# Gazzetta ufficiale C 34/2009

| | ISSN 1725-2466 |
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| Gazzetta ufficiale
  dell'Unione europea | C 34 |
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| Edizione in lingua italiana | Comunicazioni e informazioni | 52o anno11 febbraio 2009 |

ISSN 1725-2466

Gazzetta ufficiale

dell'Unione europea

C 34

Edizione in lingua italiana

Comunicazioni e informazioni

52o anno11 febbraio 2009

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| Numero d'informazione | Sommario | pagina |
| --- | --- | --- |
| | II   Comunicazioni |
| | COMUNICAZIONI PROVENIENTI DALLE ISTITUZIONI E DAGLI ORGANI DELL'UNIONE EUROPEA |
| | Commissione |
| 2009/C 034/01 | Non opposizione ad un'operazione di concentrazione notificata (Caso COMP/M.5385 — Avnet/Abacus) (
  1
  ) | 1 |

Numero d'informazione

Sommario

pagina

II   Comunicazioni

COMUNICAZIONI PROVENIENTI DALLE ISTITUZIONI E DAGLI ORGANI DELL'UNIONE EUROPEA

Commissione

2009/C 034/01

Non opposizione ad un'operazione di concentrazione notificata (Caso COMP/M.5385 — Avnet/Abacus) (
  1
  )

1

1

| | IV   Informazioni |
| --- | --- |
| | INFORMAZIONI PROVENIENTI DALLE ISTITUZIONI E DAGLI ORGANI DELL'UNIONE EUROPEA |
| | Commissione |
| 2009/C 034/02 | Tassi di cambio dell'euro | 2 |
| 2009/C 034/03 | Parere del comitato consultivo in materia di concentrazioni formulato nella 148a riunione il 23 marzo 2007 in merito a un progetto di decisione sul caso COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space/Telespazio | 3 |
| 2009/C 034/04 | Relazione finale del consigliere-auditore nel caso COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/AAS & Telespazio | 4 |
| 2009/C 034/05 | Sintesi della decisione della Commissione, del 4 aprile 2007, che dichiara una concentrazione compatibile con il mercato comune e con l'accordo SEE (Caso COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space & Telespazio) | 5 |

IV   Informazioni

INFORMAZIONI PROVENIENTI DALLE ISTITUZIONI E DAGLI ORGANI DELL'UNIONE EUROPEA

Commissione

2009/C 034/02

Tassi di cambio dell'euro

2

2009/C 034/03

Parere del comitato consultivo in materia di concentrazioni formulato nella 148a riunione il 23 marzo 2007 in merito a un progetto di decisione sul caso COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space/Telespazio

a

3

2009/C 034/04

Relazione finale del consigliere-auditore nel caso COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/AAS & Telespazio

4

2009/C 034/05

Sintesi della decisione della Commissione, del 4 aprile 2007, che dichiara una concentrazione compatibile con il mercato comune e con l'accordo SEE (Caso COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space & Telespazio)

5

| | V   Avvisi |
| --- | --- |
| | PROCEDIMENTI RELATIVI ALL'ATTUAZIONE DELLA POLITICA COMMERCIALE COMUNE |
| | Commissione |
| 2009/C 034/06 | Avviso di imminente scadenza di alcune misure antidumping | 11 |
| | PROCEDIMENTI RELATIVI ALL'ATTUAZIONE DELLA POLITICA DELLA CONCORRENZA |
| | Commissione |
| 2009/C 034/07 | Notifica preventiva di una concentrazione (Caso COMP/M.5409 — Strabag/Kemna/Wellmann) — Caso ammissibile alla procedura semplificata (
  1
  ) | 12 |

V   Avvisi

PROCEDIMENTI RELATIVI ALL'ATTUAZIONE DELLA POLITICA COMMERCIALE COMUNE

Commissione

2009/C 034/06

Avviso di imminente scadenza di alcune misure antidumping

11

PROCEDIMENTI RELATIVI ALL'ATTUAZIONE DELLA POLITICA DELLA CONCORRENZA

Commissione

2009/C 034/07

Notifica preventiva di una concentrazione (Caso COMP/M.5409 — Strabag/Kemna/Wellmann) — Caso ammissibile alla procedura semplificata (
  1
  )

1

12

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| 2009/C 034/08 | Nota per il lettore(vedi terza pagina di copertina) | s3 |

2009/C 034/08

Nota per il lettore(vedi terza pagina di copertina)

Nota per il lettore

s3

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| | (1)   Testo rilevante ai fini del SEE |

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(1)   Testo rilevante ai fini del SEE

1

| IT | |
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IT

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II Comunicazioni

COMUNICAZIONI PROVENIENTI DALLE ISTITUZIONI E DAGLI ORGANI DELL'UNIONE EUROPEA

Commissione

| 11.2.2009 | IT | Gazzetta ufficiale dell'Unione europea | C 34/1 |
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11.2.2009

IT

Gazzetta ufficiale dell'Unione europea

C 34/1

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Non opposizione ad un'operazione di concentrazione notificata

(Caso COMP/M.5385 — Avnet/Abacus)

(Testo rilevante ai fini del SEE)

(2009/C 34/01)

Il 19 gennaio 2009 la Commissione ha deciso di non opporsi alla suddetta operazione di concentrazione notificata e di dichiararla compatibile con il mercato comune. La decisione si basa sull'articolo 6, paragrafo 1, lettera b), del regolamento (CE) n. 139/2004 del Consiglio. Il testo integrale della decisione è disponibile unicamente in lingua inglese e verrà reso pubblico dopo che gli eventuali segreti commerciali in esso contenuti saranno stati espunti. Il testo della decisione sarà disponibile:

| — | sul sito Internet di Europa nella sezione dedicata alla concorrenza (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Il sito offre varie modalità per la ricerca delle singole decisioni, tra cui indici per società, per numero del caso, per data e per settore, |
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—

sul sito Internet di Europa nella sezione dedicata alla concorrenza (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Il sito offre varie modalità per la ricerca delle singole decisioni, tra cui indici per società, per numero del caso, per data e per settore,

| — | in formato elettronico sul sito EUR-Lex, al documento 32009M5385. EUR-Lex è il sistema di accesso in rete al diritto comunitario (http://eur-lex.europa.eu). |
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—

in formato elettronico sul sito EUR-Lex, al documento 32009M5385. EUR-Lex è il sistema di accesso in rete al diritto comunitario (http://eur-lex.europa.eu).

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IV Informazioni

INFORMAZIONI PROVENIENTI DALLE ISTITUZIONI E DAGLI ORGANI DELL'UNIONE EUROPEA

Commissione

| 11.2.2009 | IT | Gazzetta ufficiale dell'Unione europea | C 34/2 |
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11.2.2009

IT

Gazzetta ufficiale dell'Unione europea

C 34/2

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Tassi di cambio dell'euro (1)

10 febbraio 2009

(2009/C 34/02)

1 euro=

| | Moneta | Tasso di cambio |
| --- | --- | --- |
| USD | dollari USA | 1,2967 |
| JPY | yen giapponesi | 118,39 |
| DKK | corone danesi | 7,4526 |
| GBP | sterline inglesi | 0,8771 |
| SEK | corone svedesi | 10,5205 |
| CHF | franchi svizzeri | 1,5061 |
| ISK | corone islandesi | |
| NOK | corone norvegesi | 8,641 |
| BGN | lev bulgari | 1,9558 |
| CZK | corone ceche | 28,02 |
| EEK | corone estoni | 15,6466 |
| HUF | fiorini ungheresi | 287,7 |
| LTL | litas lituani | 3,4528 |
| LVL | lats lettoni | 0,7031 |
| PLN | zloty polacchi | 4,4495 |
| RON | leu rumeni | 4,251 |
| TRY | lire turche | 2,099 |
| AUD | dollari australiani | 1,94 |
| CAD | dollari canadesi | 1,5866 |
| HKD | dollari di Hong Kong | 10,0521 |
| NZD | dollari neozelandesi | 2,4176 |
| SGD | dollari di Singapore | 1,9414 |
| KRW | won sudcoreani | 1 799,56 |
| ZAR | rand sudafricani | 12,5682 |
| CNY | renminbi Yuan cinese | 8,8598 |
| HRK | kuna croata | 7,438 |
| IDR | rupia indonesiana | 15 326,99 |
| MYR | ringgit malese | 4,6539 |
| PHP | peso filippino | 60,54 |
| RUB | rublo russo | 46,4113 |
| THB | baht thailandese | 45,381 |
| BRL | real brasiliano | 2,9208 |
| MXN | peso messicano | 18,4391 |
| INR | rupia indiana | 63,104 |

Moneta

Tasso di cambio

USD

dollari USA

1,2967

JPY

yen giapponesi

118,39

DKK

corone danesi

7,4526

GBP

sterline inglesi

0,8771

SEK

corone svedesi

10,5205

CHF

franchi svizzeri

1,5061

ISK

corone islandesi

NOK

corone norvegesi

8,641

BGN

lev bulgari

1,9558

CZK

corone ceche

28,02

EEK

corone estoni

15,6466

HUF

fiorini ungheresi

287,7

LTL

litas lituani

3,4528

LVL

lats lettoni

0,7031

PLN

zloty polacchi

4,4495

RON

leu rumeni

4,251

TRY

lire turche

2,099

AUD

dollari australiani

1,94

CAD

dollari canadesi

1,5866

HKD

dollari di Hong Kong

10,0521

NZD

dollari neozelandesi

2,4176

SGD

dollari di Singapore

1,9414

KRW

won sudcoreani

1 799,56

ZAR

rand sudafricani

12,5682

CNY

renminbi Yuan cinese

8,8598

HRK

kuna croata

7,438

IDR

rupia indonesiana

15 326,99

MYR

ringgit malese

4,6539

PHP

peso filippino

60,54

RUB

rublo russo

46,4113

THB

baht thailandese

45,381

BRL

real brasiliano

2,9208

MXN

peso messicano

18,4391

INR

rupia indiana

63,104

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(1)

Fonte: tassi di cambio di riferimento pubblicati dalla Banca centrale europea.

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| 11.2.2009 | IT | Gazzetta ufficiale dell'Unione europea | C 34/3 |
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11.2.2009

IT

Gazzetta ufficiale dell'Unione europea

C 34/3

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Parere del comitato consultivo in materia di concentrazioni formulato nella 148a riunione il 23 marzo 2007 in merito a un progetto di decisione sul caso COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space/Telespazio

(2009/C 34/03)

| 1. | Il comitato consultivo concorda con la Commissione che l'operazione notificata costituisce una concentrazione ai sensi dell'articolo 3, paragrafo 1, lettera b), del regolamento CE sulle concentrazioni e che se ne possa supporre una dimensione comunitaria a norma dell'articolo 1, paragrafo 2, di detto regolamento. |
| --- | --- |

1.

Il comitato consultivo concorda con la Commissione che l'operazione notificata costituisce una concentrazione ai sensi dell'articolo 3, paragrafo 1, lettera b), del regolamento CE sulle concentrazioni e che se ne possa supporre una dimensione comunitaria a norma dell'articolo 1, paragrafo 2, di detto regolamento.

| 2. | Il comitato consultivo concorda con la Commissione che i mercati del prodotto rilevanti possono essere caratterizzati nel modo seguente:






  a) | segmento terrestre:






  — | vettori, |
| --- | --- | --- | --- |

2.

Il comitato consultivo concorda con la Commissione che i mercati del prodotto rilevanti possono essere caratterizzati nel modo seguente:

a)

segmento terrestre:

—

vettori,

| — | trasporto e infrastrutture spaziali, |
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—

trasporto e infrastrutture spaziali,

| — | satelliti; |
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—

satelliti;

| b) | segmento spaziale:






  — | vettori, |
| --- | --- | --- |

b)

segmento spaziale:

—

vettori,

| — | trasporto e infrastrutture spaziali, |
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—

trasporto e infrastrutture spaziali,

| — | satelliti:






  — | commesse di satelliti istituzionali, |
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—

satelliti:

—

commesse di satelliti istituzionali,

| — | commesse di satelliti militari, |
| --- | --- |

—

commesse di satelliti militari,

| — | commesse di satelliti per telecomunicazioni commerciali, |
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—

commesse di satelliti per telecomunicazioni commerciali,

| — | sottosistemi e attrezzature satellitari per telecomunicazioni commerciali:






  — | tubi a onde progressive (TWT), |
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—

sottosistemi e attrezzature satellitari per telecomunicazioni commerciali:

—

tubi a onde progressive (TWT),

| — | Electronic Power Conditioners (EPC), |
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—

Electronic Power Conditioners (EPC),

| — | amplificatori a TWT (TWTA) [comprendenti TWTA linearizzati (LTWTA), amplificatori di canali TWTA (CTWTA) e amplificatori di canali TWTA linearizzati (LCTWTA)]. |
| --- | --- |

—

amplificatori a TWT (TWTA) [comprendenti TWTA linearizzati (LTWTA), amplificatori di canali TWTA (CTWTA) e amplificatori di canali TWTA linearizzati (LCTWTA)].

| 3. | Il comitato consultivo concorda con la Commissione che i mercati del prodotto rilevanti presentano la seguente portata geografica:






  — | mondiale per i satelliti e i sottosistemi satellitari per telecomunicazioni commerciali, |
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3.

Il comitato consultivo concorda con la Commissione che i mercati del prodotto rilevanti presentano la seguente portata geografica:

—

mondiale per i satelliti e i sottosistemi satellitari per telecomunicazioni commerciali,

| — | europea o nazionale per i satelliti e i sottosistemi satellitari istituzionali europei, |
| --- | --- |

—

europea o nazionale per i satelliti e i sottosistemi satellitari istituzionali europei,

| — | nazionale (ove esista un fornitore nazionale) o mondiale per i satelliti e i sottosistemi satellitari militari. |
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—

nazionale (ove esista un fornitore nazionale) o mondiale per i satelliti e i sottosistemi satellitari militari.

| 4. | Il comitato consultivo condivide l'opinione della Commissione (e la relativa metodologia di analisi) che il progetto di concentrazione pone i due interrogativi seguenti:






  — | il nuovo soggetto avrà la capacità e gli incentivi per impegnarsi in strategie di preclusione dell'accesso all'input nei mercati individuati? |
| --- | --- | --- |

4.

Il comitato consultivo condivide l'opinione della Commissione (e la relativa metodologia di analisi) che il progetto di concentrazione pone i due interrogativi seguenti:

—

il nuovo soggetto avrà la capacità e gli incentivi per impegnarsi in strategie di preclusione dell'accesso all'input nei mercati individuati?

| — | una tale condotta ostacolerebbe in modo significativo l'effettiva concorrenza a valle? |
| --- | --- |

—

una tale condotta ostacolerebbe in modo significativo l'effettiva concorrenza a valle?

| 5. | Il comitato consultivo concorda con la Commissione che il progetto di concentrazione non ostacolerà in modo significativo una concorrenza effettiva nel mercato dei TWTA. |
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5.

Il comitato consultivo concorda con la Commissione che il progetto di concentrazione non ostacolerà in modo significativo una concorrenza effettiva nel mercato dei TWTA.

| 6. | Il comitato consultivo concorda con la Commissione che il progetto di concentrazione non ostacolerà in modo significativo una concorrenza effettiva nel mercato delle commesse di satelliti per telecomunicazioni commerciali. |
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6.

Il comitato consultivo concorda con la Commissione che il progetto di concentrazione non ostacolerà in modo significativo una concorrenza effettiva nel mercato delle commesse di satelliti per telecomunicazioni commerciali.

| 7. | Il comitato consultivo concorda con la Commissione che la concentrazione notificata deve essere dichiarata compatibile con il mercato comune e con il funzionamento dell'accordo SEE, conformemente all'articolo 8, paragrafo 1, del regolamento CE sulle concentrazioni. |
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7.

Il comitato consultivo concorda con la Commissione che la concentrazione notificata deve essere dichiarata compatibile con il mercato comune e con il funzionamento dell'accordo SEE, conformemente all'articolo 8, paragrafo 1, del regolamento CE sulle concentrazioni.

| 8. | Il comitato consultivo chiede alla Commissione di tener conto di tutti gli altri punti sollevati durante la discussione. |
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8.

Il comitato consultivo chiede alla Commissione di tener conto di tutti gli altri punti sollevati durante la discussione.

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| 11.2.2009 | IT | Gazzetta ufficiale dell'Unione europea | C 34/4 |
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11.2.2009

IT

Gazzetta ufficiale dell'Unione europea

C 34/4

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Relazione finale (1) del consigliere-auditore nel caso COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/AAS & Telespazio

(2009/C 34/04)

Il 6 ottobre 2006, la Commissione ha ricevuto la notifica di un progetto di concentrazione mediante il quale le imprese Thales S.A. (Thales) e Finmeccanica Società per Azioni (Finmeccanica) acquisivano, ai sensi dell'articolo 3, paragrafo 1, lettera b), del regolamento (CEE) n. 4064/89 del Consiglio («regolamento sulle concentrazioni»), il controllo congiunto delle imprese Alcatel Alenia Space SAS (AAS) e Telespazio Holding srl (Telespazio), mediante acquisto di azioni in due imprese comuni esistenti cui venivano apportate attività supplementari.

A seguito di un esame preliminare della notifica, la Commissione ha concluso che l'operazione notificata rientrava nel campo di applicazione del regolamento sulle concentrazioni e ha sollevato serie riserve sulla sua compatibilità con il mercato comune. Di conseguenza, il 28 novembre 2006, la Commissione ha deciso di avviare il procedimento ai sensi dell'articolo 6, paragrafo 1, lettera c), del regolamento sulle concentrazioni.

Conformemente alle migliori pratiche in materia di concentrazioni, le parti hanno avuto quindi accesso ai documenti più importanti riguardanti il caso, tramite una sintesi non confidenziale delle risposte fornite da terzi alle richieste di informazioni durante la prima fase, fornita loro il 7, 8 e 11 dicembre 2006.

A seguito di uno studio approfondito del mercato, i servizi della Commissione hanno sciolto le riserve e hanno ritenuto che il progetto di transazione non avrebbe ostacolato in modo significativo l'effettiva concorrenza nel mercato comune o in una parte importante di esso e che pertanto esso doveva essere dichiarato compatibile con il mercato comune e con il funzionamento dell'accordo SEE. Non è stata quindi inviata alle parti nessuna comunicazione degli addebiti.

Al sottoscritto non è pervenuta alcuna richiesta o osservazione dalle parti in causa o da altri terzi. Il caso in oggetto non richiede particolari osservazioni riguardo al diritto all'audizione.

Bruxelles, 26 marzo 2007.

Serge DURANDE

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(1)  A norma degli articoli 15 e 16 della decisione 2001/462/CE, CECA della Commissione, del 23 maggio 2001, relativa al mandato dei consiglieri-auditori per taluni procedimenti in materia di concorrenza (GU L 162 del 19.6.2001, pag. 21).

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| 11.2.2009 | IT | Gazzetta ufficiale dell'Unione europea | C 34/5 |
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11.2.2009

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Gazzetta ufficiale dell'Unione europea

C 34/5

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Sintesi della decisione della Commissione

del 4 aprile 2007

che dichiara una concentrazione compatibile con il mercato comune e con l'accordo SEE

(Caso COMP/M.4403 — Thales/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space & Telespazio)

(Il testo in lingua inglese è il solo facente fede)

(2009/C 34/05)

Il 4 aprile 2007, la Commissione ha adottato una decisione in un caso di concentrazione, in conformità al regolamento (CE) n. 139/2004 del Consiglio, del 20 gennaio 2004, relativo al controllo delle concentrazioni tra imprese, in particolare all'articolo 8, paragrafo 1. La versione non riservata del testo integrale della decisione nella lingua facente fede e nelle lingue di lavoro della Commissione è disponibile sul sito Internet della direzione generale della Concorrenza, all'indirizzo:

http://ec.europa.eu/comm/competition/index_en.html

I.   LE PARTI

| (1) | Thales, società francese controllata congiuntamente dallo Stato francese (tramite TSA) e da Alcatel, si occupa di sviluppo e integrazione di sistemi di informazioni critiche per la difesa, il settore aeronautico, i trasporti e la sicurezza civile. |
| --- | --- |

(1)

Thales, società francese controllata congiuntamente dallo Stato francese (tramite TSA) e da Alcatel, si occupa di sviluppo e integrazione di sistemi di informazioni critiche per la difesa, il settore aeronautico, i trasporti e la sicurezza civile.

| (2) | Finmeccanica è un gruppo di engineering italiano, sotto l'esclusivo controllo statale, che svolge attività diversificate nei settori aerospaziale, dei sistemi di difesa, dell'energia, delle comunicazioni, del trasporto e dell'automazione. |
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(2)

Finmeccanica è un gruppo di engineering italiano, sotto l'esclusivo controllo statale, che svolge attività diversificate nei settori aerospaziale, dei sistemi di difesa, dell'energia, delle comunicazioni, del trasporto e dell'automazione.

| (3) | AAS è una società francese, sotto il controllo congiunto di Alcatel e Finmeccanica, che opera nel settore della concezione e della produzione di sistemi terrestri e spaziali, compresi satelliti e sottosistemi satellitari. Telespazio è una società italiana controllata congiuntamente da Alcatel e Finmeccanica, che fornisce servizi e applicazioni utente che utilizzano o sono connessi a soluzioni e prodotti satellitari. |
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(3)

AAS è una società francese, sotto il controllo congiunto di Alcatel e Finmeccanica, che opera nel settore della concezione e della produzione di sistemi terrestri e spaziali, compresi satelliti e sottosistemi satellitari. Telespazio è una società italiana controllata congiuntamente da Alcatel e Finmeccanica, che fornisce servizi e applicazioni utente che utilizzano o sono connessi a soluzioni e prodotti satellitari.

II.   L'OPERAZIONE

| (4) | L'operazione proposta consentirà a Thales di acquisire le partecipazioni di Alcatel in AAS e Telespazio (1), portando AAS e Telespazio sotto il controllo congiunto, ai sensi dell'articolo 3, paragrafo 1, lettera b), del regolamento sulle concentrazioni, di Thales e Finmeccanica, comprese le attività del settore spaziale con cui Thales e Finmeccanica contribuiscono alle due joint venture. L'operazione costituisce pertanto una concentrazione ai sensi del regolamento sulle concentrazioni. |
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(4)

L'operazione proposta consentirà a Thales di acquisire le partecipazioni di Alcatel in AAS e Telespazio (1), portando AAS e Telespazio sotto il controllo congiunto, ai sensi dell'articolo 3, paragrafo 1, lettera b), del regolamento sulle concentrazioni, di Thales e Finmeccanica, comprese le attività del settore spaziale con cui Thales e Finmeccanica contribuiscono alle due joint venture. L'operazione costituisce pertanto una concentrazione ai sensi del regolamento sulle concentrazioni.

III.   I MERCATI DEL PRODOTTO RILEVANTI

| (5) | In precedenti casi connessi al settore spaziale, la Commissione ha individuato due comparti principali, uno spaziale, l'altro terrestre, che possono essere ulteriormente suddivisi in: a) vettori; b) trasporto e infrastrutture spaziali; c) satelliti. |
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(5)

In precedenti casi connessi al settore spaziale, la Commissione ha individuato due comparti principali, uno spaziale, l'altro terrestre, che possono essere ulteriormente suddivisi in: a) vettori; b) trasporto e infrastrutture spaziali; c) satelliti.

| (6) | Il caso in esame riguarda i mercati dei satelliti per telecomunicazioni commerciali e di specifici sottosistemi per satelliti per telecomunicazioni. |
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(6)

Il caso in esame riguarda i mercati dei satelliti per telecomunicazioni commerciali e di specifici sottosistemi per satelliti per telecomunicazioni.

A.   Satelliti per telecomunicazioni commerciali

| (7) | La Commissione ha operato una prima distinzione tra satelliti per applicazioni militari, satelliti per applicazioni commerciali e satelliti per applicazioni istituzionali. L'esame del mercato ha confermato che queste tre tipologie di satelliti rientrano in mercati del prodotto rilevante distinti. |
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(7)

La Commissione ha operato una prima distinzione tra satelliti per applicazioni militari, satelliti per applicazioni commerciali e satelliti per applicazioni istituzionali. L'esame del mercato ha confermato che queste tre tipologie di satelliti rientrano in mercati del prodotto rilevante distinti.

| (8) | I satelliti commerciali, utilizzati nel settore delle telecomunicazioni (telefonia fissa, telefonia mobile, Internet, ecc.) e dell'emittenza televisiva, sono acquistati da operatori satellitari privati tramite licitazione. |
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(8)

I satelliti commerciali, utilizzati nel settore delle telecomunicazioni (telefonia fissa, telefonia mobile, Internet, ecc.) e dell'emittenza televisiva, sono acquistati da operatori satellitari privati tramite licitazione.

B.   TWT (tubi a onda viaggiante)

| (9) | I TWT sono componenti elettronici utilizzati per amplificare i segnali microonde (radiofrequenza) ricevuti dal satellite prima che vengano ritrasmessi a terra. Esistono diversi TWT per ogni satellite (di norma da 40-50 fino a 80 TWT). Questi componenti sono disponibili in diverse frequenze che determinano la radiofrequenza del satellite (ad es. banda C, banda Ka, banda Ku, banda L). Si noti che spesso uno stesso satellite ospita TWT di frequenza diversa. |
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(9)

I TWT sono componenti elettronici utilizzati per amplificare i segnali microonde (radiofrequenza) ricevuti dal satellite prima che vengano ritrasmessi a terra. Esistono diversi TWT per ogni satellite (di norma da 40-50 fino a 80 TWT). Questi componenti sono disponibili in diverse frequenze che determinano la radiofrequenza del satellite (ad es. banda C, banda Ka, banda Ku, banda L). Si noti che spesso uno stesso satellite ospita TWT di frequenza diversa.

| (10) | Sul versante della domanda, l'esame del mercato ha evidenziato una sostituibilità inesistente o molto scarsa tra TWT di frequenze diverse. La domanda di un TWT di una data frequenza varia non solo in funzione dalla specifica missione del satellite (TWT di diverse bande di frequenza hanno applicazioni differenti) ma anche di problemi di coordinazione delle frequenze e di assegnazione orbitale. Sul versante dell'offerta, l'esame del mercato ha evidenziato che: a) TWT di frequenze diverse utilizzano la stessa tecnologia; b) gli impianti di produzione, le linee di produzione, la strumentazione di collaudo e il personale qualificato sono comuni alle diverse frequenze; c) i due fornitori di TWT esistenti (TED, una controllata di proprietà della Thales e L3) dispongono entrambi dell'esperienza tecnica per produrre TWT di qualsiasi banda di frequenza e potenza di uscita. Per quanto riguarda l'offerta di TWT, la Commissione conclude pertanto che esiste un mercato del prodotto unico, caratterizzato però da diversi comparti in funzione delle bande di frequenza e della potenza di uscita dei TWT. |
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(10)

Sul versante della domanda, l'esame del mercato ha evidenziato una sostituibilità inesistente o molto scarsa tra TWT di frequenze diverse. La domanda di un TWT di una data frequenza varia non solo in funzione dalla specifica missione del satellite (TWT di diverse bande di frequenza hanno applicazioni differenti) ma anche di problemi di coordinazione delle frequenze e di assegnazione orbitale. Sul versante dell'offerta, l'esame del mercato ha evidenziato che: a) TWT di frequenze diverse utilizzano la stessa tecnologia; b) gli impianti di produzione, le linee di produzione, la strumentazione di collaudo e il personale qualificato sono comuni alle diverse frequenze; c) i due fornitori di TWT esistenti (TED, una controllata di proprietà della Thales e L3) dispongono entrambi dell'esperienza tecnica per produrre TWT di qualsiasi banda di frequenza e potenza di uscita. Per quanto riguarda l'offerta di TWT, la Commissione conclude pertanto che esiste un mercato del prodotto unico, caratterizzato però da diversi comparti in funzione delle bande di frequenza e della potenza di uscita dei TWT.

C.   EPC (Electronic Power Conditioners)

| (11) | Gli EPC alimentano i TWT. Gli EPC singoli sono in grado di alimentare un solo TWT, quelli doppi due TWT. Sul versante della domanda, la scelta dell'EPC non dipende dalla banda di frequenza del TWT bensì dalla tensione di ingresso e dalla potenza di uscita del TWT e dal bus satellitare. Sul versante dell'offerta, l'esame del mercato ha confermato che tutti gli EPC utilizzano una tecnologia simile. La Commissione ne deduce pertanto l'esistenza di un mercato unico per l'offerta di EPC. |
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(11)

Gli EPC alimentano i TWT. Gli EPC singoli sono in grado di alimentare un solo TWT, quelli doppi due TWT. Sul versante della domanda, la scelta dell'EPC non dipende dalla banda di frequenza del TWT bensì dalla tensione di ingresso e dalla potenza di uscita del TWT e dal bus satellitare. Sul versante dell'offerta, l'esame del mercato ha confermato che tutti gli EPC utilizzano una tecnologia simile. La Commissione ne deduce pertanto l'esistenza di un mercato unico per l'offerta di EPC.

D.   TWTA (Amplificatori TWT)

| (12) | I TWT e gli EPC insieme formano i TWTA. Questo dispositivo elettronico è il principale trasmettitore di un satellite, utilizzato per amplificare il segnale microonde prima che venga trasmesso a terra. I linearizzatori («LIN»), gli amplificatori di canali («CAMP») e gli amplificatori di canali linearizzati («LCAMP») si adattano alla maggior parte dei TWTA, per migliore la linearità e la compressione del segnale microonde. L'esame della Commissione ha confermato che i TWTA e i TWTA integrati cui è stato aggiunto un linearizzatore e/o un amplificatore di canali (TWTA+) rientrano in un unico mercato di prodotto (2). |
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(12)

I TWT e gli EPC insieme formano i TWTA. Questo dispositivo elettronico è il principale trasmettitore di un satellite, utilizzato per amplificare il segnale microonde prima che venga trasmesso a terra. I linearizzatori («LIN»), gli amplificatori di canali («CAMP») e gli amplificatori di canali linearizzati («LCAMP») si adattano alla maggior parte dei TWTA, per migliore la linearità e la compressione del segnale microonde. L'esame della Commissione ha confermato che i TWTA e i TWTA integrati cui è stato aggiunto un linearizzatore e/o un amplificatore di canali (TWTA+) rientrano in un unico mercato di prodotto (2).

IV.   I MERCATI GEOGRAFICI RILEVANTI

| (13) | Conformemente alla metodologia adottata dalla Commissione in casi precedenti, si considera che i mercati dei satelliti e dei sottosistemi satellitari per le telecomunicazioni commerciali, quali TWT, EPC e TWTA, abbiano una portata geografica mondiale dal momento che l'approvvigionamento avviene su scala mondiale. Tuttavia, nel valutare l'operazione sotto il profilo della concorrenza, la Commissione tiene conto del fatto che in vari comparti i fornitori di sottosistemi e i principali appaltatori sono soggetti a diversi vincoli dalla normativa statunitense in materia di esportazione («EAR», Export Administration Regulations) e della normativa statunitense sul traffico internazionale di armi («ITAR», International Traffic in Arms Regulations), che vietano ai fornitori statunitensi di partecipare ad appalti di satelliti e di sottosistemi satellitari indetti da operatori di determinati paesi messi al bando. |
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(13)

Conformemente alla metodologia adottata dalla Commissione in casi precedenti, si considera che i mercati dei satelliti e dei sottosistemi satellitari per le telecomunicazioni commerciali, quali TWT, EPC e TWTA, abbiano una portata geografica mondiale dal momento che l'approvvigionamento avviene su scala mondiale. Tuttavia, nel valutare l'operazione sotto il profilo della concorrenza, la Commissione tiene conto del fatto che in vari comparti i fornitori di sottosistemi e i principali appaltatori sono soggetti a diversi vincoli dalla normativa statunitense in materia di esportazione («EAR», Export Administration Regulations) e della normativa statunitense sul traffico internazionale di armi («ITAR», International Traffic in Arms Regulations), che vietano ai fornitori statunitensi di partecipare ad appalti di satelliti e di sottosistemi satellitari indetti da operatori di determinati paesi messi al bando.

V.   VALUTAZIONE

| (14) | La concentrazione proposta crea un rapporto verticale tra i TWT prodotti da TED, una società interamente controllata da Thales, e i mercati a valle di TWT a due livelli: a) TWTA; e b) satelliti per telecomunicazioni commerciali. L'indagine approfondita della Commissione ha analizzato se Thales, in veste di nuova società madre di AAS avrebbe escluso i rivali a valle di TED e AAS su questi due mercati (3). |
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(14)

La concentrazione proposta crea un rapporto verticale tra i TWT prodotti da TED, una società interamente controllata da Thales, e i mercati a valle di TWT a due livelli: a) TWTA; e b) satelliti per telecomunicazioni commerciali. L'indagine approfondita della Commissione ha analizzato se Thales, in veste di nuova società madre di AAS avrebbe escluso i rivali a valle di TED e AAS su questi due mercati (3).

| (15) | Nella fase I la Commissione ha individuato gravi problemi di concorrenza e ha dichiarato che le misure correttive di natura comportamentale proposte dalle parti non erano sufficientemente chiare per risolvere totalmente tali problemi. La Commissione ha tuttavia riconosciuto che il caso in esame rappresenta un complesso caso verticale ed ha già indicato, nella sua decisione, di avviare un'indagine approfondita, la necessità di valutare attentamente i limiti in termini di capacità e di incentivo della nuova entità ad escludere i suoi rivali a valle. |
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(15)

Nella fase I la Commissione ha individuato gravi problemi di concorrenza e ha dichiarato che le misure correttive di natura comportamentale proposte dalle parti non erano sufficientemente chiare per risolvere totalmente tali problemi. La Commissione ha tuttavia riconosciuto che il caso in esame rappresenta un complesso caso verticale ed ha già indicato, nella sua decisione, di avviare un'indagine approfondita, la necessità di valutare attentamente i limiti in termini di capacità e di incentivo della nuova entità ad escludere i suoi rivali a valle.

| (16) | Va ricordato al titolo preliminare che l'integrazione verticale prodotta dalla concentrazione è soltanto parziale (dal momento che la partecipazione di Thales in AAS sarà soltanto del 67 %) e indiretta (poiché TED e AAS saranno società sorelle e rimarranno entità giuridiche distinte con un diverso assetto azionario e organi decisionali diversi e indipendenti). |
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(16)

Va ricordato al titolo preliminare che l'integrazione verticale prodotta dalla concentrazione è soltanto parziale (dal momento che la partecipazione di Thales in AAS sarà soltanto del 67 %) e indiretta (poiché TED e AAS saranno società sorelle e rimarranno entità giuridiche distinte con un diverso assetto azionario e organi decisionali diversi e indipendenti).

A.   Struttura del mercato

1.   Satelliti per telecomunicazioni commerciali

| (17) | Sul mercato dei satelliti per telecomunicazioni commerciali esistono sei grandi fornitori: Boeing Space Systems («Boeing») ([20-25 %]* di quota di mercato nel periodo 2001-2005), Lockheed Martin Commercial Space Systems («Lockheed Martin») ([20-25 %]*), Alcatel Alenia Space («AAS») ([15-20 %]*), Space Systems Loral («Loral») ([10-15 %]*), EADS Astrium («Astrium») ([5-10 %]*) e Orbital Sciences Corporation («Orbital») ([0-5 %]*). I principali produttori giapponesi (Melco e Mitsubishi) sono di gran lunga più piccoli. Nuovi operatori stanno nascendo in India (ISRO), Cina (CAST), Russia [NPO PM e Russian Satellite Communications Company («RSCC»)] e Israele (IAI). |
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(17)

Sul mercato dei satelliti per telecomunicazioni commerciali esistono sei grandi fornitori: Boeing Space Systems («Boeing») ([20-25 %]* di quota di mercato nel periodo 2001-2005), Lockheed Martin Commercial Space Systems («Lockheed Martin») ([20-25 %]*), Alcatel Alenia Space («AAS») ([15-20 %]*), Space Systems Loral («Loral») ([10-15 %]*), EADS Astrium («Astrium») ([5-10 %]*) e Orbital Sciences Corporation («Orbital») ([0-5 %]*). I principali produttori giapponesi (Melco e Mitsubishi) sono di gran lunga più piccoli. Nuovi operatori stanno nascendo in India (ISRO), Cina (CAST), Russia [NPO PM e Russian Satellite Communications Company («RSCC»)] e Israele (IAI).

| (18) | A causa degli ingenti investimenti richiesti per la R&S, il settore è caratterizzato da un certo grado di specializzazione e concentrazione. Questo aspetto è particolarmente accentuato in Europa, dove le imprese spaziali hanno sviluppato particolari competenze in veste di produttori di attrezzature, fornitori di carico utile e fornitori di soluzioni. |
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(18)

A causa degli ingenti investimenti richiesti per la R&S, il settore è caratterizzato da un certo grado di specializzazione e concentrazione. Questo aspetto è particolarmente accentuato in Europa, dove le imprese spaziali hanno sviluppato particolari competenze in veste di produttori di attrezzature, fornitori di carico utile e fornitori di soluzioni.

| (19) | Gli operatori satellitari sono i clienti finali nel settore dei satelliti. La SES GLOBAL, con sede a Lussemburgo, è il principale operatore. Seguono in ordine decrescente Intelsat (USA), Eutelsat (Francia), PanAmSat (USA), JSAT (Giappone), Telesat (Canada) e Hispasat. |
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(19)

Gli operatori satellitari sono i clienti finali nel settore dei satelliti. La SES GLOBAL, con sede a Lussemburgo, è il principale operatore. Seguono in ordine decrescente Intelsat (USA), Eutelsat (Francia), PanAmSat (USA), JSAT (Giappone), Telesat (Canada) e Hispasat.

| (20) | I mercati dei satelliti e dei sottosistemi satellitari sono mercati basati sul sistema delle gare. Per ordinare un nuovo satellite per telecomunicazioni gli operatori satellitari chiedono solitamente a diversi appaltatori principali di presentare le loro offerte. Prima di presentare all'operatore satellitare la loro offerta per la commessa relativa al satellite e per poter essere in grado di farlo, gli appaltatori principali raccolgono preventivamente le offerte per le principali attrezzature. |
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(20)

I mercati dei satelliti e dei sottosistemi satellitari sono mercati basati sul sistema delle gare. Per ordinare un nuovo satellite per telecomunicazioni gli operatori satellitari chiedono solitamente a diversi appaltatori principali di presentare le loro offerte. Prima di presentare all'operatore satellitare la loro offerta per la commessa relativa al satellite e per poter essere in grado di farlo, gli appaltatori principali raccolgono preventivamente le offerte per le principali attrezzature.

| (21) | Per quanto riguarda in particolare i TWT(A) (4), i produttori di satelliti chiedono di presentare offerte a) separatamente, per i TWT, gli EPC e le altre componenti; o b) per un TWTA. Qualora un produttore di satelliti dovesse optare per un TWTA integrato, il relativo integratore che è stato chiamato a presentare un'offerta inviterà a sua volta un fornitore di TWT (TED o L3) a presentare un'offerta relativa al TWT. L'integratore del TWTA che si è aggiudicato la gara procederà quindi ad assemblare e integrare il TWT con l'EPC e collauderà il TWTA così ottenuto, fornendolo al principale appaltatore principale di satelliti entro i tempi stabiliti, affinché venga integrato nel satellite. Qualora il produttore di satelliti dovesse decidere di avviare gare separate per TWT e EPC [compresi i servizi di assemblaggio, integrazione e collaudo (assembly, integration and testing, AIT)], egli formulerà richieste separate per i TWT e per le altre componenti. L'integrazione del TWT con il EPC in un TWTA può essere effettuata dallo stesso produttore di satelliti [se dispone di una produzione interna di EPC (5)] o da un altro integratore di TWTA, come ad esempio Tesat o L3. In tal caso, l'appaltatore principale acquisirà il TWT e provvederà a farlo consegnare all'impianto dell'integratore di TWTA affinché venga assemblato, integrato e collaudato con l'EPC dell'integratore di TWTA. In tal caso il produttore di TWTA venderà un EPC+AIT e fatturerà il relativo margine il su tali componenti/servizi. Il TWTA viene quindi fornito all'appaltatore principale di satelliti nei tempi necessari per integrarlo nel stesso satellite. |
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(21)

Per quanto riguarda in particolare i TWT(A) (4), i produttori di satelliti chiedono di presentare offerte a) separatamente, per i TWT, gli EPC e le altre componenti; o b) per un TWTA. Qualora un produttore di satelliti dovesse optare per un TWTA integrato, il relativo integratore che è stato chiamato a presentare un'offerta inviterà a sua volta un fornitore di TWT (TED o L3) a presentare un'offerta relativa al TWT. L'integratore del TWTA che si è aggiudicato la gara procederà quindi ad assemblare e integrare il TWT con l'EPC e collauderà il TWTA così ottenuto, fornendolo al principale appaltatore principale di satelliti entro i tempi stabiliti, affinché venga integrato nel satellite. Qualora il produttore di satelliti dovesse decidere di avviare gare separate per TWT e EPC [compresi i servizi di assemblaggio, integrazione e collaudo (assembly, integration and testing, AIT)], egli formulerà richieste separate per i TWT e per le altre componenti. L'integrazione del TWT con il EPC in un TWTA può essere effettuata dallo stesso produttore di satelliti [se dispone di una produzione interna di EPC (5)] o da un altro integratore di TWTA, come ad esempio Tesat o L3. In tal caso, l'appaltatore principale acquisirà il TWT e provvederà a farlo consegnare all'impianto dell'integratore di TWTA affinché venga assemblato, integrato e collaudato con l'EPC dell'integratore di TWTA. In tal caso il produttore di TWTA venderà un EPC+AIT e fatturerà il relativo margine il su tali componenti/servizi. Il TWTA viene quindi fornito all'appaltatore principale di satelliti nei tempi necessari per integrarlo nel stesso satellite.

| (22) | È importante sottolineare che la domanda del mercato si è evoluta in direzione dei prodotti integrati. Per circa il 70 % dei recenti ordini di satellite gli appaltatori principali chiedono o acquistano attualmente TWTA o prodotti più integrati piuttosto che fornire offerte separate per i TWT e gli EPC. L'indagine di mercato ha rivelato che gli appalti per TWTA generano notevoli vantaggi per gli appaltatori principali (in particolare, risparmio sui costi e semplificazione nelle procedure d'appalto, trasferimento della responsabilità relativa all'efficienza dell'intero sottosistema TWTA+ al subappaltatore del TWTA). Sembrerebbe che attualmente soltanto AAS, e in misura minore Loral, continuino ad acquistare separatamente i TWT e gli EPC+AIT. |
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(22)

È importante sottolineare che la domanda del mercato si è evoluta in direzione dei prodotti integrati. Per circa il 70 % dei recenti ordini di satellite gli appaltatori principali chiedono o acquistano attualmente TWTA o prodotti più integrati piuttosto che fornire offerte separate per i TWT e gli EPC. L'indagine di mercato ha rivelato che gli appalti per TWTA generano notevoli vantaggi per gli appaltatori principali (in particolare, risparmio sui costi e semplificazione nelle procedure d'appalto, trasferimento della responsabilità relativa all'efficienza dell'intero sottosistema TWTA+ al subappaltatore del TWTA). Sembrerebbe che attualmente soltanto AAS, e in misura minore Loral, continuino ad acquistare separatamente i TWT e gli EPC+AIT.

2.   TWT

| (23) | A livello mondiale esistono soltanto due fornitori di TWT: TED e la società statunitense L3 Communications Electron Technologies, Inc. ETI («L3»). La TED ha prodotto in media, in tre anni, circa il [70-80 %]* dei TWT e L3 il restante [20-30 %]*. Tuttavia, la quota di produzione TWT della L3 ha raggiunto oltre il [30-40 %]* nel 2006. |
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(23)

A livello mondiale esistono soltanto due fornitori di TWT: TED e la società statunitense L3 Communications Electron Technologies, Inc. ETI («L3»). La TED ha prodotto in media, in tre anni, circa il [70-80 %]* dei TWT e L3 il restante [20-30 %]*. Tuttavia, la quota di produzione TWT della L3 ha raggiunto oltre il [30-40 %]* nel 2006.

| (24) | L'indagine della Commissione ha rivelato che L3 è un concorrente credibile di TED per le bande di frequenza commerciali più comuni, in particolare le bande C e Ku, dove i TWT della L3 sono attualmente più competitivi rispetto ai TWT della TED (rispettivamente 21 % e 34 % del mercato). L3 non dispone attualmente di TWT qualificati con un'esperienza di volo (flight heritage) sufficiente per il mercato commerciale della banda L (7 % del mercato), della banda Ku ad alta potenza (12 %) e della banda Ka (10 %). Tuttavia, L3 dispone delle competenze e dell'esperienza necessarie per sviluppare e produrre TWT in tutte le bande di frequenza ed ha già qualificato un TWT a banda Ka da 32 GHz per applicazioni istituzionali. Nonostante il fatto che L3 disponga di un esperienza di volo (flight heritage) leggermente inferiore rispetto a TED, la maggior parte degli appaltatori principali di satelliti considera L3 come un'alternativa credibile per le frequenze di TWT laddove può proporre un prodotto. |
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(24)

L'indagine della Commissione ha rivelato che L3 è un concorrente credibile di TED per le bande di frequenza commerciali più comuni, in particolare le bande C e Ku, dove i TWT della L3 sono attualmente più competitivi rispetto ai TWT della TED (rispettivamente 21 % e 34 % del mercato). L3 non dispone attualmente di TWT qualificati con un'esperienza di volo (flight heritage) sufficiente per il mercato commerciale della banda L (7 % del mercato), della banda Ku ad alta potenza (12 %) e della banda Ka (10 %). Tuttavia, L3 dispone delle competenze e dell'esperienza necessarie per sviluppare e produrre TWT in tutte le bande di frequenza ed ha già qualificato un TWT a banda Ka da 32 GHz per applicazioni istituzionali. Nonostante il fatto che L3 disponga di un esperienza di volo (flight heritage) leggermente inferiore rispetto a TED, la maggior parte degli appaltatori principali di satelliti considera L3 come un'alternativa credibile per le frequenze di TWT laddove può proporre un prodotto.

3.   EPC

| (25) | Esistono a livello mondiale due fornitori principali di EPC, ossia Tesat (una controllata di EADS/Astrium) e L3. Altre imprese spaziali dispongono della capacità di produrre EPC per applicazioni interne (come ad esempio Lockheed Martin o ETCA, una controllata di AAS), ma non sono attive sul mercato libero. |
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(25)

Esistono a livello mondiale due fornitori principali di EPC, ossia Tesat (una controllata di EADS/Astrium) e L3. Altre imprese spaziali dispongono della capacità di produrre EPC per applicazioni interne (come ad esempio Lockheed Martin o ETCA, una controllata di AAS), ma non sono attive sul mercato libero.

| (26) | Sia L3 che Tesat dispongono di grandi capacità di produzione, di un'ampia gamma di prodotti, ivi compresi gli EPC a duplice uso, una notevole esperienza di volo (flight heritage) e una posizione consolidata sul mercato libero. Per contro, ETCA dispone di una capacità di produzione molto più limitata, produce soltanto EPC singoli ed ha integrato la maggior parte dei suoi EPC per rifornire la società madre AAS. I principali appaltatori di satelliti (escludendo AAS) hanno rapporti soltanto con Tesat e L3 per gli EPC e non conoscono i prodotti EPC di ETCA. |
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(26)

Sia L3 che Tesat dispongono di grandi capacità di produzione, di un'ampia gamma di prodotti, ivi compresi gli EPC a duplice uso, una notevole esperienza di volo (flight heritage) e una posizione consolidata sul mercato libero. Per contro, ETCA dispone di una capacità di produzione molto più limitata, produce soltanto EPC singoli ed ha integrato la maggior parte dei suoi EPC per rifornire la società madre AAS. I principali appaltatori di satelliti (escludendo AAS) hanno rapporti soltanto con Tesat e L3 per gli EPC e non conoscono i prodotti EPC di ETCA.

| (27) | La Commissione ha analizzato a fondo le capacità di ETCA relative agli EPC in quanto fondamentali per la valutazione della competitività. L'indagine della Commissione ha rivelato che: a) ETCA dispone di un EPC singolo di media potenza moderno competitivo che tuttavia ancora non offre un'esperienza di volo (flight heritage) sufficiente; b) ETCA dispone di un EPC singolo di alta potenza più datato; c) ETCA potrebbe qualificare un EPC a duplice uso competitivo nel [2009-2012]*, che potrebbe aver acquisito esperienza di volo (flight heritage) entro il [2012-2015]*; e d) ETCA potrebbe qualificare un EPC ad alta potenza competitivo nel [2009-2012]*, che potrebbe aver acquisito esperienza di volo (flight heritage) entro il [2012-2015]*. |
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(27)

La Commissione ha analizzato a fondo le capacità di ETCA relative agli EPC in quanto fondamentali per la valutazione della competitività. L'indagine della Commissione ha rivelato che: a) ETCA dispone di un EPC singolo di media potenza moderno competitivo che tuttavia ancora non offre un'esperienza di volo (flight heritage) sufficiente; b) ETCA dispone di un EPC singolo di alta potenza più datato; c) ETCA potrebbe qualificare un EPC a duplice uso competitivo nel [2009-2012]*, che potrebbe aver acquisito esperienza di volo (flight heritage) entro il [2012-2015]*; e d) ETCA potrebbe qualificare un EPC ad alta potenza competitivo nel [2009-2012]*, che potrebbe aver acquisito esperienza di volo (flight heritage) entro il [2012-2015]*.

4.   TWTA

| (28) | Grazie alla loro forte posizione a livello di EPC, L3 e Tesat rappresentano i due principali integratori di EPC a livello mondiale. Essi sono gli unici due integratori che dispongono di impianti di assemblaggio e collaudo, di una base installata di TWTA su satelliti con una notevole esperienza di volo (flight heritage) e una presenza significativa sul mercato libero. ETCA e TED dispongono di attività di integrazione di TWTA limitate, in quanto la ETCA ha essenzialmente rifornito la società madre AAS per quanto riguarda i satelliti istituzionali. |
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(28)

Grazie alla loro forte posizione a livello di EPC, L3 e Tesat rappresentano i due principali integratori di EPC a livello mondiale. Essi sono gli unici due integratori che dispongono di impianti di assemblaggio e collaudo, di una base installata di TWTA su satelliti con una notevole esperienza di volo (flight heritage) e una presenza significativa sul mercato libero. ETCA e TED dispongono di attività di integrazione di TWTA limitate, in quanto la ETCA ha essenzialmente rifornito la società madre AAS per quanto riguarda i satelliti istituzionali.

B.   Impatto della concentrazione sul mercato di TWTA

| (29) | La Commissione ha analizzato se la nuova entità avrebbe la capacità e l'incentivo a operare discriminazioni nella fornitura di TWT agli integratori rivali di TWTA in maniera tale da favorire le sue attività a valle sul mercato di TWTA e, qualora ciò fosse il caso, se si avrebbe di conseguenza un effetto negativo notevole sull'effettiva concorrenza nel mercato dei TWTA. L'indagine approfondita della Commissione ha rivelato che la capacità e l'incentivo della nuova entità di escludere gli integratori rivali sarebbe notevolmente limitata per diverse ragioni. |
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(29)

La Commissione ha analizzato se la nuova entità avrebbe la capacità e l'incentivo a operare discriminazioni nella fornitura di TWT agli integratori rivali di TWTA in maniera tale da favorire le sue attività a valle sul mercato di TWTA e, qualora ciò fosse il caso, se si avrebbe di conseguenza un effetto negativo notevole sull'effettiva concorrenza nel mercato dei TWTA. L'indagine approfondita della Commissione ha rivelato che la capacità e l'incentivo della nuova entità di escludere gli integratori rivali sarebbe notevolmente limitata per diverse ragioni.

| (30) | Innanzitutto, per escludere Tesat sul mercato dei TWTA, la nuova entità deve avere accesso agli EPC per operare l'integrazione con i propri TWT. L'indagine approfondita della Commissione ha rivelato che a) la controllata di AAS (ETCA) dispone soltanto di una gamma limitata di EPC; e b) ETCA dispone di una capacità di produzione limitata di EPC e AIT. In secondo luogo, gli appaltatori principali e gli operatori di satelliti sono cauti negli acquisti e hanno forti preferenze per gli EPC e i TWTA di Tesat e L3. In terzo luogo, l'indagine di mercato ha rivelato che i margini sono notevolmente più bassi al livello di TWTA, dove la pressione della concorrenza è superiore rispetto ai TWT. In quarto luogo, dal momento che acquisirà una partecipazione del 67 % in AAS, Thales disporrà soltanto del 67 % dei margini supplementari ottenuti dai TWTA (che verrebbero integrati da ETCA, la controllata di AAS), mentre nel caso dei TWT essa dispone dell'intero margine. |
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(30)

Innanzitutto, per escludere Tesat sul mercato dei TWTA, la nuova entità deve avere accesso agli EPC per operare l'integrazione con i propri TWT. L'indagine approfondita della Commissione ha rivelato che a) la controllata di AAS (ETCA) dispone soltanto di una gamma limitata di EPC; e b) ETCA dispone di una capacità di produzione limitata di EPC e AIT. In secondo luogo, gli appaltatori principali e gli operatori di satelliti sono cauti negli acquisti e hanno forti preferenze per gli EPC e i TWTA di Tesat e L3. In terzo luogo, l'indagine di mercato ha rivelato che i margini sono notevolmente più bassi al livello di TWTA, dove la pressione della concorrenza è superiore rispetto ai TWT. In quarto luogo, dal momento che acquisirà una partecipazione del 67 % in AAS, Thales disporrà soltanto del 67 % dei margini supplementari ottenuti dai TWTA (che verrebbero integrati da ETCA, la controllata di AAS), mentre nel caso dei TWT essa dispone dell'intero margine.

| (31) | Alla luce di tali limitazioni, la probabilità che la nuova entità operi un'esclusione a livello di fattori di produzione richiede un'analisi dettagliata che tenga conto a) delle varie componenti di produzione dei TWTA; e b) dell'appaltatore principale e delle sue potenziali preferenze. Sulla base di tale valutazione dei singoli segmenti di mercato, la Commissione ha stabilito che l'esclusione sarebbe possibile soltanto per un segmento di mercato ristretto limitato all'ITAR, in cui ETCA potrebbe soddisfare la domanda di EPC di AAS e che rappresenta il [0-5 %]* del mercato di TWTA. La Commissione ha inoltre concluso che l'esclusione è possibile, ma non ad un livello tale da considerarla probabile, nel segmento di mercato in cui la nuova entità è attiva (EPC singoli) e non subisce attualmente la concorrenza dei TWT di L3 (banda Ku ad alta potenza, banda L e banda Ka). Questi segmenti di mercato rappresentano complessivamente il [10-15 %]* del mercato di TWTA. La Commissione ha inoltre stabilito che non vi è alcuna possibilità d'esclusione nei segmenti di mercato caratterizzati da a) una domanda di EPC a duplice uso; b) un ostacolo competitivo derivante dai TWT di L3; o c) una forte prevalenza degli appaltatori principali per L3 o Tesat. Nel suo insieme ciò rappresenta la stragrande maggioranza del mercato di TWTA (ossia l'[80-85 %]*). |
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(31)

Alla luce di tali limitazioni, la probabilità che la nuova entità operi un'esclusione a livello di fattori di produzione richiede un'analisi dettagliata che tenga conto a) delle varie componenti di produzione dei TWTA; e b) dell'appaltatore principale e delle sue potenziali preferenze. Sulla base di tale valutazione dei singoli segmenti di mercato, la Commissione ha stabilito che l'esclusione sarebbe possibile soltanto per un segmento di mercato ristretto limitato all'ITAR, in cui ETCA potrebbe soddisfare la domanda di EPC di AAS e che rappresenta il [0-5 %]* del mercato di TWTA. La Commissione ha inoltre concluso che l'esclusione è possibile, ma non ad un livello tale da considerarla probabile, nel segmento di mercato in cui la nuova entità è attiva (EPC singoli) e non subisce attualmente la concorrenza dei TWT di L3 (banda Ku ad alta potenza, banda L e banda Ka). Questi segmenti di mercato rappresentano complessivamente il [10-15 %]* del mercato di TWTA. La Commissione ha inoltre stabilito che non vi è alcuna possibilità d'esclusione nei segmenti di mercato caratterizzati da a) una domanda di EPC a duplice uso; b) un ostacolo competitivo derivante dai TWT di L3; o c) una forte prevalenza degli appaltatori principali per L3 o Tesat. Nel suo insieme ciò rappresenta la stragrande maggioranza del mercato di TWTA (ossia l'[80-85 %]*).

| (32) | Sulla base di questa valutazione si calcola che una strategia d'esclusione dei fattori di produzione da parte della nuova entità le consentirebbe di catturare il [0-5 %]* del mercato di TWTA nel breve termine (in particolare dei segmenti di mercato limitati all'ITAR). Per il [10-15 %]* del mercato di TWTA si può considerare possibile anche un ingresso sul mercato della nuova entità, sebbene essa dovrebbe dimostrare di essere un fornitore affidabile di TWTA, capace di soddisfare i requisiti di qualità dei produttori di satelliti, il che richiederebbe a sua volta ingenti investimenti. Per contro, l'esclusione sul grosso del mercato di TWTA appare improbabile e potrebbe cominciare a verificarsi soltanto se la nuova entità ottenesse una gamma di prodotti EPC paragonabile a quella di Tesat e L3 (ossia a partire dal [2010-2015]*) nella migliore delle ipotesi). |
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(32)

Sulla base di questa valutazione si calcola che una strategia d'esclusione dei fattori di produzione da parte della nuova entità le consentirebbe di catturare il [0-5 %]* del mercato di TWTA nel breve termine (in particolare dei segmenti di mercato limitati all'ITAR). Per il [10-15 %]* del mercato di TWTA si può considerare possibile anche un ingresso sul mercato della nuova entità, sebbene essa dovrebbe dimostrare di essere un fornitore affidabile di TWTA, capace di soddisfare i requisiti di qualità dei produttori di satelliti, il che richiederebbe a sua volta ingenti investimenti. Per contro, l'esclusione sul grosso del mercato di TWTA appare improbabile e potrebbe cominciare a verificarsi soltanto se la nuova entità ottenesse una gamma di prodotti EPC paragonabile a quella di Tesat e L3 (ossia a partire dal [2010-2015]*) nella migliore delle ipotesi).

| (33) | In ogni caso, nel prossimo futuro l'ingresso della nuova entità in questi segmenti del mercato di TWTA (che finora era diviso tra Tesat e L3) aumenterebbe in quanto tale il numero dei concorrenti credibili sul mercato da 2 a 3, con conseguente incremento della concorrenza. |
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(33)

In ogni caso, nel prossimo futuro l'ingresso della nuova entità in questi segmenti del mercato di TWTA (che finora era diviso tra Tesat e L3) aumenterebbe in quanto tale il numero dei concorrenti credibili sul mercato da 2 a 3, con conseguente incremento della concorrenza.

| (34) | La Commissione conclude pertanto che la concentrazione non crea un ostacolo notevole alla concorrenza sul mercato di TWTA. |
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(34)

La Commissione conclude pertanto che la concentrazione non crea un ostacolo notevole alla concorrenza sul mercato di TWTA.

C.   Impatto della concentrazione sul mercato dei satelliti per telecomunicazioni commerciali

| (35) | La Commissione ha analizzato se la nuova entità avrebbe la capacità e l'incentivo a operare discriminazioni nella fornitura di TWT ai principali appaltatori rivali per trarne un vantaggio nel quadro degli appalti per satelliti per telecomunicazioni commerciali e, se fosse così, se si avrebbe di conseguenza un effetto negativo notevole sull'effettiva concorrenza sul mercato dei satelliti per telecomunicazioni commerciali. |
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(35)

La Commissione ha analizzato se la nuova entità avrebbe la capacità e l'incentivo a operare discriminazioni nella fornitura di TWT ai principali appaltatori rivali per trarne un vantaggio nel quadro degli appalti per satelliti per telecomunicazioni commerciali e, se fosse così, se si avrebbe di conseguenza un effetto negativo notevole sull'effettiva concorrenza sul mercato dei satelliti per telecomunicazioni commerciali.

| (36) | La Commissione osserva innanzitutto che la capacità e l'incentivo della nuova entità di operare un'esclusione sul fronte dei fattori di produzione a livello di appaltatori principali è necessariamente collegata alla situazione del mercato dei TWTA a livello intermedio, poiché la maggior parte dei principali appaltatori (ad eccezione di AAS) acquista sempre di più i TWTA (in particolare i TWTA+s). Come spiegato precedentemente, l'esclusione al livello di TWTA è tuttavia improbabile. Ne consegue che una strategia di esclusione sul fronte dei fattori di produzione riguardante la diretta fornitura di TWT agli appaltatori principali non potrebbe essere efficace. |
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(36)

La Commissione osserva innanzitutto che la capacità e l'incentivo della nuova entità di operare un'esclusione sul fronte dei fattori di produzione a livello di appaltatori principali è necessariamente collegata alla situazione del mercato dei TWTA a livello intermedio, poiché la maggior parte dei principali appaltatori (ad eccezione di AAS) acquista sempre di più i TWTA (in particolare i TWTA+s). Come spiegato precedentemente, l'esclusione al livello di TWTA è tuttavia improbabile. Ne consegue che una strategia di esclusione sul fronte dei fattori di produzione riguardante la diretta fornitura di TWT agli appaltatori principali non potrebbe essere efficace.

| (37) | In secondo luogo, la transazione porrà Thales/AAS in una posizione analoga sul mercato delle commesse di satelliti a quella di in cui si trovava Astrium/Tesat (ossia come fornitore di TWTA presente al livello di appaltatori principali) prima della transazione. Tuttavia, non vi sono affermazioni che indicano che Astrium avrebbe operato una strategia di esclusione sul fronte dei fattori di produzione per i TWTA (attraverso il suo controllo di Tesat) al fine di ottenere vantaggi nelle gare per le commesse. Ciò conferma che non vi è alcun incentivo per tale strategia (soprattutto in un'industria spaziale caratterizzata da complesse interdipendenze) e che tale strategia è improbabile dopo la concentrazione. |
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(37)

In secondo luogo, la transazione porrà Thales/AAS in una posizione analoga sul mercato delle commesse di satelliti a quella di in cui si trovava Astrium/Tesat (ossia come fornitore di TWTA presente al livello di appaltatori principali) prima della transazione. Tuttavia, non vi sono affermazioni che indicano che Astrium avrebbe operato una strategia di esclusione sul fronte dei fattori di produzione per i TWTA (attraverso il suo controllo di Tesat) al fine di ottenere vantaggi nelle gare per le commesse. Ciò conferma che non vi è alcun incentivo per tale strategia (soprattutto in un'industria spaziale caratterizzata da complesse interdipendenze) e che tale strategia è improbabile dopo la concentrazione.

| (38) | La Commissione ha tuttavia valutato la capacità e l'incentivo della nuova entità di escludere gli appaltatori principali rivali dopo la concentrazione, partendo dal presupposto che tale esclusione sul fronte dei fattori di produzione poteva essere attuata attraverso la fornitura diretta di TWT e quindi indipendentemente dal successo di una strategia di esclusione sul fronte dei fattori di produzione a livello di TWTA. |
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(38)

La Commissione ha tuttavia valutato la capacità e l'incentivo della nuova entità di escludere gli appaltatori principali rivali dopo la concentrazione, partendo dal presupposto che tale esclusione sul fronte dei fattori di produzione poteva essere attuata attraverso la fornitura diretta di TWT e quindi indipendentemente dal successo di una strategia di esclusione sul fronte dei fattori di produzione a livello di TWTA.

| (39) | La Commissione ha tuttavia individuato una serie di seri vincoli cui dovrebbe far fronte la nuova entità per operare un'esclusione sul fronte dei fattori di produzione. Innanzitutto, per quanto riguarda la capacità di AAS di essere indipendente in relazione al suo fabbisogno di EPC, l'indagine della Commissione ha dimostrato che a) ETCA non dispone di EPC a duplice uso (che rappresentano circa la metà del mercato) e non dovrebbe riuscire a qualificare tali EPC con una sufficiente esperienza di volo (flight heritage) prima del [2012-2015]*; b) ETCA non dispone di EPC singoli ad alta potenza competitivi (in termini di efficacia e di costi) e non dovrebbe riuscire a qualificare tali EPC prima del [2012-2015]*; c) ETCA non è ancora considerata dagli appaltatori principali un fornitore affidabile e competitivo di EPC; e d) L3 non ha un incentivo a fornire EPC ad AAS se può vendere TWTA integrati. Per quanto riguarda la capacità della nuova entità di operare un'esclusione sul fronte dei fattori di produzione di TWT, l'indagine della Commissione ha dimostrato che a) L3 è un fornitore di TWT affidabile e competitivo per le gamme di frequenza nelle quali dispone di un prodotto qualificato; e che b) una strategia di esclusione sul fronte dei fattori di produzione rischia di causare la perdita di importanti vendite di TWT per TED se gli appaltatori principali si rivolgono per reazione a L3. Per quanto riguarda gli incentivi, la Commissione ha rilevato che le vendite di TWT di TED sono molto redditizie grazie all'attuale forte posizione di TED mentre è alquanto incerto che una strategia di esclusione a livello di TWT consentirebbe alla nuova entità di essere decisamente più competitiva rispetto a tutti gli appaltatori principali rivali. |
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(39)

La Commissione ha tuttavia individuato una serie di seri vincoli cui dovrebbe far fronte la nuova entità per operare un'esclusione sul fronte dei fattori di produzione. Innanzitutto, per quanto riguarda la capacità di AAS di essere indipendente in relazione al suo fabbisogno di EPC, l'indagine della Commissione ha dimostrato che a) ETCA non dispone di EPC a duplice uso (che rappresentano circa la metà del mercato) e non dovrebbe riuscire a qualificare tali EPC con una sufficiente esperienza di volo (flight heritage) prima del [2012-2015]*; b) ETCA non dispone di EPC singoli ad alta potenza competitivi (in termini di efficacia e di costi) e non dovrebbe riuscire a qualificare tali EPC prima del [2012-2015]*; c) ETCA non è ancora considerata dagli appaltatori principali un fornitore affidabile e competitivo di EPC; e d) L3 non ha un incentivo a fornire EPC ad AAS se può vendere TWTA integrati. Per quanto riguarda la capacità della nuova entità di operare un'esclusione sul fronte dei fattori di produzione di TWT, l'indagine della Commissione ha dimostrato che a) L3 è un fornitore di TWT affidabile e competitivo per le gamme di frequenza nelle quali dispone di un prodotto qualificato; e che b) una strategia di esclusione sul fronte dei fattori di produzione rischia di causare la perdita di importanti vendite di TWT per TED se gli appaltatori principali si rivolgono per reazione a L3. Per quanto riguarda gli incentivi, la Commissione ha rilevato che le vendite di TWT di TED sono molto redditizie grazie all'attuale forte posizione di TED mentre è alquanto incerto che una strategia di esclusione a livello di TWT consentirebbe alla nuova entità di essere decisamente più competitiva rispetto a tutti gli appaltatori principali rivali.

| (40) | Per quanto riguarda il livello di TWTA, la Commissione ha effettuato la sua valutazione a livello di appaltatori principali sulla base dei vari segmenti di mercato e delle differenze nelle condizioni di concorrenza al fine di considerare tutti i possibili scenari di esclusione. Sulla base di tale valutazione dei singoli segmenti di mercato, la Commissione ha concluso che la nuova entità potrebbe avere la capacità e l'incentivo di escludere gli appaltatori principali rivali soltanto nei segmenti di mercato che rappresentano circa il [10-15 %]* del mercato globale. Per quanto riguarda la parte restante del mercato, è improbabile che la nuova entità abbia la capacità e l'incentivo di operare un'esclusione. |
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(40)

Per quanto riguarda il livello di TWTA, la Commissione ha effettuato la sua valutazione a livello di appaltatori principali sulla base dei vari segmenti di mercato e delle differenze nelle condizioni di concorrenza al fine di considerare tutti i possibili scenari di esclusione. Sulla base di tale valutazione dei singoli segmenti di mercato, la Commissione ha concluso che la nuova entità potrebbe avere la capacità e l'incentivo di escludere gli appaltatori principali rivali soltanto nei segmenti di mercato che rappresentano circa il [10-15 %]* del mercato globale. Per quanto riguarda la parte restante del mercato, è improbabile che la nuova entità abbia la capacità e l'incentivo di operare un'esclusione.

| (41) | Alla luce di quanto sopra, anche se l'esclusione dovesse verificarsi in alcuni segmenti di mercato, la strategia di esclusione della nuova entità non avrebbe un impatto significativo sulla concorrenza a livello di satelliti commerciali. In particolare, la strategia di esclusione non dovrebbe incidere sulla capacità degli appaltatori principali rivali di competere con AAS per la maggior parte dei programmi satellitari. |
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(41)

Alla luce di quanto sopra, anche se l'esclusione dovesse verificarsi in alcuni segmenti di mercato, la strategia di esclusione della nuova entità non avrebbe un impatto significativo sulla concorrenza a livello di satelliti commerciali. In particolare, la strategia di esclusione non dovrebbe incidere sulla capacità degli appaltatori principali rivali di competere con AAS per la maggior parte dei programmi satellitari.

VI.   CONCLUSIONI

| (42) | La Commissione ritiene che, sulla base degli elementi di prova disponibili, è improbabile che l'entità nata dalla concentrazione abbia la capacità e l'incentivo di escludere i suoi concorrenti ad un qualsiasi livello della catena dell'approvvigionamento e che, di conseguenza, la transazione proposta ostacoli l'effettiva concorrenza. La Commissione dichiara pertanto la concentrazione proposta compatibile con il mercato comune e con il funzionamento dell'accordo SEE. |
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(42)

La Commissione ritiene che, sulla base degli elementi di prova disponibili, è improbabile che l'entità nata dalla concentrazione abbia la capacità e l'incentivo di escludere i suoi concorrenti ad un qualsiasi livello della catena dell'approvvigionamento e che, di conseguenza, la transazione proposta ostacoli l'effettiva concorrenza. La Commissione dichiara pertanto la concentrazione proposta compatibile con il mercato comune e con il funzionamento dell'accordo SEE.

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(1)  Nel 2005, Alcatel e Finmeccanica hanno unito le rispettive attività nel settore dei sistemi spaziali in due joint venture create ad hoc, AAS e Telespazio. Alcatel e Finmeccanica erano detentrici rispettivamente del 67 % e del 33 % del capitale di AAS e del 33 % e del 67 % del capitale di Telespazio. La Commissione aveva autorizzato la creazione di queste due joint venture (si veda la decisione della Commissione, del 28 aprile 2005, in merito al caso COMP/M.3680 — Alcatel/Finmeccanica/Alcatel Alenia Space & Telespazio).

(2)  Ai fini del presente documento, si intendono per TWTA tutti i TWTA e gli altri sottosistemi basati sui TWT quali CTWTA, LTWTA, LCTWTA. Ove necessario, gli altri TWTA integrati (LTWTA, CTWTA, LCTWTA) vengono distinti dai TWTA con la dicitura «sottosistemi TWTA+».

(3)  Esistono alcune sovrapposizioni orizzontali e relazioni verticali tra le attività di Thales e AAS nel comparto terrestre, ma nessuna di esse crea problemi di concorrenza.

(4)  Procedure d'appalto analoghe si applicano per la selezione degli EPC, il linearizzatore e le funzioni di amplificatore di canali.

(5)  Alcuni appaltatori principali nel settore dei satelliti, come ad esempio Lockheed Martin, dispongono di capacità di produzione interna per gli EPC e i LCAMP e di capacità di integrazione interna.

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V Avvisi

PROCEDIMENTI RELATIVI ALL'ATTUAZIONE DELLA POLITICA COMMERCIALE COMUNE

Commissione

| 11.2.2009 | IT | Gazzetta ufficiale dell'Unione europea | C 34/11 |
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11.2.2009

IT

Gazzetta ufficiale dell'Unione europea

C 34/11

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Avviso di imminente scadenza di alcune misure antidumping

(2009/C 34/06)

| 1. | Conformemente a quanto disposto dall'articolo 11, paragrafo 2, del regolamento (CE) n. 384/96 del Consiglio, del 22 dicembre 1995, relativo alla difesa contro le importazioni oggetto di dumping da parte di paesi non membri della Comunità europea (1), e dall'articolo 18, paragrafo 4, del regolamento (CE) n. 2026/97 del Consiglio, del 6 ottobre 1997, relativo alla difesa contro le importazioni oggetto di sovvenzioni provenienti da paesi non membri della Comunità europea (2), la Commissione informa che, salvo avvio di un riesame secondo la procedura che segue, le misure antidumping e compensative sottoindicate scadranno alla data specificata nella tabella. |
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1.

Conformemente a quanto disposto dall'articolo 11, paragrafo 2, del regolamento (CE) n. 384/96 del Consiglio, del 22 dicembre 1995, relativo alla difesa contro le importazioni oggetto di dumping da parte di paesi non membri della Comunità europea (1), e dall'articolo 18, paragrafo 4, del regolamento (CE) n. 2026/97 del Consiglio, del 6 ottobre 1997, relativo alla difesa contro le importazioni oggetto di sovvenzioni provenienti da paesi non membri della Comunità europea (2), la Commissione informa che, salvo avvio di un riesame secondo la procedura che segue, le misure antidumping e compensative sottoindicate scadranno alla data specificata nella tabella.

2.   Procedura

I produttori comunitari possono presentare una domanda di riesame per iscritto. La domanda deve contenere sufficienti elementi di prova del fatto che lo scadere delle misure determinerebbe il persistere o la reiterazione del dumping/delle sovvenzioni e del pregiudizio.

Se la Commissione dovesse decidere di riesaminare le misure in questione, gli importatori, gli esportatori, i rappresentanti del paese esportatore e i produttori comunitari avranno la possibilità di sviluppare o di confutare le questioni esposte nella domanda di riesame oppure di presentare le loro osservazioni in merito.

3.   Termine

I produttori comunitari possono presentare per iscritto una domanda di riesame sulla base di quanto precede, da far pervenire alla Commissione europea, direzione generale del Commercio (unità H-1), N-105 9/43, B-1049 Bruxelles (3) in qualsiasi momento dopo la data di pubblicazione del presente avviso, ma non oltre tre mesi prima della data indicata nella tabella.

| 4. | Il presente avviso è pubblicato conformemente all'articolo 11, paragrafo 2, del regolamento (CE) n. 384/96 del Consiglio e all'articolo 18, paragrafo 4, del regolamento (CE) n. 2026/97.









  Prodotto | Paese(i) d'origine o d'esportazione | Misure | Riferimento | Data di scadenza |
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| Sistemi di elettrodi di grafite | India | Dazio antidumping | Regolamento (CE) n. 1629/2004 del Consiglio (GU L 295 del 18.9.2004, pag. 10) | 19.9.2009 |
| Sistemi di elettrodi di grafite | India | Dazio compensativo | Regolamento (CE) n. 1628/2004 del Consiglio (GU L 295 del 18.9.2004, pag. 4) | 19.9.2009 |

4.

Il presente avviso è pubblicato conformemente all'articolo 11, paragrafo 2, del regolamento (CE) n. 384/96 del Consiglio e all'articolo 18, paragrafo 4, del regolamento (CE) n. 2026/97.

Prodotto

Paese(i) d'origine o d'esportazione

Misure

Riferimento

Data di scadenza

Sistemi di elettrodi di grafite

India

Dazio antidumping

Regolamento (CE) n. 1629/2004 del Consiglio (GU L 295 del 18.9.2004, pag. 10)

19.9.2009

Sistemi di elettrodi di grafite

India

Dazio compensativo

Regolamento (CE) n. 1628/2004 del Consiglio (GU L 295 del 18.9.2004, pag. 4)

19.9.2009

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(1)  GU L 56 del 6.3.1996, pag. 1.

(2)  GU L 288 del 21.10.1997, pag. 1.

(3)  Fax (32-2) 295 65 05.

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PROCEDIMENTI RELATIVI ALL'ATTUAZIONE DELLA POLITICA DELLA CONCORRENZA

Commissione

| 11.2.2009 | IT | Gazzetta ufficiale dell'Unione europea | C 34/12 |
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11.2.2009

IT

Gazzetta ufficiale dell'Unione europea

C 34/12

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Notifica preventiva di una concentrazione

(Caso COMP/M.5409 — Strabag/Kemna/Wellmann)

Caso ammissibile alla procedura semplificata

(Testo rilevante ai fini del SEE)

(2009/C 34/07)

| 1. | In data 2 febbraio 2009 è pervenuta alla Commissione la notifica di un progetto di concentrazione in conformità dell'articolo 4 del regolamento (CE) n. 139/2004 del Consiglio (1). Con tale operazione le imprese Strabag SE («Strabag», Austria) e Kemna Bau Andreae GmbH & Co. KG («Kemna», Germania) acquisiscono, ai sensi dell'articolo 3, paragrafo 1, lettera b), del succitato regolamento, il controllo comune dell'insieme dell'impresa Hermann Wellmann Tiefbau GmbH & Co. KG («Wellmann», Germania) mediante acquisto di quote. |
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1.

In data 2 febbraio 2009 è pervenuta alla Commissione la notifica di un progetto di concentrazione in conformità dell'articolo 4 del regolamento (CE) n. 139/2004 del Consiglio (1). Con tale operazione le imprese Strabag SE («Strabag», Austria) e Kemna Bau Andreae GmbH & Co. KG («Kemna», Germania) acquisiscono, ai sensi dell'articolo 3, paragrafo 1, lettera b), del succitato regolamento, il controllo comune dell'insieme dell'impresa Hermann Wellmann Tiefbau GmbH & Co. KG («Wellmann», Germania) mediante acquisto di quote.

| 2. | Le attività svolte dalle imprese interessate sono le seguenti:






  — | per Strabag: servizi di costruzione e produzione e vendita di materiali da costruzione, |
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2.

Le attività svolte dalle imprese interessate sono le seguenti:

—

per Strabag: servizi di costruzione e produzione e vendita di materiali da costruzione,

| — | per Kemna: servizi di costruzione e produzione e vendita di materiali da costruzione, |
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—

per Kemna: servizi di costruzione e produzione e vendita di materiali da costruzione,

| — | per Wellmann: attività di costruzione, riciclaggio di materiali da costruzione ed estrazione di sabbia e ghiaia. |
| --- | --- |

—

per Wellmann: attività di costruzione, riciclaggio di materiali da costruzione ed estrazione di sabbia e ghiaia.

| 3. | A seguito di un esame preliminare la Commissione ritiene che la concentrazione notificata possa rientrare nel campo d'applicazione del regolamento (CE) n. 139/2004. Tuttavia, si riserva la decisione definitiva al riguardo. Si rileva che, ai sensi della comunicazione della Commissione concernente una procedura semplificata per l'esame di determinate concentrazioni a norma del regolamento (CE) n. 139/2004 del Consiglio (2), il presente caso potrebbe soddisfare le condizioni per l'applicazione della procedura di cui alla comunicazione stessa. |
| --- | --- |

3.

A seguito di un esame preliminare la Commissione ritiene che la concentrazione notificata possa rientrare nel campo d'applicazione del regolamento (CE) n. 139/2004. Tuttavia, si riserva la decisione definitiva al riguardo. Si rileva che, ai sensi della comunicazione della Commissione concernente una procedura semplificata per l'esame di determinate concentrazioni a norma del regolamento (CE) n. 139/2004 del Consiglio (2), il presente caso potrebbe soddisfare le condizioni per l'applicazione della procedura di cui alla comunicazione stessa.

| 4. | La Commissione invita i terzi interessati a presentare eventuali osservazioni sulla concentrazione proposta.
  Le osservazioni devono pervenire alla Commissione entro dieci giorni dalla data di pubblicazione della presente comunicazione. Le osservazioni possono essere trasmesse alla Commissione per fax [(32-2) 296 43 01 o 296 72 44] o per posta, indicando il riferimento COMP/M.5409 — Strabag/Kemna/Wellmann, al seguente indirizzo:





  Commissione europea |
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| Direzione generale della Concorrenza |
| Protocollo Concentrazioni |
| J-70 |
| B-1049 Bruxelles/Brussel |

4.

La Commissione invita i terzi interessati a presentare eventuali osservazioni sulla concentrazione proposta.

Le osservazioni devono pervenire alla Commissione entro dieci giorni dalla data di pubblicazione della presente comunicazione. Le osservazioni possono essere trasmesse alla Commissione per fax [(32-2) 296 43 01 o 296 72 44] o per posta, indicando il riferimento COMP/M.5409 — Strabag/Kemna/Wellmann, al seguente indirizzo:

Commissione europea

Direzione generale della Concorrenza

Protocollo Concentrazioni

J-70

B-1049 Bruxelles/Brussel

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(1)  GU L 24 del 29.1.2004, pag. 1.

(2)  GU C 56 del 5.3.2005, pag. 32.

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11.2.2009

| 11.2.2009 | IT | Gazzetta ufficiale dell'Unione europea | C 34/s3 |
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IT

Gazzetta ufficiale dell'Unione europea

C 34/s3

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NOTA PER IL LETTORE

Le istituzioni hanno deciso di non fare più apparire nei loro testi la menzione dell'ultima modifica degli atti citati.

Salvo indicazione contraria, nei testi qui pubblicati il riferimento è fatto agli atti nella loro versione in vigore.

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