# Úřední věstník C 411/13.

| | ISSN 1977-0863 |
| --- | --- |
| Úřední věstník
  Evropské unie | C 411 |
| | |
| České vydání | Informace a oznámení | Ročník 6113. listopadu 2018 |

ISSN 1977-0863

Úřední věstník

Evropské unie

C 411

České vydání

Informace a oznámení

Ročník 6113. listopadu 2018

---

| Obsah | Strana |
| --- | --- |
| | IV   Informace |
| | INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE |
| | Evropský parlament |
| 2018/C 411/01 | Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení — Oddíl I: Evropský parlament — Rozpočtový rok 2017 | 1 |

Obsah

Strana

IV   Informace

INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropský parlament

2018/C 411/01

Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení — Oddíl I: Evropský parlament — Rozpočtový rok 2017

1

---

| CS | |
| --- | --- |

CS

---

IV Informace

INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropský parlament

| 13.11.2018 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 411/1 |
| --- | --- | --- | --- |

13.11.2018

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 411/1

---

ZPRÁVA O ROZPOČTOVÉM A FINANČNÍM ŘÍZENÍ

ODDÍL I: EVROPSKÝ PARLAMENT

ROZPOČTOVÝ ROK 2017

(2018/C 411/01)

OBSAH

| ÚVOD | 4 |
| --- | --- |

| I. | FINANČNÍ ŘÍZENÍ: OBECNĚ | 4 |
| --- | --- | --- |

I.

| A. | Původní rozpočet a opravné rozpočty | 6 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Závazky a platby | 6 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Přenosy z roku 2017 do roku 2018 | 6 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Využití prostředků přenesených z roku 2016 do roku2017 | 6 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Příjmy | 7 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Prostředky z účelově vázaných příjmů | 8 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Zrušeníprostředků za daný rok | 9 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Převody | 9 |
| --- | --- | --- |

H.

| II. | FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH KAPITOL | 10 |
| --- | --- | --- |

II.

| A. | Kapitola 1 0 „Členové orgánu“ | 13 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Kapitola 1 2 „Úředníci a dočasní zaměstnanci“ | 14 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Kapitola 1 4 „Ostatní zaměstnanci a externí služby“ | 16 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Kapitola 1 6 „Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu“ | 17 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Kapitola 2 0 „Budovy a náklady s nimi spojené“ | 18 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Kapitola 2 1 „Výpočetní technika, zařízení a nábytek“ | 19 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Kapitola 2 3 „Běžné správní výdaje“ | 21 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Kapitola 3 0 „Schůze a konference“ | 21 |
| --- | --- | --- |

H.

| I. | Kapitola 3 2 „Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů“ | 22 |
| --- | --- | --- |

I.

| J. | Kapitola 4 0 „Výdaje týkající se některých orgánů a institucí“ | 24 |
| --- | --- | --- |

J.

| K. | Kapitola 4 2 „Výdaje na parlamentní asistenci“ | 25 |
| --- | --- | --- |

K.

| L. | Kapitola 4 4 „Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců“ | 25 |
| --- | --- | --- |

L.

| M. | Hlava 10 „Ostatní výdaje“ | 25 |
| --- | --- | --- |

M.

| III. | CÍLE A VÝSLEDKY ROKU 2017 | 26 |
| --- | --- | --- |

III.

| A. | Posílení bezpečnosti a kybernetické bezpečnosti Parlamentu | 26 |
| --- | --- | --- |

A.

| A.1. | Spolupráce s vnitrostátními orgány a dalšími orgány | 26 |
| --- | --- | --- |

A.1.

| A.2. | Projekt iPACS | 27 |
| --- | --- | --- |

A.2.

| A.3. | Opatření zaměřená na posílení bezpečnosti budov Parlamentu | 27 |
| --- | --- | --- |

A.3.

| A.4. | Internalizace služby řidičů | 27 |
| --- | --- | --- |

A.4.

| A.5. | Bezpečnost v oblasti IKT | 27 |
| --- | --- | --- |

A.5.

| B. | Dopad brexitu | 27 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Posílení činnosti Parlamentu – podpora poslanců při výkonu jejich mandátu | 28 |
| --- | --- | --- |

C.

| C.1. | Výzkum a řízení znalostí | 28 |
| --- | --- | --- |

C.1.

| C.2. | Podpora prioritních politik | 28 |
| --- | --- | --- |

C.2.

| C.3. | Vnitřní politiky | 29 |
| --- | --- | --- |

C.3.

| C.4. | Vnější politiky | 29 |
| --- | --- | --- |

C.4.

| C.5. | Portál pro poslance a internetový portál pro poslance (e-Portal). | 30 |
| --- | --- | --- |

C.5.

| D. | Postupné rušení odchylná opatření pro irský jazyk | 30 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Komunikace/zvýšení atraktivity Parlamentu pro veřejnost a návštěvníky | 31 |
| --- | --- | --- |

E.

| E.1 | Sdělovací prostředky a dialog se zúčastněnými stranami | 31 |
| --- | --- | --- |

E.1

| E.2 | Program EP „vyslanci do škol“ | 31 |
| --- | --- | --- |

E.2

| E.3 | Návštěvnické projekty | 31 |
| --- | --- | --- |

E.3

| E.4 | Akce a výstavy | 32 |
| --- | --- | --- |

E.4

| E.5 | Filmová cena LUX, Sacharovova cena a Cena evropského občana | 32 |
| --- | --- | --- |

E.5

| E.6 | AskEP | 32 |
| --- | --- | --- |

E.6

| E.7 | Ostatní činnosti | 32 |
| --- | --- | --- |

E.7

| F. | Pokračování plnění víceletých programů zaměřených na racionalizaci a modernizaci klíčových oblastí správy Parlamentu | 33 |
| --- | --- | --- |

F.

| F.1 | Politika v oblasti budov | 33 |
| --- | --- | --- |

F.1

| F.2 | Politika v oblasti životního prostředí | 35 |
| --- | --- | --- |

F.2

| F.3 | Politika v oblasti stravovacích služeb | 36 |
| --- | --- | --- |

F.3

| F.4 | Modernizace informačních technologií | 36 |
| --- | --- | --- |

F.4

| F.5 | Řízení lidských zdrojů | 37 |
| --- | --- | --- |

F.5

| IV. | SEZNAM TABULEK A OBRÁZKŮ | 40 |
| --- | --- | --- |

IV.

PŘÍLOHY

| Příloha I – | Přehled převodů typu C v průběhu rozpočtového roku 2017 | 42 |
| --- | --- | --- |

Příloha I –

| Příloha II – | Přehled převodů P v rozpočtovém roce 2017 | 45 |
| --- | --- | --- |

Příloha II –

| Příloha III – | Využití prostředků během roku 2017 | 49 |
| --- | --- | --- |

Příloha III –

| Příloha IV – | Čerpání prostředků automaticky přenesených z předchozího rozpočtového roku | 57 |
| --- | --- | --- |

Příloha IV –

| Příloha V – | Čerpání prostředků, které odpovídají vnitřním účelově vázaným příjmům | 62 |
| --- | --- | --- |

Příloha V –

| Příloha VI – | Stav příjmů v roce 2017 | 67 |
| --- | --- | --- |

Příloha VI –

ÚVOD

| 1. | Tato zpráva obsahuje analýzu rozpočtového a finančního řízení v Evropském parlamentu v rozpočtovém roce 2017. Popisuje využívání finančních zdrojů i události, které měly na činnosti v tomto rozpočtovém roce významný vliv (části I a II), a souhrnně porovnává dosažené výsledky s cíli stanovenými pro rok 2017 (část III). |
| --- | --- |

1.

| 2. | Zpráva byla vypracována podle článku 142 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie a o zrušení nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (1), dále jen „finanční nařízení“, a článku 227 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012 ze dne 29. října 2012 o prováděcích pravidlech k nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie (2). Analýza vychází z předběžné účetní závěrky osvědčené účetním. |
| --- | --- |

2.

I.   FINANČNÍ ŘÍZENÍ: OBECNĚ

| 3. | Konečná výše prostředků Parlamentu na rok 2017 činila 1 909 590 000, EUR, tj. 19,25 % stropu okruhu V víceletého finančního rámce (3). Níže uvedená tabulka 1 podává přehled o čerpání prostředků z rozpočtu Parlamentu v rozpočtovém roce 2017.

  Tabulka 1


  Využití prostředků (4)









  Druh prostředků | Prostředky v roce 2017 | Prostředky v roce 2016 | Meziročně |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| (v EUR/%) | (v EUR/%) | 2017/2016 |
| Prostředky | | | |
| Původní výše prostředků | 1 909 590 000 | 1 838 388 600 | 3,9  % |
| Konečná výše prostředků | 1 909 590 000 | 1 838 613 983 | 3,9  % |
| Čerpání běžných prostředků | | | |
| Prostředky na závazky | 1 889 574 057 | 1 823 844 172 | 3,6  % |
| Procentuální podíl na konečné výši prostředků | 99,0 | 99,20 | — |
| Prostředky na platby | 1 599 788 767 | 1 538 531 527 | 4,0  % |
| Procentuální podíl na výši závazků | 84,7 | 84,40 | — |
| Přenosy prostředků do následujícího roku | | | |
| Automatické přenosy do následujícího roku (5) | 289 785 291 | 285 312 645 | 1,6  % |
| Procentuální podíl na konečné výši prostředků | 15,2 | 15,50 | — |
| Procentuální podíl na výši závazků | 15,3 | 15,60 | — |
| Neautomatické přenosy (nevyužité prostředky na závazky přenesené do následujícího roku) (6) | 2 564 000 | 0 | — |
| Procentuální podíl na konečné výši prostředků | 0,1 | 0,00 | |
| Zrušení běžných prostředků | | | |
| Zrušené prostředky | 17 451 943 | 14 769 811 | 18,2  % |
| Procentuální podíl na konečné výši prostředků | 0,9 | 0,80 | — |
| Přenosy prostředků z předchozího roku | | | |
| Automatické přenosy z předchozího roku | 285 312 645 | 289 323 907 | -1,4  % |
| Platby z těchto přenesených prostředků | 262 940 988 | 267 999 422 | -1,9  % |
| Procentuální podíl na výši přenosů | 92,2 | 92,60 | — |
| Zrušená částka | 22 371 657 | 21 324 484 | 4,9  % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce | | | |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce | 50 052 674 | 30 589 787 | 63,6  % |
| Prostředky na závazky | 13 981 327 | 12 032 487 | 16,2  % |
| Procentuální podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů | 27,9 | 39,30 | — |
| Prostředky na platby | 10 966 895 | 7 602 676 | 44,3  % |
| Procentuální podíl na celkové výši prostředků na závazky pocházejících z účelově vázaných příjmů | 78,4 | 63,20 | — |
| Disponibilní prostředky přenesené do následujícího roku | 36 071 348 | 18 557 300 | 94,4  % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku | 3 014 431 | 4 429 811 | -32,0  % |
| Prostředky z vnitřních účelově vázaných příjmů (7) přenesené z předchozího roku | | | |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku | 13 692 260 | 10 340 256 | 32,4  % |
| Prostředky na závazky | 13 650 445 | 10 262 584 | 33,0  % |
| Procentuální podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů | 99,7 | 99,20 | — |
| Prostředky na platby | 10 376 606 | 8 103 899 | 28,0  % |
| Procentuální podíl na výši závazků | 76,0 | 79,00 | — |
| Zrušení běžných prostředků | 41 815 | 77 672 | -46,2  % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku | 3 273 839 | 2 158 685 | 51,7  % |
| Prostředky z vnějších (8) a vnitřních (9) účelově vázaných příjmů z pronájmu přenesené z předchozího roku | | | |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku | 19 224 188 | 89 092 723 | -78,4  % |
| Prostředky na závazky | 14 665 847 | 86 379 995 | -83,0  % |
| Procentuální podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů | 76,3 | 97,00 | — |
| Prostředky na platby | 14 213 829 | 74 715 743 | -81,0  % |
| Procentuální podíl na výši závazků | 96,9 | 86,50 | — |
| Disponibilní prostředky přenesené do následujícího roku | 4 558 341 | 2 712 728 | 68,0  % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku | 452 019 | 11 664 253 | -96,1  % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku | | | |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku | 6 678 842 | 3 622 290 | 84,4  % |
| Prostředky na platby | 5 766 455 | 3 245 897 | 77,7  % |
| Procentuální podíl na výši závazků | 86,3 | 89,60 | — |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku (příjmy z pronájmů) | 72 514 | 73 673 | -1,6  % |
| Zrušení stávajících prostředků | 839 874 | 302 720 | 177,4  % |

3.

Tabulka 1

Využití prostředků (4)

Druh prostředků

Prostředky v roce 2017

Prostředky v roce 2016

Meziročně

(v EUR/%)

(v EUR/%)

2017/2016

Prostředky

Původní výše prostředků

1 909 590 000

1 838 388 600

3,9  %

Konečná výše prostředků

1 909 590 000

1 838 613 983

3,9  %

Čerpání běžných prostředků

Prostředky na závazky

1 889 574 057

1 823 844 172

3,6  %

Procentuální podíl na konečné výši prostředků

99,0

99,20

—

Prostředky na platby

1 599 788 767

1 538 531 527

4,0  %

Procentuální podíl na výši závazků

84,7

84,40

—

Přenosy prostředků do následujícího roku

Automatické přenosy do následujícího roku (5)

289 785 291

285 312 645

1,6  %

Procentuální podíl na konečné výši prostředků

15,2

15,50

—

Procentuální podíl na výši závazků

15,3

15,60

—

Neautomatické přenosy (nevyužité prostředky na závazky přenesené do následujícího roku) (6)

2 564 000

0

—

Procentuální podíl na konečné výši prostředků

0,1

0,00

Zrušení běžných prostředků

Zrušené prostředky

17 451 943

14 769 811

18,2  %

Procentuální podíl na konečné výši prostředků

0,9

0,80

—

Přenosy prostředků z předchozího roku

Automatické přenosy z předchozího roku

285 312 645

289 323 907

-1,4  %

Platby z těchto přenesených prostředků

262 940 988

267 999 422

-1,9  %

Procentuální podíl na výši přenosů

92,2

92,60

—

Zrušená částka

22 371 657

21 324 484

4,9  %

Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce

Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce

50 052 674

30 589 787

63,6  %

Prostředky na závazky

13 981 327

12 032 487

16,2  %

Procentuální podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů

27,9

39,30

—

Prostředky na platby

10 966 895

7 602 676

44,3  %

Procentuální podíl na celkové výši prostředků na závazky pocházejících z účelově vázaných příjmů

78,4

63,20

—

Disponibilní prostředky přenesené do následujícího roku

36 071 348

18 557 300

94,4  %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku

3 014 431

4 429 811

-32,0  %

Prostředky z vnitřních účelově vázaných příjmů (7) přenesené z předchozího roku

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

13 692 260

10 340 256

32,4  %

Prostředky na závazky

13 650 445

10 262 584

33,0  %

Procentuální podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů

99,7

99,20

—

Prostředky na platby

10 376 606

8 103 899

28,0  %

Procentuální podíl na výši závazků

76,0

79,00

—

Zrušení běžných prostředků

41 815

77 672

-46,2  %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku

3 273 839

2 158 685

51,7  %

Prostředky z vnějších (8) a vnitřních (9) účelově vázaných příjmů z pronájmu přenesené z předchozího roku

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

19 224 188

89 092 723

-78,4  %

Prostředky na závazky

14 665 847

86 379 995

-83,0  %

Procentuální podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů

76,3

97,00

—

Prostředky na platby

14 213 829

74 715 743

-81,0  %

Procentuální podíl na výši závazků

96,9

86,50

—

Disponibilní prostředky přenesené do následujícího roku

4 558 341

2 712 728

68,0  %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku

452 019

11 664 253

-96,1  %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

6 678 842

3 622 290

84,4  %

Prostředky na platby

5 766 455

3 245 897

77,7  %

Procentuální podíl na výši závazků

86,3

89,60

—

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku (příjmy z pronájmů)

72 514

73 673

-1,6  %

Zrušení stávajících prostředků

839 874

302 720

177,4  %

A.   Původní rozpočet a opravné rozpočty

| 4. | Původní prostředky v rozpočtu Parlamentu na rok 2017 činily 1 909 590 000. To představuje oproti konečnému rozpočtu na rok 2016 (1 838 613 983 EUR) zvýšení o 3,9 %. |
| --- | --- |

4.

B.   Závazky a platby

| 5. | Celková výše prostředků na závazky činila 1 823 844 172 EUR, tj. 99 % konečné výše prostředků (v roce 2016: 99,2 %). Celková výše prostředků na platby činila 1 599 788 767 EUR, tj. 84,7 % uzavřených závazků (v roce 2016: 84,4 %). |
| --- | --- |

5.

C.   Přenosy z roku 2017 do roku 2018

| 6. | Celková výše automatických přenosů do roku 2018 činila 289785 291 EUR, tj. 15,3 % využitých prostředků na závazky (v roce 2016: 15,6 %). Celková výše neautomatických přenosů do rozpočtového roku 2018 podle článku 13 finančního nařízení činila 2 564 000 EUR. Z roku 2016 nebyly do roku 2017 provedeny žádné neautomatické přenosy. |
| --- | --- |

6.

D.   Využití prostředků přenesených z roku 2016 do roku 2017

| 7. | Celková výše automatických přenosů do roku 2017 činila 285 312 645 EUR (2016: 289 323 907 EUR). Platby z těchto přenesených prostředků činily 262 940 988 EUR, tj. 92,2 % (v roce 2016: 92,6 %). Výše zrušených prostředků tedy dosáhla 22 371 657 EUR, což znamená zvýšení o 4,9 % oproti roku 2016 (21 324 484 EUR). Jedná se i tak o čisté snížení přenesených prostředků z roku 2016, které byly v roce 2016 zrušeny (25 315 611 EUR, tj. -15,8 %). Ke zrušení prostředků došlo zejména v těchto článcích: v článku 2 0 0 „Budovy“, v článku 1 0 0 „Platy a příspěvky“, v článku 2 0 2 „Náklady související s budovami“, v článku 3 2 4 „Tvorba a šíření dokumentů“, v článku 402 „Financování evropských politických stran“ a v článku 4 0 3 „Financování evropských politických nadací“. Prostředky zrušené v těchto šesti článcích představují 80 % celkové výše zrušených částek. |
| --- | --- |

7.

| 8. | Zrušené částky a hlavní důvody jejich zrušení jsou uvedeny v tabulce 2.

  Tabulka 2


  Hlavní důvody zrušení prostředků automaticky přenesených z roku 2016 do roku 2017








  (EUR) |
| --- | --- |
| Článek | Zrušená částka | Hlavní důvody zrušení |
| Článek 2 0 0

  „Budovy“ | 6 700 811 | Bod 2 0 0 5 „Výstavba budov“: 1,06  mil. EUR bylo zrušeno zejména kvůli zpoždění stavebních prací na různých budovách a nižší fakturace, než se předpokládalo.
  Bod 2 0 0 7 „Zařízení prostor“: 5,52  mil. EUR bylo zrušeno kvůli úsporám dosaženým díky optimalizaci stavebních prací, nižší nebo pozdější konečné fakturaci, nedokončeným stavebním pracím a pracím, které nebyly provedeny. |
| Článek 4 0 2„Financování evropských politických stran“ a článek 4 0 3 „Financování evropských politických nadací“ | 4 161 195 | O konečné výši grantů pro evropské politické strany a nadace rozhoduje předsednictvo po skončení rozpočtového roku na základě závěrečných zpráv těchto stran. Ke zrušení prostředků v částce 2 929 799  EUR v článku 4 0 2 a 1 231 396  EUR v článku 4 0 3 došlo kvůli tomu, že několik stran/nadací vykázalo výdaje nižší než je maximální limit způsobilých výdajů. |
| Článek 2 0 2

  „Výdaje na budovy“ | 2 641 640 | Bod 2 0 2 2 „Údržba, obsluha, provoz a úklid budov“: zrušené prostředky ve výši 1,77 milionů EUR. Důvodem zrušení těchto prostředků jsou především úspory dosažené díky optimalizaci, nižším objemům prací a služeb, než se předpokládalo, i díky uplatnění sankcí.
  Bod 2 0 2 4 „Spotřeba energií“: zrušené prostředky ve výši 0,87  milionů EUR. |
| Článek 3 2 4

  „Tvorba a šíření dokumentů“ | 2 577 123 | Dotčené položky: bod 3 2 4 2 „Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“, bod 3 2 4 4 „Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“ a bod 3 2 4 7 „Dům evropských dějin“ v důsledku zpoždění při provádění projektů nebo prací. |
| Článek 1 0 0

  „Platy a příspěvky“ | 1 708 456 | Dotčené položky: Bod 1 0 0 4 „Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje“ ve výši 961 052  EUR a bod 1 0 0 5 „Ostatní cestovní výdaje“ ve výši 747 404  EUR. Obecně je značný podíl žádostí o úhradu předkládán poslanci až v rozpočtovém roce následujícím po roce, kdy se cesty uskutečnily, vzhledem k tomu, že poslanci mohou žádosti o úhradu předkládat až do 31. října následujícího rozpočtového roku. Každý rok se přenášejí prostředky k pokrytí těchto výdajů na základě statistických odhadů. Skutečné výdaje tedy byly nižší, než se odhadovalo. |

8.

Tabulka 2

Hlavní důvody zrušení prostředků automaticky přenesených z roku 2016 do roku 2017

(EUR)

Článek

Zrušená částka

Hlavní důvody zrušení

Článek 2 0 0

„Budovy“

6 700 811

Bod 2 0 0 5 „Výstavba budov“: 1,06  mil. EUR bylo zrušeno zejména kvůli zpoždění stavebních prací na různých budovách a nižší fakturace, než se předpokládalo.

Bod 2 0 0 7 „Zařízení prostor“: 5,52  mil. EUR bylo zrušeno kvůli úsporám dosaženým díky optimalizaci stavebních prací, nižší nebo pozdější konečné fakturaci, nedokončeným stavebním pracím a pracím, které nebyly provedeny.

Článek 4 0 2„Financování evropských politických stran“ a článek 4 0 3 „Financování evropských politických nadací“

4 161 195

O konečné výši grantů pro evropské politické strany a nadace rozhoduje předsednictvo po skončení rozpočtového roku na základě závěrečných zpráv těchto stran. Ke zrušení prostředků v částce 2 929 799  EUR v článku 4 0 2 a 1 231 396  EUR v článku 4 0 3 došlo kvůli tomu, že několik stran/nadací vykázalo výdaje nižší než je maximální limit způsobilých výdajů.

Článek 2 0 2

„Výdaje na budovy“

2 641 640

Bod 2 0 2 2 „Údržba, obsluha, provoz a úklid budov“: zrušené prostředky ve výši 1,77 milionů EUR. Důvodem zrušení těchto prostředků jsou především úspory dosažené díky optimalizaci, nižším objemům prací a služeb, než se předpokládalo, i díky uplatnění sankcí.

Bod 2 0 2 4 „Spotřeba energií“: zrušené prostředky ve výši 0,87  milionů EUR.

Článek 3 2 4

„Tvorba a šíření dokumentů“

2 577 123

Dotčené položky: bod 3 2 4 2 „Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“, bod 3 2 4 4 „Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“ a bod 3 2 4 7 „Dům evropských dějin“ v důsledku zpoždění při provádění projektů nebo prací.

Článek 1 0 0

„Platy a příspěvky“

1 708 456

Dotčené položky: Bod 1 0 0 4 „Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje“ ve výši 961 052  EUR a bod 1 0 0 5 „Ostatní cestovní výdaje“ ve výši 747 404  EUR. Obecně je značný podíl žádostí o úhradu předkládán poslanci až v rozpočtovém roce následujícím po roce, kdy se cesty uskutečnily, vzhledem k tomu, že poslanci mohou žádosti o úhradu předkládat až do 31. října následujícího rozpočtového roku. Každý rok se přenášejí prostředky k pokrytí těchto výdajů na základě statistických odhadů. Skutečné výdaje tedy byly nižší, než se odhadovalo.

E.   Příjmy

| 9. | Celková výše příjmů zahrnutých do účetnictví ke dni 31. prosince 2017 činila 206 991 865 EUR (v roce 2016: 183 381 513 EUR), z čehož 50 052 674 EUR činily účelově vázané příjmy (v roce 2016: 30 589 787). |
| --- | --- |

9.

| 10. | Tabulka 3 znázorňuje v rozpisu podle jednotlivých kapitol vývoj příjmů mezi rokem 2016 a 2017.

  Tabulka 3


  Vývoj příjmů mezi rokem 2016 a 2017











  (EUR) |
| --- | --- |
| Kapitola | Hlava | 2017 | 2016 | Rozdíl | Meziročně |
| 2017/2016 |
| 4 0 | Různé daně a srážky | 85 083 544 | 82 251 089 | 2 832 455 | 3 % |
| 4 1 | Příspěvky do systému důchodového pojištění | 70 212 953 | 68 455 454 | 1 757 499 | 3 % |
| Hlava 4 – Různé daně a srážky | 155 296 497 | 150 706 543 | 4 589 954 | 3 % |
| 5 0 | Výnosy z prodeje movitého majetku (dodávky zboží) a nemovitého majetku | 162 (10) | 189 447 | - 189 285 | - 100 % |
| 5 1 | Výnosy z pronájmu | 3 069 621  (10) | 2 989 324 | 80 297 | 3 % |
| 5 2 | Příjmy z investic nebo poskytnutých půjček, bankovních a jiných úroků | 2 077 | 23 473 | -21 396 | - 91 % |
| 5 5 | Příjmy z poskytování služeb a provádění prací | 6 301 830  (10) | 5 542 356 | 759 474 | 14 % |
| 5 7 | Ostatní příspěvky a náhrady spojené se správní činností orgánu | 7 789 413  (10) | 7 173 581 | 615 832 | 9 % |
| 5 8 | Různé platby | 20 162 097  (11) | 217 498 | 19 944 599 | 9170 % |
| Hlava 5 – Příjmy ze správní činnosti orgánu | 37 325 199 | 16 135 679 | 21 189 520 | 131 % |
| Hlava 6 – Příspěvky a náhrady v souvislosti s dohodami a programy Unie | 12 731 797
   (10) | 14 477 581 | -1 745 784 | - 12 % |
| Hlava 9 – Různé příjmy | 1 638 371 | 2 061 711 | - 423 340 | - 21 % |
| Celkem | 206 991 865 | 183 381 513 | 23 610 352 | 13 % |

10.

Tabulka 3

Vývoj příjmů mezi rokem 2016 a 2017

(EUR)

Kapitola

Hlava

2017

2016

Rozdíl

Meziročně

2017/2016

4 0

Různé daně a srážky

85 083 544

82 251 089

2 832 455

3 %

4 1

Příspěvky do systému důchodového pojištění

70 212 953

68 455 454

1 757 499

3 %

Hlava 4 – Různé daně a srážky

155 296 497

150 706 543

4 589 954

3 %

5 0

Výnosy z prodeje movitého majetku (dodávky zboží) a nemovitého majetku

162 (10)

189 447

- 189 285

- 100 %

5 1

Výnosy z pronájmu

3 069 621  (10)

2 989 324

80 297

3 %

5 2

Příjmy z investic nebo poskytnutých půjček, bankovních a jiných úroků

2 077

23 473

-21 396

- 91 %

5 5

Příjmy z poskytování služeb a provádění prací

6 301 830  (10)

5 542 356

759 474

14 %

5 7

Ostatní příspěvky a náhrady spojené se správní činností orgánu

7 789 413  (10)

7 173 581

615 832

9 %

5 8

Různé platby

20 162 097  (11)

217 498

19 944 599

9170 %

Hlava 5 – Příjmy ze správní činnosti orgánu

37 325 199

16 135 679

21 189 520

131 %

Hlava 6 – Příspěvky a náhrady v souvislosti s dohodami a programy Unie

12 731 797
   (10)

14 477 581

-1 745 784

- 12 %

Hlava 9 – Různé příjmy

1 638 371

2 061 711

- 423 340

- 21 %

Celkem

206 991 865

183 381 513

23 610 352

13 %

F.   Prostředky z účelově vázaných příjmů

| 11. | Celková výše účelově vázaných příjmů, které byly k dispozici v roce 2017, činila 50 052 674 EUR (v roce 2016: 30 589 787 EUR). Celková výše prostředků na závazky činila 13 981 327 EUR, míra přidělení prostředků tudíž dosáhla 27,9 % (v roce 2016: 39,3 %). Celková výše prostředků na platby činila 10 966 895 EUR, tj. 78,4 % uzavřených závazků (v roce 2016: 63,2 %). |
| --- | --- |

11.

| 12. | V roce 2010 vyplatil belgický stát Parlamentu částku ve výši 85 987 000 EUR jako úhradu ceny pozemku pro budovu D4 a D5 a zastřešení nádraží Brusel-Luxembourg. Převod této částky byl vnějším účelově vázaným příjmem ve smyslu čl. 21 odst. 2 finančního nařízení. Prostředky získané z toho účelově vnějšího příjmu byly použity na nákup budovy Martens a instalace v této budově. Pokud jde o tento stavební projekt, v roce 2016 byly provedeny platby v celkové výši 74 250 579 EUR a v roce 2017 ve výši 11 646 421 EUR. |
| --- | --- |

12.

G.   Zrušení prostředků za daný rok

| 13. | Zrušena byla částka 17 451 943 EUR (2016: 14 769 811), tj. 0,9 % konečné výše prostředků (v roce 2016: 0,8 %). Hlavní důvody zrušení těchto prostředků uvádí následující tabulka:

  Tabulka 4


  Hlavní důvody zrušení prostředků v roce 2017











  Článek | Hlava | Zrušená částka
  (v EUR) | % úhrnu zrušených prostředků | % podíl zrušených prostředků/okruh | Hlavní důvod zrušení |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 0 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | 2 171 979 | 12,45 | 2,41 | Zrušení vzniklo zejména v důsledku optimalizace a nižším výdajům, než se předpokládalo ve třech pracovních místech (určité rozpětí bylo zachováno do konce roku, aby bylo možné řešit případné pozdní žádosti týkající se údržby a obsluhy). |
| 2 0 0 | Budovy | 2 036 302 | 11,67 | 1,11 | Zrušení z důvodu nižší než očekávané spotřeby a uskutečněných množství. |
| 2 1 4 | Technické zařízení a instalace | 1 606 409 | 9,20 | 4,73 | Přebytek díky výzvě k podávání nabídek, která byla ukončena v prosinci s nižšími výdaji, než se předpokládalo. |
| 1 2 0 | Platy a ostatní nároky | 1 545 044 | 8,85 | 0,24 | Zde se jedná o technické zrušení prostředků ve dvou položkách 1 2 0 0 a 1 2 0 2, jelikož představuje jen velmi malou část (0,6  %) celkových prostředků. |
| 2 1 2 | Nábytek: nákup a výměna nábytku | 1 330 890 | 7,63 | 22,27 | Prostředky byly zčásti využity na vybavení budovy Martens, nebyly však zcela vyčerpány. |

13.

Tabulka 4

Hlavní důvody zrušení prostředků v roce 2017

Článek

Hlava

Zrušená částka

(v EUR)

% úhrnu zrušených prostředků

% podíl zrušených prostředků/okruh

Hlavní důvod zrušení

2 0 2

Údržba, obsluha a úklid budov

2 171 979

12,45

2,41

Zrušení vzniklo zejména v důsledku optimalizace a nižším výdajům, než se předpokládalo ve třech pracovních místech (určité rozpětí bylo zachováno do konce roku, aby bylo možné řešit případné pozdní žádosti týkající se údržby a obsluhy).

2 0 0

Budovy

2 036 302

11,67

1,11

Zrušení z důvodu nižší než očekávané spotřeby a uskutečněných množství.

2 1 4

Technické zařízení a instalace

1 606 409

9,20

4,73

Přebytek díky výzvě k podávání nabídek, která byla ukončena v prosinci s nižšími výdaji, než se předpokládalo.

1 2 0

Platy a ostatní nároky

1 545 044

8,85

0,24

Zde se jedná o technické zrušení prostředků ve dvou položkách 1 2 0 0 a 1 2 0 2, jelikož představuje jen velmi malou část (0,6  %) celkových prostředků.

2 1 2

Nábytek: nákup a výměna nábytku

1 330 890

7,63

22,27

Prostředky byly zčásti využity na vybavení budovy Martens, nebyly však zcela vyčerpány.

H.   Převody

Tabulka 5

Převody podle právního základu

| Počet převodů | Převedená částka (v EUR) | Procentuální podíl na konečné výši prostředků |
| --- | --- | --- |
| Převody typu C (články 27 a 46 finančního nařízení) |
| 7 převodů typu C | 57 402 860 | 3,01 |
| z toho sběrný převod | 40 850 000 | 2,14 |
| Převody typu P (čl. 25 odst. 1 finančního nařízení) |
| 10 převodů typu P u prostředků za daný rok | 19 834 220 | 1,04 |
| 17 převodů typu C a P u běžných prostředků za daný rok | 77 237 080 | 4,04 |

Počet převodů

Převedená částka (v EUR)

Procentuální podíl na konečné výši prostředků

Převody typu C (články 27 a 46 finančního nařízení)

7 převodů typu C

57 402 860

3,01

z toho sběrný převod

40 850 000

2,14

Převody typu P (čl. 25 odst. 1 finančního nařízení)

10 převodů typu P u prostředků za daný rok

19 834 220

1,04

17 převodů typu C a P u běžných prostředků za daný rok

77 237 080

4,04

| 14. | Během daného rozpočtového roku bylo schváleno sedm převodů typu C (včetně tzv. sběrného převodu) podle článků 27 a 46 finančního nařízení. Celková výše těchto převodů činila 57 402 860 EUR, tj. 3,01 % konečné výše prostředků (v roce 2016: 7 převodů typu C představujících 3,6 % konečné výše prostředků). Sběrný převod dosáhl celkové částky 40 850 000 EUR, což znamená pokles o 23,6 % oproti roku 2016 (53 500 000 EUR). Předseda schválil 10 převodů typu P u běžných prostředků na daný rok podle čl. 25 odst. 1 finančního nařízení (12) v celkové výši 19 834 220 EUR, tj. 1,04 % konečné výše prostředků (v roce 2016: 16 převodů typu P, které činily 1,0 % konečné výše prostředků).

  Tabulka 6


  Přehled převodů typu C podle kategorie výdajů a účelu










  Kategorie výdajů, do níž byly prostředky převedeny | Účel převodu | Převod | Převedená částka (v EUR) | V % převedených částek |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Politika v oblasti budov | Projekt budovy KAD | C7 | 40 850 000 | 71,16 |
| Politika v oblasti nemovitostí/budov celkem | | 40 850 000 | 71,16 |
| Ostatní výdaje | Oblasti/projekty související s IKT | C4 | 6 262 000 | 10,91 |
| Technické zařízení a instalace (zasedací místnosti ve Štrasburku) | C6 | 4 745 000 | 8,27 |
| Výdaje týkající se služebních cest | C1 | 2 200 000 | 3,83 |
| Externí překlad | C2, C5 | 2 000 000 | 3,48 |
| Externí tlumočení | C3 | 1 345 860 | 2,34 |
| Ostatní výdaje – celkem | | 16 552 860 | 28,84 |
| Celkem | 57 402 860 | 100,00 |

14.

Tabulka 6

Přehled převodů typu C podle kategorie výdajů a účelu

Kategorie výdajů, do níž byly prostředky převedeny

Účel převodu

Převod

Převedená částka (v EUR)

V % převedených částek

Politika v oblasti budov

Projekt budovy KAD

C7

40 850 000

71,16

Politika v oblasti nemovitostí/budov celkem

40 850 000

71,16

Ostatní výdaje

Oblasti/projekty související s IKT

C4

6 262 000

10,91

Technické zařízení a instalace (zasedací místnosti ve Štrasburku)

C6

4 745 000

8,27

Výdaje týkající se služebních cest

C1

2 200 000

3,83

Externí překlad

C2, C5

2 000 000

3,48

Externí tlumočení

C3

1 345 860

2,34

Ostatní výdaje – celkem

16 552 860

28,84

Celkem

57 402 860

100,00

II.   FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH KAPITOL

| 15. | Tento oddíl popisuje využívání prostředků podle jednotlivých rozpočtových kapitol, jejich podíl na celkovém rozpočtu a jejich vývoj oproti předchozímu rozpočtovému roku. Čtyři kapitoly představují 69,5 % celkových prostředků na závazky. Jedná se o kapitolu 1 0 „Členové orgánu“, kapitolu 1 2 „Úředníci a dočasní zaměstnanci“, kapitolu 2 0 „Budovy a náklady s nimi spojené“ a kapitolu 4 2 „Výdaje na parlamentní asistenci“. |
| --- | --- |

15.

| 16. | Tabulka 7 poskytuje přehled prostředků vynaložených v roce 2017 oproti roku 2016 podle jednotlivých kapitol. Obrázky 1 a 2 znázorňují poměr jednotlivých částí rozpočtu a vývoj mezi roky 2016 a 2017.

  Tabulka 7


  Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016 (1)











  (EUR) |
| --- | --- |
| Kapitola | Hlava | 2017 | 2016 | Rozdíl | Meziročně |
| 2017/2016 |
| 1 0 | Členové orgánu | 203 969 300 | 203 367 219 | 602 081 | 0 % |
| 1 2 | Úředníci a dočasní zaměstnanci | 641 373 448 | 625 820 200 | 15 553 248 | 2 % |
| 1 4 | Ostatní zaměstnanci a externí služby | 138 007 588 | 125 551 151 | 12 456 437 | 10 % |
| 1 6 | Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu | 14 743 257 | 14 441 490 | 301 768 | 2 % |
| Hlava 1 – Osoby pracující v orgánu | 998 093 592 | 969 180 059 | 28 913 533 | 3 % |
| 2 0 | Budovy a náklady s nimi spojené | 267 588 704 | 251 599 697 | 15 989 008 | 6 % |
| 2 1 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | 174 379 445 | 152 828 726 | 21 550 720 | 14 % |
| 2 3 | Běžné správní výdaje | 4 681 409 | 4 430 838 | 250 571 | 6 % |
| Hlava 2 – Budovy, nábytek, zařízení a různé provozní výdaje | 446 649 558 | 408 859 260 | 37 790 298 | 9 % |
| 3 0 | Schůze a konference | 32 136 133 | 33 038 898 | - 902 764 | - 3 % |
| 3 2 | Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | 101 488 708 | 107 988 646 : | -6 499 938 | - 6 % |
| Hlava 3 – Výdaje související s obecnými činnostmi orgánu | 133 624 841 | 141 027 543 | -7 402 702 | - 5 % |
| 4 0 | Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí | 109 814 922 | 109 952 171 | - 137 249 | 0 % |
| 4 2 | Výdaje na parlamentní asistenci | 200 971 143 | 194 405 139 | 6 566 005 | 3 % |
| 4 4 | Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců | 420 000 | 420 000 | 0 | 0 % |
| Hlava 4 – Výdaje související se zvláštními činnostmi orgánu | 311 206 065 | 304 777 310 | 6 428 756 | 2 % |
| Hlava 5 – Úřad pro evropské politické strany a evropské politické nadace a výbor nezávislých významných osobností | p.m. | p.m. | | |
| Hlava 10 – Ostatní výdaje | 0 | 0 | 0 | |
| Celkem | 1 889 574 057 | 1 823 844 172 | 65 729 885 | 4 % |

16.

Tabulka 7

Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016 (1)

(EUR)

Kapitola

Hlava

2017

2016

Rozdíl

Meziročně

2017/2016

1 0

Členové orgánu

203 969 300

203 367 219

602 081

0 %

1 2

Úředníci a dočasní zaměstnanci

641 373 448

625 820 200

15 553 248

2 %

1 4

Ostatní zaměstnanci a externí služby

138 007 588

125 551 151

12 456 437

10 %

1 6

Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu

14 743 257

14 441 490

301 768

2 %

Hlava 1 – Osoby pracující v orgánu

998 093 592

969 180 059

28 913 533

3 %

2 0

Budovy a náklady s nimi spojené

267 588 704

251 599 697

15 989 008

6 %

2 1

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

174 379 445

152 828 726

21 550 720

14 %

2 3

Běžné správní výdaje

4 681 409

4 430 838

250 571

6 %

Hlava 2 – Budovy, nábytek, zařízení a různé provozní výdaje

446 649 558

408 859 260

37 790 298

9 %

3 0

Schůze a konference

32 136 133

33 038 898

- 902 764

- 3 %

3 2

Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

101 488 708

107 988 646 :

-6 499 938

- 6 %

Hlava 3 – Výdaje související s obecnými činnostmi orgánu

133 624 841

141 027 543

-7 402 702

- 5 %

4 0

Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí

109 814 922

109 952 171

- 137 249

0 %

4 2

Výdaje na parlamentní asistenci

200 971 143

194 405 139

6 566 005

3 %

4 4

Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců

420 000

420 000

0

0 %

Hlava 4 – Výdaje související se zvláštními činnostmi orgánu

311 206 065

304 777 310

6 428 756

2 %

Hlava 5 – Úřad pro evropské politické strany a evropské politické nadace a výbor nezávislých významných osobností

p.m.

p.m.

Hlava 10 – Ostatní výdaje

0

0

0

Celkem

1 889 574 057

1 823 844 172

65 729 885

4 %

Obrázek 1

Rozdělení výdajů v roce 2017 podle kapitol

Obrázek 2

Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016, podle kapitol

A.   Kapitola 1 0 „Členové orgánu“

Tabulka 8

Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016:
  kapitola 1 0

| (EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Procentuální podíl v roce 2017 | 2017 | 2016 | Rozdíl | Meziročně |
| 2017/2016 |
| 1 0 0 0 | Platy | 37 % | 75 582 239 | 73 871 419 | 1 710 820 | 2 % |
| 1 0 0 4 | Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje | 33 % | 66 850 000 | 66 290 000 | 560 000 | 1 % |
| 1 0 0 5 | Ostatní cestovní výdaje | 3 % | 5 700 000 | 6 150 000 | - 450 000 | - 7 % |
| 1 0 0 6 | Příspěvek na všeobecné výdaje | 19 % | 38 910 938 | 38 937 488 | -26 550 | 0 % |
| 1 0 2 0 | Odchodné | 0 % | 645 728 | 1 725 886 | -1 080 159 | - 63 % |
| 1 0 3 0 | Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 5 % | 10 450 954 | 10 521 344 | -70 390 | - 1 % |
| Ostatní | Ostatní | 3 % | 5 829 441 | 5 871 082 | -41 641 | - 1 % |
| Kapitola 1 0 – Členové orgánu | 100 % | 203 969 300 | 203 367 219 | 602 081 | 0 % |

(EUR)

Bod

Název

Procentuální podíl v roce 2017

2017

2016

Rozdíl

Meziročně

2017/2016

1 0 0 0

Platy

37 %

75 582 239

73 871 419

1 710 820

2 %

1 0 0 4

Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje

33 %

66 850 000

66 290 000

560 000

1 %

1 0 0 5

Ostatní cestovní výdaje

3 %

5 700 000

6 150 000

- 450 000

- 7 %

1 0 0 6

Příspěvek na všeobecné výdaje

19 %

38 910 938

38 937 488

-26 550

0 %

1 0 2 0

Odchodné

0 %

645 728

1 725 886

-1 080 159

- 63 %

1 0 3 0

Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

5 %

10 450 954

10 521 344

-70 390

- 1 %

Ostatní

Ostatní

3 %

5 829 441

5 871 082

-41 641

- 1 %

Kapitola 1 0 – Členové orgánu

100 %

203 969 300

203 367 219

602 081

0 %

| 17. | Hrubá mzda každého poslance činí 38,5 % základního platu soudce Soudního dvora Evropských společenství (13). Hlavním důvodem pro navýšení prostředků na závazky v bodu 1 0 0 0 mezi lety 2016 a 2017 je úprava platů o 3,3 % zpětně od 1. července 2016. Hrubá mzda poslance se zvýšila na 8 484 EUR mezi 1. červencem 2016 a 30. červnem 2017. Za období od července do prosince 2017 byla doplacena částka v úhrnné výši 562 154 EUR. |
| --- | --- |

17.

| 18. | Zvýšení prostředků v bodu 1 0 0 4 „Příspěvek na běžné cestovní výdaje“ v roce 2016 souvisí především s inflací a revizí příspěvků poslanců. Snížení prostředků v bodu 1 0 0 5 „Ostatní cestovní výdaje“ lze vysvětlit skutečnou míru čerpání prostředků. |
| --- | --- |

18.

| 19. | Prostředky v bodu 1 0 0 6 jsou určeny na výdaje související s parlamentní činností poslanců. Výše tohoto příspěvku v roce 2017 činila 4 342 EUR na poslance měsíčně (zvýšení o 0,5 % oproti roku 2016) a byla vyplácena každý měsíc na základě žádosti daného poslance. |
| --- | --- |

19.

| 20. | Snížení prostředků v bodu 1 0 2 0 „Odchodné“ mezi lety 2016 a 2017 odráží postupný pokles počtu poslanců, kteří podali žádost o odchodné poté, co jim po volbách v roce 2014 skončil mandát (14). |
| --- | --- |

20.

| 21. | Z bodu 1 0 3 0 „Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům“ se vyplácejí starobní důchody po skončení mandátu poslance, na kterého se vztahují podmínky stanovené ve starších vnitřních předpisech, které nahradil statut poslanců, jenž vstoupil v platnost v roce 2009 (15). Nároky na starobní důchod, které vznikly do data vstupu statutu v platnost, držitelům zůstávají. Ustanovení týkající se starobního důchodu se nyní vztahují pouze na poslance zvolené ve Francii nebo v Itálii, všichni ostatní poslanci mají nárok na důchod v rámci důchodových systémů, které spravují jejich vnitrostátní orgány. Poslanci Evropského parlamentu zvolení v Itálii, kteří nebyli pojištěnci důchodového systému na vnitrostátní úrovni, a poslanci Evropského parlamentu zvolení ve Francii, kteří neměli zvláštní důchodový systém poslanců Národního shromáždění, měli možnost pravidelně poukazovat do rozpočtu Parlamentu příspěvky vypočtené stejným způsobem jako v případě poslanců zvolených do italského a francouzského parlamentu, aby získali stejná důchodová práva jako jejich kolegové ve vnitrostátních parlamentech. Na konci roku 2017 bylo pojištěnci tohoto systému 396 poslanců oproti 390 poslancům na konci roku 2016. |
| --- | --- |

21.

B.   Kapitola 1 2 „Úředníci a dočasní zaměstnanci“

Tabulka 9

Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016:
  kapitola 1 2

| (EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Procentuální podíl v roce 2017 | 2017 | 2016 | Rozdíl | Meziročně |
| 2017/2016 |
| 1 2 0 0 | Platy a příspěvky | 99 % | 637 428 656 | 621 577 767 | 15 850 889 | 3 % |
| 1 2 0 4 | Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru | 0,5  % | 2 950 000 | 3 425 000 | - 475 000 | - 14 % |
| Ostatní | Ostatní | 0,2  % | 994 792 | 817 433 | 177 359 | 22 % |
| Kapitola 1 2 – Úředníci a dočasní zaměstnanci | 100 % | 641 373 448 | 625 820 200 | 15 553 248 | 2 % |

(EUR)

Bod

Název

Procentuální podíl v roce 2017

2017

2016

Rozdíl

Meziročně

2017/2016

1 2 0 0

Platy a příspěvky

99 %

637 428 656

621 577 767

15 850 889

3 %

1 2 0 4

Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru

0,5  %

2 950 000

3 425 000

- 475 000

- 14 %

Ostatní

Ostatní

0,2  %

994 792

817 433

177 359

22 %

Kapitola 1 2 – Úředníci a dočasní zaměstnanci

100 %

641 373 448

625 820 200

15 553 248

2 %

| 22. | Náklady na úředníky a dočasné zaměstnance představovaly v roce 2017 částku 641 373 448 EUR, byly tedy největší kategorií výdajů a činily 34 % všech vynaložených prostředků v rozpočtovém roce 2017. Nárůst čerpání prostředků z této kapitoly vyplývá především z nárůstu výdajů v bodu 1 2 0 0 „Platy a příspěvky“, který představuje 99 % prostředků v kapitole 1 2. |
| --- | --- |

22.

| 23. | Výdaje z bodu 1 2 0 0 „Platy a příspěvky“ činily celkem 637 428 656 EUR a ve srovnání s rokem 2016 se zvýšily o 3 %. Tento vývoj odráží kariérní postup a valorizaci platů. V prosinci 2017 byly totiž platy úředníků a ostatních zaměstnanců Evropské unie zvýšeny o 1,5 % se zpětnou platností od 1. července 2017. |
| --- | --- |

23.

| 24. | Prostředky čerpané z bodu 1 2 0 4 „Nároky spojené s nástupem do služebního poměru, změnou místa výkonu služby a se skončením služebního poměru“ činily 2 950 000 EUR; vzhledem k tomu, že byl do služebního poměru přijat nižší počet úředníků a dalších pracovníků a méně jich také odešlo, byly čerpané prostředky oproti roku 2016 o 14 % nižší. |
| --- | --- |

24.

| 25. | Celkem k 31. prosinci 2017 pracovalo v Evropském parlamentu 6 100 úředníků a dočasných zaměstnanců, z toho 5 269 na generálním sekretariátu a 831 v politických skupinách. |
| --- | --- |

25.

| 26. | Pokud jde o zastoupení žen a mužů, činil podíl žen na celkovém počtu zaměstnanců v Parlamentu ke dni 31. prosince 2017 59 %, ve funkci vedoucí oddělení to bylo 36 %, ve funkci ředitelky 30 % a ve funkci generální ředitelky 15 %. Následující obrázek znázorňuje rozdělení zaměstnanců podle funkční skupiny a pohlaví.

  Obrázek 3


  Přehled zaměstnanců Parlamentu podle pohlaví



  Zdroj: GŘ PRO PERSONÁL |
| --- | --- |

26.

Obrázek 3

Přehled zaměstnanců Parlamentu podle pohlaví

Zdroj: GŘ PRO PERSONÁL

C.   Kapitola 1 4 „Ostatní zaměstnanci a externí služby“

Tabulka 10

Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 1 4

| (EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Procentuální podíl v roce 2017 | 2017 | 2016 | Rozdíl | Meziročně |
| 2017/2016 |
| 1 4 0 0 | Ostatní zaměstnanci – Generální sekretariát a politické skupiny Parlamentu | 32 % | 43 861 463 | 63 001 439 | -19 139 976 | - 30 % |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | 5 % | 7 168 127 | 7 033 670 | 134 457 | 2 % |
| 1 4 0 5 | Výdaje na tlumočení | 34 % | 47 589 860 | 48 598 750 | -1 008 890 | - 2 % |
| 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 7 % | 9 237 086 | 6 917 292 | 2 319 794 | 34 % |
| Ostatní | Ostatní | 22 % | 30 151 052 | 0 | | — |
| Kapitola 1 4 – Ostatní zaměstnanci a externí služby | 100 % | 138 007 588 | 125 551 151 | 12 456 437 | 10 % |

(EUR)

Bod

Název

Procentuální podíl v roce 2017

2017

2016

Rozdíl

Meziročně

2017/2016

1 4 0 0

Ostatní zaměstnanci – Generální sekretariát a politické skupiny Parlamentu

32 %

43 861 463

63 001 439

-19 139 976

- 30 %

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

5 %

7 168 127

7 033 670

134 457

2 %

1 4 0 5

Výdaje na tlumočení

34 %

47 589 860

48 598 750

-1 008 890

- 2 %

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

7 %

9 237 086

6 917 292

2 319 794

34 %

Ostatní

Ostatní

22 %

30 151 052

0

—

Kapitola 1 4 – Ostatní zaměstnanci a externí služby

100 %

138 007 588

125 551 151

12 456 437

10 %

| 27. | Hlavní příčinou zvýšení vynaložených prostředků v této kapitole je skutečnost, že prostředky vynaložené na ostatní zaměstnance vzrostly zejména v souvislosti s internalizací bezpečnostních pracovníků a řidiči poslanců. Další významný dopad mělo zvýšení potřeb externího překladu v roce 2017 (o 2,3 milionu EUR ve srovnání s rokem 2016). Výše prostředků na externí tlumočení byla o 2 % nižší. |
| --- | --- |

27.

| 28. | Zvýšení v bodu 1 4 0 0 „Ostatní zaměstnanci“ je důsledkem zejména převodu prostředků do dvou nových bodů 1 4 0 1 a 1 4 0 2, které byly vytvořeny, aby se zohlednila internalizace bezpečnostních služeb a služeb řidičů pro poslance. Ke dni 31. prosince 2017 Parlament zaměstnával 1 719 smluvních zaměstnanců (ke dni 31. prosince 2016 to bylo 1 538, tzn. + 11 %). Obrázek č. 4 ukazuje rozdělení smluvních zaměstnanců podle funkčních skupin (16) a podle pohlaví. Tento bod je určen především na pokrytí odměn, příspěvků a náhrad ostatních zaměstnanců, zejména smluvních zaměstnanců, příspěvků zaměstnavatele na různé systémy sociálního zabezpečení a důsledků uplatňování opravných koeficientů u platů těchto zaměstnanců, a také na přijímání dočasných zaměstnanců.

  Obrázek 4


  Smluvní zaměstnanci podle funkčních skupin a pohlaví v roce 2017



  Zdroj: GŘ PRO PERSONÁL |
| --- | --- |

28.

Obrázek 4

Smluvní zaměstnanci podle funkčních skupin a pohlaví v roce 2017

Zdroj: GŘ PRO PERSONÁL

| 29. | Vývoj výdajů z bodu 1 4 0 4 „Stáže, granty a výměny úředníků“ je v zásadě výsledkem rozšíření programu „Robert Schuman“ pro placené stáže absolventů. V druhé polovině roku obdrželo grant více než 360 stážistů. |
| --- | --- |

29.

| 30. | Rozdíl v bodu 1 4 0 5 „Výdaje na tlumočení“ vyplývá zejména ze změn v povaze činnosti Parlamentu vyžadující tlumočnické služby a míry tlumočnických služeb poskytovaných ostatním orgánům a institucím (17) v roce 2017. To vedlo ke snížení počtu dní, kdy tlumočení zajišťovali pomocní konferenční tlumočníci. Výdaje z tohoto bodu pokrývají odměny, příspěvky na sociální zabezpečení, cestovní výdaje a příspěvky na pobyt pomocných konferenčních tlumočníků, které Parlament zaměstnává, aby zajišťovali tlumočení na schůzích jím pořádaných. |
| --- | --- |

30.

| 31. | Pomocní konferenční tlumočníci v roce 2017 zajistili v 50 531 dnů tlumočení (v roce 2016: 52 121dní; - 5 %) pro Parlament a další orgány (pokud měl Parlament tuto službu zajistit). |
| --- | --- |

31.

| 32. | Rozdíl v bodu 1 4 2 0 „Externí překladatelské služby“ lze vysvětlit cyklickou povahou poptávky po překladu v průběhu volebního období. |
| --- | --- |

32.

D.   Kapitola 1 6 „Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu“

Tabulka 11

Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 1 6

| (EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Procentuální podíl v roce 2017 | 2017 | 2016 | Rozdíl | Meziročně |
| 2017/2016 |
| 1 6 1 2 | Další odborné vzdělávání | 34 % | 5 079 597 | 5 535 265 | - 455 669 | - 8 % |
| 1 6 5 2 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | 1 % | 180 000 | 615 000 | - 435 000 | - 71 % |
| 1 6 5 4 | Zařízení péče o děti | 45 % | 6 574 599 | 5 517 444 | 1 057 155 | 19 % |
| Ostatní | Ostatní | 20 % | 2 909 061 | 2 773 780 | 135 281 | 5 % |
| Kapitola 1 6 – Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu | 100 % | 14 743 257 | 14 441 490 | 301 768 | 2 % |

(EUR)

Bod

Název

Procentuální podíl v roce 2017

2017

2016

Rozdíl

Meziročně

2017/2016

1 6 1 2

Další odborné vzdělávání

34 %

5 079 597

5 535 265

- 455 669

- 8 %

1 6 5 2

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

1 %

180 000

615 000

- 435 000

- 71 %

1 6 5 4

Zařízení péče o děti

45 %

6 574 599

5 517 444

1 057 155

19 %

Ostatní

Ostatní

20 %

2 909 061

2 773 780

135 281

5 %

Kapitola 1 6 – Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu

100 %

14 743 257

14 441 490

301 768

2 %

| 33. | Pokud jde o bod 1 6 1 2 „Další odborné vzdělávání“, byly prostředky určeny na pokrytí výdajů spojených s odborným vzděláváním, jehož účelem bylo zlepšení dovedností zaměstnanců a jejich pracovního výkonu a zefektivnění činnosti Parlamentu. V roce 2017 studovalo v jazykových kurzech 5 315 osob (v roce 2016: 5 606 osob), školení v oblasti IT se účastnilo 1 966 osob (v roce 2016: 2 120 osob) a vzdělávacích kurzů ve finanční oblasti 714 osob (v roce 2016: 874 osob). 14 279 pracovníků (v roce 2016: 11 873 osob) se zúčastnilo všeobecných školení zajišťovaných interně a 333 osob (v roce 2016: 353 osob) pak kurzů externích (18). |
| --- | --- |

33.

| 34. | Snížení prostředků v bodě 1 6 5 2 „Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny“ v průběhu roku 2017 lze vysvětlit využitím účelově vázaných příjmů (mimořádné vrácení DPH od francouzských orgánů). |
| --- | --- |

34.

| 35. | Prostředky v bodu 1 6 5 4 mají pokrývat příspěvek Parlamentu na veškeré výdaje střediska péče o děti předškolního věku a externích jeslí, s nimiž Parlament uzavřel dohodu (19). Ke zvýšení v roce 2016 došlo zejména v důsledku zvýšení počtu soukromých zařízení předškolní péče v Bruselu, navýšení příspěvku Parlamentu pro úřad pro infrastrukturu a logistiku na družiny v Bruselu a nárůstu cen zařízení předškolní péče poté, co byla podepsána smlouva s novým ředitelem CPE V v Lucemburku. |
| --- | --- |

35.

E.   Kapitola 2 0 „Budovy a náklady s nimi spojené“

Tabulka 12

Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 20

| (EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Procentuální podíl v roce 2017 | 2017 | 2016 | Rozdíl | Meziročně |
| 2017/2016 |
| 2 0 0 1 | Roční splátky | 15 % | 40 850 000 | 53 500 000 | -12 650 000 | - 24 % |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 12 % | 30 972 579 | 17 788 807 | 13 183 772 | 74 % |
| 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 25 % | 67 303 370 | 60 652 106 | 6 651 264 | 11 % |
| 2 0 2 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | 21 % | 57 073 754 | 51 216 628 | 5 857 126 | 11 % |
| 2 0 2 6 | Bezpečnost a ostraha budov | 6 % | 16 774 496 | 16 231 922 | 542 574 | 3 % |
| Ostatní | Ostatní | 20 % | 54 614 504 | 52 210 233 | 2 404 271 | 5 % |
| Kapitola 2 0 – Budovy a náklady s nimi spojené | 100 % | 267 588 704 | 251 599 697 | 15 989 008 | 6 % |

(EUR)

Bod

Název

Procentuální podíl v roce 2017

2017

2016

Rozdíl

Meziročně

2017/2016

2 0 0 1

Roční splátky

15 %

40 850 000

53 500 000

-12 650 000

- 24 %

2 0 0 5

Výstavba budov

12 %

30 972 579

17 788 807

13 183 772

74 %

2 0 0 7

Zařízení prostor

25 %

67 303 370

60 652 106

6 651 264

11 %

2 0 2 2

Údržba, obsluha a úklid budov

21 %

57 073 754

51 216 628

5 857 126

11 %

2 0 2 6

Bezpečnost a ostraha budov

6 %

16 774 496

16 231 922

542 574

3 %

Ostatní

Ostatní

20 %

54 614 504

52 210 233

2 404 271

5 %

Kapitola 2 0 – Budovy a náklady s nimi spojené

100 %

267 588 704

251 599 697

15 989 008

6 %

| 36. | V bodu 2 0 0 1 „Roční splátky“ původně nebyly v rozpočtu na rok 2017 zapsány žádné prostředky: prostředky v tomto bodu byly do konce roku zvýšeny o 40 850 000 EUR v důsledku sběrného převodu. Celá částka byla vyčleněna na projekt rozšíření budovy Adenauer v Lucemburku (projekt KAD). |
| --- | --- |

36.

| 37. | Rozdíl v prostředcích bodu 2 0 0 5 „Výstavba budov“ vznikl v důsledku stavebních prací na budově KAD v Lucemburku (14 192 579 EUR) a zařízení budovy MARTENS v Bruselu (16 780 000 EUR). |
| --- | --- |

37.

| 38. | Navýšení prostředků týkající se bodu 2 0 0 7 „Zařízení prostor“ nesouvisí s běžnými opakujícími se pracemi. Stejně jako v případě roku 2016 bylo zvýšení prostředků způsobeno zejména mimořádnými investicemi do budov, které se týkaly bezpečnosti. |
| --- | --- |

38.

| 39. | Bod 2 0 2 2 „Údržba, obsluha a úklid budov“ pokrývá údržbu budov (úklid, zeleň ...) a vybavení a zařízení v budovách (hrubá stavba a dostavba, zvláštní technická údržba, výtahy atd.). Navýšení v této položce v průběhu roku 2016 lze vysvětlit především novou smlouvou na údržbu budov v Lucemburku, která zahrnuje více komponentů než předchozí smlouva a vyšší ceny. |
| --- | --- |

39.

| 40. | Prostředky v bodu 2 0 2 6 „Bezpečnost a ostraha budov“ se využívají zejména na náklady spojené se zabezpečením a ostrahou budov, v nichž sídlí Parlament ve třech obvyklých pracovních místech, a informačních kanceláří. K navýšení prostředků v roce 2017 došlo především ze tří hlavních důvodů: rozšíření bezpečnostního pásma ve Štrasburku v návaznosti na otevření nové budovy a mini-Parlamentaria, růstu smluvních cen a opatření související se zachováním bezpečnostního stupně na „žluté“ úrovni. |
| --- | --- |

40.

F.   Kapitola 2 1 „Výpočetní technika, zařízení a nábytek“

Tabulka 13

Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 21

| (EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Procentuální podíl v roce 2017 | 2017 | 2016 | Rozdíl | Meziročně |
| 2017/2016 |
| 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním | 16 % | 27 914 346 | 25 283 870 | 2 630 476 | 10 % |
| 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou | 10 % | 17 883 248 | 17 647 113 | 236 135 | 1 % |
| 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům | 7 % | 12 330 194 | 12 148 515 | 181 679 | 1 % |
| 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT | 13 % | 23 411 798 | 18 162 835 | 5 248 963 | 29 % |
| 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury | 15 % | 26 396 936 | 20 450 328 | 5 946 608 | 29 % |
| 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů | 15 % | 26 212 628 | 23 410 581 | 2 802 047 | 12 % |
| Ostatní | Ostatní | 23 % | 40 230 297 | 35 725 484 | 4 504 813 | 13 % |
| Kapitola 2 1 – Výpočetní technika, zařízení a nábytek: | 100 % | 174 379 445 | 152 828 726 | 21 550 720 | 14 % |

(EUR)

Bod

Název

Procentuální podíl v roce 2017

2017

2016

Rozdíl

Meziročně

2017/2016

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním

16 %

27 914 346

25 283 870

2 630 476

10 %

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou

10 %

17 883 248

17 647 113

236 135

1 %

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům

7 %

12 330 194

12 148 515

181 679

1 %

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT

13 %

23 411 798

18 162 835

5 248 963

29 %

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury

15 %

26 396 936

20 450 328

5 946 608

29 %

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů

15 %

26 212 628

23 410 581

2 802 047

12 %

Ostatní

Ostatní

23 %

40 230 297

35 725 484

4 504 813

13 %

Kapitola 2 1 – Výpočetní technika, zařízení a nábytek:

100 %

174 379 445

152 828 726

21 550 720

14 %

| 41. | Výdaje v bodu 2 1 0 0 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním“ souvisejí s řádným fungováním informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu, zejména systémů ve výpočetním a telekomunikačním centru, počítačů na úrovni oddělení a správy sítě. 10 % zvýšení prostředků v tomto bodu v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016 vyplývá z meziročního zvýšení kapacity datového centra kvůli vyššímu počtu hostovaných aplikací. Rovněž rámcové smlouvy na údržbu vedly k dalšímu nárůstu výdajů v roce 2017. |
| --- | --- |

41.

| 42. | Výdaje v bodu 2 1 0 1 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou“ se týkají pravidelných činností v oblasti správy a údržby infrastruktury související s informačními a telekomunikačními systémy Evropského parlamenty. Jedná se především o infrastrukturu v oblasti sítí, vedení, telekomunikací, individuálního vybavení a hlasovacích zařízení. Prostředky v tomto bodu v roce 2016 a 2017 byly v nezměněné výši. |
| --- | --- |

42.

| 43. | Výdaje v bodě 2 1 0 2 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům“ souvisejí s pravidelnými činnostmi v oblasti běžné pomoci a obecné podpory poskytované uživatelům ohledně informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu, zejména s podpůrnými službami pro poslance a pro administrativní a legislativní aplikace. Prostředky v tomto bodu v roce 2016 a 2017 byly v nezměněné výši. |
| --- | --- |

43.

| 44. | Prostředky v bodu 2 1 0 3 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT“ souvisejí s pravidelnými činnostmi v oblasti správy aplikací IKT Evropského parlamentu, zejména v oblasti aplikací pro poslance, pro komunikaci a také administrativních a legislativních aplikací. Hlavním důvodem 29 % navýšení prostředků v tomto bodu mezi roky 2016 a 2017 byl převod decentralizovaných nákladů souvisejících s IT v oblasti komunikačních činností z rozpočtového bodu 2 1 4 0 a 3 2 4 2 do rozpočtových bodů 2 1 0 3 a 2 1 0 5. Jedná se především o veškeré výdaje související s internetovou stránkou Europarl Website (4,7 milionu EUR), hosting Europarl TV (0,5 milionu EUR) a výdaje na hosting a údržbu audiovizuálních aplikací (0,6 milionu EUR). |
| --- | --- |

44.

| 45. | Prostředky v bodu 2 1 0 4 „Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury“ souvisejí s investicemi do infrastruktury informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu, zejména systémů ve výpočetním a telekomunikačním centru, sítí, kabelů a systémů pro videokonference. Hlavním důvodem 29 % navýšení v tomto bodu byly nepředvídané události, k nimž došlo v průběhu roku 2017: nahrazení poškozeného vybavení a znovuuvedení datového centra do provozu poté, co v říjnu 2017 došlo v datovém centru v belgickém Huizingenu k závažné nehodě (2 636 800 EUR); nahrazení zastaralého vybavení síťového datového úložiště (Network Attached Storage (NAS)), které zajišťuje silnou infrastrukturu pro diskovou paměť používanou k archivování dokumentů pro poslance a uživatele z EP (+1 797 000 EUR); a posílení infrastruktury virtuální pracovní plochy (VDI) pro poslance s cílem zdvojnásobit počet uživatelů v souvislosti s mobilitou poslanců a jejich asistentů v kancelářích v jejich volebních obvodech ((+1 020 000 EUR). |
| --- | --- |

45.

| 46. | Prostředky v bodu 2 0 1 5 „Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů“ pokrývají investice do stávajících nebo nových projektů IKT. Tyto investice zahrnují aplikace pro poslance, legislativní, administrativní a finanční aplikace oblasti a také aplikace související se správou IKT. Hlavním důvodem 12 % nárůstu výdajů mezi rokem 2016 a 2017 je prováděcí strategie IT, v rámci níž musela být evaluační údržba, která trvala více než 30 dnů, považována za investici (2 000 000 EUR), převod řízení projektu FMS z GŘ ITEC na GŘ FINS a související odpovídající navýšení prostředků a dále převod decentralizovaných výdajů souvisejících s IT v oblasti komunikačních činnosti z rozpočtových bodů 2 1 4 0 a 3 2 4 2 (jak bylo vysvětleno u bodu 2 1 0 3). |
| --- | --- |

46.

G.   Kapitola 2 3 „Běžné správní výdaje“

Tabulka 14

Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 23

| (EUR) |
| --- |
| Článek | Název | Procentuální podíl v roce 2017 | 2017 | 2016 | Rozdíl | Meziročně |
| 2017/2016 |
| 2 3 0 | Kancelářské potřeby | 28 % | 1 299 847 | 1 379 855 | -80 008 | - 6 % |
| 2 3 7 | Stěhování | 28 % | 1 324 850 | 1 167 644 | 157 206 | 13 % |
| 2 3 8 | Ostatní správní výdaje | 24 % | 1 128 228 | 1 039 959 | 88 269 | 8 % |
| Ostatní | Ostatní (články 2 3 1, 2 3 2, 2 3 6, 2 3 9) | 20 % | 928 484 | 843 380 | 85 104 | 10 % |
| Kapitola 2 3 – Běžné správní výdaje | 100 % | 4 681 409 | 4 430 838 | 250 571 | 6 % |

(EUR)

Článek

Název

Procentuální podíl v roce 2017

2017

2016

Rozdíl

Meziročně

2017/2016

2 3 0

Kancelářské potřeby

28 %

1 299 847

1 379 855

-80 008

- 6 %

2 3 7

Stěhování

28 %

1 324 850

1 167 644

157 206

13 %

2 3 8

Ostatní správní výdaje

24 %

1 128 228

1 039 959

88 269

8 %

Ostatní

Ostatní (články 2 3 1, 2 3 2, 2 3 6, 2 3 9)

20 %

928 484

843 380

85 104

10 %

Kapitola 2 3 – Běžné správní výdaje

100 %

4 681 409

4 430 838

250 571

6 %

| 47. | Bylo vynaloženo soustavné úsilí o lepší vynakládání prostředků v oblasti běžných správních výdajů. Rozdíl v článku 2 3 7 „Stěhování“ je zejména důsledkem realizací projektu souvisejícího se zařízením budovy MARTENS v Bruselu, která má celkovou kapacitu 950 pracovišť. V případě článku 2 3 8 „Ostatní správní výdaje“ nevznikly v roce 2017 žádné mimořádné náklady. Veškeré výdaje souvisely s pravidelnými činnostmi. |
| --- | --- |

47.

H.   Kapitola 3 0 „Schůze a konference“

Tabulka 15

Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 30

| (EUR) |
| --- |
| Článek | Název | Procentuální podíl v roce 2017 | 2017 | 2016 | Rozdíl | Meziročně |
| 2017/2016 |
| 3 0 0 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 82 % | 26 450 000 | 26 050 083 | 399 916 | 2 % |
| 3 0 4 | Různé výdaje na schůze | 16 % | 4 987 469 | 6 080 262 | -1 092 793 | - 18 % |
| 3 0 2 | Výdaje na recepce a reprezentaci | 2 % | 698 664 | 908 552 | - 209 888 | - 23 % |
| Kapitola 3 0 – Schůze a konference | 100 % | 32 136 133 | 33 038 898 | - 902 764 | - 3 % |

(EUR)

Článek

Název

Procentuální podíl v roce 2017

2017

2016

Rozdíl

Meziročně

2017/2016

3 0 0

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

82 %

26 450 000

26 050 083

399 916

2 %

3 0 4

Různé výdaje na schůze

16 %

4 987 469

6 080 262

-1 092 793

- 18 %

3 0 2

Výdaje na recepce a reprezentaci

2 %

698 664

908 552

- 209 888

- 23 %

Kapitola 3 0 – Schůze a konference

100 %

32 136 133

33 038 898

- 902 764

- 3 %

| 48. | V roce 2017 se uskutečnilo 33 638 služebních cest (20) (2016: 34 457 služebních cest), což představovalo celkovou délku 97 003 dní (2016: 99 660 dní). Služební cesty se z naprosté většiny uskutečnily mezi třemi pracovními místy Parlamentu (Brusel: 4 526 služebních cest, Štrasburk: 21 035 služebních cest a Lucemburk: 2 102 služebních cest). Zvýšení v článku 3 0 0 „Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy“ lze vysvětlit tím, že se jednalo o první rok, kdy bylo uplatňováno zvýšení příspěvku na pobyt a stropů pro výdaje na ubytování (platné od 10. září 2016). |
| --- | --- |

48.

| 49. | Hlavním důvodem snížení v článku 3 0 4 „Různé výdaje na schůze“ je snížení ceny minerální vody podávané na oficiálních schůzích a schůzích správních útvarů a počtu lahví poskytovaných v rámci těchto schůzí, což umožnilo postupné snížení výdajů v tomto článku. |
| --- | --- |

49.

I.   Kapitola 3 2 „Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů“

Tabulka 16

Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 32

| (EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Procentuální podíl v roce 2017 | 2017 | 2016 | Rozdíl | Meziročně |
| 2017/2016 |
| 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 32 % | 32 311 596 | 29 494 023 | 2 817 573 | 10 % |
| 3 2 4 2 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 10 % | 10 305 617 | 16 286 377 | -5 980 760 | - 37 % |
| 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 14 % | 14 468 976 | 15 019 157 | - 550 181 | - 4 % |
| 3 2 1 0 | Získávání odborného poradenství pro služby parlamentního výzkumu, knihovnu a archiv | 7 % | 7 437 151 | 7 273 589 | 163 562 | 2 % |
| 3 2 0 0 | Získávání odborného poradenství | 6 % | 6 014 129 | 6 461 534 | - 447 405 | - 7 % |
| Ostatní | Ostatní | 30 % | 30 951 239 | 33 453 965 | -2 502 726 | - 7 % |
| Kapitola 3 2 – Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | 100 % | 101 488 708 | 107 988 646 | -6 499 938 | - 6 % |

(EUR)

Bod

Název

Procentuální podíl v roce 2017

2017

2016

Rozdíl

Meziročně

2017/2016

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

32 %

32 311 596

29 494 023

2 817 573

10 %

3 2 4 2

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

10 %

10 305 617

16 286 377

-5 980 760

- 37 %

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

14 %

14 468 976

15 019 157

- 550 181

- 4 %

3 2 1 0

Získávání odborného poradenství pro služby parlamentního výzkumu, knihovnu a archiv

7 %

7 437 151

7 273 589

163 562

2 %

3 2 0 0

Získávání odborného poradenství

6 %

6 014 129

6 461 534

- 447 405

- 7 %

Ostatní

Ostatní

30 %

30 951 239

33 453 965

-2 502 726

- 7 %

Kapitola 3 2 – Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

100 %

101 488 708

107 988 646

-6 499 938

- 6 %

| 50. | Bod 3 2 4 4 je určen k pokrytí finančních příspěvků poskytovaných skupinovým návštěvám a nákladů na dohled a zajištění infrastruktury souvisejících s těmito návštěvami, dále na řízení programu „Euroscola“ a financování stáží pro osoby významné pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí. Celková částka, která byla využita pro skupinové návštěvy a jednotlivé návštěvníky se příliš nezměnila, a i přes snížení počtu návštěvníků; rok po teroristických útoků se návštěvnost vrátila na obvyklou úroveň. Tato situace je výsledkem nových pravidel upravujících přijímání návštěvníků, která umožnila dosáhnout určitých úspor. Zvýšení prostředků v tomto bodu oproti roku 2016 bylo způsobeno a) renovací a podporou „ostatních“ návštěvních míst, jako je Station Europe (vstupní bod pro návštěvníky EP), Esplanade Solidarność (kde v roce 2017 proběhlo 34 akcí) a Atrium (uvítací místa pro skupiny), která jsou využívána od konce roku 2017, a b) rozpočtovými závazky souvisejícími s Evropským setkáním mládeže v roce 2018, neboť smlouvy s organizacemi, které tuto akci realizují, jsou podepisovány rok před konáním tohoto setkání. |
| --- | --- |

50.

| 51. | Prostředky v bodu 3 2 4 2 „Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“ se využívají zejména na pokrytí výdajů na informační publikace, informační činnosti, vztahy s veřejností a účast na veřejných akcích, veletrzích a výstavách v členských státech a v kandidátských zemích, včetně výdajů spojených s aktualizací legislativního přehledu (OEIL). Hlavním důvodem podstatného snížení prostředků v tomto rozpočtovém bodu je to, že veškerý výdaje spojené s Europarl Website (4,7 milionu EUR) a výdaje za hosting Europarl TV (0,5 milionu EUR) byly přesunuty do rozpočtového bodu 2 1 0 3, který se týká správy aplikací v oblasti IKT. Došlo také ke snížení částky, kterou kontaktní kanceláře vynaložily na organizování akcí. |
| --- | --- |

51.

| 52. | Prostředky v bodu 3 2 4 8 „Výdaje na audiovizuální informační materiály“ se využívají na výdaje související s provozním rozpočtem audiovizuálního oddělení, přímý přenos plenárních zasedání a schůzí parlamentních výborů prostřednictvím internetu a vytváření příslušného archivu materiálů, který zajistí občanům nepřetržitý přístup k těmto informacím. Podstatné snížení v tomto bodu v roce 2017 vzniklo v důsledku toho, že v roce 2016 došlo k několika nepředvídaným výjimečným událostem, které bylo nutné pokrýt. |
| --- | --- |

52.

| 53. | V roce 2017 zahrnovala výroba audiovizuálního materiálu 1 490 výstupů na Europe by Satellite (plenární zasedání, schůze výborů, politické události atd.), fotografická služba byla využita u 4 576 akcí (z toho 2 556 na žádost poslanců) a bylo vyrobeno 1 750 rozhlasových výstupů, 4 064 výstupů Voxbox, 1 183 multimediálních a 457 televizních výstupů. Systém Teletrax (280 kanálů, které představují 80 % evropské veřejnosti) monitoroval 206 kanálů, které použily obrazový materiál připravený příslušnými útvary Parlamentu. Tento obrazový materiál byl využit 76 378 krát a měl celkovou délku 594 hodin. |
| --- | --- |

53.

| 54. | 2 % zvýšení v bodu 3 2 1 0 „Získávání odborného poradenství pro služby parlamentního výzkumu, knihovnu a archiv“ oproti roku 2016 lze vysvětlit stabilním růstem poptávky (a složitostí) po produktech výzkumných služeb, včetně ediční činnosti. Mimoto historický archiv uzavřel novou rámcovou smlouvu, která umožnila zvýšit objem zpracovávaných dokumentů. A konečně, zvýšily se náklady na on-line zdroje informací v důsledku obecného růstu cen předplatného, které se v rostoucí míře orientuje na digitální prostředí. |
| --- | --- |

54.

| 55. | Pokud jde o bod 3 2 0 0 „Získávání odborného poradenství“, souvisí snížení v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016 zejména s pozastavením zpožděných projektů. |
| --- | --- |

55.

J.   Kapitola 4 0 „Výdaje týkající se některých orgánů a institucí“

Tabulka 17

Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 40

| (EUR) |
| --- |
| Článek | Název | Procentuální podíl v roce 2017 | 2017 | 2016 | Rozdíl | Meziročně |
| 2017/2016 |
| 4 0 0 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 55 % | 60 046 300 | 61 000 000 | - 953 700 | - 2 % |
| 4 0 2 | Financování evropských politických stran | 28 % | 30 873 075 | 30 575 015 | 298 060 | 1 % |
| 4 0 3 | Financování evropských politických nadací | 17 % | 18 895 547 | 18 377 156 | 518 391 | 3 % |
| Kapitola 4 0 – „Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí“ | 100 % | 109 814 922 | 109 952 171 | - 137 249 | 0 % |

(EUR)

Článek

Název

Procentuální podíl v roce 2017

2017

2016

Rozdíl

Meziročně

2017/2016

4 0 0

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

55 %

60 046 300

61 000 000

- 953 700

- 2 %

4 0 2

Financování evropských politických stran

28 %

30 873 075

30 575 015

298 060

1 %

4 0 3

Financování evropských politických nadací

17 %

18 895 547

18 377 156

518 391

3 %

Kapitola 4 0 – „Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí“

100 %

109 814 922

109 952 171

- 137 249

0 %

| 56. | Článek 4 0 0 se využívá pro politické skupiny a nezařazené poslance k úhradě výdajů na sekretariát, správních a provozních výdajů a na výdaje související s jejich politickou a informační činností. Hlavním důvodem 2 % snížení prostředků v tomto článku v průběhu roku 20169 souvisí zejména se zvýšeným využívání účelově vázaných prostředků, které byly přeneseny do roku 2017 (1 953 663 EUR v roce 2017 oproti 134 500 v roce 2016). |
| --- | --- |

56.

| 57. | Články 4 0 2 a 4 0 3 se týkají dotací, které jsou udělovány na podporu ročního programu činnosti politických stran nebo politických nadací na evropské úrovni. Politické strany na evropské úrovni přispívají k utváření evropského vědomí a k vyjadřování politické vůle občanů Unie (21). Politická nadace na evropské úrovni je „subjekt nebo síť subjektů, který(á) [...] je přidružená k některé politické straně na evropské úrovni a svými činnostmi v rámci cílů a základních hodnot Evropské unie podporuje a doplňuje cíle této politické strany na evropské úrovni“ (22). |
| --- | --- |

57.

| 58. | Maximální možná míra spolufinancování evropských politických stran a nadací Evropským parlamentem činí 85 % způsobilých výdajů (23). Zvýšení v obou článcích v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016 je důsledkem rozhodnutí předsednictva o přidělení dotací. |
| --- | --- |

58.

K.   Kapitola 4 2 „Výdaje na parlamentní asistenci“

Tabulka 18

Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 42

| (EUR) |
| --- |
| Článek | Název | Procentuální podíl v roce 2017 | 2017 | 2016 | Rozdíl | Meziročně |
| 2017/2016 |
| 4 2 2 | Výdaje na parlamentní asistenci | 100 % | 200 971 143 | 194 405 139 | 6 566 005 | 3 % |
| Kapitola 4 2 – Výdaje na parlamentní asistenci | 100 % | 200 971 143 | 194 405 139 | 6 566 005 | 3 % |

(EUR)

Článek

Název

Procentuální podíl v roce 2017

2017

2016

Rozdíl

Meziročně

2017/2016

4 2 2

Výdaje na parlamentní asistenci

100 %

200 971 143

194 405 139

6 566 005

3 %

Kapitola 4 2 – Výdaje na parlamentní asistenci

100 %

200 971 143

194 405 139

6 566 005

3 %

| 59. | Poslanci mohou prostředky, které jsou jim přiděleny na parlamentní asistenci, využívat k zaměstnávání akreditovaných parlamentních asistentů (pracujících v Bruselu nebo ve Štrasburku podle zvláštního statutu) nebo místních parlamentních asistentů (24) (pracujících ve volebních obvodech poslanců na základě smluv podle vnitrostátního práva). U místních asistentů se prostředky využívají k úhradě faktur, mzdy a cestovních výdajů. U akreditovaných asistentů se prostředky využívají k úhradě platu, příspěvků a cestovních výdajů asistentů a výdajů souvisejících s externím odborným vzděláváním. |
| --- | --- |

59.

| 60. | Navýšení prostředků mezi roky 2016 a 2017 odráží valorizaci platů (v prosinci 2017 byly totiž platy úředníků a ostatních zaměstnanců Evropské unie zvýšeny o 1,5 % se zpětnou platností od 1. července 2017). |
| --- | --- |

60.

| 61. | K 31. prosinci 2017 pracovalo v Parlamentu 1 962 akreditovaných parlamentních asistentů. V roce 2017 mělo 2 806 místních asistentů pracovní smlouvy s poslanci (z toho 73 prostřednictvím sdružení) a dále v Parlamentu působilo 1 164 poskytovatelů služeb (jiných než osoby pověřené prováděním plateb) a 508 osob pověřených prováděním plateb (z toho 6 prostřednictvím sdružení). Poslanci také přijali 155 stážistů, jejichž hlavní místo výkonu stáže bylo v členských státech, kde byli poslanci zvoleni, a 1 953 stážistů, jejichž stáž probíhala v jednom z pracovních míst Evropského parlamentu. |
| --- | --- |

61.

| 62. | Průměrný počet asistentů každého poslance činil 2,6 u akreditovaných asistentů a 3,7 u místních asistentů (25). V roce 2017 se počet místních asistentů zaměstnávaných jednotlivými poslanci velmi lišil a pohyboval se mezi 0 a 35. Zatímco 74 poslanců do konce roku 2017 vůbec nevyužilo služeb místních asistentů, 41 poslanců přijalo ve svých členských státech více než 10 zaměstnanců. 340 poslanců navíc nemělo v průběhu roku 2017 platnou smlouvu s poskytovateli služeb. |
| --- | --- |

62.

| 63. | Platby vztahující se k místním parlamentním asistentům mimo eurozónu byly v roce 2017 prováděny s použitím pevného směnného kurzu na celý rok mezi eurem a ostatními měnami (kurzu platného v prosinci 2016) v souladu s platnými předpisy. |
| --- | --- |

63.

L.   Kapitola 4 4 „Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců“

| 64. | V roce 2017 představovala tato kapitola 0,02 % prostředků ve výši 420 000 EUR (420 000 EUR v roce 2016). |
| --- | --- |

64.

M.   Hlava 10 „Ostatní výdaje“

| 65. | Kapitoly této hlavy obsahují pouze předběžné prostředky, které je možné vynakládat pouze po předchozím převodu do provozní položky. Na tyto převody se zaměřuje 1. část této zprávy. Původní výše prostředků v této hlavě činila 864 300 EUR (v roce 2016 to bylo 6 000 000 EUR), což představuje 0,4 % celkového rozpočtu na rok 2017. |
| --- | --- |

65.

III.   CÍLE A VÝSLEDKY ROKU 2017

| 66. | Níže uvedené sledované cíle a výsledky dosažené v roce 2017 vycházejí z priorit, které příslušné orgány Parlamentu stanovily při přípravě rozpočtu na rok 2017 (26), z rozhodnutí předsednictva přijatých v roce 2017 a z cílů a výsledků rámce strategického plnění (27) a dalšího vývoje během příprav a provádění. Tato rozhodnutí a cíle a výsledky lze shrnout následovně:






  — | Posílení bezpečnosti a kybernetické bezpečnosti Tato oblast byla označena za prioritní již počátkem roku 2016 a útoky, k nimž došlo v Bruselu dne 22. března 2016, vedly k posílenými opatřením, jejichž provádění pokračovalo i v roce 2017, především v záležitostech souvisejících s bezpečností osob a budov a internalizací služeb řidičů. V reakci na kybernetické útoky byla také přijata opatření v oblasti kybernetické bezpečnosti. |
| --- | --- | --- |

66.

—

Posílení bezpečnosti a kybernetické bezpečnosti Tato oblast byla označena za prioritní již počátkem roku 2016 a útoky, k nimž došlo v Bruselu dne 22. března 2016, vedly k posílenými opatřením, jejichž provádění pokračovalo i v roce 2017, především v záležitostech souvisejících s bezpečností osob a budov a internalizací služeb řidičů. V reakci na kybernetické útoky byla také přijata opatření v oblasti kybernetické bezpečnosti.

| — | Přípravy na brexit Po referendu, které se konalo v červnu 2016, Spojené království dne 29. března 2017 formálně aktivovalo článek 50 Smlouvy o Evropské unii, čímž byl zahájen formální postup; tento vývoj měl značný dopad na sekretariáty výboru, výzkumná oddělení a horizontální služby politických GŘ. |
| --- | --- |

—

Přípravy na brexit Po referendu, které se konalo v červnu 2016, Spojené království dne 29. března 2017 formálně aktivovalo článek 50 Smlouvy o Evropské unii, čímž byl zahájen formální postup; tento vývoj měl značný dopad na sekretariáty výboru, výzkumná oddělení a horizontální služby politických GŘ.

| 67. | V počáteční fázi byly stanoveny následující politické priority:






  — | Posílení postavení poslanců při výkonu jejich mandátu V roce 2017 se podstatně zvýšil objem legislativní činnosti, jelikož Parlament vstoupil do druhé poloviny volebního období 2014–2019. Rok 2017 byl prvním rokem, kdy se Parlament, Rada a Komise poprvé dohodly na společném prohlášení o legislativních prioritách EU. Politická generální ředitelství Parlamentu pro parlamentní výzkumné služby, vnitřní politiky a vnější politiky poskytovala poslancům Evropského parlamentu a parlamentním výborům poradenství a odborné znalosti v jejich parlamentní práci. Byla také zlepšena technická infrastruktura, aby se zajistila další flexibilita a podpora pro poslance. |
| --- | --- | --- |

67.

—

Posílení postavení poslanců při výkonu jejich mandátu V roce 2017 se podstatně zvýšil objem legislativní činnosti, jelikož Parlament vstoupil do druhé poloviny volebního období 2014–2019. Rok 2017 byl prvním rokem, kdy se Parlament, Rada a Komise poprvé dohodly na společném prohlášení o legislativních prioritách EU. Politická generální ředitelství Parlamentu pro parlamentní výzkumné služby, vnitřní politiky a vnější politiky poskytovala poslancům Evropského parlamentu a parlamentním výborům poradenství a odborné znalosti v jejich parlamentní práci. Byla také zlepšena technická infrastruktura, aby se zajistila další flexibilita a podpora pro poslance.

| — | Komunikační politika – zvýšení atraktivity Parlamentu pro veřejnost a návštěvníky Hlavní událostí v roce 2017 bylo dne 4. května 2017 otevření Domu evropských dějin dne 4. května 2017 předsedou Evropského parlamentu. Mimoto Parlament pokračoval ve své strategii, která spočívá v instalaci nejúspěšnějších prvků bruselského Parlamentária v informačních kancelářích; ve Štrasburku bylo otevřeno Parlamentárium „Simone Veil“ a bylo přijato rozhodnutí o řadě dalších konkrétních projektů, které budou v daný čas následovat. |
| --- | --- |

—

Komunikační politika – zvýšení atraktivity Parlamentu pro veřejnost a návštěvníky Hlavní událostí v roce 2017 bylo dne 4. května 2017 otevření Domu evropských dějin dne 4. května 2017 předsedou Evropského parlamentu. Mimoto Parlament pokračoval ve své strategii, která spočívá v instalaci nejúspěšnějších prvků bruselského Parlamentária v informačních kancelářích; ve Štrasburku bylo otevřeno Parlamentárium „Simone Veil“ a bylo přijato rozhodnutí o řadě dalších konkrétních projektů, které budou v daný čas následovat.

| — | K tradičním prioritám dále patřily pokračující racionalizace a modernizace klíčových oblastí správy Parlamentu (politika v oblasti nemovitostí, modernizace IT, environmentální politika, personální politika). |
| --- | --- |

—

K tradičním prioritám dále patřily pokračující racionalizace a modernizace klíčových oblastí správy Parlamentu (politika v oblasti nemovitostí, modernizace IT, environmentální politika, personální politika).

A.   Posílení bezpečnosti a kybernetické bezpečnosti Parlamentu

A.1.   Spolupráce s vnitrostátními orgány a dalšími orgány

| 68. | V roce 2017 pokračovala posílená bezpečnostní spolupráce s vnitrostátními orgány hostitelských zemí, především orgány Belgie, i s ostatními orgány a institucemi EU a bylo dosaženo pokroku v řadě oblastí: |
| --- | --- |

68.

| 69. | v roce 2017 belgické orgány začaly pracovat na bezpečnostní studii, jejímž cílem je vytvořit rámec územního plánování pro bezpečnostní požadavky v evropské čtvrti. Do specifikací této studie byly plně začleněny požadavky a přání orgánů a institucí. Byl zřízen monitorovací výbor, jehož členy tvoří zástupci příslušných bruselských orgánů a evropských orgánů a institucí. Správa Parlamentu se v roce 2017 zúčastnila několika schůzí, kde zastupovala zájmy Parlamentu související s bezpečností v jeho okolí. Konečné znění zprávy bylo zveřejněno v prosinci 2017. Bude na bruselských orgánech, aby v koordinaci s Parlamentem a dalšími orgány rozhodly o tom, která opatření budou provedena, i o způsobu jejich provedení. |
| --- | --- |

69.

| 70. | Pokud jde o opatření k posílení bezpečnosti hlavní budovy Parlamentu ve Štrasburku a budov v Bruselu vytvořením bezpečnostních zón v jejich okolí, byly belgickým a francouzským orgánům prezentovány návrhy podporující tyto projekty a tyto prezentace se ukázaly přínosné.
  V Bruselu byla k 1. červenci 2017 vytvořena z ulice „rue Wiertz“ pěší zóna; ve Štrasburku byly zahájeny práce na oplocení bezpečnostního pásma kolem budovy Winston Churchill a budovy Salvador de Madariaga (Quai du Bassin de l’Ill) a v dolní části nábřeží (Promenade Alcide de Gasperi) podél ohybu průčelí budovy Louise Weiss. |
| --- | --- |

70.

V Bruselu byla k 1. červenci 2017 vytvořena z ulice „rue Wiertz“ pěší zóna; ve Štrasburku byly zahájeny práce na oplocení bezpečnostního pásma kolem budovy Winston Churchill a budovy Salvador de Madariaga (Quai du Bassin de l’Ill) a v dolní části nábřeží (Promenade Alcide de Gasperi) podél ohybu průčelí budovy Louise Weiss.

| 71. | Pokud jde o bezpečnostní prověrky všech zaměstnanců externích firem pracujících v orgánech a institucích EU prováděné belgickými orgány, bylo v říjnu 2016 podepsáno memorandum o porozumění mezi orgány a institucemi EU a vládou Belgického království, které stanoví, že musí být postupně prověřeni veškeří externí poskytovatelé služeb. Toto memorandum vstoupilo v platnost v únoru 2017. Správa Parlamentu v roce 2017 usilovalo o uzavření obdobných dohod s lucemburskými a francouzskými orgány. |
| --- | --- |

71.

| 72. | V rámci úsilí o posílení bezpečnosti v prostorách Parlamentu správa usilovala o zvýšení bezpečnosti v prostoru vykládací rampy, a to s ohledem na to, že by rizika bylo možné výrazně omezit v případě, že by vykládka dodávek probíhala mimo prostory Parlamentu. V roce 2017 byly s Radou a Komisí zahájeny práce na projektu společného interinstitucionálního skladu. |
| --- | --- |

72.

A.2.   Projekt iPACS

| 73. | Předsednictvo dne 9. března 2015 schválilo projekt iPACS (integrated Physical Access Control System – integrovaný kontrolní systém fyzického přístupu) s cílem získat nové bezpečnostní technologie, a zlepšit tak bezpečnost Parlamentu prostřednictvím moderních integrovaných, neinvazivních technologií, které by byly schopné přizpůsobit se budoucím technologickým změnám. |
| --- | --- |

73.

| 74. | V souladu s rozhodnutím předsednictva byl sestaven plán postupného zavádění na všech třech pracovních místech, které bude podle odhadů trvat celkem pět let. Jeho provádění v roce 2017 pokračovalo. |
| --- | --- |

74.

A.3.   Opatření zaměřená na posílení bezpečnosti budov Parlamentu

| 75. | Počínaje rokem 2014 přijalo předsednictvo řadu rozhodnutí, jejichž cílem bylo přizpůsobit úroveň bezpečnosti a ochrany budov Parlamentu novým druhům rizik, neboť tyto budovy byly získány a postaveny před rozšířením terorismu. V dubnu 2016 předsednictvo schválilo celkovou aktualizaci veškerých zabezpečovacích prací a investic v oblasti bezpečnosti schválených předtím pro Brusel a Štrasburk a také jejich plánování na roky 2016–2017. |
| --- | --- |

75.

| 76. | Zároveň také předsednictvo schválilo řadu opatření, jejichž cílem je posílit bezpečnost a ochranu hlavních budov Parlamentu v Bruselu a Štrasburku proti rizikům násilného vniknutí nebo útoku, a to tím, že se kolem nich vytvoří vnější ochranný perimetr. |
| --- | --- |

76.

| 77. | S ohledem na tyto okolnosti předsednictvo požádalo o posílení bezpečnosti a změnu organizace u vstupů do všech budov Parlamentu na všech třech pracovních místech na základě nové koncepce bezpečnosti, která může zaručit bezpečné a klidné pracovní prostředí pro parlamentní činnosti a zároveň zachovat otevřenost vůči občanům, která je pro Parlament typická. Provádění těchto opatření v roce 2017 pokračovalo. |
| --- | --- |

77.

A.4.   Internalizace služby řidičů

| 78. | V roce 2017 byly internalizovány dopravní služby pro poslance, jak schválilo předsednictvo na své schůzi dne 11. dubna 2016. Hlavním cílem internalizace bylo zvýšení bezpečnosti poslanců, jelikož Parlament bude schopen provádět bezpečnostní prověrky řidičů předtím, než je zaměstná, a to, aby bylo možné zajišťovat neustálé školení a monitorování svých zaměstnanců. Bylo přijato 116 řidičů a dispečerů. |
| --- | --- |

78.

A.5.   Bezpečnost v oblasti IKT

| 79. | K 1. lednu 2017 byla vytvořena pozice hlavního úředníka odpovědného za bezpečnost IKT (CISO). Jedná se o oddělení pro bezpečnost IKT, které zahrnuje dva úseky – řízení bezpečnosti bezpečnostní operace. S rostoucím počtem a složitostí kybernetických hrozeb představuje bezpečnost v oblasti IT jednu z hlavních priorit Evropského parlamentu. Oddělení CISO je ústředním kontaktním bodem pro veškeré otázky související s bezpečností IT v oblasti systémů IKT. Zajišťuje rychlou reakci na incidenty a rozvíjí politiky související s informační bezpečností, zajišťuje jejich správné provádění a uplatňování na technické a provozní úrovni a také provádí hodnocení bezpečnostních rizik a poskytuje podporu v rámci životního cyklu vývoje bezpečnosti, pokud jde o projekty IKT. |
| --- | --- |

79.

B.   Dopad brexitu

| 80. | Dne 29. března 2017 Spojené království aktivovalo článek 50 Smlouvy o Evropské unii a mělo by tedy z EU odejít dne 29. března 2019. |
| --- | --- |

80.

| 81. | Vyhlášení brexitu mělo významný dopad na sekretariáty výborů, výzkumná oddělení a horizontální útvary politických generálních ředitelství, které byly vyzvány k tomu, aby celý proces sledovaly a aby na základě zjišťovacích úkonů vypracovaly analytické materiály s cílem posoudit dopad vystoupení Spojeného království na oblasti politiky a právní předpisy ve své oblasti působnosti. Na internetových stránkách Evropského parlamentu byly zveřejněny desítky studií o dopadu brexitu na širokou řadu politických oblastí. |
| --- | --- |

81.

C.   Posílení činnosti Parlamentu – podpora poslanců při výkonu jejich mandátu

C.1.   Výzkum a řízení znalostí

| 82. | Kromě zodpovězení řady dotazů od poslanců a jejich kanceláří vypracovala výzkumná služba pro poslance také rostoucí řadu publikací pro poslance a Parlament jako celek, přičemž všechny koncipovány tak, aby byly jasné, obsahově bohaté, přístupné a snadno srozumitelné. |
| --- | --- |

82.

| 83. | Existuje několik druhů publikací, které se liší délkou a podrobností. „Stručný přehled“ poskytuje jedno až dvoustránkové shrnutí určitého tématu, zatímco „stručné sdělení“ poskytuje poněkud podrobnější přehled o určité politice, záležitosti nebo právním předpisu a může mít až dvanáct stran. Mnohem komplexnější a podrobnější analýzu téhož poskytují „hloubkové analýzy a studie“. Výzkumná služba pro poslance vypracovala v roce 2017 celkově 677 tištěných publikací, z nichž bylo 259 stručných přehledů, 383 stručných sdělení a 35 hloubkových analýz a studií. |
| --- | --- |

83.

| 84. | V roce 2017 také výzkumná služba pro poslance úzce spolupracovala s oběma poradními výbory EU – Evropským hospodářským a sociálním výborem a Výborem regionů –, jak stanoví dohody o spolupráci podepsané s těmito výbory v roce 2014, a poskytovala těmto orgánům služby tím, že reagovala na konkrétní žádosti o výzkum a podporu v jiných formách. |
| --- | --- |

84.

| 85. | Knihovna Parlamentu poskytuje kromě tradičních knihovnických služeb poslancům a zaměstnancům také elektronický a internetový přístup k velmi široké řadě informačních zdrojů, včetně řady předplacených deníků, databází a zpravodajských a jiných informačních zdrojů. |
| --- | --- |

85.

| 86. | Mimoto oddělení zabývající se srovnávacím právem uspořádalo v roce 2017 své druhé výroční fórum pro srovnávací právo, jehož se aktivně zúčastnili soudcové nejvyšších soudů; toto fórum bylo věnované tématu opravných prostředků pro jednotlivce před nejvyšší jurisdikcí. Oddělení také uspořádalo ve spolupráci s externími partnery, jako je ERA (Europäische Rechtsakademie) a ELI (European Law Institute), několik konferencí. |
| --- | --- |

86.

C.2.   Podpora prioritních politik

| 87. | V roce 2017 se podstatně zvýšil objem legislativní činnosti, jelikož Parlament vstoupil do druhé poloviny volebního období 2014–2019. To vedlo ve srovnání s předchozími roky ke značnému zvýšení objemu výstupů v oblasti posuzování dopadů a celoevropského přínosu. |
| --- | --- |

87.

| 88. | V roce 2017 byly zveřejněny dvě zprávy o „nákladech vyplývajících z neexistence společného evropského postupu“ (28), které se týkaly přidané hodnoty mezinárodního obchodu a dopadu obchodních bariér a procedurálních práv a podmínek držení ve vazbě. Dále bylo zveřejněno čtvrté vydání publikace „Mapování nákladů vyplývajících z neexistence společného evropského postupu v období 2014–2019“. V roce 2017 byla dokončena dvě „posouzení evropské přidané hodnoty“ týkající se přeshraničních restitučních nároků na zcizené umělecké předměty a statutu sociálních a solidárních podniků. |
| --- | --- |

88.

| 89. | V roce 2017, kdy Komise vstoupila do druhé poloviny svého mandátu, byl zaznamenán velmi významný nárůst počtu legislativních návrhů předložených Parlamentu a následně i počtu posouzení dopadů ze strany Komise vyžadujících schválení: správa Parlamentu vypracovala 42 prvotních hodnocení. Mimoto bylo vypracováno 11 „posouzení uplatňování v Evropě“: |
| --- | --- |

89.

| 90. | V průběhu roku byla uskutečněna celá řada výhledových studií, seminářů a jiných činností na žádost výboru pro hodnocení vědecko-technických možností (STOA) složeného z 25 poslanců Evropského parlamentu nominovaných devíti parlamentními výbory. V této oblasti bylo v roce 2017 vypracováno 24 publikací, které byly zveřejněny na internetových stránkách Parlamentu. |
| --- | --- |

90.

| 91. | Oddělení pro sledování celosvětových trendů (Global Trends Unit) pokračovalo v určování, sledování a analyzování střednědobých a dlouhodobých globálních trendů v mezinárodní hospodářské, sociální, politické a geopolitické situaci a souvisejících dopadů na politické procesy EU. Oddělení se zaměřuje na strategické výhledy a o trendech a jejich možných dopadech na politiky informuje poslance prostřednictvím stručných sdělení a seminářů. V roce 2017 publikovalo dvě vydání své nové publikace Global Trendometer. Tato publikace poukazuje každého půl roku na konkrétní trendy. Oddělení zveřejnilo rovněž důležitou výhledovou studii nazvanou „Globální trendy do roku 2035 – geopolitika a síla“ (Global Trends to 2035 – Geo-politics and Power). |
| --- | --- |

91.

C.3.   Vnitřní politiky

| 92. | Legislativní práce v oblasti vnitřních politik v roce 2017 byla do velké míry formována spisy uvedenými ve společném prohlášení. V prosinci 2016 se Parlament, Rada a Komise poprvé dohodly na společném prohlášení o legislativních prioritách EU pro rok 2017. Správa vynaložila maximální úsilí, aby v souvislosti s těmito otázkami poskytla poslancům ve výborech podporu. |
| --- | --- |

92.

| 93. | Nové společné prohlášení o legislativních prioritách EU pro období let 2018-2019, které bylo podepsáno v prosinci 2017, kombinuje nedokončené návrhy ze společného prohlášení pro rok 2017 a doplňuje je o nové priority: bude stejně důležité v oblasti vnitřních politik až do samého konce volebního období. |
| --- | --- |

93.

| 94. | V roce 2017 byl počet legislativních návrhů ve srovnání s rokem 2016 výrazně vyšší, což víceméně odpovídá očekávánému vývoji. S blížícím se koncem volebního období se skutečně zvýšila aktivita týkající se legislativních návrhů a další nárůst činnosti lze očekávat i v roce 2018. V této souvislosti bylo v roce 2016 uspořádáno 392 schůzí parlamentních výborů a 251 třístranných jednání. |
| --- | --- |

94.

| 95. | V průběhu roku dva dočasné výbory – EMIS (vyšetřovací výbor pro měření emisí v automobilovém průmyslu) a PANA (vyšetřovací výbor pro praní peněz, vyhýbání se daňovým povinnostem a daňové úniky) – úspěšně ukončily svou činnost a činnost zahájil nový dočasný výbor TERR (zvláštní výbor pro boj proti terorismu). Rychlé zřízení a personální obsazení tohoto dočasného výboru představovalo poměrně velkou výzvu s ohledem na mimořádné koordinační úsilí a práci při personálním obsazení, zajištění kanceláří a dalších organizačních otázkách. |
| --- | --- |

95.

| 96. | Velmi podstatná část odborných poznatků potřebných pro práci výborů se zpracovává v rámci Parlamentu a tento podíl v posledních letech roste. V roce 2017 bylo vypracováno zhruba 479 interních studií a stručných podkladů (v roce 2016 to bylo 352 a v roce 2015: 352), včetně zhruba 100 aktualizací již existujících dokumentů. |
| --- | --- |

96.

C.4.   Vnější politiky

| 97. | V roce 2017 pět výborů a podvýborů v oblasti vnějších politik posílilo svou úzkou spolupráci s vnějšími zúčastněnými stranami, zejména s misemi třetích zemích při EU v Bruselu a delegacemi EU ve třetích zemích. |
| --- | --- |

97.

| 98. | Sekretariáty výborů dále podporovaly interakci a součinnost s vnitrostátními parlamenty, především v oblasti společné zahraniční a bezpečnostní politiky (SZBP) a společné bezpečnostní a obranné politiky (EBOP), a to přípravou, realizací a poskytováním strategického poradenství a vedení sekretariátům vnitrostátních parlamentů v souvislosti s meziparlamentními konferencemi pořádanými společně s rotujícím předsednictvím. |
| --- | --- |

98.

| 99. | Sekretariáty výborů pokračovaly v důsledném uplatňování pracovních metod a modalit (tzv. formuláře pro předložení údajů) týkajících se kontroly, které byly zavedeny v roce 2015 a revidovány na začátku roku 2016 a 2017. Formuláře pro předkládání údajů zajišťují účinné posouzení a monitorování mezinárodních dohod, míry uplatňování finančních nástrojů EU, dopadu programů a projektů financovaných EU, opatření v návaznosti na doporučení vydaná volebními pozorovatelskými misemi, situace lidských práv a monitorování právních předpisů, které se připravují nebo jsou již platné. Celkem bylo vypracováno 97 podrobných zpráv z misí, z nichž se většina zaměřovala na projekty financované nebo spolufinancované z rozpočtu EU a na platné mezinárodní dohody nebo dohody, o nichž se jedná, a na situaci v oblasti lidských práv ve třetích zemích. Počet formulářů pro předkládání údajů týkajících se dopadů platných nebo připravovaných právních předpisů byl oproti tomu mnohem nižší, přestože existuje další prostor pro vývoj této oblasti. V roce 2017 byl zaveden nový formulář pro předkládání údajů (otázky související s imigrací, bezpečností a terorismem, včetně obrany), přičemž došlo k rozšíření formuláře týkajícího se lidských práv, do kterého byl zahrnut pododdíl zaměřený na genderové otázky. Byly rovněž upraveny pokyny týkající se těchto formulářů, aby se zohlednily změny zavedené v roce 2017. |
| --- | --- |

99.

| 100. | Tematická sekce realizovala výsledky průzkumu provedeného v roce 2018, který se týkal významu a pokrytí otázek, na nichž mají zájem delegace. Došlo tak ke zlepšení, pokud jde o kvalitu analýz, včasné předkládání a kvalitu politických možností a doporučení. Tato sekce uspořádala řadu akcí (neformální setkání zaměřených na tvorbu politik (tzv. policy hubs), výměny názorů, diplomatické fórum a kulatý stůl), které se týkaly různých aktuálních otázek a jichž se zúčastnili zástupci příslušných akademických institucí, skupin odborníků (think thank) a mezinárodních organizací. Dvě neformální setkání se zabývala dopadem, který bude mít v budoucnu vystoupení Spojeného království z EU na vnější politiky Unie. |
| --- | --- |

100.

| 101. | Došlo k dalšímu rozvoji komplexního přístupu k podpoře demokracie v rámci činností Parlamentu zaměřených na budování kapacit. Prioritní seznam byl rozšířen a zahrnuje Ukrajinu, Gruzii, Moldavsko, Tunisko, Maroko, Peru, Myanmar, Nigérii, Tanzanii a Panafrický parlament. Dále byly za účelem posílení součinnosti a spolupráce v rámci Parlamentu a s externími partnery a zvýšení viditelnosti činností v oblasti budování kapacit uspořádány dvě významné akce: Tuniský týden (po vzoru úspěšného model „Ukrajinského týdne“ v roce 2016) a konference na vysoké úrovni o legislativním cyklu (které se zúčastnili poslanci ze všech parlamentů prioritních zemí). V prostorách Parlamentu se potřetí konaly oslavy Mezinárodního dne demokracie. |
| --- | --- |

101.

| 102. | Kromě 11 volebních pozorovatelských misí byly ve spolupráci s externími partnery uspořádány dva semináře, které se týkaly opatření navazující na doporučení a zlepšení odpovědnosti poslanců při volebních pozorovatelských misích. |
| --- | --- |

102.

| 103. | Činnosti zaměřené parlamenty zemí západního Balkánu a Turecka byly prováděny v úzké spolupráci s dotčenými partnerskými parlamenty, což umožnilo zaměřit se na otázky, které mají pro tyto země mimořádný význam (celoevropské sítě, násilí na ženách nebo veřejné zakázky). |
| --- | --- |

103.

| 104. | Dále byl uspořádán kulatý stůl na vysoké úrovni o integračním procesu zemí západního Balkánu do EU, který spojil různá oddělení pro demokratickou podporu a Výbor pro zahraniční věci a přinesl nové regionální zaměření na evropský integrační proces. |
| --- | --- |

104.

C.5.   Portál pro poslance a internetový portál pro poslance (e-Portal).

| 105. | Pokud jde o finanční a sociální nároky poslanců, je cílem správy Parlamentu posílit orientaci na klienty a snížit administrativní zátěž poslanců. V tomto ohledu jsou důležité dva nástroje: portál pro poslance a internetový portál pro poslance (e-Portal). |
| --- | --- |

105.

| 106. | Portál je jednotným kontaktním místem, kde jsou sdruženy všechny služby týkající se formalit finančních a sociálních nároků, a jeho plný provoz byl zahájen v červenci 2016, zatímco jeho elektronický protějšek e-Portal je k dispozici od ledna 2015. Projekt realizovaný v letech 2017 až 2019 přináší zásadní zlepšení internetového portálu, jako je nové grafické rozhraní pro uživatele, včetně verze pro mobilní přístroje, které umožňují využívat aplikaci i pomocí tabletů a inteligentních telefonů. |
| --- | --- |

106.

D.   Postupné rušení odchylná opatření pro irský jazyk

| 107. | V Evropském parlamentu mají všechny úřední jazyky stejný význam: všechny parlamentní dokumenty se překládají do všech úředních jazyků EU a každý poslanec Evropského parlamentu má právo hovořit v úředním jazyce, který si sám vybere. Tato situace také umožňuje všem sledovat práci Parlamentu a zajišťuje občanům přístup. |
| --- | --- |

107.

| 108. | Až do 31. prosince 2006 nebyla irština zahrnuta mezi pracovní jazyky orgánů a institucí EU. Podle dohody uzavřené v roce 1971 mezi Irskem a Společenstvím byla irština považována za jeden z úředních jazyků Společenství, bylo srozuměno, že v tomto jazyce budou vypracovávány pouze primární právní předpisy. |
| --- | --- |

108.

| 109. | Dne 1. ledna 2007 se irský jazyk stal plnohodnotným úředním jazykem EU, i když byla uplatňována dočasná odchylka obnovitelná vždy po pěti letech. Ve svém nařízení (EU, Euratom) 2015/2264 (29) Komise rozhodla o postupném zrušení dočasných odchylných opatření. |
| --- | --- |

109.

| 110. | Toto postupné zrušení předpokládá, že by se počet dokumentů překládaných do irského jazyka měl každoročně zvyšovat od 1. ledna 2017, a to až do 1. ledna 2021, kdy skončí platnost odchylky. |
| --- | --- |

110.

| 111. | V roce 2017 vzniklo v rámci GŘ pro překlady irské překladatelské oddělení. Na konci roku 2017 toto oddělení tvořilo 20 zaměstnanců. |
| --- | --- |

111.

E.   Komunikace/zvýšení atraktivity Parlamentu pro veřejnost a návštěvníky

E.1   Sdělovací prostředky a dialog se zúčastněnými stranami

| 112. | V oblasti sdělovacích prostředků byla realizována celá řada projektů. Přítomnost Parlamentu na internetu se dále konsolidovala díky uplatňování přístupu založeného na více platformách a novému portálu EP a „news planet“. Byly provedeny zásadní práce na zvýšení viditelnosti Parlamentu na internetu při používání vyhledávačů. |
| --- | --- |

112.

| 113. | Adaptabilita komunikačních činností, pokud jde o potřeby sdělovacích prostředků a dalších cílových skupin, je zohledněna v internetovém projektu „Multimedia Centre“, který nabízí multifunkční audiovizuální obsah (fotografie, video nebo audio). |
| --- | --- |

113.

| 114. | Další důležitou činností byla konsolidace vztahů se sdělovacími prostředky. Je nutné zmínit především práci, která byla odvedena v období jak před aktivací článku 50 Smlouvy o Evropské unie Spojeným královstvím tak po ní, a to až do dnešního dne, a mediální činnosti zaměřené na debatu o stavu Evropské unie. V roce 2017 bylo v členských státech uspořádáno 223 tiskových seminářů, jichž se zúčastnilo více než 3 076 novinářů. Kromě toho bylo 1 095 novinářů pozváno, aby se zúčastnili plenárních zasedání, centrálně organizovaných tiskových seminářů a konferencí na vysoké úrovni. |
| --- | --- |

114.

| 115. | Pokud jde o komunikační strategii v členských státech, umožnil v roce 2017 pilotní projekt „dialog zúčastněných stran“ organizaci 25 akcí s účastí 14 zpravodajů ze 14 členských států. Informační kanceláře uspořádaly dalších 34 akcí, které se zaměřily na legislativní otázky, které nespadají do působnosti projektu „dialog zúčastněných stran“. Informační kanceláře EP přispěly k podpoře legislativní činnosti zpravodajů tím, že jim poskytly možnost diskutovat se zúčastněnými stranami v řadě členských států, které měly na vybraných legislativních návrzích zvláštní zájem nebo pro ně byly relevantní. |
| --- | --- |

115.

E.2   Program EP „vyslanci do škol“

| 116. | Dalším důležitým prvkem byl inovativní způsob, jak navázat kontakt se školami v členských státech EU prostřednictvím programu „vyslanci do škol“. Cílem projektu je vytvořit stále rozšiřující se síť škol, které budou v kontaktu s Parlamentem, jeho poslanci a informačními kancelářemi EP. Školy, které projeví zájem o tuto spolupráci, se musí do sítě přihlásit a poté používat výukové aktivity, které zvyšují povědomí o evropské parlamentní demokracii a evropských občanských hodnotách. Poté, co byla úspěšně ukončena pilotní fáze, získalo 700 škol v roce 2017 certifikát „vyslance EP“. Více než 2 600 učitelů bylo jmenováno „vyslanci“ a více než 9 100 studentu se zapojilo do sítě „juniorských vyslanců“. |
| --- | --- |

116.

E.3   Návštěvnické projekty

| 117. | Evropský parlament usiluje o zlepšení zážitku z návštěv prostor EP v Bruselu a ve Štrasburku i v informačních kancelářích EP v členských státech. V posledních letech bylo třeba zavést účinné, informativní a koherentní mechanismy přijímání návštěvníků a další zařízení pro všechny návštěvníky v různých prostorách Parlamentu. V roce 2017 Parlament dále usiloval o zlepšení nabídky pro návštěvníky v Bruselu, Štrasburku a v informačních kancelářích. Pokud jde o strategii pro návštěvníky, kterou v roce 2015 schválilo předsednictvo, byl stanoven nový soubor prioritních projektů. |
| --- | --- |

117.

| 118. | Koordinace strategie pro návštěvníky, která byla provedena v roce 2017, zajišťuje komunikaci o globální nabídce a její propagaci a rovněž celou marketingovou strategii zaměřenou na nabídku pro návštěvníky v Bruselu a ve Štrasburku. Řídí také partnerství s ostatními orgány a institucemi EU a místními belgickými partnery a orgány v celé řadě projektů a oblastí společného zájmu. V roce 2017 to přineslo realizaci řady společných komunikačních činností. |
| --- | --- |

118.

| 119. | Velký zájem veřejnosti vyvolalo otevření Domu evropských dějin, jehož provoz dne 4. Května 2017 zahájil předseda Evropského parlamentu, a jeho otevření pro veřejnost, které proběhlo o dva dny později. V prvních sedmi měsících po svém otevření uvítal Dům evropských dějin téměř 100 000 návštěvníků svých stálých i dočasných expozic. |
| --- | --- |

119.

| 120. | Nástrojem ke zvýšení viditelnosti Parlamentu je rovněž instalace nejúspěšnějších prvků bruselského Parlamentaria v informačních kancelářích. Tyto nové expozice, tzv. „Europa Experience“, byly v roce 2016 instalovány v Berlíně a v Lublaně a do konce roku 2017 je navštívilo 144 570 a 7 185 návštěvníků. V roce 2017 bylo ve Štrasburku slavnostně otevřeno Parlamentárium „Simone Veil“. Byly zahájeny přípravné práce expozice v Kodani, která by měla být otevřena v roce 2018, a na konci roku byly schváleny projekty v Tallinnu, Helsinkách a v Paříži. |
| --- | --- |

120.

E.4   Akce a výstavy

| 121. | Parlament podporuje interakci s občany v rámci pravidelných a příležitostných akcí, především v rámci oslav Dne Evropy – 9. května se slaví výročí deklarace francouzského ministra zahraničních věcí Roberta Schumana z roku 1950. Jako každý rok i v roce 2017 uspořádal Evropský parlament při této příležitosti den otevřených dveří ve svých pracovních místech i v členských státech. V Bruselu byla akce uspořádána ve spolupráci s ostatními orgány EU sídlícími v Bruselu. Pravidelnou akci, která je organizována každé dva roky, jsou Evropské setkání mládeže, které se uskuteční v roce 2018. |
| --- | --- |

121.

E.5   Filmová cena LUX, Sacharovova cena a Cena evropského občana

| 122. | Filmová cena LUX má dvojí cíl: zlepšit cirkulaci evropských filmů v Evropě a rozpoutat celoevropskou diskusi o společenských otázkách. Za tímto účelem cena podporuje distribuci tří soutěžních filmů tím, že je opatří titulky ve 24 úředních jazycích EU a pro každou zemi je ke každému z těchto filmů vytvořena digitální kopie. Udělení této ceny proběhlo na plenárním zasedání v listopadu 2017. Vítězem se stal film Armandy Kernellové „Sámi Blood“. |
| --- | --- |

122.

| 123. | Evropský parlament podporuje lidská práva prostřednictvím každoročního udělení Sacharovovy ceny za svobodu myšlení, která byla zřízena v roce 1988. Cena je udělována osobnostem, které výjimečným způsobem přispěly k boji za lidská práva na celém světě; upozorňuje na případy porušování lidských práv, podporuje laureáty a pomáhá jim v jejich úsilí. V roce 2017 tuto cenu získala demokratická opozice ve Venezuele. |
| --- | --- |

123.

| 124. | Od roku 2008 uděluje Parlament každoročně Cenu evropského občana projektům a iniciativám, které usnadňují přeshraniční spolupráci nebo podporují vzájemné porozumění v EU. Tato cena má symbolickou hodnotu a jejím cílem je také vyslovit uznání práci osob, které svou každodenní činností podporují evropské hodnoty. V roce 2017 ocenil Evropský parlament 49 osob a organizací z 26 států EU. Po slavnostním předávání ceny v jednotlivých státech následovalo hlavní předávání ceny v říjnu 2017 v Bruselu. |
| --- | --- |

124.

E.6   AskEP

| 125. | Oddělení pro žádosti občanů o informace (AskEP) vyřizuje žádosti o informace od široké veřejnosti, které se týkají Parlamentu a obecných otázek souvisejících s EU. V letech 2014–19 zaznamenal Parlament značný nárůst počtu žádostí o informace, zejména v důsledku zjevně koordinovaných kampaní týkajících se určitých záležitostí. Oddělení samozřejmě odpovídá na žádosti v úředním jazyce, v němž občan napsal svůj dopis či email. V roce 2017 oddělení vyřídilo 9 200 individuálních dotazů a 42 900 dotazů podaných v rámci kampaní. Hlavními tématy roku byla situace v Katalánsku, probíhající jednání o brexitu, přičemž se otázky často týkaly práv občanů a politiky v oblasti migrace. |
| --- | --- |

125.

E.7   Ostatní činnosti

| 126. | V roce 2017 pokračovalo provádění víceletého pracovního programu pro granty v oblasti komunikace, který na období 2016–2019 pokrývá dvě oblasti – sdělovací prostředky a akce. Spočívá ve spolufinancování projektů vybraných prostřednictvím výzvy k předkládání projektů v souladu s finančním nařízením; tyto projekty mají být zaměřeny na zvyšování povědomí o roli EP, jeho pravomocích a politické povaze, šíření informací o EP a jeho činnostech a rozšiřování znalostí a porozumění třem pilířům, na nichž je fungování EP založeno: |
| --- | --- |

126.

| 127. | politika, politiky a hodnoty. Granty v oblasti sdělovacích prostředků (televize, rádio, internet) jsou poskytovány na základě víceletých dohod o partnerství s omezeným počtem sdělovacích prostředků v členských státech, které mají určitou minimální kapacitu dosahu, zatímco granty v oblasti akcí se poskytují přímo způsobilým organizacím v členských státech. |
| --- | --- |

127.

F.   Pokračování plnění víceletých programů zaměřených na racionalizaci a modernizaci klíčových oblastí správy Parlamentu

F.1   Politika v oblasti budov

| 128. | Politika v oblasti budov je dlouhodobou politikou, která nesleduje roční rytmus evropského rozpočtu. Aby mohlo být z dlouhodobého hlediska dosaženo nejlepších možných výsledků, je třeba plánovat pět až deset let dopředu a přitom zohledňovat budoucí potřeby, které se mohou objevit v nadcházejících 20–25 letech. Projekty v oblasti budov často vyžadují financování na několik let; řádné finanční řízení tudíž vyžaduje dobré plánování. |
| --- | --- |

128.

| 129. | Již od rozhodnutí Evropské rady o sídlech orgánů EU, které bylo přijato v Edinburghu v roce 1992, je hlavní politikou Parlamentu v oblasti investic do infrastruktury nákup budov. Naproti tomu renovace budov je relativně novou činností, která vzhledem ke stárnutí budov Parlamentu bude stále důležitější. V nadcházejících letech se očekávají rozsáhlé renovace velkých budov, jako je budova Paul-Henri Spaak. |
| --- | --- |

129.

| 130. | Předsednictvo bude muset přijmout rozhodnutí ohledně renovace budovy Paul-Henri Spaak a souvisejících opatření. |
| --- | --- |

130.

| 131. | Během roku 2017 pokračovaly následující stavební projekty ve třech hlavních pracovních místech a v informačních kancelářích: |
| --- | --- |

131.

Brusel

| 132. | V roce 2016 byla dokončena první fáze stavby budovy Martens a na konci června 2016 byla budova předána Parlamentu. Druhá fáze projektu, kdy Parlament řešil záležitosti spojené se zařízením a úpravou budovy, byla dokončena v prosinci 2017. Během následující třetí fáze proběhne instalace nábytku a vybavení. Podle plánu by tyto činnosti měly být dokončeny a budova by měla být hotová v první polovině roku 2018. |
| --- | --- |

132.

| 133. | Počátkem roku 2016 byla podepsána smlouva o užívání na 21 let týkající se budovy pro nové centrum odborného vzdělávání. Za tím účelem byla v roce 2017 zbourána stávající budova Montoyer 63, která byla z technického hlediska zastaralá, a na stejném místě byly zahájeny stavební práce na novém centru odborné přípravy. Během 24 měsíců, kdy bude probíhat stavba centra odborné přípravy, bude od stejného poskytovatele dočasně pronajata budova Belmont Court. |
| --- | --- |

133.

| 134. | Byly dokončeny studie týkající se rozšíření školky a jeslí Wayenberg (tento projekt schválilo předsednictvo v listopadu 2016. V roce 2017 proběhlo nabídkové řízení. Podle plánů by práce měly být zahájeny přibližně v březnu 2018. Podle odhadů by měly trvat 22 měsíců. Předběžné převzetí se očekává na konci roku 2019 a otevření by mělo proběhnout na začátku roku 2020. Tyto jesle byly původně otevřeny v roce 2005 a majitelem pozemku je Parlament. |
| --- | --- |

134.

| 135. | Dům evropských dějin, který sídlí v budově Eastman, byl otevřen v květnu 2017. Z architektonického hlediska projekt vycházel ze stávající budovy, která nebyla původně muzeem, a přeměnil ji v příklad nejmodernější současné architektury a designu poskytující vhodné prostředí pro významné nové muzeum. |
| --- | --- |

135.

| 136. | Předsednictvo na své schůzi dne 12. června 2017 rozhodlo, že využije smluvní možnosti odkoupit budovu Montoyer 75 za cenu 1 000 EUR. |
| --- | --- |

136.

| 137. | Na žádost předsednictva byl v roce 2017 vypracován návrh budoucího možného využití domu umělce Wiertze a jeho zahrady. Poslední fáze partnerství veřejného a soukromého sektoru nicméně stále probíhá. |
| --- | --- |

137.

Lucemburk

| 138. | Nemovitostní politika Parlamentu v Lucemburku se soustřeďuje zejména na projekt KAD (Konrad Adenauer). Díky nové budově KAD se aktivity v Lucemburku soustředí do jednoho komplexu budov s cílem racionalizovat náklady. Projekt sestává ze dvou fází: stavby východního křídla a stavby západního křídla. Dokončení východního křídla je naplánováno ve třech fázích. V říjnu má proběhnout převzetí „věže“ a prostor„PQRS“, v dubnu 2019 převzetí zbylých částí budovy s výjimkou konferenčního centru a v červenci 2019 pak převzetí konferenčního centra. Dokončení západního křídla je naplánováno na leden 2022. Podle rozhodnutí předsednictva ze dne 6. července 2015 bude rozhodnutí o budoucnosti staré budovy KAD ponecháno na nové volební období. Stejně jako v předchozích letech povolil Rozpočtový výbor v roce 2017 převod na konci roku na předběžné financování projektu. Tento převod činil 40,85 mil. EUR (viz oddíl I. H. týkající se převodů). |
| --- | --- |

138.

Štrasburk

| 139. | Budova Havel byla postavena v roce 1955 a byla majetkem Rady Evropy. V roce 2012 ji koupil Parlament, který ji nechal úplně renovovat, aby odpovídala platným normám. Práce probíhaly ve dvou fázích: renovace budovy jako takové a vybudování spojovací pasáže k budově Pierre Pflimlin a úpravy okolí. Provoz budovy byl zahájen v dubnu 2017. |
| --- | --- |

139.

| 140. | V rámci modernizace uvítacích prostor bylo v červenci 2017 otevřeno Parlamentárium „Simone Veil“. |
| --- | --- |

140.

Informační kanceláře

| 141. | Zvláštní úpravy na novém Domě Evropy v Lublani byly dokončeny v roce 2016. Při této příležitosti byly ve veřejném prostoru nainstalovány interaktivní prvky expozice „Europa Experience“, aby byl tento prostor přitažlivější. Slavnostní otevření proběhlo 3. března 2017. |
| --- | --- |

141.

| 142. | V souladu s rozhodnutím předsednictva ze dne 12. prosince zahájil Parlament (jako hlavní orgán) společně s Komisí průzkum trhu s nemovitostmi s cílem nalézt novou budovu pro nový Evropský dům v Římě. V průběhu tohoto průzkumu bylo na návrh šesti realitních kanceláři posouzeno 40 budov. Na jaro 2018 je naplánovala návštěva politických orgánů. |
| --- | --- |

142.

| 143. | Předsednictvo na své schůzi dne 13. listopadu 2017 schválilo podpis nájemní smlouvy na budovu na ulici 51, Blvd Haussman v Paříži, která by měla sloužit pro Evropský dům provozovaný společně s Evropskou komisí. |
| --- | --- |

143.

| 144. | Nájemní smlouva na Evropský dům ve Stockholmu vyprší dne 31. března 2018. Prostory využívala informační kancelář Parlamentu společně se zastoupením Komise od roku 2008. Majitel budovy navrhl v roce 2017 prodloužení nájemní smlouvy o další tři roky. Na základě srovnávací studie, která se týkala cen na místním trhu a potvrdila, že navrhované zvýšení ceny nájmu odpovídá tržním cenám, vydala pracovní skupina pro budovy, dopravu a ekologický Parlament povolení, aby správa uzavřela dodatek ke smlouvě o prodloužení nájmu o tři roky. |
| --- | --- |

144.

| 145. | V prosinci 2017 byla uzavřena smlouva o úpravě dvou podlaží budovy, kde sídlí Evropský dům v Sofii. Práce budou provedeny v roce 2018. |
| --- | --- |

145.

| 146. | Na své schůzi dne 13. Prosinci 2017 podpořilo předsednictvo návrh na společnou informační kancelář Evropského parlamentu a Evropské komise v rámci nové centrální knihovny v Helsinkách. Navrhovaný nájem potrvá 10 let a bude možné jej prodloužit. |
| --- | --- |

146.

| 147. | Na své schůzi dne 13. prosince 2017 předsednictvo podpořilo návrh, aby byly v přízemí Evropského domu v Tallinnu pronajaty další prostory, které by byly využity pro instalaci expozice „Europa Experience“. Bude podepsán dodatek ke stávající nájemní smlouvě. |
| --- | --- |

147.

| 148. | Evropský dům v Dublinu je využíván společně se zastoupením Komise (hlavní instituce). Dne 12. června 2017 předsednictvo schválilo dodatek ke správní dohodě s Komisi o prodloužení stávajícího podpronájmu do 15. září 2019. |
| --- | --- |

148.

| 149. | Předsednictvo na své schůzi dne 13. Listopadu 2017 schválilo návrh na modernizaci prostor v domě Jeana Monneta v Bazoches s cílem zlepšit zážitek návštěvníků a zakoupit pozemek sousedící s tímto domem. |
| --- | --- |

149.

Politika v oblasti údržby

| 150. | Bylo zavedeno víceleté plánování servisních činností a činností údržby. Za rok 2017 došlo k zásadnímu vývoji v několika klíčových záležitostech: |
| --- | --- |

150.

| 151. | Pokud jde o Brusel, k hlavním úkolům patřilo dokončení dvou teras na částech střechy budovy Spinelli, renovace malby a technického zařízení sportovního centra, vybavení portálu poslanců a dodávka hybridních automobilů. V budově Brandt byla uvedena do provozu zóna „sanitárních zařízení“. Byla dokončena druhá fáze instalace vodních fontán napojených na vodovodní síť. Opětovné umístění dvou napájecích zdrojů z distribuční sítě do rozvaděčů vysokého napětí v budově Spaak a v budově Spinelli umožňuje zajistit redundanci pro případ problémů s aktivním zdrojem. |
| --- | --- |

151.

| 152. | Ve Štrasburku se činnosti prováděné v roce 2017 týkaly zejména pravidelné práce v oblasti údržby v budově Havel poté, co byla budova uvedena do provozu, vytvoření systému propojení pomocných chladících zařízení, pokračování renovačních prací v rámci údržby ve věži budovy Weiss a instalace dobíjecích stanic pro elektrická vozidla. |
| --- | --- |

152.

| 153. | V návaznosti na poškození stropu v hlavním jednacím sále ve Štrasburku a na jeho okamžitou rekonstrukci v roce 2008 provedl Parlament preventivní kontrolu stropů v nejdůležitějších sálech a místnostech a v místech s největším pohybem osob v budově Weiss. Na základě těchto kontrol byly zjištěny některé nedostatky a odchylky od stavebních norem a předpisů. Parlament podal žalobu na pojišťovací společnost. Vzhledem k tomu, že se jedná o mimořádně odbornou záležitost, ustavil soud sbor tří expertů, aby určili příčiny těchto neshod a vyčíslili škody, které Parlamentu vznikly. Tento sbor expertů se zabýval i dalším zjištěným problémem: špatnou kvalitou opravy foukané izolace ocelové konstrukce střechy budovy. Díky vyřešení technických aspektů mohly v roce 2016 proběhnout hlavní práce, které byly dokončeny v roce 2017. Pokud jde o požadované odškodnění, přijal Parlament kompenzaci ve výši 20 milionů EUR, kterou navrhla pojišťovací společnosti, aby se ukončil právní spor. |
| --- | --- |

153.

| 154. | Pokud jde o údržbu v Lucemburku, byla provedena úpravy produkce chladících zařízení s cílem dosáhnout úspor energie. Další práce v oblasti údržby zahrnovaly posílení bezpečnosti osob v budovách Schuman a Senningerberg výměnou klíčových systémů, údržbou koberců v chodbách budovy Adenauer a obnovení malby ve věži B. |
| --- | --- |

154.

F.2   Politika v oblasti životního prostředí

| 155. | Evropský parlament si je vědom své povinnosti dlouhodobě přispívat k udržitelnému rozvoji, a to nejen prostřednictvím své politické úlohy a své role v legislativních procesech, ale také v kontextu své běžné činnosti a v kontextu rozhodnutí, která každodenně činní. |
| --- | --- |

155.

| 156. | Vzhledem ke svému environmentálnímu závazku uplatňuje Evropský parlament systém pro environmentální řízení podniků a audit (EMAS), tedy nástroj správy na úrovni Evropské unie, který souží soukromým a veřejným organizacím k vyhodnocování a zlepšování výsledků v oblasti ochrany životního prostředí v souladu s nařízením o EMAS č. 1121/2009 (2). Evropský parlament je v systému EMAS registrován ve všech třech pracovních místech od prosince 2007. Po posledním auditu opětovné certifikace byla registrace úspěšně prodloužena až do prosince 2019. |
| --- | --- |

156.

| 157. | V souladu s environmentálním manuálem Parlamentu environmentální politiku tohoto orgánu stanovilo předsednictvo a podepsal předseda a generální tajemník, první verzi v roce 2007 a revidovanou verzi v roce 2010. Vzhledem k tomu, že environmentální politika by měla být aktualizována v každém volebním období, předsednictvo schválilo a předseda a generální tajemník podepsali v roce 2016 její revidované znění. V roce 2017 byl úspěšně proveden akční plán v oblasti EMAS. |
| --- | --- |

157.

| 158. | Celkově je systém environmentálního řízení v Evropském parlamentu úspěšný. Do konce roku 2016 byly splněny veškeré cíle týkající se klíčových ukazatelů výkonnosti stanovené pro rok 2016 a u mnohých ukazatelů skutečné výsledky výrazně předčily stanovené cíle. Dne 26. září 2017 řídicí výbor pro environmentální řízení stanovil nové ambiciózní cíle týkající se klíčových ukazatelů výkonnosti v oblasti spotřeby plynu, nafty a dálkového vytápění, podíl energie z obnovitelných zdrojů (nový), elektřiny, spotřeby papíru a vody, recyklace odpadu, omezení nerecyklovaného odpadu, snížení plýtvání potravinami (nový) a ekologické veřejné zakázky (nový). |
| --- | --- |

158.

| 159. | Jedním z hlavních cílů Parlamentu je omezit do roku 2020 emise uhlíku o 30 %. V období od roku 2006 do roku 2016 již Parlament dosáhl významného snížení o 27,2 %. Předsednictvo dne 23. října 2017 na své schůzi schválilo nový cíl týkající se snížení emisí uhlíku do roku 2030 nejméně o 40 % ve srovnání s rokem 2006. Tento nový cíl pro období po roce 2020 vychází z komplexního přístupu a zakládá se na zkušenostech získaných při plnění stávajícího cíle a obecně při uplatňování systému Parlamentu v oblasti environmentálního řízení. Zohledňuje vývoj tohoto ukazatele výkonnosti v posledních letech, modely osvědčených postupů a také proporcionalitu, proveditelnost a nový vývoj v samotném Evropském parlamentu. Definice nové dlouhodobého cíle týkajícího se emisí CO2 umožňuje střednědobé a dlouhodobé plánování a je jasným signálem úsilí, které je v praxi vynakládáno v souvislosti s obecnějšími cíli omezování emisí, a potvrzuje ochotu Evropského parlamentu jít v této oblasti příkladem. |
| --- | --- |

159.

| 160. | Vzhledem k tomu, že environmentální politika Parlamentu se zakládá na tom, že prvořadé je emisím přecházet nebo je omezit, užitečným kompenzačním opatřením v boji proti klimatické změně je kompenzace emisí uhlíku. Od roku 2016 je Evropský parlament prvním orgánem EU, který dosáhl uhlíkové neutrality, neboť poté, co vykonal maximum pro snížení svých emisí CO2, kompenzuje 100 % svých emisí, které nelze odstranit. |
| --- | --- |

160.

| 161. | Jedním z prvků environmentální politiky Parlamentu je závazek k zadávání „zelených veřejných zakázek“, které je ve sdělení Evropské komise o zadávání veřejných zakázek v zájmu lepšího životního prostředí definováno jako: „postup, pomocí kterého se veřejné orgány snaží obstarat zboží, služby a práce, jejichž dopad na životní prostřední je po dobu celého jejich životního cyklu nižší než u výrobků, služeb a prací se stejnou prvotní funkcí, které by obstaraly jinak“ (3). |
| --- | --- |

161.

F.3   Politika v oblasti stravovacích služeb

| 162. | V roce 2017 pokračovalo úsilí s cílem modernizovat do roku 2019 stravovací služby v Parlamentu v souladu s rozhodnutím předsednictva ze dne 10. června 2013„Budoucí politika Parlamentu v oblasti stravovacích služeb na období 2014–2019 – pokyny pro modernizaci“. |
| --- | --- |

162.

| 163. | Jedním z významných prvků politiky v oblasti stravovacích služeb jsou nedotované smlouvy s „pevnou cenou“. V Bruselu a ve Štrasburku vstoupily nové nedotované smlouvy již v roce 2015, resp. 2016. Nabídka pokrmů byla postupně rozšiřována a byly otevřeny nové jídelny a restaurace. V Lucemburku bude načasování smluvních změn sladěno s dokončením výstavby nové budovy Adenauer. |
| --- | --- |

163.

| 164. | V zájmu zlepšení zdraví a pohody na pracovišti bylo rozhodnuto, že budou ve stravovacích zařízeních Parlamentu upřednostňovány zdravější pokrmy a že bude podporován udržitelnější výběr potravin. Nejnovější smlouvy o zajišťování restauračních a stravovacích služeb a automatů obsahují požadavky v oblasti fair trade, přechodu ke zdravější výživě a zdravějšímu životnímu stylu a omezování plýtvání potravinami. Mezi kritéria výběrových řízení patřily například sezónní produkty, zajištění dobrých životních podmínek zvířat a vegetariánská nabídka. |
| --- | --- |

164.

| 165. | Stále více se v jídelnách a prodejních místech Parlamentu také prosazuje jako osvědčený postup darování neprodaného jídla na dobročinné účely. Dalším aspektem politiky v oblasti stravovacích služeb je pokračující omezování podávání lahvové minerální vody na schůzích a instalace vodních fontán v pasážích. |
| --- | --- |

165.

F.4   Modernizace informačních technologií

| 166. | Obnovena pracovní skupina předsednictva pro inovační strategii v oblasti IKT se v roce 2017 setkala třikrát a zajistila nové podněty pro provádění strategických směrů pro období let 2014-2019 a upevnila vizi pro digitální transformaci v EP. |
| --- | --- |

166.

| 167. | V rámci strategických cílů pro období let 2016-2019 bylo dosaženo výrazného pokroku, pokud jde o rozvoj spektra služeb poskytovaných uživatelů, především prostřednictvím strategických projektů, jako je eParliament, ICT4M3P, spuštění nové intranetové stránky EP a rámec strategie pro aplikace. V roce 2017 byly zahájeny nové projekty, jako je „od tabletu k hybridu“ nebo „inovace v oblasti mainstreamingu“, které tento přístup podporují a přispívají k inovativnímu a digitálnímu pracovnímu prostředí v Parlamentu. Aktuální informace o plánu v oblasti IT pro rok 2017 ukazují, že z 293 plánovaných projektů bylo 74 % dokončeno nebo je ve fázi provádění. |
| --- | --- |

167.

| 168. | Cílem projektů „od tabletu k hybridu“ je postupné rozsáhlé využívání hybridních mobilních zařízení, které nahradí stolní počítače, přičemž cílem je podpořit strategii v oblasti mobility. V současnosti probíhá pilotní fáze projektu a dosavadní výsledky jsou povzbudivé. Přístroje nabídnou další funkce a integrované komunikační nástroje a přinesou značné příležitosti v politikách mobility, práce na dálku (teleworkingu) a řízení pracovních prostor. |
| --- | --- |

168.

| 169. | Dne 18. října 2017 zahájila svou činnost asistenční služba pro ediční činnost (Publishing Service Desk (PSD)). Účelem této služby je poskytovat podporu poslancům EP, politickým skupinám, výborům a GŘ, pokud jde o jakékoli ediční potřeby související s komunikačními činnostmi v rámci Parlamentu a nabízí pomoc s grafickými návrhy, tiskem, multimédii a internetovými projekty. |
| --- | --- |

169.

| 170. | V roce 2017 se správa Parlamentu připravovala na migraci IT systémů Evropského parlamentu z Windows 7 (s verzí Office 2013) na Windows 10 (s verzí Office 2016). Pilotní fáze byla již dokončena a byla provedena migrace přibližně 200 uživatelů na novou platformu. Je nutné provést aktualizaci více než 19 121 pracovních stanic a více než 400 IT aplikací v EP, přičemž na zajištění hladkého průběhu migrace pracuje souběžně několik týmů. Zahájení zaváděcí fáze je naplánováno na začátek roku 2018. Tato nová platforma zajistí v Parlamentu modernější a sdílenější prostředí v oblasti IT. |
| --- | --- |

170.

| 171. | V roce 2017 pokračoval projekt týkající se systému pro finanční řízení (FMS) související se zaváděním SAP. Cílem je zlepšit viditelnost a dostupnost informací důležitých pro rozhodování o dostupných lidských, informačních a finančních zdrojích a o jejich využívání, zvýšit efektivitu důležitých ústředních finančních postupů díky harmonizaci a automatizaci a přinést řešení pro budoucí technické zastarávání stávajících aplikací IKT, především všeobecného účetního systému, rozpočtového systému a platebního systému. |
| --- | --- |

171.

| 172. | Rozvíjející se scénář spolupráce v rámci CII (Interinstitucionální výbor pro informatiku) vyžadoval silnější zapojení do společných projektových týmů od samého počátku, pokud jde o složité otázky, jako je mobilita a digitální pracoviště. |
| --- | --- |

172.

| 173. | V průběhu roku 2017 vznikly dva významné projekty v oblasti mezinárodní spolupráce – jeden s výborem OSN na vysoké úrovní pro řízení sekretariátu v oblasti digitalizace rozhodovacích procesů shromáždění a jeden projekt s Meziparlamentní unií týkající se zřízení globálního centra pro inovace v parlamentech. Oba projekty by měly být plně funkční v první polovině roku 2018, již nyní však představují významnou investici s ohledem na strategický cíl podpory technologických inovací v zájmu posílení demokracie. |
| --- | --- |

173.

F.5   Řízení lidských zdrojů

| 174. | V roce 2017 pokračovala aktualizace vnitřních pravidel pro řízení v oblasti lidských zdrojů a byla zavedena zlepšení v rámci řady procesů. V souvislosti s přijímáním úředníků a dočasných zaměstnanců byl zaveden bezpapírový přístup, který se uplatňuje v případě žádostí o přijetí a změn smluv. Byly rovněž zjednodušeny postupy související s přijímáním smluvních zaměstnanců, neboť se kandidátům umožnilo, aby překládala naskenované kopie dokumentů potřebných při jejich přijímání. Pokud jde o rozvoj zaměstnanců, zahrnovala opatření kariérní a profesní poradenství a organizaci prvního „dne kariéry“ v Bruselu a v Lucemburku. Pokračovalo vzdělávání zaměstnanců a v průběhu roku se vzdělávacích kurzů zúčastnilo 22 000 osob. Kvalita nabízených vzdělávacích kurzů je stále považována za dobrou, přičemž celková spokojenost činila na základě hodnocení klientů týkajícího se administrativy, obsahu kurzů a dovedností školitele 87 % (minimální cíl je stanoven na 80 %)’. |
| --- | --- |

174.

| 175. | Jednou z hlavních složek politiky řízení lidských zdrojů v Parlamentu je i nadále rovnost příležitostí. Akční plán pro podporu rovnosti žen a mužů a rozmanitosti ve stávajícím volebním období, tj. do roku 2019, zahrnuje konkrétní cíle a v roce 2017 pokračovalo provádění souvisejících opatření. |
| --- | --- |

175.

| 176. | Po zveřejnění obvinění ze sexuálního obtěžování diskutovalo o této otázce předsednictvo na své schůzi dne 23. října 2017. Parlament přistupoval k těmto obviněním s velkou vážností a uplatňuje v této otázce politiku nulové tolerance. Parlament měl již k dispozici veškeré potřebné struktury a postupy, které mu umožňovaly řešit takovéto otázky efektivně a při zajištění plné důvěrnosti obětem, jako je poradní výbor, který se zabývá stížnostmi na obtěžování ve vztahu mezi akreditovanými parlamentními asistenty a poslanci Evropského parlamentu a poradní výbor pro otázky obtěžování na pracovišti a jeho předcházení. Jak uvádí zpráva, které poradní výbor předložil předsednictvu v lednu 2017, nebyla tomuto výboru, který již řeší několik stížností na psychické obtěžování, předložena žádná stížnost na sexuální obtěžování. Poradní výbor vypracoval brožuru „Zero harassment in the workplace – a guide for Members of the European Parliament“ (Nulová tolerance pro obtěžování na pracovišti – příručka pro poslance Evropského parlamentu), která byla na začátku září 2017 zaslána všem poslancům. Dne 26. října 2017 bylo v plénu přijato usnesení o potírání sexuálního obtěžování a zneužívání v EU. |
| --- | --- |

176.

| 177. | Od listopadu 2016 byl v generálním sekretariátu Evropského parlamentu zaveden systém pro příležitostnou práci z domova. Parlament si přál zavést flexibilní, moderní režim řízení zaměstnanců s cílem zlepšit výsledky a motivaci zaměstnanců podporou vyvážení pracovního a soukromého života při současném zajištění zájmů Parlamentu a účinné organizace jeho činnosti. Systém pro příležitostnou práci z domova umožňuje zaměstnancům pracovat z domova ad hoc po dobu nejvýše tří po sobě následujících kalendářních dnů, v celkovém rozsahu nepřesahujícím 36 pracovních dnů během jednoho kalendářního roku. V září 2017 generální ředitelství pro personál (GŘ PERS) realizovalo průzkum mezi řídícími pracovníky a zaměstnanci, který se týkal zkušeností získaných během prvního roku systému příležitostné práce z domova. Tento průzkum je součástí projektu GŘ PERS týkajícího se strukturální práce z domova; hodnocení tohoto průzkumu stále probíhá. Pro případ, že by se v hodnocení došlo k závěru, že je třeba přijmout v zájmu strukturální práce z domova další kroky, jsou předvídány další strukturální a politické prvky, které bude třeba provést. |
| --- | --- |

177.

| 178. | Při revizi služebního řádu a schvalování finančního výhledu na období 2014–2020 byla uzavřena interinstitucionální dohoda, která předpokládá snížení počtu míst stanovených v plánu pracovních míst každého orgánu o 1 % ročně po dobu pěti let. Vzhledem ke zvláštním potřebám Parlamentu budou opatření ke snížení počtu pracovních míst prodloužena o další rok, do roku 2019. |
| --- | --- |

178.

| 179. | V rozpočtu na rok 2017 byla schváleno dalších 76 pracovních míst pro politické skupiny. Dohoda, jíž bylo dosaženo během dohodovacího řízení o rozpočtu na rok 2017 (4), stanovila, že tato pracovní místa budou plně kompenzována odpovídajícím snížením počtu pracovních míst v plánu pracovních míst správních útvarů Parlamentu, v důsledku čehož bylo v roce 2017 na úrovni sekretariátu zrušeno celkem 136 pracovních míst. |
| --- | --- |

179.

| 180. | Kromě toho bylo 20 pracovních míst přesunuto z Parlamentu do a Evropského hospodářského a sociálního výboru a do Výboru regionů (12, resp. 8 pracovních míst), což zohledňuje ukončení přesunu pracovních míst podle dohody o administrativní spolupráci podepsané s oběma výbory dne 5. února 2014. Tato dohoda stanovila, že bude možné na dobrovolném základě přesunout až 80 pracovních míst z výborů do Parlamentu v rámci podpory při zřízení výzkumné služby Parlamentu, přičemž do 1. ledna 2016 bylo ve skutečnosti přesunuto do Parlamentu celkem 60 pracovních míst (36 z EHSV a 24 z VR). Dalších 26 pracovních míst bylo orgánu přiděleno v rámci postupného ukončování odchylných opatření vztahujících se na irský jazy, přičemž tato pracovní místa byla vyňata z interinstitucionální dohody o 5 % snížení počtu zaměstnanců. |
| --- | --- |

180.

| 181. | Hlavní změny organizačního uspořádání a řízení Parlamentu jsou shrnuty v následující tabulce:

  Tabulka 19


  Souhrn strukturálních změn v sekretariátu Parlamentu v roce 2017







  Generální ředitelství | Strukturální změny a modernizace |
| --- | --- | --- |
| GŘ PRES
  Předsednictví | Obecně byl rok 2017 rokem stability a upevňování organizační struktury GŘ PRES. Poté, co svůj post opustil ředitel ředitelství pro vztahy s vnitrostátními parlamenty, převzal odpovědnost za toto ředitelství zástupce generálního tajemníka, a to až do nominace nového ředitele. Úřadující předseda ředitelství pro plenární zasedání pokračoval ve výkonu funkce i v roce 2017, neboť nový ředitel nebyl jmenován. Došlo také ke změnám, které se dotkly i některých dalších vedoucích pozic. |
| GŘ IPOL
  Vnitřní politiky | Celková organizační struktura GŘ PRES zůstala v roce 2017 beze změn. Obsazování pracovních míst ve zvláštním výboru pro boj s terorismem (TERR) bylo téměř dokončeno a do dočasných výborů bylo od začátku volebního období převedeno 26 pracovníků z různých oddělení ředitelství IPOL, kde původně pracovali. |
| GŘ EXPO
  Vnější politiky | V roce 2017 nedošlo k žádným významným změnám v organizaci nebo vedení. |
| GŘ EPRS
  Parlamentní výzkumné služby | V roce 2017 došlo ke spojení oddělení pro politický cyklus a oddělení pro následné posuzování dopadu do jediného subjektu, oddělení pro následné posuzování, což umožnilo využít existující součinnost a optimalizovat využívání zdrojů. |
| GŘ COMM
  Komunikace | Dne 1. února 2017 byl jmenován nový generální ředitel. V prosinci 2017 předsedo schválilo návrh na reorganizaci GŘ COMM. K nejvýznamnějším změnám patří vytvoření ředitelství pro kampaně a ředitelství pro návštěvníky. Nová struktura nyní zahrnuje pět ředitelství – média, kampaně, návštěvníci, kontaktní kanceláře a zdroje. |
| GŘ PERS
  Personál | Pracovní skupina pro prověřování vytvořená v rámci GŘ pro personál s cílem zefektivnit organizaci práce v roce 2016 vydala svou závěrečnou zprávu. Závěry, k nimž došla „prověřovací“ pracovní skupina, byly realizovány v rámci reorganizace, kterou schválil generální tajemník v červenci 2017 a která vstoupila v platnost dne 1. října 2017. Jednalo se o následující restrukturalizace ve spojení s novými oblastmi úkolů:






  — | přesun oddělení pro rovnost a rozmanitost do ředitelství C; |

181.

Tabulka 19

Souhrn strukturálních změn v sekretariátu Parlamentu v roce 2017

Generální ředitelství

Strukturální změny a modernizace

GŘ PRES

Předsednictví

Obecně byl rok 2017 rokem stability a upevňování organizační struktury GŘ PRES. Poté, co svůj post opustil ředitel ředitelství pro vztahy s vnitrostátními parlamenty, převzal odpovědnost za toto ředitelství zástupce generálního tajemníka, a to až do nominace nového ředitele. Úřadující předseda ředitelství pro plenární zasedání pokračoval ve výkonu funkce i v roce 2017, neboť nový ředitel nebyl jmenován. Došlo také ke změnám, které se dotkly i některých dalších vedoucích pozic.

GŘ IPOL

Vnitřní politiky

Celková organizační struktura GŘ PRES zůstala v roce 2017 beze změn. Obsazování pracovních míst ve zvláštním výboru pro boj s terorismem (TERR) bylo téměř dokončeno a do dočasných výborů bylo od začátku volebního období převedeno 26 pracovníků z různých oddělení ředitelství IPOL, kde původně pracovali.

GŘ EXPO

Vnější politiky

V roce 2017 nedošlo k žádným významným změnám v organizaci nebo vedení.

GŘ EPRS

Parlamentní výzkumné služby

V roce 2017 došlo ke spojení oddělení pro politický cyklus a oddělení pro následné posuzování dopadu do jediného subjektu, oddělení pro následné posuzování, což umožnilo využít existující součinnost a optimalizovat využívání zdrojů.

GŘ COMM

Komunikace

Dne 1. února 2017 byl jmenován nový generální ředitel. V prosinci 2017 předsedo schválilo návrh na reorganizaci GŘ COMM. K nejvýznamnějším změnám patří vytvoření ředitelství pro kampaně a ředitelství pro návštěvníky. Nová struktura nyní zahrnuje pět ředitelství – média, kampaně, návštěvníci, kontaktní kanceláře a zdroje.

GŘ PERS

Personál

Pracovní skupina pro prověřování vytvořená v rámci GŘ pro personál s cílem zefektivnit organizaci práce v roce 2016 vydala svou závěrečnou zprávu. Závěry, k nimž došla „prověřovací“ pracovní skupina, byly realizovány v rámci reorganizace, kterou schválil generální tajemník v červenci 2017 a která vstoupila v platnost dne 1. října 2017. Jednalo se o následující restrukturalizace ve spojení s novými oblastmi úkolů:

—

přesun oddělení pro rovnost a rozmanitost do ředitelství C;

| — | vytvoření odboru interinstitucionálních vztahů a sociálního dialogu; |
| --- | --- |

—

vytvoření odboru interinstitucionálních vztahů a sociálního dialogu;

| — | vytvoření oddělení „front office“ pro akreditované parlamentní asistenty, které nahradilo bývalé oddělení pro vztahy se zaměstnanci; |
| --- | --- |

—

vytvoření oddělení „front office“ pro akreditované parlamentní asistenty, které nahradilo bývalé oddělení pro vztahy se zaměstnanci;

| — | vytvoření oddělení pro strategické plánování lidských zdrojů, které nahradilo bývalé oddělení pro vnitřní organizaci; |
| --- | --- |

—

vytvoření oddělení pro strategické plánování lidských zdrojů, které nahradilo bývalé oddělení pro vnitřní organizaci;

| — | rozdělení oddělení pro platy a individuální nároky do dvou samostatných oddělení; |
| --- | --- |

—

rozdělení oddělení pro platy a individuální nároky do dvou samostatných oddělení;

| — | vytvoření oddělení pro pracovní dobu a zařízení péče o děti, přeskupení bývalého oddělení pro sociální opatření a oddělení pro kariérní postup (nové oddělení pro profesní rozvoj a etiku); |
| --- | --- |

—

vytvoření oddělení pro pracovní dobu a zařízení péče o děti, přeskupení bývalého oddělení pro sociální opatření a oddělení pro kariérní postup (nové oddělení pro profesní rozvoj a etiku);

| — | nové oddělení pro lidské zdroje a strategické monitorování (bývalé oddělení pro lidské zdroje); |
| --- | --- |

—

nové oddělení pro lidské zdroje a strategické monitorování (bývalé oddělení pro lidské zdroje);

| — | nové oddělení pro finanční zdroje (dříve oddělení pro řízení a kontrolu finančních zdrojů). |
| --- | --- |

—

nové oddělení pro finanční zdroje (dříve oddělení pro řízení a kontrolu finančních zdrojů).

Tato reorganizace znamenala, že se funkce ujalo pět nových vedoucích oddělení a u řady pracovníků došlo ke změně pracovní náplně.

GŘ INLO

Infrastruktura a logistika

V roce 2017 pokračovalo GŘ INLO ve své strategii reorganizace a racionalizace určitých oblastí činnosti. V květnu 2017 bylo vytvořeno spojením dvou útvarů nové oddělení – „oddělení pro kontrolu ex-ante a koordinaci zadávání veřejných zakázek“. Mimoto byl na každém ředitelství vytvořen útvar pro zadávání zakázek, který podléhá přímo řediteli. Od roku 2017 byl také postupně vytvářen centrální útvar odpovědný za řízení v oblasti zahajování finančních operací K 1. září 2017 bylo oddělení pro konferenční službu převedeno do GŘ INTE.

GŘ INTE

Tlumočení a konference

Spolu s přesunem oddělení pro konferenční službu bylo vynaloženo další interní úsilí o strukturalizaci a racionalizaci logistické podpory pro konference. Dne 11. prosince 2017 předsednictvo schválilo novou strategii pro modernizaci řízení konferencí a jejím provedením na správní a logistické úrovni bylo pověřeno GŘ INTE. S cílem navázat na tato rozhodnutí bylo vytvořeno ředitelství pro organizaci konferencí.

GŘ TRAD

Překlad

V únoru 2017 bylo vytvořeno irské překladatelské oddělení s cílem zajistit soulad s nařízením Rady (EU, Euratom) 2015/2264, kterým se prodlužují a postupně zrušují dočasná odchylná opatření týkající se irského jazyka. Na konci roku 2017 toto oddělení tvořilo 20 zaměstnanců.

GŘ FINS

Finance

V září 2017 bylo zřízeno oddělení pro sledování souladu s předpisy, které spadá do přímé odpovědnosti generálního ředitele GŘ FINS. Na základě hodnocení, jehož cílem bylo zlepšit služby administrativy pro akreditované parlamentní asistenty, rozhodl v říjnu 2017 generální tajemník o přesunu několika funkcí z GŘ FINS do GŘ PERS. Patří sem i činnosti „front desk“ a činností spojené s přijímáním akreditovaných parlamentních asistentů a jejich pracovními cestami. Mimoto bylo přesunuto i oddělení pro odborné vzdělávání poslanců. Tento přesun nabyl účinku v roce 2018.

GŘ ITEC

Inovace a technologická podpora

K 1. lednu 2017 byla vytvořena pozice hlavního úředníka odpovědného za bezpečnost IKT (CISO). Jedná se o oddělení pro bezpečnost IKT, které zahrnuje dva úseky – řízení bezpečnosti bezpečnostní operace.

GŘ SAFE

Bezpečnost a ochrana

V červnu 2016 předsednictvo schválilo vytvoření nového oddělení pro ochranu v rámci ředitelství pro ochranu a asistenci, bezpečnost a zabezpečení. Na konci roku 2017 byly zahájeny kroky k obsazení funkce vedoucího tohoto oddělení.

IV.   SEZNAM TABULEK A OBRÁZKŮ

| Tabulka 1. | Využití prostředků | 4 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 1.

| Tabulka 2. | Hlavní důvody zrušení prostředků automaticky přenesených z roku 2016 do roku 2017 | 7 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 2.

| Tabulka 3. | Vývoj příjmů mezi rokem 2016 a 2017 | 8 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 3.

| Tabulka 4. | Hlavní důvody zrušení prostředků v roce 2017 | 9 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 4.

| Tabulka 5. | Převody podle právního základu | 9 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 5.

| Tabulka 6. | Přehled převodů typu C podle kategorie výdajů a účelu | 10 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 6.

| Tabulka 7. | Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016 | 11 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 7.

| Tabulka 8. | Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 1 0 | 13 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 8.

| Tabulka 9. | Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 1 2 | 14 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 9.

| Tabulka 10. | Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 1 4 | 16 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 10.

| Tabulka 11. | Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 1 6 | 17 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 11.

| Tabulka 12. | Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 2 0 | 18 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 12.

| Tabulka 13. | Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 2 1 | 19 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 13.

| Tabulka 14. | Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 2 3 | 21 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 14.

| Tabulka 15. | Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 3 0 | 21 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 15.

| Tabulka 16. | Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 3 2 | 22 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 16.

| Tabulka 17. | Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 4 0 | 24 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 17.

| Tabulka 18. | Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016: kapitola 4 2 | 25 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 18.

| Tabulka 19. | Souhrn strukturálních změn v sekretariátu Parlamentu v roce 2017 | 38 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 19.

| Obrázek 1. | Rozdělení výdajů v roce 2017 podle kapitol | 12 |
| --- | --- | --- |

Obrázek 1.

| Obrázek 2. | Prostředky vynaložené v roce 2017 ve srovnání s rokem 2016, podle kapitol | 13 |
| --- | --- | --- |

Obrázek 2.

| Obrázek 3. | Přehled zaměstnanců Parlamentu podle pohlaví | 15 |
| --- | --- | --- |

Obrázek 3.

| Obrázek 4. | Smluvní zaměstnanci podle funkčních skupin a pohlaví v roce 2017 | 17 |
| --- | --- | --- |

Obrázek 4.

---

(1)  Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1.

(2)  Úř. věst. L 362, 31.12.2012, s. 1.

(3)  Nařízení Rady (EU, Euratom) č. 1311/2013 ze dne 2. prosince 2013, kterým se stanoví víceletý finanční rámec na období 2014–2020 (Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 884).

(4)  K 1. 3. 2018.

(5)  Čl. 13 odst. 1 a čl. 13 odst. 4 finančního nařízení.

(6)  Čl. 13 odst. 1, čl. 13 odst. 2 písm. a) a čl. 13 odst. 5 finančního nařízení.

(7)  S výjimkou vnitřních účelově vázaných příjmů ve smyslu čl. 21 odst. 3 písm. g) finančního nařízení (příjmy z pronájmu). Podle čl. 14 písm. b) finančního nařízení se tyto příjmy převádějí automaticky namísto toho, aby byly přenášeny výlučně do následujícího rozpočtového roku.

(8)  Čl. 14 písm. a) finančního nařízení.

(9)  Čl. 14 písm. b) a čl. 21 odst. 3 písm. g finančního nařízení.

(10)  Účelově vázané příjmy.

(11)  Účelově vázané příjmy, včetně platby od pojišťovací společnosti související s poškozením stropu jednacího sálu ve Štrasburku v roce 2008.

(12)  Rozhodnutí orgánu o převodech prostředků v rámci jednoho článku.

(1)  Poznámka: malý rozdíl v údajích vznikl v důsledku zaokrouhlení.

(13)  Článek 10 statutu poslanců Evropského parlamentu.

(14)  Tento příspěvek se vyplácí na základě článku 9 statutu poslanců Evropského parlamentu, jehož podmínky lze shrnout takto: poslanec Evropského parlamentu, který opouští svou funkci poté, co vykonával poslanecký mandát nejméně jeden rok, má nárok na přechodný příspěvek, tzv. odchodné, ve výši měsíční odměny poslance. Toto odchodné pobírá od prvního dne měsíce následujícího po měsíci, kdy opustil svou funkci. Má nárok na měsíc výplaty odchodného za každý rok výkonu mandátu poslance Evropského parlamentu, minimální délka výplaty činí 6 měsíců a maximálně lze tento příspěvek pobírat 24 měsíců.

(15)  Na základě přechodných ustanovení článku 75 prováděcích opatření ke statutu poslanců Evropského parlamentu a přílohy III pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům Evropského parlamentu. Statut poslanců Evropského parlamentu vstoupil v platnost dne 14. července 2009.

(16)  Funkční skupina I odpovídá manuálním úkolům a administrativní podpoře, funkční skupina II odpovídá kancelářským úkolům, zajišťování sekretariátu, vedení kanceláře a jiným obdobným úkolům, funkční skupina III provozním úkolům, redakční činnosti, účetnictví a jiným obdobným technickým úkolům a funkční skupina IV administrativním úkolům, poradenství, jazykovým službám a obdobným technickým úkolům.

(17)  Schůze Účetního dvora, veřejného ochránce práv, Překladatelského střediska a Komise v Lucemburku a částečně také Výboru regionů.

(18)  Údaje se týkají účasti na vzdělávacích kurzech, nikoli osob. Jedna a tatáž osoba se může účastnit více kurzů v téže oblasti.

(19)  Pozn.: účelově vázané příjmy v tomto bodě plynoucí z příspěvků rodičů ke 31. prosinci 2017 činily 4 174 992 EUR.

(20)  Všechny údaje za rok 2017 vycházejí z úhrady služebních cest ke dni 4. března 2018.

(21)  Čl. 10 odst. 4 Smlouvy o Evropské unii.

(22)  Čl. 2 odst. 4 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 2004/2003 ze dne 4. listopadu 2003 o statutu a financování politických stran na evropské úrovni (Úř. věst. L 297, 15.11.2003, s. 1).

(23)  Čl. 10 odst. 2 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 2004/2003 ze dne 4. listopadu 2003 o statutu a financování politických stran na evropské úrovni (Úř. věst. L 297, 15.11.2003, s. 1).

(24)  Poskytovatelé služeb, stážisté, osoby pověřené prováděním plateb a zaměstnanci poslanců na základě smlouvy podle vnitrostátního práva.

(25)  Průměr vypočtený na základě 751 poslanců (tedy včetně poslanců, kteří mají pouze smlouvy s akreditovanými asistenty, nebo mají pouze smlouvy s místními asistenty).

(26)  zejména rozhodnutí předsednictva ze dne 9. března 2016 o schválení předběžného návrhu odhadu příjmů a výdajů na rok 2017 a zprávu generálního tajemníka, na níž se návrh zakládal, a usnesení z dne 14. dubna 2016 o návrhu odhadu příjmů a výdajů Parlamentu (...) na rok 2017;

(27)  Soubor strategických projektů přijatých správními útvary Parlamentu, které mají být prováděny v následujících 3 letech. Jako základ posloužila výroční zpráva o činnosti pověřených schvalujících osob.

(28)  Tyto zprávy analyzují možný přínos budoucí činnosti Unie v oblastech politik, v nichž by prostřednictvím společné činnosti na evropské úrovni bylo možno dosáhnout větší účinnosti nebo kolektivního veřejného statku.

(29)  Nařízení Rady (EU, Euratom) 2015/2264 ze dne 3. prosince 2015, kterým se prodlužují a postupně zrušují dočasná odchylná opatření od nařízení č. 1 ze dne 15. dubna 1958 o užívání jazyků v Evropském hospodářském společenství a nařízení č. 1 ze dne 15. dubna 1958 o užívání jazyků v Evropském společenství pro atomovou energii stanovená nařízením (ES) č. 920/2005 (Úř. věst. L 322, 8.12.2015, s. 1).

(2)  Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1221/2009 ze dne 25. listopadu 2009 o dobrovolné účasti organizací v systému Společenství pro environmentální řízení podniků a audit (EMAS) a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 761/2001, rozhodnutí Komise 2001/681/ES a 2006/193/ES (Úř. věst. L 342, 22.12.2009, s. 1).

(3)  COM (2008) 400, strana 4

(4)  Příloha legislativního usnesení Evropského parlamentu ze dne 1. prosince 2016 o společném návrhu souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2017 schválenému dohodovacím výborem v rámci rozpočtového procesu (P8_TA(2016)0475, Úř. věst. C 224, 27.6.2018, s. 227).

---

PŘÍLOHA I

PŘEHLED PŘEVODŮ TYPU C V PRŮBĚHU ROZPOČTOVÉHO ROKU 2017

| (EUR) |
| --- |
| Č. | Do/z kapitoly/článku/bodu | Název položky | Popis převodu/komentář | Převáděná částka | Částka ze zdrojové položky |
| C1 | z kapitoly | 4 0 | VÝDAJE SOUVISEJÍCÍ SE ZVLÁŠTNÍMI ČINNOSTMI ORGÁNU | K pokrytí očekávaného deficitu do konce roku | | -2 200 000 |
| do položky | 3 0 0 0 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 2 200 000 | |
| C2 | z kapitoly | 1 0 | ČLENOVÉ ORGÁNU | K pokrytí vyšší než očekávané poptávky do konce roku | | -1 500 000 |
| do položky | 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 1 500 000 | |
| C3 | z položky | 2 0 0 7 | Zařízení prostor | K pokrytí vyšší míry tlumočnické činnosti, vedoucí ke zvýšení poptávky po externím tlumočení | | -1 345 860 |
| do položky | 1 4 0 5 | Výdaje na tlumočení | 1 345 860 | |
| C4 | z položky | 2 0 0 7 | Zařízení prostor | | | -6 262 000 |
| z položky | 2 0 2 2 | Údržba, obsluha, provoz a úklid budov |
| do položky | 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – řádné fungování | Externí služby pro kontinuitu činností datového střediska | 2 563 000 | |
| do položky | 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – správa aplikací IKT | Aplikace IKT související s překladem | 850 000 | |
| do položky | 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury | Nahrazení zařízení NAS a rozšíření fyzické kapacity VDI | 2 817 000 | |
| do položky | 2 3 0 0 | Kancelářské potřeby | Nákup potřeb do konce roku | 32 000 | |
| C5 | z položky | 1 4 0 1 | Ostatní zaměstnanci – Bezpečnost | Poskytnutí dalších prostředků na vyšší než očekávané výdaje spojené s externím překladem. | | - 500 000 |
| z položky | 1 2 0 2 | Odměny za přesčasy |
| do položky | 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 500 000 | |
| C6 | z kapitoly | 2 0 | BUDOVY A NÁKLADY S NIMI SPOJENÉ | Odpovídá 4,3  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -4 745 000 |
| do položky | 2 1 4 0 | Technické zařízení a instalace | S cílem umožnit pokračování renovace konferenčních zařízení v souladu s původním plánem, výměna konferenční instalace v zasedacích místnostech ve Štrasburku | 4 745 000 | |
| C7 (sběrný převod) | z kapitoly | 1 0 | ČLENOVÉ ORGÁNU | Odpovídá 2 % původní výše prostředků v této kapitole. | | -4 087 000 |
| | z kapitoly | 1 2 | ÚŘEDNÍCI A DOČASNÍ ZAMĚSTNANCI | Odpovídá 1,1  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -7 117 000 |
| | z kapitoly | 1 4 | OSTATNÍ ZAMĚSTNANCI A EXTERNÍ SLUŽBY | Odpovídá 0,4  % původní výše prostředků v této kapitole. | | - 495 000 |
| | z kapitoly | 1 6 | OSTATNÍ VÝDAJE V SOUVISLOSTI S OSOBAMI PRACUJÍCÍMI V ORGÁNU | Odpovídá 12,6  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -2 219 060 |
| | z kapitoly | 2 0 | BUDOVY A NÁKLADY S NIMI SPOJENÉ | Odpovídá 3,6  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -9 273 155 |
| | z kapitoly | 2 1 | VÝPOČETNÍ TECHNIKA, ZAŘÍZENÍ A NÁBYTEK | Odpovídá 1,3  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -2 214 209 |
| | z kapitoly | 2 3 | BĚŽNÉ SPRÁVNÍ VÝDAJE | Odpovídá 11 % původní výše prostředků v této kapitole. | | - 648 438 |
| | z kapitoly | 3 0 | SCHŮZE A KONFERENCE | Odpovídá 4,3  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -1 406 700 |
| | z kapitoly | 3 2 | ODBORNÉ PORADENSTVÍ A INFORMACE: ZÍSKÁVÁNÍ, ARCHIVACE, TVORBA A ŠÍŘENÍ DOKUMENTŮ | Odpovídá 5 % původní výše prostředků v této kapitole. | | -5 435 513 |
| | z kapitoly | 4 0 | VÝDAJE SOUVISEJÍCÍ SE ZVLÁŠTNÍMI ČINNOSTMI ORGÁNU | Odpovídá 0,8  % původní výše prostředků v této kapitole. | | - 889 625 |
| | z kapitoly | 4 2 | VÝDAJE NA PARLAMENTNÍ ASISTENCI | Odpovídá 3 % původní výše prostředků v této kapitole. | | -6 200 000 |
| | z kapitoly | 10 1 | POHOTOVOSTNÍ REZERVA | Odpovídá 100 % původní výše prostředků v této kapitole. | | - 864 300 |
| | do položky | 2 0 0 1 | Roční splátky | Výstavba nové budovy KAD v Lucemburku. | 40 850 000 | |
| Převody typu C celkem | | 57 402 860 | -57 402 860 |

(EUR)

Č.

Do/z kapitoly/článku/bodu

Název položky

Popis převodu/komentář

Převáděná částka

Částka ze zdrojové položky

C1

z kapitoly

4 0

VÝDAJE SOUVISEJÍCÍ SE ZVLÁŠTNÍMI ČINNOSTMI ORGÁNU

K pokrytí očekávaného deficitu do konce roku

-2 200 000

do položky

3 0 0 0

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

2 200 000

C2

z kapitoly

1 0

ČLENOVÉ ORGÁNU

K pokrytí vyšší než očekávané poptávky do konce roku

-1 500 000

do položky

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

1 500 000

C3

z položky

2 0 0 7

Zařízení prostor

K pokrytí vyšší míry tlumočnické činnosti, vedoucí ke zvýšení poptávky po externím tlumočení

-1 345 860

do položky

1 4 0 5

Výdaje na tlumočení

1 345 860

C4

z položky

2 0 0 7

Zařízení prostor

-6 262 000

z položky

2 0 2 2

Údržba, obsluha, provoz a úklid budov

do položky

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – řádné fungování

Externí služby pro kontinuitu činností datového střediska

2 563 000

do položky

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – správa aplikací IKT

Aplikace IKT související s překladem

850 000

do položky

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury

Nahrazení zařízení NAS a rozšíření fyzické kapacity VDI

2 817 000

do položky

2 3 0 0

Kancelářské potřeby

Nákup potřeb do konce roku

32 000

C5

z položky

1 4 0 1

Ostatní zaměstnanci – Bezpečnost

Poskytnutí dalších prostředků na vyšší než očekávané výdaje spojené s externím překladem.

- 500 000

z položky

1 2 0 2

Odměny za přesčasy

do položky

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

500 000

C6

z kapitoly

2 0

BUDOVY A NÁKLADY S NIMI SPOJENÉ

Odpovídá 4,3  % původní výše prostředků v této kapitole.

-4 745 000

do položky

2 1 4 0

Technické zařízení a instalace

S cílem umožnit pokračování renovace konferenčních zařízení v souladu s původním plánem, výměna konferenční instalace v zasedacích místnostech ve Štrasburku

4 745 000

C7 (sběrný převod)

z kapitoly

1 0

ČLENOVÉ ORGÁNU

Odpovídá 2 % původní výše prostředků v této kapitole.

-4 087 000

z kapitoly

1 2

ÚŘEDNÍCI A DOČASNÍ ZAMĚSTNANCI

Odpovídá 1,1  % původní výše prostředků v této kapitole.

-7 117 000

z kapitoly

1 4

OSTATNÍ ZAMĚSTNANCI A EXTERNÍ SLUŽBY

Odpovídá 0,4  % původní výše prostředků v této kapitole.

- 495 000

z kapitoly

1 6

OSTATNÍ VÝDAJE V SOUVISLOSTI S OSOBAMI PRACUJÍCÍMI V ORGÁNU

Odpovídá 12,6  % původní výše prostředků v této kapitole.

-2 219 060

z kapitoly

2 0

BUDOVY A NÁKLADY S NIMI SPOJENÉ

Odpovídá 3,6  % původní výše prostředků v této kapitole.

-9 273 155

z kapitoly

2 1

VÝPOČETNÍ TECHNIKA, ZAŘÍZENÍ A NÁBYTEK

Odpovídá 1,3  % původní výše prostředků v této kapitole.

-2 214 209

z kapitoly

2 3

BĚŽNÉ SPRÁVNÍ VÝDAJE

Odpovídá 11 % původní výše prostředků v této kapitole.

- 648 438

z kapitoly

3 0

SCHŮZE A KONFERENCE

Odpovídá 4,3  % původní výše prostředků v této kapitole.

-1 406 700

z kapitoly

3 2

ODBORNÉ PORADENSTVÍ A INFORMACE: ZÍSKÁVÁNÍ, ARCHIVACE, TVORBA A ŠÍŘENÍ DOKUMENTŮ

Odpovídá 5 % původní výše prostředků v této kapitole.

-5 435 513

z kapitoly

4 0

VÝDAJE SOUVISEJÍCÍ SE ZVLÁŠTNÍMI ČINNOSTMI ORGÁNU

Odpovídá 0,8  % původní výše prostředků v této kapitole.

- 889 625

z kapitoly

4 2

VÝDAJE NA PARLAMENTNÍ ASISTENCI

Odpovídá 3 % původní výše prostředků v této kapitole.

-6 200 000

z kapitoly

10 1

POHOTOVOSTNÍ REZERVA

Odpovídá 100 % původní výše prostředků v této kapitole.

- 864 300

do položky

2 0 0 1

Roční splátky

Výstavba nové budovy KAD v Lucemburku.

40 850 000

Převody typu C celkem

57 402 860

-57 402 860

---

PŘÍLOHA II

PŘEHLED PŘEVODŮ P V ROZPOČTOVÉM ROCE 2017

| (EUR) |
| --- |
| Č. | Kapitola/článek/bod | Popis převodu | Převáděná částka | Částka ze zdrojové položky |
| Převody běžných prostředků |
| P1 | V rámci článku 2 0 0 | | | |
| z bodu | 2 0 0 5 | Výstavba budov | Dokončení prací na zařízení budovy MARTENS v Bruselu | | -11 646 420 |
| do bodu | 2 0 0 3 | Nabývání nemovitostí | 11 646 420 | |
| P2 | V rámci článku 3 2 4 | | | |
| z bodu | 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | K pokrytí dodatečných potřeb souvisejících s organizací akce EYE 2018, prováděním návštěvnické strategie Parlamentu, jakož i se zvaním novinářů a pořádáním seminářů | | -3 200 000 |
| do bodu | 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 2 700 000 | |
| do bodu | 3 2 4 5 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | 500 000 | |
| P3 | V rámci článku 2 1 0 | | | |
| z bodu | 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury | Zajištění neustálé údržby a podpory pro korporátní síťovou infrastrukturu; nová rámcová smlouva, jejímž důsledkem jsou vyšší náklady, než se původně odhadovalo. | | -1 000 000 |
| do bodu | 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – řádné fungování | 1 000 000 | |
| P4 | V rámci článku 3 0 4 | | | |
| z bodu | 3 0 4 3 | Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací | Technický převod prostředků v návaznosti na vyjasnění pojmu „delegace ad hoc“ | | - 100 000 |
| z bodu | 3 0 4 2 | Schůze, kongresy a konference | 100 000 | |
| P5 | V rámci článku 1 4 0 | | | |
| z bodu | 1 4 0 0 | Ostatní zaměstnanci – Generální sekretariát a politické skupiny Parlamentu | Pokrytí nákladů v souvislosti s přidělením národních odborníků k Evropskému parlamentu, | | - 500 000 |
| do bodu | 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | 500 000 | |
| P6 | V rámci článku 3 2 4 | | | |
| z bodu | 3 2 4 0 | Úřední věstník | Zavedení intranetu, neplánované zastarání některých technologií, vytvoření nových aplikací, údržba starších aplikací | | - 500 000 |
| do bodu | 3 2 4 1 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | 500 000 | |
| P7 | V rámci článku 2 1 0 | | | |
| z bodu | 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – řádné fungování | Nové žádosti o jednotlivá IT zařízení a obecná výměna zastaralých zařízení, zejména s ohledem na migraci na Windows 10. | | - 186 000 |
| z bodu | 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – infrastruktura | | - 117 000 |
| z bodu | 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům | | -1 180 600 |
| z bodu | 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – správa aplikací IKT | | - 331 200 |
| z bodu | 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů | | - 822 000 |
| do bodu | 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury | 2 636 800 | |
| P8 | V rámci článku 1 0 3 | | | |
| z bodu | 1 0 3 2 | Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | Výkyvy směnných kurzů s ohledem na invalidní důchody; mimořádný příspěvek do dobrovolného systému důchodového pojištění. | | -21 000 |
| do bodu | 1 0 3 1 | Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 20 000 | |
| do bodu | 1 0 3 3 | Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců | 1 000 | |
| P9 | V rámci článku 1 4 0 | | | |
| z bodu | 1 4 0 2 | Ostatní zaměstnanci – Řidiči na generálním sekretariátu Parlamentu | Na pokrytí zvýšeného počtu placených stáží (Schumannova stipendia) | | - 180 000 |
| do bodu | 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | 180 000 | |
| P10 | z bodu | 1 4 0 2 | Ostatní zaměstnanci – Řidiči na generálním sekretariátu Parlamentu | K pokrytí potřeb do konce roku. | | -50 000 |
| do bodu | 1 4 0 0 | Ostatní zaměstnanci – Generální sekretariát a politické skupiny Parlamentu | 50 000 | |
| Celková výše prostředků převedených při převodech P u běžných prostředků | | 19 834 220 | -19 834 220 |

(EUR)

Č.

Kapitola/článek/bod

Popis převodu

Převáděná částka

Částka ze zdrojové položky

Převody běžných prostředků

P1

V rámci článku 2 0 0

z bodu

2 0 0 5

Výstavba budov

Dokončení prací na zařízení budovy MARTENS v Bruselu

-11 646 420

do bodu

2 0 0 3

Nabývání nemovitostí

11 646 420

P2

V rámci článku 3 2 4

z bodu

3 2 4 7

Dům evropských dějin

K pokrytí dodatečných potřeb souvisejících s organizací akce EYE 2018, prováděním návštěvnické strategie Parlamentu, jakož i se zvaním novinářů a pořádáním seminářů

-3 200 000

do bodu

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

2 700 000

do bodu

3 2 4 5

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

500 000

P3

V rámci článku 2 1 0

z bodu

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury

Zajištění neustálé údržby a podpory pro korporátní síťovou infrastrukturu; nová rámcová smlouva, jejímž důsledkem jsou vyšší náklady, než se původně odhadovalo.

-1 000 000

do bodu

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – řádné fungování

1 000 000

P4

V rámci článku 3 0 4

z bodu

3 0 4 3

Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací

Technický převod prostředků v návaznosti na vyjasnění pojmu „delegace ad hoc“

- 100 000

z bodu

3 0 4 2

Schůze, kongresy a konference

100 000

P5

V rámci článku 1 4 0

z bodu

1 4 0 0

Ostatní zaměstnanci – Generální sekretariát a politické skupiny Parlamentu

Pokrytí nákladů v souvislosti s přidělením národních odborníků k Evropskému parlamentu,

- 500 000

do bodu

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

500 000

P6

V rámci článku 3 2 4

z bodu

3 2 4 0

Úřední věstník

Zavedení intranetu, neplánované zastarání některých technologií, vytvoření nových aplikací, údržba starších aplikací

- 500 000

do bodu

3 2 4 1

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

500 000

P7

V rámci článku 2 1 0

z bodu

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – řádné fungování

Nové žádosti o jednotlivá IT zařízení a obecná výměna zastaralých zařízení, zejména s ohledem na migraci na Windows 10.

- 186 000

z bodu

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – infrastruktura

- 117 000

z bodu

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům

-1 180 600

z bodu

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – správa aplikací IKT

- 331 200

z bodu

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů

- 822 000

do bodu

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury

2 636 800

P8

V rámci článku 1 0 3

z bodu

1 0 3 2

Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

Výkyvy směnných kurzů s ohledem na invalidní důchody; mimořádný příspěvek do dobrovolného systému důchodového pojištění.

-21 000

do bodu

1 0 3 1

Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

20 000

do bodu

1 0 3 3

Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců

1 000

P9

V rámci článku 1 4 0

z bodu

1 4 0 2

Ostatní zaměstnanci – Řidiči na generálním sekretariátu Parlamentu

Na pokrytí zvýšeného počtu placených stáží (Schumannova stipendia)

- 180 000

do bodu

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

180 000

P10

z bodu

1 4 0 2

Ostatní zaměstnanci – Řidiči na generálním sekretariátu Parlamentu

K pokrytí potřeb do konce roku.

-50 000

do bodu

1 4 0 0

Ostatní zaměstnanci – Generální sekretariát a politické skupiny Parlamentu

50 000

Celková výše prostředků převedených při převodech P u běžných prostředků

19 834 220

-19 834 220

---

PŘÍLOHA III

VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ BĚHEM ROKU 2017

| (EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Původní výše prostředků | Převody / opravný rozpočet | Konečná výše prostředků | Částka vyčleněná formou závazku | Vyplacená částka | Závazky přenesené do následujícího roku | Zrušené prostředky | Míra využití |
| (1) | (2) | (3) = (1) + (2) | (4) | (5) | (6) = (4) – (5) | (7) = (3) – (4) | (8) = (4) / (3) |
| 1 0 0 0 | Platy | 75 846 000,00 | 0,00 | 75 846 000,00 | 75 582 239,05 | 75 582 239,05 | 0,00 | 263 760,95 | 99,65  % |
| 1 0 0 4 | Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje | 69 200 000,00 | -2 350 000,00 | 66 850 000,00 | 66 850 000,00 | 58 159 024,88 | 8 690 975,12 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 0 0 5 | Ostatní cestovní výdaje | 6 000 000,00 | - 300 000,00 | 5 700 000,00 | 5 700 000,00 | 3 470 583,37 | 2 229 416,63 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 0 0 6 | Příspěvek na všeobecné výdaje Odchodné | 39 886 000,00 | - 900 000,00 | 38 986 000,00 | 38 910 938,44 | 38 910 938,44 | 0,00 | 75 061,56 | 99,81  % |
| 1 0 0 7 | Příspěvky na výkon funkce | 181 500,00 | 0,00 | 181 500,00 | 162 322,21 | 162 322,21 | 0,00 | 19 177,79 | 89,43  % |
| 1 0 1 0 | Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení | 3 097 000,00 | - 908 000,00 | 2 189 000,00 | 2 058 839,26 | 2 016 875,40 | 41 963,86 | 130 160,74 | 94,05  % |
| 1 0 1 2 | Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance | 775 000,00 | - 100 000,00 | 675 000,00 | 655 000,00 | 641 838,11 | 13 161,89 | 20 000,00 | 97,04  % |
| 1 0 2 0 | Odchodné | 939 000,00 | - 130 000,00 | 809 000,00 | 645 727,51 | 645 727,51 | 0,00 | 163 272,49 | 79,82  % |
| 1 0 3 0 | Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 11 450 000,00 | - 670 000,00 | 10 780 000,00 | 10 450 954,11 | 10 450 954,11 | 0,00 | 329 045,89 | 96,95  % |
| 1 0 3 1 | Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 303 000,00 | 20 000,00 | 323 000,00 | 302 405,62 | 302 405,62 | 0,00 | 20 594,38 | 93,62  % |
| 1 0 3 2 | Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 2 313 000,00 | - 250 000,00 | 2 063 000,00 | 1 980 873,42 | 1 980 873,42 | 0,00 | 82 126,58 | 96,02  % |
| 1 0 3 3 | Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců | 0,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 000,00 | 0,00  % |
| 1 0 5 0 | Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky | 670 000,00 | 0,00 | 670 000,00 | 670 000,00 | 302 972,29 | 367 027,71 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 0 9 0 | Předběžná položka | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 2 0 0 | Platy a příspěvky | 645 973 700,00 | -7 000 000,00 | 638 973 700,00 | 637 428 655,80 | 637 428 655,80 | 0,00 | 1 545 044,20 | 99,76  % |
| 1 2 0 2 | Odměny za přesčasy | 135 000,00 | -85 000,00 | 50 000,00 | 50 000,00 | 36 896,83 | 13 103,17 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 2 0 4 | Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru | 2 950 000,00 | 0,00 | 2 950 000,00 | 2 950 000,00 | 2 495 571,95 | 454 428,05 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 2 2 0 | Odstupné pro zaměstnance, jejichž pracovní místo bylo ze služebních důvodů zrušeno, a finanční příspěvek při převedení na volno ze služebních důvodů | 1 155 000,00 | - 117 000,00 | 1 038 000,00 | 944 791,98 | 944 791,98 | 0,00 | 93 208,02 | 91,02  % |
| 1 2 2 2 | Odstupné zaměstnanců, jejichž služební poměr definitivně skončil, a zvláštní systém propouštění pro stálé a dočasné zaměstnance | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 0 0 | Ostatní zaměstnanci – Generální sekretariát a politické skupiny | 44 392 000,00 | - 450 000,00 | 43 942 000,00 | 43 861 462,94 | 43 861 462,94 | 0,00 | 80 537,06 | 99,82  % |
| 1 4 0 1 | Ostatní zaměstnanci – Bezpečnost | 25 233 000,00 | - 470 000,00 | 24 763 000,00 | 24 692 009,18 | 24 692 009,18 | 0,00 | 70 990,82 | 99,71  % |
| 1 4 0 2 | Ostatní zaměstnanci – Řidiči na generálním sekretariátu | 6 169 000,00 | - 630 000,00 | 5 539 000,00 | 5 459 043,14 | 5 459 043,14 | 0,00 | 79 956,86 | 98,56  % |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | 6 806 500,00 | 640 000,00 | 7 446 500,00 | 7 168 126,55 | 7 048 500,30 | 119 626,25 | 278 373,45 | 96,26  % |
| 1 4 0 5 | Výdaje na tlumočení | 46 244 000,00 | 1 345 860,00 | 47 589 860,00 | 47 589 860,00 | 45 052 351,27 | 2 537 508,73 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 4 0 6 | Pozorovatelé | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 8 196 000,00 | 2 000 000,00 | 10 196 000,00 | 9 237 085,84 | 8 280 237,93 | 956 847,91 | 958 914,16 | 90,60  % |
| 1 6 1 0 | Výdaje na nábor pracovníků | 214 000,00 | -34 000,00 | 180 000,00 | 180 000,00 | 72 603,62 | 107 396,38 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 1 2 | Další odborné vzdělávání | 5 515 000,00 | -10 000,00 | 5 505 000,00 | 5 079 596,63 | 2 724 331,17 | 2 355 265,46 | 425 403,37 | 92,27  % |
| 1 6 3 0 | Sociální péče | 768 000,00 | - 290 389,00 | 477 611,00 | 477 204,99 | 314 301,60 | 162 903,39 | 406,01 | 99,91  % |
| 1 6 3 1 | Mobilita | 700 000,00 | -5 000,00 | 695 000,00 | 639 060,19 | 555 811,95 | 83 248,24 | 55 939,81 | 91,95  % |
| 1 6 3 2 | Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity | 230 000,00 | 0,00 | 230 000,00 | 230 000,00 | 201 389,00 | 28 611,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 5 0 | Lékařská služba | 1 275 000,00 | - 100 000,00 | 1 175 000,00 | 1 087 796,26 | 699 848,88 | 387 947,38 | 87 203,74 | 92,58  % |
| 1 6 5 2 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | 1 380 000,00 | -1 200 000,00 | 180 000,00 | 180 000,00 | 156 456,09 | 23 543,91 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 5 4 | Zařízení péče o děti | 7 162 500,00 | - 579 671,00 | 6 582 829,00 | 6 574 599,12 | 6 193 948,52 | 380 650,60 | 8 229,88 | 99,87  % |
| 1 6 5 5 | Příspěvek Evropského parlamentu na akreditované Evropské školy typu II | 295 000,00 | 0,00 | 295 000,00 | 295 000,00 | 295 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 0 0 0 | Nájemné | 37 169 000,00 | -20 000,00 | 37 149 000,00 | 37 096 065,45 | 36 435 304,04 | 660 761,41 | 52 934,55 | 99,86  % |
| 2 0 0 1 | Roční splátky | 0,00 | 40 850 000,00 | 40 850 000,00 | 40 850 000,00 | 0,00 | 40 850 000,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 0 0 3 | Nabývání nemovitostí | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 32 970 000,00 | -1 210 000,00 | 31 760 000,00 | 30 972 579,33 | 21 196 857,95 | 9 775 721,38 | 787 420,67 | 97,52  % |
| 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 84 550 000,00 | -13 823 000,00 | 70 727 000,00 | 67 303 369,80 | 22 242 488,69 | 45 060 881,11 | 859 630,20 | 95,16  % |
| 2 0 0 8 | Specifická správa nemovitostí | 5 114 000,00 | -1 465 624,00 | 3 648 376,00 | 3 312 059,57 | 2 212 843,15 | 1 099 216,42 | 336 316,43 | 90,78  % |
| 2 0 2 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | 59 440 000,00 | -1 100 000,00 | 58 340 000,00 | 57 073 754,46 | 39 814 013,77 | 17 259 740,69 | 1 266 245,54 | 97,83  % |
| 2 0 2 4 | Spotřeba energií | 16 690 000,00 | -3 077 391,00 | 13 612 609,00 | 13 427 610,77 | 10 196 181,15 | 3 231 429,62 | 184 998,23 | 98,64  % |
| 2 0 2 6 | Bezpečnost a ostraha budov | 18 420 000,00 | - 930 000,00 | 17 490 000,00 | 16 774 496,39 | 14 202 929,71 | 2 571 566,68 | 715 503,61 | 95,91  % |
| 2 0 2 8 | Pojištění | 784 000,00 | 0,00 | 784 000,00 | 778 768,37 | 661 810,32 | 116 958,05 | 5 231,63 | 99,33  % |
| 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním – operace | 24 920 000,00 | 3 377 000,00 | 28 297 000,00 | 27 914 345,51 | 21 444 210,39 | 6 470 135,12 | 382 654,49 | 98,65  % |
| 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou | 18 382 000,00 | - 360 300,00 | 18 021 700,00 | 17 883 247,82 | 12 807 216,97 | 5 076 030,85 | 138 452,18 | 99,23  % |
| 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům | 13 588 000,00 | -1 252 496,00 | 12 335 504,00 | 12 330 193,94 | 7 396 520,03 | 4 933 673,91 | 5 310,06 | 99,96  % |
| 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT | 23 139 400,00 | 316 187,00 | 23 455 587,00 | 23 411 798,04 | 13 947 371,33 | 9 464 426,71 | 43 788,96 | 99,81  % |
| 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury | 22 023 500,00 | 4 453 800,00 | 26 477 300,00 | 26 396 935,50 | 8 084 120,88 | 18 312 814,62 | 80 364,50 | 99,70  % |
| 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů | 28 086 500,00 | -1 830 900,00 | 26 255 600,00 | 26 212 627,51 | 15 460 183,23 | 10 752 444,28 | 42 972,49 | 99,84  % |
| 2 1 2 0 | Nábytek | 6 005 000,00 | -29 000,00 | 5 976 000,00 | 4 645 110,15 | 741 374,53 | 3 903 735,62 | 1 330 889,85 | 77,73  % |
| 2 1 4 0 | Technické zařízení a instalace | 29 356 100,00 | 4 613 000,00 | 33 969 100,00 | 32 362 691,25 | 12 208 759,24 | 20 153 932,01 | 1 606 408,75 | 95,27  % |
| 2 1 6 0 | Přeprava poslanců, jiných osob a věcí | 4 534 000,00 | - 526 500,00 | 4 007 500,00 | 3 222 495,68 | 2 608 103,60 | 614 392,08 | 785 004,32 | 80,41  % |
| 2 3 0 0 | Kancelářské potřeby | 1 440 500,00 | 32 000,00 | 1 472 500,00 | 1 299 846,57 | 978 263,68 | 321 582,89 | 172 653,43 | 88,27  % |
| 2 3 1 0 | Poplatky za finanční služby | 40 000,00 | 0,00 | 40 000,00 | 40 000,00 | 23 580,23 | 16 419,77 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 3 2 0 | Soudní výdaje a náhrady škody | 1 110 000,00 | - 400 000,00 | 710 000,00 | 531 406,12 | 220 884,80 | 310 521,32 | 178 593,88 | 74,85  % |
| 2 3 6 0 | Poštovné a doručné | 271 000,00 | -78 900,00 | 192 100,00 | 160 116,73 | 122 856,17 | 37 260,56 | 31 983,27 | 83,35  % |
| 2 3 7 0 | Stěhování | 1 434 000,00 | -89 000,00 | 1 345 000,00 | 1 324 850,37 | 1 125 406,16 | 199 444,21 | 20 149,63 | 98,50  % |
| 2 3 8 0 | Ostatní správní výdaje | 1 161 000,00 | -15 000,00 | 1 146 000,00 | 1 128 227,88 | 835 229,08 | 292 998,80 | 17 772,12 | 98,45  % |
| 2 3 9 0 | Činnosti v rámci EMAS, včetně jejich propagace, a kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu | 262 500,00 | -65 538,00 | 196 962,00 | 196 961,24 | 159 111,24 | 37 850,00 | 0,76 | 100,00  % |
| 3 0 0 0 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 25 370 000,00 | 1 500 000,00 | 26 870 000,00 | 26 449 999,95 | 22 195 686,83 | 4 254 313,12 | 420 000,05 | 98,44  % |
| 3 0 2 0 | Výdaje na recepce a reprezentaci | 1 015 000,00 | - 203 000,00 | 812 000,00 | 698 664,49 | 485 447,08 | 213 217,41 | 113 335,51 | 86,04  % |
| 3 0 4 0 | Různé výdaje na interní schůze | 1 712 000,00 | 0,00 | 1 712 000,00 | 1 145 000,00 | 912 025,21 | 232 974,79 | 567 000,00 | 66,88  % |
| 3 0 4 2 | Schůze, kongresy, konference a delegace | 1 565 000,00 | 86 500,00 | 1 651 500,00 | 1 425 473,29 | 1 120 568,69 | 304 904,60 | 226 026,71 | 86,31  % |
| 3 0 4 3 | Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací | 1 005 000,00 | - 510 200,00 | 494 800,00 | 336 995,52 | 184 634,12 | 152 361,40 | 157 804,48 | 68,11  % |
| 3 0 4 9 | Náklady na služby cestovní kanceláře | 2 160 000,00 | -80 000,00 | 2 080 000,00 | 2 080 000,00 | 1 742 479,38 | 337 520,62 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 2 0 0 | Získávání odborného poradenství | 9 211 500,00 | -2 634 634,00 | 6 576 866,00 | 6 014 129,02 | 1 874 260,11 | 4 139 868,91 | 562 736,98 | 91,44  % |
| 3 2 1 0 | Výdaje za služby parlamentního výzkumu, včetně knihovny a historického archivu | 8 314 000,00 | - 680 479,00 | 7 633 521,00 | 7 437 151,03 | 3 969 836,47 | 3 467 314,56 | 196 369,97 | 97,43  % |
| 3 2 2 0 | Výdaje na dokumentaci | 2 044 000,00 | -26 500,00 | 2 017 500,00 | 1 983 249,40 | 1 321 561,21 | 661 688,19 | 34 250,60 | 98,30  % |
| 3 2 3 0 | Podpora demokracie a posilování parlamentních kapacit parlamentů třetích zemí | 1 175 000,00 | 0,00 | 1 175 000,00 | 949 050,13 | 704 393,16 | 244 656,97 | 225 949,87 | 80,77  % |
| 3 2 4 0 | Úřední věstník | 4 500 000,00 | - 514 100,00 | 3 985 900,00 | 3 985 315,20 | 3 985 315,20 | 0,00 | 584,80 | 99,99  % |
| 3 2 4 1 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | 3 650 000,00 | 271 700,00 | 3 921 700,00 | 3 883 265,51 | 1 790 419,81 | 2 092 845,70 | 38 434,49 | 99,02  % |
| 3 2 4 2 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 10 580 000,00 | - 174 000,00 | 10 406 000,00 | 10 305 616,80 | 5 211 773,01 | 5 093 843,79 | 100 383,20 | 99,04  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – Návštěvnické centrum Evropského parlamentu | 5 742 500,00 | 0,00 | 5 742 500,00 | 5 725 267,44 | 2 464 419,71 | 3 260 847,73 | 17 232,56 | 99,70  % |
| 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 30 845 000,00 | 1 500 000,00 | 32 345 000,00 | 32 311 596,07 | 23 614 715,50 | 8 696 880,57 | 33 403,93 | 99,90  % |
| 3 2 4 5 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | 4 466 000,00 | 272 500,00 | 4 738 500,00 | 4 712 496,80 | 2 585 973,11 | 2 126 523,69 | 26 003,20 | 99,45  % |
| 3 2 4 6 | Obrazová a multimediální komunikace Evropského parlamentu | 4 600 000,00 | 0,00 | 4 600 000,00 | 4 600 000,00 | 2 426 826,87 | 2 173 173,13 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | 7 470 000,00 | -3 200 000,00 | 4 270 000,00 | 4 268 481,81 | 2 069 597,37 | 2 198 884,44 | 1 518,19 | 99,96  % |
| 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 14 490 000,00 | 0,00 | 14 490 000,00 | 14 468 976,24 | 8 784 974,92 | 5 684 001,32 | 21 023,76 | 99,85  % |
| 3 2 4 9 | Výměna informací s vnitrostátními parlamenty | 250 000,00 | - 125 000,00 | 125 000,00 | 102 231,68 | 99 231,68 | 3 000,00 | 22 768,32 | 81,79  % |
| 3 2 5 0 | Výdaje na informační kanceláře | 900 000,00 | - 125 000,00 | 775 000,00 | 741 880,94 | 515 952,72 | 225 928,22 | 33 119,06 | 95,73  % |
| 3 2 6 1 | Evropské vědecké mediální středisko | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 4 0 0 0 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 62 000 000,00 | -1 953 700,00 | 60 046 300,00 | 60 046 300,00 | 59 510 495,81 | 535 804,19 | 0,00 | 100,00  % |
| 4 0 2 0 | Financování evropských politických stran | 31 905 000,00 | -1 031 925,00 | 30 873 075,00 | 30 873 074,90 | 22 905 635,21 | 7 967 439,69 | 0,10 | 100,00  % |
| 4 0 3 0 | Financování evropských politických nadací | 19 000 000,00 | - 104 000,00 | 18 896 000,00 | 18 895 547,23 | 14 147 095,89 | 4 748 451,34 | 452,77 | 100,00  % |
| 4 2 2 0 | Výdaje na parlamentní asistenci | 207 991 000,00 | -6 200 000,00 | 201 791 000,00 | 200 971 143,35 | 190 479 860,82 | 10 491 282,53 | 819 856,65 | 99,59  % |
| 4 4 0 0 | Náklady na setkání bývalých poslanců a na jiné jejich činnosti | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 4 4 2 0 | Náklady na schůze Evropského parlamentního sdružení a na jiné jeho činnosti | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 5 0 0 0 | Operational expenditure of the Authority for European Political Parties and European Political Foundations | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 5 0 1 0 | Expenditure related to the Committee of Independent Eminent Persons | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 10 1 | POHOTOVOSTNÍ REZERVA | 864 300,00 | - 864 300,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| Celkem | 1 909 590 000,00 | 0,00 | 1 909 590 000,00 | 1 889 574 057,49 | 1 599 788 766,79 | 289 785 290,70 | 17 451 942,51 | 98,95  % |

(EUR)

Bod

Název

Původní výše prostředků

Převody / opravný rozpočet

Konečná výše prostředků

Částka vyčleněná formou závazku

Vyplacená částka

Závazky přenesené do následujícího roku

Zrušené prostředky

Míra využití

(1)

(2)

(3) = (1) + (2)

(4)

(5)

(6) = (4) – (5)

(7) = (3) – (4)

(8) = (4) / (3)

1 0 0 0

Platy

75 846 000,00

0,00

75 846 000,00

75 582 239,05

75 582 239,05

0,00

263 760,95

99,65  %

1 0 0 4

Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje

69 200 000,00

-2 350 000,00

66 850 000,00

66 850 000,00

58 159 024,88

8 690 975,12

0,00

100,00  %

1 0 0 5

Ostatní cestovní výdaje

6 000 000,00

- 300 000,00

5 700 000,00

5 700 000,00

3 470 583,37

2 229 416,63

0,00

100,00  %

1 0 0 6

Příspěvek na všeobecné výdaje Odchodné

39 886 000,00

- 900 000,00

38 986 000,00

38 910 938,44

38 910 938,44

0,00

75 061,56

99,81  %

1 0 0 7

Příspěvky na výkon funkce

181 500,00

0,00

181 500,00

162 322,21

162 322,21

0,00

19 177,79

89,43  %

1 0 1 0

Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení

3 097 000,00

- 908 000,00

2 189 000,00

2 058 839,26

2 016 875,40

41 963,86

130 160,74

94,05  %

1 0 1 2

Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance

775 000,00

- 100 000,00

675 000,00

655 000,00

641 838,11

13 161,89

20 000,00

97,04  %

1 0 2 0

Odchodné

939 000,00

- 130 000,00

809 000,00

645 727,51

645 727,51

0,00

163 272,49

79,82  %

1 0 3 0

Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

11 450 000,00

- 670 000,00

10 780 000,00

10 450 954,11

10 450 954,11

0,00

329 045,89

96,95  %

1 0 3 1

Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

303 000,00

20 000,00

323 000,00

302 405,62

302 405,62

0,00

20 594,38

93,62  %

1 0 3 2

Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

2 313 000,00

- 250 000,00

2 063 000,00

1 980 873,42

1 980 873,42

0,00

82 126,58

96,02  %

1 0 3 3

Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců

0,00

1 000,00

1 000,00

0,00

0,00

0,00

1 000,00

0,00  %

1 0 5 0

Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky

670 000,00

0,00

670 000,00

670 000,00

302 972,29

367 027,71

0,00

100,00  %

1 0 9 0

Předběžná položka

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 2 0 0

Platy a příspěvky

645 973 700,00

-7 000 000,00

638 973 700,00

637 428 655,80

637 428 655,80

0,00

1 545 044,20

99,76  %

1 2 0 2

Odměny za přesčasy

135 000,00

-85 000,00

50 000,00

50 000,00

36 896,83

13 103,17

0,00

100,00  %

1 2 0 4

Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru

2 950 000,00

0,00

2 950 000,00

2 950 000,00

2 495 571,95

454 428,05

0,00

100,00  %

1 2 2 0

Odstupné pro zaměstnance, jejichž pracovní místo bylo ze služebních důvodů zrušeno, a finanční příspěvek při převedení na volno ze služebních důvodů

1 155 000,00

- 117 000,00

1 038 000,00

944 791,98

944 791,98

0,00

93 208,02

91,02  %

1 2 2 2

Odstupné zaměstnanců, jejichž služební poměr definitivně skončil, a zvláštní systém propouštění pro stálé a dočasné zaměstnance

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 0 0

Ostatní zaměstnanci – Generální sekretariát a politické skupiny

44 392 000,00

- 450 000,00

43 942 000,00

43 861 462,94

43 861 462,94

0,00

80 537,06

99,82  %

1 4 0 1

Ostatní zaměstnanci – Bezpečnost

25 233 000,00

- 470 000,00

24 763 000,00

24 692 009,18

24 692 009,18

0,00

70 990,82

99,71  %

1 4 0 2

Ostatní zaměstnanci – Řidiči na generálním sekretariátu

6 169 000,00

- 630 000,00

5 539 000,00

5 459 043,14

5 459 043,14

0,00

79 956,86

98,56  %

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

6 806 500,00

640 000,00

7 446 500,00

7 168 126,55

7 048 500,30

119 626,25

278 373,45

96,26  %

1 4 0 5

Výdaje na tlumočení

46 244 000,00

1 345 860,00

47 589 860,00

47 589 860,00

45 052 351,27

2 537 508,73

0,00

100,00  %

1 4 0 6

Pozorovatelé

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

8 196 000,00

2 000 000,00

10 196 000,00

9 237 085,84

8 280 237,93

956 847,91

958 914,16

90,60  %

1 6 1 0

Výdaje na nábor pracovníků

214 000,00

-34 000,00

180 000,00

180 000,00

72 603,62

107 396,38

0,00

100,00  %

1 6 1 2

Další odborné vzdělávání

5 515 000,00

-10 000,00

5 505 000,00

5 079 596,63

2 724 331,17

2 355 265,46

425 403,37

92,27  %

1 6 3 0

Sociální péče

768 000,00

- 290 389,00

477 611,00

477 204,99

314 301,60

162 903,39

406,01

99,91  %

1 6 3 1

Mobilita

700 000,00

-5 000,00

695 000,00

639 060,19

555 811,95

83 248,24

55 939,81

91,95  %

1 6 3 2

Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity

230 000,00

0,00

230 000,00

230 000,00

201 389,00

28 611,00

0,00

100,00  %

1 6 5 0

Lékařská služba

1 275 000,00

- 100 000,00

1 175 000,00

1 087 796,26

699 848,88

387 947,38

87 203,74

92,58  %

1 6 5 2

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

1 380 000,00

-1 200 000,00

180 000,00

180 000,00

156 456,09

23 543,91

0,00

100,00  %

1 6 5 4

Zařízení péče o děti

7 162 500,00

- 579 671,00

6 582 829,00

6 574 599,12

6 193 948,52

380 650,60

8 229,88

99,87  %

1 6 5 5

Příspěvek Evropského parlamentu na akreditované Evropské školy typu II

295 000,00

0,00

295 000,00

295 000,00

295 000,00

0,00

0,00

100,00  %

2 0 0 0

Nájemné

37 169 000,00

-20 000,00

37 149 000,00

37 096 065,45

36 435 304,04

660 761,41

52 934,55

99,86  %

2 0 0 1

Roční splátky

0,00

40 850 000,00

40 850 000,00

40 850 000,00

0,00

40 850 000,00

0,00

100,00  %

2 0 0 3

Nabývání nemovitostí

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

2 0 0 5

Výstavba budov

32 970 000,00

-1 210 000,00

31 760 000,00

30 972 579,33

21 196 857,95

9 775 721,38

787 420,67

97,52  %

2 0 0 7

Zařízení prostor

84 550 000,00

-13 823 000,00

70 727 000,00

67 303 369,80

22 242 488,69

45 060 881,11

859 630,20

95,16  %

2 0 0 8

Specifická správa nemovitostí

5 114 000,00

-1 465 624,00

3 648 376,00

3 312 059,57

2 212 843,15

1 099 216,42

336 316,43

90,78  %

2 0 2 2

Údržba, obsluha a úklid budov

59 440 000,00

-1 100 000,00

58 340 000,00

57 073 754,46

39 814 013,77

17 259 740,69

1 266 245,54

97,83  %

2 0 2 4

Spotřeba energií

16 690 000,00

-3 077 391,00

13 612 609,00

13 427 610,77

10 196 181,15

3 231 429,62

184 998,23

98,64  %

2 0 2 6

Bezpečnost a ostraha budov

18 420 000,00

- 930 000,00

17 490 000,00

16 774 496,39

14 202 929,71

2 571 566,68

715 503,61

95,91  %

2 0 2 8

Pojištění

784 000,00

0,00

784 000,00

778 768,37

661 810,32

116 958,05

5 231,63

99,33  %

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním – operace

24 920 000,00

3 377 000,00

28 297 000,00

27 914 345,51

21 444 210,39

6 470 135,12

382 654,49

98,65  %

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou

18 382 000,00

- 360 300,00

18 021 700,00

17 883 247,82

12 807 216,97

5 076 030,85

138 452,18

99,23  %

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům

13 588 000,00

-1 252 496,00

12 335 504,00

12 330 193,94

7 396 520,03

4 933 673,91

5 310,06

99,96  %

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT

23 139 400,00

316 187,00

23 455 587,00

23 411 798,04

13 947 371,33

9 464 426,71

43 788,96

99,81  %

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury

22 023 500,00

4 453 800,00

26 477 300,00

26 396 935,50

8 084 120,88

18 312 814,62

80 364,50

99,70  %

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů

28 086 500,00

-1 830 900,00

26 255 600,00

26 212 627,51

15 460 183,23

10 752 444,28

42 972,49

99,84  %

2 1 2 0

Nábytek

6 005 000,00

-29 000,00

5 976 000,00

4 645 110,15

741 374,53

3 903 735,62

1 330 889,85

77,73  %

2 1 4 0

Technické zařízení a instalace

29 356 100,00

4 613 000,00

33 969 100,00

32 362 691,25

12 208 759,24

20 153 932,01

1 606 408,75

95,27  %

2 1 6 0

Přeprava poslanců, jiných osob a věcí

4 534 000,00

- 526 500,00

4 007 500,00

3 222 495,68

2 608 103,60

614 392,08

785 004,32

80,41  %

2 3 0 0

Kancelářské potřeby

1 440 500,00

32 000,00

1 472 500,00

1 299 846,57

978 263,68

321 582,89

172 653,43

88,27  %

2 3 1 0

Poplatky za finanční služby

40 000,00

0,00

40 000,00

40 000,00

23 580,23

16 419,77

0,00

100,00  %

2 3 2 0

Soudní výdaje a náhrady škody

1 110 000,00

- 400 000,00

710 000,00

531 406,12

220 884,80

310 521,32

178 593,88

74,85  %

2 3 6 0

Poštovné a doručné

271 000,00

-78 900,00

192 100,00

160 116,73

122 856,17

37 260,56

31 983,27

83,35  %

2 3 7 0

Stěhování

1 434 000,00

-89 000,00

1 345 000,00

1 324 850,37

1 125 406,16

199 444,21

20 149,63

98,50  %

2 3 8 0

Ostatní správní výdaje

1 161 000,00

-15 000,00

1 146 000,00

1 128 227,88

835 229,08

292 998,80

17 772,12

98,45  %

2 3 9 0

Činnosti v rámci EMAS, včetně jejich propagace, a kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu

262 500,00

-65 538,00

196 962,00

196 961,24

159 111,24

37 850,00

0,76

100,00  %

3 0 0 0

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

25 370 000,00

1 500 000,00

26 870 000,00

26 449 999,95

22 195 686,83

4 254 313,12

420 000,05

98,44  %

3 0 2 0

Výdaje na recepce a reprezentaci

1 015 000,00

- 203 000,00

812 000,00

698 664,49

485 447,08

213 217,41

113 335,51

86,04  %

3 0 4 0

Různé výdaje na interní schůze

1 712 000,00

0,00

1 712 000,00

1 145 000,00

912 025,21

232 974,79

567 000,00

66,88  %

3 0 4 2

Schůze, kongresy, konference a delegace

1 565 000,00

86 500,00

1 651 500,00

1 425 473,29

1 120 568,69

304 904,60

226 026,71

86,31  %

3 0 4 3

Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací

1 005 000,00

- 510 200,00

494 800,00

336 995,52

184 634,12

152 361,40

157 804,48

68,11  %

3 0 4 9

Náklady na služby cestovní kanceláře

2 160 000,00

-80 000,00

2 080 000,00

2 080 000,00

1 742 479,38

337 520,62

0,00

100,00  %

3 2 0 0

Získávání odborného poradenství

9 211 500,00

-2 634 634,00

6 576 866,00

6 014 129,02

1 874 260,11

4 139 868,91

562 736,98

91,44  %

3 2 1 0

Výdaje za služby parlamentního výzkumu, včetně knihovny a historického archivu

8 314 000,00

- 680 479,00

7 633 521,00

7 437 151,03

3 969 836,47

3 467 314,56

196 369,97

97,43  %

3 2 2 0

Výdaje na dokumentaci

2 044 000,00

-26 500,00

2 017 500,00

1 983 249,40

1 321 561,21

661 688,19

34 250,60

98,30  %

3 2 3 0

Podpora demokracie a posilování parlamentních kapacit parlamentů třetích zemí

1 175 000,00

0,00

1 175 000,00

949 050,13

704 393,16

244 656,97

225 949,87

80,77  %

3 2 4 0

Úřední věstník

4 500 000,00

- 514 100,00

3 985 900,00

3 985 315,20

3 985 315,20

0,00

584,80

99,99  %

3 2 4 1

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

3 650 000,00

271 700,00

3 921 700,00

3 883 265,51

1 790 419,81

2 092 845,70

38 434,49

99,02  %

3 2 4 2

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

10 580 000,00

- 174 000,00

10 406 000,00

10 305 616,80

5 211 773,01

5 093 843,79

100 383,20

99,04  %

3 2 4 3

Parlamentarium – Návštěvnické centrum Evropského parlamentu

5 742 500,00

0,00

5 742 500,00

5 725 267,44

2 464 419,71

3 260 847,73

17 232,56

99,70  %

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

30 845 000,00

1 500 000,00

32 345 000,00

32 311 596,07

23 614 715,50

8 696 880,57

33 403,93

99,90  %

3 2 4 5

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

4 466 000,00

272 500,00

4 738 500,00

4 712 496,80

2 585 973,11

2 126 523,69

26 003,20

99,45  %

3 2 4 6

Obrazová a multimediální komunikace Evropského parlamentu

4 600 000,00

0,00

4 600 000,00

4 600 000,00

2 426 826,87

2 173 173,13

0,00

100,00  %

3 2 4 7

Dům evropských dějin

7 470 000,00

-3 200 000,00

4 270 000,00

4 268 481,81

2 069 597,37

2 198 884,44

1 518,19

99,96  %

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

14 490 000,00

0,00

14 490 000,00

14 468 976,24

8 784 974,92

5 684 001,32

21 023,76

99,85  %

3 2 4 9

Výměna informací s vnitrostátními parlamenty

250 000,00

- 125 000,00

125 000,00

102 231,68

99 231,68

3 000,00

22 768,32

81,79  %

3 2 5 0

Výdaje na informační kanceláře

900 000,00

- 125 000,00

775 000,00

741 880,94

515 952,72

225 928,22

33 119,06

95,73  %

3 2 6 1

Evropské vědecké mediální středisko

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

4 0 0 0

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

62 000 000,00

-1 953 700,00

60 046 300,00

60 046 300,00

59 510 495,81

535 804,19

0,00

100,00  %

4 0 2 0

Financování evropských politických stran

31 905 000,00

-1 031 925,00

30 873 075,00

30 873 074,90

22 905 635,21

7 967 439,69

0,10

100,00  %

4 0 3 0

Financování evropských politických nadací

19 000 000,00

- 104 000,00

18 896 000,00

18 895 547,23

14 147 095,89

4 748 451,34

452,77

100,00  %

4 2 2 0

Výdaje na parlamentní asistenci

207 991 000,00

-6 200 000,00

201 791 000,00

200 971 143,35

190 479 860,82

10 491 282,53

819 856,65

99,59  %

4 4 0 0

Náklady na setkání bývalých poslanců a na jiné jejich činnosti

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,00  %

4 4 2 0

Náklady na schůze Evropského parlamentního sdružení a na jiné jeho činnosti

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,00  %

5 0 0 0

Operational expenditure of the Authority for European Political Parties and European Political Foundations

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

5 0 1 0

Expenditure related to the Committee of Independent Eminent Persons

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

10 1

POHOTOVOSTNÍ REZERVA

864 300,00

- 864 300,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

Celkem

1 909 590 000,00

0,00

1 909 590 000,00

1 889 574 057,49

1 599 788 766,79

289 785 290,70

17 451 942,51

98,95  %

---

PŘÍLOHA IV

ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ AUTOMATICKY PŘENESENÝCH Z PŘEDCHOZÍHO ROZPOČTOVÉHO ROKU

| (EUR) |
| --- |
| Bod | Název položky | Prostředky automaticky přenesené z roku N–1 | Platby z přenesených prostředků | Zrušené prostředky | Míra využití |
| (1) | (2) | (3) = (1) – (2) | (4) = (2) / (1) |
| 1 0 0 4 | Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje | 7 974 405,62 | 7 013 354,11 | 961 051,51 | 87,95  % |
| 1 0 0 5 | Ostatní cestovní výdaje | 2 014 118,00 | 1 266 714,04 | 747 403,96 | 62,89  % |
| 1 0 5 0 | Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky | 251 517,04 | 214 927,59 | 36 589,45 | 85,45  % |
| 1 2 0 2 | Odměny za přesčasy | 14 957,45 | 14 957,45 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 2 0 4 | Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru | 216 634,61 | 216 634,61 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 4 0 2 | Ostatní zaměstnanci – Řidiči na generálním sekretariátu | 3 600 177,71 | 3 594 283,14 | 5 894,57 | 99,84  % |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | 180 511,20 | 157 955,46 | 22 555,74 | 87,50  % |
| 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 1 048 951,56 | 1 023 067,26 | 25 884,30 | 97,53  % |
| 1 6 1 0 | Výdaje na nábor pracovníků | 65 945,02 | 49 653,37 | 16 291,65 | 75,30  % |
| 1 6 1 2 | Další odborné vzdělávání | 2 682 367,54 | 2 383 515,53 | 298 852,01 | 88,86  % |
| 1 6 3 0 | Sociální péče | 144 501,45 | 112 563,12 | 31 938,33 | 77,90  % |
| 1 6 3 1 | Mobilita | 111 778,55 | 107 061,10 | 4 717,45 | 95,78  % |
| 1 6 5 0 | Lékařská služba | 294 955,93 | 214 618,65 | 80 337,28 | 72,76  % |
| 1 6 5 2 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | 238 433,93 | 238 433,93 | 0,00 | 100,00  % |
| 1 6 5 4 | Zařízení péče o děti | 78 689,16 | 34 563,84 | 44 125,32 | 43,92  % |
| 2 0 0 0 | Nájemné | 1 387 311,34 | 1 349 410,70 | 37 900,64 | 97,27  % |
| 2 0 0 1 | Roční splátky | 53 500 000,00 | 53 500 000,00 | 0,00 | 100,00  % |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 11 191 073,47 | 10 129 450,39 | 1 061 623,08 | 90,51  % |
| 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 45 403 697,92 | 39 882 947,54 | 5 520 750,38 | 87,84  % |
| 2 0 0 8 | Specifická správa nemovitostí | 1 079 556,98 | 961 119,29 | 118 437,69 | 89,03  % |
| 2 0 2 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | 15 589 779,04 | 13 814 512,78 | 1 775 266,26 | 88,61  % |
| 2 0 2 4 | Spotřeba energií | 3 640 981,02 | 2 774 606,62 | 866 374,40 | 76,20  % |
| 2 0 2 6 | Bezpečnost a ostraha budov | 1 525 628,46 | 1 345 180,83 | 180 447,63 | 88,17  % |
| 2 0 2 8 | Pojištění | 52 784,94 | 34 173,53 | 18 611,41 | 64,74  % |
| 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – řádné fungování | 4 972 994,43 | 4 755 116,60 | 217 877,83 | 95,62  % |
| 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – infrastruktura | 5 586 325,19 | 5 520 175,95 | 66 149,24 | 98,82  % |
| 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům | 5 039 821,57 | 5 002 835,48 | 36 986,09 | 99,27  % |
| 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – správa aplikací IKT | 4 988 872,82 | 4 878 669,62 | 110 203,20 | 97,79  % |
| 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury | 16 335 001,18 | 16 033 788,15 | 301 213,03 | 98,16  % |
| 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů | 11 358 089,71 | 11 166 125,88 | 191 963,83 | 98,31  % |
| 2 1 2 0 | Nábytek | 1 177 798,23 | 1 167 686,91 | 10 111,32 | 99,14  % |
| 2 1 4 0 | Technické zařízení a instalace | 15 764 077,29 | 15 063 535,74 | 700 541,55 | 95,56  % |
| 2 1 6 0 | Přeprava poslanců, jiných osob a věcí | 526 128,12 | 434 356,78 | 91 771,34 | 82,56  % |
| 2 3 0 0 | Kancelářské potřeby | 336 961,61 | 300 392,53 | 36 569,08 | 89,15  % |
| 2 3 1 0 | Poplatky za finanční služby | 7 439,62 | 2 908,72 | 4 530,90 | 39,10  % |
| 2 3 2 0 | Soudní výdaje a náhrady škody | 280 948,67 | 106 842,95 | 174 105,72 | 38,03  % |
| 2 3 6 0 | Poštovné a doručné | 45 575,49 | 30 429,37 | 15 146,12 | 66,77  % |
| 2 3 7 0 | Stěhování | 258 987,56 | 240 111,27 | 18 876,29 | 92,71  % |
| 2 3 8 0 | Ostatní správní výdaje | 373 291,32 | 301 386,52 | 71 904,80 | 80,74  % |
| 2 3 9 0 | Činnosti v rámci EMAS, včetně jejich propagace, a kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu | 104 374,20 | 104 374,20 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 0 0 0 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 3 524 021,17 | 3 000 029,91 | 523 991,26 | 85,13  % |
| 3 0 2 0 | Výdaje na recepce a reprezentaci | 409 274,26 | 292 586,35 | 116 687,91 | 71,49  % |
| 3 0 4 0 | Různé výdaje na interní schůze | 274 798,49 | 274 798,49 | 0,00 | 100,00  % |
| 3 0 4 2 | Schůze, kongresy, konference a delegace | 492 333,52 | 219 277,15 | 273 056,37 | 44,54  % |
| 3 0 4 3 | Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací | 114 709,48 | 88 344,72 | 26 364,76 | 77,02  % |
| 3 0 4 9 | Náklady na služby cestovní kanceláře | 362 005,15 | 358 103,79 | 3 901,36 | 98,92  % |
| 3 2 0 0 | Získávání odborného poradenství | 4 142 588,41 | 3 907 403,71 | 235 184,70 | 94,32  % |
| 3 2 1 0 | Výdaje za služby parlamentního výzkumu, včetně knihovny a historického archivu | 2 737 856,83 | 2 472 500,78 | 265 356,05 | 90,31  % |
| 3 2 2 0 | Výdaje na dokumentaci | 862 678,42 | 776 657,63 | 86 020,79 | 90,03  % |
| 3 2 3 0 | Podpora demokracie a posilování parlamentních kapacit parlamentů třetích zemí | 140 937,72 | 108 119,12 | 32 818,60 | 76,71  % |
| 3 2 4 1 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | 1 728 846,48 | 1 645 224,57 | 83 621,91 | 95,16  % |
| 3 2 4 2 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 9 456 777,69 | 8 591 101,47 | 865 676,22 | 90,85  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – Návštěvnické centrum Evropského parlamentu | 3 940 155,24 | 3 807 370,62 | 132 784,62 | 96,63  % |
| 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 5 528 811,28 | 5 350 556,93 | 178 254,35 | 96,78  % |
| 3 2 4 5 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | 1 704 447,13 | 1 501 560,72 | 202 886,41 | 88,10  % |
| 3 2 4 6 | Obrazová a multimediální komunikace Evropského parlamentu | 2 350 317,09 | 2 323 496,60 | 26 820,49 | 98,86  % |
| 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | 4 204 311,80 | 3 578 820,33 | 625 491,47 | 85,12  % |
| 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 5 816 267,88 | 5 345 864,36 | 470 403,52 | 91,91  % |
| 3 2 4 9 | Výměna informací s vnitrostátními parlamenty | 7 500,00 | 5 578,30 | 1 921,70 | 74,38  % |
| 3 2 5 0 | Výdaje na informační kanceláře | 208 086,64 | 176 449,61 | 31 637,03 | 84,80  % |
| 4 0 0 0 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 471 453,85 | 346 874,31 | 124 579,54 | 73,58  % |
| 4 0 2 0 | Financování evropských politických stran | 6 115 003,00 | 3 185 204,09 | 2 929 798,91 | 52,09  % |
| 4 0 3 0 | Financování evropských politických nadací | 3 675 431,20 | 2 444 035,22 | 1 231 395,98 | 66,50  % |
| 4 2 2 0 | Výdaje na parlamentní asistenci | 7 598 587,74 | 7 598 587,74 | 0,00 | 100,00  % |
| Celkem | 285 312 645,42 | 262 940 988,07 | 22 371 657,35 | 92,16  % |

(EUR)

Bod

Název položky

Prostředky automaticky přenesené z roku N–1

Platby z přenesených prostředků

Zrušené prostředky

Míra využití

(1)

(2)

(3) = (1) – (2)

(4) = (2) / (1)

1 0 0 4

Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje

7 974 405,62

7 013 354,11

961 051,51

87,95  %

1 0 0 5

Ostatní cestovní výdaje

2 014 118,00

1 266 714,04

747 403,96

62,89  %

1 0 5 0

Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky

251 517,04

214 927,59

36 589,45

85,45  %

1 2 0 2

Odměny za přesčasy

14 957,45

14 957,45

0,00

100,00  %

1 2 0 4

Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru

216 634,61

216 634,61

0,00

100,00  %

1 4 0 2

Ostatní zaměstnanci – Řidiči na generálním sekretariátu

3 600 177,71

3 594 283,14

5 894,57

99,84  %

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

180 511,20

157 955,46

22 555,74

87,50  %

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

1 048 951,56

1 023 067,26

25 884,30

97,53  %

1 6 1 0

Výdaje na nábor pracovníků

65 945,02

49 653,37

16 291,65

75,30  %

1 6 1 2

Další odborné vzdělávání

2 682 367,54

2 383 515,53

298 852,01

88,86  %

1 6 3 0

Sociální péče

144 501,45

112 563,12

31 938,33

77,90  %

1 6 3 1

Mobilita

111 778,55

107 061,10

4 717,45

95,78  %

1 6 5 0

Lékařská služba

294 955,93

214 618,65

80 337,28

72,76  %

1 6 5 2

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

238 433,93

238 433,93

0,00

100,00  %

1 6 5 4

Zařízení péče o děti

78 689,16

34 563,84

44 125,32

43,92  %

2 0 0 0

Nájemné

1 387 311,34

1 349 410,70

37 900,64

97,27  %

2 0 0 1

Roční splátky

53 500 000,00

53 500 000,00

0,00

100,00  %

2 0 0 5

Výstavba budov

11 191 073,47

10 129 450,39

1 061 623,08

90,51  %

2 0 0 7

Zařízení prostor

45 403 697,92

39 882 947,54

5 520 750,38

87,84  %

2 0 0 8

Specifická správa nemovitostí

1 079 556,98

961 119,29

118 437,69

89,03  %

2 0 2 2

Údržba, obsluha a úklid budov

15 589 779,04

13 814 512,78

1 775 266,26

88,61  %

2 0 2 4

Spotřeba energií

3 640 981,02

2 774 606,62

866 374,40

76,20  %

2 0 2 6

Bezpečnost a ostraha budov

1 525 628,46

1 345 180,83

180 447,63

88,17  %

2 0 2 8

Pojištění

52 784,94

34 173,53

18 611,41

64,74  %

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – řádné fungování

4 972 994,43

4 755 116,60

217 877,83

95,62  %

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – infrastruktura

5 586 325,19

5 520 175,95

66 149,24

98,82  %

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům

5 039 821,57

5 002 835,48

36 986,09

99,27  %

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – správa aplikací IKT

4 988 872,82

4 878 669,62

110 203,20

97,79  %

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury

16 335 001,18

16 033 788,15

301 213,03

98,16  %

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů

11 358 089,71

11 166 125,88

191 963,83

98,31  %

2 1 2 0

Nábytek

1 177 798,23

1 167 686,91

10 111,32

99,14  %

2 1 4 0

Technické zařízení a instalace

15 764 077,29

15 063 535,74

700 541,55

95,56  %

2 1 6 0

Přeprava poslanců, jiných osob a věcí

526 128,12

434 356,78

91 771,34

82,56  %

2 3 0 0

Kancelářské potřeby

336 961,61

300 392,53

36 569,08

89,15  %

2 3 1 0

Poplatky za finanční služby

7 439,62

2 908,72

4 530,90

39,10  %

2 3 2 0

Soudní výdaje a náhrady škody

280 948,67

106 842,95

174 105,72

38,03  %

2 3 6 0

Poštovné a doručné

45 575,49

30 429,37

15 146,12

66,77  %

2 3 7 0

Stěhování

258 987,56

240 111,27

18 876,29

92,71  %

2 3 8 0

Ostatní správní výdaje

373 291,32

301 386,52

71 904,80

80,74  %

2 3 9 0

Činnosti v rámci EMAS, včetně jejich propagace, a kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu

104 374,20

104 374,20

0,00

100,00  %

3 0 0 0

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

3 524 021,17

3 000 029,91

523 991,26

85,13  %

3 0 2 0

Výdaje na recepce a reprezentaci

409 274,26

292 586,35

116 687,91

71,49  %

3 0 4 0

Různé výdaje na interní schůze

274 798,49

274 798,49

0,00

100,00  %

3 0 4 2

Schůze, kongresy, konference a delegace

492 333,52

219 277,15

273 056,37

44,54  %

3 0 4 3

Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací

114 709,48

88 344,72

26 364,76

77,02  %

3 0 4 9

Náklady na služby cestovní kanceláře

362 005,15

358 103,79

3 901,36

98,92  %

3 2 0 0

Získávání odborného poradenství

4 142 588,41

3 907 403,71

235 184,70

94,32  %

3 2 1 0

Výdaje za služby parlamentního výzkumu, včetně knihovny a historického archivu

2 737 856,83

2 472 500,78

265 356,05

90,31  %

3 2 2 0

Výdaje na dokumentaci

862 678,42

776 657,63

86 020,79

90,03  %

3 2 3 0

Podpora demokracie a posilování parlamentních kapacit parlamentů třetích zemí

140 937,72

108 119,12

32 818,60

76,71  %

3 2 4 1

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

1 728 846,48

1 645 224,57

83 621,91

95,16  %

3 2 4 2

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

9 456 777,69

8 591 101,47

865 676,22

90,85  %

3 2 4 3

Parlamentarium – Návštěvnické centrum Evropského parlamentu

3 940 155,24

3 807 370,62

132 784,62

96,63  %

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

5 528 811,28

5 350 556,93

178 254,35

96,78  %

3 2 4 5

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

1 704 447,13

1 501 560,72

202 886,41

88,10  %

3 2 4 6

Obrazová a multimediální komunikace Evropského parlamentu

2 350 317,09

2 323 496,60

26 820,49

98,86  %

3 2 4 7

Dům evropských dějin

4 204 311,80

3 578 820,33

625 491,47

85,12  %

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

5 816 267,88

5 345 864,36

470 403,52

91,91  %

3 2 4 9

Výměna informací s vnitrostátními parlamenty

7 500,00

5 578,30

1 921,70

74,38  %

3 2 5 0

Výdaje na informační kanceláře

208 086,64

176 449,61

31 637,03

84,80  %

4 0 0 0

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

471 453,85

346 874,31

124 579,54

73,58  %

4 0 2 0

Financování evropských politických stran

6 115 003,00

3 185 204,09

2 929 798,91

52,09  %

4 0 3 0

Financování evropských politických nadací

3 675 431,20

2 444 035,22

1 231 395,98

66,50  %

4 2 2 0

Výdaje na parlamentní asistenci

7 598 587,74

7 598 587,74

0,00

100,00  %

Celkem

285 312 645,42

262 940 988,07

22 371 657,35

92,16  %

---

PŘÍLOHA V

ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ, KTERÉ ODPOVÍDAJÍ VNITŘNÍM ÚČELOVĚ VÁZANÝM PŘÍJMŮM

| (EUR) |
| --- |
| Bod | Název položky | Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z roku 2016 | Závazky v roce 2017 z prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených z roku 2016 | Platby v roce 2017 z prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených z roku 2016 | Prostředky z účelově vázaných příjmů z roku 2016 nevyčerpané v roce 2017 | Prostředky z účelově vázaných příjmů z roku 2017 | Závazky z prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2017 | Platby v roce 2017 z prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2017 | Přenos prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2017 do roku 2018 |
| (1) | (2) | (3) | (4)=(1)-(2) | (5) | (6) | (7) | (8) = (5) – (6) |
| 1 0 0 0 | Platy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 0 4 | Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 20 835,00 | 20 835,00 | 20 835,00 | 0,00 |
| 1 0 0 5 | Ostatní cestovní výdaje | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 0 6 | Příspěvek na všeobecné výdaje | 178 727,56 | 178 727,56 | 0,00 | 0,00 | 557 143,42 | 0,00 | 0,00 | 557 143,42 |
| 1 0 1 0 | Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 318 177,02 | 318 177,02 | 318 177,02 | 0,00 |
| 1 0 1 2 | Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 2 0 | Odchodné | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 425,16 | 1 425,16 | 1 425,16 | 0,00 |
| 1 0 3 0 | Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 11 065,86 | 11 065,86 | 0,00 | 0,00 | 137 105,94 | 127 894,19 | 127 894,19 | 9 211,75 |
| 1 0 3 1 | Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 3 2 | Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 1 040,00 | 1 040,00 | 1 040,00 | 0,00 | 6 305,85 | 6 305,85 | 6 305,85 | 0,00 |
| 1 2 0 0 | Platy a příspěvky | 78 570,34 | 78 570,34 | 78 570,34 | 0,00 | 759 793,37 | 744 187,23 | 744 187,23 | 15 606,14 |
| 1 4 0 0 | Ostatní zaměstnanci – Generální sekretariát a politické skupiny | 1 475 538,30 | 1 475 538,30 | 1 475 538,30 | 0,00 | 4 730 344,54 | 4 324 832,19 | 4 296 240,64 | 405 512,35 |
| 1 4 0 1 | Ostatní zaměstnanci – Bezpečnost | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 4 0 2 | Ostatní zaměstnanci – Řidiči na generálním sekretariátu | 147 620,00 | 147 620,00 | 147 620,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | 36,00 | 0,00 | 0,00 | 36,00 | 1 571,21 | 804,44 | 804,44 | 766,77 |
| 1 4 0 5 | Výdaje na tlumočení | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4 242 884,19 | 4 088 725,07 | 3 679 268,07 | 154 159,12 |
| 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 54 571,52 | 42 685,33 | 40 779,50 | 11 886,19 | 45 964,28 | 0,00 | 0,00 | 45 964,28 |
| 1 6 3 0 | Sociální péče | 30 189,33 | 30 189,33 | 30 189,33 | 0,00 | 73 125,02 | 15 000,00 | 4 717,00 | 58 125,02 |
| 1 6 3 1 | Mobilita | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 6 3 2 | Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity | 735,01 | 735,01 | 735,01 | 0,00 | 550 060,25 | 550 060,25 | 521 312,21 | 0,00 |
| 1 6 5 2 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | 1 803 589,12 | 1 803 589,12 | 897 616,12 | 0,00 | 1 002 500,92 | 0,00 | 0,00 | 1 002 500,92 |
| 1 6 5 4 | Zařízení péče o děti | 1 746 563,06 | 1 746 563,03 | 1 746 563,03 | 0,03 | 4 174 992,62 | 2 199 161,50 | 999 384,92 | 1 975 831,12 |
| 2 0 0 0 | Nájemné | 7 577 767,54 | 3 019 426,87 | 2 567 408,37 | 4 558 340,67 | 2 936 476,40 | 0,00 | 0,00 | 2 936 476,40 |
| 2 0 0 1 | Roční splátky | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 20 000 000,00 | 0,00 | 0,00 | 20 000 000,00 |
| 2 0 0 3 | Nabývání nemovitostí | 13 353,89 | 0,00 | 0,00 | 13 353,89 | 1 201 887,18 | 0,00 | 0,00 | 1 201 887,18 |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 229 900,00 | 225 208,30 | 79 652,20 | 4 691,70 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 1 124 989,32 | 1 124 989,31 | 11 901,82 | 0,01 | 206 337,09 | 0,00 | 0,00 | 206 337,09 |
| 2 0 0 8 | Specifická správa nemovitostí | 52 389,80 | 51 800,33 | 24 739,86 | 589,47 | 47 816,02 | 8 593,29 | 0,00 | 39 222,73 |
| 2 0 2 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | 304 283,01 | 304 283,01 | 217 980,77 | 0,00 | 494 458,72 | 20 168,76 | 0,00 | 474 289,96 |
| 2 0 2 4 | Spotřeba energií | 1 469 685,83 | 1 469 140,33 | 1 377 221,51 | 545,50 | 196 621,33 | 0,00 | 0,00 | 196 621,33 |
| 2 0 2 6 | Bezpečnost a ostraha budov | 68 420,71 | 68 420,71 | 14 814,99 | 0,00 | 139 939,50 | 22 791,50 | 21 075,50 | 117 148,00 |
| 2 0 2 8 | Pojištění | 5 523,67 | 5 523,67 | 5 523,67 | 0,00 | 6 738,14 | 0,00 | 0,00 | 6 738,14 |
| 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – řádné fungování | 289 488,05 | 289 264,35 | 289 264,35 | 223,70 | 776 967,29 | 658 877,51 | 4 292,56 | 118 089,78 |
| 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – infrastruktura | 66 640,00 | 66 640,00 | 66 640,00 | 0,00 | 68 140,00 | 0,00 | 0,00 | 68 140,00 |
| 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům | 75 125,00 | 75 125,00 | 24 000,00 | 0,00 | 65 408,34 | 35 000,00 | 0,00 | 30 408,34 |
| 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – správa aplikací IKT | 30 112,50 | 28 483,50 | 0,00 | 1 629,00 | 33 418,36 | 0,00 | 0,00 | 33 418,36 |
| 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury | 75 197,67 | 75 197,67 | 75 130,51 | 0,00 | 129 643,37 | 99 933,32 | 0,00 | 29 710,05 |
| 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů | 28 496,25 | 28 496,25 | 28 496,25 | 0,00 | 3 252,48 | 3 252,48 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 2 0 | Nábytek | 187 500,00 | 187 101,67 | 185 611,64 | 398,33 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 1 4 0 | Technické zařízení a instalace | 39 966,62 | 39 966,62 | 0,00 | 0,00 | 20 841,06 | 20 250,00 | 0,00 | 591,06 |
| 2 1 6 0 | Přeprava poslanců, jiných osob a věcí | 87 859,47 | 85 133,86 | 83 908,94 | 2 725,61 | 9 793,37 | 0,00 | 0,00 | 9 793,37 |
| 2 3 0 0 | Kancelářské potřeby | 3 457,69 | 3 457,69 | 3 457,69 | 0,00 | 991,55 | 982,70 | 0,00 | 8,85 |
| 2 3 2 0 | Soudní výdaje a náhrady škody | 230,63 | 0,00 | 0,00 | 230,63 | 8 211,93 | 0,00 | 0,00 | 8 211,93 |
| 2 3 6 0 | Poštovné a doručné | 16 406,37 | 16 406,37 | 16 406,37 | 0,00 | 12 496,06 | 9 186,31 | 9 186,31 | 3 309,75 |
| 2 3 7 0 | Stěhování | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 3 8 0 | Ostatní správní výdaje | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 162,00 | 0,00 | 0,00 | 162,00 |
| 3 0 0 0 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 63 365,97 | 63 365,97 | 63 365,97 | 0,00 | 178 217,85 | 96 398,89 | 96 398,89 | 81 818,96 |
| 3 0 4 0 | Různé výdaje na interní schůze | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 0 4 2 | Schůze, kongresy, konference a delegace | 3 359,00 | 651,00 | 151,00 | 2 708,00 | 9 427,66 | 1 863,00 | 0,00 | 7 564,66 |
| 3 0 4 9 | Náklady na služby cestovní kanceláře | 77 026,34 | 77 026,34 | 77 026,34 | 0,00 | 176 205,84 | 40 000,00 | 0,00 | 136 205,84 |
| 3 2 0 0 | Získávání odborného poradenství | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 44 800,00 | 29 780,68 | 8 544,00 | 15 019,32 |
| 3 2 1 0 | Výdaje za služby parlamentního výzkumu, včetně knihovny a historického archivu | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 676,10 | 0,00 | 0,00 | 676,10 |
| 3 2 4 1 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 19 094,94 | 5 000,00 | 0,00 | 14 094,94 |
| 3 2 4 2 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 22 319,36 | 22 000,00 | 0,00 | 319,36 | 22 020,00 | 19 000,00 | 19 000,00 | 3 020,00 |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – Návštěvnické centrum Evropského parlamentu | 1 221,56 | 0,00 | 0,00 | 1 221,56 | 115 107,83 | 113 390,25 | 5 958,25 | 1 717,58 |
| 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 310 668,08 | 310 668,08 | 0,00 | 0,00 | 512 204,07 | 188 250,00 | 0,00 | 323 954,07 |
| 3 2 4 5 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | 3 456,91 | 2 750,00 | 0,00 | 706,91 | 2 296,69 | 1 457,69 | 1 457,69 | 839,00 |
| 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | 800 000,00 | 799 450,82 | 0,00 | 549,18 | 3 200 000,00 | 123 823,03 | 0,00 | 3 076 176,97 |
| 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4 872,81 | 0,00 | 0,00 | 4 872,81 |
| 4 0 0 0 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 1 953 662,78 | 1 953 662,78 | 0,00 | 0,00 | 983 125,75 | 0,00 | 0,00 | 983 125,75 |
| 4 2 2 0 | Výdaje na parlamentní asistenci | 759 907,54 | 759 907,54 | 0,00 | 0,00 | 1 802 795,57 | 85 919,26 | 80 430,55 | 1 716 876,31 |
| Celkem | 21 270 027,66 | 16 669 871,92 | 9 631 353,88 | 4 600 155,74 | 50 052 674,09 | 13 981 326,57 | 10 966 895,48 | 36 071 347,52 |

(EUR)

Bod

Název položky

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z roku 2016

Závazky v roce 2017 z prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených z roku 2016

Platby v roce 2017 z prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených z roku 2016

Prostředky z účelově vázaných příjmů z roku 2016 nevyčerpané v roce 2017

Prostředky z účelově vázaných příjmů z roku 2017

Závazky z prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2017

Platby v roce 2017 z prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2017

Přenos prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2017 do roku 2018

(1)

(2)

(3)

(4)=(1)-(2)

(5)

(6)

(7)

(8) = (5) – (6)

1 0 0 0

Platy

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 0 4

Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje

0,00

0,00

0,00

0,00

20 835,00

20 835,00

20 835,00

0,00

1 0 0 5

Ostatní cestovní výdaje

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 0 6

Příspěvek na všeobecné výdaje

178 727,56

178 727,56

0,00

0,00

557 143,42

0,00

0,00

557 143,42

1 0 1 0

Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení

0,00

0,00

0,00

0,00

318 177,02

318 177,02

318 177,02

0,00

1 0 1 2

Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 2 0

Odchodné

0,00

0,00

0,00

0,00

1 425,16

1 425,16

1 425,16

0,00

1 0 3 0

Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

11 065,86

11 065,86

0,00

0,00

137 105,94

127 894,19

127 894,19

9 211,75

1 0 3 1

Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 3 2

Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

1 040,00

1 040,00

1 040,00

0,00

6 305,85

6 305,85

6 305,85

0,00

1 2 0 0

Platy a příspěvky

78 570,34

78 570,34

78 570,34

0,00

759 793,37

744 187,23

744 187,23

15 606,14

1 4 0 0

Ostatní zaměstnanci – Generální sekretariát a politické skupiny

1 475 538,30

1 475 538,30

1 475 538,30

0,00

4 730 344,54

4 324 832,19

4 296 240,64

405 512,35

1 4 0 1

Ostatní zaměstnanci – Bezpečnost

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 4 0 2

Ostatní zaměstnanci – Řidiči na generálním sekretariátu

147 620,00

147 620,00

147 620,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

36,00

0,00

0,00

36,00

1 571,21

804,44

804,44

766,77

1 4 0 5

Výdaje na tlumočení

0,00

0,00

0,00

0,00

4 242 884,19

4 088 725,07

3 679 268,07

154 159,12

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

54 571,52

42 685,33

40 779,50

11 886,19

45 964,28

0,00

0,00

45 964,28

1 6 3 0

Sociální péče

30 189,33

30 189,33

30 189,33

0,00

73 125,02

15 000,00

4 717,00

58 125,02

1 6 3 1

Mobilita

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 6 3 2

Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity

735,01

735,01

735,01

0,00

550 060,25

550 060,25

521 312,21

0,00

1 6 5 2

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

1 803 589,12

1 803 589,12

897 616,12

0,00

1 002 500,92

0,00

0,00

1 002 500,92

1 6 5 4

Zařízení péče o děti

1 746 563,06

1 746 563,03

1 746 563,03

0,03

4 174 992,62

2 199 161,50

999 384,92

1 975 831,12

2 0 0 0

Nájemné

7 577 767,54

3 019 426,87

2 567 408,37

4 558 340,67

2 936 476,40

0,00

0,00

2 936 476,40

2 0 0 1

Roční splátky

0,00

0,00

0,00

0,00

20 000 000,00

0,00

0,00

20 000 000,00

2 0 0 3

Nabývání nemovitostí

13 353,89

0,00

0,00

13 353,89

1 201 887,18

0,00

0,00

1 201 887,18

2 0 0 5

Výstavba budov

229 900,00

225 208,30

79 652,20

4 691,70

0,00

0,00

0,00

0,00

2 0 0 7

Zařízení prostor

1 124 989,32

1 124 989,31

11 901,82

0,01

206 337,09

0,00

0,00

206 337,09

2 0 0 8

Specifická správa nemovitostí

52 389,80

51 800,33

24 739,86

589,47

47 816,02

8 593,29

0,00

39 222,73

2 0 2 2

Údržba, obsluha a úklid budov

304 283,01

304 283,01

217 980,77

0,00

494 458,72

20 168,76

0,00

474 289,96

2 0 2 4

Spotřeba energií

1 469 685,83

1 469 140,33

1 377 221,51

545,50

196 621,33

0,00

0,00

196 621,33

2 0 2 6

Bezpečnost a ostraha budov

68 420,71

68 420,71

14 814,99

0,00

139 939,50

22 791,50

21 075,50

117 148,00

2 0 2 8

Pojištění

5 523,67

5 523,67

5 523,67

0,00

6 738,14

0,00

0,00

6 738,14

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – řádné fungování

289 488,05

289 264,35

289 264,35

223,70

776 967,29

658 877,51

4 292,56

118 089,78

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – infrastruktura

66 640,00

66 640,00

66 640,00

0,00

68 140,00

0,00

0,00

68 140,00

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům

75 125,00

75 125,00

24 000,00

0,00

65 408,34

35 000,00

0,00

30 408,34

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – správa aplikací IKT

30 112,50

28 483,50

0,00

1 629,00

33 418,36

0,00

0,00

33 418,36

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury

75 197,67

75 197,67

75 130,51

0,00

129 643,37

99 933,32

0,00

29 710,05

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů

28 496,25

28 496,25

28 496,25

0,00

3 252,48

3 252,48

0,00

0,00

2 1 2 0

Nábytek

187 500,00

187 101,67

185 611,64

398,33

0,00

0,00

0,00

0,00

2 1 4 0

Technické zařízení a instalace

39 966,62

39 966,62

0,00

0,00

20 841,06

20 250,00

0,00

591,06

2 1 6 0

Přeprava poslanců, jiných osob a věcí

87 859,47

85 133,86

83 908,94

2 725,61

9 793,37

0,00

0,00

9 793,37

2 3 0 0

Kancelářské potřeby

3 457,69

3 457,69

3 457,69

0,00

991,55

982,70

0,00

8,85

2 3 2 0

Soudní výdaje a náhrady škody

230,63

0,00

0,00

230,63

8 211,93

0,00

0,00

8 211,93

2 3 6 0

Poštovné a doručné

16 406,37

16 406,37

16 406,37

0,00

12 496,06

9 186,31

9 186,31

3 309,75

2 3 7 0

Stěhování

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2 3 8 0

Ostatní správní výdaje

0,00

0,00

0,00

0,00

162,00

0,00

0,00

162,00

3 0 0 0

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

63 365,97

63 365,97

63 365,97

0,00

178 217,85

96 398,89

96 398,89

81 818,96

3 0 4 0

Různé výdaje na interní schůze

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3 0 4 2

Schůze, kongresy, konference a delegace

3 359,00

651,00

151,00

2 708,00

9 427,66

1 863,00

0,00

7 564,66

3 0 4 9

Náklady na služby cestovní kanceláře

77 026,34

77 026,34

77 026,34

0,00

176 205,84

40 000,00

0,00

136 205,84

3 2 0 0

Získávání odborného poradenství

0,00

0,00

0,00

0,00

44 800,00

29 780,68

8 544,00

15 019,32

3 2 1 0

Výdaje za služby parlamentního výzkumu, včetně knihovny a historického archivu

0,00

0,00

0,00

0,00

676,10

0,00

0,00

676,10

3 2 4 1

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

0,00

0,00

0,00

0,00

19 094,94

5 000,00

0,00

14 094,94

3 2 4 2

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

22 319,36

22 000,00

0,00

319,36

22 020,00

19 000,00

19 000,00

3 020,00

3 2 4 3

Parlamentarium – Návštěvnické centrum Evropského parlamentu

1 221,56

0,00

0,00

1 221,56

115 107,83

113 390,25

5 958,25

1 717,58

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

310 668,08

310 668,08

0,00

0,00

512 204,07

188 250,00

0,00

323 954,07

3 2 4 5

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

3 456,91

2 750,00

0,00

706,91

2 296,69

1 457,69

1 457,69

839,00

3 2 4 7

Dům evropských dějin

800 000,00

799 450,82

0,00

549,18

3 200 000,00

123 823,03

0,00

3 076 176,97

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

0,00

0,00

0,00

0,00

4 872,81

0,00

0,00

4 872,81

4 0 0 0

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

1 953 662,78

1 953 662,78

0,00

0,00

983 125,75

0,00

0,00

983 125,75

4 2 2 0

Výdaje na parlamentní asistenci

759 907,54

759 907,54

0,00

0,00

1 802 795,57

85 919,26

80 430,55

1 716 876,31

Celkem

21 270 027,66

16 669 871,92

9 631 353,88

4 600 155,74

50 052 674,09

13 981 326,57

10 966 895,48

36 071 347,52

---

PŘÍLOHA VI

STAV PŘÍJMŮ V ROCE 2017

| (EUR) |
| --- |
| Článek/Bod | Název položky | Odhady příjmů v roce 2017 | Pohledávky stanovené v roce 2017 | Pohledávky přenesené z roku 2016 | Pohledávky přenesené z roku 2016 a zrušené v roce 2017 | Pohledávky celkem | Příjmy získané z pohledávek v roce 2017 | Příjmy získané z pohledávek přenesených z roku 2016 | Získané příjmy celkem | Dosud neobdržené pohledávky |
| (přeneseno do roku 2017) |
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) = (2) + (3) + (4) | (6) | (7) | (8) = (6) + (7) | (9) = (5) – (8) |
| 4 0 0 | Výnosy ze zdanění platů, mezd a služebních požitků členů orgánu, úředníků, ostatních zaměstnanců a příjemců důchodů | 74 105 828 | 73 998 872 | 0 | 0 | 73 998 872 | 73 998 872 | 0 | 73 998 872 | 0 |
| 4 0 3 | Výnosy z dočasného příspěvku placeného z platů členů orgánu, úředníků a ostatních zaměstnanců v aktivním zaměstnání | 0 | 17 371 | 0 | 0 | 17 371 | 17 371 | 0 | 17 371 | 0 |
| 4 0 4 | Výnosy ze zvláštních a solidárních odvodů z platů členů orgánu, úředníků a ostatních zaměstnanců v aktivním zaměstnání | 11 006 056 | 11 067 302 | 0 | 0 | 11 067 302 | 11 067 302 | 0 | 11 067 302 | 0 |
| 4 1 0 | Příspěvky zaměstnanců do systému důchodového pojištění | 64 712 299 | 62 567 541 | 0 | 0 | 62 567 541 | 62 567 541 | 0 | 62 567 541 | 0 |
| 4 1 1 | Převod nebo odkup nároků na důchod ze strany zaměstnanců | 9 200 000 | 7 600 686 | 4 492 | -4 492 | 7 600 686 | 7 596 194 | 0 | 7 596 194 | 4 492 |
| 4 1 2 | Příspěvky do systému důchodového pojištění od úředníků a dočasných zaměstnanců, kteří mají pracovní volno z osobních důvodů | 10 000 | 49 218 | 0 | 0 | 49 218 | 49 218 | | 49 218 | 0 |
| 5 0 0 2 | Výnosy z dodávek zboží jiným institucím nebo orgánům – účelově vázané příjmy | 0 | 0 | 162 | 0 | 162 | 0 | 162 | 162 | 0 |
| 5 1 1 0 | Výnosy z přímého a zprostředkovaného pronájmu nemovitostí – účelově vázané příjmy | 0 | 3 092 541 | 22 003 | 0 | 3 114 544 | 3 005 476 | 11 242 | 3 016 718 | 97 826 |
| 5 1 1 1 | Úhrada poplatků souvisejících s pronájmy – účelově vázané příjmy | 0 | 56 137 | 75 | - 25 | 56 187 | 52 903 | | 52 903 | 3 284 |
| 5 2 0 | Příjmy z investic nebo poskytnutých půjček, bankovních a jiných úroků na účtech orgánu | 200 000 | 2 077 | 0 | 0 | 2 077 | 2 077 | 0 | 2 077 | 0 |
| 5 5 0 | Příjmy z poskytnutí služeb a prací jiným orgánům nebo institucím, včetně náhrad poskytnutých těmito orgány nebo institucemi za služební cesty, které byly zaplaceny jejich jménem – účelově vázané příjmy | 0 | 5 459 357 | 153 380 | 0 | 5 612 737 | 5 393 408 | 153 380 | 5 546 788 | 65 949 |
| 5 5 1 | Příjmy od třetích osob za služby poskytnuté nebo práce provedené na jejich žádost – účelově vázané příjmy | 0 | 601 274 | 168 183 | 0 | 769 457 | 586 859 | 168 183 | 755 042 | 14 415 |
| 5 7 0 | Příjmy z náhrady částek vyplacených bez právního důvodu – účelově vázané příjmy | 0 | 4 272 750 | 2 004 342 | -10 336 | 6 266 756 | 3 482 413 | 637 868 | 4 120 281 | 2 146 475 |
| 5 7 3 | Ostatní příspěvky a náhrady spojené se správní činností orgánu – účelově vázané příjmy | 0 | 3 496 759 | 334 037 | 0 | 3 830 797 | 3 418 538 | 250 594 | 3 669 132 | 161 665 |
| 5 8 1 | Příjmy z přijatých plateb pojistného plnění – účelově vázané příjmy | 0 | 20 104 321 | 57 776 | 0 | 20 162 097 | 20 104 321 | 57 776 | 20 162 097 | 0 |
| 6 6 0 0 | Ostatní účelově vázané příspěvky a náhrady – účelově vázané příjmy | 0 | 11 538 218 | 17 690 499 | -66 793 | 29 161 924 | 10 740 467 | 1 991 330 | 12 731 797 | 16 430 127 |
| 9 0 0 | Různé příjmy | 1 000 | 2 756 503 | 1 173 114 | - 782 029  (1) | 3 147 588 | 1 638 371 | 0 | 1 638 371 | 1 509 217 |
| Celkem | 159 235 183 | 206 680 927 | 21 608 063 | - 863 675 | 227 425 315 | 203 721 330 | 3 270 535 | 206 991 865 | 20 433 450 |

(EUR)

Článek/Bod

Název položky

Odhady příjmů v roce 2017

Pohledávky stanovené v roce 2017

Pohledávky přenesené z roku 2016

Pohledávky přenesené z roku 2016 a zrušené v roce 2017

Pohledávky celkem

Příjmy získané z pohledávek v roce 2017

Příjmy získané z pohledávek přenesených z roku 2016

Získané příjmy celkem

Dosud neobdržené pohledávky

(přeneseno do roku 2017)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5) = (2) + (3) + (4)

(6)

(7)

(8) = (6) + (7)

(9) = (5) – (8)

4 0 0

Výnosy ze zdanění platů, mezd a služebních požitků členů orgánu, úředníků, ostatních zaměstnanců a příjemců důchodů

74 105 828

73 998 872

0

0

73 998 872

73 998 872

0

73 998 872

0

4 0 3

Výnosy z dočasného příspěvku placeného z platů členů orgánu, úředníků a ostatních zaměstnanců v aktivním zaměstnání

0

17 371

0

0

17 371

17 371

0

17 371

0

4 0 4

Výnosy ze zvláštních a solidárních odvodů z platů členů orgánu, úředníků a ostatních zaměstnanců v aktivním zaměstnání

11 006 056

11 067 302

0

0

11 067 302

11 067 302

0

11 067 302

0

4 1 0

Příspěvky zaměstnanců do systému důchodového pojištění

64 712 299

62 567 541

0

0

62 567 541

62 567 541

0

62 567 541

0

4 1 1

Převod nebo odkup nároků na důchod ze strany zaměstnanců

9 200 000

7 600 686

4 492

-4 492

7 600 686

7 596 194

0

7 596 194

4 492

4 1 2

Příspěvky do systému důchodového pojištění od úředníků a dočasných zaměstnanců, kteří mají pracovní volno z osobních důvodů

10 000

49 218

0

0

49 218

49 218

49 218

0

5 0 0 2

Výnosy z dodávek zboží jiným institucím nebo orgánům – účelově vázané příjmy

0

0

162

0

162

0

162

162

0

5 1 1 0

Výnosy z přímého a zprostředkovaného pronájmu nemovitostí – účelově vázané příjmy

0

3 092 541

22 003

0

3 114 544

3 005 476

11 242

3 016 718

97 826

5 1 1 1

Úhrada poplatků souvisejících s pronájmy – účelově vázané příjmy

0

56 137

75

- 25

56 187

52 903

52 903

3 284

5 2 0

Příjmy z investic nebo poskytnutých půjček, bankovních a jiných úroků na účtech orgánu

200 000

2 077

0

0

2 077

2 077

0

2 077

0

5 5 0

Příjmy z poskytnutí služeb a prací jiným orgánům nebo institucím, včetně náhrad poskytnutých těmito orgány nebo institucemi za služební cesty, které byly zaplaceny jejich jménem – účelově vázané příjmy

0

5 459 357

153 380

0

5 612 737

5 393 408

153 380

5 546 788

65 949

5 5 1

Příjmy od třetích osob za služby poskytnuté nebo práce provedené na jejich žádost – účelově vázané příjmy

0

601 274

168 183

0

769 457

586 859

168 183

755 042

14 415

5 7 0

Příjmy z náhrady částek vyplacených bez právního důvodu – účelově vázané příjmy

0

4 272 750

2 004 342

-10 336

6 266 756

3 482 413

637 868

4 120 281

2 146 475

5 7 3

Ostatní příspěvky a náhrady spojené se správní činností orgánu – účelově vázané příjmy

0

3 496 759

334 037

0

3 830 797

3 418 538

250 594

3 669 132

161 665

5 8 1

Příjmy z přijatých plateb pojistného plnění – účelově vázané příjmy

0

20 104 321

57 776

0

20 162 097

20 104 321

57 776

20 162 097

0

6 6 0 0

Ostatní účelově vázané příspěvky a náhrady – účelově vázané příjmy

0

11 538 218

17 690 499

-66 793

29 161 924

10 740 467

1 991 330

12 731 797

16 430 127

9 0 0

Různé příjmy

1 000

2 756 503

1 173 114

- 782 029  (1)

3 147 588

1 638 371

0

1 638 371

1 509 217

Celkem

159 235 183

206 680 927

21 608 063

- 863 675

227 425 315

203 721 330

3 270 535

206 991 865

20 433 450

---

(1)  Částka 782 029 EUR zahrnuje jedno technické zrušení ve výši 780 227 EUR, v souvislosti s nímž byly v průběhu roku 2017 opětovně zřízeny inkasní příkazy v hodnotě 924 811 EUR.

---