# Úradný vestník C 411/13.

| | ISSN 1977-1037 |
| --- | --- |
| Úradný vestník
  Európskej únie | C 411 |
| | |
| Slovenské vydanie | Informácie a oznámenia | Ročník 6113. novembra 2018 |

ISSN 1977-1037

Úradný vestník

Európskej únie

C 411

Slovenské vydanie

Informácie a oznámenia

Ročník 6113. novembra 2018

---

| Obsah | Strana |
| --- | --- |
| | IV   Informácie |
| | INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE |
| | Európsky parlament |
| 2018/C 411/01 | Správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení — Oddiel I: Európsky parlament — Rozpočtový rok 2017 | 1 |

Obsah

Strana

IV   Informácie

INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE

Európsky parlament

2018/C 411/01

Správa o rozpočtovom a finančnom hospodárení — Oddiel I: Európsky parlament — Rozpočtový rok 2017

1

---

| SK | |
| --- | --- |

SK

---

IV Informácie

INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE

Európsky parlament

| 13.11.2018 | SK | Úradný vestník Európskej únie | C 411/1 |
| --- | --- | --- | --- |

13.11.2018

SK

Úradný vestník Európskej únie

C 411/1

---

SPRÁVA O ROZPOČTOVOM A FINANČNOM HOSPODÁRENÍ

ODDIEL I: EURÓPSKY PARLAMENT

ROZPOČTOVÝ ROK 2017

(2018/C 411/01)

OBSAH

| ÚVOD | 4 |
| --- | --- |

| I. | FINANČNÉ HOSPODÁRENIE: VŠEOBECNÉ POZNÁMKY | 4 |
| --- | --- | --- |

I.

| A. | Pôvodný rozpočet a opravné rozpočty | 6 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Záväzky a platby | 6 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Prenosy rozpočtových prostriedkov z roku 2017 do roku 2018 | 6 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Využitie prenosov z roku 2016 do roku 2017 | 6 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Príjmy | 7 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov | 8 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Zrušené rozpočtové prostriedky na daný rok | 9 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Presuny | 9 |
| --- | --- | --- |

H.

| II. | FINANČNÉ HOSPODÁRENIE PODĽA KAPITOL | 10 |
| --- | --- | --- |

II.

| A. | Kapitola 1 0 Členovia inštitúcie | 13 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Kapitola 1 2 Úradníci a dočasní zamestnanci | 14 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Kapitola 1 4 Ostatní zamestnanci a externé služby | 16 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Kapitola 1 6 Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii | 17 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Kapitola 2 0 Budovy a súvisiace náklady | 18 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Kapitola 2 1 Výpočtová technika, vybavenie a hnuteľný majetok | 19 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Kapitola 2 3 – Bežné administratívne výdavky | 21 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Kapitola 3 0 Zasadnutia a konferencie | 21 |
| --- | --- | --- |

H.

| I. | Kapitola 3 2 Odborné poradenstvo a informácie: získavanie, archivovanie, produkcia a šírenie | 22 |
| --- | --- | --- |

I.

| J. | Kapitola 4 0 Osobitné výdavky niektorých inštitúcií a orgánov | 24 |
| --- | --- | --- |

J.

| K. | Kapitola 4 2 Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc | 25 |
| --- | --- | --- |

K.

| L. | Kapitola 4 4 Zasadnutia a iné činnosti poslancov a bývalých poslancov | 25 |
| --- | --- | --- |

L.

| M. | Hlava 10 Ostatné výdavky | 25 |
| --- | --- | --- |

M.

| III. | CIELE NA ROK 2017 A VÝSLEDKY | 26 |
| --- | --- | --- |

III.

| A. | Posilnenie bezpečnosti a kybernetickej bezpečnosti Parlamentu | 26 |
| --- | --- | --- |

A.

| A.1. | Spolupráca s vnútroštátnymi orgánmi a ostatnými inštitúciami | 26 |
| --- | --- | --- |

A.1.

| A.2. | Projekt iPACS | 27 |
| --- | --- | --- |

A.2.

| A.3. | Opatrenia na posilnenie bezpečnosti budov Parlamentu | 27 |
| --- | --- | --- |

A.3.

| A.4. | Internalizácia vodičov | 27 |
| --- | --- | --- |

A.4.

| A.5. | Bezpečnosť v oblasti IKT | 27 |
| --- | --- | --- |

A.5.

| B. | Dôsledky brexitu | 27 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Posilnenie práce Parlamentu – podpora poslancov pri výkone ich mandátu | 28 |
| --- | --- | --- |

C.

| C.1. | Vyhľadávanie a správa poznatkov | 28 |
| --- | --- | --- |

C.1.

| C.2. | Podpora politických priorít | 28 |
| --- | --- | --- |

C.2.

| C.3. | Vnútorné politiky | 29 |
| --- | --- | --- |

C.3.

| C.4. | Vonkajšie politiky | 29 |
| --- | --- | --- |

C.4.

| C.5. | Portál a elektronický portál pre poslancov | 30 |
| --- | --- | --- |

C.5.

| D. | Postupné zrušenie výnimky pre írsky jazyk | 30 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Komunikácia/zatraktívnenie Parlamentu pre verejnosť a návštevníkov | 31 |
| --- | --- | --- |

E.

| E.1 | Dialóg s médiami a so zainteresovanými stranami | 31 |
| --- | --- | --- |

E.1

| E.2 | Program Ambasádorská škola EP | 31 |
| --- | --- | --- |

E.2

| E.3 | Projekty týkajúce sa návštevníkov | 31 |
| --- | --- | --- |

E.3

| E.4 | Podujatia a výstavy | 32 |
| --- | --- | --- |

E.4

| E.5 | Cena LUX, Sacharovova cena a Cena európskeho občana | 32 |
| --- | --- | --- |

E.5

| E.6 | AskEP | 32 |
| --- | --- | --- |

E.6

| E.7 | Ďalšie činnosti | 32 |
| --- | --- | --- |

E.7

| F. | Pokračovanie vykonávania viacročných programov zameraných na racionalizáciu a modernizáciu kľúčových oblastí administratívy Parlamentu | 33 |
| --- | --- | --- |

F.

| F.1 | Politika v oblasti nehnuteľností | 33 |
| --- | --- | --- |

F.1

| F.2 | Environmentálna politika | 35 |
| --- | --- | --- |

F.2

| F.3 | Politika v oblasti stravovacích služieb | 36 |
| --- | --- | --- |

F.3

| F.4 | Modernizácia informačných technológií | 36 |
| --- | --- | --- |

F.4

| F.5 | Riadenie ľudských zdrojov | 37 |
| --- | --- | --- |

F.5

| IV. | ZOZNAM TABULIEK A GRAFOV | 40 |
| --- | --- | --- |

IV.

PRÍLOHY

| Príloha I – | Prehľad presunov typu C počas rozpočtového roka 2017 | 42 |
| --- | --- | --- |

Príloha I –

| Príloha II – | Prehľad presunov typu P počas rozpočtového roka 2017 | 45 |
| --- | --- | --- |

Príloha II –

| Príloha III – | Plnenie rozpočtových prostriedkov v roku 2017 | 49 |
| --- | --- | --- |

Príloha III –

| Príloha IV – | Plnenie rozpočtových prostriedkov prenesených automaticky z predchádzajúceho roka | 57 |
| --- | --- | --- |

Príloha IV –

| Príloha V – | Plnenie rozpočtových prostriedkov z vnútorných pripísaných príjmov | 62 |
| --- | --- | --- |

Príloha V –

| Príloha VI – | Príjmy v roku 2017 | 67 |
| --- | --- | --- |

Príloha VI –

ÚVOD

| 1. | Táto správa analyzuje rozpočtové a finančné hospodárenie Európskeho parlamentu v rozpočtovom roku 2017. Opisuje využívanie finančných zdrojov, ako aj udalosti, ktoré významnou mierou ovplyvnili činnosti počas rozpočtového roka (časti I a II), a v súhrnnej forme sú v nej uvedené dosiahnuté výsledky vzhľadom na ciele stanovené na rok 2017 (časť III). |
| --- | --- |

1.

| 2. | Správa bola vypracovaná v súlade s článkom 142 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 z 25. októbra 2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie, a zrušení nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (1), ďalej len „nariadenie o rozpočtových pravidlách“, a článkom 227 delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 1268/2012 z 29. októbra 2012 o pravidlách uplatňovania nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ, Euratom) č. 966/2012 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Únie (2). Analýza vychádza z predbežných rozpočtových účtov, ktoré zostavil účtovník. |
| --- | --- |

2.

I.   FINANČNÉ HOSPODÁRENIE: VŠEOBECNÉ POZNÁMKY

| 3. | Konečné rozpočtové prostriedky Parlamentu na rok 2017 predstavovali sumu 1 909 590 000, čo je 19,25 % okruhu V viacročného finančného rámca (3). V tabuľke č. 1 je zhrnuté plnenie rozpočtu Parlamentu v rozpočtovom roku 2017.

  Tabuľka č. 1


  Využitie rozpočtových prostriedkov (4)









  Typ rozpočtových prostriedkov | Rozpočtové prostriedky 2017 | Rozpočtové prostriedky 2016 | Zmena |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| (v EUR alebo %) | (v EUR alebo %) | 2017/2016 |
| Rozpočtové prostriedky | | | |
| Pôvodná suma rozpočtových prostriedkov | 1 909 590 000 | 1 838 388 600 | 3,9  % |
| Konečná suma rozpočtových prostriedkov | 1 909 590 000 | 1 838 613 983 | 3,9  % |
| Plnenie v rozpočtovom roku | | | |
| Záväzky | 1 889 574 057 | 1 823 844 172 | 3,6  % |
| v % konečných rozpočtových prostriedkov | 99,0 | 99,20 | — |
| Platby | 1 599 788 767 | 1 538 531 527 | 4,0  % |
| v % záväzkov | 84,7 | 84,40 | — |
| Prenosy do nasledujúceho roka | | | |
| Automatické prenosy do nasledujúceho roka (5) | 289 785 291 | 285 312 645 | 1,6  % |
| v % konečných rozpočtových prostriedkov | 15,2 | 15,50  % | — |
| v % záväzkov | 15,3 | 15,60  % | — |
| Iné ako automatické prenosy (neviazané rozpočtové prostriedky prenesené do nasledujúceho roka) (6) | 2 564 000 | 0 | — |
| v % konečných rozpočtových prostriedkov | 0,1 | 0,00 | |
| Zrušenia rozpočtových prostriedkov | | | |
| Zrušené rozpočtové prostriedky | 17 451 943 | 14 769 811 | 18,2  % |
| v % konečných rozpočtových prostriedkov | 0,9 | 0,80 | — |
| Prenosy z predchádzajúceho roka | | | |
| Automatické prenosy z predchádzajúceho roka | 285 312 645 | 289 323 907 | -1,4  % |
| Platby vyplývajúce z týchto prenosov | 262 940 988 | 267 999 422 | -1,9  % |
| v % prenosov | 92,2 | 92,60 | — |
| Zrušená suma | 22 371 657 | 21 324 484 | 4,9  % |
| Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov za daný rok | | | |
| Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov za daný rok | 50 052 674 | 30 589 787 | 63,6  % |
| Záväzky | 13 981 327 | 12 032 487 | 16,2  % |
| v % rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov | 27,9 | 39,30 | — |
| Platby | 10 966 895 | 7 602 676 | 44,3  % |
| v % záväzkov vyplývajúcich z pripísaných príjmov | 78,4 | 63,20 | — |
| Prenos dostupných rozpočtových prostriedkov do nasledujúceho roka | 36 071 348 | 18 557 300 | 94,4  % |
| Prenos záväzkov z pripísaných príjmov prenesených do nasledujúceho roka | 3 014 431 | 4 429 811 | -32,0  % |
| Rozpočtové prostriedky z vnútorných pripísaných príjmov (7) prenesené z predchádzajúceho roka | | | |
| Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené z predchádzajúceho roka | 13 692 260 | 10 340 256 | 32,4  % |
| Záväzky | 13 650 445 | 10 262 584 | 33,0  % |
| v % prenesených rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov | 99,7 | 99,20 | — |
| Platby | 10 376 606 | 8 103 899 | 28,0  % |
| v % záväzkov | 76,0 | 79,00 | — |
| Zrušenia rozpočtových prostriedkov | 41 815 | 77 672 | -46,2  % |
| Prenos záväzkov z pripísaných príjmov prenesených do nasledujúceho roka | 3 273 839 | 2 158 685 | 51,7  % |
| Rozpočtové prostriedky z vonkajších pripísaných príjmov (8) a vnútorných pripísaných príjmov z prenájmu (9) prenesené z predchádzajúceho roka | | | |
| Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené z predchádzajúceho roka | 19 224 188 | 89 092 723 | -78,4  % |
| Záväzky | 14 665 847 | 86 379 995 | -83,0  % |
| v % prenesených rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov | 76,3 | 97,00 | — |
| Platby | 14 213 829 | 74 715 743 | -81,0  % |
| v % záväzkov | 96,9 | 86,50 | — |
| Prenos dostupných rozpočtových prostriedkov do nasledujúceho roka | 4 558 341 | 2 712 728 | 68,0  % |
| Prenos záväzkov z pripísaných príjmov prenesených do nasledujúceho roka | 452 019 | 11 664 253 | -96,1  % |
| Záväzky z pripísaných príjmov prenesené z predchádzajúceho roka | | | |
| Záväzky z pripísaných príjmov prenesené z predchádzajúceho roka | 6 678 842 | 3 622 290 | 84,4  % |
| Platby | 5 766 455 | 3 245 897 | 77,7  % |
| v % záväzkov | 86,3 | 89,60 | — |
| Prenos záväzkov z pripísaných príjmov prenesených do nasledujúceho roka (príjmy z prenájmu) | 72 514 | 73 673 | -1,6  % |
| Zrušenia záväzkov | 839 874 | 302 720 | 177,4  % |

3.

Tabuľka č. 1

Využitie rozpočtových prostriedkov (4)

Typ rozpočtových prostriedkov

Rozpočtové prostriedky 2017

Rozpočtové prostriedky 2016

Zmena

(v EUR alebo %)

(v EUR alebo %)

2017/2016

Rozpočtové prostriedky

Pôvodná suma rozpočtových prostriedkov

1 909 590 000

1 838 388 600

3,9  %

Konečná suma rozpočtových prostriedkov

1 909 590 000

1 838 613 983

3,9  %

Plnenie v rozpočtovom roku

Záväzky

1 889 574 057

1 823 844 172

3,6  %

v % konečných rozpočtových prostriedkov

99,0

99,20

—

Platby

1 599 788 767

1 538 531 527

4,0  %

v % záväzkov

84,7

84,40

—

Prenosy do nasledujúceho roka

Automatické prenosy do nasledujúceho roka (5)

289 785 291

285 312 645

1,6  %

v % konečných rozpočtových prostriedkov

15,2

15,50  %

—

v % záväzkov

15,3

15,60  %

—

Iné ako automatické prenosy (neviazané rozpočtové prostriedky prenesené do nasledujúceho roka) (6)

2 564 000

0

—

v % konečných rozpočtových prostriedkov

0,1

0,00

Zrušenia rozpočtových prostriedkov

Zrušené rozpočtové prostriedky

17 451 943

14 769 811

18,2  %

v % konečných rozpočtových prostriedkov

0,9

0,80

—

Prenosy z predchádzajúceho roka

Automatické prenosy z predchádzajúceho roka

285 312 645

289 323 907

-1,4  %

Platby vyplývajúce z týchto prenosov

262 940 988

267 999 422

-1,9  %

v % prenosov

92,2

92,60

—

Zrušená suma

22 371 657

21 324 484

4,9  %

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov za daný rok

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov za daný rok

50 052 674

30 589 787

63,6  %

Záväzky

13 981 327

12 032 487

16,2  %

v % rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov

27,9

39,30

—

Platby

10 966 895

7 602 676

44,3  %

v % záväzkov vyplývajúcich z pripísaných príjmov

78,4

63,20

—

Prenos dostupných rozpočtových prostriedkov do nasledujúceho roka

36 071 348

18 557 300

94,4  %

Prenos záväzkov z pripísaných príjmov prenesených do nasledujúceho roka

3 014 431

4 429 811

-32,0  %

Rozpočtové prostriedky z vnútorných pripísaných príjmov (7) prenesené z predchádzajúceho roka

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené z predchádzajúceho roka

13 692 260

10 340 256

32,4  %

Záväzky

13 650 445

10 262 584

33,0  %

v % prenesených rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov

99,7

99,20

—

Platby

10 376 606

8 103 899

28,0  %

v % záväzkov

76,0

79,00

—

Zrušenia rozpočtových prostriedkov

41 815

77 672

-46,2  %

Prenos záväzkov z pripísaných príjmov prenesených do nasledujúceho roka

3 273 839

2 158 685

51,7  %

Rozpočtové prostriedky z vonkajších pripísaných príjmov (8) a vnútorných pripísaných príjmov z prenájmu (9) prenesené z predchádzajúceho roka

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené z predchádzajúceho roka

19 224 188

89 092 723

-78,4  %

Záväzky

14 665 847

86 379 995

-83,0  %

v % prenesených rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov

76,3

97,00

—

Platby

14 213 829

74 715 743

-81,0  %

v % záväzkov

96,9

86,50

—

Prenos dostupných rozpočtových prostriedkov do nasledujúceho roka

4 558 341

2 712 728

68,0  %

Prenos záväzkov z pripísaných príjmov prenesených do nasledujúceho roka

452 019

11 664 253

-96,1  %

Záväzky z pripísaných príjmov prenesené z predchádzajúceho roka

Záväzky z pripísaných príjmov prenesené z predchádzajúceho roka

6 678 842

3 622 290

84,4  %

Platby

5 766 455

3 245 897

77,7  %

v % záväzkov

86,3

89,60

—

Prenos záväzkov z pripísaných príjmov prenesených do nasledujúceho roka (príjmy z prenájmu)

72 514

73 673

-1,6  %

Zrušenia záväzkov

839 874

302 720

177,4  %

A.   Pôvodný rozpočet a opravné rozpočty

| 4. | Pôvodná suma rozpočtových prostriedkov v rozpočte Parlamentu na rok 2017 predstavovala 1 909 590 000 EUR. To zodpovedá zvýšeniu o 3,9 % oproti konečnému rozpočtu na rok 2016 (1 838 613 983 EUR). |
| --- | --- |

4.

B.   Záväzky a platby

| 5. | Záväzky predstavovali celkom 1 889 574 057 EUR, t. j. 99 % konečných rozpočtových prostriedkov (v roku 2016: 99,2 %). Platby dosiahli celkom 1 599 788 767 EUR alebo 84,7 % prijatých záväzkov (v roku 2016: 84,4 %). |
| --- | --- |

5.

C.   Prenosy rozpočtových prostriedkov z roku 2017 do roku 2018

| 6. | Automatické prenosy do rozpočtového roku 2018 predstavovali celkom 289 785 291 EUR, teda 15,3 % celkových prijatých záväzkov (v roku 2016: 15,6 %). Iné ako automatické prenosy rozpočtových prostriedkov do rozpočtového roku 2018 podľa článku 13 nariadenia o rozpočtových pravidlách boli v celkovej výške 2 564 000 EUR. Neboli uskutočnené iné ako automatické prenosy rozpočtových prostriedkov z roku 2016 do roku 2017. |
| --- | --- |

6.

D.   Využitie prenosov z roku 2016 do roku 2017

| 7. | Automatické prenosy do roku 2017 predstavovali spolu 285 312 645 EUR (v roku 2016: 289 323 907 EUR). Platby vyplývajúce z týchto prenosov predstavovali 262 940 988 EUR, t. j. 92,2 % (v roku 2016: 92,6 %). Zrušené rozpočtové prostriedky teda predstavovali celkom 22 371 657 EUR, čo je o 4,9 % viac ako v roku 2016 (21 324 484 EUR). Ide však o čisté zníženie v porovnaní s prenesenými rozpočtovými prostriedkami z roku 2015, ktoré boli v roku 2016 zrušené (25 315 611 EUR, t. j. -15,8 %). Väčšina zrušení sa týkala: článku 2 0 0 Budovy, článku 4 0 2 Financovanie európskych politických strán a článku 4 0 3 Financovanie európskych politických nadácií, článku 2 0 2 Výdavky týkajúce sa budov, článku 3 2 4 Produkcia a šírenie a článku 1 0 0 Platy a príspevky. Zrušenia týkajúce sa týchto šiestich článkov predstavujú 80 % celkovej zrušenej sumy. |
| --- | --- |

7.

| 8. | Zrušené sumy a hlavné dôvody zrušenia sú uvedené v tabuľke č. 2.

  Tabuľka č. 2


  Hlavné dôvody zrušenia prostriedkov prenesených automaticky z r. 2016 do r. 2017








  (EUR) |
| --- | --- |
| Článok | Zrušenie | Hlavné dôvody zrušenia |
| Článok 2 0 0
  Budovy | 6 700 811 | Položka 2 0 0 5 Výstavba budov: Suma 1,06  mil. EUR bola zrušená najmä z dôvodu oneskorení prác v rôznych budovách a nižších než očakávaných fakturovaných súm.
  Položka 2 0 0 7 Úprava priestorov: Suma 5,52  mil. EUR bola zrušená z dôvodu úspor dosiahnutých optimalizáciou prác, nižších alebo oproti očakávaniam neskôr vystavených konečných faktúr, nedokončených prác a nevykonaných prác. |
| Článok 4 0 2 Financovanie európskych politických strán a článok 4 0 3 Financovanie európskych politických nadácií | 4 161 195 | O konečných grantoch európskym politickým stranám a nadáciám rozhoduje Predsedníctvo po skončení rozpočtového roka na základe záverečných správ strán. Príčinou zrušení vo výške 2 929 799  EUR v článku 4 0 2 a 1 231 396  EUR v článku 4 0 3 bola skutočnosť, že viaceré strany/nadácie uviedli, že ich výdavky boli nižšie ako limit povolený na základe oprávnených výdavkov. |
| Článok 2 0 2
  Výdavky týkajúce sa budov | 2 641 640 | Položka 2 0 2 2 Údržba, prevádzka a upratovanie budov: zrušenie sumy 1,77  mil. EUR. Toto zrušenie vyplýva najmä z úspor v dôsledku optimalizácie, z nižších než odhadovaných objemov prác a služieb a z uplatnenia pokút.
  Položka 2 0 2 4 Spotreba energie: zrušenie sumy 0,87  mil. EUR. |
| Článok 3 2 4
  Produkcia a šírenie | 2 577 123 | Položky, ktorých sa to týka: 3 2 4 2 Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach, 3 2 4 4 Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín a 3 2 4 7 Dom európskej histórie, a to z dôvodu oneskorení vo vykonávaní projektov alebo prác. |
| Článok 1 0 0
  Platy a príspevky | 1 708 456 | Položky, ktorých sa to týka: 1 0 0 4 Bežné cestovné výdavky vo výške 961 052  EUR a 1 0 0 5 Ostatné cestovné výdavky vo výške 747 404  EUR. Vo všeobecnosti poslanci veľkú časť žiadostí o úhradu predkladajú počas rozpočtového roka, ktorý nasleduje po roku, v ktorom sa cesta uskutočnila, pretože poslanci môžu žiadosti o úhradu predkladať až do 31. októbra nasledujúceho rozpočtového roka. Každý rok sa prenášajú rozpočtové prostriedky s cieľom pokryť uvedené výdavky na základe štatistických odhadov. Skutočné výdavky boli nakoniec nižšie, ako sa predpokladalo. |

8.

Tabuľka č. 2

Hlavné dôvody zrušenia prostriedkov prenesených automaticky z r. 2016 do r. 2017

(EUR)

Článok

Zrušenie

Hlavné dôvody zrušenia

Článok 2 0 0

Budovy

6 700 811

Položka 2 0 0 5 Výstavba budov: Suma 1,06  mil. EUR bola zrušená najmä z dôvodu oneskorení prác v rôznych budovách a nižších než očakávaných fakturovaných súm.

Položka 2 0 0 7 Úprava priestorov: Suma 5,52  mil. EUR bola zrušená z dôvodu úspor dosiahnutých optimalizáciou prác, nižších alebo oproti očakávaniam neskôr vystavených konečných faktúr, nedokončených prác a nevykonaných prác.

Článok 4 0 2 Financovanie európskych politických strán a článok 4 0 3 Financovanie európskych politických nadácií

4 161 195

O konečných grantoch európskym politickým stranám a nadáciám rozhoduje Predsedníctvo po skončení rozpočtového roka na základe záverečných správ strán. Príčinou zrušení vo výške 2 929 799  EUR v článku 4 0 2 a 1 231 396  EUR v článku 4 0 3 bola skutočnosť, že viaceré strany/nadácie uviedli, že ich výdavky boli nižšie ako limit povolený na základe oprávnených výdavkov.

Článok 2 0 2

Výdavky týkajúce sa budov

2 641 640

Položka 2 0 2 2 Údržba, prevádzka a upratovanie budov: zrušenie sumy 1,77  mil. EUR. Toto zrušenie vyplýva najmä z úspor v dôsledku optimalizácie, z nižších než odhadovaných objemov prác a služieb a z uplatnenia pokút.

Položka 2 0 2 4 Spotreba energie: zrušenie sumy 0,87  mil. EUR.

Článok 3 2 4

Produkcia a šírenie

2 577 123

Položky, ktorých sa to týka: 3 2 4 2 Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach, 3 2 4 4 Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín a 3 2 4 7 Dom európskej histórie, a to z dôvodu oneskorení vo vykonávaní projektov alebo prác.

Článok 1 0 0

Platy a príspevky

1 708 456

Položky, ktorých sa to týka: 1 0 0 4 Bežné cestovné výdavky vo výške 961 052  EUR a 1 0 0 5 Ostatné cestovné výdavky vo výške 747 404  EUR. Vo všeobecnosti poslanci veľkú časť žiadostí o úhradu predkladajú počas rozpočtového roka, ktorý nasleduje po roku, v ktorom sa cesta uskutočnila, pretože poslanci môžu žiadosti o úhradu predkladať až do 31. októbra nasledujúceho rozpočtového roka. Každý rok sa prenášajú rozpočtové prostriedky s cieľom pokryť uvedené výdavky na základe štatistických odhadov. Skutočné výdavky boli nakoniec nižšie, ako sa predpokladalo.

E.   Príjmy

| 9. | Celkové príjmy zapísané v účtovnej závierke k 31. decembru 2017 boli 206 991 865 EUR (v roku 2016: 183 381 513 EUR) vrátane pripísaných príjmov vo výške 50 052 674 EUR (v roku 2016: 30 589 787 EUR). |
| --- | --- |

9.

| 10. | Tabuľka č. 3 poskytuje prehľad o vývoji príjmov v roku 2017 oproti roku 2016 podľa kapitol.

  Tabuľka č. 3


  Vývoj príjmov medzi rokmi 2016 a 2017











  (EUR) |
| --- | --- |
| Kapitola | Názov | 2017 | 2016 | Rozdiel | Zmena |
| 2017/2016 |
| 4 0 | Rôzne dane a odvody | 85 083 544 | 82 251 089 | 2 832 455 | 3 % |
| 4 1 | Príspevky do systému dôchodkového zabezpečenia | 70 212 953 | 68 455 454 | 1 757 499 | 3 % |
| Hlava: 4 – Rôzne dane a odvody | 155 296 497 | 150 706 543 | 4 589 954 | 3 % |
| 5 0 | Výnosy z predaja hnuteľného majetku (dodávky tovaru) a nehnuteľného majetku | 162 (10) | 189 447 | - 189 285 | - 100 % |
| 5 1 | Výnosy z nájmu | 3 069 621  (10) | 2 989 324 | 80 297 | 3 % |
| 5 2 | Príjmy z investícií alebo poskytnutých úverov a z bankových a iných úrokov | 2 077 | 23 473 | -21 396 | - 91 % |
| 5 5 | Príjmy z poskytnutých služieb a prác | 6 301 830  (10) | 5 542 356 | 759 474 | 14 % |
| 5 7 | Ostatné príspevky a náhrady spojené s administratívnou činnosťou inštitúcie | 7 789 413  (10) | 7 173 581 | 615 832 | 9 % |
| 5 8 | Rôzne platby | 20 162 097  (11) | 217 498 | 19 944 599 | 9 170  % |
| Hlava 5 – Príjmy z administratívnej činnosti inštitúcie | 37 325 199 | 16 135 679 | 21 189 520 | 131 % |
| Hlava 6 – Príspevky a náhrady v rámci dohôd a programov Únie | 12 731 797
   (10) | 14 477 581 | -1 745 784 | - 12 % |
| Hlava 9 – Rôzne príjmy | 1 638 371 | 2 061 711 | - 423 340 | - 21 % |
| Spolu | 206 991 865 | 183 381 513 | 23 610 352 | 13 % |

10.

Tabuľka č. 3

Vývoj príjmov medzi rokmi 2016 a 2017

(EUR)

Kapitola

Názov

2017

2016

Rozdiel

Zmena

2017/2016

4 0

Rôzne dane a odvody

85 083 544

82 251 089

2 832 455

3 %

4 1

Príspevky do systému dôchodkového zabezpečenia

70 212 953

68 455 454

1 757 499

3 %

Hlava: 4 – Rôzne dane a odvody

155 296 497

150 706 543

4 589 954

3 %

5 0

Výnosy z predaja hnuteľného majetku (dodávky tovaru) a nehnuteľného majetku

162 (10)

189 447

- 189 285

- 100 %

5 1

Výnosy z nájmu

3 069 621  (10)

2 989 324

80 297

3 %

5 2

Príjmy z investícií alebo poskytnutých úverov a z bankových a iných úrokov

2 077

23 473

-21 396

- 91 %

5 5

Príjmy z poskytnutých služieb a prác

6 301 830  (10)

5 542 356

759 474

14 %

5 7

Ostatné príspevky a náhrady spojené s administratívnou činnosťou inštitúcie

7 789 413  (10)

7 173 581

615 832

9 %

5 8

Rôzne platby

20 162 097  (11)

217 498

19 944 599

9 170  %

Hlava 5 – Príjmy z administratívnej činnosti inštitúcie

37 325 199

16 135 679

21 189 520

131 %

Hlava 6 – Príspevky a náhrady v rámci dohôd a programov Únie

12 731 797
   (10)

14 477 581

-1 745 784

- 12 %

Hlava 9 – Rôzne príjmy

1 638 371

2 061 711

- 423 340

- 21 %

Spolu

206 991 865

183 381 513

23 610 352

13 %

F.   Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov

| 11. | Pripísané príjmy sprístupnené v roku 2017 predstavovali celkom 50 052 674 EUR (v roku 2016: EUR 30 589 787). Záväzky predstavovali spolu 13 981 327 EUR, čo znamená mieru prijatých záväzkov vo výške 27,9 % (v roku 2016: 39,3 %). Platby dosiahli celkovú výšku 10 966 895 EUR, t. j. 78,4 % prijatých záväzkov (v roku 2016: 63,2 %). |
| --- | --- |

11.

| 12. | V roku 2010 uskutočnil belgický štát platbu 85 897 000 EUR ako úhradu ceny pozemku, na ktorom stoja budovy D4 a D5, a nákladov na zastrešenie železničnej stanice Brusel-Luxembourg. Táto úhrada predstavovala vonkajší pripísaný príjem v zmysle článku 21 ods. 2 nariadenia o rozpočtových pravidlách. Rozpočtové prostriedky z týchto pripísaných príjmov boli použité na nákup a zariadenie budovy Martens. Pokiaľ ide o tento stavebný projekt, v roku 2016 sa uskutočnili platby v celkovej výške 74 250 579 EUR a v roku 2017 v celkovej výške 11 646 421 EUR. |
| --- | --- |

12.

G.   Zrušené rozpočtové prostriedky na daný rok

| 13. | Bola zrušená suma 17 451 943 EUR (v roku 2016: 14 769 811 EUR), čo predstavuje 0,9 % konečnej sumy rozpočtových prostriedkov (v roku 2016: 0,8 %). Hlavné dôvody zrušení sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:

  Tabuľka č. 4


  Hlavné dôvody zrušenia rozpočtových prostriedkov na daný rok v roku 2017











  Článok | Názov | Zrušená suma
  (v EUR) | v % z celkovej zrušenej sumy | % zrušenie/článok | Hlavný dôvod zrušenia |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 0 2 | Údržba, prevádzka a upratovanie budov | 2 171 979 | 12,45 | 2,41 | Zrušenie bolo spôsobené najmä optimalizáciou a uskutočnenými výdavkami, ktoré boli nižšie, ako sa predpokladalo na troch pracoviskách (určité rozpätie bolo držané do konca roka s cieľom riešiť potenciálne oneskorené žiadosti o údržbu). |
| 2 0 0 | Budovy | 2 036 302 | 11,67 | 1,11 | Zrušenie z dôvodu nižšej než pôvodne očakávanej spotreby a realizovaných množstiev. |
| 2 1 4 | Technické zariadenie a vybavenie | 1 606 409 | 9,20 | 4,73 | Prebytok z výzvy na predkladanie ponúk, ktorá bola ukončená v novembri s nižšími nákladmi, ako sa predpokladalo. |
| 1 2 0 | Platy a iné nároky | 1 545 044 | 8,85 | 0,24 | Ide o technické zrušenie v dvoch položkách, 1 2 0 0 a 1 2 0 2, pretože predstavuje len veľmi malú časť (0,2  %) z celkových rozpočtových prostriedkov. |
| 2 1 2 | Nábytok: nákup a výmena nábytku | 1 330 890 | 7,63 | 22,27 | Tieto rozpočtové prostriedky boli sčasti použité na vybavenie budovy Martens nábytkom, neboli však využité v celom rozsahu. |

13.

Tabuľka č. 4

Hlavné dôvody zrušenia rozpočtových prostriedkov na daný rok v roku 2017

Článok

Názov

Zrušená suma

(v EUR)

v % z celkovej zrušenej sumy

% zrušenie/článok

Hlavný dôvod zrušenia

2 0 2

Údržba, prevádzka a upratovanie budov

2 171 979

12,45

2,41

Zrušenie bolo spôsobené najmä optimalizáciou a uskutočnenými výdavkami, ktoré boli nižšie, ako sa predpokladalo na troch pracoviskách (určité rozpätie bolo držané do konca roka s cieľom riešiť potenciálne oneskorené žiadosti o údržbu).

2 0 0

Budovy

2 036 302

11,67

1,11

Zrušenie z dôvodu nižšej než pôvodne očakávanej spotreby a realizovaných množstiev.

2 1 4

Technické zariadenie a vybavenie

1 606 409

9,20

4,73

Prebytok z výzvy na predkladanie ponúk, ktorá bola ukončená v novembri s nižšími nákladmi, ako sa predpokladalo.

1 2 0

Platy a iné nároky

1 545 044

8,85

0,24

Ide o technické zrušenie v dvoch položkách, 1 2 0 0 a 1 2 0 2, pretože predstavuje len veľmi malú časť (0,2  %) z celkových rozpočtových prostriedkov.

2 1 2

Nábytok: nákup a výmena nábytku

1 330 890

7,63

22,27

Tieto rozpočtové prostriedky boli sčasti použité na vybavenie budovy Martens nábytkom, neboli však využité v celom rozsahu.

H.   Presuny

Tabuľka č. 5

Presuny podľa právneho základu

| Počet presunov | Presunutá suma (v EUR) | v % konečných rozpočtových prostriedkov |
| --- | --- | --- |
| Presuny typu C (články 27 a 46 nar. o rozp. pravidlách) |
| 7 presunov typu C | 57 402 860 | 3,01 |
| z toho zberný presun | 40 850 000 | 2,14 |
| Presuny typu P (článok 25 ods. 1 nar. o rozp. pravidlách) |
| 10 presunov typu P týkajúcich sa rozpočtových prostriedkov na daný rok | 19 834 220 | 1,04 |
| 17 presunov typu C + P týkajúcich sa rozpočtových prostriedkov na daný rok | 77 237 080 | 4,04 |

Počet presunov

Presunutá suma (v EUR)

v % konečných rozpočtových prostriedkov

Presuny typu C (články 27 a 46 nar. o rozp. pravidlách)

7 presunov typu C

57 402 860

3,01

z toho zberný presun

40 850 000

2,14

Presuny typu P (článok 25 ods. 1 nar. o rozp. pravidlách)

10 presunov typu P týkajúcich sa rozpočtových prostriedkov na daný rok

19 834 220

1,04

17 presunov typu C + P týkajúcich sa rozpočtových prostriedkov na daný rok

77 237 080

4,04

| 14. | Počas rozpočtového roka bolo schválených sedem presunov typu C (vrátane tzv. zberného presunu) v súlade s článkami 27 a 46 nariadenia o rozpočtových pravidlách. Spolu predstavovali 57 402 860 EUR, t. j. 3,01 % konečných rozpočtových prostriedkov (v roku 2016: sedem presunov typu C predstavovalo 3,6 % konečných rozpočtových prostriedkov). Zberný presun predstavoval celkom 40 850 000 EUR, čo je o 23,6 % menej ako v roku 2016 (53 500 000 EUR). Predseda schválil 10 presunov typu P týkajúcich sa rozpočtových prostriedkov na daný rok na základe článku 25 ods. 1 nariadenia o rozpočtových pravidlách (12), a to v celkovej sume 19 834 220 EUR alebo 1,04 % konečných rozpočtových prostriedkov (v roku 2016: 16 presunov typu P predstavovalo 1,0 % konečných rozpočtových prostriedkov).

  Tabuľka č. 6


  Analýza presunov typu C podľa kategórií výdavkov a účelu










  Kategória výdavkov, do ktorej sa presun uskutočňuje | Účel | Presun | Presunutá suma (v EUR) | v % presunutých súm |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Politika v oblasti nehnuteľností | Projekt budovy KAD | C7 | 40 850 000 | 71,16 |
| Politika v oblasti nehnuteľností – celkom | | 40 850 000 | 71,16 |
| Ostatné výdavky | Oblasti/projekty súvisiace s IKT | C4 | 6 262 000 | 10,91 |
| Technické zariadenie a vybavenie (zasadacie miestnosti v Štrasburgu) | C6 | 4 745 000 | 8,27 |
| Výdavky na služobné cesty | C1 | 2 200 000 | 3,83 |
| Externý preklad | C2, C5 | 2 000 000 | 3,48 |
| Externé tlmočenie | C3 | 1 345 860 | 2,34 |
| Ostatné výdavky – celkom | | 16 552 860 | 28,84 |
| Spolu | 57 402 860 | 100,00 |

14.

Tabuľka č. 6

Analýza presunov typu C podľa kategórií výdavkov a účelu

Kategória výdavkov, do ktorej sa presun uskutočňuje

Účel

Presun

Presunutá suma (v EUR)

v % presunutých súm

Politika v oblasti nehnuteľností

Projekt budovy KAD

C7

40 850 000

71,16

Politika v oblasti nehnuteľností – celkom

40 850 000

71,16

Ostatné výdavky

Oblasti/projekty súvisiace s IKT

C4

6 262 000

10,91

Technické zariadenie a vybavenie (zasadacie miestnosti v Štrasburgu)

C6

4 745 000

8,27

Výdavky na služobné cesty

C1

2 200 000

3,83

Externý preklad

C2, C5

2 000 000

3,48

Externé tlmočenie

C3

1 345 860

2,34

Ostatné výdavky – celkom

16 552 860

28,84

Spolu

57 402 860

100,00

II.   FINANČNÉ HOSPODÁRENIE PODĽA KAPITOL

| 15. | V tomto oddiele je opísané využívanie rozpočtových prostriedkov podľa rozpočtových kapitol, ich podiel na celkovom rozpočte a zmeny v ich využívaní oproti predchádzajúcemu rozpočtovému roku. Štyri kapitoly predstavovali 69,5 % celkových záväzkov. Ide o kapitolu 1 0 (Členovia inštitúcie), kapitolu 1 2 (Úradníci a dočasní zamestnanci), kapitolu 2 0 (Budovy a súvisiace náklady) a kapitolu 4 2 (Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc). |
| --- | --- |

15.

| 16. | Tabuľka č. 7 poskytuje prehľad o vývoji rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016 podľa kapitol. Grafy č. 1 a 2 zobrazujú pomerné časti a zmeny medzi rokmi 2016 a 2017.

  Tabuľka č. 7


  Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016 (1)











  (EUR) |
| --- | --- |
| Kapitola | Názov | 2017 | 2016 | Rozdiel | Zmena |
| 2017/2016 |
| 1 0 | Členovia inštitúcie | 203 969 300 | 203 367 219 | 602 081 | 0 % |
| 1 2 | Úradníci a dočasní zamestnanci | 641 373 448 | 625 820 200 | 15 553 248 | 2 % |
| 1 4 | Ostatní zamestnanci a externé služby | 138 007 588 | 125 551 151 | 12 456 437 | 10 % |
| 1 6 | Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii | 14 743 257 | 14 441 490 | 301 768 | 2 % |
| Hlava: 1 – Osoby pracujúce v inštitúcii | 998 093 592 | 969 180 059 | 28 913 533 | 3 % |
| 2 0 | Budovy a súvisiace náklady | 267 588 704 | 251 599 697 | 15 989 008 | 6 % |
| 2 1 | Výpočtová technika, vybavenie a hnuteľný majetok | 174 379 445 | 152 828 726 | 21 550 720 | 14 % |
| 2 3 | Bežné administratívne výdavky | 4 681 409 | 4 430 838 | 250 571 | 6 % |
| Hlava: 2 – Budovy, hnuteľný majetok, zariadenie a rôzne prevádzkové výdavky | 446 649 558 | 408 859 260 | 37 790 298 | 9 % |
| 3 0 | Zasadnutia a konferencie | 32 136 133 | 33 038 898 | - 902 764 | - 3 % |
| 3 2 | Odborné poradenstvo a informácie: získavanie, archivovanie, produkcia a šírenie | 101 488 708 | 107 988 646 | -6 499 938 | - 6 % |
| Hlava: 3 – Výdavky v súvislosti s výkonom všeobecných úloh inštitúcie | 133 624 841 | 141 027 543 | -7 402 702 | - 5 % |
| 4 0 | Osobitné výdavky niektorých inštitúcií a orgánov | 109 814 922 | 109 952 171 | - 137 249 | 0 % |
| 4 2 | Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc | 200 971 143 | 194 405 139 | 6 566 005 | 3 % |
| 4 4 | Zasadnutia a iné činnosti poslancov a bývalých poslancov | 420 000 | 420 000 | 0 | 0 % |
| Hlava: 4 – Výdavky v súvislosti s výkonom osobitných úloh inštitúcie | 311 206 065 | 304 777 310 | 6 428 756 | 2 % |
| Hlava: 5 – Úrad pre európske politické strany a európske politické nadácie a Výbor nezávislých významných osobností | p.m. | p.m. | | |
| Hlava: 10 – Ostatné výdavky | 0 | 0 | 0 | |
| Spolu | 1 889 574 057 | 1 823 844 172 | 65 729 885 | 4 % |

16.

Tabuľka č. 7

Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016 (1)

(EUR)

Kapitola

Názov

2017

2016

Rozdiel

Zmena

2017/2016

1 0

Členovia inštitúcie

203 969 300

203 367 219

602 081

0 %

1 2

Úradníci a dočasní zamestnanci

641 373 448

625 820 200

15 553 248

2 %

1 4

Ostatní zamestnanci a externé služby

138 007 588

125 551 151

12 456 437

10 %

1 6

Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii

14 743 257

14 441 490

301 768

2 %

Hlava: 1 – Osoby pracujúce v inštitúcii

998 093 592

969 180 059

28 913 533

3 %

2 0

Budovy a súvisiace náklady

267 588 704

251 599 697

15 989 008

6 %

2 1

Výpočtová technika, vybavenie a hnuteľný majetok

174 379 445

152 828 726

21 550 720

14 %

2 3

Bežné administratívne výdavky

4 681 409

4 430 838

250 571

6 %

Hlava: 2 – Budovy, hnuteľný majetok, zariadenie a rôzne prevádzkové výdavky

446 649 558

408 859 260

37 790 298

9 %

3 0

Zasadnutia a konferencie

32 136 133

33 038 898

- 902 764

- 3 %

3 2

Odborné poradenstvo a informácie: získavanie, archivovanie, produkcia a šírenie

101 488 708

107 988 646

-6 499 938

- 6 %

Hlava: 3 – Výdavky v súvislosti s výkonom všeobecných úloh inštitúcie

133 624 841

141 027 543

-7 402 702

- 5 %

4 0

Osobitné výdavky niektorých inštitúcií a orgánov

109 814 922

109 952 171

- 137 249

0 %

4 2

Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc

200 971 143

194 405 139

6 566 005

3 %

4 4

Zasadnutia a iné činnosti poslancov a bývalých poslancov

420 000

420 000

0

0 %

Hlava: 4 – Výdavky v súvislosti s výkonom osobitných úloh inštitúcie

311 206 065

304 777 310

6 428 756

2 %

Hlava: 5 – Úrad pre európske politické strany a európske politické nadácie a Výbor nezávislých významných osobností

p.m.

p.m.

Hlava: 10 – Ostatné výdavky

0

0

0

Spolu

1 889 574 057

1 823 844 172

65 729 885

4 %

Graf č. 1

Rozdelenie záväzkov v roku 2017 podľa kapitol

Graf č. 2

Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016 podľa kapitol

A.   Kapitola 1 0 Členovia inštitúcie

Tabuľka č. 8

Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 1 0

| (EUR) |
| --- |
| Položka | Názov | Podiel v roku 2017 | 2017 | 2016 | Rozdiel | Zmena |
| 2017/2016 |
| 1 0 0 0 | Platy | 37 % | 75 582 239 | 73 871 419 | 1 710 820 | 2 % |
| 1 0 0 4 | Bežné cestovné výdavky | 33 % | 66 850 000 | 66 290 000 | 560 000 | 1 % |
| 1 0 0 5 | Ostatné cestovné výdavky | 3 % | 5 700 000 | 6 150 000 | - 450 000 | - 7 % |
| 1 0 0 6 | Príspevok na všeobecné výdavky | 19 % | 38 910 938 | 38 937 488 | -26 550 | 0 % |
| 1 0 2 0 | Dočasné príspevky | 0 % | 645 728 | 1 725 886 | -1 080 159 | - 63 % |
| 1 0 3 0 | Starobné dôchodky (PÚVPP) | 5 % | 10 450 954 | 10 521 344 | -70 390 | - 1 % |
| Ostatné | Ostatné | 3 % | 5 829 441 | 5 871 082 | -41 641 | - 1 % |
| Kapitola 1 0 – Členovia inštitúcie | 100 % | 203 969 300 | 203 367 219 | 602 081 | 0 % |

(EUR)

Položka

Názov

Podiel v roku 2017

2017

2016

Rozdiel

Zmena

2017/2016

1 0 0 0

Platy

37 %

75 582 239

73 871 419

1 710 820

2 %

1 0 0 4

Bežné cestovné výdavky

33 %

66 850 000

66 290 000

560 000

1 %

1 0 0 5

Ostatné cestovné výdavky

3 %

5 700 000

6 150 000

- 450 000

- 7 %

1 0 0 6

Príspevok na všeobecné výdavky

19 %

38 910 938

38 937 488

-26 550

0 %

1 0 2 0

Dočasné príspevky

0 %

645 728

1 725 886

-1 080 159

- 63 %

1 0 3 0

Starobné dôchodky (PÚVPP)

5 %

10 450 954

10 521 344

-70 390

- 1 %

Ostatné

Ostatné

3 %

5 829 441

5 871 082

-41 641

- 1 %

Kapitola 1 0 – Členovia inštitúcie

100 %

203 969 300

203 367 219

602 081

0 %

| 17. | Hrubý plat poslanca predstavuje 38,5 % základného platu sudcu Súdneho dvora Európskej únie (13). Hlavným dôvodom zvýšenia záväzkov v položke 1 0 0 0 medzi rokmi 2016 a 2017 je úprava platov o 3,3 % s účinnosťou od 1. júla 2016. Hrubý mesačný plat poslancov sa medzi 1. júlom 2016 a 30. júnom 2017 zvýšil na 8 484 EUR. Za obdobie od júla do decembra 2017 bola spätne vyplatená celková suma 562 154 EUR. |
| --- | --- |

17.

| 18. | Zvýšenie záväzkov v položke 1 0 0 4 Bežné cestovné výdavky oproti roku 2016 je predovšetkým spojené s infláciou a revíziou príspevkov vyplácaných poslancom EP. Zníženie záväzkov v položke 1 0 0 5 Ostatné cestovné výdavky možno vysvetliť na základe skutočnej miery plnenia. |
| --- | --- |

18.

| 19. | Cieľom položky 1 0 0 6 je pokryť výdavky vyplývajúce z parlamentných činností poslancov. Tento príspevok predstavoval v roku 2017 sumu 4 342 EUR mesačne na poslanca (zvýšenie o 0,5 % oproti roku 2016) a bol vyplácaný mesačne na žiadosť poslanca. |
| --- | --- |

19.

| 20. | Pokles v položke 1 0 2 0 Dočasné príspevky medzi rokmi 2016 a 2017 odráža vplyv postupného ukončenia pre poslancov, ktorí odišli z funkcie po voľbách v roku 2014 a požiadali o dočasný príspevok (14). |
| --- | --- |

20.

| 21. | Položka 1 0 3 0 Starobné dôchodky (PÚVPP) je určená na pokrytie vyplácania starobných dôchodkov po ukončení mandátu poslancov, ktorým vznikol nárok podľa starých pravidiel, ktoré s účinnosťou od roku 2009 nahradil štatút poslancov Európskeho parlamentu (15). Práva na starobné dôchodkové dávky získané pred dátumom nadobudnutia účinnosti štatútu sa zachovali. Ustanovenia o dôchodkoch sa v súčasnosti vzťahujú len na poslancov zvolených vo Francúzsku alebo v Taliansku, pretože všetci ostatní poslanci majú právo stať sa členom dôchodkového systému, ktorý spravujú ich vnútroštátne orgány. Poslanci Európskeho parlamentu zvolení v Taliansku, ktorí nevstúpili do vnútroštátneho dôchodkového systému, a poslanci Európskeho parlamentu zvolení vo Francúzsku, ktorých dôchodkový systém bol odlišný od dôchodkového systému poslancov Národného zhromaždenia, mali možnosť platiť príspevky do rozpočtu Parlamentu vypočítané na tom istom základe, aký sa uplatňoval v prípade poslancov zvolených do talianskeho a francúzskeho národného parlamentu, aby nadobudli tie isté dôchodkové práva ako poslanci národného parlamentu. Na konci roka 2017 bolo v systéme 396 poberateľov dávok v porovnaní s 390 na konci roka 2016. |
| --- | --- |

21.

B.   Kapitola 1 2 Úradníci a dočasní zamestnanci

Tabuľka č. 9

Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 1 2

| (EUR) |
| --- |
| Položka | Názov | Podiel v roku 2017 | 2017 | 2016 | Rozdiel | Zmena |
| 2017/2016 |
| 1 2 0 0 | Platy a príspevky | 99 % | 637 428 656 | 621 577 767 | 15 850 889 | 3 % |
| 1 2 0 4 | Nároky spojené s nástupom do služby, s preložením a s odchodom zo služby | 0,5  % | 2 950 000 | 3 425 000 | - 475 000 | - 14 % |
| Ostatné | Ostatné | 0,2  % | 994 792 | 817 433 | 177 359 | 22 % |
| Kapitola 1 2 – Úradníci a dočasní zamestnanci | 100 % | 641 373 448 | 625 820 200 | 15 553 248 | 2 % |

(EUR)

Položka

Názov

Podiel v roku 2017

2017

2016

Rozdiel

Zmena

2017/2016

1 2 0 0

Platy a príspevky

99 %

637 428 656

621 577 767

15 850 889

3 %

1 2 0 4

Nároky spojené s nástupom do služby, s preložením a s odchodom zo služby

0,5  %

2 950 000

3 425 000

- 475 000

- 14 %

Ostatné

Ostatné

0,2  %

994 792

817 433

177 359

22 %

Kapitola 1 2 – Úradníci a dočasní zamestnanci

100 %

641 373 448

625 820 200

15 553 248

2 %

| 22. | Výdavky na úradníkov a dočasných zamestnancov v roku 2017 dosiahli 641 373 448 EUR, čím predstavovali najobjemnejšiu kategóriu výdavkov (34 % z celkových záväzkov v roku 2017). Nárast v tejto kapitole vyplýva predovšetkým z nárastu v položke 1 2 0 0 Platy a príspevky, ktorá predstavuje 99 % rozpočtových prostriedkov v kapitole 1 2. |
| --- | --- |

22.

| 23. | Záväzky v položke 1 2 0 0 Platy a príspevky celkovo dosiahli 637 428 656 EUR, čo bol nárast o 3 % v porovnaní s rokom 2016. Tento vývin odráža kariérny postup i indexáciu platov. V decembri 2017 sa platy úradníkov a ostatných zamestnancov Európskej únie zvýšili o 1,5 % so spätnou účinnosťou od 1. júla 2017. |
| --- | --- |

23.

| 24. | Záväzky v položke 1 2 0 4 Nároky spojené s nástupom do služby, s preložením a s odchodom zo služby dosiahli 2 950 000 EUR. Vzhľadom na nižší počet úradníkov a ostatných zamestnancov nastupujúcich do služby a odchádzajúcich zo služby boli záväzky o 14 % nižšie než v roku 2016. |
| --- | --- |

24.

| 25. | V roku 2017 v Európskom parlamente pracovalo celkom 6 100 úradníkov a dočasných zamestnancov k 31. decembru, z toho 5 269 na generálnom sekretariáte a 831 v politických skupinách. |
| --- | --- |

25.

| 26. | Pokiaľ ide o zastúpenie pohlaví, k 31. decembru 2017 predstavovali ženy 59 % z celkového počtu zamestnancov Parlamentu, 36 % vedúcich oddelení, 30 % riaditeľov a 15 % generálnych riaditeľov. Nasledujúci graf znázorňuje rozdelenie zamestnancov podľa funkčnej triedy a pohlavia.

  Graf č. 3


  Zamestnanci Parlamentu podľa pohlavia



  Zdroj: GR PRE PERSONÁL |
| --- | --- |

26.

Graf č. 3

Zamestnanci Parlamentu podľa pohlavia

Zdroj: GR PRE PERSONÁL

C.   Kapitola 1 4 Ostatní zamestnanci a externé služby

Tabuľka č. 10

Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 1 4

| (EUR) |
| --- |
| Položka | Názov | Podiel v roku 2017 | 2017 | 2016 | Rozdiel | Zmena |
| 2017/2016 |
| 1 4 0 0 | Ostatní zamestnanci — Generálny sekretariát a politické skupiny | 32 % | 43 861 463 | 63 001 439 | -19 139 976 | - 30 % |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výmeny úradníkov | 5 % | 7 168 127 | 7 033 670 | 134 457 | 2 % |
| 1 4 0 5 | Výdavky na tlmočenie | 34 % | 47 589 860 | 48 598 750 | -1 008 890 | - 2 % |
| 1 4 2 0 | Služby externého prekladu | 7 % | 9 237 086 | 6 917 292 | 2 319 794 | 34 % |
| Ostatné | Ostatné | 22 % | 30 151 052 | 0 | | — |
| Kapitola 1 4 – Ostatní zamestnanci a externé služby | 100 % | 138 007 588 | 125 551 151 | 12 456 437 | 10 % |

(EUR)

Položka

Názov

Podiel v roku 2017

2017

2016

Rozdiel

Zmena

2017/2016

1 4 0 0

Ostatní zamestnanci — Generálny sekretariát a politické skupiny

32 %

43 861 463

63 001 439

-19 139 976

- 30 %

1 4 0 4

Stáže, granty a výmeny úradníkov

5 %

7 168 127

7 033 670

134 457

2 %

1 4 0 5

Výdavky na tlmočenie

34 %

47 589 860

48 598 750

-1 008 890

- 2 %

1 4 2 0

Služby externého prekladu

7 %

9 237 086

6 917 292

2 319 794

34 %

Ostatné

Ostatné

22 %

30 151 052

0

—

Kapitola 1 4 – Ostatní zamestnanci a externé služby

100 %

138 007 588

125 551 151

12 456 437

10 %

| 27. | Hlavným dôvodom zvýšenia rozpočtových prostriedkov zaviazaných v tejto kapitole je skutočnosť, že záväzky na ostatných zamestnancov sa zvýšili, najmä z dôvodu internalizácie bezpečnostných pracovníkov a služby vodičov poslancov. Ďalším dôležitým vplyvom bola zvýšená potreba externého prekladu v roku 2017 (nárast o 2,3 milióna EUR oproti roku 2016). Záväzky v oblasti externého tlmočenia sa znížili o 2 %. |
| --- | --- |

27.

| 28. | Pokles v položke 1 4 0 0 Ostatní zamestnanci je spôsobený najmä presunom rozpočtových prostriedkov do dvoch nových položiek 1 4 0 1 a 1 4 0 2, ktoré boli vytvorené s cieľom zohľadniť internalizáciu bezpečnostných služieb a služby vodičov poslancov. K 31. decembru 2017 Parlament zamestnával 1 719 zmluvných zamestnancov (k 31. decembru 2016: 1 538, t. j. nárast o 11 %). Rozdelenie zmluvných zamestnancov podľa funkčných skupín (16) a pohlavia je znázornené v grafe č. 4. Prostriedky v tejto položke sú určené hlavne na pokrytie platov a príspevkov ostatných zamestnancov, najmä zmluvných zamestnancov, príspevkov zamestnávateľa do rôznych systémov sociálneho zabezpečenia a vplyvu platových koeficientov, ktoré sa vzťahujú na odmeňovanie týchto zamestnancov, ako aj zamestnávanie dočasných agentúrnych zamestnancov.

  Graf č. 4


  Rozdelenie zmluvných zamestnancov podľa funkčných skupín a pohlavia v roku 2017



  Zdroj: GR PRE PERSONÁL |
| --- | --- |

28.

Graf č. 4

Rozdelenie zmluvných zamestnancov podľa funkčných skupín a pohlavia v roku 2017

Zdroj: GR PRE PERSONÁL

| 29. | Vývoj v položke 1 4 0 4 Stáže, granty a výmeny úradníkov vyplýval predovšetkým z rozšírenia programu „Robert Schuman“ pre platené stáže absolventov. V druhom polroku dostalo grant viac ako 360 stážistov. |
| --- | --- |

29.

| 30. | Vývoj zaznamenaný v položke 1 4 0 5 Výdavky na tlmočenie vyplýval predovšetkým zo zmien v povahe činnosti Parlamentu, ktorá si vyžaduje tlmočnícke služby, a zo zmien úrovne tlmočníckych služieb poskytovaných ostatným inštitúciám (17) v roku 2017. To viedlo k zníženiu počtu dní, keď tlmočenie zabezpečovali pomocní konferenční tlmočníci. Viazané rozpočtové prostriedky v tejto položke pokrývali honoráre, príspevky na sociálne zabezpečenie, cestovné náklady a diéty pomocných konferenčných tlmočníkov, ktorých zamestnáva Parlament na účely tlmočenia počas zasadnutí, ktoré organizuje. |
| --- | --- |

30.

| 31. | Pomocní konferenční tlmočníci zaistili 50 531 dní tlmočenia v roku 2017 (v roku 2016: 52 121 dní; - 5 %) pre Parlament a iné inštitúcie (v prípadoch, keď bol Parlament požiadaný, aby poskytol túto službu). |
| --- | --- |

31.

| 32. | Vývoj v položke 1 4 2 0 Služby externého prekladu možno vysvetliť cyklickým charakterom dopytu po prekladoch počas celého legislatívneho cyklu. |
| --- | --- |

32.

D.   Kapitola 1 6 „Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii“

Tabuľka č. 11.

Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 1 6

| (EUR) |
| --- |
| Položka | Názov | Podiel v roku 2017 | 2017 | 2016 | Rozdiel | Zmena |
| 2017/2016 |
| 1 6 1 2 | Ďalšie odborné vzdelávanie | 34 % | 5 079 597 | 5 535 265 | - 455 669 | - 8 % |
| 1 6 5 2 | Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne | 1 % | 180 000 | 615 000 | - 435 000 | - 71 % |
| 1 6 5 4 | Zariadenia starostlivosti o deti | 45 % | 6 574 599 | 5 517 444 | 1 057 155 | 19 % |
| Ostatné | Ostatné | 20 % | 2 909 061 | 2 773 780 | 135 281 | 5 % |
| Kapitola 1 6 – Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii | 100 % | 14 743 257 | 14 441 490 | 301 768 | 2 % |

(EUR)

Položka

Názov

Podiel v roku 2017

2017

2016

Rozdiel

Zmena

2017/2016

1 6 1 2

Ďalšie odborné vzdelávanie

34 %

5 079 597

5 535 265

- 455 669

- 8 %

1 6 5 2

Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne

1 %

180 000

615 000

- 435 000

- 71 %

1 6 5 4

Zariadenia starostlivosti o deti

45 %

6 574 599

5 517 444

1 057 155

19 %

Ostatné

Ostatné

20 %

2 909 061

2 773 780

135 281

5 %

Kapitola 1 6 – Ostatné výdavky týkajúce sa osôb pracujúcich v inštitúcii

100 %

14 743 257

14 441 490

301 768

2 %

| 33. | Záväzky v položke 1 6 1 2 Ďalšie odborné vzdelávanie pokrývajú výdavky na kurzy zamerané na zlepšenie zručností zamestnancov a zvýšenie výkonu a efektívnosti inštitúcie. V roku 2017 účasť na jazykových kurzoch dosiahla celkovo 5 315 (v roku 2016: 5 606), na školeniach v oblasti IT 1 966 (2016: 2 120) a na školeniach vo finančnej oblasti 714 (2016: 874). Účasť na interných všeobecných školeniach dosiahla celkovo 14 279 (v roku 2016: 11 873) a na externých školeniach 333 (v roku 2016: 353) (18). |
| --- | --- |

33.

| 34. | Zníženie záväzkov v položke 1 6 5 2 Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne oproti roku 2017 možno vysvetliť použitím pripísaných príjmov (výnimočné vrátenie DPH od francúzskych orgánov). |
| --- | --- |

34.

| 35. | Rozpočtové prostriedky v položke 1 6 5 4 sú určené na pokrytie príspevku Parlamentu na celkové výdavky detského centra a externých jaslí, s ktorými bola uzavretá dohoda (19). Nárast v roku 2016 bol spôsobený nárastom počtu miest v súkromných jasliach v Bruseli, zvýšením príspevku Parlamentu pre Úrad pre infraštruktúru a logistiku na školské družiny v Bruseli a zvýšením ceny miest v jasliach po podpísaní zmluvy s novým správcom Detského viacúčelového centra (CPE) V v Luxemburgu. |
| --- | --- |

35.

E.   Kapitola 2 0 Budovy a súvisiace náklady

Tabuľka č. 12

Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 2 0

| (EUR) |
| --- |
| Položka | Názov | Podiel v roku 2017 | 2017 | 2016 | Rozdiel | Zmena |
| 2017/2016 |
| 2 0 0 1 | Ročné splátky nájomného | 15 % | 40 850 000 | 53 500 000 | -12 650 000 | - 24 % |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 12 % | 30 972 579 | 17 788 807 | 13 183 772 | 74 % |
| 2 0 0 7 | Úprava priestorov | 25 % | 67 303 370 | 60 652 106 | 6 651 264 | 11 % |
| 2 0 2 2 | Údržba, prevádzka a upratovanie budov | 21 % | 57 073 754 | 51 216 628 | 5 857 126 | 11 % |
| 2 0 2 6 | Bezpečnosť a stráženie budov | 6 % | 16 774 496 | 16 231 922 | 542 574 | 3 % |
| Ostatné | Ostatné | 20 % | 54 614 504 | 52 210 233 | 2 404 271 | 5 % |
| Kapitola 2 0 – Budovy a súvisiace náklady | 100 % | 267 588 704 | 251 599 697 | 15 989 008 | 6 % |

(EUR)

Položka

Názov

Podiel v roku 2017

2017

2016

Rozdiel

Zmena

2017/2016

2 0 0 1

Ročné splátky nájomného

15 %

40 850 000

53 500 000

-12 650 000

- 24 %

2 0 0 5

Výstavba budov

12 %

30 972 579

17 788 807

13 183 772

74 %

2 0 0 7

Úprava priestorov

25 %

67 303 370

60 652 106

6 651 264

11 %

2 0 2 2

Údržba, prevádzka a upratovanie budov

21 %

57 073 754

51 216 628

5 857 126

11 %

2 0 2 6

Bezpečnosť a stráženie budov

6 %

16 774 496

16 231 922

542 574

3 %

Ostatné

Ostatné

20 %

54 614 504

52 210 233

2 404 271

5 %

Kapitola 2 0 – Budovy a súvisiace náklady

100 %

267 588 704

251 599 697

15 989 008

6 %

| 36. | V rozpočte na rok 2017 neboli v položke 2 0 0 1 Ročné splátky nájomného pôvodne zapísané žiadne rozpočtové prostriedky: prostriedky v tejto položke sa zvýšili o 40 850 000 EUR na konci rozpočtového roka v dôsledku zberného presunu. Celá suma bola zaviazaná na projekt rozšírenia budovy Adenauer v Luxemburgu (projekt KAD). |
| --- | --- |

36.

| 37. | Zmena záväzkov v položke 2 0 0 5 Výstavba budov je v dôsledku stavebných prác na rozšírení budovy KAD v Luxemburgu (14 192 579 EUR), ako aj zariaďovania budovy MARTENS v Bruseli (16 780 000 EUR). |
| --- | --- |

37.

| 38. | Zvýšenie záväzkov týkajúcich sa položky 2 0 0 7 Úprava priestorov nie je spojené s bežnými opakujúcimi sa prácami. Ako v roku 2016 bolo zvýšenie záväzkov spôsobené najmä mimoriadnymi investíciami do bezpečnosti v budovách. |
| --- | --- |

38.

| 39. | Položka 2 0 2 2 Údržba, prevádzka a upratovanie budov zahŕňa údržbu priestorov (čistenie, zelené plochy atď.) a údržbu zariadení a systémov v budovách (štrukturálna a iná údržba, systémy obsluhy budov, výťahy atď.). Nárast položky oproti roku 2016 sa vysvetľuje hlavne tým, že nová zmluva na údržbu budov v Luxemburgu má viac zložiek ako predchádzajúca zmluva a obsahuje vyššie ceny. |
| --- | --- |

39.

| 40. | Záväzky v položke 2 0 2 6 Bezpečnosť a stráženie budov zahŕňajú predovšetkým náklady na správu a stráženie budov, ktoré Parlament využíva na troch pracoviskách a v informačných kanceláriách. Zvýšenie záväzkov v roku 2017 vyplýva z troch hlavných prvkov: rozšírenie bezpečnostného obvodu v Štrasburgu v nadväznosti na otvorenie novej budovy a mini-Parlamentária, rast cien za zmluvy a zachovávanie žltého stupňa pohotovosti. |
| --- | --- |

40.

F.   Kapitola 2 1 Výpočtová technika, vybavenie a hnuteľný majetok

Tabuľka č. 13.

Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 2 1

| (EUR) |
| --- |
| Položka | Názov | Podiel v roku 2017 | 2017 | 2016 | Rozdiel | Zmena |
| 2017/2016 |
| 2 1 0 0 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Prevádzkové činnosti | 16 % | 27 914 346 | 25 283 870 | 2 630 476 | 10 % |
| 2 1 0 1 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Infraštruktúra | 10 % | 17 883 248 | 17 647 113 | 236 135 | 1 % |
| 2 1 0 2 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Všeobecná podpora používateľom | 7 % | 12 330 194 | 12 148 515 | 181 679 | 1 % |
| 2 1 0 3 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa činnosti — Správa aplikácií IKT | 13 % | 23 411 798 | 18 162 835 | 5 248 963 | 29 % |
| 2 1 0 4 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do infraštruktúry | 15 % | 26 396 936 | 20 450 328 | 5 946 608 | 29 % |
| 2 1 0 5 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do projektov | 15 % | 26 212 628 | 23 410 581 | 2 802 047 | 12 % |
| Ostatné | Ostatné | 23 % | 40 230 297 | 35 725 484 | 4 504 813 | 13 % |
| Kapitola 2 1 – Výpočtová technika, vybavenie a hnuteľný majetok | 100 % | 174 379 445 | 152 828 726 | 21 550 720 | 14 % |

(EUR)

Položka

Názov

Podiel v roku 2017

2017

2016

Rozdiel

Zmena

2017/2016

2 1 0 0

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Prevádzkové činnosti

16 %

27 914 346

25 283 870

2 630 476

10 %

2 1 0 1

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Infraštruktúra

10 %

17 883 248

17 647 113

236 135

1 %

2 1 0 2

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Všeobecná podpora používateľom

7 %

12 330 194

12 148 515

181 679

1 %

2 1 0 3

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa činnosti — Správa aplikácií IKT

13 %

23 411 798

18 162 835

5 248 963

29 %

2 1 0 4

Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do infraštruktúry

15 %

26 396 936

20 450 328

5 946 608

29 %

2 1 0 5

Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do projektov

15 %

26 212 628

23 410 581

2 802 047

12 %

Ostatné

Ostatné

23 %

40 230 297

35 725 484

4 504 813

13 %

Kapitola 2 1 – Výpočtová technika, vybavenie a hnuteľný majetok

100 %

174 379 445

152 828 726

21 550 720

14 %

| 41. | Výdavky z položky 2 1 0 0 Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Prevádzkové činnosti sa vzťahujú na riadny chod výpočtových a telekomunikačných systémov Parlamentu, najmä systémov výpočtového a telekomunikačného strediska, výpočtových systémov oddelení a riadenia siete. Zvýšenie záväzkov v položke o 10 % medzi rokmi 2016 a 2017 sa týka zvýšenia kapacity dátového centra v medziročnom porovnaní v dôsledku nárastu počtu prevádzkovaných aplikácií. Okrem toho mali rámcové zmluvy na údržbu za následok ďalšie výrazné zvýšenie výdavkov v roku 2017. |
| --- | --- |

41.

| 42. | Výdavky z položky 2 1 0 1 Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Infraštruktúra sa týkajú opakovaných činností riadenia a údržby infraštruktúry v súvislosti s výpočtovými a telekomunikačnými systémami Európskeho parlamentu: najmä infraštruktúry týkajúcej sa sietí, káblov, telekomunikácií, individuálneho vybavenia a systémov hlasovania. Záväzky v tejto položke zostali medzi rokmi 2016 a 2017 stabilné. |
| --- | --- |

42.

| 43. | Výdavky z položky 2 1 0 2 Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Všeobecná podpora používateľom sa týkajú bežnej pomoci a všeobecnej podpory používateľom v súvislosti s výpočtovými a telekomunikačnými systémami Parlamentu: najmä podporných služieb pre poslancov Európskeho parlamentu, ako aj administratívnych a legislatívnych aplikácií. Záväzky v tejto položke zostali medzi rokmi 2016 a 2017 stabilné. |
| --- | --- |

43.

| 44. | Záväzky v položke 2 1 0 3 Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa činnosti — Správa aplikácií IKT sa týkajú opakujúcich sa činností v oblasti správy aplikácií IKT Európskeho parlamentu: najmä aplikácií súvisiacich s poslancami a komunikáciou, ako aj administratívnych a legislatívnych aplikácií. Zvýšenie záväzkov v položke o 29 % medzi rokmi 2016 a 2017 sa predovšetkým vysvetľuje presunom decentralizovaných výdavkov v oblasti IT na komunikačné činnosti z rozpočtových položiek 2 1 4 0 a 3 2 4 2 do rozpočtových položiek 2 1 0 3 a 2 1 0 5. Týka sa to všetkých výdavkov na webové sídlo Europarl (4,7 mil. EUR), výdavkov na hosting Europarl TV (0,5 mil. EUR) a výdavkov na hosting a údržbu audiovizuálnych aplikácií (0,6 mil. EUR). |
| --- | --- |

44.

| 45. | Záväzky v položke 2 1 0 4 Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do infraštruktúry sa týkajú investícií do počítačovej a telekomunikačnej infraštruktúry Parlamentu, a najmä systémov výpočtového a telekomunikačného strediska, sietí, káblov, ako aj systémov videokonferencie. Zvýšenie o 29 % v tejto položke bolo výsledkom niekoľkých nepredvídaných udalostí počas roka 2017: výmena poškodeného zariadenia a obnova dátového centra do fungujúceho stavu, vyžadovaná po závažnej mimoriadnej udalosti, ku ktorej došlo v dátovom centre v meste Huizingen v Belgicku v októbri 2017 (+2 636 800 EUR); výmena zastaraného vybavenia pre sieťové dátové úložisko (Network Attached Storage – NAS), ktoré poskytuje solídnu infraštruktúru pre diskovú pamäť používanú na uchovávanie dokumentov pre poslancov a používateľov EP (+1 797 000 EUR); a posilnenie infraštruktúry virtuálnej pracovnej plochy (VDI) pre poslancov EP s cieľom zdvojnásobiť počet používateľov v kontexte mobility pre poslancov EP a ich asistentov v kanceláriách v ich volebných obvodoch (+1 020 000 EUR). |
| --- | --- |

45.

| 46. | Záväzky v položke 2 1 0 5 Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do projektov sa týkajú investícií v oblasti existujúcich alebo nových projektov IKT. Investície sa zahŕňajú aplikácie pre poslancov, legislatívne, administratívne a finančné aplikácie, ako aj aplikácie správy IKT. Nárast výdavkov v tejto položke o 12 % medzi rokmi 2016 až 2017 vyplýva hlavne zo stratégie vykonávania IT, v prípade ktorej sa hodnotiaca údržba počas viac ako 30 dní musela považovať za investíciu (2 000 000 EUR), z presunu riadenia projektu FMS z GR ITEC na GR FINS spolu s úmerným nárastom rozpočtových prostriedkov, ako aj z presunu decentralizovaných výdavkov v oblasti IT na komunikačné činnosti z rozpočtových položiek 2 1 4 0 a 3 2 4 2 (ako je uvedené v prípade položky 2 1 0 3). |
| --- | --- |

46.

G.   Kapitola 2 3 – Bežné administratívne výdavky

Tabuľka č. 14

Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 2 3

| (EUR) |
| --- |
| Článok | Názov | Podiel v roku 2017 | 2017 | 2016 | Rozdiel | Zmena |
| 2017/2016 |
| 2 3 0 | Písacie a kancelárske potreby a rôzny spotrebný tovar | 28 % | 1 299 847 | 1 379 855 | -80 008 | - 6 % |
| 2 3 7 | Sťahovanie | 28 % | 1 324 850 | 1 167 644 | 157 206 | 13 % |
| 2 3 8 | Ostatné administratívne výdavky | 24 % | 1 128 228 | 1 039 959 | 88 269 | 8 % |
| Ostatné | Ostatné (články 2 3 1, 2 3 2, 2 3 6, 2 3 9) | 20 % | 928 484 | 843 380 | 85 104 | 10 % |
| Kapitola 2 3 – Bežné administratívne výdavky | 100 % | 4 681 409 | 4 430 838 | 250 571 | 6 % |

(EUR)

Článok

Názov

Podiel v roku 2017

2017

2016

Rozdiel

Zmena

2017/2016

2 3 0

Písacie a kancelárske potreby a rôzny spotrebný tovar

28 %

1 299 847

1 379 855

-80 008

- 6 %

2 3 7

Sťahovanie

28 %

1 324 850

1 167 644

157 206

13 %

2 3 8

Ostatné administratívne výdavky

24 %

1 128 228

1 039 959

88 269

8 %

Ostatné

Ostatné (články 2 3 1, 2 3 2, 2 3 6, 2 3 9)

20 %

928 484

843 380

85 104

10 %

Kapitola 2 3 – Bežné administratívne výdavky

100 %

4 681 409

4 430 838

250 571

6 %

| 47. | Vynakladalo sa priebežné úsilie o kontrolu bežných administratívnych výdavkov. Zmenu v článku 2 3 7 Sťahovanie možno vysvetliť najmä vykonávaním projektu týkajúceho sa zariaďovania budovy MARTENS v Bruseli s celkovou kapacitou 950 pracovných miest. Na účely článku 2 3 8 Ostatné administratívne výdavky neboli v roku 2017 vykonané žiadne osobitné náklady. Výdavky súviseli s opakujúcimi sa činnosťami. |
| --- | --- |

47.

H.   Kapitola 3 0 Zasadnutia a konferencie

Tabuľka č. 15

Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 3 0

| (EUR) |
| --- |
| Článok | Názov | Podiel v roku 2017 | 2017 | 2016 | Rozdiel | Zmena |
| 2017/2016 |
| 3 0 0 | Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami | 82 % | 26 450 000 | 26 050 083 | 399 916 | 2 % |
| 3 0 4 | Rôzne výdavky na zasadnutia | 16 % | 4 987 469 | 6 080 262 | -1 092 793 | - 18 % |
| 3 0 2 | Výdavky na pohostenie a reprezentáciu | 2 % | 698 664 | 908 552 | - 209 888 | - 23 % |
| Kapitola 3 0 – Zasadnutia a konferencie | 100 % | 32 136 133 | 33 038 898 | - 902 764 | - 3 % |

(EUR)

Článok

Názov

Podiel v roku 2017

2017

2016

Rozdiel

Zmena

2017/2016

3 0 0

Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami

82 %

26 450 000

26 050 083

399 916

2 %

3 0 4

Rôzne výdavky na zasadnutia

16 %

4 987 469

6 080 262

-1 092 793

- 18 %

3 0 2

Výdavky na pohostenie a reprezentáciu

2 %

698 664

908 552

- 209 888

- 23 %

Kapitola 3 0 – Zasadnutia a konferencie

100 %

32 136 133

33 038 898

- 902 764

- 3 %

| 48. | V roku 2017 sa uskutočnilo 33 638 služobných ciest (20) (v roku 2016: 34 457), čo predstavovalo celkom 97 003 dní služobných ciest (v roku 2016: 99 660 dní). Väčšinu služobných ciest predstavovali cesty medzi tromi pracoviskami (Brusel – 4 526 služobných ciest, Štrasburg – 21 035 A Luxemburg – 2 102). Zvýšenie v článku 3 0 0 Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami možno vysvetliť tým, že to bol prvý úplný rok uplatňovania zvýšených stropov denných diét a stropov na ubytovanie (platných od 10. septembra 2016). |
| --- | --- |

48.

| 49. | Pokles v článku 3 0 4 Rôzne výdavky na zasadnutia vyplýva najmä zo zníženia ceny minerálnej vody podávanej na oficiálnych a administratívnych zasadnutiach, ako aj zo zníženia počtu fliaš poskytovaných počas týchto zasadnutí, čo umožnilo postupné znižovanie výdavkov v rámci tohto článku. |
| --- | --- |

49.

I.   Kapitola 3 2 Odborné poradenstvo a informácie: získavanie, archivovanie, produkcia a šírenie

Tabuľka č. 16

Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 3 2

| (EUR) |
| --- |
| Položka | Názov | Podiel v roku 2017 | 2017 | 2016 | Rozdiel | Zmena |
| 2017/2016 |
| 3 2 4 4 | Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín | 32 % | 32 311 596 | 29 494 023 | 2 817 573 | 10 % |
| 3 2 4 2 | Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach | 10 % | 10 305 617 | 16 286 377 | -5 980 760 | - 37 % |
| 3 2 4 8 | Výdavky na audiovizuálne informácie | 14 % | 14 468 976 | 15 019 157 | - 550 181 | - 4 % |
| 3 2 1 0 | Získavanie odborného poradenstva pre parlamentné výskumné služby, knižnicu a archívy | 7 % | 7 437 151 | 7 273 589 | 163 562 | 2 % |
| 3 2 0 0 | Získavanie odborného poradenstva | 6 % | 6 014 129 | 6 461 534 | - 447 405 | - 7 % |
| Ostatné | Ostatné | 30 % | 30 951 239 | 33 453 965 | -2 502 726 | - 7 % |
| Kapitola 3 2 – Odborné poradenstvo a informácie: získavanie, archivovanie, produkcia a šírenie | 100 % | 101 488 708 | 107 988 646 | -6 499 938 | - 6 % |

(EUR)

Položka

Názov

Podiel v roku 2017

2017

2016

Rozdiel

Zmena

2017/2016

3 2 4 4

Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín

32 %

32 311 596

29 494 023

2 817 573

10 %

3 2 4 2

Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach

10 %

10 305 617

16 286 377

-5 980 760

- 37 %

3 2 4 8

Výdavky na audiovizuálne informácie

14 %

14 468 976

15 019 157

- 550 181

- 4 %

3 2 1 0

Získavanie odborného poradenstva pre parlamentné výskumné služby, knižnicu a archívy

7 %

7 437 151

7 273 589

163 562

2 %

3 2 0 0

Získavanie odborného poradenstva

6 %

6 014 129

6 461 534

- 447 405

- 7 %

Ostatné

Ostatné

30 %

30 951 239

33 453 965

-2 502 726

- 7 %

Kapitola 3 2 – Odborné poradenstvo a informácie: získavanie, archivovanie, produkcia a šírenie

100 %

101 488 708

107 988 646

-6 499 938

- 6 %

| 50. | Položka 3 2 4 4 zahŕňa dotácie pre skupiny návštevníkov a s tým spojené náklady na dohľad a infraštruktúru, ako aj prevádzkové náklady programu Euroscola a financovanie stáží pre mienkotvorcov z tretích krajín. Celková suma vynaložená na skupiny návštevníkov a jednotlivých návštevníkov zostala pomerne stabilná napriek zvýšeniu počtu návštevníkov, ktorý sa jeden rok po teroristických útokoch vrátil späť na bežnú úroveň. To je výsledkom nových pravidiel, ktorými sa riadi prijímanie návštevníkov, čo umožnilo dosiahnuť určité úspory. Záväzky v tejto položke sa v porovnaní s rokom 2016 zvýšili, čo bolo spôsobené a) renováciou a propagáciou zariadení pre „ostatných“ návštevníkov, ako sú napríklad Stanica Európa (vstupný bod pre návštevu EP), esplanáda Solidarność (ktorá hosťovala 34 podujatí v roku 2017) a Atrium (miesto uvítania skupín), ktoré fungujú od konca roku 2017, ako aj b) sa rozpočtovými záväzkami, ktoré sa vzťahujú na organizovanie Európskeho podujatia pre mládež v roku 2018, v prípade ktorého sú zmluvy s implementačnými organizáciami podpisované rok pred týmto podujatím. |
| --- | --- |

50.

| 51. | Položka 3 2 4 2 Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach zahŕňa najmä výdavky na publikácie, informačné aktivity, vzťahy s verejnosťou a účasť na verejných podujatiach, veľtrhoch a výstavách v členských štátoch a kandidátskych krajinách, ako aj výdavky na aktualizáciu Legislatívneho prehľadu (OEIL). Hlavným dôvodom pre podstatné zníženie viazaných rozpočtových prostriedkov v tomto rozpočtovom riadku je, že všetky výdavky na webové sídlo Europarl (4,7 mil. EUR) a výdavky na hosting Europarl TV (0,5 mil. EUR) boli presunuté do rozpočtovej položky 2 1 0 3 pre správu aplikácií IKT. Došlo tiež k poklesu sumy, ktorú styčné kancelárie EP vynaložili na organizovanie podujatí. |
| --- | --- |

51.

| 52. | Položka 3 2 4 8 Výdavky na audiovizuálne informácie zahŕňa výdavky na prevádzkový rozpočet audiovizuálneho sektora, priame internetové prenosy z plenárnych schôdzí a schôdzí parlamentných výborov a vytváranie príslušných archívov, ktoré zaručujú stály prístup verejnosti k týmto informáciám. Pokles v tejto položke medzi rokmi 2016 až 2017 bolo výsledkom skutočnosti, že v roku 2016 došlo k niekoľkým nepredvídaným mimoriadnym udalostiam, ktoré bolo treba pokryť. |
| --- | --- |

52.

| 53. | V roku 2017 predstavovala výroba audiovizuálneho materiálu 1 490 položiek na kanáli Europe by Satellite (napr. plenárne zasadnutia, schôdze výborov a politické podujatia), fotoslužba pokryla 4 576 podujatí (vrátane 2 556 žiadostí poslancov) a vyrobilo sa 1 750 rozhlasových, 1 183 multimediálnych a 457 televíznych materiálov, ako aj 4 064 materiálov v prostredí Voxbox. Systém Teletrax (280 programov; 80 % európskej verejnosti) monitoroval 206 kanálov, ktoré použili snímky vytvorené Parlamentom. Tieto snímky boli použité 76 378-krát v celkovom trvaní 594 hodín. |
| --- | --- |

53.

| 54. | Zvýšenie prostriedkov o 2 % v položke 3 2 1 0 Získavanie odborného poradenstva pre parlamentné výskumné služby, knižnicu a archívy oproti roku 2016 možno vysvetliť neustálym zvyšovaním dopytu po produktoch výskumu vrátane ich redakčnej práce, ako aj zložitosťou týchto produktov. Okrem toho historický archív uzavrel novú rámcovú zmluvu, ktorá umožnila zvýšenie objemu spracúvanej dokumentácie. Napokon aj náklady na online zdroje informácií sú vyššie v dôsledku celkového zvýšenia cien predplatného, ktoré sa väčšmi orientuje na digitálne prostredie. |
| --- | --- |

54.

| 55. | Pokiaľ ide o položku 3 2 0 0 Získavanie odborného poradenstva, zníženie medzi rokmi 2016 a 2017 vyplýva najmä z pozastavenia oneskorených projektov. |
| --- | --- |

55.

J.   Kapitola 4 0 Osobitné výdavky niektorých inštitúcií a orgánov

Tabuľka č. 17

Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 4 0

| (EUR) |
| --- |
| Článok | Názov | Podiel v roku 2017 | 2017 | 2016 | Rozdiel | Zmena |
| 2017/2016 |
| 4 0 0 | Bežné administratívne výdavky a výdavky spojené s politickou a informačnou činnosťou politických skupín a nezaradených poslancov | 55 % | 60 046 300 | 61 000 000 | - 953 700 | - 2 % |
| 4 0 2 | Financovanie európskych politických strán | 28 % | 30 873 075 | 30 575 015 | 298 060 | 1 % |
| 4 0 3 | Financovanie európskych politických nadácií | 17 % | 18 895 547 | 18 377 156 | 518 391 | 3 % |
| Kapitola 4 0 – Osobitné výdavky niektorých inštitúcií a orgánov | 100 % | 109 814 922 | 109 952 171 | - 137 249 | 0 % |

(EUR)

Článok

Názov

Podiel v roku 2017

2017

2016

Rozdiel

Zmena

2017/2016

4 0 0

Bežné administratívne výdavky a výdavky spojené s politickou a informačnou činnosťou politických skupín a nezaradených poslancov

55 %

60 046 300

61 000 000

- 953 700

- 2 %

4 0 2

Financovanie európskych politických strán

28 %

30 873 075

30 575 015

298 060

1 %

4 0 3

Financovanie európskych politických nadácií

17 %

18 895 547

18 377 156

518 391

3 %

Kapitola 4 0 – Osobitné výdavky niektorých inštitúcií a orgánov

100 %

109 814 922

109 952 171

- 137 249

0 %

| 56. | Článok 4 0 0 pokrýva výdavky politických skupín a nezaradených poslancov na sekretariát, ich administratívne a prevádzkové výdavky a výdavky na ich politické a informačné činnosti. Zníženie záväzkov v tomto článku o 2 % oproti roku 2016 je spôsobené najmä zvýšením využitia pripísaných príjmov prenesených do roku 2017 (1 953 663 v roku 2017 oproti 134 500 v roku 2016). |
| --- | --- |

56.

| 57. | Články 4 0 2 a 4 0 3 sa týkajú grantov, ktoré sa udeľujú s cieľom podporiť ročný pracovný program politických strán na európskej úrovni alebo politických nadácií na európskej úrovni. Politické strany na európskej úrovni sa podieľajú na formovaní európskeho povedomia a vyjadrovaní politickej vôle občanov Únie (21). Politickou nadáciou na európskej úrovni je „subjekt alebo sieť subjektov, ktorý(-á) [...] je pridružený(-á) k politickej strane na európskej úrovni a prostredníctvom svojej činnosti posilňuje a dopĺňa v rámci cieľov a základných hodnôt presadzovaných Európskou úniou ciele politickej strany na európskej úrovni“ (22). |
| --- | --- |

57.

| 58. | Pokiaľ ide o európske politické strany a nadácie, najvyššia možná miera spolufinancovania zo strany Parlamentu je 85 % oprávnených výdavkov (23). Zvýšenie v oboch článkoch medzi rokmi 2016 a 2017 vyplýva z rozhodnutí Predsedníctva o udelení grantov. |
| --- | --- |

58.

K.   Kapitola 4 2 Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc

Tabuľka č. 18

Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 4 2

| (EUR) |
| --- |
| Článok | Názov | Podiel v roku 2017 | 2017 | 2016 | Rozdiel | Zmena |
| 2017/2016 |
| 4 2 2 | Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc | 100 % | 200 971 143 | 194 405 139 | 6 566 005 | 3 % |
| Kapitola 4 2 – Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc | 100 % | 200 971 143 | 194 405 139 | 6 566 005 | 3 % |

(EUR)

Článok

Názov

Podiel v roku 2017

2017

2016

Rozdiel

Zmena

2017/2016

4 2 2

Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc

100 %

200 971 143

194 405 139

6 566 005

3 %

Kapitola 4 2 – Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc

100 %

200 971 143

194 405 139

6 566 005

3 %

| 59. | Poslanci môžu využívať svoj príspevok na asistentskú výpomoc na zamestnávanie akreditovaných parlamentných asistentov (ktorí pracujú v Bruseli alebo Štrasburgu na základe osobitného štatútu) alebo miestnych asistentov (24) (ktorí pracujú na základe zmlúv podľa vnútroštátneho práva vo volebných obvodoch poslancov). Pokiaľ ide o miestnych asistentov, príspevok pokrýva faktúry, platy a cestovné výdavky. Pokiaľ ide o akreditovaných asistentov, pokrýva platy, príspevky, výdavky na služobné cesty a náklady na externé kurzy. |
| --- | --- |

59.

| 60. | Zvýšenie záväzkov medzi rokmi 2016 a 2017 odráža indexáciu platov (v decembri 2017 sa platy úradníkov a ostatných zamestnancov Európskej únie zvýšili o 1,5 % so spätnou účinnosťou od 1. júla 2017). |
| --- | --- |

60.

| 61. | K 31. decembru 2017 pracovalo v Parlamente 1 962 akreditovaných asistentov poslancov. Počas roku 2017 malo pracovnú zmluvu s poslancami 2 806 miestnych asistentov (z toho 73 prostredníctvom zoskupení poslancov), 1 164 poskytovateľov služieb (iných ako osôb poverených výkonom platieb) a 508 osôb poverených výkonom platieb (z toho šesť prostredníctvom zoskupení). Poslanci takisto zamestnávali 155 osôb ako stážistov s hlavným miestom stáže vo svojom členskom štáte zvolenia a 1 953 s hlavným miestom stáže v niektorom z priestorov Európskeho parlamentu. |
| --- | --- |

61.

| 62. | Každý poslanec v priemere zamestnával 2,6 akreditovaných asistentov a 3,7 miestnych asistentov (25). Počet miestnych asistentov zamestnaných poslancami v roku 2017 sa pohyboval medzi 0 a 35. Zatiaľ čo 74 poslancov počas roka 2017 vôbec nezamestnávalo miestnych asistentov, 41 poslancov zamestnávalo viac ako 10 zamestnancov vo svojom členskom štáte zvolenia. Počas roka 2017 nemalo žiadnu zmluvu s poskytovateľom služieb 340 poslancov. |
| --- | --- |

62.

| 63. | Platby v roku 2017 týkajúce sa miestnych asistentov, ktorí žijú mimo eurozóny, sa uskutočnili s použitím výmenného kurzu medzi eurom a ostatnými menami stanoveného na celý rok (kurz z decembra 2016) v súlade s platnými predpismi. |
| --- | --- |

63.

L.   Kapitola 4 4 Zasadnutia a iné činnosti poslancov a bývalých poslancov

| 64. | Táto kapitola v roku 2017 predstavovala 0,02 % záväzkov v absolútnej sume 420 000 EUR (420 000 EUR v roku 2016). |
| --- | --- |

64.

M.   Hlava 10 Ostatné výdavky

| 65. | Kapitoly v tejto hlave obsahujú len predbežne vyčlenené rozpočtové prostriedky, ktoré je možné viazať len na základe predchádzajúceho presunu do položky na operačné výdavky. Presunmi predbežne vyčlenených prostriedkov sa zaoberá časť 1 tejto správy. Počiatočné rozpočtové prostriedky v tejto hlave predstavovali 864 300 EUR (v roku 2016: 6 000 000 EUR), teda 0,4 % celkového rozpočtu na rok 2017. |
| --- | --- |

65.

III.   CIELE NA ROK 2017 A VÝSLEDKY

| 66. | Sledované ciele a výsledky dosiahnuté v roku 2017, ktoré sú uvedené ďalej, vyplývajú najmä z priorít, ktoré stanovili príslušné orgány Parlamentu pri príprave rozpočtu na rok 2017 (26), z rozhodnutí, ktoré prijalo Predsedníctvo v roku 2017, a z cieľov a výsledkov rámca strategického vykonávania (27), ako aj z vývoja počas ďalšej prípravy a realizácie. Tieto možno zhrnúť takto:






  — | Posilnenie bezpečnosti a kybernetickej bezpečnosti. Vymedzené ako prioritná oblasť už začiatkom roku 2016, pričom útoky z 22. marca 2016 v Bruseli viedli k posilneným opatreniam, ktorých vykonávanie pokračovalo aj v roku 2017, a to najmä v oblasti fyzickej bezpečnosti a bezpečnosti budov a internalizácie služby vodičov. Taktiež boli v reakcii na kybernetické útoky zavedené opatrenia v oblasti kybernetickej bezpečnosti. |
| --- | --- | --- |

66.

—

Posilnenie bezpečnosti a kybernetickej bezpečnosti. Vymedzené ako prioritná oblasť už začiatkom roku 2016, pričom útoky z 22. marca 2016 v Bruseli viedli k posilneným opatreniam, ktorých vykonávanie pokračovalo aj v roku 2017, a to najmä v oblasti fyzickej bezpečnosti a bezpečnosti budov a internalizácie služby vodičov. Taktiež boli v reakcii na kybernetické útoky zavedené opatrenia v oblasti kybernetickej bezpečnosti.

| — | Príprava na brexit. Po referende v júni 2016 nasledovalo 29. marca 2017 formálne uplatnenie článku 50 Zmluvy o Európskej únii zo strany Spojeného kráľovstva, čím začal formálny postup, čo malo značný dosah na sekretariáty výborov, výskumné oddelenia a horizontálne útvary politických generálnych riaditeľstiev. |
| --- | --- |

—

Príprava na brexit. Po referende v júni 2016 nasledovalo 29. marca 2017 formálne uplatnenie článku 50 Zmluvy o Európskej únii zo strany Spojeného kráľovstva, čím začal formálny postup, čo malo značný dosah na sekretariáty výborov, výskumné oddelenia a horizontálne útvary politických generálnych riaditeľstiev.

| 67. | V počiatočnej fáze boli stanovené tieto politické priority:






  — | Podpora poslancov pri výkone ich mandátu. V roku 2017 sa podstatne zvýšila legislatívna činnosť, keďže Parlament bol v polovici svojho volebného obdobia 2014 – 2019. Na rok 2017 sa Parlament, Rada a Komisia po prvý raz dohodli na spoločnom vyhlásení o legislatívnych prioritách EÚ. Politické generálne riaditeľstvá pre parlamentné výskumné služby, vnútorné politiky a vonkajšie politiky poskytovali poslancom Európskeho parlamentu a parlamentným výborom pomoc a poznatky pri ich parlamentnej činnosti. Takisto sa zlepšila technická infraštruktúra s cieľom poskytnúť dodatočnú flexibilitu a podporu pre poslancov. |
| --- | --- | --- |

67.

—

Podpora poslancov pri výkone ich mandátu. V roku 2017 sa podstatne zvýšila legislatívna činnosť, keďže Parlament bol v polovici svojho volebného obdobia 2014 – 2019. Na rok 2017 sa Parlament, Rada a Komisia po prvý raz dohodli na spoločnom vyhlásení o legislatívnych prioritách EÚ. Politické generálne riaditeľstvá pre parlamentné výskumné služby, vnútorné politiky a vonkajšie politiky poskytovali poslancom Európskeho parlamentu a parlamentným výborom pomoc a poznatky pri ich parlamentnej činnosti. Takisto sa zlepšila technická infraštruktúra s cieľom poskytnúť dodatočnú flexibilitu a podporu pre poslancov.

| — | Komunikačná politika – zatraktívnenie Parlamentu pre verejnosť a návštevníkov. Významnou udalosťou v roku 2017 bolo otvorenie Domu európskej histórie 4. mája 2017 predsedom Európskeho parlamentu. Parlament okrem toho pokračoval vo svojej stratégii pre inštaláciu najúspešnejších prvkov bruselského Parlamentária v informačných kanceláriách, a to otvorením Parlamentária Simone Veilovej v Štrasburgu a prijatím rozhodnutia o niekoľkých ďalších konkrétnych projektoch, ktoré sa budú v primeranom čase realizovať. |
| --- | --- |

—

Komunikačná politika – zatraktívnenie Parlamentu pre verejnosť a návštevníkov. Významnou udalosťou v roku 2017 bolo otvorenie Domu európskej histórie 4. mája 2017 predsedom Európskeho parlamentu. Parlament okrem toho pokračoval vo svojej stratégii pre inštaláciu najúspešnejších prvkov bruselského Parlamentária v informačných kanceláriách, a to otvorením Parlamentária Simone Veilovej v Štrasburgu a prijatím rozhodnutia o niekoľkých ďalších konkrétnych projektoch, ktoré sa budú v primeranom čase realizovať.

| — | Okrem toho bolo klasickou prioritou pokračujúca racionalizácia a modernizácia kľúčových oblastí administratívy Parlamentu (politika v oblasti nehnuteľností, modernizácia IT, environmentálna politika, personálna politika). |
| --- | --- |

—

Okrem toho bolo klasickou prioritou pokračujúca racionalizácia a modernizácia kľúčových oblastí administratívy Parlamentu (politika v oblasti nehnuteľností, modernizácia IT, environmentálna politika, personálna politika).

A.   Posilnenie bezpečnosti a kybernetickej bezpečnosti Parlamentu

A.1.   Spolupráca s vnútroštátnymi orgánmi a ostatnými inštitúciami

| 68. | Posilnená spolupráca s vnútroštátnymi orgánmi v hostiteľských krajinách, a najmä s belgickými orgánmi, ako aj s ostatnými inštitúciami EÚ, pokračovala aj v roku 2017 a dosiahol sa značný pokrok vo viacerých oblastiach: |
| --- | --- |

68.

| 69. | V roku 2015 belgické orgány začali pracovať na bezpečnostnej štúdii s cieľom vytvoriť rámec územného plánovania pre bezpečnostné požiadavky v európskej štvrti. Potreby a želania inštitúcií boli v plnej miere zahrnuté do špecifikácií tejto štúdie. Bol zriadený monitorovací výbor zložený zo zainteresovaných strán z príslušných bruselských orgánov a zo zástupcov európskych inštitúcií. Administratíva Parlamentu sa v roku 2017 zúčastnila na viacerých stretnutiach, na ktorých zastupovala záujmy Parlamentu, pokiaľ ide o bezpečnosť jeho okolia. Konečná verzia správy bola uverejnená v decembri 2017. Bude úlohou bruselských orgánov, aby v koordinácii s Európskym parlamentom a ostatnými inštitúciami rozhodli, aké opatrenia treba realizovať a akým spôsobom. |
| --- | --- |

69.

| 70. | Pokiaľ ide o opatrenia na posilnenie bezpečnosti a ochrany hlavných budov Parlamentu v Štrasburgu a v Bruseli prostredníctvom vytvorenia bezpečnostných obvodov okolo nich, boli belgickým a francúzskym orgánom naďalej predstavované návrhy na podporu týchto projektov, ktoré sa ukázali ako prínosné.
  V Bruseli je vytvorenie pešej zóny na ulici rue Wiertz v platnosti od 1. júla 2017; v Štrasburgu sa začali práce na bezpečnostných obvodových oploteniach okolo budov Winston Churchill a Salvador de Madariaga (Quai du Bassin de l’Ill) a v spodnej časti násypu (Promenade Alcide de Gasperi) pozdĺž zakrivenej fasády budovy Louise Weiss. |
| --- | --- |

70.

V Bruseli je vytvorenie pešej zóny na ulici rue Wiertz v platnosti od 1. júla 2017; v Štrasburgu sa začali práce na bezpečnostných obvodových oploteniach okolo budov Winston Churchill a Salvador de Madariaga (Quai du Bassin de l’Ill) a v spodnej časti násypu (Promenade Alcide de Gasperi) pozdĺž zakrivenej fasády budovy Louise Weiss.

| 71. | Pokiaľ ide o bezpečnostnú previerku zo strany belgických orgánov týkajúcu sa všetkých zamestnancov externých firiem pracujúcich v inštitúciách EÚ, memorandum o porozumení podpísané v októbri 2016 medzi inštitúciami EÚ a vládou Belgického kráľovstva stanovuje postupné preverovanie všetkých externých poskytovateľov služieb, pričom toto memorandum nadobudlo účinnosť vo februári 2017. Administratíva Parlamentu sa v roku 2017 usilovala o uzavretie podobných dohôd s luxemburskými a francúzskymi orgánmi. |
| --- | --- |

71.

| 72. | V rámci svojho úsilia zameraného na posilnenie bezpečnosti v priestoroch Parlamentu sa administratíva Parlamentu snažila, aby bola vykladacia rampa v Bruseli bezpečnejšia, majúc na pamäti, že riziká by sa dali výrazne znížiť, ak by sa väčšina dodávok presunula mimo tejto lokality. V roku 2017 sa spolu s Radou a Komisiou začal medziinštitucionálny projekt spoločného skladu. |
| --- | --- |

72.

A.2.   Projekt iPACS

| 73. | Predsedníctvo 9. marca 2015 prijalo projekt Integrovaného kontrolného systému fyzického prístupu (iPACS) s cieľom získať nové bezpečnostné metódy na posilnenie bezpečnosti Parlamentu tým, že mu poskytne moderné, integrované, neinvazívne technologické nástroje schopné prispôsobovať sa budúcemu technologickému vývoju. |
| --- | --- |

73.

| 74. | V súlade s rozhodnutím Predsedníctva bol vypracovaný časový plán postupného zavádzania systému na troch pracoviskách, ktoré bude podľa odhadov trvať päť rokov. V roku 2017 sa pokračovalo v jeho vykonávaní. |
| --- | --- |

74.

A.3.   Opatrenia na posilnenie bezpečnosti budov Parlamentu

| 75. | Od roku 2014 Predsedníctvo prijalo niekoľko rozhodnutí s cieľom prispôsobiť opatrenia bezpečnosti a ochrany budov Parlamentu, navrhnutých a získaných pred rozšírením terorizmu, novým druhom rizík. V apríli 2016 Predsedníctvo schválilo celkovú aktualizáciu všetkých bezpečnostných prác a investícií, ktoré boli predtým schválené pre Brusel a Štrasburg, a jej rozvrhnutie na roky 2016 a 2017. |
| --- | --- |

75.

| 76. | Súbežne s tým Predsedníctvo prijalo aj sériu opatrení zameraných na posilnenie bezpečnosti a úrovne ochrany centrálnych budov Parlamentu v Bruseli a Štrasburgu proti rizikám vniknutia alebo teroristického útoku vytvorením vonkajšieho bezpečnostného obvodu okolo týchto budov. |
| --- | --- |

76.

| 77. | V tejto súvislosti Predsedníctvo požiadalo o zlepšenie a reorganizáciu vstupov do všetkých budov Parlamentu na troch pracoviskách na základe novej koncepcie bezpečnosti, ktorá môže zaručiť primerané a bezpečné pracovné prostredie pre parlamentné činnosti a zároveň zachovať otvorenosť voči verejnosti, ktorá je charakteristickou črtou Parlamentu. Tieto opatrenia pokračovali aj v roku 2017. |
| --- | --- |

77.

A.4.   Internalizácia vodičov

| 78. | V roku 2017 bola realizovaná internalizácia dopravnej služby pre poslancov, ktorú prijalo Predsedníctvo na svojej schôdzi 11. apríla 2016. Hlavným cieľom internalizácie bolo zlepšenie bezpečnosti poslancov, keďže Parlament môže vykonávať bezpečnostné previerky vodičov pred ich zamestnaním a poskytovať nepretržitú odbornú prípravu a monitorovanie svojich zamestnancov. Bol ukončený nábor 116 šoférov a dispečerov. |
| --- | --- |

78.

A.5.   Bezpečnosť v oblasti IKT

| 79. | Od 1. januára 2017 je zriadený administratívny subjekt vedúceho úradníka pre bezpečnosť IKT (CISO). Pozostáva z oddelenia pre bezpečnosť IKT s dvoma útvarmi – riadenie bezpečnosti a operácie bezpečnosti. S nárastom počtu a zložitosti kybernetických hrozieb predstavuje bezpečnosť IT jednu z najvyšších priorít Európskeho parlamentu. CISO je teraz ústredným kontaktným miestom pre všetky záležitosti týkajúce sa bezpečnosti IT v systémoch IKT. Zabezpečuje rýchlu reakciu na incidenty a vypracúva politiky týkajúce sa bezpečnosti informácií, zabezpečuje ich správne vykonávanie a uplatňovanie na technickej a prevádzkovej úrovni a takisto vykonáva posúdenia bezpečnostných rizík a poskytuje podporu životnému cyklu rozvoja bezpečnosti pre projekty v oblasti IKT. |
| --- | --- |

79.

B.   Dôsledky brexitu

| 80. | Spojené kráľovstvo 29. marca 2017 uplatnilo článok 50 Zmluvy o Európskej únii, a má teda opustiť EÚ 29. marca 2019. |
| --- | --- |

80.

| 81. | Vyhlásenie brexitu malo značný dosah na sekretariáty výborov, výskumné oddelenia a horizontálne útvary politických generálnych riaditeľstiev, ktoré boli vyzvané, aby sledovali tento proces a vypracovali analytický materiál na základe zistenia skutočností s cieľom zvážiť dôsledky vystúpenia Spojeného kráľovstva z EÚ na oblasti politiky a právne predpisy vo svojich príslušných oblastiach. Desiatky štúdií vplyvu brexitu v širokom spektre oblastí politiky boli sprístupnené verejnosti na webovom sídle Európskeho parlamentu. |
| --- | --- |

81.

C.   Posilnenie práce Parlamentu – podpora poslancov pri výkone ich mandátu

C.1.   Vyhľadávanie a správa poznatkov

| 82. | Výskumné služby pre poslancov okrem odpovedí na mnohé otázky od poslancov alebo ich kancelárií vypracúvali aj čoraz väčší počet publikácií pre poslancov a inštitúciu ako celok, ktoré boli všetky navrhnuté tak, aby boli jasné, obsahovo bohaté, prístupné a ľahko čitateľné. |
| --- | --- |

82.

| 83. | Existuje niekoľko typov publikácií, ktoré sa líšia svojou dĺžkou a úrovňou podrobnosti. Stručné prehľady poskytujú jedno- až dvojstranové zhrnutie témy, zatiaľ čo briefingy ponúkajú podrobnejší prehľad o politike, otázke alebo právnom predpise a majú dĺžku do dvanásť strán. Oveľa komplexnejšiu a podrobnejšiu analýzu poskytujú hĺbkové analýzy a štúdie. Výskumné služby pre poslancov v roku 2017 vytvorili celkom 677 tlačených publikácií, z ktorých 259 boli stručné prehľady, 383 briefingy a 35 hĺbkové analýzy a štúdie. |
| --- | --- |

83.

| 84. | Výskumné služby pre poslancov v roku 2017 úzko spolupracovali aj s dvoma poradnými výbormi EÚ, Európskym hospodárskym a sociálnym výborom a Výborom regiónov, ako sa stanovuje v dohodách o spolupráci, ktoré s nimi boli podpísané v roku 2014, a týmto orgánom poskytovali služby prostredníctvom odpovedí na konkrétne žiadosti o výskum a podporu v iných podobách. |
| --- | --- |

84.

| 85. | Knižnica Parlamentu okrem klasických knižničných služieb poskytuje poslancom a zamestnancom aj digitálny a online prístup k veľmi širokej škále zdrojov poznatkov vrátane mnohých predplatených periodík, databáz a iných spravodajských a informačných zdrojov. |
| --- | --- |

85.

| 86. | Okrem toho oddelenie, ktoré sa zaoberá porovnávacím právom, v roku 2017 usporiadalo svoje druhé výročné fórum o porovnávacom práve, s aktívnou účasťou sudcov najvyšších súdov, venované „súdnym opravným prostriedkom pre fyzické osoby na najvyšších súdoch“. Toto oddelenie zorganizovalo viacero konferencií spoločne s externými partnermi, ako je Akadémia európskeho práva (ERA) a Európsky právny inštitút (ELI). |
| --- | --- |

86.

C.2.   Podpora politických priorít

| 87. | V roku 2017 sa zvýšila legislatívna činnosť Parlamentu, ktorý bol v polovici svojho volebného obdobia 2014 – 2019. To viedlo k vyššej produkcii v oblasti posudzovania vplyvu a európskej pridanej hodnoty v porovnaní s predchádzajúcimi rokmi. |
| --- | --- |

87.

| 88. | V roku 2017 boli uverejnené dve správy o „nákladoch spojených s nečinnosťou na európskej úrovni“ (28) na tému „pridanej hodnoty medzinárodného obchodu a vplyvu prekážok obchodu“ a „procesných práv a podmienok zadržiavania“. Okrem toho bolo uverejnené štvrté vydanie „Mapovania nákladov v prípade nekonania na úrovni EÚ 2014 – 2019“. V roku 2017 boli dokončené dve „posúdenia európskej pridanej hodnoty“ týkajúce sa cezhraničných žiadostí o navrátenie rozkradnutých umeleckých diel a štatútu sociálnych a solidárnych podnikov. |
| --- | --- |

88.

| 89. | V roku 2017, t. j. v polovici mandátu Komisie, bola zaznamenaná výrazná legislatívna činnosť a významný počet legislatívnych návrhov predložených Parlamentu, a teda aj posúdení vplyvu vykonaných Komisiou, ktoré si vyžadovali hodnotenie: Administratíva Parlamentu vypracovala 42 počiatočných hodnotení. Okrem toho bolo vypracovaných 11 európskych posúdení vykonávania. |
| --- | --- |

89.

| 90. | Počas roka sa na žiadosť Panelu vyhodnocovania vedeckých a technologických alternatív (STOA) zloženého z 25 poslancov Európskeho parlamentu menovaných deviatimi parlamentnými výbormi vypracovala či zorganizovala široká škála výhľadových štúdií, seminárov a iných činností. V roku 2017 bolo v tejto oblasti vypracovaných 24 publikácií, ktoré boli zverejnené na webovom sídle Parlamentu. |
| --- | --- |

90.

| 91. | Oddelenie pre sledovanie celosvetových trendov (Global Trends Unit) naďalej pracovalo na identifikácii, sledovaní a analýze strednodobých a dlhodobých globálnych trendov v medzinárodnom hospodárskom, sociálnom, politickom a geopolitickom prostredí a ich dôsledkov pre politický proces EÚ. Oddelenie sa zameriava na strategické predvídanie a zabezpečuje, aby boli poslanci informovaní o trendoch a ich potenciálnych dôsledkoch pre politiky prostredníctvom zverejňovania briefingov a organizovania seminárov. V roku 2017 oddelenie uverejnilo dve vydania svojej novej publikácie Globálny trendometer. Táto publikácia poukazuje na konkrétne trendy dvakrát ročne. Oddelenie takisto uverejnilo významnú štúdiu strategického predvídania s názvom Globálne trendy do roku 2035 – geopolitická situácia a moc. |
| --- | --- |

91.

C.3.   Vnútorné politiky

| 92. | Legislatívna práca v oblasti vnútorných politík bola v roku 2017 vo veľkej miere ovplyvnená spismi spoločného vyhlásenia. V decembri 2016 sa Parlament, Rada a Komisia po prvýkrát dohodli na takomto spoločnom vyhlásení o legislatívnych prioritách EÚ na rok 2017. Administratíva usilovne pracovala s cieľom podporiť členov výboru v súvislosti s týmito návrhmi. |
| --- | --- |

92.

| 93. | Nové spoločné vyhlásenie o legislatívnych prioritách EÚ na roky 2018 – 2019, podpísané v decembri 2017, zahŕňa nedokončené spisy zo spoločného vyhlásenia z roku 2017 a pridáva nové: bude mať rovnako veľký význam v oblasti vnútorných politík až do konca volebného obdobia. |
| --- | --- |

93.

| 94. | V roku 2017 bol počet legislatívnych spisov podstatne vyšší v porovnaní s rokom 2016, čo sa aj očakávalo. V skutočnosti sa teraz s blížiacim sa koncom volebného obdobia zvýšili činnosti na legislatívnych návrhoch a v roku 2018 možno očakávať ďalšie zvýšenie. V roku 2017 sa zorganizovalo 392 schôdzí parlamentných výborov a 251 schôdzí v rámci trialógu. |
| --- | --- |

94.

| 95. | V priebehu roka úspešne ukončili svoju činnosť dva dočasné výbory – EMIS (Vyšetrovací výbor vo veci merania emisií v automobilovom priemysle) a PANA (Vyšetrovací výbor pre pranie špinavých peňazí, vyhýbanie sa daňovým povinnostiam a daňové úniky) – a tretí dočasný výbor – Osobitný výbor pre terorizmus (TERR) – začal svoju činnosť. Rýchle zriadenie a personálne obsadenie tohto dočasného výboru bolo veľkou výzvou vzhľadom na dodatočné koordinačné úsilie a prácu, pokiaľ ide o personálne obsadenie, kancelárie a iné organizačné problémy. |
| --- | --- |

95.

| 96. | Veľmi vysoký podiel odborných znalostí potrebných pre prácu výborov sa produkuje interne, pričom tento podiel sa v posledných rokoch zvyšoval. V roku 2017 bolo vypracovaných približne 479 (v roku 2016: 382 a v roku 2015: 352) interných štúdií a briefingových dokumentov (vrátane približne 100 aktualizácií už existujúcich dokumentov). |
| --- | --- |

96.

C.4.   Vonkajšie politiky

| 97. | V roku 2017 päť výborov a podvýborov v oblasti vonkajších politík posilnilo svoju úzku spoluprácu s externými zainteresovanými stranami, najmä s misiami tretích krajín pri EÚ v Bruseli, ako aj s delegáciami EÚ v tretích krajinách. |
| --- | --- |

97.

| 98. | Sekretariáty výborov ďalej nabádali na interakciu a súčinnosť s národnými parlamentmi, najmä v oblasti spoločnej zahraničnej a bezpečnostnej politiky (SZBP) a spoločnej bezpečnostnej a obrannej politiky (SBOP), a to prostredníctvom prípravy, realizácie a poskytovania strategickej expertízy a poradenstva sekretariátom národných parlamentov v kontexte medziparlamentných konferencií usporadúvaných v spolupráci s rotujúcimi predsedníctvami. |
| --- | --- |

98.

| 99. | Sekretariáty delegácií naďalej dôsledne uplatňovali pracovné metódy a postupy (tzv. oznamovacie formuláre – „reporting sheets“) týkajúce sa kontroly, zavedené v roku 2015 a revidované začiatkom rokov 2016 a 2017. Tieto oznamovacie formuláre zaisťujú účinné hodnotenie a monitorovanie medzinárodných dohôd, úrovne implementácie finančných nástrojov EÚ, vplyvu programov a projektov, ktoré financuje EÚ, opatrení v nadväznosti na odporúčania volebných pozorovateľských misií, situácie v oblasti ľudských práv a monitorovanie platných alebo pripravovaných právnych predpisov. Celkovo 97 oznamovacích formulárov sa zväčša zameriavalo na projekty financované alebo spolufinancované z rozpočtu EÚ, ako aj na medzinárodné dohody, ktoré sú v platnosti alebo o ktorých sa rokuje, a na situáciu v oblasti ľudských práv v tretích krajinách. Počet oznamovacích formulárov týkajúcich sa vplyvu platných alebo pripravovaných právnych predpisov bol naopak oveľa viac obmedzený, aj keď existuje priestor na ďalší rozvoj tejto oblasti. V roku 2017 bol zavedený nový oznamovací formulár (prisťahovalectvo, bezpečnosť a terorizmus vrátane otázok obrany), zatiaľ čo oznamovací formulár o ľudských právach sa rozšíril o pododdiel venovaný otázkam rodovej rovnosti. Usmernenia týkajúce sa oznamovacích formulárov boli takisto zmenené, aby sa zohľadnili zmeny zavedené v roku 2017. |
| --- | --- |

99.

| 100. | Tematická sekcia implementovala výsledky prieskumu vykonaného v roku 2016 o význame a rozsahu otázok, ktoré sú predmetom záujmu delegácií, čo ďalej zlepšilo kvalitu analýz, včasné plnenie a kvalitu politických možností a odporúčaní. Zorganizovala sériu podujatí (pracovné stretnutia venované politickým otázkam, výmeny názorov, diplomatické fórum a okrúhly stôl) o rôznych aktuálnych témach za účasti zástupcov príslušných akademických inštitúcií a skupín expertov, ako aj medzinárodných organizácií. Dve z pracovných stretnutí venovaných politickým otázkam sa zamerali na vplyv budúceho vystúpenia Spojeného kráľovstva z EÚ na vonkajšie politiky Únie. |
| --- | --- |

100.

| 101. | Komplexný prístup k podpore demokracie (CDSA) pre činnosti Parlamentu zamerané na budovanie kapacít sa ďalej rozvíjal. Prioritný zoznam bol rozšírený o Ukrajinu, Gruzínsko, Moldavsko, Tunisko, Maroko, Peru, Mjanmarsko, Nigériu, Tanzániu a Panafrický parlament. Okrem toho boli s cieľom zlepšiť synergie a spoluprácu v rámci Parlamentu a s externými partnermi a posilniť viditeľnosť činností budovania kapacít zorganizované dve hlavné podujatia: týždeň Tuniska (zopakovanie úspešného modelu podujatia týždeň Ukrajiny v roku 2016) a konferencia na vysokej úrovni o legislatívnom cykle (na ktorej sa zúčastnili poslanci zo všetkých parlamentov prioritných krajín). Medzinárodný deň demokracie sa uskutočnil po tretíkrát v priestoroch EP. |
| --- | --- |

101.

| 102. | Okrem 11 volebných pozorovateľských delegácií boli zorganizované dva semináre v spolupráci s externými partnermi, a to o opatreniach prijatých v nadväznosti na dané odporúčania a o zlepšení zodpovednosti poslancov vo volebných pozorovateľských misiách. |
| --- | --- |

102.

| 103. | Činnosti zamerané na parlamenty krajín západného Balkánu a Turecka boli zrealizované v úzkej spolupráci s partnerskými parlamentmi, čo umožnilo zamerať sa na otázky, ktoré sú pre tieto krajiny mimoriadne dôležité (transeurópske siete, násilie páchané na ženách alebo verejné obstarávanie). |
| --- | --- |

103.

| 104. | Okrem toho bol zorganizovaný prvý okrúhly stôl na vysokej úrovni o procese integrácie západného Balkánu do EÚ, ktorý spojil rôzne oddelenia pre podporu demokracie a Výbor pre zahraničné veci a poskytol nové regionálne zameranie na proces európskej integrácie. |
| --- | --- |

104.

C.5.   Portál a elektronický portál pre poslancov

| 105. | Pokiaľ ide o finančné a sociálne nároky poslancov, cieľom administratívy Parlamentu je posilniť orientáciu na klienta a znížiť administratívne zaťaženie poslancov. V tejto súvislosti hrajú dôležitú úlohu dva nástroje: portál a elektronický portál pre poslancov. |
| --- | --- |

105.

| 106. | Portál je jednotné kontaktné miesto, ktoré spája všetky služby týkajúce sa formalít súvisiacich s finančnými a sociálnymi nárokmi a ktoré začalo naplno fungovať v júli 2016, zatiaľ čo jeho elektronická verzia e-Portal je prístupná od januára 2015. Projekt trvajúci od roku 2017 do roku 2019 zahŕňa významné zlepšenia elektronického portálu, ako napríklad nové grafické používateľské rozhranie vrátane verzie pre mobilné zariadenia umožňujúce využívať túto aplikáciu prostredníctvom tabletov a smartfónov. |
| --- | --- |

106.

D.   Postupné zrušenie výnimky pre írsky jazyk

| 107. | V Európskom parlamente sú všetky úradné jazyky rovnako dôležité: všetky parlamentné dokumenty sa uverejňujú vo všetkých úradných jazykoch Európskej únie a všetci poslanci Európskeho parlamentu majú právo vyjadrovať sa v úradnom jazyku podľa vlastného výberu. To takisto zabezpečuje, aby každý mohol sledovať prácu Parlamentu a mať k nej prístup. |
| --- | --- |

107.

| 108. | Do 31. decembra 2006 nebola írčina zahrnutá do pracovných jazykov inštitúcií EÚ. Na základe dohody uzatvorenej v roku 1971 medzi Írskom a Spoločenstvom sa írčina sa považovala za úradný jazyk Spoločenstva, pričom sa však rozumelo, že iba primárna legislatíva bola vyhotovená v tomto jazyku. |
| --- | --- |

108.

| 109. | Írčina sa 1. januára 2007 stala plnohodnotným úradným jazykom EÚ, hoci platili dočasné výnimky na obnoviteľné obdobia piatich rokov. Rada vo svojom nariadení (EÚ, Euratom) 2015/2264 (29) rozhodla o postupnom ukončení týchto dočasných výnimočných opatrení. |
| --- | --- |

109.

| 110. | Toto postupné zrušenie výnimky predpokladá, že počet dokumentov, ktoré sa majú predkladať do írskeho jazyka, sa bude v období od 1. januára 2017 do 1. januára 2021, čo je dátum definitívneho skončenia výnimky, postupne každoročne zvyšovať. |
| --- | --- |

110.

| 111. | Írske prekladateľské oddelenie bolo zriadené v roku 2017 v rámci Generálneho riaditeľstva pre preklad. Koncom roku 2017 malo toto oddelenie 20 zamestnancov. |
| --- | --- |

111.

E.   Komunikácia/zatraktívnenie Parlamentu pre verejnosť a návštevníkov

E.1   Dialóg s médiami a so zainteresovanými stranami

| 112. | V oblasti médií sa zrealizovalo mnoho projektov. Prítomnosť Parlamentu na internete bola ďalej konsolidovaná vykonávaním prístupu viacerých platforiem a realizáciou nového portálu EP a planéty správ („news planet“). Bolo vykonané podstatné úsilie o zvýšenie viditeľnosti Parlamentu na internete pri použití vyhľadávačov. |
| --- | --- |

112.

| 113. | Prispôsobivosť komunikácie Parlamentu potrebám médií a iných cieľových skupín sa odráža v internetovom projekte „multimediálne centrum“, ktorý je jednotnou ponukou audiovizuálneho obsahu (fotografie, video alebo audio). |
| --- | --- |

113.

| 114. | Upevňovanie vzťahov s médiami je tiež dôležitou činnosťou. Okrem iného treba uviesť prácu, ktorá bola vykonaná v súvislosti s uplatnením článku 50 Zmluvy o Európskej únii Spojeným kráľovstvom a po jeho uplatnení, a mediálne aktivity týkajúce sa rozpravy o stave Európskej únie. V roku 2017 bolo v členských štátoch zorganizovaných 223 tlačových seminárov s viac ako 3 076 novinármi. Okrem toho bolo 1 905 novinárov pozvaných, aby sa zúčastnili sa na plenárnych zasadnutiach, centrálne organizovaných tlačových seminároch a konferenciách na vysokej úrovni. |
| --- | --- |

114.

| 115. | Pokiaľ ide o komunikačnú stratégiu v členských štátoch, pilotný projekt „dialóg zainteresovaných strán“ umožnil v roku 2017 konanie 25 podujatí, do ktorého sa zapojilo 14 spravodajcov z 12 členských štátov. Ďalších 34 podujatí zorganizovali informačné kancelárie v súvislosti s legislatívnymi témami, ktoré nepatria do rozsahu projektu dialógu zainteresovaných strán. Informačné kancelárie prispeli k posilneniu legislatívnej činnosti spravodajcov tým, že im poskytli príležitosť na diskusiu so zainteresovanými stranami v niektorých členských štátoch o osobitnom záujme alebo relevantnosti v súvislosti s vybranými legislatívnymi návrhmi. |
| --- | --- |

115.

E.2   Program Ambasádorská škola EP

| 116. | Ďalším medzníkom bol inovatívny prístup s cieľom osloviť školy vo všetkých členských štátoch EÚ prostredníctvom programu ambasádorskej školy. Cieľom projektu je vytvoriť neustále sa zväčšujúcu sieť škôl, ktoré by boli v kontakte s Parlamentom, jeho poslancami a informačnými kanceláriami. Školy, ktoré majú záujem, musia požiadať o zaradenie do siete a následne vykonávať vzdelávacie činnosti, ktoré zvyšujú informovanosť o európskej parlamentnej demokracii a hodnotách európskeho občianstva. Po úspešnom dokončení pilotnej fázy bolo v roku 2017 osvedčených 700 škôl ako ambasádorské školy EP. Viac než 2 600 učiteľov bolo vymenovaných za hlavných ambasádorov a viac ako 9 100 študentov sa stalo súčasťou siete mladých ambasádorov. |
| --- | --- |

116.

E.3   Projekty týkajúce sa návštevníkov

| 117. | Európsky parlament sa snaží zlepšiť skúsenosti svojich návštevníkov v priestoroch EP v Bruseli a Štrasburgu, ako aj v informačných kanceláriách EP v členských štátoch. V uplynulých rokoch vznikla potreba zaviesť účinné, informatívne a koherentné mechanizmy prijímania a ďalšie zariadenia pre všetkých návštevníkov na rôznych miestach záujmu. V roku 2017 Parlament pokračoval v zlepšovaní ponuky pre návštevníkov v Bruseli, Štrasburgu a v informačných kanceláriách. Pokiaľ ide o stratégiu prijímania návštevníkov, ktorú Predsedníctvo prijalo v roku 2015, bol identifikovaný nový súbor prioritných projektov. |
| --- | --- |

117.

| 118. | Koordinácia stratégie pre návštevníkov, zrealizovaná v roku 2017, zabezpečuje komunikáciu a propagáciu týkajúcu sa celkovej ponuky, ako aj celú marketingovú stratégiu zameranú na ponuku pre návštevníkov v Bruseli a Štrasburgu. Okrem toho spravuje aj partnerstvá s ďalšími inštitúciami EÚ a miestnymi belgickými partnermi a orgánmi v rámci širokej škály projektov a oblastí spoločného záujmu. V roku 2017 sa to prejavilo v rámci implementácie súboru spoločných komunikačných činností. |
| --- | --- |

118.

| 119. | Veľký záujem vzbudilo otvorenie Domu európskej histórie 4. mája 2017 predsedom Európskeho parlamentu, po ktorom nasledovalo otvorenie pre verejnosť o dva dni neskôr. Dom európskej histórie počas prvých siedmich mesiacov od jeho otvorenia navštívilo v rámci jeho stálych a dočasných výstav takmer 100 000 návštevníkov. |
| --- | --- |

119.

| 120. | Inštalácia najúspešnejších prvkov bruselského Parlamentária v informačných kanceláriách je tiež dôležitým nástrojom na zvýšenie viditeľnosti Parlamentu. Tieto nové oblasti pod názvom „Europa Experience“ boli zriadené v Berlíne a v Ľubľane v roku 2016 a zaznamenali 144 570, resp. 7 185 návštevníkov v roku 2017. V roku 2017 bolo slávnostne otvorené Parlamentárium Simone Veilovej v Štrasburgu. Začali sa prípravné práce v Kodani s cieľom otvoriť expozíciu v roku 2018 a koncom roka 2017 boli schválené projekty v Tallinne, Helsinkách a Paríži. |
| --- | --- |

120.

E.4   Podujatia a výstavy

| 121. | Parlament podporuje interakciu s občanmi prostredníctvom pravidelných a príležitostných podujatí, najmä oslavou Dňa Európy – 9. mája si pripomína výročie deklarácie francúzskeho ministra zahraničných vecí Roberta Schumana z roku 1950. Ako každý rok aj v roku 2017 Európsky parlament usporiadal pri tejto príležitosti deň otvorených dverí na svojich pracoviskách, ako aj v členských štátoch. V Bruseli bolo toto podujatie zorganizované v spolupráci s ostatnými inštitúciami EÚ so sídlom v Bruseli. Európske podujatie pre mládež je pravidelným podujatím, ktoré sa usporadúva každé dva roky a nabudúce sa uskutoční v roku 2018. |
| --- | --- |

121.

E.5   Cena LUX, Sacharovova cena a Cena európskeho občana

| 122. | Udeľovanie ceny LUX má dva ciele: posilniť distribúciu európskych filmov v celej Európe a podnietiť celoeurópsku diskusiu o spoločenských otázkach. Na tento účel filmová cena LUX podporuje distribúciu troch súťažiacich filmov zabezpečením titulkov v 24 úradných jazykoch EÚ ku každému z nich, ako aj výrobou jedného balíka digitálnej kinoprojekcie pre každý film a každý štát. Udelenie ceny sa uskutočnilo počas plenárnej schôdze v novembri 2017. Víťazom bol film Armandy Kernellovej „Sámi Blood“. |
| --- | --- |

122.

| 123. | Európsky parlament podporuje ľudské práva prostredníctvom výročnej Sacharovovej ceny za slobodu myslenia, ktorá bola ustanovená v roku 1988. Cena sa udeľuje osobnostiam, ktoré výnimočným spôsobom prispeli k svetovému boju za ľudské práva, pričom upozorňuje na prípady porušovania ľudských práv a takisto podporuje laureátov a vec, za ktorú bojujú. V roku 2017 bola laureátkou demokratická opozícia vo Venezuele. |
| --- | --- |

123.

| 124. | Od roku 2008 Parlament každý rok udeľuje Cenu európskeho občana projektom a iniciatívam, ktoré uľahčujú cezhraničnú spoluprácu alebo podporujú vzájomné porozumenie v rámci EÚ. Cena má symbolickú hodnotu a je určená aj na uznanie práce ľudí, ktorí prostredníctvom svojej každodennej činnosti presadzujú európske hodnoty. V roku 2017 Európsky parlament vyznamenal 49 ľudí a organizácií z 26 krajín EÚ. Po národných ceremoniáloch udeľovania cien nasledoval ústredný ceremoniál v októbri 2017 v Bruseli. |
| --- | --- |

124.

E.6   AskEP

| 125. | Oddelenie pre žiadosti občanov o informácie (AskEP) odpovedá na žiadosti z radov širokej verejnosti o poskytnutie informácií o Parlamente a širšie aj o otázkach EÚ. Vo volebnom období 2014 – 2019 Parlament zaznamenal významný nárast počtu žiadostí, najmä v dôsledku zdanlivo koordinovaných kampaní „písomných otázok“ o aktuálnych problémoch. Samozrejmosťou je, že oddelenie odpovedá na korešpondenciu v úradnom jazyku, v ktorom občan poslal svoj list alebo e-mail:. V roku 2017 oddelenie vybavilo viac ako 9 200 jednotlivých otázok a 42 900 otázok v rámci vyšetrovacích „kampaní“. Ústrednou témou tohto roku bola situácia v Katalánsku a prebiehajúce rokovania o vystúpení Spojeného kráľovstva z EÚ, pričom otázky často súviseli s právami občanov a migračnou politikou. |
| --- | --- |

125.

E.7   Ďalšie činnosti

| 126. | V roku 2017 sa pokračoval viacročný pracovný program pre granty v oblasti komunikácie, ktorý pokrýva dve oblasti – médiá a podujatia – na obdobie 2016 – 2019. Pozostáva zo spolufinancovania projektov vybraných na základe výzvy na predloženie návrhov v súlade s nariadením o rozpočtových pravidlách, ktoré sú zamerané na zvýšenie povedomia o úlohe EP, jeho právomociach a politickej povahe zo šírenia informácií o EP a jeho činnostiach a zo zvyšovania vedomostí a poznatkov o troch pilieroch, o ktoré EP opiera svoju činnosť, teda politike, politikách a hodnotách. |
| --- | --- |

126.

| 127. | Granty v oblasti médií (televízia, rozhlas, internet) sa vykonávajú na základe viacročných dohôd o partnerstve s obmedzeným počtom médií v členských štátoch, ktoré majú určitý minimálny dosah, zatiaľ čo granty v oblasti podujatí sa udeľujú priamo oprávneným organizáciám, ktoré majú sídlo v členských štátoch. |
| --- | --- |

127.

F.   Pokračovanie vykonávania viacročných programov zameraných na racionalizáciu a modernizáciu kľúčových oblastí administratívy Parlamentu

F.1   Politika v oblasti nehnuteľností

| 128. | Politika v oblasti nehnuteľností je dlhodobá politika, ktorá sa neriadi ročným rytmom európskeho rozpočtu. Na čo najlepšie dlhodobého výsledky je potrebné plánovať päť až 10 rokov dopredu, pričom treba zohľadniť potenciálne potreby vznikajúce v horizonte 20 až 25 rokov. Stavebné projekty si často vyžadujú financovanie počas niekoľkých rokov; náležité plánovanie je preto zásadné pre riadne finančné hospodárenie. |
| --- | --- |

128.

| 129. | Nadobúdanie budov je hlavnou politikou Parlamentu v súvislosti s investíciami do infraštruktúry od roku 1992, keď Európska rada v Edinburghu rozhodla o sídlach inštitúcií EÚ. Renovácia budov je na druhej strane relatívne novou činnosťou, ktorá bude z dôvodu starnutia fondu budov stále dôležitejšia. V nadchádzajúcich rokoch sa očakáva významná obnova veľkých budov, napr. budovy Paul-Henri Spaak. |
| --- | --- |

129.

| 130. | Rozhodnutie o renovácii budovy Paul-Henri Spaak a súvisiace opatrenia bude musieť prijať Predsedníctvo. |
| --- | --- |

130.

| 131. | V roku 2017 pokračovali projekty budov na troch hlavných pracoviskách a v informačných kanceláriách tak, ako sa uvádza ďalej: |
| --- | --- |

131.

Brusel

| 132. | Prvá fáza výstavby budovy Martens bola dokončená v roku 2016 a jej odovzdanie Parlamentu realizátorom sa uskutočnilo koncom júna 2016. Druhá fáza projektu, v ktorej bol Parlament zodpovedný za vybavenie a adaptačné práce, bola dokončená v decembri 2017. Následná tretia fáza bude zahŕňať montáž nábytku a zariadenia. Ukončenie týchto činností a odovzdanie budovy sa predpokladá v prvom polroku 2018. |
| --- | --- |

132.

| 133. | Zmluva o užívaní na 21 rokov pre nové stredisko odbornej prípravy bola podpísaná začiatkom roka 2016. Na tento účel bola existujúca, technicky zastaraná budova Montoyer 63 v roku 2017 zbúraná a stavebné práce na stredisku odbornej prípravy začali na tom istom mieste. Na 24 mesiacov, počas ktorých sa bude stavať stredisko odbornej prípravy, sa od rovnakého poskytovateľa dočasne prenajala budova Belmont Court. |
| --- | --- |

133.

| 134. | Boli ukončené štúdie týkajúce sa rozšírenia jaslí Wayenberg (projekt schválený Predsedníctvom v novembri 2016). V roku 2017 sa uskutočnil postup verejného obstarávania. Začiatok prác je naplánovaný na marec 2018. Očakáva sa, že ich trvanie bude 22 mesiacov. Predbežné prevzatie diela sa očakáva koncom roku 2019 a otvorenie začiatkom roku 2020. Detské jasle boli pôvodne otvorené v roku 2005 a sú vo vlastníctve Parlamentu. |
| --- | --- |

134.

| 135. | Dom európskej histórie, ktorý sa nachádza v budove Eastman, bol otvorený v máji 2017. Z architektonického hľadiska projekt premenil existujúcu budovu, ktorá nebola navrhnutá ako múzeum, na príklad špičkovej súčasnej architektúry a dizajnu, ktorý poskytuje vhodné prostredie pre významné nové múzeum. |
| --- | --- |

135.

| 136. | Predsedníctvo na svojej schôdzi 12. júna 2017 rozhodlo uplatniť zmluvnú opciu na kúpu budovy Trèves I za cenu 1 000 EUR. |
| --- | --- |

136.

| 137. | Na žiadosť Predsedníctva bola v roku 2017 vypracovaná koncepcia pre možné budúce využitie domu umelca Wiertza a jeho záhrady. Finalizácia príslušného verejno-verejného partnerstva však ešte stále prebieha. |
| --- | --- |

137.

Luxemburg

| 138. | Projekt KAD (budova Konrad Adenauer) predstavuje hlavnú os politiky Parlamentu v oblasti nehnuteľností v Luxemburgu. Nová budova KAD skonsoliduje činnosti v Luxemburgu do jedného komplexu budov s cieľom racionalizovať náklady. Projekt pozostáva z dvoch fáz: stavebné práce na „východnej časti“ a stavebné práce na „západnej časti“. Skončenie prác na východnej časti je naplánované v troch fázach: v októbri 2018 prevzatie „veže“ a priestorov „PQRS“, v apríli 2019 prevzatie zostávajúcich častí budovy s výnimkou konferenčného centra a v júli 2019 prevzatie konferenčného centra. Dokončenie prác na západnej časti je naplánované na január 2022. V nadväznosti na rozhodnutie Predsedníctva zo 6. júla 2015 bolo rozhodnutie o budúcnosti starej budovy KAD ponechané na začiatok ďalšieho volebného obdobia. Tak ako v predchádzajúcich rokoch, Výbor pre rozpočet schválil v roku 2017 koncoročný presun na predbežné financovanie projektu. Tento presun predstavoval 40,85 mil. EUR (pozri časť I. H o presunoch). |
| --- | --- |

138.

Štrasburg

| 139. | Budova Havel bola pôvodne postavená v roku 1955 a bola vo vlastníctve Rady Európy. V roku 2012 ju zakúpil Parlament a bola úplne zrenovovaná a zmodernizovaná v rámci projektu pozostávajúceho z dvoch častí: renovácia samotnej budovy a výstavba prepojenia s budovou Pierre Pfimlin, ako aj terénne úpravy okolitej oblasti. Budova bola uvedená do prevádzky v apríli 2017. |
| --- | --- |

139.

| 140. | V rámci modernizácie uvítacích priestorov bolo v júli 2017 otvorené Parlamentárium Simone Veilovej. |
| --- | --- |

140.

Informačné kancelárie

| 141. | Osobitné rekonštrukčné práce v rámci nového Domu Európy v Ľubľane boli dokončené v roku 2016. Pri tejto príležitosti boli vo verejnom priestore nainštalované interaktívne prvky „Europa Experience“, aby sa zvýšila atraktívnosť tohto priestoru. Slávnostné otvorenie sa uskutočnilo 3. marca 2017. |
| --- | --- |

141.

| 142. | V súlade s rozhodnutím Predsedníctva z 12. decembra 2016 Parlament – pôsobiaci ako hlavná inštitúcia – začal spoločne s Komisiou prieskum trhu s nehnuteľnosťami s cieľom nájsť budovu nového Domu Európy v Ríme. V priebehu prieskumu sa vykonalo posúdenie takmer 40 budov, ktoré ponúklo šesť realitných agentúr. Návšteva politických orgánov je naplánovaná na jar roku 2018. |
| --- | --- |

142.

| 143. | Predsedníctvo na svojej schôdzi 13. novembra 2017 schválilo podpísanie zmluvy o prenájme budovy na ulici Blvd Haussmann 51 v Paríži na využitie ako Dom Európy spoločne s Európskou komisiou. |
| --- | --- |

143.

| 144. | Zmluva o prenájme Domu Európy v Štokholme sa skončí 31. marca 2018. Tieto priestory využívala informačná kancelária Parlamentu spoločne so zastúpením Komisie od roku 2008. Vlastník budovy predložil ponuku doručenú v roku 2017, v ktorej navrhuje predĺženie prenájmu o tri roky. Po uskutočnení porovnávacej štúdie týkajúcej sa cien na miestnom trhu, ktorá potvrdila, že navrhované zvýšenie nájmu je v súlade s trhovými cenami, vydala pracovná skupina pre budovy, dopravu a zelený Parlament povolenie, aby administratíva uzavrela doplnkovú dohodu o predĺžení súčasného prenájmu o tri roky. |
| --- | --- |

144.

| 145. | Zmluva týkajúca sa úprav dvoch poschodí budovy Domu Európy v Sofii bola podpísaná v decembri 2017. Práce sa uskutočnia v roku 2018. |
| --- | --- |

145.

| 146. | Predsedníctvo na svojej schôdzi 13. decembra 2017 schválilo návrh, aby sa v rámci novej ústrednej knižnice v Helsinkách vytvorilo spoločné informačné stredisko Európskeho parlamentu a Európskej komisie. Navrhovaný prenájom bude trvať 10 rokov a možno ho obnoviť. |
| --- | --- |

146.

| 147. | Predsedníctvo na svojej schôdzi 13. decembra 2017 schválilo návrh na prenájom dodatočných priestorov na prízemí Domu Európy v Tallinne s cieľom transformovať tento verejný priestor na skutočnú inštaláciu Europa Experience. Bude podpísaný dodatok k súčasnej zmluve o prenájme. |
| --- | --- |

147.

| 148. | Dom Európy v Dubline sa využíva spoločne so zastúpením Komisie (hlavná inštitúcia). Predsedníctvo 12. júna 2017 schválilo zmenu administratívnej dohody s Komisiou v záujme predĺženia súčasnej podnájomnej zmluvy do 15. septembra 2019. |
| --- | --- |

148.

| 149. | Predsedníctvo na svojej schôdzi z 13. novembra 2017 schválilo návrhy na modernizáciu priestorov v dome Jeana Monneta v Bazoches s cieľom zlepšiť skúsenosti návštevníkov a na odkúpenie pozemku susediaceho s domom Jeana Monneta. |
| --- | --- |

149.

Politika údržby

| 150. | Bol zavedený viacročný program údržby. V roku 2017 došlo k niekoľkým kľúčovým udalostiam. |
| --- | --- |

150.

| 151. | Pokiaľ ide o Brusel, k hlavným úlohám patrí dokončenie dvoch terás na častiach strechy budovy Spinelli, obnova obrazov a technických zariadení športového centra, vybavenie portálu poslancov a dodávanie hybridných vozidiel. Zóna „sanitárnych zariadení“ bola uvedená do prevádzky v budove Brandt. Bola dokončená druhá fáza inštalácie vodných fontánok pripojených na vodovodnú sieť. Obnova dvoch zdrojov napájania z distribučnej sústavy do rozvodných kabín vysokého napätia v budovách Spinelli a Spaak umožňuje zabezpečiť dodatočné napätie v prípade problémov s aktívnym zdrojom. |
| --- | --- |

151.

| 152. | V Štrasburgu sa opatrenia prijaté v roku 2017 týkali predovšetkým začiatku prác pravidelnej údržby v budove Havel po tom, ako bola uvedená do prevádzky, vytvorenia systému prepojení pre pomocné chladiace jednotky, pokračovania údržbárskych a renovačných prác vo veži budovy Weiss a montáže nabíjacích staníc pre elektrické vozidlá. |
| --- | --- |

152.

| 153. | V nadväznosti na čiastočné zrútenie stropu rokovacej sály v Štrasburgu a jeho okamžitú obnovu v roku 2008 vykonal Parlament ako preventívne opatrenie kontrolu stropov najdôležitejších miestností a priestorov pohybu ľudí v budove Louise Weiss. Na základe toho boli zistené niektoré nedostatky a prípady nedodržania stavebných predpisov a priemyselných noriem. Parlament podal žalobu voči poisťovni. Vzhľadom na vysoko technický charakter tejto otázky súd ustanovil skupinu troch odborníkov, aby zistila príčiny problémov a vyčíslila škodu spôsobenú Parlamentu. Táto skupina sa venovala aj ďalšiemu problému, ktorý bol zistený: nedostatočná kvalita opravy ochrannej vrstvy na nosnej oceľovej konštrukcii podopierajúcej strechu budovy. Po vyriešení technických aspektov nasledovali v roku 2016 hlavné práce, ktoré boli ukončené v roku 2017. Pokiaľ ide o požadované odškodnenie, Parlament súhlasil s kompenzáciou vo výške 20 miliónov EUR, ktorú navrhla poisťovňa s cieľom ukončiť právne spory. |
| --- | --- |

153.

| 154. | Pokiaľ ide o údržbárske práce v Luxemburgu, produkcia chladiacich zariadení bola upravená s cieľom dosiahnuť úspory energie. Ostatné údržbárske práce zahŕňali posilnenie fyzickej bezpečnosti v budovách Schuman a Senningerberg nahradením kľúčových systémov, údržbu kobercov na chodbách budovy Adenauer a obnovu maľby vo veži B. |
| --- | --- |

154.

F.2   Environmentálna politika

| 155. | Európsky parlament uznáva, že je povinný pozitívnym spôsobom prispievať k udržateľnému rozvoju ako dlhodobému cieľu, a to nielen prostredníctvom svojej politickej úlohy a svojej úlohy v legislatívnych postupoch, ale aj v súvislosti so spôsobom svojej práce a s rozhodnutiami, ktoré každodenne prijíma. |
| --- | --- |

155.

| 156. | Vzhľadom na tento environmentálny záväzok Európsky parlament uplatňuje schému pre environmentálne manažérstvo a audit (EMAS), ktorá je nástrojom riadenia Európskej únie pre súkromné a verejné organizácie, aby mohli vyhodnocovať a zlepšiť svoje environmentálne správanie v súlade s nariadením č. 1221/2009 (2) o EMAS. Európsky parlament je zaregistrovaný v systéme EMAS na všetkých troch pracoviskách od decembra 2007. Po poslednom audite opätovnej certifikácie bola registrácia úspešne predĺžená do decembra 2019. |
| --- | --- |

156.

| 157. | V súlade s environmentálnou príručkou Parlamentu stanovilo Predsedníctvo politiku v oblasti životného prostredia, ktorú predseda a generálny tajomník podpísali v mene inštitúcie, a to prvýkrát v roku 2007 a v revidovanej podobe v roku 2010. Keďže politika v oblasti životného prostredia by sa mala obnoviť v priebehu každého volebného obdobia, Predsedníctvo v roku 2016 schválilo revidovaný dokument, ktorý podpísal predseda a generálny tajomník. V roku 2017 bol úspešne vykonaný akčný plán EMAS na daný rok. |
| --- | --- |

157.

| 158. | Celkovo je systém environmentálneho manažmentu v Európskom parlamente úspešný. Všetky ciele týkajúce sa kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) v polovici trvania stanovené na rok 2016 boli v roku 2016 splnené a v prípade mnohých ukazovateľov skutočné výsledky výrazne prekročili cieľovú úroveň. Riadiaci výbor pre environmentálny manažment prijal 26. septembra 2017 nové ambiciózne ciele týkajúce sa kľúčových ukazovateľov výkonnosti v oblasti plynu, ropy a diaľkového vykurovania, percentuálneho podielu energie z obnoviteľných zdrojov (nové), elektrickej energie, spotreby papiera a vody, recyklácie odpadu, zníženia nerecyklovaného odpadu, zníženia potravinového odpadu (nové) a zeleného verejného obstarávania (nové). |
| --- | --- |

158.

| 159. | Jedným z hlavných cieľov Parlamentu je znížiť emisie oxidu uhličitého o 30 % do roku 2020. Do roku 2016 už Parlament dosiahol značné zníženie o 27,2 % v porovnaní s rokom 2006. Predsedníctvo na svojej schôdzi 23. októbra 2017 schválilo nový cieľ zníženia svojich emisií oxidu uhličitého aspoň o 40 % v roku 2030 v porovnaní s rokom 2006. Nový cieľ na obdobie po roku 2020 je založený na komplexnom prístupe a stavia na skúsenostiach získaných pri plnení súčasného cieľa a pri uplatňovaní systému environmentálneho manažérstva Parlamentu vo všeobecnosti. Berie do úvahy vývoj tohto ukazovateľa výkonnosti v posledných rokoch, modely osvedčených postupov, ako aj proporcionalitu, uskutočniteľnosť a nový vývoj v samotnom Európskom parlamente. Vymedzenie nové dlhodobého cieľa týkajúceho sa emisií CO2 umožňuje strednodobé a dlhodobé plánovanie a je jasným signálom praktického záväzku v súvislosti so všeobecnejšími cieľmi obmedzovania emisií, pričom potvrdzuje ochotu Európskeho parlamentu byť v tomto úsilí príkladom. |
| --- | --- |

159.

| 160. | Aj keď politika Parlamentu v oblasti životného prostredia je založená na predchádzaní emisiám alebo ich obmedzení v prvom rade, kompenzácia emisií uhlíka je užitočným a kompenzačným opatrením na boj proti zmene klímy. Od roku 2016 je Európsky parlament prvou inštitúciou EÚ, ktorá dosiahla uhlíkovú neutralitu, keďže po vynaložení všetkého možného úsilia o zníženie emisií CO2 kompenzuje 100 % svojich neznížiteľných emisií. |
| --- | --- |

160.

| 161. | Jedným z prvkov environmentálnej politiky Parlamentu je záväzok týkajúci sa zeleného verejného obstarávania (GPP), ktoré je v oznámení Európskej komisie o verejnom obstarávaní pre lepšie životné prostredie vymedzené ako „proces, pomocou ktorého sa verejné orgány snažia získať tovary, služby a práce so zníženým environmentálnym vplyvom v celom životnom cykle v porovnaní s tovarmi, službami a prácami s rovnakou primárnou funkciou, ktoré by inak získali“ (3). |
| --- | --- |

161.

F.3   Politika v oblasti stravovacích služieb

| 162. | V roku 2017 pokračovalo úsilie zamerané na modernizáciu stravovacích služieb v Parlamente do roku 2019, ktorá je vymedzená v rozhodnutí Predsedníctva z 10. júna 2013 o budúcej politike stravovacích služieb Parlamentu na roky 2014 – 2019 – usmernenia pre modernizáciu. |
| --- | --- |

162.

| 163. | Významným prvkom politiky stravovacích služieb sú nedotované zmluvy s pevnou cenou. V Bruseli a Štrasburgu nadobudli účinnosť nové zmluvy bez dotácie Parlamentu už v rokoch 2015 a 2016. Ponuka jedál sa postupne diverzifikovala a boli otvorené nové jedálne a reštaurácie. V Luxemburgu sa načasovanie zmluvných zmien zosúladí s dokončením výstavby novej budovy Adenauer. |
| --- | --- |

163.

| 164. | V záujme zlepšenia zdravia a dobrých podmienok na pracovisku sa prijalo rozhodnutie uprednostňovať v stravovacích zariadeniach Parlamentu potraviny považované za zdravšie a podporovať udržateľnejší výber jedál. Najnovšie zmluvy o poskytovaní reštauračných a stravovacích služieb a služieb automatov zahŕňajú požiadavky týkajúce sa aspektov spravodlivého obchodu, prechodu na lepšie stravovanie a zdravší životný štýl a boja proti plytvaniu potravinami. Výzvy na predkladanie ponúk zahŕňali aj kritériá týkajúce sa napríklad sezónnych výrobkov, dobrých životných podmienok zvierat a vegetariánskej ponuky. |
| --- | --- |

164.

| 165. | Darovanie nepredaných potravín charitatívnym organizáciám sa takisto presadzuje ako osvedčený postup v jedálňach a predajných miestach v Parlamente. Ďalším prvkom politiky stravovacích služieb je ďalšie zníženie používania minerálnej vody balenej vo fľašiach na schôdzach a inštalácia pitných fontánok na chodbách. |
| --- | --- |

165.

F.4   Modernizácia informačných technológií

| 166. | Obnovená pracovná skupina Predsedníctva pre inovačnú stratégiu v oblasti IKT sa v roku 2017 stretla trikrát, pričom poskytla nový impulz na realizáciu strategických usmernení na roky 2014 – 2019 a upevnila spoločnú víziu pre digitálnu transformáciu v EP. |
| --- | --- |

166.

| 167. | V rámci strategických cieľov na obdobie 2016 – 2019 bol dosiahnutý značný pokrok, pokiaľ ide o obohatenie spektrum služieb poskytovaných používateľom, najmä prostredníctvom strategických projektov, ako sú napríklad eParliament, ICT4MEP, zavedenie nového intranetu EP a rámec stratégie pre aplikácie. Nové projekty, ktoré sa začali v roku 2017, ako napríklad „Od tabletu k hybridu“ a „Začlenenie inovácie“, prispievajú k tomuto prístupu a posilnia inovačné a digitálne pracovné prostredie Parlamentu. Súčasný stav v súvislosti s plánom IT na rok 2017 ukázal, že do konca roka 2017 bolo z 293 plánovaných projektov 74 % ukončených alebo stále prebieha. |
| --- | --- |

167.

| 168. | Projekt „Od tabletu k hybridu“ je zameraný na postupné rozsiahle využívanie hybridných prenosných zariadení s cieľom postupne nahradiť stolné počítače v záujme podpory stratégie mobility. Pilotná fáza práve prebieha a boli oznámené pozitívne a povzbudzujúce výsledky. Zariadenia budú ponúkať doplnkové funkcie a integrované komunikačné nástroje, pričom umožnia významné príležitosti v rámci politík v oblasti mobility, telepráce a riadenia pracovného priestoru. |
| --- | --- |

168.

| 169. | Dňa 18. októbra 2017 začal činnosť útvar podpory pre publikácie (Publishing Service Desk – PSD). Jeho účelom je poskytovať podporu poslancom EP, politickým skupinám, výborom a generálnym riaditeľstvám, pričom podporuje každú potrebu uverejnenia v záujme komunikačných činností v rámci Parlamentu a ponúka pomoc s grafickým dizajnom, tlačou, multimediálnymi možnosťami a internetovými projektmi. |
| --- | --- |

169.

| 170. | V roku 2017 sa administratíva Parlamentu pripravovala na migráciu IT systémov Európskeho parlamentu zo systému Windows 7 (s verziou Office 2013) na Windows 10 (s verziou Office 2016). Pilotná fáza sa už skončila a približne 200 používateľov migrovalo na novú platformu. Je potrebné uskutočniť modernizáciu viac ako 19 121 pracovných staníc a viac ako 400 aplikácií IT v EP, pričom bude viacero tímov pracovať súbežne, aby sa zabezpečila bezproblémová migrácia. Fáza zavádzania sa má začať začiatkom roku 2018. Táto nová platforma zaistí pre Parlament modernejšie IT prostredie, ktoré sa vyznačuje väčšou mierou spolupráce. |
| --- | --- |

170.

| 171. | V roku 2017 pokračoval systém finančného hospodárenia (FMS) súvisiaci so zavádzaním SAP. Cieľom je zlepšiť viditeľnosť a dostupnosť informácií dôležitých pre rozhodovanie o dostupných zdrojoch (ľudských, IT a finančných) a o ich využívaní, zvýšiť efektivitu kľúčových ústredných finančných postupov prostredníctvom štandardizácie a automatizácie a priniesť riešenie budúceho technického zastarávania existujúcich IT aplikácií, najmä všeobecných a rozpočtových účtovných systémov a platobných systémov. |
| --- | --- |

171.

| 172. | Vyvíjajúci sa scenár spolupráce v rámci CII (Medziinštitucionálneho výboru pre informatiku) si vyžadoval výraznejšie zapojenie do spoločných projektových tímov už od samého začiatku, pokiaľ o náročné témy, ako je mobilita a digitálne pracovisko. |
| --- | --- |

172.

| 173. | Počas roku 2017 vznikli dva dôležité projekty medzinárodnej spolupráce: jeden so sekretariátom výboru Organizácie Spojených národov na vysokej úrovni pre riadenie v oblasti digitalizácie rozhodovacích procesov zhromaždenia a jeden s Medziparlamentnou úniou týkajúci sa zriadenia globálneho centra pre inovácie v parlamentoch. Oba projekty by mali začať fungovať v prvej polovici roku 2018, ale už teraz predstavujú významnú investíciu s ohľadom na strategický cieľ podporiť technologickú inováciu v prospech posilnenia demokracie. |
| --- | --- |

173.

F.5   Riadenie ľudských zdrojov

| 174. | V roku 2017 pokračovala aktualizácia interných predpisov týkajúcich sa riadenia ľudských zdrojov a boli zavedené zlepšenia vo viacerých procesoch. Pokiaľ ide o prijímanie úradníkov a dočasných zamestnancov, bol zavedený bezpapierový prístup pre žiadosti o prijatie do zamestnania a zmeny zmluvných podmienok. Postupy náboru zmluvných zamestnancov sa takisto zjednodušili zavedením možnosti pre uchádzačov, aby poskytli naskenované kópie dokumentov potrebných na ich prijatie do zamestnania. Pokiaľ ide o rozvoj zamestnancov, opatrenia zahŕňali služby profesijného poradenstva a poradenské služby, ako aj po prvýkrát organizovanie „dňa pracovných príležitostí“ v Bruseli a Luxemburgu. Pokračovala odborná príprava zamestnancov, pričom v roku 2017 sa na kurzoch odbornej prípravy zúčastnilo viac ako 22 000 osôb. Kvalita poskytovaných školení bola aj naďalej vnímaná ako dobrá, keďže celková spokojnosť klientov v rámci hodnotení organizácie, obsahu kurzov a zručností školiteľov v roku 2017 bola na úrovni 87 % (cieľom je najmenej 80 %). |
| --- | --- |

174.

| 175. | Otázka rovnakých príležitostí je naďalej jednou zo základných súčastí politiky riadenia ľudských zdrojov Parlamentu. Akčný plán na podporu rodovej rovnosti a rozmanitosti v súčasnom volebnom období, t. j. do roku 2019, obsahuje špecifické ciele a v roku 2017 pokračovalo vykonávanie súvisiacich opatrení. |
| --- | --- |

175.

| 176. | V nadväznosti na obvinenia zo sexuálneho obťažovania Predsedníctvo rokovalo o tejto otázke na schôdzi 23. októbra 2017. Parlament posudzoval tieto obvinenia veľmi vážne a uplatňuje politiku nulovej tolerancie. Parlament už mal k dispozícii potrebné štruktúry a postupy s cieľom riešiť tieto otázky efektívne a v úplnej dôvernosti pre obete, a to vo forme poradného výboru zaoberajúceho sa sťažnosťami akreditovaných asistentov poslancov na obťažovanie poslancami Európskeho parlamentu a prevenciou obťažovania na pracovisku. Ako sa uvádza v správe, ktorú poradný výbor predložil Predsedníctvu v januári 2017, nebola tomuto výboru, ktorý sa už zaoberal viacerými prípadmi psychického obťažovania, podaná žiadna sťažnosť na sexuálne obťažovanie. Poradný výbor vypracoval brožúru s názvom „Nulové obťažovanie na pracovisku – sprievodca pre poslancov Európskeho parlamentu“, ktorá bola rozdaná všetkým poslancom na začiatku septembra 2017. Plénum 26. októbra 2017 prijalo uznesenie o otázke boja proti sexuálnemu obťažovaniu a zneužívaniu v EÚ. |
| --- | --- |

176.

| 177. | Od novembra 2016 je na generálnom sekretariáte Európskeho parlamentu zavedený systém príležitostnej telepráce. Parlament sa snažil zaviesť pružné a moderné opatrenia v oblasti riadenia zamestnancov s cieľom zlepšiť výkonnosť a motiváciu pracovníkov prostredníctvom podporovania lepšej rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom a zároveň chrániť záujem služby a účinnú organizáciu práce inštitúcie. Príležitostná telepráca umožňuje zamestnancom pracovať doma na ad hoc základe po dobu maximálne troch po sebe nasledujúcich kalendárnych dní a najviac 36 pracovných dní za kalendárny rok. V septembri 2017 generálne riaditeľstvo pre personál (GR PERS) uskutočnilo prieskum medzi riadiacimi pracovníkmi a zamestnancami o prvom roku skúseností so systémom príležitostnej telepráce. Prieskum je súčasťou projektu GR PERS týkajúceho sa štrukturálnej telepráce a jeho hodnotenie stále prebieha. Ak z hodnotenia vyplynie, že treba prijať ďalšie kroky smerom k štrukturálnej telepráci, projekt predpokladá niekoľko štrukturálnych a politických prvkov, ktoré sa budú musieť zrealizovať. |
| --- | --- |

177.

| 178. | Pri revízii služobného poriadku úradníkov a prijímaní viacročného finančného výhľadu na roky 2014 – 2020 bola prijatá medziinštitucionálna dohoda, v ktorej bolo ustanovené zníženie počtu pracovných miest v pláne pracovných miest každej inštitúcie o 1 % ročne počas obdobia piatich rokov. Vzhľadom na nové osobitné potreby, ktoré vznikajú v rámci Parlamentu, budú opatrenia na zníženie počtu pracovných miest predĺžené o ďalší rok, a to do roku 2019. |
| --- | --- |

178.

| 179. | V rozpočte na rok 2017 bolo schválených 76 dodatočných pracovných miest pre politické skupiny. V dohode zo zmierovacieho konania o rozpočte na rok 2017 (4) sa ustanovilo, že tieto pracovné miesta budú v plnej miere kompenzované zodpovedajúcim znížením počtu pracovných miest v pláne pracovných miest administratívy Parlamentu, v dôsledku čoho bolo v roku 2017 na úrovni sekretariátu zrušených celkovo 136 pracovných miest. |
| --- | --- |

179.

| 180. | Okrem toho bolo 20 miest presunutých z Parlamentu do Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru a Výboru regiónov (12, resp. 8 miest), čo odráža skončenie presunu pracovných miest stanovené v dohode o administratívnej spolupráci podpísanej s oboma výbormi 5. februára 2014. Táto dohoda stanovovala, že až 80 zamestnancov má byť presunutých na dobrovoľnej báze z týchto výborov do Parlamentu v záujme podpory budovania výskumnej služby Európskeho parlamentu, pričom do 1. januára 2016 bolo celkovo 60 pracovných miest skutočne presunutých do Parlamentu (36 z EHSV a 24 z VR). Ďalších 26 pracovných miest bolo poskytnutých inštitúcii ako súčasť postupného ukončovania výnimky týkajúcej sa írskeho jazyka a vyňatých z uplatňovania medziinštitucionálnej dohody o cieli zníženia počtu zamestnancov o 5 %. |
| --- | --- |

180.

| 181. | Hlavné zmeny v organizačnej štruktúre a správe Parlamentu sú zhrnuté v nasledujúcej tabuľke:

  Tabuľka č. 19


  Zhrnutie zmien vyplývajúcich z reštrukturalizácie sekretariátu Parlamentu v roku 2017







  Generálne riaditeľstvo | Reštrukturalizácia a modernizácia |
| --- | --- | --- |
| GR PRES
  Predsedníctvo | Celkovo bol rok 2017 rokom stability a konsolidácie v organizačnej štruktúre GR PRES. Po odchode riaditeľa riaditeľstva pre vzťahy s národnými parlamentmi prevzal zodpovednosť za toto riaditeľstvo zástupca generálneho tajomníka až do vymenovania nového riaditeľa. Úradujúci riaditeľ riaditeľstva pre plenárne schôdze pokračoval vo výkone funkcie aj v roku 2017, keďže nebol vymenovaný žiadny nový riaditeľ. Došlo aj k zmenám týkajúcim sa niekoľkých ďalších riadiacich funkcií. |
| GR IPOL
  Vnútorné politiky | Celková organizačná štruktúra GR IPOL v roku 2017 zostala stabilná. Personálne obsadenie Osobitného výboru pre terorizmus (TERR) bolo takmer uzatvorené, pričom až 26 pracovníkov GR IPOL bolo zo svojich pôvodných oddelení od začiatku volebného obdobia presunutých do dočasných výborov. |
| GR EXPO
  Vonkajšie politiky | V roku 2017 nenastali žiadne významné organizačné alebo riadiace zmeny. |
| GR EPRS
  Výskumná služba Európskeho parlamentu | V priebehu roku 2017 sa oddelenie politického cyklu a oddelenie posudzovania vplyvu ex post zlúčili do jedného subjektu, ktorý je známy ako oddelenie pre posudzovanie ex post, s cieľom využiť existujúce synergie a optimalizovať využívanie zdrojov. |
| GR COMM
  Komunikácia | Nový generálny riaditeľ bol vymenovaný 1. februára 2017. V decembri 2017 Predsedníctvo prijalo návrh na reorganizáciu GR COMM. Najvýznamnejšie predpokladané zmeny zahŕňajú vytvorenie riaditeľstva pre kampane a riaditeľstva pre návštevníkov. Nová štruktúra v súčasnosti pozostáva z piatich riaditeľstiev – médiá, kampane, návštevníci, styčné kancelárie a zdroje. |
| GR PERS
  Personál | V roku 2016 vydala pracovná skupina pre skríning zriadená v rámci GR pre personál svoju záverečnú správu s cieľom zefektívniť organizáciu práce. Výsledky pracovnej skupiny pre skríning sa zrealizovali prostredníctvom reorganizácie, ktorú schválil generálny tajomník v júli 2017 a ktorá nadobudla účinnosť 1. októbra 2017. Išlo o túto reštrukturalizáciu v súlade s novým rozsahom úloh:






  — | presun z oddelenia pre rovnosť a rozmanitosť do riaditeľstva C; |

181.

Tabuľka č. 19

Zhrnutie zmien vyplývajúcich z reštrukturalizácie sekretariátu Parlamentu v roku 2017

Generálne riaditeľstvo

Reštrukturalizácia a modernizácia

GR PRES

Predsedníctvo

Celkovo bol rok 2017 rokom stability a konsolidácie v organizačnej štruktúre GR PRES. Po odchode riaditeľa riaditeľstva pre vzťahy s národnými parlamentmi prevzal zodpovednosť za toto riaditeľstvo zástupca generálneho tajomníka až do vymenovania nového riaditeľa. Úradujúci riaditeľ riaditeľstva pre plenárne schôdze pokračoval vo výkone funkcie aj v roku 2017, keďže nebol vymenovaný žiadny nový riaditeľ. Došlo aj k zmenám týkajúcim sa niekoľkých ďalších riadiacich funkcií.

GR IPOL

Vnútorné politiky

Celková organizačná štruktúra GR IPOL v roku 2017 zostala stabilná. Personálne obsadenie Osobitného výboru pre terorizmus (TERR) bolo takmer uzatvorené, pričom až 26 pracovníkov GR IPOL bolo zo svojich pôvodných oddelení od začiatku volebného obdobia presunutých do dočasných výborov.

GR EXPO

Vonkajšie politiky

V roku 2017 nenastali žiadne významné organizačné alebo riadiace zmeny.

GR EPRS

Výskumná služba Európskeho parlamentu

V priebehu roku 2017 sa oddelenie politického cyklu a oddelenie posudzovania vplyvu ex post zlúčili do jedného subjektu, ktorý je známy ako oddelenie pre posudzovanie ex post, s cieľom využiť existujúce synergie a optimalizovať využívanie zdrojov.

GR COMM

Komunikácia

Nový generálny riaditeľ bol vymenovaný 1. februára 2017. V decembri 2017 Predsedníctvo prijalo návrh na reorganizáciu GR COMM. Najvýznamnejšie predpokladané zmeny zahŕňajú vytvorenie riaditeľstva pre kampane a riaditeľstva pre návštevníkov. Nová štruktúra v súčasnosti pozostáva z piatich riaditeľstiev – médiá, kampane, návštevníci, styčné kancelárie a zdroje.

GR PERS

Personál

V roku 2016 vydala pracovná skupina pre skríning zriadená v rámci GR pre personál svoju záverečnú správu s cieľom zefektívniť organizáciu práce. Výsledky pracovnej skupiny pre skríning sa zrealizovali prostredníctvom reorganizácie, ktorú schválil generálny tajomník v júli 2017 a ktorá nadobudla účinnosť 1. októbra 2017. Išlo o túto reštrukturalizáciu v súlade s novým rozsahom úloh:

—

presun z oddelenia pre rovnosť a rozmanitosť do riaditeľstva C;

| — | vytvorenie útvaru pre medziinštitucionálne vzťahy a sociálny dialóg; |
| --- | --- |

—

vytvorenie útvaru pre medziinštitucionálne vzťahy a sociálny dialóg;

| — | vytvorenie oddelenia front office pre akreditovaných asistentov poslancov, ktorým sa nahrádza bývalé Oddelenie vzťahov s personálom; |
| --- | --- |

—

vytvorenie oddelenia front office pre akreditovaných asistentov poslancov, ktorým sa nahrádza bývalé Oddelenie vzťahov s personálom;

| — | vytvorenie oddelenia pre strategické plánovanie ľudských zdrojov, ktorým sa nahrádza bývalé oddelenie pre vnútornú organizáciu; |
| --- | --- |

—

vytvorenie oddelenia pre strategické plánovanie ľudských zdrojov, ktorým sa nahrádza bývalé oddelenie pre vnútornú organizáciu;

| — | rozdelenie oddelenia individuálnych nárokov a miezd do dvoch príslušných oddelení; |
| --- | --- |

—

rozdelenie oddelenia individuálnych nárokov a miezd do dvoch príslušných oddelení;

| — | vytvorenie oddelenia pre pracovný čas a zariadenia starostlivosti o deti, a to preskupením bývalého oddelenia pre sociálne opatrenia a oddelenia pre služobný postup (nové oddelenie pre služobný postup a etiku); |
| --- | --- |

—

vytvorenie oddelenia pre pracovný čas a zariadenia starostlivosti o deti, a to preskupením bývalého oddelenia pre sociálne opatrenia a oddelenia pre služobný postup (nové oddelenie pre služobný postup a etiku);

| — | nové oddelenie pre ľudské zdroje a strategické monitorovanie (bývalé oddelenie ľudských zdrojov); |
| --- | --- |

—

nové oddelenie pre ľudské zdroje a strategické monitorovanie (bývalé oddelenie ľudských zdrojov);

| — | a nové oddelenie pre finančné zdroje (bývalé Oddelenie pre správu finančných zdrojov a kontrolu). |
| --- | --- |

—

a nové oddelenie pre finančné zdroje (bývalé Oddelenie pre správu finančných zdrojov a kontrolu).

Reorganizácia znamenala, že sa nových funkcií ujalo päť vedúcich oddelení a že v prípade určitého počtu zamestnancov došlo k prerozdeleniu úloh.

GR INLO

Infraštruktúra a logistika

V roku 2017 GR INLO pokračovalo vo svojej stratégii reorganizácie a racionalizácie určitých odvetví činnosti. Nové oddelenie s názvom „oddelenie pre kontrolu ex ante a koordináciu verejného obstarávania“ vzniklo v máji 2017 zlúčením dvoch predchádzajúcich útvarov. Okrem toho bol na každom riaditeľstve vytvorený útvar pre obstarávanie, ktorý je priamo podriadený riaditeľovi. Od polovice roku 2017 bol takisto postupne zavádzaný ústredný útvar zodpovedný za riadenie začatia finančných operácií. Dňa 1. septembra 2017 bolo oddelenie konferenčných uvádzačov presunuté do GR INTE.

GR INTE

Tlmočenie a konferencie

Spolu s presunom oddelenia konferenčných uvádzačov bolo takisto vynaložené ďalšie interné úsilie o štrukturalizáciu a zjednodušenie logistickej podpory pre konferencie. Predsedníctvo prijalo 11. decembra 2017 novú stratégiu na modernizáciu riadenia konferencií a GR INTE bolo poverené jej administratívnym a logistickým plnením. S cieľom splniť tieto rozhodnutia bolo vytvorené nové riaditeľstvo pre organizáciu konferencií.

GR TRAD

Preklad

V februári 2017 bolo vytvorené írske prekladateľské oddelenie s cieľom zaistiť súlad s nariadením Rady (EÚ, Euratom) 2015/2264 o predĺžení a postupnom rušení dočasných výnimočných opatrení v súvislosti s írskym jazykom. Koncom roku 2017 malo toto oddelenie 20 zamestnancov.

GR FINS

Financie

V septembri 2017 bolo vytvorené oddelenie pre sledovanie súladu, ktoré patrí pod priamu zodpovednosť generálneho riaditeľa GR FINS. V nadväznosti na hodnotenie s cieľom zlepšiť služby, ktoré poskytuje administratíva akreditovaným asistentom poslancov, generálny tajomník v októbri 2017 rozhodol presunúť niekoľko funkcií z GR FINS do GR PERS. Patria sem činnosti „kontaktného miesta“ a činnosti týkajúce sa prijímania akreditovaných asistentov poslancov a ich služobných ciest. Okrem toho bolo presunuté oddelenie pre odborné vzdelávanie poslancov. Tento presun nadobudol účinnosť v roku 2018.

GR ITEC

Inovácie a technologická podpora

Od 1. januára 2017 je zriadený administratívny subjekt vedúceho úradníka pre bezpečnosť IKT (CISO). Pozostáva z oddelenia pre bezpečnosť IKT s dvoma útvarmi – riadenie bezpečnosti a operácie bezpečnosti.

GR SAFE

Bezpečnosť a ochrana

Predsedníctvo v júni 2016 schválilo vytvorenie nového oddelenia pre ochranu v rámci riaditeľstva pre úzku spoluprácu a podporu, bezpečnosť a ochranu. Postup na obsadenie miesta vedúceho tohto oddelenia bol ukončený začiatkom roka 2017.

IV.   ZOZNAM TABULIEK A GRAFOV

| Tabuľka č. 1. | Využitie rozpočtových prostriedkov | 4 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 1.

| Tabuľka č. 2. | Hlavné dôvody zrušenia prostriedkov prenesených automaticky z r. 2016 do r. 2017 | 7 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 2.

| Tabuľka č. 3. | Vývoj príjmov medzi rokmi 2016 a 2017 | 8 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 3.

| Tabuľka č. 4. | Hlavné dôvody zrušenia rozpočtových prostriedkov na daný rok v roku 2017 | 9 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 4.

| Tabuľka č. 5. | Presuny podľa právneho základu | 9 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 5.

| Tabuľka č. 6. | Analýza presunov typu C podľa kategórií výdavkov a účelu | 10 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 6.

| Tabuľka č. 7. | Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016 | 11 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 7.

| Tabuľka č. 8. | Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 1 0 | 13 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 8.

| Tabuľka č. 9. | Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 1 2 | 14 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 9.

| Tabuľka č. 10. | Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 1 4 | 16 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 10.

| Tabuľka č. 11. | Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 1 6 | 17 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 11.

| Tabuľka č. 12. | Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 2 0 | 18 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 12.

| Tabuľka č. 13. | Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 2 1 | 19 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 13.

| Tabuľka č. 14. | Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 2 3 | 21 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 14.

| Tabuľka č. 15. | Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 3 0 | 21 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 15.

| Tabuľka č. 16. | Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 3 2 | 22 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 16.

| Tabuľka č. 17. | Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 4 0 | 24 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 17.

| Tabuľka č. 18. | Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016: Kapitola 4 2 | 25 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 18.

| Tabuľka č. 19. | Zhrnutie zmien vyplývajúcich z reštrukturalizácie sekretariátu Parlamentu v roku 2017 | 38 |
| --- | --- | --- |

Tabuľka č. 19.

| Graf č. 1. | Rozdelenie záväzkov v roku 2017 podľa kapitol | 12 |
| --- | --- | --- |

Graf č. 1.

| Graf č. 2. | Vývoj rozpočtových prostriedkov zaviazaných v roku 2017 oproti rozpočtovým prostriedkom zaviazaným v roku 2016 podľa kapitol | 13 |
| --- | --- | --- |

Graf č. 2.

| Graf č. 3. | Zamestnanci Parlamentu podľa pohlavia | 15 |
| --- | --- | --- |

Graf č. 3.

| Graf č. 4. | Rozdelenie zmluvných zamestnancov podľa funkčných skupín a pohlavia v roku 2017 | 17 |
| --- | --- | --- |

Graf č. 4.

---

(1)  Ú. v. EÚ L 298, 26.10.2012, s. 1.

(2)  Ú. v. EÚ L 362, 31.12.2012, s. 1.

(3)  Nariadenie Rady (EÚ, Euratom) č. 1311/2013 z 2. decembra 2013, ktorým sa ustanovuje viacročný finančný rámec na roky 2014 – 2020 (Ú. v. EÚ L 347, 20.12.2013, s. 884).

(4)  Z 1.3.2018.

(5)  článok 13 ods. 1 a 4 nariadenia o rozpočtových pravidlách.

(6)  článok 13 ods. 1, 2 písm. a) a 5 nariadenia o rozpočtových pravidlách.

(7)  Okrem vnútorných pripísaných príjmov vymedzených v článku 21 ods. 3 písm. g) nariadenia o rozpočtových pravidlách – príjmy z prenájmu. Podľa článku 14 písm. b) nariadenia o rozpočtových pravidlách sa tieto príjmy prenášajú automaticky, a nie len na jeden rok.

(8)  článok 14 písm. a) nariadenia o rozpočtových pravidlách.

(9)  článok 14 písm. b) a článok 21 ods. 3 písm. g) nariadenia o rozpočtových pravidlách.

(10)  Pripísané príjmy.

(11)  Pripísané príjmy vrátane platby poisťovne v súvislosti s čiastočným zrútením stropu rokovacej sály v Štrasburgu v roku 2008.

(12)  Rozhodnutie inštitúcie o presune rozpočtových prostriedkov v rámci jedného článku.

(1)  Upozorňujeme, že malé nezrovnalosti medzi údajmi sú spôsobené zaokrúhľovaním.

(13)  článok 10 štatútu poslancov Európskeho parlamentu.

(14)  Tento príspevok sa vypláca na základe článku 9 štatútu poslancov Európskeho parlamentu, ktorého podmienky možno zhrnúť takto: Poslanec Európskeho parlamentu, ktorý odchádza z poslaneckej funkcie po zavŕšení aspoň jedného roka vo funkcii, má právo na dočasný príspevok vo výške zodpovedajúcej výške poslaneckého platu. Tento príspevok sa vypláca počnúc prvým dňom mesiaca, ktorý nasleduje po mesiaci, v ktorom skončil jeho mandát. Tento nárok zodpovedá jednému mesačnému platu za každý rok výkonu mandátu v Európskom parlamente, najmenej však trvá 6 a najviac 24 mesiacov.

(15)  Na základe prechodných ustanovení v článku 75 vykonávacích pravidiel k štatútu poslancov Európskeho parlamentu a prílohy III k Pravidlám o úhrade výdavkov a príspevkov poslancov Európskeho parlamentu (PÚVPP). Štatút poslancov Európskeho parlamentu nadobudol účinnosť 14. júla 2009.

(16)  Funkčná skupina I zahŕňa manuálne úlohy a podporné administratívne úlohy, funkčná skupina II kancelárske práce, úlohy spojené so sekretariátom, riadením kancelárie a iné rovnocenné úlohy; funkčná skupina III prevádzkové úlohy, redakčné práce, účtovníctvo a iné rovnocenné technické úlohy a funkčná skupina IV administratívne úlohy, konzultačné a jazykové služby a rovnocenné technické úlohy.

(17)  Schôdze Dvora audítorov, ombudsmana, Prekladateľského strediska a Komisie v Luxemburgu a čiastočne Výboru regiónov.

(18)  Číselné údaje uvádzajú počet účastí, nie osôb. Jedna osoba sa môže zúčastniť niekoľkých kurzov v rovnakej oblasti.

(19)  Pozn.: Pripísané príjmy pre túto položku pochádzajúce z príspevkov rodičov dosiahli k 31. decembru 2017 celkovo 4 174 992 EUR.

(20)  Všetky údaje za rok 2017 sú založené na zúčtovaní služobných ciest k 4. marcu 2018.

(21)  článok 10 ods. 4 Zmluvy o Európskej únii.

(22)  článok 2 ods. 4 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 2004/2003 zo 4. novembra 2003 o štatúte a financovaní politických strán na európskej úrovni (Ú. v. EÚ L 297, 15.11.2003, s. 1).

(23)  článok 10 ods. 2 nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 2004/2003 zo 4. novembra 2003 o štatúte a financovaní politických strán na európskej úrovni (Ú. v. EÚ L 297, 15.11.2003, s. 1).

(24)  Poskytovatelia služieb, stážisti, osoby poverené výkonom platieb a zamestnanci, ktorých poslanci zamestnávajú na základe zmluvy podľa vnútroštátneho práva.

(25)  Priemer vypočítaný na základe 751 poslancov (teda aj vrátane poslancov, ktorí majú zmluvy len s akreditovanými asistentmi alebo len s miestnymi asistentmi).

(26)  Predovšetkým rozhodnutie Predsedníctva z 9. marca 2016, ktorým sa prijíma predbežný návrh odhadu rozpočtu na rok 2017, a príslušná správa generálneho tajomníka a uznesenie zo 14. apríla 2016 o odhadoch Parlamentu [...] na rok 2017;

(27)  Súbor strategických projektov, ktorý prijala administratíva Parlamentu a ktorý sa má implementovať počas troch rokov. Ako základ slúžili výročné správy o činnosti povoľujúcich úradníkov vymenovaných delegovaním.

(28)  Tieto správy analyzujú potenciálny prínos budúcej činnosti Únie v oblastiach politiky, v ktorých by sa vyššia efektívnosť alebo kolektívny verejný statok mohli realizovať prostredníctvom spoločných opatrení na európskej úrovni.

(29)  Nariadenie Rady (EÚ, Euratom) č. 2015/2264 z 3. decembra 2015, ktorým sa predlžujú a postupne rušia dočasné výnimky z nariadenia č. 1 z 15. apríla 1958 o používaní jazykov v Európskom hospodárskom spoločenstve a nariadenia Rady č. 1 z 15. apríla 1958, ktorým sa určujú jazyky používané Európskym spoločenstvom pre atómovú energiu, zavedené nariadením (ES) č. 920/2005 (Ú. v. EÚ L 322, 8.12.2015, s. 1).

(2)  Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (ES) č. 1221/2009 z 25. novembra 2009 o dobrovoľnej účasti organizácií v schéme Spoločenstva pre environmentálne manažérstvo a audit (EMAS), ktorým sa zrušuje nariadenie (ES) č. 761/2001 a rozhodnutia Komisie 2001/681/ES a 2006/193/ES (Ú. v. EÚ L 342, 22.12.2009, s. 1).

(3)  COM(2008) 400, s. 4.

(4)  Príloha k legislatívnemu uzneseniu Európskeho parlamentu z 1. decembra 2016 o spoločnom texte návrhu všeobecného rozpočtu Európskej únie na rozpočtový rok 2017, ktorý Zmierovací výbor schválil v rámci rozpočtového postupu (P8_TA-PROV(2016) 475, Ú. v. EÚ C 224, 27.6.2018, s. 227).

---

PRÍLOHA I

PREHĽAD PRESUNOV TYPU C POČAS ROZPOČTOVÉHO ROKA 2017

| (EUR) |
| --- |
| Č. | do/z kapitoly/článku/položky | Názov | Opis presunu/poznámky | Položka, do ktorej sa presúvajú prostriedky Suma | Položka, z ktorej sa presúvajú prostriedky Suma |
| C1 | z kapitoly | 4 0 | VÝDAVKY V SÚVISLOSTI S VÝKONOM OSOBITNÝCH ÚLOH INŠTITÚCIE | Na pokrytie očakávaného deficitu na konci roka | | -2 200 000 |
| do položky | 3 0 0 0 | Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami | 2 200 000 | |
| C2 | z kapitoly | 1 0 | ČLENOVIA INŠTITÚCIE | Na pokrytie dopytu, ktorý bol vyšší, ako sa očakávalo, na konci roka | | -1 500 000 |
| do položky | 1 4 2 0 | Služby externého prekladu | 1 500 000 | |
| C3 | z položky | 2 0 0 7 | Úprava priestorov | Na pokrytie vyššej miery tlmočníckych činnosti, ktorá viedla k vyššiemu dopytu po externom tlmočení | | -1 345 860 |
| do položky | 1 4 0 5 | Výdavky na tlmočenie | 1 345 860 | |
| C4 | z položky | 2 0 0 7 | Úprava priestorov | | | -6 262 000 |
| z položky | 2 0 2 2 | Údržba, prevádzka a upratovanie budov |
| do položky | 2 1 0 0 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Prevádzkové činnosti | Externé služby pre kontinuitu činností dátového centra | 2 563 000 | |
| do položky | 2 1 0 3 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Správa aplikácií IKT | Aplikácie IKT súvisiace s prekladom | 850 000 | |
| do položky | 2 1 0 4 | Výpočtová technika a telekomunikácie — investície do infraštruktúry | Nahradenie zariadenia NAS a rozšírenie fyzickej kapacity VDI | 2 817 000 | |
| do položky | 2 3 0 0 | Písacie, kancelárske a rôzny spotrebný tovar | Nákup potrieb do konca roka | 32 000 | |
| C5 | z položky | 1 4 0 1 | Ostatní zamestnanci — Bezpečnosť | Na zabezpečenie ďalších prostriedkov na vyššie výdavky, ako sa očakávalo, v súvislosti so službami externého prekladu | | - 500 000 |
| z položky | 1 2 0 2 | Platené nadčasy |
| do položky | 1 4 2 0 | Služby externého prekladu | 500 000 | |
| C6 | z kapitoly | 2 0 | BUDOVY A SÚVISIACE NÁKLADY | Zodpovedá 4,3  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly. | | -4 745 000 |
| do položky | 2 1 4 0 | Technické zariadenie a vybavenie | S cieľom umožniť pokračovanie rekonštrukcie konferenčných zariadení podľa pôvodného plánu, výmena konferenčných zariadení v zasadacích miestnostiach v Štrasburgu | 4 745 000 | |
| C7 (typ zberný presun) | z kapitoly | 1 0 | ČLENOVIA INŠTITÚCIE | Zodpovedá 2 % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly. | | -4 087 000 |
| | z kapitoly | 1 2 | ÚRADNÍCI A DOČASNÍ ZAMESTNANCI | Zodpovedá 1,1  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly. | | -7 117 000 |
| | z kapitoly | 1 4 | OSTATNÍ ZAMESTNANCI A EXTERNÉ SLUŽBY | Zodpovedá 0,4  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly. | | - 495 000 |
| | z kapitoly | 1 6 | OSTATNÉ VÝDAVKY TÝKAJÚCE SA OSÔB PRACUJÚCICH V INŠTITÚCII | Zodpovedá 12,6  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly. | | -2 219 060 |
| | z kapitoly | 2 0 | BUDOVY A SÚVISIACE NÁKLADY | Zodpovedá 3,6  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly. | | -9 273 155 |
| | z kapitoly | 2 1 | VÝPOČTOVÁ TECHNIKA, VYBAVENIE A HNUTEĽNÝ MAJETOK | Zodpovedá 1,3  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly. | | -2 214 209 |
| | z kapitoly | 2 3 | BEŽNÉ ADMINISTRATÍVNE VÝDAVKY | Zodpovedá 11 % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly. | | - 648 438 |
| | z kapitoly | 3 0 | ZASADNUTIA A KONFERENCIE | Zodpovedá 4,3  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly. | | -1 406 700 |
| | z kapitoly | 3 2 | ODBORNÉ PORADENSTVO A INFORMÁCIE: ZÍSKAVANIE, ARCHIVOVANIE, PRODUKCIA A ŠÍRENIE | Zodpovedá 5 % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly. | | -5 435 513 |
| | z kapitoly | 4 0 | VÝDAVKY V SÚVISLOSTI S VÝKONOM OSOBITNÝCH ÚLOH INŠTITÚCIE | Zodpovedá 0,8  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly. | | - 889 625 |
| | z kapitoly | 4 2 | VÝDAVKY, KTORÉ SA VZŤAHUJÚ NA ASISTENTSKÚ VÝPOMOC | Zodpovedá 3 % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly. | | -6 200 000 |
| | z kapitoly | 1 0 1 | REZERVA NA NEPREDVÍDANÉ VÝDAVKY | Zodpovedá 100 % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly. | | - 864 300 |
| | do položky | 2 0 0 1 | Splátky nájomného | Stavba novej budovy KAD v Luxemburgu | 40 850 000 | |
| Prostriedky prevedené presunom typu C – CELKOM | | 57 402 860 | -57 402 860 |

(EUR)

Č.

do/z kapitoly/článku/položky

Názov

Opis presunu/poznámky

Položka, do ktorej sa presúvajú prostriedky Suma

Položka, z ktorej sa presúvajú prostriedky Suma

C1

z kapitoly

4 0

VÝDAVKY V SÚVISLOSTI S VÝKONOM OSOBITNÝCH ÚLOH INŠTITÚCIE

Na pokrytie očakávaného deficitu na konci roka

-2 200 000

do položky

3 0 0 0

Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami

2 200 000

C2

z kapitoly

1 0

ČLENOVIA INŠTITÚCIE

Na pokrytie dopytu, ktorý bol vyšší, ako sa očakávalo, na konci roka

-1 500 000

do položky

1 4 2 0

Služby externého prekladu

1 500 000

C3

z položky

2 0 0 7

Úprava priestorov

Na pokrytie vyššej miery tlmočníckych činnosti, ktorá viedla k vyššiemu dopytu po externom tlmočení

-1 345 860

do položky

1 4 0 5

Výdavky na tlmočenie

1 345 860

C4

z položky

2 0 0 7

Úprava priestorov

-6 262 000

z položky

2 0 2 2

Údržba, prevádzka a upratovanie budov

do položky

2 1 0 0

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Prevádzkové činnosti

Externé služby pre kontinuitu činností dátového centra

2 563 000

do položky

2 1 0 3

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Správa aplikácií IKT

Aplikácie IKT súvisiace s prekladom

850 000

do položky

2 1 0 4

Výpočtová technika a telekomunikácie — investície do infraštruktúry

Nahradenie zariadenia NAS a rozšírenie fyzickej kapacity VDI

2 817 000

do položky

2 3 0 0

Písacie, kancelárske a rôzny spotrebný tovar

Nákup potrieb do konca roka

32 000

C5

z položky

1 4 0 1

Ostatní zamestnanci — Bezpečnosť

Na zabezpečenie ďalších prostriedkov na vyššie výdavky, ako sa očakávalo, v súvislosti so službami externého prekladu

- 500 000

z položky

1 2 0 2

Platené nadčasy

do položky

1 4 2 0

Služby externého prekladu

500 000

C6

z kapitoly

2 0

BUDOVY A SÚVISIACE NÁKLADY

Zodpovedá 4,3  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly.

-4 745 000

do položky

2 1 4 0

Technické zariadenie a vybavenie

S cieľom umožniť pokračovanie rekonštrukcie konferenčných zariadení podľa pôvodného plánu, výmena konferenčných zariadení v zasadacích miestnostiach v Štrasburgu

4 745 000

C7 (typ zberný presun)

z kapitoly

1 0

ČLENOVIA INŠTITÚCIE

Zodpovedá 2 % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly.

-4 087 000

z kapitoly

1 2

ÚRADNÍCI A DOČASNÍ ZAMESTNANCI

Zodpovedá 1,1  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly.

-7 117 000

z kapitoly

1 4

OSTATNÍ ZAMESTNANCI A EXTERNÉ SLUŽBY

Zodpovedá 0,4  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly.

- 495 000

z kapitoly

1 6

OSTATNÉ VÝDAVKY TÝKAJÚCE SA OSÔB PRACUJÚCICH V INŠTITÚCII

Zodpovedá 12,6  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly.

-2 219 060

z kapitoly

2 0

BUDOVY A SÚVISIACE NÁKLADY

Zodpovedá 3,6  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly.

-9 273 155

z kapitoly

2 1

VÝPOČTOVÁ TECHNIKA, VYBAVENIE A HNUTEĽNÝ MAJETOK

Zodpovedá 1,3  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly.

-2 214 209

z kapitoly

2 3

BEŽNÉ ADMINISTRATÍVNE VÝDAVKY

Zodpovedá 11 % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly.

- 648 438

z kapitoly

3 0

ZASADNUTIA A KONFERENCIE

Zodpovedá 4,3  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly.

-1 406 700

z kapitoly

3 2

ODBORNÉ PORADENSTVO A INFORMÁCIE: ZÍSKAVANIE, ARCHIVOVANIE, PRODUKCIA A ŠÍRENIE

Zodpovedá 5 % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly.

-5 435 513

z kapitoly

4 0

VÝDAVKY V SÚVISLOSTI S VÝKONOM OSOBITNÝCH ÚLOH INŠTITÚCIE

Zodpovedá 0,8  % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly.

- 889 625

z kapitoly

4 2

VÝDAVKY, KTORÉ SA VZŤAHUJÚ NA ASISTENTSKÚ VÝPOMOC

Zodpovedá 3 % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly.

-6 200 000

z kapitoly

1 0 1

REZERVA NA NEPREDVÍDANÉ VÝDAVKY

Zodpovedá 100 % pôvodných rozpočtových prostriedkov kapitoly.

- 864 300

do položky

2 0 0 1

Splátky nájomného

Stavba novej budovy KAD v Luxemburgu

40 850 000

Prostriedky prevedené presunom typu C – CELKOM

57 402 860

-57 402 860

---

PRÍLOHA II

PREHĽAD PRESUNOV TYPU P POČAS ROZPOČTOVÉHO ROKA 2017

| (EUR) |
| --- |
| Č. | Kapitola/článok/položka | Opis presunu | Položka, do ktorej sa presúvajú prostriedky Suma | Položka, z ktorej sa presúvajú prostriedky Suma |
| Presuny bežných rozpočtových prostriedkov |
| P1 | V rámci článku 2 0 0 | | | |
| z položky | 2 0 0 5 | Výstavba budov | Na dokončenie úprav na budove MARTENS v Bruseli | | -11 646 420 |
| do položky | 2 0 0 3 | Nadobúdanie nehnuteľného majetku | 11 646 420 | |
| P2 | V rámci článku 3 2 4 | | | |
| z položky | 3 2 4 7 | Dom európskej histórie | Na pokrytie ďalších potrieb v súvislosti s usporiadaním podujatia EYE 2018, realizáciou stratégie zameranej na návštevníkov Parlamentu, ako aj pozývaním novinárov a organizáciou seminárov | | -3 200 000 |
| do položky | 3 2 4 4 | Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín | 2 700 000 | |
| do položky | 3 2 4 5 | Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí | 500 000 | |
| P3 | V rámci článku 2 1 0 | | | |
| z položky | 2 1 0 4 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do infraštruktúry | Zabezpečenie neustálej údržby a podpory sieťovej infraštruktúry inštitúcie; v dôsledku novej rámcovej zmluvy vznikli vyššie náklady, ako sa pôvodne odhadovalo. | | -1 000 000 |
| do položky | 2 1 0 0 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Operácie | 1 000 000 | |
| P4 | V rámci článku 3 0 4 | | | |
| z položky | 3 0 4 3 | Rôzne výdavky na organizovanie schôdzí parlamentných zhromaždení, medziparlamentných delegácií a iných delegácií | Technický presun rozpočtových prostriedkov po objasnení koncepcie „delegácií ad hoc“ | | - 100 000 |
| z položky | 3 0 4 2 | Zasadnutia, kongresy a konferencie | 100 000 | |
| P5 | V rámci článku 1 4 0 | | | |
| z položky | 1 4 0 0 | Ostatní zamestnanci — generálny sekretariát Parlamentu a politické skupiny | Na pokrytie nákladov spojených s vysielaním národných expertov do Európskeho parlamentu | | - 500 000 |
| do položky | 1 4 0 4 | Stáže, granty a výmeny úradníkov | 500 000 | |
| P6 | V rámci článku 3 2 4 | | | |
| z položky | 3 2 4 0 | Úradný vestník | Zavedenie intranetu inštitúcie, neplánovaná zastaranosť niektorých technológií, produkcia nových aplikácií, údržba starších aplikácií | | - 500 000 |
| do položky | 3 2 4 1 | Digitálne a tradičné publikácie | 500 000 | |
| P7 | V rámci článku 2 1 0 | | | |
| z položky | 2 1 0 0 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Operácie | Nové žiadosti o IT zariadenia v individuálnych prípadoch a všeobecná výmena zastaraného zariadenia, najmä v súvislosti s migráciou na Windows 10 | | - 186 000 |
| z položky | 2 1 0 1 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Infraštruktúra | | - 117 000 |
| z položky | 2 1 0 2 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Všeobecná podpora používateľom | | -1 180 600 |
| z položky | 2 1 0 3 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Správa aplikácií IKT | | - 331 200 |
| z položky | 2 1 0 5 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do projektov | | - 822 000 |
| do položky | 2 1 0 4 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do infraštruktúry | 2 636 800 | |
| P8 | V rámci článku 1 0 3 | | | |
| z položky | 1 0 3 2 | Pozostalostné dôchodky (PÚVPP) | Výkyvy výmenného kurzu v prípade invalidných dôchodkov; mimoriadny príspevok do systému dobrovoľného dôchodkového zabezpečenia | | -21 000 |
| do položky | 1 0 3 1 | Invalidné dôchodky (PÚVPP) | 20 000 | |
| do položky | 1 0 3 3 | Dobrovoľné dôchodkové zabezpečenie pre poslancov | 1 000 | |
| P9 | V rámci článku 1 4 0 | | | |
| z položky | 1 4 0 2 | Ostatní zamestnanci — Vodiči na generálnom sekretariáte | Na pokrytie vyššieho počtu platených stáží (Schuman) | | - 180 000 |
| do položky | 1 4 0 4 | Stáže, granty a výmeny úradníkov | 180 000 | |
| P10 | z položky | 1 4 0 2 | Ostatní zamestnanci — Vodiči na generálnom sekretariáte | Na pokrytie potrieb na konci roka | | -50 000 |
| do položky | 1 4 0 0 | Ostatní zamestnanci — generálny sekretariát Parlamentu a politické skupiny | 50 000 | |
| Celková suma bežných rozpočtových prostriedkov presunutých presunmi typu P za príslušný rok | | 19 834 220 | -19 834 220 |

(EUR)

Č.

Kapitola/článok/položka

Opis presunu

Položka, do ktorej sa presúvajú prostriedky Suma

Položka, z ktorej sa presúvajú prostriedky Suma

Presuny bežných rozpočtových prostriedkov

P1

V rámci článku 2 0 0

z položky

2 0 0 5

Výstavba budov

Na dokončenie úprav na budove MARTENS v Bruseli

-11 646 420

do položky

2 0 0 3

Nadobúdanie nehnuteľného majetku

11 646 420

P2

V rámci článku 3 2 4

z položky

3 2 4 7

Dom európskej histórie

Na pokrytie ďalších potrieb v súvislosti s usporiadaním podujatia EYE 2018, realizáciou stratégie zameranej na návštevníkov Parlamentu, ako aj pozývaním novinárov a organizáciou seminárov

-3 200 000

do položky

3 2 4 4

Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín

2 700 000

do položky

3 2 4 5

Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí

500 000

P3

V rámci článku 2 1 0

z položky

2 1 0 4

Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do infraštruktúry

Zabezpečenie neustálej údržby a podpory sieťovej infraštruktúry inštitúcie; v dôsledku novej rámcovej zmluvy vznikli vyššie náklady, ako sa pôvodne odhadovalo.

-1 000 000

do položky

2 1 0 0

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Operácie

1 000 000

P4

V rámci článku 3 0 4

z položky

3 0 4 3

Rôzne výdavky na organizovanie schôdzí parlamentných zhromaždení, medziparlamentných delegácií a iných delegácií

Technický presun rozpočtových prostriedkov po objasnení koncepcie „delegácií ad hoc“

- 100 000

z položky

3 0 4 2

Zasadnutia, kongresy a konferencie

100 000

P5

V rámci článku 1 4 0

z položky

1 4 0 0

Ostatní zamestnanci — generálny sekretariát Parlamentu a politické skupiny

Na pokrytie nákladov spojených s vysielaním národných expertov do Európskeho parlamentu

- 500 000

do položky

1 4 0 4

Stáže, granty a výmeny úradníkov

500 000

P6

V rámci článku 3 2 4

z položky

3 2 4 0

Úradný vestník

Zavedenie intranetu inštitúcie, neplánovaná zastaranosť niektorých technológií, produkcia nových aplikácií, údržba starších aplikácií

- 500 000

do položky

3 2 4 1

Digitálne a tradičné publikácie

500 000

P7

V rámci článku 2 1 0

z položky

2 1 0 0

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Operácie

Nové žiadosti o IT zariadenia v individuálnych prípadoch a všeobecná výmena zastaraného zariadenia, najmä v súvislosti s migráciou na Windows 10

- 186 000

z položky

2 1 0 1

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Infraštruktúra

- 117 000

z položky

2 1 0 2

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Všeobecná podpora používateľom

-1 180 600

z položky

2 1 0 3

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Správa aplikácií IKT

- 331 200

z položky

2 1 0 5

Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do projektov

- 822 000

do položky

2 1 0 4

Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do infraštruktúry

2 636 800

P8

V rámci článku 1 0 3

z položky

1 0 3 2

Pozostalostné dôchodky (PÚVPP)

Výkyvy výmenného kurzu v prípade invalidných dôchodkov; mimoriadny príspevok do systému dobrovoľného dôchodkového zabezpečenia

-21 000

do položky

1 0 3 1

Invalidné dôchodky (PÚVPP)

20 000

do položky

1 0 3 3

Dobrovoľné dôchodkové zabezpečenie pre poslancov

1 000

P9

V rámci článku 1 4 0

z položky

1 4 0 2

Ostatní zamestnanci — Vodiči na generálnom sekretariáte

Na pokrytie vyššieho počtu platených stáží (Schuman)

- 180 000

do položky

1 4 0 4

Stáže, granty a výmeny úradníkov

180 000

P10

z položky

1 4 0 2

Ostatní zamestnanci — Vodiči na generálnom sekretariáte

Na pokrytie potrieb na konci roka

-50 000

do položky

1 4 0 0

Ostatní zamestnanci — generálny sekretariát Parlamentu a politické skupiny

50 000

Celková suma bežných rozpočtových prostriedkov presunutých presunmi typu P za príslušný rok

19 834 220

-19 834 220

---

PRÍLOHA III

PLNENIE ROZPOČTOVÝCH PROSTRIEDKOV V ROKU 2017

| (EUR) |
| --- |
| Položka | Názov | Pôvodná suma rozpočtových prostriedkov | Presuny / Opravný rozpočet | Konečná suma rozpočtových prostriedkov | Suma zaviazaných prostriedkov | Suma vyplatených prostriedkov | Záväzky prenesené do nasledujúceho roka | Suma zrušených rozpočtových prostriedkov | Využité |
| (1) | (2) | (3) = (1) + (2) | (4) | (5) | (6) = (4) – (5) | (7) = (3) + (4) | (8) = (4) / (3) |
| 1 0 0 0 | Platy | 75 846 000,00 | 0,00 | 75 846 000,00 | 75 582 239,05 | 75 582 239,05 | 0,00 | 263 760,95 | 99,65  % |
| 1 0 0 4 | Bežné cestovné výdavky | 69 200 000,00 | -2 350 000,00 | 66 850 000,00 | 66 850 000,00 | 58 159 024,88 | 8 690 975,12 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 0 0 5 | Ostatné cestovné výdavky | 6 000 000,00 | - 300 000,00 | 5 700 000,00 | 5 700 000,00 | 3 470 583,37 | 2 229 416,63 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 0 0 6 | Príspevok na všeobecné výdavky | 39 886 000,00 | - 900 000,00 | 38 986 000,00 | 38 910 938,44 | 38 910 938,44 | 0,00 | 75 061,56 | 99,81  % |
| 1 0 0 7 | Príspevky na výkon funkcie | 181 500,00 | 0,00 | 181 500,00 | 162 322,21 | 162 322,21 | 0,00 | 19 177,79 | 89,43  % |
| 1 0 1 0 | Úrazové a zdravotné poistenie a iné náklady na sociálne zabezpečenie | 3 097 000,00 | - 908 000,00 | 2 189 000,00 | 2 058 839,26 | 2 016 875,40 | 41 963,86 | 130 160,74 | 94,05  % |
| 1 0 1 2 | Osobitné opatrenia na pomoc poslancom so zdravotným postihnutím | 775 000,00 | - 100 000,00 | 675 000,00 | 655 000,00 | 641 838,11 | 13 161,89 | 20 000,00 | 97,04  % |
| 1 0 2 0 | Dočasné príspevky | 939 000,00 | - 130 000,00 | 809 000,00 | 645 727,51 | 645 727,51 | 0,00 | 163 272,49 | 79,82  % |
| 1 0 3 0 | Starobné dôchodky (PÚVPP) | 11 450 000,00 | - 670 000,00 | 10 780 000,00 | 10 450 954,11 | 10 450 954,11 | 0,00 | 329 045,89 | 96,95  % |
| 1 0 3 1 | Invalidné dôchodky (PÚVPP) | 303 000,00 | 20 000,00 | 323 000,00 | 302 405,62 | 302 405,62 | 0,00 | 20 594,38 | 93,62  % |
| 1 0 3 2 | Pozostalostné dôchodky (PÚVPP) | 2 313 000,00 | - 250 000,00 | 2 063 000,00 | 1 980 873,42 | 1 980 873,42 | 0,00 | 82 126,58 | 96,02  % |
| 1 0 3 3 | Dobrovoľné dôchodkové zabezpečenie pre poslancov | 0,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 000,00 | 0,00  % |
| 1 0 5 0 | Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky | 670 000,00 | 0,00 | 670 000,00 | 670 000,00 | 302 972,29 | 367 027,71 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 0 9 0 | Predbežné rozpočtové prostriedky | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 2 0 0 | Platy a príspevky | 645 973 700,00 | -7 000 000,00 | 638 973 700,00 | 637 428 655,80 | 637 428 655,80 | 0,00 | 1 545 044,20 | 99,76  % |
| 1 2 0 2 | Platené nadčasy | 135 000,00 | -85 000,00 | 50 000,00 | 50 000,00 | 36 896,83 | 13 103,17 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 2 0 4 | Nároky spojené s nástupom do služby, s preložením a s odchodom zo služby | 2 950 000,00 | 0,00 | 2 950 000,00 | 2 950 000,00 | 2 495 571,95 | 454 428,05 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 2 2 0 | Príspevky v prípade prepustenia a voľna zo služobných dôvodov | 1 155 000,00 | - 117 000,00 | 1 038 000,00 | 944 791,98 | 944 791,98 | 0,00 | 93 208,02 | 91,02  % |
| 1 2 2 2 | Príspevky pri ukončení výkonu služby a osobitný systém odchodu do dôchodku pre úradníkov a dočasných zamestnancov | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 0 0 | Ostatní zamestnanci — Generálny sekretariát a politické skupiny | 44 392 000,00 | - 450 000,00 | 43 942 000,00 | 43 861 462,94 | 43 861 462,94 | 0,00 | 80 537,06 | 99,82  % |
| 1 4 0 1 | Ostatní zamestnanci — Bezpečnosť | 25 233 000,00 | - 470 000,00 | 24 763 000,00 | 24 692 009,18 | 24 692 009,18 | 0,00 | 70 990,82 | 99,71  % |
| 1 4 0 2 | Ostatní zamestnanci — Vodiči na generálnom sekretariáte | 6 169 000,00 | - 630 000,00 | 5 539 000,00 | 5 459 043,14 | 5 459 043,14 | 0,00 | 79 956,86 | 98,56  % |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výmeny úradníkov | 6 806 500,00 | 640 000,00 | 7 446 500,00 | 7 168 126,55 | 7 048 500,30 | 119 626,25 | 278 373,45 | 96,26  % |
| 1 4 0 5 | Výdavky na tlmočenie | 46 244 000,00 | 1 345 860,00 | 47 589 860,00 | 47 589 860,00 | 45 052 351,27 | 2 537 508,73 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 4 0 6 | Pozorovatelia | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 2 0 | Služby externého prekladu | 8 196 000,00 | 2 000 000,00 | 10 196 000,00 | 9 237 085,84 | 8 280 237,93 | 956 847,91 | 958 914,16 | 90,60  % |
| 1 6 1 0 | Výdavky na prijímanie zamestnancov do služobného pomeru | 214 000,00 | -34 000,00 | 180 000,00 | 180 000,00 | 72 603,62 | 107 396,38 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 1 2 | Ďalšie vzdelávanie | 5 515 000,00 | -10 000,00 | 5 505 000,00 | 5 079 596,63 | 2 724 331,17 | 2 355 265,46 | 425 403,37 | 92,27  % |
| 1 6 3 0 | Sociálna starostlivosť | 768 000,00 | - 290 389,00 | 477 611,00 | 477 204,99 | 314 301,60 | 162 903,39 | 406,01 | 99,91  % |
| 1 6 3 1 | Mobilita | 700 000,00 | -5 000,00 | 695 000,00 | 639 060,19 | 555 811,95 | 83 248,24 | 55 939,81 | 91,95  % |
| 1 6 3 2 | Spoločenské vzťahy medzi zamestnancami a ostatné spoločenské podujatia | 230 000,00 | 0,00 | 230 000,00 | 230 000,00 | 201 389,00 | 28 611,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 5 0 | Lekárska služba | 1 275 000,00 | - 100 000,00 | 1 175 000,00 | 1 087 796,26 | 699 848,88 | 387 947,38 | 87 203,74 | 92,58  % |
| 1 6 5 2 | Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne | 1 380 000,00 | -1 200 000,00 | 180 000,00 | 180 000,00 | 156 456,09 | 23 543,91 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 5 4 | Zariadenia starostlivosti o deti | 7 162 500,00 | - 579 671,00 | 6 582 829,00 | 6 574 599,12 | 6 193 948,52 | 380 650,60 | 8 229,88 | 99,87  % |
| 1 6 5 5 | Príspevok Európskeho parlamentu pre akreditované európske školy typu II | 295 000,00 | 0,00 | 295 000,00 | 295 000,00 | 295 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 0 0 0 | Nájomné | 37 169 000,00 | -20 000,00 | 37 149 000,00 | 37 096 065,45 | 36 435 304,04 | 660 761,41 | 52 934,55 | 99,86  % |
| 2 0 0 1 | Splátky nájomného | 0,00 | 40 850 000,00 | 40 850 000,00 | 40 850 000,00 | 0,00 | 40 850 000,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 0 0 3 | Nadobúdanie nehnuteľného majetku | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 32 970 000,00 | -1 210 000,00 | 31 760 000,00 | 30 972 579,33 | 21 196 857,95 | 9 775 721,38 | 787 420,67 | 97,52  % |
| 2 0 0 7 | Úprava priestorov | 84 550 000,00 | -13 823 000,00 | 70 727 000,00 | 67 303 369,80 | 22 242 488,69 | 45 060 881,11 | 859 630,20 | 95,16  % |
| 2 0 0 8 | Ostatné osobitné opatrenia v oblasti správy nehnuteľného majetku | 5 114 000,00 | -1 465 624,00 | 3 648 376,00 | 3 312 059,57 | 2 212 843,15 | 1 099 216,42 | 336 316,43 | 90,78  % |
| 2 0 2 2 | Údržba, prevádzka a upratovanie budov | 59 440 000,00 | -1 100 000,00 | 58 340 000,00 | 57 073 754,46 | 39 814 013,77 | 17 259 740,69 | 1 266 245,54 | 97,83  % |
| 2 0 2 4 | Spotreba energie | 16 690 000,00 | -3 077 391,00 | 13 612 609,00 | 13 427 610,77 | 10 196 181,15 | 3 231 429,62 | 184 998,23 | 98,64  % |
| 2 0 2 6 | Bezpečnosť a stráženie budov | 18 420 000,00 | - 930 000,00 | 17 490 000,00 | 16 774 496,39 | 14 202 929,71 | 2 571 566,68 | 715 503,61 | 95,91  % |
| 2 0 2 8 | Poistenie | 784 000,00 | 0,00 | 784 000,00 | 778 768,37 | 661 810,32 | 116 958,05 | 5 231,63 | 99,33  % |
| 2 1 0 0 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Prevádzkové činnosti | 24 920 000,00 | 3 377 000,00 | 28 297 000,00 | 27 914 345,51 | 21 444 210,39 | 6 470 135,12 | 382 654,49 | 98,65  % |
| 2 1 0 1 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Infraštruktúra | 18 382 000,00 | - 360 300,00 | 18 021 700,00 | 17 883 247,82 | 12 807 216,97 | 5 076 030,85 | 138 452,18 | 99,23  % |
| 2 1 0 2 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Všeobecná podpora používateľom | 13 588 000,00 | -1 252 496,00 | 12 335 504,00 | 12 330 193,94 | 7 396 520,03 | 4 933 673,91 | 5 310,06 | 99,96  % |
| 2 1 0 3 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Správa aplikácií IKT | 23 139 400,00 | 316 187,00 | 23 455 587,00 | 23 411 798,04 | 13 947 371,33 | 9 464 426,71 | 43 788,96 | 99,81  % |
| 2 1 0 4 | Výpočtová technika a telekomunikácie — investície do infraštruktúry | 22 023 500,00 | 4 453 800,00 | 26 477 300,00 | 26 396 935,50 | 8 084 120,88 | 18 312 814,62 | 80 364,50 | 99,70  % |
| 2 1 0 5 | Výpočtová technika a telekomunikácie — investície do projektov | 28 086 500,00 | -1 830 900,00 | 26 255 600,00 | 26 212 627,51 | 15 460 183,23 | 10 752 444,28 | 42 972,49 | 99,84  % |
| 2 1 2 0 | Nábytok | 6 005 000,00 | -29 000,00 | 5 976 000,00 | 4 645 110,15 | 741 374,53 | 3 903 735,62 | 1 330 889,85 | 77,73  % |
| 2 1 4 0 | Technické zariadenie a vybavenie | 29 356 100,00 | 4 613 000,00 | 33 969 100,00 | 32 362 691,25 | 12 208 759,24 | 20 153 932,01 | 1 606 408,75 | 95,27  % |
| 2 1 6 0 | Preprava poslancov, iných osôb a tovaru | 4 534 000,00 | - 526 500,00 | 4 007 500,00 | 3 222 495,68 | 2 608 103,60 | 614 392,08 | 785 004,32 | 80,41  % |
| 2 3 0 0 | Písacie, kancelárske a iné potreby | 1 440 500,00 | 32 000,00 | 1 472 500,00 | 1 299 846,57 | 978 263,68 | 321 582,89 | 172 653,43 | 88,27  % |
| 2 3 1 0 | Poplatky za finančné služby | 40 000,00 | 0,00 | 40 000,00 | 40 000,00 | 23 580,23 | 16 419,77 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 3 2 0 | Náklady na právne zastupovanie a poradenstvo a náhrada škody | 1 110 000,00 | - 400 000,00 | 710 000,00 | 531 406,12 | 220 884,80 | 310 521,32 | 178 593,88 | 74,85  % |
| 2 3 6 0 | Poštové poplatky a iné poplatky za doručovanie | 271 000,00 | -78 900,00 | 192 100,00 | 160 116,73 | 122 856,17 | 37 260,56 | 31 983,27 | 83,35  % |
| 2 3 7 0 | Sťahovanie | 1 434 000,00 | -89 000,00 | 1 345 000,00 | 1 324 850,37 | 1 125 406,16 | 199 444,21 | 20 149,63 | 98,50  % |
| 2 3 8 0 | Iné administratívne výdavky | 1 161 000,00 | -15 000,00 | 1 146 000,00 | 1 128 227,88 | 835 229,08 | 292 998,80 | 17 772,12 | 98,45  % |
| 2 3 9 0 | Činnosti EMAS vrátane podpory a kompenzácie emisií CO2 Európskeho parlamentu | 262 500,00 | -65 538,00 | 196 962,00 | 196 961,24 | 159 111,24 | 37 850,00 | 0,76 | 100,00  % |
| 3 0 0 0 | Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami | 25 370 000,00 | 1 500 000,00 | 26 870 000,00 | 26 449 999,95 | 22 195 686,83 | 4 254 313,12 | 420 000,05 | 98,44  % |
| 3 0 2 0 | Výdavky na pohostenie a reprezentáciu | 1 015 000,00 | - 203 000,00 | 812 000,00 | 698 664,49 | 485 447,08 | 213 217,41 | 113 335,51 | 86,04  % |
| 3 0 4 0 | Rôzne výdavky na interné zasadnutia | 1 712 000,00 | 0,00 | 1 712 000,00 | 1 145 000,00 | 912 025,21 | 232 974,79 | 567 000,00 | 66,88  % |
| 3 0 4 2 | Schôdze, kongresy, konferencie a delegácie | 1 565 000,00 | 86 500,00 | 1 651 500,00 | 1 425 473,29 | 1 120 568,69 | 304 904,60 | 226 026,71 | 86,31  % |
| 3 0 4 3 | Rôzne výdavky na organizovanie schôdzí parlamentných zhromaždení, medziparlamentných delegácií a iných delegácií | 1 005 000,00 | - 510 200,00 | 494 800,00 | 336 995,52 | 184 634,12 | 152 361,40 | 157 804,48 | 68,11  % |
| 3 0 4 9 | Výdavky na služby cestovnej kancelárie | 2 160 000,00 | -80 000,00 | 2 080 000,00 | 2 080 000,00 | 1 742 479,38 | 337 520,62 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 2 0 0 | Získavanie odborného poradenstva | 9 211 500,00 | -2 634 634,00 | 6 576 866,00 | 6 014 129,02 | 1 874 260,11 | 4 139 868,91 | 562 736,98 | 91,44  % |
| 3 2 1 0 | Výdavky na parlamentné výskumné služby vrátane knižnice a historických archívov | 8 314 000,00 | - 680 479,00 | 7 633 521,00 | 7 437 151,03 | 3 969 836,47 | 3 467 314,56 | 196 369,97 | 97,43  % |
| 3 2 2 0 | Výdavky na dokumentáciu | 2 044 000,00 | -26 500,00 | 2 017 500,00 | 1 983 249,40 | 1 321 561,21 | 661 688,19 | 34 250,60 | 98,30  % |
| 3 2 3 0 | Podpora demokracie a posilnenie kapacít parlamentov tretích krajín | 1 175 000,00 | 0,00 | 1 175 000,00 | 949 050,13 | 704 393,16 | 244 656,97 | 225 949,87 | 80,77  % |
| 3 2 4 0 | Úradný vestník | 4 500 000,00 | - 514 100,00 | 3 985 900,00 | 3 985 315,20 | 3 985 315,20 | 0,00 | 584,80 | 99,99  % |
| 3 2 4 1 | Digitálne a tradičné publikácie | 3 650 000,00 | 271 700,00 | 3 921 700,00 | 3 883 265,51 | 1 790 419,81 | 2 092 845,70 | 38 434,49 | 99,02  % |
| 3 2 4 2 | Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach | 10 580 000,00 | - 174 000,00 | 10 406 000,00 | 10 305 616,80 | 5 211 773,01 | 5 093 843,79 | 100 383,20 | 99,04  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium — Návštevnícke centrum Európskeho parlamentu | 5 742 500,00 | 0,00 | 5 742 500,00 | 5 725 267,44 | 2 464 419,71 | 3 260 847,73 | 17 232,56 | 99,70  % |
| 3 2 4 4 | Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín | 30 845 000,00 | 1 500 000,00 | 32 345 000,00 | 32 311 596,07 | 23 614 715,50 | 8 696 880,57 | 33 403,93 | 99,90  % |
| 3 2 4 5 | Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí | 4 466 000,00 | 272 500,00 | 4 738 500,00 | 4 712 496,80 | 2 585 973,11 | 2 126 523,69 | 26 003,20 | 99,45  % |
| 3 2 4 6 | Videokomunikácia a multimediálna komunikácia Európskeho parlamentu | 4 600 000,00 | 0,00 | 4 600 000,00 | 4 600 000,00 | 2 426 826,87 | 2 173 173,13 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 2 4 7 | Dom európskej histórie | 7 470 000,00 | -3 200 000,00 | 4 270 000,00 | 4 268 481,81 | 2 069 597,37 | 2 198 884,44 | 1 518,19 | 99,96  % |
| 3 2 4 8 | Výdavky na audiovizuálne informácie | 14 490 000,00 | 0,00 | 14 490 000,00 | 14 468 976,24 | 8 784 974,92 | 5 684 001,32 | 21 023,76 | 99,85  % |
| 3 2 4 9 | Výmena informácií s národnými parlamentmi | 250 000,00 | - 125 000,00 | 125 000,00 | 102 231,68 | 99 231,68 | 3 000,00 | 22 768,32 | 81,79  % |
| 3 2 5 0 | Výdavky súvisiace s informačnými kanceláriami | 900 000,00 | - 125 000,00 | 775 000,00 | 741 880,94 | 515 952,72 | 225 928,22 | 33 119,06 | 95,73  % |
| 3 2 6 1 | Európske vedecké mediálne centrum | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 4 0 0 0 | Bežné administratívne výdavky a výdavky spojené s politickou a informačnou činnosťou politických skupín a nezaradených poslancov | 62 000 000,00 | -1 953 700,00 | 60 046 300,00 | 60 046 300,00 | 59 510 495,81 | 535 804,19 | 0,00 | 100,00  % |
| 4 0 2 0 | Financovanie európskych politických strán | 31 905 000,00 | -1 031 925,00 | 30 873 075,00 | 30 873 074,90 | 22 905 635,21 | 7 967 439,69 | 0,10 | 100,00  % |
| 4 0 3 0 | Financovanie európskych politických nadácií | 19 000 000,00 | - 104 000,00 | 18 896 000,00 | 18 895 547,23 | 14 147 095,89 | 4 748 451,34 | 452,77 | 100,00  % |
| 4 2 2 0 | Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc | 207 991 000,00 | -6 200 000,00 | 201 791 000,00 | 200 971 143,35 | 190 479 860,82 | 10 491 282,53 | 819 856,65 | 99,59  % |
| 4 4 0 0 | Náklady na schôdze a iné činnosti bývalých poslancov | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 4 4 2 0 | Náklady na schôdze a iné činnosti Európskeho parlamentného združenia | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 5 0 0 0 | Operačné výdavky Úradu pre európske politické strany a európske politické nadácie | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 5 0 1 0 | Výdavky spojené s Výborom nezávislých významných osobností | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 0 1 | REZERVA NA NEPREDVÍDANÉ VÝDAVKY | 864 300,00 | - 864 300,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| Total | 1 909 590 000,00 | 0,00 | 1 909 590 000,00 | 1 889 574 057,49 | 1 599 788 766,79 | 289 785 290,70 | 17 451 942,51 | 98,95  % |

(EUR)

Položka

Názov

Pôvodná suma rozpočtových prostriedkov

Presuny / Opravný rozpočet

Konečná suma rozpočtových prostriedkov

Suma zaviazaných prostriedkov

Suma vyplatených prostriedkov

Záväzky prenesené do nasledujúceho roka

Suma zrušených rozpočtových prostriedkov

Využité

(1)

(2)

(3) = (1) + (2)

(4)

(5)

(6) = (4) – (5)

(7) = (3) + (4)

(8) = (4) / (3)

1 0 0 0

Platy

75 846 000,00

0,00

75 846 000,00

75 582 239,05

75 582 239,05

0,00

263 760,95

99,65  %

1 0 0 4

Bežné cestovné výdavky

69 200 000,00

-2 350 000,00

66 850 000,00

66 850 000,00

58 159 024,88

8 690 975,12

0,00

100,00  %

1 0 0 5

Ostatné cestovné výdavky

6 000 000,00

- 300 000,00

5 700 000,00

5 700 000,00

3 470 583,37

2 229 416,63

0,00

100,00  %

1 0 0 6

Príspevok na všeobecné výdavky

39 886 000,00

- 900 000,00

38 986 000,00

38 910 938,44

38 910 938,44

0,00

75 061,56

99,81  %

1 0 0 7

Príspevky na výkon funkcie

181 500,00

0,00

181 500,00

162 322,21

162 322,21

0,00

19 177,79

89,43  %

1 0 1 0

Úrazové a zdravotné poistenie a iné náklady na sociálne zabezpečenie

3 097 000,00

- 908 000,00

2 189 000,00

2 058 839,26

2 016 875,40

41 963,86

130 160,74

94,05  %

1 0 1 2

Osobitné opatrenia na pomoc poslancom so zdravotným postihnutím

775 000,00

- 100 000,00

675 000,00

655 000,00

641 838,11

13 161,89

20 000,00

97,04  %

1 0 2 0

Dočasné príspevky

939 000,00

- 130 000,00

809 000,00

645 727,51

645 727,51

0,00

163 272,49

79,82  %

1 0 3 0

Starobné dôchodky (PÚVPP)

11 450 000,00

- 670 000,00

10 780 000,00

10 450 954,11

10 450 954,11

0,00

329 045,89

96,95  %

1 0 3 1

Invalidné dôchodky (PÚVPP)

303 000,00

20 000,00

323 000,00

302 405,62

302 405,62

0,00

20 594,38

93,62  %

1 0 3 2

Pozostalostné dôchodky (PÚVPP)

2 313 000,00

- 250 000,00

2 063 000,00

1 980 873,42

1 980 873,42

0,00

82 126,58

96,02  %

1 0 3 3

Dobrovoľné dôchodkové zabezpečenie pre poslancov

0,00

1 000,00

1 000,00

0,00

0,00

0,00

1 000,00

0,00  %

1 0 5 0

Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky

670 000,00

0,00

670 000,00

670 000,00

302 972,29

367 027,71

0,00

100,00  %

1 0 9 0

Predbežné rozpočtové prostriedky

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 2 0 0

Platy a príspevky

645 973 700,00

-7 000 000,00

638 973 700,00

637 428 655,80

637 428 655,80

0,00

1 545 044,20

99,76  %

1 2 0 2

Platené nadčasy

135 000,00

-85 000,00

50 000,00

50 000,00

36 896,83

13 103,17

0,00

100,00  %

1 2 0 4

Nároky spojené s nástupom do služby, s preložením a s odchodom zo služby

2 950 000,00

0,00

2 950 000,00

2 950 000,00

2 495 571,95

454 428,05

0,00

100,00  %

1 2 2 0

Príspevky v prípade prepustenia a voľna zo služobných dôvodov

1 155 000,00

- 117 000,00

1 038 000,00

944 791,98

944 791,98

0,00

93 208,02

91,02  %

1 2 2 2

Príspevky pri ukončení výkonu služby a osobitný systém odchodu do dôchodku pre úradníkov a dočasných zamestnancov

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 0 0

Ostatní zamestnanci — Generálny sekretariát a politické skupiny

44 392 000,00

- 450 000,00

43 942 000,00

43 861 462,94

43 861 462,94

0,00

80 537,06

99,82  %

1 4 0 1

Ostatní zamestnanci — Bezpečnosť

25 233 000,00

- 470 000,00

24 763 000,00

24 692 009,18

24 692 009,18

0,00

70 990,82

99,71  %

1 4 0 2

Ostatní zamestnanci — Vodiči na generálnom sekretariáte

6 169 000,00

- 630 000,00

5 539 000,00

5 459 043,14

5 459 043,14

0,00

79 956,86

98,56  %

1 4 0 4

Stáže, granty a výmeny úradníkov

6 806 500,00

640 000,00

7 446 500,00

7 168 126,55

7 048 500,30

119 626,25

278 373,45

96,26  %

1 4 0 5

Výdavky na tlmočenie

46 244 000,00

1 345 860,00

47 589 860,00

47 589 860,00

45 052 351,27

2 537 508,73

0,00

100,00  %

1 4 0 6

Pozorovatelia

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 2 0

Služby externého prekladu

8 196 000,00

2 000 000,00

10 196 000,00

9 237 085,84

8 280 237,93

956 847,91

958 914,16

90,60  %

1 6 1 0

Výdavky na prijímanie zamestnancov do služobného pomeru

214 000,00

-34 000,00

180 000,00

180 000,00

72 603,62

107 396,38

0,00

100,00  %

1 6 1 2

Ďalšie vzdelávanie

5 515 000,00

-10 000,00

5 505 000,00

5 079 596,63

2 724 331,17

2 355 265,46

425 403,37

92,27  %

1 6 3 0

Sociálna starostlivosť

768 000,00

- 290 389,00

477 611,00

477 204,99

314 301,60

162 903,39

406,01

99,91  %

1 6 3 1

Mobilita

700 000,00

-5 000,00

695 000,00

639 060,19

555 811,95

83 248,24

55 939,81

91,95  %

1 6 3 2

Spoločenské vzťahy medzi zamestnancami a ostatné spoločenské podujatia

230 000,00

0,00

230 000,00

230 000,00

201 389,00

28 611,00

0,00

100,00  %

1 6 5 0

Lekárska služba

1 275 000,00

- 100 000,00

1 175 000,00

1 087 796,26

699 848,88

387 947,38

87 203,74

92,58  %

1 6 5 2

Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne

1 380 000,00

-1 200 000,00

180 000,00

180 000,00

156 456,09

23 543,91

0,00

100,00  %

1 6 5 4

Zariadenia starostlivosti o deti

7 162 500,00

- 579 671,00

6 582 829,00

6 574 599,12

6 193 948,52

380 650,60

8 229,88

99,87  %

1 6 5 5

Príspevok Európskeho parlamentu pre akreditované európske školy typu II

295 000,00

0,00

295 000,00

295 000,00

295 000,00

0,00

0,00

100,00  %

2 0 0 0

Nájomné

37 169 000,00

-20 000,00

37 149 000,00

37 096 065,45

36 435 304,04

660 761,41

52 934,55

99,86  %

2 0 0 1

Splátky nájomného

0,00

40 850 000,00

40 850 000,00

40 850 000,00

0,00

40 850 000,00

0,00

100,00  %

2 0 0 3

Nadobúdanie nehnuteľného majetku

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

2 0 0 5

Výstavba budov

32 970 000,00

-1 210 000,00

31 760 000,00

30 972 579,33

21 196 857,95

9 775 721,38

787 420,67

97,52  %

2 0 0 7

Úprava priestorov

84 550 000,00

-13 823 000,00

70 727 000,00

67 303 369,80

22 242 488,69

45 060 881,11

859 630,20

95,16  %

2 0 0 8

Ostatné osobitné opatrenia v oblasti správy nehnuteľného majetku

5 114 000,00

-1 465 624,00

3 648 376,00

3 312 059,57

2 212 843,15

1 099 216,42

336 316,43

90,78  %

2 0 2 2

Údržba, prevádzka a upratovanie budov

59 440 000,00

-1 100 000,00

58 340 000,00

57 073 754,46

39 814 013,77

17 259 740,69

1 266 245,54

97,83  %

2 0 2 4

Spotreba energie

16 690 000,00

-3 077 391,00

13 612 609,00

13 427 610,77

10 196 181,15

3 231 429,62

184 998,23

98,64  %

2 0 2 6

Bezpečnosť a stráženie budov

18 420 000,00

- 930 000,00

17 490 000,00

16 774 496,39

14 202 929,71

2 571 566,68

715 503,61

95,91  %

2 0 2 8

Poistenie

784 000,00

0,00

784 000,00

778 768,37

661 810,32

116 958,05

5 231,63

99,33  %

2 1 0 0

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Prevádzkové činnosti

24 920 000,00

3 377 000,00

28 297 000,00

27 914 345,51

21 444 210,39

6 470 135,12

382 654,49

98,65  %

2 1 0 1

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Infraštruktúra

18 382 000,00

- 360 300,00

18 021 700,00

17 883 247,82

12 807 216,97

5 076 030,85

138 452,18

99,23  %

2 1 0 2

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Všeobecná podpora používateľom

13 588 000,00

-1 252 496,00

12 335 504,00

12 330 193,94

7 396 520,03

4 933 673,91

5 310,06

99,96  %

2 1 0 3

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Správa aplikácií IKT

23 139 400,00

316 187,00

23 455 587,00

23 411 798,04

13 947 371,33

9 464 426,71

43 788,96

99,81  %

2 1 0 4

Výpočtová technika a telekomunikácie — investície do infraštruktúry

22 023 500,00

4 453 800,00

26 477 300,00

26 396 935,50

8 084 120,88

18 312 814,62

80 364,50

99,70  %

2 1 0 5

Výpočtová technika a telekomunikácie — investície do projektov

28 086 500,00

-1 830 900,00

26 255 600,00

26 212 627,51

15 460 183,23

10 752 444,28

42 972,49

99,84  %

2 1 2 0

Nábytok

6 005 000,00

-29 000,00

5 976 000,00

4 645 110,15

741 374,53

3 903 735,62

1 330 889,85

77,73  %

2 1 4 0

Technické zariadenie a vybavenie

29 356 100,00

4 613 000,00

33 969 100,00

32 362 691,25

12 208 759,24

20 153 932,01

1 606 408,75

95,27  %

2 1 6 0

Preprava poslancov, iných osôb a tovaru

4 534 000,00

- 526 500,00

4 007 500,00

3 222 495,68

2 608 103,60

614 392,08

785 004,32

80,41  %

2 3 0 0

Písacie, kancelárske a iné potreby

1 440 500,00

32 000,00

1 472 500,00

1 299 846,57

978 263,68

321 582,89

172 653,43

88,27  %

2 3 1 0

Poplatky za finančné služby

40 000,00

0,00

40 000,00

40 000,00

23 580,23

16 419,77

0,00

100,00  %

2 3 2 0

Náklady na právne zastupovanie a poradenstvo a náhrada škody

1 110 000,00

- 400 000,00

710 000,00

531 406,12

220 884,80

310 521,32

178 593,88

74,85  %

2 3 6 0

Poštové poplatky a iné poplatky za doručovanie

271 000,00

-78 900,00

192 100,00

160 116,73

122 856,17

37 260,56

31 983,27

83,35  %

2 3 7 0

Sťahovanie

1 434 000,00

-89 000,00

1 345 000,00

1 324 850,37

1 125 406,16

199 444,21

20 149,63

98,50  %

2 3 8 0

Iné administratívne výdavky

1 161 000,00

-15 000,00

1 146 000,00

1 128 227,88

835 229,08

292 998,80

17 772,12

98,45  %

2 3 9 0

Činnosti EMAS vrátane podpory a kompenzácie emisií CO2 Európskeho parlamentu

262 500,00

-65 538,00

196 962,00

196 961,24

159 111,24

37 850,00

0,76

100,00  %

3 0 0 0

Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami

25 370 000,00

1 500 000,00

26 870 000,00

26 449 999,95

22 195 686,83

4 254 313,12

420 000,05

98,44  %

3 0 2 0

Výdavky na pohostenie a reprezentáciu

1 015 000,00

- 203 000,00

812 000,00

698 664,49

485 447,08

213 217,41

113 335,51

86,04  %

3 0 4 0

Rôzne výdavky na interné zasadnutia

1 712 000,00

0,00

1 712 000,00

1 145 000,00

912 025,21

232 974,79

567 000,00

66,88  %

3 0 4 2

Schôdze, kongresy, konferencie a delegácie

1 565 000,00

86 500,00

1 651 500,00

1 425 473,29

1 120 568,69

304 904,60

226 026,71

86,31  %

3 0 4 3

Rôzne výdavky na organizovanie schôdzí parlamentných zhromaždení, medziparlamentných delegácií a iných delegácií

1 005 000,00

- 510 200,00

494 800,00

336 995,52

184 634,12

152 361,40

157 804,48

68,11  %

3 0 4 9

Výdavky na služby cestovnej kancelárie

2 160 000,00

-80 000,00

2 080 000,00

2 080 000,00

1 742 479,38

337 520,62

0,00

100,00  %

3 2 0 0

Získavanie odborného poradenstva

9 211 500,00

-2 634 634,00

6 576 866,00

6 014 129,02

1 874 260,11

4 139 868,91

562 736,98

91,44  %

3 2 1 0

Výdavky na parlamentné výskumné služby vrátane knižnice a historických archívov

8 314 000,00

- 680 479,00

7 633 521,00

7 437 151,03

3 969 836,47

3 467 314,56

196 369,97

97,43  %

3 2 2 0

Výdavky na dokumentáciu

2 044 000,00

-26 500,00

2 017 500,00

1 983 249,40

1 321 561,21

661 688,19

34 250,60

98,30  %

3 2 3 0

Podpora demokracie a posilnenie kapacít parlamentov tretích krajín

1 175 000,00

0,00

1 175 000,00

949 050,13

704 393,16

244 656,97

225 949,87

80,77  %

3 2 4 0

Úradný vestník

4 500 000,00

- 514 100,00

3 985 900,00

3 985 315,20

3 985 315,20

0,00

584,80

99,99  %

3 2 4 1

Digitálne a tradičné publikácie

3 650 000,00

271 700,00

3 921 700,00

3 883 265,51

1 790 419,81

2 092 845,70

38 434,49

99,02  %

3 2 4 2

Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach

10 580 000,00

- 174 000,00

10 406 000,00

10 305 616,80

5 211 773,01

5 093 843,79

100 383,20

99,04  %

3 2 4 3

Parlamentarium — Návštevnícke centrum Európskeho parlamentu

5 742 500,00

0,00

5 742 500,00

5 725 267,44

2 464 419,71

3 260 847,73

17 232,56

99,70  %

3 2 4 4

Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín

30 845 000,00

1 500 000,00

32 345 000,00

32 311 596,07

23 614 715,50

8 696 880,57

33 403,93

99,90  %

3 2 4 5

Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí

4 466 000,00

272 500,00

4 738 500,00

4 712 496,80

2 585 973,11

2 126 523,69

26 003,20

99,45  %

3 2 4 6

Videokomunikácia a multimediálna komunikácia Európskeho parlamentu

4 600 000,00

0,00

4 600 000,00

4 600 000,00

2 426 826,87

2 173 173,13

0,00

100,00  %

3 2 4 7

Dom európskej histórie

7 470 000,00

-3 200 000,00

4 270 000,00

4 268 481,81

2 069 597,37

2 198 884,44

1 518,19

99,96  %

3 2 4 8

Výdavky na audiovizuálne informácie

14 490 000,00

0,00

14 490 000,00

14 468 976,24

8 784 974,92

5 684 001,32

21 023,76

99,85  %

3 2 4 9

Výmena informácií s národnými parlamentmi

250 000,00

- 125 000,00

125 000,00

102 231,68

99 231,68

3 000,00

22 768,32

81,79  %

3 2 5 0

Výdavky súvisiace s informačnými kanceláriami

900 000,00

- 125 000,00

775 000,00

741 880,94

515 952,72

225 928,22

33 119,06

95,73  %

3 2 6 1

Európske vedecké mediálne centrum

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

4 0 0 0

Bežné administratívne výdavky a výdavky spojené s politickou a informačnou činnosťou politických skupín a nezaradených poslancov

62 000 000,00

-1 953 700,00

60 046 300,00

60 046 300,00

59 510 495,81

535 804,19

0,00

100,00  %

4 0 2 0

Financovanie európskych politických strán

31 905 000,00

-1 031 925,00

30 873 075,00

30 873 074,90

22 905 635,21

7 967 439,69

0,10

100,00  %

4 0 3 0

Financovanie európskych politických nadácií

19 000 000,00

- 104 000,00

18 896 000,00

18 895 547,23

14 147 095,89

4 748 451,34

452,77

100,00  %

4 2 2 0

Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc

207 991 000,00

-6 200 000,00

201 791 000,00

200 971 143,35

190 479 860,82

10 491 282,53

819 856,65

99,59  %

4 4 0 0

Náklady na schôdze a iné činnosti bývalých poslancov

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,00  %

4 4 2 0

Náklady na schôdze a iné činnosti Európskeho parlamentného združenia

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,00  %

5 0 0 0

Operačné výdavky Úradu pre európske politické strany a európske politické nadácie

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

5 0 1 0

Výdavky spojené s Výborom nezávislých významných osobností

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 0 1

REZERVA NA NEPREDVÍDANÉ VÝDAVKY

864 300,00

- 864 300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

Total

1 909 590 000,00

0,00

1 909 590 000,00

1 889 574 057,49

1 599 788 766,79

289 785 290,70

17 451 942,51

98,95  %

---

PRÍLOHA IV

PLNENIE ROZPOČTOVÝCH PROSTRIEDKOV PRENESENÝCH AUTOMATICKY Z PREDCHÁDZAJÚCEHO ROKA

| (EUR) |
| --- |
| Položka | Názov | Rozpočtové prostriedky prenesené automaticky z roku N-1 | Platby z automatických prenosov | Suma zrušených rozpočtových prostriedkov | Využité |
| (1) | (2) | (3) = (1) – (2) | (4) = (2) / (1) |
| 1 0 0 4 | Bežné cestovné výdavky | 7 974 405,62 | 7 013 354,11 | 961 051,51 | 87,95  % |
| 1 0 0 5 | Ostatné cestovné výdavky | 2 014 118,00 | 1 266 714,04 | 747 403,96 | 62,89  % |
| 1 0 5 0 | Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky | 251 517,04 | 214 927,59 | 36 589,45 | 85,45  % |
| 1 2 0 2 | Platené nadčasy | 14 957,45 | 14 957,45 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 2 0 4 | Nároky spojené s nástupom do služby, s preložením a s odchodom zo služby | 216 634,61 | 216 634,61 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 4 0 2 | Ostatní zamestnanci — Vodiči na generálnom sekretariáte | 3 600 177,71 | 3 594 283,14 | 5 894,57 | 99,84  % |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výmeny úradníkov | 180 511,20 | 157 955,46 | 22 555,74 | 87,50  % |
| 1 4 2 0 | Služby externého prekladu | 1 048 951,56 | 1 023 067,26 | 25 884,30 | 97,53  % |
| 1 6 1 0 | Výdavky na prijímanie zamestnancov do služobného pomeru | 65 945,02 | 49 653,37 | 16 291,65 | 75,30  % |
| 1 6 1 2 | Ďalšie vzdelávanie | 2 682 367,54 | 2 383 515,53 | 298 852,01 | 88,86  % |
| 1 6 3 0 | Sociálna starostlivosť | 144 501,45 | 112 563,12 | 31 938,33 | 77,90  % |
| 1 6 3 1 | Mobilita | 111 778,55 | 107 061,10 | 4 717,45 | 95,78  % |
| 1 6 5 0 | Lekárska služba | 294 955,93 | 214 618,65 | 80 337,28 | 72,76  % |
| 1 6 5 2 | Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne | 238 433,93 | 238 433,93 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 5 4 | Zariadenia starostlivosti o deti | 78 689,16 | 34 563,84 | 44 125,32 | 43,92  % |
| 2 0 0 0 | Nájomné | 1 387 311,34 | 1 349 410,70 | 37 900,64 | 97,27  % |
| 2 0 0 1 | Splátky nájomného | 53 500 000,00 | 53 500 000,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 11 191 073,47 | 10 129 450,39 | 1 061 623,08 | 90,51  % |
| 2 0 0 7 | Úprava priestorov | 45 403 697,92 | 39 882 947,54 | 5 520 750,38 | 87,84  % |
| 2 0 0 8 | Ostatné osobitné opatrenia v oblasti správy nehnuteľného majetku | 1 079 556,98 | 961 119,29 | 118 437,69 | 89,03  % |
| 2 0 2 2 | Údržba, prevádzka a upratovanie budov | 15 589 779,04 | 13 814 512,78 | 1 775 266,26 | 88,61  % |
| 2 0 2 4 | Spotreba energie | 3 640 981,02 | 2 774 606,62 | 866 374,40 | 76,20  % |
| 2 0 2 6 | Bezpečnosť a stráženie budov | 1 525 628,46 | 1 345 180,83 | 180 447,63 | 88,17  % |
| 2 0 2 8 | Poistenie | 52 784,94 | 34 173,53 | 18 611,41 | 64,74  % |
| 2 1 0 0 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Prevádzkové činnosti | 4 972 994,43 | 4 755 116,60 | 217 877,83 | 95,62  % |
| 2 1 0 1 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Infraštruktúra | 5 586 325,19 | 5 520 175,95 | 66 149,24 | 98,82  % |
| 2 1 0 2 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Všeobecná podpora používateľom | 5 039 821,57 | 5 002 835,48 | 36 986,09 | 99,27  % |
| 2 1 0 3 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Správa aplikácií IKT | 4 988 872,82 | 4 878 669,62 | 110 203,20 | 97,79  % |
| 2 1 0 4 | Výpočtová technika a telekomunikácie — investície do infraštruktúry | 16 335 001,18 | 16 033 788,15 | 301 213,03 | 98,16  % |
| 2 1 0 5 | Výpočtová technika a telekomunikácie — investície do projektov | 11 358 089,71 | 11 166 125,88 | 191 963,83 | 98,31  % |
| 2 1 2 0 | Nábytok | 1 177 798,23 | 1 167 686,91 | 10 111,32 | 99,14  % |
| 2 1 4 0 | Technické zariadenie a vybavenie | 15 764 077,29 | 15 063 535,74 | 700 541,55 | 95,56  % |
| 2 1 6 0 | Preprava poslancov, iných osôb a tovaru | 526 128,12 | 434 356,78 | 91 771,34 | 82,56  % |
| 2 3 0 0 | Písacie, kancelárske a iné potreby | 336 961,61 | 300 392,53 | 36 569,08 | 89,15  % |
| 2 3 1 0 | Poplatky za finančné služby | 7 439,62 | 2 908,72 | 4 530,90 | 39,10  % |
| 2 3 2 0 | Náklady na právne zastupovanie a poradenstvo a náhrada škody | 280 948,67 | 106 842,95 | 174 105,72 | 38,03  % |
| 2 3 6 0 | Poštové poplatky a iné poplatky za doručovanie | 45 575,49 | 30 429,37 | 15 146,12 | 66,77  % |
| 2 3 7 0 | Sťahovanie | 258 987,56 | 240 111,27 | 18 876,29 | 92,71  % |
| 2 3 8 0 | Iné administratívne výdavky | 373 291,32 | 301 386,52 | 71 904,80 | 80,74  % |
| 2 3 9 0 | Činnosti EMAS vrátane podpory a kompenzácie emisií CO2 Európskeho parlamentu | 104 374,20 | 104 374,20 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 0 0 0 | Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami | 3 524 021,17 | 3 000 029,91 | 523 991,26 | 85,13  % |
| 3 0 2 0 | Výdavky na pohostenie a reprezentáciu | 409 274,26 | 292 586,35 | 116 687,91 | 71,49  % |
| 3 0 4 0 | Rôzne výdavky na interné zasadnutia | 274 798,49 | 274 798,49 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 0 4 2 | Schôdze, kongresy, konferencie a delegácie | 492 333,52 | 219 277,15 | 273 056,37 | 44,54  % |
| 3 0 4 3 | Rôzne výdavky na organizovanie schôdzí parlamentných zhromaždení, medziparlamentných delegácií a iných delegácií | 114 709,48 | 88 344,72 | 26 364,76 | 77,02  % |
| 3 0 4 9 | Výdavky na služby cestovnej kancelárie | 362 005,15 | 358 103,79 | 3 901,36 | 98,92  % |
| 3 2 0 0 | Získavanie odborného poradenstva | 4 142 588,41 | 3 907 403,71 | 235 184,70 | 94,32  % |
| 3 2 1 0 | Výdavky na parlamentné výskumné služby vrátane knižnice a historických archívov | 2 737 856,83 | 2 472 500,78 | 265 356,05 | 90,31  % |
| 3 2 2 0 | Výdavky na dokumentáciu | 862 678,42 | 776 657,63 | 86 020,79 | 90,03  % |
| 3 2 3 0 | Podpora demokracie a posilnenie kapacít parlamentov tretích krajín | 140 937,72 | 108 119,12 | 32 818,60 | 76,71  % |
| 3 2 4 1 | Digitálne a tradičné publikácie | 1 728 846,48 | 1 645 224,57 | 83 621,91 | 95,16  % |
| 3 2 4 2 | Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach | 9 456 777,69 | 8 591 101,47 | 865 676,22 | 90,85  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium — Návštevnícke centrum Európskeho parlamentu | 3 940 155,24 | 3 807 370,62 | 132 784,62 | 96,63  % |
| 3 2 4 4 | Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín | 5 528 811,28 | 5 350 556,93 | 178 254,35 | 96,78  % |
| 3 2 4 5 | Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí | 1 704 447,13 | 1 501 560,72 | 202 886,41 | 88,10  % |
| 3 2 4 6 | Videokomunikácia a multimediálna komunikácia Európskeho parlamentu | 2 350 317,09 | 2 323 496,60 | 26 820,49 | 98,86  % |
| 3 2 4 7 | Dom európskej histórie | 4 204 311,80 | 3 578 820,33 | 625 491,47 | 85,12  % |
| 3 2 4 8 | Výdavky na audiovizuálne informácie | 5 816 267,88 | 5 345 864,36 | 470 403,52 | 91,91  % |
| 3 2 4 9 | Výmena informácií s národnými parlamentmi | 7 500,00 | 5 578,30 | 1 921,70 | 74,38  % |
| 3 2 5 0 | Výdavky súvisiace s informačnými kanceláriami | 208 086,64 | 176 449,61 | 31 637,03 | 84,80  % |
| 4 0 0 0 | Bežné administratívne výdavky a výdavky spojené s politickou a informačnou činnosťou politických skupín a nezaradených poslancov | 471 453,85 | 346 874,31 | 124 579,54 | 73,58  % |
| 4 0 2 0 | Financovanie európskych politických strán | 6 115 003,00 | 3 185 204,09 | 2 929 798,91 | 52,09  % |
| 4 0 3 0 | Financovanie európskych politických nadácií | 3 675 431,20 | 2 444 035,22 | 1 231 395,98 | 66,50  % |
| 4 2 2 0 | Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc | 7 598 587,74 | 7 598 587,74 | 0,00 | 100,00  % |
| Spolu | 285 312 645,42 | 262 940 988,07 | 22 371 657,35 | 92,16  % |

(EUR)

Položka

Názov

Rozpočtové prostriedky prenesené automaticky z roku N-1

Platby z automatických prenosov

Suma zrušených rozpočtových prostriedkov

Využité

(1)

(2)

(3) = (1) – (2)

(4) = (2) / (1)

1 0 0 4

Bežné cestovné výdavky

7 974 405,62

7 013 354,11

961 051,51

87,95  %

1 0 0 5

Ostatné cestovné výdavky

2 014 118,00

1 266 714,04

747 403,96

62,89  %

1 0 5 0

Jazykové kurzy a kurzy výpočtovej techniky

251 517,04

214 927,59

36 589,45

85,45  %

1 2 0 2

Platené nadčasy

14 957,45

14 957,45

0,00

100,00  %

1 2 0 4

Nároky spojené s nástupom do služby, s preložením a s odchodom zo služby

216 634,61

216 634,61

0,00

100,00  %

1 4 0 2

Ostatní zamestnanci — Vodiči na generálnom sekretariáte

3 600 177,71

3 594 283,14

5 894,57

99,84  %

1 4 0 4

Stáže, granty a výmeny úradníkov

180 511,20

157 955,46

22 555,74

87,50  %

1 4 2 0

Služby externého prekladu

1 048 951,56

1 023 067,26

25 884,30

97,53  %

1 6 1 0

Výdavky na prijímanie zamestnancov do služobného pomeru

65 945,02

49 653,37

16 291,65

75,30  %

1 6 1 2

Ďalšie vzdelávanie

2 682 367,54

2 383 515,53

298 852,01

88,86  %

1 6 3 0

Sociálna starostlivosť

144 501,45

112 563,12

31 938,33

77,90  %

1 6 3 1

Mobilita

111 778,55

107 061,10

4 717,45

95,78  %

1 6 5 0

Lekárska služba

294 955,93

214 618,65

80 337,28

72,76  %

1 6 5 2

Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne

238 433,93

238 433,93

0,00

100,00  %

1 6 5 4

Zariadenia starostlivosti o deti

78 689,16

34 563,84

44 125,32

43,92  %

2 0 0 0

Nájomné

1 387 311,34

1 349 410,70

37 900,64

97,27  %

2 0 0 1

Splátky nájomného

53 500 000,00

53 500 000,00

0,00

100,00  %

2 0 0 5

Výstavba budov

11 191 073,47

10 129 450,39

1 061 623,08

90,51  %

2 0 0 7

Úprava priestorov

45 403 697,92

39 882 947,54

5 520 750,38

87,84  %

2 0 0 8

Ostatné osobitné opatrenia v oblasti správy nehnuteľného majetku

1 079 556,98

961 119,29

118 437,69

89,03  %

2 0 2 2

Údržba, prevádzka a upratovanie budov

15 589 779,04

13 814 512,78

1 775 266,26

88,61  %

2 0 2 4

Spotreba energie

3 640 981,02

2 774 606,62

866 374,40

76,20  %

2 0 2 6

Bezpečnosť a stráženie budov

1 525 628,46

1 345 180,83

180 447,63

88,17  %

2 0 2 8

Poistenie

52 784,94

34 173,53

18 611,41

64,74  %

2 1 0 0

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Prevádzkové činnosti

4 972 994,43

4 755 116,60

217 877,83

95,62  %

2 1 0 1

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Infraštruktúra

5 586 325,19

5 520 175,95

66 149,24

98,82  %

2 1 0 2

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Všeobecná podpora používateľom

5 039 821,57

5 002 835,48

36 986,09

99,27  %

2 1 0 3

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Správa aplikácií IKT

4 988 872,82

4 878 669,62

110 203,20

97,79  %

2 1 0 4

Výpočtová technika a telekomunikácie — investície do infraštruktúry

16 335 001,18

16 033 788,15

301 213,03

98,16  %

2 1 0 5

Výpočtová technika a telekomunikácie — investície do projektov

11 358 089,71

11 166 125,88

191 963,83

98,31  %

2 1 2 0

Nábytok

1 177 798,23

1 167 686,91

10 111,32

99,14  %

2 1 4 0

Technické zariadenie a vybavenie

15 764 077,29

15 063 535,74

700 541,55

95,56  %

2 1 6 0

Preprava poslancov, iných osôb a tovaru

526 128,12

434 356,78

91 771,34

82,56  %

2 3 0 0

Písacie, kancelárske a iné potreby

336 961,61

300 392,53

36 569,08

89,15  %

2 3 1 0

Poplatky za finančné služby

7 439,62

2 908,72

4 530,90

39,10  %

2 3 2 0

Náklady na právne zastupovanie a poradenstvo a náhrada škody

280 948,67

106 842,95

174 105,72

38,03  %

2 3 6 0

Poštové poplatky a iné poplatky za doručovanie

45 575,49

30 429,37

15 146,12

66,77  %

2 3 7 0

Sťahovanie

258 987,56

240 111,27

18 876,29

92,71  %

2 3 8 0

Iné administratívne výdavky

373 291,32

301 386,52

71 904,80

80,74  %

2 3 9 0

Činnosti EMAS vrátane podpory a kompenzácie emisií CO2 Európskeho parlamentu

104 374,20

104 374,20

0,00

100,00  %

3 0 0 0

Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami

3 524 021,17

3 000 029,91

523 991,26

85,13  %

3 0 2 0

Výdavky na pohostenie a reprezentáciu

409 274,26

292 586,35

116 687,91

71,49  %

3 0 4 0

Rôzne výdavky na interné zasadnutia

274 798,49

274 798,49

0,00

100,00  %

3 0 4 2

Schôdze, kongresy, konferencie a delegácie

492 333,52

219 277,15

273 056,37

44,54  %

3 0 4 3

Rôzne výdavky na organizovanie schôdzí parlamentných zhromaždení, medziparlamentných delegácií a iných delegácií

114 709,48

88 344,72

26 364,76

77,02  %

3 0 4 9

Výdavky na služby cestovnej kancelárie

362 005,15

358 103,79

3 901,36

98,92  %

3 2 0 0

Získavanie odborného poradenstva

4 142 588,41

3 907 403,71

235 184,70

94,32  %

3 2 1 0

Výdavky na parlamentné výskumné služby vrátane knižnice a historických archívov

2 737 856,83

2 472 500,78

265 356,05

90,31  %

3 2 2 0

Výdavky na dokumentáciu

862 678,42

776 657,63

86 020,79

90,03  %

3 2 3 0

Podpora demokracie a posilnenie kapacít parlamentov tretích krajín

140 937,72

108 119,12

32 818,60

76,71  %

3 2 4 1

Digitálne a tradičné publikácie

1 728 846,48

1 645 224,57

83 621,91

95,16  %

3 2 4 2

Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach

9 456 777,69

8 591 101,47

865 676,22

90,85  %

3 2 4 3

Parlamentarium — Návštevnícke centrum Európskeho parlamentu

3 940 155,24

3 807 370,62

132 784,62

96,63  %

3 2 4 4

Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín

5 528 811,28

5 350 556,93

178 254,35

96,78  %

3 2 4 5

Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí

1 704 447,13

1 501 560,72

202 886,41

88,10  %

3 2 4 6

Videokomunikácia a multimediálna komunikácia Európskeho parlamentu

2 350 317,09

2 323 496,60

26 820,49

98,86  %

3 2 4 7

Dom európskej histórie

4 204 311,80

3 578 820,33

625 491,47

85,12  %

3 2 4 8

Výdavky na audiovizuálne informácie

5 816 267,88

5 345 864,36

470 403,52

91,91  %

3 2 4 9

Výmena informácií s národnými parlamentmi

7 500,00

5 578,30

1 921,70

74,38  %

3 2 5 0

Výdavky súvisiace s informačnými kanceláriami

208 086,64

176 449,61

31 637,03

84,80  %

4 0 0 0

Bežné administratívne výdavky a výdavky spojené s politickou a informačnou činnosťou politických skupín a nezaradených poslancov

471 453,85

346 874,31

124 579,54

73,58  %

4 0 2 0

Financovanie európskych politických strán

6 115 003,00

3 185 204,09

2 929 798,91

52,09  %

4 0 3 0

Financovanie európskych politických nadácií

3 675 431,20

2 444 035,22

1 231 395,98

66,50  %

4 2 2 0

Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc

7 598 587,74

7 598 587,74

0,00

100,00  %

Spolu

285 312 645,42

262 940 988,07

22 371 657,35

92,16  %

---

PRÍLOHA V

PLNENIE ROZPOČTOVÝCH PROSTRIEDKOV Z VNÚTORNÝCH PRIPÍSANÝCH PRÍJMOV

| (EUR) |
| --- |
| Položka | Názov | Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené z roku 2016 | Záväzky 2017 z dostupných rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov prenesených z roku 2016 | Platby 2017 z dostupných rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov prenesených z roku 2016 | Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov z roku 2016, ktoré neboli viazané v roku 2017 | Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov z roku 2017 | Záväzky z rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov z roku 2017 | Platby 2017 z rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov z roku 2017 | Prenos rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov z roku 2017 do roku 2018 |
| (1) | (2) | (3) | (4)=(1)-(2) | (5) | (6) | (7) | (8) = (5) – (6) |
| 1 0 0 0 | Platy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 0 4 | Bežné cestovné výdavky | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 20 835,00 | 20 835,00 | 20 835,00 | 0,00 |
| 1 0 0 5 | Ostatné cestovné výdavky | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 0 6 | Príspevok na všeobecné výdavky | 178 727,56 | 178 727,56 | 0,00 | 0,00 | 557 143,42 | 0,00 | 0,00 | 557 143,42 |
| 1 0 1 0 | Úrazové a zdravotné poistenie a iné náklady na sociálne zabezpečenie | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 318 177,02 | 318 177,02 | 318 177,02 | 0,00 |
| 1 0 1 2 | Osobitné opatrenia na výpomoc poslancom so zdravotným postihnutím | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 2 0 | Dočasné príspevky | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 425,16 | 1 425,16 | 1 425,16 | 0,00 |
| 1 0 3 0 | Starobné dôchodky (PÚVPP) | 11 065,86 | 11 065,86 | 0,00 | 0,00 | 137 105,94 | 127 894,19 | 127 894,19 | 9 211,75 |
| 1 0 3 1 | Invalidné dôchodky (PÚVPP) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 3 2 | Pozostalostné dôchodky (PÚVPP) | 1 040,00 | 1 040,00 | 1 040,00 | 0,00 | 6 305,85 | 6 305,85 | 6 305,85 | 0,00 |
| 1 2 0 0 | Odmeňovanie a príspevky | 78 570,34 | 78 570,34 | 78 570,34 | 0,00 | 759 793,37 | 744 187,23 | 744 187,23 | 15 606,14 |
| 1 4 0 0 | Ostatní zamestnanci — Generálny sekretariát a politické skupiny | 1 475 538,30 | 1 475 538,30 | 1 475 538,30 | 0,00 | 4 730 344,54 | 4 324 832,19 | 4 296 240,64 | 405 512,35 |
| 1 4 0 1 | Ostatní zamestnanci — Bezpečnosť | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 4 0 2 | Ostatní zamestnanci — Vodiči na generálnom sekretariáte | 147 620,00 | 147 620,00 | 147 620,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výmeny úradníkov | 36,00 | 0,00 | 0,00 | 36,00 | 1 571,21 | 804,44 | 804,44 | 766,77 |
| 1 4 0 5 | Výdavky na tlmočenie | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4 242 884,19 | 4 088 725,07 | 3 679 268,07 | 154 159,12 |
| 1 4 2 0 | Služby externého prekladu | 54 571,52 | 42 685,33 | 40 779,50 | 11 886,19 | 45 964,28 | 0,00 | 0,00 | 45 964,28 |
| 1 6 3 0 | Sociálna služba | 30 189,33 | 30 189,33 | 30 189,33 | 0,00 | 73 125,02 | 15 000,00 | 4 717,00 | 58 125,02 |
| 1 6 3 1 | Mobilita | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 6 3 2 | Spoločenské vzťahy medzi zamestnancami a ostatné sociálne opatrenia | 735,01 | 735,01 | 735,01 | 0,00 | 550 060,25 | 550 060,25 | 521 312,21 | 0,00 |
| 1 6 5 2 | Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne | 1 803 589,12 | 1 803 589,12 | 897 616,12 | 0,00 | 1 002 500,92 | 0,00 | 0,00 | 1 002 500,92 |
| 1 6 5 4 | Zariadenia starostlivosti o deti | 1 746 563,06 | 1 746 563,03 | 1 746 563,03 | 0,03 | 4 174 992,62 | 2 199 161,50 | 999 384,92 | 1 975 831,12 |
| 2 0 0 0 | Nájomné | 7 577 767,54 | 3 019 426,87 | 2 567 408,37 | 4 558 340,67 | 2 936 476,40 | 0,00 | 0,00 | 2 936 476,40 |
| 2 0 0 1 | Splátky nájomného | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 20 000 000,00 | 0,00 | 0,00 | 20 000 000,00 |
| 2 0 0 3 | Nadobúdanie nehnuteľného majetku | 13 353,89 | 0,00 | 0,00 | 13 353,89 | 1 201 887,18 | 0,00 | 0,00 | 1 201 887,18 |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 229 900,00 | 225 208,30 | 79 652,20 | 4 691,70 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 0 0 7 | Úprava priestorov | 1 124 989,32 | 1 124 989,31 | 11 901,82 | 0,01 | 206 337,09 | 0,00 | 0,00 | 206 337,09 |
| 2 0 0 8 | Ostatné osobitné opatrenia v oblasti správy nehnuteľného majetku | 52 389,80 | 51 800,33 | 24 739,86 | 589,47 | 47 816,02 | 8 593,29 | 0,00 | 39 222,73 |
| 2 0 2 2 | Údržba, prevádzka a upratovanie budov | 304 283,01 | 304 283,01 | 217 980,77 | 0,00 | 494 458,72 | 20 168,76 | 0,00 | 474 289,96 |
| 2 0 2 4 | Spotreba energie | 1 469 685,83 | 1 469 140,33 | 1 377 221,51 | 545,50 | 196 621,33 | 0,00 | 0,00 | 196 621,33 |
| 2 0 2 6 | Bezpečnosť a stráženie budov | 68 420,71 | 68 420,71 | 14 814,99 | 0,00 | 139 939,50 | 22 791,50 | 21 075,50 | 117 148,00 |
| 2 0 2 8 | Poistenie | 5 523,67 | 5 523,67 | 5 523,67 | 0,00 | 6 738,14 | 0,00 | 0,00 | 6 738,14 |
| 2 1 0 0 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Operácie | 289 488,05 | 289 264,35 | 289 264,35 | 223,70 | 776 967,29 | 658 877,51 | 4 292,56 | 118 089,78 |
| 2 1 0 1 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Infraštruktúra | 66 640,00 | 66 640,00 | 66 640,00 | 0,00 | 68 140,00 | 0,00 | 0,00 | 68 140,00 |
| 2 1 0 2 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Všeobecná podpora používateľom | 75 125,00 | 75 125,00 | 24 000,00 | 0,00 | 65 408,34 | 35 000,00 | 0,00 | 30 408,34 |
| 2 1 0 3 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Správa aplikácií IKT | 30 112,50 | 28 483,50 | 0,00 | 1 629,00 | 33 418,36 | 0,00 | 0,00 | 33 418,36 |
| 2 1 0 4 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do infraštruktúry | 75 197,67 | 75 197,67 | 75 130,51 | 0,00 | 129 643,37 | 99 933,32 | 0,00 | 29 710,05 |
| 2 1 0 5 | Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do projektov | 28 496,25 | 28 496,25 | 28 496,25 | 0,00 | 3 252,48 | 3 252,48 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 2 0 | Nábytok | 187 500,00 | 187 101,67 | 185 611,64 | 398,33 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 4 0 | Technické zariadenie a vybavenie | 39 966,62 | 39 966,62 | 0,00 | 0,00 | 20 841,06 | 20 250,00 | 0,00 | 591,06 |
| 2 1 6 0 | Preprava poslancov, iných osôb a tovaru | 87 859,47 | 85 133,86 | 83 908,94 | 2 725,61 | 9 793,37 | 0,00 | 0,00 | 9 793,37 |
| 2 3 0 0 | Písacie, kancelárske a iné potreby | 3 457,69 | 3 457,69 | 3 457,69 | 0,00 | 991,55 | 982,70 | 0,00 | 8,85 |
| 2 3 2 0 | Súdne trovy a náhrada škôd | 230,63 | 0,00 | 0,00 | 230,63 | 8 211,93 | 0,00 | 0,00 | 8 211,93 |
| 2 3 6 0 | Poštové poplatky a poplatky za doručovanie | 16 406,37 | 16 406,37 | 16 406,37 | 0,00 | 12 496,06 | 9 186,31 | 9 186,31 | 3 309,75 |
| 2 3 7 0 | Sťahovanie | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 3 8 0 | Ostatné administratívne výdavky | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 162,00 | 0,00 | 0,00 | 162,00 |
| 3 0 0 0 | Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami | 63 365,97 | 63 365,97 | 63 365,97 | 0,00 | 178 217,85 | 96 398,89 | 96 398,89 | 81 818,96 |
| 3 0 4 0 | Rôzne výdavky na interné zasadnutia | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 0 4 2 | Zasadnutia, kongresy, konferencie a delegácie | 3 359,00 | 651,00 | 151,00 | 2 708,00 | 9 427,66 | 1 863,00 | 0,00 | 7 564,66 |
| 3 0 4 9 | Výdavky na služby cestovnej kancelárie | 77 026,34 | 77 026,34 | 77 026,34 | 0,00 | 176 205,84 | 40 000,00 | 0,00 | 136 205,84 |
| 3 2 0 0 | Získavanie odborného poradenstva | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 44 800,00 | 29 780,68 | 8 544,00 | 15 019,32 |
| 3 2 1 0 | Výdavky na parlamentné výskumné služby vrátane knižnice a historických archívov | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 676,10 | 0,00 | 0,00 | 676,10 |
| 3 2 4 1 | Digitálne a tradičné publikácie | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 19 094,94 | 5 000,00 | 0,00 | 14 094,94 |
| 3 2 4 2 | Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach | 22 319,36 | 22 000,00 | 0,00 | 319,36 | 22 020,00 | 19 000,00 | 19 000,00 | 3 020,00 |
| 3 2 4 3 | Parlamentárium — Návštevnícke centrum Európskeho parlamentu | 1 221,56 | 0,00 | 0,00 | 1 221,56 | 115 107,83 | 113 390,25 | 5 958,25 | 1 717,58 |
| 3 2 4 4 | Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín | 310 668,08 | 310 668,08 | 0,00 | 0,00 | 512 204,07 | 188 250,00 | 0,00 | 323 954,07 |
| 3 2 4 5 | Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí | 3 456,91 | 2 750,00 | 0,00 | 706,91 | 2 296,69 | 1 457,69 | 1 457,69 | 839,00 |
| 3 2 4 7 | Dom európskej histórie | 800 000,00 | 799 450,82 | 0,00 | 549,18 | 3 200 000,00 | 123 823,03 | 0,00 | 3 076 176,97 |
| 3 2 4 8 | Výdavky na audiovizuálne informácie | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4 872,81 | 0,00 | 0,00 | 4 872,81 |
| 4 0 0 0 | Bežné administratívne výdavky a výdavky spojené s politickou a informačnou činnosťou politických skupín a nezaradených poslancov | 1 953 662,78 | 1 953 662,78 | 0,00 | 0,00 | 983 125,75 | 0,00 | 0,00 | 983 125,75 |
| 4 2 2 0 | Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc | 759 907,54 | 759 907,54 | 0,00 | 0,00 | 1 802 795,57 | 85 919,26 | 80 430,55 | 1 716 876,31 |
| Spolu | 21 270 027,66 | 16 669 871,92 | 9 631 353,88 | 4 600 155,74 | 50 052 674,09 | 13 981 326,57 | 10 966 895,48 | 36 071 347,52 |

(EUR)

Položka

Názov

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov prenesené z roku 2016

Záväzky 2017 z dostupných rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov prenesených z roku 2016

Platby 2017 z dostupných rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov prenesených z roku 2016

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov z roku 2016, ktoré neboli viazané v roku 2017

Rozpočtové prostriedky z pripísaných príjmov z roku 2017

Záväzky z rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov z roku 2017

Platby 2017 z rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov z roku 2017

Prenos rozpočtových prostriedkov z pripísaných príjmov z roku 2017 do roku 2018

(1)

(2)

(3)

(4)=(1)-(2)

(5)

(6)

(7)

(8) = (5) – (6)

1 0 0 0

Platy

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 0 4

Bežné cestovné výdavky

0,00

0,00

0,00

0,00

20 835,00

20 835,00

20 835,00

0,00

1 0 0 5

Ostatné cestovné výdavky

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 0 6

Príspevok na všeobecné výdavky

178 727,56

178 727,56

0,00

0,00

557 143,42

0,00

0,00

557 143,42

1 0 1 0

Úrazové a zdravotné poistenie a iné náklady na sociálne zabezpečenie

0,00

0,00

0,00

0,00

318 177,02

318 177,02

318 177,02

0,00

1 0 1 2

Osobitné opatrenia na výpomoc poslancom so zdravotným postihnutím

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 2 0

Dočasné príspevky

0,00

0,00

0,00

0,00

1 425,16

1 425,16

1 425,16

0,00

1 0 3 0

Starobné dôchodky (PÚVPP)

11 065,86

11 065,86

0,00

0,00

137 105,94

127 894,19

127 894,19

9 211,75

1 0 3 1

Invalidné dôchodky (PÚVPP)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 3 2

Pozostalostné dôchodky (PÚVPP)

1 040,00

1 040,00

1 040,00

0,00

6 305,85

6 305,85

6 305,85

0,00

1 2 0 0

Odmeňovanie a príspevky

78 570,34

78 570,34

78 570,34

0,00

759 793,37

744 187,23

744 187,23

15 606,14

1 4 0 0

Ostatní zamestnanci — Generálny sekretariát a politické skupiny

1 475 538,30

1 475 538,30

1 475 538,30

0,00

4 730 344,54

4 324 832,19

4 296 240,64

405 512,35

1 4 0 1

Ostatní zamestnanci — Bezpečnosť

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 4 0 2

Ostatní zamestnanci — Vodiči na generálnom sekretariáte

147 620,00

147 620,00

147 620,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 4 0 4

Stáže, granty a výmeny úradníkov

36,00

0,00

0,00

36,00

1 571,21

804,44

804,44

766,77

1 4 0 5

Výdavky na tlmočenie

0,00

0,00

0,00

0,00

4 242 884,19

4 088 725,07

3 679 268,07

154 159,12

1 4 2 0

Služby externého prekladu

54 571,52

42 685,33

40 779,50

11 886,19

45 964,28

0,00

0,00

45 964,28

1 6 3 0

Sociálna služba

30 189,33

30 189,33

30 189,33

0,00

73 125,02

15 000,00

4 717,00

58 125,02

1 6 3 1

Mobilita

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 6 3 2

Spoločenské vzťahy medzi zamestnancami a ostatné sociálne opatrenia

735,01

735,01

735,01

0,00

550 060,25

550 060,25

521 312,21

0,00

1 6 5 2

Prevádzkové výdavky na reštaurácie a jedálne

1 803 589,12

1 803 589,12

897 616,12

0,00

1 002 500,92

0,00

0,00

1 002 500,92

1 6 5 4

Zariadenia starostlivosti o deti

1 746 563,06

1 746 563,03

1 746 563,03

0,03

4 174 992,62

2 199 161,50

999 384,92

1 975 831,12

2 0 0 0

Nájomné

7 577 767,54

3 019 426,87

2 567 408,37

4 558 340,67

2 936 476,40

0,00

0,00

2 936 476,40

2 0 0 1

Splátky nájomného

0,00

0,00

0,00

0,00

20 000 000,00

0,00

0,00

20 000 000,00

2 0 0 3

Nadobúdanie nehnuteľného majetku

13 353,89

0,00

0,00

13 353,89

1 201 887,18

0,00

0,00

1 201 887,18

2 0 0 5

Výstavba budov

229 900,00

225 208,30

79 652,20

4 691,70

0,00

0,00

0,00

0,00

2 0 0 7

Úprava priestorov

1 124 989,32

1 124 989,31

11 901,82

0,01

206 337,09

0,00

0,00

206 337,09

2 0 0 8

Ostatné osobitné opatrenia v oblasti správy nehnuteľného majetku

52 389,80

51 800,33

24 739,86

589,47

47 816,02

8 593,29

0,00

39 222,73

2 0 2 2

Údržba, prevádzka a upratovanie budov

304 283,01

304 283,01

217 980,77

0,00

494 458,72

20 168,76

0,00

474 289,96

2 0 2 4

Spotreba energie

1 469 685,83

1 469 140,33

1 377 221,51

545,50

196 621,33

0,00

0,00

196 621,33

2 0 2 6

Bezpečnosť a stráženie budov

68 420,71

68 420,71

14 814,99

0,00

139 939,50

22 791,50

21 075,50

117 148,00

2 0 2 8

Poistenie

5 523,67

5 523,67

5 523,67

0,00

6 738,14

0,00

0,00

6 738,14

2 1 0 0

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Operácie

289 488,05

289 264,35

289 264,35

223,70

776 967,29

658 877,51

4 292,56

118 089,78

2 1 0 1

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Infraštruktúra

66 640,00

66 640,00

66 640,00

0,00

68 140,00

0,00

0,00

68 140,00

2 1 0 2

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Všeobecná podpora používateľom

75 125,00

75 125,00

24 000,00

0,00

65 408,34

35 000,00

0,00

30 408,34

2 1 0 3

Výpočtová technika a telekomunikácie — Opakujúce sa prevádzkové činnosti — Správa aplikácií IKT

30 112,50

28 483,50

0,00

1 629,00

33 418,36

0,00

0,00

33 418,36

2 1 0 4

Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do infraštruktúry

75 197,67

75 197,67

75 130,51

0,00

129 643,37

99 933,32

0,00

29 710,05

2 1 0 5

Výpočtová technika a telekomunikácie — Investície do projektov

28 496,25

28 496,25

28 496,25

0,00

3 252,48

3 252,48

0,00

0,00

2 1 2 0

Nábytok

187 500,00

187 101,67

185 611,64

398,33

0,00

0,00

0,00

0,00

2 1 4 0

Technické zariadenie a vybavenie

39 966,62

39 966,62

0,00

0,00

20 841,06

20 250,00

0,00

591,06

2 1 6 0

Preprava poslancov, iných osôb a tovaru

87 859,47

85 133,86

83 908,94

2 725,61

9 793,37

0,00

0,00

9 793,37

2 3 0 0

Písacie, kancelárske a iné potreby

3 457,69

3 457,69

3 457,69

0,00

991,55

982,70

0,00

8,85

2 3 2 0

Súdne trovy a náhrada škôd

230,63

0,00

0,00

230,63

8 211,93

0,00

0,00

8 211,93

2 3 6 0

Poštové poplatky a poplatky za doručovanie

16 406,37

16 406,37

16 406,37

0,00

12 496,06

9 186,31

9 186,31

3 309,75

2 3 7 0

Sťahovanie

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2 3 8 0

Ostatné administratívne výdavky

0,00

0,00

0,00

0,00

162,00

0,00

0,00

162,00

3 0 0 0

Náklady na služobné cesty zamestnancov medzi tromi pracoviskami

63 365,97

63 365,97

63 365,97

0,00

178 217,85

96 398,89

96 398,89

81 818,96

3 0 4 0

Rôzne výdavky na interné zasadnutia

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3 0 4 2

Zasadnutia, kongresy, konferencie a delegácie

3 359,00

651,00

151,00

2 708,00

9 427,66

1 863,00

0,00

7 564,66

3 0 4 9

Výdavky na služby cestovnej kancelárie

77 026,34

77 026,34

77 026,34

0,00

176 205,84

40 000,00

0,00

136 205,84

3 2 0 0

Získavanie odborného poradenstva

0,00

0,00

0,00

0,00

44 800,00

29 780,68

8 544,00

15 019,32

3 2 1 0

Výdavky na parlamentné výskumné služby vrátane knižnice a historických archívov

0,00

0,00

0,00

0,00

676,10

0,00

0,00

676,10

3 2 4 1

Digitálne a tradičné publikácie

0,00

0,00

0,00

0,00

19 094,94

5 000,00

0,00

14 094,94

3 2 4 2

Výdavky na publikovanie, informovanie verejnosti a účasť na verejných podujatiach

22 319,36

22 000,00

0,00

319,36

22 020,00

19 000,00

19 000,00

3 020,00

3 2 4 3

Parlamentárium — Návštevnícke centrum Európskeho parlamentu

1 221,56

0,00

0,00

1 221,56

115 107,83

113 390,25

5 958,25

1 717,58

3 2 4 4

Organizovanie a prijímanie skupín návštevníkov, program Euroscola a pozývanie mienkotvorcov z tretích krajín

310 668,08

310 668,08

0,00

0,00

512 204,07

188 250,00

0,00

323 954,07

3 2 4 5

Organizovanie seminárov, sympózií a kultúrnych podujatí

3 456,91

2 750,00

0,00

706,91

2 296,69

1 457,69

1 457,69

839,00

3 2 4 7

Dom európskej histórie

800 000,00

799 450,82

0,00

549,18

3 200 000,00

123 823,03

0,00

3 076 176,97

3 2 4 8

Výdavky na audiovizuálne informácie

0,00

0,00

0,00

0,00

4 872,81

0,00

0,00

4 872,81

4 0 0 0

Bežné administratívne výdavky a výdavky spojené s politickou a informačnou činnosťou politických skupín a nezaradených poslancov

1 953 662,78

1 953 662,78

0,00

0,00

983 125,75

0,00

0,00

983 125,75

4 2 2 0

Výdavky, ktoré sa vzťahujú na asistentskú výpomoc

759 907,54

759 907,54

0,00

0,00

1 802 795,57

85 919,26

80 430,55

1 716 876,31

Spolu

21 270 027,66

16 669 871,92

9 631 353,88

4 600 155,74

50 052 674,09

13 981 326,57

10 966 895,48

36 071 347,52

---

PRÍLOHA VI

PRÍJMY V ROKU 2017

| (EUR) |
| --- |
| Článok/položka | Názov | Odhadované príjmy v roku 2017 | Stanovené nároky v roku 2017 | Nároky prenesené z roku 2016 | Nároky prenesené z roku 2016 a zrušené v roku 2017 | Celkové nároky | Príjmy vybrané na základe nárokov v roku 2017 | Príjmy vybrané na základe nárokov prenesených z roku 2016 | Celkové vybrané príjmy | Ostáva vybrať |
| (prenesené do roku 2017) |
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) = (2) + (3) + (4) | (6) | (7) | (8) = (6) + (7) | (9) = (5) – (8) |
| 4 0 0 | Výnosy zo zdanenia platov, miezd a príspevkov členov inštitúcie, úradníkov, ostatných zamestnancov a poberateľov dôchodkov | 74 105 828 | 73 998 872 | 0 | 0 | 73 998 872 | 73 998 872 | 0 | 73 998 872 | 0 |
| 4 0 3 | Výnosy z dočasného príspevku z platov členov inštitúcie, úradníkov a ostatných zamestnancov v aktívnom služobnom pomere | 0 | 17 371 | 0 | 0 | 17 371 | 17 371 | 0 | 17 371 | 0 |
| 4 0 4 | Výnosy z mimoriadneho odvodu a zo solidárnej dane z platov členov inštitúcie, úradníkov a ostatných zamestnancov v aktívnom služobnom pomere | 11 006 056 | 11 067 302 | 0 | 0 | 11 067 302 | 11 067 302 | 0 | 11 067 302 | 0 |
| 4 1 0 | Príspevky zamestnancov do systému dôchodkového zabezpečenia | 64 712 299 | 62 567 541 | 0 | 0 | 62 567 541 | 62 567 541 | 0 | 62 567 541 | 0 |
| 4 1 1 | Prevod alebo odkúpenie dôchodkových práv zamestnancami | 9 200 000 | 7 600 686 | 4 492 | -4 492 | 7 600 686 | 7 596 194 | 0 | 7 596 194 | 4 492 |
| 4 1 2 | Príspevky úradníkov a dočasných zamestnancov do systému dôchodkového zabezpečenia v prípade pracovného voľna z osobných dôvodov | 10 000 | 49 218 | 0 | 0 | 49 218 | 49 218 | | 49 218 | 0 |
| 5 0 0 2 | Výnosy z poskytovania tovaru iným inštitúciám alebo orgánom — Pripísané príjmy | 0 | 0 | 162 | 0 | 162 | 0 | 162 | 162 | 0 |
| 5 1 1 0 | Výnosy z nájmu a podnájmu nehnuteľného majetku — Pripísané príjmy | 0 | 3 092 541 | 22 003 | 0 | 3 114 544 | 3 005 476 | 11 242 | 3 016 718 | 97 826 |
| 5 1 1 1 | Náhrada nákladov spojených s nájmom — Pripísané príjmy | 0 | 56 137 | 75 | - 25 | 56 187 | 52 903 | | 52 903 | 3 284 |
| 5 2 0 | Príjmy z investícií alebo poskytnutých úverov, z bankových a iných úrokov z prostriedkov na účtoch inštitúcie | 200 000 | 2 077 | 0 | 0 | 2 077 | 2 077 | 0 | 2 077 | 0 |
| 5 5 0 | Príjmy za služby a práce poskytnuté iným inštitúciám alebo orgánom vrátane náhrad iných inštitúcií alebo orgánov za diéty na služobné cesty zaplatené v ich mene – Pripísané príjmy | 0 | 5 459 357 | 153 380 | 0 | 5 612 737 | 5 393 408 | 153 380 | 5 546 788 | 65 949 |
| 5 5 1 | Príjmy od tretích strán zo služieb alebo prác poskytnutých na ich žiadosť — Pripísané príjmy | 0 | 601 274 | 168 183 | 0 | 769 457 | 586 859 | 168 183 | 755 042 | 14 415 |
| 5 7 0 | Príjmy plynúce z vrátenia nesprávne vyplatených súm — Pripísané príjmy | 0 | 4 272 750 | 2 004 342 | -10 336 | 6 266 756 | 3 482 413 | 637 868 | 4 120 281 | 2 146 475 |
| 5 7 3 | Ostatné príspevky a náhrady spojené s administratívnou činnosťou inštitúcie — Pripísané príjmy | 0 | 3 496 759 | 334 037 | 0 | 3 830 797 | 3 418 538 | 250 594 | 3 669 132 | 161 665 |
| 5 8 1 | Príjmy z poistenia — Pripísané príjmy | 0 | 20 104 321 | 57 776 | 0 | 20 162 097 | 20 104 321 | 57 776 | 20 162 097 | 0 |
| 6 6 0 0 | Ostatné pripísané príspevky a náhrady — Pripísané príjmy | 0 | 11 538 218 | 17 690 499 | -66 793 | 29 161 924 | 10 740 467 | 1 991 330 | 12 731 797 | 16 430 127 |
| 9 0 0 | Rôzne príjmy | 1 000 | 2 756 503 | 1 173 114 | - 782 029  (1) | 3 147 588 | 1 638 371 | 0 | 1 638 371 | 1 509 217 |
| Spolu | 159 235 183 | 206 680 927 | 21 608 063 | - 863 675 | 227 425 315 | 203 721 330 | 3 270 535 | 206 991 865 | 20 433 450 |

(EUR)

Článok/položka

Názov

Odhadované príjmy v roku 2017

Stanovené nároky v roku 2017

Nároky prenesené z roku 2016

Nároky prenesené z roku 2016 a zrušené v roku 2017

Celkové nároky

Príjmy vybrané na základe nárokov v roku 2017

Príjmy vybrané na základe nárokov prenesených z roku 2016

Celkové vybrané príjmy

Ostáva vybrať

(prenesené do roku 2017)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5) = (2) + (3) + (4)

(6)

(7)

(8) = (6) + (7)

(9) = (5) – (8)

4 0 0

Výnosy zo zdanenia platov, miezd a príspevkov členov inštitúcie, úradníkov, ostatných zamestnancov a poberateľov dôchodkov

74 105 828

73 998 872

0

0

73 998 872

73 998 872

0

73 998 872

0

4 0 3

Výnosy z dočasného príspevku z platov členov inštitúcie, úradníkov a ostatných zamestnancov v aktívnom služobnom pomere

0

17 371

0

0

17 371

17 371

0

17 371

0

4 0 4

Výnosy z mimoriadneho odvodu a zo solidárnej dane z platov členov inštitúcie, úradníkov a ostatných zamestnancov v aktívnom služobnom pomere

11 006 056

11 067 302

0

0

11 067 302

11 067 302

0

11 067 302

0

4 1 0

Príspevky zamestnancov do systému dôchodkového zabezpečenia

64 712 299

62 567 541

0

0

62 567 541

62 567 541

0

62 567 541

0

4 1 1

Prevod alebo odkúpenie dôchodkových práv zamestnancami

9 200 000

7 600 686

4 492

-4 492

7 600 686

7 596 194

0

7 596 194

4 492

4 1 2

Príspevky úradníkov a dočasných zamestnancov do systému dôchodkového zabezpečenia v prípade pracovného voľna z osobných dôvodov

10 000

49 218

0

0

49 218

49 218

49 218

0

5 0 0 2

Výnosy z poskytovania tovaru iným inštitúciám alebo orgánom — Pripísané príjmy

0

0

162

0

162

0

162

162

0

5 1 1 0

Výnosy z nájmu a podnájmu nehnuteľného majetku — Pripísané príjmy

0

3 092 541

22 003

0

3 114 544

3 005 476

11 242

3 016 718

97 826

5 1 1 1

Náhrada nákladov spojených s nájmom — Pripísané príjmy

0

56 137

75

- 25

56 187

52 903

52 903

3 284

5 2 0

Príjmy z investícií alebo poskytnutých úverov, z bankových a iných úrokov z prostriedkov na účtoch inštitúcie

200 000

2 077

0

0

2 077

2 077

0

2 077

0

5 5 0

Príjmy za služby a práce poskytnuté iným inštitúciám alebo orgánom vrátane náhrad iných inštitúcií alebo orgánov za diéty na služobné cesty zaplatené v ich mene – Pripísané príjmy

0

5 459 357

153 380

0

5 612 737

5 393 408

153 380

5 546 788

65 949

5 5 1

Príjmy od tretích strán zo služieb alebo prác poskytnutých na ich žiadosť — Pripísané príjmy

0

601 274

168 183

0

769 457

586 859

168 183

755 042

14 415

5 7 0

Príjmy plynúce z vrátenia nesprávne vyplatených súm — Pripísané príjmy

0

4 272 750

2 004 342

-10 336

6 266 756

3 482 413

637 868

4 120 281

2 146 475

5 7 3

Ostatné príspevky a náhrady spojené s administratívnou činnosťou inštitúcie — Pripísané príjmy

0

3 496 759

334 037

0

3 830 797

3 418 538

250 594

3 669 132

161 665

5 8 1

Príjmy z poistenia — Pripísané príjmy

0

20 104 321

57 776

0

20 162 097

20 104 321

57 776

20 162 097

0

6 6 0 0

Ostatné pripísané príspevky a náhrady — Pripísané príjmy

0

11 538 218

17 690 499

-66 793

29 161 924

10 740 467

1 991 330

12 731 797

16 430 127

9 0 0

Rôzne príjmy

1 000

2 756 503

1 173 114

- 782 029  (1)

3 147 588

1 638 371

0

1 638 371

1 509 217

Spolu

159 235 183

206 680 927

21 608 063

- 863 675

227 425 315

203 721 330

3 270 535

206 991 865

20 433 450

---

(1)  Suma 782 029 EUR zahŕňa jedno technické zrušenie vo výške 780 227 EUR, v prípade ktorého boli v roku 2017 obnovené príkazy na vymáhanie v hodnote 924 811 EUR.

---