# Diario Oficial C 237/2008

| | ISSN 1725-244X |
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| Diario Oficial
  de la Unión Europea | C 237 |
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| Edición en lengua española | Comunicaciones e informaciones | 51o año16 de septiembre de 2008 |

ISSN 1725-244X

Diario Oficial

de la Unión Europea

C 237

Edición en lengua española

Comunicaciones e informaciones

51o año16 de septiembre de 2008

---

| Número de información | Sumario | Página |
| --- | --- | --- |
| | II   Comunicaciones |
| | COMUNICACIONES PROCEDENTES DE INSTITUCIONES Y ÓRGANOS DE LA UNIÓN EUROPEA |
| | Comisión |
| 2008/C 237/01 | No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5170 — E.ON/Endesa Europa/Viesgo) (
  1
  ) | 1 |
| 2008/C 237/02 | No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5260 — BNP Paribas/Chomette/GE/Capital France Hôtel) (
  1
  ) | 1 |
| 2008/C 237/03 | No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5191 — Perstorp/LyondellBasell/Rhodia Diisocyanates Businesses) (
  1
  ) | 2 |
| 2008/C 237/04 | No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5068 — L'Oréal/YSL Beauté) (
  1
  ) | 2 |
| 2008/C 237/05 | No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5009 — Randstad/Vedior) (
  1
  ) | 3 |
| 2008/C 237/06 | No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.4667 — Syral/Tate & Lyle Assets) (
  1
  ) | 3 |
| 2008/C 237/07 | No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5291 — Abenex Capital/Natixis Private Equity/Colbison SAS) (
  1
  ) | 4 |
| 2008/C 237/08 | No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5157 — Volkswagen/Scania) (
  1
  ) | 4 |

Número de información

Sumario

Página

II   Comunicaciones

COMUNICACIONES PROCEDENTES DE INSTITUCIONES Y ÓRGANOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Comisión

2008/C 237/01

No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5170 — E.ON/Endesa Europa/Viesgo) (
  1
  )

1

1

2008/C 237/02

No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5260 — BNP Paribas/Chomette/GE/Capital France Hôtel) (
  1
  )

1

1

2008/C 237/03

No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5191 — Perstorp/LyondellBasell/Rhodia Diisocyanates Businesses) (
  1
  )

1

2

2008/C 237/04

No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5068 — L'Oréal/YSL Beauté) (
  1
  )

1

2

2008/C 237/05

No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5009 — Randstad/Vedior) (
  1
  )

1

3

2008/C 237/06

No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.4667 — Syral/Tate & Lyle Assets) (
  1
  )

1

3

2008/C 237/07

No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5291 — Abenex Capital/Natixis Private Equity/Colbison SAS) (
  1
  )

1

4

2008/C 237/08

No oposición a una concentración notificada (Asunto COMP/M.5157 — Volkswagen/Scania) (
  1
  )

1

4

| | IV   Informaciones |
| --- | --- |
| | INFORMACIONES PROCEDENTES DE INSTITUCIONES Y ÓRGANOS DE LA UNIÓN EUROPEA |
| | Comisión |
| 2008/C 237/09 | Tipo de cambio del euro | 5 |
| 2008/C 237/10 | Dictamen del Comité Consultivo en materia de concentraciones emitido en su reunión de 6 de mayo de 2008 en relación con un proyecto de decisión relativa al asunto COMP/M.4854 — TomTom/Tele Atlas — Ponente: Irlanda | 6 |
| 2008/C 237/11 | Informe final del Consejero auditor en el asunto COMP/M.4854 — TomTom/Tele Atlas (De conformidad con los artículos 15 y 16 de la Decisión 2001/462/CE, CECA de la Comisión, de 23 de mayo de 2001, relativa al mandato de los Consejeros auditores en determinados procedimientos de competencia — DO L 162 de 19.6.2001, p. 21) | 7 |
| 2008/C 237/12 | Resumen de la Decisión de la Comisión, de 14 de mayo de 2008, por la que una operación de concentración se declara compatible con el mercado común y con el funcionamiento del Acuerdo EEE (Asunto COMP/M.4854 — TomTom/Tele Atlas) (
  1
  ) | 8 |
| | INFORMACIONES PROCEDENTES DE LOS ESTADOS MIEMBROS |
| 2008/C 237/13 | Comunicación de la Comisión en el marco de la aplicación de la Directiva 88/378/CEE del Consejo relativa a la aproximación de las legislaciones de los Estados miembros sobre la seguridad de los juguetes (
  1
  ) | 14 |

IV   Informaciones

INFORMACIONES PROCEDENTES DE INSTITUCIONES Y ÓRGANOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Comisión

2008/C 237/09

Tipo de cambio del euro

5

2008/C 237/10

Dictamen del Comité Consultivo en materia de concentraciones emitido en su reunión de 6 de mayo de 2008 en relación con un proyecto de decisión relativa al asunto COMP/M.4854 — TomTom/Tele Atlas — Ponente: Irlanda

6

2008/C 237/11

Informe final del Consejero auditor en el asunto COMP/M.4854 — TomTom/Tele Atlas (De conformidad con los artículos 15 y 16 de la Decisión 2001/462/CE, CECA de la Comisión, de 23 de mayo de 2001, relativa al mandato de los Consejeros auditores en determinados procedimientos de competencia — DO L 162 de 19.6.2001, p. 21)

(De conformidad con los artículos 15 y 16 de la Decisión 2001/462/CE, CECA de la Comisión, de 23 de mayo de 2001, relativa al mandato de los Consejeros auditores en determinados procedimientos de competencia — DO L 162 de 19.6.2001, p. 21)

7

2008/C 237/12

Resumen de la Decisión de la Comisión, de 14 de mayo de 2008, por la que una operación de concentración se declara compatible con el mercado común y con el funcionamiento del Acuerdo EEE (Asunto COMP/M.4854 — TomTom/Tele Atlas) (
  1
  )

1

8

INFORMACIONES PROCEDENTES DE LOS ESTADOS MIEMBROS

2008/C 237/13

Comunicación de la Comisión en el marco de la aplicación de la Directiva 88/378/CEE del Consejo relativa a la aproximación de las legislaciones de los Estados miembros sobre la seguridad de los juguetes (
  1
  )

1

14

| | V   Anuncios |
| --- | --- |
| | PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS |
| | Oficina Europea de Selección de Personal (EPSO) |
| 2008/C 237/14 | Convocatoria de oposición general EPSO/AST/72/08 | 16 |
| | Agencia Europea de Medicamentos |
| 2008/C 237/15 | Contratación para la Agencia Europea de Medicamentos (Londres) | 17 |
| | PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA COMERCIAL COMÚN |
| | Comisión |
| 2008/C 237/16 | Anuncio de inicio de una reconsideración provisional parcial de las medidas antidumping aplicables a las importaciones de determinados tipos de maíz dulce en grano preparado o en conserva originarios de Tailandia | 18 |
| | PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE COMPETENCIA |
| | Comisión |
| 2008/C 237/17 | Retirada de una notificación de una operación de concentración (Asunto COMP/M.5252 — Hombergh-De Pundert/RSDB) (
  1
  ) | 20 |

V   Anuncios

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

Oficina Europea de Selección de Personal (EPSO)

2008/C 237/14

Convocatoria de oposición general EPSO/AST/72/08

16

Agencia Europea de Medicamentos

2008/C 237/15

Contratación para la Agencia Europea de Medicamentos (Londres)

17

PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA COMERCIAL COMÚN

Comisión

2008/C 237/16

Anuncio de inicio de una reconsideración provisional parcial de las medidas antidumping aplicables a las importaciones de determinados tipos de maíz dulce en grano preparado o en conserva originarios de Tailandia

18

PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE COMPETENCIA

Comisión

2008/C 237/17

Retirada de una notificación de una operación de concentración (Asunto COMP/M.5252 — Hombergh-De Pundert/RSDB) (
  1
  )

1

20

| | |
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| | (1)   Texto pertinente a efectos del EEE |

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(1)   Texto pertinente a efectos del EEE

1

| ES | |
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ES

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II Comunicaciones

COMUNICACIONES PROCEDENTES DE INSTITUCIONES Y ÓRGANOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Comisión

| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/1 |
| --- | --- | --- | --- |

16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/1

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No oposición a una concentración notificada

(Asunto COMP/M.5170 — E.ON/Endesa Europa/Viesgo)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2008/C 237/01)

El 19 de junio de 2008, la Comisión decidió no oponerse a la concentración notificada citada en el encabezamiento y declararla compatible con el mercado común. Esta Decisión se basa en la letra b) del apartado 1 del artículo 6 del Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo. El texto íntegro de la Decisión solamente está disponible en inglés y se hará público una vez suprimidos los secretos comerciales que pueda contener. Estará disponible:

| — | en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales, |
| --- | --- |

—

en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales,

| — | en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32008M5170. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu). |
| --- | --- |

—

en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32008M5170. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu).

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| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/1 |
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16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/1

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No oposición a una concentración notificada

(Asunto COMP/M.5260 — BNP Paribas/Chomette/GE/Capital France Hôtel)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2008/C 237/02)

El 21 de agosto de 2008, la Comisión decidió no oponerse a la concentración notificada citada en el encabezamiento y declararla compatible con el mercado común. Esta Decisión se basa en la letra b) del apartado 1 del artículo 6 del Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo. El texto íntegro de la Decisión solamente está disponible en inglés y se hará público una vez suprimidos los secretos comerciales que pueda contener. Estará disponible:

| — | en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales, |
| --- | --- |

—

en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales,

| — | en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32008M5260. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu). |
| --- | --- |

—

en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32008M5260. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu).

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| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/2 |
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16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/2

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No oposición a una concentración notificada

(Asunto COMP/M.5191 — Perstorp/LyondellBasell/Rhodia Diisocyanates Businesses)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2008/C 237/03)

El 28 de agosto de 2008, la Comisión decidió no oponerse a la concentración notificada citada en el encabezamiento y declararla compatible con el mercado común. Esta Decisión se basa en la letra b) del apartado 1 del artículo 6 del Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo. El texto íntegro de la Decisión solamente está disponible en inglés y se hará público una vez suprimidos los secretos comerciales que pueda contener. Estará disponible:

| — | en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales, |
| --- | --- |

—

en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales,

| — | en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32008M5191. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu). |
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—

en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32008M5191. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu).

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| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/2 |
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16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/2

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No oposición a una concentración notificada

(Asunto COMP/M.5068 — L'Oréal/YSL Beauté)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2008/C 237/04)

El 17 de junio de 2008, la Comisión decidió no oponerse a la concentración notificada citada en el encabezamiento y declararla compatible con el mercado común. Esta Decisión se basa en la letra b) del apartado 1 del artículo 6 del Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo. El texto íntegro de la Decisión solamente está disponible en francés y se hará público una vez suprimidos los secretos comerciales que pueda contener. Estará disponible:

| — | en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales, |
| --- | --- |

—

en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales,

| — | en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32008M5068. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu). |
| --- | --- |

—

en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32008M5068. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu).

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| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/3 |
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16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/3

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No oposición a una concentración notificada

(Asunto COMP/M.5009 — Randstad/Vedior)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2008/C 237/05)

El 17 de abril de 2008, la Comisión decidió no oponerse a la concentración notificada que se cita en el encabezamiento y declararla compatible con el mercado común. Esta decisión se basa en el artículo 6, apartado 1, leído en relación con el artículo 6, apartado 2, del Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo. El texto íntegro de la decisión sólo está disponible en inglés y se hará público una vez que se elimine cualquier secreto comercial que pueda contener. Estará disponible:

| — | en el sitio web del portal Europa dedicado a la Competencia (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web permite localizar las decisiones sobre concentraciones mediante criterios de búsqueda tales como el nombre de la empresa, el número de asunto, la fecha o el sector de actividad, |
| --- | --- |

—

en el sitio web del portal Europa dedicado a la Competencia (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web permite localizar las decisiones sobre concentraciones mediante criterios de búsqueda tales como el nombre de la empresa, el número de asunto, la fecha o el sector de actividad,

| — | en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex con el número de documento 32008M5009. EUR-Lex da acceso al Derecho comunitario en línea (http://eur-lex.europa.eu). |
| --- | --- |

—

en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex con el número de documento 32008M5009. EUR-Lex da acceso al Derecho comunitario en línea (http://eur-lex.europa.eu).

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| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/3 |
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16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/3

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No oposición a una concentración notificada

(Asunto COMP/M.4667 — Syral/Tate & Lyle Assets)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2008/C 237/06)

El 23 de agosto de 2007, la Comisión decidió no oponerse a la concentración notificada citada en el encabezamiento y declararla compatible con el mercado común. Esta Decisión se basa en la letra b) del apartado 1 del artículo 6 del Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo. El texto íntegro de la Decisión solamente está disponible en inglés y se hará público una vez suprimidos los secretos comerciales que pueda contener. Estará disponible:

| — | en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales, |
| --- | --- |

—

en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales,

| — | en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32007M4667. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu). |
| --- | --- |

—

en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32007M4667. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu).

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| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/4 |
| --- | --- | --- | --- |

16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/4

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No oposición a una concentración notificada

(Asunto COMP/M.5291 — Abenex Capital/Natixis Private Equity/Colbison SAS)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2008/C 237/07)

El 2 de septiembre de 2008, la Comisión decidió no oponerse a la concentración notificada citada en el encabezamiento y declararla compatible con el mercado común. Esta Decisión se basa en la letra b) del apartado 1 del artículo 6 del Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo. El texto íntegro de la Decisión solamente está disponible en francés y se hará público una vez suprimidos los secretos comerciales que pueda contener. Estará disponible:

| — | en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales, |
| --- | --- |

—

en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales,

| — | en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32008M5291. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu). |
| --- | --- |

—

en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32008M5291. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu).

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| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/4 |
| --- | --- | --- | --- |

16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/4

---

No oposición a una concentración notificada

(Asunto COMP/M.5157 — Volkswagen/Scania)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2008/C 237/08)

El 13 de junio de 2008, la Comisión decidió no oponerse a la concentración notificada citada en el encabezamiento y declararla compatible con el mercado común. Esta Decisión se basa en la letra b) del apartado 1 del artículo 6 del Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo. El texto íntegro de la Decisión solamente está disponible en inglés y se hará público una vez suprimidos los secretos comerciales que pueda contener. Estará disponible:

| — | en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales, |
| --- | --- |

—

en el sitio web de la DG Competencia del servidor Europa (http://ec.europa.eu/comm/competition/mergers/cases/). Este sitio web proporciona diversos métodos de búsqueda de las decisiones sobre concentraciones, en particular por nombre de la empresa, número de asunto, fecha de la decisión e índices sectoriales,

| — | en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32008M5157. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu). |
| --- | --- |

—

en formato electrónico en el sitio web EUR-Lex por número de documento 32008M5157. EUR-Lex es el sistema de acceso informático a la legislación comunitaria (http://eur-lex.europa.eu).

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IV Informaciones

INFORMACIONES PROCEDENTES DE INSTITUCIONES Y ÓRGANOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Comisión

| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/5 |
| --- | --- | --- | --- |

16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/5

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Tipo de cambio del euro (1)

15 de septiembre de 2008

(2008/C 237/09)

1 euro=

| | Moneda | Tipo de cambio |
| --- | --- | --- |
| USD | dólar estadounidense | 1,4151 |
| JPY | yen japonés | 149,87 |
| DKK | corona danesa | 7,4573 |
| GBP | libra esterlina | 0,79395 |
| SEK | corona sueca | 9,5519 |
| CHF | franco suizo | 1,5903 |
| ISK | corona islandesa | 129,73 |
| NOK | corona noruega | 8,1830 |
| BGN | lev búlgaro | 1,9558 |
| CZK | corona checa | 24,313 |
| EEK | corona estonia | 15,6466 |
| HUF | forint húngaro | 240,92 |
| LTL | litas lituana | 3,4528 |
| LVL | lats letón | 0,7046 |
| PLN | zloty polaco | 3,3490 |
| RON | leu rumano | 3,6195 |
| SKK | corona eslovaca | 30,270 |
| TRY | lira turca | 1,7865 |
| AUD | dólar australiano | 1,7544 |
| CAD | dólar canadiense | 1,5140 |
| HKD | dólar de Hong Kong | 11,0295 |
| NZD | dólar neozelandés | 2,1524 |
| SGD | dólar de Singapur | 2,0342 |
| KRW | won de Corea del Sur | 1 570,76 |
| ZAR | rand sudafricano | 11,5609 |
| CNY | yuan renminbi | 9,6864 |
| HRK | kuna croata | 7,1102 |
| IDR | rupia indonesia | 13 372,70 |
| MYR | ringgit malayo | 4,8892 |
| PHP | peso filipino | 66,510 |
| RUB | rublo ruso | 36,2000 |
| THB | baht tailandés | 48,977 |
| BRL | real brasileño | 2,5871 |
| MXN | peso mexicano | 15,2052 |

Moneda

Tipo de cambio

USD

dólar estadounidense

1,4151

JPY

yen japonés

149,87

DKK

corona danesa

7,4573

GBP

libra esterlina

0,79395

SEK

corona sueca

9,5519

CHF

franco suizo

1,5903

ISK

corona islandesa

129,73

NOK

corona noruega

8,1830

BGN

lev búlgaro

1,9558

CZK

corona checa

24,313

EEK

corona estonia

15,6466

HUF

forint húngaro

240,92

LTL

litas lituana

3,4528

LVL

lats letón

0,7046

PLN

zloty polaco

3,3490

RON

leu rumano

3,6195

SKK

corona eslovaca

30,270

TRY

lira turca

1,7865

AUD

dólar australiano

1,7544

CAD

dólar canadiense

1,5140

HKD

dólar de Hong Kong

11,0295

NZD

dólar neozelandés

2,1524

SGD

dólar de Singapur

2,0342

KRW

won de Corea del Sur

1 570,76

ZAR

rand sudafricano

11,5609

CNY

yuan renminbi

9,6864

HRK

kuna croata

7,1102

IDR

rupia indonesia

13 372,70

MYR

ringgit malayo

4,8892

PHP

peso filipino

66,510

RUB

rublo ruso

36,2000

THB

baht tailandés

48,977

BRL

real brasileño

2,5871

MXN

peso mexicano

15,2052

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(1)

Fuente: tipo de cambio de referencia publicado por el Banco Central Europeo.

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| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/6 |
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16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/6

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Dictamen del Comité Consultivo en materia de concentraciones emitido en su reunión de 6 de mayo de 2008 en relación con un proyecto de decisión relativa al asunto COMP/M.4854 — TomTom/Tele Atlas

Ponente: Irlanda

(2008/C 237/10)

| 1. | El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que la operación notificada constituye una concentración en el sentido del artículo 3, apartado 1, letra b), del Reglamento de concentraciones de la CE y en que se puede considerar que tiene una dimensión comunitaria de conformidad con el artículo 4, apartado 5, del mismo Reglamento. |
| --- | --- |

1.

El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que la operación notificada constituye una concentración en el sentido del artículo 3, apartado 1, letra b), del Reglamento de concentraciones de la CE y en que se puede considerar que tiene una dimensión comunitaria de conformidad con el artículo 4, apartado 5, del mismo Reglamento.

| 2. | El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que se trata de una concentración vertical que afecta a los siguientes mercados de producto:






  — | bases de datos de mapas digitales de navegación — mercado ascendente, |
| --- | --- | --- |

2.

El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que se trata de una concentración vertical que afecta a los siguientes mercados de producto:

—

bases de datos de mapas digitales de navegación — mercado ascendente,

| — | programas informáticos de navegación — mercado intermedio, |
| --- | --- |

—

programas informáticos de navegación — mercado intermedio,

| — | aparatos portátiles de navegación — mercado descendente. |
| --- | --- |

—

aparatos portátiles de navegación — mercado descendente.

| 3. | El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que el mercado geográfico de referencia para las bases de datos de mapas digitales de navegación es el mundial. |
| --- | --- |

3.

El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que el mercado geográfico de referencia para las bases de datos de mapas digitales de navegación es el mundial.

| 4. | El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que el mercado geográfico de referencia para los programas informáticos de navegación es el mundial. |
| --- | --- |

4.

El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que el mercado geográfico de referencia para los programas informáticos de navegación es el mundial.

| 5. | El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que el mercado geográfico de referencia de los aparatos portátiles es el del EEE. |
| --- | --- |

5.

El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que el mercado geográfico de referencia de los aparatos portátiles es el del EEE.

| 6. | El Comité Consultivo está de acuerdo con la conclusión de la Comisión según la cual la entidad fusionada podría tener la capacidad de aumentar el precio o de degradar la calidad o retrasar el acceso a las bases de datos de mapas digitales de navegación para algunos de sus competidores en los mercados de los programas informáticos de navegación o de aparatos portátiles de navegación. |
| --- | --- |

6.

El Comité Consultivo está de acuerdo con la conclusión de la Comisión según la cual la entidad fusionada podría tener la capacidad de aumentar el precio o de degradar la calidad o retrasar el acceso a las bases de datos de mapas digitales de navegación para algunos de sus competidores en los mercados de los programas informáticos de navegación o de aparatos portátiles de navegación.

| 7. | El Comité Consultivo está de acuerdo con la conclusión de la Comisión según la cual la entidad fusionada no tendría ningún interés en aumentar el precio o en degradar la calidad o retrasar el acceso a las bases de datos de mapas digitales de navegación para sus competidores en los mercados de los programas informáticos de navegación o de aparatos portátiles de navegación. |
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7.

El Comité Consultivo está de acuerdo con la conclusión de la Comisión según la cual la entidad fusionada no tendría ningún interés en aumentar el precio o en degradar la calidad o retrasar el acceso a las bases de datos de mapas digitales de navegación para sus competidores en los mercados de los programas informáticos de navegación o de aparatos portátiles de navegación.

| 8. | El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que el proyecto de concentración no amenaza con obstaculizar de manera significativa una competencia efectiva en detrimento de los consumidores. |
| --- | --- |

8.

El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que el proyecto de concentración no amenaza con obstaculizar de manera significativa una competencia efectiva en detrimento de los consumidores.

| 9. | El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que el proyecto de concentración no amenaza con obstaculizar de manera significativa una competencia efectiva en el mercado común o una parte sustancial del mismo. |
| --- | --- |

9.

El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que el proyecto de concentración no amenaza con obstaculizar de manera significativa una competencia efectiva en el mercado común o una parte sustancial del mismo.

| 10. | El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que el proyecto de concentración debe declararse compatible con el mercado común de conformidad con lo dispuesto en el artículo 8, apartado 1, del Reglamento de concentraciones. |
| --- | --- |

10.

El Comité Consultivo está de acuerdo con la Comisión en que el proyecto de concentración debe declararse compatible con el mercado común de conformidad con lo dispuesto en el artículo 8, apartado 1, del Reglamento de concentraciones.

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| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/7 |
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16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/7

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Informe final del Consejero auditor en el asunto COMP/M.4854 — TomTom/Tele Atlas

(De conformidad con los artículos 15 y 16 de la Decisión 2001/462/CE, CECA de la Comisión, de 23 de mayo de 2001, relativa al mandato de los Consejeros auditores en determinados procedimientos de competencia — DO L 162 de 19.6.2001, p. 21)

(2008/C 237/11)

El 22 de octubre de 2007, la Comisión recibió la notificación de una concentración propuesta de conformidad con el artículo 4 y siguiendo un proceso de remisión conforme con el artículo 4, apartado 5, del Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo (1), por la cual TomTom NV («TomTom») adquiere, a efectos de lo dispuesto en el artículo 3, apartado 1, letra b), del Reglamento del Consejo el control de la totalidad de Tele Atlas NV («Tele Atlas») mediante una oferta pública.

Tras examinar la notificación, la Comisión concluyó el 28 de noviembre de 2007 que la operación notificada corresponde al ámbito del Reglamento de concentraciones y que plantea serias dudas en cuanto a su compatibilidad con el mercado común y con el Acuerdo EEE. Por consiguiente, la Comisión decidió iniciar un procedimiento de conformidad con el artículo 6, apartado 1, letra c), del citado Reglamento.

Los días 3 y 12 de diciembre de 2007 se permitió a la parte notificante el acceso a los documentos clave de conformidad con el apartado 45 de las «Buenas prácticas de la Comisión en materia de aplicación de los procedimientos comunitarios de control de las concentraciones» de la DG de Competencia.

La Comisión envió un pliego de cargos a TomTom el 29 de febrero de 2008. Atlas Tele también recibió una copia del mismo. Tras la emisión del pliego de cargos, se permitió a TomTom acceder al expediente. TomTom y Atlas Tele respondieron conjuntamente el 17 de marzo de 2008. Las partes no solicitaron audiencia formal.

Acepté ocho solicitudes de empresas que pedían ser admitidas en el procedimiento en tanto que terceros interesados con arreglo al artículo 18, apartado 4, del Reglamento de concentraciones y al artículo 11, letra c), del Reglamento (CE) no 802/2004 de la Comisión. TomTom ha obtenido el acceso a versiones no confidenciales de las observaciones escritas presentadas por cuatro de los terceros interesados.

Basándose en la investigación en profundidad llevada a cabo, la Comisión ha concluido que la concentración propuesta no impide de manera perceptible la competencia efectiva en el mercado común o en una parte importante del mismo.

Habida cuenta de lo que precede, considero que se ha respetado el derecho de las partes a ser oídas en este procedimiento.

Bruselas, 6 de mayo de 2008.

Karen WILLIAMS

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(1)  DO L 24 de 29.1.2004, p. 1.

1

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| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/8 |
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16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/8

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Resumen de la Decisión de la Comisión

de 14 de mayo de 2008

por la que una operación de concentración se declara compatible con el mercado común y con el funcionamiento del Acuerdo EEE

(Asunto COMP/M.4854 — TomTom/Tele Atlas)

(El texto en lengua inglesa es el único auténtico)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2008/C 237/12)

El 14 de mayo de 2008, la Comisión aprobó una Decisión sobre un caso de concentración entre empresas, de conformidad con el Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo, de 20 de enero de 2004, sobre el control de las operaciones de concentración entre empresas y, en particular, su artículo 8, apartado 1. Existe una versión no confidencial de la Decisión completa en la versión lingüística auténtica del asunto y en las lenguas de trabajo de la Comisión en la página web de la Dirección General de Competencia:

http://ec.europa.eu/comm/competition/index_en.html

1.   LAS PARTES

| 1. | TomTom NV, con sede en Ámsterdam (Países Bajos), es un fabricante de dispositivos portátiles de navegación (DPN) y proveedor de programas informáticos de navegación para dispositivos de navegación. |
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1.

TomTom NV, con sede en Ámsterdam (Países Bajos), es un fabricante de dispositivos portátiles de navegación (DPN) y proveedor de programas informáticos de navegación para dispositivos de navegación.

| 2. | Tele Atlas NV, con sede en 's-Hertogenbosch (Países Bajos), es uno de los dos principales proveedores (en Europa y Norteamérica) de bases de datos cartográficos digitales para navegación y otros usos finales. |
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2.

Tele Atlas NV, con sede en 's-Hertogenbosch (Países Bajos), es uno de los dos principales proveedores (en Europa y Norteamérica) de bases de datos cartográficos digitales para navegación y otros usos finales.

2.   LA OPERACIÓN

| 3. | El 22 de octubre de 2007, la Comisión recibió una notificación formal, de conformidad con el artículo 4 del Reglamento de Concentraciones, según la cual la empresa TomTom adquiere el control exclusivo, a tenor de lo dispuesto en el artículo 3, apartado 1, letra b), del mismo Reglamento, de Tele Atlas mediante oferta pública. |
| --- | --- |

3.

El 22 de octubre de 2007, la Comisión recibió una notificación formal, de conformidad con el artículo 4 del Reglamento de Concentraciones, según la cual la empresa TomTom adquiere el control exclusivo, a tenor de lo dispuesto en el artículo 3, apartado 1, letra b), del mismo Reglamento, de Tele Atlas mediante oferta pública.

3.   REMISIÓN CONFORME AL ARTÍCULO 4, APARTADO 5

| 4. | Las partes en el proyecto de concentración no cumplen ninguno de los umbrales alternativos establecidos en los apartados 2 y 3 del artículo 1 del Reglamento de Concentraciones. Según la legislación vigente en materia de control de las operaciones de concentración de cuatro Estados miembros (Alemania, Países Bajos, España y Portugal), la operación propuesta debería someterse a examen. |
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4.

Las partes en el proyecto de concentración no cumplen ninguno de los umbrales alternativos establecidos en los apartados 2 y 3 del artículo 1 del Reglamento de Concentraciones. Según la legislación vigente en materia de control de las operaciones de concentración de cuatro Estados miembros (Alemania, Países Bajos, España y Portugal), la operación propuesta debería someterse a examen.

| 5. | El 24 de agosto de 2007, la Comisión recibió un escrito motivado de TomTom en el que la empresa pidió una remisión a la Comisión, de conformidad con el artículo 4, apartado 5, del Reglamento de Concentraciones. Ningún Estado miembro se opuso a la remisión del proyecto de operación a la Comisión. Por consiguiente, se considera que la operación propuesta tiene dimensión comunitaria y ha sido examinada por la Comisión. |
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5.

El 24 de agosto de 2007, la Comisión recibió un escrito motivado de TomTom en el que la empresa pidió una remisión a la Comisión, de conformidad con el artículo 4, apartado 5, del Reglamento de Concentraciones. Ningún Estado miembro se opuso a la remisión del proyecto de operación a la Comisión. Por consiguiente, se considera que la operación propuesta tiene dimensión comunitaria y ha sido examinada por la Comisión.

4.   MERCADOS DE REFERENCIA

4.1.   El mercado ascendente — Bases de datos cartográficos digitales para navegación

Definición del mercado de productos de referencia

| 6. | Una base de datos de cartografía digital es una compilación de datos digitales que suele recoger i) información geográfica sobre la posición y forma de cada elemento cartográfico, ii) información sobre elementos adicionales del mapa (por ejemplo, nombres de calles, direcciones, direcciones de conducción, restricciones para girar y límites de velocidad) y iii) información de visualización. Además de la base de datos básica, los proveedores de bases de datos cartográficos digitales ofrecen diversas capas de información complementaria. |
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6.

Una base de datos de cartografía digital es una compilación de datos digitales que suele recoger i) información geográfica sobre la posición y forma de cada elemento cartográfico, ii) información sobre elementos adicionales del mapa (por ejemplo, nombres de calles, direcciones, direcciones de conducción, restricciones para girar y límites de velocidad) y iii) información de visualización. Además de la base de datos básica, los proveedores de bases de datos cartográficos digitales ofrecen diversas capas de información complementaria.

| 7. | Las bases de datos cartográficos digitales se venden a fabricantes de dispositivos de navegación, productores de programas de navegación y a proveedores de aplicaciones que no son de navegación (por ejemplo, mapas de Internet). Las bases de datos cartográficos digitales se utilizan para diversos fines, siendo los más importantes la localización de direcciones, la planificación de rutas y la navegación. |
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7.

Las bases de datos cartográficos digitales se venden a fabricantes de dispositivos de navegación, productores de programas de navegación y a proveedores de aplicaciones que no son de navegación (por ejemplo, mapas de Internet). Las bases de datos cartográficos digitales se utilizan para diversos fines, siendo los más importantes la localización de direcciones, la planificación de rutas y la navegación.

| 8. | La Comisión no consideró conveniente dividir los mercados de productos de las bases de datos cartográficos digitales en función del formato de los datos entregados a los clientes o del tipo de dispositivo de navegación utilizado. |
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8.

La Comisión no consideró conveniente dividir los mercados de productos de las bases de datos cartográficos digitales en función del formato de los datos entregados a los clientes o del tipo de dispositivo de navegación utilizado.

| 9. | La Comisión se planteó si las bases de datos cartográficos digitales diseñadas para navegación y las diseñadas para otros fines que la navegación constituían mercados de productos de referencia distintos. Dada la falta de sustituibilidad tanto por el lado de la demanda como por el lado de la oferta, la Comisión concluyó que las bases de datos de cartografía digital para aplicaciones de navegación y de no navegación constituyen mercados de productos distintos. |
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9.

La Comisión se planteó si las bases de datos cartográficos digitales diseñadas para navegación y las diseñadas para otros fines que la navegación constituían mercados de productos de referencia distintos. Dada la falta de sustituibilidad tanto por el lado de la demanda como por el lado de la oferta, la Comisión concluyó que las bases de datos de cartografía digital para aplicaciones de navegación y de no navegación constituyen mercados de productos distintos.

| 10. | Por último, la Comisión examinó si el mercado de proveedores de bases de datos cartográficos digitales para navegación debía subdividirse según la cobertura geográfica de las bases de datos vendidas (1). Por el lado de la demanda, la intercambiabilidad de las bases de datos cartográficos digitales de navegación con coberturas geográficas distintas es limitada. El grado de sustituibilidad por el lado de la oferta de bases de datos cartográficos digitales de navegación con coberturas geográficas distintas también es limitado, dados los recursos y el tiempo necesarios para elaborar desde cero una base de datos cartográficos digitales para navegación. En consecuencia, la Comisión concluyó que debían definirse diferentes mercados de productos de referencia según la cobertura geográfica de cada base de datos cartográficos digitales para navegación. Se dejó abierta la delimitación exacta de los mercados de productos de referencia (es decir, si cada licencia nacional o regional constituye un mercado de productos distinto), en vista de que esto no atañía a la valoración de la operación propuesta. |
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10.

Por último, la Comisión examinó si el mercado de proveedores de bases de datos cartográficos digitales para navegación debía subdividirse según la cobertura geográfica de las bases de datos vendidas (1). Por el lado de la demanda, la intercambiabilidad de las bases de datos cartográficos digitales de navegación con coberturas geográficas distintas es limitada. El grado de sustituibilidad por el lado de la oferta de bases de datos cartográficos digitales de navegación con coberturas geográficas distintas también es limitado, dados los recursos y el tiempo necesarios para elaborar desde cero una base de datos cartográficos digitales para navegación. En consecuencia, la Comisión concluyó que debían definirse diferentes mercados de productos de referencia según la cobertura geográfica de cada base de datos cartográficos digitales para navegación. Se dejó abierta la delimitación exacta de los mercados de productos de referencia (es decir, si cada licencia nacional o regional constituye un mercado de productos distinto), en vista de que esto no atañía a la valoración de la operación propuesta.

Definición del mercado geográfico de referencia

| 11. | Tele Atlas distribuye sus productos de los Países Bajos a fabricantes de dispositivos y a proveedores de programas informáticos (software) situados en otras países del EEE y del mundo. NAVTEQ distribuye sus bases de datos de EE.UU. al EEE y a otras partes del mundo. Las principales empresas fabricantes de dispositivos y de desarrollo de programas se encuentran en la UE, EE.UU., Japón y Corea del Sur. No existen cuotas, aranceles ni otras barreras comerciales que limiten dichas importaciones y exportaciones de datos digitales de este tipo. Las formas de venta y distribución de las bases de datos cartográficos digitales para navegación no ofrecen diferencias sustanciales entre el EEE y otros países del mundo. La Comisión concluyó que el mercado geográfico de referencia de la oferta de bases de datos cartográficos digitales de navegación es mundial. |
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11.

Tele Atlas distribuye sus productos de los Países Bajos a fabricantes de dispositivos y a proveedores de programas informáticos (software) situados en otras países del EEE y del mundo. NAVTEQ distribuye sus bases de datos de EE.UU. al EEE y a otras partes del mundo. Las principales empresas fabricantes de dispositivos y de desarrollo de programas se encuentran en la UE, EE.UU., Japón y Corea del Sur. No existen cuotas, aranceles ni otras barreras comerciales que limiten dichas importaciones y exportaciones de datos digitales de este tipo. Las formas de venta y distribución de las bases de datos cartográficos digitales para navegación no ofrecen diferencias sustanciales entre el EEE y otros países del mundo. La Comisión concluyó que el mercado geográfico de referencia de la oferta de bases de datos cartográficos digitales de navegación es mundial.

4.2.   El mercado intermedio — Programas de navegación

Definición del mercado de productos de referencia

| 12. | Los programas de navegación combinan la localización geográfica desde un receptor GPS con los datos contenidos en una base de datos cartográficos digitales de navegación para proporcionar la función de navegación. Los programas de navegación calculan rutas y dan direcciones en tiempo real calle por calle. Los programas de navegación se venden como producto solo o en un paquete que incluye la base de datos cartográficos. Existen principalmente tres tipos de programas de navegación: sistemas de a bordo, sistemas externos y sistemas híbridos. Se dejó abierta la cuestión de si era preciso definir distintos mercados de referencia según el tipo de programa de navegación, en vista de que TomTom solamente ofrece sistemas de a bordo. |
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12.

Los programas de navegación combinan la localización geográfica desde un receptor GPS con los datos contenidos en una base de datos cartográficos digitales de navegación para proporcionar la función de navegación. Los programas de navegación calculan rutas y dan direcciones en tiempo real calle por calle. Los programas de navegación se venden como producto solo o en un paquete que incluye la base de datos cartográficos. Existen principalmente tres tipos de programas de navegación: sistemas de a bordo, sistemas externos y sistemas híbridos. Se dejó abierta la cuestión de si era preciso definir distintos mercados de referencia según el tipo de programa de navegación, en vista de que TomTom solamente ofrece sistemas de a bordo.

| 13. | La Comisión no consideró adecuado dividir los mercados de productos en función de los formatos de las bases de datos utilizados para integrar los datos en los programas de navegación ni según el tipo de dispositivo de navegación en el que se instalan los programas de navegación. |
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13.

La Comisión no consideró adecuado dividir los mercados de productos en función de los formatos de las bases de datos utilizados para integrar los datos en los programas de navegación ni según el tipo de dispositivo de navegación en el que se instalan los programas de navegación.

Definición del mercado geográfico de referencia

| 14. | Los programas de navegación se desarrollan y distribuyen en el mundo entero, vendiendo una licencia al cliente allá donde se encentre. No existen diferencias tecnológicas, barreras comerciales ni barreras legales que puedan justificar un recorte del mercado geográfico. La Comisión concluyó, por tanto, que el mercado geográfico de referencia de proveedores de programas de navegación es de ámbito mundial. |
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14.

Los programas de navegación se desarrollan y distribuyen en el mundo entero, vendiendo una licencia al cliente allá donde se encentre. No existen diferencias tecnológicas, barreras comerciales ni barreras legales que puedan justificar un recorte del mercado geográfico. La Comisión concluyó, por tanto, que el mercado geográfico de referencia de proveedores de programas de navegación es de ámbito mundial.

4.3.   El mercado descendente — DPN

Definición del mercado de productos de referencia

| 15. | Actualmente, existen principalmente cuatro tipos de dispositivos de navegación: i) dispositivos portátiles de navegación (DPN), ii) equipos digitales personales (PDA), iii) teléfonos móviles con función de navegación y iv) dispositivos de navegación integrados. |
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15.

Actualmente, existen principalmente cuatro tipos de dispositivos de navegación: i) dispositivos portátiles de navegación (DPN), ii) equipos digitales personales (PDA), iii) teléfonos móviles con función de navegación y iv) dispositivos de navegación integrados.

| 16. | La investigación de mercado realizada por la Comisión puso de manifiesto que son varias las circunstancias que distinguen a los DPN de otros tipos de dispositivos de navegación. Un DPN es fundamentalmente un dispositivo de navegación, mientras que un teléfono móvil con capacidad de navegación incluye generalmente una amplia gama de funciones. Las diversas funciones se reflejan en los precios. La Comisión consideró que los DPN y los teléfonos móviles con capacidad de navegación constituyen mercados de productos de referencia distintos. Por razones similares —esto es, la diferencia de funciones, precios y grados de adaptación al uso en automóviles— la Comisión consideró que los DPN y los PDA constituyen mercados de productos distintos. Los DPN se venden y comercializan como aparatos electrónicos de consumo normales en tiendas minoristas, mientras que los sistemas integrados se instalan previamente en los automóviles en la fase de producción. Los dispositivos integrados tienen más características, pantallas más grandes y pueden integrarse en los sistemas de seguridad del coche. Estas diferencias se reflejan en los precios. Los proveedores de DPN y de dispositivos integrados son muy diferentes, pese a que algunos proveedores de DPN han intentado introducirse en el mercado de los DPN. Por estas razones, la Comisión consideró que los DPN y los dispositivos integrados constituyen mercados de productos de referencia diferentes. |
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16.

La investigación de mercado realizada por la Comisión puso de manifiesto que son varias las circunstancias que distinguen a los DPN de otros tipos de dispositivos de navegación. Un DPN es fundamentalmente un dispositivo de navegación, mientras que un teléfono móvil con capacidad de navegación incluye generalmente una amplia gama de funciones. Las diversas funciones se reflejan en los precios. La Comisión consideró que los DPN y los teléfonos móviles con capacidad de navegación constituyen mercados de productos de referencia distintos. Por razones similares —esto es, la diferencia de funciones, precios y grados de adaptación al uso en automóviles— la Comisión consideró que los DPN y los PDA constituyen mercados de productos distintos. Los DPN se venden y comercializan como aparatos electrónicos de consumo normales en tiendas minoristas, mientras que los sistemas integrados se instalan previamente en los automóviles en la fase de producción. Los dispositivos integrados tienen más características, pantallas más grandes y pueden integrarse en los sistemas de seguridad del coche. Estas diferencias se reflejan en los precios. Los proveedores de DPN y de dispositivos integrados son muy diferentes, pese a que algunos proveedores de DPN han intentado introducirse en el mercado de los DPN. Por estas razones, la Comisión consideró que los DPN y los dispositivos integrados constituyen mercados de productos de referencia diferentes.

| 17. | A efectos de la presente decisión, el mercado de productos de referencia descendente es el mercado de proveedores de DPN. |
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17.

A efectos de la presente decisión, el mercado de productos de referencia descendente es el mercado de proveedores de DPN.

Definición del mercado geográfico de referencia

| 18. | Los DPN que se utilizan en distintos países del EEE requieren básicamente los mismos hardware y software para funcionar. Los mayores proveedores de DPN operan y compiten para clientes en todo el EEE. La mayor parte de las marcas se venden en el EEE y la fuerza relativa de los principales rivales es muy similar en la mayor parte de los mercados nacionales. También existe un amplio margen de sustitución por el lado de la oferta. Sobre esta base, la Comisión llegó a la conclusión de que el mercado geográfico abarca por lo menos todo el EEE. |
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18.

Los DPN que se utilizan en distintos países del EEE requieren básicamente los mismos hardware y software para funcionar. Los mayores proveedores de DPN operan y compiten para clientes en todo el EEE. La mayor parte de las marcas se venden en el EEE y la fuerza relativa de los principales rivales es muy similar en la mayor parte de los mercados nacionales. También existe un amplio margen de sustitución por el lado de la oferta. Sobre esta base, la Comisión llegó a la conclusión de que el mercado geográfico abarca por lo menos todo el EEE.

5.   CONDICIONES DE MERCADO

5.1.   Bases de datos cartográficos digitales para navegación

Cuotas de mercado

| 19. | Existen dos proveedores principales de bases de datos cartográficos digitales para navegación que cubren países situados en el EEE: Tele Atlas y NAVTEQ. El/los mercado(s) de proveedores de bases de datos cartográficos digitales para navegación que cubren países del EEE puede(n) considerarse por tanto como un duopolio. Según la definición del mercado de productos, Tele Atlas ostenta una cuota de mercado del [40-60] % y NAVTEQ del [40-60] %. |
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19.

Existen dos proveedores principales de bases de datos cartográficos digitales para navegación que cubren países situados en el EEE: Tele Atlas y NAVTEQ. El/los mercado(s) de proveedores de bases de datos cartográficos digitales para navegación que cubren países del EEE puede(n) considerarse por tanto como un duopolio. Según la definición del mercado de productos, Tele Atlas ostenta una cuota de mercado del [40-60] % y NAVTEQ del [40-60] %.

Acceso al mercado

| 20. | No hay indicios de que alguno de los actuales proveedores de bases de datos cartográficos digitales para navegación activos fuera del EEE tenga intención de introducirse en los mercados de bases de datos que cubren los países del EEE. La entrada de la compañía estadounidense Facet es incierta y, en todo caso, no llegaría a tiempo para influir en el comportamiento de los proveedores dominantes. Tampoco parece probable que aparezcan en el mercado empresas totalmente nuevas que ofrezcan aplicaciones cartográficas basadas en Internet. Aparte de AND, cuyos productos son claramente inferiores a los de Tele Atlas y NAVTEQ, la investigación de mercado no da ningún indicio de que alguno de los fabricantes que produce actualmente bases de datos cartográficos digitales no navegables con cobertura europea se proponga modernizar sus bases de datos para que sean navegables. Aun cuando tuvieran intención de entrar en el mercado, el tiempo que supondría la creación desde cero de una base de datos cartográficos digital navegable que cubra el EEE impediría que la entrada se produjera a tiempo para influir en el comportamiento de los operadores tradicionales a corto o medio plazo. |
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20.

No hay indicios de que alguno de los actuales proveedores de bases de datos cartográficos digitales para navegación activos fuera del EEE tenga intención de introducirse en los mercados de bases de datos que cubren los países del EEE. La entrada de la compañía estadounidense Facet es incierta y, en todo caso, no llegaría a tiempo para influir en el comportamiento de los proveedores dominantes. Tampoco parece probable que aparezcan en el mercado empresas totalmente nuevas que ofrezcan aplicaciones cartográficas basadas en Internet. Aparte de AND, cuyos productos son claramente inferiores a los de Tele Atlas y NAVTEQ, la investigación de mercado no da ningún indicio de que alguno de los fabricantes que produce actualmente bases de datos cartográficos digitales no navegables con cobertura europea se proponga modernizar sus bases de datos para que sean navegables. Aun cuando tuvieran intención de entrar en el mercado, el tiempo que supondría la creación desde cero de una base de datos cartográficos digital navegable que cubra el EEE impediría que la entrada se produjera a tiempo para influir en el comportamiento de los operadores tradicionales a corto o medio plazo.

| 21. | Aunque no puede descartarse que entre en el mercado una empresa de menor entidad, la Comisión llegó a la conclusión de que la entrada en los mercados de proveedores de bases de datos cartográficos digitales para navegación con cobertura para el EEE ni llegaría a tiempo (es decir, de forma suficientemente rápida y sostenida), ni bastaría (por alcance y tamaño) para evitar o contrarrestar cualquier posible efecto anticompetitivo de la concentración. |
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21.

Aunque no puede descartarse que entre en el mercado una empresa de menor entidad, la Comisión llegó a la conclusión de que la entrada en los mercados de proveedores de bases de datos cartográficos digitales para navegación con cobertura para el EEE ni llegaría a tiempo (es decir, de forma suficientemente rápida y sostenida), ni bastaría (por alcance y tamaño) para evitar o contrarrestar cualquier posible efecto anticompetitivo de la concentración.

5.2.   Programas de navegación

| 22. | Tele Atlas no opera en el mercado de proveedores de programas de navegación. TomTom solamente suministra una pequeña proporción de su producción de programas de navegación a terceros. En el mercado comercial de programas de navegación, los mayores proveedores son Navigon, con una cuota de mercado estimada del 25 %, Navn'Go con el 18 % y Destinator con el 15 %. La cuota de mercado de TomTom se calcula en un 6 %. |
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22.

Tele Atlas no opera en el mercado de proveedores de programas de navegación. TomTom solamente suministra una pequeña proporción de su producción de programas de navegación a terceros. En el mercado comercial de programas de navegación, los mayores proveedores son Navigon, con una cuota de mercado estimada del 25 %, Navn'Go con el 18 % y Destinator con el 15 %. La cuota de mercado de TomTom se calcula en un 6 %.

| 23. | La investigación de mercado realizada por la Comisión puso de manifiesto que las barreras de acceso a este mercado son superables. La gran mayoría de los fabricantes de DPN que participaron en la investigación de mercado de la Comisión respondieron que ya estaban en condiciones, o lo estarían, de desarrollar ellos mismos sus propios programas de navegación. |
| --- | --- |

23.

La investigación de mercado realizada por la Comisión puso de manifiesto que las barreras de acceso a este mercado son superables. La gran mayoría de los fabricantes de DPN que participaron en la investigación de mercado de la Comisión respondieron que ya estaban en condiciones, o lo estarían, de desarrollar ellos mismos sus propios programas de navegación.

5.3.   DPN

Cuotas de mercado

| Cuotas de mercado del EEE en volumen (unidades) |
| --- |
| | Todas las aplicaciones finales portátiles | DPN |
| TomTom | [30-40] | [30-50] |
| Mio Tech & Navman | [10-20] | [10-20] |
| Garmin | [10-20] | [10-20] |
| MEDION | [0-10] | [0-10] |
| MyGuide | [0-5] | [0-5] |

Cuotas de mercado del EEE en volumen (unidades)

Todas las aplicaciones finales portátiles

DPN

TomTom

[30-40]

[30-50]

Mio Tech & Navman

[10-20]

[10-20]

Garmin

[10-20]

[10-20]

MEDION

[0-10]

[0-10]

MyGuide

[0-5]

[0-5]

Cuadro 7

Cuotas de mercado del EEE por valor (volumen de negocios) en 2006

| Cuotas de mercado del EEE por valor |
| --- |
| | Todas las aplicaciones finales portátiles | DPN |
| TomTom | [30-50] | [30-50] |
| Mio Tech & Navman | [10-20] | [10-20] |
| Garmin | [10-20] | [10-20] |
| MEDION | [0-5] | [0-5] |
| MyGuide | [0-5] | [0-5] |

Cuotas de mercado del EEE por valor

Todas las aplicaciones finales portátiles

DPN

TomTom

[30-50]

[30-50]

Mio Tech & Navman

[10-20]

[10-20]

Garmin

[10-20]

[10-20]

MEDION

[0-5]

[0-5]

MyGuide

[0-5]

[0-5]

Acceso al mercado

| 24. | El gran número de empresas que han entrado en el mercado en los últimos cuatro años parece indicar que las barreras de acceso al mismo no son importantes. Sin embargo, la gran mayoría de los nuevos competidores —incluidas las empresas importantes que cuentan con una situación y una marca fuertes— no han logrado hacerse con unas cuotas sustanciales y se mantienen en pequeños nichos del mercado. |
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24.

El gran número de empresas que han entrado en el mercado en los últimos cuatro años parece indicar que las barreras de acceso al mismo no son importantes. Sin embargo, la gran mayoría de los nuevos competidores —incluidas las empresas importantes que cuentan con una situación y una marca fuertes— no han logrado hacerse con unas cuotas sustanciales y se mantienen en pequeños nichos del mercado.

6.   EVALUACIÓN

6.1.   Bloqueo de insumos en los mercados de DPN y de programas de navegación

| 25. | El análisis de bloqueo de insumos se llevó a cabo a la luz de las Directrices sobre concentraciones no horizontales. |
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25.

El análisis de bloqueo de insumos se llevó a cabo a la luz de las Directrices sobre concentraciones no horizontales.

Capacidad de bloquear el mercado

| 26. | Dada la cuota de mercado, superior al [40-60] %, que ostenta Tele Atlas y la ausencia de contraestrategias, según se expone más adelante, la Comisión llegó a la conclusión de que la entidad fusionada disfruta de un importante poder en el mercado ascendente, lo cual, según las Directrices sobre concentraciones no horizontales, es requisito imprescindible para tener capacidad de excluir a competidores. |
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26.

Dada la cuota de mercado, superior al [40-60] %, que ostenta Tele Atlas y la ausencia de contraestrategias, según se expone más adelante, la Comisión llegó a la conclusión de que la entidad fusionada disfruta de un importante poder en el mercado ascendente, lo cual, según las Directrices sobre concentraciones no horizontales, es requisito imprescindible para tener capacidad de excluir a competidores.

| 27. | Aunque las bases de datos cartográficos digitales solamente representan una porción relativamente reducida del precio de un DPN, son un componente esencial sin el cual un DPN pierde su utilidad. |
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27.

Aunque las bases de datos cartográficos digitales solamente representan una porción relativamente reducida del precio de un DPN, son un componente esencial sin el cual un DPN pierde su utilidad.

| 28. | La Comisión analizó la posibilidad de contraestrategias efectivas y oportunas que las empresas rivales en el mercado de DPN pudieran aplicar. |
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28.

La Comisión analizó la posibilidad de contraestrategias efectivas y oportunas que las empresas rivales en el mercado de DPN pudieran aplicar.

| 29. | NAVTEQ seguiría compitiendo con Tele Atlas después de la fusión, con lo que limitaría la capacidad de Tele Atlas de excluir a sus competidores. No obstante, parece probable que la mejor respuesta de NAVTEQ a una subida de precios de Tele Atlas sea también subir los precios, lo cual podría aumentar el efecto de una estrategia de bloqueo de la entidad fusionada en el mercado descendente. |
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29.

NAVTEQ seguiría compitiendo con Tele Atlas después de la fusión, con lo que limitaría la capacidad de Tele Atlas de excluir a sus competidores. No obstante, parece probable que la mejor respuesta de NAVTEQ a una subida de precios de Tele Atlas sea también subir los precios, lo cual podría aumentar el efecto de una estrategia de bloqueo de la entidad fusionada en el mercado descendente.

| 30. | Es poco probable que una nueva entrada en el mercado constituya una contraestrategia efectiva y oportuna que pueda limitar la capacidad de la entidad fusionada de excluir a sus competidores en el mercado descendente. Como ya se ha señalado, la Comisión consideró poco probable que un nuevo proveedor de bases de datos cartográficos desarrollara una base de datos cartográficos digitales de navegación con el mismo grado de cobertura y calidad que Tele Atlas o NAVTEQ y se convierta oportunamente en un obstáculo para la entidad fusionada. |
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30.

Es poco probable que una nueva entrada en el mercado constituya una contraestrategia efectiva y oportuna que pueda limitar la capacidad de la entidad fusionada de excluir a sus competidores en el mercado descendente. Como ya se ha señalado, la Comisión consideró poco probable que un nuevo proveedor de bases de datos cartográficos desarrollara una base de datos cartográficos digitales de navegación con el mismo grado de cobertura y calidad que Tele Atlas o NAVTEQ y se convierta oportunamente en un obstáculo para la entidad fusionada.

| 31. | Otra limitación de la capacidad de Tele Atlas de aumentar los precios o de rebajar la calidad podría proceder de los intermediarios que tienen licencia de Tele Atlas o NAVTEQ para ofrecer la base de datos cartográficos junto con su programas de navegación. Éstos sólo son un obstáculo efectivo si están ellos mismos protegidos contra incrementos de precios y deterioros cualitativos. |
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31.

Otra limitación de la capacidad de Tele Atlas de aumentar los precios o de rebajar la calidad podría proceder de los intermediarios que tienen licencia de Tele Atlas o NAVTEQ para ofrecer la base de datos cartográficos junto con su programas de navegación. Éstos sólo son un obstáculo efectivo si están ellos mismos protegidos contra incrementos de precios y deterioros cualitativos.

| 32. | La capacidad de Tele Atlas de excluir a sus competidores del mercado descendente está limitada por el contrato a largo plazo que Garmin ha suscrito con NAVTEQ y que protege a Garmin por lo menos hasta [...]. Puesto que Garmin representa menos del [10-20] % del mercado de DPN, considerando incluso la protección de la que goza, la capacidad de bloqueo de la entidad fusionada aún afectaría a más de dos tercios de las ventas de los competidores de TomTom en el mercado descendente. Teniendo en cuenta que [fabricante de dispositivos de navegación] y [proveedor de programas de navegación] también están en parte protegidos, aproximadamente la mitad del mercado podría verse afectada por una estrategia de exclusión. |
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32.

La capacidad de Tele Atlas de excluir a sus competidores del mercado descendente está limitada por el contrato a largo plazo que Garmin ha suscrito con NAVTEQ y que protege a Garmin por lo menos hasta [...]. Puesto que Garmin representa menos del [10-20] % del mercado de DPN, considerando incluso la protección de la que goza, la capacidad de bloqueo de la entidad fusionada aún afectaría a más de dos tercios de las ventas de los competidores de TomTom en el mercado descendente. Teniendo en cuenta que [fabricante de dispositivos de navegación] y [proveedor de programas de navegación] también están en parte protegidos, aproximadamente la mitad del mercado podría verse afectada por una estrategia de exclusión.

| 33. | En vista de las anteriores consideraciones, la Comisión llegó a la conclusión de que es probable que la entidad fusionada tenga capacidad para subir precios o deteriorar la calidad, o retrasar el acceso actualizaciones para algunos fabricantes de DPN y proveedores de programas de navegación que compiten con TomTom. |
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33.

En vista de las anteriores consideraciones, la Comisión llegó a la conclusión de que es probable que la entidad fusionada tenga capacidad para subir precios o deteriorar la calidad, o retrasar el acceso actualizaciones para algunos fabricantes de DPN y proveedores de programas de navegación que compiten con TomTom.

Incentivos para bloquear el mercado

| 34. | Después de la fusión, TomTom/Tele Atlas estudiarán cómo afectan a sus beneficios las ventas de bases de datos cartográficos a los rivales de TomTom, no sólo en el mercado ascendente, sino también en el mercado descendente. La entidad fusionada ha de encontrar el punto de equilibrio entre la pérdida de beneficios en el mercado ascendente y las mayores ganancias que realizará en el mercado descendente al incrementar los costes de sus rivales. |
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34.

Después de la fusión, TomTom/Tele Atlas estudiarán cómo afectan a sus beneficios las ventas de bases de datos cartográficos a los rivales de TomTom, no sólo en el mercado ascendente, sino también en el mercado descendente. La entidad fusionada ha de encontrar el punto de equilibrio entre la pérdida de beneficios en el mercado ascendente y las mayores ganancias que realizará en el mercado descendente al incrementar los costes de sus rivales.

| 35. | Por los motivos que se exponen a continuación, es probable que Tele Atlas perdiera un volumen significativo de ventas a NAVTEQ si aumentara los precios en el mercado ascendente, rebajara la calidad de las bases de datos cartográficos o demorara el acceso a las actualizaciones, pero también lo es que los beneficios de una subida de precios de las bases de datos cartográficos a los competidores de TomTom serían relativamente limitados. |
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35.

Por los motivos que se exponen a continuación, es probable que Tele Atlas perdiera un volumen significativo de ventas a NAVTEQ si aumentara los precios en el mercado ascendente, rebajara la calidad de las bases de datos cartográficos o demorara el acceso a las actualizaciones, pero también lo es que los beneficios de una subida de precios de las bases de datos cartográficos a los competidores de TomTom serían relativamente limitados.

| 36. | En primer lugar, teniendo en cuenta que las bases de datos cartográficos representan, por término medio, menos del 10 % del precio de un DPN al por mayor, los precios de las bases de datos cartográficos tendrían que aumentar mucho para repercutir en los precios del mercado descendente de DPN y permitir que la entidad fusionada lograra hacerse con una cantidad sustancial de las ventas en este mercado. En segundo lugar, parece que al menos algunos proveedores de DPN se resistirían a repercutir una subida de precios de las bases de datos cartográficos en el precio de los DPN, con lo que el efecto en el precio de éstos sería aún más limitado. En tercer lugar, la protección de que disfruta Garmin al amparo de su contrato a largo plazo con NAVTEQ limitará los beneficios que TomTom podría conseguir en el mercado descendente si iniciara una estrategia de bloqueo de insumos. En cuarto lugar, los costes de un cambio de proveedor en el mercado ascendente son superables. En consecuencia, Tele Atlas perdería un volumen significativo de ventas a NAVTEQ si aumentara los precios de las bases de datos cartográficas, rebajara su calidad o demorara el acceso a las actualizaciones. Por último, la pérdida de calidad sólo se aplicaría a los clientes de Tele Atlas, puesto que cabe pensar que NAVTEQ continuaría ofreciendo bases de datos cartográficos de buena calidad a todos los fabricantes de DPN por igual. También es importante observar que el deterioro cualitativo de las bases de datos cartográficos sería menos rentable para la entidad fusionada que un alza de precios puesto que, a diferencia de una subida de precios, la rebaja de calidad no generaría mayores márgenes de beneficio para las bases de datos cartográficos que Tele Atlas seguiría vendiendo en el mercado ascendente. |
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36.

En primer lugar, teniendo en cuenta que las bases de datos cartográficos representan, por término medio, menos del 10 % del precio de un DPN al por mayor, los precios de las bases de datos cartográficos tendrían que aumentar mucho para repercutir en los precios del mercado descendente de DPN y permitir que la entidad fusionada lograra hacerse con una cantidad sustancial de las ventas en este mercado. En segundo lugar, parece que al menos algunos proveedores de DPN se resistirían a repercutir una subida de precios de las bases de datos cartográficos en el precio de los DPN, con lo que el efecto en el precio de éstos sería aún más limitado. En tercer lugar, la protección de que disfruta Garmin al amparo de su contrato a largo plazo con NAVTEQ limitará los beneficios que TomTom podría conseguir en el mercado descendente si iniciara una estrategia de bloqueo de insumos. En cuarto lugar, los costes de un cambio de proveedor en el mercado ascendente son superables. En consecuencia, Tele Atlas perdería un volumen significativo de ventas a NAVTEQ si aumentara los precios de las bases de datos cartográficas, rebajara su calidad o demorara el acceso a las actualizaciones. Por último, la pérdida de calidad sólo se aplicaría a los clientes de Tele Atlas, puesto que cabe pensar que NAVTEQ continuaría ofreciendo bases de datos cartográficos de buena calidad a todos los fabricantes de DPN por igual. También es importante observar que el deterioro cualitativo de las bases de datos cartográficos sería menos rentable para la entidad fusionada que un alza de precios puesto que, a diferencia de una subida de precios, la rebaja de calidad no generaría mayores márgenes de beneficio para las bases de datos cartográficos que Tele Atlas seguiría vendiendo en el mercado ascendente.

| 37. | Para medir la correlación mercado ascendente/mercado descendente, la Comisión hizo una evaluación econométrica de la elasticidad de los precios en el mercado descendente para medir las ventas que la entidad fusionada podría captar si aumentara los precios de las bases de datos cartográficas a los competidores de TomTom en el mercado descendente. |
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37.

Para medir la correlación mercado ascendente/mercado descendente, la Comisión hizo una evaluación econométrica de la elasticidad de los precios en el mercado descendente para medir las ventas que la entidad fusionada podría captar si aumentara los precios de las bases de datos cartográficas a los competidores de TomTom en el mercado descendente.

| 38. | La Comisión examinó primero la probabilidad de una estrategia de bloqueo total de insumos. Si la entidad fusionada quisiera dejar de vender bases de datos cartográficos, perdería todos sus beneficios sobre las bases de datos cartográficos y sólo podría resarcirse con las ventas que lograra captar en el mercado descendente. Para que una estrategia de bloqueo total resultara rentable a Tele Atlas, tendría que recuperar suficientes beneficios en el mercado descendente para compensar al menos los beneficios perdidos en las bases de datos cartográficos. Puesto que los precios de las bases de datos cartográficos representan una proporción relativamente pequeña del de los dispositivos DPN, y teniendo en cuenta las estimaciones de elasticidad, el análisis de la Comisión indicaba que NAVTEQ tendría que aumentar los precios de forma muy sustancial para asegurarse de que una estrategia de bloqueo de insumos fuera rentable para la entidad fusionada. De hecho, la Comisión calculó que si NAVTEQ no sube los precios en varios cientos por ciento, una estrategia de bloqueo total de insumos no resultaría rentable para Tele Atlas. |
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38.

La Comisión examinó primero la probabilidad de una estrategia de bloqueo total de insumos. Si la entidad fusionada quisiera dejar de vender bases de datos cartográficos, perdería todos sus beneficios sobre las bases de datos cartográficos y sólo podría resarcirse con las ventas que lograra captar en el mercado descendente. Para que una estrategia de bloqueo total resultara rentable a Tele Atlas, tendría que recuperar suficientes beneficios en el mercado descendente para compensar al menos los beneficios perdidos en las bases de datos cartográficos. Puesto que los precios de las bases de datos cartográficos representan una proporción relativamente pequeña del de los dispositivos DPN, y teniendo en cuenta las estimaciones de elasticidad, el análisis de la Comisión indicaba que NAVTEQ tendría que aumentar los precios de forma muy sustancial para asegurarse de que una estrategia de bloqueo de insumos fuera rentable para la entidad fusionada. De hecho, la Comisión calculó que si NAVTEQ no sube los precios en varios cientos por ciento, una estrategia de bloqueo total de insumos no resultaría rentable para Tele Atlas.

| 39. | La Comisión examinó también la probabilidad de una estrategia de bloqueo parcial de insumos. La Comisión determinó que la entidad fusionada solamente captaría una cantidad relativamente limitada de ventas en el mercado descendente subiendo los precios de las bases de datos cartográficos a los competidores de TomTom, con lo que se reduciría el incentivo para excluir a competidores. El subsiguiente análisis de sensibilidad realizado por la Comisión confirmó la conclusión de que una subida de precios sustancial sería infructuosa para la entidad fusionada. Los resultados de esta simple prueba de beneficios indican que cualquier incremento de precios que tenga un cierto impacto en el mercado descendente no sería rentable para la entidad fusionada, porque los beneficios en ese mercado no bastarían para compensar las pérdidas en el mercado ascendente. |
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39.

La Comisión examinó también la probabilidad de una estrategia de bloqueo parcial de insumos. La Comisión determinó que la entidad fusionada solamente captaría una cantidad relativamente limitada de ventas en el mercado descendente subiendo los precios de las bases de datos cartográficos a los competidores de TomTom, con lo que se reduciría el incentivo para excluir a competidores. El subsiguiente análisis de sensibilidad realizado por la Comisión confirmó la conclusión de que una subida de precios sustancial sería infructuosa para la entidad fusionada. Los resultados de esta simple prueba de beneficios indican que cualquier incremento de precios que tenga un cierto impacto en el mercado descendente no sería rentable para la entidad fusionada, porque los beneficios en ese mercado no bastarían para compensar las pérdidas en el mercado ascendente.

| 40 | La Comisión llegó a la conclusión de que la entidad fusionada no tenía motivos que le impulsaran a aumentar los precios como para generar efectos anticompetitivos en el mercado descendente de DPN. Una estrategia de bloqueo de insumos en el mercado de programas de navegación parece aún menos probable, especialmente si se tiene en cuenta que TomTom está menos presente en este mercado y que los beneficios que se podrían obtener en el mercado de programas son menores. |
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40

La Comisión llegó a la conclusión de que la entidad fusionada no tenía motivos que le impulsaran a aumentar los precios como para generar efectos anticompetitivos en el mercado descendente de DPN. Una estrategia de bloqueo de insumos en el mercado de programas de navegación parece aún menos probable, especialmente si se tiene en cuenta que TomTom está menos presente en este mercado y que los beneficios que se podrían obtener en el mercado de programas son menores.

Efectos en el mercado descendente

| 41. | Los mismos factores cualitativos que explicaban la falta de interés para aplicar una estrategia de bloqueo parcial llevan aparejada también una falta de efectos. Así, por ejemplo, la parte reducida que representa el precio de la base de datos cartográficos en el del DPN, los elementos indicativos de una repercusión escasa en éste, el limitado coste que supone un cambio de proveedor y la competencia con NAVTEQ, son factores todos ellos que tenderían a limitar la subida de los precios que podría imponer Tele Atlas a los competidores de TomTom. El hecho de que Garmin esté protegido contra subidas de precios por su contrato a largo plazo con NAVTEQ, limita más aún los posibles efectos de un bloqueo del mercado. La Comisión, por consiguiente, llegó a la conclusión de que la operación propuesta no tendría efectos anticompetitivos en el mercado descendente. |
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41.

Los mismos factores cualitativos que explicaban la falta de interés para aplicar una estrategia de bloqueo parcial llevan aparejada también una falta de efectos. Así, por ejemplo, la parte reducida que representa el precio de la base de datos cartográficos en el del DPN, los elementos indicativos de una repercusión escasa en éste, el limitado coste que supone un cambio de proveedor y la competencia con NAVTEQ, son factores todos ellos que tenderían a limitar la subida de los precios que podría imponer Tele Atlas a los competidores de TomTom. El hecho de que Garmin esté protegido contra subidas de precios por su contrato a largo plazo con NAVTEQ, limita más aún los posibles efectos de un bloqueo del mercado. La Comisión, por consiguiente, llegó a la conclusión de que la operación propuesta no tendría efectos anticompetitivos en el mercado descendente.

| 42. | El impacto global de la operación también repercutirá las probables mejoras en eficacia que traerá aparejada la fusión. La Comisión calculó el impacto global de la eliminación de dobles márgenes por la empresa fusionada, así como otras mejoras tales como la producción de mejores mapas en menos tiempo utilizando datos de seguimiento y feedback de TomTom. Las mejoras en materia de eficacia reforzaron la conclusión de la Comisión de que la operación propuesta no causaría ningún efecto anticompetitivo. |
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42.

El impacto global de la operación también repercutirá las probables mejoras en eficacia que traerá aparejada la fusión. La Comisión calculó el impacto global de la eliminación de dobles márgenes por la empresa fusionada, así como otras mejoras tales como la producción de mejores mapas en menos tiempo utilizando datos de seguimiento y feedback de TomTom. Las mejoras en materia de eficacia reforzaron la conclusión de la Comisión de que la operación propuesta no causaría ningún efecto anticompetitivo.

6.2.   Acceso por la entidad fusionada a información confidencial en el mercado de DPN

| 43. | La preocupación por la confidencialidad, expresada por terceros interesados, parte de la premisa de que los clientes de Tele Atlas tienen que compartir información sobre sus futuras medidas competitivas con su proveedor de mapas. Los contratos actuales no obligan a los clientes a pasar esa información sobre futuras conductas a Tele Atlas. Sin embargo, los clientes han transmitido voluntariamente información sobre estimaciones de ventas futuras, planes concretos sobre productos y nuevas características incluidas en las últimas versiones de sus dispositivos. |
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43.

La preocupación por la confidencialidad, expresada por terceros interesados, parte de la premisa de que los clientes de Tele Atlas tienen que compartir información sobre sus futuras medidas competitivas con su proveedor de mapas. Los contratos actuales no obligan a los clientes a pasar esa información sobre futuras conductas a Tele Atlas. Sin embargo, los clientes han transmitido voluntariamente información sobre estimaciones de ventas futuras, planes concretos sobre productos y nuevas características incluidas en las últimas versiones de sus dispositivos.

| 44. | Las partes han presentado pruebas convincentes de que estos intercambios de información son limitados y de que podrían incluso reducirse más después de la fusión, sin perjuicio para los clientes de Tele Atlas, en caso de que a éstos les preocupara lo que la entidad fusionada pudiera hacer con dicha información. |
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44.

Las partes han presentado pruebas convincentes de que estos intercambios de información son limitados y de que podrían incluso reducirse más después de la fusión, sin perjuicio para los clientes de Tele Atlas, en caso de que a éstos les preocupara lo que la entidad fusionada pudiera hacer con dicha información.

| 45. | La investigación de mercado mostró que los clientes podían prescindir de discutir con Tele Atlas sus previsiones de ventas. Los nuevos clientes pueden negociar un volumen mínimo de compra y evitar así revelar información sensible sobre futuras ventas. |
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45.

La investigación de mercado mostró que los clientes podían prescindir de discutir con Tele Atlas sus previsiones de ventas. Los nuevos clientes pueden negociar un volumen mínimo de compra y evitar así revelar información sensible sobre futuras ventas.

| 46. | La información sobre las funciones complementarias que se vayan a integrar en futuros productos no tiene por qué comunicarse a TomTom. En primer lugar, las capas complementarias son suministradas por una serie de empresas más pequeñas. La búsqueda de otros proveedores de funciones complementarias puede ser, por lo tanto, una buena fuente de suministro para las empresas preocupadas por la confidencialidad. En segundo lugar, los clientes se ponen a veces en contacto con los proveedores de bases de datos cartográficos para animarlos a invertir en nuevas funciones o a ampliar la cobertura de sus bases de datos cartográficos. Sin embargo, las decisiones de Tele Atlas en relación con sus inversiones no se basan en las demandas de las empresas. Las decisiones de invertir en nuevas funciones o en cobertura geográfica se toman tras consultar a los clientes más importantes, lo cual significa que la mayor parte de las ideas relacionadas con los nuevos contenidos se comunican a otros clientes (incluido TomTom) antes de que se decida una inversión. Una vez que se desarrolla una nueva función, ésta se ofrece simultáneamente a todos los clientes Tele Atlas. |
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46.

La información sobre las funciones complementarias que se vayan a integrar en futuros productos no tiene por qué comunicarse a TomTom. En primer lugar, las capas complementarias son suministradas por una serie de empresas más pequeñas. La búsqueda de otros proveedores de funciones complementarias puede ser, por lo tanto, una buena fuente de suministro para las empresas preocupadas por la confidencialidad. En segundo lugar, los clientes se ponen a veces en contacto con los proveedores de bases de datos cartográficos para animarlos a invertir en nuevas funciones o a ampliar la cobertura de sus bases de datos cartográficos. Sin embargo, las decisiones de Tele Atlas en relación con sus inversiones no se basan en las demandas de las empresas. Las decisiones de invertir en nuevas funciones o en cobertura geográfica se toman tras consultar a los clientes más importantes, lo cual significa que la mayor parte de las ideas relacionadas con los nuevos contenidos se comunican a otros clientes (incluido TomTom) antes de que se decida una inversión. Una vez que se desarrolla una nueva función, ésta se ofrece simultáneamente a todos los clientes Tele Atlas.

| 47. | La información confidencial compartida durante las consultas técnicas con Tele Atlas podría posiblemente transmitirse a TomTom. Sin embargo, en lo que se refiere a la incorporación de capas complementarias, Tele Atlas ofrece a sus clientes todas las especificaciones técnicas pertinentes. Son muy raros los problemas técnicos que sólo pueda resolver Tele Atlas. |
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47.

La información confidencial compartida durante las consultas técnicas con Tele Atlas podría posiblemente transmitirse a TomTom. Sin embargo, en lo que se refiere a la incorporación de capas complementarias, Tele Atlas ofrece a sus clientes todas las especificaciones técnicas pertinentes. Son muy raros los problemas técnicos que sólo pueda resolver Tele Atlas.

| 48. | Después de la fusión, a Tele Atlas le interesaría incluso evitar que sus actuales clientes se pasaran a NAVTEQ, por cuestiones de confidencialidad, ya que la pérdida de un cliente no se compensaría por el incremento de beneficios en el mercado descendente, ni aunque NAVTEQ subiera notablemente sus precios. Además, los problemas de confidencialidad podrían dañar la reputación de Tele Atlas, y esto sería perjudicial para la actividad de las bases de datos cartográficos de la empresa fusionada. Dado que no hay motivos que impulsen a las partes a aplicar un bloqueo de insumos, es probable que reaccionen a posibles problemas de confidencialidad ofreciendo a sus clientes, por ejemplo, condiciones que les hagan poco atractivo pasarse a NAVTEQ. |
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48.

Después de la fusión, a Tele Atlas le interesaría incluso evitar que sus actuales clientes se pasaran a NAVTEQ, por cuestiones de confidencialidad, ya que la pérdida de un cliente no se compensaría por el incremento de beneficios en el mercado descendente, ni aunque NAVTEQ subiera notablemente sus precios. Además, los problemas de confidencialidad podrían dañar la reputación de Tele Atlas, y esto sería perjudicial para la actividad de las bases de datos cartográficos de la empresa fusionada. Dado que no hay motivos que impulsen a las partes a aplicar un bloqueo de insumos, es probable que reaccionen a posibles problemas de confidencialidad ofreciendo a sus clientes, por ejemplo, condiciones que les hagan poco atractivo pasarse a NAVTEQ.

| 49. | Por todo lo anterior, la Comisión consideró poco probable que la operación propuesta obstaculice de forma significativa la competencia efectiva por cuestiones de confidencialidad. |
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49.

Por todo lo anterior, la Comisión consideró poco probable que la operación propuesta obstaculice de forma significativa la competencia efectiva por cuestiones de confidencialidad.

6.3.   Efectos coordinados

| 50. | No se conocen actualmente indicios de coordinación entre Tele Atlas y NAVTEQ. Por el contrario, la investigación de mercado puso de manifiesto que, antes de la fusión, Tele Atlas y NAVTEQ compitieron tanto en precios como en otros aspectos. Parece poco probable una coordinación efectiva en el mercado de bases de datos cartográficos digitales de navegación. La coordinación en materia de precios sería difícil, ya que los precios de las bases de datos cartográficas no son transparentes; y el reparto de clientes resultaría difícil en un mercado como el de los DPN, en el que el tamaño relativo de los fabricantes es muy variable y han penetrado numerosas empresas desde 2004. También parece poco probable, dadas las características del mercado, que se puedan establecer mecanismos de supervisión y disuasión eficaces. Por último, no hay pruebas claras de que la integración vertical de TomTom y de Tele Atlas pueda dar más margen a la coordinación entre productores de bases de datos cartográficos. |
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50.

No se conocen actualmente indicios de coordinación entre Tele Atlas y NAVTEQ. Por el contrario, la investigación de mercado puso de manifiesto que, antes de la fusión, Tele Atlas y NAVTEQ compitieron tanto en precios como en otros aspectos. Parece poco probable una coordinación efectiva en el mercado de bases de datos cartográficos digitales de navegación. La coordinación en materia de precios sería difícil, ya que los precios de las bases de datos cartográficas no son transparentes; y el reparto de clientes resultaría difícil en un mercado como el de los DPN, en el que el tamaño relativo de los fabricantes es muy variable y han penetrado numerosas empresas desde 2004. También parece poco probable, dadas las características del mercado, que se puedan establecer mecanismos de supervisión y disuasión eficaces. Por último, no hay pruebas claras de que la integración vertical de TomTom y de Tele Atlas pueda dar más margen a la coordinación entre productores de bases de datos cartográficos.

| 51. | Por ello, la Comisión llegó a la conclusión de que es poco probable que la operación propuesta produzca efectos anticompetitivos debidos a una coordinación entre empresas. |
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51.

Por ello, la Comisión llegó a la conclusión de que es poco probable que la operación propuesta produzca efectos anticompetitivos debidos a una coordinación entre empresas.

7.   CONCLUSIÓN

| 52. | Por consiguiente, la Comisión ha llegado a la conclusión de que la concentración propuesta no planteará ningún problema de competencia que pueda obstaculizar significativamente la competencia efectiva en el mercado común o en una parte sustancial del mismo. En consecuencia, la Comisión ha declarado la concentración compatible con el mercado común y el Acuerdo EEE, de conformidad con el artículo 8, apartado 1, del Reglamento sobre concentraciones y con el artículo 57 del Acuerdo EEE. |
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52.

Por consiguiente, la Comisión ha llegado a la conclusión de que la concentración propuesta no planteará ningún problema de competencia que pueda obstaculizar significativamente la competencia efectiva en el mercado común o en una parte sustancial del mismo. En consecuencia, la Comisión ha declarado la concentración compatible con el mercado común y el Acuerdo EEE, de conformidad con el artículo 8, apartado 1, del Reglamento sobre concentraciones y con el artículo 57 del Acuerdo EEE.

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(1)  Téngase en cuenta que la cobertura geográfica de las bases de datos digitales de navegación es una característica de producto pertinente a efectos de circunscribir el mercado de productos de referencia en este caso. La cobertura geográfica de la base de datos no debe confundirse con el ámbito geográfico del mercado, que se analizará por separado más adelante (en la sección relativa a sobre la definición del mercado geográfico de referencia).

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INFORMACIONES PROCEDENTES DE LOS ESTADOS MIEMBROS

| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/14 |
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16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/14

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Comunicación de la Comisión en el marco de la aplicación de la Directiva 88/378/CEE del Consejo relativa a la aproximación de las legislaciones de los Estados miembros sobre la seguridad de los juguetes

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(Publicación de títulos y referencias de normas armonizadas conforme a la directiva)

(2008/C 237/13)

| OEN (1) | Referencia y título de la norma
  (documento de referencia) | Referencia de la norma retirada y sustituida | Fecha límite para obtener presuncíon de conformidad respecto a la norma sustituida
  (Nota 1) | Fecha de primera publicación |
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| CEN | EN 71-1:2005 + A6:2008 (2)

  Seguridad de los juguetes — Parte 1: Propiedades físicas y mecánicas | EN 71-1:2005 + A4:2007 | 30.11.2008 | Esta es la primera publicación |
| CEN | EN 71-2:2006 + A1:2007
  Seguridad de los juguetes — Parte 2: Inflamabilidad | EN 71-2:2006 | La fecha de esta publicación | Esta es la primera publicación |
| CEN | EN 71-3:1994
  Seguridad de los juguetes — Parte 3: Migración de ciertos elementos | EN 71-3:1988 | Fecha de vencimiento
  (30.6.1995) | 12.10.1995 |
| EN 71-3:1994/A1:2000 | Nota 3 | Fecha de vencimiento
  (31.10.2000) | 14.9.2001 |
| EN 71-3:1994/A1:2000/AC:2000 | | | 8.8.2002 |
| EN 71-3:1994/AC:2002 | | | 15.3.2003 |
| CEN | EN 71-4:1990
  Seguridad de los juguetes — Parte 4: Juegos de experimentos químicos y actividades relacionadas | — | | 9.2.1991 |
| EN 71-4:1990/A1:1998 | Nota 3 | Fecha de vencimiento
  (31.10.1998) | 5.9.1998 |
| EN 71-4:1990/A2:2003 | Nota 3 | Fecha de vencimiento
  (31.1.2004) | 9.12.2003 |
| EN 71-4:1990/A3:2007 | Nota 3 | Fecha de vencimiento
  (30.11.2007) | 4.10.2007 |
| CEN | EN 71-5:1993
  Seguridad de los juguetes — Parte 5: Juguetes químicos distintos de los juegos de experimentos | — | | 1.9.1993 |
| EN 71-5:1993/A1:2006 | Nota 3 | Fecha de vencimiento
  (31.7.2006) | 31.5.2006 |
| CEN | EN 71-6:1994
  Seguridad de juguetes — Parte 6: Símbolo gráfico para el etiquetado de advertencia sobre la edad | — | | 22.6.1995 |
| CEN | EN 71-7:2002
  Seguridad de los juguetes — Parte 7: Pinturas de dedos. Requisitos y métodos de ensayo | — | | 15.3.2003 |
| CEN | EN 71-8:2003
  Seguridad de los juguetes — Parte 8: Columpios, toboganes y juguetes de actividad similar para uso familiar doméstico de interior y exterior | — | | 9.12.2003 |
| EN 71-8:2003/A1:2006 | Nota 3 | Fecha de vencimiento
  (30.11.2006) | 26.10.2006 |
| Cenelec | EN 62115:2005
  Juguetes eléctricos — Seguridad
  [IEC 62115:2003 + A1:2004 (Modificada)] | EN 50088:1996 y sus modificaciones
  Nota 2 | Fecha de vencimiento
  (1.1.2008) | 8.3.2006 |

OEN (1)

Referencia y título de la norma

(documento de referencia)

Referencia de la norma retirada y sustituida

Fecha límite para obtener presuncíon de conformidad respecto a la norma sustituida

(Nota 1)

Fecha de primera publicación

CEN

EN 71-1:2005 + A6:2008 (2)

Seguridad de los juguetes — Parte 1: Propiedades físicas y mecánicas

EN 71-1:2005 + A4:2007

30.11.2008

Esta es la primera publicación

CEN

EN 71-2:2006 + A1:2007

Seguridad de los juguetes — Parte 2: Inflamabilidad

EN 71-2:2006

La fecha de esta publicación

Esta es la primera publicación

CEN

EN 71-3:1994

Seguridad de los juguetes — Parte 3: Migración de ciertos elementos

EN 71-3:1988

Fecha de vencimiento

(30.6.1995)

12.10.1995

EN 71-3:1994/A1:2000

Nota 3

Fecha de vencimiento

(31.10.2000)

14.9.2001

EN 71-3:1994/A1:2000/AC:2000

8.8.2002

EN 71-3:1994/AC:2002

15.3.2003

CEN

EN 71-4:1990

Seguridad de los juguetes — Parte 4: Juegos de experimentos químicos y actividades relacionadas

—

9.2.1991

EN 71-4:1990/A1:1998

Nota 3

Fecha de vencimiento

(31.10.1998)

5.9.1998

EN 71-4:1990/A2:2003

Nota 3

Fecha de vencimiento

(31.1.2004)

9.12.2003

EN 71-4:1990/A3:2007

Nota 3

Fecha de vencimiento

(30.11.2007)

4.10.2007

CEN

EN 71-5:1993

Seguridad de los juguetes — Parte 5: Juguetes químicos distintos de los juegos de experimentos

—

1.9.1993

EN 71-5:1993/A1:2006

Nota 3

Fecha de vencimiento

(31.7.2006)

31.5.2006

CEN

EN 71-6:1994

Seguridad de juguetes — Parte 6: Símbolo gráfico para el etiquetado de advertencia sobre la edad

—

22.6.1995

CEN

EN 71-7:2002

Seguridad de los juguetes — Parte 7: Pinturas de dedos. Requisitos y métodos de ensayo

—

15.3.2003

CEN

EN 71-8:2003

Seguridad de los juguetes — Parte 8: Columpios, toboganes y juguetes de actividad similar para uso familiar doméstico de interior y exterior

—

9.12.2003

EN 71-8:2003/A1:2006

Nota 3

Fecha de vencimiento

(30.11.2006)

26.10.2006

Cenelec

EN 62115:2005

Juguetes eléctricos — Seguridad

[IEC 62115:2003 + A1:2004 (Modificada)]

EN 50088:1996 y sus modificaciones

Nota 2

Fecha de vencimiento

(1.1.2008)

8.3.2006

| Nota 1 | Generalmente la fecha límite para obtener presunción de conformidad será la fecha de la retirada («dow»), indicada por el organismo europeo de normalización, pero se llama la atención de los usuarios de estas normas sobre el hecho de que en ciertas ocasiones excepcionales pudiera ser otro el caso. |
| --- | --- |

Nota 1

Generalmente la fecha límite para obtener presunción de conformidad será la fecha de la retirada («dow»), indicada por el organismo europeo de normalización, pero se llama la atención de los usuarios de estas normas sobre el hecho de que en ciertas ocasiones excepcionales pudiera ser otro el caso.

| Nota 2 | La norma nueva (o modificada) tiene el mismo campo de aplicación que la norma sustituida. En la fecha declarada, la norma sustituida deja de dar presunción de conformidad con los requisitos esenciales de la directiva. |
| --- | --- |

Nota 2

La norma nueva (o modificada) tiene el mismo campo de aplicación que la norma sustituida. En la fecha declarada, la norma sustituida deja de dar presunción de conformidad con los requisitos esenciales de la directiva.

| Nota 3 | En caso de Modificaciones, la norma referenciada es la norma EN CCCCC:YYYY, sus modificaciones previas, si las hubiera, y esta nueva modificación; la norma retirada y sustituida (columna 4), por lo tanto, consiste en la norma EN CCCCC:YYYY y sus modificaciones previas, si las hubiera, pero sin la nueva modificación. |
| --- | --- |

Nota 3

En caso de Modificaciones, la norma referenciada es la norma EN CCCCC:YYYY, sus modificaciones previas, si las hubiera, y esta nueva modificación; la norma retirada y sustituida (columna 4), por lo tanto, consiste en la norma EN CCCCC:YYYY y sus modificaciones previas, si las hubiera, pero sin la nueva modificación.

Aviso:

| — | todas las informaciones sobre la disponibilidad de las normas pueden obtenerse o en los organismos europeos de normalización o en los organismos nacionales de normalización, podrán encontrar una lista que figura en anexo de la Directiva 98/34/CE del Parlamento Europeo y del Consejo (3) modificada por la Directiva 98/48/CE (4), |
| --- | --- |

—

todas las informaciones sobre la disponibilidad de las normas pueden obtenerse o en los organismos europeos de normalización o en los organismos nacionales de normalización, podrán encontrar una lista que figura en anexo de la Directiva 98/34/CE del Parlamento Europeo y del Consejo (3) modificada por la Directiva 98/48/CE (4),

| — | la publicación de las referencias en el Diario Oficial de la Unión Europea no implica que las normas estén disponibles en todos los idiomas comunitarios, |
| --- | --- |

—

la publicación de las referencias en el Diario Oficial de la Unión Europea no implica que las normas estén disponibles en todos los idiomas comunitarios,

| — | esta lista reemplaza las listas anteriores publicadas en el Diario Oficial de la Unión Europea. La Comisión garantiza la puesta al día de la presente lista. |
| --- | --- |

—

esta lista reemplaza las listas anteriores publicadas en el Diario Oficial de la Unión Europea. La Comisión garantiza la puesta al día de la presente lista.

Para obtener más información consulte la dirección siguiente:

http://ec.europa.eu./enterprise/newapproach/standardization/harmstds/

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(1)  OEN: Organismo europeo de normalización:

| — | CEN: rue de Stassart 36, B-1050 Brussels, tel. (32-2) 550 08 11, fax (32-2) 550 08 19 (http://www.cen.eu), |
| --- | --- |

—

CEN: rue de Stassart 36, B-1050 Brussels, tel. (32-2) 550 08 11, fax (32-2) 550 08 19 (http://www.cen.eu),

| — | Cenelec: rue de Stassart 35, B-1050 Brussels, tel. (32-2) 519 68 71, fax (32-2) 519 69 19 (http://www.cenelec.eu), |
| --- | --- |

—

Cenelec: rue de Stassart 35, B-1050 Brussels, tel. (32-2) 519 68 71, fax (32-2) 519 69 19 (http://www.cenelec.eu),

| — | ETSI: 650, route des Lucioles, F-06921 Sophia Antipolis, tel. (33) 492 94 42 00, fax (33) 493 65 47 16 (http://www.etsi.eu). |
| --- | --- |

—

ETSI: 650, route des Lucioles, F-06921 Sophia Antipolis, tel. (33) 492 94 42 00, fax (33) 493 65 47 16 (http://www.etsi.eu).

(2)  Aviso: «En el caso de los juguetes proyectiles con ventosas como superficie de impacto, el requisito establecido en el apartado 4.17.1b), según el cual el ensayo de tracción se realiza de acuerdo con el apartado 8.4.2.3, no cubre el riesgo de asfixia que presentan estos juguetes». Decisión 2007/224/CE de la Comisión (DO L 96 de 11.4.2007, p. 18).

(3)  DO L 204 de 21.7.1998, p. 37.

(4)  DO L 217 de 5.8.1998, p. 18.

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V Anuncios

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

Oficina Europea de Selección de Personal (EPSO)

| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/16 |
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16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/16

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CONVOCATORIA DE OPOSICIÓN GENERAL EPSO/AST/72/08

(2008/C 237/14)

La Oficina Europea de Selección de Personal (EPSO) organiza la oposición general EPSO/AST/72/08 para la contratación de asistentes (AST 3) en el ámbito de la producción de publicaciones como correctores de pruebas tipográficas de lengua neerlandesa para la Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas (OPOCE) en Luxemburgo o de las instituciones de la Unión Europea.

La convocatoria de oposición se publicará exclusivamente en neerlandés en el Diario Oficial C 237 A de 16.9.2008.

Más información en la página web de EPSO: http://europa.eu/epso

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Agencia Europea de Medicamentos

| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/17 |
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16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/17

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Contratación para la Agencia Europea de Medicamentos (Londres)

(2008/C 237/15)

La Agencia tiene la responsabilidad de coordinar la evaluación y supervisión de los medicamentos para uso humano y veterinario en la Unión Europea [véase el Reglamento (CE) no 726/2004 del Parlamento Europeo y del Consejo — DO L 136 de 30.4.2004, p. 1]. La EMEA fue creada en enero de 1995. Mantiene numerosos y estrechos contactos con la Comisión Europea, los 27 Estados Miembros de la UE, los países del EEE y de la AELC y muchos otros grupos de los sectores público y privado.

Puede obtenerse fácilmente más información adicional sobre la EMEA y sus actividades por medio de Internet; nuestra página web se encuentra en la siguiente dirección: http://www.emea.europa.eu/

La Agencia Europea de Medicamentos organiza un procedimiento de selección con el fin de elaborar una lista de reserva para el siguiente puesto:

EMEA/AD/271 — Jefe de Sector, Unidad de Auditoria Interna (AD 9)

Los candidatos seleccionados serán incluidos en una lista de reserva y, en función de la situación presupuestaria, se les podría ofrecer un contrato renovable de cinco años bajo las mismas condiciones de empleo de los otros agentes de las Comunidades Europeas (DO L 56 de 4.3.1968).

El lugar de trabajo será Londres.

Los candidatos han de ser nacionales de uno de los Estados miembro de las Comunidades Europeas, Islandia, Noruega o Liechtenstein, y gozar plenamente de sus derechos civiles.

Las condiciones completas y la descripción del puesto pueden descargarse de la página web de la EMEA, que se encuentra en la siguiente dirección:

http://www.emea.europa.eu/htms/general/admin/recruit/recruitnew.htm

Las solicitudes deberán hacerse electrónicamente utilizando el formulario que puede encontrarse en la página web de la EMEA. Las solicitudes deberán enviarse antes de la medianoche del 28 de octubre de 2008.

Le rogamos tenga en cuenta que, debido al gran número de solicitudes que recibe la EMEA, en los días próximos al plazo final de entrega de solicitudes, el sistema puede tener problemas para procesar el gran volumen de información. Por esta razón se aconseja a las personas interesadas que envíen sus solicitudes con suficiente antelación respecto al plazo límite.

Si desea recibir una notificación de las publicaciones, regístrese online en la dirección: http://www.emea.europa.eu/ «Job Opportunities».

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PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA COMERCIAL COMÚN

Comisión

| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/18 |
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16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/18

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Anuncio de inicio de una reconsideración provisional parcial de las medidas antidumping aplicables a las importaciones de determinados tipos de maíz dulce en grano preparado o en conserva originarios de Tailandia

(2008/C 237/16)

La Comisión ha decidido por iniciativa propia comenzar una reconsideración provisional parcial de conformidad con el apartado 3 del artículo 11 del Reglamento (CE) no 384/96 del Consejo, de 22 de diciembre de 1995, relativo a la defensa contra las importaciones que sean objeto de dumping por parte de países no miembros de la Comunidad Europea (1) («el Reglamento de base»). El alcance de la reconsideración se limita al examen de la forma de la medida y, en particular, de la aceptabilidad y viabilidad del compromiso ofrecido por ciertos productores exportadores de Tailandia.

1.   Producto

El producto afectado es el maíz dulce (Zea mays var. saccharata) en grano, preparado o conservado en vinagre o en ácido acético, sin congelar, normalmente declarado en el código NC ex 2001 90 30, y el maíz dulce (Zea mays var. saccharata) en grano preparado o en conserva diferente al vinagre o el ácido acético, sin congelar, (excepto los productos de la partida 2006), normalmente declarado en el código NC ex 2005 80 00, originario de Tailandia. Estos códigos NC se indican a título meramente informativo.

2.   Medidas vigentes

Las medidas actualmente en vigor consisten en la percepción del derecho antidumping definitivo impuesto en virtud del Reglamento (CE) no 682/2007 del Consejo (2) por la importación de determinados tipos de maíz dulce en grano preparado o en conserva procedente de Tailandia. Se aceptó un compromiso mediante la Decisión 2007/424/CE de la Comisión (3).

3.   Argumentos para la reconsideración

La Comisión considera necesario volver a evaluar la conveniencia de aceptar compromisos basados en el precio de importación mínimo fijado como forma de medida, especialmente teniendo en cuenta la volatilidad de los precios tanto de los productos en cuestión, como de las principales materias primas que se usan en la producción de los mismos.

Esta reevaluación parece ser necesaria, ya que las fluctuaciones de precios mencionadas anteriormente parecen mostrar una tendencia al aumento a lo largo del tiempo y, en especial, desde el período de investigación original, lo que indica que las circunstancias, que sirvieron de base para tomar las medidas establecidas, han cambiado significativamente y estos cambios son de una naturaleza duradera.

Por eso, se garantiza el inicio de una reconsideración provisional parcial, limitada a la forma de las medidas.

4.   Procedimiento

Habiendo determinado, previa consulta al Comité Consultivo, que existen pruebas suficientes que justifican el inicio de una reconsideración provisional parcial, la Comisión inicia una reconsideración de conformidad con el apartado 3 del artículo 11 del Reglamento de base, limitada en su alcance a la forma de las medidas.

a)   Cuestionarios

A fin de obtener la información que considera necesaria para su investigación, la Comisión enviará cuestionarios a los productores de la Comunidad, a los productores exportadores de Tailandia y a las autoridades del país exportador en cuestión. Esta información y las pruebas correspondientes deberán obrar en poder de la Comisión en el plazo establecido en el punto 5, letra a).

b)   Recopilación de información y celebración de audiencias

Se insta a todas las partes interesadas a dar a conocer sus puntos de vista, a facilitar información, que puede ser información adicional a la proporcionada en el cuestionario, y a aportar pruebas que la respalden. Esta información y las citadas pruebas deberán obrar en poder de la Comisión en el plazo establecido en el punto 5, letra a).

Además, la Comisión podrá oír a las partes interesadas, siempre que lo soliciten y demuestren que existen motivos particulares para ello. Esta solicitud deberá presentarse en el plazo fijado en el punto 5, letra b).

5.   Plazos

a)   Para que las partes se den a conocer y presenten sus respuestas al cuestionario y cualquier otra información

Para que las observaciones de todas las partes interesadas puedan ser tomadas en consideración durante la investigación, éstas deberán darse a conocer poniéndose en contacto con la Comisión y presentar sus puntos de vista y sus respuestas al cuestionario o cualquier otra información en el plazo de cuarenta días a partir de la fecha de publicación del presente anuncio en el Diario Oficial de la Unión Europea, salvo que se dé otra indicación. Cabe señalar que el ejercicio de la mayor parte de los derechos relativos al procedimiento establecidos en el Reglamento de base depende de que las partes se den a conocer en el citado plazo.

b)   Audiencias

Todas las partes interesadas podrán también solicitar una audiencia a la Comisión en ese mismo plazo de cuarenta días.

6.   Observaciones por escrito, respuestas al cuestionario y correspondencia

Todas las observaciones y solicitudes de las partes interesadas deberán presentarse por escrito (y no en formato electrónico, salvo que se especifique lo contrario) y en ellas deberán indicarse el nombre, la dirección, la dirección de correo electrónico y el número de teléfono y de fax de la parte interesada. Todas las observaciones por escrito que las partes interesadas aporten con carácter confidencial, incluidas la información que se solicita en el presente anuncio, las respuestas al cuestionario y la correspondencia, deberán llevar la indicación «Difusión restringida» (4) y, de conformidad con el artículo 19, apartado 2, del Reglamento de base, ir acompañadas de una versión no confidencial, que llevará la indicación «Para inspección por las partes interesadas».

Dirección de la Comisión para la correspondencia:

| Comisión Europea |
| --- |
| Dirección General de Comercio |
| Dirección H |
| Despacho: J-79 4/23 |
| B-1049 Bruselas |
| Fax (32-2) 295 65 05 |

Comisión Europea

Dirección General de Comercio

Dirección H

Despacho: J-79 4/23

B-1049 Bruselas

Fax (32-2) 295 65 05

7.   Falta de cooperación

Cuando una parte interesada deniegue el acceso a la información necesaria, no la facilite en los plazos establecidos u obstaculice de forma significativa la investigación, podrán formularse conclusiones provisionales o definitivas, positivas o negativas, a partir de los datos disponibles, de conformidad con el artículo 18 del Reglamento de base.

Si se comprueba que alguna de las partes interesadas ha facilitado información falsa o engañosa, se hará caso omiso de dicha información y podrán utilizarse los datos de que se disponga. Cuando una parte interesada no coopere o solo lo haga parcialmente y, como consecuencia de ello, según prevé el artículo 18 del Reglamento de base, solo se haga uso de los datos disponibles, las conclusiones podrán resultarle menos favorables que si hubiese prestado su cooperación.

8.   Calendario de la investigación

La investigación deberá finalizar, de conformidad con el artículo 11, apartado 5, del Reglamento de base, en el plazo de quince meses a partir de la fecha de publicación del presente anuncio en el Diario Oficial de la Unión Europea.

9.   Tratamiento de datos personales

Cabe señalar que cualquier dato personal obtenido en el transcurso de la presente investigación se tratará de conformidad con el Reglamento (CE) no 45/2001 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18 de diciembre de 2000, relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales por las instituciones y los organismos comunitarios y a la libre circulación de estos datos (5).

10.   Consejero auditor

Cabe también señalar que si las partes interesadas consideran que están encontrando dificultades para ejercer sus derechos de defensa, pueden solicitar la intervención del Consejero auditor de la Dirección General de Comercio. Éste actúa de intermediario entre las partes interesadas y los servicios de la Comisión y, si es necesario, ofrece mediación sobre cuestiones procedimentales que afecten a la protección de sus intereses en este procedimiento, en particular sobre el acceso al expediente, la confidencialidad, la ampliación de los plazos y el tratamiento de los puntos de vista expresados oralmente o por escrito. Las partes interesadas podrán encontrar más información y los datos de contacto en las páginas del consejero auditor del sitio web de la Dirección General de Comercio (http://ec.europa.eu/trade).

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(1)  DO L 56 de 6.3.1996, p. 1.

(2)  DO L 159 de 20.6.2007, p. 14.

(3)  DO L 159 de 20.6.2007, p. 42.

(4)  Esto significa que el documento está reservado exclusivamente para uso interno. Está protegido de conformidad con el artículo 4 del Reglamento (CE) no 1049/2001 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 30 de mayo de 2001 relativo al acceso del público a los documentos del Parlamento Europeo, del Consejo y de la Comisión (DO L 145 de 31.5.2001, p. 43). Será un documento confidencial de conformidad con lo dispuesto en el artículo 19 del Reglamento de base y en el artículo 6 del Acuerdo de la OMC relativo a la aplicación del artículo VI del GATT de 1994 (Acuerdo Antidumping).

(5)  DO L 8 de 12.1.2001, p. 1.

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PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE COMPETENCIA

Comisión

| 16.9.2008 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 237/20 |
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16.9.2008

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 237/20

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Retirada de una notificación de una operación de concentración

(Asunto COMP/M.5252 — Hombergh-De Pundert/RSDB)

(Texto pertinente a efectos del EEE)

(2008/C 237/17)

[Reglamento (CE) no 139/2004 del Consejo]

El 5 de agosto de 2008, la Comisión de las Comunidades Europeas recibió una notificación de un proyecto de concentración entre Hombergh-De Pundert y RSDB. El 8 de septiembre de 2008, las partes notificantes informaron la Comisión que retiraban su notificación.

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