# Jurnalul Oficial C 411/13 n

| | ISSN 1977-1029 |
| --- | --- |
| Jurnalul Oficial
  al Uniunii Europene | C 411 |
| | |
| Ediţia în limba română | Comunicări şi informări | Anul 6113 noiembrie 2018 |

ISSN 1977-1029

Jurnalul Oficial

al Uniunii Europene

C 411

Ediţia în limba română

Comunicări şi informări

Anul 6113 noiembrie 2018

---

| Cuprins | Pagina |
| --- | --- |
| | IV   Informări |
| | INFORMĂRI PROVENIND DE LA INSTITUŢIILE, ORGANELE ȘI ORGANISMELE UNIUNII EUROPENE |
| | Parlamentul European |
| 2018/C 411/01 | Raport privind gestiunea bugetară și financiară – Secțiunea I: Parlamentul European – Exercițiul financiar 2017 | 1 |

Cuprins

Pagina

IV   Informări

INFORMĂRI PROVENIND DE LA INSTITUŢIILE, ORGANELE ȘI ORGANISMELE UNIUNII EUROPENE

Parlamentul European

2018/C 411/01

Raport privind gestiunea bugetară și financiară – Secțiunea I: Parlamentul European – Exercițiul financiar 2017

1

---

| RO | |
| --- | --- |

RO

---

IV Informări

INFORMĂRI PROVENIND DE LA INSTITUŢIILE, ORGANELE ȘI ORGANISMELE UNIUNII EUROPENE

Parlamentul European

| 13.11.2018 | RO | Jurnalul Oficial al Uniunii Europene | C 411/1 |
| --- | --- | --- | --- |

13.11.2018

RO

Jurnalul Oficial al Uniunii Europene

C 411/1

---

RAPORT PRIVIND GESTIUNEA BUGETARĂ ȘI FINANCIARĂ

SECȚIUNEA I: PARLAMENTUL EUROPEAN

EXERCIȚIUL FINANCIAR 2017

(2018/C 411/01)

CUPRINS

| INTRODUCERE | 4 |
| --- | --- |

| I. | GESTIUNEA FINANCIARĂ: CONSIDERAȚII GENERALE | 4 |
| --- | --- | --- |

I.

| A. | Bugetul inițial și bugetele rectificative | 6 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Angajamente și plăți | 6 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Reportarea creditelor din 2017 în 2018 | 6 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Utilizarea reportărilor din 2016 în 2017 | 6 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Venituri | 7 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Credite din veniturile alocate | 8 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Anulări de credite curente | 9 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Transferuri | 9 |
| --- | --- | --- |

H.

| II. | GESTIUNEA FINANCIARĂ PE CAPITOLE | 10 |
| --- | --- | --- |

II.

| A. | Capitolul 1 0 – „Membrii instituției” | 13 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Capitolul 1 2 – „Funcționari și agenți temporari” | 14 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Capitolul 1 4 – „Alte categorii de personal și servicii externe” | 16 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Capitolul 1 6 – „Alte cheltuieli legate de personalul instituției” | 17 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Capitolul 2 0 – „Clădiri și cheltuieli conexe” | 18 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Capitolul 2 1 – „Informatică, echipamente și mobilier” | 19 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Capitolul 2 3 – „Cheltuieli administrative curente” | 21 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Capitolul 3 0 – „Reuniuni și conferințe” | 21 |
| --- | --- | --- |

H.

| I. | Capitolul 3 2 – „Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare” | 22 |
| --- | --- | --- |

I.

| J. | Capitolul 4 0 – „Cheltuieli specifice ale anumitor instituții și ale anumitor organe” | 24 |
| --- | --- | --- |

J.

| K. | Capitolul 4 2 – „Cheltuieli aferente asistenței parlamentare” | 25 |
| --- | --- | --- |

K.

| L. | Capitolul 4 4 – „Reuniuni și alte activități ale deputaților și ale foștilor deputați” | 25 |
| --- | --- | --- |

L.

| M. | Titlul 10 – „Alte cheltuieli” | 25 |
| --- | --- | --- |

M.

| III. | OBIECTIVELE URMĂRITE ȘI REZULTATELE OBȚINUTE ÎN 2017 | 26 |
| --- | --- | --- |

III.

| A. | Consolidarea securității și a securității cibernetice a Parlamentului | 26 |
| --- | --- | --- |

A.

| A.1. | Cooperarea cu autoritățile naționale și cu alte instituții | 26 |
| --- | --- | --- |

A.1.

| A.2. | Proiectul iPACS | 27 |
| --- | --- | --- |

A.2.

| A.3. | Măsuri de îmbunătățire a securității în clădirile Parlamentului | 27 |
| --- | --- | --- |

A.3.

| A.4. | Internalizarea serviciului de șoferi | 27 |
| --- | --- | --- |

A.4.

| A.5. | Securitatea TIC | 27 |
| --- | --- | --- |

A.5.

| B. | Consecințele Brexitului | 27 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Consolidarea activității Parlamentului – îmbunătățirea sprijinului acordat deputaților pentru îndeplinirea mandatului lor | 28 |
| --- | --- | --- |

C.

| C.1. | Cercetarea și gestionarea cunoștințelor | 28 |
| --- | --- | --- |

C.1.

| C.2. | Sprijinirea priorităților politice | 28 |
| --- | --- | --- |

C.2.

| C.3. | Politicile interne | 29 |
| --- | --- | --- |

C.3.

| C.4. | Politicile externe | 29 |
| --- | --- | --- |

C.4.

| C.5. | Portalul deputaților și e-portalul | 30 |
| --- | --- | --- |

C.5.

| D. | Eliminarea treptată a derogării pentru limba irlandeză | 30 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Comunicarea/un Parlament mai atractiv pentru public și vizitatori | 31 |
| --- | --- | --- |

E.

| E.1. | Dialogul cu mass-media și părțile interesate | 31 |
| --- | --- | --- |

E.1.

| E.2. | Programul Școli ambasadoare ale Parlamentului European | 31 |
| --- | --- | --- |

E.2.

| E.3. | Proiecte destinate vizitatorilor | 31 |
| --- | --- | --- |

E.3.

| E.4. | Evenimente și expoziții | 32 |
| --- | --- | --- |

E.4.

| E.5. | Premiul LUXFILM, Premiul Saharov și Premiul cetățeanului european | 32 |
| --- | --- | --- |

E.5.

| E.6. | AskEP (Întrebați Parlamentul European) | 32 |
| --- | --- | --- |

E.6.

| E.7. | Alte activități | 32 |
| --- | --- | --- |

E.7.

| F. | Continuarea programelor multianuale care vizează raționalizarea și modernizarea sectoarelor-cheie din administrația Parlamentului | 33 |
| --- | --- | --- |

F.

| F.1. | Politica imobiliară | 33 |
| --- | --- | --- |

F.1.

| F.2. | Politica de mediu | 35 |
| --- | --- | --- |

F.2.

| F.3. | Politica de catering | 36 |
| --- | --- | --- |

F.3.

| F.4. | Modernizarea tehnologiilor informației | 36 |
| --- | --- | --- |

F.4.

| F.5. | Gestionarea resurselor umane | 37 |
| --- | --- | --- |

F.5.

| IV. | LISTA TABELELOR ȘI GRAFICELOR | 40 |
| --- | --- | --- |

IV.

ANEXE

| anexa I – | Situația transferurilor C din exercițiul 2017 | 42 |
| --- | --- | --- |

anexa I –

| Anexa II – | Situația transferurilor P din exercițiul 2017 | 45 |
| --- | --- | --- |

Anexa II –

| anexa III – | Execuția creditelor în 2017 | 49 |
| --- | --- | --- |

anexa III –

| Anexa IV – | Execuția creditelor reportate automat din exercițiul precedent | 57 |
| --- | --- | --- |

Anexa IV –

| Anexa V – | Execuția creditelor din venituri alocate interne | 62 |
| --- | --- | --- |

Anexa V –

| Anexa VI – | Situația veniturilor în 2017 | 67 |
| --- | --- | --- |

Anexa VI –

INTRODUCERE

| 1. | Prezentul raport analizează gestiunea bugetară și financiară a Parlamentului European pentru exercițiul financiar 2017. Raportul descrie utilizarea resurselor financiare, precum și evenimentele care au influențat în mod semnificativ activitățile din acest exercițiu (părțile I și II) și cuprinde o sinteză a rezultatelor obținute în comparație cu obiectivele stabilite pentru exercițiul 2017 (partea III). |
| --- | --- |

1.

| 2. | Raportul a fost întocmit în conformitate cu articolul 142 din Regulamentul (UE, Euratom) nr. 966/2012 al Parlamentului European și al Consiliului din 25 octombrie 2012 privind normele financiare aplicabile bugetului general al Uniunii și de abrogare a Regulamentului (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului (1), denumit în continuare „Regulamentul financiar”, și în conformitate cu articolul 227 din Regulamentul delegat (UE) nr. 1268/2012 al Comisiei din 29 octombrie 2012 privind normele de aplicare a Regulamentului (UE, Euratom) nr. 966/2013 al Parlamentului European și al Consiliului privind normele financiare aplicabile bugetului general al Uniunii (2). Analiza efectuată se bazează pe conturile bugetare provizorii elaborate de contabil. |
| --- | --- |

2.

I.   GESTIUNEA FINANCIARĂ: CONSIDERAȚII GENERALE

| 3. | Creditele curente finale ale Parlamentului pentru exercițiul 2017 s-au ridicat la 1 909 590 000 EUR, ceea ce reprezintă 19,25 % din plafonul de la rubrica V din cadrul financiar multianual (3). În tabelul 1 de mai jos este prezentată execuția bugetului Parlamentului European în cursul exercițiului 2017.

  Tabelul 1


  Utilizarea creditelor (4)









  Tip de credit | Credite în 2017 | Credite în 2016 | Variația |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| (EUR sau %) | (EUR sau %) | 2017/2016 |
| Credite | | | |
| Credite inițiale | 1 909 590 000 | 1 838 388 600 | 3,9  % |
| Credite finale | 1 909 590 000 | 1 838 613 983 | 3,9  % |
| Execuția curentă | | | |
| Angajamente | 1 889 574 057 | 1 823 844 172 | 3,6  % |
| % din creditele finale | 99,0 | 99,20 | — |
| Plăți | 1 599 788 767 | 1 538 531 527 | 4,0  % |
| în % din angajamente | 84,7 | 84,40 | — |
| Reportări în exercițiul următor | | | |
| Reportări automate în exercițiul următor (5) | 289 785 291 | 285 312 645 | 1,6  % |
| % din creditele finale | 15,2 | 15,50 | — |
| în % din angajamente | 15,3 | 15,60 | — |
| Raportări neautomate (credite neangajate reportate pentru exercițiul financiar următor) (6) | 2 564 000 | 0 | — |
| % din creditele finale | 0,1 | 0,00 | |
| Anulări | | | |
| Credite anulate | 17 451 943 | 14 769 811 | 18,2  % |
| % din creditele finale | 0,9 | 0,80 | — |
| Reportări din exercițiul precedent | | | |
| Reportări automate din exercițiul precedent | 285 312 645 | 289 323 907 | -1,4  % |
| Plăți din aceste reportări | 262 940 988 | 267 999 422 | -1,9  % |
| % din reportări | 92,2 | 92,60 | — |
| Suma anulată | 22 371 657 | 21 324 484 | 4,9  % |
| Credite din veniturile alocate pentru exercițiul în cauză | | | |
| Credite din veniturile alocate pentru exercițiul în cauză | 50 052 674 | 30 589 787 | 63,6  % |
| Angajamente | 13 981 327 | 12 032 487 | 16,2  % |
| % din creditele din venituri alocate | 27,9 | 39,30 | — |
| Plăți | 10 966 895 | 7 602 676 | 44,3  % |
| % din creditele angajate provenite din venituri alocate | 78,4 | 63,20 | — |
| Creditele disponibile reportate în exercițiul următor | 36 071 348 | 18 557 300 | 94,4  % |
| Angajamente reportate din veniturile alocate reportate în exercițiul următor | 3 014 431 | 4 429 811 | -32,0  % |
| Credite din veniturile alocate interne (7) reportate din exercițiul precedent | | | |
| Credite din veniturile alocate reportate din exercițiul precedent | 13 692 260 | 10 340 256 | 32,4  % |
| Angajamente | 13 650 445 | 10 262 584 | 33,0  % |
| % din creditele din venituri alocate reportate | 99,7 | 99,20 | — |
| Plăți | 10 376 606 | 8 103 899 | 28,0  % |
| în % din angajamente | 76,0 | 79,00 | — |
| Anulări | 41 815 | 77 672 | -46,2  % |
| Angajamente reportate din veniturile alocate reportate în exercițiul următor | 3 273 839 | 2 158 685 | 51,7  % |
| Credite din veniturile alocate externe (8) și din veniturile alocate interne provenite din închirieri (9) reportate din exercițiul precedent | | | |
| Credite din veniturile alocate reportate din exercițiul precedent | 19 224 188 | 89 092 723 | -78,4  % |
| Angajamente | 14 665 847 | 86 379 995 | -83,0  % |
| % din creditele din venituri alocate reportate | 76,3 | 97,00 | — |
| Plăți | 14 213 829 | 74 715 743 | -81,0  % |
| în % din angajamente | 96,9 | 86,50 | — |
| Creditele disponibile reportate în exercițiul următor | 4 558 341 | 2 712 728 | 68,0  % |
| Angajamente reportate din veniturile alocate reportate în exercițiul următor | 452 019 | 11 664 253 | -96,1  % |
| Angajamente din veniturile alocate reportate din exercițiul precedent | | | |
| Angajamente din veniturile alocate reportate din exercițiul precedent | 6 678 842 | 3 622 290 | 84,4  % |
| Plăți | 5 766 455 | 3 245 897 | 77,7  % |
| în % din angajamente | 86,3 | 89,60 | — |
| Angajamente reportate din veniturile alocate reportate în exercițiul următor (venituri din chirii) | 72 514 | 73 673 | -1,6  % |
| Anularea de angajamente | 839 874 | 302 720 | 177,4  % |

3.

Tabelul 1

Utilizarea creditelor (4)

Tip de credit

Credite în 2017

Credite în 2016

Variația

(EUR sau %)

(EUR sau %)

2017/2016

Credite

Credite inițiale

1 909 590 000

1 838 388 600

3,9  %

Credite finale

1 909 590 000

1 838 613 983

3,9  %

Execuția curentă

Angajamente

1 889 574 057

1 823 844 172

3,6  %

% din creditele finale

99,0

99,20

—

Plăți

1 599 788 767

1 538 531 527

4,0  %

în % din angajamente

84,7

84,40

—

Reportări în exercițiul următor

Reportări automate în exercițiul următor (5)

289 785 291

285 312 645

1,6  %

% din creditele finale

15,2

15,50

—

în % din angajamente

15,3

15,60

—

Raportări neautomate (credite neangajate reportate pentru exercițiul financiar următor) (6)

2 564 000

0

—

% din creditele finale

0,1

0,00

Anulări

Credite anulate

17 451 943

14 769 811

18,2  %

% din creditele finale

0,9

0,80

—

Reportări din exercițiul precedent

Reportări automate din exercițiul precedent

285 312 645

289 323 907

-1,4  %

Plăți din aceste reportări

262 940 988

267 999 422

-1,9  %

% din reportări

92,2

92,60

—

Suma anulată

22 371 657

21 324 484

4,9  %

Credite din veniturile alocate pentru exercițiul în cauză

Credite din veniturile alocate pentru exercițiul în cauză

50 052 674

30 589 787

63,6  %

Angajamente

13 981 327

12 032 487

16,2  %

% din creditele din venituri alocate

27,9

39,30

—

Plăți

10 966 895

7 602 676

44,3  %

% din creditele angajate provenite din venituri alocate

78,4

63,20

—

Creditele disponibile reportate în exercițiul următor

36 071 348

18 557 300

94,4  %

Angajamente reportate din veniturile alocate reportate în exercițiul următor

3 014 431

4 429 811

-32,0  %

Credite din veniturile alocate interne (7) reportate din exercițiul precedent

Credite din veniturile alocate reportate din exercițiul precedent

13 692 260

10 340 256

32,4  %

Angajamente

13 650 445

10 262 584

33,0  %

% din creditele din venituri alocate reportate

99,7

99,20

—

Plăți

10 376 606

8 103 899

28,0  %

în % din angajamente

76,0

79,00

—

Anulări

41 815

77 672

-46,2  %

Angajamente reportate din veniturile alocate reportate în exercițiul următor

3 273 839

2 158 685

51,7  %

Credite din veniturile alocate externe (8) și din veniturile alocate interne provenite din închirieri (9) reportate din exercițiul precedent

Credite din veniturile alocate reportate din exercițiul precedent

19 224 188

89 092 723

-78,4  %

Angajamente

14 665 847

86 379 995

-83,0  %

% din creditele din venituri alocate reportate

76,3

97,00

—

Plăți

14 213 829

74 715 743

-81,0  %

în % din angajamente

96,9

86,50

—

Creditele disponibile reportate în exercițiul următor

4 558 341

2 712 728

68,0  %

Angajamente reportate din veniturile alocate reportate în exercițiul următor

452 019

11 664 253

-96,1  %

Angajamente din veniturile alocate reportate din exercițiul precedent

Angajamente din veniturile alocate reportate din exercițiul precedent

6 678 842

3 622 290

84,4  %

Plăți

5 766 455

3 245 897

77,7  %

în % din angajamente

86,3

89,60

—

Angajamente reportate din veniturile alocate reportate în exercițiul următor (venituri din chirii)

72 514

73 673

-1,6  %

Anularea de angajamente

839 874

302 720

177,4  %

A.   Bugetul inițial și bugetele rectificative

| 4. | Volumul creditelor prevăzute în bugetul Parlamentului pentru 2017 a fost inițial de 1 909 590 000 EUR. Aceasta a reprezentat o creștere de 3,9 % față de bugetul final pentru 2016 (1 838 613 983 EUR). |
| --- | --- |

4.

B.   Angajamente și plăți

| 5. | Angajamentele s-au ridicat la 1 889 574 057 EUR, reprezentând 99 % din creditele finale (2016: 99,2 %). Plățile s-au ridicat la 1 599 788 767 EUR, adică 84,7 % din angajamentele asumate (2016: 84,4 %). |
| --- | --- |

5.

C.   Reportarea creditelor din 2017 în 2018

| 6. | Reportările automate în exercițiul financiar 2018 s-au ridicat la 289 785 291 EUR, adică 15,3 % din totalul creditelor angajate (2016: 15,6 %). Reportările neautomate ale creditelor în exercițiul 2018 în temeiul articolului 13 din Regulamentul financiar s-au ridicat la 2 564 000 EUR. Nu a existat nicio reportare neautomată a creditelor din exercițiul financiar 2016 în exercițiul financiar 2017. |
| --- | --- |

6.

D.   Utilizarea reportărilor din 2016 în 2017

| 7. | Reportările automate în 2017 s-au ridicat la 285 312 645 EUR (2016: EUR 289 323 907). Plățile efectuate în contul acestor reportări s-au ridicat la 262 940 988 EUR, respectiv 92,2 % (2016: 92,6 %). Cuantumul anulat a fost astfel de 22 371 657 EUR, ceea ce reprezintă o creștere de 4,9 % față de 2016 (21 324 484 EUR). Încă în scădere netă în raport cu reportările din exercițiul 2015 anulate în 2016 (25 315 611 de euro, respectiv -15,8 %). Anulările au vizat în principal următoarele articole: articolul 2 0 0 „Clădiri”, articolul 4 0 2 „Finanțarea partidelor politice europene”, articolul 4 0 3 „Finanțarea fundațiilor politice europene”, articolul 2 0 2 „Cheltuieli aferente clădirilor”, articolul 3 2 4 „Producție și difuzare” și articolul 1 0 0 „Indemnizații și alocații”. Anulările de la aceste șase articole reprezintă 80 % din cuantumul total al anulărilor. |
| --- | --- |

7.

| 8. | Sumele anulate și motivele principale pentru aceste anulări sunt prezentate în tabelul 2.

  Tabelul 2


  Motivele principale ale anulărilor de credite reportate automat din 2016 în 2017








  (EUR) |
| --- | --- |
| Articolul | Anulare | Motivele principale ale anulărilor |
| Articolul 2 0 0
  „Clădiri” | 6 700 811 | Postul 2 0 0 5 „Construcția de clădiri”: Suma de 1,06 milioane EUR a fost anulată în principal din cauza întârzierilor înregistrate în legătură cu mai multe clădiri și a valorii facturilor, mai scăzute decât s-a prevăzut.
  Postul 2 0 0 7 „Amenajarea spațiilor”: Suma de 5,52 milioane EUR a fost anulată datorită economiilor realizate prin optimizarea lucrărilor, facturilor finale mai scăzute sau prezentate mai târziu decât s-a prevăzut, lucrărilor neterminate și lucrărilor neefectuate. |
| Articolul 4 0 2 „Finanțarea partidelor politice europene” și articolul 4 0 3 „Finanțarea fundațiilor politice europene” | 4 161 195 | Cuantumul final al granturilor pentru partidele politice și fundațiile europene este stabilit de birou după sfârșitul exercițiului financiar, pe baza rapoartelor finale ale partidelor. Anulările de 2 929 799 EUR de la articolul 4 0 2 și de 1 231 396 EUR de la articolul 4 0 3 se explică prin faptul că mai multe partide/fundații au raportat cheltuieli inferioare cheltuielilor eligibile maxime. |
| Articolul 2 0 2
  „Cheltuieli aferente clădirilor” | 2 641 640 | Postul 2 0 2 2 „Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor”: anularea a 1,77 milioane EUR. Anulările se explică în principal prin economii obținute în urma optimizării, prin mai puține lucrări și servicii decât cele preconizate și prin aplicarea de penalități.
  Postul 2 0 2 4 „Consumul de energie”: anularea a 0,87 milioane EUR. |
| Articolul 3 2 4
  „Producție și difuzare” | 2 577 123 | Posturi vizate: 3 2 4 2 „Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice”, 3 2 4 4 „Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe” și 3 2 4 7 „Casa Istoriei Europene”, ca urmare a unor întârzieri în punerea în aplicare a proiectelor sau a lucrărilor. |
| Articolul 1 0 0
  „Indemnizații și alocații” | 1 708 456 | Posturi vizate: 1 0 0 4 „Cheltuieli de deplasare ordinare” pentru suma de 961 052 EUR și 1 0 0 5 „Alte cheltuieli pentru deplasări” pentru suma de 747 404 EUR. În general, o parte importantă a cererilor de rambursare sunt depuse de către deputați în exercițiul următor celui în care s-a efectuat deplasarea, având în vedere că deputații pot depune cererile de rambursare până la data de 31 octombrie din anul următor exercițiului în cauză. În fiecare an, aceste credite sunt reportate pentru acoperirea cheltuielilor pe baza unor estimări statistice. Până la urmă, cheltuielile reale au fost mai mici decât estimările. |

8.

Tabelul 2

Motivele principale ale anulărilor de credite reportate automat din 2016 în 2017

(EUR)

Articolul

Anulare

Motivele principale ale anulărilor

Articolul 2 0 0

„Clădiri”

6 700 811

Postul 2 0 0 5 „Construcția de clădiri”: Suma de 1,06 milioane EUR a fost anulată în principal din cauza întârzierilor înregistrate în legătură cu mai multe clădiri și a valorii facturilor, mai scăzute decât s-a prevăzut.

Postul 2 0 0 7 „Amenajarea spațiilor”: Suma de 5,52 milioane EUR a fost anulată datorită economiilor realizate prin optimizarea lucrărilor, facturilor finale mai scăzute sau prezentate mai târziu decât s-a prevăzut, lucrărilor neterminate și lucrărilor neefectuate.

Articolul 4 0 2 „Finanțarea partidelor politice europene” și articolul 4 0 3 „Finanțarea fundațiilor politice europene”

4 161 195

Cuantumul final al granturilor pentru partidele politice și fundațiile europene este stabilit de birou după sfârșitul exercițiului financiar, pe baza rapoartelor finale ale partidelor. Anulările de 2 929 799 EUR de la articolul 4 0 2 și de 1 231 396 EUR de la articolul 4 0 3 se explică prin faptul că mai multe partide/fundații au raportat cheltuieli inferioare cheltuielilor eligibile maxime.

Articolul 2 0 2

„Cheltuieli aferente clădirilor”

2 641 640

Postul 2 0 2 2 „Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor”: anularea a 1,77 milioane EUR. Anulările se explică în principal prin economii obținute în urma optimizării, prin mai puține lucrări și servicii decât cele preconizate și prin aplicarea de penalități.

Postul 2 0 2 4 „Consumul de energie”: anularea a 0,87 milioane EUR.

Articolul 3 2 4

„Producție și difuzare”

2 577 123

Posturi vizate: 3 2 4 2 „Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice”, 3 2 4 4 „Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe” și 3 2 4 7 „Casa Istoriei Europene”, ca urmare a unor întârzieri în punerea în aplicare a proiectelor sau a lucrărilor.

Articolul 1 0 0

„Indemnizații și alocații”

1 708 456

Posturi vizate: 1 0 0 4 „Cheltuieli de deplasare ordinare” pentru suma de 961 052 EUR și 1 0 0 5 „Alte cheltuieli pentru deplasări” pentru suma de 747 404 EUR. În general, o parte importantă a cererilor de rambursare sunt depuse de către deputați în exercițiul următor celui în care s-a efectuat deplasarea, având în vedere că deputații pot depune cererile de rambursare până la data de 31 octombrie din anul următor exercițiului în cauză. În fiecare an, aceste credite sunt reportate pentru acoperirea cheltuielilor pe baza unor estimări statistice. Până la urmă, cheltuielile reale au fost mai mici decât estimările.

E.   Venituri

| 9. | Veniturile totale înscrise în conturi până la 31 decembrie 2017 au fost de 206 991 865 EUR (2016: 183 381 513 EUR), inclusiv 50 052 674 EUR în venituri alocate (2016: 30 589 787). |
| --- | --- |

9.

| 10. | În tabelul 3 este prezentată, pe capitole, evoluția veniturilor între 2016 și 2017.

  Tabelul 3


  Evoluția veniturilor între 2016 și 2017











  (EUR) |
| --- | --- |
| Capitolul | Denumirea | 2017 | 2016 | Diferența | Variația |
| 2017/2016 |
| 4 0 | Impozite și rețineri diverse | 85 083 544 | 82 251 089 | 2 832 455 | 3 % |
| 4 1 | Contribuții la sistemul de pensii | 70 212 953 | 68 455 454 | 1 757 499 | 3 % |
| Titlul 4 – Impozite și rețineri diverse | 155 296 497 | 150 706 543 | 4 589 954 | 3 % |
| 5 0 | Încasări din vânzarea de bunuri mobile (livrări de bunuri) și imobile | 162 (10) | 189 447 | - 189 285 | - 100 % |
| 5 1 | Încasări din închirieri | 3 069 621  (10) | 2 989 324 | 80 297 | 3 % |
| 5 2 | Venituri din investiții sau împrumuturi acordate, dobânzi bancare și altele | 2 077 | 23 473 | -21 396 | - 91 % |
| 5 5 | Venituri provenite din încasările pentru serviciile și lucrările prestate | 6 301 830  (10) | 5 542 356 | 759 474 | 14 % |
| 5 7 | Alte contribuții și restituiri aferente funcționării administrative a instituției | 7 789 413  (10) | 7 173 581 | 615 832 | 9 % |
| 5 8 | Indemnizații diverse | 20 162 097  (11) | 217 498 | 19 944 599 | 9170 % |
| Titlul 5 – Venituri din funcționarea administrativă a instituției | 37 325 199 | 16 135 679 | 21 189 520 | 131 % |
| Titlul 6 – Contribuții și restituiri în cadrul acordurilor și programelor Uniunii | 12 731 797
   (10) | 14 477 581 | -1 745 784 | – 12 % |
| Titlul 9 – Venituri diverse | 1 638 371 | 2 061 711 | - 423 340 | – 21 % |
| Total | 206 991 865 | 183 381 513 | 23 610 352 | 13 % |

10.

Tabelul 3

Evoluția veniturilor între 2016 și 2017

(EUR)

Capitolul

Denumirea

2017

2016

Diferența

Variația

2017/2016

4 0

Impozite și rețineri diverse

85 083 544

82 251 089

2 832 455

3 %

4 1

Contribuții la sistemul de pensii

70 212 953

68 455 454

1 757 499

3 %

Titlul 4 – Impozite și rețineri diverse

155 296 497

150 706 543

4 589 954

3 %

5 0

Încasări din vânzarea de bunuri mobile (livrări de bunuri) și imobile

162 (10)

189 447

- 189 285

- 100 %

5 1

Încasări din închirieri

3 069 621  (10)

2 989 324

80 297

3 %

5 2

Venituri din investiții sau împrumuturi acordate, dobânzi bancare și altele

2 077

23 473

-21 396

- 91 %

5 5

Venituri provenite din încasările pentru serviciile și lucrările prestate

6 301 830  (10)

5 542 356

759 474

14 %

5 7

Alte contribuții și restituiri aferente funcționării administrative a instituției

7 789 413  (10)

7 173 581

615 832

9 %

5 8

Indemnizații diverse

20 162 097  (11)

217 498

19 944 599

9170 %

Titlul 5 – Venituri din funcționarea administrativă a instituției

37 325 199

16 135 679

21 189 520

131 %

Titlul 6 – Contribuții și restituiri în cadrul acordurilor și programelor Uniunii

12 731 797
   (10)

14 477 581

-1 745 784

– 12 %

Titlul 9 – Venituri diverse

1 638 371

2 061 711

- 423 340

– 21 %

Total

206 991 865

183 381 513

23 610 352

13 %

F.   Credite din veniturile alocate

| 11. | Veniturile alocate disponibile în 2017 s-au ridicat la 50 052 674 EUR (2016: 30 589 787 EUR). Angajamentele s-au ridicat la 13 981 327 EUR, reprezentând o rată de angajare de 27,9 % (2016: 39,3 %). Plățile s-au ridicat la 10 966 895 EUR, adică 78,4 % din angajamentele asumate (2016: 63,2 %). |
| --- | --- |

11.

| 12. | În 2010, guvernul belgian a efectuat o plată de 85 897 000 EUR în legătură cu rambursarea costului terenului pe care se află clădirile D4 și D5 și a cheltuielilor de amenajare a acoperișului gării Bruxelles-Luxemburg. Această plată a reprezentat un venit alocat extern în sensul articolului 21 alineatul (2) din Regulamentul financiar. Creditele din aceste venituri alocate au fost utilizate pentru achiziționarea și amenajarea clădirii MARTENS. În ceea ce privește acest proiect imobiliar, în 2016 au fost efectuate plăți în valoare totală de 74 250 579 EUR, iar în 2017, în valoare totală de 11 646 421 EUR. |
| --- | --- |

12.

G.   Anulări de credite curente

| 13. | Suma de 17 451 943 EUR (2016: 14 769 811 EUR), reprezentând 0,9 % din creditele finale (2016: 0,8 %), a fost anulată. Principalele motive de anulare sunt prezentate în tabelul de mai jos.

  Tabelul 4


  Motivele principale pentru anularea de credite curente în 2017











  Articolul | Denumirea | Suma anulată
  (EUR) | % din totalul anulat | % anulare/rubrică | Motivul principal al anulării |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 0 2 | Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor | 2 171 979 | 12,45 | 2,41 | Anulare cauzată în principal de optimizare și cheltuielile efective mai reduse decât se prevăzuse în cele trei locuri de desfășurare a activității (a fost păstrată o anumită marjă până la sfârșitul anului, pentru a face față eventualelor cereri tardive de mentenanță și întreținere). |
| 2 0 0 | Clădiri | 2 036 302 | 11,67 | 1,11 | Anulare cauzată de un consum și cantități efective mai reduse decât se prevăzuse inițial. |
| 2 1 4 | Echipament și instalații tehnice | 1 606 409 | 9,20 | 4,73 | Excedent care decurge din lansarea unei cereri de oferte finalizate în noiembrie pentru un cost mai mic decât cel estimat. |
| 1 2 0 | Remunerații și alte drepturi | 1 545 044 | 8,85 | 0,24 | Este vorba despre o anulare cu caracter tehnic care vizează două posturi, 1 2 0 0 și 1 2 0 2, reprezentând o parte foarte mică (0,2  %) din totalul creditelor. |
| 2 1 2 | Mobilier: achiziții și înlocuire de mobilier | 1 330 890 | 7,63 | 22,27 | Creditele au fost utilizate parțial pentru a amenaja clădirea Martens, dar nu au fost consumate în totalitate. |

13.

Tabelul 4

Motivele principale pentru anularea de credite curente în 2017

Articolul

Denumirea

Suma anulată

(EUR)

% din totalul anulat

% anulare/rubrică

Motivul principal al anulării

2 0 2

Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor

2 171 979

12,45

2,41

Anulare cauzată în principal de optimizare și cheltuielile efective mai reduse decât se prevăzuse în cele trei locuri de desfășurare a activității (a fost păstrată o anumită marjă până la sfârșitul anului, pentru a face față eventualelor cereri tardive de mentenanță și întreținere).

2 0 0

Clădiri

2 036 302

11,67

1,11

Anulare cauzată de un consum și cantități efective mai reduse decât se prevăzuse inițial.

2 1 4

Echipament și instalații tehnice

1 606 409

9,20

4,73

Excedent care decurge din lansarea unei cereri de oferte finalizate în noiembrie pentru un cost mai mic decât cel estimat.

1 2 0

Remunerații și alte drepturi

1 545 044

8,85

0,24

Este vorba despre o anulare cu caracter tehnic care vizează două posturi, 1 2 0 0 și 1 2 0 2, reprezentând o parte foarte mică (0,2  %) din totalul creditelor.

2 1 2

Mobilier: achiziții și înlocuire de mobilier

1 330 890

7,63

22,27

Creditele au fost utilizate parțial pentru a amenaja clădirea Martens, dar nu au fost consumate în totalitate.

H.   Transferuri

Tabelul 5

Transferuri în funcție de temeiul juridic

| Numărul de transferuri | Suma transferată (EUR) | % din creditele finale |
| --- | --- | --- |
| Transferuri C (articolele 27 și 46 din RF) |
| 7 transferuri C | 57 402 860 | 3,01 |
| din care „transferul colector” | 40 850 000 | 2,14 |
| Transferuri P [articolul 25 alineatul (1) din RF] |
| 10 transferuri P de credite curente | 19 834 220 | 1,04 |
| 17 transferuri C+P de credite curente | 77 237 080 | 4,04 |

Numărul de transferuri

Suma transferată (EUR)

% din creditele finale

Transferuri C (articolele 27 și 46 din RF)

7 transferuri C

57 402 860

3,01

din care „transferul colector”

40 850 000

2,14

Transferuri P [articolul 25 alineatul (1) din RF]

10 transferuri P de credite curente

19 834 220

1,04

17 transferuri C+P de credite curente

77 237 080

4,04

| 14. | În cursul exercițiului au fost aprobate șapte transferuri de tip C (inclusiv așa-numitul „transfer colector”), în conformitate cu articolele 27 și 46 din Regulamentul financiar. Angajamentele s-au ridicat la 57 402 860 EUR, respectiv 3,01 % din creditele finale (2016: șapte transferuri, reprezentând 3,6 % din creditele finale). Cuantumul anulat al procedurii de transferuri colectoare a fost de 40 850 000 EUR, ceea ce reprezintă o scădere cu 23,6 % față de 2016 (53 500 000 EUR). Președintele a autorizat 10 transferuri P de credite curente în conformitate cu articolul 25 alineatul (1) din Regulamentul financiar (12), care s-au ridicat la 19 834 220 EUR, adică 1,04 % din creditele finale (în 2016: 16 transferuri P, reprezentând 1,0 % din creditele finale).

  Tabelul 6


  Analiza transferurilor C în funcție de categoria de cheltuieli și de scop










  Categoria cheltuielilor destinatare ale transferului | Obiect | Transferuri | Suma transferată (EUR) | % din sumele transferate |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Politica imobiliară | Proiectul imobiliar KAD | C7 | 40 850 000 | 71,16 |
| Total – Politica imobiliară | | 40 850 000 | 71,16 |
| Alte cheltuieli | Domenii/proiecte legate de TIC | C4 | 6 262 000 | 10,91 |
| Echipamente și instalații tehnice (sălile de reuniune de la Strasbourg) | C6 | 4 745 000 | 8,27 |
| Cheltuieli privind misiunile | C1 | 2 200 000 | 3,83 |
| Traduceri externe | C2, C5 | 2 000 000 | 3,48 |
| Interpretare externă | C3 | 1 345 860 | 2,34 |
| Alte cheltuieli – Total | | 16 552 860 | 28,84 |
| Total | 57 402 860 | 100,00 |

14.

Tabelul 6

Analiza transferurilor C în funcție de categoria de cheltuieli și de scop

Categoria cheltuielilor destinatare ale transferului

Obiect

Transferuri

Suma transferată (EUR)

% din sumele transferate

Politica imobiliară

Proiectul imobiliar KAD

C7

40 850 000

71,16

Total – Politica imobiliară

40 850 000

71,16

Alte cheltuieli

Domenii/proiecte legate de TIC

C4

6 262 000

10,91

Echipamente și instalații tehnice (sălile de reuniune de la Strasbourg)

C6

4 745 000

8,27

Cheltuieli privind misiunile

C1

2 200 000

3,83

Traduceri externe

C2, C5

2 000 000

3,48

Interpretare externă

C3

1 345 860

2,34

Alte cheltuieli – Total

16 552 860

28,84

Total

57 402 860

100,00

II.   GESTIUNEA FINANCIARĂ PE CAPITOLE

| 15. | Această secțiune prezintă utilizarea creditelor pe capitole bugetare, precum și în funcție de volumul lor relativ în buget și de evoluția lor față de exercițiul precedent. Patru capitole reprezintă 69,5 % din totalul angajamentelor. Acestea sunt capitolul 1 0 „Membrii instituției”, capitolul 1 2 „Funcționari și agenți temporari”, capitolul 2 0 „Clădiri și cheltuieli conexe” și capitolul 4 2 „Cheltuieli aferente asistenței parlamentare”. |
| --- | --- |

15.

| 16. | Tabelul 7 prezintă, pe capitole, evoluția creditelor angajate în 2017 față de exercițiul 2016. Figurile 1 și 2 ilustrează ponderile respective și evoluția între 2016 și 2017.

  Tabelul 7


  Evoluția creditelor angajate între 2016 și 2017 (1)











  (EUR) |
| --- | --- |
| Capitolul | Denumirea | 2017 | 2016 | Diferența | Variația |
| 2017/2016 |
| 1 0 | Membrii instituției | 203 969 300 | 203 367 219 | 602 081 | 0 % |
| 1 2 | Funcționari și agenți temporari | 641 373 448 | 625 820 200 | 15 553 248 | 2 % |
| 1 4 | Alte categorii de personal și servicii externe | 138 007 588 | 125 551 151 | 12 456 437 | 10 % |
| 1 6 | Alte cheltuieli legate de personalul instituției | 14 743 257 | 14 441 490 | 301 768 | 2 % |
| Titlul 1 – Personalul instituției | 998 093 592 | 969 180 059 | 28 913 533 | 3 % |
| 2 0 | Clădiri și cheltuieli conexe | 267 588 704 | 251 599 697 | 15 989 008 | 6 % |
| 2 1 | Informatică, echipamente și mobilier | 174 379 445 | 152 828 726 | 21 550 720 | 14 % |
| 2 3 | Cheltuieli administrative curente | 4 681 409 | 4 430 838 | 250 571 | 6 % |
| Titlul 2 – Clădiri, mobilier, echipamente și cheltuieli de funcționare diverse | 446 649 558 | 408 859 260 | 37 790 298 | 9 % |
| 3 0 | Reuniuni și conferințe | 32 136 133 | 33 038 898 | - 902 764 | - 3 % |
| 3 2 | Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare | 101 488 708 | 107 988 646 | -6 499 938 | - 6 % |
| Titlul 3 – Cheltuieli aferente exercitării de către instituție a misiunilor sale generale | 133 624 841 | 141 027 543 | -7 402 702 | – 5 % |
| 4 0 | Cheltuieli specifice ale anumitor instituții și ale anumitor organe | 109 814 922 | 109 952 171 | - 137 249 | 0 % |
| 4 2 | Cheltuieli aferente asistenței parlamentare | 200 971 143 | 194 405 139 | 6 566 005 | 3 % |
| 4 4 | Reuniuni și alte activități ale deputaților și foștilor deputați | 420 000 | 420 000 | 0 | 0 % |
| Titlul 4 – Cheltuieli aferente exercitării de către instituție a misiunilor sale specifice | 311 206 065 | 304 777 310 | 6 428 756 | 2 % |
| Titlul 5 – Autoritatea pentru partidele și fundațiile politice europene și comitetul de personalități independente | p.m. | p.m. | | |
| Titlul 10 – Alte cheltuieli | 0 | 0 | 0 | |
| Total | 1 889 574 057 | 1 823 844 172 | 65 729 885 | 4 % |

16.

Tabelul 7

Evoluția creditelor angajate între 2016 și 2017 (1)

(EUR)

Capitolul

Denumirea

2017

2016

Diferența

Variația

2017/2016

1 0

Membrii instituției

203 969 300

203 367 219

602 081

0 %

1 2

Funcționari și agenți temporari

641 373 448

625 820 200

15 553 248

2 %

1 4

Alte categorii de personal și servicii externe

138 007 588

125 551 151

12 456 437

10 %

1 6

Alte cheltuieli legate de personalul instituției

14 743 257

14 441 490

301 768

2 %

Titlul 1 – Personalul instituției

998 093 592

969 180 059

28 913 533

3 %

2 0

Clădiri și cheltuieli conexe

267 588 704

251 599 697

15 989 008

6 %

2 1

Informatică, echipamente și mobilier

174 379 445

152 828 726

21 550 720

14 %

2 3

Cheltuieli administrative curente

4 681 409

4 430 838

250 571

6 %

Titlul 2 – Clădiri, mobilier, echipamente și cheltuieli de funcționare diverse

446 649 558

408 859 260

37 790 298

9 %

3 0

Reuniuni și conferințe

32 136 133

33 038 898

- 902 764

- 3 %

3 2

Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare

101 488 708

107 988 646

-6 499 938

- 6 %

Titlul 3 – Cheltuieli aferente exercitării de către instituție a misiunilor sale generale

133 624 841

141 027 543

-7 402 702

– 5 %

4 0

Cheltuieli specifice ale anumitor instituții și ale anumitor organe

109 814 922

109 952 171

- 137 249

0 %

4 2

Cheltuieli aferente asistenței parlamentare

200 971 143

194 405 139

6 566 005

3 %

4 4

Reuniuni și alte activități ale deputaților și foștilor deputați

420 000

420 000

0

0 %

Titlul 4 – Cheltuieli aferente exercitării de către instituție a misiunilor sale specifice

311 206 065

304 777 310

6 428 756

2 %

Titlul 5 – Autoritatea pentru partidele și fundațiile politice europene și comitetul de personalități independente

p.m.

p.m.

Titlul 10 – Alte cheltuieli

0

0

0

Total

1 889 574 057

1 823 844 172

65 729 885

4 %

Figura 1

Repartizarea angajamentelor din 2017 pe capitole

Figura 2

Evoluția pe capitole a creditelor angajate între 2016 și 2017

A.   Capitolul 1 0 – „Membrii instituției”

Tabelul 8

Evoluția creditelor angajate între 2016 și 2017: capitolul 1 0

| (EUR) |
| --- |
| Postul | Denumirea | Pondere în 2017 | 2017 | 2016 | Diferența | Variația |
| 2017/2016 |
| 1 0 0 0 | Indemnizații | 37 % | 75 582 239 | 73 871 419 | 1 710 820 | 2 % |
| 1 0 0 4 | Cheltuieli de deplasare ordinare | 33 % | 66 850 000 | 66 290 000 | 560 000 | 1 % |
| 1 0 0 5 | Alte cheltuieli pentru deplasări | 3 % | 5 700 000 | 6 150 000 | - 450 000 | - 7 % |
| 1 0 0 6 | Indemnizație pentru cheltuieli generale | 19 % | 38 910 938 | 38 937 488 | -26 550 | 0 % |
| 1 0 2 0 | Indemnizații tranzitorii | 0 % | 645 728 | 1 725 886 | -1 080 159 | - 63 % |
| 1 0 3 0 | Pensii pentru limită de vârstă (CID) | 5 % | 10 450 954 | 10 521 344 | -70 390 | - 1 % |
| Altele | Altele | 3 % | 5 829 441 | 5 871 082 | -41 641 | - 1 % |
| Capitolul 1 0 – Membrii instituției | 100 % | 203 969 300 | 203 367 219 | 602 081 | 0 % |

(EUR)

Postul

Denumirea

Pondere în 2017

2017

2016

Diferența

Variația

2017/2016

1 0 0 0

Indemnizații

37 %

75 582 239

73 871 419

1 710 820

2 %

1 0 0 4

Cheltuieli de deplasare ordinare

33 %

66 850 000

66 290 000

560 000

1 %

1 0 0 5

Alte cheltuieli pentru deplasări

3 %

5 700 000

6 150 000

- 450 000

- 7 %

1 0 0 6

Indemnizație pentru cheltuieli generale

19 %

38 910 938

38 937 488

-26 550

0 %

1 0 2 0

Indemnizații tranzitorii

0 %

645 728

1 725 886

-1 080 159

- 63 %

1 0 3 0

Pensii pentru limită de vârstă (CID)

5 %

10 450 954

10 521 344

-70 390

- 1 %

Altele

Altele

3 %

5 829 441

5 871 082

-41 641

- 1 %

Capitolul 1 0 – Membrii instituției

100 %

203 969 300

203 367 219

602 081

0 %

| 17. | Salariul brut al unui deputat se ridică la 38,5 % din salariul de bază al unui judecător la Curtea de Justiție a Uniunii Europene (13). Principalul motiv al majorării angajamentelor de la postul 1 0 0 0 între 2016 și 2017 îl reprezintă ajustarea salarială de 3,3 %, cu efect de la 1 iulie 2016. Salariul lunar brut al deputaților a fost majorat la 8 484 EUR între 1 iulie 2016 și 30 iunie 2017. Pentru perioada iulie-decembrie 2017 s-a plătit retroactiv o sumă totală de 562 154 EUR. |
| --- | --- |

17.

| 18. | Majorarea angajamentelor de la postul 1 0 0 4 „Cheltuieli de deplasare ordinare” față de 2016 este legată în principal de inflație și de revizuirea indemnizațiilor deputaților. Scăderea angajamentelor de la postul 1 0 0 5 „Alte cheltuieli pentru deplasări” se poate explica prin rata de execuție reală. |
| --- | --- |

18.

| 19. | Postul 1 0 0 6 este destinat să acopere cheltuielile care rezultă din activitățile parlamentare ale deputaților. Indemnizația a fost de 4 342 EUR lunar pentru fiecare deputat în 2017 (o creștere de +0,5 % față de 2016) și s-a plătit lunar, la cererea deputaților. |
| --- | --- |

19.

| 20. | Reducerea de la postul 1 0 2 0 „Indemnizații tranzitorii” între 2016 și 2017 reflectă efectul de eliminare treptată a acestor indemnizații în urma încheierii mandatului unor deputați după alegerile din 2014, care au solicitat o indemnizație tranzitorie (14). |
| --- | --- |

20.

| 21. | Postul 1 0 3 0 „Pensii pentru limită de vârstă (CID)” este destinat să acopere plata unei pensii pentru limită de vârstă după încheierea mandatului unui deputat care beneficiază de condițiile prevăzute de vechile reglementări, care au fost înlocuite la intrarea în vigoare a Statutului deputaților din 2009 (15). Dreptul la pensia pentru limită de vârstă dobândit înainte de data intrării în vigoare a statutului rămâne dobândit. În prezent, dispozițiile referitoare la pensie se aplică numai pentru deputații aleși în Franța sau în Italia, toți ceilalți deputați având dreptul să subscrie la sistemele de pensii organizate de autoritățile lor naționale. Deputații în Parlamentul European aleși în Italia, care nu beneficiau de un sistem de pensii la nivel național, și deputații în Parlamentul European aleși în Franța, care aveau un alt sistem de pensii decât membrii Adunării Naționale, au avut posibilitatea de a plăti la bugetul Parlamentului European contribuțiile calculate la fel ca acelea ale deputaților aleși în parlamentul național din Italia și Franța, pentru a dobândi aceleași drepturi de pensie ca cele de care beneficiază deputații aleși în parlamentul național. La sfârșitul lui 2017, existau 396 de beneficiari, în comparație cu 390 de beneficiari la sfârșitul lui 2016. |
| --- | --- |

21.

B.   Capitolul 1 2 – „Funcționari și agenți temporari”

Tabelul 9

Evoluția creditelor angajate între 2016 și 2017: capitolul 1 2

| (EUR) |
| --- |
| Postul | Denumirea | Pondere în 2017 | 2017 | 2016 | Diferența | Variația |
| 2017/2016 |
| 1 2 0 0 | Remunerații și indemnizații | 99 % | 637 428 656 | 621 577 767 | 15 850 889 | 3 % |
| 1 2 0 4 | Drepturi conexe începerii activității, transferului și încetării activității | 0,5  % | 2 950 000 | 3 425 000 | - 475 000 | - 14 % |
| Altele | Altele | 0,2  % | 994 792 | 817 433 | 177 359 | 22 % |
| Capitolul 1 2 – Funcționari și agenți temporari | 100 % | 641 373 448 | 625 820 200 | 15 553 248 | 2 % |

(EUR)

Postul

Denumirea

Pondere în 2017

2017

2016

Diferența

Variația

2017/2016

1 2 0 0

Remunerații și indemnizații

99 %

637 428 656

621 577 767

15 850 889

3 %

1 2 0 4

Drepturi conexe începerii activității, transferului și încetării activității

0,5  %

2 950 000

3 425 000

- 475 000

- 14 %

Altele

Altele

0,2  %

994 792

817 433

177 359

22 %

Capitolul 1 2 – Funcționari și agenți temporari

100 %

641 373 448

625 820 200

15 553 248

2 %

| 22. | Cheltuielile aferente funcționarilor și agenților temporari au reprezentat 641 373 448 EUR în 2017, fiind cea mai mare categorie de cheltuieli, cu o pondere de 34 % din totalul angajamentelor pentru exercițiul 2017. Această dinamică a fost determinată în principal de cea a postului 1 2 0 0 „Remunerații și indemnizații”, care reprezintă 99 % din creditele de la capitolul 1 2. |
| --- | --- |

22.

| 23. | Angajamentele de la postul 1 2 0 0 „Remunerații și indemnizații” se ridică la 637 428 656 EUR; acestea au crescut cu 3 % față de exercițiul 2016. Această evoluție reflectă avansarea în carieră, precum și indexarea salariilor. Într-adevăr, în decembrie 2017, remunerațiile funcționarilor și ale celorlalți agenți ai UE au fost majorate cu 1,5 %, cu efect de la 1 iulie 2017. |
| --- | --- |

23.

| 24. | Angajamentele de la postul 1 2 0 4 „Drepturi conexe începerii activității, transferului și încetării activității” s-au ridicat la 2 950 000 EUR; din cauza unui număr mai scăzut al funcționarilor și al altor agenți care și-au început sau și-au încetat activitatea, aceste angajamente au scăzut cu 14 % față de 2016. |
| --- | --- |

24.

| 25. | În 2017, la Parlamentul European lucrau 6 100 de funcționari și agenți temporari la 31 decembrie 2017, din care 5 269 în cadrul Secretariatului General și 831 pe lângă grupurile politice. |
| --- | --- |

25.

| 26. | În ceea ce privește defalcarea pe sexe, la 31 decembrie 2017 femeile reprezentau 59 % din personalul Parlamentului European, 36 % din șefii de unitate, 30 % din directori și 15 % din directorii generali. Graficul de mai jos prezintă defalcarea personalului pe grupe de funcții și pe sexe.

  Figura 3


  Defalcarea pe sexe a personalului din cadrul Parlamentului



  Sursa: DG PERSONAL |
| --- | --- |

26.

Figura 3

Defalcarea pe sexe a personalului din cadrul Parlamentului

Sursa: DG PERSONAL

C.   Capitolul 1 4 – „Alte categorii de personal și servicii externe”

Tabelul 10

Evoluția creditelor angajate între 2016 și 2017: capitolul 1 4

| (EUR) |
| --- |
| Postul | Denumirea | Pondere în 2017 | 2017 | 2016 | Diferența | Variația |
| 2017/2016 |
| 1 4 0 0 | Alți agenți – Secretariatul Parlamentului și grupurile politice | 32 % | 43 861 463 | 63 001 439 | -19 139 976 | - 30 % |
| 1 4 0 4 | Stagii, subvenții și schimburi de funcționari | 5 % | 7 168 127 | 7 033 670 | 134 457 | 2 % |
| 1 4 0 5 | Cheltuieli privind interpretariatul | 34 % | 47 589 860 | 48 598 750 | -1 008 890 | - 2 % |
| 1 4 2 0 | Servicii de traducere externe | 7 % | 9 237 086 | 6 917 292 | 2 319 794 | 34 % |
| Altele | Altele | 22 % | 30 151 052 | 0 | | — |
| Capitolul 1 4 – Alte categorii de personal și servicii externe | 100 % | 138 007 588 | 125 551 151 | 12 456 437 | 10 % |

(EUR)

Postul

Denumirea

Pondere în 2017

2017

2016

Diferența

Variația

2017/2016

1 4 0 0

Alți agenți – Secretariatul Parlamentului și grupurile politice

32 %

43 861 463

63 001 439

-19 139 976

- 30 %

1 4 0 4

Stagii, subvenții și schimburi de funcționari

5 %

7 168 127

7 033 670

134 457

2 %

1 4 0 5

Cheltuieli privind interpretariatul

34 %

47 589 860

48 598 750

-1 008 890

- 2 %

1 4 2 0

Servicii de traducere externe

7 %

9 237 086

6 917 292

2 319 794

34 %

Altele

Altele

22 %

30 151 052

0

—

Capitolul 1 4 – Alte categorii de personal și servicii externe

100 %

138 007 588

125 551 151

12 456 437

10 %

| 27. | Principalul motiv pentru creșterea creditelor angajate în cadrul acestui capitol îl reprezintă faptul că angajamentele pentru alte categorii de personal au crescut în principal din cauza internalizării serviciilor de securitate și de transport al deputaților (șoferi). Un alt impact important l-a avut creșterea nevoii de traducere externă în 2017 (2,3 milioane EUR în plus față de 2016). Angajamentele pentru interpretarea externă au scăzut cu 2 %. |
| --- | --- |

27.

| 28. | Reducerea de la postul 1 4 0 0 „Alți agenți” se datorează în principal unui transfer de credite către cele două noi posturi 1 4 0 1 și 1 4 0 2, create pentru a ține seama de internalizarea serviciilor de securitate și de transport al deputaților (șoferi). La 31 decembrie 2017, erau angajați 1 719 de agenți contractuali (31 decembrie 2016: 1 538, adică + 11 %). Distribuția agenților contractuali pe grupe de funcții (16) și pe sexe este prezentată în figura 4. De la acest post sunt acoperite remunerațiile, alocațiile și indemnizațiile prevăzute pentru ceilalți agenți, în special pentru agenții contractuali, contribuțiile patronale la diversele sisteme de asigurări sociale și efectele coeficienților de corecție aplicabili remunerațiilor acestor agenți, precum și angajarea de personal interimar.

  Figura 4


  Personalul contractual în 2017 defalcat pe grupe de funcții și pe sexe



  Sursa: DG PERSONAL |
| --- | --- |

28.

Figura 4

Personalul contractual în 2017 defalcat pe grupe de funcții și pe sexe

Sursa: DG PERSONAL

| 29. | Evoluția postului 1 4 0 4 „Stagii, subvenții și schimburi de funcționari” se datorează în principal extinderii programului de stagii remunerate „Robert Schuman”. În al doilea semestru al anului, peste 360 de stagiari au primit o bursă. |
| --- | --- |

29.

| 30. | Modificările de la postul 1 4 0 5 „Cheltuieli privind interpretariatul” se explică prin modificarea caracteristicilor activităților Parlamentului care necesită servicii de interpretare și a nivelului serviciilor de interpretare prestate pentru alte instituții (17) în 2017. Acest lucru a condus la o scădere a numărului de zile de interpretare asigurate de agenți interpreți de conferință. Creditele de angajament de la acest post acoperă onorariile, contribuțiile la asigurările sociale, cheltuielile de deplasare și indemnizațiile de ședere pentru agenții interpreți de conferință convocați de Parlament pentru a asigura interpretarea în cadrul reuniunilor pe care le organizează. |
| --- | --- |

30.

| 31. | Agenții interpreți de conferință au asigurat 50 531 de zile de interpretare în 2017 (2016: 52 121 de zile; - 5 %) pentru Parlament și alte instituții (atunci când Parlamentului i s-a cerut să furnizeze acest serviciu). |
| --- | --- |

31.

| 32. | Modificările de la postul 1 4 2 0 „Servicii de traducere externe” se explică prin natura ciclică a cererii de traducere pe parcursul ciclului legislativ. |
| --- | --- |

32.

D.   Capitolul 1 6 – „Alte cheltuieli legate de personalul instituției”

Tabelul 11

Evoluția creditelor angajate între 2016 și 2017: capitolul 1 6

| (EUR) |
| --- |
| Postul | Denumirea | Pondere în 2017 | 2017 | 2016 | Diferența | Variația |
| 2017/2016 |
| 1 6 1 2 | Perfecționare profesională | 34 % | 5 079 597 | 5 535 265 | - 455 669 | - 8 % |
| 1 6 5 2 | Cheltuieli de funcționare curentă pentru restaurante și cantine | 1 % | 180 000 | 615 000 | - 435 000 | - 71 % |
| 1 6 5 4 | Structuri de îngrijire a copiilor | 45 % | 6 574 599 | 5 517 444 | 1 057 155 | 19 % |
| Altele | Altele | 20 % | 2 909 061 | 2 773 780 | 135 281 | 5 % |
| Capitolul 1 6 – Alte cheltuieli legate de personalul instituției | 100 % | 14 743 257 | 14 441 490 | 301 768 | 2 % |

(EUR)

Postul

Denumirea

Pondere în 2017

2017

2016

Diferența

Variația

2017/2016

1 6 1 2

Perfecționare profesională

34 %

5 079 597

5 535 265

- 455 669

- 8 %

1 6 5 2

Cheltuieli de funcționare curentă pentru restaurante și cantine

1 %

180 000

615 000

- 435 000

- 71 %

1 6 5 4

Structuri de îngrijire a copiilor

45 %

6 574 599

5 517 444

1 057 155

19 %

Altele

Altele

20 %

2 909 061

2 773 780

135 281

5 %

Capitolul 1 6 – Alte cheltuieli legate de personalul instituției

100 %

14 743 257

14 441 490

301 768

2 %

| 33. | Angajamentele de la postul 1 6 1 2 „Perfecționare profesională” acoperă cheltuielile cu cursurile pentru îmbunătățirea competențelor personalului, precum și a performanței și eficacității instituției. În 2017, s-au înregistrat 5 315 participări la cursurile de limbi străine (2016: 5 606), 1 966 la cursuri de informatică (2016: 2 120) și 714 la cursuri de formare în domeniul financiar (2016: 874). La cursurile generale oferite intern s-au înregistrat 14 279 de participări (2016: 11 873), iar la cursurile de formare externe, 333 de participări (2016: 353) (18). |
| --- | --- |

33.

| 34. | Reducerea angajamentelor de la postul 1 6 5 2 „Cheltuieli de funcționare curentă pentru restaurante și cantine” față de 2017 se poate explica prin utilizarea veniturilor alocate (recuperarea excepțională a TVA-ului de la autoritățile franceze). |
| --- | --- |

34.

| 35. | Creditele angajate de la postul 1 6 5 4 sunt destinate să acopere cota-parte a Parlamentului din totalul cheltuielilor Centrului pentru copii preșcolari și ale creșelor externe cu care a fost încheiat un contract (19). Creșterea față de 2016 a fost cauzată de creșterea numărului de locuri în creșe private din Bruxelles, creșterea contribuției Parlamentului la OIB pentru centre de îngrijire a copiilor după programul școlar în Bruxelles și creșterea prețurilor pentru locurile la creșă după semnarea contractului cu noul gestionar al CPE V în Luxemburg. |
| --- | --- |

35.

E.   Capitolul 2 0 – „Clădiri și cheltuieli conexe”

Tabelul 12

Evoluția creditelor angajate între 2016 și 2017: capitolul 2 0

| (EUR) |
| --- |
| Postul | Denumirea | Pondere în 2017 | 2017 | 2016 | Diferența | Variația |
| 2017/2016 |
| 2 0 0 1 | Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung | 15 % | 40 850 000 | 53 500 000 | -12 650 000 | - 24 % |
| 2 0 0 5 | Construcția de clădiri | 12 % | 30 972 579 | 17 788 807 | 13 183 772 | 74 % |
| 2 0 0 7 | Amenajarea spațiilor | 25 % | 67 303 370 | 60 652 106 | 6 651 264 | 11 % |
| 2 0 2 2 | Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor | 21 % | 57 073 754 | 51 216 628 | 5 857 126 | 11 % |
| 2 0 2 6 | Securitatea și supravegherea clădirilor | 6 % | 16 774 496 | 16 231 922 | 542 574 | 3 % |
| Altele | Altele | 20 % | 54 614 504 | 52 210 233 | 2 404 271 | 5 % |
| Capitolul 2 0 – Clădiri și cheltuieli conexe | 100 % | 267 588 704 | 251 599 697 | 15 989 008 | 6 % |

(EUR)

Postul

Denumirea

Pondere în 2017

2017

2016

Diferența

Variația

2017/2016

2 0 0 1

Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung

15 %

40 850 000

53 500 000

-12 650 000

- 24 %

2 0 0 5

Construcția de clădiri

12 %

30 972 579

17 788 807

13 183 772

74 %

2 0 0 7

Amenajarea spațiilor

25 %

67 303 370

60 652 106

6 651 264

11 %

2 0 2 2

Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor

21 %

57 073 754

51 216 628

5 857 126

11 %

2 0 2 6

Securitatea și supravegherea clădirilor

6 %

16 774 496

16 231 922

542 574

3 %

Altele

Altele

20 %

54 614 504

52 210 233

2 404 271

5 %

Capitolul 2 0 – Clădiri și cheltuieli conexe

100 %

267 588 704

251 599 697

15 989 008

6 %

| 36. | Inițial, nu au existat credite înscrise în bugetul pentru 2017 la postul 2 0 0 1 „Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung”: creditele de la acest post au fost majorate cu 40 850 000 EUR până la sfârșitul exercițiului financiar, ca urmare a transferului colector. Toată suma a fost angajată pentru proiectul de extindere a clădirii Adenauer din Luxemburg (proiectul KAD). |
| --- | --- |

36.

| 37. | Variația angajamentelor de la postul 2 0 0 5 „Construcția de clădiri” se datorează lucrărilor de construcție pentru clădirea KAD din Luxemburg (14 192 579 EUR), precum și amenajării clădirii MARTENS din Bruxelles (16 780 000 EUR). |
| --- | --- |

37.

| 38. | Majorarea angajamentelor în ceea ce privește postul 2 0 0 7 „Amenajarea spațiilor” nu este legată de lucrări recurente normale. La fel ca în 2016, majorarea angajamentelor se datorează, în principal, unor investiții excepționale în securitatea clădirilor. |
| --- | --- |

38.

| 39. | Postul 2 0 2 2 „Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor” acoperă costurile legate de întreținerea spațiilor (curățenie, spații verzi etc.) și întreținerea echipamentelor și a instalațiilor din clădiri (structură și finisaje, tehnici speciale, ascensoare etc.). Majorarea de la acest post în comparație cu 2016 se explică, în principal, prin încheierea unui nou contract pentru întreținerea clădirilor din Luxemburg, care include mai multe componente și prețuri mai mari decât cel anterior. |
| --- | --- |

39.

| 40. | Angajamentele înscrise la postul 2 0 2 6 „Securitatea și supravegherea clădirilor” acoperă în special cheltuielile cu paza și supravegherea clădirilor ocupate de Parlament în cele trei locuri de desfășurare a activității și la Birourile de informare. Majorarea angajamentelor în 2017 rezultă din trei elemente principale: extinderea perimetrului la Strasbourg, în urma deschiderii unei noi clădiri și a Mini-Parliamentariumului, creșterea prețurilor contractelor și menținerea nivelului galben de alertă. |
| --- | --- |

40.

F.   Capitolul 2 1 – „Informatică, echipamente și mobilier”

Tabelul 13

Evoluția creditelor angajate între 2016 și 2017: capitolul 2 1

| (EUR) |
| --- |
| Postul | Denumirea | Pondere în 2017 | 2017 | 2016 | Diferența | Variația |
| 2017/2016 |
| 2 1 0 0 | Informatică și telecomunicații – activități recurente legate de funcționare | 16 % | 27 914 346 | 25 283 870 | 2 630 476 | 10 % |
| 2 1 0 1 | Informatică și telecomunicații – activități recurente referitoare la infrastructură | 10 % | 17 883 248 | 17 647 113 | 236 135 | 1 % |
| 2 1 0 2 | Informatică și telecomunicații – activități recurente legate de asistența generală oferită utilizatorilor | 7 % | 12 330 194 | 12 148 515 | 181 679 | 1 % |
| 2 1 0 3 | Informatică și telecomunicații – activități recurente de gestionare a aplicațiilor TIC | 13 % | 23 411 798 | 18 162 835 | 5 248 963 | 29 % |
| 2 1 0 4 | Informatică și telecomunicații – investiții în infrastructură | 15 % | 26 396 936 | 20 450 328 | 5 946 608 | 29 % |
| 2 1 0 5 | Informatică și telecomunicații – investiții în proiecte | 15 % | 26 212 628 | 23 410 581 | 2 802 047 | 12 % |
| Altele | Altele | 23 % | 40 230 297 | 35 725 484 | 4 504 813 | 13 % |
| Capitolul 2 1 – Informatică, echipamente și mobilier | 100 % | 174 379 445 | 152 828 726 | 21 550 720 | 14 % |

(EUR)

Postul

Denumirea

Pondere în 2017

2017

2016

Diferența

Variația

2017/2016

2 1 0 0

Informatică și telecomunicații – activități recurente legate de funcționare

16 %

27 914 346

25 283 870

2 630 476

10 %

2 1 0 1

Informatică și telecomunicații – activități recurente referitoare la infrastructură

10 %

17 883 248

17 647 113

236 135

1 %

2 1 0 2

Informatică și telecomunicații – activități recurente legate de asistența generală oferită utilizatorilor

7 %

12 330 194

12 148 515

181 679

1 %

2 1 0 3

Informatică și telecomunicații – activități recurente de gestionare a aplicațiilor TIC

13 %

23 411 798

18 162 835

5 248 963

29 %

2 1 0 4

Informatică și telecomunicații – investiții în infrastructură

15 %

26 396 936

20 450 328

5 946 608

29 %

2 1 0 5

Informatică și telecomunicații – investiții în proiecte

15 %

26 212 628

23 410 581

2 802 047

12 %

Altele

Altele

23 %

40 230 297

35 725 484

4 504 813

13 %

Capitolul 2 1 – Informatică, echipamente și mobilier

100 %

174 379 445

152 828 726

21 550 720

14 %

| 41. | Cheltuielile de la postul 2 1 0 0 „Informatică și telecomunicații – activități recurente de funcționare” vizează buna funcționare a sistemelor informatice și de telecomunicații ale Parlamentului, în special sistemele centrului informatic și de telecomunicații, sistemul informatic al diverselor departamente și administrarea rețelei. Majorarea cu 10 % a angajamentelor de la acest post între 2016 și 2017 ține de creșterea capacităților centrului de date pe bază anuală, rezultată în urma creșterii numărului de aplicații găzduite. În plus, contractele-cadru pentru întreținere au dus la noi creșteri semnificative ale cheltuielilor în 2017. |
| --- | --- |

41.

| 42. | Cheltuielile de la postul 2 1 0 1 „Informatică și telecomunicații – activități recurente referitoare la infrastructură” vizează activitățile recurente de administrare și întreținere a infrastructurii, aferente sistemelor informatice și de telecomunicații ale Parlamentului European. În special a infrastructurii pentru rețele, cablaje, telecomunicații, echipamente individuale și sisteme de vot. Angajamentele de la acest post au rămas stabile între 2016 și 2017. |
| --- | --- |

42.

| 43. | Cheltuielile de la postul 2 1 0 2 „Informatică și telecomunicații – activități recurente legate de asistența generală oferită utilizatorilor” vizează activitățile recurente de asistență și sprijin general oferit utilizatorilor în ceea ce privește sistemele informatice și de telecomunicații ale Parlamentului. În special serviciile de asistență pentru deputații în Parlamentul European, precum și pentru aplicațiile administrative și legislative. Angajamentele de la acest post au rămas stabile între 2016 și 2017. |
| --- | --- |

43.

| 44. | Angajamentele de la postul 2 1 0 3 „Informatică și telecomunicații – activități recurente de gestionare a aplicațiilor TIC” vizează activitățile recurente de administrare a aplicațiilor TIC ale Parlamentului European. În special, aplicațiile aferente deputaților, cele aferente comunicațiilor, precum și aplicațiile administrative și legislative. Majorarea cu 29 % a angajamentelor de la acest post între 2016 și 2017 se explică în special prin transferul cheltuielilor IT descentralizate pentru acțiuni de comunicare de la posturile bugetare 2 1 4 0 și 3 2 4 2 la posturile bugetare 2 1 0 3 și 2 1 0 5. Aceasta privește toate cheltuielile pentru site-ul internet Europarl (4,7 milioane EUR), cheltuielile pentru găzduirea Europarl TV (0,5 milioane EUR), precum și cheltuielile pentru găzduirea și întreținerea aplicațiilor audiovizuale (0,6 de milioane EUR). |
| --- | --- |

44.

| 45. | Angajamentele de la postul 2 1 0 4 „Informatică și telecomunicații – investiții în infrastructură” se referă la investițiile în infrastructura informatică și de telecomunicații a Parlamentului, în special în sistemele centrului informatic și de telecomunicații, rețele, cablaje și sisteme de videoconferință. Creșterea de 29 % de la acest post provine dintr-o serie de evenimente neprevăzute în cursul anului 2017: înlocuirea echipamentelor deteriorate și repunerea în funcțiune a centrului de date după un incident major care a avut loc în centrul de date din Huizingen, Belgia, în octombrie 2017 (+2 636 800 EUR); înlocuirea echipamentelor vetuste ale stației de stocare în rețea [Network Attached Storage (NAS)], care oferă o bună infrastructură de stocare, utilizată pentru a stoca documente pentru deputați și utilizatori din cadrul PE (+1 797 000 EUR); și consolidarea infrastructurii de birou virtual (VDI) pentru deputați, cu scopul de a dubla numărul de utilizatori, în contextul mobilității deputaților și a asistenții acestora în birourile din circumscripții (+1 020 000 EUR). |
| --- | --- |

45.

| 46. | Angajamentele de la postul 2 1 0 5 „Informatică și telecomunicații – investiții în proiecte” se referă la investițiile legate de proiecte TIC existente sau noi. Investițiile includ aplicațiile destinate deputaților, aplicațiile din domeniul legislativ, administrativ și financiar și cele aferente gestionării TIC. Majorarea cu 12 % a cheltuielilor de la acest post între 2016 și 2017 se datorează în principal strategiei de punere în aplicare în domeniul IT, în cadrul căreia întreținerea de evaluare de mai mult de 30 de zile trebuie considerată o investiție (2 000 000 EUR), transferului conducerii Proiectului de sistem de gestiune financiară (SGF) de la DG ITEC la DG FINS, însoțit de o creștere proporțională a creditelor, precum și transferului cheltuielilor IT descentralizate pentru acțiuni de comunicare de la posturile bugetare 2 1 4 0 și 3 2 4 2 (după cum s-a explicat la punctul 2 1 0 3). |
| --- | --- |

46.

G.   Capitolul 2 3 – „Cheltuieli administrative curente”

Tabelul 14

Evoluția creditelor angajate între 2016 și 2017: capitolul 2 3

| (EUR) |
| --- |
| Articolul | Denumirea | Pondere în 2017 | 2017 | 2016 | Diferența | Variația |
| 2017/2016 |
| 2 3 0 | Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse | 28 % | 1 299 847 | 1 379 855 | -80 008 | - 6 % |
| 2 3 7 | Mutări | 28 % | 1 324 850 | 1 167 644 | 157 206 | 13 % |
| 2 3 8 | Alte cheltuieli administrative | 24 % | 1 128 228 | 1 039 959 | 88 269 | 8 % |
| Altele | Altele (articolele 2 3 1, 2 3 2, 2 3 6, 2 3 9) | 20 % | 928 484 | 843 380 | 85 104 | 10 % |
| Capitolul 2 3 – Cheltuieli administrative curente | 100 % | 4 681 409 | 4 430 838 | 250 571 | 6 % |

(EUR)

Articolul

Denumirea

Pondere în 2017

2017

2016

Diferența

Variația

2017/2016

2 3 0

Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse

28 %

1 299 847

1 379 855

-80 008

- 6 %

2 3 7

Mutări

28 %

1 324 850

1 167 644

157 206

13 %

2 3 8

Alte cheltuieli administrative

24 %

1 128 228

1 039 959

88 269

8 %

Altele

Altele (articolele 2 3 1, 2 3 2, 2 3 6, 2 3 9)

20 %

928 484

843 380

85 104

10 %

Capitolul 2 3 – Cheltuieli administrative curente

100 %

4 681 409

4 430 838

250 571

6 %

| 47. | S-au depus eforturi constante pentru a ține sub control cheltuielile administrative curente. Modificarea de la articolul 2 3 7 „Mutări” se poate explica, în special, prin punerea în aplicare a proiectului legat de amenajarea clădirii MARTENS în Bruxelles, care are o capacitate totală de 950 de locuri de muncă. La articolul 2 3 8 „Alte cheltuieli administrative” nu au existat cheltuieli specifice în 2017. Cheltuielile au fost legate de activitățile recurente. |
| --- | --- |

47.

H.   Capitolul 3 0 – „Reuniuni și conferințe”

Tabelul 15

Evoluția creditelor angajate între 2016 și 2017: capitolul 3 0

| (EUR) |
| --- |
| Articolul | Denumirea | Pondere în 2017 | 2017 | 2016 | Diferența | Variația |
| 2017/2016 |
| 3 0 0 | Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului | 82 % | 26 450 000 | 26 050 083 | 399 916 | 2 % |
| 3 0 4 | Cheltuieli diverse aferente reuniunilor | 16 % | 4 987 469 | 6 080 262 | -1 092 793 | - 18 % |
| 3 0 2 | Cheltuieli de protocol și de reprezentare | 2 % | 698 664 | 908 552 | - 209 888 | - 23 % |
| Capitolul 3 0 – Reuniuni și conferințe | 100 % | 32 136 133 | 33 038 898 | - 902 764 | - 3 % |

(EUR)

Articolul

Denumirea

Pondere în 2017

2017

2016

Diferența

Variația

2017/2016

3 0 0

Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului

82 %

26 450 000

26 050 083

399 916

2 %

3 0 4

Cheltuieli diverse aferente reuniunilor

16 %

4 987 469

6 080 262

-1 092 793

- 18 %

3 0 2

Cheltuieli de protocol și de reprezentare

2 %

698 664

908 552

- 209 888

- 23 %

Capitolul 3 0 – Reuniuni și conferințe

100 %

32 136 133

33 038 898

- 902 764

- 3 %

| 48. | În 2017, au avut loc 33 638 de misiuni (20) (2016: 34 457), reprezentând un total de 97 003 zile de misiune (2016: 99 660). Cea mai mare parte a misiunilor au implicat deplasări între cele trei locuri de desfășurare a activității (Bruxelles – 4 526 de misiuni; Strasbourg – 21 035 de misiuni; și Luxemburg: – 2 102 de misiuni). Majorarea de la articolul 3 0 0 „Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului” se poate explica printr-o primă aplicare pe durata unui întreg an a creșterii diurnelor și a plafoanelor pentru cazare (aplicabilă de la 10 septembrie 2016). |
| --- | --- |

48.

| 49. | Scăderea de la articolul 3 0 4 „Cheltuieli diverse aferente reuniunilor” se explică, în special, prin reducerea prețului pentru apa minerală servită la reuniunile oficiale și administrative, precum și prin numărul de sticle distribuite în cadrul acestor reuniuni, ceea ce permite o reducere progresivă a cheltuielilor în cadrul acestui articol. |
| --- | --- |

49.

I.   Capitolul 3 2 – „Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare”

Tabelul 16

Evoluția creditelor angajate între 2016 și 2017: capitolul 3 2

| (EUR) |
| --- |
| Postul | Denumirea | Pondere în 2017 | 2017 | 2016 | Diferența | Variația |
| 2017/2016 |
| 3 2 4 4 | Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe | 32 % | 32 311 596 | 29 494 023 | 2 817 573 | 10 % |
| 3 2 4 2 | Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice | 10 % | 10 305 617 | 16 286 377 | -5 980 760 | - 37 % |
| 3 2 4 8 | Cheltuieli pentru informare audiovizuală | 14 % | 14 468 976 | 15 019 157 | - 550 181 | - 4 % |
| 3 2 1 0 | Achiziția de expertiză pentru serviciile de cercetare parlamentară, bibliotecă și arhive | 7 % | 7 437 151 | 7 273 589 | 163 562 | 2 % |
| 3 2 0 0 | Achiziționarea de servicii de expertiză | 6 % | 6 014 129 | 6 461 534 | - 447 405 | - 7 % |
| Altele | Altele | 30 % | 30 951 239 | 33 453 965 | -2 502 726 | - 7 % |
| Capitolul 3 2 – Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare | 100 % | 101 488 708 | 107 988 646 | -6 499 938 | - 6 % |

(EUR)

Postul

Denumirea

Pondere în 2017

2017

2016

Diferența

Variația

2017/2016

3 2 4 4

Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe

32 %

32 311 596

29 494 023

2 817 573

10 %

3 2 4 2

Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice

10 %

10 305 617

16 286 377

-5 980 760

- 37 %

3 2 4 8

Cheltuieli pentru informare audiovizuală

14 %

14 468 976

15 019 157

- 550 181

- 4 %

3 2 1 0

Achiziția de expertiză pentru serviciile de cercetare parlamentară, bibliotecă și arhive

7 %

7 437 151

7 273 589

163 562

2 %

3 2 0 0

Achiziționarea de servicii de expertiză

6 %

6 014 129

6 461 534

- 447 405

- 7 %

Altele

Altele

30 %

30 951 239

33 453 965

-2 502 726

- 7 %

Capitolul 3 2 – Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare

100 %

101 488 708

107 988 646

-6 499 938

- 6 %

| 50. | Postul 3 2 4 4 acoperă subvențiile acordate grupurilor de vizitatori și cheltuielile de supraveghere și cu infrastructurile asociate, cheltuielile de gestionare a programului Euroscola și finanțarea de stagii pentru multiplicatorii de opinie din țări terțe. Suma totală cheltuită pentru grupurile de vizitatori și vizitatorii individuali a rămas relativ stabilă, în pofida creșterii numărului de vizitatori, care, la un an după atacurile teroriste, a revenit la nivelurile normale. Acesta este rezultatul noilor norme care reglementează primirea vizitatorilor; ele au condus la unele economii. Majorarea angajamentelor de la acest post față de 2016 s-a datorat a) renovării și promovării altor facilități pentru vizitatori, precum Stația Europa (punct de intrare pentru a vizita PE), Esplanada Solidarność (care a găzduit 34 de evenimente în 2017) și Atrium (puncte de primire a grupurilor de vizitatori), care funcționează de la sfârșitul anului 2017; și b) angajamentelor bugetare pentru organizarea Evenimentului tineretului european în 2018, contractele cu organismele de punere în aplicare fiind semnate cu un an înainte de eveniment. |
| --- | --- |

50.

| 51. | Postul 3 2 4 2 „Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice” cuprinde în special cheltuielile pentru publicații, activități de informare, relații publice, participarea la manifestări publice, târguri și expoziții în statele membre și în țările candidate, precum și cheltuielile legate de actualizarea Observatorului legislativ (OEIL). Principalul motiv pentru reducerea semnificativă a angajamentelor în cadrul acestui post este că toate cheltuielile pentru site-ul internet Europarl (4,7 milioane EUR) și cheltuielile pentru găzduirea Europarl TV (0,5 milioane EUR) au fost mutate la postul bugetar 2 1 0 3 – gestionarea aplicațiilor TIC. S-a înregistrat, de asemenea, o scădere a sumei utilizate de birourile de legătură ale Parlamentului pentru organizarea de evenimente. |
| --- | --- |

51.

| 52. | Postul 3 2 4 8 „Cheltuieli pentru informare audiovizuală” acoperă cheltuielile de funcționare a sectorului audiovizual, transmiterea în direct pe internet a ședințelor plenare și a reuniunilor comisiilor parlamentare și crearea de arhive adecvate care să le garanteze cetățenilor accesul permanent la aceste informații. Scăderea de la acest post între 2016 și 2017 a fost consecința mai multor evenimente excepționale neprevăzute care au avut loc în 2016 și care au trebuit să fie acoperite. |
| --- | --- |

52.

| 53. | În 2017, producția de materiale audiovizuale a generat 1 490 de proiecte pentru „Europe by Satellite” (ședințe plenare, reuniuni ale comisiilor, evenimente politice etc.), iar serviciul foto a acoperit 4 576 evenimente (inclusiv 2 556 de cereri din partea unor deputați). Au fost produse 1 750 de proiecte radio, 4 064 de filmări stand-up cu camere Voxbox, 1 183 de proiecte multimedia și 457 de televiziune. Sistemul Teletrax (280 de canale; 80 % din publicul european) a monitorizat 206 organe mass-media care au utilizat imagini produse de serviciile Parlamentului. Aceste imagini au fost utilizate de 76 378 de ori pentru o durată totală de 594 de ore. |
| --- | --- |

53.

| 54. | Majorarea de 2 % de la postul 3 2 1 0 „Achiziția de expertiză pentru serviciile de cercetare parlamentară, bibliotecă și arhive” față de 2016 se poate explica prin creșterea constantă a cererii de produse de cercetare, inclusiv de activitate editorială, și a complexității acestora. De asemenea, Arhivele istorice au încheiat un nou contract-cadru care a permis o creștere a volumului de documente tratate. În fine, costurile aferente surselor de informare online sunt mai ridicate din cauza unei creșteri generale a prețurilor abonamentelor, care sunt orientate mai mult spre mediul digital. |
| --- | --- |

54.

| 55. | În ceea ce privește postul 3 2 0 0 „Achiziționarea de servicii de expertiză”, reducerea între 2016 și 2017 se datorează, în principal, proiectelor în întârziere care au fost suspendate. |
| --- | --- |

55.

J.   Capitolul 4 0 – „Cheltuieli specifice ale anumitor instituții și ale anumitor organe”

Tabelul 17

Evoluția creditelor angajate între 2016 și 2017: capitolul 4 0

| (EUR) |
| --- |
| Articolul | Denumirea | Pondere în 2017 | 2017 | 2016 | Diferența | Variația |
| 2017/2016 |
| 4 0 0 | Cheltuieli administrative de funcționare, activități politice și de informare ale grupurilor politice și ale deputaților neafiliați | 55 % | 60 046 300 | 61 000 000 | - 953 700 | - 2 % |
| 4 0 2 | Contribuții în beneficiul partidelor politice europene | 28 % | 30 873 075 | 30 575 015 | 298 060 | 1 % |
| 4 0 3 | Finanțarea fundațiilor politice europene | 17 % | 18 895 547 | 18 377 156 | 518 391 | 3 % |
| Capitolul 4 0 – Cheltuieli specifice ale anumitor instituții și ale anumitor organe | 100 % | 109 814 922 | 109 952 171 | - 137 249 | 0 % |

(EUR)

Articolul

Denumirea

Pondere în 2017

2017

2016

Diferența

Variația

2017/2016

4 0 0

Cheltuieli administrative de funcționare, activități politice și de informare ale grupurilor politice și ale deputaților neafiliați

55 %

60 046 300

61 000 000

- 953 700

- 2 %

4 0 2

Contribuții în beneficiul partidelor politice europene

28 %

30 873 075

30 575 015

298 060

1 %

4 0 3

Finanțarea fundațiilor politice europene

17 %

18 895 547

18 377 156

518 391

3 %

Capitolul 4 0 – Cheltuieli specifice ale anumitor instituții și ale anumitor organe

100 %

109 814 922

109 952 171

- 137 249

0 %

| 56. | Articolul 4 0 0 „Cheltuieli administrative de funcționare, activități politice și de informare ale grupurilor politice și ale deputaților neafiliați” acoperă cheltuielile de secretariat, administrative și de funcționare și cheltuielile legate de activitățile politice și de informare pentru grupurile politice și deputații neafiliați. Scăderea cu 2 % a angajamentelor de la acest articol față de 2016 se datorează în principal creșterii gradului de utilizare a veniturilor alocate reportate pentru 2017 (1 953 663 EUR în 2017, față de 134 500 EUR în 2016). |
| --- | --- |

56.

| 57. | Articolele 4 0 2 și 4 0 3 acoperă subvențiile acordate pentru a sprijini programul anual de lucru al partidelor politice la nivel european sau al fundațiilor politice la nivel european. Partidele politice la nivel european contribuie la formarea unei conștiințe politice europene și la exprimarea voinței politice a cetățenilor Uniunii (21). O fundație politică la nivel european înseamnă „o entitate sau o rețea de entități care [...] este afiliată unui partid politic la nivel european și care, prin activitățile sale, în cadrul obiectivelor și al valorilor fundamentale urmărite de Uniunea Europeană, sprijină și completează obiectivele partidului politic la nivel european” (22). |
| --- | --- |

57.

| 58. | Pentru partidele și fundațiile politice la nivel european, rata maximă posibilă de cofinanțare de către Parlament este de 85 % din cheltuielile eligibile (23). Majorarea de la ambele articole între 2016 și 2017 este rezultatul deciziilor biroului referitoare la acordarea de granturi. |
| --- | --- |

58.

K.   Capitolul 4 2 – „Cheltuieli aferente asistenței parlamentare”

Tabelul 18

Evoluția creditelor angajate între 2016 și 2017: capitolul 4 2

| (EUR) |
| --- |
| Articolul | Denumirea | Pondere în 2017 | 2017 | 2016 | Diferența | Variația |
| 2017/2016 |
| 4 2 2 | Cheltuieli aferente asistenței parlamentare | 100 % | 200 971 143 | 194 405 139 | 6 566 005 | 3 % |
| Capitolul 4 2 – Cheltuieli aferente asistenței parlamentare | 100 % | 200 971 143 | 194 405 139 | 6 566 005 | 3 % |

(EUR)

Articolul

Denumirea

Pondere în 2017

2017

2016

Diferența

Variația

2017/2016

4 2 2

Cheltuieli aferente asistenței parlamentare

100 %

200 971 143

194 405 139

6 566 005

3 %

Capitolul 4 2 – Cheltuieli aferente asistenței parlamentare

100 %

200 971 143

194 405 139

6 566 005

3 %

| 59. | Deputații pot folosi indemnizația de asistență parlamentară pentru a angaja asistenți parlamentari acreditați (care lucrează la Bruxelles sau la Strasbourg în temeiul unui statut specific) sau asistenți locali (24) (care lucrează în circumscripțiile deputaților în temeiul unor contracte încheiate conform dreptului național). Pentru asistenții locali, indemnizația acoperă facturile, salariile și cheltuielile de deplasare. Pentru asistenții parlamentari acreditați sunt acoperite salariile, alocațiile și cheltuielile de misiune, precum și cheltuielile legate de cursurile de formare profesională externe. |
| --- | --- |

59.

| 60. | Creșterea angajamentelor între 2016 și 2017 reflectă indexarea remunerațiilor (în decembrie 2017, remunerațiile funcționarilor și ale celorlalți agenți ai UE au fost majorate cu 1,5 %, cu efect de la 1 iulie 2017). |
| --- | --- |

60.

| 61. | La 31 decembrie 2017, la Parlament lucrau 1 962 de asistenți parlamentari acreditați. Pe parcursul anului 2017, 2 806 asistenți locali aveau contracte de muncă cu deputații (dintre care 73 prin intermediul grupărilor de deputați) și se înregistrau 1 164 de furnizori de servicii (în afara agenților de plată) și 508 agenți de plată (dintre care șase prin intermediul grupărilor). Deputații au recrutat, de asemenea, 155 de persoane ca stagiari cu principalul loc de desfășurare a stagiului în statul membru în care au fost aleși și 1 953 de stagiari cu principalul loc de desfășurare a stagiului în unul dintre sediile Parlamentului European. |
| --- | --- |

61.

| 62. | În medie, fiecare deputat a angajat 2,6 asistenți acreditați și 3,7 asistenți locali (25). În 2017, numărul asistenților locali angajați de fiecare deputat varia de la 0 la 35. În timp ce 74 de deputați nu au avut niciun asistent local în 2017, 41 de deputați au recrutat peste 10 angajați în statul membru în care au fost aleși. În 2017, 340 de deputați nu aveau niciun contract cu furnizori de servicii. |
| --- | --- |

62.

| 63. | Plățile din 2017 legate de asistenții parlamentari locali domiciliați în afara zonei euro au fost efectuate la o rată fixă de schimb pentru tot anul între moneda euro și celelalte monede (rata din luna decembrie 2016), conform reglementărilor în vigoare. |
| --- | --- |

63.

L.   Capitolul 4 4 – „Reuniuni și alte activități ale deputaților și ale foștilor deputați”

| 64. | Acest capitol a reprezentat 0,02 % din angajamentele din 2017, cu o valoare totală de 420 000 EUR (420 000 EUR în 2016). |
| --- | --- |

64.

M.   Titlul 10 – „Alte cheltuieli”

| 65. | Capitolele de la acest titlu includ exclusiv credite provizorii, care pot fi angajate doar în urma unui transfer prealabil către un post operațional. Transferurile de credite provizorii au fost analizate în secțiunea 1 din prezentul raport. Creditele inițiale de la acest titlu s-au ridicat la 864 300 EUR (2016: 6 000 000 EUR), ceea ce reprezintă 0,4 % din bugetul total pentru 2017. |
| --- | --- |

65.

III.   OBIECTIVELE URMĂRITE ȘI REZULTATELE OBȚINUTE ÎN 2017

| 66. | Obiectivele urmărite și rezultatele obținute în 2017, prezentate în continuare, se bazează în principal pe prioritățile stabilite de către organele competente ale Parlamentului la pregătirea bugetului pe 2017 (26), deciziile biroului din 2017 și obiectivele și realizările din Cadrul de execuție strategică (27), precum și pe evoluțiile din cursul pregătirii și al punerii în aplicare ulterioare. Acestea din urmă pot fi rezumate după cum urmează:






  — | Întărirea securității și a securității cibernetice. Acest domeniu a fost considerat ca fiind prioritar deja la începutul anului 2016. Atacurile de la Bruxelles din 22 martie 2016 au condus la măsuri suplimentare, care au continuat să fie puse în aplicare în 2017, în special în ceea ce privește securitatea personală și a clădirilor și internalizarea serviciului șoferilor. De asemenea, au fost puse în aplicare măsuri de securitate informatică ca răspuns la atacurile cibernetice. |
| --- | --- | --- |

66.

—

Întărirea securității și a securității cibernetice. Acest domeniu a fost considerat ca fiind prioritar deja la începutul anului 2016. Atacurile de la Bruxelles din 22 martie 2016 au condus la măsuri suplimentare, care au continuat să fie puse în aplicare în 2017, în special în ceea ce privește securitatea personală și a clădirilor și internalizarea serviciului șoferilor. De asemenea, au fost puse în aplicare măsuri de securitate informatică ca răspuns la atacurile cibernetice.

| — | Pregătirea pentru Brexit. În urma referendumului din iunie 2016, Regatul Unit a invocat în mod oficial articolul 50 din Tratatul privind Uniunea Europeană la 29 martie 2017, ceea ce a declanșat procedura oficială și a avut un impact considerabil asupra secretariatelor comisiilor, unităților de cercetare și serviciilor orizontale din cadrul direcțiilor generale politice. |
| --- | --- |

—

Pregătirea pentru Brexit. În urma referendumului din iunie 2016, Regatul Unit a invocat în mod oficial articolul 50 din Tratatul privind Uniunea Europeană la 29 martie 2017, ceea ce a declanșat procedura oficială și a avut un impact considerabil asupra secretariatelor comisiilor, unităților de cercetare și serviciilor orizontale din cadrul direcțiilor generale politice.

| 67. | Într-o etapă inițială, au fost identificate următoarele priorități politice:






  — | Îmbunătățirea sprijinului acordat deputaților pentru îndeplinirea mandatului lor. În 2017, activitatea legislativă s-a intensificat substanțial, în condițiile în care Parlamentul s-a aflat la jumătatea legislaturii 2014-2019. Pentru 2017, Parlamentul, Consiliul și Comisia au convenit pentru prima dată cu privire la o declarație comună privind prioritățile legislative ale UE. Direcțiile generale ale Parlamentului European pentru servicii de cercetare parlamentară, politici interne și politici externe au furnizat deputaților în Parlamentul European și comisiilor parlamentare asistență și informații în cadrul activității lor parlamentare. Infrastructura tehnică a fost, de asemenea, îmbunătățită pentru a oferi o mai mare flexibilitate și un sprijin mai bun deputaților. |
| --- | --- | --- |

67.

—

Îmbunătățirea sprijinului acordat deputaților pentru îndeplinirea mandatului lor. În 2017, activitatea legislativă s-a intensificat substanțial, în condițiile în care Parlamentul s-a aflat la jumătatea legislaturii 2014-2019. Pentru 2017, Parlamentul, Consiliul și Comisia au convenit pentru prima dată cu privire la o declarație comună privind prioritățile legislative ale UE. Direcțiile generale ale Parlamentului European pentru servicii de cercetare parlamentară, politici interne și politici externe au furnizat deputaților în Parlamentul European și comisiilor parlamentare asistență și informații în cadrul activității lor parlamentare. Infrastructura tehnică a fost, de asemenea, îmbunătățită pentru a oferi o mai mare flexibilitate și un sprijin mai bun deputaților.

| — | Politica de comunicare – un Parlament mai atractiv pentru public și vizitatori. Un eveniment major în 2017 a fost deschiderea Casei Istoriei Europene, la 4 mai 2017, de către președintele Parlamentului European. În plus, Parlamentul și-a continuat strategia de instalare a elementelor cu cel mai mare succes din Parlamentariumul de la Bruxelles în Birourile de informare, odată cu deschiderea Parlamentariumului Simone Veil de la Strasbourg și decizia privind o serie de alte proiecte concrete pentru viitor. |
| --- | --- |

—

Politica de comunicare – un Parlament mai atractiv pentru public și vizitatori. Un eveniment major în 2017 a fost deschiderea Casei Istoriei Europene, la 4 mai 2017, de către președintele Parlamentului European. În plus, Parlamentul și-a continuat strategia de instalare a elementelor cu cel mai mare succes din Parlamentariumul de la Bruxelles în Birourile de informare, odată cu deschiderea Parlamentariumului Simone Veil de la Strasbourg și decizia privind o serie de alte proiecte concrete pentru viitor.

| — | În plus, o prioritate clasică a fost continuarea raționalizării și a modernizării sectoarelor-cheie ale administrației Parlamentului (politica imobiliară, modernizarea informatică, politica de mediu, politica de personal). |
| --- | --- |

—

În plus, o prioritate clasică a fost continuarea raționalizării și a modernizării sectoarelor-cheie ale administrației Parlamentului (politica imobiliară, modernizarea informatică, politica de mediu, politica de personal).

A.   Consolidarea securității și a securității cibernetice a Parlamentului

A.1.   Cooperarea cu autoritățile naționale și cu alte instituții

| 68. | Consolidarea cooperării în materie de securitate cu autoritățile naționale din țările-gazdă, în special cu autoritățile belgiene, precum și cu celelalte instituții ale UE, a continuat în 2017 și s-au înregistrat progrese semnificative într-o serie de domenii: |
| --- | --- |

68.

| 69. | În 2015, autoritățile belgiene au inițiat un studiu cu scopul de a crea un cadru de planificare urbană pentru cerințele în materie de securitate în cartierul european. Nevoile și dorințele instituțiilor au fost incluse în totalitate în specificațiile pentru acest studiu. A fost înființat un comitet de monitorizare, alcătuit din părțile interesate de la nivelul autorităților din Bruxelles și al reprezentanților instituțiilor europene. Administrația Parlamentului a participat la mai multe reuniuni în 2017, reprezentând interesele Parlamentului în ceea ce privește securitatea din vecinătatea sa. Versiunea finală a raportului a fost publicată în decembrie 2017. Va fi la latitudinea autorităților din Bruxelles să decidă, în coordonare cu Parlamentul și cu celelalte instituții, ce măsuri să aplice și în ce fel. |
| --- | --- |

69.

| 70. | În ceea ce privește măsurile de consolidare a securității și a siguranței principalelor clădiri ale Parlamentului de la Strasbourg și Bruxelles prin stabilirea unor perimetre din jurul lor, au fost prezentate în continuare și cu succes observații autorităților belgiene și celor franceze în sprijinul acestor proiecte.
  Strada Wiertz din Bruxelles a devenit pietonală de la 1 iulie 2017; la Strasbourg, au început lucrările privind împrejmuirea perimetrului de securitate din jurul clădirilor Winston Churchill și Salvador de Madariaga (Quai du Bassin de l’Ill) și în partea inferioară a taluzului (Promenade Alcide de Gasperi), de-a lungul fațadei curbate a clădirii Louise Weiss. |
| --- | --- |

70.

Strada Wiertz din Bruxelles a devenit pietonală de la 1 iulie 2017; la Strasbourg, au început lucrările privind împrejmuirea perimetrului de securitate din jurul clădirilor Winston Churchill și Salvador de Madariaga (Quai du Bassin de l’Ill) și în partea inferioară a taluzului (Promenade Alcide de Gasperi), de-a lungul fațadei curbate a clădirii Louise Weiss.

| 71. | În ceea ce privește controlul de securitate de către autoritățile belgiene a tuturor angajaților societăților externe care lucrează în instituțiile UE, un memorandum de înțelegere a fost semnat în octombrie 2016 între instituțiile UE și Guvernul Regatului Belgiei; acesta prevede că toți prestatorii externi de servicii sunt controlați în mod sistematic și a intrat în vigoare în februarie 2017. Administrația Parlamentului a depus eforturi în 2017 pentru a încheia acorduri similare cu autoritățile luxemburgheze și franceze. |
| --- | --- |

71.

| 72. | În contextul eforturilor lor de a consolida securitatea în clădirile Parlamentului, administrația acestuia a urmărit să sporească securitatea zonei de descărcare de la Bruxelles, ținând seama de faptul că riscurile ar putea fi reduse în mod considerabil în cazul în care majoritatea livrărilor ar fi mutate într-o zonă externă. În 2017, a fost lansat, împreună cu Consiliul și Comisia, un proiect interinstituțional privind un depozit comun. |
| --- | --- |

72.

A.2.   Proiectul iPACS

| 73. | La 9 martie 2015, biroul a aprobat proiectul iPACS (integrated Physical Access Control System – un sistem integrat de control al accesului fizic), care vizează dobândirea de noi tehnici de securitate și, astfel, consolidarea securității instituției, prin instrumente tehnologice moderne, integrate, neinvazive și capabile să asimileze evoluțiile tehnologice viitoare. |
| --- | --- |

73.

| 74. | În conformitate cu decizia biroului, a fost elaborat un calendar care prevede o implementare treptată în cele trei locuri de desfășurare a activității și o durată globală a acesteia estimată la cinci ani. Implementarea a continuat în 2017. |
| --- | --- |

74.

A.3.   Măsuri de îmbunătățire a securității în clădirile Parlamentului

| 75. | Începând din 2014, biroul a luat o serie de decizii menite să adapteze nivelul de securitate și protecție a clădirilor Parlamentului la noile tipuri de riscuri, aceste clădiri fiind achiziționate și concepute înainte de răspândirea terorismului. În aprilie 2016, biroul a aprobat o actualizare cuprinzătoare a tuturor lucrărilor de securizare și a investițiilor legate de securitate aprobate anterior pentru Bruxelles și Strasbourg, precum și a planificării acestora pentru exercițiile financiare 2016 și 2017. |
| --- | --- |

75.

| 76. | În același timp, biroul a adoptat, de asemenea, o serie de măsuri pentru a consolida securitatea și nivelul de protecție a clădirilor centrale ale Parlamentului de la Bruxelles și Strasbourg împotriva riscurilor de atentat sau de pătrundere prin efracție, prin crearea unui perimetru extern în jurul acestora. |
| --- | --- |

76.

| 77. | Biroul a solicitat, prin urmare, să se consolideze și să se reorganizeze intrările în toate clădirile Parlamentului din cele trei locuri de desfășurare a activității, pe baza unui nou concept de securitate capabil să garanteze în același timp un mediu de lucru sigur și liniștit pentru activitățile parlamentare și menținerea deschiderii către cetățeni, care caracterizează această instituție. Aceste măsuri au fost continuate în 2017. |
| --- | --- |

77.

A.4.   Internalizarea serviciului de șoferi

| 78. | În 2017 a fost pusă în aplicare internalizarea serviciilor de transport pentru deputați, adoptată în cadrul reuniunii biroului din 11 aprilie 2016. Obiectivul principal al internalizării a fost îmbunătățirea securității deputaților, întrucât Parlamentul este în măsură să efectueze investigații de securitate înainte de angajarea șoferilor și să asigure formarea continuă și monitorizarea personalului său. S-a încheiat procedura de recrutare a 116 șoferi și dispeceri. |
| --- | --- |

78.

A.5.   Securitatea TIC

| 79. | De la 1 ianuarie 2017, a intrat în vigoare entitatea administrativă de responsabil pentru securitatea informatică (CISO). Aceasta constă din Unitatea pentru securitatea TIC și include două departamente, și anume Gestionarea securității și Securitatea operațională. Având în vedere creșterea numărului și a complexității amenințărilor cibernetice, securitatea informatică reprezintă o prioritate absolută pentru Parlamentul European. Entitatea CISO este acum punctul central de contact pentru toate chestiunile legate de securitatea informatică în sistemele TIC. Aceasta asigură o reacție rapidă în caz de incidente și dezvoltă politici privind securitatea informațiilor, asigurând transpunerea și aplicarea corectă a acestora la nivel tehnic și operativ, implementând, în același timp, evaluările riscurilor în materie de securitate și sprijinind ciclul de viață al dezvoltării securității pentru proiectele legate de TIC. |
| --- | --- |

79.

B.   Consecințele Brexitului

| 80. | La 29 martie 2017, Regatul Unit a invocat articolul 50 din Tratatul privind Uniunea Europeană, urmând așadar să părăsească UE la 29 martie 2019. |
| --- | --- |

80.

| 81. | Declarația privind Brexitul a avut un impact considerabil asupra secretariatelor comisiilor, unităților de cercetare și serviciilor orizontale din cadrul direcțiilor generale politice, care au fost invitate să urmărească acest proces și să elaboreze materiale analitice bazate pe activitățile de informare pentru a evalua impactul retragerii Regatului Unit asupra domeniilor de politică și legislație din domeniile lor de competență. Zeci de studii privind impactul Brexitului într-o gamă largă de domenii de politică au fost puse la dispoziția publicului pe site-ul de internet al Parlamentului European. |
| --- | --- |

81.

C.   Consolidarea activității Parlamentului – îmbunătățirea sprijinului acordat deputaților pentru îndeplinirea mandatului lor

C.1.   Cercetarea și gestionarea cunoștințelor

| 82. | Pe lângă furnizarea de răspunsuri la numeroase întrebări din partea deputaților sau a birourilor acestora, în 2017 Serviciul de cercetare pentru deputați (SCD) a generat, de asemenea, un număr tot mai mare de publicații pentru deputați și instituție în ansamblu său, toate concepute să fie clare, cu un conținut bogat, accesibile și ușor de citit. |
| --- | --- |

82.

| 83. | Există mai multe tipuri de publicații, care diferă ca lungime și detalii. „Notele pe scurt” prezintă un rezumat de una-două pagini pe un anumit subiect, în timp ce „briefingurile” oferă o prezentare mai detaliată a unei politici, a unei teme sau a unui act legislativ și au o lungime de până la douăsprezece pagini. O analiză mult mai cuprinzătoare și mai detaliată cu privire la aceste subiecte o furnizează „analizele aprofundate și studiile”. Per ansamblu, în 2017, SCD a generat 677 de publicații tipărite, dintre care 259 au fost „note pe scurt”, 383 „briefinguri” și 35 „analize aprofundate și studii”. |
| --- | --- |

83.

| 84. | De asemenea, în 2017 SCD a colaborat strâns cu cele două comitete consultative ale UE – Comitetul Economic și Social European și Comitetul Regiunilor – astfel cum se prevede în acordurile de cooperare semnate cu acestea în 2014, și a furnizat servicii organismelor respective răspunzând la solicitări specifice de servicii de cercetare și de acordare de sprijin sub alte forme. |
| --- | --- |

84.

| 85. | Biblioteca Parlamentului, pe lângă funcția de bibliotecă clasică, oferă și acces digital și online pentru deputați și personal la o gamă foarte largă de surse de informare, inclusiv la numeroase reviste, baze de date, știri și alte surse de informare pe bază de abonament. |
| --- | --- |

85.

| 86. | De asemenea, unitatea care se ocupă de drept comparat a găzduit în 2017 cel de al doilea Forum anual privind dreptul comparat, cu participarea activă a judecătorilor de la curțile supreme, dedicată „căilor de atac judiciare pentru persoanele fizice în fața celor mai înalte jurisdicții”. Unitatea a organizat mai multe conferințe împreună cu parteneri externi, cum ar fi ERA (Europäische Rechtsakademie) și Institutul European de Drept (ELI). |
| --- | --- |

86.

C.2.   Sprijinirea priorităților politice

| 87. | În 2017, activitatea legislativă s-a intensificat, în condițiile în care Parlamentul s-a aflat la jumătatea legislaturii 2014-2019. Aceasta a dus la o producție mai ridicată în domeniul evaluării impactului și în cel al valorii adăugate europene în comparație cu anii precedenți. |
| --- | --- |

87.

| 88. | În 2017 au fost publicate două rapoarte referitoare la costul non-Europei (28) pe temele „Valoarea adăugată a comerțului internațional și impactul barierelor comerciale” și „Drepturile procedurale și condițiile de detenție”. În plus, în aprilie 2015 a fost publicată a patra ediție a Mapping the Cost of Non-Europe 2014-2019 (Analiza costului non-Europei 2014-2019). Două evaluări ale valorii adăugate europene au fost finalizate în 2017 cu privire la cererile transfrontaliere de restituire a operelor de artă jefuite și la un statut pentru întreprinderile sociale și cele bazate pe solidaritate. |
| --- | --- |

88.

| 89. | Comisia aflându-se la jumătatea mandatului său, 2017 s-a caracterizat printr-o creștere importantă a numărului de propuneri legislative prezentate Parlamentului și, în consecință, a numărului evaluărilor de impact ale Comisiei care necesită să fie examinate: 42 de analize inițiale au fost produse de către administrația Parlamentului. În plus, au fost produse 11 „evaluări ale punerii în aplicare la nivel european”. |
| --- | --- |

89.

| 90. | O gamă largă de studii de perspectivă, ateliere și alte activități au fost organizate în cursul anului la cererea Comitetului de evaluare a opțiunilor științifice și tehnologice (STOA), format din 25 de deputați în Parlamentul European, desemnați de către nouă comisii parlamentare. În 2017, în acest domeniu au fost produse 24 lucrări, care au fost publicate pe site-ul Parlamentului. |
| --- | --- |

90.

| 91. | Unitatea de tendințe globale a continuat să identifice, să detecteze și să analizeze tendințele globale pe termen mediu și lung în mediile economice sociale, politice și geopolitice, precum și implicațiile lor pentru procesul de elaborare a politicilor UE. Unitatea de ocupă în principal de previziuni strategice și furnizează deputaților informații cu privire la tendințele respective și la posibilele lor implicații politice, prin publicarea de briefinguri și prin organizarea de seminare. În 2017, ea a publicat două ediții ale noului său Global Trendometer. Această publicație bianuală atrage atenția asupra unor tendințe specifice. Ea a publicat, de asemenea, un important studiu strategic prospectiv intitulat Global Trends to 2035 – Geo-politics and Power (Tendințe globale până în 2035 – geopolitică și putere). |
| --- | --- |

91.

C.3.   Politicile interne

| 92. | Activitatea legislativă în domeniul politicilor interne a fost, în 2017, în mare măsură influențată de dosarele declarației comune. În decembrie 2016, Parlamentul, Consiliul și Comisia au convenit pentru prima dată cu privire la o astfel de declarație comună privind prioritățile legislative ale UE. Serviciile administrative au depus eforturi mari pentru a sprijini membrii comisiilor în legătură cu aceste propuneri. |
| --- | --- |

92.

| 93. | În noua declarație comună privind prioritățile legislative ale UE pentru 2018-2019, semnată în decembrie 2017, sunt combinate dosarele nefinalizate din declarația comună din 2017 și sunt adăugate altele noi: aceasta va fi foarte importantă inclusiv în domeniul politicilor interne până la sfârșitul legislaturii. |
| --- | --- |

93.

| 94. | În 2017, numărul de dosare legislative a fost, în mod previzibil, mult mai mare decât în 2016. Cum sfârșitul legislaturii se apropie, activitatea privind dosarele legislative a crescut și se așteaptă să crească și mai mult în 2018. În 2017 au fost organizate 392 de reuniuni ale comisiilor parlamentare și 251 de reuniuni de trilog. |
| --- | --- |

94.

| 95. | Două comisii temporare, Comisia de anchetă privind măsurarea emisiilor în sectorul autovehiculelor (EMIS) și Comisia de anchetă privind spălarea de bani, evitarea sarcinilor fiscale și evaziunea fiscală (PANA), și-au încheiat cu succes activitatea pe parcursul anului, iar o a treia comisie, Comisia specială pentru combaterea terorismului (TERR) și-a început activitatea. Înființarea rapidă a acestei comisii temporare și asigurarea personalului necesar desfășurării activității sale a fost o provocare considerabilă datorită eforturilor și activităților de coordonare suplimentare în ceea ce privește dotarea cu personal, birouri și alte aspecte organizatorice. |
| --- | --- |

95.

| 96. | O proporție foarte importantă a expertizei necesare pentru activitatea comitetelor este produsă intern, această proporție crescând în ultimii ani. În 2017, au fost produse aproximativ 479 de studii și briefinguri interne (2016: 382 și 2015: 352, inclusiv aproximativ 100 de actualizări ale celor deja existente. |
| --- | --- |

96.

C.4.   Politicile externe

| 97. | În 2017, cele cinci comisii și subcomisii din domeniul politicilor externe și-au intensificat cooperarea strânsă cu părțile interesate externe, în special cu misiunile țărilor terțe pe lângă UE de la Bruxelles și cu delegațiile UE în țările terțe. |
| --- | --- |

97.

| 98. | Secretariatele comisiilor au încurajat, în continuare, interacțiunea și sinergiile cu parlamentele naționale, în special în ceea ce privește politica externă și de securitate comună (PESC) și politica de securitate și apărare comună (PSAC), prin pregătirea, executarea și furnizarea de expertiză și îndrumare strategică pentru secretariatele parlamentelor naționale, în contextul conferințelor interparlamentare, organizate în colaborare cu președințiile asigurate prin rotație. |
| --- | --- |

98.

| 99. | Secretariatele delegațiilor au continuat să aplice, în mod consecvent, metodele și modalitățile de lucru (așa-numitele fișe de raportare) legate de control, introduse în 2015 și revizuite la începutul anilor 2016 și 2017. Fișele de raportare asigură evaluarea și monitorizarea eficace a acordurilor internaționale, a nivelului de execuție a instrumentelor financiare ale UE, a impactului programelor și proiectelor finanțate de UE, a acțiunilor întreprinse ca urmare a recomandărilor formulate de misiunile de observare a alegerilor, a situației drepturilor omului și a monitorizării legislației în vigoare sau în curs de elaborare. Un număr total de 97 de rapoarte de misiune detaliate s-au concentrat pe proiectele finanțate sau cofinanțate din bugetul UE, precum și pe acordurile internaționale în vigoare sau în curs de negociere și cele referitoare la situația drepturilor omului în țările terțe. Numărul fișelor de raportare privind impactul legislației în vigoare sau în curs de elaborare a fost, dimpotrivă, mult mai limitat, deși există posibilitatea de a dezvolta mai mult acest domeniu. Pentru exercițiul 2017, a fost introdusă o nouă fișă de raportare (imigrație, securitate și terorism, inclusiv chestiuni privind apărarea), în timp ce fișa de raportare privind drepturile omului a fost extinsă pentru a include o subsecțiune privind aspectele legate de gen. Orientările privind fișele de raportare au fost, de asemenea, modificate pentru a reflecta schimbările introduse în 2017. |
| --- | --- |

99.

| 100. | Departamentul tematic a pus în aplicare rezultatele sondajului realizat în 2016 cu privire la relevanța și gradul de acoperire a unor aspecte de interes pentru delegații, îmbunătățind în continuare calitatea analizei, livrarea la timp și calitatea opțiunilor de politică și a recomandărilor. Acesta a organizat o serie de evenimente (platforme de politică, schimburi de opinii, un forum al diplomației și o masă rotundă) pe diverse teme de actualitate, cu participarea unor reprezentanți din comunitățile academice, grupurile de reflecție și organizațiile internaționale relevante. Două platforme de politică s-au concentrat pe impactul viitor al retragerii Regatului Unit din UE asupra politicilor externe ale Uniunii. |
| --- | --- |

100.

| 101. | A fost dezvoltată în continuare Strategia globală de susținere a democrației (SGSD) pentru activitățile Parlamentului de consolidare a capacităților. Lista de priorități a fost extinsă pentru a cuprinde Ucraina, Georgia, Moldova, Tunisia, Maroc, Peru, Myanmar/Birmania, Nigeria, Tanzania și Parlamentul Panafrican. În plus, în vederea îmbunătățirii sinergiilor și a cooperării în cadrul Parlamentului și cu partenerii externi și în vederea creșterii vizibilității activităților de consolidare a capacităților, au fost organizate două evenimente principale: Săptămâna Tunisiei (aceasta reproduce modelul de succes al Săptămânii Ucrainei din 2016) și o conferință la nivel înalt privind ciclul legislativ (la care au participat membrii tuturor parlamentelor țărilor prioritare). Ziua internațională a democrației a fost organizată pentru a treia oară în clădirile PE. |
| --- | --- |

101.

| 102. | Pe lângă cele 11 delegații de observare a alegerilor, au fost organizate două seminare împreună cu parteneri externi, referitoare la monitorizarea și recomandările pentru îmbunătățirea responsabilității deputaților europeni în observarea alegerilor. |
| --- | --- |

102.

| 103. | Au fost desfășurate activități pentru parlamentele țărilor din Balcanii de Vest și Turcia, în strânsă cooperare cu parlamentele partenere implicate, permițând concentrarea atenției asupra problemelor de interes specific pentru acestea (rețelele transeuropene, violența împotriva femeilor sau achizițiile publice). |
| --- | --- |

103.

| 104. | În plus, a fost organizată prima masă rotundă la nivel înalt cu privire la procesul de integrare în UE a țărilor din Balcanii de Vest, reunind diferitele unități pentru susținerea democrației și Comisia pentru afaceri externe și oferind un nou accent regional asupra procesului de integrare europeană. |
| --- | --- |

104.

C.5.   Portalul deputaților și e-portalul

| 105. | În ceea ce privește drepturile financiare și sociale ale deputaților, scopul administrației Parlamentului este de a acorda mai multă atenție clientului și de a reduce sarcina administrativă pentru deputați. Pentru atingerea acestui obiectiv, două instrumente au un rol crucial: portalul deputaților și e-Portalul. |
| --- | --- |

105.

| 106. | Portalul este un ghișeu unic care integrează toate serviciile conexe formalităților privind drepturile financiare și sociale și a devenit pe deplin operațional în iulie 2016, în timp ce echivalentul său electronic, e-Portalul, este disponibil din ianuarie 2015. Un proiect derulat în perioada 2017-2019 include îmbunătățiri majore pentru e-Portal, cum ar fi o nouă interfață grafică de utilizator, inclusiv o versiune pentru dispozitivele mobile care permite aplicației să funcționeze pe tablete și smartphone-uri. |
| --- | --- |

106.

D.   Eliminarea treptată a derogării pentru limba irlandeză

| 107. | În Parlamentul European, toate limbile oficiale sunt la fel de importante: toate documentele parlamentare sunt traduse în toate limbile oficiale ale Uniunii Europene și fiecare deputat în Parlamentul European are dreptul de a se exprima în limba oficială preferată. Aceasta garantează, de asemenea, că toți cetățenii pot urmări și avea acces la activitatea Parlamentului. |
| --- | --- |

107.

| 108. | Până la 31 decembrie 2006, Irlanda nu a fost inclusă în limbile de lucru ale instituțiilor UE. În temeiul unui acord din 1971 între Irlanda și Comunitate, irlandeza a fost considerată o limbă oficială a Comunității, aceasta însemnând totuși că doar legislația primară a fost întocmită în această limbă. |
| --- | --- |

108.

| 109. | La 1 ianuarie 2007, limba irlandeză a devenit limbă oficială a UE, însă cu derogări temporare pentru perioade reînnoibile de cinci ani. Prin Regulamentul (UE, Euratom) 2015/2264 (29), Consiliul a decis eliminarea treptată a măsurilor derogatorii temporare. |
| --- | --- |

109.

| 110. | Acest proces prevede ca numărul de documente traduse în irlandeză să crească treptat, în fiecare an, între 1 ianuarie 2017 și 1 ianuarie 2021, data finală pentru eliminarea derogării. |
| --- | --- |

110.

| 111. | O unitate de traducere irlandeză a fost creată în 2017 în cadrul Direcției Generale Traduceri. Până la sfârșitul anului 2017, unitatea număra 20 de angajați. |
| --- | --- |

111.

E.   Comunicarea/un Parlament mai atractiv pentru public și vizitatori

E.1.   Dialogul cu mass-media și părțile interesate

| 112. | În domeniul mass-mediei, au fost desfășurate numeroase proiecte. Prezența online a Parlamentului a fost consolidată, în continuare, prin punerea în aplicare a unei abordări bazate pe mai multe platforme, și a unui nou portal și platforme de știri a PE. S-au realizat lucrări esențiale în ceea ce privește creșterea vizibilității Parlamentului pe internet atunci când se utilizează motoarele de căutare. |
| --- | --- |

112.

| 113. | Adaptabilitatea comunicării Parlamentului la nevoile mass-mediei și ale altor grupuri-țintă se reflectă în proiectul web „centrul multimedia”, o ofertă integrată de conținut audiovizual (foto, video sau audio). |
| --- | --- |

113.

| 114. | Consolidarea relației cu mass-media este, de asemenea, o activitate importantă. Printre altele, se cuvin menționate activitatea desfășurată cu privire la articolul 50 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene din momentul declanșării procedurii de către Regatul Unit și activitățile mediatice în jurul dezbaterilor pe marginea discursului privind starea Uniunii Europene. În 2017, au fost organizate 223 de conferințe de presă în statele membre, la care au participat peste 3 076 de jurnaliști. În plus, 1 905 de jurnaliști au fost invitați să ia parte la sesiunile plenare, conferințe de presă organizate la nivel central și conferințe la nivel înalt. |
| --- | --- |

114.

| 115. | În ceea ce privește strategia de comunicare în statele membre, proiectul-pilot „dialogul cu părțile interesate” a permis desfășurarea a 25 de evenimente în 2017, care au implicat 14 raportori din 12 state membre. Alte 34 de evenimente suplimentare au fost organizate de Birourile de Informare, pe teme legislative diferite de cele care intră în domeniul de aplicare al proiectului de dialog cu părțile interesate. Prin acest proiect, Birourile de Informare și-au putut intensifica sprijinul pentru activitatea legislativă a raportorilor, oferindu-le posibilitatea de a discuta cu părțile interesate din anumite state membre care își manifestă interesul în acest sens sau care prezintă un alt element de importanță deosebită în ceea ce privește dosarele legislative selectate. |
| --- | --- |

115.

E.2.   Programul Școli ambasadoare ale Parlamentului European

| 116. | O altă activitate importantă a fost abordarea inovatoare de comunicare cu școlile din statele membre ale UE, prin intermediul programului „Școli ambasadoare”. Proiectul urmărește să creeze și să dezvolte o rețea de școli care să colaboreze cu Parlamentul, cu deputații și cu Birourile de Informare ale PE. Pentru a fi incluse în rețea, școlile interesate trebuie să se înscrie și apoi să desfășoare activități educative care să crească gradul de informare cu privire la democrația parlamentară europeană și la valorile cetățeniei europene. După finalizarea cu succes a fazei-pilot, 700 de școli au fost certificate ca școli-ambasador ale Parlamentului European în 2017. Peste 2 600 de cadre didactice au fost numite ambasadori seniori și peste 9 100 de studenți au devenit parte a rețelei de ambasadori juniori. |
| --- | --- |

116.

E.3.   Proiecte destinate vizitatorilor

| 117. | Parlamentul European se străduiește să îmbunătățească experiența trăită de vizitatorii săi, atât în spațiile PE de la Bruxelles și de la Strasbourg, cât și la Birourile de Informare ale Parlamentului European din statele membre. În ultimii ani, a devenit necesar să se instaleze spații de primire eficiente, instructive și coerente, precum și alte facilități pentru toți vizitatorii în diferitele locuri care prezintă interes. În 2017, Parlamentul a urmărit să îmbunătățească ofertele pentru vizitatori la Bruxelles, Strasbourg și la Birourile de Informare. În ceea ce privește strategia privind vizitatorii, validată de birou în 2015, a fost identificată o nouă serie de proiecte prioritare. |
| --- | --- |

117.

| 118. | Pusă în aplicare în 2017, strategia de coordonare privind vizitatorii asigură comunicarea și promovarea ofertei globale, precum și întreaga strategie de marketing pentru oferta destinată vizitatorilor la Bruxelles și la Strasbourg. Ea gestionează, de asemenea, parteneriate cu alte instituții ale UE și cu partenerii și autoritățile belgiene locale, în cadrul unei game largi de proiecte și preocupări comune. În 2017, aceasta s-a concretizat în punerea în aplicare a unei serii de activități transversale de comunicare. |
| --- | --- |

118.

| 119. | Deschiderea Casei Istoriei Europene, la 4 mai 2017, de către Președintele Parlamentului European, urmată de deschiderea pentru public, două zile mai târziu, au fost evenimente de interes major. În primele șapte luni de la deschiderea sa, Casa Istoriei Europene a primit aproape 100 000 de vizitatori pentru expozițiile sale permanente și temporare. |
| --- | --- |

119.

| 120. | Instalarea elementelor de succes major ale Parlamentariumului din Bruxelles în Birourile de Informare reprezintă, de asemenea, un instrument important pentru a îmbunătăți vizibilitatea Parlamentului. Aceste noi zone, denumite „Europa Experience”, au fost stabilite la Berlin și Ljubljana în 2016 și au avut 144 570 și 7 185 de vizitatori în 2017. În 2017, a fost inaugurat Parlamentariumul Simone Veil la Strasbourg. Lucrări de pregătire au început la Copenhaga, urmând a fi finalizate în 2018, iar la sfârșitul anului 2017, au fost aprobate proiecte la Tallinn, Helsinki și Paris. |
| --- | --- |

120.

E.4.   Evenimente și expoziții

| 121. | Parlamentul promovează interacțiuni cu cetățenii prin evenimente recurente și ocazionale, în special prin sărbătorirea Zilei Europei –  9 mai marcând aniversarea declarației din anul 1950 a Ministrului de Externe al Franței, Robert Schuman. Ca în fiecare an, în 2017 Parlamentul European a organizat, cu această ocazie, Zilele Porților Deschise în locurile de desfășurare a activității sale și în statele membre. La Bruxelles, evenimentul a fost organizat în colaborare cu celelalte instituții ale UE care își au sediul la Bruxelles. Evenimentul tineretului european este un eveniment periodic, organizat o dată la doi ani și care va avea loc data viitoare în 2018. |
| --- | --- |

121.

E.5.   Premiul LUXFILM, Premiul Saharov și Premiul cetățeanului european

| 122. | Premiul LUXFILM are două obiective: sprijinirea circulației filmelor europene în toată Europa și încurajarea unor dezbateri și discuții la nivel european pe teme societale. În aceste scopuri, Premiul LUXFILM promovează distribuția celor trei filme finaliste, prin subtitrarea lor în cele 24 de limbi oficiale ale UE și prin producerea unui pachet cinematografic digital per film pentru fiecare țară în parte. Acordarea premiului a avut loc în timpul sesiunii plenare din noiembrie 2017. Filmul câștigător a fost „Sámi Blood” de Armanda Kernell. |
| --- | --- |

122.

| 123. | Parlamentul European sprijină drepturile omului prin decernarea anuală a Premiului Saharov pentru libertatea de gândire, instituit în 1988. Premiul este acordat persoanelor care și-au adus o contribuție excepțională la lupta pentru drepturile omului în întreaga lume, atrăgând atenția asupra cazurilor de încălcare a drepturilor omului și sprijinind laureații și cauza lor. Laureații din 2017 au fost membrii opoziției democratice din Venezuela. |
| --- | --- |

123.

| 124. | Începând din 2008, Parlamentul decernează anual Premiul cetățeanului european pentru proiectele și inițiativele care facilitează cooperarea transfrontalieră sau promovează înțelegerea reciprocă în interiorul UE. Premiul, a cărui valoare este simbolică, este, de asemenea, destinat să recunoască activitatea celor care, prin activitățile lor curente, promovează valorile europene. În 2017, Parlamentul European a premiat 49 de persoane și organizații din 26 de țări ale UE. Ceremoniile naționale de decernare a premiilor au fost urmate de o ceremonie centrală la Bruxelles, în octombrie 2017. |
| --- | --- |

124.

E.6.   AskEP (Întrebați Parlamentul European)

| 125. | Unitatea pentru întrebările adresate de cetățeni (AskEP/Întrebați Parlamentul European) răspunde la cererile de informații venite din partea membrilor publicului larg cu privire la chestiuni legate de Parlament și de UE în sens mai larg. În perioada 2014-2019, Parlamentul a cunoscut o creștere semnificativă a volumului de cereri, în principal ca urmare a unor campanii „epistolare” aparent coordonate pe teme de actualitate. În mod firesc, unitatea răspunde la scrisori în limba oficială în care cetățeanul a trimis scrisoarea sau e-mailul. În 2017, unitatea a tratat peste 9 200 de întrebări individuale și 42 900 de cereri de informații în cadrul unei campanii. Temele centrale ale anului au fost situația din Catalonia, negocierile în curs privind Brexitul, deseori cu întrebări legate de drepturile cetățenilor și politica în domeniul migrației. |
| --- | --- |

125.

E.7.   Alte activități

| 126. | În 2017, programul de lucru multianual pentru acordarea de granturi în domeniul comunicării a continuat, acoperind două domenii – media și evenimente – pentru perioada 2016-2019. Acesta constă în cofinanțarea proiectelor, selectate prin cereri de propuneri, în conformitate cu Regulamentul financiar, care au ca scop sensibilizarea publicului cu privire la rolul, competențele și natura politică a PE; difuzarea de informații cu privire la PE și activitățile sale și o mai bună cunoaștere și înțelegere a celor trei piloni în jurul cărora PE își desfășoară activitatea, și anume politica, politicile și valorile. |
| --- | --- |

126.

| 127. | Granturile în domeniul mass-media (televiziune, radio, online) sunt implementate pe baza unor acorduri multianuale de parteneriat cu un număr limitat de organe mass-media din statele membre care au o capacitate minimă de acoperire, întrucât granturile în domeniul evenimentelor sunt atribuite în mod direct unor organizații eligibile cu sediul în statele membre. |
| --- | --- |

127.

F.   Continuarea programelor multianuale care vizează raționalizarea și modernizarea sectoarelor-cheie din administrația Parlamentului

F.1.   Politica imobiliară

| 128. | Politica imobiliară este o politică pe termen lung, care nu urmărește ritmul anual al bugetului european. Pentru a se ajunge la o situație optimă pe termen lung, este necesară o planificare pe următorii 5-10 ani, ținându-se totodată cont de evoluția nevoilor într-o perspectivă de 20-25 de ani. Proiectele imobiliare necesită adesea o finanțare pe mai mulți ani; prin urmare, planificarea adecvată este esențială pentru buna gestiune financiară. |
| --- | --- |

128.

| 129. | Achiziționarea clădirilor a fost principala politică a Parlamentului legată de investițiile în infrastructură, de la decizia Consiliului European de la Edinburgh din 1992 privind stabilirea sediilor instituțiilor Uniunii Europene. Renovarea clădirilor, pe de altă parte, este o activitate relativ nouă care, din cauza îmbătrânirii parcului imobiliar, va dobândi tot mai multă importanță. În următorii ani se așteaptă să aibă loc lucrări majore de renovare a unor clădiri mari, cum ar fi clădirea Paul-Henri Spaak. |
| --- | --- |

129.

| 130. | O decizie privind renovarea clădirii Paul-Henri Spaak și măsurile conexe va trebui să fie luată de către birou. |
| --- | --- |

130.

| 131. | În 2017, proiectele imobiliare în cele trei locuri principale de desfășurare a activității și la Birourile de Informare au continuat, astfel cum figurează mai jos: |
| --- | --- |

131.

Bruxelles

| 132. | Prima fază de construcție a clădirii Martens a fost finalizată în 2016, iar transferul de la promotor către Parlament a avut loc la sfârșitul lunii iunie 2016. Cea de a doua fază a proiectului, în care Parlamentul a fost responsabil de dotare și de lucrările de adaptare, a fost finalizată în decembrie 2017. Faza următoare, a treia, va presupune instalarea de mobilier și echipamente. Încheierea acestor activități și recepția clădirii sunt prevăzute pentru primul semestru al anului 2018. |
| --- | --- |

132.

| 133. | Un contract de uzufruct pe 21 de ani a fost semnat la începutul anului 2016 pentru noul Centru de formare profesională. În acest scop, actuala clădire Montoyer 63, învechită din punct de vedere tehnic, a fost demolată în 2017 și lucrările de construcție a centrului de formare au început în același loc. Pentru cele 24 de luni cât va dura construcția noului centru de formare, clădirea Belmont Court este temporar închiriată de la același furnizor. |
| --- | --- |

133.

| 134. | Studiile privind extinderea creșei Wayenberg (proiect aprobat de birou în noiembrie 2016) au fost finalizate. O procedură de achiziții a fost organizată în 2017. Lucrările sunt planificate să înceapă în jurul lunii martie 2018. Durata lor este estimată la 22 de luni. Recepția provizorie este așteptată la sfârșitul anului 2019, iar deschiderea la începutul anului 2020. Creșa a fost inițial deschisă în 2005, iar clădirea este proprietatea Parlamentului. |
| --- | --- |

134.

| 135. | Casa Istoriei Europene, găzduită în clădirea Eastman, a fost deschisă în mai 2017. Din punct de vedere arhitectural, proiectul are la bază o clădire existentă, care nu a fost concepută ca muzeu, a fost transformată într-un exemplu de arhitectură și design contemporan de ultimă oră și pune la dispoziție un spațiu adecvat pentru un nou muzeu de referință. |
| --- | --- |

135.

| 136. | În cadrul reuniunii sale din 12 iunie 2017, biroul a decis să exercite opțiunea contractuală de a achiziționa clădirea Trèves I la un cost de 1 000 EUR. |
| --- | --- |

136.

| 137. | Astfel cum a fost solicitat de birou, în 2017 a fost elaborat un concept pentru o eventuală utilizare, pe viitor, a casei artistului Wiertz și a grădinii aferente. Cu toate acestea, finalizarea unui parteneriat public-public este încă în curs de desfășurare. |
| --- | --- |

137.

Luxemburg

| 138. | Proiectul KAD (Konrad Adenauer) constituie principala axă a politicii imobiliare a Parlamentului în Luxemburg. Noua clădire KAD va reuni activitățile din Luxemburg într-un singur complex de clădiri, în vederea raționalizării costurilor. Proiectul are două faze: construcția pe șantierul „părții de est” și construcția pe șantierul „părții de vest”. Finalizarea lucrărilor la partea de est este programată în trei etape. În octombrie 2018, recepția clădirii Turn și a zonei „PQRS”, în aprilie 2019 recepția clădirii rămase, cu excepția centrului de conferințe, și în iulie 2019, recepția centrului de conferințe. Finalizarea lucrărilor la partea de vest este programată pentru 2022. În urma deciziei biroului din 6 iulie 2015, decizia privind viitorul vechiului KAD este lăsată pentru începutul următoarei legislaturi. Ca și în anii precedenți, Comisia pentru bugete a autorizat în 2017 un transfer la sfârșitul exercițiului pentru prefinanțarea proiectului. Acest transfer s-a ridicat la 40,85 milioane EUR (a se vedea secțiunea I. H. cu privire la transferuri). |
| --- | --- |

138.

Strasbourg

| 139. | Clădirea Havel a fost construită în 1955 și a fost în proprietatea Consiliului Europei. În 2012, aceasta a fost achiziționată de Parlament și, ulterior, a cunoscut o renovare completă, fiind aliniată la normele în vigoare. Proiectul are două părți: renovarea clădirii propriu-zise și construcția unei pasarele de legătură cu clădirea PFIMLIN și amenajarea peisagistică a zonei înconjurătoare. Clădirea a fost dată în folosință în aprilie 2017. |
| --- | --- |

139.

| 140. | În cadrul modernizării spațiilor de primire, a fost inaugurat Parlamentariumul Simone Veil, în iulie 2017. |
| --- | --- |

140.

Birourile de Informare

| 141. | La Ljubljana, lucrările de amenajare specifice în noua „Casă a Europei” au fost finalizate în 2016. S-a profitat de ocazie pentru a se instala elementele interactive ale „Europa Experience” în spațiul public, pentru a-l face mai atractiv. Inaugurarea a avut loc la 3 martie 2017. |
| --- | --- |

141.

| 142. | În conformitate cu decizia biroului din 12 decembrie 2016, Parlamentul, în calitate de instituție principală, a lansat o prospecție imobiliară, împreună cu Comisia, cu scopul de a găsi o nouă clădire a Casei Europei de la Roma. În cursul anchetei, a fost realizată o evaluare a aproape 40 de clădiri propuse de șase agenții imobiliare. Este preconizată o vizită efectuată de autoritățile politice, în primăvara anului 2018. |
| --- | --- |

142.

| 143. | În cadrul reuniunii sale din 13 noiembrie 2017, biroul a aprobat semnarea unui contract de închiriere pentru clădirea Blvd Haussmann, 51, Paris, pentru utilizarea sa drept Casa Europei, împreună cu Comisia Europeană. |
| --- | --- |

143.

| 144. | Contractul de închiriere a Casei Europei de la Stockholm va expira la 31 martie 2018. Clădirea a fost ocupată de Biroul de Informare al Parlamentului și de Reprezentanța Comisiei începând din 2008. A fost primită o ofertă din partea proprietarului imobilului în 2017, în care se propune o prelungire cu trei ani a contractului de închiriere. În urma unei analize comparative a prețurilor de pe piața locală, care a confirmat că propunerea de majorare a chiriei este în concordanță cu prețurile pieței, administrația a fost autorizată de Grupul de lucru pentru clădiri, transport și un Parlament verde să încheie un act adițional de prelungire a contractului actual cu trei ani. |
| --- | --- |

144.

| 145. | Contractul privind amenajarea a două etaje ale imobilului care găzduiește Casa Europei din Sofia a fost semnat în decembrie 2017. Lucrările vor fi realizate în 2018. |
| --- | --- |

145.

| 146. | La reuniunea sa din 13 decembrie 2017, biroul a susținut propunerea de a se crea un punct de informare comun al Parlamentului European și al Comisiei Europene în incinta Bibliotecii centrale din Helsinki. Contractul de închiriere propus se va derula pe o perioadă de 10 ani și poate fi reînnoit. |
| --- | --- |

146.

| 147. | În cadrul reuniunii sale din 13 decembrie 2017, biroul a susținut propunerea de închiriere a unor spații suplimentare la parterul Casei Europei din Tallinn, în vederea transformării zonei publice într-o adevărată instalație „Europa Experience”. Va fi semnat un addendum la actualul contract de închiriere. |
| --- | --- |

147.

| 148. | Casa Europei din Dublin este utilizată împreună cu Reprezentanța Comisiei (instituție principală). La 12 iunie 2017, biroul a aprobat o modificare la acordul administrativ cu Comisia pentru a extinde actualul contract de subînchiriere până la 15 septembrie 2019. |
| --- | --- |

148.

| 149. | Biroul, la reuniunea sa din 13 noiembrie 2017, a aprobat propunerile de modernizare a instalațiilor de la Casa Jean Monnet din Bazoches, în vederea îmbunătățirii experienței vizitatorilor și achiziționarea unui teren adiacent sitului Jean Monnet. |
| --- | --- |

149.

Politica de întreținere

| 150. | A fost introdus un program multianual de întreținere și mentenanță. Pentru anul 2017, pot fi menționate unele evoluții semnificative. |
| --- | --- |

150.

| 151. | În ceea ce privește Bruxelles, cazurile în discuție sunt finalizarea a două terase în anumite părți ale acoperișurilor clădirii Spinelli, lucrările de zugrăvire și instalațiile tehnice din Centrul sportiv, amenajarea Portalului deputaților și furnizarea de autovehicule hibride. Zona instalațiilor sanitare a fost pusă în funcțiune în clădirea Brandt. A doua fază de instalare a unor fântâni de apă conectate la rețeaua de alimentare cu apă a fost finalizată. Recuperarea a două surse de alimentare de la rețeaua de distribuție către cabinele de înaltă tensiune din clădirile Spaak și Spinelli permite asigurarea unei circuit auxiliar în caz de probleme cu sursa activă. |
| --- | --- |

151.

| 152. | La Strasbourg, măsurile luate în 2017 au implicat, în principal, debutul lucrărilor de întreținere periodice în clădirea Havel, după darea în utilizare a clădirii, stabilirea unui sistem de conexiuni pentru unitățile auxiliare de răcire, continuarea lucrărilor de întreținere și renovare a turnului din clădirea Weiss și instalarea de stații de încărcare pentru vehiculele electrice. |
| --- | --- |

152.

| 153. | În urma prăbușirii plafonului din hemiciclul de la Strasbourg și a refacerii imediate a acestuia în 2008, Parlamentul a inițiat, ca o măsură de precauție, verificările plafoanelor din încăperile și zonele de circulație cele mai importante din clădirea WEISS. Ca urmare a acestor verificări, au fost identificate defecte și cazuri de nerespectare a normelor în domeniul construcțiilor și a standardelor industriale în domeniul construcțiilor. Parlamentul a inițiat acțiune în instanță împotriva unei societăți de asigurări. Deoarece acesta este un domeniu foarte tehnic, instanța a desemnat o echipă de trei experți pentru a determina cauzele incidentelor și a evalua prejudiciul adus Parlamentului. Același colegiu de experți a abordat, de asemenea, o altă problemă identificată: starea precară de protecție a suprastructurii metalice (șarpanta) care susține acoperișul clădirii. Aspectele tehnice ale dosarului fiind încheiate, activitățile principale au continuat în 2016 și au fost finalizate în 2017. În ceea ce privește creanțele în cauză, Parlamentul a acceptat o compensație de 20 milioane EUR propusă de societatea de asigurări, cu scopul de a pune capăt litigiului juridic. |
| --- | --- |

153.

| 154. | În ceea ce privește lucrările de întreținere de la Luxemburg, generarea la rece a fost modificată în vederea realizării de economii de energie. Alte lucrări de întreținere au inclus consolidarea securității fizice din clădirile Schuman și Senningerberg, prin înlocuirea sistemelor-cheie, întreținerea covoarelor din coridoarele clădirii Adenauer și lucrările de zugrăvire din Turnul B. |
| --- | --- |

154.

F.2.   Politica de mediu

| 155. | Parlamentul European recunoaște că are datoria să aducă o contribuție pozitivă la dezvoltarea durabilă ca obiectiv pe termen lung, nu numai prin rolul său politic și rolul din procedurile legislative, dar și în contextul modului de funcționare și al deciziilor pe care le formulează în mod curent. |
| --- | --- |

155.

| 156. | Având în vedere acest angajament privind mediul, Parlamentul European utilizează Sistemul comunitar de management de mediu și audit (EMAS), care reprezintă un instrument de management al Uniunii Europene cu ajutorul căruia organismele publice și private își evaluează și își îmbunătățesc performanța de mediu în conformitate cu Regulamentul (CE) nr. 1221/2009 al Parlamentului European și al Consiliului (2). Parlamentul European este înregistrat în cadrul EMAS la toate cele trei locuri de desfășurare a activității, din decembrie 2007. În urma ultimului audit de recertificare, înregistrarea a fost prelungită cu succes până în decembrie 2019. |
| --- | --- |

156.

| 157. | În conformitate cu Manualul de mediu al Parlamentului European, politica în materie de mediu a fost stabilită de către birou și semnată de președinte și de secretarul general, în numele instituției, prima oară în 2007 și într-o formă revizuită în 2010. Întrucât politica în materie de mediu ar trebui să fie reînnoită pe durata fiecărei legislaturi, un document revizuit a fost aprobat de către birou și semnat de președinte și de secretarul general în 2016. În 2017, Planul de acțiune EMAS din anul respectiv a fost pus în aplicare cu succes. |
| --- | --- |

157.

| 158. | În ansamblu, Sistemul de management de mediu din cadrul Parlamentului European se desfășoară cu succes. Toți indicatorii-cheie de performanță pe termen mediu pentru 2016 au fost îndepliniți până în 2016, iar în cazul multor indicatori rezultatul efectiv a depășit considerabil obiectivul preconizat. La 26 septembrie 2017, Comitetul director pentru managementul de mediu a adoptat noi indicatori-cheie de performanță ambițioși cu privire la consumul de gaz, păcură, încălzire centralizată, la cota consumului de energie din surse regenerabile (nou), energia electrică, consumul de hârtie și de apă, reciclarea deșeurilor, reducerea deșeurilor nereciclate, reducerea risipei de alimente (nou) și achizițiile publice ecologice (nou). |
| --- | --- |

158.

| 159. | Unul dintre principalele obiective ale Parlamentului este de a reduce emisiile de dioxid de carbon cu 30 % până în 2020. Până în 2016, Parlamentul a realizat deja o reducere semnificativă de 27,2 % față de 2006. În cadrul reuniunii sale din 23 octombrie 2017, biroul a aprobat noul obiectiv de reducere a emisiilor de dioxid de carbon cu cel puțin 40 % până în 2030, comparativ cu nivelurile din 2006. Noul obiectiv pentru perioada de după 2020 se bazează pe o abordare globală, utilizând experiența acumulată în urma activității desfășurate pentru atingerea obiectivului actual și aplicarea sistemului de management de mediu al Parlamentului în general. Acesta ia în considerare evoluția indicatorului de performanță în ultimii ani, modelele privind cele mai bune practici, precum și fezabilitatea și proporționalitatea și noile evoluții chiar din Parlamentul European. Definirea unui nou obiectiv pe termen lung privind emisiile de CO2 permite o planificare pe termen mediu și lung și transmite un semnal puternic de angajament concret în favoarea unor obiective de reducere a emisiilor la scară mai largă la nivelul UE, subliniind dorința Parlamentului European de a da un exemplu în cadrul acestor eforturi. |
| --- | --- |

159.

| 160. | Întrucât politica de mediu a Parlamentului se bazează mai întâi pe prevenirea sau limitarea emisiilor, compensarea emisiilor de dioxid de carbon reprezintă o măsură utilă și compensatorie în vederea combaterii schimbărilor climatice. Parlamentul European este prima instituție a UE care, începând cu 2016, are un bilanț neutru al emisiilor de carbon deoarece, după ce a depus toate eforturile posibile pentru a-și reduce emisiile de CO2, își compensează emisiile care nu mai pot fi reduse. |
| --- | --- |

160.

| 161. | Un element al politicii de mediu a Parlamentului este angajamentul față de „achiziții publice ecologice” (APE), care sunt definite în Comunicarea Comisiei Europene privind achizițiile publice pentru îmbunătățirea condițiilor de mediu astfel: „un proces prin care autoritățile publice doresc să achiziționeze bunuri, servicii și lucrări cu un impact redus asupra mediului, pe durata întregului ciclu de viață al acestora, în comparație cu bunurile, serviciile și lucrările cu aceeași funcție primară achiziționate altfel decât prin APE” (3). |
| --- | --- |

161.

F.3.   Politica de catering

| 162. | Eforturile de modernizare, până în 2019, a activității de catering din cadrul Parlamentului au continuat în 2017, în conformitate cu Decizia Biroului din 10 iunie 2013 privind „Viitoarea politică de catering a Parlamentului 2014-2019 – orientări pentru modernizare”. |
| --- | --- |

162.

| 163. | Un element major al politicii de catering sunt contractele nesubvenționate „cu prețuri fixe”. La Bruxelles și Strasbourg, noi contracte nesubvenționate de Parlament au intrat deja în vigoare în 2015 și, respectiv, în 2016. Oferta de alimente a fost diversificată în mod treptat și au fost deschise noi cantine și restaurante. La Luxemburg, programarea modificărilor contractuale va fi aliniată la încheierea construcției noii clădiri Adenauer. |
| --- | --- |

163.

| 164. | Pentru a îmbunătăți sănătatea și bunăstarea la locul de muncă, au fost favorizate opțiunile alimentare considerate sănătoase și s-au sprijinit opțiunile alimentare mai sustenabile la unitățile de catering ale Parlamentului. Cele mai recente contracte de prestări servicii din domeniul restaurației/cateringului și al distribuitoarelor automate au inclus cerințe privind aspectele legate de comerțul echitabil, tranziția către regimuri alimentare mai bune, un mod de viață mai sănătos și combaterea risipei alimentare. Ofertele au inclus, de asemenea, criterii cum ar fi produsele sezoniere, bunăstarea animalelor și oferta vegetariană. |
| --- | --- |

164.

| 165. | Oferirea produselor alimentare nevândute unor organizații caritabile devine, de asemenea, un exemplu de bună practică în cantinele și punctele de vânzare ale Parlamentului. Un alt element al politicii de catering este reducerea în continuare a utilizării apei minerale îmbuteliate în cadrul reuniunilor și instalarea unor dozatoare de apă în zonele de pasaj. |
| --- | --- |

165.

F.4.   Modernizarea tehnologiilor informației

| 166. | Noul Grup de lucru al biroului pentru strategia de inovare în domeniul TIC s-a reunit de trei ori în 2017, oferind un nou impuls privind punerea în aplicare a orientărilor strategice pentru perioada 2014-2019 și o viziune comună pentru transformarea digitală în cadrul PE. |
| --- | --- |

166.

| 167. | În cadrul obiectivelor strategice 2016-2019, s-au înregistrat progrese substanțiale cu privire la îmbogățirea gamei de servicii oferite utilizatorilor, în special prin proiecte strategice, eParliament, ICT4MEP, implementarea noului intranet PE și Cadrul strategic pentru aplicații. Noile proiecte care au început în 2017, cum ar fi „De la tabletă la hibrid” și „Integrarea Inovării”, contribuie la această abordare și vor consolida mediul de lucru inovator și digital al Parlamentului. Situația actuală a Planului IT 2017 a arătat că, până la sfârșitul lui 2017, din cele 293 de proiecte planificate, 74 % au fost finalizate sau sunt în curs de desfășurare. |
| --- | --- |

167.

| 168. | Proiectul „De la tabletă la hibrid” vizează introducerea treptată și masivă a echipamentelor portabile hibride, pentru a înlocui computerele de birou, cu scopul de a sprijini strategia de mobilitate. Etapa pilot este în curs de desfășurare și au fost înregistrate rezultate pozitive și încurajatoare. Dispozitivele vor pune la dispoziție elemente suplimentare și instrumente integrate de comunicare, oferind oportunități importante în politicile de mobilitate, lucrul la distanță și gestionarea spațiilor de lucru. |
| --- | --- |

168.

| 169. | La 18 octombrie 2017, și-a deschis porțile Publishing Service Desk (PSD). Conceput cu scopul de a sprijini deputații, grupurile politice, comisiile și direcțiile generale, PSD se ocupă cu publicarea documentelor legate de activitățile de comunicare din cadrul Parlamentului și oferă ajutor în ceea ce privește concepția grafică, imprimarea, multimedia și proiectele web. |
| --- | --- |

169.

| 170. | În 2017, administrația Parlamentului s-a pregătit pentru migrarea sistemelor informatice ale Parlamentului European de la Windows 7 cu Office 2013 la Windows 10 cu Office 2016. Etapa-pilot este acum finalizată și aproximativ 200 de utilizatori au fost migrați către noua platformă. Este necesară modernizarea a peste 19 121 de posturi de lucru și a peste 400 de aplicații informatice, mai multe echipe funcționând în paralel pentru a realiza o migrare fără probleme. Faza de implementare este programată să înceapă la începutul anului 2018. Această nouă platformă va crea un mediu IT mai modern și mai colaborativ în Parlament. |
| --- | --- |

170.

| 171. | În 2017, a continuat proiectul sistemului de gestiune financiară (SGF) privind introducerea SAP. Scopul este îmbunătățirea vizibilității și a disponibilității informațiilor esențiale pentru procesul decizional privind resursele umane, informatice și financiare disponibile și utilizarea lor, creșterea eficacității procedurilor financiare centrale prin standardizarea și automatizarea lor, precum și oferirea unei soluții pentru apropiata caducitate tehnică a anumitor aplicații informatice, în special a sistemelor de contabilitate generală și bugetară și a sistemului de plăți. |
| --- | --- |

171.

| 172. | Evoluția scenariului de cooperare în cadrul CII (Comitetul interinstituțional pentru Informatică) a necesitat o mai mare implicare, încă de la început, în cadrul echipelor comune de proiecte cu privire la temele dificile, cum ar fi mobilitatea și locul de muncă digital. |
| --- | --- |

172.

| 173. | Două proiecte majore de cooperare internațională au prins contur în cursul anului 2017, unul cu Secretariatul Comitetului la nivel înalt al Organizației Națiunilor Unite privind gestionarea informatizării proceselor decizionale ale Adunării și unul cu Uniunea Interparlamentară privind înființarea unui centru global privind inovarea în parlamente. Ambele proiecte ar trebui să devină operaționale în prima parte a anului 2018, dar ele reprezintă deja o investiție importantă, având în vedere obiectivul strategic de sprijinire a inovării tehnologice pentru consolidarea democrației. |
| --- | --- |

173.

F.5.   Gestionarea resurselor umane

| 174. | În 2017, a continuat actualizarea normelor interne privind gestionarea resurselor umane și au fost aplicate îmbunătățiri continue în mai multe procese. În ceea ce privește recrutarea funcționarilor și a agenților temporari, a fost introdusă o abordare „fără hârtie” pentru cererile de recrutare și modificările aduse condițiilor contractuale. Pentru recrutarea de agenți contractuali, procedurile au fost, de asemenea, simplificate, prin posibilitatea candidaților de a furniza copiile scanate ale documentelor necesare pentru recrutarea acestora. În ceea ce privește perfecționarea personalului, acțiunile au inclus serviciile de consiliere și de orientare profesională, precum și organizarea, pentru prima dată, a unei Zile a carierei în Bruxelles și Luxemburg. Formarea personalului continuă, cu peste 22 000 de participanți la cursurile de formare în 2017. Calitatea cursurilor de formare oferite continuă să fie percepută ca fiind bună, deoarece nivelul de satisfacție generală a clienților privind administrarea, conținutul cursurilor și competențele formatorilor era de 87 % în 2017 (obiectivul este de cel puțin 80 %). |
| --- | --- |

174.

| 175. | Egalitatea de șanse rămâne un aspect-cheie al politicii de gestionare a resurselor umane aplicate de Parlament. Planul de acțiune pentru promovarea egalității de gen și a diversității pentru actuala legislatură, adică pană în 2019, conține obiective specifice, iar în 2017, s-a continuat aplicarea măsurilor aferente. |
| --- | --- |

175.

| 176. | În urma unor acuzații de hărțuire sexuală, biroul a discutat această chestiune în cursul unei reuniuni din 23 octombrie 2017. Parlamentul a luat foarte în serios aceste acuzații și aplică o politică de toleranță zero. El a creat deja structurile și procedurile necesare pentru a aborda aceste chestiuni în mod eficient și în deplină confidențialitate pentru victime, sub forma „Comitetului consultativ care se ocupă cu plângerile pentru hărțuire dintre asistenții parlamentari acreditați (APA) și deputații în Parlamentul European și prevenirea acesteia la locul de muncă”. După cum se indică în raportul pe care l-a prezentat Comitetul consultativ biroului în ianuarie 2017, nicio plângere pentru hărțuire sexuală nu a fost înaintată comitetului, care a abordat deja câteva cazuri de hărțuire morală. O broșură intitulată „Hărțuire zero la locul de muncă – ghid pentru deputații din Parlamentul European” a fost elaborată de Comitetul consultativ și distribuită tuturor deputaților la începutul lunii septembrie 2017. La 26 octombrie 2017, plenul a decis cu privire la o rezoluție privind problema luptei împotriva hărțuirii și a abuzului sexual în UE. |
| --- | --- |

176.

| 177. | Din noiembrie 2016, există un sistem ocazional de lucru de la distanță în cadrul Secretariatului General al Parlamentului European. În același timp cu apărarea interesului de serviciu și buna organizare a activităților instituției, Parlamentul a dorit să pună în aplicare mecanisme flexibile și moderne de gestionare a personalului, pentru a îmbunătăți performanța și motivația personalului, prin promovarea unui echilibru mai bun între viața profesională și cea privată. Lucrul de la distanță ocazional le permite membrilor personalului să lucreze de la domiciliu, pe bază ad hoc, pentru o perioadă de maximum trei zile calendaristice consecutive și nu mai mult de 36 de zile lucrătoare pe an calendaristic. În septembrie 2017, Direcția Generală Personal (DG PERS) a realizat un sondaj în rândul conducerii și personalului privind primul an de experiență cu regimul de lucru la distanță ocazional. Acesta face parte din proiectul DG PERS privind munca structurală la distanță; evaluarea sondajului este în curs de desfășurare. În cazul în care evaluarea arată că trebuie luate măsuri suplimentare privind munca structurală la distanță, proiectul prevede mai multe elemente de politică structurală care vor trebui introduse. |
| --- | --- |

177.

| 178. | Cu ocazia revizuirii Statutului funcționarilor și a adoptării cadrului financiar multianual 2014-2020, a fost adoptat un acord interinstituțional, care prevede o reducere anuală de 1 % a posturilor indicate în schema de personal a fiecărei instituții, pe o perioadă de cinci ani. Datorită apariției unor noi nevoi specifice în cadrul Parlamentului, măsurile vizând reducerea de posturi urmează să fie prelungite cu încă un an, până în 2019. |
| --- | --- |

178.

| 179. | În cadrul bugetului pe 2017, au fost autorizate 76 de posturi suplimentare pentru grupurile politice. În conformitate cu acordul încheiat în cadrul procedurii de conciliere privind bugetul pe 2017 (4), crearea acestor posturi urma să fie integral compensată printr-o scădere a numărului de posturi în organigrama administrației Parlamentului, determinând astfel desființarea unui număr total de 136 de posturi în 2017 la nivelul Secretariatului General al Parlamentului. |
| --- | --- |

179.

| 180. | În plus, 20 de posturi au fost transferate de la Parlamentul European la Comitetul Economic și Social European și Comitetul Regiunilor (12 și, respectiv, 8 posturi), reflectând sfârșitul transferului de posturi prevăzut în acordul de cooperare administrativă încheiat cu cele două comitete la 5 februarie 2014. Acest acord prevede transferarea, pe bază voluntară, a până la 80 de persoane de la comitete la Parlament, în sprijinul consolidării Serviciului de Cercetare al Parlamentului și un număr total de 60 de posturi au fost transferate efectiv către Parlament până la 1 ianuarie 2016 (36 de la CESE și 24 de la CoR). 26 de posturi suplimentare au fost acordate instituției pentru a face față eliminării treptate a derogării privind limba irlandeză, acestea fiind exceptate de la aplicarea acordului interinstituțional de reducere cu 5 % a personalului. |
| --- | --- |

180.

| 181. | Principalele modificări aduse organigramei și gestionării Parlamentului sunt rezumate în tabelul de mai jos.

  Tabelul 19


  Rezumatul restructurărilor din cadrul Secretariatului Parlamentului în 2017







  Direcția Generală | Restructurare și modernizare |
| --- | --- | --- |
| DG PRES
  Președinția | În ansamblu, 2017 a fost un an de stabilitate și consolidare a structurii organizatorice a DG PRES. După plecarea directorului Direcției pentru relațiile cu parlamentele naționale, Secretarul General adjunct a preluat responsabilitatea direcției până la numirea unui nou director. Directorul interimar al Direcției pentru ședințe plenare a continuat să își exercite funcția în 2017, deoarece nu a fost numit niciun nou director. Au mai avut loc schimbări într-o serie de alte posturi de conducere. |
| DG IPOL
  Politici interne | Structura organizațională de ansamblu a DG IPOL a rămas stabilă în 2017. Dotarea cu personal a Comisia specială pentru combaterea terorismului (TERR) a fost aproape încheiată, până la 26 de angajați IPOL fiind redistribuiți din unitățile lor de origine la comisiile temporare, de la începutul acestei legislaturi. |
| DG EXPO
  Politici externe | În 2017, nu au avut loc modificări semnificative, organizaționale sau de conducere. |
| DG EPRS
  Serviciul de cercetare parlamentară | În cursul anului 2017, Unitatea de politici și de Unitatea de evaluare a impactului ex post au fost reunite într-o singură entitate, cunoscută sub denumirea de Unitatea de evaluare ex post, pentru a beneficia de sinergiile existente și a optimiza utilizarea resurselor. |
| DG COMM
  Comunicare | Un nou director general a fost numit la 1 februarie 2017. În decembrie 2017, biroul a adoptat o propunere de reorganizare a DG COMM. Printre cele mai importante modificări prevăzute se numără crearea unei direcții pentru campanii și a unei direcții pentru vizitatori. Noua structură include acum cinci direcții – mass-media, campanii, vizitatori, birourile de legătură și resurse. |
| DG PERS
  Personal | Grupul de lucru „Screening”, înființat în cadrul DG Personal pentru a eficientiza organizarea muncii, și-a publicat raportul final în 2016. Rezultatele grupului de lucru „Screening” au fost implementate printr-o reorganizare, aprobată de Secretarul General în iulie 2017 și intrată în vigoare la 1 octombrie 2017. Aceasta a implicat următoarele restructurări, aliniate la noile atribuții:






  — | mutarea Unității Egalitate și Diversitate la Direcția C; |

181.

Tabelul 19

Rezumatul restructurărilor din cadrul Secretariatului Parlamentului în 2017

Direcția Generală

Restructurare și modernizare

DG PRES

Președinția

În ansamblu, 2017 a fost un an de stabilitate și consolidare a structurii organizatorice a DG PRES. După plecarea directorului Direcției pentru relațiile cu parlamentele naționale, Secretarul General adjunct a preluat responsabilitatea direcției până la numirea unui nou director. Directorul interimar al Direcției pentru ședințe plenare a continuat să își exercite funcția în 2017, deoarece nu a fost numit niciun nou director. Au mai avut loc schimbări într-o serie de alte posturi de conducere.

DG IPOL

Politici interne

Structura organizațională de ansamblu a DG IPOL a rămas stabilă în 2017. Dotarea cu personal a Comisia specială pentru combaterea terorismului (TERR) a fost aproape încheiată, până la 26 de angajați IPOL fiind redistribuiți din unitățile lor de origine la comisiile temporare, de la începutul acestei legislaturi.

DG EXPO

Politici externe

În 2017, nu au avut loc modificări semnificative, organizaționale sau de conducere.

DG EPRS

Serviciul de cercetare parlamentară

În cursul anului 2017, Unitatea de politici și de Unitatea de evaluare a impactului ex post au fost reunite într-o singură entitate, cunoscută sub denumirea de Unitatea de evaluare ex post, pentru a beneficia de sinergiile existente și a optimiza utilizarea resurselor.

DG COMM

Comunicare

Un nou director general a fost numit la 1 februarie 2017. În decembrie 2017, biroul a adoptat o propunere de reorganizare a DG COMM. Printre cele mai importante modificări prevăzute se numără crearea unei direcții pentru campanii și a unei direcții pentru vizitatori. Noua structură include acum cinci direcții – mass-media, campanii, vizitatori, birourile de legătură și resurse.

DG PERS

Personal

Grupul de lucru „Screening”, înființat în cadrul DG Personal pentru a eficientiza organizarea muncii, și-a publicat raportul final în 2016. Rezultatele grupului de lucru „Screening” au fost implementate printr-o reorganizare, aprobată de Secretarul General în iulie 2017 și intrată în vigoare la 1 octombrie 2017. Aceasta a implicat următoarele restructurări, aliniate la noile atribuții:

—

mutarea Unității Egalitate și Diversitate la Direcția C;

| — | crearea Serviciului pentru relații interinstituționale și dialog social; |
| --- | --- |

—

crearea Serviciului pentru relații interinstituționale și dialog social;

| — | crearea Unitatea Front Office pentru APA, înlocuind fosta Unitate pentru relațiile cu personalul; |
| --- | --- |

—

crearea Unitatea Front Office pentru APA, înlocuind fosta Unitate pentru relațiile cu personalul;

| — | crearea Unității pentru planificarea strategică a resurselor umane, înlocuind fosta Unitate de organizare internă; |
| --- | --- |

—

crearea Unității pentru planificarea strategică a resurselor umane, înlocuind fosta Unitate de organizare internă;

| — | împărțirea Unității pentru drepturi individuale și remunerații în două unități; |
| --- | --- |

—

împărțirea Unității pentru drepturi individuale și remunerații în două unități;

| — | crearea Unității pentru timpul de lucru și creșe, care regrupează serviciile fostei Unități de acțiune socială și ale Unității pentru gestiunea carierei (noua Unitate pentru evoluția carierelor și etică); |
| --- | --- |

—

crearea Unității pentru timpul de lucru și creșe, care regrupează serviciile fostei Unități de acțiune socială și ale Unității pentru gestiunea carierei (noua Unitate pentru evoluția carierelor și etică);

| — | o nouă Unitate pentru resurse umane și monitorizare strategică (fosta Unitate de resurse umane); |
| --- | --- |

—

o nouă Unitate pentru resurse umane și monitorizare strategică (fosta Unitate de resurse umane);

| — | o nouă Unitate pentru resurse financiare (fosta Unitate de gestionare a resurselor financiare și de control). |
| --- | --- |

—

o nouă Unitate pentru resurse financiare (fosta Unitate de gestionare a resurselor financiare și de control).

Reorganizarea a implicat cinci șefi de unitate în funcții noi, precum și o nouă repartizare a sarcinilor pentru un număr de angajați.

DG INLO

Infrastructură și logistică

În 2017, DG INLO și-a continuat strategia de reorganizare și raționalizare a anumitor sectoare de activitate. O nouă unitate pentru verificările ex ante și coordonarea achizițiilor publice a fost creată în mai 2017, cu fuzionarea a două servicii anterioare. În plus, în fiecare direcție a fost creat un serviciu de achiziții, în subordinea directă a directorului. Un serviciu central responsabil de inițiere financiară a fost, de asemenea, introdus în mod progresiv de la mijlocul anului 2017. La 1 septembrie 2017, Unitatea aprozilor de conferință a fost transferată la DG INTE.

DG INTE

Interpretare și conferințe

Împreună cu transferul Unității aprozilor de conferință, eforturi suplimentare au fost, de asemenea, lansate la nivel intern pentru a structura și raționaliza sprijinul logistic pentru conferințe. La 11 decembrie 2017, biroul a adoptat o nouă strategie pentru modernizarea gestionării conferințelor, iar DG INTE a primit sarcina implementării sale administrative și logistice. Pentru a da curs acestor decizii, a fost creată o nouă direcție pentru organizarea de conferințe.

DG TRAD

Traducere

În februarie 2017, a fost creată o unitate de traducere irlandeză în vederea conformării cu Regulamentul (UE, Euratom) 2015/2264 referitor la prelungirea și eliminarea treptată a măsurilor derogatorii temporare în ceea ce privește limba irlandeză. La sfârșitul anului 2017, unitatea număra 20 de angajați.

DG FINS

Finanțe

În septembrie 2017, a fost creată Unitatea de monitorizare a conformității, sub responsabilitatea directă a directorului general al DG FINS. În urma unei evaluări cu scopul de a îmbunătăți serviciile furnizate de administrație asistenților parlamentari acreditați (APA), Secretarul General a decis, în octombrie 2017, să transfere mai multe funcții de la DG FINS la DG PERS. Acestea includ activitățile de „front desk” și activitățile legate de recrutarea asistenților parlamentari acreditați și misiunile lor. În plus, Serviciul de formare profesională a deputaților a fost transferat. Transferurile au intrat în vigoare în 2018.

DG ITEC

Inovare și Asistență Tehnică

De la 1 ianuarie 2017, a intrat în vigoare entitatea administrativă de director de securitate a TIC (CISO). Aceasta constă din Unitatea pentru securitatea TIC și include două departamente, și anume Gestionarea securității și Securitatea operațională.

DG SAFE

Securitate și Siguranță

În iunie 2016, biroul a aprobat crearea unei noi Unități de protecție în cadrul Direcției de proximitate și asistență, securitate și siguranță. Procedura de ocupare a postului de șef al acestei unități a fost lansată la începutul anului 2017.

IV.   LISTA TABELELOR ȘI GRAFICELOR

| Tabelul 1. | Utilizarea creditelor | 4 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 1.

| Tabelul 2. | Motivele principale ale anulărilor de credite reportate automat din 2016 în 2017 | 7 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 2.

| Tabelul 3. | Evoluția veniturilor între 2016 și 2017 | 8 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 3.

| Tabelul 4. | Motivele principale pentru anularea de credite curente în 2017 | 9 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 4.

| Tabelul 5. | Transferuri în funcție de temeiul juridic | 9 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 5.

| Tabelul 6. | Analiza transferurilor C în funcție de categoria de cheltuieli și de scop | 10 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 6.

| Tabelul 7. | Creditele angajate în 2017, comparativ cu cele angajate în 2016 | 11 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 7.

| Tabelul 8. | Creditele angajate în 2017, comparativ cu cele angajate în 2016: capitolul 1 0 | 13 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 8.

| Tabelul 9. | Creditele angajate în 2017, comparativ cu cele angajate în 2016: capitolul 1 2 | 14 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 9.

| Tabelul 10. | Creditele angajate în 2017, comparativ cu cele angajate în 2016: capitolul 1 4 | 16 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 10.

| Tabelul 11. | Creditele angajate în 2017, comparativ cu cele angajate în 2016: capitolul 1 6 | 17 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 11.

| Tabelul 12. | Creditele angajate în 2017, comparativ cu cele angajate în 2016: capitolul 2 0 | 18 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 12.

| Tabelul 13. | Creditele angajate în 2017, comparativ cu cele angajate în 2016: capitolul 2 1 | 19 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 13.

| Tabelul 14. | Creditele angajate în 2017, comparativ cu cele angajate în 2016: capitolul 2 3 | 21 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 14.

| Tabelul 15. | Creditele angajate în 2017, comparativ cu cele angajate în 2016: capitolul 3 0 | 21 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 15.

| Tabelul 16. | Creditele angajate în 2017, comparativ cu cele angajate în 2016: capitolul 3 2 | 22 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 16.

| Tabelul 17. | Creditele angajate în 2017, comparativ cu cele angajate în 2016: capitolul 4 0 | 24 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 17.

| Tabelul 18. | Creditele angajate în 2017, comparativ cu cele angajate în 2016: capitolul 4 2 | 25 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 18.

| Tabelul 19. | Rezumatul restructurărilor din cadrul Secretariatului Parlamentului în 2017 | 38 |
| --- | --- | --- |

Tabelul 19.

| Figura 1. | Repartizarea angajamentelor din 2017 pe capitole | 12 |
| --- | --- | --- |

Figura 1.

| Figura 2. | Creditele angajate în 2017, comparativ cu cele angajate în 2016, pe capitol | 13 |
| --- | --- | --- |

Figura 2.

| Figura 3. | Defalcarea pe sexe a personalului din cadrul Parlamentului | 15 |
| --- | --- | --- |

Figura 3.

| Figura 4. | Personalul contractual în 2017 defalcat pe grupe de funcții și pe sexe | 17 |
| --- | --- | --- |

Figura 4.

---

(1)  JO L 298, 26.10.2012, p. 1.

(2)  JO L 362, 31.12.2012, p. 1.

(3)  Regulamentul (UE, Euratom) nr. 1311/2013 al Consiliului din 2 decembrie 2013 de stabilire a cadrului financiar multianual pentru perioada 2014-2020 (JO L 347, 20.12.2013, p. 884).

(4)  La 1 martie 2018.

(5)  Articolul 13 alineatele (1) și (4) din Regulamentul financiar.

(6)  Articolul 13 alineatul (1), alineatul (2) litera (a) și alineatul (5) din Regulamentul financiar.

(7)  Cu excepția veniturilor alocate interne menționate la articolul 21 alineatul (3) litera (g) din Regulamentul financiar – veniturile din închirieri. În conformitate cu articolul 14 litera (b) din Regulamentul financiar, aceste venituri se reportează automat și nu doar în limita unui an.

(8)  Articolul 14 litera (a) din Regulamentul financiar.

(9)  Articolul 14 litera (b) și articolul 21 alineatul (3) litera (g) din Regulamentul financiar.

(10)  Venituri alocate.

(11)  Venituri alocate, inclusiv plata societății de asigurări în legătură cu prăbușirea plafonului din hemiciclul de la Strasbourg în 2008.

(12)  Decizie adoptată de instituție privind efectuarea unor transferuri de credite în cadrul unui articol.

(1)  Vă atragem atenția asupra faptului că micile discrepanțe dintre cifre se datorează rotunjirii.

(13)  articolul 10 din Statutul deputaților în Parlamentul European.

(14)  Această indemnizație se plătește în conformitate cu articolul 9 din Statutul deputaților în Parlamentul European. Condițiile de plată sunt: Deputatul în Parlamentul European care își încheie activitatea după un mandat de minimum un an are dreptul la o indemnizație tranzitorie care corespunde indemnizației parlamentare. Indemnizația se plătește din prima zi a lunii următoare celei în care deputatul își încetează mandatul. Fiecare an de mandat în Parlamentul European îi conferă deputatului dreptul la o lună de indemnizație. Cu toate acestea, indemnizația se acordă pentru cel puțin șase și cel mult 24 de luni.

(15)  Pe baza dispozițiilor tranzitorii și a articolului 75 din Normele de aplicare a Statutului deputaților în Parlamentul European și în conformitate cu anexa III la Normele privind cheltuielile și indemnizațiile deputaților în Parlamentul European („CID”). Statutul deputaților în Parlamentul European a intrat în vigoare la 14 iulie 2009.

(16)  Grupa de funcții I corespunde sarcinilor manuale și de sprijin administrativ, grupa de funcții II sarcinilor de birou, de secretariat, de gestionare a biroului și altor sarcini echivalente, grupa de funcții III sarcinilor de executare, de redactare, de contabilitate și altor sarcini tehnice echivalente, iar grupa de funcții IV corespunde sarcinilor administrative, de consiliere, lingvistice și sarcinilor tehnice echivalente.

(17)  Curtea de Conturi, Ombudsmanul, Centrul de Traduceri, reuniunile Comisiei la Luxemburg și, parțial, Comitetul Regiunilor.

(18)  Se menționează numărul de participări la cursuri și nu numărul de persoane. O persoană poate să participe la mai multe cursuri din același domeniu.

(19)  NB: Veniturile alocate pentru acest post, care provin din contribuțiile părinților, s-au ridicat la 4 174 992 EUR la 31 decembrie 2017.

(20)  Toate datele pentru 2017 se bazează pe decontarea misiunilor la 4 martie 2018.

(21)  Articolul 10 alineatul (4) din Tratatul privind Uniunea Europeană.

(22)  Articolul 2 alineatul (4) din Regulamentul (CE) nr. 2004/2003 al Parlamentului European și al Consiliului din 4 noiembrie 2003 privind statutul și finanțarea partidelor politice la nivel european (JO L 297, 15.11.2003, p. 1).

(23)  Articolul 10 alineatul (2) din Regulamentul (CE) nr. 2004/2003 al Parlamentului European și al Consiliului din 4 noiembrie 2003 privind statutul și finanțarea partidelor politice la nivel european (JO L 297, 15.11.2003, p. 1).

(24)  Furnizori de servicii, stagiari, agenți de plată și personalul angajat de deputați în temeiul unui contract reglementat de dreptul național.

(25)  Medie calculată pentru 751 de deputați (deci inclusiv deputații care au doar contracte cu asistenți acreditați sau doar contracte cu asistenți locali).

(26)  În special, decizia biroului din 9 martie 2016 de adoptare a proiectului preliminar de estimare a bugetului 2017 și raportul aferent al Secretarului General și Rezoluția din 14 aprilie 2016 referitoare la estimările Parlamentului (...) 2017;

(27)  Setul de proiecte strategice adoptat de administrația Parlamentului, care urmează să fie pus în aplicare de-a lungul unei perioade de 3 ani. Rapoartele anuale de activitate ale ordonatorilor de credite delegați au fost luate ca bază.

(28)  Aceste rapoarte analizează beneficiile potențiale ale acțiunilor viitoare ale Uniunii în domeniile de politică în care, printr-o acțiune comună la nivel european, s-ar putea ajunge la o eficiență sporită sau s-ar putea realiza un bun public colectiv.

(29)  Regulamentul (UE, Euratom) 2015/2264 al Consiliului din 3 decembrie 2015 de prelungire și de eliminare treptată a măsurilor derogatorii temporare de la Regulamentul nr. 1 din 15 aprilie 1958 de stabilire a regimului lingvistic al Comunității Economice Europene și de la Regulamentul nr. 1 din 15 aprilie 1958 de stabilire a regimului lingvistic al Comunității Europene a Energiei Atomice introduse de Regulamentul (CE) nr. 920/2005 (JO L 322, 8.12.2015, p. 1).

(2)  Regulamentul (CE) nr. 1221/2009 al Parlamentului European și al Consiliului din 25 noiembrie 2009 privind participarea voluntară a organizațiilor la un sistem comunitar de management de mediu și audit (EMAS) și de abrogare a Regulamentului (CE) nr. 761/2001 și a Deciziilor 2001/681/CE și 2006/193/CE ale Comisiei (JO L 342, 22.12.2009, p. 1).

(3)  COM(2008) 400 final, pagina 4.

(4)  Anexă la Rezoluția legislativă a Parlamentului European din 1 decembrie 2016 referitoare la proiectul comun de buget general al Uniunii Europene pentru exercițiul financiar 2017 aprobat de Comitetul de conciliere în cadrul procedurii bugetare [P8_TA(2016)0475, JO C 224, 27.6.2018, p. 227].

---

ANEXA I

SITUAȚIA TRANSFERURILOR C DIN EXERCIȚIUL 2017

| (EUR) |
| --- |
| Nr. | La/de la capitolul/articolul/postul | Rubrica | Descrierea transferului/comentariu | Post creditor | Post debitor |
| C1 | de la capitolul | 4 0 | CHELTUIELI AFERENTE EXERCITĂRII DE CĂTRE INSTITUȚIE A MISIUNILOR SALE SPECIFICE | Pentru a acoperi un deficit preconizat până la încheierea exercițiului | | -2 200 000 |
| la postul | 3 0 0 0 | Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului | 2 200 000 | |
| C2 | de la capitolul | 1 0 | MEMBRII INSTITUȚIEI | Pentru a răspunde unei cereri mai mari decât s-a preconizat până la încheierea exercițiului | | -1 500 000 |
| la postul | 1 4 2 0 | Servicii de traducere externe | 1 500 000 | |
| C3 | de la postul | 2 0 0 7 | Amenajarea spațiilor | Pentru a acoperi nivelul mai ridicat al activității de interpretariat care a generat creșterea cererii de interpretare externă | | -1 345 860 |
| la postul | 1 4 0 5 | Cheltuieli privind interpretariatul | 1 345 860 | |
| C4 | de la postul | 2 0 0 7 | Amenajarea spațiilor | | | -6 262 000 |
| de la postul | 2 0 2 2 | Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor |
| la postul | 2 1 0 0 | Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Funcționare | Servicii externe pentru continuitatea activității centrului de date | 2 563 000 | |
| la postul | 2 1 0 3 | Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Gestionarea aplicațiilor TIC | Aplicații TIC în domeniul traducerilor | 850 000 | |
| la postul | 2 1 0 4 | Informatică și telecomunicații – investiții în infrastructură | Înlocuirea echipamentelor NAS și mărirea capacității fizice a VDI | 2 817 000 | |
| la postul | 2 3 0 0 | Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse | Achiziția de consumabile până la sfârșitul anului | 32 000 | |
| C5 | de la postul | 1 4 0 1 | Alți agenți – Securitate | Pentru a pune la dispoziție mijloace suplimentare pentru cheltuieli la un nivel mai ridicat decât s-a preconizat legate de serviciile de traduceri externe | | - 500 000 |
| de la postul | 1 2 0 2 | Ore suplimentare plătite |
| la postul | 1 4 2 0 | Servicii de traducere externe | 500 000 | |
| C6 | de la capitolul | 2 0 | CLĂDIRI ȘI CHELTUIELI CONEXE | Suma corespunde procentului de 4,3  % din creditele inițiale de la acest capitol. | | -4 745 000 |
| la postul | 2 1 4 0 | Echipament și instalații tehnice | Pentru a face posibil ca procesul de renovare a infrastructurii de conferințe să se deruleze conform planificării inițiale, înlocuirea instalațiilor pentru conferințe din sălile de reuniune de la Strasbourg | 4 745 000 | |
| C7 (transfer colector) | de la capitolul | 1 0 | MEMBRII INSTITUȚIEI | Suma corespunde procentului de 2 % din creditele inițiale de la acest capitol. | | -4 087 000 |
| | de la capitolul | 1 2 | FUNCȚIONARI ȘI AGENȚI TEMPORARI | Suma corespunde procentului de 1,1  % din creditele inițiale de la acest capitol. | | -7 117 000 |
| | de la capitolul | 1 4 | ALTE CATEGORII DE PERSONAL ȘI SERVICII EXTERNE | Suma corespunde procentului de 0,4  % din creditele inițiale de la acest capitol. | | - 495 000 |
| | de la capitolul | 1 6 | ALTE CHELTUIELI LEGATE DE PERSONALUL INSTITUȚIEI | Suma corespunde procentului de 12,6  % din creditele inițiale de la acest capitol. | | -2 219 060 |
| | de la capitolul | 2 0 | CLĂDIRI ȘI CHELTUIELI CONEXE | Suma corespunde procentului de 3,6  % din creditele inițiale de la acest capitol. | | -9 273 155 |
| | de la capitolul | 2 1 | INFORMATICĂ, ECHIPAMENTE ȘI MOBILIER | Suma corespunde procentului de 1,3  % din creditele inițiale de la acest capitol. | | -2 214 209 |
| | de la capitolul | 2 3 | CHELTUIELI ADMINISTRATIVE CURENTE | Suma corespunde procentului de 11 % din creditele inițiale de la acest capitol. | | - 648 438 |
| | de la capitolul | 3 0 | REUNIUNI ȘI CONFERINȚE | Suma corespunde procentului de 4,3  % din creditele inițiale de la acest capitol. | | -1 406 700 |
| | de la capitolul | 3 2 | EXPERTIZĂ ȘI INFORMARE: ACHIZIȚIE, ARHIVARE, PRODUCȚIE ȘI DIFUZARE | Suma corespunde procentului de 5 % din creditele inițiale de la acest capitol. | | -5 435 513 |
| | de la capitolul | 4 0 | CHELTUIELI AFERENTE EXERCITĂRII DE CĂTRE INSTITUȚIE A MISIUNILOR SALE SPECIFICE | Suma corespunde procentului de 0,8  % din creditele inițiale de la acest capitol. | | - 889 625 |
| | de la capitolul | 4 2 | CHELTUIELI AFERENTE ASISTENȚEI PARLAMENTARE | Suma corespunde procentului de 3 % din creditele inițiale de la acest capitol. | | -6 200 000 |
| | de la capitolul | 10 1 | REZERVĂ PENTRU CHELTUIELI NEPREVĂZUTE | Suma corespunde procentului de 100 % din creditele inițiale de la acest capitol. | | - 864 300 |
| | la postul | 2 0 0 1 | Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung | Construcția noii clădiri KAD de la Luxemburg. | 40 850 000 | |
| Valoarea totală a sumelor care au făcut obiectul unor transferuri de tip C | | 57 402 860 | -57 402 860 |

(EUR)

Nr.

La/de la capitolul/articolul/postul

Rubrica

Descrierea transferului/comentariu

Post creditor

Post debitor

C1

de la capitolul

4 0

CHELTUIELI AFERENTE EXERCITĂRII DE CĂTRE INSTITUȚIE A MISIUNILOR SALE SPECIFICE

Pentru a acoperi un deficit preconizat până la încheierea exercițiului

-2 200 000

la postul

3 0 0 0

Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului

2 200 000

C2

de la capitolul

1 0

MEMBRII INSTITUȚIEI

Pentru a răspunde unei cereri mai mari decât s-a preconizat până la încheierea exercițiului

-1 500 000

la postul

1 4 2 0

Servicii de traducere externe

1 500 000

C3

de la postul

2 0 0 7

Amenajarea spațiilor

Pentru a acoperi nivelul mai ridicat al activității de interpretariat care a generat creșterea cererii de interpretare externă

-1 345 860

la postul

1 4 0 5

Cheltuieli privind interpretariatul

1 345 860

C4

de la postul

2 0 0 7

Amenajarea spațiilor

-6 262 000

de la postul

2 0 2 2

Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor

la postul

2 1 0 0

Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Funcționare

Servicii externe pentru continuitatea activității centrului de date

2 563 000

la postul

2 1 0 3

Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Gestionarea aplicațiilor TIC

Aplicații TIC în domeniul traducerilor

850 000

la postul

2 1 0 4

Informatică și telecomunicații – investiții în infrastructură

Înlocuirea echipamentelor NAS și mărirea capacității fizice a VDI

2 817 000

la postul

2 3 0 0

Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse

Achiziția de consumabile până la sfârșitul anului

32 000

C5

de la postul

1 4 0 1

Alți agenți – Securitate

Pentru a pune la dispoziție mijloace suplimentare pentru cheltuieli la un nivel mai ridicat decât s-a preconizat legate de serviciile de traduceri externe

- 500 000

de la postul

1 2 0 2

Ore suplimentare plătite

la postul

1 4 2 0

Servicii de traducere externe

500 000

C6

de la capitolul

2 0

CLĂDIRI ȘI CHELTUIELI CONEXE

Suma corespunde procentului de 4,3  % din creditele inițiale de la acest capitol.

-4 745 000

la postul

2 1 4 0

Echipament și instalații tehnice

Pentru a face posibil ca procesul de renovare a infrastructurii de conferințe să se deruleze conform planificării inițiale, înlocuirea instalațiilor pentru conferințe din sălile de reuniune de la Strasbourg

4 745 000

C7 (transfer colector)

de la capitolul

1 0

MEMBRII INSTITUȚIEI

Suma corespunde procentului de 2 % din creditele inițiale de la acest capitol.

-4 087 000

de la capitolul

1 2

FUNCȚIONARI ȘI AGENȚI TEMPORARI

Suma corespunde procentului de 1,1  % din creditele inițiale de la acest capitol.

-7 117 000

de la capitolul

1 4

ALTE CATEGORII DE PERSONAL ȘI SERVICII EXTERNE

Suma corespunde procentului de 0,4  % din creditele inițiale de la acest capitol.

- 495 000

de la capitolul

1 6

ALTE CHELTUIELI LEGATE DE PERSONALUL INSTITUȚIEI

Suma corespunde procentului de 12,6  % din creditele inițiale de la acest capitol.

-2 219 060

de la capitolul

2 0

CLĂDIRI ȘI CHELTUIELI CONEXE

Suma corespunde procentului de 3,6  % din creditele inițiale de la acest capitol.

-9 273 155

de la capitolul

2 1

INFORMATICĂ, ECHIPAMENTE ȘI MOBILIER

Suma corespunde procentului de 1,3  % din creditele inițiale de la acest capitol.

-2 214 209

de la capitolul

2 3

CHELTUIELI ADMINISTRATIVE CURENTE

Suma corespunde procentului de 11 % din creditele inițiale de la acest capitol.

- 648 438

de la capitolul

3 0

REUNIUNI ȘI CONFERINȚE

Suma corespunde procentului de 4,3  % din creditele inițiale de la acest capitol.

-1 406 700

de la capitolul

3 2

EXPERTIZĂ ȘI INFORMARE: ACHIZIȚIE, ARHIVARE, PRODUCȚIE ȘI DIFUZARE

Suma corespunde procentului de 5 % din creditele inițiale de la acest capitol.

-5 435 513

de la capitolul

4 0

CHELTUIELI AFERENTE EXERCITĂRII DE CĂTRE INSTITUȚIE A MISIUNILOR SALE SPECIFICE

Suma corespunde procentului de 0,8  % din creditele inițiale de la acest capitol.

- 889 625

de la capitolul

4 2

CHELTUIELI AFERENTE ASISTENȚEI PARLAMENTARE

Suma corespunde procentului de 3 % din creditele inițiale de la acest capitol.

-6 200 000

de la capitolul

10 1

REZERVĂ PENTRU CHELTUIELI NEPREVĂZUTE

Suma corespunde procentului de 100 % din creditele inițiale de la acest capitol.

- 864 300

la postul

2 0 0 1

Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung

Construcția noii clădiri KAD de la Luxemburg.

40 850 000

Valoarea totală a sumelor care au făcut obiectul unor transferuri de tip C

57 402 860

-57 402 860

---

ANEXA II

SITUAȚIA TRANSFERURILOR P DIN EXERCIȚIUL 2017

| (EUR) |
| --- |
| Nr. | Capitol/Articol/Post | Descrierea transferului | Post creditor
  Suma | Post debitor
  Suma |
| Transferuri de credite curente |
| P1 | În cadrul articolului 2 0 0 | | | |
| de la postul | 2 0 0 5 | Construcția de clădiri | Pentru a finaliza lucrările de amenajare a clădirii MARTENS de la Bruxelles | | -11 646 420 |
| la postul | 2 0 0 3 | Achiziția de bunuri imobile | 11 646 420 | |
| P2 | În cadrul articolului 3 2 4 | | | |
| de la postul | 3 2 4 7 | Casa Istoriei Europene | Pentru a acoperi nevoile suplimentare legate de organizarea evenimentului EYE 2018, punerea în aplicare a strategiei pentru vizitatori a Parlamentului, precum și invitarea de jurnaliști și organizarea de seminare | | -3 200 000 |
| la postul | 3 2 4 4 | Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe | 2 700 000 | |
| la postul | 3 2 4 5 | Organizarea de seminare, simpozioane și acțiuni culturale | 500 000 | |
| P3 | În cadrul articolului 2 1 0 | | | |
| de la postul | 2 1 0 4 | Informatică și telecomunicații – investiții în infrastructură | Asigurarea în permanență a întreținerii și depanării infrastructurii de rețea a instituției; noul contract-cadru care a generat costuri mai ridicate decât s-a estimat inițial. | | -1 000 000 |
| la postul | 2 1 0 0 | Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Funcționare | 1 000 000 | |
| P4 | În cadrul articolului 3 0 4 | | | |
| de la postul | 3 0 4 3 | Cheltuieli diverse cu organizarea adunărilor parlamentare, a delegațiilor interparlamentare și a altor delegații | Transfer tehnic de credite ca urmare a clarificării conceptului de „delegații ad-hoc” | | - 100 000 |
| de la postul | 3 0 4 2 | Reuniuni, congrese și conferințe | 100 000 | |
| P5 | În cadrul articolului 1 4 0 | | | |
| de la postul | 1 4 0 0 | Alți agenți – Secretariatul Parlamentului și grupurile politice | Pentru a acoperi cheltuielile aferente detașării unor experți naționali la Parlamentul European | | - 500 000 |
| la postul | 1 4 0 4 | Stagii, subvenții și schimburi de funcționari | 500 000 | |
| P6 | În cadrul articolului 3 2 4 | | | |
| de la postul | 3 2 4 0 | Jurnalul Oficial | Introducerea intranetului instituției, obsolescența neprogramată a anumitor tehnologii, producerea de aplicații noi, întreținerea aplicațiilor mai vechi | | - 500 000 |
| la postul | 3 2 4 1 | Publicații electronice și tradiționale | 500 000 | |
| P7 | În cadrul articolului 2 1 0 | | | |
| de la postul | 2 1 0 0 | Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Funcționare | Noi cereri de echipamente informatice individuale și înlocuirea generală din cauza obsolescenței, în special în cadrul migrării la Windows 10. | | - 186 000 |
| de la postul | 2 1 0 1 | Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Infrastructură | | - 117 000 |
| de la postul | 2 1 0 2 | Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Asistență generală oferită utilizatorilor | | -1 180 600 |
| de la postul | 2 1 0 3 | Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Gestionarea aplicațiilor TIC | | - 331 200 |
| de la postul | 2 1 0 5 | Informatică și telecomunicații – Investiții în proiecte | | - 822 000 |
| la postul | 2 1 0 4 | Informatică și telecomunicații – Investiții în infrastructură | 2 636 800 | |
| P8 | În cadrul articolului 1 0 3 | | | |
| de la postul | 1 0 3 2 | Pensii de urmaș (CID) | Variațiile cursului de schimb în cazul pensiilor de invaliditate; Contribuția excepțională la regimul facultativ de pensii. | | -21 000 |
| la postul | 1 0 3 1 | Pensii de invaliditate (CID) | 20 000 | |
| la postul | 1 0 3 3 | Regimul facultativ de pensii al deputaților | 1 000 | |
| P9 | În cadrul articolului 1 4 0 | | | |
| de la postul | 1 4 0 2 | Alți agenți – Șoferi în cadrul Secretariatului General | Pentru a acoperi numărul tot mai mare de stagii plătite (Schumann) | | - 180 000 |
| la postul | 1 4 0 4 | Stagii, subvenții și schimburi de funcționari | 180 000 | |
| P10 | de la postul | 1 4 0 2 | Alți agenți – Șoferi în cadrul Secretariatului General | Pentru a satisface nevoile până la încheierea exercițiului | | -50 000 |
| la postul | 1 4 0 0 | Alți agenți – Secretariatul Parlamentului și grupurile politice | 50 000 | |
| Valoarea totală a sumelor care au făcut obiectul unor transferuri de tip P din credite curente | | 19 834 220 | -19 834 220 |

(EUR)

Nr.

Capitol/Articol/Post

Descrierea transferului

Post creditor

Suma

Post debitor

Suma

Transferuri de credite curente

P1

În cadrul articolului 2 0 0

de la postul

2 0 0 5

Construcția de clădiri

Pentru a finaliza lucrările de amenajare a clădirii MARTENS de la Bruxelles

-11 646 420

la postul

2 0 0 3

Achiziția de bunuri imobile

11 646 420

P2

În cadrul articolului 3 2 4

de la postul

3 2 4 7

Casa Istoriei Europene

Pentru a acoperi nevoile suplimentare legate de organizarea evenimentului EYE 2018, punerea în aplicare a strategiei pentru vizitatori a Parlamentului, precum și invitarea de jurnaliști și organizarea de seminare

-3 200 000

la postul

3 2 4 4

Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe

2 700 000

la postul

3 2 4 5

Organizarea de seminare, simpozioane și acțiuni culturale

500 000

P3

În cadrul articolului 2 1 0

de la postul

2 1 0 4

Informatică și telecomunicații – investiții în infrastructură

Asigurarea în permanență a întreținerii și depanării infrastructurii de rețea a instituției; noul contract-cadru care a generat costuri mai ridicate decât s-a estimat inițial.

-1 000 000

la postul

2 1 0 0

Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Funcționare

1 000 000

P4

În cadrul articolului 3 0 4

de la postul

3 0 4 3

Cheltuieli diverse cu organizarea adunărilor parlamentare, a delegațiilor interparlamentare și a altor delegații

Transfer tehnic de credite ca urmare a clarificării conceptului de „delegații ad-hoc”

- 100 000

de la postul

3 0 4 2

Reuniuni, congrese și conferințe

100 000

P5

În cadrul articolului 1 4 0

de la postul

1 4 0 0

Alți agenți – Secretariatul Parlamentului și grupurile politice

Pentru a acoperi cheltuielile aferente detașării unor experți naționali la Parlamentul European

- 500 000

la postul

1 4 0 4

Stagii, subvenții și schimburi de funcționari

500 000

P6

În cadrul articolului 3 2 4

de la postul

3 2 4 0

Jurnalul Oficial

Introducerea intranetului instituției, obsolescența neprogramată a anumitor tehnologii, producerea de aplicații noi, întreținerea aplicațiilor mai vechi

- 500 000

la postul

3 2 4 1

Publicații electronice și tradiționale

500 000

P7

În cadrul articolului 2 1 0

de la postul

2 1 0 0

Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Funcționare

Noi cereri de echipamente informatice individuale și înlocuirea generală din cauza obsolescenței, în special în cadrul migrării la Windows 10.

- 186 000

de la postul

2 1 0 1

Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Infrastructură

- 117 000

de la postul

2 1 0 2

Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Asistență generală oferită utilizatorilor

-1 180 600

de la postul

2 1 0 3

Informatică și telecomunicații – Activități recurente – Gestionarea aplicațiilor TIC

- 331 200

de la postul

2 1 0 5

Informatică și telecomunicații – Investiții în proiecte

- 822 000

la postul

2 1 0 4

Informatică și telecomunicații – Investiții în infrastructură

2 636 800

P8

În cadrul articolului 1 0 3

de la postul

1 0 3 2

Pensii de urmaș (CID)

Variațiile cursului de schimb în cazul pensiilor de invaliditate; Contribuția excepțională la regimul facultativ de pensii.

-21 000

la postul

1 0 3 1

Pensii de invaliditate (CID)

20 000

la postul

1 0 3 3

Regimul facultativ de pensii al deputaților

1 000

P9

În cadrul articolului 1 4 0

de la postul

1 4 0 2

Alți agenți – Șoferi în cadrul Secretariatului General

Pentru a acoperi numărul tot mai mare de stagii plătite (Schumann)

- 180 000

la postul

1 4 0 4

Stagii, subvenții și schimburi de funcționari

180 000

P10

de la postul

1 4 0 2

Alți agenți – Șoferi în cadrul Secretariatului General

Pentru a satisface nevoile până la încheierea exercițiului

-50 000

la postul

1 4 0 0

Alți agenți – Secretariatul Parlamentului și grupurile politice

50 000

Valoarea totală a sumelor care au făcut obiectul unor transferuri de tip P din credite curente

19 834 220

-19 834 220

---

ANEXA III

EXECUȚIA CREDITELOR ÎN 2017

| (EUR) |
| --- |
| Postul | Rubrica | Credite inițiale | Transferuri/Buget rectificativ | Credite finale | Suma angajată | Suma plătită | Angajamente reportate în exercițiul următor | Credite anulate | Utilizare % |
| (1) | (2) | (3) = (1) + (2) | (4) | (5) | (6) = (4) – (5) | (7) = (3) – (4) | (8) = (4) / (3) |
| 1 0 0 0 | Indemnizații | 75 846 000,00 | 0,00 | 75 846 000,00 | 75 582 239,05 | 75 582 239,05 | 0,00 | 263 760,95 | 99,65  % |
| 1 0 0 4 | Cheltuieli de deplasare ordinare | 69 200 000,00 | -2 350 000,00 | 66 850 000,00 | 66 850 000,00 | 58 159 024,88 | 8 690 975,12 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 0 0 5 | Alte cheltuieli pentru deplasări | 6 000 000,00 | - 300 000,00 | 5 700 000,00 | 5 700 000,00 | 3 470 583,37 | 2 229 416,63 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 0 0 6 | Indemnizație pentru cheltuieli generale | 39 886 000,00 | - 900 000,00 | 38 986 000,00 | 38 910 938,44 | 38 910 938,44 | 0,00 | 75 061,56 | 99,81  % |
| 1 0 0 7 | Indemnizații pentru exercitarea funcțiilor | 181 500,00 | 0,00 | 181 500,00 | 162 322,21 | 162 322,21 | 0,00 | 19 177,79 | 89,43  % |
| 1 0 1 0 | Asigurări de accident, de boală și alte cheltuieli de asigurări sociale | 3 097 000,00 | - 908 000,00 | 2 189 000,00 | 2 058 839,26 | 2 016 875,40 | 41 963,86 | 130 160,74 | 94,05  % |
| 1 0 1 2 | Intervenții specifice în beneficiul deputaților cu handicap | 775 000,00 | - 100 000,00 | 675 000,00 | 655 000,00 | 641 838,11 | 13 161,89 | 20 000,00 | 97,04  % |
| 1 0 2 0 | Indemnizații tranzitorii | 939 000,00 | - 130 000,00 | 809 000,00 | 645 727,51 | 645 727,51 | 0,00 | 163 272,49 | 79,82  % |
| 1 0 3 0 | Pensii pentru limită de vârstă (CID) | 11 450 000,00 | - 670 000,00 | 10 780 000,00 | 10 450 954,11 | 10 450 954,11 | 0,00 | 329 045,89 | 96,95  % |
| 1 0 3 1 | Pensii de invaliditate (CID) | 303 000,00 | 20 000,00 | 323 000,00 | 302 405,62 | 302 405,62 | 0,00 | 20 594,38 | 93,62  % |
| 1 0 3 2 | Pensii de urmaș (CID) | 2 313 000,00 | - 250 000,00 | 2 063 000,00 | 1 980 873,42 | 1 980 873,42 | 0,00 | 82 126,58 | 96,02  % |
| 1 0 3 3 | Regimul facultativ de pensii al deputaților | 0,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 000,00 | 0,00  % |
| 1 0 5 0 | Cursuri de limbi străine și informatică | 670 000,00 | 0,00 | 670 000,00 | 670 000,00 | 302 972,29 | 367 027,71 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 0 9 0 | Credit provizoriu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 2 0 0 | Remunerații și indemnizații | 645 973 700,00 | -7 000 000,00 | 638 973 700,00 | 637 428 655,80 | 637 428 655,80 | 0,00 | 1 545 044,20 | 99,76  % |
| 1 2 0 2 | Ore suplimentare plătite | 135 000,00 | -85 000,00 | 50 000,00 | 50 000,00 | 36 896,83 | 13 103,17 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 2 0 4 | Drepturi conexe începerii activității, transferului și încetării activității | 2 950 000,00 | 0,00 | 2 950 000,00 | 2 950 000,00 | 2 495 571,95 | 454 428,05 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 2 2 0 | Indemnizații în caz de pensionare și concediu în interes de serviciu | 1 155 000,00 | - 117 000,00 | 1 038 000,00 | 944 791,98 | 944 791,98 | 0,00 | 93 208,02 | 91,02  % |
| 1 2 2 2 | Indemnizații pentru încetarea definitivă a activității și sistemul special de pensii pentru funcționari și agenți temporari | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 0 0 | Alți agenți — Secretariatul general și grupurile politice | 44 392 000,00 | - 450 000,00 | 43 942 000,00 | 43 861 462,94 | 43 861 462,94 | 0,00 | 80 537,06 | 99,82  % |
| 1 4 0 1 | Alți agenți — Securitate | 25 233 000,00 | - 470 000,00 | 24 763 000,00 | 24 692 009,18 | 24 692 009,18 | 0,00 | 70 990,82 | 99,71  % |
| 1 4 0 2 | Alți agenți — Șoferi în cadrul Secretariatului general | 6 169 000,00 | - 630 000,00 | 5 539 000,00 | 5 459 043,14 | 5 459 043,14 | 0,00 | 79 956,86 | 98,56  % |
| 1 4 0 4 | Stagii, subvenții și schimburi de funcționari | 6 806 500,00 | 640 000,00 | 7 446 500,00 | 7 168 126,55 | 7 048 500,30 | 119 626,25 | 278 373,45 | 96,26  % |
| 1 4 0 5 | Cheltuieli privind interpretariatul | 46 244 000,00 | 1 345 860,00 | 47 589 860,00 | 47 589 860,00 | 45 052 351,27 | 2 537 508,73 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 4 0 6 | Observatori | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 2 0 | Servicii de traducere externe | 8 196 000,00 | 2 000 000,00 | 10 196 000,00 | 9 237 085,84 | 8 280 237,93 | 956 847,91 | 958 914,16 | 90,60  % |
| 1 6 1 0 | Cheltuieli de recrutare | 214 000,00 | -34 000,00 | 180 000,00 | 180 000,00 | 72 603,62 | 107 396,38 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 1 2 | Perfecționare profesională | 5 515 000,00 | -10 000,00 | 5 505 000,00 | 5 079 596,63 | 2 724 331,17 | 2 355 265,46 | 425 403,37 | 92,27  % |
| 1 6 3 0 | Serviciul social | 768 000,00 | - 290 389,00 | 477 611,00 | 477 204,99 | 314 301,60 | 162 903,39 | 406,01 | 99,91  % |
| 1 6 3 1 | Mobilitate | 700 000,00 | -5 000,00 | 695 000,00 | 639 060,19 | 555 811,95 | 83 248,24 | 55 939,81 | 91,95  % |
| 1 6 3 2 | Relații sociale între membrii personalului și alte intervenții sociale | 230 000,00 | 0,00 | 230 000,00 | 230 000,00 | 201 389,00 | 28 611,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 5 0 | Serviciul medical | 1 275 000,00 | - 100 000,00 | 1 175 000,00 | 1 087 796,26 | 699 848,88 | 387 947,38 | 87 203,74 | 92,58  % |
| 1 6 5 2 | Cheltuieli curente de funcționare pentru restaurante și cantine | 1 380 000,00 | -1 200 000,00 | 180 000,00 | 180 000,00 | 156 456,09 | 23 543,91 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 5 4 | Structuri de îngrijire a copiilor | 7 162 500,00 | - 579 671,00 | 6 582 829,00 | 6 574 599,12 | 6 193 948,52 | 380 650,60 | 8 229,88 | 99,87  % |
| 1 6 5 5 | Contribuția Parlamentului European la Școlile Europene de tipul II acreditate | 295 000,00 | 0,00 | 295 000,00 | 295 000,00 | 295 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 0 0 0 | Chirii | 37 169 000,00 | -20 000,00 | 37 149 000,00 | 37 096 065,45 | 36 435 304,04 | 660 761,41 | 52 934,55 | 99,86  % |
| 2 0 0 1 | Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung | 0,00 | 40 850 000,00 | 40 850 000,00 | 40 850 000,00 | 0,00 | 40 850 000,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 0 0 3 | Achiziția de bunuri imobile | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 2 0 0 5 | Construcția de clădiri | 32 970 000,00 | -1 210 000,00 | 31 760 000,00 | 30 972 579,33 | 21 196 857,95 | 9 775 721,38 | 787 420,67 | 97,52  % |
| 2 0 0 7 | Amenajarea spațiilor | 84 550 000,00 | -13 823 000,00 | 70 727 000,00 | 67 303 369,80 | 22 242 488,69 | 45 060 881,11 | 859 630,20 | 95,16  % |
| 2 0 0 8 | Gestiune imobiliară specifică | 5 114 000,00 | -1 465 624,00 | 3 648 376,00 | 3 312 059,57 | 2 212 843,15 | 1 099 216,42 | 336 316,43 | 90,78  % |
| 2 0 2 2 | Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor | 59 440 000,00 | -1 100 000,00 | 58 340 000,00 | 57 073 754,46 | 39 814 013,77 | 17 259 740,69 | 1 266 245,54 | 97,83  % |
| 2 0 2 4 | Consumul de energie | 16 690 000,00 | -3 077 391,00 | 13 612 609,00 | 13 427 610,77 | 10 196 181,15 | 3 231 429,62 | 184 998,23 | 98,64  % |
| 2 0 2 6 | Securitatea și supravegherea clădirilor | 18 420 000,00 | - 930 000,00 | 17 490 000,00 | 16 774 496,39 | 14 202 929,71 | 2 571 566,68 | 715 503,61 | 95,91  % |
| 2 0 2 8 | Asigurări | 784 000,00 | 0,00 | 784 000,00 | 778 768,37 | 661 810,32 | 116 958,05 | 5 231,63 | 99,33  % |
| 2 1 0 0 | Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Funcționare | 24 920 000,00 | 3 377 000,00 | 28 297 000,00 | 27 914 345,51 | 21 444 210,39 | 6 470 135,12 | 382 654,49 | 98,65  % |
| 2 1 0 1 | Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Infrastructură | 18 382 000,00 | - 360 300,00 | 18 021 700,00 | 17 883 247,82 | 12 807 216,97 | 5 076 030,85 | 138 452,18 | 99,23  % |
| 2 1 0 2 | Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Asistență generală oferită utilizatorilor | 13 588 000,00 | -1 252 496,00 | 12 335 504,00 | 12 330 193,94 | 7 396 520,03 | 4 933 673,91 | 5 310,06 | 99,96  % |
| 2 1 0 3 | Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Gestionarea aplicațiilor TIC | 23 139 400,00 | 316 187,00 | 23 455 587,00 | 23 411 798,04 | 13 947 371,33 | 9 464 426,71 | 43 788,96 | 99,81  % |
| 2 1 0 4 | Informatică și telecomunicații – investiții în infrastructură | 22 023 500,00 | 4 453 800,00 | 26 477 300,00 | 26 396 935,50 | 8 084 120,88 | 18 312 814,62 | 80 364,50 | 99,70  % |
| 2 1 0 5 | Informatică și telecomunicații — Investiții în proiecte | 28 086 500,00 | -1 830 900,00 | 26 255 600,00 | 26 212 627,51 | 15 460 183,23 | 10 752 444,28 | 42 972,49 | 99,84  % |
| 2 1 2 0 | Mobilier | 6 005 000,00 | -29 000,00 | 5 976 000,00 | 4 645 110,15 | 741 374,53 | 3 903 735,62 | 1 330 889,85 | 77,73  % |
| 2 1 4 0 | Echipament și instalații tehnice | 29 356 100,00 | 4 613 000,00 | 33 969 100,00 | 32 362 691,25 | 12 208 759,24 | 20 153 932,01 | 1 606 408,75 | 95,27  % |
| 2 1 6 0 | Transportul deputaților, al altor persoane și al bunurilor | 4 534 000,00 | - 526 500,00 | 4 007 500,00 | 3 222 495,68 | 2 608 103,60 | 614 392,08 | 785 004,32 | 80,41  % |
| 2 3 0 0 | Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse | 1 440 500,00 | 32 000,00 | 1 472 500,00 | 1 299 846,57 | 978 263,68 | 321 582,89 | 172 653,43 | 88,27  % |
| 2 3 1 0 | Cheltuieli financiare | 40 000,00 | 0,00 | 40 000,00 | 40 000,00 | 23 580,23 | 16 419,77 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 3 2 0 | Cheltuieli judiciare și daune | 1 110 000,00 | - 400 000,00 | 710 000,00 | 531 406,12 | 220 884,80 | 310 521,32 | 178 593,88 | 74,85  % |
| 2 3 6 0 | Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere | 271 000,00 | -78 900,00 | 192 100,00 | 160 116,73 | 122 856,17 | 37 260,56 | 31 983,27 | 83,35  % |
| 2 3 7 0 | Mutări | 1 434 000,00 | -89 000,00 | 1 345 000,00 | 1 324 850,37 | 1 125 406,16 | 199 444,21 | 20 149,63 | 98,50  % |
| 2 3 8 0 | Alte cheltuieli administrative | 1 161 000,00 | -15 000,00 | 1 146 000,00 | 1 128 227,88 | 835 229,08 | 292 998,80 | 17 772,12 | 98,45  % |
| 2 3 9 0 | Activitățile EMAS, inclusiv promovarea, și Sistemul de compensare a emisiilor de dioxid de carbon în cadrul Parlamentului European | 262 500,00 | -65 538,00 | 196 962,00 | 196 961,24 | 159 111,24 | 37 850,00 | 0,76 | 100,00  % |
| 3 0 0 0 | Cheltuieli de misiune şi de deplasare între cele trei locuri de desfăşurare a activităţii ale personalului | 25 370 000,00 | 1 500 000,00 | 26 870 000,00 | 26 449 999,95 | 22 195 686,83 | 4 254 313,12 | 420 000,05 | 98,44  % |
| 3 0 2 0 | Cheltuieli de protocol și de reprezentare | 1 015 000,00 | - 203 000,00 | 812 000,00 | 698 664,49 | 485 447,08 | 213 217,41 | 113 335,51 | 86,04  % |
| 3 0 4 0 | Cheltuieli diverse aferente reuniunilor interne | 1 712 000,00 | 0,00 | 1 712 000,00 | 1 145 000,00 | 912 025,21 | 232 974,79 | 567 000,00 | 66,88  % |
| 3 0 4 2 | Reuniuni, congrese, conferințe și delegații | 1 565 000,00 | 86 500,00 | 1 651 500,00 | 1 425 473,29 | 1 120 568,69 | 304 904,60 | 226 026,71 | 86,31  % |
| 3 0 4 3 | Cheltuieli diverse cu organizarea adunărilor parlamentare, a delegațiilor interparlamentare și a altor delegații | 1 005 000,00 | - 510 200,00 | 494 800,00 | 336 995,52 | 184 634,12 | 152 361,40 | 157 804,48 | 68,11  % |
| 3 0 4 9 | Cheltuieli pentru serviciile agențiilor de voiaj | 2 160 000,00 | -80 000,00 | 2 080 000,00 | 2 080 000,00 | 1 742 479,38 | 337 520,62 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 2 0 0 | Achiziționarea de servicii de expertiză | 9 211 500,00 | -2 634 634,00 | 6 576 866,00 | 6 014 129,02 | 1 874 260,11 | 4 139 868,91 | 562 736,98 | 91,44  % |
| 3 2 1 0 | Cheltuieli aferente serviciilor de cercetare parlamentară, inclusiv biblioteca și arhivele istorice | 8 314 000,00 | - 680 479,00 | 7 633 521,00 | 7 437 151,03 | 3 969 836,47 | 3 467 314,56 | 196 369,97 | 97,43  % |
| 3 2 2 0 | Cheltuieli de documentare | 2 044 000,00 | -26 500,00 | 2 017 500,00 | 1 983 249,40 | 1 321 561,21 | 661 688,19 | 34 250,60 | 98,30  % |
| 3 2 3 0 | Sprijinirea democrației și consolidarea capacității parlamentare a parlamentelor din țări terțe | 1 175 000,00 | 0,00 | 1 175 000,00 | 949 050,13 | 704 393,16 | 244 656,97 | 225 949,87 | 80,77  % |
| 3 2 4 0 | Jurnalul Oficial | 4 500 000,00 | - 514 100,00 | 3 985 900,00 | 3 985 315,20 | 3 985 315,20 | 0,00 | 584,80 | 99,99  % |
| 3 2 4 1 | Publicații electronice și tradiționale | 3 650 000,00 | 271 700,00 | 3 921 700,00 | 3 883 265,51 | 1 790 419,81 | 2 092 845,70 | 38 434,49 | 99,02  % |
| 3 2 4 2 | Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice | 10 580 000,00 | - 174 000,00 | 10 406 000,00 | 10 305 616,80 | 5 211 773,01 | 5 093 843,79 | 100 383,20 | 99,04  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentariumul – Centrul pentru vizitatori al Parlamentului European | 5 742 500,00 | 0,00 | 5 742 500,00 | 5 725 267,44 | 2 464 419,71 | 3 260 847,73 | 17 232,56 | 99,70  % |
| 3 2 4 4 | Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe | 30 845 000,00 | 1 500 000,00 | 32 345 000,00 | 32 311 596,07 | 23 614 715,50 | 8 696 880,57 | 33 403,93 | 99,90  % |
| 3 2 4 5 | Organizarea de colocvii, seminare și acțiuni culturale | 4 466 000,00 | 272 500,00 | 4 738 500,00 | 4 712 496,80 | 2 585 973,11 | 2 126 523,69 | 26 003,20 | 99,45  % |
| 3 2 4 6 | Comunicarea prin materiale video și multimedia a Parlamentului European | 4 600 000,00 | 0,00 | 4 600 000,00 | 4 600 000,00 | 2 426 826,87 | 2 173 173,13 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 2 4 7 | Casa Istoriei Europene | 7 470 000,00 | -3 200 000,00 | 4 270 000,00 | 4 268 481,81 | 2 069 597,37 | 2 198 884,44 | 1 518,19 | 99,96  % |
| 3 2 4 8 | Cheltuieli pentru informare audiovizuală | 14 490 000,00 | 0,00 | 14 490 000,00 | 14 468 976,24 | 8 784 974,92 | 5 684 001,32 | 21 023,76 | 99,85  % |
| 3 2 4 9 | Schimburi de informații cu parlamentele naționale | 250 000,00 | - 125 000,00 | 125 000,00 | 102 231,68 | 99 231,68 | 3 000,00 | 22 768,32 | 81,79  % |
| 3 2 5 0 | Cheltuieli aferente birourilor de informare | 900 000,00 | - 125 000,00 | 775 000,00 | 741 880,94 | 515 952,72 | 225 928,22 | 33 119,06 | 95,73  % |
| 3 2 6 1 | Centrul european pentru mass-media științifică | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 4 0 0 0 | Cheltuieli administrative de funcționare și cheltuieli legate de activitățile politice și de informare ale grupurilor politice și ale deputaților neafiliați | 62 000 000,00 | -1 953 700,00 | 60 046 300,00 | 60 046 300,00 | 59 510 495,81 | 535 804,19 | 0,00 | 100,00  % |
| 4 0 2 0 | Finanțarea partidelor politice europene | 31 905 000,00 | -1 031 925,00 | 30 873 075,00 | 30 873 074,90 | 22 905 635,21 | 7 967 439,69 | 0,10 | 100,00  % |
| 4 0 3 0 | Finanțarea fundațiilor politice europene | 19 000 000,00 | - 104 000,00 | 18 896 000,00 | 18 895 547,23 | 14 147 095,89 | 4 748 451,34 | 452,77 | 100,00  % |
| 4 2 2 0 | Cheltuieli aferente asistenței parlamentare | 207 991 000,00 | -6 200 000,00 | 201 791 000,00 | 200 971 143,35 | 190 479 860,82 | 10 491 282,53 | 819 856,65 | 99,59  % |
| 4 4 0 0 | Cheltuieli aferente reuniunilor și altor activități ale foștilor deputați | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 4 4 2 0 | Costul reuniunilor și al altor activități ale Asociației Parlamentare Europene | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 5 0 0 0 | Cheltuielile operaționale ale Autorității pentru partidele politice europene și fundațiile politice europene | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 5 0 1 0 | Cheltuieli legate de Comitetul de personalități independente | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 10 1 | REZERVĂ PENTRU CHELTUIELI NEPREVĂZUTE | 864 300,00 | - 864 300,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| Total | 1 909 590 000,00 | 0,00 | 1 909 590 000,00 | 1 889 574 057,49 | 1 599 788 766,79 | 289 785 290,70 | 17 451 942,51 | 98,95  % |

(EUR)

Postul

Rubrica

Credite inițiale

Transferuri/Buget rectificativ

Credite finale

Suma angajată

Suma plătită

Angajamente reportate în exercițiul următor

Credite anulate

Utilizare %

(1)

(2)

(3) = (1) + (2)

(4)

(5)

(6) = (4) – (5)

(7) = (3) – (4)

(8) = (4) / (3)

1 0 0 0

Indemnizații

75 846 000,00

0,00

75 846 000,00

75 582 239,05

75 582 239,05

0,00

263 760,95

99,65  %

1 0 0 4

Cheltuieli de deplasare ordinare

69 200 000,00

-2 350 000,00

66 850 000,00

66 850 000,00

58 159 024,88

8 690 975,12

0,00

100,00  %

1 0 0 5

Alte cheltuieli pentru deplasări

6 000 000,00

- 300 000,00

5 700 000,00

5 700 000,00

3 470 583,37

2 229 416,63

0,00

100,00  %

1 0 0 6

Indemnizație pentru cheltuieli generale

39 886 000,00

- 900 000,00

38 986 000,00

38 910 938,44

38 910 938,44

0,00

75 061,56

99,81  %

1 0 0 7

Indemnizații pentru exercitarea funcțiilor

181 500,00

0,00

181 500,00

162 322,21

162 322,21

0,00

19 177,79

89,43  %

1 0 1 0

Asigurări de accident, de boală și alte cheltuieli de asigurări sociale

3 097 000,00

- 908 000,00

2 189 000,00

2 058 839,26

2 016 875,40

41 963,86

130 160,74

94,05  %

1 0 1 2

Intervenții specifice în beneficiul deputaților cu handicap

775 000,00

- 100 000,00

675 000,00

655 000,00

641 838,11

13 161,89

20 000,00

97,04  %

1 0 2 0

Indemnizații tranzitorii

939 000,00

- 130 000,00

809 000,00

645 727,51

645 727,51

0,00

163 272,49

79,82  %

1 0 3 0

Pensii pentru limită de vârstă (CID)

11 450 000,00

- 670 000,00

10 780 000,00

10 450 954,11

10 450 954,11

0,00

329 045,89

96,95  %

1 0 3 1

Pensii de invaliditate (CID)

303 000,00

20 000,00

323 000,00

302 405,62

302 405,62

0,00

20 594,38

93,62  %

1 0 3 2

Pensii de urmaș (CID)

2 313 000,00

- 250 000,00

2 063 000,00

1 980 873,42

1 980 873,42

0,00

82 126,58

96,02  %

1 0 3 3

Regimul facultativ de pensii al deputaților

0,00

1 000,00

1 000,00

0,00

0,00

0,00

1 000,00

0,00  %

1 0 5 0

Cursuri de limbi străine și informatică

670 000,00

0,00

670 000,00

670 000,00

302 972,29

367 027,71

0,00

100,00  %

1 0 9 0

Credit provizoriu

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 2 0 0

Remunerații și indemnizații

645 973 700,00

-7 000 000,00

638 973 700,00

637 428 655,80

637 428 655,80

0,00

1 545 044,20

99,76  %

1 2 0 2

Ore suplimentare plătite

135 000,00

-85 000,00

50 000,00

50 000,00

36 896,83

13 103,17

0,00

100,00  %

1 2 0 4

Drepturi conexe începerii activității, transferului și încetării activității

2 950 000,00

0,00

2 950 000,00

2 950 000,00

2 495 571,95

454 428,05

0,00

100,00  %

1 2 2 0

Indemnizații în caz de pensionare și concediu în interes de serviciu

1 155 000,00

- 117 000,00

1 038 000,00

944 791,98

944 791,98

0,00

93 208,02

91,02  %

1 2 2 2

Indemnizații pentru încetarea definitivă a activității și sistemul special de pensii pentru funcționari și agenți temporari

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 0 0

Alți agenți — Secretariatul general și grupurile politice

44 392 000,00

- 450 000,00

43 942 000,00

43 861 462,94

43 861 462,94

0,00

80 537,06

99,82  %

1 4 0 1

Alți agenți — Securitate

25 233 000,00

- 470 000,00

24 763 000,00

24 692 009,18

24 692 009,18

0,00

70 990,82

99,71  %

1 4 0 2

Alți agenți — Șoferi în cadrul Secretariatului general

6 169 000,00

- 630 000,00

5 539 000,00

5 459 043,14

5 459 043,14

0,00

79 956,86

98,56  %

1 4 0 4

Stagii, subvenții și schimburi de funcționari

6 806 500,00

640 000,00

7 446 500,00

7 168 126,55

7 048 500,30

119 626,25

278 373,45

96,26  %

1 4 0 5

Cheltuieli privind interpretariatul

46 244 000,00

1 345 860,00

47 589 860,00

47 589 860,00

45 052 351,27

2 537 508,73

0,00

100,00  %

1 4 0 6

Observatori

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 2 0

Servicii de traducere externe

8 196 000,00

2 000 000,00

10 196 000,00

9 237 085,84

8 280 237,93

956 847,91

958 914,16

90,60  %

1 6 1 0

Cheltuieli de recrutare

214 000,00

-34 000,00

180 000,00

180 000,00

72 603,62

107 396,38

0,00

100,00  %

1 6 1 2

Perfecționare profesională

5 515 000,00

-10 000,00

5 505 000,00

5 079 596,63

2 724 331,17

2 355 265,46

425 403,37

92,27  %

1 6 3 0

Serviciul social

768 000,00

- 290 389,00

477 611,00

477 204,99

314 301,60

162 903,39

406,01

99,91  %

1 6 3 1

Mobilitate

700 000,00

-5 000,00

695 000,00

639 060,19

555 811,95

83 248,24

55 939,81

91,95  %

1 6 3 2

Relații sociale între membrii personalului și alte intervenții sociale

230 000,00

0,00

230 000,00

230 000,00

201 389,00

28 611,00

0,00

100,00  %

1 6 5 0

Serviciul medical

1 275 000,00

- 100 000,00

1 175 000,00

1 087 796,26

699 848,88

387 947,38

87 203,74

92,58  %

1 6 5 2

Cheltuieli curente de funcționare pentru restaurante și cantine

1 380 000,00

-1 200 000,00

180 000,00

180 000,00

156 456,09

23 543,91

0,00

100,00  %

1 6 5 4

Structuri de îngrijire a copiilor

7 162 500,00

- 579 671,00

6 582 829,00

6 574 599,12

6 193 948,52

380 650,60

8 229,88

99,87  %

1 6 5 5

Contribuția Parlamentului European la Școlile Europene de tipul II acreditate

295 000,00

0,00

295 000,00

295 000,00

295 000,00

0,00

0,00

100,00  %

2 0 0 0

Chirii

37 169 000,00

-20 000,00

37 149 000,00

37 096 065,45

36 435 304,04

660 761,41

52 934,55

99,86  %

2 0 0 1

Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung

0,00

40 850 000,00

40 850 000,00

40 850 000,00

0,00

40 850 000,00

0,00

100,00  %

2 0 0 3

Achiziția de bunuri imobile

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

2 0 0 5

Construcția de clădiri

32 970 000,00

-1 210 000,00

31 760 000,00

30 972 579,33

21 196 857,95

9 775 721,38

787 420,67

97,52  %

2 0 0 7

Amenajarea spațiilor

84 550 000,00

-13 823 000,00

70 727 000,00

67 303 369,80

22 242 488,69

45 060 881,11

859 630,20

95,16  %

2 0 0 8

Gestiune imobiliară specifică

5 114 000,00

-1 465 624,00

3 648 376,00

3 312 059,57

2 212 843,15

1 099 216,42

336 316,43

90,78  %

2 0 2 2

Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor

59 440 000,00

-1 100 000,00

58 340 000,00

57 073 754,46

39 814 013,77

17 259 740,69

1 266 245,54

97,83  %

2 0 2 4

Consumul de energie

16 690 000,00

-3 077 391,00

13 612 609,00

13 427 610,77

10 196 181,15

3 231 429,62

184 998,23

98,64  %

2 0 2 6

Securitatea și supravegherea clădirilor

18 420 000,00

- 930 000,00

17 490 000,00

16 774 496,39

14 202 929,71

2 571 566,68

715 503,61

95,91  %

2 0 2 8

Asigurări

784 000,00

0,00

784 000,00

778 768,37

661 810,32

116 958,05

5 231,63

99,33  %

2 1 0 0

Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Funcționare

24 920 000,00

3 377 000,00

28 297 000,00

27 914 345,51

21 444 210,39

6 470 135,12

382 654,49

98,65  %

2 1 0 1

Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Infrastructură

18 382 000,00

- 360 300,00

18 021 700,00

17 883 247,82

12 807 216,97

5 076 030,85

138 452,18

99,23  %

2 1 0 2

Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Asistență generală oferită utilizatorilor

13 588 000,00

-1 252 496,00

12 335 504,00

12 330 193,94

7 396 520,03

4 933 673,91

5 310,06

99,96  %

2 1 0 3

Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Gestionarea aplicațiilor TIC

23 139 400,00

316 187,00

23 455 587,00

23 411 798,04

13 947 371,33

9 464 426,71

43 788,96

99,81  %

2 1 0 4

Informatică și telecomunicații – investiții în infrastructură

22 023 500,00

4 453 800,00

26 477 300,00

26 396 935,50

8 084 120,88

18 312 814,62

80 364,50

99,70  %

2 1 0 5

Informatică și telecomunicații — Investiții în proiecte

28 086 500,00

-1 830 900,00

26 255 600,00

26 212 627,51

15 460 183,23

10 752 444,28

42 972,49

99,84  %

2 1 2 0

Mobilier

6 005 000,00

-29 000,00

5 976 000,00

4 645 110,15

741 374,53

3 903 735,62

1 330 889,85

77,73  %

2 1 4 0

Echipament și instalații tehnice

29 356 100,00

4 613 000,00

33 969 100,00

32 362 691,25

12 208 759,24

20 153 932,01

1 606 408,75

95,27  %

2 1 6 0

Transportul deputaților, al altor persoane și al bunurilor

4 534 000,00

- 526 500,00

4 007 500,00

3 222 495,68

2 608 103,60

614 392,08

785 004,32

80,41  %

2 3 0 0

Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse

1 440 500,00

32 000,00

1 472 500,00

1 299 846,57

978 263,68

321 582,89

172 653,43

88,27  %

2 3 1 0

Cheltuieli financiare

40 000,00

0,00

40 000,00

40 000,00

23 580,23

16 419,77

0,00

100,00  %

2 3 2 0

Cheltuieli judiciare și daune

1 110 000,00

- 400 000,00

710 000,00

531 406,12

220 884,80

310 521,32

178 593,88

74,85  %

2 3 6 0

Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere

271 000,00

-78 900,00

192 100,00

160 116,73

122 856,17

37 260,56

31 983,27

83,35  %

2 3 7 0

Mutări

1 434 000,00

-89 000,00

1 345 000,00

1 324 850,37

1 125 406,16

199 444,21

20 149,63

98,50  %

2 3 8 0

Alte cheltuieli administrative

1 161 000,00

-15 000,00

1 146 000,00

1 128 227,88

835 229,08

292 998,80

17 772,12

98,45  %

2 3 9 0

Activitățile EMAS, inclusiv promovarea, și Sistemul de compensare a emisiilor de dioxid de carbon în cadrul Parlamentului European

262 500,00

-65 538,00

196 962,00

196 961,24

159 111,24

37 850,00

0,76

100,00  %

3 0 0 0

Cheltuieli de misiune şi de deplasare între cele trei locuri de desfăşurare a activităţii ale personalului

25 370 000,00

1 500 000,00

26 870 000,00

26 449 999,95

22 195 686,83

4 254 313,12

420 000,05

98,44  %

3 0 2 0

Cheltuieli de protocol și de reprezentare

1 015 000,00

- 203 000,00

812 000,00

698 664,49

485 447,08

213 217,41

113 335,51

86,04  %

3 0 4 0

Cheltuieli diverse aferente reuniunilor interne

1 712 000,00

0,00

1 712 000,00

1 145 000,00

912 025,21

232 974,79

567 000,00

66,88  %

3 0 4 2

Reuniuni, congrese, conferințe și delegații

1 565 000,00

86 500,00

1 651 500,00

1 425 473,29

1 120 568,69

304 904,60

226 026,71

86,31  %

3 0 4 3

Cheltuieli diverse cu organizarea adunărilor parlamentare, a delegațiilor interparlamentare și a altor delegații

1 005 000,00

- 510 200,00

494 800,00

336 995,52

184 634,12

152 361,40

157 804,48

68,11  %

3 0 4 9

Cheltuieli pentru serviciile agențiilor de voiaj

2 160 000,00

-80 000,00

2 080 000,00

2 080 000,00

1 742 479,38

337 520,62

0,00

100,00  %

3 2 0 0

Achiziționarea de servicii de expertiză

9 211 500,00

-2 634 634,00

6 576 866,00

6 014 129,02

1 874 260,11

4 139 868,91

562 736,98

91,44  %

3 2 1 0

Cheltuieli aferente serviciilor de cercetare parlamentară, inclusiv biblioteca și arhivele istorice

8 314 000,00

- 680 479,00

7 633 521,00

7 437 151,03

3 969 836,47

3 467 314,56

196 369,97

97,43  %

3 2 2 0

Cheltuieli de documentare

2 044 000,00

-26 500,00

2 017 500,00

1 983 249,40

1 321 561,21

661 688,19

34 250,60

98,30  %

3 2 3 0

Sprijinirea democrației și consolidarea capacității parlamentare a parlamentelor din țări terțe

1 175 000,00

0,00

1 175 000,00

949 050,13

704 393,16

244 656,97

225 949,87

80,77  %

3 2 4 0

Jurnalul Oficial

4 500 000,00

- 514 100,00

3 985 900,00

3 985 315,20

3 985 315,20

0,00

584,80

99,99  %

3 2 4 1

Publicații electronice și tradiționale

3 650 000,00

271 700,00

3 921 700,00

3 883 265,51

1 790 419,81

2 092 845,70

38 434,49

99,02  %

3 2 4 2

Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice

10 580 000,00

- 174 000,00

10 406 000,00

10 305 616,80

5 211 773,01

5 093 843,79

100 383,20

99,04  %

3 2 4 3

Parlamentariumul – Centrul pentru vizitatori al Parlamentului European

5 742 500,00

0,00

5 742 500,00

5 725 267,44

2 464 419,71

3 260 847,73

17 232,56

99,70  %

3 2 4 4

Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe

30 845 000,00

1 500 000,00

32 345 000,00

32 311 596,07

23 614 715,50

8 696 880,57

33 403,93

99,90  %

3 2 4 5

Organizarea de colocvii, seminare și acțiuni culturale

4 466 000,00

272 500,00

4 738 500,00

4 712 496,80

2 585 973,11

2 126 523,69

26 003,20

99,45  %

3 2 4 6

Comunicarea prin materiale video și multimedia a Parlamentului European

4 600 000,00

0,00

4 600 000,00

4 600 000,00

2 426 826,87

2 173 173,13

0,00

100,00  %

3 2 4 7

Casa Istoriei Europene

7 470 000,00

-3 200 000,00

4 270 000,00

4 268 481,81

2 069 597,37

2 198 884,44

1 518,19

99,96  %

3 2 4 8

Cheltuieli pentru informare audiovizuală

14 490 000,00

0,00

14 490 000,00

14 468 976,24

8 784 974,92

5 684 001,32

21 023,76

99,85  %

3 2 4 9

Schimburi de informații cu parlamentele naționale

250 000,00

- 125 000,00

125 000,00

102 231,68

99 231,68

3 000,00

22 768,32

81,79  %

3 2 5 0

Cheltuieli aferente birourilor de informare

900 000,00

- 125 000,00

775 000,00

741 880,94

515 952,72

225 928,22

33 119,06

95,73  %

3 2 6 1

Centrul european pentru mass-media științifică

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

4 0 0 0

Cheltuieli administrative de funcționare și cheltuieli legate de activitățile politice și de informare ale grupurilor politice și ale deputaților neafiliați

62 000 000,00

-1 953 700,00

60 046 300,00

60 046 300,00

59 510 495,81

535 804,19

0,00

100,00  %

4 0 2 0

Finanțarea partidelor politice europene

31 905 000,00

-1 031 925,00

30 873 075,00

30 873 074,90

22 905 635,21

7 967 439,69

0,10

100,00  %

4 0 3 0

Finanțarea fundațiilor politice europene

19 000 000,00

- 104 000,00

18 896 000,00

18 895 547,23

14 147 095,89

4 748 451,34

452,77

100,00  %

4 2 2 0

Cheltuieli aferente asistenței parlamentare

207 991 000,00

-6 200 000,00

201 791 000,00

200 971 143,35

190 479 860,82

10 491 282,53

819 856,65

99,59  %

4 4 0 0

Cheltuieli aferente reuniunilor și altor activități ale foștilor deputați

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,00  %

4 4 2 0

Costul reuniunilor și al altor activități ale Asociației Parlamentare Europene

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,00  %

5 0 0 0

Cheltuielile operaționale ale Autorității pentru partidele politice europene și fundațiile politice europene

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

5 0 1 0

Cheltuieli legate de Comitetul de personalități independente

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

10 1

REZERVĂ PENTRU CHELTUIELI NEPREVĂZUTE

864 300,00

- 864 300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

Total

1 909 590 000,00

0,00

1 909 590 000,00

1 889 574 057,49

1 599 788 766,79

289 785 290,70

17 451 942,51

98,95  %

---

ANEXA IV

EXECUȚIA CREDITELOR REPORTATE DE DREPT DIN EXERCIȚIUL PRECEDENT

| (EUR) |
| --- |
| Postul | Rubrica | Credite reportate de drept din exercițiul n-1 | Plăți din credite reportate de drept | Credite anulate: | Utilizate |
| (1) | (2) | (3) = (1) – (2) | (4) = (2) / (1) |
| 1 0 0 4 | Cheltuieli de deplasare ordinare | 7 974 405,62 | 7 013 354,11 | 961 051,51 | 87,95  % |
| 1 0 0 5 | Alte cheltuieli pentru deplasări | 2 014 118,00 | 1 266 714,04 | 747 403,96 | 62,89  % |
| 1 0 5 0 | Cursuri de limbi străine și informatică | 251 517,04 | 214 927,59 | 36 589,45 | 85,45  % |
| 1 2 0 2 | Ore suplimentare plătite | 14 957,45 | 14 957,45 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 2 0 4 | Drepturi conexe începerii activității, transferului și încetării activității | 216 634,61 | 216 634,61 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 4 0 2 | Alți agenți — Șoferi în cadrul Secretariatului general | 3 600 177,71 | 3 594 283,14 | 5 894,57 | 99,84  % |
| 1 4 0 4 | Stagii, subvenții și schimburi de funcționari | 180 511,20 | 157 955,46 | 22 555,74 | 87,50  % |
| 1 4 2 0 | Servicii de traducere externe | 1 048 951,56 | 1 023 067,26 | 25 884,30 | 97,53  % |
| 1 6 1 0 | Cheltuieli de recrutare | 65 945,02 | 49 653,37 | 16 291,65 | 75,30  % |
| 1 6 1 2 | Perfecționare profesională | 2 682 367,54 | 2 383 515,53 | 298 852,01 | 88,86  % |
| 1 6 3 0 | Serviciul social | 144 501,45 | 112 563,12 | 31 938,33 | 77,90  % |
| 1 6 3 1 | Mobilitate | 111 778,55 | 107 061,10 | 4 717,45 | 95,78  % |
| 1 6 5 0 | Serviciul medical | 294 955,93 | 214 618,65 | 80 337,28 | 72,76  % |
| 1 6 5 2 | Cheltuieli de funcționare curentă pentru restaurante și cantine | 238 433,93 | 238 433,93 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 5 4 | Structuri de îngrijire a copiilor | 78 689,16 | 34 563,84 | 44 125,32 | 43,92  % |
| 2 0 0 0 | Chirii | 1 387 311,34 | 1 349 410,70 | 37 900,64 | 97,27  % |
| 2 0 0 1 | Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung | 53 500 000,00 | 53 500 000,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 0 0 5 | Construcția de clădiri | 11 191 073,47 | 10 129 450,39 | 1 061 623,08 | 90,51  % |
| 2 0 0 7 | Amenajarea spațiilor | 45 403 697,92 | 39 882 947,54 | 5 520 750,38 | 87,84  % |
| 2 0 0 8 | Gestiune imobiliară specifică | 1 079 556,98 | 961 119,29 | 118 437,69 | 89,03  % |
| 2 0 2 2 | Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor | 15 589 779,04 | 13 814 512,78 | 1 775 266,26 | 88,61  % |
| 2 0 2 4 | Consumul de energie | 3 640 981,02 | 2 774 606,62 | 866 374,40 | 76,20  % |
| 2 0 2 6 | Securitatea și supravegherea clădirilor | 1 525 628,46 | 1 345 180,83 | 180 447,63 | 88,17  % |
| 2 0 2 8 | Asigurări | 52 784,94 | 34 173,53 | 18 611,41 | 64,74  % |
| 2 1 0 0 | Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Funcționare | 4 972 994,43 | 4 755 116,60 | 217 877,83 | 95,62  % |
| 2 1 0 1 | Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Infrastructură | 5 586 325,19 | 5 520 175,95 | 66 149,24 | 98,82  % |
| 2 1 0 2 | Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Asistență generală oferită utilizatorilor | 5 039 821,57 | 5 002 835,48 | 36 986,09 | 99,27  % |
| 2 1 0 3 | Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Gestionarea aplicațiilor TIC | 4 988 872,82 | 4 878 669,62 | 110 203,20 | 97,79  % |
| 2 1 0 4 | Informatică și telecomunicații – investiții în infrastructură | 16 335 001,18 | 16 033 788,15 | 301 213,03 | 98,16  % |
| 2 1 0 5 | Informatică și telecomunicații — Investiții în proiecte | 11 358 089,71 | 11 166 125,88 | 191 963,83 | 98,31  % |
| 2 1 2 0 | Mobilier | 1 177 798,23 | 1 167 686,91 | 10 111,32 | 99,14  % |
| 2 1 4 0 | Echipament și instalații tehnice | 15 764 077,29 | 15 063 535,74 | 700 541,55 | 95,56  % |
| 2 1 6 0 | Transportul deputaților, al altor persoane și al bunurilor | 526 128,12 | 434 356,78 | 91 771,34 | 82,56  % |
| 2 3 0 0 | Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse | 336 961,61 | 300 392,53 | 36 569,08 | 89,15  % |
| 2 3 1 0 | Cheltuieli financiare | 7 439,62 | 2 908,72 | 4 530,90 | 39,10  % |
| 2 3 2 0 | Cheltuieli judiciare și daune | 280 948,67 | 106 842,95 | 174 105,72 | 38,03  % |
| 2 3 6 0 | Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere | 45 575,49 | 30 429,37 | 15 146,12 | 66,77  % |
| 2 3 7 0 | Mutări | 258 987,56 | 240 111,27 | 18 876,29 | 92,71  % |
| 2 3 8 0 | Alte cheltuieli administrative | 373 291,32 | 301 386,52 | 71 904,80 | 80,74  % |
| 2 3 9 0 | Activitățile EMAS, inclusiv promovarea, și Sistemul de compensare a emisiilor de dioxid de carbon în cadrul Parlamentului European | 104 374,20 | 104 374,20 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 0 0 0 | Cheltuieli de misiune şi de deplasare între cele trei locuri de desfăşurare a activităţii ale personalului | 3 524 021,17 | 3 000 029,91 | 523 991,26 | 85,13  % |
| 3 0 2 0 | Cheltuieli de protocol și de reprezentare | 409 274,26 | 292 586,35 | 116 687,91 | 71,49  % |
| 3 0 4 0 | Cheltuieli diverse aferente reuniunilor interne | 274 798,49 | 274 798,49 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 0 4 2 | Reuniuni, congrese, conferințe și delegații | 492 333,52 | 219 277,15 | 273 056,37 | 44,54  % |
| 3 0 4 3 | Cheltuieli diverse cu organizarea adunărilor parlamentare, a delegațiilor interparlamentare și a altor delegații | 114 709,48 | 88 344,72 | 26 364,76 | 77,02  % |
| 3 0 4 9 | Cheltuieli pentru serviciile agențiilor de voiaj | 362 005,15 | 358 103,79 | 3 901,36 | 98,92  % |
| 3 2 0 0 | Achiziționarea de servicii de expertiză | 4 142 588,41 | 3 907 403,71 | 235 184,70 | 94,32  % |
| 3 2 1 0 | Cheltuieli aferente serviciilor de cercetare parlamentară, inclusiv biblioteca și arhivele istorice | 2 737 856,83 | 2 472 500,78 | 265 356,05 | 90,31  % |
| 3 2 2 0 | Cheltuieli de documentare | 862 678,42 | 776 657,63 | 86 020,79 | 90,03  % |
| 3 2 3 0 | Sprijinirea democrației și consolidarea capacității parlamentare a parlamentelor din țări terțe | 140 937,72 | 108 119,12 | 32 818,60 | 76,71  % |
| 3 2 4 1 | Publicații electronice și tradiționale | 1 728 846,48 | 1 645 224,57 | 83 621,91 | 95,16  % |
| 3 2 4 2 | Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice | 9 456 777,69 | 8 591 101,47 | 865 676,22 | 90,85  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentariumul – Centrul pentru vizitatori al Parlamentului European | 3 940 155,24 | 3 807 370,62 | 132 784,62 | 96,63  % |
| 3 2 4 4 | Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe | 5 528 811,28 | 5 350 556,93 | 178 254,35 | 96,78  % |
| 3 2 4 5 | Organizarea de colocvii, seminare și acțiuni culturale | 1 704 447,13 | 1 501 560,72 | 202 886,41 | 88,10  % |
| 3 2 4 6 | Comunicarea prin materiale video și multimedia a Parlamentului European | 2 350 317,09 | 2 323 496,60 | 26 820,49 | 98,86  % |
| 3 2 4 7 | Casa Istoriei Europene | 4 204 311,80 | 3 578 820,33 | 625 491,47 | 85,12  % |
| 3 2 4 8 | Cheltuieli pentru informare audiovizuală | 5 816 267,88 | 5 345 864,36 | 470 403,52 | 91,91  % |
| 3 2 4 9 | Schimburi de informații cu parlamentele naționale | 7 500,00 | 5 578,30 | 1 921,70 | 74,38  % |
| 3 2 5 0 | Cheltuieli aferente birourilor de informare | 208 086,64 | 176 449,61 | 31 637,03 | 84,80  % |
| 4 0 0 0 | Cheltuieli administrative de funcționare și cheltuieli legate de activitățile politice și de informare ale grupurilor politice și ale deputaților neafiliați | 471 453,85 | 346 874,31 | 124 579,54 | 73,58  % |
| 4 0 2 0 | Finanțarea partidelor politice europene | 6 115 003,00 | 3 185 204,09 | 2 929 798,91 | 52,09  % |
| 4 0 3 0 | Finanțarea fundațiilor politice europene | 3 675 431,20 | 2 444 035,22 | 1 231 395,98 | 66,50  % |
| 4 2 2 0 | Cheltuieli aferente asistenței parlamentare | 7 598 587,74 | 7 598 587,74 | 0,00 | 100,00  % |
| Total | 285 312 645,42 | 262 940 988,07 | 22 371 657,35 | 92,16  % |

(EUR)

Postul

Rubrica

Credite reportate de drept din exercițiul n-1

Plăți din credite reportate de drept

Credite anulate:

Utilizate

(1)

(2)

(3) = (1) – (2)

(4) = (2) / (1)

1 0 0 4

Cheltuieli de deplasare ordinare

7 974 405,62

7 013 354,11

961 051,51

87,95  %

1 0 0 5

Alte cheltuieli pentru deplasări

2 014 118,00

1 266 714,04

747 403,96

62,89  %

1 0 5 0

Cursuri de limbi străine și informatică

251 517,04

214 927,59

36 589,45

85,45  %

1 2 0 2

Ore suplimentare plătite

14 957,45

14 957,45

0,00

100,00  %

1 2 0 4

Drepturi conexe începerii activității, transferului și încetării activității

216 634,61

216 634,61

0,00

100,00  %

1 4 0 2

Alți agenți — Șoferi în cadrul Secretariatului general

3 600 177,71

3 594 283,14

5 894,57

99,84  %

1 4 0 4

Stagii, subvenții și schimburi de funcționari

180 511,20

157 955,46

22 555,74

87,50  %

1 4 2 0

Servicii de traducere externe

1 048 951,56

1 023 067,26

25 884,30

97,53  %

1 6 1 0

Cheltuieli de recrutare

65 945,02

49 653,37

16 291,65

75,30  %

1 6 1 2

Perfecționare profesională

2 682 367,54

2 383 515,53

298 852,01

88,86  %

1 6 3 0

Serviciul social

144 501,45

112 563,12

31 938,33

77,90  %

1 6 3 1

Mobilitate

111 778,55

107 061,10

4 717,45

95,78  %

1 6 5 0

Serviciul medical

294 955,93

214 618,65

80 337,28

72,76  %

1 6 5 2

Cheltuieli de funcționare curentă pentru restaurante și cantine

238 433,93

238 433,93

0,00

100,00  %

1 6 5 4

Structuri de îngrijire a copiilor

78 689,16

34 563,84

44 125,32

43,92  %

2 0 0 0

Chirii

1 387 311,34

1 349 410,70

37 900,64

97,27  %

2 0 0 1

Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung

53 500 000,00

53 500 000,00

0,00

100,00  %

2 0 0 5

Construcția de clădiri

11 191 073,47

10 129 450,39

1 061 623,08

90,51  %

2 0 0 7

Amenajarea spațiilor

45 403 697,92

39 882 947,54

5 520 750,38

87,84  %

2 0 0 8

Gestiune imobiliară specifică

1 079 556,98

961 119,29

118 437,69

89,03  %

2 0 2 2

Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor

15 589 779,04

13 814 512,78

1 775 266,26

88,61  %

2 0 2 4

Consumul de energie

3 640 981,02

2 774 606,62

866 374,40

76,20  %

2 0 2 6

Securitatea și supravegherea clădirilor

1 525 628,46

1 345 180,83

180 447,63

88,17  %

2 0 2 8

Asigurări

52 784,94

34 173,53

18 611,41

64,74  %

2 1 0 0

Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Funcționare

4 972 994,43

4 755 116,60

217 877,83

95,62  %

2 1 0 1

Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Infrastructură

5 586 325,19

5 520 175,95

66 149,24

98,82  %

2 1 0 2

Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Asistență generală oferită utilizatorilor

5 039 821,57

5 002 835,48

36 986,09

99,27  %

2 1 0 3

Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Gestionarea aplicațiilor TIC

4 988 872,82

4 878 669,62

110 203,20

97,79  %

2 1 0 4

Informatică și telecomunicații – investiții în infrastructură

16 335 001,18

16 033 788,15

301 213,03

98,16  %

2 1 0 5

Informatică și telecomunicații — Investiții în proiecte

11 358 089,71

11 166 125,88

191 963,83

98,31  %

2 1 2 0

Mobilier

1 177 798,23

1 167 686,91

10 111,32

99,14  %

2 1 4 0

Echipament și instalații tehnice

15 764 077,29

15 063 535,74

700 541,55

95,56  %

2 1 6 0

Transportul deputaților, al altor persoane și al bunurilor

526 128,12

434 356,78

91 771,34

82,56  %

2 3 0 0

Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse

336 961,61

300 392,53

36 569,08

89,15  %

2 3 1 0

Cheltuieli financiare

7 439,62

2 908,72

4 530,90

39,10  %

2 3 2 0

Cheltuieli judiciare și daune

280 948,67

106 842,95

174 105,72

38,03  %

2 3 6 0

Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere

45 575,49

30 429,37

15 146,12

66,77  %

2 3 7 0

Mutări

258 987,56

240 111,27

18 876,29

92,71  %

2 3 8 0

Alte cheltuieli administrative

373 291,32

301 386,52

71 904,80

80,74  %

2 3 9 0

Activitățile EMAS, inclusiv promovarea, și Sistemul de compensare a emisiilor de dioxid de carbon în cadrul Parlamentului European

104 374,20

104 374,20

0,00

100,00  %

3 0 0 0

Cheltuieli de misiune şi de deplasare între cele trei locuri de desfăşurare a activităţii ale personalului

3 524 021,17

3 000 029,91

523 991,26

85,13  %

3 0 2 0

Cheltuieli de protocol și de reprezentare

409 274,26

292 586,35

116 687,91

71,49  %

3 0 4 0

Cheltuieli diverse aferente reuniunilor interne

274 798,49

274 798,49

0,00

100,00  %

3 0 4 2

Reuniuni, congrese, conferințe și delegații

492 333,52

219 277,15

273 056,37

44,54  %

3 0 4 3

Cheltuieli diverse cu organizarea adunărilor parlamentare, a delegațiilor interparlamentare și a altor delegații

114 709,48

88 344,72

26 364,76

77,02  %

3 0 4 9

Cheltuieli pentru serviciile agențiilor de voiaj

362 005,15

358 103,79

3 901,36

98,92  %

3 2 0 0

Achiziționarea de servicii de expertiză

4 142 588,41

3 907 403,71

235 184,70

94,32  %

3 2 1 0

Cheltuieli aferente serviciilor de cercetare parlamentară, inclusiv biblioteca și arhivele istorice

2 737 856,83

2 472 500,78

265 356,05

90,31  %

3 2 2 0

Cheltuieli de documentare

862 678,42

776 657,63

86 020,79

90,03  %

3 2 3 0

Sprijinirea democrației și consolidarea capacității parlamentare a parlamentelor din țări terțe

140 937,72

108 119,12

32 818,60

76,71  %

3 2 4 1

Publicații electronice și tradiționale

1 728 846,48

1 645 224,57

83 621,91

95,16  %

3 2 4 2

Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice

9 456 777,69

8 591 101,47

865 676,22

90,85  %

3 2 4 3

Parlamentariumul – Centrul pentru vizitatori al Parlamentului European

3 940 155,24

3 807 370,62

132 784,62

96,63  %

3 2 4 4

Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe

5 528 811,28

5 350 556,93

178 254,35

96,78  %

3 2 4 5

Organizarea de colocvii, seminare și acțiuni culturale

1 704 447,13

1 501 560,72

202 886,41

88,10  %

3 2 4 6

Comunicarea prin materiale video și multimedia a Parlamentului European

2 350 317,09

2 323 496,60

26 820,49

98,86  %

3 2 4 7

Casa Istoriei Europene

4 204 311,80

3 578 820,33

625 491,47

85,12  %

3 2 4 8

Cheltuieli pentru informare audiovizuală

5 816 267,88

5 345 864,36

470 403,52

91,91  %

3 2 4 9

Schimburi de informații cu parlamentele naționale

7 500,00

5 578,30

1 921,70

74,38  %

3 2 5 0

Cheltuieli aferente birourilor de informare

208 086,64

176 449,61

31 637,03

84,80  %

4 0 0 0

Cheltuieli administrative de funcționare și cheltuieli legate de activitățile politice și de informare ale grupurilor politice și ale deputaților neafiliați

471 453,85

346 874,31

124 579,54

73,58  %

4 0 2 0

Finanțarea partidelor politice europene

6 115 003,00

3 185 204,09

2 929 798,91

52,09  %

4 0 3 0

Finanțarea fundațiilor politice europene

3 675 431,20

2 444 035,22

1 231 395,98

66,50  %

4 2 2 0

Cheltuieli aferente asistenței parlamentare

7 598 587,74

7 598 587,74

0,00

100,00  %

Total

285 312 645,42

262 940 988,07

22 371 657,35

92,16  %

---

ANEXA V

EXECUȚIA CREDITELOR DIN VENITURI ALOCATE INTERNE

| (EUR) |
| --- |
| Postul | Rubrica | Credite din veniturile alocate reportate din 2016 | Angajamente din 2017 pe baza creditelor din veniturile alocate reportate din 2016 | Plăți din 2017 pe baza creditelor din veniturile alocate reportate din 2016 | Credite din venituri alocate în 2016 care nu au fost angajate în 2017 | Credite din veniturile alocate în 2017 | Angajamente pe baza creditelor din veniturile alocate în 2017 | Plăți din 2017 pe baza creditelor din veniturile alocate în 2017 | Reportarea de credite din veniturile alocate în 2017 spre 2018 |
| (1) | (2) | (3) | (4) = (1) – (2) | (5) | (6) | (7) | (8) = (5) – (6) |
| 1 0 0 0 | Indemnizații | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 0 4 | Cheltuieli de deplasare ordinare | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 20 835,00 | 20 835,00 | 20 835,00 | 0,00 |
| 1 0 0 5 | Alte cheltuieli pentru deplasări | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 0 6 | Indemnizație pentru cheltuieli generale | 178 727,56 | 178 727,56 | 0,00 | 0,00 | 557 143,42 | 0,00 | 0,00 | 557 143,42 |
| 1 0 1 0 | Asigurări de accident, de boală și alte cheltuieli de asigurări sociale | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 318 177,02 | 318 177,02 | 318 177,02 | 0,00 |
| 1 0 1 2 | Intervenții specifice în beneficiul deputaților cu handicap | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 2 0 | Indemnizații tranzitorii | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 425,16 | 1 425,16 | 1 425,16 | 0,00 |
| 1 0 3 0 | Pensii pentru limită de vârstă (CID) | 11 065,86 | 11 065,86 | 0,00 | 0,00 | 137 105,94 | 127 894,19 | 127 894,19 | 9 211,75 |
| 1 0 3 1 | Pensii de invaliditate (CID) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 3 2 | Pensii de urmaș (CID) | 1 040,00 | 1 040,00 | 1 040,00 | 0,00 | 6 305,85 | 6 305,85 | 6 305,85 | 0,00 |
| 1 2 0 0 | Remunerații și indemnizații | 78 570,34 | 78 570,34 | 78 570,34 | 0,00 | 759 793,37 | 744 187,23 | 744 187,23 | 15 606,14 |
| 1 4 0 0 | Alți agenți — Secretariatul general și grupurile politice | 1 475 538,30 | 1 475 538,30 | 1 475 538,30 | 0,00 | 4 730 344,54 | 4 324 832,19 | 4 296 240,64 | 405 512,35 |
| 1 4 0 1 | Alți agenți — Securitate | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 4 0 2 | Alți agenți — Șoferi în cadrul Secretariatului general | 147 620,00 | 147 620,00 | 147 620,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 4 0 4 | Stagii, subvenții și schimburi de funcționari | 36,00 | 0,00 | 0,00 | 36,00 | 1 571,21 | 804,44 | 804,44 | 766,77 |
| 1 4 0 5 | Cheltuieli privind interpretariatul | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4 242 884,19 | 4 088 725,07 | 3 679 268,07 | 154 159,12 |
| 1 4 2 0 | Servicii de traducere externe | 54 571,52 | 42 685,33 | 40 779,50 | 11 886,19 | 45 964,28 | 0,00 | 0,00 | 45 964,28 |
| 1 6 3 0 | Serviciul social | 30 189,33 | 30 189,33 | 30 189,33 | 0,00 | 73 125,02 | 15 000,00 | 4 717,00 | 58 125,02 |
| 1 6 3 1 | Mobilitate | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 6 3 2 | Relații sociale între membrii personalului și alte intervenții sociale | 735,01 | 735,01 | 735,01 | 0,00 | 550 060,25 | 550 060,25 | 521 312,21 | 0,00 |
| 1 6 5 2 | Cheltuieli de funcționare curentă pentru restaurante și cantine | 1 803 589,12 | 1 803 589,12 | 897 616,12 | 0,00 | 1 002 500,92 | 0,00 | 0,00 | 1 002 500,92 |
| 1 6 5 4 | Structuri de îngrijire a copiilor | 1 746 563,06 | 1 746 563,03 | 1 746 563,03 | 0,03 | 4 174 992,62 | 2 199 161,50 | 999 384,92 | 1 975 831,12 |
| 2 0 0 0 | Chirii | 7 577 767,54 | 3 019 426,87 | 2 567 408,37 | 4 558 340,67 | 2 936 476,40 | 0,00 | 0,00 | 2 936 476,40 |
| 2 0 0 1 | Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 20 000 000,00 | 0,00 | 0,00 | 20 000 000,00 |
| 2 0 0 3 | Achiziționarea de bunuri imobile | 13 353,89 | 0,00 | 0,00 | 13 353,89 | 1 201 887,18 | 0,00 | 0,00 | 1 201 887,18 |
| 2 0 0 5 | Construcția de clădiri | 229 900,00 | 225 208,30 | 79 652,20 | 4 691,70 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 0 0 7 | Amenajarea spațiilor | 1 124 989,32 | 1 124 989,31 | 11 901,82 | 0,01 | 206 337,09 | 0,00 | 0,00 | 206 337,09 |
| 2 0 0 8 | Gestiune imobiliară specifică | 52 389,80 | 51 800,33 | 24 739,86 | 589,47 | 47 816,02 | 8 593,29 | 0,00 | 39 222,73 |
| 2 0 2 2 | Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor | 304 283,01 | 304 283,01 | 217 980,77 | 0,00 | 494 458,72 | 20 168,76 | 0,00 | 474 289,96 |
| 2 0 2 4 | Consumul de energie | 1 469 685,83 | 1 469 140,33 | 1 377 221,51 | 545,50 | 196 621,33 | 0,00 | 0,00 | 196 621,33 |
| 2 0 2 6 | Securitatea și supravegherea clădirilor | 68 420,71 | 68 420,71 | 14 814,99 | 0,00 | 139 939,50 | 22 791,50 | 21 075,50 | 117 148,00 |
| 2 0 2 8 | Asigurări | 5 523,67 | 5 523,67 | 5 523,67 | 0,00 | 6 738,14 | 0,00 | 0,00 | 6 738,14 |
| 2 1 0 0 | Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Funcționare | 289 488,05 | 289 264,35 | 289 264,35 | 223,70 | 776 967,29 | 658 877,51 | 4 292,56 | 118 089,78 |
| 2 1 0 1 | Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Infrastructură | 66 640,00 | 66 640,00 | 66 640,00 | 0,00 | 68 140,00 | 0,00 | 0,00 | 68 140,00 |
| 2 1 0 2 | Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Asistență generală oferită utilizatorilor | 75 125,00 | 75 125,00 | 24 000,00 | 0,00 | 65 408,34 | 35 000,00 | 0,00 | 30 408,34 |
| 2 1 0 3 | Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Gestionarea aplicațiilor TIC | 30 112,50 | 28 483,50 | 0,00 | 1 629,00 | 33 418,36 | 0,00 | 0,00 | 33 418,36 |
| 2 1 0 4 | Informatică și telecomunicații – Investiții în infrastructură | 75 197,67 | 75 197,67 | 75 130,51 | 0,00 | 129 643,37 | 99 933,32 | 0,00 | 29 710,05 |
| 2 1 0 5 | Informatică și telecomunicații — Investiții în proiecte | 28 496,25 | 28 496,25 | 28 496,25 | 0,00 | 3 252,48 | 3 252,48 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 2 0 | Mobilier | 187 500,00 | 187 101,67 | 185 611,64 | 398,33 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 4 0 | Echipament și instalații tehnice | 39 966,62 | 39 966,62 | 0,00 | 0,00 | 20 841,06 | 20 250,00 | 0,00 | 591,06 |
| 2 1 6 0 | Transportul deputaților, al altor persoane și al bunurilor | 87 859,47 | 85 133,86 | 83 908,94 | 2 725,61 | 9 793,37 | 0,00 | 0,00 | 9 793,37 |
| 2 3 00 | Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse | 3 457,69 | 3 457,69 | 3 457,69 | 0,00 | 991,55 | 982,70 | 0,00 | 8,85 |
| 2 3 2 0 | Cheltuieli judiciare și daune | 230,63 | 0,00 | 0,00 | 230,63 | 8 211,93 | 0,00 | 0,00 | 8 211,93 |
| 2 3 6 0 | Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere | 16 406,37 | 16 406,37 | 16 406,37 | 0,00 | 12 496,06 | 9 186,31 | 9 186,31 | 3 309,75 |
| 2 3 7 0 | Mutări | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 3 8 0 | Alte cheltuieli administrative | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 162,00 | 0,00 | 0,00 | 162,00 |
| 3 0 0 0 | Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului | 63 365,97 | 63 365,97 | 63 365,97 | 0,00 | 178 217,85 | 96 398,89 | 96 398,89 | 81 818,96 |
| 3 0 4 0 | Cheltuieli diverse aferente reuniunilor interne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 0 4 2 | Reuniuni, congrese, conferințe și delegații | 3 359,00 | 651,00 | 151,00 | 2 708,00 | 9 427,66 | 1 863,00 | 0,00 | 7 564,66 |
| 3 0 4 9 | Cheltuieli pentru serviciile agențiilor de voiaj | 77 026,34 | 77 026,34 | 77 026,34 | 0,00 | 176 205,84 | 40 000,00 | 0,00 | 136 205,84 |
| 3 2 0 0 | Achiziționarea de servicii de expertiză | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 44 800,00 | 29 780,68 | 8 544,00 | 15 019,32 |
| 3 2 1 0 | Cheltuieli aferente serviciilor de cercetare parlamentară, inclusiv biblioteca și arhivele istorice | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 676,10 | 0,00 | 0,00 | 676,10 |
| 3 2 4 1 | Publicații electronice și tradiționale | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 19 094,94 | 5 000,00 | 0,00 | 14 094,94 |
| 3 2 4 2 | Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice | 22 319,36 | 22 000,00 | 0,00 | 319,36 | 22 020,00 | 19 000,00 | 19 000,00 | 3 020,00 |
| 3 2 4 3 | Parlamentariumul – Centrul pentru vizitatori al Parlamentului European | 1 221,56 | 0,00 | 0,00 | 1 221,56 | 115 107,83 | 113 390,25 | 5 958,25 | 1 717,58 |
| 3 2 4 4 | Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe | 310 668,08 | 310 668,08 | 0,00 | 0,00 | 512 204,07 | 188 250,00 | 0,00 | 323 954,07 |
| 3 2 4 5 | Organizarea de colocvii, seminare și acțiuni culturale | 3 456,91 | 2 750,00 | 0,00 | 706,91 | 2 296,69 | 1 457,69 | 1 457,69 | 839,00 |
| 3 2 4 7 | Casa Istoriei Europene | 800 000,00 | 799 450,82 | 0,00 | 549,18 | 3 200 000,00 | 123 823,03 | 0,00 | 3 076 176,97 |
| 3 2 4 8 | Cheltuieli pentru informare audiovizuală | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4 872,81 | 0,00 | 0,00 | 4 872,81 |
| 4 0 0 0 | Cheltuieli administrative de funcționare, activități politice și de informare ale grupurilor politice și ale deputaților neafiliați | 1 953 662,78 | 1 953 662,78 | 0,00 | 0,00 | 983 125,75 | 0,00 | 0,00 | 983 125,75 |
| 4 2 2 0 | Cheltuieli aferente asistenței parlamentare | 759 907,54 | 759 907,54 | 0,00 | 0,00 | 1 802 795,57 | 85 919,26 | 80 430,55 | 1 716 876,31 |
| Total | 21 270 027,66 | 16 669 871,92 | 9 631 353,88 | 4 600 155,74 | 50 052 674,09 | 13 981 326,57 | 10 966 895,48 | 36 071 347,52 |

(EUR)

Postul

Rubrica

Credite din veniturile alocate reportate din 2016

Angajamente din 2017 pe baza creditelor din veniturile alocate reportate din 2016

Plăți din 2017 pe baza creditelor din veniturile alocate reportate din 2016

Credite din venituri alocate în 2016 care nu au fost angajate în 2017

Credite din veniturile alocate în 2017

Angajamente pe baza creditelor din veniturile alocate în 2017

Plăți din 2017 pe baza creditelor din veniturile alocate în 2017

Reportarea de credite din veniturile alocate în 2017 spre 2018

(1)

(2)

(3)

(4) = (1) – (2)

(5)

(6)

(7)

(8) = (5) – (6)

1 0 0 0

Indemnizații

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 0 4

Cheltuieli de deplasare ordinare

0,00

0,00

0,00

0,00

20 835,00

20 835,00

20 835,00

0,00

1 0 0 5

Alte cheltuieli pentru deplasări

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 0 6

Indemnizație pentru cheltuieli generale

178 727,56

178 727,56

0,00

0,00

557 143,42

0,00

0,00

557 143,42

1 0 1 0

Asigurări de accident, de boală și alte cheltuieli de asigurări sociale

0,00

0,00

0,00

0,00

318 177,02

318 177,02

318 177,02

0,00

1 0 1 2

Intervenții specifice în beneficiul deputaților cu handicap

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 2 0

Indemnizații tranzitorii

0,00

0,00

0,00

0,00

1 425,16

1 425,16

1 425,16

0,00

1 0 3 0

Pensii pentru limită de vârstă (CID)

11 065,86

11 065,86

0,00

0,00

137 105,94

127 894,19

127 894,19

9 211,75

1 0 3 1

Pensii de invaliditate (CID)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 3 2

Pensii de urmaș (CID)

1 040,00

1 040,00

1 040,00

0,00

6 305,85

6 305,85

6 305,85

0,00

1 2 0 0

Remunerații și indemnizații

78 570,34

78 570,34

78 570,34

0,00

759 793,37

744 187,23

744 187,23

15 606,14

1 4 0 0

Alți agenți — Secretariatul general și grupurile politice

1 475 538,30

1 475 538,30

1 475 538,30

0,00

4 730 344,54

4 324 832,19

4 296 240,64

405 512,35

1 4 0 1

Alți agenți — Securitate

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 4 0 2

Alți agenți — Șoferi în cadrul Secretariatului general

147 620,00

147 620,00

147 620,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 4 0 4

Stagii, subvenții și schimburi de funcționari

36,00

0,00

0,00

36,00

1 571,21

804,44

804,44

766,77

1 4 0 5

Cheltuieli privind interpretariatul

0,00

0,00

0,00

0,00

4 242 884,19

4 088 725,07

3 679 268,07

154 159,12

1 4 2 0

Servicii de traducere externe

54 571,52

42 685,33

40 779,50

11 886,19

45 964,28

0,00

0,00

45 964,28

1 6 3 0

Serviciul social

30 189,33

30 189,33

30 189,33

0,00

73 125,02

15 000,00

4 717,00

58 125,02

1 6 3 1

Mobilitate

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 6 3 2

Relații sociale între membrii personalului și alte intervenții sociale

735,01

735,01

735,01

0,00

550 060,25

550 060,25

521 312,21

0,00

1 6 5 2

Cheltuieli de funcționare curentă pentru restaurante și cantine

1 803 589,12

1 803 589,12

897 616,12

0,00

1 002 500,92

0,00

0,00

1 002 500,92

1 6 5 4

Structuri de îngrijire a copiilor

1 746 563,06

1 746 563,03

1 746 563,03

0,03

4 174 992,62

2 199 161,50

999 384,92

1 975 831,12

2 0 0 0

Chirii

7 577 767,54

3 019 426,87

2 567 408,37

4 558 340,67

2 936 476,40

0,00

0,00

2 936 476,40

2 0 0 1

Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung

0,00

0,00

0,00

0,00

20 000 000,00

0,00

0,00

20 000 000,00

2 0 0 3

Achiziționarea de bunuri imobile

13 353,89

0,00

0,00

13 353,89

1 201 887,18

0,00

0,00

1 201 887,18

2 0 0 5

Construcția de clădiri

229 900,00

225 208,30

79 652,20

4 691,70

0,00

0,00

0,00

0,00

2 0 0 7

Amenajarea spațiilor

1 124 989,32

1 124 989,31

11 901,82

0,01

206 337,09

0,00

0,00

206 337,09

2 0 0 8

Gestiune imobiliară specifică

52 389,80

51 800,33

24 739,86

589,47

47 816,02

8 593,29

0,00

39 222,73

2 0 2 2

Întreținerea, mentenanța, gestionarea și curățenia clădirilor

304 283,01

304 283,01

217 980,77

0,00

494 458,72

20 168,76

0,00

474 289,96

2 0 2 4

Consumul de energie

1 469 685,83

1 469 140,33

1 377 221,51

545,50

196 621,33

0,00

0,00

196 621,33

2 0 2 6

Securitatea și supravegherea clădirilor

68 420,71

68 420,71

14 814,99

0,00

139 939,50

22 791,50

21 075,50

117 148,00

2 0 2 8

Asigurări

5 523,67

5 523,67

5 523,67

0,00

6 738,14

0,00

0,00

6 738,14

2 1 0 0

Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Funcționare

289 488,05

289 264,35

289 264,35

223,70

776 967,29

658 877,51

4 292,56

118 089,78

2 1 0 1

Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Infrastructură

66 640,00

66 640,00

66 640,00

0,00

68 140,00

0,00

0,00

68 140,00

2 1 0 2

Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Asistență generală oferită utilizatorilor

75 125,00

75 125,00

24 000,00

0,00

65 408,34

35 000,00

0,00

30 408,34

2 1 0 3

Informatică și telecomunicații — Activități recurente — Gestionarea aplicațiilor TIC

30 112,50

28 483,50

0,00

1 629,00

33 418,36

0,00

0,00

33 418,36

2 1 0 4

Informatică și telecomunicații – Investiții în infrastructură

75 197,67

75 197,67

75 130,51

0,00

129 643,37

99 933,32

0,00

29 710,05

2 1 0 5

Informatică și telecomunicații — Investiții în proiecte

28 496,25

28 496,25

28 496,25

0,00

3 252,48

3 252,48

0,00

0,00

2 1 2 0

Mobilier

187 500,00

187 101,67

185 611,64

398,33

0,00

0,00

0,00

0,00

2 1 4 0

Echipament și instalații tehnice

39 966,62

39 966,62

0,00

0,00

20 841,06

20 250,00

0,00

591,06

2 1 6 0

Transportul deputaților, al altor persoane și al bunurilor

87 859,47

85 133,86

83 908,94

2 725,61

9 793,37

0,00

0,00

9 793,37

2 3 00

Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse

3 457,69

3 457,69

3 457,69

0,00

991,55

982,70

0,00

8,85

2 3 2 0

Cheltuieli judiciare și daune

230,63

0,00

0,00

230,63

8 211,93

0,00

0,00

8 211,93

2 3 6 0

Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere

16 406,37

16 406,37

16 406,37

0,00

12 496,06

9 186,31

9 186,31

3 309,75

2 3 7 0

Mutări

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2 3 8 0

Alte cheltuieli administrative

0,00

0,00

0,00

0,00

162,00

0,00

0,00

162,00

3 0 0 0

Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului

63 365,97

63 365,97

63 365,97

0,00

178 217,85

96 398,89

96 398,89

81 818,96

3 0 4 0

Cheltuieli diverse aferente reuniunilor interne

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3 0 4 2

Reuniuni, congrese, conferințe și delegații

3 359,00

651,00

151,00

2 708,00

9 427,66

1 863,00

0,00

7 564,66

3 0 4 9

Cheltuieli pentru serviciile agențiilor de voiaj

77 026,34

77 026,34

77 026,34

0,00

176 205,84

40 000,00

0,00

136 205,84

3 2 0 0

Achiziționarea de servicii de expertiză

0,00

0,00

0,00

0,00

44 800,00

29 780,68

8 544,00

15 019,32

3 2 1 0

Cheltuieli aferente serviciilor de cercetare parlamentară, inclusiv biblioteca și arhivele istorice

0,00

0,00

0,00

0,00

676,10

0,00

0,00

676,10

3 2 4 1

Publicații electronice și tradiționale

0,00

0,00

0,00

0,00

19 094,94

5 000,00

0,00

14 094,94

3 2 4 2

Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice

22 319,36

22 000,00

0,00

319,36

22 020,00

19 000,00

19 000,00

3 020,00

3 2 4 3

Parlamentariumul – Centrul pentru vizitatori al Parlamentului European

1 221,56

0,00

0,00

1 221,56

115 107,83

113 390,25

5 958,25

1 717,58

3 2 4 4

Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe

310 668,08

310 668,08

0,00

0,00

512 204,07

188 250,00

0,00

323 954,07

3 2 4 5

Organizarea de colocvii, seminare și acțiuni culturale

3 456,91

2 750,00

0,00

706,91

2 296,69

1 457,69

1 457,69

839,00

3 2 4 7

Casa Istoriei Europene

800 000,00

799 450,82

0,00

549,18

3 200 000,00

123 823,03

0,00

3 076 176,97

3 2 4 8

Cheltuieli pentru informare audiovizuală

0,00

0,00

0,00

0,00

4 872,81

0,00

0,00

4 872,81

4 0 0 0

Cheltuieli administrative de funcționare, activități politice și de informare ale grupurilor politice și ale deputaților neafiliați

1 953 662,78

1 953 662,78

0,00

0,00

983 125,75

0,00

0,00

983 125,75

4 2 2 0

Cheltuieli aferente asistenței parlamentare

759 907,54

759 907,54

0,00

0,00

1 802 795,57

85 919,26

80 430,55

1 716 876,31

Total

21 270 027,66

16 669 871,92

9 631 353,88

4 600 155,74

50 052 674,09

13 981 326,57

10 966 895,48

36 071 347,52

---

ANEXA VI

SITUAȚIA VENITURILOR ÎN 2017

| (EUR) |
| --- |
| Articol/Post | Denumirea | Venituri estimate 2017 | Drepturi constatate 2017 | Drepturi reportate din 2016 | Drepturi reportate din 2016 și anulate în 2017 | Total drepturi | Venituri încasate din drepturi în 2017 | Venituri încasate din drepturi reportate din 2016 | Total venituri încasate | Sold de recuperat |
| (reportat în 2017) |
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) = (2) + (3) + (4) | (6) | (7) | (8) = (6) + (7) | (9) = (5) – (8) |
| 4 0 0 | Încasări din impozitele pe remunerațiile, salariile și indemnizațiile membrilor instituției, ale funcționarilor, ale celorlalți agenți și ale beneficiarilor de pensii | 74 105 828 | 73 998 872 | 0 | 0 | 73 998 872 | 73 998 872 | 0 | 73 998 872 | 0 |
| 4 0 3 | Încasări din contribuția temporară care afectează remunerațiile membrilor instituției, ale funcționarilor și ale celorlalți agenți în activitate | 0 | 17 371 | 0 | 0 | 17 371 | 17 371 | 0 | 17 371 | 0 |
| 4 0 4 | Încasări din prelevarea specială și din taxa de solidaritate care afectează remunerațiile membrilor instituției, ale funcționarilor și ale celorlalți agenți în activitate | 11 006 056 | 11 067 302 | 0 | 0 | 11 067 302 | 11 067 302 | 0 | 11 067 302 | 0 |
| 4 1 0 | Contribuția personalului la finanțarea sistemului de pensii | 64 712 299 | 62 567 541 | 0 | 0 | 62 567 541 | 62 567 541 | 0 | 62 567 541 | 0 |
| 4 1 1 | Transferul sau achiziționarea drepturilor la pensie de către personal | 9 200 000 | 7 600 686 | 4 492 | -4 492 | 7 600 686 | 7 596 194 | 0 | 7 596 194 | 4 492 |
| 4 1 2 | Contribuția funcționarilor și a agenților temporari aflați în concediu în interes personal la sistemul de pensii | 10 000 | 49 218 | 0 | 0 | 49 218 | 49 218 | | 49 218 | 0 |
| 5 0 0 2 | Încasări din livrările de bunuri către alte instituții sau organisme – Venituri alocate | 0 | 0 | 162 | 0 | 162 | 0 | 162 | 162 | 0 |
| 5 1 1 0 | Încasări din închirieri și subînchirieri de bunuri imobile – Venituri alocate | 0 | 3 092 541 | 22 003 | 0 | 3 114 544 | 3 005 476 | 11 242 | 3 016 718 | 97 826 |
| 5 1 1 1 | Rambursarea de cheltuieli locative – Venituri alocate | 0 | 56 137 | 75 | - 25 | 56 187 | 52 903 | | 52 903 | 3 284 |
| 5 2 0 | Venituri din investiții sau împrumuturi acordate, dobânzi bancare și altele, încasate în conturile instituției | 200 000 | 2 077 | 0 | 0 | 2 077 | 2 077 | 0 | 2 077 | 0 |
| 5 5 0 | Venituri provenite din încasările pentru serviciile și lucrările prestate în beneficiul altor instituții sau organisme, inclusiv cuantumul indemnizațiilor de misiune plătite în numele altor instituții sau organizații și rambursate de către acestea – Venituri alocate | 0 | 5 459 357 | 153 380 | 0 | 5 612 737 | 5 393 408 | 153 380 | 5 546 788 | 65 949 |
| 5 5 1 | Venituri provenite de la terți pentru serviciile și lucrările prestate la cererea acestora – Venituri alocate | 0 | 601 274 | 168 183 | 0 | 769 457 | 586 859 | 168 183 | 755 042 | 14 415 |
| 5 7 0 | Venituri provenind din restituirea sumelor plătite nejustificat – Venituri alocate | 0 | 4 272 750 | 2 004 342 | -10 336 | 6 266 756 | 3 482 413 | 637 868 | 4 120 281 | 2 146 475 |
| 5 7 3 | Alte contribuții și restituiri aferente funcționării administrative a instituției – Venituri alocate | 0 | 3 496 759 | 334 037 | 0 | 3 830 797 | 3 418 538 | 250 594 | 3 669 132 | 161 665 |
| 5 8 1 | Venituri provenind din indemnizațiile de asigurări încasate – Venituri alocate | 0 | 20 104 321 | 57 776 | 0 | 20 162 097 | 20 104 321 | 57 776 | 20 162 097 | 0 |
| 6 6 0 0 | Alte contribuții și restituiri alocate – Venituri alocate | 0 | 11 538 218 | 17 690 499 | -66 793 | 29 161 924 | 10 740 467 | 1 991 330 | 12 731 797 | 16 430 127 |
| 9 0 0 | Venituri diverse | 1 000 | 2 756 503 | 1 173 114 | - 782 029  (1) | 3 147 588 | 1 638 371 | 0 | 1 638 371 | 1 509 217 |
| Total | 159 235 183 | 206 680 927 | 21 608 063 | - 863 675 | 227 425 315 | 203 721 330 | 3 270 535 | 206 991 865 | 20 433 450 |

(EUR)

Articol/Post

Denumirea

Venituri estimate 2017

Drepturi constatate 2017

Drepturi reportate din 2016

Drepturi reportate din 2016 și anulate în 2017

Total drepturi

Venituri încasate din drepturi în 2017

Venituri încasate din drepturi reportate din 2016

Total venituri încasate

Sold de recuperat

(reportat în 2017)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5) = (2) + (3) + (4)

(6)

(7)

(8) = (6) + (7)

(9) = (5) – (8)

4 0 0

Încasări din impozitele pe remunerațiile, salariile și indemnizațiile membrilor instituției, ale funcționarilor, ale celorlalți agenți și ale beneficiarilor de pensii

74 105 828

73 998 872

0

0

73 998 872

73 998 872

0

73 998 872

0

4 0 3

Încasări din contribuția temporară care afectează remunerațiile membrilor instituției, ale funcționarilor și ale celorlalți agenți în activitate

0

17 371

0

0

17 371

17 371

0

17 371

0

4 0 4

Încasări din prelevarea specială și din taxa de solidaritate care afectează remunerațiile membrilor instituției, ale funcționarilor și ale celorlalți agenți în activitate

11 006 056

11 067 302

0

0

11 067 302

11 067 302

0

11 067 302

0

4 1 0

Contribuția personalului la finanțarea sistemului de pensii

64 712 299

62 567 541

0

0

62 567 541

62 567 541

0

62 567 541

0

4 1 1

Transferul sau achiziționarea drepturilor la pensie de către personal

9 200 000

7 600 686

4 492

-4 492

7 600 686

7 596 194

0

7 596 194

4 492

4 1 2

Contribuția funcționarilor și a agenților temporari aflați în concediu în interes personal la sistemul de pensii

10 000

49 218

0

0

49 218

49 218

49 218

0

5 0 0 2

Încasări din livrările de bunuri către alte instituții sau organisme – Venituri alocate

0

0

162

0

162

0

162

162

0

5 1 1 0

Încasări din închirieri și subînchirieri de bunuri imobile – Venituri alocate

0

3 092 541

22 003

0

3 114 544

3 005 476

11 242

3 016 718

97 826

5 1 1 1

Rambursarea de cheltuieli locative – Venituri alocate

0

56 137

75

- 25

56 187

52 903

52 903

3 284

5 2 0

Venituri din investiții sau împrumuturi acordate, dobânzi bancare și altele, încasate în conturile instituției

200 000

2 077

0

0

2 077

2 077

0

2 077

0

5 5 0

Venituri provenite din încasările pentru serviciile și lucrările prestate în beneficiul altor instituții sau organisme, inclusiv cuantumul indemnizațiilor de misiune plătite în numele altor instituții sau organizații și rambursate de către acestea – Venituri alocate

0

5 459 357

153 380

0

5 612 737

5 393 408

153 380

5 546 788

65 949

5 5 1

Venituri provenite de la terți pentru serviciile și lucrările prestate la cererea acestora – Venituri alocate

0

601 274

168 183

0

769 457

586 859

168 183

755 042

14 415

5 7 0

Venituri provenind din restituirea sumelor plătite nejustificat – Venituri alocate

0

4 272 750

2 004 342

-10 336

6 266 756

3 482 413

637 868

4 120 281

2 146 475

5 7 3

Alte contribuții și restituiri aferente funcționării administrative a instituției – Venituri alocate

0

3 496 759

334 037

0

3 830 797

3 418 538

250 594

3 669 132

161 665

5 8 1

Venituri provenind din indemnizațiile de asigurări încasate – Venituri alocate

0

20 104 321

57 776

0

20 162 097

20 104 321

57 776

20 162 097

0

6 6 0 0

Alte contribuții și restituiri alocate – Venituri alocate

0

11 538 218

17 690 499

-66 793

29 161 924

10 740 467

1 991 330

12 731 797

16 430 127

9 0 0

Venituri diverse

1 000

2 756 503

1 173 114

- 782 029  (1)

3 147 588

1 638 371

0

1 638 371

1 509 217

Total

159 235 183

206 680 927

21 608 063

- 863 675

227 425 315

203 721 330

3 270 535

206 991 865

20 433 450

---

(1)  Suma de 782 029 EUR include o anulare cu caracter tehnic în valoare de 780 227 EUR, pentru care s-au emis din nou, în cursul anului 2017, ordine de recuperare în valoare de 924 811 EUR.

---