 % of the bank's gross loan portfolio was for lending on real estate projects) combined with past practice of the bank to lend [...] (9) as opposed to borrowers’ financial fundamentals. The real estate market is still expected to decline. In addition, the consultant noted that a substantial part of the real estate related loans had [...] (10). This is indicative of the substantial risk within the portfolio with respect to real estate, both in terms of [...]; |
| --- | --- |

(c)

significant level of real estate exposure (44 % of the bank's gross loan portfolio was for lending on real estate projects) combined with past practice of the bank to lend [...] (9) as opposed to borrowers’ financial fundamentals. The real estate market is still expected to decline. In addition, the consultant noted that a substantial part of the real estate related loans had [...] (10). This is indicative of the substantial risk within the portfolio with respect to real estate, both in terms of [...];

| (d) | exposure to non-OECD borrowers — 36 % of loans and 44 % of deposits are from non-OECD customers (11). Certain of these markets (e.g. Ukraine) have been particularly hard hit by the recent economic crisis; |
| --- | --- |

(d)

exposure to non-OECD borrowers — 36 % of loans and 44 % of deposits are from non-OECD customers (11). Certain of these markets (e.g. Ukraine) have been particularly hard hit by the recent economic crisis;

| (e) | concentration of loan portfolio. In addition to the real estate exposure, large loans (> LVL 1 million) comprise 65 % of the bank's total portfolio. As a result, the default of any borrower can have a significant effect on loan provisioning. Besides, more than half of Top 50 loans were provided to non-residents, including [between 10 and 18] % in Russia, [between 7 and 12] % in Azerbaijan. Volatility of markets and unpredictability of overall business development in the above countries may result in a higher credit risk attributable to the respective loans. The majority of large loans have maturities of longer than one year ([between 60 and 90] %). Only [between 15 and 20] % have amortising repayment patterns. The remainder have balloon payments at maturity or are linked to specific project completions. Particularly considering that many loans have deferred or capitalised interest periods, there is a limited payment history on which to base a historical default analysis; |
| --- | --- |

(e)

concentration of loan portfolio. In addition to the real estate exposure, large loans (> LVL 1 million) comprise 65 % of the bank's total portfolio. As a result, the default of any borrower can have a significant effect on loan provisioning. Besides, more than half of Top 50 loans were provided to non-residents, including [between 10 and 18] % in Russia, [between 7 and 12] % in Azerbaijan. Volatility of markets and unpredictability of overall business development in the above countries may result in a higher credit risk attributable to the respective loans. The majority of large loans have maturities of longer than one year ([between 60 and 90] %). Only [between 15 and 20] % have amortising repayment patterns. The remainder have balloon payments at maturity or are linked to specific project completions. Particularly considering that many loans have deferred or capitalised interest periods, there is a limited payment history on which to base a historical default analysis;

| (f) | potential impairment on held-to-maturity (HTM) portfolio. Similarly to many banks, Parex retroactively transferred a significant amount of the portfolio from available-for-sale (AFS) to HTM in order to avoid the fair market valuation adjustments downward. In spite of the bank management's intention to hold the portfolio to maturity, the consultant considers that it is uncertain whether the bank will be able to hold these securities to maturity. It has to be noted that most of the securities are debt securities since most equity investments (except for the investments in the bank's subsidiaries) have been already sold to avoid further losses; |
| --- | --- |

(f)

potential impairment on held-to-maturity (HTM) portfolio. Similarly to many banks, Parex retroactively transferred a significant amount of the portfolio from available-for-sale (AFS) to HTM in order to avoid the fair market valuation adjustments downward. In spite of the bank management's intention to hold the portfolio to maturity, the consultant considers that it is uncertain whether the bank will be able to hold these securities to maturity. It has to be noted that most of the securities are debt securities since most equity investments (except for the investments in the bank's subsidiaries) have been already sold to avoid further losses;

| (g) | additional adjustments might be necessary with regard to real estate funds (held-for-trading (HFT) or available-for-sale (AFS)). In addition, until March 2008, the bank was a market-maker for some relatively high-risk CIS securities. A number of those securities were very rarely traded and, as a result of the lack of liquidity, the bank was left with those instruments once the markets dried up. Currently, those securities are part of the investment portfolio. The majority of them are, however, completely illiquid; |
| --- | --- |

(g)

additional adjustments might be necessary with regard to real estate funds (held-for-trading (HFT) or available-for-sale (AFS)). In addition, until March 2008, the bank was a market-maker for some relatively high-risk CIS securities. A number of those securities were very rarely traded and, as a result of the lack of liquidity, the bank was left with those instruments once the markets dried up. Currently, those securities are part of the investment portfolio. The majority of them are, however, completely illiquid;

| (h) | exposure to movements in exchange rates (many loans are in foreign currencies and thus a significant weakening of local currencies to EUR or USD may increase distress on borrowers); |
| --- | --- |

(h)

exposure to movements in exchange rates (many loans are in foreign currencies and thus a significant weakening of local currencies to EUR or USD may increase distress on borrowers);

| (i) | depositor concentration. The Top-50 depositors comprise one-third of all non-State deposits. |
| --- | --- |

(i)

depositor concentration. The Top-50 depositors comprise one-third of all non-State deposits.

| (j) | interest margin may be put under significant pressure in a near term, since market interest rates are decreasing whilst the bank's liquidity concerns do not allow it to reduce interest rate on deposits to a similar extent. Additionally, State deposits as well as the Bank of Latvia Lombard loan bear relatively high interest. |
| --- | --- |

(j)

interest margin may be put under significant pressure in a near term, since market interest rates are decreasing whilst the bank's liquidity concerns do not allow it to reduce interest rate on deposits to a similar extent. Additionally, State deposits as well as the Bank of Latvia Lombard loan bear relatively high interest.

| (10) | Following a due diligence exercise, the bank booked losses amounting to LVL 131 million (EUR 185 million) in 2008 on group level compared to a profit of LVL 40 million (EUR 58 million) in 2007. As of YE 08 total shareholder’s equity fell by 65 % to LVL 77 million mainly because of increased loan loss provisions and losses on the securities portfolio. As of YE 08, Parex’ Capital Adequacy Ratio (hereinafter “CAR”) and Parex’ Group CAR was only 4,1 % and 3,1 % respectively. Therefore, the bank was not fulfilling its regulatory obligations for several months before seeking an amended recapitalisation measure by the State. Provisions as of YE 08 amounted to 6,4 % of gross loan portfolio (GLP), well above the Latvian banking market provisioning of 2,1 % reported by the regulatory authority (12). The bank has breached a number of prudential requirements. Whilst some of the breaches were remedied following the recapitalisation by the State, some will still need to be remedied in the restructuring phase, notably, with regard to the foreign currency open positions limits, the liquidity ratio and the mandatory reserve requirements. Due to non-compliance with mandatory reserve requirement, the bank suffers penalty fines which will substantially impact the current year's result. |
| --- | --- |

(10)

Following a due diligence exercise, the bank booked losses amounting to LVL 131 million (EUR 185 million) in 2008 on group level compared to a profit of LVL 40 million (EUR 58 million) in 2007. As of YE 08 total shareholder’s equity fell by 65 % to LVL 77 million mainly because of increased loan loss provisions and losses on the securities portfolio. As of YE 08, Parex’ Capital Adequacy Ratio (hereinafter “CAR”) and Parex’ Group CAR was only 4,1 % and 3,1 % respectively. Therefore, the bank was not fulfilling its regulatory obligations for several months before seeking an amended recapitalisation measure by the State. Provisions as of YE 08 amounted to 6,4 % of gross loan portfolio (GLP), well above the Latvian banking market provisioning of 2,1 % reported by the regulatory authority (12). The bank has breached a number of prudential requirements. Whilst some of the breaches were remedied following the recapitalisation by the State, some will still need to be remedied in the restructuring phase, notably, with regard to the foreign currency open positions limits, the liquidity ratio and the mandatory reserve requirements. Due to non-compliance with mandatory reserve requirement, the bank suffers penalty fines which will substantially impact the current year's result.

| (11) | It has to be noted that the bank had relatively high operational costs. Parex’ management historically focused on business expansion and to this end expanded the bank’s cost base substantially. This is illustrated by its cost-income ratio when compared to the sector (65 % vs. sector average of 43 % in 2007). Furthermore, high operational costs also resulted from excessive allowances to shareholder managers. |
| --- | --- |

(11)

It has to be noted that the bank had relatively high operational costs. Parex’ management historically focused on business expansion and to this end expanded the bank’s cost base substantially. This is illustrated by its cost-income ratio when compared to the sector (65 % vs. sector average of 43 % in 2007). Furthermore, high operational costs also resulted from excessive allowances to shareholder managers.

2.3.   The emergency aid measures

| (12) | The previously approved rescue aid measures for Parex are the following:






  (a) | on 11 November 2008 the State Treasury deposited LVL 200 million with Parex in order to ensure sufficient liquidity. Thereafter, the overall maximum amount of the liquidity facility was increased to LVL 1,5 billion. As a result, the bank was provided with funds to acquire government debt securities, i.e. liquid collateral to use in operations with the central bank, which it did not have at the time. The remuneration and the initially set amount were revised in the second Parex decision. In March 2009 the total amount of the short-term liquidity support reached LVL 873 million; |
| --- | --- | --- |

(12)

The previously approved rescue aid measures for Parex are the following:

(a)

on 11 November 2008 the State Treasury deposited LVL 200 million with Parex in order to ensure sufficient liquidity. Thereafter, the overall maximum amount of the liquidity facility was increased to LVL 1,5 billion. As a result, the bank was provided with funds to acquire government debt securities, i.e. liquid collateral to use in operations with the central bank, which it did not have at the time. The remuneration and the initially set amount were revised in the second Parex decision. In March 2009 the total amount of the short-term liquidity support reached LVL 873 million;

| (b) | subordinated loans up to LVL 200 million to address capital needs (the measure was not carried out until the third Parex decision, which restated the recapitalisation measure, see also point (d) below); |
| --- | --- |

(b)

subordinated loans up to LVL 200 million to address capital needs (the measure was not carried out until the third Parex decision, which restated the recapitalisation measure, see also point (d) below);

| (c) | guarantees covering two existing syndicated loans in the amount of EUR 775 million and new loans issued to refinance one of the above-mentioned syndicated loans in the amount of EUR 275 million; |
| --- | --- |

(c)

guarantees covering two existing syndicated loans in the amount of EUR 775 million and new loans issued to refinance one of the above-mentioned syndicated loans in the amount of EUR 275 million;

| (d) | a recapitalisation measure, allowing Parex to reach and maintain a Capital Adequacy Ratio (CAR) of 11 % during the rescue phase consisting of a capital injection by the State through a purchase of newly issued ordinary shares and granting of a subordinated loan (13). |
| --- | --- |

(d)

a recapitalisation measure, allowing Parex to reach and maintain a Capital Adequacy Ratio (CAR) of 11 % during the rescue phase consisting of a capital injection by the State through a purchase of newly issued ordinary shares and granting of a subordinated loan (13).

2.4.   Restructuring plan

2.4.1.   Business strategy

| (13) | The submitted restructuring plan covers a period from 2009 to 2013. It foresees the implementation of a new strategy with the bank aiming to become a leading pan-Baltic bank. Its operations will be organised in the three main business segments: corporate, retail and private capital management, deemed to be the future core segments of Parex. |
| --- | --- |

(13)

The submitted restructuring plan covers a period from 2009 to 2013. It foresees the implementation of a new strategy with the bank aiming to become a leading pan-Baltic bank. Its operations will be organised in the three main business segments: corporate, retail and private capital management, deemed to be the future core segments of Parex.

| (14) | The bank defines the three Baltic markets as its domestic market places and plans to take advantage of their similarities, in spite of limited market presence to date, in particular in Estonia, where it only held a 0,5 % share in terms of total assets. In the Baltic market, Parex aims to be the nearest, most easily accessible, local bank, focusing on the retail business with private and corporate clients, especially targeting the SME sector. The bank will use its existing branch network to implement its strategy of localness. Attractive rates and [...] marketing strategy (14) shall support the growth path of Parex. |
| --- | --- |

(14)

The bank defines the three Baltic markets as its domestic market places and plans to take advantage of their similarities, in spite of limited market presence to date, in particular in Estonia, where it only held a 0,5 % share in terms of total assets. In the Baltic market, Parex aims to be the nearest, most easily accessible, local bank, focusing on the retail business with private and corporate clients, especially targeting the SME sector. The bank will use its existing branch network to implement its strategy of localness. Attractive rates and [...] marketing strategy (14) shall support the growth path of Parex.

| (15) | The bank's future core business activities are shown in the figure below. |
| --- | --- |

(15)

The bank's future core business activities are shown in the figure below.

Image

| (16) | However, by letter of 7 July 2009 Latvia informed the Commission of the planned change in Parex’ business strategy that consists in focusing of Parex lending activities to the strategic sectors of the Latvian economy, State and government institutions as well as companies that would be co-financed by the European structural funds. It is envisaged that Latvia would issue State guarantees to the bank, providing financing for implementation of the State aid loan programmes. |
| --- | --- |

(16)

However, by letter of 7 July 2009 Latvia informed the Commission of the planned change in Parex’ business strategy that consists in focusing of Parex lending activities to the strategic sectors of the Latvian economy, State and government institutions as well as companies that would be co-financed by the European structural funds. It is envisaged that Latvia would issue State guarantees to the bank, providing financing for implementation of the State aid loan programmes.

| (17) | Parex considers all other international activities, such as its Western European operations, the private capital management in CIS and the leasing subsidiaries in CIS as non-core activities. Parex is currently in the process of identifying assets that can be segregated as non-core or legacy and eventually run-off (15) or sold (see section 2.4.6. below). Given the current market environment, wherein the bank does not see possibilities for imminent sale of assets, the restructuring plan foresees sustaining the value of these operations in order for them to be spun off at a later, yet unspecified, date. Before that, these international activities are stated to be necessary for a successful restructuring of the bank mainly due to the funding gap resulting from the run on the bank. |
| --- | --- |

(17)

Parex considers all other international activities, such as its Western European operations, the private capital management in CIS and the leasing subsidiaries in CIS as non-core activities. Parex is currently in the process of identifying assets that can be segregated as non-core or legacy and eventually run-off (15) or sold (see section 2.4.6. below). Given the current market environment, wherein the bank does not see possibilities for imminent sale of assets, the restructuring plan foresees sustaining the value of these operations in order for them to be spun off at a later, yet unspecified, date. Before that, these international activities are stated to be necessary for a successful restructuring of the bank mainly due to the funding gap resulting from the run on the bank.

| (18) | In this regard, the Latvian authorities consider that in the near term the bank could not dispose of any deposit taking operation. Notably, some of the current exposure to Russia and other CIS lending markets should be retained for loan portfolio diversification reasons. The bank also seeks opportunities to attract retail funding from the Western European subsidiaries by offering competitive interest rates. As regards CIS clients’ retail deposits, they are regarded as vital for the bank in the short to medium term to achieve the funding targets of the restructuring plan. In the long run, however, the bank will implement a new business model as regards CIS clients based on targeting higher value-added customers to whom products and services with a higher profit margin can be sold. Moreover, new loans to CIS based customers [...]. |
| --- | --- |

(18)

In this regard, the Latvian authorities consider that in the near term the bank could not dispose of any deposit taking operation. Notably, some of the current exposure to Russia and other CIS lending markets should be retained for loan portfolio diversification reasons. The bank also seeks opportunities to attract retail funding from the Western European subsidiaries by offering competitive interest rates. As regards CIS clients’ retail deposits, they are regarded as vital for the bank in the short to medium term to achieve the funding targets of the restructuring plan. In the long run, however, the bank will implement a new business model as regards CIS clients based on targeting higher value-added customers to whom products and services with a higher profit margin can be sold. Moreover, new loans to CIS based customers [...].

| (19) | To focus on its new core business, Parex plans to retain its current footprint in the loans market but to restrict its new lending to its core client segments. Loan books to the sectors or geographies where the bank is over-exposed are planned to be decreased, notably in the real estate and construction sectors and CIS (according to the latest submission, it is planned to reduce CIS loans and leasing portfolio by LVL [between 150 and 250] million and LVL [between 100 and 200] million respectively by 2013). However pursuant to the notified restructuring plan, under the base scenario, the bank is planning to achieve a larger net volume of loans both in total and in each of the three above-mentioned segments by 2013. The balance sheet would contract slightly only due to a decrease in the securities’ portfolio. Under a negative scenario, the bank would slightly contract its retail and corporate loans’ portfolio by 2013. Moreover, maintaining and improving the liquidity and reducing the bank’s over-reliance on short term funding, as well as a reduction of operating costs and an improvement of risk management are said to be a top priority for the bank during the restructuring phase. To regain the lost deposit base the bank envisages pursuing [...] pricing strategy, especially in relation to the top corporate clients who are a substantial source of the bank’s funds. Under the base scenario Parex plans to achieve in 2013 a larger deposits volume than in the pre-crisis year of 2007. |
| --- | --- |

(19)

To focus on its new core business, Parex plans to retain its current footprint in the loans market but to restrict its new lending to its core client segments. Loan books to the sectors or geographies where the bank is over-exposed are planned to be decreased, notably in the real estate and construction sectors and CIS (according to the latest submission, it is planned to reduce CIS loans and leasing portfolio by LVL [between 150 and 250] million and LVL [between 100 and 200] million respectively by 2013). However pursuant to the notified restructuring plan, under the base scenario, the bank is planning to achieve a larger net volume of loans both in total and in each of the three above-mentioned segments by 2013. The balance sheet would contract slightly only due to a decrease in the securities’ portfolio. Under a negative scenario, the bank would slightly contract its retail and corporate loans’ portfolio by 2013. Moreover, maintaining and improving the liquidity and reducing the bank’s over-reliance on short term funding, as well as a reduction of operating costs and an improvement of risk management are said to be a top priority for the bank during the restructuring phase. To regain the lost deposit base the bank envisages pursuing [...] pricing strategy, especially in relation to the top corporate clients who are a substantial source of the bank’s funds. Under the base scenario Parex plans to achieve in 2013 a larger deposits volume than in the pre-crisis year of 2007.

| (20) | Nonetheless, the future private capital management activity will have no geographical focus, even if in the long term the Latvian home market is regarded as priority area. The restructuring strategy of this business segment foresees the broadening of the existing product range to increase the fee generation [...]. Initially, Parex will offer its Private Capital Management services for [...] low prices [...] (16). |
| --- | --- |

(20)

Nonetheless, the future private capital management activity will have no geographical focus, even if in the long term the Latvian home market is regarded as priority area. The restructuring strategy of this business segment foresees the broadening of the existing product range to increase the fee generation [...]. Initially, Parex will offer its Private Capital Management services for [...] low prices [...] (16).

| (21) | Another corner stone of the restructuring process is [...] and notably to achieve the goals that are set by the retail segment. [...] aim to keep existing customers and to attract new customers to widen the bank's deposit base. The bank thus intends to signal to the market a fundamental change of Parex. Nevertheless, in this regard no clear decision seems to have been taken yet and the work seems only to be starting. |
| --- | --- |

(21)

Another corner stone of the restructuring process is [...] and notably to achieve the goals that are set by the retail segment. [...] aim to keep existing customers and to attract new customers to widen the bank's deposit base. The bank thus intends to signal to the market a fundamental change of Parex. Nevertheless, in this regard no clear decision seems to have been taken yet and the work seems only to be starting.

| (22) | Finally, the bank's operational processes are to be evaluated and optimized to utilise possible synergies. |
| --- | --- |

(22)

Finally, the bank's operational processes are to be evaluated and optimized to utilise possible synergies.

2.4.2.   Restructuring aid measures

| (23) | Taking into account the risk of negative developments, the Latvian authorities consider that liquidity support up to LVL 1,5 billion may need to be provided to the bank. Under the base scenario, the expected outstanding amount at the end of the forecast period in 2013 is planned at LVL 305 million. On the basis of the provided information it is not clear when this support would be entirely repaid. In the negative scenario, it is assumed that the repayment of the funding could be delayed or the bank would require additional funding. Nonetheless, the Latvian authorities envisage that under the negative scenario the State liquidity measures would amount to a smaller amount of LVL 217 million in YE 2013. In the alternative, i.e. optimistic scenario (hereinafter “optimistic”), the liquidity support will end in 2012. |
| --- | --- |

(23)

Taking into account the risk of negative developments, the Latvian authorities consider that liquidity support up to LVL 1,5 billion may need to be provided to the bank. Under the base scenario, the expected outstanding amount at the end of the forecast period in 2013 is planned at LVL 305 million. On the basis of the provided information it is not clear when this support would be entirely repaid. In the negative scenario, it is assumed that the repayment of the funding could be delayed or the bank would require additional funding. Nonetheless, the Latvian authorities envisage that under the negative scenario the State liquidity measures would amount to a smaller amount of LVL 217 million in YE 2013. In the alternative, i.e. optimistic scenario (hereinafter “optimistic”), the liquidity support will end in 2012.

| (24) | The Latvian authorities plan to roll over the liquidity support in the form of short-term deposits which have been provided in the rescue phase (indicatively, the maturity will be in the range of three months to one year). In order to reflect normal market conditions and the bank's risk profile, the Latvian authorities intend to adjust the remuneration mechanism for renewed deposits. In this regard, the Latvian authorities use as a benchmark the interest rate obtained under the renegotiated syndicated loan agreements, which are State guaranteed. The interest rate is a sum of a short-term floating base rate (currently 1 month EURIBOR) and 3 % fixed spread. |
| --- | --- |

(24)

The Latvian authorities plan to roll over the liquidity support in the form of short-term deposits which have been provided in the rescue phase (indicatively, the maturity will be in the range of three months to one year). In order to reflect normal market conditions and the bank's risk profile, the Latvian authorities intend to adjust the remuneration mechanism for renewed deposits. In this regard, the Latvian authorities use as a benchmark the interest rate obtained under the renegotiated syndicated loan agreements, which are State guaranteed. The interest rate is a sum of a short-term floating base rate (currently 1 month EURIBOR) and 3 % fixed spread.

| (25) | The interest rate for liquidity measures in EUR will be set, by analogy to the abovementioned interest rate, as the sum of the following components: (i) short term floating base rate EURIBOR (17); (ii) 3 % fixed spread; (iii) 44,8 bps (the same as for A-rated fundamentally sound banks) and (iv) 50 bps add-on fee. As a result, the remuneration as set in the rescue phase increases by around 180 bps, since the previous element of remuneration representing credit spread for Latvia over EUR mid-swaps, then at 120 bps, is replaced by the above-mentioned fixed spread of 3 %. However, if the fixed spread of 3 % is eventually lower than the credit risk spread over benchmark EURIBOR/mid-swap rate for further public borrowings, the fixed spread will be accordingly adjusted upward to the higher credit risk spread in order to reflect the Latvian government’s actual funding costs. In any case, the interest rate for deposits will not fall below the interest rate applied for the last received tranche of the loan to Latvia under the Economic Stabilisation and Growth Programme. |
| --- | --- |

(25)

The interest rate for liquidity measures in EUR will be set, by analogy to the abovementioned interest rate, as the sum of the following components: (i) short term floating base rate EURIBOR (17); (ii) 3 % fixed spread; (iii) 44,8 bps (the same as for A-rated fundamentally sound banks) and (iv) 50 bps add-on fee. As a result, the remuneration as set in the rescue phase increases by around 180 bps, since the previous element of remuneration representing credit spread for Latvia over EUR mid-swaps, then at 120 bps, is replaced by the above-mentioned fixed spread of 3 %. However, if the fixed spread of 3 % is eventually lower than the credit risk spread over benchmark EURIBOR/mid-swap rate for further public borrowings, the fixed spread will be accordingly adjusted upward to the higher credit risk spread in order to reflect the Latvian government’s actual funding costs. In any case, the interest rate for deposits will not fall below the interest rate applied for the last received tranche of the loan to Latvia under the Economic Stabilisation and Growth Programme.

| (26) | The interest rate for liquidity measures in LVL will remain unchanged as set in the rescue phase. It amounts to the sum of: (i) an annual yield of the most recently issued domestic T-bills; (ii) 44.8 bps; and (iii) 50 bps add-on fee. |
| --- | --- |

(26)

The interest rate for liquidity measures in LVL will remain unchanged as set in the rescue phase. It amounts to the sum of: (i) an annual yield of the most recently issued domestic T-bills; (ii) 44.8 bps; and (iii) 50 bps add-on fee.

| (27) | All State liquidity measures in Parex are guaranteed by good quality loans, i.e. standard loans paid back without any delay as well as supervised loans repayment of which can be delayed in principle no more than 30 days (90 days, if the secondary source of loan repayment is reliable). The proportion between a pledge and deposits should not be less than [...] (18). In case of some impairment, amendments in the pledge agreement are to be made. |
| --- | --- |

(27)

All State liquidity measures in Parex are guaranteed by good quality loans, i.e. standard loans paid back without any delay as well as supervised loans repayment of which can be delayed in principle no more than 30 days (90 days, if the secondary source of loan repayment is reliable). The proportion between a pledge and deposits should not be less than [...] (18). In case of some impairment, amendments in the pledge agreement are to be made.

| (28) | As regards State guarantees, in both the base and the negative scenario they are envisaged to be terminated by YE 2011. Based on the base scenario of the notified restructuring plan, the bank may, however, require additional State guarantees in respect of the outstanding Eurobonds, amounting to LVL 89 million. Moreover, in the optimistic scenario, the restructuring plan envisages more significant State guarantees to be provided in respect of funding to be obtained from international financial institutions including, amongst others, the European Investment Bank. In this scenario it is planned that the State guarantees would remain beyond the end of the forecast period and at YE 2013 the State guarantees would amount to LVL 200 million. |
| --- | --- |

(28)

As regards State guarantees, in both the base and the negative scenario they are envisaged to be terminated by YE 2011. Based on the base scenario of the notified restructuring plan, the bank may, however, require additional State guarantees in respect of the outstanding Eurobonds, amounting to LVL 89 million. Moreover, in the optimistic scenario, the restructuring plan envisages more significant State guarantees to be provided in respect of funding to be obtained from international financial institutions including, amongst others, the European Investment Bank. In this scenario it is planned that the State guarantees would remain beyond the end of the forecast period and at YE 2013 the State guarantees would amount to LVL 200 million.

| (29) | The remuneration for new or renewed guarantees has not been specified explicitly. As for existing guarantees, no adjustment of the pricing methodology applied under the rescue phase is foreseen (19).

  Table 1


  State liquidity measures and guaranteed loans (the balances at the year end)











  LVL’000 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Base Scenario | | | | | |
| State liquidity measures | 600 814 | 575 814 | 525 814 | 472 475 | 305 121 |
| State guaranteed loans | 470 271 | 252 402 | — | — | — |
| Negative Scenario | | | | | |
| State liquidity measures | 625 814 | 625 814 | 625 814 | 489 334 | 216 702 |
| State guaranteed loans | 381 271 | 163 402 | — | — | — |
| Optimistic Scenario | | | | | |
| State liquidity measures | 600 814 | 575 814 | 384 439 | 203 397 | — |
| State guaranteed loans | 381 271 | 263 402 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |

(29)

The remuneration for new or renewed guarantees has not been specified explicitly. As for existing guarantees, no adjustment of the pricing methodology applied under the rescue phase is foreseen (19).

Table 1

State liquidity measures and guaranteed loans (the balances at the year end)

LVL’000

2009

2010

2011

2012

2013

Base Scenario

State liquidity measures

600 814

575 814

525 814

472 475

305 121

State guaranteed loans

470 271

252 402

—

—

—

Negative Scenario

State liquidity measures

625 814

625 814

625 814

489 334

216 702

State guaranteed loans

381 271

163 402

—

—

—

Optimistic Scenario

State liquidity measures

600 814

575 814

384 439

203 397

—

State guaranteed loans

381 271

263 402

200 000

200 000

200 000

| (30) | As regards additional recapitalisation measures, the restructuring plan envisages that by the end of 2009 Parex will receive additional LVL 24 million of share capital. According to the negative scenario, the bank may need additional share capital in the amount of up to LVL 25 million to ensure a Capital Adequacy Ratio (CAR) of 9 % for the bank and additional LVL 32 million to ensure a CAR of 11 %. This is, however, not in line with the stress testing exercise of the supervisory authority, as orally presented in the meeting with the Latvian authorities of 15 June 2009, which shows higher capital needs (20). |
| --- | --- |

(30)

As regards additional recapitalisation measures, the restructuring plan envisages that by the end of 2009 Parex will receive additional LVL 24 million of share capital. According to the negative scenario, the bank may need additional share capital in the amount of up to LVL 25 million to ensure a Capital Adequacy Ratio (CAR) of 9 % for the bank and additional LVL 32 million to ensure a CAR of 11 %. This is, however, not in line with the stress testing exercise of the supervisory authority, as orally presented in the meeting with the Latvian authorities of 15 June 2009, which shows higher capital needs (20).

| (31) | Furthermore, the restructuring plan assumes that Parex will receive also additional LVL 12 million in subordinated loans (21). To date the remuneration for the additional capital has not been specified. |
| --- | --- |

(31)

Furthermore, the restructuring plan assumes that Parex will receive also additional LVL 12 million in subordinated loans (21). To date the remuneration for the additional capital has not been specified.

2.4.3.   Financial projections

| (32) | The financial projections comprise bottom-up forecasts of business volumes by customer segments (the latest submission refers to volumes for the following business segments: retail banking, corporate banking and private capital management, split according to geographical segments, currencies, standard vs. credit card loans). The Latvian authorities state that business managers of respective units have forecasted loans and deposits in these segments under three different scenarios based on the bank’s strategy of restoring lost market share (22). |
| --- | --- |

(32)

The financial projections comprise bottom-up forecasts of business volumes by customer segments (the latest submission refers to volumes for the following business segments: retail banking, corporate banking and private capital management, split according to geographical segments, currencies, standard vs. credit card loans). The Latvian authorities state that business managers of respective units have forecasted loans and deposits in these segments under three different scenarios based on the bank’s strategy of restoring lost market share (22).

| (33) | On the basis of the information provided by Latvia, the base scenario relies on the following assumption:






  — | increase to a pre-crisis level of the current base of customer deposits by [...] (implying a compound annual growth rate (CAGR) of [between 11 and 17] %), |
| --- | --- | --- |

(33)

On the basis of the information provided by Latvia, the base scenario relies on the following assumption:

—

increase to a pre-crisis level of the current base of customer deposits by [...] (implying a compound annual growth rate (CAGR) of [between 11 and 17] %),

| — | net loans and receivables’ growth at CAGR of [between 2 and 5] %, |
| --- | --- |

—

net loans and receivables’ growth at CAGR of [between 2 and 5] %,

| — | running-off the securities portfolio from (between 800 000 and 1 000 000) at YE 2008 to (between 170 000 and 220 000) by YE 2013, |
| --- | --- |

—

running-off the securities portfolio from (between 800 000 and 1 000 000) at YE 2008 to (between 170 000 and 220 000) by YE 2013,

| — | sale of assets is not included, except for the disposal of several corporate loans in 2009 (amounting to in total LVL (between 40 and 50) million), |
| --- | --- |

—

sale of assets is not included, except for the disposal of several corporate loans in 2009 (amounting to in total LVL (between 40 and 50) million),

| — | net interest income volume growth at CAGR of [between 20 and 30] %, |
| --- | --- |

—

net interest income volume growth at CAGR of [between 20 and 30] %,

| — | limited growth in funding from other financial institutions up to LVL (between 40 and 70) million until 2013, |
| --- | --- |

—

limited growth in funding from other financial institutions up to LVL (between 40 and 70) million until 2013,

| — | syndicated loans and Eurobond repaid on their maturity by year end 2011 and 2011 respectively. |
| --- | --- |

—

syndicated loans and Eurobond repaid on their maturity by year end 2011 and 2011 respectively.

| (34) | As provided by Latvia, the negative scenario and the optimistic scenario rely on the following assumptions as compared to the base case: | The negative case






  — | provisioning level is increased by 30 % vs. current level, |
| --- | --- | --- | --- |

(34)

As provided by Latvia, the negative scenario and the optimistic scenario rely on the following assumptions as compared to the base case:

The negative case

—

provisioning level is increased by 30 % vs. current level,

| — | deposit growth is reduced by 30 % if compared to a growth level in the base case, |
| --- | --- |

—

deposit growth is reduced by 30 % if compared to a growth level in the base case,

| — | [between – 1 and 2] % loan growth post 2009 (except for corporate CIS loan portfolio which is reduced in line with base case (23)), |
| --- | --- |

—

[between – 1 and 2] % loan growth post 2009 (except for corporate CIS loan portfolio which is reduced in line with base case (23)),

| — | Eurobond repaid by year end [...]. |
| --- | --- |

—

Eurobond repaid by year end [...].

| | The optimistic scenario






  — | raising LVL [between 170 and 220] million financing from international financial organizations (with a State guarantee though, see above), |
| --- | --- | --- |

The optimistic scenario

—

raising LVL [between 170 and 220] million financing from international financial organizations (with a State guarantee though, see above),

| — | increase in inter-bank balances to LVL [between 50 and 90] million (in line with [...] levels), |
| --- | --- |

—

increase in inter-bank balances to LVL [between 50 and 90] million (in line with [...] levels),

| — | net loans at YE [...] and YE [...] are comparable. |
| --- | --- |

—

net loans at YE [...] and YE [...] are comparable.

| (35) | According to the base scenario and negative scenario the main indicators of Parex will develop as shown in the table below.

  Table 2


  Financial Projections












  LVL’000 | Base case |
| --- | --- | --- |
| | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
| Total Balance sheet | 3 418 039 | [2 600 000-3 100 000] | [2 600 000-2 900 000] | [2 000 000-2 800 000] | [2 000 000-2 800 000] | [2 100 000-3 000 000] |
| Net loans and receivables | 1 680 051 | [1 400 000-1 700 000] | [1 200 000-1 500 000] | [1 000 000-1 600 000] | [1 100 000-1 700 000] | [1 200 000-1 800 000] |
| Net profit/loss | (124 008) | [loss] | [loss] | [profit] | [profit] | [profit] |
| Net interest margin | 2,6 % | [0,9-1,4] % | [0,2-1,4] % | [0,5-2,7] % | [2,0-3,3] % | [3,0-3,9] % |
| Return on average equity (ROAE) | nm | nm | nm | [...] % | [> 15] % | [> 20] % |
| Cost/income ratio | 85,7 % | [80,0-85,0] % | [70,0-78,0] % | [50,0-57,0] % | [43,0-51,0] % | [37,0-45,0] % |
| Loans growth rate | (3,4 %) | [negative] | [negative] | [- 6,0-5,0] % | [> 1] % | [> 5] % |
| Customer deposits growth rate | (36,2 %) | [negative] % | [> 10] % | [> 9] % | [> 10] % | [> 10] % |
| CAR (24) | 4,10 % | [>= 8] % | [> 9] % | [> 11] % | [> 12] % | [> 11] % |

(35)

According to the base scenario and negative scenario the main indicators of Parex will develop as shown in the table below.

Table 2

Financial Projections

LVL’000

Base case

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Total Balance sheet

3 418 039

[2 600 000-3 100 000]

[2 600 000-2 900 000]

[2 000 000-2 800 000]

[2 000 000-2 800 000]

[2 100 000-3 000 000]

Net loans and receivables

1 680 051

[1 400 000-1 700 000]

[1 200 000-1 500 000]

[1 000 000-1 600 000]

[1 100 000-1 700 000]

[1 200 000-1 800 000]

Net profit/loss

(124 008)

[loss]

[loss]

[profit]

[profit]

[profit]

Net interest margin

2,6 %

[0,9-1,4] %

[0,2-1,4] %

[0,5-2,7] %

[2,0-3,3] %

[3,0-3,9] %

Return on average equity (ROAE)

nm

nm

nm

[...] %

[> 15] %

[> 20] %

Cost/income ratio

85,7 %

[80,0-85,0] %

[70,0-78,0] %

[50,0-57,0] %

[43,0-51,0] %

[37,0-45,0] %

Loans growth rate

(3,4 %)

[negative]

[negative]

[- 6,0-5,0] %

[> 1] %

[> 5] %

Customer deposits growth rate

(36,2 %)

[negative] %

[> 10] %

[> 9] %

[> 10] %

[> 10] %

CAR (24)

4,10 %

[>= 8] %

[> 9] %

[> 11] %

[> 12] %

[> 11] %

| LVL’000 | Negative case |
| --- | --- |
| | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
| Total Balance sheet | 3 418 039 | [2 600 000-2 800 000] | [2 350 000-2 700 000] | [2 000 000-2 500 000] | [2 000 000-2 500 000] | [2 100 000-2 500 000] |
| Net loans and receivables | 1 680 051 | [1 300 000-1 700 000] | [1 200 000-1 600 000] | [1 300 000-1 600 000] | [1 200 000-1 500 000] | [1 100 000-1 500 000] |
| Net profit/loss | (124 008) | [loss] | [loss] | [...] | [profit] | [profit] |
| Net interest margin | 2,6 % | [1-1,4] % | [0,1-1,2] % | [0,2-2,5] % | [1,8-3] % | [2,5-3,7] % |
| Return on average equity (ROAE) | nm | nm | nm | [...] % | [> 10] % | [> 20] % |
| Cost/income ratio | 85,7 % | [82,8-94] % | [79-99] % | [59-78] % | [47,1-57,3] % | [40-50] % |
| Loans growth rate | (3,4%) | [...] % | [...] % | [...] % | [...] % | [...] % |
| Customer deposits growth rate | (36,2 %) | [< - 4] % | [> 6] % | [> 8] % | [> 10] % | [> 8] % |
| CAR | 4,10 % | [> 8] % | [...] % | [> 9] % | [> 10] % | [> 15] % |

LVL’000

Negative case

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Total Balance sheet

3 418 039

[2 600 000-2 800 000]

[2 350 000-2 700 000]

[2 000 000-2 500 000]

[2 000 000-2 500 000]

[2 100 000-2 500 000]

Net loans and receivables

1 680 051

[1 300 000-1 700 000]

[1 200 000-1 600 000]

[1 300 000-1 600 000]

[1 200 000-1 500 000]

[1 100 000-1 500 000]

Net profit/loss

(124 008)

[loss]

[loss]

[...]

[profit]

[profit]

Net interest margin

2,6 %

[1-1,4] %

[0,1-1,2] %

[0,2-2,5] %

[1,8-3] %

[2,5-3,7] %

Return on average equity (ROAE)

nm

nm

nm

[...] %

[> 10] %

[> 20] %

Cost/income ratio

85,7 %

[82,8-94] %

[79-99] %

[59-78] %

[47,1-57,3] %

[40-50] %

Loans growth rate

(3,4%)

[...] %

[...] %

[...] %

[...] %

[...] %

Customer deposits growth rate

(36,2 %)

[< - 4] %

[> 6] %

[> 8] %

[> 10] %

[> 8] %

CAR

4,10 %

[> 8] %

[...] %

[> 9] %

[> 10] %

[> 15] %

| (36) | The restructuring plan does not include a stress test carried out by the supervisory authority, which would reflect, in particular, all exposures, macroeconomic risks, the exit of the State aid and other market risks for the whole length of the restructuring period (25). |
| --- | --- |

(36)

The restructuring plan does not include a stress test carried out by the supervisory authority, which would reflect, in particular, all exposures, macroeconomic risks, the exit of the State aid and other market risks for the whole length of the restructuring period (25).

| (37) | Parex’ business strategy is not based upon market studies developed by an independent expert. According to Latvia, in the current economic circumstances, it is highly unlikely that any reliable institution will publish forecasts for more than the next two years. The same stands for the more detailed projections related to the banking sector. Since Parex’ operations in other countries are not significant and are irrelevant in terms of market shares, Latvia states that it is unreasonable to commission external studies. Instead, the Latvian authorities intend, in cooperation with an investment bank (acting as Parex’ consultant) to build a reasonable set of independent projections and, using Parex’ historic data on market shares, develop future market shares forecasts. |
| --- | --- |

(37)

Parex’ business strategy is not based upon market studies developed by an independent expert. According to Latvia, in the current economic circumstances, it is highly unlikely that any reliable institution will publish forecasts for more than the next two years. The same stands for the more detailed projections related to the banking sector. Since Parex’ operations in other countries are not significant and are irrelevant in terms of market shares, Latvia states that it is unreasonable to commission external studies. Instead, the Latvian authorities intend, in cooperation with an investment bank (acting as Parex’ consultant) to build a reasonable set of independent projections and, using Parex’ historic data on market shares, develop future market shares forecasts.

2.4.4.   Exit strategy

| (38) | In April 2009, the Latvian authorities signed an agreement to sell 25 % plus one share of the bank's equity to the EBRD. The EBRD intends to be a long-term investor and participate in the development of the Bank and ultimately return it to the private sector. Based on the information provided, the deal has not yet been completed (26). |
| --- | --- |

(38)

In April 2009, the Latvian authorities signed an agreement to sell 25 % plus one share of the bank's equity to the EBRD. The EBRD intends to be a long-term investor and participate in the development of the Bank and ultimately return it to the private sector. Based on the information provided, the deal has not yet been completed (26).

| (39) | In the context of the third Parex decision, the Latvian authorities stated that it is their intention that the State would sell Parex’ shares as soon as possible once the exit price is reasonable and achievable, but not later than after a period of three years since the first rescue measures were provided to Parex. To this end, an investment bank has been entrusted to support this process. The Latvian authorities and the investment bank declare that they will use best efforts to run an efficient process that should allow the closing of the transaction by the end of 2009. The investment bank will contact a wide list of potential investors. This will include Western European banks who have a presence in Eastern Europe, Eastern European banks looking to expand in the region, the larger Russian banks as well as private equity investors who are targeting financial services. Ahead of the process the investment bank will remain open to receiving pro-active approaches and determine jointly with the Latvian authorities whether to consider initiating any bilateral discussions before September. However, in its latest submission of 7 July 2009, Latvia expressed certain doubts as for the possibility of Parex’ quick privatisation related, among others, to Latvia's and the world economic situation and short term challenges such as potential deposit outflows [...] and closing of the EBRD's investment. |
| --- | --- |

(39)

In the context of the third Parex decision, the Latvian authorities stated that it is their intention that the State would sell Parex’ shares as soon as possible once the exit price is reasonable and achievable, but not later than after a period of three years since the first rescue measures were provided to Parex. To this end, an investment bank has been entrusted to support this process. The Latvian authorities and the investment bank declare that they will use best efforts to run an efficient process that should allow the closing of the transaction by the end of 2009. The investment bank will contact a wide list of potential investors. This will include Western European banks who have a presence in Eastern Europe, Eastern European banks looking to expand in the region, the larger Russian banks as well as private equity investors who are targeting financial services. Ahead of the process the investment bank will remain open to receiving pro-active approaches and determine jointly with the Latvian authorities whether to consider initiating any bilateral discussions before September. However, in its latest submission of 7 July 2009, Latvia expressed certain doubts as for the possibility of Parex’ quick privatisation related, among others, to Latvia's and the world economic situation and short term challenges such as potential deposit outflows [...] and closing of the EBRD's investment.

2.4.5.   Burden sharing

| (40) | The restructuring plan does not identify restructuring costs and does not explain in detail how these costs are to be covered. It assumes the EBRD's capital investment in Parex and ultimately also its return to the private sector. The potential private buyer will supposedly replace the granted State aid with its own funds. However, according to the Latvian authorities, it cannot be excluded that some State aid measures will be retained even after the privatisation. |
| --- | --- |

(40)

The restructuring plan does not identify restructuring costs and does not explain in detail how these costs are to be covered. It assumes the EBRD's capital investment in Parex and ultimately also its return to the private sector. The potential private buyer will supposedly replace the granted State aid with its own funds. However, according to the Latvian authorities, it cannot be excluded that some State aid measures will be retained even after the privatisation.

2.4.6.   Measures to limit the distortions of competition

| (41) | As mentioned above, Parex is currently in the process of identifying assets that can be segregated as non-core or legacy and eventually run-off or sold. According to the latest submission of the Latvian authorities of 7 July 2009, the legacy and non-core assets initially intended for the run-off or sale amount to LVL [between 650 and 950] million. According to the Latvian authorities, however, the restructuring plan does not provide any reserves for spin-offs that decrease capital, therefore any spin-off under that plan should be done in a “capital-neutral” manner. None of the buyers approached to date were willing to continue negotiating based on the terms offered by the bank and expressed the need for [...], which was considered not feasible by the bank taking into account its capital position. Among the assets Parex plans to include are c. LVL [between 150 and 250] million of CIS loans in addition to the complete CIS leasing portfolio (LVL [between 100 and 200] million) and a significant proportion of the securities portfolio (LVL [between 90 and 400] million). LVL [between 650 and 900] million represents ~ [...] % of Parex’ assets as of March 2009. The timeline for this disposal was not specified by the Latvian authorities to date. |
| --- | --- |

(41)

As mentioned above, Parex is currently in the process of identifying assets that can be segregated as non-core or legacy and eventually run-off or sold. According to the latest submission of the Latvian authorities of 7 July 2009, the legacy and non-core assets initially intended for the run-off or sale amount to LVL [between 650 and 950] million. According to the Latvian authorities, however, the restructuring plan does not provide any reserves for spin-offs that decrease capital, therefore any spin-off under that plan should be done in a “capital-neutral” manner. None of the buyers approached to date were willing to continue negotiating based on the terms offered by the bank and expressed the need for [...], which was considered not feasible by the bank taking into account its capital position. Among the assets Parex plans to include are c. LVL [between 150 and 250] million of CIS loans in addition to the complete CIS leasing portfolio (LVL [between 100 and 200] million) and a significant proportion of the securities portfolio (LVL [between 90 and 400] million). LVL [between 650 and 900] million represents ~ [...] % of Parex’ assets as of March 2009. The timeline for this disposal was not specified by the Latvian authorities to date.

| (42) | In addition, it has to be noted that the notified restructuring plan submitted by the Latvian authorities provides that the business synergies between private capital management and other divisions are [...]. Therefore, according to the Latvian authorities, the spin-off of the private capital management division could be potentially envisaged. The Latvian authorities also noted that this business segment does not constitute part of the future activities of Parex as envisaged by the EBRD. |
| --- | --- |

(42)

In addition, it has to be noted that the notified restructuring plan submitted by the Latvian authorities provides that the business synergies between private capital management and other divisions are [...]. Therefore, according to the Latvian authorities, the spin-off of the private capital management division could be potentially envisaged. The Latvian authorities also noted that this business segment does not constitute part of the future activities of Parex as envisaged by the EBRD.

| (43) | As for the behavioural constraints Latvia undertakes that Parex will not invoke State support as a source of competitive advantage when marketing its financial offer. |
| --- | --- |

(43)

As for the behavioural constraints Latvia undertakes that Parex will not invoke State support as a source of competitive advantage when marketing its financial offer.

| (44) | Latvia also indicates in the latest submission of 7 July 2009 that Parex will not be an overall price leader in its core markets. Latvia submits that this does not exclude the bank providing attractive terms to its customers for a limited period of time and for specific products increasing overall profitability of the specific client or client group. This statement, however, would seem to be in contradiction to the basic assumption of Parex’s restructuring plan and its current operation (27). |
| --- | --- |

(44)

Latvia also indicates in the latest submission of 7 July 2009 that Parex will not be an overall price leader in its core markets. Latvia submits that this does not exclude the bank providing attractive terms to its customers for a limited period of time and for specific products increasing overall profitability of the specific client or client group. This statement, however, would seem to be in contradiction to the basic assumption of Parex’s restructuring plan and its current operation (27).

| (45) | Regarding an adequate remuneration, the Latvian authorities propose the adjusted methodology for pricing the liquidity support. However, the Latvian position on the remuneration of other State measures envisaged in the restructuring plan is not clear (see section 2.4.2 above). |
| --- | --- |

(45)

Regarding an adequate remuneration, the Latvian authorities propose the adjusted methodology for pricing the liquidity support. However, the Latvian position on the remuneration of other State measures envisaged in the restructuring plan is not clear (see section 2.4.2 above).

3.   ASSESSMENT OF THE AID

3.1.   Existence of aid

| (46) | As stated in Article 87(1) EC, any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings or the production of certain goods shall, in so far as it affects trade between Member States, be incompatible with the common market, save as otherwise provided in the Treaty. |
| --- | --- |

(46)

As stated in Article 87(1) EC, any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings or the production of certain goods shall, in so far as it affects trade between Member States, be incompatible with the common market, save as otherwise provided in the Treaty.

| (47) | The Commission notes that Parex is involved in cross-border and international activities, so that any advantage from State resources would affect competition in the banking sector and have an impact on intra-Community trade. |
| --- | --- |

(47)

The Commission notes that Parex is involved in cross-border and international activities, so that any advantage from State resources would affect competition in the banking sector and have an impact on intra-Community trade.

| (48) | In line with the assessment of the rescue measures granted to Parex (see decision of 24 November 2008 (28)), which are to be maintained during the restructuring phase, the Commission agrees with the position of Latvia that the State measures provided and to be provided to Parex in the context of its restructuring in the form of State guarantee, liquidity measures and capital injection constitute State aid pursuant to Article 87(1) EC. |
| --- | --- |

(48)

In line with the assessment of the rescue measures granted to Parex (see decision of 24 November 2008 (28)), which are to be maintained during the restructuring phase, the Commission agrees with the position of Latvia that the State measures provided and to be provided to Parex in the context of its restructuring in the form of State guarantee, liquidity measures and capital injection constitute State aid pursuant to Article 87(1) EC.

3.2.   Compatibility of aid

| (49) | As regards the consideration of the Latvian authorities that all additional State guarantees for Parex will be provided under the State guarantee scheme approved by the Commission on 22 December 2008 (29), the Commission considers that this is not covered by the approved Latvian guarantee scheme. The Latvian guarantee scheme applies to emergency aid measures. However, further State guarantees as well as the maintenance of the State guarantees granted in the rescue phase are beyond the initial 6 months’ rescue period, which ended with the submission of the restructuring plan for Parex by the Latvian authorities on 11 May 2009. Thus, these measures do not constitute an emergency measure but a measure that is part of the restructuring. The State guarantees therefore have to be assessed as ad hoc aid in the context of the present restructuring. |
| --- | --- |

(49)

As regards the consideration of the Latvian authorities that all additional State guarantees for Parex will be provided under the State guarantee scheme approved by the Commission on 22 December 2008 (29), the Commission considers that this is not covered by the approved Latvian guarantee scheme. The Latvian guarantee scheme applies to emergency aid measures. However, further State guarantees as well as the maintenance of the State guarantees granted in the rescue phase are beyond the initial 6 months’ rescue period, which ended with the submission of the restructuring plan for Parex by the Latvian authorities on 11 May 2009. Thus, these measures do not constitute an emergency measure but a measure that is part of the restructuring. The State guarantees therefore have to be assessed as ad hoc aid in the context of the present restructuring.

3.2.1.   Application of Article 87(3)(b) EC

| (50) | Latvia claims that the aid should be assessed on the basis of Article (87)(3)(b) EC. Latvia considers that Parex is a bank with systemic relevance since it is the second largest bank in Latvia in terms of assets. In addition, the Latvian authorities underline that Parex is the main bank involved in non-resident deposit business, which is of significant importance for the Latvian economy (40 % of total deposits are non-domestic, mostly from CIS). The support measures were necessary in order to remedy a serious disturbance of the Latvian economy. |
| --- | --- |

(50)

Latvia claims that the aid should be assessed on the basis of Article (87)(3)(b) EC. Latvia considers that Parex is a bank with systemic relevance since it is the second largest bank in Latvia in terms of assets. In addition, the Latvian authorities underline that Parex is the main bank involved in non-resident deposit business, which is of significant importance for the Latvian economy (40 % of total deposits are non-domestic, mostly from CIS). The support measures were necessary in order to remedy a serious disturbance of the Latvian economy.

| (51) | Article 87(3)(b) EC enables the Commission to declare aid compatible with the Common market, if it is aimed at remedying “a serious disturbance in the economy of a Member State”. The Commission recalls that the Court of First Instance has stressed that Article 87(3)(b) EC needs to be applied restrictively and must tackle a disturbance in the entire economy of a Member State (30). |
| --- | --- |

(51)

Article 87(3)(b) EC enables the Commission to declare aid compatible with the Common market, if it is aimed at remedying “a serious disturbance in the economy of a Member State”. The Commission recalls that the Court of First Instance has stressed that Article 87(3)(b) EC needs to be applied restrictively and must tackle a disturbance in the entire economy of a Member State (30).

| (52) | On 13 October 2008 the Commission adopted a Communication on the application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis (“Banking Communication”) (31). In the Banking Communication the Commission acknowledges that, in light of the severity of the current crisis in the financial markets and of its possible impact on the overall economy of Member States, Article 87(3)(b) EC is, in the present circumstances, available as a legal basis for aid measures undertaken to address this systemic crisis. |
| --- | --- |

(52)

On 13 October 2008 the Commission adopted a Communication on the application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis (“Banking Communication”) (31). In the Banking Communication the Commission acknowledges that, in light of the severity of the current crisis in the financial markets and of its possible impact on the overall economy of Member States, Article 87(3)(b) EC is, in the present circumstances, available as a legal basis for aid measures undertaken to address this systemic crisis.

| (53) | In addition, in its decisions approving the Latvian guarantee scheme and the rescue aid in favour of Parex the Commission considered that Article 87(3)(b) applies. |
| --- | --- |

(53)

In addition, in its decisions approving the Latvian guarantee scheme and the rescue aid in favour of Parex the Commission considered that Article 87(3)(b) applies.

| (54) | The Commission assumes therefore, due to the systemic relevance of Parex, that not granting State aid to Parex would have led to a serious disturbance in the Latvian economy. On the basis of the above, the Commission concludes that Article 87(3)(b) EC can be applied in the case at stake and that the notified aid measures should be assessed on this basis. |
| --- | --- |

(54)

The Commission assumes therefore, due to the systemic relevance of Parex, that not granting State aid to Parex would have led to a serious disturbance in the Latvian economy. On the basis of the above, the Commission concludes that Article 87(3)(b) EC can be applied in the case at stake and that the notified aid measures should be assessed on this basis.

3.2.2.   Compatibility under Article 87(3)(b) EC

| (55) | As the Commission has set out in the three Communications adopted in the context of the current financial crisis (32), aid measures granted to banks in the context of the ongoing financial crisis should be assessed in line with the principles of the rescue and restructuring aid Guidelines, while taking into consideration the particular features of the systemic crisis in the financial markets (33). That means that the principles of the rescue and restructuring aid Guidelines may have to be adapted when applied to the restructuring of Parex in the present crisis, which is assessed on the basis of Article 87(3)(b) EC. Within this context attention should be given to the rules set out in the rescue and restructuring aid Guidelines for own contribution. Given the fact that the external financing for Parex has dried up and that the 50 % requirement set in rescue and restructuring aid Guidelines appears unfeasible in the current economic setting, the Commission accepts that during the crisis in the financial markets it may not be appropriate to request that the own contribution represents a predefined proportion of the costs of restructuring. Furthermore, the design and implementation of measures to limit distortion of competition may also need to be reconsidered in so far as Parex may need more time for their implementation due to the current market circumstances. |
| --- | --- |

(55)

As the Commission has set out in the three Communications adopted in the context of the current financial crisis (32), aid measures granted to banks in the context of the ongoing financial crisis should be assessed in line with the principles of the rescue and restructuring aid Guidelines, while taking into consideration the particular features of the systemic crisis in the financial markets (33). That means that the principles of the rescue and restructuring aid Guidelines may have to be adapted when applied to the restructuring of Parex in the present crisis, which is assessed on the basis of Article 87(3)(b) EC. Within this context attention should be given to the rules set out in the rescue and restructuring aid Guidelines for own contribution. Given the fact that the external financing for Parex has dried up and that the 50 % requirement set in rescue and restructuring aid Guidelines appears unfeasible in the current economic setting, the Commission accepts that during the crisis in the financial markets it may not be appropriate to request that the own contribution represents a predefined proportion of the costs of restructuring. Furthermore, the design and implementation of measures to limit distortion of competition may also need to be reconsidered in so far as Parex may need more time for their implementation due to the current market circumstances.

| (56) | As the Commission has indicated in previous guidance, the depth of restructuring required to return to viability is likely to be in direct proportion, on the one hand, to the scope and volume of the aid provided to Parex and, on the other, to the fragility of its business model (34). |
| --- | --- |

(56)

As the Commission has indicated in previous guidance, the depth of restructuring required to return to viability is likely to be in direct proportion, on the one hand, to the scope and volume of the aid provided to Parex and, on the other, to the fragility of its business model (34).

3.2.3.   Restoration of long-term viability

| (57) | The restructuring plan must provide a credible basis on which it can be expected that the viability of the company will be restored within a reasonable time span. In other words, it must enable the bank to “stand on its own feet”, without continued State support. At this stage the Commission is unable to conclude that it is likely that this will be ascertained. |
| --- | --- |

(57)

The restructuring plan must provide a credible basis on which it can be expected that the viability of the company will be restored within a reasonable time span. In other words, it must enable the bank to “stand on its own feet”, without continued State support. At this stage the Commission is unable to conclude that it is likely that this will be ascertained.

| (58) | More specifically, the Commission’s doubts on the restoration of viability are based on the following elements. |
| --- | --- |

(58)

More specifically, the Commission’s doubts on the restoration of viability are based on the following elements.

| (59) | First, the Commission invites the Latvian authorities to clarify how and when the bank would re-establish compliance with relevant regulatory requirements (see paragraph (10) above). |
| --- | --- |

(59)

First, the Commission invites the Latvian authorities to clarify how and when the bank would re-establish compliance with relevant regulatory requirements (see paragraph (10) above).

| (60) | Second, the Commission considers that the restructuring plan needs to address more thoroughly the risk factors identified in the [...] report drawn up by the external consultant (see paragraph (9) above). The notified restructuring plan does not seem to clarify how these issues will be addressed during the restructuring phase. Hence, the Commission invites the Latvian authorities to comprehensively address all the above-mentioned risk factors. Notably, with respect to non-OECD loans, large loans and real estate related loans, the Commission would like to obtain from the Latvian authorities further information on performance of these sub-segments of loans to date as well as their forecasted net growth, repayment and provisioning levels during the restructuring period. At this stage, the Commission agrees with the external consultant's considerations that the Probability of default (PD) and Loss-given-default (LGD) ratios should not be more optimistic than the respective average ratios in the banking sector in Central and Eastern Europe. |
| --- | --- |

(60)

Second, the Commission considers that the restructuring plan needs to address more thoroughly the risk factors identified in the [...] report drawn up by the external consultant (see paragraph (9) above). The notified restructuring plan does not seem to clarify how these issues will be addressed during the restructuring phase. Hence, the Commission invites the Latvian authorities to comprehensively address all the above-mentioned risk factors. Notably, with respect to non-OECD loans, large loans and real estate related loans, the Commission would like to obtain from the Latvian authorities further information on performance of these sub-segments of loans to date as well as their forecasted net growth, repayment and provisioning levels during the restructuring period. At this stage, the Commission agrees with the external consultant's considerations that the Probability of default (PD) and Loss-given-default (LGD) ratios should not be more optimistic than the respective average ratios in the banking sector in Central and Eastern Europe.

| (61) | Third, the Commission has doubts on how the bank will manage the lifting of deposit withdrawal restrictions. It observes that the previously estimated end date for such restrictions seems to be postponed and invites the Latvian authorities to provide a strategy in this regard. |
| --- | --- |

(61)

Third, the Commission has doubts on how the bank will manage the lifting of deposit withdrawal restrictions. It observes that the previously estimated end date for such restrictions seems to be postponed and invites the Latvian authorities to provide a strategy in this regard.

| (62) | Fourth, the notified restructuring plan does not have a clear focus and in the base scenario seems to be built on an expanding business strategy for all lending segments with the exception of [...] as illustrated by the financial projections with regard to the net loans and receivables over the restructuring period. At this stage the Commission observes that the restructuring plan does not provide for abandoning or significant reduction of all more risky activities, such as lending to high net worth individuals in CIS countries, either. Due to the lack of detailed projections, the Commission cannot assess at this stage whether the exposure to the mortgage lending business or lending to other sectors currently experiencing particular difficulties will be decreased during the restructuring exercise (see paragraphs (66) et seq. below). For instance, the bottom-up financial projections provided as on 7 July 2009 show a growth in lending to CIS clients in the private capital management segment in spite of the general indication in the restructuring plan that [...]. Furthermore, the Commission doubts that the liquidity constraints are duly reflected in the bank's restructuring strategy with regard to new lending. Notably, given the fact that the restructuring plan aims to restore the previous size of the gross loan portfolio, Parex needs significant funds, which could only be achieved through a slower reduction of the State funding and/or by assuming a rapid restoration of lost deposit volumes. As a result, the Commission at this stage considers that a smaller scale and more focused bank might provide a less costly and/or less distortive alternative solution whilst preserving financial stability. |
| --- | --- |

(62)

Fourth, the notified restructuring plan does not have a clear focus and in the base scenario seems to be built on an expanding business strategy for all lending segments with the exception of [...] as illustrated by the financial projections with regard to the net loans and receivables over the restructuring period. At this stage the Commission observes that the restructuring plan does not provide for abandoning or significant reduction of all more risky activities, such as lending to high net worth individuals in CIS countries, either. Due to the lack of detailed projections, the Commission cannot assess at this stage whether the exposure to the mortgage lending business or lending to other sectors currently experiencing particular difficulties will be decreased during the restructuring exercise (see paragraphs (66) et seq. below). For instance, the bottom-up financial projections provided as on 7 July 2009 show a growth in lending to CIS clients in the private capital management segment in spite of the general indication in the restructuring plan that [...]. Furthermore, the Commission doubts that the liquidity constraints are duly reflected in the bank's restructuring strategy with regard to new lending. Notably, given the fact that the restructuring plan aims to restore the previous size of the gross loan portfolio, Parex needs significant funds, which could only be achieved through a slower reduction of the State funding and/or by assuming a rapid restoration of lost deposit volumes. As a result, the Commission at this stage considers that a smaller scale and more focused bank might provide a less costly and/or less distortive alternative solution whilst preserving financial stability.

| (63) | To address funding concerns, the deposits volumes are forecasted to increase for all sub-segments. In particular, a twofold increase is envisaged for the largest private capital management deposits sub-segment by YE 2013 as compared to YE 2009. The Commission doubts whether this is realistic and whether this can be achieved only through “service and innovation”. Furthermore, the Commission observes that the bank seems to expand all deposit raising activities, including through its Western European subsidiaries. At this stage, the Commission doubts whether this is cost efficient. Therefore, the plan seems to be depending on rather optimistic assumptions as to future operating conditions. As a consequence, the Commission invites the Latvian authorities to reconsider the restructuring plan for the bank in this regard and to justify all substantial increases of assets and funding categories. |
| --- | --- |

(63)

To address funding concerns, the deposits volumes are forecasted to increase for all sub-segments. In particular, a twofold increase is envisaged for the largest private capital management deposits sub-segment by YE 2013 as compared to YE 2009. The Commission doubts whether this is realistic and whether this can be achieved only through “service and innovation”. Furthermore, the Commission observes that the bank seems to expand all deposit raising activities, including through its Western European subsidiaries. At this stage, the Commission doubts whether this is cost efficient. Therefore, the plan seems to be depending on rather optimistic assumptions as to future operating conditions. As a consequence, the Commission invites the Latvian authorities to reconsider the restructuring plan for the bank in this regard and to justify all substantial increases of assets and funding categories.

| (64) | In relation to the above, the Commission has doubts on the assumptions on the bank's penetration in different market segments and would seek further information on this aspect. |
| --- | --- |

(64)

In relation to the above, the Commission has doubts on the assumptions on the bank's penetration in different market segments and would seek further information on this aspect.

| (65) | Fifth, given the significant maturity mismatch of the bank’s assets and liabilities to date, the Commission doubts whether the reliance on deposits alone can provide for a sustainable long-term solution for the bank. It seems that the bank would also need more long-term and stable means of financing. In this context, the Commission considers that the restructured bank should be able to compete in the marketplace for capital and/or long-term debt funding on its own merits. |
| --- | --- |

(65)

Fifth, given the significant maturity mismatch of the bank’s assets and liabilities to date, the Commission doubts whether the reliance on deposits alone can provide for a sustainable long-term solution for the bank. It seems that the bank would also need more long-term and stable means of financing. In this context, the Commission considers that the restructured bank should be able to compete in the marketplace for capital and/or long-term debt funding on its own merits.

| (66) | Finally, the financial projections comprise bottom-up forecasts of business volumes by customer segments. Due to the use of such approach, it is unclear to the Commission what underlying assumptions were used with regard to gross and net new lending, provisioning levels, and macroeconomic assumptions, notably with regard to real estate market developments. The separation between previously dominating large loans and currently targeted SME loans is not visible either. The impact of the interest rate margin on net income and the assumptions related to the increase of commission income are not comprehensible either. In other words, the Commission does not see the link between the assumptions provided in the notified plan and the resulting financial forecasts for the whole bank during the restructuring period. Furthermore, some of the assumptions, i.e. concerning the interest rates on different loans and deposits, provide for swings over the restructuring period, which are not explained in the plan. |
| --- | --- |

(66)

Finally, the financial projections comprise bottom-up forecasts of business volumes by customer segments. Due to the use of such approach, it is unclear to the Commission what underlying assumptions were used with regard to gross and net new lending, provisioning levels, and macroeconomic assumptions, notably with regard to real estate market developments. The separation between previously dominating large loans and currently targeted SME loans is not visible either. The impact of the interest rate margin on net income and the assumptions related to the increase of commission income are not comprehensible either. In other words, the Commission does not see the link between the assumptions provided in the notified plan and the resulting financial forecasts for the whole bank during the restructuring period. Furthermore, some of the assumptions, i.e. concerning the interest rates on different loans and deposits, provide for swings over the restructuring period, which are not explained in the plan.

| (67) | In the light of the above, the Commission is not able at this stage to ascertain how the increases in different segments of loans and income may be explained. Notably, the Commission has not been made aware of how the significant exposure to the real estate sector in the context of the ongoing economic crisis, the projected low price strategy and relatively expensive funding costs would impact the financial projections of the bank. In this respect, the Commission notes that a high price strategy in funding is likely to have a negative effect on the bank's margin and has doubts whether this has been duly reflected in the bank's restructuring strategy. |
| --- | --- |

(67)

In the light of the above, the Commission is not able at this stage to ascertain how the increases in different segments of loans and income may be explained. Notably, the Commission has not been made aware of how the significant exposure to the real estate sector in the context of the ongoing economic crisis, the projected low price strategy and relatively expensive funding costs would impact the financial projections of the bank. In this respect, the Commission notes that a high price strategy in funding is likely to have a negative effect on the bank's margin and has doubts whether this has been duly reflected in the bank's restructuring strategy.

| (68) | In addition, the Commission has not been provided with the results of the stress testing by the Regulator. The Commission has not been provided with the full list of assumptions underlying the base case, the negative case and the optimistic case either (notably, macroeconomic assumptions on projected development of the real estate sector, loss provisions by subcategory of loans, other factors explaining substantial increases in fee income or substantial decreases in expenses). In this regard, in view of the severe nature of the present economic crisis in Latvia with a contraction of the economy of 4,6 % in 2008 and a predicted contraction of 15 % in 2009 (35), the Commission needs to underline the importance of adequate stress testing. The Commission's assessment will take into account the uncertainties of the underlying assumptions about the further macroeconomic development in general, including the real estate sector. The Commission invites the Latvian authorities to clarify why the negative case provides for less State aid than the base case (see table 1 above which shows that: (a) for the whole period, the amount of State guaranteed loans is less in the negative scenario than in the base one; and (b) for 2013, the amount of State liquidity measures is lower in the negative scenario than in the base one). |
| --- | --- |

(68)

In addition, the Commission has not been provided with the results of the stress testing by the Regulator. The Commission has not been provided with the full list of assumptions underlying the base case, the negative case and the optimistic case either (notably, macroeconomic assumptions on projected development of the real estate sector, loss provisions by subcategory of loans, other factors explaining substantial increases in fee income or substantial decreases in expenses). In this regard, in view of the severe nature of the present economic crisis in Latvia with a contraction of the economy of 4,6 % in 2008 and a predicted contraction of 15 % in 2009 (35), the Commission needs to underline the importance of adequate stress testing. The Commission's assessment will take into account the uncertainties of the underlying assumptions about the further macroeconomic development in general, including the real estate sector. The Commission invites the Latvian authorities to clarify why the negative case provides for less State aid than the base case (see table 1 above which shows that: (a) for the whole period, the amount of State guaranteed loans is less in the negative scenario than in the base one; and (b) for 2013, the amount of State liquidity measures is lower in the negative scenario than in the base one).

| (69) | As regards the portfolio of securities, which is envisaged to decrease substantially under all three scenarios, the Commission observes that the majority were reclassified to held-to-maturity (HTM). Therefore, it is not clear whether securities are projected to mature or to be sold and invites the Latvian authorities to provide information on this issue. |
| --- | --- |

(69)

As regards the portfolio of securities, which is envisaged to decrease substantially under all three scenarios, the Commission observes that the majority were reclassified to held-to-maturity (HTM). Therefore, it is not clear whether securities are projected to mature or to be sold and invites the Latvian authorities to provide information on this issue.

| (70) | At this stage, the Commission has therefore not been able to assess in sufficient detail the restructuring plan and to verify whether it was made on the basis of realistic assumptions as to future operating conditions. The Commission observes that even the partially revised and more segregated financial projections submitted by the Latvian authorities on 7 July 2009 are not detailed enough. Therefore, the Commission invites the Latvian authorities to submit the financial projections wherein all the relevant and significant segments would be visible also including deposits from institutional customers (municipalities, public sector enterprises and State institutions). |
| --- | --- |

(70)

At this stage, the Commission has therefore not been able to assess in sufficient detail the restructuring plan and to verify whether it was made on the basis of realistic assumptions as to future operating conditions. The Commission observes that even the partially revised and more segregated financial projections submitted by the Latvian authorities on 7 July 2009 are not detailed enough. Therefore, the Commission invites the Latvian authorities to submit the financial projections wherein all the relevant and significant segments would be visible also including deposits from institutional customers (municipalities, public sector enterprises and State institutions).

3.2.4.   Avoidance of undue distortions of competition

| (71) | Measures to limit distortions of competition in banking restructuring cases must be in proportion to the distortive effects of the aid. In particular, the nature and form of these measures need to reflect the amount of the aid and the conditions and circumstances under which it was granted and, second, the characteristics of the market or markets on which the beneficiary bank will operate, including the bank's relative importance on these markets. |
| --- | --- |

(71)

Measures to limit distortions of competition in banking restructuring cases must be in proportion to the distortive effects of the aid. In particular, the nature and form of these measures need to reflect the amount of the aid and the conditions and circumstances under which it was granted and, second, the characteristics of the market or markets on which the beneficiary bank will operate, including the bank's relative importance on these markets.

| (72) | In this regard, the Commission observes that the bank was the second largest bank in Latvia. In contrast to other major banks (36) operating in the Baltic States, Parex is not owned by larger banks of other Member States or third countries. Parex continued the growth of the loan portfolio when the liquidity crisis emerged (37). In the light of the envisaged business expansion strategy, the Commission needs to investigate in more detail whether the implementation of the envisaged restructuring, as notified on 11 May 2009, may not lead to undue distortions of competition. In particular, the Commission observes that the plan seems to rely on an [...] pricing and marketing policy (38), e.g. Parex might use its competitive advantage due to the secured refinancing by the State to the detriment of competitors. Moreover, under the plan the bank will receive significant amounts of aid and envisages a rapid regaining of its lost market shares in different market segments, whilst also entering a new market segment of lending to [...]. |
| --- | --- |

(72)

In this regard, the Commission observes that the bank was the second largest bank in Latvia. In contrast to other major banks (36) operating in the Baltic States, Parex is not owned by larger banks of other Member States or third countries. Parex continued the growth of the loan portfolio when the liquidity crisis emerged (37). In the light of the envisaged business expansion strategy, the Commission needs to investigate in more detail whether the implementation of the envisaged restructuring, as notified on 11 May 2009, may not lead to undue distortions of competition. In particular, the Commission observes that the plan seems to rely on an [...] pricing and marketing policy (38), e.g. Parex might use its competitive advantage due to the secured refinancing by the State to the detriment of competitors. Moreover, under the plan the bank will receive significant amounts of aid and envisages a rapid regaining of its lost market shares in different market segments, whilst also entering a new market segment of lending to [...].

| (73) | The Commission doubts that sufficient measures are taken to offset the negative effects of the aid. As regards the envisaged spin-offs or divestitures, they seem, at least partly, necessary for the restoration of viability. The Commission has doubts whether these measures offset specific market distortions. Furthermore, it is not clear how the disposals will be achieved given the aim to execute them only in a “capital friendly manner”. The Commission preliminarily considers that it cannot be excluded that at least for part of the disposable assets the underlying economic value may prove to be below book value and hence in the medium term perspective the bank may need to provide some further discount in order to be able to sell them. As regards the behavioural commitments provided by the Latvian authorities, at this stage the Commission considers them to be insufficient. Indeed, they should be designed in a way as to prevent the bank from using [...] pricing to regain lost market shares which would unduly distort competition. |
| --- | --- |

(73)

The Commission doubts that sufficient measures are taken to offset the negative effects of the aid. As regards the envisaged spin-offs or divestitures, they seem, at least partly, necessary for the restoration of viability. The Commission has doubts whether these measures offset specific market distortions. Furthermore, it is not clear how the disposals will be achieved given the aim to execute them only in a “capital friendly manner”. The Commission preliminarily considers that it cannot be excluded that at least for part of the disposable assets the underlying economic value may prove to be below book value and hence in the medium term perspective the bank may need to provide some further discount in order to be able to sell them. As regards the behavioural commitments provided by the Latvian authorities, at this stage the Commission considers them to be insufficient. Indeed, they should be designed in a way as to prevent the bank from using [...] pricing to regain lost market shares which would unduly distort competition.

| (74) | In view of the above, the Commission at this stage considers that the currently envisaged measures to limit distortions of competition are insufficient. In particular, a non-price leadership clause and possible growth limitations in core market segments, the further shrinkage of the bank's lending activities and hence reduction of its currently envisaged funding needs through deposits might be needed to mitigate competition distortions. |
| --- | --- |

(74)

In view of the above, the Commission at this stage considers that the currently envisaged measures to limit distortions of competition are insufficient. In particular, a non-price leadership clause and possible growth limitations in core market segments, the further shrinkage of the bank's lending activities and hence reduction of its currently envisaged funding needs through deposits might be needed to mitigate competition distortions.

| (75) | As regards the apparent reliance of Parex on operating State aid schemes (as referred to in point 16) in its future business, the Commission at this stage doubts whether the direct entrustment of Parex does not include further aid elements to the bank. Furthermore, the Commission recalls that the bank's viability should derive mainly from internal measures as opposed to future reliance on the State. It needs to be noted that it seems, at this stage, open whether and how this task should be assigned to Parex and how the remuneration for this potential assignment should be fixed. At this stage, it is also unclear how the separation between Parex’ purely commercial activities and the State assigned ones, in terms of financial and organizational structure, would be ensured. In this regard, the Latvian authorities are invited to clarify to what extent the bank would lend on the basis of a State guarantee in relation to, inter alia, SME State aid schemes. |
| --- | --- |

(75)

As regards the apparent reliance of Parex on operating State aid schemes (as referred to in point 16) in its future business, the Commission at this stage doubts whether the direct entrustment of Parex does not include further aid elements to the bank. Furthermore, the Commission recalls that the bank's viability should derive mainly from internal measures as opposed to future reliance on the State. It needs to be noted that it seems, at this stage, open whether and how this task should be assigned to Parex and how the remuneration for this potential assignment should be fixed. At this stage, it is also unclear how the separation between Parex’ purely commercial activities and the State assigned ones, in terms of financial and organizational structure, would be ensured. In this regard, the Latvian authorities are invited to clarify to what extent the bank would lend on the basis of a State guarantee in relation to, inter alia, SME State aid schemes.

| (76) | The Commission invites the interested parties to comment on all the above issues and to indicate what other measures might be needed to prevent undue distortions of competition caused by the aid at issue. |
| --- | --- |

(76)

The Commission invites the interested parties to comment on all the above issues and to indicate what other measures might be needed to prevent undue distortions of competition caused by the aid at issue.

3.2.5.   Aid limited to the minimum necessary/own contribution

| (77) | The Commission does not yet have clear information on the whole amount of own contribution. On this basis the Commission has no indication that the own contribution to the restructuring would be sufficient. |
| --- | --- |

(77)

The Commission does not yet have clear information on the whole amount of own contribution. On this basis the Commission has no indication that the own contribution to the restructuring would be sufficient.

| (78) | In the case at hand, the Commission doubts whether the restructuring plan is focussed so as to provide the bank with the minimum State aid necessary to enable it to restore its long-term viability and to be able to compete on its own merits in a medium term. In this context, the Commission invites the Latvian authorities to specify in detail the State measures envisaged for the bank's restructuring under all three scenarios. Notably the Latvian authorities are requested to clarify the maximum amounts that they intend to provide to Parex. |
| --- | --- |

(78)

In the case at hand, the Commission doubts whether the restructuring plan is focussed so as to provide the bank with the minimum State aid necessary to enable it to restore its long-term viability and to be able to compete on its own merits in a medium term. In this context, the Commission invites the Latvian authorities to specify in detail the State measures envisaged for the bank's restructuring under all three scenarios. Notably the Latvian authorities are requested to clarify the maximum amounts that they intend to provide to Parex.

| (79) | As regard the aid being limited to the minimum necessary, little information has been submitted so far by the Latvian authorities. |
| --- | --- |

(79)

As regard the aid being limited to the minimum necessary, little information has been submitted so far by the Latvian authorities.

| (80) | First, the Commission observes that under all three scenarios even by the “end” of the restructuring period, i.e. by YE 2013, the bank remains dependent on the State liquidity facilities or State guarantees (see table 1 above). In this regard, the Commission considers that the bank should be able to obtain funding and to refinance its operations without State support in the form of State guarantees or loans in order to be considered viable on a standalone basis. The Commission preliminarily considers that this should be possible within a maximum period of 5 years. To this end, the Commission observes that the negative case, which assumes [between - 1 and 2] % loan growth post 2009, provides for less State support as at YE 2013 than the base case. By analogy, the Commission preliminarily considers that lower growth of the loan portfolio could reduce the outstanding State aid amounts in the form of liquidity measures. |
| --- | --- |

(80)

First, the Commission observes that under all three scenarios even by the “end” of the restructuring period, i.e. by YE 2013, the bank remains dependent on the State liquidity facilities or State guarantees (see table 1 above). In this regard, the Commission considers that the bank should be able to obtain funding and to refinance its operations without State support in the form of State guarantees or loans in order to be considered viable on a standalone basis. The Commission preliminarily considers that this should be possible within a maximum period of 5 years. To this end, the Commission observes that the negative case, which assumes [between - 1 and 2] % loan growth post 2009, provides for less State support as at YE 2013 than the base case. By analogy, the Commission preliminarily considers that lower growth of the loan portfolio could reduce the outstanding State aid amounts in the form of liquidity measures.

| (81) | Furthermore, the Commission needs to investigate to what extent Parex’ funding needs could be reduced by a greater focus on core activities and an overall further reduction of the bank's size. As regards the optimistic scenario, the Commission observes that attracting funds from international financial institutions would require additional State guarantees. However, a viable business should be able to finance itself in the medium term without any State guarantees. The fact that it is not projected even in a more optimistic scenario to attract funding from the markets without State guarantee raises further doubts on whether the envisaged restructuring plan is capable of restoring the bank's long-term viability. Therefore, the Commission invites the Latvian authorities to reconsider the minimum aid necessary to restore the viability of the bank. |
| --- | --- |

(81)

Furthermore, the Commission needs to investigate to what extent Parex’ funding needs could be reduced by a greater focus on core activities and an overall further reduction of the bank's size. As regards the optimistic scenario, the Commission observes that attracting funds from international financial institutions would require additional State guarantees. However, a viable business should be able to finance itself in the medium term without any State guarantees. The fact that it is not projected even in a more optimistic scenario to attract funding from the markets without State guarantee raises further doubts on whether the envisaged restructuring plan is capable of restoring the bank's long-term viability. Therefore, the Commission invites the Latvian authorities to reconsider the minimum aid necessary to restore the viability of the bank.

| (82) | Second, the Commission doubts whether the currently envisaged remuneration for the State measures liquidity measures can be considered as sufficient even when taking into account the collateral provided by the bank. Thus, at this stage it cannot exclude that the remuneration may need to be revised upward to adequately reflect the risk profile of the bank. In addition, it invites the Latvian authorities to clarify the remuneration of all aid measures and to possibly envisage step up clauses that would incentivise the bank to repay the aid as soon as possible. |
| --- | --- |

(82)

Second, the Commission doubts whether the currently envisaged remuneration for the State measures liquidity measures can be considered as sufficient even when taking into account the collateral provided by the bank. Thus, at this stage it cannot exclude that the remuneration may need to be revised upward to adequately reflect the risk profile of the bank. In addition, it invites the Latvian authorities to clarify the remuneration of all aid measures and to possibly envisage step up clauses that would incentivise the bank to repay the aid as soon as possible.

| (83) | Third, the Commission recalls that a clear and timed exit commitment by the Latvian State and its implementation would be a strong signal for the belief of the market in the long-term viability of Parex. |
| --- | --- |

(83)

Third, the Commission recalls that a clear and timed exit commitment by the Latvian State and its implementation would be a strong signal for the belief of the market in the long-term viability of Parex.

| (84) | Fourth, the Commission cannot exclude at this stage that Parex may use the State aid to pursue [...] price strategy (39) negatively reflecting on its margins. In the Commission's view this seems to indicate that the aid might not be limited to the minimum necessary. The Latvian authorities are thus invited to reconsider the overall amounts of aid in connection with the revised business strategy for the bank in light of viability concerns and limiting the aid to the minimum. Third parties are also invited to comment on the above issues. |
| --- | --- |

(84)

Fourth, the Commission cannot exclude at this stage that Parex may use the State aid to pursue [...] price strategy (39) negatively reflecting on its margins. In the Commission's view this seems to indicate that the aid might not be limited to the minimum necessary. The Latvian authorities are thus invited to reconsider the overall amounts of aid in connection with the revised business strategy for the bank in light of viability concerns and limiting the aid to the minimum. Third parties are also invited to comment on the above issues.

3.3.   Conclusion

| (85) | On the basis of the above the Commission comes to the preliminary conclusion that the notified restructuring measures consisting of the prolongation of State guarantees, potential new State guarantees to ensure further funding needs of the bank, liquidity measures and capital injections constitute State aid. The Commission has at this stage doubts that such aid can be found to be compatible with the common market. |
| --- | --- |

(85)

On the basis of the above the Commission comes to the preliminary conclusion that the notified restructuring measures consisting of the prolongation of State guarantees, potential new State guarantees to ensure further funding needs of the bank, liquidity measures and capital injections constitute State aid. The Commission has at this stage doubts that such aid can be found to be compatible with the common market.

4.   DECISION

In the light of the foregoing considerations, the Commission has decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty and requires Latvia to provide in addition to all documents already received, information and data needed for the assessment of the compatibility of the aid within one month of the date of receipt of this letter.

In particular, the Commission would wish to receive comments on the points on which it raised doubts.

Latvia is requested to forward a copy of this letter to the recipient of the aid immediately.

The Commission wishes to remind Latvia that Article 88(3) of the EC Treaty has suspensory effect, and would draw your attention to Article 14 of Council Regulation (EC) No 659/1999, which provides that all unlawful aid may be recovered from the recipient.

The Commission warns Latvia that it will inform interested parties by publishing this letter and a meaningful summary of it in the Official Journal of the European Union. It will also inform interested parties in the EFTA countries which are signatories to the EEA Agreement, by publishing a notice in the EEA Supplement to the Official Journal of the European Union, and will inform the EFTA Surveillance Authority by sending a copy of this letter. All such interested parties will be invited to submit their comments within one month of the date of such publication.»

---

(1)  See Commission Decision of 24 November 2008 in Case NN 68/08 Public Support Measures to JSC Parex Banka (OJ C 147, 27.6.2009, p. 1).

1

Public Support Measures to JSC Parex Banka

(2)  See Commission Decision of 11 February 2009 in Case NN 3/09 Modifications to the public support measures to JSC Parex Banka, 11 (OJ C 147, 27.6.2009, p. 2).

2

Modifications to the public support measures to JSC Parex Banka

(3)  See Commission Decision of 11 May 2009 in Case N 189/09 Modifications to the public support measures to JSC Parex Banka — not yet published.

3

Modifications to the public support measures to JSC Parex Banka

(4)  The Latvian authorities had committed to submit to the Commission either a restructuring or liquidation plan within 6 months of the granting of the first State aid rescue measure to Parex (see the first Parex decision). Since this had occurred on 11 November 2008, when the State Treasury had deposited LVL 200 million with Parex in order to ensure sufficient liquidity, the end of the 6-month rescue period (and due date for the submission of the restructuring plan) was on 11 May 2009.

4

(5)  In 2008 the bank had a consolidated balance sheet total of LVL 3,5 billion (EUR 4,9 billion).

5

(6)  Commonwealth of Independent States.

6

(7)  In addition, by the end of 2008 the bank had in its accounts significant balances payable to central banks. The Commission lacks further information on this facility.

7

(8)  Parts of this text have been deleted so as not to divulge confidential information; they are indicated by a series of dots between square brackets or a range providing for a non-confidential approximation of the figure.

8

(9)  The consultant has also noted [...].

9

(10)  Moreover, up to December 2008 Parex considered the restructured loans as non-impaired and did not allocate any provisions.

10

(11)  Part of customers residing in CIS countries are high net worth individuals (HNWI) [...].

11

(12)  The figures are based on management, i.e. prior to audited, accounts for 2008.

12

(13)  The amounts estimated at the time: LVL 140,75 million in the form of ordinary shares, qualifying as Tier 1 capital, and LVL 50,27 million in the form of subordinated term debt, qualifying as Tier 2 capital. If further capital injections are necessary to preserve CAR of 11 % during the rescue phase due to the currently unexpected further provisioning, the same proportion between both capital forms maximising the amount of Tier 2 capital in respect of Tier 1 will have to be preserved.

13

(14)  As regards the private capital management segment, the bank is clearly positioning itself against [...] competitors ([...]), which are said to be its closest competitors for non-resident clients. These banks seem to have been benefitting from some clients that fled Parex and Parex, according to the notified plan, aims to quickly regain its previous position as the preferred Baltic financial institution for CIS-based clients. As regards lending more generally, Parex aims at “cherry-picking of assets in an environment of restrictive lending by competitors” throughout the period of economic downturn, [...] (see p. 35 of the notified restructuring plan as of 11 May 2009).

14

(15)  A significant part of the loans is expected to be run-off based on their maturities.

15

(16)  “Initial pricing of Private Capital Management products will be [...] low aiming to [...].” (see paragraph 3 on p. 44 of the notified restructuring plan as of 11 May 2009).

16

(17)  The EURIBOR maturity used for establishing the interest rate is aligned to the maturity of the State short-term liquidity measures, which are rolled over in the medium-term.

17

(18)  E.g., as on 1 July 2009 the total amount of liquidity measures of LVL 646,3 million were secured by the pledged assets amounting to LVL [...] million.

18

(19)  The restructuring plan refers to the guarantee scheme for banks in Latvia approved by Commission Decision of 22 December 2008 in State aid case N 638/08 (OJ C 46, 25.2.2009), the prolongation of which until 31 December 2009 was subsequently approved by Commission Decision of 30 June 2009 in State aid case N 326/09 — not yet published. However, the scheme excludes the possibility of guarantees being granted to Parex.

19

(20)  Under the restructuring plan the overall amount of the capital to be injected into Parex is not clear. The restructuring plan (part 2) suggests that in the negative scenario Parex will receive LVL 49 million (LVL 24 million plus LVL 25 million) in total. The descriptive part of the financial projections for the base scenario indicates that Parex will be provided with LVL 42 million of the share capital. The summary of the financial projections states that depending on the scenario, additional share capital in the range of LVL 27-57 million could be necessary. However, the tables on solvency included in the financial projections show that the expected capital injection would sum up only to around LVL 24 million.

20

(21)  The descriptive part of the financial projections for the base scenario indicates that Parex will be provided with LVL 17 million of subordinated loans.

21

(22)  The provided financial projections are unconsolidated and in principle do not include the Parex’ Group.

22

(23)  The plan does not provide explanation on the means by which the CIS loan portfolio is decreasing as information provided is not detailed enough (see the assessment part)).

23

(24)  The ratio provided is on a standalone basis.

24

(25)  In this context, it should be noted that the Latvian State is subject to a balance of payment financial assistance facility which is conditional on the implementation of a strict programme of economic and budgetary adjustment (see Commission press release IP/09/323 of 25 February 2009).

25

(26)  Subject to the conclusion of legal documentation, the EBRD package would include the acquisition of 25 percent plus 1 of ordinary shares of Parex Bank for LVL 59,5 million (EUR 84,2 million) and a subordinated loan of EUR 22 million qualifying as Tier 2 capital. Following its capital injection the EBRD will be represented at Parex Bank’s supervisory board with a nominee director.

26

(27)  The currently offered interest rates by Parex seem to be much higher than those of its main competitors in all three Baltic States for most of the maturities and currencies.

27

(28)  As amended by the second Parex decision and the third Parex decision).

28

(29)  See reference in footnote 18.

29

(30)  Cf. See, in principle, Joined Cases T-132/96 and T-143/96 Freistaat Sachsen and Volkswagen AG Commission [1999] ECR II-3663, paragraph 167. Followed in Commission Decision in Case C 47/96, Crédit Lyonnais, point 10.1 (OJ L 221, 8.8.1998, p. 28), Commission Decision in Case C 28/02 Bankgesellschaft Berlin, points 153 et seq., (OJ L 116, 4.5.2005, p. 1), and Commission Decision in Case C 50/06 BAWAG, not yet published, point 166. See Commission Decision of 5 December 2007 in Case NN 70/07, Northern Rock (OJ C 43, 16.2.2008, p. 1), Commission Decision of 30 April 2008 in Case NN 25/08, Rescue aid to WestLB (OJ C 189, 26.7.2008, p. 3), Commission Decision of 4 June 2008 in Case C 9/08 SachsenLB, not yet published.

30

Freistaat Sachsen and Volkswagen AG Commission

Crédit Lyonnais

Bankgesellschaft Berlin

BAWAG

Northern Rock

Rescue aid to WestLB

SachsenLB

(31)  Commission Communication on “The application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis”, adopted on 13 October 2008 (OJ C 270, 25.10.2008, p. 8).

31

(32)  Communication from the Commission — Application of the State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis, points 10, 32, 42 (OJ C 270, 25.10.2008, p. 8); Communication from the Commission — Recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis: limitation of aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition, point 44 (OJ C 10, 15.1.2009, p. 2). Communication from the Commission on the Treatment of Impaired Assets in the Community banking sector, point 17 and 58 et seq. (OJ C 72, 26.3.2009, p. 1).

32

(33)  See explicitly the Banking Communication — Application of the State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis, point 42 (OJ C 270, 25.10.2008, p. 8).

33

(34)  See paragraph 44 of the Communication from the Commission — Recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis: limitation of aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition.

34

(35)  The forecasted GDP is taken as from the notified restructuring plan (p. 24).

35

(36)  It has to be noted though that there are smaller players in the market, which are also “domestic” (e.g. Rietumu banka and Aizkraukles banka in Latvia, see p. 35 of the plan).

36

(37)  See paragraph (7).

37

(38)  Settlement cards electronic funds transfer point of sale (EFTPOS) terminal [...] (see paragraphs 3 and 4 on p. 40 of the notified restructuring plan as of 11 May 2009).

38

Initial pricing of Private Capital Management products will be [...] low aiming to [...] (see paragraph 3 on p. 44 of the plan). In addition, see also footnotes 13 and 15 above.

(39)  See footnotes 13, 15 and 36 above.

39

---

| 6.10.2009 | EL | Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης | C 239/26 |
| --- | --- | --- | --- |

6.10.2009

EL

Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

C 239/26

---

Προηγούμενη γνωστοποίηση συγκέντρωσης

(Υπόθεση COMP/M.5591 — CEZB/JAVYS/JESS JV)

(Κείμενο που παρουσιάζει ενδιαφέρον για τον ΕΟΧ)

2009/C 239/06

| 1. | Στις 29 Σεπτεμβρίου 2009, η Επιτροπή έλαβε γνωστοποίηση μιας προτεινόμενης συγκέντρωσης σύμφωνα με το άρθρο 4 και σε ακολουθία μιας παραπομπής δυνάμει του άρθρου 4(5) του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 139/2004 του Συμβουλίου (1) με την οποία οι επιχειρήσεις ČEZ BOHUNICE a.s. («CEZB», Τσεχική Δημοκρατία), που ανήκει στον όμιλο ČEZ a.s. («CEZ», Τσεχική Δημοκρατία), και Jadrová a vyraďovacia spoločnosť, a.s. («JAVYS», Σλοβακική Δημοκρατία) αποκτούν με την έννοια του άρθρου 3 παράγραφος 1β του κανονισμού του Συμβουλίου έλεγχο του συνόλου της επιχείρησης Jadrová energetická spoločnosť Slovenska, a.s. («JESS», Σλοβακική Δημοκρατία) με αγορά μετοχών σε νεοδημιουργηθείσα εταιρεία που αποτελεί κοινή επιχείρηση |
| --- | --- |

1.

Στις 29 Σεπτεμβρίου 2009, η Επιτροπή έλαβε γνωστοποίηση μιας προτεινόμενης συγκέντρωσης σύμφωνα με το άρθρο 4 και σε ακολουθία μιας παραπομπής δυνάμει του άρθρου 4(5) του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 139/2004 του Συμβουλίου (1) με την οποία οι επιχειρήσεις ČEZ BOHUNICE a.s. («CEZB», Τσεχική Δημοκρατία), που ανήκει στον όμιλο ČEZ a.s. («CEZ», Τσεχική Δημοκρατία), και Jadrová a vyraďovacia spoločnosť, a.s. («JAVYS», Σλοβακική Δημοκρατία) αποκτούν με την έννοια του άρθρου 3 παράγραφος 1β του κανονισμού του Συμβουλίου έλεγχο του συνόλου της επιχείρησης Jadrová energetická spoločnosť Slovenska, a.s. («JESS», Σλοβακική Δημοκρατία) με αγορά μετοχών σε νεοδημιουργηθείσα εταιρεία που αποτελεί κοινή επιχείρηση

| 2. | Οι επιχειρηματικές δραστηριότητες των εν λόγω επιχειρήσεων είναι:






  — | για την CEZ: παραγωγή, διανομή και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας, |
| --- | --- | --- |

2.

Οι επιχειρηματικές δραστηριότητες των εν λόγω επιχειρήσεων είναι:

—

για την CEZ: παραγωγή, διανομή και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας,

| — | για την JAVYS: επεξεργασία πυρηνικών αποβλήτων και παροπλισμός πυρηνικών εγκαταστάσεων. |
| --- | --- |

—

για την JAVYS: επεξεργασία πυρηνικών αποβλήτων και παροπλισμός πυρηνικών εγκαταστάσεων.

| 3. | H κοινή επιχείρηση, δηλαδή η JESS, θα είναι μια νέα πυρηνική μονάδα που θα ασχολείται με την παραγωγή και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας στην Σλοβακική Δημοκρατία. |
| --- | --- |

3.

H κοινή επιχείρηση, δηλαδή η JESS, θα είναι μια νέα πυρηνική μονάδα που θα ασχολείται με την παραγωγή και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας στην Σλοβακική Δημοκρατία.

| 4. | Κατά την προκαταρκτική εξέταση, η Επιτροπή διαπιστώνει ότι η γνωστοποιηθείσα συναλλαγή θα μπορούσε να εμπέσει στο πεδίο εφαρμογής του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 139/2004 του Συμβουλίου. Εντούτοις, επιφυλάσσεται να λάβει τελική απόφαση επί του σημείου αυτού. |
| --- | --- |

4.

Κατά την προκαταρκτική εξέταση, η Επιτροπή διαπιστώνει ότι η γνωστοποιηθείσα συναλλαγή θα μπορούσε να εμπέσει στο πεδίο εφαρμογής του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 139/2004 του Συμβουλίου. Εντούτοις, επιφυλάσσεται να λάβει τελική απόφαση επί του σημείου αυτού.

| 5. | Η Επιτροπή καλεί τους ενδιαφερόμενους τρίτους να υποβάλουν οποιεσδήποτε παρατηρήσεις για την προτεινόμενη συγκέντρωση στην Επιτροπή.
  Οι παρατηρήσεις πρέπει να φθάσουν στην Επιτροπή το αργότερο εντός 10 ημερών από την ημερομηνία της παρούσας δημοσίευσης, με την αναφορά COMP/M.5591 — CEZB/JAVYS/JESS JV. Οι παρατηρήσεις μπορούν να σταλούν στην Επιτροπή με fax (αριθμός fax 32 22964301 ή 2967244) ή ταχυδρομικά στην ακόλουθη διεύθυνση:





  Ευρωπαϊκή Επιτροπή |
| --- | --- |
| ΓΔ Ανταγωνισμού |
| Μητρώο Συγχωνεύσεων |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |

5.

Η Επιτροπή καλεί τους ενδιαφερόμενους τρίτους να υποβάλουν οποιεσδήποτε παρατηρήσεις για την προτεινόμενη συγκέντρωση στην Επιτροπή.

Οι παρατηρήσεις πρέπει να φθάσουν στην Επιτροπή το αργότερο εντός 10 ημερών από την ημερομηνία της παρούσας δημοσίευσης, με την αναφορά COMP/M.5591 — CEZB/JAVYS/JESS JV. Οι παρατηρήσεις μπορούν να σταλούν στην Επιτροπή με fax (αριθμός fax 32 22964301 ή 2967244) ή ταχυδρομικά στην ακόλουθη διεύθυνση:

Ευρωπαϊκή Επιτροπή

ΓΔ Ανταγωνισμού

Μητρώο Συγχωνεύσεων

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

---

(1)  ΕΕ L 24 της 29.1.2004, σ. 1.

---

Διορθωτικά

| 6.10.2009 | EL | Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης | C 239/27 |
| --- | --- | --- | --- |

6.10.2009

EL

Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

C 239/27

---

Διορθωτικό στις πληροφορίες σχετικά με τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο

(
  Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 138 της 18ης Ιουνίου 2009
  )

2009/C 239/07

Στη σελίδα 2 του εξωφύλλου και στη σελίδα 5 του κειμένου, στις κύριες επικεφαλίδες των εγγράφων 2009/C 138/07 και 2009/C 138/08:

αντί:

διάβαζε:

στη σελίδα 2 του εξωφύλλου και στη σελίδα 8 του κειμένου, διαγράψτε τις κύριες επικεφαλίδες του εγγράφου 2009/C 138/09.

---