# Europeiska unionens L 41/2023

| | ISSN 1977-0820 |
| --- | --- |
| Europeiska unionens
  officiella tidning | L 41 |
| | |
| Svensk utgåva | Lagstiftning | 66 årgången10 februari 2023 |

ISSN 1977-0820

Europeiska unionens

officiella tidning

L 41

Svensk utgåva

Lagstiftning

66 årgången10 februari 2023

---

| Innehållsförteckning | | II   Icke-lagstiftningsakter | Sida |
| --- | --- | --- | --- |
| | | FÖRORDNINGAR |
| | * | Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2023/265 av den 9 februari 2023 om införande av en slutgiltig antidumpningstull på import av keramiska plattor med ursprung i Indien och Turkiet | 1 |
| | * | Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2023/266 av den 9 februari 2023 om tekniska uppgifter för beräkning av försäkringstekniska avsättningar och kapitalbasmedel för rapportering med referensdatum från och med den 31 december 2022 till och med den 30 mars 2023 i enlighet med Europaparlamentets och rådets direktiv 2009/138/EG om upptagande och utövande av försäkrings- och återförsäkringsverksamhet (
  1
  ) | 77 |

Innehållsförteckning

II   Icke-lagstiftningsakter

Sida

FÖRORDNINGAR

*

Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2023/265 av den 9 februari 2023 om införande av en slutgiltig antidumpningstull på import av keramiska plattor med ursprung i Indien och Turkiet

1

*

Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2023/266 av den 9 februari 2023 om tekniska uppgifter för beräkning av försäkringstekniska avsättningar och kapitalbasmedel för rapportering med referensdatum från och med den 31 december 2022 till och med den 30 mars 2023 i enlighet med Europaparlamentets och rådets direktiv 2009/138/EG om upptagande och utövande av försäkrings- och återförsäkringsverksamhet (
  1
  )

1

77

| | |
| --- | --- |
| | (1)   Text av betydelse för EES. |

---

(1)   Text av betydelse för EES.

1

| SV | De rättsakter vilkas titlar är tryckta med fin stil är sådana rättsakter som har avseende på den löpande handläggningen av jordbrukspolitiska frågor. De har normalt en begränsad giltighetstid.
  Beträffande alla övriga rättsakter gäller att titlarna är tryckta med fetstil och föregås av en asterisk. |
| --- | --- |

SV

De rättsakter vilkas titlar är tryckta med fin stil är sådana rättsakter som har avseende på den löpande handläggningen av jordbrukspolitiska frågor. De har normalt en begränsad giltighetstid.

Beträffande alla övriga rättsakter gäller att titlarna är tryckta med fetstil och föregås av en asterisk.

---

II Icke-lagstiftningsakter

FÖRORDNINGAR

| 10.2.2023 | SV | Europeiska unionens officiella tidning | L 41/1 |
| --- | --- | --- | --- |

10.2.2023

SV

Europeiska unionens officiella tidning

L 41/1

---

KOMMISSIONENS GENOMFÖRANDEFÖRORDNING (EU) 2023/265

av den 9 februari 2023

om införande av en slutgiltig antidumpningstull på import av keramiska plattor med ursprung i Indien och Turkiet

EUROPEISKA KOMMISSIONEN HAR ANTAGIT DENNA FÖRORDNING

med beaktande av fördraget om Europeiska unionens funktionssätt,

med beaktande av Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2016/1036 av den 8 juni 2016 om skydd mot dumpad import från länder som inte är medlemmar i Europeiska unionen (1) (grundförordningen), särskilt artikel 9, och

av följande skäl:

1.   FÖRFARANDE

FÖRFARANDE

1.1.   Inledande

Inledande

| (1) | Den 13 december 2021 inledde Europeiska kommissionen (kommissionen) en antidumpningsundersökning beträffande import av keramiska plattor med ursprung i Indien och Turkiet (de berörda länderna) på grundval av artikel 5 i grundförordningen. Kommissionen offentliggjorde ett tillkännagivande om inledande i Europeiska unionens officiella tidning (2) (tillkännagivandet om inledande). |
| --- | --- |

(1)

Den 13 december 2021 inledde Europeiska kommissionen (kommissionen) en antidumpningsundersökning beträffande import av keramiska plattor med ursprung i Indien och Turkiet (de berörda länderna) på grundval av artikel 5 i grundförordningen. Kommissionen offentliggjorde ett tillkännagivande om inledande i Europeiska unionens officiella tidning (2) (tillkännagivandet om inledande).

kommissionen

de berörda länderna

Europeiska unionens officiella tidning

2

tillkännagivandet om inledande

| (2) | Kommissionen inledde undersökningen till följd av ett klagomål som ingavs den 3 november 2021 av European Ceramic Tile Manufacturers’ Association (CET eller klaganden). Klagomålet ingavs för unionsindustrins räkning avseende keramiska plattor, i den mening som avses i artikel 5.4 i grundförordningen. Klagomålet innehöll bevisning om dumpning och därav följande väsentlig skada som var tillräcklig för att motivera inledandet av en undersökning. |
| --- | --- |

(2)

Kommissionen inledde undersökningen till följd av ett klagomål som ingavs den 3 november 2021 av European Ceramic Tile Manufacturers’ Association (CET eller klaganden). Klagomålet ingavs för unionsindustrins räkning avseende keramiska plattor, i den mening som avses i artikel 5.4 i grundförordningen. Klagomålet innehöll bevisning om dumpning och därav följande väsentlig skada som var tillräcklig för att motivera inledandet av en undersökning.

klaganden

1.2.   Berörda parter

Berörda parter

| (3) | I tillkännagivandet om inledande uppmanades berörda parter att ta kontakt med kommissionen för att delta i undersökningen. Dessutom informerade kommissionen uttryckligen klaganden, andra kända unionstillverkare, kända exporterande tillverkare och de indiska och turkiska myndigheterna, kända importörer, leverantörer och användare, handlare samt kända intresseorganisationer om inledandet av undersökningen och inbjöd dem att delta. |
| --- | --- |

(3)

I tillkännagivandet om inledande uppmanades berörda parter att ta kontakt med kommissionen för att delta i undersökningen. Dessutom informerade kommissionen uttryckligen klaganden, andra kända unionstillverkare, kända exporterande tillverkare och de indiska och turkiska myndigheterna, kända importörer, leverantörer och användare, handlare samt kända intresseorganisationer om inledandet av undersökningen och inbjöd dem att delta.

| (4) | De berörda parterna gavs möjlighet att lämna synpunkter på inledandet av undersökningen och att begära att bli hörda av kommissionen och/eller förhörsombudet för handelspolitiska förfaranden. Kommissionen hörde en exporterande tillverkare från Turkiet och dess närstående företag, de turkiska myndigheterna och Cement, Glass, Ceramic and Soil Products Exporters Association från Turkiet (CGCSA). |
| --- | --- |

(4)

De berörda parterna gavs möjlighet att lämna synpunkter på inledandet av undersökningen och att begära att bli hörda av kommissionen och/eller förhörsombudet för handelspolitiska förfaranden. Kommissionen hörde en exporterande tillverkare från Turkiet och dess närstående företag, de turkiska myndigheterna och Cement, Glass, Ceramic and Soil Products Exporters Association från Turkiet (CGCSA).

1.3.   Synpunkter på inledandet av undersökningen

Synpunkter på inledandet av undersökningen

| (5) | De turkiska myndigheterna, Bien & Qua-gruppen, CGCSA, Morbi Ceramic Association, Indian Council of Ceramic Tiles and Sanitaryware (den indiska intresseorganisationen) och ett antal indiska tillverkare/exportörer lämnade synpunkter på klagomålet och inledandet av undersökningen. Klaganden inkom också med synpunkter som motbevisade de berörda parternas skrivelser. |
| --- | --- |

(5)

De turkiska myndigheterna, Bien & Qua-gruppen, CGCSA, Morbi Ceramic Association, Indian Council of Ceramic Tiles and Sanitaryware (den indiska intresseorganisationen) och ett antal indiska tillverkare/exportörer lämnade synpunkter på klagomålet och inledandet av undersökningen. Klaganden inkom också med synpunkter som motbevisade de berörda parternas skrivelser.

den indiska intresseorganisationen

| (6) | Inledningsvis påpekade kommissionen att den granskade klagomålet i enlighet med artikel 5 i grundförordningen och drog slutsatsen att kraven för att inleda en undersökning var uppfyllda, dvs. att det fanns tillräcklig bevisning för att inleda undersökningen. |
| --- | --- |

(6)

Inledningsvis påpekade kommissionen att den granskade klagomålet i enlighet med artikel 5 i grundförordningen och drog slutsatsen att kraven för att inleda en undersökning var uppfyllda, dvs. att det fanns tillräcklig bevisning för att inleda undersökningen.

| (7) | Enligt artikel 5.2 i grundförordningen ska ett klagomål innehålla sådana uppgifter som rimligen är tillgängliga för klaganden. De beviskrav som ska vara uppfyllda för att inleda en undersökning (”tillräcklig” bevisning) skiljer sig från de som ställs när det gäller att preliminärt eller slutligt fastställa förekomsten av dumpning, skada eller orsakssamband. Därför kan bevisning som är otillräckliga sett till kvantitet eller kvalitet för att motivera ett preliminärt eller slutligt fastställande av dumpning, skada eller orsakssamband trots det vara tillräcklig för att motivera att en undersökning ska inledas (3). |
| --- | --- |

(7)

Enligt artikel 5.2 i grundförordningen ska ett klagomål innehålla sådana uppgifter som rimligen är tillgängliga för klaganden. De beviskrav som ska vara uppfyllda för att inleda en undersökning (”tillräcklig” bevisning) skiljer sig från de som ställs när det gäller att preliminärt eller slutligt fastställa förekomsten av dumpning, skada eller orsakssamband. Därför kan bevisning som är otillräckliga sett till kvantitet eller kvalitet för att motivera ett preliminärt eller slutligt fastställande av dumpning, skada eller orsakssamband trots det vara tillräcklig för att motivera att en undersökning ska inledas (3).

3

| (8) | De turkiska myndigheterna, de indiska exporterande tillverkarna, Bien & Qua-gruppen, den indiska intresseorganisationen samt CGCSA ifrågasatte kommissionens analys av i vilken utsträckning klagomålet stöddes (analysen av representativitet). |
| --- | --- |

(8)

De turkiska myndigheterna, de indiska exporterande tillverkarna, Bien & Qua-gruppen, den indiska intresseorganisationen samt CGCSA ifrågasatte kommissionens analys av i vilken utsträckning klagomålet stöddes (analysen av representativitet).

analysen av representativitet

| (9) | Parterna påpekade att endast en ”liten andel” av de inhemska tillverkarna stödde klagomålet, nämligen 25,8 % av den sammanlagda tillverkningen av keramiska plattor i unionen 2020, enligt klagomålet. |
| --- | --- |

(9)

Parterna påpekade att endast en ”liten andel” av de inhemska tillverkarna stödde klagomålet, nämligen 25,8 % av den sammanlagda tillverkningen av keramiska plattor i unionen 2020, enligt klagomålet.

| (10) | De hävdade också att en sådan procentandel inte skulle kunna betraktas som en betydande del av den inhemska industrin i enlighet med artikel 4 i avtalet om tillämpning av artikel VI i det allmänna tull- och handelsavtalet 1994 (WTO:s antidumpningsavtal), och att det rådde tvivel om huruvida klagomålet ingavs av eller på uppdrag av inhemska tillverkare som uppfyllde det tröskelvärde på 25 % som anges i artikel 5.4 i WTO:s antidumpningsavtal. De påpekade också att vissa tillverkare av keramiska plattor i unionen inte ens fanns förtecknade i bilaga 4 till klagomålet som unionstillverkare, och begärde att kommissionen skulle lämna ut sin analys av representativitet och metod, liksom att klaganden inte hade tillhandahållit bevisning för att alla dess medlemmar stod bakom beslutet om att lämna in klagomålet. |
| --- | --- |

(10)

De hävdade också att en sådan procentandel inte skulle kunna betraktas som en betydande del av den inhemska industrin i enlighet med artikel 4 i avtalet om tillämpning av artikel VI i det allmänna tull- och handelsavtalet 1994 (WTO:s antidumpningsavtal), och att det rådde tvivel om huruvida klagomålet ingavs av eller på uppdrag av inhemska tillverkare som uppfyllde det tröskelvärde på 25 % som anges i artikel 5.4 i WTO:s antidumpningsavtal. De påpekade också att vissa tillverkare av keramiska plattor i unionen inte ens fanns förtecknade i bilaga 4 till klagomålet som unionstillverkare, och begärde att kommissionen skulle lämna ut sin analys av representativitet och metod, liksom att klaganden inte hade tillhandahållit bevisning för att alla dess medlemmar stod bakom beslutet om att lämna in klagomålet.

WTO:s antidumpningsavtal

| (11) | Alla påståenden om representativitet avvisades. Kommissionen utförde sin egen analys av representativiteten. Den kontaktade alla kända tillverkare av keramiska plattor i unionen före inledandet av undersökningen och bad dem att framföra sin ståndpunkt om att undersökningen inleddes och lämna rapport om sin tillverkning under undersökningsperioden (1 juli 2020–30 juni 2021). Mer än 30 % av alla tillverkare i EU uttryckte sitt stöd och ingen tillverkare kom med invändningar eller intog en neutral ståndpunkt när det gällde inledandet av undersökningen. De relevanta tröskelvärdena i artikel 5.4 i grundförordningen var därför uppfyllda. Resultatet, de företag som kontaktades, de icke-konfidentiella svaren och metoden gjordes tillgängliga i undersökningens icke-konfidentiella ärendehandlingar (notering om representativitet i ärendehandlingarna). |
| --- | --- |

(11)

Alla påståenden om representativitet avvisades. Kommissionen utförde sin egen analys av representativiteten. Den kontaktade alla kända tillverkare av keramiska plattor i unionen före inledandet av undersökningen och bad dem att framföra sin ståndpunkt om att undersökningen inleddes och lämna rapport om sin tillverkning under undersökningsperioden (1 juli 2020–30 juni 2021). Mer än 30 % av alla tillverkare i EU uttryckte sitt stöd och ingen tillverkare kom med invändningar eller intog en neutral ståndpunkt när det gällde inledandet av undersökningen. De relevanta tröskelvärdena i artikel 5.4 i grundförordningen var därför uppfyllda. Resultatet, de företag som kontaktades, de icke-konfidentiella svaren och metoden gjordes tillgängliga i undersökningens icke-konfidentiella ärendehandlingar (notering om representativitet i ärendehandlingarna).

notering om representativitet i ärendehandlingarna

| (12) | Enligt artikel 5.2 a i grundförordningen ska klagomålet innehålla en förteckning över alla inhemska tillverkare som klaganden känner till, men detta innebär inte nödvändigtvis alla tillverkare. Analysen av representativitet gjordes på grundval av de tillverkare som var kända vid den tidpunkten, såsom förklaras i skäl 11. Denna förteckning över inhemska tillverkare var kanske inte fullständig, men inga andra unionstillverkare gav sig emellertid till känna efter inledandet av undersökningen på ett sätt som skulle ha ogiltigförklarat bedömningen av klagandens representativitet. |
| --- | --- |

(12)

Enligt artikel 5.2 a i grundförordningen ska klagomålet innehålla en förteckning över alla inhemska tillverkare som klaganden känner till, men detta innebär inte nödvändigtvis alla tillverkare. Analysen av representativitet gjordes på grundval av de tillverkare som var kända vid den tidpunkten, såsom förklaras i skäl 11. Denna förteckning över inhemska tillverkare var kanske inte fullständig, men inga andra unionstillverkare gav sig emellertid till känna efter inledandet av undersökningen på ett sätt som skulle ha ogiltigförklarat bedömningen av klagandens representativitet.

| (13) | Berörda parter lade inte fram någon bevisning för varför klagomålet, särskilt skadeindikatorerna, som baserades på de företag som tillhandahöll uppgifter till klagomålet, skulle leda till en snedvriden analys som inte var representativ för unionsindustrin som helhet. De påpekar bara att det faktum att 25,8 % av de inhemska tillverkarna stöder klagomålet är ”mycket lågt” och ”ovanligt”. |
| --- | --- |

(13)

Berörda parter lade inte fram någon bevisning för varför klagomålet, särskilt skadeindikatorerna, som baserades på de företag som tillhandahöll uppgifter till klagomålet, skulle leda till en snedvriden analys som inte var representativ för unionsindustrin som helhet. De påpekar bara att det faktum att 25,8 % av de inhemska tillverkarna stöder klagomålet är ”mycket lågt” och ”ovanligt”.

| (14) | När det gäller definitionen av unionsindustrin blandade de berörda parterna ihop artikel 4 i grundförordningen när det gäller definitionen av unionsindustrin och artikel 5 i grundförordningen, där reglerna för inledande av förfaranden fastställs. Det tröskelvärde på 25 % av produktionen som krävs för inledandet omfattar inte nödvändigtvis en ”betydande del” (4). |
| --- | --- |

(14)

När det gäller definitionen av unionsindustrin blandade de berörda parterna ihop artikel 4 i grundförordningen när det gäller definitionen av unionsindustrin och artikel 5 i grundförordningen, där reglerna för inledande av förfaranden fastställs. Det tröskelvärde på 25 % av produktionen som krävs för inledandet omfattar inte nödvändigtvis en ”betydande del” (4).

4

| (15) | De indiska exporterande tillverkarna hävdade att klaganden, när den fastställde unionstillverkningen för 2020, på ett orimligt och ogrundat sätt hade bortsett från produktionssiffrorna i Prodcom-förteckningen. |
| --- | --- |

(15)

De indiska exporterande tillverkarna hävdade att klaganden, när den fastställde unionstillverkningen för 2020, på ett orimligt och ogrundat sätt hade bortsett från produktionssiffrorna i Prodcom-förteckningen.

| (16) | Kommissionen höll inte med. De berörda parterna lade inte fram några bevis för varför de uppgifter som dess medlemmar (nationella intresseorganisationen för tillverkare) hade rapporterat till klaganden skulle vara bristfälliga. De berörda parterna uppgav bara att klagomålet inte innehöll någon metod och att CET:s uppgifter varken hade granskats eller kontrollerats av någon myndighet eller något organ. Klaganden dubbelkontrollerade i själva verket Prodcom-siffrorna mot de uppgifter som samlats in direkt från de nationella intresseorganisationerna, och förklarade på vederbörligt sätt varför den ansåg att de senare var mer tillförlitliga. Kommissionen ansåg att argumentationen i klagomålet var rimlig. |
| --- | --- |

(16)

Kommissionen höll inte med. De berörda parterna lade inte fram några bevis för varför de uppgifter som dess medlemmar (nationella intresseorganisationen för tillverkare) hade rapporterat till klaganden skulle vara bristfälliga. De berörda parterna uppgav bara att klagomålet inte innehöll någon metod och att CET:s uppgifter varken hade granskats eller kontrollerats av någon myndighet eller något organ. Klaganden dubbelkontrollerade i själva verket Prodcom-siffrorna mot de uppgifter som samlats in direkt från de nationella intresseorganisationerna, och förklarade på vederbörligt sätt varför den ansåg att de senare var mer tillförlitliga. Kommissionen ansåg att argumentationen i klagomålet var rimlig.

| (17) | De indiska exporterande tillverkarna och Bien & Qua-gruppen hävdade att de företag som beslutade sig för att inte samarbeta i undersökningen som företag som ingick i urvalet därigenom inte stödde klagomålet. Kommissionen borde därför ha bedömt hur pass stort stödet är genom att dra av dessa företags produktion. |
| --- | --- |

(17)

De indiska exporterande tillverkarna och Bien & Qua-gruppen hävdade att de företag som beslutade sig för att inte samarbeta i undersökningen som företag som ingick i urvalet därigenom inte stödde klagomålet. Kommissionen borde därför ha bedömt hur pass stort stödet är genom att dra av dessa företags produktion.

| (18) | Påståendet avvisades. Stödet för klagomålet innan inledandet samt analysen av representativitet styrs av artikel 5 i grundförordningen och avser inledandet av ett förfarande. Stickprovsförfarandet däremot baseras på artikel 17 i grundförordningen och avser undersökningen. Det faktum att ett företag som stöder inledandet av undersökningen senare beslutar sig för att dra sig ur det urval som kommissionen gjort har ingen inverkan på analysen av representativitet. Dessa företag är ändå unionstillverkare som stödde inledandet av undersökningen. |
| --- | --- |

(18)

Påståendet avvisades. Stödet för klagomålet innan inledandet samt analysen av representativitet styrs av artikel 5 i grundförordningen och avser inledandet av ett förfarande. Stickprovsförfarandet däremot baseras på artikel 17 i grundförordningen och avser undersökningen. Det faktum att ett företag som stöder inledandet av undersökningen senare beslutar sig för att dra sig ur det urval som kommissionen gjort har ingen inverkan på analysen av representativitet. Dessa företag är ändå unionstillverkare som stödde inledandet av undersökningen.

| (19) | De turkiska myndigheterna, de indiska exporterande tillverkarna och den indiska intresseorganisationen ifrågasatte varför kommissionen hade beviljat vissa unionstillverkare anonymitet av olika skäl. De menade att man för att kunna påstå att skada har inträffat måste avslöja klagandenas identitet, eftersom påståenden om skada inte kan bedömas utan denna kunskap. De hävdade också att begäran om anonymitet var ett avsiktligt försök av klaganden att undvika legitima invändningar från användarindustrin i unionen. De hävdade vidare att rätten till försvar hade åsidosatts eftersom unionstillverkarnas uppgifter, utan att deras identitet offentliggjordes, inte kunde dubbelkontrolleras mot offentliga källor. |
| --- | --- |

(19)

De turkiska myndigheterna, de indiska exporterande tillverkarna och den indiska intresseorganisationen ifrågasatte varför kommissionen hade beviljat vissa unionstillverkare anonymitet av olika skäl. De menade att man för att kunna påstå att skada har inträffat måste avslöja klagandenas identitet, eftersom påståenden om skada inte kan bedömas utan denna kunskap. De hävdade också att begäran om anonymitet var ett avsiktligt försök av klaganden att undvika legitima invändningar från användarindustrin i unionen. De hävdade vidare att rätten till försvar hade åsidosatts eftersom unionstillverkarnas uppgifter, utan att deras identitet offentliggjordes, inte kunde dubbelkontrolleras mot offentliga källor.

| (20) | Kommissionen höll inte med. Beviljandet av konfidentiell behandling när det gäller tillverkarnas identitet påverkade inte de berörda parternas möjlighet att bedöma den skada som påstods ha inträffat i klagomålet. Klagomålet innehöll alla nödvändiga skadeindikatorer samt en förklaring av källorna till detta, och även hur många företag som hade tillhandahållit relevanta indikatorer. De berörda parterna hade möjlighet att lämna synpunkter på bedömningen av skada i klagomålet, och gjorde också detta. Kommissionen framhöll också att anonymitet endast beviljades de företag som framförde goda skäl och kunde motivera risken för repressalier, såsom förklaras i noteringen om representativitet i ärendehandlingarna. |
| --- | --- |

(20)

Kommissionen höll inte med. Beviljandet av konfidentiell behandling när det gäller tillverkarnas identitet påverkade inte de berörda parternas möjlighet att bedöma den skada som påstods ha inträffat i klagomålet. Klagomålet innehöll alla nödvändiga skadeindikatorer samt en förklaring av källorna till detta, och även hur många företag som hade tillhandahållit relevanta indikatorer. De berörda parterna hade möjlighet att lämna synpunkter på bedömningen av skada i klagomålet, och gjorde också detta. Kommissionen framhöll också att anonymitet endast beviljades de företag som framförde goda skäl och kunde motivera risken för repressalier, såsom förklaras i noteringen om representativitet i ärendehandlingarna.

| (21) | När det gäller representativitet, såsom förklaras i skäl 11, fanns resultatet tillgängligt i de icke-konfidentiella ärendehandlingarna och inbegrep de icke-konfidentiella svaren från alla företag som deltog. Trots att dessa svar var anonyma innehöll de ändå de uppgifter som var nödvändiga för att andra berörda parter skulle kunna bedöma kommissionens analys, bland annat uppgifter per företag om produktion och försäljning. |
| --- | --- |

(21)

När det gäller representativitet, såsom förklaras i skäl 11, fanns resultatet tillgängligt i de icke-konfidentiella ärendehandlingarna och inbegrep de icke-konfidentiella svaren från alla företag som deltog. Trots att dessa svar var anonyma innehöll de ändå de uppgifter som var nödvändiga för att andra berörda parter skulle kunna bedöma kommissionens analys, bland annat uppgifter per företag om produktion och försäljning.

| (22) | Påståendet att detta var ett avsiktligt försök att undvika legitima invändningar från användarindustrin saknade grund. Anonymitet beviljades på grund av risken för repressalier. Detta hindrade inte på något sätt användarna från att lämna synpunkter. Kommissionen kontaktade i samband med inledningen av undersökningen alla kända användare och uppmanade dem att samarbeta och inkomma med skrivelser vid bedömningen av unionens intresse (5). De som registrerades som berörda parter hade tillgång till den icke-konfidentiella versionen av klagomålet och gavs tillfälle att yttra sig om klagomålet och inledandet av förfarandet (6). |
| --- | --- |

(22)

Påståendet att detta var ett avsiktligt försök att undvika legitima invändningar från användarindustrin saknade grund. Anonymitet beviljades på grund av risken för repressalier. Detta hindrade inte på något sätt användarna från att lämna synpunkter. Kommissionen kontaktade i samband med inledningen av undersökningen alla kända användare och uppmanade dem att samarbeta och inkomma med skrivelser vid bedömningen av unionens intresse (5). De som registrerades som berörda parter hade tillgång till den icke-konfidentiella versionen av klagomålet och gavs tillfälle att yttra sig om klagomålet och inledandet av förfarandet (6).

5

6

| (23) | De turkiska myndigheterna, Bien & Qua-gruppen och CGCSA ifrågasatte den period som användes i klagomålet (1 januari 2017–31 december 2020) eftersom den inte låg så nära inledningsdatumet som möjligt och skiljde sig från den undersökningsperiod som kommissionen valt. De turkiska myndigheterna hänvisade i detta avseende till panelens slutrapport i WTO:s tvistlösningsärende Mexico – Steel Pipes and Tubes (7). |
| --- | --- |

(23)

De turkiska myndigheterna, Bien & Qua-gruppen och CGCSA ifrågasatte den period som användes i klagomålet (1 januari 2017–31 december 2020) eftersom den inte låg så nära inledningsdatumet som möjligt och skiljde sig från den undersökningsperiod som kommissionen valt. De turkiska myndigheterna hänvisade i detta avseende till panelens slutrapport i WTO:s tvistlösningsärende Mexico – Steel Pipes and Tubes (7).

Mexico – Steel Pipes and Tubes

7

| (24) | Kommissionen påpekade att grundförordningen inte innehöll något rättsligt krav på den period som klagandena väljer, och inte heller på att den period som väljs för undersökningen måste vara densamma som den som har valts av klagandena. Kommissionen kan dock, som den gjorde i detta ärende, välja en senare period som normalt ska omfatta en period på minst sex månader omedelbart innan förfarandet inleds för att fastställa ett representativt undersökningsresultat i enlighet med vad som krävs i artikel 6 i grundförordningen. Detta innebar inte att den period som klagandena valde inte var giltig för klagomålet. De berörda parterna lade inte heller fram någon bevisning för motsatsen. |
| --- | --- |

(24)

Kommissionen påpekade att grundförordningen inte innehöll något rättsligt krav på den period som klagandena väljer, och inte heller på att den period som väljs för undersökningen måste vara densamma som den som har valts av klagandena. Kommissionen kan dock, som den gjorde i detta ärende, välja en senare period som normalt ska omfatta en period på minst sex månader omedelbart innan förfarandet inleds för att fastställa ett representativt undersökningsresultat i enlighet med vad som krävs i artikel 6 i grundförordningen. Detta innebar inte att den period som klagandena valde inte var giltig för klagomålet. De berörda parterna lade inte heller fram någon bevisning för motsatsen.

| (25) | Slutligen avser den rapport från WTO-panelen som åberopas av de turkiska myndigheterna inte den period som klaganden valt eftersom den aktuella tvisten gällde den undersökande myndighetens val av undersökningsperiod, vilket sammanföll med perioden i klagomålet. Dessutom avsåg den omtvistade punkt som citerades av de turkiska myndigheterna en tidslucka på åtta månader mellan den undersökningsperiod som valdes av den undersökande myndigheten och inledandet av förfarandet. I detta fall var tidsluckan mindre än sex månader. |
| --- | --- |

(25)

Slutligen avser den rapport från WTO-panelen som åberopas av de turkiska myndigheterna inte den period som klaganden valt eftersom den aktuella tvisten gällde den undersökande myndighetens val av undersökningsperiod, vilket sammanföll med perioden i klagomålet. Dessutom avsåg den omtvistade punkt som citerades av de turkiska myndigheterna en tidslucka på åtta månader mellan den undersökningsperiod som valdes av den undersökande myndigheten och inledandet av förfarandet. I detta fall var tidsluckan mindre än sex månader.

| (26) | De turkiska myndigheterna påpekade att det konstruerade normalvärde som klaganden använde i beräkningarna av dumpningen för Turkiet var alltför uppblåst på grund av den källa som användes i klagomålet för att beräkna lönerna i Turkiet. De påpekade också att i bilaga 10 till klagomålet, i dokumentet med titeln ”Dumping calculation for Türkiye – Methodology and SG&A” i steg 5 av dumpningsberäkningen, nämndes indiska exportpriser fritt fabrik och cif i rubriken och texten. De turkiska myndigheterna begärde att kommissionen skulle klargöra om detta var ett skrivfel eller om indiska fritt fabrik- och cif-priser användes för exporten från Turkiet för att beräkna dumpningen. |
| --- | --- |

(26)

De turkiska myndigheterna påpekade att det konstruerade normalvärde som klaganden använde i beräkningarna av dumpningen för Turkiet var alltför uppblåst på grund av den källa som användes i klagomålet för att beräkna lönerna i Turkiet. De påpekade också att i bilaga 10 till klagomålet, i dokumentet med titeln ”Dumping calculation for Türkiye – Methodology and SG&A” i steg 5 av dumpningsberäkningen, nämndes indiska exportpriser fritt fabrik och cif i rubriken och texten. De turkiska myndigheterna begärde att kommissionen skulle klargöra om detta var ett skrivfel eller om indiska fritt fabrik- och cif-priser användes för exporten från Turkiet för att beräkna dumpningen.

| (27) | Det fanns tillräcklig bevisning för de siffror utifrån vilka normalvärdet beräknades, vilket analysen från kommissionens avdelningar bekräftade. Såsom anges i skäl 7 var de siffror som klaganden använde rimligen tillgängliga för denna part. Kommissionen bekräftade att omnämnandet av indiska exportpriser fritt fabrik och cif var ett skrivfel, och att det var turkiska fritt fabrik- och cif-priser som använts för exporten från Turkiet för att beräkna dumpningen. |
| --- | --- |

(27)

Det fanns tillräcklig bevisning för de siffror utifrån vilka normalvärdet beräknades, vilket analysen från kommissionens avdelningar bekräftade. Såsom anges i skäl 7 var de siffror som klaganden använde rimligen tillgängliga för denna part. Kommissionen bekräftade att omnämnandet av indiska exportpriser fritt fabrik och cif var ett skrivfel, och att det var turkiska fritt fabrik- och cif-priser som använts för exporten från Turkiet för att beräkna dumpningen.

| (28) | De indiska exporterande tillverkarna hävdade att klagomålet inte innehöll någon bevisning om dumpning när det gäller Indien, eftersom klaganden konstruerade normalvärdet. Enligt dem krävs det i artikel 5.2 i WTO:s antidumpningsavtal att sökanden ska lämna sådana uppgifter som rimligen var tillgängliga för den sökande om de priser som produkten i fråga såldes för när den var avsedd för förbrukning på hemmamarknaden i de berörda länderna. |
| --- | --- |

(28)

De indiska exporterande tillverkarna hävdade att klagomålet inte innehöll någon bevisning om dumpning när det gäller Indien, eftersom klaganden konstruerade normalvärdet. Enligt dem krävs det i artikel 5.2 i WTO:s antidumpningsavtal att sökanden ska lämna sådana uppgifter som rimligen var tillgängliga för den sökande om de priser som produkten i fråga såldes för när den var avsedd för förbrukning på hemmamarknaden i de berörda länderna.

| (29) | Påståendet avvisades. Såsom anges i klagomålet försökte klaganden först erhålla inhemska priser i Indien. Den bad alla sina medlemsorganisationer att samla in inhemska fakturor, offerter eller prislistor avseende år 2020. En av de nationella intresseorganisationerna för tillverkare beställde en rapport för detta ändamål och överlämnade rapporten till klaganden. Denna rapport inkluderade inhemska indiska fakturor för endast två månader av den undersökningsperiod som användes i klagomålet. Klaganden återgick därför till att konstruera normalvärdet. I artikel 5.2 i WTO:s antidumpningsavtal och artikel 5.2 c i grundförordningen anges tydligt att normalvärdet kan baseras på produktens konstruerade värde. |
| --- | --- |

(29)

Påståendet avvisades. Såsom anges i klagomålet försökte klaganden först erhålla inhemska priser i Indien. Den bad alla sina medlemsorganisationer att samla in inhemska fakturor, offerter eller prislistor avseende år 2020. En av de nationella intresseorganisationerna för tillverkare beställde en rapport för detta ändamål och överlämnade rapporten till klaganden. Denna rapport inkluderade inhemska indiska fakturor för endast två månader av den undersökningsperiod som användes i klagomålet. Klaganden återgick därför till att konstruera normalvärdet. I artikel 5.2 i WTO:s antidumpningsavtal och artikel 5.2 c i grundförordningen anges tydligt att normalvärdet kan baseras på produktens konstruerade värde.

| (30) | De indiska exporterande tillverkarna påstod att klagomålet var överdrivet konfidentiellt och att detta hindrade dem från att bedöma viktiga delar och kunna bemöta påståendena i klagomålet på ett lämpligt sätt. |
| --- | --- |

(30)

De indiska exporterande tillverkarna påstod att klagomålet var överdrivet konfidentiellt och att detta hindrade dem från att bedöma viktiga delar och kunna bemöta påståendena i klagomålet på ett lämpligt sätt.

| (31) | Kommissionen höll inte med. Kommissionen ansåg att den version som berörda parter kan begära att få ta del av och som finns i klagomålet innehöll all väsentlig bevisning och icke-konfidentiella sammanfattningar av de uppgifter som tillhandahållits konfidentiellt, för att berörda parter skulle ha möjlighet att utöva sin rätt till försvar under hela förfarandets gång. |
| --- | --- |

(31)

Kommissionen höll inte med. Kommissionen ansåg att den version som berörda parter kan begära att få ta del av och som finns i klagomålet innehöll all väsentlig bevisning och icke-konfidentiella sammanfattningar av de uppgifter som tillhandahållits konfidentiellt, för att berörda parter skulle ha möjlighet att utöva sin rätt till försvar under hela förfarandets gång.

| (32) | I enlighet med artikel 19 i grundförordningen är det möjligt att skydda konfidentiella uppgifter i det fall ett utlämnande skulle medföra en klar konkurrensfördel för en konkurrent eller innebära en påtaglig nackdel för den person som lämnar uppgifterna, eller för den person från vilken den person som lämnar uppgifterna har erhållit uppgifterna. Kommissionen bedömde uppgifterna i de känsliga bilagorna till klagomålet och ansåg att de omfattades av dessa kategorier. |
| --- | --- |

(32)

I enlighet med artikel 19 i grundförordningen är det möjligt att skydda konfidentiella uppgifter i det fall ett utlämnande skulle medföra en klar konkurrensfördel för en konkurrent eller innebära en påtaglig nackdel för den person som lämnar uppgifterna, eller för den person från vilken den person som lämnar uppgifterna har erhållit uppgifterna. Kommissionen bedömde uppgifterna i de känsliga bilagorna till klagomålet och ansåg att de omfattades av dessa kategorier.

| (33) | Under alla omständigheter lade kommissionen märke till att de indiska exporterande tillverkarna helt enkelt flaggade de delar av klagomålet som betecknats som ”känsliga” som problematiska, utan att förklara varför. För varje flaggad del tillhandahöll klaganden i alla fall en sammanfattning av den information som ingick i de känsliga bilagorna till klagomålet, så att berörda parter kunde ”bilda sig en rimlig uppfattning om det väsentliga innehållet i de konfidentiella uppgifterna”, såsom anges i artikel 19.2 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(33)

Under alla omständigheter lade kommissionen märke till att de indiska exporterande tillverkarna helt enkelt flaggade de delar av klagomålet som betecknats som ”känsliga” som problematiska, utan att förklara varför. För varje flaggad del tillhandahöll klaganden i alla fall en sammanfattning av den information som ingick i de känsliga bilagorna till klagomålet, så att berörda parter kunde ”bilda sig en rimlig uppfattning om det väsentliga innehållet i de konfidentiella uppgifterna”, såsom anges i artikel 19.2 i grundförordningen.

| (34) | Det framgick till exempel av den icke-konfidentiella versionen av klagomålet att den ingavs på uppdrag av 29 unionstillverkare av keramiska plattor, hur stora dessa unionstillverkare var och att ytterligare två unionstillverkare officiellt stödde klagomålet. Bilagorna 7, 8 och 9, som inte var konfidentiella, innehöll förteckningarna över indiska och turkiska tillverkare. Bilaga 10, som inte var konfidentiell, innehöll en utförlig förklaring av det konstruerade normalvärdet och dumpningsmarginalen för Indien. Bilaga 11, som inte var konfidentiell, innehöll uppgifter om analysen av handelsflödena. Bilaga 12, som inte var konfidentiell, liksom den icke-konfidentiella huvudtexten i klagomålet, innehöll alla skadeindikatorer (aggregerade). Beräkningarna av prisunderskridande och målprisunderskridande, inklusive de priser och den metod som använts, förklarades i klagomålets huvudtext. I både bilaga 22 och bilaga 23, som inte var konfidentiella, förklarades vilka uppgifter som hade lämnats in konfidentiellt. De innehöll även en sammanfattning av dessa uppgifter. |
| --- | --- |

(34)

Det framgick till exempel av den icke-konfidentiella versionen av klagomålet att den ingavs på uppdrag av 29 unionstillverkare av keramiska plattor, hur stora dessa unionstillverkare var och att ytterligare två unionstillverkare officiellt stödde klagomålet. Bilagorna 7, 8 och 9, som inte var konfidentiella, innehöll förteckningarna över indiska och turkiska tillverkare. Bilaga 10, som inte var konfidentiell, innehöll en utförlig förklaring av det konstruerade normalvärdet och dumpningsmarginalen för Indien. Bilaga 11, som inte var konfidentiell, innehöll uppgifter om analysen av handelsflödena. Bilaga 12, som inte var konfidentiell, liksom den icke-konfidentiella huvudtexten i klagomålet, innehöll alla skadeindikatorer (aggregerade). Beräkningarna av prisunderskridande och målprisunderskridande, inklusive de priser och den metod som använts, förklarades i klagomålets huvudtext. I både bilaga 22 och bilaga 23, som inte var konfidentiella, förklarades vilka uppgifter som hade lämnats in konfidentiellt. De innehöll även en sammanfattning av dessa uppgifter.

| (35) | Bien & Qua-gruppen och CGCSA ifrågasatte varför klaganden hade slagit samman importen från Turkiet och Indien. De grundade denna invändning på de olika importpriserna mellan de båda länderna och mellan Turkiets och unionens priser, de olika importtendenserna, hur importen var fördelad geografiskt sett och på påstådda produktskillnader, samt på associeringsavtalet mellan EU och Turkiet. |
| --- | --- |

(35)

Bien & Qua-gruppen och CGCSA ifrågasatte varför klaganden hade slagit samman importen från Turkiet och Indien. De grundade denna invändning på de olika importpriserna mellan de båda länderna och mellan Turkiets och unionens priser, de olika importtendenserna, hur importen var fördelad geografiskt sett och på påstådda produktskillnader, samt på associeringsavtalet mellan EU och Turkiet.

| (36) | Kommissionen höll inte med. Till att börja med, vilket klaganden också hävdade i sina skrivelser i samband med inledandet av undersökningen, var associeringsavtalet mellan EU och Turkiet oväsentligt för analysen enligt artikel 3.4 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(36)

Kommissionen höll inte med. Till att börja med, vilket klaganden också hävdade i sina skrivelser i samband med inledandet av undersökningen, var associeringsavtalet mellan EU och Turkiet oväsentligt för analysen enligt artikel 3.4 i grundförordningen.

| (37) | När det gäller de andra skäl som framförts av de berörda parterna fann kommissionen att villkoren för att slå samman de berörda länderna enligt artikel 3.4 i grundförordningen var uppfyllda i klagomålsskedet baserat på tillgängliga uppgifter och statistik. Dumpningsmarginalerna befanns vara högre än miniminivån. Som tillgänglig officiell importstatistik visar låg den dumpade importen över miniminivån för alla berörda länder. |
| --- | --- |

(37)

När det gäller de andra skäl som framförts av de berörda parterna fann kommissionen att villkoren för att slå samman de berörda länderna enligt artikel 3.4 i grundförordningen var uppfyllda i klagomålsskedet baserat på tillgängliga uppgifter och statistik. Dumpningsmarginalerna befanns vara högre än miniminivån. Som tillgänglig officiell importstatistik visar låg den dumpade importen över miniminivån för alla berörda länder.

| (38) | Dessutom ansågs konkurrensvillkoren vara likartade, av följande skäl:






  — | Produkterna från de berörda länderna och unionsindustrins produkter överlappade i fråga om geografisk närvaro, vilket klaganden också hävdade i sin skrivelse. Dessutom är unionen en inre marknad och det faktum att importen från Indien och Turkiet var mer dominerande i vissa medlemsstater än andra innebar inte att dessa produkter inte konkurrerade på samma marknad, sinsemellan och med den inhemska tillverkningen i unionen. |
| --- | --- | --- |

(38)

Dessutom ansågs konkurrensvillkoren vara likartade, av följande skäl:

—

Produkterna från de berörda länderna och unionsindustrins produkter överlappade i fråga om geografisk närvaro, vilket klaganden också hävdade i sin skrivelse. Dessutom är unionen en inre marknad och det faktum att importen från Indien och Turkiet var mer dominerande i vissa medlemsstater än andra innebar inte att dessa produkter inte konkurrerade på samma marknad, sinsemellan och med den inhemska tillverkningen i unionen.

| — | Priserna från både Indien och Turkiet låg under unionsindustrins priser och de totala kostnaderna. De olika trenderna när det gäller importen och skillnaden mellan Turkiets och Indiens priser motiverade inte en uppdelning. Såsom anges ovan ligger importen från båda länderna över miniminivån och klaganden lade fram bevisning om dumpning för båda. |
| --- | --- |

—

Priserna från både Indien och Turkiet låg under unionsindustrins priser och de totala kostnaderna. De olika trenderna när det gäller importen och skillnaden mellan Turkiets och Indiens priser motiverade inte en uppdelning. Såsom anges ovan ligger importen från båda länderna över miniminivån och klaganden lade fram bevisning om dumpning för båda.

| — | Importen till marknaden från båda berörda länder var betydande, både i absoluta eller relativa tal, under skadeundersökningsperioden. |
| --- | --- |

—

Importen till marknaden från båda berörda länder var betydande, både i absoluta eller relativa tal, under skadeundersökningsperioden.

| — | Klagomålet innehöll tillräcklig bevisning för att de turkiska och indiska produkterna var mycket lika när det gällde ett stort antal produkttyper, från små och stora plattor till stora skivor, porslin och andra artiklar. |
| --- | --- |

—

Klagomålet innehöll tillräcklig bevisning för att de turkiska och indiska produkterna var mycket lika när det gällde ett stort antal produkttyper, från små och stora plattor till stora skivor, porslin och andra artiklar.

| (39) | De turkiska myndigheterna, de indiska exporterande tillverkarna, Bien & Qua-gruppen och CGCSA hävdade att vissa skadeindikatorer som analyserades i klagomålet (t.ex. produktionskapacitet, försäljningsvolym på unionsmarknaden, försäljningspriser på unionsmarknaden, sysselsättning och lager) utvecklades positivt under skadeundersökningsperioden, och detta visade tydligt att klagandena inte hade skadats. De turkiska myndigheterna hävdade också att skadan skilde sig åt beroende på grupp (stora, medelstora och små företag i unionen) och att kommissionen borde analysera skadan som helhet. |
| --- | --- |

(39)

De turkiska myndigheterna, de indiska exporterande tillverkarna, Bien & Qua-gruppen och CGCSA hävdade att vissa skadeindikatorer som analyserades i klagomålet (t.ex. produktionskapacitet, försäljningsvolym på unionsmarknaden, försäljningspriser på unionsmarknaden, sysselsättning och lager) utvecklades positivt under skadeundersökningsperioden, och detta visade tydligt att klagandena inte hade skadats. De turkiska myndigheterna hävdade också att skadan skilde sig åt beroende på grupp (stora, medelstora och små företag i unionen) och att kommissionen borde analysera skadan som helhet.

| (40) | Som en inledande anmärkning kan nämnas att, i klagomålsskedet, kräver bedömningen av huruvida bevisningen om skada är tillräcklig bland annat en undersökning av de relevanta faktorer som beskrivs i artikel 5.2 d i grundförordningen. Artikel 5.2 i grundförordningen innehåller inte något krav på att alla skadefaktorer som anges i artikel 3.5 i samma förordning ska uppvisa en försämring för att en väsentlig skada ska kunna fastställas. I artikel 5.2 i grundförordningen fastställs uttryckligen att klagomålet ska innehålla uppgifter om ändringar i volymen av den påstått dumpade importen, verkningarna av denna import på priset för den likadana produkten på unionsmarknaden och följderna av denna import för unionsindustrin, enligt vad som framgår av relevanta (inte nödvändigtvis alla) faktorer och förhållanden som är av betydelse för unionsindustrins tillstånd, t.ex. de som räknas upp i artikel 3.3 och 3.5 i grundförordningen. Därför behöver inte alla faktorer uppvisa en försämring för att det ska kunna fastställas att bevisningen om skada är tillräcklig, och det var inte heller nödvändigt att man i klagomålet granskade dem alla. |
| --- | --- |

(40)

Som en inledande anmärkning kan nämnas att, i klagomålsskedet, kräver bedömningen av huruvida bevisningen om skada är tillräcklig bland annat en undersökning av de relevanta faktorer som beskrivs i artikel 5.2 d i grundförordningen. Artikel 5.2 i grundförordningen innehåller inte något krav på att alla skadefaktorer som anges i artikel 3.5 i samma förordning ska uppvisa en försämring för att en väsentlig skada ska kunna fastställas. I artikel 5.2 i grundförordningen fastställs uttryckligen att klagomålet ska innehålla uppgifter om ändringar i volymen av den påstått dumpade importen, verkningarna av denna import på priset för den likadana produkten på unionsmarknaden och följderna av denna import för unionsindustrin, enligt vad som framgår av relevanta (inte nödvändigtvis alla) faktorer och förhållanden som är av betydelse för unionsindustrins tillstånd, t.ex. de som räknas upp i artikel 3.3 och 3.5 i grundförordningen. Därför behöver inte alla faktorer uppvisa en försämring för att det ska kunna fastställas att bevisningen om skada är tillräcklig, och det var inte heller nödvändigt att man i klagomålet granskade dem alla.

| (41) | När det gäller skada visade den särskilda analysen av klagomålet att det fanns tillräcklig bevisning för att genomslaget för importen av keramiska plattor från Indien och Turkiet hade ökat på unionsmarknaden (både i absoluta och relativa tal). |
| --- | --- |

(41)

När det gäller skada visade den särskilda analysen av klagomålet att det fanns tillräcklig bevisning för att genomslaget för importen av keramiska plattor från Indien och Turkiet hade ökat på unionsmarknaden (både i absoluta och relativa tal).

| (42) | Enligt bevisningen som framläggs i klagomålet ökade närmare bestämt importen sett till volym från Turkiet mellan 2017 till 2020 med 48 % (från 32 miljoner m2 2017 till 46 miljoner m2 under undersökningsperioden), vilket resulterade i en marknadsandel på 5,7 % 2020 (från 4,1 % 2017). De turkiska priserna minskade med i genomsnitt 3 % under denna period. Under samma period tredubblades importen från Indien sett till volym (från cirka 8 miljoner m2 till mer än 25 miljoner m2), vilket resulterade i en marknadsandel på 3,1 % 2020 (från drygt 1 % 2017). Enligt bevisningen som framläggs i klagomålet skedde denna import till dumpade priser som väsentligt underskred unionsindustrins priser. Detta tycktes ha haft en väsentligt skadevållande inverkan på unionsindustrins tillstånd, vilket till exempel kan ses genom minskade marknadsandelar eller genom en försämring av de finansiella resultaten. |
| --- | --- |

(42)

Enligt bevisningen som framläggs i klagomålet ökade närmare bestämt importen sett till volym från Turkiet mellan 2017 till 2020 med 48 % (från 32 miljoner m2 2017 till 46 miljoner m2 under undersökningsperioden), vilket resulterade i en marknadsandel på 5,7 % 2020 (från 4,1 % 2017). De turkiska priserna minskade med i genomsnitt 3 % under denna period. Under samma period tredubblades importen från Indien sett till volym (från cirka 8 miljoner m2 till mer än 25 miljoner m2), vilket resulterade i en marknadsandel på 3,1 % 2020 (från drygt 1 % 2017). Enligt bevisningen som framläggs i klagomålet skedde denna import till dumpade priser som väsentligt underskred unionsindustrins priser. Detta tycktes ha haft en väsentligt skadevållande inverkan på unionsindustrins tillstånd, vilket till exempel kan ses genom minskade marknadsandelar eller genom en försämring av de finansiella resultaten.

2

2

2

2

| (43) | De turkiska myndigheterna hävdade att klaganden, genom att dela upp unionsindustrin i tre olika grupper utifrån produktion per företag, avsiktligen försökte understryka den påstådda skadan för den lilla gruppen av klagandena. |
| --- | --- |

(43)

De turkiska myndigheterna hävdade att klaganden, genom att dela upp unionsindustrin i tre olika grupper utifrån produktion per företag, avsiktligen försökte understryka den påstådda skadan för den lilla gruppen av klagandena.

| (44) | Kommissionen höll inte med. I klagomålet ingick mikroekonomiska skadeindikatorer för samtliga tre grupper separat och för dessa tre tillsammans, samt makroekonomiska skadeindikatorer för hela unionsindustrin. Klagomålet innehöll därför tillräcklig bevisning om skada för hela unionsindustrin och möjliggjorde en mer detaljerad analys eftersom tendenserna inte var desamma för de tre grupperna. |
| --- | --- |

(44)

Kommissionen höll inte med. I klagomålet ingick mikroekonomiska skadeindikatorer för samtliga tre grupper separat och för dessa tre tillsammans, samt makroekonomiska skadeindikatorer för hela unionsindustrin. Klagomålet innehöll därför tillräcklig bevisning om skada för hela unionsindustrin och möjliggjorde en mer detaljerad analys eftersom tendenserna inte var desamma för de tre grupperna.

| (45) | De turkiska myndigheterna, de indiska exporterande tillverkarna, den indiska intresseorganisationen, CGCSA och Bien & Qua-gruppen hävdade att klagomålet inte innehöll tillräcklig bevisning för att man skulle kunna fastställa ett orsakssamband mellan den påstådda dumpade importen och den skada som unionsindustrin ska ha lidit. Dessa parter hävdade att den påstådda skadan hade andra orsaker, såsom covid-19-pandemin, ökningar av unionsindustrins kostnader eller unionsindustrins dåliga exportresultat. |
| --- | --- |

(45)

De turkiska myndigheterna, de indiska exporterande tillverkarna, den indiska intresseorganisationen, CGCSA och Bien & Qua-gruppen hävdade att klagomålet inte innehöll tillräcklig bevisning för att man skulle kunna fastställa ett orsakssamband mellan den påstådda dumpade importen och den skada som unionsindustrin ska ha lidit. Dessa parter hävdade att den påstådda skadan hade andra orsaker, såsom covid-19-pandemin, ökningar av unionsindustrins kostnader eller unionsindustrins dåliga exportresultat.

| (46) | Kommissionen höll inte med. I avsnitt 6 i klagomålet analyserades andra kända faktorer som kan ha påverkat unionsindustrins resultat, inbegripet dess exportresultat, stigande kostnader, effekterna av covid-19-pandemin och importen från andra länder än Indien och Turkiet. |
| --- | --- |

(46)

Kommissionen höll inte med. I avsnitt 6 i klagomålet analyserades andra kända faktorer som kan ha påverkat unionsindustrins resultat, inbegripet dess exportresultat, stigande kostnader, effekterna av covid-19-pandemin och importen från andra länder än Indien och Turkiet.

| (47) | I klagomålet erkändes mer konkret att exporten från de företag som tillhandahöll uppgifter till klagomålet minskade, men att den ändå stod för 24 % av deras totala försäljning. Det uppgavs också att utbrottet av covid-19-pandemin påverkade unionens plattindustri. Fabriker stängde ned i flera månader i vissa medlemsstater, t.ex. Italien och Spanien, på grund av strikta sanitära åtgärder. Dessa nedstängningar påverkade i stor utsträckning produktionen, men industrin kunde behålla sin försäljningsvolym genom att sälja från lager. När det gäller importen från övriga tredjeländer var det inget annat tredjeland än de berörda länderna som uppnådde en marknadsandel över miniminivån på 1 %. När det gäller kostnaderna erkände man i klagomålet också denna ökning, men det innehöll bevisning för att enhetspriserna ökade mindre än tillverkningskostnaderna, och detta berodde på det ökade genomslaget för importen från Indien och Turkiet till dumpade priser som underskred unionsindustrins priser. |
| --- | --- |

(47)

I klagomålet erkändes mer konkret att exporten från de företag som tillhandahöll uppgifter till klagomålet minskade, men att den ändå stod för 24 % av deras totala försäljning. Det uppgavs också att utbrottet av covid-19-pandemin påverkade unionens plattindustri. Fabriker stängde ned i flera månader i vissa medlemsstater, t.ex. Italien och Spanien, på grund av strikta sanitära åtgärder. Dessa nedstängningar påverkade i stor utsträckning produktionen, men industrin kunde behålla sin försäljningsvolym genom att sälja från lager. När det gäller importen från övriga tredjeländer var det inget annat tredjeland än de berörda länderna som uppnådde en marknadsandel över miniminivån på 1 %. När det gäller kostnaderna erkände man i klagomålet också denna ökning, men det innehöll bevisning för att enhetspriserna ökade mindre än tillverkningskostnaderna, och detta berodde på det ökade genomslaget för importen från Indien och Turkiet till dumpade priser som underskred unionsindustrins priser.

| (48) | Kommissionen ansåg att ingen av de nämnda faktorerna motsäger slutsatsen att det fanns tillräcklig bevisning för att inleda ett antidumpningsförfarande sett till det faktum att den dumpade importen hade haft en väsentlig skadlig påverkan på unionsindustrins tillstånd, såsom förklaras i skäl 42. |
| --- | --- |

(48)

Kommissionen ansåg att ingen av de nämnda faktorerna motsäger slutsatsen att det fanns tillräcklig bevisning för att inleda ett antidumpningsförfarande sett till det faktum att den dumpade importen hade haft en väsentlig skadlig påverkan på unionsindustrins tillstånd, såsom förklaras i skäl 42.

| (49) | CGCSA och Bien & Qua-gruppen hävdade att analysen av risken för skada i klagomålet inte uppfyllde de relevanta rättsliga kraven genom att den endast omfattade en period som sträckte sig fram till andra kvartalet 2021. |
| --- | --- |

(49)

CGCSA och Bien & Qua-gruppen hävdade att analysen av risken för skada i klagomålet inte uppfyllde de relevanta rättsliga kraven genom att den endast omfattade en period som sträckte sig fram till andra kvartalet 2021.

| (50) | Dessa synpunkter var irrelevanta för kommissionens analys av klagomålet och inledandet av förfarandet. Såsom sammanfattas i avsnitt 4 i tillkännagivandet om inledande fanns det tillräcklig bevisning för att klagomålet uppfyllde kraven för inledande baserat på väsentlig skada. Klaganden har lagt fram tillräcklig bevisning till stöd för att importen av den undersökta produkten från de berörda länderna har ökat totalt sett, både i absoluta tal och uttryckt som marknadsandel, och att denna ökning och prisnivån för importen har inverkat negativt på unionsindustrins priser och marknadsandel, vilket ledde till en väsentlig negativ inverkan på unionsindustrins resultat överlag. |
| --- | --- |

(50)

Dessa synpunkter var irrelevanta för kommissionens analys av klagomålet och inledandet av förfarandet. Såsom sammanfattas i avsnitt 4 i tillkännagivandet om inledande fanns det tillräcklig bevisning för att klagomålet uppfyllde kraven för inledande baserat på väsentlig skada. Klaganden har lagt fram tillräcklig bevisning till stöd för att importen av den undersökta produkten från de berörda länderna har ökat totalt sett, både i absoluta tal och uttryckt som marknadsandel, och att denna ökning och prisnivån för importen har inverkat negativt på unionsindustrins priser och marknadsandel, vilket ledde till en väsentlig negativ inverkan på unionsindustrins resultat överlag.

| (51) | På grundval av ovanstående bekräftade kommissionen att de relevanta tröskelvärdena för att inleda undersökningen enligt artikel 5.4 i grundförordningen var uppfyllda och att klaganden hade tillhandahållit tillräcklig bevisning om dumpning, skada och orsakssamband och därmed uppfyllde kraven i artikel 5.2 i WTO:s antidumpningsavtal och artikel 5.2 i grundförordningen. Klagomålet uppfyller därmed kraven för ett inledande. |
| --- | --- |

(51)

På grundval av ovanstående bekräftade kommissionen att de relevanta tröskelvärdena för att inleda undersökningen enligt artikel 5.4 i grundförordningen var uppfyllda och att klaganden hade tillhandahållit tillräcklig bevisning om dumpning, skada och orsakssamband och därmed uppfyllde kraven i artikel 5.2 i WTO:s antidumpningsavtal och artikel 5.2 i grundförordningen. Klagomålet uppfyller därmed kraven för ett inledande.

| (52) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter upprepade ett antal berörda parter vissa av sina synpunkter från den tidpunkt då undersökningen inleddes. |
| --- | --- |

(52)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter upprepade ett antal berörda parter vissa av sina synpunkter från den tidpunkt då undersökningen inleddes.

| (53) | De turkiska myndigheterna, CGCSA, Sogutsen Seramik från Turkiet och 16 indiska exporterande tillverkare upprepade sina påståenden om representativitet efter inledandet. De erinrade särskilt om att de två unionstillverkare som hade ersatts i urvalet när de underrättat kommissionen om att de inte skulle kunna fylla i frågeformuläret, inte borde anses stödja inledandet av undersökningen. De hävdade dessutom upprepade gånger att stödet för att inleda förfarandet var för lågt och inte kunde anses utgöra en betydande del av den inhemska industrin i enlighet med artikel 4 i WTO:s antidumpningsavtal. |
| --- | --- |

(53)

De turkiska myndigheterna, CGCSA, Sogutsen Seramik från Turkiet och 16 indiska exporterande tillverkare upprepade sina påståenden om representativitet efter inledandet. De erinrade särskilt om att de två unionstillverkare som hade ersatts i urvalet när de underrättat kommissionen om att de inte skulle kunna fylla i frågeformuläret, inte borde anses stödja inledandet av undersökningen. De hävdade dessutom upprepade gånger att stödet för att inleda förfarandet var för lågt och inte kunde anses utgöra en betydande del av den inhemska industrin i enlighet med artikel 4 i WTO:s antidumpningsavtal.

| (54) | Påståendena om representativitet behandlades i skälen 11–16 och 18. Eftersom parterna inte lade fram några nya argument bekräftade kommissionen att de avvisades. |
| --- | --- |

(54)

Påståendena om representativitet behandlades i skälen 11–16 och 18. Eftersom parterna inte lade fram några nya argument bekräftade kommissionen att de avvisades.

| (55) | 16 indiska exporterande tillverkare och det turkiska företaget Sogutsen Seramik upprepade att deras rätt till försvar hade åsidosatts genom att vissa unionstillverkare hade beviljats anonymitet. |
| --- | --- |

(55)

16 indiska exporterande tillverkare och det turkiska företaget Sogutsen Seramik upprepade att deras rätt till försvar hade åsidosatts genom att vissa unionstillverkare hade beviljats anonymitet.

| (56) | Påståendena om vissa unionstillverkares anonymitet och det påstådda åsidosättande av rätten till försvar behandlades i skälen 20–22. Kommissionen bekräftade att dessa påståenden avvisades. |
| --- | --- |

(56)

Påståendena om vissa unionstillverkares anonymitet och det påstådda åsidosättande av rätten till försvar behandlades i skälen 20–22. Kommissionen bekräftade att dessa påståenden avvisades.

1.4.   Stickprovsförfarande

Stickprovsförfarande

| (57) | I tillkännagivandet om inledande angav kommissionen att den kunde komma att göra ett urval bland de berörda parterna i enlighet med artikel 17 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(57)

I tillkännagivandet om inledande angav kommissionen att den kunde komma att göra ett urval bland de berörda parterna i enlighet med artikel 17 i grundförordningen.

1.4.1.   Stickprovsförfarande avseende unionstillverkare

Stickprovsförfarande avseende unionstillverkare

| (58) | I tillkännagivandet om inledande meddelade kommissionen att den preliminärt hade valt ut sex unionstillverkare till urvalet. Kommissionen gjorde urvalet på grundval av den största representativa försäljnings- och produktionsvolymen, med hänsyn tagen till den geografiska spridningen och den stora fragmenteringen inom industrin för keramiska plattor i linje med den metod som beskrivs i skälen 59–63. |
| --- | --- |

(58)

I tillkännagivandet om inledande meddelade kommissionen att den preliminärt hade valt ut sex unionstillverkare till urvalet. Kommissionen gjorde urvalet på grundval av den största representativa försäljnings- och produktionsvolymen, med hänsyn tagen till den geografiska spridningen och den stora fragmenteringen inom industrin för keramiska plattor i linje med den metod som beskrivs i skälen 59–63.

| (59) | I tidigare undersökningar om dumpad import av keramiska plattor (8) drog kommissionen slutsatsen att industrin för keramiska plattor kännetecknas av stor fragmentering. För att se till att resultaten från stora företag inte dominerar skadeanalysen och att situationen för de små och medelstora företagen, som tillsammans svarar för en betydande andel av unionstillverkningen, har beaktats tillräckligt, beslutade sig kommissionen därför att upprätta tre tillverkarkategorier på grundval av den årliga produktionskvantiteten:






  — | Kategori 1: stora tillverkare – årlig produktion över 10 miljoner m2. |
| --- | --- | --- |

(59)

I tidigare undersökningar om dumpad import av keramiska plattor (8) drog kommissionen slutsatsen att industrin för keramiska plattor kännetecknas av stor fragmentering. För att se till att resultaten från stora företag inte dominerar skadeanalysen och att situationen för de små och medelstora företagen, som tillsammans svarar för en betydande andel av unionstillverkningen, har beaktats tillräckligt, beslutade sig kommissionen därför att upprätta tre tillverkarkategorier på grundval av den årliga produktionskvantiteten:

8

—

Kategori 1: stora tillverkare – årlig produktion över 10 miljoner m2.

2

| — | Kategori 2: medelstora tillverkare – årlig produktion mellan 5 och 10 miljoner m2. |
| --- | --- |

—

Kategori 2: medelstora tillverkare – årlig produktion mellan 5 och 10 miljoner m2.

2

| — | Kategori 3: små tillverkare – årlig produktion under 5 miljoner m2. |
| --- | --- |

—

Kategori 3: små tillverkare – årlig produktion under 5 miljoner m2.

2

| (60) | Även om den aktuella undersökningen visade att industrin går mot fler stora tillverkare förblev unionsindustrin mycket fragmenterad, eftersom de små och medelstora tillverkarna stod för ungefär hälften av unionens tillverkning under undersökningsperioden. Kommissionen ansåg därför att unionsindustrins fragmentering borde beaktas även i denna undersökning. Kommissionen beslutade därför att tillämpa samma metod när den gjorde urvalet som i de tidigare undersökningarna och ansåg att alla kategorier av tillverkare borde representeras i urvalet. |
| --- | --- |

(60)

Även om den aktuella undersökningen visade att industrin går mot fler stora tillverkare förblev unionsindustrin mycket fragmenterad, eftersom de små och medelstora tillverkarna stod för ungefär hälften av unionens tillverkning under undersökningsperioden. Kommissionen ansåg därför att unionsindustrins fragmentering borde beaktas även i denna undersökning. Kommissionen beslutade därför att tillämpa samma metod när den gjorde urvalet som i de tidigare undersökningarna och ansåg att alla kategorier av tillverkare borde representeras i urvalet.

| (61) | Det preliminära urvalet bestod av sex unionstillverkare. De unionstillverkare som ingick i urvalet stod för 6 % av den totala uppskattade unionstillverkningen och 8 % av unionsindustrins totala försäljning under undersökningsperioden. Företag från alla tre kategorier var representerade: En stor tillverkare, två medelstora tillverkare och tre små tillverkare. |
| --- | --- |

(61)

Det preliminära urvalet bestod av sex unionstillverkare. De unionstillverkare som ingick i urvalet stod för 6 % av den totala uppskattade unionstillverkningen och 8 % av unionsindustrins totala försäljning under undersökningsperioden. Företag från alla tre kategorier var representerade: En stor tillverkare, två medelstora tillverkare och tre små tillverkare.

| (62) | För att återspegla de olika situationer som skulle kunna föreligga i unionen i de olika medlemsstaterna tog kommissionen, när den gjorde urvalet, även hänsyn till den geografiska spridningen i enlighet med vad som nämns i skäl 58. De tillverkare som ingick i urvalet fanns i Italien, Polen, Spanien och ett centraleuropeiskt land. Urvalet omfattade således medlemsstater där cirka 90 % av produktionen sker. |
| --- | --- |

(62)

För att återspegla de olika situationer som skulle kunna föreligga i unionen i de olika medlemsstaterna tog kommissionen, när den gjorde urvalet, även hänsyn till den geografiska spridningen i enlighet med vad som nämns i skäl 58. De tillverkare som ingick i urvalet fanns i Italien, Polen, Spanien och ett centraleuropeiskt land. Urvalet omfattade således medlemsstater där cirka 90 % av produktionen sker.

| (63) | Kommissionen ansåg därför att den metod som användes säkerställde att urvalet var representativt för unionstillverkningen som helhet och därmed överensstämde med artikel 17.1 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(63)

Kommissionen ansåg därför att den metod som användes säkerställde att urvalet var representativt för unionstillverkningen som helhet och därmed överensstämde med artikel 17.1 i grundförordningen.

| (64) | Kommissionen uppmanade berörda parter att lämna synpunkter på det preliminära urvalet. Inga synpunkter mottogs inom den angivna tidsfristen och det preliminära urvalet bekräftades därför. Urvalet ansågs representativt för unionsindustrin. |
| --- | --- |

(64)

Kommissionen uppmanade berörda parter att lämna synpunkter på det preliminära urvalet. Inga synpunkter mottogs inom den angivna tidsfristen och det preliminära urvalet bekräftades därför. Urvalet ansågs representativt för unionsindustrin.

| (65) | Efter det att urvalet hade bekräftats meddelade en liten tillverkare från Italien som ingick i urvalet kommissionen om att den inte kunde besvara frågeformuläret. Därefter ersatte kommissionen detta företag med en annan liten tillverkare från Italien och informerade de berörda parterna om att det slutgiltiga urvalet hade setts över. |
| --- | --- |

(65)

Efter det att urvalet hade bekräftats meddelade en liten tillverkare från Italien som ingick i urvalet kommissionen om att den inte kunde besvara frågeformuläret. Därefter ersatte kommissionen detta företag med en annan liten tillverkare från Italien och informerade de berörda parterna om att det slutgiltiga urvalet hade setts över.

| (66) | Efter den första översynen av det slutgiltiga urvalet informerade det nya företaget kommissionen om att det inte heller kunde besvara frågeformuläret. Kommissionen såg återigen över det slutgiltiga urvalet och ersatte företaget med en annan liten tillverkare från Italien. De berörda parterna underrättades om den andra översynen av det slutgiltiga urvalet. |
| --- | --- |

(66)

Efter den första översynen av det slutgiltiga urvalet informerade det nya företaget kommissionen om att det inte heller kunde besvara frågeformuläret. Kommissionen såg återigen över det slutgiltiga urvalet och ersatte företaget med en annan liten tillverkare från Italien. De berörda parterna underrättades om den andra översynen av det slutgiltiga urvalet.

| (67) | Det slutgiltiga urvalet efter den andra översynen stod för 6 % av den totala uppskattade unionstillverkningen och för 8 % av unionsindustrins totala försäljning under undersökningsperioden, och omfattade fyra medlemsstater där omkring 90 % av unionstillverkningen sker. Kommissionen ansåg att det slutgiltiga urvalet var representativt i fråga om den totala tillverkningen och försäljningen i unionen samt geografisk spridning, och att det tog hänsyn till unionsindustrins fragmentering. |
| --- | --- |

(67)

Det slutgiltiga urvalet efter den andra översynen stod för 6 % av den totala uppskattade unionstillverkningen och för 8 % av unionsindustrins totala försäljning under undersökningsperioden, och omfattade fyra medlemsstater där omkring 90 % av unionstillverkningen sker. Kommissionen ansåg att det slutgiltiga urvalet var representativt i fråga om den totala tillverkningen och försäljningen i unionen samt geografisk spridning, och att det tog hänsyn till unionsindustrins fragmentering.

| (68) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter lämnade de turkiska myndigheterna, CGCSA och fyra turkiska företag (EGE Seramik, Kale Seramik, Sogutsen Seramik och Yurtbay Seramik) synpunkter på urvalet av unionstillverkare. De hävdade särskilt att ett urval som motsvarade 6 % av produktionen i unionen inte var tillräckligt representativt. De turkiska myndigheterna och Yurtbay Seramik hävdade att kommissionen borde ha undersökt alla 29 företag som lämnade uppgifter till klagomålet. De turkiska myndigheterna och CGCSA anklagade kommissionen för att manipulera urvalet genom att välja ut antingen företag med ekonomiska svårigheter eller företag som tillverkade exklusiva keramiska plattor, t.ex. hantverksprodukter eller designprodukter. |
| --- | --- |

(68)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter lämnade de turkiska myndigheterna, CGCSA och fyra turkiska företag (EGE Seramik, Kale Seramik, Sogutsen Seramik och Yurtbay Seramik) synpunkter på urvalet av unionstillverkare. De hävdade särskilt att ett urval som motsvarade 6 % av produktionen i unionen inte var tillräckligt representativt. De turkiska myndigheterna och Yurtbay Seramik hävdade att kommissionen borde ha undersökt alla 29 företag som lämnade uppgifter till klagomålet. De turkiska myndigheterna och CGCSA anklagade kommissionen för att manipulera urvalet genom att välja ut antingen företag med ekonomiska svårigheter eller företag som tillverkade exklusiva keramiska plattor, t.ex. hantverksprodukter eller designprodukter.

| (69) | Dessutom hävdade de turkiska myndigheterna att kommissionen inte hade förklarat urvalets sammansättning, dvs. antalet företag som valts ut i varje tillverkarkategori. |
| --- | --- |

(69)

Dessutom hävdade de turkiska myndigheterna att kommissionen inte hade förklarat urvalets sammansättning, dvs. antalet företag som valts ut i varje tillverkarkategori.

| (70) | För det första noterade kommissionen att ingen av de parter som nämns i skäl 68 kommenterade urvalet av unionstillverkare inom den tillämpliga tidsfristen. |
| --- | --- |

(70)

För det första noterade kommissionen att ingen av de parter som nämns i skäl 68 kommenterade urvalet av unionstillverkare inom den tillämpliga tidsfristen.

| (71) | Dessutom var kommissionen varken skyldig eller i stånd att göra ett urval av alla unionstillverkare som lämnade uppgifter till klagomålet eller uttryckte sitt stöd för inledandet av undersökningen för den delen. Kommissionen valde ut ett representativt urval av unionstillverkare ”som rimligen kan undersökas inom den tid som står till förfogande” i enlighet med artikel 17 i grundförordningen. För att förbättra urvalets representativitet gjorde kommissionen ett dubbelt så stort urval av unionstillverkare än vanligt. För att återspegla unionsindustrins fragmentering, där små och medelstora tillverkare stod för ungefär hälften av produktionen i unionen under undersökningsperioden (se skäl 60), valde kommissionen ut sex företag i de tre kategorier som diskuterades i skäl 59 i stället för de tre största unionstillverkarna enligt gängse praxis. Om kommissionen endast skulle ha valt ut de tre största unionstillverkarna skulle ett sådant urval inte ha ökat andelen av produktionen på ett meningsfullt sätt (från 6 % till 9 % av produktionen i unionen) och inte återspegla den ”största representativa produktionsvolymen” eftersom det inte skulle ta hänsyn till unionsindustrins fragmentering. |
| --- | --- |

(71)

Dessutom var kommissionen varken skyldig eller i stånd att göra ett urval av alla unionstillverkare som lämnade uppgifter till klagomålet eller uttryckte sitt stöd för inledandet av undersökningen för den delen. Kommissionen valde ut ett representativt urval av unionstillverkare ”som rimligen kan undersökas inom den tid som står till förfogande” i enlighet med artikel 17 i grundförordningen. För att förbättra urvalets representativitet gjorde kommissionen ett dubbelt så stort urval av unionstillverkare än vanligt. För att återspegla unionsindustrins fragmentering, där små och medelstora tillverkare stod för ungefär hälften av produktionen i unionen under undersökningsperioden (se skäl 60), valde kommissionen ut sex företag i de tre kategorier som diskuterades i skäl 59 i stället för de tre största unionstillverkarna enligt gängse praxis. Om kommissionen endast skulle ha valt ut de tre största unionstillverkarna skulle ett sådant urval inte ha ökat andelen av produktionen på ett meningsfullt sätt (från 6 % till 9 % av produktionen i unionen) och inte återspegla den ”största representativa produktionsvolymen” eftersom det inte skulle ta hänsyn till unionsindustrins fragmentering.

representativa

| (72) | Kommissionen gjorde ett urval bestående av ett antal unionstillverkare som rimligen kunde undersökas inom den tid som stod till förfogande. Kommissionen valde de största tillverkarna i varje tillverkarkategori, samtidigt som den tog hänsyn till den geografiska spridningen. Antalet unionstillverkare i varje kategori återspeglade unionsindustrins struktur, såsom den var känd för kommissionen vid tidpunkten för inledandet. |
| --- | --- |

(72)

Kommissionen gjorde ett urval bestående av ett antal unionstillverkare som rimligen kunde undersökas inom den tid som stod till förfogande. Kommissionen valde de största tillverkarna i varje tillverkarkategori, samtidigt som den tog hänsyn till den geografiska spridningen. Antalet unionstillverkare i varje kategori återspeglade unionsindustrins struktur, såsom den var känd för kommissionen vid tidpunkten för inledandet.

| (73) | Slutligen instämde kommissionen inte i de turkiska myndigheternas och CGCSA:s påstående att urvalet hade manipulerats till förmån för företag med högre kostnader och priser eller företag i ekonomiska svårigheter. Urvalet baserades på objektiva kriterier och uppgifter som kommissionen hade tillgång till när undersökningen inleddes. Berörda parter hade möjlighet att lämna synpunkter på urvalet, men inga synpunkter inkom inom tidsfristen. Kommissionen erinrade om att parternas efterföljande påståenden inte stöddes av någon bevisning. |
| --- | --- |

(73)

Slutligen instämde kommissionen inte i de turkiska myndigheternas och CGCSA:s påstående att urvalet hade manipulerats till förmån för företag med högre kostnader och priser eller företag i ekonomiska svårigheter. Urvalet baserades på objektiva kriterier och uppgifter som kommissionen hade tillgång till när undersökningen inleddes. Berörda parter hade möjlighet att lämna synpunkter på urvalet, men inga synpunkter inkom inom tidsfristen. Kommissionen erinrade om att parternas efterföljande påståenden inte stöddes av någon bevisning.

| (74) | Följaktligen avvisades alla påståenden om stickprovsförfarandet avseende unionstillverkare. |
| --- | --- |

(74)

Följaktligen avvisades alla påståenden om stickprovsförfarandet avseende unionstillverkare.

1.4.2.   Stickprovsförfarande avseende importörer

Stickprovsförfarande avseende importörer

| (75) | För att kunna avgöra om ett stickprovsförfarande var nödvändigt och i så fall göra ett urval bad kommissionen icke-närstående importörer att lämna de uppgifter som angetts i tillkännagivandet om inledande. |
| --- | --- |

(75)

För att kunna avgöra om ett stickprovsförfarande var nödvändigt och i så fall göra ett urval bad kommissionen icke-närstående importörer att lämna de uppgifter som angetts i tillkännagivandet om inledande.

| (76) | Fem företag lämnade de begärda uppgifterna och gick med på att ingå i urvalet. Ett av företagen, OBI Group Holding SE & Co. KGaA, köpte nästan uteslutande in den undersökta produkten med ursprung i Indien och Turkiet från oberoende importörer i egenskap av grossister. Kommissionen ansåg därför att företaget borde undersökas som en användare. |
| --- | --- |

(76)

Fem företag lämnade de begärda uppgifterna och gick med på att ingå i urvalet. Ett av företagen, OBI Group Holding SE & Co. KGaA, köpte nästan uteslutande in den undersökta produkten med ursprung i Indien och Turkiet från oberoende importörer i egenskap av grossister. Kommissionen ansåg därför att företaget borde undersökas som en användare.

| (77) | Med hänsyn tagen till det fåtal svar som inkom från importörerna beslutade kommissionen att ett stickprovsförfarande inte var nödvändigt. Kommissionen informerade de berörda parterna om sitt beslut. Inga synpunkter lämnades i detta hänseende. |
| --- | --- |

(77)

Med hänsyn tagen till det fåtal svar som inkom från importörerna beslutade kommissionen att ett stickprovsförfarande inte var nödvändigt. Kommissionen informerade de berörda parterna om sitt beslut. Inga synpunkter lämnades i detta hänseende.

1.4.3.   Stickprovsförfarande avseende exporterande tillverkare i Indien

Stickprovsförfarande avseende exporterande tillverkare i Indien

| (78) | För att kunna avgöra om ett stickprovsförfarande var nödvändigt och i så fall göra ett urval bad kommissionen alla exporterande tillverkare i Indien att lämna de uppgifter som anges i tillkännagivandet om inledande. Dessutom bad kommissionen Indiens beskickning i EU att identifiera och/eller kontakta andra eventuella exporterande tillverkare som kunde vara intresserade av att delta i undersökningen. |
| --- | --- |

(78)

För att kunna avgöra om ett stickprovsförfarande var nödvändigt och i så fall göra ett urval bad kommissionen alla exporterande tillverkare i Indien att lämna de uppgifter som anges i tillkännagivandet om inledande. Dessutom bad kommissionen Indiens beskickning i EU att identifiera och/eller kontakta andra eventuella exporterande tillverkare som kunde vara intresserade av att delta i undersökningen.

| (79) | Mer än 140 exporterande tillverkare i Indien lämnade den begärda informationen och gick med på att ingå i urvalet. I enlighet med artikel 17.1 och 17.2 i grundförordningen meddelade kommissionen genom en notering i de offentliga ärendehandlingar den 22 december 2021 att den gjort ett preliminärt urval bestående av tre grupper av exporterande tillverkare på grundval av den största representativa exportvolym till unionen som rimligen kunde undersökas inom den tid som stod till förfogande. Samråd ägde också rum med de indiska myndigheterna om det preliminära urvalet. |
| --- | --- |

(79)

Mer än 140 exporterande tillverkare i Indien lämnade den begärda informationen och gick med på att ingå i urvalet. I enlighet med artikel 17.1 och 17.2 i grundförordningen meddelade kommissionen genom en notering i de offentliga ärendehandlingar den 22 december 2021 att den gjort ett preliminärt urval bestående av tre grupper av exporterande tillverkare på grundval av den största representativa exportvolym till unionen som rimligen kunde undersökas inom den tid som stod till förfogande. Samråd ägde också rum med de indiska myndigheterna om det preliminära urvalet.

| (80) | Tre parter lämnade synpunkter på det preliminära urvalet. Två av dem begärde att få inkluderas i urvalet. De bestred dock inte att de tre preliminärt utvalda företagen var de största exporterande tillverkarna och hävdade inte heller att man genom att inkludera allihop, i stället för ett av de tre, skulle förbättra urvalets representativitet. En grupp av exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet hävdade att den sammanlagda försäljningsvolym i EU som de närstående enheterna i denna grupp hade rapporterat i stickprovsformuläret var för sig skulle ha kvalificerat gruppen för urvalet eftersom den skulle rangordnas som en av de tre största. Kommissionen kontrollerade frågan och bekräftade att den faktiskt var en av de tre största exporterande tillverkarna. Till följd av detta offentliggjorde kommissionen den 3 januari 2022 en notering i de offentliga ärendehandlingarna, där den tillkännagav ett reviderat urval av tre indiska exporterande tillverkare. Det reviderade urvalet, bestående av Lavish Granito-gruppen, Icon Granito-gruppen och Conor Granito-gruppen, stod för 20–25 % av den försäljning till Europeiska unionen under undersökningsperioden i m2 som hade rapporterats av alla indiska företag som lämnade in svar på stickprovsformuläret, och för 16,5–20,5 % i m2 av importen av keramiska plattor från Indien under den perioden. Urvalet ansågs därför vara representativt. |
| --- | --- |

(80)

Tre parter lämnade synpunkter på det preliminära urvalet. Två av dem begärde att få inkluderas i urvalet. De bestred dock inte att de tre preliminärt utvalda företagen var de största exporterande tillverkarna och hävdade inte heller att man genom att inkludera allihop, i stället för ett av de tre, skulle förbättra urvalets representativitet. En grupp av exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet hävdade att den sammanlagda försäljningsvolym i EU som de närstående enheterna i denna grupp hade rapporterat i stickprovsformuläret var för sig skulle ha kvalificerat gruppen för urvalet eftersom den skulle rangordnas som en av de tre största. Kommissionen kontrollerade frågan och bekräftade att den faktiskt var en av de tre största exporterande tillverkarna. Till följd av detta offentliggjorde kommissionen den 3 januari 2022 en notering i de offentliga ärendehandlingarna, där den tillkännagav ett reviderat urval av tre indiska exporterande tillverkare. Det reviderade urvalet, bestående av Lavish Granito-gruppen, Icon Granito-gruppen och Conor Granito-gruppen, stod för 20–25 % av den försäljning till Europeiska unionen under undersökningsperioden i m2 som hade rapporterats av alla indiska företag som lämnade in svar på stickprovsformuläret, och för 16,5–20,5 % i m2 av importen av keramiska plattor från Indien under den perioden. Urvalet ansågs därför vara representativt.

2

2

| (81) | Efter denna notering begärde den grupp exporterande tillverkare som ursprungligen ingick i urvalet men som uteslöts från det reviderade urvalet att få inkluderas i urvalet på nytt. Skrivelsen innehöll reviderade exportsiffror som visade större försäljningsvolymer i EU än vad som först rapporterades i stickprovsformuläret. Parten hävdade att man genom att inkludera dem i urvalet – antingen genom att återgå till det ursprungliga urvalet eller genom att lägga till den till urvalet som en fjärde part – skulle förbättra representativiteten. Kommissionen avvisade begäran. Den framhöll att de reviderade exportsiffrorna inte påverkade urvalets representativitet och att dessa siffror lämnades in efter det att tidsfristen för att lämna in uppgifter om stickprovsförfarandet hade löpt ut. Kommissionen påpekade också att inkluderingen av en fjärde part i urvalet skulle kunna förhindra att undersökningen slutfördes i tid. Kommissionen bekräftade därför urvalet i en notering i de offentliga ärendehandlingarna den 12 januari 2022. |
| --- | --- |

(81)

Efter denna notering begärde den grupp exporterande tillverkare som ursprungligen ingick i urvalet men som uteslöts från det reviderade urvalet att få inkluderas i urvalet på nytt. Skrivelsen innehöll reviderade exportsiffror som visade större försäljningsvolymer i EU än vad som först rapporterades i stickprovsformuläret. Parten hävdade att man genom att inkludera dem i urvalet – antingen genom att återgå till det ursprungliga urvalet eller genom att lägga till den till urvalet som en fjärde part – skulle förbättra representativiteten. Kommissionen avvisade begäran. Den framhöll att de reviderade exportsiffrorna inte påverkade urvalets representativitet och att dessa siffror lämnades in efter det att tidsfristen för att lämna in uppgifter om stickprovsförfarandet hade löpt ut. Kommissionen påpekade också att inkluderingen av en fjärde part i urvalet skulle kunna förhindra att undersökningen slutfördes i tid. Kommissionen bekräftade därför urvalet i en notering i de offentliga ärendehandlingarna den 12 januari 2022.

| (82) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter framhöll Biuro Handlowe Netto PLUS Sp. z o.o. Sp. k., Cortina Outlet & Salon Płytek Cezary Krzysztof Dąbrowski och Cortina Outlet & Salon Płytek Izabela Awier (Netto och Cortina eller Ceramika Netto (9)) att kommissionen borde ha undersökt alla exporterande tillverkare som gav sig till känna. Enligt företaget motiverade den tekniska komplexiteten i ärendet och de samarbetsvilliga indiska exporterande tillverkarnas komplexa struktur inte att undersökningen begränsades till ett urval av företag. |
| --- | --- |

(82)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter framhöll Biuro Handlowe Netto PLUS Sp. z o.o. Sp. k., Cortina Outlet & Salon Płytek Cezary Krzysztof Dąbrowski och Cortina Outlet & Salon Płytek Izabela Awier (Netto och Cortina eller Ceramika Netto (9)) att kommissionen borde ha undersökt alla exporterande tillverkare som gav sig till känna. Enligt företaget motiverade den tekniska komplexiteten i ärendet och de samarbetsvilliga indiska exporterande tillverkarnas komplexa struktur inte att undersökningen begränsades till ett urval av företag.

Netto och Cortina

Ceramika Netto

9

| (83) | Kommissionen höll inte med. Med tanke på det stora antalet indiska exporterande tillverkare hade kommissionen enligt artikel 17.1 i grundförordningen rätt att använda sig av ett stickprovsförfarande. Kommissionen valde ut ett representativt urval ”som rimligen kan undersökas inom den tid som står till förfogande” i enlighet med artikel 17 i grundförordningen. Ceramika Netto lämnade inte heller några synpunkter på urvalet av indiska exporterande tillverkare inom den tillämpliga tidsfristen. Kommissionen avvisade därför påståendet. |
| --- | --- |

(83)

Kommissionen höll inte med. Med tanke på det stora antalet indiska exporterande tillverkare hade kommissionen enligt artikel 17.1 i grundförordningen rätt att använda sig av ett stickprovsförfarande. Kommissionen valde ut ett representativt urval ”som rimligen kan undersökas inom den tid som står till förfogande” i enlighet med artikel 17 i grundförordningen. Ceramika Netto lämnade inte heller några synpunkter på urvalet av indiska exporterande tillverkare inom den tillämpliga tidsfristen. Kommissionen avvisade därför påståendet.

1.4.4.   Stickprovsförfarande avseende exporterande tillverkare i Turkiet

Stickprovsförfarande avseende exporterande tillverkare i Turkiet

| (84) | För att kunna avgöra om ett stickprovsförfarande var nödvändigt och i så fall göra ett urval bad kommissionen alla exporterande tillverkare i Turkiet att lämna de uppgifter som anges i tillkännagivandet om inledande. Dessutom bad kommissionen Turkiets beskickning i EU att identifiera och/eller kontakta andra eventuella exporterande tillverkare som kunde vara intresserade av att delta i undersökningen. |
| --- | --- |

(84)

För att kunna avgöra om ett stickprovsförfarande var nödvändigt och i så fall göra ett urval bad kommissionen alla exporterande tillverkare i Turkiet att lämna de uppgifter som anges i tillkännagivandet om inledande. Dessutom bad kommissionen Turkiets beskickning i EU att identifiera och/eller kontakta andra eventuella exporterande tillverkare som kunde vara intresserade av att delta i undersökningen.

| (85) | 18 (grupper av) exporterande tillverkare i Turkiet lämnade de begärda uppgifterna och gick med på att ingå i urvalet. I enlighet med artikel 17.1 och 17.2 i grundförordningen meddelade kommissionen genom en notering i de offentliga ärendehandlingarna som offentliggjordes den 22 december 2021 att den gjorde ett preliminärt urval av tre (grupper av) exporterande tillverkare på grundval av den största representativa exportvolym till unionen som rimligen kunde undersökas inom den tid som stod till förfogande. Samråd ägde också rum med de turkiska myndigheterna om det preliminära urvalet. |
| --- | --- |

(85)

18 (grupper av) exporterande tillverkare i Turkiet lämnade de begärda uppgifterna och gick med på att ingå i urvalet. I enlighet med artikel 17.1 och 17.2 i grundförordningen meddelade kommissionen genom en notering i de offentliga ärendehandlingarna som offentliggjordes den 22 december 2021 att den gjorde ett preliminärt urval av tre (grupper av) exporterande tillverkare på grundval av den största representativa exportvolym till unionen som rimligen kunde undersökas inom den tid som stod till förfogande. Samråd ägde också rum med de turkiska myndigheterna om det preliminära urvalet.

| (86) | De turkiska myndigheterna, en grupp turkiska exporterande tillverkare och två intresseorganisationer som företräder turkiska tillverkares intressen lämnade väsentliga synpunkter på det preliminära urvalet. Gruppen av turkiska exporterande tillverkare föreslog att vikt (i stället för m2) borde avgöra hur företagen rangordnades. De fyra parterna invände mot det urval som först föreslogs och ifrågasatte uppgifterna i vissa stickprovsformulär och huruvida vissa av parterna som ingick i urvalet hade rätt att delta. Den 3 januari 2022 bad kommissionen därför två av de företag som inledningsvis rangordnades som de tre största att klargöra uppgifterna i sina stickprovsformulär. Ett företag gjorde en mindre revidering av de uppgifter som ursprungligen lämnades in, medan ett annat företag gjorde en betydande revidering av uppgifterna, vilket ledde till betydligt lägre exportvolymer. Denna korrigering påverkade vilka tre företag/grupper som rangordnades som de tre största. Till följd av detta offentliggjorde kommissionen den 4 januari 2022 en notering i de offentliga ärendehandlingarna, där den tillkännagav att ett reviderat urval av tre turkiska exporterande tillverkare hade gjorts. Kommissionen baserade rangordningen på m2, dvs. den normala referensenheten för verksamhet som inbegriper keramiska plattor. Det reviderade urvalet, som bestod av Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş., Vitra Karo Sanayi ve Ticaret A.Ş. och den grupp som består av Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş. samt Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş, stod för nästan 51 % av importen av keramiska plattor från Turkiet i m2 under undersökningsperioden på grundval av de uppgifter som fanns tillgängliga i det skedet. Det reviderade urvalet ansågs därför vara representativt. |
| --- | --- |

(86)

De turkiska myndigheterna, en grupp turkiska exporterande tillverkare och två intresseorganisationer som företräder turkiska tillverkares intressen lämnade väsentliga synpunkter på det preliminära urvalet. Gruppen av turkiska exporterande tillverkare föreslog att vikt (i stället för m2) borde avgöra hur företagen rangordnades. De fyra parterna invände mot det urval som först föreslogs och ifrågasatte uppgifterna i vissa stickprovsformulär och huruvida vissa av parterna som ingick i urvalet hade rätt att delta. Den 3 januari 2022 bad kommissionen därför två av de företag som inledningsvis rangordnades som de tre största att klargöra uppgifterna i sina stickprovsformulär. Ett företag gjorde en mindre revidering av de uppgifter som ursprungligen lämnades in, medan ett annat företag gjorde en betydande revidering av uppgifterna, vilket ledde till betydligt lägre exportvolymer. Denna korrigering påverkade vilka tre företag/grupper som rangordnades som de tre största. Till följd av detta offentliggjorde kommissionen den 4 januari 2022 en notering i de offentliga ärendehandlingarna, där den tillkännagav att ett reviderat urval av tre turkiska exporterande tillverkare hade gjorts. Kommissionen baserade rangordningen på m2, dvs. den normala referensenheten för verksamhet som inbegriper keramiska plattor. Det reviderade urvalet, som bestod av Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş., Vitra Karo Sanayi ve Ticaret A.Ş. och den grupp som består av Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş. samt Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş, stod för nästan 51 % av importen av keramiska plattor från Turkiet i m2 under undersökningsperioden på grundval av de uppgifter som fanns tillgängliga i det skedet. Det reviderade urvalet ansågs därför vara representativt.

2

2

2

| (87) | Den turkiska grupp som lämnade synpunkter på det ursprungliga urvalet upprepade sin begäran om att rangordningen skulle utföras utifrån vikt, vilket skulle leda till att gruppen rangordnades bland de tre största, och påminde om att den var villig att ingå i urvalet. Inga andra synpunkter inkom på det reviderade urvalet. Kommissionen fann inga övertygande argument som skulle motivera att man övergav den referensenhet som normalt används för verksamheter som inbegriper keramiska plattor. Kommissionen bekräftade därför urvalet i en notering i de offentliga ärendehandlingarna den 12 januari 2022. |
| --- | --- |

(87)

Den turkiska grupp som lämnade synpunkter på det ursprungliga urvalet upprepade sin begäran om att rangordningen skulle utföras utifrån vikt, vilket skulle leda till att gruppen rangordnades bland de tre största, och påminde om att den var villig att ingå i urvalet. Inga andra synpunkter inkom på det reviderade urvalet. Kommissionen fann inga övertygande argument som skulle motivera att man övergav den referensenhet som normalt används för verksamheter som inbegriper keramiska plattor. Kommissionen bekräftade därför urvalet i en notering i de offentliga ärendehandlingarna den 12 januari 2022.

1.5.   Individuell undersökning

Individuell undersökning

| (88) | Fyra grupper av exporterande tillverkare i Indien och fem grupper av exporterande tillverkare i Turkiet begärde individuell undersökning enligt artikel 17.3 i grundförordningen genom att inkomma med svar på frågeformuläret inom den fastställda tidsfristen på 30 dagar från meddelandet om urvalet. Kommissionen fastslog att granskningen av dessa begäranden skulle ha varit orimligt betungande och att undersökningen därmed inte skulle kunna slutföras i tid. Detta berodde på antalet begäranden, vissa begärande parters komplexa företagsstruktur och storleken på och de komplexa särdragen hos det urval av exporterande tillverkare som skulle undersökas. Begärandena om individuell undersökning avvisades därför. |
| --- | --- |

(88)

Fyra grupper av exporterande tillverkare i Indien och fem grupper av exporterande tillverkare i Turkiet begärde individuell undersökning enligt artikel 17.3 i grundförordningen genom att inkomma med svar på frågeformuläret inom den fastställda tidsfristen på 30 dagar från meddelandet om urvalet. Kommissionen fastslog att granskningen av dessa begäranden skulle ha varit orimligt betungande och att undersökningen därmed inte skulle kunna slutföras i tid. Detta berodde på antalet begäranden, vissa begärande parters komplexa företagsstruktur och storleken på och de komplexa särdragen hos det urval av exporterande tillverkare som skulle undersökas. Begärandena om individuell undersökning avvisades därför.

| (89) | Långt efter den tidigare nämnda tidsfristen, i augusti 2022, lämnade Ceramika Netto, en polsk importör av keramiska plattor, som en bilaga till sina skriftliga synpunkter, in bred från två indiska tillverkare som begärde individuell undersökning. Dessa brev, som inte åtföljdes av svar på frågeformuläret och lämnades in av en tredje part och sex månader efter det att tidsfristen för begäran om individuell undersökning hade löpt ut, kan inte betraktas som en begäran om individuell undersökning enligt artikel 17.3 i grundförordningen. Om de hade beaktats skulle de under alla omständigheter ha avslagits av samma skäl som de korrekt inlämnade ansökningar som avses i skäl 88. |
| --- | --- |

(89)

Långt efter den tidigare nämnda tidsfristen, i augusti 2022, lämnade Ceramika Netto, en polsk importör av keramiska plattor, som en bilaga till sina skriftliga synpunkter, in bred från två indiska tillverkare som begärde individuell undersökning. Dessa brev, som inte åtföljdes av svar på frågeformuläret och lämnades in av en tredje part och sex månader efter det att tidsfristen för begäran om individuell undersökning hade löpt ut, kan inte betraktas som en begäran om individuell undersökning enligt artikel 17.3 i grundförordningen. Om de hade beaktats skulle de under alla omständigheter ha avslagits av samma skäl som de korrekt inlämnade ansökningar som avses i skäl 88.

1.6.   Unionstillverkarnas begäranden om konfidentiell behandling

Unionstillverkarnas begäranden om konfidentiell behandling

| (90) | Klagandena och de som stödde klagomålet, som företräddes av CET, begärde att deras namn skulle behandlas konfidentiellt i enlighet med artikel 19.1 i grundförordningen av rädsla för repressalier. CET noterade att den konfidentiella behandling som beviljades i skedet före inledandet borde utvidgas till att omfatta undersökningen. |
| --- | --- |

(90)

Klagandena och de som stödde klagomålet, som företräddes av CET, begärde att deras namn skulle behandlas konfidentiellt i enlighet med artikel 19.1 i grundförordningen av rädsla för repressalier. CET noterade att den konfidentiella behandling som beviljades i skedet före inledandet borde utvidgas till att omfatta undersökningen.

| (91) | I detta avseende hävdade klagandena och de som stödde klagomålet att det fanns en risk för repressalier från deras leverantörer av råvaror framför allt i Turkiet, av deras unionskunder som också förlitade sig på import från de berörda länderna och av deras kunder i de berörda länderna. |
| --- | --- |

(91)

I detta avseende hävdade klagandena och de som stödde klagomålet att det fanns en risk för repressalier från deras leverantörer av råvaror framför allt i Turkiet, av deras unionskunder som också förlitade sig på import från de berörda länderna och av deras kunder i de berörda länderna.

| (92) | Kommissionen undersökte de begäranden och den bevisning som lämnades in av varje enskilt företag. Dessutom noterade kommissionen att i undersökningen av importen av keramiska plattor med ursprung i Folkrepubliken Kina (10) och den efterföljande översynen vid giltighetstidens utgång (11) hölls unionstillverkarnas identitet konfidentiell. |
| --- | --- |

(92)

Kommissionen undersökte de begäranden och den bevisning som lämnades in av varje enskilt företag. Dessutom noterade kommissionen att i undersökningen av importen av keramiska plattor med ursprung i Folkrepubliken Kina (10) och den efterföljande översynen vid giltighetstidens utgång (11) hölls unionstillverkarnas identitet konfidentiell.

10

11

| (93) | Kommissionen drog slutsatsen att det fanns en risk för repressalier för fyra unionstillverkare som ingick i urvalet. På denna grundval beviljade kommissionen dessa företag konfidentiell behandling under hela förfarandet. |
| --- | --- |

(93)

Kommissionen drog slutsatsen att det fanns en risk för repressalier för fyra unionstillverkare som ingick i urvalet. På denna grundval beviljade kommissionen dessa företag konfidentiell behandling under hela förfarandet.

| (94) | Tvärt emot fann kommissionen att det inte fanns någon risk för repressalier när det gäller den spanska tillverkaren Azteca Products & Services, S.L.U. Kommissionen beslutade därför att lämna ut företagets namn. |
| --- | --- |

(94)

Tvärt emot fann kommissionen att det inte fanns någon risk för repressalier när det gäller den spanska tillverkaren Azteca Products & Services, S.L.U. Kommissionen beslutade därför att lämna ut företagets namn.

| (95) | Det bör noteras att Vives-gruppens begäran om konfidentiell behandling befanns vara omotiverad redan i skedet före inledandet (se skäl 101 för Vives-gruppens sammansättning). |
| --- | --- |

(95)

Det bör noteras att Vives-gruppens begäran om konfidentiell behandling befanns vara omotiverad redan i skedet före inledandet (se skäl 101 för Vives-gruppens sammansättning).

1.7.   Svar på frågeformuläret

Svar på frågeformuläret

| (96) | Kommissionen skickade ett frågeformulär till klaganden där den efterfrågade om makroindikatorer för unionsindustrin och bad de sex unionstillverkare som ingick i urvalet, de tre grupperna av exporterande tillverkare i Indien och de tre grupperna av exporterande tillverkare i Turkiet att fylla i de relevanta frågeformulären. Eftersom stickprovsförfarandet för icke-närstående importörer övergavs uppmanades alla icke-närstående importörer och alla användare att fylla i respektive frågeformulär. |
| --- | --- |

(96)

Kommissionen skickade ett frågeformulär till klaganden där den efterfrågade om makroindikatorer för unionsindustrin och bad de sex unionstillverkare som ingick i urvalet, de tre grupperna av exporterande tillverkare i Indien och de tre grupperna av exporterande tillverkare i Turkiet att fylla i de relevanta frågeformulären. Eftersom stickprovsförfarandet för icke-närstående importörer övergavs uppmanades alla icke-närstående importörer och alla användare att fylla i respektive frågeformulär.

| (97) | Frågeformulären för unionstillverkare, icke-närstående importörer, användare, exporterande tillverkare i Indien och exporterande tillverkare i Turkiet gjordes tillgängliga online (12) den dag då förfarandet inleddes. |
| --- | --- |

(97)

Frågeformulären för unionstillverkare, icke-närstående importörer, användare, exporterande tillverkare i Indien och exporterande tillverkare i Turkiet gjordes tillgängliga online (12) den dag då förfarandet inleddes.

12

| (98) | Kommissionen mottog svar på frågeformuläret från de sex unionstillverkare som ingick i urvalet, klaganden, tre importörer, en användare, de tre grupperna av exporterande tillverkare i Indien som ingick i urvalet och de tre grupper av exporterande tillverkare i Turkiet som ingick i urvalet. |
| --- | --- |

(98)

Kommissionen mottog svar på frågeformuläret från de sex unionstillverkare som ingick i urvalet, klaganden, tre importörer, en användare, de tre grupperna av exporterande tillverkare i Indien som ingick i urvalet och de tre grupper av exporterande tillverkare i Turkiet som ingick i urvalet.

| (99) | Efter en inledande analys av importörernas svar på frågeformuläret förhörde sig kommissionen om deras potentiella förhållanden med tillverkare i Indien och Turkiet. En importör bekräftade att den var en legitim affärspartner till en tillverkare av keramiska plattor i Indien. Den kunde därför inte betraktas som en icke-närstående importör. Kommissionen bortsåg därefter från dess svar på frågeformuläret. |
| --- | --- |

(99)

Efter en inledande analys av importörernas svar på frågeformuläret förhörde sig kommissionen om deras potentiella förhållanden med tillverkare i Indien och Turkiet. En importör bekräftade att den var en legitim affärspartner till en tillverkare av keramiska plattor i Indien. Den kunde därför inte betraktas som en icke-närstående importör. Kommissionen bortsåg därefter från dess svar på frågeformuläret.

1.8.   Kontrollbesök

Kontrollbesök

| (100) | Kommissionen inhämtade och kontrollerade alla uppgifter som den ansåg nödvändiga för ett preliminärt fastställande av dumpning, därav följande skada och unionens intresse. Kontrollbesök enligt artikel 16 i grundförordningen genomfördes i följande företags lokaler:


  Unionstillverkarna och deras närstående handlare samt klaganden








  — | Fyra unionstillverkare som ingick i urvalet och, i förekommande fall, deras närstående handlare, som beviljades konfidentiell behandling såsom förklaras i avsnitt 1.6. |
| --- | --- | --- |

(100)

Kommissionen inhämtade och kontrollerade alla uppgifter som den ansåg nödvändiga för ett preliminärt fastställande av dumpning, därav följande skada och unionens intresse. Kontrollbesök enligt artikel 16 i grundförordningen genomfördes i följande företags lokaler:

Unionstillverkarna och deras närstående handlare samt klaganden

Unionstillverkarna och deras närstående handlare samt klaganden

—

Fyra unionstillverkare som ingick i urvalet och, i förekommande fall, deras närstående handlare, som beviljades konfidentiell behandling såsom förklaras i avsnitt 1.6.

| — | Azteca Products & Services, S.L.U. och dess närstående handlare Kerstone, S.L., båda i Alcora (Castellón), Spanien |
| --- | --- |

—

Azteca Products & Services, S.L.U. och dess närstående handlare Kerstone, S.L., båda i Alcora (Castellón), Spanien

| — | European Ceramic Tile Manufacturers’ Association, Bryssel, Belgien |
| --- | --- |

—

European Ceramic Tile Manufacturers’ Association, Bryssel, Belgien

Exporterande tillverkare i Indien

Exporterande tillverkare i Indien

| — | Icon Granito Limited och närstående företag, Morbi, Indien (Icon-gruppen) |
| --- | --- |

—

Icon Granito Limited och närstående företag, Morbi, Indien (Icon-gruppen)

Icon-gruppen

| — | Conor Granito Limited och närstående företag, Morbi, Indien (Conor-gruppen) |
| --- | --- |

—

Conor Granito Limited och närstående företag, Morbi, Indien (Conor-gruppen)

Conor-gruppen

| — | Lavish Granito Limited och närstående företag, Morbi, Indien (Lavish-gruppen) |
| --- | --- |

—

Lavish Granito Limited och närstående företag, Morbi, Indien (Lavish-gruppen)

Lavish-gruppen

Exporterande tillverkare i Turkiet

   (13)

Exporterande tillverkare i Turkiet

13

| — | Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş. och närstående företag, Uşak och Istanbul, Turkiet (Hitit-gruppen) |
| --- | --- |

—

Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş. och närstående företag, Uşak och Istanbul, Turkiet (Hitit-gruppen)

Hitit-gruppen

| — | Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş., Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş., och närstående företag, Istanbul, Bilecik och Söke, Turkiet (Bien & Qua-gruppen) |
| --- | --- |

—

Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş., Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş., och närstående företag, Istanbul, Bilecik och Söke, Turkiet (Bien & Qua-gruppen)

Bien & Qua-gruppen

| — | Vitra Karo Sanayi ve Ticaret A.Ş. och närstående företag, Bozüyük och Istanbul, Turkiet (Vitra-gruppen) |
| --- | --- |

—

Vitra Karo Sanayi ve Ticaret A.Ş. och närstående företag, Bozüyük och Istanbul, Turkiet (Vitra-gruppen)

Vitra-gruppen

| (101) | Kommissionen genomförde dubbelkontroller på distans av följande parter:


  Unionstillverkare och deras närstående handlare








  — | Ceramica Vives S.A. och Ferraes Ceramica S.A. och deras närstående handlare Vives Azulejos y Gres S.A. och Arcana Ceramica S.A., alla i Alcora (Castellón), Spanien (Vives-gruppen) |
| --- | --- | --- |

(101)

Kommissionen genomförde dubbelkontroller på distans av följande parter:

Unionstillverkare och deras närstående handlare

Unionstillverkare och deras närstående handlare

—

Ceramica Vives S.A. och Ferraes Ceramica S.A. och deras närstående handlare Vives Azulejos y Gres S.A. och Arcana Ceramica S.A., alla i Alcora (Castellón), Spanien (Vives-gruppen)

Vives-gruppen

Användare

Användare

| — | OBI Group Holding SE & Co. KGaA, Wermelskirchen, Tyskland |
| --- | --- |

—

OBI Group Holding SE & Co. KGaA, Wermelskirchen, Tyskland

Handlare som är närstående exporterande tillverkare i Turkiet

Handlare som är närstående exporterande tillverkare i Turkiet

| — | Vitra Fliesen GmbH & Co. KG, Merzig, Tyskland |
| --- | --- |

—

Vitra Fliesen GmbH & Co. KG, Merzig, Tyskland

| — | V&B Fliesen GmbH, Merzig, Tyskland |
| --- | --- |

—

V&B Fliesen GmbH, Merzig, Tyskland

1.9.   Undersökningsperiod och skadeundersökningsperiod

Undersökningsperiod och skadeundersökningsperiod

| (102) | Undersökningen av dumpning och skada omfattade perioden från och med den 1 juli 2020 till och med den 30 juni 2021 (undersökningsperioden). Undersökningen av de utvecklingstendenser som är relevanta för bedömningen av skada omfattade perioden från och med den 1 januari 2018 till och med slutet av undersökningsperioden (skadeundersökningsperioden). |
| --- | --- |

(102)

Undersökningen av dumpning och skada omfattade perioden från och med den 1 juli 2020 till och med den 30 juni 2021 (undersökningsperioden). Undersökningen av de utvecklingstendenser som är relevanta för bedömningen av skada omfattade perioden från och med den 1 januari 2018 till och med slutet av undersökningsperioden (skadeundersökningsperioden).

undersökningsperioden

skadeundersökningsperioden

| (103) | Bien & Qua-gruppen och CGCSA ifrågasatte den undersökningsperiod som kommissionen valt. De hävdade att den inte låg ”tillräckligt nära” eller inte var ”omedelbar nog” med avseende på inledningsdatumet i enlighet med artikel 6.1 i grundförordningen. De hävdade också att covid-19-pandemin hade gjort 2020 till ett unikt år, som kännetecknades av betydande marknadsvolatilitet och därmed i sig inte var representativt för att kunna dra slutsatser om objektiv dumpning och skada. Av dessa skäl uppgav Bien & Qua-gruppen att kommissionen borde ha valt den 1 oktober 2020–30 september 2021 som undersökningsperiod och den 1 januari 2017–30 september 2021 som skadeundersökningsperiod. |
| --- | --- |

(103)

Bien & Qua-gruppen och CGCSA ifrågasatte den undersökningsperiod som kommissionen valt. De hävdade att den inte låg ”tillräckligt nära” eller inte var ”omedelbar nog” med avseende på inledningsdatumet i enlighet med artikel 6.1 i grundförordningen. De hävdade också att covid-19-pandemin hade gjort 2020 till ett unikt år, som kännetecknades av betydande marknadsvolatilitet och därmed i sig inte var representativt för att kunna dra slutsatser om objektiv dumpning och skada. Av dessa skäl uppgav Bien & Qua-gruppen att kommissionen borde ha valt den 1 oktober 2020–30 september 2021 som undersökningsperiod och den 1 januari 2017–30 september 2021 som skadeundersökningsperiod.

| (104) | Artikel 6.1 i grundförordningen kräver inte en period som är ”omedelbar nog”. Där anges att den undersökningsperiod som kommissionen väljer normalt ska omfatta en period ”om minst sex månader omedelbart innan förfarandet inleds”. Kommissionens val av undersökningsperiod överensstämmer till fullo med den bestämmelsen. Kommissionen tog hänsyn till covid-19-pandemins konsekvenser för denna undersökning (se särskilt avsnitt 5.2.5 i denna förordning). I detta avseende påpekade kommissionen att Bien & Qua-gruppen inte lade fram några bevis för varför den period som den föreslog skulle ha lett till mer lämpliga undersökningsresultat, särskilt eftersom den perioden också påverkades av den marknadsvolatilitet som berodde på covid-19-pandemin. Påståendena avvisades. |
| --- | --- |

(104)

Artikel 6.1 i grundförordningen kräver inte en period som är ”omedelbar nog”. Där anges att den undersökningsperiod som kommissionen väljer normalt ska omfatta en period ”om minst sex månader omedelbart innan förfarandet inleds”. Kommissionens val av undersökningsperiod överensstämmer till fullo med den bestämmelsen. Kommissionen tog hänsyn till covid-19-pandemins konsekvenser för denna undersökning (se särskilt avsnitt 5.2.5 i denna förordning). I detta avseende påpekade kommissionen att Bien & Qua-gruppen inte lade fram några bevis för varför den period som den föreslog skulle ha lett till mer lämpliga undersökningsresultat, särskilt eftersom den perioden också påverkades av den marknadsvolatilitet som berodde på covid-19-pandemin. Påståendena avvisades.

| (105) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter upprepade två turkiska berörda parter, Yurtbay Seramik och Sogutsen Seramik, att när kommissionen, när vid fastställandet av undersökningsperioden, inte hade valt en period som låg tillräckligt nära den dag då undersökningen inleddes, och därför inte undersökte de senaste tillgängliga uppgifterna. |
| --- | --- |

(105)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter upprepade två turkiska berörda parter, Yurtbay Seramik och Sogutsen Seramik, att när kommissionen, när vid fastställandet av undersökningsperioden, inte hade valt en period som låg tillräckligt nära den dag då undersökningen inleddes, och därför inte undersökte de senaste tillgängliga uppgifterna.

| (106) | Detta påstående har redan behandlats (se skälen 103 och 104). Eftersom parterna inte lade fram några nya argument bekräftade kommissionen att påståendet avvisades. |
| --- | --- |

(106)

Detta påstående har redan behandlats (se skälen 103 och 104). Eftersom parterna inte lade fram några nya argument bekräftade kommissionen att påståendet avvisades.

1.10.   Beslut att inte införa provisoriska åtgärder

Beslut att inte införa provisoriska åtgärder

| (107) | I enlighet med artikel 7.1 i grundförordningen var tidsfristen för införande av provisoriska åtgärder den 12 augusti 2022. Den 15 juli 2022 informerade kommissionen de berörda parterna om sin avsikt att inte införa provisoriska åtgärder, i enlighet med artikel 19a.2 i grundförordningen, och gav de berörda parterna möjlighet att lämna ytterligare upplysningar och/eller att bli hörda. En grupp av turkiska exporterande tillverkare påminde om att den hade begärt en individuell undersökning och om de potentiella effekter som åtgärderna skulle kunna få för dess investeringar i unionen. En importör lämnade in en begäran om individuell undersökning åt sina handelspartner i Indien (se skäl 89). Samma importör lämnade också närmare uppgifter om sin affärsmodell och om de potentiella åtgärdernas inverkan på dess verksamhet vid ett hörande. Kommissionen höll dessutom i ett hörande om produktdefinitionen med en indisk exporterande tillverkare. |
| --- | --- |

(107)

I enlighet med artikel 7.1 i grundförordningen var tidsfristen för införande av provisoriska åtgärder den 12 augusti 2022. Den 15 juli 2022 informerade kommissionen de berörda parterna om sin avsikt att inte införa provisoriska åtgärder, i enlighet med artikel 19a.2 i grundförordningen, och gav de berörda parterna möjlighet att lämna ytterligare upplysningar och/eller att bli hörda. En grupp av turkiska exporterande tillverkare påminde om att den hade begärt en individuell undersökning och om de potentiella effekter som åtgärderna skulle kunna få för dess investeringar i unionen. En importör lämnade in en begäran om individuell undersökning åt sina handelspartner i Indien (se skäl 89). Samma importör lämnade också närmare uppgifter om sin affärsmodell och om de potentiella åtgärdernas inverkan på dess verksamhet vid ett hörande. Kommissionen höll dessutom i ett hörande om produktdefinitionen med en indisk exporterande tillverkare.

| (108) | Eftersom inga provisoriska antidumpningsåtgärder infördes registrerades ingen import. |
| --- | --- |

(108)

Eftersom inga provisoriska antidumpningsåtgärder infördes registrerades ingen import.

1.11.   Efterföljande förfarande

Efterföljande förfarande

| (109) | Kommissionen fortsatte att inhämta och kontrollera alla uppgifter som den ansåg nödvändiga för de slutgiltiga undersökningsresultaten. |
| --- | --- |

(109)

Kommissionen fortsatte att inhämta och kontrollera alla uppgifter som den ansåg nödvändiga för de slutgiltiga undersökningsresultaten.

| (110) | Efter analysen av de insamlade och kontrollerade uppgifterna informerade kommissionen Bien & Qua-gruppen om sin avsikt att tillämpa tillgängliga uppgifter på vissa delar av dess svar på frågeformuläret i enlighet med artikel 18 i grundförordningen. Kommissionen gav företaget möjlighet att lämna synpunkter. Skälen för tillämpningen av tillgängliga uppgifter och de synpunkter som lämnades av företaget tas upp i avsnitt 3.2.1 i denna förordning. |
| --- | --- |

(110)

Efter analysen av de insamlade och kontrollerade uppgifterna informerade kommissionen Bien & Qua-gruppen om sin avsikt att tillämpa tillgängliga uppgifter på vissa delar av dess svar på frågeformuläret i enlighet med artikel 18 i grundförordningen. Kommissionen gav företaget möjlighet att lämna synpunkter. Skälen för tillämpningen av tillgängliga uppgifter och de synpunkter som lämnades av företaget tas upp i avsnitt 3.2.1 i denna förordning.

| (111) | För att komma fram till sina slutgiltiga undersökningsresultat beaktade kommissionen de berörda parternas synpunkter. |
| --- | --- |

(111)

För att komma fram till sina slutgiltiga undersökningsresultat beaktade kommissionen de berörda parternas synpunkter.

| (112) | Den 28 oktober 2022 informerade kommissionen alla berörda parter om de viktigaste omständigheter och överväganden på grundval av vilka den avsåg att införa en slutgiltig antidumpningstull på import till unionen av keramiska plattor med ursprung i Indien och Turkiet (det slutliga utlämnandet av uppgifter). Alla parter beviljades en tidsfrist inom vilken de kunde lämna synpunkter på det slutliga utlämnandet av uppgifter. |
| --- | --- |

(112)

Den 28 oktober 2022 informerade kommissionen alla berörda parter om de viktigaste omständigheter och överväganden på grundval av vilka den avsåg att införa en slutgiltig antidumpningstull på import till unionen av keramiska plattor med ursprung i Indien och Turkiet (det slutliga utlämnandet av uppgifter). Alla parter beviljades en tidsfrist inom vilken de kunde lämna synpunkter på det slutliga utlämnandet av uppgifter.

det slutliga utlämnandet av uppgifter

| (113) | En exporterande tillverkare från Turkiet som ingick i urvalet erhöll ett klargörande av det slutliga utlämnande av uppgifter eftersom ett skrivfel i en del av meddelandet hade lett till en motsägelse med en annan del av meddelandet. En exporterande tillverkare från Turkiet som ingick i urvalet och två exporterande tillverkare från Indien som ingick i urvalet erhöll ytterligare slutliga utlämnanden. Eftersom vissa av de synpunkter som inkom efter det slutliga utlämnandet av uppgifter ledde till en översyn av dumpnings-, prisunderskridande- och skademarginalerna samt kommissionens slutsatser om skada och orsakssamband skickade kommissionen den 5 december 2022 ett ytterligare partiellt utlämnande av uppgifter (det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter) till alla berörda parter. |
| --- | --- |

(113)

En exporterande tillverkare från Turkiet som ingick i urvalet erhöll ett klargörande av det slutliga utlämnande av uppgifter eftersom ett skrivfel i en del av meddelandet hade lett till en motsägelse med en annan del av meddelandet. En exporterande tillverkare från Turkiet som ingick i urvalet och två exporterande tillverkare från Indien som ingick i urvalet erhöll ytterligare slutliga utlämnanden. Eftersom vissa av de synpunkter som inkom efter det slutliga utlämnandet av uppgifter ledde till en översyn av dumpnings-, prisunderskridande- och skademarginalerna samt kommissionens slutsatser om skada och orsakssamband skickade kommissionen den 5 december 2022 ett ytterligare partiellt utlämnande av uppgifter (det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter) till alla berörda parter.

det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter

| (114) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter och de ytterligare utlämnandena av uppgifter inkom synpunkter från alla exporterande tillverkare som ingick i urvalet, flera exporterande tillverkare från båda de berörda länderna som inte ingick i urvalet, de turkiska myndigheterna, de indiska myndigheterna, klaganden och tre unionsimportörer. Kommissionen hörde två exporterande tillverkare från Turkiet som ingick i urvalet, flera exporterande tillverkare från Turkiet som inte ingick i urvalet och deras intresseorganisation, de turkiska myndigheterna, de tre exporterande tillverkare från Indien som ingick i urvalet, en grupp av exporterande tillverkare från Indien som inte ingick i urvalet, de indiska myndigheterna och en unionsimportör. Förhörsombudet hörde Ceramika Netto. |
| --- | --- |

(114)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter och de ytterligare utlämnandena av uppgifter inkom synpunkter från alla exporterande tillverkare som ingick i urvalet, flera exporterande tillverkare från båda de berörda länderna som inte ingick i urvalet, de turkiska myndigheterna, de indiska myndigheterna, klaganden och tre unionsimportörer. Kommissionen hörde två exporterande tillverkare från Turkiet som ingick i urvalet, flera exporterande tillverkare från Turkiet som inte ingick i urvalet och deras intresseorganisation, de turkiska myndigheterna, de tre exporterande tillverkare från Indien som ingick i urvalet, en grupp av exporterande tillverkare från Indien som inte ingick i urvalet, de indiska myndigheterna och en unionsimportör. Förhörsombudet hörde Ceramika Netto.

2.   UNDERSÖKT PRODUKT, BERÖRD PRODUKT OCH LIKADAN PRODUKT

UNDERSÖKT PRODUKT, BERÖRD PRODUKT OCH LIKADAN PRODUKT

2.1.   Undersökt produkt

Undersökt produkt

| (115) | Den undersökta produkten är ”gatstenar”, trottoarplattor, golvplattor o.d., plattor för eldstäder samt väggplattor, av keramiskt material; mosaikbitar o.d., av keramiskt material, även på underlag; lister, kant- och sockelplattor o.d., av keramiskt material, som för närvarande klassificeras enligt KN-nummer 6907 21 00, 6907 22 00, 6907 23 00, 6907 30 00 och 6907 40 00 (den undersökta produkten). |
| --- | --- |

(115)

Den undersökta produkten är ”gatstenar”, trottoarplattor, golvplattor o.d., plattor för eldstäder samt väggplattor, av keramiskt material; mosaikbitar o.d., av keramiskt material, även på underlag; lister, kant- och sockelplattor o.d., av keramiskt material, som för närvarande klassificeras enligt KN-nummer 6907 21 00, 6907 22 00, 6907 23 00, 6907 30 00 och 6907 40 00 (den undersökta produkten).

den undersökta produkten

| (116) | Med keramiska plattor avses skivor av keramiskt material som används inomhus och utomhus för att täcka golv och väggar (inklusive bänkskivor etc.). Keramiska plattor finns i olika storlekar: från mosaik till stora skivor med sidor så långa som 3 meter eller mer. De kan ha en naturligt jämn, mekaniskt polerad eller ojämn yta, eller vara försedda med relief för särskilda ändamål (t.ex. ledstråksplattor, plattor med halkskydd). Keramiska plattor kan vara glaserade, oglaserade eller dekorerade i den keramiska massan med hjälp av särskilda blandningar. Med glasyrer avses blandningar av olika material och kompositer (glas, kaolin, kiselsand, oxider, färgpigment osv.) som ger keramiska plattor estetiska och tekniska egenskaper som plattmassan inte kan ge i tillräcklig utsträckning. Keramiska plattor kan vara rektifierade eller inte. Med rektifiering avses en process där kanterna slipas av på mekanisk väg efter bränningen. |
| --- | --- |

(116)

Med keramiska plattor avses skivor av keramiskt material som används inomhus och utomhus för att täcka golv och väggar (inklusive bänkskivor etc.). Keramiska plattor finns i olika storlekar: från mosaik till stora skivor med sidor så långa som 3 meter eller mer. De kan ha en naturligt jämn, mekaniskt polerad eller ojämn yta, eller vara försedda med relief för särskilda ändamål (t.ex. ledstråksplattor, plattor med halkskydd). Keramiska plattor kan vara glaserade, oglaserade eller dekorerade i den keramiska massan med hjälp av särskilda blandningar. Med glasyrer avses blandningar av olika material och kompositer (glas, kaolin, kiselsand, oxider, färgpigment osv.) som ger keramiska plattor estetiska och tekniska egenskaper som plattmassan inte kan ge i tillräcklig utsträckning. Keramiska plattor kan vara rektifierade eller inte. Med rektifiering avses en process där kanterna slipas av på mekanisk väg efter bränningen.

| (117) | Plattmassan framställs huvudsakligen av en blandning av lera, fältspat, sand, karbonater och kaoliner. Råvarublandningen är torr- eller våtmald. Den våtmalda blandningen sprejas sedan för att sänka vattenhalten. De malda råvarorna blandas till en jämn massa. Plattorna bildas av denna massa genom torrpressning eller extrudering. Den formade plattan torkas sedan i horisontella eller vertikala torktorn. Efter detta steg kan glasyren påföras. Slutligen bränns plattorna i en ugn. Bränningsprocessen består av tre steg: förvärmning, bränning och nedkylning. Ytterligare behandlingar, såsom polering eller rektifiering, utförs efter bränningen. |
| --- | --- |

(117)

Plattmassan framställs huvudsakligen av en blandning av lera, fältspat, sand, karbonater och kaoliner. Råvarublandningen är torr- eller våtmald. Den våtmalda blandningen sprejas sedan för att sänka vattenhalten. De malda råvarorna blandas till en jämn massa. Plattorna bildas av denna massa genom torrpressning eller extrudering. Den formade plattan torkas sedan i horisontella eller vertikala torktorn. Efter detta steg kan glasyren påföras. Slutligen bränns plattorna i en ugn. Bränningsprocessen består av tre steg: förvärmning, bränning och nedkylning. Ytterligare behandlingar, såsom polering eller rektifiering, utförs efter bränningen.

| (118) | Den europeiska standarden EN 14411, som innehåller definitioner, klassificering, egenskaper och märkningskriterier, delar in keramiska plattor i grupper med hjälp av deras vattenabsorptionshastighet och formningsprocess. Deras tekniska egenskaper omfattar mekanisk hållfasthet och nötningshärdighet. |
| --- | --- |

(118)

Den europeiska standarden EN 14411, som innehåller definitioner, klassificering, egenskaper och märkningskriterier, delar in keramiska plattor i grupper med hjälp av deras vattenabsorptionshastighet och formningsprocess. Deras tekniska egenskaper omfattar mekanisk hållfasthet och nötningshärdighet.

2.2.   Berörd produkt

Berörd produkt

| (119) | Den berörda produkten är den undersökta produkten med ursprung i Indien och Turkiet (den berörda produkten). |
| --- | --- |

(119)

Den berörda produkten är den undersökta produkten med ursprung i Indien och Turkiet (den berörda produkten).

den berörda produkten

2.3.   Likadan produkt

Likadan produkt

| (120) | Av undersökningen framgick att följande produkter har samma grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper och samma grundläggande användningsområden:






  — | Den berörda produkten när den exporteras till unionen. |
| --- | --- | --- |

(120)

Av undersökningen framgick att följande produkter har samma grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper och samma grundläggande användningsområden:

—

Den berörda produkten när den exporteras till unionen.

| — | Den undersökta produkt som tillverkas och säljs på det berörda landets hemmamarknad. |
| --- | --- |

—

Den undersökta produkt som tillverkas och säljs på det berörda landets hemmamarknad.

| — | Den undersökta produkt som tillverkas och säljs i unionen av unionsindustrin. |
| --- | --- |

—

Den undersökta produkt som tillverkas och säljs i unionen av unionsindustrin.

| (121) | Kommissionen beslutade därför att dessa produkter är likadana produkter i den mening som avses i artikel 1.4 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(121)

Kommissionen beslutade därför att dessa produkter är likadana produkter i den mening som avses i artikel 1.4 i grundförordningen.

2.4.   Invändningar gällande produktdefinition

Invändningar gällande produktdefinition

| (122) | Ett antal indiska tillverkare och deras intresseorganisationer, den indiska intresseorganisationen, framförde flera invändningar gällande produktdefinitionen. Parterna begärde att slitstarka plattor, stora skivor, specialplattor (högblanka plattor, reliefplattor, mönstrade plattor och plattor med kornig yta) och plattor som tillverkas med hjälp av en valspress ska undantas från den produktdefinition som används för undersökningen och att, när det gäller väggplattor, endast enkelbrända plattor ska omfattas av produktdefinitionen. En exporterande tillverkare upprepade sin begäran om undantag för stora skivor vid ett hörande som hölls efter det att kommissionen hade informerat parterna om att den inte skulle införa provisoriska åtgärder. |
| --- | --- |

(122)

Ett antal indiska tillverkare och deras intresseorganisationer, den indiska intresseorganisationen, framförde flera invändningar gällande produktdefinitionen. Parterna begärde att slitstarka plattor, stora skivor, specialplattor (högblanka plattor, reliefplattor, mönstrade plattor och plattor med kornig yta) och plattor som tillverkas med hjälp av en valspress ska undantas från den produktdefinition som används för undersökningen och att, när det gäller väggplattor, endast enkelbrända plattor ska omfattas av produktdefinitionen. En exporterande tillverkare upprepade sin begäran om undantag för stora skivor vid ett hörande som hölls efter det att kommissionen hade informerat parterna om att den inte skulle införa provisoriska åtgärder.

| (123) | CET hävdade att definitionen av keramiska plattor enligt den internationella standarden ISO 13006:2018 bör användas för att fastställa om en viss typ av keramiska plattor omfattas av denna undersökning. I standarden definieras keramiska plattor som ”tunna skivor tillverkade av lera och/eller andra oorganiska råvaror, som i allmänhet används som beläggning för golv och väggar, som vanligtvis formas genom extrudering (A) eller pressning (B) i rumstemperatur, men som kan formas genom andra processer (C), som sedan torkas och därefter bränns vid en temperatur som är tillräcklig för att de ska utveckla de efterfrågade egenskaperna”. Klaganden hävdade att denna definition omfattade olika typer av keramiska plattor med samma grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper och samma grundläggande användningsområden. När det gäller användningen hävdade CET att definitionen tillåter andra användningsområden än som golv- och väggbeläggningar. |
| --- | --- |

(123)

CET hävdade att definitionen av keramiska plattor enligt den internationella standarden ISO 13006:2018 bör användas för att fastställa om en viss typ av keramiska plattor omfattas av denna undersökning. I standarden definieras keramiska plattor som ”tunna skivor tillverkade av lera och/eller andra oorganiska råvaror, som i allmänhet används som beläggning för golv och väggar, som vanligtvis formas genom extrudering (A) eller pressning (B) i rumstemperatur, men som kan formas genom andra processer (C), som sedan torkas och därefter bränns vid en temperatur som är tillräcklig för att de ska utveckla de efterfrågade egenskaperna”. Klaganden hävdade att denna definition omfattade olika typer av keramiska plattor med samma grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper och samma grundläggande användningsområden. När det gäller användningen hävdade CET att definitionen tillåter andra användningsområden än som golv- och väggbeläggningar.

| (124) | De indiska intresseorganisationerna och exporterande tillverkarna framhöll att keramiska plattor med en minsta sidlängd på 120 cm (”stora skivor”) borde undantas från produktdefinitionen. Parterna hävdade att stora skivor tillverkades med en annan tillverkningsprocess och utrustning, hade andra tillverkningskostnader, priser och slutanvändningsområden, att de uppfattades annorlunda av konsumenterna och hade andra tekniska parametrar, t.ex. att vikten hos en stor skiva per kvadratmeter var högre än en standardskivas vikt. Parterna hävdade att de stora skivorna i fråga inte användes som golv- eller väggbeläggningar. |
| --- | --- |

(124)

De indiska intresseorganisationerna och exporterande tillverkarna framhöll att keramiska plattor med en minsta sidlängd på 120 cm (”stora skivor”) borde undantas från produktdefinitionen. Parterna hävdade att stora skivor tillverkades med en annan tillverkningsprocess och utrustning, hade andra tillverkningskostnader, priser och slutanvändningsområden, att de uppfattades annorlunda av konsumenterna och hade andra tekniska parametrar, t.ex. att vikten hos en stor skiva per kvadratmeter var högre än en standardskivas vikt. Parterna hävdade att de stora skivorna i fråga inte användes som golv- eller väggbeläggningar.

| (125) | När det gäller tillverkningsprocessen menade flera indiska exporterande tillverkare att keramiska plattor som tillverkas med hjälp av valspressteknik borde uteslutas. Parterna förklarade att denna teknik användes för att tillverka keramiska plattor med stora mått. Det var därför underförstått att dessa parter också i praktiken begärde att stora skivor skulle undantas. En indisk exporterande tillverkare, Lioli Ceramica Private Limited (Lioli), hävdade också att företag som tillverkar stora skivor normalt inte tillverkade standardplattor. Parten tillade att tillverkningsprocessen skilde sig åt på grund av den blandning av råvaror som användes, den högre temperatur som stora skivor brändes vid, påförandet av nät på baksidan av de stora skivorna liksom det tryck som de stora skivorna packades vid. |
| --- | --- |

(125)

När det gäller tillverkningsprocessen menade flera indiska exporterande tillverkare att keramiska plattor som tillverkas med hjälp av valspressteknik borde uteslutas. Parterna förklarade att denna teknik användes för att tillverka keramiska plattor med stora mått. Det var därför underförstått att dessa parter också i praktiken begärde att stora skivor skulle undantas. En indisk exporterande tillverkare, Lioli Ceramica Private Limited (Lioli), hävdade också att företag som tillverkar stora skivor normalt inte tillverkade standardplattor. Parten tillade att tillverkningsprocessen skilde sig åt på grund av den blandning av råvaror som användes, den högre temperatur som stora skivor brändes vid, påförandet av nät på baksidan av de stora skivorna liksom det tryck som de stora skivorna packades vid.

Lioli

| (126) | Lioli hävdade dessutom att stora skivor hade andra fysiska, kemiska och tekniska egenskaper, olika distributionskanaler och att de inte konkurrerade och inte var utbytbara med standardplattor. Företaget tillverkade stora skivor som främst används för köksbänkar eller badrumsinredning, och menade att sådana skivor kunde användas som golv- och väggbeläggning. Standardplattor kunde dock inte användas för köksbänkar eller badrumsmöbler. De kunde därmed inte bytas ut mot eller konkurrera med standardplattor. Stora skivor och standardplattor såldes enligt företaget via olika försäljningskanaler – butiker som säljer köksbänkar erbjuder inte standardplattor och det är inte alla butiker som erbjuder standardplattor som också skulle sälja köksbänkar. När det gäller fysiska egenskaper pekade den exporterande tillverkaren på de stora skivornas mått och tjocklek, som var större än standardplattornas, ytans annorlunda utseende när den beläggs med stora skivor i stället för standardplattor, och tillägget av nät på baksidan av de stora skivorna som gör det möjligt att installera dem. När det gäller kemiska och tekniska egenskaper hävdade företaget att de stora skivorna behövde testas eftersom de kom i kontakt med livsmedel. De hade lägre vattenupptagning och högre motståndskraft mot nötning och repor. |
| --- | --- |

(126)

Lioli hävdade dessutom att stora skivor hade andra fysiska, kemiska och tekniska egenskaper, olika distributionskanaler och att de inte konkurrerade och inte var utbytbara med standardplattor. Företaget tillverkade stora skivor som främst används för köksbänkar eller badrumsinredning, och menade att sådana skivor kunde användas som golv- och väggbeläggning. Standardplattor kunde dock inte användas för köksbänkar eller badrumsmöbler. De kunde därmed inte bytas ut mot eller konkurrera med standardplattor. Stora skivor och standardplattor såldes enligt företaget via olika försäljningskanaler – butiker som säljer köksbänkar erbjuder inte standardplattor och det är inte alla butiker som erbjuder standardplattor som också skulle sälja köksbänkar. När det gäller fysiska egenskaper pekade den exporterande tillverkaren på de stora skivornas mått och tjocklek, som var större än standardplattornas, ytans annorlunda utseende när den beläggs med stora skivor i stället för standardplattor, och tillägget av nät på baksidan av de stora skivorna som gör det möjligt att installera dem. När det gäller kemiska och tekniska egenskaper hävdade företaget att de stora skivorna behövde testas eftersom de kom i kontakt med livsmedel. De hade lägre vattenupptagning och högre motståndskraft mot nötning och repor.

| (127) | Utöver de argument som beskrivs i skälen 125 och 126 hävdade den indiska exporterande tillverkaren vid ett hörande att stora skivor krävde en annan slags lagring och hantering samt andra skärverktyg, installationsmetoder, verktyg och yrkesverksamma personer jämfört med små plattor. Slutligen erinrade den berörda parten om att klagomålet inte innehöll någon bevisning om dumpning när det gäller stora skivor från Indien. |
| --- | --- |

(127)

Utöver de argument som beskrivs i skälen 125 och 126 hävdade den indiska exporterande tillverkaren vid ett hörande att stora skivor krävde en annan slags lagring och hantering samt andra skärverktyg, installationsmetoder, verktyg och yrkesverksamma personer jämfört med små plattor. Slutligen erinrade den berörda parten om att klagomålet inte innehöll någon bevisning om dumpning när det gäller stora skivor från Indien.

| (128) | Klaganden hävdade att stora skivor tillverkades i unionen i tillräckliga mängder och att det vore felaktigt att anta att de stora skivorna från Indien inte var jämförbara med de skivor som tillverkades av unionsindustrin. Det var i själva verket unionstillverkarna som först tog fram stora skivor och släppte ut dem på marknaden. Storleken på en platta påverkade inte i sig dess kemiska och tekniska egenskaper. Den kemiska sammansättningen hos stora porslinsskivor var i själva verket jämförbar med andra porslinsplattor. Tekniska egenskaper som vattenabsorption, hållfasthet och hållbarhet har inte tagits med i definitionen av keramiska plattor i ISO 13006:2018. Vattenabsorption var dock en av de egenskaper som varierade mellan olika typer av keramiska plattor – porslinsplattor har en vattenabsorption på mindre än 0,5 %. En liten porslinsplatta hade en vattenabsorption liknande den hos en stor porslinsskiva. Klaganden framhöll att även påståendet att endast stora skivor måste testas eftersom de kom i kontakt med livsmedel var felaktigt. Enligt CET krävde även mindre plattor av porslin, som till exempel användes i industrikök eller livsmedelsfabriker, liknande hygien- och säkerhetsnivåer. Slutligen hävdade CET att tillverkningsprocessen, dvs. den valspress som används för stora skivor jämfört med den hydraulpress som används för standardplattor, inte förändrade slutproduktens grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper. |
| --- | --- |

(128)

Klaganden hävdade att stora skivor tillverkades i unionen i tillräckliga mängder och att det vore felaktigt att anta att de stora skivorna från Indien inte var jämförbara med de skivor som tillverkades av unionsindustrin. Det var i själva verket unionstillverkarna som först tog fram stora skivor och släppte ut dem på marknaden. Storleken på en platta påverkade inte i sig dess kemiska och tekniska egenskaper. Den kemiska sammansättningen hos stora porslinsskivor var i själva verket jämförbar med andra porslinsplattor. Tekniska egenskaper som vattenabsorption, hållfasthet och hållbarhet har inte tagits med i definitionen av keramiska plattor i ISO 13006:2018. Vattenabsorption var dock en av de egenskaper som varierade mellan olika typer av keramiska plattor – porslinsplattor har en vattenabsorption på mindre än 0,5 %. En liten porslinsplatta hade en vattenabsorption liknande den hos en stor porslinsskiva. Klaganden framhöll att även påståendet att endast stora skivor måste testas eftersom de kom i kontakt med livsmedel var felaktigt. Enligt CET krävde även mindre plattor av porslin, som till exempel användes i industrikök eller livsmedelsfabriker, liknande hygien- och säkerhetsnivåer. Slutligen hävdade CET att tillverkningsprocessen, dvs. den valspress som används för stora skivor jämfört med den hydraulpress som används för standardplattor, inte förändrade slutproduktens grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper.

| (129) | Undersökningen bekräftade att stora skivor också tillverkades i unionen. Två av de unionstillverkare som ingick i urvalet tillverkade i själva verket sådana skivor. De stora skivor som importerades från Indien konkurrerade därför med de skivor som tillverkades av unionsindustrin. I detta avseende omfattade de produkttyper som definierades i denna undersökning bland annat egenskaper som arbetsytans storlek och vattenupptagningen. Denna definition av produkttyper möjliggjorde en rättvis jämförelse och säkerställde att stora skivor inte jämfördes med keramiska plattor av mindre storlek. Genom att inkludera arbetsytans storlek i fastställandet av produkttyperna säkerställdes vidare att eventuella skillnader i tillverkningskostnaden mellan valspresstekniken och hydraulpresstekniken beaktades. När det gäller bristen på bevisning om dumpning ansåg kommissionen att klagomålet innehöll tillräckligt med prima facie-bevisning för att visa att importen av den berörda produkten med ursprung i Indien var dumpad. Kommissionen avvisade följaktligen påståendet. |
| --- | --- |

(129)

Undersökningen bekräftade att stora skivor också tillverkades i unionen. Två av de unionstillverkare som ingick i urvalet tillverkade i själva verket sådana skivor. De stora skivor som importerades från Indien konkurrerade därför med de skivor som tillverkades av unionsindustrin. I detta avseende omfattade de produkttyper som definierades i denna undersökning bland annat egenskaper som arbetsytans storlek och vattenupptagningen. Denna definition av produkttyper möjliggjorde en rättvis jämförelse och säkerställde att stora skivor inte jämfördes med keramiska plattor av mindre storlek. Genom att inkludera arbetsytans storlek i fastställandet av produkttyperna säkerställdes vidare att eventuella skillnader i tillverkningskostnaden mellan valspresstekniken och hydraulpresstekniken beaktades. När det gäller bristen på bevisning om dumpning ansåg kommissionen att klagomålet innehöll tillräckligt med prima facie-bevisning för att visa att importen av den berörda produkten med ursprung i Indien var dumpad. Kommissionen avvisade följaktligen påståendet.

prima facie

| (130) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter upprepade Lioli sin begäran om att stora skivor, dvs. skivor som tillverkas med hjälp av valspress, skulle undantas. Företaget erinrade om att tillverkningen av stora skivor omfattade ytterligare ett steg – där ett nät påförs på baksidan. Dessutom skickade företaget in en forskningsartikel med resultat från tester av stora skivor. Forskningen visade bland annat att vattenupptagningen hos stora skivor understeg 0,1 %. |
| --- | --- |

(130)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter upprepade Lioli sin begäran om att stora skivor, dvs. skivor som tillverkas med hjälp av valspress, skulle undantas. Företaget erinrade om att tillverkningen av stora skivor omfattade ytterligare ett steg – där ett nät påförs på baksidan. Dessutom skickade företaget in en forskningsartikel med resultat från tester av stora skivor. Forskningen visade bland annat att vattenupptagningen hos stora skivor understeg 0,1 %.

| (131) | De indiska myndigheterna och 16 indiska exporterande tillverkare ställde sig bakom att stora skivor borde uteslutas för en rättvis jämförelse. |
| --- | --- |

(131)

De indiska myndigheterna och 16 indiska exporterande tillverkare ställde sig bakom att stora skivor borde uteslutas för en rättvis jämförelse.

| (132) | CET upprepade sin invändning och sina argument mot att utesluta stora skivor från produktdefinitionen. |
| --- | --- |

(132)

CET upprepade sin invändning och sina argument mot att utesluta stora skivor från produktdefinitionen.

| (133) | Kommissionen erinrade om att stora skivor hade fysiska, kemiska och tekniska egenskaper som liknade de hos andra typer av keramiska plattor. Dessutom tillverkades stora skivor i unionen, bland annat av två unionstillverkare som ingick i urvalet. Den forskning som Lioli citerade genomfördes i själva verket med avseende på stora skivor som framställs av tre tillverkare i Italien och Spanien, och bevisade inte att de stora skivor som tillverkades i Indien inte kunde anses jämförbara med de stora skivor som tillverkades i unionen. I detta avseende säkerställde kommissionen en rättvis jämförelse eftersom den inkluderade storleken på de keramiska plattornas arbetsyta i definitionen av produkttyperna. Kommissionen bekräftade följaktligen sitt avslag på denna begäran om undantag. |
| --- | --- |

(133)

Kommissionen erinrade om att stora skivor hade fysiska, kemiska och tekniska egenskaper som liknade de hos andra typer av keramiska plattor. Dessutom tillverkades stora skivor i unionen, bland annat av två unionstillverkare som ingick i urvalet. Den forskning som Lioli citerade genomfördes i själva verket med avseende på stora skivor som framställs av tre tillverkare i Italien och Spanien, och bevisade inte att de stora skivor som tillverkades i Indien inte kunde anses jämförbara med de stora skivor som tillverkades i unionen. I detta avseende säkerställde kommissionen en rättvis jämförelse eftersom den inkluderade storleken på de keramiska plattornas arbetsyta i definitionen av produkttyperna. Kommissionen bekräftade följaktligen sitt avslag på denna begäran om undantag.

| (134) | De indiska intresseorganisationerna och tillverkarna hävdade att slitstarka plattor borde undantas från produktdefinitionen. Slitstarka plattor tillverkades genom att två skikt sammanfogades. Det övre skiktet innehöll pigment och var cirka 3–4 mm tjockt. Det undre skiktet bestod av plattbasen. Enligt parterna var slitstarka plattor tjockare än vanliga golvplattor, krävde lite underhåll, var extremt hållbara, av överlägsen kvalitet och såldes till högre priser. |
| --- | --- |

(134)

De indiska intresseorganisationerna och tillverkarna hävdade att slitstarka plattor borde undantas från produktdefinitionen. Slitstarka plattor tillverkades genom att två skikt sammanfogades. Det övre skiktet innehöll pigment och var cirka 3–4 mm tjockt. Det undre skiktet bestod av plattbasen. Enligt parterna var slitstarka plattor tjockare än vanliga golvplattor, krävde lite underhåll, var extremt hållbara, av överlägsen kvalitet och såldes till högre priser.

| (135) | När det gäller detta påstående hävdade CET att parterna inte hade lämnat några uppgifter som visade att slitstarka plattor inte hade samma grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper som andra plattor. Klaganden påpekade vidare att slitstarka plattor omfattades av definitionen av keramiska plattor i ISO 13006:2018. Slutligen betonade CET att man i klagomålet, när det gäller tjocklek, beskrev produkten som att den varierade ”från cirka 3 mm för vissa keramiska plattor för väggbeläggningar till 20–30 mm för extruderade och keramiska plattor som används för upphöjda golv eller tjocka golv” (14), och inkluderade därmed keramiska plattor med större tjocklek i den produktdefinition som används i klagomålet. |
| --- | --- |

(135)

När det gäller detta påstående hävdade CET att parterna inte hade lämnat några uppgifter som visade att slitstarka plattor inte hade samma grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper som andra plattor. Klaganden påpekade vidare att slitstarka plattor omfattades av definitionen av keramiska plattor i ISO 13006:2018. Slutligen betonade CET att man i klagomålet, när det gäller tjocklek, beskrev produkten som att den varierade ”från cirka 3 mm för vissa keramiska plattor för väggbeläggningar till 20–30 mm för extruderade och keramiska plattor som används för upphöjda golv eller tjocka golv” (14), och inkluderade därmed keramiska plattor med större tjocklek i den produktdefinition som används i klagomålet.

14

| (136) | Påståendet avvisades. Slitstarka keramiska plattor tillverkas av samma råvaror, med samma tillverkningsprocesser som andra keramiska plattor, och hade därför samma grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper som andra plattor. Beroende på det slutliga användningsområdet kan tjockleken (och andra kriterier) variera och alla keramiska plattor, oavsett tjocklek, inkluderades i undersökningen enligt definitionen i tillkännagivandet om inledande. Det faktum att slitstarka plattor tillverkades genom att två plattskikt sammanfogades, vilket gjorde dem tjockare än de flesta standardplattor och därmed gav dem mer styrka och hållbarhet, vilket gjorde dem särskilt lämpliga för områden med mycket gångtrafik, motiverade inte något undantag. Deras slutliga användningsområde, som golvbeläggning, var densamma som för andra keramiska plattor som de delade samma egenskaper med och som de var utbytbara med, eftersom en kund kan välja den ena eller den andra. |
| --- | --- |

(136)

Påståendet avvisades. Slitstarka keramiska plattor tillverkas av samma råvaror, med samma tillverkningsprocesser som andra keramiska plattor, och hade därför samma grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper som andra plattor. Beroende på det slutliga användningsområdet kan tjockleken (och andra kriterier) variera och alla keramiska plattor, oavsett tjocklek, inkluderades i undersökningen enligt definitionen i tillkännagivandet om inledande. Det faktum att slitstarka plattor tillverkades genom att två plattskikt sammanfogades, vilket gjorde dem tjockare än de flesta standardplattor och därmed gav dem mer styrka och hållbarhet, vilket gjorde dem särskilt lämpliga för områden med mycket gångtrafik, motiverade inte något undantag. Deras slutliga användningsområde, som golvbeläggning, var densamma som för andra keramiska plattor som de delade samma egenskaper med och som de var utbytbara med, eftersom en kund kan välja den ena eller den andra.

| (137) | De indiska intresseorganisationerna och exporterande tillverkarna hävdade vidare att vissa specialplattor, såsom högblanka plattor, reliefplattor, mönstrade plattor och plattor med kornig yta (s.k. texturerad finish), borde undantas från produktdefinitionen, eftersom deras tillverkningskostnader och försäljningspriser följaktligen var högre än för andra keramiska plattor. Skillnaden i kostnad och pris berodde på att ytterligare råvaror användes. Parterna hävdade vidare att plattor med texturerad finish skiljer sig åt från andra plattor eftersom de döljer smuts bra och är halksäkra. Dessutom var tillverkningsprocessen för plattor med texturerad finish unik och avancerad enligt de indiska tillverkarna. |
| --- | --- |

(137)

De indiska intresseorganisationerna och exporterande tillverkarna hävdade vidare att vissa specialplattor, såsom högblanka plattor, reliefplattor, mönstrade plattor och plattor med kornig yta (s.k. texturerad finish), borde undantas från produktdefinitionen, eftersom deras tillverkningskostnader och försäljningspriser följaktligen var högre än för andra keramiska plattor. Skillnaden i kostnad och pris berodde på att ytterligare råvaror användes. Parterna hävdade vidare att plattor med texturerad finish skiljer sig åt från andra plattor eftersom de döljer smuts bra och är halksäkra. Dessutom var tillverkningsprocessen för plattor med texturerad finish unik och avancerad enligt de indiska tillverkarna.

| (138) | Klaganden framhöll att dessa specialplattor omfattades av definitionen av keramiska plattor i ISO 13006:2018. Den största skillnaden mellan specialplattor och andra plattor var hur de utformades. Till exempel påfördes den texturerade finishen efter det att plattmassan redan hade framställts. Den särskilda utformningen ändrade därför inte plattornas grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper. Dessutom hade tillförseln av ännu en råvara en marginell inverkan på tillverkningskostnaden. Slutligen tillverkades dessa specialplattor också av unionsindustrin. De konkurrerade därmed direkt med och orsakade skada för unionstillverkarna. Produktionsprocessen var välkänd för unionsindustrin och ingick särskilt i klagomålet (15). |
| --- | --- |

(138)

Klaganden framhöll att dessa specialplattor omfattades av definitionen av keramiska plattor i ISO 13006:2018. Den största skillnaden mellan specialplattor och andra plattor var hur de utformades. Till exempel påfördes den texturerade finishen efter det att plattmassan redan hade framställts. Den särskilda utformningen ändrade därför inte plattornas grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper. Dessutom hade tillförseln av ännu en råvara en marginell inverkan på tillverkningskostnaden. Slutligen tillverkades dessa specialplattor också av unionsindustrin. De konkurrerade därmed direkt med och orsakade skada för unionstillverkarna. Produktionsprocessen var välkänd för unionsindustrin och ingick särskilt i klagomålet (15).

15

| (139) | Påståendet avvisades. Plattor med texturerad finish har samma grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper som andra plattor. Parterna lade inte fram några bevis för motsatsen. Plattor med texturerad finish var också utbytbara med andra plattor. Deras särskilda utformning kan göra dem särskilt lämpliga för vissa användningsområden, såsom köksgolv i och med att de är halkfria, men dessa användningsområden var desamma som för andra plattor. |
| --- | --- |

(139)

Påståendet avvisades. Plattor med texturerad finish har samma grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper som andra plattor. Parterna lade inte fram några bevis för motsatsen. Plattor med texturerad finish var också utbytbara med andra plattor. Deras särskilda utformning kan göra dem särskilt lämpliga för vissa användningsområden, såsom köksgolv i och med att de är halkfria, men dessa användningsområden var desamma som för andra plattor.

| (140) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter upprepade 16 indiska exporterande tillverkare sin begäran om undantag för plattor med kornig yta (dvs. plattor med texturerad finish) på grundval av deras påstående att produktionskapaciteten i EU för keramiska plattor med sådan finish var otillräcklig. |
| --- | --- |

(140)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter upprepade 16 indiska exporterande tillverkare sin begäran om undantag för plattor med kornig yta (dvs. plattor med texturerad finish) på grundval av deras påstående att produktionskapaciteten i EU för keramiska plattor med sådan finish var otillräcklig.

| (141) | Kommissionen noterade att företagen inte lade fram någon bevisning för den påstådda otillräckliga produktionskapaciteten för plattor för texturerad finish i unionen. Påståendet avvisades. |
| --- | --- |

(141)

Kommissionen noterade att företagen inte lade fram någon bevisning för den påstådda otillräckliga produktionskapaciteten för plattor för texturerad finish i unionen. Påståendet avvisades.

| (142) | Slutligen hävdade de indiska tillverkarna och intresseorganisationerna att produktdefinitionen borde begränsas till enkelbrända plattor när det rör sig om väggplattor. Parterna hävdade att dubbelbrända väggplattor var en högkvalitativ produkt som krävde bättre råvaror och högre tillverkningskostnader. |
| --- | --- |

(142)

Slutligen hävdade de indiska tillverkarna och intresseorganisationerna att produktdefinitionen borde begränsas till enkelbrända plattor när det rör sig om väggplattor. Parterna hävdade att dubbelbrända väggplattor var en högkvalitativ produkt som krävde bättre råvaror och högre tillverkningskostnader.

| (143) | Klaganden uppgav att dubbelbrända väggplattor omfattades av definitionen av keramiska plattor i ISO 13006:2018. Klaganden hävdade vidare att råvarornas kvalitet inte kunde åberopas för att utesluta dessa plattor. Tvärtom konkurrerade dubbelbrända väggplattor som tillverkades av indiska exporterande tillverkare och exporterades till unionen direkt med sådana plattor som tillverkades av unionsindustrin, och det var därför nödvändigt att låta dem omfattas av produktdefinitionen. CET påpekade att de unionstillverkare som ingick i urvalet tillverkade dubbelbrända väggplattor. |
| --- | --- |

(143)

Klaganden uppgav att dubbelbrända väggplattor omfattades av definitionen av keramiska plattor i ISO 13006:2018. Klaganden hävdade vidare att råvarornas kvalitet inte kunde åberopas för att utesluta dessa plattor. Tvärtom konkurrerade dubbelbrända väggplattor som tillverkades av indiska exporterande tillverkare och exporterades till unionen direkt med sådana plattor som tillverkades av unionsindustrin, och det var därför nödvändigt att låta dem omfattas av produktdefinitionen. CET påpekade att de unionstillverkare som ingick i urvalet tillverkade dubbelbrända väggplattor.

| (144) | Kommissionen konstaterade att de dubbelbrända väggplattor som tillverkades av de indiska exporterande tillverkarna inte skilde sig från dem som tillverkades av unionsindustrin sett till deras grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper och användningsområde. Dessutom gjorde man i definitionen av produkttyperna åtskillnad mellan enkel- och dubbelbrända plattor, vilket säkerställde en rättvis jämförelse. Påståendet avvisades därför. |
| --- | --- |

(144)

Kommissionen konstaterade att de dubbelbrända väggplattor som tillverkades av de indiska exporterande tillverkarna inte skilde sig från dem som tillverkades av unionsindustrin sett till deras grundläggande fysiska, kemiska och tekniska egenskaper och användningsområde. Dessutom gjorde man i definitionen av produkttyperna åtskillnad mellan enkel- och dubbelbrända plattor, vilket säkerställde en rättvis jämförelse. Påståendet avvisades därför.

| (145) | Utöver de ovannämnda undantagen från produktdefinitionen föreslog de indiska tillverkarna, inklusive två av företagen som ingick i urvalet, att definitionen av produkttyperna för en rättvis jämförelses skull skulle ta hänsyn till vattenabsorption, tillverkningsprocess (vals- eller hydraulpress), bredd, längd, tjocklek, ytbeläggningstyp (glaserad eller oglaserad), glasyrtyp (blank, högblank, matt eller texturerad) och ytfinish (polerad eller opolerad). |
| --- | --- |

(145)

Utöver de ovannämnda undantagen från produktdefinitionen föreslog de indiska tillverkarna, inklusive två av företagen som ingick i urvalet, att definitionen av produkttyperna för en rättvis jämförelses skull skulle ta hänsyn till vattenabsorption, tillverkningsprocess (vals- eller hydraulpress), bredd, längd, tjocklek, ytbeläggningstyp (glaserad eller oglaserad), glasyrtyp (blank, högblank, matt eller texturerad) och ytfinish (polerad eller opolerad).

| (146) | Kommissionen noterade att vattenabsorption, arbetsytans bredd och längd, tjocklek, glasyr och polish redan återspeglades i definitionen av produkttyperna. Eftersom valspresstekniken användes vid tillverkningen av stora skivor gjorde arbetsytans storlek underförstått det möjligt att särskilja mellan de två produktionsprocesserna. Kommissionen tog också hänsyn till färgningen av plattmassan, rektifieringen och överensstämmelsen med en kvalitetsstandard som är likvärdig med ISO 13006:2018. Kommissionen ansåg att dessa egenskaper var tillräckliga för att ta spegla skillnaderna i kostnad och pris mellan olika produkttyper och därmed säkerställa en rättvis jämförelse. Kommissionen avvisade därför den föreslagna översynen av definitionen av produkttyperna. |
| --- | --- |

(146)

Kommissionen noterade att vattenabsorption, arbetsytans bredd och längd, tjocklek, glasyr och polish redan återspeglades i definitionen av produkttyperna. Eftersom valspresstekniken användes vid tillverkningen av stora skivor gjorde arbetsytans storlek underförstått det möjligt att särskilja mellan de två produktionsprocesserna. Kommissionen tog också hänsyn till färgningen av plattmassan, rektifieringen och överensstämmelsen med en kvalitetsstandard som är likvärdig med ISO 13006:2018. Kommissionen ansåg att dessa egenskaper var tillräckliga för att ta spegla skillnaderna i kostnad och pris mellan olika produkttyper och därmed säkerställa en rättvis jämförelse. Kommissionen avvisade därför den föreslagna översynen av definitionen av produkttyperna.

| (147) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter upprepade Conor-gruppen det påstående som avses i skäl 145, framför allt genom att hävda att kommissionen felaktigt hade slagit fast att produkternas kostnad och försäljningspris inte skilde sig åt beroende på de olika fysiska egenskaperna hos glaserade produkter. Kommissionens slutsats att justeringarna för de fysiska egenskaperna var tillräckliga för att spegla skillnaderna i kostnader och priser mellan olika produkttyper och därmed säkerställa en rättvis jämförelse stöddes inte av de fakta som Conor-gruppen lade fram i sina skrivelser till kommissionen. Företaget hävdade därför att avvisandet av det föreslagna produktkontrollnumret för Conor-gruppen är oberättigat och oförenligt med artikel 2.10 a i grundförordningen. |
| --- | --- |

(147)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter upprepade Conor-gruppen det påstående som avses i skäl 145, framför allt genom att hävda att kommissionen felaktigt hade slagit fast att produkternas kostnad och försäljningspris inte skilde sig åt beroende på de olika fysiska egenskaperna hos glaserade produkter. Kommissionens slutsats att justeringarna för de fysiska egenskaperna var tillräckliga för att spegla skillnaderna i kostnader och priser mellan olika produkttyper och därmed säkerställa en rättvis jämförelse stöddes inte av de fakta som Conor-gruppen lade fram i sina skrivelser till kommissionen. Företaget hävdade därför att avvisandet av det föreslagna produktkontrollnumret för Conor-gruppen är oberättigat och oförenligt med artikel 2.10 a i grundförordningen.

| (148) | Påståendet avvisades. På grundval av den tillverkningskostnad som Conor-gruppen rapporterade kunde kommissionen inte fastställa att det förekom någon konsekvent väsentlig skillnad mellan tillverkningskostnaderna för ”matta”, ”blanka” eller ”texturerade” produkter. Conor-gruppens upprepade påstående styrktes inte heller av någon ytterligare analys som underbyggde påståendet. Av sekretesskäl skickades ytterligare uppgifter om kommissionens resonemang kring denna punkt endast till Conor-gruppen. |
| --- | --- |

(148)

Påståendet avvisades. På grundval av den tillverkningskostnad som Conor-gruppen rapporterade kunde kommissionen inte fastställa att det förekom någon konsekvent väsentlig skillnad mellan tillverkningskostnaderna för ”matta”, ”blanka” eller ”texturerade” produkter. Conor-gruppens upprepade påstående styrktes inte heller av någon ytterligare analys som underbyggde påståendet. Av sekretesskäl skickades ytterligare uppgifter om kommissionens resonemang kring denna punkt endast till Conor-gruppen.

| (149) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter ställde Serapool Porselen, en turkisk tillverkare av keramiska plattor, frågor om produktdefinitionen och hävdade att simbassängsplattor borde uteslutas. Företaget hävdade att vattenabsorptionen hos dessa plattor (0,3–0,5 %) var lägre än hos andra plattor av porslin (0,5 %), tillverkades på beställning åt kunder som fattade beslut baserat på kvalitet och design snarare än priset, såldes via andra distributionskanaler (t.ex. direktkontakt med kunden utan återförsäljare) och hade särskilda egenskaper (beläggning som förhindrar bakteriebildning, överlägsen slitstyrka och hållbarhet). |
| --- | --- |

(149)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter ställde Serapool Porselen, en turkisk tillverkare av keramiska plattor, frågor om produktdefinitionen och hävdade att simbassängsplattor borde uteslutas. Företaget hävdade att vattenabsorptionen hos dessa plattor (0,3–0,5 %) var lägre än hos andra plattor av porslin (0,5 %), tillverkades på beställning åt kunder som fattade beslut baserat på kvalitet och design snarare än priset, såldes via andra distributionskanaler (t.ex. direktkontakt med kunden utan återförsäljare) och hade särskilda egenskaper (beläggning som förhindrar bakteriebildning, överlägsen slitstyrka och hållbarhet).

| (150) | Kommissionen noterade, såsom anges i avsnitt 2 i tillkännagivandet om inledande, att tidsfristen för inlämning av uppgifter om produktdefinitionen, inklusive eventuella begäranden om undantag, uppgick till tio dagar efter det att förfarandet inleddes, dvs. den 23 december 2021. Serapool Porselen lämnade in sin ansökan den 9 november 2022, dvs. tio och en halv månad efter det att tidsfristen hade löpt ut. I detta skede av undersökningen kunde kommissionen inte bedöma om simbassängsplattor hade sådana specifika egenskaper som skulle motivera ett undantag från produktdefinitionen. Undersökningen visade dock att de porslinsplattor som tillverkades av de unionstillverkare som ingick i urvalet hade en vattenabsorption som understeg 0,5 %. Argumentet om skillnaderna i vattenabsorption mellan simbassängsplattor och andra porslinsplattor kunde därför inte godtas. Att utesluta plattor på grund av deras potentiella användning snarare än en specifik egenskap eller ett särdrag skulle dessutom göra det lätt att kringgå åtgärderna. Kommissionen klargjorde följaktligen att simbassängsplattor omfattades av undersökningen och avslog begäran om att undanta dem från produktdefinitionen. |
| --- | --- |

(150)

Kommissionen noterade, såsom anges i avsnitt 2 i tillkännagivandet om inledande, att tidsfristen för inlämning av uppgifter om produktdefinitionen, inklusive eventuella begäranden om undantag, uppgick till tio dagar efter det att förfarandet inleddes, dvs. den 23 december 2021. Serapool Porselen lämnade in sin ansökan den 9 november 2022, dvs. tio och en halv månad efter det att tidsfristen hade löpt ut. I detta skede av undersökningen kunde kommissionen inte bedöma om simbassängsplattor hade sådana specifika egenskaper som skulle motivera ett undantag från produktdefinitionen. Undersökningen visade dock att de porslinsplattor som tillverkades av de unionstillverkare som ingick i urvalet hade en vattenabsorption som understeg 0,5 %. Argumentet om skillnaderna i vattenabsorption mellan simbassängsplattor och andra porslinsplattor kunde därför inte godtas. Att utesluta plattor på grund av deras potentiella användning snarare än en specifik egenskap eller ett särdrag skulle dessutom göra det lätt att kringgå åtgärderna. Kommissionen klargjorde följaktligen att simbassängsplattor omfattades av undersökningen och avslog begäran om att undanta dem från produktdefinitionen.

3.   DUMPNING

DUMPNING

3.1.   Indien

Indien

3.1.1.   Normalvärde

Normalvärde

| (151) | I enlighet med artikel 2.2 i grundförordningen undersökte kommissionen först huruvida den totala försäljningsvolymen på hemmamarknaden för varje exporterande tillverkare som ingick i urvalet var representativ. Försäljningen på hemmamarknaden är representativ om den totala försäljningsvolymen på hemmamarknaden av den likadana produkten till oberoende kunder på hemmamarknaden per exporterande tillverkare motsvarade minst 5 % av dennes totala exportförsäljning av den berörda produkten till unionen under undersökningsperioden. På grundval av detta konstaterades att den totala försäljningen av den likadana produkten på hemmamarknaden för var och en av de exporterande tillverkare som ingår i urvalet var representativ. |
| --- | --- |

(151)

I enlighet med artikel 2.2 i grundförordningen undersökte kommissionen först huruvida den totala försäljningsvolymen på hemmamarknaden för varje exporterande tillverkare som ingick i urvalet var representativ. Försäljningen på hemmamarknaden är representativ om den totala försäljningsvolymen på hemmamarknaden av den likadana produkten till oberoende kunder på hemmamarknaden per exporterande tillverkare motsvarade minst 5 % av dennes totala exportförsäljning av den berörda produkten till unionen under undersökningsperioden. På grundval av detta konstaterades att den totala försäljningen av den likadana produkten på hemmamarknaden för var och en av de exporterande tillverkare som ingår i urvalet var representativ.

| (152) | Därefter identifierade kommissionen de på hemmamarknaden sålda produkttyper som var identiska eller jämförbara med de produkttyper som såldes på export till unionen. I detta syfte uteslöt kommissionen transaktioner av lägre kvalitet från försäljningen på hemmamarknaden som användes för bedömningen av normalvärdet. Under tillverkningsprocessen, efter en okulär kvalitetskontroll, kan de exporterande tillverkarna klassificera keramiska plattor som inte håller perfekt kvalitet som att de håller ”sämre” kvalitet. Dessa sämre plattor säljs på hemmamarknaden till betydande rabatter, samtidigt som endast plattor av högsta kvalitet säljs till unionen. För att kunna göra en rättvis jämförelse med priset till unionen har endast försäljningen av högsta kvalitet på hemmamarknaden tagits med i beräkningen av normalvärdet. Alla exporterande tillverkare som ingick i urvalet sålde plattor av ”sämre” kvalitet på hemmamarknaden, samtidigt som de endast sålde plattor av högsta kvalitet för export till unionen. |
| --- | --- |

(152)

Därefter identifierade kommissionen de på hemmamarknaden sålda produkttyper som var identiska eller jämförbara med de produkttyper som såldes på export till unionen. I detta syfte uteslöt kommissionen transaktioner av lägre kvalitet från försäljningen på hemmamarknaden som användes för bedömningen av normalvärdet. Under tillverkningsprocessen, efter en okulär kvalitetskontroll, kan de exporterande tillverkarna klassificera keramiska plattor som inte håller perfekt kvalitet som att de håller ”sämre” kvalitet. Dessa sämre plattor säljs på hemmamarknaden till betydande rabatter, samtidigt som endast plattor av högsta kvalitet säljs till unionen. För att kunna göra en rättvis jämförelse med priset till unionen har endast försäljningen av högsta kvalitet på hemmamarknaden tagits med i beräkningen av normalvärdet. Alla exporterande tillverkare som ingick i urvalet sålde plattor av ”sämre” kvalitet på hemmamarknaden, samtidigt som de endast sålde plattor av högsta kvalitet för export till unionen.

| (153) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Conor-gruppen att kommissionen på eget initiativ hade beslutat sig för att lägga till produktens kvalitet som en jämförelseparameter, utan att ha betraktat kvaliteten som en produktkontrollnummeregenskap i något skede av förfarandet. Därför borde kommissionens tillämpning av metoden med produktkontrollnummer ogiltigförklaras eftersom de ändringar av produktkontrollnumret som föreslagits av Conor-gruppen avvisades (se avsnitt 2.4 ovan), samtidigt som en fysisk egenskap som inte hade föreslagits av någon berörd part hade inkluderats i metoden för att göra en jämförelse enligt artikel 2.10 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(153)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Conor-gruppen att kommissionen på eget initiativ hade beslutat sig för att lägga till produktens kvalitet som en jämförelseparameter, utan att ha betraktat kvaliteten som en produktkontrollnummeregenskap i något skede av förfarandet. Därför borde kommissionens tillämpning av metoden med produktkontrollnummer ogiltigförklaras eftersom de ändringar av produktkontrollnumret som föreslagits av Conor-gruppen avvisades (se avsnitt 2.4 ovan), samtidigt som en fysisk egenskap som inte hade föreslagits av någon berörd part hade inkluderats i metoden för att göra en jämförelse enligt artikel 2.10 i grundförordningen.

| (154) | Kommissionen var tvungen att avvisa denna invändning. Kommissionen fick först under kontrollbesöken i Indien veta att försäljningen av plattor av sämre kvalitet inte var obetydlig på hemmamarknaden, samtidigt som dessa plattor inte exporterades. Genom okulärbesiktning kunde kommissionens tjänstemän på plats i Indien fastställa att de sämre plattorna höll klart lägre kvalitet än plattorna av högsta kvalitet. De priser som fakturerades för denna försäljning var totalt sett lägre än försäljningspriserna för motsvarande produkttyper av högsta kvalitet. På fakturorna för försäljningen på hemmamarknaden kunde denna försäljning tydligt identifieras. Att behålla denna försäljning av den sämre kvaliteten i den försäljning på hemmamarknaden som används för att bedöma normalvärdet skulle strida mot en rättvis jämförelse av likadana produkter. |
| --- | --- |

(154)

Kommissionen var tvungen att avvisa denna invändning. Kommissionen fick först under kontrollbesöken i Indien veta att försäljningen av plattor av sämre kvalitet inte var obetydlig på hemmamarknaden, samtidigt som dessa plattor inte exporterades. Genom okulärbesiktning kunde kommissionens tjänstemän på plats i Indien fastställa att de sämre plattorna höll klart lägre kvalitet än plattorna av högsta kvalitet. De priser som fakturerades för denna försäljning var totalt sett lägre än försäljningspriserna för motsvarande produkttyper av högsta kvalitet. På fakturorna för försäljningen på hemmamarknaden kunde denna försäljning tydligt identifieras. Att behålla denna försäljning av den sämre kvaliteten i den försäljning på hemmamarknaden som används för att bedöma normalvärdet skulle strida mot en rättvis jämförelse av likadana produkter.

| (155) | Kommissionen undersökte sedan huruvida varje utvald exporterande tillverkares försäljning på hemmamarknaden av varje produkttyp som är identisk eller jämförbar med en produkttyp som säljs på export till unionen var representativ, i enlighet med artikel 2.2 i grundförordningen. Försäljningen på hemmamarknaden av en produkttyp är representativ om den totala försäljningsvolymen av produkttypen i fråga till oberoende kunder på hemmamarknaden under undersökningsperioden motsvarar minst 5 % av den totala exportförsäljningen till unionen av den identiska eller jämförbara produkttypen. Kommissionen fastställde att försäljningen på hemmamarknaden av de sålda produkttyperna var representativ. Vissa produkttyper såldes inte i representativa volymer på hemmamarknaden, dvs. i volymer som understeg 5 % av den totala exportförsäljningen till unionen av den identiska eller jämförbara produkttypen. |
| --- | --- |

(155)

Kommissionen undersökte sedan huruvida varje utvald exporterande tillverkares försäljning på hemmamarknaden av varje produkttyp som är identisk eller jämförbar med en produkttyp som säljs på export till unionen var representativ, i enlighet med artikel 2.2 i grundförordningen. Försäljningen på hemmamarknaden av en produkttyp är representativ om den totala försäljningsvolymen av produkttypen i fråga till oberoende kunder på hemmamarknaden under undersökningsperioden motsvarar minst 5 % av den totala exportförsäljningen till unionen av den identiska eller jämförbara produkttypen. Kommissionen fastställde att försäljningen på hemmamarknaden av de sålda produkttyperna var representativ. Vissa produkttyper såldes inte i representativa volymer på hemmamarknaden, dvs. i volymer som understeg 5 % av den totala exportförsäljningen till unionen av den identiska eller jämförbara produkttypen.

| (156) | Därefter fastställde kommissionen andelen lönsam försäljning till oberoende kunder på hemmamarknaden för varje produkttyp som sålts i representativa volymer under undersökningsperioden för att avgöra om den skulle använda den faktiska försäljningen på hemmamarknaden för att beräkna normalvärdet, i enlighet med artikel 2.4 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(156)

Därefter fastställde kommissionen andelen lönsam försäljning till oberoende kunder på hemmamarknaden för varje produkttyp som sålts i representativa volymer under undersökningsperioden för att avgöra om den skulle använda den faktiska försäljningen på hemmamarknaden för att beräkna normalvärdet, i enlighet med artikel 2.4 i grundförordningen.

| (157) | Normalvärdet grundas på det faktiska priset på hemmamarknaden per produkttyp, oavsett om denna försäljning är lönsam eller inte, om






  (a) | försäljningsvolymen för produkttypen, vid försäljning till nettopriser som minst motsvarar den beräknade tillverkningskostnaden, utgör mer än 80 % av den totala försäljningsvolymen för denna produkttyp, och |
| --- | --- | --- |

(157)

Normalvärdet grundas på det faktiska priset på hemmamarknaden per produkttyp, oavsett om denna försäljning är lönsam eller inte, om

(a)

försäljningsvolymen för produkttypen, vid försäljning till nettopriser som minst motsvarar den beräknade tillverkningskostnaden, utgör mer än 80 % av den totala försäljningsvolymen för denna produkttyp, och

| (b) | det vägda genomsnittliga försäljningspriset för denna produkttyp är lika med eller högre än tillverkningskostnaden per enhet. |
| --- | --- |

(b)

det vägda genomsnittliga försäljningspriset för denna produkttyp är lika med eller högre än tillverkningskostnaden per enhet.

| (158) | I detta fall är normalvärdet det vägda genomsnittet av priserna vid all försäljning på hemmamarknaden av produkttypen i fråga under undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(158)

I detta fall är normalvärdet det vägda genomsnittet av priserna vid all försäljning på hemmamarknaden av produkttypen i fråga under undersökningsperioden.

| (159) | Normalvärdet är det faktiska priset på hemmamarknaden per produkttyp för endast den lönsamma försäljningen på hemmamarknaden av produkttyperna under undersökningsperioden, om






  (a) | volymen av den lönsamma försäljningen av produkttypen i fråga utgör högst 80 % av den totala försäljningsvolymen för produkttypen, eller |
| --- | --- | --- |

(159)

Normalvärdet är det faktiska priset på hemmamarknaden per produkttyp för endast den lönsamma försäljningen på hemmamarknaden av produkttyperna under undersökningsperioden, om

(a)

volymen av den lönsamma försäljningen av produkttypen i fråga utgör högst 80 % av den totala försäljningsvolymen för produkttypen, eller

| (b) | det vägda genomsnittliga priset för produkttypen i fråga är lägre än tillverkningskostnaden per enhet. |
| --- | --- |

(b)

det vägda genomsnittliga priset för produkttypen i fråga är lägre än tillverkningskostnaden per enhet.

| (160) | Analysen av försäljningen på hemmamarknaden visade att, beroende på produkttyp, var 9–60 % av Conor-gruppens totala försäljning på hemmamarknaden och 0–100 % av Icon-gruppens respektive Lavish-gruppens försäljning på hemmamarknaden lönsam, och att det vägda genomsnittliga försäljningspriset, så länge som mer än 5 % av försäljningen på hemmamarknaden av respektive produkttyp var lönsam, var högre än tillverkningskostnaden. Följaktligen beräknades normalvärdet som ett vägt genomsnitt av priserna vid all försäljning på hemmamarknaden under undersökningsperioden eller som ett vägt genomsnitt av enbart den lönsamma försäljningen. |
| --- | --- |

(160)

Analysen av försäljningen på hemmamarknaden visade att, beroende på produkttyp, var 9–60 % av Conor-gruppens totala försäljning på hemmamarknaden och 0–100 % av Icon-gruppens respektive Lavish-gruppens försäljning på hemmamarknaden lönsam, och att det vägda genomsnittliga försäljningspriset, så länge som mer än 5 % av försäljningen på hemmamarknaden av respektive produkttyp var lönsam, var högre än tillverkningskostnaden. Följaktligen beräknades normalvärdet som ett vägt genomsnitt av priserna vid all försäljning på hemmamarknaden under undersökningsperioden eller som ett vägt genomsnitt av enbart den lönsamma försäljningen.

| (161) | För de produkttyper vars vägda genomsnittliga försäljningspris var lägre än tillverkningskostnaden beräknades normalvärdet som ett vägt genomsnitt av den lönsamma försäljningen av den produkttypen. |
| --- | --- |

(161)

För de produkttyper vars vägda genomsnittliga försäljningspris var lägre än tillverkningskostnaden beräknades normalvärdet som ett vägt genomsnitt av den lönsamma försäljningen av den produkttypen.

| (162) | Om ingen försäljning av en typ av den likadana produkten förekommit vid normal handel, eller om en produkttyp inte sålts i representativa volymer på hemmamarknaden, använde kommissionen ett konstruerat normalvärde i enlighet med artikel 2.3 och 2.6 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(162)

Om ingen försäljning av en typ av den likadana produkten förekommit vid normal handel, eller om en produkttyp inte sålts i representativa volymer på hemmamarknaden, använde kommissionen ett konstruerat normalvärde i enlighet med artikel 2.3 och 2.6 i grundförordningen.

| (163) | Normalvärdet konstruerades genom att följande lades till den genomsnittliga tillverkningskostnaden för den likadana produkten för varje samarbetsvillig exporterande tillverkare som ingick i urvalet under undersökningsperioden:






  (a) | De vägda genomsnittliga försäljnings- och administrationskostnaderna och andra allmänna kostnaderna för försäljningen på hemmamarknaden av den likadana produkten som varje samarbetsvillig exporterande tillverkare som ingick i urvalet gjorde vid normal handel under undersökningsperioden. |
| --- | --- | --- |

(163)

Normalvärdet konstruerades genom att följande lades till den genomsnittliga tillverkningskostnaden för den likadana produkten för varje samarbetsvillig exporterande tillverkare som ingick i urvalet under undersökningsperioden:

(a)

De vägda genomsnittliga försäljnings- och administrationskostnaderna och andra allmänna kostnaderna för försäljningen på hemmamarknaden av den likadana produkten som varje samarbetsvillig exporterande tillverkare som ingick i urvalet gjorde vid normal handel under undersökningsperioden.

| (b) | Den vägda genomsnittliga vinst på hemmamarknaden som varje samarbetsvillig exporterande tillverkare som ingick i urvalet gjorde på den likadana produkten vid normal handel under undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(b)

Den vägda genomsnittliga vinst på hemmamarknaden som varje samarbetsvillig exporterande tillverkare som ingick i urvalet gjorde på den likadana produkten vid normal handel under undersökningsperioden.

| (164) | För de produkttyper som inte sålts i representativa kvantiteter på hemmamarknaden lade man till de genomsnittliga försäljnings- och administrationskostnaderna och andra allmänna kostnaderna samt vinst för de transaktioner som skett vid normal handel på hemmamarknaden för dessa typer. För de produkttyper som inte sålts alls på hemmamarknaden lade man till de vägda genomsnittliga försäljnings- och administrationskostnaderna och andra allmänna kostnaderna samt vinst för alla transaktioner som skett vid normal handel på hemmamarknaden. |
| --- | --- |

(164)

För de produkttyper som inte sålts i representativa kvantiteter på hemmamarknaden lade man till de genomsnittliga försäljnings- och administrationskostnaderna och andra allmänna kostnaderna samt vinst för de transaktioner som skett vid normal handel på hemmamarknaden för dessa typer. För de produkttyper som inte sålts alls på hemmamarknaden lade man till de vägda genomsnittliga försäljnings- och administrationskostnaderna och andra allmänna kostnaderna samt vinst för alla transaktioner som skett vid normal handel på hemmamarknaden.

3.1.2.   Exportpris

Exportpris

| (165) | De grupper av exporterande tillverkare som ingick i urvalet exporterade till unionen antingen direkt till oberoende kunder eller via närstående företag i Indien. |
| --- | --- |

(165)

De grupper av exporterande tillverkare som ingick i urvalet exporterade till unionen antingen direkt till oberoende kunder eller via närstående företag i Indien.

| (166) | Exportpriset fastställdes därför i enlighet med artikel 2.8 i grundförordningen till det pris som faktiskt betalats eller skulle betalas för den berörda produkten vid export till unionen. |
| --- | --- |

(166)

Exportpriset fastställdes därför i enlighet med artikel 2.8 i grundförordningen till det pris som faktiskt betalats eller skulle betalas för den berörda produkten vid export till unionen.

3.1.3.   Jämförelse

Jämförelse

| (167) | Kommissionen jämförde normalvärdet med exportpriset för de exporterande tillverkarna som ingick i urvalet på grundval av priset fritt fabrik. |
| --- | --- |

(167)

Kommissionen jämförde normalvärdet med exportpriset för de exporterande tillverkarna som ingick i urvalet på grundval av priset fritt fabrik.

| (168) | När det var motiverat för att jämförelsen skulle bli rättvis justerade kommissionen i enlighet med artikel 2.10 i grundförordningen normalvärdet och/eller exportpriset för att ta hänsyn till olikheter som påverkade priserna och prisjämförbarheten. Justeringar för frakt, försäkring, hantering, kreditkostnader och bankavgifter drogs av från de inhemska försäljningspriserna och/eller exportpriserna när sådana rapporterades och ansågs vara motiverade. Påståenden om justeringar för kreditkostnader för försäljningen på hemmamarknaden avvisades, eftersom det inte framgick av fakturan eller försäljningsavtalet vilka betalningsvillkoren var. |
| --- | --- |

(168)

När det var motiverat för att jämförelsen skulle bli rättvis justerade kommissionen i enlighet med artikel 2.10 i grundförordningen normalvärdet och/eller exportpriset för att ta hänsyn till olikheter som påverkade priserna och prisjämförbarheten. Justeringar för frakt, försäkring, hantering, kreditkostnader och bankavgifter drogs av från de inhemska försäljningspriserna och/eller exportpriserna när sådana rapporterades och ansågs vara motiverade. Påståenden om justeringar för kreditkostnader för försäljningen på hemmamarknaden avvisades, eftersom det inte framgick av fakturan eller försäljningsavtalet vilka betalningsvillkoren var.

| (169) | De tillverkare som ingick i urvalet sålde den berörda produkten antingen direkt eller genom närstående tillverkare/handlare för export till EU. I de senare fallen, dvs. när försäljningen skedde genom närstående tillverkare/handlare, justerades priserna för dessa transaktioner för att ta hänsyn till de närstående tillverkarnas/handlarnas pålägg i enlighet med artikel 2.10 i i grundförordningen. När det gäller dessa handelstransaktioner beräknade kommissionen ett enda vägt genomsnittligt pålägg till följd av skillnaden mellan priserna för inköp från icke-närstående leverantörer i Indien och de efterföljande återförsäljningspriserna till oberoende kunder i unionen. Kommissionen valde ett enda viktat genomsnittligt pålägg för handlarna i alla tre grupper som ingick i urvalet för att säkerställa att volymerna i ekvationen i stort sett var representativa och säkerställde ett tillförlitligt resultat. Detta pålägg justerades på korrekt sätt för att utesluta dubbelräkning av redan gjorda justeringar och efter avdrag för dessa justeringar från dessa närstående handlares exportpris. Ytterligare uppgifter om justeringen lämnades som en del av de företagsspecifika upplysningarna för att säkerställa konfidentiell behandling. |
| --- | --- |

(169)

De tillverkare som ingick i urvalet sålde den berörda produkten antingen direkt eller genom närstående tillverkare/handlare för export till EU. I de senare fallen, dvs. när försäljningen skedde genom närstående tillverkare/handlare, justerades priserna för dessa transaktioner för att ta hänsyn till de närstående tillverkarnas/handlarnas pålägg i enlighet med artikel 2.10 i i grundförordningen. När det gäller dessa handelstransaktioner beräknade kommissionen ett enda vägt genomsnittligt pålägg till följd av skillnaden mellan priserna för inköp från icke-närstående leverantörer i Indien och de efterföljande återförsäljningspriserna till oberoende kunder i unionen. Kommissionen valde ett enda viktat genomsnittligt pålägg för handlarna i alla tre grupper som ingick i urvalet för att säkerställa att volymerna i ekvationen i stort sett var representativa och säkerställde ett tillförlitligt resultat. Detta pålägg justerades på korrekt sätt för att utesluta dubbelräkning av redan gjorda justeringar och efter avdrag för dessa justeringar från dessa närstående handlares exportpris. Ytterligare uppgifter om justeringen lämnades som en del av de företagsspecifika upplysningarna för att säkerställa konfidentiell behandling.

| (170) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Lavish-gruppen att då kommissionen hade för avsikt att avvisa det pålägg som realiserats från transaktioner med närstående parter eftersom de inte ansågs vara marknadsmässiga, borde justeringen för pålägg enligt artikel 2.10 i i grundförordningen baseras på den faktiska provision som Lavish-gruppen betalat för exportförsäljning till EU till en icke-närstående agent för att fylla funktioner som agent på provisionsbasis. |
| --- | --- |

(170)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Lavish-gruppen att då kommissionen hade för avsikt att avvisa det pålägg som realiserats från transaktioner med närstående parter eftersom de inte ansågs vara marknadsmässiga, borde justeringen för pålägg enligt artikel 2.10 i i grundförordningen baseras på den faktiska provision som Lavish-gruppen betalat för exportförsäljning till EU till en icke-närstående agent för att fylla funktioner som agent på provisionsbasis.

| (171) | Kommissionen var tvungen att avvisa denna invändning. De berörda transaktionerna omfattade export av den berörda produkten som köptes från närstående tillverkare inom Lavish-gruppen. Dessa transaktioner är mycket lika och motsvarar snarare export av den berörda produkten, som köptes från icke-närstående leverantörer i Indien. I sådana fall mottar den exporterande handlaren ett pålägg i den mening som avses i artikel 2.10 i) andra stycket i grundförordningen. Intäkter från provisioner, som avses i artikel 2.10 i) andra stycket i grundförordningen, omfattas däremot av särskilda avtalsvillkor. Till skillnad från en handlare köper en agent som arbetar på provisionsbasis inte in och säljer vidare den berörda produkten, utan förmedlar helt enkelt bara transaktionen mellan säljare och köpare. Enligt kommissionens praxis beräknades dessutom påläggsjusteringarna konsekvent på grundval av det pålägg som den berörda handlaren fick, dvs. ett belopp för försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst. Eftersom det aktuella pålägg som gjordes när den exporterande handlaren köpte in varor från en närstående tillverkare var otillförlitligt med tanke på förhållandet mellan de berörda parterna, var kommissionen tvungen att ersätta det med ett pålägg som speglade marknadsmässiga villkor, dvs. det pålägg som en exporterande handlare skulle få när den köpte in varor från icke-närstående leverantörer i Indien. |
| --- | --- |

(171)

Kommissionen var tvungen att avvisa denna invändning. De berörda transaktionerna omfattade export av den berörda produkten som köptes från närstående tillverkare inom Lavish-gruppen. Dessa transaktioner är mycket lika och motsvarar snarare export av den berörda produkten, som köptes från icke-närstående leverantörer i Indien. I sådana fall mottar den exporterande handlaren ett pålägg i den mening som avses i artikel 2.10 i) andra stycket i grundförordningen. Intäkter från provisioner, som avses i artikel 2.10 i) andra stycket i grundförordningen, omfattas däremot av särskilda avtalsvillkor. Till skillnad från en handlare köper en agent som arbetar på provisionsbasis inte in och säljer vidare den berörda produkten, utan förmedlar helt enkelt bara transaktionen mellan säljare och köpare. Enligt kommissionens praxis beräknades dessutom påläggsjusteringarna konsekvent på grundval av det pålägg som den berörda handlaren fick, dvs. ett belopp för försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst. Eftersom det aktuella pålägg som gjordes när den exporterande handlaren köpte in varor från en närstående tillverkare var otillförlitligt med tanke på förhållandet mellan de berörda parterna, var kommissionen tvungen att ersätta det med ett pålägg som speglade marknadsmässiga villkor, dvs. det pålägg som en exporterande handlare skulle få när den köpte in varor från icke-närstående leverantörer i Indien.

| (172) | Conor-gruppen och de indiska myndigheterna hävdade att påläggsjusteringen av exportpriset är oförenlig med artikel 2.10 i i grundförordningen. De hävdade att justeringen av exportpriset på grundval av det pålägg som en handlare erhåller enligt artikel 2.10 i i grundförordningen tillämpades utan att visa att handelsverksamheten inom närstående företag ledde till skillnader i prisernas jämförbarhet mellan hemmamarknaden och exportmarknaden (artikel 2.10 tredje meningen i grundförordningen). |
| --- | --- |

(172)

Conor-gruppen och de indiska myndigheterna hävdade att påläggsjusteringen av exportpriset är oförenlig med artikel 2.10 i i grundförordningen. De hävdade att justeringen av exportpriset på grundval av det pålägg som en handlare erhåller enligt artikel 2.10 i i grundförordningen tillämpades utan att visa att handelsverksamheten inom närstående företag ledde till skillnader i prisernas jämförbarhet mellan hemmamarknaden och exportmarknaden (artikel 2.10 tredje meningen i grundförordningen).

| (173) | Detta påstående ansågs vara felaktigt. Under undersökningens gång bekräftades det att det förekom ett pålägg för exportförsäljningen, samtidigt som det inte gjorde det för den inhemska försäljningen, vilket medförde en skillnad i prisernas jämförbarhet i den mening som avses i artikel 2.10 tredje meningen i grundförordningen, som behövde utjämnas i enlighet med artikel 2.10 i i grundförordningen. |
| --- | --- |

(173)

Detta påstående ansågs vara felaktigt. Under undersökningens gång bekräftades det att det förekom ett pålägg för exportförsäljningen, samtidigt som det inte gjorde det för den inhemska försäljningen, vilket medförde en skillnad i prisernas jämförbarhet i den mening som avses i artikel 2.10 tredje meningen i grundförordningen, som behövde utjämnas i enlighet med artikel 2.10 i i grundförordningen.

| (174) | Dessutom hävdade Conor-gruppen att kommissionen i samband med justeringen inte uttryckligen hade begärt uppgifter från gruppen i fråga, och gruppen ombads inte heller visa om dessa priser var marknadsmässiga eller inte (dvs. visade huruvida priserna var tillförlitliga eller inte). Enligt Conor-gruppen visade all bevisning i ärendet att alla transaktioner inom Conor-gruppen skedde på marknadsmässiga villkor. Mot denna bakgrund menade den att det inte var motiverat att tillämpa detta pålägg. |
| --- | --- |

(174)

Dessutom hävdade Conor-gruppen att kommissionen i samband med justeringen inte uttryckligen hade begärt uppgifter från gruppen i fråga, och gruppen ombads inte heller visa om dessa priser var marknadsmässiga eller inte (dvs. visade huruvida priserna var tillförlitliga eller inte). Enligt Conor-gruppen visade all bevisning i ärendet att alla transaktioner inom Conor-gruppen skedde på marknadsmässiga villkor. Mot denna bakgrund menade den att det inte var motiverat att tillämpa detta pålägg.

| (175) | När det gäller detta argument fann kommissionen att den största handlaren inom Conor-gruppen (när det gäller EU:s totala exportvolym) köpte in den berörda produkten från närstående leverantörer till priser som var [10–15 %] högre än från icke-närstående leverantörer. Dessutom var pålägget på de keramiska plattor som exporterades till unionen efter att ha köpts in från icke-närstående leverantörer mer än två gånger högre än pålägget på de keramiska plattor som exporterades till unionen efter att ha köpts in från närstående leverantörer. Kommissionen ansåg att dessa pris- och påläggsskillnader visade att transaktionerna mellan närstående parter inom Conor-gruppen inte skedde på marknadsmässiga villkor. |
| --- | --- |

(175)

När det gäller detta argument fann kommissionen att den största handlaren inom Conor-gruppen (när det gäller EU:s totala exportvolym) köpte in den berörda produkten från närstående leverantörer till priser som var [10–15 %] högre än från icke-närstående leverantörer. Dessutom var pålägget på de keramiska plattor som exporterades till unionen efter att ha köpts in från icke-närstående leverantörer mer än två gånger högre än pålägget på de keramiska plattor som exporterades till unionen efter att ha köpts in från närstående leverantörer. Kommissionen ansåg att dessa pris- och påläggsskillnader visade att transaktionerna mellan närstående parter inom Conor-gruppen inte skedde på marknadsmässiga villkor.

| (176) | Conor-gruppen tillade att Concor International inte bedrev någon annan verksamhet än logistik och förpackning av färdiga varor eftersom all försäljning förhandlades fram och slutfördes för alla enheter inom Conor-gruppen. Kommissionen klargjorde att Concor Internationals verksamhet omfattade mer än vad som beskrivs i detta påstående. Av sekretesskäl skickades ytterligare uppgifter endast till Conor-gruppen. |
| --- | --- |

(176)

Conor-gruppen tillade att Concor International inte bedrev någon annan verksamhet än logistik och förpackning av färdiga varor eftersom all försäljning förhandlades fram och slutfördes för alla enheter inom Conor-gruppen. Kommissionen klargjorde att Concor Internationals verksamhet omfattade mer än vad som beskrivs i detta påstående. Av sekretesskäl skickades ytterligare uppgifter endast till Conor-gruppen.

| (177) | Conor-gruppen erinrade också om att kommissionen hade begärt uppgifter från icke-närstående exportörer i april 2022. Senare begärde kommissionen uppgifter om inköpskostnaden för varje försäljning av varor under kontrollen på plats. Båda uppsättningarna uppgifter begärdes utan att förklara ändamålet eller hur kommissionen kunde komma att beakta dessa uppgifter. Utan en sådan begäran eller ett sådant förtydligande var de uppgifter som kommissionen använde från Conor-gruppens och andra berörda parters skrivelser felaktiga, vilket framgår av skrivfelen i samband med kommissionens beräkning av påläggsvärdet. Conor-gruppen tillade att kommissionens analys borde ha utförts som vanligt, i samarbete med berörda parter, inklusive Conor-gruppen, och genom att man förklarade hur och varför de relevanta uppgifterna samlades in. Det skulle därför inte finnas någon faktisk och rättslig grund för tillämpningen av pålägget, och Conor-gruppens rätt till ett korrekt rättsförfarande skulle ha åsidosatts. |
| --- | --- |

(177)

Conor-gruppen erinrade också om att kommissionen hade begärt uppgifter från icke-närstående exportörer i april 2022. Senare begärde kommissionen uppgifter om inköpskostnaden för varje försäljning av varor under kontrollen på plats. Båda uppsättningarna uppgifter begärdes utan att förklara ändamålet eller hur kommissionen kunde komma att beakta dessa uppgifter. Utan en sådan begäran eller ett sådant förtydligande var de uppgifter som kommissionen använde från Conor-gruppens och andra berörda parters skrivelser felaktiga, vilket framgår av skrivfelen i samband med kommissionens beräkning av påläggsvärdet. Conor-gruppen tillade att kommissionens analys borde ha utförts som vanligt, i samarbete med berörda parter, inklusive Conor-gruppen, och genom att man förklarade hur och varför de relevanta uppgifterna samlades in. Det skulle därför inte finnas någon faktisk och rättslig grund för tillämpningen av pålägget, och Conor-gruppens rätt till ett korrekt rättsförfarande skulle ha åsidosatts.

| (178) | Det påståendet måste avvisas. Kommissionen är inte skyldig att på förhand förklara för de undersökta parterna, eller för andra parter från vilka den söker samarbete, för vilka exakta ändamål vissa uppgifter begärs, kontrolleras och/eller kommer att användas, förutsatt att begärandena om konfidentiell behandling respekteras. Det är dessutom omöjligt för kommissionen att tidigt under ett antidumpningsförfarande förutse, även när den utför kontroller på plats hos exporterande tillverkare, för vilket exakt ändamål varje uppsättning insamlade uppgifter kommer att användas. Syftet med att begära, samla in och kontrollera uppgifter är att fastställa faktiska omständigheter. Den rättsliga analysen och bedömningen, som omfattar fastställandet av för vilket ändamål de tillgängliga uppgifterna används, genomförs därefter. Kommissionen har lämnat alla uppgifter som den grundade sina undersökningsresultat på, motiverat och angett skälen till dessa och gett parterna möjlighet att lämna synpunkter på alla undersökningsresultat. Kommissionen har därför uppfyllt sina skyldigheter när det gäller öppenhet, resonemang och rätten till försvar. |
| --- | --- |

(178)

Det påståendet måste avvisas. Kommissionen är inte skyldig att på förhand förklara för de undersökta parterna, eller för andra parter från vilka den söker samarbete, för vilka exakta ändamål vissa uppgifter begärs, kontrolleras och/eller kommer att användas, förutsatt att begärandena om konfidentiell behandling respekteras. Det är dessutom omöjligt för kommissionen att tidigt under ett antidumpningsförfarande förutse, även när den utför kontroller på plats hos exporterande tillverkare, för vilket exakt ändamål varje uppsättning insamlade uppgifter kommer att användas. Syftet med att begära, samla in och kontrollera uppgifter är att fastställa faktiska omständigheter. Den rättsliga analysen och bedömningen, som omfattar fastställandet av för vilket ändamål de tillgängliga uppgifterna används, genomförs därefter. Kommissionen har lämnat alla uppgifter som den grundade sina undersökningsresultat på, motiverat och angett skälen till dessa och gett parterna möjlighet att lämna synpunkter på alla undersökningsresultat. Kommissionen har därför uppfyllt sina skyldigheter när det gäller öppenhet, resonemang och rätten till försvar.

| (179) | Conor-gruppen hävdade vidare att om justeringen av exportpriset på grund av det pålägg som en handlare erhållit enligt artikel 2.10 i i grundförordningen tillämpades på dess försäljning, borde justeringen beräknas på grundval av det faktiska pålägg som erhålls av icke-närstående handlare som köper in varor från Conor-gruppen och säljer dem vidare för export, eller den genomsnittliga vinst som företag som handlar med keramiska plattor i Indien uppnår, eller ett genomsnitt av dessa två metoder. Båda dessa metoder skulle säkerställa att det enda vägda genomsnittliga pålägget är ”i stort sett representativt” och ”tillförlitligt” baserat på de uppgifter som finns tillgängliga för kommissionen när det gäller denna undersökning. Conor-gruppen tillade att användningen av uppgifter från andra företag som ingick i urvalet för att beräkna Conor-gruppens dumpningsmarginal inte stämmer överens med artikel 2.10 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(179)

Conor-gruppen hävdade vidare att om justeringen av exportpriset på grund av det pålägg som en handlare erhållit enligt artikel 2.10 i i grundförordningen tillämpades på dess försäljning, borde justeringen beräknas på grundval av det faktiska pålägg som erhålls av icke-närstående handlare som köper in varor från Conor-gruppen och säljer dem vidare för export, eller den genomsnittliga vinst som företag som handlar med keramiska plattor i Indien uppnår, eller ett genomsnitt av dessa två metoder. Båda dessa metoder skulle säkerställa att det enda vägda genomsnittliga pålägget är ”i stort sett representativt” och ”tillförlitligt” baserat på de uppgifter som finns tillgängliga för kommissionen när det gäller denna undersökning. Conor-gruppen tillade att användningen av uppgifter från andra företag som ingick i urvalet för att beräkna Conor-gruppens dumpningsmarginal inte stämmer överens med artikel 2.10 i grundförordningen.

| (180) | Påståendet avvisades. De transaktioner som omfattades av tillämpningen av nämnda påläggsjustering var export från handlare/tillverkare bland de exporterande tillverkare som ingick i urvalet och som hade köpt in den berörda produkten från närstående leverantörer. Såsom nämns i skäl 175 kunde kommissionen inte använda pålägget för dessa transaktioner som grund för justeringen enligt artikel 2.10 i i grundförordningen, eftersom det påverkades av förhållandet mellan de berörda parterna. Det pålägg som samma exporterande tillverkare erhöll när de köpte in den berörda produkten från icke-närstående leverantörer var uppenbarligen det närmaste tillgängliga substitutet för att ersätta det tidigare pålägget. De marginaler som föreslogs av Conor-gruppen uppnåddes däremot av parter som inte ingår i de grupper av exporterande tillverkare som ingick i urvalet. |
| --- | --- |

(180)

Påståendet avvisades. De transaktioner som omfattades av tillämpningen av nämnda påläggsjustering var export från handlare/tillverkare bland de exporterande tillverkare som ingick i urvalet och som hade köpt in den berörda produkten från närstående leverantörer. Såsom nämns i skäl 175 kunde kommissionen inte använda pålägget för dessa transaktioner som grund för justeringen enligt artikel 2.10 i i grundförordningen, eftersom det påverkades av förhållandet mellan de berörda parterna. Det pålägg som samma exporterande tillverkare erhöll när de köpte in den berörda produkten från icke-närstående leverantörer var uppenbarligen det närmaste tillgängliga substitutet för att ersätta det tidigare pålägget. De marginaler som föreslogs av Conor-gruppen uppnåddes däremot av parter som inte ingår i de grupper av exporterande tillverkare som ingick i urvalet.

| (181) | När det gäller argumentet att användningen av uppgifter från andra företag som ingick i urvalet för beräkningen av dumpningsmarginalen för Conor-gruppen stred mot grundförordningen klargjorde kommissionen att det i grundförordningen faktiskt föreskrivs scenarier där andra parters uppgifter används för att beräkna den dumpningsmarginal som är tillämplig på en enskild exporterande tillverkare. Detta är till exempel fallet när ett exportpris justeras enligt artikel 2.9, vilket innebär att man använder en vinstmarginal som uppnåtts av icke-närstående importörer i unionen. I det aktuella fallet upprepade kommissionen att beräkningen av det vägda genomsnittliga pålägget på grundval av transaktioner som gjorts av samtliga tre grupper som ingick i urvalet säkerställde en allmänt representativ justering enligt artikel 2.10 i i grundförordningen. |
| --- | --- |

(181)

När det gäller argumentet att användningen av uppgifter från andra företag som ingick i urvalet för beräkningen av dumpningsmarginalen för Conor-gruppen stred mot grundförordningen klargjorde kommissionen att det i grundförordningen faktiskt föreskrivs scenarier där andra parters uppgifter används för att beräkna den dumpningsmarginal som är tillämplig på en enskild exporterande tillverkare. Detta är till exempel fallet när ett exportpris justeras enligt artikel 2.9, vilket innebär att man använder en vinstmarginal som uppnåtts av icke-närstående importörer i unionen. I det aktuella fallet upprepade kommissionen att beräkningen av det vägda genomsnittliga pålägget på grundval av transaktioner som gjorts av samtliga tre grupper som ingick i urvalet säkerställde en allmänt representativ justering enligt artikel 2.10 i i grundförordningen.

| (182) | Conor-gruppen noterade vidare att kommissionen vid beräkningen av justeringsbeloppet borde ha i åtanke att ordet ”pålägg” har två betydelser, nämligen för det första ”ett belopp som läggs till självkostnadspriset för att fastställa försäljningspriset, i bred bemärkelse: vinst”, och för det andra, ”en ökning av priset på något, till exempel skillnaden mellan dess kostnad och det pris som det säljs till”. Gruppen hävdade att i båda fallen är jämförelsen mellan tillverkningskostnaden och försäljningspriset, vilket resulterar i vinst, storleken på pålägget. Som svar erinrade kommissionen om att enligt artikel 2.10 i i grundförordningen, med vederbörlig hänsyn till tillämplig rättspraxis, består ett pålägg av ett belopp för försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst, som till stor del avviker från de föreslagna definitionerna ur uppslagsverk. |
| --- | --- |

(182)

Conor-gruppen noterade vidare att kommissionen vid beräkningen av justeringsbeloppet borde ha i åtanke att ordet ”pålägg” har två betydelser, nämligen för det första ”ett belopp som läggs till självkostnadspriset för att fastställa försäljningspriset, i bred bemärkelse: vinst”, och för det andra, ”en ökning av priset på något, till exempel skillnaden mellan dess kostnad och det pris som det säljs till”. Gruppen hävdade att i båda fallen är jämförelsen mellan tillverkningskostnaden och försäljningspriset, vilket resulterar i vinst, storleken på pålägget. Som svar erinrade kommissionen om att enligt artikel 2.10 i i grundförordningen, med vederbörlig hänsyn till tillämplig rättspraxis, består ett pålägg av ett belopp för försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst, som till stor del avviker från de föreslagna definitionerna ur uppslagsverk.

| (183) | Conor-gruppen hävdade också att beräkningen av pålägget innehöll skrivfel. Conor-gruppen hävdade särskilt att om försäljningsvärdet inkluderade återvinning av förpackningskostnaderna från kunden, men om inköpskostnaden inte inkluderade detta belopp, skulle detta innebära dubbelräkning av förpackningskostnaden i justeringen eftersom förpackningskostnaden först inkluderades i påläggsjusteringen, och sedan justerades förpackningskostnaden själv på nytt utifrån exportpriset i kommissionens beräkning av justeringen. |
| --- | --- |

(183)

Conor-gruppen hävdade också att beräkningen av pålägget innehöll skrivfel. Conor-gruppen hävdade särskilt att om försäljningsvärdet inkluderade återvinning av förpackningskostnaderna från kunden, men om inköpskostnaden inte inkluderade detta belopp, skulle detta innebära dubbelräkning av förpackningskostnaden i justeringen eftersom förpackningskostnaden först inkluderades i påläggsjusteringen, och sedan justerades förpackningskostnaden själv på nytt utifrån exportpriset i kommissionens beräkning av justeringen.

| (184) | Dessutom hävdade Conor-gruppen att den totala kostnaden för allmänna och administrativa kostnader och finansieringskostnader borde läggas till kostnaden innan jämförelsen med försäljningsvärdet, och att kommissionen hade påfört den avdragsgilla procentsatsen för återbetalning av tullar som exportörerna förväntades tas ut på pålägget. Om kommissionen skulle fortsätta att tillämpa detta pålägg borde den också tillåta en justering av normalvärdet för den justering som begärs för importavgifter och indirekta skatter. |
| --- | --- |

(184)

Dessutom hävdade Conor-gruppen att den totala kostnaden för allmänna och administrativa kostnader och finansieringskostnader borde läggas till kostnaden innan jämförelsen med försäljningsvärdet, och att kommissionen hade påfört den avdragsgilla procentsatsen för återbetalning av tullar som exportörerna förväntades tas ut på pålägget. Om kommissionen skulle fortsätta att tillämpa detta pålägg borde den också tillåta en justering av normalvärdet för den justering som begärs för importavgifter och indirekta skatter.

| (185) | Kommissionen avvisade dessa påståenden. För det första noterade kommissionen, vad gäller påståendet att förpackningskostnaderna skulle dras av två gånger från exportpriset, att Conor-gruppen inte underbyggde sitt påstående, inte minst då den aldrig bevisade eller ens kvantifierade beloppet för de eventuella förpackningskostnader som ingick i de totala inköpskostnaderna för plattorna i fråga. Dessutom bekräftade kommissionen att de tillgängliga uppgifterna i ärendet inte pekade på någon dubbelräkning av förpackningskostnaderna, vilket Conor-gruppen tycktes antyda. Framför allt innehåller påståendet en grundläggande felaktighet i fråga om begreppet pålägg i den mening som avses i artikel 2.10 i i grundförordningen. Med pålägg avses skillnaden mellan det fulla inköpspris som betalats (oavsett vilka kostnader, såsom förpackningskostnader, som leverantören kan ha ådragit sig) och de totala försäljningsintäkter som erhålls av respektive handlare. Med andra ord består pålägget av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst, plus alla andra specifika intäkter som erhållits från exportförsäljningen i fråga. För att ta hänsyn till alla dessa faktorer använder kommissionen sig av bruttomarginalen mellan de inköpspriser som faktureras av icke-närstående leverantörer och återförsäljningspriserna till oberoende kunder, vilket är lämpligt så länge som den justering som blir resultatet inte omfattar några andra justeringar enligt artikel 2.10 i grundförordningen. Av detta skäl avvisades även Conor-gruppens påstående om att allmänna och administrativa kostnader och finansieringskostnader felaktigt har inkluderats i det pålägg som tillämpas enligt artikel 2.10 i i grundförordningen. För det tredje erinrade kommissionen om att den återbetalning av tullar som exportörerna tar emot faktiskt ökar de intäkter som erhålls från exportförsäljningen i fråga. Försäljningen på hemmamarknaden gynnas däremot inte av någon sådan återbetalning. Det skulle därför vara fel att tillämpa en justering av normalvärdet för de exportbidrag som erhållits. |
| --- | --- |

(185)

Kommissionen avvisade dessa påståenden. För det första noterade kommissionen, vad gäller påståendet att förpackningskostnaderna skulle dras av två gånger från exportpriset, att Conor-gruppen inte underbyggde sitt påstående, inte minst då den aldrig bevisade eller ens kvantifierade beloppet för de eventuella förpackningskostnader som ingick i de totala inköpskostnaderna för plattorna i fråga. Dessutom bekräftade kommissionen att de tillgängliga uppgifterna i ärendet inte pekade på någon dubbelräkning av förpackningskostnaderna, vilket Conor-gruppen tycktes antyda. Framför allt innehåller påståendet en grundläggande felaktighet i fråga om begreppet pålägg i den mening som avses i artikel 2.10 i i grundförordningen. Med pålägg avses skillnaden mellan det fulla inköpspris som betalats (oavsett vilka kostnader, såsom förpackningskostnader, som leverantören kan ha ådragit sig) och de totala försäljningsintäkter som erhålls av respektive handlare. Med andra ord består pålägget av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst, plus alla andra specifika intäkter som erhållits från exportförsäljningen i fråga. För att ta hänsyn till alla dessa faktorer använder kommissionen sig av bruttomarginalen mellan de inköpspriser som faktureras av icke-närstående leverantörer och återförsäljningspriserna till oberoende kunder, vilket är lämpligt så länge som den justering som blir resultatet inte omfattar några andra justeringar enligt artikel 2.10 i grundförordningen. Av detta skäl avvisades även Conor-gruppens påstående om att allmänna och administrativa kostnader och finansieringskostnader felaktigt har inkluderats i det pålägg som tillämpas enligt artikel 2.10 i i grundförordningen. För det tredje erinrade kommissionen om att den återbetalning av tullar som exportörerna tar emot faktiskt ökar de intäkter som erhålls från exportförsäljningen i fråga. Försäljningen på hemmamarknaden gynnas däremot inte av någon sådan återbetalning. Det skulle därför vara fel att tillämpa en justering av normalvärdet för de exportbidrag som erhållits.

| (186) | Conor-gruppen konstaterade också att kommissionens formel för att beräkna den totala justeringen för Concor Internationals exportförsäljning dubbelräknade ”clearing- och vidarebefordringsavgifter”, eftersom de redan var inkluderade i formeln för beräkning av ”utgifter för hantering/lastning och därmed sammanhängande utgifter i exportlandets lokaler” när det gäller förteckningen över exportförsäljning. Kommissionen godtog detta påstående och korrigerade därför det konstaterade skrivfelet till förmån för Conor-gruppens exporterande tillverkare. |
| --- | --- |

(186)

Conor-gruppen konstaterade också att kommissionens formel för att beräkna den totala justeringen för Concor Internationals exportförsäljning dubbelräknade ”clearing- och vidarebefordringsavgifter”, eftersom de redan var inkluderade i formeln för beräkning av ”utgifter för hantering/lastning och därmed sammanhängande utgifter i exportlandets lokaler” när det gäller förteckningen över exportförsäljning. Kommissionen godtog detta påstående och korrigerade därför det konstaterade skrivfelet till förmån för Conor-gruppens exporterande tillverkare.

| (187) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Icon-gruppen att kommissionen inte borde ha dragit av pålägget från Icon-gruppens indirekta exportförsäljning till EU i enlighet med artikel 2.10 i i grundförordningen, eftersom Icon-gruppens närstående tillverkare och handlare utgör en enda ekonomisk enhet (16). |
| --- | --- |

(187)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Icon-gruppen att kommissionen inte borde ha dragit av pålägget från Icon-gruppens indirekta exportförsäljning till EU i enlighet med artikel 2.10 i i grundförordningen, eftersom Icon-gruppens närstående tillverkare och handlare utgör en enda ekonomisk enhet (16).

16

| (188) | I detta sammanhang hävdade Icon-gruppen att tillverkarna inom denna grupp delar på en enhetlig organisation av personalresurser, materiella och immateriella resurser samt på leverans- och industrikunnande för att kunna erbjuda ett högkvalitativt Icon-varumärke, och att de har ett formellt och personligt intresse av att deras närstående företag ska nå ekonomiska framgångar. Dessutom påpekade Icon-gruppen att den delar på en produktkatalog och har en enda webbplats, ”Icon World of Tile”, det man hänvisar till ”företaget”. Webbplatsen har en enda kontaktpunkt för kundbeställningar. |
| --- | --- |

(188)

I detta sammanhang hävdade Icon-gruppen att tillverkarna inom denna grupp delar på en enhetlig organisation av personalresurser, materiella och immateriella resurser samt på leverans- och industrikunnande för att kunna erbjuda ett högkvalitativt Icon-varumärke, och att de har ett formellt och personligt intresse av att deras närstående företag ska nå ekonomiska framgångar. Dessutom påpekade Icon-gruppen att den delar på en produktkatalog och har en enda webbplats, ”Icon World of Tile”, det man hänvisar till ”företaget”. Webbplatsen har en enda kontaktpunkt för kundbeställningar.

| (189) | Icon-gruppen hänvisade till domstolens dom i målet Matsushita Electric Industrial, enligt vilken uppdelningen av produktions- och försäljningsverksamheten inom en grupp bestående av juridiskt åtskilda företag inte på något sätt kan ändra det faktum att dessa företag är en enda ekonomisk enhet som på detta sätt organiserar verksamheter som i andra fall bedrivs av vad som, även ur rättslig synvinkel, är en enda enhet (17). |
| --- | --- |

(189)

Icon-gruppen hänvisade till domstolens dom i målet Matsushita Electric Industrial, enligt vilken uppdelningen av produktions- och försäljningsverksamheten inom en grupp bestående av juridiskt åtskilda företag inte på något sätt kan ändra det faktum att dessa företag är en enda ekonomisk enhet som på detta sätt organiserar verksamheter som i andra fall bedrivs av vad som, även ur rättslig synvinkel, är en enda enhet (17).

17

| (190) | Påståendet att de exporterande tillverkarna i Icon-gruppen skulle betraktas som en enda ekonomisk enhet avvisades. Av sekretesskäl skickades uppgifter om denna bedömning endast till Icon-gruppen. |
| --- | --- |

(190)

Påståendet att de exporterande tillverkarna i Icon-gruppen skulle betraktas som en enda ekonomisk enhet avvisades. Av sekretesskäl skickades uppgifter om denna bedömning endast till Icon-gruppen.

| (191) | Icon-gruppen hävdade vidare att kommissionen inte hade lagt fram någon bevisning för varför den ansåg att ”för indirekta transaktioner agerade de närstående exporterande tillverkarna som handlare som fyller liknande funktioner som en agent som arbetar på provisionsbasis”. |
| --- | --- |

(191)

Icon-gruppen hävdade vidare att kommissionen inte hade lagt fram någon bevisning för varför den ansåg att ”för indirekta transaktioner agerade de närstående exporterande tillverkarna som handlare som fyller liknande funktioner som en agent som arbetar på provisionsbasis”.

| (192) | Kommissionen ansåg detta påstående vara ogrundat. Det är obestridligt att de relevanta transaktionerna genomfördes i två steg: först köpte en handlare/tillverkare inom Icon-gruppen in den berörda produkten från en närstående tillverkare, sedan exporterade samma handlare/tillverkare den på detta sätt inköpta berörda produkten till unionen. Det finns därför bevisning för att handlarens verksamhet bedrivs av respektive handlare/tillverkare inom Icon-gruppen. |
| --- | --- |

(192)

Kommissionen ansåg detta påstående vara ogrundat. Det är obestridligt att de relevanta transaktionerna genomfördes i två steg: först köpte en handlare/tillverkare inom Icon-gruppen in den berörda produkten från en närstående tillverkare, sedan exporterade samma handlare/tillverkare den på detta sätt inköpta berörda produkten till unionen. Det finns därför bevisning för att handlarens verksamhet bedrivs av respektive handlare/tillverkare inom Icon-gruppen.

| (193) | Alternativt hävdade Icon-gruppen att inhemsk försäljning och exportförsäljning borde behandlas lika, vilket innebär att ett pålägg även bör tillämpas på gruppens indirekta inhemska försäljning. |
| --- | --- |

(193)

Alternativt hävdade Icon-gruppen att inhemsk försäljning och exportförsäljning borde behandlas lika, vilket innebär att ett pålägg även bör tillämpas på gruppens indirekta inhemska försäljning.

| (194) | Kommissionen avvisade påståendet eftersom försäljningsavtalen på hemmamarknaden och exportförsäljningsavtalen till sin natur skilde sig åt. Av sekretesskäl skickades uppgifter om denna bedömning endast till Icon-gruppen. |
| --- | --- |

(194)

Kommissionen avvisade påståendet eftersom försäljningsavtalen på hemmamarknaden och exportförsäljningsavtalen till sin natur skilde sig åt. Av sekretesskäl skickades uppgifter om denna bedömning endast till Icon-gruppen.

| (195) | En grupp exporterande tillverkare begärde att normalvärdet och exportpriset skulle justeras för lagerhållningskostnader, dvs. teoretiska finansiella kostnader för varor i lager, i enlighet med artikel 2.10 k i grundförordningen. Begäran avslogs, eftersom det inte kunde styrkas att den olika tid som varorna fanns i lager påverkade prisernas jämförbarhet. |
| --- | --- |

(195)

En grupp exporterande tillverkare begärde att normalvärdet och exportpriset skulle justeras för lagerhållningskostnader, dvs. teoretiska finansiella kostnader för varor i lager, i enlighet med artikel 2.10 k i grundförordningen. Begäran avslogs, eftersom det inte kunde styrkas att den olika tid som varorna fanns i lager påverkade prisernas jämförbarhet.

| (196) | Samma grupp av exporterande tillverkare begärde också en justering för reklamkostnader, som bestod av kostnaderna för att sätta upp affischtavlor nära Morbi/Gujarat, produktionsplatsen, för försäljningen på hemmamarknaden, enligt artikel 2.10 k i grundförordningen. Gruppen kunde varken kvantifiera denna justering eller visa att den påverkade prisernas jämförbarhet. Följaktligen avvisades denna begäran. |
| --- | --- |

(196)

Samma grupp av exporterande tillverkare begärde också en justering för reklamkostnader, som bestod av kostnaderna för att sätta upp affischtavlor nära Morbi/Gujarat, produktionsplatsen, för försäljningen på hemmamarknaden, enligt artikel 2.10 k i grundförordningen. Gruppen kunde varken kvantifiera denna justering eller visa att den påverkade prisernas jämförbarhet. Följaktligen avvisades denna begäran.

| (197) | Slutligen begärde alla företag som ingick i urvalet justeringar av normalvärdet enligt artikel 2.10 b i grundförordningen för påstådda importavgifter och indirekta skatter. Undersökningen visade dock att begärandena var ogrundade. De exportörer som ingick i urvalet erhöll i själva verket, inom ramen för två system (tillkännagivande nr 07/2020-CUSTOMS [N.T.] och ”Remission of Duties and Taxes on Exported Products” [RODTEP]), exportbidrag motsvarande 2 % av exportfakturans värde, oavsett om importtullar eller indirekta skatter betalades för de råvaror som ingick i de exporterade plattorna eller inte. Bidragen beviljades baserat på rena bevis för att varorna exporterades. Dessa begäranden avvisades eftersom de faktiska exportbidragen inte kunde kopplas till några belopp som motsvarar alla importavgifter eller indirekta skatter som tas ut för den likadana produkten, och för det material som fysiskt ingår i denna, i enlighet med artikel 2.10 b i grundförordningen. |
| --- | --- |

(197)

Slutligen begärde alla företag som ingick i urvalet justeringar av normalvärdet enligt artikel 2.10 b i grundförordningen för påstådda importavgifter och indirekta skatter. Undersökningen visade dock att begärandena var ogrundade. De exportörer som ingick i urvalet erhöll i själva verket, inom ramen för två system (tillkännagivande nr 07/2020-CUSTOMS [N.T.] och ”Remission of Duties and Taxes on Exported Products” [RODTEP]), exportbidrag motsvarande 2 % av exportfakturans värde, oavsett om importtullar eller indirekta skatter betalades för de råvaror som ingick i de exporterade plattorna eller inte. Bidragen beviljades baserat på rena bevis för att varorna exporterades. Dessa begäranden avvisades eftersom de faktiska exportbidragen inte kunde kopplas till några belopp som motsvarar alla importavgifter eller indirekta skatter som tas ut för den likadana produkten, och för det material som fysiskt ingår i denna, i enlighet med artikel 2.10 b i grundförordningen.

3.1.4.   Dumpningsmarginaler

Dumpningsmarginaler

| (198) | När det gäller de samarbetsvilliga grupper av exporterande tillverkare som ingick i urvalet jämförde kommissionen i enlighet med artikel 2.11 och 2.12 i grundförordningen det vägda genomsnittliga normalvärdet för varje typ av den likadana produkten med det vägda genomsnittliga exportpriset för motsvarande typ av den berörda produkten. |
| --- | --- |

(198)

När det gäller de samarbetsvilliga grupper av exporterande tillverkare som ingick i urvalet jämförde kommissionen i enlighet med artikel 2.11 och 2.12 i grundförordningen det vägda genomsnittliga normalvärdet för varje typ av den likadana produkten med det vägda genomsnittliga exportpriset för motsvarande typ av den berörda produkten.

| (199) | För alla exporterande tillverkare inom en grupp har därför en särskild dumpningsmarginal beräknats på grundval av den metod som anges ovan. Därefter beräknades en vägd genomsnittlig dumpningsmarginal för hela gruppen. |
| --- | --- |

(199)

För alla exporterande tillverkare inom en grupp har därför en särskild dumpningsmarginal beräknats på grundval av den metod som anges ovan. Därefter beräknades en vägd genomsnittlig dumpningsmarginal för hela gruppen.

| (200) | I det företagsspecifika slutliga utlämnandet av uppgifter av den 28 oktober 2022 hade kommissionen meddelat två av de exporterande tillverkarna som ingick i urvalet, Conor-gruppen och Icon-gruppen, att den hade funnit det lämpligt att göra en ny beräkning av de cif-priser som de hade tillhandahållit med hjälp av transportuppgifter från databasen IHS Markit Global Trade AtlasTM. Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade båda parterna att kommissionen borde ha lämnat mer detaljerade uppgifter om varför kommissionen inte hade godtagit deras rapporterade cif-priser och hade fastställt cif-priser på en alternativ grund. Efter det att kommissionen hade lämnat denna ytterligare förklaring genom en notering i ärendehandlingarna hävdade de bland annat att en av de datauppsättningar som kommissionen använt behövde justeras. Kommissionen höll med om att de underliggande uppgifter som den hade använt var felaktiga och ändrade beräkningarna i enlighet med detta. |
| --- | --- |

(200)

I det företagsspecifika slutliga utlämnandet av uppgifter av den 28 oktober 2022 hade kommissionen meddelat två av de exporterande tillverkarna som ingick i urvalet, Conor-gruppen och Icon-gruppen, att den hade funnit det lämpligt att göra en ny beräkning av de cif-priser som de hade tillhandahållit med hjälp av transportuppgifter från databasen IHS Markit Global Trade AtlasTM. Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade båda parterna att kommissionen borde ha lämnat mer detaljerade uppgifter om varför kommissionen inte hade godtagit deras rapporterade cif-priser och hade fastställt cif-priser på en alternativ grund. Efter det att kommissionen hade lämnat denna ytterligare förklaring genom en notering i ärendehandlingarna hävdade de bland annat att en av de datauppsättningar som kommissionen använt behövde justeras. Kommissionen höll med om att de underliggande uppgifter som den hade använt var felaktiga och ändrade beräkningarna i enlighet med detta.

| (201) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter påpekade Conor-gruppen att det fanns en felaktighet i gruppens dumpningsberäkning, eftersom kommissionen hade dubbelräknat justeringen för vissa logistikkostnader avseende försäljningen till unionen. Yrkandet godkändes och beräkningen korrigerades i enlighet med detta. |
| --- | --- |

(201)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter påpekade Conor-gruppen att det fanns en felaktighet i gruppens dumpningsberäkning, eftersom kommissionen hade dubbelräknat justeringen för vissa logistikkostnader avseende försäljningen till unionen. Yrkandet godkändes och beräkningen korrigerades i enlighet med detta.

| (202) | De slutgiltiga dumpningsmarginalerna uttryckta i procent av cif-priset vid unionens gräns, före tull, har fastställts till följande:






  Företag | Slutgiltig dumpningsmarginal |
| --- | --- | --- |
| Conor-gruppen | 8,7  % |
| Icon-gruppen | 6,7  % |
| Lavish-gruppen | 0  % |

(202)

De slutgiltiga dumpningsmarginalerna uttryckta i procent av cif-priset vid unionens gräns, före tull, har fastställts till följande:

Företag

Slutgiltig dumpningsmarginal

Conor-gruppen

8,7  %

Icon-gruppen

6,7  %

Lavish-gruppen

0  %

| (203) | När det gäller de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som inte ingår i urvalet beräknade kommissionen den vägda genomsnittliga dumpningsmarginalen i enlighet med artikel 9.6 i grundförordningen. Denna marginal fastställdes därför på grundval av marginalerna för de två grupper av exporterande tillverkare som ingick i urvalet för vilka en dumpningsmarginal kunde fastställas, samtidigt som man bortsåg från marginalen för den grupp av exporterande tillverkare som hade en dumpningsmarginal som motsvarade noll. |
| --- | --- |

(203)

När det gäller de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som inte ingår i urvalet beräknade kommissionen den vägda genomsnittliga dumpningsmarginalen i enlighet med artikel 9.6 i grundförordningen. Denna marginal fastställdes därför på grundval av marginalerna för de två grupper av exporterande tillverkare som ingick i urvalet för vilka en dumpningsmarginal kunde fastställas, samtidigt som man bortsåg från marginalen för den grupp av exporterande tillverkare som hade en dumpningsmarginal som motsvarade noll.

| (204) | På denna grundval fastställdes den preliminära dumpningsmarginalen för de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet till 7,3 %. |
| --- | --- |

(204)

På denna grundval fastställdes den preliminära dumpningsmarginalen för de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet till 7,3 %.

| (205) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade flera indiska exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet att kommissionen inte hade tillhandahållit den detaljerade metod som kommissionen använt för att beräkna marginalerna för de indiska företag som ingick i urvalet och för de indiska företag som inte ingick i urvalet. Detta påstående var kopplat till liknande påståenden från de indiska exporterande tillverkare som ingick i urvalet och som hörde till Conor-gruppen och Lavish-gruppen. Dessa påståenden behandlas i skälen 170–186. |
| --- | --- |

(205)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade flera indiska exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet att kommissionen inte hade tillhandahållit den detaljerade metod som kommissionen använt för att beräkna marginalerna för de indiska företag som ingick i urvalet och för de indiska företag som inte ingick i urvalet. Detta påstående var kopplat till liknande påståenden från de indiska exporterande tillverkare som ingick i urvalet och som hörde till Conor-gruppen och Lavish-gruppen. Dessa påståenden behandlas i skälen 170–186.

| (206) | För samtliga övriga exporterande tillverkare i Indien fastställde kommissionen dumpningsmarginalen på grundval av tillgängliga uppgifter i enlighet med artikel 18 i grundförordningen. För detta ändamål fastställde kommissionen de exporterande tillverkarnas grad av samarbetsvilja. Graden av samarbetsvilja är de samarbetsvilliga exporterande tillverkarnas exportvolym till unionen uttryckt som en andel av den totala importen från det berörda landet till unionen under undersökningsperioden, vilken fastställdes på grundval av importstatistik från Eurostat (Comext). |
| --- | --- |

(206)

För samtliga övriga exporterande tillverkare i Indien fastställde kommissionen dumpningsmarginalen på grundval av tillgängliga uppgifter i enlighet med artikel 18 i grundförordningen. För detta ändamål fastställde kommissionen de exporterande tillverkarnas grad av samarbetsvilja. Graden av samarbetsvilja är de samarbetsvilliga exporterande tillverkarnas exportvolym till unionen uttryckt som en andel av den totala importen från det berörda landet till unionen under undersökningsperioden, vilken fastställdes på grundval av importstatistik från Eurostat (Comext).

| (207) | Graden av samarbetsvilja betraktades som hög i detta fall, eftersom de samarbetsvilliga exporterande tillverkarnas export utgjorde omkring 84 % av den totala importen under undersökningsperioden. På denna grundval ansåg kommissionen att det var lämpligt att fastställa dumpningsmarginalen för icke-samarbetsvilliga exporterande tillverkare på samma nivå som för den samarbetsvilliga grupp av exporterande tillverkare i urvalet som hade den högsta dumpningsmarginalen. |
| --- | --- |

(207)

Graden av samarbetsvilja betraktades som hög i detta fall, eftersom de samarbetsvilliga exporterande tillverkarnas export utgjorde omkring 84 % av den totala importen under undersökningsperioden. På denna grundval ansåg kommissionen att det var lämpligt att fastställa dumpningsmarginalen för icke-samarbetsvilliga exporterande tillverkare på samma nivå som för den samarbetsvilliga grupp av exporterande tillverkare i urvalet som hade den högsta dumpningsmarginalen.

| (208) | De slutgiltiga dumpningsmarginalerna uttryckta i procent av cif-priset vid unionens gräns, före tull, har fastställts till följande:






  Företag | Slutgiltig dumpningsmarginal |
| --- | --- | --- |
| Conor-gruppen | 8,7  % |
| Icon-gruppen | 6,7  % |
| Lavish-gruppen | 0  % |
| Övriga samarbetsvilliga företag | 7,3  % |
| Alla övriga företag | 8,7  % |

(208)

De slutgiltiga dumpningsmarginalerna uttryckta i procent av cif-priset vid unionens gräns, före tull, har fastställts till följande:

Företag

Slutgiltig dumpningsmarginal

Conor-gruppen

8,7  %

Icon-gruppen

6,7  %

Lavish-gruppen

0  %

Övriga samarbetsvilliga företag

7,3  %

Alla övriga företag

8,7  %

3.2.   Turkiet

Turkiet

3.2.1.   Artikel 18 i grundförordningen

Artikel 18 i grundförordningen

3.2.1.1.   Bien & Qua-gruppen

| (209) | När det gäller Bien & Qua-gruppen ställde kommissionen under undersökningens gång frågor om förhållandet mellan tillverkarna och de närstående handlare i Turkiet som ingår i Bien & Qua-gruppen. De uppgifter som lämnats av företagen och som kommissionen inhämtade från andra källor fick kommissionen att dra slutsatsen att gruppen inte tillhandahöll nödvändiga uppgifter om de skriftliga avtalen. |
| --- | --- |

(209)

När det gäller Bien & Qua-gruppen ställde kommissionen under undersökningens gång frågor om förhållandet mellan tillverkarna och de närstående handlare i Turkiet som ingår i Bien & Qua-gruppen. De uppgifter som lämnats av företagen och som kommissionen inhämtade från andra källor fick kommissionen att dra slutsatsen att gruppen inte tillhandahöll nödvändiga uppgifter om de skriftliga avtalen.

| (210) | Kommissionen informerade företaget om sin avsikt att tillämpa artikel 18 i grundförordningen med avseende på de uppgifter som saknades. |
| --- | --- |

(210)

Kommissionen informerade företaget om sin avsikt att tillämpa artikel 18 i grundförordningen med avseende på de uppgifter som saknades.

| (211) | De förklaringar som lämnades av Bien & Qua-gruppen efter skrivelsen enligt artikel 18 ändrade inte kommissionens slutsats att gruppen inderlåtet att tillhandahålla nödvändiga uppgifter om de skriftliga avtalen. |
| --- | --- |

(211)

De förklaringar som lämnades av Bien & Qua-gruppen efter skrivelsen enligt artikel 18 ändrade inte kommissionens slutsats att gruppen inderlåtet att tillhandahålla nödvändiga uppgifter om de skriftliga avtalen.

| (212) | Kommissionen bekräftade därför att artikel 18 i grundförordningen skulle tillämpas. |
| --- | --- |

(212)

Kommissionen bekräftade därför att artikel 18 i grundförordningen skulle tillämpas.

3.2.1.2.   Hitit-gruppen

| (213) | Den 21 november 2022 begärde Hitit-gruppen att kommissionen skulle bortse från de uppgifter som den lämnat i sitt svar på frågeformuläret, eftersom kommissionen inte skulle kunna beräkna ett ”rimligt tillförlitligt avgörande” i den mening som avses i artikel 18.3 i grundförordningen, och behandla Hitit som en samarbetsvillig exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet, vilket skulle innebära att företaget skulle omfattas av den genomsnittliga tullnivån för urvalet. I denna skrivelse föreslog företaget också vissa korrigeringar av sitt svar och tillhandahöll en alternativ dumpningsberäkning med de korrigeringar som gjorts. Den 7 december 2022 upprepade parten sin begäran om att artikel 18 skulle tillämpas på de lämnade och kontrollerade uppgifterna, och begäran stöddes av de turkiska myndigheterna. |
| --- | --- |

(213)

Den 21 november 2022 begärde Hitit-gruppen att kommissionen skulle bortse från de uppgifter som den lämnat i sitt svar på frågeformuläret, eftersom kommissionen inte skulle kunna beräkna ett ”rimligt tillförlitligt avgörande” i den mening som avses i artikel 18.3 i grundförordningen, och behandla Hitit som en samarbetsvillig exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet, vilket skulle innebära att företaget skulle omfattas av den genomsnittliga tullnivån för urvalet. I denna skrivelse föreslog företaget också vissa korrigeringar av sitt svar och tillhandahöll en alternativ dumpningsberäkning med de korrigeringar som gjorts. Den 7 december 2022 upprepade parten sin begäran om att artikel 18 skulle tillämpas på de lämnade och kontrollerade uppgifterna, och begäran stöddes av de turkiska myndigheterna.

| (214) | Kommissionen erinrade om att inlämningen av en reviderad beräkning av dumpningsmarginalen efter det slutliga utlämnandet av uppgifter och begäran om att tillämpa artikel 18 på de lämnade och vederbörligen kontrollerade uppgifterna gjordes i ett skede där kommissionen inte längre kunde kontrollera och därför överväga nya uppgifter. Enbart av detta skäl bör begäran och de nya förklaringar och uppgifter som Hitit lämnat avslås. Kommissionen konstaterade att de uppgifter som Hitit lämnade under undersökningens gång inte var bristfälliga på så sätt att de gav upphov till orimliga svårigheter när det gällde att komma fram till ett rimligt tillförlitligt avgörande. Uppgifterna lämnades i god tid och kontrollerades under kontrollbesöket. Även om uppgifterna inte var idealiska i alla avseenden bortsåg man därför inte från dem i enlighet med artikel 18.3 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(214)

Kommissionen erinrade om att inlämningen av en reviderad beräkning av dumpningsmarginalen efter det slutliga utlämnandet av uppgifter och begäran om att tillämpa artikel 18 på de lämnade och vederbörligen kontrollerade uppgifterna gjordes i ett skede där kommissionen inte längre kunde kontrollera och därför överväga nya uppgifter. Enbart av detta skäl bör begäran och de nya förklaringar och uppgifter som Hitit lämnat avslås. Kommissionen konstaterade att de uppgifter som Hitit lämnade under undersökningens gång inte var bristfälliga på så sätt att de gav upphov till orimliga svårigheter när det gällde att komma fram till ett rimligt tillförlitligt avgörande. Uppgifterna lämnades i god tid och kontrollerades under kontrollbesöket. Även om uppgifterna inte var idealiska i alla avseenden bortsåg man därför inte från dem i enlighet med artikel 18.3 i grundförordningen.

| (215) | För fullständighetens skull och utan att det påverkar ovanstående noterade kommissionen att det faktum att Hitit lade fram en alternativ dumpningsberäkning motsade dess påstående att det inte gick att fastställa någon dumpningsmarginal för Hitit. Dessutom bör Hitits argument baserat på artikel 18.3 i grundförordningen avvisas, eftersom det grundar sig på en motstridig tolkning av denna bestämmelse. Enligt artikel 18.3 ska kommissionen använda den information som lämnats, såvida inte vissa villkor uppfylls. Den kräver inte att kommissionen bortser från uppgifterna om kommissionen anser att dessa uppgifter är lämpliga, i och med att de tillhandahölls av företaget och kontrollerades av kommissionen. Kommissionen noterade vidare att de påstådda felen i partens svar på frågeformuläret huvudsakligen gällde en felaktig klassificering av vissa transaktioner enligt de relevanta produktkontrollnumren för produkttyper som endast motsvarar en mycket liten andel av dess försäljningstransaktioner i EU. Kommissionen underströk att den beräknade Hitits dumpningsmarginal på det sätt som anges i avsnitten nedan mot bakgrund av de datauppsättningar som lämnats in och kontrollerats i tid. Företaget hade också möjlighet att lämna synpunkter på kontrollrapporten. Inga påståenden framfördes i tid om felaktigheter i de uppgifter som lämnats och som kontrollerats av kommissionen. När kommissionen väl har mottagit de nödvändiga uppgifterna, kontrollerat dem och ansett att de är tillräckligt tillförlitliga för att göra sina dumpningsberäkningar, är företagets påståenden om fel i de underliggande uppgifterna både omotiverade och okontrollerbara. Dessa sent inkomna påståenden bör därför avvisas och de uppgifter som lämnat in och som kontrollerats av kommissionen bör godtas i enlighet med artikel 18.3 i grundförordningen. Av sekretesskäl meddelades endast den berörda parten de detaljerade skälen till att Hitits påståenden av den 7 december 2022 inte godkändes. |
| --- | --- |

(215)

För fullständighetens skull och utan att det påverkar ovanstående noterade kommissionen att det faktum att Hitit lade fram en alternativ dumpningsberäkning motsade dess påstående att det inte gick att fastställa någon dumpningsmarginal för Hitit. Dessutom bör Hitits argument baserat på artikel 18.3 i grundförordningen avvisas, eftersom det grundar sig på en motstridig tolkning av denna bestämmelse. Enligt artikel 18.3 ska kommissionen använda den information som lämnats, såvida inte vissa villkor uppfylls. Den kräver inte att kommissionen bortser från uppgifterna om kommissionen anser att dessa uppgifter är lämpliga, i och med att de tillhandahölls av företaget och kontrollerades av kommissionen. Kommissionen noterade vidare att de påstådda felen i partens svar på frågeformuläret huvudsakligen gällde en felaktig klassificering av vissa transaktioner enligt de relevanta produktkontrollnumren för produkttyper som endast motsvarar en mycket liten andel av dess försäljningstransaktioner i EU. Kommissionen underströk att den beräknade Hitits dumpningsmarginal på det sätt som anges i avsnitten nedan mot bakgrund av de datauppsättningar som lämnats in och kontrollerats i tid. Företaget hade också möjlighet att lämna synpunkter på kontrollrapporten. Inga påståenden framfördes i tid om felaktigheter i de uppgifter som lämnats och som kontrollerats av kommissionen. När kommissionen väl har mottagit de nödvändiga uppgifterna, kontrollerat dem och ansett att de är tillräckligt tillförlitliga för att göra sina dumpningsberäkningar, är företagets påståenden om fel i de underliggande uppgifterna både omotiverade och okontrollerbara. Dessa sent inkomna påståenden bör därför avvisas och de uppgifter som lämnat in och som kontrollerats av kommissionen bör godtas i enlighet med artikel 18.3 i grundförordningen. Av sekretesskäl meddelades endast den berörda parten de detaljerade skälen till att Hitits påståenden av den 7 december 2022 inte godkändes.

3.2.2.   Normalvärde

Normalvärde

| (216) | Kommissionen undersökte först huruvida den totala försäljningsvolymen på hemmamarknaden för varje samarbetsvillig exporterande tillverkare som ingick i urvalet var representativ, i enlighet med artikel 2.2 i grundförordningen. Försäljningen på hemmamarknaden är representativ om den totala försäljningsvolymen på hemmamarknaden av den likadana produkten till oberoende kunder på hemmamarknaden per exporterande tillverkare motsvarar minst 5 % av det berörda företagets totala exportvolym av den berörda produkten till unionen under undersökningsperioden. På grundval av detta konstaterades att den totala försäljningen av den likadana produkten på hemmamarknaden för var och en av de exporterande tillverkare som ingår i urvalet var representativ. |
| --- | --- |

(216)

Kommissionen undersökte först huruvida den totala försäljningsvolymen på hemmamarknaden för varje samarbetsvillig exporterande tillverkare som ingick i urvalet var representativ, i enlighet med artikel 2.2 i grundförordningen. Försäljningen på hemmamarknaden är representativ om den totala försäljningsvolymen på hemmamarknaden av den likadana produkten till oberoende kunder på hemmamarknaden per exporterande tillverkare motsvarar minst 5 % av det berörda företagets totala exportvolym av den berörda produkten till unionen under undersökningsperioden. På grundval av detta konstaterades att den totala försäljningen av den likadana produkten på hemmamarknaden för var och en av de exporterande tillverkare som ingår i urvalet var representativ.

| (217) | Därefter identifierade kommissionen de produkttyper som såldes på hemmamarknaden och som var identiska eller jämförbara med de produkttyper som såldes på export till unionen för de exporterande tillverkare som hade en representativ försäljning på hemmamarknaden. Kommissionen konstaterade att alla exporterande tillverkare som ingick i urvalet sålde plattor av högsta kvalitet och ”sämre” kvalitet på hemmamarknaden, samtidigt som de i stort sett bara sålde plattor av högsta kvalitet för export till unionen. Under tillverkningsprocessen, efter flera olika kvalitetskontroller, betraktar de exporterande tillverkarna keramiska plattor som inte är perfekta, som plattor av ”sämre” kvalitet. Dessa sämre plattor såldes till reducerade priser. För att kunna göra en rättvis jämförelse med priset till unionen beaktade kommissionen därför endast försäljningen på hemmamarknaden av den högsta kvaliteten vid beräkningen av normalvärdet. Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter begärde Hitit-gruppen att plattor av sämre kvalitet skulle tas med i beräkningarna för gruppen genom att hävda att volymerna var betydande och att det var möjligt att göra justeringar för skillnaderna mellan produkter av den sämre respektive den högsta kvaliteten. Kommissionen avvisade Hitit-gruppens begäran eftersom den inte innehöll något konkret förslag på hur en sådan justering skulle ha sett ut. Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter begärde Hitit-guppen att en särskild underkategori av produkter som kommissionen hade ansett tillhöra den sämre kvaliteten skulle tas med i beräkningen av dumpningen och därför, i linje med vad som anges ovan, uteslutas från beräkningen av normalvärdet. Begäran grundades på att försäljningsvolymerna för denna produktkategori var betydande och att dessa produkter motsvarade produkter av högsta kvalitet. Efter en noggrann analys av de uppgifter som företaget lämnat drog kommissionen slutsatsen att denna underkategori av produkter kunde kvalificeras som produkter av högsta kvalitet och godtog därför Hitit-gruppens begäran. |
| --- | --- |

(217)

Därefter identifierade kommissionen de produkttyper som såldes på hemmamarknaden och som var identiska eller jämförbara med de produkttyper som såldes på export till unionen för de exporterande tillverkare som hade en representativ försäljning på hemmamarknaden. Kommissionen konstaterade att alla exporterande tillverkare som ingick i urvalet sålde plattor av högsta kvalitet och ”sämre” kvalitet på hemmamarknaden, samtidigt som de i stort sett bara sålde plattor av högsta kvalitet för export till unionen. Under tillverkningsprocessen, efter flera olika kvalitetskontroller, betraktar de exporterande tillverkarna keramiska plattor som inte är perfekta, som plattor av ”sämre” kvalitet. Dessa sämre plattor såldes till reducerade priser. För att kunna göra en rättvis jämförelse med priset till unionen beaktade kommissionen därför endast försäljningen på hemmamarknaden av den högsta kvaliteten vid beräkningen av normalvärdet. Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter begärde Hitit-gruppen att plattor av sämre kvalitet skulle tas med i beräkningarna för gruppen genom att hävda att volymerna var betydande och att det var möjligt att göra justeringar för skillnaderna mellan produkter av den sämre respektive den högsta kvaliteten. Kommissionen avvisade Hitit-gruppens begäran eftersom den inte innehöll något konkret förslag på hur en sådan justering skulle ha sett ut. Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter begärde Hitit-guppen att en särskild underkategori av produkter som kommissionen hade ansett tillhöra den sämre kvaliteten skulle tas med i beräkningen av dumpningen och därför, i linje med vad som anges ovan, uteslutas från beräkningen av normalvärdet. Begäran grundades på att försäljningsvolymerna för denna produktkategori var betydande och att dessa produkter motsvarade produkter av högsta kvalitet. Efter en noggrann analys av de uppgifter som företaget lämnat drog kommissionen slutsatsen att denna underkategori av produkter kunde kvalificeras som produkter av högsta kvalitet och godtog därför Hitit-gruppens begäran.

| (218) | Kommissionen undersökte sedan huruvida varje utvald exporterande tillverkares försäljning på hemmamarknaden av varje produkttyp som är identisk eller jämförbar med en produkttyp som säljs på export till unionen var representativ, i enlighet med artikel 2.2 i grundförordningen. Försäljningen på hemmamarknaden av en produkttyp är representativ om den totala försäljningsvolymen av produkttypen i fråga till oberoende kunder på hemmamarknaden under undersökningsperioden motsvarar minst 5 % av den totala exportförsäljningen till unionen av den identiska eller jämförbara produkttypen. Kommissionen fastställde att försäljningen på hemmamarknaden av de flesta produkttyperna var representativ. De tre exportörerna hade ingen försäljning alls på hemmamarknaden av några av de produkttyper som exporterades till unionen under undersökningsperioden, eller sålde produkttyperna på hemmamarknader i volymer mindre än 5 %, vilket innebar att de inte var representativa. |
| --- | --- |

(218)

Kommissionen undersökte sedan huruvida varje utvald exporterande tillverkares försäljning på hemmamarknaden av varje produkttyp som är identisk eller jämförbar med en produkttyp som säljs på export till unionen var representativ, i enlighet med artikel 2.2 i grundförordningen. Försäljningen på hemmamarknaden av en produkttyp är representativ om den totala försäljningsvolymen av produkttypen i fråga till oberoende kunder på hemmamarknaden under undersökningsperioden motsvarar minst 5 % av den totala exportförsäljningen till unionen av den identiska eller jämförbara produkttypen. Kommissionen fastställde att försäljningen på hemmamarknaden av de flesta produkttyperna var representativ. De tre exportörerna hade ingen försäljning alls på hemmamarknaden av några av de produkttyper som exporterades till unionen under undersökningsperioden, eller sålde produkttyperna på hemmamarknader i volymer mindre än 5 %, vilket innebar att de inte var representativa.

| (219) | Därefter fastställde kommissionen andelen lönsam försäljning till oberoende kunder på hemmamarknaden för varje produkttyp under undersökningsperioden, för att avgöra om den skulle använda den faktiska försäljningen på hemmamarknaden för att beräkna normalvärdet, i enlighet med artikel 2.4 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(219)

Därefter fastställde kommissionen andelen lönsam försäljning till oberoende kunder på hemmamarknaden för varje produkttyp under undersökningsperioden, för att avgöra om den skulle använda den faktiska försäljningen på hemmamarknaden för att beräkna normalvärdet, i enlighet med artikel 2.4 i grundförordningen.

| (220) | Normalvärdet grundas på det faktiska priset på hemmamarknaden per produkttyp, oavsett om denna försäljning är lönsam eller inte, om






  (a) | försäljningsvolymen för produkttypen, vid försäljning till nettopriser som minst motsvarar den beräknade tillverkningskostnaden, utgör mer än 80 % av den totala försäljningsvolymen för denna produkttyp, och |
| --- | --- | --- |

(220)

Normalvärdet grundas på det faktiska priset på hemmamarknaden per produkttyp, oavsett om denna försäljning är lönsam eller inte, om

(a)

försäljningsvolymen för produkttypen, vid försäljning till nettopriser som minst motsvarar den beräknade tillverkningskostnaden, utgör mer än 80 % av den totala försäljningsvolymen för denna produkttyp, och

| (b) | det vägda genomsnittliga försäljningspriset för denna produkttyp är lika med eller högre än tillverkningskostnaden per enhet. |
| --- | --- |

(b)

det vägda genomsnittliga försäljningspriset för denna produkttyp är lika med eller högre än tillverkningskostnaden per enhet.

| (221) | I detta fall är normalvärdet det vägda genomsnittet av priserna vid all försäljning på hemmamarknaden av produkttypen i fråga under undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(221)

I detta fall är normalvärdet det vägda genomsnittet av priserna vid all försäljning på hemmamarknaden av produkttypen i fråga under undersökningsperioden.

| (222) | Normalvärdet är det faktiska priset på hemmamarknaden per produkttyp för endast den lönsamma försäljningen på hemmamarknaden av produkttyperna under undersökningsperioden, om






  (a) | volymen av den lönsamma försäljningen av produkttypen i fråga utgör högst 80 % av den totala försäljningsvolymen för produkttypen, eller |
| --- | --- | --- |

(222)

Normalvärdet är det faktiska priset på hemmamarknaden per produkttyp för endast den lönsamma försäljningen på hemmamarknaden av produkttyperna under undersökningsperioden, om

(a)

volymen av den lönsamma försäljningen av produkttypen i fråga utgör högst 80 % av den totala försäljningsvolymen för produkttypen, eller

| (b) | det vägda genomsnittliga priset för produkttypen i fråga är lägre än tillverkningskostnaden per enhet. |
| --- | --- |

(b)

det vägda genomsnittliga priset för produkttypen i fråga är lägre än tillverkningskostnaden per enhet.

| (223) | Av analysen av försäljningen på hemmamarknaden framgick att över 60 % av Vitra-gruppens hela inhemska försäljning och över 70 % av Hitit-gruppens och Bien & Qua-gruppens hela försäljning på hemmamarknaden var lönsam, och att det vägda genomsnittliga försäljningspriset var högre än tillverkningskostnaden. Följaktligen beräknades normalvärdet som ett vägt genomsnitt av priserna vid all försäljning på hemmamarknaden under undersökningsperioden eller som ett vägt genomsnitt av enbart den lönsamma försäljningen. |
| --- | --- |

(223)

Av analysen av försäljningen på hemmamarknaden framgick att över 60 % av Vitra-gruppens hela inhemska försäljning och över 70 % av Hitit-gruppens och Bien & Qua-gruppens hela försäljning på hemmamarknaden var lönsam, och att det vägda genomsnittliga försäljningspriset var högre än tillverkningskostnaden. Följaktligen beräknades normalvärdet som ett vägt genomsnitt av priserna vid all försäljning på hemmamarknaden under undersökningsperioden eller som ett vägt genomsnitt av enbart den lönsamma försäljningen.

| (224) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter ifrågasatte Hitit-gruppen varför viss försäljning som av parten hade beskrivits som ”exportregistrerad försäljning” hade uteslutits från företagets förteckning över inhemsk försäljning med tanke på dess stora volym. Mot bakgrund av de uppgifter i ärendet som stödde påståendet godtog kommissionen att dessa försäljningsvolymer togs med i beräkningarna av normalvärdet, i den mån det inte kunde fastställas att denna försäljning slutligen exporterades. |
| --- | --- |

(224)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter ifrågasatte Hitit-gruppen varför viss försäljning som av parten hade beskrivits som ”exportregistrerad försäljning” hade uteslutits från företagets förteckning över inhemsk försäljning med tanke på dess stora volym. Mot bakgrund av de uppgifter i ärendet som stödde påståendet godtog kommissionen att dessa försäljningsvolymer togs med i beräkningarna av normalvärdet, i den mån det inte kunde fastställas att denna försäljning slutligen exporterades.

| (225) | När en produkttyp inte sålts i representativa volymer på hemmamarknaden konstruerade kommissionen normalvärdet i enlighet med artikel 2.3 och 2.6 i grundförordningen. I de fall där ingen eller otillräcklig försäljning av en produkttyp av den likadana produkten ägde rum vid normal handel på hemmamarknaden konstruerades antingen normalvärdet (som en följd av att försäljningspriset på hemmamarknaden för den produkttypen för andra tillverkare som ingick i urvalet inte kunde lämnas ut på ett meningsfullt sätt utan att man lämnade ut dessa tillverkares identitet), eller så användes en annan exportörs pris vid normal handel, och en lämplig icke-konfidentiell sammanfattning av dessa uppgifter lämnades till den berörda parten. |
| --- | --- |

(225)

När en produkttyp inte sålts i representativa volymer på hemmamarknaden konstruerade kommissionen normalvärdet i enlighet med artikel 2.3 och 2.6 i grundförordningen. I de fall där ingen eller otillräcklig försäljning av en produkttyp av den likadana produkten ägde rum vid normal handel på hemmamarknaden konstruerades antingen normalvärdet (som en följd av att försäljningspriset på hemmamarknaden för den produkttypen för andra tillverkare som ingick i urvalet inte kunde lämnas ut på ett meningsfullt sätt utan att man lämnade ut dessa tillverkares identitet), eller så användes en annan exportörs pris vid normal handel, och en lämplig icke-konfidentiell sammanfattning av dessa uppgifter lämnades till den berörda parten.

| (226) | Normalvärdet konstruerades genom att följande lades till den genomsnittliga tillverkningskostnaden för den likadana produkten för varje samarbetsvillig exporterande tillverkare som ingick i urvalet under undersökningsperioden:






  (a) | De vägda genomsnittliga försäljnings- och administrationsutgifter och allmänna utgifter som som de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som ingick i urvalet har ådragit sig vid inhemsk försäljning av den likadana produkten vid normal handel under undersökningsperioden. |
| --- | --- | --- |

(226)

Normalvärdet konstruerades genom att följande lades till den genomsnittliga tillverkningskostnaden för den likadana produkten för varje samarbetsvillig exporterande tillverkare som ingick i urvalet under undersökningsperioden:

(a)

De vägda genomsnittliga försäljnings- och administrationsutgifter och allmänna utgifter som som de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som ingick i urvalet har ådragit sig vid inhemsk försäljning av den likadana produkten vid normal handel under undersökningsperioden.

| (b) | Den vägda genomsnittliga vinst på hemmamarknaden som varje samarbetsvilliga exporterande tillverkare som ingick i urvalet gjorde på den likadana produkten vid normal handel under undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(b)

Den vägda genomsnittliga vinst på hemmamarknaden som varje samarbetsvilliga exporterande tillverkare som ingick i urvalet gjorde på den likadana produkten vid normal handel under undersökningsperioden.

| (227) | För de produkttyper som inte sålts i representativa kvantiteter på hemmamarknaden lade man till de genomsnittliga försäljnings- och administrationskostnaderna och andra allmänna kostnaderna samt vinst för de transaktioner som skett vid normal handel på hemmamarknaden för dessa typer. För de produkttyper som inte sålts alls på hemmamarknaden lade man till de vägda genomsnittliga försäljnings- och administrationskostnaderna och andra allmänna kostnaderna samt vinst för alla transaktioner som skett vid normal handel på hemmamarknaden. |
| --- | --- |

(227)

För de produkttyper som inte sålts i representativa kvantiteter på hemmamarknaden lade man till de genomsnittliga försäljnings- och administrationskostnaderna och andra allmänna kostnaderna samt vinst för de transaktioner som skett vid normal handel på hemmamarknaden för dessa typer. För de produkttyper som inte sålts alls på hemmamarknaden lade man till de vägda genomsnittliga försäljnings- och administrationskostnaderna och andra allmänna kostnaderna samt vinst för alla transaktioner som skett vid normal handel på hemmamarknaden.

| (228) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter uppgav Hitit-gruppen att vissa produktkontrollnummer hade ovanligt höga försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst i beräkningarna jämfört med företagets nyckeltal. Mot bakgrund av de ytterligare förklaringar som parten lämnat, inklusive misstag i sin rapportering, konstruerade kommissionen normalvärdet på företagsbasis för två produktkontrollnummer som ett undantag och mot bakgrund av den specifika situationen i ärendet. Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter bad Hitit-gruppen att man skulle bortse från tillverkningskostnaderna för vissa plattor, som inte ansågs vara representativa. Kommissionen avvisade påståendet, som grundades på en ny okontrollerad datauppsättning som inte kunde jämföras med de kontrollerade uppgifterna. Kommissionen förklarade sitt resonemang närmare via ett individuellt utlämnande av uppgifter endast till den berörda parten, av sekretesskäl. |
| --- | --- |

(228)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter uppgav Hitit-gruppen att vissa produktkontrollnummer hade ovanligt höga försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst i beräkningarna jämfört med företagets nyckeltal. Mot bakgrund av de ytterligare förklaringar som parten lämnat, inklusive misstag i sin rapportering, konstruerade kommissionen normalvärdet på företagsbasis för två produktkontrollnummer som ett undantag och mot bakgrund av den specifika situationen i ärendet. Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter bad Hitit-gruppen att man skulle bortse från tillverkningskostnaderna för vissa plattor, som inte ansågs vara representativa. Kommissionen avvisade påståendet, som grundades på en ny okontrollerad datauppsättning som inte kunde jämföras med de kontrollerade uppgifterna. Kommissionen förklarade sitt resonemang närmare via ett individuellt utlämnande av uppgifter endast till den berörda parten, av sekretesskäl.

| (229) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter ifrågasatte Vitra-gruppen inkluderingen av vissa försäljningstransaktioner i beräkningarna av normalvärdet, eftersom de skulle gälla produkter som tillverkades utanför Turkiet. Efter att ha bedömt den stödjande bevisningen godtog kommissionen påståendet och ändrade beräkningarna i enlighet med detta. |
| --- | --- |

(229)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter ifrågasatte Vitra-gruppen inkluderingen av vissa försäljningstransaktioner i beräkningarna av normalvärdet, eftersom de skulle gälla produkter som tillverkades utanför Turkiet. Efter att ha bedömt den stödjande bevisningen godtog kommissionen påståendet och ändrade beräkningarna i enlighet med detta.

3.2.3.   Exportpris

Exportpris

| (230) | De exporterande tillverkare som ingick i urvalet exporterade till unionen antingen direkt till oberoende kunder eller via närstående importörer. |
| --- | --- |

(230)

De exporterande tillverkare som ingick i urvalet exporterade till unionen antingen direkt till oberoende kunder eller via närstående importörer.

| (231) | När den berörda produkten exporterades direkt till oberoende kunder i unionen fastställdes exportpriset på grundval av det pris som faktiskt betalats eller skulle betalas för den berörda produkten vid försäljning på export till unionen, i enlighet med artikel 2.8 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(231)

När den berörda produkten exporterades direkt till oberoende kunder i unionen fastställdes exportpriset på grundval av det pris som faktiskt betalats eller skulle betalas för den berörda produkten vid försäljning på export till unionen, i enlighet med artikel 2.8 i grundförordningen.

| (232) | När den berörda produkten exporterades till unionen via en importör fastställdes exportpriset på grundval av den importerade produktens pris då den för första gången såldes vidare till oberoende kunder i unionen, i enlighet med artikel 2.9 i grundförordningen. I detta fall justerades priset för alla kostnader som uppkommit mellan importen och återförsäljningen, inbegripet försäljnings- och administrationskostnader, andra allmänna kostnader samt vinst, på grundval av den vinst som fastställts i denna undersökning för icke-närstående importörer (se skälen 429–430). |
| --- | --- |

(232)

När den berörda produkten exporterades till unionen via en importör fastställdes exportpriset på grundval av den importerade produktens pris då den för första gången såldes vidare till oberoende kunder i unionen, i enlighet med artikel 2.9 i grundförordningen. I detta fall justerades priset för alla kostnader som uppkommit mellan importen och återförsäljningen, inbegripet försäljnings- och administrationskostnader, andra allmänna kostnader samt vinst, på grundval av den vinst som fastställts i denna undersökning för icke-närstående importörer (se skälen 429–430).

| (233) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Bien & Qua-gruppen att det inte var motiverat att dra av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.9, eftersom de olika enheterna i gruppen utgjorde en enda ekonomisk enhet. Parten hävdade att de närstående företagen ingick i tillverkarnas exportnätverk, att alla enheter kontrollerades och leddes ur ekonomisk synvinkel av samma personer och att kontrollbesök i princip endast ägde rum hos tillverkarna. Företaget hävdade att det faktum att närstående företag hade icke-närstående leverantörer och/eller hanterade andra produkter inte påverkade gruppens ställning som en enda ekonomiska enhet. Bien & Qua-gruppen hävdade också att det inte var motiverat att dra av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.9 för en närstående handlare utanför EU som inte hade koppling till import. |
| --- | --- |

(233)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Bien & Qua-gruppen att det inte var motiverat att dra av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.9, eftersom de olika enheterna i gruppen utgjorde en enda ekonomisk enhet. Parten hävdade att de närstående företagen ingick i tillverkarnas exportnätverk, att alla enheter kontrollerades och leddes ur ekonomisk synvinkel av samma personer och att kontrollbesök i princip endast ägde rum hos tillverkarna. Företaget hävdade att det faktum att närstående företag hade icke-närstående leverantörer och/eller hanterade andra produkter inte påverkade gruppens ställning som en enda ekonomiska enhet. Bien & Qua-gruppen hävdade också att det inte var motiverat att dra av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.9 för en närstående handlare utanför EU som inte hade koppling till import.

| (234) | Det noteras att även om gruppen skulle ha varit en enda ekonomisk enhet (vilket inte är fallet, något som konstateras i nästa avsnitt) så uppmanas kommissionen i artikel 2.9 i grundförordningen att fastställa exportpriset på grundval av det pris till vilket den importerade produkten första gången såldes vidare till oberoende kunder i unionen. Med tanke på hur gruppen organiserade försäljningen till unionen skulle det vara orättvist att behandla den försäljning som de exporterande tillverkarna kanaliserade till unionen via närstående importörer och direktförsäljningen till unionen på samma sätt. Kommissionen drog därför slutsatsen att när den berörda produkten exporterades till unionen genom en närstående importör var det motiverat att göra justeringar för försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst för importören i enlighet med artikel 2.9 i grundförordningen. När det gäller justeringarna för en närstående handlare utanför EU klargjorde kommissionen att den rättsliga grunden för justeringen, i motsats till vad kommissionen hade angett i det särskilda utlämnandet till gruppen, var artikel 2.10 i, vilket är i linje med kommissionens praxis i andra undersökningar, som var motiverad även om handlaren inte skulle ha haft någon koppling till importen. |
| --- | --- |

(234)

Det noteras att även om gruppen skulle ha varit en enda ekonomisk enhet (vilket inte är fallet, något som konstateras i nästa avsnitt) så uppmanas kommissionen i artikel 2.9 i grundförordningen att fastställa exportpriset på grundval av det pris till vilket den importerade produkten första gången såldes vidare till oberoende kunder i unionen. Med tanke på hur gruppen organiserade försäljningen till unionen skulle det vara orättvist att behandla den försäljning som de exporterande tillverkarna kanaliserade till unionen via närstående importörer och direktförsäljningen till unionen på samma sätt. Kommissionen drog därför slutsatsen att när den berörda produkten exporterades till unionen genom en närstående importör var det motiverat att göra justeringar för försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst för importören i enlighet med artikel 2.9 i grundförordningen. När det gäller justeringarna för en närstående handlare utanför EU klargjorde kommissionen att den rättsliga grunden för justeringen, i motsats till vad kommissionen hade angett i det särskilda utlämnandet till gruppen, var artikel 2.10 i, vilket är i linje med kommissionens praxis i andra undersökningar, som var motiverad även om handlaren inte skulle ha haft någon koppling till importen.

| (235) | Två av grupperna som ingick i urvalet sålde försumbara volymer av plattor av sämre kvalitet (se skäl 217) till unionen. Denna försäljning uteslöts från de volymer som användes för att fastställa exportpriset. Detta tillvägagångssätt vidmakthölls efter det slutliga utlämnandet av uppgifter, såsom noterats i skäl 217. |
| --- | --- |

(235)

Två av grupperna som ingick i urvalet sålde försumbara volymer av plattor av sämre kvalitet (se skäl 217) till unionen. Denna försäljning uteslöts från de volymer som användes för att fastställa exportpriset. Detta tillvägagångssätt vidmakthölls efter det slutliga utlämnandet av uppgifter, såsom noterats i skäl 217.

3.2.4.   Jämförelse

Jämförelse

| (236) | Kommissionen jämförde normalvärdet och exportpriset för de exporterande tillverkare som ingick i urvalet på grundval av priset fritt fabrik. |
| --- | --- |

(236)

Kommissionen jämförde normalvärdet och exportpriset för de exporterande tillverkare som ingick i urvalet på grundval av priset fritt fabrik.

| (237) | När det var motiverat för att jämförelsen skulle bli rättvis justerade kommissionen i enlighet med artikel 2.10 i grundförordningen normalvärdet och/eller exportpriset för att ta hänsyn till olikheter som påverkade priserna och prisjämförbarheten. Justeringar gjordes för transport-, försäkrings-, hanterings- och lastningskostnader samt därmed sammanhängande kostnader, tullklareringskostnader och liknande kostnader, provisioner, rabatter och avdrag. |
| --- | --- |

(237)

När det var motiverat för att jämförelsen skulle bli rättvis justerade kommissionen i enlighet med artikel 2.10 i grundförordningen normalvärdet och/eller exportpriset för att ta hänsyn till olikheter som påverkade priserna och prisjämförbarheten. Justeringar gjordes för transport-, försäkrings-, hanterings- och lastningskostnader samt därmed sammanhängande kostnader, tullklareringskostnader och liknande kostnader, provisioner, rabatter och avdrag.

| (238) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter ifrågasatte Hitit-gruppen varför kommissionen hade avvisat en justering av kreditkostnaderna. Kommissionen avvisade detta påstående. Kommissionen avvisade justeringen eftersom parten inte kunde bevisa, såsom krävs i artikel 2.10 i grundförordningen, att kostnaden för eventuella krediter faktiskt var en faktor som beaktades vid fastställandet av de priser som togs ut. |
| --- | --- |

(238)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter ifrågasatte Hitit-gruppen varför kommissionen hade avvisat en justering av kreditkostnaderna. Kommissionen avvisade detta påstående. Kommissionen avvisade justeringen eftersom parten inte kunde bevisa, såsom krävs i artikel 2.10 i grundförordningen, att kostnaden för eventuella krediter faktiskt var en faktor som beaktades vid fastställandet av de priser som togs ut.

| (239) | Under undersökningsperioden exporterade Hitit-gruppen ofta keramiska plattor till unionen via närstående handlare i Turkiet. Kommissionen konstaterade att dessa närstående företag till sin funktion liknade agenter, eftersom de fick ett pålägg för sina tjänster. |
| --- | --- |

(239)

Under undersökningsperioden exporterade Hitit-gruppen ofta keramiska plattor till unionen via närstående handlare i Turkiet. Kommissionen konstaterade att dessa närstående företag till sin funktion liknade agenter, eftersom de fick ett pålägg för sina tjänster.

| (240) | Bien & Qua-gruppens närstående handlare i Turkiet som var involverade i försäljningen till unionen fick ett pålägg för sina tjänster och hade liknande funktioner som en agent som fick ersättning på provisionsbasis. |
| --- | --- |

(240)

Bien & Qua-gruppens närstående handlare i Turkiet som var involverade i försäljningen till unionen fick ett pålägg för sina tjänster och hade liknande funktioner som en agent som fick ersättning på provisionsbasis.

| (241) | Kommissionen lämnade ut ytterligare uppgifter om dessa undersökningsresultat via ett individuellt meddelande av uppgifter endast till den berörda gruppen, av sekretesskäl. |
| --- | --- |

(241)

Kommissionen lämnade ut ytterligare uppgifter om dessa undersökningsresultat via ett individuellt meddelande av uppgifter endast till den berörda gruppen, av sekretesskäl.

| (242) | Mot denna bakgrund justerades exportpriset för alla (grupper av) exporterande tillverkare som ingick i urvalet för försäljning till unionen via närstående parter i Turkiet i enlighet med artikel 2.10 i i grundförordningen. Kommissionen drog av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst för de berörda parterna, och slutligen den vinst som beskrivs i skäl 232, från exportpriset. |
| --- | --- |

(242)

Mot denna bakgrund justerades exportpriset för alla (grupper av) exporterande tillverkare som ingick i urvalet för försäljning till unionen via närstående parter i Turkiet i enlighet med artikel 2.10 i i grundförordningen. Kommissionen drog av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst för de berörda parterna, och slutligen den vinst som beskrivs i skäl 232, från exportpriset.

| (243) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Bien & Qua-gruppen att det inte var motiverat att dra av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.10 i i grundförordningen, eftersom de olika enheterna i gruppen utgjorde en enda ekonomisk enhet. |
| --- | --- |

(243)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Bien & Qua-gruppen att det inte var motiverat att dra av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.10 i i grundförordningen, eftersom de olika enheterna i gruppen utgjorde en enda ekonomisk enhet.

| (244) | Kommissionen anser att det finns flera faktorer som motsäger påståendet att denna grupp utgör en enda ekonomisk enhet. Det faktum att Bien & Qua-gruppens enheter kontrollerades ur ekonomisk synvinkel och leddes av samma personer och att kontrollbesök till största delen ägde rum hos tillverkarna gjorde inte nödvändigtvis gruppen till en enda ekonomisk enhet. Kommissionen noterade att tillverkarna och de närstående handlarna var baserade på olika platser (med andra säten än de närstående tillverkarnas) och att de närstående handlarna ofta hade icke-närstående leverantörer och/eller hanterade andra produkter än den undersökta produkten. Dessutom fanns det försäljningsavdelningar vid olika enheter, däribland tillverkningsenheterna, som hade olika roller. Dessa närstående handlare kunde därför inte anses agera som de närstående tillverkarnas interna försäljningsavdelning. Dessa faktorer, och även med hänsyn till att det saknas tillräckligt väl underbyggd information som gör det möjligt att klart förstå arrangemangen mellan närstående enheter i Bien & Qua-gruppen (se avsnitt 3.2.1), hindrade kommissionen från att godta Bien & Qua-gruppens gemensamma påstående om att det rörde sig om en enda ekonomisk enhet. |
| --- | --- |

(244)

Kommissionen anser att det finns flera faktorer som motsäger påståendet att denna grupp utgör en enda ekonomisk enhet. Det faktum att Bien & Qua-gruppens enheter kontrollerades ur ekonomisk synvinkel och leddes av samma personer och att kontrollbesök till största delen ägde rum hos tillverkarna gjorde inte nödvändigtvis gruppen till en enda ekonomisk enhet. Kommissionen noterade att tillverkarna och de närstående handlarna var baserade på olika platser (med andra säten än de närstående tillverkarnas) och att de närstående handlarna ofta hade icke-närstående leverantörer och/eller hanterade andra produkter än den undersökta produkten. Dessutom fanns det försäljningsavdelningar vid olika enheter, däribland tillverkningsenheterna, som hade olika roller. Dessa närstående handlare kunde därför inte anses agera som de närstående tillverkarnas interna försäljningsavdelning. Dessa faktorer, och även med hänsyn till att det saknas tillräckligt väl underbyggd information som gör det möjligt att klart förstå arrangemangen mellan närstående enheter i Bien & Qua-gruppen (se avsnitt 3.2.1), hindrade kommissionen från att godta Bien & Qua-gruppens gemensamma påstående om att det rörde sig om en enda ekonomisk enhet.

| (245) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Bien & Qua-gruppen att det inte var motiverat att göra avdrag för försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.10 i i grundförordningen på grund av kommissionens tillvägagångssätt i en nyligen genomförd undersökning (18) enligt vilket en justering enligt artikel 2.10 i) skulle vara oförenlig med artikel 2.1 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(245)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Bien & Qua-gruppen att det inte var motiverat att göra avdrag för försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.10 i i grundförordningen på grund av kommissionens tillvägagångssätt i en nyligen genomförd undersökning (18) enligt vilket en justering enligt artikel 2.10 i) skulle vara oförenlig med artikel 2.1 i grundförordningen.

18

| (246) | Kommissionen höll inte med. Kommissionen påpekade för det första att formuleringen skiljer sig mellan artikel 2.1 i grundförordningen, om fastställandet av normalvärdet, och artikel 2.8 och 2.9 i grundförordningen, om fastställandet av exportpriset. Det faktum att exportpriserna fastställs på ett annat sätt än inhemska priser ger inte i sig upphov till en orättvis jämförelse. Parten jämförde dessutom ojämförbara faktiska situationer. Den undersökning som Bien & Qua-gruppen hänvisar till avser ett stålservicecenter som var integrerat i tillverkarens produktionskedja. Mot bakgrund av sin verksamhet kunde detta stålservicecenter inte anses fylla liknande funktioner som en agent som arbetar på provisionsbasis i den mening som avses i artikel 2.10 i i grundförordningen. Situationen var helt annorlunda i den aktuella undersökningen, eftersom några närstående handlare inte var integrerade i Bien & Qua-gruppens produktionskedja. |
| --- | --- |

(246)

Kommissionen höll inte med. Kommissionen påpekade för det första att formuleringen skiljer sig mellan artikel 2.1 i grundförordningen, om fastställandet av normalvärdet, och artikel 2.8 och 2.9 i grundförordningen, om fastställandet av exportpriset. Det faktum att exportpriserna fastställs på ett annat sätt än inhemska priser ger inte i sig upphov till en orättvis jämförelse. Parten jämförde dessutom ojämförbara faktiska situationer. Den undersökning som Bien & Qua-gruppen hänvisar till avser ett stålservicecenter som var integrerat i tillverkarens produktionskedja. Mot bakgrund av sin verksamhet kunde detta stålservicecenter inte anses fylla liknande funktioner som en agent som arbetar på provisionsbasis i den mening som avses i artikel 2.10 i i grundförordningen. Situationen var helt annorlunda i den aktuella undersökningen, eftersom några närstående handlare inte var integrerade i Bien & Qua-gruppens produktionskedja.

| (247) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Bien & Qua-gruppen att om kommissionen avvisade påståendet om att det rörde sig om en enda ekonomisk enhet så var eventuella avdrag av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.10 i i grundförordningen ogrundade, eftersom detta skapade omotiverade skillnader och en orättvis jämförelse mellan normalvärdet och exportpriset. Parten tillade att dess försäljningskanaler var desamma på den inhemska marknaden och exportmarknaden. Detta sista påstående motsade andra uttalanden från parten i ett tidigt skede av förfarandet (19) och befanns vara felaktigt, eftersom Bien & Qua-gruppens främsta strategi på hemmamarknaden, på grundval av en gemensam prislista, bestod i att upprätthålla en bred bas av lokala handlare. Dessa återförsäljare hade automatiskt tillgång till tillverkarens ERP-system för att kunna lägga beställningar. På exportmarknaden varierade däremot beställnings- och försäljningsflödet och tillverkarna förväntade sig att gruppens utländska handelsföretag skulle skapa mervärde med utgångspunkt i den gemensamma prislistan. Kommissionen fann därför att avdragen för försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.10 i i grundförordningen var motiverade med avseende på exportsidan av gruppens verksamhet. |
| --- | --- |

(247)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Bien & Qua-gruppen att om kommissionen avvisade påståendet om att det rörde sig om en enda ekonomisk enhet så var eventuella avdrag av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.10 i i grundförordningen ogrundade, eftersom detta skapade omotiverade skillnader och en orättvis jämförelse mellan normalvärdet och exportpriset. Parten tillade att dess försäljningskanaler var desamma på den inhemska marknaden och exportmarknaden. Detta sista påstående motsade andra uttalanden från parten i ett tidigt skede av förfarandet (19) och befanns vara felaktigt, eftersom Bien & Qua-gruppens främsta strategi på hemmamarknaden, på grundval av en gemensam prislista, bestod i att upprätthålla en bred bas av lokala handlare. Dessa återförsäljare hade automatiskt tillgång till tillverkarens ERP-system för att kunna lägga beställningar. På exportmarknaden varierade däremot beställnings- och försäljningsflödet och tillverkarna förväntade sig att gruppens utländska handelsföretag skulle skapa mervärde med utgångspunkt i den gemensamma prislistan. Kommissionen fann därför att avdragen för försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.10 i i grundförordningen var motiverade med avseende på exportsidan av gruppens verksamhet.

19

| (248) | Slutligen underströk kommissionen också att Bien & Qua-gruppen, trots upprepade påstötningar, inte vid någon tidpunkt under undersökningen hade förtydligat de avtalsarrangemang som tillverkarna hade med närstående enheter som sålde sina produkter på den inhemska marknaden och på exportmarknaderna (se även skäl 209). Denna brist på information hindrade kommissionen från att till fullo kunna bedöma påståendet att situationen när det gäller inhemsk försäljning och exportförsäljning skulle vara exakt densamma för de handlare som var inblandade i båda försäljningsflödena. I vilket fall som helst lämnade Bien & Qua-gruppen aldrig några uppgifter om nivån på och kvantifieringen av justeringen av normalvärdet, än mindre alla stödjande bevis som motiverar en konkret justeringsnivå. |
| --- | --- |

(248)

Slutligen underströk kommissionen också att Bien & Qua-gruppen, trots upprepade påstötningar, inte vid någon tidpunkt under undersökningen hade förtydligat de avtalsarrangemang som tillverkarna hade med närstående enheter som sålde sina produkter på den inhemska marknaden och på exportmarknaderna (se även skäl 209). Denna brist på information hindrade kommissionen från att till fullo kunna bedöma påståendet att situationen när det gäller inhemsk försäljning och exportförsäljning skulle vara exakt densamma för de handlare som var inblandade i båda försäljningsflödena. I vilket fall som helst lämnade Bien & Qua-gruppen aldrig några uppgifter om nivån på och kvantifieringen av justeringen av normalvärdet, än mindre alla stödjande bevis som motiverar en konkret justeringsnivå.

| (249) | På grundval av detta avvisades påståendet att eventuella avdrag av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.10 i i grundförordningen ledde till en orättvis jämförelse mellan normalvärdet och exportpriset. |
| --- | --- |

(249)

På grundval av detta avvisades påståendet att eventuella avdrag av försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst enligt artikel 2.10 i i grundförordningen ledde till en orättvis jämförelse mellan normalvärdet och exportpriset.

| (250) | De exporterande tillverkare som ingick i urvalet bestred det vinstavdrag som beskrivs i skäl 232 med motiveringen att den verksamhet som bedrivs av de parter som var närstående de exporterande tillverkarna som ingick i urvalet och importörerna i unionen skilde sig åt. Kommissionen ansåg att detta påstående var ogrundat eftersom vinstnivån var rimlig och överensstämde med det vinstmål som en grupp som ingick i urvalet uppgett för en turkisk närstående handlare. |
| --- | --- |

(250)

De exporterande tillverkare som ingick i urvalet bestred det vinstavdrag som beskrivs i skäl 232 med motiveringen att den verksamhet som bedrivs av de parter som var närstående de exporterande tillverkarna som ingick i urvalet och importörerna i unionen skilde sig åt. Kommissionen ansåg att detta påstående var ogrundat eftersom vinstnivån var rimlig och överensstämde med det vinstmål som en grupp som ingick i urvalet uppgett för en turkisk närstående handlare.

| (251) | Vissa valutaomräkningsproblem identifierades. Enligt artikel 2.10 j i grundförordningen ska fakturadatum betraktas som försäljningsdag, men även dagen för köpekontrakt, köporder eller orderbekräftelse kan användas om de väsentliga försäljningsvillkoren bättre framgår av dessa. Med tanke på att växelkursen för turkiska lira fluktuerade kraftigt (och på det stora hela sjönk kraftigt) mot euron (20) under undersökningsperioden ansåg kommissionen därför att de materiella försäljningsvillkoren reglerades vid tidpunkten för köpordern snarare än på fakturadatumet. Skillnaden mellan kundens köporder och fakturadatumet varierade, men uppgick i genomsnitt till omkring två månader. |
| --- | --- |

(251)

Vissa valutaomräkningsproblem identifierades. Enligt artikel 2.10 j i grundförordningen ska fakturadatum betraktas som försäljningsdag, men även dagen för köpekontrakt, köporder eller orderbekräftelse kan användas om de väsentliga försäljningsvillkoren bättre framgår av dessa. Med tanke på att växelkursen för turkiska lira fluktuerade kraftigt (och på det stora hela sjönk kraftigt) mot euron (20) under undersökningsperioden ansåg kommissionen därför att de materiella försäljningsvillkoren reglerades vid tidpunkten för köpordern snarare än på fakturadatumet. Skillnaden mellan kundens köporder och fakturadatumet varierade, men uppgick i genomsnitt till omkring två månader.

20

| (252) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter klagade flera parter på att ovannämnda metod på ett konstlat sätt pressade ned exportpriserna (vilket på ett konstlat sätt ökade dumpningsmarginalerna) och bad kommissionen att ta hänsyn till att de väsentliga försäljningsvillkoren fastställdes på fakturadatumet. Mot bakgrund av den obestridliga fluktuationen i växelkursen mellan turkiska liran och euron under undersökningsperioden ansåg kommissionen att det var oberättigat att anse att unionskunderna betalade ett pris i euro som var högre än det pris som frystes vid den tidpunkt då kunden lade köpordern. Påståendet, som inte underbyggdes, avvisades. Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Hitit att om kommissionen skulle hålla fast vid sitt tillvägagångssätt borde den sedan ta hänsyn till den inhemska inflationen när den fastställde de inhemska priserna. Utan något konkret förslag om hur man skulle gå tillväga avvisade kommissionen påståendet. |
| --- | --- |

(252)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter klagade flera parter på att ovannämnda metod på ett konstlat sätt pressade ned exportpriserna (vilket på ett konstlat sätt ökade dumpningsmarginalerna) och bad kommissionen att ta hänsyn till att de väsentliga försäljningsvillkoren fastställdes på fakturadatumet. Mot bakgrund av den obestridliga fluktuationen i växelkursen mellan turkiska liran och euron under undersökningsperioden ansåg kommissionen att det var oberättigat att anse att unionskunderna betalade ett pris i euro som var högre än det pris som frystes vid den tidpunkt då kunden lade köpordern. Påståendet, som inte underbyggdes, avvisades. Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Hitit att om kommissionen skulle hålla fast vid sitt tillvägagångssätt borde den sedan ta hänsyn till den inhemska inflationen när den fastställde de inhemska priserna. Utan något konkret förslag om hur man skulle gå tillväga avvisade kommissionen påståendet.

3.2.5.   Dumpningsmarginaler

Dumpningsmarginaler

| (253) | För de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som ingick i urvalet jämförde kommissionen det vägda genomsnittliga normalvärdet för varje typ av den likadana produkten med det vägda genomsnittliga exportpriset för motsvarande typ av den berörda produkten, i enlighet med artikel 2.11 och 2.12 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(253)

För de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som ingick i urvalet jämförde kommissionen det vägda genomsnittliga normalvärdet för varje typ av den likadana produkten med det vägda genomsnittliga exportpriset för motsvarande typ av den berörda produkten, i enlighet med artikel 2.11 och 2.12 i grundförordningen.

| (254) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter påpekade Vitra-gruppen att det förekom beräkningsfel i avsnitten ovan. Kommissionen korrigerade dessa fel. Korrigeringen ledde till en slutgiltig dumpningsmarginal för Vitra-gruppen som understeg miniminivån. |
| --- | --- |

(254)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter påpekade Vitra-gruppen att det förekom beräkningsfel i avsnitten ovan. Kommissionen korrigerade dessa fel. Korrigeringen ledde till en slutgiltig dumpningsmarginal för Vitra-gruppen som understeg miniminivån.

| (255) | På denna grund fastställdes de slutgiltiga vägda genomsnittliga dumpningsmarginalerna, uttryckta i procent av cif-priset vid unionens gräns, före tull, till följande:






  Företag | Slutgiltig dumpningsmarginal |
| --- | --- | --- |
| Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 20,9  % |
| Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.
  Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş. | 4,8  % |
| Vitra Karo Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 0  % |

(255)

På denna grund fastställdes de slutgiltiga vägda genomsnittliga dumpningsmarginalerna, uttryckta i procent av cif-priset vid unionens gräns, före tull, till följande:

Företag

Slutgiltig dumpningsmarginal

Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

20,9  %

Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.

Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.

4,8  %

Vitra Karo Sanayi ve Ticaret A.Ş.

0  %

| (256) | När det gäller de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet beräknade kommissionen den vägda genomsnittliga dumpningsmarginalen i enlighet med artikel 9.6 i grundförordningen. Denna marginal fastställdes därför på grundval av de vägda genomsnittliga marginalerna för de exporterande tillverkare som ingår i urvalet, till 9,2 %. |
| --- | --- |

(256)

När det gäller de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet beräknade kommissionen den vägda genomsnittliga dumpningsmarginalen i enlighet med artikel 9.6 i grundförordningen. Denna marginal fastställdes därför på grundval av de vägda genomsnittliga marginalerna för de exporterande tillverkare som ingår i urvalet, till 9,2 %.

| (257) | För samtliga övriga exporterande tillverkare i Turkiet fastställde kommissionen dumpningsmarginalen på grundval av tillgängliga uppgifter i enlighet med artikel 18 i grundförordningen. För detta ändamål fastställde kommissionen de exporterande tillverkarnas grad av samarbetsvilja. Graden av samarbetsvilja är de samarbetsvilliga exporterande tillverkarnas exportvolym till unionen uttryckt som en andel av den totala importen från det berörda landet till unionen under undersökningsperioden, vilken fastställdes på grundval av importstatistik från Eurostat (Comext). |
| --- | --- |

(257)

För samtliga övriga exporterande tillverkare i Turkiet fastställde kommissionen dumpningsmarginalen på grundval av tillgängliga uppgifter i enlighet med artikel 18 i grundförordningen. För detta ändamål fastställde kommissionen de exporterande tillverkarnas grad av samarbetsvilja. Graden av samarbetsvilja är de samarbetsvilliga exporterande tillverkarnas exportvolym till unionen uttryckt som en andel av den totala importen från det berörda landet till unionen under undersökningsperioden, vilken fastställdes på grundval av importstatistik från Eurostat (Comext).

| (258) | Graden av samarbetsvilja var hög i detta fall, eftersom de samarbetsvilliga exporterande tillverkarnas export utgjorde omkring 90 % av den totala importen i m2 under undersökningsperioden. På denna grund ansåg kommissionen att det var lämpligt att fastställa dumpningsmarginalen för icke-samarbetsvilliga exporterande tillverkare på samma nivå som för det företag i urvalet som hade den högsta dumpningsmarginalen. |
| --- | --- |

(258)

Graden av samarbetsvilja var hög i detta fall, eftersom de samarbetsvilliga exporterande tillverkarnas export utgjorde omkring 90 % av den totala importen i m2 under undersökningsperioden. På denna grund ansåg kommissionen att det var lämpligt att fastställa dumpningsmarginalen för icke-samarbetsvilliga exporterande tillverkare på samma nivå som för det företag i urvalet som hade den högsta dumpningsmarginalen.

2

| (259) | De slutgiltiga dumpningsmarginalerna uttryckta i procent av cif-priset vid unionens gräns, före tull, har fastställts till följande:






  Företag | Slutgiltig dumpningsmarginal |
| --- | --- | --- |
| Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 20,9  % |
| Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş. Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş. | 4,8  % |
| Vitra Karo Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 0  % |
| Övriga samarbetsvilliga företag | 9,2  % |
| Alla övriga företag | 20,9  % |

(259)

De slutgiltiga dumpningsmarginalerna uttryckta i procent av cif-priset vid unionens gräns, före tull, har fastställts till följande:

Företag

Slutgiltig dumpningsmarginal

Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

20,9  %

Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş. Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.

4,8  %

Vitra Karo Sanayi ve Ticaret A.Ş.

0  %

Övriga samarbetsvilliga företag

9,2  %

Alla övriga företag

20,9  %

| (260) | Flera parter ifrågasatte den höga dumpningsmarginal som fastställts för exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet och bad om att nivån skulle sänkas genom att man till exempel skulle bortse från det företag som ingick i urvalet och som hade den högsta dumpningsmarginalen, då de hävdade att den inte var representativ. Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter tillade flera parter att fastställandet av tullen för samarbetsvilliga företag på grundval av undersökningsresultaten för de två återstående exporterande tillverkarna, som tillsammans stod för mindre än 25 % av den totala importen från Turkiet, var orättvis, icke-objektiv och/eller stred mot den allmänna proportionalitetsprincipen. Vissa parter hävdade att det faktum att det i grundförordningen anges att dumpningsmarginalen för samarbetsvilliga parter ”inte får överstiga” den vägda genomsnittliga dumpning som fastställts för de parter som ingick i urvalet gav kommissionen rätt att fastställa sin tull till en lägre nivå än den vägda genomsnittliga dumpning som fastställts för de parter som ingick i urvalet. I detta avseende föreslog en part en tull på 4,58 % för de samarbetsvilliga företagen, dvs. en alternativ beräkning baserad på vikten av de två återstående exportörerna i urvalet. Kommissionen påminde om att den hade fastställt tullsatsen för de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet mot bakgrund av sin standardpraxis och i enlighet med bestämmelserna i artikel 9.6 i grundförordningen, och att den inte fanns något som tydde på att den på detta sätt beräknade satsen inte var representativ. Påståendet avvisades därför. |
| --- | --- |

(260)

Flera parter ifrågasatte den höga dumpningsmarginal som fastställts för exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet och bad om att nivån skulle sänkas genom att man till exempel skulle bortse från det företag som ingick i urvalet och som hade den högsta dumpningsmarginalen, då de hävdade att den inte var representativ. Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter tillade flera parter att fastställandet av tullen för samarbetsvilliga företag på grundval av undersökningsresultaten för de två återstående exporterande tillverkarna, som tillsammans stod för mindre än 25 % av den totala importen från Turkiet, var orättvis, icke-objektiv och/eller stred mot den allmänna proportionalitetsprincipen. Vissa parter hävdade att det faktum att det i grundförordningen anges att dumpningsmarginalen för samarbetsvilliga parter ”inte får överstiga” den vägda genomsnittliga dumpning som fastställts för de parter som ingick i urvalet gav kommissionen rätt att fastställa sin tull till en lägre nivå än den vägda genomsnittliga dumpning som fastställts för de parter som ingick i urvalet. I detta avseende föreslog en part en tull på 4,58 % för de samarbetsvilliga företagen, dvs. en alternativ beräkning baserad på vikten av de två återstående exportörerna i urvalet. Kommissionen påminde om att den hade fastställt tullsatsen för de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet mot bakgrund av sin standardpraxis och i enlighet med bestämmelserna i artikel 9.6 i grundförordningen, och att den inte fanns något som tydde på att den på detta sätt beräknade satsen inte var representativ. Påståendet avvisades därför.

| (261) | De turkiska myndigheterna bestred de höga dumpningsmarginaler som fastställts jämfört med andra antidumpningsundersökningar mot Turkiet. Kommissionen påminde om att den har fastställt tullsatserna på en objektiv grund i enlighet med bestämmelserna i grundförordningen. Påståendet avvisades därför. |
| --- | --- |

(261)

De turkiska myndigheterna bestred de höga dumpningsmarginaler som fastställts jämfört med andra antidumpningsundersökningar mot Turkiet. Kommissionen påminde om att den har fastställt tullsatserna på en objektiv grund i enlighet med bestämmelserna i grundförordningen. Påståendet avvisades därför.

4.   SKADA

SKADA

4.1.   Definition av unionsindustrin och unionstillverkningen

Definition av unionsindustrin och unionstillverkningen

| (262) | Såsom nämns i skäl 59 är industrin för keramiska plattor i unionen mycket fragmenterad. Under undersökningsperioden tillverkades den likadana produkten av fler än 300 tillverkare i unionen. Dessa tillverkare utgör unionsindustrin i den mening som avses i artikel 4.1 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(262)

Såsom nämns i skäl 59 är industrin för keramiska plattor i unionen mycket fragmenterad. Under undersökningsperioden tillverkades den likadana produkten av fler än 300 tillverkare i unionen. Dessa tillverkare utgör unionsindustrin i den mening som avses i artikel 4.1 i grundförordningen.

| (263) | Såsom nämns i skälen 59 och 60 delades unionsindustrin upp i tre kategorier av tillverkare baserat på deras årliga produktionsvolym: små, medelstora och stora tillverkare. Stora tillverkare stod för ungefär hälften av unionens sammanlagda tillverkning (se skäl 306). |
| --- | --- |

(263)

Såsom nämns i skälen 59 och 60 delades unionsindustrin upp i tre kategorier av tillverkare baserat på deras årliga produktionsvolym: små, medelstora och stora tillverkare. Stora tillverkare stod för ungefär hälften av unionens sammanlagda tillverkning (se skäl 306).

| (264) | Unionens sammanlagda tillverkning under undersökningsperioden fastställdes till ca 1,2 miljarder m2. Kommissionen baserade produktionssiffrorna på kontrollerade uppgifter från CET. CET samlade in produktionsvolymer från sina enskilda medlemmar och nationella intresseorganisationer. Om sådana uppgifter inte fanns tillgängliga kompletterade CET produktionsstatistiken med uppgifter från Prodcom-förteckningen (21), som vid behov extrapolerades för första halvåret 2021 med hjälp av det tillverkningsindex som offentliggörs av Eurostat (22). |
| --- | --- |

(264)

Unionens sammanlagda tillverkning under undersökningsperioden fastställdes till ca 1,2 miljarder m2. Kommissionen baserade produktionssiffrorna på kontrollerade uppgifter från CET. CET samlade in produktionsvolymer från sina enskilda medlemmar och nationella intresseorganisationer. Om sådana uppgifter inte fanns tillgängliga kompletterade CET produktionsstatistiken med uppgifter från Prodcom-förteckningen (21), som vid behov extrapolerades för första halvåret 2021 med hjälp av det tillverkningsindex som offentliggörs av Eurostat (22).

2

21

22

| (265) | Som anges i skäl 67 svarade de sex unionstillverkare som ingick i urvalet för 6 % av unionens sammanlagda tillverkning av den likadana produkten. |
| --- | --- |

(265)

Som anges i skäl 67 svarade de sex unionstillverkare som ingick i urvalet för 6 % av unionens sammanlagda tillverkning av den likadana produkten.

| (266) | Netto och Cortina lämnade in flertalet skrivelser under hela undersökningen som innehöll argument mot förekomsten av skada, dumpning och unionens intresse i samband med exporten från Indien till unionen. Dessa beskrivs nedan. De hävdade vidare att de var unionstillverkare och utgjorde sig för att vara ”tillverkare från Białystok”. Undersökningen visade dock att inget av dessa företag bedrev någon tillverkning i unionen, utan de importerade keramiska plattor från sina affärspartner i Indien. De kunde därför inte betraktas som en del av unionsindustrin i den mening som avses i artikel 4.1 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(266)

Netto och Cortina lämnade in flertalet skrivelser under hela undersökningen som innehöll argument mot förekomsten av skada, dumpning och unionens intresse i samband med exporten från Indien till unionen. Dessa beskrivs nedan. De hävdade vidare att de var unionstillverkare och utgjorde sig för att vara ”tillverkare från Białystok”. Undersökningen visade dock att inget av dessa företag bedrev någon tillverkning i unionen, utan de importerade keramiska plattor från sina affärspartner i Indien. De kunde därför inte betraktas som en del av unionsindustrin i den mening som avses i artikel 4.1 i grundförordningen.

4.2.   Förbrukning i unionen

Förbrukning i unionen

| (267) | Kommissionen fastställde förbrukningen i unionen genom att lägga samman unionsindustrins försäljning, som fastställts på grundval av kontrollerade uppgifter från CET, med importvolymerna. Uppgifterna om importvolymer hämtades från Eurostat (Comext-databasen). |
| --- | --- |

(267)

Kommissionen fastställde förbrukningen i unionen genom att lägga samman unionsindustrins försäljning, som fastställts på grundval av kontrollerade uppgifter från CET, med importvolymerna. Uppgifterna om importvolymer hämtades från Eurostat (Comext-databasen).

| (268) | Förbrukningen i unionen utvecklades på följande sätt:

  Tabell 1


  Förbrukning i unionen (m2) | 2018 | 2019 | 2020 | Undersökningsperiod |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Sammanlagd förbrukning i unionen | 785 188 575 | 811 717 138 | 814 739 259 | 834 201 394 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 103 | 104 | 106 |
| Källa: CET, Eurostat och unionstillverkarna i urvalet. |

(268)

Förbrukningen i unionen utvecklades på följande sätt:

Tabell 1

Tabell 1

Förbrukning i unionen (m2)

Förbrukning i unionen (m2

2018

2019

2020

Undersökningsperiod

Sammanlagd förbrukning i unionen

785 188 575

811 717 138

814 739 259

834 201 394

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

103

103

104

104

106

106

Källa: CET, Eurostat och unionstillverkarna i urvalet.

Källa:

| (269) | Under skadeundersökningsperioden ökade förbrukningen i unionen kontinuerligt. Under undersökningsperioden var den 6 % högre än 2018. Den ökade förbrukningen i unionen tillgodosågs i huvudsak av importen. |
| --- | --- |

(269)

Under skadeundersökningsperioden ökade förbrukningen i unionen kontinuerligt. Under undersökningsperioden var den 6 % högre än 2018. Den ökade förbrukningen i unionen tillgodosågs i huvudsak av importen.

4.3.   Import från de berörda länderna

Import från de berörda länderna

4.3.1.   Sammantagen bedömning av verkningarna av importen från de berörda länderna

Sammantagen bedömning av verkningarna av importen från de berörda länderna

| (270) | Kommissionen undersökte huruvida importen av keramiska plattor med ursprung i de berörda länderna borde bedömas sammantaget i enlighet med artikel 3.4 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(270)

Kommissionen undersökte huruvida importen av keramiska plattor med ursprung i de berörda länderna borde bedömas sammantaget i enlighet med artikel 3.4 i grundförordningen.

| (271) | Med undantag av Lavish-gruppen och Vitra-gruppen låg de dumpningsmarginaler som fastställts för importen från Indien och Turkiet över den miniminivå som anges i artikel 9.3 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(271)

Med undantag av Lavish-gruppen och Vitra-gruppen låg de dumpningsmarginaler som fastställts för importen från Indien och Turkiet över den miniminivå som anges i artikel 9.3 i grundförordningen.

| (272) | Den icke-dumpade importen från Lavish-gruppen uppgick till [6–9 %] av den totala importen från Indien under undersökningsperioden, och till omkring [40–45 %] av importen i urvalet. För att fastställa om undersökningsresultaten för detta företag kunde utvidgas till att omfatta all import som inte ingick i urvalet jämförde kommissionen Lavish-gruppens priser med priserna för de två andra exporterande tillverkare som ingick i urvalet, samarbetsvilliga exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet och genomsnittspriset för all indisk import (med undantag av Lavish) från Eurostat. På grundval av de uppgifter som lämnats i stickprovsformulären var Lavish-gruppens genomsnittliga exportpris [19–22 %] högre än det genomsnittliga exportpriset för de mer än 140 indiska exportörer som lämnade in svar på stickprovsformuläret. Dessa företags totala exportvolym stod för 84 % av all import från Indien till unionen (se skäl 207). Gruppens exportpris cif var [7–9 %] högre än det genomsnittliga cif-priset för all import från Indien och [14–16 %] högre än för de två andra exporterande tillverkarna som ingick i urvalet. Kommissionen ansåg därför att den inte kunde utvidga undersökningsresultaten om avsaknad av dumpning när det gäller Lavish-gruppen till de exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet. |
| --- | --- |

(272)

Den icke-dumpade importen från Lavish-gruppen uppgick till [6–9 %] av den totala importen från Indien under undersökningsperioden, och till omkring [40–45 %] av importen i urvalet. För att fastställa om undersökningsresultaten för detta företag kunde utvidgas till att omfatta all import som inte ingick i urvalet jämförde kommissionen Lavish-gruppens priser med priserna för de två andra exporterande tillverkare som ingick i urvalet, samarbetsvilliga exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet och genomsnittspriset för all indisk import (med undantag av Lavish) från Eurostat. På grundval av de uppgifter som lämnats i stickprovsformulären var Lavish-gruppens genomsnittliga exportpris [19–22 %] högre än det genomsnittliga exportpriset för de mer än 140 indiska exportörer som lämnade in svar på stickprovsformuläret. Dessa företags totala exportvolym stod för 84 % av all import från Indien till unionen (se skäl 207). Gruppens exportpris cif var [7–9 %] högre än det genomsnittliga cif-priset för all import från Indien och [14–16 %] högre än för de två andra exporterande tillverkarna som ingick i urvalet. Kommissionen ansåg därför att den inte kunde utvidga undersökningsresultaten om avsaknad av dumpning när det gäller Lavish-gruppen till de exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet.

| (273) | Den icke-dumpade importen från Vitra-gruppen uppgick till 25 % av den totala importen från Turkiet under undersökningsperioden, och till mer än hälften av importen i urvalet. För att fastställa om undersökningsresultaten för detta företag kunde utvidgas till att omfatta all import som inte ingick i urvalet jämförde kommissionen Vitra-gruppens priser med det vägda genomsnittliga priset för de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet enligt stickprovsformuläret. På grundval av detta var Vitra-gruppens genomsnittliga exportpris [18–20 %] högre än det genomsnittliga exportpriset på 70 % av de volymer som såldes av turkiska exportörer som inte ingick i urvalet och som besvarade stickprovsformuläret, för vilka kommissionen inte hade dragit några slutsatser om normalvärdet. Den totala exportvolymen för de företag som lämnade in svar på stickprovsformuläret stod för omkring 90 % av all import från Turkiet till unionen (se skäl 258). Kommissionen ansåg därför att den inte kunde utvidga undersökningsresultaten om avsaknad av dumpning när det gäller Vitra-gruppen till de exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet. Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter ifrågasatte de turkiska myndigheterna och vissa samarbetsvilliga exportörer denna slutsats. Några turkiska samarbetsvilliga exportörer bad kommissionen att utvidga undersökningsresultaten om avsaknad av dumpning när det gäller Vitra-gruppen till dem (eftersom deras svar på stickprovsformuläret visade exportpriser som var lika höga som eller högre än Vitra-gruppens) och/eller till exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet. Kommissionen avvisade deras påståenden på de grunder som anges i avsnitt 3.2.5. |
| --- | --- |

(273)

Den icke-dumpade importen från Vitra-gruppen uppgick till 25 % av den totala importen från Turkiet under undersökningsperioden, och till mer än hälften av importen i urvalet. För att fastställa om undersökningsresultaten för detta företag kunde utvidgas till att omfatta all import som inte ingick i urvalet jämförde kommissionen Vitra-gruppens priser med det vägda genomsnittliga priset för de samarbetsvilliga exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet enligt stickprovsformuläret. På grundval av detta var Vitra-gruppens genomsnittliga exportpris [18–20 %] högre än det genomsnittliga exportpriset på 70 % av de volymer som såldes av turkiska exportörer som inte ingick i urvalet och som besvarade stickprovsformuläret, för vilka kommissionen inte hade dragit några slutsatser om normalvärdet. Den totala exportvolymen för de företag som lämnade in svar på stickprovsformuläret stod för omkring 90 % av all import från Turkiet till unionen (se skäl 258). Kommissionen ansåg därför att den inte kunde utvidga undersökningsresultaten om avsaknad av dumpning när det gäller Vitra-gruppen till de exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet. Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter ifrågasatte de turkiska myndigheterna och vissa samarbetsvilliga exportörer denna slutsats. Några turkiska samarbetsvilliga exportörer bad kommissionen att utvidga undersökningsresultaten om avsaknad av dumpning när det gäller Vitra-gruppen till dem (eftersom deras svar på stickprovsformuläret visade exportpriser som var lika höga som eller högre än Vitra-gruppens) och/eller till exporterande tillverkare som inte ingick i urvalet. Kommissionen avvisade deras påståenden på de grunder som anges i avsnitt 3.2.5.

| (274) | Importvolymen från vart och ett av de berörda länderna, minus volymen icke-dumpad import från Lavish-gruppen och Vitra-gruppen, var inte försumbar i den mening som avses i artikel 5.7 i grundförordningen. Marknadsandelarna under undersökningsperioden uppgick till [3,5–3,6 %] för Indien och [4,6–4,7 %] för Turkiet (23). |
| --- | --- |

(274)

Importvolymen från vart och ett av de berörda länderna, minus volymen icke-dumpad import från Lavish-gruppen och Vitra-gruppen, var inte försumbar i den mening som avses i artikel 5.7 i grundförordningen. Marknadsandelarna under undersökningsperioden uppgick till [3,5–3,6 %] för Indien och [4,6–4,7 %] för Turkiet (23).

23

| (275) | Konkurrensvillkoren mellan den dumpade importen från Indien och Turkiet och mellan den dumpade importen från de berörda länderna och den likadana produkten var likartade. Framför allt konkurrerade de importerade produkterna med varandra och med de keramiska plattor som tillverkades i unionen, eftersom de såldes genom samma försäljningskanaler och till liknande kundkategorier. |
| --- | --- |

(275)

Konkurrensvillkoren mellan den dumpade importen från Indien och Turkiet och mellan den dumpade importen från de berörda länderna och den likadana produkten var likartade. Framför allt konkurrerade de importerade produkterna med varandra och med de keramiska plattor som tillverkades i unionen, eftersom de såldes genom samma försäljningskanaler och till liknande kundkategorier.

| (276) | Därmed var alla kriterier som anges i artikel 3.4 i grundförordningen uppfyllda, och importen från Indien och Turkiet bedömdes sammantaget för fastställandet av skada. |
| --- | --- |

(276)

Därmed var alla kriterier som anges i artikel 3.4 i grundförordningen uppfyllda, och importen från Indien och Turkiet bedömdes sammantaget för fastställandet av skada.

| (277) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade 16 indiska exporterande tillverkare att den sammantagna bedömningen av importen från de berörda länderna skapar en ofördelaktig situation för Indien. De påpekade att priserna på importen från Indien ökade under skadeundersökningsperioden, medan priserna på importen från Turkiet minskade. Företagen hävdade vidare att den ökade importen från Indien bara kompletterade unionstillverkarnas otillräckliga produktionsvolym. De hävdade följaktligen att effekterna av importen från Indien överskattades genom att den slogs samman med importen från Turkiet. Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter motsatte sig de indiska myndigheterna också den sammantagna bedömningen och påminde om vilka kriterier som möjliggjorde en sammantagen bedömning. |
| --- | --- |

(277)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade 16 indiska exporterande tillverkare att den sammantagna bedömningen av importen från de berörda länderna skapar en ofördelaktig situation för Indien. De påpekade att priserna på importen från Indien ökade under skadeundersökningsperioden, medan priserna på importen från Turkiet minskade. Företagen hävdade vidare att den ökade importen från Indien bara kompletterade unionstillverkarnas otillräckliga produktionsvolym. De hävdade följaktligen att effekterna av importen från Indien överskattades genom att den slogs samman med importen från Turkiet. Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter motsatte sig de indiska myndigheterna också den sammantagna bedömningen och påminde om vilka kriterier som möjliggjorde en sammantagen bedömning.

| (278) | Kommissionen erinrade om att importvolymen från Indien mer än fördubblades under skadeundersökningsperioden. Mot bakgrund av ett kapacitetsutnyttjande som skulle ha gjort det möjligt för unionsindustrin att öka sin produktionsvolym för att tillgodose efterfrågan på unionsmarknaden ansåg kommissionen att argumentet om otillräckliga produktionsvolymer från unionstillverkarnas sida inte var motiverat. Även om det indiska importpriset steg låg det fortfarande under det turkiska importpriset. Slutligen noterade kommissionen att alla kriterier i artikel 3.4 i grundförordningen var uppfyllda i detta förfarande. När det gäller påståendet från de indiska myndigheterna påminde kommissionen om att kriterierna för sammanslagning var uppfyllda, vilket diskuteras i detalj i skälen 271–276. Kommissionen avvisade därför påståendet. |
| --- | --- |

(278)

Kommissionen erinrade om att importvolymen från Indien mer än fördubblades under skadeundersökningsperioden. Mot bakgrund av ett kapacitetsutnyttjande som skulle ha gjort det möjligt för unionsindustrin att öka sin produktionsvolym för att tillgodose efterfrågan på unionsmarknaden ansåg kommissionen att argumentet om otillräckliga produktionsvolymer från unionstillverkarnas sida inte var motiverat. Även om det indiska importpriset steg låg det fortfarande under det turkiska importpriset. Slutligen noterade kommissionen att alla kriterier i artikel 3.4 i grundförordningen var uppfyllda i detta förfarande. När det gäller påståendet från de indiska myndigheterna påminde kommissionen om att kriterierna för sammanslagning var uppfyllda, vilket diskuteras i detalj i skälen 271–276. Kommissionen avvisade därför påståendet.

4.3.2.   Volym och marknadsandel för importen från de berörda länderna

Volym och marknadsandel för importen från de berörda länderna

| (279) | Kommissionen har fastställt importvolymen på grundval av uppgifter från Comext. Importens marknadsandel fastställdes genom att denna import jämfördes med den förbrukning i unionen som har fastställts i enlighet med förklaringen i skäl 267. |
| --- | --- |

(279)

Kommissionen har fastställt importvolymen på grundval av uppgifter från Comext. Importens marknadsandel fastställdes genom att denna import jämfördes med den förbrukning i unionen som har fastställts i enlighet med förklaringen i skäl 267.

| (280) | Importen till unionen från de berörda länderna har utvecklats på följande sätt:

  Tabell 2


  Importvolym (m2) och marknadsandel | 2018 | 2019 | 2020 | Undersökningsperiod |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Indien – importvolym | [13 000 000 –14 000 000 ] | [17 000 000 –18 000 000 ] | [22 000 000 –23 000 000 ] | [29 000 000 –30 000 000 ] |
| Index (2018 = 100) | 100 | 134 | 167 | 220 |
| Indien – marknadsandel | [1,7 –1,8  %] | [2,2 –2,3  %] | [2,7 –2,8  %] | [3,5 –3,6  %] |
| Index (2018 = 100) | 100 | 130 | 161 | 207 |
| Turkiet – importvolym | [26 000 000 –27 000 000 ] | [31 000 000 –32 000 000 ] | [35 000 000 –36 000 000 ] | [38 000 000 –39 000 000 ] |
| Index (2018 = 100) | 100 | 118 | 135 | 147 |
| Turkiet – marknadsandel | [3,3 –3,4  %] | [3,8 –3,9  %] | [4,4 –4,5  %] | [4,6 –4,7  %] |
| Index (2018 = 100) | 100 | 115 | 130 | 138 |
| Sammanlagt för de berörda länderna – importvolym | [39 000 000 –41 000 000 ] | [48 000 000 –50 000 000 ] | [57 000 000 –59 000 000 ] | [67 000 000 –69 000 000 ] |
| Index (2018 = 100) | 100 | 124 | 146 | 172 |
| Sammanlagt för de berörda länderna – marknadsandel | [5 –5,2  %] | [6 –6,2  %] | [7,1 –7,3  %] | [8,1 –8,3  %] |
| Index (2018 = 100) | 100 | 120 | 141 | 161 |
| Källa: Eurostat och exporterande tillverkare som ingår i urvalet. |

(280)

Importen till unionen från de berörda länderna har utvecklats på följande sätt:

Tabell 2

Tabell 2

Importvolym (m2) och marknadsandel

Importvolym (m2

2018

2019

2020

Undersökningsperiod

Indien – importvolym

[13 000 000 –14 000 000 ]

[17 000 000 –18 000 000 ]

[22 000 000 –23 000 000 ]

[29 000 000 –30 000 000 ]

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

134

134

167

167

220

220

Indien – marknadsandel

[1,7 –1,8  %]

[2,2 –2,3  %]

[2,7 –2,8  %]

[3,5 –3,6  %]

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

130

130

161

161

207

207

Turkiet – importvolym

[26 000 000 –27 000 000 ]

[31 000 000 –32 000 000 ]

[35 000 000 –36 000 000 ]

[38 000 000 –39 000 000 ]

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

118

118

135

135

147

147

Turkiet – marknadsandel

[3,3 –3,4  %]

[3,8 –3,9  %]

[4,4 –4,5  %]

[4,6 –4,7  %]

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

115

115

130

130

138

138

Sammanlagt för de berörda länderna – importvolym

[39 000 000 –41 000 000 ]

[48 000 000 –50 000 000 ]

[57 000 000 –59 000 000 ]

[67 000 000 –69 000 000 ]

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

124

124

146

146

172

172

Sammanlagt för de berörda länderna – marknadsandel

[5 –5,2  %]

[6 –6,2  %]

[7,1 –7,3  %]

[8,1 –8,3  %]

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

120

120

141

141

161

161

Källa: Eurostat och exporterande tillverkare som ingår i urvalet.

Källa

| (281) | Importen från de berörda länderna liksom deras marknadsandel ökade stadigt under skadeundersökningsperioden. Importen från de berörda länderna ökade med 72 %, vilket ledde till att deras marknadsandel ökade med 61 %. Importen från de berörda länderna motsvarade en marknadsandel på [8,1–8,3 %] av unionens marknad under undersökningsperioden, en ökning från [5–5,2 %] under 2018. |
| --- | --- |

(281)

Importen från de berörda länderna liksom deras marknadsandel ökade stadigt under skadeundersökningsperioden. Importen från de berörda länderna ökade med 72 %, vilket ledde till att deras marknadsandel ökade med 61 %. Importen från de berörda länderna motsvarade en marknadsandel på [8,1–8,3 %] av unionens marknad under undersökningsperioden, en ökning från [5–5,2 %] under 2018.

| (282) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de turkiska myndigheterna att ökningen av den turkiska importen var tillfällig och att den ytterligare importen endast ersatte unionsprodukter i och med att produktionen i union tillfälligt stoppades på grund av de covid-19-relaterade sanitära åtgärder som medlemsstaterna vidtog. Till stöd för detta påstående jämförde de turkiska myndigheterna exportvolymen till unionen under de första tio månaderna 2021 med samma period 2022. Den turkiska exporten av keramiska plattor till unionen minskade med omkring 3,5 miljoner m2. De turkiska myndigheterna och Sogutsen Seramik upprepade detta påstående i sina synpunkter på det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter. |
| --- | --- |

(282)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de turkiska myndigheterna att ökningen av den turkiska importen var tillfällig och att den ytterligare importen endast ersatte unionsprodukter i och med att produktionen i union tillfälligt stoppades på grund av de covid-19-relaterade sanitära åtgärder som medlemsstaterna vidtog. Till stöd för detta påstående jämförde de turkiska myndigheterna exportvolymen till unionen under de första tio månaderna 2021 med samma period 2022. Den turkiska exporten av keramiska plattor till unionen minskade med omkring 3,5 miljoner m2. De turkiska myndigheterna och Sogutsen Seramik upprepade detta påstående i sina synpunkter på det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter.

2

| (283) | I detta avseende noterade kommissionen att importen från Turkiet ökade kontinuerligt under hela skadeundersökningsperioden, medan den först 2020 påverkades av unionstillverkarnas tillfälliga produktionsstopp. Dessutom var unionsindustrins utgående lager i slutet av 2019 mer än tillräckliga för att ersätta de minskade produktionsvolymerna. Slutligen tillgodosåg den ökade turkiska exporten av keramiska plattor inte en ökande efterfrågan i unionen som inte kunde tillgodoses av unionstillverkarna. Den turkiska industrin för keramiska plattor var snarare pressad av att den inhemska förbrukningen av plattor minskade under skadeundersökningsperioden och drev på exporten till vad den beskrev som konkurrenskraftiga priser (24). Den minskade exporten till unionen 2022 kunde inte godtas som ett bevis på de turkiska myndigheternas påståenden, eftersom exporten till unionen kan ha minskat till följd av den pågående undersökningen. Kommissionen avvisade därför påståendet. |
| --- | --- |

(283)

I detta avseende noterade kommissionen att importen från Turkiet ökade kontinuerligt under hela skadeundersökningsperioden, medan den först 2020 påverkades av unionstillverkarnas tillfälliga produktionsstopp. Dessutom var unionsindustrins utgående lager i slutet av 2019 mer än tillräckliga för att ersätta de minskade produktionsvolymerna. Slutligen tillgodosåg den ökade turkiska exporten av keramiska plattor inte en ökande efterfrågan i unionen som inte kunde tillgodoses av unionstillverkarna. Den turkiska industrin för keramiska plattor var snarare pressad av att den inhemska förbrukningen av plattor minskade under skadeundersökningsperioden och drev på exporten till vad den beskrev som konkurrenskraftiga priser (24). Den minskade exporten till unionen 2022 kunde inte godtas som ett bevis på de turkiska myndigheternas påståenden, eftersom exporten till unionen kan ha minskat till följd av den pågående undersökningen. Kommissionen avvisade därför påståendet.

24

| (284) | De turkiska myndigheterna hävdade också att den procentuella förändringen av marknadsandelen mellan 2018 och undersökningsperioden endast tycktes stor (+42 %) eftersom den turkiska importens marknadsandel var låg under basåret. |
| --- | --- |

(284)

De turkiska myndigheterna hävdade också att den procentuella förändringen av marknadsandelen mellan 2018 och undersökningsperioden endast tycktes stor (+42 %) eftersom den turkiska importens marknadsandel var låg under basåret.

| (285) | För det första noterade kommissionen att den dumpade turkiska importens marknadsandel förändrades när det slogs fast att Vitra-gruppen inte hade dumpade sin import efter det slutliga utlämnandet av uppgifter. Efter att ha uteslutit dessa volymer uppgick den procentuella förändringen i Turkiets marknadsandel till 38 %, vilket utgjorde en betydande ökning av den dumpade importen. Denna ökning av marknadsandelen är ett faktum som fastställdes under undersökningen, som speglar den faktiska förändring som inträffade. Kommissionen håller dock inte med om att Turkiets marknadsandel var låg under basåret. Under skadeundersökningsperioden var Turkiet den främsta tredjelandsleverantör som exporterade till unionen, och stod för en tredjedel av all import. Volymökningen, som uppgick till cirka 12 000 000 kvadratmeter och konstaterades vara dumpad, var betydande och påverkade unionsindustrins resultat. Kommissionen avvisade därför påståendet. |
| --- | --- |

(285)

För det första noterade kommissionen att den dumpade turkiska importens marknadsandel förändrades när det slogs fast att Vitra-gruppen inte hade dumpade sin import efter det slutliga utlämnandet av uppgifter. Efter att ha uteslutit dessa volymer uppgick den procentuella förändringen i Turkiets marknadsandel till 38 %, vilket utgjorde en betydande ökning av den dumpade importen. Denna ökning av marknadsandelen är ett faktum som fastställdes under undersökningen, som speglar den faktiska förändring som inträffade. Kommissionen håller dock inte med om att Turkiets marknadsandel var låg under basåret. Under skadeundersökningsperioden var Turkiet den främsta tredjelandsleverantör som exporterade till unionen, och stod för en tredjedel av all import. Volymökningen, som uppgick till cirka 12 000 000 kvadratmeter och konstaterades vara dumpad, var betydande och påverkade unionsindustrins resultat. Kommissionen avvisade därför påståendet.

| (286) | Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter noterade de turkiska myndigheterna att den turkiska importen och dess marknadsandel ökade mer långsamt under skadeundersökningsperioden efter det att man hade konstaterat att Vitra-gruppen inte dumpade sin import. De turkiska myndigheterna hävdade att den minskade marknadsandelen på [4,6–4,7 %] inte kunde anses skada unionsindustrin. De indiska myndigheterna hävdade likaså att importvolymerna, efter det att Vitra-gruppen hade uteslutits, var för låga för att vålla skada. |
| --- | --- |

(286)

Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter noterade de turkiska myndigheterna att den turkiska importen och dess marknadsandel ökade mer långsamt under skadeundersökningsperioden efter det att man hade konstaterat att Vitra-gruppen inte dumpade sin import. De turkiska myndigheterna hävdade att den minskade marknadsandelen på [4,6–4,7 %] inte kunde anses skada unionsindustrin. De indiska myndigheterna hävdade likaså att importvolymerna, efter det att Vitra-gruppen hade uteslutits, var för låga för att vålla skada.

| (287) | Kommissionen erinrade om att den var tvungen att granska importvolymerna och deras marknadsandel sammantaget för båda de berörda länderna. Kommissionen ansåg att marknadsandelen på [8,1–8,3 %], som speglar den dumpade importen från de berörda länderna, var tillräcklig för att vålla skada i detta fall, särskilt med hänsyn tagen till unionsindustrins struktur och dess fragmentering. |
| --- | --- |

(287)

Kommissionen erinrade om att den var tvungen att granska importvolymerna och deras marknadsandel sammantaget för båda de berörda länderna. Kommissionen ansåg att marknadsandelen på [8,1–8,3 %], som speglar den dumpade importen från de berörda länderna, var tillräcklig för att vålla skada i detta fall, särskilt med hänsyn tagen till unionsindustrins struktur och dess fragmentering.

4.3.3.   Priser för importen från de berörda länderna: prisunderskridande/pristryck

| (288) | Kommissionen fastställde importpriserna på grundval av uppgifter från Eurostat (Comext-databasen). För detta ändamål drogs de kontrollerade värdena (på cif-nivå) och importvolymerna för Lavish-gruppen och Vitra-ruppen av från importen från Indien respektive från Turkiet. |
| --- | --- |

(288)

Kommissionen fastställde importpriserna på grundval av uppgifter från Eurostat (Comext-databasen). För detta ändamål drogs de kontrollerade värdena (på cif-nivå) och importvolymerna för Lavish-gruppen och Vitra-ruppen av från importen från Indien respektive från Turkiet.

| (289) | Det vägda genomsnittliga importpriset till unionen från de berörda länderna har utvecklats enligt följande:

  Tabell 3


  Importpriser (euro/m2) | 2018 | 2019 | 2020 | Undersökningsperiod |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Indien | 4,35 | 4,79 | 5,12 | 5,49 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 110 | 118 | 126 |
| Turkiet | 6,63 | 6,08 | 5,97 | 5,94 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 92 | 90 | 90 |
| Sammanlagt för de berörda länderna | 5,86 | 5,61 | 5,64 | 5,75 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 96 | 96 | 98 |
| Källa: Eurostat och exporterande tillverkare som ingår i urvalet. |

(289)

Det vägda genomsnittliga importpriset till unionen från de berörda länderna har utvecklats enligt följande:

Tabell 3

Tabell 3

Importpriser (euro/m2)

Importpriser (euro/m2

2018

2019

2020

Undersökningsperiod

Indien

4,35

4,79

5,12

5,49

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

110

110

118

118

126

126

Turkiet

6,63

6,08

5,97

5,94

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

92

92

90

90

90

90

Sammanlagt för de berörda länderna

5,86

5,61

5,64

5,75

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

96

96

96

96

98

98

Källa: Eurostat och exporterande tillverkare som ingår i urvalet.

Källa

| (290) | De genomsnittliga importpriserna från de två berörda länderna förblev tillsammans stabila under skadeundersökningsperioden. De genomsnittliga importpriserna från Turkiet sjönk med 10 % mellan 2018 och undersökningsperioden, medan de genomsnittliga importpriserna från Indien fortsatte att stiga och ökade med 26 % mellan 2018 och undersökningsperioden. Importpriserna från båda länderna var betydligt lägre än priserna och tillverkningskostnaderna för de unionstillverkare som ingick i urvalet under hela skadeundersökningsperioden (se tabell 7). |
| --- | --- |

(290)

De genomsnittliga importpriserna från de två berörda länderna förblev tillsammans stabila under skadeundersökningsperioden. De genomsnittliga importpriserna från Turkiet sjönk med 10 % mellan 2018 och undersökningsperioden, medan de genomsnittliga importpriserna från Indien fortsatte att stiga och ökade med 26 % mellan 2018 och undersökningsperioden. Importpriserna från båda länderna var betydligt lägre än priserna och tillverkningskostnaderna för de unionstillverkare som ingick i urvalet under hela skadeundersökningsperioden (se tabell 7).

| (291) | Kommissionen fastställde prisunderskridandet under undersökningsperioden genom att jämföra






  (1) | det vägda genomsnittliga försäljningspriset för varje produkttyp som de unionstillverkare som ingår i urvalet debiterade icke-närstående kunder på unionsmarknaden, justerat till nivån från fabrik, och |
| --- | --- | --- |

(291)

Kommissionen fastställde prisunderskridandet under undersökningsperioden genom att jämföra

(1)

det vägda genomsnittliga försäljningspriset för varje produkttyp som de unionstillverkare som ingår i urvalet debiterade icke-närstående kunder på unionsmarknaden, justerat till nivån från fabrik, och

| (2) | de motsvarande vägda genomsnittliga priserna per produkttyp för importen från de exporterade tillverkarna som ingick i urvalet från Indien och Turkiet till den första oberoende kunden på unionsmarknaden, fastställda till cif-nivån, med lämpliga justeringar för tullar och kostnader efter import. |
| --- | --- |

(2)

de motsvarande vägda genomsnittliga priserna per produkttyp för importen från de exporterade tillverkarna som ingick i urvalet från Indien och Turkiet till den första oberoende kunden på unionsmarknaden, fastställda till cif-nivån, med lämpliga justeringar för tullar och kostnader efter import.

| (292) | Prisjämförelsen gjordes för varje enskild produkttyp för transaktioner i samma handelsled, efter justering av priserna vid behov och efter avräkning av avdrag och rabatter. Resultatet av jämförelsen uttrycktes som en procentandel av den teoretiska omsättningen för de unionstillverkare som ingick i urvalet under undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(292)

Prisjämförelsen gjordes för varje enskild produkttyp för transaktioner i samma handelsled, efter justering av priserna vid behov och efter avräkning av avdrag och rabatter. Resultatet av jämförelsen uttrycktes som en procentandel av den teoretiska omsättningen för de unionstillverkare som ingick i urvalet under undersökningsperioden.

| (293) | Jämförelsen ovan visade på en vägd genomsnittlig prisunderskridandemarginal på mellan 42,5 % och 54,7 % för Indien respektive 33,8 % och 57,7 % för Turkiet, beroende på vilken exporterande tillverkare det rörde sig om. Konkurrensen bland keramiska plattor drivs till stor del av priserna, och därför är prisunderskridandemarginalerna mycket betydande. Kommissionen konstaterade vidare att en minoritet av unionsindustrins försäljning skedde genom närstående parter och att, med tanke på nivån på dessa närstående parters försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst, undersökningsresultatet om prisunderskridande för den sammantagna importen inte skulle undergrävas även om beräkningarna skulle justeras för dessa faktorer. När unionsindustrins försäljning genom närstående parter uteslöts från denna beräkning, som uppgick till mindre än 25 %, förekom det fortfarande ett betydande prisunderskridande, mellan 36 % och 54,7 % för Indien och 19,9 % till 61,7 % för Turkiet. Alla samarbetsvilliga indiska exportörer som ingick i urvalet sålde direkt till unionen, och nästan hälften av importen från de samarbetsvilliga exportörerna i Turkiet som ingick i urvalet var också direktförsäljning. Oavsett vilken alternativ metod som användes skulle prisunderskridandet således förbli betydande. |
| --- | --- |

(293)

Jämförelsen ovan visade på en vägd genomsnittlig prisunderskridandemarginal på mellan 42,5 % och 54,7 % för Indien respektive 33,8 % och 57,7 % för Turkiet, beroende på vilken exporterande tillverkare det rörde sig om. Konkurrensen bland keramiska plattor drivs till stor del av priserna, och därför är prisunderskridandemarginalerna mycket betydande. Kommissionen konstaterade vidare att en minoritet av unionsindustrins försäljning skedde genom närstående parter och att, med tanke på nivån på dessa närstående parters försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader samt vinst, undersökningsresultatet om prisunderskridande för den sammantagna importen inte skulle undergrävas även om beräkningarna skulle justeras för dessa faktorer. När unionsindustrins försäljning genom närstående parter uteslöts från denna beräkning, som uppgick till mindre än 25 %, förekom det fortfarande ett betydande prisunderskridande, mellan 36 % och 54,7 % för Indien och 19,9 % till 61,7 % för Turkiet. Alla samarbetsvilliga indiska exportörer som ingick i urvalet sålde direkt till unionen, och nästan hälften av importen från de samarbetsvilliga exportörerna i Turkiet som ingick i urvalet var också direktförsäljning. Oavsett vilken alternativ metod som användes skulle prisunderskridandet således förbli betydande.

| (294) | Dessutom, oberoende av undersökningsresultaten om betydande prisunderskridande, konstaterade kommissionen att unionsindustrin på grund av det pristryck som orsakades av volymerna och de låga priserna på importen från Indien och Turkiet inte kunde höja sina priser till en nivå som skulle generera rimliga vinster. Det genomsnittliga priset på importen från de berörda länderna underskred kostnaden för de unionstillverkare som ingick i urvalet under skadeundersökningsperioden (se tabell 3 i skäl 289 respektive tabell 7 i skäl 320). Även om unionstillverkarnas genomsnittliga försäljningspris på unionsmarknaden ökade med 19 % mellan 2018 och undersökningsperioden underskred det tillverkningskostnaden under hela skadeundersökningsperioden (se tabell 7 i skäl 320). |
| --- | --- |

(294)

Dessutom, oberoende av undersökningsresultaten om betydande prisunderskridande, konstaterade kommissionen att unionsindustrin på grund av det pristryck som orsakades av volymerna och de låga priserna på importen från Indien och Turkiet inte kunde höja sina priser till en nivå som skulle generera rimliga vinster. Det genomsnittliga priset på importen från de berörda länderna underskred kostnaden för de unionstillverkare som ingick i urvalet under skadeundersökningsperioden (se tabell 3 i skäl 289 respektive tabell 7 i skäl 320). Även om unionstillverkarnas genomsnittliga försäljningspris på unionsmarknaden ökade med 19 % mellan 2018 och undersökningsperioden underskred det tillverkningskostnaden under hela skadeundersökningsperioden (se tabell 7 i skäl 320).

| (295) | Det pristryck som konstaterades på makronivå bekräftades därefter av undersökningsresultaten på företagsnivå. Nivån för undanröjande av skada fastställdes per produkttyp och man tog därmed hänsyn till eventuella skillnader mellan den produktmix som importerades och unionsindustrins inhemska försäljning. Under undersökningsperioden underskred importen från de exporterande tillverkarna i urvalet försäljningspriserna på hemmamarknaden för de unionstillverkare som ingick i urvalet med 92,7–168,7 % för Indien respektive 80,8–150,6 % för Turkiet (se avsnitt 6.1 för närmare uppgifter). |
| --- | --- |

(295)

Det pristryck som konstaterades på makronivå bekräftades därefter av undersökningsresultaten på företagsnivå. Nivån för undanröjande av skada fastställdes per produkttyp och man tog därmed hänsyn till eventuella skillnader mellan den produktmix som importerades och unionsindustrins inhemska försäljning. Under undersökningsperioden underskred importen från de exporterande tillverkarna i urvalet försäljningspriserna på hemmamarknaden för de unionstillverkare som ingick i urvalet med 92,7–168,7 % för Indien respektive 80,8–150,6 % för Turkiet (se avsnitt 6.1 för närmare uppgifter).

| (296) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter påpekade de turkiska myndigheterna att det inte bara var priserna på importen från Turkiet som var lägre än unionstillverkarnas tillverkningskostnader, utan också att unionstillverkarnas egna priser på unionsmarknaden var lägre än tillverkningskostnaderna. Även om det turkiska importpriset minskade under skadeundersökningsperioden ökade dessutom unionstillverkarnas inhemska priser, vilket ledde till förbättrad lönsamhet. I detta avseende upprepade de turkiska myndigheterna sina anklagelser om att kommissionen hade manipulerat urvalet av unionstillverkare för att det skulle omfatta företag med högre kostnader och sämre ekonomiska indikatorer. Dessutom hävdade de turkiska myndigheterna att de företag som ingår i kategorin små tillverkare var specialistföretag som betjänar lyxmarknaden och som arbetar med specialbeställningar. |
| --- | --- |

(296)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter påpekade de turkiska myndigheterna att det inte bara var priserna på importen från Turkiet som var lägre än unionstillverkarnas tillverkningskostnader, utan också att unionstillverkarnas egna priser på unionsmarknaden var lägre än tillverkningskostnaderna. Även om det turkiska importpriset minskade under skadeundersökningsperioden ökade dessutom unionstillverkarnas inhemska priser, vilket ledde till förbättrad lönsamhet. I detta avseende upprepade de turkiska myndigheterna sina anklagelser om att kommissionen hade manipulerat urvalet av unionstillverkare för att det skulle omfatta företag med högre kostnader och sämre ekonomiska indikatorer. Dessutom hävdade de turkiska myndigheterna att de företag som ingår i kategorin små tillverkare var specialistföretag som betjänar lyxmarknaden och som arbetar med specialbeställningar.

| (297) | De turkiska myndigheterna upprepade sina invändningar mot representativiteten hos urvalet av unionstillverkare och dess inverkan på prisjämförelsen efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter. |
| --- | --- |

(297)

De turkiska myndigheterna upprepade sina invändningar mot representativiteten hos urvalet av unionstillverkare och dess inverkan på prisjämförelsen efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter.

| (298) | För det första noterade kommissionen att priserna på importen från de berörda länderna måste granskas sammantaget, inte individuellt. Det genomsnittliga importpris som fastställdes på denna grund förblev relativt stabilt och låg betydligt lägre än unionsindustrins tillverkningskostnader under skadeundersökningsperioden. Unionsindustrin var pressad att anpassa sig till de extremt låga importpriserna från de berörda länderna och de ökade tillverkningskostnaderna. Även om unionsindustrins inhemska priser ökade kunde den inte uppnå en hållbar vinstnivå, och uppnådde nätt och jämt nollresultat under undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(298)

För det första noterade kommissionen att priserna på importen från de berörda länderna måste granskas sammantaget, inte individuellt. Det genomsnittliga importpris som fastställdes på denna grund förblev relativt stabilt och låg betydligt lägre än unionsindustrins tillverkningskostnader under skadeundersökningsperioden. Unionsindustrin var pressad att anpassa sig till de extremt låga importpriserna från de berörda länderna och de ökade tillverkningskostnaderna. Även om unionsindustrins inhemska priser ökade kunde den inte uppnå en hållbar vinstnivå, och uppnådde nätt och jämt nollresultat under undersökningsperioden.

| (299) | För det andra erinrade kommissionen om att urvalet gjordes på grundval av de objektiva kriterier som beskrivs i skälen 72 och 73. De tillverkare som ingick i urvalet i kategorin små tillverkare var företag som erbjuder ett utbud av keramiska plattor till en mängd olika kunder, även till allmänheten. |
| --- | --- |

(299)

För det andra erinrade kommissionen om att urvalet gjordes på grundval av de objektiva kriterier som beskrivs i skälen 72 och 73. De tillverkare som ingick i urvalet i kategorin små tillverkare var företag som erbjuder ett utbud av keramiska plattor till en mängd olika kunder, även till allmänheten.

| (300) | Kommissionen avvisade därför alla påståenden om prisunderskridande och pristryck. |
| --- | --- |

(300)

Kommissionen avvisade därför alla påståenden om prisunderskridande och pristryck.

4.4.   Unionsindustrins ekonomiska situation

Unionsindustrins ekonomiska situation

4.4.1.   Allmänna kommentarer

Allmänna kommentarer

| (301) | I enlighet med artikel 3.5 i grundförordningen omfattade granskningen av den dumpade importens inverkan på unionsindustrin en bedömning av alla ekonomiska faktorer som var av betydelse för unionsindustrins tillstånd under skadeundersökningsperioden. |
| --- | --- |

(301)

I enlighet med artikel 3.5 i grundförordningen omfattade granskningen av den dumpade importens inverkan på unionsindustrin en bedömning av alla ekonomiska faktorer som var av betydelse för unionsindustrins tillstånd under skadeundersökningsperioden.

| (302) | Som nämns i avsnitt 1.4.1 användes ett stickprovsförfarande för att fastställa den möjliga skada som unionsindustrin lidit på grund av importen av keramiska plattor med ursprung i Indien och Turkiet. |
| --- | --- |

(302)

Som nämns i avsnitt 1.4.1 användes ett stickprovsförfarande för att fastställa den möjliga skada som unionsindustrin lidit på grund av importen av keramiska plattor med ursprung i Indien och Turkiet.

| (303) | För fastställandet av skada gjorde kommissionen åtskillnad mellan makroekonomiska och mikroekonomiska indikatorer. Kommissionen bedömde de makroekonomiska indikatorerna på grundval av de uppgifter i CET:s svar på frågeformuläret som rörde samtliga tillverkare i unionen, vid behov dubbelkontrollerade mot den handelsstatistik som finns tillgänglig hos Eurostat och frågeformulärsvaren från de unionstillverkare som ingick i urvalet. Kommissionen utvärderade de mikroekonomiska indikatorerna på grundval av de uppgifter som de sex unionstillverkare som ingick i urvalet lämnat som svar på frågeformuläret. Båda uppsättningarna av uppgifter kontrollerades eller dubbelkontrollerades på distans och konstaterades vara representativa för unionsindustrins ekonomiska situation. |
| --- | --- |

(303)

För fastställandet av skada gjorde kommissionen åtskillnad mellan makroekonomiska och mikroekonomiska indikatorer. Kommissionen bedömde de makroekonomiska indikatorerna på grundval av de uppgifter i CET:s svar på frågeformuläret som rörde samtliga tillverkare i unionen, vid behov dubbelkontrollerade mot den handelsstatistik som finns tillgänglig hos Eurostat och frågeformulärsvaren från de unionstillverkare som ingick i urvalet. Kommissionen utvärderade de mikroekonomiska indikatorerna på grundval av de uppgifter som de sex unionstillverkare som ingick i urvalet lämnat som svar på frågeformuläret. Båda uppsättningarna av uppgifter kontrollerades eller dubbelkontrollerades på distans och konstaterades vara representativa för unionsindustrins ekonomiska situation.

| (304) | De makroekonomiska indikatorerna är produktion, produktionskapacitet, kapacitetsutnyttjande, försäljningsvolym, marknadsandel, tillväxt, sysselsättning, produktivitet, dumpningsmarginalernas storlek och återhämtning från tidigare dumpning. |
| --- | --- |

(304)

De makroekonomiska indikatorerna är produktion, produktionskapacitet, kapacitetsutnyttjande, försäljningsvolym, marknadsandel, tillväxt, sysselsättning, produktivitet, dumpningsmarginalernas storlek och återhämtning från tidigare dumpning.

| (305) | De mikroekonomiska indikatorerna är genomsnittspriser per enhet, enhetskostnad, arbetskraftskostnader, lagerhållning, lönsamhet, kassaflöde, investeringar, räntabilitet och kapitalanskaffningsförmåga. |
| --- | --- |

(305)

De mikroekonomiska indikatorerna är genomsnittspriser per enhet, enhetskostnad, arbetskraftskostnader, lagerhållning, lönsamhet, kassaflöde, investeringar, räntabilitet och kapitalanskaffningsförmåga.

| (306) | Med hänsyn tagen till den fragmenterade unionsindustrin och den praxis som fastställts i tidigare undersökningar beträffande samma produkt viktades vissa mikroekonomiska indikatorer i var och en av de tillverkarkategorier som definieras i skäl 59, med hjälp av deras andel av den sammanlagda tillverkningen i unionen. Såsom nämns i skäl 60 har industrins struktur börjat kännetecknas av stora tillverkare. De relevanta mikroindikatorerna för stora, medelstora och små tillverkare vägdes därför utifrån förhållandet 53:19:28. Viktningen av resultaten användes för försäljningspriser, tillverkningskostnader, lönsamhet och räntabilitet, dvs. indikatorer som inte fastställs genom att man bara lägger ihop resultaten för de enskilda unionstillverkare som ingår i urvalet, utan snarare som en procentandel eller ett genomsnittligt enhetsvärde, samt för det genomsnittliga exportpriset till icke-närstående kunder för de unionstillverkare som ingick i urvalet. Viktningen säkerställde att de stora tillverkarnas resultat inte var överrepresenterade i slutsatserna om skada och att situationen för små och medelstora tillverkare beaktades på rätt sätt. |
| --- | --- |

(306)

Med hänsyn tagen till den fragmenterade unionsindustrin och den praxis som fastställts i tidigare undersökningar beträffande samma produkt viktades vissa mikroekonomiska indikatorer i var och en av de tillverkarkategorier som definieras i skäl 59, med hjälp av deras andel av den sammanlagda tillverkningen i unionen. Såsom nämns i skäl 60 har industrins struktur börjat kännetecknas av stora tillverkare. De relevanta mikroindikatorerna för stora, medelstora och små tillverkare vägdes därför utifrån förhållandet 53:19:28. Viktningen av resultaten användes för försäljningspriser, tillverkningskostnader, lönsamhet och räntabilitet, dvs. indikatorer som inte fastställs genom att man bara lägger ihop resultaten för de enskilda unionstillverkare som ingår i urvalet, utan snarare som en procentandel eller ett genomsnittligt enhetsvärde, samt för det genomsnittliga exportpriset till icke-närstående kunder för de unionstillverkare som ingick i urvalet. Viktningen säkerställde att de stora tillverkarnas resultat inte var överrepresenterade i slutsatserna om skada och att situationen för små och medelstora tillverkare beaktades på rätt sätt.

4.4.2.   Makroekonomiska indikatorer

Makroekonomiska indikatorer

4.4.2.1.   Produktion, produktionskapacitet och kapacitetsutnyttjande

| (307) | Unionens totala produktion, produktionskapacitet och kapacitetsutnyttjande utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

  Tabell 4


  Tillverkning, produktionskapacitet och kapacitetsutnyttjande | 2018 | 2019 | 2020 | Undersökningsperiod |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Produktionsvolym (m2) | 1 229 823 662 | 1 197 848 970 | 1 097 490 246 | 1 229 257 050 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 97 | 89 | 100 |
| Produktionskapacitet (m2) | 1 455 493 248 | 1 438 233 198 | 1 441 597 966 | 1 440 337 389 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 99 | 99 | 99 |
| Kapacitetsutnyttjande | 84  % | 83  % | 76  % | 85  % |
| Index (2018 = 100) | 100 | 99 | 90 | 101 |
| Källa: CET. |

(307)

Unionens totala produktion, produktionskapacitet och kapacitetsutnyttjande utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

Tabell 4

Tabell 4

Tillverkning, produktionskapacitet och kapacitetsutnyttjande

Tillverkning, produktionskapacitet och kapacitetsutnyttjande

2018

2019

2020

Undersökningsperiod

Produktionsvolym (m2)

2

1 229 823 662

1 197 848 970

1 097 490 246

1 229 257 050

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

97

97

89

89

100

100

Produktionskapacitet (m2)

2

1 455 493 248

1 438 233 198

1 441 597 966

1 440 337 389

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

99

99

99

99

99

99

Kapacitetsutnyttjande

84  %

83  %

76  %

85  %

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

99

99

90

90

101

101

Källa: CET.

Källa

| (308) | Under skadeundersökningsperioden förblev indikatorerna produktionsvolymen, produktionskapaciteten och kapacitetsutnyttjandet relativt stabila, eftersom 2020 var ett extremt år. Den minskade produktionsvolymen och följaktligen kapacitetsutnyttjandet under 2020 berodde på de kortvariga produktionsavbrotten till följd av de sanitära åtgärder som infördes av medlemsstaterna på grund av covid-19-pandemin. |
| --- | --- |

(308)

Under skadeundersökningsperioden förblev indikatorerna produktionsvolymen, produktionskapaciteten och kapacitetsutnyttjandet relativt stabila, eftersom 2020 var ett extremt år. Den minskade produktionsvolymen och följaktligen kapacitetsutnyttjandet under 2020 berodde på de kortvariga produktionsavbrotten till följd av de sanitära åtgärder som infördes av medlemsstaterna på grund av covid-19-pandemin.

4.4.2.2.   Försäljningsvolym och marknadsandel

| (309) | Unionsindustrins försäljning fastställdes genom att man drog av exportvolymerna från de produktionsvolymer som tillhandahållits av CET och tillämpade en justering för lagervariationen. Justeringen av lagervariationen baserades på klagomålet (åren 2018–2020). För undersökningsperioden baserades den på företagsspecifika uppgifter som samlats in av CET. Produktionsvolymen fastställdes såsom förklaras i skäl 264. Uppgifterna om exportvolymer hämtades från Eurostat och justerades efter bevisning som framläggs av CET (25). |
| --- | --- |

(309)

Unionsindustrins försäljning fastställdes genom att man drog av exportvolymerna från de produktionsvolymer som tillhandahållits av CET och tillämpade en justering för lagervariationen. Justeringen av lagervariationen baserades på klagomålet (åren 2018–2020). För undersökningsperioden baserades den på företagsspecifika uppgifter som samlats in av CET. Produktionsvolymen fastställdes såsom förklaras i skäl 264. Uppgifterna om exportvolymer hämtades från Eurostat och justerades efter bevisning som framläggs av CET (25).

25

| (310) | Unionsindustrins försäljningsvolym och marknadsandel utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

  Tabell 5


  Försäljningsvolym och marknadsandel | 2018 | 2019 | 2020 | Undersökningsperiod |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Försäljningsvolym på unionsmarknaden (m2) | 707 146 016 | 724 457 535 | 717 890 003 | 726 565 367 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 102 | 102 | 103 |
| Marknadsandel | 90,1  % | 89,2  % | 88,1  % | 87,1  % |
| Index (2018 = 100) | 100 | 99 | 98 | 97 |
| Källa: CET. |

(310)

Unionsindustrins försäljningsvolym och marknadsandel utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

Tabell 5

Tabell 5

Försäljningsvolym och marknadsandel

Försäljningsvolym och marknadsandel

2018

2019

2020

Undersökningsperiod

Försäljningsvolym på unionsmarknaden (m2)

2

707 146 016

724 457 535

717 890 003

726 565 367

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

102

102

102

102

103

103

Marknadsandel

90,1  %

89,2  %

88,1  %

87,1  %

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

99

99

98

98

97

97

Källa: CET.

Källa

| (311) | Unionsindustrins försäljningsvolym ökade något mellan 2018 och 2019. Den förblev stabil 2020 trots unionsindustrins minskade produktionsvolym, tack vare försäljningen från lager (som av tradition är hög inom keramikindustrin). När byggsektorn började återhämta sig 2021 (26) ökade unionsindustrins försäljningsvolym något under undersökningsperioden jämfört med 2020. |
| --- | --- |

(311)

Unionsindustrins försäljningsvolym ökade något mellan 2018 och 2019. Den förblev stabil 2020 trots unionsindustrins minskade produktionsvolym, tack vare försäljningen från lager (som av tradition är hög inom keramikindustrin). När byggsektorn började återhämta sig 2021 (26) ökade unionsindustrins försäljningsvolym något under undersökningsperioden jämfört med 2020.

26

| (312) | Unionsindustrins marknadsandel minskade under skadeundersökningsperioden, från 90,1 % år 2018 till 87,1 % under undersökningsperioden. Unionsindustrin kunde inte dra full nytta av den ökade förbrukningen i unionen (se skäl 268). |
| --- | --- |

(312)

Unionsindustrins marknadsandel minskade under skadeundersökningsperioden, från 90,1 % år 2018 till 87,1 % under undersökningsperioden. Unionsindustrin kunde inte dra full nytta av den ökade förbrukningen i unionen (se skäl 268).

4.4.2.3.   Tillväxt

| (313) | Unionsindustrin kunde inte utnyttja den fulla tillväxtpotential som berodde på den ökande förbrukningen i unionen av keramiska plattor och byggmarknadens återhämtning efter covid-19-pandemin. Den behöll en relativt stabil produktionsvolym och uppnådde endast en liten ökning av försäljningen på unionsmarknaden. |
| --- | --- |

(313)

Unionsindustrin kunde inte utnyttja den fulla tillväxtpotential som berodde på den ökande förbrukningen i unionen av keramiska plattor och byggmarknadens återhämtning efter covid-19-pandemin. Den behöll en relativt stabil produktionsvolym och uppnådde endast en liten ökning av försäljningen på unionsmarknaden.

4.4.2.4.   Sysselsättning och produktivitet

| (314) | Sysselsättningen och produktiviteten utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

  Tabell 6


  Sysselsättning och produktivitet | 2018 | 2019 | 2020 | Undersökningsperiod |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Antal anställda | 55 544 | 55 089 | 54 470 | 54 412 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 99 | 98 | 98 |
| Produktivitet (m2/anställd) | 22 141 | 21 744 | 20 148 | 22 592 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 98 | 91 | 102 |
| Källa: CET. |

(314)

Sysselsättningen och produktiviteten utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

Tabell 6

Tabell 6

Sysselsättning och produktivitet

Sysselsättning och produktivitet

2018

2019

2020

Undersökningsperiod

Antal anställda

55 544

55 089

54 470

54 412

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

99

99

98

98

98

98

Produktivitet (m2/anställd)

2

22 141

21 744

20 148

22 592

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

98

98

91

91

102

102

Källa: CET.

Källa

| (315) | Sysselsättningen i unionen inom sektorn för keramiska plattor minskade något under hela skadeundersökningsperioden. Antalet anställda i tillverkningen av keramiska plattor minskade med 2 % mellan 2018 och undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(315)

Sysselsättningen i unionen inom sektorn för keramiska plattor minskade något under hela skadeundersökningsperioden. Antalet anställda i tillverkningen av keramiska plattor minskade med 2 % mellan 2018 och undersökningsperioden.

| (316) | Produktiviteten minskade något mellan 2018 och 2019. Den minskade med ytterligare 7 % 2020 till följd av den produktionsnedgång som berodde på de sanitära åtgärderna i samband med covid-19-pandemin. Återhämtningen av produktionsvolymen till nivån före pandemin ledde till att produktiviteten ökade med 12 % mellan 2020 och undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(316)

Produktiviteten minskade något mellan 2018 och 2019. Den minskade med ytterligare 7 % 2020 till följd av den produktionsnedgång som berodde på de sanitära åtgärderna i samband med covid-19-pandemin. Återhämtningen av produktionsvolymen till nivån före pandemin ledde till att produktiviteten ökade med 12 % mellan 2020 och undersökningsperioden.

4.4.2.5.   Dumpningsmarginalens storlek och återhämtning från tidigare dumpning

| (317) | Med undantag för en indisk respektive en turkisk exporterande tillverkare som ingick i urvalet var samtliga dumpningsmarginaler betydligt högre än miniminivån. De faktiska dumpningsmarginalerna hade en icke-försumbar inverkan på unionsindustrin med tanke på volymen och priserna på importen från de berörda länderna. |
| --- | --- |

(317)

Med undantag för en indisk respektive en turkisk exporterande tillverkare som ingick i urvalet var samtliga dumpningsmarginaler betydligt högre än miniminivån. De faktiska dumpningsmarginalerna hade en icke-försumbar inverkan på unionsindustrin med tanke på volymen och priserna på importen från de berörda länderna.

| (318) | Keramiska plattor har redan tidigare varit föremål för antidumpningsundersökningar. Kommissionen konstaterade att unionsindustrins situation under perioden mellan den 1 april 2009 och den 31 mars 2010 hade påverkats avsevärt av den dumpade importen av keramiska plattor med ursprung i Kina. Provisoriska åtgärder infördes den 17 mars 2011 (27). Slutgiltiga åtgärder infördes den 15 september 2011 (28). |
| --- | --- |

(318)

Keramiska plattor har redan tidigare varit föremål för antidumpningsundersökningar. Kommissionen konstaterade att unionsindustrins situation under perioden mellan den 1 april 2009 och den 31 mars 2010 hade påverkats avsevärt av den dumpade importen av keramiska plattor med ursprung i Kina. Provisoriska åtgärder infördes den 17 mars 2011 (27). Slutgiltiga åtgärder infördes den 15 september 2011 (28).

27

28

| (319) | Efter en översyn vid giltighetstidens utgång utvidgade kommissionen åtgärderna den 23 november 2017 (29) på grundval av sannolikheten för fortsatt dumpning och sannolikheten för återkommande skada. Undersökningen visade att unionsindustrin tack vare de gällande åtgärderna återhämtade sig från den tidigare dumpningen från Kina. En andra översyn vid giltighetstidens utgång av dessa åtgärder inleddes den 22 november 2022 (30). |
| --- | --- |

(319)

Efter en översyn vid giltighetstidens utgång utvidgade kommissionen åtgärderna den 23 november 2017 (29) på grundval av sannolikheten för fortsatt dumpning och sannolikheten för återkommande skada. Undersökningen visade att unionsindustrin tack vare de gällande åtgärderna återhämtade sig från den tidigare dumpningen från Kina. En andra översyn vid giltighetstidens utgång av dessa åtgärder inleddes den 22 november 2022 (30).

29

30

4.4.3.   Mikroekonomiska indikatorer

Mikroekonomiska indikatorer

4.4.3.1.   Priser och faktorer som påverkar priserna

| (320) | De vägda genomsnittliga försäljningspriserna per enhet för unionstillverkarna som ingick i urvalet till icke-närstående kunder i unionen och deras tillverkningskostnad utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

  Tabell 7


  Försäljningspriser och tillverkningskostnad i unionen | 2018 | 2019 | 2020 | Undersökningsperiod |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Genomsnittligt försäljningspris per enhet i unionen på den sammanlagda marknaden (euro/m2) | 8,84 | 9,42 | 10,44 | 10,52 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 106 | 118 | 119 |
| Tillverkningskostnad per enhet (euro/m2) | 9,79 | 11,08 | 11,31 | 10,77 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 113 | 116 | 110 |
| Källa: | Unionstillverkarna som ingår i urvalet. |

(320)

De vägda genomsnittliga försäljningspriserna per enhet för unionstillverkarna som ingick i urvalet till icke-närstående kunder i unionen och deras tillverkningskostnad utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

Tabell 7

Tabell 7

Försäljningspriser och tillverkningskostnad i unionen

Försäljningspriser och tillverkningskostnad i unionen

2018

2019

2020

Undersökningsperiod

Genomsnittligt försäljningspris per enhet i unionen på den sammanlagda marknaden (euro/m2)

2

8,84

9,42

10,44

10,52

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

106

106

118

118

119

119

Tillverkningskostnad per enhet (euro/m2)

2

9,79

11,08

11,31

10,77

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

113

113

116

116

110

110

Källa:

Källa:

Unionstillverkarna som ingår i urvalet.

| (321) | Det genomsnittliga försäljningspriset per enhet ökade med 19 % mellan 2018 och undersökningsperioden. Den största ökningen observerades under 2020. Det genomsnittliga försäljningspriset per enhet förblev lägre än tillverkningskostnaden per enhet under hela skadeundersökningsperioden. |
| --- | --- |

(321)

Det genomsnittliga försäljningspriset per enhet ökade med 19 % mellan 2018 och undersökningsperioden. Den största ökningen observerades under 2020. Det genomsnittliga försäljningspriset per enhet förblev lägre än tillverkningskostnaden per enhet under hela skadeundersökningsperioden.

| (322) | Tillverkningskostnaden per enhet ökade med 13 % mellan 2018 och 2019 och med ytterligare 3 % 2020. Under undersökningsperioden minskade tillverkningskostnaden per enhet med 10 % jämfört med 2020, men låg kvar över 2018 års nivå. |
| --- | --- |

(322)

Tillverkningskostnaden per enhet ökade med 13 % mellan 2018 och 2019 och med ytterligare 3 % 2020. Under undersökningsperioden minskade tillverkningskostnaden per enhet med 10 % jämfört med 2020, men låg kvar över 2018 års nivå.

4.4.3.2.   Arbetskraftskostnader

| (323) | De genomsnittliga arbetskraftskostnaderna för de unionstillverkare som ingick i urvalet utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

  Tabell 8


  Genomsnittlig arbetskraftskostnad per anställd | 2018 | 2019 | 2020 | Undersökningsperiod |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Genomsnittlig arbetskraftskostnad per anställd (euro) | 37 923 | 39 432 | 37 316 | 39 568 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 104 | 98 | 104 |
| Källa: Unionstillverkarna som ingår i urvalet. |

(323)

De genomsnittliga arbetskraftskostnaderna för de unionstillverkare som ingick i urvalet utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

Tabell 8

Tabell 8

Genomsnittlig arbetskraftskostnad per anställd

Genomsnittlig arbetskraftskostnad per anställd

2018

2019

2020

Undersökningsperiod

Genomsnittlig arbetskraftskostnad per anställd (euro)

37 923

39 432

37 316

39 568

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

104

104

98

98

104

104

Källa: Unionstillverkarna som ingår i urvalet.

Källa

| (324) | Den genomsnittliga arbetskraftskostnaden per anställd ökade med 4 % mellan 2018 och 2019. Under 2020, efter de kortvariga produktionsavbrott som orsakades av covid-19-pandemin, minskade kostnaden med 6 % jämfört med 2019, men återgick sedan till 2019 års nivå under undersökningsperioden. Under undersökningsperioden ökade den genomsnittliga arbetskraftskostnaden per anställd med 4 % jämfört med 2018. |
| --- | --- |

(324)

Den genomsnittliga arbetskraftskostnaden per anställd ökade med 4 % mellan 2018 och 2019. Under 2020, efter de kortvariga produktionsavbrott som orsakades av covid-19-pandemin, minskade kostnaden med 6 % jämfört med 2019, men återgick sedan till 2019 års nivå under undersökningsperioden. Under undersökningsperioden ökade den genomsnittliga arbetskraftskostnaden per anställd med 4 % jämfört med 2018.

4.4.3.3.   Lagerhållning

| (325) | Lagernivåerna hos de unionstillverkare som ingick i urvalet utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

  Tabell 9


  Lagerhållning | 2018 | 2019 | 2020 | Undersökningsperiod |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Utgående lager (m2) | 28 561 422 | 27 030 762 | 24 368 066 | 24 436 327 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 95 | 85 | 86 |
| Utgående lager som andel av produktionen | 49  % | 51  % | 44  % | 39  % |
| Index (2018 = 100) | 100 | 104 | 91 | 79 |
| Källa: Unionstillverkarna som ingår i urvalet. |

(325)

Lagernivåerna hos de unionstillverkare som ingick i urvalet utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

Tabell 9

Tabell 9

Lagerhållning

Lagerhållning

2018

2019

2020

Undersökningsperiod

Utgående lager (m2)

2

28 561 422

27 030 762

24 368 066

24 436 327

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

95

95

85

85

86

86

Utgående lager som andel av produktionen

49  %

51  %

44  %

39  %

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

104

104

91

91

79

79

Källa: Unionstillverkarna som ingår i urvalet.

Källa

| (326) | Det utgående lagret minskade mellan 2018 och 2019 i absoluta tal. Under samma period ökade det dock med 4 % (eller 2 procentenheter) uttryckt som en procentandel av produktionen. På grund av minskade produktionsvolymer och ökad efterfrågan kunde unionsindustrin minska volymen av utgående lager i absoluta tal och uttryckt som procentandel av produktionen 2020. Eftersom produktionsvolymen återgick till 2018 års nivåer och efterfrågan fortsatte att öka under undersökningsperioden minskade det utgående lagret uttryckt som en procentandel av produktionen ännu mer under undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(326)

Det utgående lagret minskade mellan 2018 och 2019 i absoluta tal. Under samma period ökade det dock med 4 % (eller 2 procentenheter) uttryckt som en procentandel av produktionen. På grund av minskade produktionsvolymer och ökad efterfrågan kunde unionsindustrin minska volymen av utgående lager i absoluta tal och uttryckt som procentandel av produktionen 2020. Eftersom produktionsvolymen återgick till 2018 års nivåer och efterfrågan fortsatte att öka under undersökningsperioden minskade det utgående lagret uttryckt som en procentandel av produktionen ännu mer under undersökningsperioden.

4.4.3.4.   Lönsamhet, kassaflöde, investeringar, räntabilitet och kapitalanskaffningsförmåga

| (327) | Lönsamhet, kassaflöde, investeringar och räntabilitet för de unionstillverkare som ingick i urvalet utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

  Tabell 10


  Lönsamhet, kassaflöde, investeringar och räntabilitet | 2018 | 2019 | 2020 | Undersökningsperiod |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Lönsamhet vid försäljning i unionen till icke-närstående kunder (% av omsättningen) | –5,4  % | –8,9  % | –5,9  % | 0,6  % |
| Index (2018 = 100) | – 100 | – 166 | – 110 | 10 |
| Kassaflöde (i euro) | 24 347 831 | 45 471 749 | 89 781 804 | 97 367 062 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 187 | 369 | 400 |
| Investeringar (euro) | 68 496 866 | 27 469 167 | 22 525 713 | 26 179 748 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 40 | 33 | 38 |
| Räntabilitet | 1  % | –9  % | –10  % | 4  % |
| Index (2018 = 100) | 100 | –1 600 | –1 832 | 660 |
| Källa: Unionstillverkarna som ingår i urvalet. |

(327)

Lönsamhet, kassaflöde, investeringar och räntabilitet för de unionstillverkare som ingick i urvalet utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

Tabell 10

Tabell 10

Lönsamhet, kassaflöde, investeringar och räntabilitet

Lönsamhet, kassaflöde, investeringar och räntabilitet

2018

2019

2020

Undersökningsperiod

Lönsamhet vid försäljning i unionen till icke-närstående kunder (% av omsättningen)

–5,4  %

–8,9  %

–5,9  %

0,6  %

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

– 100

– 100

– 166

– 166

– 110

– 110

10

10

Kassaflöde (i euro)

24 347 831

45 471 749

89 781 804

97 367 062

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

187

187

369

369

400

400

Investeringar (euro)

68 496 866

27 469 167

22 525 713

26 179 748

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

40

40

33

33

38

38

Räntabilitet

1  %

–9  %

–10  %

4  %

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

–1 600

–1 600

–1 832

–1 832

660

660

Källa: Unionstillverkarna som ingår i urvalet.

Källa

| (328) | Kommissionen fastställde lönsamheten för de unionstillverkare som ingick i urvalet genom att uttrycka nettovinsten före skatt för försäljningen av den likadana produkten till icke-närstående kunder i unionen som en procentandel av omsättningen för denna försäljning. Unionsindustrin gick med förlust under de första tre åren av skadeundersökningsperioden och lyckades knappt balansera sina inkomster och utgifter under undersökningsperioden. Förlusten ökade mellan 2018 och 2019, från –5,4 % till –8,9 %. Unionsindustrins försäljningspris ökade snabbare än tillverkningskostnaden under 2020 (se tabell 7 i skäl 320). Detta ledde till en minskning av förlusten till –5,9 % under 2020. Under undersökningsperioden registrerade unionsindustrin en vinst som låg något över nollresultat. |
| --- | --- |

(328)

Kommissionen fastställde lönsamheten för de unionstillverkare som ingick i urvalet genom att uttrycka nettovinsten före skatt för försäljningen av den likadana produkten till icke-närstående kunder i unionen som en procentandel av omsättningen för denna försäljning. Unionsindustrin gick med förlust under de första tre åren av skadeundersökningsperioden och lyckades knappt balansera sina inkomster och utgifter under undersökningsperioden. Förlusten ökade mellan 2018 och 2019, från –5,4 % till –8,9 %. Unionsindustrins försäljningspris ökade snabbare än tillverkningskostnaden under 2020 (se tabell 7 i skäl 320). Detta ledde till en minskning av förlusten till –5,9 % under 2020. Under undersökningsperioden registrerade unionsindustrin en vinst som låg något över nollresultat.

| (329) | Unionsindustrin kunde uppnå en liten vinst under undersökningsperioden, även om dess genomsnittliga försäljningspris till icke-närstående kunder i unionen förblev lägre än den genomsnittliga tillverkningskostnaden (se tabell 7 i skäl 320). Detta berodde på skillnaderna i den produktmix som tillverkades och den produktmix som såldes i unionen under undersökningsperioden. Skillnaderna rörde inte bara produkttyperna utan även den tidpunkt då de sålda varorna tillverkades (dvs., huruvida de såldes från lager). |
| --- | --- |

(329)

Unionsindustrin kunde uppnå en liten vinst under undersökningsperioden, även om dess genomsnittliga försäljningspris till icke-närstående kunder i unionen förblev lägre än den genomsnittliga tillverkningskostnaden (se tabell 7 i skäl 320). Detta berodde på skillnaderna i den produktmix som tillverkades och den produktmix som såldes i unionen under undersökningsperioden. Skillnaderna rörde inte bara produkttyperna utan även den tidpunkt då de sålda varorna tillverkades (dvs., huruvida de såldes från lager).

| (330) | Nettokassaflödet är ett mått på unionstillverkarnas förmåga att själva finansiera sin verksamhet. Nettokassaflödet fördubblades nästan mellan 2018 och 2019. Den ökade ytterligare under 2020 och, i mer måttlig takt, under undersökningsperioden. Kassaflödets utveckling hörde i stor utsträckning ihop med utvecklingen av försäljningen och därmed lagren. Under 2018 noterade en unionstillverkare som ingick i urvalet en stor lagervariation för färdiga varor, dvs. företaget tillverkade för lagret. Under 2019 upprepades inte denna situation och därmed omvandlades ett negativt kassaflöde för detta företag till ett positivt kassaflöde. Detta förklarade de mesta av ökningen av kassaflödet mellan 2018 och 2019. Kassaflödets värde under 2020 och undersökningsperioden var kopplat till det faktum att unionstillverkarna i urvalet tillfälligt stoppade sin tillverkning på grund av covid-19-relaterade åtgärder, men fortsatte att sälja från lager, något som historiskt sett, vilket framgår av tabell 9 (se skäl 325), stod för ungefär hälften av deras årliga produktionsvolym. Det utgående lagret av färdiga varor minskade under 2020 och under undersökningsperioden, vilket ledde till en lagervariation som tillförde ett mervärde till den minskade förlusten (2020) eller den ringa vinsten (undersökningsperioden). |
| --- | --- |

(330)

Nettokassaflödet är ett mått på unionstillverkarnas förmåga att själva finansiera sin verksamhet. Nettokassaflödet fördubblades nästan mellan 2018 och 2019. Den ökade ytterligare under 2020 och, i mer måttlig takt, under undersökningsperioden. Kassaflödets utveckling hörde i stor utsträckning ihop med utvecklingen av försäljningen och därmed lagren. Under 2018 noterade en unionstillverkare som ingick i urvalet en stor lagervariation för färdiga varor, dvs. företaget tillverkade för lagret. Under 2019 upprepades inte denna situation och därmed omvandlades ett negativt kassaflöde för detta företag till ett positivt kassaflöde. Detta förklarade de mesta av ökningen av kassaflödet mellan 2018 och 2019. Kassaflödets värde under 2020 och undersökningsperioden var kopplat till det faktum att unionstillverkarna i urvalet tillfälligt stoppade sin tillverkning på grund av covid-19-relaterade åtgärder, men fortsatte att sälja från lager, något som historiskt sett, vilket framgår av tabell 9 (se skäl 325), stod för ungefär hälften av deras årliga produktionsvolym. Det utgående lagret av färdiga varor minskade under 2020 och under undersökningsperioden, vilket ledde till en lagervariation som tillförde ett mervärde till den minskade förlusten (2020) eller den ringa vinsten (undersökningsperioden).

| (331) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de turkiska myndigheterna att eftersom endast ett företag kunde påverka kassaflödesresultatet var urvalet inte representativt. |
| --- | --- |

(331)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de turkiska myndigheterna att eftersom endast ett företag kunde påverka kassaflödesresultatet var urvalet inte representativt.

| (332) | Det kassaflöde som presenteras i tabell 10 var en ren sammanslagning av alla kassaflödesvärden för de unionstillverkare som ingick i urvalet. Detta innebär att alla händelser eller all utveckling vid något av företagen i urvalet påverkade den slutliga indikatorn oavsett vilken andel av unionstillverkningen som urvalet skulle ha representerat. I skäl 330 klargjorde kommissionen fluktuationerna i kassaflödet. Alla påståenden från de turkiska myndigheterna avvisades därför. |
| --- | --- |

(332)

Det kassaflöde som presenteras i tabell 10 var en ren sammanslagning av alla kassaflödesvärden för de unionstillverkare som ingick i urvalet. Detta innebär att alla händelser eller all utveckling vid något av företagen i urvalet påverkade den slutliga indikatorn oavsett vilken andel av unionstillverkningen som urvalet skulle ha representerat. I skäl 330 klargjorde kommissionen fluktuationerna i kassaflödet. Alla påståenden från de turkiska myndigheterna avvisades därför.

| (333) | Investeringarna minskade med 62 % under skadeundersökningsperioden. Den största minskningen på 60 % noterades mellan 2018 och 2019. Investeringarna minskade ytterligare under 2020 för att sedan öka under undersökningsperioden (16 % jämfört med 2020). Investeringarna finansierades i de flesta fall med kassaflöden och bankkrediter. De flesta investeringar gjordes för att upprätthålla kapaciteten och utföra byten. Investeringar i forskning, utveckling och innovation, som stod för 38 % av de totala investeringarna från de tillverkare som ingick i urvalet 2018, minskade med 97 % under skadeundersökningsperioden och stod endast för 3 % av deras investeringar under undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(333)

Investeringarna minskade med 62 % under skadeundersökningsperioden. Den största minskningen på 60 % noterades mellan 2018 och 2019. Investeringarna minskade ytterligare under 2020 för att sedan öka under undersökningsperioden (16 % jämfört med 2020). Investeringarna finansierades i de flesta fall med kassaflöden och bankkrediter. De flesta investeringar gjordes för att upprätthålla kapaciteten och utföra byten. Investeringar i forskning, utveckling och innovation, som stod för 38 % av de totala investeringarna från de tillverkare som ingick i urvalet 2018, minskade med 97 % under skadeundersökningsperioden och stod endast för 3 % av deras investeringar under undersökningsperioden.

| (334) | Kapitalanskaffningsförmågan hos de unionstillverkare som ingick i urvalet påverkades av den negativa lönsamheten. De unionstillverkare som ingick i urvalet rapporterade att den negativa lönsamheten hindrade dem från att finansiera nödvändiga investeringar för att kunna utnyttja den växande marknadspotentialen. En unionstillverkare som ingick i urvalet uppgav sig vara tvungen att minska sin kapacitet på grund av sina problem att anskaffa kapital. Vissa unionstillverkare som ingår i urvalet tillhör stora grupper, vilket gör att de har lättare att anskaffa kapital än fristående företag i en likartad ekonomisk situation. Deras låga lönsamhet och utsikter påverkar dock moderbolagens beslut att tillhandahålla medel, och de kan besluta sig för att investera på annat håll. |
| --- | --- |

(334)

Kapitalanskaffningsförmågan hos de unionstillverkare som ingick i urvalet påverkades av den negativa lönsamheten. De unionstillverkare som ingick i urvalet rapporterade att den negativa lönsamheten hindrade dem från att finansiera nödvändiga investeringar för att kunna utnyttja den växande marknadspotentialen. En unionstillverkare som ingick i urvalet uppgav sig vara tvungen att minska sin kapacitet på grund av sina problem att anskaffa kapital. Vissa unionstillverkare som ingår i urvalet tillhör stora grupper, vilket gör att de har lättare att anskaffa kapital än fristående företag i en likartad ekonomisk situation. Deras låga lönsamhet och utsikter påverkar dock moderbolagens beslut att tillhandahålla medel, och de kan besluta sig för att investera på annat håll.

| (335) | Räntabiliteten är vinsten i procent av investeringarnas bokförda nettovärde. Den minskade betydligt under 2019 och 2020 för att sedan öka under undersökningsperioden, till följd av tendenserna i fråga om lönsamheten. |
| --- | --- |

(335)

Räntabiliteten är vinsten i procent av investeringarnas bokförda nettovärde. Den minskade betydligt under 2019 och 2020 för att sedan öka under undersökningsperioden, till följd av tendenserna i fråga om lönsamheten.

4.5.   Slutsats beträffande skada

Slutsats beträffande skada

| (336) | Under skadeundersökningsperioden kunde unionsindustrin inte dra nytta av den expanderande marknaden, vilket framgår av de makroekonomiska indikatorer som uppvisar negativa eller ganska stabila tendenser i ett scenario där efterfrågan ökar. Tillverkningen, produktionskapaciteten, kapacitetsutnyttjandet eller sysselsättningen låg kvar på samma nivå under hela skadeundersökningsperioden. Unionsindustrins försäljning ökade långsammare än förbrukningen (unionsförsäljningen ökade med 3 % på en marknad som växte med 6 %). Därmed minskade unionsindustrins marknadsandel från 90,1 % under 2018 till 87,1 % under undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(336)

Under skadeundersökningsperioden kunde unionsindustrin inte dra nytta av den expanderande marknaden, vilket framgår av de makroekonomiska indikatorer som uppvisar negativa eller ganska stabila tendenser i ett scenario där efterfrågan ökar. Tillverkningen, produktionskapaciteten, kapacitetsutnyttjandet eller sysselsättningen låg kvar på samma nivå under hela skadeundersökningsperioden. Unionsindustrins försäljning ökade långsammare än förbrukningen (unionsförsäljningen ökade med 3 % på en marknad som växte med 6 %). Därmed minskade unionsindustrins marknadsandel från 90,1 % under 2018 till 87,1 % under undersökningsperioden.

| (337) | Trots att försäljningspriserna ökade med 19 % kunde unionsindustrin inte höja priserna i unionen till tillräckligt höga nivåer för att täcka sina kostnader under större delen av skadeundersökningsperioden. Detta ledde till att den under skadeundersökningsperioden antingen gick med förlust (–5,4 % under 2018, –8,9 % under 2019, –5,9 % under 2020) eller knappt uppnådde nollresultat (0,6 % under undersökningsperioden, som påverkades av den ekonomiska återhämtningen efter covid-19-pandemin, inbegripet den ökade byggnation som förklaras i skäl 311, och då unionsindustrin sålde betydande kvantiteter från lager). Den lönsamhetsnivå som uppnåddes under undersökningsperioden kunde inte ses som hållbar. Unionsindustrin kunde inte höja sina försäljningspriser i unionen till en nivå som säkerställer de lönsamhetsnivåer som krävs för att täcka dess tillverkningskostnader under större delen av skadeundersökningsperioden och för att utnyttja tillväxten på unionsmarknaden, till exempel genom att göra nya investeringar för ändamål som rör expansion och forskning och utveckling, samt för att fortsätta att utveckla segment som stora skivor. I denna situation minskade i själva verket investeringarna med 62 % och kapaciteten förblev konstant, vilket visar att unionsindustrin inte kunde växa tillsammans med den växande marknaden. |
| --- | --- |

(337)

Trots att försäljningspriserna ökade med 19 % kunde unionsindustrin inte höja priserna i unionen till tillräckligt höga nivåer för att täcka sina kostnader under större delen av skadeundersökningsperioden. Detta ledde till att den under skadeundersökningsperioden antingen gick med förlust (–5,4 % under 2018, –8,9 % under 2019, –5,9 % under 2020) eller knappt uppnådde nollresultat (0,6 % under undersökningsperioden, som påverkades av den ekonomiska återhämtningen efter covid-19-pandemin, inbegripet den ökade byggnation som förklaras i skäl 311, och då unionsindustrin sålde betydande kvantiteter från lager). Den lönsamhetsnivå som uppnåddes under undersökningsperioden kunde inte ses som hållbar. Unionsindustrin kunde inte höja sina försäljningspriser i unionen till en nivå som säkerställer de lönsamhetsnivåer som krävs för att täcka dess tillverkningskostnader under större delen av skadeundersökningsperioden och för att utnyttja tillväxten på unionsmarknaden, till exempel genom att göra nya investeringar för ändamål som rör expansion och forskning och utveckling, samt för att fortsätta att utveckla segment som stora skivor. I denna situation minskade i själva verket investeringarna med 62 % och kapaciteten förblev konstant, vilket visar att unionsindustrin inte kunde växa tillsammans med den växande marknaden.

| (338) | Mot bakgrund av ovanstående drog kommissionen slutsatsen att unionsindustrin hade lidit väsentlig skada i den mening som avses i artikel 3.5 i grundförordningen. |
| --- | --- |

(338)

Mot bakgrund av ovanstående drog kommissionen slutsatsen att unionsindustrin hade lidit väsentlig skada i den mening som avses i artikel 3.5 i grundförordningen.

| (339) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter lämnade ett antal berörda parter synpunkter på undersökningsresultaten och slutsatserna om skada. |
| --- | --- |

(339)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter lämnade ett antal berörda parter synpunkter på undersökningsresultaten och slutsatserna om skada.

| (340) | Ceramika Netto uttryckte oro över giltigheten hos de uppgifter som kommissionen använde för sina slutsatser om skada. Företaget lämnade framför allt in 2021 års räkenskaper för tre polska tillverkare av keramiska plattor och olika nyhetsartiklar som innehöll en sammanfattning av keramikindustrins resultat i Italien och Spanien 2021. |
| --- | --- |

(340)

Ceramika Netto uttryckte oro över giltigheten hos de uppgifter som kommissionen använde för sina slutsatser om skada. Företaget lämnade framför allt in 2021 års räkenskaper för tre polska tillverkare av keramiska plattor och olika nyhetsartiklar som innehöll en sammanfattning av keramikindustrins resultat i Italien och Spanien 2021.

| (341) | CGCSA hävdade att unionstillverkarna var villiga att lämna information för hela 2021 och om kommissionen hade undersökt denna information skulle den ha funnit att skadan enbart berodde på effekterna av covid-19-pandemin. |
| --- | --- |

(341)

CGCSA hävdade att unionstillverkarna var villiga att lämna information för hela 2021 och om kommissionen hade undersökt denna information skulle den ha funnit att skadan enbart berodde på effekterna av covid-19-pandemin.

| (342) | Kommissionen noterade att undersökningen genomfördes på grundval av uppgifter som kontrollerades på plats och som lämnades in av unionstillverkarna som ingick i urvalet för undersökningsperioden och skadeundersökningsperioden. Ceramika Netto lämnade inga synpunkter på urvalet av unionstillverkare inom den tillämpliga tidsfristen. Uppgifter som avsåg hela 2021 skulle omfatta en period efter undersökningsperioden och kunde därför inte användas för fastställandet av skada. Dessutom är kommissionen inte medveten om att unionsindustrin lämnat några proaktiva erbjudanden om att lämna uppgifter från tiden efter undersökningsperioden. Kommissionen avvisade därför Ceramika Nettos och GCSCA:s påståenden. |
| --- | --- |

(342)

Kommissionen noterade att undersökningen genomfördes på grundval av uppgifter som kontrollerades på plats och som lämnades in av unionstillverkarna som ingick i urvalet för undersökningsperioden och skadeundersökningsperioden. Ceramika Netto lämnade inga synpunkter på urvalet av unionstillverkare inom den tillämpliga tidsfristen. Uppgifter som avsåg hela 2021 skulle omfatta en period efter undersökningsperioden och kunde därför inte användas för fastställandet av skada. Dessutom är kommissionen inte medveten om att unionsindustrin lämnat några proaktiva erbjudanden om att lämna uppgifter från tiden efter undersökningsperioden. Kommissionen avvisade därför Ceramika Nettos och GCSCA:s påståenden.

| (343) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de indiska myndigheterna, de turkiska myndigheterna, GCSCA, det turkiska företaget Sogutsen Seramik och 16 exporterande indiska tillverkare att unionsindustrin inte lidit väsentlig skada. I detta avseende hävdade de indiska myndigheterna, de turkiska myndigheterna, GCSCA och 16 indiska exporterande tillverkare att de flesta makroekonomiska och mikroekonomiska indikatorerna förblev stabila eller förbättrades under skadeundersökningsperioden. |
| --- | --- |

(343)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de indiska myndigheterna, de turkiska myndigheterna, GCSCA, det turkiska företaget Sogutsen Seramik och 16 exporterande indiska tillverkare att unionsindustrin inte lidit väsentlig skada. I detta avseende hävdade de indiska myndigheterna, de turkiska myndigheterna, GCSCA och 16 indiska exporterande tillverkare att de flesta makroekonomiska och mikroekonomiska indikatorerna förblev stabila eller förbättrades under skadeundersökningsperioden.

| (344) | Till exempel påpekade de 16 företagen att produktionsvolymen, kapacitetsutnyttjandet och produktiviteten ökade väsentligt under undersökningsperioden jämfört med 2020, och att de utgående lagren minskade betydligt under undersökningsperioden jämfört med 2018. Dessutom hävdade de indiska exporterande tillverkarna att unionsindustrin, trots att dess marknadsandel minskade med 3 procentenheter under skadeundersökningsperioden, bibehöll stora marknadsandelar under hela skadeundersökningsperioden. Företagen hänvisade till förhandsavgörandet från Europeiska unionens domstol (domstolen) i målet eurocylinder systems AG/Hauptzollamt Hamburg-Stadt (31). Domstolen slog fast att rådet gjort en uppenbart oriktig bedömning när den drog slutsatsen att en förlust på 5 procentenheter av marknadsandelen var en indikator på väsentlig skada, eftersom unionsindustrins marknadsandel förblev betydande och upplevde en ökning av försäljningsvolymer och försäljningspriser. |
| --- | --- |

(344)

Till exempel påpekade de 16 företagen att produktionsvolymen, kapacitetsutnyttjandet och produktiviteten ökade väsentligt under undersökningsperioden jämfört med 2020, och att de utgående lagren minskade betydligt under undersökningsperioden jämfört med 2018. Dessutom hävdade de indiska exporterande tillverkarna att unionsindustrin, trots att dess marknadsandel minskade med 3 procentenheter under skadeundersökningsperioden, bibehöll stora marknadsandelar under hela skadeundersökningsperioden. Företagen hänvisade till förhandsavgörandet från Europeiska unionens domstol (domstolen) i målet eurocylinder systems AG/Hauptzollamt Hamburg-Stadt (31). Domstolen slog fast att rådet gjort en uppenbart oriktig bedömning när den drog slutsatsen att en förlust på 5 procentenheter av marknadsandelen var en indikator på väsentlig skada, eftersom unionsindustrins marknadsandel förblev betydande och upplevde en ökning av försäljningsvolymer och försäljningspriser.

domstolen

31

| (345) | De turkiska myndigheterna hävdade att indikatorer som lönsamhet, produktion, försäljningsvolym, unionens försäljningspris, kapacitetsutnyttjande, produktivitet, lagerhållning, kassaflöde och räntabilitet uppvisade en tillfällig negativ utveckling under 2020, som var ett år som påverkades av covid-19-pandemin, men som sedan återgick till en positiv utveckling under undersökningsperioden. Dessutom menade de turkiska myndigheterna att ett fåtal indikatorer som uppvisade negativa tendenser under skadeundersökningsperioden inte räckte för att dra någon slutsats om väsentlig skada. |
| --- | --- |

(345)

De turkiska myndigheterna hävdade att indikatorer som lönsamhet, produktion, försäljningsvolym, unionens försäljningspris, kapacitetsutnyttjande, produktivitet, lagerhållning, kassaflöde och räntabilitet uppvisade en tillfällig negativ utveckling under 2020, som var ett år som påverkades av covid-19-pandemin, men som sedan återgick till en positiv utveckling under undersökningsperioden. Dessutom menade de turkiska myndigheterna att ett fåtal indikatorer som uppvisade negativa tendenser under skadeundersökningsperioden inte räckte för att dra någon slutsats om väsentlig skada.

| (346) | På samma sätt hävdade de indiska myndigheterna att det inte förekom någon betydande skada eftersom den indiska importens marknadsandel var så pass liten under hela skadeundersökningsperioden. De indiska myndigheterna noterade också att trots att unionsindustrin tappade marknadsandelar så behöll den en stor marknadsandel. Dessutom ökade dess försäljningsvolym och försäljningspriset på hemmamarknaden ökade i högre takt än tillverkningskostnaden, vilket ledde till förbättrad lönsamhet. |
| --- | --- |

(346)

På samma sätt hävdade de indiska myndigheterna att det inte förekom någon betydande skada eftersom den indiska importens marknadsandel var så pass liten under hela skadeundersökningsperioden. De indiska myndigheterna noterade också att trots att unionsindustrin tappade marknadsandelar så behöll den en stor marknadsandel. Dessutom ökade dess försäljningsvolym och försäljningspriset på hemmamarknaden ökade i högre takt än tillverkningskostnaden, vilket ledde till förbättrad lönsamhet.

| (347) | GCSCA hävdade också att många makroekonomiska indikatorer, såsom produktionsvolym och kapacitetsutnyttjande, försäljningsvolym och en stor marknadsandel, uppvisade neutrala eller positiva tendenser under skadeundersökningsperioden. När det gäller mikroekonomiska indikatorer påpekade sammanslutningen att unionens inhemska försäljningspris ökade snabbare än unionsindustrins tillverkningskostnader. |
| --- | --- |

(347)

GCSCA hävdade också att många makroekonomiska indikatorer, såsom produktionsvolym och kapacitetsutnyttjande, försäljningsvolym och en stor marknadsandel, uppvisade neutrala eller positiva tendenser under skadeundersökningsperioden. När det gäller mikroekonomiska indikatorer påpekade sammanslutningen att unionens inhemska försäljningspris ökade snabbare än unionsindustrins tillverkningskostnader.

| (348) | Kommissionen noterade att indikatorerna inte bara måste granskas mot bakgrund av hur de utvecklas utan även med avseende på de uppnådda nivåerna. Kommissionen vidhöll att unionsindustrin lidit väsentlig skada på grund av de ökande volymerna av dumpad import från Indien och Turkiet. Även om priset på hemmamarknaden i unionen ökade snabbare än unionsindustrins tillverkningskostnad så gick unionsindustrin med förlust nästan varje år under skadeundersökningsperioden, och kunde bara uppnå nollresultat under undersökningsperioden. Dessutom förlorade unionsindustrin marknadsandelar, trots den ökande förbrukningen. |
| --- | --- |

(348)

Kommissionen noterade att indikatorerna inte bara måste granskas mot bakgrund av hur de utvecklas utan även med avseende på de uppnådda nivåerna. Kommissionen vidhöll att unionsindustrin lidit väsentlig skada på grund av de ökande volymerna av dumpad import från Indien och Turkiet. Även om priset på hemmamarknaden i unionen ökade snabbare än unionsindustrins tillverkningskostnad så gick unionsindustrin med förlust nästan varje år under skadeundersökningsperioden, och kunde bara uppnå nollresultat under undersökningsperioden. Dessutom förlorade unionsindustrin marknadsandelar, trots den ökande förbrukningen.

| (349) | Dessutom hänvisade parterna till kommissionens slutsatser om vissa indikatorer (produktionsvolym, kapacitetsutnyttjande) som påverkades negativt av covid-19-pandemin 2020 men återhämtade sig under undersökningsperioden. Parterna måste dock också inse att pandemin ledde till att vissa indikatorer förbättrades, t.ex. utgående lagervolym och kassaflöde. Därmed kunde kommissionen inte godta parternas beskrivning av förändringen under undersökningsperioden som att den var väsentligt bättre jämfört med föregående period, eftersom de redan höll med om att de särskilt dåliga resultaten för dessa indikatorer under 2020 berodde på pandemin. |
| --- | --- |

(349)

Dessutom hänvisade parterna till kommissionens slutsatser om vissa indikatorer (produktionsvolym, kapacitetsutnyttjande) som påverkades negativt av covid-19-pandemin 2020 men återhämtade sig under undersökningsperioden. Parterna måste dock också inse att pandemin ledde till att vissa indikatorer förbättrades, t.ex. utgående lagervolym och kassaflöde. Därmed kunde kommissionen inte godta parternas beskrivning av förändringen under undersökningsperioden som att den var väsentligt bättre jämfört med föregående period, eftersom de redan höll med om att de särskilt dåliga resultaten för dessa indikatorer under 2020 berodde på pandemin.

| (350) | När det gäller domstolens förhandsavgörande i målet eurocylinder system AG/Hauptzollamt Hamburg-Stadt konstaterade kommissionen att varje ärende måste bedömas för sig. I den undersökning som berörs av domstolens dom upplevde unionsindustrin en ökad försäljningsvolym och ökade försäljningspriser samtidigt som den bibehöll en hög marknadsandel och tvåsiffriga vinster under skadeundersökningsperioden (32). Situationen är i detta fall är helt annorlunda. Även om unionstillverkarnas försäljningspriser ökade och deras försäljningsvolym också ökade något fortsatte företagen att gå med förlust under nästan alla år under skadeundersökningsperioden. |
| --- | --- |

(350)

När det gäller domstolens förhandsavgörande i målet eurocylinder system AG/Hauptzollamt Hamburg-Stadt konstaterade kommissionen att varje ärende måste bedömas för sig. I den undersökning som berörs av domstolens dom upplevde unionsindustrin en ökad försäljningsvolym och ökade försäljningspriser samtidigt som den bibehöll en hög marknadsandel och tvåsiffriga vinster under skadeundersökningsperioden (32). Situationen är i detta fall är helt annorlunda. Även om unionstillverkarnas försäljningspriser ökade och deras försäljningsvolym också ökade något fortsatte företagen att gå med förlust under nästan alla år under skadeundersökningsperioden.

32

| (351) | Kommissionen avvisade därför de påståenden som beskrivs i skälen 343–347. |
| --- | --- |

(351)

Kommissionen avvisade därför de påståenden som beskrivs i skälen 343–347.

5.   ORSAKSSAMBAND

ORSAKSSAMBAND

| (352) | I enlighet med artikel 3.6 i grundförordningen har kommissionen undersökt om den dumpade importen från de berörda länderna har vållat unionsindustrin väsentlig skada. I enlighet med artikel 3.7 i grundförordningen undersökte kommissionen även huruvida andra kända faktorer samtidigt kunde ha vållat unionsindustrin skada. Kommissionen har säkerställt att all skada som eventuellt har vållats av andra faktorer än den dumpade importen från de berörda länderna inte har tillskrivits den dumpade importen. Dessa faktorer är import från övriga tredjeländer, inklusive icke-dumpad import från Indien, unionsindustrins exportresultat, efterfrågeutvecklingen, utvecklingen av unionsindustrins tillverkningskostnader och effekterna av covid-19-pandemin. |
| --- | --- |

(352)

I enlighet med artikel 3.6 i grundförordningen har kommissionen undersökt om den dumpade importen från de berörda länderna har vållat unionsindustrin väsentlig skada. I enlighet med artikel 3.7 i grundförordningen undersökte kommissionen även huruvida andra kända faktorer samtidigt kunde ha vållat unionsindustrin skada. Kommissionen har säkerställt att all skada som eventuellt har vållats av andra faktorer än den dumpade importen från de berörda länderna inte har tillskrivits den dumpade importen. Dessa faktorer är import från övriga tredjeländer, inklusive icke-dumpad import från Indien, unionsindustrins exportresultat, efterfrågeutvecklingen, utvecklingen av unionsindustrins tillverkningskostnader och effekterna av covid-19-pandemin.

5.1.   Verkan av den dumpade importen

Verkan av den dumpade importen

| (353) | Importvolymen från de berörda länderna ökade med 72 % under skadeundersökningsperioden, från [39 000 000–42 000 000] m2 under 2018, vilket motsvarar en marknadsandel på [5–5,2] %, till [67 000 000–69 000 000] m2 under undersökningsperioden, vilket motsvarar en marknadsandel på [8,1–8,3] % under undersökningsperioden. Importen från de berörda länderna (72 %) ökade betydligt snabbare än både förbrukningen på unionsmarknaden (6 %) och unionsförsäljningen (3 %). Ökningen av den dumpade importens marknadsandel, på mer än 3 procentenheter, inträffade samtidigt som unionsindustrins marknadsandel minskade med 3 procentenheter, från 90,1 % 2018 till 87,1 % under undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(353)

Importvolymen från de berörda länderna ökade med 72 % under skadeundersökningsperioden, från [39 000 000–42 000 000] m2 under 2018, vilket motsvarar en marknadsandel på [5–5,2] %, till [67 000 000–69 000 000] m2 under undersökningsperioden, vilket motsvarar en marknadsandel på [8,1–8,3] % under undersökningsperioden. Importen från de berörda länderna (72 %) ökade betydligt snabbare än både förbrukningen på unionsmarknaden (6 %) och unionsförsäljningen (3 %). Ökningen av den dumpade importens marknadsandel, på mer än 3 procentenheter, inträffade samtidigt som unionsindustrins marknadsandel minskade med 3 procentenheter, från 90,1 % 2018 till 87,1 % under undersökningsperioden.

2

2

| (354) | Den dumpade importens ökade marknadsandel vanns därför på bekostnad av unionsindustrin, som inte kunde dra nytta av den stadigt ökande förbrukningen. |
| --- | --- |

(354)

Den dumpade importens ökade marknadsandel vanns därför på bekostnad av unionsindustrin, som inte kunde dra nytta av den stadigt ökande förbrukningen.

| (355) | Den ökade importen skedde till dumpade, låga priser. Såsom fastställs i skäl 293 underskred priserna på unionsmarknaden från de exporterande tillverkare som ingick i urvalet unionsindustrins priser avsevärt, med minst 36 % för Indien och 19,9 % för Turkiet under undersökningsperioden, och understeg under alla omständigheter i hög grad unionsindustrins tillverkningskostnader. |
| --- | --- |

(355)

Den ökade importen skedde till dumpade, låga priser. Såsom fastställs i skäl 293 underskred priserna på unionsmarknaden från de exporterande tillverkare som ingick i urvalet unionsindustrins priser avsevärt, med minst 36 % för Indien och 19,9 % för Turkiet under undersökningsperioden, och understeg under alla omständigheter i hög grad unionsindustrins tillverkningskostnader.

| (356) | Förutom undersökningsresultaten om ett betydande prisunderskridande under undersökningsperioden var de genomsnittliga importpriserna från de berörda länderna också mycket lägre än unionsindustrins priser under hela skadeundersökningsperioden. Prisskillnaden (baserat på uppgifter från Eurostat) mellan den dumpade importen och unionsindustrins priser var betydande och ökade under skadeundersökningsperioden, från 2,98 euro/m2 under 2018 till 4,77 euro/m2 under undersökningsperioden, en ökning med 60 %. |
| --- | --- |

(356)

Förutom undersökningsresultaten om ett betydande prisunderskridande under undersökningsperioden var de genomsnittliga importpriserna från de berörda länderna också mycket lägre än unionsindustrins priser under hela skadeundersökningsperioden. Prisskillnaden (baserat på uppgifter från Eurostat) mellan den dumpade importen och unionsindustrins priser var betydande och ökade under skadeundersökningsperioden, från 2,98 euro/m2 under 2018 till 4,77 euro/m2 under undersökningsperioden, en ökning med 60 %.

2

2

| (357) | På grund av den dumpade importen, vars priser också underskred unionsindustrins tillverkningskostnader under hela skadeundersökningsperioden, orsakades ett betydande pristryck. För att undvika att tappa ytterligare marknadsandelar kunde unionsindustrin inte höja sina priser i unionen över sin tillverkningskostnad under större delen av skadeundersökningsperioden (se tabell 7 i skäl 320). Den uppnådde knappt nollresultat under undersökningsperioden, som sammanföll med återhämtningen efter covid-19-pandemin och en ökad byggnation (se skäl 311). Under alla omständigheter var unionsindustrins vinstnivå under undersökningsperioden mycket låg (0,6 %) och kan inte betraktas som hållbar (se skäl 337). Den dumpade importen översteg också unionens försäljning i samband med återhämtningen efter covid-19-pandemin: samtidigt som unionsindustrins försäljning ökade med 1,2 % under undersökningsperioden jämfört med 2020, steg den dumpade importen med 17,5 %. |
| --- | --- |

(357)

På grund av den dumpade importen, vars priser också underskred unionsindustrins tillverkningskostnader under hela skadeundersökningsperioden, orsakades ett betydande pristryck. För att undvika att tappa ytterligare marknadsandelar kunde unionsindustrin inte höja sina priser i unionen över sin tillverkningskostnad under större delen av skadeundersökningsperioden (se tabell 7 i skäl 320). Den uppnådde knappt nollresultat under undersökningsperioden, som sammanföll med återhämtningen efter covid-19-pandemin och en ökad byggnation (se skäl 311). Under alla omständigheter var unionsindustrins vinstnivå under undersökningsperioden mycket låg (0,6 %) och kan inte betraktas som hållbar (se skäl 337). Den dumpade importen översteg också unionens försäljning i samband med återhämtningen efter covid-19-pandemin: samtidigt som unionsindustrins försäljning ökade med 1,2 % under undersökningsperioden jämfört med 2020, steg den dumpade importen med 17,5 %.

| (358) | Av uppgifter följer att ökningen av den dumpade importen till låga priser ledde till förlorad försäljning och förhindrade unionsindustrin från att uppnå rimliga vinstnivåer. Kommissionen drog därför slutsatsen att det finns ett orsakssamband mellan den dumpade importen från de berörda länderna och den skada som unionsindustrin lidit. |
| --- | --- |

(358)

Av uppgifter följer att ökningen av den dumpade importen till låga priser ledde till förlorad försäljning och förhindrade unionsindustrin från att uppnå rimliga vinstnivåer. Kommissionen drog därför slutsatsen att det finns ett orsakssamband mellan den dumpade importen från de berörda länderna och den skada som unionsindustrin lidit.

5.2.   Verkningar av andra faktorer

Verkningar av andra faktorer

5.2.1.   Import från tredjeländer

Import från tredjeländer

| (359) | Importvolymen från övriga tredjeländer utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

  Tabell 11


  Import från tredjeländer











  Land | | 2018 | 2019 | 2020 | Undersökningsperiod |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Icke-dumpad import från Indien och Turkiet | Volym (m2) | [8 000 000 –
  10 000 000 ] | [10 000 000 –
  12 000 000 ] | [13 000 000 –
  15 000 000 ] | [14 000 000 –
  16 000 000 ] |
| | Index (2018 = 100) | 100 | 132 | 160 | 173 |
| | Marknadsandel | [1 –1,2 ] % | [1,4 –1,6 ] % | [1,6 –1,8 ] % | [1,7 –1,9 ] % |
| | Genomsnittspris (euro/m2) | [6,1 –6,4 ] | [6,4 –6,7 ] | [6,5 –6,8 ] | [6,4 –6,7 ] |
| | Index (2018 = 100) | 100 | 105 | 106 | 105 |
| Ukraina | Volym (m2) | 5 641 163 | 5 104 655 | 4 890 265 | 5 546 233 |
| | Index (2018 = 100) | 100 | 90 | 87 | 98 |
| | Marknadsandel | 0,7  % | 0,6  % | 0,6  % | 0,7  % |
| | Genomsnittspris (euro/m2) | 4,22 | 4,44 | 4,37 | 4,55 |
| | Index (2018 = 100) | 100 | 105 | 103 | 108 |
| Kina | Volym (m2) | 8 534 901 | 6 739 211 | 6 488 766 | 4 836 581 |
| | Index (2018 = 100) | 100 | 79 | 76 | 57 |
| | Marknadsandel | 1,1  % | 0,8  % | 0,8  % | 0,6  % |
| | Genomsnittspris (euro/m2) | 5,11 | 5,18 | 4,81 | 4,95 |
| | Index (2018 = 100) | 100 | 101 | 94 | 97 |
| Förenade Arabemiraten | Volym (m2) | 3 443 921 | 3 220 877 | 3 448 721 | 3 194 145 |
| | Index (2018 = 100) | 100 | 94 | 100 | 93 |
| | Marknadsandel | 0,4  % | 0,4  % | 0,4  % | 0,4  % |
| | Genomsnittspris (euro/m2) | 9,29 | 7,30 | 6,57 | 6,93 |
| | Index (2018 = 100) | 100 | 78 | 71 | 75 |
| Övriga (med undantag av de berörda länderna) | Volym (m2) | 12 091 485 | 11 671 162 | 10 263 420 | 11 036 430 |
| | Index (2018 = 100) | 100 | 97 | 85 | 91 |
| | Marknadsandel | 1,5  % | 1,4  % | 1,3  % | 1,3  % |
| | Genomsnittspris (euro/m2) | 6,68 | 6,24 | 6,96 | 7,15 |
| | Index (2018 = 100) | 100 | 105 | 106 | 107 |
| Sammantaget för alla tredjeländer med undantag av de berörda länderna, inklusive den icke-dumpade importen från Indien och Turkiet | Volym (m2) | [38 000 000 –40 000 000 ] | [37 000 000 –39 000 000 ] | [38 000 000 –40 000 000 ] | [39 000 000 –41 000 000 ] |
| | Index (2018 = 100) | 100 | 100 | 101 | 103 |
| | Marknadsandel | [4,8 –5 ] % | [4,6 –4,8 ] % | [4,7 –4,9 ] % | [4,7 –4,9 ] % |
| | Genomsnittspris (euro/m2) | [6 –6,3 ] | [5,9 –6,2 ] | [6 –6,3 ] | [6,2 –6,5 ] |
| | Index (2018 = 100) | 100 | 98 | 100 | 103 |
| Källa: Eurostat och den exporterande tillverkare som ingår i urvalet. |

(359)

Importvolymen från övriga tredjeländer utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

Tabell 11

Tabell 11

Import från tredjeländer

Import från tredjeländer

Land

2018

2019

2020

Undersökningsperiod

Icke-dumpad import från Indien och Turkiet

Volym (m2)

2

[8 000 000 –

10 000 000 ]

[10 000 000 –

12 000 000 ]

[13 000 000 –

15 000 000 ]

[14 000 000 –

16 000 000 ]

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

132

132

160

160

173

173

Marknadsandel

[1 –1,2 ] %

[1,4 –1,6 ] %

[1,6 –1,8 ] %

[1,7 –1,9 ] %

Genomsnittspris (euro/m2)

2

[6,1 –6,4 ]

[6,4 –6,7 ]

[6,5 –6,8 ]

[6,4 –6,7 ]

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

105

105

106

106

105

105

Ukraina

Volym (m2)

2

5 641 163

5 104 655

4 890 265

5 546 233

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

90

90

87

87

98

98

Marknadsandel

0,7  %

0,6  %

0,6  %

0,7  %

Genomsnittspris (euro/m2)

2

4,22

4,44

4,37

4,55

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

105

105

103

103

108

108

Kina

Volym (m2)

2

8 534 901

6 739 211

6 488 766

4 836 581

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

79

79

76

76

57

57

Marknadsandel

1,1  %

0,8  %

0,8  %

0,6  %

Genomsnittspris (euro/m2)

2

5,11

5,18

4,81

4,95

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

101

101

94

94

97

97

Förenade Arabemiraten

Volym (m2)

2

3 443 921

3 220 877

3 448 721

3 194 145

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

94

94

100

100

93

93

Marknadsandel

0,4  %

0,4  %

0,4  %

0,4  %

Genomsnittspris (euro/m2)

2

9,29

7,30

6,57

6,93

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

78

78

71

71

75

75

Övriga (med undantag av de berörda länderna)

Volym (m2)

2

12 091 485

11 671 162

10 263 420

11 036 430

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

97

97

85

85

91

91

Marknadsandel

1,5  %

1,4  %

1,3  %

1,3  %

Genomsnittspris (euro/m2)

2

6,68

6,24

6,96

7,15

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

105

105

106

106

107

107

Sammantaget för alla tredjeländer med undantag av de berörda länderna, inklusive den icke-dumpade importen från Indien och Turkiet

Volym (m2)

2

[38 000 000 –40 000 000 ]

[37 000 000 –39 000 000 ]

[38 000 000 –40 000 000 ]

[39 000 000 –41 000 000 ]

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

100

100

101

101

103

103

Marknadsandel

[4,8 –5 ] %

[4,6 –4,8 ] %

[4,7 –4,9 ] %

[4,7 –4,9 ] %

Genomsnittspris (euro/m2)

2

[6 –6,3 ]

[5,9 –6,2 ]

[6 –6,3 ]

[6,2 –6,5 ]

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

98

98

100

100

103

103

Källa: Eurostat och den exporterande tillverkare som ingår i urvalet.

Källa

| (360) | Importen från alla tredjeländer med undantag av de berörda länderna, men inklusive den icke-dumpade importen från Indien och Turkiet (alla tredjeländer), ökade med 3 % under skadeundersökningsperioden. Importen från övriga tredjeländer uppgick till [36–38 %] av den totala importen till unionen under undersökningsperioden (en nedgång från [48–50 %] av importen 2018). Deras andel av unionsmarknaden minskade årligen, från [4,8–5] % 2018 till [4,7–4,9] % under undersökningsperioden. Med undantag av den icke-dumpade importen från de berörda länderna och Kina under 2018 uppnådde inget annat enskilt land en marknadsandel på mer än 1 % under hela skadeundersökningsperioden. |
| --- | --- |

(360)

Importen från alla tredjeländer med undantag av de berörda länderna, men inklusive den icke-dumpade importen från Indien och Turkiet (alla tredjeländer), ökade med 3 % under skadeundersökningsperioden. Importen från övriga tredjeländer uppgick till [36–38 %] av den totala importen till unionen under undersökningsperioden (en nedgång från [48–50 %] av importen 2018). Deras andel av unionsmarknaden minskade årligen, från [4,8–5] % 2018 till [4,7–4,9] % under undersökningsperioden. Med undantag av den icke-dumpade importen från de berörda länderna och Kina under 2018 uppnådde inget annat enskilt land en marknadsandel på mer än 1 % under hela skadeundersökningsperioden.

alla tredjeländer

| (361) | Det genomsnittliga priset på importen från alla tredjeländer minskade först med 2 % mellan 2018 och 2019, och ökade sedan långsamt från 2020 för att uppnå en 3 % högre nivå under undersökningsperioden än 2018. Priserna på denna import var högre än priserna på den dumpade importen från de berörda länderna under hela skadeundersökningsperioden. Den största skillnaden registrerades under undersökningsperioden, när det genomsnittliga priset från alla tredjeländer var [8–12] % högre än det genomsnittliga priset på den dumpade importen från de berörda länderna. |
| --- | --- |

(361)

Det genomsnittliga priset på importen från alla tredjeländer minskade först med 2 % mellan 2018 och 2019, och ökade sedan långsamt från 2020 för att uppnå en 3 % högre nivå under undersökningsperioden än 2018. Priserna på denna import var högre än priserna på den dumpade importen från de berörda länderna under hela skadeundersökningsperioden. Den största skillnaden registrerades under undersökningsperioden, när det genomsnittliga priset från alla tredjeländer var [8–12] % högre än det genomsnittliga priset på den dumpade importen från de berörda länderna.

| (362) | Den icke-dumpade importen från de berörda länderna ökade med 73 % under skadeundersökningsperioden, från [8 000 000–10 000 000] kvadratmeter 2018 till [16 000 000–18 000 000] under undersökningsperioden. Deras marknadsandel ökade från [1–1,2] % 2018 till [1,7–1,9] % under undersökningsperioden. Priserna på denna import var högre än priserna på den dumpade importen från de berörda länderna under hela skadeundersökningsperioden. Under 2019, 2020 och undersökningsperioden var de minst 14 % högre än det genomsnittliga importpriset på den dumpade importen från de berörda länderna. De genomsnittliga importpriserna var lägre än unionsindustrins priser under hela skadeundersökningsperioden. Denna import och ökningen av denna hade därför en negativ inverkan på unionsindustrins resultat. |
| --- | --- |

(362)

Den icke-dumpade importen från de berörda länderna ökade med 73 % under skadeundersökningsperioden, från [8 000 000–10 000 000] kvadratmeter 2018 till [16 000 000–18 000 000] under undersökningsperioden. Deras marknadsandel ökade från [1–1,2] % 2018 till [1,7–1,9] % under undersökningsperioden. Priserna på denna import var högre än priserna på den dumpade importen från de berörda länderna under hela skadeundersökningsperioden. Under 2019, 2020 och undersökningsperioden var de minst 14 % högre än det genomsnittliga importpriset på den dumpade importen från de berörda länderna. De genomsnittliga importpriserna var lägre än unionsindustrins priser under hela skadeundersökningsperioden. Denna import och ökningen av denna hade därför en negativ inverkan på unionsindustrins resultat.

| (363) | Importen från alla tredjeländer med undantag av de berörda länderna men inklusive den icke-dumpade importen från Indien och Turkiet kan därför i begränsad utsträckning ha bidragit till den väsentliga skada som unionsindustrin lidit. Med tanke på att deras genomsnittliga priser är högre än priserna på den dumpade importen från de berörda länderna, att volymerna är mindre och inte övertog marknadsandelar under skadeundersökningsperioden, försvagar inte denna import, varken sammantaget eller individuellt, det orsakssamband som fastställts med den dumpade importen från Indien och Turkiet. |
| --- | --- |

(363)

Importen från alla tredjeländer med undantag av de berörda länderna men inklusive den icke-dumpade importen från Indien och Turkiet kan därför i begränsad utsträckning ha bidragit till den väsentliga skada som unionsindustrin lidit. Med tanke på att deras genomsnittliga priser är högre än priserna på den dumpade importen från de berörda länderna, att volymerna är mindre och inte övertog marknadsandelar under skadeundersökningsperioden, försvagar inte denna import, varken sammantaget eller individuellt, det orsakssamband som fastställts med den dumpade importen från Indien och Turkiet.

| (364) | Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter hävdade de turkiska myndigheterna att kommissionens slutsatser om den icke-dumpade importens inverkan på unionsindustrins situation från de berörda länderna och från alla tredjeländer var partiska, eftersom kommissionen konstaterade att den icke-dumpade importen från de berörda länderna hade en negativ inverkan på unionsindustrins resultat, samtidigt som importen från alla tredjeländer bidrog till den väsentliga skadan endast i begränsad utsträckning, särskilt eftersom importen från alla tredjeländer nådde en volym som var fyra gånger högre än den icke-dumpade importen från de berörda länderna. |
| --- | --- |

(364)

Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter hävdade de turkiska myndigheterna att kommissionens slutsatser om den icke-dumpade importens inverkan på unionsindustrins situation från de berörda länderna och från alla tredjeländer var partiska, eftersom kommissionen konstaterade att den icke-dumpade importen från de berörda länderna hade en negativ inverkan på unionsindustrins resultat, samtidigt som importen från alla tredjeländer bidrog till den väsentliga skadan endast i begränsad utsträckning, särskilt eftersom importen från alla tredjeländer nådde en volym som var fyra gånger högre än den icke-dumpade importen från de berörda länderna.

| (365) | Kommissionen noterade att skälen 362 och 363 måste läsas tillsammans. När man beaktar deras volymer och priser, både den icke-dumpade importen från de berörda länderna och importen från andra tredjeländer, hade dessa en negativ inverkan på unionsindustrins resultat, men inte i en omfattning som försvagade orsakssambandet. Såsom förklaras i skäl 360 omfattar kategorin ”alla tredjeländer” även den icke-dumpade importen från Indien och Turkiet. Kommissionen avvisade följaktligen påståendet. |
| --- | --- |

(365)

Kommissionen noterade att skälen 362 och 363 måste läsas tillsammans. När man beaktar deras volymer och priser, både den icke-dumpade importen från de berörda länderna och importen från andra tredjeländer, hade dessa en negativ inverkan på unionsindustrins resultat, men inte i en omfattning som försvagade orsakssambandet. Såsom förklaras i skäl 360 omfattar kategorin ”alla tredjeländer” även den icke-dumpade importen från Indien och Turkiet. Kommissionen avvisade följaktligen påståendet.

| (366) | Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter hävdade de indiska myndigheterna att importen från Indien i fråga om volym och priser liknade importen från tredjeländer (med undantag av den icke-dumpade importen från de berörda länderna). Kommissionen undersökte dock inte dessa tredjeländer. Enligt de indiska myndigheterna visade detta att unionsindustrin inte led skada på grund av den dumpade importen från Indien, utan på grund av höga tillverkningskostnader. Dessutom påpekade de indiska myndigheterna att eftersom unionsindustrins lönsamhet förbättrades när den indiska importen ökade fanns det inget orsakssamband mellan den dumpade importen från Indien och den väsentliga skada som unionsindustrin lidit. |
| --- | --- |

(366)

Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter hävdade de indiska myndigheterna att importen från Indien i fråga om volym och priser liknade importen från tredjeländer (med undantag av den icke-dumpade importen från de berörda länderna). Kommissionen undersökte dock inte dessa tredjeländer. Enligt de indiska myndigheterna visade detta att unionsindustrin inte led skada på grund av den dumpade importen från Indien, utan på grund av höga tillverkningskostnader. Dessutom påpekade de indiska myndigheterna att eftersom unionsindustrins lönsamhet förbättrades när den indiska importen ökade fanns det inget orsakssamband mellan den dumpade importen från Indien och den väsentliga skada som unionsindustrin lidit.

| (367) | Kommissionen erinrade om att den undersökte verkningarna av den import från Indien och Turkiet som konstaterades ske till dumpade priser. Undersökningen inleddes på grundval av den tillräckliga bevisning om dumpning som lämnats av klaganden. Eftersom ingen sådan bevisning lämnades för övriga tredjeländer undersökte kommissionen inte dessa länder och kunde därför inte dra några slutsatser om dumpning i denna undersökning. Kommissionen erkände att importen från alla tredjeländer bidrog till den väsentliga skadan på ett begränsat sätt (se skäl 363). När det gäller importvolymerna analyserade kommissionen kraven på en sammantagen bedömning av den dumpade importen och fann att alla krav var uppfyllda i denna undersökning. Importen från Indien kunde därför inte anses vara försumbar. Slutligen, såsom förklaras i skäl 298 kunde unionsindustrin, även om den kunde höja sina priser och därmed förbättra sitt ekonomiska resultat, bara uppnå lönsamhetsnivåer som låg något över nollresultat under undersökningsperioden. Dessutom, såsom förklaras i skälen 293–295, konstaterade kommissionen att det förekom ett betydande prisunderskridande och att prisökningar som annars skulle ha ägt rum förhindrades av den dumpade importen från Indien och Turkiet. Påståendet att importen från Indien inte kunde vålla unionsindustrin väsentlig skada sett till volymer och priser avvisades därför. |
| --- | --- |

(367)

Kommissionen erinrade om att den undersökte verkningarna av den import från Indien och Turkiet som konstaterades ske till dumpade priser. Undersökningen inleddes på grundval av den tillräckliga bevisning om dumpning som lämnats av klaganden. Eftersom ingen sådan bevisning lämnades för övriga tredjeländer undersökte kommissionen inte dessa länder och kunde därför inte dra några slutsatser om dumpning i denna undersökning. Kommissionen erkände att importen från alla tredjeländer bidrog till den väsentliga skadan på ett begränsat sätt (se skäl 363). När det gäller importvolymerna analyserade kommissionen kraven på en sammantagen bedömning av den dumpade importen och fann att alla krav var uppfyllda i denna undersökning. Importen från Indien kunde därför inte anses vara försumbar. Slutligen, såsom förklaras i skäl 298 kunde unionsindustrin, även om den kunde höja sina priser och därmed förbättra sitt ekonomiska resultat, bara uppnå lönsamhetsnivåer som låg något över nollresultat under undersökningsperioden. Dessutom, såsom förklaras i skälen 293–295, konstaterade kommissionen att det förekom ett betydande prisunderskridande och att prisökningar som annars skulle ha ägt rum förhindrades av den dumpade importen från Indien och Turkiet. Påståendet att importen från Indien inte kunde vålla unionsindustrin väsentlig skada sett till volymer och priser avvisades därför.

5.2.2.   Unionsindustrins exportresultat

| (368) | Kommissionen undersökte export- och prisutvecklingen för hela unionsindustrin baserat på uppgifter från Eurostat (33).

  Tabell 12


  Export från unionen | 2018 | 2019 | 2020 | Undersökningsperiod |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Exportvolym (m2) | 470 484 212 | 470 086 762 | 447 819 312 | 514 369 625 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 100 | 95 | 109 |
| Genomsnittspris (euro/m2) | 8,58 | 8,53 | 8,78 | 8,77 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 99 | 102 | 102 |
| Källa: CET, Eurostat. |

(368)

Kommissionen undersökte export- och prisutvecklingen för hela unionsindustrin baserat på uppgifter från Eurostat (33).

33

Tabell 12

Tabell 12

Export från unionen

Export från unionen

2018

2019

2020

Undersökningsperiod

Exportvolym (m2)

2

470 484 212

470 086 762

447 819 312

514 369 625

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

100

100

95

95

109

109

Genomsnittspris (euro/m2)

2

8,58

8,53

8,78

8,77

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

99

99

102

102

102

102

Källa: CET, Eurostat.

Källa

| (369) | Enligt uppgifter från Eurostat ökade unionens export av keramiska plattor med 9 % under skadeundersökningsperioden. Exporten förblev stabil under de två första åren av skadeundersökningsperioden för att därefter minska med 5 % mellan 2019 och 2020 och därefter öka under undersökningsperioden, nämligen med 15 % årligen. Det genomsnittliga exportpriset förblev relativt stabilt under hela skadeundersökningsperioden och ökade med 2 %. |
| --- | --- |

(369)

Enligt uppgifter från Eurostat ökade unionens export av keramiska plattor med 9 % under skadeundersökningsperioden. Exporten förblev stabil under de två första åren av skadeundersökningsperioden för att därefter minska med 5 % mellan 2019 och 2020 och därefter öka under undersökningsperioden, nämligen med 15 % årligen. Det genomsnittliga exportpriset förblev relativt stabilt under hela skadeundersökningsperioden och ökade med 2 %.

| (370) | Berörda parter hävdade, på grundval av uppgifterna i klagomålet, att unionsindustrins exportresultat var en orsak till skada, på grund av nedgången 2020 och det faktum att det genomsnittliga exportpriset var lägre än klagandenas tillverkningskostnader. |
| --- | --- |

(370)

Berörda parter hävdade, på grundval av uppgifterna i klagomålet, att unionsindustrins exportresultat var en orsak till skada, på grund av nedgången 2020 och det faktum att det genomsnittliga exportpriset var lägre än klagandenas tillverkningskostnader.

| (371) | Denna jämförelse stämde inte. För det första omfattade uppgifterna från Eurostat all unionsexport (även till närstående kunder utanför unionen), medan klagandenas tillverkningskostnader endast utgjorde en del av unionsexporten. För det andra omfattade undersökningsperioden en annan period än den som användes i klagomålet. |
| --- | --- |

(371)

Denna jämförelse stämde inte. För det första omfattade uppgifterna från Eurostat all unionsexport (även till närstående kunder utanför unionen), medan klagandenas tillverkningskostnader endast utgjorde en del av unionsexporten. För det andra omfattade undersökningsperioden en annan period än den som användes i klagomålet.

| (372) | Hur som helst analyserade kommissionen också exportresultaten för de unionstillverkare som ingick i urvalet, på grundval av kontrollerade uppgifter. Volymerna av och genomsnittspriserna för exporten till icke-närstående kunder för de unionstillverkare som ingick i urvalet utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

  Tabell 13


  Exportresultat för unionstillverkarna som ingår i urvalet | 2018 | 2019 | 2020 | Undersökningsperiod |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Exportvolym (m2) | 6 906 051 | 7 483 379 | 7 105 324 | 9 669 741 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 108 | 103 | 140 |
| Genomsnittspris (euro/m2) | 13,60 | 13,81 | 11,63 | 11,24 |
| Index (2018 = 100) | 100 | 102 | 85 | 83 |
| Källa: Unionstillverkarna som ingår i urvalet. |

(372)

Hur som helst analyserade kommissionen också exportresultaten för de unionstillverkare som ingick i urvalet, på grundval av kontrollerade uppgifter. Volymerna av och genomsnittspriserna för exporten till icke-närstående kunder för de unionstillverkare som ingick i urvalet utvecklades på följande sätt under skadeundersökningsperioden:

Tabell 13

Tabell 13

Exportresultat för unionstillverkarna som ingår i urvalet

Exportresultat för unionstillverkarna som ingår i urvalet

2018

2019

2020

Undersökningsperiod

Exportvolym (m2)

2

6 906 051

7 483 379

7 105 324

9 669 741

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

108

108

103

103

140

140

Genomsnittspris (euro/m2)

2

13,60

13,81

11,63

11,24

Index (2018 = 100)

Index (2018 = 100)

100

100

102

102

85

85

83

83

Källa: Unionstillverkarna som ingår i urvalet.

Källa

| (373) | Exportvolymen för unionstillverkarna som ingick i urvalet ökade med 40 % under skadeundersökningsperioden. Den största ökningen registrerades under undersökningsperioden, dvs. 36 % årligen (dvs. jämfört med 2020). Det genomsnittliga exportpriset för de unionstillverkare som ingick i urvalet minskade med 17 % under skadeundersökningsperioden. Först ökade det något och minskade därefter 2020 och under undersökningsperioden. Trots denna minskning översteg det genomsnittliga exportpriset för de unionstillverkare som ingick i urvalet deras tillverkningskostnader under hela undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(373)

Exportvolymen för unionstillverkarna som ingick i urvalet ökade med 40 % under skadeundersökningsperioden. Den största ökningen registrerades under undersökningsperioden, dvs. 36 % årligen (dvs. jämfört med 2020). Det genomsnittliga exportpriset för de unionstillverkare som ingick i urvalet minskade med 17 % under skadeundersökningsperioden. Först ökade det något och minskade därefter 2020 och under undersökningsperioden. Trots denna minskning översteg det genomsnittliga exportpriset för de unionstillverkare som ingick i urvalet deras tillverkningskostnader under hela undersökningsperioden.

| (374) | Med tanke på den positiva utvecklingen kunde exportresultatet för de unionstillverkare som ingick i urvalet eller för hela unionsindustrin inte ha bidragit till den väsentliga skada som unionsindustrin lidit. |
| --- | --- |

(374)

Med tanke på den positiva utvecklingen kunde exportresultatet för de unionstillverkare som ingick i urvalet eller för hela unionsindustrin inte ha bidragit till den väsentliga skada som unionsindustrin lidit.

| (375) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de turkiska myndigheterna att unionsindustrins förlorade marknadsandelar inte kunde tillskrivas den dumpade importen från de berörda länderna. Parten pekade på unionsindustrins ökande exportvolym och hävdade att förlusten av marknadsandelar berodde på att unionsindustrin prioriterade export framför inhemsk försäljning. Detta påstående upprepades av de turkiska myndigheterna efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter. |
| --- | --- |

(375)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de turkiska myndigheterna att unionsindustrins förlorade marknadsandelar inte kunde tillskrivas den dumpade importen från de berörda länderna. Parten pekade på unionsindustrins ökande exportvolym och hävdade att förlusten av marknadsandelar berodde på att unionsindustrin prioriterade export framför inhemsk försäljning. Detta påstående upprepades av de turkiska myndigheterna efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter.

| (376) | Kommissionen höll inte med. Den utgående lagervolymen och unionsindustrins kapacitetsutnyttjande skulle ha gjort det möjligt för unionsindustrin att öka sina exportvolymer och inhemska försäljningsvolymer samtidigt. Unionsindustrins förbättrade exportresultat under skadeundersökningsperioden kunde därför inte motivera att unionsindustrin förlorade marknadsandelar, vilket berodde på de ökande volymerna dumpad import som underskred och höll nere unionsindustrins priser, såsom konstateras i skäl 358. Kommissionen avvisade detta påstående. |
| --- | --- |

(376)

Kommissionen höll inte med. Den utgående lagervolymen och unionsindustrins kapacitetsutnyttjande skulle ha gjort det möjligt för unionsindustrin att öka sina exportvolymer och inhemska försäljningsvolymer samtidigt. Unionsindustrins förbättrade exportresultat under skadeundersökningsperioden kunde därför inte motivera att unionsindustrin förlorade marknadsandelar, vilket berodde på de ökande volymerna dumpad import som underskred och höll nere unionsindustrins priser, såsom konstateras i skäl 358. Kommissionen avvisade detta påstående.

5.2.3.   Förbrukning

Förbrukning

| (377) | Vissa parter hävdade att den minskade förbrukningen av keramiska plattor världen över var en orsak till skada för unionsindustrin. Såsom anges i skälen 267–269 ökade emellertid förbrukningen stadigt i unionen under hela skadeundersökningsperioden. Denna faktor kan därför inte ha bidragit till den väsentliga skada som unionsindustrin lidit. |
| --- | --- |

(377)

Vissa parter hävdade att den minskade förbrukningen av keramiska plattor världen över var en orsak till skada för unionsindustrin. Såsom anges i skälen 267–269 ökade emellertid förbrukningen stadigt i unionen under hela skadeundersökningsperioden. Denna faktor kan därför inte ha bidragit till den väsentliga skada som unionsindustrin lidit.

5.2.4.   Tillverkningskostnadens utveckling

Tillverkningskostnadens utveckling

| (378) | De berörda parterna hävdade att ökade kostnader för råvaror, energi, transport och utsläppsrätter för koldioxid var en orsak till skada för unionsindustrin. |
| --- | --- |

(378)

De berörda parterna hävdade att ökade kostnader för råvaror, energi, transport och utsläppsrätter för koldioxid var en orsak till skada för unionsindustrin.

| (379) | Unionsindustrins tillverkningskostnad var högre än dess försäljningspris och ökade under större delen av skadeundersökningsperioden. Unionsindustrin drogs därför med stora förluster under hela skadeundersökningsperioden. Såsom förklaras i skäl 357 kunde unionsindustrin emellertid inte höja sina priser i unionen över tillverkningskostnaden under större delen av skadeundersökningsperioden, eller uppnå hållbara vinstnivåer, för att undvika att tappa fler marknadsandelar till den dumpade import som skedde till låga priser. |
| --- | --- |

(379)

Unionsindustrins tillverkningskostnad var högre än dess försäljningspris och ökade under större delen av skadeundersökningsperioden. Unionsindustrin drogs därför med stora förluster under hela skadeundersökningsperioden. Såsom förklaras i skäl 357 kunde unionsindustrin emellertid inte höja sina priser i unionen över tillverkningskostnaden under större delen av skadeundersökningsperioden, eller uppnå hållbara vinstnivåer, för att undvika att tappa fler marknadsandelar till den dumpade import som skedde till låga priser.

| (380) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de indiska och de turkiska myndigheterna och 16 indiska exporterande tillverkare att kommissionen underlåtit att undersöka andra faktorer, såsom ökade kostnader för råvaror, energi, utsläppsrätter för koldioxid och arbetskraft. |
| --- | --- |

(380)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de indiska och de turkiska myndigheterna och 16 indiska exporterande tillverkare att kommissionen underlåtit att undersöka andra faktorer, såsom ökade kostnader för råvaror, energi, utsläppsrätter för koldioxid och arbetskraft.

| (381) | Kommissionen undersökte de kontrollerade uppgifterna från unionstillverkarna som ingick i urvalet och fann att råvarukostnaden (per m2) endast ökade något (med cirka 4 %) under skadeundersökningsperioden. Kostnaden för energi och arbetskraft per m2 minskade i själva verket. Efterlevnadskostnaden per m2 förblev relativt stabil under skadeundersökningsperioden. Såsom förklaras i skäl 379 drabbades unionsindustrin dessutom av förluster på grund av sin oförmåga att höja priserna på grund av prispressen från importen från Indien och Turkiet. Följaktligen avvisades påståendet. |
| --- | --- |

(381)

Kommissionen undersökte de kontrollerade uppgifterna från unionstillverkarna som ingick i urvalet och fann att råvarukostnaden (per m2) endast ökade något (med cirka 4 %) under skadeundersökningsperioden. Kostnaden för energi och arbetskraft per m2 minskade i själva verket. Efterlevnadskostnaden per m2 förblev relativt stabil under skadeundersökningsperioden. Såsom förklaras i skäl 379 drabbades unionsindustrin dessutom av förluster på grund av sin oförmåga att höja priserna på grund av prispressen från importen från Indien och Turkiet. Följaktligen avvisades påståendet.

2

2

2

5.2.5.   Effekter av covid-19

Effekter av covid-19

| (382) | De berörda parterna hävdade att covid-19-pandemin var en orsak till skada för unionsindustrin eftersom produktionen stängdes ner. De hävdade vidare att detta var orsaken till unionsindustrins kostnadsökningar, med tanke på dess beroende av importerade råvaror och de störningar i leveranskedjan som orsakades av covid-19-pandemin. Slutligen hävdade vissa berörda parter att det faktum att unionsindustrin inte sade upp arbetskraft trots nedstängningarna också var en orsak till kostnadsökningen och kunde likställas med självförvållad skada. |
| --- | --- |

(382)

De berörda parterna hävdade att covid-19-pandemin var en orsak till skada för unionsindustrin eftersom produktionen stängdes ner. De hävdade vidare att detta var orsaken till unionsindustrins kostnadsökningar, med tanke på dess beroende av importerade råvaror och de störningar i leveranskedjan som orsakades av covid-19-pandemin. Slutligen hävdade vissa berörda parter att det faktum att unionsindustrin inte sade upp arbetskraft trots nedstängningarna också var en orsak till kostnadsökningen och kunde likställas med självförvållad skada.

| (383) | På utbudssidan var de flesta unionstillverkare tvungna att tillfälligt stänga ned sina produktionsanläggningar under den första vågen av covid-19-pandemin (första halvåret 2020). Detta återspeglades tydligt i produktionsvolymen, som minskade med 11 % under 2020 jämfört med 2018 och med 8 % jämfört med 2019. Tillverkningen återhämtade sig dock under undersökningsperioden (se tabell 4). |
| --- | --- |

(383)

På utbudssidan var de flesta unionstillverkare tvungna att tillfälligt stänga ned sina produktionsanläggningar under den första vågen av covid-19-pandemin (första halvåret 2020). Detta återspeglades tydligt i produktionsvolymen, som minskade med 11 % under 2020 jämfört med 2018 och med 8 % jämfört med 2019. Tillverkningen återhämtade sig dock under undersökningsperioden (se tabell 4).

| (384) | Kommissionen analyserade också effekten på de unionstillverkare som ingick i urvalet. Denna analys bekräftade de unionsomfattande undersökningsresultaten. De åtgärder som vidtogs till följd av covid-19-pandemin varierade mellan tillverkarna i olika medlemsstater. Fyra av de unionstillverkare som ingick i urvalet var tvungna att stänga ned sina produktionsanläggningar under första halvåret 2020 (mars och april), medan två av dem inte stängde ned utan minskade produktionen. Alla unionstillverkare som ingick i urvalet rapporterade en minskad produktion under nedstängningarna jämfört med samma period föregående år, men produktionen återhämtade sig under undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(384)

Kommissionen analyserade också effekten på de unionstillverkare som ingick i urvalet. Denna analys bekräftade de unionsomfattande undersökningsresultaten. De åtgärder som vidtogs till följd av covid-19-pandemin varierade mellan tillverkarna i olika medlemsstater. Fyra av de unionstillverkare som ingick i urvalet var tvungna att stänga ned sina produktionsanläggningar under första halvåret 2020 (mars och april), medan två av dem inte stängde ned utan minskade produktionen. Alla unionstillverkare som ingick i urvalet rapporterade en minskad produktion under nedstängningarna jämfört med samma period föregående år, men produktionen återhämtade sig under undersökningsperioden.

| (385) | Trots nedstängningarna ökade tillverkningskostnaden endast något (+2 %) 2020 jämfört med 2019 (se skäl 320). En unionstillverkare som ingick i urvalet rapporterade att den under andra halvåret 2020 kunde dra fördel av låga kostnader för råvaror och för samtliga produktionsfaktorer, särskilt energi- och transportkostnader, på grund av den ovanliga tillgången på arbetskraft, tjänster och leveranser. Alla eventuella effekter på leveranskedjan var således försumbara. När det gäller personalstyrkan varierade de åtgärder som vidtogs av de tillverkare som ingick i urvalet i olika medlemsstater. Det rörde sig bland annat om att sänka lönerna, låta anställda arbeta deltid, använda avgångsvederlag eller semestertid, eller att använda sig skyddssystem som ledde till besparingar. |
| --- | --- |

(385)

Trots nedstängningarna ökade tillverkningskostnaden endast något (+2 %) 2020 jämfört med 2019 (se skäl 320). En unionstillverkare som ingick i urvalet rapporterade att den under andra halvåret 2020 kunde dra fördel av låga kostnader för råvaror och för samtliga produktionsfaktorer, särskilt energi- och transportkostnader, på grund av den ovanliga tillgången på arbetskraft, tjänster och leveranser. Alla eventuella effekter på leveranskedjan var således försumbara. När det gäller personalstyrkan varierade de åtgärder som vidtogs av de tillverkare som ingick i urvalet i olika medlemsstater. Det rörde sig bland annat om att sänka lönerna, låta anställda arbeta deltid, använda avgångsvederlag eller semestertid, eller att använda sig skyddssystem som ledde till besparingar.

| (386) | På efterfrågesidan fortsatte unionsmarknaden att växa under covid-19-pandemin (se skäl 268). Tendenserna när det gäller förbrukning, import och unionsindustrins försäljning i unionen ökade stadigt under skadeundersökningsperioden, där importen från de berörda länderna ökade mycket snabbare än unionsindustrins försäljning och förbrukning, även under 2020. Unionsindustrin kunde trots de tillfälliga fabriksnedstängningarna behålla sin försäljningsvolym 2020 genom att sälja från lager, eftersom just denna industri kännetecknas av mycket höga lagernivåer (omkring 50 % av produktionen). Lagren minskade således under 2020 och under undersökningsperioden (se skäl 325). |
| --- | --- |

(386)

På efterfrågesidan fortsatte unionsmarknaden att växa under covid-19-pandemin (se skäl 268). Tendenserna när det gäller förbrukning, import och unionsindustrins försäljning i unionen ökade stadigt under skadeundersökningsperioden, där importen från de berörda länderna ökade mycket snabbare än unionsindustrins försäljning och förbrukning, även under 2020. Unionsindustrin kunde trots de tillfälliga fabriksnedstängningarna behålla sin försäljningsvolym 2020 genom att sälja från lager, eftersom just denna industri kännetecknas av mycket höga lagernivåer (omkring 50 % av produktionen). Lagren minskade således under 2020 och under undersökningsperioden (se skäl 325).

| (387) | Eftersom efterfrågan förblev stabil och unionsindustrin kunde återuppta produktionen snabbt efter nedstängningarna och använda sitt lager för att bibehålla sin försäljningsvolym, var effekten av covid-19-pandemin på unionsindustrin begränsad och försvagade inte det orsakssamband som fastställts med den dumpade importen från Indien och Turkiet. |
| --- | --- |

(387)

Eftersom efterfrågan förblev stabil och unionsindustrin kunde återuppta produktionen snabbt efter nedstängningarna och använda sitt lager för att bibehålla sin försäljningsvolym, var effekten av covid-19-pandemin på unionsindustrin begränsad och försvagade inte det orsakssamband som fastställts med den dumpade importen från Indien och Turkiet.

| (388) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter upprepade de indiska myndigheterna, de turkiska myndigheterna, CGCSA, Sogutsen Seramik och Yurtbay Seramik, att skadan orsakades av covid-19-pandemin, och hävdade att kommissionen inte undersökt dess inverkan tillräckligt. CGCSA hävdade att kommissionen underlåtit att samla in kvantitativa uppgifter för att undersöka effekterna av covid-19. |
| --- | --- |

(388)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter upprepade de indiska myndigheterna, de turkiska myndigheterna, CGCSA, Sogutsen Seramik och Yurtbay Seramik, att skadan orsakades av covid-19-pandemin, och hävdade att kommissionen inte undersökt dess inverkan tillräckligt. CGCSA hävdade att kommissionen underlåtit att samla in kvantitativa uppgifter för att undersöka effekterna av covid-19.

| (389) | Påståendet att skadan orsakades av covid-19-pandemin behandlades redan i skälen 383–387. Kommissionen undersökte covid-19-pandemins inverkan på unionsindustrins resultat både på utbudssidan och efterfrågesidan, på nivån för hela unionsindustrin och på nivån för de unionstillverkare som ingick i urvalet (se skälen 384 och 385). Kommissionen samlade in uppgifter om alla skadeindikatorer och undersökte covid-19-pandemins inverkan baserat på dessa. Den medgav att pandemin hade en tydlig inverkan på unionsindustrins produktionsvolymer, som återhämtade sig snabbt, och på deras lagernivåer, men att den hade en försumbar inverkan på försäljningsvolymen, kostnaderna, importen och förbrukningen. Dessutom samlade kommissionen in ytterligare information om inverkan av covid-19-pandemin från de unionstillverkare som ingick i urvalet, såsom hur länge de företag som stängde ned produktionen höll stängt eller de åtgärder som de vidtog avseende personalstyrkan. Berörda parter har inte lagt fram några nya bevis eller argument som skulle kunna ändra dessa slutsatser, och inte heller några belägg för vilka andra uppgifter kommissionen borde ha samlat in eller analyserat. Kommissionen avvisade därför dessa påståenden. |
| --- | --- |

(389)

Påståendet att skadan orsakades av covid-19-pandemin behandlades redan i skälen 383–387. Kommissionen undersökte covid-19-pandemins inverkan på unionsindustrins resultat både på utbudssidan och efterfrågesidan, på nivån för hela unionsindustrin och på nivån för de unionstillverkare som ingick i urvalet (se skälen 384 och 385). Kommissionen samlade in uppgifter om alla skadeindikatorer och undersökte covid-19-pandemins inverkan baserat på dessa. Den medgav att pandemin hade en tydlig inverkan på unionsindustrins produktionsvolymer, som återhämtade sig snabbt, och på deras lagernivåer, men att den hade en försumbar inverkan på försäljningsvolymen, kostnaderna, importen och förbrukningen. Dessutom samlade kommissionen in ytterligare information om inverkan av covid-19-pandemin från de unionstillverkare som ingick i urvalet, såsom hur länge de företag som stängde ned produktionen höll stängt eller de åtgärder som de vidtog avseende personalstyrkan. Berörda parter har inte lagt fram några nya bevis eller argument som skulle kunna ändra dessa slutsatser, och inte heller några belägg för vilka andra uppgifter kommissionen borde ha samlat in eller analyserat. Kommissionen avvisade därför dessa påståenden.

5.3.   Slutsats beträffande orsakssamband

Slutsats beträffande orsakssamband

| (390) | Kommissionen fastställde att det fanns ett orsakssamband mellan den skada som unionsindustrin lidit och den dumpade importen från Indien och Turkiet. Ökningen av den dumpade importen från de berörda länderna sammanföll med att unionsindustrins marknadsandel på unionsmarknaden minskade. Den största delen av efterfrågan i unionen tillgodosågs av importen. Den ökade importen från de berörda länderna baserades på låga, dumpade priser som understeg unionsindustrins tillverkningskostnader, underskred i hög grad unionsindustrins försäljningspriser på unionsmarknaden och hindrade unionsindustrin från att prissätta sina varor på en hållbar nivå som krävdes för att uppnå rimliga vinstmarginaler. |
| --- | --- |

(390)

Kommissionen fastställde att det fanns ett orsakssamband mellan den skada som unionsindustrin lidit och den dumpade importen från Indien och Turkiet. Ökningen av den dumpade importen från de berörda länderna sammanföll med att unionsindustrins marknadsandel på unionsmarknaden minskade. Den största delen av efterfrågan i unionen tillgodosågs av importen. Den ökade importen från de berörda länderna baserades på låga, dumpade priser som understeg unionsindustrins tillverkningskostnader, underskred i hög grad unionsindustrins försäljningspriser på unionsmarknaden och hindrade unionsindustrin från att prissätta sina varor på en hållbar nivå som krävdes för att uppnå rimliga vinstmarginaler.

| (391) | Kommissionen särskilde och avgränsade verkningarna av alla kända faktorer som hade betydelse för unionsindustrins situation från den dumpade importens skadevållande verkningar. Inverkan av den import som inte var dumpad, unionsindustrins exportresultat, utvecklingen av förbrukningen i unionen, utvecklingen av unionsindustrins tillverkningskostnader och covid-19-pandemin på unionsindustrins negativa resultat när det gäller marknadsandelar och lönsamhet var endast begränsad. |
| --- | --- |

(391)

Kommissionen särskilde och avgränsade verkningarna av alla kända faktorer som hade betydelse för unionsindustrins situation från den dumpade importens skadevållande verkningar. Inverkan av den import som inte var dumpad, unionsindustrins exportresultat, utvecklingen av förbrukningen i unionen, utvecklingen av unionsindustrins tillverkningskostnader och covid-19-pandemin på unionsindustrins negativa resultat när det gäller marknadsandelar och lönsamhet var endast begränsad.

| (392) | På grundval av ovanstående drog kommissionen slutsatsen att den dumpade importen från de berörda länderna vållade unionsindustrin väsentlig skada och att de andra faktorerna, betraktade var för sig eller tillsammans, inte försvagade orsakssambandet mellan den dumpade importen och den väsentliga skadan. |
| --- | --- |

(392)

På grundval av ovanstående drog kommissionen slutsatsen att den dumpade importen från de berörda länderna vållade unionsindustrin väsentlig skada och att de andra faktorerna, betraktade var för sig eller tillsammans, inte försvagade orsakssambandet mellan den dumpade importen och den väsentliga skadan.

| (393) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter påpekade de indiska myndigheterna med avseende på slutsatserna om orsakssamband att unionsindustrin led förluster redan 2018 när importen från Indien var försumbar. När den indiska importen ökade förbättrades också unionstillverkarnas lönsamhet. Enligt de indiska myndigheterna fanns det därför inget orsakssamband mellan den indiska importen och den skada som unionsindustrin lidit. |
| --- | --- |

(393)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter påpekade de indiska myndigheterna med avseende på slutsatserna om orsakssamband att unionsindustrin led förluster redan 2018 när importen från Indien var försumbar. När den indiska importen ökade förbättrades också unionstillverkarnas lönsamhet. Enligt de indiska myndigheterna fanns det därför inget orsakssamband mellan den indiska importen och den skada som unionsindustrin lidit.

| (394) | Kommissionen noterade att verkningarna av importen från Indien och Turkiet bedömdes sammantaget, inte var för sig. Under alla omständigheter visade undersökningen att den dumpade importen från Indien mer än fördubblades från 2018 fram till undersökningsperioden. Denna ökning grundades på dumpade priser som var lägre än unionsindustrins tillverkningskostnader under hela skadeundersökningsperioden. Mot bakgrund av denna ökning förlorade unionsindustrin både försäljning till den dumpade importen och, för att undvika att förlora ytterligare försäljning, kunde den inte fastställa sina priser till de nivåer som var nödvändiga för att uppnå rimliga vinstmarginaler. Det finns därför ett tydligt orsakssamband mellan den dumpade importen och den skada som unionsindustrin lidit. Kommissionen avvisade följaktligen påståendet. |
| --- | --- |

(394)

Kommissionen noterade att verkningarna av importen från Indien och Turkiet bedömdes sammantaget, inte var för sig. Under alla omständigheter visade undersökningen att den dumpade importen från Indien mer än fördubblades från 2018 fram till undersökningsperioden. Denna ökning grundades på dumpade priser som var lägre än unionsindustrins tillverkningskostnader under hela skadeundersökningsperioden. Mot bakgrund av denna ökning förlorade unionsindustrin både försäljning till den dumpade importen och, för att undvika att förlora ytterligare försäljning, kunde den inte fastställa sina priser till de nivåer som var nödvändiga för att uppnå rimliga vinstmarginaler. Det finns därför ett tydligt orsakssamband mellan den dumpade importen och den skada som unionsindustrin lidit. Kommissionen avvisade följaktligen påståendet.

| (395) | Efter analysen av de synpunkter som inkommit efter det slutliga utlämnandet av uppgifter bekräftade kommissionen sina slutsatser om orsakssamband. |
| --- | --- |

(395)

Efter analysen av de synpunkter som inkommit efter det slutliga utlämnandet av uppgifter bekräftade kommissionen sina slutsatser om orsakssamband.

6.   ÅTGÄRDERNAS NIVÅ

ÅTGÄRDERNAS NIVÅ

| (396) | För att kunna fastställa åtgärdernas nivå undersökte kommissionen om en tull som är lägre än dumpningsmarginalen skulle vara tillräcklig för att undanröja den skada som unionsindustrin vållats genom den dumpade importen. |
| --- | --- |

(396)

För att kunna fastställa åtgärdernas nivå undersökte kommissionen om en tull som är lägre än dumpningsmarginalen skulle vara tillräcklig för att undanröja den skada som unionsindustrin vållats genom den dumpade importen.

6.1.   Skademarginal

Skademarginal

| (397) | Skadan skulle undanröjas om unionsindustrin kunde uppnå ett vinstmål genom försäljning till ett målpris i den mening som avses i artikel 7.2c och 7.2d i grundförordningen. |
| --- | --- |

(397)

Skadan skulle undanröjas om unionsindustrin kunde uppnå ett vinstmål genom försäljning till ett målpris i den mening som avses i artikel 7.2c och 7.2d i grundförordningen.

| (398) | I enlighet med artikel 7.2c i grundförordningen beaktade kommissionen följande faktorer för att fastställa vinstmålet: lönsamhetsnivån före den ökade importen från de undersökta länderna, den lönsamhetsnivå som krävs för att täcka totala kostnader och investeringar, forskning och utveckling (FoU), innovation samt den lönsamhetsnivå som förväntas under normala konkurrensförhållanden. Denna vinstmarginal bör inte vara lägre än 6 %. |
| --- | --- |

(398)

I enlighet med artikel 7.2c i grundförordningen beaktade kommissionen följande faktorer för att fastställa vinstmålet: lönsamhetsnivån före den ökade importen från de undersökta länderna, den lönsamhetsnivå som krävs för att täcka totala kostnader och investeringar, forskning och utveckling (FoU), innovation samt den lönsamhetsnivå som förväntas under normala konkurrensförhållanden. Denna vinstmarginal bör inte vara lägre än 6 %.

| (399) | Varken klaganden eller någon av de unionstillverkare som ingick i urvalet framförde något underbyggt påstående om nivån på vinstmålet. |
| --- | --- |

(399)

Varken klaganden eller någon av de unionstillverkare som ingick i urvalet framförde något underbyggt påstående om nivån på vinstmålet.

| (400) | I klagomålet användes ett vinstmål på 6 %, vilket är det minimum som anges i artikel 7.2c i grundförordningen, och klaganden tillhandahöll ingen bevisning för att det borde fastställas på en högre nivå. I klagomålet angavs endast att klaganden förväntade sig att beräkningen av målprisunderskridandet under undersökningen skulle baseras på ett högre vinstmål som avspeglar de betydligt högre miljökostnader som förväntas i unionen under den period som åtgärderna är tillämpliga. Framtida miljökostnader är dock inte en faktor som beaktas när vinstmålet fastställs enligt artikel 7.2c i grundförordningen. Dessa kostnader avspeglas i det slutliga målpriset enligt artikel 7.2d i grundförordningen. |
| --- | --- |

(400)

I klagomålet användes ett vinstmål på 6 %, vilket är det minimum som anges i artikel 7.2c i grundförordningen, och klaganden tillhandahöll ingen bevisning för att det borde fastställas på en högre nivå. I klagomålet angavs endast att klaganden förväntade sig att beräkningen av målprisunderskridandet under undersökningen skulle baseras på ett högre vinstmål som avspeglar de betydligt högre miljökostnader som förväntas i unionen under den period som åtgärderna är tillämpliga. Framtida miljökostnader är dock inte en faktor som beaktas när vinstmålet fastställs enligt artikel 7.2c i grundförordningen. Dessa kostnader avspeglas i det slutliga målpriset enligt artikel 7.2d i grundförordningen.

| (401) | Endast två unionstillverkare som ingick i urvalet kommenterade huruvida vinstmålet låg på en lämplig nivå. En av dem föreslog att ett vinstmål på [6–7 %] skulle användas, dvs. den vinst som uppnåddes 2018, när den dumpade importen inte var lika utbredd. Den andra unionstillverkaren som ingick i urvalet uppgav att den inte kunde lämna något svar eftersom den hade konkurrerat med importen från Indien och Turkiet under hela skadeundersökningsperioden och även tidigare. |
| --- | --- |

(401)

Endast två unionstillverkare som ingick i urvalet kommenterade huruvida vinstmålet låg på en lämplig nivå. En av dem föreslog att ett vinstmål på [6–7 %] skulle användas, dvs. den vinst som uppnåddes 2018, när den dumpade importen inte var lika utbredd. Den andra unionstillverkaren som ingick i urvalet uppgav att den inte kunde lämna något svar eftersom den hade konkurrerat med importen från Indien och Turkiet under hela skadeundersökningsperioden och även tidigare.

| (402) | Med tanke på unionsindustrins fragmentering är vinsten för en enda unionstillverkare som ingick i urvalet under ett visst år inte tillräcklig för att fastställa vinstmålet för hela unionsindustrin. Dessutom förekom importen från de berörda länderna redan på marknaden 2018 till priser som var lägre än unionsindustrins tillverkningskostnad, och unionsindustrin gick med förlust. |
| --- | --- |

(402)

Med tanke på unionsindustrins fragmentering är vinsten för en enda unionstillverkare som ingick i urvalet under ett visst år inte tillräcklig för att fastställa vinstmålet för hela unionsindustrin. Dessutom förekom importen från de berörda länderna redan på marknaden 2018 till priser som var lägre än unionsindustrins tillverkningskostnad, och unionsindustrin gick med förlust.

| (403) | Såsom framgår av tabellerna 2 och 10 gick unionsindustrin med förlust eller uppnådde nätt och jämt nollresultat under hela skadeundersökningsperioden, medan importen från de berörda länderna redan var betydande under 2018 och ökade stadigt. Inget av dessa år skulle därför kunna användas för att beräkna ett vinstmål enligt artikel 7.2c i grundförordningen. |
| --- | --- |

(403)

Såsom framgår av tabellerna 2 och 10 gick unionsindustrin med förlust eller uppnådde nätt och jämt nollresultat under hela skadeundersökningsperioden, medan importen från de berörda länderna redan var betydande under 2018 och ökade stadigt. Inget av dessa år skulle därför kunna användas för att beräkna ett vinstmål enligt artikel 7.2c i grundförordningen.

| (404) | Ingen av de unionstillverkare som ingick i urvalet tillhandahöll en beräkning av lönsamheten för den undersökta produkten under en tioårsperiod innan undersökningen inleddes, vilket efterfrågades i frågeformuläret. Kommissionen tog också hänsyn till det vinstmål som fastställdes för denna industri i undersökningen beträffande keramiska plattor från Kina (3,9 %), som dock sträcker sig tillbaka till 2010 (34), samt unionsindustrins lönsamhet under skadeundersökningsperioden för översynen vid giltighetstidens utgång av import med ursprung i Kina, under vilken unionsindustrin gick med förlust (35). |
| --- | --- |

(404)

Ingen av de unionstillverkare som ingick i urvalet tillhandahöll en beräkning av lönsamheten för den undersökta produkten under en tioårsperiod innan undersökningen inleddes, vilket efterfrågades i frågeformuläret. Kommissionen tog också hänsyn till det vinstmål som fastställdes för denna industri i undersökningen beträffande keramiska plattor från Kina (3,9 %), som dock sträcker sig tillbaka till 2010 (34), samt unionsindustrins lönsamhet under skadeundersökningsperioden för översynen vid giltighetstidens utgång av import med ursprung i Kina, under vilken unionsindustrin gick med förlust (35).

34

35

| (405) | Slutligen var det ingen av de tillverkare som ingick i urvalet som lämnade ett underbyggt påstående eller tillhandahöll några bevis för att nivån på deras investeringar, FoU och innovation under skadeundersökningsperioden skulle ha varit högre under normala konkurrensförhållanden. |
| --- | --- |

(405)

Slutligen var det ingen av de tillverkare som ingick i urvalet som lämnade ett underbyggt påstående eller tillhandahöll några bevis för att nivån på deras investeringar, FoU och innovation under skadeundersökningsperioden skulle ha varit högre under normala konkurrensförhållanden.

| (406) | Mot bakgrund av uppgifterna ovan använde sig kommissionen av det lägsta vinstmålet på 6 % enligt artikel 7.2c i grundförordningen. Denna vinstmålmarginal lades till unionsindustrins faktiska tillverkningskostnader för att fastställa det icke skadevållande priset. |
| --- | --- |

(406)

Mot bakgrund av uppgifterna ovan använde sig kommissionen av det lägsta vinstmålet på 6 % enligt artikel 7.2c i grundförordningen. Denna vinstmålmarginal lades till unionsindustrins faktiska tillverkningskostnader för att fastställa det icke skadevållande priset.

| (407) | Som ett sista steg bedömde kommissionen i enlighet med artikel 7.2d i grundförordningen framtida kostnader till följd av multilaterala miljöavtal och protokoll till dessa, som unionen är part i, samt Internationella arbetsorganisationens (ILO) konventioner som förtecknas i bilaga Ia i grundförordningen, som unionsindustrin kommer att ådra sig under den period då åtgärden tillämpas enligt artikel 11.2 i grundförordningen. På grundval av den tillgängliga bevisningen (baserat på företagens redovisningssystem, rapporteringsverktyg och prognoser) fastställde kommissionen en ytterligare kostnad i ett intervall mellan 0,06 och 0,65 euro/m2. |
| --- | --- |

(407)

Som ett sista steg bedömde kommissionen i enlighet med artikel 7.2d i grundförordningen framtida kostnader till följd av multilaterala miljöavtal och protokoll till dessa, som unionen är part i, samt Internationella arbetsorganisationens (ILO) konventioner som förtecknas i bilaga Ia i grundförordningen, som unionsindustrin kommer att ådra sig under den period då åtgärden tillämpas enligt artikel 11.2 i grundförordningen. På grundval av den tillgängliga bevisningen (baserat på företagens redovisningssystem, rapporteringsverktyg och prognoser) fastställde kommissionen en ytterligare kostnad i ett intervall mellan 0,06 och 0,65 euro/m2.

2

| (408) | Denna kostnad innefattade de ytterligare framtida kostnaderna för att säkerställa efterlevnad med EU:s utsläppshandelssystem. Detta utsläppshandelssystem utgör en hörnsten i EU:s politik för att följa multilaterala miljöavtal. Dessa ytterligare kostnader beräknades på grundval av det uppskattade priset på de utsläppsrätter som måste köpas in under den period då åtgärderna är tillämpliga. Vid beräkningen av de ytterligare kostnaderna togs även hänsyn till indirekta koldioxidkostnader till följd av höjda elpriser under samma period med koppling till EU:s utsläppshandelssystem och prognoserna för priset på utsläppsrätter. |
| --- | --- |

(408)

Denna kostnad innefattade de ytterligare framtida kostnaderna för att säkerställa efterlevnad med EU:s utsläppshandelssystem. Detta utsläppshandelssystem utgör en hörnsten i EU:s politik för att följa multilaterala miljöavtal. Dessa ytterligare kostnader beräknades på grundval av det uppskattade priset på de utsläppsrätter som måste köpas in under den period då åtgärderna är tillämpliga. Vid beräkningen av de ytterligare kostnaderna togs även hänsyn till indirekta koldioxidkostnader till följd av höjda elpriser under samma period med koppling till EU:s utsläppshandelssystem och prognoserna för priset på utsläppsrätter.

| (409) | På denna grund beräknade kommissionen ett icke-skadevållande pris för unionsindustrins likadana produkt genom att tillämpa marginalen för vinstmålet (se skäl 406) på tillverkningskostnaden för de unionstillverkare som ingick i urvalet under undersökningsperioden och lade sedan till justeringarna enligt artikel 7.2d per produkttyp. |
| --- | --- |

(409)

På denna grund beräknade kommissionen ett icke-skadevållande pris för unionsindustrins likadana produkt genom att tillämpa marginalen för vinstmålet (se skäl 406) på tillverkningskostnaden för de unionstillverkare som ingick i urvalet under undersökningsperioden och lade sedan till justeringarna enligt artikel 7.2d per produkttyp.

| (410) | Därefter fastställde kommissionen nivån på skademarginalen på grundval av en jämförelse mellan det vägda genomsnittliga importpriset för de samarbetsvilliga exporterande tillverkarna i Indien och Turkiet, med undantag av den samarbetsvilliga exporterande tillverkare för vilken dumpning inte konstaterades, såsom fastställts för beräkningarna av prisunderskridandet, och det vägda genomsnittliga icke-skadevållande priset för den likadana produkt som sålts på unionens marknad av unionstillverkarna i urvalet under undersökningsperioden. Den skillnad som jämförelsen eventuellt resulterade i uttrycktes i procent av det vägda genomsnittliga importvärdet cif. |
| --- | --- |

(410)

Därefter fastställde kommissionen nivån på skademarginalen på grundval av en jämförelse mellan det vägda genomsnittliga importpriset för de samarbetsvilliga exporterande tillverkarna i Indien och Turkiet, med undantag av den samarbetsvilliga exporterande tillverkare för vilken dumpning inte konstaterades, såsom fastställts för beräkningarna av prisunderskridandet, och det vägda genomsnittliga icke-skadevållande priset för den likadana produkt som sålts på unionens marknad av unionstillverkarna i urvalet under undersökningsperioden. Den skillnad som jämförelsen eventuellt resulterade i uttrycktes i procent av det vägda genomsnittliga importvärdet cif.

| (411) | Nivån för undanröjande av skada för ”övriga samarbetsvilliga företag” och för ”alla övriga företag” fastställs på samma sätt som dumpningsmarginalen för dessa företag (se skälen 203–207 och 256–258).








  Land | Företag | Dumpningsmarginal | Skademarginal |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Indien | Conor-gruppen | 8,7  % | 168,7  % |
| Indien | Icon-gruppen | 6,7  % | 92,7  % |
| Indien | Övriga samarbetsvilliga företag | 7,3  % | 115,8  % |
| Indien | Alla övriga företag | 8,7  % | 168,7  % |
| Turkiet | Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 20,9  % | 150,6  % |
| Turkiet | Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.,
  Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş. | 4,8  % | 80,8  % |
| Turkiet | Övriga samarbetsvilliga företag | 9,2  % | 100,5  % |
| Turkiet | Alla övriga företag | 20,9  % | 150,6  % |

(411)

Nivån för undanröjande av skada för ”övriga samarbetsvilliga företag” och för ”alla övriga företag” fastställs på samma sätt som dumpningsmarginalen för dessa företag (se skälen 203–207 och 256–258).

Land

Företag

Dumpningsmarginal

Skademarginal

Indien

Conor-gruppen

8,7  %

168,7  %

Indien

Icon-gruppen

6,7  %

92,7  %

Indien

Övriga samarbetsvilliga företag

7,3  %

115,8  %

Indien

Alla övriga företag

8,7  %

168,7  %

Turkiet

Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

20,9  %

150,6  %

Turkiet

Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.,

Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.

4,8  %

80,8  %

Turkiet

Övriga samarbetsvilliga företag

9,2  %

100,5  %

Turkiet

Alla övriga företag

20,9  %

150,6  %

| (412) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de turkiska myndigheterna att marginalerna för undanröjande av skada var snedvridna genom hänsyn togs till framtida efterlevnadskostnader. De turkiska myndigheterna frågade om hur dessa kostnader återspeglades i beräkningen och om man tog hänsyn till ett eventuellt införande av mekanismen för koldioxidjustering vid gränserna. I detta avseende hävdade CGCSA att en justering för framtida efterlevnadskostnader inte var förenlig med WTO:s standarder. |
| --- | --- |

(412)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de turkiska myndigheterna att marginalerna för undanröjande av skada var snedvridna genom hänsyn togs till framtida efterlevnadskostnader. De turkiska myndigheterna frågade om hur dessa kostnader återspeglades i beräkningen och om man tog hänsyn till ett eventuellt införande av mekanismen för koldioxidjustering vid gränserna. I detta avseende hävdade CGCSA att en justering för framtida efterlevnadskostnader inte var förenlig med WTO:s standarder.

| (413) | Dessutom hävdade CGCSA att höga nivåer av målprisunderskridande bekräftade att unionstillverkare som tillverkar hantverksmässiga eller speciella designprodukter ingick i urvalet. |
| --- | --- |

(413)

Dessutom hävdade CGCSA att höga nivåer av målprisunderskridande bekräftade att unionstillverkare som tillverkar hantverksmässiga eller speciella designprodukter ingick i urvalet.

| (414) | Slutligen hävdade CGCSA att varumärket är en viktig faktor när man fattar beslut om prissättning. En justering för varumärken bör därför göras när de turkiska tillverkarnas importpriser jämförs med unionstillverkarnas icke-skadevållande priser. Till stöd för detta påstående hänvisade CGCSA till det genomsnittliga exportpriset för italienska och spanska tillverkare, där de italienska tillverkarnas genomsnittliga exportpris var högre än det genomsnittliga exportpriset för de keramiska plattor som exporterades från Spanien. Den berörda parten använde handelsstatistik för jämförelsen. |
| --- | --- |

(414)

Slutligen hävdade CGCSA att varumärket är en viktig faktor när man fattar beslut om prissättning. En justering för varumärken bör därför göras när de turkiska tillverkarnas importpriser jämförs med unionstillverkarnas icke-skadevållande priser. Till stöd för detta påstående hänvisade CGCSA till det genomsnittliga exportpriset för italienska och spanska tillverkare, där de italienska tillverkarnas genomsnittliga exportpris var högre än det genomsnittliga exportpriset för de keramiska plattor som exporterades från Spanien. Den berörda parten använde handelsstatistik för jämförelsen.

| (415) | De turkiska myndigheternas påstående om framtida efterlevnadskostnader upprepades efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter. |
| --- | --- |

(415)

De turkiska myndigheternas påstående om framtida efterlevnadskostnader upprepades efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter.

| (416) | Kommissionen noterade att införandet av framtida efterlevnadskostnader i beräkningen av nivån för undanröjande av skada var i linje med bestämmelserna i artikel 7.2d i grundförordningen. Parterna underlät att specificera vilka bestämmelser i WTO:s antidumpningsavtal som kommissionen ska ha överträtt genom att beakta dem för det icke-skadevållande priset. |
| --- | --- |

(416)

Kommissionen noterade att införandet av framtida efterlevnadskostnader i beräkningen av nivån för undanröjande av skada var i linje med bestämmelserna i artikel 7.2d i grundförordningen. Parterna underlät att specificera vilka bestämmelser i WTO:s antidumpningsavtal som kommissionen ska ha överträtt genom att beakta dem för det icke-skadevållande priset.

| (417) | För att fastställa värdet av en sådan justering av den faktiska tillverkningskostnaden jämförde kommissionen efterlevnadskostnaderna per enhet under undersökningsperioden med den uppskattade kostnaden per enhet under de följande fem åren. Det genomsnittliga överskjutande värdet av en sådan kostnad per enhet lades till den faktiska tillverkningskostnad som användes vid beräkningen av det icke-skadevållande priset. I detta fall var effekten av den framtida efterlevnadskostnaden liten, och motsvarar i genomsnitt cirka 3 % av det icke-skadevållande priset. Kommissionen avvisade följaktligen de turkiska myndigheternas påstående att beräkningen av nivån för undanröjande av skada var snedvriden. |
| --- | --- |

(417)

För att fastställa värdet av en sådan justering av den faktiska tillverkningskostnaden jämförde kommissionen efterlevnadskostnaderna per enhet under undersökningsperioden med den uppskattade kostnaden per enhet under de följande fem åren. Det genomsnittliga överskjutande värdet av en sådan kostnad per enhet lades till den faktiska tillverkningskostnad som användes vid beräkningen av det icke-skadevållande priset. I detta fall var effekten av den framtida efterlevnadskostnaden liten, och motsvarar i genomsnitt cirka 3 % av det icke-skadevållande priset. Kommissionen avvisade följaktligen de turkiska myndigheternas påstående att beräkningen av nivån för undanröjande av skada var snedvriden.

| (418) | De turkiska berörda parternas påståenden om sammansättningen av urvalet av unionstillverkare behandlades redan i skälen 70–74 och 299. |
| --- | --- |

(418)

De turkiska berörda parternas påståenden om sammansättningen av urvalet av unionstillverkare behandlades redan i skälen 70–74 och 299.

| (419) | Slutligen noterade kommissionen att varken CGCSA eller någon exporterande tillverkare som ingick i urvalet begärde en justering för varumärken under undersökningens gång. Kommissionen kunde därför inte ta ställning till CGCSA:s respektive påstående. Under alla omständigheter kunde en enkel jämförelse av de italienska och spanska tillverkarnas exportpriser inte anses stödja partens påstående. Skillnaderna kan ha orsakats av ett antal andra faktorer, såsom den exporterade produktmixen. |
| --- | --- |

(419)

Slutligen noterade kommissionen att varken CGCSA eller någon exporterande tillverkare som ingick i urvalet begärde en justering för varumärken under undersökningens gång. Kommissionen kunde därför inte ta ställning till CGCSA:s respektive påstående. Under alla omständigheter kunde en enkel jämförelse av de italienska och spanska tillverkarnas exportpriser inte anses stödja partens påstående. Skillnaderna kan ha orsakats av ett antal andra faktorer, såsom den exporterade produktmixen.

| (420) | Kommissionen avvisade följaktligen påståendena med avseende på fastställandet av den nivå för undanröjande av skada som beskrivs i skälen 412 till 414. |
| --- | --- |

(420)

Kommissionen avvisade följaktligen påståendena med avseende på fastställandet av den nivå för undanröjande av skada som beskrivs i skälen 412 till 414.

6.2.   Slutsatser beträffande åtgärdsnivån

Slutsatser beträffande åtgärdsnivån

| (421) | Med stöd av ovanstående bedömning bör slutgiltiga antidumpningstullar fastställas enligt nedan i enlighet med artikel 7.2 i grundförordningen:







  Land | Företag | Slutgiltig antidumpningstull |
| --- | --- | --- | --- |
| Indien | Conor-gruppen | 8,7  % |
| Indien | Icon-gruppen | 6,7  % |
| Indien | Övriga samarbetsvilliga företag | 7,3  % |
| Indien | Alla övriga företag | 8,7  % |
| Turkiet | Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 20,9  % |
| Turkiet | Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.,
  Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş. | 4,8  % |
| Turkiet | Övriga samarbetsvilliga företag | 9,2  % |
| Turkiet | Alla övriga företag | 20,9  % |

(421)

Med stöd av ovanstående bedömning bör slutgiltiga antidumpningstullar fastställas enligt nedan i enlighet med artikel 7.2 i grundförordningen:

Land

Företag

Slutgiltig antidumpningstull

Indien

Conor-gruppen

8,7  %

Indien

Icon-gruppen

6,7  %

Indien

Övriga samarbetsvilliga företag

7,3  %

Indien

Alla övriga företag

8,7  %

Turkiet

Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

20,9  %

Turkiet

Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.,

Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.

4,8  %

Turkiet

Övriga samarbetsvilliga företag

9,2  %

Turkiet

Alla övriga företag

20,9  %

7.   UNIONENS INTRESSE

UNIONENS INTRESSE

| (422) | Kommissionen har undersökt om den säkert kunde dra slutsatsen att det inte låg i unionens intresse att vidta åtgärder i detta fall, trots att skadevållande dumpning hade konstaterats, i enlighet med artikel 21 i grundförordningen. Fastställandet av unionens intresse byggde på en uppskattning av alla de olika intressen som berörs, bland annat unionsindustrins, importörernas, användarnas och konsumenternas. |
| --- | --- |

(422)

Kommissionen har undersökt om den säkert kunde dra slutsatsen att det inte låg i unionens intresse att vidta åtgärder i detta fall, trots att skadevållande dumpning hade konstaterats, i enlighet med artikel 21 i grundförordningen. Fastställandet av unionens intresse byggde på en uppskattning av alla de olika intressen som berörs, bland annat unionsindustrins, importörernas, användarnas och konsumenternas.

| (423) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter påstod de indiska och de turkiska myndigheterna, de turkiska företagen Seramiksan och Sogutsen Seramik, 16 indiska exporterande tillverkare och Ceramika Netto att kommissionen inte hade gjort ett rättvist och fullständigt test av unionens intresse. Deras påståenden behandlas i respektive avsnitt nedan. |
| --- | --- |

(423)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter påstod de indiska och de turkiska myndigheterna, de turkiska företagen Seramiksan och Sogutsen Seramik, 16 indiska exporterande tillverkare och Ceramika Netto att kommissionen inte hade gjort ett rättvist och fullständigt test av unionens intresse. Deras påståenden behandlas i respektive avsnitt nedan.

7.1.   Unionsindustrins intresse

Unionsindustrins intresse

| (424) | Unionsindustrin består av fler än 300 tillverkare i 24 medlemsstater och sysselsätter 54 500 personer (HTE). De största medlemsstaterna sett till tillverkning, som står för över 85 % av EU:s totala produktion, är Spanien, Italien och Polen. Såsom nämns i skäl 59 är unionsindustrin fragmenterad. Majoriteten av tillverkarna, fler än 240, är små och medelstora företag. Såsom anges i skäl 11 stödde över 30 % av tillverkarna av den sammanlagda produktionen i EU uttryckligen inledandet av undersökningen och ingen unionstillverkare gjorde invändningar eller framförde en neutral ståndpunkt. Det fanns också ett brett stöd för undersökningen från nationella de intresseorganisationer som samarbetade i undersökningen genom att lämna uppgifter till klaganden. |
| --- | --- |

(424)

Unionsindustrin består av fler än 300 tillverkare i 24 medlemsstater och sysselsätter 54 500 personer (HTE). De största medlemsstaterna sett till tillverkning, som står för över 85 % av EU:s totala produktion, är Spanien, Italien och Polen. Såsom nämns i skäl 59 är unionsindustrin fragmenterad. Majoriteten av tillverkarna, fler än 240, är små och medelstora företag. Såsom anges i skäl 11 stödde över 30 % av tillverkarna av den sammanlagda produktionen i EU uttryckligen inledandet av undersökningen och ingen unionstillverkare gjorde invändningar eller framförde en neutral ståndpunkt. Det fanns också ett brett stöd för undersökningen från nationella de intresseorganisationer som samarbetade i undersökningen genom att lämna uppgifter till klaganden.

| (425) | Undersökningen har visat att unionsindustrin lider väsentlig skada på grund av den dumpade importen från Indien och Turkiet. Såsom konstateras i avsnitten 4 och 5 försämrades situationen för hela unionsindustrin till följd av de ökande kvantiteterna av den dumpade importen från Indien och Turkiet som skedde till låga priser. Denna import till dessa priser har stadigt vunnit marknadsandelar i unionen på bekostnad av unionsindustrin och hindrat unionsindustrin från att höja sina priser till en rimlig lönsamhetsnivå som skulle göra det möjligt för den att nå vinstmålet. |
| --- | --- |

(425)

Undersökningen har visat att unionsindustrin lider väsentlig skada på grund av den dumpade importen från Indien och Turkiet. Såsom konstateras i avsnitten 4 och 5 försämrades situationen för hela unionsindustrin till följd av de ökande kvantiteterna av den dumpade importen från Indien och Turkiet som skedde till låga priser. Denna import till dessa priser har stadigt vunnit marknadsandelar i unionen på bekostnad av unionsindustrin och hindrat unionsindustrin från att höja sina priser till en rimlig lönsamhetsnivå som skulle göra det möjligt för den att nå vinstmålet.

| (426) | Antidumpningsåtgärderna mot importen från Indien och Turkiet förväntas återställa rättvisa handelsvillkor på unionsmarknaden. Detta förväntas göra det möjligt för unionsindustrin att ta tillbaka en del av den marknadsandel som den har tappat till den dumpade importen och göra det till rättvisa priser, vilket förbättrar dess vinstnivåer, och som i sin tur skulle göra det möjligt för industrin att öka sina investeringar. Det är mycket viktigt att göra investeringar i denna industri, inte bara av underhållsskäl, utan också för innovationsändamål och för att investera i utvecklingen av segment som stora skivor. Till följd av åtgärderna förväntas unionstillverkarna återhämta sig från den skadevållande situationen, investera ytterligare och uppfylla sina åtaganden, även sociala och miljömässiga åtaganden. |
| --- | --- |

(426)

Antidumpningsåtgärderna mot importen från Indien och Turkiet förväntas återställa rättvisa handelsvillkor på unionsmarknaden. Detta förväntas göra det möjligt för unionsindustrin att ta tillbaka en del av den marknadsandel som den har tappat till den dumpade importen och göra det till rättvisa priser, vilket förbättrar dess vinstnivåer, och som i sin tur skulle göra det möjligt för industrin att öka sina investeringar. Det är mycket viktigt att göra investeringar i denna industri, inte bara av underhållsskäl, utan också för innovationsändamål och för att investera i utvecklingen av segment som stora skivor. Till följd av åtgärderna förväntas unionstillverkarna återhämta sig från den skadevållande situationen, investera ytterligare och uppfylla sina åtaganden, även sociala och miljömässiga åtaganden.

| (427) | Om inga åtgärder införs skulle unionsindustrins redan väsentligt skadade situation försämras, eftersom unionsindustrin inte är tillräckligt stabil för att klara av en ökning av den dumpade importen till priser som till och med ligger under unionsindustrins tillverkningskostnader. Om åtgärder inte införs kan det antas att den dumpade lågprisimporten av keramiska plattor från Indien och Turkiet kommer att fortsätta öka. I ett sådant fall skulle unionsindustrin inte kunna höja sina priser till lönsamma nivåer och fortsätta att tappa försäljning till den dumpade importen. |
| --- | --- |

(427)

Om inga åtgärder införs skulle unionsindustrins redan väsentligt skadade situation försämras, eftersom unionsindustrin inte är tillräckligt stabil för att klara av en ökning av den dumpade importen till priser som till och med ligger under unionsindustrins tillverkningskostnader. Om åtgärder inte införs kan det antas att den dumpade lågprisimporten av keramiska plattor från Indien och Turkiet kommer att fortsätta öka. I ett sådant fall skulle unionsindustrin inte kunna höja sina priser till lönsamma nivåer och fortsätta att tappa försäljning till den dumpade importen.

| (428) | Kommissionen drog därför slutsatsen att införandet av åtgärder skulle ligga i unionsindustrins intresse. |
| --- | --- |

(428)

Kommissionen drog därför slutsatsen att införandet av åtgärder skulle ligga i unionsindustrins intresse.

7.2.   Icke-närstående importörers intresse

Icke-närstående importörers intresse

| (429) | Den dag då förfarandet inleddes kontaktades fler än 900 kända importörer (36) i unionen, som uppmanades att samarbeta i undersökningen. Såsom förklaras i skälen 98 och 99 samarbetade endast två icke-närstående importörer. Båda företagen svarade på kommissionens skrivelse med begäran om komplettering efter analysen av deras frågeformulär, men slutade senare att samarbeta eftersom ingen av dem gick med på ett kontrollbesök eller en dubbelkontroll på distans. Följande analys bygger på svaren på frågeformulären och svaren på skrivelserna med begäran om komplettering samt kommissionens egna undersökningar (37). |
| --- | --- |

(429)

Den dag då förfarandet inleddes kontaktades fler än 900 kända importörer (36) i unionen, som uppmanades att samarbeta i undersökningen. Såsom förklaras i skälen 98 och 99 samarbetade endast två icke-närstående importörer. Båda företagen svarade på kommissionens skrivelse med begäran om komplettering efter analysen av deras frågeformulär, men slutade senare att samarbeta eftersom ingen av dem gick med på ett kontrollbesök eller en dubbelkontroll på distans. Följande analys bygger på svaren på frågeformulären och svaren på skrivelserna med begäran om komplettering samt kommissionens egna undersökningar (37).

36

37

| (430) | Dessa två importörer stod för [3–4] % av importen från de berörda länderna under undersökningsperioden, och Indien stod för huvuddelen av deras import från de berörda länderna. För den ena av dem utgjorde den undersökta produkten den största delen av dess omsättning, medan den för den andra importören utgjorde omkring 25 %. Andelen import från de berörda länderna av deras totala inköp motsvarade omkring 25 %. Båda köpte in betydande kvantiteter från unionstillverkare under undersökningsperioden och 2020, och vissa mindre kvantiteter från andra tredjeländer än de berörda länderna. Deras vägda genomsnittliga lönsamhet för den undersökta produkten, såsom fastställts enligt förklaringen i skäl 429, ligger i intervallet [5–7 %]. |
| --- | --- |

(430)

Dessa två importörer stod för [3–4] % av importen från de berörda länderna under undersökningsperioden, och Indien stod för huvuddelen av deras import från de berörda länderna. För den ena av dem utgjorde den undersökta produkten den största delen av dess omsättning, medan den för den andra importören utgjorde omkring 25 %. Andelen import från de berörda länderna av deras totala inköp motsvarade omkring 25 %. Båda köpte in betydande kvantiteter från unionstillverkare under undersökningsperioden och 2020, och vissa mindre kvantiteter från andra tredjeländer än de berörda länderna. Deras vägda genomsnittliga lönsamhet för den undersökta produkten, såsom fastställts enligt förklaringen i skäl 429, ligger i intervallet [5–7 %].

| (431) | Mot denna bakgrund, även om en tull rent kostnadsmässigt skulle påverka icke-närstående importörers verksamhet, med tanke på nivån på tullarna, skulle tullens inverkan på importörernas vinstmarginaler och på dem för vilka handeln med keramiska plattor inte är deras enda verksamhet, vara begränsad, även om de skulle behöva absorbera den helt. Slutligen har undersökningen visat att icke-närstående importörer även kan köpa in icke-dumpad import från övriga tredjeländer och från unionen, vilket de gjorde under 2020 och under undersökningsperioden. Såsom framgår av tabellerna 1 och 4 har unionsindustrin tillräcklig kapacitet för att bemöta efterfrågan i unionen. |
| --- | --- |

(431)

Mot denna bakgrund, även om en tull rent kostnadsmässigt skulle påverka icke-närstående importörers verksamhet, med tanke på nivån på tullarna, skulle tullens inverkan på importörernas vinstmarginaler och på dem för vilka handeln med keramiska plattor inte är deras enda verksamhet, vara begränsad, även om de skulle behöva absorbera den helt. Slutligen har undersökningen visat att icke-närstående importörer även kan köpa in icke-dumpad import från övriga tredjeländer och från unionen, vilket de gjorde under 2020 och under undersökningsperioden. Såsom framgår av tabellerna 1 och 4 har unionsindustrin tillräcklig kapacitet för att bemöta efterfrågan i unionen.

| (432) | Om åtgärder däremot inte införs skulle unionsindustrins redan väsentligt skadelidande situation försämras (se förklaringen skäl 427). Till skillnad från importörerna gick unionsindustrin knappt med vinst under undersökningsperioden. Eftersom importörerna är beroende av både unionsindustrin och andra källor för sina inköp skulle en fortsatt import till unionen till dumpade priser på unionsindustrins bekostnad dessutom påverka importörernas försörjningskällor. |
| --- | --- |

(432)

Om åtgärder däremot inte införs skulle unionsindustrins redan väsentligt skadelidande situation försämras (se förklaringen skäl 427). Till skillnad från importörerna gick unionsindustrin knappt med vinst under undersökningsperioden. Eftersom importörerna är beroende av både unionsindustrin och andra källor för sina inköp skulle en fortsatt import till unionen till dumpade priser på unionsindustrins bekostnad dessutom påverka importörernas försörjningskällor.

| (433) | På denna grundval drog kommissionen slutsatsen att åtgärdernas inverkan på icke-närstående importörer skulle vara begränsad. |
| --- | --- |

(433)

På denna grundval drog kommissionen slutsatsen att åtgärdernas inverkan på icke-närstående importörer skulle vara begränsad.

| (434) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Seramiksan att testet av unionens intresse påverkades av det faktum att kommissionen inte fick några uppgifter från eller undersökte intresset hos omkring 900 importörer i unionen. |
| --- | --- |

(434)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade Seramiksan att testet av unionens intresse påverkades av det faktum att kommissionen inte fick några uppgifter från eller undersökte intresset hos omkring 900 importörer i unionen.

| (435) | Kommissionen uppgav att den informerade alla kända importörer i unionen om inledandet av undersökningen. Kommissionen analyserade och tog hänsyn till de uppgifter som lämnades av alla de företag som beslutade sig för att samarbeta eller skicka in skrivelser. Kommissionen avvisade följaktligen påståendet. |
| --- | --- |

(435)

Kommissionen uppgav att den informerade alla kända importörer i unionen om inledandet av undersökningen. Kommissionen analyserade och tog hänsyn till de uppgifter som lämnades av alla de företag som beslutade sig för att samarbeta eller skicka in skrivelser. Kommissionen avvisade följaktligen påståendet.

| (436) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter uppgav ett antal unionsimportörer att införandet av åtgärder på importen från Turkiet skulle skada dem eftersom de investerade i utvecklingen av nya kollektioner i samarbete med de turkiska tillverkarna. |
| --- | --- |

(436)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter uppgav ett antal unionsimportörer att införandet av åtgärder på importen från Turkiet skulle skada dem eftersom de investerade i utvecklingen av nya kollektioner i samarbete med de turkiska tillverkarna.

| (437) | Kommissionen noterade att dessa unionsimportörer inte samarbetade i ett tidigare skede av undersökningen och inte lämnade några faktauppgifter som skulle göra det möjligt för kommissionen att bedöma åtgärdernas inverkan på dessa berörda parter. På grundval av synpunkter från turkiska exporterande tillverkare som ingick i urvalet efter det slutliga utlämnandet av uppgifter konstaterades det dessutom att en turkisk exporterande tillverkare inte dumpade sin export och att den genomsnittliga nivån på de åtgärder som tillämpas på importen från Turkiet sänktes. Kommissionen vidhöll därför att tullarnas inverkan på importörerna i unionen kommer att vara begränsad. |
| --- | --- |

(437)

Kommissionen noterade att dessa unionsimportörer inte samarbetade i ett tidigare skede av undersökningen och inte lämnade några faktauppgifter som skulle göra det möjligt för kommissionen att bedöma åtgärdernas inverkan på dessa berörda parter. På grundval av synpunkter från turkiska exporterande tillverkare som ingick i urvalet efter det slutliga utlämnandet av uppgifter konstaterades det dessutom att en turkisk exporterande tillverkare inte dumpade sin export och att den genomsnittliga nivån på de åtgärder som tillämpas på importen från Turkiet sänktes. Kommissionen vidhöll därför att tullarnas inverkan på importörerna i unionen kommer att vara begränsad.

| (438) | Ceramika Netto framförde också flera förfarandemässiga anspråk efter det slutliga utlämnandet av uppgifter. |
| --- | --- |

(438)

Ceramika Netto framförde också flera förfarandemässiga anspråk efter det slutliga utlämnandet av uppgifter.

| (439) | Företaget hävdade att kommissionen felaktigt använde termer som ”så kallad” eller ”utgjorde sig att vara” tillverkare. Företaget hävdade att det erkändes som tillverkare enligt unionsrätten, särskilt enligt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 305/2011 (38). |
| --- | --- |

(439)

Företaget hävdade att kommissionen felaktigt använde termer som ”så kallad” eller ”utgjorde sig att vara” tillverkare. Företaget hävdade att det erkändes som tillverkare enligt unionsrätten, särskilt enligt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 305/2011 (38).

38

| (440) | Kommissionen noterade att de definitioner som används i artikel 2 i förordning (EU) nr 305/2011 enligt den artikeln endast var tillämpliga på frågor som omfattas av den förordningen. Denna undersökning genomfördes i enlighet med grundförordningen. Därför var definitionen av tillverkare i förordning (EU) nr 305/2011 inte tillämplig i detta förfarande. Enligt de uppgifter som kommissionen hade tillgång till var företaget en unionsbaserad importör. |
| --- | --- |

(440)

Kommissionen noterade att de definitioner som används i artikel 2 i förordning (EU) nr 305/2011 enligt den artikeln endast var tillämpliga på frågor som omfattas av den förordningen. Denna undersökning genomfördes i enlighet med grundförordningen. Därför var definitionen av tillverkare i förordning (EU) nr 305/2011 inte tillämplig i detta förfarande. Enligt de uppgifter som kommissionen hade tillgång till var företaget en unionsbaserad importör.

| (441) | Ceramika Netto instämde inte i kommissionens uttalanden i skäl 461 om att det pris som företaget importerade varor till var dumpat. I detta avseende hänvisade företaget till sina indiska leverantörers försäljningsfakturor på hemmamarknaden och de exportförsäljningsfakturor som det lämnat till kommissionen, som enligt företaget bevisade att företagets importpriser inte var dumpade. |
| --- | --- |

(441)

Ceramika Netto instämde inte i kommissionens uttalanden i skäl 461 om att det pris som företaget importerade varor till var dumpat. I detta avseende hänvisade företaget till sina indiska leverantörers försäljningsfakturor på hemmamarknaden och de exportförsäljningsfakturor som det lämnat till kommissionen, som enligt företaget bevisade att företagets importpriser inte var dumpade.

| (442) | Kommissionen erinrade om att undersökningen av dumpning gjordes på ett urval av indiska exporterande tillverkare. De försäljningsfakturor som lämnats in av Ceramika Netto var därför irrelevanta för undersökningsresultaten om dumpning. I skäl 272 drog kommissionen slutsatsen att dess undersökningsresultat om Conor-gruppen och Icon-gruppen kunde utvidgas till att omfatta hela landet. Följaktligen tillämpades dessa undersökningsresultat på importen från Ceramika Nettos indiska leverantörer. |
| --- | --- |

(442)

Kommissionen erinrade om att undersökningen av dumpning gjordes på ett urval av indiska exporterande tillverkare. De försäljningsfakturor som lämnats in av Ceramika Netto var därför irrelevanta för undersökningsresultaten om dumpning. I skäl 272 drog kommissionen slutsatsen att dess undersökningsresultat om Conor-gruppen och Icon-gruppen kunde utvidgas till att omfatta hela landet. Följaktligen tillämpades dessa undersökningsresultat på importen från Ceramika Nettos indiska leverantörer.

| (443) | Ceramika Netto instämde inte i kommissionens bedömning att företaget uppvisade bristande samarbetsvilja. Företaget hävdade att tillkännagivandet om inledande gjorde det möjligt för det att lämna uppgifter inte bara i form av ett svar på frågeformuläret utan även i valfritt format. Ceramika Netto hävdade vidare att kommissionen borde ha informerat företaget om de eventuella uppgifter som saknades i dess valfria skrivelser. |
| --- | --- |

(443)

Ceramika Netto instämde inte i kommissionens bedömning att företaget uppvisade bristande samarbetsvilja. Företaget hävdade att tillkännagivandet om inledande gjorde det möjligt för det att lämna uppgifter inte bara i form av ett svar på frågeformuläret utan även i valfritt format. Ceramika Netto hävdade vidare att kommissionen borde ha informerat företaget om de eventuella uppgifter som saknades i dess valfria skrivelser.

| (444) | Såsom anges i skäl 440 betraktas Ceramika Netto som en importör i denna undersökning. Såsom anges i skälen 75–77 begärde företaget inte att få betraktas som en samarbetsvillig importör. Kommissionen bekräftade att företaget i egenskap av unionsbaserad importör hade möjlighet att lämna uppgifter om unionens intresse i valfritt format. Det bör dock noteras att sådana uppgifter inte ger upphov till något kompletteringsförfarande, till skillnad från ett fullständigt svar på frågeformuläret. Kommissionen var inte skyldig att begära ytterligare uppgifter, särskilt eftersom den typ av uppgifter som kommissionen begärde gjordes tillgängliga för allmänheten via frågeformulären i samband med inledandet. |
| --- | --- |

(444)

Såsom anges i skäl 440 betraktas Ceramika Netto som en importör i denna undersökning. Såsom anges i skälen 75–77 begärde företaget inte att få betraktas som en samarbetsvillig importör. Kommissionen bekräftade att företaget i egenskap av unionsbaserad importör hade möjlighet att lämna uppgifter om unionens intresse i valfritt format. Det bör dock noteras att sådana uppgifter inte ger upphov till något kompletteringsförfarande, till skillnad från ett fullständigt svar på frågeformuläret. Kommissionen var inte skyldig att begära ytterligare uppgifter, särskilt eftersom den typ av uppgifter som kommissionen begärde gjordes tillgängliga för allmänheten via frågeformulären i samband med inledandet.

7.3.   Användarnas och konsumenternas intresse

Användarnas och konsumenternas intresse

| (445) | Den dag då förfarandet inleddes kontaktade kommissionen åtta intresseorganisationer för användare av keramiska plattor i unionen. Ingen av dem samarbetade i undersökningen eller inkom med någon skrivelse. Vad som är anmärkningsvärt är att byggsektorn, som är en av de största användarna av keramiska plattor i unionen, inte skickade in någon skrivelse. Den låga graden av samarbetsvilja bland användarna tyder på att sektorn inte är beroende av import från de berörda länderna, eller att antidumpningstullar inte skulle ha någon betydande inverkan på deras verksamhet. |
| --- | --- |

(445)

Den dag då förfarandet inleddes kontaktade kommissionen åtta intresseorganisationer för användare av keramiska plattor i unionen. Ingen av dem samarbetade i undersökningen eller inkom med någon skrivelse. Vad som är anmärkningsvärt är att byggsektorn, som är en av de största användarna av keramiska plattor i unionen, inte skickade in någon skrivelse. Den låga graden av samarbetsvilja bland användarna tyder på att sektorn inte är beroende av import från de berörda länderna, eller att antidumpningstullar inte skulle ha någon betydande inverkan på deras verksamhet.

| (446) | Kommissionen kontaktade även nio distributörer. Endast en av dem, OBI Group Holding SE & Co, KGaA, visade samarbetsvilja. Av de skäl som anges i skäl 76 ansåg kommissionen att företaget borde undersökas som användare/handlare av den undersökta produkten. |
| --- | --- |

(446)

Kommissionen kontaktade även nio distributörer. Endast en av dem, OBI Group Holding SE & Co, KGaA, visade samarbetsvilja. Av de skäl som anges i skäl 76 ansåg kommissionen att företaget borde undersökas som användare/handlare av den undersökta produkten.

| (447) | Företaget motsätter sig införandet av åtgärder och uppgav att den stora produktionskapaciteten i Indien och Turkiet inte helt kan ersättas av tillverkarna i EU, men lämnade ingen bevisning till stöd för detta påstående. Såsom framgår av tabellerna 1 och 4 har unionsindustrin tillräcklig kapacitet för att möta efterfrågan i EU. Företaget medgav att det är möjligt att byta leverantör. |
| --- | --- |

(447)

Företaget motsätter sig införandet av åtgärder och uppgav att den stora produktionskapaciteten i Indien och Turkiet inte helt kan ersättas av tillverkarna i EU, men lämnade ingen bevisning till stöd för detta påstående. Såsom framgår av tabellerna 1 och 4 har unionsindustrin tillräcklig kapacitet för att möta efterfrågan i EU. Företaget medgav att det är möjligt att byta leverantör.

| (448) | Företaget köper främst in keramiska plattor från Indien och Turkiet från oberoende importörer som agerar som grossister, och säljer dem sedan vidare via sina egna större butiker och franchisepartner. Mer än hälften av företagets inköp av keramiska plattor är produkter med ursprung i unionen. Lönsamheten för keramiska plattor är [1,5–3 %] lägre än den genomsnittliga lönsamheten. Keramiska plattor utgör endast en mycket liten del av företagets totala omsättning. Av samma skäl som anges i skälen 431 och 432 drog kommissionen därför slutsatsen att inverkan på detta företag skulle bli mycket begränsad. |
| --- | --- |

(448)

Företaget köper främst in keramiska plattor från Indien och Turkiet från oberoende importörer som agerar som grossister, och säljer dem sedan vidare via sina egna större butiker och franchisepartner. Mer än hälften av företagets inköp av keramiska plattor är produkter med ursprung i unionen. Lönsamheten för keramiska plattor är [1,5–3 %] lägre än den genomsnittliga lönsamheten. Keramiska plattor utgör endast en mycket liten del av företagets totala omsättning. Av samma skäl som anges i skälen 431 och 432 drog kommissionen därför slutsatsen att inverkan på detta företag skulle bli mycket begränsad.

| (449) | På denna grundval och med tanke på den låga graden av samarbetsvilja drog kommissionen slutsatsen att åtgärdernas inverkan på användare och handlare skulle vara begränsad. |
| --- | --- |

(449)

På denna grundval och med tanke på den låga graden av samarbetsvilja drog kommissionen slutsatsen att åtgärdernas inverkan på användare och handlare skulle vara begränsad.

| (450) | Ingen konsumentorganisation samarbetade i undersökningen. I sitt svar på det frågeformulär där makroekonomiska indikatorer efterfrågades för unionsindustrin hävdade CET att den förväntar sig att inverkan på företag som är verksamma på marknaderna i senare led i förädlingskedjan – dvs. distributörer och användare/konsumenter – är mycket begränsad, med tanke på de alternativa försörjningskällorna och undersökningsresultaten i tidigare undersökningar beträffande keramiska plattor, som bekräftar att keramiska plattor har en marginell inverkan på de slutgiltiga kostnaderna inom byggsektorn (39) och att införandet av åtgärder leder till begränsade prisökningar för slutkonsumenterna (40). |
| --- | --- |

(450)

Ingen konsumentorganisation samarbetade i undersökningen. I sitt svar på det frågeformulär där makroekonomiska indikatorer efterfrågades för unionsindustrin hävdade CET att den förväntar sig att inverkan på företag som är verksamma på marknaderna i senare led i förädlingskedjan – dvs. distributörer och användare/konsumenter – är mycket begränsad, med tanke på de alternativa försörjningskällorna och undersökningsresultaten i tidigare undersökningar beträffande keramiska plattor, som bekräftar att keramiska plattor har en marginell inverkan på de slutgiltiga kostnaderna inom byggsektorn (39) och att införandet av åtgärder leder till begränsade prisökningar för slutkonsumenterna (40).

39

40

| (451) | Den aktuella undersökningen har bekräftat att det finns andra alternativa försörjningskällor än Indien och Turkiet, t.ex. importörer från unionen och även från andra tredjeländer än Indien och Turkiet (se skälen 430 och 431). Eftersom det inte inkommit några underbyggda skrivelser från någon konsumentorganisation kan kommissionen inte göra någon korrekt bedömning av den eventuella inverkan som tullarna skulle ha på slutkonsumenterna, och det finns inga bevis för att undersökningsresultaten i den tidigare undersökningen inte skulle gälla även denna. Med tanke på nivån på tullarna, även i händelse av prishöjningar, skulle dessa snarare ha en begränsad inverkan på konsumenterna. |
| --- | --- |

(451)

Den aktuella undersökningen har bekräftat att det finns andra alternativa försörjningskällor än Indien och Turkiet, t.ex. importörer från unionen och även från andra tredjeländer än Indien och Turkiet (se skälen 430 och 431). Eftersom det inte inkommit några underbyggda skrivelser från någon konsumentorganisation kan kommissionen inte göra någon korrekt bedömning av den eventuella inverkan som tullarna skulle ha på slutkonsumenterna, och det finns inga bevis för att undersökningsresultaten i den tidigare undersökningen inte skulle gälla även denna. Med tanke på nivån på tullarna, även i händelse av prishöjningar, skulle dessa snarare ha en begränsad inverkan på konsumenterna.

| (452) | På grundval av detta och med tanke på den låga graden av samarbetsvilja drog kommissionen slutsatsen att åtgärdernas inverkan på konsumenterna skulle vara begränsad. |
| --- | --- |

(452)

På grundval av detta och med tanke på den låga graden av samarbetsvilja drog kommissionen slutsatsen att åtgärdernas inverkan på konsumenterna skulle vara begränsad.

| (453) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade 16 indiska exporterande tillverkare att kommissionen inte beaktat de många olika skrivelserna från importörer och användare i unionen. Ceramika Netto hänvisade också till de synpunkter som företaget lämnat för sina kunders och handelspartners räkning. Enligt företaget visade dessa skrivelser hur pass skadligt införandet av åtgärder skulle vara för företaget, dess indiska leverantör, unionsimportörerna, användarna och slutkunderna. |
| --- | --- |

(453)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade 16 indiska exporterande tillverkare att kommissionen inte beaktat de många olika skrivelserna från importörer och användare i unionen. Ceramika Netto hänvisade också till de synpunkter som företaget lämnat för sina kunders och handelspartners räkning. Enligt företaget visade dessa skrivelser hur pass skadligt införandet av åtgärder skulle vara för företaget, dess indiska leverantör, unionsimportörerna, användarna och slutkunderna.

| (454) | Kommissionen noterade att den analyserade de många skrivelser som de indiska exporterande tillverkarna och Ceramika Netto hänvisade till och som var bristfälliga i flera avseenden. För det första lämnades de in av företag som aldrig registrerade sig som berörda parter i undersökningen. För det andra överlämnades de till kommissionen av Ceramika Netto, en berörd part som inte hade befogenhet att agera på dessa företags vägnar. För det tredje lämnades många av skrivelserna efter den tidsfrist eller de tidsfrister som fastställdes i tillkännagivandet om inledande. Slutligen innehöll skrivelserna för det mesta rena åsikter, och saknade faktauppgifter och belägg till stöd för dessa företags åsikter. Kommissionen avvisade följaktligen påståendena. |
| --- | --- |

(454)

Kommissionen noterade att den analyserade de många skrivelser som de indiska exporterande tillverkarna och Ceramika Netto hänvisade till och som var bristfälliga i flera avseenden. För det första lämnades de in av företag som aldrig registrerade sig som berörda parter i undersökningen. För det andra överlämnades de till kommissionen av Ceramika Netto, en berörd part som inte hade befogenhet att agera på dessa företags vägnar. För det tredje lämnades många av skrivelserna efter den tidsfrist eller de tidsfrister som fastställdes i tillkännagivandet om inledande. Slutligen innehöll skrivelserna för det mesta rena åsikter, och saknade faktauppgifter och belägg till stöd för dessa företags åsikter. Kommissionen avvisade följaktligen påståendena.

7.4.   Andra faktorer

Andra faktorer

| (455) | Utöver de samarbetsvilliga parter som nämns ovan inkom ett antal berörda parter med skrivelser, i vilka det påstods att införandet av åtgärder skulle strida mot unionens intresse. |
| --- | --- |

(455)

Utöver de samarbetsvilliga parter som nämns ovan inkom ett antal berörda parter med skrivelser, i vilka det påstods att införandet av åtgärder skulle strida mot unionens intresse.

| (456) | I skälen nedan analyseras påståendena, men kommissionen noterar inledningsvis att ingen av dessa berörda parter, som påstås vara importörer eller användare av keramiska plattor, eller till och med så kallade unionstillverkare (se skäl 266 (41)), enligt deras skrivelser, samarbetade i undersökningen eller besvarade frågeformuläret. Deras skrivelser styrks inte av någon bevisning. Kommissionen kan därför inte bedöma hur pass beroende dessa företag är av importen från de berörda länderna eller hur en tull potentiellt skulle påverka dem. |
| --- | --- |

(456)

I skälen nedan analyseras påståendena, men kommissionen noterar inledningsvis att ingen av dessa berörda parter, som påstås vara importörer eller användare av keramiska plattor, eller till och med så kallade unionstillverkare (se skäl 266 (41)), enligt deras skrivelser, samarbetade i undersökningen eller besvarade frågeformuläret. Deras skrivelser styrks inte av någon bevisning. Kommissionen kan därför inte bedöma hur pass beroende dessa företag är av importen från de berörda länderna eller hur en tull potentiellt skulle påverka dem.

41

| (457) | För det första pekade dessa parter på potentiella problem i leveranskedjan, som också beror på aktuella geopolitiska händelserna som kriget i Ukraina. Dessa parter hävdade att en eventuell tull skulle tvinga köparna att uteslutande förlita sig på unionsindustrin. Enligt dem är det nödvändigt att hålla alla importalternativ öppna, eftersom unionsindustrin kämpar med att tillgodose efterfrågan i unionen och användarna inte kan förlita sig på unionsindustrin. |
| --- | --- |

(457)

För det första pekade dessa parter på potentiella problem i leveranskedjan, som också beror på aktuella geopolitiska händelserna som kriget i Ukraina. Dessa parter hävdade att en eventuell tull skulle tvinga köparna att uteslutande förlita sig på unionsindustrin. Enligt dem är det nödvändigt att hålla alla importalternativ öppna, eftersom unionsindustrin kämpar med att tillgodose efterfrågan i unionen och användarna inte kan förlita sig på unionsindustrin.

| (458) | Påståendena avvisas. För det första är de ogrundade. För det andra visade undersökningen att unionsindustrin har tillräcklig kapacitet för att försörja hela unionsmarknaden. Undersökningen har också visat att importörer och användare har tillgång till icke-dumpad import från andra tredjeländer än de berörda länderna. De importörer och användare som samarbetade i undersökningen köpte i själva verket in keramiska plattor från både unionsindustrin och andra tredjeländer än de berörda länderna under 2020 och undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(458)

Påståendena avvisas. För det första är de ogrundade. För det andra visade undersökningen att unionsindustrin har tillräcklig kapacitet för att försörja hela unionsmarknaden. Undersökningen har också visat att importörer och användare har tillgång till icke-dumpad import från andra tredjeländer än de berörda länderna. De importörer och användare som samarbetade i undersökningen köpte i själva verket in keramiska plattor från både unionsindustrin och andra tredjeländer än de berörda länderna under 2020 och undersökningsperioden.

| (459) | Kommissionen medgav att det kan vara svårt att köpa in keramiska plattor från Ukraina (en traditionell, om än liten, källa till keramiska plattor till unionen, se tabell 11). Såsom anges i föregående skäl finns det ändå källor till icke-dumpad import och dessa kanaler påverkas inte av den nuvarande situationen. Brasilien, Vietnam, Iran, Indonesien och Egypten var bland de tio främsta tillverkningsländerna i världen 2020, och Iran, Brasilien, Egypten och Förenade Arabemiraten var bland de tio största exportörerna under samma period (42). |
| --- | --- |

(459)

Kommissionen medgav att det kan vara svårt att köpa in keramiska plattor från Ukraina (en traditionell, om än liten, källa till keramiska plattor till unionen, se tabell 11). Såsom anges i föregående skäl finns det ändå källor till icke-dumpad import och dessa kanaler påverkas inte av den nuvarande situationen. Brasilien, Vietnam, Iran, Indonesien och Egypten var bland de tio främsta tillverkningsländerna i världen 2020, och Iran, Brasilien, Egypten och Förenade Arabemiraten var bland de tio största exportörerna under samma period (42).

42

| (460) | För det andra uttryckte dessa parter, framför allt när det gällde importen från Indien, farhågor om att en potentiell tull skulle begränsa konsumenternas val och möjligheten att lägga ut tillverkningen på entreprenad i Indien. Till sina förklaringar bifogade Netto och Cortina flera brev från sina kunder där de uttryckte att de var nöjda med sina köp som ”bevis” för att det inte ligger i unionens intresse att införa åtgärder, eftersom detta också skulle begränsa konsumenternas valmöjligheter genom att ”tvinga” dem att handla från unionsindustrin. |
| --- | --- |

(460)

För det andra uttryckte dessa parter, framför allt när det gällde importen från Indien, farhågor om att en potentiell tull skulle begränsa konsumenternas val och möjligheten att lägga ut tillverkningen på entreprenad i Indien. Till sina förklaringar bifogade Netto och Cortina flera brev från sina kunder där de uttryckte att de var nöjda med sina köp som ”bevis” för att det inte ligger i unionens intresse att införa åtgärder, eftersom detta också skulle begränsa konsumenternas valmöjligheter genom att ”tvinga” dem att handla från unionsindustrin.

| (461) | Kommissionen konstaterade att påståendena var ogrundade. Dessa parter lade inte fram någon bevisning för att de keramiska plattor som de importerar från Indien inte kunde tillverkas och säljas av unionsindustrin. Dessa parter medgav i själva verket att konsumenternas val styrs av priset (43), när de nämnde ”rätten att välja bäst erbjudande till bäst pris”. I detta fall konstaterades det att dessa priser var dumpade. Syftet med antidumpningstullarna är att återställa lika villkor genom att motverka dumpning. Konsumenterna, importörerna och användarna kommer ändå att kunna köpa produkterna från de berörda länderna eller lägga ut tillverkningen på entreprenad för att sedan importera dem, men till rättvisa priser genom att betala antidumpningstullarna, och de kommer också att kunna handla från unionsindustrin eller andra länder. |
| --- | --- |

(461)

Kommissionen konstaterade att påståendena var ogrundade. Dessa parter lade inte fram någon bevisning för att de keramiska plattor som de importerar från Indien inte kunde tillverkas och säljas av unionsindustrin. Dessa parter medgav i själva verket att konsumenternas val styrs av priset (43), när de nämnde ”rätten att välja bäst erbjudande till bäst pris”. I detta fall konstaterades det att dessa priser var dumpade. Syftet med antidumpningstullarna är att återställa lika villkor genom att motverka dumpning. Konsumenterna, importörerna och användarna kommer ändå att kunna köpa produkterna från de berörda länderna eller lägga ut tillverkningen på entreprenad för att sedan importera dem, men till rättvisa priser genom att betala antidumpningstullarna, och de kommer också att kunna handla från unionsindustrin eller andra länder.

43

| (462) | För det tredje hävdade flera av dessa parter att indiska produkter inte dumpas i unionen och att den enorma ökningen av de internationella transportkostnaderna (som påstås överstiga 1 000 %) gjorde dem dyrare i unionen. |
| --- | --- |

(462)

För det tredje hävdade flera av dessa parter att indiska produkter inte dumpas i unionen och att den enorma ökningen av de internationella transportkostnaderna (som påstås överstiga 1 000 %) gjorde dem dyrare i unionen.

| (463) | Påståendet avvisades också som ogrundat. Parterna lade inte fram någon bevisning gällande transportkostnaderna. Dumpningen konstaterades på grundval av normalvärdet och exportpriset, båda på nivån fritt fabrik, för de exporterande tillverkare som ingick i urvalet under undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(463)

Påståendet avvisades också som ogrundat. Parterna lade inte fram någon bevisning gällande transportkostnaderna. Dumpningen konstaterades på grundval av normalvärdet och exportpriset, båda på nivån fritt fabrik, för de exporterande tillverkare som ingick i urvalet under undersökningsperioden.

| (464) | För det fjärde hävdade dessa parter att en potentiell antidumpningstull inte skulle ligga i unionens intresse, eftersom det skulle leda till ett högt pristryck på konsumenterna vid sidan av den nuvarande höga inflationsnivån i unionen, begränsa den sunda konkurrensen och tvinga många företag som är beroende av denna import att lägga ned sin verksamhet, särskilt i de fattigare delarna av unionen. |
| --- | --- |

(464)

För det fjärde hävdade dessa parter att en potentiell antidumpningstull inte skulle ligga i unionens intresse, eftersom det skulle leda till ett högt pristryck på konsumenterna vid sidan av den nuvarande höga inflationsnivån i unionen, begränsa den sunda konkurrensen och tvinga många företag som är beroende av denna import att lägga ned sin verksamhet, särskilt i de fattigare delarna av unionen.

| (465) | Påståendena avvisades som ogrundade. Parterna lade inte fram någon bevisning för hur en tull skulle kunna påverka konsumenter eller företag. |
| --- | --- |

(465)

Påståendena avvisades som ogrundade. Parterna lade inte fram någon bevisning för hur en tull skulle kunna påverka konsumenter eller företag.

| (466) | Nettos och Cortinas påståenden om nedstängningar, som skulle inbegripa konkurser och massuppsägningar i unionen, inte bara bland importörer, konsumenter och handlare, utan även inom andra industrier, såsom logistik- eller formgivningsindustrin, särskilt i de fattigaste regionerna, där de särskilt hänvisade till Polen, är inte heller underbyggda. Undersökningen visade att tullarnas inverkan på importörer, konsumenter och handlare sannolikt kommer att bli begränsad (se skälen 429–431) och att nedläggningar, konkurser eller massuppsägningar därför är osannolika. Undersökningen har också visat att tillverkningen av keramiska plattor äger rum i hela unionen, där Polen är den tredje största plattillverkaren i EU, och att unionsindustrin till skillnad från handlare eller importörer inte har kunnat täcka sina kostnader och stadigt tappat marknadsandelar till importen från Indien och Turkiet. |
| --- | --- |

(466)

Nettos och Cortinas påståenden om nedstängningar, som skulle inbegripa konkurser och massuppsägningar i unionen, inte bara bland importörer, konsumenter och handlare, utan även inom andra industrier, såsom logistik- eller formgivningsindustrin, särskilt i de fattigaste regionerna, där de särskilt hänvisade till Polen, är inte heller underbyggda. Undersökningen visade att tullarnas inverkan på importörer, konsumenter och handlare sannolikt kommer att bli begränsad (se skälen 429–431) och att nedläggningar, konkurser eller massuppsägningar därför är osannolika. Undersökningen har också visat att tillverkningen av keramiska plattor äger rum i hela unionen, där Polen är den tredje största plattillverkaren i EU, och att unionsindustrin till skillnad från handlare eller importörer inte har kunnat täcka sina kostnader och stadigt tappat marknadsandelar till importen från Indien och Turkiet.

| (467) | När det gäller den indirekta inverkan på andra industrier, och även om Netto och Cortina inte tillhandahöll någon bevisning eller kvantifiering, noterar kommissionen att om tullar inte införs så skulle detta också påverka andra industrier. Enligt den spanska intresseorganisationen för tillverkare (Ascer) genererade industrin för keramiska plattor, både direkt och indirekt, 60 000 arbetstillfällen i Spanien, vilket motsvarar 2,4 % av sysselsättningen inom industrin. Varje direkt arbetstillfälle beräknades skapa ytterligare 3,8 indirekta arbetstillfällen (44). När det gäller inverkan på regioner är tillverkarna av keramiska plattor i området Castellón i Spanien samlade i ett kluster, där de flesta företag är små och medelstora företag och direkt eller indirekt är beroende av industrin för tillverkning av keramiska plattor. |
| --- | --- |

(467)

När det gäller den indirekta inverkan på andra industrier, och även om Netto och Cortina inte tillhandahöll någon bevisning eller kvantifiering, noterar kommissionen att om tullar inte införs så skulle detta också påverka andra industrier. Enligt den spanska intresseorganisationen för tillverkare (Ascer) genererade industrin för keramiska plattor, både direkt och indirekt, 60 000 arbetstillfällen i Spanien, vilket motsvarar 2,4 % av sysselsättningen inom industrin. Varje direkt arbetstillfälle beräknades skapa ytterligare 3,8 indirekta arbetstillfällen (44). När det gäller inverkan på regioner är tillverkarna av keramiska plattor i området Castellón i Spanien samlade i ett kluster, där de flesta företag är små och medelstora företag och direkt eller indirekt är beroende av industrin för tillverkning av keramiska plattor.

44

| (468) | Sammanfattningsvis har de berörda parterna inte lagt fram någon bevisning för att avsaknaden av tullar skulle väga upp för de positiva konsekvenser för unionsindustrin som följer av ett införande av åtgärderna, såsom förklaras i skälen 424–428. |
| --- | --- |

(468)

Sammanfattningsvis har de berörda parterna inte lagt fram någon bevisning för att avsaknaden av tullar skulle väga upp för de positiva konsekvenser för unionsindustrin som följer av ett införande av åtgärderna, såsom förklaras i skälen 424–428.

| (469) | Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de turkiska myndigheterna och 16 indiska exporterande tillverkare att kommissionen borde ha beaktat effekterna av den ryska invasionen i Ukraina på unionsmarknaden för keramiska plattor. Parterna hävdade särskilt att kriget ledde till ökade energipriser och blockerade tillgången till råvaror som, tillsammans med befintliga hinder såsom antidumpningsåtgärderna på importen av keramiska plattor med ursprung i Kina, kan ha en negativ inverkan på leveranskedjorna och sätta större press på unionens importörer och användare. |
| --- | --- |

(469)

Efter det slutliga utlämnandet av uppgifter hävdade de turkiska myndigheterna och 16 indiska exporterande tillverkare att kommissionen borde ha beaktat effekterna av den ryska invasionen i Ukraina på unionsmarknaden för keramiska plattor. Parterna hävdade särskilt att kriget ledde till ökade energipriser och blockerade tillgången till råvaror som, tillsammans med befintliga hinder såsom antidumpningsåtgärderna på importen av keramiska plattor med ursprung i Kina, kan ha en negativ inverkan på leveranskedjorna och sätta större press på unionens importörer och användare.

| (470) | Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter upprepade de turkiska myndigheterna att covid-19-pandemin visade på vikten av välfungerande leveranskedjor. De turkiska myndigheterna hävdade att öppna leveranskanaler från Turkiet till unionen förblev avgörande för energiintensiva industrier såsom produktionen av keramiska plattor, särskilt mot bakgrund av den pågående ryska invasionen i Ukraina, de sanktioner som unionen infört och den efterföljande ökningen av energipriserna. |
| --- | --- |

(470)

Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter upprepade de turkiska myndigheterna att covid-19-pandemin visade på vikten av välfungerande leveranskedjor. De turkiska myndigheterna hävdade att öppna leveranskanaler från Turkiet till unionen förblev avgörande för energiintensiva industrier såsom produktionen av keramiska plattor, särskilt mot bakgrund av den pågående ryska invasionen i Ukraina, de sanktioner som unionen infört och den efterföljande ökningen av energipriserna.

| (471) | När det gäller den ryska invasionen i Ukraina noterade kommissionen först och främst att den hade en negativ inverkan på unionstillverkarna. Krigets inverkan på importörer och användare är begränsad eftersom importvolymen från Ukraina redan var försumbar under skadeundersökningsperioden. Dessutom kommer avsaknaden av åtgärder för två exporterande tillverkare som ingick i urvalet (Lavish-gruppen och Vitra-gruppen) att minska den eventuella ytterligare press på leveranskedjorna som beror på kriget. Kommissionen avvisade därför de påståenden som beskrivs i skälen 469 och 470. |
| --- | --- |

(471)

När det gäller den ryska invasionen i Ukraina noterade kommissionen först och främst att den hade en negativ inverkan på unionstillverkarna. Krigets inverkan på importörer och användare är begränsad eftersom importvolymen från Ukraina redan var försumbar under skadeundersökningsperioden. Dessutom kommer avsaknaden av åtgärder för två exporterande tillverkare som ingick i urvalet (Lavish-gruppen och Vitra-gruppen) att minska den eventuella ytterligare press på leveranskedjorna som beror på kriget. Kommissionen avvisade därför de påståenden som beskrivs i skälen 469 och 470.

| (472) | Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter hävdade CGCSA att införandet av antidumpningsåtgärder skulle strida mot intresset hos de i hög grad integrerade industrierna för keramiska plattor i unionen och Turkiet. I detta avseende påpekade intresseorganisationen att de turkiska tillverkarna av keramiska plattor köpte in sina råvaror och förbrukningsmaterial, anläggningstillgångar och reservdelar från unionen. Det totala värdet på dessa inköp ökade från 163 miljoner euro 2019 till 188 miljoner euro 2020, och från 233 miljoner euro 2021 till 309 miljoner euro under de tio första månaderna 2022. Dessutom investerade turkiska företag i tillverkningen av keramiska plattor, logistik och tjänster i unionen. Det totala värdet av dessa investeringar uppgick till 366 miljoner euro under perioden 2019–2021 och skapade omkring 1 700 arbetstillfällen. Vid ett hörande med kommissionens avdelningar framförde de turkiska myndigheterna liknande argument. |
| --- | --- |

(472)

Efter det ytterligare partiella utlämnandet av uppgifter hävdade CGCSA att införandet av antidumpningsåtgärder skulle strida mot intresset hos de i hög grad integrerade industrierna för keramiska plattor i unionen och Turkiet. I detta avseende påpekade intresseorganisationen att de turkiska tillverkarna av keramiska plattor köpte in sina råvaror och förbrukningsmaterial, anläggningstillgångar och reservdelar från unionen. Det totala värdet på dessa inköp ökade från 163 miljoner euro 2019 till 188 miljoner euro 2020, och från 233 miljoner euro 2021 till 309 miljoner euro under de tio första månaderna 2022. Dessutom investerade turkiska företag i tillverkningen av keramiska plattor, logistik och tjänster i unionen. Det totala värdet av dessa investeringar uppgick till 366 miljoner euro under perioden 2019–2021 och skapade omkring 1 700 arbetstillfällen. Vid ett hörande med kommissionens avdelningar framförde de turkiska myndigheterna liknande argument.

| (473) | Kommissionen erkände det ömsesidiga beroendet mellan den turkiska industrin och unionsindustrin för keramiska plattor. Kommissionen noterade dock att det inte fanns några bevis för att anskaffningen av råmaterial och förbrukningsmaterial, anläggningstillgångar och reservdelar var direkt kopplad till exporten av keramiska plattor till unionen. Till exempel ökade inköpsvärdet avsevärt mellan 2021 (hela året) och 2022 (de tio första månaderna), även om exporten av keramiska plattor från Turkiet till unionen minskade sett till volym under de tio första månaderna 2022 jämfört med samma period 2021, vilket bekräftades av de turkiska myndigheterna i skäl 282. Dessutom bör återställandet av lika villkor leda till en ökad tillverkning i unionen och därmed ge unionens leverantörer av råvaror och förbrukningsvaror, anläggningstillgångar och reservdelar nya affärsmöjligheter. |
| --- | --- |

(473)

Kommissionen erkände det ömsesidiga beroendet mellan den turkiska industrin och unionsindustrin för keramiska plattor. Kommissionen noterade dock att det inte fanns några bevis för att anskaffningen av råmaterial och förbrukningsmaterial, anläggningstillgångar och reservdelar var direkt kopplad till exporten av keramiska plattor till unionen. Till exempel ökade inköpsvärdet avsevärt mellan 2021 (hela året) och 2022 (de tio första månaderna), även om exporten av keramiska plattor från Turkiet till unionen minskade sett till volym under de tio första månaderna 2022 jämfört med samma period 2021, vilket bekräftades av de turkiska myndigheterna i skäl 282. Dessutom bör återställandet av lika villkor leda till en ökad tillverkning i unionen och därmed ge unionens leverantörer av råvaror och förbrukningsvaror, anläggningstillgångar och reservdelar nya affärsmöjligheter.

| (474) | Kommissionen noterade dessutom de turkiska företagens investeringsverksamhet inom industrin för keramiska plattor i unionen. Dessa investeringar ökar sysselsättningen och främjar den ekonomiska utvecklingen i respektive region. Att återställa lika villkor i unionen kommer att gynna de investeringar som redan gjorts av turkiska tillverkare och kan motivera ytterligare investeringar. Slutligen uppgav parten inte i vilken utsträckning dessa inköp och investeringar genomfördes av Vitra-gruppen, som inte ägnade sig åt dumpning, och därför inte kommer att påverkas av antidumpningsåtgärderna. |
| --- | --- |

(474)

Kommissionen noterade dessutom de turkiska företagens investeringsverksamhet inom industrin för keramiska plattor i unionen. Dessa investeringar ökar sysselsättningen och främjar den ekonomiska utvecklingen i respektive region. Att återställa lika villkor i unionen kommer att gynna de investeringar som redan gjorts av turkiska tillverkare och kan motivera ytterligare investeringar. Slutligen uppgav parten inte i vilken utsträckning dessa inköp och investeringar genomfördes av Vitra-gruppen, som inte ägnade sig åt dumpning, och därför inte kommer att påverkas av antidumpningsåtgärderna.

| (475) | Mot bakgrund av de överväganden som beskrivs i skälen 473 och 474 drog kommissionen slutsatsen att åtgärderna kan ha en mycket begränsad inverkan på unionsleverantörerna av råvaror och förbrukningsvaror, anläggningstillgångar och reservdelar och gynna dessa investeringar som den turkiska tillverkaren gjort i unionen. Kommissionen avvisade följaktligen påståendena i skäl 472. |
| --- | --- |

(475)

Mot bakgrund av de överväganden som beskrivs i skälen 473 och 474 drog kommissionen slutsatsen att åtgärderna kan ha en mycket begränsad inverkan på unionsleverantörerna av råvaror och förbrukningsvaror, anläggningstillgångar och reservdelar och gynna dessa investeringar som den turkiska tillverkaren gjort i unionen. Kommissionen avvisade följaktligen påståendena i skäl 472.

7.5.   Slutsats om unionens intresse

Slutsats om unionens intresse

| (476) | På grundval av ovanstående drog kommissionen slutsatsen att det inte fanns några tvingande skäl att det inte låg i unionens intresse att införa åtgärder beträffande import av keramiska plattor med ursprung i Indien och Turkiet. |
| --- | --- |

(476)

På grundval av ovanstående drog kommissionen slutsatsen att det inte fanns några tvingande skäl att det inte låg i unionens intresse att införa åtgärder beträffande import av keramiska plattor med ursprung i Indien och Turkiet.

8.   SLUTGILTIGA ANTIDUMPNINGSÅTGÄRDER

SLUTGILTIGA ANTIDUMPNINGSÅTGÄRDER

| (477) | På grundval av de slutsatser som dragits av kommissionen i fråga om dumpning, skada, orsakssamband, åtgärdernas nivå samt unionens intresse och i enlighet med artikel 9.4 i grundförordningen bör slutgiltiga antidumpningsåtgärder införas i syfte att förhindra att dumpad import av den berörda produkten vållar unionsindustrin ytterligare skada. Antidumpningstullar bör fastställas i enlighet med regeln om lägsta tull. Såsom nämns i avsnitt 3 är antidumpningstullar inte tillämpliga på den indiska exporterande tillverkaren Lavish-gruppen eller på den turkiska exporterande tillverkaren Vitra-gruppen. |
| --- | --- |

(477)

På grundval av de slutsatser som dragits av kommissionen i fråga om dumpning, skada, orsakssamband, åtgärdernas nivå samt unionens intresse och i enlighet med artikel 9.4 i grundförordningen bör slutgiltiga antidumpningsåtgärder införas i syfte att förhindra att dumpad import av den berörda produkten vållar unionsindustrin ytterligare skada. Antidumpningstullar bör fastställas i enlighet med regeln om lägsta tull. Såsom nämns i avsnitt 3 är antidumpningstullar inte tillämpliga på den indiska exporterande tillverkaren Lavish-gruppen eller på den turkiska exporterande tillverkaren Vitra-gruppen.

| (478) | På grundval av ovanstående föreslås följande slutgiltiga antidumpningstullsatser, uttryckta som pris cif vid unionens gräns, före tull:







  Land | Företag | Slutgiltig antidumpningstull |
| --- | --- | --- | --- |
| Indien | Conor-gruppen | 8,7  % |
| Indien | Icon-gruppen | 6,7  % |
| Indien | Övriga samarbetsvilliga företag | 7,3  % |
| Indien | Alla övriga företag | 8,7  % |
| Turkiet | Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 20,9  % |
| Turkiet | Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.,
  Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş. | 4,8  % |
| Turkiet | Övriga samarbetsvilliga företag | 9,2  % |
| Turkiet | Alla övriga företag | 20,9  % |

(478)

På grundval av ovanstående föreslås följande slutgiltiga antidumpningstullsatser, uttryckta som pris cif vid unionens gräns, före tull:

Land

Företag

Slutgiltig antidumpningstull

Indien

Conor-gruppen

8,7  %

Indien

Icon-gruppen

6,7  %

Indien

Övriga samarbetsvilliga företag

7,3  %

Indien

Alla övriga företag

8,7  %

Turkiet

Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

20,9  %

Turkiet

Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.,

Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.

4,8  %

Turkiet

Övriga samarbetsvilliga företag

9,2  %

Turkiet

Alla övriga företag

20,9  %

| (479) | De individuella företagsspecifika antidumpningstullsatser som anges i denna förordning har fastställts på grundval av resultaten av denna undersökning. De avspeglar således den situation för företagen som konstaterades föreligga under undersökningen. Dessa tullsatser är endast tillämpliga på import av den undersökta produkten som har sitt ursprung i de berörda länderna och har tillverkats av de rättsliga enheter som nämns. Import av den berörda produkten som producerats av ett annat företag som inte uttryckligen nämns i denna förordnings normativa del, inbegripet enheter som är närstående de uttryckligen nämnda företagen, bör omfattas av den tullsats som är tillämplig på ”alla övriga företag”. De bör inte omfattas av någon av de individuella antidumpningstullsatserna. |
| --- | --- |

(479)

De individuella företagsspecifika antidumpningstullsatser som anges i denna förordning har fastställts på grundval av resultaten av denna undersökning. De avspeglar således den situation för företagen som konstaterades föreligga under undersökningen. Dessa tullsatser är endast tillämpliga på import av den undersökta produkten som har sitt ursprung i de berörda länderna och har tillverkats av de rättsliga enheter som nämns. Import av den berörda produkten som producerats av ett annat företag som inte uttryckligen nämns i denna förordnings normativa del, inbegripet enheter som är närstående de uttryckligen nämnda företagen, bör omfattas av den tullsats som är tillämplig på ”alla övriga företag”. De bör inte omfattas av någon av de individuella antidumpningstullsatserna.

| (480) | Ett företag bland de som uttryckligen nämns i denna förordning får begära att dessa individuella antidumpningstullsatser ska tillämpas om det ändrar namnet på sin enhet i efterhand. Denna begäran ska ställas till kommissionen (45). Begäran ska innehålla all relevant information för att visa att förändringen inte påverkar företagets rätt att omfattas av den tullsats som är tillämplig på det. Om ändringen av företagets namn inte påverkar dess rätt att omfattas av den tullsats som är tillämplig på företaget kommer ett meddelande om namnändringen att offentliggöras i Europeiska unionens officiella tidning. |
| --- | --- |

(480)

Ett företag bland de som uttryckligen nämns i denna förordning får begära att dessa individuella antidumpningstullsatser ska tillämpas om det ändrar namnet på sin enhet i efterhand. Denna begäran ska ställas till kommissionen (45). Begäran ska innehålla all relevant information för att visa att förändringen inte påverkar företagets rätt att omfattas av den tullsats som är tillämplig på det. Om ändringen av företagets namn inte påverkar dess rätt att omfattas av den tullsats som är tillämplig på företaget kommer ett meddelande om namnändringen att offentliggöras i Europeiska unionens officiella tidning.

45

Europeiska unionens officiella tidning

| (481) | För att säkerställa att antidumpningstullarna tillämpas korrekt bör antidumpningstullen för alla övriga företag inte bara gälla de icke-samarbetsvilliga exporterande tillverkarna i denna undersökning, utan även de tillverkare som inte exporterade till unionen under undersökningsperioden. |
| --- | --- |

(481)

För att säkerställa att antidumpningstullarna tillämpas korrekt bör antidumpningstullen för alla övriga företag inte bara gälla de icke-samarbetsvilliga exporterande tillverkarna i denna undersökning, utan även de tillverkare som inte exporterade till unionen under undersökningsperioden.

| (482) | För att minimera risken för kringgående på grund av skillnader i tullsatserna krävs särskilda åtgärder för att säkerställa att de individuella antidumpningstullarna tillämpas. Företag med individuella antidumpningstullar måste uppvisa en giltig faktura för tullmyndigheterna i medlemsstaterna. Fakturan måste uppfylla kraven i artikel 1.4 i denna förordning. Import som inte åtföljs av en sådan faktura kommer att bli föremål för den antidumpningstullsats som gäller för ”alla övriga företag”. |
| --- | --- |

(482)

För att minimera risken för kringgående på grund av skillnader i tullsatserna krävs särskilda åtgärder för att säkerställa att de individuella antidumpningstullarna tillämpas. Företag med individuella antidumpningstullar måste uppvisa en giltig faktura för tullmyndigheterna i medlemsstaterna. Fakturan måste uppfylla kraven i artikel 1.4 i denna förordning. Import som inte åtföljs av en sådan faktura kommer att bli föremål för den antidumpningstullsats som gäller för ”alla övriga företag”.

| (483) | Även om denna faktura är nödvändig för att tullmyndigheterna i medlemsstaterna ska kunna tillämpa de individuella satserna för antidumpningstullen på import är den inte den enda omständighet som tullmyndigheterna ska beakta. Även om importen åtföljs av en faktura som uppfyller samtliga krav i artikel 1.4 i denna förordning, bör medlemsstaternas tullmyndigheter utföra sina sedvanliga kontroller och kan, liksom i alla andra fall, kräva ytterligare handlingar (transportdokument osv.) för att kontrollera att uppgifterna i deklarationen är riktiga och för att säkerställa att den påföljande tillämpningen av tullsatsen är berättigad i enlighet med tullagstiftningen. |
| --- | --- |

(483)

Även om denna faktura är nödvändig för att tullmyndigheterna i medlemsstaterna ska kunna tillämpa de individuella satserna för antidumpningstullen på import är den inte den enda omständighet som tullmyndigheterna ska beakta. Även om importen åtföljs av en faktura som uppfyller samtliga krav i artikel 1.4 i denna förordning, bör medlemsstaternas tullmyndigheter utföra sina sedvanliga kontroller och kan, liksom i alla andra fall, kräva ytterligare handlingar (transportdokument osv.) för att kontrollera att uppgifterna i deklarationen är riktiga och för att säkerställa att den påföljande tillämpningen av tullsatsen är berättigad i enlighet med tullagstiftningen.

| (484) | Om exporten från något av de företag som omfattas av de lägre individuella tullsatserna ökar väsentligt i volym efter införandet av antidumpningsåtgärderna, kan denna volymökning i sig anses utgöra en förändring i handelsmönstret som orsakats av införandet av åtgärder i den mening som avses i artikel 13.1 i grundförordningen. Under sådana omständigheter och förutsatt att villkoren är uppfyllda kan en undersökning om kringgående inledas. Denna undersökning kan bland annat omfatta behovet av att upphäva individuella tullsatser och därmed införa en landsomfattande tull. |
| --- | --- |

(484)

Om exporten från något av de företag som omfattas av de lägre individuella tullsatserna ökar väsentligt i volym efter införandet av antidumpningsåtgärderna, kan denna volymökning i sig anses utgöra en förändring i handelsmönstret som orsakats av införandet av åtgärder i den mening som avses i artikel 13.1 i grundförordningen. Under sådana omständigheter och förutsatt att villkoren är uppfyllda kan en undersökning om kringgående inledas. Denna undersökning kan bland annat omfatta behovet av att upphäva individuella tullsatser och därmed införa en landsomfattande tull.

| (485) | Exporterande tillverkare som inte exporterade den berörda produkten till unionen under undersökningsperioden bör kunna be kommissionen om att omfattas av antidumpningstullsatsen för samarbetsvilliga företag som inte ingick i urvalet. Kommissionen bör bevilja en sådan begäran under förutsättning att tre villkor är uppfyllda. Den nya exporterande tillverkaren skulle behöva styrka följande: i) Företaget exporterade inte den berörda produkten till unionen under undersökningsperioden. ii) Företaget inte är närstående en exporterande tillverkare som gjorde detta. iii) Företaget har exporterat den berörda produkten därefter eller har ett oåterkalleligt avtalsmässigt åtagande att göra detta i betydande kvantiteter. |
| --- | --- |

(485)

Exporterande tillverkare som inte exporterade den berörda produkten till unionen under undersökningsperioden bör kunna be kommissionen om att omfattas av antidumpningstullsatsen för samarbetsvilliga företag som inte ingick i urvalet. Kommissionen bör bevilja en sådan begäran under förutsättning att tre villkor är uppfyllda. Den nya exporterande tillverkaren skulle behöva styrka följande: i) Företaget exporterade inte den berörda produkten till unionen under undersökningsperioden. ii) Företaget inte är närstående en exporterande tillverkare som gjorde detta. iii) Företaget har exporterat den berörda produkten därefter eller har ett oåterkalleligt avtalsmässigt åtagande att göra detta i betydande kvantiteter.

9.   SLUTBESTÄMMELSER

SLUTBESTÄMMELSER

| (486) | När ett belopp ska återbetalas till följd av en dom av Europeiska unionens domstol ska enligt artikel 109 i Europaparlamentets och rådets förordning (EU, Euratom) 2018/1046 (46) den tillämpliga räntesatsen motsvara den räntesats som Europeiska centralbanken tillämpar på sina huvudsakliga refinansieringstransaktioner, som offentliggörs i Europeiska unionens officiella tidning, C-serien, den första kalenderdagen i varje månad. |
| --- | --- |

(486)

När ett belopp ska återbetalas till följd av en dom av Europeiska unionens domstol ska enligt artikel 109 i Europaparlamentets och rådets förordning (EU, Euratom) 2018/1046 (46) den tillämpliga räntesatsen motsvara den räntesats som Europeiska centralbanken tillämpar på sina huvudsakliga refinansieringstransaktioner, som offentliggörs i Europeiska unionens officiella tidning, C-serien, den första kalenderdagen i varje månad.

46

Europeiska unionens officiella tidning

| (487) | De åtgärder som föreskrivs i denna förordning är förenliga med yttrandet från den kommitté som inrättats i enlighet med artikel 15.1 i förordning (EU) 2016/1036. |
| --- | --- |

(487)

De åtgärder som föreskrivs i denna förordning är förenliga med yttrandet från den kommitté som inrättats i enlighet med artikel 15.1 i förordning (EU) 2016/1036.

HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE.

Artikel 1

1.   En slutgiltig antidumpningstull införs på import av ”gatstenar”, trottoarplattor, golvplattor o.d., plattor för eldstäder samt väggplattor, av keramiskt material; mosaikbitar o.d., av keramiskt material, även på underlag; lister, kant- och sockelplattor o.d., av keramiskt material, som för närvarande klassificeras enligt KN-nummer 6907 21 00, 6907 22 00, 6907 23 00, 6907 30 00 och 6907 40 00, med ursprung i Indien eller Turkiet.

2.   Följande slutgiltiga antidumpningstull ska tillämpas på nettopriset fritt unionens gräns, före tull, för den produkt som beskrivs i punkt 1 och som tillverkas av nedanstående företag:

| Land | Företag | Slutgiltig antidumpningstull | Taric-tilläggsnummer |
| --- | --- | --- | --- |
| Indien | Conor Granito Pvt Ltd.; Corial Ceramic Pvt Ltd. | 8,7  % | C898 |
| Indien | Acecon Vitrified Pvt Ltd.; Avlon Ceramics Pvt Ltd.; Duracon Vitrified Pvt Ltd.; Eracon Vitrified Pvt Ltd.; Evershine Vitrified Pvt Ltd.; Icon Granito Pvt Ltd.; Venice Ceramics Pvt Ltd. | 6,7  % | C899 |
| Indien | Övriga samarbetsvilliga företag som förtecknas i bilaga I | 7,3  % | |
| Indien | Alla övriga företag | 8,7  % | C999 |
| Turkiet | Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 20,9  % | C900 |
| Turkiet | Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.;
  Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş. | 4,8  % | C901 |
| Turkiet | Övriga samarbetsvilliga företag som förtecknas i bilaga II | 9,2  % | |
| Turkiet | Alla övriga företag | 20,9  % | C999 |

Land

Företag

Slutgiltig antidumpningstull

Taric-tilläggsnummer

Indien

Conor Granito Pvt Ltd.; Corial Ceramic Pvt Ltd.

8,7  %

C898

Indien

Acecon Vitrified Pvt Ltd.; Avlon Ceramics Pvt Ltd.; Duracon Vitrified Pvt Ltd.; Eracon Vitrified Pvt Ltd.; Evershine Vitrified Pvt Ltd.; Icon Granito Pvt Ltd.; Venice Ceramics Pvt Ltd.

6,7  %

C899

Indien

Övriga samarbetsvilliga företag som förtecknas i bilaga I

7,3  %

Indien

Alla övriga företag

8,7  %

C999

Turkiet

Hitit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

20,9  %

C900

Turkiet

Qua Granite ve Hayal Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.;

Bien Yapi Ürünleri San. Tic. A.Ş.

4,8  %

C901

Turkiet

Övriga samarbetsvilliga företag som förtecknas i bilaga II

9,2  %

Turkiet

Alla övriga företag

20,9  %

C999

3.   Antidumpningstullar är inte tillämpliga på den indiska exporterande tillverkaren Lavish-gruppen, bestående av Lavish Granito Pvt Ltd., Lavish Ceramics Pvt Ltd., Lakme Vitrified Pvt Ltd och Liva Ceramics Pvt Ltd. (Taric-tilläggsnummer C903), och är inte tillämpliga på den turkiska exporterande tillverkaren Vitra Karo Sanayi ve Ticaret A.Ş. (Taric-tilläggsnummer C902).

4.   De individuella tullsatser som anges för de företag som nämns i punkt 2, liksom icke-tillämpningen av antidumpningstullsatsen för de företag som nämns i punkt 3, ska tillämpas på villkor att det för medlemsstaternas tullmyndigheter uppvisas en giltig faktura som ska innehålla en försäkran, vilken är daterad och undertecknad av en tjänsteman vid den enhet som utfärdat fakturan och av vilken ska framgå dennes/dennas namn och befattning, med följande lydelse:
  ”Jag intygar härmed att den [kvantitet] av [den berörda produkten] som säljs på export till Europeiska unionen och som omfattas av denna faktura har tillverkats av [företagets namn och adress] [Taric-tilläggsnummer] i [det berörda landet]. Jag försäkrar att uppgifterna i denna faktura är fullständiga och korrekta.”
  Om ingen sådan faktura uppvisas ska tullsatsen för alla övriga företag tillämpas.

5.   Om inte annat anges ska gällande bestämmelser om tullar tillämpas.

Artikel 2

Artikel 1.2 får ändras för att lägga till nya exporterande tillverkare från Indien eller Turkiet och göra dem föremål för en lämplig viktad genomsnittlig antidumpningstullsats för samarbetsvilliga företag som inte ingår i urvalet. En ny exporterande tillverkare ska tillhandahålla bevisning för att

| a) | den inte exporterade de varor som beskrivs i artikel 1.1 med ursprung i Indien eller Turkiet under undersökningsperioden (1 juli 2020–30 juni 2021), |
| --- | --- |

a)

den inte exporterade de varor som beskrivs i artikel 1.1 med ursprung i Indien eller Turkiet under undersökningsperioden (1 juli 2020–30 juni 2021),

| b) | den inte är närstående en exportör eller tillverkare som omfattas av de åtgärder som införs genom denna förordning, och som skulle ha kunnat samarbeta i den ursprungliga undersökningen, och |
| --- | --- |

b)

den inte är närstående en exportör eller tillverkare som omfattas av de åtgärder som införs genom denna förordning, och som skulle ha kunnat samarbeta i den ursprungliga undersökningen, och

| c) | den antingen faktiskt har exporterat den berörda produkten eller genom avtal har gjort ett oåterkalleligt åtagande att exportera en betydande kvantitet till unionen efter undersökningsperiodens slut. |
| --- | --- |

c)

den antingen faktiskt har exporterat den berörda produkten eller genom avtal har gjort ett oåterkalleligt åtagande att exportera en betydande kvantitet till unionen efter undersökningsperiodens slut.

Artikel 3

Denna förordning träder i kraft dagen efter det att den har offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning.

Denna förordning är till alla delar bindande och direkt tillämplig i alla medlemsstater.

Utfärdad i Bryssel den 9 februari 2023.

På kommissionens vägnar

Ursula VON DER LEYEN

Ordförande

---

(1)  
  EUT L 176, 30.6.2016, s. 21.

1

(2)  Tillkännagivande om inledande av ett antidumpningsförfarande beträffande import av keramiska plattor med ursprung i Indien och Turkiet. (EUT C 501, 13.12.2021, s. 25).

2

(3)  Tribunalens dom av den 11 juli 2017, Viraj Profiles Ltd/rådet, mål T-67/14, ECLI:EU:T:2017:481, punkt 98.

3

(4)  
  European Communities – definitive anti-dumping measures on certain iron or steel fasteners from China, Report of the Appellate Body (inte översatt till svenska) (WT/DS397/AB/R), punkt 418. Se även domen av den 8 september 2015, Philips Lighting, C-511/13 P, ECLI:EU:C:2015:553, punkterna 60–73.

4

European Communities – definitive anti-dumping measures on certain iron or steel fasteners from China, Report of the Appellate Body

(5)  Tillkännagivande om inledande, avsnitt 5.5.

5

(6)  Tillkännagivande om inledande, avsnitt 5.2.

6

(7)  
  Mexico – Anti-dumping Duties on Steel Pipes and Tubes from Guatemala – Final Report of the Panel (inte översatt till svenska) (WT/DS331/R), punkterna 7.234–7.236.

7

Mexico – Anti-dumping Duties on Steel Pipes and Tubes from Guatemala – Final Report of the Panel

(8)  Rådets genomförandeförordning (EU) nr 917/2011 av den 12 september 2011 om införande av en slutgiltig antidumpningstull och slutgiltigt uttag av den preliminära tull som införts på import av vissa keramiska plattor med ursprung i Folkrepubliken Kina (EUT L 238, 15.9.2011, s. 1) och kommissionens genomförandeförordning (EU) 2017/2179 av den 22 november 2017 om införande av en slutgiltig antidumpningstull på import av keramiska plattor med ursprung i Folkrepubliken Kina efter en översyn vid giltighetstidens utgång enligt artikel 11.2 i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2016/1036 (EUT L 307, 23.11.2017, s. 25).

8

(9)  Under förfarandet underrättade de tre företagen kommissionen om att de hade gått samman till ett enda företag, Ceramika Netto Sp. z o.o. Sp.K.

9

(10)  Genomförandeförordning (EU) nr 917/2011.

10

(11)  Genomförandeförordning (EU) 2017/2179.

11

(12)  https://tron.trade.ec.europa.eu/investigations/case-view?caseId=2559

12

(13)  Av organisatoriska skäl skedde kontrollbesöket vid vissa närstående företag hos tillverkningsenheten.

13

(14)  Sammanfattning av klagomålet, s. 1.

14

(15)  Bilagorna 5 och 20 till klagomålet.

15

(16)  Icon-gruppen hänvisade till C-468/15 P, PT Musim Mas/rådet, EU:C:2016:803, punkt 39; C-468/15 P, PT Musim Mas/rådet, EU:C:2016:803, punkt 42; och mål T-716/19, Interpipe Niko Tube och Interpipe Nizhnedneprovsky Tube Rolling Plant/kommissionen, ECLI:EU:T:2021:457, punkt 133.

16

(17)  C-104/90, Matsushita Electric Industrial/rådet, EU:C:1993:837, punkt 9.

17

(18)  Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/1395 av den 11 augusti 2022 om införande av en slutgiltig antidumpningstull på import av visst korrosionsbeständigt stål med ursprung i Ryssland och Turkiet (EUT L 211, 12.8.2022, s. 127), skäl 126.

18

(19)  Se särskilt avsnitten D och E i de öppna versionerna av svaren på frågeformuläret från de två tillverkarna i t22.001010.

19

(20)  Från 1 euro = 7,884 turkiska lira i juli 2020, till 1 euro = 10,382 turkiska lira i juni 2021 (dvs., –32 % totalt sett). Källa: Europeiska centralbanken, GD Budget, Pacific Exchange Rate Service.

20

Källa

(21)  Tillgänglig på https://ec.europa.eu/eurostat/web/prodcom/data/database (senast hämtad den 19 september 2022).

21

(22)  Tillgängligt på https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/sts_inpr_q/default/table?lang=en (senast hämtat den 19 september 2022).

22

(23)  Eftersom en av de exporterande tillverkare i Indien som ingick i urvalet och en av de exporterande tillverkarna i Turkiet som ingick i urvalet inte dumpade sina priser, drogs deras import av från den totala importen och analyserades som icke-dumpad import. Kommissionen använde svaren på frågeformuläret från Lavish-gruppen och Vitra-gruppen för att utesluta deras volymer och värden från den totala exporten. För Vitra-gruppen uteslöt kommissionen produkter som inte tillverkas av gruppen på grundval av kontrollerade uppgifter för undersökningsperioden. I förordningen används intervall för vissa siffror eftersom konfidentiella uppgifter för dessa exporterande tillverkare som ingick i urvalet annars skulle lämnas ut, i och med att importstatistiken på KN-nivå finns offentligt tillgänglig.

23

(24)  Se ”Türkiye: ceramic tile exports continue to grow in 2020”. Tillgänglig på https://ceramicworldweb.com/en/economics-and-markets/Türkiye-ceramic-tile-exports-continue-grow-2020 (senast hämtad den 19 november 2022). Se även ”The Turkish ceramic tile industry pushes on exports”. Tillgänglig på https://ceramicworldweb.com/en/economics-and-markets/turkish-ceramic-tile-industry-pushes-exports (senast hämtad den 19 november 2022).

24

(25)  Korrigerat avseende volymer för undersökningsperioden för Spanien efter bevisning som framläggs av klaganden efter kontroll av frågeformuläret om makroekonomiska indikatorer.

25

(26)  Den europeiska byggmarknaden fram till 2024. Tillgänglig på webbadressen https://www.ceramicworldweb.com/index.php/en/economics-and-markets/european-construction-market-2024 (senast hämtad den 20 september 2022).

26

(27)  Kommissionens förordning (EU) nr 258/2011 av den 16 mars 2011 om införande av en provisorisk antidumpningstull på import av keramiska plattor med ursprung i Folkrepubliken Kina (EUT L 70, 17.3.2011, s. 5).

27

(28)  Genomförandeförordning (EU) nr 917/2011.

28

(29)  Genomförandeförordning (EU) 2017/2179.

29

(30)  Tillkännagivande om inledande av en översyn vid giltighetstidens utgång av de antidumpningsåtgärder som tillämpas på import av keramiska plattor med ursprung i Folkrepubliken Kina (EUT C 442, 22.11.2022, s. 3).

30

(31)  Domstolens dom av den 4 februari 2021, eurocylinder systems AG/Hauptzollamt Hamburg-Stadt, mål C-324/19, ECLI:EU:C:2021:94, punkterna 49 och 52.

31

(32)  Kommissionens förordning (EG) nr 289/2009 av den 7 april 2009 om införande av en preliminär antidumpningstull på import av vissa sömlösa rör av järn eller stål med ursprung i Folkrepubliken Kina (EUT L 94, 8.4.2009, s. 48).

32

(33)  Korrigerat avseende volymer för undersökningsperioden för Spanien efter bevisning som framläggs av klaganden efter kontroll av frågeformuläret om makroekonomiska indikatorer.

33

(34)  För den ursprungliga undersökningsperioden för undersökningen beträffande keramiska plattor från Kina, se skäl 24 i förordning (EU) nr 258/2011. För vinstmålet i den undersökningen, se skälen 164 och 197 i genomförandeförordning (EU) nr 917/2011.

34

(35)  Genomförandeförordning (EU) 2017/2179.

35

(36)  Klagomålet, bilaga 8.

36

(37)  Eftersom de icke-närstående importörerna slutade att samarbeta efter kompletteringsstadiet (de gick inte med på kontrollbesök/dubbelkontroll på distans) bygger kommissionens analys på de uppgifter som de lämnade in, inklusive styrkande handlingar (t.ex. årsredovisningar) och offentligt tillgängliga uppgifter (årsredovisningar från ett företagsregister, finansiella uppgifter som offentliggörs av https://www.romanian-companies.eu/).

37

(38)  Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 305/2011 av den 9 mars 2011 om fastställande av harmoniserade villkor för saluföring av byggprodukter och om upphävande av rådets direktiv 89/106/EEG (EUT L 88, 4.4.2011, s. 5).

38

(39)  Förordning (EU) nr 258/2011, skäl 150.

39

(40)  Förordning (EU) nr 258/2011, skäl 153, genomförandeförordning (EU) nr 917/2011, skäl 183 och genomförandeförordning (EU) 2017/2179, skäl 206.

40

(41)  Till exempel uppgav sig Gandalf Pawel Gagorowski (Polen) eller ILCOM s.r.l (Italien) vara importörer, VEDMAX s.r.l. (Rumänien) eller Orient Ceramic (Rumänien) uppgav sig vara användare/importörer, Ogrodnik Niemirscy Sp.J (Polen) uppgavs sig vara ”säljare”, medan Netto and Cortina (Polen) under hela undersökningen uppgav sig vara ”tillverkare från Białystok”.

41

(42)  
  Källa: det makroekonomiska frågeformuläret, avsnitt D.2.1, och klagomålet, s. 49 och 52.

42

Källa

(43)  Se t.ex. Netto och Cortinas kompletterande förklaring i ärendet AD684, s. 8 och 14.

43

(44)  
  ”Impacto socioeconómico y fiscal del sector de azulejos y pavimentos cerámicos en España”. Tillgänglig på https://transparencia.ascer.es/media/1039/informe-impacto-socioeco-sector-cer%C3%A1mico_ascer.pdf (senast hämtad den 7 oktober 2022).

44

(45)  Europeiska kommissionen, Generaldirektoratet för handel, Direktorat G, Wetstraat/Rue de la Loi 170, 1040 Bryssel, Belgien.

45

(46)  Europaparlamentets och rådets förordning (EU, Euratom) 2018/1046 av den 18 juli 2018 om finansiella regler för unionens allmänna budget, om ändring av förordningarna (EU) nr 1296/2013, (EU) nr 1301/2013, (EU) nr 1303/2013, (EU) nr 1304/2013, (EU) nr 1309/2013, (EU) nr 1316/2013, (EU) nr 223/2014, (EU) nr 283/2014 och beslut nr 541/2014/EU samt om upphävande av förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 193, 30.7.2018, s. 1).

46

---

BILAGA I

Samarbetsvilliga exporterande tillverkare i Indien som inte ingick i urvalet

| Land | Namn | Taric-tilläggsnummer |
| --- | --- | --- |
| Indien | Arkiton Tiles LLP
  Ncraze Ceramic LLP | C919 |
| Indien | Asian Granito India Limited
  Crystal Ceramic Industries Private Limited
  Affil Vitrified Private Limited
  Amazoone Ceramics Limited | C920 |
| Indien | Color Tiles Private Limited
  Color Granito Private Limited
  Subway Tiles LLP
  Senis Ceramic Private Limited | C921 |
| Indien | Comet Granito Private Limited
  Corus Vitrified Private Limited | C922 |
| Indien | Granoland Tiles LLP
  Landgrace Ceramic Private Limited
  Landdecor Tiles LLP | C923 |
| Indien | Sunshine Tiles Company Private Limited
  Sunshine Vitrious Tiles Private Limited
  Sunshine Ceramic
  Jaysun Ceramics
  Sunray Tiles Private Limited
  Sologres Granito Private Limited
  Leesun Ceramic Tiles Co
  Grenic Tiles Private Limited
  Antonova Tiles (India) | C924 |
| Indien | Aajveto Manufacturing Private Limited
  The President Group
  Artos International LLP
  Spolo Ceramic Private Limited
  Veritaas Granito LLP
  Pioneer Ceramic Industries
  Zed Vitrified Private Limited
  Indesign Ceramics LLP | C925 |
| Indien | Accord Vitrified Private Limited
  Accord Plus Ceramics Private Limited | C927 |
| Indien | Alinta Granito Private Limited
  Avalta Granito Private Limited | C928 |
| Indien | Alpas Cera LLP
  Cosa Ceramic Private Limited | C929 |
| Indien | Ambani Vitrified Private Limited | C930 |
| Indien | Solizo Vitrified Private Limited | C931 |
| Indien | Axison Vitrified Private Limited
  Axiom Ceramic Private Limited
  Swellco Ceramic | C935 |
| Indien | Blizzard Vitrified LLP
  Blizzard Ceramica LLP | C937 |
| Indien | Blueart Granito Private Limited
  Iyota Tiles LLP | C938 |
| Indien | Bluetone Impex LLP | C939 |
| Indien | Bluezone Vitrified Private Limited
  Bluezone Tiles LLP
  Bluegrass Porcelano LLP | C940 |
| Indien | Bonza Vitrified Private Limited
  Boffo Granito LLP
  Big Tiles | C941 |
| Indien | Cadillac Granito Private Limited
  Captiva Ceramic Industries | C942 |
| Indien | Capron Vitrified Private Limited | C943 |
| Indien | Classy Tiles LLP | C944 |
| Indien | Claystone Granito Private Limited
  Favourite Plus Ceramic Private Limited
  Clayart Granito LLP
  Torino Tiles LLP
  Astila Ceramic Private Limited | C945 |
| Indien | Commander Vitrified Private Limited
  Creanza Ceramic Private Limited
  Commander Ceramic Industries
  Amora Tiles Private Limited
  Amora Ceramics Private Limited | C946 |
| Indien | Cruso Granito Private Limited | C947 |
| Indien | Cyber Ceramics | C948 |
| Indien | Delta Ceramic | C949 |
| Indien | Dureza Granito Private Limited | C950 |
| Indien | Emcer Tiles Private Limited
  Emcer Granito LLP
  Sanford Vitrified Private Limited
  Parker Tiles Private Limited
  Ascent Ceramica Private Limited
  Lenswood Ceramic | C951 |
| Indien | Exotica Ceramic Private Limited | C952 |
| Indien | Exxaro Tiles Limited | C953 |
| Indien | Face Ceramics Private Limited
  Fea Ceramics
  Cygen Ceramic LLP
  Sorento Granito Private Limited
  Soriso Ceramic Private Limited
  Soriso Granito LLP
  Angel Ceramic Pct Limited
  Blue Art Granito Private Limited
  Face Impex Private Limited | C954 |
| Indien | Favourite Plus Ceramic Private Limited | C956 |
| Indien | Flavour Granito LLP
  Rex Ceramic Private Limited | C957 |
| Indien | Fusion Granito Private Limited
  Vivanta Ceramic Private Limited | C958 |
| Indien | Gold Cera International | C959 |
| Indien | Gryphon Ceramics Private Limited
  Cosa Ceramics Pct Limited
  RAK Ceramics Private Limited
  Gris Ceramic LLP
  Grupo Griffin Ceramica LLP
  Alpas Cera LLP | C960 |
| Indien | Handmada International | C961 |
| Indien | Hilltop Ceramic | C962 |
| Indien | Ibis Smart Marble Private Limited
  Silverpearl Tile Private Limited | C963 |
| Indien | Italica Granito Private Limited
  Italica Floor Tiles Private Limited
  Soriso Ceramic Private Limited | C964 |
| Indien | Ita Lake Ceramic Private Limited
  Itaca Ceramic Private Limited
  Sperita Granito LLP | C966 |
| | | |
| Indien | Itacon Granito Private Limited
  U-Con Ceramica LLP
  Tecon Tiles Private Limited
  Valencia Ceramic Private Limited
  Livolla Granito LLP
  Velloza Granito LLP | C968 |
| Indien | Italia Ceramics Limited
  Piccolo Mosaic Limited | C969 |
| Indien | Italus Vitrified LLP | C971 |
| Indien | Itcos Granito LLP
  Icera Tiles LLP | C972 |
| Indien | Itoli Granito LLP
  Imlis Ceramica LLP | C973 |
| Indien | K2D Exim | C974 |
| Indien | Kag Granito LLP
  Rollza Granito LLP | C975 |
| Indien | Kajaria Ceramics Limited
  Jaxx Vitrified Private Limited
  Cosa Ceramics Private Limited
  Kajaria Tiles Private Limited
  Vennar Ceramics Limited | C976 |
| Indien | Keezia Tiles LLP | C977 |
| Indien | Kitco Ceramic | C978 |
| Indien | Kripton Granito Private Limited
  Kripton Ceramic Private Limited
  La Berry Ceramics Private Limited
  Nice Ceramic Private Limited
  Gresart Ceramica Private Limited | C979 |
| Indien | Latto Tiles LLP
  Spinora Tiles Private Limited | C980 |
| Indien | Laxveer Ceramic LLP
  Lovato Ceramic Private Limited | C981 |
| Indien | Leopard Vitrified Private Limited
  Livon Ceramic
  Letoza Granito LLP | C982 |
| Indien | Lexus Granito India Limited
  Lioli Ceramica Private Limited | C983 |
| Indien | Lezora Vitrified Private Limited
  Lemzon Granito LLP
  Lezwin Tiles LLP
  Sisam Granito LLP | C984 |
| Indien | Livenza Granito LLP
  Livanto Ceramic Private Limited
  Lizzart Granito LLP
  Linia Ceramic LLP
  L Tile Granito LLP | C986 |
| Indien | Lorence Vitrified LLP
  Lepono Porcelano LLP
  Lanford Ceramic Private Limited | C987 |
| Indien | Lycos Ceramic Private Limited
  Livolla Granito LLP
  Crevita Granito Private Limited | C988 |
| Indien | Maps Granito Private Limited
  Perth Ceramic Private Limited | C989 |
| Indien | Marbilano Tiles LLP
  Marbilano Surface LLP | C990 |
| Indien | Max Granito Private Limited
  Epos Tiles LLP | C119 |
| Indien | Metropole Tiles Private Limited
  Metro City Tiles Private Limited
  Metro Ceramics
  Mactile India Private Limited | C120 |
| Indien | Millennium Granito India Private Limited
  Lorenzo Vitrified Tiles Private Limited
  Millenium Vitrified Tile Private Limited
  Millenium Tile LLP
  Clan Vitrified Private Limited
  Millenium Ceramic LLP
  Millenia Ceramica Private Limited
  Millenium Cera Tiles Private Limited | C121 |
| Indien | Montana Tiles
  Plazma Granito Private Limited
  Raykas Ceramic LLP | C122 |
| Indien | Motto Ceramic Private Limited
  Motto Tiles Private Limited
  Slimtile Private Limited
  Monza Granito Private Limited
  Rossa Tiles Private Limited
  Motto Stone Private Limited | C123 |
| Indien | Mox tiles LLP
  Itile LLP
  Swell Granito LLP | C124 |
| Indien | Neelson Ceramic LLP
  Neelson Porselano LLP
  Win Tel Ceramics Private Limited
  Theos Tiles LLP | C125 |
| Indien | Nehani Tiles Private Limited
  Neha Ceramic Industries
  Orinda Granito LLP
  Orinda Industries LLP | C126 |
| Indien | Nessa Vitrified LLP
  LGF Vitrified Private Limited | C127 |
| Indien | Nexion International Private Limited
  Simpolo Vitrified Private Limited | C130 |
| Indien | Nitco Limited | C131 |
| Indien | Oasis Vitrified Private Limited
  Oasis Tiles LLP
  Max Ceramics Private Limited
  Revenza Ceramics | C132 |
| Indien | Olwin Tiles (India) Private Limited | C133 |
| Indien | Onery Tiles LLP | C134 |
| Indien | Oscar Ceramics | C136 |
| Indien | Pavit Ceramics Private Limited
  Victory Ceratech Private Limited | C138 |
| Indien | Prism Johnson Limited
  Antique Marbonite Private Limited
  Coral Gold Tiles Private Limited
  Sanskar Ceramics Private Limited
  Spectrum Johnson Tiles Private Limited
  Small Johnson Floor Tiles Private Limited
  Sparten Granito Private Limited | C142 |
| Indien | Q-BO (Savion Ceramic) | C308 |
| Indien | Qutone Ceramic Private Limited | C631 |
| Indien | Range Ceramic Private Limited | C633 |
| Indien | Rey Cera Creation Private Limited
  Simbel Ceramic Private Limited
  Adoration Ceramica Private Limited | C636 |
| Indien | Scientifica Tiles LLP
  Saiwin Ceramic Private Limited
  Saimax Ceramic Private Limited
  Siscon Tiles LLP
  Aland Ceramic Private Limited | C639 |
| Indien | Seron Granito Private Limited | C640 |
| Indien | Sez Vitrified Private Limited | C641 |
| Indien | Silon Granito LLP | C642 |
| Indien | Simero Vitrified Private Limited
  Simero International LLP | C643 |
| Indien | Simola Tiles LLP | C644 |
| Indien | Skajen Vitrified Private Limited
  Spice Ceramic Private Limited
  Legend Ceramic Private Limited | C646 |
| Indien | Skytouch Ceramic Private Limited
  Icolux Porcelano LLP | C648 |
| Indien | Sober Plus Ceramics
  Sober Ceramics | C649 |
| Indien | Solizo Vitrified Private Limited | C650 |
| Indien | Somany Ceramics Limited
  Vintage Tiles Private Limited
  Vicon Ceramic Private Limited
  Amora Tiles Private Limited
  Amora Ceramics Private Limited
  Acer Granito Private Limited
  Somany Fine Vitrified Private Limited
  Sudha Somany Ceramics Private Limited och
  Somany Piastrelle Private Limited | C651 |
| Indien | Sparron Vitrified LLP | C652 |
| Indien | Square Ceramic Private Limited
  Casva Tiles Private Limited | A004 |
| Indien | Starco Ceramic | A005 |
| Indien | Sunland Ceramic Private Limited | A006 |
| Indien | Sunworld Vitrified Private Limited
  Shagun Ceramics | A007 |
| Indien | Swellco Ceramic
  Axison Vitrified Private Limited
  Axiom Ceramic Private Limited | A008 |
| Indien | Titanium Vitrified Private Limited
  Moral Ceramic Private Limited
  Onery Tiles LLP | A010 |
| Indien | Varmora Granito Private Limited
  Tocco Ceramics Private Limited
  Solaris Ceramics Private Limited
  Nextile Marbosys Private Limited
  Fiorenza GRanito Private Limited
  Sentosa Granito Private Limited,
  Renite Vitrified LLP
  Avalta Granito Private Limited och
  Covertek Ceramica Private Limited | A013 |
| Indien | Velsaa Vitrified LLP
  Velsaa Enterprises LLP
  Boss Ceramics
  Magnum Ceramics | A014 |
| Indien | Verona Granito Private Limited | A016 |
| Indien | Wallmark Ceramic Industry | A017 |
| Indien | Zarko Granito Private Limited | A019 |
| Indien | Zealtop Granito Private Limited | A020 |
| Indien | Vita Granito | C926 |

Land

Namn

Taric-tilläggsnummer

Indien

Arkiton Tiles LLP

Ncraze Ceramic LLP

C919

Indien

Asian Granito India Limited

Crystal Ceramic Industries Private Limited

Affil Vitrified Private Limited

Amazoone Ceramics Limited

C920

Indien

Color Tiles Private Limited

Color Granito Private Limited

Subway Tiles LLP

Senis Ceramic Private Limited

C921

Indien

Comet Granito Private Limited

Corus Vitrified Private Limited

C922

Indien

Granoland Tiles LLP

Landgrace Ceramic Private Limited

Landdecor Tiles LLP

C923

Indien

Sunshine Tiles Company Private Limited

Sunshine Vitrious Tiles Private Limited

Sunshine Ceramic

Jaysun Ceramics

Sunray Tiles Private Limited

Sologres Granito Private Limited

Leesun Ceramic Tiles Co

Grenic Tiles Private Limited

Antonova Tiles (India)

C924

Indien

Aajveto Manufacturing Private Limited

The President Group

Artos International LLP

Spolo Ceramic Private Limited

Veritaas Granito LLP

Pioneer Ceramic Industries

Zed Vitrified Private Limited

Indesign Ceramics LLP

C925

Indien

Accord Vitrified Private Limited

Accord Plus Ceramics Private Limited

C927

Indien

Alinta Granito Private Limited

Avalta Granito Private Limited

C928

Indien

Alpas Cera LLP

Cosa Ceramic Private Limited

C929

Indien

Ambani Vitrified Private Limited

C930

Indien

Solizo Vitrified Private Limited

C931

Indien

Axison Vitrified Private Limited

Axiom Ceramic Private Limited

Swellco Ceramic

C935

Indien

Blizzard Vitrified LLP

Blizzard Ceramica LLP

C937

Indien

Blueart Granito Private Limited

Iyota Tiles LLP

C938

Indien

Bluetone Impex LLP

C939

Indien

Bluezone Vitrified Private Limited

Bluezone Tiles LLP

Bluegrass Porcelano LLP

C940

Indien

Bonza Vitrified Private Limited

Boffo Granito LLP

Big Tiles

C941

Indien

Cadillac Granito Private Limited

Captiva Ceramic Industries

C942

Indien

Capron Vitrified Private Limited

C943

Indien

Classy Tiles LLP

C944

Indien

Claystone Granito Private Limited

Favourite Plus Ceramic Private Limited

Clayart Granito LLP

Torino Tiles LLP

Astila Ceramic Private Limited

C945

Indien

Commander Vitrified Private Limited

Creanza Ceramic Private Limited

Commander Ceramic Industries

Amora Tiles Private Limited

Amora Ceramics Private Limited

C946

Indien

Cruso Granito Private Limited

C947

Indien

Cyber Ceramics

C948

Indien

Delta Ceramic

C949

Indien

Dureza Granito Private Limited

C950

Indien

Emcer Tiles Private Limited

Emcer Granito LLP

Sanford Vitrified Private Limited

Parker Tiles Private Limited

Ascent Ceramica Private Limited

Lenswood Ceramic

C951

Indien

Exotica Ceramic Private Limited

C952

Indien

Exxaro Tiles Limited

C953

Indien

Face Ceramics Private Limited

Fea Ceramics

Cygen Ceramic LLP

Sorento Granito Private Limited

Soriso Ceramic Private Limited

Soriso Granito LLP

Angel Ceramic Pct Limited

Blue Art Granito Private Limited

Face Impex Private Limited

C954

Indien

Favourite Plus Ceramic Private Limited

C956

Indien

Flavour Granito LLP

Rex Ceramic Private Limited

C957

Indien

Fusion Granito Private Limited

Vivanta Ceramic Private Limited

C958

Indien

Gold Cera International

C959

Indien

Gryphon Ceramics Private Limited

Cosa Ceramics Pct Limited

RAK Ceramics Private Limited

Gris Ceramic LLP

Grupo Griffin Ceramica LLP

Alpas Cera LLP

C960

Indien

Handmada International

C961

Indien

Hilltop Ceramic

C962

Indien

Ibis Smart Marble Private Limited

Silverpearl Tile Private Limited

C963

Indien

Italica Granito Private Limited

Italica Floor Tiles Private Limited

Soriso Ceramic Private Limited

C964

Indien

Ita Lake Ceramic Private Limited

Itaca Ceramic Private Limited

Sperita Granito LLP

C966

Indien

Itacon Granito Private Limited

U-Con Ceramica LLP

Tecon Tiles Private Limited

Valencia Ceramic Private Limited

Livolla Granito LLP

Velloza Granito LLP

C968

Indien

Italia Ceramics Limited

Piccolo Mosaic Limited

C969

Indien

Italus Vitrified LLP

C971

Indien

Itcos Granito LLP

Icera Tiles LLP

C972

Indien

Itoli Granito LLP

Imlis Ceramica LLP

C973

Indien

K2D Exim

C974

Indien

Kag Granito LLP

Rollza Granito LLP

C975

Indien

Kajaria Ceramics Limited

Jaxx Vitrified Private Limited

Cosa Ceramics Private Limited

Kajaria Tiles Private Limited

Vennar Ceramics Limited

C976

Indien

Keezia Tiles LLP

C977

Indien

Kitco Ceramic

C978

Indien

Kripton Granito Private Limited

Kripton Ceramic Private Limited

La Berry Ceramics Private Limited

Nice Ceramic Private Limited

Gresart Ceramica Private Limited

C979

Indien

Latto Tiles LLP

Spinora Tiles Private Limited

C980

Indien

Laxveer Ceramic LLP

Lovato Ceramic Private Limited

C981

Indien

Leopard Vitrified Private Limited

Livon Ceramic

Letoza Granito LLP

C982

Indien

Lexus Granito India Limited

Lioli Ceramica Private Limited

C983

Indien

Lezora Vitrified Private Limited

Lemzon Granito LLP

Lezwin Tiles LLP

Sisam Granito LLP

C984

Indien

Livenza Granito LLP

Livanto Ceramic Private Limited

Lizzart Granito LLP

Linia Ceramic LLP

L Tile Granito LLP

C986

Indien

Lorence Vitrified LLP

Lepono Porcelano LLP

Lanford Ceramic Private Limited

C987

Indien

Lycos Ceramic Private Limited

Livolla Granito LLP

Crevita Granito Private Limited

C988

Indien

Maps Granito Private Limited

Perth Ceramic Private Limited

C989

Indien

Marbilano Tiles LLP

Marbilano Surface LLP

C990

Indien

Max Granito Private Limited

Epos Tiles LLP

C119

Indien

Metropole Tiles Private Limited

Metro City Tiles Private Limited

Metro Ceramics

Mactile India Private Limited

C120

Indien

Millennium Granito India Private Limited

Lorenzo Vitrified Tiles Private Limited

Millenium Vitrified Tile Private Limited

Millenium Tile LLP

Clan Vitrified Private Limited

Millenium Ceramic LLP

Millenia Ceramica Private Limited

Millenium Cera Tiles Private Limited

C121

Indien

Montana Tiles

Plazma Granito Private Limited

Raykas Ceramic LLP

C122

Indien

Motto Ceramic Private Limited

Motto Tiles Private Limited

Slimtile Private Limited

Monza Granito Private Limited

Rossa Tiles Private Limited

Motto Stone Private Limited

C123

Indien

Mox tiles LLP

Itile LLP

Swell Granito LLP

C124

Indien

Neelson Ceramic LLP

Neelson Porselano LLP

Win Tel Ceramics Private Limited

Theos Tiles LLP

C125

Indien

Nehani Tiles Private Limited

Neha Ceramic Industries

Orinda Granito LLP

Orinda Industries LLP

C126

Indien

Nessa Vitrified LLP

LGF Vitrified Private Limited

C127

Indien

Nexion International Private Limited

Simpolo Vitrified Private Limited

C130

Indien

Nitco Limited

C131

Indien

Oasis Vitrified Private Limited

Oasis Tiles LLP

Max Ceramics Private Limited

Revenza Ceramics

C132

Indien

Olwin Tiles (India) Private Limited

C133

Indien

Onery Tiles LLP

C134

Indien

Oscar Ceramics

C136

Indien

Pavit Ceramics Private Limited

Victory Ceratech Private Limited

C138

Indien

Prism Johnson Limited

Antique Marbonite Private Limited

Coral Gold Tiles Private Limited

Sanskar Ceramics Private Limited

Spectrum Johnson Tiles Private Limited

Small Johnson Floor Tiles Private Limited

Sparten Granito Private Limited

C142

Indien

Q-BO (Savion Ceramic)

C308

Indien

Qutone Ceramic Private Limited

C631

Indien

Range Ceramic Private Limited

C633

Indien

Rey Cera Creation Private Limited

Simbel Ceramic Private Limited

Adoration Ceramica Private Limited

C636

Indien

Scientifica Tiles LLP

Saiwin Ceramic Private Limited

Saimax Ceramic Private Limited

Siscon Tiles LLP

Aland Ceramic Private Limited

C639

Indien

Seron Granito Private Limited

C640

Indien

Sez Vitrified Private Limited

C641

Indien

Silon Granito LLP

C642

Indien

Simero Vitrified Private Limited

Simero International LLP

C643

Indien

Simola Tiles LLP

C644

Indien

Skajen Vitrified Private Limited

Spice Ceramic Private Limited

Legend Ceramic Private Limited

C646

Indien

Skytouch Ceramic Private Limited

Icolux Porcelano LLP

C648

Indien

Sober Plus Ceramics

Sober Ceramics

C649

Indien

Solizo Vitrified Private Limited

C650

Indien

Somany Ceramics Limited

Vintage Tiles Private Limited

Vicon Ceramic Private Limited

Amora Tiles Private Limited

Amora Ceramics Private Limited

Acer Granito Private Limited

Somany Fine Vitrified Private Limited

Sudha Somany Ceramics Private Limited och

Somany Piastrelle Private Limited

C651

Indien

Sparron Vitrified LLP

C652

Indien

Square Ceramic Private Limited

Casva Tiles Private Limited

A004

Indien

Starco Ceramic

A005

Indien

Sunland Ceramic Private Limited

A006

Indien

Sunworld Vitrified Private Limited

Shagun Ceramics

A007

Indien

Swellco Ceramic

Axison Vitrified Private Limited

Axiom Ceramic Private Limited

A008

Indien

Titanium Vitrified Private Limited

Moral Ceramic Private Limited

Onery Tiles LLP

A010

Indien

Varmora Granito Private Limited

Tocco Ceramics Private Limited

Solaris Ceramics Private Limited

Nextile Marbosys Private Limited

Fiorenza GRanito Private Limited

Sentosa Granito Private Limited,

Renite Vitrified LLP

Avalta Granito Private Limited och

Covertek Ceramica Private Limited

A013

Indien

Velsaa Vitrified LLP

Velsaa Enterprises LLP

Boss Ceramics

Magnum Ceramics

A014

Indien

Verona Granito Private Limited

A016

Indien

Wallmark Ceramic Industry

A017

Indien

Zarko Granito Private Limited

A019

Indien

Zealtop Granito Private Limited

A020

Indien

Vita Granito

C926

---

BILAGA II

Samarbetsvilliga exporterande tillverkare i Turkiet som inte ingick i urvalet

| Land | Namn | Taric-tilläggsnummer |
| --- | --- | --- |
| Turkiet | Akgün Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş  (1).
  Akgün Toprak Sanayi İnşaat ve Ticaret A.Ş.
  Veli Akgün Seramik İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. | C904 |
| Turkiet | Anka Toprak Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. | C905 |
| Turkiet | Decovita Yapi Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. | C906 |
| Turkiet | Ege Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | C907 |
| Turkiet | Etili Seramik İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. | C908 |
| Turkiet | Graniser Granit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | C909 |
| Turkiet | Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş. | C910 |
| Turkiet | Karo Metro Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | C911 |
| Turkiet | NG Kütahya Seramik Porselen Turizm A.Ş. | C912 |
| Turkiet | Seramiksan Turgutlu Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | C913 |
| Turkiet | Seranit Granit Seramik Sanayi Ticaret A.Ş. | C914 |
| Turkiet | Söğütsen Seramik Sanayi İnşaat Madencilik İthalat İhracat A.Ş. | C915 |
| Turkiet | Termal Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | C916 |
| Turkiet | Uşak Seramik Sanayi A.Ş. | C917 |
| Turkiet | Yurtbay Seramik Sanayi Ticaret A.Ş. | C918 |

Land

Namn

Taric-tilläggsnummer

Turkiet

Akgün Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş  (1).

Akgün Toprak Sanayi İnşaat ve Ticaret A.Ş.

Veli Akgün Seramik İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.

C904

Turkiet

Anka Toprak Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş.

C905

Turkiet

Decovita Yapi Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş.

C906

Turkiet

Ege Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

C907

Turkiet

Etili Seramik İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.

C908

Turkiet

Graniser Granit Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

C909

Turkiet

Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş.

C910

Turkiet

Karo Metro Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

C911

Turkiet

NG Kütahya Seramik Porselen Turizm A.Ş.

C912

Turkiet

Seramiksan Turgutlu Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

C913

Turkiet

Seranit Granit Seramik Sanayi Ticaret A.Ş.

C914

Turkiet

Söğütsen Seramik Sanayi İnşaat Madencilik İthalat İhracat A.Ş.

C915

Turkiet

Termal Seramik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

C916

Turkiet

Uşak Seramik Sanayi A.Ş.

C917

Turkiet

Yurtbay Seramik Sanayi Ticaret A.Ş.

C918

---

(1)  A.Ş. Står för Anonim Şirketi.

---

| 10.2.2023 | SV | Europeiska unionens officiella tidning | L 41/77 |
| --- | --- | --- | --- |

10.2.2023

SV

Europeiska unionens officiella tidning

L 41/77

---

KOMMISSIONENS GENOMFÖRANDEFÖRORDNING (EU) 2023/266

av den 9 februari 2023

om tekniska uppgifter för beräkning av försäkringstekniska avsättningar och kapitalbasmedel för rapportering med referensdatum från och med den 31 december 2022 till och med den 30 mars 2023 i enlighet med Europaparlamentets och rådets direktiv 2009/138/EG om upptagande och utövande av försäkrings- och återförsäkringsverksamhet

(Text av betydelse för EES)

EUROPEISKA KOMMISSIONEN HAR ANTAGIT DENNA FÖRORDNING

med beaktande av fördraget om Europeiska unionens funktionssätt,

med beaktande av Europaparlamentets och rådets direktiv 2009/138/EG av den 25 november 2009 om upptagande och utövande av försäkrings- och återförsäkringsverksamhet (Solvens II) (1), särskilt artikel 77e.2 tredje stycket, och

av följande skäl:

| (1) | I syfte att säkerställa enhetliga villkor för beräkning av försäkringstekniska avsättningar och kapitalbasmedel i försäkrings- och återförsäkringsföretag enligt direktiv 2009/138/EG, bör tekniska uppgifter om riskfria räntesatser för relevanta durationer, grundläggande räntedifferenser för beräkningen av matchningsjusteringen och volatilitetsjusteringar fastställas för varje referensdatum. |
| --- | --- |

(1)

I syfte att säkerställa enhetliga villkor för beräkning av försäkringstekniska avsättningar och kapitalbasmedel i försäkrings- och återförsäkringsföretag enligt direktiv 2009/138/EG, bör tekniska uppgifter om riskfria räntesatser för relevanta durationer, grundläggande räntedifferenser för beräkningen av matchningsjusteringen och volatilitetsjusteringar fastställas för varje referensdatum.

| (2) | Försäkrings- och återförsäkringsföretag bör använda de tekniska uppgifter som grundas på marknadsdata för utgången av den sista månaden före det första rapporteringsreferensdatum för vilket denna förordning är tillämplig. Den 5 januari 2023 tillhandahöll Europeiska försäkrings- och tjänstepensionsmyndigheten (Eiopa) kommissionen tekniska uppgifter som avsåg marknadsdata för utgången av december 2022. De uppgifterna offentliggjordes den 5 januari 2023 i enlighet med artikel 77e.1 i direktiv 2009/138/EG. |
| --- | --- |

(2)

Försäkrings- och återförsäkringsföretag bör använda de tekniska uppgifter som grundas på marknadsdata för utgången av den sista månaden före det första rapporteringsreferensdatum för vilket denna förordning är tillämplig. Den 5 januari 2023 tillhandahöll Europeiska försäkrings- och tjänstepensionsmyndigheten (Eiopa) kommissionen tekniska uppgifter som avsåg marknadsdata för utgången av december 2022. De uppgifterna offentliggjordes den 5 januari 2023 i enlighet med artikel 77e.1 i direktiv 2009/138/EG.

| (3) | Med tanke på behovet av omedelbar tillgång till de tekniska uppgifterna är det viktigt att denna förordning träder i kraft snarast möjligt. |
| --- | --- |

(3)

Med tanke på behovet av omedelbar tillgång till de tekniska uppgifterna är det viktigt att denna förordning träder i kraft snarast möjligt.

| (4) | Av tillsynsskäl är det nödvändigt att försäkrings- och återförsäkringsföretag använder samma tekniska uppgifter för beräkning av försäkringstekniska avsättningar och kapitalbasmedel, oavsett datum för deras rapportering till sina behöriga myndigheter. Denna förordning bör därför gälla från och med det första rapporteringsreferensdatum för vilket den är tillämplig. |
| --- | --- |

(4)

Av tillsynsskäl är det nödvändigt att försäkrings- och återförsäkringsföretag använder samma tekniska uppgifter för beräkning av försäkringstekniska avsättningar och kapitalbasmedel, oavsett datum för deras rapportering till sina behöriga myndigheter. Denna förordning bör därför gälla från och med det första rapporteringsreferensdatum för vilket den är tillämplig.

| (5) | För att snarast möjligt skapa rättslig förutsebarhet är det vederbörligen motiverat – av det tvingande och brådskande skälet att de riskfria räntesatserna för relevanta durationer ska vara tillgängliga – att åtgärder som föreskrivs i denna förordning antas i enlighet med artikel 8 jämförd med artikel 4 i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 182/2011 (2). |
| --- | --- |

(5)

För att snarast möjligt skapa rättslig förutsebarhet är det vederbörligen motiverat – av det tvingande och brådskande skälet att de riskfria räntesatserna för relevanta durationer ska vara tillgängliga – att åtgärder som föreskrivs i denna förordning antas i enlighet med artikel 8 jämförd med artikel 4 i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 182/2011 (2).

HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE.

Artikel 1

1.   Försäkrings- och återförsäkringsföretag ska använda de tekniska uppgifter som avses i punkt 2 vid beräkningen av försäkringstekniska avsättningar och kapitalbasmedel för rapportering med referensdatum från och med den 31 december 2022 till och med den 30 mars 2023.

2.   För varje relevant valuta ska de tekniska uppgifterna för att beräkna bästa skattning i enlighet med artikel 77 i direktiv 2009/138/EG, matchningsjusteringen i enlighet med artikel 77c i det direktivet och volatilitetsjusteringen i enlighet med artikel 77d i det direktivet vara följande:

| a) | De riskfria räntesatser för relevanta durationer som anges i bilaga I. |
| --- | --- |

a)

De riskfria räntesatser för relevanta durationer som anges i bilaga I.

| b) | De grundläggande räntedifferenser för beräkningen av matchningsjusteringen som anges i bilaga II. |
| --- | --- |

b)

De grundläggande räntedifferenser för beräkningen av matchningsjusteringen som anges i bilaga II.

| c) | För varje relevant nationell försäkringsmarknad, de volatilitetsjusteringar som anges i bilaga III. |
| --- | --- |

c)

För varje relevant nationell försäkringsmarknad, de volatilitetsjusteringar som anges i bilaga III.

Artikel 2

Denna förordning träder i kraft dagen efter det att den har offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning.

Den ska tillämpas från och med den 31 december 2022.

Denna förordning är till alla delar bindande och direkt tillämplig i alla medlemsstater.

Utfärdad i Bryssel den 9 februari 2023.

På kommissionens vägnar

Ursula VON DER LEYEN

Ordförande

---

(1)  
  EUT L 335, 17.12.2009, s. 1.

1

(2)  Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 182/2011 av den 16 februari 2011 om fastställande av allmänna regler och principer för medlemsstaternas kontroll av kommissionens utövande av sina genomförandebefogenheter (EUT L 55, 28.2.2011, s. 13).

2

---

BILAGA I

Riskfria räntesatser för relevanta durationer för att beräkna bästa skattning utan någon matchnings- eller volatilitetsjustering

| Löptid (i år) | Euro | Tjeckisk krona | Dansk krona | Ungersk forint | Svensk krona | Kroatisk kuna |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 3,176 % | 6,512 % | 3,166 % | 13,655 % | 3,474 % | 2,494 % |
| 2 | 3,295 % | 6,226 % | 3,285 % | 12,506 % | 3,414 % | 2,829 % |
| 3 | 3,203 % | 5,777 % | 3,193 % | 11,342 % | 3,323 % | 3,038 % |
| 4 | 3,152 % | 5,361 % | 3,142 % | 10,379 % | 3,236 % | 3,195 % |
| 5 | 3,131 % | 5,054 % | 3,121 % | 9,665 % | 3,163 % | 3,348 % |
| 6 | 3,110 % | 4,866 % | 3,100 % | 9,171 % | 3,104 % | 3,512 % |
| 7 | 3,091 % | 4,754 % | 3,081 % | 8,857 % | 3,060 % | 3,684 % |
| 8 | 3,086 % | 4,682 % | 3,076 % | 8,686 % | 3,030 % | 3,867 % |
| 9 | 3,088 % | 4,635 % | 3,078 % | 8,622 % | 3,013 % | 4,030 % |
| 10 | 3,092 % | 4,602 % | 3,082 % | 8,609 % | 3,010 % | 4,151 % |
| 11 | 3,100 % | 4,576 % | 3,090 % | 8,625 % | 3,019 % | 4,236 % |
| 12 | 3,085 % | 4,553 % | 3,075 % | 8,635 % | 3,035 % | 4,295 % |
| 13 | 3,071 % | 4,532 % | 3,061 % | 8,624 % | 3,055 % | 4,335 % |
| 14 | 3,053 % | 4,512 % | 3,043 % | 8,585 % | 3,075 % | 4,360 % |
| 15 | 3,022 % | 4,491 % | 3,012 % | 8,510 % | 3,095 % | 4,375 % |
| 16 | 2,974 % | 4,469 % | 2,964 % | 8,422 % | 3,114 % | 4,381 % |
| 17 | 2,916 % | 4,446 % | 2,906 % | 8,328 % | 3,131 % | 4,382 % |
| 18 | 2,859 % | 4,423 % | 2,849 % | 8,231 % | 3,147 % | 4,377 % |
| 19 | 2,807 % | 4,399 % | 2,797 % | 8,133 % | 3,162 % | 4,368 % |
| 20 | 2,765 % | 4,376 % | 2,755 % | 8,035 % | 3,176 % | 4,357 % |
| 21 | 2,735 % | 4,352 % | 2,725 % | 7,937 % | 3,189 % | 4,344 % |
| 22 | 2,715 % | 4,330 % | 2,705 % | 7,840 % | 3,200 % | 4,329 % |
| 23 | 2,703 % | 4,307 % | 2,693 % | 7,746 % | 3,211 % | 4,313 % |
| 24 | 2,697 % | 4,285 % | 2,688 % | 7,654 % | 3,221 % | 4,297 % |
| 25 | 2,695 % | 4,264 % | 2,687 % | 7,564 % | 3,230 % | 4,280 % |
| 26 | 2,698 % | 4,243 % | 2,689 % | 7,477 % | 3,238 % | 4,262 % |
| 27 | 2,703 % | 4,223 % | 2,695 % | 7,393 % | 3,246 % | 4,245 % |
| 28 | 2,711 % | 4,203 % | 2,703 % | 7,312 % | 3,253 % | 4,228 % |
| 29 | 2,720 % | 4,184 % | 2,712 % | 7,234 % | 3,260 % | 4,210 % |
| 30 | 2,730 % | 4,166 % | 2,723 % | 7,159 % | 3,266 % | 4,193 % |
| 31 | 2,742 % | 4,149 % | 2,734 % | 7,087 % | 3,272 % | 4,177 % |
| 32 | 2,753 % | 4,132 % | 2,746 % | 7,018 % | 3,278 % | 4,160 % |
| 33 | 2,766 % | 4,115 % | 2,759 % | 6,952 % | 3,283 % | 4,145 % |
| 34 | 2,778 % | 4,100 % | 2,772 % | 6,888 % | 3,288 % | 4,129 % |
| 35 | 2,791 % | 4,084 % | 2,784 % | 6,827 % | 3,293 % | 4,114 % |
| 36 | 2,804 % | 4,070 % | 2,797 % | 6,768 % | 3,297 % | 4,099 % |
| 37 | 2,816 % | 4,055 % | 2,810 % | 6,712 % | 3,301 % | 4,085 % |
| 38 | 2,829 % | 4,042 % | 2,823 % | 6,659 % | 3,305 % | 4,071 % |
| 39 | 2,841 % | 4,029 % | 2,835 % | 6,607 % | 3,309 % | 4,058 % |
| 40 | 2,853 % | 4,016 % | 2,848 % | 6,557 % | 3,312 % | 4,045 % |
| 41 | 2,865 % | 4,004 % | 2,860 % | 6,510 % | 3,316 % | 4,032 % |
| 42 | 2,877 % | 3,992 % | 2,871 % | 6,464 % | 3,319 % | 4,020 % |
| 43 | 2,888 % | 3,981 % | 2,883 % | 6,421 % | 3,322 % | 4,008 % |
| 44 | 2,899 % | 3,970 % | 2,894 % | 6,378 % | 3,325 % | 3,997 % |
| 45 | 2,910 % | 3,959 % | 2,905 % | 6,338 % | 3,328 % | 3,986 % |
| 46 | 2,920 % | 3,949 % | 2,915 % | 6,299 % | 3,330 % | 3,975 % |
| 47 | 2,931 % | 3,939 % | 2,925 % | 6,262 % | 3,333 % | 3,965 % |
| 48 | 2,940 % | 3,930 % | 2,935 % | 6,226 % | 3,335 % | 3,955 % |
| 49 | 2,950 % | 3,921 % | 2,945 % | 6,191 % | 3,338 % | 3,945 % |
| 50 | 2,959 % | 3,912 % | 2,954 % | 6,158 % | 3,340 % | 3,936 % |
| 51 | 2,968 % | 3,903 % | 2,963 % | 6,126 % | 3,342 % | 3,927 % |
| 52 | 2,977 % | 3,895 % | 2,972 % | 6,095 % | 3,344 % | 3,918 % |
| 53 | 2,985 % | 3,887 % | 2,981 % | 6,065 % | 3,346 % | 3,910 % |
| 54 | 2,993 % | 3,879 % | 2,989 % | 6,037 % | 3,348 % | 3,902 % |
| 55 | 3,001 % | 3,872 % | 2,997 % | 6,009 % | 3,350 % | 3,894 % |
| 56 | 3,009 % | 3,864 % | 3,005 % | 5,982 % | 3,352 % | 3,886 % |
| 57 | 3,016 % | 3,857 % | 3,012 % | 5,956 % | 3,353 % | 3,879 % |
| 58 | 3,024 % | 3,850 % | 3,020 % | 5,931 % | 3,355 % | 3,872 % |
| 59 | 3,031 % | 3,844 % | 3,027 % | 5,907 % | 3,357 % | 3,865 % |
| 60 | 3,037 % | 3,837 % | 3,033 % | 5,884 % | 3,358 % | 3,858 % |
| 61 | 3,044 % | 3,831 % | 3,040 % | 5,861 % | 3,360 % | 3,851 % |
| 62 | 3,050 % | 3,825 % | 3,047 % | 5,839 % | 3,361 % | 3,845 % |
| 63 | 3,057 % | 3,819 % | 3,053 % | 5,818 % | 3,363 % | 3,839 % |
| 64 | 3,063 % | 3,814 % | 3,059 % | 5,797 % | 3,364 % | 3,833 % |
| 65 | 3,069 % | 3,808 % | 3,065 % | 5,777 % | 3,365 % | 3,827 % |
| 66 | 3,074 % | 3,803 % | 3,071 % | 5,758 % | 3,367 % | 3,821 % |
| 67 | 3,080 % | 3,798 % | 3,076 % | 5,739 % | 3,368 % | 3,816 % |
| 68 | 3,085 % | 3,793 % | 3,082 % | 5,721 % | 3,369 % | 3,811 % |
| 69 | 3,090 % | 3,788 % | 3,087 % | 5,703 % | 3,370 % | 3,805 % |
| 70 | 3,095 % | 3,783 % | 3,092 % | 5,686 % | 3,371 % | 3,800 % |
| 71 | 3,100 % | 3,778 % | 3,097 % | 5,669 % | 3,372 % | 3,795 % |
| 72 | 3,105 % | 3,774 % | 3,102 % | 5,653 % | 3,373 % | 3,791 % |
| 73 | 3,110 % | 3,769 % | 3,107 % | 5,637 % | 3,375 % | 3,786 % |
| 74 | 3,114 % | 3,765 % | 3,111 % | 5,621 % | 3,376 % | 3,782 % |
| 75 | 3,119 % | 3,761 % | 3,116 % | 5,606 % | 3,377 % | 3,777 % |
| 76 | 3,123 % | 3,757 % | 3,120 % | 5,592 % | 3,377 % | 3,773 % |
| 77 | 3,127 % | 3,753 % | 3,124 % | 5,578 % | 3,378 % | 3,769 % |
| 78 | 3,132 % | 3,749 % | 3,128 % | 5,564 % | 3,379 % | 3,765 % |
| 79 | 3,136 % | 3,745 % | 3,133 % | 5,550 % | 3,380 % | 3,761 % |
| 80 | 3,139 % | 3,742 % | 3,136 % | 5,537 % | 3,381 % | 3,757 % |
| 81 | 3,143 % | 3,738 % | 3,140 % | 5,524 % | 3,382 % | 3,753 % |
| 82 | 3,147 % | 3,735 % | 3,144 % | 5,512 % | 3,383 % | 3,749 % |
| 83 | 3,151 % | 3,731 % | 3,148 % | 5,499 % | 3,384 % | 3,746 % |
| 84 | 3,154 % | 3,728 % | 3,151 % | 5,487 % | 3,384 % | 3,742 % |
| 85 | 3,158 % | 3,725 % | 3,155 % | 5,476 % | 3,385 % | 3,739 % |
| 86 | 3,161 % | 3,721 % | 3,158 % | 5,464 % | 3,386 % | 3,735 % |
| 87 | 3,164 % | 3,718 % | 3,162 % | 5,453 % | 3,387 % | 3,732 % |
| 88 | 3,168 % | 3,715 % | 3,165 % | 5,442 % | 3,387 % | 3,729 % |
| 89 | 3,171 % | 3,712 % | 3,168 % | 5,432 % | 3,388 % | 3,726 % |
| 90 | 3,174 % | 3,709 % | 3,171 % | 5,421 % | 3,389 % | 3,723 % |
| 91 | 3,177 % | 3,706 % | 3,174 % | 5,411 % | 3,389 % | 3,720 % |
| 92 | 3,180 % | 3,704 % | 3,177 % | 5,401 % | 3,390 % | 3,717 % |
| 93 | 3,183 % | 3,701 % | 3,180 % | 5,391 % | 3,391 % | 3,714 % |
| 94 | 3,186 % | 3,698 % | 3,183 % | 5,382 % | 3,391 % | 3,711 % |
| 95 | 3,188 % | 3,696 % | 3,186 % | 5,373 % | 3,392 % | 3,708 % |
| 96 | 3,191 % | 3,693 % | 3,189 % | 5,363 % | 3,393 % | 3,706 % |
| 97 | 3,194 % | 3,691 % | 3,191 % | 5,355 % | 3,393 % | 3,703 % |
| 98 | 3,196 % | 3,688 % | 3,194 % | 5,346 % | 3,394 % | 3,700 % |
| 99 | 3,199 % | 3,686 % | 3,197 % | 5,337 % | 3,394 % | 3,698 % |
| 100 | 3,201 % | 3,683 % | 3,199 % | 5,329 % | 3,395 % | 3,695 % |
| 101 | 3,204 % | 3,681 % | 3,202 % | 5,321 % | 3,395 % | 3,693 % |
| 102 | 3,206 % | 3,679 % | 3,204 % | 5,312 % | 3,396 % | 3,691 % |
| 103 | 3,209 % | 3,677 % | 3,206 % | 5,305 % | 3,396 % | 3,688 % |
| 104 | 3,211 % | 3,674 % | 3,209 % | 5,297 % | 3,397 % | 3,686 % |
| 105 | 3,213 % | 3,672 % | 3,211 % | 5,289 % | 3,398 % | 3,684 % |
| 106 | 3,215 % | 3,670 % | 3,213 % | 5,282 % | 3,398 % | 3,682 % |
| 107 | 3,218 % | 3,668 % | 3,215 % | 5,274 % | 3,398 % | 3,679 % |
| 108 | 3,220 % | 3,666 % | 3,218 % | 5,267 % | 3,399 % | 3,677 % |
| 109 | 3,222 % | 3,664 % | 3,220 % | 5,260 % | 3,399 % | 3,675 % |
| 110 | 3,224 % | 3,662 % | 3,222 % | 5,253 % | 3,400 % | 3,673 % |
| 111 | 3,226 % | 3,660 % | 3,224 % | 5,246 % | 3,400 % | 3,671 % |
| 112 | 3,228 % | 3,658 % | 3,226 % | 5,240 % | 3,401 % | 3,669 % |
| 113 | 3,230 % | 3,657 % | 3,228 % | 5,233 % | 3,401 % | 3,667 % |
| 114 | 3,232 % | 3,655 % | 3,230 % | 5,227 % | 3,402 % | 3,665 % |
| 115 | 3,234 % | 3,653 % | 3,232 % | 5,220 % | 3,402 % | 3,663 % |
| 116 | 3,236 % | 3,651 % | 3,234 % | 5,214 % | 3,402 % | 3,662 % |
| 117 | 3,237 % | 3,649 % | 3,235 % | 5,208 % | 3,403 % | 3,660 % |
| 118 | 3,239 % | 3,648 % | 3,237 % | 5,202 % | 3,403 % | 3,658 % |
| 119 | 3,241 % | 3,646 % | 3,239 % | 5,196 % | 3,404 % | 3,656 % |
| 120 | 3,243 % | 3,644 % | 3,241 % | 5,190 % | 3,404 % | 3,655 % |
| 121 | 3,245 % | 3,643 % | 3,243 % | 5,184 % | 3,404 % | 3,653 % |
| 122 | 3,246 % | 3,641 % | 3,244 % | 5,179 % | 3,405 % | 3,651 % |
| 123 | 3,248 % | 3,640 % | 3,246 % | 5,173 % | 3,405 % | 3,650 % |
| 124 | 3,249 % | 3,638 % | 3,248 % | 5,168 % | 3,406 % | 3,648 % |
| 125 | 3,251 % | 3,637 % | 3,249 % | 5,163 % | 3,406 % | 3,646 % |
| 126 | 3,253 % | 3,635 % | 3,251 % | 5,157 % | 3,406 % | 3,645 % |
| 127 | 3,254 % | 3,634 % | 3,252 % | 5,152 % | 3,407 % | 3,643 % |
| 128 | 3,256 % | 3,632 % | 3,254 % | 5,147 % | 3,407 % | 3,642 % |
| 129 | 3,257 % | 3,631 % | 3,255 % | 5,142 % | 3,407 % | 3,640 % |
| 130 | 3,259 % | 3,629 % | 3,257 % | 5,137 % | 3,408 % | 3,639 % |
| 131 | 3,260 % | 3,628 % | 3,258 % | 5,132 % | 3,408 % | 3,637 % |
| 132 | 3,262 % | 3,627 % | 3,260 % | 5,127 % | 3,408 % | 3,636 % |
| 133 | 3,263 % | 3,625 % | 3,261 % | 5,123 % | 3,409 % | 3,635 % |
| 134 | 3,264 % | 3,624 % | 3,263 % | 5,118 % | 3,409 % | 3,633 % |
| 135 | 3,266 % | 3,623 % | 3,264 % | 5,113 % | 3,409 % | 3,632 % |
| 136 | 3,267 % | 3,622 % | 3,265 % | 5,109 % | 3,409 % | 3,630 % |
| 137 | 3,268 % | 3,620 % | 3,267 % | 5,104 % | 3,410 % | 3,629 % |
| 138 | 3,270 % | 3,619 % | 3,268 % | 5,100 % | 3,410 % | 3,628 % |
| 139 | 3,271 % | 3,618 % | 3,269 % | 5,096 % | 3,410 % | 3,627 % |
| 140 | 3,272 % | 3,617 % | 3,271 % | 5,091 % | 3,411 % | 3,625 % |
| 141 | 3,274 % | 3,615 % | 3,272 % | 5,087 % | 3,411 % | 3,624 % |
| 142 | 3,275 % | 3,614 % | 3,273 % | 5,083 % | 3,411 % | 3,623 % |
| 143 | 3,276 % | 3,613 % | 3,274 % | 5,079 % | 3,411 % | 3,622 % |
| 144 | 3,277 % | 3,612 % | 3,276 % | 5,075 % | 3,412 % | 3,620 % |
| 145 | 3,278 % | 3,611 % | 3,277 % | 5,071 % | 3,412 % | 3,619 % |
| 146 | 3,280 % | 3,610 % | 3,278 % | 5,067 % | 3,412 % | 3,618 % |
| 147 | 3,281 % | 3,609 % | 3,279 % | 5,063 % | 3,413 % | 3,617 % |
| 148 | 3,282 % | 3,608 % | 3,280 % | 5,059 % | 3,413 % | 3,616 % |
| 149 | 3,283 % | 3,607 % | 3,281 % | 5,056 % | 3,413 % | 3,615 % |
| 150 | 3,284 % | 3,606 % | 3,283 % | 5,052 % | 3,413 % | 3,614 % |

Löptid (i år)

Euro

Tjeckisk krona

Dansk krona

Ungersk forint

Svensk krona

Kroatisk kuna

1

3,176 %

6,512 %

3,166 %

13,655 %

3,474 %

2,494 %

2

3,295 %

6,226 %

3,285 %

12,506 %

3,414 %

2,829 %

3

3,203 %

5,777 %

3,193 %

11,342 %

3,323 %

3,038 %

4

3,152 %

5,361 %

3,142 %

10,379 %

3,236 %

3,195 %

5

3,131 %

5,054 %

3,121 %

9,665 %

3,163 %

3,348 %

6

3,110 %

4,866 %

3,100 %

9,171 %

3,104 %

3,512 %

7

3,091 %

4,754 %

3,081 %

8,857 %

3,060 %

3,684 %

8

3,086 %

4,682 %

3,076 %

8,686 %

3,030 %

3,867 %

9

3,088 %

4,635 %

3,078 %

8,622 %

3,013 %

4,030 %

10

3,092 %

4,602 %

3,082 %

8,609 %

3,010 %

4,151 %

11

3,100 %

4,576 %

3,090 %

8,625 %

3,019 %

4,236 %

12

3,085 %

4,553 %

3,075 %

8,635 %

3,035 %

4,295 %

13

3,071 %

4,532 %

3,061 %

8,624 %

3,055 %

4,335 %

14

3,053 %

4,512 %

3,043 %

8,585 %

3,075 %

4,360 %

15

3,022 %

4,491 %

3,012 %

8,510 %

3,095 %

4,375 %

16

2,974 %

4,469 %

2,964 %

8,422 %

3,114 %

4,381 %

17

2,916 %

4,446 %

2,906 %

8,328 %

3,131 %

4,382 %

18

2,859 %

4,423 %

2,849 %

8,231 %

3,147 %

4,377 %

19

2,807 %

4,399 %

2,797 %

8,133 %

3,162 %

4,368 %

20

2,765 %

4,376 %

2,755 %

8,035 %

3,176 %

4,357 %

21

2,735 %

4,352 %

2,725 %

7,937 %

3,189 %

4,344 %

22

2,715 %

4,330 %

2,705 %

7,840 %

3,200 %

4,329 %

23

2,703 %

4,307 %

2,693 %

7,746 %

3,211 %

4,313 %

24

2,697 %

4,285 %

2,688 %

7,654 %

3,221 %

4,297 %

25

2,695 %

4,264 %

2,687 %

7,564 %

3,230 %

4,280 %

26

2,698 %

4,243 %

2,689 %

7,477 %

3,238 %

4,262 %

27

2,703 %

4,223 %

2,695 %

7,393 %

3,246 %

4,245 %

28

2,711 %

4,203 %

2,703 %

7,312 %

3,253 %

4,228 %

29

2,720 %

4,184 %

2,712 %

7,234 %

3,260 %

4,210 %

30

2,730 %

4,166 %

2,723 %

7,159 %

3,266 %

4,193 %

31

2,742 %

4,149 %

2,734 %

7,087 %

3,272 %

4,177 %

32

2,753 %

4,132 %

2,746 %

7,018 %

3,278 %

4,160 %

33

2,766 %

4,115 %

2,759 %

6,952 %

3,283 %

4,145 %

34

2,778 %

4,100 %

2,772 %

6,888 %

3,288 %

4,129 %

35

2,791 %

4,084 %

2,784 %

6,827 %

3,293 %

4,114 %

36

2,804 %

4,070 %

2,797 %

6,768 %

3,297 %

4,099 %

37

2,816 %

4,055 %

2,810 %

6,712 %

3,301 %

4,085 %

38

2,829 %

4,042 %

2,823 %

6,659 %

3,305 %

4,071 %

39

2,841 %

4,029 %

2,835 %

6,607 %

3,309 %

4,058 %

40

2,853 %

4,016 %

2,848 %

6,557 %

3,312 %

4,045 %

41

2,865 %

4,004 %

2,860 %

6,510 %

3,316 %

4,032 %

42

2,877 %

3,992 %

2,871 %

6,464 %

3,319 %

4,020 %

43

2,888 %

3,981 %

2,883 %

6,421 %

3,322 %

4,008 %

44

2,899 %

3,970 %

2,894 %

6,378 %

3,325 %

3,997 %

45

2,910 %

3,959 %

2,905 %

6,338 %

3,328 %

3,986 %

46

2,920 %

3,949 %

2,915 %

6,299 %

3,330 %

3,975 %

47

2,931 %

3,939 %

2,925 %

6,262 %

3,333 %

3,965 %

48

2,940 %

3,930 %

2,935 %

6,226 %

3,335 %

3,955 %

49

2,950 %

3,921 %

2,945 %

6,191 %

3,338 %

3,945 %

50

2,959 %

3,912 %

2,954 %

6,158 %

3,340 %

3,936 %

51

2,968 %

3,903 %

2,963 %

6,126 %

3,342 %

3,927 %

52

2,977 %

3,895 %

2,972 %

6,095 %

3,344 %

3,918 %

53

2,985 %

3,887 %

2,981 %

6,065 %

3,346 %

3,910 %

54

2,993 %

3,879 %

2,989 %

6,037 %

3,348 %

3,902 %

55

3,001 %

3,872 %

2,997 %

6,009 %

3,350 %

3,894 %

56

3,009 %

3,864 %

3,005 %

5,982 %

3,352 %

3,886 %

57

3,016 %

3,857 %

3,012 %

5,956 %

3,353 %

3,879 %

58

3,024 %

3,850 %

3,020 %

5,931 %

3,355 %

3,872 %

59

3,031 %

3,844 %

3,027 %

5,907 %

3,357 %

3,865 %

60

3,037 %

3,837 %

3,033 %

5,884 %

3,358 %

3,858 %

61

3,044 %

3,831 %

3,040 %

5,861 %

3,360 %

3,851 %

62

3,050 %

3,825 %

3,047 %

5,839 %

3,361 %

3,845 %

63

3,057 %

3,819 %

3,053 %

5,818 %

3,363 %

3,839 %

64

3,063 %

3,814 %

3,059 %

5,797 %

3,364 %

3,833 %

65

3,069 %

3,808 %

3,065 %

5,777 %

3,365 %

3,827 %

66

3,074 %

3,803 %

3,071 %

5,758 %

3,367 %

3,821 %

67

3,080 %

3,798 %

3,076 %

5,739 %

3,368 %

3,816 %

68

3,085 %

3,793 %

3,082 %

5,721 %

3,369 %

3,811 %

69

3,090 %

3,788 %

3,087 %

5,703 %

3,370 %

3,805 %

70

3,095 %

3,783 %

3,092 %

5,686 %

3,371 %

3,800 %

71

3,100 %

3,778 %

3,097 %

5,669 %

3,372 %

3,795 %

72

3,105 %

3,774 %

3,102 %

5,653 %

3,373 %

3,791 %

73

3,110 %

3,769 %

3,107 %

5,637 %

3,375 %

3,786 %

74

3,114 %

3,765 %

3,111 %

5,621 %

3,376 %

3,782 %

75

3,119 %

3,761 %

3,116 %

5,606 %

3,377 %

3,777 %

76

3,123 %

3,757 %

3,120 %

5,592 %

3,377 %

3,773 %

77

3,127 %

3,753 %

3,124 %

5,578 %

3,378 %

3,769 %

78

3,132 %

3,749 %

3,128 %

5,564 %

3,379 %

3,765 %

79

3,136 %

3,745 %

3,133 %

5,550 %

3,380 %

3,761 %

80

3,139 %

3,742 %

3,136 %

5,537 %

3,381 %

3,757 %

81

3,143 %

3,738 %

3,140 %

5,524 %

3,382 %

3,753 %

82

3,147 %

3,735 %

3,144 %

5,512 %

3,383 %

3,749 %

83

3,151 %

3,731 %

3,148 %

5,499 %

3,384 %

3,746 %

84

3,154 %

3,728 %

3,151 %

5,487 %

3,384 %

3,742 %

85

3,158 %

3,725 %

3,155 %

5,476 %

3,385 %

3,739 %

86

3,161 %

3,721 %

3,158 %

5,464 %

3,386 %

3,735 %

87

3,164 %

3,718 %

3,162 %

5,453 %

3,387 %

3,732 %

88

3,168 %

3,715 %

3,165 %

5,442 %

3,387 %

3,729 %

89

3,171 %

3,712 %

3,168 %

5,432 %

3,388 %

3,726 %

90

3,174 %

3,709 %

3,171 %

5,421 %

3,389 %

3,723 %

91

3,177 %

3,706 %

3,174 %

5,411 %

3,389 %

3,720 %

92

3,180 %

3,704 %

3,177 %

5,401 %

3,390 %

3,717 %

93

3,183 %

3,701 %

3,180 %

5,391 %

3,391 %

3,714 %

94

3,186 %

3,698 %

3,183 %

5,382 %

3,391 %

3,711 %

95

3,188 %

3,696 %

3,186 %

5,373 %

3,392 %

3,708 %

96

3,191 %

3,693 %

3,189 %

5,363 %

3,393 %

3,706 %

97

3,194 %

3,691 %

3,191 %

5,355 %

3,393 %

3,703 %

98

3,196 %

3,688 %

3,194 %

5,346 %

3,394 %

3,700 %

99

3,199 %

3,686 %

3,197 %

5,337 %

3,394 %

3,698 %

100

3,201 %

3,683 %

3,199 %

5,329 %

3,395 %

3,695 %

101

3,204 %

3,681 %

3,202 %

5,321 %

3,395 %

3,693 %

102

3,206 %

3,679 %

3,204 %

5,312 %

3,396 %

3,691 %

103

3,209 %

3,677 %

3,206 %

5,305 %

3,396 %

3,688 %

104

3,211 %

3,674 %

3,209 %

5,297 %

3,397 %

3,686 %

105

3,213 %

3,672 %

3,211 %

5,289 %

3,398 %

3,684 %

106

3,215 %

3,670 %

3,213 %

5,282 %

3,398 %

3,682 %

107

3,218 %

3,668 %

3,215 %

5,274 %

3,398 %

3,679 %

108

3,220 %

3,666 %

3,218 %

5,267 %

3,399 %

3,677 %

109

3,222 %

3,664 %

3,220 %

5,260 %

3,399 %

3,675 %

110

3,224 %

3,662 %

3,222 %

5,253 %

3,400 %

3,673 %

111

3,226 %

3,660 %

3,224 %

5,246 %

3,400 %

3,671 %

112

3,228 %

3,658 %

3,226 %

5,240 %

3,401 %

3,669 %

113

3,230 %

3,657 %

3,228 %

5,233 %

3,401 %

3,667 %

114

3,232 %

3,655 %

3,230 %

5,227 %

3,402 %

3,665 %

115

3,234 %

3,653 %

3,232 %

5,220 %

3,402 %

3,663 %

116

3,236 %

3,651 %

3,234 %

5,214 %

3,402 %

3,662 %

117

3,237 %

3,649 %

3,235 %

5,208 %

3,403 %

3,660 %

118

3,239 %

3,648 %

3,237 %

5,202 %

3,403 %

3,658 %

119

3,241 %

3,646 %

3,239 %

5,196 %

3,404 %

3,656 %

120

3,243 %

3,644 %

3,241 %

5,190 %

3,404 %

3,655 %

121

3,245 %

3,643 %

3,243 %

5,184 %

3,404 %

3,653 %

122

3,246 %

3,641 %

3,244 %

5,179 %

3,405 %

3,651 %

123

3,248 %

3,640 %

3,246 %

5,173 %

3,405 %

3,650 %

124

3,249 %

3,638 %

3,248 %

5,168 %

3,406 %

3,648 %

125

3,251 %

3,637 %

3,249 %

5,163 %

3,406 %

3,646 %

126

3,253 %

3,635 %

3,251 %

5,157 %

3,406 %

3,645 %

127

3,254 %

3,634 %

3,252 %

5,152 %

3,407 %

3,643 %

128

3,256 %

3,632 %

3,254 %

5,147 %

3,407 %

3,642 %

129

3,257 %

3,631 %

3,255 %

5,142 %

3,407 %

3,640 %

130

3,259 %

3,629 %

3,257 %

5,137 %

3,408 %

3,639 %

131

3,260 %

3,628 %

3,258 %

5,132 %

3,408 %

3,637 %

132

3,262 %

3,627 %

3,260 %

5,127 %

3,408 %

3,636 %

133

3,263 %

3,625 %

3,261 %

5,123 %

3,409 %

3,635 %

134

3,264 %

3,624 %

3,263 %

5,118 %

3,409 %

3,633 %

135

3,266 %

3,623 %

3,264 %

5,113 %

3,409 %

3,632 %

136

3,267 %

3,622 %

3,265 %

5,109 %

3,409 %

3,630 %

137

3,268 %

3,620 %

3,267 %

5,104 %

3,410 %

3,629 %

138

3,270 %

3,619 %

3,268 %

5,100 %

3,410 %

3,628 %

139

3,271 %

3,618 %

3,269 %

5,096 %

3,410 %

3,627 %

140

3,272 %

3,617 %

3,271 %

5,091 %

3,411 %

3,625 %

141

3,274 %

3,615 %

3,272 %

5,087 %

3,411 %

3,624 %

142

3,275 %

3,614 %

3,273 %

5,083 %

3,411 %

3,623 %

143

3,276 %

3,613 %

3,274 %

5,079 %

3,411 %

3,622 %

144

3,277 %

3,612 %

3,276 %

5,075 %

3,412 %

3,620 %

145

3,278 %

3,611 %

3,277 %

5,071 %

3,412 %

3,619 %

146

3,280 %

3,610 %

3,278 %

5,067 %

3,412 %

3,618 %

147

3,281 %

3,609 %

3,279 %

5,063 %

3,413 %

3,617 %

148

3,282 %

3,608 %

3,280 %

5,059 %

3,413 %

3,616 %

149

3,283 %

3,607 %

3,281 %

5,056 %

3,413 %

3,615 %

150

3,284 %

3,606 %

3,283 %

5,052 %

3,413 %

3,614 %

| Löptid (i år) | Bulgarisk lev | Brittiskt pund | Rumänsk leu | Polsk zloty | Isländsk krona | Norsk krona |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 3,126 % | 4,460 % | 6,975 % | 6,401 % | 6,849 % | 3,456 % |
| 2 | 3,245 % | 4,470 % | 7,091 % | 6,602 % | 6,785 % | 3,384 % |
| 3 | 3,153 % | 4,326 % | 7,246 % | 6,719 % | 6,685 % | 3,281 % |
| 4 | 3,103 % | 4,177 % | 7,437 % | 6,751 % | 6,580 % | 3,195 % |
| 5 | 3,081 % | 4,062 % | 7,638 % | 6,744 % | 6,479 % | 3,146 % |
| 6 | 3,060 % | 3,952 % | 7,835 % | 6,722 % | 6,381 % | 3,134 % |
| 7 | 3,041 % | 3,859 % | 8,024 % | 6,693 % | 6,286 % | 3,142 % |
| 8 | 3,036 % | 3,795 % | 8,225 % | 6,669 % | 6,193 % | 3,158 % |
| 9 | 3,038 % | 3,748 % | 8,413 % | 6,658 % | 6,102 % | 3,178 % |
| 10 | 3,042 % | 3,710 % | 8,556 % | 6,648 % | 6,012 % | 3,196 % |
| 11 | 3,050 % | 3,683 % | 8,635 % | 6,621 % | 5,925 % | 3,212 % |
| 12 | 3,035 % | 3,663 % | 8,660 % | 6,576 % | 5,841 % | 3,226 % |
| 13 | 3,021 % | 3,647 % | 8,644 % | 6,519 % | 5,759 % | 3,238 % |
| 14 | 3,003 % | 3,633 % | 8,598 % | 6,454 % | 5,681 % | 3,248 % |
| 15 | 2,972 % | 3,619 % | 8,529 % | 6,385 % | 5,606 % | 3,257 % |
| 16 | 2,924 % | 3,604 % | 8,443 % | 6,311 % | 5,534 % | 3,266 % |
| 17 | 2,867 % | 3,589 % | 8,345 % | 6,237 % | 5,465 % | 3,273 % |
| 18 | 2,809 % | 3,572 % | 8,238 % | 6,161 % | 5,399 % | 3,280 % |
| 19 | 2,758 % | 3,554 % | 8,126 % | 6,086 % | 5,336 % | 3,286 % |
| 20 | 2,716 % | 3,535 % | 8,010 % | 6,012 % | 5,275 % | 3,292 % |
| 21 | 2,687 % | 3,514 % | 7,892 % | 5,939 % | 5,218 % | 3,297 % |
| 22 | 2,668 % | 3,493 % | 7,774 % | 5,868 % | 5,162 % | 3,302 % |
| 23 | 2,657 % | 3,471 % | 7,657 % | 5,799 % | 5,110 % | 3,307 % |
| 24 | 2,652 % | 3,451 % | 7,541 % | 5,731 % | 5,059 % | 3,311 % |
| 25 | 2,652 % | 3,431 % | 7,428 % | 5,666 % | 5,011 % | 3,315 % |
| 26 | 2,655 % | 3,412 % | 7,317 % | 5,604 % | 4,966 % | 3,319 % |
| 27 | 2,662 % | 3,395 % | 7,210 % | 5,543 % | 4,922 % | 3,322 % |
| 28 | 2,670 % | 3,380 % | 7,105 % | 5,485 % | 4,880 % | 3,326 % |
| 29 | 2,681 % | 3,366 % | 7,004 % | 5,429 % | 4,840 % | 3,329 % |
| 30 | 2,692 % | 3,355 % | 6,907 % | 5,375 % | 4,802 % | 3,332 % |
| 31 | 2,704 % | 3,345 % | 6,813 % | 5,323 % | 4,765 % | 3,335 % |
| 32 | 2,717 % | 3,337 % | 6,723 % | 5,274 % | 4,730 % | 3,338 % |
| 33 | 2,731 % | 3,331 % | 6,637 % | 5,226 % | 4,697 % | 3,340 % |
| 34 | 2,744 % | 3,326 % | 6,554 % | 5,181 % | 4,665 % | 3,343 % |
| 35 | 2,758 % | 3,321 % | 6,474 % | 5,137 % | 4,634 % | 3,345 % |
| 36 | 2,771 % | 3,318 % | 6,397 % | 5,095 % | 4,605 % | 3,347 % |
| 37 | 2,785 % | 3,316 % | 6,324 % | 5,055 % | 4,577 % | 3,350 % |
| 38 | 2,798 % | 3,314 % | 6,253 % | 5,016 % | 4,550 % | 3,352 % |
| 39 | 2,811 % | 3,313 % | 6,186 % | 4,979 % | 4,524 % | 3,354 % |
| 40 | 2,824 % | 3,312 % | 6,121 % | 4,944 % | 4,499 % | 3,356 % |
| 41 | 2,836 % | 3,311 % | 6,059 % | 4,910 % | 4,475 % | 3,358 % |
| 42 | 2,849 % | 3,311 % | 5,999 % | 4,877 % | 4,453 % | 3,359 % |
| 43 | 2,861 % | 3,312 % | 5,942 % | 4,845 % | 4,431 % | 3,361 % |
| 44 | 2,872 % | 3,312 % | 5,887 % | 4,815 % | 4,410 % | 3,363 % |
| 45 | 2,884 % | 3,313 % | 5,834 % | 4,786 % | 4,389 % | 3,365 % |
| 46 | 2,895 % | 3,314 % | 5,784 % | 4,758 % | 4,370 % | 3,366 % |
| 47 | 2,905 % | 3,315 % | 5,735 % | 4,731 % | 4,351 % | 3,368 % |
| 48 | 2,916 % | 3,316 % | 5,688 % | 4,705 % | 4,333 % | 3,369 % |
| 49 | 2,926 % | 3,317 % | 5,643 % | 4,680 % | 4,316 % | 3,370 % |
| 50 | 2,935 % | 3,318 % | 5,599 % | 4,656 % | 4,299 % | 3,372 % |
| 51 | 2,945 % | 3,320 % | 5,558 % | 4,633 % | 4,283 % | 3,373 % |
| 52 | 2,954 % | 3,321 % | 5,517 % | 4,611 % | 4,267 % | 3,374 % |
| 53 | 2,963 % | 3,323 % | 5,479 % | 4,589 % | 4,252 % | 3,376 % |
| 54 | 2,971 % | 3,324 % | 5,441 % | 4,569 % | 4,238 % | 3,377 % |
| 55 | 2,980 % | 3,326 % | 5,405 % | 4,548 % | 4,224 % | 3,378 % |
| 56 | 2,988 % | 3,327 % | 5,370 % | 4,529 % | 4,210 % | 3,379 % |
| 57 | 2,996 % | 3,329 % | 5,336 % | 4,510 % | 4,197 % | 3,380 % |
| 58 | 3,003 % | 3,330 % | 5,304 % | 4,492 % | 4,184 % | 3,381 % |
| 59 | 3,010 % | 3,332 % | 5,272 % | 4,475 % | 4,172 % | 3,382 % |
| 60 | 3,018 % | 3,333 % | 5,242 % | 4,458 % | 4,160 % | 3,383 % |
| 61 | 3,024 % | 3,335 % | 5,212 % | 4,441 % | 4,149 % | 3,384 % |
| 62 | 3,031 % | 3,336 % | 5,184 % | 4,425 % | 4,137 % | 3,385 % |
| 63 | 3,038 % | 3,338 % | 5,156 % | 4,410 % | 4,127 % | 3,386 % |
| 64 | 3,044 % | 3,339 % | 5,130 % | 4,395 % | 4,116 % | 3,387 % |
| 65 | 3,050 % | 3,341 % | 5,104 % | 4,380 % | 4,106 % | 3,388 % |
| 66 | 3,056 % | 3,342 % | 5,078 % | 4,366 % | 4,096 % | 3,389 % |
| 67 | 3,062 % | 3,343 % | 5,054 % | 4,353 % | 4,086 % | 3,390 % |
| 68 | 3,068 % | 3,345 % | 5,030 % | 4,339 % | 4,077 % | 3,391 % |
| 69 | 3,073 % | 3,346 % | 5,007 % | 4,326 % | 4,068 % | 3,391 % |
| 70 | 3,078 % | 3,347 % | 4,985 % | 4,314 % | 4,059 % | 3,392 % |
| 71 | 3,084 % | 3,349 % | 4,963 % | 4,302 % | 4,051 % | 3,393 % |
| 72 | 3,089 % | 3,350 % | 4,942 % | 4,290 % | 4,042 % | 3,394 % |
| 73 | 3,094 % | 3,351 % | 4,921 % | 4,278 % | 4,034 % | 3,394 % |
| 74 | 3,098 % | 3,353 % | 4,901 % | 4,267 % | 4,026 % | 3,395 % |
| 75 | 3,103 % | 3,354 % | 4,882 % | 4,256 % | 4,019 % | 3,396 % |
| 76 | 3,108 % | 3,355 % | 4,863 % | 4,246 % | 4,011 % | 3,397 % |
| 77 | 3,112 % | 3,356 % | 4,845 % | 4,235 % | 4,004 % | 3,397 % |
| 78 | 3,116 % | 3,357 % | 4,827 % | 4,225 % | 3,997 % | 3,398 % |
| 79 | 3,120 % | 3,358 % | 4,809 % | 4,215 % | 3,990 % | 3,398 % |
| 80 | 3,125 % | 3,359 % | 4,792 % | 4,206 % | 3,983 % | 3,399 % |
| 81 | 3,129 % | 3,361 % | 4,775 % | 4,196 % | 3,977 % | 3,400 % |
| 82 | 3,132 % | 3,362 % | 4,759 % | 4,187 % | 3,970 % | 3,400 % |
| 83 | 3,136 % | 3,363 % | 4,743 % | 4,178 % | 3,964 % | 3,401 % |
| 84 | 3,140 % | 3,364 % | 4,728 % | 4,170 % | 3,958 % | 3,401 % |
| 85 | 3,144 % | 3,365 % | 4,713 % | 4,161 % | 3,952 % | 3,402 % |
| 86 | 3,147 % | 3,366 % | 4,698 % | 4,153 % | 3,946 % | 3,402 % |
| 87 | 3,151 % | 3,366 % | 4,683 % | 4,145 % | 3,940 % | 3,403 % |
| 88 | 3,154 % | 3,367 % | 4,669 % | 4,137 % | 3,935 % | 3,404 % |
| 89 | 3,157 % | 3,368 % | 4,655 % | 4,129 % | 3,929 % | 3,404 % |
| 90 | 3,161 % | 3,369 % | 4,642 % | 4,122 % | 3,924 % | 3,405 % |
| 91 | 3,164 % | 3,370 % | 4,629 % | 4,114 % | 3,919 % | 3,405 % |
| 92 | 3,167 % | 3,371 % | 4,616 % | 4,107 % | 3,914 % | 3,405 % |
| 93 | 3,170 % | 3,372 % | 4,603 % | 4,100 % | 3,909 % | 3,406 % |
| 94 | 3,173 % | 3,373 % | 4,591 % | 4,093 % | 3,904 % | 3,406 % |
| 95 | 3,176 % | 3,373 % | 4,579 % | 4,086 % | 3,899 % | 3,407 % |
| 96 | 3,179 % | 3,374 % | 4,567 % | 4,080 % | 3,894 % | 3,407 % |
| 97 | 3,181 % | 3,375 % | 4,556 % | 4,073 % | 3,890 % | 3,408 % |
| 98 | 3,184 % | 3,376 % | 4,544 % | 4,067 % | 3,885 % | 3,408 % |
| 99 | 3,187 % | 3,376 % | 4,533 % | 4,060 % | 3,881 % | 3,409 % |
| 100 | 3,189 % | 3,377 % | 4,522 % | 4,054 % | 3,876 % | 3,409 % |
| 101 | 3,192 % | 3,378 % | 4,512 % | 4,048 % | 3,872 % | 3,409 % |
| 102 | 3,195 % | 3,379 % | 4,501 % | 4,042 % | 3,868 % | 3,410 % |
| 103 | 3,197 % | 3,379 % | 4,491 % | 4,037 % | 3,864 % | 3,410 % |
| 104 | 3,199 % | 3,380 % | 4,481 % | 4,031 % | 3,860 % | 3,411 % |
| 105 | 3,202 % | 3,381 % | 4,471 % | 4,025 % | 3,856 % | 3,411 % |
| 106 | 3,204 % | 3,381 % | 4,461 % | 4,020 % | 3,852 % | 3,411 % |
| 107 | 3,206 % | 3,382 % | 4,452 % | 4,015 % | 3,849 % | 3,412 % |
| 108 | 3,209 % | 3,383 % | 4,442 % | 4,009 % | 3,845 % | 3,412 % |
| 109 | 3,211 % | 3,383 % | 4,433 % | 4,004 % | 3,841 % | 3,412 % |
| 110 | 3,213 % | 3,384 % | 4,424 % | 3,999 % | 3,838 % | 3,413 % |
| 111 | 3,215 % | 3,384 % | 4,415 % | 3,994 % | 3,834 % | 3,413 % |
| 112 | 3,217 % | 3,385 % | 4,407 % | 3,989 % | 3,831 % | 3,413 % |
| 113 | 3,219 % | 3,386 % | 4,398 % | 3,985 % | 3,827 % | 3,414 % |
| 114 | 3,221 % | 3,386 % | 4,390 % | 3,980 % | 3,824 % | 3,414 % |
| 115 | 3,223 % | 3,387 % | 4,382 % | 3,975 % | 3,821 % | 3,414 % |
| 116 | 3,225 % | 3,387 % | 4,374 % | 3,971 % | 3,818 % | 3,415 % |
| 117 | 3,227 % | 3,388 % | 4,366 % | 3,966 % | 3,814 % | 3,415 % |
| 118 | 3,229 % | 3,388 % | 4,358 % | 3,962 % | 3,811 % | 3,415 % |
| 119 | 3,231 % | 3,389 % | 4,350 % | 3,958 % | 3,808 % | 3,415 % |
| 120 | 3,233 % | 3,389 % | 4,343 % | 3,953 % | 3,805 % | 3,416 % |
| 121 | 3,235 % | 3,390 % | 4,335 % | 3,949 % | 3,802 % | 3,416 % |
| 122 | 3,236 % | 3,390 % | 4,328 % | 3,945 % | 3,799 % | 3,416 % |
| 123 | 3,238 % | 3,391 % | 4,321 % | 3,941 % | 3,797 % | 3,417 % |
| 124 | 3,240 % | 3,391 % | 4,314 % | 3,937 % | 3,794 % | 3,417 % |
| 125 | 3,242 % | 3,392 % | 4,307 % | 3,933 % | 3,791 % | 3,417 % |
| 126 | 3,243 % | 3,392 % | 4,300 % | 3,929 % | 3,788 % | 3,417 % |
| 127 | 3,245 % | 3,393 % | 4,293 % | 3,926 % | 3,786 % | 3,418 % |
| 128 | 3,246 % | 3,393 % | 4,287 % | 3,922 % | 3,783 % | 3,418 % |
| 129 | 3,248 % | 3,393 % | 4,280 % | 3,918 % | 3,780 % | 3,418 % |
| 130 | 3,250 % | 3,394 % | 4,274 % | 3,915 % | 3,778 % | 3,418 % |
| 131 | 3,251 % | 3,394 % | 4,267 % | 3,911 % | 3,775 % | 3,419 % |
| 132 | 3,253 % | 3,395 % | 4,261 % | 3,907 % | 3,773 % | 3,419 % |
| 133 | 3,254 % | 3,395 % | 4,255 % | 3,904 % | 3,770 % | 3,419 % |
| 134 | 3,256 % | 3,396 % | 4,249 % | 3,901 % | 3,768 % | 3,419 % |
| 135 | 3,257 % | 3,396 % | 4,243 % | 3,897 % | 3,766 % | 3,419 % |
| 136 | 3,258 % | 3,396 % | 4,237 % | 3,894 % | 3,763 % | 3,420 % |
| 137 | 3,260 % | 3,397 % | 4,232 % | 3,891 % | 3,761 % | 3,420 % |
| 138 | 3,261 % | 3,397 % | 4,226 % | 3,888 % | 3,759 % | 3,420 % |
| 139 | 3,263 % | 3,398 % | 4,220 % | 3,884 % | 3,757 % | 3,420 % |
| 140 | 3,264 % | 3,398 % | 4,215 % | 3,881 % | 3,754 % | 3,421 % |
| 141 | 3,265 % | 3,398 % | 4,209 % | 3,878 % | 3,752 % | 3,421 % |
| 142 | 3,266 % | 3,399 % | 4,204 % | 3,875 % | 3,750 % | 3,421 % |
| 143 | 3,268 % | 3,399 % | 4,199 % | 3,872 % | 3,748 % | 3,421 % |
| 144 | 3,269 % | 3,399 % | 4,193 % | 3,869 % | 3,746 % | 3,421 % |
| 145 | 3,270 % | 3,400 % | 4,188 % | 3,866 % | 3,744 % | 3,422 % |
| 146 | 3,271 % | 3,400 % | 4,183 % | 3,864 % | 3,742 % | 3,422 % |
| 147 | 3,273 % | 3,400 % | 4,178 % | 3,861 % | 3,740 % | 3,422 % |
| 148 | 3,274 % | 3,401 % | 4,173 % | 3,858 % | 3,738 % | 3,422 % |
| 149 | 3,275 % | 3,401 % | 4,168 % | 3,855 % | 3,736 % | 3,422 % |
| 150 | 3,276 % | 3,401 % | 4,164 % | 3,852 % | 3,734 % | 3,423 % |

Löptid (i år)

Bulgarisk lev

Brittiskt pund

Rumänsk leu

Polsk zloty

Isländsk krona

Norsk krona

1

3,126 %

4,460 %

6,975 %

6,401 %

6,849 %

3,456 %

2

3,245 %

4,470 %

7,091 %

6,602 %

6,785 %

3,384 %

3

3,153 %

4,326 %

7,246 %

6,719 %

6,685 %

3,281 %

4

3,103 %

4,177 %

7,437 %

6,751 %

6,580 %

3,195 %

5

3,081 %

4,062 %

7,638 %

6,744 %

6,479 %

3,146 %

6

3,060 %

3,952 %

7,835 %

6,722 %

6,381 %

3,134 %

7

3,041 %

3,859 %

8,024 %

6,693 %

6,286 %

3,142 %

8

3,036 %

3,795 %

8,225 %

6,669 %

6,193 %

3,158 %

9

3,038 %

3,748 %

8,413 %

6,658 %

6,102 %

3,178 %

10

3,042 %

3,710 %

8,556 %

6,648 %

6,012 %

3,196 %

11

3,050 %

3,683 %

8,635 %

6,621 %

5,925 %

3,212 %

12

3,035 %

3,663 %

8,660 %

6,576 %

5,841 %

3,226 %

13

3,021 %

3,647 %

8,644 %

6,519 %

5,759 %

3,238 %

14

3,003 %

3,633 %

8,598 %

6,454 %

5,681 %

3,248 %

15

2,972 %

3,619 %

8,529 %

6,385 %

5,606 %

3,257 %

16

2,924 %

3,604 %

8,443 %

6,311 %

5,534 %

3,266 %

17

2,867 %

3,589 %

8,345 %

6,237 %

5,465 %

3,273 %

18

2,809 %

3,572 %

8,238 %

6,161 %

5,399 %

3,280 %

19

2,758 %

3,554 %

8,126 %

6,086 %

5,336 %

3,286 %

20

2,716 %

3,535 %

8,010 %

6,012 %

5,275 %

3,292 %

21

2,687 %

3,514 %

7,892 %

5,939 %

5,218 %

3,297 %

22

2,668 %

3,493 %

7,774 %

5,868 %

5,162 %

3,302 %

23

2,657 %

3,471 %

7,657 %

5,799 %

5,110 %

3,307 %

24

2,652 %

3,451 %

7,541 %

5,731 %

5,059 %

3,311 %

25

2,652 %

3,431 %

7,428 %

5,666 %

5,011 %

3,315 %

26

2,655 %

3,412 %

7,317 %

5,604 %

4,966 %

3,319 %

27

2,662 %

3,395 %

7,210 %

5,543 %

4,922 %

3,322 %

28

2,670 %

3,380 %

7,105 %

5,485 %

4,880 %

3,326 %

29

2,681 %

3,366 %

7,004 %

5,429 %

4,840 %

3,329 %

30

2,692 %

3,355 %

6,907 %

5,375 %

4,802 %

3,332 %

31

2,704 %

3,345 %

6,813 %

5,323 %

4,765 %

3,335 %

32

2,717 %

3,337 %

6,723 %

5,274 %

4,730 %

3,338 %

33

2,731 %

3,331 %

6,637 %

5,226 %

4,697 %

3,340 %

34

2,744 %

3,326 %

6,554 %

5,181 %

4,665 %

3,343 %

35

2,758 %

3,321 %

6,474 %

5,137 %

4,634 %

3,345 %

36

2,771 %

3,318 %

6,397 %

5,095 %

4,605 %

3,347 %

37

2,785 %

3,316 %

6,324 %

5,055 %

4,577 %

3,350 %

38

2,798 %

3,314 %

6,253 %

5,016 %

4,550 %

3,352 %

39

2,811 %

3,313 %

6,186 %

4,979 %

4,524 %

3,354 %

40

2,824 %

3,312 %

6,121 %

4,944 %

4,499 %

3,356 %

41

2,836 %

3,311 %

6,059 %

4,910 %

4,475 %

3,358 %

42

2,849 %

3,311 %

5,999 %

4,877 %

4,453 %

3,359 %

43

2,861 %

3,312 %

5,942 %

4,845 %

4,431 %

3,361 %

44

2,872 %

3,312 %

5,887 %

4,815 %

4,410 %

3,363 %

45

2,884 %

3,313 %

5,834 %

4,786 %

4,389 %

3,365 %

46

2,895 %

3,314 %

5,784 %

4,758 %

4,370 %

3,366 %

47

2,905 %

3,315 %

5,735 %

4,731 %

4,351 %

3,368 %

48

2,916 %

3,316 %

5,688 %

4,705 %

4,333 %

3,369 %

49

2,926 %

3,317 %

5,643 %

4,680 %

4,316 %

3,370 %

50

2,935 %

3,318 %

5,599 %

4,656 %

4,299 %

3,372 %

51

2,945 %

3,320 %

5,558 %

4,633 %

4,283 %

3,373 %

52

2,954 %

3,321 %

5,517 %

4,611 %

4,267 %

3,374 %

53

2,963 %

3,323 %

5,479 %

4,589 %

4,252 %

3,376 %

54

2,971 %

3,324 %

5,441 %

4,569 %

4,238 %

3,377 %

55

2,980 %

3,326 %

5,405 %

4,548 %

4,224 %

3,378 %

56

2,988 %

3,327 %

5,370 %

4,529 %

4,210 %

3,379 %

57

2,996 %

3,329 %

5,336 %

4,510 %

4,197 %

3,380 %

58

3,003 %

3,330 %

5,304 %

4,492 %

4,184 %

3,381 %

59

3,010 %

3,332 %

5,272 %

4,475 %

4,172 %

3,382 %

60

3,018 %

3,333 %

5,242 %

4,458 %

4,160 %

3,383 %

61

3,024 %

3,335 %

5,212 %

4,441 %

4,149 %

3,384 %

62

3,031 %

3,336 %

5,184 %

4,425 %

4,137 %

3,385 %

63

3,038 %

3,338 %

5,156 %

4,410 %

4,127 %

3,386 %

64

3,044 %

3,339 %

5,130 %

4,395 %

4,116 %

3,387 %

65

3,050 %

3,341 %

5,104 %

4,380 %

4,106 %

3,388 %

66

3,056 %

3,342 %

5,078 %

4,366 %

4,096 %

3,389 %

67

3,062 %

3,343 %

5,054 %

4,353 %

4,086 %

3,390 %

68

3,068 %

3,345 %

5,030 %

4,339 %

4,077 %

3,391 %

69

3,073 %

3,346 %

5,007 %

4,326 %

4,068 %

3,391 %

70

3,078 %

3,347 %

4,985 %

4,314 %

4,059 %

3,392 %

71

3,084 %

3,349 %

4,963 %

4,302 %

4,051 %

3,393 %

72

3,089 %

3,350 %

4,942 %

4,290 %

4,042 %

3,394 %

73

3,094 %

3,351 %

4,921 %

4,278 %

4,034 %

3,394 %

74

3,098 %

3,353 %

4,901 %

4,267 %

4,026 %

3,395 %

75

3,103 %

3,354 %

4,882 %

4,256 %

4,019 %

3,396 %

76

3,108 %

3,355 %

4,863 %

4,246 %

4,011 %

3,397 %

77

3,112 %

3,356 %

4,845 %

4,235 %

4,004 %

3,397 %

78

3,116 %

3,357 %

4,827 %

4,225 %

3,997 %

3,398 %

79

3,120 %

3,358 %

4,809 %

4,215 %

3,990 %

3,398 %

80

3,125 %

3,359 %

4,792 %

4,206 %

3,983 %

3,399 %

81

3,129 %

3,361 %

4,775 %

4,196 %

3,977 %

3,400 %

82

3,132 %

3,362 %

4,759 %

4,187 %

3,970 %

3,400 %

83

3,136 %

3,363 %

4,743 %

4,178 %

3,964 %

3,401 %

84

3,140 %

3,364 %

4,728 %

4,170 %

3,958 %

3,401 %

85

3,144 %

3,365 %

4,713 %

4,161 %

3,952 %

3,402 %

86

3,147 %

3,366 %

4,698 %

4,153 %

3,946 %

3,402 %

87

3,151 %

3,366 %

4,683 %

4,145 %

3,940 %

3,403 %

88

3,154 %

3,367 %

4,669 %

4,137 %

3,935 %

3,404 %

89

3,157 %

3,368 %

4,655 %

4,129 %

3,929 %

3,404 %

90

3,161 %

3,369 %

4,642 %

4,122 %

3,924 %

3,405 %

91

3,164 %

3,370 %

4,629 %

4,114 %

3,919 %

3,405 %

92

3,167 %

3,371 %

4,616 %

4,107 %

3,914 %

3,405 %

93

3,170 %

3,372 %

4,603 %

4,100 %

3,909 %

3,406 %

94

3,173 %

3,373 %

4,591 %

4,093 %

3,904 %

3,406 %

95

3,176 %

3,373 %

4,579 %

4,086 %

3,899 %

3,407 %

96

3,179 %

3,374 %

4,567 %

4,080 %

3,894 %

3,407 %

97

3,181 %

3,375 %

4,556 %

4,073 %

3,890 %

3,408 %

98

3,184 %

3,376 %

4,544 %

4,067 %

3,885 %

3,408 %

99

3,187 %

3,376 %

4,533 %

4,060 %

3,881 %

3,409 %

100

3,189 %

3,377 %

4,522 %

4,054 %

3,876 %

3,409 %

101

3,192 %

3,378 %

4,512 %

4,048 %

3,872 %

3,409 %

102

3,195 %

3,379 %

4,501 %

4,042 %

3,868 %

3,410 %

103

3,197 %

3,379 %

4,491 %

4,037 %

3,864 %

3,410 %

104

3,199 %

3,380 %

4,481 %

4,031 %

3,860 %

3,411 %

105

3,202 %

3,381 %

4,471 %

4,025 %

3,856 %

3,411 %

106

3,204 %

3,381 %

4,461 %

4,020 %

3,852 %

3,411 %

107

3,206 %

3,382 %

4,452 %

4,015 %

3,849 %

3,412 %

108

3,209 %

3,383 %

4,442 %

4,009 %

3,845 %

3,412 %

109

3,211 %

3,383 %

4,433 %

4,004 %

3,841 %

3,412 %

110

3,213 %

3,384 %

4,424 %

3,999 %

3,838 %

3,413 %

111

3,215 %

3,384 %

4,415 %

3,994 %

3,834 %

3,413 %

112

3,217 %

3,385 %

4,407 %

3,989 %

3,831 %

3,413 %

113

3,219 %

3,386 %

4,398 %

3,985 %

3,827 %

3,414 %

114

3,221 %

3,386 %

4,390 %

3,980 %

3,824 %

3,414 %

115

3,223 %

3,387 %

4,382 %

3,975 %

3,821 %

3,414 %

116

3,225 %

3,387 %

4,374 %

3,971 %

3,818 %

3,415 %

117

3,227 %

3,388 %

4,366 %

3,966 %

3,814 %

3,415 %

118

3,229 %

3,388 %

4,358 %

3,962 %

3,811 %

3,415 %

119

3,231 %

3,389 %

4,350 %

3,958 %

3,808 %

3,415 %

120

3,233 %

3,389 %

4,343 %

3,953 %

3,805 %

3,416 %

121

3,235 %

3,390 %

4,335 %

3,949 %

3,802 %

3,416 %

122

3,236 %

3,390 %

4,328 %

3,945 %

3,799 %

3,416 %

123

3,238 %

3,391 %

4,321 %

3,941 %

3,797 %

3,417 %

124

3,240 %

3,391 %

4,314 %

3,937 %

3,794 %

3,417 %

125

3,242 %

3,392 %

4,307 %

3,933 %

3,791 %

3,417 %

126

3,243 %

3,392 %

4,300 %

3,929 %

3,788 %

3,417 %

127

3,245 %

3,393 %

4,293 %

3,926 %

3,786 %

3,418 %

128

3,246 %

3,393 %

4,287 %

3,922 %

3,783 %

3,418 %

129

3,248 %

3,393 %

4,280 %

3,918 %

3,780 %

3,418 %

130

3,250 %

3,394 %

4,274 %

3,915 %

3,778 %

3,418 %

131

3,251 %

3,394 %

4,267 %

3,911 %

3,775 %

3,419 %

132

3,253 %

3,395 %

4,261 %

3,907 %

3,773 %

3,419 %

133

3,254 %

3,395 %

4,255 %

3,904 %

3,770 %

3,419 %

134

3,256 %

3,396 %

4,249 %

3,901 %

3,768 %

3,419 %

135

3,257 %

3,396 %

4,243 %

3,897 %

3,766 %

3,419 %

136

3,258 %

3,396 %

4,237 %

3,894 %

3,763 %

3,420 %

137

3,260 %

3,397 %

4,232 %

3,891 %

3,761 %

3,420 %

138

3,261 %

3,397 %

4,226 %

3,888 %

3,759 %

3,420 %

139

3,263 %

3,398 %

4,220 %

3,884 %

3,757 %

3,420 %

140

3,264 %

3,398 %

4,215 %

3,881 %

3,754 %

3,421 %

141

3,265 %

3,398 %

4,209 %

3,878 %

3,752 %

3,421 %

142

3,266 %

3,399 %

4,204 %

3,875 %

3,750 %

3,421 %

143

3,268 %

3,399 %

4,199 %

3,872 %

3,748 %

3,421 %

144

3,269 %

3,399 %

4,193 %

3,869 %

3,746 %

3,421 %

145

3,270 %

3,400 %

4,188 %

3,866 %

3,744 %

3,422 %

146

3,271 %

3,400 %

4,183 %

3,864 %

3,742 %

3,422 %

147

3,273 %

3,400 %

4,178 %

3,861 %

3,740 %

3,422 %

148

3,274 %

3,401 %

4,173 %

3,858 %

3,738 %

3,422 %

149

3,275 %

3,401 %

4,168 %

3,855 %

3,736 %

3,422 %

150

3,276 %

3,401 %

4,164 %

3,852 %

3,734 %

3,423 %

| Löptid (i år) | Schweizisk franc | Australisk dollar | Thailändsk baht | Kanadensisk dollar | Chilensk peso | Colombiansk peso |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 1,055 % | 3,984 % | 1,185 % | 4,610 % | 8,944 % | 11,268 % |
| 2 | 1,154 % | 4,138 % | 1,454 % | 4,314 % | 7,171 % | 11,852 % |
| 3 | 1,226 % | 4,096 % | 1,632 % | 3,917 % | 6,257 % | 12,229 % |
| 4 | 1,286 % | 4,097 % | 1,766 % | 3,661 % | 5,804 % | 12,491 % |
| 5 | 1,336 % | 4,166 % | 1,889 % | 3,520 % | 5,552 % | 12,656 % |
| 6 | 1,378 % | 4,262 % | 2,019 % | 3,467 % | 5,400 % | 12,759 % |
| 7 | 1,413 % | 4,338 % | 2,161 % | 3,463 % | 5,301 % | 12,824 % |
| 8 | 1,444 % | 4,406 % | 2,313 % | 3,482 % | 5,233 % | 12,867 % |
| 9 | 1,468 % | 4,464 % | 2,466 % | 3,508 % | 5,185 % | 12,893 % |
| 10 | 1,489 % | 4,506 % | 2,616 % | 3,530 % | 5,151 % | 12,887 % |
| 11 | 1,505 % | 4,543 % | 2,759 % | 3,543 % | 5,122 % | 12,832 % |
| 12 | 1,516 % | 4,571 % | 2,891 % | 3,548 % | 5,097 % | 12,736 % |
| 13 | 1,523 % | 4,588 % | 3,011 % | 3,547 % | 5,073 % | 12,610 % |
| 14 | 1,523 % | 4,595 % | 3,116 % | 3,543 % | 5,052 % | 12,460 % |
| 15 | 1,524 % | 4,595 % | 3,206 % | 3,537 % | 5,032 % | 12,293 % |
| 16 | 1,529 % | 4,586 % | 3,280 % | 3,529 % | 5,014 % | 12,114 % |
| 17 | 1,539 % | 4,570 % | 3,340 % | 3,519 % | 4,996 % | 11,926 % |
| 18 | 1,551 % | 4,543 % | 3,389 % | 3,509 % | 4,980 % | 11,733 % |
| 19 | 1,566 % | 4,506 % | 3,429 % | 3,499 % | 4,965 % | 11,538 % |
| 20 | 1,583 % | 4,457 % | 3,462 % | 3,489 % | 4,951 % | 11,342 % |
| 21 | 1,600 % | 4,397 % | 3,489 % | 3,479 % | 4,938 % | 11,147 % |
| 22 | 1,618 % | 4,329 % | 3,511 % | 3,469 % | 4,925 % | 10,955 % |
| 23 | 1,636 % | 4,257 % | 3,529 % | 3,459 % | 4,913 % | 10,767 % |
| 24 | 1,655 % | 4,183 % | 3,544 % | 3,450 % | 4,901 % | 10,583 % |
| 25 | 1,673 % | 4,110 % | 3,556 % | 3,442 % | 4,890 % | 10,404 % |
| 26 | 1,691 % | 4,038 % | 3,565 % | 3,434 % | 4,880 % | 10,231 % |
| 27 | 1,709 % | 3,971 % | 3,573 % | 3,427 % | 4,870 % | 10,064 % |
| 28 | 1,727 % | 3,908 % | 3,579 % | 3,421 % | 4,860 % | 9,903 % |
| 29 | 1,744 % | 3,852 % | 3,583 % | 3,415 % | 4,851 % | 9,748 % |
| 30 | 1,761 % | 3,802 % | 3,587 % | 3,411 % | 4,842 % | 9,599 % |
| 31 | 1,777 % | 3,759 % | 3,589 % | 3,406 % | 4,834 % | 9,456 % |
| 32 | 1,793 % | 3,723 % | 3,591 % | 3,403 % | 4,826 % | 9,319 % |
| 33 | 1,808 % | 3,691 % | 3,592 % | 3,400 % | 4,818 % | 9,187 % |
| 34 | 1,823 % | 3,664 % | 3,592 % | 3,397 % | 4,811 % | 9,062 % |
| 35 | 1,837 % | 3,641 % | 3,592 % | 3,395 % | 4,804 % | 8,941 % |
| 36 | 1,851 % | 3,621 % | 3,592 % | 3,393 % | 4,797 % | 8,826 % |
| 37 | 1,864 % | 3,604 % | 3,591 % | 3,392 % | 4,791 % | 8,716 % |
| 38 | 1,877 % | 3,588 % | 3,590 % | 3,391 % | 4,784 % | 8,610 % |
| 39 | 1,890 % | 3,575 % | 3,589 % | 3,390 % | 4,778 % | 8,509 % |
| 40 | 1,902 % | 3,564 % | 3,588 % | 3,389 % | 4,772 % | 8,413 % |
| 41 | 1,914 % | 3,554 % | 3,586 % | 3,389 % | 4,767 % | 8,320 % |
| 42 | 1,925 % | 3,545 % | 3,585 % | 3,388 % | 4,761 % | 8,231 % |
| 43 | 1,936 % | 3,537 % | 3,583 % | 3,388 % | 4,756 % | 8,146 % |
| 44 | 1,946 % | 3,531 % | 3,581 % | 3,388 % | 4,751 % | 8,065 % |
| 45 | 1,956 % | 3,525 % | 3,580 % | 3,388 % | 4,746 % | 7,987 % |
| 46 | 1,966 % | 3,519 % | 3,578 % | 3,388 % | 4,741 % | 7,912 % |
| 47 | 1,976 % | 3,515 % | 3,576 % | 3,388 % | 4,737 % | 7,839 % |
| 48 | 1,985 % | 3,511 % | 3,574 % | 3,388 % | 4,732 % | 7,770 % |
| 49 | 1,994 % | 3,507 % | 3,572 % | 3,389 % | 4,728 % | 7,704 % |
| 50 | 2,002 % | 3,504 % | 3,570 % | 3,389 % | 4,724 % | 7,640 % |
| 51 | 2,010 % | 3,501 % | 3,569 % | 3,389 % | 4,720 % | 7,578 % |
| 52 | 2,018 % | 3,498 % | 3,567 % | 3,390 % | 4,716 % | 7,519 % |
| 53 | 2,026 % | 3,496 % | 3,565 % | 3,390 % | 4,712 % | 7,462 % |
| 54 | 2,034 % | 3,494 % | 3,563 % | 3,391 % | 4,709 % | 7,406 % |
| 55 | 2,041 % | 3,492 % | 3,562 % | 3,391 % | 4,705 % | 7,353 % |
| 56 | 2,048 % | 3,490 % | 3,560 % | 3,392 % | 4,702 % | 7,302 % |
| 57 | 2,055 % | 3,489 % | 3,558 % | 3,392 % | 4,699 % | 7,253 % |
| 58 | 2,061 % | 3,487 % | 3,557 % | 3,393 % | 4,695 % | 7,205 % |
| 59 | 2,068 % | 3,486 % | 3,555 % | 3,393 % | 4,692 % | 7,159 % |
| 60 | 2,074 % | 3,485 % | 3,553 % | 3,394 % | 4,689 % | 7,114 % |
| 61 | 2,080 % | 3,484 % | 3,552 % | 3,395 % | 4,686 % | 7,071 % |
| 62 | 2,086 % | 3,483 % | 3,550 % | 3,395 % | 4,683 % | 7,029 % |
| 63 | 2,091 % | 3,482 % | 3,549 % | 3,396 % | 4,681 % | 6,988 % |
| 64 | 2,097 % | 3,481 % | 3,547 % | 3,396 % | 4,678 % | 6,949 % |
| 65 | 2,102 % | 3,480 % | 3,546 % | 3,397 % | 4,675 % | 6,911 % |
| 66 | 2,107 % | 3,480 % | 3,545 % | 3,398 % | 4,673 % | 6,874 % |
| 67 | 2,112 % | 3,479 % | 3,543 % | 3,398 % | 4,670 % | 6,838 % |
| 68 | 2,117 % | 3,478 % | 3,542 % | 3,399 % | 4,668 % | 6,804 % |
| 69 | 2,122 % | 3,478 % | 3,541 % | 3,399 % | 4,666 % | 6,770 % |
| 70 | 2,126 % | 3,477 % | 3,540 % | 3,400 % | 4,663 % | 6,737 % |
| 71 | 2,131 % | 3,477 % | 3,538 % | 3,400 % | 4,661 % | 6,706 % |
| 72 | 2,135 % | 3,476 % | 3,537 % | 3,401 % | 4,659 % | 6,675 % |
| 73 | 2,140 % | 3,476 % | 3,536 % | 3,402 % | 4,657 % | 6,645 % |
| 74 | 2,144 % | 3,475 % | 3,535 % | 3,402 % | 4,655 % | 6,615 % |
| 75 | 2,148 % | 3,475 % | 3,534 % | 3,403 % | 4,653 % | 6,587 % |
| 76 | 2,152 % | 3,474 % | 3,533 % | 3,403 % | 4,651 % | 6,559 % |
| 77 | 2,156 % | 3,474 % | 3,532 % | 3,404 % | 4,649 % | 6,532 % |
| 78 | 2,159 % | 3,474 % | 3,531 % | 3,404 % | 4,647 % | 6,506 % |
| 79 | 2,163 % | 3,473 % | 3,530 % | 3,405 % | 4,645 % | 6,480 % |
| 80 | 2,167 % | 3,473 % | 3,529 % | 3,405 % | 4,643 % | 6,455 % |
| 81 | 2,170 % | 3,473 % | 3,528 % | 3,406 % | 4,642 % | 6,431 % |
| 82 | 2,173 % | 3,472 % | 3,527 % | 3,406 % | 4,640 % | 6,407 % |
| 83 | 2,177 % | 3,472 % | 3,526 % | 3,407 % | 4,638 % | 6,384 % |
| 84 | 2,180 % | 3,472 % | 3,525 % | 3,407 % | 4,637 % | 6,361 % |
| 85 | 2,183 % | 3,471 % | 3,524 % | 3,408 % | 4,635 % | 6,339 % |
| 86 | 2,186 % | 3,471 % | 3,523 % | 3,408 % | 4,633 % | 6,318 % |
| 87 | 2,189 % | 3,471 % | 3,522 % | 3,408 % | 4,632 % | 6,297 % |
| 88 | 2,192 % | 3,471 % | 3,522 % | 3,409 % | 4,630 % | 6,276 % |
| 89 | 2,195 % | 3,470 % | 3,521 % | 3,409 % | 4,629 % | 6,256 % |
| 90 | 2,198 % | 3,470 % | 3,520 % | 3,410 % | 4,628 % | 6,236 % |
| 91 | 2,201 % | 3,470 % | 3,519 % | 3,410 % | 4,626 % | 6,217 % |
| 92 | 2,203 % | 3,470 % | 3,518 % | 3,411 % | 4,625 % | 6,198 % |
| 93 | 2,206 % | 3,470 % | 3,518 % | 3,411 % | 4,623 % | 6,180 % |
| 94 | 2,209 % | 3,469 % | 3,517 % | 3,411 % | 4,622 % | 6,162 % |
| 95 | 2,211 % | 3,469 % | 3,516 % | 3,412 % | 4,621 % | 6,144 % |
| 96 | 2,214 % | 3,469 % | 3,516 % | 3,412 % | 4,620 % | 6,127 % |
| 97 | 2,216 % | 3,469 % | 3,515 % | 3,413 % | 4,618 % | 6,110 % |
| 98 | 2,218 % | 3,468 % | 3,514 % | 3,413 % | 4,617 % | 6,093 % |
| 99 | 2,221 % | 3,468 % | 3,514 % | 3,413 % | 4,616 % | 6,077 % |
| 100 | 2,223 % | 3,468 % | 3,513 % | 3,414 % | 4,615 % | 6,061 % |
| 101 | 2,225 % | 3,468 % | 3,512 % | 3,414 % | 4,614 % | 6,046 % |
| 102 | 2,227 % | 3,468 % | 3,512 % | 3,414 % | 4,613 % | 6,030 % |
| 103 | 2,230 % | 3,468 % | 3,511 % | 3,415 % | 4,612 % | 6,016 % |
| 104 | 2,232 % | 3,467 % | 3,511 % | 3,415 % | 4,610 % | 6,001 % |
| 105 | 2,234 % | 3,467 % | 3,510 % | 3,415 % | 4,609 % | 5,986 % |
| 106 | 2,236 % | 3,467 % | 3,509 % | 3,416 % | 4,608 % | 5,972 % |
| 107 | 2,238 % | 3,467 % | 3,509 % | 3,416 % | 4,607 % | 5,958 % |
| 108 | 2,240 % | 3,467 % | 3,508 % | 3,416 % | 4,606 % | 5,945 % |
| 109 | 2,242 % | 3,467 % | 3,508 % | 3,417 % | 4,605 % | 5,932 % |
| 110 | 2,244 % | 3,466 % | 3,507 % | 3,417 % | 4,604 % | 5,918 % |
| 111 | 2,246 % | 3,466 % | 3,507 % | 3,417 % | 4,604 % | 5,906 % |
| 112 | 2,247 % | 3,466 % | 3,506 % | 3,417 % | 4,603 % | 5,893 % |
| 113 | 2,249 % | 3,466 % | 3,506 % | 3,418 % | 4,602 % | 5,881 % |
| 114 | 2,251 % | 3,466 % | 3,505 % | 3,418 % | 4,601 % | 5,868 % |
| 115 | 2,253 % | 3,466 % | 3,505 % | 3,418 % | 4,600 % | 5,856 % |
| 116 | 2,254 % | 3,466 % | 3,504 % | 3,419 % | 4,599 % | 5,845 % |
| 117 | 2,256 % | 3,465 % | 3,504 % | 3,419 % | 4,598 % | 5,833 % |
| 118 | 2,258 % | 3,465 % | 3,503 % | 3,419 % | 4,597 % | 5,822 % |
| 119 | 2,259 % | 3,465 % | 3,503 % | 3,419 % | 4,597 % | 5,810 % |
| 120 | 2,261 % | 3,465 % | 3,503 % | 3,420 % | 4,596 % | 5,799 % |
| 121 | 2,262 % | 3,465 % | 3,502 % | 3,420 % | 4,595 % | 5,789 % |
| 122 | 2,264 % | 3,465 % | 3,502 % | 3,420 % | 4,594 % | 5,778 % |
| 123 | 2,265 % | 3,465 % | 3,501 % | 3,420 % | 4,593 % | 5,768 % |
| 124 | 2,267 % | 3,465 % | 3,501 % | 3,421 % | 4,593 % | 5,757 % |
| 125 | 2,268 % | 3,464 % | 3,500 % | 3,421 % | 4,592 % | 5,747 % |
| 126 | 2,270 % | 3,464 % | 3,500 % | 3,421 % | 4,591 % | 5,737 % |
| 127 | 2,271 % | 3,464 % | 3,500 % | 3,421 % | 4,590 % | 5,727 % |
| 128 | 2,273 % | 3,464 % | 3,499 % | 3,421 % | 4,590 % | 5,718 % |
| 129 | 2,274 % | 3,464 % | 3,499 % | 3,422 % | 4,589 % | 5,708 % |
| 130 | 2,275 % | 3,464 % | 3,498 % | 3,422 % | 4,588 % | 5,699 % |
| 131 | 2,277 % | 3,464 % | 3,498 % | 3,422 % | 4,588 % | 5,690 % |
| 132 | 2,278 % | 3,464 % | 3,498 % | 3,422 % | 4,587 % | 5,681 % |
| 133 | 2,279 % | 3,464 % | 3,497 % | 3,423 % | 4,586 % | 5,672 % |
| 134 | 2,281 % | 3,463 % | 3,497 % | 3,423 % | 4,586 % | 5,663 % |
| 135 | 2,282 % | 3,463 % | 3,497 % | 3,423 % | 4,585 % | 5,654 % |
| 136 | 2,283 % | 3,463 % | 3,496 % | 3,423 % | 4,585 % | 5,646 % |
| 137 | 2,284 % | 3,463 % | 3,496 % | 3,423 % | 4,584 % | 5,637 % |
| 138 | 2,285 % | 3,463 % | 3,496 % | 3,424 % | 4,583 % | 5,629 % |
| 139 | 2,287 % | 3,463 % | 3,495 % | 3,424 % | 4,583 % | 5,621 % |
| 140 | 2,288 % | 3,463 % | 3,495 % | 3,424 % | 4,582 % | 5,613 % |
| 141 | 2,289 % | 3,463 % | 3,495 % | 3,424 % | 4,582 % | 5,605 % |
| 142 | 2,290 % | 3,463 % | 3,494 % | 3,424 % | 4,581 % | 5,597 % |
| 143 | 2,291 % | 3,463 % | 3,494 % | 3,424 % | 4,580 % | 5,589 % |
| 144 | 2,292 % | 3,463 % | 3,494 % | 3,425 % | 4,580 % | 5,582 % |
| 145 | 2,293 % | 3,462 % | 3,493 % | 3,425 % | 4,579 % | 5,574 % |
| 146 | 2,294 % | 3,462 % | 3,493 % | 3,425 % | 4,579 % | 5,567 % |
| 147 | 2,296 % | 3,462 % | 3,493 % | 3,425 % | 4,578 % | 5,560 % |
| 148 | 2,297 % | 3,462 % | 3,493 % | 3,425 % | 4,578 % | 5,552 % |
| 149 | 2,298 % | 3,462 % | 3,492 % | 3,425 % | 4,577 % | 5,545 % |
| 150 | 2,299 % | 3,462 % | 3,492 % | 3,426 % | 4,577 % | 5,538 % |

Löptid (i år)

Schweizisk franc

Australisk dollar

Thailändsk baht

Kanadensisk dollar

Chilensk peso

Colombiansk peso

1

1,055 %

3,984 %

1,185 %

4,610 %

8,944 %

11,268 %

2

1,154 %

4,138 %

1,454 %

4,314 %

7,171 %

11,852 %

3

1,226 %

4,096 %

1,632 %

3,917 %

6,257 %

12,229 %

4

1,286 %

4,097 %

1,766 %

3,661 %

5,804 %

12,491 %

5

1,336 %

4,166 %

1,889 %

3,520 %

5,552 %

12,656 %

6

1,378 %

4,262 %

2,019 %

3,467 %

5,400 %

12,759 %

7

1,413 %

4,338 %

2,161 %

3,463 %

5,301 %

12,824 %

8

1,444 %

4,406 %

2,313 %

3,482 %

5,233 %

12,867 %

9

1,468 %

4,464 %

2,466 %

3,508 %

5,185 %

12,893 %

10

1,489 %

4,506 %

2,616 %

3,530 %

5,151 %

12,887 %

11

1,505 %

4,543 %

2,759 %

3,543 %

5,122 %

12,832 %

12

1,516 %

4,571 %

2,891 %

3,548 %

5,097 %

12,736 %

13

1,523 %

4,588 %

3,011 %

3,547 %

5,073 %

12,610 %

14

1,523 %

4,595 %

3,116 %

3,543 %

5,052 %

12,460 %

15

1,524 %

4,595 %

3,206 %

3,537 %

5,032 %

12,293 %

16

1,529 %

4,586 %

3,280 %

3,529 %

5,014 %

12,114 %

17

1,539 %

4,570 %

3,340 %

3,519 %

4,996 %

11,926 %

18

1,551 %

4,543 %

3,389 %

3,509 %

4,980 %

11,733 %

19

1,566 %

4,506 %

3,429 %

3,499 %

4,965 %

11,538 %

20

1,583 %

4,457 %

3,462 %

3,489 %

4,951 %

11,342 %

21

1,600 %

4,397 %

3,489 %

3,479 %

4,938 %

11,147 %

22

1,618 %

4,329 %

3,511 %

3,469 %

4,925 %

10,955 %

23

1,636 %

4,257 %

3,529 %

3,459 %

4,913 %

10,767 %

24

1,655 %

4,183 %

3,544 %

3,450 %

4,901 %

10,583 %

25

1,673 %

4,110 %

3,556 %

3,442 %

4,890 %

10,404 %

26

1,691 %

4,038 %

3,565 %

3,434 %

4,880 %

10,231 %

27

1,709 %

3,971 %

3,573 %

3,427 %

4,870 %

10,064 %

28

1,727 %

3,908 %

3,579 %

3,421 %

4,860 %

9,903 %

29

1,744 %

3,852 %

3,583 %

3,415 %

4,851 %

9,748 %

30

1,761 %

3,802 %

3,587 %

3,411 %

4,842 %

9,599 %

31

1,777 %

3,759 %

3,589 %

3,406 %

4,834 %

9,456 %

32

1,793 %

3,723 %

3,591 %

3,403 %

4,826 %

9,319 %

33

1,808 %

3,691 %

3,592 %

3,400 %

4,818 %

9,187 %

34

1,823 %

3,664 %

3,592 %

3,397 %

4,811 %

9,062 %

35

1,837 %

3,641 %

3,592 %

3,395 %

4,804 %

8,941 %

36

1,851 %

3,621 %

3,592 %

3,393 %

4,797 %

8,826 %

37

1,864 %

3,604 %

3,591 %

3,392 %

4,791 %

8,716 %

38

1,877 %

3,588 %

3,590 %

3,391 %

4,784 %

8,610 %

39

1,890 %

3,575 %

3,589 %

3,390 %

4,778 %

8,509 %

40

1,902 %

3,564 %

3,588 %

3,389 %

4,772 %

8,413 %

41

1,914 %

3,554 %

3,586 %

3,389 %

4,767 %

8,320 %

42

1,925 %

3,545 %

3,585 %

3,388 %

4,761 %

8,231 %

43

1,936 %

3,537 %

3,583 %

3,388 %

4,756 %

8,146 %

44

1,946 %

3,531 %

3,581 %

3,388 %

4,751 %

8,065 %

45

1,956 %

3,525 %

3,580 %

3,388 %

4,746 %

7,987 %

46

1,966 %

3,519 %

3,578 %

3,388 %

4,741 %

7,912 %

47

1,976 %

3,515 %

3,576 %

3,388 %

4,737 %

7,839 %

48

1,985 %

3,511 %

3,574 %

3,388 %

4,732 %

7,770 %

49

1,994 %

3,507 %

3,572 %

3,389 %

4,728 %

7,704 %

50

2,002 %

3,504 %

3,570 %

3,389 %

4,724 %

7,640 %

51

2,010 %

3,501 %

3,569 %

3,389 %

4,720 %

7,578 %

52

2,018 %

3,498 %

3,567 %

3,390 %

4,716 %

7,519 %

53

2,026 %

3,496 %

3,565 %

3,390 %

4,712 %

7,462 %

54

2,034 %

3,494 %

3,563 %

3,391 %

4,709 %

7,406 %

55

2,041 %

3,492 %

3,562 %

3,391 %

4,705 %

7,353 %

56

2,048 %

3,490 %

3,560 %

3,392 %

4,702 %

7,302 %

57

2,055 %

3,489 %

3,558 %

3,392 %

4,699 %

7,253 %

58

2,061 %

3,487 %

3,557 %

3,393 %

4,695 %

7,205 %

59

2,068 %

3,486 %

3,555 %

3,393 %

4,692 %

7,159 %

60

2,074 %

3,485 %

3,553 %

3,394 %

4,689 %

7,114 %

61

2,080 %

3,484 %

3,552 %

3,395 %

4,686 %

7,071 %

62

2,086 %

3,483 %

3,550 %

3,395 %

4,683 %

7,029 %

63

2,091 %

3,482 %

3,549 %

3,396 %

4,681 %

6,988 %

64

2,097 %

3,481 %

3,547 %

3,396 %

4,678 %

6,949 %

65

2,102 %

3,480 %

3,546 %

3,397 %

4,675 %

6,911 %

66

2,107 %

3,480 %

3,545 %

3,398 %

4,673 %

6,874 %

67

2,112 %

3,479 %

3,543 %

3,398 %

4,670 %

6,838 %

68

2,117 %

3,478 %

3,542 %

3,399 %

4,668 %

6,804 %

69

2,122 %

3,478 %

3,541 %

3,399 %

4,666 %

6,770 %

70

2,126 %

3,477 %

3,540 %

3,400 %

4,663 %

6,737 %

71

2,131 %

3,477 %

3,538 %

3,400 %

4,661 %

6,706 %

72

2,135 %

3,476 %

3,537 %

3,401 %

4,659 %

6,675 %

73

2,140 %

3,476 %

3,536 %

3,402 %

4,657 %

6,645 %

74

2,144 %

3,475 %

3,535 %

3,402 %

4,655 %

6,615 %

75

2,148 %

3,475 %

3,534 %

3,403 %

4,653 %

6,587 %

76

2,152 %

3,474 %

3,533 %

3,403 %

4,651 %

6,559 %

77

2,156 %

3,474 %

3,532 %

3,404 %

4,649 %

6,532 %

78

2,159 %

3,474 %

3,531 %

3,404 %

4,647 %

6,506 %

79

2,163 %

3,473 %

3,530 %

3,405 %

4,645 %

6,480 %

80

2,167 %

3,473 %

3,529 %

3,405 %

4,643 %

6,455 %

81

2,170 %

3,473 %

3,528 %

3,406 %

4,642 %

6,431 %

82

2,173 %

3,472 %

3,527 %

3,406 %

4,640 %

6,407 %

83

2,177 %

3,472 %

3,526 %

3,407 %

4,638 %

6,384 %

84

2,180 %

3,472 %

3,525 %

3,407 %

4,637 %

6,361 %

85

2,183 %

3,471 %

3,524 %

3,408 %

4,635 %

6,339 %

86

2,186 %

3,471 %

3,523 %

3,408 %

4,633 %

6,318 %

87

2,189 %

3,471 %

3,522 %

3,408 %

4,632 %

6,297 %

88

2,192 %

3,471 %

3,522 %

3,409 %

4,630 %

6,276 %

89

2,195 %

3,470 %

3,521 %

3,409 %

4,629 %

6,256 %

90

2,198 %

3,470 %

3,520 %

3,410 %

4,628 %

6,236 %

91

2,201 %

3,470 %

3,519 %

3,410 %

4,626 %

6,217 %

92

2,203 %

3,470 %

3,518 %

3,411 %

4,625 %

6,198 %

93

2,206 %

3,470 %

3,518 %

3,411 %

4,623 %

6,180 %

94

2,209 %

3,469 %

3,517 %

3,411 %

4,622 %

6,162 %

95

2,211 %

3,469 %

3,516 %

3,412 %

4,621 %

6,144 %

96

2,214 %

3,469 %

3,516 %

3,412 %

4,620 %

6,127 %

97

2,216 %

3,469 %

3,515 %

3,413 %

4,618 %

6,110 %

98

2,218 %

3,468 %

3,514 %

3,413 %

4,617 %

6,093 %

99

2,221 %

3,468 %

3,514 %

3,413 %

4,616 %

6,077 %

100

2,223 %

3,468 %

3,513 %

3,414 %

4,615 %

6,061 %

101

2,225 %

3,468 %

3,512 %

3,414 %

4,614 %

6,046 %

102

2,227 %

3,468 %

3,512 %

3,414 %

4,613 %

6,030 %

103

2,230 %

3,468 %

3,511 %

3,415 %

4,612 %

6,016 %

104

2,232 %

3,467 %

3,511 %

3,415 %

4,610 %

6,001 %

105

2,234 %

3,467 %

3,510 %

3,415 %

4,609 %

5,986 %

106

2,236 %

3,467 %

3,509 %

3,416 %

4,608 %

5,972 %

107

2,238 %

3,467 %

3,509 %

3,416 %

4,607 %

5,958 %

108

2,240 %

3,467 %

3,508 %

3,416 %

4,606 %

5,945 %

109

2,242 %

3,467 %

3,508 %

3,417 %

4,605 %

5,932 %

110

2,244 %

3,466 %

3,507 %

3,417 %

4,604 %

5,918 %

111

2,246 %

3,466 %

3,507 %

3,417 %

4,604 %

5,906 %

112

2,247 %

3,466 %

3,506 %

3,417 %

4,603 %

5,893 %

113

2,249 %

3,466 %

3,506 %

3,418 %

4,602 %

5,881 %

114

2,251 %

3,466 %

3,505 %

3,418 %

4,601 %

5,868 %

115

2,253 %

3,466 %

3,505 %

3,418 %

4,600 %

5,856 %

116

2,254 %

3,466 %

3,504 %

3,419 %

4,599 %

5,845 %

117

2,256 %

3,465 %

3,504 %

3,419 %

4,598 %

5,833 %

118

2,258 %

3,465 %

3,503 %

3,419 %

4,597 %

5,822 %

119

2,259 %

3,465 %

3,503 %

3,419 %

4,597 %

5,810 %

120

2,261 %

3,465 %

3,503 %

3,420 %

4,596 %

5,799 %

121

2,262 %

3,465 %

3,502 %

3,420 %

4,595 %

5,789 %

122

2,264 %

3,465 %

3,502 %

3,420 %

4,594 %

5,778 %

123

2,265 %

3,465 %

3,501 %

3,420 %

4,593 %

5,768 %

124

2,267 %

3,465 %

3,501 %

3,421 %

4,593 %

5,757 %

125

2,268 %

3,464 %

3,500 %

3,421 %

4,592 %

5,747 %

126

2,270 %

3,464 %

3,500 %

3,421 %

4,591 %

5,737 %

127

2,271 %

3,464 %

3,500 %

3,421 %

4,590 %

5,727 %

128

2,273 %

3,464 %

3,499 %

3,421 %

4,590 %

5,718 %

129

2,274 %

3,464 %

3,499 %

3,422 %

4,589 %

5,708 %

130

2,275 %

3,464 %

3,498 %

3,422 %

4,588 %

5,699 %

131

2,277 %

3,464 %

3,498 %

3,422 %

4,588 %

5,690 %

132

2,278 %

3,464 %

3,498 %

3,422 %

4,587 %

5,681 %

133

2,279 %

3,464 %

3,497 %

3,423 %

4,586 %

5,672 %

134

2,281 %

3,463 %

3,497 %

3,423 %

4,586 %

5,663 %

135

2,282 %

3,463 %

3,497 %

3,423 %

4,585 %

5,654 %

136

2,283 %

3,463 %

3,496 %

3,423 %

4,585 %

5,646 %

137

2,284 %

3,463 %

3,496 %

3,423 %

4,584 %

5,637 %

138

2,285 %

3,463 %

3,496 %

3,424 %

4,583 %

5,629 %

139

2,287 %

3,463 %

3,495 %

3,424 %

4,583 %

5,621 %

140

2,288 %

3,463 %

3,495 %

3,424 %

4,582 %

5,613 %

141

2,289 %

3,463 %

3,495 %

3,424 %

4,582 %

5,605 %

142

2,290 %

3,463 %

3,494 %

3,424 %

4,581 %

5,597 %

143

2,291 %

3,463 %

3,494 %

3,424 %

4,580 %

5,589 %

144

2,292 %

3,463 %

3,494 %

3,425 %

4,580 %

5,582 %

145

2,293 %

3,462 %

3,493 %

3,425 %

4,579 %

5,574 %

146

2,294 %

3,462 %

3,493 %

3,425 %

4,579 %

5,567 %

147

2,296 %

3,462 %

3,493 %

3,425 %

4,578 %

5,560 %

148

2,297 %

3,462 %

3,493 %

3,425 %

4,578 %

5,552 %

149

2,298 %

3,462 %

3,492 %

3,425 %

4,577 %

5,545 %

150

2,299 %

3,462 %

3,492 %

3,426 %

4,577 %

5,538 %

| Löptid (i år) | Hongkongdollar | Indisk rupie | Mexikansk peso | Ny taiwanesisk dollar | Nyzeeländsk dollar | Sydafrikansk rand |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 4,854 % | 6,813 % | 11,265 % | 0,896 % | 5,488 % | 7,756 % |
| 2 | 4,505 % | 7,015 % | 10,052 % | 0,971 % | 5,340 % | 7,834 % |
| 3 | 4,207 % | 7,128 % | 9,256 % | 1,030 % | 5,082 % | 7,982 % |
| 4 | 4,026 % | 7,212 % | 8,955 % | 1,080 % | 4,894 % | 8,159 % |
| 5 | 3,964 % | 7,257 % | 8,872 % | 1,122 % | 4,787 % | 8,418 % |
| 6 | 3,915 % | 7,291 % | 8,853 % | 1,156 % | 4,752 % | 8,701 % |
| 7 | 3,867 % | 7,322 % | 8,853 % | 1,183 % | 4,735 % | 9,025 % |
| 8 | 3,827 % | 7,349 % | 8,851 % | 1,206 % | 4,728 % | 9,288 % |
| 9 | 3,799 % | 7,374 % | 8,837 % | 1,223 % | 4,729 % | 9,486 % |
| 10 | 3,784 % | 7,401 % | 8,802 % | 1,236 % | 4,738 % | 9,639 % |
| 11 | 3,783 % | 7,410 % | 8,744 % | 1,265 % | 4,751 % | 9,759 % |
| 12 | 3,789 % | 7,404 % | 8,668 % | 1,306 % | 4,767 % | 9,849 % |
| 13 | 3,800 % | 7,385 % | 8,580 % | 1,355 % | 4,783 % | 9,911 % |
| 14 | 3,811 % | 7,359 % | 8,484 % | 1,409 % | 4,798 % | 9,945 % |
| 15 | 3,820 % | 7,327 % | 8,382 % | 1,465 % | 4,811 % | 9,951 % |
| 16 | 3,826 % | 7,290 % | 8,278 % | 1,522 % | 4,820 % | 9,929 % |
| 17 | 3,829 % | 7,251 % | 8,172 % | 1,579 % | 4,826 % | 9,886 % |
| 18 | 3,829 % | 7,211 % | 8,066 % | 1,635 % | 4,828 % | 9,826 % |
| 19 | 3,828 % | 7,169 % | 7,962 % | 1,690 % | 4,825 % | 9,753 % |
| 20 | 3,826 % | 7,127 % | 7,859 % | 1,743 % | 4,817 % | 9,672 % |
| 21 | 3,823 % | 7,085 % | 7,758 % | 1,795 % | 4,804 % | 9,584 % |
| 22 | 3,818 % | 7,044 % | 7,660 % | 1,845 % | 4,787 % | 9,491 % |
| 23 | 3,814 % | 7,003 % | 7,565 % | 1,893 % | 4,766 % | 9,397 % |
| 24 | 3,808 % | 6,964 % | 7,474 % | 1,939 % | 4,744 % | 9,300 % |
| 25 | 3,803 % | 6,925 % | 7,385 % | 1,983 % | 4,720 % | 9,204 % |
| 26 | 3,797 % | 6,887 % | 7,300 % | 2,025 % | 4,695 % | 9,109 % |
| 27 | 3,791 % | 6,850 % | 7,218 % | 2,065 % | 4,670 % | 9,015 % |
| 28 | 3,785 % | 6,815 % | 7,139 % | 2,104 % | 4,644 % | 8,923 % |
| 29 | 3,779 % | 6,781 % | 7,063 % | 2,141 % | 4,618 % | 8,832 % |
| 30 | 3,772 % | 6,748 % | 6,990 % | 2,177 % | 4,592 % | 8,745 % |
| 31 | 3,766 % | 6,716 % | 6,921 % | 2,211 % | 4,566 % | 8,660 % |
| 32 | 3,760 % | 6,685 % | 6,854 % | 2,243 % | 4,541 % | 8,578 % |
| 33 | 3,754 % | 6,655 % | 6,790 % | 2,274 % | 4,516 % | 8,499 % |
| 34 | 3,748 % | 6,627 % | 6,729 % | 2,304 % | 4,492 % | 8,422 % |
| 35 | 3,742 % | 6,599 % | 6,671 % | 2,333 % | 4,468 % | 8,348 % |
| 36 | 3,736 % | 6,573 % | 6,615 % | 2,360 % | 4,445 % | 8,278 % |
| 37 | 3,731 % | 6,547 % | 6,561 % | 2,386 % | 4,423 % | 8,209 % |
| 38 | 3,725 % | 6,523 % | 6,509 % | 2,412 % | 4,401 % | 8,144 % |
| 39 | 3,720 % | 6,500 % | 6,460 % | 2,436 % | 4,380 % | 8,081 % |
| 40 | 3,715 % | 6,477 % | 6,413 % | 2,459 % | 4,360 % | 8,020 % |
| 41 | 3,710 % | 6,455 % | 6,367 % | 2,481 % | 4,340 % | 7,962 % |
| 42 | 3,705 % | 6,434 % | 6,324 % | 2,502 % | 4,321 % | 7,906 % |
| 43 | 3,700 % | 6,414 % | 6,282 % | 2,523 % | 4,303 % | 7,853 % |
| 44 | 3,695 % | 6,395 % | 6,242 % | 2,543 % | 4,285 % | 7,801 % |
| 45 | 3,691 % | 6,376 % | 6,203 % | 2,562 % | 4,268 % | 7,752 % |
| 46 | 3,686 % | 6,358 % | 6,166 % | 2,580 % | 4,251 % | 7,704 % |
| 47 | 3,682 % | 6,341 % | 6,131 % | 2,597 % | 4,235 % | 7,658 % |
| 48 | 3,678 % | 6,324 % | 6,097 % | 2,614 % | 4,220 % | 7,614 % |
| 49 | 3,673 % | 6,308 % | 6,064 % | 2,631 % | 4,205 % | 7,571 % |
| 50 | 3,670 % | 6,292 % | 6,032 % | 2,646 % | 4,191 % | 7,531 % |
| 51 | 3,666 % | 6,277 % | 6,001 % | 2,661 % | 4,177 % | 7,491 % |
| 52 | 3,662 % | 6,263 % | 5,972 % | 2,676 % | 4,163 % | 7,453 % |
| 53 | 3,658 % | 6,249 % | 5,943 % | 2,690 % | 4,150 % | 7,417 % |
| 54 | 3,655 % | 6,235 % | 5,916 % | 2,704 % | 4,138 % | 7,381 % |
| 55 | 3,651 % | 6,222 % | 5,890 % | 2,717 % | 4,125 % | 7,347 % |
| 56 | 3,648 % | 6,210 % | 5,864 % | 2,730 % | 4,114 % | 7,314 % |
| 57 | 3,645 % | 6,197 % | 5,839 % | 2,742 % | 4,102 % | 7,283 % |
| 58 | 3,642 % | 6,186 % | 5,815 % | 2,754 % | 4,091 % | 7,252 % |
| 59 | 3,639 % | 6,174 % | 5,792 % | 2,766 % | 4,080 % | 7,222 % |
| 60 | 3,636 % | 6,163 % | 5,770 % | 2,777 % | 4,070 % | 7,193 % |
| 61 | 3,633 % | 6,152 % | 5,748 % | 2,788 % | 4,060 % | 7,166 % |
| 62 | 3,630 % | 6,142 % | 5,728 % | 2,798 % | 4,050 % | 7,139 % |
| 63 | 3,627 % | 6,132 % | 5,707 % | 2,808 % | 4,041 % | 7,113 % |
| 64 | 3,625 % | 6,122 % | 5,688 % | 2,818 % | 4,032 % | 7,087 % |
| 65 | 3,622 % | 6,113 % | 5,669 % | 2,828 % | 4,023 % | 7,063 % |
| 66 | 3,619 % | 6,103 % | 5,650 % | 2,837 % | 4,014 % | 7,039 % |
| 67 | 3,617 % | 6,094 % | 5,632 % | 2,846 % | 4,006 % | 7,016 % |
| 68 | 3,615 % | 6,086 % | 5,615 % | 2,855 % | 3,998 % | 6,994 % |
| 69 | 3,612 % | 6,077 % | 5,598 % | 2,864 % | 3,990 % | 6,972 % |
| 70 | 3,610 % | 6,069 % | 5,581 % | 2,872 % | 3,982 % | 6,951 % |
| 71 | 3,608 % | 6,061 % | 5,565 % | 2,880 % | 3,975 % | 6,930 % |
| 72 | 3,606 % | 6,053 % | 5,550 % | 2,888 % | 3,967 % | 6,910 % |
| 73 | 3,604 % | 6,046 % | 5,535 % | 2,895 % | 3,960 % | 6,891 % |
| 74 | 3,602 % | 6,038 % | 5,520 % | 2,903 % | 3,953 % | 6,872 % |
| 75 | 3,600 % | 6,031 % | 5,506 % | 2,910 % | 3,947 % | 6,853 % |
| 76 | 3,598 % | 6,024 % | 5,492 % | 2,917 % | 3,940 % | 6,836 % |
| 77 | 3,596 % | 6,017 % | 5,478 % | 2,924 % | 3,934 % | 6,818 % |
| 78 | 3,594 % | 6,011 % | 5,465 % | 2,931 % | 3,928 % | 6,801 % |
| 79 | 3,592 % | 6,004 % | 5,452 % | 2,937 % | 3,922 % | 6,785 % |
| 80 | 3,590 % | 5,998 % | 5,439 % | 2,944 % | 3,916 % | 6,768 % |
| 81 | 3,589 % | 5,992 % | 5,427 % | 2,950 % | 3,910 % | 6,753 % |
| 82 | 3,587 % | 5,986 % | 5,415 % | 2,956 % | 3,904 % | 6,737 % |
| 83 | 3,585 % | 5,980 % | 5,404 % | 2,962 % | 3,899 % | 6,722 % |
| 84 | 3,584 % | 5,974 % | 5,392 % | 2,968 % | 3,894 % | 6,708 % |
| 85 | 3,582 % | 5,969 % | 5,381 % | 2,973 % | 3,888 % | 6,693 % |
| 86 | 3,581 % | 5,963 % | 5,370 % | 2,979 % | 3,883 % | 6,679 % |
| 87 | 3,579 % | 5,958 % | 5,360 % | 2,984 % | 3,878 % | 6,666 % |
| 88 | 3,578 % | 5,953 % | 5,349 % | 2,989 % | 3,873 % | 6,653 % |
| 89 | 3,576 % | 5,948 % | 5,339 % | 2,995 % | 3,869 % | 6,639 % |
| 90 | 3,575 % | 5,943 % | 5,329 % | 3,000 % | 3,864 % | 6,627 % |
| 91 | 3,574 % | 5,938 % | 5,319 % | 3,005 % | 3,859 % | 6,614 % |
| 92 | 3,572 % | 5,933 % | 5,310 % | 3,009 % | 3,855 % | 6,602 % |
| 93 | 3,571 % | 5,928 % | 5,301 % | 3,014 % | 3,851 % | 6,590 % |
| 94 | 3,570 % | 5,924 % | 5,292 % | 3,019 % | 3,846 % | 6,579 % |
| 95 | 3,568 % | 5,919 % | 5,283 % | 3,023 % | 3,842 % | 6,567 % |
| 96 | 3,567 % | 5,915 % | 5,274 % | 3,028 % | 3,838 % | 6,556 % |
| 97 | 3,566 % | 5,911 % | 5,265 % | 3,032 % | 3,834 % | 6,545 % |
| 98 | 3,565 % | 5,906 % | 5,257 % | 3,036 % | 3,830 % | 6,534 % |
| 99 | 3,564 % | 5,902 % | 5,249 % | 3,040 % | 3,826 % | 6,524 % |
| 100 | 3,562 % | 5,898 % | 5,241 % | 3,045 % | 3,822 % | 6,514 % |
| 101 | 3,561 % | 5,894 % | 5,233 % | 3,049 % | 3,819 % | 6,503 % |
| 102 | 3,560 % | 5,890 % | 5,225 % | 3,053 % | 3,815 % | 6,494 % |
| 103 | 3,559 % | 5,887 % | 5,218 % | 3,056 % | 3,812 % | 6,484 % |
| 104 | 3,558 % | 5,883 % | 5,210 % | 3,060 % | 3,808 % | 6,474 % |
| 105 | 3,557 % | 5,879 % | 5,203 % | 3,064 % | 3,805 % | 6,465 % |
| 106 | 3,556 % | 5,876 % | 5,196 % | 3,067 % | 3,801 % | 6,456 % |
| 107 | 3,555 % | 5,872 % | 5,189 % | 3,071 % | 3,798 % | 6,447 % |
| 108 | 3,554 % | 5,869 % | 5,182 % | 3,075 % | 3,795 % | 6,438 % |
| 109 | 3,553 % | 5,865 % | 5,175 % | 3,078 % | 3,792 % | 6,429 % |
| 110 | 3,552 % | 5,862 % | 5,169 % | 3,081 % | 3,789 % | 6,421 % |
| 111 | 3,551 % | 5,859 % | 5,162 % | 3,085 % | 3,786 % | 6,413 % |
| 112 | 3,550 % | 5,856 % | 5,156 % | 3,088 % | 3,783 % | 6,404 % |
| 113 | 3,550 % | 5,852 % | 5,150 % | 3,091 % | 3,780 % | 6,396 % |
| 114 | 3,549 % | 5,849 % | 5,143 % | 3,094 % | 3,777 % | 6,389 % |
| 115 | 3,548 % | 5,846 % | 5,137 % | 3,097 % | 3,774 % | 6,381 % |
| 116 | 3,547 % | 5,843 % | 5,131 % | 3,100 % | 3,771 % | 6,373 % |
| 117 | 3,546 % | 5,840 % | 5,126 % | 3,103 % | 3,768 % | 6,366 % |
| 118 | 3,545 % | 5,837 % | 5,120 % | 3,106 % | 3,766 % | 6,358 % |
| 119 | 3,545 % | 5,835 % | 5,114 % | 3,109 % | 3,763 % | 6,351 % |
| 120 | 3,544 % | 5,832 % | 5,109 % | 3,112 % | 3,760 % | 6,344 % |
| 121 | 3,543 % | 5,829 % | 5,103 % | 3,115 % | 3,758 % | 6,337 % |
| 122 | 3,542 % | 5,826 % | 5,098 % | 3,118 % | 3,755 % | 6,330 % |
| 123 | 3,541 % | 5,824 % | 5,093 % | 3,120 % | 3,753 % | 6,323 % |
| 124 | 3,541 % | 5,821 % | 5,087 % | 3,123 % | 3,750 % | 6,317 % |
| 125 | 3,540 % | 5,819 % | 5,082 % | 3,126 % | 3,748 % | 6,310 % |
| 126 | 3,539 % | 5,816 % | 5,077 % | 3,128 % | 3,746 % | 6,304 % |
| 127 | 3,539 % | 5,814 % | 5,072 % | 3,131 % | 3,743 % | 6,297 % |
| 128 | 3,538 % | 5,811 % | 5,067 % | 3,133 % | 3,741 % | 6,291 % |
| 129 | 3,537 % | 5,809 % | 5,063 % | 3,136 % | 3,739 % | 6,285 % |
| 130 | 3,537 % | 5,806 % | 5,058 % | 3,138 % | 3,736 % | 6,279 % |
| 131 | 3,536 % | 5,804 % | 5,053 % | 3,140 % | 3,734 % | 6,273 % |
| 132 | 3,535 % | 5,802 % | 5,049 % | 3,143 % | 3,732 % | 6,267 % |
| 133 | 3,535 % | 5,799 % | 5,044 % | 3,145 % | 3,730 % | 6,261 % |
| 134 | 3,534 % | 5,797 % | 5,040 % | 3,147 % | 3,728 % | 6,255 % |
| 135 | 3,533 % | 5,795 % | 5,035 % | 3,150 % | 3,726 % | 6,250 % |
| 136 | 3,533 % | 5,793 % | 5,031 % | 3,152 % | 3,724 % | 6,244 % |
| 137 | 3,532 % | 5,791 % | 5,027 % | 3,154 % | 3,722 % | 6,239 % |
| 138 | 3,532 % | 5,788 % | 5,023 % | 3,156 % | 3,720 % | 6,233 % |
| 139 | 3,531 % | 5,786 % | 5,018 % | 3,158 % | 3,718 % | 6,228 % |
| 140 | 3,530 % | 5,784 % | 5,014 % | 3,160 % | 3,716 % | 6,223 % |
| 141 | 3,530 % | 5,782 % | 5,010 % | 3,162 % | 3,714 % | 6,218 % |
| 142 | 3,529 % | 5,780 % | 5,006 % | 3,164 % | 3,712 % | 6,213 % |
| 143 | 3,529 % | 5,778 % | 5,002 % | 3,166 % | 3,710 % | 6,208 % |
| 144 | 3,528 % | 5,776 % | 4,999 % | 3,168 % | 3,709 % | 6,203 % |
| 145 | 3,528 % | 5,775 % | 4,995 % | 3,170 % | 3,707 % | 6,198 % |
| 146 | 3,527 % | 5,773 % | 4,991 % | 3,172 % | 3,705 % | 6,193 % |
| 147 | 3,527 % | 5,771 % | 4,987 % | 3,174 % | 3,703 % | 6,188 % |
| 148 | 3,526 % | 5,769 % | 4,984 % | 3,176 % | 3,702 % | 6,184 % |
| 149 | 3,526 % | 5,767 % | 4,980 % | 3,178 % | 3,700 % | 6,179 % |
| 150 | 3,525 % | 5,765 % | 4,977 % | 3,180 % | 3,698 % | 6,175 % |

Löptid (i år)

Hongkongdollar

Indisk rupie

Mexikansk peso

Ny taiwanesisk dollar

Nyzeeländsk dollar

Sydafrikansk rand

1

4,854 %

6,813 %

11,265 %

0,896 %

5,488 %

7,756 %

2

4,505 %

7,015 %

10,052 %

0,971 %

5,340 %

7,834 %

3

4,207 %

7,128 %

9,256 %

1,030 %

5,082 %

7,982 %

4

4,026 %

7,212 %

8,955 %

1,080 %

4,894 %

8,159 %

5

3,964 %

7,257 %

8,872 %

1,122 %

4,787 %

8,418 %

6

3,915 %

7,291 %

8,853 %

1,156 %

4,752 %

8,701 %

7

3,867 %

7,322 %

8,853 %

1,183 %

4,735 %

9,025 %

8

3,827 %

7,349 %

8,851 %

1,206 %

4,728 %

9,288 %

9

3,799 %

7,374 %

8,837 %

1,223 %

4,729 %

9,486 %

10

3,784 %

7,401 %

8,802 %

1,236 %

4,738 %

9,639 %

11

3,783 %

7,410 %

8,744 %

1,265 %

4,751 %

9,759 %

12

3,789 %

7,404 %

8,668 %

1,306 %

4,767 %

9,849 %

13

3,800 %

7,385 %

8,580 %

1,355 %

4,783 %

9,911 %

14

3,811 %

7,359 %

8,484 %

1,409 %

4,798 %

9,945 %

15

3,820 %

7,327 %

8,382 %

1,465 %

4,811 %

9,951 %

16

3,826 %

7,290 %

8,278 %

1,522 %

4,820 %

9,929 %

17

3,829 %

7,251 %

8,172 %

1,579 %

4,826 %

9,886 %

18

3,829 %

7,211 %

8,066 %

1,635 %

4,828 %

9,826 %

19

3,828 %

7,169 %

7,962 %

1,690 %

4,825 %

9,753 %

20

3,826 %

7,127 %

7,859 %

1,743 %

4,817 %

9,672 %

21

3,823 %

7,085 %

7,758 %

1,795 %

4,804 %

9,584 %

22

3,818 %

7,044 %

7,660 %

1,845 %

4,787 %

9,491 %

23

3,814 %

7,003 %

7,565 %

1,893 %

4,766 %

9,397 %

24

3,808 %

6,964 %

7,474 %

1,939 %

4,744 %

9,300 %

25

3,803 %

6,925 %

7,385 %

1,983 %

4,720 %

9,204 %

26

3,797 %

6,887 %

7,300 %

2,025 %

4,695 %

9,109 %

27

3,791 %

6,850 %

7,218 %

2,065 %

4,670 %

9,015 %

28

3,785 %

6,815 %

7,139 %

2,104 %

4,644 %

8,923 %

29

3,779 %

6,781 %

7,063 %

2,141 %

4,618 %

8,832 %

30

3,772 %

6,748 %

6,990 %

2,177 %

4,592 %

8,745 %

31

3,766 %

6,716 %

6,921 %

2,211 %

4,566 %

8,660 %

32

3,760 %

6,685 %

6,854 %

2,243 %

4,541 %

8,578 %

33

3,754 %

6,655 %

6,790 %

2,274 %

4,516 %

8,499 %

34

3,748 %

6,627 %

6,729 %

2,304 %

4,492 %

8,422 %

35

3,742 %

6,599 %

6,671 %

2,333 %

4,468 %

8,348 %

36

3,736 %

6,573 %

6,615 %

2,360 %

4,445 %

8,278 %

37

3,731 %

6,547 %

6,561 %

2,386 %

4,423 %

8,209 %

38

3,725 %

6,523 %

6,509 %

2,412 %

4,401 %

8,144 %

39

3,720 %

6,500 %

6,460 %

2,436 %

4,380 %

8,081 %

40

3,715 %

6,477 %

6,413 %

2,459 %

4,360 %

8,020 %

41

3,710 %

6,455 %

6,367 %

2,481 %

4,340 %

7,962 %

42

3,705 %

6,434 %

6,324 %

2,502 %

4,321 %

7,906 %

43

3,700 %

6,414 %

6,282 %

2,523 %

4,303 %

7,853 %

44

3,695 %

6,395 %

6,242 %

2,543 %

4,285 %

7,801 %

45

3,691 %

6,376 %

6,203 %

2,562 %

4,268 %

7,752 %

46

3,686 %

6,358 %

6,166 %

2,580 %

4,251 %

7,704 %

47

3,682 %

6,341 %

6,131 %

2,597 %

4,235 %

7,658 %

48

3,678 %

6,324 %

6,097 %

2,614 %

4,220 %

7,614 %

49

3,673 %

6,308 %

6,064 %

2,631 %

4,205 %

7,571 %

50

3,670 %

6,292 %

6,032 %

2,646 %

4,191 %

7,531 %

51

3,666 %

6,277 %

6,001 %

2,661 %

4,177 %

7,491 %

52

3,662 %

6,263 %

5,972 %

2,676 %

4,163 %

7,453 %

53

3,658 %

6,249 %

5,943 %

2,690 %

4,150 %

7,417 %

54

3,655 %

6,235 %

5,916 %

2,704 %

4,138 %

7,381 %

55

3,651 %

6,222 %

5,890 %

2,717 %

4,125 %

7,347 %

56

3,648 %

6,210 %

5,864 %

2,730 %

4,114 %

7,314 %

57

3,645 %

6,197 %

5,839 %

2,742 %

4,102 %

7,283 %

58

3,642 %

6,186 %

5,815 %

2,754 %

4,091 %

7,252 %

59

3,639 %

6,174 %

5,792 %

2,766 %

4,080 %

7,222 %

60

3,636 %

6,163 %

5,770 %

2,777 %

4,070 %

7,193 %

61

3,633 %

6,152 %

5,748 %

2,788 %

4,060 %

7,166 %

62

3,630 %

6,142 %

5,728 %

2,798 %

4,050 %

7,139 %

63

3,627 %

6,132 %

5,707 %

2,808 %

4,041 %

7,113 %

64

3,625 %

6,122 %

5,688 %

2,818 %

4,032 %

7,087 %

65

3,622 %

6,113 %

5,669 %

2,828 %

4,023 %

7,063 %

66

3,619 %

6,103 %

5,650 %

2,837 %

4,014 %

7,039 %

67

3,617 %

6,094 %

5,632 %

2,846 %

4,006 %

7,016 %

68

3,615 %

6,086 %

5,615 %

2,855 %

3,998 %

6,994 %

69

3,612 %

6,077 %

5,598 %

2,864 %

3,990 %

6,972 %

70

3,610 %

6,069 %

5,581 %

2,872 %

3,982 %

6,951 %

71

3,608 %

6,061 %

5,565 %

2,880 %

3,975 %

6,930 %

72

3,606 %

6,053 %

5,550 %

2,888 %

3,967 %

6,910 %

73

3,604 %

6,046 %

5,535 %

2,895 %

3,960 %

6,891 %

74

3,602 %

6,038 %

5,520 %

2,903 %

3,953 %

6,872 %

75

3,600 %

6,031 %

5,506 %

2,910 %

3,947 %

6,853 %

76

3,598 %

6,024 %

5,492 %

2,917 %

3,940 %

6,836 %

77

3,596 %

6,017 %

5,478 %

2,924 %

3,934 %

6,818 %

78

3,594 %

6,011 %

5,465 %

2,931 %

3,928 %

6,801 %

79

3,592 %

6,004 %

5,452 %

2,937 %

3,922 %

6,785 %

80

3,590 %

5,998 %

5,439 %

2,944 %

3,916 %

6,768 %

81

3,589 %

5,992 %

5,427 %

2,950 %

3,910 %

6,753 %

82

3,587 %

5,986 %

5,415 %

2,956 %

3,904 %

6,737 %

83

3,585 %

5,980 %

5,404 %

2,962 %

3,899 %

6,722 %

84

3,584 %

5,974 %

5,392 %

2,968 %

3,894 %

6,708 %

85

3,582 %

5,969 %

5,381 %

2,973 %

3,888 %

6,693 %

86

3,581 %

5,963 %

5,370 %

2,979 %

3,883 %

6,679 %

87

3,579 %

5,958 %

5,360 %

2,984 %

3,878 %

6,666 %

88

3,578 %

5,953 %

5,349 %

2,989 %

3,873 %

6,653 %

89

3,576 %

5,948 %

5,339 %

2,995 %

3,869 %

6,639 %

90

3,575 %

5,943 %

5,329 %

3,000 %

3,864 %

6,627 %

91

3,574 %

5,938 %

5,319 %

3,005 %

3,859 %

6,614 %

92

3,572 %

5,933 %

5,310 %

3,009 %

3,855 %

6,602 %

93

3,571 %

5,928 %

5,301 %

3,014 %

3,851 %

6,590 %

94

3,570 %

5,924 %

5,292 %

3,019 %

3,846 %

6,579 %

95

3,568 %

5,919 %

5,283 %

3,023 %

3,842 %

6,567 %

96

3,567 %

5,915 %

5,274 %

3,028 %

3,838 %

6,556 %

97

3,566 %

5,911 %

5,265 %

3,032 %

3,834 %

6,545 %

98

3,565 %

5,906 %

5,257 %

3,036 %

3,830 %

6,534 %

99

3,564 %

5,902 %

5,249 %

3,040 %

3,826 %

6,524 %

100

3,562 %

5,898 %

5,241 %

3,045 %

3,822 %

6,514 %

101

3,561 %

5,894 %

5,233 %

3,049 %

3,819 %

6,503 %

102

3,560 %

5,890 %

5,225 %

3,053 %

3,815 %

6,494 %

103

3,559 %

5,887 %

5,218 %

3,056 %

3,812 %

6,484 %

104

3,558 %

5,883 %

5,210 %

3,060 %

3,808 %

6,474 %

105

3,557 %

5,879 %

5,203 %

3,064 %

3,805 %

6,465 %

106

3,556 %

5,876 %

5,196 %

3,067 %

3,801 %

6,456 %

107

3,555 %

5,872 %

5,189 %

3,071 %

3,798 %

6,447 %

108

3,554 %

5,869 %

5,182 %

3,075 %

3,795 %

6,438 %

109

3,553 %

5,865 %

5,175 %

3,078 %

3,792 %

6,429 %

110

3,552 %

5,862 %

5,169 %

3,081 %

3,789 %

6,421 %

111

3,551 %

5,859 %

5,162 %

3,085 %

3,786 %

6,413 %

112

3,550 %

5,856 %

5,156 %

3,088 %

3,783 %

6,404 %

113

3,550 %

5,852 %

5,150 %

3,091 %

3,780 %

6,396 %

114

3,549 %

5,849 %

5,143 %

3,094 %

3,777 %

6,389 %

115

3,548 %

5,846 %

5,137 %

3,097 %

3,774 %

6,381 %

116

3,547 %

5,843 %

5,131 %

3,100 %

3,771 %

6,373 %

117

3,546 %

5,840 %

5,126 %

3,103 %

3,768 %

6,366 %

118

3,545 %

5,837 %

5,120 %

3,106 %

3,766 %

6,358 %

119

3,545 %

5,835 %

5,114 %

3,109 %

3,763 %

6,351 %

120

3,544 %

5,832 %

5,109 %

3,112 %

3,760 %

6,344 %

121

3,543 %

5,829 %

5,103 %

3,115 %

3,758 %

6,337 %

122

3,542 %

5,826 %

5,098 %

3,118 %

3,755 %

6,330 %

123

3,541 %

5,824 %

5,093 %

3,120 %

3,753 %

6,323 %

124

3,541 %

5,821 %

5,087 %

3,123 %

3,750 %

6,317 %

125

3,540 %

5,819 %

5,082 %

3,126 %

3,748 %

6,310 %

126

3,539 %

5,816 %

5,077 %

3,128 %

3,746 %

6,304 %

127

3,539 %

5,814 %

5,072 %

3,131 %

3,743 %

6,297 %

128

3,538 %

5,811 %

5,067 %

3,133 %

3,741 %

6,291 %

129

3,537 %

5,809 %

5,063 %

3,136 %

3,739 %

6,285 %

130

3,537 %

5,806 %

5,058 %

3,138 %

3,736 %

6,279 %

131

3,536 %

5,804 %

5,053 %

3,140 %

3,734 %

6,273 %

132

3,535 %

5,802 %

5,049 %

3,143 %

3,732 %

6,267 %

133

3,535 %

5,799 %

5,044 %

3,145 %

3,730 %

6,261 %

134

3,534 %

5,797 %

5,040 %

3,147 %

3,728 %

6,255 %

135

3,533 %

5,795 %

5,035 %

3,150 %

3,726 %

6,250 %

136

3,533 %

5,793 %

5,031 %

3,152 %

3,724 %

6,244 %

137

3,532 %

5,791 %

5,027 %

3,154 %

3,722 %

6,239 %

138

3,532 %

5,788 %

5,023 %

3,156 %

3,720 %

6,233 %

139

3,531 %

5,786 %

5,018 %

3,158 %

3,718 %

6,228 %

140

3,530 %

5,784 %

5,014 %

3,160 %

3,716 %

6,223 %

141

3,530 %

5,782 %

5,010 %

3,162 %

3,714 %

6,218 %

142

3,529 %

5,780 %

5,006 %

3,164 %

3,712 %

6,213 %

143

3,529 %

5,778 %

5,002 %

3,166 %

3,710 %

6,208 %

144

3,528 %

5,776 %

4,999 %

3,168 %

3,709 %

6,203 %

145

3,528 %

5,775 %

4,995 %

3,170 %

3,707 %

6,198 %

146

3,527 %

5,773 %

4,991 %

3,172 %

3,705 %

6,193 %

147

3,527 %

5,771 %

4,987 %

3,174 %

3,703 %

6,188 %

148

3,526 %

5,769 %

4,984 %

3,176 %

3,702 %

6,184 %

149

3,526 %

5,767 %

4,980 %

3,178 %

3,700 %

6,179 %

150

3,525 %

5,765 %

4,977 %

3,180 %

3,698 %

6,175 %

| Löptid (i år) | Brasiliansk real | Renminbi yuan | Malaysisk ringgit | Rysk rubel | Singaporiansk dollar | Sydkoreansk won |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 13,115 % | 2,097 % | 3,367 % | 10,194 % | 4,156 % | 3,921 % |
| 2 | 12,615 % | 2,292 % | 3,595 % | 8,858 % | 3,717 % | 3,769 % |
| 3 | 12,526 % | 2,458 % | 3,705 % | 8,718 % | 3,537 % | 3,647 % |
| 4 | 12,550 % | 2,595 % | 3,791 % | 8,990 % | 3,448 % | 3,584 % |
| 5 | 12,607 % | 2,701 % | 3,864 % | 9,351 % | 3,391 % | 3,525 % |
| 6 | 12,655 % | 2,784 % | 3,924 % | 9,696 % | 3,352 % | 3,482 % |
| 7 | 12,690 % | 2,854 % | 3,972 % | 9,994 % | 3,324 % | 3,456 % |
| 8 | 12,722 % | 2,916 % | 4,016 % | 10,248 % | 3,305 % | 3,444 % |
| 9 | 12,733 % | 2,974 % | 4,052 % | 10,433 % | 3,291 % | 3,434 % |
| 10 | 12,746 % | 3,028 % | 4,090 % | 10,564 % | 3,283 % | 3,419 % |
| 11 | 12,719 % | 3,081 % | 4,131 % | 10,645 % | 3,280 % | 3,394 % |
| 12 | 12,649 % | 3,131 % | 4,175 % | 10,683 % | 3,280 % | 3,364 % |
| 13 | 12,547 % | 3,180 % | 4,221 % | 10,683 % | 3,281 % | 3,330 % |
| 14 | 12,421 % | 3,226 % | 4,270 % | 10,651 % | 3,284 % | 3,297 % |
| 15 | 12,278 % | 3,270 % | 4,322 % | 10,591 % | 3,289 % | 3,265 % |
| 16 | 12,122 % | 3,312 % | 4,378 % | 10,508 % | 3,293 % | 3,235 % |
| 17 | 11,959 % | 3,352 % | 4,434 % | 10,410 % | 3,298 % | 3,208 % |
| 18 | 11,789 % | 3,390 % | 4,486 % | 10,300 % | 3,303 % | 3,185 % |
| 19 | 11,617 % | 3,426 % | 4,531 % | 10,181 % | 3,308 % | 3,165 % |
| 20 | 11,445 % | 3,461 % | 4,567 % | 10,057 % | 3,312 % | 3,150 % |
| 21 | 11,273 % | 3,493 % | 4,590 % | 9,930 % | 3,317 % | 3,139 % |
| 22 | 11,103 % | 3,524 % | 4,603 % | 9,801 % | 3,321 % | 3,131 % |
| 23 | 10,937 % | 3,554 % | 4,608 % | 9,673 % | 3,324 % | 3,126 % |
| 24 | 10,774 % | 3,582 % | 4,607 % | 9,545 % | 3,328 % | 3,123 % |
| 25 | 10,616 % | 3,609 % | 4,601 % | 9,419 % | 3,331 % | 3,122 % |
| 26 | 10,463 % | 3,635 % | 4,591 % | 9,296 % | 3,334 % | 3,122 % |
| 27 | 10,315 % | 3,659 % | 4,577 % | 9,176 % | 3,337 % | 3,124 % |
| 28 | 10,172 % | 3,682 % | 4,562 % | 9,059 % | 3,340 % | 3,126 % |
| 29 | 10,035 % | 3,705 % | 4,544 % | 8,946 % | 3,343 % | 3,129 % |
| 30 | 9,902 % | 3,726 % | 4,526 % | 8,837 % | 3,345 % | 3,133 % |
| 31 | 9,776 % | 3,746 % | 4,506 % | 8,732 % | 3,348 % | 3,137 % |
| 32 | 9,654 % | 3,766 % | 4,486 % | 8,631 % | 3,350 % | 3,141 % |
| 33 | 9,538 % | 3,784 % | 4,466 % | 8,533 % | 3,352 % | 3,146 % |
| 34 | 9,426 % | 3,802 % | 4,446 % | 8,440 % | 3,355 % | 3,150 % |
| 35 | 9,319 % | 3,819 % | 4,425 % | 8,350 % | 3,357 % | 3,155 % |
| 36 | 9,217 % | 3,835 % | 4,405 % | 8,263 % | 3,359 % | 3,160 % |
| 37 | 9,119 % | 3,851 % | 4,385 % | 8,181 % | 3,361 % | 3,165 % |
| 38 | 9,025 % | 3,866 % | 4,366 % | 8,101 % | 3,362 % | 3,170 % |
| 39 | 8,935 % | 3,881 % | 4,346 % | 8,025 % | 3,364 % | 3,175 % |
| 40 | 8,849 % | 3,894 % | 4,328 % | 7,952 % | 3,366 % | 3,180 % |
| 41 | 8,767 % | 3,908 % | 4,309 % | 7,882 % | 3,367 % | 3,185 % |
| 42 | 8,688 % | 3,921 % | 4,292 % | 7,815 % | 3,369 % | 3,190 % |
| 43 | 8,612 % | 3,933 % | 4,274 % | 7,750 % | 3,371 % | 3,194 % |
| 44 | 8,539 % | 3,945 % | 4,258 % | 7,688 % | 3,372 % | 3,199 % |
| 45 | 8,470 % | 3,956 % | 4,241 % | 7,629 % | 3,373 % | 3,203 % |
| 46 | 8,403 % | 3,967 % | 4,226 % | 7,572 % | 3,375 % | 3,208 % |
| 47 | 8,338 % | 3,978 % | 4,210 % | 7,517 % | 3,376 % | 3,212 % |
| 48 | 8,277 % | 3,988 % | 4,195 % | 7,464 % | 3,377 % | 3,216 % |
| 49 | 8,217 % | 3,998 % | 4,181 % | 7,413 % | 3,379 % | 3,220 % |
| 50 | 8,160 % | 4,007 % | 4,167 % | 7,365 % | 3,380 % | 3,224 % |
| 51 | 8,105 % | 4,016 % | 4,154 % | 7,317 % | 3,381 % | 3,228 % |
| 52 | 8,052 % | 4,025 % | 4,141 % | 7,272 % | 3,382 % | 3,232 % |
| 53 | 8,001 % | 4,034 % | 4,128 % | 7,228 % | 3,383 % | 3,236 % |
| 54 | 7,952 % | 4,042 % | 4,116 % | 7,186 % | 3,384 % | 3,239 % |
| 55 | 7,904 % | 4,050 % | 4,104 % | 7,146 % | 3,385 % | 3,243 % |
| 56 | 7,859 % | 4,058 % | 4,093 % | 7,106 % | 3,386 % | 3,246 % |
| 57 | 7,814 % | 4,065 % | 4,082 % | 7,068 % | 3,387 % | 3,250 % |
| 58 | 7,772 % | 4,073 % | 4,071 % | 7,032 % | 3,388 % | 3,253 % |
| 59 | 7,730 % | 4,080 % | 4,061 % | 6,996 % | 3,389 % | 3,256 % |
| 60 | 7,691 % | 4,086 % | 4,051 % | 6,962 % | 3,390 % | 3,259 % |
| 61 | 7,652 % | 4,093 % | 4,041 % | 6,929 % | 3,391 % | 3,262 % |
| 62 | 7,615 % | 4,099 % | 4,032 % | 6,897 % | 3,392 % | 3,265 % |
| 63 | 7,578 % | 4,106 % | 4,023 % | 6,866 % | 3,393 % | 3,268 % |
| 64 | 7,543 % | 4,112 % | 4,014 % | 6,836 % | 3,393 % | 3,270 % |
| 65 | 7,509 % | 4,117 % | 4,005 % | 6,807 % | 3,394 % | 3,273 % |
| 66 | 7,476 % | 4,123 % | 3,997 % | 6,778 % | 3,395 % | 3,276 % |
| 67 | 7,444 % | 4,129 % | 3,989 % | 6,751 % | 3,396 % | 3,278 % |
| 68 | 7,413 % | 4,134 % | 3,981 % | 6,724 % | 3,397 % | 3,281 % |
| 69 | 7,383 % | 4,139 % | 3,973 % | 6,698 % | 3,397 % | 3,283 % |
| 70 | 7,354 % | 4,144 % | 3,966 % | 6,673 % | 3,398 % | 3,285 % |
| 71 | 7,325 % | 4,149 % | 3,959 % | 6,649 % | 3,399 % | 3,288 % |
| 72 | 7,298 % | 4,154 % | 3,951 % | 6,625 % | 3,399 % | 3,290 % |
| 73 | 7,271 % | 4,159 % | 3,945 % | 6,602 % | 3,400 % | 3,292 % |
| 74 | 7,245 % | 4,163 % | 3,938 % | 6,579 % | 3,401 % | 3,294 % |
| 75 | 7,219 % | 4,168 % | 3,931 % | 6,558 % | 3,401 % | 3,296 % |
| 76 | 7,194 % | 4,172 % | 3,925 % | 6,536 % | 3,402 % | 3,298 % |
| 77 | 7,170 % | 4,176 % | 3,919 % | 6,516 % | 3,402 % | 3,300 % |
| 78 | 7,147 % | 4,180 % | 3,913 % | 6,495 % | 3,403 % | 3,302 % |
| 79 | 7,124 % | 4,184 % | 3,907 % | 6,476 % | 3,403 % | 3,304 % |
| 80 | 7,101 % | 4,188 % | 3,901 % | 6,456 % | 3,404 % | 3,306 % |
| 81 | 7,080 % | 4,192 % | 3,896 % | 6,438 % | 3,405 % | 3,307 % |
| 82 | 7,058 % | 4,196 % | 3,890 % | 6,419 % | 3,405 % | 3,309 % |
| 83 | 7,038 % | 4,200 % | 3,885 % | 6,402 % | 3,406 % | 3,311 % |
| 84 | 7,017 % | 4,203 % | 3,880 % | 6,384 % | 3,406 % | 3,312 % |
| 85 | 6,998 % | 4,207 % | 3,875 % | 6,367 % | 3,407 % | 3,314 % |
| 86 | 6,978 % | 4,210 % | 3,870 % | 6,351 % | 3,407 % | 3,316 % |
| 87 | 6,960 % | 4,213 % | 3,865 % | 6,334 % | 3,408 % | 3,317 % |
| 88 | 6,941 % | 4,217 % | 3,860 % | 6,319 % | 3,408 % | 3,319 % |
| 89 | 6,923 % | 4,220 % | 3,856 % | 6,303 % | 3,408 % | 3,320 % |
| 90 | 6,905 % | 4,223 % | 3,851 % | 6,288 % | 3,409 % | 3,322 % |
| 91 | 6,888 % | 4,226 % | 3,847 % | 6,273 % | 3,409 % | 3,323 % |
| 92 | 6,871 % | 4,229 % | 3,842 % | 6,259 % | 3,410 % | 3,324 % |
| 93 | 6,855 % | 4,232 % | 3,838 % | 6,245 % | 3,410 % | 3,326 % |
| 94 | 6,839 % | 4,235 % | 3,834 % | 6,231 % | 3,411 % | 3,327 % |
| 95 | 6,823 % | 4,237 % | 3,830 % | 6,217 % | 3,411 % | 3,328 % |
| 96 | 6,808 % | 4,240 % | 3,826 % | 6,204 % | 3,411 % | 3,330 % |
| 97 | 6,792 % | 4,243 % | 3,822 % | 6,191 % | 3,412 % | 3,331 % |
| 98 | 6,778 % | 4,245 % | 3,818 % | 6,178 % | 3,412 % | 3,332 % |
| 99 | 6,763 % | 4,248 % | 3,815 % | 6,166 % | 3,413 % | 3,333 % |
| 100 | 6,749 % | 4,250 % | 3,811 % | 6,153 % | 3,413 % | 3,334 % |
| 101 | 6,735 % | 4,253 % | 3,807 % | 6,142 % | 3,413 % | 3,335 % |
| 102 | 6,721 % | 4,255 % | 3,804 % | 6,130 % | 3,414 % | 3,337 % |
| 103 | 6,708 % | 4,258 % | 3,800 % | 6,118 % | 3,414 % | 3,338 % |
| 104 | 6,695 % | 4,260 % | 3,797 % | 6,107 % | 3,414 % | 3,339 % |
| 105 | 6,682 % | 4,262 % | 3,794 % | 6,096 % | 3,415 % | 3,340 % |
| 106 | 6,669 % | 4,265 % | 3,791 % | 6,085 % | 3,415 % | 3,341 % |
| 107 | 6,657 % | 4,267 % | 3,787 % | 6,074 % | 3,415 % | 3,342 % |
| 108 | 6,645 % | 4,269 % | 3,784 % | 6,064 % | 3,416 % | 3,343 % |
| 109 | 6,633 % | 4,271 % | 3,781 % | 6,054 % | 3,416 % | 3,344 % |
| 110 | 6,621 % | 4,273 % | 3,778 % | 6,044 % | 3,416 % | 3,345 % |
| 111 | 6,609 % | 4,275 % | 3,775 % | 6,034 % | 3,417 % | 3,346 % |
| 112 | 6,598 % | 4,277 % | 3,772 % | 6,024 % | 3,417 % | 3,347 % |
| 113 | 6,587 % | 4,279 % | 3,769 % | 6,014 % | 3,417 % | 3,348 % |
| 114 | 6,576 % | 4,281 % | 3,767 % | 6,005 % | 3,417 % | 3,349 % |
| 115 | 6,565 % | 4,283 % | 3,764 % | 5,996 % | 3,418 % | 3,349 % |
| 116 | 6,555 % | 4,285 % | 3,761 % | 5,987 % | 3,418 % | 3,350 % |
| 117 | 6,545 % | 4,287 % | 3,758 % | 5,978 % | 3,418 % | 3,351 % |
| 118 | 6,534 % | 4,288 % | 3,756 % | 5,969 % | 3,418 % | 3,352 % |
| 119 | 6,524 % | 4,290 % | 3,753 % | 5,960 % | 3,419 % | 3,353 % |
| 120 | 6,514 % | 4,292 % | 3,751 % | 5,952 % | 3,419 % | 3,354 % |
| 121 | 6,505 % | 4,294 % | 3,748 % | 5,944 % | 3,419 % | 3,354 % |
| 122 | 6,495 % | 4,295 % | 3,746 % | 5,935 % | 3,420 % | 3,355 % |
| 123 | 6,486 % | 4,297 % | 3,743 % | 5,927 % | 3,420 % | 3,356 % |
| 124 | 6,477 % | 4,299 % | 3,741 % | 5,919 % | 3,420 % | 3,357 % |
| 125 | 6,468 % | 4,300 % | 3,739 % | 5,912 % | 3,420 % | 3,357 % |
| 126 | 6,459 % | 4,302 % | 3,736 % | 5,904 % | 3,420 % | 3,358 % |
| 127 | 6,450 % | 4,303 % | 3,734 % | 5,896 % | 3,421 % | 3,359 % |
| 128 | 6,441 % | 4,305 % | 3,732 % | 5,889 % | 3,421 % | 3,360 % |
| 129 | 6,433 % | 4,306 % | 3,730 % | 5,882 % | 3,421 % | 3,360 % |
| 130 | 6,424 % | 4,308 % | 3,728 % | 5,875 % | 3,421 % | 3,361 % |
| 131 | 6,416 % | 4,309 % | 3,725 % | 5,867 % | 3,422 % | 3,362 % |
| 132 | 6,408 % | 4,311 % | 3,723 % | 5,860 % | 3,422 % | 3,362 % |
| 133 | 6,400 % | 4,312 % | 3,721 % | 5,854 % | 3,422 % | 3,363 % |
| 134 | 6,392 % | 4,314 % | 3,719 % | 5,847 % | 3,422 % | 3,364 % |
| 135 | 6,384 % | 4,315 % | 3,717 % | 5,840 % | 3,422 % | 3,364 % |
| 136 | 6,377 % | 4,316 % | 3,715 % | 5,834 % | 3,423 % | 3,365 % |
| 137 | 6,369 % | 4,318 % | 3,713 % | 5,827 % | 3,423 % | 3,366 % |
| 138 | 6,362 % | 4,319 % | 3,711 % | 5,821 % | 3,423 % | 3,366 % |
| 139 | 6,355 % | 4,320 % | 3,710 % | 5,814 % | 3,423 % | 3,367 % |
| 140 | 6,347 % | 4,322 % | 3,708 % | 5,808 % | 3,423 % | 3,367 % |
| 141 | 6,340 % | 4,323 % | 3,706 % | 5,802 % | 3,424 % | 3,368 % |
| 142 | 6,333 % | 4,324 % | 3,704 % | 5,796 % | 3,424 % | 3,369 % |
| 143 | 6,326 % | 4,325 % | 3,702 % | 5,790 % | 3,424 % | 3,369 % |
| 144 | 6,320 % | 4,327 % | 3,701 % | 5,784 % | 3,424 % | 3,370 % |
| 145 | 6,313 % | 4,328 % | 3,699 % | 5,779 % | 3,424 % | 3,370 % |
| 146 | 6,306 % | 4,329 % | 3,697 % | 5,773 % | 3,424 % | 3,371 % |
| 147 | 6,300 % | 4,330 % | 3,695 % | 5,767 % | 3,425 % | 3,371 % |
| 148 | 6,293 % | 4,331 % | 3,694 % | 5,762 % | 3,425 % | 3,372 % |
| 149 | 6,287 % | 4,332 % | 3,692 % | 5,756 % | 3,425 % | 3,372 % |
| 150 | 6,281 % | 4,334 % | 3,691 % | 5,751 % | 3,425 % | 3,373 % |

Löptid (i år)

Brasiliansk real

Renminbi yuan

Malaysisk ringgit

Rysk rubel

Singaporiansk dollar

Sydkoreansk won

1

13,115 %

2,097 %

3,367 %

10,194 %

4,156 %

3,921 %

2

12,615 %

2,292 %

3,595 %

8,858 %

3,717 %

3,769 %

3

12,526 %

2,458 %

3,705 %

8,718 %

3,537 %

3,647 %

4

12,550 %

2,595 %

3,791 %

8,990 %

3,448 %

3,584 %

5

12,607 %

2,701 %

3,864 %

9,351 %

3,391 %

3,525 %

6

12,655 %

2,784 %

3,924 %

9,696 %

3,352 %

3,482 %

7

12,690 %

2,854 %

3,972 %

9,994 %

3,324 %

3,456 %

8

12,722 %

2,916 %

4,016 %

10,248 %

3,305 %

3,444 %

9

12,733 %

2,974 %

4,052 %

10,433 %

3,291 %

3,434 %

10

12,746 %

3,028 %

4,090 %

10,564 %

3,283 %

3,419 %

11

12,719 %

3,081 %

4,131 %

10,645 %

3,280 %

3,394 %

12

12,649 %

3,131 %

4,175 %

10,683 %

3,280 %

3,364 %

13

12,547 %

3,180 %

4,221 %

10,683 %

3,281 %

3,330 %

14

12,421 %

3,226 %

4,270 %

10,651 %

3,284 %

3,297 %

15

12,278 %

3,270 %

4,322 %

10,591 %

3,289 %

3,265 %

16

12,122 %

3,312 %

4,378 %

10,508 %

3,293 %

3,235 %

17

11,959 %

3,352 %

4,434 %

10,410 %

3,298 %

3,208 %

18

11,789 %

3,390 %

4,486 %

10,300 %

3,303 %

3,185 %

19

11,617 %

3,426 %

4,531 %

10,181 %

3,308 %

3,165 %

20

11,445 %

3,461 %

4,567 %

10,057 %

3,312 %

3,150 %

21

11,273 %

3,493 %

4,590 %

9,930 %

3,317 %

3,139 %

22

11,103 %

3,524 %

4,603 %

9,801 %

3,321 %

3,131 %

23

10,937 %

3,554 %

4,608 %

9,673 %

3,324 %

3,126 %

24

10,774 %

3,582 %

4,607 %

9,545 %

3,328 %

3,123 %

25

10,616 %

3,609 %

4,601 %

9,419 %

3,331 %

3,122 %

26

10,463 %

3,635 %

4,591 %

9,296 %

3,334 %

3,122 %

27

10,315 %

3,659 %

4,577 %

9,176 %

3,337 %

3,124 %

28

10,172 %

3,682 %

4,562 %

9,059 %

3,340 %

3,126 %

29

10,035 %

3,705 %

4,544 %

8,946 %

3,343 %

3,129 %

30

9,902 %

3,726 %

4,526 %

8,837 %

3,345 %

3,133 %

31

9,776 %

3,746 %

4,506 %

8,732 %

3,348 %

3,137 %

32

9,654 %

3,766 %

4,486 %

8,631 %

3,350 %

3,141 %

33

9,538 %

3,784 %

4,466 %

8,533 %

3,352 %

3,146 %

34

9,426 %

3,802 %

4,446 %

8,440 %

3,355 %

3,150 %

35

9,319 %

3,819 %

4,425 %

8,350 %

3,357 %

3,155 %

36

9,217 %

3,835 %

4,405 %

8,263 %

3,359 %

3,160 %

37

9,119 %

3,851 %

4,385 %

8,181 %

3,361 %

3,165 %

38

9,025 %

3,866 %

4,366 %

8,101 %

3,362 %

3,170 %

39

8,935 %

3,881 %

4,346 %

8,025 %

3,364 %

3,175 %

40

8,849 %

3,894 %

4,328 %

7,952 %

3,366 %

3,180 %

41

8,767 %

3,908 %

4,309 %

7,882 %

3,367 %

3,185 %

42

8,688 %

3,921 %

4,292 %

7,815 %

3,369 %

3,190 %

43

8,612 %

3,933 %

4,274 %

7,750 %

3,371 %

3,194 %

44

8,539 %

3,945 %

4,258 %

7,688 %

3,372 %

3,199 %

45

8,470 %

3,956 %

4,241 %

7,629 %

3,373 %

3,203 %

46

8,403 %

3,967 %

4,226 %

7,572 %

3,375 %

3,208 %

47

8,338 %

3,978 %

4,210 %

7,517 %

3,376 %

3,212 %

48

8,277 %

3,988 %

4,195 %

7,464 %

3,377 %

3,216 %

49

8,217 %

3,998 %

4,181 %

7,413 %

3,379 %

3,220 %

50

8,160 %

4,007 %

4,167 %

7,365 %

3,380 %

3,224 %

51

8,105 %

4,016 %

4,154 %

7,317 %

3,381 %

3,228 %

52

8,052 %

4,025 %

4,141 %

7,272 %

3,382 %

3,232 %

53

8,001 %

4,034 %

4,128 %

7,228 %

3,383 %

3,236 %

54

7,952 %

4,042 %

4,116 %

7,186 %

3,384 %

3,239 %

55

7,904 %

4,050 %

4,104 %

7,146 %

3,385 %

3,243 %

56

7,859 %

4,058 %

4,093 %

7,106 %

3,386 %

3,246 %

57

7,814 %

4,065 %

4,082 %

7,068 %

3,387 %

3,250 %

58

7,772 %

4,073 %

4,071 %

7,032 %

3,388 %

3,253 %

59

7,730 %

4,080 %

4,061 %

6,996 %

3,389 %

3,256 %

60

7,691 %

4,086 %

4,051 %

6,962 %

3,390 %

3,259 %

61

7,652 %

4,093 %

4,041 %

6,929 %

3,391 %

3,262 %

62

7,615 %

4,099 %

4,032 %

6,897 %

3,392 %

3,265 %

63

7,578 %

4,106 %

4,023 %

6,866 %

3,393 %

3,268 %

64

7,543 %

4,112 %

4,014 %

6,836 %

3,393 %

3,270 %

65

7,509 %

4,117 %

4,005 %

6,807 %

3,394 %

3,273 %

66

7,476 %

4,123 %

3,997 %

6,778 %

3,395 %

3,276 %

67

7,444 %

4,129 %

3,989 %

6,751 %

3,396 %

3,278 %

68

7,413 %

4,134 %

3,981 %

6,724 %

3,397 %

3,281 %

69

7,383 %

4,139 %

3,973 %

6,698 %

3,397 %

3,283 %

70

7,354 %

4,144 %

3,966 %

6,673 %

3,398 %

3,285 %

71

7,325 %

4,149 %

3,959 %

6,649 %

3,399 %

3,288 %

72

7,298 %

4,154 %

3,951 %

6,625 %

3,399 %

3,290 %

73

7,271 %

4,159 %

3,945 %

6,602 %

3,400 %

3,292 %

74

7,245 %

4,163 %

3,938 %

6,579 %

3,401 %

3,294 %

75

7,219 %

4,168 %

3,931 %

6,558 %

3,401 %

3,296 %

76

7,194 %

4,172 %

3,925 %

6,536 %

3,402 %

3,298 %

77

7,170 %

4,176 %

3,919 %

6,516 %

3,402 %

3,300 %

78

7,147 %

4,180 %

3,913 %

6,495 %

3,403 %

3,302 %

79

7,124 %

4,184 %

3,907 %

6,476 %

3,403 %

3,304 %

80

7,101 %

4,188 %

3,901 %

6,456 %

3,404 %

3,306 %

81

7,080 %

4,192 %

3,896 %

6,438 %

3,405 %

3,307 %

82

7,058 %

4,196 %

3,890 %

6,419 %

3,405 %

3,309 %

83

7,038 %

4,200 %

3,885 %

6,402 %

3,406 %

3,311 %

84

7,017 %

4,203 %

3,880 %

6,384 %

3,406 %

3,312 %

85

6,998 %

4,207 %

3,875 %

6,367 %

3,407 %

3,314 %

86

6,978 %

4,210 %

3,870 %

6,351 %

3,407 %

3,316 %

87

6,960 %

4,213 %

3,865 %

6,334 %

3,408 %

3,317 %

88

6,941 %

4,217 %

3,860 %

6,319 %

3,408 %

3,319 %

89

6,923 %

4,220 %

3,856 %

6,303 %

3,408 %

3,320 %

90

6,905 %

4,223 %

3,851 %

6,288 %

3,409 %

3,322 %

91

6,888 %

4,226 %

3,847 %

6,273 %

3,409 %

3,323 %

92

6,871 %

4,229 %

3,842 %

6,259 %

3,410 %

3,324 %

93

6,855 %

4,232 %

3,838 %

6,245 %

3,410 %

3,326 %

94

6,839 %

4,235 %

3,834 %

6,231 %

3,411 %

3,327 %

95

6,823 %

4,237 %

3,830 %

6,217 %

3,411 %

3,328 %

96

6,808 %

4,240 %

3,826 %

6,204 %

3,411 %

3,330 %

97

6,792 %

4,243 %

3,822 %

6,191 %

3,412 %

3,331 %

98

6,778 %

4,245 %

3,818 %

6,178 %

3,412 %

3,332 %

99

6,763 %

4,248 %

3,815 %

6,166 %

3,413 %

3,333 %

100

6,749 %

4,250 %

3,811 %

6,153 %

3,413 %

3,334 %

101

6,735 %

4,253 %

3,807 %

6,142 %

3,413 %

3,335 %

102

6,721 %

4,255 %

3,804 %

6,130 %

3,414 %

3,337 %

103

6,708 %

4,258 %

3,800 %

6,118 %

3,414 %

3,338 %

104

6,695 %

4,260 %

3,797 %

6,107 %

3,414 %

3,339 %

105

6,682 %

4,262 %

3,794 %

6,096 %

3,415 %

3,340 %

106

6,669 %

4,265 %

3,791 %

6,085 %

3,415 %

3,341 %

107

6,657 %

4,267 %

3,787 %

6,074 %

3,415 %

3,342 %

108

6,645 %

4,269 %

3,784 %

6,064 %

3,416 %

3,343 %

109

6,633 %

4,271 %

3,781 %

6,054 %

3,416 %

3,344 %

110

6,621 %

4,273 %

3,778 %

6,044 %

3,416 %

3,345 %

111

6,609 %

4,275 %

3,775 %

6,034 %

3,417 %

3,346 %

112

6,598 %

4,277 %

3,772 %

6,024 %

3,417 %

3,347 %

113

6,587 %

4,279 %

3,769 %

6,014 %

3,417 %

3,348 %

114

6,576 %

4,281 %

3,767 %

6,005 %

3,417 %

3,349 %

115

6,565 %

4,283 %

3,764 %

5,996 %

3,418 %

3,349 %

116

6,555 %

4,285 %

3,761 %

5,987 %

3,418 %

3,350 %

117

6,545 %

4,287 %

3,758 %

5,978 %

3,418 %

3,351 %

118

6,534 %

4,288 %

3,756 %

5,969 %

3,418 %

3,352 %

119

6,524 %

4,290 %

3,753 %

5,960 %

3,419 %

3,353 %

120

6,514 %

4,292 %

3,751 %

5,952 %

3,419 %

3,354 %

121

6,505 %

4,294 %

3,748 %

5,944 %

3,419 %

3,354 %

122

6,495 %

4,295 %

3,746 %

5,935 %

3,420 %

3,355 %

123

6,486 %

4,297 %

3,743 %

5,927 %

3,420 %

3,356 %

124

6,477 %

4,299 %

3,741 %

5,919 %

3,420 %

3,357 %

125

6,468 %

4,300 %

3,739 %

5,912 %

3,420 %

3,357 %

126

6,459 %

4,302 %

3,736 %

5,904 %

3,420 %

3,358 %

127

6,450 %

4,303 %

3,734 %

5,896 %

3,421 %

3,359 %

128

6,441 %

4,305 %

3,732 %

5,889 %

3,421 %

3,360 %

129

6,433 %

4,306 %

3,730 %

5,882 %

3,421 %

3,360 %

130

6,424 %

4,308 %

3,728 %

5,875 %

3,421 %

3,361 %

131

6,416 %

4,309 %

3,725 %

5,867 %

3,422 %

3,362 %

132

6,408 %

4,311 %

3,723 %

5,860 %

3,422 %

3,362 %

133

6,400 %

4,312 %

3,721 %

5,854 %

3,422 %

3,363 %

134

6,392 %

4,314 %

3,719 %

5,847 %

3,422 %

3,364 %

135

6,384 %

4,315 %

3,717 %

5,840 %

3,422 %

3,364 %

136

6,377 %

4,316 %

3,715 %

5,834 %

3,423 %

3,365 %

137

6,369 %

4,318 %

3,713 %

5,827 %

3,423 %

3,366 %

138

6,362 %

4,319 %

3,711 %

5,821 %

3,423 %

3,366 %

139

6,355 %

4,320 %

3,710 %

5,814 %

3,423 %

3,367 %

140

6,347 %

4,322 %

3,708 %

5,808 %

3,423 %

3,367 %

141

6,340 %

4,323 %

3,706 %

5,802 %

3,424 %

3,368 %

142

6,333 %

4,324 %

3,704 %

5,796 %

3,424 %

3,369 %

143

6,326 %

4,325 %

3,702 %

5,790 %

3,424 %

3,369 %

144

6,320 %

4,327 %

3,701 %

5,784 %

3,424 %

3,370 %

145

6,313 %

4,328 %

3,699 %

5,779 %

3,424 %

3,370 %

146

6,306 %

4,329 %

3,697 %

5,773 %

3,424 %

3,371 %

147

6,300 %

4,330 %

3,695 %

5,767 %

3,425 %

3,371 %

148

6,293 %

4,331 %

3,694 %

5,762 %

3,425 %

3,372 %

149

6,287 %

4,332 %

3,692 %

5,756 %

3,425 %

3,372 %

150

6,281 %

4,334 %

3,691 %

5,751 %

3,425 %

3,373 %

| Löptid (i år) | Turkisk lira | US-dollar | Japansk yen |
| --- | --- | --- | --- |
| 1 | 12,324 % | 5,074 % | -0,102 % |
| 2 | 9,703 % | 4,658 % | -0,068 % |
| 3 | 8,788 % | 4,259 % | -0,025 % |
| 4 | 8,474 % | 4,048 % | 0,061 % |
| 5 | 8,461 % | 3,949 % | 0,162 % |
| 6 | 8,630 % | 3,878 % | 0,254 % |
| 7 | 8,952 % | 3,822 % | 0,325 % |
| 8 | 9,362 % | 3,783 % | 0,377 % |
| 9 | 9,840 % | 3,742 % | 0,426 % |
| 10 | 10,213 % | 3,749 % | 0,491 % |
| 11 | 10,466 % | 3,744 % | 0,578 % |
| 12 | 10,630 % | 3,728 % | 0,679 % |
| 13 | 10,724 % | 3,717 % | 0,784 % |
| 14 | 10,766 % | 3,711 % | 0,882 % |
| 15 | 10,767 % | 3,706 % | 0,971 % |
| 16 | 10,736 % | 3,699 % | 1,048 % |
| 17 | 10,680 % | 3,689 % | 1,115 % |
| 18 | 10,606 % | 3,674 % | 1,172 % |
| 19 | 10,517 % | 3,654 % | 1,221 % |
| 20 | 10,419 % | 3,627 % | 1,263 % |
| 21 | 10,313 % | 3,593 % | 1,302 % |
| 22 | 10,202 % | 3,556 % | 1,338 % |
| 23 | 10,089 % | 3,517 % | 1,371 % |
| 24 | 9,974 % | 3,480 % | 1,402 % |
| 25 | 9,859 % | 3,444 % | 1,430 % |
| 26 | 9,745 % | 3,411 % | 1,456 % |
| 27 | 9,633 % | 3,379 % | 1,480 % |
| 28 | 9,523 % | 3,346 % | 1,504 % |
| 29 | 9,416 % | 3,310 % | 1,529 % |
| 30 | 9,312 % | 3,270 % | 1,556 % |
| 31 | 9,211 % | 3,225 % | 1,585 % |
| 32 | 9,114 % | 3,177 % | 1,617 % |
| 33 | 9,020 % | 3,127 % | 1,649 % |
| 34 | 8,929 % | 3,077 % | 1,682 % |
| 35 | 8,842 % | 3,028 % | 1,716 % |
| 36 | 8,758 % | 2,981 % | 1,750 % |
| 37 | 8,677 % | 2,936 % | 1,783 % |
| 38 | 8,600 % | 2,893 % | 1,817 % |
| 39 | 8,525 % | 2,854 % | 1,850 % |
| 40 | 8,454 % | 2,817 % | 1,882 % |
| 41 | 8,385 % | 2,784 % | 1,914 % |
| 42 | 8,319 % | 2,754 % | 1,945 % |
| 43 | 8,256 % | 2,727 % | 1,975 % |
| 44 | 8,195 % | 2,703 % | 2,004 % |
| 45 | 8,137 % | 2,683 % | 2,033 % |
| 46 | 8,081 % | 2,665 % | 2,061 % |
| 47 | 8,027 % | 2,650 % | 2,088 % |
| 48 | 7,975 % | 2,638 % | 2,115 % |
| 49 | 7,925 % | 2,630 % | 2,140 % |
| 50 | 7,877 % | 2,623 % | 2,165 % |
| 51 | 7,831 % | 2,620 % | 2,189 % |
| 52 | 7,786 % | 2,619 % | 2,213 % |
| 53 | 7,743 % | 2,620 % | 2,235 % |
| 54 | 7,702 % | 2,623 % | 2,257 % |
| 55 | 7,662 % | 2,626 % | 2,279 % |
| 56 | 7,623 % | 2,631 % | 2,299 % |
| 57 | 7,586 % | 2,637 % | 2,319 % |
| 58 | 7,550 % | 2,644 % | 2,339 % |
| 59 | 7,515 % | 2,651 % | 2,358 % |
| 60 | 7,481 % | 2,658 % | 2,376 % |
| 61 | 7,449 % | 2,666 % | 2,394 % |
| 62 | 7,417 % | 2,675 % | 2,411 % |
| 63 | 7,387 % | 2,683 % | 2,428 % |
| 64 | 7,357 % | 2,692 % | 2,444 % |
| 65 | 7,328 % | 2,701 % | 2,460 % |
| 66 | 7,300 % | 2,709 % | 2,476 % |
| 67 | 7,273 % | 2,718 % | 2,491 % |
| 68 | 7,247 % | 2,727 % | 2,505 % |
| 69 | 7,222 % | 2,736 % | 2,519 % |
| 70 | 7,197 % | 2,744 % | 2,533 % |
| 71 | 7,173 % | 2,753 % | 2,547 % |
| 72 | 7,149 % | 2,761 % | 2,560 % |
| 73 | 7,127 % | 2,770 % | 2,572 % |
| 74 | 7,104 % | 2,778 % | 2,585 % |
| 75 | 7,083 % | 2,786 % | 2,597 % |
| 76 | 7,062 % | 2,794 % | 2,609 % |
| 77 | 7,042 % | 2,802 % | 2,620 % |
| 78 | 7,022 % | 2,810 % | 2,631 % |
| 79 | 7,002 % | 2,817 % | 2,642 % |
| 80 | 6,983 % | 2,825 % | 2,653 % |
| 81 | 6,965 % | 2,832 % | 2,663 % |
| 82 | 6,947 % | 2,839 % | 2,673 % |
| 83 | 6,929 % | 2,846 % | 2,683 % |
| 84 | 6,912 % | 2,853 % | 2,693 % |
| 85 | 6,896 % | 2,860 % | 2,702 % |
| 86 | 6,879 % | 2,867 % | 2,712 % |
| 87 | 6,863 % | 2,873 % | 2,721 % |
| 88 | 6,848 % | 2,879 % | 2,729 % |
| 89 | 6,832 % | 2,886 % | 2,738 % |
| 90 | 6,818 % | 2,892 % | 2,746 % |
| 91 | 6,803 % | 2,898 % | 2,755 % |
| 92 | 6,789 % | 2,904 % | 2,763 % |
| 93 | 6,775 % | 2,909 % | 2,771 % |
| 94 | 6,761 % | 2,915 % | 2,778 % |
| 95 | 6,748 % | 2,921 % | 2,786 % |
| 96 | 6,735 % | 2,926 % | 2,793 % |
| 97 | 6,722 % | 2,931 % | 2,801 % |
| 98 | 6,709 % | 2,937 % | 2,808 % |
| 99 | 6,697 % | 2,942 % | 2,815 % |
| 100 | 6,685 % | 2,947 % | 2,821 % |
| 101 | 6,673 % | 2,952 % | 2,828 % |
| 102 | 6,662 % | 2,957 % | 2,835 % |
| 103 | 6,650 % | 2,961 % | 2,841 % |
| 104 | 6,639 % | 2,966 % | 2,847 % |
| 105 | 6,628 % | 2,971 % | 2,854 % |
| 106 | 6,618 % | 2,975 % | 2,860 % |
| 107 | 6,607 % | 2,980 % | 2,866 % |
| 108 | 6,597 % | 2,984 % | 2,872 % |
| 109 | 6,587 % | 2,988 % | 2,877 % |
| 110 | 6,577 % | 2,992 % | 2,883 % |
| 111 | 6,567 % | 2,996 % | 2,888 % |
| 112 | 6,557 % | 3,000 % | 2,894 % |
| 113 | 6,548 % | 3,004 % | 2,899 % |
| 114 | 6,539 % | 3,008 % | 2,905 % |
| 115 | 6,530 % | 3,012 % | 2,910 % |
| 116 | 6,521 % | 3,016 % | 2,915 % |
| 117 | 6,512 % | 3,020 % | 2,920 % |
| 118 | 6,503 % | 3,023 % | 2,925 % |
| 119 | 6,495 % | 3,027 % | 2,929 % |
| 120 | 6,487 % | 3,030 % | 2,934 % |
| 121 | 6,478 % | 3,034 % | 2,939 % |
| 122 | 6,470 % | 3,037 % | 2,943 % |
| 123 | 6,462 % | 3,041 % | 2,948 % |
| 124 | 6,455 % | 3,044 % | 2,952 % |
| 125 | 6,447 % | 3,047 % | 2,957 % |
| 126 | 6,439 % | 3,050 % | 2,961 % |
| 127 | 6,432 % | 3,053 % | 2,965 % |
| 128 | 6,425 % | 3,056 % | 2,970 % |
| 129 | 6,418 % | 3,060 % | 2,974 % |
| 130 | 6,410 % | 3,063 % | 2,978 % |
| 131 | 6,403 % | 3,065 % | 2,982 % |
| 132 | 6,397 % | 3,068 % | 2,986 % |
| 133 | 6,390 % | 3,071 % | 2,989 % |
| 134 | 6,383 % | 3,074 % | 2,993 % |
| 135 | 6,377 % | 3,077 % | 2,997 % |
| 136 | 6,370 % | 3,080 % | 3,001 % |
| 137 | 6,364 % | 3,082 % | 3,004 % |
| 138 | 6,357 % | 3,085 % | 3,008 % |
| 139 | 6,351 % | 3,088 % | 3,011 % |
| 140 | 6,345 % | 3,090 % | 3,015 % |
| 141 | 6,339 % | 3,093 % | 3,018 % |
| 142 | 6,333 % | 3,095 % | 3,022 % |
| 143 | 6,327 % | 3,098 % | 3,025 % |
| 144 | 6,322 % | 3,100 % | 3,028 % |
| 145 | 6,316 % | 3,103 % | 3,032 % |
| 146 | 6,310 % | 3,105 % | 3,035 % |
| 147 | 6,305 % | 3,107 % | 3,038 % |
| 148 | 6,299 % | 3,110 % | 3,041 % |
| 149 | 6,294 % | 3,112 % | 3,044 % |
| 150 | 6,289 % | 3,114 % | 3,047 % |

Löptid (i år)

Turkisk lira

US-dollar

Japansk yen

1

12,324 %

5,074 %

-0,102 %

2

9,703 %

4,658 %

-0,068 %

3

8,788 %

4,259 %

-0,025 %

4

8,474 %

4,048 %

0,061 %

5

8,461 %

3,949 %

0,162 %

6

8,630 %

3,878 %

0,254 %

7

8,952 %

3,822 %

0,325 %

8

9,362 %

3,783 %

0,377 %

9

9,840 %

3,742 %

0,426 %

10

10,213 %

3,749 %

0,491 %

11

10,466 %

3,744 %

0,578 %

12

10,630 %

3,728 %

0,679 %

13

10,724 %

3,717 %

0,784 %

14

10,766 %

3,711 %

0,882 %

15

10,767 %

3,706 %

0,971 %

16

10,736 %

3,699 %

1,048 %

17

10,680 %

3,689 %

1,115 %

18

10,606 %

3,674 %

1,172 %

19

10,517 %

3,654 %

1,221 %

20

10,419 %

3,627 %

1,263 %

21

10,313 %

3,593 %

1,302 %

22

10,202 %

3,556 %

1,338 %

23

10,089 %

3,517 %

1,371 %

24

9,974 %

3,480 %

1,402 %

25

9,859 %

3,444 %

1,430 %

26

9,745 %

3,411 %

1,456 %

27

9,633 %

3,379 %

1,480 %

28

9,523 %

3,346 %

1,504 %

29

9,416 %

3,310 %

1,529 %

30

9,312 %

3,270 %

1,556 %

31

9,211 %

3,225 %

1,585 %

32

9,114 %

3,177 %

1,617 %

33

9,020 %

3,127 %

1,649 %

34

8,929 %

3,077 %

1,682 %

35

8,842 %

3,028 %

1,716 %

36

8,758 %

2,981 %

1,750 %

37

8,677 %

2,936 %

1,783 %

38

8,600 %

2,893 %

1,817 %

39

8,525 %

2,854 %

1,850 %

40

8,454 %

2,817 %

1,882 %

41

8,385 %

2,784 %

1,914 %

42

8,319 %

2,754 %

1,945 %

43

8,256 %

2,727 %

1,975 %

44

8,195 %

2,703 %

2,004 %

45

8,137 %

2,683 %

2,033 %

46

8,081 %

2,665 %

2,061 %

47

8,027 %

2,650 %

2,088 %

48

7,975 %

2,638 %

2,115 %

49

7,925 %

2,630 %

2,140 %

50

7,877 %

2,623 %

2,165 %

51

7,831 %

2,620 %

2,189 %

52

7,786 %

2,619 %

2,213 %

53

7,743 %

2,620 %

2,235 %

54

7,702 %

2,623 %

2,257 %

55

7,662 %

2,626 %

2,279 %

56

7,623 %

2,631 %

2,299 %

57

7,586 %

2,637 %

2,319 %

58

7,550 %

2,644 %

2,339 %

59

7,515 %

2,651 %

2,358 %

60

7,481 %

2,658 %

2,376 %

61

7,449 %

2,666 %

2,394 %

62

7,417 %

2,675 %

2,411 %

63

7,387 %

2,683 %

2,428 %

64

7,357 %

2,692 %

2,444 %

65

7,328 %

2,701 %

2,460 %

66

7,300 %

2,709 %

2,476 %

67

7,273 %

2,718 %

2,491 %

68

7,247 %

2,727 %

2,505 %

69

7,222 %

2,736 %

2,519 %

70

7,197 %

2,744 %

2,533 %

71

7,173 %

2,753 %

2,547 %

72

7,149 %

2,761 %

2,560 %

73

7,127 %

2,770 %

2,572 %

74

7,104 %

2,778 %

2,585 %

75

7,083 %

2,786 %

2,597 %

76

7,062 %

2,794 %

2,609 %

77

7,042 %

2,802 %

2,620 %

78

7,022 %

2,810 %

2,631 %

79

7,002 %

2,817 %

2,642 %

80

6,983 %

2,825 %

2,653 %

81

6,965 %

2,832 %

2,663 %

82

6,947 %

2,839 %

2,673 %

83

6,929 %

2,846 %

2,683 %

84

6,912 %

2,853 %

2,693 %

85

6,896 %

2,860 %

2,702 %

86

6,879 %

2,867 %

2,712 %

87

6,863 %

2,873 %

2,721 %

88

6,848 %

2,879 %

2,729 %

89

6,832 %

2,886 %

2,738 %

90

6,818 %

2,892 %

2,746 %

91

6,803 %

2,898 %

2,755 %

92

6,789 %

2,904 %

2,763 %

93

6,775 %

2,909 %

2,771 %

94

6,761 %

2,915 %

2,778 %

95

6,748 %

2,921 %

2,786 %

96

6,735 %

2,926 %

2,793 %

97

6,722 %

2,931 %

2,801 %

98

6,709 %

2,937 %

2,808 %

99

6,697 %

2,942 %

2,815 %

100

6,685 %

2,947 %

2,821 %

101

6,673 %

2,952 %

2,828 %

102

6,662 %

2,957 %

2,835 %

103

6,650 %

2,961 %

2,841 %

104

6,639 %

2,966 %

2,847 %

105

6,628 %

2,971 %

2,854 %

106

6,618 %

2,975 %

2,860 %

107

6,607 %

2,980 %

2,866 %

108

6,597 %

2,984 %

2,872 %

109

6,587 %

2,988 %

2,877 %

110

6,577 %

2,992 %

2,883 %

111

6,567 %

2,996 %

2,888 %

112

6,557 %

3,000 %

2,894 %

113

6,548 %

3,004 %

2,899 %

114

6,539 %

3,008 %

2,905 %

115

6,530 %

3,012 %

2,910 %

116

6,521 %

3,016 %

2,915 %

117

6,512 %

3,020 %

2,920 %

118

6,503 %

3,023 %

2,925 %

119

6,495 %

3,027 %

2,929 %

120

6,487 %

3,030 %

2,934 %

121

6,478 %

3,034 %

2,939 %

122

6,470 %

3,037 %

2,943 %

123

6,462 %

3,041 %

2,948 %

124

6,455 %

3,044 %

2,952 %

125

6,447 %

3,047 %

2,957 %

126

6,439 %

3,050 %

2,961 %

127

6,432 %

3,053 %

2,965 %

128

6,425 %

3,056 %

2,970 %

129

6,418 %

3,060 %

2,974 %

130

6,410 %

3,063 %

2,978 %

131

6,403 %

3,065 %

2,982 %

132

6,397 %

3,068 %

2,986 %

133

6,390 %

3,071 %

2,989 %

134

6,383 %

3,074 %

2,993 %

135

6,377 %

3,077 %

2,997 %

136

6,370 %

3,080 %

3,001 %

137

6,364 %

3,082 %

3,004 %

138

6,357 %

3,085 %

3,008 %

139

6,351 %

3,088 %

3,011 %

140

6,345 %

3,090 %

3,015 %

141

6,339 %

3,093 %

3,018 %

142

6,333 %

3,095 %

3,022 %

143

6,327 %

3,098 %

3,025 %

144

6,322 %

3,100 %

3,028 %

145

6,316 %

3,103 %

3,032 %

146

6,310 %

3,105 %

3,035 %

147

6,305 %

3,107 %

3,038 %

148

6,299 %

3,110 %

3,041 %

149

6,294 %

3,112 %

3,044 %

150

6,289 %

3,114 %

3,047 %

---

BILAGA II

Grundläggande räntedifferenser för beräkningen av matchningsjusteringen

De grundläggande räntedifferenser som anges i denna bilaga uttrycks i räntepunkter och inbegriper inte någon ökning i enlighet med artikel 77c.1 c i direktiv 2009/138/EG.

1.   Exponeringar mot stater och centralbanker

De grundläggande räntedifferenserna gäller exponeringar noterade i alla valutor.

De grundläggande räntedifferenserna för durationer på mellan 11 och 30 år motsvarar de grundläggande räntedifferenserna för en duration på 10 år.

| Duration (i år) | Österrike | Belgien | Bulgarien | Kroatien | Tjeckien | Cypern | Danmark |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 0 | 28 | 5 | 0 | 22 | 0 |
| 2 | 0 | 0 | 36 | 5 | 0 | 36 | 0 |
| 3 | 0 | 0 | 41 | 5 | 0 | 41 | 0 |
| 4 | 0 | 1 | 44 | 5 | 2 | 43 | 0 |
| 5 | 0 | 3 | 48 | 5 | 3 | 46 | 0 |
| 6 | 0 | 4 | 50 | 5 | 5 | 48 | 0 |
| 7 | 1 | 4 | 53 | 5 | 8 | 50 | 0 |
| 8 | 2 | 6 | 55 | 4 | 10 | 50 | 0 |
| 9 | 2 | 7 | 56 | 5 | 11 | 47 | 0 |
| 10 | 3 | 7 | 58 | 5 | 12 | 47 | 0 |

Duration (i år)

Österrike

Belgien

Bulgarien

Kroatien

Tjeckien

Cypern

Danmark

1

0

0

28

5

0

22

0

2

0

0

36

5

0

36

0

3

0

0

41

5

0

41

0

4

0

1

44

5

2

43

0

5

0

3

48

5

3

46

0

6

0

4

50

5

5

48

0

7

1

4

53

5

8

50

0

8

2

6

55

4

10

50

0

9

2

7

56

5

11

47

0

10

3

7

58

5

12

47

0

| Duration (i år) | Estland | Finland | Frankrike | Tyskland | Grekland | Ungern | Irland |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 354 | 4 | 14 |
| 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 221 | 4 | 19 |
| 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 197 | 4 | 22 |
| 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 173 | 4 | 23 |
| 5 | 3 | 0 | 0 | 0 | 159 | 4 | 24 |
| 6 | 4 | 0 | 0 | 0 | 156 | 4 | 25 |
| 7 | 4 | 0 | 0 | 0 | 154 | 4 | 26 |
| 8 | 6 | 0 | 1 | 0 | 158 | 3 | 27 |
| 9 | 7 | 0 | 2 | 0 | 160 | 1 | 27 |
| 10 | 7 | 0 | 3 | 0 | 162 | 4 | 28 |

Duration (i år)

Estland

Finland

Frankrike

Tyskland

Grekland

Ungern

Irland

1

0

0

0

0

354

4

14

2

0

0

0

0

221

4

19

3

0

0

0

0

197

4

22

4

1

0

0

0

173

4

23

5

3

0

0

0

159

4

24

6

4

0

0

0

156

4

25

7

4

0

0

0

154

4

26

8

6

0

1

0

158

3

27

9

7

0

2

0

160

1

27

10

7

0

3

0

162

4

28

| Duration (i år) | Italien | Lettland | Litauen | Luxemburg | Malta | Nederländerna | Polen |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 6 | 4 | 4 | 0 | 14 | 0 | 4 |
| 2 | 14 | 9 | 10 | 0 | 19 | 0 | 4 |
| 3 | 18 | 12 | 13 | 0 | 22 | 0 | 4 |
| 4 | 21 | 14 | 15 | 0 | 23 | 0 | 4 |
| 5 | 23 | 16 | 17 | 0 | 24 | 0 | 4 |
| 6 | 25 | 17 | 19 | 0 | 25 | 0 | 4 |
| 7 | 27 | 18 | 21 | 0 | 26 | 0 | 4 |
| 8 | 28 | 20 | 22 | 0 | 27 | 0 | 4 |
| 9 | 30 | 21 | 23 | 1 | 27 | 0 | 4 |
| 10 | 32 | 21 | 24 | 2 | 28 | 0 | 4 |

Duration (i år)

Italien

Lettland

Litauen

Luxemburg

Malta

Nederländerna

Polen

1

6

4

4

0

14

0

4

2

14

9

10

0

19

0

4

3

18

12

13

0

22

0

4

4

21

14

15

0

23

0

4

5

23

16

17

0

24

0

4

6

25

17

19

0

25

0

4

7

27

18

21

0

26

0

4

8

28

20

22

0

27

0

4

9

30

21

23

1

27

0

4

10

32

21

24

2

28

0

4

| Duration (i år) | Portugal | Rumänien | Slovakien | Slovenien | Spanien | Sverige | Förenade kungariket |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 22 | 8 | 11 | 15 | 4 | 0 | 0 |
| 2 | 36 | 15 | 13 | 18 | 10 | 0 | 0 |
| 3 | 41 | 17 | 16 | 22 | 13 | 0 | 0 |
| 4 | 43 | 18 | 17 | 27 | 15 | 0 | 0 |
| 5 | 46 | 20 | 18 | 30 | 17 | 0 | 0 |
| 6 | 48 | 21 | 20 | 33 | 19 | 0 | 0 |
| 7 | 50 | 22 | 21 | 35 | 21 | 0 | 0 |
| 8 | 50 | 24 | 22 | 36 | 22 | 0 | 0 |
| 9 | 47 | 25 | 23 | 37 | 23 | 0 | 0 |
| 10 | 47 | 23 | 23 | 37 | 24 | 0 | 0 |

Duration (i år)

Portugal

Rumänien

Slovakien

Slovenien

Spanien

Sverige

Förenade kungariket

1

22

8

11

15

4

0

0

2

36

15

13

18

10

0

0

3

41

17

16

22

13

0

0

4

43

18

17

27

15

0

0

5

46

20

18

30

17

0

0

6

48

21

20

33

19

0

0

7

50

22

21

35

21

0

0

8

50

24

22

36

22

0

0

9

47

25

23

37

23

0

0

10

47

23

23

37

24

0

0

| Duration (i år) | Liechtenstein | Norge | Schweiz | Australien | Brasilien | Kanada | Chile |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 16 |
| 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 18 |
| 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 17 |
| 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 17 |
| 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 15 |
| 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 14 |
| 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 14 |
| 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 14 |
| 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 15 |
| 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 13 |

Duration (i år)

Liechtenstein

Norge

Schweiz

Australien

Brasilien

Kanada

Chile

1

0

0

0

0

12

0

16

2

0

0

0

0

12

0

18

3

0

0

0

0

12

0

17

4

0

0

0

0

12

0

17

5

0

0

0

0

12

0

15

6

0

0

0

0

12

0

14

7

0

0

0

0

12

0

14

8

0

0

0

0

12

0

14

9

0

0

0

0

12

0

15

10

0

0

0

0

12

0

13

| Duration (i år) | Kina | Colombia | Hongkong | Indien | Japan | Malaysia | Mexiko |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 12 | 0 | 10 | 0 | 0 | 8 |
| 2 | 1 | 18 | 0 | 10 | 0 | 0 | 9 |
| 3 | 2 | 27 | 0 | 10 | 0 | 0 | 10 |
| 4 | 3 | 34 | 0 | 10 | 0 | 0 | 10 |
| 5 | 3 | 36 | 0 | 10 | 0 | 0 | 10 |
| 6 | 4 | 38 | 0 | 10 | 0 | 0 | 10 |
| 7 | 4 | 40 | 0 | 10 | 0 | 0 | 10 |
| 8 | 7 | 38 | 0 | 10 | 0 | 0 | 10 |
| 9 | 5 | 36 | 0 | 10 | 1 | 0 | 10 |
| 10 | 5 | 38 | 0 | 10 | 1 | 0 | 10 |

Duration (i år)

Kina

Colombia

Hongkong

Indien

Japan

Malaysia

Mexiko

1

0

12

0

10

0

0

8

2

1

18

0

10

0

0

9

3

2

27

0

10

0

0

10

4

3

34

0

10

0

0

10

5

3

36

0

10

0

0

10

6

4

38

0

10

0

0

10

7

4

40

0

10

0

0

10

8

7

38

0

10

0

0

10

9

5

36

0

10

1

0

10

10

5

38

0

10

1

0

10

| Duration (i år) | Nya Zeeland | Ryssland | Singapore | Sydafrika | Sydkorea | Thailand | Taiwan |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 0 | 0 | 7 | 9 | 1 | 4 |
| 2 | 0 | 0 | 0 | 10 | 11 | 0 | 4 |
| 3 | 0 | 0 | 0 | 11 | 12 | 0 | 4 |
| 4 | 0 | 0 | 0 | 12 | 13 | 0 | 4 |
| 5 | 0 | 2 | 0 | 13 | 15 | 0 | 4 |
| 6 | 0 | 5 | 0 | 14 | 15 | 0 | 4 |
| 7 | 0 | 7 | 0 | 16 | 15 | 0 | 4 |
| 8 | 0 | 11 | 0 | 18 | 15 | 0 | 4 |
| 9 | 0 | 16 | 0 | 19 | 15 | 0 | 4 |
| 10 | 0 | 16 | 0 | 21 | 15 | 0 | 4 |

Duration (i år)

Nya Zeeland

Ryssland

Singapore

Sydafrika

Sydkorea

Thailand

Taiwan

1

0

0

0

7

9

1

4

2

0

0

0

10

11

0

4

3

0

0

0

11

12

0

4

4

0

0

0

12

13

0

4

5

0

2

0

13

15

0

4

6

0

5

0

14

15

0

4

7

0

7

0

16

15

0

4

8

0

11

0

18

15

0

4

9

0

16

0

19

15

0

4

10

0

16

0

21

15

0

4

| Duration (i år) | Förenta staterna |
| --- | --- |
| 1 | 0 |
| 2 | 0 |
| 3 | 0 |
| 4 | 0 |
| 5 | 0 |
| 6 | 0 |
| 7 | 0 |
| 8 | 0 |
| 9 | 0 |
| 10 | 0 |

Duration (i år)

Förenta staterna

1

0

2

0

3

0

4

0

5

0

6

0

7

0

8

0

9

0

10

0

2.   Exponeringar mot finansiella institut

2.1   Euro

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 6 | 19 | 42 | 111 | 224 | 514 | 1 288 |
| 2 | 6 | 19 | 42 | 111 | 224 | 514 | 1 034 |
| 3 | 8 | 21 | 44 | 105 | 221 | 511 | 839 |
| 4 | 9 | 24 | 46 | 108 | 220 | 510 | 692 |
| 5 | 10 | 26 | 51 | 111 | 220 | 510 | 580 |
| 6 | 11 | 28 | 55 | 115 | 220 | 510 | 510 |
| 7 | 12 | 31 | 57 | 118 | 220 | 510 | 510 |
| 8 | 12 | 31 | 56 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 9 | 13 | 32 | 56 | 116 | 220 | 510 | 510 |
| 10 | 13 | 33 | 57 | 116 | 220 | 510 | 510 |
| 11 | 14 | 34 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 12 | 14 | 35 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 13 | 15 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 14 | 15 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 15 | 15 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 16 | 15 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 17 | 15 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 18 | 15 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 19 | 15 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 20 | 15 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 21 | 17 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 22 | 18 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 23 | 18 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 24 | 19 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 25 | 19 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 26 | 20 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 27 | 20 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 28 | 21 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 29 | 22 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 30 | 23 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

6

19

42

111

224

514

1 288

2

6

19

42

111

224

514

1 034

3

8

21

44

105

221

511

839

4

9

24

46

108

220

510

692

5

10

26

51

111

220

510

580

6

11

28

55

115

220

510

510

7

12

31

57

118

220

510

510

8

12

31

56

117

220

510

510

9

13

32

56

116

220

510

510

10

13

33

57

116

220

510

510

11

14

34

57

117

220

510

510

12

14

35

57

117

220

510

510

13

15

36

57

117

220

510

510

14

15

36

57

117

220

510

510

15

15

36

57

117

220

510

510

16

15

36

57

117

220

510

510

17

15

36

57

117

220

510

510

18

15

36

57

117

220

510

510

19

15

36

57

117

220

510

510

20

15

36

57

117

220

510

510

21

17

36

57

117

220

510

510

22

18

36

57

117

220

510

510

23

18

36

57

117

220

510

510

24

19

36

57

117

220

510

510

25

19

36

57

117

220

510

510

26

20

36

57

117

220

510

510

27

20

36

57

117

220

510

510

28

21

36

57

117

220

510

510

29

22

36

57

117

220

510

510

30

23

36

57

117

220

510

510

2.2   Tjeckisk krona

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 18 | 31 | 53 | 122 | 235 | 526 | 1 354 |
| 2 | 19 | 32 | 55 | 123 | 237 | 527 | 1 082 |
| 3 | 20 | 34 | 56 | 118 | 233 | 523 | 875 |
| 4 | 21 | 36 | 59 | 120 | 232 | 522 | 719 |
| 5 | 22 | 38 | 63 | 123 | 231 | 521 | 601 |
| 6 | 22 | 39 | 66 | 126 | 230 | 521 | 521 |
| 7 | 23 | 41 | 67 | 128 | 230 | 520 | 520 |
| 8 | 22 | 41 | 66 | 126 | 229 | 519 | 519 |
| 9 | 21 | 41 | 65 | 125 | 228 | 519 | 519 |
| 10 | 21 | 42 | 65 | 125 | 228 | 518 | 518 |
| 11 | 21 | 42 | 65 | 124 | 227 | 517 | 517 |
| 12 | 21 | 42 | 64 | 124 | 227 | 517 | 517 |
| 13 | 21 | 42 | 64 | 123 | 226 | 516 | 516 |
| 14 | 21 | 42 | 63 | 123 | 226 | 516 | 516 |
| 15 | 20 | 42 | 63 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 16 | 20 | 41 | 62 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 17 | 20 | 41 | 62 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 18 | 20 | 41 | 62 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 19 | 20 | 41 | 62 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 20 | 20 | 41 | 62 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 21 | 20 | 42 | 63 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 22 | 21 | 42 | 63 | 122 | 225 | 516 | 516 |
| 23 | 21 | 42 | 63 | 123 | 226 | 516 | 516 |
| 24 | 21 | 42 | 63 | 123 | 226 | 516 | 516 |
| 25 | 21 | 42 | 63 | 122 | 225 | 516 | 516 |
| 26 | 21 | 42 | 63 | 122 | 225 | 516 | 516 |
| 27 | 22 | 42 | 63 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 28 | 22 | 42 | 63 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 29 | 23 | 42 | 63 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 30 | 23 | 41 | 63 | 122 | 225 | 515 | 515 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

18

31

53

122

235

526

1 354

2

19

32

55

123

237

527

1 082

3

20

34

56

118

233

523

875

4

21

36

59

120

232

522

719

5

22

38

63

123

231

521

601

6

22

39

66

126

230

521

521

7

23

41

67

128

230

520

520

8

22

41

66

126

229

519

519

9

21

41

65

125

228

519

519

10

21

42

65

125

228

518

518

11

21

42

65

124

227

517

517

12

21

42

64

124

227

517

517

13

21

42

64

123

226

516

516

14

21

42

63

123

226

516

516

15

20

42

63

122

225

515

515

16

20

41

62

122

225

515

515

17

20

41

62

122

225

515

515

18

20

41

62

122

225

515

515

19

20

41

62

122

225

515

515

20

20

41

62

122

225

515

515

21

20

42

63

122

225

515

515

22

21

42

63

122

225

516

516

23

21

42

63

123

226

516

516

24

21

42

63

123

226

516

516

25

21

42

63

122

225

516

516

26

21

42

63

122

225

516

516

27

22

42

63

122

225

515

515

28

22

42

63

122

225

515

515

29

23

42

63

122

225

515

515

30

23

41

63

122

225

515

515

2.3   Dansk krona

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 6 | 19 | 42 | 110 | 224 | 514 | 1 288 |
| 2 | 6 | 19 | 42 | 110 | 224 | 514 | 1 033 |
| 3 | 7 | 21 | 43 | 105 | 220 | 510 | 839 |
| 4 | 9 | 24 | 46 | 107 | 219 | 510 | 692 |
| 5 | 10 | 26 | 51 | 111 | 219 | 510 | 580 |
| 6 | 11 | 28 | 54 | 115 | 219 | 510 | 510 |
| 7 | 12 | 30 | 56 | 118 | 219 | 510 | 510 |
| 8 | 12 | 31 | 56 | 117 | 219 | 510 | 510 |
| 9 | 12 | 32 | 56 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 10 | 13 | 33 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 11 | 14 | 34 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 12 | 14 | 35 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 13 | 14 | 35 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 14 | 15 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 15 | 15 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 16 | 15 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 17 | 14 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 18 | 15 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 19 | 15 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 20 | 15 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 21 | 17 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 22 | 18 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 23 | 18 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 24 | 19 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 25 | 19 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 26 | 20 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 27 | 20 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 28 | 21 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 29 | 22 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 30 | 23 | 36 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

6

19

42

110

224

514

1 288

2

6

19

42

110

224

514

1 033

3

7

21

43

105

220

510

839

4

9

24

46

107

219

510

692

5

10

26

51

111

219

510

580

6

11

28

54

115

219

510

510

7

12

30

56

118

219

510

510

8

12

31

56

117

219

510

510

9

12

32

56

116

219

510

510

10

13

33

57

116

219

510

510

11

14

34

57

116

219

510

510

12

14

35

57

116

219

510

510

13

14

35

57

116

219

510

510

14

15

36

57

116

219

510

510

15

15

36

57

116

219

510

510

16

15

36

57

116

219

510

510

17

14

36

57

116

219

510

510

18

15

36

57

116

219

510

510

19

15

36

57

116

219

510

510

20

15

36

57

116

219

510

510

21

17

36

57

116

219

510

510

22

18

36

57

116

219

510

510

23

18

36

57

116

219

510

510

24

19

36

57

116

219

510

510

25

19

36

57

116

219

510

510

26

20

36

57

116

219

510

510

27

20

36

57

116

219

510

510

28

21

36

57

116

219

510

510

29

22

36

57

116

219

510

510

30

23

36

57

116

219

510

510

2.4   Ungersk forint

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 78 | 91 | 114 | 183 | 296 | 586 | 1 499 |
| 2 | 75 | 88 | 111 | 179 | 293 | 583 | 1 188 |
| 3 | 79 | 93 | 115 | 177 | 292 | 582 | 954 |
| 4 | 78 | 93 | 116 | 177 | 289 | 579 | 779 |
| 5 | 78 | 94 | 119 | 178 | 287 | 577 | 648 |
| 6 | 77 | 95 | 121 | 182 | 286 | 576 | 576 |
| 7 | 77 | 95 | 121 | 182 | 284 | 574 | 574 |
| 8 | 76 | 95 | 120 | 180 | 283 | 573 | 573 |
| 9 | 75 | 94 | 119 | 179 | 282 | 572 | 572 |
| 10 | 72 | 92 | 116 | 175 | 279 | 569 | 569 |
| 11 | 71 | 91 | 114 | 173 | 276 | 567 | 567 |
| 12 | 70 | 91 | 113 | 172 | 275 | 565 | 565 |
| 13 | 69 | 91 | 112 | 171 | 274 | 565 | 565 |
| 14 | 69 | 90 | 112 | 171 | 274 | 564 | 564 |
| 15 | 69 | 90 | 111 | 171 | 274 | 564 | 564 |
| 16 | 68 | 90 | 111 | 170 | 273 | 563 | 563 |
| 17 | 68 | 89 | 110 | 170 | 273 | 563 | 563 |
| 18 | 68 | 89 | 110 | 169 | 272 | 563 | 563 |
| 19 | 67 | 88 | 109 | 169 | 272 | 562 | 562 |
| 20 | 66 | 88 | 109 | 168 | 271 | 561 | 561 |
| 21 | 66 | 87 | 108 | 168 | 271 | 561 | 561 |
| 22 | 65 | 86 | 107 | 167 | 270 | 560 | 560 |
| 23 | 64 | 85 | 106 | 166 | 269 | 559 | 559 |
| 24 | 63 | 84 | 105 | 165 | 268 | 558 | 558 |
| 25 | 62 | 83 | 104 | 164 | 267 | 557 | 557 |
| 26 | 61 | 82 | 103 | 163 | 266 | 556 | 556 |
| 27 | 60 | 81 | 102 | 162 | 265 | 555 | 555 |
| 28 | 59 | 80 | 101 | 161 | 264 | 554 | 554 |
| 29 | 58 | 79 | 100 | 160 | 263 | 553 | 553 |
| 30 | 57 | 78 | 99 | 159 | 262 | 552 | 552 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

78

91

114

183

296

586

1 499

2

75

88

111

179

293

583

1 188

3

79

93

115

177

292

582

954

4

78

93

116

177

289

579

779

5

78

94

119

178

287

577

648

6

77

95

121

182

286

576

576

7

77

95

121

182

284

574

574

8

76

95

120

180

283

573

573

9

75

94

119

179

282

572

572

10

72

92

116

175

279

569

569

11

71

91

114

173

276

567

567

12

70

91

113

172

275

565

565

13

69

91

112

171

274

565

565

14

69

90

112

171

274

564

564

15

69

90

111

171

274

564

564

16

68

90

111

170

273

563

563

17

68

89

110

170

273

563

563

18

68

89

110

169

272

563

563

19

67

88

109

169

272

562

562

20

66

88

109

168

271

561

561

21

66

87

108

168

271

561

561

22

65

86

107

167

270

560

560

23

64

85

106

166

269

559

559

24

63

84

105

165

268

558

558

25

62

83

104

164

267

557

557

26

61

82

103

163

266

556

556

27

60

81

102

162

265

555

555

28

59

80

101

161

264

554

554

29

58

79

100

160

263

553

553

30

57

78

99

159

262

552

552

2.5   Svensk krona

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 11 | 24 | 46 | 115 | 228 | 518 | 1 294 |
| 2 | 12 | 25 | 48 | 116 | 230 | 520 | 1 036 |
| 3 | 14 | 28 | 50 | 112 | 227 | 517 | 841 |
| 4 | 16 | 31 | 54 | 115 | 227 | 517 | 694 |
| 5 | 18 | 34 | 59 | 118 | 227 | 517 | 581 |
| 6 | 19 | 36 | 62 | 123 | 227 | 517 | 517 |
| 7 | 20 | 38 | 64 | 125 | 227 | 517 | 517 |
| 8 | 19 | 38 | 63 | 124 | 226 | 516 | 516 |
| 9 | 19 | 38 | 63 | 123 | 226 | 516 | 516 |
| 10 | 19 | 39 | 63 | 122 | 225 | 516 | 516 |
| 11 | 20 | 40 | 63 | 122 | 225 | 516 | 516 |
| 12 | 20 | 41 | 63 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 13 | 20 | 41 | 63 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 14 | 21 | 42 | 63 | 122 | 225 | 516 | 516 |
| 15 | 21 | 42 | 63 | 122 | 226 | 516 | 516 |
| 16 | 21 | 42 | 63 | 122 | 225 | 516 | 516 |
| 17 | 21 | 42 | 63 | 123 | 226 | 516 | 516 |
| 18 | 21 | 42 | 63 | 123 | 226 | 516 | 516 |
| 19 | 21 | 42 | 64 | 123 | 226 | 516 | 516 |
| 20 | 22 | 43 | 64 | 124 | 227 | 517 | 517 |
| 21 | 22 | 43 | 64 | 124 | 227 | 517 | 517 |
| 22 | 22 | 44 | 65 | 124 | 227 | 517 | 517 |
| 23 | 23 | 44 | 65 | 124 | 227 | 518 | 518 |
| 24 | 23 | 44 | 65 | 124 | 227 | 518 | 518 |
| 25 | 23 | 44 | 65 | 124 | 227 | 518 | 518 |
| 26 | 23 | 44 | 65 | 124 | 227 | 517 | 517 |
| 27 | 22 | 44 | 65 | 124 | 227 | 517 | 517 |
| 28 | 22 | 44 | 65 | 124 | 227 | 517 | 517 |
| 29 | 22 | 44 | 65 | 124 | 227 | 517 | 517 |
| 30 | 23 | 43 | 64 | 124 | 227 | 517 | 517 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

11

24

46

115

228

518

1 294

2

12

25

48

116

230

520

1 036

3

14

28

50

112

227

517

841

4

16

31

54

115

227

517

694

5

18

34

59

118

227

517

581

6

19

36

62

123

227

517

517

7

20

38

64

125

227

517

517

8

19

38

63

124

226

516

516

9

19

38

63

123

226

516

516

10

19

39

63

122

225

516

516

11

20

40

63

122

225

516

516

12

20

41

63

122

225

515

515

13

20

41

63

122

225

515

515

14

21

42

63

122

225

516

516

15

21

42

63

122

226

516

516

16

21

42

63

122

225

516

516

17

21

42

63

123

226

516

516

18

21

42

63

123

226

516

516

19

21

42

64

123

226

516

516

20

22

43

64

124

227

517

517

21

22

43

64

124

227

517

517

22

22

44

65

124

227

517

517

23

23

44

65

124

227

518

518

24

23

44

65

124

227

518

518

25

23

44

65

124

227

518

518

26

23

44

65

124

227

517

517

27

22

44

65

124

227

517

517

28

22

44

65

124

227

517

517

29

22

44

65

124

227

517

517

30

23

43

64

124

227

517

517

2.6   Kroatisk kuna

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 45 | 58 | 81 | 149 | 263 | 553 | 1 275 |
| 2 | 49 | 62 | 85 | 153 | 267 | 557 | 1 025 |
| 3 | 54 | 68 | 90 | 152 | 267 | 557 | 835 |
| 4 | 58 | 73 | 95 | 156 | 268 | 558 | 691 |
| 5 | 60 | 76 | 101 | 160 | 269 | 559 | 580 |
| 6 | 61 | 78 | 105 | 165 | 269 | 560 | 560 |
| 7 | 62 | 80 | 106 | 168 | 269 | 559 | 559 |
| 8 | 61 | 80 | 105 | 166 | 268 | 559 | 559 |
| 9 | 61 | 80 | 104 | 164 | 268 | 558 | 558 |
| 10 | 60 | 80 | 104 | 163 | 266 | 557 | 557 |
| 11 | 59 | 80 | 103 | 162 | 265 | 555 | 555 |
| 12 | 59 | 80 | 102 | 161 | 264 | 554 | 554 |
| 13 | 58 | 79 | 100 | 160 | 263 | 553 | 553 |
| 14 | 57 | 78 | 99 | 159 | 262 | 552 | 552 |
| 15 | 56 | 77 | 99 | 158 | 261 | 551 | 551 |
| 16 | 55 | 77 | 98 | 157 | 260 | 550 | 550 |
| 17 | 55 | 76 | 97 | 157 | 260 | 550 | 550 |
| 18 | 54 | 76 | 97 | 156 | 259 | 549 | 549 |
| 19 | 54 | 75 | 96 | 156 | 259 | 549 | 549 |
| 20 | 53 | 75 | 96 | 155 | 258 | 548 | 548 |
| 21 | 53 | 74 | 95 | 155 | 258 | 548 | 548 |
| 22 | 52 | 73 | 94 | 154 | 257 | 547 | 547 |
| 23 | 51 | 73 | 94 | 153 | 256 | 546 | 546 |
| 24 | 51 | 72 | 93 | 153 | 256 | 546 | 546 |
| 25 | 50 | 71 | 92 | 152 | 255 | 545 | 545 |
| 26 | 49 | 70 | 91 | 151 | 254 | 544 | 544 |
| 27 | 48 | 70 | 91 | 150 | 253 | 543 | 543 |
| 28 | 47 | 69 | 90 | 149 | 252 | 542 | 542 |
| 29 | 47 | 68 | 89 | 148 | 251 | 542 | 542 |
| 30 | 46 | 67 | 88 | 148 | 251 | 541 | 541 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

45

58

81

149

263

553

1 275

2

49

62

85

153

267

557

1 025

3

54

68

90

152

267

557

835

4

58

73

95

156

268

558

691

5

60

76

101

160

269

559

580

6

61

78

105

165

269

560

560

7

62

80

106

168

269

559

559

8

61

80

105

166

268

559

559

9

61

80

104

164

268

558

558

10

60

80

104

163

266

557

557

11

59

80

103

162

265

555

555

12

59

80

102

161

264

554

554

13

58

79

100

160

263

553

553

14

57

78

99

159

262

552

552

15

56

77

99

158

261

551

551

16

55

77

98

157

260

550

550

17

55

76

97

157

260

550

550

18

54

76

97

156

259

549

549

19

54

75

96

156

259

549

549

20

53

75

96

155

258

548

548

21

53

74

95

155

258

548

548

22

52

73

94

154

257

547

547

23

51

73

94

153

256

546

546

24

51

72

93

153

256

546

546

25

50

71

92

152

255

545

545

26

49

70

91

151

254

544

544

27

48

70

91

150

253

543

543

28

47

69

90

149

252

542

542

29

47

68

89

148

251

542

542

30

46

67

88

148

251

541

541

2.7   Bulgarisk lev

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 6 | 18 | 41 | 110 | 223 | 513 | 1 287 |
| 2 | 6 | 18 | 41 | 110 | 223 | 513 | 1 033 |
| 3 | 7 | 21 | 43 | 104 | 220 | 510 | 838 |
| 4 | 8 | 23 | 46 | 107 | 219 | 509 | 692 |
| 5 | 9 | 25 | 50 | 110 | 219 | 509 | 580 |
| 6 | 10 | 28 | 54 | 115 | 219 | 509 | 509 |
| 7 | 12 | 30 | 56 | 117 | 219 | 509 | 509 |
| 8 | 12 | 30 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 9 | 12 | 31 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 10 | 12 | 32 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 11 | 13 | 33 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 12 | 13 | 34 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 13 | 14 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 14 | 14 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 15 | 14 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 16 | 14 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 17 | 14 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 18 | 14 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 19 | 15 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 20 | 15 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 21 | 17 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 22 | 18 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 23 | 18 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 24 | 19 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 25 | 19 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 26 | 20 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 27 | 20 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 28 | 21 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 29 | 22 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 30 | 23 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

6

18

41

110

223

513

1 287

2

6

18

41

110

223

513

1 033

3

7

21

43

104

220

510

838

4

8

23

46

107

219

509

692

5

9

25

50

110

219

509

580

6

10

28

54

115

219

509

509

7

12

30

56

117

219

509

509

8

12

30

56

116

219

509

509

9

12

31

56

116

219

509

509

10

12

32

56

116

219

509

509

11

13

33

56

116

219

509

509

12

13

34

56

116

219

509

509

13

14

35

56

116

219

509

509

14

14

35

56

116

219

509

509

15

14

35

56

116

219

509

509

16

14

35

56

116

219

509

509

17

14

35

56

116

219

509

509

18

14

35

56

116

219

509

509

19

15

35

56

116

219

509

509

20

15

35

56

116

219

509

509

21

17

35

56

116

219

509

509

22

18

35

56

116

219

509

509

23

18

35

56

116

219

509

509

24

19

35

56

116

219

509

509

25

19

35

56

116

219

509

509

26

20

35

56

116

219

509

509

27

20

35

56

116

219

509

509

28

21

35

56

116

219

509

509

29

22

35

56

116

219

509

509

30

23

35

56

116

219

509

509

2.8   Brittiskt pund

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 8 | 24 | 52 | 140 | 242 | 532 | 1 313 |
| 2 | 8 | 24 | 52 | 140 | 242 | 532 | 1 053 |
| 3 | 9 | 26 | 52 | 128 | 239 | 529 | 854 |
| 4 | 10 | 28 | 54 | 119 | 237 | 527 | 704 |
| 5 | 12 | 30 | 56 | 110 | 236 | 526 | 590 |
| 6 | 14 | 34 | 59 | 104 | 235 | 525 | 525 |
| 7 | 16 | 36 | 60 | 98 | 234 | 524 | 524 |
| 8 | 18 | 38 | 59 | 92 | 232 | 523 | 523 |
| 9 | 20 | 44 | 62 | 87 | 231 | 522 | 522 |
| 10 | 20 | 44 | 61 | 84 | 231 | 521 | 521 |
| 11 | 19 | 43 | 60 | 85 | 230 | 520 | 520 |
| 12 | 19 | 43 | 60 | 87 | 229 | 519 | 519 |
| 13 | 19 | 43 | 61 | 87 | 228 | 518 | 518 |
| 14 | 19 | 43 | 61 | 87 | 228 | 518 | 518 |
| 15 | 19 | 43 | 61 | 87 | 227 | 517 | 517 |
| 16 | 19 | 43 | 61 | 87 | 226 | 516 | 516 |
| 17 | 19 | 44 | 61 | 87 | 225 | 515 | 515 |
| 18 | 19 | 44 | 61 | 87 | 224 | 514 | 514 |
| 19 | 19 | 44 | 61 | 87 | 224 | 514 | 514 |
| 20 | 19 | 44 | 61 | 87 | 224 | 515 | 515 |
| 21 | 19 | 44 | 61 | 87 | 225 | 515 | 515 |
| 22 | 19 | 44 | 61 | 87 | 224 | 514 | 514 |
| 23 | 19 | 44 | 61 | 87 | 224 | 514 | 514 |
| 24 | 19 | 44 | 61 | 87 | 223 | 513 | 513 |
| 25 | 19 | 44 | 61 | 87 | 222 | 513 | 513 |
| 26 | 20 | 44 | 61 | 87 | 222 | 512 | 512 |
| 27 | 20 | 44 | 61 | 87 | 221 | 511 | 511 |
| 28 | 22 | 44 | 61 | 87 | 221 | 511 | 511 |
| 29 | 23 | 44 | 61 | 87 | 220 | 510 | 510 |
| 30 | 23 | 44 | 61 | 87 | 220 | 510 | 510 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

8

24

52

140

242

532

1 313

2

8

24

52

140

242

532

1 053

3

9

26

52

128

239

529

854

4

10

28

54

119

237

527

704

5

12

30

56

110

236

526

590

6

14

34

59

104

235

525

525

7

16

36

60

98

234

524

524

8

18

38

59

92

232

523

523

9

20

44

62

87

231

522

522

10

20

44

61

84

231

521

521

11

19

43

60

85

230

520

520

12

19

43

60

87

229

519

519

13

19

43

61

87

228

518

518

14

19

43

61

87

228

518

518

15

19

43

61

87

227

517

517

16

19

43

61

87

226

516

516

17

19

44

61

87

225

515

515

18

19

44

61

87

224

514

514

19

19

44

61

87

224

514

514

20

19

44

61

87

224

515

515

21

19

44

61

87

225

515

515

22

19

44

61

87

224

514

514

23

19

44

61

87

224

514

514

24

19

44

61

87

223

513

513

25

19

44

61

87

222

513

513

26

20

44

61

87

222

512

512

27

20

44

61

87

221

511

511

28

22

44

61

87

221

511

511

29

23

44

61

87

220

510

510

30

23

44

61

87

220

510

510

2.9   Rumänsk leu

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 84 | 97 | 120 | 189 | 302 | 592 | 1 363 |
| 2 | 83 | 96 | 119 | 187 | 301 | 591 | 1 094 |
| 3 | 83 | 97 | 119 | 181 | 296 | 586 | 891 |
| 4 | 83 | 98 | 120 | 181 | 293 | 584 | 737 |
| 5 | 82 | 98 | 123 | 182 | 291 | 581 | 619 |
| 6 | 81 | 98 | 124 | 185 | 289 | 580 | 580 |
| 7 | 80 | 98 | 124 | 186 | 287 | 577 | 577 |
| 8 | 78 | 97 | 122 | 183 | 285 | 575 | 575 |
| 9 | 76 | 96 | 120 | 180 | 283 | 573 | 573 |
| 10 | 75 | 95 | 119 | 179 | 282 | 572 | 572 |
| 11 | 75 | 95 | 118 | 177 | 280 | 570 | 570 |
| 12 | 73 | 94 | 116 | 176 | 279 | 569 | 569 |
| 13 | 72 | 93 | 115 | 174 | 277 | 568 | 568 |
| 14 | 71 | 92 | 113 | 173 | 276 | 566 | 566 |
| 15 | 70 | 91 | 112 | 172 | 275 | 565 | 565 |
| 16 | 69 | 90 | 111 | 171 | 274 | 564 | 564 |
| 17 | 68 | 89 | 110 | 170 | 273 | 563 | 563 |
| 18 | 67 | 88 | 109 | 169 | 272 | 562 | 562 |
| 19 | 66 | 87 | 108 | 168 | 271 | 561 | 561 |
| 20 | 65 | 86 | 108 | 167 | 270 | 560 | 560 |
| 21 | 64 | 86 | 107 | 166 | 269 | 559 | 559 |
| 22 | 63 | 85 | 106 | 165 | 268 | 558 | 558 |
| 23 | 62 | 83 | 105 | 164 | 267 | 557 | 557 |
| 24 | 61 | 82 | 103 | 163 | 266 | 556 | 556 |
| 25 | 60 | 81 | 102 | 162 | 265 | 555 | 555 |
| 26 | 59 | 80 | 101 | 161 | 264 | 554 | 554 |
| 27 | 58 | 79 | 100 | 160 | 263 | 553 | 553 |
| 28 | 57 | 78 | 99 | 159 | 262 | 552 | 552 |
| 29 | 56 | 77 | 98 | 157 | 261 | 551 | 551 |
| 30 | 55 | 76 | 97 | 156 | 259 | 550 | 550 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

84

97

120

189

302

592

1 363

2

83

96

119

187

301

591

1 094

3

83

97

119

181

296

586

891

4

83

98

120

181

293

584

737

5

82

98

123

182

291

581

619

6

81

98

124

185

289

580

580

7

80

98

124

186

287

577

577

8

78

97

122

183

285

575

575

9

76

96

120

180

283

573

573

10

75

95

119

179

282

572

572

11

75

95

118

177

280

570

570

12

73

94

116

176

279

569

569

13

72

93

115

174

277

568

568

14

71

92

113

173

276

566

566

15

70

91

112

172

275

565

565

16

69

90

111

171

274

564

564

17

68

89

110

170

273

563

563

18

67

88

109

169

272

562

562

19

66

87

108

168

271

561

561

20

65

86

108

167

270

560

560

21

64

86

107

166

269

559

559

22

63

85

106

165

268

558

558

23

62

83

105

164

267

557

557

24

61

82

103

163

266

556

556

25

60

81

102

162

265

555

555

26

59

80

101

161

264

554

554

27

58

79

100

160

263

553

553

28

57

78

99

159

262

552

552

29

56

77

98

157

261

551

551

30

55

76

97

156

259

550

550

2.10   Polsk zloty

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 57 | 70 | 93 | 161 | 275 | 565 | 1 352 |
| 2 | 57 | 69 | 92 | 161 | 274 | 564 | 1 086 |
| 3 | 57 | 71 | 93 | 155 | 270 | 560 | 884 |
| 4 | 58 | 73 | 95 | 156 | 268 | 558 | 730 |
| 5 | 57 | 74 | 98 | 158 | 267 | 557 | 612 |
| 6 | 57 | 74 | 100 | 161 | 265 | 555 | 555 |
| 7 | 57 | 75 | 101 | 162 | 264 | 554 | 554 |
| 8 | 55 | 74 | 99 | 160 | 263 | 553 | 553 |
| 9 | 54 | 74 | 98 | 158 | 261 | 551 | 551 |
| 10 | 54 | 74 | 97 | 157 | 260 | 550 | 550 |
| 11 | 53 | 74 | 97 | 156 | 259 | 549 | 549 |
| 12 | 53 | 74 | 96 | 155 | 258 | 549 | 549 |
| 13 | 53 | 74 | 95 | 155 | 258 | 548 | 548 |
| 14 | 52 | 74 | 95 | 154 | 257 | 547 | 547 |
| 15 | 52 | 73 | 94 | 154 | 257 | 547 | 547 |
| 16 | 51 | 72 | 93 | 153 | 256 | 546 | 546 |
| 17 | 50 | 72 | 93 | 152 | 255 | 545 | 545 |
| 18 | 50 | 71 | 92 | 152 | 255 | 545 | 545 |
| 19 | 49 | 71 | 92 | 151 | 254 | 544 | 544 |
| 20 | 49 | 71 | 92 | 151 | 254 | 544 | 544 |
| 21 | 49 | 70 | 91 | 151 | 254 | 544 | 544 |
| 22 | 49 | 70 | 91 | 150 | 253 | 544 | 544 |
| 23 | 48 | 69 | 90 | 150 | 253 | 543 | 543 |
| 24 | 47 | 69 | 90 | 149 | 252 | 542 | 542 |
| 25 | 47 | 68 | 89 | 149 | 252 | 542 | 542 |
| 26 | 46 | 67 | 88 | 148 | 251 | 541 | 541 |
| 27 | 45 | 67 | 88 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 28 | 45 | 66 | 87 | 146 | 249 | 540 | 540 |
| 29 | 44 | 65 | 86 | 146 | 249 | 539 | 539 |
| 30 | 43 | 64 | 85 | 145 | 248 | 538 | 538 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

57

70

93

161

275

565

1 352

2

57

69

92

161

274

564

1 086

3

57

71

93

155

270

560

884

4

58

73

95

156

268

558

730

5

57

74

98

158

267

557

612

6

57

74

100

161

265

555

555

7

57

75

101

162

264

554

554

8

55

74

99

160

263

553

553

9

54

74

98

158

261

551

551

10

54

74

97

157

260

550

550

11

53

74

97

156

259

549

549

12

53

74

96

155

258

549

549

13

53

74

95

155

258

548

548

14

52

74

95

154

257

547

547

15

52

73

94

154

257

547

547

16

51

72

93

153

256

546

546

17

50

72

93

152

255

545

545

18

50

71

92

152

255

545

545

19

49

71

92

151

254

544

544

20

49

71

92

151

254

544

544

21

49

70

91

151

254

544

544

22

49

70

91

150

253

544

544

23

48

69

90

150

253

543

543

24

47

69

90

149

252

542

542

25

47

68

89

149

252

542

542

26

46

67

88

148

251

541

541

27

45

67

88

147

250

540

540

28

45

66

87

146

249

540

540

29

44

65

86

146

249

539

539

30

43

64

85

145

248

538

538

2.11   Norsk krona

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 31 | 44 | 67 | 136 | 249 | 539 | 1 294 |
| 2 | 32 | 45 | 68 | 136 | 250 | 540 | 1 036 |
| 3 | 32 | 46 | 68 | 130 | 245 | 535 | 840 |
| 4 | 33 | 48 | 70 | 132 | 244 | 534 | 693 |
| 5 | 34 | 50 | 75 | 134 | 243 | 533 | 581 |
| 6 | 34 | 51 | 77 | 138 | 242 | 532 | 532 |
| 7 | 34 | 52 | 78 | 140 | 241 | 531 | 531 |
| 8 | 33 | 52 | 77 | 138 | 240 | 531 | 531 |
| 9 | 33 | 52 | 77 | 137 | 240 | 530 | 530 |
| 10 | 33 | 53 | 76 | 136 | 239 | 529 | 529 |
| 11 | 33 | 53 | 76 | 135 | 238 | 529 | 529 |
| 12 | 32 | 53 | 75 | 135 | 238 | 528 | 528 |
| 13 | 32 | 53 | 75 | 134 | 237 | 527 | 527 |
| 14 | 32 | 53 | 74 | 133 | 236 | 527 | 527 |
| 15 | 31 | 52 | 73 | 133 | 236 | 526 | 526 |
| 16 | 30 | 52 | 73 | 132 | 235 | 525 | 525 |
| 17 | 30 | 51 | 72 | 132 | 235 | 525 | 525 |
| 18 | 30 | 51 | 72 | 132 | 235 | 525 | 525 |
| 19 | 30 | 51 | 72 | 132 | 235 | 525 | 525 |
| 20 | 30 | 51 | 72 | 132 | 235 | 525 | 525 |
| 21 | 30 | 51 | 72 | 132 | 235 | 525 | 525 |
| 22 | 30 | 51 | 72 | 132 | 235 | 525 | 525 |
| 23 | 30 | 51 | 72 | 131 | 234 | 525 | 525 |
| 24 | 29 | 51 | 72 | 131 | 234 | 524 | 524 |
| 25 | 29 | 50 | 71 | 131 | 234 | 524 | 524 |
| 26 | 29 | 50 | 71 | 131 | 234 | 524 | 524 |
| 27 | 29 | 50 | 71 | 130 | 233 | 524 | 524 |
| 28 | 28 | 50 | 71 | 130 | 233 | 523 | 523 |
| 29 | 28 | 49 | 70 | 130 | 233 | 523 | 523 |
| 30 | 28 | 49 | 70 | 129 | 232 | 523 | 523 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

31

44

67

136

249

539

1 294

2

32

45

68

136

250

540

1 036

3

32

46

68

130

245

535

840

4

33

48

70

132

244

534

693

5

34

50

75

134

243

533

581

6

34

51

77

138

242

532

532

7

34

52

78

140

241

531

531

8

33

52

77

138

240

531

531

9

33

52

77

137

240

530

530

10

33

53

76

136

239

529

529

11

33

53

76

135

238

529

529

12

32

53

75

135

238

528

528

13

32

53

75

134

237

527

527

14

32

53

74

133

236

527

527

15

31

52

73

133

236

526

526

16

30

52

73

132

235

525

525

17

30

51

72

132

235

525

525

18

30

51

72

132

235

525

525

19

30

51

72

132

235

525

525

20

30

51

72

132

235

525

525

21

30

51

72

132

235

525

525

22

30

51

72

132

235

525

525

23

30

51

72

131

234

525

525

24

29

51

72

131

234

524

524

25

29

50

71

131

234

524

524

26

29

50

71

131

234

524

524

27

29

50

71

130

233

524

524

28

28

50

71

130

233

523

523

29

28

49

70

130

233

523

523

30

28

49

70

129

232

523

523

2.12   Schweizisk franc

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 4 | 24 | 92 | 206 | 496 | 1 247 |
| 2 | 1 | 5 | 25 | 93 | 207 | 497 | 1 000 |
| 3 | 2 | 5 | 26 | 88 | 203 | 493 | 813 |
| 4 | 2 | 6 | 29 | 90 | 202 | 492 | 672 |
| 5 | 4 | 9 | 34 | 93 | 202 | 492 | 564 |
| 6 | 4 | 11 | 37 | 98 | 202 | 492 | 492 |
| 7 | 5 | 13 | 39 | 101 | 202 | 492 | 492 |
| 8 | 7 | 14 | 39 | 100 | 202 | 492 | 492 |
| 9 | 7 | 15 | 39 | 99 | 202 | 492 | 492 |
| 10 | 8 | 16 | 39 | 99 | 202 | 492 | 492 |
| 11 | 9 | 18 | 41 | 100 | 203 | 493 | 493 |
| 12 | 9 | 17 | 39 | 99 | 202 | 492 | 492 |
| 13 | 11 | 19 | 40 | 100 | 203 | 493 | 493 |
| 14 | 12 | 19 | 40 | 99 | 202 | 493 | 493 |
| 15 | 12 | 18 | 39 | 98 | 201 | 491 | 491 |
| 16 | 13 | 17 | 38 | 97 | 200 | 491 | 491 |
| 17 | 13 | 17 | 38 | 97 | 200 | 491 | 491 |
| 18 | 14 | 17 | 38 | 98 | 201 | 491 | 491 |
| 19 | 15 | 18 | 38 | 98 | 201 | 491 | 491 |
| 20 | 15 | 18 | 39 | 98 | 201 | 492 | 492 |
| 21 | 17 | 19 | 39 | 99 | 202 | 492 | 492 |
| 22 | 17 | 20 | 39 | 99 | 202 | 492 | 492 |
| 23 | 18 | 21 | 39 | 99 | 202 | 492 | 492 |
| 24 | 18 | 22 | 39 | 99 | 202 | 492 | 492 |
| 25 | 19 | 22 | 39 | 98 | 201 | 492 | 492 |
| 26 | 20 | 23 | 39 | 98 | 201 | 491 | 491 |
| 27 | 20 | 23 | 39 | 98 | 201 | 491 | 491 |
| 28 | 21 | 25 | 40 | 98 | 201 | 491 | 491 |
| 29 | 22 | 25 | 41 | 98 | 201 | 491 | 491 |
| 30 | 23 | 26 | 42 | 98 | 201 | 491 | 491 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

0

4

24

92

206

496

1 247

2

1

5

25

93

207

497

1 000

3

2

5

26

88

203

493

813

4

2

6

29

90

202

492

672

5

4

9

34

93

202

492

564

6

4

11

37

98

202

492

492

7

5

13

39

101

202

492

492

8

7

14

39

100

202

492

492

9

7

15

39

99

202

492

492

10

8

16

39

99

202

492

492

11

9

18

41

100

203

493

493

12

9

17

39

99

202

492

492

13

11

19

40

100

203

493

493

14

12

19

40

99

202

493

493

15

12

18

39

98

201

491

491

16

13

17

38

97

200

491

491

17

13

17

38

97

200

491

491

18

14

17

38

98

201

491

491

19

15

18

38

98

201

491

491

20

15

18

39

98

201

492

492

21

17

19

39

99

202

492

492

22

17

20

39

99

202

492

492

23

18

21

39

99

202

492

492

24

18

22

39

99

202

492

492

25

19

22

39

98

201

492

492

26

20

23

39

98

201

491

491

27

20

23

39

98

201

491

491

28

21

25

40

98

201

491

491

29

22

25

41

98

201

491

491

30

23

26

42

98

201

491

491

2.13   Australisk dollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 45 | 58 | 80 | 149 | 262 | 553 | 1 304 |
| 2 | 45 | 58 | 81 | 149 | 263 | 553 | 1 047 |
| 3 | 46 | 60 | 82 | 143 | 259 | 549 | 850 |
| 4 | 46 | 61 | 84 | 145 | 257 | 547 | 702 |
| 5 | 47 | 63 | 88 | 147 | 256 | 546 | 589 |
| 6 | 47 | 64 | 90 | 151 | 255 | 545 | 545 |
| 7 | 47 | 65 | 91 | 153 | 254 | 545 | 545 |
| 8 | 46 | 65 | 90 | 151 | 254 | 544 | 544 |
| 9 | 46 | 65 | 90 | 150 | 253 | 543 | 543 |
| 10 | 46 | 66 | 89 | 149 | 252 | 542 | 542 |
| 11 | 45 | 66 | 89 | 148 | 251 | 541 | 541 |
| 12 | 45 | 66 | 88 | 147 | 251 | 541 | 541 |
| 13 | 45 | 66 | 87 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 14 | 44 | 66 | 87 | 146 | 249 | 539 | 539 |
| 15 | 44 | 65 | 86 | 146 | 249 | 539 | 539 |
| 16 | 43 | 64 | 85 | 145 | 248 | 538 | 538 |
| 17 | 43 | 64 | 85 | 145 | 248 | 538 | 538 |
| 18 | 42 | 63 | 85 | 144 | 247 | 537 | 537 |
| 19 | 42 | 63 | 84 | 144 | 247 | 537 | 537 |
| 20 | 42 | 63 | 84 | 143 | 246 | 537 | 537 |
| 21 | 41 | 63 | 84 | 143 | 246 | 536 | 536 |
| 22 | 41 | 62 | 83 | 143 | 246 | 536 | 536 |
| 23 | 40 | 62 | 83 | 142 | 245 | 535 | 535 |
| 24 | 40 | 61 | 82 | 141 | 244 | 535 | 535 |
| 25 | 39 | 60 | 81 | 141 | 244 | 534 | 534 |
| 26 | 38 | 59 | 81 | 140 | 243 | 533 | 533 |
| 27 | 37 | 59 | 80 | 139 | 242 | 532 | 532 |
| 28 | 37 | 58 | 79 | 139 | 242 | 532 | 532 |
| 29 | 36 | 57 | 78 | 138 | 241 | 531 | 531 |
| 30 | 35 | 57 | 78 | 137 | 240 | 530 | 530 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

45

58

80

149

262

553

1 304

2

45

58

81

149

263

553

1 047

3

46

60

82

143

259

549

850

4

46

61

84

145

257

547

702

5

47

63

88

147

256

546

589

6

47

64

90

151

255

545

545

7

47

65

91

153

254

545

545

8

46

65

90

151

254

544

544

9

46

65

90

150

253

543

543

10

46

66

89

149

252

542

542

11

45

66

89

148

251

541

541

12

45

66

88

147

251

541

541

13

45

66

87

147

250

540

540

14

44

66

87

146

249

539

539

15

44

65

86

146

249

539

539

16

43

64

85

145

248

538

538

17

43

64

85

145

248

538

538

18

42

63

85

144

247

537

537

19

42

63

84

144

247

537

537

20

42

63

84

143

246

537

537

21

41

63

84

143

246

536

536

22

41

62

83

143

246

536

536

23

40

62

83

142

245

535

535

24

40

61

82

141

244

535

535

25

39

60

81

141

244

534

534

26

38

59

81

140

243

533

533

27

37

59

80

139

242

532

532

28

37

58

79

139

242

532

532

29

36

57

78

138

241

531

531

30

35

57

78

137

240

530

530

2.14   Thailändsk baht

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 17 | 30 | 53 | 121 | 235 | 525 | 1 250 |
| 2 | 21 | 34 | 56 | 125 | 238 | 529 | 1 004 |
| 3 | 25 | 39 | 61 | 122 | 238 | 528 | 817 |
| 4 | 28 | 43 | 66 | 127 | 239 | 529 | 676 |
| 5 | 31 | 47 | 72 | 132 | 240 | 531 | 568 |
| 6 | 30 | 48 | 74 | 135 | 239 | 529 | 529 |
| 7 | 35 | 53 | 79 | 140 | 242 | 532 | 532 |
| 8 | 34 | 53 | 78 | 138 | 241 | 531 | 531 |
| 9 | 35 | 54 | 79 | 139 | 242 | 532 | 532 |
| 10 | 37 | 57 | 80 | 140 | 243 | 533 | 533 |
| 11 | 38 | 59 | 81 | 141 | 244 | 534 | 534 |
| 12 | 39 | 60 | 82 | 142 | 245 | 535 | 535 |
| 13 | 40 | 61 | 82 | 142 | 245 | 535 | 535 |
| 14 | 41 | 62 | 83 | 142 | 245 | 535 | 535 |
| 15 | 41 | 62 | 83 | 143 | 246 | 536 | 536 |
| 16 | 40 | 62 | 83 | 142 | 245 | 535 | 535 |
| 17 | 40 | 62 | 83 | 142 | 245 | 535 | 535 |
| 18 | 40 | 61 | 82 | 142 | 245 | 535 | 535 |
| 19 | 40 | 61 | 82 | 142 | 245 | 535 | 535 |
| 20 | 40 | 61 | 82 | 142 | 245 | 535 | 535 |
| 21 | 40 | 61 | 82 | 142 | 245 | 535 | 535 |
| 22 | 40 | 61 | 82 | 141 | 244 | 535 | 535 |
| 23 | 39 | 60 | 82 | 141 | 244 | 534 | 534 |
| 24 | 39 | 60 | 81 | 141 | 244 | 534 | 534 |
| 25 | 38 | 60 | 81 | 140 | 243 | 533 | 533 |
| 26 | 38 | 59 | 80 | 140 | 243 | 533 | 533 |
| 27 | 37 | 59 | 80 | 139 | 242 | 532 | 532 |
| 28 | 37 | 58 | 79 | 139 | 242 | 532 | 532 |
| 29 | 36 | 58 | 79 | 138 | 241 | 531 | 531 |
| 30 | 36 | 57 | 78 | 138 | 241 | 531 | 531 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

17

30

53

121

235

525

1 250

2

21

34

56

125

238

529

1 004

3

25

39

61

122

238

528

817

4

28

43

66

127

239

529

676

5

31

47

72

132

240

531

568

6

30

48

74

135

239

529

529

7

35

53

79

140

242

532

532

8

34

53

78

138

241

531

531

9

35

54

79

139

242

532

532

10

37

57

80

140

243

533

533

11

38

59

81

141

244

534

534

12

39

60

82

142

245

535

535

13

40

61

82

142

245

535

535

14

41

62

83

142

245

535

535

15

41

62

83

143

246

536

536

16

40

62

83

142

245

535

535

17

40

62

83

142

245

535

535

18

40

61

82

142

245

535

535

19

40

61

82

142

245

535

535

20

40

61

82

142

245

535

535

21

40

61

82

142

245

535

535

22

40

61

82

141

244

535

535

23

39

60

82

141

244

534

534

24

39

60

81

141

244

534

534

25

38

60

81

140

243

533

533

26

38

59

80

140

243

533

533

27

37

59

80

139

242

532

532

28

37

58

79

139

242

532

532

29

36

58

79

138

241

531

531

30

36

57

78

138

241

531

531

2.15   Kanadensisk dollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 18 | 31 | 54 | 122 | 236 | 526 | 1 316 |
| 2 | 19 | 32 | 55 | 123 | 237 | 527 | 1 051 |
| 3 | 21 | 35 | 57 | 119 | 234 | 524 | 850 |
| 4 | 23 | 38 | 60 | 122 | 234 | 524 | 700 |
| 5 | 24 | 40 | 65 | 125 | 233 | 524 | 586 |
| 6 | 25 | 42 | 69 | 129 | 233 | 524 | 524 |
| 7 | 26 | 44 | 70 | 132 | 233 | 523 | 523 |
| 8 | 26 | 45 | 70 | 131 | 233 | 523 | 523 |
| 9 | 26 | 46 | 70 | 130 | 233 | 523 | 523 |
| 10 | 27 | 47 | 71 | 130 | 233 | 524 | 524 |
| 11 | 28 | 48 | 71 | 130 | 233 | 524 | 524 |
| 12 | 28 | 49 | 71 | 131 | 234 | 524 | 524 |
| 13 | 29 | 50 | 71 | 131 | 234 | 524 | 524 |
| 14 | 29 | 50 | 71 | 131 | 234 | 524 | 524 |
| 15 | 29 | 50 | 71 | 131 | 234 | 524 | 524 |
| 16 | 29 | 50 | 71 | 130 | 233 | 524 | 524 |
| 17 | 29 | 50 | 71 | 130 | 233 | 524 | 524 |
| 18 | 29 | 50 | 71 | 130 | 233 | 524 | 524 |
| 19 | 28 | 50 | 71 | 130 | 233 | 523 | 523 |
| 20 | 29 | 50 | 71 | 130 | 233 | 524 | 524 |
| 21 | 28 | 50 | 71 | 130 | 233 | 523 | 523 |
| 22 | 28 | 49 | 71 | 130 | 233 | 523 | 523 |
| 23 | 28 | 49 | 70 | 130 | 233 | 523 | 523 |
| 24 | 27 | 49 | 70 | 129 | 232 | 522 | 522 |
| 25 | 27 | 48 | 69 | 129 | 232 | 522 | 522 |
| 26 | 26 | 48 | 69 | 128 | 231 | 521 | 521 |
| 27 | 26 | 47 | 68 | 128 | 231 | 521 | 521 |
| 28 | 26 | 47 | 68 | 127 | 230 | 520 | 520 |
| 29 | 25 | 46 | 67 | 127 | 230 | 520 | 520 |
| 30 | 25 | 46 | 67 | 127 | 230 | 520 | 520 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

18

31

54

122

236

526

1 316

2

19

32

55

123

237

527

1 051

3

21

35

57

119

234

524

850

4

23

38

60

122

234

524

700

5

24

40

65

125

233

524

586

6

25

42

69

129

233

524

524

7

26

44

70

132

233

523

523

8

26

45

70

131

233

523

523

9

26

46

70

130

233

523

523

10

27

47

71

130

233

524

524

11

28

48

71

130

233

524

524

12

28

49

71

131

234

524

524

13

29

50

71

131

234

524

524

14

29

50

71

131

234

524

524

15

29

50

71

131

234

524

524

16

29

50

71

130

233

524

524

17

29

50

71

130

233

524

524

18

29

50

71

130

233

524

524

19

28

50

71

130

233

523

523

20

29

50

71

130

233

524

524

21

28

50

71

130

233

523

523

22

28

49

71

130

233

523

523

23

28

49

70

130

233

523

523

24

27

49

70

129

232

522

522

25

27

48

69

129

232

522

522

26

26

48

69

128

231

521

521

27

26

47

68

128

231

521

521

28

26

47

68

127

230

520

520

29

25

46

67

127

230

520

520

30

25

46

67

127

230

520

520

2.16   Chilensk peso

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 53 | 65 | 88 | 157 | 270 | 560 | 1 402 |
| 2 | 55 | 68 | 91 | 159 | 273 | 563 | 1 102 |
| 3 | 58 | 72 | 94 | 156 | 271 | 561 | 886 |
| 4 | 61 | 76 | 98 | 159 | 272 | 562 | 727 |
| 5 | 63 | 79 | 104 | 163 | 272 | 562 | 608 |
| 6 | 64 | 81 | 108 | 168 | 273 | 563 | 563 |
| 7 | 65 | 84 | 110 | 171 | 273 | 563 | 563 |
| 8 | 65 | 84 | 109 | 170 | 272 | 562 | 562 |
| 9 | 65 | 85 | 109 | 169 | 272 | 562 | 562 |
| 10 | 66 | 86 | 109 | 169 | 272 | 562 | 562 |
| 11 | 66 | 87 | 109 | 169 | 272 | 562 | 562 |
| 12 | 66 | 87 | 109 | 168 | 271 | 561 | 561 |
| 13 | 66 | 87 | 108 | 168 | 271 | 561 | 561 |
| 14 | 65 | 86 | 107 | 167 | 270 | 560 | 560 |
| 15 | 64 | 86 | 107 | 166 | 269 | 559 | 559 |
| 16 | 64 | 85 | 106 | 165 | 268 | 559 | 559 |
| 17 | 63 | 84 | 105 | 165 | 268 | 558 | 558 |
| 18 | 62 | 84 | 105 | 164 | 267 | 557 | 557 |
| 19 | 62 | 83 | 104 | 164 | 267 | 557 | 557 |
| 20 | 61 | 82 | 104 | 163 | 266 | 556 | 556 |
| 21 | 60 | 82 | 103 | 162 | 265 | 555 | 555 |
| 22 | 60 | 81 | 102 | 161 | 265 | 555 | 555 |
| 23 | 59 | 80 | 101 | 161 | 264 | 554 | 554 |
| 24 | 58 | 79 | 100 | 160 | 263 | 553 | 553 |
| 25 | 57 | 78 | 99 | 159 | 262 | 552 | 552 |
| 26 | 56 | 77 | 98 | 158 | 261 | 551 | 551 |
| 27 | 55 | 76 | 97 | 157 | 260 | 550 | 550 |
| 28 | 54 | 75 | 96 | 156 | 259 | 549 | 549 |
| 29 | 53 | 75 | 96 | 155 | 258 | 548 | 548 |
| 30 | 52 | 74 | 95 | 154 | 257 | 547 | 547 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

53

65

88

157

270

560

1 402

2

55

68

91

159

273

563

1 102

3

58

72

94

156

271

561

886

4

61

76

98

159

272

562

727

5

63

79

104

163

272

562

608

6

64

81

108

168

273

563

563

7

65

84

110

171

273

563

563

8

65

84

109

170

272

562

562

9

65

85

109

169

272

562

562

10

66

86

109

169

272

562

562

11

66

87

109

169

272

562

562

12

66

87

109

168

271

561

561

13

66

87

108

168

271

561

561

14

65

86

107

167

270

560

560

15

64

86

107

166

269

559

559

16

64

85

106

165

268

559

559

17

63

84

105

165

268

558

558

18

62

84

105

164

267

557

557

19

62

83

104

164

267

557

557

20

61

82

104

163

266

556

556

21

60

82

103

162

265

555

555

22

60

81

102

161

265

555

555

23

59

80

101

161

264

554

554

24

58

79

100

160

263

553

553

25

57

78

99

159

262

552

552

26

56

77

98

158

261

551

551

27

55

76

97

157

260

550

550

28

54

75

96

156

259

549

549

29

53

75

96

155

258

548

548

30

52

74

95

154

257

547

547

2.17   Colombiansk peso

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 83 | 96 | 119 | 187 | 301 | 591 | 1 450 |
| 2 | 88 | 101 | 124 | 192 | 306 | 596 | 1 170 |
| 3 | 91 | 105 | 127 | 188 | 304 | 594 | 955 |
| 4 | 92 | 107 | 130 | 191 | 303 | 593 | 791 |
| 5 | 96 | 112 | 137 | 196 | 305 | 595 | 665 |
| 6 | 98 | 115 | 141 | 202 | 306 | 596 | 596 |
| 7 | 100 | 118 | 144 | 205 | 307 | 597 | 597 |
| 8 | 101 | 119 | 145 | 205 | 308 | 598 | 598 |
| 9 | 102 | 121 | 146 | 206 | 309 | 599 | 599 |
| 10 | 103 | 123 | 146 | 206 | 309 | 599 | 599 |
| 11 | 103 | 123 | 146 | 206 | 309 | 599 | 599 |
| 12 | 102 | 123 | 145 | 205 | 308 | 598 | 598 |
| 13 | 102 | 123 | 144 | 204 | 307 | 597 | 597 |
| 14 | 100 | 122 | 143 | 202 | 305 | 595 | 595 |
| 15 | 99 | 120 | 141 | 201 | 304 | 594 | 594 |
| 16 | 98 | 119 | 140 | 200 | 303 | 593 | 593 |
| 17 | 96 | 118 | 139 | 198 | 301 | 591 | 591 |
| 18 | 95 | 116 | 137 | 197 | 300 | 590 | 590 |
| 19 | 94 | 115 | 136 | 196 | 299 | 589 | 589 |
| 20 | 92 | 114 | 135 | 194 | 297 | 587 | 587 |
| 21 | 91 | 112 | 133 | 193 | 296 | 586 | 586 |
| 22 | 89 | 111 | 132 | 191 | 294 | 584 | 584 |
| 23 | 88 | 109 | 130 | 189 | 292 | 583 | 583 |
| 24 | 86 | 107 | 128 | 188 | 291 | 581 | 581 |
| 25 | 84 | 105 | 127 | 186 | 289 | 579 | 579 |
| 26 | 83 | 104 | 125 | 184 | 287 | 578 | 578 |
| 27 | 81 | 102 | 123 | 183 | 286 | 576 | 576 |
| 28 | 79 | 100 | 122 | 181 | 284 | 574 | 574 |
| 29 | 78 | 99 | 120 | 179 | 282 | 573 | 573 |
| 30 | 76 | 97 | 118 | 178 | 281 | 571 | 571 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

83

96

119

187

301

591

1 450

2

88

101

124

192

306

596

1 170

3

91

105

127

188

304

594

955

4

92

107

130

191

303

593

791

5

96

112

137

196

305

595

665

6

98

115

141

202

306

596

596

7

100

118

144

205

307

597

597

8

101

119

145

205

308

598

598

9

102

121

146

206

309

599

599

10

103

123

146

206

309

599

599

11

103

123

146

206

309

599

599

12

102

123

145

205

308

598

598

13

102

123

144

204

307

597

597

14

100

122

143

202

305

595

595

15

99

120

141

201

304

594

594

16

98

119

140

200

303

593

593

17

96

118

139

198

301

591

591

18

95

116

137

197

300

590

590

19

94

115

136

196

299

589

589

20

92

114

135

194

297

587

587

21

91

112

133

193

296

586

586

22

89

111

132

191

294

584

584

23

88

109

130

189

292

583

583

24

86

107

128

188

291

581

581

25

84

105

127

186

289

579

579

26

83

104

125

184

287

578

578

27

81

102

123

183

286

576

576

28

79

100

122

181

284

574

574

29

78

99

120

179

282

573

573

30

76

97

118

178

281

571

571

2.18   Hongkongdollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 12 | 25 | 48 | 116 | 230 | 520 | 1 321 |
| 2 | 15 | 28 | 51 | 119 | 233 | 523 | 1 054 |
| 3 | 18 | 32 | 54 | 116 | 231 | 521 | 854 |
| 4 | 21 | 36 | 58 | 120 | 232 | 522 | 703 |
| 5 | 23 | 39 | 64 | 124 | 233 | 523 | 589 |
| 6 | 25 | 42 | 68 | 129 | 233 | 523 | 523 |
| 7 | 26 | 44 | 70 | 132 | 233 | 523 | 523 |
| 8 | 26 | 45 | 70 | 131 | 233 | 523 | 523 |
| 9 | 26 | 46 | 70 | 130 | 233 | 523 | 523 |
| 10 | 27 | 47 | 70 | 130 | 233 | 523 | 523 |
| 11 | 27 | 48 | 70 | 130 | 233 | 523 | 523 |
| 12 | 27 | 48 | 70 | 130 | 233 | 523 | 523 |
| 13 | 27 | 48 | 70 | 129 | 232 | 522 | 522 |
| 14 | 27 | 48 | 69 | 128 | 231 | 522 | 522 |
| 15 | 26 | 47 | 68 | 128 | 231 | 521 | 521 |
| 16 | 25 | 47 | 68 | 127 | 230 | 520 | 520 |
| 17 | 25 | 46 | 67 | 127 | 230 | 520 | 520 |
| 18 | 25 | 46 | 67 | 127 | 230 | 520 | 520 |
| 19 | 25 | 46 | 67 | 127 | 230 | 520 | 520 |
| 20 | 25 | 46 | 67 | 127 | 230 | 520 | 520 |
| 21 | 25 | 46 | 67 | 127 | 230 | 520 | 520 |
| 22 | 25 | 46 | 67 | 127 | 230 | 520 | 520 |
| 23 | 25 | 46 | 67 | 127 | 230 | 520 | 520 |
| 24 | 25 | 46 | 67 | 127 | 230 | 520 | 520 |
| 25 | 25 | 46 | 67 | 127 | 230 | 520 | 520 |
| 26 | 25 | 46 | 67 | 126 | 229 | 520 | 520 |
| 27 | 24 | 46 | 67 | 126 | 229 | 519 | 519 |
| 28 | 24 | 45 | 66 | 126 | 229 | 519 | 519 |
| 29 | 24 | 45 | 66 | 126 | 229 | 519 | 519 |
| 30 | 24 | 45 | 66 | 125 | 228 | 519 | 519 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

12

25

48

116

230

520

1 321

2

15

28

51

119

233

523

1 054

3

18

32

54

116

231

521

854

4

21

36

58

120

232

522

703

5

23

39

64

124

233

523

589

6

25

42

68

129

233

523

523

7

26

44

70

132

233

523

523

8

26

45

70

131

233

523

523

9

26

46

70

130

233

523

523

10

27

47

70

130

233

523

523

11

27

48

70

130

233

523

523

12

27

48

70

130

233

523

523

13

27

48

70

129

232

522

522

14

27

48

69

128

231

522

522

15

26

47

68

128

231

521

521

16

25

47

68

127

230

520

520

17

25

46

67

127

230

520

520

18

25

46

67

127

230

520

520

19

25

46

67

127

230

520

520

20

25

46

67

127

230

520

520

21

25

46

67

127

230

520

520

22

25

46

67

127

230

520

520

23

25

46

67

127

230

520

520

24

25

46

67

127

230

520

520

25

25

46

67

127

230

520

520

26

25

46

67

126

229

520

520

27

24

46

67

126

229

519

519

28

24

45

66

126

229

519

519

29

24

45

66

126

229

519

519

30

24

45

66

125

228

519

519

2.19   Indisk rupie

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 95 | 108 | 130 | 199 | 312 | 602 | 1 360 |
| 2 | 96 | 109 | 131 | 200 | 313 | 604 | 1 093 |
| 3 | 97 | 111 | 133 | 195 | 310 | 600 | 889 |
| 4 | 99 | 114 | 137 | 198 | 310 | 600 | 735 |
| 5 | 100 | 117 | 141 | 201 | 310 | 600 | 617 |
| 6 | 101 | 118 | 144 | 205 | 309 | 600 | 600 |
| 7 | 102 | 120 | 146 | 208 | 309 | 599 | 599 |
| 8 | 102 | 121 | 146 | 206 | 309 | 599 | 599 |
| 9 | 101 | 121 | 145 | 205 | 308 | 598 | 598 |
| 10 | 101 | 121 | 144 | 204 | 307 | 597 | 597 |
| 11 | 100 | 120 | 143 | 202 | 305 | 596 | 596 |
| 12 | 98 | 119 | 141 | 201 | 304 | 594 | 594 |
| 13 | 97 | 118 | 139 | 199 | 302 | 592 | 592 |
| 14 | 95 | 117 | 138 | 197 | 300 | 590 | 590 |
| 15 | 94 | 115 | 136 | 196 | 299 | 589 | 589 |
| 16 | 92 | 113 | 134 | 194 | 297 | 587 | 587 |
| 17 | 90 | 112 | 133 | 192 | 295 | 585 | 585 |
| 18 | 89 | 110 | 131 | 191 | 294 | 584 | 584 |
| 19 | 88 | 109 | 130 | 190 | 293 | 583 | 583 |
| 20 | 87 | 108 | 129 | 189 | 292 | 582 | 582 |
| 21 | 86 | 107 | 128 | 187 | 290 | 581 | 581 |
| 22 | 84 | 106 | 127 | 186 | 289 | 579 | 579 |
| 23 | 83 | 105 | 126 | 185 | 288 | 578 | 578 |
| 24 | 82 | 103 | 124 | 184 | 287 | 577 | 577 |
| 25 | 81 | 102 | 123 | 183 | 286 | 576 | 576 |
| 26 | 80 | 101 | 122 | 181 | 284 | 575 | 575 |
| 27 | 78 | 100 | 121 | 180 | 283 | 573 | 573 |
| 28 | 77 | 98 | 120 | 179 | 282 | 572 | 572 |
| 29 | 76 | 97 | 118 | 178 | 281 | 571 | 571 |
| 30 | 75 | 96 | 117 | 177 | 280 | 570 | 570 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

95

108

130

199

312

602

1 360

2

96

109

131

200

313

604

1 093

3

97

111

133

195

310

600

889

4

99

114

137

198

310

600

735

5

100

117

141

201

310

600

617

6

101

118

144

205

309

600

600

7

102

120

146

208

309

599

599

8

102

121

146

206

309

599

599

9

101

121

145

205

308

598

598

10

101

121

144

204

307

597

597

11

100

120

143

202

305

596

596

12

98

119

141

201

304

594

594

13

97

118

139

199

302

592

592

14

95

117

138

197

300

590

590

15

94

115

136

196

299

589

589

16

92

113

134

194

297

587

587

17

90

112

133

192

295

585

585

18

89

110

131

191

294

584

584

19

88

109

130

190

293

583

583

20

87

108

129

189

292

582

582

21

86

107

128

187

290

581

581

22

84

106

127

186

289

579

579

23

83

105

126

185

288

578

578

24

82

103

124

184

287

577

577

25

81

102

123

183

286

576

576

26

80

101

122

181

284

575

575

27

78

100

121

180

283

573

573

28

77

98

120

179

282

572

572

29

76

97

118

178

281

571

571

30

75

96

117

177

280

570

570

2.20   Mexikansk peso

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 310 | 323 | 346 | 414 | 528 | 818 | 1 450 |
| 2 | 87 | 100 | 123 | 191 | 305 | 595 | 1 147 |
| 3 | 91 | 104 | 126 | 188 | 304 | 594 | 924 |
| 4 | 94 | 109 | 131 | 192 | 305 | 595 | 760 |
| 5 | 96 | 112 | 137 | 197 | 305 | 596 | 637 |
| 6 | 98 | 115 | 141 | 202 | 306 | 596 | 596 |
| 7 | 99 | 117 | 143 | 205 | 306 | 596 | 596 |
| 8 | 100 | 119 | 144 | 205 | 307 | 597 | 597 |
| 9 | 100 | 120 | 144 | 204 | 307 | 597 | 597 |
| 10 | 101 | 121 | 144 | 204 | 307 | 597 | 597 |
| 11 | 101 | 122 | 144 | 204 | 307 | 597 | 597 |
| 12 | 102 | 123 | 145 | 204 | 307 | 597 | 597 |
| 13 | 102 | 123 | 145 | 204 | 307 | 598 | 598 |
| 14 | 103 | 124 | 145 | 205 | 308 | 598 | 598 |
| 15 | 104 | 125 | 146 | 206 | 309 | 599 | 599 |
| 16 | 105 | 126 | 147 | 206 | 309 | 600 | 600 |
| 17 | 105 | 127 | 148 | 207 | 310 | 600 | 600 |
| 18 | 106 | 128 | 149 | 208 | 311 | 601 | 601 |
| 19 | 107 | 128 | 149 | 209 | 312 | 602 | 602 |
| 20 | 108 | 129 | 150 | 209 | 312 | 603 | 603 |
| 21 | 108 | 129 | 150 | 209 | 312 | 603 | 603 |
| 22 | 107 | 128 | 149 | 209 | 312 | 602 | 602 |
| 23 | 106 | 128 | 149 | 208 | 311 | 601 | 601 |
| 24 | 105 | 127 | 148 | 207 | 310 | 600 | 600 |
| 25 | 104 | 126 | 147 | 206 | 309 | 599 | 599 |
| 26 | 103 | 124 | 145 | 205 | 308 | 598 | 598 |
| 27 | 102 | 123 | 144 | 203 | 306 | 597 | 597 |
| 28 | 100 | 121 | 143 | 202 | 305 | 595 | 595 |
| 29 | 99 | 120 | 141 | 201 | 304 | 594 | 594 |
| 30 | 97 | 119 | 140 | 199 | 302 | 592 | 592 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

310

323

346

414

528

818

1 450

2

87

100

123

191

305

595

1 147

3

91

104

126

188

304

594

924

4

94

109

131

192

305

595

760

5

96

112

137

197

305

596

637

6

98

115

141

202

306

596

596

7

99

117

143

205

306

596

596

8

100

119

144

205

307

597

597

9

100

120

144

204

307

597

597

10

101

121

144

204

307

597

597

11

101

122

144

204

307

597

597

12

102

123

145

204

307

597

597

13

102

123

145

204

307

598

598

14

103

124

145

205

308

598

598

15

104

125

146

206

309

599

599

16

105

126

147

206

309

600

600

17

105

127

148

207

310

600

600

18

106

128

149

208

311

601

601

19

107

128

149

209

312

602

602

20

108

129

150

209

312

603

603

21

108

129

150

209

312

603

603

22

107

128

149

209

312

602

602

23

106

128

149

208

311

601

601

24

105

127

148

207

310

600

600

25

104

126

147

206

309

599

599

26

103

124

145

205

308

598

598

27

102

123

144

203

306

597

597

28

100

121

143

202

305

595

595

29

99

120

141

201

304

594

594

30

97

119

140

199

302

592

592

2.21   Ny taiwanesisk dollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 12 | 35 | 103 | 217 | 507 | 1 244 |
| 2 | 1 | 12 | 35 | 103 | 217 | 507 | 997 |
| 3 | 2 | 14 | 36 | 97 | 213 | 503 | 811 |
| 4 | 2 | 15 | 38 | 99 | 211 | 501 | 670 |
| 5 | 4 | 17 | 42 | 101 | 210 | 500 | 562 |
| 6 | 4 | 18 | 45 | 105 | 209 | 500 | 500 |
| 7 | 5 | 20 | 46 | 107 | 209 | 499 | 499 |
| 8 | 7 | 20 | 45 | 106 | 208 | 498 | 498 |
| 9 | 7 | 20 | 44 | 104 | 207 | 497 | 497 |
| 10 | 8 | 20 | 44 | 103 | 207 | 497 | 497 |
| 11 | 9 | 21 | 44 | 103 | 206 | 497 | 497 |
| 12 | 9 | 22 | 44 | 103 | 206 | 497 | 497 |
| 13 | 10 | 23 | 44 | 104 | 207 | 497 | 497 |
| 14 | 11 | 23 | 44 | 104 | 207 | 497 | 497 |
| 15 | 12 | 24 | 45 | 104 | 207 | 497 | 497 |
| 16 | 13 | 24 | 45 | 104 | 207 | 497 | 497 |
| 17 | 13 | 24 | 45 | 105 | 208 | 498 | 498 |
| 18 | 14 | 25 | 46 | 106 | 209 | 499 | 499 |
| 19 | 15 | 26 | 47 | 106 | 209 | 499 | 499 |
| 20 | 15 | 26 | 48 | 107 | 210 | 500 | 500 |
| 21 | 17 | 27 | 48 | 108 | 211 | 501 | 501 |
| 22 | 17 | 28 | 49 | 109 | 212 | 502 | 502 |
| 23 | 18 | 28 | 50 | 109 | 212 | 502 | 502 |
| 24 | 18 | 29 | 50 | 110 | 213 | 503 | 503 |
| 25 | 19 | 29 | 50 | 110 | 213 | 503 | 503 |
| 26 | 20 | 30 | 51 | 110 | 213 | 503 | 503 |
| 27 | 20 | 30 | 51 | 110 | 213 | 504 | 504 |
| 28 | 21 | 30 | 51 | 111 | 214 | 504 | 504 |
| 29 | 22 | 30 | 51 | 111 | 214 | 504 | 504 |
| 30 | 23 | 31 | 52 | 111 | 214 | 504 | 504 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

0

12

35

103

217

507

1 244

2

1

12

35

103

217

507

997

3

2

14

36

97

213

503

811

4

2

15

38

99

211

501

670

5

4

17

42

101

210

500

562

6

4

18

45

105

209

500

500

7

5

20

46

107

209

499

499

8

7

20

45

106

208

498

498

9

7

20

44

104

207

497

497

10

8

20

44

103

207

497

497

11

9

21

44

103

206

497

497

12

9

22

44

103

206

497

497

13

10

23

44

104

207

497

497

14

11

23

44

104

207

497

497

15

12

24

45

104

207

497

497

16

13

24

45

104

207

497

497

17

13

24

45

105

208

498

498

18

14

25

46

106

209

499

499

19

15

26

47

106

209

499

499

20

15

26

48

107

210

500

500

21

17

27

48

108

211

501

501

22

17

28

49

109

212

502

502

23

18

28

50

109

212

502

502

24

18

29

50

110

213

503

503

25

19

29

50

110

213

503

503

26

20

30

51

110

213

503

503

27

20

30

51

110

213

504

504

28

21

30

51

111

214

504

504

29

22

30

51

111

214

504

504

30

23

31

52

111

214

504

504

2.22   Nyzeeländsk dollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 51 | 64 | 87 | 155 | 269 | 559 | 1 334 |
| 2 | 52 | 65 | 88 | 156 | 270 | 560 | 1 067 |
| 3 | 53 | 67 | 89 | 150 | 266 | 556 | 865 |
| 4 | 53 | 68 | 91 | 152 | 264 | 554 | 712 |
| 5 | 54 | 70 | 95 | 155 | 263 | 554 | 597 |
| 6 | 55 | 72 | 98 | 159 | 263 | 553 | 553 |
| 7 | 55 | 73 | 99 | 160 | 262 | 552 | 552 |
| 8 | 54 | 73 | 98 | 159 | 261 | 551 | 551 |
| 9 | 54 | 73 | 98 | 157 | 261 | 551 | 551 |
| 10 | 53 | 73 | 97 | 156 | 259 | 550 | 550 |
| 11 | 52 | 73 | 96 | 155 | 258 | 548 | 548 |
| 12 | 51 | 72 | 94 | 154 | 257 | 547 | 547 |
| 13 | 50 | 71 | 93 | 152 | 255 | 546 | 546 |
| 14 | 49 | 70 | 92 | 151 | 254 | 544 | 544 |
| 15 | 48 | 69 | 90 | 150 | 253 | 543 | 543 |
| 16 | 47 | 68 | 89 | 149 | 252 | 542 | 542 |
| 17 | 46 | 67 | 88 | 148 | 251 | 541 | 541 |
| 18 | 45 | 66 | 87 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 19 | 44 | 65 | 86 | 146 | 249 | 539 | 539 |
| 20 | 44 | 65 | 86 | 146 | 249 | 539 | 539 |
| 21 | 43 | 64 | 86 | 145 | 248 | 538 | 538 |
| 22 | 43 | 64 | 85 | 144 | 247 | 538 | 538 |
| 23 | 42 | 63 | 84 | 144 | 247 | 537 | 537 |
| 24 | 41 | 63 | 84 | 143 | 246 | 536 | 536 |
| 25 | 41 | 62 | 83 | 142 | 245 | 536 | 536 |
| 26 | 40 | 61 | 82 | 142 | 245 | 535 | 535 |
| 27 | 39 | 60 | 82 | 141 | 244 | 534 | 534 |
| 28 | 39 | 60 | 81 | 140 | 243 | 534 | 534 |
| 29 | 38 | 59 | 80 | 140 | 243 | 533 | 533 |
| 30 | 37 | 59 | 80 | 139 | 242 | 532 | 532 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

51

64

87

155

269

559

1 334

2

52

65

88

156

270

560

1 067

3

53

67

89

150

266

556

865

4

53

68

91

152

264

554

712

5

54

70

95

155

263

554

597

6

55

72

98

159

263

553

553

7

55

73

99

160

262

552

552

8

54

73

98

159

261

551

551

9

54

73

98

157

261

551

551

10

53

73

97

156

259

550

550

11

52

73

96

155

258

548

548

12

51

72

94

154

257

547

547

13

50

71

93

152

255

546

546

14

49

70

92

151

254

544

544

15

48

69

90

150

253

543

543

16

47

68

89

149

252

542

542

17

46

67

88

148

251

541

541

18

45

66

87

147

250

540

540

19

44

65

86

146

249

539

539

20

44

65

86

146

249

539

539

21

43

64

86

145

248

538

538

22

43

64

85

144

247

538

538

23

42

63

84

144

247

537

537

24

41

63

84

143

246

536

536

25

41

62

83

142

245

536

536

26

40

61

82

142

245

535

535

27

39

60

82

141

244

534

534

28

39

60

81

140

243

534

534

29

38

59

80

140

243

533

533

30

37

59

80

139

242

532

532

2.23   Sydafrikansk rand

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 114 | 127 | 150 | 218 | 332 | 622 | 1 379 |
| 2 | 115 | 128 | 151 | 220 | 333 | 623 | 1 106 |
| 3 | 118 | 132 | 154 | 216 | 331 | 621 | 901 |
| 4 | 121 | 136 | 158 | 220 | 332 | 622 | 745 |
| 5 | 123 | 139 | 164 | 224 | 332 | 622 | 627 |
| 6 | 125 | 142 | 168 | 229 | 333 | 623 | 623 |
| 7 | 126 | 144 | 170 | 231 | 333 | 623 | 623 |
| 8 | 126 | 144 | 170 | 230 | 333 | 623 | 623 |
| 9 | 126 | 145 | 169 | 229 | 332 | 623 | 623 |
| 10 | 126 | 146 | 169 | 229 | 332 | 622 | 622 |
| 11 | 125 | 146 | 169 | 228 | 331 | 621 | 621 |
| 12 | 124 | 145 | 167 | 227 | 330 | 620 | 620 |
| 13 | 123 | 144 | 166 | 225 | 328 | 618 | 618 |
| 14 | 122 | 143 | 164 | 224 | 327 | 617 | 617 |
| 15 | 120 | 141 | 162 | 222 | 325 | 615 | 615 |
| 16 | 118 | 139 | 160 | 220 | 323 | 613 | 613 |
| 17 | 116 | 137 | 158 | 218 | 321 | 611 | 611 |
| 18 | 114 | 135 | 156 | 216 | 319 | 609 | 609 |
| 19 | 112 | 133 | 155 | 214 | 317 | 607 | 607 |
| 20 | 111 | 132 | 153 | 212 | 315 | 606 | 606 |
| 21 | 109 | 130 | 151 | 211 | 314 | 604 | 604 |
| 22 | 107 | 128 | 149 | 209 | 312 | 602 | 602 |
| 23 | 105 | 126 | 148 | 207 | 310 | 600 | 600 |
| 24 | 103 | 125 | 146 | 205 | 308 | 598 | 598 |
| 25 | 101 | 123 | 144 | 203 | 306 | 596 | 596 |
| 26 | 100 | 121 | 142 | 201 | 304 | 595 | 595 |
| 27 | 98 | 119 | 140 | 200 | 303 | 593 | 593 |
| 28 | 96 | 117 | 138 | 198 | 301 | 591 | 591 |
| 29 | 94 | 116 | 137 | 196 | 299 | 589 | 589 |
| 30 | 93 | 114 | 135 | 195 | 298 | 588 | 588 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

114

127

150

218

332

622

1 379

2

115

128

151

220

333

623

1 106

3

118

132

154

216

331

621

901

4

121

136

158

220

332

622

745

5

123

139

164

224

332

622

627

6

125

142

168

229

333

623

623

7

126

144

170

231

333

623

623

8

126

144

170

230

333

623

623

9

126

145

169

229

332

623

623

10

126

146

169

229

332

622

622

11

125

146

169

228

331

621

621

12

124

145

167

227

330

620

620

13

123

144

166

225

328

618

618

14

122

143

164

224

327

617

617

15

120

141

162

222

325

615

615

16

118

139

160

220

323

613

613

17

116

137

158

218

321

611

611

18

114

135

156

216

319

609

609

19

112

133

155

214

317

607

607

20

111

132

153

212

315

606

606

21

109

130

151

211

314

604

604

22

107

128

149

209

312

602

602

23

105

126

148

207

310

600

600

24

103

125

146

205

308

598

598

25

101

123

144

203

306

596

596

26

100

121

142

201

304

595

595

27

98

119

140

200

303

593

593

28

96

117

138

198

301

591

591

29

94

116

137

196

299

589

589

30

93

114

135

195

298

588

588

2.24   Brasiliansk real

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 167 | 180 | 203 | 271 | 385 | 675 | 1 487 |
| 2 | 176 | 189 | 212 | 280 | 394 | 684 | 1 187 |
| 3 | 182 | 196 | 218 | 279 | 395 | 685 | 964 |
| 4 | 185 | 200 | 222 | 283 | 395 | 685 | 796 |
| 5 | 186 | 202 | 227 | 287 | 396 | 686 | 686 |
| 6 | 187 | 204 | 230 | 291 | 395 | 685 | 685 |
| 7 | 187 | 205 | 231 | 292 | 394 | 684 | 684 |
| 8 | 186 | 204 | 230 | 290 | 393 | 683 | 683 |
| 9 | 185 | 204 | 229 | 289 | 392 | 682 | 682 |
| 10 | 184 | 204 | 228 | 287 | 391 | 681 | 681 |
| 11 | 183 | 204 | 226 | 286 | 389 | 679 | 679 |
| 12 | 181 | 202 | 224 | 284 | 387 | 677 | 677 |
| 13 | 179 | 200 | 222 | 281 | 384 | 674 | 674 |
| 14 | 176 | 198 | 219 | 278 | 381 | 671 | 671 |
| 15 | 173 | 195 | 216 | 275 | 378 | 668 | 668 |
| 16 | 171 | 192 | 213 | 272 | 375 | 666 | 666 |
| 17 | 168 | 189 | 210 | 269 | 372 | 663 | 663 |
| 18 | 165 | 186 | 207 | 267 | 370 | 660 | 660 |
| 19 | 162 | 183 | 204 | 264 | 367 | 657 | 657 |
| 20 | 159 | 180 | 201 | 261 | 364 | 654 | 654 |
| 21 | 156 | 177 | 198 | 258 | 361 | 651 | 651 |
| 22 | 153 | 174 | 195 | 255 | 358 | 648 | 648 |
| 23 | 150 | 171 | 192 | 252 | 355 | 645 | 645 |
| 24 | 147 | 168 | 189 | 249 | 352 | 642 | 642 |
| 25 | 144 | 165 | 186 | 245 | 349 | 639 | 639 |
| 26 | 141 | 162 | 183 | 243 | 346 | 636 | 636 |
| 27 | 138 | 159 | 180 | 240 | 343 | 633 | 633 |
| 28 | 135 | 156 | 177 | 237 | 340 | 630 | 630 |
| 29 | 132 | 153 | 175 | 234 | 337 | 627 | 627 |
| 30 | 130 | 151 | 172 | 231 | 334 | 625 | 625 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

167

180

203

271

385

675

1 487

2

176

189

212

280

394

684

1 187

3

182

196

218

279

395

685

964

4

185

200

222

283

395

685

796

5

186

202

227

287

396

686

686

6

187

204

230

291

395

685

685

7

187

205

231

292

394

684

684

8

186

204

230

290

393

683

683

9

185

204

229

289

392

682

682

10

184

204

228

287

391

681

681

11

183

204

226

286

389

679

679

12

181

202

224

284

387

677

677

13

179

200

222

281

384

674

674

14

176

198

219

278

381

671

671

15

173

195

216

275

378

668

668

16

171

192

213

272

375

666

666

17

168

189

210

269

372

663

663

18

165

186

207

267

370

660

660

19

162

183

204

264

367

657

657

20

159

180

201

261

364

654

654

21

156

177

198

258

361

651

651

22

153

174

195

255

358

648

648

23

150

171

192

252

355

645

645

24

147

168

189

249

352

642

642

25

144

165

186

245

349

639

639

26

141

162

183

243

346

636

636

27

138

159

180

240

343

633

633

28

135

156

177

237

340

630

630

29

132

153

175

234

337

627

627

30

130

151

172

231

334

625

625

2.25   Renminbi yuan

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 32 | 45 | 68 | 136 | 250 | 540 | 1 267 |
| 2 | 33 | 46 | 69 | 137 | 250 | 541 | 1 017 |
| 3 | 34 | 48 | 70 | 132 | 247 | 537 | 828 |
| 4 | 35 | 50 | 73 | 134 | 246 | 536 | 685 |
| 5 | 36 | 52 | 77 | 137 | 246 | 536 | 575 |
| 6 | 37 | 54 | 80 | 141 | 245 | 535 | 535 |
| 7 | 37 | 55 | 81 | 143 | 244 | 534 | 534 |
| 8 | 36 | 55 | 80 | 141 | 243 | 533 | 533 |
| 9 | 35 | 55 | 79 | 139 | 242 | 533 | 533 |
| 10 | 35 | 55 | 79 | 139 | 242 | 532 | 532 |
| 11 | 35 | 56 | 79 | 138 | 241 | 531 | 531 |
| 12 | 35 | 56 | 78 | 138 | 241 | 531 | 531 |
| 13 | 35 | 56 | 78 | 137 | 240 | 530 | 530 |
| 14 | 35 | 56 | 77 | 137 | 240 | 530 | 530 |
| 15 | 35 | 56 | 77 | 136 | 239 | 530 | 530 |
| 16 | 35 | 56 | 77 | 136 | 239 | 529 | 529 |
| 17 | 35 | 56 | 77 | 136 | 239 | 530 | 530 |
| 18 | 35 | 56 | 77 | 136 | 239 | 530 | 530 |
| 19 | 35 | 56 | 77 | 137 | 240 | 530 | 530 |
| 20 | 35 | 56 | 77 | 137 | 240 | 530 | 530 |
| 21 | 35 | 56 | 77 | 137 | 240 | 530 | 530 |
| 22 | 35 | 56 | 77 | 137 | 240 | 530 | 530 |
| 23 | 35 | 56 | 77 | 136 | 239 | 530 | 530 |
| 24 | 34 | 56 | 77 | 136 | 239 | 529 | 529 |
| 25 | 34 | 55 | 76 | 136 | 239 | 529 | 529 |
| 26 | 34 | 55 | 76 | 136 | 239 | 529 | 529 |
| 27 | 33 | 55 | 76 | 135 | 238 | 528 | 528 |
| 28 | 33 | 54 | 75 | 135 | 238 | 528 | 528 |
| 29 | 33 | 54 | 75 | 135 | 238 | 528 | 528 |
| 30 | 32 | 54 | 75 | 134 | 237 | 527 | 527 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

32

45

68

136

250

540

1 267

2

33

46

69

137

250

541

1 017

3

34

48

70

132

247

537

828

4

35

50

73

134

246

536

685

5

36

52

77

137

246

536

575

6

37

54

80

141

245

535

535

7

37

55

81

143

244

534

534

8

36

55

80

141

243

533

533

9

35

55

79

139

242

533

533

10

35

55

79

139

242

532

532

11

35

56

79

138

241

531

531

12

35

56

78

138

241

531

531

13

35

56

78

137

240

530

530

14

35

56

77

137

240

530

530

15

35

56

77

136

239

530

530

16

35

56

77

136

239

529

529

17

35

56

77

136

239

530

530

18

35

56

77

136

239

530

530

19

35

56

77

137

240

530

530

20

35

56

77

137

240

530

530

21

35

56

77

137

240

530

530

22

35

56

77

137

240

530

530

23

35

56

77

136

239

530

530

24

34

56

77

136

239

529

529

25

34

55

76

136

239

529

529

26

34

55

76

136

239

529

529

27

33

55

76

135

238

528

528

28

33

54

75

135

238

528

528

29

33

54

75

135

238

528

528

30

32

54

75

134

237

527

527

2.26   Malaysisk ringgit

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 30 | 42 | 65 | 134 | 247 | 537 | 1 292 |
| 2 | 31 | 44 | 67 | 135 | 249 | 539 | 1 038 |
| 3 | 34 | 48 | 70 | 132 | 247 | 537 | 844 |
| 4 | 37 | 52 | 74 | 135 | 247 | 537 | 698 |
| 5 | 39 | 55 | 80 | 139 | 248 | 538 | 586 |
| 6 | 40 | 57 | 83 | 144 | 248 | 538 | 538 |
| 7 | 42 | 60 | 86 | 147 | 249 | 539 | 539 |
| 8 | 42 | 61 | 86 | 146 | 249 | 539 | 539 |
| 9 | 42 | 62 | 86 | 146 | 249 | 539 | 539 |
| 10 | 43 | 63 | 87 | 146 | 249 | 540 | 540 |
| 11 | 44 | 65 | 87 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 12 | 45 | 66 | 88 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 13 | 45 | 66 | 88 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 14 | 45 | 66 | 87 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 15 | 45 | 66 | 87 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 16 | 45 | 66 | 87 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 17 | 45 | 66 | 87 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 18 | 45 | 66 | 87 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 19 | 45 | 66 | 88 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 20 | 46 | 67 | 88 | 147 | 250 | 541 | 541 |
| 21 | 46 | 67 | 88 | 148 | 251 | 541 | 541 |
| 22 | 46 | 67 | 88 | 147 | 250 | 541 | 541 |
| 23 | 45 | 67 | 88 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 24 | 45 | 66 | 87 | 147 | 250 | 540 | 540 |
| 25 | 44 | 66 | 87 | 146 | 249 | 539 | 539 |
| 26 | 44 | 65 | 86 | 146 | 249 | 539 | 539 |
| 27 | 43 | 65 | 86 | 145 | 248 | 538 | 538 |
| 28 | 43 | 64 | 85 | 145 | 248 | 538 | 538 |
| 29 | 42 | 63 | 84 | 144 | 247 | 537 | 537 |
| 30 | 42 | 63 | 84 | 143 | 246 | 537 | 537 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

30

42

65

134

247

537

1 292

2

31

44

67

135

249

539

1 038

3

34

48

70

132

247

537

844

4

37

52

74

135

247

537

698

5

39

55

80

139

248

538

586

6

40

57

83

144

248

538

538

7

42

60

86

147

249

539

539

8

42

61

86

146

249

539

539

9

42

62

86

146

249

539

539

10

43

63

87

146

249

540

540

11

44

65

87

147

250

540

540

12

45

66

88

147

250

540

540

13

45

66

88

147

250

540

540

14

45

66

87

147

250

540

540

15

45

66

87

147

250

540

540

16

45

66

87

147

250

540

540

17

45

66

87

147

250

540

540

18

45

66

87

147

250

540

540

19

45

66

88

147

250

540

540

20

46

67

88

147

250

541

541

21

46

67

88

148

251

541

541

22

46

67

88

147

250

541

541

23

45

67

88

147

250

540

540

24

45

66

87

147

250

540

540

25

44

66

87

146

249

539

539

26

44

65

86

146

249

539

539

27

43

65

86

145

248

538

538

28

43

64

85

145

248

538

538

29

42

63

84

144

247

537

537

30

42

63

84

143

246

537

537

2.27   Rysk rubel

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 127 | 140 | 163 | 231 | 345 | 635 | 1 428 |
| 2 | 126 | 139 | 162 | 230 | 344 | 634 | 1 128 |
| 3 | 126 | 140 | 162 | 224 | 339 | 629 | 915 |
| 4 | 127 | 142 | 164 | 225 | 337 | 628 | 757 |
| 5 | 127 | 143 | 168 | 228 | 337 | 627 | 637 |
| 6 | 127 | 144 | 170 | 231 | 335 | 625 | 625 |
| 7 | 127 | 145 | 171 | 233 | 334 | 624 | 624 |
| 8 | 126 | 145 | 170 | 231 | 334 | 624 | 624 |
| 9 | 125 | 145 | 169 | 229 | 332 | 623 | 623 |
| 10 | 125 | 146 | 169 | 229 | 332 | 622 | 622 |
| 11 | 125 | 146 | 169 | 228 | 331 | 621 | 621 |
| 12 | 125 | 146 | 167 | 227 | 330 | 620 | 620 |
| 13 | 124 | 145 | 166 | 226 | 329 | 619 | 619 |
| 14 | 123 | 144 | 165 | 225 | 328 | 618 | 618 |
| 15 | 121 | 142 | 163 | 223 | 326 | 616 | 616 |
| 16 | 119 | 140 | 161 | 221 | 324 | 614 | 614 |
| 17 | 116 | 138 | 159 | 218 | 321 | 611 | 611 |
| 18 | 114 | 136 | 157 | 216 | 319 | 609 | 609 |
| 19 | 112 | 134 | 155 | 214 | 317 | 607 | 607 |
| 20 | 110 | 131 | 153 | 212 | 315 | 605 | 605 |
| 21 | 108 | 129 | 150 | 210 | 313 | 603 | 603 |
| 22 | 106 | 127 | 148 | 208 | 311 | 601 | 601 |
| 23 | 104 | 125 | 146 | 205 | 308 | 599 | 599 |
| 24 | 101 | 123 | 144 | 203 | 306 | 596 | 596 |
| 25 | 99 | 120 | 142 | 201 | 304 | 594 | 594 |
| 26 | 97 | 118 | 139 | 199 | 302 | 592 | 592 |
| 27 | 95 | 116 | 137 | 197 | 300 | 590 | 590 |
| 28 | 93 | 114 | 135 | 195 | 298 | 588 | 588 |
| 29 | 91 | 112 | 133 | 193 | 296 | 586 | 586 |
| 30 | 89 | 110 | 131 | 191 | 294 | 584 | 584 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

127

140

163

231

345

635

1 428

2

126

139

162

230

344

634

1 128

3

126

140

162

224

339

629

915

4

127

142

164

225

337

628

757

5

127

143

168

228

337

627

637

6

127

144

170

231

335

625

625

7

127

145

171

233

334

624

624

8

126

145

170

231

334

624

624

9

125

145

169

229

332

623

623

10

125

146

169

229

332

622

622

11

125

146

169

228

331

621

621

12

125

146

167

227

330

620

620

13

124

145

166

226

329

619

619

14

123

144

165

225

328

618

618

15

121

142

163

223

326

616

616

16

119

140

161

221

324

614

614

17

116

138

159

218

321

611

611

18

114

136

157

216

319

609

609

19

112

134

155

214

317

607

607

20

110

131

153

212

315

605

605

21

108

129

150

210

313

603

603

22

106

127

148

208

311

601

601

23

104

125

146

205

308

599

599

24

101

123

144

203

306

596

596

25

99

120

142

201

304

594

594

26

97

118

139

199

302

592

592

27

95

116

137

197

300

590

590

28

93

114

135

195

298

588

588

29

91

112

133

193

296

586

586

30

89

110

131

191

294

584

584

2.28   Singaporiansk dollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 1 | 14 | 37 | 105 | 219 | 509 | 1 307 |
| 2 | 3 | 16 | 39 | 107 | 221 | 511 | 1 042 |
| 3 | 6 | 19 | 41 | 103 | 219 | 509 | 845 |
| 4 | 8 | 23 | 45 | 107 | 219 | 509 | 697 |
| 5 | 10 | 26 | 51 | 111 | 219 | 509 | 584 |
| 6 | 11 | 29 | 55 | 116 | 220 | 510 | 510 |
| 7 | 13 | 31 | 57 | 118 | 220 | 510 | 510 |
| 8 | 13 | 32 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 9 | 13 | 32 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 10 | 13 | 33 | 57 | 116 | 220 | 510 | 510 |
| 11 | 14 | 34 | 57 | 116 | 219 | 510 | 510 |
| 12 | 14 | 35 | 57 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 13 | 14 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 14 | 14 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 15 | 14 | 35 | 56 | 115 | 218 | 509 | 509 |
| 16 | 13 | 34 | 56 | 115 | 218 | 508 | 508 |
| 17 | 14 | 34 | 56 | 115 | 218 | 508 | 508 |
| 18 | 14 | 35 | 56 | 115 | 218 | 508 | 508 |
| 19 | 15 | 35 | 56 | 115 | 218 | 508 | 508 |
| 20 | 16 | 35 | 56 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 21 | 17 | 36 | 57 | 116 | 219 | 509 | 509 |
| 22 | 18 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 23 | 18 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 24 | 19 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 25 | 19 | 36 | 57 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 26 | 20 | 36 | 58 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 27 | 20 | 37 | 58 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 28 | 22 | 37 | 58 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 29 | 22 | 37 | 58 | 117 | 220 | 510 | 510 |
| 30 | 23 | 37 | 58 | 117 | 220 | 510 | 510 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

1

14

37

105

219

509

1 307

2

3

16

39

107

221

511

1 042

3

6

19

41

103

219

509

845

4

8

23

45

107

219

509

697

5

10

26

51

111

219

509

584

6

11

29

55

116

220

510

510

7

13

31

57

118

220

510

510

8

13

32

57

117

220

510

510

9

13

32

57

117

220

510

510

10

13

33

57

116

220

510

510

11

14

34

57

116

219

510

510

12

14

35

57

116

219

509

509

13

14

35

56

116

219

509

509

14

14

35

56

116

219

509

509

15

14

35

56

115

218

509

509

16

13

34

56

115

218

508

508

17

14

34

56

115

218

508

508

18

14

35

56

115

218

508

508

19

15

35

56

115

218

508

508

20

16

35

56

116

219

509

509

21

17

36

57

116

219

509

509

22

18

36

57

117

220

510

510

23

18

36

57

117

220

510

510

24

19

36

57

117

220

510

510

25

19

36

57

117

220

510

510

26

20

36

58

117

220

510

510

27

20

37

58

117

220

510

510

28

22

37

58

117

220

510

510

29

22

37

58

117

220

510

510

30

23

37

58

117

220

510

510

2.29   Sydkoreansk won

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 36 | 48 | 71 | 140 | 253 | 543 | 1 303 |
| 2 | 36 | 49 | 72 | 140 | 254 | 544 | 1 042 |
| 3 | 36 | 50 | 72 | 134 | 249 | 539 | 845 |
| 4 | 36 | 51 | 74 | 135 | 247 | 537 | 697 |
| 5 | 37 | 53 | 78 | 137 | 246 | 536 | 584 |
| 6 | 39 | 56 | 82 | 143 | 247 | 537 | 537 |
| 7 | 37 | 55 | 81 | 142 | 244 | 534 | 534 |
| 8 | 40 | 59 | 84 | 144 | 247 | 537 | 537 |
| 9 | 39 | 58 | 83 | 143 | 246 | 536 | 536 |
| 10 | 34 | 54 | 78 | 138 | 241 | 531 | 531 |
| 11 | 31 | 51 | 74 | 133 | 236 | 527 | 527 |
| 12 | 28 | 49 | 71 | 130 | 233 | 524 | 524 |
| 13 | 26 | 47 | 69 | 128 | 231 | 521 | 521 |
| 14 | 24 | 46 | 67 | 126 | 229 | 519 | 519 |
| 15 | 23 | 44 | 65 | 125 | 228 | 518 | 518 |
| 16 | 22 | 43 | 64 | 123 | 226 | 517 | 517 |
| 17 | 21 | 42 | 63 | 123 | 226 | 516 | 516 |
| 18 | 20 | 41 | 62 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 19 | 20 | 41 | 62 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 20 | 20 | 41 | 62 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 21 | 20 | 41 | 62 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 22 | 20 | 41 | 62 | 122 | 225 | 515 | 515 |
| 23 | 20 | 41 | 62 | 121 | 224 | 515 | 515 |
| 24 | 20 | 41 | 62 | 121 | 224 | 515 | 515 |
| 25 | 19 | 41 | 62 | 121 | 224 | 514 | 514 |
| 26 | 20 | 41 | 62 | 121 | 224 | 514 | 514 |
| 27 | 20 | 40 | 61 | 121 | 224 | 514 | 514 |
| 28 | 22 | 40 | 61 | 121 | 224 | 514 | 514 |
| 29 | 22 | 40 | 61 | 121 | 224 | 514 | 514 |
| 30 | 23 | 40 | 61 | 120 | 223 | 514 | 514 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

36

48

71

140

253

543

1 303

2

36

49

72

140

254

544

1 042

3

36

50

72

134

249

539

845

4

36

51

74

135

247

537

697

5

37

53

78

137

246

536

584

6

39

56

82

143

247

537

537

7

37

55

81

142

244

534

534

8

40

59

84

144

247

537

537

9

39

58

83

143

246

536

536

10

34

54

78

138

241

531

531

11

31

51

74

133

236

527

527

12

28

49

71

130

233

524

524

13

26

47

69

128

231

521

521

14

24

46

67

126

229

519

519

15

23

44

65

125

228

518

518

16

22

43

64

123

226

517

517

17

21

42

63

123

226

516

516

18

20

41

62

122

225

515

515

19

20

41

62

122

225

515

515

20

20

41

62

122

225

515

515

21

20

41

62

122

225

515

515

22

20

41

62

122

225

515

515

23

20

41

62

121

224

515

515

24

20

41

62

121

224

515

515

25

19

41

62

121

224

514

514

26

20

41

62

121

224

514

514

27

20

40

61

121

224

514

514

28

22

40

61

121

224

514

514

29

22

40

61

121

224

514

514

30

23

40

61

120

223

514

514

2.30   Turkisk lira

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 211 | 224 | 246 | 315 | 428 | 719 | 1 471 |
| 2 | 207 | 220 | 243 | 312 | 425 | 715 | 1 146 |
| 3 | 204 | 218 | 240 | 301 | 417 | 707 | 922 |
| 4 | 201 | 216 | 238 | 299 | 411 | 702 | 758 |
| 5 | 197 | 213 | 238 | 298 | 406 | 696 | 696 |
| 6 | 193 | 210 | 237 | 297 | 401 | 692 | 692 |
| 7 | 190 | 208 | 234 | 295 | 397 | 687 | 687 |
| 8 | 185 | 204 | 230 | 290 | 393 | 683 | 683 |
| 9 | 181 | 201 | 225 | 285 | 388 | 678 | 678 |
| 10 | 178 | 198 | 221 | 281 | 384 | 674 | 674 |
| 11 | 174 | 195 | 217 | 277 | 380 | 670 | 670 |
| 12 | 170 | 191 | 213 | 273 | 376 | 666 | 666 |
| 13 | 167 | 188 | 209 | 269 | 372 | 662 | 662 |
| 14 | 163 | 184 | 205 | 265 | 368 | 658 | 658 |
| 15 | 159 | 181 | 202 | 261 | 364 | 654 | 654 |
| 16 | 156 | 177 | 198 | 258 | 361 | 651 | 651 |
| 17 | 153 | 174 | 195 | 254 | 357 | 648 | 648 |
| 18 | 149 | 171 | 192 | 251 | 354 | 644 | 644 |
| 19 | 146 | 168 | 189 | 248 | 351 | 641 | 641 |
| 20 | 143 | 165 | 186 | 245 | 348 | 638 | 638 |
| 21 | 141 | 162 | 183 | 242 | 345 | 636 | 636 |
| 22 | 138 | 159 | 180 | 239 | 342 | 633 | 633 |
| 23 | 135 | 156 | 177 | 237 | 340 | 630 | 630 |
| 24 | 132 | 153 | 174 | 234 | 337 | 627 | 627 |
| 25 | 129 | 150 | 171 | 231 | 334 | 624 | 624 |
| 26 | 126 | 148 | 169 | 228 | 331 | 621 | 621 |
| 27 | 124 | 145 | 166 | 226 | 329 | 619 | 619 |
| 28 | 121 | 143 | 164 | 223 | 326 | 616 | 616 |
| 29 | 119 | 140 | 161 | 221 | 324 | 614 | 614 |
| 30 | 117 | 138 | 159 | 218 | 321 | 612 | 612 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

211

224

246

315

428

719

1 471

2

207

220

243

312

425

715

1 146

3

204

218

240

301

417

707

922

4

201

216

238

299

411

702

758

5

197

213

238

298

406

696

696

6

193

210

237

297

401

692

692

7

190

208

234

295

397

687

687

8

185

204

230

290

393

683

683

9

181

201

225

285

388

678

678

10

178

198

221

281

384

674

674

11

174

195

217

277

380

670

670

12

170

191

213

273

376

666

666

13

167

188

209

269

372

662

662

14

163

184

205

265

368

658

658

15

159

181

202

261

364

654

654

16

156

177

198

258

361

651

651

17

153

174

195

254

357

648

648

18

149

171

192

251

354

644

644

19

146

168

189

248

351

641

641

20

143

165

186

245

348

638

638

21

141

162

183

242

345

636

636

22

138

159

180

239

342

633

633

23

135

156

177

237

340

630

630

24

132

153

174

234

337

627

627

25

129

150

171

231

334

624

624

26

126

148

169

228

331

621

621

27

124

145

166

226

329

619

619

28

121

143

164

223

326

616

616

29

119

140

161

221

324

614

614

30

117

138

159

218

321

612

612

2.31   US-dollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 8 | 25 | 48 | 100 | 235 | 525 | 1 325 |
| 2 | 8 | 25 | 48 | 100 | 235 | 525 | 1 057 |
| 3 | 10 | 28 | 50 | 97 | 233 | 523 | 855 |
| 4 | 12 | 32 | 54 | 95 | 233 | 523 | 704 |
| 5 | 16 | 38 | 59 | 98 | 234 | 524 | 590 |
| 6 | 18 | 42 | 63 | 95 | 234 | 524 | 524 |
| 7 | 19 | 44 | 63 | 90 | 234 | 525 | 525 |
| 8 | 18 | 43 | 62 | 89 | 234 | 525 | 525 |
| 9 | 19 | 45 | 64 | 92 | 234 | 525 | 525 |
| 10 | 21 | 48 | 67 | 96 | 234 | 525 | 525 |
| 11 | 23 | 50 | 68 | 99 | 234 | 525 | 525 |
| 12 | 24 | 52 | 69 | 100 | 234 | 525 | 525 |
| 13 | 26 | 54 | 70 | 100 | 234 | 525 | 525 |
| 14 | 26 | 54 | 71 | 100 | 234 | 524 | 524 |
| 15 | 26 | 55 | 71 | 100 | 234 | 524 | 524 |
| 16 | 26 | 55 | 71 | 100 | 234 | 524 | 524 |
| 17 | 26 | 55 | 71 | 100 | 234 | 524 | 524 |
| 18 | 26 | 55 | 71 | 100 | 234 | 524 | 524 |
| 19 | 26 | 55 | 71 | 100 | 234 | 524 | 524 |
| 20 | 26 | 55 | 71 | 100 | 234 | 525 | 525 |
| 21 | 26 | 55 | 71 | 100 | 235 | 525 | 525 |
| 22 | 26 | 55 | 71 | 100 | 235 | 525 | 525 |
| 23 | 26 | 55 | 71 | 100 | 235 | 525 | 525 |
| 24 | 26 | 55 | 71 | 100 | 234 | 525 | 525 |
| 25 | 26 | 55 | 71 | 100 | 234 | 524 | 524 |
| 26 | 26 | 55 | 71 | 100 | 234 | 524 | 524 |
| 27 | 26 | 55 | 71 | 100 | 234 | 524 | 524 |
| 28 | 26 | 55 | 71 | 100 | 233 | 523 | 523 |
| 29 | 26 | 55 | 71 | 100 | 233 | 523 | 523 |
| 30 | 26 | 55 | 71 | 100 | 233 | 523 | 523 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

8

25

48

100

235

525

1 325

2

8

25

48

100

235

525

1 057

3

10

28

50

97

233

523

855

4

12

32

54

95

233

523

704

5

16

38

59

98

234

524

590

6

18

42

63

95

234

524

524

7

19

44

63

90

234

525

525

8

18

43

62

89

234

525

525

9

19

45

64

92

234

525

525

10

21

48

67

96

234

525

525

11

23

50

68

99

234

525

525

12

24

52

69

100

234

525

525

13

26

54

70

100

234

525

525

14

26

54

71

100

234

524

524

15

26

55

71

100

234

524

524

16

26

55

71

100

234

524

524

17

26

55

71

100

234

524

524

18

26

55

71

100

234

524

524

19

26

55

71

100

234

524

524

20

26

55

71

100

234

525

525

21

26

55

71

100

235

525

525

22

26

55

71

100

235

525

525

23

26

55

71

100

235

525

525

24

26

55

71

100

234

525

525

25

26

55

71

100

234

524

524

26

26

55

71

100

234

524

524

27

26

55

71

100

234

524

524

28

26

55

71

100

233

523

523

29

26

55

71

100

233

523

523

30

26

55

71

100

233

523

523

2.32   Japansk yen

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 3 | 15 | 83 | 197 | 487 | 1 225 |
| 2 | 1 | 5 | 13 | 82 | 195 | 485 | 981 |
| 3 | 2 | 5 | 13 | 75 | 190 | 480 | 797 |
| 4 | 2 | 6 | 15 | 76 | 188 | 478 | 659 |
| 5 | 4 | 6 | 19 | 79 | 187 | 478 | 553 |
| 6 | 4 | 7 | 22 | 83 | 187 | 477 | 477 |
| 7 | 5 | 9 | 24 | 85 | 187 | 477 | 477 |
| 8 | 7 | 9 | 23 | 84 | 187 | 477 | 477 |
| 9 | 7 | 10 | 23 | 83 | 186 | 477 | 477 |
| 10 | 8 | 10 | 24 | 83 | 187 | 477 | 477 |
| 11 | 9 | 11 | 24 | 84 | 187 | 477 | 477 |
| 12 | 9 | 13 | 24 | 84 | 187 | 477 | 477 |
| 13 | 10 | 13 | 24 | 84 | 187 | 477 | 477 |
| 14 | 11 | 14 | 25 | 84 | 187 | 477 | 477 |
| 15 | 12 | 14 | 25 | 85 | 188 | 478 | 478 |
| 16 | 13 | 15 | 26 | 85 | 188 | 478 | 478 |
| 17 | 13 | 16 | 27 | 85 | 188 | 478 | 478 |
| 18 | 14 | 17 | 28 | 86 | 189 | 479 | 479 |
| 19 | 14 | 18 | 30 | 86 | 189 | 479 | 479 |
| 20 | 15 | 18 | 31 | 87 | 190 | 480 | 480 |
| 21 | 16 | 19 | 32 | 87 | 190 | 480 | 480 |
| 22 | 17 | 20 | 33 | 87 | 190 | 481 | 481 |
| 23 | 18 | 21 | 34 | 88 | 191 | 481 | 481 |
| 24 | 18 | 21 | 36 | 88 | 191 | 481 | 481 |
| 25 | 19 | 22 | 37 | 88 | 191 | 481 | 481 |
| 26 | 19 | 23 | 38 | 88 | 191 | 481 | 481 |
| 27 | 20 | 23 | 39 | 88 | 191 | 481 | 481 |
| 28 | 20 | 25 | 40 | 88 | 191 | 481 | 481 |
| 29 | 21 | 25 | 41 | 88 | 191 | 481 | 481 |
| 30 | 22 | 26 | 42 | 88 | 191 | 481 | 481 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

0

3

15

83

197

487

1 225

2

1

5

13

82

195

485

981

3

2

5

13

75

190

480

797

4

2

6

15

76

188

478

659

5

4

6

19

79

187

478

553

6

4

7

22

83

187

477

477

7

5

9

24

85

187

477

477

8

7

9

23

84

187

477

477

9

7

10

23

83

186

477

477

10

8

10

24

83

187

477

477

11

9

11

24

84

187

477

477

12

9

13

24

84

187

477

477

13

10

13

24

84

187

477

477

14

11

14

25

84

187

477

477

15

12

14

25

85

188

478

478

16

13

15

26

85

188

478

478

17

13

16

27

85

188

478

478

18

14

17

28

86

189

479

479

19

14

18

30

86

189

479

479

20

15

18

31

87

190

480

480

21

16

19

32

87

190

480

480

22

17

20

33

87

190

481

481

23

18

21

34

88

191

481

481

24

18

21

36

88

191

481

481

25

19

22

37

88

191

481

481

26

19

23

38

88

191

481

481

27

20

23

39

88

191

481

481

28

20

25

40

88

191

481

481

29

21

25

41

88

191

481

481

30

22

26

42

88

191

481

481

3.   Övriga exponeringar

3.1   Euro

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 2 | 14 | 20 | 42 | 159 | 307 | 3 179 |
| 2 | 2 | 14 | 20 | 42 | 159 | 350 | 2 377 |
| 3 | 2 | 14 | 23 | 46 | 154 | 365 | 1 795 |
| 4 | 2 | 15 | 26 | 50 | 151 | 365 | 1 388 |
| 5 | 3 | 17 | 29 | 52 | 151 | 356 | 1 100 |
| 6 | 4 | 20 | 31 | 55 | 151 | 343 | 892 |
| 7 | 6 | 22 | 33 | 57 | 151 | 326 | 737 |
| 8 | 6 | 23 | 34 | 60 | 151 | 309 | 620 |
| 9 | 6 | 24 | 36 | 63 | 151 | 291 | 528 |
| 10 | 6 | 25 | 37 | 64 | 151 | 274 | 454 |
| 11 | 7 | 25 | 38 | 65 | 151 | 257 | 394 |
| 12 | 7 | 25 | 38 | 66 | 151 | 245 | 345 |
| 13 | 7 | 26 | 38 | 66 | 151 | 245 | 304 |
| 14 | 7 | 26 | 38 | 66 | 151 | 245 | 269 |
| 15 | 7 | 26 | 40 | 66 | 151 | 245 | 245 |
| 16 | 7 | 26 | 43 | 66 | 151 | 245 | 245 |
| 17 | 7 | 26 | 45 | 66 | 151 | 245 | 245 |
| 18 | 7 | 26 | 47 | 66 | 151 | 245 | 245 |
| 19 | 7 | 26 | 50 | 66 | 151 | 245 | 245 |
| 20 | 7 | 26 | 52 | 66 | 151 | 245 | 245 |
| 21 | 7 | 26 | 55 | 66 | 151 | 245 | 245 |
| 22 | 9 | 26 | 57 | 66 | 151 | 245 | 245 |
| 23 | 9 | 26 | 59 | 66 | 151 | 245 | 245 |
| 24 | 10 | 26 | 62 | 66 | 151 | 245 | 245 |
| 25 | 10 | 26 | 64 | 67 | 151 | 245 | 245 |
| 26 | 10 | 26 | 67 | 68 | 151 | 245 | 245 |
| 27 | 11 | 26 | 69 | 70 | 151 | 245 | 245 |
| 28 | 11 | 26 | 72 | 72 | 151 | 245 | 245 |
| 29 | 11 | 26 | 74 | 74 | 151 | 245 | 245 |
| 30 | 12 | 26 | 77 | 76 | 151 | 245 | 245 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

2

14

20

42

159

307

3 179

2

2

14

20

42

159

350

2 377

3

2

14

23

46

154

365

1 795

4

2

15

26

50

151

365

1 388

5

3

17

29

52

151

356

1 100

6

4

20

31

55

151

343

892

7

6

22

33

57

151

326

737

8

6

23

34

60

151

309

620

9

6

24

36

63

151

291

528

10

6

25

37

64

151

274

454

11

7

25

38

65

151

257

394

12

7

25

38

66

151

245

345

13

7

26

38

66

151

245

304

14

7

26

38

66

151

245

269

15

7

26

40

66

151

245

245

16

7

26

43

66

151

245

245

17

7

26

45

66

151

245

245

18

7

26

47

66

151

245

245

19

7

26

50

66

151

245

245

20

7

26

52

66

151

245

245

21

7

26

55

66

151

245

245

22

9

26

57

66

151

245

245

23

9

26

59

66

151

245

245

24

10

26

62

66

151

245

245

25

10

26

64

67

151

245

245

26

10

26

67

68

151

245

245

27

11

26

69

70

151

245

245

28

11

26

72

72

151

245

245

29

11

26

74

74

151

245

245

30

12

26

77

76

151

245

245

3.2   Tjeckisk krona

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 13 | 25 | 32 | 53 | 170 | 323 | 3 351 |
| 2 | 15 | 27 | 33 | 54 | 172 | 366 | 2 496 |
| 3 | 14 | 27 | 36 | 59 | 167 | 380 | 1 878 |
| 4 | 14 | 28 | 38 | 63 | 164 | 378 | 1 446 |
| 5 | 14 | 29 | 40 | 64 | 163 | 368 | 1 143 |
| 6 | 15 | 31 | 42 | 66 | 162 | 353 | 924 |
| 7 | 16 | 32 | 43 | 67 | 161 | 336 | 763 |
| 8 | 15 | 32 | 44 | 69 | 161 | 318 | 640 |
| 9 | 15 | 33 | 44 | 71 | 160 | 299 | 545 |
| 10 | 15 | 33 | 46 | 73 | 160 | 281 | 468 |
| 11 | 14 | 33 | 45 | 73 | 159 | 264 | 406 |
| 12 | 14 | 33 | 45 | 73 | 158 | 252 | 355 |
| 13 | 13 | 32 | 45 | 72 | 158 | 251 | 313 |
| 14 | 13 | 32 | 44 | 71 | 157 | 251 | 277 |
| 15 | 13 | 31 | 44 | 71 | 157 | 250 | 250 |
| 16 | 12 | 31 | 44 | 71 | 156 | 250 | 250 |
| 17 | 12 | 31 | 46 | 71 | 156 | 250 | 250 |
| 18 | 12 | 31 | 48 | 71 | 156 | 250 | 250 |
| 19 | 12 | 31 | 51 | 71 | 156 | 250 | 250 |
| 20 | 12 | 31 | 54 | 71 | 157 | 250 | 250 |
| 21 | 13 | 31 | 57 | 71 | 157 | 250 | 250 |
| 22 | 13 | 31 | 58 | 71 | 157 | 251 | 251 |
| 23 | 13 | 32 | 61 | 71 | 157 | 251 | 251 |
| 24 | 13 | 32 | 63 | 71 | 157 | 251 | 251 |
| 25 | 13 | 32 | 66 | 71 | 157 | 251 | 251 |
| 26 | 13 | 31 | 68 | 71 | 157 | 251 | 251 |
| 27 | 13 | 31 | 71 | 72 | 157 | 250 | 250 |
| 28 | 13 | 31 | 73 | 73 | 157 | 250 | 250 |
| 29 | 13 | 31 | 76 | 75 | 157 | 250 | 250 |
| 30 | 12 | 31 | 79 | 78 | 157 | 250 | 250 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

13

25

32

53

170

323

3 351

2

15

27

33

54

172

366

2 496

3

14

27

36

59

167

380

1 878

4

14

28

38

63

164

378

1 446

5

14

29

40

64

163

368

1 143

6

15

31

42

66

162

353

924

7

16

32

43

67

161

336

763

8

15

32

44

69

161

318

640

9

15

33

44

71

160

299

545

10

15

33

46

73

160

281

468

11

14

33

45

73

159

264

406

12

14

33

45

73

158

252

355

13

13

32

45

72

158

251

313

14

13

32

44

71

157

251

277

15

13

31

44

71

157

250

250

16

12

31

44

71

156

250

250

17

12

31

46

71

156

250

250

18

12

31

48

71

156

250

250

19

12

31

51

71

156

250

250

20

12

31

54

71

157

250

250

21

13

31

57

71

157

250

250

22

13

31

58

71

157

251

251

23

13

32

61

71

157

251

251

24

13

32

63

71

157

251

251

25

13

32

66

71

157

251

251

26

13

31

68

71

157

251

251

27

13

31

71

72

157

250

250

28

13

31

73

73

157

250

250

29

13

31

76

75

157

250

250

30

12

31

79

78

157

250

250

3.3   Dansk krona

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 2 | 14 | 20 | 41 | 159 | 307 | 3 179 |
| 2 | 2 | 14 | 20 | 41 | 159 | 350 | 2 376 |
| 3 | 1 | 14 | 23 | 46 | 153 | 365 | 1 795 |
| 4 | 1 | 15 | 25 | 50 | 151 | 365 | 1 388 |
| 5 | 2 | 17 | 29 | 52 | 151 | 356 | 1 100 |
| 6 | 4 | 20 | 31 | 55 | 151 | 343 | 892 |
| 7 | 5 | 22 | 33 | 57 | 151 | 326 | 737 |
| 8 | 6 | 23 | 34 | 60 | 151 | 309 | 620 |
| 9 | 6 | 24 | 35 | 62 | 151 | 291 | 527 |
| 10 | 6 | 25 | 37 | 64 | 151 | 274 | 454 |
| 11 | 7 | 25 | 38 | 65 | 151 | 257 | 394 |
| 12 | 7 | 25 | 38 | 65 | 151 | 244 | 345 |
| 13 | 7 | 25 | 38 | 65 | 151 | 244 | 304 |
| 14 | 7 | 25 | 38 | 65 | 151 | 244 | 269 |
| 15 | 7 | 25 | 40 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 16 | 7 | 25 | 43 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 17 | 7 | 25 | 45 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 18 | 7 | 25 | 47 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 19 | 7 | 25 | 50 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 20 | 7 | 25 | 52 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 21 | 7 | 25 | 55 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 22 | 9 | 25 | 57 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 23 | 9 | 25 | 59 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 24 | 10 | 25 | 62 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 25 | 10 | 25 | 64 | 67 | 151 | 244 | 244 |
| 26 | 10 | 25 | 67 | 68 | 151 | 245 | 245 |
| 27 | 11 | 25 | 69 | 70 | 151 | 245 | 245 |
| 28 | 11 | 25 | 72 | 72 | 151 | 245 | 245 |
| 29 | 11 | 25 | 74 | 74 | 151 | 245 | 245 |
| 30 | 12 | 26 | 77 | 76 | 151 | 245 | 245 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

2

14

20

41

159

307

3 179

2

2

14

20

41

159

350

2 376

3

1

14

23

46

153

365

1 795

4

1

15

25

50

151

365

1 388

5

2

17

29

52

151

356

1 100

6

4

20

31

55

151

343

892

7

5

22

33

57

151

326

737

8

6

23

34

60

151

309

620

9

6

24

35

62

151

291

527

10

6

25

37

64

151

274

454

11

7

25

38

65

151

257

394

12

7

25

38

65

151

244

345

13

7

25

38

65

151

244

304

14

7

25

38

65

151

244

269

15

7

25

40

65

151

244

244

16

7

25

43

65

151

244

244

17

7

25

45

65

151

244

244

18

7

25

47

65

151

244

244

19

7

25

50

65

151

244

244

20

7

25

52

65

151

244

244

21

7

25

55

65

151

244

244

22

9

25

57

65

151

244

244

23

9

25

59

65

151

244

244

24

10

25

62

65

151

244

244

25

10

25

64

67

151

244

244

26

10

25

67

68

151

245

245

27

11

25

69

70

151

245

245

28

11

25

72

72

151

245

245

29

11

25

74

74

151

245

245

30

12

26

77

76

151

245

245

3.4   Ungersk forint

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 74 | 86 | 92 | 114 | 231 | 356 | 3 733 |
| 2 | 71 | 83 | 89 | 110 | 228 | 400 | 2 761 |
| 3 | 73 | 86 | 94 | 118 | 225 | 413 | 2 063 |
| 4 | 71 | 85 | 95 | 120 | 221 | 408 | 1 579 |
| 5 | 70 | 85 | 96 | 120 | 219 | 395 | 1 242 |
| 6 | 70 | 86 | 97 | 121 | 218 | 378 | 1 001 |
| 7 | 70 | 87 | 97 | 122 | 216 | 359 | 824 |
| 8 | 69 | 86 | 97 | 123 | 215 | 339 | 690 |
| 9 | 68 | 86 | 98 | 125 | 214 | 319 | 586 |
| 10 | 66 | 84 | 96 | 124 | 210 | 304 | 504 |
| 11 | 64 | 82 | 95 | 122 | 208 | 301 | 437 |
| 12 | 62 | 81 | 94 | 121 | 207 | 300 | 382 |
| 13 | 62 | 80 | 93 | 120 | 206 | 300 | 336 |
| 14 | 61 | 80 | 93 | 120 | 206 | 299 | 299 |
| 15 | 61 | 80 | 92 | 120 | 206 | 299 | 299 |
| 16 | 61 | 79 | 92 | 119 | 205 | 298 | 298 |
| 17 | 60 | 79 | 91 | 119 | 205 | 298 | 298 |
| 18 | 60 | 78 | 91 | 118 | 204 | 298 | 298 |
| 19 | 59 | 78 | 90 | 118 | 204 | 297 | 297 |
| 20 | 59 | 77 | 90 | 117 | 203 | 296 | 296 |
| 21 | 58 | 77 | 89 | 117 | 202 | 296 | 296 |
| 22 | 57 | 76 | 88 | 116 | 202 | 295 | 295 |
| 23 | 56 | 75 | 87 | 115 | 201 | 294 | 294 |
| 24 | 55 | 74 | 86 | 114 | 200 | 293 | 293 |
| 25 | 54 | 73 | 85 | 113 | 199 | 292 | 292 |
| 26 | 53 | 72 | 84 | 112 | 198 | 291 | 291 |
| 27 | 52 | 71 | 83 | 111 | 197 | 290 | 290 |
| 28 | 51 | 70 | 82 | 110 | 196 | 289 | 289 |
| 29 | 50 | 69 | 81 | 109 | 195 | 288 | 288 |
| 30 | 49 | 68 | 83 | 108 | 194 | 287 | 287 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

74

86

92

114

231

356

3 733

2

71

83

89

110

228

400

2 761

3

73

86

94

118

225

413

2 063

4

71

85

95

120

221

408

1 579

5

70

85

96

120

219

395

1 242

6

70

86

97

121

218

378

1 001

7

70

87

97

122

216

359

824

8

69

86

97

123

215

339

690

9

68

86

98

125

214

319

586

10

66

84

96

124

210

304

504

11

64

82

95

122

208

301

437

12

62

81

94

121

207

300

382

13

62

80

93

120

206

300

336

14

61

80

93

120

206

299

299

15

61

80

92

120

206

299

299

16

61

79

92

119

205

298

298

17

60

79

91

119

205

298

298

18

60

78

91

118

204

298

298

19

59

78

90

118

204

297

297

20

59

77

90

117

203

296

296

21

58

77

89

117

202

296

296

22

57

76

88

116

202

295

295

23

56

75

87

115

201

294

294

24

55

74

86

114

200

293

293

25

54

73

85

113

199

292

292

26

53

72

84

112

198

291

291

27

52

71

83

111

197

290

290

28

51

70

82

110

196

289

289

29

50

69

81

109

195

288

288

30

49

68

83

108

194

287

287

3.5   Svensk krona

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 6 | 18 | 25 | 46 | 163 | 309 | 3 195 |
| 2 | 8 | 20 | 26 | 47 | 165 | 351 | 2 383 |
| 3 | 8 | 21 | 29 | 53 | 160 | 366 | 1 800 |
| 4 | 9 | 23 | 33 | 57 | 159 | 366 | 1 391 |
| 5 | 10 | 25 | 36 | 60 | 159 | 357 | 1 102 |
| 6 | 11 | 27 | 38 | 63 | 159 | 343 | 893 |
| 7 | 13 | 29 | 40 | 64 | 158 | 326 | 738 |
| 8 | 12 | 30 | 41 | 66 | 158 | 309 | 620 |
| 9 | 12 | 30 | 42 | 69 | 158 | 291 | 528 |
| 10 | 12 | 31 | 43 | 70 | 157 | 274 | 454 |
| 11 | 13 | 31 | 44 | 71 | 157 | 257 | 394 |
| 12 | 13 | 31 | 44 | 71 | 157 | 250 | 345 |
| 13 | 13 | 31 | 44 | 71 | 157 | 250 | 304 |
| 14 | 13 | 31 | 44 | 71 | 157 | 251 | 269 |
| 15 | 13 | 32 | 44 | 71 | 157 | 251 | 251 |
| 16 | 13 | 31 | 44 | 71 | 157 | 250 | 250 |
| 17 | 13 | 32 | 45 | 72 | 157 | 251 | 251 |
| 18 | 13 | 32 | 47 | 72 | 158 | 251 | 251 |
| 19 | 13 | 32 | 50 | 72 | 158 | 251 | 251 |
| 20 | 14 | 33 | 53 | 73 | 158 | 252 | 252 |
| 21 | 14 | 33 | 55 | 73 | 159 | 252 | 252 |
| 22 | 15 | 33 | 58 | 73 | 159 | 252 | 252 |
| 23 | 15 | 33 | 59 | 73 | 159 | 252 | 252 |
| 24 | 15 | 33 | 62 | 73 | 159 | 253 | 253 |
| 25 | 15 | 33 | 65 | 73 | 159 | 253 | 253 |
| 26 | 15 | 33 | 67 | 73 | 159 | 252 | 252 |
| 27 | 15 | 33 | 70 | 73 | 159 | 252 | 252 |
| 28 | 15 | 33 | 72 | 73 | 159 | 252 | 252 |
| 29 | 14 | 33 | 74 | 75 | 159 | 252 | 252 |
| 30 | 14 | 33 | 78 | 77 | 159 | 252 | 252 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

6

18

25

46

163

309

3 195

2

8

20

26

47

165

351

2 383

3

8

21

29

53

160

366

1 800

4

9

23

33

57

159

366

1 391

5

10

25

36

60

159

357

1 102

6

11

27

38

63

159

343

893

7

13

29

40

64

158

326

738

8

12

30

41

66

158

309

620

9

12

30

42

69

158

291

528

10

12

31

43

70

157

274

454

11

13

31

44

71

157

257

394

12

13

31

44

71

157

250

345

13

13

31

44

71

157

250

304

14

13

31

44

71

157

251

269

15

13

32

44

71

157

251

251

16

13

31

44

71

157

250

250

17

13

32

45

72

157

251

251

18

13

32

47

72

158

251

251

19

13

32

50

72

158

251

251

20

14

33

53

73

158

252

252

21

14

33

55

73

159

252

252

22

15

33

58

73

159

252

252

23

15

33

59

73

159

252

252

24

15

33

62

73

159

253

253

25

15

33

65

73

159

253

253

26

15

33

67

73

159

252

252

27

15

33

70

73

159

252

252

28

15

33

72

73

159

252

252

29

14

33

74

75

159

252

252

30

14

33

78

77

159

252

252

3.6   Kroatisk kuna

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 41 | 53 | 59 | 80 | 198 | 304 | 3 145 |
| 2 | 44 | 56 | 63 | 84 | 201 | 348 | 2 357 |
| 3 | 48 | 61 | 69 | 93 | 200 | 364 | 1 786 |
| 4 | 50 | 64 | 74 | 99 | 200 | 365 | 1 384 |
| 5 | 52 | 67 | 78 | 102 | 201 | 357 | 1 099 |
| 6 | 54 | 70 | 81 | 105 | 201 | 344 | 893 |
| 7 | 55 | 72 | 82 | 107 | 201 | 328 | 740 |
| 8 | 55 | 72 | 83 | 109 | 200 | 312 | 623 |
| 9 | 54 | 72 | 84 | 110 | 199 | 294 | 531 |
| 10 | 53 | 72 | 84 | 111 | 198 | 292 | 458 |
| 11 | 52 | 71 | 84 | 111 | 197 | 290 | 398 |
| 12 | 51 | 70 | 83 | 110 | 196 | 289 | 349 |
| 13 | 50 | 69 | 81 | 109 | 195 | 288 | 307 |
| 14 | 49 | 68 | 80 | 108 | 194 | 287 | 287 |
| 15 | 48 | 67 | 79 | 107 | 193 | 286 | 286 |
| 16 | 48 | 66 | 79 | 106 | 192 | 285 | 285 |
| 17 | 47 | 66 | 78 | 106 | 192 | 285 | 285 |
| 18 | 47 | 65 | 78 | 105 | 191 | 284 | 284 |
| 19 | 46 | 65 | 77 | 105 | 191 | 284 | 284 |
| 20 | 46 | 64 | 77 | 104 | 190 | 283 | 283 |
| 21 | 45 | 64 | 76 | 104 | 190 | 283 | 283 |
| 22 | 44 | 63 | 75 | 103 | 189 | 282 | 282 |
| 23 | 44 | 62 | 75 | 102 | 188 | 281 | 281 |
| 24 | 43 | 62 | 74 | 101 | 187 | 281 | 281 |
| 25 | 42 | 61 | 73 | 101 | 187 | 280 | 280 |
| 26 | 41 | 60 | 72 | 100 | 186 | 279 | 279 |
| 27 | 40 | 59 | 72 | 99 | 185 | 278 | 278 |
| 28 | 40 | 58 | 73 | 98 | 184 | 277 | 277 |
| 29 | 39 | 58 | 76 | 97 | 183 | 277 | 277 |
| 30 | 38 | 57 | 78 | 97 | 183 | 276 | 276 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

41

53

59

80

198

304

3 145

2

44

56

63

84

201

348

2 357

3

48

61

69

93

200

364

1 786

4

50

64

74

99

200

365

1 384

5

52

67

78

102

201

357

1 099

6

54

70

81

105

201

344

893

7

55

72

82

107

201

328

740

8

55

72

83

109

200

312

623

9

54

72

84

110

199

294

531

10

53

72

84

111

198

292

458

11

52

71

84

111

197

290

398

12

51

70

83

110

196

289

349

13

50

69

81

109

195

288

307

14

49

68

80

108

194

287

287

15

48

67

79

107

193

286

286

16

48

66

79

106

192

285

285

17

47

66

78

106

192

285

285

18

47

65

78

105

191

284

284

19

46

65

77

105

191

284

284

20

46

64

77

104

190

283

283

21

45

64

76

104

190

283

283

22

44

63

75

103

189

282

282

23

44

62

75

102

188

281

281

24

43

62

74

101

187

281

281

25

42

61

73

101

187

280

280

26

41

60

72

100

186

279

279

27

40

59

72

99

185

278

278

28

40

58

73

98

184

277

277

29

39

58

76

97

183

277

277

30

38

57

78

97

183

276

276

3.7   Bulgarisk lev

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 1 | 13 | 20 | 41 | 158 | 307 | 3 177 |
| 2 | 1 | 13 | 20 | 41 | 158 | 350 | 2 375 |
| 3 | 1 | 13 | 22 | 45 | 153 | 365 | 1 794 |
| 4 | 1 | 15 | 25 | 49 | 150 | 365 | 1 387 |
| 5 | 2 | 16 | 28 | 51 | 150 | 356 | 1 099 |
| 6 | 3 | 19 | 30 | 54 | 150 | 342 | 891 |
| 7 | 5 | 21 | 32 | 56 | 150 | 326 | 737 |
| 8 | 5 | 22 | 33 | 59 | 150 | 309 | 619 |
| 9 | 5 | 23 | 35 | 62 | 150 | 291 | 527 |
| 10 | 6 | 24 | 36 | 64 | 150 | 274 | 454 |
| 11 | 6 | 24 | 37 | 64 | 150 | 257 | 394 |
| 12 | 6 | 25 | 37 | 65 | 150 | 244 | 345 |
| 13 | 6 | 25 | 37 | 65 | 150 | 244 | 303 |
| 14 | 6 | 25 | 38 | 65 | 150 | 244 | 269 |
| 15 | 6 | 25 | 40 | 65 | 150 | 244 | 244 |
| 16 | 6 | 25 | 43 | 65 | 150 | 244 | 244 |
| 17 | 6 | 25 | 45 | 65 | 150 | 244 | 244 |
| 18 | 6 | 25 | 47 | 65 | 150 | 244 | 244 |
| 19 | 7 | 25 | 50 | 65 | 150 | 244 | 244 |
| 20 | 7 | 25 | 52 | 65 | 150 | 244 | 244 |
| 21 | 7 | 25 | 55 | 65 | 150 | 244 | 244 |
| 22 | 9 | 25 | 57 | 65 | 150 | 244 | 244 |
| 23 | 9 | 25 | 59 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 24 | 9 | 25 | 62 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 25 | 10 | 25 | 64 | 67 | 151 | 244 | 244 |
| 26 | 10 | 25 | 67 | 68 | 151 | 244 | 244 |
| 27 | 11 | 25 | 69 | 70 | 151 | 244 | 244 |
| 28 | 11 | 25 | 72 | 72 | 151 | 244 | 244 |
| 29 | 11 | 25 | 74 | 73 | 151 | 244 | 244 |
| 30 | 12 | 26 | 77 | 76 | 151 | 244 | 244 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

1

13

20

41

158

307

3 177

2

1

13

20

41

158

350

2 375

3

1

13

22

45

153

365

1 794

4

1

15

25

49

150

365

1 387

5

2

16

28

51

150

356

1 099

6

3

19

30

54

150

342

891

7

5

21

32

56

150

326

737

8

5

22

33

59

150

309

619

9

5

23

35

62

150

291

527

10

6

24

36

64

150

274

454

11

6

24

37

64

150

257

394

12

6

25

37

65

150

244

345

13

6

25

37

65

150

244

303

14

6

25

38

65

150

244

269

15

6

25

40

65

150

244

244

16

6

25

43

65

150

244

244

17

6

25

45

65

150

244

244

18

6

25

47

65

150

244

244

19

7

25

50

65

150

244

244

20

7

25

52

65

150

244

244

21

7

25

55

65

150

244

244

22

9

25

57

65

150

244

244

23

9

25

59

65

151

244

244

24

9

25

62

65

151

244

244

25

10

25

64

67

151

244

244

26

10

25

67

68

151

244

244

27

11

25

69

70

151

244

244

28

11

25

72

72

151

244

244

29

11

25

74

73

151

244

244

30

12

26

77

76

151

244

244

3.8   Brittiskt pund

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 10 | 22 | 44 | 177 | 313 | 3 245 |
| 2 | 0 | 10 | 22 | 44 | 177 | 356 | 2 424 |
| 3 | 1 | 10 | 23 | 49 | 172 | 372 | 1 830 |
| 4 | 1 | 13 | 26 | 54 | 169 | 371 | 1 413 |
| 5 | 1 | 16 | 28 | 58 | 168 | 362 | 1 119 |
| 6 | 2 | 18 | 32 | 59 | 166 | 347 | 906 |
| 7 | 4 | 21 | 36 | 60 | 165 | 331 | 749 |
| 8 | 6 | 24 | 37 | 59 | 164 | 313 | 628 |
| 9 | 9 | 30 | 42 | 58 | 163 | 295 | 535 |
| 10 | 11 | 34 | 42 | 57 | 162 | 277 | 460 |
| 11 | 10 | 33 | 42 | 57 | 162 | 260 | 399 |
| 12 | 9 | 32 | 42 | 57 | 161 | 254 | 349 |
| 13 | 8 | 31 | 42 | 58 | 160 | 253 | 307 |
| 14 | 8 | 31 | 43 | 58 | 159 | 253 | 272 |
| 15 | 8 | 31 | 43 | 58 | 159 | 252 | 252 |
| 16 | 8 | 31 | 43 | 58 | 157 | 251 | 251 |
| 17 | 9 | 31 | 46 | 58 | 157 | 250 | 250 |
| 18 | 9 | 31 | 48 | 58 | 156 | 249 | 249 |
| 19 | 9 | 31 | 50 | 58 | 156 | 249 | 249 |
| 20 | 9 | 31 | 53 | 58 | 156 | 250 | 250 |
| 21 | 9 | 31 | 55 | 59 | 156 | 250 | 250 |
| 22 | 9 | 31 | 58 | 61 | 156 | 249 | 249 |
| 23 | 9 | 31 | 61 | 63 | 156 | 249 | 249 |
| 24 | 10 | 32 | 63 | 65 | 155 | 248 | 248 |
| 25 | 10 | 32 | 66 | 67 | 154 | 248 | 248 |
| 26 | 10 | 32 | 67 | 69 | 154 | 247 | 247 |
| 27 | 11 | 32 | 71 | 71 | 153 | 246 | 246 |
| 28 | 11 | 32 | 73 | 73 | 153 | 246 | 246 |
| 29 | 11 | 32 | 75 | 75 | 152 | 245 | 245 |
| 30 | 12 | 32 | 78 | 77 | 152 | 245 | 245 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

0

10

22

44

177

313

3 245

2

0

10

22

44

177

356

2 424

3

1

10

23

49

172

372

1 830

4

1

13

26

54

169

371

1 413

5

1

16

28

58

168

362

1 119

6

2

18

32

59

166

347

906

7

4

21

36

60

165

331

749

8

6

24

37

59

164

313

628

9

9

30

42

58

163

295

535

10

11

34

42

57

162

277

460

11

10

33

42

57

162

260

399

12

9

32

42

57

161

254

349

13

8

31

42

58

160

253

307

14

8

31

43

58

159

253

272

15

8

31

43

58

159

252

252

16

8

31

43

58

157

251

251

17

9

31

46

58

157

250

250

18

9

31

48

58

156

249

249

19

9

31

50

58

156

249

249

20

9

31

53

58

156

250

250

21

9

31

55

59

156

250

250

22

9

31

58

61

156

249

249

23

9

31

61

63

156

249

249

24

10

32

63

65

155

248

248

25

10

32

66

67

154

248

248

26

10

32

67

69

154

247

247

27

11

32

71

71

153

246

246

28

11

32

73

73

153

246

246

29

11

32

75

75

152

245

245

30

12

32

78

77

152

245

245

3.9   Rumänsk leu

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 80 | 92 | 99 | 120 | 237 | 332 | 3 376 |
| 2 | 79 | 91 | 97 | 118 | 236 | 370 | 2 526 |
| 3 | 77 | 90 | 98 | 122 | 229 | 387 | 1 914 |
| 4 | 75 | 89 | 99 | 124 | 225 | 388 | 1 483 |
| 5 | 74 | 89 | 100 | 124 | 223 | 380 | 1 178 |
| 6 | 74 | 90 | 101 | 125 | 221 | 366 | 957 |
| 7 | 73 | 90 | 100 | 125 | 219 | 350 | 793 |
| 8 | 71 | 89 | 100 | 125 | 217 | 332 | 667 |
| 9 | 70 | 88 | 99 | 126 | 215 | 314 | 569 |
| 10 | 69 | 87 | 99 | 127 | 214 | 307 | 490 |
| 11 | 68 | 86 | 99 | 126 | 212 | 305 | 426 |
| 12 | 66 | 85 | 97 | 125 | 211 | 304 | 373 |
| 13 | 65 | 83 | 96 | 123 | 209 | 302 | 328 |
| 14 | 63 | 82 | 94 | 122 | 208 | 301 | 301 |
| 15 | 62 | 81 | 93 | 121 | 207 | 300 | 300 |
| 16 | 61 | 80 | 92 | 120 | 205 | 299 | 299 |
| 17 | 60 | 79 | 91 | 119 | 204 | 298 | 298 |
| 18 | 59 | 78 | 90 | 118 | 204 | 297 | 297 |
| 19 | 58 | 77 | 89 | 117 | 203 | 296 | 296 |
| 20 | 57 | 76 | 89 | 116 | 202 | 295 | 295 |
| 21 | 57 | 75 | 88 | 115 | 201 | 294 | 294 |
| 22 | 56 | 74 | 87 | 114 | 200 | 293 | 293 |
| 23 | 54 | 73 | 86 | 113 | 199 | 292 | 292 |
| 24 | 53 | 72 | 84 | 112 | 198 | 291 | 291 |
| 25 | 52 | 71 | 83 | 111 | 197 | 290 | 290 |
| 26 | 51 | 70 | 82 | 110 | 196 | 289 | 289 |
| 27 | 50 | 69 | 81 | 109 | 194 | 288 | 288 |
| 28 | 49 | 68 | 80 | 108 | 193 | 287 | 287 |
| 29 | 48 | 67 | 80 | 106 | 192 | 286 | 286 |
| 30 | 47 | 66 | 82 | 105 | 191 | 285 | 285 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

80

92

99

120

237

332

3 376

2

79

91

97

118

236

370

2 526

3

77

90

98

122

229

387

1 914

4

75

89

99

124

225

388

1 483

5

74

89

100

124

223

380

1 178

6

74

90

101

125

221

366

957

7

73

90

100

125

219

350

793

8

71

89

100

125

217

332

667

9

70

88

99

126

215

314

569

10

69

87

99

127

214

307

490

11

68

86

99

126

212

305

426

12

66

85

97

125

211

304

373

13

65

83

96

123

209

302

328

14

63

82

94

122

208

301

301

15

62

81

93

121

207

300

300

16

61

80

92

120

205

299

299

17

60

79

91

119

204

298

298

18

59

78

90

118

204

297

297

19

58

77

89

117

203

296

296

20

57

76

89

116

202

295

295

21

57

75

88

115

201

294

294

22

56

74

87

114

200

293

293

23

54

73

86

113

199

292

292

24

53

72

84

112

198

291

291

25

52

71

83

111

197

290

290

26

51

70

82

110

196

289

289

27

50

69

81

109

194

288

288

28

49

68

80

108

193

287

287

29

48

67

80

106

192

286

286

30

47

66

82

105

191

285

285

3.10   Polsk zloty

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 53 | 65 | 71 | 92 | 210 | 322 | 3 346 |
| 2 | 52 | 64 | 71 | 92 | 209 | 368 | 2 506 |
| 3 | 51 | 64 | 72 | 96 | 203 | 384 | 1 898 |
| 4 | 50 | 64 | 74 | 99 | 200 | 385 | 1 468 |
| 5 | 50 | 65 | 76 | 99 | 199 | 376 | 1 164 |
| 6 | 50 | 65 | 77 | 101 | 197 | 361 | 944 |
| 7 | 50 | 67 | 77 | 102 | 196 | 344 | 780 |
| 8 | 49 | 66 | 77 | 103 | 194 | 326 | 655 |
| 9 | 48 | 66 | 77 | 104 | 193 | 307 | 557 |
| 10 | 47 | 65 | 78 | 105 | 192 | 289 | 479 |
| 11 | 46 | 65 | 77 | 105 | 191 | 284 | 416 |
| 12 | 46 | 64 | 77 | 104 | 190 | 284 | 364 |
| 13 | 45 | 64 | 76 | 104 | 190 | 283 | 320 |
| 14 | 45 | 63 | 76 | 103 | 189 | 282 | 283 |
| 15 | 44 | 63 | 75 | 103 | 188 | 282 | 282 |
| 16 | 43 | 62 | 74 | 102 | 188 | 281 | 281 |
| 17 | 43 | 61 | 74 | 101 | 187 | 280 | 280 |
| 18 | 42 | 61 | 73 | 101 | 187 | 280 | 280 |
| 19 | 42 | 60 | 73 | 100 | 186 | 279 | 279 |
| 20 | 42 | 60 | 73 | 100 | 186 | 279 | 279 |
| 21 | 41 | 60 | 72 | 100 | 186 | 279 | 279 |
| 22 | 41 | 59 | 72 | 99 | 185 | 279 | 279 |
| 23 | 40 | 59 | 71 | 99 | 185 | 278 | 278 |
| 24 | 40 | 58 | 71 | 98 | 184 | 277 | 277 |
| 25 | 39 | 58 | 70 | 97 | 183 | 277 | 277 |
| 26 | 38 | 57 | 70 | 97 | 183 | 276 | 276 |
| 27 | 38 | 56 | 72 | 96 | 182 | 275 | 275 |
| 28 | 37 | 55 | 75 | 95 | 181 | 274 | 274 |
| 29 | 36 | 55 | 78 | 95 | 180 | 274 | 274 |
| 30 | 35 | 54 | 80 | 94 | 180 | 273 | 273 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

53

65

71

92

210

322

3 346

2

52

64

71

92

209

368

2 506

3

51

64

72

96

203

384

1 898

4

50

64

74

99

200

385

1 468

5

50

65

76

99

199

376

1 164

6

50

65

77

101

197

361

944

7

50

67

77

102

196

344

780

8

49

66

77

103

194

326

655

9

48

66

77

104

193

307

557

10

47

65

78

105

192

289

479

11

46

65

77

105

191

284

416

12

46

64

77

104

190

284

364

13

45

64

76

104

190

283

320

14

45

63

76

103

189

282

283

15

44

63

75

103

188

282

282

16

43

62

74

102

188

281

281

17

43

61

74

101

187

280

280

18

42

61

73

101

187

280

280

19

42

60

73

100

186

279

279

20

42

60

73

100

186

279

279

21

41

60

72

100

186

279

279

22

41

59

72

99

185

279

279

23

40

59

71

99

185

278

278

24

40

58

71

98

184

277

277

25

39

58

70

97

183

277

277

26

38

57

70

97

183

276

276

27

38

56

72

96

182

275

275

28

37

55

75

95

181

274

274

29

36

55

78

95

180

274

274

30

35

54

80

94

180

273

273

3.11   Norsk krona

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 27 | 39 | 45 | 67 | 184 | 309 | 3 194 |
| 2 | 28 | 40 | 46 | 67 | 184 | 351 | 2 382 |
| 3 | 26 | 39 | 48 | 71 | 179 | 366 | 1 799 |
| 4 | 26 | 39 | 50 | 74 | 175 | 366 | 1 390 |
| 5 | 26 | 41 | 52 | 75 | 175 | 357 | 1 102 |
| 6 | 27 | 42 | 54 | 78 | 174 | 343 | 893 |
| 7 | 27 | 44 | 55 | 79 | 173 | 327 | 739 |
| 8 | 27 | 44 | 55 | 81 | 172 | 309 | 621 |
| 9 | 26 | 44 | 56 | 83 | 172 | 292 | 528 |
| 10 | 26 | 44 | 57 | 84 | 171 | 274 | 455 |
| 11 | 26 | 44 | 57 | 84 | 170 | 264 | 395 |
| 12 | 25 | 44 | 56 | 84 | 170 | 263 | 346 |
| 13 | 24 | 43 | 56 | 83 | 169 | 262 | 304 |
| 14 | 24 | 42 | 55 | 82 | 168 | 262 | 270 |
| 15 | 23 | 42 | 54 | 82 | 168 | 261 | 261 |
| 16 | 23 | 41 | 54 | 81 | 167 | 260 | 260 |
| 17 | 22 | 41 | 53 | 81 | 167 | 260 | 260 |
| 18 | 22 | 41 | 53 | 81 | 167 | 260 | 260 |
| 19 | 22 | 41 | 53 | 81 | 166 | 260 | 260 |
| 20 | 22 | 41 | 53 | 81 | 167 | 260 | 260 |
| 21 | 22 | 41 | 55 | 81 | 167 | 260 | 260 |
| 22 | 22 | 41 | 58 | 81 | 166 | 260 | 260 |
| 23 | 22 | 41 | 59 | 80 | 166 | 260 | 260 |
| 24 | 22 | 40 | 62 | 80 | 166 | 259 | 259 |
| 25 | 21 | 40 | 65 | 80 | 166 | 259 | 259 |
| 26 | 21 | 40 | 67 | 80 | 166 | 259 | 259 |
| 27 | 21 | 39 | 70 | 79 | 165 | 259 | 259 |
| 28 | 21 | 39 | 72 | 79 | 165 | 258 | 258 |
| 29 | 20 | 39 | 74 | 79 | 165 | 258 | 258 |
| 30 | 20 | 39 | 78 | 78 | 164 | 258 | 258 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

27

39

45

67

184

309

3 194

2

28

40

46

67

184

351

2 382

3

26

39

48

71

179

366

1 799

4

26

39

50

74

175

366

1 390

5

26

41

52

75

175

357

1 102

6

27

42

54

78

174

343

893

7

27

44

55

79

173

327

739

8

27

44

55

81

172

309

621

9

26

44

56

83

172

292

528

10

26

44

57

84

171

274

455

11

26

44

57

84

170

264

395

12

25

44

56

84

170

263

346

13

24

43

56

83

169

262

304

14

24

42

55

82

168

262

270

15

23

42

54

82

168

261

261

16

23

41

54

81

167

260

260

17

22

41

53

81

167

260

260

18

22

41

53

81

167

260

260

19

22

41

53

81

166

260

260

20

22

41

53

81

167

260

260

21

22

41

55

81

167

260

260

22

22

41

58

81

166

260

260

23

22

41

59

80

166

260

260

24

22

40

62

80

166

259

259

25

21

40

65

80

166

259

259

26

21

40

67

80

166

259

259

27

21

39

70

79

165

259

259

28

21

39

72

79

165

258

258

29

20

39

74

79

165

258

258

30

20

39

78

78

164

258

258

3.12   Schweizisk franc

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 0 | 4 | 23 | 140 | 298 | 3 072 |
| 2 | 0 | 1 | 6 | 24 | 141 | 339 | 2 295 |
| 3 | 1 | 1 | 9 | 29 | 136 | 354 | 1 736 |
| 4 | 1 | 3 | 12 | 33 | 134 | 355 | 1 344 |
| 5 | 1 | 4 | 15 | 35 | 134 | 346 | 1 066 |
| 6 | 2 | 4 | 17 | 38 | 134 | 333 | 865 |
| 7 | 2 | 6 | 20 | 40 | 134 | 318 | 716 |
| 8 | 2 | 6 | 22 | 42 | 134 | 301 | 602 |
| 9 | 4 | 7 | 24 | 45 | 134 | 284 | 513 |
| 10 | 4 | 9 | 27 | 47 | 134 | 267 | 441 |
| 11 | 4 | 9 | 30 | 49 | 135 | 251 | 383 |
| 12 | 4 | 9 | 32 | 48 | 134 | 235 | 336 |
| 13 | 4 | 11 | 34 | 49 | 134 | 228 | 296 |
| 14 | 5 | 11 | 37 | 48 | 134 | 228 | 262 |
| 15 | 6 | 13 | 40 | 47 | 133 | 226 | 233 |
| 16 | 6 | 13 | 41 | 48 | 132 | 226 | 226 |
| 17 | 6 | 14 | 44 | 49 | 132 | 226 | 226 |
| 18 | 6 | 15 | 47 | 51 | 132 | 226 | 226 |
| 19 | 7 | 16 | 49 | 54 | 133 | 226 | 226 |
| 20 | 7 | 16 | 51 | 55 | 133 | 227 | 227 |
| 21 | 7 | 18 | 54 | 57 | 134 | 227 | 227 |
| 22 | 8 | 19 | 56 | 60 | 134 | 227 | 227 |
| 23 | 8 | 19 | 58 | 61 | 134 | 227 | 227 |
| 24 | 8 | 21 | 61 | 63 | 133 | 227 | 227 |
| 25 | 9 | 21 | 63 | 65 | 134 | 226 | 226 |
| 26 | 9 | 22 | 66 | 67 | 135 | 226 | 226 |
| 27 | 10 | 23 | 68 | 69 | 136 | 226 | 226 |
| 28 | 10 | 24 | 70 | 71 | 138 | 226 | 226 |
| 29 | 10 | 25 | 73 | 73 | 139 | 226 | 226 |
| 30 | 11 | 26 | 75 | 75 | 140 | 226 | 226 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

0

0

4

23

140

298

3 072

2

0

1

6

24

141

339

2 295

3

1

1

9

29

136

354

1 736

4

1

3

12

33

134

355

1 344

5

1

4

15

35

134

346

1 066

6

2

4

17

38

134

333

865

7

2

6

20

40

134

318

716

8

2

6

22

42

134

301

602

9

4

7

24

45

134

284

513

10

4

9

27

47

134

267

441

11

4

9

30

49

135

251

383

12

4

9

32

48

134

235

336

13

4

11

34

49

134

228

296

14

5

11

37

48

134

228

262

15

6

13

40

47

133

226

233

16

6

13

41

48

132

226

226

17

6

14

44

49

132

226

226

18

6

15

47

51

132

226

226

19

7

16

49

54

133

226

226

20

7

16

51

55

133

227

227

21

7

18

54

57

134

227

227

22

8

19

56

60

134

227

227

23

8

19

58

61

134

227

227

24

8

21

61

63

133

227

227

25

9

21

63

65

134

226

226

26

9

22

66

67

135

226

226

27

10

23

68

69

136

226

226

28

10

24

70

71

138

226

226

29

10

25

73

73

139

226

226

30

11

26

75

75

140

226

226

3.13   Australisk dollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 40 | 52 | 59 | 80 | 197 | 311 | 3 221 |
| 2 | 40 | 52 | 59 | 80 | 197 | 355 | 2 409 |
| 3 | 40 | 52 | 61 | 84 | 192 | 370 | 1 821 |
| 4 | 39 | 53 | 63 | 88 | 189 | 370 | 1 409 |
| 5 | 39 | 54 | 65 | 89 | 188 | 362 | 1 117 |
| 6 | 40 | 56 | 67 | 91 | 187 | 348 | 907 |
| 7 | 40 | 57 | 68 | 92 | 186 | 332 | 751 |
| 8 | 40 | 57 | 68 | 94 | 185 | 315 | 631 |
| 9 | 39 | 57 | 69 | 96 | 185 | 297 | 538 |
| 10 | 39 | 57 | 70 | 97 | 184 | 280 | 463 |
| 11 | 38 | 57 | 69 | 97 | 183 | 276 | 402 |
| 12 | 38 | 56 | 69 | 96 | 182 | 276 | 352 |
| 13 | 37 | 56 | 68 | 96 | 182 | 275 | 310 |
| 14 | 37 | 55 | 68 | 95 | 181 | 274 | 274 |
| 15 | 36 | 55 | 67 | 95 | 181 | 274 | 274 |
| 16 | 35 | 54 | 66 | 94 | 180 | 273 | 273 |
| 17 | 35 | 54 | 66 | 93 | 179 | 273 | 273 |
| 18 | 34 | 53 | 66 | 93 | 179 | 272 | 272 |
| 19 | 34 | 53 | 65 | 93 | 178 | 272 | 272 |
| 20 | 34 | 52 | 65 | 92 | 178 | 272 | 272 |
| 21 | 34 | 52 | 65 | 92 | 178 | 271 | 271 |
| 22 | 33 | 52 | 64 | 92 | 178 | 271 | 271 |
| 23 | 33 | 51 | 64 | 91 | 177 | 270 | 270 |
| 24 | 32 | 51 | 63 | 90 | 176 | 270 | 270 |
| 25 | 31 | 50 | 66 | 90 | 176 | 269 | 269 |
| 26 | 30 | 49 | 68 | 89 | 175 | 268 | 268 |
| 27 | 30 | 48 | 71 | 88 | 174 | 267 | 267 |
| 28 | 29 | 48 | 73 | 87 | 173 | 267 | 267 |
| 29 | 28 | 47 | 76 | 87 | 173 | 266 | 266 |
| 30 | 27 | 46 | 78 | 86 | 172 | 265 | 265 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

40

52

59

80

197

311

3 221

2

40

52

59

80

197

355

2 409

3

40

52

61

84

192

370

1 821

4

39

53

63

88

189

370

1 409

5

39

54

65

89

188

362

1 117

6

40

56

67

91

187

348

907

7

40

57

68

92

186

332

751

8

40

57

68

94

185

315

631

9

39

57

69

96

185

297

538

10

39

57

70

97

184

280

463

11

38

57

69

97

183

276

402

12

38

56

69

96

182

276

352

13

37

56

68

96

182

275

310

14

37

55

68

95

181

274

274

15

36

55

67

95

181

274

274

16

35

54

66

94

180

273

273

17

35

54

66

93

179

273

273

18

34

53

66

93

179

272

272

19

34

53

65

93

178

272

272

20

34

52

65

92

178

272

272

21

34

52

65

92

178

271

271

22

33

52

64

92

178

271

271

23

33

51

64

91

177

270

270

24

32

51

63

90

176

270

270

25

31

50

66

90

176

269

269

26

30

49

68

89

175

268

268

27

30

48

71

88

174

267

267

28

29

48

73

87

173

267

267

29

28

47

76

87

173

266

266

30

27

46

78

86

172

265

265

3.14   Thailändsk baht

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 13 | 25 | 31 | 52 | 170 | 299 | 3 079 |
| 2 | 16 | 28 | 35 | 56 | 173 | 341 | 2 304 |
| 3 | 19 | 32 | 40 | 64 | 171 | 356 | 1 746 |
| 4 | 21 | 35 | 45 | 70 | 171 | 357 | 1 352 |
| 5 | 23 | 38 | 50 | 73 | 172 | 349 | 1 074 |
| 6 | 23 | 39 | 50 | 74 | 170 | 336 | 872 |
| 7 | 28 | 45 | 55 | 80 | 174 | 321 | 723 |
| 8 | 27 | 44 | 55 | 81 | 173 | 304 | 608 |
| 9 | 28 | 46 | 58 | 85 | 174 | 288 | 519 |
| 10 | 30 | 48 | 61 | 88 | 175 | 271 | 447 |
| 11 | 31 | 50 | 62 | 90 | 176 | 269 | 389 |
| 12 | 32 | 50 | 63 | 91 | 176 | 270 | 341 |
| 13 | 32 | 51 | 63 | 91 | 177 | 270 | 301 |
| 14 | 33 | 51 | 64 | 91 | 177 | 270 | 270 |
| 15 | 33 | 52 | 64 | 91 | 177 | 271 | 271 |
| 16 | 33 | 51 | 64 | 91 | 177 | 270 | 270 |
| 17 | 33 | 51 | 64 | 91 | 177 | 270 | 270 |
| 18 | 32 | 51 | 63 | 91 | 177 | 270 | 270 |
| 19 | 32 | 51 | 63 | 91 | 176 | 270 | 270 |
| 20 | 32 | 51 | 63 | 91 | 176 | 270 | 270 |
| 21 | 32 | 51 | 63 | 91 | 176 | 270 | 270 |
| 22 | 32 | 50 | 63 | 90 | 176 | 269 | 269 |
| 23 | 31 | 50 | 63 | 90 | 176 | 269 | 269 |
| 24 | 31 | 50 | 62 | 90 | 175 | 269 | 269 |
| 25 | 31 | 49 | 65 | 89 | 175 | 268 | 268 |
| 26 | 30 | 49 | 67 | 89 | 175 | 268 | 268 |
| 27 | 30 | 48 | 70 | 88 | 174 | 267 | 267 |
| 28 | 29 | 48 | 72 | 88 | 173 | 267 | 267 |
| 29 | 29 | 47 | 74 | 87 | 173 | 266 | 266 |
| 30 | 28 | 47 | 77 | 87 | 172 | 266 | 266 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

13

25

31

52

170

299

3 079

2

16

28

35

56

173

341

2 304

3

19

32

40

64

171

356

1 746

4

21

35

45

70

171

357

1 352

5

23

38

50

73

172

349

1 074

6

23

39

50

74

170

336

872

7

28

45

55

80

174

321

723

8

27

44

55

81

173

304

608

9

28

46

58

85

174

288

519

10

30

48

61

88

175

271

447

11

31

50

62

90

176

269

389

12

32

50

63

91

176

270

341

13

32

51

63

91

177

270

301

14

33

51

64

91

177

270

270

15

33

52

64

91

177

271

271

16

33

51

64

91

177

270

270

17

33

51

64

91

177

270

270

18

32

51

63

91

177

270

270

19

32

51

63

91

176

270

270

20

32

51

63

91

176

270

270

21

32

51

63

91

176

270

270

22

32

50

63

90

176

269

269

23

31

50

63

90

176

269

269

24

31

50

62

90

175

269

269

25

31

49

65

89

175

268

268

26

30

49

67

89

175

268

268

27

30

48

70

88

174

267

267

28

29

48

72

88

173

267

267

29

29

47

74

87

173

266

266

30

28

47

77

87

172

266

266

3.15   Kanadensisk dollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 14 | 26 | 32 | 53 | 171 | 314 | 3 253 |
| 2 | 15 | 27 | 33 | 54 | 172 | 356 | 2 421 |
| 3 | 15 | 28 | 36 | 60 | 167 | 370 | 1 822 |
| 4 | 16 | 29 | 39 | 64 | 165 | 369 | 1 405 |
| 5 | 16 | 31 | 43 | 66 | 165 | 359 | 1 112 |
| 6 | 18 | 34 | 45 | 69 | 165 | 345 | 901 |
| 7 | 19 | 36 | 47 | 71 | 165 | 329 | 745 |
| 8 | 19 | 37 | 48 | 73 | 165 | 311 | 626 |
| 9 | 20 | 38 | 49 | 76 | 165 | 294 | 533 |
| 10 | 20 | 39 | 51 | 78 | 165 | 276 | 459 |
| 11 | 21 | 39 | 52 | 79 | 165 | 259 | 398 |
| 12 | 21 | 39 | 52 | 79 | 165 | 259 | 348 |
| 13 | 21 | 40 | 52 | 80 | 165 | 259 | 307 |
| 14 | 21 | 40 | 52 | 80 | 165 | 259 | 272 |
| 15 | 21 | 40 | 52 | 80 | 165 | 259 | 259 |
| 16 | 21 | 39 | 52 | 79 | 165 | 258 | 258 |
| 17 | 21 | 39 | 52 | 79 | 165 | 259 | 259 |
| 18 | 21 | 39 | 52 | 79 | 165 | 259 | 259 |
| 19 | 21 | 39 | 52 | 79 | 165 | 258 | 258 |
| 20 | 21 | 39 | 53 | 79 | 165 | 259 | 259 |
| 21 | 21 | 39 | 55 | 79 | 165 | 258 | 258 |
| 22 | 20 | 39 | 58 | 79 | 165 | 258 | 258 |
| 23 | 20 | 39 | 61 | 79 | 164 | 258 | 258 |
| 24 | 20 | 38 | 63 | 78 | 164 | 257 | 257 |
| 25 | 19 | 38 | 65 | 78 | 164 | 257 | 257 |
| 26 | 19 | 37 | 67 | 77 | 163 | 256 | 256 |
| 27 | 18 | 37 | 70 | 77 | 163 | 256 | 256 |
| 28 | 18 | 36 | 73 | 76 | 162 | 255 | 255 |
| 29 | 17 | 36 | 75 | 76 | 162 | 255 | 255 |
| 30 | 17 | 36 | 78 | 77 | 161 | 255 | 255 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

14

26

32

53

171

314

3 253

2

15

27

33

54

172

356

2 421

3

15

28

36

60

167

370

1 822

4

16

29

39

64

165

369

1 405

5

16

31

43

66

165

359

1 112

6

18

34

45

69

165

345

901

7

19

36

47

71

165

329

745

8

19

37

48

73

165

311

626

9

20

38

49

76

165

294

533

10

20

39

51

78

165

276

459

11

21

39

52

79

165

259

398

12

21

39

52

79

165

259

348

13

21

40

52

80

165

259

307

14

21

40

52

80

165

259

272

15

21

40

52

80

165

259

259

16

21

39

52

79

165

258

258

17

21

39

52

79

165

259

259

18

21

39

52

79

165

259

259

19

21

39

52

79

165

258

258

20

21

39

53

79

165

259

259

21

21

39

55

79

165

258

258

22

20

39

58

79

165

258

258

23

20

39

61

79

164

258

258

24

20

38

63

78

164

257

257

25

19

38

65

78

164

257

257

26

19

37

67

77

163

256

256

27

18

37

70

77

163

256

256

28

18

36

73

76

162

255

255

29

17

36

75

76

162

255

255

30

17

36

78

77

161

255

255

3.16   Chilensk peso

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 48 | 60 | 67 | 88 | 205 | 334 | 3 479 |
| 2 | 50 | 62 | 69 | 90 | 207 | 372 | 2 550 |
| 3 | 52 | 65 | 74 | 97 | 205 | 384 | 1 908 |
| 4 | 54 | 67 | 77 | 102 | 203 | 382 | 1 467 |
| 5 | 55 | 70 | 81 | 105 | 204 | 371 | 1 159 |
| 6 | 57 | 73 | 84 | 108 | 204 | 356 | 938 |
| 7 | 59 | 75 | 86 | 110 | 204 | 339 | 774 |
| 8 | 58 | 76 | 87 | 112 | 204 | 321 | 649 |
| 9 | 59 | 77 | 88 | 115 | 204 | 302 | 552 |
| 10 | 59 | 77 | 90 | 117 | 204 | 297 | 475 |
| 11 | 59 | 78 | 90 | 118 | 204 | 297 | 412 |
| 12 | 59 | 77 | 90 | 117 | 203 | 296 | 360 |
| 13 | 58 | 77 | 89 | 117 | 202 | 296 | 317 |
| 14 | 57 | 76 | 88 | 116 | 202 | 295 | 295 |
| 15 | 57 | 75 | 88 | 115 | 201 | 294 | 294 |
| 16 | 56 | 75 | 87 | 114 | 200 | 294 | 294 |
| 17 | 55 | 74 | 86 | 114 | 200 | 293 | 293 |
| 18 | 55 | 73 | 86 | 113 | 199 | 292 | 292 |
| 19 | 54 | 73 | 85 | 113 | 198 | 292 | 292 |
| 20 | 53 | 72 | 84 | 112 | 198 | 291 | 291 |
| 21 | 53 | 71 | 84 | 111 | 197 | 290 | 290 |
| 22 | 52 | 71 | 83 | 110 | 196 | 290 | 290 |
| 23 | 51 | 70 | 82 | 110 | 195 | 289 | 289 |
| 24 | 50 | 69 | 81 | 109 | 195 | 288 | 288 |
| 25 | 49 | 68 | 80 | 108 | 194 | 287 | 287 |
| 26 | 48 | 67 | 79 | 107 | 193 | 286 | 286 |
| 27 | 47 | 66 | 78 | 106 | 192 | 285 | 285 |
| 28 | 46 | 65 | 77 | 105 | 191 | 284 | 284 |
| 29 | 45 | 64 | 77 | 104 | 190 | 283 | 283 |
| 30 | 45 | 63 | 79 | 103 | 189 | 282 | 282 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

48

60

67

88

205

334

3 479

2

50

62

69

90

207

372

2 550

3

52

65

74

97

205

384

1 908

4

54

67

77

102

203

382

1 467

5

55

70

81

105

204

371

1 159

6

57

73

84

108

204

356

938

7

59

75

86

110

204

339

774

8

58

76

87

112

204

321

649

9

59

77

88

115

204

302

552

10

59

77

90

117

204

297

475

11

59

78

90

118

204

297

412

12

59

77

90

117

203

296

360

13

58

77

89

117

202

296

317

14

57

76

88

116

202

295

295

15

57

75

88

115

201

294

294

16

56

75

87

114

200

294

294

17

55

74

86

114

200

293

293

18

55

73

86

113

199

292

292

19

54

73

85

113

198

292

292

20

53

72

84

112

198

291

291

21

53

71

84

111

197

290

290

22

52

71

83

110

196

290

290

23

51

70

82

110

195

289

289

24

50

69

81

109

195

288

288

25

49

68

80

108

194

287

287

26

48

67

79

107

193

286

286

27

47

66

78

106

192

285

285

28

46

65

77

105

191

284

284

29

45

64

77

104

190

283

283

30

45

63

79

103

189

282

282

3.17   Colombiansk peso

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 79 | 91 | 97 | 118 | 235 | 345 | 3 603 |
| 2 | 84 | 96 | 102 | 123 | 240 | 395 | 2 714 |
| 3 | 85 | 97 | 106 | 129 | 237 | 415 | 2 062 |
| 4 | 85 | 99 | 109 | 133 | 235 | 416 | 1 599 |
| 5 | 88 | 103 | 114 | 138 | 237 | 408 | 1 270 |
| 6 | 90 | 106 | 117 | 142 | 238 | 393 | 1 030 |
| 7 | 93 | 109 | 120 | 144 | 238 | 375 | 852 |
| 8 | 94 | 111 | 122 | 148 | 240 | 355 | 716 |
| 9 | 95 | 113 | 125 | 152 | 240 | 335 | 609 |
| 10 | 96 | 114 | 127 | 154 | 241 | 334 | 524 |
| 11 | 96 | 114 | 127 | 154 | 240 | 334 | 454 |
| 12 | 95 | 114 | 126 | 154 | 240 | 333 | 397 |
| 13 | 94 | 113 | 125 | 153 | 238 | 332 | 349 |
| 14 | 93 | 111 | 124 | 151 | 237 | 330 | 330 |
| 15 | 91 | 110 | 122 | 150 | 236 | 329 | 329 |
| 16 | 90 | 109 | 121 | 149 | 234 | 328 | 328 |
| 17 | 89 | 107 | 120 | 147 | 233 | 326 | 326 |
| 18 | 87 | 106 | 118 | 146 | 232 | 325 | 325 |
| 19 | 86 | 105 | 117 | 145 | 230 | 324 | 324 |
| 20 | 85 | 103 | 116 | 143 | 229 | 322 | 322 |
| 21 | 83 | 102 | 114 | 142 | 228 | 321 | 321 |
| 22 | 82 | 100 | 113 | 140 | 226 | 319 | 319 |
| 23 | 80 | 98 | 111 | 138 | 224 | 318 | 318 |
| 24 | 78 | 97 | 109 | 137 | 223 | 316 | 316 |
| 25 | 76 | 95 | 108 | 135 | 221 | 314 | 314 |
| 26 | 75 | 93 | 106 | 133 | 219 | 312 | 312 |
| 27 | 73 | 92 | 104 | 132 | 218 | 311 | 311 |
| 28 | 71 | 90 | 103 | 130 | 216 | 309 | 309 |
| 29 | 70 | 88 | 101 | 128 | 214 | 308 | 308 |
| 30 | 68 | 87 | 99 | 127 | 213 | 306 | 306 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

79

91

97

118

235

345

3 603

2

84

96

102

123

240

395

2 714

3

85

97

106

129

237

415

2 062

4

85

99

109

133

235

416

1 599

5

88

103

114

138

237

408

1 270

6

90

106

117

142

238

393

1 030

7

93

109

120

144

238

375

852

8

94

111

122

148

240

355

716

9

95

113

125

152

240

335

609

10

96

114

127

154

241

334

524

11

96

114

127

154

240

334

454

12

95

114

126

154

240

333

397

13

94

113

125

153

238

332

349

14

93

111

124

151

237

330

330

15

91

110

122

150

236

329

329

16

90

109

121

149

234

328

328

17

89

107

120

147

233

326

326

18

87

106

118

146

232

325

325

19

86

105

117

145

230

324

324

20

85

103

116

143

229

322

322

21

83

102

114

142

228

321

321

22

82

100

113

140

226

319

319

23

80

98

111

138

224

318

318

24

78

97

109

137

223

316

316

25

76

95

108

135

221

314

314

26

75

93

106

133

219

312

312

27

73

92

104

132

218

311

311

28

71

90

103

130

216

309

309

29

70

88

101

128

214

308

308

30

68

87

99

127

213

306

306

3.18   Hongkongdollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 8 | 20 | 26 | 47 | 165 | 315 | 3 265 |
| 2 | 10 | 22 | 29 | 50 | 167 | 357 | 2 429 |
| 3 | 12 | 25 | 33 | 57 | 164 | 371 | 1 830 |
| 4 | 14 | 27 | 38 | 62 | 163 | 370 | 1 413 |
| 5 | 16 | 30 | 42 | 65 | 164 | 361 | 1 119 |
| 6 | 18 | 33 | 44 | 69 | 165 | 347 | 907 |
| 7 | 19 | 36 | 46 | 71 | 165 | 331 | 749 |
| 8 | 19 | 37 | 48 | 73 | 165 | 313 | 629 |
| 9 | 20 | 38 | 49 | 76 | 165 | 295 | 535 |
| 10 | 20 | 38 | 51 | 78 | 165 | 277 | 461 |
| 11 | 20 | 39 | 51 | 79 | 165 | 260 | 400 |
| 12 | 20 | 39 | 51 | 79 | 164 | 258 | 350 |
| 13 | 20 | 38 | 51 | 78 | 164 | 257 | 308 |
| 14 | 19 | 38 | 50 | 77 | 163 | 257 | 273 |
| 15 | 18 | 37 | 49 | 77 | 163 | 256 | 256 |
| 16 | 18 | 36 | 49 | 76 | 162 | 255 | 255 |
| 17 | 17 | 36 | 48 | 76 | 162 | 255 | 255 |
| 18 | 17 | 36 | 48 | 76 | 162 | 255 | 255 |
| 19 | 17 | 36 | 51 | 76 | 161 | 255 | 255 |
| 20 | 17 | 36 | 53 | 76 | 162 | 255 | 255 |
| 21 | 17 | 36 | 55 | 76 | 162 | 255 | 255 |
| 22 | 17 | 36 | 58 | 76 | 162 | 255 | 255 |
| 23 | 17 | 36 | 61 | 76 | 162 | 255 | 255 |
| 24 | 17 | 36 | 63 | 76 | 162 | 255 | 255 |
| 25 | 17 | 36 | 66 | 76 | 161 | 255 | 255 |
| 26 | 17 | 35 | 68 | 75 | 161 | 254 | 254 |
| 27 | 17 | 35 | 71 | 75 | 161 | 254 | 254 |
| 28 | 16 | 35 | 73 | 75 | 161 | 254 | 254 |
| 29 | 16 | 35 | 76 | 75 | 161 | 254 | 254 |
| 30 | 16 | 35 | 78 | 77 | 160 | 254 | 254 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

8

20

26

47

165

315

3 265

2

10

22

29

50

167

357

2 429

3

12

25

33

57

164

371

1 830

4

14

27

38

62

163

370

1 413

5

16

30

42

65

164

361

1 119

6

18

33

44

69

165

347

907

7

19

36

46

71

165

331

749

8

19

37

48

73

165

313

629

9

20

38

49

76

165

295

535

10

20

38

51

78

165

277

461

11

20

39

51

79

165

260

400

12

20

39

51

79

164

258

350

13

20

38

51

78

164

257

308

14

19

38

50

77

163

257

273

15

18

37

49

77

163

256

256

16

18

36

49

76

162

255

255

17

17

36

48

76

162

255

255

18

17

36

48

76

162

255

255

19

17

36

51

76

161

255

255

20

17

36

53

76

162

255

255

21

17

36

55

76

162

255

255

22

17

36

58

76

162

255

255

23

17

36

61

76

162

255

255

24

17

36

63

76

162

255

255

25

17

36

66

76

161

255

255

26

17

35

68

75

161

254

254

27

17

35

71

75

161

254

254

28

16

35

73

75

161

254

254

29

16

35

76

75

161

254

254

30

16

35

78

77

160

254

254

3.19   Indisk rupie

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 90 | 102 | 109 | 130 | 247 | 342 | 3 367 |
| 2 | 91 | 103 | 110 | 131 | 248 | 370 | 2 522 |
| 3 | 91 | 104 | 113 | 136 | 243 | 387 | 1 910 |
| 4 | 92 | 106 | 116 | 140 | 242 | 387 | 1 479 |
| 5 | 93 | 108 | 119 | 142 | 242 | 378 | 1 173 |
| 6 | 94 | 110 | 121 | 145 | 241 | 364 | 951 |
| 7 | 95 | 112 | 122 | 147 | 241 | 347 | 787 |
| 8 | 95 | 113 | 124 | 149 | 241 | 334 | 661 |
| 9 | 95 | 113 | 124 | 151 | 240 | 333 | 563 |
| 10 | 94 | 112 | 125 | 152 | 239 | 332 | 484 |
| 11 | 93 | 111 | 124 | 151 | 237 | 330 | 420 |
| 12 | 91 | 110 | 122 | 150 | 236 | 329 | 368 |
| 13 | 89 | 108 | 120 | 148 | 234 | 327 | 327 |
| 14 | 88 | 106 | 119 | 146 | 232 | 325 | 325 |
| 15 | 86 | 105 | 117 | 145 | 230 | 324 | 324 |
| 16 | 84 | 103 | 115 | 143 | 229 | 322 | 322 |
| 17 | 83 | 101 | 114 | 141 | 227 | 320 | 320 |
| 18 | 81 | 100 | 112 | 140 | 226 | 319 | 319 |
| 19 | 80 | 99 | 111 | 138 | 224 | 318 | 318 |
| 20 | 79 | 98 | 110 | 137 | 223 | 317 | 317 |
| 21 | 78 | 97 | 109 | 136 | 222 | 316 | 316 |
| 22 | 77 | 95 | 108 | 135 | 221 | 314 | 314 |
| 23 | 75 | 94 | 107 | 134 | 220 | 313 | 313 |
| 24 | 74 | 93 | 105 | 133 | 219 | 312 | 312 |
| 25 | 73 | 92 | 104 | 132 | 217 | 311 | 311 |
| 26 | 72 | 90 | 103 | 130 | 216 | 310 | 310 |
| 27 | 71 | 89 | 102 | 129 | 215 | 308 | 308 |
| 28 | 69 | 88 | 101 | 128 | 214 | 307 | 307 |
| 29 | 68 | 87 | 99 | 127 | 213 | 306 | 306 |
| 30 | 67 | 86 | 98 | 126 | 212 | 305 | 305 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

90

102

109

130

247

342

3 367

2

91

103

110

131

248

370

2 522

3

91

104

113

136

243

387

1 910

4

92

106

116

140

242

387

1 479

5

93

108

119

142

242

378

1 173

6

94

110

121

145

241

364

951

7

95

112

122

147

241

347

787

8

95

113

124

149

241

334

661

9

95

113

124

151

240

333

563

10

94

112

125

152

239

332

484

11

93

111

124

151

237

330

420

12

91

110

122

150

236

329

368

13

89

108

120

148

234

327

327

14

88

106

119

146

232

325

325

15

86

105

117

145

230

324

324

16

84

103

115

143

229

322

322

17

83

101

114

141

227

320

320

18

81

100

112

140

226

319

319

19

80

99

111

138

224

318

318

20

79

98

110

137

223

317

317

21

78

97

109

136

222

316

316

22

77

95

108

135

221

314

314

23

75

94

107

134

220

313

313

24

74

93

105

133

219

312

312

25

73

92

104

132

217

311

311

26

72

90

103

130

216

310

310

27

71

89

102

129

215

308

308

28

69

88

101

128

214

307

307

29

68

87

99

127

213

306

306

30

67

86

98

126

212

305

305

3.20   Mexikansk peso

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 306 | 318 | 324 | 345 | 462 | 557 | 3 603 |
| 2 | 83 | 95 | 101 | 122 | 240 | 387 | 2 660 |
| 3 | 84 | 97 | 106 | 129 | 237 | 400 | 1 995 |
| 4 | 86 | 100 | 110 | 135 | 236 | 399 | 1 537 |
| 5 | 88 | 103 | 115 | 138 | 237 | 389 | 1 216 |
| 6 | 90 | 106 | 117 | 142 | 238 | 374 | 985 |
| 7 | 92 | 109 | 120 | 144 | 238 | 356 | 814 |
| 8 | 93 | 111 | 122 | 147 | 239 | 337 | 683 |
| 9 | 94 | 112 | 123 | 150 | 239 | 332 | 581 |
| 10 | 94 | 112 | 125 | 152 | 239 | 332 | 499 |
| 11 | 94 | 113 | 125 | 153 | 239 | 332 | 433 |
| 12 | 94 | 113 | 126 | 153 | 239 | 332 | 378 |
| 13 | 95 | 113 | 126 | 153 | 239 | 333 | 333 |
| 14 | 95 | 114 | 126 | 154 | 240 | 333 | 333 |
| 15 | 96 | 115 | 127 | 155 | 240 | 334 | 334 |
| 16 | 97 | 115 | 128 | 155 | 241 | 335 | 335 |
| 17 | 98 | 116 | 129 | 156 | 242 | 335 | 335 |
| 18 | 99 | 117 | 130 | 157 | 243 | 336 | 336 |
| 19 | 99 | 118 | 130 | 158 | 244 | 337 | 337 |
| 20 | 100 | 118 | 131 | 158 | 244 | 337 | 337 |
| 21 | 100 | 118 | 131 | 158 | 244 | 337 | 337 |
| 22 | 99 | 118 | 130 | 158 | 244 | 337 | 337 |
| 23 | 99 | 117 | 130 | 157 | 243 | 336 | 336 |
| 24 | 98 | 116 | 129 | 156 | 242 | 335 | 335 |
| 25 | 97 | 115 | 128 | 155 | 241 | 334 | 334 |
| 26 | 95 | 114 | 126 | 154 | 240 | 333 | 333 |
| 27 | 94 | 112 | 125 | 152 | 238 | 332 | 332 |
| 28 | 92 | 111 | 123 | 151 | 237 | 330 | 330 |
| 29 | 91 | 110 | 122 | 150 | 235 | 329 | 329 |
| 30 | 89 | 108 | 121 | 148 | 234 | 327 | 327 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

306

318

324

345

462

557

3 603

2

83

95

101

122

240

387

2 660

3

84

97

106

129

237

400

1 995

4

86

100

110

135

236

399

1 537

5

88

103

115

138

237

389

1 216

6

90

106

117

142

238

374

985

7

92

109

120

144

238

356

814

8

93

111

122

147

239

337

683

9

94

112

123

150

239

332

581

10

94

112

125

152

239

332

499

11

94

113

125

153

239

332

433

12

94

113

126

153

239

332

378

13

95

113

126

153

239

333

333

14

95

114

126

154

240

333

333

15

96

115

127

155

240

334

334

16

97

115

128

155

241

335

335

17

98

116

129

156

242

335

335

18

99

117

130

157

243

336

336

19

99

118

130

158

244

337

337

20

100

118

131

158

244

337

337

21

100

118

131

158

244

337

337

22

99

118

130

158

244

337

337

23

99

117

130

157

243

336

336

24

98

116

129

156

242

335

335

25

97

115

128

155

241

334

334

26

95

114

126

154

240

333

333

27

94

112

125

152

238

332

332

28

92

111

123

151

237

330

330

29

91

110

122

150

235

329

329

30

89

108

121

148

234

327

327

3.21   Ny taiwanesisk dollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 7 | 13 | 34 | 152 | 297 | 3 064 |
| 2 | 0 | 6 | 13 | 34 | 151 | 338 | 2 288 |
| 3 | 1 | 7 | 15 | 39 | 146 | 353 | 1 731 |
| 4 | 1 | 7 | 17 | 42 | 143 | 354 | 1 339 |
| 5 | 1 | 8 | 19 | 43 | 142 | 345 | 1 063 |
| 6 | 2 | 10 | 21 | 45 | 141 | 332 | 862 |
| 7 | 2 | 12 | 22 | 47 | 141 | 317 | 713 |
| 8 | 2 | 12 | 23 | 48 | 140 | 300 | 600 |
| 9 | 4 | 12 | 24 | 50 | 139 | 283 | 511 |
| 10 | 4 | 12 | 27 | 52 | 138 | 266 | 440 |
| 11 | 4 | 12 | 30 | 52 | 138 | 250 | 382 |
| 12 | 4 | 12 | 31 | 52 | 138 | 234 | 334 |
| 13 | 4 | 13 | 34 | 53 | 138 | 232 | 295 |
| 14 | 5 | 13 | 37 | 53 | 139 | 232 | 261 |
| 15 | 6 | 13 | 40 | 53 | 139 | 232 | 233 |
| 16 | 6 | 13 | 41 | 53 | 139 | 232 | 232 |
| 17 | 6 | 14 | 44 | 54 | 140 | 233 | 233 |
| 18 | 6 | 15 | 47 | 54 | 140 | 234 | 234 |
| 19 | 7 | 16 | 49 | 55 | 141 | 234 | 234 |
| 20 | 7 | 17 | 51 | 56 | 142 | 235 | 235 |
| 21 | 7 | 18 | 54 | 57 | 143 | 236 | 236 |
| 22 | 8 | 19 | 56 | 60 | 143 | 237 | 237 |
| 23 | 8 | 19 | 58 | 61 | 144 | 237 | 237 |
| 24 | 8 | 21 | 61 | 63 | 144 | 238 | 238 |
| 25 | 9 | 21 | 63 | 65 | 145 | 238 | 238 |
| 26 | 9 | 22 | 66 | 67 | 145 | 238 | 238 |
| 27 | 11 | 23 | 68 | 69 | 145 | 239 | 239 |
| 28 | 11 | 24 | 71 | 71 | 146 | 239 | 239 |
| 29 | 10 | 25 | 73 | 73 | 146 | 239 | 239 |
| 30 | 11 | 26 | 75 | 75 | 146 | 239 | 239 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

0

7

13

34

152

297

3 064

2

0

6

13

34

151

338

2 288

3

1

7

15

39

146

353

1 731

4

1

7

17

42

143

354

1 339

5

1

8

19

43

142

345

1 063

6

2

10

21

45

141

332

862

7

2

12

22

47

141

317

713

8

2

12

23

48

140

300

600

9

4

12

24

50

139

283

511

10

4

12

27

52

138

266

440

11

4

12

30

52

138

250

382

12

4

12

31

52

138

234

334

13

4

13

34

53

138

232

295

14

5

13

37

53

139

232

261

15

6

13

40

53

139

232

233

16

6

13

41

53

139

232

232

17

6

14

44

54

140

233

233

18

6

15

47

54

140

234

234

19

7

16

49

55

141

234

234

20

7

17

51

56

142

235

235

21

7

18

54

57

143

236

236

22

8

19

56

60

143

237

237

23

8

19

58

61

144

237

237

24

8

21

61

63

144

238

238

25

9

21

63

65

145

238

238

26

9

22

66

67

145

238

238

27

11

23

68

69

145

239

239

28

11

24

71

71

146

239

239

29

10

25

73

73

146

239

239

30

11

26

75

75

146

239

239

3.22   Nyzeeländsk dollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 46 | 59 | 65 | 86 | 203 | 318 | 3 298 |
| 2 | 47 | 59 | 66 | 87 | 204 | 361 | 2 460 |
| 3 | 47 | 60 | 68 | 92 | 199 | 376 | 1 855 |
| 4 | 46 | 60 | 70 | 95 | 196 | 375 | 1 431 |
| 5 | 46 | 61 | 73 | 96 | 195 | 366 | 1 133 |
| 6 | 47 | 63 | 74 | 99 | 195 | 352 | 919 |
| 7 | 48 | 64 | 75 | 99 | 194 | 335 | 759 |
| 8 | 47 | 65 | 76 | 101 | 193 | 317 | 638 |
| 9 | 47 | 65 | 77 | 104 | 192 | 299 | 543 |
| 10 | 46 | 65 | 77 | 104 | 191 | 285 | 467 |
| 11 | 45 | 64 | 76 | 104 | 190 | 283 | 405 |
| 12 | 44 | 63 | 75 | 103 | 189 | 282 | 355 |
| 13 | 43 | 61 | 74 | 101 | 187 | 280 | 312 |
| 14 | 41 | 60 | 73 | 100 | 186 | 279 | 279 |
| 15 | 40 | 59 | 71 | 99 | 185 | 278 | 278 |
| 16 | 39 | 58 | 70 | 97 | 183 | 277 | 277 |
| 17 | 38 | 57 | 69 | 97 | 182 | 276 | 276 |
| 18 | 37 | 56 | 68 | 96 | 182 | 275 | 275 |
| 19 | 36 | 55 | 67 | 95 | 181 | 274 | 274 |
| 20 | 36 | 55 | 67 | 94 | 180 | 274 | 274 |
| 21 | 35 | 54 | 66 | 94 | 180 | 273 | 273 |
| 22 | 35 | 53 | 66 | 93 | 179 | 273 | 273 |
| 23 | 34 | 53 | 65 | 93 | 179 | 272 | 272 |
| 24 | 33 | 52 | 65 | 92 | 178 | 271 | 271 |
| 25 | 33 | 51 | 66 | 91 | 177 | 271 | 271 |
| 26 | 32 | 51 | 68 | 91 | 177 | 270 | 270 |
| 27 | 31 | 50 | 71 | 90 | 176 | 269 | 269 |
| 28 | 31 | 49 | 73 | 89 | 175 | 268 | 268 |
| 29 | 30 | 49 | 77 | 89 | 175 | 268 | 268 |
| 30 | 29 | 48 | 79 | 88 | 174 | 267 | 267 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

46

59

65

86

203

318

3 298

2

47

59

66

87

204

361

2 460

3

47

60

68

92

199

376

1 855

4

46

60

70

95

196

375

1 431

5

46

61

73

96

195

366

1 133

6

47

63

74

99

195

352

919

7

48

64

75

99

194

335

759

8

47

65

76

101

193

317

638

9

47

65

77

104

192

299

543

10

46

65

77

104

191

285

467

11

45

64

76

104

190

283

405

12

44

63

75

103

189

282

355

13

43

61

74

101

187

280

312

14

41

60

73

100

186

279

279

15

40

59

71

99

185

278

278

16

39

58

70

97

183

277

277

17

38

57

69

97

182

276

276

18

37

56

68

96

182

275

275

19

36

55

67

95

181

274

274

20

36

55

67

94

180

274

274

21

35

54

66

94

180

273

273

22

35

53

66

93

179

273

273

23

34

53

65

93

179

272

272

24

33

52

65

92

178

271

271

25

33

51

66

91

177

271

271

26

32

51

68

91

177

270

270

27

31

50

71

90

176

269

269

28

31

49

73

89

175

268

268

29

30

49

77

89

175

268

268

30

29

48

79

88

174

267

267

3.23   Sydafrikansk rand

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 109 | 121 | 128 | 149 | 266 | 361 | 3 417 |
| 2 | 111 | 123 | 129 | 151 | 268 | 374 | 2 556 |
| 3 | 112 | 125 | 133 | 157 | 264 | 391 | 1 937 |
| 4 | 114 | 127 | 137 | 162 | 263 | 392 | 1 500 |
| 5 | 115 | 130 | 141 | 165 | 264 | 384 | 1 192 |
| 6 | 117 | 133 | 144 | 169 | 265 | 371 | 969 |
| 7 | 119 | 136 | 146 | 171 | 265 | 358 | 804 |
| 8 | 119 | 136 | 147 | 173 | 265 | 358 | 677 |
| 9 | 119 | 137 | 149 | 175 | 264 | 358 | 577 |
| 10 | 119 | 137 | 150 | 177 | 264 | 357 | 497 |
| 11 | 118 | 137 | 149 | 177 | 263 | 356 | 432 |
| 12 | 117 | 136 | 148 | 176 | 262 | 355 | 379 |
| 13 | 116 | 134 | 147 | 174 | 260 | 353 | 353 |
| 14 | 114 | 133 | 145 | 173 | 258 | 352 | 352 |
| 15 | 112 | 131 | 143 | 171 | 257 | 350 | 350 |
| 16 | 110 | 129 | 141 | 169 | 255 | 348 | 348 |
| 17 | 108 | 127 | 139 | 167 | 253 | 346 | 346 |
| 18 | 106 | 125 | 137 | 165 | 251 | 344 | 344 |
| 19 | 104 | 123 | 136 | 163 | 249 | 342 | 342 |
| 20 | 103 | 121 | 134 | 161 | 247 | 341 | 341 |
| 21 | 101 | 120 | 132 | 160 | 246 | 339 | 339 |
| 22 | 99 | 118 | 130 | 158 | 244 | 337 | 337 |
| 23 | 97 | 116 | 129 | 156 | 242 | 335 | 335 |
| 24 | 96 | 114 | 127 | 154 | 240 | 333 | 333 |
| 25 | 94 | 112 | 125 | 152 | 238 | 331 | 331 |
| 26 | 92 | 111 | 123 | 150 | 236 | 330 | 330 |
| 27 | 90 | 109 | 121 | 149 | 234 | 328 | 328 |
| 28 | 88 | 107 | 119 | 147 | 233 | 326 | 326 |
| 29 | 87 | 105 | 118 | 145 | 231 | 324 | 324 |
| 30 | 85 | 104 | 116 | 144 | 229 | 323 | 323 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

109

121

128

149

266

361

3 417

2

111

123

129

151

268

374

2 556

3

112

125

133

157

264

391

1 937

4

114

127

137

162

263

392

1 500

5

115

130

141

165

264

384

1 192

6

117

133

144

169

265

371

969

7

119

136

146

171

265

358

804

8

119

136

147

173

265

358

677

9

119

137

149

175

264

358

577

10

119

137

150

177

264

357

497

11

118

137

149

177

263

356

432

12

117

136

148

176

262

355

379

13

116

134

147

174

260

353

353

14

114

133

145

173

258

352

352

15

112

131

143

171

257

350

350

16

110

129

141

169

255

348

348

17

108

127

139

167

253

346

346

18

106

125

137

165

251

344

344

19

104

123

136

163

249

342

342

20

103

121

134

161

247

341

341

21

101

120

132

160

246

339

339

22

99

118

130

158

244

337

337

23

97

116

129

156

242

335

335

24

96

114

127

154

240

333

333

25

94

112

125

152

238

331

331

26

92

111

123

150

236

330

330

27

90

109

121

149

234

328

328

28

88

107

119

147

233

326

326

29

87

105

118

145

231

324

324

30

85

104

116

144

229

323

323

3.24   Brasiliansk real

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 163 | 175 | 181 | 202 | 320 | 415 | 3 703 |
| 2 | 171 | 184 | 190 | 211 | 328 | 423 | 2 758 |
| 3 | 176 | 188 | 197 | 220 | 328 | 423 | 2 084 |
| 4 | 177 | 191 | 201 | 226 | 327 | 421 | 1 612 |
| 5 | 179 | 193 | 205 | 228 | 327 | 421 | 1 278 |
| 6 | 179 | 195 | 206 | 231 | 327 | 420 | 1 036 |
| 7 | 180 | 197 | 207 | 232 | 326 | 419 | 856 |
| 8 | 179 | 196 | 207 | 233 | 325 | 418 | 719 |
| 9 | 178 | 196 | 208 | 235 | 324 | 417 | 611 |
| 10 | 178 | 196 | 208 | 236 | 322 | 416 | 526 |
| 11 | 176 | 195 | 207 | 235 | 321 | 414 | 456 |
| 12 | 174 | 193 | 205 | 233 | 319 | 412 | 412 |
| 13 | 171 | 190 | 203 | 230 | 316 | 409 | 409 |
| 14 | 169 | 187 | 200 | 227 | 313 | 406 | 406 |
| 15 | 166 | 184 | 197 | 224 | 310 | 403 | 403 |
| 16 | 163 | 181 | 194 | 221 | 307 | 400 | 400 |
| 17 | 160 | 178 | 191 | 218 | 304 | 398 | 398 |
| 18 | 157 | 176 | 188 | 215 | 301 | 395 | 395 |
| 19 | 154 | 173 | 185 | 213 | 298 | 392 | 392 |
| 20 | 151 | 170 | 182 | 210 | 296 | 389 | 389 |
| 21 | 148 | 167 | 179 | 207 | 293 | 386 | 386 |
| 22 | 145 | 164 | 176 | 204 | 290 | 383 | 383 |
| 23 | 142 | 161 | 173 | 201 | 286 | 380 | 380 |
| 24 | 139 | 158 | 170 | 198 | 283 | 377 | 377 |
| 25 | 136 | 155 | 167 | 194 | 280 | 374 | 374 |
| 26 | 133 | 152 | 164 | 191 | 277 | 371 | 371 |
| 27 | 130 | 149 | 161 | 189 | 274 | 368 | 368 |
| 28 | 127 | 146 | 158 | 186 | 272 | 365 | 365 |
| 29 | 124 | 143 | 155 | 183 | 269 | 362 | 362 |
| 30 | 122 | 140 | 153 | 180 | 266 | 359 | 359 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

163

175

181

202

320

415

3 703

2

171

184

190

211

328

423

2 758

3

176

188

197

220

328

423

2 084

4

177

191

201

226

327

421

1 612

5

179

193

205

228

327

421

1 278

6

179

195

206

231

327

420

1 036

7

180

197

207

232

326

419

856

8

179

196

207

233

325

418

719

9

178

196

208

235

324

417

611

10

178

196

208

236

322

416

526

11

176

195

207

235

321

414

456

12

174

193

205

233

319

412

412

13

171

190

203

230

316

409

409

14

169

187

200

227

313

406

406

15

166

184

197

224

310

403

403

16

163

181

194

221

307

400

400

17

160

178

191

218

304

398

398

18

157

176

188

215

301

395

395

19

154

173

185

213

298

392

392

20

151

170

182

210

296

389

389

21

148

167

179

207

293

386

386

22

145

164

176

204

290

383

383

23

142

161

173

201

286

380

380

24

139

158

170

198

283

377

377

25

136

155

167

194

280

374

374

26

133

152

164

191

277

371

371

27

130

149

161

189

274

368

368

28

127

146

158

186

272

365

365

29

124

143

155

183

269

362

362

30

122

140

153

180

266

359

359

3.25   Renminbi yuan

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 28 | 40 | 46 | 67 | 184 | 303 | 3 125 |
| 2 | 28 | 40 | 47 | 68 | 185 | 345 | 2 337 |
| 3 | 28 | 41 | 49 | 73 | 180 | 361 | 1 770 |
| 4 | 28 | 42 | 52 | 77 | 178 | 362 | 1 371 |
| 5 | 29 | 43 | 55 | 78 | 177 | 353 | 1 089 |
| 6 | 29 | 45 | 56 | 81 | 177 | 340 | 884 |
| 7 | 30 | 47 | 57 | 82 | 176 | 325 | 732 |
| 8 | 29 | 47 | 58 | 83 | 175 | 308 | 615 |
| 9 | 29 | 47 | 58 | 85 | 174 | 290 | 524 |
| 10 | 29 | 47 | 59 | 87 | 174 | 273 | 451 |
| 11 | 28 | 47 | 59 | 87 | 173 | 266 | 392 |
| 12 | 28 | 46 | 59 | 86 | 172 | 266 | 343 |
| 13 | 27 | 46 | 59 | 86 | 172 | 265 | 303 |
| 14 | 27 | 46 | 58 | 86 | 171 | 265 | 268 |
| 15 | 27 | 45 | 58 | 85 | 171 | 265 | 265 |
| 16 | 27 | 45 | 58 | 85 | 171 | 264 | 264 |
| 17 | 27 | 45 | 58 | 85 | 171 | 264 | 264 |
| 18 | 27 | 46 | 58 | 85 | 171 | 265 | 265 |
| 19 | 27 | 46 | 58 | 86 | 171 | 265 | 265 |
| 20 | 27 | 46 | 58 | 86 | 172 | 265 | 265 |
| 21 | 27 | 46 | 58 | 86 | 172 | 265 | 265 |
| 22 | 27 | 46 | 58 | 86 | 171 | 265 | 265 |
| 23 | 27 | 46 | 60 | 85 | 171 | 265 | 265 |
| 24 | 27 | 45 | 62 | 85 | 171 | 264 | 264 |
| 25 | 26 | 45 | 65 | 85 | 171 | 264 | 264 |
| 26 | 26 | 45 | 67 | 85 | 170 | 264 | 264 |
| 27 | 26 | 44 | 70 | 84 | 170 | 263 | 263 |
| 28 | 25 | 44 | 72 | 84 | 170 | 263 | 263 |
| 29 | 25 | 44 | 74 | 84 | 169 | 263 | 263 |
| 30 | 25 | 43 | 78 | 83 | 169 | 262 | 262 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

28

40

46

67

184

303

3 125

2

28

40

47

68

185

345

2 337

3

28

41

49

73

180

361

1 770

4

28

42

52

77

178

362

1 371

5

29

43

55

78

177

353

1 089

6

29

45

56

81

177

340

884

7

30

47

57

82

176

325

732

8

29

47

58

83

175

308

615

9

29

47

58

85

174

290

524

10

29

47

59

87

174

273

451

11

28

47

59

87

173

266

392

12

28

46

59

86

172

266

343

13

27

46

59

86

172

265

303

14

27

46

58

86

171

265

268

15

27

45

58

85

171

265

265

16

27

45

58

85

171

264

264

17

27

45

58

85

171

264

264

18

27

46

58

85

171

265

265

19

27

46

58

86

171

265

265

20

27

46

58

86

172

265

265

21

27

46

58

86

172

265

265

22

27

46

58

86

171

265

265

23

27

46

60

85

171

265

265

24

27

45

62

85

171

264

264

25

26

45

65

85

171

264

264

26

26

45

67

85

170

264

264

27

26

44

70

84

170

263

263

28

25

44

72

84

170

263

263

29

25

44

74

84

169

263

263

30

25

43

78

83

169

262

262

3.26   Malaysisk ringgit

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 25 | 37 | 44 | 65 | 182 | 308 | 3 189 |
| 2 | 27 | 39 | 45 | 66 | 184 | 352 | 2 387 |
| 3 | 28 | 41 | 49 | 73 | 180 | 368 | 1 807 |
| 4 | 29 | 43 | 53 | 78 | 179 | 368 | 1 399 |
| 5 | 31 | 46 | 57 | 81 | 180 | 360 | 1 110 |
| 6 | 33 | 49 | 60 | 84 | 180 | 346 | 901 |
| 7 | 35 | 52 | 62 | 87 | 181 | 330 | 746 |
| 8 | 35 | 52 | 63 | 89 | 181 | 313 | 627 |
| 9 | 36 | 54 | 65 | 92 | 181 | 295 | 534 |
| 10 | 36 | 55 | 67 | 94 | 181 | 278 | 460 |
| 11 | 37 | 56 | 68 | 96 | 182 | 275 | 399 |
| 12 | 37 | 56 | 68 | 96 | 182 | 275 | 349 |
| 13 | 37 | 56 | 69 | 96 | 182 | 275 | 308 |
| 14 | 37 | 56 | 68 | 96 | 182 | 275 | 275 |
| 15 | 37 | 56 | 68 | 96 | 182 | 275 | 275 |
| 16 | 37 | 56 | 68 | 96 | 182 | 275 | 275 |
| 17 | 37 | 56 | 68 | 96 | 182 | 275 | 275 |
| 18 | 37 | 56 | 68 | 96 | 182 | 275 | 275 |
| 19 | 37 | 56 | 69 | 96 | 182 | 275 | 275 |
| 20 | 38 | 56 | 69 | 96 | 182 | 276 | 276 |
| 21 | 38 | 57 | 69 | 96 | 182 | 276 | 276 |
| 22 | 38 | 56 | 69 | 96 | 182 | 276 | 276 |
| 23 | 38 | 56 | 69 | 96 | 182 | 275 | 275 |
| 24 | 37 | 56 | 68 | 96 | 182 | 275 | 275 |
| 25 | 37 | 55 | 68 | 95 | 181 | 274 | 274 |
| 26 | 36 | 55 | 68 | 95 | 181 | 274 | 274 |
| 27 | 36 | 54 | 71 | 94 | 180 | 273 | 273 |
| 28 | 35 | 54 | 73 | 94 | 179 | 273 | 273 |
| 29 | 34 | 53 | 76 | 93 | 179 | 272 | 272 |
| 30 | 34 | 52 | 78 | 92 | 178 | 271 | 271 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

25

37

44

65

182

308

3 189

2

27

39

45

66

184

352

2 387

3

28

41

49

73

180

368

1 807

4

29

43

53

78

179

368

1 399

5

31

46

57

81

180

360

1 110

6

33

49

60

84

180

346

901

7

35

52

62

87

181

330

746

8

35

52

63

89

181

313

627

9

36

54

65

92

181

295

534

10

36

55

67

94

181

278

460

11

37

56

68

96

182

275

399

12

37

56

68

96

182

275

349

13

37

56

69

96

182

275

308

14

37

56

68

96

182

275

275

15

37

56

68

96

182

275

275

16

37

56

68

96

182

275

275

17

37

56

68

96

182

275

275

18

37

56

68

96

182

275

275

19

37

56

69

96

182

275

275

20

38

56

69

96

182

276

276

21

38

57

69

96

182

276

276

22

38

56

69

96

182

276

276

23

38

56

69

96

182

275

275

24

37

56

68

96

182

275

275

25

37

55

68

95

181

274

274

26

36

55

68

95

181

274

274

27

36

54

71

94

180

273

273

28

35

54

73

94

179

273

273

29

34

53

76

93

179

272

272

30

34

52

78

92

178

271

271

3.27   Rysk rubel

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 123 | 135 | 141 | 163 | 280 | 375 | 3 546 |
| 2 | 121 | 133 | 140 | 161 | 278 | 381 | 2 613 |
| 3 | 120 | 133 | 141 | 165 | 272 | 397 | 1 972 |
| 4 | 119 | 133 | 143 | 168 | 269 | 398 | 1 528 |
| 5 | 120 | 134 | 146 | 169 | 268 | 390 | 1 215 |
| 6 | 120 | 136 | 147 | 171 | 267 | 376 | 988 |
| 7 | 120 | 137 | 148 | 172 | 266 | 360 | 819 |
| 8 | 120 | 137 | 148 | 174 | 265 | 359 | 689 |
| 9 | 119 | 137 | 148 | 175 | 264 | 358 | 588 |
| 10 | 119 | 137 | 150 | 177 | 264 | 357 | 506 |
| 11 | 118 | 137 | 149 | 177 | 263 | 356 | 440 |
| 12 | 117 | 136 | 148 | 176 | 262 | 355 | 385 |
| 13 | 116 | 135 | 147 | 175 | 261 | 354 | 354 |
| 14 | 115 | 134 | 146 | 174 | 259 | 353 | 353 |
| 15 | 113 | 132 | 144 | 172 | 257 | 351 | 351 |
| 16 | 111 | 130 | 142 | 170 | 255 | 349 | 349 |
| 17 | 109 | 127 | 140 | 167 | 253 | 346 | 346 |
| 18 | 107 | 125 | 138 | 165 | 251 | 344 | 344 |
| 19 | 105 | 123 | 136 | 163 | 249 | 342 | 342 |
| 20 | 102 | 121 | 134 | 161 | 247 | 340 | 340 |
| 21 | 100 | 119 | 131 | 159 | 245 | 338 | 338 |
| 22 | 98 | 117 | 129 | 157 | 242 | 336 | 336 |
| 23 | 96 | 114 | 127 | 154 | 240 | 334 | 334 |
| 24 | 94 | 112 | 125 | 152 | 238 | 331 | 331 |
| 25 | 91 | 110 | 122 | 150 | 236 | 329 | 329 |
| 26 | 89 | 108 | 120 | 148 | 234 | 327 | 327 |
| 27 | 87 | 106 | 118 | 146 | 232 | 325 | 325 |
| 28 | 85 | 104 | 116 | 144 | 230 | 323 | 323 |
| 29 | 83 | 102 | 114 | 142 | 228 | 321 | 321 |
| 30 | 81 | 100 | 112 | 140 | 226 | 319 | 319 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

123

135

141

163

280

375

3 546

2

121

133

140

161

278

381

2 613

3

120

133

141

165

272

397

1 972

4

119

133

143

168

269

398

1 528

5

120

134

146

169

268

390

1 215

6

120

136

147

171

267

376

988

7

120

137

148

172

266

360

819

8

120

137

148

174

265

359

689

9

119

137

148

175

264

358

588

10

119

137

150

177

264

357

506

11

118

137

149

177

263

356

440

12

117

136

148

176

262

355

385

13

116

135

147

175

261

354

354

14

115

134

146

174

259

353

353

15

113

132

144

172

257

351

351

16

111

130

142

170

255

349

349

17

109

127

140

167

253

346

346

18

107

125

138

165

251

344

344

19

105

123

136

163

249

342

342

20

102

121

134

161

247

340

340

21

100

119

131

159

245

338

338

22

98

117

129

157

242

336

336

23

96

114

127

154

240

334

334

24

94

112

125

152

238

331

331

25

91

110

122

150

236

329

329

26

89

108

120

148

234

327

327

27

87

106

118

146

232

325

325

28

85

104

116

144

230

323

323

29

83

102

114

142

228

321

321

30

81

100

112

140

226

319

319

3.28   Singaporiansk dollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 9 | 15 | 36 | 154 | 312 | 3 230 |
| 2 | 0 | 11 | 17 | 38 | 155 | 353 | 2 399 |
| 3 | 1 | 12 | 21 | 44 | 152 | 368 | 1 810 |
| 4 | 1 | 14 | 25 | 49 | 150 | 367 | 1 398 |
| 5 | 2 | 17 | 28 | 52 | 151 | 358 | 1 108 |
| 6 | 4 | 20 | 31 | 55 | 151 | 344 | 898 |
| 7 | 6 | 23 | 33 | 58 | 152 | 328 | 742 |
| 8 | 6 | 23 | 35 | 60 | 152 | 310 | 623 |
| 9 | 6 | 24 | 36 | 63 | 152 | 293 | 530 |
| 10 | 7 | 25 | 37 | 65 | 151 | 275 | 456 |
| 11 | 7 | 25 | 38 | 65 | 151 | 258 | 396 |
| 12 | 6 | 25 | 37 | 65 | 151 | 244 | 347 |
| 13 | 6 | 25 | 37 | 65 | 151 | 244 | 305 |
| 14 | 6 | 25 | 38 | 65 | 150 | 244 | 270 |
| 15 | 6 | 24 | 40 | 64 | 150 | 244 | 244 |
| 16 | 6 | 24 | 43 | 64 | 150 | 243 | 243 |
| 17 | 6 | 24 | 46 | 64 | 150 | 243 | 243 |
| 18 | 7 | 24 | 48 | 64 | 150 | 243 | 243 |
| 19 | 7 | 24 | 50 | 64 | 150 | 243 | 243 |
| 20 | 7 | 25 | 53 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 21 | 7 | 25 | 55 | 65 | 151 | 244 | 244 |
| 22 | 9 | 26 | 58 | 65 | 151 | 245 | 245 |
| 23 | 9 | 26 | 60 | 66 | 152 | 245 | 245 |
| 24 | 10 | 26 | 62 | 66 | 152 | 245 | 245 |
| 25 | 10 | 26 | 65 | 67 | 152 | 245 | 245 |
| 26 | 10 | 26 | 67 | 69 | 152 | 245 | 245 |
| 27 | 11 | 26 | 70 | 71 | 152 | 245 | 245 |
| 28 | 11 | 26 | 72 | 73 | 152 | 245 | 245 |
| 29 | 11 | 26 | 75 | 75 | 152 | 245 | 245 |
| 30 | 12 | 26 | 78 | 77 | 152 | 245 | 245 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

0

9

15

36

154

312

3 230

2

0

11

17

38

155

353

2 399

3

1

12

21

44

152

368

1 810

4

1

14

25

49

150

367

1 398

5

2

17

28

52

151

358

1 108

6

4

20

31

55

151

344

898

7

6

23

33

58

152

328

742

8

6

23

35

60

152

310

623

9

6

24

36

63

152

293

530

10

7

25

37

65

151

275

456

11

7

25

38

65

151

258

396

12

6

25

37

65

151

244

347

13

6

25

37

65

151

244

305

14

6

25

38

65

150

244

270

15

6

24

40

64

150

244

244

16

6

24

43

64

150

243

243

17

6

24

46

64

150

243

243

18

7

24

48

64

150

243

243

19

7

24

50

64

150

243

243

20

7

25

53

65

151

244

244

21

7

25

55

65

151

244

244

22

9

26

58

65

151

245

245

23

9

26

60

66

152

245

245

24

10

26

62

66

152

245

245

25

10

26

65

67

152

245

245

26

10

26

67

69

152

245

245

27

11

26

70

71

152

245

245

28

11

26

72

73

152

245

245

29

11

26

75

75

152

245

245

30

12

26

78

77

152

245

245

3.29   Sydkoreansk won

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 31 | 43 | 50 | 71 | 188 | 311 | 3 217 |
| 2 | 31 | 43 | 50 | 71 | 188 | 353 | 2 398 |
| 3 | 30 | 43 | 51 | 75 | 182 | 368 | 1 811 |
| 4 | 29 | 43 | 53 | 78 | 179 | 368 | 1 399 |
| 5 | 29 | 44 | 55 | 79 | 178 | 359 | 1 109 |
| 6 | 32 | 47 | 58 | 83 | 179 | 345 | 899 |
| 7 | 30 | 47 | 57 | 82 | 176 | 328 | 743 |
| 8 | 33 | 50 | 61 | 87 | 179 | 311 | 624 |
| 9 | 32 | 50 | 62 | 89 | 178 | 293 | 531 |
| 10 | 28 | 46 | 58 | 86 | 173 | 276 | 457 |
| 11 | 24 | 42 | 55 | 82 | 168 | 262 | 397 |
| 12 | 21 | 39 | 52 | 79 | 165 | 259 | 347 |
| 13 | 18 | 37 | 49 | 77 | 163 | 256 | 305 |
| 14 | 17 | 35 | 48 | 75 | 161 | 254 | 270 |
| 15 | 15 | 34 | 46 | 74 | 160 | 253 | 253 |
| 16 | 14 | 32 | 45 | 72 | 158 | 251 | 251 |
| 17 | 13 | 32 | 45 | 72 | 157 | 251 | 251 |
| 18 | 12 | 31 | 48 | 71 | 157 | 250 | 250 |
| 19 | 12 | 31 | 50 | 71 | 156 | 250 | 250 |
| 20 | 12 | 31 | 53 | 71 | 156 | 250 | 250 |
| 21 | 12 | 31 | 55 | 71 | 156 | 250 | 250 |
| 22 | 12 | 31 | 58 | 71 | 156 | 250 | 250 |
| 23 | 12 | 31 | 59 | 70 | 156 | 250 | 250 |
| 24 | 12 | 30 | 62 | 70 | 156 | 249 | 249 |
| 25 | 12 | 30 | 65 | 70 | 156 | 249 | 249 |
| 26 | 11 | 30 | 67 | 70 | 156 | 249 | 249 |
| 27 | 11 | 30 | 69 | 71 | 156 | 249 | 249 |
| 28 | 11 | 30 | 72 | 73 | 156 | 249 | 249 |
| 29 | 11 | 30 | 74 | 75 | 155 | 249 | 249 |
| 30 | 12 | 30 | 78 | 76 | 155 | 249 | 249 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

31

43

50

71

188

311

3 217

2

31

43

50

71

188

353

2 398

3

30

43

51

75

182

368

1 811

4

29

43

53

78

179

368

1 399

5

29

44

55

79

178

359

1 109

6

32

47

58

83

179

345

899

7

30

47

57

82

176

328

743

8

33

50

61

87

179

311

624

9

32

50

62

89

178

293

531

10

28

46

58

86

173

276

457

11

24

42

55

82

168

262

397

12

21

39

52

79

165

259

347

13

18

37

49

77

163

256

305

14

17

35

48

75

161

254

270

15

15

34

46

74

160

253

253

16

14

32

45

72

158

251

251

17

13

32

45

72

157

251

251

18

12

31

48

71

157

250

250

19

12

31

50

71

156

250

250

20

12

31

53

71

156

250

250

21

12

31

55

71

156

250

250

22

12

31

58

71

156

250

250

23

12

31

59

70

156

250

250

24

12

30

62

70

156

249

249

25

12

30

65

70

156

249

249

26

11

30

67

70

156

249

249

27

11

30

69

71

156

249

249

28

11

30

72

73

156

249

249

29

11

30

74

75

155

249

249

30

12

30

78

76

155

249

249

3.30   Turkisk lira

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 206 | 218 | 225 | 246 | 363 | 458 | 3 660 |
| 2 | 203 | 215 | 222 | 243 | 360 | 455 | 2 661 |
| 3 | 198 | 211 | 219 | 243 | 350 | 445 | 1 991 |
| 4 | 193 | 207 | 217 | 242 | 343 | 437 | 1 533 |
| 5 | 189 | 204 | 215 | 239 | 338 | 431 | 1 214 |
| 6 | 186 | 202 | 213 | 237 | 333 | 427 | 985 |
| 7 | 183 | 200 | 210 | 235 | 329 | 422 | 816 |
| 8 | 179 | 196 | 207 | 233 | 324 | 418 | 687 |
| 9 | 175 | 193 | 204 | 231 | 320 | 413 | 587 |
| 10 | 171 | 189 | 202 | 229 | 316 | 409 | 507 |
| 11 | 167 | 186 | 198 | 226 | 312 | 405 | 441 |
| 12 | 163 | 182 | 194 | 222 | 308 | 401 | 401 |
| 13 | 159 | 178 | 190 | 218 | 304 | 397 | 397 |
| 14 | 155 | 174 | 186 | 214 | 300 | 393 | 393 |
| 15 | 152 | 170 | 183 | 210 | 296 | 389 | 389 |
| 16 | 148 | 167 | 179 | 207 | 293 | 386 | 386 |
| 17 | 145 | 163 | 176 | 203 | 289 | 382 | 382 |
| 18 | 142 | 160 | 173 | 200 | 286 | 379 | 379 |
| 19 | 139 | 157 | 170 | 197 | 283 | 376 | 376 |
| 20 | 136 | 154 | 167 | 194 | 280 | 373 | 373 |
| 21 | 133 | 151 | 164 | 191 | 277 | 370 | 370 |
| 22 | 130 | 148 | 161 | 188 | 274 | 368 | 368 |
| 23 | 127 | 146 | 158 | 186 | 271 | 365 | 365 |
| 24 | 124 | 143 | 155 | 183 | 269 | 362 | 362 |
| 25 | 121 | 140 | 152 | 180 | 266 | 359 | 359 |
| 26 | 119 | 137 | 150 | 177 | 263 | 356 | 356 |
| 27 | 116 | 135 | 147 | 175 | 260 | 354 | 354 |
| 28 | 114 | 132 | 145 | 172 | 258 | 351 | 351 |
| 29 | 111 | 130 | 142 | 170 | 256 | 349 | 349 |
| 30 | 109 | 127 | 140 | 167 | 253 | 346 | 346 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

206

218

225

246

363

458

3 660

2

203

215

222

243

360

455

2 661

3

198

211

219

243

350

445

1 991

4

193

207

217

242

343

437

1 533

5

189

204

215

239

338

431

1 214

6

186

202

213

237

333

427

985

7

183

200

210

235

329

422

816

8

179

196

207

233

324

418

687

9

175

193

204

231

320

413

587

10

171

189

202

229

316

409

507

11

167

186

198

226

312

405

441

12

163

182

194

222

308

401

401

13

159

178

190

218

304

397

397

14

155

174

186

214

300

393

393

15

152

170

183

210

296

389

389

16

148

167

179

207

293

386

386

17

145

163

176

203

289

382

382

18

142

160

173

200

286

379

379

19

139

157

170

197

283

376

376

20

136

154

167

194

280

373

373

21

133

151

164

191

277

370

370

22

130

148

161

188

274

368

368

23

127

146

158

186

271

365

365

24

124

143

155

183

269

362

362

25

121

140

152

180

266

359

359

26

119

137

150

177

263

356

356

27

116

135

147

175

260

354

354

28

114

132

145

172

258

351

351

29

111

130

142

170

256

349

349

30

109

127

140

167

253

346

346

3.31   US-dollar

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 14 | 25 | 50 | 169 | 316 | 3 277 |
| 2 | 0 | 14 | 25 | 50 | 169 | 358 | 2 436 |
| 3 | 1 | 16 | 28 | 55 | 166 | 372 | 1 833 |
| 4 | 1 | 20 | 31 | 60 | 165 | 371 | 1 414 |
| 5 | 3 | 23 | 36 | 66 | 165 | 361 | 1 120 |
| 6 | 5 | 27 | 39 | 68 | 166 | 347 | 907 |
| 7 | 8 | 30 | 42 | 70 | 166 | 331 | 750 |
| 8 | 11 | 34 | 45 | 74 | 166 | 313 | 629 |
| 9 | 12 | 37 | 49 | 76 | 166 | 295 | 535 |
| 10 | 14 | 39 | 51 | 77 | 166 | 277 | 461 |
| 11 | 15 | 41 | 52 | 78 | 166 | 260 | 400 |
| 12 | 15 | 42 | 54 | 79 | 166 | 260 | 350 |
| 13 | 16 | 43 | 54 | 80 | 166 | 260 | 308 |
| 14 | 17 | 44 | 55 | 80 | 166 | 259 | 273 |
| 15 | 17 | 44 | 55 | 80 | 166 | 259 | 259 |
| 16 | 17 | 44 | 55 | 80 | 166 | 259 | 259 |
| 17 | 17 | 44 | 55 | 80 | 166 | 259 | 259 |
| 18 | 17 | 44 | 55 | 80 | 166 | 259 | 259 |
| 19 | 17 | 44 | 55 | 80 | 166 | 259 | 259 |
| 20 | 17 | 44 | 55 | 80 | 166 | 260 | 260 |
| 21 | 17 | 44 | 55 | 80 | 166 | 260 | 260 |
| 22 | 17 | 44 | 58 | 80 | 166 | 260 | 260 |
| 23 | 17 | 44 | 61 | 80 | 166 | 260 | 260 |
| 24 | 17 | 44 | 63 | 80 | 166 | 259 | 259 |
| 25 | 17 | 44 | 66 | 80 | 166 | 259 | 259 |
| 26 | 17 | 44 | 68 | 80 | 166 | 259 | 259 |
| 27 | 17 | 44 | 71 | 80 | 165 | 259 | 259 |
| 28 | 17 | 44 | 73 | 80 | 165 | 258 | 258 |
| 29 | 17 | 44 | 75 | 80 | 165 | 258 | 258 |
| 30 | 17 | 44 | 78 | 80 | 164 | 258 | 258 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

0

14

25

50

169

316

3 277

2

0

14

25

50

169

358

2 436

3

1

16

28

55

166

372

1 833

4

1

20

31

60

165

371

1 414

5

3

23

36

66

165

361

1 120

6

5

27

39

68

166

347

907

7

8

30

42

70

166

331

750

8

11

34

45

74

166

313

629

9

12

37

49

76

166

295

535

10

14

39

51

77

166

277

461

11

15

41

52

78

166

260

400

12

15

42

54

79

166

260

350

13

16

43

54

80

166

260

308

14

17

44

55

80

166

259

273

15

17

44

55

80

166

259

259

16

17

44

55

80

166

259

259

17

17

44

55

80

166

259

259

18

17

44

55

80

166

259

259

19

17

44

55

80

166

259

259

20

17

44

55

80

166

260

260

21

17

44

55

80

166

260

260

22

17

44

58

80

166

260

260

23

17

44

61

80

166

260

260

24

17

44

63

80

166

259

259

25

17

44

66

80

166

259

259

26

17

44

68

80

166

259

259

27

17

44

71

80

165

259

259

28

17

44

73

80

165

258

258

29

17

44

75

80

165

258

258

30

17

44

78

80

164

258

258

3.32   Japansk yen

| Duration (i år) | Kreditkvalitetssteg 0 | Kreditkvalitetssteg 1 | Kreditkvalitetssteg 2 | Kreditkvalitetssteg 3 | Kreditkvalitetssteg 4 | Kreditkvalitetssteg 5 | Kreditkvalitetssteg 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0 | 0 | 3 | 14 | 131 | 293 | 3 014 |
| 2 | 0 | 1 | 6 | 13 | 130 | 333 | 2 249 |
| 3 | 1 | 1 | 8 | 16 | 123 | 348 | 1 701 |
| 4 | 1 | 3 | 11 | 19 | 120 | 348 | 1 317 |
| 5 | 1 | 4 | 15 | 21 | 119 | 340 | 1 045 |
| 6 | 2 | 4 | 16 | 24 | 119 | 327 | 849 |
| 7 | 2 | 6 | 19 | 27 | 119 | 312 | 703 |
| 8 | 2 | 6 | 21 | 29 | 118 | 296 | 591 |
| 9 | 4 | 7 | 24 | 31 | 118 | 279 | 504 |
| 10 | 4 | 8 | 27 | 33 | 118 | 263 | 434 |
| 11 | 4 | 9 | 30 | 36 | 118 | 247 | 377 |
| 12 | 4 | 9 | 31 | 38 | 119 | 232 | 330 |
| 13 | 4 | 11 | 34 | 40 | 119 | 217 | 291 |
| 14 | 5 | 11 | 37 | 42 | 119 | 212 | 258 |
| 15 | 6 | 13 | 39 | 44 | 119 | 213 | 230 |
| 16 | 6 | 13 | 41 | 46 | 120 | 213 | 213 |
| 17 | 6 | 14 | 44 | 49 | 120 | 213 | 213 |
| 18 | 6 | 15 | 46 | 51 | 120 | 214 | 214 |
| 19 | 7 | 16 | 48 | 53 | 123 | 214 | 214 |
| 20 | 7 | 16 | 51 | 55 | 125 | 215 | 215 |
| 21 | 7 | 18 | 53 | 57 | 126 | 215 | 215 |
| 22 | 8 | 19 | 55 | 58 | 129 | 216 | 216 |
| 23 | 8 | 19 | 58 | 61 | 130 | 216 | 216 |
| 24 | 8 | 21 | 60 | 63 | 132 | 216 | 216 |
| 25 | 9 | 21 | 63 | 65 | 133 | 216 | 216 |
| 26 | 9 | 22 | 65 | 67 | 135 | 216 | 216 |
| 27 | 10 | 23 | 68 | 68 | 136 | 216 | 216 |
| 28 | 10 | 24 | 70 | 70 | 137 | 216 | 216 |
| 29 | 10 | 24 | 73 | 72 | 138 | 216 | 216 |
| 30 | 11 | 26 | 75 | 75 | 140 | 216 | 216 |

Duration (i år)

Kreditkvalitetssteg 0

Kreditkvalitetssteg 1

Kreditkvalitetssteg 2

Kreditkvalitetssteg 3

Kreditkvalitetssteg 4

Kreditkvalitetssteg 5

Kreditkvalitetssteg 6

1

0

0

3

14

131

293

3 014

2

0

1

6

13

130

333

2 249

3

1

1

8

16

123

348

1 701

4

1

3

11

19

120

348

1 317

5

1

4

15

21

119

340

1 045

6

2

4

16

24

119

327

849

7

2

6

19

27

119

312

703

8

2

6

21

29

118

296

591

9

4

7

24

31

118

279

504

10

4

8

27

33

118

263

434

11

4

9

30

36

118

247

377

12

4

9

31

38

119

232

330

13

4

11

34

40

119

217

291

14

5

11

37

42

119

212

258

15

6

13

39

44

119

213

230

16

6

13

41

46

120

213

213

17

6

14

44

49

120

213

213

18

6

15

46

51

120

214

214

19

7

16

48

53

123

214

214

20

7

16

51

55

125

215

215

21

7

18

53

57

126

215

215

22

8

19

55

58

129

216

216

23

8

19

58

61

130

216

216

24

8

21

60

63

132

216

216

25

9

21

63

65

133

216

216

26

9

22

65

67

135

216

216

27

10

23

68

68

136

216

216

28

10

24

70

70

137

216

216

29

10

24

73

72

138

216

216

30

11

26

75

75

140

216

216

---

BILAGA III

Volatilitetsjustering av de riskfria räntesatserna för relevanta durationer

| Valuta | Nationell försäkringsmarknad | Volatilitetsjustering (i punkter) |
| --- | --- | --- |
| Euro | Österrike | 19 |
| Euro | Belgien | 19 |
| Euro | Cypern | 19 |
| Euro | Estland | 19 |
| Euro | Finland | 19 |
| Euro | Frankrike | 19 |
| Euro | Tyskland | 19 |
| Euro | Grekland | 19 |
| Euro | Irland | 19 |
| Euro | Italien | 19 |
| Euro | Lettland | 19 |
| Euro | Litauen | 19 |
| Euro | Luxemburg | 19 |
| Euro | Malta | 19 |
| Euro | Nederländerna | 19 |
| Euro | Portugal | 19 |
| Euro | Slovakien | 19 |
| Euro | Slovenien | 19 |
| Euro | Spanien | 19 |
| Tjeckisk krona | Tjeckien | 24 |
| Dansk krona | Danmark | 15 |
| Ungersk forint | Ungern | 20 |
| Svensk krona | Sverige | –3 |
| Kroatisk kuna | Kroatien | –1 |
| Bulgarisk lev | Bulgarien | 35 |
| Brittiskt pund | Förenade kungariket | 24 |
| Rumänsk leu | Rumänien | 5 |
| Polsk zloty | Polen | 17 |
| Isländsk krona | Island | –6 |
| Norsk krona | Norge | 5 |
| Schweizisk franc | Liechtenstein | –3 |
| Schweizisk franc | Schweiz | –3 |
| Australisk dollar | Australien | 5 |
| Kanadensisk dollar | Kanada | 10 |
| Renminbi yuan | Kina | 6 |
| Hongkongdollar | Hongkong | 3 |
| US-dollar | Förenta staterna | 52 |
| Japansk yen | Japan | 2 |

Valuta

Nationell försäkringsmarknad

Volatilitetsjustering (i punkter)

Euro

Österrike

19

Euro

Belgien

19

Euro

Cypern

19

Euro

Estland

19

Euro

Finland

19

Euro

Frankrike

19

Euro

Tyskland

19

Euro

Grekland

19

Euro

Irland

19

Euro

Italien

19

Euro

Lettland

19

Euro

Litauen

19

Euro

Luxemburg

19

Euro

Malta

19

Euro

Nederländerna

19

Euro

Portugal

19

Euro

Slovakien

19

Euro

Slovenien

19

Euro

Spanien

19

Tjeckisk krona

Tjeckien

24

Dansk krona

Danmark

15

Ungersk forint

Ungern

20

Svensk krona

Sverige

–3

Kroatisk kuna

Kroatien

–1

Bulgarisk lev

Bulgarien

35

Brittiskt pund

Förenade kungariket

24

Rumänsk leu

Rumänien

5

Polsk zloty

Polen

17

Isländsk krona

Island

–6

Norsk krona

Norge

5

Schweizisk franc

Liechtenstein

–3

Schweizisk franc

Schweiz

–3

Australisk dollar

Australien

5

Kanadensisk dollar

Kanada

10

Renminbi yuan

Kina

6

Hongkongdollar

Hongkong

3

US-dollar

Förenta staterna

52

Japansk yen

Japan

2

---