# Официален вестник C 34/2009

| | ISSN 1830-365X |
| --- | --- |
| Официален вестник
  на Европейския съюз | C 34 |
| | |
| Издание на български език | Информация и известия | Година 5211 февруари 2009 г. |

ISSN 1830-365X

Официален вестник

на Европейския съюз

C 34

Издание на български език

Информация и известия

Година 5211 февруари 2009 г.

---

| Известие No | Съдържание | Страница |
| --- | --- | --- |
| | II   Известия |
| | ИЗВЕСТИЯ ОТ ИНСТИТУЦИИТЕ И ОРГАНИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ |
| | Комисия |
| 2009/C 034/01 | Непротивопоставяне на концентрация, за която е постъпило уведомление (Дело COMP/M.5385 — Avnet/Abacus) (
  1
  ) | 1 |

Известие No

Съдържание

Страница

II   Известия

ИЗВЕСТИЯ ОТ ИНСТИТУЦИИТЕ И ОРГАНИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ

Комисия

2009/C 034/01

Непротивопоставяне на концентрация, за която е постъпило уведомление (Дело COMP/M.5385 — Avnet/Abacus) (
  1
  )

1

1

| | IV   Информация |
| --- | --- |
| | ИНФОРМАЦИЯ ОТ ИНСТИТУЦИИТЕ И ОРГАНИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ |
| | Комисия |
| 2009/C 034/02 | Обменен курс на еврото | 2 |
| 2009/C 034/03 | Становище на Консултативния комитет по концентрациите представено на неговото 148-то заседание на 23 март 2007 г. относно проекторешение, свързано с дело COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space/Telespazio | 3 |
| 2009/C 034/04 | Окончателен доклад на служителя по изслушването по дело COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/AAS & Telespazio | 4 |
| 2009/C 034/05 | Резюме на решението на Комисията от 4 април 2007 г. съвместимостта на концентрация с общия пазар и Споразумението за ЕИП (Дело COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space & Telespazio) | 5 |

IV   Информация

ИНФОРМАЦИЯ ОТ ИНСТИТУЦИИТЕ И ОРГАНИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ

Комисия

2009/C 034/02

Обменен курс на еврото

2

2009/C 034/03

Становище на Консултативния комитет по концентрациите представено на неговото 148-то заседание на 23 март 2007 г. относно проекторешение, свързано с дело COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space/Telespazio

3

2009/C 034/04

Окончателен доклад на служителя по изслушването по дело COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/AAS & Telespazio

4

2009/C 034/05

Резюме на решението на Комисията от 4 април 2007 г. съвместимостта на концентрация с общия пазар и Споразумението за ЕИП (Дело COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space & Telespazio)

5

| | V   Обявления |
| --- | --- |
| | ПРОЦЕДУРИ ОТНОСНО ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ОБЩАТА ТЪРГОВСКА ПОЛИТИКА |
| | Комисия |
| 2009/C 034/06 | Известие за предстоящо изтичане на срока на действие на някои антидъмпингови мерки | 11 |
| | ПРОЦЕДУРИ ОТНОСНО ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПОЛИТИКАТА НА КОНКУРЕНЦИЯ |
| | Комисия |
| 2009/C 034/07 | Предварително уведомление за концентрация (Дело COMP/M.5409 — Strabag/Kemna/Wellmann) — Дело кандидат за опростена процедура (
  1
  ) | 12 |

V   Обявления

ПРОЦЕДУРИ ОТНОСНО ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ОБЩАТА ТЪРГОВСКА ПОЛИТИКА

Комисия

2009/C 034/06

Известие за предстоящо изтичане на срока на действие на някои антидъмпингови мерки

11

ПРОЦЕДУРИ ОТНОСНО ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПОЛИТИКАТА НА КОНКУРЕНЦИЯ

Комисия

2009/C 034/07

Предварително уведомление за концентрация (Дело COMP/M.5409 — Strabag/Kemna/Wellmann) — Дело кандидат за опростена процедура (
  1
  )

1

12

| | |
| --- | --- |
| 2009/C 034/08 | Съобщение за читателите(Виж стр. 3 от корицата) | s3 |

2009/C 034/08

Съобщение за читателите(Виж стр. 3 от корицата)

Съобщение за читателите

s3

| | |
| --- | --- |
| | (1)   Текст от значение за ЕИП |

---

(1)   Текст от значение за ЕИП

1

| BG | |
| --- | --- |

BG

---

II Известия

ИЗВЕСТИЯ ОТ ИНСТИТУЦИИТЕ И ОРГАНИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ

Комисия

| 11.2.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | C 34/1 |
| --- | --- | --- | --- |

11.2.2009

BG

Официален вестник на Европейския съюз

C 34/1

---

Непротивопоставяне на концентрация, за която е постъпило уведомление

(Дело COMP/M.5385 — Avnet/Abacus)

(текст от значение за ЕИП)

(2009/C 34/01)

На 19 януари 2009 г. Комисията реши да не се противопоставя на горепосочената концентрация, за която е постъпило уведомление, и да я обяви за съвместима с общия пазар. Решението се основава на член 6, параграф 1, буква б) от Регламент (ЕО) No 139/2004 на Съвета. Пълният текст на решението е достъпен само на Английски език и ще се публикува, след като бъдат премахнати всички търговски тайни, които могат да се съдържат в него. Той ще бъде достъпен:

| — | на страницата, посветена на конкуренцията, на уебсайта Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Този сайт предоставя различни средства за подпомагане на достъпа до решения за отделни сливания, включително индекси за търсене по предприятие, по номер на делото, по дата и по отрасъл, |
| --- | --- |

—

на страницата, посветена на конкуренцията, на уебсайта Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Този сайт предоставя различни средства за подпомагане на достъпа до решения за отделни сливания, включително индекси за търсене по предприятие, по номер на делото, по дата и по отрасъл,

| — | в електронен формат на уебсайта EUR-Lex под номер 32009M5385. EUR-Lex предоставя онлайн достъп до европейското право (http://eur-lex.europa.eu). |
| --- | --- |

—

в електронен формат на уебсайта EUR-Lex под номер 32009M5385. EUR-Lex предоставя онлайн достъп до европейското право (http://eur-lex.europa.eu).

---

IV Информация

ИНФОРМАЦИЯ ОТ ИНСТИТУЦИИТЕ И ОРГАНИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ

Комисия

| 11.2.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | C 34/2 |
| --- | --- | --- | --- |

11.2.2009

BG

Официален вестник на Европейския съюз

C 34/2

---

Обменен курс на еврото (1)

10 февруари 2009 г.

(2009/C 34/02)

1 евро=

| | Валута | Обменен курс |
| --- | --- | --- |
| USD | щатски долар | 1,2967 |
| JPY | японска йена | 118,39 |
| DKK | датска крона | 7,4526 |
| GBP | лира стерлинг | 0,8771 |
| SEK | шведска крона | 10,5205 |
| CHF | швейцарски франк | 1,5061 |
| ISK | исландска крона | |
| NOK | норвежка крона | 8,641 |
| BGN | български лев | 1,9558 |
| CZK | чешка крона | 28,02 |
| EEK | естонска крона | 15,6466 |
| HUF | унгарски форинт | 287,7 |
| LTL | литовски лит | 3,4528 |
| LVL | латвийски лат | 0,7031 |
| PLN | полска злота | 4,4495 |
| RON | румънска лея | 4,251 |
| TRY | турска лира | 2,099 |
| AUD | австралийски долар | 1,94 |
| CAD | канадски долар | 1,5866 |
| HKD | хонконгски долар | 10,0521 |
| NZD | новозеландски долар | 2,4176 |
| SGD | сингапурски долар | 1,9414 |
| KRW | южнокорейски вон | 1 799,56 |
| ZAR | южноафрикански ранд | 12,5682 |
| CNY | китайски юан рен-мин-би | 8,8598 |
| HRK | хърватска куна | 7,438 |
| IDR | индонезийска рупия | 15 326,99 |
| MYR | малайзийски рингит | 4,6539 |
| PHP | филипинско песо | 60,54 |
| RUB | руска рубла | 46,4113 |
| THB | тайландски бат | 45,381 |
| BRL | бразилски реaл | 2,9208 |
| MXN | мексиканско пeсо | 18,4391 |
| INR | индийска рупия | 63,104 |

Валута

Обменен курс

USD

щатски долар

1,2967

JPY

японска йена

118,39

DKK

датска крона

7,4526

GBP

лира стерлинг

0,8771

SEK

шведска крона

10,5205

CHF

швейцарски франк

1,5061

ISK

исландска крона

NOK

норвежка крона

8,641

BGN

български лев

1,9558

CZK

чешка крона

28,02

EEK

естонска крона

15,6466

HUF

унгарски форинт

287,7

LTL

литовски лит

3,4528

LVL

латвийски лат

0,7031

PLN

полска злота

4,4495

RON

румънска лея

4,251

TRY

турска лира

2,099

AUD

австралийски долар

1,94

CAD

канадски долар

1,5866

HKD

хонконгски долар

10,0521

NZD

новозеландски долар

2,4176

SGD

сингапурски долар

1,9414

KRW

южнокорейски вон

1 799,56

ZAR

южноафрикански ранд

12,5682

CNY

китайски юан рен-мин-би

8,8598

HRK

хърватска куна

7,438

IDR

индонезийска рупия

15 326,99

MYR

малайзийски рингит

4,6539

PHP

филипинско песо

60,54

RUB

руска рубла

46,4113

THB

тайландски бат

45,381

BRL

бразилски реaл

2,9208

MXN

мексиканско пeсо

18,4391

INR

индийска рупия

63,104

---

(1)

Източник: референтен обменен курс, публикуван от Европейската централна банка.

---

| 11.2.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | C 34/3 |
| --- | --- | --- | --- |

11.2.2009

BG

Официален вестник на Европейския съюз

C 34/3

---

Становище на Консултативния комитет по концентрациите представено на неговото 148-то заседание на 23 март 2007 г. относно проекторешение, свързано с дело COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space/Telespazio

(2009/C 34/03)

| 1. | Консултативният комитет е съгласен с Комисията, че операцията, за която е постъпило уведомление, представлява концентрация по смисъла на член 3, параграф 1 от Регламент на ЕО за сливанията, и съгласно член 1, параграф 2 от него може да се смята, че има общностно измерение. |
| --- | --- |

1.

Консултативният комитет е съгласен с Комисията, че операцията, за която е постъпило уведомление, представлява концентрация по смисъла на член 3, параграф 1 от Регламент на ЕО за сливанията, и съгласно член 1, параграф 2 от него може да се смята, че има общностно измерение.

| 2. | Консултативният комитет е съгласен с Комисията, че съответните продуктови пазари се характеризират със следното:






  а) | наземен сегмент:






  — | изстрелване на спътници в орбита, |
| --- | --- | --- | --- |

2.

Консултативният комитет е съгласен с Комисията, че съответните продуктови пазари се характеризират със следното:

а)

наземен сегмент:

—

изстрелване на спътници в орбита,

| — | космическо транспортиране и инфраструктура, както и |
| --- | --- |

—

космическо транспортиране и инфраструктура, както и

| — | сателити; |
| --- | --- |

—

сателити;

| б) | космически сегмент:






  — | изстрелване на спътници в орбита, |
| --- | --- | --- |

б)

космически сегмент:

—

изстрелване на спътници в орбита,

| — | космическо транспортиране и инфраструктура, както и |
| --- | --- |

—

космическо транспортиране и инфраструктура, както и

| — | сателити:






  — | главни изпълнители на поръчки за институционални сателити, |
| --- | --- | --- |

—

сателити:

—

главни изпълнители на поръчки за институционални сателити,

| — | главни изпълнители на поръчки за военни сателити, |
| --- | --- |

—

главни изпълнители на поръчки за военни сателити,

| — | главни изпълнители на поръчки за търговски телекомуникационни сателити, както и |
| --- | --- |

—

главни изпълнители на поръчки за търговски телекомуникационни сателити, както и

| — | сателитни субсистеми и оборудване за търговски телекомуникационни сателити:






  — | тръби с бягащи вълни („TБВ“), |
| --- | --- | --- |

—

сателитни субсистеми и оборудване за търговски телекомуникационни сателити:

—

тръби с бягащи вълни („TБВ“),

| — | електронни кондиционери с повишена мощност („ЕКП“), както и |
| --- | --- |

—

електронни кондиционери с повишена мощност („ЕКП“), както и

| — | усилватели на тръби с бягащи вълни („УТВБ“) (които включват линеаризирани УТБВ („ЛУТБВ“), УТБВ с канален усилвател („КУТБВ“) и УТБВ с линеаризиран канален усилвател („ЛКУТБВ“)). |
| --- | --- |

—

усилватели на тръби с бягащи вълни („УТВБ“) (които включват линеаризирани УТБВ („ЛУТБВ“), УТБВ с канален усилвател („КУТБВ“) и УТБВ с линеаризиран канален усилвател („ЛКУТБВ“)).

| 3. | Консултативният комитет е съгласен с Комисията, че географският обсег на съответните продуктови пазари е следният:






  — | в световен мащаб за търговски телекомуникационни сателити и сателитни субсистеми, |
| --- | --- | --- |

3.

Консултативният комитет е съгласен с Комисията, че географският обсег на съответните продуктови пазари е следният:

—

в световен мащаб за търговски телекомуникационни сателити и сателитни субсистеми,

| — | европейски или национален за европейските институционални сателити и сателитни субсистеми, както и |
| --- | --- |

—

европейски или национален за европейските институционални сателити и сателитни субсистеми, както и

| — | национален (когато съществува национален доставчик) или в световен мащаб за военни сателити и сателитни субсистеми. |
| --- | --- |

—

национален (когато съществува национален доставчик) или в световен мащаб за военни сателити и сателитни субсистеми.

| 4. | Консултативният комитет приема становището на Комисията (и последващия подход към анализа), че въпросът, който повдига предложената концентрация, е дали сливането ще даде на новото предприятие:






  — | способността и подбудите да се ангажира в изключване на входа на идентифицираните пазари, и |
| --- | --- | --- |

4.

Консултативният комитет приема становището на Комисията (и последващия подход към анализа), че въпросът, който повдига предложената концентрация, е дали сливането ще даде на новото предприятие:

—

способността и подбудите да се ангажира в изключване на входа на идентифицираните пазари, и

| — | дали такъв един начин на действие значително би възпрепятствал ефективната конкуренция надолу по веригата. |
| --- | --- |

—

дали такъв един начин на действие значително би възпрепятствал ефективната конкуренция надолу по веригата.

| 5. | Консултативният комитет се съгласява с Комисията, че предложената концентрация няма да затрудни в значителна степен ефективната конкуренция на пазара на УТБВ. |
| --- | --- |

5.

Консултативният комитет се съгласява с Комисията, че предложената концентрация няма да затрудни в значителна степен ефективната конкуренция на пазара на УТБВ.

| 6. | Консултативният комитет се съгласява с Комисията, че предложената концентрация няма да затрудни в значителна степен ефективната конкуренция на пазара на главните производители на сателити за търговски телекомуникационни сателити. |
| --- | --- |

6.

Консултативният комитет се съгласява с Комисията, че предложената концентрация няма да затрудни в значителна степен ефективната конкуренция на пазара на главните производители на сателити за търговски телекомуникационни сателити.

| 7. | Консултативният комитет е съгласен с Комисията, че съобщената концентрация трябва да бъде обявена за съвместима с общия пазар и действието на Споразумението за ЕИП, съгласно член 81, параграф 1 от Регламента на ЕО за сливанията. |
| --- | --- |

7.

Консултативният комитет е съгласен с Комисията, че съобщената концентрация трябва да бъде обявена за съвместима с общия пазар и действието на Споразумението за ЕИП, съгласно член 81, параграф 1 от Регламента на ЕО за сливанията.

| 8. | Консултативният комитет се обръща с молба към Комисията да вземе предвид всички други въпроси, повдигнати по време на обсъждането. |
| --- | --- |

8.

Консултативният комитет се обръща с молба към Комисията да вземе предвид всички други въпроси, повдигнати по време на обсъждането.

---

| 11.2.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | C 34/4 |
| --- | --- | --- | --- |

11.2.2009

BG

Официален вестник на Европейския съюз

C 34/4

---

Окончателен (1) доклад на служителя по изслушването по дело COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/AAS & Telespazio

(2009/C 34/04)

На 6 октомври 2006 г. Комисията получи уведомление за предложена концентрация, чрез която предприятията Thales S.A. (Thales) и Finmeccanica Società per Azioni (Finmeccanica) придобиват по смисъла на член 3, параграф 1, точка б) от Регламент (ЕИО) No 4064/89 на Съвета („Регламент за сливанията“) съвместен контрол над предприятията Alcatel Alenia Space SAS (AAS) и Telespazio Holding srl (Telespazio) посредством закупуване на акции в две съществуващи съвместни предприятия, в които се влагат допълнителни активи.

След предварителна оценка на уведомлението Комисията стигна до заключението, че операцията попада в обхвата на Регламента за сливанията и повдигна сериозни съмнения относно съвместимостта й с Общия пазар и с действието на споразумението за ЕИП. Съответно на 28 ноември 2006 г. тя реши да открие производство в съответствие с член 6, параграф 1, буква в) от Регламента за сливанията.

Страните получиха достъп до ключовите документи по преписката, като бяха приложени най-добрите практики относно дело за сливане, чрез неповерително обобщение на отговорите на трети страни на исканията за информация през фаза 1, което им бе предоставено на 7, 8 и 11 декември 2006 г.

След задълбочено пазарно изследване службите на Комисията прецениха, че сериозните съмнения са отстранени и че предложената операция не би възпрепятствала в значителна степен ефективната конкуренция на Общия пазар или на съществена част от него, и следователно тя трябва да бъде обявена за съвместима с Общия пазар и действието на Споразумението за ЕИП. Съответно, никакви възражения не са изпратени до страните.

Никакви запитвания или заявления не са подавани към мен нито от страните по сливането, нито от която и да е трета страна. Делото не изисква никакви особени коментари по отношение на правото на изслушване.

Брюксел, 26 март 2007 г.

Serge DURANDE

---

(1)  Съгласно член 15 и член 16 от Решение 2001/462/ЕО, ЕОВС на Комисията от 23 май 2001 г. относно мандата на служителите по изслушването в някои производства по конкуренция (ОВ L 162, 19.6.2001 г., стр. 21).

1

---

| 11.2.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | C 34/5 |
| --- | --- | --- | --- |

11.2.2009

BG

Официален вестник на Европейския съюз

C 34/5

---

Резюме на решението на Комисията

от 4 април 2007 г.

съвместимостта на концентрация с общия пазар и Споразумението за ЕИП

(Дело COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space & Telespazio)

(само текстът на английски език е автентичен)

(2009/C 34/05)

На 4 април 2007 г. Комисията прие решение по дело за сливане съгласно Регламент (ЕО) No 139/2004 на Съвета от 20 януари 2004 г. относно контрола върху концентрациите между предприятия, и по-специално член 8, параграф 1 от този регламент Неповерителна версия на пълното решение може да бъде открита на оригиналния език на делото и на работните езици на Комисията на уебсайта на Генерална дирекция „Конкуренция“ на следния адрес:

http://ec.europa.eu/comm/competition/index_en.html

I.   СТРАНИТЕ ПО ДЕЛОТО

| (1) | Thales е френско предприятие, съвместно контролирано от френската държава (чрез TSA) и Алкател, което е активно в разработването и интегрирането на стратегически информационни системи, предназначени за отбраната, аеронавтиката и транспорта, както и за обществената сигурност. |
| --- | --- |

(1)

Thales е френско предприятие, съвместно контролирано от френската държава (чрез TSA) и Алкател, което е активно в разработването и интегрирането на стратегически информационни системи, предназначени за отбраната, аеронавтиката и транспорта, както и за обществената сигурност.

| (2) | Finmeccanica е италианска диверсифицирана инженерингова група, еднолично контролирана от италианската държава, която е активна в авиацията и космическата индустрия, отбранителните системи, енергетиката, комуникациите, транспорта и автоматизацията. |
| --- | --- |

(2)

Finmeccanica е италианска диверсифицирана инженерингова група, еднолично контролирана от италианската държава, която е активна в авиацията и космическата индустрия, отбранителните системи, енергетиката, комуникациите, транспорта и автоматизацията.

| (3) | AAS е френска компания, съвместно контролирана от Alcatel и Finmeccanica, която е активна в дизйна и производството на наземни и космически системи, включително сателити и сателитни субсистеми. Telespazio е италианска компания съвместно контролирана от Alcatel и Finmeccanica, която осигурява услуги и приложения за крайни потребители използващи или свързани със сателитно — базирани решения и продукти. |
| --- | --- |

(3)

AAS е френска компания, съвместно контролирана от Alcatel и Finmeccanica, която е активна в дизйна и производството на наземни и космически системи, включително сателити и сателитни субсистеми. Telespazio е италианска компания съвместно контролирана от Alcatel и Finmeccanica, която осигурява услуги и приложения за крайни потребители използващи или свързани със сателитно — базирани решения и продукти.

II.   ОПЕРАЦИЯТА

| (4) | Посредством предлаганата операция Thales придобива дяловете на Alcatel в AAS and Telespazio (1). След сливането Thales и Finmeccanica ще контролират съвместно AAS и Telespazio, включително космическите дейности, внесени от Thales и Finmeccanica в тези две предприятия, по смисъла на член 3, параграф 1, точка б) от регламента за сливанията. Следователно трансакцията представлява концентрация по смисъла на регламента за сливанията. |
| --- | --- |

(4)

Посредством предлаганата операция Thales придобива дяловете на Alcatel в AAS and Telespazio (1). След сливането Thales и Finmeccanica ще контролират съвместно AAS и Telespazio, включително космическите дейности, внесени от Thales и Finmeccanica в тези две предприятия, по смисъла на член 3, параграф 1, точка б) от регламента за сливанията. Следователно трансакцията представлява концентрация по смисъла на регламента за сливанията.

III.   СЪОТВЕТНИ ПРОДУКТОВИ ПАЗАРИ

| (5) | При предишни дела в областта на космическия сектор Комисията е открила два основни сегмента, космически сегмент и наземен сегмент, които могат да бъдат допълнително разделени на i) установки за изстрелване; ii) космически транспортиране и космическа инфраструктура; и iii) сателити. |
| --- | --- |

(5)

При предишни дела в областта на космическия сектор Комисията е открила два основни сегмента, космически сегмент и наземен сегмент, които могат да бъдат допълнително разделени на i) установки за изстрелване; ii) космически транспортиране и космическа инфраструктура; и iii) сателити.

| (6) | Настоящото дело е по-специално относно пазарите на търговски телекомуникационни сателити и специфичните сателитни субсистеми за телекомуникационни сателити. |
| --- | --- |

(6)

Настоящото дело е по-специално относно пазарите на търговски телекомуникационни сателити и специфичните сателитни субсистеми за телекомуникационни сателити.

А.   Търговски телекомуникационни сателити

| (7) | Комисията е направила отпреди разграничение между сателити, използвани за военно приложение, тези за търговско приложение и тези за институционално приложение. Пазарното проучване потвърди, че търговските, институционални и военни сателити принадлежат към ясно разграничими съответни продуктови пазари. |
| --- | --- |

(7)

Комисията е направила отпреди разграничение между сателити, използвани за военно приложение, тези за търговско приложение и тези за институционално приложение. Пазарното проучване потвърди, че търговските, институционални и военни сателити принадлежат към ясно разграничими съответни продуктови пазари.

| (8) | Търговските сателити се използват в областта на телекомуникациите (фиксираната телефония, мобилната телефония,интернет и т.н.) и телевизионното излъчване и се купуват от частни сателитни оператори чрез състезателна тръжна процедура. |
| --- | --- |

(8)

Търговските сателити се използват в областта на телекомуникациите (фиксираната телефония, мобилната телефония,интернет и т.н.) и телевизионното излъчване и се купуват от частни сателитни оператори чрез състезателна тръжна процедура.

Б.   Тръби с бягащи вълни („TБВ“)

| (9) | ТВБ са електронни компоненти, използвани за увеличаване на микровълновите (радиочестотата) сигнали, получавани от сателита, преди да бъдат ретранслирани към земята. На един сателит се падат известен брой ТБВ (по принцип 40-50, най-много до 60 ТВБ). Има ТВБ на различни честоти, които определят радиочестотите на сателита (напр. в диапазоните C, Ka, Ku, L). Трябва да се отбележи, че често ТБВ с различни честоти са заредени на един и същи сателит. |
| --- | --- |

(9)

ТВБ са електронни компоненти, използвани за увеличаване на микровълновите (радиочестотата) сигнали, получавани от сателита, преди да бъдат ретранслирани към земята. На един сателит се падат известен брой ТБВ (по принцип 40-50, най-много до 60 ТВБ). Има ТВБ на различни честоти, които определят радиочестотите на сателита (напр. в диапазоните C, Ka, Ku, L). Трябва да се отбележи, че често ТБВ с различни честоти са заредени на един и същи сателит.

| (10) | Що се отнася до търсенето, пазарното проучване показа, че няма или има много малка заменимост между ТБВ с различни честоти. Търсенето на ТБВ със специфична честота се определя не само от специфичната мисия на сателита (ТБВ с различни честотни диапазони служат за различни приложения за крайни потребители), но също и от въпроси като координацията на честотите и разпределението на орбитите. Що се отнася до предлагането, пазарното проучване показа, че i) базисната технология е еднаква за всички честоти на ТБВ; ii) машинното оборудване, производствените линии, изпитвателната апаратура и квалифицираната работна ръка са еднакви за отделните честоти; и iii) двата налични доставчика на ТБВ (TED, напълно притежавано дъщерно предприятие на Thales, и L3) имат техническите експертни познания за производство на ТБВ от всички честотни диапазони и мощности на изход. Комисията следователно стига до заключението, че съществува единен пазар за предлаганите ТБВ, който обаче има отделни сегменти, обособени на базата на честотните диапазони и мощностите на изход на ТБВ. |
| --- | --- |

(10)

Що се отнася до търсенето, пазарното проучване показа, че няма или има много малка заменимост между ТБВ с различни честоти. Търсенето на ТБВ със специфична честота се определя не само от специфичната мисия на сателита (ТБВ с различни честотни диапазони служат за различни приложения за крайни потребители), но също и от въпроси като координацията на честотите и разпределението на орбитите. Що се отнася до предлагането, пазарното проучване показа, че i) базисната технология е еднаква за всички честоти на ТБВ; ii) машинното оборудване, производствените линии, изпитвателната апаратура и квалифицираната работна ръка са еднакви за отделните честоти; и iii) двата налични доставчика на ТБВ (TED, напълно притежавано дъщерно предприятие на Thales, и L3) имат техническите експертни познания за производство на ТБВ от всички честотни диапазони и мощности на изход. Комисията следователно стига до заключението, че съществува единен пазар за предлаганите ТБВ, който обаче има отделни сегменти, обособени на базата на честотните диапазони и мощностите на изход на ТБВ.

В.   Електронни кондиционери с повишена мощност („ЕКП“)

| (11) | ЕКП осигуряват енергийното снабдяване на ТБВ. ЕКП могат да бъдат единични, когато осигуряват енергията за един ТБВ, или двойни, когато осигуряват енергията за два ТБВ. Що се отнася до търсенето, изборът на ЕКП не зависи от честотния диапазон на ТБВ, а от напрежението при захранване и от мощността на изход на ТБВ, както и от размера на сателитната платформа. Що се отнася до предлагането, пазарното проучване потвърди, че технологията е подобна за всички ЕКП. Следователно Комисията стига до заключението, че съществува единен пазар за предлаганите ЕКП. |
| --- | --- |

(11)

ЕКП осигуряват енергийното снабдяване на ТБВ. ЕКП могат да бъдат единични, когато осигуряват енергията за един ТБВ, или двойни, когато осигуряват енергията за два ТБВ. Що се отнася до търсенето, изборът на ЕКП не зависи от честотния диапазон на ТБВ, а от напрежението при захранване и от мощността на изход на ТБВ, както и от размера на сателитната платформа. Що се отнася до предлагането, пазарното проучване потвърди, че технологията е подобна за всички ЕКП. Следователно Комисията стига до заключението, че съществува единен пазар за предлаганите ЕКП.

Г.   Усилватели на тръби с бягащи вълни („УTБВ“)

| (12) | ТБВ и ЕКП се интегрират, за да се получат УТБВ. Това електронно устройство е основния предавател на сателита, което се използва за увеличаване на микровълновия сигнал, преди той да бъде излъчен обратно към земята. Линеаризаторите („LINs“), каналните усилватели („CAMPs“) и линеаризаторните канални усилватели („LCAMPs“) се монтират на огромното мнозинство от УТБВ, с цел да се подобри линеарността и компресията на микровълновия сигнал. Проучването на Комисията потвърди, че УТБВ и допълнително интегрираните ТБВ, към които са добавени линеаризатор и/или канален усилвател (TWTA+s), принадлежа км единен продуктов пазар (2). |
| --- | --- |

(12)

ТБВ и ЕКП се интегрират, за да се получат УТБВ. Това електронно устройство е основния предавател на сателита, което се използва за увеличаване на микровълновия сигнал, преди той да бъде излъчен обратно към земята. Линеаризаторите („LINs“), каналните усилватели („CAMPs“) и линеаризаторните канални усилватели („LCAMPs“) се монтират на огромното мнозинство от УТБВ, с цел да се подобри линеарността и компресията на микровълновия сигнал. Проучването на Комисията потвърди, че УТБВ и допълнително интегрираните ТБВ, към които са добавени линеаризатор и/или канален усилвател (TWTA+s), принадлежа км единен продуктов пазар (2).

IV.   СЪОТВЕТНИ ГЕОГРАФСКИ ПАЗАРИ

| (13) | В съответствие с подхода на Комисията в предходни случаи, пазарите за търговски телекомуникационни сателити и сателитни субсистеми, като ТБВ, ЕКП и УТБВ, се считат за такива със световно географско измерение, тъй като снабдяването се извършва в световен мащаб. При все това Комисията взема в предвид в своята оценка от гледна точка на конкуренцията съществуването на различни сегменти, където съответните доставчици на субсистеми и главни изпълнители са изправени срещу различни ограничения, вследствие на американските Регламенти за административно регулиране на транспорта („EAR“) и американските Регламенти за международен трафик на оръжие („ITAR“), които изключват американски доставчици от търговете за доставка на сателити и сателитни субсистеми на операторите в някои от страните в „черния списък“. |
| --- | --- |

(13)

В съответствие с подхода на Комисията в предходни случаи, пазарите за търговски телекомуникационни сателити и сателитни субсистеми, като ТБВ, ЕКП и УТБВ, се считат за такива със световно географско измерение, тъй като снабдяването се извършва в световен мащаб. При все това Комисията взема в предвид в своята оценка от гледна точка на конкуренцията съществуването на различни сегменти, където съответните доставчици на субсистеми и главни изпълнители са изправени срещу различни ограничения, вследствие на американските Регламенти за административно регулиране на транспорта („EAR“) и американските Регламенти за международен трафик на оръжие („ITAR“), които изключват американски доставчици от търговете за доставка на сателити и сателитни субсистеми на операторите в някои от страните в „черния списък“.

V.   ОЦЕНКА

| (14) | Предложената концентрация увеличава вертикалното отношение между ТБВ, произведени от TED, която е изцяло притежавано дъщерно предприятие на Thales, и пазарите на ТБВ надолу по веригата на две нива: (i) УТБВ; и (ii) ниво търговски комуникационни сателити. Задълбоченото изследване на Комисията провери каква е вероятността Thales, като ново дружество-майка на AAS, да изключи конкурентите на TED и AAS надолу по веригата на тези два пазара (3). |
| --- | --- |

(14)

Предложената концентрация увеличава вертикалното отношение между ТБВ, произведени от TED, която е изцяло притежавано дъщерно предприятие на Thales, и пазарите на ТБВ надолу по веригата на две нива: (i) УТБВ; и (ii) ниво търговски комуникационни сателити. Задълбоченото изследване на Комисията провери каква е вероятността Thales, като ново дружество-майка на AAS, да изключи конкурентите на TED и AAS надолу по веригата на тези два пазара (3).

| (15) | Комисията откри във фаза 1 сериозни проблеми за конкуренцията и възприе становището, че мерките за коригиране на поведението, предложени от страните, не са били достатъчно ясно определени, за да премахнат напълно тези проблеми. Комисията при все това признава,че настоящият случай е комплексен вертикален случай и вече е посочила в своето решение за откриване на задълбочено проучване, че е било необходимо детайлно да се проверят ограниченията на способността и подбудите на новото предприятие да изключи неговите конкуренти надолу по веригата. |
| --- | --- |

(15)

Комисията откри във фаза 1 сериозни проблеми за конкуренцията и възприе становището, че мерките за коригиране на поведението, предложени от страните, не са били достатъчно ясно определени, за да премахнат напълно тези проблеми. Комисията при все това признава,че настоящият случай е комплексен вертикален случай и вече е посочила в своето решение за откриване на задълбочено проучване, че е било необходимо детайлно да се проверят ограниченията на способността и подбудите на новото предприятие да изключи неговите конкуренти надолу по веригата.

| (16) | Трябва да се отбележи предварително, че вертикалната интеграция, предизвикана от сливането, е само частична (тъй като Thales ще има само 67 % участие в AAS) и косвена (тъй като TED и AAS ще бъдат сестрински компании и ще останат отделни юридически образувания с различна структура на акционерното участие и различни и независими органи за вземане на решения). |
| --- | --- |

(16)

Трябва да се отбележи предварително, че вертикалната интеграция, предизвикана от сливането, е само частична (тъй като Thales ще има само 67 % участие в AAS) и косвена (тъй като TED и AAS ще бъдат сестрински компании и ще останат отделни юридически образувания с различна структура на акционерното участие и различни и независими органи за вземане на решения).

А.   Структура на пазара

1.   Търговски телекомуникационни сателити

| (17) | На пазара има шест основни доставчици на търговски телекомуникационни сателити: Boeing Space Systems („Boeing“) ([20-25 %]* пазарен дял през 2001-2005 г.), Lockheed Martin Commercial Space Systems („Lockheed Martin“) ([20-25 %]*), Alcatel Alenia Space („AAS“) ([15-20 %]*), Space Systems Loral („Loral“) ([10-15 %]*), EADS Astrium („Astrium“) ([5-10 %]*), и Orbital Sciences Corporation („Orbital“) ([0-5 %]*). Главните японски производители, (Melco и Mitsubishi) са значително по-малки. Появяват се нови участници на пазара в Индия (ISRO), Китай (CAST), Русия (NPO PM и Руската сателитна комуникационна компания („RSCC“)), и Израел (IAI). |
| --- | --- |

(17)

На пазара има шест основни доставчици на търговски телекомуникационни сателити: Boeing Space Systems („Boeing“) ([20-25 %]* пазарен дял през 2001-2005 г.), Lockheed Martin Commercial Space Systems („Lockheed Martin“) ([20-25 %]*), Alcatel Alenia Space („AAS“) ([15-20 %]*), Space Systems Loral („Loral“) ([10-15 %]*), EADS Astrium („Astrium“) ([5-10 %]*), и Orbital Sciences Corporation („Orbital“) ([0-5 %]*). Главните японски производители, (Melco и Mitsubishi) са значително по-малки. Появяват се нови участници на пазара в Индия (ISRO), Китай (CAST), Русия (NPO PM и Руската сателитна комуникационна компания („RSCC“)), и Израел (IAI).

| (18) | Като се имат предвид значителните инвестиции, необходими за научноизследователска и развойна дейност, отрасълът се характеризира с определена степен на специализация и концентрация. Този аспект е с особено ударение в Европа, където предприятията в областта на космическата индустрия са развили специални експертни познания като производители на оборудване, доставчици на полезен товар и на решения. |
| --- | --- |

(18)

Като се имат предвид значителните инвестиции, необходими за научноизследователска и развойна дейност, отрасълът се характеризира с определена степен на специализация и концентрация. Този аспект е с особено ударение в Европа, където предприятията в областта на космическата индустрия са развили специални експертни познания като производители на оборудване, доставчици на полезен товар и на решения.

| (19) | Операторите на сателити са крайния потребител на сателити. Най-големият оператор е базираният в Люксембург SES GLOBAL. Следващите в низходящ ред по важност са Intelsat (САЩ), Eutelsat (Франция), PanAmSat (САЩ), JSAT (Япония), Telesat (Канада). |
| --- | --- |

(19)

Операторите на сателити са крайния потребител на сателити. Най-големият оператор е базираният в Люксембург SES GLOBAL. Следващите в низходящ ред по важност са Intelsat (САЩ), Eutelsat (Франция), PanAmSat (САЩ), JSAT (Япония), Telesat (Канада).

| (20) | Пазарите за сателити и сателитни субсистеми са пазари с търгово наддаване. Когато се поръчва нов телекомуникационен сателит, сателитният оператор по принцип изисква тръжни предложения от няколко главни производители на сателити. Преди да предадат своето тръжно предложение за приоритетно изпълнение на поръчката за сателит на сателитния оператор и за да са в състояние да направят това, главните производители на сателити изискват тръжни предложения за най-важното оборудване предварително. |
| --- | --- |

(20)

Пазарите за сателити и сателитни субсистеми са пазари с търгово наддаване. Когато се поръчва нов телекомуникационен сателит, сателитният оператор по принцип изисква тръжни предложения от няколко главни производители на сателити. Преди да предадат своето тръжно предложение за приоритетно изпълнение на поръчката за сателит на сателитния оператор и за да са в състояние да направят това, главните производители на сателити изискват тръжни предложения за най-важното оборудване предварително.

| (21) | По-специално що се отнася до УТБВ (4), производителите на сателити изискват тръжни предложения i) или отделно за ТБВ, ЕКП и други компоненти; или ii) за УТБВ. В случай че производителят на сателити избере интегрирана УТБВ, предприятието интегратор на ТБВ, което е поканено да представи тръжно предложение, съответно трябва да поиска оферта за ТБВ от доставчика на ТБВ (TED или L3). Предприятието интегратор на УТБВ, което е спечелило търга, следва да монтира и интегрира ТБВ с ЕКП, както и да тества получения УТБВ и да го достави на главния изпълнител на поръчката за сателитно оборудване в рамките на схемата за интегриране на самия сателит. В случай че производителят на сателитно оборудване избере отделно доставяне на ТБВ и ЕКП (включително услуги по монтажа, интегрирането и тестването („AIT“)), той издава отделни искания за ТБВ и другите компоненти. Интегрирането на ТБВ с ЕКП, с оглед получаването на УТБВ може да бъде извършено от самия производител, в случай че последният има собствено производство на ЕКП (5), или от трета страна, която е предприятие интегратор, като Tesat или L3. Във втория случай, главния изпълнител на поръчката за сателити осигурява ТБВ и го доставя в завода на предприятието интегратор на УТБВ за монтаж, интегриране и тестване със собствения ЕКП на това предприятие. В такъв случай производителят на ТБВ продава ЕКП и монтажа, интегрирането и тестването, както и издава фактура за своята печалба за тези компоненти/услуги. След това УТБВ се доставя на главния изпълнител на поръчката за сателитно оборудване в рамките на схемата за интеграция със самия сателит. |
| --- | --- |

(21)

По-специално що се отнася до УТБВ (4), производителите на сателити изискват тръжни предложения i) или отделно за ТБВ, ЕКП и други компоненти; или ii) за УТБВ. В случай че производителят на сателити избере интегрирана УТБВ, предприятието интегратор на ТБВ, което е поканено да представи тръжно предложение, съответно трябва да поиска оферта за ТБВ от доставчика на ТБВ (TED или L3). Предприятието интегратор на УТБВ, което е спечелило търга, следва да монтира и интегрира ТБВ с ЕКП, както и да тества получения УТБВ и да го достави на главния изпълнител на поръчката за сателитно оборудване в рамките на схемата за интегриране на самия сателит. В случай че производителят на сателитно оборудване избере отделно доставяне на ТБВ и ЕКП (включително услуги по монтажа, интегрирането и тестването („AIT“)), той издава отделни искания за ТБВ и другите компоненти. Интегрирането на ТБВ с ЕКП, с оглед получаването на УТБВ може да бъде извършено от самия производител, в случай че последният има собствено производство на ЕКП (5), или от трета страна, която е предприятие интегратор, като Tesat или L3. Във втория случай, главния изпълнител на поръчката за сателити осигурява ТБВ и го доставя в завода на предприятието интегратор на УТБВ за монтаж, интегриране и тестване със собствения ЕКП на това предприятие. В такъв случай производителят на ТБВ продава ЕКП и монтажа, интегрирането и тестването, както и издава фактура за своята печалба за тези компоненти/услуги. След това УТБВ се доставя на главния изпълнител на поръчката за сателитно оборудване в рамките на схемата за интеграция със самия сателит.

| (22) | Важно е да се подчертае, че пазарното търсене се е развило до нивото на интегрирани продукти. За около 70 % от последните поръчки за сателити понастоящем главните изпълнители на поръчки за сателити изискват и купуват УТБВ или повече интегрирани продукти вместо да изискват отделни ценови оферти за ТБВ и ЕКП. Пазарното проучване показа, че доставянето на интегрирани УТБВ води до значителни облаги за главните изпълнители (по-специално съкращаване на разходите и опростяване на процеса на доставка, като отговорността за успешното функциониране на комплекса УТБВ+ субсистема се прехвърля на подизпълнителя на УТБВ). Изглежда, че в настоящия момент само AAS и в значително по-малка степен Loral продължават да доставят отделно ТБВ и ЕКП с монтаж, интегриране и тестване. |
| --- | --- |

(22)

Важно е да се подчертае, че пазарното търсене се е развило до нивото на интегрирани продукти. За около 70 % от последните поръчки за сателити понастоящем главните изпълнители на поръчки за сателити изискват и купуват УТБВ или повече интегрирани продукти вместо да изискват отделни ценови оферти за ТБВ и ЕКП. Пазарното проучване показа, че доставянето на интегрирани УТБВ води до значителни облаги за главните изпълнители (по-специално съкращаване на разходите и опростяване на процеса на доставка, като отговорността за успешното функциониране на комплекса УТБВ+ субсистема се прехвърля на подизпълнителя на УТБВ). Изглежда, че в настоящия момент само AAS и в значително по-малка степен Loral продължават да доставят отделно ТБВ и ЕКП с монтаж, интегриране и тестване.

2.   ТБВ

| (23) | Има само два доставчика на ТБВ в световен мащаб: TED и американското предприятие L3 Communications Electron Technologies, Inc ETI („L3“). TED е произвел средно за период от три години [70-80 %]* от ТБВ, а L3 останалите [20-30 %]*. При все това, делът на L3 в производството на ТБВ се е увеличил с повече от [30-40 %]* през 2006 г. |
| --- | --- |

(23)

Има само два доставчика на ТБВ в световен мащаб: TED и американското предприятие L3 Communications Electron Technologies, Inc ETI („L3“). TED е произвел средно за период от три години [70-80 %]* от ТБВ, а L3 останалите [20-30 %]*. При все това, делът на L3 в производството на ТБВ се е увеличил с повече от [30-40 %]* през 2006 г.

| (24) | Проучването на Комисията показа, че L3 е надежден (достоен) конкурент на TED за повечето от общите търговски честотни диапазони, по-специално за диапазона C и Ku, където ТБВ, произведени от L понастоящем са по-конкурентноспособни, отколкото ТБВ, произведени от TED (21 % и 34 % пазарен дял съответно). Понастоящем L3 не притежава качествени ТБВ с достатъчно летателна история за търговския пазар на честотите в диапазона (7 % от пазара), диапазона с висока мощност Ku (12 %), и диапазона Ka (10 %). При все това, L3 притежава компетентността и експертните познания да разработва и произвежда ТБВ във всички честотни диапазони и има на разположение одобрени ТБВ в диапазона 32 GHz Ka за институционално приложение. Въпреки факта, че L3 има малко по-малка летателна история от TED, повечето изпълнители на поръчки за сателитно оборудване считат L3 за надеждна алтернатива за честотите на ТБВ, в които това предприятие предлага своите изделия. |
| --- | --- |

(24)

Проучването на Комисията показа, че L3 е надежден (достоен) конкурент на TED за повечето от общите търговски честотни диапазони, по-специално за диапазона C и Ku, където ТБВ, произведени от L понастоящем са по-конкурентноспособни, отколкото ТБВ, произведени от TED (21 % и 34 % пазарен дял съответно). Понастоящем L3 не притежава качествени ТБВ с достатъчно летателна история за търговския пазар на честотите в диапазона (7 % от пазара), диапазона с висока мощност Ku (12 %), и диапазона Ka (10 %). При все това, L3 притежава компетентността и експертните познания да разработва и произвежда ТБВ във всички честотни диапазони и има на разположение одобрени ТБВ в диапазона 32 GHz Ka за институционално приложение. Въпреки факта, че L3 има малко по-малка летателна история от TED, повечето изпълнители на поръчки за сателитно оборудване считат L3 за надеждна алтернатива за честотите на ТБВ, в които това предприятие предлага своите изделия.

3.   ЕКП

| (25) | В световен мащаб има два доставчика на ЕКП — Tesat (дъщерно предприятие на EADS/Astrium) и L3. Други предприятия, заети в областта на космическото оборудване, също имат възможността да произвеждат ЕКП за вътрешни приложения, но не са активни на търговския пазар, като например Lockheed Martin или ETCA, което е дъщерно предприятие на AAS. |
| --- | --- |

(25)

В световен мащаб има два доставчика на ЕКП — Tesat (дъщерно предприятие на EADS/Astrium) и L3. Други предприятия, заети в областта на космическото оборудване, също имат възможността да произвеждат ЕКП за вътрешни приложения, но не са активни на търговския пазар, като например Lockheed Martin или ETCA, което е дъщерно предприятие на AAS.

| (26) | И двете предприятия, L3 и Tesat имат значителни производствени капацитети, широка продуктова гама, включително двойни ЕКП, продължителна летателна история и установена позиция на търговския пазар. За разлика от тях, ETCA има много по-ограничен капацитет, произвежда само единични ЕКП и интегрира повече от своя ЕКП за снабдяване на дружеството-майка AAS. Основните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване (освен AAS) се занимават само с Tesat и L3 за ЕКП и не са запознати с ЕКП продуктите на ETCA. |
| --- | --- |

(26)

И двете предприятия, L3 и Tesat имат значителни производствени капацитети, широка продуктова гама, включително двойни ЕКП, продължителна летателна история и установена позиция на търговския пазар. За разлика от тях, ETCA има много по-ограничен капацитет, произвежда само единични ЕКП и интегрира повече от своя ЕКП за снабдяване на дружеството-майка AAS. Основните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване (освен AAS) се занимават само с Tesat и L3 за ЕКП и не са запознати с ЕКП продуктите на ETCA.

| (27) | Комисията проучи в дълбочина възможностите на ЕКП, произведени от ETCA, тъй като това е от съществено значение за оценката на конкурентноспособността. Проучването на Комисията показа, че: i) ETCA има модерен и конкурентноспособен единичен ЕКП със средна мощност, който при все това няма достатъчна летателна история; ii) ETCA притежава старо поколение единичен ЕКП с висока мощност; iii) ETCA може да притежава конкурентноспособен двоен ЕКП през [2009-2012 г.]*, който ще е добил летателна история през [2012-2015 г.]*; и iv) ETCA може да притежава конкурентноспособен ЕКП с висока мощност през [2009-2012 г.]*, който ще е добил летателна история през [2012-2015 г.]*. |
| --- | --- |

(27)

Комисията проучи в дълбочина възможностите на ЕКП, произведени от ETCA, тъй като това е от съществено значение за оценката на конкурентноспособността. Проучването на Комисията показа, че: i) ETCA има модерен и конкурентноспособен единичен ЕКП със средна мощност, който при все това няма достатъчна летателна история; ii) ETCA притежава старо поколение единичен ЕКП с висока мощност; iii) ETCA може да притежава конкурентноспособен двоен ЕКП през [2009-2012 г.]*, който ще е добил летателна история през [2012-2015 г.]*; и iv) ETCA може да притежава конкурентноспособен ЕКП с висока мощност през [2009-2012 г.]*, който ще е добил летателна история през [2012-2015 г.]*.

4.   УТБВ

| (28) | Благодарение на своята позиция на ниво ЕКП, L3 и Tesat са двата водещи интегратора на ЕКП в глобален мащаб. Те са единствените два интегратора със значителни съоръжения за монтаж и тестване, изградена база от УТБВ на сателити със значителна история на летене и съществено присъствие на търговския пазар. ETCA и TED извършват ограничена дейност по интегриране на УТБВ, като ETCA главно е снабдявала своята компания-майка AAS за институционалните сателити. |
| --- | --- |

(28)

Благодарение на своята позиция на ниво ЕКП, L3 и Tesat са двата водещи интегратора на ЕКП в глобален мащаб. Те са единствените два интегратора със значителни съоръжения за монтаж и тестване, изградена база от УТБВ на сателити със значителна история на летене и съществено присъствие на търговския пазар. ETCA и TED извършват ограничена дейност по интегриране на УТБВ, като ETCA главно е снабдявала своята компания-майка AAS за институционалните сателити.

Б.   Въздействие на сливането върху пазара на УТБВ

| (29) | Комисията проучи дали новото предприятие би имало способността да и подбудите да извършва дискриминация в снабдяването с ТБВ за конкурентни интегратори на ТБВ, така че да фаворизира своите дейности надолу по веригата на пазара на УТБВ, и ако е така, дали това би имало значителен вреден ефект върху ефективната конкуренция на пазара на УТБВ. Задълбоченото проучване на Комисията показа, че способността и подбудите на новото предприятие да изключи конкурентните интегратори ще бъде сериозно ограничена поради няколко причини. |
| --- | --- |

(29)

Комисията проучи дали новото предприятие би имало способността да и подбудите да извършва дискриминация в снабдяването с ТБВ за конкурентни интегратори на ТБВ, така че да фаворизира своите дейности надолу по веригата на пазара на УТБВ, и ако е така, дали това би имало значителен вреден ефект върху ефективната конкуренция на пазара на УТБВ. Задълбоченото проучване на Комисията показа, че способността и подбудите на новото предприятие да изключи конкурентните интегратори ще бъде сериозно ограничена поради няколко причини.

| (30) | На първо място, за да изключи Tesat от пазара на УТБВ, новото предприятие има нужда от достъп до ЕКП, което да бъде интегрирано с неговото ТБВ. Задълбоченото проучване на Комисията показа, че i) дъщерното предприятие на AAS, ETCA, има само ограничен набор от ЕКП, и че ii) ETCA е също така възпрепятствано от своя ограничен производствен капацитет за ЕКП за монтаж, интегриране и тестване. На второ място, главните производители и сателитните оператори показват консерватизъм при пазаруването и имат силни предпочитания към ЕКП и УТБВ на Tesat и L3. На трето място, пазарното проучване разкри, че печалбите са значително по-ниски на ниво УТБВ, което се характеризира с повече конкурентен натиск, отколкото на ниво ТБВ. На четвърто място, тъй като ще придобие само 67 % участие в AAS, Thales ще притежава само 67 % от допълнителната печалба, която ще получи от УТБВ (които ще бъдат интегрирани от ETCA, дъщерната фирма на AAS), докато в същото време ще бъде облагодетелствано с пълния размер на печалбата от ТБВ. |
| --- | --- |

(30)

На първо място, за да изключи Tesat от пазара на УТБВ, новото предприятие има нужда от достъп до ЕКП, което да бъде интегрирано с неговото ТБВ. Задълбоченото проучване на Комисията показа, че i) дъщерното предприятие на AAS, ETCA, има само ограничен набор от ЕКП, и че ii) ETCA е също така възпрепятствано от своя ограничен производствен капацитет за ЕКП за монтаж, интегриране и тестване. На второ място, главните производители и сателитните оператори показват консерватизъм при пазаруването и имат силни предпочитания към ЕКП и УТБВ на Tesat и L3. На трето място, пазарното проучване разкри, че печалбите са значително по-ниски на ниво УТБВ, което се характеризира с повече конкурентен натиск, отколкото на ниво ТБВ. На четвърто място, тъй като ще придобие само 67 % участие в AAS, Thales ще притежава само 67 % от допълнителната печалба, която ще получи от УТБВ (които ще бъдат интегрирани от ETCA, дъщерната фирма на AAS), докато в същото време ще бъде облагодетелствано с пълния размер на печалбата от ТБВ.

| (31) | С оглед на ограниченията, вероятността новото предприятие да се ангажира в изключване на нови участници на входа на пазара изисква да бъде детайлно анализирана, като се вземат предвид i) различните компоненти на входа на пазара на ТБВ, и ii) главния изпълнител на поръчката за сателитно оборудване и неговите потенциални предпочитания. На базата на такава оценка на сегментите на пазара един по един, комисията установи, че изключването ще бъде вероятно само за един ограничен пазарен сегмент, който е ограничен от Регламентите за международен трафик на оръжие „ITAR“ и където ETCA може да задоволи търсенето на ЕКП от AAS, и който възлиза на [0-5 %]* от пазара на УТБВ. Комисията също стигна до заключението, че изключването е възможно, но не и на степен, от която може да се заключи, че то ще бъде вероятно, в пазарния сегмент, където новият участник ще бъде активен (единични ЕКП) и където той понастоящем не среща ограничение на конкуренцията от ТБВ на L3 (диапазона с висока мощност Ku, диапазона L и диапазона Ka). Тези пазарни сегменти заедно представляват [10-15 %]* от пазара на ТБВ. Комисията също така реши, че няма възможност за изключване в пазарните сегменти, където е налице i) търсене на двойни ЕКП; ii) ограничение на конкуренцията от ТБВ на L3; или iii) силно предпочитание на главните изпълнители L3 или Tesat. Тези сегменти като цяло представляват преобладаващата част на пазара на ТБВ (т.е. те са повече от [80-85 %]*). |
| --- | --- |

(31)

С оглед на ограниченията, вероятността новото предприятие да се ангажира в изключване на нови участници на входа на пазара изисква да бъде детайлно анализирана, като се вземат предвид i) различните компоненти на входа на пазара на ТБВ, и ii) главния изпълнител на поръчката за сателитно оборудване и неговите потенциални предпочитания. На базата на такава оценка на сегментите на пазара един по един, комисията установи, че изключването ще бъде вероятно само за един ограничен пазарен сегмент, който е ограничен от Регламентите за международен трафик на оръжие „ITAR“ и където ETCA може да задоволи търсенето на ЕКП от AAS, и който възлиза на [0-5 %]* от пазара на УТБВ. Комисията също стигна до заключението, че изключването е възможно, но не и на степен, от която може да се заключи, че то ще бъде вероятно, в пазарния сегмент, където новият участник ще бъде активен (единични ЕКП) и където той понастоящем не среща ограничение на конкуренцията от ТБВ на L3 (диапазона с висока мощност Ku, диапазона L и диапазона Ka). Тези пазарни сегменти заедно представляват [10-15 %]* от пазара на ТБВ. Комисията също така реши, че няма възможност за изключване в пазарните сегменти, където е налице i) търсене на двойни ЕКП; ii) ограничение на конкуренцията от ТБВ на L3; или iii) силно предпочитание на главните изпълнители L3 или Tesat. Тези сегменти като цяло представляват преобладаващата част на пазара на ТБВ (т.е. те са повече от [80-85 %]*).

| (32) | На базата на тази оценка бе определено, че една стратегия за изключване на входа, приложена от новото предприятие, би позволила на последното да завземе около [0-5 %]* от пазара на УТБВ в краткосрочен план (по-специално пазарните сегменти, ограничени от Регламентите за международен трафик за оръжие). Може също така да бъде сметнато за възможно, че новото предприятие ще навлезе и завземе дял в размер на [10-15 %]* от пазара на УТБВ, въпреки че за това то ще трябва да демонстрира, че е надежден доставчик на УТБВ и че е способно да се справи с изискванията на производителите на сателити, което на свой ред ще изисква значителни инвестиции. За разлика от това, изключване на по-голямата част от пазара на УТБВ не изглежда вероятно и може да започне само ако новото предприятие предложи продуктов асортимент, който е сравним с този на Tesat и L3 (т.е. към [2012-2015 г.]* при най-добро развитие на нещата). |
| --- | --- |

(32)

На базата на тази оценка бе определено, че една стратегия за изключване на входа, приложена от новото предприятие, би позволила на последното да завземе около [0-5 %]* от пазара на УТБВ в краткосрочен план (по-специално пазарните сегменти, ограничени от Регламентите за международен трафик за оръжие). Може също така да бъде сметнато за възможно, че новото предприятие ще навлезе и завземе дял в размер на [10-15 %]* от пазара на УТБВ, въпреки че за това то ще трябва да демонстрира, че е надежден доставчик на УТБВ и че е способно да се справи с изискванията на производителите на сателити, което на свой ред ще изисква значителни инвестиции. За разлика от това, изключване на по-голямата част от пазара на УТБВ не изглежда вероятно и може да започне само ако новото предприятие предложи продуктов асортимент, който е сравним с този на Tesat и L3 (т.е. към [2012-2015 г.]* при най-добро развитие на нещата).

| (33) | Във всеки случай, навлизането на новото предприятие в близко бъдеще на тези сегменти от пазара на УТБВ, който досега бе поделен между Tesat и L3, само по себе си увеличило броя на надеждни конкуренти на пазара от 2 на 3, като с това би увеличило конкуренцията. |
| --- | --- |

(33)

Във всеки случай, навлизането на новото предприятие в близко бъдеще на тези сегменти от пазара на УТБВ, който досега бе поделен между Tesat и L3, само по себе си увеличило броя на надеждни конкуренти на пазара от 2 на 3, като с това би увеличило конкуренцията.

| (34) | Комисията следователно стига до заключението, ч е концентрацията не води до значително възпрепятстване на конкуренцията на пазара на УТБВ. |
| --- | --- |

(34)

Комисията следователно стига до заключението, ч е концентрацията не води до значително възпрепятстване на конкуренцията на пазара на УТБВ.

В.   Въздействие на сливането върху пазара на търговски телекомуникационни сателити

| (35) | Комисията проучи дали новото предприятие би имало способността и подбудите да извършва дискриминация в снабдяването с ТБВ спрямо конкурентни главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване, така че да получи предимство на състезанията (търговете) за търговски комуникационни сателити, и ако е така, дали това би имало значителен вреден ефект върху ефективната конкуренция на пазара за търговски телекомуникационни сателити. |
| --- | --- |

(35)

Комисията проучи дали новото предприятие би имало способността и подбудите да извършва дискриминация в снабдяването с ТБВ спрямо конкурентни главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване, така че да получи предимство на състезанията (търговете) за търговски комуникационни сателити, и ако е така, дали това би имало значителен вреден ефект върху ефективната конкуренция на пазара за търговски телекомуникационни сателити.

| (36) | На първо място Комисията отбелязва, че способността и подбудите на новото предприятие да се ангажира в изключване на входа на пазара на нивото на главните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване е задължително свързана със ситуацията на пазара на междинно ниво ТБВ, тъй като повечето главни изпълнители, освен AAS, в нарастваща степен купуват УТБВ (в частност TWTA+s). Както бе обяснено по-горе, изключване на ниво УТБВ е при все това малко вероятно. Това само по себе си в голяма степен предполага, че една стратегия за изключване на входа, свързана със снабдяването с ТБВ директно за главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване, не може да бъде ефективно. |
| --- | --- |

(36)

На първо място Комисията отбелязва, че способността и подбудите на новото предприятие да се ангажира в изключване на входа на пазара на нивото на главните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване е задължително свързана със ситуацията на пазара на междинно ниво ТБВ, тъй като повечето главни изпълнители, освен AAS, в нарастваща степен купуват УТБВ (в частност TWTA+s). Както бе обяснено по-горе, изключване на ниво УТБВ е при все това малко вероятно. Това само по себе си в голяма степен предполага, че една стратегия за изключване на входа, свързана със снабдяването с ТБВ директно за главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване, не може да бъде ефективно.

| (37) | На второ място, трансакцията в действителност ще постави Thales/AAS в позиция на пазара на главните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване, която е подобна на тази на Astrium/Tesat (т.е. като доставчик на УТБВ, който присъства на нивото на главните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване) преди настъпването на транзакцията. При все това, няма налице твърдения, че Astrium се е ангажирал в стратегия за изключване на входа на пазара за УТБВ (чрез контрола си над Tesat) с цел да получи предимство в търговете с участие на главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване. Това потвърждава, че няма подбуди за такава стратегия, особено в отрасъла на космическото оборудване, който се характеризира с комплексни взаимозависимости, както и това, че тази стратегия е малко вероятна след сливането. |
| --- | --- |

(37)

На второ място, трансакцията в действителност ще постави Thales/AAS в позиция на пазара на главните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване, която е подобна на тази на Astrium/Tesat (т.е. като доставчик на УТБВ, който присъства на нивото на главните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване) преди настъпването на транзакцията. При все това, няма налице твърдения, че Astrium се е ангажирал в стратегия за изключване на входа на пазара за УТБВ (чрез контрола си над Tesat) с цел да получи предимство в търговете с участие на главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване. Това потвърждава, че няма подбуди за такава стратегия, особено в отрасъла на космическото оборудване, който се характеризира с комплексни взаимозависимости, както и това, че тази стратегия е малко вероятна след сливането.

| (38) | Комисията при все това оцени способността и подбудите на новото предприятие за изключване на конкурентни главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване след сливането, като допусна, че едно такова изключване на входа на пазара може да бъде осъществено чрез директна доставка на ТБВ, и следователно независимо от успеха на стратегия за изключване на входа на пазара на нивото на УТБВ. |
| --- | --- |

(38)

Комисията при все това оцени способността и подбудите на новото предприятие за изключване на конкурентни главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване след сливането, като допусна, че едно такова изключване на входа на пазара може да бъде осъществено чрез директна доставка на ТБВ, и следователно независимо от успеха на стратегия за изключване на входа на пазара на нивото на УТБВ.

| (39) | Комисията при все това откри редица сериозни ограничения, пред които ще се изправи новото предприятие, ако то реши да се ангажира в изключване на входа на пазара. На първо място, що се отнася до способността на AAS да бъде независимо относно своите нужди от ЕКП, проучването на Комисията показа, че i) ETCA не притежава двойни ЕКП, които заемат около половината на пазара и не се очаква да притежава такива ЕКП с достатъчно летателна история преди [2012-2015 г.]*; ii) ETCA не притежава конкурентноспособен (що се отнася до функционирането и разходите) единичен ЕКП с висока мощност и не се очаква да има на разположение такъв ЕКП преди [2012-2015 г.]*; iii) ETCA не е считан още от главните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване за конкурентноспособен доставчик на ЕКП, и iv) L3 няма подбуди да доставя ЕКП на AAS, ако може да продава интегрирани УТБВ. Що се отнася до способността на новото предприятие да се ангажира в изключване на входа на пазара на ТБВ, проучването на Комисията показа, че i) L3 е надежден и конкурентноспособен доставчик на ТБВ за честотните диапазони, където то притежава разработен (излязъл на пазара) продукт, и че ii) стратегия за изключване на входа на пазара е свързана с рискове, които могат да доведат до загуба на значителни продажби на ТБВ за TED, ако в резултат на това главните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване се насочат към L3. Що се отнася до подбудите, Комисията откри, че продажбите на ТБВ от TED са доходни, благодарение на настоящата силна позиция TED, докато далеч не е сигурно, че стратегия за изключване на пазара на ТБВ би позволила на новото предприятие да е в решаваща степен по-конкурентноспособно, отколкото неговите конкурентни главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване. |
| --- | --- |

(39)

Комисията при все това откри редица сериозни ограничения, пред които ще се изправи новото предприятие, ако то реши да се ангажира в изключване на входа на пазара. На първо място, що се отнася до способността на AAS да бъде независимо относно своите нужди от ЕКП, проучването на Комисията показа, че i) ETCA не притежава двойни ЕКП, които заемат около половината на пазара и не се очаква да притежава такива ЕКП с достатъчно летателна история преди [2012-2015 г.]*; ii) ETCA не притежава конкурентноспособен (що се отнася до функционирането и разходите) единичен ЕКП с висока мощност и не се очаква да има на разположение такъв ЕКП преди [2012-2015 г.]*; iii) ETCA не е считан още от главните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване за конкурентноспособен доставчик на ЕКП, и iv) L3 няма подбуди да доставя ЕКП на AAS, ако може да продава интегрирани УТБВ. Що се отнася до способността на новото предприятие да се ангажира в изключване на входа на пазара на ТБВ, проучването на Комисията показа, че i) L3 е надежден и конкурентноспособен доставчик на ТБВ за честотните диапазони, където то притежава разработен (излязъл на пазара) продукт, и че ii) стратегия за изключване на входа на пазара е свързана с рискове, които могат да доведат до загуба на значителни продажби на ТБВ за TED, ако в резултат на това главните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване се насочат към L3. Що се отнася до подбудите, Комисията откри, че продажбите на ТБВ от TED са доходни, благодарение на настоящата силна позиция TED, докато далеч не е сигурно, че стратегия за изключване на пазара на ТБВ би позволила на новото предприятие да е в решаваща степен по-конкурентноспособно, отколкото неговите конкурентни главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване.

| (40) | Що се отнася до нивото на УТБВ, Комисията проведе своята оценка на нивото на главните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване на основата на различните пазарни сегменти и разликите в условията на конкуренция, с цел да вземе предвид всички различни сценарии за изключване. На базата на такава оценка на сегментите на пазара един по един, Комисията стигна до заключението, че новото предприятие вероятно ще притежава както способността, така и подбудите за изключване на конкурентните главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване само в пазарните сегменти, чиито обем възлиза на около [10-15 %]* от общия пазар. За останалата част от пазара е малко вероятно новото предприятие да има способността и подбудите за изключване. |
| --- | --- |

(40)

Що се отнася до нивото на УТБВ, Комисията проведе своята оценка на нивото на главните изпълнители на поръчки за сателитно оборудване на основата на различните пазарни сегменти и разликите в условията на конкуренция, с цел да вземе предвид всички различни сценарии за изключване. На базата на такава оценка на сегментите на пазара един по един, Комисията стигна до заключението, че новото предприятие вероятно ще притежава както способността, така и подбудите за изключване на конкурентните главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване само в пазарните сегменти, чиито обем възлиза на около [10-15 %]* от общия пазар. За останалата част от пазара е малко вероятно новото предприятие да има способността и подбудите за изключване.

| (41) | С оглед на гореизложеното, дори ако изключването трябваше да настъпи в някои пазарни сегменти, стратегията за изключване на новото предприятие не би оказала значително въздействие на конкуренцията в областта на търговските сателити. По-специално, малко е вероятно тази стратегия за изключване да окаже влияние на способността на конкурентните главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване да се конкурират с AAS за повечето сателитни програми. |
| --- | --- |

(41)

С оглед на гореизложеното, дори ако изключването трябваше да настъпи в някои пазарни сегменти, стратегията за изключване на новото предприятие не би оказала значително въздействие на конкуренцията в областта на търговските сателити. По-специално, малко е вероятно тази стратегия за изключване да окаже влияние на способността на конкурентните главни изпълнители на поръчки за сателитно оборудване да се конкурират с AAS за повечето сателитни програми.

VI.   ЗАКЛЮЧЕНИЕ

| (42) | На базата на наличната информация Комисията е на мнение, че е малко вероятно новото предприятие, получено в резултат на сливането, да има способността и подбудите за изключване на своите конкуренти на което и да е ниво по веригата на доставки, и че предложената трансакция, в резултат на това, значително би затруднила ефективната конкуренция. С оглед на това Комисията декларира, че предложеното сливане е съвместимо с Общия пазар и с действието на Споразумението за ЕИП. |
| --- | --- |

(42)

На базата на наличната информация Комисията е на мнение, че е малко вероятно новото предприятие, получено в резултат на сливането, да има способността и подбудите за изключване на своите конкуренти на което и да е ниво по веригата на доставки, и че предложената трансакция, в резултат на това, значително би затруднила ефективната конкуренция. С оглед на това Комисията декларира, че предложеното сливане е съвместимо с Общия пазар и с действието на Споразумението за ЕИП.

---

(1)  През 2005 г. Alcatel и Finmeccanica обединиха своите дейности, свързани с космическите системи чрез създаването на две съвместни предприятия, AAS и Telespazio. Alcatel и Finmeccanica държаха съответно 67 % и 33 % от уставния капитал на AAS и 33 % и 67 % от уставния капитал на Telespazio. Създаването на двете съвместни дружество бе разрешено от Комисията (Виж решение на Комисията от 28 април 2005 г. по дело/M.3680 — Alcatel/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space & Telespazio).

(2)  За целите на настоящия документ, УТБВ и допълнително интегрираните базирани на ТБВ системи, като CTWTA, LTWTA, LCTWTA, се наричат изцяло „TWTAs“ за улесняване на справките. Където е необходимо разграничаване на УТБВ от допълнително интегрираните УТБВ (LTWTAs, CTWTAs, LCTWTAs) се използва понятието „УТБВ+ субсистеми“.

(3)  Има някои хоризонтални съвпадения и вертикални отношения между дейностите на Thales и AAS в основния сегмент, но никоя от тях не създава проблеми за конкуренцията.

(4)  Сходни процеси на възлагане на поръчки са прилагат в случаите на подбор на ЕКП, на функциите по линеаризация и канално усилване.

(5)  Някои главни производители на сателити като например Lockheed Martin, притежават собствени производствени мощности за ЕКП и линеаризаторни канални усилватели (LCAMP) и собствени възможности за интегриране.

---

V Обявления

ПРОЦЕДУРИ ОТНОСНО ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ОБЩАТА ТЪРГОВСКА ПОЛИТИКА

Комисия

| 11.2.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | C 34/11 |
| --- | --- | --- | --- |

11.2.2009

BG

Официален вестник на Европейския съюз

C 34/11

---

Известие за предстоящо изтичане на срока на действие на някои антидъмпингови мерки

(2009/C 34/06)

| 1. | Както е предвидено в член 11, параграф 2 от Регламент (ЕО) No 384/96 на Съвета от 22 декември 1995 г. за защита срещу дъмпингов внос на стоки от страни, които не са членки на Европейската общност (1) и член 18, параграф 4 от Регламент (ЕО) No 2026/97 на Съвета от 6 октомври 1997 г. относно защитата срещу субсидиран внос от страни, които не са членки на Европейската общност (2), Комисията уведомява, че освен ако не бъде започнато преразглеждане в съответствие със следната процедура, срокът на действие на антидъмпинговите и изравнителните мерки, споменати по-долу, ще изтече на посочената в таблицата по-долу дата. |
| --- | --- |

1.

Както е предвидено в член 11, параграф 2 от Регламент (ЕО) No 384/96 на Съвета от 22 декември 1995 г. за защита срещу дъмпингов внос на стоки от страни, които не са членки на Европейската общност (1) и член 18, параграф 4 от Регламент (ЕО) No 2026/97 на Съвета от 6 октомври 1997 г. относно защитата срещу субсидиран внос от страни, които не са членки на Европейската общност (2), Комисията уведомява, че освен ако не бъде започнато преразглеждане в съответствие със следната процедура, срокът на действие на антидъмпинговите и изравнителните мерки, споменати по-долу, ще изтече на посочената в таблицата по-долу дата.

2.   Процедура

Производителите от Общността могат да подадат писмено искане за преразглеждане. Искането трябва да съдържа достатъчни доказателства относно вероятността изтичането на срока на мерките да доведе до продължаване или повторно възникване на дъмпинг/субсидиране и вреда.

Ако Комисията реши да преразгледа съответните мерки, на вносителите, износителите, представителите на страната износител и на производителите в Общността ще бъде предоставена възможност да допълнят, опровергаят или предоставят коментари по въпросите, изложени в искането за преразглеждане.

3.   Срок

Производителите от Общността могат да подадат писмено искане за преразглеждане на горното основание, което следва да бъде получено в Европейската комисия, Directorate-General for Trade (Unit H-1), N-105 9/43, B-1049 Brussels (3) по всяко време след датата на публикуване на настоящото известие, но не по-късно от три месеца преди датата, посочена в таблицата по-долу.

| 4. | Настоящото известие се публикува в съответствие с член 11, параграф 2 от Регламент (ЕО) No 384/96 и член 18, параграф 4 от Регламент (ЕО) No 2026/97.









  Продукт | Държава/и на произход или износ | Мерки | Позоваване | Дата на изтичане на срока на действие |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Графитни електродни системи | Индия | Антидъмпингово мито | Регламент (ЕО) No 1629/2004 на Съвета (ОВ L 295, 18.9.2004 г., стр. 10) | 19.9.2009 г. |
| Графитни електродни системи | Индия | Изравнително мито | Регламент (ЕО) No 1628/2004 на Съвета (ОВ L 295, 18.9.2004 г., стр. 4) | 19.9.2009 г. |

4.

Настоящото известие се публикува в съответствие с член 11, параграф 2 от Регламент (ЕО) No 384/96 и член 18, параграф 4 от Регламент (ЕО) No 2026/97.

Продукт

Държава/и на произход или износ

Мерки

Позоваване

Дата на изтичане на срока на действие

Графитни електродни системи

Индия

Антидъмпингово мито

Регламент (ЕО) No 1629/2004 на Съвета (ОВ L 295, 18.9.2004 г., стр. 10)

19.9.2009 г.

Графитни електродни системи

Индия

Изравнително мито

Регламент (ЕО) No 1628/2004 на Съвета (ОВ L 295, 18.9.2004 г., стр. 4)

19.9.2009 г.

---

(1)  ОВ L 56, 6.3.1996 г., стр. 1.

(2)  ОВ L 288, 21.10.1997 г., стр. 1.

(3)  Факс (32-2) 295 65 05.

---

ПРОЦЕДУРИ ОТНОСНО ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПОЛИТИКАТА НА КОНКУРЕНЦИЯ

Комисия

| 11.2.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | C 34/12 |
| --- | --- | --- | --- |

11.2.2009

BG

Официален вестник на Европейския съюз

C 34/12

---

Предварително уведомление за концентрация

(Дело COMP/M.5409 — Strabag/Kemna/Wellmann)

Дело кандидат за опростена процедура

(текст от значение за ЕИП)

(2009/C 34/07)

| 1. | На 2 февруари 2009 г. Комисията получи уведомление за планирана концентрация в съответствие с член от Регламент (ЕО) No 139/2004 на Съвета (1), чрез която предприятията Strabag SE („Strabag“, Австрия) и Kemna Bau Andreae GmbH & Co. KG („Kemna“, Германия) придобиват по смисъла на член 3, параграф 1, буква б) от регламента на Съвета контрол над цялото предприятие Hermann Wellmann Tiefbau GmbH & Co. KG („Wellmann“, Германия) посредством покупка на акции/дялове. |
| --- | --- |

1.

На 2 февруари 2009 г. Комисията получи уведомление за планирана концентрация в съответствие с член от Регламент (ЕО) No 139/2004 на Съвета (1), чрез която предприятията Strabag SE („Strabag“, Австрия) и Kemna Bau Andreae GmbH & Co. KG („Kemna“, Германия) придобиват по смисъла на член 3, параграф 1, буква б) от регламента на Съвета контрол над цялото предприятие Hermann Wellmann Tiefbau GmbH & Co. KG („Wellmann“, Германия) посредством покупка на акции/дялове.

| 2. | Търговските дейности на въпросните предприятия са:






  — | за предприятие Strabag: строителни услуги, производство и продажба на строителни материали, |
| --- | --- | --- |

2.

Търговските дейности на въпросните предприятия са:

—

за предприятие Strabag: строителни услуги, производство и продажба на строителни материали,

| — | за предприятие Kemna: строителни услуги, производство и продажба на строителни материали, |
| --- | --- |

—

за предприятие Kemna: строителни услуги, производство и продажба на строителни материали,

| — | за предприятие Wellmann: строителство, рециклиране на строителни материали и добиване на пясък и чакъл. |
| --- | --- |

—

за предприятие Wellmann: строителство, рециклиране на строителни материали и добиване на пясък и чакъл.

| 3. | След предварително проучване Комисията констатира, че операцията, за която е уведомена, би могла да попадне в обхвата на Регламент (ЕО) No 139/2004. Въпреки това Комисията си запазва правото на окончателно решение по тази точка. В съответствие с известието на Комисията относно опростената процедура за разглеждане на определени концентрации по Регламент (ЕО) No 139/2004 на Съвета (2), следва да се отбележи, че това дело би могло да бъде разгледано по процедурата, посочена в известието. |
| --- | --- |

3.

След предварително проучване Комисията констатира, че операцията, за която е уведомена, би могла да попадне в обхвата на Регламент (ЕО) No 139/2004. Въпреки това Комисията си запазва правото на окончателно решение по тази точка. В съответствие с известието на Комисията относно опростената процедура за разглеждане на определени концентрации по Регламент (ЕО) No 139/2004 на Съвета (2), следва да се отбележи, че това дело би могло да бъде разгледано по процедурата, посочена в известието.

| 4. | Комисията приканва заинтересованите трети страни да представят евентуалните си забележки по планираната операция.
  Забележките трябва да бъдат получени от Комисията не по-късно от 10 дни след датата на настоящата публикация. Забележки могат да се изпращат до Комисията по факс ((32-2) 296 43 01 или 296 72 44) или по пощата, с позоваване на COMP/M.5409 — Strabag/Kemna/Wellmann, на следния адрес:





  European Commission |
| --- | --- |
| Directorate-General for Competition |
| Merger Registry |
| J-70 |
| B-1049 Brussels |

4.

Комисията приканва заинтересованите трети страни да представят евентуалните си забележки по планираната операция.

Забележките трябва да бъдат получени от Комисията не по-късно от 10 дни след датата на настоящата публикация. Забележки могат да се изпращат до Комисията по факс ((32-2) 296 43 01 или 296 72 44) или по пощата, с позоваване на COMP/M.5409 — Strabag/Kemna/Wellmann, на следния адрес:

European Commission

Directorate-General for Competition

Merger Registry

J-70

B-1049 Brussels

---

(1)  ОВ L 24, 29.1.2004 г., стр. 1.

(2)  ОВ C 56, 5.3.2005 г., стр. 32.

---

11.2.2009

| 11.2.2009 | BG | Официален вестник на Европейския съюз | C 34/s3 |
| --- | --- | --- | --- |

BG

Официален вестник на Европейския съюз

C 34/s3

---

СЪОБЩЕНИЕ ЗА ЧИТАТЕЛИТЕ

Институциите решиха, че занапред в техните текстове няма да се съдържа позоваване на последното изменение на цитираните актове.

Освен ако не е посочено друго, позоваванията на актове в публикуваните тук текстове, се отнасят към актуалната версия на съответния акт.

---