# Službeni list C 411/13.

| | ISSN 1977-1088 |
| --- | --- |
| Službeni list
  Europske unije | C 411 |
| | |
| Hrvatsko izdanje | Informacije i objave | Godište 61.13. studenoga 2018. |

ISSN 1977-1088

Službeni list

Europske unije

C 411

Hrvatsko izdanje

Informacije i objave

Godište 61.13. studenoga 2018.

---

| Sadržaj | Stranica |
| --- | --- |
| | IV.   Obavijesti |
| | OBAVIJESTI INSTITUCIJA, TIJELA, UREDA I AGENCIJA EUROPSKE UNIJE |
| | Europski parlament |
| 2018/C 411/01 | Izvješće o proračunskom i financijskom upravljanju – Dio I.: Europski parlament – Financijska godina 2017. | 1 |

Sadržaj

Stranica

IV.   Obavijesti

OBAVIJESTI INSTITUCIJA, TIJELA, UREDA I AGENCIJA EUROPSKE UNIJE

Europski parlament

2018/C 411/01

Izvješće o proračunskom i financijskom upravljanju – Dio I.: Europski parlament – Financijska godina 2017.

1

---

| HR | |
| --- | --- |

HR

---

IV. Obavijesti

OBAVIJESTI INSTITUCIJA, TIJELA, UREDA I AGENCIJA EUROPSKE UNIJE

Europski parlament

| 13.11.2018 | HR | Službeni list Europske unije | C 411/1 |
| --- | --- | --- | --- |

13.11.2018

HR

Službeni list Europske unije

C 411/1

---

IZVJEŠĆE O PRORAČUNSKOM I FINANCIJSKOM UPRAVLJANJU

DIO I.: EUROPSKI PARLAMENT

FINANCIJSKA GODINA 2017.

(2018/C 411/01)

SADRŽAJ

| UVOD | 4 |
| --- | --- |

| I. | FINANCIJSKO UPRAVLJANJE: OPĆE NAPOMENE | 4 |
| --- | --- | --- |

I.

| A | Početni proračun i izmjene proračuna | 6 |
| --- | --- | --- |

A

| B | Preuzete obveze i plaćanja | 6 |
| --- | --- | --- |

B

| C | Prijenosi iz 2017. u 2018. | 6 |
| --- | --- | --- |

C

| D | Uporaba prijenosa iz 2016. u 2017. | 6 |
| --- | --- | --- |

D

| E | Prihodi | 7 |
| --- | --- | --- |

E

| F | Odobrena sredstva od namjenskih prihoda | 8 |
| --- | --- | --- |

F

| G | Ukidanja odobrenih sredstava za godinu | 9 |
| --- | --- | --- |

G

| H | Prijenosi | 9 |
| --- | --- | --- |

H

| II. | FINANCIJSKO UPRAVLJANJE PO POGLAVLJU | 10 |
| --- | --- | --- |

II.

| A | Poglavlje 1 0 „Članovi institucije” | 13 |
| --- | --- | --- |

A

| B | Poglavlje 1 2 „Dužnosnici i privremeno osoblje” | 14 |
| --- | --- | --- |

B

| C | Poglavlje 1 4 „Drugo osoblje i vanjske usluge” | 16 |
| --- | --- | --- |

C

| D | Poglavlje 1 6 „Ostali rashodi u vezi s osobama koje rade za instituciju” | 17 |
| --- | --- | --- |

D

| E | Poglavlje 2 0 „Zgrade i s njima povezani troškovi” | 18 |
| --- | --- | --- |

E

| F | Poglavlje 2 1 „Obrada podataka, oprema i pokretnine” | 19 |
| --- | --- | --- |

F

| G | Poglavlje 2 3 „Tekući administrativni rashodi” | 21 |
| --- | --- | --- |

G

| H | Poglavlje 3 0 „Sjednice i konferencije” | 21 |
| --- | --- | --- |

H

| I | Poglavlje 3 2 — „Stručna mišljenja i informacije: pribavljanje, arhiviranje, proizvodnja i distribucija” | 22 |
| --- | --- | --- |

I

| J | Poglavlje 4 0 „Posebni rashodi nekih institucija i tijela” | 24 |
| --- | --- | --- |

J

| K | Poglavlje 4 2 — „Rashodi za parlamentarnu pomoć” | 25 |
| --- | --- | --- |

K

| L | Poglavlje 4 4 „Sjednice i druge aktivnosti sadašnjih i bivših zastupnika” | 25 |
| --- | --- | --- |

L

| M | Glava 10. „Ostali rashodi” | 25 |
| --- | --- | --- |

M

| III. | CILJEVI I REZULTATI ZA 2017. | 26 |
| --- | --- | --- |

III.

| A | Jačanje sigurnosti i kibersigurnosti Parlamenta | 26 |
| --- | --- | --- |

A

| A.1. | Suradnja s drugim nacionalnim tijelima i institucijama | 26 |
| --- | --- | --- |

A.1.

| A.2. | Projekt iPACS | 27 |
| --- | --- | --- |

A.2.

| A.3. | Mjere za povećanje sigurnosti zgrada Parlamenta | 27 |
| --- | --- | --- |

A.3.

| A.4. | Internalizacija vozača | 27 |
| --- | --- | --- |

A.4.

| A.5. | Sigurnost informacijskih i komunikacijskih tehnologija (IKT) | 27 |
| --- | --- | --- |

A.5.

| B | Učinak Brexita | 27 |
| --- | --- | --- |

B

| C | Jačanje rada Parlamenta – podupiranje zastupnika u izvršavanju njihovih mandata | 28 |
| --- | --- | --- |

C

| C.1. | Istraživanje i upravljanje znanjem | 28 |
| --- | --- | --- |

C.1.

| C.2. | Potpora političkim prioritetima | 28 |
| --- | --- | --- |

C.2.

| C.3. | Unutarnja politika | 29 |
| --- | --- | --- |

C.3.

| C.4. | Vanjska politika | 29 |
| --- | --- | --- |

C.4.

| C.5. | Portal za zastupnike i internetski portal za zastupnike (e-portal) | 30 |
| --- | --- | --- |

C.5.

| D | Postupno ukidanje odstupanja za irski jezik | 30 |
| --- | --- | --- |

D

| E | Komunikacija/poboljšanje dojma o Parlamentu u očima javnosti i posjetitelja | 31 |
| --- | --- | --- |

E

| E.1. | Mediji i dijalog s dionicima | 31 |
| --- | --- | --- |

E.1.

| E.2. | Program škola ambasadora Europskog parlamenta | 31 |
| --- | --- | --- |

E.2.

| E.3. | Projekti za posjetitelje | 31 |
| --- | --- | --- |

E.3.

| E.4. | Događanja i izložbe | 32 |
| --- | --- | --- |

E.4.

| E.5. | Nagrada LUX, Nagrada Saharov i nagrada „Europski građanin” | 32 |
| --- | --- | --- |

E.5.

| E.6. | AskEP | 32 |
| --- | --- | --- |

E.6.

| E.7. | Ostale aktivnosti | 32 |
| --- | --- | --- |

E.7.

| F | Nastavak provođenja višegodišnjih programa u cilju racionalizacije i modernizacije ključnih dijelova uprave Parlamenta | 33 |
| --- | --- | --- |

F

| F.1. | Politika upravljanja nekretninama | 33 |
| --- | --- | --- |

F.1.

| F.2. | Politika zaštite okoliša | 35 |
| --- | --- | --- |

F.2.

| F.3. | Politika ugostiteljskih usluga | 36 |
| --- | --- | --- |

F.3.

| F.4. | Modernizacija informacijske tehnologije | 36 |
| --- | --- | --- |

F.4.

| F.5. | Upravljanje ljudskim resursima | 37 |
| --- | --- | --- |

F.5.

| IV. | POPIS TABLICA I GRAFIKONA | 40 |
| --- | --- | --- |

IV.

PRILOZI

| Prilog I. – | Pregled prijenosa C tijekom financijske godine 2017. | 42 |
| --- | --- | --- |

Prilog I. –

| Prilog II. – | Pregled prijenosa P tijekom financijske godine 2017. | 45 |
| --- | --- | --- |

Prilog II. –

| Prilog III. – | Izvršenje odobrenih sredstava 2017. | 49 |
| --- | --- | --- |

Prilog III. –

| Prilog IV. – | Izvršenje odobrenih sredstava automatski prenesenih iz prethodne godine | 57 |
| --- | --- | --- |

Prilog IV. –

| Prilog V. – | Izvršenje odobrenih sredstava iz unutarnjih namjenskih prihoda | 62 |
| --- | --- | --- |

Prilog V. –

| Prilog VI. – | Prihodi 2017. | 67 |
| --- | --- | --- |

Prilog VI. –

UVOD

| 1. | Ovim se izvješćem analizira proračunsko i financijsko upravljanje Europskog parlamenta za financijsku godinu 2017. U izvješću se opisuju korištenje financijskim sredstvima te događaji koji su osjetno utjecali na aktivnosti tijekom financijske godine (dio I. i II.) te sažeto izlažu rezultati koji su postignuti u odnosu na ciljeve utvrđene za 2017. godinu (dio III.). |
| --- | --- |

1.

| 2. | Izvješće je sastavljeno u skladu s člankom 142. Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. listopada 2012. o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije i o stavljanju izvan snage Uredbe Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 (1), u daljnjem tekstu „Financijska uredba”, i člankom 227. delegirane Uredbe Komisije (EU) br. 1268/2012 od 29. listopada 2012. o pravilima za primjenu Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije (2). Provedena analiza temelji se na privremenoj financijskoj dokumentaciji koju je izradio računovodstveni službenik. |
| --- | --- |

2.

I.   FINANCIJSKO UPRAVLJANJE: OPĆE NAPOMENE

| 3. | Konačna odobrena sredstva za Parlament za 2017. iznosila su 1 909 590 000 EUR, tj. 19,25 % naslova V. višegodišnjeg financijskog okvira (3). U tablici 1. prikazuje se izvršenje proračuna Europskog parlamenta tijekom financijske godine 2017.

  Tablica 1.


  Izvršenje odobrenih sredstava (4)









  Vrsta odobrenih sredstava | Odobrena sredstva 2017. | Odobrena sredstva 2016. | Odstupanje |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| (EUR ili %) | (EUR ili %) | 2017./2016. |
| Odobrena sredstva | | | |
| Početna odobrena sredstva | 1 909 590 000 | 1 838 388 600 | 3,9  % |
| Konačna odobrena sredstva | 1 909 590 000 | 1 838 613 983 | 3,9  % |
| Izvršenje u godini | | | |
| Obveze | 1 889 574 057 | 1 823 844 172 | 3,6  % |
| % konačnih odobrenih sredstava | 99,0 | 99,20 | — |
| Plaćanja | 1 599 788 767 | 1 538 531 527 | 4,0  % |
| % preuzetih obveza | 84,7 | 84,40 | — |
| Prijenosi u sljedeću godinu | | | |
| Automatski prijenosi u sljedeću godinu (5) | 289 785 291 | 285 312 645 | 1,6  % |
| % konačnih odobrenih sredstava | 15,2 | 15,50 | — |
| % preuzetih obveza | 15,3 | 15,60 | — |
| Neautomatski prijenosi (neraspoređena odobrena sredstva prenesena u sljedeću godinu) (6) | 2 564 000 | 0 | — |
| % konačnih odobrenih sredstava | 0,1 | 0,00 | |
| Ukidanja tekućih odobrenih sredstava | | | |
| Ukinuta odobrena sredstva | 17 451 943 | 14 769 811 | 18,2  % |
| % konačnih odobrenih sredstava | 0,9 | 0,80 | — |
| Prijenosi prethodne godine | | | |
| Automatski prijenosi iz prethodne godine | 285 312 645 | 289 323 907 | -1,4  % |
| Plaćanja na temelju tih prijenosa | 262 940 988 | 267 999 422 | -1,9  % |
| % prenesenih sredstava | 92,2 | 92,60 | — |
| Ukinuti iznos | 22 371 657 | 21 324 484 | 4,9  % |
| Raspoloživa odobrena sredstva iz godišnjih namjenskih prihoda | | | |
| Raspoloživa odobrena sredstva iz godišnjih namjenskih prihoda | 50 052 674 | 30 589 787 | 63,6  % |
| Obveze | 13 981 327 | 12 032 487 | 16,2  % |
| % odobrenih sredstava od namjenskih prihoda | 27,9 | 39,30 | — |
| Plaćanja | 10 966 895 | 7 602 676 | 44,3  % |
| % odobrenih sredstava za preuzete obveze iz namjenskih prihoda | 78,4 | 63,20 | — |
| Raspoloživa sredstva prenesena u sljedeću godinu | 36 071 348 | 18 557 300 | 94,4  % |
| Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu | 3 014 431 | 4 429 811 | -32,0  % |
| Odobrena sredstva iz unutarnjih namjenskih prihoda (7) prenesena iz prethodne godine | | | |
| Raspoloživa odobrena sredstva iz namjenskih prihoda prenesena iz prethodne godine | 13 692 260 | 10 340 256 | 32,4  % |
| Obveze | 13 650 445 | 10 262 584 | 33,0  % |
| % odobrenih sredstava iz prenesenih namjenskih prihoda | 99,7 | 99,20 | — |
| Plaćanja | 10 376 606 | 8 103 899 | 28,0  % |
| % preuzetih obveza | 76,0 | 79,00 | — |
| Ukidanja tekućih odobrenih sredstava | 41 815 | 77 672 | -46,2  % |
| Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu | 3 273 839 | 2 158 685 | 51,7  % |
| Raspoloživa odobrena sredstva iz vanjskih (8) i unutarnjih namjenskih prihoda iz davanja u najam (9) prenesena iz prethodne godine | | | |
| Raspoloživa odobrena sredstva iz namjenskih prihoda prenesena iz prethodne godine | 19 224 188 | 89 092 723 | -78,4  % |
| Obveze | 14 665 847 | 86 379 995 | -83,0  % |
| % odobrenih sredstava iz prenesenih namjenskih prihoda | 76,3 | 97,00 | — |
| Plaćanja | 14 213 829 | 74 715 743 | -81,0  % |
| % preuzetih obveza | 96,9 | 86,50 | — |
| Raspoloživa sredstva prenesena u sljedeću godinu | 4 558 341 | 2 712 728 | 68,0  % |
| Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu | 452 019 | 11 664 253 | -96,1  % |
| Obveze iz namjenskih prihoda prenesene iz prethodne godine | | | |
| Obveze iz namjenskih prihoda prenesene iz prethodne godine | 6 678 842 | 3 622 290 | 84,4  % |
| Plaćanja | 5 766 455 | 3 245 897 | 77,7  % |
| % preuzetih obveza | 86,3 | 89,60 | — |
| Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu (prihodi iz davanja u najam) | 72 514 | 73 673 | -1,6  % |
| Ukidanje preuzetih obveza | 839 874 | 302 720 | 177,4  % |

3.

Tablica 1.

Izvršenje odobrenih sredstava (4)

Vrsta odobrenih sredstava

Odobrena sredstva 2017.

Odobrena sredstva 2016.

Odstupanje

(EUR ili %)

(EUR ili %)

2017./2016.

Odobrena sredstva

Početna odobrena sredstva

1 909 590 000

1 838 388 600

3,9  %

Konačna odobrena sredstva

1 909 590 000

1 838 613 983

3,9  %

Izvršenje u godini

Obveze

1 889 574 057

1 823 844 172

3,6  %

% konačnih odobrenih sredstava

99,0

99,20

—

Plaćanja

1 599 788 767

1 538 531 527

4,0  %

% preuzetih obveza

84,7

84,40

—

Prijenosi u sljedeću godinu

Automatski prijenosi u sljedeću godinu (5)

289 785 291

285 312 645

1,6  %

% konačnih odobrenih sredstava

15,2

15,50

—

% preuzetih obveza

15,3

15,60

—

Neautomatski prijenosi (neraspoređena odobrena sredstva prenesena u sljedeću godinu) (6)

2 564 000

0

—

% konačnih odobrenih sredstava

0,1

0,00

Ukidanja tekućih odobrenih sredstava

Ukinuta odobrena sredstva

17 451 943

14 769 811

18,2  %

% konačnih odobrenih sredstava

0,9

0,80

—

Prijenosi prethodne godine

Automatski prijenosi iz prethodne godine

285 312 645

289 323 907

-1,4  %

Plaćanja na temelju tih prijenosa

262 940 988

267 999 422

-1,9  %

% prenesenih sredstava

92,2

92,60

—

Ukinuti iznos

22 371 657

21 324 484

4,9  %

Raspoloživa odobrena sredstva iz godišnjih namjenskih prihoda

Raspoloživa odobrena sredstva iz godišnjih namjenskih prihoda

50 052 674

30 589 787

63,6  %

Obveze

13 981 327

12 032 487

16,2  %

% odobrenih sredstava od namjenskih prihoda

27,9

39,30

—

Plaćanja

10 966 895

7 602 676

44,3  %

% odobrenih sredstava za preuzete obveze iz namjenskih prihoda

78,4

63,20

—

Raspoloživa sredstva prenesena u sljedeću godinu

36 071 348

18 557 300

94,4  %

Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu

3 014 431

4 429 811

-32,0  %

Odobrena sredstva iz unutarnjih namjenskih prihoda (7) prenesena iz prethodne godine

Raspoloživa odobrena sredstva iz namjenskih prihoda prenesena iz prethodne godine

13 692 260

10 340 256

32,4  %

Obveze

13 650 445

10 262 584

33,0  %

% odobrenih sredstava iz prenesenih namjenskih prihoda

99,7

99,20

—

Plaćanja

10 376 606

8 103 899

28,0  %

% preuzetih obveza

76,0

79,00

—

Ukidanja tekućih odobrenih sredstava

41 815

77 672

-46,2  %

Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu

3 273 839

2 158 685

51,7  %

Raspoloživa odobrena sredstva iz vanjskih (8) i unutarnjih namjenskih prihoda iz davanja u najam (9) prenesena iz prethodne godine

Raspoloživa odobrena sredstva iz namjenskih prihoda prenesena iz prethodne godine

19 224 188

89 092 723

-78,4  %

Obveze

14 665 847

86 379 995

-83,0  %

% odobrenih sredstava iz prenesenih namjenskih prihoda

76,3

97,00

—

Plaćanja

14 213 829

74 715 743

-81,0  %

% preuzetih obveza

96,9

86,50

—

Raspoloživa sredstva prenesena u sljedeću godinu

4 558 341

2 712 728

68,0  %

Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu

452 019

11 664 253

-96,1  %

Obveze iz namjenskih prihoda prenesene iz prethodne godine

Obveze iz namjenskih prihoda prenesene iz prethodne godine

6 678 842

3 622 290

84,4  %

Plaćanja

5 766 455

3 245 897

77,7  %

% preuzetih obveza

86,3

89,60

—

Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu (prihodi iz davanja u najam)

72 514

73 673

-1,6  %

Ukidanje preuzetih obveza

839 874

302 720

177,4  %

A   Početni proračun i izmjene proračuna

| 4. | Početna odobrena sredstva u proračunu Parlamenta za 2017. iznosila su 1 909 590 000 EUR. To predstavlja povećanje od 3,9 % u odnosu na konačni proračun za 2016. (1 838 613 983 EUR). |
| --- | --- |

4.

B   Preuzete obveze i plaćanja

| 5. | Preuzete obveze ukupno su iznosile 1 889 574 057 EUR, odnosno 99 % konačnih odobrenih sredstava (2016.: 99,2 %). Plaćanja su dosegla ukupan iznos od 1 599 788 767 EUR, to jest 84,7 % izvršenih preuzetih obveza (2016.: 84,4 %). |
| --- | --- |

5.

C   Prijenosi iz 2017. u 2018.

| 6. | Automatski prijenosi u financijsku godinu 2018. ukupno su iznosili 289 785 291 EUR, odnosno 15,3 % odobrenih sredstava za preuzimanje obveza (2016.: 15,6 %). Neautomatski prijenosi u financijsku godinu 2018., u skladu s člankom 13. Financijske uredbe, ukupno su iznosili 2 564 000 EUR. Nije bilo neautomatskih prijenosa iz 2016. u 2017. |
| --- | --- |

6.

D   Uporaba prijenosa iz 2016. u 2017.

| 7. | Automatski prijenosi u 2017. ukupno su iznosili 285 312 645 EUR (2016.: 289 323 907 EUR). Plaćanja na temelju tih prijenosa iznosila su 262 940 988 EUR, tj. 92,2 % (2016.: 92,6 %). Ukinuta odobrena sredstva iznosila su dakle 22 371 657 EUR, što je povećanje od 4,9 % u odnosu na 2016. (21 324 484 EUR). Ipak, pritom je u usporedbi s prijenosima iz 2015. ukinutima 2016. (25 315 611 EUR) ostvareno neto smanjenje od 15,8 %. Većina ukidanja odnosila se na sljedeće članke: članak 2 0 0 „Zgrade”, članak 4 0 2 „Financiranje političkih stranaka na europskoj razini” i članak 4 0 3 „Financiranje političkih zaklada na europskoj razini”, članak 2 0 2 „Rashodi za zgrade”, članak 3 2 4 „Proizvodnja i distribucija” te članak 1 0 0 „Plaće i naknade”. Ukidanja koja se odnose na ovih šest članaka predstavljaju 80 % ukupnih ukinutih iznosa. |
| --- | --- |

7.

| 8. | Ukinuti iznosi i glavni razlozi zbog kojih je do toga došlo navedeni su u tablici 2.

  Tablica 2.


  Glavni razlozi za ukidanje odobrenih sredstava automatski prenesenih iz 2016. u 2017.








  (EUR) |
| --- | --- |
| Članak | Ukinuti iznos | Glavni razlozi ukidanja |
| Članak 2 0 0
  „Zgrade” | 6 700 811 | Stavka 2 0 0 5 „Izgradnja zgrada”: Ukinuto je 1,06 milijuna EUR uglavnom zbog kašnjenja radova na različitim zgradama i iznosa računa koji su bili niži od očekivanih.
  Stavka 2 0 0 7 „Opremanje prostorija”: Ukinuto je 5,52 milijuna EUR zbog ušteda postignutih optimizacijom radova, završnim računima koji su bili niži ili stigli kasnije od očekivanog, nedovršenim radovima ili neizvršenim radovima. |
| Članak 4 0 2 „Financiranje političkih stranaka na europskoj razini” i članak 4 0 3 „Financiranje političkih zaklada na europskoj razini” | 4 161 195 | O konačnim bespovratnim sredstvima za europske političke stranke i zaklade odlučuje Predsjedništvo na kraju financijske godine na temelju završnih izvješća stranaka. Razlog ukidanja 2 929 799  EUR u okviru članka 4 0 2 i 1 231 396  EUR u okviru članka 4 0 3 jest činjenica da je više stranaka/zaklada prijavilo troškove manje od najvećeg mogućeg iznosa prihvatljivih troškova. |
| Članak 2 0 2
  „Rashodi za zgrade” | 2 641 640 | Stavka 2 0 2 2 „Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada”: ukinuto 1,77 milijuna EUR. Razlog tih ukidanja prvenstveno su uštede kao rezultat optimizacije, opsega posla i usluga manjeg od predviđenog i primjene kazni.
  Stavka 2 0 2 4 „Potrošnja energije”: ukinuto 0,87 milijuna EUR. |
| Članak 3 2 4
  „Proizvodnja i distribucija” | 2 577 123 | Predmetne stavke: 3 2 4 2 „Rashodi za objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima”, 3 2 4 4 „Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja” i 3 2 4 7 „Dom europske povijesti”, zbog kašnjenja u provedbi projekata ili radova. |
| Članak 1 0 0
  „Plaće i naknade” | 1 708 456 | Predmetne stavke: 1 0 0 4 „Redovni putni troškovi” u iznosu od 961 052  EUR i 1 0 0 5 „Ostali putni troškovi” u iznosu od 747 404  EUR. Općenito, znatan broj zahtjeva za povrat sredstava zastupnici predaju u financijskoj godini nakon godine u kojoj se stvarno putovalo jer zastupnici u Parlamentu mogu predati zahtjeve do 31. listopada sljedeće financijske godine. Odobrena sredstva prenose se svake godine kako bi se ti troškovi pokrili na temelju statističkih procjena. Stvarni troškovi bili su naposljetku niži od procijenjenih. |

8.

Tablica 2.

Glavni razlozi za ukidanje odobrenih sredstava automatski prenesenih iz 2016. u 2017.

(EUR)

Članak

Ukinuti iznos

Glavni razlozi ukidanja

Članak 2 0 0

„Zgrade”

6 700 811

Stavka 2 0 0 5 „Izgradnja zgrada”: Ukinuto je 1,06 milijuna EUR uglavnom zbog kašnjenja radova na različitim zgradama i iznosa računa koji su bili niži od očekivanih.

Stavka 2 0 0 7 „Opremanje prostorija”: Ukinuto je 5,52 milijuna EUR zbog ušteda postignutih optimizacijom radova, završnim računima koji su bili niži ili stigli kasnije od očekivanog, nedovršenim radovima ili neizvršenim radovima.

Članak 4 0 2 „Financiranje političkih stranaka na europskoj razini” i članak 4 0 3 „Financiranje političkih zaklada na europskoj razini”

4 161 195

O konačnim bespovratnim sredstvima za europske političke stranke i zaklade odlučuje Predsjedništvo na kraju financijske godine na temelju završnih izvješća stranaka. Razlog ukidanja 2 929 799  EUR u okviru članka 4 0 2 i 1 231 396  EUR u okviru članka 4 0 3 jest činjenica da je više stranaka/zaklada prijavilo troškove manje od najvećeg mogućeg iznosa prihvatljivih troškova.

Članak 2 0 2

„Rashodi za zgrade”

2 641 640

Stavka 2 0 2 2 „Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada”: ukinuto 1,77 milijuna EUR. Razlog tih ukidanja prvenstveno su uštede kao rezultat optimizacije, opsega posla i usluga manjeg od predviđenog i primjene kazni.

Stavka 2 0 2 4 „Potrošnja energije”: ukinuto 0,87 milijuna EUR.

Članak 3 2 4

„Proizvodnja i distribucija”

2 577 123

Predmetne stavke: 3 2 4 2 „Rashodi za objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima”, 3 2 4 4 „Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja” i 3 2 4 7 „Dom europske povijesti”, zbog kašnjenja u provedbi projekata ili radova.

Članak 1 0 0

„Plaće i naknade”

1 708 456

Predmetne stavke: 1 0 0 4 „Redovni putni troškovi” u iznosu od 961 052  EUR i 1 0 0 5 „Ostali putni troškovi” u iznosu od 747 404  EUR. Općenito, znatan broj zahtjeva za povrat sredstava zastupnici predaju u financijskoj godini nakon godine u kojoj se stvarno putovalo jer zastupnici u Parlamentu mogu predati zahtjeve do 31. listopada sljedeće financijske godine. Odobrena sredstva prenose se svake godine kako bi se ti troškovi pokrili na temelju statističkih procjena. Stvarni troškovi bili su naposljetku niži od procijenjenih.

E   Prihodi

| 9. | Ukupni prihod unesen u poslovne knjige do 31. prosinca 2017. iznosio je 206 991 865 EUR (2016.: 183 381 513 EUR), uključujući 50 052 674 EUR namjenskih prihoda (2016.: 30 589 787). |
| --- | --- |

9.

| 10. | Tablica 3. prikazuje, po poglavlju, kretanje prihoda u 2016. i 2017.

  Tablica 3.


  Kretanje prihoda u 2016. i 2017.











  (EUR) |
| --- | --- |
| Poglavlje | Naslov | 2017. | 2016. | Razlika | Odstupanje |
| 2017./2016. |
| 4 0 | Razni porezi i odbici | 85 083 544 | 82 251 089 | 2 832 455 | 3 % |
| 4 1 | Doprinosi za mirovinski fond | 70 212 953 | 68 455 454 | 1 757 499 | 3 % |
| Glava 4 – Razni porezi i odbici | 155 296 497 | 150 706 543 | 4 589 954 | 3 % |
| 5 0 | Primici od prodaje pokretne imovine (nabava robe) i nepokretne imovine | 162 (10) | 189 447 | - 189 285 | - 100 % |
| 5 1 | Prihodi od iznajmljivanja | 3 069 621  (10) | 2 989 324 | 80 297 | 3 % |
| 5 2 | Primici od ulaganja ili odobrenih zajmova, bankovnih i drugih kamata | 2 077 | 23 473 | -21 396 | - 91 % |
| 5 5 | Primici od pruženih usluga i ostalih radova | 6 301 830  (10) | 5 542 356 | 759 474 | 14 % |
| 5 7 | Ostali doprinosi i povrati u vezi s administrativnim poslovanjem institucije | 7 789 413  (10) | 7 173 581 | 615 832 | 9 % |
| 5 8 | Razne naknade | 20 162 097  (11) | 217 498 | 19 944 599 | 9170 % |
| Glava: 5 – Prihodi iz upravnog poslovanja institucije | 37 325 199 | 16 135 679 | 21 189 520 | 131 % |
| Glava: 6 – Doprinosi i povrati vezani uz sporazume i programe Unije | 12 731 797
   (10) | 14 477 581 | -1 745 784 | - 12 % |
| Glava: 9 – Razni prihodi | 1 638 371 | 2 061 711 | - 423 340 | - 21 % |
| Ukupno | 206 991 865 | 183 381 513 | 23 610 352 | 13 % |

10.

Tablica 3.

Kretanje prihoda u 2016. i 2017.

(EUR)

Poglavlje

Naslov

2017.

2016.

Razlika

Odstupanje

2017./2016.

4 0

Razni porezi i odbici

85 083 544

82 251 089

2 832 455

3 %

4 1

Doprinosi za mirovinski fond

70 212 953

68 455 454

1 757 499

3 %

Glava 4 – Razni porezi i odbici

155 296 497

150 706 543

4 589 954

3 %

5 0

Primici od prodaje pokretne imovine (nabava robe) i nepokretne imovine

162 (10)

189 447

- 189 285

- 100 %

5 1

Prihodi od iznajmljivanja

3 069 621  (10)

2 989 324

80 297

3 %

5 2

Primici od ulaganja ili odobrenih zajmova, bankovnih i drugih kamata

2 077

23 473

-21 396

- 91 %

5 5

Primici od pruženih usluga i ostalih radova

6 301 830  (10)

5 542 356

759 474

14 %

5 7

Ostali doprinosi i povrati u vezi s administrativnim poslovanjem institucije

7 789 413  (10)

7 173 581

615 832

9 %

5 8

Razne naknade

20 162 097  (11)

217 498

19 944 599

9170 %

Glava: 5 – Prihodi iz upravnog poslovanja institucije

37 325 199

16 135 679

21 189 520

131 %

Glava: 6 – Doprinosi i povrati vezani uz sporazume i programe Unije

12 731 797
   (10)

14 477 581

-1 745 784

- 12 %

Glava: 9 – Razni prihodi

1 638 371

2 061 711

- 423 340

- 21 %

Ukupno

206 991 865

183 381 513

23 610 352

13 %

F   Odobrena sredstva od namjenskih prihoda

| 11. | Raspoloživi namjenski prihodi u 2017. dosegli su ukupan iznos od 50 052 674 EUR (2016.: 30 589 787 EUR). Preuzete obveze dosegle su iznos od 13 981 327 EUR, što predstavlja stopu preuzetih obveza od 27,9 % (2016. 39,3 %). Plaćanja su ukupno dosegla 10 966 895 EUR, tj. 78,4 % izvršenih preuzetih obveza (2016.: 63,2 %). |
| --- | --- |

11.

| 12. | Belgijska država izvršila je 2010. plaćanje u iznosu od 85 897 000 EUR na način da je preuzela troškove zemljišta za zgrade D4 i D5 i troškove razvoja krovišta iznad kolodvora Bruxelles-Luxembourg. To plaćanje predstavlja vanjski namjenski prihod u smislu članka 21. stavka 2. Financijske uredbe. Odobrena sredstva na temelju tog namjenskog prihoda iskorištena su za kupnju i opremanje zgrade Martens. U vezi s tim projektom povezanim s nekretninama 2016. su izvršena plaćanja u iznosu od 74 250 579 EUR, a 2017. u iznosu od 11 646 421 EUR. |
| --- | --- |

12.

G   Ukidanja odobrenih sredstava za godinu

| 13. | Ukinut je iznos od 17 451 943 EUR (2016.: EUR 14 769 811), odnosno 0,9 % konačnih odobrenih sredstava (2016.: 0,8 %). Glavni razlozi za to navedeni su u sljedećoj tablici:

  Tablica 4.


  Glavni razlozi za ukidanje odobrenih sredstava za 2017.











  Članak | Naslov | Ukinuti iznos
  (u EUR) | % ukinutog ukupnog iznosa | % ukinutog iznosa po članku | Glavni razlog ukidanja |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 0 2 | Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada | 2 171 979 | 12,45 | 2,41 | Ukidanja su većinom bila posljedica optimizacija i manjih troškova u trima mjestima rada od predviđenih (određeni iznos zadržan je do kraja godine kako bi se moglo odgovoriti na eventualne kasno podnesene zahtjeve za održavanje) |
| 2 0 0 | Zgrade | 2 036 302 | 11,67 | 1,11 | Ukinuto zbog manje potrošnje i manjih ostvarenih količina u odnosu na očekivanja |
| 2 1 4 | Tehnička oprema i instalacije | 1 606 409 | 9,20 | 4,73 | Višak koji proizlazi iz poziva na podnošenje ponuda koji je zaključen u studenome uz niži trošak od predviđenoga |
| 1 2 0 | Primanja i ostala prava | 1 545 044 | 8,85 | 0,24 | Riječ je o tehničkom ukidanju u stavkama 1 2 0 0 i 1 2 0 2 koje predstavlja vrlo malen dio ukupnih odobrenih sredstava (0,2  %) |
| 2 1 2 | Namještaj: kupnja i zamjena namještaja | 1 330 890 | 7,63 | 22,27 | Odobrena sredstva djelomično su iskorištena za opremanje zgrade Martens, no nisu potrošena u cijelosti |

13.

Tablica 4.

Glavni razlozi za ukidanje odobrenih sredstava za 2017.

Članak

Naslov

Ukinuti iznos

(u EUR)

% ukinutog ukupnog iznosa

% ukinutog iznosa po članku

Glavni razlog ukidanja

2 0 2

Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada

2 171 979

12,45

2,41

Ukidanja su većinom bila posljedica optimizacija i manjih troškova u trima mjestima rada od predviđenih (određeni iznos zadržan je do kraja godine kako bi se moglo odgovoriti na eventualne kasno podnesene zahtjeve za održavanje)

2 0 0

Zgrade

2 036 302

11,67

1,11

Ukinuto zbog manje potrošnje i manjih ostvarenih količina u odnosu na očekivanja

2 1 4

Tehnička oprema i instalacije

1 606 409

9,20

4,73

Višak koji proizlazi iz poziva na podnošenje ponuda koji je zaključen u studenome uz niži trošak od predviđenoga

1 2 0

Primanja i ostala prava

1 545 044

8,85

0,24

Riječ je o tehničkom ukidanju u stavkama 1 2 0 0 i 1 2 0 2 koje predstavlja vrlo malen dio ukupnih odobrenih sredstava (0,2  %)

2 1 2

Namještaj: kupnja i zamjena namještaja

1 330 890

7,63

22,27

Odobrena sredstva djelomično su iskorištena za opremanje zgrade Martens, no nisu potrošena u cijelosti

H   Prijenosi

Tablica 5.

Prijenosi prema pravnoj osnovi

| Broj prijenosa | Prenesen iznos (EUR) | % konačnih odobrenih sredstava |
| --- | --- | --- |
| C prijenosi (članci 27. i 46. Financijske uredbe) |
| 7 C prijenosa | 57 402 860 | 3,01 |
| uključujući prijenos za preraspodjelu neiskorištenih sredstava | 40 850 000 | 2,14 |
| P prijenosi (članak 25. stavak 1. Financijske uredbe) |
| 10 P prijenosa odobrenih sredstava u tekućoj godini | 19 834 220 | 1,04 |
| 17 C + P prijenosa odobrenih sredstava u tekućoj godini | 77 237 080 | 4,04 |

Broj prijenosa

Prenesen iznos (EUR)

% konačnih odobrenih sredstava

C prijenosi (članci 27. i 46. Financijske uredbe)

7 C prijenosa

57 402 860

3,01

uključujući prijenos za preraspodjelu neiskorištenih sredstava

40 850 000

2,14

P prijenosi (članak 25. stavak 1. Financijske uredbe)

10 P prijenosa odobrenih sredstava u tekućoj godini

19 834 220

1,04

17 C + P prijenosa odobrenih sredstava u tekućoj godini

77 237 080

4,04

| 14. | Tijekom financijske godine odobreno je sedam C prijenosa (uključujući prijenose za preraspodjelu neiskorištenih sredstava) na temelju članaka 27. i 46. Financijske uredbe. Oni su ukupno iznosili 57 402 860 EUR, odnosno 3,01 % konačnih odobrenih sredstava (2016.: sedam C prijenosa koji su iznosili 3,6 % konačnih odobrenih sredstava). Preraspodjelom neiskorištenih sredstava ukupno je preneseno 40 850 000 EUR, što je smanjenje od 23,6 % u odnosu na 2016. (53 500 000 EUR). Predsjednik je, u skladu s člankom 25. stavkom 1. Financijske uredbe (12), odobrio 10 P prijenosa odobrenih sredstava za tu godinu u ukupnom iznosu od 19 834 220 EUR, što predstavlja 1,04 % konačnih odobrenih sredstava (2016.: 16 P prijenosa koji su predstavljali 1,0 % konačnih odobrenih sredstava).

  Tablica 6.


  Prikaz C prijenosa po kategoriji rashoda i namjeni










  Kategorija rashoda u koji se vrši prijenos | Namjena | Prijenos | Preneseni iznos (EUR) | % prenesenih iznosa |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Politika upravljanja nekretninama | Projekt zgrade KAD | C7 | 40 850 000 | 71,16 |
| Politika upravljanja nekretninama – ukupno | | 40 850 000 | 71,16 |
| Ostali rashodi | Područja/projekti povezani s IKT-om | C4 | 6 262 000 | 10,91 |
| Tehnička oprema i instalacije (dvorane za sastanke u Strasbourgu) | C6 | 4 745 000 | 8,27 |
| Troškovi službenih putovanja | C1 | 2 200 000 | 3,83 |
| Vanjske pismeno prevođenje | C2, C5 | 2 000 000 | 3,48 |
| Vanjsko usmeno prevođenje | C3 | 1 345 860 | 2,34 |
| Ostali rashodi – ukupno | | 16 552 860 | 28,84 |
| Ukupno | 57 402 860 | 100,00 |

14.

Tablica 6.

Prikaz C prijenosa po kategoriji rashoda i namjeni

Kategorija rashoda u koji se vrši prijenos

Namjena

Prijenos

Preneseni iznos (EUR)

% prenesenih iznosa

Politika upravljanja nekretninama

Projekt zgrade KAD

C7

40 850 000

71,16

Politika upravljanja nekretninama – ukupno

40 850 000

71,16

Ostali rashodi

Područja/projekti povezani s IKT-om

C4

6 262 000

10,91

Tehnička oprema i instalacije (dvorane za sastanke u Strasbourgu)

C6

4 745 000

8,27

Troškovi službenih putovanja

C1

2 200 000

3,83

Vanjske pismeno prevođenje

C2, C5

2 000 000

3,48

Vanjsko usmeno prevođenje

C3

1 345 860

2,34

Ostali rashodi – ukupno

16 552 860

28,84

Ukupno

57 402 860

100,00

II.   FINANCIJSKO UPRAVLJANJE PO POGLAVLJU

| 15. | U ovom odjeljku prikazuje se uporaba odobrenih sredstava po proračunskom poglavlju, njihov obujam u okviru proračuna i njihov razvoj u odnosu na proteklu financijsku godinu. Četiri poglavlja predstavljaju 69,5 % ukupnih preuzetih obveza. Riječ je o poglavlju 1 0 „Članovi institucije”, poglavlju 1 2 „Dužnosnici i privremeno osoblje”, poglavlju 2 0 „Zgrade i s njima povezani troškovi” i poglavlju 4 2 „Rashodi za parlamentarnu pomoć”. |
| --- | --- |

15.

| 16. | Tablica 7. prikazuje, po poglavlju, pregled odobrenih sredstava za koja su preuzete obveze u 2017. u odnosu na financijsku godinu 2016. Grafikoni 1. i 2. prikazuju relativne udjele i promjene od 2016. do 2017.

  Tablica 7.


  Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016. (1).










  (EUR) |
| --- | --- |
| Poglavlje | Naslov | 2017. | 2016. | Razlika | Odstupanje |
| 2017./2016. |
| 1 0 | Članovi institucije | 203 969 300 | 203 367 219 | 602 081 | 0 % |
| 1 2 | Dužnosnici i privremeno osoblje | 641 373 448 | 625 820 200 | 15 553 248 | 2 % |
| 1 4 | Ostalo osoblje i vanjske usluge | 138 007 588 | 125 551 151 | 12 456 437 | 10 % |
| 1 6 | Ostali rashodi povezani s osobama koje rade za instituciju | 14 743 257 | 14 441 490 | 301 768 | 2 % |
| Glava 1 – Osobe koje rade za instituciju | 998 093 592 | 969 180 059 | 28 913 533 | 3 % |
| 2 0 | Zgrade i s njima povezani troškovi | 267 588 704 | 251 599 697 | 15 989 008 | 6 % |
| 2 1 | Obrada podataka, oprema i pokretnine | 174 379 445 | 152 828 726 | 21 550 720 | 14 % |
| 2 3 | Tekući administrativni rashodi | 4 681 409 | 4 430 838 | 250 571 | 6 % |
| Glava 2 – Zgrade, namještaj, oprema i razni poslovni izdaci | 446 649 558 | 408 859 260 | 37 790 298 | 9 % |
| 3 0 | Sastanci i konferencije | 32 136 133 | 33 038 898 | - 902 764 | - 3 % |
| 3 2 | Stručna mišljenja i informacije: pribavljanje, arhiviranje, proizvodnja i distribucija | 101 488 708 | 107 988 646 | -6 499 938 | - 6 % |
| Glava 3 – Rashodi vezani uz obavljanje redovne djelatnosti institucije | 133 624 841 | 141 027 543 | -7 402 702 | - 5 % |
| 4 0 | Rashodi koji se odnose na neka tijela i institucije | 109 814 922 | 109 952 171 | - 137 249 | 0 % |
| 4 2 | Rashodi za parlamentarnu pomoć | 200 971 143 | 194 405 139 | 6 566 005 | 3 % |
| 4 4 | Sjednice i druge aktivnosti sadašnjih i bivših zastupnika | 420 000 | 420 000 | 0 | 0 % |
| Glava 4 – Rashodi vezani uz obavljanje posebnih zadataka institucije | 311 206 065 | 304 777 310 | 6 428 756 | 2 % |
| Glava 5 Tijelo za europske političke stranke i europske političke zaklade i Odbor neovisnih uglednih osoba | p.m. | p.m. | | |
| Glava 10 – Ostali rashodi | 0 | 0 | 0 | |
| Ukupno | 1 889 574 057 | 1 823 844 172 | 65 729 885 | 4 % |

16.

Tablica 7.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016. (1).

(EUR)

Poglavlje

Naslov

2017.

2016.

Razlika

Odstupanje

2017./2016.

1 0

Članovi institucije

203 969 300

203 367 219

602 081

0 %

1 2

Dužnosnici i privremeno osoblje

641 373 448

625 820 200

15 553 248

2 %

1 4

Ostalo osoblje i vanjske usluge

138 007 588

125 551 151

12 456 437

10 %

1 6

Ostali rashodi povezani s osobama koje rade za instituciju

14 743 257

14 441 490

301 768

2 %

Glava 1 – Osobe koje rade za instituciju

998 093 592

969 180 059

28 913 533

3 %

2 0

Zgrade i s njima povezani troškovi

267 588 704

251 599 697

15 989 008

6 %

2 1

Obrada podataka, oprema i pokretnine

174 379 445

152 828 726

21 550 720

14 %

2 3

Tekući administrativni rashodi

4 681 409

4 430 838

250 571

6 %

Glava 2 – Zgrade, namještaj, oprema i razni poslovni izdaci

446 649 558

408 859 260

37 790 298

9 %

3 0

Sastanci i konferencije

32 136 133

33 038 898

- 902 764

- 3 %

3 2

Stručna mišljenja i informacije: pribavljanje, arhiviranje, proizvodnja i distribucija

101 488 708

107 988 646

-6 499 938

- 6 %

Glava 3 – Rashodi vezani uz obavljanje redovne djelatnosti institucije

133 624 841

141 027 543

-7 402 702

- 5 %

4 0

Rashodi koji se odnose na neka tijela i institucije

109 814 922

109 952 171

- 137 249

0 %

4 2

Rashodi za parlamentarnu pomoć

200 971 143

194 405 139

6 566 005

3 %

4 4

Sjednice i druge aktivnosti sadašnjih i bivših zastupnika

420 000

420 000

0

0 %

Glava 4 – Rashodi vezani uz obavljanje posebnih zadataka institucije

311 206 065

304 777 310

6 428 756

2 %

Glava 5 Tijelo za europske političke stranke i europske političke zaklade i Odbor neovisnih uglednih osoba

p.m.

p.m.

Glava 10 – Ostali rashodi

0

0

0

Ukupno

1 889 574 057

1 823 844 172

65 729 885

4 %

Grafikon 1.

Raspodjela preuzetih obveza 2017. po poglavlju

Grafikon 2.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016., po poglavlju

A   Poglavlje 1 0 „Članovi institucije”

Tablica 8.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 1 0

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2017. | 2017. | 2016. | Razlika | Odstupanje |
| 2017./2016. |
| 1 0 0 0 | Plaće | 37 % | 75 582 239 | 73 871 419 | 1 710 820 | 2 % |
| 1 0 0 4 | Redovni putni troškovi | 33 % | 66 850 000 | 66 290 000 | 560 000 | 1 % |
| 1 0 0 5 | Ostali putni troškovi | 3 % | 5 700 000 | 6 150 000 | - 450 000 | - 7 % |
| 1 0 0 6 | Naknada za opće troškove | 19 % | 38 910 938 | 38 937 488 | -26 550 | 0 % |
| 1 0 2 0 | Prijelazne naknade | 0 % | 645 728 | 1 725 886 | -1 080 159 | - 63 % |
| 1 0 3 0 | Starosne mirovine (PEAM) | 5 % | 10 450 954 | 10 521 344 | -70 390 | - 1 % |
| Ostalo | Ostalo | 3 % | 5 829 441 | 5 871 082 | -41 641 | - 1 % |
| Poglavlje 1 0 – Članovi institucije | 100 % | 203 969 300 | 203 367 219 | 602 081 | 0 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2017.

2017.

2016.

Razlika

Odstupanje

2017./2016.

1 0 0 0

Plaće

37 %

75 582 239

73 871 419

1 710 820

2 %

1 0 0 4

Redovni putni troškovi

33 %

66 850 000

66 290 000

560 000

1 %

1 0 0 5

Ostali putni troškovi

3 %

5 700 000

6 150 000

- 450 000

- 7 %

1 0 0 6

Naknada za opće troškove

19 %

38 910 938

38 937 488

-26 550

0 %

1 0 2 0

Prijelazne naknade

0 %

645 728

1 725 886

-1 080 159

- 63 %

1 0 3 0

Starosne mirovine (PEAM)

5 %

10 450 954

10 521 344

-70 390

- 1 %

Ostalo

Ostalo

3 %

5 829 441

5 871 082

-41 641

- 1 %

Poglavlje 1 0 – Članovi institucije

100 %

203 969 300

203 367 219

602 081

0 %

| 17. | Bruto plaća zastupnika iznosi 38,5 % osnovne plaće suca Suda Europske unije (13). Glavni razlog za povećanje preuzetih obveza u stavci 1 0 0 0 između 2016. i 2017. jest usklađenje plaća od 3,3 % s učinkom od 1. srpnja 2016. Bruto mjesečna plaća zastupnika povećala se na 8 484 EUR između 1. srpnja 2016. i 30. lipnja 2017. Za razdoblje od srpnja do prosinca 2017. retroaktivno je plaćen iznos od 562 154 EUR. |
| --- | --- |

17.

| 18. | Povećanje preuzetih obveza za stavku 1 0 0 4 „Redovni putni troškovi” za 2016. uglavnom je povezano s inflacijom i revizijom zastupničkih naknada. Smanjenje preuzetih obveza za stavku 1 0 0 5 „Ostali putni troškovi” može se objasniti stvarnom stopom izvršenja. |
| --- | --- |

18.

| 19. | Stavka 1 0 0 6 namijenjena je pokrivanju troškova koji nastaju u okviru parlamentarnih aktivnosti zastupnika. Ta je naknada 2017. dosegnula mjesečni iznos od 4 342 EUR po zastupniku (povećanje od 0,5 % u odnosu na 2016.) te je isplaćivana mjesečno na zahtjev zastupnika. |
| --- | --- |

19.

| 20. | Smanjenje stavke 1 0 2 0 „Prijelazne naknade” između 2016. i 2017. odražava postupni odlazak zastupnika koji su nakon izbora 2014. otišli s dužnosti i prijavili se za prijelaznu naknadu (14). |
| --- | --- |

20.

| 21. | Stavka 1 0 3 0 „Starosne mirovine (PEAM)” namijenjena je za pokrivanje starosne mirovine nakon kraja mandata zastupnika koji zadovoljava uvjete predviđene u starom pravilniku koji je 2009. zamijenio Statut zastupnika (15). Zadržavaju se prava na mirovinu ostvarena do datuma stupanja na snagu Statuta. Odredbe u pogledu mirovine trenutačno se odnose samo na zastupnike izabrane u Francuskoj i Italiji, a svi drugi zastupnici imaju pravo odabrati mirovinske sustave koje organiziraju nacionalna tijela njihovih država. Zastupnici u Europskom parlamentu izabrani u Italiji koji nisu primali mirovinu u okviru državnog mirovinskog sustava i zastupnici u Europskom parlamentu izabrani u Francuskoj koji su imali različite mirovine od zastupnika u Nacionalnoj skupštini imali su mogućnost uplaćivanja doprinosa u proračun Parlamenta, obračunatih na istoj osnovi kao i doprinosi zastupnika izabranih u nacionalnim parlamentima u Italiji i Francuskoj, kako bi ostvarili ista mirovinska prava kao ona koja imaju zastupnici izabrani u nacionalnim parlamentima. Krajem 2017. bilo je 396 korisnika, a krajem 2016. bilo ih je 390. |
| --- | --- |

21.

B   Poglavlje 1 2 „Dužnosnici i privremeno osoblje”

Tablica 9.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 1 2

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2017. | 2017. | 2016. | Razlika | Odstupanje |
| 2017./2016. |
| 1 2 0 0 | Primanja i naknade | 99 % | 637 428 656 | 621 577 767 | 15 850 889 | 3 % |
| 1 2 0 4 | Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe | 0,5  % | 2 950 000 | 3 425 000 | - 475 000 | - 14 % |
| Ostalo | Ostalo | 0,2  % | 994 792 | 817 433 | 177 359 | 22 % |
| Poglavlje 1 2 – Dužnosnici i privremeno osoblje | 100 % | 641 373 448 | 625 820 200 | 15 553 248 | 2 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2017.

2017.

2016.

Razlika

Odstupanje

2017./2016.

1 2 0 0

Primanja i naknade

99 %

637 428 656

621 577 767

15 850 889

3 %

1 2 0 4

Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe

0,5  %

2 950 000

3 425 000

- 475 000

- 14 %

Ostalo

Ostalo

0,2  %

994 792

817 433

177 359

22 %

Poglavlje 1 2 – Dužnosnici i privremeno osoblje

100 %

641 373 448

625 820 200

15 553 248

2 %

| 22. | Troškovi za dužnosnike i privremeno osoblje u 2017. iznosili su 641 373 448 EUR, odnosno bili su najveća kategorija troškova s 34 % ukupnih preuzetih obveza u financijskoj godini 2017. Dinamika poglavlja prije svega proizlazi iz stavke 1 2 0 0 „Primanja i naknade”, koja čini 99 % odobrenih sredstava u poglavlju 1 2. |
| --- | --- |

22.

| 23. | Iznos izvršenih preuzetih obveza u stavci 1 2 0 0 „Primanja i naknade” bio je 637 428 656 EUR, što je porast od 3 % u odnosu na 2016. Takav razvoj odraz je razvitka karijera te indeksacije plaća. U prosincu 2017. plaće dužnosnika i ostalih službenika Europske unije prilagođene su i povećane za 1,5 % s učinkom od 1. srpnja 2017. |
| --- | --- |

23.

| 24. | Preuzete obveze za stavku 1 2 0 4 „Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe” iznosile su 2 950 000 EUR; zbog manjeg broja dužnosnika i ostalih službenika koji su stupili na dužnost ili otišli s nje, odobrena sredstva su se 2016. smanjila za 14 %. |
| --- | --- |

24.

| 25. | Na dan 31. prosinca 2017. u Parlamentu je ukupno bilo zaposleno 6 100 dužnosnika i privremenih zaposlenika, od čega 5 269 u Tajništvu, a 831 u klubovima zastupnika. |
| --- | --- |

25.

| 26. | Što se tiče raspodjele po spolu, žene su 31. prosinca 2017. činile 59 % svih zaposlenika Parlamenta, ali samo 36 % načelnika odjela, 30 % direktora i 15 % glavnih direktora. Sljedeći grafikon prikazuje raspodjelu osoblja po funkcijama i po spolu.

  Grafikon 3.


  Raspodjela osoblja Parlamenta po spolu



  Izvor: Glavna uprava za kadrovske poslove |
| --- | --- |

26.

Grafikon 3.

Raspodjela osoblja Parlamenta po spolu

Izvor: Glavna uprava za kadrovske poslove

C   Poglavlje 1 4 „Drugo osoblje i vanjske usluge”

Tablica 10.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 1 4

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2017. | 2017. | 2016. | Razlika | Odstupanje |
| 2017./2016. |
| 1 4 0 0 | Ostalo osoblje — Glavno tajništvo Parlamenta i klubovi zastupnika | 32 % | 43 861 463 | 63 001 439 | -19 139 976 | - 30 % |
| 1 4 0 4 | Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika | 5 % | 7 168 127 | 7 033 670 | 134 457 | 2 % |
| 1 4 0 5 | Izdatci za usmeno prevođenje | 34 % | 47 589 860 | 48 598 750 | -1 008 890 | - 2 % |
| 1 4 2 0 | Vanjske prevoditeljske usluge | 7 % | 9 237 086 | 6 917 292 | 2 319 794 | 34 % |
| Ostalo | Ostalo | 22 % | 30 151 052 | 0 | | — |
| Poglavlje 1 4 – Ostalo osoblje i vanjske usluge | 100 % | 138 007 588 | 125 551 151 | 12 456 437 | 10 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2017.

2017.

2016.

Razlika

Odstupanje

2017./2016.

1 4 0 0

Ostalo osoblje — Glavno tajništvo Parlamenta i klubovi zastupnika

32 %

43 861 463

63 001 439

-19 139 976

- 30 %

1 4 0 4

Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika

5 %

7 168 127

7 033 670

134 457

2 %

1 4 0 5

Izdatci za usmeno prevođenje

34 %

47 589 860

48 598 750

-1 008 890

- 2 %

1 4 2 0

Vanjske prevoditeljske usluge

7 %

9 237 086

6 917 292

2 319 794

34 %

Ostalo

Ostalo

22 %

30 151 052

0

—

Poglavlje 1 4 – Ostalo osoblje i vanjske usluge

100 %

138 007 588

125 551 151

12 456 437

10 %

| 27. | Glavni razlog za povećanje odobrenih sredstava za koja su preuzete obveze u tom poglavlju činjenica je da su se obveze za ostalo osoblje povećale uglavnom zbog internalizacije zaštitara i službe za prijevoz zastupnika. Drugi važni učinak bilo je povećanje potrebe za vanjskim pismenim prevođenjem u 2017. (2,3 milijuna EUR više u usporedbi s 2016.). Preuzete obveze za vanjske usluge usmenog prevođenja bile su za 2 % manje. |
| --- | --- |

27.

| 28. | Smanjenje u stavci 1 4 0 0 „Ostalo osoblje” uglavnom je posljedica prijenosa odobrenih sredstava u dvije nove stavke, 1 4 0 1 i 1 4 0 2, nastale kako bi se uzela u obzir internalizacija sigurnosnih službi i službe za prijevoz zastupnika. Na dan 31. prosinca 2017. u Parlamentu je bilo zaposleno 1 719 ugovornih zaposlenika (31. prosinca 2016. bilo je zaposleno 1 538, što je povećanje od 11 %). Raspodjela ugovornog osoblja po funkcijskim skupinama (16) i po rodu prikazana je u grafikonu 4. Ta stavka pokriva plaće, naknade i dnevnice ostalih službenika, osobito ugovornih, doprinose poslodavaca raznim sustavima socijalnog osiguranja i učinke korektivnih koeficijenata primjenjivih na primitke tih službenika, kao i zapošljavanje privremenog osoblja.

  Grafikon 4.


  Ugovorno osoblje po funkcijskoj skupini i po spolu 2017.



  Izvor: Glavna uprava za kadrovske poslove |
| --- | --- |

28.

Grafikon 4.

Ugovorno osoblje po funkcijskoj skupini i po spolu 2017.

Izvor: Glavna uprava za kadrovske poslove

| 29. | Odstupanje u stavci 1 4 0 4 „Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika” prije svega proizlazi iz produljenja programa stažiranja „Robert Schuman”. U drugoj polovici godine potporu je primalo više od 360 stažista. |
| --- | --- |

29.

| 30. | Razvoj zabilježen u stavci 1 4 0 5 „Izdatci za usmeno prevođenje” proizlazi iz promjena u aktivnostima Parlamenta za koje su potrebne usluge usmenog prevođenja te u razmjeru tih usluga koje su tijekom 2017. pružene drugim institucijama (17). To je dovelo do smanjenja broja radnih dana tijekom kojih je osoblje za konferencijsko prevođenje pružalo usluge usmenog prevođenja. Preuzete obveze iz te stavke pokrivaju honorare, socijalne doprinose, putne troškove i dnevnice osoblja za konferencijsko prevođenje koje Parlament zapošljava kako bi zajamčio uslugu usmenog prevođenja na zasjedanjima koja organizira. |
| --- | --- |

30.

| 31. | Osoblje za konferencijsko prevođenje 2017. je odradilo 50 531 dan usmenog prevođenja (za 5 % manje u usporedbi s 2016. kada je odrađen 52 121 dan) za Parlament i druge institucije (kada je Parlament morao osigurati tu uslugu). |
| --- | --- |

31.

| 32. | Odstupanje u stavci 1 4 2 0 „Vanjske prevoditeljske usluge” objašnjava se cikličkom prirodom potražnje za prijevodima tijekom zakonodavnog ciklusa. |
| --- | --- |

32.

D   Poglavlje 1 6 „Ostali rashodi u vezi s osobama koje rade za instituciju”

Tablica 11.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 1 6

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2017. | 2017. | 2016. | Razlika | Odstupanje |
| 2017./2016. |
| 1 6 1 2 | Stručno usavršavanje | 34 % | 5 079 597 | 5 535 265 | - 455 669 | - 8 % |
| 1 6 5 2 | Troškovi poslovanja restorana i kantina | 1 % | 180 000 | 615 000 | - 435 000 | - 71 % |
| 1 6 5 4 | Objekti namijenjeni čuvanju djece | 45 % | 6 574 599 | 5 517 444 | 1 057 155 | 19 % |
| Ostalo | Ostalo | 20 % | 2 909 061 | 2 773 780 | 135 281 | 5 % |
| Poglavlje 1 6 – Ostali rashodi u vezi s osobama koje rade za instituciju | 100 % | 14 743 257 | 14 441 490 | 301 768 | 2 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2017.

2017.

2016.

Razlika

Odstupanje

2017./2016.

1 6 1 2

Stručno usavršavanje

34 %

5 079 597

5 535 265

- 455 669

- 8 %

1 6 5 2

Troškovi poslovanja restorana i kantina

1 %

180 000

615 000

- 435 000

- 71 %

1 6 5 4

Objekti namijenjeni čuvanju djece

45 %

6 574 599

5 517 444

1 057 155

19 %

Ostalo

Ostalo

20 %

2 909 061

2 773 780

135 281

5 %

Poglavlje 1 6 – Ostali rashodi u vezi s osobama koje rade za instituciju

100 %

14 743 257

14 441 490

301 768

2 %

| 33. | U pogledu stavke 1 6 1 2 „Stručno usavršavanje”, odobrena sredstva pokrivaju troškove povezane s obrazovnim programima namijenjenima za usavršavanje osoblja i poboljšanje rezultata i učinkovitosti institucije. Godine 2017. bilo je 5 315 sudjelovanja na jezičnim tečajevima (2016.: 5 606), 1 966 sudjelovanja na informatičkim tečajevima (2016: 2 120) i 714 sudjelovanja na financijskim tečajevima (2016.: 874). Bilo je otprilike 14 279 sudjelovanja na internim općim tečajevima (2016.: 11 873) i 333 na vanjskim tečajevima (2016.: 353) (18). |
| --- | --- |

33.

| 34. | Smanjenje preuzetih obveza za stavku 1 6 5 2 „Troškovi poslovanja restorana i kantina” tijekom 2017. može se objasniti uporabom namjenskih prihoda (iznimna naplata PDV-a francuskim nadležnim tijelima). |
| --- | --- |

34.

| 35. | Odobrena sredstva za stavku 1 6 5 4 pokrivaju doprinos Parlamenta ukupnim troškovima centra za vrtićku djecu i vanjske jaslice s kojima je sklopljen ugovor (19). Do povećanja tijekom 2016. došlo je zbog povećanja broja mjesta u privatnim vrtićima u Bruxellesu, povećanja doprinosa Parlamenta Uredu za infrastrukturu i logistiku u Bruxellesu (OIB) za mjesta u ustanovama za skrb o djeci nakon škole u Bruxellesu, povećanja cijene za mjesta u vrtićima nakon potpisivanja ugovora s novim upraviteljem CPE V u Luxembourgu. |
| --- | --- |

35.

E   Poglavlje 2 0 „Zgrade i s njima povezani troškovi”

Tablica 12.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 2 0

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2017. | 2017. | 2016. | Razlika | Odstupanje |
| 2017./2016. |
| 2 0 0 1 | Plaćanje najma | 15 % | 40 850 000 | 53 500 000 | -12 650 000 | - 24 % |
| 2 0 0 5 | Izgradnja zgrada | 12 % | 30 972 579 | 17 788 807 | 13 183 772 | 74 % |
| 2 0 0 7 | Opremanje prostorija | 25 % | 67 303 370 | 60 652 106 | 6 651 264 | 11 % |
| 2 0 2 2 | Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada | 21 % | 57 073 754 | 51 216 628 | 5 857 126 | 11 % |
| 2 0 2 6 | Sigurnost i nadzor zgrada | 6 % | 16 774 496 | 16 231 922 | 542 574 | 3 % |
| Ostalo | Ostalo | 20 % | 54 614 504 | 52 210 233 | 2 404 271 | 5 % |
| Poglavlje 2 0 – Zgrade i s njima povezani troškovi | 100 % | 267 588 704 | 251 599 697 | 15 989 008 | 6 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2017.

2017.

2016.

Razlika

Odstupanje

2017./2016.

2 0 0 1

Plaćanje najma

15 %

40 850 000

53 500 000

-12 650 000

- 24 %

2 0 0 5

Izgradnja zgrada

12 %

30 972 579

17 788 807

13 183 772

74 %

2 0 0 7

Opremanje prostorija

25 %

67 303 370

60 652 106

6 651 264

11 %

2 0 2 2

Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada

21 %

57 073 754

51 216 628

5 857 126

11 %

2 0 2 6

Sigurnost i nadzor zgrada

6 %

16 774 496

16 231 922

542 574

3 %

Ostalo

Ostalo

20 %

54 614 504

52 210 233

2 404 271

5 %

Poglavlje 2 0 – Zgrade i s njima povezani troškovi

100 %

267 588 704

251 599 697

15 989 008

6 %

| 36. | U proračunu za 2017. prvotno nisu bila predviđena odobrena sredstva za stavku 2 0 0 1 „Plaćanje najma”: do kraja financijske godine odobrena sredstva za tu stavku povećana su za 40 850 000 EUR, što je posljedica prijenosa za prikupljanje. Cijeli iznos dodijeljen je projektu proširenja zgrade Adenauer u Luxembourgu (projekt zgrade KAD). |
| --- | --- |

36.

| 37. | Do odstupanja u preuzetim obvezama u stavci 2 0 0 5 „Izgradnja zgrada” došlo je zbog građevinskih radova na zgradi KAD u Luxembourgu (14 192 579 EUR) i opremanja zgrade MARTENS u Bruxellesu (16 780 000 EUR). |
| --- | --- |

37.

| 38. | Povećanje preuzetih obveza u pogledu stavke 2 0 0 7 „Opremanje prostorija” nije povezano s uobičajenim periodičnim radovima. Kao već i 2016. povećanje preuzetih obveza uglavnom je posljedica izvanrednih ulaganja u sigurnosne aspekte zgrada. |
| --- | --- |

38.

| 39. | Stavka 2 0 2 2 „Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada” obuhvaća održavanje prostora (npr. čišćenje, zeleni prostori) i održavanje opreme i instalacija u zgradama (vanjski izvršni radovi, posebne tehnike gradnje, dizala itd.). Povećanje u stavci 2016 uglavnom se objašnjava novim ugovorom za održavanje zgrada u Luxembourgu s više sastavnica nego u starom ugovoru i višim cijenama. |
| --- | --- |

39.

| 40. | Preuzete obveze za stavku 2 0 2 6 „Sigurnost i nadzor zgrada” u suštini pokrivaju troškove sigurnosti i nadzora nad zgradama Parlamenta u njegova tri mjesta rada i u njegovim informacijskim uredima. Povećanje preuzetih obveza 2017. proizlazi iz triju glavnih elemenata: proširenja kruga u Strasbourgu nakon otvorenja nove zgrade i Mini-Parlamentarija, povećanja cijena ugovora i održavanja žute razine uzbune. |
| --- | --- |

40.

F   Poglavlje 2 1 „Obrada podataka, oprema i pokretnine”

Tablica 13.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 2 1

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2017. | 2017. | 2016. | Razlika | Odstupanje |
| 2017./2016. |
| 2 1 0 0 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje | 16 % | 27 914 346 | 25 283 870 | 2 630 476 | 10 % |
| 2 1 0 1 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu | 10 % | 17 883 248 | 17 647 113 | 236 135 | 1 % |
| 2 1 0 2 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima | 7 % | 12 330 194 | 12 148 515 | 181 679 | 1 % |
| 2 1 0 3 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija | 13 % | 23 411 798 | 18 162 835 | 5 248 963 | 29 % |
| 2 1 0 4 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu | 15 % | 26 396 936 | 20 450 328 | 5 946 608 | 29 % |
| 2 1 0 5 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte | 15 % | 26 212 628 | 23 410 581 | 2 802 047 | 12 % |
| Ostalo | Ostalo | 23 % | 40 230 297 | 35 725 484 | 4 504 813 | 13 % |
| Poglavlje 2 1 – Obrada podataka, oprema i pokretnine | 100 % | 174 379 445 | 152 828 726 | 21 550 720 | 14 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2017.

2017.

2016.

Razlika

Odstupanje

2017./2016.

2 1 0 0

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje

16 %

27 914 346

25 283 870

2 630 476

10 %

2 1 0 1

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu

10 %

17 883 248

17 647 113

236 135

1 %

2 1 0 2

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima

7 %

12 330 194

12 148 515

181 679

1 %

2 1 0 3

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija

13 %

23 411 798

18 162 835

5 248 963

29 %

2 1 0 4

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu

15 %

26 396 936

20 450 328

5 946 608

29 %

2 1 0 5

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte

15 %

26 212 628

23 410 581

2 802 047

12 %

Ostalo

Ostalo

23 %

40 230 297

35 725 484

4 504 813

13 %

Poglavlje 2 1 – Obrada podataka, oprema i pokretnine

100 %

174 379 445

152 828 726

21 550 720

14 %

| 41. | Rashodi iz stavke 2 1 0 0 „Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz poslovanje” odnose se na dobro funkcioniranje računalnih i telekomunikacijskih sustava Europskog parlamenta, a poglavito sustava računalnog i telekomunikacijskog centra, obrade podataka u odjelima te na upravljanje mrežom. Povećanje preuzetih obveza od 10 % u toj stavci između 2016. i 2017. odnosi se na povećanje kapaciteta podatkovnog centra iz godine u godinu, a proizlazi iz porasta broja korištenih aplikacija. Osim toga, zbog okvirnih ugovora za održavanje došlo je do daljnjih znatnih povećanja troškova tijekom 2017. |
| --- | --- |

41.

| 42. | Rashodi iz stavke 2 1 0 1 „Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu” odnose se na stalne aktivnosti upravljanja i održavanja infrastrukture u vezi s informacijskim i telekomunikacijskim sustavima Europskog parlamenta. To se posebno odnosi na infrastrukturu povezanu s mrežama, ožičenjem, telekomunikacijama te infrastrukturu za pojedinačnu opremu i sustave glasovanja. Preuzete obveze u toj stavci 2017. su ostale nepromijenjene u odnosu na 2016. |
| --- | --- |

42.

| 43. | Rashodi iz stavke 2 1 0 2 „Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima” odnose se na stalne aktivnosti pomoći i opće podrške korisnicima u pogledu informatičkih i telekomunikacijskih sustava Europskog parlamenta. Osobito se odnose na usluge podrške zastupnicima i one u pogledu administrativnih i zakonodavnih aplikacija. Preuzete obveze u toj stavci 2017. su ostale nepromijenjene u odnosu na 2016. |
| --- | --- |

43.

| 44. | Preuzete obveze iz stavke 2 1 0 3 „Računalni sustavi i telekomunikacije – stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT)” odnose se na stalne aktivnosti upravljanja aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija Europskog parlamenta. Ti se rashodi osobito odnose na aplikacije namijenjene zastupnicima i komunikacijskim aktivnostima te administrativne i zakonodavne aplikacije. Povećanje od 29 % u preuzetim obvezama u toj stavci između 2016. i 2017. objašnjava se prijenosom decentraliziranih rashoda za informacijsku tehnologiju za komunikacijske aktivnosti iz proračunskih stavki 2 1 4 0 i 3 2 4 2 u stavke 2 1 0 3 i 2 1 0 5. To se odnosi na sve rashode za internetske stranice Europarl (4,7 milijuna EUR), rashode za smještaj Europarl TV-a (0,5 milijuna EUR) i rashode za smještaj i održavanje audiovizualnih aplikacija (0,6 milijuna EUR). |
| --- | --- |

44.

| 45. | Preuzete obveze iz stavke 2 1 0 4 „Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u infrastrukturu” odnose se na troškove ulaganja u informatičku i telekomunikacijsku infrastrukturu Europskog parlamenta, a posebno sustava informatičkog i telekomunikacijskog centra, mreža, instalacija te sustava za videokonferencije. Povećanje od 29 % u toj stavci nastalo je zbog niza nepredviđenih događaja tijekom 2017.: zamjena oštećene opreme i obnova podatkovnog centra u radno stanje potrebna nakon velikog incidenta koji se dogodio u podatkovnom centru u Huizingenu, u Belgiji u listopadu 2017. (+2 636 800 EUR), zamjena zastarjele opreme za mrežno spojena spremišta podataka, koja pružaju čvrstu infrastrukturu za diskovnu pohranu koja služi pohranjivanju dokumenata za zastupnike i korisnike u Europskom parlamentu (+1 797 000 EUR) i jačanje infrastrukture virtualne radne površine za zastupnike kako bi se udvostručio broj korisnika u kontekstu mobilnosti za zastupnike i njihove asistente u uredima u njihovim izbornim jedinicama (+1 020 000 EUR). |
| --- | --- |

45.

| 46. | Preuzete obveze iz stavke 2 1 0 5 „Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u projekte” odnose se na ulaganja u postojeće i nove projekte informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija. Ta ulaganja obuhvaćaju aplikacije namijenjene zastupnicima, pravne, administrativne i financijske aplikacije te upravljanje IKT-om. Povećanje rashoda za 12 % u toj stavci između 2016. i 2017. proizlazi većinom iz provedbene strategije za informacijsku tehnologiju, u sklopu koje se evaluacijsko održavanje od više od 30 dana moralo smatrati ulaganjem (2 000 000 EUR), prijenosa upravljanja projektom sustava upravljanja proračunom iz DG-a ITEC u DG FINS, popraćeno razmjernim povećanjem odobrenih sredstava, kao i prijenosa decentraliziranih rashoda za informacijsku tehnologiju za komunikacijske aktivnosti iz proračunske stavke 2 1 4 0 i 3 2 4 2 (kako je objašnjeno za stavku 2 1 0 3). |
| --- | --- |

46.

G   Poglavlje 2 3 „Tekući administrativni rashodi”

Tablica 14.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 2 3

| (EUR) |
| --- |
| Članak | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2017. | 2017. | 2016. | Razlika | Odstupanje |
| 2017./2016. |
| 2 3 0 | Uredski materijal i razni potrošni materijal | 28 % | 1 299 847 | 1 379 855 | -80 008 | - 6 % |
| 2 3 7 | Selidbe | 28 % | 1 324 850 | 1 167 644 | 157 206 | 13 % |
| 2 3 8 | Ostali administrativni rashodi | 24 % | 1 128 228 | 1 039 959 | 88 269 | 8 % |
| Ostalo | Ostalo (članci 2 3 1, 2 3 2, 2 3 6, 2 3 9) | 20 % | 928 484 | 843 380 | 85 104 | 10 % |
| Poglavlje 2 3 – Tekući administrativni rashodi | 100 % | 4 681 409 | 4 430 838 | 250 571 | 6 % |

(EUR)

Članak

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2017.

2017.

2016.

Razlika

Odstupanje

2017./2016.

2 3 0

Uredski materijal i razni potrošni materijal

28 %

1 299 847

1 379 855

-80 008

- 6 %

2 3 7

Selidbe

28 %

1 324 850

1 167 644

157 206

13 %

2 3 8

Ostali administrativni rashodi

24 %

1 128 228

1 039 959

88 269

8 %

Ostalo

Ostalo (članci 2 3 1, 2 3 2, 2 3 6, 2 3 9)

20 %

928 484

843 380

85 104

10 %

Poglavlje 2 3 – Tekući administrativni rashodi

100 %

4 681 409

4 430 838

250 571

6 %

| 47. | Poduzeti su kontinuirani napori da bi se kontrolirali tekući administrativni rashodi. Promjena u članku 2 3 7 „Selidbe” može se posebno objasniti provedbom projekta povezanog s opremanjem zgrade MARTENS u Bruxellesu s ukupnim kapacitetom od 950 radnih mjesta. U članku 2 3 8 „Ostali administrativni rashodi” 2017. nije bilo posebnih rashoda. Troškovi su bili povezani sa stalnim aktivnostima. |
| --- | --- |

47.

H   Poglavlje 3 0 „Sjednice i konferencije”

Tablica 15.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 3 0

| (EUR) |
| --- |
| Članak | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2017. | 2017. | 2016. | Razlika | Odstupanje |
| 2017./2016. |
| 3 0 0 | Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada | 82 % | 26 450 000 | 26 050 083 | 399 916 | 2 % |
| 3 0 4 | Različiti izdaci za sjednice | 16 % | 4 987 469 | 6 080 262 | -1 092 793 | - 18 % |
| 3 0 2 | Rashodi za prijeme i reprezentaciju | 2 % | 698 664 | 908 552 | - 209 888 | - 23 % |
| Poglavlje: 3 0 – Sjednice i konferencije | 100 % | 32 136 133 | 33 038 898 | - 902 764 | - 3 % |

(EUR)

Članak

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2017.

2017.

2016.

Razlika

Odstupanje

2017./2016.

3 0 0

Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada

82 %

26 450 000

26 050 083

399 916

2 %

3 0 4

Različiti izdaci za sjednice

16 %

4 987 469

6 080 262

-1 092 793

- 18 %

3 0 2

Rashodi za prijeme i reprezentaciju

2 %

698 664

908 552

- 209 888

- 23 %

Poglavlje: 3 0 – Sjednice i konferencije

100 %

32 136 133

33 038 898

- 902 764

- 3 %

| 48. | Godine 2017. ostvareno je 33 638 putovanja (20) (2016.: 34 457), što čini 97 003 dana putovanja (2016.: 99 660). Većina putovanja ostvarena je između triju mjesta rada Parlamenta (Bruxelles – 4 526 putovanja; Strasbourg – 21 035 putovanja i Luxembourg – 2 102 putovanja). Povećanje u članku 3 0 0 „Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada” može se objasniti prvom punom godinom primjene uvećanih dnevnica i gornjih granica troškova za smještaj (koje se primjenjuju od 10. rujna 2016.). |
| --- | --- |

48.

| 49. | Smanjenje u članku 3 0 4 „Različiti izdaci za sjednice” ponajprije proistječe iz smanjenja cijene mineralne vode koja se poslužuje na službenim i administrativnim sjednicama, kao i broja boca koje se dijele tijekom tih sjednica, čime je omogućeno postupno smanjenje rashoda u okviru tog članka. |
| --- | --- |

49.

I   Poglavlje 3 2 „Stručna mišljenja i informacije: pribavljanje, arhiviranje, proizvodnja i distribucija”

Tablica 16.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 3 2

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2017. | 2017. | 2016. | Razlika | Odstupanje |
| 2017./2016. |
| 3 2 4 4 | Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja | 32 % | 32 311 596 | 29 494 023 | 2 817 573 | 10 % |
| 3 2 4 2 | Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima | 10 % | 10 305 617 | 16 286 377 | -5 980 760 | - 37 % |
| 3 2 4 8 | Rashodi za audiovizualne informacije | 14 % | 14 468 976 | 15 019 157 | - 550 181 | - 4 % |
| 3 2 1 0 | Pribavljanje stručnog mišljenja za usluge parlamentarnog istraživanja, knjižnice i arhive | 7 % | 7 437 151 | 7 273 589 | 163 562 | 2 % |
| 3 2 0 0 | Pribavljanje stručnog mišljenja | 6 % | 6 014 129 | 6 461 534 | - 447 405 | - 7 % |
| Ostalo | Ostalo | 30 % | 30 951 239 | 33 453 965 | -2 502 726 | - 7 % |
| Poglavlje 3 2 – Stručna mišljenja i informacije: pribavljanje, arhiviranje, proizvodnja i distribucija | 100 % | 101 488 708 | 107 988 646 | -6 499 938 | - 6 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2017.

2017.

2016.

Razlika

Odstupanje

2017./2016.

3 2 4 4

Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja

32 %

32 311 596

29 494 023

2 817 573

10 %

3 2 4 2

Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima

10 %

10 305 617

16 286 377

-5 980 760

- 37 %

3 2 4 8

Rashodi za audiovizualne informacije

14 %

14 468 976

15 019 157

- 550 181

- 4 %

3 2 1 0

Pribavljanje stručnog mišljenja za usluge parlamentarnog istraživanja, knjižnice i arhive

7 %

7 437 151

7 273 589

163 562

2 %

3 2 0 0

Pribavljanje stručnog mišljenja

6 %

6 014 129

6 461 534

- 447 405

- 7 %

Ostalo

Ostalo

30 %

30 951 239

33 453 965

-2 502 726

- 7 %

Poglavlje 3 2 – Stručna mišljenja i informacije: pribavljanje, arhiviranje, proizvodnja i distribucija

100 %

101 488 708

107 988 646

-6 499 938

- 6 %

| 50. | Stavka 3 2 4 4 obuhvaća naknade odobrene za skupine posjetitelja i povezane troškove nadzora i infrastrukture, tekuće troškove programa Euroscola i financiranje stažiranja osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja. Ukupni iznos potrošen na skupine posjetitelja i pojedinačne posjetitelje ostao je relativno stabilan unatoč porastu broja posjetitelja koji se jednu godinu nakon terorističkih napada vratio na uobičajenu razinu. To je rezultat uvođenja novih pravila o primanju posjetitelja zahvaljujući kojima su ostvarene određene uštede. Povećanje u preuzetim obvezama za tu stavku u odnosu na 2016. nastalo je zbog (a) obnove i promicanja ostalih objekata za posjetitelje kao što su Stanica Europa (polazna točka za posjet EP-u), Esplanadi Solidarność (na kojoj su 2017. održana 34 događanja) i Atrium (točka dobrodošlice za skupine) koji su na dužnosti od kraja 2017.; i (b) proračunskih obveza za organiziranje Europskoga skupa mladih 2018. za koji se ugovori s provedbenim organizacijama potpisuju jednu godinu prije događanja. |
| --- | --- |

50.

| 51. | Stavka 3 2 4 2 „Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima” osobito pokriva rashode za objavljivanje, informiranje, odnose s javnošću i sudjelovanje u javnim priredbama, sajmovima i izložbama u državama članicama i zemljama kandidatkinjama, kao i rashoda za ažuriranje Zakonodavnog opservatorija (OEIL). Glavni razlog za znatno smanjenje preuzetih obveza u okviru te proračunske stavke jest taj da svi rashodi za internetske stranice Europarl (4,7 milijuna EUR) i rashodi za smještaj Europarl TV-a (0,5 milijuna EUR) premješteni u proračunsku stavku 2 1 0 3 koja se odnosi na upravljanje aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija. Također je došlo do smanjenja u iznosu koje su uredi za vezu EP-a potrošili na organiziranje događaja. |
| --- | --- |

51.

| 52. | Stavka 3 2 8 4 „Rashodi za audiovizualne informacije” obuhvaća rashode audiovizualnih medija, izravnog internetskog prijenosa plenarnih sjednica i sjednica parlamentarnih odbora te osnivanje odgovarajućeg arhiva kako bi mediji i građani uvijek imali pristup tim informacijama. Smanjenje u toj stavci od 2016. do 2017. posljedica je činjenice da je 2016. bilo nekoliko nepredviđenih izvanrednih događaja koje je trebalo pokriti. |
| --- | --- |

52.

| 53. | Proizvodnja audiovizualnog materijala obuhvaćala je 2017. 1 490 stavki u okviru televizijske informacijske službe Europe by Satelite (plenarne sjednice, sjednice odbora, politički događaji), služba za fotografije popratila je 4 576 događanja (uključujući 2 556 događanja na kojima su njezine usluge tražili zastupnici), emitirano je 1 750 radijskih emisija, objavljena su 4 064 snimka pomoću usluge Voxbox, kao i 1 183 snimka multimedijskog sadržaja i 457 televizijskih emisija. Sustav Teletrax, koji obuhvaća 280 europskih kanala koje gleda 80 % europskog gledateljstva, emitirao je na 206 kanala prizore koje su snimile službe Parlamenta. Ti su prizori prikazani 76 378 puta u trajanju od 594 sata. |
| --- | --- |

53.

| 54. | Povećanje od 2 % za stavku 3 2 1 0 „Pribavljanje stručnog mišljenja za usluge parlamentarnog istraživanja, knjižnice i arhive” tijekom 2016. može se objasniti stalnim povećanjem potražnje za istraživanjima (i njihove složenosti), uključujući urednički rad. K tomu, Povijesni arhiv sklopio je novi okvirni ugovor kojim je omogućeno povećanje količine obrađene dokumentacije. Naposljetku, troškovi internetskih izvora informacija veći su zbog općega povećanja cijena pretplata koje su više usmjerene na digitalno okružje. |
| --- | --- |

54.

| 55. | Smanjenje stavke 3 2 0 0 „Pribavljanje stručnog mišljenja” u 2017. u odnosu na 2016. uglavnom proizlazi iz činjenice da su projekti koji su kasnili stavljeni na čekanje. |
| --- | --- |

55.

J   Poglavlje 4 0 „Posebni rashodi nekih institucija i tijela”

Tablica 17.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 4 0

| (EUR) |
| --- |
| Članak | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2017. | 2017. | 2016. | Razlika | Odstupanje |
| 2017./2016. |
| 4 0 0 | Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika | 55 % | 60 046 300 | 61 000 000 | - 953 700 | - 2 % |
| 4 0 2 | Financiranje političkih stranaka na europskoj razini | 28 % | 30 873 075 | 30 575 015 | 298 060 | 1 % |
| 4 0 3 | Financiranje političkih zaklada na europskoj razini | 17 % | 18 895 547 | 18 377 156 | 518 391 | 3 % |
| Poglavlje 4 0 – Posebni rashodi nekih institucija i tijela | 100 % | 109 814 922 | 109 952 171 | - 137 249 | 0 % |

(EUR)

Članak

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2017.

2017.

2016.

Razlika

Odstupanje

2017./2016.

4 0 0

Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika

55 %

60 046 300

61 000 000

- 953 700

- 2 %

4 0 2

Financiranje političkih stranaka na europskoj razini

28 %

30 873 075

30 575 015

298 060

1 %

4 0 3

Financiranje političkih zaklada na europskoj razini

17 %

18 895 547

18 377 156

518 391

3 %

Poglavlje 4 0 – Posebni rashodi nekih institucija i tijela

100 %

109 814 922

109 952 171

- 137 249

0 %

| 56. | Članak 4 0 0 obuhvaća troškove tajništva, administrativne i operativne rashode klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika te izdatke vezane uz njihove političke aktivnosti i aktivnosti informiranja. Smanjenje od 2 % u preuzetim obvezama u tom članku tijekom 216. uglavnom je posljedica povećane uporabe namjenskih prihoda prenesenih u 2017. (1 953 663 EUR u 2017. u odnosu na 134 500 EUR u 2016.). |
| --- | --- |

56.

| 57. | U člancima 4 0 2 i 4 0 3 riječ je o subvencijama koje se dodjeljuju kako bi se pružila podrška godišnjem programu rada političkih stranaka na europskoj razini ili političkih zaklada na europskoj razini. Političke stranke na europskoj razini doprinose stvaranju europske svijesti i izražavanju političke volje građana Unije (21). Politička zaklada na europskoj razini „znači osoba ili mreža osoba (...) pridružena (...) političkoj stranki na europskoj razini, te koja kroz svoje aktivnosti, unutar ciljeva i temeljnih vrijednosti Europske unije, naglašava i dopunjuje ciljeve političke stranke na europskoj razini” (22). |
| --- | --- |

57.

| 58. | Za europske političke stranke i zaklade najveća moguća stopa sufinanciranja Europskog parlamenta iznosi 85 % prihvatljivih rashoda (23). Povećanje obaju članaka u 2017. u usporedbi s 2016. proizlazi iz odluke Predsjedništva o dodjeli bespovratnih sredstava. |
| --- | --- |

58.

K   Poglavlje 4 2 „Rashodi za parlamentarnu pomoć”

Tablica 18.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 4 2

| (EUR) |
| --- |
| Članak | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2017. | 2017. | 2016. | Razlika | Odstupanje |
| 2017./2016. |
| 4 2 2 | Rashodi za parlamentarnu pomoć | 100 % | 200 971 143 | 194 405 139 | 6 566 005 | 3 % |
| Poglavlje: 4 2 – Rashodi za parlamentarnu pomoć | 100 % | 200 971 143 | 194 405 139 | 6 566 005 | 3 % |

(EUR)

Članak

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2017.

2017.

2016.

Razlika

Odstupanje

2017./2016.

4 2 2

Rashodi za parlamentarnu pomoć

100 %

200 971 143

194 405 139

6 566 005

3 %

Poglavlje: 4 2 – Rashodi za parlamentarnu pomoć

100 %

200 971 143

194 405 139

6 566 005

3 %

| 59. | Zastupnici naknadu za parlamentarnu pomoć mogu koristiti za zapošljavanje akreditiranih parlamentarnih asistenata koji u skladu sa Statutom rade u Bruxellesu ili Strasbourgu ili za zapošljavanje lokalnih asistenata (24) koji u izbornim jedinicama zastupnika rade na temelju ugovora u okviru nacionalnog prava. Za lokalne asistente ta naknada pokriva račune, plaće i putne troškove. Za akreditirane asistente (po Statutu) naknada obuhvaća plaće, dnevnice i putne troškove, kao i troškove vanjskog stručnog usavršavanja. |
| --- | --- |

59.

| 60. | Smanjenje u preuzetim obvezama između 2016. i 2017. odražava indeksiranje plaća (u prosincu 2017. plaće dužnosnika i ostalih službenika Europske unije prilagođene su i povećane za 1,5 % s učinkom od 1. srpnja 2017.). |
| --- | --- |

60.

| 61. | Dana 31. prosinca 2017. u Parlamentu su bila zaposlena 1 962 akreditirana parlamentarna asistenta. Tijekom 2017. godine 2 806 lokalnih asistenata bilo je pod ugovorom sa zastupnicima (uključujući 73 koje zapošljava skupina zastupnika), 1 164 pružatelja usluga (osim pružatelja usluga platnog agenta) i 508 platnih agenata (uključujući i 6 preko skupina). Zastupnici su zaposlili i 155 osoba kao stažiste s glavnim mjestom stažiranja u državama članicama u kojima su izabrani te 1 953 osobe s glavnim mjestom stažiranja u prostorima Europskog parlamenta. |
| --- | --- |

61.

| 62. | Svaki je zastupnik u prosjeku zapošljavao 2,6 akreditiranih asistenata i 3,7 lokalnih asistenata (25). Broj lokalnih asistenata koje su 2017. angažirali pojedini zastupnici kreće se u rasponu od 0 do 35. Dok 74 zastupnika tijekom 2017. uopće nisu zapošljavala lokalne asistente, 41 zastupnik angažirao je više od deset zaposlenika u državi članici u kojoj je izabran. Nadalje, 340 zastupnika nije tijekom 2017. imalo ugovor s pružateljima usluga. |
| --- | --- |

62.

| 63. | Plaćanja za lokalne parlamentarne asistente izvan europodručja vršena su tijekom 2017., u skladu s važećim propisima, na temelju fiksne tečajne stope između eura i drugih valuta koja vrijedi za čitavu godinu (stopa iz prosinca 2016.). |
| --- | --- |

63.

L   Poglavlje 4 4 „Sjednice i druge aktivnosti sadašnjih i bivših zastupnika”

| 64. | Na ovo poglavlje odnosi se 0,02 % preuzetih obveza za 2017. u ukupnom iznosu od 420 000 EUR (420 000 EUR u 2016.). |
| --- | --- |

64.

M   Glava 10 „Ostali rashodi”

| 65. | Poglavlja upisana u ovaj naslov sadrže samo privremena odobrena sredstva koja se mogu preuzeti samo nakon prethodnog prijenosa u operativnu stavku. Prijenos privremeno odobrenih sredstava tematizira se u odjeljku 1. ovog izvješća. Početna odobrena sredstva ove glave iznosila su 864 300 EUR (2016: 6 000 000 EUR), odnosno 0,4 % ukupnog iznosa proračuna za 2017. |
| --- | --- |

65.

III.   CILJEVI I REZULTATI ZA 2017.

| 66. | U nastavku navedeni ciljevi i rezultati za 2017. najvećim dijelom proizlaze iz prioriteta koje su odredila nadležna tijela Parlamenta pri pripremi proračuna za 2017. (26), odluka koje je donijelo Predsjedništvo 2017. te ciljeva i postignuća strateškog izvršnog okvira (27), kao i događaja tijekom daljnje pripreme i provedbe. Posljednje navedeno može se sažeti na sljedeći način:






  — | povećanje sigurnosti i kibersigurnosti. Ovo je područje proglašeno prioritetnim već početkom 2016. godine, a nakon napada u Bruxellesu 22. ožujka 2016. došlo je do povećanje mjera koje su se nastavile provoditi 2017., posebice u područjima fizičke sigurnosti i sigurnosti zgrada te u pogledu internalizacije prijevozne službe. Mjere kibersigurnosti uvedene su nakon kibernetičkih napada, |
| --- | --- | --- |

66.

—

povećanje sigurnosti i kibersigurnosti. Ovo je područje proglašeno prioritetnim već početkom 2016. godine, a nakon napada u Bruxellesu 22. ožujka 2016. došlo je do povećanje mjera koje su se nastavile provoditi 2017., posebice u područjima fizičke sigurnosti i sigurnosti zgrada te u pogledu internalizacije prijevozne službe. Mjere kibersigurnosti uvedene su nakon kibernetičkih napada,

| — | pripreme za Brexit. Nakon referenduma u lipnju 2016. Ujedinjena Kraljevina je 29. ožujka 2017. službeno aktivirala članak 50. Ugovora o Europskoj uniji, što je pokrenulo službeni postupak te je znatno utjecalo na tajništva odbora, istraživačke odjele i horizontalne službe političkih glavnih uprava. |
| --- | --- |

—

pripreme za Brexit. Nakon referenduma u lipnju 2016. Ujedinjena Kraljevina je 29. ožujka 2017. službeno aktivirala članak 50. Ugovora o Europskoj uniji, što je pokrenulo službeni postupak te je znatno utjecalo na tajništva odbora, istraživačke odjele i horizontalne službe političkih glavnih uprava.

| 67. | U ranijoj fazi definirani su sljedeći politički prioriteti:






  — | podupiranje zastupnika u obnašanju mandata Tijekom 2017. godine, na sredini zakonodavnog razdoblja Parlamenta od 2014. do 2019., zabilježeno je znatno povećanje zakonodavnih aktivnosti. Europski parlament, Vijeće i Komisija po prvi su se puta složili oko Zajedničke izjave o zakonodavnim prioritetima EU-a za 2017. Glavna uprava Parlamenta za usluge parlamentarnih istraživanja, unutarnju i vanjsku politiku je zastupnicima u Europskom parlamentu i parlamentarnim odborima pružala pomoć i stručno mišljenje koje im je pomagalo u parlamentarnom radu. Tehnička infrastruktura također je poboljšana kako bi se omogućila dodatna fleksibilnost i potpora zastupnicima, |
| --- | --- | --- |

67.

—

podupiranje zastupnika u obnašanju mandata Tijekom 2017. godine, na sredini zakonodavnog razdoblja Parlamenta od 2014. do 2019., zabilježeno je znatno povećanje zakonodavnih aktivnosti. Europski parlament, Vijeće i Komisija po prvi su se puta složili oko Zajedničke izjave o zakonodavnim prioritetima EU-a za 2017. Glavna uprava Parlamenta za usluge parlamentarnih istraživanja, unutarnju i vanjsku politiku je zastupnicima u Europskom parlamentu i parlamentarnim odborima pružala pomoć i stručno mišljenje koje im je pomagalo u parlamentarnom radu. Tehnička infrastruktura također je poboljšana kako bi se omogućila dodatna fleksibilnost i potpora zastupnicima,

| — | komunikacijska politika – poboljšanje dojma o Parlamentu u očima javnosti i posjetitelja Važan događaj tijekom 2017. bio je otvaranje Doma europske povijesti koji je 4. svibnja 2017. otvorio predsjednik Europskog parlamenta. Osim toga, Parlament je nastavio sa svojom strategijom prema kojoj najuspješnije elemente iz Parlamentarija u Bruxellesu preuzimaju informacijski uredi te je otvorio Parlamentarij Simone Veil u Strasbourgu. Odluke o nekoliko drugih konkretnih projekata donijet će se dogledno vrijeme, |
| --- | --- |

—

komunikacijska politika – poboljšanje dojma o Parlamentu u očima javnosti i posjetitelja Važan događaj tijekom 2017. bio je otvaranje Doma europske povijesti koji je 4. svibnja 2017. otvorio predsjednik Europskog parlamenta. Osim toga, Parlament je nastavio sa svojom strategijom prema kojoj najuspješnije elemente iz Parlamentarija u Bruxellesu preuzimaju informacijski uredi te je otvorio Parlamentarij Simone Veil u Strasbourgu. Odluke o nekoliko drugih konkretnih projekata donijet će se dogledno vrijeme,

| — | nadalje, klasičan prioritet bio je nastavak racionalizacije i modernizacije ključnih područja uprave Parlamenta (politika upravljanja nekretninama, modernizacija IT-a, politika zaštite okoliša, politika zapošljavanja). |
| --- | --- |

—

nadalje, klasičan prioritet bio je nastavak racionalizacije i modernizacije ključnih područja uprave Parlamenta (politika upravljanja nekretninama, modernizacija IT-a, politika zaštite okoliša, politika zapošljavanja).

A   Jačanje sigurnosti i kibersigurnosti Parlamenta

A.1.   Suradnja s drugim nacionalnim tijelima i institucijama

| 68. | Godine 2017. nastavila se pojačana suradnja na sigurnosti s nacionalnim tijelima država domaćina, posebno belgijskim tijelima, kao i s ostalim institucijama EU-a, a ostvaren je i znatan napredak u brojnim područjima. |
| --- | --- |

68.

| 69. | Belgijske su vlasti 2015. započele studiju o sigurnosti s ciljem uspostave okvira za prostorno planiranje za sigurnosne zahtjeve u Europskoj četvrti. Potrebe i želje institucija su u potpunosti uključene u specifikacije za tu studiju. Osnovan je odbor za praćenje, koji se sastoji od dionika iz briselskih nadležnih tijela i predstavnika europskih institucija. Uprava Parlamenta sudjelovala je na više sastanaka 2017. godine na kojima je zastupala interese Parlamenta u pogledu sigurnosti njegovog okruženja. Završna verzija tog izvješća objavljena je u prosincu 2017. Briselske gradske vlasti, u suradnji s Parlamentom i drugim institucijama, trebaju odlučiti koje će mjere provoditi i kako. |
| --- | --- |

69.

| 70. | I dalje traju prezentacije za dobivanje podrške belgijskih i francuskih vlasti u pogledu mjera za jačanje zaštite i sigurnosti glavnih zgrada Parlamenta u Strasbourgu i Bruxellesu, koje uključuju postavljanje sigurnosnih zona oko tih zgrada, te su se pokazale uspješnima.
  U Bruxellesu je ulica Wiertz od 1. srpnja 2017. pretvorena u pješačku zonu; u Strasbourgu je započeo rad na sigurnosnim ogradama oko zgrada Winston Churchill i Salvador de Madariaga (Quai du Bassin de l’Ill) i na dnu nasipa (Promenade Alcide de Gasperi) duž zakrivljenog pročelja zgrade Louise Weiss. |
| --- | --- |

70.

U Bruxellesu je ulica Wiertz od 1. srpnja 2017. pretvorena u pješačku zonu; u Strasbourgu je započeo rad na sigurnosnim ogradama oko zgrada Winston Churchill i Salvador de Madariaga (Quai du Bassin de l’Ill) i na dnu nasipa (Promenade Alcide de Gasperi) duž zakrivljenog pročelja zgrade Louise Weiss.

| 71. | U pogledu sigurnosne provjere koju belgijske vlasti provode na svim zaposlenicima vanjskih poduzeća koji rade u institucijama EU-a, u listopadu 2016. potpisan je memorandum o razumijevanju između institucija EU-a i vlade Kraljevine Belgije u kojem se određuje da se za sve vanjske pružatelje usluga automatski mora provesti sigurnosna provjera, a taj je memorandum stupio na snagu u veljači 2017. Uprava Parlamenta je 2017. pokušala sklopiti slične sporazume s luksemburškim i francuskim tijelima. |
| --- | --- |

71.

| 72. | U okviru svojih napora za jačanje sigurnosti u prostorima Parlamenta, uprava Parlamenta nastojala je povećati sigurnost mjesta za istovar u Bruxellesu, imajući na umu da bi se rizici mogli znatno smanjiti kada bi se većina dostava odvijala na vanjskoj lokaciji. Međuinstitucijski projekt za zajedničko skladište pokrenut je 2017. zajedno s Vijećem i Komisijom. |
| --- | --- |

72.

A.2.   Projekt iPACS

| 73. | Predsjedništvo je 9. ožujka 2015. odobrilo projekt iPACS (integrirani sustav kontrole fizičkog pristupa) u cilju nabave novih sigurnosnih tehnologija za jačanje sigurnosti Parlamenta pružanjem modernih, integriranih i neinvazivnih tehnoloških rješenja koja će se moći prilagoditi budućem tehnološkom razvoju. |
| --- | --- |

73.

| 74. | U skladu s odlukom Predsjedništva utvrđen je raspored kojim se predviđa postupna provedba projekta u trima mjestima rada s ukupnim procijenjenim trajanjem od pet godina. Provedba se nastavila 2017. |
| --- | --- |

74.

A.3.   Mjere za povećanje sigurnosti zgrada Parlamenta

| 75. | Predsjedništvo je od 2014. donijelo niz odluka o prilagodbi razine sigurnosti i zaštiti zgrada Parlamenta od novih vrsta opasnosti s obzirom na to da su zgrade izgrađene i kupljene prije ere terorističkih napada. Predsjedništvo je u travnju 2016. odobrilo opće ažuriranje svih prethodno odobrenih sigurnosnih radova i ulaganja u Bruxellesu i Strasbourgu kao i raspored za provođenje tih aktivnosti u 2016. i 2017. |
| --- | --- |

75.

| 76. | Usporedno s tim, Predsjedništvo je donijelo niz mjera kojima se uspostavom vanjskog perimetra oko središnjih zgrada Parlamenta u Bruxellesu i Strasbourgu želi poboljšati njihova sigurnost i zaštita u slučaju neovlaštenog pristupa ili terorističkog napada. |
| --- | --- |

76.

| 77. | Nadalje, Predsjedništvo je zatražilo da se dodatno osiguraju i reorganiziraju ulazi u sve zgrade Parlamenta u trima mjestima rada na temelju novog sigurnosnog koncepta kojim će se stvoriti sigurno i mirno okruženje za obavljanje parlamentarnih aktivnosti i istodobno zadržati otvorenost za javnost koja je karakteristična za Parlament. S tim se mjerama nastavilo 2017. |
| --- | --- |

77.

A.4.   Internalizacija vozača

| 78. | Godine 2017. provedena je internalizacija usluga prijevoza za zastupnike, koju je Predsjedništvo usvojilo na sjednici 11. travnja 2016. Glavni cilj internalizacije bio je poboljšati sigurnosti zastupnika s obzirom da Parlament može provoditi sigurnosne provjere vozača prije zapošljavanja te pružati kontinuiranu izobrazbu svom osoblju i vršiti nadzor osoblja. Postupak zapošljavanja 116 vozača i dispečera je dovršen. |
| --- | --- |

78.

A.5.   Sigurnost informacijskih i komunikacijskih tehnologija (IKT)

| 79. | Od 1. siječnja 2017. osnovano je administrativno tijelo glavnog službenika za informacijsku sigurnost (CISO). To se tijelo sastoji od Odjela za sigurnost IKT-a zajedno sa skupinom za upravljanje sigurnosti i sigurnosno djelovanje. S obzirom na povećanje broja i složenosti kibernetičkih prijetnji, informatička sigurnost predstavlja glavni prioritet Europskog parlamenta. CISO sada predstavlja središnju kontaktnu točku za sva pitanja koja se odnose na informatičku sigurnost u informacijskim i komunikacijskim sustavima. To tijelo pruža brz odgovor na incidente i razvija politike u pogledu informacijske sigurnosti, osiguravajući njihovu ispravnu provedbu i primjenu na tehničkoj i operativnoj razini, istodobno provodeći procjene sigurnosnih rizika i podupirući ciklus razvoja sigurnosti za projekte IKT-a. |
| --- | --- |

79.

B   Učinak Brexita

| 80. | Ujedinjena Kraljevina je 29. ožujka 2017. aktivirala članak 50. Ugovora o Europskoj uniji na temelju kojeg mora 29. ožujka 2019. napustiti EU. |
| --- | --- |

80.

| 81. | Izjava o Brexitu imala je velik utjecaj na tajništva odbora, istraživačke odjele i horizontalne službe političkih glavnih uprava, od kojih je zatraženo da prate taj proces i da pripreme analitički materijal koji se temelji na utvrđivanju posljedica izlaska Ujedinjene Kraljevine iz EU-a na područja politika i na zakonodavstvo u njihovim područjima. Brojne studije o učinku Brexita na široki spektar područja politika postale su javno dostupne na internetskim stranicama Europskog parlamenta. |
| --- | --- |

81.

C   Jačanje rada Parlamenta – podupiranje zastupnika u izvršavanju njihovih mandata

C.1.   Istraživanje i upravljanje znanjem

| 82. | Osim brojnih odgovora na upite zastupnika ili njihovih ureda, Uprava za usluge istraživanja za zastupnike (MRS) 2017. godine također je izradila velik broj publikacija za zastupnike i instituciju u cjelini, a sve su napisane tako da budu jasne, sadržajno bogate, dostupne i jednostavne za čitanje. |
| --- | --- |

82.

| 83. | Postoji nekoliko vrsta publikacija koje se razlikuju prema duljini i iscrpnosti. „Kratki prikazi” pružaju sažetak određene teme na jednoj do dvije stranice dok „informativno izvješće” na maksimalno dvanaest stranica nudi detaljniji pregled politike, problema ili zakonodavnog propisa. Mnogo sveobuhvatniju i iscrpniju analizu pružaju „dubinske analize i studije”. Uprava za usluge istraživanja za zastupnike je 2017. objavila ukupno 677 tiskanih publikacija, od toga 259 „kratkih prikaza”, 383 „informativnih izvješća” i 35 „dubinskih analiza i studija”. |
| --- | --- |

83.

| 84. | Ta je Uprava također 2017. blisko surađivala s dva savjetodavna odbora EU-a, Europskim gospodarskim i socijalnim odborom i Odborom regija, kao što je predviđeno sporazumima o suradnji potpisanima 2014., te je pružala usluge tim tijelima ispunjavajući posebne zahtjeve za provođenje istraživanja i ostale vrste podrške. |
| --- | --- |

84.

| 85. | Knjižnica Parlamenta, pored svoje klasične funkcije, pruža zastupnicima i osoblju digitalni i internetski pristup vrlo širokom rasponu znanstvenih resursa, uključujući brojne pretplate na časopise, baze podataka, novosti i druge izvore informacija. |
| --- | --- |

85.

| 86. | Osim toga, odjel koji se bavi komparativnim pravom je 2017. organizirao svoj drugi godišnji forum o komparativnom pravu, uz aktivno sudjelovanje sudaca ustavnog suda, posvećen temi „pravosudne zaštite pojedinaca pred najvišim sudovima.” Taj je odjel također organizirao nekoliko konferencija zajedno s vanjskim partnerima poput ERA-e (Europäische Rechtsakademie) i Europskog pravnog instituta (ELI). |
| --- | --- |

86.

C.2.   Potpora političkim prioritetima

| 87. | 2017., dok je Parlament bio na sredini svog zakonodavnog razdoblja 2014.–2019., zakonodavne su se aktivnosti znatno povećale. To je u odnosu na protekle godine dovelo do povećanja rada u području procjene učinka i europske dodane vrijednosti. |
| --- | --- |

87.

| 88. | Dva su „izvješća o cijeni neujedinjene Europe (28)” objavljena 2017. na teme: „dodana vrijednost međunarodne trgovine i učinak trgovinskih barijera” te „postupovna prava i uvjeti u pritvoru”. Osim toga, objavljeno je i četvrto izdanje studije „Prikaz troška neujedinjene Europe, 2014.–2019.” (Mapping of the Cost of Non-Europe 2014-2019). Dvije procjene europske dodane vrijednosti završene su 2017. o prekograničnim zahtjevima za povrat vlasništva nad ukradenim umjetničkim djelima i o statutu za socijalna i solidarna poduzeća. |
| --- | --- |

88.

| 89. | 2017. godine, na polovici mandata Komisije, zabilježeno je povećanje zakonodavnih aktivnosti i znatno povećanje broja zakonodavnih prijedloga koji su podneseni Parlamentu. Samim time porastao je i broj procjena učinka Komisije koje iziskuju ocjenu: uprava Parlamenta sastavila je 43 početna vrednovanja. Osim toga, sastavljeno je i 11 „ocjena provedbe na europskoj razini”. |
| --- | --- |

89.

| 90. | Širok raspon studija okrenutih budućnosti, radionica i drugih aktivnosti organizirano je tijekom godine na zahtjev Odjela Parlamenta za ocjenjivanje znanstvenih i tehnoloških odabira (STOA) sastavljenog od 25 zastupnika Europskog parlamenta, koje imenuje devet parlamentarnih odbora. U tom je području 2017. izrađeno 24 publikacija koje su objavljene na internetskoj stranici Parlamenta. |
| --- | --- |

90.

| 91. | Odjel za globalne trendove nastavio je raditi na utvrđivanju, praćenju i analiziranju srednjoročnih i dugoročnih globalnih trendova u međunarodnom gospodarskom, socijalnom, političkom i geopolitičkom okruženju, te njihov utjecaj na proces politika EU-a. Taj se Odjel bavi strateškim planiranjem te objavom izvješća i organizacijom seminara zastupnike izvješćuje o trendovima i njihovim mogućim utjecajima na politiku. Tijekom 2017. Odjel je objavio dva izdanja svoje nove publikacije „Global Trendometer”. Ta publikacija dva puta godišnje skreće pozornost na određene trendove. Odjel je također objavio važan stratešku prognostičku studiju na temu „Globalni trendovi do 2035. – geopolitika i moć”. |
| --- | --- |

91.

C.3.   Unutarnja politika

| 92. | Zakonodavni rad u području unutarnjih politika su 2017. u velikoj mjeri oblikovali dosjei Zajedničke izjave. Parlament, Vijeće i Komisija su u prosincu 2016. po prvi puta postigli sporazum o Zajedničkoj izjavi o zakonodavnim prioritetima EU-a za 2017. Uprava je naporno radila kako članove odbora podržala u tim prijedlozima. |
| --- | --- |

92.

| 93. | Nova Zajednička izjava o zakonodavnim prioritetima EU-a za razdoblje 2018.–2019., potpisana u prosincu 2017., sadrži nedovršene predmete iz Zajedničke izjave iz 2017., a dodani su i novi: ona će biti jednako važna i za područje unutarnje politike do kraja parlamentarnog saziva. |
| --- | --- |

93.

| 94. | Broj zakonodavnih akata je 2017. bio znatno viši u odnosu na 2016., što je bilo očekivano. Naime, s obzirom da se bliži kraj zakonodavnog mandata, porasla je aktivnost u zakonodavnim predmetima, a 2018. može se očekivati daljnji rast. 2017. održano je 392 sjednice parlamentarnih odbora i 251 sastanak u okviru trijaloga. |
| --- | --- |

94.

| 95. | Dva privremena odbora, odbor EMIS (Istražni odbor za mjerenje emisija u automobilskom sektoru) i odbor PANA (Istražni odbor za pranje novca, izbjegavanje plaćanja poreza i utaju poreza), uspješno su dovršila svoje zadatke tijekom godine, a osnovan je i treći odbor, odbor TERR (Posebni odbor o terorizmu). Brza uspostava i zapošljavanje ovog privremenog odbora bili su velik izazov zbog dodatnih napora u pogledu koordinacije te rada u području zapošljavanja, ureda i ostalih organizacijskih pitanja. |
| --- | --- |

95.

| 96. | Znatan dio stručnog znanja koje je potrebno za rad odbora pruža se unutar institucije, a taj se postotak proteklih godina povećavao. Godine 2017. sastavljeno je oko 479 (2016. godine 382, a 2015. godine 352) internih studija i informativnih izvješća (uključujući stotinjak ažuriranja postojećih dokumenata). |
| --- | --- |

96.

C.4.   Vanjska politika

| 97. | 2017. godine pet je odbora i pododbora u području vanjske politike povećalo svoju blisku suradnju s vanjskim dionicima, osobito s misijama trećih zemalja pri EU-u u Bruxellesu, kao i izaslanstvima EU-a u trećim zemljama. |
| --- | --- |

97.

| 98. | Tajništva odbora dodatno su poticala interakciju i sinergiju s nacionalnim parlamentima, posebice u području zajedničke vanjske i sigurnosne politike (ZVSP) i zajedničke sigurnosne i obrambene politike (ZSOP), kroz pripremu, provedbu i pružanje strateških znanja i smjernica tajništvima nacionalnih parlamenata u kontekstu međuparlamentarnih konferencija organiziranih u suradnji s rotirajućim predsjedništvima. |
| --- | --- |

98.

| 99. | Tajništva izaslanstava nastavila su dosljedno primjenjivati radne metode i načine izvješćivanja (tzv. izvještajni obrasci) u vezi s nadzorom koji je uveden 2015. i revidiran početkom 2016. i 2017. Izvještajnim obrascima jamči se učinkovita procjena i praćenje međunarodnih sporazuma, razina provedbe financijskih instrumenata EU-a, učinak programa i projekata koje financira EU, poduzimanje daljnjih mjera u vezi s preporukama misija za promatranje izbora, stanjem ljudskih prava i praćenjem zakonodavstva na snazi ili u postupku izrade. Ukupno je 97 detaljnih izvješća sa službenih putovanja uglavnom bilo posvećeno projektima koji se financiraju ili sufinanciraju iz proračuna EU-a, međunarodnim sporazumima koji su na snazi ili o kojima se pregovara te stanju ljudskih prava u trećim zemljama. S druge strane, broj izvještajnih obrazaca o utjecaju zakonodavstva na snazi ili u nastajanju bio je mnogo više ograničen, iako ima prostora za daljnji razvoj u tom području. Uveden je i novi izvještajni obrazac za 2017. (o imigraciji, sigurnosti i terorizmu, uključujući pitanja obrane), dok je izvještajni obrazac o ljudskim pravima proširen na pododjeljak o rodnim pitanjima. Smjernice o izvještajnim obrascima također su izmijenjene kako bi obuhvaćale izmjene uvedene 2017. |
| --- | --- |

99.

| 100. | Resorni odjel je uveo rezultate ankete koja je 2016. provedena o relevantnosti i rasponu pitanja od interesa za izaslanstva, čime je dodatno poboljšao kvalitetu analize te pravovremenu provedbu i kvalitetu političkih mogućnosti i preporuka. Organizirao je niz događanja (forume vanjskih i institucijskih stručnjaka, razmjene mišljenja, diplomatske forume i okrugli stol) o raznim aktualnim pitanjima uz sudjelovanje predstavnika relevantnih akademskih zajednica i skupina za strateško promišljanje te međunarodnih organizacija. Dva su foruma vanjskih i institucijskih stručnjaka bila posvećena učinku budućeg izlaska Ujedinjene Kraljevine iz EU-a na vanjsku politiku Unije. |
| --- | --- |

100.

| 101. | Dodatno je razvijen sveobuhvatni pristup za potporu demokraciji (CDSA) za aktivnosti izgradnje kapaciteta Parlamenta. Popis prioritetnih zemalja proširen je na Ukrajinu, Gruziju, Moldovu, Tunis, Maroko, Peru, Mjanmar, Nigeriju, Tanzaniju te na Panafrički parlament. Nadalje, u cilju poboljšanja sinergija i suradnje unutar Europskog parlamenta i s vanjskim partnerima te radi povećanja vidljivosti aktivnosti izgradnje kapaciteta, organizirana su dva glavna događaja: Tuniški tjedan (prema uspješnom modelu Ukrajinskog tjedna 2016. godine) i Konferencija na visokoj razini o zakonodavnom postupku (na kojem su sudjelovali zastupnici svih parlamenata prioritetnih zemalja). Međunarodni dan demokracije održan je po treći put u prostorijama EP-a. |
| --- | --- |

101.

| 102. | Uz 11 izaslanstava za promatranje izbora, organizirana su i dva seminara s vanjskim partnerima, jedan o mjerama koje su poduzete nakon preporuka i jedan o povećanju odgovornosti zastupnika u promatranju izbora. |
| --- | --- |

102.

| 103. | Aktivnosti povezane s parlamentima zapadnog Balkana i Turske provedene su u bliskoj suradnji s uključenim partnerskim zemljama čime je omogućeno da se naglasak stavi na one teme koje su tim zemljama posebno važne (transeuropske mreže, nasilje nad ženama ili javna nabava). |
| --- | --- |

103.

| 104. | Osim toga, organiziran je prvi okrugli stol na visokoj razini o procesu europskih integracija zapadnog Balkana, uz doprinos različitih odjela za potporu demokraciji i Odbora za vanjske poslove, koji je omogućio novi regionalni naglasak na proces europskih integracija. |
| --- | --- |

104.

C.5.   Portal za zastupnike i internetski portal za zastupnike (e-portal)

| 105. | Kada je riječ o financijskim i socijalnim pravima zastupnika, cilj uprave Parlamenta je olakšati snalaženje korisnicima i smanjiti administrativno opterećenje zastupnika. Dva su ključna instrumenta za ostvarenje tog cilja: Portal za zastupnike i internetski portal za zastupnike (e-Portal). |
| --- | --- |

105.

| 106. | Portal za zastupnike, jedinstvena kontaktna točka koja obuhvaća sve usluge povezane s financijskim i socijalnim pravima, postao je potpuno operativan u srpnju 2016., dok je njegov ekvivalent na internetu, e-Portal, dostupan još od siječnja 2015. Projekt, koji traje od 2017. do 2019., uključuje značajna poboljšanja e-Portala poput novog grafičkog korisničkog sučelja te verziju za mobilne uređaje, koja omogućuju korištenje aplikacije na tabletu i pametnim telefonima. |
| --- | --- |

106.

D   Postupno ukidanje odstupanja za irski jezik

| 107. | Svi su službeni jezici u Europskom parlamentu jednako važni: svi se parlamentarni dokumenti prevode na sve službene jezike EU-a, a svaki zastupnik u Europskom parlamentu ima pravo izabrati na kojem će službenom jeziku govoriti. Parlament također jamči da svatko može pratiti rad Parlamenta i da svatko ima pristup tom radu. |
| --- | --- |

107.

| 108. | Do 31. prosinca 2006. irski nije bio uključen u radne jezike institucija EU-a. Na temelju Sporazuma iz 1971. između Irske i Zajednice, irski se smatrao službenim jezikom Zajednice, pri čemu se podrazumijevalo da je samo primarno zakonodavstvo sastavljeno na tom jeziku. |
| --- | --- |

108.

| 109. | 1. siječnja 2007. irski je postao službeni jezik u EU-u, s privremenim odstupanjem na razdoblje od pet godina koje se može produljiti. Vijeće je u svojoj Uredbi (EU, Euratom) 2015/2264 (29) odlučilo postupno ukinuti privremene mjere odstupanja. |
| --- | --- |

109.

| 110. | Tim je postupnim ukidanjem predviđeno povećanje broja dokumenata koji se prevode na irski od 1. siječnja 2017. do 1. siječnja 2021., zaključnog datuma odstupanja. |
| --- | --- |

110.

| 111. | Irski prevoditeljski odjel osnovan je 2017. godine u sklopu Glavne uprave za pismeno prevođenje. Taj je odjel do kraja 2017. brojio 20 zaposlenika. |
| --- | --- |

111.

E   Komunikacija/poboljšanje dojma o Parlamentu u očima javnosti i posjetitelja

E.1.   Mediji i dijalog s dionicima

| 112. | U području medija provedeni su brojni projekti. Internetska stranica Parlamenta dobila je dodatno pojačanje u vidu uvođenja pristupa koji obuhvaća više platformi te novog portala EP-a i platforme za vijesti. Ključni je rad obavljen je u pogledu povećanja vidljivosti Parlamenta na internetu prilikom korištenja pretraživača. |
| --- | --- |

112.

| 113. | Prilagodljivost komunikacija Parlamenta potrebama medija i ostalim ciljnim skupinama dokazuje projekt stvaranja „multimedijskog centra” na internetu, mjesta koje objedinjuje cjelokupnu ponudu audiovizualnih sadržaja (fotografiju, video ili audio). |
| --- | --- |

113.

| 114. | Učvršćivanje odnosa s medijima također je važna aktivnost. Među ostalim potrebno je spomenuti rad oko i nakon što je Ujedinjena Kraljevina pokrenula članak 50. Ugovora o Europskoj uniji te medijske aktivnosti oko rasprava o stanju Europske unije. 2017. godine organizirano je 223 tiskovnih seminara u državama članicama s više od 3 076 novinara. Povrh toga, 1 905 novinara bilo je pozvano da sudjeluju na plenarnim sjednicama, centralno organiziranim tiskovnim seminarima i konferencijama na visokoj razini. |
| --- | --- |

114.

| 115. | Kada je riječ o komunikacijskoj strategiji u državama članicama, pilot-projekt „Dijalog dionika” omogućio je održavanje 25 događaja 2017. godine na kojima je sudjelovalo 14 izvjestitelja iz 12 država članica. Uredi za informiranje organizirali su dodatna 34 događaja o zakonodavnim temama koje nisu obuhvaćene projektom „Dijalog dionika” Informacijski uredi doprinijeli su jačanju potpore zakonodavnom radu izvjestiteljâ omogućivši im da s dionicima u državama članicama raspravljaju o odabranim zakonodavnim predmetima za koje postoji poseban interes ili koji su posebno važni. |
| --- | --- |

115.

E.2.   Program škola ambasadora Europskog parlamenta

| 116. | Program škola ambasadora još je jedna prekretnica u inovativnom pristupu za dopiranje do škola diljem država članica EU-a. Projektom se nastoji stvoriti rastuća mreža škola koje bi surađivale s Europskim parlamentom, njegovim zastupnicima i informacijskim uredima Europskog parlamenta. Zainteresirane škole trebaju se prijaviti i postati dio mreže, a zatim provoditi nastavne aktivnosti za podizanje razine svijesti o europskoj parlamentarnoj demokraciji i europskim građanskim vrijednostima. Nakon uspješnog završetka pilot-faze, 700 škola dobilo je certifikat škole ambasadora Europskog parlamenta 2017. Više od 2 600 nastavnika imenovano je višim ambasadorima, a više od 9 100 studenata postalo je dio mreže mladih ambasadora. |
| --- | --- |

116.

E.3.   Projekti za posjetitelje

| 117. | Europski parlament nastojao je poboljšati iskustvo svojih posjetitelja u prostorijama Parlamenta u Bruxellesu i Strasbourgu, kao i u uredima EP-a za informiranje u državama članicama. Tijekom proteklih godina javila se potreba za organizacijom učinkovitih, informativnih i usklađenih načina prihvata i osnivanjem novih objekata koji bi na različiti način bili privlačni svim posjetiteljima. Parlament je 2017. nastavio poboljšavati ponudu za posjetitelje u Bruxellesu, Strasbourgu i u uredima za informiranje. Definiran je novi skup prioritetnih projekata u pogledu strategije Parlamenta za posjetitelje, koju je Predsjedništvo odobrilo 2015. |
| --- | --- |

117.

| 118. | Koordinacijom strategije za posjetitelje, koja je provedena 2017., osigurava se komunikacija o i promicanje globalne ponude, kao i cjelokupna marketinška strategija za ponude za posjetitelje u Bruxellesu i Strasbourgu. U njoj se također definiraju partnerstva s drugim institucijama EU-a i lokalnim belgijskim partnerima i tijelima u pogledu cijelog niza projekata i zajedničkih pitanja. 2017. godine to se ostvarilo provedbom niza međukomunikacijskih aktivnosti. |
| --- | --- |

118.

| 119. | Veliki interes pobudilo je otvorenje Doma europske povijesti koji je 4. svibnja 2017. otvorio predsjednik Europskog parlamenta, nakon čega je dva dana kasnije slijedilo otvorenje za javnost. U prvih sedam mjeseci od njezina otvaranja, stalni i privremeni izložbeni postav Kuće europske povijesti razgledalo je gotovo 100 000 posjetitelja. |
| --- | --- |

119.

| 120. | Postavljanje najuspješnijih dijelova Parlamentarija u Bruxellesu u urede za informiranje također je važan alat za poboljšanje vidljivosti Parlamenta. Ti novi centri pod nazivom „Europa Experience” otvoreni su u Berlinu i Ljubljani 2016. te ih je 2017. godine posjetilo 144 570, odnosno 7 185 posjetitelja. Parlamentarij Simone Veil u Strasbourgu otvoren je 2017. U Kopenhagenu su započeli pripremni radovi za otvorenje 2018., a projekti u Tallinnu, Helsinkiju i Parizu odobreni su krajem 2017. |
| --- | --- |

120.

E.4.   Događanja i izložbe

| 121. | Parlament potiče interakciju s građanima putem stalnih i povremenih događaja, posebno proslavom „Dana Europe” 9. svibnja kojim se obilježava obljetnica Deklaracije francuskog ministra vanjskih poslova Roberta Schumana iz 1950. godine. Kao i svake godine, Europski parlament je 2017. proslavio taj dan organizirajući dane otvorenih vrata u njegovim mjestima rada i državama članicama. U Bruxellesu je taj događaj organiziran u suradnji s drugim institucijama EU-a u Bruxellesu. Europski događaj za mlade (EYE) organizira se svake dvije godine, a sljedeći će se puta održati 2018. |
| --- | --- |

121.

E.5.   Nagrada LUX, Nagrada Saharov i nagrada „Europski građanin”

| 122. | Nagrada LUX ima dva cilja: poboljšanje distribucije europskih filmova u Europi i poticanje rasprave o društvenim pitanjima diljem Europe. U tu svrhu Filmska nagrada LUX promiče distribuciju triju filmova finalista prevođenjem titlova na 24 službena jezika EU-a i proizvodnjom formata za prikazivanje digitalnim putem za svaki film za svaku državu članicu. Dodjela nagrade održana je tijekom plenarnog zasjedanja u studenom 2017. Dobitnik je film Sámi Blood redateljice Armande Kernell. |
| --- | --- |

122.

| 123. | Europski parlament se zalaže za ljudska prava dodjeljivanjem godišnje nagrade Saharov za slobodu mišljenja, koja se dodjeljuje od 1988. godine. Nagrada se dodjeljuje pojedincima koji su dali izniman doprinos borbi za ljudska prava u cijelom svijetu, skrećući pozornost na kršenja ljudskih prava te podupirući laureate i njihove ciljeve. Dobitnici za 2017. su demokratska oporba u Venezueli. |
| --- | --- |

123.

| 124. | Od 2008. Europski parlament svake godine dodjeljuje nagradu „Europski građanin” za projekte i inicijative kojima se olakšava prekogranična suradnja ili promiče uzajamno razumijevanje unutar EU-a. Nagradom, koja ima i ima simboličnu vrijednost, želi se također prepoznati rad onih koji svojim svakodnevnim aktivnostima promiču europske vrijednosti. Europski parlament je 2017. odao počast 49 osoba i organizacija iz 26 zemalja EU-a. Nakon nacionalnih svečanosti dodjele nagrada u listopadu 2017. održana je i središnja svečanost u Bruxellesu. |
| --- | --- |

124.

E.6.   AskEP

| 125. | Služba za upite građana (AskEP) odgovara na pitanja građana o Parlamentu i o EU-o općenito. Tijekom razdoblja 2014.–2019. Parlament je zabilježio znatan porast zahtjeva, ponajprije zbog naizgled koordiniranih kampanji slanja zahtjeva u vezi s tematskim pitanjima. Odjel na upite odgovora na onom službenom jeziku na kojem su građani poslali pismo ili e-poštu. Služba je 2017. obradila 9 200 individualnih upita i 42 900 upita u okviru kampanja. Središnje teme bile su stanje u Kataloniji, tekući pregovori o Brexitu, a pitanja su često bila povezana s pravima građana i migracijskom politikom. |
| --- | --- |

125.

E.7.   Ostale aktivnosti

| 126. | 2017. nastavljen je višegodišnji program rada za dodjelu bespovratnih sredstava u području komunikacije, koji obuhvaća dva područja, medije i organizaciju događanja, za razdoblje od 2016. do 2019. Sastoji se od sufinanciranja projekata odabranih preko poziva za podnošenje prijedloga, u skladu s Financijskom uredbom, koji su usmjereni na podizanje razine svijesti o ulozi Europskog parlamenta, njegovim ovlastima i političkoj naravi; širenje informacija o Europskom parlamentu i njegovim aktivnostima i povećanje znanja i razumijevanja triju stupova oko kojih EP djeluje, odnosno politike, resornih politika i vrijednosti. |
| --- | --- |

126.

| 127. | Bespovratna sredstva u području medija (TV, radio, internet) dodjeljuju se na temelju višegodišnjih sporazuma o partnerstvu s ograničenim brojem medija u državama članicama koje imaju barem minimalan kapacitet dopiranja do publike, dok se bespovratna sredstva za događanja izravno dodjeljuju organizacijama koje ispunjavaju uvjete i imaju sjedište u državama članicama. |
| --- | --- |

127.

F   Nastavak provođenja višegodišnjih programa u cilju racionalizacije i modernizacije ključnih dijelova uprave Parlamenta

F.1.   Politika upravljanja nekretninama

| 128. | Politika upravljanja nekretninama dugoročna je politika koja se ne odvija u godišnjem ritmu proračuna EU-a. Kako bi se, dugoročno gledajući, polučili najbolji mogući rezultati, potrebno je planirati na rok od pet do deset godina unaprijed, ali i imati na umu kako će se razvijati potrebe kroz narednih 20–25 godina. Projekti povezani s nekretninama često zahtijevaju višegodišnje financiranje pa je stoga primjereno planiranje ključno za dobro financijsko upravljanje. |
| --- | --- |

128.

| 129. | Kupnja nekretnina još je od odluke Europskog vijeća u Edinburghu 1992. o utvrđivanju sjedišta institucija EU-a glavna politika Parlamenta koja se odnosi na infrastrukturna ulaganja. Obnova zgrada, s druge strane, relativno je nova aktivnost koja će zbog starenja zgrada sve više dobivati na važnosti. Očekuje se da će u narednim godinama doći do temeljite obnove velikih zgrada, među ostalim zgrade Paul-Henri Spaak. |
| --- | --- |

129.

| 130. | Odluku o obnovi zgrade Paul-Henri Spaak i o povezanim mjerama morat će donijeti Predsjedništvo. |
| --- | --- |

130.

| 131. | Građevinski projekti nastavili su se i tijekom 2017. u trima glavnim mjestima rada i u informacijskim uredima kako je dolje navedeno: |
| --- | --- |

131.

Bruxelles

| 132. | Prva faza izgradnje zgrade Martens okončana je 2016., a promotor je zgradu predao Parlamentu krajem lipnja 2016. U drugoj fazi projekta Parlament je bio odgovoran za opremanje prostorija i adaptaciju, što je dovršeno u prosincu 2017. Treća faza podrazumijevat će instalaciju namještaja i opreme. Dovršetak tih aktivnosti i primopredaja zgrade predviđeni su za prvu polovicu 2018. |
| --- | --- |

132.

| 133. | Ugovor o najmu u trajanju od 21 godine potpisan je početkom 2016. za novi centar za stručno usavršavanje. U tu je svrhu postojeća, no tehnološki zastarjela zgrada Montoyer 63 srušena u 2017., a na istoj lokaciji počela je izgradnja centra za usavršavanje. Tijekom 24 mjeseca, koliko će trajati izgradnja centra, zgrada Belmont Court privremeno će se unajmiti od istog pružatelja usluga. |
| --- | --- |

133.

| 134. | Dovršene su studije o proširenju dječjeg vrtića Wayenberg (projekt je odobrilo Predsjedništvo u studenome 2016.). Natječajni postupak organiziran je 2017. Početak radova planiran je oko ožujka 2018., a procjenjuje se da će trajati 22 mjeseca. Privremeno prihvaćanje očekuje se krajem 2019., a otvaranje početkom 2020. Dječji vrtić prvotno je otvoren 2005. a lokacija je u vlasništvu Parlamenta. |
| --- | --- |

134.

| 135. | Kuća europske povijesti, koja se nalazi u zgradi Eastman, otvorena je u svibnju 2017. U arhitektonskom smislu projekt je preuzeo postojeću zgradu, koja prvotno nije bila zamišljena kao muzej, i preobrazio je u najmoderniji primjer suvremene arhitekture i dizajna koji nudi prikladno okruženje za velik novi muzej. |
| --- | --- |

135.

| 136. | Predsjedništvo je na svojoj sjednici 12. lipnja 2017. odlučilo iskoristiti ugovornu opciju kupnje zgrade Trèves I po cijeni od 1 000 EUR. |
| --- | --- |

136.

| 137. | U skladu sa zahtjevom Predsjedništva, koncept buduće uporabe kuće umjetnika Wiertza i njezina vrta razrađen je 2017. Međutim, finalizacija javno-javnog partnerstva i dalje traje. |
| --- | --- |

137.

Luxembourg

| 138. | Projekt KAD (zgrada Konrad Adenauer) glavna je okosnica politike nekretnina Parlamenta u Luxembourgu. Nova zgrada KAD objedinit će aktivnosti u Luxembourgu u jednom građevinskom kompleksu radi racionalizacije troškova. Projekt se sastoji od dvije faze: izgradnje istočnog krila i izgradnje zapadnog krila. Završetak radova na istočnom gradilištu predviđen je u tri koraka. U listopadu 2018. dovršit će se recepcija tornja i zone PQRS, u travnju 2019. recepcija preostalih zgrada osim konferencijskog centra, a u srpnju 2019. recepcija konferencijskog centra. Završetak radova na zapadnom gradilištu predviđen je za siječanj 2022. U skladu s odlukom Predsjedništva od 6. srpnja 2015. donošenje odluke o budućnosti stare zgrade KAD odgođeno je do početka idućeg zakonodavnog razdoblja. Kao i prethodnih godina Odbor za proračune odobrio je 2017. prijenos na kraju godine za pretfinanciranje projekta. Taj je prijenos iznosio 40,85 milijuna EUR (vidjeti odjeljak I. H. o prijenosima). |
| --- | --- |

138.

Strasbourg

| 139. | Zgrada Havel sagrađena je 1955. i bila je u vlasništvu Vijeća Europe. Godine 2012. kupio ju je Parlament te ju je u potpunosti obnovio i nadogradio u projektu koji se sastojao od dva dijela: obnove same zgrade i izgradnje mosta (pasarele) kako bi se povezala sa zgradom Pierre Pflimlin te uređenja okoliša zgrade. Zgrada je ušla u uporabu u travnju 2017. |
| --- | --- |

139.

| 140. | U okviru modernizacije prostorija za doček parlamentarij Simone Veil otvoren je u srpnju 2017. |
| --- | --- |

140.

Informacijski uredi

| 141. | Radovi posebnog unutarnjeg uređenja u novoj Kući Europe u Ljubljani dovršeni su 2016. Prilika je iskorištena za postavljanje interaktivnih elemenata povezanih s izložbom „Iskusi Europu” (Europa Experience) u javnom prostoru kako bi se učinio atraktivnijih. Svečano otvorenje održano je 3. ožujka 2017. |
| --- | --- |

141.

| 142. | U skladu s odlukom Predsjedništva od 12. prosinca 2016. Parlament je, kao vodeća institucija, zajedno s Komisijom pokrenuo ispitivanje tržišta nekretnina kako bi pronašao zgradu za novu Kuću Europe u Rimu. Tijekom ispitivanja izvršena je ocjena gotovo 40 zgrada koje nudi šest agencija za nekretnine. Za proljeće 2018. predviđa se posjet političkih vlasti. |
| --- | --- |

142.

| 143. | Na sjednici 13. studenoga 2017. Predsjedništvo je odobrilo potpisivanje ugovora o zakupu za zgradu na adresi Boulevard Hausmann 51 u Parizu, koja je namijenjena za Kuću Europe i koju će koristiti i Europska komisija. |
| --- | --- |

143.

| 144. | Ugovor o zakupu za Kuću Europe u Stockholmu isteći će 31. ožujka 2018. U toj zgradi od 2008. godine nalaze se informacijski ured Parlamenta i predstavništvo Komisije. Godine 2017. primljena je ponuda vlasnika zgrade, u kojoj predlaže produljenje zakupa za tri godine. Nakon provedene komparativne studije cijena na lokalnom tržištu, kojom je potvrđeno da je predloženo povećanje zakupnine u skladu s tržišnim cijenama, uprava je dobila odobrenje radne skupine za zgrade, promet i Zeleni parlament da sklopi dodatak ugovoru o produljenju trenutačnog zakupa za tri godine. |
| --- | --- |

144.

| 145. | Ugovor koji se odnosi na uređenje dvaju katova u zgradi u kojoj je smještena Kuća Europe u Sofiji potpisan je u prosincu 2017. Radovi će biti izvedeni tijekom 2018. |
| --- | --- |

145.

| 146. | Na sjednici 13. prosinca 2017. Predsjedništvo je podržalo prijedlog da se u novoj Središnjoj knjižnici u Helsinkiju uspostavi zajednička kontaktna točka Europskog parlamenta i Europske komisije. Predloženi zakup trajat će deset godina i može se produljiti. |
| --- | --- |

146.

| 147. | Na sjednici 13. prosinca 2017. Predsjedništvo je podržalo prijedlog da se unajmi dodatni prostor u prizemlju Kuće Europe u Tallinnu kako bi se javni prostor preobrazio u istinsku instalaciju izložbe „Iskusi Europu” (Europa Experience). Potpisat će se dodatak trenutačnom ugovoru o zakupu. |
| --- | --- |

147.

| 148. | U zgradi Kuće Europe u Dublinu nalazi se i predstavništvo Komisije (vodeća institucija). Predsjedništvo je 12. lipnja 2017. odobrilo izmjenu administrativnog dogovora s Komisijom kako bi se trenutačni podzakup produljio do 15. rujna 2019. |
| --- | --- |

148.

| 149. | Predsjedništvo je na sjednici 13. studenoga 2017. odobrilo prijedloge za modernizaciju prostorija u kući Jeana Monneta u Bazochesu kako bi se poboljšalo iskustvo posjetitelja te za kupnju zemljišne parcele pored kuće Jeana Monneta. |
| --- | --- |

149.

Politika održavanja

| 150. | Utvrđen je višegodišnji program rada za održavanje i popravak zgrada. Tijekom 2017. došlo je do nekoliko bitnih događaja. |
| --- | --- |

150.

| 151. | Što se tiče Bruxellesa, vrijedi spomenuti sljedeće aktivnosti: dovršetak dviju terasa na dijelovima krovova zgrade Spinelli, obnova slika i tehničkih instalacija u sportskom centru, uređenje Portala za članove i nabava hibridnih automobila. Zona sanitarnih prostorija u zgradi Brandt ušla je u uporabu. Dovršena je druga faza instalacije fontana za vodu povezanih s vodovodnom mrežom. Ponovna uspostava napajanja preko dvaju izvora između distribucijske mreže i visokonaponskih kabina u zgradama Spaak i Spinelli osigurava podršku u slučaju problema s aktivnim izvorom. |
| --- | --- |

151.

| 152. | Mjere poduzete u Strasbourgu tijekom 2017. obuhvaćale su uglavnom početak redovitih radova održavanja u zgradi Havel nakon što je ta zgrada stavljena u uporabu, ugradnju priključnog sustava za pomoćne rashladne uređaje, nastavak radova na sanaciji u tornju zgrade Weiss i instalaciju stanica za punjenje električnih vozila. |
| --- | --- |

152.

| 153. | Nakon incidenta sa stropom vijećnice za plenarne sjednice u Strasbourgu i njegove hitne obnove 2008., Parlament je, kao mjeru predostrožnosti, započeo provjeru stropova glavnih dvorana i najvažnijih mjesta kretanja u zgradi Louise Weiss. Tim su provjerama ustanovljeni brojni propusti i nepravilnosti u pogledu građevinskih normi i propisa. Parlament je pokrenuo sudski postupak protiv osiguravajućeg društva. S obzirom na to da je riječ o iznimno tehničkom pitanju, sud je odredio tročlano stručno povjerenstvo i povjerio mu zadaću da utvrdi uzroke problema i da procijeni štetu nanesenu Parlamentu. To se stručno povjerenstvo također bavilo i drugim problemom koji je otkriven: lošim stanjem zaštitnog sloja metalne krovne konstrukcije na zgradi (flokiranje). Nakon što je tehnički dio posla završen, glavni su radovi započeti 2016. i dovršeni 2017. Što se tiče potraživanja, Parlament je prihvatio odštetu od 20 milijuna EUR koju je ponudilo osiguravajuće društvo kako bi se sudski spor priveo kraju. |
| --- | --- |

153.

| 154. | U pogledu radova održavanja u Luxembourgu sustav hlađenja izmijenjen je radi ušteda energije. Ostali radovi održavanja obuhvaćali su jačanje fizičke sigurnosti u zgradama Schuman i Senningerberg zamjenom sustava zaključavanja, održavanje tepiha u hodnicima zgrade Adenauer i ličenje u tornju B. |
| --- | --- |

154.

F.2.   Politika zaštite okoliša

| 155. | Europski parlament uviđa da je njegova dužnost pozitivno doprinositi održivom razvoju kao dugoročnom cilju i to ne samo u okviru svoje političke uloge i uloge u zakonodavnom postupku, nego i svojim djelovanjem i odlukama koje donosi svaki dan. |
| --- | --- |

155.

| 156. | Europski parlament obvezao se na ekološko djelovanje, zbog čega koristi Sustav upravljanja okolišem i neovisnog ocjenjivanja (EMAS), instrument upravljanja Europske unije za ocjenjivanje i poboljšanje okolišne učinkovitosti privatnih i javnih organizacija u skladu s Uredbom o EMAS-u 1221/2009 (2). Od prosinca 2007. Europski parlament je registriran u sustavu EMAS za sva tri mjesta rada. Nakon posljednje revizije za ponovnu certifikaciju registracija je uspješno produljena do prosinca 2019. |
| --- | --- |

156.

| 157. | U skladu s Priručnikom za okoliš Europskog parlamenta Predsjedništvo je utvrdilo politiku okoliša koju su potpisali predsjednik i glavni tajnik u ime institucije, prvi put 2007., a revidiranu inačicu 2010. S obzirom na to da se politika okoliša mora obnoviti sa svakim zakonodavnim razdobljem, Predsjedništvo je odobrilo revidirani dokument koji su 2016. potpisali predsjednik i glavni tajnik. Godine 2017. akcijski plan EMAS-a za tu godinu uspješno je implementiran. |
| --- | --- |

157.

| 158. | Općenito gledajući, sustav upravljanja okolišem u Europskom parlamentu je uspješan. Do 2016. postignuti su svi srednjoročni ciljevi u pogledu ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) za 2016., a za mnoge pokazatelje stvarna uspješnost znatno je premašila ciljne vrijednosti. Upravljački odbor za okoliš usvojio je nove i ambiciozne ciljeve u pogledu KPI-ja 26. rujna 2017. u područjima potrošnje plina, nafte i centraliziranog grijanja, postotka obnovljive energije (novo), potrošnje električne energije, papira i vode, recikliranja otpada, smanjenja nerecikliranog otpada, smanjenja rasipanja hrane (novo) i zelene javne nabave (novo). |
| --- | --- |

158.

| 159. | Jedan od glavnih ciljeva Parlamenta smanjenje je emisija ugljikova dioksida za 30 % do 2020. godine. Do 2016. Parlament je već postigao znatno smanjenje od 27,2 % u odnosu na 2006. Na sjednici 23. listopada 2017. Predsjedništvo je odobrilo novi cilj smanjenja emisija ugljikova dioksida za najmanje 40 % do 2030. u usporedbi s 2006. Novi cilj za razdoblje nakon 2020. temelji se na sveobuhvatnom pristupu, nadovezujući se na iskustvo stečeno u postizanju trenutačnog cilja i općenitoj primjeni sustava Parlamenta za upravljanje okolišem. Uzima u obzir razvoj tog pokazatelja uspješnosti posljednjih godina, modele najbolje prakse te proporcionalnost, izvedivost i nova zbivanja u samom Europskom parlamentu. Definiranje novog dugoročnog cilja u pogledu emisija ugljikova dioksida omogućuje srednjoročno i dugoročno planiranje te šalje snažnu poruku konkretnog angažmana u pogledu širih ciljeva smanjenja emisija na razini EU-a, čime se potvrđuje spremnost Europskog parlamenta da bude primjer drugima u tom nastojanju. |
| --- | --- |

159.

| 160. | Budući da se politika Parlamenta u pogledu okoliša prije svega temelji na sprečavanju ili ograničavanju emisija, neutralizacija emisija ugljika korisna je kompenzacijska mjera za borbu protiv klimatskih promjena. Europski je parlament od 2016. prva institucija EU-a koja je dosegnula ugljičnu neutralnost jer ulaže sve moguće napore da se smanje njegove emisije CO2, a one koje se ne mogu smanjiti u potpunosti kompenzira. |
| --- | --- |

160.

| 161. | Jedan od aspekata politike Parlamenta u pogledu okoliša zalaganje je za „zelenu javnu nabavu”, koja je definirana u Komunikaciji Europske komisije o javnoj nabavi za bolji okoliš kao: „postupak kojim javna tijela teže nabaviti robu, usluge i radove sa smanjenim učinkom na okoliš tijekom njihova životnog vijeka u usporedbi s robom, uslugama i radovima iste primarne funkcije koje bi inače nabavili” (3). |
| --- | --- |

161.

F.3.   Politika ugostiteljskih usluga

| 162. | Godine 2017. nastavljeni su napori u vezi s modernizacijom ugostiteljskih usluga unutar Parlamenta do 2019., kao što je utvrđeno odlukom Predsjedništva od 10. lipnja 2013. pod naslovom „Buduća politika pružanja ugostiteljskih usluga Parlamenta od 2014. do 2019. – Smjernice za modernizaciju”. |
| --- | --- |

162.

| 163. | Bitan element politike ugostiteljskih usluga nesubvencionirani su ugovori s fiksnim cijenama. U Bruxellesu i Strasbourgu novi nesubvencionirani ugovori Parlamenta već su stupili na snagu 2015., odnosno 2016. Ponuda hrane postupno je obogaćena, te su otvoreni nove kantine i restorani. U Luxembourgu će se datum ugovornih promjena uskladiti s dovršetkom izgradnje nove zgrade Adenauer. |
| --- | --- |

163.

| 164. | Kako bi se poboljšalo zdravlje i dobrobit na radnom mjestu, donesena je odluka da se da prednost opcijama zdrave hrane i podupru održivije prehrambene opcije u ugostiteljskim objektima Parlamenta. Posljednji ugovori o restoranskim/ugostiteljskim uslugama i automatima obuhvaćali su zahtjeve u vezi s pravednom trgovinom, prijelazom na bolju prehranu, zdravijim načinima života i borbom protiv rasipanja hrane. Natječaji su također sadržavali kriterije poput sezonskih proizvoda, dobrobiti životinja i vegetarijanske ponude. |
| --- | --- |

164.

| 165. | Darivanje neprodane hrane u dobrotvorne svrhe također polako postaje dobra praksa u kantinama i prodajnim mjestima Parlamenta. Drugi aspekt politike pripreme i dostave hrane daljnje je smanjenje korištenja flaširane mineralne vode tijekom sastanaka te instalacija fontana za vodu u prolazima. |
| --- | --- |

165.

F.4.   Modernizacija informacijske tehnologije

| 166. | Obnovljena radna skupina Predsjedništva za inovacijsku strategiju u području informacijskih i komunikacijskih tehnologija sastala se tri puta tijekom 2017. i dala novi zamah provedbi strateških usmjerenja za razdoblje 2014.–2019. te konsolidaciji zajedničke vizije za digitalnu transformaciju u EP-u. |
| --- | --- |

166.

| 167. | U okviru strateških ciljeva u razdoblju 2016.–2019. postignut je znatan napredak u pogledu obogaćenja raspona usluga koje se pružaju korisnicima, posebice preko strateških projekata kao što su eParliament, ICT4MEP, uspostava novog Intraneta EP-a i strateški okvir za aplikacije. Novi projekti koji su započeti 2017., kao što su „Od tableta do hibrida” (From Tablet to Hybrid) i „Uvođenje inovacija” (Mainstreaming Innovation), pridonose tom pristupu i ojačat će inovativno i digitalno radno okružje Parlamenta. Situacija u vezi s planom informacijskih i komunikacijskih tehnologija za 2017. pokazala je da je do kraja 2017. dovršeno ili započeto 74 % od planirana 293 projekta. |
| --- | --- |

167.

| 168. | Cilj projekta „Od tableta do hibrida” opsežno je i postupno uvođenje hibridnih prijenosnika koji će zamijeniti stolna računala kako bi se poduprla strategija mobilnosti. Pilot-faza trenutačno je u tijeku, a ostvareni su rezultati pozitivni i ohrabrujući. Uređaji će ponuditi dodatne funkcije i integrirane komunikacijske alate, čime će se otvoriti značajne mogućnosti u politikama mobilnosti, radu na daljinu i upravljanju radnim prostorom. |
| --- | --- |

168.

| 169. | Korisnička služba za publikacije (Publishing Service Desk, PSD) otvorila je svoja vrata 18. listopada 2017. Njezina je svrha pružiti podršku zastupnicima, klubovima zastupnika, odborima i glavnim upravama u pogledu svih potreba za publikacijama u okviru komunikacijskih aktivnosti u Parlamentu te nudi pomoć s grafičkim dizajnom, ispisom, multimedijom i internetskim projektima. |
| --- | --- |

169.

| 170. | Uprava Parlamenta 2017. se pripremila za migraciju IT sustava Europskog parlamenta s Windowsa 7 s paketom Office 2013 na Windows 10 s paketom Office 2016. Pilot-faza sada je dovršena, a oko 200 korisnika migriralo je na novu platformu. Potrebna je nadogradnja više od 19 121 radnih jedinica i preko 400 IT aplikacija Europskog parlamenta, a na tome usporedno radi nekoliko timova kako bi migracija prošla neometano. Početak faze uvođenja planiran je za početak 2018. Ta će nova platforma osigurati modernije IT okružje u Parlamentu, u kojem će biti moguća bliskija suradnja. |
| --- | --- |

170.

| 171. | Projekt sustava upravljanja financijama (FMS) za uvođenje SAP-a nastavljen je u 2017. Njegov je cilj poboljšati vidljivost i dostupnost ključnih informacija za donošenje odluka o raspoloživim ljudskim, informatičkim i financijskim resursima i njihovom korištenju, povećati djelotvornost središnjih financijskih postupaka njihovim usklađivanjem i automatiziranjem te doprinijeti rješavanju problema tehnološke zastarjelosti postojećih informatičkih programa, posebno općeg i proračunskog računovodstvenog sustava i sustava plaćanja. |
| --- | --- |

171.

| 172. | Scenarij suradnje koji se razvijao u okviru CII-ja (Međuinstitucijski odbor za informatiku) zahtijevao je da se zajednički projektni timovi od početka jače angažiraju na izazovnim pitanjima, kao što su mobilnost i digitalno radno okružje. |
| --- | --- |

172.

| 173. | Tijekom 2017. započeta su dva važna međunarodna projekta suradnje, prvi s tajništvom Odbora Ujedinjenih naroda na visokoj razini za upravljanje, o digitalizaciji procesa donošenja odluka u Skupštini, a drugi s Međuparlamentarnom unijom, o uspostavi Globalnog centra za inovacije u parlamentima. Oba bi projekta trebala početi s radom u prvoj polovici 2018., no već predstavljaju važno ulaganje s obzirom na strateški cilj podrške tehnološkim inovacijama u prilog jačanju demokracije. |
| --- | --- |

173.

F.5.   Upravljanje ljudskim resursima

| 174. | Ažuriranje internih pravila o upravljanju ljudskim resursima nastavljeno je u 2017. te su uvedena poboljšanja u nekoliko procesa. U pogledu zapošljavanja dužnosnika i privremenih djelatnika uveden je pristup „bez papira” za zahtjeve za zapošljavanje i izmjene ugovornih uvjeta. Pojednostavljeni su postupci za zapošljavanje ugovornog osoblja tako što je uvedena mogućnost da kandidati dostave skenirane preslike dokumenata potrebnih za njihovo zapošljavanje. Što se tiče razvoja osoblja, aktivnosti su obuhvaćale usluge profesionalnog usmjeravanja i savjetovanja, kao i organizaciju prvog Dana karijera u Bruxellesu i Luxembourgu. Tijekom 2017. nastavljeno je osposobljavanje osoblja, a u tečajevima je sudjelovalo više od 22 000 zaposlenika. Kvaliteta ponuđenih tečaja za osposobljavanje i dalje se smatra dobrom, a u 2017. ukupno zadovoljstvo sudionika u pogledu administracije, sadržaja tečaja i predavača iznosilo je 87 % (cilj je najmanje 80 %). |
| --- | --- |

174.

| 175. | Pružanje jednakih prilika i dalje je jedna od ključnih sastavnica politike upravljanja ljudskim resursima Parlamenta. Akcijski plan za promicanje rodne ravnopravnosti i raznolikosti za tekuće zakonodavno razdoblje, tj. do 2019., sadržava specifične ciljeve, a u 2017. je nastavljena provedba povezanih mjera. |
| --- | --- |

175.

| 176. | Nakon optužbi za seksualno uznemiravanje Predsjedništvo je o tom pitanju raspravljalo tijekom sastanka 23. listopada 2017. Parlament je vrlo ozbiljno shvatio te tvrdnje i primjenjuje politiku nulte tolerancije. Već je imao na raspolaganju potrebne strukture i postupke za učinkovito rješavanje tih pitanja, u potpunosti poštujući povjerljivost žrtava, u obliku Savjetodavnog odbora nadležnog za prijave zbog uznemiravanja na radnom mjestu između akreditiranih parlamentarnih asistenata i zastupnika u Europskom parlamentu i za njegovo sprečavanje. Kao što je navedeno u izvješću koje je Savjetodavni odbor podnio Predsjedništvu u siječnju 2017., tom odboru, koji se već bavio nekim slučajevima psihičkog uznemiravanja, nije podnesena nijedna pritužba za seksualno uznemiravanje. Savjetodavni odbor sastavio je brošuru pod naslovom „Radno mjesto bez uznemiravanja – vodič za zastupnike u Europskom parlamentu” i podijelio je svim zastupnicima početkom rujna 2017. Na plenarnom zasjedanju 26. listopada 2017. usvojena je rezolucija o borbi protiv spolnog uznemiravanja i zlostavljanja u EU-u. |
| --- | --- |

176.

| 177. | U studenom 2016. uvedena je shema za povremeni rad na daljinu u Glavnom tajništvu Europskog parlamenta. Uz istodobnu zaštitu interesa službe i učinkovite organizacije rada institucije, Parlament je htio implementirati moderan i fleksibilan način upravljanja osobljem kako bi se poboljšala uspješnost i motivacija osoblja promicanjem bolje ravnoteže između poslovnog i privatnog života. Povremeni rad na daljinu omogućuje da članovi osoblja rade od kuće na ad hoc osnovi, najviše tri uzastopna kalendarska dana i najviše 36 radnih dana tijekom kalendarske godine. U rujnu 2017. Glavna uprava za kadrovske poslove (DG PERS) provela je anketu među rukovodstvom i osobljem u vezi s prvom godinom iskustva povremenog rada na daljinu, koja je dio projekta DG PERS-a o strukturnom radu na daljinu. Evaluacija ankete je u tijeku, a ako pokaže da treba poduzeti daljnje korake prema strukturnom radu na daljinu, projekt predviđa nekoliko strukturnih i političkih elemenata koji će se trebati provesti. |
| --- | --- |

177.

| 178. | Prilikom revizije Pravilnika o osoblju i usvajanja višegodišnjeg financijskog okvira 2014.–2020. donesen je međuinstitucijski sporazum s odredbom o godišnjem jednopostotnom smanjenju broja osoblja navedenog u planu radnih mjesta svake institucije tijekom pet godina. S obzirom na posebne nove potrebe Parlamenta, mjere smanjenja radnih mjesta produljit će se za još jednu godinu do 2019. |
| --- | --- |

178.

| 179. | U proračunu za 2017 odobreno je 76 dodatnih radnih mjesta za klubove zastupnika. Sporazumom o mirenju u vezi s proračunom za 2017 (4). utvrđeno je da će ta radna mjesta biti u potpunosti nadoknađena odgovarajućim smanjenjem u planu radnih mjesta uprave Parlamenta, što je dovelo do ukupnog smanjenja od 136 radnih mjesta tijekom 2017. na razini Tajništva. |
| --- | --- |

179.

| 180. | Osim toga, 20 radnih mjesta preneseno je iz Parlamenta u Europski gospodarski i socijalni odbor i Odbor regija (12, odnosno 8 radnih mjesta), uzimajući u obzir završetak prijenosa radnih mjesta predviđen u sporazumu o administrativnoj suradnji potpisan s dva odbora 5. veljače 2014. Tim je sporazumom predviđen premještaj do 80 zaposlenika na dobrovoljnoj osnovi iz odbora u Parlament radi uspostave Službe Europskog parlamenta za istraživanja, dok je ukupno 60 radnih mjesta stvarno preneseno u Parlament do 1. siječnja 2016. (36 iz Europskog gospodarskog i socijalnog odbora, a 24 iz Odbora regija). Instituciji je dodijeljeno 26 dodatnih radnih mjesta u sklopu postupnog ukidanja derogacije za irski jezik, koja su izuzeta iz primjene međuinstitucijskog sporazuma o cilju smanjenja broja osoblja za 5 %. |
| --- | --- |

180.

| 181. | Glavne izmjene u organizacijskoj strukturi i u upravljanju Parlamentom prikazane su u tablici koja se nalazi u nastavku.

  Tablica 19.


  Sažetak restrukturiranja Tajništva Parlamenta 2017.







  Glavna uprava | Restrukturiranje i modernizacija |
| --- | --- | --- |
| DG PRES
  Predsjedništvo | Godina 2017. općenito je bila godina stabilnosti i konsolidacije organizacijske strukture DG PRES-a. Nakon odlaska direktora Uprave za odnose s nacionalnim parlamentima zamjenik glavnog tajnika preuzeo je odgovornost za tu Upravu do imenovanja novog direktora. Vršitelj dužnosti direktora Uprave za plenarne sjednice nastavio je s radom u 2017. jer nije imenovan novi direktor. Nekoliko drugih rukovodećih radnih mjesta bilo je također zahvaćeno promjenama. |
| DG IPOL
  Unutarnja politika | Organizacijska struktura DG PRES-a općenito je ostala stabilna 2017. Zapošljavanje u Posebnom odboru za terorizam (TERR) gotovo je dovršeno, a 26 zaposlenika u Glavnoj upravi za unutarnju politiku preraspodijeljeno je iz svojih matičnih odjela u privremene odbore od početka zakonodavnog razdoblja. |
| DG EXPO
  Vanjska politika | U 2017. nije bilo značajnih organizacijskih ni upravljačkih promjena. |
| DG EPRS
  Služba Europskog parlamenta za istraživanja | Tijekom 2017. Odjel za politički ciklus i Odjel za naknadnu procjenu učinka spojeni su u jedinstveno tijelo, poznato pod nazivom Odjel za ex post evaluaciju, kako bi se iskoristile postojeće sinergije i optimizirala uporaba resursa. |
| DG COMM
  Komunikacija | Novi glavni direktor imenovan je 1. veljače 2017. Predsjedništvo je u prosincu 2017. usvojilo prijedlog reorganizacije DG COMM-a. Najznačajnije predviđene promjene uključuju uspostavu Uprave za kampanje i Uprave za posjetitelje. Nova struktura sada uključuje pet uprava – za medije, kampanje, posjetitelje, urede za vezu i resurse. |
| DG PERS
  Kadrovski poslovi | Radna skupina „Screening”, uspostavljena u okviru Glavne uprave za kadrovske poslove s ciljem povećanja radnog učinka, izdala je svoje završno izvješće 2016. Rezultati radne skupine „Screening” implementirani su u sklopu reorganizacije, koju je glavni tajnik odobrio u srpnju 2017. i koja je stupila na snagu 1. listopada 2017. To je obuhvaćalo sljedeće restrukturiranje, usklađeno s novim opsegom zadaća:






  — | premještaj Odjela za ravnopravnost i raznolikost u Upravu C, |

181.

Tablica 19.

Sažetak restrukturiranja Tajništva Parlamenta 2017.

Glavna uprava

Restrukturiranje i modernizacija

DG PRES

Predsjedništvo

Godina 2017. općenito je bila godina stabilnosti i konsolidacije organizacijske strukture DG PRES-a. Nakon odlaska direktora Uprave za odnose s nacionalnim parlamentima zamjenik glavnog tajnika preuzeo je odgovornost za tu Upravu do imenovanja novog direktora. Vršitelj dužnosti direktora Uprave za plenarne sjednice nastavio je s radom u 2017. jer nije imenovan novi direktor. Nekoliko drugih rukovodećih radnih mjesta bilo je također zahvaćeno promjenama.

DG IPOL

Unutarnja politika

Organizacijska struktura DG PRES-a općenito je ostala stabilna 2017. Zapošljavanje u Posebnom odboru za terorizam (TERR) gotovo je dovršeno, a 26 zaposlenika u Glavnoj upravi za unutarnju politiku preraspodijeljeno je iz svojih matičnih odjela u privremene odbore od početka zakonodavnog razdoblja.

DG EXPO

Vanjska politika

U 2017. nije bilo značajnih organizacijskih ni upravljačkih promjena.

DG EPRS

Služba Europskog parlamenta za istraživanja

Tijekom 2017. Odjel za politički ciklus i Odjel za naknadnu procjenu učinka spojeni su u jedinstveno tijelo, poznato pod nazivom Odjel za ex post evaluaciju, kako bi se iskoristile postojeće sinergije i optimizirala uporaba resursa.

DG COMM

Komunikacija

Novi glavni direktor imenovan je 1. veljače 2017. Predsjedništvo je u prosincu 2017. usvojilo prijedlog reorganizacije DG COMM-a. Najznačajnije predviđene promjene uključuju uspostavu Uprave za kampanje i Uprave za posjetitelje. Nova struktura sada uključuje pet uprava – za medije, kampanje, posjetitelje, urede za vezu i resurse.

DG PERS

Kadrovski poslovi

Radna skupina „Screening”, uspostavljena u okviru Glavne uprave za kadrovske poslove s ciljem povećanja radnog učinka, izdala je svoje završno izvješće 2016. Rezultati radne skupine „Screening” implementirani su u sklopu reorganizacije, koju je glavni tajnik odobrio u srpnju 2017. i koja je stupila na snagu 1. listopada 2017. To je obuhvaćalo sljedeće restrukturiranje, usklađeno s novim opsegom zadaća:

—

premještaj Odjela za ravnopravnost i raznolikost u Upravu C,

| — | uspostavu Službe za međuinstitucijske odnose i socijalni dijalog, |
| --- | --- |

—

uspostavu Službe za međuinstitucijske odnose i socijalni dijalog,

| — | uspostavu Odjela za odnose s osobljem i Odjela za odnose s akreditiranim parlamentarnim asistentima, koji su zamijenili nekadašnji Odjel za odnose sa zaposlenima, |
| --- | --- |

—

uspostavu Odjela za odnose s osobljem i Odjela za odnose s akreditiranim parlamentarnim asistentima, koji su zamijenili nekadašnji Odjel za odnose sa zaposlenima,

| — | uspostavu Odjela za strateško planiranje ljudskih resursa, koji je zamijenio nekadašnji Odjel za unutarnju organizaciju, |
| --- | --- |

—

uspostavu Odjela za strateško planiranje ljudskih resursa, koji je zamijenio nekadašnji Odjel za unutarnju organizaciju,

| — | podjelu Odjela za obračun plaće i osobna prava zaposlenih u dva zasebna odjela, |
| --- | --- |

—

podjelu Odjela za obračun plaće i osobna prava zaposlenih u dva zasebna odjela,

| — | uspostavu Odjela za radno vrijeme i objekte namijenjene čuvanju djece, preraspodjelu službi nekadašnjeg Odjela za socijalno djelovanje i Odjela za upravljanje karijerom (novi Odjel za razvoj karijere i etiku), |
| --- | --- |

—

uspostavu Odjela za radno vrijeme i objekte namijenjene čuvanju djece, preraspodjelu službi nekadašnjeg Odjela za socijalno djelovanje i Odjela za upravljanje karijerom (novi Odjel za razvoj karijere i etiku),

| — | novi Odjel za ljudske resurse i strateški nadzor (nekadašnji Odjel za ljudske resurse), |
| --- | --- |

—

novi Odjel za ljudske resurse i strateški nadzor (nekadašnji Odjel za ljudske resurse),

| — | novi Odjel za financijske resurse (nekadašnji Odjel za financijske resurse i nadzor). |
| --- | --- |

—

novi Odjel za financijske resurse (nekadašnji Odjel za financijske resurse i nadzor).

Reorganizacija je podrazumijevala da pet načelnika odjela preuzme nove funkcije, kao i da se preraspodijele zadaće velikog broja zaposlenika.

DG INLO

Infrastruktura i logistika

DG INLO je 2017. nastavio svoju strategiju reorganizacije i racionalizacije određenih sektora djelatnosti. U svibnju 2017., spajanjem dviju prijašnjih službi, uspostavljen je novi odjel, nazvan Odjel za ex ante kontrolu i koordinaciju javne nabave. Osim toga, u svakoj je upravi uspostavljena služba za javnu nabavu, koja je pripojena izravno glavnom direktoru. Od sredine 2017. također je postupno uvođena središnja služba zadužena za upravljanje pokretanjem financijskih postupaka. Odjel konferencijskih podvornika premješten je u Glavnu upravu za usmeno prevođenje 1. rujna 2017.

DG INTE

Usmeno prevođenje i konferencije

Osim premještaja Odjela konferencijskih podvornika interno su poduzeti daljnji napori kako bi se logistička potpora konferencijama strukturirala i pojednostavnila. Predsjedništvo je 11. prosinca 2017. usvojilo novu strategiju za modernizaciju upravljanja konferencijama, a Glavnoj upravi za usmeno prevođenje povjerena je njezina administrativna i logistička provedba. Kao popratna mjera u vezi s tim odlukama uspostavljena je nova Uprava za organizaciju konferencija.

DG TRAD

Pismeno prevođenje

U veljači 2017. uspostavljen je Irski prevoditeljski odjel radi usklađenja s Uredbom Vijeća (EU, Euratom) 2015/2264 o produljenju i postupnom ukidanju privremenih mjera odstupanja u vezi s irskim jezikom. Taj je odjel krajem 2017. brojio 20 zaposlenika.

DG FINS

Financije

U rujnu 2017. uspostavljen je Odjel za praćenje regulatorne usklađenosti pod izravnom odgovornošću glavnog direktora DG FINS-a. Nakon evaluacije, čija je svrha bilo poboljšanje usluga koje uprava pruža akreditiranim parlamentarnim asistentima, glavni je tajnik u listopadu 2017. odlučio premjestiti nekoliko funkcija iz DG FINS-a u DG PERS. Te funkcije uključuju aktivnosti prijemnog ureda i aktivnosti povezane sa zapošljavanjem akreditiranih parlamentarnih asistenata i njihovim misijama. Usto je premještena Služba za stručno usavršavanje zastupnika. Premještaji su stupili na snagu 2018.

DG ITEC

Inovacije i tehnološka podrška

Administrativni entitet izvršnog direktora za sigurnost informacijskih sustava (CISO) osnovan je 1. siječnja 2017. Taj se entitet sastoji od Odjela za sigurnost IKT-a, koji čine Služba za upravljanje sigurnošću i Služba za operativnu sigurnost.

DG SAFE

Sigurnost i zaštita

Predsjedništvo je u lipnju 2016. odobrilo osnivanje novog Odjela za zaštitu pod okriljem Uprave za fizičku zaštitu i pomoć, sigurnost i zaštitu. Početkom 2017. godine završeni su postupci za imenovanje načelnika tog odjela.

IV.   POPIS TABLICA I GRAFIKONA

| Tablica 1. | Izvršenje odobrenih sredstava | 4 |
| --- | --- | --- |

Tablica 1.

| Tablica 2. | Glavni razlozi za ukidanje odobrenih sredstava automatski prenesenih iz 2016. u 2017. | 7 |
| --- | --- | --- |

Tablica 2.

| Tablica 3. | Kretanje prihoda između 2016. i 2017. | 8 |
| --- | --- | --- |

Tablica 3.

| Tablica 4. | Glavni razlozi za ukidanje odobrenih sredstava za 2017. | 9 |
| --- | --- | --- |

Tablica 4.

| Tablica 5. | Prijenosi prema pravnoj osnovi | 9 |
| --- | --- | --- |

Tablica 5.

| Tablica 6. | Prikaz prijenosa C po kategoriji rashoda i namjeni | 10 |
| --- | --- | --- |

Tablica 6.

| Tablica 7. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: | 11 |
| --- | --- | --- |

Tablica 7.

| Tablica 8. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 1 0 | 13 |
| --- | --- | --- |

Tablica 8.

| Tablica 9. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 1 2 | 14 |
| --- | --- | --- |

Tablica 9.

| Tablica 10. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 1 4 | 16 |
| --- | --- | --- |

Tablica 10.

| Tablica 11. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 1 6 | 17 |
| --- | --- | --- |

Tablica 11.

| Tablica 12. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 2 0 | 18 |
| --- | --- | --- |

Tablica 12.

| Tablica 13. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 2 1 | 19 |
| --- | --- | --- |

Tablica 13.

| Tablica 14. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 2 3 | 21 |
| --- | --- | --- |

Tablica 14.

| Tablica 15. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 3 0 | 21 |
| --- | --- | --- |

Tablica 15.

| Tablica 16. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 3 2 | 22 |
| --- | --- | --- |

Tablica 16.

| Tablica 17. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 4 0 | 24 |
| --- | --- | --- |

Tablica 17.

| Tablica 18. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016.: Poglavlje 4 2 | 25 |
| --- | --- | --- |

Tablica 18.

| Tablica 19. | Sažetak restrukturiranja Tajništva Parlamenta 2017. | 38 |
| --- | --- | --- |

Tablica 19.

| Grafikon 1. | Raspodjela preuzetih obveza 2017. po poglavlju | 12 |
| --- | --- | --- |

Grafikon 1.

| Grafikon 2. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2017. u odnosu na 2016., po poglavlju | 13 |
| --- | --- | --- |

Grafikon 2.

| Grafikon 3. | Raspodjela osoblja Parlamenta po spolu | 15 |
| --- | --- | --- |

Grafikon 3.

| Grafikon 4. | Ugovorno osoblje po funkcijskoj skupini i po spolu 2017. | 17 |
| --- | --- | --- |

Grafikon 4.

---

(1)  SL L 298, 26.10.2012., str. 1.

(2)  SL L 362, 31.12.2012., str. 1.

(3)  Uredba Vijeća (EU, Euratom) br. 1311/2013 od 2. prosinca 2013. kojom se uspostavlja višegodišnji financijski okvir za razdoblje 2014. – 2020. (SL L 347, 20.12.2013., str. 884.).

(4)  Na dan 1.3.2018.

(5)  članak 13. stavak 1. i članak 13. stavak 4. Financijske uredbe.

(6)  članak 13. stavak 1., članak 13. stavak 2. točka (a) i članak 13. stavak 5. Financijske uredbe.

(7)  Osim unutarnjih namjenskih prihoda definiranih u članku 21. stavku 3. točki (g) Financijske uredbe – prihodi iz davanja u najam. U skladu s člankom 14. točkom (b) Financijske uredbe ti se prihodi prenose automatski umjesto samo za jednu godinu.

(8)  Članak 14. točka (a) Financijske uredbe

(9)  Članak 14. točka (b) i članak 21. stavak 3. točka (g) Financijske uredbe.

(10)  Namjenski prihodi.

(11)  Namjenski prihodi, uključujući naknadu od osiguravajućeg društva za urušavanje stropa Vijećnice u Strasbourgu 2008. godine

(12)  Odluka institucije o izvršenju prijenosa odobrenih sredstava u okviru istoga proračunskog članka.

(1)  Imajte na umu da do male razlike među iznosima dolazi zbog zaokruživanja.

(13)  Članak 10. Statuta zastupnika u Europskom parlamentu.

(14)  Ta se naknada isplaćuje u skladu s člankom 9. Statuta zastupnika Europskog parlamenta uz sljedeće uvjete: Zastupnik koji je svoju dužnost u Parlamentu obnašao najmanje jednu godinu po isteku mandata ima pravo na zahtjev dobiti prijelaznu naknadu koja odgovara parlamentarnoj naknadi. Tu naknadu dobiva od prvog dana mjeseca nakon prestanka obnašanja dužnosti. To pravo podrazumijeva primanje mjesečne naknade za svaku godinu obnašanja mandata u Europskom parlamentu, s time da se ona isplaćuje najmanje šest mjeseci, a najviše 24 mjeseca.

(15)  Na temelju prijelaznih odredbi članka 75. Provedbenih mjera za Statut zastupnika u Europskom parlamentu i Priloga III. starom Pravilniku o isplati troškova i naknada zastupnicima u Europskom parlamentu („PEAM”). Statut zastupnika u Europskom parlamentu stupio je na snagu 14. srpnja 2009.

(16)  Funkcijska skupina I. obuhvaća fizičke poslove i poslove administrativne podrške, funkcijska skupina II. obuhvaća uredske i tajničke poslove, poslove uredskog poslovanja i ostale istovjetne poslove, funkcijska skupina III. obuhvaća izvršne poslove, izrade akata, računovodstvo i ostale istovjetne tehničke poslove, a funkcijska skupina IV. obuhvaća administrativne, savjetničke, jezične i istovjetne tehničke poslove.

(17)  Revizorski sud, Ombudsman, Prevoditeljski centar, sjednice Komisije u Luksemburgu i djelomično Odbor regija.

(18)  Navodi se broj sudjelovanja na tečajevima, a ne broj osoba. Jedna osoba može sudjelovati na više tečajeva u istom području.

(19)  NAPOMENA: Prihodi namijenjeni ovoj stavci, a koji proizlaze iz roditeljskih uplata, dosegli su 31. prosinca 2017. iznos od 4 174 992 EUR.

(20)  Svi podaci za 2017. temelje se na obračunu putovanja na dan 4. ožujka 2018.

(21)  Članak 10. stavak 4. Ugovora o Europskoj uniji.

(22)  Članak 2. stavak 4. Uredbe (EZ) br. 2004/2003 Europskog parlamenta i Vijeća od 4. studenog 2003. o propisima kojima se uređuju političke stranke na europskoj razini i pravilima o njihovom financiranju (SL L 297, 15.11.2003., str. 1.).

(23)  Članak 10. stavak 2. Uredbe (EZ) br. 2004/2003 Europskog parlamenta i Vijeća od 4. studenog 2003. o propisima kojima se uređuju političke stranke na europskoj razini i pravilima o njihovom financiranju (SL L 297, 15.11.2003., str. 1.).

(24)  Pružatelji usluga, stažisti, platni agenti i osoblje koje su zastupnici angažirali po ugovorima u okviru nacionalnog prava.

(25)  Prosjek je izračunan na temelju 751 zastupnika (uključujući zastupnike koji ugovore imaju samo s akreditiranim asistentima i one koji ugovore imaju samo s lokalnim asistentima).

(26)  posebno odluka Predsjedništva od 9. ožujka 2016. o usvajanju prednacrta projekcije proračuna za 2017. i izvješće glavnog tajnika te Rezolucija od 14. travnja 2016. o procjenama Parlamenta [...] u 2017.;

(27)  niz strateških projekata koje je donijela uprava Parlamenta i koji će se provoditi tijekom tri godine. Kao temelj uzeta su godišnja izvješća o radu koja pripremaju dužnosnici za ovjeravanje na osnovi delegiranja.

(28)  U tim se izvješćima analizira potencijalna korist budućih mjera Unije u područjima politika u kojima bi se zajedničkim djelovanjem na europskoj razini mogla ostvariti veća učinkovitost ili opće javno dobro.

(29)  Uredba Vijeća (EU, Euratom) 2015/2264 od 3. prosinca 2015. o produljenju i postupnom ukidanju privremenih mjera odstupanja od Uredbe br. 1 od 15. travnja 1958. o određivanju jezika koji se koriste u Europskoj ekonomskoj zajednici i Uredbe br. 1 od 15. travnja 1958. o utvrđivanju jezika koji se koriste u Europskoj zajednici za atomsku energiju uvedenih Uredbom (EZ) br. 920/2005 (SL L 322, 8.12.2015., str. 1.).

(2)  Uredba (EZ) br. 1221/2009 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. studenoga 2009. o dobrovoljnom sudjelovanju organizacija u sustavu upravljanja okolišem i neovisnog ocjenjivanja Zajednice (EMAS) te stavljanju izvan snage Uredbe (EZ) br. 761/2001 i odluka Komisije 2001/681/EZ i 2006/193/EZ (SL L 342, 22.12.2009., str. 1.).

(3)  COM (2008) 400, str. 4.

(4)  Prilog Zakonodavnoj rezoluciji Europskog parlamenta od 1. prosinca 2016. o zajedničkom nacrtu općeg proračuna Europske unije za financijsku godinu 2017. koji je prihvatio Odbor za mirenje u okviru proračunskog postupka (P8_TA(2016)0475, SL C 224, 27.6.2018., str. 227.).

---

PRILOG I.

PREGLED PRIJENOSA C TIJEKOM FINANCIJSKE GODINE 2017.

| (EUR) |
| --- |
| br. | Poglavlje/članak/stavka (u/iz) | Naslov | Objašnjenje prijenosa/komentar | Iznos prenesen u poglavlje/članak/stavku | Iznos prenesen iz poglavlja/članka/stavke |
| C1 | iz poglavlja | 4 0 | RASHODI VEZANI UZ OBAVLJANJE POSEBNIH ZADATAKA INSTITUCIJE | Za pokrivanje očekivanog deficita do kraja godine | | -2 200 000 |
| u stavku | 3 0 0 0 | Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada | 2 200 000 | |
| C2 | iz poglavlja | 1 0 | ČLANOVI INSTITUCIJE | Za pokrivanje zahtjeva koji su veći od očekivanih do kraja godine | | -1 500 000 |
| u stavku | 1 4 2 0 | Vanjske prevoditeljske usluge | 1 500 000 | |
| C3 | iz stavke | 2 0 0 7 | Opremanje prostorija | Za pokrivanje više razine aktivnosti usmenog prevođenja zbog povećanja potražnje za vanjskim uslugama usmenog prevođenja | | -1 345 860 |
| u stavku | 1 4 0 5 | Izdatci za usmeno prevođenje | 1 345 860 | |
| C4 | iz stavke | 2 0 0 7 | Opremanje prostorija | | | -6 262 000 |
| iz stavke | 2 0 2 2 | Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada |
| u stavku | 2 1 0 0 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje | Vanjske usluge za kontinuitet poslovanja centra za podatke | 2 563 000 | |
| u stavku | 2 1 0 3 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija | IKT aplikacije povezane s prevođenjem | 850 000 | |
| u stavku | 2 1 0 4 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu | Zamjena opreme NAS i proširenje fizičkog kapaciteta VDI | 2 817 000 | |
| u stavku | 2 3 0 0 | Uredski materijal i razni potrošni materijal | Kupnja potrošnog materijala do kraja godine | 32 000 | |
| C5 | iz stavke | 1 4 0 1 | Ostali službenici — Sigurnost | Za pružanje dodatnih sredstava za rashode za vanjske prevoditeljske usluge koji su viši od očekivanog | | - 500 000 |
| iz stavke | 1 2 0 2 | Naknada za prekovremeni rad |
| u stavku | 1 4 2 0 | Vanjske prevoditeljske usluge | 500 000 | |
| C6 | iz poglavlja | 2 0 | ZGRADE I S NJIMA POVEZANI TROŠKOVI | Odgovara iznosu od 4,3  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju | | -4 745 000 |
| u stavku | 2 1 4 0 | Tehnička oprema i instalacije | Za nastavak obnove konferencijskih prostora u skladu s prvotnim planiranjem i zamjenu konferencijskih instalacija u prostorijama za sastanke u Strasbourgu | 4 745 000 | |
| C7 (skupni prijenos) | iz poglavlja | 1 0 | ČLANOVI INSTITUCIJE | Odgovara iznosu od 2 % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju | | -4 087 000 |
| | iz poglavlja | 1 2 | DUŽNOSNICI I PRIVREMENO OSOBLJE | Odgovara iznosu od 1,1  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju | | -7 117 000 |
| | iz poglavlja | 1 4 | OSTALO OSOBLJE I VANJSKE USLUGE | Odgovara iznosu od 0,4  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju | | - 495 000 |
| | iz poglavlja | 1 6 | OSTALI RASHODI U VEZI S OSOBAMA KOJE RADE ZA INSTITUCIJU | Odgovara iznosu od 12,6  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju | | -2 219 060 |
| | iz poglavlja | 2 0 | ZGRADE I S NJIMA POVEZANI TROŠKOVI | Odgovara iznosu od 3,6  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju | | -9 273 155 |
| | iz poglavlja | 2 1 | OBRADA PODATAKA, OPREMA I POKRETNINE | Odgovara iznosu od 1,3  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju | | -2 214 209 |
| | iz poglavlja | 2 3 | TEKUĆI ADMINISTRATIVNI RASHODI | Odgovara iznosu od 11 % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju | | - 648 438 |
| | iz poglavlja | 3 0 | SJEDNICE I KONFERENCIJE | Odgovara iznosu od 4,3  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju | | -1 406 700 |
| | iz poglavlja | 3 2 | STRUČNA MIŠLJENJA I INFORMACIJE: PRIBAVLJANJE, ARHIVIRANJE, PROIZVODNJA I DISTRIBUCIJA | Odgovara iznosu od 5 % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju | | -5 435 513 |
| | iz poglavlja | 4 0 | RASHODI VEZANI UZ OBAVLJANJE POSEBNIH ZADATAKA INSTITUCIJE | Odgovara iznosu od 0,8  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju | | - 889 625 |
| | iz poglavlja | 4 2 | RASHODI ZA PARLAMENTARNU POMOĆ | Odgovara iznosu od 3 % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju | | -6 200 000 |
| | iz poglavlja | 10 1 | PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE | Odgovara iznosu od 100 % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju | | - 864 300 |
| | u stavku | 2 0 0 1 | Plaćanje najma | Izgradnja nove zgrade KAD u Luxembourgu | 40 850 000 | |
| Ukupni iznos prijenosa C | | 57 402 860 | -57 402 860 |

(EUR)

br.

Poglavlje/članak/stavka (u/iz)

Naslov

Objašnjenje prijenosa/komentar

Iznos prenesen u poglavlje/članak/stavku

Iznos prenesen iz poglavlja/članka/stavke

C1

iz poglavlja

4 0

RASHODI VEZANI UZ OBAVLJANJE POSEBNIH ZADATAKA INSTITUCIJE

Za pokrivanje očekivanog deficita do kraja godine

-2 200 000

u stavku

3 0 0 0

Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada

2 200 000

C2

iz poglavlja

1 0

ČLANOVI INSTITUCIJE

Za pokrivanje zahtjeva koji su veći od očekivanih do kraja godine

-1 500 000

u stavku

1 4 2 0

Vanjske prevoditeljske usluge

1 500 000

C3

iz stavke

2 0 0 7

Opremanje prostorija

Za pokrivanje više razine aktivnosti usmenog prevođenja zbog povećanja potražnje za vanjskim uslugama usmenog prevođenja

-1 345 860

u stavku

1 4 0 5

Izdatci za usmeno prevođenje

1 345 860

C4

iz stavke

2 0 0 7

Opremanje prostorija

-6 262 000

iz stavke

2 0 2 2

Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada

u stavku

2 1 0 0

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje

Vanjske usluge za kontinuitet poslovanja centra za podatke

2 563 000

u stavku

2 1 0 3

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija

IKT aplikacije povezane s prevođenjem

850 000

u stavku

2 1 0 4

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu

Zamjena opreme NAS i proširenje fizičkog kapaciteta VDI

2 817 000

u stavku

2 3 0 0

Uredski materijal i razni potrošni materijal

Kupnja potrošnog materijala do kraja godine

32 000

C5

iz stavke

1 4 0 1

Ostali službenici — Sigurnost

Za pružanje dodatnih sredstava za rashode za vanjske prevoditeljske usluge koji su viši od očekivanog

- 500 000

iz stavke

1 2 0 2

Naknada za prekovremeni rad

u stavku

1 4 2 0

Vanjske prevoditeljske usluge

500 000

C6

iz poglavlja

2 0

ZGRADE I S NJIMA POVEZANI TROŠKOVI

Odgovara iznosu od 4,3  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju

-4 745 000

u stavku

2 1 4 0

Tehnička oprema i instalacije

Za nastavak obnove konferencijskih prostora u skladu s prvotnim planiranjem i zamjenu konferencijskih instalacija u prostorijama za sastanke u Strasbourgu

4 745 000

C7 (skupni prijenos)

iz poglavlja

1 0

ČLANOVI INSTITUCIJE

Odgovara iznosu od 2 % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju

-4 087 000

iz poglavlja

1 2

DUŽNOSNICI I PRIVREMENO OSOBLJE

Odgovara iznosu od 1,1  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju

-7 117 000

iz poglavlja

1 4

OSTALO OSOBLJE I VANJSKE USLUGE

Odgovara iznosu od 0,4  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju

- 495 000

iz poglavlja

1 6

OSTALI RASHODI U VEZI S OSOBAMA KOJE RADE ZA INSTITUCIJU

Odgovara iznosu od 12,6  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju

-2 219 060

iz poglavlja

2 0

ZGRADE I S NJIMA POVEZANI TROŠKOVI

Odgovara iznosu od 3,6  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju

-9 273 155

iz poglavlja

2 1

OBRADA PODATAKA, OPREMA I POKRETNINE

Odgovara iznosu od 1,3  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju

-2 214 209

iz poglavlja

2 3

TEKUĆI ADMINISTRATIVNI RASHODI

Odgovara iznosu od 11 % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju

- 648 438

iz poglavlja

3 0

SJEDNICE I KONFERENCIJE

Odgovara iznosu od 4,3  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju

-1 406 700

iz poglavlja

3 2

STRUČNA MIŠLJENJA I INFORMACIJE: PRIBAVLJANJE, ARHIVIRANJE, PROIZVODNJA I DISTRIBUCIJA

Odgovara iznosu od 5 % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju

-5 435 513

iz poglavlja

4 0

RASHODI VEZANI UZ OBAVLJANJE POSEBNIH ZADATAKA INSTITUCIJE

Odgovara iznosu od 0,8  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju

- 889 625

iz poglavlja

4 2

RASHODI ZA PARLAMENTARNU POMOĆ

Odgovara iznosu od 3 % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju

-6 200 000

iz poglavlja

10 1

PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE

Odgovara iznosu od 100 % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju

- 864 300

u stavku

2 0 0 1

Plaćanje najma

Izgradnja nove zgrade KAD u Luxembourgu

40 850 000

Ukupni iznos prijenosa C

57 402 860

-57 402 860

---

PRILOG II.

PREGLED PRIJENOSA P TIJEKOM FINANCIJSKE GODINE 2017.

| (EUR) |
| --- |
| br. | Poglavlje/članak/stavka | Objašnjenje prijenosa | Iznos prenesen u poglavlje/članak/stavku | Iznos prenesen iz poglavlja/članka/stavke |
| Prijenosi odobrenih sredstava tijekom godine |
| P1 | Unutar članka 2 0 0 | | | |
| iz stavke | 2 0 0 5 | Izgradnja zgrada | Za dovršetak radova na opremanju zgrade MARTENS u Bruxellesu | | -11 646 420 |
| u stavku | 2 0 0 3 | Stjecanje nekretnina | 11 646 420 | |
| P2 | Unutar članka 3 2 4 | | | |
| iz stavke | 3 2 4 7 | Kuća europske povijesti | Za pokrivanje dodatnih potreba u organizaciji događaja EYE 2018., provedbu strategije Parlamenta za posjetitelje, kao i za pozive novinarima i organizaciju seminara | | -3 200 000 |
| u stavku | 3 2 4 4 | Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja | 2 700 000 | |
| u stavku | 3 2 4 5 | Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti | 500 000 | |
| P3 | Unutar članka 2 1 0 | | | |
| iz stavke | 2 1 0 4 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu | Za osiguranje stalnog održavanja i potpore korporativnoj mrežnoj infrastrukturi; novi okvirni ugovor s troškovima koji premašuju prvotne procjene | | -1 000 000 |
| u stavku | 2 1 0 0 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje | 1 000 000 | |
| P4 | Unutar članka 3 0 4 | | | |
| iz stavke | 3 0 4 3 | Razni troškovi organizacije sjednica parlamentarnih skupština, međuparlamentarnih izaslanstava i ostalih izaslanstava | Tehnički prijenos odobrenih sredstava nakon obrazloženja koncepta ad hoc izaslanstava | | - 100 000 |
| iz stavke | 3 0 4 2 | Sjednice, kongresi i konferencije | 100 000 | |
| P5 | Unutar članka 1 4 0 | | | |
| iz stavke | 1 4 0 0 | Ostalo osoblje — Glavno tajništvo Parlamenta i klubovi zastupnika | Za pokrivanje troškova povezanih s upućivanjem nacionalnih stručnjaka u Europski parlament | | - 500 000 |
| u stavku | 1 4 0 4 | Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika | 500 000 | |
| P6 | Unutar članka 3 2 4 | | | |
| iz stavke | 3 2 4 0 | Službeni list | Uvođenje intraneta, neplanirana zastarjelost određenih tehnologija, izrada novih aplikacija i održavanje starih aplikacija | | - 500 000 |
| u stavku | 3 2 4 1 | Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku | 500 000 | |
| P7 | Unutar članka 2 1 0 | | | |
| iz stavke | 2 1 0 0 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje | Novi zahtjevi za pojedinačnu IT opremu i zamjene zbog zastarjelosti, ponajprije u svjetlu prelaska na Windows 10 | | - 186 000 |
| iz stavke | 2 1 0 1 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu | | - 117 000 |
| iz stavke | 2 1 0 2 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima | | -1 180 600 |
| iz stavke | 2 1 0 3 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija | | - 331 200 |
| iz stavke | 2 1 0 5 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte | | - 822 000 |
| u stavku | 2 1 0 4 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu | 2 636 800 | |
| P8 | Unutar članka 1 0 3 | | | |
| iz stavke | 1 0 3 2 | Obiteljske mirovine (PEAM) | Fluktuacije deviznog tečaja za invalidske mirovine; izniman doprinos dobrovoljnom mirovinskom sustavu | | -21 000 |
| u stavku | 1 0 3 1 | Invalidske mirovine (PEAM) | 20 000 | |
| u stavku | 1 0 3 3 | Dobrovoljni mirovinski sustav za zastupnike | 1 000 | |
| P9 | Unutar članka 1 4 0 | | | |
| iz stavke | 1 4 0 2 | Ostalo osoblje — Vozači pri Glavnom tajništvu Parlamenta | Za pokrivanje troškova većeg broja plaćenih stažiranja (Schuman) | | - 180 000 |
| u stavku | 1 4 0 4 | Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika | 180 000 | |
| P10 | iz stavke | 1 4 0 2 | Ostalo osoblje — Vozači pri Glavnom tajništvu Parlamenta | Za pokrivanje potreba do kraja godine | | -50 000 |
| u stavku | 1 4 0 0 | Ostalo osoblje — Glavno tajništvo Parlamenta i klubovi zastupnika | 50 000 | |
| Ukupan iznos prijenosa P u odnosu na odobrena sredstava tijekom godine | | 19 834 220 | -19 834 220 |

(EUR)

br.

Poglavlje/članak/stavka

Objašnjenje prijenosa

Iznos prenesen u poglavlje/članak/stavku

Iznos prenesen iz poglavlja/članka/stavke

Prijenosi odobrenih sredstava tijekom godine

P1

Unutar članka 2 0 0

iz stavke

2 0 0 5

Izgradnja zgrada

Za dovršetak radova na opremanju zgrade MARTENS u Bruxellesu

-11 646 420

u stavku

2 0 0 3

Stjecanje nekretnina

11 646 420

P2

Unutar članka 3 2 4

iz stavke

3 2 4 7

Kuća europske povijesti

Za pokrivanje dodatnih potreba u organizaciji događaja EYE 2018., provedbu strategije Parlamenta za posjetitelje, kao i za pozive novinarima i organizaciju seminara

-3 200 000

u stavku

3 2 4 4

Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja

2 700 000

u stavku

3 2 4 5

Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti

500 000

P3

Unutar članka 2 1 0

iz stavke

2 1 0 4

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu

Za osiguranje stalnog održavanja i potpore korporativnoj mrežnoj infrastrukturi; novi okvirni ugovor s troškovima koji premašuju prvotne procjene

-1 000 000

u stavku

2 1 0 0

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje

1 000 000

P4

Unutar članka 3 0 4

iz stavke

3 0 4 3

Razni troškovi organizacije sjednica parlamentarnih skupština, međuparlamentarnih izaslanstava i ostalih izaslanstava

Tehnički prijenos odobrenih sredstava nakon obrazloženja koncepta ad hoc izaslanstava

- 100 000

iz stavke

3 0 4 2

Sjednice, kongresi i konferencije

100 000

P5

Unutar članka 1 4 0

iz stavke

1 4 0 0

Ostalo osoblje — Glavno tajništvo Parlamenta i klubovi zastupnika

Za pokrivanje troškova povezanih s upućivanjem nacionalnih stručnjaka u Europski parlament

- 500 000

u stavku

1 4 0 4

Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika

500 000

P6

Unutar članka 3 2 4

iz stavke

3 2 4 0

Službeni list

Uvođenje intraneta, neplanirana zastarjelost određenih tehnologija, izrada novih aplikacija i održavanje starih aplikacija

- 500 000

u stavku

3 2 4 1

Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku

500 000

P7

Unutar članka 2 1 0

iz stavke

2 1 0 0

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje

Novi zahtjevi za pojedinačnu IT opremu i zamjene zbog zastarjelosti, ponajprije u svjetlu prelaska na Windows 10

- 186 000

iz stavke

2 1 0 1

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu

- 117 000

iz stavke

2 1 0 2

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima

-1 180 600

iz stavke

2 1 0 3

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija

- 331 200

iz stavke

2 1 0 5

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte

- 822 000

u stavku

2 1 0 4

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu

2 636 800

P8

Unutar članka 1 0 3

iz stavke

1 0 3 2

Obiteljske mirovine (PEAM)

Fluktuacije deviznog tečaja za invalidske mirovine; izniman doprinos dobrovoljnom mirovinskom sustavu

-21 000

u stavku

1 0 3 1

Invalidske mirovine (PEAM)

20 000

u stavku

1 0 3 3

Dobrovoljni mirovinski sustav za zastupnike

1 000

P9

Unutar članka 1 4 0

iz stavke

1 4 0 2

Ostalo osoblje — Vozači pri Glavnom tajništvu Parlamenta

Za pokrivanje troškova većeg broja plaćenih stažiranja (Schuman)

- 180 000

u stavku

1 4 0 4

Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika

180 000

P10

iz stavke

1 4 0 2

Ostalo osoblje — Vozači pri Glavnom tajništvu Parlamenta

Za pokrivanje potreba do kraja godine

-50 000

u stavku

1 4 0 0

Ostalo osoblje — Glavno tajništvo Parlamenta i klubovi zastupnika

50 000

Ukupan iznos prijenosa P u odnosu na odobrena sredstava tijekom godine

19 834 220

-19 834 220

---

PRILOG III.

KORIŠTENJE ODOBRENIH SREDSTAVA TIJEKOM 2017.

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Početna odobrena sredstva | Prijenosi / Izmjene proračuna | Konačna odobrena sredstva | Iznos preuzetih obveza | Plaćeni iznos | Obveze prenesene u sljedeću godinu | Ukinuta odobrena sredstva | Iskorišteno |
| (1) | (2) | (3) = (1) + (2) | (4) | (5) | (6) = (4) – (5) | (7) = (3) + (4) | (8) = (4) / (3) |
| 1 0 0 0 | Plaće | 75 846 000,00 | 0,00 | 75 846 000,00 | 75 582 239,05 | 75 582 239,05 | 0,00 | 263 760,95 | 99,65  % |
| 1 0 0 4 | Redovni putni troškovi | 69 200 000,00 | -2 350 000,00 | 66 850 000,00 | 66 850 000,00 | 58 159 024,88 | 8 690 975,12 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 0 0 5 | Ostali putni troškovi | 6 000 000,00 | - 300 000,00 | 5 700 000,00 | 5 700 000,00 | 3 470 583,37 | 2 229 416,63 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 0 0 6 | Naknada za opće troškove | 39 886 000,00 | - 900 000,00 | 38 986 000,00 | 38 910 938,44 | 38 910 938,44 | 0,00 | 75 061,56 | 99,81  % |
| 1 0 0 7 | Naknada za obnašanje dužnosti | 181 500,00 | 0,00 | 181 500,00 | 162 322,21 | 162 322,21 | 0,00 | 19 177,79 | 89,43  % |
| 1 0 1 0 | Zdravstveno osiguranje i osiguranje od nezgoda te ostala socijalna davanja | 3 097 000,00 | - 908 000,00 | 2 189 000,00 | 2 058 839,26 | 2 016 875,40 | 41 963,86 | 130 160,74 | 94,05  % |
| 1 0 1 2 | Posebne mjere za članove s invaliditetom | 775 000,00 | - 100 000,00 | 675 000,00 | 655 000,00 | 641 838,11 | 13 161,89 | 20 000,00 | 97,04  % |
| 1 0 2 0 | Prijelazne naknade | 939 000,00 | - 130 000,00 | 809 000,00 | 645 727,51 | 645 727,51 | 0,00 | 163 272,49 | 79,82  % |
| 1 0 3 0 | Starosne mirovine (PEAM) | 11 450 000,00 | - 670 000,00 | 10 780 000,00 | 10 450 954,11 | 10 450 954,11 | 0,00 | 329 045,89 | 96,95  % |
| 1 0 3 1 | Invalidske mirovine (PEAM) | 303 000,00 | 20 000,00 | 323 000,00 | 302 405,62 | 302 405,62 | 0,00 | 20 594,38 | 93,62  % |
| 1 0 3 2 | Obiteljske mirovine (PEAM) | 2 313 000,00 | - 250 000,00 | 2 063 000,00 | 1 980 873,42 | 1 980 873,42 | 0,00 | 82 126,58 | 96,02  % |
| 1 0 3 3 | Dobrovoljni mirovinski sustav za zastupnike | 0,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 000,00 | 0,00  % |
| 1 0 5 0 | Jezični i informatički tečajevi | 670 000,00 | 0,00 | 670 000,00 | 670 000,00 | 302 972,29 | 367 027,71 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 0 9 0 | Privremena odobrena sredstva | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 2 0 0 | Primanja i naknade | 645 973 700,00 | -7 000 000,00 | 638 973 700,00 | 637 428 655,80 | 637 428 655,80 | 0,00 | 1 545 044,20 | 99,76  % |
| 1 2 0 2 | Naknada za prekovremeni rad | 135 000,00 | -85 000,00 | 50 000,00 | 50 000,00 | 36 896,83 | 13 103,17 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 2 0 4 | Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe | 2 950 000,00 | 0,00 | 2 950 000,00 | 2 950 000,00 | 2 495 571,95 | 454 428,05 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 2 2 0 | Naknade za osoblje umirovljeno ili poslano na dopust u interesu službe | 1 155 000,00 | - 117 000,00 | 1 038 000,00 | 944 791,98 | 944 791,98 | 0,00 | 93 208,02 | 91,02  % |
| 1 2 2 2 | Naknade za konačni odlazak iz službe i posebni mirovinski sustav za dužnosnike i privremeno osoblje | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 0 0 | Ostalo osoblje — Glavno tajništvo i klubovi zastupnika | 44 392 000,00 | - 450 000,00 | 43 942 000,00 | 43 861 462,94 | 43 861 462,94 | 0,00 | 80 537,06 | 99,82  % |
| 1 4 0 1 | Ostali službenici — Sigurnost | 25 233 000,00 | - 470 000,00 | 24 763 000,00 | 24 692 009,18 | 24 692 009,18 | 0,00 | 70 990,82 | 99,71  % |
| 1 4 0 2 | Ostalo osoblje — vozači pri Glavnom tajništvu | 6 169 000,00 | - 630 000,00 | 5 539 000,00 | 5 459 043,14 | 5 459 043,14 | 0,00 | 79 956,86 | 98,56  % |
| 1 4 0 4 | Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika | 6 806 500,00 | 640 000,00 | 7 446 500,00 | 7 168 126,55 | 7 048 500,30 | 119 626,25 | 278 373,45 | 96,26  % |
| 1 4 0 5 | Izdatci za usmeno prevođenje | 46 244 000,00 | 1 345 860,00 | 47 589 860,00 | 47 589 860,00 | 45 052 351,27 | 2 537 508,73 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 4 0 6 | Promatrači | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 2 0 | Vanjske prevoditeljske usluge | 8 196 000,00 | 2 000 000,00 | 10 196 000,00 | 9 237 085,84 | 8 280 237,93 | 956 847,91 | 958 914,16 | 90,60  % |
| 1 6 1 0 | Rashodi za zapošljavanje osoblja | 214 000,00 | -34 000,00 | 180 000,00 | 180 000,00 | 72 603,62 | 107 396,38 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 1 2 | Stručno usavršavanje | 5 515 000,00 | -10 000,00 | 5 505 000,00 | 5 079 596,63 | 2 724 331,17 | 2 355 265,46 | 425 403,37 | 92,27  % |
| 1 6 3 0 | Socijalna služba | 768 000,00 | - 290 389,00 | 477 611,00 | 477 204,99 | 314 301,60 | 162 903,39 | 406,01 | 99,91  % |
| 1 6 3 1 | Mobilnost | 700 000,00 | -5 000,00 | 695 000,00 | 639 060,19 | 555 811,95 | 83 248,24 | 55 939,81 | 91,95  % |
| 1 6 3 2 | Društveni kontakti među djelatnicima i ostale socijalne mjere | 230 000,00 | 0,00 | 230 000,00 | 230 000,00 | 201 389,00 | 28 611,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 5 0 | Zdravstvena služba | 1 275 000,00 | - 100 000,00 | 1 175 000,00 | 1 087 796,26 | 699 848,88 | 387 947,38 | 87 203,74 | 92,58  % |
| 1 6 5 2 | Troškovi poslovanja restorana i kantina | 1 380 000,00 | -1 200 000,00 | 180 000,00 | 180 000,00 | 156 456,09 | 23 543,91 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 5 4 | Objekti namijenjeni čuvanju djece | 7 162 500,00 | - 579 671,00 | 6 582 829,00 | 6 574 599,12 | 6 193 948,52 | 380 650,60 | 8 229,88 | 99,87  % |
| 1 6 5 5 | Doprinos Europskog parlamenta akreditiranim europskim školama tipa II | 295 000,00 | 0,00 | 295 000,00 | 295 000,00 | 295 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 0 0 0 | Najamnine | 37 169 000,00 | -20 000,00 | 37 149 000,00 | 37 096 065,45 | 36 435 304,04 | 660 761,41 | 52 934,55 | 99,86  % |
| 2 0 0 1 | Plaćanje najma | 0,00 | 40 850 000,00 | 40 850 000,00 | 40 850 000,00 | 0,00 | 40 850 000,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 0 0 3 | Stjecanje nekretnina | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 2 0 0 5 | Izgradnja zgrada | 32 970 000,00 | -1 210 000,00 | 31 760 000,00 | 30 972 579,33 | 21 196 857,95 | 9 775 721,38 | 787 420,67 | 97,52  % |
| 2 0 0 7 | Opremanje prostorija | 84 550 000,00 | -13 823 000,00 | 70 727 000,00 | 67 303 369,80 | 22 242 488,69 | 45 060 881,11 | 859 630,20 | 95,16  % |
| 2 0 0 8 | Posebni rashodi za upravljanje nekretninom | 5 114 000,00 | -1 465 624,00 | 3 648 376,00 | 3 312 059,57 | 2 212 843,15 | 1 099 216,42 | 336 316,43 | 90,78  % |
| 2 0 2 2 | Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada | 59 440 000,00 | -1 100 000,00 | 58 340 000,00 | 57 073 754,46 | 39 814 013,77 | 17 259 740,69 | 1 266 245,54 | 97,83  % |
| 2 0 2 4 | Potrošnja energije | 16 690 000,00 | -3 077 391,00 | 13 612 609,00 | 13 427 610,77 | 10 196 181,15 | 3 231 429,62 | 184 998,23 | 98,64  % |
| 2 0 2 6 | Sigurnost i nadzor zgrada | 18 420 000,00 | - 930 000,00 | 17 490 000,00 | 16 774 496,39 | 14 202 929,71 | 2 571 566,68 | 715 503,61 | 95,91  % |
| 2 0 2 8 | Osiguranje | 784 000,00 | 0,00 | 784 000,00 | 778 768,37 | 661 810,32 | 116 958,05 | 5 231,63 | 99,33  % |
| 2 1 0 0 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje | 24 920 000,00 | 3 377 000,00 | 28 297 000,00 | 27 914 345,51 | 21 444 210,39 | 6 470 135,12 | 382 654,49 | 98,65  % |
| 2 1 0 1 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu | 18 382 000,00 | - 360 300,00 | 18 021 700,00 | 17 883 247,82 | 12 807 216,97 | 5 076 030,85 | 138 452,18 | 99,23  % |
| 2 1 0 2 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima | 13 588 000,00 | -1 252 496,00 | 12 335 504,00 | 12 330 193,94 | 7 396 520,03 | 4 933 673,91 | 5 310,06 | 99,96  % |
| 2 1 0 3 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija | 23 139 400,00 | 316 187,00 | 23 455 587,00 | 23 411 798,04 | 13 947 371,33 | 9 464 426,71 | 43 788,96 | 99,81  % |
| 2 1 0 4 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu | 22 023 500,00 | 4 453 800,00 | 26 477 300,00 | 26 396 935,50 | 8 084 120,88 | 18 312 814,62 | 80 364,50 | 99,70  % |
| 2 1 0 5 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte | 28 086 500,00 | -1 830 900,00 | 26 255 600,00 | 26 212 627,51 | 15 460 183,23 | 10 752 444,28 | 42 972,49 | 99,84  % |
| 2 1 2 0 | Namještaj | 6 005 000,00 | -29 000,00 | 5 976 000,00 | 4 645 110,15 | 741 374,53 | 3 903 735,62 | 1 330 889,85 | 77,73  % |
| 2 1 4 0 | Tehnička oprema i instalacije | 29 356 100,00 | 4 613 000,00 | 33 969 100,00 | 32 362 691,25 | 12 208 759,24 | 20 153 932,01 | 1 606 408,75 | 95,27  % |
| 2 1 6 0 | Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe | 4 534 000,00 | - 526 500,00 | 4 007 500,00 | 3 222 495,68 | 2 608 103,60 | 614 392,08 | 785 004,32 | 80,41  % |
| 2 3 0 0 | Uredski materijal i razni potrošni materijal | 1 440 500,00 | 32 000,00 | 1 472 500,00 | 1 299 846,57 | 978 263,68 | 321 582,89 | 172 653,43 | 88,27  % |
| 2 3 1 0 | Financijski rashodi | 40 000,00 | 0,00 | 40 000,00 | 40 000,00 | 23 580,23 | 16 419,77 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 3 2 0 | Pravni troškovi i odštete | 1 110 000,00 | - 400 000,00 | 710 000,00 | 531 406,12 | 220 884,80 | 310 521,32 | 178 593,88 | 74,85  % |
| 2 3 6 0 | Poštarine i troškovi dostave | 271 000,00 | -78 900,00 | 192 100,00 | 160 116,73 | 122 856,17 | 37 260,56 | 31 983,27 | 83,35  % |
| 2 3 7 0 | Selidbe | 1 434 000,00 | -89 000,00 | 1 345 000,00 | 1 324 850,37 | 1 125 406,16 | 199 444,21 | 20 149,63 | 98,50  % |
| 2 3 8 0 | Ostali administrativni rashodi | 1 161 000,00 | -15 000,00 | 1 146 000,00 | 1 128 227,88 | 835 229,08 | 292 998,80 | 17 772,12 | 98,45  % |
| 2 3 9 0 | Aktivnosti EMAS-a, uključujući i promidžbu te mehanizam Europskog parlamenta za smanjenje emisija ugljičnog dioksida | 262 500,00 | -65 538,00 | 196 962,00 | 196 961,24 | 159 111,24 | 37 850,00 | 0,76 | 100,00  % |
| 3 0 0 0 | Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada | 25 370 000,00 | 1 500 000,00 | 26 870 000,00 | 26 449 999,95 | 22 195 686,83 | 4 254 313,12 | 420 000,05 | 98,44  % |
| 3 0 2 0 | Rashodi za prijeme i reprezentaciju | 1 015 000,00 | - 203 000,00 | 812 000,00 | 698 664,49 | 485 447,08 | 213 217,41 | 113 335,51 | 86,04  % |
| 3 0 4 0 | Različiti izdaci za interne sastanke | 1 712 000,00 | 0,00 | 1 712 000,00 | 1 145 000,00 | 912 025,21 | 232 974,79 | 567 000,00 | 66,88  % |
| 3 0 4 2 | Sjednice, kongresi, konferencije i izaslanstva | 1 565 000,00 | 86 500,00 | 1 651 500,00 | 1 425 473,29 | 1 120 568,69 | 304 904,60 | 226 026,71 | 86,31  % |
| 3 0 4 3 | Razni troškovi organizacije sjednica parlamentarnih skupština, međuparlamentarnih izaslanstava i ostalih izaslanstava | 1 005 000,00 | - 510 200,00 | 494 800,00 | 336 995,52 | 184 634,12 | 152 361,40 | 157 804,48 | 68,11  % |
| 3 0 4 9 | Troškovi usluga putničke agencije | 2 160 000,00 | -80 000,00 | 2 080 000,00 | 2 080 000,00 | 1 742 479,38 | 337 520,62 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 2 0 0 | Pribavljanje stručnog mišljenja | 9 211 500,00 | -2 634 634,00 | 6 576 866,00 | 6 014 129,02 | 1 874 260,11 | 4 139 868,91 | 562 736,98 | 91,44  % |
| 3 2 1 0 | Rashodi za usluge parlamentarnih istraživanja, uključujući knjižnice i povijesnu arhivu | 8 314 000,00 | - 680 479,00 | 7 633 521,00 | 7 437 151,03 | 3 969 836,47 | 3 467 314,56 | 196 369,97 | 97,43  % |
| 3 2 2 0 | Troškovi dokumentacije | 2 044 000,00 | -26 500,00 | 2 017 500,00 | 1 983 249,40 | 1 321 561,21 | 661 688,19 | 34 250,60 | 98,30  % |
| 3 2 3 0 | Podupiranje demokracije i jačanje parlamentarnih sposobnosti parlamenata trećih zemalja | 1 175 000,00 | 0,00 | 1 175 000,00 | 949 050,13 | 704 393,16 | 244 656,97 | 225 949,87 | 80,77  % |
| 3 2 4 0 | Službeni list | 4 500 000,00 | - 514 100,00 | 3 985 900,00 | 3 985 315,20 | 3 985 315,20 | 0,00 | 584,80 | 99,99  % |
| 3 2 4 1 | Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku | 3 650 000,00 | 271 700,00 | 3 921 700,00 | 3 883 265,51 | 1 790 419,81 | 2 092 845,70 | 38 434,49 | 99,02  % |
| 3 2 4 2 | Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima | 10 580 000,00 | - 174 000,00 | 10 406 000,00 | 10 305 616,80 | 5 211 773,01 | 5 093 843,79 | 100 383,20 | 99,04  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarij — centar za posjetitelje Europskog parlamenta | 5 742 500,00 | 0,00 | 5 742 500,00 | 5 725 267,44 | 2 464 419,71 | 3 260 847,73 | 17 232,56 | 99,70  % |
| 3 2 4 4 | Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja | 30 845 000,00 | 1 500 000,00 | 32 345 000,00 | 32 311 596,07 | 23 614 715,50 | 8 696 880,57 | 33 403,93 | 99,90  % |
| 3 2 4 5 | Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti | 4 466 000,00 | 272 500,00 | 4 738 500,00 | 4 712 496,80 | 2 585 973,11 | 2 126 523,69 | 26 003,20 | 99,45  % |
| 3 2 4 6 | Komunikacija videozapisom i multimedijska komunikacija Europskog parlamenta | 4 600 000,00 | 0,00 | 4 600 000,00 | 4 600 000,00 | 2 426 826,87 | 2 173 173,13 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 2 4 7 | Kuća europske povijesti | 7 470 000,00 | -3 200 000,00 | 4 270 000,00 | 4 268 481,81 | 2 069 597,37 | 2 198 884,44 | 1 518,19 | 99,96  % |
| 3 2 4 8 | Rashodi za audiovizualne informacije | 14 490 000,00 | 0,00 | 14 490 000,00 | 14 468 976,24 | 8 784 974,92 | 5 684 001,32 | 21 023,76 | 99,85  % |
| 3 2 4 9 | Razmjena informacija s nacionalnim parlamentima | 250 000,00 | - 125 000,00 | 125 000,00 | 102 231,68 | 99 231,68 | 3 000,00 | 22 768,32 | 81,79  % |
| 3 2 5 0 | Rashodi za informacijske urede | 900 000,00 | - 125 000,00 | 775 000,00 | 741 880,94 | 515 952,72 | 225 928,22 | 33 119,06 | 95,73  % |
| 3 2 6 1 | Europsko medijsko čvorište | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 4 0 0 0 | Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika | 62 000 000,00 | -1 953 700,00 | 60 046 300,00 | 60 046 300,00 | 59 510 495,81 | 535 804,19 | 0,00 | 100,00  % |
| 4 0 2 0 | Financiranje političkih stranaka na europskoj razini | 31 905 000,00 | -1 031 925,00 | 30 873 075,00 | 30 873 074,90 | 22 905 635,21 | 7 967 439,69 | 0,10 | 100,00  % |
| 4 0 3 0 | Financiranje političkih zaklada na europskoj razini | 19 000 000,00 | - 104 000,00 | 18 896 000,00 | 18 895 547,23 | 14 147 095,89 | 4 748 451,34 | 452,77 | 100,00  % |
| 4 2 2 0 | Rashodi za parlamentarnu pomoć | 207 991 000,00 | -6 200 000,00 | 201 791 000,00 | 200 971 143,35 | 190 479 860,82 | 10 491 282,53 | 819 856,65 | 99,59  % |
| 4 4 0 0 | Troškovi sjednica i drugih aktivnosti bivših zastupnika | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 4 4 2 0 | Troškovi sjednica i drugih aktivnosti Europskog parlamentarnog društva | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 5 0 0 0 | Operativni rashodi Tijela za europske političke stranke i europske političke zaklade | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 5 0 1 0 | Rashodi povezani s Odborom neovisnih uglednih osoba | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 10 1 | PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE | 864 300,00 | - 864 300,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| Ukupno | 1 909 590 000,00 | 0,00 | 1 909 590 000,00 | 1 889 574 057,49 | 1 599 788 766,79 | 289 785 290,70 | 17 451 942,51 | 98,95  % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Početna odobrena sredstva

Prijenosi / Izmjene proračuna

Konačna odobrena sredstva

Iznos preuzetih obveza

Plaćeni iznos

Obveze prenesene u sljedeću godinu

Ukinuta odobrena sredstva

Iskorišteno

(1)

(2)

(3) = (1) + (2)

(4)

(5)

(6) = (4) – (5)

(7) = (3) + (4)

(8) = (4) / (3)

1 0 0 0

Plaće

75 846 000,00

0,00

75 846 000,00

75 582 239,05

75 582 239,05

0,00

263 760,95

99,65  %

1 0 0 4

Redovni putni troškovi

69 200 000,00

-2 350 000,00

66 850 000,00

66 850 000,00

58 159 024,88

8 690 975,12

0,00

100,00  %

1 0 0 5

Ostali putni troškovi

6 000 000,00

- 300 000,00

5 700 000,00

5 700 000,00

3 470 583,37

2 229 416,63

0,00

100,00  %

1 0 0 6

Naknada za opće troškove

39 886 000,00

- 900 000,00

38 986 000,00

38 910 938,44

38 910 938,44

0,00

75 061,56

99,81  %

1 0 0 7

Naknada za obnašanje dužnosti

181 500,00

0,00

181 500,00

162 322,21

162 322,21

0,00

19 177,79

89,43  %

1 0 1 0

Zdravstveno osiguranje i osiguranje od nezgoda te ostala socijalna davanja

3 097 000,00

- 908 000,00

2 189 000,00

2 058 839,26

2 016 875,40

41 963,86

130 160,74

94,05  %

1 0 1 2

Posebne mjere za članove s invaliditetom

775 000,00

- 100 000,00

675 000,00

655 000,00

641 838,11

13 161,89

20 000,00

97,04  %

1 0 2 0

Prijelazne naknade

939 000,00

- 130 000,00

809 000,00

645 727,51

645 727,51

0,00

163 272,49

79,82  %

1 0 3 0

Starosne mirovine (PEAM)

11 450 000,00

- 670 000,00

10 780 000,00

10 450 954,11

10 450 954,11

0,00

329 045,89

96,95  %

1 0 3 1

Invalidske mirovine (PEAM)

303 000,00

20 000,00

323 000,00

302 405,62

302 405,62

0,00

20 594,38

93,62  %

1 0 3 2

Obiteljske mirovine (PEAM)

2 313 000,00

- 250 000,00

2 063 000,00

1 980 873,42

1 980 873,42

0,00

82 126,58

96,02  %

1 0 3 3

Dobrovoljni mirovinski sustav za zastupnike

0,00

1 000,00

1 000,00

0,00

0,00

0,00

1 000,00

0,00  %

1 0 5 0

Jezični i informatički tečajevi

670 000,00

0,00

670 000,00

670 000,00

302 972,29

367 027,71

0,00

100,00  %

1 0 9 0

Privremena odobrena sredstva

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 2 0 0

Primanja i naknade

645 973 700,00

-7 000 000,00

638 973 700,00

637 428 655,80

637 428 655,80

0,00

1 545 044,20

99,76  %

1 2 0 2

Naknada za prekovremeni rad

135 000,00

-85 000,00

50 000,00

50 000,00

36 896,83

13 103,17

0,00

100,00  %

1 2 0 4

Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe

2 950 000,00

0,00

2 950 000,00

2 950 000,00

2 495 571,95

454 428,05

0,00

100,00  %

1 2 2 0

Naknade za osoblje umirovljeno ili poslano na dopust u interesu službe

1 155 000,00

- 117 000,00

1 038 000,00

944 791,98

944 791,98

0,00

93 208,02

91,02  %

1 2 2 2

Naknade za konačni odlazak iz službe i posebni mirovinski sustav za dužnosnike i privremeno osoblje

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 0 0

Ostalo osoblje — Glavno tajništvo i klubovi zastupnika

44 392 000,00

- 450 000,00

43 942 000,00

43 861 462,94

43 861 462,94

0,00

80 537,06

99,82  %

1 4 0 1

Ostali službenici — Sigurnost

25 233 000,00

- 470 000,00

24 763 000,00

24 692 009,18

24 692 009,18

0,00

70 990,82

99,71  %

1 4 0 2

Ostalo osoblje — vozači pri Glavnom tajništvu

6 169 000,00

- 630 000,00

5 539 000,00

5 459 043,14

5 459 043,14

0,00

79 956,86

98,56  %

1 4 0 4

Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika

6 806 500,00

640 000,00

7 446 500,00

7 168 126,55

7 048 500,30

119 626,25

278 373,45

96,26  %

1 4 0 5

Izdatci za usmeno prevođenje

46 244 000,00

1 345 860,00

47 589 860,00

47 589 860,00

45 052 351,27

2 537 508,73

0,00

100,00  %

1 4 0 6

Promatrači

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 2 0

Vanjske prevoditeljske usluge

8 196 000,00

2 000 000,00

10 196 000,00

9 237 085,84

8 280 237,93

956 847,91

958 914,16

90,60  %

1 6 1 0

Rashodi za zapošljavanje osoblja

214 000,00

-34 000,00

180 000,00

180 000,00

72 603,62

107 396,38

0,00

100,00  %

1 6 1 2

Stručno usavršavanje

5 515 000,00

-10 000,00

5 505 000,00

5 079 596,63

2 724 331,17

2 355 265,46

425 403,37

92,27  %

1 6 3 0

Socijalna služba

768 000,00

- 290 389,00

477 611,00

477 204,99

314 301,60

162 903,39

406,01

99,91  %

1 6 3 1

Mobilnost

700 000,00

-5 000,00

695 000,00

639 060,19

555 811,95

83 248,24

55 939,81

91,95  %

1 6 3 2

Društveni kontakti među djelatnicima i ostale socijalne mjere

230 000,00

0,00

230 000,00

230 000,00

201 389,00

28 611,00

0,00

100,00  %

1 6 5 0

Zdravstvena služba

1 275 000,00

- 100 000,00

1 175 000,00

1 087 796,26

699 848,88

387 947,38

87 203,74

92,58  %

1 6 5 2

Troškovi poslovanja restorana i kantina

1 380 000,00

-1 200 000,00

180 000,00

180 000,00

156 456,09

23 543,91

0,00

100,00  %

1 6 5 4

Objekti namijenjeni čuvanju djece

7 162 500,00

- 579 671,00

6 582 829,00

6 574 599,12

6 193 948,52

380 650,60

8 229,88

99,87  %

1 6 5 5

Doprinos Europskog parlamenta akreditiranim europskim školama tipa II

295 000,00

0,00

295 000,00

295 000,00

295 000,00

0,00

0,00

100,00  %

2 0 0 0

Najamnine

37 169 000,00

-20 000,00

37 149 000,00

37 096 065,45

36 435 304,04

660 761,41

52 934,55

99,86  %

2 0 0 1

Plaćanje najma

0,00

40 850 000,00

40 850 000,00

40 850 000,00

0,00

40 850 000,00

0,00

100,00  %

2 0 0 3

Stjecanje nekretnina

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

2 0 0 5

Izgradnja zgrada

32 970 000,00

-1 210 000,00

31 760 000,00

30 972 579,33

21 196 857,95

9 775 721,38

787 420,67

97,52  %

2 0 0 7

Opremanje prostorija

84 550 000,00

-13 823 000,00

70 727 000,00

67 303 369,80

22 242 488,69

45 060 881,11

859 630,20

95,16  %

2 0 0 8

Posebni rashodi za upravljanje nekretninom

5 114 000,00

-1 465 624,00

3 648 376,00

3 312 059,57

2 212 843,15

1 099 216,42

336 316,43

90,78  %

2 0 2 2

Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada

59 440 000,00

-1 100 000,00

58 340 000,00

57 073 754,46

39 814 013,77

17 259 740,69

1 266 245,54

97,83  %

2 0 2 4

Potrošnja energije

16 690 000,00

-3 077 391,00

13 612 609,00

13 427 610,77

10 196 181,15

3 231 429,62

184 998,23

98,64  %

2 0 2 6

Sigurnost i nadzor zgrada

18 420 000,00

- 930 000,00

17 490 000,00

16 774 496,39

14 202 929,71

2 571 566,68

715 503,61

95,91  %

2 0 2 8

Osiguranje

784 000,00

0,00

784 000,00

778 768,37

661 810,32

116 958,05

5 231,63

99,33  %

2 1 0 0

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje

24 920 000,00

3 377 000,00

28 297 000,00

27 914 345,51

21 444 210,39

6 470 135,12

382 654,49

98,65  %

2 1 0 1

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu

18 382 000,00

- 360 300,00

18 021 700,00

17 883 247,82

12 807 216,97

5 076 030,85

138 452,18

99,23  %

2 1 0 2

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima

13 588 000,00

-1 252 496,00

12 335 504,00

12 330 193,94

7 396 520,03

4 933 673,91

5 310,06

99,96  %

2 1 0 3

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija

23 139 400,00

316 187,00

23 455 587,00

23 411 798,04

13 947 371,33

9 464 426,71

43 788,96

99,81  %

2 1 0 4

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu

22 023 500,00

4 453 800,00

26 477 300,00

26 396 935,50

8 084 120,88

18 312 814,62

80 364,50

99,70  %

2 1 0 5

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte

28 086 500,00

-1 830 900,00

26 255 600,00

26 212 627,51

15 460 183,23

10 752 444,28

42 972,49

99,84  %

2 1 2 0

Namještaj

6 005 000,00

-29 000,00

5 976 000,00

4 645 110,15

741 374,53

3 903 735,62

1 330 889,85

77,73  %

2 1 4 0

Tehnička oprema i instalacije

29 356 100,00

4 613 000,00

33 969 100,00

32 362 691,25

12 208 759,24

20 153 932,01

1 606 408,75

95,27  %

2 1 6 0

Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe

4 534 000,00

- 526 500,00

4 007 500,00

3 222 495,68

2 608 103,60

614 392,08

785 004,32

80,41  %

2 3 0 0

Uredski materijal i razni potrošni materijal

1 440 500,00

32 000,00

1 472 500,00

1 299 846,57

978 263,68

321 582,89

172 653,43

88,27  %

2 3 1 0

Financijski rashodi

40 000,00

0,00

40 000,00

40 000,00

23 580,23

16 419,77

0,00

100,00  %

2 3 2 0

Pravni troškovi i odštete

1 110 000,00

- 400 000,00

710 000,00

531 406,12

220 884,80

310 521,32

178 593,88

74,85  %

2 3 6 0

Poštarine i troškovi dostave

271 000,00

-78 900,00

192 100,00

160 116,73

122 856,17

37 260,56

31 983,27

83,35  %

2 3 7 0

Selidbe

1 434 000,00

-89 000,00

1 345 000,00

1 324 850,37

1 125 406,16

199 444,21

20 149,63

98,50  %

2 3 8 0

Ostali administrativni rashodi

1 161 000,00

-15 000,00

1 146 000,00

1 128 227,88

835 229,08

292 998,80

17 772,12

98,45  %

2 3 9 0

Aktivnosti EMAS-a, uključujući i promidžbu te mehanizam Europskog parlamenta za smanjenje emisija ugljičnog dioksida

262 500,00

-65 538,00

196 962,00

196 961,24

159 111,24

37 850,00

0,76

100,00  %

3 0 0 0

Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada

25 370 000,00

1 500 000,00

26 870 000,00

26 449 999,95

22 195 686,83

4 254 313,12

420 000,05

98,44  %

3 0 2 0

Rashodi za prijeme i reprezentaciju

1 015 000,00

- 203 000,00

812 000,00

698 664,49

485 447,08

213 217,41

113 335,51

86,04  %

3 0 4 0

Različiti izdaci za interne sastanke

1 712 000,00

0,00

1 712 000,00

1 145 000,00

912 025,21

232 974,79

567 000,00

66,88  %

3 0 4 2

Sjednice, kongresi, konferencije i izaslanstva

1 565 000,00

86 500,00

1 651 500,00

1 425 473,29

1 120 568,69

304 904,60

226 026,71

86,31  %

3 0 4 3

Razni troškovi organizacije sjednica parlamentarnih skupština, međuparlamentarnih izaslanstava i ostalih izaslanstava

1 005 000,00

- 510 200,00

494 800,00

336 995,52

184 634,12

152 361,40

157 804,48

68,11  %

3 0 4 9

Troškovi usluga putničke agencije

2 160 000,00

-80 000,00

2 080 000,00

2 080 000,00

1 742 479,38

337 520,62

0,00

100,00  %

3 2 0 0

Pribavljanje stručnog mišljenja

9 211 500,00

-2 634 634,00

6 576 866,00

6 014 129,02

1 874 260,11

4 139 868,91

562 736,98

91,44  %

3 2 1 0

Rashodi za usluge parlamentarnih istraživanja, uključujući knjižnice i povijesnu arhivu

8 314 000,00

- 680 479,00

7 633 521,00

7 437 151,03

3 969 836,47

3 467 314,56

196 369,97

97,43  %

3 2 2 0

Troškovi dokumentacije

2 044 000,00

-26 500,00

2 017 500,00

1 983 249,40

1 321 561,21

661 688,19

34 250,60

98,30  %

3 2 3 0

Podupiranje demokracije i jačanje parlamentarnih sposobnosti parlamenata trećih zemalja

1 175 000,00

0,00

1 175 000,00

949 050,13

704 393,16

244 656,97

225 949,87

80,77  %

3 2 4 0

Službeni list

4 500 000,00

- 514 100,00

3 985 900,00

3 985 315,20

3 985 315,20

0,00

584,80

99,99  %

3 2 4 1

Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku

3 650 000,00

271 700,00

3 921 700,00

3 883 265,51

1 790 419,81

2 092 845,70

38 434,49

99,02  %

3 2 4 2

Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima

10 580 000,00

- 174 000,00

10 406 000,00

10 305 616,80

5 211 773,01

5 093 843,79

100 383,20

99,04  %

3 2 4 3

Parlamentarij — centar za posjetitelje Europskog parlamenta

5 742 500,00

0,00

5 742 500,00

5 725 267,44

2 464 419,71

3 260 847,73

17 232,56

99,70  %

3 2 4 4

Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja

30 845 000,00

1 500 000,00

32 345 000,00

32 311 596,07

23 614 715,50

8 696 880,57

33 403,93

99,90  %

3 2 4 5

Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti

4 466 000,00

272 500,00

4 738 500,00

4 712 496,80

2 585 973,11

2 126 523,69

26 003,20

99,45  %

3 2 4 6

Komunikacija videozapisom i multimedijska komunikacija Europskog parlamenta

4 600 000,00

0,00

4 600 000,00

4 600 000,00

2 426 826,87

2 173 173,13

0,00

100,00  %

3 2 4 7

Kuća europske povijesti

7 470 000,00

-3 200 000,00

4 270 000,00

4 268 481,81

2 069 597,37

2 198 884,44

1 518,19

99,96  %

3 2 4 8

Rashodi za audiovizualne informacije

14 490 000,00

0,00

14 490 000,00

14 468 976,24

8 784 974,92

5 684 001,32

21 023,76

99,85  %

3 2 4 9

Razmjena informacija s nacionalnim parlamentima

250 000,00

- 125 000,00

125 000,00

102 231,68

99 231,68

3 000,00

22 768,32

81,79  %

3 2 5 0

Rashodi za informacijske urede

900 000,00

- 125 000,00

775 000,00

741 880,94

515 952,72

225 928,22

33 119,06

95,73  %

3 2 6 1

Europsko medijsko čvorište

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

4 0 0 0

Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika

62 000 000,00

-1 953 700,00

60 046 300,00

60 046 300,00

59 510 495,81

535 804,19

0,00

100,00  %

4 0 2 0

Financiranje političkih stranaka na europskoj razini

31 905 000,00

-1 031 925,00

30 873 075,00

30 873 074,90

22 905 635,21

7 967 439,69

0,10

100,00  %

4 0 3 0

Financiranje političkih zaklada na europskoj razini

19 000 000,00

- 104 000,00

18 896 000,00

18 895 547,23

14 147 095,89

4 748 451,34

452,77

100,00  %

4 2 2 0

Rashodi za parlamentarnu pomoć

207 991 000,00

-6 200 000,00

201 791 000,00

200 971 143,35

190 479 860,82

10 491 282,53

819 856,65

99,59  %

4 4 0 0

Troškovi sjednica i drugih aktivnosti bivših zastupnika

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,00  %

4 4 2 0

Troškovi sjednica i drugih aktivnosti Europskog parlamentarnog društva

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,00  %

5 0 0 0

Operativni rashodi Tijela za europske političke stranke i europske političke zaklade

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

5 0 1 0

Rashodi povezani s Odborom neovisnih uglednih osoba

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

10 1

PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE

864 300,00

- 864 300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

Ukupno

1 909 590 000,00

0,00

1 909 590 000,00

1 889 574 057,49

1 599 788 766,79

289 785 290,70

17 451 942,51

98,95  %

---

PRILOG IV.

KORIŠTENJE ODOBRENIH SREDSTAVA AUTOMATSKI PRENESENIH IZ PRETHODNE GODINE

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Automatski prenesena sredstva iz godine N-1 | Plaćanja iz automatski prenesenih sredstava | Ukinuta odobrena sredstva | Iskorišteno |
| (1) | (2) | (3) = (1) – (2) | (4) = (2) / (1) |
| 1 0 0 4 | Redovni putni troškovi | 7 974 405,62 | 7 013 354,11 | 961 051,51 | 87,95  % |
| 1 0 0 5 | Ostali putni troškovi | 2 014 118,00 | 1 266 714,04 | 747 403,96 | 62,89  % |
| 1 0 5 0 | Jezični i informatički tečajevi | 251 517,04 | 214 927,59 | 36 589,45 | 85,45  % |
| 1 2 0 2 | Naknada za prekovremeni rad | 14 957,45 | 14 957,45 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 2 0 4 | Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe | 216 634,61 | 216 634,61 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 4 0 2 | Ostalo osoblje — vozači pri Glavnom tajništvu | 3 600 177,71 | 3 594 283,14 | 5 894,57 | 99,84  % |
| 1 4 0 4 | Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika | 180 511,20 | 157 955,46 | 22 555,74 | 87,50  % |
| 1 4 2 0 | Vanjske prevoditeljske usluge | 1 048 951,56 | 1 023 067,26 | 25 884,30 | 97,53  % |
| 1 6 1 0 | Rashodi za zapošljavanje osoblja | 65 945,02 | 49 653,37 | 16 291,65 | 75,30  % |
| 1 6 1 2 | Stručno usavršavanje | 2 682 367,54 | 2 383 515,53 | 298 852,01 | 88,86  % |
| 1 6 3 0 | Socijalna služba | 144 501,45 | 112 563,12 | 31 938,33 | 77,90  % |
| 1 6 3 1 | Mobilnost | 111 778,55 | 107 061,10 | 4 717,45 | 95,78  % |
| 1 6 5 0 | Zdravstvena služba | 294 955,93 | 214 618,65 | 80 337,28 | 72,76  % |
| 1 6 5 2 | Troškovi poslovanja restorana i kantina | 238 433,93 | 238 433,93 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 5 4 | Objekti namijenjeni čuvanju djece | 78 689,16 | 34 563,84 | 44 125,32 | 43,92  % |
| 2 0 0 0 | Najamnine | 1 387 311,34 | 1 349 410,70 | 37 900,64 | 97,27  % |
| 2 0 0 1 | Plaćanje najma | 53 500 000,00 | 53 500 000,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 0 0 5 | Izgradnja zgrada | 11 191 073,47 | 10 129 450,39 | 1 061 623,08 | 90,51  % |
| 2 0 0 7 | Opremanje prostorija | 45 403 697,92 | 39 882 947,54 | 5 520 750,38 | 87,84  % |
| 2 0 0 8 | Posebni rashodi za upravljanje nekretninom | 1 079 556,98 | 961 119,29 | 118 437,69 | 89,03  % |
| 2 0 2 2 | Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada | 15 589 779,04 | 13 814 512,78 | 1 775 266,26 | 88,61  % |
| 2 0 2 4 | Potrošnja energije | 3 640 981,02 | 2 774 606,62 | 866 374,40 | 76,20  % |
| 2 0 2 6 | Sigurnost i nadzor zgrada | 1 525 628,46 | 1 345 180,83 | 180 447,63 | 88,17  % |
| 2 0 2 8 | Osiguranje | 52 784,94 | 34 173,53 | 18 611,41 | 64,74  % |
| 2 1 0 0 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje | 4 972 994,43 | 4 755 116,60 | 217 877,83 | 95,62  % |
| 2 1 0 1 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu | 5 586 325,19 | 5 520 175,95 | 66 149,24 | 98,82  % |
| 2 1 0 2 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima | 5 039 821,57 | 5 002 835,48 | 36 986,09 | 99,27  % |
| 2 1 0 3 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija | 4 988 872,82 | 4 878 669,62 | 110 203,20 | 97,79  % |
| 2 1 0 4 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu | 16 335 001,18 | 16 033 788,15 | 301 213,03 | 98,16  % |
| 2 1 0 5 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte | 11 358 089,71 | 11 166 125,88 | 191 963,83 | 98,31  % |
| 2 1 2 0 | Namještaj | 1 177 798,23 | 1 167 686,91 | 10 111,32 | 99,14  % |
| 2 1 4 0 | Tehnička oprema i instalacije | 15 764 077,29 | 15 063 535,74 | 700 541,55 | 95,56  % |
| 2 1 6 0 | Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe | 526 128,12 | 434 356,78 | 91 771,34 | 82,56  % |
| 2 3 0 0 | Uredski materijal i razni potrošni materijal | 336 961,61 | 300 392,53 | 36 569,08 | 89,15  % |
| 2 3 1 0 | Financijski rashodi | 7 439,62 | 2 908,72 | 4 530,90 | 39,10  % |
| 2 3 2 0 | Pravni troškovi i odštete | 280 948,67 | 106 842,95 | 174 105,72 | 38,03  % |
| 2 3 6 0 | Poštarine i troškovi dostave | 45 575,49 | 30 429,37 | 15 146,12 | 66,77  % |
| 2 3 7 0 | Selidbe | 258 987,56 | 240 111,27 | 18 876,29 | 92,71  % |
| 2 3 8 0 | Ostali administrativni rashodi | 373 291,32 | 301 386,52 | 71 904,80 | 80,74  % |
| 2 3 9 0 | Aktivnosti EMAS-a, uključujući i promidžbu te mehanizam Europskog parlamenta za smanjenje emisija ugljičnog dioksida | 104 374,20 | 104 374,20 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 0 0 0 | Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada | 3 524 021,17 | 3 000 029,91 | 523 991,26 | 85,13  % |
| 3 0 2 0 | Rashodi za prijeme i reprezentaciju | 409 274,26 | 292 586,35 | 116 687,91 | 71,49  % |
| 3 0 4 0 | Različiti izdaci za interne sastanke | 274 798,49 | 274 798,49 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 0 4 2 | Sjednice, kongresi, konferencije i izaslanstva | 492 333,52 | 219 277,15 | 273 056,37 | 44,54  % |
| 3 0 4 3 | Razni troškovi organizacije sjednica parlamentarnih skupština, međuparlamentarnih izaslanstava i ostalih izaslanstava | 114 709,48 | 88 344,72 | 26 364,76 | 77,02  % |
| 3 0 4 9 | Troškovi usluga putničke agencije | 362 005,15 | 358 103,79 | 3 901,36 | 98,92  % |
| 3 2 0 0 | Pribavljanje stručnog mišljenja | 4 142 588,41 | 3 907 403,71 | 235 184,70 | 94,32  % |
| 3 2 1 0 | Rashodi za usluge parlamentarnih istraživanja, uključujući knjižnice i povijesnu arhivu | 2 737 856,83 | 2 472 500,78 | 265 356,05 | 90,31  % |
| 3 2 2 0 | Troškovi dokumentacije | 862 678,42 | 776 657,63 | 86 020,79 | 90,03  % |
| 3 2 3 0 | Podupiranje demokracije i jačanje parlamentarnih sposobnosti parlamenata trećih zemalja | 140 937,72 | 108 119,12 | 32 818,60 | 76,71  % |
| 3 2 4 1 | Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku | 1 728 846,48 | 1 645 224,57 | 83 621,91 | 95,16  % |
| 3 2 4 2 | Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima | 9 456 777,69 | 8 591 101,47 | 865 676,22 | 90,85  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarij — centar za posjetitelje Europskog parlamenta | 3 940 155,24 | 3 807 370,62 | 132 784,62 | 96,63  % |
| 3 2 4 4 | Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja | 5 528 811,28 | 5 350 556,93 | 178 254,35 | 96,78  % |
| 3 2 4 5 | Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti | 1 704 447,13 | 1 501 560,72 | 202 886,41 | 88,10  % |
| 3 2 4 6 | Komunikacija videozapisom i multimedijska komunikacija Europskog parlamenta | 2 350 317,09 | 2 323 496,60 | 26 820,49 | 98,86  % |
| 3 2 4 7 | Kuća europske povijesti | 4 204 311,80 | 3 578 820,33 | 625 491,47 | 85,12  % |
| 3 2 4 8 | Rashodi za audiovizualne informacije | 5 816 267,88 | 5 345 864,36 | 470 403,52 | 91,91  % |
| 3 2 4 9 | Razmjena informacija s nacionalnim parlamentima | 7 500,00 | 5 578,30 | 1 921,70 | 74,38  % |
| 3 2 5 0 | Rashodi za informacijske urede | 208 086,64 | 176 449,61 | 31 637,03 | 84,80  % |
| 4 0 0 0 | Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika | 471 453,85 | 346 874,31 | 124 579,54 | 73,58  % |
| 4 0 2 0 | Financiranje političkih stranaka na europskoj razini | 6 115 003,00 | 3 185 204,09 | 2 929 798,91 | 52,09  % |
| 4 0 3 0 | Financiranje političkih zaklada na europskoj razini | 3 675 431,20 | 2 444 035,22 | 1 231 395,98 | 66,50  % |
| 4 2 2 0 | Rashodi za parlamentarnu pomoć | 7 598 587,74 | 7 598 587,74 | 0,00 | 100,00  % |
| Ukupno | 285 312 645,42 | 262 940 988,07 | 22 371 657,35 | 92,16  % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Automatski prenesena sredstva iz godine N-1

Plaćanja iz automatski prenesenih sredstava

Ukinuta odobrena sredstva

Iskorišteno

(1)

(2)

(3) = (1) – (2)

(4) = (2) / (1)

1 0 0 4

Redovni putni troškovi

7 974 405,62

7 013 354,11

961 051,51

87,95  %

1 0 0 5

Ostali putni troškovi

2 014 118,00

1 266 714,04

747 403,96

62,89  %

1 0 5 0

Jezični i informatički tečajevi

251 517,04

214 927,59

36 589,45

85,45  %

1 2 0 2

Naknada za prekovremeni rad

14 957,45

14 957,45

0,00

100,00  %

1 2 0 4

Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe

216 634,61

216 634,61

0,00

100,00  %

1 4 0 2

Ostalo osoblje — vozači pri Glavnom tajništvu

3 600 177,71

3 594 283,14

5 894,57

99,84  %

1 4 0 4

Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika

180 511,20

157 955,46

22 555,74

87,50  %

1 4 2 0

Vanjske prevoditeljske usluge

1 048 951,56

1 023 067,26

25 884,30

97,53  %

1 6 1 0

Rashodi za zapošljavanje osoblja

65 945,02

49 653,37

16 291,65

75,30  %

1 6 1 2

Stručno usavršavanje

2 682 367,54

2 383 515,53

298 852,01

88,86  %

1 6 3 0

Socijalna služba

144 501,45

112 563,12

31 938,33

77,90  %

1 6 3 1

Mobilnost

111 778,55

107 061,10

4 717,45

95,78  %

1 6 5 0

Zdravstvena služba

294 955,93

214 618,65

80 337,28

72,76  %

1 6 5 2

Troškovi poslovanja restorana i kantina

238 433,93

238 433,93

0,00

100,00  %

1 6 5 4

Objekti namijenjeni čuvanju djece

78 689,16

34 563,84

44 125,32

43,92  %

2 0 0 0

Najamnine

1 387 311,34

1 349 410,70

37 900,64

97,27  %

2 0 0 1

Plaćanje najma

53 500 000,00

53 500 000,00

0,00

100,00  %

2 0 0 5

Izgradnja zgrada

11 191 073,47

10 129 450,39

1 061 623,08

90,51  %

2 0 0 7

Opremanje prostorija

45 403 697,92

39 882 947,54

5 520 750,38

87,84  %

2 0 0 8

Posebni rashodi za upravljanje nekretninom

1 079 556,98

961 119,29

118 437,69

89,03  %

2 0 2 2

Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada

15 589 779,04

13 814 512,78

1 775 266,26

88,61  %

2 0 2 4

Potrošnja energije

3 640 981,02

2 774 606,62

866 374,40

76,20  %

2 0 2 6

Sigurnost i nadzor zgrada

1 525 628,46

1 345 180,83

180 447,63

88,17  %

2 0 2 8

Osiguranje

52 784,94

34 173,53

18 611,41

64,74  %

2 1 0 0

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje

4 972 994,43

4 755 116,60

217 877,83

95,62  %

2 1 0 1

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu

5 586 325,19

5 520 175,95

66 149,24

98,82  %

2 1 0 2

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima

5 039 821,57

5 002 835,48

36 986,09

99,27  %

2 1 0 3

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija

4 988 872,82

4 878 669,62

110 203,20

97,79  %

2 1 0 4

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu

16 335 001,18

16 033 788,15

301 213,03

98,16  %

2 1 0 5

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte

11 358 089,71

11 166 125,88

191 963,83

98,31  %

2 1 2 0

Namještaj

1 177 798,23

1 167 686,91

10 111,32

99,14  %

2 1 4 0

Tehnička oprema i instalacije

15 764 077,29

15 063 535,74

700 541,55

95,56  %

2 1 6 0

Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe

526 128,12

434 356,78

91 771,34

82,56  %

2 3 0 0

Uredski materijal i razni potrošni materijal

336 961,61

300 392,53

36 569,08

89,15  %

2 3 1 0

Financijski rashodi

7 439,62

2 908,72

4 530,90

39,10  %

2 3 2 0

Pravni troškovi i odštete

280 948,67

106 842,95

174 105,72

38,03  %

2 3 6 0

Poštarine i troškovi dostave

45 575,49

30 429,37

15 146,12

66,77  %

2 3 7 0

Selidbe

258 987,56

240 111,27

18 876,29

92,71  %

2 3 8 0

Ostali administrativni rashodi

373 291,32

301 386,52

71 904,80

80,74  %

2 3 9 0

Aktivnosti EMAS-a, uključujući i promidžbu te mehanizam Europskog parlamenta za smanjenje emisija ugljičnog dioksida

104 374,20

104 374,20

0,00

100,00  %

3 0 0 0

Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada

3 524 021,17

3 000 029,91

523 991,26

85,13  %

3 0 2 0

Rashodi za prijeme i reprezentaciju

409 274,26

292 586,35

116 687,91

71,49  %

3 0 4 0

Različiti izdaci za interne sastanke

274 798,49

274 798,49

0,00

100,00  %

3 0 4 2

Sjednice, kongresi, konferencije i izaslanstva

492 333,52

219 277,15

273 056,37

44,54  %

3 0 4 3

Razni troškovi organizacije sjednica parlamentarnih skupština, međuparlamentarnih izaslanstava i ostalih izaslanstava

114 709,48

88 344,72

26 364,76

77,02  %

3 0 4 9

Troškovi usluga putničke agencije

362 005,15

358 103,79

3 901,36

98,92  %

3 2 0 0

Pribavljanje stručnog mišljenja

4 142 588,41

3 907 403,71

235 184,70

94,32  %

3 2 1 0

Rashodi za usluge parlamentarnih istraživanja, uključujući knjižnice i povijesnu arhivu

2 737 856,83

2 472 500,78

265 356,05

90,31  %

3 2 2 0

Troškovi dokumentacije

862 678,42

776 657,63

86 020,79

90,03  %

3 2 3 0

Podupiranje demokracije i jačanje parlamentarnih sposobnosti parlamenata trećih zemalja

140 937,72

108 119,12

32 818,60

76,71  %

3 2 4 1

Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku

1 728 846,48

1 645 224,57

83 621,91

95,16  %

3 2 4 2

Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima

9 456 777,69

8 591 101,47

865 676,22

90,85  %

3 2 4 3

Parlamentarij — centar za posjetitelje Europskog parlamenta

3 940 155,24

3 807 370,62

132 784,62

96,63  %

3 2 4 4

Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja

5 528 811,28

5 350 556,93

178 254,35

96,78  %

3 2 4 5

Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti

1 704 447,13

1 501 560,72

202 886,41

88,10  %

3 2 4 6

Komunikacija videozapisom i multimedijska komunikacija Europskog parlamenta

2 350 317,09

2 323 496,60

26 820,49

98,86  %

3 2 4 7

Kuća europske povijesti

4 204 311,80

3 578 820,33

625 491,47

85,12  %

3 2 4 8

Rashodi za audiovizualne informacije

5 816 267,88

5 345 864,36

470 403,52

91,91  %

3 2 4 9

Razmjena informacija s nacionalnim parlamentima

7 500,00

5 578,30

1 921,70

74,38  %

3 2 5 0

Rashodi za informacijske urede

208 086,64

176 449,61

31 637,03

84,80  %

4 0 0 0

Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika

471 453,85

346 874,31

124 579,54

73,58  %

4 0 2 0

Financiranje političkih stranaka na europskoj razini

6 115 003,00

3 185 204,09

2 929 798,91

52,09  %

4 0 3 0

Financiranje političkih zaklada na europskoj razini

3 675 431,20

2 444 035,22

1 231 395,98

66,50  %

4 2 2 0

Rashodi za parlamentarnu pomoć

7 598 587,74

7 598 587,74

0,00

100,00  %

Ukupno

285 312 645,42

262 940 988,07

22 371 657,35

92,16  %

---

PRILOG V.

KORIŠTENJE ODOBRENIH SREDSTAVA IZ UNUTARNJIH NAMJENSKIH PRIHODA

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Odobrena sredstva iz namjenskih prihoda prenesenih iz 2016. | Obveze za 2017. iz odobrenih sredstava iz namjenskih prihoda prenesenih iz 2016. | Plaćanja za 2017. iz odobrenih sredstava iz namjenskih prihoda prenesenih iz 2016. | Odobrena sredstva iz namjenskih prihoda iz 2016. za koja nisu preuzete obveze 2017. | Odobrena sredstva iz namjenskih prihoda iz 2017. | Obveze iz odobrenih sredstava iz namjenskih prihoda za 2017. | Plaćanja za 2017. iz odobrenih sredstava iz namjenskih prihoda za 2017. | Prijenos odobrenih sredstava iz namjenskih prihoda iz 2017. u 2018. |
| (1) | (2) | (3) | (4)=(1)-(2) | (5) | (6) | (7) | (8) = (5) – (6) |
| 1 0 0 0 | Plaće | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 0 4 | Redovni putni troškovi | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 20 835,00 | 20 835,00 | 20 835,00 | 0,00 |
| 1 0 0 5 | Ostali putni troškovi | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 0 6 | Naknada za opće troškove | 178 727,56 | 178 727,56 | 0,00 | 0,00 | 557 143,42 | 0,00 | 0,00 | 557 143,42 |
| 1 0 1 0 | Zdravstveno osiguranje i osiguranje od nezgoda te ostala socijalna davanja | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 318 177,02 | 318 177,02 | 318 177,02 | 0,00 |
| 1 0 1 2 | Posebne mjere za članove s invaliditetom | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 2 0 | Prijelazne naknade | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 425,16 | 1 425,16 | 1 425,16 | 0,00 |
| 1 0 3 0 | Starosne mirovine (PEAM) | 11 065,86 | 11 065,86 | 0,00 | 0,00 | 137 105,94 | 127 894,19 | 127 894,19 | 9 211,75 |
| 1 0 3 1 | Invalidske mirovine (PEAM) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 3 2 | Obiteljske mirovine (PEAM) | 1 040,00 | 1 040,00 | 1 040,00 | 0,00 | 6 305,85 | 6 305,85 | 6 305,85 | 0,00 |
| 1 2 0 0 | Primanja i naknade | 78 570,34 | 78 570,34 | 78 570,34 | 0,00 | 759 793,37 | 744 187,23 | 744 187,23 | 15 606,14 |
| 1 4 0 0 | Ostalo osoblje — Glavno tajništvo i klubovi zastupnika | 1 475 538,30 | 1 475 538,30 | 1 475 538,30 | 0,00 | 4 730 344,54 | 4 324 832,19 | 4 296 240,64 | 405 512,35 |
| 1 4 0 1 | Ostali službenici — Sigurnost | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 4 0 2 | Ostalo osoblje — vozači pri Glavnom tajništvu | 147 620,00 | 147 620,00 | 147 620,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 4 0 4 | Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika | 36,00 | 0,00 | 0,00 | 36,00 | 1 571,21 | 804,44 | 804,44 | 766,77 |
| 1 4 0 5 | Izdatci za usmeno prevođenje | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4 242 884,19 | 4 088 725,07 | 3 679 268,07 | 154 159,12 |
| 1 4 2 0 | Vanjske prevoditeljske usluge | 54 571,52 | 42 685,33 | 40 779,50 | 11 886,19 | 45 964,28 | 0,00 | 0,00 | 45 964,28 |
| 1 6 3 0 | Socijalna služba | 30 189,33 | 30 189,33 | 30 189,33 | 0,00 | 73 125,02 | 15 000,00 | 4 717,00 | 58 125,02 |
| 1 6 3 1 | Mobilnost | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 6 3 2 | Društveni kontakti među djelatnicima i ostale socijalne mjere | 735,01 | 735,01 | 735,01 | 0,00 | 550 060,25 | 550 060,25 | 521 312,21 | 0,00 |
| 1 6 5 2 | Troškovi poslovanja restorana i kantina | 1 803 589,12 | 1 803 589,12 | 897 616,12 | 0,00 | 1 002 500,92 | 0,00 | 0,00 | 1 002 500,92 |
| 1 6 5 4 | Objekti namijenjeni čuvanju djece | 1 746 563,06 | 1 746 563,03 | 1 746 563,03 | 0,03 | 4 174 992,62 | 2 199 161,50 | 999 384,92 | 1 975 831,12 |
| 2 0 0 0 | Najamnine | 7 577 767,54 | 3 019 426,87 | 2 567 408,37 | 4 558 340,67 | 2 936 476,40 | 0,00 | 0,00 | 2 936 476,40 |
| 2 0 0 1 | Plaćanje najma | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 20 000 000,00 | 0,00 | 0,00 | 20 000 000,00 |
| 2 0 0 3 | Stjecanje nekretnina | 13 353,89 | 0,00 | 0,00 | 13 353,89 | 1 201 887,18 | 0,00 | 0,00 | 1 201 887,18 |
| 2 0 0 5 | Izgradnja zgrada | 229 900,00 | 225 208,30 | 79 652,20 | 4 691,70 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 0 0 7 | Opremanje prostorija | 1 124 989,32 | 1 124 989,31 | 11 901,82 | 0,01 | 206 337,09 | 0,00 | 0,00 | 206 337,09 |
| 2 0 0 8 | Posebni rashodi za upravljanje nekretninom | 52 389,80 | 51 800,33 | 24 739,86 | 589,47 | 47 816,02 | 8 593,29 | 0,00 | 39 222,73 |
| 2 0 2 2 | Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada | 304 283,01 | 304 283,01 | 217 980,77 | 0,00 | 494 458,72 | 20 168,76 | 0,00 | 474 289,96 |
| 2 0 2 4 | Potrošnja energije | 1 469 685,83 | 1 469 140,33 | 1 377 221,51 | 545,50 | 196 621,33 | 0,00 | 0,00 | 196 621,33 |
| 2 0 2 6 | Sigurnost i nadzor zgrada | 68 420,71 | 68 420,71 | 14 814,99 | 0,00 | 139 939,50 | 22 791,50 | 21 075,50 | 117 148,00 |
| 2 0 2 8 | Osiguranje | 5 523,67 | 5 523,67 | 5 523,67 | 0,00 | 6 738,14 | 0,00 | 0,00 | 6 738,14 |
| 2 1 0 0 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje | 289 488,05 | 289 264,35 | 289 264,35 | 223,70 | 776 967,29 | 658 877,51 | 4 292,56 | 118 089,78 |
| 2 1 0 1 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu | 66 640,00 | 66 640,00 | 66 640,00 | 0,00 | 68 140,00 | 0,00 | 0,00 | 68 140,00 |
| 2 1 0 2 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima | 75 125,00 | 75 125,00 | 24 000,00 | 0,00 | 65 408,34 | 35 000,00 | 0,00 | 30 408,34 |
| 2 1 0 3 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija | 30 112,50 | 28 483,50 | 0,00 | 1 629,00 | 33 418,36 | 0,00 | 0,00 | 33 418,36 |
| 2 1 0 4 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu | 75 197,67 | 75 197,67 | 75 130,51 | 0,00 | 129 643,37 | 99 933,32 | 0,00 | 29 710,05 |
| 2 1 0 5 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte | 28 496,25 | 28 496,25 | 28 496,25 | 0,00 | 3 252,48 | 3 252,48 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 2 0 | Namještaj | 187 500,00 | 187 101,67 | 185 611,64 | 398,33 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 4 0 | Tehnička oprema i instalacije | 39 966,62 | 39 966,62 | 0,00 | 0,00 | 20 841,06 | 20 250,00 | 0,00 | 591,06 |
| 2 1 6 0 | Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe | 87 859,47 | 85 133,86 | 83 908,94 | 2 725,61 | 9 793,37 | 0,00 | 0,00 | 9 793,37 |
| 2 3 0 0 | Uredski materijal i razni potrošni materijal | 3 457,69 | 3 457,69 | 3 457,69 | 0,00 | 991,55 | 982,70 | 0,00 | 8,85 |
| 2 3 2 0 | Pravni troškovi i odštete | 230,63 | 0,00 | 0,00 | 230,63 | 8 211,93 | 0,00 | 0,00 | 8 211,93 |
| 2 3 6 0 | Poštarine i troškovi dostave | 16 406,37 | 16 406,37 | 16 406,37 | 0,00 | 12 496,06 | 9 186,31 | 9 186,31 | 3 309,75 |
| 2 3 7 0 | Selidbe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 3 8 0 | Ostali administrativni rashodi | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 162,00 | 0,00 | 0,00 | 162,00 |
| 3 0 0 0 | Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada | 63 365,97 | 63 365,97 | 63 365,97 | 0,00 | 178 217,85 | 96 398,89 | 96 398,89 | 81 818,96 |
| 3 0 4 0 | Različiti izdaci za interne sastanke | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 0 4 2 | Sjednice, kongresi, konferencije i izaslanstva | 3 359,00 | 651,00 | 151,00 | 2 708,00 | 9 427,66 | 1 863,00 | 0,00 | 7 564,66 |
| 3 0 4 9 | Troškovi usluga putničke agencije | 77 026,34 | 77 026,34 | 77 026,34 | 0,00 | 176 205,84 | 40 000,00 | 0,00 | 136 205,84 |
| 3 2 0 0 | Pribavljanje stručnog mišljenja | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 44 800,00 | 29 780,68 | 8 544,00 | 15 019,32 |
| 3 2 1 0 | Rashodi za usluge parlamentarnih istraživanja, uključujući knjižnice i povijesnu arhivu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 676,10 | 0,00 | 0,00 | 676,10 |
| 3 2 4 1 | Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 19 094,94 | 5 000,00 | 0,00 | 14 094,94 |
| 3 2 4 2 | Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima | 22 319,36 | 22 000,00 | 0,00 | 319,36 | 22 020,00 | 19 000,00 | 19 000,00 | 3 020,00 |
| 3 2 4 3 | Parlamentarij — centar za posjetitelje Europskog parlamenta | 1 221,56 | 0,00 | 0,00 | 1 221,56 | 115 107,83 | 113 390,25 | 5 958,25 | 1 717,58 |
| 3 2 4 4 | Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja | 310 668,08 | 310 668,08 | 0,00 | 0,00 | 512 204,07 | 188 250,00 | 0,00 | 323 954,07 |
| 3 2 4 5 | Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti | 3 456,91 | 2 750,00 | 0,00 | 706,91 | 2 296,69 | 1 457,69 | 1 457,69 | 839,00 |
| 3 2 4 7 | Kuća europske povijesti | 800 000,00 | 799 450,82 | 0,00 | 549,18 | 3 200 000,00 | 123 823,03 | 0,00 | 3 076 176,97 |
| 3 2 4 8 | Rashodi za audiovizualne informacije | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4 872,81 | 0,00 | 0,00 | 4 872,81 |
| 4 0 0 0 | Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika | 1 953 662,78 | 1 953 662,78 | 0,00 | 0,00 | 983 125,75 | 0,00 | 0,00 | 983 125,75 |
| 4 2 2 0 | Rashodi za parlamentarnu pomoć | 759 907,54 | 759 907,54 | 0,00 | 0,00 | 1 802 795,57 | 85 919,26 | 80 430,55 | 1 716 876,31 |
| Ukupno | 21 270 027,66 | 16 669 871,92 | 9 631 353,88 | 4 600 155,74 | 50 052 674,09 | 13 981 326,57 | 10 966 895,48 | 36 071 347,52 |

(EUR)

Stavka

Naslov

Odobrena sredstva iz namjenskih prihoda prenesenih iz 2016.

Obveze za 2017. iz odobrenih sredstava iz namjenskih prihoda prenesenih iz 2016.

Plaćanja za 2017. iz odobrenih sredstava iz namjenskih prihoda prenesenih iz 2016.

Odobrena sredstva iz namjenskih prihoda iz 2016. za koja nisu preuzete obveze 2017.

Odobrena sredstva iz namjenskih prihoda iz 2017.

Obveze iz odobrenih sredstava iz namjenskih prihoda za 2017.

Plaćanja za 2017. iz odobrenih sredstava iz namjenskih prihoda za 2017.

Prijenos odobrenih sredstava iz namjenskih prihoda iz 2017. u 2018.

(1)

(2)

(3)

(4)=(1)-(2)

(5)

(6)

(7)

(8) = (5) – (6)

1 0 0 0

Plaće

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 0 4

Redovni putni troškovi

0,00

0,00

0,00

0,00

20 835,00

20 835,00

20 835,00

0,00

1 0 0 5

Ostali putni troškovi

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 0 6

Naknada za opće troškove

178 727,56

178 727,56

0,00

0,00

557 143,42

0,00

0,00

557 143,42

1 0 1 0

Zdravstveno osiguranje i osiguranje od nezgoda te ostala socijalna davanja

0,00

0,00

0,00

0,00

318 177,02

318 177,02

318 177,02

0,00

1 0 1 2

Posebne mjere za članove s invaliditetom

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 2 0

Prijelazne naknade

0,00

0,00

0,00

0,00

1 425,16

1 425,16

1 425,16

0,00

1 0 3 0

Starosne mirovine (PEAM)

11 065,86

11 065,86

0,00

0,00

137 105,94

127 894,19

127 894,19

9 211,75

1 0 3 1

Invalidske mirovine (PEAM)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 3 2

Obiteljske mirovine (PEAM)

1 040,00

1 040,00

1 040,00

0,00

6 305,85

6 305,85

6 305,85

0,00

1 2 0 0

Primanja i naknade

78 570,34

78 570,34

78 570,34

0,00

759 793,37

744 187,23

744 187,23

15 606,14

1 4 0 0

Ostalo osoblje — Glavno tajništvo i klubovi zastupnika

1 475 538,30

1 475 538,30

1 475 538,30

0,00

4 730 344,54

4 324 832,19

4 296 240,64

405 512,35

1 4 0 1

Ostali službenici — Sigurnost

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 4 0 2

Ostalo osoblje — vozači pri Glavnom tajništvu

147 620,00

147 620,00

147 620,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 4 0 4

Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika

36,00

0,00

0,00

36,00

1 571,21

804,44

804,44

766,77

1 4 0 5

Izdatci za usmeno prevođenje

0,00

0,00

0,00

0,00

4 242 884,19

4 088 725,07

3 679 268,07

154 159,12

1 4 2 0

Vanjske prevoditeljske usluge

54 571,52

42 685,33

40 779,50

11 886,19

45 964,28

0,00

0,00

45 964,28

1 6 3 0

Socijalna služba

30 189,33

30 189,33

30 189,33

0,00

73 125,02

15 000,00

4 717,00

58 125,02

1 6 3 1

Mobilnost

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 6 3 2

Društveni kontakti među djelatnicima i ostale socijalne mjere

735,01

735,01

735,01

0,00

550 060,25

550 060,25

521 312,21

0,00

1 6 5 2

Troškovi poslovanja restorana i kantina

1 803 589,12

1 803 589,12

897 616,12

0,00

1 002 500,92

0,00

0,00

1 002 500,92

1 6 5 4

Objekti namijenjeni čuvanju djece

1 746 563,06

1 746 563,03

1 746 563,03

0,03

4 174 992,62

2 199 161,50

999 384,92

1 975 831,12

2 0 0 0

Najamnine

7 577 767,54

3 019 426,87

2 567 408,37

4 558 340,67

2 936 476,40

0,00

0,00

2 936 476,40

2 0 0 1

Plaćanje najma

0,00

0,00

0,00

0,00

20 000 000,00

0,00

0,00

20 000 000,00

2 0 0 3

Stjecanje nekretnina

13 353,89

0,00

0,00

13 353,89

1 201 887,18

0,00

0,00

1 201 887,18

2 0 0 5

Izgradnja zgrada

229 900,00

225 208,30

79 652,20

4 691,70

0,00

0,00

0,00

0,00

2 0 0 7

Opremanje prostorija

1 124 989,32

1 124 989,31

11 901,82

0,01

206 337,09

0,00

0,00

206 337,09

2 0 0 8

Posebni rashodi za upravljanje nekretninom

52 389,80

51 800,33

24 739,86

589,47

47 816,02

8 593,29

0,00

39 222,73

2 0 2 2

Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada

304 283,01

304 283,01

217 980,77

0,00

494 458,72

20 168,76

0,00

474 289,96

2 0 2 4

Potrošnja energije

1 469 685,83

1 469 140,33

1 377 221,51

545,50

196 621,33

0,00

0,00

196 621,33

2 0 2 6

Sigurnost i nadzor zgrada

68 420,71

68 420,71

14 814,99

0,00

139 939,50

22 791,50

21 075,50

117 148,00

2 0 2 8

Osiguranje

5 523,67

5 523,67

5 523,67

0,00

6 738,14

0,00

0,00

6 738,14

2 1 0 0

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje

289 488,05

289 264,35

289 264,35

223,70

776 967,29

658 877,51

4 292,56

118 089,78

2 1 0 1

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu

66 640,00

66 640,00

66 640,00

0,00

68 140,00

0,00

0,00

68 140,00

2 1 0 2

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima

75 125,00

75 125,00

24 000,00

0,00

65 408,34

35 000,00

0,00

30 408,34

2 1 0 3

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija

30 112,50

28 483,50

0,00

1 629,00

33 418,36

0,00

0,00

33 418,36

2 1 0 4

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu

75 197,67

75 197,67

75 130,51

0,00

129 643,37

99 933,32

0,00

29 710,05

2 1 0 5

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte

28 496,25

28 496,25

28 496,25

0,00

3 252,48

3 252,48

0,00

0,00

2 1 2 0

Namještaj

187 500,00

187 101,67

185 611,64

398,33

0,00

0,00

0,00

0,00

2 1 4 0

Tehnička oprema i instalacije

39 966,62

39 966,62

0,00

0,00

20 841,06

20 250,00

0,00

591,06

2 1 6 0

Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe

87 859,47

85 133,86

83 908,94

2 725,61

9 793,37

0,00

0,00

9 793,37

2 3 0 0

Uredski materijal i razni potrošni materijal

3 457,69

3 457,69

3 457,69

0,00

991,55

982,70

0,00

8,85

2 3 2 0

Pravni troškovi i odštete

230,63

0,00

0,00

230,63

8 211,93

0,00

0,00

8 211,93

2 3 6 0

Poštarine i troškovi dostave

16 406,37

16 406,37

16 406,37

0,00

12 496,06

9 186,31

9 186,31

3 309,75

2 3 7 0

Selidbe

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2 3 8 0

Ostali administrativni rashodi

0,00

0,00

0,00

0,00

162,00

0,00

0,00

162,00

3 0 0 0

Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada

63 365,97

63 365,97

63 365,97

0,00

178 217,85

96 398,89

96 398,89

81 818,96

3 0 4 0

Različiti izdaci za interne sastanke

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3 0 4 2

Sjednice, kongresi, konferencije i izaslanstva

3 359,00

651,00

151,00

2 708,00

9 427,66

1 863,00

0,00

7 564,66

3 0 4 9

Troškovi usluga putničke agencije

77 026,34

77 026,34

77 026,34

0,00

176 205,84

40 000,00

0,00

136 205,84

3 2 0 0

Pribavljanje stručnog mišljenja

0,00

0,00

0,00

0,00

44 800,00

29 780,68

8 544,00

15 019,32

3 2 1 0

Rashodi za usluge parlamentarnih istraživanja, uključujući knjižnice i povijesnu arhivu

0,00

0,00

0,00

0,00

676,10

0,00

0,00

676,10

3 2 4 1

Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku

0,00

0,00

0,00

0,00

19 094,94

5 000,00

0,00

14 094,94

3 2 4 2

Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima

22 319,36

22 000,00

0,00

319,36

22 020,00

19 000,00

19 000,00

3 020,00

3 2 4 3

Parlamentarij — centar za posjetitelje Europskog parlamenta

1 221,56

0,00

0,00

1 221,56

115 107,83

113 390,25

5 958,25

1 717,58

3 2 4 4

Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja

310 668,08

310 668,08

0,00

0,00

512 204,07

188 250,00

0,00

323 954,07

3 2 4 5

Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti

3 456,91

2 750,00

0,00

706,91

2 296,69

1 457,69

1 457,69

839,00

3 2 4 7

Kuća europske povijesti

800 000,00

799 450,82

0,00

549,18

3 200 000,00

123 823,03

0,00

3 076 176,97

3 2 4 8

Rashodi za audiovizualne informacije

0,00

0,00

0,00

0,00

4 872,81

0,00

0,00

4 872,81

4 0 0 0

Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika

1 953 662,78

1 953 662,78

0,00

0,00

983 125,75

0,00

0,00

983 125,75

4 2 2 0

Rashodi za parlamentarnu pomoć

759 907,54

759 907,54

0,00

0,00

1 802 795,57

85 919,26

80 430,55

1 716 876,31

Ukupno

21 270 027,66

16 669 871,92

9 631 353,88

4 600 155,74

50 052 674,09

13 981 326,57

10 966 895,48

36 071 347,52

---

PRILOG VI.

PRIHODI 2017.

| (EUR) |
| --- |
| Članak/Stavka | Naslov | Predviđanja prihoda za 2017. | Utvrđena prava za 2017. | Prenesena prava iz 2016. | Prava prenesena iz 2016. i poništena 2017. | Ukupna prava | Prihodi prikupljeni od prava za 2017. | Prihodi prikupljeni od prava prenesenih iz 2016. | Ukupni prikupljeni prihodi | Ostaje za naplatiti |
| (preneseno u 2017.) |
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) = (2) + (3) + (4) | (6) | (7) | (8) = (6) + (7) | (9) = (5) – (8) |
| 4 0 0 | Prihod od poreza na plaće, nadnice i naknade članova institucije, dužnosnika, ostalih službenika i osoba koje primaju mirovinu | 74 105 828 | 73 998 872 | 0 | 0 | 73 998 872 | 73 998 872 | 0 | 73 998 872 | 0 |
| 4 0 3 | Primitci od privremenog doprinosa iz plaća članova institucija, dužnosnika i ostalih službenika u aktivnoj službi | 0 | 17 371 | 0 | 0 | 17 371 | 17 371 | 0 | 17 371 | 0 |
| 4 0 4 | Primitci od posebnog nameta i nameta solidarnosti na plaće članova institucije, dužnosnika i ostalih službenika u aktivnoj službi | 11 006 056 | 11 067 302 | 0 | 0 | 11 067 302 | 11 067 302 | 0 | 11 067 302 | 0 |
| 4 1 0 | Doprinosi zaposlenika za mirovinski fond | 64 712 299 | 62 567 541 | 0 | 0 | 62 567 541 | 62 567 541 | 0 | 62 567 541 | 0 |
| 4 1 1 | Prijenos ili kupnja mirovinskih prava od strane osoblja | 9 200 000 | 7 600 686 | 4 492 | -4 492 | 7 600 686 | 7 596 194 | 0 | 7 596 194 | 4 492 |
| 4 1 2 | Doprinosi za mirovinski fond dužnosnika i privremenog osoblja koji su na dopustu iz osobnih razloga | 10 000 | 49 218 | 0 | 0 | 49 218 | 49 218 | | 49 218 | 0 |
| 5 0 0 2 | Prihodi od nabave robe za druge institucije ili tijela – namjenski prihodi | 0 | 0 | 162 | 0 | 162 | 0 | 162 | 162 | 0 |
| 5 1 1 0 | Primici od najma i davanja u podnajam nepokretne imovine — namjenski prihodi | 0 | 3 092 541 | 22 003 | 0 | 3 114 544 | 3 005 476 | 11 242 | 3 016 718 | 97 826 |
| 5 1 1 1 | Povrat dodatnih troškova vezanih uz najam — namjenski prihodi | 0 | 56 137 | 75 | - 25 | 56 187 | 52 903 | | 52 903 | 3 284 |
| 5 2 0 | Primitci od ulaganja ili odobrenih zajmova, bankovnih i drugih kamata na računima institucije | 200 000 | 2 077 | 0 | 0 | 2 077 | 2 077 | 0 | 2 077 | 0 |
| 5 5 0 | Primici od pružanja usluga i obavljanja rada za druge institucije ili tijela, uključujući naknadu troškova putovanja plaćenih u ime drugih institucija ili tijela — namjenski prihodi | 0 | 5 459 357 | 153 380 | 0 | 5 612 737 | 5 393 408 | 153 380 | 5 546 788 | 65 949 |
| 5 5 1 | Primici od trećih osoba za usluge pružene ili rad obavljen na njihov zahtjev — namjenski prihodi | 0 | 601 274 | 168 183 | 0 | 769 457 | 586 859 | 168 183 | 755 042 | 14 415 |
| 5 7 0 | Primici od povrata pogrešno isplaćenih iznosa — namjenski prihodi | 0 | 4 272 750 | 2 004 342 | -10 336 | 6 266 756 | 3 482 413 | 637 868 | 4 120 281 | 2 146 475 |
| 5 7 3 | Ostali doprinosi i povrati u vezi s upravnim poslovanjem institucije — namjenski prihodi | 0 | 3 496 759 | 334 037 | 0 | 3 830 797 | 3 418 538 | 250 594 | 3 669 132 | 161 665 |
| 5 8 1 | Prihodi od isplate osigurnina — namjenski prihodi | 0 | 20 104 321 | 57 776 | 0 | 20 162 097 | 20 104 321 | 57 776 | 20 162 097 | 0 |
| 6 6 0 0 | Ostali namjenski doprinosi i povrati — namjenski prihodi | 0 | 11 538 218 | 17 690 499 | -66 793 | 29 161 924 | 10 740 467 | 1 991 330 | 12 731 797 | 16 430 127 |
| 9 0 0 | Razni prihodi | 1 000 | 2 756 503 | 1 173 114 | - 782 029  (1) | 3 147 588 | 1 638 371 | 0 | 1 638 371 | 1 509 217 |
| Ukupno | 159 235 183 | 206 680 927 | 21 608 063 | - 863 675 | 227 425 315 | 203 721 330 | 3 270 535 | 206 991 865 | 20 433 450 |

(EUR)

Članak/Stavka

Naslov

Predviđanja prihoda za 2017.

Utvrđena prava za 2017.

Prenesena prava iz 2016.

Prava prenesena iz 2016. i poništena 2017.

Ukupna prava

Prihodi prikupljeni od prava za 2017.

Prihodi prikupljeni od prava prenesenih iz 2016.

Ukupni prikupljeni prihodi

Ostaje za naplatiti

(preneseno u 2017.)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5) = (2) + (3) + (4)

(6)

(7)

(8) = (6) + (7)

(9) = (5) – (8)

4 0 0

Prihod od poreza na plaće, nadnice i naknade članova institucije, dužnosnika, ostalih službenika i osoba koje primaju mirovinu

74 105 828

73 998 872

0

0

73 998 872

73 998 872

0

73 998 872

0

4 0 3

Primitci od privremenog doprinosa iz plaća članova institucija, dužnosnika i ostalih službenika u aktivnoj službi

0

17 371

0

0

17 371

17 371

0

17 371

0

4 0 4

Primitci od posebnog nameta i nameta solidarnosti na plaće članova institucije, dužnosnika i ostalih službenika u aktivnoj službi

11 006 056

11 067 302

0

0

11 067 302

11 067 302

0

11 067 302

0

4 1 0

Doprinosi zaposlenika za mirovinski fond

64 712 299

62 567 541

0

0

62 567 541

62 567 541

0

62 567 541

0

4 1 1

Prijenos ili kupnja mirovinskih prava od strane osoblja

9 200 000

7 600 686

4 492

-4 492

7 600 686

7 596 194

0

7 596 194

4 492

4 1 2

Doprinosi za mirovinski fond dužnosnika i privremenog osoblja koji su na dopustu iz osobnih razloga

10 000

49 218

0

0

49 218

49 218

49 218

0

5 0 0 2

Prihodi od nabave robe za druge institucije ili tijela – namjenski prihodi

0

0

162

0

162

0

162

162

0

5 1 1 0

Primici od najma i davanja u podnajam nepokretne imovine — namjenski prihodi

0

3 092 541

22 003

0

3 114 544

3 005 476

11 242

3 016 718

97 826

5 1 1 1

Povrat dodatnih troškova vezanih uz najam — namjenski prihodi

0

56 137

75

- 25

56 187

52 903

52 903

3 284

5 2 0

Primitci od ulaganja ili odobrenih zajmova, bankovnih i drugih kamata na računima institucije

200 000

2 077

0

0

2 077

2 077

0

2 077

0

5 5 0

Primici od pružanja usluga i obavljanja rada za druge institucije ili tijela, uključujući naknadu troškova putovanja plaćenih u ime drugih institucija ili tijela — namjenski prihodi

0

5 459 357

153 380

0

5 612 737

5 393 408

153 380

5 546 788

65 949

5 5 1

Primici od trećih osoba za usluge pružene ili rad obavljen na njihov zahtjev — namjenski prihodi

0

601 274

168 183

0

769 457

586 859

168 183

755 042

14 415

5 7 0

Primici od povrata pogrešno isplaćenih iznosa — namjenski prihodi

0

4 272 750

2 004 342

-10 336

6 266 756

3 482 413

637 868

4 120 281

2 146 475

5 7 3

Ostali doprinosi i povrati u vezi s upravnim poslovanjem institucije — namjenski prihodi

0

3 496 759

334 037

0

3 830 797

3 418 538

250 594

3 669 132

161 665

5 8 1

Prihodi od isplate osigurnina — namjenski prihodi

0

20 104 321

57 776

0

20 162 097

20 104 321

57 776

20 162 097

0

6 6 0 0

Ostali namjenski doprinosi i povrati — namjenski prihodi

0

11 538 218

17 690 499

-66 793

29 161 924

10 740 467

1 991 330

12 731 797

16 430 127

9 0 0

Razni prihodi

1 000

2 756 503

1 173 114

- 782 029  (1)

3 147 588

1 638 371

0

1 638 371

1 509 217

Ukupno

159 235 183

206 680 927

21 608 063

- 863 675

227 425 315

203 721 330

3 270 535

206 991 865

20 433 450

---

(1)  Iznos od 782 029 EUR uključuje jedno tehničko otkazivanje u iznosu od 780 227 EUR, za koje su nalozi za povrat ponovno izdani tijekom 2017. u vrijednosti od 924 811 EUR.

---