# Úřední věstník C 266/11.

| | ISSN 1977-0863 |
| --- | --- |
| Úřední věstník
  Evropské unie | C 266 |
| | |
| České vydání | Informace a oznámení | Ročník 6011. srpna 2017 |

ISSN 1977-0863

Úřední věstník

Evropské unie

C 266

České vydání

Informace a oznámení

Ročník 6011. srpna 2017

---

| Oznámeníč. | Obsah | Strana |
| --- | --- | --- |
| | IV   Informace |
| | INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE |
| | Evropský parlament |
| 2017/C 266/01 | Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení – Oddíl I: Evropský parlament – Rozpočtový rok 2016 | 1 |

Oznámeníč.

Obsah

Strana

IV   Informace

INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropský parlament

2017/C 266/01

Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení – Oddíl I: Evropský parlament – Rozpočtový rok 2016

1

---

| CS | |
| --- | --- |

CS

---

IV Informace

INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropský parlament

| 11.8.2017 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 266/1 |
| --- | --- | --- | --- |

11.8.2017

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 266/1

---

ZPRÁVA O ROZPOČTOVÉM A FINANČNÍM ŘÍZENÍ

ODDÍL I: EVROPSKÝ PARLAMENT

ROZPOČTOVÝ ROK 2016

(2017/C 266/01)

OBSAH

| ÚVOD | 4 |
| --- | --- |

| I. | FINANČNÍ ŘÍZENÍ: OBECNĚ | 4 |
| --- | --- | --- |

I.

| A. | Původní rozpočet a opravné rozpočty | 6 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Závazky a platby | 6 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Přenosy prostředků z roku 2016 do roku 2017 | 7 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Využití prostředků přenesených z roku 2015 do roku 2016 | 7 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Příjmy | 8 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Prostředky z účelově vázaných příjmů | 9 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Zrušení prostředků za daný rok | 10 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Převody | 10 |
| --- | --- | --- |

H.

| II. | FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH KAPITOL | 11 |
| --- | --- | --- |

II.

| A. | Kapitola 1 0 „Členové orgánu“ | 14 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Kapitola 1 2 „Úředníci a dočasní zaměstnanci“ | 16 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Kapitola 1 4 „Ostatní zaměstnanci a externí služby“ | 17 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Kapitola 1 6 „Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu“ | 19 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Kapitola 2 0 „Budovy a náklady s nimi spojené“ | 20 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Kapitola 2 1 „Výpočetní technika, zařízení a nábytek“ | 21 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Kapitola 2 3 „Běžné správní výdaje“ | 22 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Kapitola 3 0 „Schůze a konference“ | 23 |
| --- | --- | --- |

H.

| I. | Kapitola 3 2 „Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů“ | 23 |
| --- | --- | --- |

I.

| J. | Kapitola 4 0 „Výdaje týkající se některých orgánů a institucí“ | 25 |
| --- | --- | --- |

J.

| K. | Kapitola 4 2 „Výdaje na parlamentní asistenci“ | 26 |
| --- | --- | --- |

K.

| L. | Kapitola 4 4 „Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců“ | 26 |
| --- | --- | --- |

L.

| M. | Hlava 10 „Ostatní výdaje“ | 26 |
| --- | --- | --- |

M.

| III. | CÍLE A VÝSLEDKY ROKU 2016 | 27 |
| --- | --- | --- |

III.

| A. | Zlepšení bezpečnosti Parlamentu | 27 |
| --- | --- | --- |

A.

| A.1. | Posílení spolupráce s vnitrostátními orgány a ostatními orgány a institucemi | 27 |
| --- | --- | --- |

A.1.

| A.2. | iPACS Project | 27 |
| --- | --- | --- |

A.2.

| A.3. | Opatření zaměřená na posílení bezpečnosti budov Parlamentu | 28 |
| --- | --- | --- |

A.3.

| A.4. | Internalizace služby řidičů | 28 |
| --- | --- | --- |

A.4.

| B. | Zlepšení práce Parlamentu a jeho poslanců s cílem dokončit legislativní cyklus | 28 |
| --- | --- | --- |

B.

| B.1. | Výzkum a řízení znalostí | 28 |
| --- | --- | --- |

B.1.

| B.2. | Doprovázení prioritních politik | 29 |
| --- | --- | --- |

B.2.

| B.3. | Vnitřní politiky | 29 |
| --- | --- | --- |

B.3.

| B.4. | Vnější politiky | 30 |
| --- | --- | --- |

B.4.

| B.5. | Zlepšování služeb na plenárních zasedáních a poskytování IKT poslancům v jejich volebních obvodech | 31 |
| --- | --- | --- |

B.5.

| C. | Komunikace a přijímání návštěvníků | 31 |
| --- | --- | --- |

C.

| C.1 | Sdělovací prostředky a dialog se zúčastněnými stranami | 31 |
| --- | --- | --- |

C.1

| C.2 | Program EP „vyslanci do škol“ | 32 |
| --- | --- | --- |

C.2

| C.3 | Návštěvnické projekty | 32 |
| --- | --- | --- |

C.3

| C.4 | Akce a výstavy | 32 |
| --- | --- | --- |

C.4

| C.5 | Filmová cena LUX, Sacharovova cena a Cena evropského občana | 33 |
| --- | --- | --- |

C.5

| C.6 | AskEP | 33 |
| --- | --- | --- |

C.6

| C.7 | Ostatní činnosti | 33 |
| --- | --- | --- |

C.7

| D. | Pokračování plnění víceletých programů zaměřených na racionalizaci a modernizaci klíčových oblastí správy Parlamentu | 34 |
| --- | --- | --- |

D.

| D.1 | Politika v oblasti budov | 34 |
| --- | --- | --- |

D.1

| D.2 | Politika v oblasti životního prostředí | 36 |
| --- | --- | --- |

D.2

| D.3 | Politika v oblasti stravovacích služeb | 37 |
| --- | --- | --- |

D.3

| D.4 | Modernizace informačních technologií | 38 |
| --- | --- | --- |

D.4

| E. | Další opatření zaměřená na modernizaci | 38 |
| --- | --- | --- |

E.

| E.1. | Rozpočtové a finanční řízení | 38 |
| --- | --- | --- |

E.1.

| E.2. | Zlepšení služeb pro poslance: portál pro poslance a internetový portál pro poslance (e-Portal) | 39 |
| --- | --- | --- |

E.2.

| E.3. | Řízení lidských zdrojů | 39 |
| --- | --- | --- |

E.3.

| E.4. | Parlamentní asistence | 39 |
| --- | --- | --- |

E.4.

| F. | Dopad hlasování o brexitu | 40 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Celkové strukturální změny sekretariátu Parlamentu (včetně politických skupin) | 40 |
| --- | --- | --- |

G.

| IV. | SEZNAM TABULEK A OBRÁZKŮ | 43 |
| --- | --- | --- |

IV.

PŘÍLOHY

| Příloha I – | Přehled převodů typu C v průběhu rozpočtového roku 2016 | 45 |
| --- | --- | --- |

Příloha I –

| Příloha II – | Přehled převodů typu P v průběhu rozpočtového roku 2016 | 48 |
| --- | --- | --- |

Příloha II –

| Příloha III – | Využití prostředků na rok 2016 | 53 |
| --- | --- | --- |

Příloha III –

| Příloha IV – | Čerpání prostředků automaticky přenesených z předchozího rozpočtového roku | 60 |
| --- | --- | --- |

Příloha IV –

| Příloha V – | Čerpání prostředků, které odpovídají vnitřním účelově vázaným příjmům | 65 |
| --- | --- | --- |

Příloha V –

| Příloha VI – | Stav příjmů v roce 2016 | 70 |
| --- | --- | --- |

Příloha VI –

ÚVOD

| 1. | Tato zpráva obsahuje analýzu rozpočtového a finančního řízení v Evropském parlamentu v rozpočtovém roce 2016. Popisuje využívání finančních zdrojů i události, které měly na činnosti v tomto rozpočtovém roce významný vliv (části I a II), a souhrnně porovnává dosažené výsledky s cíli stanovenými pro rok 2016 (část III). |
| --- | --- |

1.

Tato zpráva obsahuje analýzu rozpočtového a finančního řízení v Evropském parlamentu v rozpočtovém roce 2016. Popisuje využívání finančních zdrojů i události, které měly na činnosti v tomto rozpočtovém roce významný vliv (části I a II), a souhrnně porovnává dosažené výsledky s cíli stanovenými pro rok 2016 (část III).

| 2. | Zpráva byla vypracována podle článku 142 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie a o zrušení nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (1), dále jen „finanční nařízení“, a článku 227 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012 ze dne 29. října 2012 o prováděcích pravidlech k nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie (2). Analýza vychází z předběžné účetní závěrky osvědčené účetním. |
| --- | --- |

2.

Zpráva byla vypracována podle článku 142 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie a o zrušení nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (1), dále jen „finanční nařízení“, a článku 227 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012 ze dne 29. října 2012 o prováděcích pravidlech k nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie (2). Analýza vychází z předběžné účetní závěrky osvědčené účetním.

I.   FINANČNÍ ŘÍZENÍ: OBECNĚ

| 3. | Konečná výše prostředků Parlamentu na rok 2016 činila 1 838 613 983 EUR, tj. 19,39 % okruhu V víceletého finančního rámce (3) Níže uvedená tabulka 1 podává přehled o čerpání prostředků z rozpočtu Parlamentu v rozpočtovém roce 2016.

  Tabulka 1


  Využití prostředků









  Druh prostředků | Prostředky v roce 2016 | Prostředky v roce 2015 | Meziročně |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| (v EUR/%) | (v EUR/%) | 2016/2015 |
| Prostředky | | | |
| Původní výše prostředků | 1 838 388 600 | 1 794 929 112 | 2,4  % |
| Konečná výše prostředků | 1 838 613 983 | 1 794 929 112 | 2,4  % |
| Čerpání běžných prostředků | | | |
| Prostředky na závazky | 1 823 844 172 | 1 778 822 039 | 2,5  % |
| Procentuální podíl na konečné výši prostředků | 99,2  % | 99,1  % | — |
| Prostředky na platby | 1 538 531 527 | 1 489 498 132 | 3,3  % |
| Procentuální podíl na výši závazků | 84,4  % | 83,7  % | — |
| Přenosy prostředků do následujícího roku | | | |
| Automatické přenosy do následujícího roku (4) | 285 312 645 | 289 323 907 | -1,4  % |
| Procentuální podíl na konečné výši prostředků | 15,5  % | 16,1  % | — |
| Procentuální podíl na výši závazků | 15,6  % | 16,3  % | — |
| Zrušení běžných prostředků | | | |
| Zrušené prostředky | 14 769 811 | 16 107 073 | -8,3  % |
| Procentuální podíl na konečné výši prostředků | 0,8  % | 0,9  % | — |
| Přenosy prostředků z předchozího roku | | | |
| Automatické přenosy z předchozího roku | 289 323 907 | 277 911 825 | 4,1  % |
| Platby z těchto přenesených prostředků | 267 999 422 | 252 596 214 | 6,1  % |
| Procentuální podíl na výši přenosů | 92,6  % | 90,9  % | — |
| Zrušená částka | 21 324 484 | 25 315 611 | -15,8  % |
| Neautomatické přenosy z předchozího roku (5) | 0 | 0 | — |
| Platby z těchto přenesených prostředků | 0 | 0 | — |
| Procentuální podíl na výši přenosů | — | — | — |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce | | | |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce | 30 589 787 | 27 988 590 | 9,3  % |
| Prostředky na závazky | 12 032 487 | 15 089 101 | -20,3  % |
| Procentuální podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů | 39,3  % | 53,9  % | — |
| Prostředky na platby | 7 602 676 | 12 541 209 | -39,4  % |
| Procentuální podíl na celkové výši prostředků na závazky pocházejících z účelově vázaných příjmů | 63,2  % | 83,1  % | — |
| Disponibilní prostředky přenesené do následujícího roku | 18 557 300 | 12 899 489 | 43,9  % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku | 4 429 811 | 2 547 892 | 73,9  % |
| Prostředky z vnitřních účelově vázaných příjmů (6) přenesené z předchozího roku | | | |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku | 10 340 256 | 7 548 902 | 37,0  % |
| Prostředky na závazky | 10 262 584 | 7 278 034 | 41,0  % |
| Procentuální podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů | 99,2  % | 96,4  % | — |
| Prostředky na platby | 8 103 899 | 6 277 308 | 29,1  % |
| Procentuální podíl na výši závazků | 79,0  % | 86,3  % | — |
| Zrušení běžných prostředků | 77 672 | 270 869 | -71,3  % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku | 2 158 685 | 1 000 725 | 115,7  % |
| Prostředky z vnějších (7) a vnitřních účelově vázaných příjmů z pronájmu (8) přenesené z předchozího roku | | | |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku | 89 092 723 | 89 075 525 | 0,0  % |
| Prostředky na závazky | 86 379 995 | 88 439 036 | -2,3  % |
| Procentuální podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů | 97,0  % | 99,3  % | — |
| Prostředky na platby | 74 715 743 | 2 542 036 | -81,7  % |
| Procentuální podíl na výši závazků | 86,5  % | 2,9  % | — |
| Disponibilní prostředky přenesené do následujícího roku | 2 712 728 | 636 490 | 326,2  % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku | 11 664 253 | 85 897 000 | 0,0  % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku | | | |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku | 3 622 290 | 9 452 722 | -61,7  % |
| Prostředky na platby | 3 245 897 | 7 352 200 | -55,9  % |
| Procentuální podíl na výši závazků | 89,6  % | 77,8  % | — |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku (příjmy z pronájmů) | 73 673 | 73 673 | 0,0  % |
| Zrušení stávajících prostředků | 302 720 | 2 026 849 | -85,1  % |

3.

Konečná výše prostředků Parlamentu na rok 2016 činila 1 838 613 983 EUR, tj. 19,39 % okruhu V víceletého finančního rámce (3) Níže uvedená tabulka 1 podává přehled o čerpání prostředků z rozpočtu Parlamentu v rozpočtovém roce 2016.

Tabulka 1

Využití prostředků

Druh prostředků

Prostředky v roce 2016

Prostředky v roce 2015

Meziročně

(v EUR/%)

(v EUR/%)

2016/2015

Prostředky

Původní výše prostředků

1 838 388 600

1 794 929 112

2,4  %

Konečná výše prostředků

1 838 613 983

1 794 929 112

2,4  %

Čerpání běžných prostředků

Prostředky na závazky

1 823 844 172

1 778 822 039

2,5  %

Procentuální podíl na konečné výši prostředků

99,2  %

99,1  %

—

Prostředky na platby

1 538 531 527

1 489 498 132

3,3  %

Procentuální podíl na výši závazků

84,4  %

83,7  %

—

Přenosy prostředků do následujícího roku

Automatické přenosy do následujícího roku (4)

285 312 645

289 323 907

-1,4  %

Procentuální podíl na konečné výši prostředků

15,5  %

16,1  %

—

Procentuální podíl na výši závazků

15,6  %

16,3  %

—

Zrušení běžných prostředků

Zrušené prostředky

14 769 811

16 107 073

-8,3  %

Procentuální podíl na konečné výši prostředků

0,8  %

0,9  %

—

Přenosy prostředků z předchozího roku

Automatické přenosy z předchozího roku

289 323 907

277 911 825

4,1  %

Platby z těchto přenesených prostředků

267 999 422

252 596 214

6,1  %

Procentuální podíl na výši přenosů

92,6  %

90,9  %

—

Zrušená částka

21 324 484

25 315 611

-15,8  %

Neautomatické přenosy z předchozího roku (5)

0

0

—

Platby z těchto přenesených prostředků

0

0

—

Procentuální podíl na výši přenosů

—

—

—

Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce

Prostředky z účelově vázaných příjmů v daném roce

30 589 787

27 988 590

9,3  %

Prostředky na závazky

12 032 487

15 089 101

-20,3  %

Procentuální podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů

39,3  %

53,9  %

—

Prostředky na platby

7 602 676

12 541 209

-39,4  %

Procentuální podíl na celkové výši prostředků na závazky pocházejících z účelově vázaných příjmů

63,2  %

83,1  %

—

Disponibilní prostředky přenesené do následujícího roku

18 557 300

12 899 489

43,9  %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku

4 429 811

2 547 892

73,9  %

Prostředky z vnitřních účelově vázaných příjmů (6) přenesené z předchozího roku

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

10 340 256

7 548 902

37,0  %

Prostředky na závazky

10 262 584

7 278 034

41,0  %

Procentuální podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů

99,2  %

96,4  %

—

Prostředky na platby

8 103 899

6 277 308

29,1  %

Procentuální podíl na výši závazků

79,0  %

86,3  %

—

Zrušení běžných prostředků

77 672

270 869

-71,3  %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku

2 158 685

1 000 725

115,7  %

Prostředky z vnějších (7) a vnitřních účelově vázaných příjmů z pronájmu (8) přenesené z předchozího roku

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

89 092 723

89 075 525

0,0  %

Prostředky na závazky

86 379 995

88 439 036

-2,3  %

Procentuální podíl na celkové výši prostředků z účelově vázaných příjmů

97,0  %

99,3  %

—

Prostředky na platby

74 715 743

2 542 036

-81,7  %

Procentuální podíl na výši závazků

86,5  %

2,9  %

—

Disponibilní prostředky přenesené do následujícího roku

2 712 728

636 490

326,2  %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku

11 664 253

85 897 000

0,0  %

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z předchozího roku

3 622 290

9 452 722

-61,7  %

Prostředky na platby

3 245 897

7 352 200

-55,9  %

Procentuální podíl na výši závazků

89,6  %

77,8  %

—

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do následujícího roku (příjmy z pronájmů)

73 673

73 673

0,0  %

Zrušení stávajících prostředků

302 720

2 026 849

-85,1  %

A.   Původní rozpočet a opravné rozpočty

| 4. | Původní prostředky v rozpočtu Parlamentu na rok 2016 činily 1 838 388 600 EUR. V návaznosti na opravný rozpočet (9) ve výši 225 383 EUR činily celkové prostředky v konečném rozpočtu na rok 2016 1 838 613 983 EUR. To představuje zvýšení oproti rozpočtu na rok 2015 o 2,4 % (1 794 929 112 EUR). |
| --- | --- |

4.

Původní prostředky v rozpočtu Parlamentu na rok 2016 činily 1 838 388 600 EUR. V návaznosti na opravný rozpočet (9) ve výši 225 383 EUR činily celkové prostředky v konečném rozpočtu na rok 2016 1 838 613 983 EUR. To představuje zvýšení oproti rozpočtu na rok 2015 o 2,4 % (1 794 929 112 EUR).

B.   Závazky a platby

| 5. | Celková výše prostředků na závazky činila 1 823 844 172 EUR, tj. 99,2 % konečné výše prostředků (v roce 2015: 99,1 %). Celková výše prostředků na platby činila 1 538 531 527 EUR, tj. 84,4 % uzavřených závazků (v roce 2015: 83,7 %). |
| --- | --- |

5.

Celková výše prostředků na závazky činila 1 823 844 172 EUR, tj. 99,2 % konečné výše prostředků (v roce 2015: 99,1 %). Celková výše prostředků na platby činila 1 538 531 527 EUR, tj. 84,4 % uzavřených závazků (v roce 2015: 83,7 %).

C.   Přenosy prostředků z roku 2016 do roku 2017

| 6. | Celková výše automatických přenosů do rozpočtového roku 2017 činila 285 312 645 EUR, tj. 15,6 % z celkových prostředků na závazky (v roce 2015: 16,3 %). Neuskutečnil se žádný neautomatický přenos prostředků do rozpočtového roku 2017 na základě článku 13 finančního nařízení. |
| --- | --- |

6.

Celková výše automatických přenosů do rozpočtového roku 2017 činila 285 312 645 EUR, tj. 15,6 % z celkových prostředků na závazky (v roce 2015: 16,3 %). Neuskutečnil se žádný neautomatický přenos prostředků do rozpočtového roku 2017 na základě článku 13 finančního nařízení.

D.   Využití prostředků přenesených z roku 2015 do roku 2016

| 7. | Celková výše automatických přenosů do roku 2016 činila 289 323 907 EUR (v roce 2015: 277 911 825 EUR). Platby z těchto přenesených prostředků činily 267 999 422 EUR, tj. 92,6 % (v roce 2015: 90,9 %). Výše zrušených prostředků tedy dosáhla 21 324 484 EUR, což znamená pokles o 15,8 % oproti roku 2015 (25 315 611 EUR). Ke zrušení prostředků došlo zejména v těchto článcích: v článku 2 0 0 „Budovy“, v článku 1 0 0 „Platy a příspěvky“, v článku 2 0 2 „Náklady související s budovami“, v článku 3 2 4 „Tvorba a šíření dokumentů“, v článku 4 0 2 „Financování evropských politických stran“ a v článku 4 0 3 „Financování evropských politických nadací“. Prostředky zrušené v těchto šesti článcích představují 82 % celkové výše zrušených částek. |
| --- | --- |

7.

Celková výše automatických přenosů do roku 2016 činila 289 323 907 EUR (v roce 2015: 277 911 825 EUR). Platby z těchto přenesených prostředků činily 267 999 422 EUR, tj. 92,6 % (v roce 2015: 90,9 %). Výše zrušených prostředků tedy dosáhla 21 324 484 EUR, což znamená pokles o 15,8 % oproti roku 2015 (25 315 611 EUR). Ke zrušení prostředků došlo zejména v těchto článcích: v článku 2 0 0 „Budovy“, v článku 1 0 0 „Platy a příspěvky“, v článku 2 0 2 „Náklady související s budovami“, v článku 3 2 4 „Tvorba a šíření dokumentů“, v článku 4 0 2 „Financování evropských politických stran“ a v článku 4 0 3 „Financování evropských politických nadací“. Prostředky zrušené v těchto šesti článcích představují 82 % celkové výše zrušených částek.

| 8. | Zrušené částky a hlavní důvody jejich zrušení jsou uvedeny v tabulce 2.

  Tabulka 2


  Hlavní důvody zrušení prostředků automaticky přenesených z roku 2015 do roku 2016








  (v EUR) |
| --- | --- |
| Článek | Zrušená částka | Hlavní důvody zrušení |
| Článek 2 0 0
  „Budovy“ | 4 600 151 | Bod 2 0 0 5 „Výstavba budov“: 2,38  mil. EUR bylo zrušeno zejména kvůli zpoždění stavebních prací na různých budovách a nižší fakturací, než se předpokládalo. Pokud jde o budovu Havel, dodatečné práce související s bezpečností vedly ke zpoždění, což znamenalo, že některé z přenesených prostředků nemohly být využity.
  Bod 2 0 0 7 „Zařízení prostor“: 1,71  mil. EUR bylo zrušeno kvůli úsporám dosaženým díky optimalizaci stavebních prací, nižší nebo pozdější konečné fakturaci, nedokončeným stavebním pracím a pracím, které nebyly provedeny. |
| Článek 1 0 0
  „Platy a příspěvky“ | 4 105 585 | Bod 1 0 0 4 „Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje“ zrušeny prostředky ve výši 3,51  mil. EUR. Obecně je značný podíl žádostí o úhradu předkládán poslanci až v rozpočtovém roce následujícím po roce, kdy se cesty uskutečnily, vzhledem k tomu, že poslanci mohou žádosti o úhradu předkládat až do 31. října následujícího rozpočtového roku. Každý rok se přenášejí prostředky k pokrytí těchto výdajů na základě statistických odhadů. Skutečné výdaje tedy byly nižší, než se odhadovalo.
  Bod 1 0 0 5 „Ostatní cestovní výdaje“: zrušeny prostředky ve výši 0,6  mil. EUR. Z bodu 1 0 0 5 se hradí doplňkové cesty a cesty na území členského státu, v němž byl poslanec zvolen. Poslanci mohou žádosti o úhradu předkládat až do 31. října rozpočtového roku, který následuje po roce, kdy se cesty uskutečnily. V rozpočtu byla na tyto výdaje vyčleněna významná částka. Výdaje se pak ukázaly být nižší, než se předpokládalo. |
| Článek 2 0 2
  „Výdaje na budovy“ | 3 166 128 | Bod 2 0 2 2 „Údržba, obsluha a úklid budov“ zrušeny prostředky ve výši 2,56  mil. EUR. Důvodem zrušení těchto prostředků jsou především úspory díky optimalizaci, nižším objemům prací a služeb, než se předpokládalo, i díky uplatnění sankcí.
  Bod 2 0 2 4 „Spotřeba energií“: zrušeny prostředky ve výši 0,37  mil. EUR. Důvodem zrušení prostředků v tomto bodu je nutnost ponechat dostatečnou rezervu pro situace, v nichž by mohlo dojít k vysoké spotřebě energie. Bylo obtížné přesně vypočítat prostředky, které mají být přeneseny, protože roční fakturace byla v okamžiku přenosu stále ještě neúplná. |
| Článek 3 2 4
  „Tvorba a šíření dokumentů“ | 2 728 260 | Bod 3 2 4 7 „Dům evropských dějin“: zrušeny prostředky ve výši 1,16  mil. EUR. Zpoždění stavebních prací a následný odklad otevření Domu evropských dějin jsou důvodem, proč prostředky nebyly využity.
  Bod 3 2 4 4 „Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“: zrušení protředků ve výši 0,61  mil. EUR vyplývalo zejména ze zrušení návštěvnických skupin kvůli teroristickým útokům v Bruselu a Paříži. |
| Bod 4 0 2
  „Financování evropských politických stran“: | 1 850 686 | O konečné výši grantů pro evropské politické strany rozhoduje předsednictvo po skončení rozpočtového roku na základě závěrečných zpráv těchto stran. Ke zrušení prostředků došlo kvůli tomu, že několik stran vykázalo výdaje nižší než je maximální limit způsobilých výdajů. |
| Bod 4 0 3
  „Financování evropských politických nadací“: | 1 050 927 | O konečné výši grantů pro evropské politické nadace rozhoduje předsednictvo po skončení rozpočtového roku na základě závěrečných zpráv těchto nadací. Ke zrušení prostředků došlo kvůli tomu, že několik nadací vykázalo výdaje nižší než je maximální limit způsobilých výdajů. |

8.

Zrušené částky a hlavní důvody jejich zrušení jsou uvedeny v tabulce 2.

Tabulka 2

Hlavní důvody zrušení prostředků automaticky přenesených z roku 2015 do roku 2016

(v EUR)

Článek

Zrušená částka

Hlavní důvody zrušení

Článek 2 0 0

„Budovy“

4 600 151

Bod 2 0 0 5 „Výstavba budov“: 2,38  mil. EUR bylo zrušeno zejména kvůli zpoždění stavebních prací na různých budovách a nižší fakturací, než se předpokládalo. Pokud jde o budovu Havel, dodatečné práce související s bezpečností vedly ke zpoždění, což znamenalo, že některé z přenesených prostředků nemohly být využity.

Bod 2 0 0 7 „Zařízení prostor“: 1,71  mil. EUR bylo zrušeno kvůli úsporám dosaženým díky optimalizaci stavebních prací, nižší nebo pozdější konečné fakturaci, nedokončeným stavebním pracím a pracím, které nebyly provedeny.

Článek 1 0 0

„Platy a příspěvky“

4 105 585

Bod 1 0 0 4 „Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje“ zrušeny prostředky ve výši 3,51  mil. EUR. Obecně je značný podíl žádostí o úhradu předkládán poslanci až v rozpočtovém roce následujícím po roce, kdy se cesty uskutečnily, vzhledem k tomu, že poslanci mohou žádosti o úhradu předkládat až do 31. října následujícího rozpočtového roku. Každý rok se přenášejí prostředky k pokrytí těchto výdajů na základě statistických odhadů. Skutečné výdaje tedy byly nižší, než se odhadovalo.

Bod 1 0 0 5 „Ostatní cestovní výdaje“: zrušeny prostředky ve výši 0,6  mil. EUR. Z bodu 1 0 0 5 se hradí doplňkové cesty a cesty na území členského státu, v němž byl poslanec zvolen. Poslanci mohou žádosti o úhradu předkládat až do 31. října rozpočtového roku, který následuje po roce, kdy se cesty uskutečnily. V rozpočtu byla na tyto výdaje vyčleněna významná částka. Výdaje se pak ukázaly být nižší, než se předpokládalo.

Článek 2 0 2

„Výdaje na budovy“

3 166 128

Bod 2 0 2 2 „Údržba, obsluha a úklid budov“ zrušeny prostředky ve výši 2,56  mil. EUR. Důvodem zrušení těchto prostředků jsou především úspory díky optimalizaci, nižším objemům prací a služeb, než se předpokládalo, i díky uplatnění sankcí.

Bod 2 0 2 4 „Spotřeba energií“: zrušeny prostředky ve výši 0,37  mil. EUR. Důvodem zrušení prostředků v tomto bodu je nutnost ponechat dostatečnou rezervu pro situace, v nichž by mohlo dojít k vysoké spotřebě energie. Bylo obtížné přesně vypočítat prostředky, které mají být přeneseny, protože roční fakturace byla v okamžiku přenosu stále ještě neúplná.

Článek 3 2 4

„Tvorba a šíření dokumentů“

2 728 260

Bod 3 2 4 7 „Dům evropských dějin“: zrušeny prostředky ve výši 1,16  mil. EUR. Zpoždění stavebních prací a následný odklad otevření Domu evropských dějin jsou důvodem, proč prostředky nebyly využity.

Bod 3 2 4 4 „Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“: zrušení protředků ve výši 0,61  mil. EUR vyplývalo zejména ze zrušení návštěvnických skupin kvůli teroristickým útokům v Bruselu a Paříži.

Bod 4 0 2

„Financování evropských politických stran“:

1 850 686

O konečné výši grantů pro evropské politické strany rozhoduje předsednictvo po skončení rozpočtového roku na základě závěrečných zpráv těchto stran. Ke zrušení prostředků došlo kvůli tomu, že několik stran vykázalo výdaje nižší než je maximální limit způsobilých výdajů.

Bod 4 0 3

„Financování evropských politických nadací“:

1 050 927

O konečné výši grantů pro evropské politické nadace rozhoduje předsednictvo po skončení rozpočtového roku na základě závěrečných zpráv těchto nadací. Ke zrušení prostředků došlo kvůli tomu, že několik nadací vykázalo výdaje nižší než je maximální limit způsobilých výdajů.

E.   Příjmy

| 9. | Celková výše příjmů zahrnutých do účetnictví ke dni 31. prosince 2016 činila 183 381 513 EUR (v roce 2015: 176 367 724 EUR), z čehož 30 589 787 EUR činily účelově vázané příjmy (v roce 2015: 27 988 590). |
| --- | --- |

9.

Celková výše příjmů zahrnutých do účetnictví ke dni 31. prosince 2016 činila 183 381 513 EUR (v roce 2015: 176 367 724 EUR), z čehož 30 589 787 EUR činily účelově vázané příjmy (v roce 2015: 27 988 590).

| 10. | Tabulka 3 znázorňuje v rozpisu podle jednotlivých kapitol vývoj příjmů mezi roky 2015 a 2016.

  Tabulka 3


  Vývoj příjmů mezi roky 2015 a 2016











  (v EUR) |
| --- | --- |
| Kapitola | Okruh | 2016 | 2015 | Rozdíl | Meziročně |
| 2016/2015 |
| 4 0 | Různé daně a srážky | 82 251 089 | 79 427 275 | 2 823 814 | 4 % |
| 4 1 | Příspěvky do systému důchodového pojištění | 68 455 454 | 67 797 490 | 657 964 | 1 % |
| Hlava 4 – Různé daně a srážky | 150 706 543 | 147 224 765 | 3 481 778 | 2 % |
| 5 0 | Výnosy z prodeje movitého majetku (dodávky zboží) a nemovitého majetku | 189 447  (10) | 81 397 | 108 050 | 133 % |
| 5 1 | Výnosy z pronájmu | 2 989 324  (10) | 2 824 279 | 165 045 | 6 % |
| 5 2 | Příjmy z investic nebo poskytnutých půjček, bankovních a jiných úroků | 23 473 | 216 417 | - 192 944 | - 89 % |
| 5 5 | Příjmy z poskytování služeb a provádění prací | 5 542 356  (10) | 6 286 413 | - 744 057 | - 12 % |
| 5 7 | Ostatní příspěvky a náhrady spojené se správní činností orgánu | 7 173 581  (10) | 6 768 495 | 405 086 | 6 % |
| 5 8 | Různé platby | 217 498  (10) | 179 793 | 37 705 | 21 % |
| Hlava 5 – Příjmy ze správní činnosti orgánu | 16 135 679 | 16 356 793 | - 221 114 | - 1 % |
| Hlava 6 – Příspěvky a náhrady v souvislosti s dohodami a programy Unie | 14 477 581
   (10) | 11 848 214 | 2 629 367 | 22 % |
| Hlava 9 – Různé příjmy | 2 061 711 | 937 952 | 1 123 759 | 120 % |
| Celkem | 183 381 513 | 176 367 724 | 7 013 789 | 4 % |

10.

Tabulka 3 znázorňuje v rozpisu podle jednotlivých kapitol vývoj příjmů mezi roky 2015 a 2016.

Tabulka 3

Vývoj příjmů mezi roky 2015 a 2016

(v EUR)

Kapitola

Okruh

2016

2015

Rozdíl

Meziročně

2016/2015

4 0

Různé daně a srážky

82 251 089

79 427 275

2 823 814

4 %

4 1

Příspěvky do systému důchodového pojištění

68 455 454

67 797 490

657 964

1 %

Hlava 4 – Různé daně a srážky

150 706 543

147 224 765

3 481 778

2 %

5 0

Výnosy z prodeje movitého majetku (dodávky zboží) a nemovitého majetku

189 447  (10)

81 397

108 050

133 %

5 1

Výnosy z pronájmu

2 989 324  (10)

2 824 279

165 045

6 %

5 2

Příjmy z investic nebo poskytnutých půjček, bankovních a jiných úroků

23 473

216 417

- 192 944

- 89 %

5 5

Příjmy z poskytování služeb a provádění prací

5 542 356  (10)

6 286 413

- 744 057

- 12 %

5 7

Ostatní příspěvky a náhrady spojené se správní činností orgánu

7 173 581  (10)

6 768 495

405 086

6 %

5 8

Různé platby

217 498  (10)

179 793

37 705

21 %

Hlava 5 – Příjmy ze správní činnosti orgánu

16 135 679

16 356 793

- 221 114

- 1 %

Hlava 6 – Příspěvky a náhrady v souvislosti s dohodami a programy Unie

14 477 581
   (10)

11 848 214

2 629 367

22 %

Hlava 9 – Různé příjmy

2 061 711

937 952

1 123 759

120 %

Celkem

183 381 513

176 367 724

7 013 789

4 %

F.   Prostředky z účelově vázaných příjmů

| 11. | Celková výše účelově vázaných příjmů, které byly k dispozici v roce 2016, činila 30 589 787 EUR (v roce 2015: 27 988 590 EUR). Celková výše prostředků na závazky činila 12 032 487 EUR, míra přidělení prostředků tudíž dosáhla 39 % (v roce 2015: 54 %). Celková výše prostředků na platby činila 7 602 676 EUR, tj. 63 % uzavřených závazků (v roce 2015: 83 %). |
| --- | --- |

11.

Celková výše účelově vázaných příjmů, které byly k dispozici v roce 2016, činila 30 589 787 EUR (v roce 2015: 27 988 590 EUR). Celková výše prostředků na závazky činila 12 032 487 EUR, míra přidělení prostředků tudíž dosáhla 39 % (v roce 2015: 54 %). Celková výše prostředků na platby činila 7 602 676 EUR, tj. 63 % uzavřených závazků (v roce 2015: 83 %).

| 12. | Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do roku 2016 zahrnují převod částky 85 897 000 EUR, kterou dne 27. ledna 2010 Parlamentu poukázal belgický stát jako úhradu ceny pozemků na místech, kde stojí budovy D4 a D5, a nákladů na výstavbu střechy nad železniční stanicí Bruxelles-Luxembourg. Převod této částky je vnějším účelově vázaným příjmem ve smyslu čl. 21 odst. 2 finančního nařízení. Hlavní část závazků uzavřených s využitím tohoto příjmu se týká koupě budovy Martens v souladu s rozhodnutím předsednictva ze dne 30. listopadu 2011. Pokud jde o tento stavební projekt, v roce 2016 byly provedeny platby v celkové výši 74 250 579 EUR. |
| --- | --- |

12.

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do roku 2016 zahrnují převod částky 85 897 000 EUR, kterou dne 27. ledna 2010 Parlamentu poukázal belgický stát jako úhradu ceny pozemků na místech, kde stojí budovy D4 a D5, a nákladů na výstavbu střechy nad železniční stanicí Bruxelles-Luxembourg. Převod této částky je vnějším účelově vázaným příjmem ve smyslu čl. 21 odst. 2 finančního nařízení. Hlavní část závazků uzavřených s využitím tohoto příjmu se týká koupě budovy Martens v souladu s rozhodnutím předsednictva ze dne 30. listopadu 2011. Pokud jde o tento stavební projekt, v roce 2016 byly provedeny platby v celkové výši 74 250 579 EUR.

G.   Zrušení prostředků za daný rok

| 13. | Zrušena byla částka ve výši 14 769 811 EUR (v roce 2015: 16 107 073 EUR), která představuje 0,8 % z konečné výše prostředků (v roce 2015: 0,9 %). Hlavní důvody zrušení těchto prostředků uvádí následující tabulka:

  Tabulka 4


  Hlavní důvody zrušení prostředků v roce 2016











  Článek | Okruh | Zrušená částka
  (v EUR) | % úhrnu zrušených prostředků | % podíl zrušených prostředků v okruhu | Hlavní důvod zrušení |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 2 0 | Platy a ostatní nároky | 2 868 116 | 19 | 0,5 | Zde se jedná o technické zrušení prostředků ve dvou položkách 1 2 0 0 a 1 2 0 2, jelikož představuje jen velmi malou část (0,5  %) celkových prostředků. |
| 2 0 2 | Výdaje na budovy | 1 551 383 | 11 | 1,8 | Především technické zrušení prostředků ve více položkách. |
| 3 2 4 | Tvorba a šíření dokumentů | 1 358 410 | 9 | 1,5 | Především technické zrušení prostředků ve více položkách. |
| 3 2 0 | Získávání odborného poradenství | 986 617 | 7 | 13,2 | Zrušení prostředků je zejména důsledkem rozpětí, které vzniklo při tvorbě rozpočtu na získávání odborného poradenství pro několik výborů. |
| 2 1 0 | Informační technologie a telekomunikace | 910 247 | 6 | 0,8 | Především technické zrušení prostředků týkající se více položek. |

13.

Zrušena byla částka ve výši 14 769 811 EUR (v roce 2015: 16 107 073 EUR), která představuje 0,8 % z konečné výše prostředků (v roce 2015: 0,9 %). Hlavní důvody zrušení těchto prostředků uvádí následující tabulka:

Tabulka 4

Hlavní důvody zrušení prostředků v roce 2016

Článek

Okruh

Zrušená částka

(v EUR)

% úhrnu zrušených prostředků

% podíl zrušených prostředků v okruhu

Hlavní důvod zrušení

1 2 0

Platy a ostatní nároky

2 868 116

19

0,5

Zde se jedná o technické zrušení prostředků ve dvou položkách 1 2 0 0 a 1 2 0 2, jelikož představuje jen velmi malou část (0,5  %) celkových prostředků.

2 0 2

Výdaje na budovy

1 551 383

11

1,8

Především technické zrušení prostředků ve více položkách.

3 2 4

Tvorba a šíření dokumentů

1 358 410

9

1,5

Především technické zrušení prostředků ve více položkách.

3 2 0

Získávání odborného poradenství

986 617

7

13,2

Zrušení prostředků je zejména důsledkem rozpětí, které vzniklo při tvorbě rozpočtu na získávání odborného poradenství pro několik výborů.

2 1 0

Informační technologie a telekomunikace

910 247

6

0,8

Především technické zrušení prostředků týkající se více položek.

H.   Převody

Tabulka 5

Převody podle právního základu

| Počet převodů | Převedená částka (v EUR) | Procentuální podíl na konečné výši prostředků |
| --- | --- | --- |
| Převody typu C (články 27 a 46 finančního nařízení) |
| 7 převodů typu C | 66 655 000 | 3,6 |
| z toho sběrný převod | 53 500 000 | 2,9 |
| Převody typu P (čl. 25 odst. 1 finančního nařízení) |
| 16 převodů typu P u běžných prostředků za daný rok | 18 233 548 | 1,0 |
| 23 převodů typu C a P u běžných prostředků za daný rok | 84 888 548 | 4,6 |

Počet převodů

Převedená částka (v EUR)

Procentuální podíl na konečné výši prostředků

Převody typu C (články 27 a 46 finančního nařízení)

7 převodů typu C

66 655 000

3,6

z toho sběrný převod

53 500 000

2,9

Převody typu P (čl. 25 odst. 1 finančního nařízení)

16 převodů typu P u běžných prostředků za daný rok

18 233 548

1,0

23 převodů typu C a P u běžných prostředků za daný rok

84 888 548

4,6

| 14. | Během daného rozpočtového roku bylo schváleno sedm převodů typu C (včetně tzv. sběrného převodu) podle článků 27 a 46 finančního nařízení. Jejich celková výše činila 66 655 000 EUR, tj. 3,6 % konečné výše prostředků (v roce 2015: šest převodů, které činily 4,6 % konečné výše prostředků). Předseda schválil 16 převodů typu P u běžných prostředků na daný rok podle čl. 25 odst. 1 finančního nařízení (11) v celkové výši 18 233 548 EUR, tj. 1,0 % konečné výše prostředků (v roce 2015: sedm převodů, které činily 0,4 % konečné výše prostředků).

  Tabulka 6


  Přehled převodů typu C podle kategorie a účelu výdajů










  Kategorie výdajů, do níž byly prostředky převedeny | Účel převodu | Převod (12) | Převedená částka (v EUR) | V % převedených částek |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Politika v oblasti budov | Projekt budovy KAD | C8 | 53 500 000 | 80,3 |
| Politika v oblasti nemovitostí celkem | | 53 500 000 | 80,3 |
| | Doprava poslanců | C1 | 205 000 | 0,3 |
| Poslanci | Odchodné | C5 | 230 000 | 0,3 |
| | Valorizace platů a invalidní důchody | C7 (13) | 1 450 000 | 2,2 |
| Poslanci celkem | | 1 885 000 | 2,8 |
| Správa | Poskytování občerstvení na schůzích | C3 | 750 000 | 1,1 |
| Projekty v oblasti bezpečnosti (úprava prostor) | C4 | 5 500 000 | 8,3 |
| Výdaje na tlumočení | C6/C7 (14) | 3 520 000 | 5,3 |
| Valorizace platů a příspěvků (zaměstnanci) | C7 | 1 500 000 | 2,3 |
| Správní výdaje celkem | | 11 270 000 | 16,9 |
| Celkem | 66 655 000 | 100,0 |

14.

Během daného rozpočtového roku bylo schváleno sedm převodů typu C (včetně tzv. sběrného převodu) podle článků 27 a 46 finančního nařízení. Jejich celková výše činila 66 655 000 EUR, tj. 3,6 % konečné výše prostředků (v roce 2015: šest převodů, které činily 4,6 % konečné výše prostředků). Předseda schválil 16 převodů typu P u běžných prostředků na daný rok podle čl. 25 odst. 1 finančního nařízení (11) v celkové výši 18 233 548 EUR, tj. 1,0 % konečné výše prostředků (v roce 2015: sedm převodů, které činily 0,4 % konečné výše prostředků).

Tabulka 6

Přehled převodů typu C podle kategorie a účelu výdajů

Kategorie výdajů, do níž byly prostředky převedeny

Účel převodu

Převod (12)

Převedená částka (v EUR)

V % převedených částek

Politika v oblasti budov

Projekt budovy KAD

C8

53 500 000

80,3

Politika v oblasti nemovitostí celkem

53 500 000

80,3

Doprava poslanců

C1

205 000

0,3

Poslanci

Odchodné

C5

230 000

0,3

Valorizace platů a invalidní důchody

C7 (13)

1 450 000

2,2

Poslanci celkem

1 885 000

2,8

Správa

Poskytování občerstvení na schůzích

C3

750 000

1,1

Projekty v oblasti bezpečnosti (úprava prostor)

C4

5 500 000

8,3

Výdaje na tlumočení

C6/C7 (14)

3 520 000

5,3

Valorizace platů a příspěvků (zaměstnanci)

C7

1 500 000

2,3

Správní výdaje celkem

11 270 000

16,9

Celkem

66 655 000

100,0

II.   FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH KAPITOL

| 15. | Tento oddíl popisuje využívání prostředků podle jednotlivých rozpočtových kapitol, jejich podíl na celkovém rozpočtu a jejich vývoj oproti předchozímu rozpočtovému roku. Čtyři kapitoly představují 70 % celkových prostředků na závazky. Jedná se o kapitolu 1 0 „Členové orgánu“, kapitolu 1 2 „Úředníci a dočasní zaměstnanci“, kapitolu 2 0 „Budovy a náklady s nimi spojené“ a kapitolu 4 2 „Výdaje na parlamentní asistenci“. |
| --- | --- |

15.

Tento oddíl popisuje využívání prostředků podle jednotlivých rozpočtových kapitol, jejich podíl na celkovém rozpočtu a jejich vývoj oproti předchozímu rozpočtovému roku. Čtyři kapitoly představují 70 % celkových prostředků na závazky. Jedná se o kapitolu 1 0 „Členové orgánu“, kapitolu 1 2 „Úředníci a dočasní zaměstnanci“, kapitolu 2 0 „Budovy a náklady s nimi spojené“ a kapitolu 4 2 „Výdaje na parlamentní asistenci“.

| 16. | Tabulka 7 poskytuje přehled prostředků vynaložených v roce 2016 oproti roku 2015 podle jednotlivých kapitol. Obrázky 1 a 2 znázorňují poměr jednotlivých částí rozpočtu a vývoj mezi roky 2015 a 2016.

  Tabulka 7


  Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015











  (v EUR) |
| --- | --- |
| Kapitola | Okruh | 2016 | 2015 | Rozdíl | Meziročně |
| 2016/2015 |
| 1 0 | Členové orgánu | 203 367 219 | 213 915 852 | -10 548 633 | - 5 % |
| 1 2 | Úředníci a dočasní zaměstnanci | 625 820 200 | 597 484 150 | 28 336 050 | 5 % |
| 1 4 | Ostatní zaměstnanci a externí služby | 125 551 151 | 116 618 310 | 8 932 841 | 8 % |
| 1 6 | Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu | 14 441 490 | 17 535 481 | -3 093 991 | - 18 % |
| Hlava 1 – Osoby pracující v orgánu | 969 180 059 | 945 553 793 | 23 626 266 | 2 % |
| 2 0 | Budovy a související náklady | 251 599 697 | 265 369 143 | -13 769 447 | - 5 % |
| 2 1 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | 152 828 726 | 136 912 387 | 15 916 339 | 12 % |
| 2 3 | Běžné správní výdaje | 4 430 838 | 4 458 475 | -27 637 | - 1 % |
| Hlava 2 – Budovy, nábytek, zařízení a různé provozní výdaje | 408 859 260 | 406 740 005 | 2 119 255 | 1 % |
| 3 0 | Schůze a konference | 33 038 898 | 31 170 192 | 1 868 705 | 6 % |
| 3 2 | Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | 107 988 646 | 107 799 775 | 188 871 | 0 % |
| Hlava 3 – Výdaje související s obecnými činnostmi orgánu | 141 027 543 | 138 969 967 | 2 057 577 | 1 % |
| 4 0 | Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí (15) | 109 952 171 | 102 924 578 | 7 027 593 | 7 % |
| 4 2 | Výdaje na parlamentní asistenci | 194 405 139 | 184 233 696 | 10 171 443 | 6 % |
| 4 4 | Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců | 420 000 | 400 000 | 20 000 | 5 % |
| Hlava 4 – Výdaje související se zvláštními činnostmi orgánu | 304 777 310 | 287 558 274 | 17 219 036 | 6 % |
| Hlava 10 – Ostatní výdaje | 0 | 0 | 0 | |
| Celkem | 1 823 844 172 | 1 778 822 039 | 45 022 133 | 3 % |

16.

Tabulka 7 poskytuje přehled prostředků vynaložených v roce 2016 oproti roku 2015 podle jednotlivých kapitol. Obrázky 1 a 2 znázorňují poměr jednotlivých částí rozpočtu a vývoj mezi roky 2015 a 2016.

Tabulka 7

Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015

(v EUR)

Kapitola

Okruh

2016

2015

Rozdíl

Meziročně

2016/2015

1 0

Členové orgánu

203 367 219

213 915 852

-10 548 633

- 5 %

1 2

Úředníci a dočasní zaměstnanci

625 820 200

597 484 150

28 336 050

5 %

1 4

Ostatní zaměstnanci a externí služby

125 551 151

116 618 310

8 932 841

8 %

1 6

Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu

14 441 490

17 535 481

-3 093 991

- 18 %

Hlava 1 – Osoby pracující v orgánu

969 180 059

945 553 793

23 626 266

2 %

2 0

Budovy a související náklady

251 599 697

265 369 143

-13 769 447

- 5 %

2 1

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

152 828 726

136 912 387

15 916 339

12 %

2 3

Běžné správní výdaje

4 430 838

4 458 475

-27 637

- 1 %

Hlava 2 – Budovy, nábytek, zařízení a různé provozní výdaje

408 859 260

406 740 005

2 119 255

1 %

3 0

Schůze a konference

33 038 898

31 170 192

1 868 705

6 %

3 2

Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

107 988 646

107 799 775

188 871

0 %

Hlava 3 – Výdaje související s obecnými činnostmi orgánu

141 027 543

138 969 967

2 057 577

1 %

4 0

Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí (15)

109 952 171

102 924 578

7 027 593

7 %

4 2

Výdaje na parlamentní asistenci

194 405 139

184 233 696

10 171 443

6 %

4 4

Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců

420 000

400 000

20 000

5 %

Hlava 4 – Výdaje související se zvláštními činnostmi orgánu

304 777 310

287 558 274

17 219 036

6 %

Hlava 10 – Ostatní výdaje

0

0

0

Celkem

1 823 844 172

1 778 822 039

45 022 133

3 %

Obrázek 1

Rozdělení výdajů v roce 2016 podle kapitol

Obrázek 2

Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015, podle kapitol

A.   Kapitola 1 0 „Členové orgánu“

Tabulka 8

Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: Kapitola 1 0

| (v EUR) |
| --- |
| Bod | Okruh | Procentuální podíl v roce 2016 | 2016 | 2015 | Rozdíl | Meziročně |
| 2016/2015 |
| 1 0 0 0 | Platy | 36 % | 73 871 419 | 71 860 134 | 2 011 285 | 3 % |
| 1 0 0 4 | Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje | 33 % | 66 290 000 | 71 418 750 | -5 128 750 | - 7 % |
| 1 0 0 5 | Ostatní cestovní výdaje | 3 % | 6 150 000 | 5 550 000 | 600 000 | 11 % |
| 1 0 0 6 | Příspěvek na všeobecné výdaje | 19 % | 38 937 488 | 38 754 451 | 183 037 | 0 % |
| 1 0 2 0 | Odchodné | 1 % | 1 725 886 | 9 544 350 | -7 818 464 | - 82 % |
| 1 0 3 0 | Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 5 % | 10 521 344 | 10 675 654 | - 154 309 | - 1 % |
| Ostatní | Ostatní | 3 % | 5 871 082 | 6 112 514 | - 241 432 | - 4 % |
| Kapitola 1 0 – Členové orgánu | 100 % | 203 367 219 | 213 915 852 | -10 548 633 | - 5 % |

(v EUR)

Bod

Okruh

Procentuální podíl v roce 2016

2016

2015

Rozdíl

Meziročně

2016/2015

1 0 0 0

Platy

36 %

73 871 419

71 860 134

2 011 285

3 %

1 0 0 4

Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje

33 %

66 290 000

71 418 750

-5 128 750

- 7 %

1 0 0 5

Ostatní cestovní výdaje

3 %

6 150 000

5 550 000

600 000

11 %

1 0 0 6

Příspěvek na všeobecné výdaje

19 %

38 937 488

38 754 451

183 037

0 %

1 0 2 0

Odchodné

1 %

1 725 886

9 544 350

-7 818 464

- 82 %

1 0 3 0

Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

5 %

10 521 344

10 675 654

- 154 309

- 1 %

Ostatní

Ostatní

3 %

5 871 082

6 112 514

- 241 432

- 4 %

Kapitola 1 0 – Členové orgánu

100 %

203 367 219

213 915 852

-10 548 633

- 5 %

| 17. | Hrubá mzda každého poslance činí 38,5 % základního platu soudce Soudního dvora Evropských společenství (16). Hlavním důvodem pro navýšení prostředků na závazky v bodu 1 0 0 0 mezi lety 2015 a 2016 je úprava platů o 3,3 % zpětně od 1. července 2016. Hrubá mzda poslance se zvýšila na 8 484 EUR (8 213 EUR mezi 1. červencem 2015 a 30. červnem 2016). Za období od července do prosince 2016 byla zpětně doplacena částka v úhrnné výši 1 199 190 EUR. |
| --- | --- |

17.

Hrubá mzda každého poslance činí 38,5 % základního platu soudce Soudního dvora Evropských společenství (16). Hlavním důvodem pro navýšení prostředků na závazky v bodu 1 0 0 0 mezi lety 2015 a 2016 je úprava platů o 3,3 % zpětně od 1. července 2016. Hrubá mzda poslance se zvýšila na 8 484 EUR (8 213 EUR mezi 1. červencem 2015 a 30. červnem 2016). Za období od července do prosince 2016 byla zpětně doplacena částka v úhrnné výši 1 199 190 EUR.

| 18. | Snížení prostředků na závazky v bodu 1 0 0 4 „Příspěvek na běžné cestovní výdaje“ během roku 2015 a zvýšení prostředků na závazky v bodu 1 0 0 5 „Ostatní cestovní výdaje“ je možné vysvětlit změnou harmonogramu činností Parlamentu. Zvýšení počtu týdnů pro vnější parlamentní činnosti vedlo ke snížení úrovně výdajů na běžné cesty, zatímco cesty na území členského státu, v němž byl poslanec zvolen, měly vzrůstající tendenci. |
| --- | --- |

18.

Snížení prostředků na závazky v bodu 1 0 0 4 „Příspěvek na běžné cestovní výdaje“ během roku 2015 a zvýšení prostředků na závazky v bodu 1 0 0 5 „Ostatní cestovní výdaje“ je možné vysvětlit změnou harmonogramu činností Parlamentu. Zvýšení počtu týdnů pro vnější parlamentní činnosti vedlo ke snížení úrovně výdajů na běžné cesty, zatímco cesty na území členského státu, v němž byl poslanec zvolen, měly vzrůstající tendenci.

| 19. | V roce 2016 podnikli poslanci celkem 29 641 pracovních cest (17). Většina pracovních cest se uskutečnila do Bruselu (18 615) a do Štrasburku (8 687). Schůze jinde v Evropské unii představovaly 1 348 pracovních cest a schůze mimo Evropskou unii 991 pracovních cest. |
| --- | --- |

19.

V roce 2016 podnikli poslanci celkem 29 641 pracovních cest (17). Většina pracovních cest se uskutečnila do Bruselu (18 615) a do Štrasburku (8 687). Schůze jinde v Evropské unii představovaly 1 348 pracovních cest a schůze mimo Evropskou unii 991 pracovních cest.

| 20. | Prostředky v bodu 1 0 0 6 jsou určeny na výdaje související s parlamentní činností poslanců. Výše tohoto příspěvku v roce 2016 činila 4 320 EUR na poslance měsíčně (stejně jako v roce 2015) a byla vyplácena každý měsíc na základě žádosti daného poslance. |
| --- | --- |

20.

Prostředky v bodu 1 0 0 6 jsou určeny na výdaje související s parlamentní činností poslanců. Výše tohoto příspěvku v roce 2016 činila 4 320 EUR na poslance měsíčně (stejně jako v roce 2015) a byla vyplácena každý měsíc na základě žádosti daného poslance.

| 21. | Pokles čerpání prostředků z bodu 1 0 2 0 „Odchodné“ mezi lety 2015 a 2016 odráží postupný pokles počtu poslanců, kteří podali žádost o odchodné poté, co jim po volbách v roce 2014 skončil mandát (18). V prosinci 2016 bylo odchodné vyplaceno pouze dvěma bývalým poslancům, zatímco v červenci 2016 jich bylo 12, na konci prosince 2015 25 a v červenci 2015 činil jejich počet 51. Také změna pravidel pro kompenzace (19) vedla v roce 2016 k opětovnému otevření 21 případů a v jejím důsledku bylo vyplaceno odchodné v celkové výši 752 696 EUR. |
| --- | --- |

21.

Pokles čerpání prostředků z bodu 1 0 2 0 „Odchodné“ mezi lety 2015 a 2016 odráží postupný pokles počtu poslanců, kteří podali žádost o odchodné poté, co jim po volbách v roce 2014 skončil mandát (18). V prosinci 2016 bylo odchodné vyplaceno pouze dvěma bývalým poslancům, zatímco v červenci 2016 jich bylo 12, na konci prosince 2015 25 a v červenci 2015 činil jejich počet 51. Také změna pravidel pro kompenzace (19) vedla v roce 2016 k opětovnému otevření 21 případů a v jejím důsledku bylo vyplaceno odchodné v celkové výši 752 696 EUR.

| 22. | Z bodu 1 0 3 0 „Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům“ se vyplácejí starobní důchody po skončení mandátu poslance, na kterého se vztahují podmínky stanovené ve starších vnitřních předpisech, které nahradil statut poslanců, jenž vstoupil v platnost v roce 2009 (20). Nároky na starobní důchod, které vznikly do data vstupu statutu v platnost, držitelům zůstávají. Ustanovení týkající se starobního důchodu se nyní vztahují pouze na poslance zvolené ve Francii nebo v Itálii, všichni ostatní poslanci mají nárok na důchod v rámci důchodových systémů, které spravují jejich vnitrostátní orgány. Poslanci Evropského parlamentu zvolení v Itálii, kteří nebyli pojištěnci důchodového systému na vnitrostátní úrovni, a poslanci Evropského parlamentu zvolení ve Francii, kteří neměli zvláštní důchodový systém poslanců Národního shromáždění, měli možnost pravidelně poukazovat do rozpočtu Parlamentu příspěvky vypočtené stejným způsobem jako v případě poslanců zvolených do italského a francouzského parlamentu, aby získali stejná důchodová práva jako jejich kolegové ve vnitrostátních parlamentech. Na konci roku 2016 bylo pojištěnci tohoto systémů 390 poslanců oproti 458 poslancům na konci roku 2015. Snížení počtu pojištěnců vysvětluje pokles čerpání prostředků z tohoto bodu mezi lety 2015 a 2016. |
| --- | --- |

22.

Z bodu 1 0 3 0 „Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům“ se vyplácejí starobní důchody po skončení mandátu poslance, na kterého se vztahují podmínky stanovené ve starších vnitřních předpisech, které nahradil statut poslanců, jenž vstoupil v platnost v roce 2009 (20). Nároky na starobní důchod, které vznikly do data vstupu statutu v platnost, držitelům zůstávají. Ustanovení týkající se starobního důchodu se nyní vztahují pouze na poslance zvolené ve Francii nebo v Itálii, všichni ostatní poslanci mají nárok na důchod v rámci důchodových systémů, které spravují jejich vnitrostátní orgány. Poslanci Evropského parlamentu zvolení v Itálii, kteří nebyli pojištěnci důchodového systému na vnitrostátní úrovni, a poslanci Evropského parlamentu zvolení ve Francii, kteří neměli zvláštní důchodový systém poslanců Národního shromáždění, měli možnost pravidelně poukazovat do rozpočtu Parlamentu příspěvky vypočtené stejným způsobem jako v případě poslanců zvolených do italského a francouzského parlamentu, aby získali stejná důchodová práva jako jejich kolegové ve vnitrostátních parlamentech. Na konci roku 2016 bylo pojištěnci tohoto systémů 390 poslanců oproti 458 poslancům na konci roku 2015. Snížení počtu pojištěnců vysvětluje pokles čerpání prostředků z tohoto bodu mezi lety 2015 a 2016.

B.   Kapitola 1 2 „Úředníci a dočasní zaměstnanci“

Tabulka 9

Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 1 2

| (v EUR) |
| --- |
| Bod | Okruh | Procentuální podíl v roce 2016 | 2016 | 2015 | Rozdíl | Meziročně |
| 2016/2015 |
| 1 2 0 0 | Platy a příspěvky | 99 % | 621 577 767 | 594 444 744 | 27 133 023 | 5 % |
| 1 2 0 4 | Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru | 1 % | 3 425 000 | 2 560 000 | 865 000 | 34 % |
| Ostatní | Ostatní | 0 % | 817 433 | 479 406 | 338 027 | 71 % |
| Kapitola 1 2 – Úředníci a dočasní zaměstnanci | 100 % | 625 820 200 | 597 484 150 | 28 336 050 | 5 % |

(v EUR)

Bod

Okruh

Procentuální podíl v roce 2016

2016

2015

Rozdíl

Meziročně

2016/2015

1 2 0 0

Platy a příspěvky

99 %

621 577 767

594 444 744

27 133 023

5 %

1 2 0 4

Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru

1 %

3 425 000

2 560 000

865 000

34 %

Ostatní

Ostatní

0 %

817 433

479 406

338 027

71 %

Kapitola 1 2 – Úředníci a dočasní zaměstnanci

100 %

625 820 200

597 484 150

28 336 050

5 %

| 23. | Náklady na úředníky a dočasné zaměstnance představovaly v roce 2016 částku 625 820 200 EUR, byly tedy největší kategorií výdajů a činily 34 % všech vynaložených prostředků v rozpočtovém roce 2016. Nárůst čerpání prostředků z této kapitoly vyplývá především z nárůstu výdajů v bodu 1 2 0 0 „Platy a příspěvky“, který představuje 99 % prostředků v kapitole 1 2. |
| --- | --- |

23.

Náklady na úředníky a dočasné zaměstnance představovaly v roce 2016 částku 625 820 200 EUR, byly tedy největší kategorií výdajů a činily 34 % všech vynaložených prostředků v rozpočtovém roce 2016. Nárůst čerpání prostředků z této kapitoly vyplývá především z nárůstu výdajů v bodu 1 2 0 0 „Platy a příspěvky“, který představuje 99 % prostředků v kapitole 1 2.

| 24. | Výdaje z bodu 1 2 0 0 „Platy a příspěvky“ činily celkem 621 577 767 EUR a ve srovnání s rokem 2015 se zvýšily o 5 %. Tento vývoj odráží nárůst obsazenosti pracovních míst a zahrnuje kariérní postup a valorizaci platů. V prosinci 2016 byly totiž platy úředníků a ostatních zaměstnanců Evropské unie zvýšeny o 3,3 % se zpětnou platností od 1. července 2016. |
| --- | --- |

24.

Výdaje z bodu 1 2 0 0 „Platy a příspěvky“ činily celkem 621 577 767 EUR a ve srovnání s rokem 2015 se zvýšily o 5 %. Tento vývoj odráží nárůst obsazenosti pracovních míst a zahrnuje kariérní postup a valorizaci platů. V prosinci 2016 byly totiž platy úředníků a ostatních zaměstnanců Evropské unie zvýšeny o 3,3 % se zpětnou platností od 1. července 2016.

| 25. | Prostředky čerpané z bodu 1 2 0 4 „Nároky spojené s nástupem do služebního poměru, změnou místa výkonu služby a se skončením služebního poměru“ činily 3 425 000 EUR; vzhledem k tomu, že byl do služebního poměru přijat větší počet úředníků a dalších pracovníků a více jich také odešlo, byly čerpané prostředky oproti roku 2015 o 34 % vyšší. |
| --- | --- |

25.

Prostředky čerpané z bodu 1 2 0 4 „Nároky spojené s nástupem do služebního poměru, změnou místa výkonu služby a se skončením služebního poměru“ činily 3 425 000 EUR; vzhledem k tomu, že byl do služebního poměru přijat větší počet úředníků a dalších pracovníků a více jich také odešlo, byly čerpané prostředky oproti roku 2015 o 34 % vyšší.

| 26. | V roce 2016 bylo přijato 181 úředníků a dočasných zaměstnanců na generálním sekretariátu a 76 dočasných zaměstnanců v politických skupinách. Celkem k 31. prosinci 2016 pracovalo v Evropském parlamentu 6 181 úředníků a dočasných zaměstnanců, z toho 5 375 na generálním sekretariátu a 806 v politických skupinách. |
| --- | --- |

26.

V roce 2016 bylo přijato 181 úředníků a dočasných zaměstnanců na generálním sekretariátu a 76 dočasných zaměstnanců v politických skupinách. Celkem k 31. prosinci 2016 pracovalo v Evropském parlamentu 6 181 úředníků a dočasných zaměstnanců, z toho 5 375 na generálním sekretariátu a 806 v politických skupinách.

| 27. | Pokud jde o zastoupení žen a mužů, činil podíl žen na celkovém počtu zaměstnanců v Parlamentu ke dni 31. prosince 2016 59 %, ve funkci vedoucí oddělení to bylo 33 %, ve funkci ředitelky 30 % a ve funkci generální ředitelky 26 %. Následující obrázek znázorňuje rozdělení zaměstnanců podle funkční skupiny a pohlaví.

  Obrázek 3


  Přehled zaměstnanců Parlamentu podle pohlaví



  Zdroj: GŘ PRO PERSONÁL |
| --- | --- |

27.

Pokud jde o zastoupení žen a mužů, činil podíl žen na celkovém počtu zaměstnanců v Parlamentu ke dni 31. prosince 2016 59 %, ve funkci vedoucí oddělení to bylo 33 %, ve funkci ředitelky 30 % a ve funkci generální ředitelky 26 %. Následující obrázek znázorňuje rozdělení zaměstnanců podle funkční skupiny a pohlaví.

Obrázek 3

Přehled zaměstnanců Parlamentu podle pohlaví

Zdroj: GŘ PRO PERSONÁL

C.   Kapitola 1 4 „Ostatní zaměstnanci a externí služby“

Tabulka 10

Přehled prostředků vynaložených v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 1 4

| (v EUR) |
| --- |
| Body | Název | Procentuální podíl v roce 2016 | 2016 | 2015 | Rozdíl 2016/2015 | Meziročně |
| 2016/2015 |
| 1 4 0 0 | Ostatní zaměstnanci | 50 % | 63 001 439 | 55 539 723 | 7 461 717 | 13 % |
| 1 4 0 2 | Výdaje na tlumočení | 39 % | 48 598 750 | 46 423 856 | 2 174 894 | 5 % |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | 6 % | 7 033 670 | 6 379 886 | 653 783 | 10 % |
| 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 6 % | 6 917 292 | 8 274 845 | -1 357 553 | - 16 % |
| Kapitola 1 4 – Ostatní zaměstnanci a externí služby | 100 % | 125 551 151 | 116 618 310 | 8 932 841 | 8 % |

(v EUR)

Body

Název

Procentuální podíl v roce 2016

2016

2015

Rozdíl 2016/2015

Meziročně

2016/2015

1 4 0 0

Ostatní zaměstnanci

50 %

63 001 439

55 539 723

7 461 717

13 %

1 4 0 2

Výdaje na tlumočení

39 %

48 598 750

46 423 856

2 174 894

5 %

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

6 %

7 033 670

6 379 886

653 783

10 %

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

6 %

6 917 292

8 274 845

-1 357 553

- 16 %

Kapitola 1 4 – Ostatní zaměstnanci a externí služby

100 %

125 551 151

116 618 310

8 932 841

8 %

| 28. | Hlavní příčinou zvýšení vynaložených prostředků v této kapitole je skutečnost, že prostředky vynaložené na ostatní zaměstnance vzrostly o 7,5 milionu EUR, zejména v důsledku internalizace bezpečnostních pracovníků. Další významný dopad mělo zvýšení potřeb externího tlumočení v roce 2016 (o 2,2 milionu EUR ve srovnání s rokem 2015). Výše prostředků na externí překlad byla o 16 % nižší. |
| --- | --- |

28.

Hlavní příčinou zvýšení vynaložených prostředků v této kapitole je skutečnost, že prostředky vynaložené na ostatní zaměstnance vzrostly o 7,5 milionu EUR, zejména v důsledku internalizace bezpečnostních pracovníků. Další významný dopad mělo zvýšení potřeb externího tlumočení v roce 2016 (o 2,2 milionu EUR ve srovnání s rokem 2015). Výše prostředků na externí překlad byla o 16 % nižší.

| 29. | Zvýšení v bodu 1 4 0 0 „Ostatní zaměstnanci“ je důsledkem zejména náboru smluvních zaměstnanců v rámci internalizace bezpečnostních služeb a valorizace platů. Ke dni 31. prosince 2016 Parlament zaměstnával 1 538 smluvních zaměstnanců (ke dni 31. prosince 2015 to bylo 1 428, tzn. + 8 %). Obrázek č. 4 ukazuje rozdělení smluvních zaměstnanců podle funkčních skupin (21) a podle pohlaví. Tento bod je určen především na pokrytí odměn, příspěvků a náhrad ostatních zaměstnanců, zejména smluvních zaměstnanců, příspěvků zaměstnavatele na různé systémy sociálního zabezpečení a důsledků uplatňování opravných koeficientů u platů těchto zaměstnanců, a také na přijímání dočasných zaměstnanců.

  Obrázek 4


  Smluvní zaměstnanci podle funkčních skupin a pohlaví v roce 2016



  Zdroj: GŘ PRO PERSONÁL |
| --- | --- |

29.

Zvýšení v bodu 1 4 0 0 „Ostatní zaměstnanci“ je důsledkem zejména náboru smluvních zaměstnanců v rámci internalizace bezpečnostních služeb a valorizace platů. Ke dni 31. prosince 2016 Parlament zaměstnával 1 538 smluvních zaměstnanců (ke dni 31. prosince 2015 to bylo 1 428, tzn. + 8 %). Obrázek č. 4 ukazuje rozdělení smluvních zaměstnanců podle funkčních skupin (21) a podle pohlaví. Tento bod je určen především na pokrytí odměn, příspěvků a náhrad ostatních zaměstnanců, zejména smluvních zaměstnanců, příspěvků zaměstnavatele na různé systémy sociálního zabezpečení a důsledků uplatňování opravných koeficientů u platů těchto zaměstnanců, a také na přijímání dočasných zaměstnanců.

Obrázek 4

Smluvní zaměstnanci podle funkčních skupin a pohlaví v roce 2016

Zdroj: GŘ PRO PERSONÁL

| 30. | Rozdíl v bodu 1 4 0 2 „Výdaje na tlumočení“ vyplývá ze změn poptávky, jako jsou změny v harmonogramu činnosti Parlamentu a vytvoření dvou nových vyšetřovacích výborů. Navíc se zvýšila průměrná denní sazba pro pomocné konferenční tlumočníky v důsledku zvyšování mzdy a úpravy příspěvků na pobyt a stropů pro výdaje na ubytování v průběhu služebních cest. Příspěvky v tomto bodu pokrývají odměny, příspěvky na sociální zabezpečení, cestovní výdaje a příspěvky na pobyt pomocných konferenčních tlumočníků, které Parlament zaměstnává, aby zajišťovali tlumočení na schůzích jím pořádaných. |
| --- | --- |

30.

Rozdíl v bodu 1 4 0 2 „Výdaje na tlumočení“ vyplývá ze změn poptávky, jako jsou změny v harmonogramu činnosti Parlamentu a vytvoření dvou nových vyšetřovacích výborů. Navíc se zvýšila průměrná denní sazba pro pomocné konferenční tlumočníky v důsledku zvyšování mzdy a úpravy příspěvků na pobyt a stropů pro výdaje na ubytování v průběhu služebních cest. Příspěvky v tomto bodu pokrývají odměny, příspěvky na sociální zabezpečení, cestovní výdaje a příspěvky na pobyt pomocných konferenčních tlumočníků, které Parlament zaměstnává, aby zajišťovali tlumočení na schůzích jím pořádaných.

| 31. | Konferenční tlumočníci zajistili v roce 2016 celkem 52 121 dnů tlumočení (1,3 % zvýšení ve srovnání s rokem 2015) pro Parlament a další orgány (22) (pokud byl Parlament o poskytnutí této služby požádán). |
| --- | --- |

31.

Konferenční tlumočníci zajistili v roce 2016 celkem 52 121 dnů tlumočení (1,3 % zvýšení ve srovnání s rokem 2015) pro Parlament a další orgány (22) (pokud byl Parlament o poskytnutí této služby požádán).

| 32. | Rozdíl v bodu 1 4 0 4 „Stáže, granty a výměny úředníků“ je především výsledkem nárůstu počtu přidělených národních odborníků. Tyto výdaje pokrývají odměny, příspěvky, cestovní náklady a náklady na zdravotní a úrazové pojištění příslušných kategorií pracovníků. |
| --- | --- |

32.

Rozdíl v bodu 1 4 0 4 „Stáže, granty a výměny úředníků“ je především výsledkem nárůstu počtu přidělených národních odborníků. Tyto výdaje pokrývají odměny, příspěvky, cestovní náklady a náklady na zdravotní a úrazové pojištění příslušných kategorií pracovníků.

| 33. | Rozdíl v bodu 1 4 2 0 „Externí překladatelské služby“ je částečně výsledkem menšího podílu externího zajišťování v roce 2016 a částečně skutečnosti, že průměrná cena za externě přeloženou stránku podle nových smluv, které platily v roce 2016, byla nižší než podle dříve podepsaných smluv. |
| --- | --- |

33.

Rozdíl v bodu 1 4 2 0 „Externí překladatelské služby“ je částečně výsledkem menšího podílu externího zajišťování v roce 2016 a částečně skutečnosti, že průměrná cena za externě přeloženou stránku podle nových smluv, které platily v roce 2016, byla nižší než podle dříve podepsaných smluv.

D.   Kapitola 1 6 „Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu“

Tabulka 11

Přehled prostředků vynaložených v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 1 6

| (v EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Procentuální podíl v roce 2016 | 2016 | 2015 | Rozdíl | Meziročně |
| 2016/2015 |
| 1 6 1 2 | Další odborné vzdělávání | 38 % | 5 535 265 | 4 950 971 | 584 294 | 12 % |
| 1 6 5 2 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | 4 % | 615 000 | 3 500 000 | -2 885 000 | - 82 % |
| 1 6 5 4 | Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle | 38 % | 5 517 444 | 6 167 701 | - 650 257 | - 11 % |
| Ostatní | Ostatní | 19 % | 2 773 780 | 2 916 808 | - 143 028 | - 5 % |
| Kapitola 1 6 – Výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu | 100 % | 14 441 490 | 17 535 481 | -3 093 991 | - 18 % |

(v EUR)

Bod

Název

Procentuální podíl v roce 2016

2016

2015

Rozdíl

Meziročně

2016/2015

1 6 1 2

Další odborné vzdělávání

38 %

5 535 265

4 950 971

584 294

12 %

1 6 5 2

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

4 %

615 000

3 500 000

-2 885 000

- 82 %

1 6 5 4

Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle

38 %

5 517 444

6 167 701

- 650 257

- 11 %

Ostatní

Ostatní

19 %

2 773 780

2 916 808

- 143 028

- 5 %

Kapitola 1 6 – Výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu

100 %

14 441 490

17 535 481

-3 093 991

- 18 %

| 34. | Pokud jde o bod 1 6 1 2 „Další odborné vzdělávání“, byly prostředky určeny na pokrytí výdajů spojených s odborným vzděláváním, jehož účelem bylo zlepšení dovedností zaměstnanců a jejich pracovního výkonu a zefektivnění činnosti Parlamentu. V roce 2016 studovalo v jazykových kurzech 5 618 osob (v roce 2015: 5 606 osob), školení v oblasti IT se účastnilo 2 120 osob (v roce 2015: 2 284 osob) a vzdělávacích kurzů ve finanční oblasti 874 osob (v roce 2015: 1 233 osob). 11 873 pracovníků (v roce 2015: 11 970 osob) se zúčastnilo všeobecných školení zajišťovaných interně a 353 osob (v roce 2015: 341 osob) pak kurzů externích (23). |
| --- | --- |

34.

Pokud jde o bod 1 6 1 2 „Další odborné vzdělávání“, byly prostředky určeny na pokrytí výdajů spojených s odborným vzděláváním, jehož účelem bylo zlepšení dovedností zaměstnanců a jejich pracovního výkonu a zefektivnění činnosti Parlamentu. V roce 2016 studovalo v jazykových kurzech 5 618 osob (v roce 2015: 5 606 osob), školení v oblasti IT se účastnilo 2 120 osob (v roce 2015: 2 284 osob) a vzdělávacích kurzů ve finanční oblasti 874 osob (v roce 2015: 1 233 osob). 11 873 pracovníků (v roce 2015: 11 970 osob) se zúčastnilo všeobecných školení zajišťovaných interně a 353 osob (v roce 2015: 341 osob) pak kurzů externích (23).

| 35. | Snížení prostředků v bodě 1 6 5 2 „Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny“ ve srovnání s rokem 2015 lze vysvětlit zavedením strategických pokynů pro modernizaci politiky Parlamentu v oblasti stravovacích služeb na období 2014–2019, které předsednictvo přijalo dne 10. června 2013. Na základě těchto pokynů bylo ukončeno poskytování subvencí provozovatelům stravovacích zařízení v prostorách Parlamentu v Bruselu (od července 2015) a ve Štrasburku (od listopadu 2016). |
| --- | --- |

35.

Snížení prostředků v bodě 1 6 5 2 „Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny“ ve srovnání s rokem 2015 lze vysvětlit zavedením strategických pokynů pro modernizaci politiky Parlamentu v oblasti stravovacích služeb na období 2014–2019, které předsednictvo přijalo dne 10. června 2013. Na základě těchto pokynů bylo ukončeno poskytování subvencí provozovatelům stravovacích zařízení v prostorách Parlamentu v Bruselu (od července 2015) a ve Štrasburku (od listopadu 2016).

| 36. | Prostředky v bodu 1 6 5 4 mají pokrývat příspěvek Parlamentu na veškeré výdaje střediska péče o děti předškolního věku a externích jeslí, s nimiž Parlament uzavřel dohodu (24). Hlavním důvodem pro jejich snížení je pokles celkové potřeby, neboť řada míst v soukromých jeslích v Bruselu nebyla obsazena a bylo požadováno méně externích intervencí. |
| --- | --- |

36.

Prostředky v bodu 1 6 5 4 mají pokrývat příspěvek Parlamentu na veškeré výdaje střediska péče o děti předškolního věku a externích jeslí, s nimiž Parlament uzavřel dohodu (24). Hlavním důvodem pro jejich snížení je pokles celkové potřeby, neboť řada míst v soukromých jeslích v Bruselu nebyla obsazena a bylo požadováno méně externích intervencí.

E.   Kapitola 2 0 „Budovy a náklady s nimi spojené“

Tabulka 12

Přehled prostředků vynaložených v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 2 0

| (v EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Procentuální podíl v roce 2016 | 2016 | 2015 | Rozdíl | Meziročně |
| 2016/2015 |
| 2 0 0 1 | Roční splátky | 21 % | 53 500 000 | 77 585 000 | -24 085 000 | - 31 % |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 7 % | 17 788 807 | 19 569 858 | -1 781 051 | - 9 % |
| 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 24 % | 60 652 106 | 44 515 782 | 16 136 324 | 36 % |
| 2 0 2 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | 20 % | 51 216 628 | 55 608 835 | -4 392 207 | - 8 % |
| 2 0 2 6 | Bezpečnost a ostraha budov | 6 % | 16 231 922 | 18 844 027 | -2 612 105 | - 14 % |
| Ostatní | Ostatní | 21 % | 52 210 233 | 49 245 641 | 2 964 592 | 6 % |
| Kapitola 2 0 – Budovy a náklady s nimi spojené | 100 % | 251 599 697 | 265 369 143 | -13 769 447 | - 5 % |

(v EUR)

Bod

Název

Procentuální podíl v roce 2016

2016

2015

Rozdíl

Meziročně

2016/2015

2 0 0 1

Roční splátky

21 %

53 500 000

77 585 000

-24 085 000

- 31 %

2 0 0 5

Výstavba budov

7 %

17 788 807

19 569 858

-1 781 051

- 9 %

2 0 0 7

Zařízení prostor

24 %

60 652 106

44 515 782

16 136 324

36 %

2 0 2 2

Údržba, obsluha a úklid budov

20 %

51 216 628

55 608 835

-4 392 207

- 8 %

2 0 2 6

Bezpečnost a ostraha budov

6 %

16 231 922

18 844 027

-2 612 105

- 14 %

Ostatní

Ostatní

21 %

52 210 233

49 245 641

2 964 592

6 %

Kapitola 2 0 – Budovy a náklady s nimi spojené

100 %

251 599 697

265 369 143

-13 769 447

- 5 %

| 37. | V bodu 2 0 0 1 „Roční splátky“ původně nebyly v rozpočtu na rok 2016 zapsány žádné prostředky: prostředky v tomto bodu byly do konce roku zvýšeny o 53 500 000 EUR v důsledku sběrného převodu. Celá částka byla vyčleněna na projekt rozšíření budovy Adenauer v Lucemburku (projekt KAD). |
| --- | --- |

37.

V bodu 2 0 0 1 „Roční splátky“ původně nebyly v rozpočtu na rok 2016 zapsány žádné prostředky: prostředky v tomto bodu byly do konce roku zvýšeny o 53 500 000 EUR v důsledku sběrného převodu. Celá částka byla vyčleněna na projekt rozšíření budovy Adenauer v Lucemburku (projekt KAD).

| 38. | Prostředky v bodu 2 0 0 5 „Výstavba budov“ sloužily k uhrazení nákladů a práce související s projektem KAD (25) ve výši 11 113 598 EUR (v roce 2015: 8 969 858 EUR). Pokrývaly rovněž práce související s renovací budovy Havel ve Štrasburku ve výši 2 149 941 EUR (v roce 2015: 5 050 000 EUR) a projekty v Bruselu (ve výši 4 525 268 EUR), zejména v souvislosti se zahájením úpravy budovy Martens. |
| --- | --- |

38.

Prostředky v bodu 2 0 0 5 „Výstavba budov“ sloužily k uhrazení nákladů a práce související s projektem KAD (25) ve výši 11 113 598 EUR (v roce 2015: 8 969 858 EUR). Pokrývaly rovněž práce související s renovací budovy Havel ve Štrasburku ve výši 2 149 941 EUR (v roce 2015: 5 050 000 EUR) a projekty v Bruselu (ve výši 4 525 268 EUR), zejména v souvislosti se zahájením úpravy budovy Martens.

| 39. | Bod 2 0 0 7 „Zařízení prostor“ je určen na financování jednorázových projektů týkajících se konkrétního a individualizovaného zařízení. Zvýšení prostředků v tomto bodu v roce 2016 je důsledkem především výjimečných investic do zabezpečení budov v důsledku změněné bezpečnostní situace. Investice zaměřené mimo jiné na zesílení vstupů do budov, pevnější zasklení pomocí neprůstřelných skel a rozšíření zabezpečeného prostoru okolo budov v Bruselu a ve Štrasburku. Další projekty v Bruselu se týkaly např. modernizace výtahů v budově Spinelli, prostor pro nahlížení do důvěrných nebo tajných dokumentů a nového centra pro přijímání návštěvníků v budově Atrium. Další významné projekty ve Štrasburku byly: práce na zabezpečení informačních a telekomunikačních prostor, oprava různých závad a oprava foukané izolace v budově Weiss, přestavba tří zasedacích místností v budově Pflimlin na velkoprostorové kanceláře a instalace malého Planetaria. |
| --- | --- |

39.

Bod 2 0 0 7 „Zařízení prostor“ je určen na financování jednorázových projektů týkajících se konkrétního a individualizovaného zařízení. Zvýšení prostředků v tomto bodu v roce 2016 je důsledkem především výjimečných investic do zabezpečení budov v důsledku změněné bezpečnostní situace. Investice zaměřené mimo jiné na zesílení vstupů do budov, pevnější zasklení pomocí neprůstřelných skel a rozšíření zabezpečeného prostoru okolo budov v Bruselu a ve Štrasburku. Další projekty v Bruselu se týkaly např. modernizace výtahů v budově Spinelli, prostor pro nahlížení do důvěrných nebo tajných dokumentů a nového centra pro přijímání návštěvníků v budově Atrium. Další významné projekty ve Štrasburku byly: práce na zabezpečení informačních a telekomunikačních prostor, oprava různých závad a oprava foukané izolace v budově Weiss, přestavba tří zasedacích místností v budově Pflimlin na velkoprostorové kanceláře a instalace malého Planetaria.

| 40. | Bod 2 0 2 2 „Údržba, obsluha a úklid budov“ pokrývá údržbu budov (úklid, zeleň...) a vybavení a zařízení v budovách (hrubá stavba a dostavba, zvláštní technická údržba, výtahy atd.). Snížení oproti roku 2015 je důsledkem především racionalizace úklidových služeb, nižší valorizace, než se očekávalo, a snížení výdajů na smlouvy o údržbě v návaznosti na změny vyjednané v roce 2015. |
| --- | --- |

40.

Bod 2 0 2 2 „Údržba, obsluha a úklid budov“ pokrývá údržbu budov (úklid, zeleň...) a vybavení a zařízení v budovách (hrubá stavba a dostavba, zvláštní technická údržba, výtahy atd.). Snížení oproti roku 2015 je důsledkem především racionalizace úklidových služeb, nižší valorizace, než se očekávalo, a snížení výdajů na smlouvy o údržbě v návaznosti na změny vyjednané v roce 2015.

| 41. | Prostředky v bodu 2 0 2 6 „Bezpečnost a ostraha budov“ se využívají zejména na náklady spojené se zabezpečením a ostrahou budov, v nichž sídlí Parlament ve třech obvyklých pracovních místech, a informačních kanceláří. Snížení prostředků v roce 2016 je výsledkem dokončení internalizace bezpečnostních služeb ve Štrasburku, nových ustanovení týkajících se provozní doby budov a vyklizení jedné budovy v Lucemburku. |
| --- | --- |

41.

Prostředky v bodu 2 0 2 6 „Bezpečnost a ostraha budov“ se využívají zejména na náklady spojené se zabezpečením a ostrahou budov, v nichž sídlí Parlament ve třech obvyklých pracovních místech, a informačních kanceláří. Snížení prostředků v roce 2016 je výsledkem dokončení internalizace bezpečnostních služeb ve Štrasburku, nových ustanovení týkajících se provozní doby budov a vyklizení jedné budovy v Lucemburku.

F.   Kapitola 2 1 „Výpočetní technika, zařízení a nábytek“

Tabulka 13

Přehled prostředků vynaložených v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 2 1

| (v EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Procentuální podíl v roce 2016 | 2016 | 2015 | Rozdíl | Meziročně |
| 2016/2015 |
| 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním | 17 % | 25 283 870 | 24 431 284 | 852 586 | 3 % |
| 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou | 12 % | 17 647 113 | 15 985 141 | 1 661 972 | 10 % |
| 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům | 8 % | 12 148 515 | 13 107 525 | - 959 010 | - 7 % |
| 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT | 12 % | 18 162 835 | 18 109 265 | 53 570 | 0 % |
| 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury | 13 % | 20 450 328 | 23 291 216 | -2 840 888 | - 12 % |
| 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů | 15 % | 23 410 581 | 13 180 010 | 10 230 571 | 78 % |
| Ostatní | Ostatní | 23 % | 35 725 484 | 28 807 945 | 6 917 539 | 24 % |
| Kapitola 2 1 – Výpočetní technika, zařízení a nábytek | 100 % | 152 828 726 | 136 912 387 | 15 916 339 | 12 % |

(v EUR)

Bod

Název

Procentuální podíl v roce 2016

2016

2015

Rozdíl

Meziročně

2016/2015

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním

17 %

25 283 870

24 431 284

852 586

3 %

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou

12 %

17 647 113

15 985 141

1 661 972

10 %

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům

8 %

12 148 515

13 107 525

- 959 010

- 7 %

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT

12 %

18 162 835

18 109 265

53 570

0 %

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury

13 %

20 450 328

23 291 216

-2 840 888

- 12 %

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů

15 %

23 410 581

13 180 010

10 230 571

78 %

Ostatní

Ostatní

23 %

35 725 484

28 807 945

6 917 539

24 %

Kapitola 2 1 – Výpočetní technika, zařízení a nábytek

100 %

152 828 726

136 912 387

15 916 339

12 %

| 42. | Výdaje v bodu 2 1 0 0 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním“ souvisejí s řádným fungováním informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu, zejména systémů ve výpočetním a telekomunikačním centru, počítačů na úrovni oddělení a správy sítě. 3 % zvýšení prostředků v tomto bodu v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 vyplývá z meziročního zvýšení kapacity datového centra kvůli vyššímu počtu hostovaných aplikací. Rovněž rámcové smlouvy na údržbu se každoročně valorizují, což vedlo k dalšímu nárůstu výdajů v roce 2016. |
| --- | --- |

42.

Výdaje v bodu 2 1 0 0 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním“ souvisejí s řádným fungováním informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu, zejména systémů ve výpočetním a telekomunikačním centru, počítačů na úrovni oddělení a správy sítě. 3 % zvýšení prostředků v tomto bodu v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 vyplývá z meziročního zvýšení kapacity datového centra kvůli vyššímu počtu hostovaných aplikací. Rovněž rámcové smlouvy na údržbu se každoročně valorizují, což vedlo k dalšímu nárůstu výdajů v roce 2016.

| 43. | Výdaje v bodu 2 1 0 1 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou“ se týkají pravidelných činností v oblasti správy a údržby informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu a zejména infrastruktury v oblasti sítí, vedení, telekomunikací, individuálního vybavení a hlasovacích zařízení. 10 % zvýšení prostředků v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 je způsobeno zejména skutečností, že rozpočtové prostředky pro jednu významnou smlouvu byly čerpány v rozpočtovém roce 2015 pouze po dobu šesti měsíců. |
| --- | --- |

43.

Výdaje v bodu 2 1 0 1 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou“ se týkají pravidelných činností v oblasti správy a údržby informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu a zejména infrastruktury v oblasti sítí, vedení, telekomunikací, individuálního vybavení a hlasovacích zařízení. 10 % zvýšení prostředků v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 je způsobeno zejména skutečností, že rozpočtové prostředky pro jednu významnou smlouvu byly čerpány v rozpočtovém roce 2015 pouze po dobu šesti měsíců.

| 44. | Výdaje v bodě 2 1 0 2 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům“ souvisejí s pravidelnými činnostmi v oblasti obecné pomoci a podpory poskytované uživatelům ohledně informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu, zejména s podpůrnými službami pro poslance a pro administrativní a legislativní aplikace. 7 % snížení prostředků v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 v tomto bodu může být z větší části vysvětleno interním převodem prostředků do jiných rozpočtových položek IKT (26) v návaznosti na vnitřní reorganizaci a převod činností a odpovědnosti, které nebylo možné předvídat v době, kdy byl připravován rozpočet na rok 2016. |
| --- | --- |

44.

Výdaje v bodě 2 1 0 2 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům“ souvisejí s pravidelnými činnostmi v oblasti obecné pomoci a podpory poskytované uživatelům ohledně informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu, zejména s podpůrnými službami pro poslance a pro administrativní a legislativní aplikace. 7 % snížení prostředků v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 v tomto bodu může být z větší části vysvětleno interním převodem prostředků do jiných rozpočtových položek IKT (26) v návaznosti na vnitřní reorganizaci a převod činností a odpovědnosti, které nebylo možné předvídat v době, kdy byl připravován rozpočet na rok 2016.

| 45. | Prostředky v bodu 2 1 0 3 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT“ souvisejí s pravidelnými činnostmi v oblasti správy aplikací IKT Evropského parlamentu, zejména v oblasti aplikací pro poslance, pro komunikaci a také administrativních a legislativních aplikací. Prostředky v tomto bodu v roce 2015 a 2016 byly v nezměněné výši. |
| --- | --- |

45.

Prostředky v bodu 2 1 0 3 „Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT“ souvisejí s pravidelnými činnostmi v oblasti správy aplikací IKT Evropského parlamentu, zejména v oblasti aplikací pro poslance, pro komunikaci a také administrativních a legislativních aplikací. Prostředky v tomto bodu v roce 2015 a 2016 byly v nezměněné výši.

| 46. | Prostředky v bodu 2 1 0 4 „Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury“ pokrývají investice do infrastruktury informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu, zejména systémů ve výpočetním a telekomunikačním centru, sítí, kabelů a systémů pro videokonference. Hlavním důvodem 12 % poklesu v tomto bodu je snížení prostředků pro získání individuálního IKT vybavení. |
| --- | --- |

46.

Prostředky v bodu 2 1 0 4 „Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury“ pokrývají investice do infrastruktury informačních a telekomunikačních systémů Evropského parlamentu, zejména systémů ve výpočetním a telekomunikačním centru, sítí, kabelů a systémů pro videokonference. Hlavním důvodem 12 % poklesu v tomto bodu je snížení prostředků pro získání individuálního IKT vybavení.

| 47. | Prostředky v bodu 2 0 1 5 „Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů“ pokrývají investice do stávajících nebo nových projektů IKT. Tyto investice zahrnují aplikace pro poslance, legislativní, administrativní a finanční aplikace oblasti a také aplikace související se správou IKT. 78 % zvýšení výdajů v tomto bodu v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 je výsledkem především dodatečných prostředků získaných z interních převodů v návaznosti na vnitřní reorganizaci a převod činností v roce 2016 s cílem spravovat určité IT projekty decentralizovanějším způsobem, rozvíjet nové projekty např. v oblasti digitalizace postupů a rozhodnutí, že určité prvky v rámci programu e-Parlament je třeba rozvinout dříve, než bylo původně zamýšleno. |
| --- | --- |

47.

Prostředky v bodu 2 0 1 5 „Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů“ pokrývají investice do stávajících nebo nových projektů IKT. Tyto investice zahrnují aplikace pro poslance, legislativní, administrativní a finanční aplikace oblasti a také aplikace související se správou IKT. 78 % zvýšení výdajů v tomto bodu v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 je výsledkem především dodatečných prostředků získaných z interních převodů v návaznosti na vnitřní reorganizaci a převod činností v roce 2016 s cílem spravovat určité IT projekty decentralizovanějším způsobem, rozvíjet nové projekty např. v oblasti digitalizace postupů a rozhodnutí, že určité prvky v rámci programu e-Parlament je třeba rozvinout dříve, než bylo původně zamýšleno.

G.   Kapitola 2 3 „Běžné správní výdaje“

Tabulka 14

Přehled prostředků vynaložených v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 2 3

| (v EUR) |
| --- |
| Článek | Název | Procentuální podíl v roce 2016 | 2016 | 2015 | Rozdíl | Meziročně |
| 2016/2015 |
| 2 3 0 | Kancelářské potřeby | 31 % | 1 379 855 | 1 406 202 | -26 347 | - 2 % |
| 2 3 7 | Stěhování | 26 % | 1 167 644 | 1 064 562 | 103 082 | 10 % |
| 2 3 8 | Ostatní správní výdaje | 23 % | 1 039 959 | 854 288 | 185 671 | 22 % |
| Ostatní | Ostatní | 19 % | 843 380 | 1 133 423 | - 290 043 | - 26 % |
| Kapitola 2 3 – Běžné správní výdaje | 100 % | 4 430 838 | 4 458 475 | -27 637 | - 1 % |

(v EUR)

Článek

Název

Procentuální podíl v roce 2016

2016

2015

Rozdíl

Meziročně

2016/2015

2 3 0

Kancelářské potřeby

31 %

1 379 855

1 406 202

-26 347

- 2 %

2 3 7

Stěhování

26 %

1 167 644

1 064 562

103 082

10 %

2 3 8

Ostatní správní výdaje

23 %

1 039 959

854 288

185 671

22 %

Ostatní

Ostatní

19 %

843 380

1 133 423

- 290 043

- 26 %

Kapitola 2 3 – Běžné správní výdaje

100 %

4 430 838

4 458 475

-27 637

- 1 %

| 48. | Všechny body této kapitoly sloužily ke sběrnému převodu C8. Bylo vynaloženo soustavné úsilí o lepší vynakládání prostředků v oblasti běžných správních výdajů. Rozdíl v článku 2 3 7 „Stěhování“ je důsledkem nedostatku pracovníků ve skladech nábytku, což vedlo ke zvýšení poptávky po externích pracovnících. Zvýšení v článku 2 3 8 „Ostatní správní výdaje“ je důsledkem především vyšší potřeby uniforem v souvislosti s internalizací přepravy poslanců (řidiči) a bezpečnostních služeb. |
| --- | --- |

48.

Všechny body této kapitoly sloužily ke sběrnému převodu C8. Bylo vynaloženo soustavné úsilí o lepší vynakládání prostředků v oblasti běžných správních výdajů. Rozdíl v článku 2 3 7 „Stěhování“ je důsledkem nedostatku pracovníků ve skladech nábytku, což vedlo ke zvýšení poptávky po externích pracovnících. Zvýšení v článku 2 3 8 „Ostatní správní výdaje“ je důsledkem především vyšší potřeby uniforem v souvislosti s internalizací přepravy poslanců (řidiči) a bezpečnostních služeb.

H.   Kapitola 3 0 „Schůze a konference“

Tabulka 15

Přehled prostředků vynaložených v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 3 0

| (v EUR) |
| --- |
| Článek | Název | Procentuální podíl v roce 2016 | 2016 | 2015 | Rozdíl | Meziročně |
| 2016/2015 |
| 3 0 0 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 79 % | 26 050 083 | 25 160 802 | 889 282 | 4 % |
| 3 0 4 | Různé výdaje na schůze | 18 % | 6 080 262 | 5 218 479 | 861 783 | 17 % |
| 3 0 2 | Výdaje na recepce a reprezentaci | 3 % | 908 552 | 790 911 | 117 641 | 15 % |
| Kapitola 3 0 – Schůze a konference | 100 % | 33 038 898 | 31 170 192 | 1 868 705 | 6 % |

(v EUR)

Článek

Název

Procentuální podíl v roce 2016

2016

2015

Rozdíl

Meziročně

2016/2015

3 0 0

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

79 %

26 050 083

25 160 802

889 282

4 %

3 0 4

Různé výdaje na schůze

18 %

6 080 262

5 218 479

861 783

17 %

3 0 2

Výdaje na recepce a reprezentaci

3 %

908 552

790 911

117 641

15 %

Kapitola 3 0 – Schůze a konference

100 %

33 038 898

31 170 192

1 868 705

6 %

| 49. | V roce 2016 se uskutečnilo 34 457 služebních cest (27) (v roce 2015: 34 459 cest), což představovalo celkovou délku 99 660 dní (v roce 2015: 98 674 dní). Služební cesty se z naprosté většiny uskutečnily mezi třemi pracovními místy Parlamentu (Brusel: 4 546 služebních cest, Štrasburk: 21 393 služebních cest a Lucemburk: 2 187 služebních cest). Kromě zvýšení počtu dní služebních cest lze zvýšení v článku 3 0 0 „Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy“ vysvětlit úpravou příspěvku na pobyt a stropů pro výdaje na ubytování (od 10. září 2016), k němuž došlo poprvé po devíti letech (28). |
| --- | --- |

49.

V roce 2016 se uskutečnilo 34 457 služebních cest (27) (v roce 2015: 34 459 cest), což představovalo celkovou délku 99 660 dní (v roce 2015: 98 674 dní). Služební cesty se z naprosté většiny uskutečnily mezi třemi pracovními místy Parlamentu (Brusel: 4 546 služebních cest, Štrasburk: 21 393 služebních cest a Lucemburk: 2 187 služebních cest). Kromě zvýšení počtu dní služebních cest lze zvýšení v článku 3 0 0 „Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy“ vysvětlit úpravou příspěvku na pobyt a stropů pro výdaje na ubytování (od 10. září 2016), k němuž došlo poprvé po devíti letech (28).

| 50. | Hlavním důvodem pro zvýšení v článku 3 0 4 „Různé výdaje na schůze“ je vyšší poptávka, než se očekávala, pokud jde o občerstvení, zejména minerální vodě, podávané na oficiálních schůzích a schůzích správních útvarů. |
| --- | --- |

50.

Hlavním důvodem pro zvýšení v článku 3 0 4 „Různé výdaje na schůze“ je vyšší poptávka, než se očekávala, pokud jde o občerstvení, zejména minerální vodě, podávané na oficiálních schůzích a schůzích správních útvarů.

I.   Kapitola 3 2 „Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

Tabulka 16

Přehled prostředků vynaložených v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 3 2

| (v EUR) |
| --- |
| Bod | Název | Procentuální podíl v roce 2016 | 2016 | 2015 | Rozdíl | Meziročně |
| 2016/2015 |
| 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 27 % | 29 494 023 | 31 157 602 | -1 663 579 | - 5 % |
| 3 2 4 2 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 15 % | 16 286 377 | 16 140 245 | 146 132 | 1 % |
| 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 14 % | 15 019 157 | 13 018 782 | 2 000 375 | 15 % |
| 3 2 1 0 | Získávání odborného poradenství pro služby parlamentního výzkumu, knihovnu a archiv | 7 % | 7 273 589 | 6 995 311 | 278 278 | 4 % |
| 3 2 0 0 | Získávání odborného poradenství | 6 % | 6 461 534 | 6 768 248 | - 306 713 | - 5 % |
| Ostatní | Ostatní | 31 % | 33 453 965 | 33 719 587 | - 265 621 | - 1 % |
| Kapitola 3 2 – Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | 100 % | 107 988 646 | 107 799 775 | 188 871 | 0 % |

(v EUR)

Bod

Název

Procentuální podíl v roce 2016

2016

2015

Rozdíl

Meziročně

2016/2015

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

27 %

29 494 023

31 157 602

-1 663 579

- 5 %

3 2 4 2

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

15 %

16 286 377

16 140 245

146 132

1 %

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

14 %

15 019 157

13 018 782

2 000 375

15 %

3 2 1 0

Získávání odborného poradenství pro služby parlamentního výzkumu, knihovnu a archiv

7 %

7 273 589

6 995 311

278 278

4 %

3 2 0 0

Získávání odborného poradenství

6 %

6 461 534

6 768 248

- 306 713

- 5 %

Ostatní

Ostatní

31 %

33 453 965

33 719 587

- 265 621

- 1 %

Kapitola 3 2 – Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

100 %

107 988 646

107 799 775

188 871

0 %

| 51. | Bod 3 2 4 4 je určen k pokrytí finančních příspěvků poskytovaných skupinovým návštěvám a nákladů na dohled a zajištění infrastruktury souvisejících s těmito návštěvami, dále na řízení programu „Euroscola“ a financování stáží pro osoby významné pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí. Prostředky v tomto bodu se ve srovnání s rokem 2015 snížily v důsledku snížení počtu návštěvníků v roce 2016, k němuž došlo po teroristických útocích v Bruselu. |
| --- | --- |

51.

Bod 3 2 4 4 je určen k pokrytí finančních příspěvků poskytovaných skupinovým návštěvám a nákladů na dohled a zajištění infrastruktury souvisejících s těmito návštěvami, dále na řízení programu „Euroscola“ a financování stáží pro osoby významné pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí. Prostředky v tomto bodu se ve srovnání s rokem 2015 snížily v důsledku snížení počtu návštěvníků v roce 2016, k němuž došlo po teroristických útocích v Bruselu.

| 52. | Prostředky v bodu 3 2 4 2 „Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“ se využívají zejména na pokrytí výdajů na informační publikace, informační činnosti, vztahy s veřejností a účast na veřejných akcích, veletrzích a výstavách v členských státech a v kandidátských zemích, včetně výdajů spojených s aktualizací legislativního přehledu (OEIL). V roce 2016 došlo k omezenému nárůstu v souvislosti se zahájením druhého pololetí programu Evropského parlamentu „vyslanci do škol“ ve všech členských státech. Tento program zahrnuje různé činnosti a jeho cílem je vytvořit síť škol, učitelů a studentů, kteří udržují kontakty s Evropským parlamentem, jeho poslanci a informačními kancelářemi, a zvyšovat tak informovanost o evropské parlamentní demokracii a evropských občanských hodnotách (viz bod 117 níže). |
| --- | --- |

52.

Prostředky v bodu 3 2 4 2 „Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“ se využívají zejména na pokrytí výdajů na informační publikace, informační činnosti, vztahy s veřejností a účast na veřejných akcích, veletrzích a výstavách v členských státech a v kandidátských zemích, včetně výdajů spojených s aktualizací legislativního přehledu (OEIL). V roce 2016 došlo k omezenému nárůstu v souvislosti se zahájením druhého pololetí programu Evropského parlamentu „vyslanci do škol“ ve všech členských státech. Tento program zahrnuje různé činnosti a jeho cílem je vytvořit síť škol, učitelů a studentů, kteří udržují kontakty s Evropským parlamentem, jeho poslanci a informačními kancelářemi, a zvyšovat tak informovanost o evropské parlamentní demokracii a evropských občanských hodnotách (viz bod 117 níže).

| 53. | Prostředky v bodu 3 2 4 8 „Výdaje na audiovizuální informační materiály“ se využívají na výdaje související s provozním rozpočtem audiovizuálního oddělení, přímý přenos plenárních zasedání a schůzí parlamentních výborů prostřednictvím internetu a vytváření příslušného archivu materiálů, který zajistí občanům nepřetržitý přístup k těmto informacím. Podstatné zvýšení v tomto bodu v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 bylo výsledkem několika nepředvídaných výjimečných akcí, které byly pokryty, rostoucího zájmu poslanců EP a nových televizních kanálů pro audiovizuální zařízení GŘ COMM. |
| --- | --- |

53.

Prostředky v bodu 3 2 4 8 „Výdaje na audiovizuální informační materiály“ se využívají na výdaje související s provozním rozpočtem audiovizuálního oddělení, přímý přenos plenárních zasedání a schůzí parlamentních výborů prostřednictvím internetu a vytváření příslušného archivu materiálů, který zajistí občanům nepřetržitý přístup k těmto informacím. Podstatné zvýšení v tomto bodu v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 bylo výsledkem několika nepředvídaných výjimečných akcí, které byly pokryty, rostoucího zájmu poslanců EP a nových televizních kanálů pro audiovizuální zařízení GŘ COMM.

| 54. | V roce 2016 zahrnovala výroba audiovizuálního materiálu 1 831 projektů na Europe by Satellite (plenární zasedání, schůze výborů, politické události atd.), fotografická služba byla využita u 4 009 akcí (z toho 2 094 žádostí poslanců) a bylo vyrobeno 1 841 rozhlasových projektů, 3 861 projektů Voxbox, 1 038 multimediálních a 2 106 televizních projektů. Systém Teletrax (218 kanálů, které představují 80 % evropské veřejnosti) monitoroval 208 kanálů, které použily obrazový materiál připravený příslušnými útvary Parlamentu. Tento obrazový materiál byl využit 66 251krát a měl celkovou délku 610 hodin. |
| --- | --- |

54.

V roce 2016 zahrnovala výroba audiovizuálního materiálu 1 831 projektů na Europe by Satellite (plenární zasedání, schůze výborů, politické události atd.), fotografická služba byla využita u 4 009 akcí (z toho 2 094 žádostí poslanců) a bylo vyrobeno 1 841 rozhlasových projektů, 3 861 projektů Voxbox, 1 038 multimediálních a 2 106 televizních projektů. Systém Teletrax (218 kanálů, které představují 80 % evropské veřejnosti) monitoroval 208 kanálů, které použily obrazový materiál připravený příslušnými útvary Parlamentu. Tento obrazový materiál byl využit 66 251krát a měl celkovou délku 610 hodin.

| 55. | 4 % zvýšení v bodu 3 2 1 0 „Získávání odborného poradenství pro služby parlamentního výzkumu, knihovnu a archiv“ oproti roku 2015 lze vysvětlit zvýšením poptávky (a nabídky) produktů výzkumných služeb, včetně jejich publikací, a nárůstem počtu uspořádaných akcí. Rovněž náklady na on-line zdroje informací byly vyšší, neboť nabídka je přizpůsobena tak, aby odpovídala potřebám poslanců, pokud jde o informace. |
| --- | --- |

55.

4 % zvýšení v bodu 3 2 1 0 „Získávání odborného poradenství pro služby parlamentního výzkumu, knihovnu a archiv“ oproti roku 2015 lze vysvětlit zvýšením poptávky (a nabídky) produktů výzkumných služeb, včetně jejich publikací, a nárůstem počtu uspořádaných akcí. Rovněž náklady na on-line zdroje informací byly vyšší, neboť nabídka je přizpůsobena tak, aby odpovídala potřebám poslanců, pokud jde o informace.

| 56. | Pokud jde o bod 3200 „Získávání odborného poradenství“, vyplývá snížení v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 zejména z poradenství týkajícího se odložených a pozastavených IT projektů. |
| --- | --- |

56.

Pokud jde o bod 3200 „Získávání odborného poradenství“, vyplývá snížení v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 zejména z poradenství týkajícího se odložených a pozastavených IT projektů.

J.   Kapitola 4 0 „Výdaje týkající se některých orgánů a institucí“

Tabulka 17

Přehled prostředků vynaložených v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 4 0

| (v EUR) |
| --- |
| Článek | Název | Procentuální podíl v roce 2016 | 2016 | 2015 | Rozdíl | Meziročně |
| 2016/2015 |
| 4 0 0 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 55 % | 61 000 000 | 58 950 000 | 2 050 000 | 3 % |
| 4 0 2 | Financování evropských politických stran | 28 % | 30 575 015 | 27 913 879 | 2 661 136 | 10 % |
| 4 0 3 | Financování evropských politických nadací | 17 % | 18 377 156 | 16 060 699 | 2 316 457 | 14 % |
| Kapitola 4 0 – Výdaje týkající se některých orgánů a institucí | 100 % | 109 952 171 | 102 924 578 | 7 027 593 | 7 % |

(v EUR)

Článek

Název

Procentuální podíl v roce 2016

2016

2015

Rozdíl

Meziročně

2016/2015

4 0 0

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

55 %

61 000 000

58 950 000

2 050 000

3 %

4 0 2

Financování evropských politických stran

28 %

30 575 015

27 913 879

2 661 136

10 %

4 0 3

Financování evropských politických nadací

17 %

18 377 156

16 060 699

2 316 457

14 %

Kapitola 4 0 – Výdaje týkající se některých orgánů a institucí

100 %

109 952 171

102 924 578

7 027 593

7 %

| 57. | Článek 4 0 0 se využívá pro politické skupiny a nezařazené poslance k úhradě výdajů na sekretariát, správních a provozních výdajů a na výdaje související s jejich politickou a informační činností. 3 % nárůst prostředků v tomto článku ve srovnání s rokem 2015 je způsoben především skutečností, že rok 2016 byl prvním plným rokem existence skupiny ENF (která byla ustavena dne 15. června 2015). |
| --- | --- |

57.

Článek 4 0 0 se využívá pro politické skupiny a nezařazené poslance k úhradě výdajů na sekretariát, správních a provozních výdajů a na výdaje související s jejich politickou a informační činností. 3 % nárůst prostředků v tomto článku ve srovnání s rokem 2015 je způsoben především skutečností, že rok 2016 byl prvním plným rokem existence skupiny ENF (která byla ustavena dne 15. června 2015).

| 58. | Články 4 0 2 a 4 0 3 se týkají dotací, které jsou udělovány na podporu ročního programu činnosti politických stran nebo politických nadací na evropské úrovni. Politické strany na evropské úrovni přispívají k utváření evropského vědomí a k vyjadřování politické vůle občanů Unie (29). Politická nadace na evropské úrovni je „subjekt nebo síť subjektů, který(á) [...] je přidružená k některé politické straně na evropské úrovni a svými činnostmi v rámci cílů a základních hodnot Evropské unie podporuje a doplňuje cíle této politické strany na evropské úrovni“
   (30). |
| --- | --- |

58.

Články 4 0 2 a 4 0 3 se týkají dotací, které jsou udělovány na podporu ročního programu činnosti politických stran nebo politických nadací na evropské úrovni. Politické strany na evropské úrovni přispívají k utváření evropského vědomí a k vyjadřování politické vůle občanů Unie (29). Politická nadace na evropské úrovni je „subjekt nebo síť subjektů, který(á) [...] je přidružená k některé politické straně na evropské úrovni a svými činnostmi v rámci cílů a základních hodnot Evropské unie podporuje a doplňuje cíle této politické strany na evropské úrovni“
   (30).

| 59. | Maximální možná míra spolufinancování evropských politických stran a nadací Evropským parlamentem činí 85 % způsobilých výdajů (31). Zvýšení v obou článcích v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 je důsledkem rozhodnutí předsednictva o přidělení dotací. |
| --- | --- |

59.

Maximální možná míra spolufinancování evropských politických stran a nadací Evropským parlamentem činí 85 % způsobilých výdajů (31). Zvýšení v obou článcích v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 je důsledkem rozhodnutí předsednictva o přidělení dotací.

K.   Kapitola 4 2 „Výdaje na parlamentní asistenci“

Tabulka 18

Přehled prostředků vynaložených v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 4 2

| (v EUR) |
| --- |
| Článek | Název | Procentuální podíl v roce 2016 | 2016 | 2015 | Rozdíl | Meziročně |
| 2016/2015 |
| 4 2 2 | Výdaje na parlamentní asistenci | 100 % | 194 405 139 | 184 233 696 | 10 171 443 | 6 % |
| Kapitola 4 2 – Výdaje na parlamentní asistenci | 100 % | 194 405 139 | 184 233 696 | 10 171 443 | 6 % |

(v EUR)

Článek

Název

Procentuální podíl v roce 2016

2016

2015

Rozdíl

Meziročně

2016/2015

4 2 2

Výdaje na parlamentní asistenci

100 %

194 405 139

184 233 696

10 171 443

6 %

Kapitola 4 2 – Výdaje na parlamentní asistenci

100 %

194 405 139

184 233 696

10 171 443

6 %

| 60. | Poslanci mohou prostředky, které jsou jim přiděleny na parlamentní asistenci, využívat k zaměstnávání akreditovaných parlamentních asistentů (pracujících v Bruselu nebo ve Štrasburku) podle zvláštního statutu nebo místních parlamentních asistentů (32) (pracujících ve volebních obvodech poslanců na základě smluv podle vnitrostátního práva). U místních asistentů se prostředky využívají k úhradě faktur, mzdy a cestovních výdajů. U akreditovaných asistentů se prostředky využívají k úhradě platu, příspěvků a cestovních výdajů asistentů a výdajů souvisejících s externím odborným vzděláváním. |
| --- | --- |

60.

Poslanci mohou prostředky, které jsou jim přiděleny na parlamentní asistenci, využívat k zaměstnávání akreditovaných parlamentních asistentů (pracujících v Bruselu nebo ve Štrasburku) podle zvláštního statutu nebo místních parlamentních asistentů (32) (pracujících ve volebních obvodech poslanců na základě smluv podle vnitrostátního práva). U místních asistentů se prostředky využívají k úhradě faktur, mzdy a cestovních výdajů. U akreditovaných asistentů se prostředky využívají k úhradě platu, příspěvků a cestovních výdajů asistentů a výdajů souvisejících s externím odborným vzděláváním.

| 61. | Zvýšení prostředků v roce 2016 ve srovnání s rokem 2016 je důsledkem skutečnosti, že v návaznosti na rozhodnutí rozpočtového orgánu se zvýšilo finanční krytí parlamentní asistence od 1. ledna 2016 o 1 500 EUR měsíčně na poslance. |
| --- | --- |

61.

Zvýšení prostředků v roce 2016 ve srovnání s rokem 2016 je důsledkem skutečnosti, že v návaznosti na rozhodnutí rozpočtového orgánu se zvýšilo finanční krytí parlamentní asistence od 1. ledna 2016 o 1 500 EUR měsíčně na poslance.

| 62. | K 31. prosinci 2015 pracovalo v Parlamentu 1 924 akreditovaných parlamentních asistentů, 2 247 místních asistentů mělo pracovní smlouvy s poslanci (z toho 68 prostřednictvím sdružení) a dále v Parlamentu působilo 685 poskytovatelů služeb (jiných než osoby pověřené prováděním plateb) a 731 osob pověřených prováděním plateb (z toho 34 prostřednictvím sdružení). Průměrný počet asistentů každého poslance činil 2,6 u akreditovaných asistentů a 3,0 u místních asistentů (33). V roce 2016 se počet místních asistentů zaměstnávaných jednotlivými poslanci velmi lišil a pohyboval se mezi 0 a 20. Přestože 122 poslanců do konce roku 2016 vůbec nevyužilo služeb místních asistentů, 19 poslanců přijalo ve svých členských státech v průběhu roku 2015 více než 10 zaměstnanců. 423 poslanců navíc nemělo na konci roku 2016 platnou smlouvu s poskytovateli služeb. |
| --- | --- |

62.

K 31. prosinci 2015 pracovalo v Parlamentu 1 924 akreditovaných parlamentních asistentů, 2 247 místních asistentů mělo pracovní smlouvy s poslanci (z toho 68 prostřednictvím sdružení) a dále v Parlamentu působilo 685 poskytovatelů služeb (jiných než osoby pověřené prováděním plateb) a 731 osob pověřených prováděním plateb (z toho 34 prostřednictvím sdružení). Průměrný počet asistentů každého poslance činil 2,6 u akreditovaných asistentů a 3,0 u místních asistentů (33). V roce 2016 se počet místních asistentů zaměstnávaných jednotlivými poslanci velmi lišil a pohyboval se mezi 0 a 20. Přestože 122 poslanců do konce roku 2016 vůbec nevyužilo služeb místních asistentů, 19 poslanců přijalo ve svých členských státech v průběhu roku 2015 více než 10 zaměstnanců. 423 poslanců navíc nemělo na konci roku 2016 platnou smlouvu s poskytovateli služeb.

| 63. | Platby vztahující se k místním parlamentním asistentům mimo eurozónu byly v roce 2016 prováděny s použitím pevného směnného kurzu na celý rok mezi eurem a ostatními měnami (kurzu platného v prosinci 2015) v souladu s platnými předpisy. |
| --- | --- |

63.

Platby vztahující se k místním parlamentním asistentům mimo eurozónu byly v roce 2016 prováděny s použitím pevného směnného kurzu na celý rok mezi eurem a ostatními měnami (kurzu platného v prosinci 2015) v souladu s platnými předpisy.

| 64. | Na své schůzi dne 26. října 2015 přijalo předsednictvo řadu změn prováděcích opatření ke statutu poslanců. Tyto změny si vyžádaly přizpůsobení se novým postupům jak ze strany správních útvarů, tak poslanců. Nová ustanovení se začala uplatňovat v průběhu roku 2016. |
| --- | --- |

64.

Na své schůzi dne 26. října 2015 přijalo předsednictvo řadu změn prováděcích opatření ke statutu poslanců. Tyto změny si vyžádaly přizpůsobení se novým postupům jak ze strany správních útvarů, tak poslanců. Nová ustanovení se začala uplatňovat v průběhu roku 2016.

L.   Kapitola 4 4 „Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců“

| 65. | V roce 2016 představovala tato kapitola 0,02 % prostředků ve výši 420 000 EUR (400 000 EUR v roce 2015). |
| --- | --- |

65.

V roce 2016 představovala tato kapitola 0,02 % prostředků ve výši 420 000 EUR (400 000 EUR v roce 2015).

M.   Hlava 10 „Ostatní výdaje“

| 66. | Kapitoly této hlavy obsahují pouze předběžné prostředky, které je možné vynakládat pouze po předchozím převodu do provozní položky. Na tyto převody se zaměřuje část I této zprávy. Původní výše prostředků v této hlavě činila 6 000 000 EUR (v roce 2015 to bylo 11 700 000 EUR), což představuje 0,3 % celkového rozpočtu na rok 2016. |
| --- | --- |

66.

Kapitoly této hlavy obsahují pouze předběžné prostředky, které je možné vynakládat pouze po předchozím převodu do provozní položky. Na tyto převody se zaměřuje část I této zprávy. Původní výše prostředků v této hlavě činila 6 000 000 EUR (v roce 2015 to bylo 11 700 000 EUR), což představuje 0,3 % celkového rozpočtu na rok 2016.

III.   CÍLE A VÝSLEDKY ROKU 2016

| 67. | V roce 2016 se podstatně zvýšil objem legislativní činnosti, jelikož se Parlament přiblížil polovině volebního období 2014–2019. Generální ředitelství Parlamentu pro parlamentní výzkumné služby, vnitřní politiky a vnější politiky poskytovala poslancům Evropského parlamentu a parlamentním výborům poradenství a odborné znalosti v jejich parlamentní práci. Pokračovala racionalizace a modernizace klíčových oblastí správy Parlamentu. |
| --- | --- |

67.

V roce 2016 se podstatně zvýšil objem legislativní činnosti, jelikož se Parlament přiblížil polovině volebního období 2014–2019. Generální ředitelství Parlamentu pro parlamentní výzkumné služby, vnitřní politiky a vnější politiky poskytovala poslancům Evropského parlamentu a parlamentním výborům poradenství a odborné znalosti v jejich parlamentní práci. Pokračovala racionalizace a modernizace klíčových oblastí správy Parlamentu.

| 68. | Politicky významnou událostí v roce 2016 bylo referendum konané dne 23. června 2016 ve Spojeném království („hlasování o brexitu“). Předseda Evropského parlamentu zdůraznil, že dokud je Spojené království plnohodnotným členem Evropské unie, mají britští poslanci a zaměstnanci Evropského parlamentu zcela stejná práva a povinnosti jako všichni ostatní poslanci a zaměstnanci tohoto orgánu. Referendum mělo významný dopad na politická generální ředitelství, která byla vyzvána, aby celý proces sledovala a aby na základě zjišťovacích úkonů vypracovala analytické materiály s cílem posoudit dopad vystoupení Spojeného království na oblasti politiky a právní předpisy ve své oblasti působnosti. |
| --- | --- |

68.

Politicky významnou událostí v roce 2016 bylo referendum konané dne 23. června 2016 ve Spojeném království („hlasování o brexitu“). Předseda Evropského parlamentu zdůraznil, že dokud je Spojené království plnohodnotným členem Evropské unie, mají britští poslanci a zaměstnanci Evropského parlamentu zcela stejná práva a povinnosti jako všichni ostatní poslanci a zaměstnanci tohoto orgánu. Referendum mělo významný dopad na politická generální ředitelství, která byla vyzvána, aby celý proces sledovala a aby na základě zjišťovacích úkonů vypracovala analytické materiály s cílem posoudit dopad vystoupení Spojeného království na oblasti politiky a právní předpisy ve své oblasti působnosti.

| 69. | Rok 2016 rovněž poznamenalo zhoršení bezpečnostní situace a teroristické útoky. Dne 22. března 2016 došlo na bruselském letišti a na stanici metra Maelbeek blízko budov Parlamentu v Bruselu ke koordinovaným útokům. V období 22.–29. března 2016 byl zvýšen bezpečnostní stupeň v Parlamentu na „oranžovou úroveň“ a po zbytek roku zůstal na „žluté“ úrovni ve všech třech pracovních místech a v informačních kancelářích. Tento teroristický útok si vynutil okamžité posílení bezpečnostních opatření zejména v Bruselu, ale rovněž vedl k přezkumu činnosti Parlamentu s ohledem na tyto okolnosti. |
| --- | --- |

69.

Rok 2016 rovněž poznamenalo zhoršení bezpečnostní situace a teroristické útoky. Dne 22. března 2016 došlo na bruselském letišti a na stanici metra Maelbeek blízko budov Parlamentu v Bruselu ke koordinovaným útokům. V období 22.–29. března 2016 byl zvýšen bezpečnostní stupeň v Parlamentu na „oranžovou úroveň“ a po zbytek roku zůstal na „žluté“ úrovni ve všech třech pracovních místech a v informačních kancelářích. Tento teroristický útok si vynutil okamžité posílení bezpečnostních opatření zejména v Bruselu, ale rovněž vedl k přezkumu činnosti Parlamentu s ohledem na tyto okolnosti.

| 70. | Níže uvedené sledované cíle a výsledky dosažené v roce 2016 vycházejí z priorit a rozhodnutí, která předsednictvo přijalo v roce 2016, ze směrů, které Parlament schválil ve svých rozpočtových usneseních a z cílů a výsledků projektového portfolia Parlamentu (34). |
| --- | --- |

70.

Níže uvedené sledované cíle a výsledky dosažené v roce 2016 vycházejí z priorit a rozhodnutí, která předsednictvo přijalo v roce 2016, ze směrů, které Parlament schválil ve svých rozpočtových usneseních a z cílů a výsledků projektového portfolia Parlamentu (34).

A.   Zlepšení bezpečnosti Parlamentu

A.1.   Posílení spolupráce s vnitrostátními orgány a ostatními orgány a institucemi

| 71. | Pohnuté bezpečnostní klima motivovalo k posílení spolupráce v oblasti bezpečnosti s vnitrostátními orgány hostitelských zemí, zejména s belgickými orgány. |
| --- | --- |

71.

Pohnuté bezpečnostní klima motivovalo k posílení spolupráce v oblasti bezpečnosti s vnitrostátními orgány hostitelských zemí, zejména s belgickými orgány.

| 72. | Byla vytvořena pracovní skupina na vysoké úrovni pro bezpečnostní otázky, která má velmi omezený počet členů. Byly projednány dvě zásadní otázky: nezbytnost jasně definovat a dosáhnout shody ohledně evropské čtvrti a zřízení jednotného orgánu v rámci belgických orgánů pro zkoumání, sledování a provádění všech otázek souvisejících s bezpečností této čtvrti. Byly řešeny také další, obecnější otázky, například pokrytí kamerovým systémem, zvláštní bezpečnostní opatření při akcích odehrávajících se na veřejném prostranství, formální přijetí dohody ohledně přítomnosti policistů a vojáků, a to včetně situací minimálního pohotovostního stupně, a bezpečnostní screening externích poskytovatelů služeb zaměstnávaných evropskými orgány. Bylo dosaženo dohody s vnitrostátními orgány ohledně těchto konkrétních otázek. |
| --- | --- |

72.

Byla vytvořena pracovní skupina na vysoké úrovni pro bezpečnostní otázky, která má velmi omezený počet členů. Byly projednány dvě zásadní otázky: nezbytnost jasně definovat a dosáhnout shody ohledně evropské čtvrti a zřízení jednotného orgánu v rámci belgických orgánů pro zkoumání, sledování a provádění všech otázek souvisejících s bezpečností této čtvrti. Byly řešeny také další, obecnější otázky, například pokrytí kamerovým systémem, zvláštní bezpečnostní opatření při akcích odehrávajících se na veřejném prostranství, formální přijetí dohody ohledně přítomnosti policistů a vojáků, a to včetně situací minimálního pohotovostního stupně, a bezpečnostní screening externích poskytovatelů služeb zaměstnávaných evropskými orgány. Bylo dosaženo dohody s vnitrostátními orgány ohledně těchto konkrétních otázek.

A.2.   iPACS Project

| 73. | Předsednictvo dne 9. března 2015 schválilo projekt iPACS (integrated Physical Access Control System – integrovaný kontrolní systém fyzického přístupu) s cílem získat nové bezpečnostní technologie, a zlepšit tak bezpečnost Parlamentu prostřednictvím moderních integrovaných, neinvazivních technologií, které by byly schopné přizpůsobit se budoucím technologickým změnám. |
| --- | --- |

73.

Předsednictvo dne 9. března 2015 schválilo projekt iPACS (integrated Physical Access Control System – integrovaný kontrolní systém fyzického přístupu) s cílem získat nové bezpečnostní technologie, a zlepšit tak bezpečnost Parlamentu prostřednictvím moderních integrovaných, neinvazivních technologií, které by byly schopné přizpůsobit se budoucím technologickým změnám.

| 74. | V souladu s rozhodnutím předsednictva byl sestaven plán postupného zavádění na všech třech pracovních místech, které bude podle odhadů trvat celkem pět let. |
| --- | --- |

74.

V souladu s rozhodnutím předsednictva byl sestaven plán postupného zavádění na všech třech pracovních místech, které bude podle odhadů trvat celkem pět let.

| 75. | Zavádění tohoto projektu bylo zahájeno již během rozpočtového roku 2015, kdy byla dokončena nabídková řízení na získání nástrojů IT a odborných zkušeností. |
| --- | --- |

75.

Zavádění tohoto projektu bylo zahájeno již během rozpočtového roku 2015, kdy byla dokončena nabídková řízení na získání nástrojů IT a odborných zkušeností.

| 76. | Během rozpočtového roku 2016 byla dokončena nabídková řízení na technické vybavení. |
| --- | --- |

76.

Během rozpočtového roku 2016 byla dokončena nabídková řízení na technické vybavení.

| 77. | Předsednictvo navíc požádalo o posílení bezpečnosti a změnu organizace u vstupů do všech budov Parlamentu na všech třech pracovních místech na základě nové koncepce bezpečnosti. V této souvislosti je třeba poznamenat, že všechny vstupy do různých budov Parlamentu v Bruselu, které byly renovovány v letech 2015–2016, byly při té příležitosti vybaveny novým vybavením pro kontrolu přístupu a byly integrovány do nového centrálního systému iPACS. |
| --- | --- |

77.

Předsednictvo navíc požádalo o posílení bezpečnosti a změnu organizace u vstupů do všech budov Parlamentu na všech třech pracovních místech na základě nové koncepce bezpečnosti. V této souvislosti je třeba poznamenat, že všechny vstupy do různých budov Parlamentu v Bruselu, které byly renovovány v letech 2015–2016, byly při té příležitosti vybaveny novým vybavením pro kontrolu přístupu a byly integrovány do nového centrálního systému iPACS.

| 78. | Během roku 2017 se postupně začnou vyrábět nové průkazy vybavené novou zabezpečenou technologií, což znamená jen drobné zpoždění oproti původnímu harmonogramu jejich zavedení. K tomuto zpoždění došlo v důsledku rozhodnutí vybavit průkazy elektronickým čipem poslední generace a dostupnosti této špičkové technologie na trhu. |
| --- | --- |

78.

Během roku 2017 se postupně začnou vyrábět nové průkazy vybavené novou zabezpečenou technologií, což znamená jen drobné zpoždění oproti původnímu harmonogramu jejich zavedení. K tomuto zpoždění došlo v důsledku rozhodnutí vybavit průkazy elektronickým čipem poslední generace a dostupnosti této špičkové technologie na trhu.

A.3.   Opatření zaměřená na posílení bezpečnosti budov Parlamentu

| 79. | Počínaje rokem 2014 přijalo předsednictvo řadu rozhodnutí, jejichž cílem bylo přizpůsobit úroveň bezpečnosti a ochrany budov Parlamentu novým druhům rizik, neboť tyto budovy byly získány a postaveny před rozšířením terorismu. V dubnu 2016 předsednictvo schválilo celkovou aktualizaci veškerých zabezpečovacích prací a investic v oblasti bezpečnosti schválených předtím pro Brusel a Štrasburk a také jejich plánování na roky 2016–2017. |
| --- | --- |

79.

Počínaje rokem 2014 přijalo předsednictvo řadu rozhodnutí, jejichž cílem bylo přizpůsobit úroveň bezpečnosti a ochrany budov Parlamentu novým druhům rizik, neboť tyto budovy byly získány a postaveny před rozšířením terorismu. V dubnu 2016 předsednictvo schválilo celkovou aktualizaci veškerých zabezpečovacích prací a investic v oblasti bezpečnosti schválených předtím pro Brusel a Štrasburk a také jejich plánování na roky 2016–2017.

| 80. | Zároveň také předsednictvo schválilo řadu opatření, jejichž cílem je posílit bezpečnost a ochranu hlavních budov Parlamentu v Bruselu a Štrasburku proti rizikům násilného vniknutí nebo útoku, a to tím, že se kolem nich vytvoří vnější ochranný perimetr. |
| --- | --- |

80.

Zároveň také předsednictvo schválilo řadu opatření, jejichž cílem je posílit bezpečnost a ochranu hlavních budov Parlamentu v Bruselu a Štrasburku proti rizikům násilného vniknutí nebo útoku, a to tím, že se kolem nich vytvoří vnější ochranný perimetr.

| 81. | Předsednictvo tudíž požádalo o posílení bezpečnosti a změnu organizace u vstupů do všech budov Parlamentu na všech třech pracovních místech na základě nové koncepce bezpečnosti, která může zaručit bezpečné a klidné pracovní prostředí pro parlamentní činnosti a zároveň zachovat otevřenost vůči občanům, která je pro Parlament typická. |
| --- | --- |

81.

Předsednictvo tudíž požádalo o posílení bezpečnosti a změnu organizace u vstupů do všech budov Parlamentu na všech třech pracovních místech na základě nové koncepce bezpečnosti, která může zaručit bezpečné a klidné pracovní prostředí pro parlamentní činnosti a zároveň zachovat otevřenost vůči občanům, která je pro Parlament typická.

A.4.   Internalizace služby řidičů

| 82. | Na své schůzi dne 11. dubna 2016 přijalo předsednictvo návrh na internalizaci přepravní služby pro poslance. Hlavním cílem internalizace je zlepšení bezpečnosti poslanců, jelikož Parlament bude schopen provádět bezpečnostní prověrky řidičů předtím, než je zaměstná, a zajišťovat neustálé školení a monitorování svých zaměstnanců. Nábor nových řidičů jako smluvních zaměstnanců byl zahájen počátkem roku 2017. |
| --- | --- |

82.

Na své schůzi dne 11. dubna 2016 přijalo předsednictvo návrh na internalizaci přepravní služby pro poslance. Hlavním cílem internalizace je zlepšení bezpečnosti poslanců, jelikož Parlament bude schopen provádět bezpečnostní prověrky řidičů předtím, než je zaměstná, a zajišťovat neustálé školení a monitorování svých zaměstnanců. Nábor nových řidičů jako smluvních zaměstnanců byl zahájen počátkem roku 2017.

B.   Zlepšení práce Parlamentu a jeho poslanců s cílem dokončit legislativní cyklus

B.1.   Výzkum a řízení znalostí

| 83. | Rok 2016 byl prvním rokem, kdy plně fungovala výzkumná služba pro poslance z hlediska zaměstnanecké složky, míry specializace a rozsahu produktů a služeb poskytovaných poslancům. Kromě zodpovězení řady dotazů od poslanců a jejich kanceláří vypracovala výzkumná služba také rostoucí řadu publikací pro poslance a Parlament jako celek, přičemž všechny měly být jasné, obsahově bohaté, přístupné a snadno srozumitelné. |
| --- | --- |

83.

Rok 2016 byl prvním rokem, kdy plně fungovala výzkumná služba pro poslance z hlediska zaměstnanecké složky, míry specializace a rozsahu produktů a služeb poskytovaných poslancům. Kromě zodpovězení řady dotazů od poslanců a jejich kanceláří vypracovala výzkumná služba také rostoucí řadu publikací pro poslance a Parlament jako celek, přičemž všechny měly být jasné, obsahově bohaté, přístupné a snadno srozumitelné.

| 84. | Existuje několik druhů publikací, které se liší délkou a podrobností. „Stručný přehled“ poskytuje jedno až dvoustránkové shrnutí určitého tématu, zatímco „stručné sdělení“ poskytuje poněkud podrobnější přehled o určité politice, záležitosti nebo právním předpisu a může mít až dvanáct stran. Mnohem komplexnější a podrobnější analýzu téhož poskytují „hloubkové analýzy a studie“. Výzkumná služba pro poslance vypracovala v roce 2016 celkově 746 tištěných publikací, z nichž bylo 330 stručných přehledů, 384 stručných sdělení a 32 hloubkových analýz a studií. |
| --- | --- |

84.

Existuje několik druhů publikací, které se liší délkou a podrobností. „Stručný přehled“ poskytuje jedno až dvoustránkové shrnutí určitého tématu, zatímco „stručné sdělení“ poskytuje poněkud podrobnější přehled o určité politice, záležitosti nebo právním předpisu a může mít až dvanáct stran. Mnohem komplexnější a podrobnější analýzu téhož poskytují „hloubkové analýzy a studie“. Výzkumná služba pro poslance vypracovala v roce 2016 celkově 746 tištěných publikací, z nichž bylo 330 stručných přehledů, 384 stručných sdělení a 32 hloubkových analýz a studií.

| 85. | Výzkumná služba pro poslance také úzce spolupracuje s oběma poradními výbory EU – Evropským hospodářským a sociálním výborem a Výborem regionů –, jak předpokládají dohody o spolupráci podepsané s těmito výbory v roce 2014, a poskytuje těmto orgánům služby tím, že zodpovídá konkrétní žádosti o výzkum a podporu v jiných formách. V roce 2015 a 2016 poskytla zhruba 150 takovýchto dokumentů, jak předpokládají příslušné dohody. |
| --- | --- |

85.

Výzkumná služba pro poslance také úzce spolupracuje s oběma poradními výbory EU – Evropským hospodářským a sociálním výborem a Výborem regionů –, jak předpokládají dohody o spolupráci podepsané s těmito výbory v roce 2014, a poskytuje těmto orgánům služby tím, že zodpovídá konkrétní žádosti o výzkum a podporu v jiných formách. V roce 2015 a 2016 poskytla zhruba 150 takovýchto dokumentů, jak předpokládají příslušné dohody.

| 86. | Knihovna Parlamentu poskytuje kromě tradičních knihovnických služeb poslancům a zaměstnancům také elektronický a internetový přístup k velmi široké řadě informačních zdrojů, včetně řady předplacených deníků, databází a zpravodajských a jiných informačních zdrojů. |
| --- | --- |

86.

Knihovna Parlamentu poskytuje kromě tradičních knihovnických služeb poslancům a zaměstnancům také elektronický a internetový přístup k velmi široké řadě informačních zdrojů, včetně řady předplacených deníků, databází a zpravodajských a jiných informačních zdrojů.

| 87. | Dále vzniklo na konci roku 2015 nové oddělení zabývající se komparativním právem, které úspěšně zahájilo proces budování referenční sbírky v této oblasti, a to fyzicky i elektronicky, a navazování kontaktů se srovnatelnými knihovnami po celém světě. V listopadu 2016 uspořádalo důležitou konferenci na téma role ústavních soudů ve víceúrovňové správě. Zároveň toto oddělení vydalo sedm studií o ústavních soudech v různých státech EU i mimo EU a o Soudním dvoře Evropské unie. |
| --- | --- |

87.

Dále vzniklo na konci roku 2015 nové oddělení zabývající se komparativním právem, které úspěšně zahájilo proces budování referenční sbírky v této oblasti, a to fyzicky i elektronicky, a navazování kontaktů se srovnatelnými knihovnami po celém světě. V listopadu 2016 uspořádalo důležitou konferenci na téma role ústavních soudů ve víceúrovňové správě. Zároveň toto oddělení vydalo sedm studií o ústavních soudech v různých státech EU i mimo EU a o Soudním dvoře Evropské unie.

B.2.   Doprovázení prioritních politik

| 88. | V roce 2016 se podstatně zvýšil objem legislativní činnosti, jelikož se Parlament přiblížil polovině volebního období 2014–2019. To vedlo ke značnému zvýšení objemu výstupů v oblasti posuzování dopadů a celoevropského přínosu ve srovnání s předchozími roky. |
| --- | --- |

88.

V roce 2016 se podstatně zvýšil objem legislativní činnosti, jelikož se Parlament přiblížil polovině volebního období 2014–2019. To vedlo ke značnému zvýšení objemu výstupů v oblasti posuzování dopadů a celoevropského přínosu ve srovnání s předchozími roky.

| 89. | V roce 2016 bylo zveřejněno sedm zpráv o „nákladech vyplývajících z neexistence společného evropského postupu (35)“, např. ohledně dokončení jednotného trhu, ekonomiky sdílení, odolnosti bankovní unie, integrovaného výzkumného prostoru, organizované trestné činnosti a korupce a nákladů na hraniční kontroly v schengenském prostoru („náklady vyplývající z neexistence schengenského prostoru“). V roce 2016 bylo dokončeno pět „posouzení celoevropského přínosu“ na různá témata, včetně mechanismu EU pro právní stát a základní práva, přeshraniční uznávání adopcí a koordinace politik v oblasti daně z příjmu právnických osob v EU. Dále byla zveřejněna dvě stručná sdělení o činnostech, při nichž vzniká evropská přidaná hodnota, jež zdůrazňují přidanou hodnotu stávajících politik EU, a to na téma společné bezpečnostní a obranné politiky a rozvojové politiky EU. |
| --- | --- |

89.

V roce 2016 bylo zveřejněno sedm zpráv o „nákladech vyplývajících z neexistence společného evropského postupu (35)“, např. ohledně dokončení jednotného trhu, ekonomiky sdílení, odolnosti bankovní unie, integrovaného výzkumného prostoru, organizované trestné činnosti a korupce a nákladů na hraniční kontroly v schengenském prostoru („náklady vyplývající z neexistence schengenského prostoru“). V roce 2016 bylo dokončeno pět „posouzení celoevropského přínosu“ na různá témata, včetně mechanismu EU pro právní stát a základní práva, přeshraniční uznávání adopcí a koordinace politik v oblasti daně z příjmu právnických osob v EU. Dále byla zveřejněna dvě stručná sdělení o činnostech, při nichž vzniká evropská přidaná hodnota, jež zdůrazňují přidanou hodnotu stávajících politik EU, a to na téma společné bezpečnostní a obranné politiky a rozvojové politiky EU.

| 90. | Legislativní činnost Komise dosáhla v roce 2016 plného tempa, takže byl v tomto roce zaznamenán velmi významný nárůst počtu legislativních návrhů předložených Parlamentu a následně i počtu posouzení dopadů ze strany Komise vyžadujících schválení: administrativa Parlamentu vypracovala 36 prvotních vyhodnocení, což je téměř třikrát více než v roce 2015. |
| --- | --- |

90.

Legislativní činnost Komise dosáhla v roce 2016 plného tempa, takže byl v tomto roce zaznamenán velmi významný nárůst počtu legislativních návrhů předložených Parlamentu a následně i počtu posouzení dopadů ze strany Komise vyžadujících schválení: administrativa Parlamentu vypracovala 36 prvotních vyhodnocení, což je téměř třikrát více než v roce 2015.

| 91. | Nová pravidla pro zprávy o provádění přijatá Konferencí předsedů v dubnu 2016 navíc přispěla k výraznému navýšení počtu „posouzení uplatňování v Evropě“: v roce 2016 bylo takových posouzení vypracováno 13. |
| --- | --- |

91.

Nová pravidla pro zprávy o provádění přijatá Konferencí předsedů v dubnu 2016 navíc přispěla k výraznému navýšení počtu „posouzení uplatňování v Evropě“: v roce 2016 bylo takových posouzení vypracováno 13.

| 92. | V průběhu roku byla uskutečněna celá řada výhledových studií, seminářů a jiných činností na žádost výboru pro hodnocení vědecko-technických možností (STOA) složeného z 25 poslanců Evropského parlamentu nominovaných devíti parlamentními výbory. V této oblasti bylo v roce 2016 vypracováno deset publikací, které byly zveřejněny na internetových stránkách Parlamentu. |
| --- | --- |

92.

V průběhu roku byla uskutečněna celá řada výhledových studií, seminářů a jiných činností na žádost výboru pro hodnocení vědecko-technických možností (STOA) složeného z 25 poslanců Evropského parlamentu nominovaných devíti parlamentními výbory. V této oblasti bylo v roce 2016 vypracováno deset publikací, které byly zveřejněny na internetových stránkách Parlamentu.

| 93. | V dubnu 2015 bylo také vytvořeno nové oddělení odpovědné za sledování celosvětových trendů; jeho úkolem je odhalit, sledovat a analyzovat střednědobé a dlouhodobé celosvětové trendy – především změny v mezinárodním ekonomickém, sociálním a politickém prostředí –, které mohou mít v nadcházejících letech vliv na Evropskou unii. O těchto trendech a jejich možných dopadech na politiky informuje poslance prostřednictvím stručných sdělení a seminářů. Mezi tyto publikace patří nová publikace nazvaná Global Trendometer, která má být vydávána nejméně dvakrát ročně a má analyzovat změny, které mohou být potenciálně důležité pro Unii. Během roku 2016 bylo zveřejněno první stručné sdělení tohoto oddělení nazvané „Migrace a EU: dlouhodobá perspektiva“ a po něm následovalo první vydání nové publikace Global Trendometer. |
| --- | --- |

93.

V dubnu 2015 bylo také vytvořeno nové oddělení odpovědné za sledování celosvětových trendů; jeho úkolem je odhalit, sledovat a analyzovat střednědobé a dlouhodobé celosvětové trendy – především změny v mezinárodním ekonomickém, sociálním a politickém prostředí –, které mohou mít v nadcházejících letech vliv na Evropskou unii. O těchto trendech a jejich možných dopadech na politiky informuje poslance prostřednictvím stručných sdělení a seminářů. Mezi tyto publikace patří nová publikace nazvaná Global Trendometer, která má být vydávána nejméně dvakrát ročně a má analyzovat změny, které mohou být potenciálně důležité pro Unii. Během roku 2016 bylo zveřejněno první stručné sdělení tohoto oddělení nazvané „Migrace a EU: dlouhodobá perspektiva“ a po něm následovalo první vydání nové publikace Global Trendometer.

B.3.   Vnitřní politiky

| 94. | V roce 2016 proběhla řada legislativních a nelegislativních činností. Kromě obvyklých klíčových činností během legislativní fáze věnovaly výbory a sekretariáty výborů i nadále značnou část svého času sestavování interinstitucionálního programu, konzultacím a kontrole. V této souvislosti bylo v roce 2016 uspořádáno 391 schůzí parlamentních výborů a 125 třístranných jednání. |
| --- | --- |

94.

V roce 2016 proběhla řada legislativních a nelegislativních činností. Kromě obvyklých klíčových činností během legislativní fáze věnovaly výbory a sekretariáty výborů i nadále značnou část svého času sestavování interinstitucionálního programu, konzultacím a kontrole. V této souvislosti bylo v roce 2016 uspořádáno 391 schůzí parlamentních výborů a 125 třístranných jednání.

| 95. | Především byly poskytnuty rozsáhlé odborné poznatky a podpora pro přípravu postoje Parlamentu k vůbec prvnímu návrhu na revizi víceletého finančního rámce (VFR) pod vedením Rozpočtového výboru a se zapojením velkého množství zainteresovaných stran. To umožnilo provést podrobnou analýzu fungování stávajícího VFR a přijmout rozsáhlou zprávu s pokyny, které umožnily širokou diskusi a poskytly hodnotný materiál k návrhu Komise. |
| --- | --- |

95.

Především byly poskytnuty rozsáhlé odborné poznatky a podpora pro přípravu postoje Parlamentu k vůbec prvnímu návrhu na revizi víceletého finančního rámce (VFR) pod vedením Rozpočtového výboru a se zapojením velkého množství zainteresovaných stran. To umožnilo provést podrobnou analýzu fungování stávajícího VFR a přijmout rozsáhlou zprávu s pokyny, které umožnily širokou diskusi a poskytly hodnotný materiál k návrhu Komise.

| 96. | V roce 2016 byly také poskytnuty značné odborné poznatky pro revizi jednacího řádu prostřednictvím pracovní skupiny hlavního příslušného výboru AFCO a prostřednictvím administrativního projektového týmu vytvořeného na podporu jeho práce. |
| --- | --- |

96.

V roce 2016 byly také poskytnuty značné odborné poznatky pro revizi jednacího řádu prostřednictvím pracovní skupiny hlavního příslušného výboru AFCO a prostřednictvím administrativního projektového týmu vytvořeného na podporu jeho práce.

| 97. | Dne 13. dubna 2016 byla podepsána nová interinstitucionální dohoda o zdokonalení tvorby právních předpisů. Administrativa Parlamentu podstatně a s úspěchem přispěla k přípravě na jednání a po podpisu této dohody aktivně pracuje na jejím provádění a následných krocích. |
| --- | --- |

97.

Dne 13. dubna 2016 byla podepsána nová interinstitucionální dohoda o zdokonalení tvorby právních předpisů. Administrativa Parlamentu podstatně a s úspěchem přispěla k přípravě na jednání a po podpisu této dohody aktivně pracuje na jejím provádění a následných krocích.

| 98. | Velmi podstatná část odborných poznatků potřebných pro práci výborů se zpracovává v rámci Parlamentu a tento podíl v posledních letech roste. V roce 2016 bylo vypracováno zhruba 382 interních studií a stručných podkladů, včetně zhruba 100 aktualizací již existujících dokumentů (v roce 2015 to bylo 352 a v roce 2014: 218). |
| --- | --- |

98.

Velmi podstatná část odborných poznatků potřebných pro práci výborů se zpracovává v rámci Parlamentu a tento podíl v posledních letech roste. V roce 2016 bylo vypracováno zhruba 382 interních studií a stručných podkladů, včetně zhruba 100 aktualizací již existujících dokumentů (v roce 2015 to bylo 352 a v roce 2014: 218).

B.4.   Vnější politiky

| 99. | Pět výborů a podvýborů v oblasti vnějších politik rozvíjelo v roce 2016 posílenou kontrolu a monitorování zahraniční politiky EU mimo jiné prostřednictvím kontroly používání finančních nástrojů a širšího rozpočtového dohledu, pravidelných výměn názorů s místopředsedkyní Komise/vysokou představitelkou Unie pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku, s komisaři odpovědnými za vnější vztahy, ESVČ (36) a vysokými úředníky Komise odpovědnými za klíčové zeměpisné a odvětvové otázky. V legislativní oblasti sehrávají výbory důležitou roli při práci vyjednávacího týmu Evropského parlamentu na řadě třístranných jednání, a to i v citlivých otázkách (např. nařízení o konfliktních minerálech, aktualizované nařízení proti mučení); |
| --- | --- |

99.

Pět výborů a podvýborů v oblasti vnějších politik rozvíjelo v roce 2016 posílenou kontrolu a monitorování zahraniční politiky EU mimo jiné prostřednictvím kontroly používání finančních nástrojů a širšího rozpočtového dohledu, pravidelných výměn názorů s místopředsedkyní Komise/vysokou představitelkou Unie pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku, s komisaři odpovědnými za vnější vztahy, ESVČ (36) a vysokými úředníky Komise odpovědnými za klíčové zeměpisné a odvětvové otázky. V legislativní oblasti sehrávají výbory důležitou roli při práci vyjednávacího týmu Evropského parlamentu na řadě třístranných jednání, a to i v citlivých otázkách (např. nařízení o konfliktních minerálech, aktualizované nařízení proti mučení);

| 100. | Parlament se také účastní interinstitucionálních jednání o podmínkách spolupráce a sdílení informací v souvislosti s mezinárodními dohodami. Navíc byla dále provedena praktická ujednání o přístupu k dokumentům souvisejícím s TTIP, což umožnilo zpracovat značný počet dokumentů a poskytlo bezprecedentní přístup k dokumentům týkajícím se probíhajících obchodních jednání. |
| --- | --- |

100.

Parlament se také účastní interinstitucionálních jednání o podmínkách spolupráce a sdílení informací v souvislosti s mezinárodními dohodami. Navíc byla dále provedena praktická ujednání o přístupu k dokumentům souvisejícím s TTIP, což umožnilo zpracovat značný počet dokumentů a poskytlo bezprecedentní přístup k dokumentům týkajícím se probíhajících obchodních jednání.

| 101. | Administrativa Parlamentu taktéž uplatnila administrativní dohodu, které bylo dosaženo s ESVČ v oblasti sdílení politických zpráv, mimo jiné prostřednictvím zřízení zabezpečené čítárny a jejího každodenního řízení a také prostřednictvím používání zabezpečeného přenosu emailů. |
| --- | --- |

101.

Administrativa Parlamentu taktéž uplatnila administrativní dohodu, které bylo dosaženo s ESVČ v oblasti sdílení politických zpráv, mimo jiné prostřednictvím zřízení zabezpečené čítárny a jejího každodenního řízení a také prostřednictvím používání zabezpečeného přenosu emailů.

| 102. | V souvislosti s meziparlamentními delegacemi byla věnována zvláštní pozornost dalšímu konzistentnímu uplatňování pracovních metod a postupů v oblasti kontroly zavedených v roce 2015 a přepracovaných počátkem roku 2016. |
| --- | --- |

102.

V souvislosti s meziparlamentními delegacemi byla věnována zvláštní pozornost dalšímu konzistentnímu uplatňování pracovních metod a postupů v oblasti kontroly zavedených v roce 2015 a přepracovaných počátkem roku 2016.

| 103. | Cílem bylo zajistit účinné posouzení a monitorování mezinárodních dohod, míry uplatňování finančních nástrojů EU, dopadu programů a projektů financovaných EU, opatření v návaznosti na doporučení vydaná volebními pozorovatelskými misemi, situace lidských práv a monitorování právních předpisů, které se připravují nebo jsou již platné. Během daného referenčního období bylo vypracováno celkem 66 podrobných zpráv z misí, zvaných též formuláře pro předložení údajů, přičemž většina z nich se zaměřila na monitorování mezinárodních dohod (23) a finančních nástrojů (16), na lidská práva (14), opatření v návaznosti na doporučení vydaná volebními pozorovatelskými misemi (7) a dopad platných nebo připravovaných právních předpisů (6). Dále byly vypracovány pokyny ad hoc s cílem zjednodušit přípravu a předávání formulářů pro předložení údajů a zlepšit další aspekty práce delegací (včetně sběru údajů pro statistické účely). |
| --- | --- |

103.

Cílem bylo zajistit účinné posouzení a monitorování mezinárodních dohod, míry uplatňování finančních nástrojů EU, dopadu programů a projektů financovaných EU, opatření v návaznosti na doporučení vydaná volebními pozorovatelskými misemi, situace lidských práv a monitorování právních předpisů, které se připravují nebo jsou již platné. Během daného referenčního období bylo vypracováno celkem 66 podrobných zpráv z misí, zvaných též formuláře pro předložení údajů, přičemž většina z nich se zaměřila na monitorování mezinárodních dohod (23) a finančních nástrojů (16), na lidská práva (14), opatření v návaznosti na doporučení vydaná volebními pozorovatelskými misemi (7) a dopad platných nebo připravovaných právních předpisů (6). Dále byly vypracovány pokyny ad hoc s cílem zjednodušit přípravu a předávání formulářů pro předložení údajů a zlepšit další aspekty práce delegací (včetně sběru údajů pro statistické účely).

| 104. | Tematická sekce zabývající se vnějšími politikami pokračovala ve své komunikační činnosti tím, že zveřejňovala své publikace na internetových stránkách EP Think Tank, společných internetových stránkách tematických sekcí a také přispívala k měsíčním přehledům činností tematických sekcí. V červnu 2016 navíc zahájila vydávání vlastního informačního bulletinu. |
| --- | --- |

104.

Tematická sekce zabývající se vnějšími politikami pokračovala ve své komunikační činnosti tím, že zveřejňovala své publikace na internetových stránkách EP Think Tank, společných internetových stránkách tematických sekcí a také přispívala k měsíčním přehledům činností tematických sekcí. V červnu 2016 navíc zahájila vydávání vlastního informačního bulletinu.

| 105. | S cílem dále rozvinout vazby na akademickou komunitu a think tanky a příslušné mezinárodní organizace uspořádala tematická sekce 13 neformální setkání zaměřených na tvorbu politik (tzv. policy hubs), dvě diplomatická fóra a dva kulaté stoly. Posílila spolupráci a výměnu informací s odděleními pro politické záležitosti a veřejnou diplomacii v rámci NATO a z neformálních setkání na úrovni poradců učinila pravidelnou (pololetní) záležitost. |
| --- | --- |

105.

S cílem dále rozvinout vazby na akademickou komunitu a think tanky a příslušné mezinárodní organizace uspořádala tematická sekce 13 neformální setkání zaměřených na tvorbu politik (tzv. policy hubs), dvě diplomatická fóra a dva kulaté stoly. Posílila spolupráci a výměnu informací s odděleními pro politické záležitosti a veřejnou diplomacii v rámci NATO a z neformálních setkání na úrovni poradců učinila pravidelnou (pololetní) záležitost.

| 106. | Většinu činností týkajících se podpory demokracie uspořádala v šesti prioritních zemích stanovených skupinou pro podporu demokracie a koordinaci voleb (Ukrajina, Moldavsko, Tunisko, Maroko, Tanzanie a Myanmar) a v prioritním regionu (západní Balkán a Turecko). V roce 2016 proběhlo devět volebních pozorovatelských misí (Uganda, Peru, Mongolsko, Zambie, Gabon, Jordánsko, Gruzie, Moldavsko a Ghana). |
| --- | --- |

106.

Většinu činností týkajících se podpory demokracie uspořádala v šesti prioritních zemích stanovených skupinou pro podporu demokracie a koordinaci voleb (Ukrajina, Moldavsko, Tunisko, Maroko, Tanzanie a Myanmar) a v prioritním regionu (západní Balkán a Turecko). V roce 2016 proběhlo devět volebních pozorovatelských misí (Uganda, Peru, Mongolsko, Zambie, Gabon, Jordánsko, Gruzie, Moldavsko a Ghana).

| 107. | V březnu 2016 uspořádal Evropský parlament ukrajinský týden – třídenní akci v souvislosti se zahájením činností v oblasti budování kapacit s Verchovnou radou. Programu se zúčastnilo 80 poslanců a vedoucích pracovníků. V návaznosti na ukrajinský týden podepsal Evropský parlament s Verchovnou radou memorandum o porozumění s cílem vybudovat úzké partnerství v oblasti budování kapacit se zemí, která je pro Evropský parlament hlavní politickou prioritou. |
| --- | --- |

107.

V březnu 2016 uspořádal Evropský parlament ukrajinský týden – třídenní akci v souvislosti se zahájením činností v oblasti budování kapacit s Verchovnou radou. Programu se zúčastnilo 80 poslanců a vedoucích pracovníků. V návaznosti na ukrajinský týden podepsal Evropský parlament s Verchovnou radou memorandum o porozumění s cílem vybudovat úzké partnerství v oblasti budování kapacit se zemí, která je pro Evropský parlament hlavní politickou prioritou.

| 108. | Podpůrný program pro parlamenty západního Balkánu a Turecka v roce 2016 poskytoval semináře o budování kapacit v řadě politických oblastí, např. imigrace a azylová politika nebo zákaz diskriminace osob se zdravotním postižením. Tento program posílil parlamentní dialog a zvýšil vlastní odpovědnost na regionální úrovni. Poslanci a zaměstnanci parlamentů v zemích, které se připravují na rozšíření EU, se seznámili s politikami a rozhodovacími procesy EU prostřednictvím diskusí se zúčastněnými poslanci, což jim pomohlo pochopit a respektovat hodnoty EU a kritéria pro přistoupení. |
| --- | --- |

108.

Podpůrný program pro parlamenty západního Balkánu a Turecka v roce 2016 poskytoval semináře o budování kapacit v řadě politických oblastí, např. imigrace a azylová politika nebo zákaz diskriminace osob se zdravotním postižením. Tento program posílil parlamentní dialog a zvýšil vlastní odpovědnost na regionální úrovni. Poslanci a zaměstnanci parlamentů v zemích, které se připravují na rozšíření EU, se seznámili s politikami a rozhodovacími procesy EU prostřednictvím diskusí se zúčastněnými poslanci, což jim pomohlo pochopit a respektovat hodnoty EU a kritéria pro přistoupení.

B.5.   Zlepšování služeb na plenárních zasedáních a poskytování IKT poslancům v jejich volebních obvodech

| 109. | Cílem projektu e-Parlament je poskytnout poslancům nástroj pro vypracovávání zpráv a jejich začlenění do výrobního řetězce legislativního textu. Zabývá se také změnou designu aplikací pro plenární zasedání. V průběhu roku 2016 bylo dokončeno spuštění doslovného zápisu a řídící rada pro e-Parlament schválila pracovní program do roku 2019 (konec volebního období). |
| --- | --- |

109.

Cílem projektu e-Parlament je poskytnout poslancům nástroj pro vypracovávání zpráv a jejich začlenění do výrobního řetězce legislativního textu. Zabývá se také změnou designu aplikací pro plenární zasedání. V průběhu roku 2016 bylo dokončeno spuštění doslovného zápisu a řídící rada pro e-Parlament schválila pracovní program do roku 2019 (konec volebního období).

| 110. | Další projekt (ICT4MEPs) zlepšuje služby IKT pro poslance EP a jejich zaměstnance v jejich volebních obvodech tím, že poskytuje širší přístup ke zdrojům a aplikacím EP. První fáze tohoto projektu byla zavedena v říjnu 2016 a zajišťuje řízení přístupu až 1 000 místních asistentů. Navíc bylo ve všech 28 členských státech aktivováno mezinárodní zelené telefonní číslo, které nabízí širokou škálu podpory pokrývající všechny časové zóny EU, a to v angličtině, francouzštině a němčině. Cílem je nabízet od roku 2017 celou řadu dalších služeb, které budou dostupné i mimo prostory Evropského parlamentu. V roce 2016 byly systémy přístupné i mimo prostory EP doplněny o nové prvky, např. možnost změny hesla. |
| --- | --- |

110.

Další projekt (ICT4MEPs) zlepšuje služby IKT pro poslance EP a jejich zaměstnance v jejich volebních obvodech tím, že poskytuje širší přístup ke zdrojům a aplikacím EP. První fáze tohoto projektu byla zavedena v říjnu 2016 a zajišťuje řízení přístupu až 1 000 místních asistentů. Navíc bylo ve všech 28 členských státech aktivováno mezinárodní zelené telefonní číslo, které nabízí širokou škálu podpory pokrývající všechny časové zóny EU, a to v angličtině, francouzštině a němčině. Cílem je nabízet od roku 2017 celou řadu dalších služeb, které budou dostupné i mimo prostory Evropského parlamentu. V roce 2016 byly systémy přístupné i mimo prostory EP doplněny o nové prvky, např. možnost změny hesla.

C.   Komunikace a přijímání návštěvníků

C.1   Sdělovací prostředky a dialog se zúčastněnými stranami

| 111. | Ve sdělení generálního tajemníka ze dne 30. listopadu 2016 jsou shrnuty hlavní projekty a aktivity v oblasti komunikace a přijímání návštěvníků, které proběhly od konce roku 2014. Tyto projekty a aktivity proběhly nad rámec každodenních aktivit v oblasti komunikace. Jsou výrazně zaměřeny na posílení strategie Parlamentu pro přijímání návštěvníků, vztahů se sdělovacími prostředky, poskytování odborných poznatků poslancům a stále se rozšiřující strategii navazování kontaktů s významnými šiřiteli informací v členských státech. |
| --- | --- |

111.

Ve sdělení generálního tajemníka ze dne 30. listopadu 2016 jsou shrnuty hlavní projekty a aktivity v oblasti komunikace a přijímání návštěvníků, které proběhly od konce roku 2014. Tyto projekty a aktivity proběhly nad rámec každodenních aktivit v oblasti komunikace. Jsou výrazně zaměřeny na posílení strategie Parlamentu pro přijímání návštěvníků, vztahů se sdělovacími prostředky, poskytování odborných poznatků poslancům a stále se rozšiřující strategii navazování kontaktů s významnými šiřiteli informací v členských státech.

| 112. | Co se týče snah o přizpůsobení způsobu komunikace měnícímu se mediálnímu prostředí, sledoval Parlament pozorně změny mediálních činností a celkový přístup spočívající v posunu od zpravodajství zaměřeného na určitou platformu ke zpravodajství zaměřenému na určitá témata nebo publikum. |
| --- | --- |

112.

Co se týče snah o přizpůsobení způsobu komunikace měnícímu se mediálnímu prostředí, sledoval Parlament pozorně změny mediálních činností a celkový přístup spočívající v posunu od zpravodajství zaměřeného na určitou platformu ke zpravodajství zaměřenému na určitá témata nebo publikum.

| 113. | Internetové stránky Parlamentu poskytují celou řadu informací občanům, poslancům, zaměstnancům, sdělovacím prostředkům, zúčastněným stranám a návštěvníkům a nejmodernější on-line nástroje umožňují lepší on-line komunikaci. V této souvislosti byla v roce 2016 zahájena reorganizace internetové stránky EP News. |
| --- | --- |

113.

Internetové stránky Parlamentu poskytují celou řadu informací občanům, poslancům, zaměstnancům, sdělovacím prostředkům, zúčastněným stranám a návštěvníkům a nejmodernější on-line nástroje umožňují lepší on-line komunikaci. V této souvislosti byla v roce 2016 zahájena reorganizace internetové stránky EP News.

| 114. | Také reforma EuroparlTV byla předmětem několika sdělení pracovní skupině předsednictva pro informační a komunikační politiku a v současné době je v závěrečné fázi. Po provedení několika studií a hodnocení začalo oddělení Parlamentu pro výrobu videomateriálů vyrábět lépe cílené materiály, přičemž před jejich výrobou probíhá analýza distribučních kanálů a publika, aby se zvýšila úspěšnost a přijetí těchto videomateriálů. |
| --- | --- |

114.

Také reforma EuroparlTV byla předmětem několika sdělení pracovní skupině předsednictva pro informační a komunikační politiku a v současné době je v závěrečné fázi. Po provedení několika studií a hodnocení začalo oddělení Parlamentu pro výrobu videomateriálů vyrábět lépe cílené materiály, přičemž před jejich výrobou probíhá analýza distribučních kanálů a publika, aby se zvýšila úspěšnost a přijetí těchto videomateriálů.

| 115. | Bylo projednáno sdělení týkající se úzkých vztahů s novináři díky řadě každodenních aktivit a produktů tiskových referentů EP a při té příležitosti bylo připomenuto, že hlavním cílem tiskových aktivit EP je zvýšit viditelnost EP. |
| --- | --- |

115.

Bylo projednáno sdělení týkající se úzkých vztahů s novináři díky řadě každodenních aktivit a produktů tiskových referentů EP a při té příležitosti bylo připomenuto, že hlavním cílem tiskových aktivit EP je zvýšit viditelnost EP.

| 116. | Byla posílena spolupráce mezi sekretariáty výborů a informačními kancelářemi EP, aby bylo možno navázat systematičtější dialog se zúčastněnými stranami o legislativních záležitostech, které se projednávají v Evropském parlamentu, v rámci projektu dialogu se zúčastněnými stranami. Cílem tohoto projektu je přimět zúčastněné strany v členských státech k větší aktivitě a zapojit je do legislativního procesu Evropského parlamentu prostřednictvím aktivního dialogu se zpravodaji. |
| --- | --- |

116.

Byla posílena spolupráce mezi sekretariáty výborů a informačními kancelářemi EP, aby bylo možno navázat systematičtější dialog se zúčastněnými stranami o legislativních záležitostech, které se projednávají v Evropském parlamentu, v rámci projektu dialogu se zúčastněnými stranami. Cílem tohoto projektu je přimět zúčastněné strany v členských státech k větší aktivitě a zapojit je do legislativního procesu Evropského parlamentu prostřednictvím aktivního dialogu se zpravodaji.

C.2   Program EP „vyslanci do škol“

| 117. | Dalším důležitým prvkem byl inovativní způsob, jak navázat kontakt se školami v členských státech EU prostřednictvím programu „vyslanci do škol“. Cílem projektu je vytvořit stále rostoucí síť škol, které budou v kontaktu s Evropským parlamentem, jeho poslanci a informačními kancelářemi EP. Školy, které projeví zájem o tuto spolupráci, se musí do sítě přihlásit a poté používat výukové aktivity, které zvyšují povědomí o evropské parlamentní demokracii a evropských občanských hodnotách. Pracovní skupina schválila pilotní fázi tohoto projektu, která byla zahájena ve školním roce 2015/2016 v šesti členských státech, a hodnocení výsledků bylo pozitivní. Předsednictvo poté dne 3. října 2016 schválilo spuštění programu „vyslanci do škol“ ve všech členských státech. |
| --- | --- |

117.

Dalším důležitým prvkem byl inovativní způsob, jak navázat kontakt se školami v členských státech EU prostřednictvím programu „vyslanci do škol“. Cílem projektu je vytvořit stále rostoucí síť škol, které budou v kontaktu s Evropským parlamentem, jeho poslanci a informačními kancelářemi EP. Školy, které projeví zájem o tuto spolupráci, se musí do sítě přihlásit a poté používat výukové aktivity, které zvyšují povědomí o evropské parlamentní demokracii a evropských občanských hodnotách. Pracovní skupina schválila pilotní fázi tohoto projektu, která byla zahájena ve školním roce 2015/2016 v šesti členských státech, a hodnocení výsledků bylo pozitivní. Předsednictvo poté dne 3. října 2016 schválilo spuštění programu „vyslanci do škol“ ve všech členských státech.

C.3   Návštěvnické projekty

| 118. | Evropský parlament usiluje o zlepšení zážitku z návštěv prostor EP v Bruselu a ve Štrasburku i v informačních kancelářích EP v členských státech. V posledních letech bylo třeba zavést účinné, informativní a koherentní mechanismy přijímání návštěvníků a další zařízení pro všechny návštěvníky v různých prostorách Parlamentu. V roce 2016 Parlament dále usiloval o zlepšení nabídky pro návštěvníky v Bruselu, Štrasburku a v informačních kancelářích v souladu se strategií pro přijímání návštěvníků přijatou předsednictvem dne 27. dubna 2015. |
| --- | --- |

118.

Evropský parlament usiluje o zlepšení zážitku z návštěv prostor EP v Bruselu a ve Štrasburku i v informačních kancelářích EP v členských státech. V posledních letech bylo třeba zavést účinné, informativní a koherentní mechanismy přijímání návštěvníků a další zařízení pro všechny návštěvníky v různých prostorách Parlamentu. V roce 2016 Parlament dále usiloval o zlepšení nabídky pro návštěvníky v Bruselu, Štrasburku a v informačních kancelářích v souladu se strategií pro přijímání návštěvníků přijatou předsednictvem dne 27. dubna 2015.

| 119. | Mezi konkrétní návštěvnické projekty patří Dům evropských dějin, jehož stavební práce byly dokončeny v roce 2016 a otevření je plánováno na květen 2017. Z koncepčního a akademického hlediska poskytne intelektuálně přesný, ale nový pohled na dějiny evropského kontinentu z různých úhlů, především ale z evropského, a ne národního hlediska. Z muzejního hlediska plní Dům evropských dějin bezprecedentní úkol vybudovat zásadní novou sbírku úplně od začátku. |
| --- | --- |

119.

Mezi konkrétní návštěvnické projekty patří Dům evropských dějin, jehož stavební práce byly dokončeny v roce 2016 a otevření je plánováno na květen 2017. Z koncepčního a akademického hlediska poskytne intelektuálně přesný, ale nový pohled na dějiny evropského kontinentu z různých úhlů, především ale z evropského, a ne národního hlediska. Z muzejního hlediska plní Dům evropských dějin bezprecedentní úkol vybudovat zásadní novou sbírku úplně od začátku.

| 120. | Od konce roku 2016 se v budově Atrium v Bruselu nachází nové uvítací místo pro skupiny návštěvníků. Hlavním cílem tohoto projektu je lépe řídit toky návštěvníků, které se očekávají po otevření Domu evropských dějin. Skupinám návštěvníků, které přicházejí navštívit Evropský parlament, poskytuje vstřícný a přátelský první kontakt. Prostor pro přijímání návštěvníků zaručuje příjemný a bezpečný vstup návštěvníků do prostor Parlamentu. |
| --- | --- |

120.

Od konce roku 2016 se v budově Atrium v Bruselu nachází nové uvítací místo pro skupiny návštěvníků. Hlavním cílem tohoto projektu je lépe řídit toky návštěvníků, které se očekávají po otevření Domu evropských dějin. Skupinám návštěvníků, které přicházejí navštívit Evropský parlament, poskytuje vstřícný a přátelský první kontakt. Prostor pro přijímání návštěvníků zaručuje příjemný a bezpečný vstup návštěvníků do prostor Parlamentu.

| 121. | Koncepci centra pro přijímání návštěvníků „Station Europe“ schválilo předsednictvo na své schůzi dne 18. května 2015 a byla realizována v roce 2016. Tento projekt spočíval v přeměně budovy bývalého Lucemburského nádraží (BQL) v orientační bod pro trasu návštěvníků v Evropském parlamentu s interaktivními a uživatelsky přátelskými aplikacemi, a v přeměně jeho prvního podlaží v prostor pro organizaci akcí a recepcí. |
| --- | --- |

121.

Koncepci centra pro přijímání návštěvníků „Station Europe“ schválilo předsednictvo na své schůzi dne 18. května 2015 a byla realizována v roce 2016. Tento projekt spočíval v přeměně budovy bývalého Lucemburského nádraží (BQL) v orientační bod pro trasu návštěvníků v Evropském parlamentu s interaktivními a uživatelsky přátelskými aplikacemi, a v přeměně jeho prvního podlaží v prostor pro organizaci akcí a recepcí.

| 122. | Projekt návrhu spolupráce s belgickými orgány, pokud jde o využívání domu umělce Wiertze a jeho zahrady, byl předsednictvu předložen na jeho schůzi dne 8. června 2015. Wiertzova zahrada leží bezprostředně u budovy Paul-Henri Spaak a je snadno dostupná od hlavního vchodu do Parlamentu. Předsednictvo pověřilo generálního tajemníka úkolem zahájit předběžné rozhovory s belgickou institucí Musées royaux des Beaux-Arts, která řídí Wiertzovo muzeum, a se Správou belgických budov (Régie des bâtiments de Belgique), která spravuje budovy muzea; těchto rozhovorů o možném využití zahrady a bývalého domu umělce se zúčastní předsedové a spolupředsedové pracovní skupiny pro informační a komunikační politiku a pracovní skupiny pro budovy, dopravu a ekologický Parlament. Projekt pokračoval v roce 2016 a belgický stát navrhl Parlamentu podepsání dlouhodobé nájemní smlouvy na 50 let za symbolickou cenu 1 euro. |
| --- | --- |

122.

Projekt návrhu spolupráce s belgickými orgány, pokud jde o využívání domu umělce Wiertze a jeho zahrady, byl předsednictvu předložen na jeho schůzi dne 8. června 2015. Wiertzova zahrada leží bezprostředně u budovy Paul-Henri Spaak a je snadno dostupná od hlavního vchodu do Parlamentu. Předsednictvo pověřilo generálního tajemníka úkolem zahájit předběžné rozhovory s belgickou institucí Musées royaux des Beaux-Arts, která řídí Wiertzovo muzeum, a se Správou belgických budov (Régie des bâtiments de Belgique), která spravuje budovy muzea; těchto rozhovorů o možném využití zahrady a bývalého domu umělce se zúčastní předsedové a spolupředsedové pracovní skupiny pro informační a komunikační politiku a pracovní skupiny pro budovy, dopravu a ekologický Parlament. Projekt pokračoval v roce 2016 a belgický stát navrhl Parlamentu podepsání dlouhodobé nájemní smlouvy na 50 let za symbolickou cenu 1 euro.

| 123. | Dalším významným projektem, který začíná nabírat konkrétní podobu, je modernizace veřejně přístupných uvítacích prostor informačních kanceláří EP, která byla zahájena v roce 2016 otevřením center „Europa Experience“ v Berlíně a v Lublani (2017), přičemž brzy bude následovat modernizované zařízení ve Štrasburku. |
| --- | --- |

123.

Dalším významným projektem, který začíná nabírat konkrétní podobu, je modernizace veřejně přístupných uvítacích prostor informačních kanceláří EP, která byla zahájena v roce 2016 otevřením center „Europa Experience“ v Berlíně a v Lublani (2017), přičemž brzy bude následovat modernizované zařízení ve Štrasburku.

C.4   Akce a výstavy

| 124. | Parlament podporuje kontakt s občany prostřednictvím pravidelných a nepravidelných akcí, např.:






  — | Den Evropy – 9. května se slaví výročí deklarace francouzského ministra zahraničních věcí Roberta Schumana z roku 1950. Jako každý rok i v roce 2016 uspořádal Evropský parlament při této příležitosti den otevřených dveří ve svých pracovních místech i v členských státech. V Bruselu byla akce uspořádána ve spolupráci s ostatními orgány EU sídlícími v Bruselu. |
| --- | --- | --- |

124.

Parlament podporuje kontakt s občany prostřednictvím pravidelných a nepravidelných akcí, např.:

—

Den Evropy – 9. května se slaví výročí deklarace francouzského ministra zahraničních věcí Roberta Schumana z roku 1950. Jako každý rok i v roce 2016 uspořádal Evropský parlament při této příležitosti den otevřených dveří ve svých pracovních místech i v členských státech. V Bruselu byla akce uspořádána ve spolupráci s ostatními orgány EU sídlícími v Bruselu.

| — | Evropské setkání mládeže (EYE) – pod heslem „Společně to můžeme změnit“ se ve Štrasburku ve dnech 20.–21. května 2016 sešlo 7 500 Evropanů ve věku 16–30 let, aby si vyměnili názory a pohledy na otázky týkající se mládeže. Předsednictvo dne 6. června 2016 potvrdilo, že tato akce bude pravidelná a bude se konat každé dva roky v rámci otevřené a pokračující oboustranné komunikační strategie zaměřené na mládež. Příští EYE se bude konat v květnu 2018. |
| --- | --- |

—

Evropské setkání mládeže (EYE) – pod heslem „Společně to můžeme změnit“ se ve Štrasburku ve dnech 20.–21. května 2016 sešlo 7 500 Evropanů ve věku 16–30 let, aby si vyměnili názory a pohledy na otázky týkající se mládeže. Předsednictvo dne 6. června 2016 potvrdilo, že tato akce bude pravidelná a bude se konat každé dva roky v rámci otevřené a pokračující oboustranné komunikační strategie zaměřené na mládež. Příští EYE se bude konat v květnu 2018.

C.5   Filmová cena LUX, Sacharovova cena a Cena evropského občana

| 125. | Filmová cena LUX má dvojí cíl: zlepšit cirkulaci evropských filmů v Evropě a rozpoutat celoevropskou diskusi o společenských otázkách. Za tímto účelem cena podporuje distribuci tří soutěžních filmů tím, že je opatří titulky ve 24 úředních jazycích EU a pro každou zemi je ke každému z těchto filmů vytvořena digitální kopie. Dne 10. října 2016 proběhly oslavy desátého výročí ceny LUX. |
| --- | --- |

125.

Filmová cena LUX má dvojí cíl: zlepšit cirkulaci evropských filmů v Evropě a rozpoutat celoevropskou diskusi o společenských otázkách. Za tímto účelem cena podporuje distribuci tří soutěžních filmů tím, že je opatří titulky ve 24 úředních jazycích EU a pro každou zemi je ke každému z těchto filmů vytvořena digitální kopie. Dne 10. října 2016 proběhly oslavy desátého výročí ceny LUX.

| 126. | Evropský parlament podporuje lidská práva prostřednictvím každoročního udělení Sacharovovy ceny za svobodu myšlení, která byla zřízena v roce 1988. Cena je udělována osobnostem, které výjimečným způsobem přispěly k boji za lidská práva na celém světě; upozorňuje na případy porušování lidských práv, podporuje laureáty a pomáhá jim v jejich úsilí. Držitelkami ceny za rok 2016 jsou Nádija Murád Básí Táhá a Lamjá Hadží Bašárová, které přežily sexuální zotročení tzv. Islámským státem (IS) a staly se hlasem žen, které se staly oběťmi sexuálního násilí ze strany IS. Veřejně vystupují na podporu jezídské komunity v Iráku, náboženské menšiny, na níž bojovníci IS páchají genocidu. |
| --- | --- |

126.

Evropský parlament podporuje lidská práva prostřednictvím každoročního udělení Sacharovovy ceny za svobodu myšlení, která byla zřízena v roce 1988. Cena je udělována osobnostem, které výjimečným způsobem přispěly k boji za lidská práva na celém světě; upozorňuje na případy porušování lidských práv, podporuje laureáty a pomáhá jim v jejich úsilí. Držitelkami ceny za rok 2016 jsou Nádija Murád Básí Táhá a Lamjá Hadží Bašárová, které přežily sexuální zotročení tzv. Islámským státem (IS) a staly se hlasem žen, které se staly oběťmi sexuálního násilí ze strany IS. Veřejně vystupují na podporu jezídské komunity v Iráku, náboženské menšiny, na níž bojovníci IS páchají genocidu.

| 127. | Od roku 2008 uděluje Parlament každoročně Cenu evropského občana projektům a iniciativám, které usnadňují přeshraniční spolupráci nebo podporují vzájemné porozumění v EU. Tato cena má symbolickou hodnotu a jejím cílem je také vyslovit uznání práci osob, které svou každodenní činností podporují evropské hodnoty. V roce 2016 ocenil Evropský parlament 50 osob a organizací z 26 států EU. Po slavnostním předávání ceny v jednotlivých státech následovalo hlavní předávání ceny v říjnu 2016 v Bruselu. |
| --- | --- |

127.

Od roku 2008 uděluje Parlament každoročně Cenu evropského občana projektům a iniciativám, které usnadňují přeshraniční spolupráci nebo podporují vzájemné porozumění v EU. Tato cena má symbolickou hodnotu a jejím cílem je také vyslovit uznání práci osob, které svou každodenní činností podporují evropské hodnoty. V roce 2016 ocenil Evropský parlament 50 osob a organizací z 26 států EU. Po slavnostním předávání ceny v jednotlivých státech následovalo hlavní předávání ceny v říjnu 2016 v Bruselu.

C.6   AskEP

| 128. | Oddělení pro žádosti občanů o informace (AskEP) zodpovídá žádosti veřejnosti o informace týkající se Parlamentu a obecně záležitostí EU. V letech 2014–19 zaznamenal Parlament značný nárůst počtu žádostí o informace, zejména v důsledku zjevně koordinovaných kampaní týkajících se určitých záležitostí. Oddělení samozřejmě odpovídá na žádosti v úředním jazyce, v němž občan napsal svůj dopis či email. V roce 2016 obdrželo oddělení 8 967 individuálních dopisů nebo emailů od občanů a 82 923 žádostí v rámci organizovaných kampaní. |
| --- | --- |

128.

Oddělení pro žádosti občanů o informace (AskEP) zodpovídá žádosti veřejnosti o informace týkající se Parlamentu a obecně záležitostí EU. V letech 2014–19 zaznamenal Parlament značný nárůst počtu žádostí o informace, zejména v důsledku zjevně koordinovaných kampaní týkajících se určitých záležitostí. Oddělení samozřejmě odpovídá na žádosti v úředním jazyce, v němž občan napsal svůj dopis či email. V roce 2016 obdrželo oddělení 8 967 individuálních dopisů nebo emailů od občanů a 82 923 žádostí v rámci organizovaných kampaní.

| 129. | Na speciálně vyvinuté platformě nazvané AskEP.net v rámci internetových stránek Parlamentu je k dispozici řada odpovědí na často kladené dotazy – v současné době se týkají zhruba 50 témat. Zároveň se pracuje na instalaci interaktivního terminálu pro záležitosti občanů v Parlamentariu. |
| --- | --- |

129.

Na speciálně vyvinuté platformě nazvané AskEP.net v rámci internetových stránek Parlamentu je k dispozici řada odpovědí na často kladené dotazy – v současné době se týkají zhruba 50 témat. Zároveň se pracuje na instalaci interaktivního terminálu pro záležitosti občanů v Parlamentariu.

C.7   Ostatní činnosti

| 130. | V roce 2016 byl zahájen nový víceletý pracovní program pro granty v oblasti komunikace, který na období 2016–2019 pokrývá dvě oblasti – sdělovací prostředky a akce. Spočívá ve spolufinancování projektů vybraných prostřednictvím výzvy k předkládání projektů v souladu s finančním nařízením; tyto projekty mají být zaměřeny na zvyšování povědomí o roli EP, jeho pravomocích a politické povaze, šíření informací o EP a jeho činnostech a rozšiřování znalostí a porozumění třem pilířům, na nichž je fungování EP založeno: politika, politiky a hodnoty. |
| --- | --- |

130.

V roce 2016 byl zahájen nový víceletý pracovní program pro granty v oblasti komunikace, který na období 2016–2019 pokrývá dvě oblasti – sdělovací prostředky a akce. Spočívá ve spolufinancování projektů vybraných prostřednictvím výzvy k předkládání projektů v souladu s finančním nařízením; tyto projekty mají být zaměřeny na zvyšování povědomí o roli EP, jeho pravomocích a politické povaze, šíření informací o EP a jeho činnostech a rozšiřování znalostí a porozumění třem pilířům, na nichž je fungování EP založeno: politika, politiky a hodnoty.

| 131. | Granty v oblasti sdělovacích prostředků (televize, rádio, internet) jsou poskytovány na základě víceletých dohod o partnerství s omezeným počtem sdělovacích prostředků v členských státech, které mají určitou minimální kapacitu dosahu, zatímco granty v oblasti akcí se poskytují přímo způsobilým organizacím v členských státech. V kategorii sdělovacích prostředků bylo v roce 2016 uzavřeno 102 partnerství a uděleno 48 grantů v celkové výši 3,9 mil. EUR, přičemž celkový počet žádostí byl 79. V kategorii akcí bylo v roce 2016 uděleno 18 grantů v celkové výši 0,8 mil. EUR, přičemž celkový počet žádostí byl 64. |
| --- | --- |

131.

Granty v oblasti sdělovacích prostředků (televize, rádio, internet) jsou poskytovány na základě víceletých dohod o partnerství s omezeným počtem sdělovacích prostředků v členských státech, které mají určitou minimální kapacitu dosahu, zatímco granty v oblasti akcí se poskytují přímo způsobilým organizacím v členských státech. V kategorii sdělovacích prostředků bylo v roce 2016 uzavřeno 102 partnerství a uděleno 48 grantů v celkové výši 3,9 mil. EUR, přičemž celkový počet žádostí byl 79. V kategorii akcí bylo v roce 2016 uděleno 18 grantů v celkové výši 0,8 mil. EUR, přičemž celkový počet žádostí byl 64.

| 132. | V říjnu 2016 předsednictvo vydalo rozhodnutí o revizi pravidel upravujících výplatu finančních příspěvků skupinovým návštěvám pod záštitou poslanců, aby se zvýšila transparentnost a odpovědnost v celém procesu. |
| --- | --- |

132.

V říjnu 2016 předsednictvo vydalo rozhodnutí o revizi pravidel upravujících výplatu finančních příspěvků skupinovým návštěvám pod záštitou poslanců, aby se zvýšila transparentnost a odpovědnost v celém procesu.

D.   Pokračování plnění víceletých programů zaměřených na racionalizaci a modernizaci klíčových oblastí správy Parlamentu

D.1   Politika v oblasti budov

| 133. | Politika v oblasti budov je dlouhodobou politikou, která nesleduje roční rytmus evropského rozpočtu. Aby mohlo být z dlouhodobého hlediska dosaženo nejlepších možných výsledků, je třeba plánovat pět až deset let dopředu a přitom zohledňovat budoucí potřeby, které se mohou objevit v nadcházejících 20–25 letech. Projekty v oblasti budov často vyžadují financování na několik let; řádné finanční řízení tudíž vyžaduje dobré plánování. |
| --- | --- |

133.

Politika v oblasti budov je dlouhodobou politikou, která nesleduje roční rytmus evropského rozpočtu. Aby mohlo být z dlouhodobého hlediska dosaženo nejlepších možných výsledků, je třeba plánovat pět až deset let dopředu a přitom zohledňovat budoucí potřeby, které se mohou objevit v nadcházejících 20–25 letech. Projekty v oblasti budov často vyžadují financování na několik let; řádné finanční řízení tudíž vyžaduje dobré plánování.

| 134. | Již od rozhodnutí Evropské rady o sídlech orgánů EU, které bylo přijato v Edinburghu v roce 1992, je hlavní politikou Parlamentu v oblasti investic do infrastruktury nákup budov. Naproti tomu renovace budov je relativně novou činností, která vzhledem ke zastarávání budov Parlamentu bude stále důležitější. V nadcházejících letech se očekávají rozsáhlé renovace velkých budov, jako je budova Paul-Henri Spaak. |
| --- | --- |

134.

Již od rozhodnutí Evropské rady o sídlech orgánů EU, které bylo přijato v Edinburghu v roce 1992, je hlavní politikou Parlamentu v oblasti investic do infrastruktury nákup budov. Naproti tomu renovace budov je relativně novou činností, která vzhledem ke zastarávání budov Parlamentu bude stále důležitější. V nadcházejících letech se očekávají rozsáhlé renovace velkých budov, jako je budova Paul-Henri Spaak.

| 135. | Předsednictvo bude muset přijmout rozhodnutí ohledně renovace budovy Paul-Henri Spaak a souvisejících opatření. |
| --- | --- |

135.

Předsednictvo bude muset přijmout rozhodnutí ohledně renovace budovy Paul-Henri Spaak a souvisejících opatření.

| 136. | Během roku 2016 pokračovaly následující stavební projekty ve třech hlavních pracovních místech a v informačních kancelářích: |
| --- | --- |

136.

Během roku 2016 pokračovaly následující stavební projekty ve třech hlavních pracovních místech a v informačních kancelářích:

Brusel

| 137. | V červnu 2014 se zhruba 1 000 zaměstnanců přestěhovalo do budovy na Square de Meeûs, ačkoliv její majitel ještě nedokončil stavební práce. Jednalo se o důležitou etapu, která umožnila poskytnutí dalších prostor v hlavních budovách Parlamentu politickým skupinám, a díky ní nebylo nutné zásadní stěhování kanceláří poslanců během volebního období. |
| --- | --- |

137.

V červnu 2014 se zhruba 1 000 zaměstnanců přestěhovalo do budovy na Square de Meeûs, ačkoliv její majitel ještě nedokončil stavební práce. Jednalo se o důležitou etapu, která umožnila poskytnutí dalších prostor v hlavních budovách Parlamentu politickým skupinám, a díky ní nebylo nutné zásadní stěhování kanceláří poslanců během volebního období.

| 138. | V období od přestěhování v červnu 2014 do dubna 2016 byly dokončeny stavební práce, které byly odpovědností majitele. Došlo k dohodě s majitelem, podle níž Parlament budovu dočasně převzal, byla stanovena cena za pronájem budovy od června 2014 a vstup smlouvy o užívání v platnost. Tuto dohodu schválilo předsednictvo na své schůzi dne 14. prosince 2015; smlouva o užívání uzavřená na dvanáct let byla již schválena v roce 2013. |
| --- | --- |

138.

V období od přestěhování v červnu 2014 do dubna 2016 byly dokončeny stavební práce, které byly odpovědností majitele. Došlo k dohodě s majitelem, podle níž Parlament budovu dočasně převzal, byla stanovena cena za pronájem budovy od června 2014 a vstup smlouvy o užívání v platnost. Tuto dohodu schválilo předsednictvo na své schůzi dne 14. prosince 2015; smlouva o užívání uzavřená na dvanáct let byla již schválena v roce 2013.

| 139. | V roce 2016 byla dokončena první fáze stavby budovy Martens a na konci června 2016 byla budova předána Parlamentu. V rámci probíhající druhé fáze projektu řeší Parlament zařízení a úpravy budovy. Poté bude následovat třetí fáze, během níž proběhne instalace nábytku a vybavení. Podle plánu by tyto činnosti měly být dokončeny a budova by měla být hotová v první polovině roku 2018. |
| --- | --- |

139.

V roce 2016 byla dokončena první fáze stavby budovy Martens a na konci června 2016 byla budova předána Parlamentu. V rámci probíhající druhé fáze projektu řeší Parlament zařízení a úpravy budovy. Poté bude následovat třetí fáze, během níž proběhne instalace nábytku a vybavení. Podle plánu by tyto činnosti měly být dokončeny a budova by měla být hotová v první polovině roku 2018.

| 140. | Předsednictvo na své schůzi dne 7. října 2015 pověřilo generálního tajemníka, aby dokončil jednání o podpisu dlouhodobé smlouvy o užívání nového centra odborné přípravy. Za tím účelem bude zbourána stávající budova Montoyer 63, která je z technického hlediska zastaralá, a centrum odborné přípravy bude vybudováno na jejím místě. Počátkem roku 2016 byla podepsána smlouva o užívání na 21 let. Během 24 měsíců, kdy bude probíhat stavba centra odborné přípravy, bude od stejného poskytovatele dočasně pronajata budova Belmont Court. |
| --- | --- |

140.

Předsednictvo na své schůzi dne 7. října 2015 pověřilo generálního tajemníka, aby dokončil jednání o podpisu dlouhodobé smlouvy o užívání nového centra odborné přípravy. Za tím účelem bude zbourána stávající budova Montoyer 63, která je z technického hlediska zastaralá, a centrum odborné přípravy bude vybudováno na jejím místě. Počátkem roku 2016 byla podepsána smlouva o užívání na 21 let. Během 24 měsíců, kdy bude probíhat stavba centra odborné přípravy, bude od stejného poskytovatele dočasně pronajata budova Belmont Court.

| 141. | Předsednictvo na své schůzi dne 12. září 2016 rozhodlo, že využije možnosti odkoupit budovu Montoyer 75 za cenu 1 euro. V roce 2005 Parlament podepsal smlouvu o dlouhodobém pronájmu s možností budovu odkoupit v případě, že nájemní splátky za desetileté období pokryjí cenu budovy. |
| --- | --- |

141.

Předsednictvo na své schůzi dne 12. září 2016 rozhodlo, že využije možnosti odkoupit budovu Montoyer 75 za cenu 1 euro. V roce 2005 Parlament podepsal smlouvu o dlouhodobém pronájmu s možností budovu odkoupit v případě, že nájemní splátky za desetileté období pokryjí cenu budovy.

| 142. | Předsednictvo na své schůzi dne 11. listopadu 2016 schválilo rozšíření jeslí Wayenberg. Tyto jesle byly původně otevřeny v roce 2005 a majitelem prostor je Parlament. Podle plánu by práce na rozšíření měly být dokončeny v roce 2019. |
| --- | --- |

142.

Předsednictvo na své schůzi dne 11. listopadu 2016 schválilo rozšíření jeslí Wayenberg. Tyto jesle byly původně otevřeny v roce 2005 a majitelem prostor je Parlament. Podle plánu by práce na rozšíření měly být dokončeny v roce 2019.

| 143. | V roce 2016 proběhlo provizorní předání budovy Eastman, v níž sídlí Dům evropských dějin. Z architektonického hlediska projekt vycházel ze stávající budovy, která nebyla původně muzeem, a přeměnil ji v příklad nejmodernější současné architektury a designu poskytující vhodné prostředí pro významné nové muzeum. |
| --- | --- |

143.

V roce 2016 proběhlo provizorní předání budovy Eastman, v níž sídlí Dům evropských dějin. Z architektonického hlediska projekt vycházel ze stávající budovy, která nebyla původně muzeem, a přeměnil ji v příklad nejmodernější současné architektury a designu poskytující vhodné prostředí pro významné nové muzeum.

Lucemburk

| 144. | Nemovitostní politika Parlamentu v Lucemburku se soustřeďuje zejména na projekt KAD (Konrad Adenauer). Díky nové budově KAD se aktivity v Lucemburku soustředí do jednoho komplexu budov s cílem racionalizovat náklady. Projekt sestává ze dvou fází: stavby východního křídla a stavby západního křídla. Dokončení prací na východním křídle je plánováno na rok 2018 a dokončení prací na západním křídle na rok 2021. Podle rozhodnutí předsednictva ze dne 6. července 2015 bude rozhodnutí o budoucnosti staré budovy KAD ponecháno na nové volební období. Stejně jako v předchozích letech povolil Rozpočtový výbor v roce 2016 převod na konci roku na předběžné financování projektu. Tento převod činil 53,5 mil. EUR (viz oddíl I. H. týkající se převodů). |
| --- | --- |

144.

Nemovitostní politika Parlamentu v Lucemburku se soustřeďuje zejména na projekt KAD (Konrad Adenauer). Díky nové budově KAD se aktivity v Lucemburku soustředí do jednoho komplexu budov s cílem racionalizovat náklady. Projekt sestává ze dvou fází: stavby východního křídla a stavby západního křídla. Dokončení prací na východním křídle je plánováno na rok 2018 a dokončení prací na západním křídle na rok 2021. Podle rozhodnutí předsednictva ze dne 6. července 2015 bude rozhodnutí o budoucnosti staré budovy KAD ponecháno na nové volební období. Stejně jako v předchozích letech povolil Rozpočtový výbor v roce 2016 převod na konci roku na předběžné financování projektu. Tento převod činil 53,5 mil. EUR (viz oddíl I. H. týkající se převodů).

| 145. | Dokud nebude k dispozici nová budova KAD, je nutno prodloužit pronájem budovy GEOS. Proto bylo vyjednáno prodloužení do konce roku 2018. |
| --- | --- |

145.

Dokud nebude k dispozici nová budova KAD, je nutno prodloužit pronájem budovy GEOS. Proto bylo vyjednáno prodloužení do konce roku 2018.

Štrasburk

| 146. | Budova Havel byla postavena v roce 1955 a byla majetkem Rady Evropy. V roce 2012 ji koupil Parlament, který ji nechal úplně renovovat, aby odpovídala platným normám. Projekt sestává ze dvou částí: renovace budovy jako takové a spojovací pasáže k budově PFLIMLIN a úpravy okolí. Projekt v roce 2016 velmi pokročil a podle předpokladů bude možno budovu využívat od jara 2017. |
| --- | --- |

146.

Budova Havel byla postavena v roce 1955 a byla majetkem Rady Evropy. V roce 2012 ji koupil Parlament, který ji nechal úplně renovovat, aby odpovídala platným normám. Projekt sestává ze dvou částí: renovace budovy jako takové a spojovací pasáže k budově PFLIMLIN a úpravy okolí. Projekt v roce 2016 velmi pokročil a podle předpokladů bude možno budovu využívat od jara 2017.

| 147. | Ve Štrasburku rovněž probíhá výstavba Parlamentaria v rámci modernizace uvítacích prostor. Stavební práce byly zahájeny v roce 2016 a pokračují dobře. Otevření je plánováno na rok 2017. |
| --- | --- |

147.

Ve Štrasburku rovněž probíhá výstavba Parlamentaria v rámci modernizace uvítacích prostor. Stavební práce byly zahájeny v roce 2016 a pokračují dobře. Otevření je plánováno na rok 2017.

Informační kanceláře

| 148. | V Berlíně byly v roce 2016 dokončeny práce na výstavbě mini-Parlamentaria – zvaného „Europa Experience“ – v přízemí Evropského domu. Expozice „Europa Experience“ byla otevřena v květnu 2016 a návštěvníkům nabízí možnost zjistit více informací o evropských politikách. |
| --- | --- |

148.

V Berlíně byly v roce 2016 dokončeny práce na výstavbě mini-Parlamentaria – zvaného „Europa Experience“ – v přízemí Evropského domu. Expozice „Europa Experience“ byla otevřena v květnu 2016 a návštěvníkům nabízí možnost zjistit více informací o evropských politikách.

| 149. | Konkrétní úpravy na novém Domě Evropy v Lublani byly dokončeny dne 27. září 2016. Při této příležitosti byly ve veřejném prostoru nainstalovány interaktivní prvky „Europa Experience“, aby byl tento prostor přitažlivější. Příslušná oddělení se do nových prostor přestěhovala v polovině října 2016. |
| --- | --- |

149.

Konkrétní úpravy na novém Domě Evropy v Lublani byly dokončeny dne 27. září 2016. Při této příležitosti byly ve veřejném prostoru nainstalovány interaktivní prvky „Europa Experience“, aby byl tento prostor přitažlivější. Příslušná oddělení se do nových prostor přestěhovala v polovině října 2016.

| 150. | V případě Domů Evropy ve Varšavě, Paříži a Barceloně byly v průběhu roku 2016 podepsány dodatky o prodloužení nájmu. |
| --- | --- |

150.

V případě Domů Evropy ve Varšavě, Paříži a Barceloně byly v průběhu roku 2016 podepsány dodatky o prodloužení nájmu.

| 151. | V roce 2016 byly dokončeny práce na rozšíření kapacity Domu Jeana Monneta v Bazoches a zlepšení úrovně jeho vybavení. Parlament bude tuto budovu více využívat pro účely řady důležitých vzdělávacích a rozvojových programů i jiných akcí. |
| --- | --- |

151.

V roce 2016 byly dokončeny práce na rozšíření kapacity Domu Jeana Monneta v Bazoches a zlepšení úrovně jeho vybavení. Parlament bude tuto budovu více využívat pro účely řady důležitých vzdělávacích a rozvojových programů i jiných akcí.

Politika v oblasti údržby

| 152. | Bylo zavedeno víceleté plánování servisních činností a činností údržby. Za rok 2016 lze zmínit některé významné skutečnosti: |
| --- | --- |

152.

Bylo zavedeno víceleté plánování servisních činností a činností údržby. Za rok 2016 lze zmínit některé významné skutečnosti:

| 153. | V Bruselu v současnosti probíhá studie možných zlepšení využívání výtahů a vertikálního pohybu uživatelů budovy Spinelli, dále lze uvést dokončení první fáze renovace elektroinstalace v budově Wiertz, renovaci kotelny v budově Remard a nezbytné úpravy kotelny v budově Spaak, které zajistí další provoz. Byla dokončena renovace rozvodny vysokého napětí v Atriu. Byly zahájeny přípravné práce v souvislosti s výzvou k předkládání nabídek na modernizaci instalací centrálního technického řízení a detekce požáru. |
| --- | --- |

153.

V Bruselu v současnosti probíhá studie možných zlepšení využívání výtahů a vertikálního pohybu uživatelů budovy Spinelli, dále lze uvést dokončení první fáze renovace elektroinstalace v budově Wiertz, renovaci kotelny v budově Remard a nezbytné úpravy kotelny v budově Spaak, které zajistí další provoz. Byla dokončena renovace rozvodny vysokého napětí v Atriu. Byly zahájeny přípravné práce v souvislosti s výzvou k předkládání nabídek na modernizaci instalací centrálního technického řízení a detekce požáru.

| 154. | Ve Štrasburku mezi nejvýznamnější provedená opatření patřily modernizace kanceláří a výměna tepelných čerpadel v budově Weiss a dále renovace systémů požární bezpečnosti a centrálního technického řízení v budově Madariaga. |
| --- | --- |

154.

Ve Štrasburku mezi nejvýznamnější provedená opatření patřily modernizace kanceláří a výměna tepelných čerpadel v budově Weiss a dále renovace systémů požární bezpečnosti a centrálního technického řízení v budově Madariaga.

| 155. | V návaznosti na poškození stropu v hlavním jednacím sále ve Štrasburku a na jeho okamžitou rekonstrukci v roce 2008 provedl Parlament preventivní kontrolu stropů v nejdůležitějších sálech a místnostech a v místech s největším pohybem osob v budově Weiss. Na základě těchto kontrol byly zjištěny některé nedostatky a odchylky od stavebních norem a předpisů. Parlament podal žalobu na svého pojistitele a na podniky, které se na realizaci děl vykazujících vady podílely, subjekty odpovědné za zhotovení díla a stavbyvedoucí a na stavební dozor. Vzhledem k tomu, že se jedná o mimořádně odbornou záležitost, ustavil soud sbor tří expertů, aby určili příčiny těchto neshod a vyčíslili škody, které Parlamentu vznikly. Tento sbor expertů se zabýval i dalším zjištěným problémem: špatným stavem ochrany kovové konstrukce střechy budovy. Experti dokončili své šetření 31. března 2016, načež mohlo být zahájeno soudní řízení buď za účelem dosažení smírného vypořádání, nebo za účelem vydání soudního rozhodnutí. Díky uzavření technických aspektů mohly v roce 2016 proběhnout hlavní práce, které budou dokončeny v roce 2017. |
| --- | --- |

155.

V návaznosti na poškození stropu v hlavním jednacím sále ve Štrasburku a na jeho okamžitou rekonstrukci v roce 2008 provedl Parlament preventivní kontrolu stropů v nejdůležitějších sálech a místnostech a v místech s největším pohybem osob v budově Weiss. Na základě těchto kontrol byly zjištěny některé nedostatky a odchylky od stavebních norem a předpisů. Parlament podal žalobu na svého pojistitele a na podniky, které se na realizaci děl vykazujících vady podílely, subjekty odpovědné za zhotovení díla a stavbyvedoucí a na stavební dozor. Vzhledem k tomu, že se jedná o mimořádně odbornou záležitost, ustavil soud sbor tří expertů, aby určili příčiny těchto neshod a vyčíslili škody, které Parlamentu vznikly. Tento sbor expertů se zabýval i dalším zjištěným problémem: špatným stavem ochrany kovové konstrukce střechy budovy. Experti dokončili své šetření 31. března 2016, načež mohlo být zahájeno soudní řízení buď za účelem dosažení smírného vypořádání, nebo za účelem vydání soudního rozhodnutí. Díky uzavření technických aspektů mohly v roce 2016 proběhnout hlavní práce, které budou dokončeny v roce 2017.

| 156. | Pokud jde o činnosti údržby v Lucemburku, optimalizace úklidových služeb a uzavření dvou nových smluv na úklidové služby a údržbu zeleně přinesly v letech 2015 a 2016 značné úspory v porovnání s rokem 2014 (zahájení optimalizace služeb). Vstup smlouvy na hrubé a dokončovací práce v platnost v únoru 2016 umožnil zvýšení kvality služeb, zkrácení reakční doby, snížení cen a zjednodušení správy. |
| --- | --- |

156.

Pokud jde o činnosti údržby v Lucemburku, optimalizace úklidových služeb a uzavření dvou nových smluv na úklidové služby a údržbu zeleně přinesly v letech 2015 a 2016 značné úspory v porovnání s rokem 2014 (zahájení optimalizace služeb). Vstup smlouvy na hrubé a dokončovací práce v platnost v únoru 2016 umožnil zvýšení kvality služeb, zkrácení reakční doby, snížení cen a zjednodušení správy.

D.2   Politika v oblasti životního prostředí

| 157. | Evropský parlament si je vědom své povinnosti dlouhodobě přispívat k udržitelnému rozvoji, a to nejen prostřednictvím své politické úlohy a své role v legislativních procesech, ale také v kontextu své běžné činnosti a v kontextu rozhodnutí, která každodenně činní. |
| --- | --- |

157.

Evropský parlament si je vědom své povinnosti dlouhodobě přispívat k udržitelnému rozvoji, a to nejen prostřednictvím své politické úlohy a své role v legislativních procesech, ale také v kontextu své běžné činnosti a v kontextu rozhodnutí, která každodenně činní.

| 158. | Vzhledem ke svému environmentálnímu závazku uplatňuje Evropský parlament systém pro environmentální řízení podniků a audit (EMAS), tedy nástroj správy na úrovni Evropské unie, který souží soukromým a veřejným organizacím k vyhodnocování a zlepšování výsledků v oblasti ochrany životního prostředí v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1221/2009 ze dne 25. listopadu 2009 o dobrovolné účasti organizací v systému Společenství pro environmentální řízení podniků a audit (EMAS) a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 761/2001, rozhodnutí Komise 2001/681/ES a 2006/193/ES (37). Evropský parlament je v systému EMAS registrován ve všech třech pracovních místech od prosince 2007. V roce 2016 byla registrace prodloužena do 17. prosince 2019. |
| --- | --- |

158.

Vzhledem ke svému environmentálnímu závazku uplatňuje Evropský parlament systém pro environmentální řízení podniků a audit (EMAS), tedy nástroj správy na úrovni Evropské unie, který souží soukromým a veřejným organizacím k vyhodnocování a zlepšování výsledků v oblasti ochrany životního prostředí v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1221/2009 ze dne 25. listopadu 2009 o dobrovolné účasti organizací v systému Společenství pro environmentální řízení podniků a audit (EMAS) a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 761/2001, rozhodnutí Komise 2001/681/ES a 2006/193/ES (37). Evropský parlament je v systému EMAS registrován ve všech třech pracovních místech od prosince 2007. V roce 2016 byla registrace prodloužena do 17. prosince 2019.

| 159. | V souladu s environmentálním manuálem Parlamentu environmentální politiku tohoto orgánu stanovilo předsednictvo a podepsal předseda a generální tajemník, první verzi v roce 2007 a revidovanou verzi v roce 2010. Vzhledem k tomu, že environmentální politika by měla být aktualizována v každém volebním období, předsednictvo schválilo a předseda a generální tajemník podepsali v roce 2016 její revidované znění. |
| --- | --- |

159.

V souladu s environmentálním manuálem Parlamentu environmentální politiku tohoto orgánu stanovilo předsednictvo a podepsal předseda a generální tajemník, první verzi v roce 2007 a revidovanou verzi v roce 2010. Vzhledem k tomu, že environmentální politika by měla být aktualizována v každém volebním období, předsednictvo schválilo a předseda a generální tajemník podepsali v roce 2016 její revidované znění.

| 160. | Celkově je systém environmentálního řízení v Evropském parlamentu úspěšný. Parlament stanovil cíle v oblasti snižování emisí CO2, spotřeby elektřiny, plynu, topných olejů a dálkového tepla, papíru a vody a produkce odpadů a v oblasti zvyšování míry recyklace. Většina environmentálních ukazatelů se od roku 2006 zlepšila. |
| --- | --- |

160.

Celkově je systém environmentálního řízení v Evropském parlamentu úspěšný. Parlament stanovil cíle v oblasti snižování emisí CO2, spotřeby elektřiny, plynu, topných olejů a dálkového tepla, papíru a vody a produkce odpadů a v oblasti zvyšování míry recyklace. Většina environmentálních ukazatelů se od roku 2006 zlepšila.

| 161. | Jedním z hlavních cílů Parlamentu je omezit do roku 2020 emise uhlíku o 30 %. V období od roku 2006 do září 2015 již Parlament dosáhl významného snížení o 27,2 %. Vzhledem k tomu, že environmentální politika Parlamentu se zakládá na tom, že prvořadé je emisím přecházet nebo je omezit, užitečným kompenzačním opatřením v boji proti klimatické změně je kompenzace emisí uhlíku. Přestože při výpočtu reziduální uhlíkové stopy Parlamentu a jejím případném omezování nelze brát na kompenzace emisí zřetel, mohou být tyto kompenzace použity, pokud se vlastním emisím CO2 nelze vyhnout a nelze je už více omezit. |
| --- | --- |

161.

Jedním z hlavních cílů Parlamentu je omezit do roku 2020 emise uhlíku o 30 %. V období od roku 2006 do září 2015 již Parlament dosáhl významného snížení o 27,2 %. Vzhledem k tomu, že environmentální politika Parlamentu se zakládá na tom, že prvořadé je emisím přecházet nebo je omezit, užitečným kompenzačním opatřením v boji proti klimatické změně je kompenzace emisí uhlíku. Přestože při výpočtu reziduální uhlíkové stopy Parlamentu a jejím případném omezování nelze brát na kompenzace emisí zřetel, mohou být tyto kompenzace použity, pokud se vlastním emisím CO2 nelze vyhnout a nelze je už více omezit.

| 162. | Kompenzací CO2 se rozumí nákup kreditů kompenzujících emise CO2 vyprodukované kupujícím. Takové kompenzace je obvykle dosaženo finanční podporou projektů v oblasti obnovitelné energie nebo energetické účinnosti, jejichž cílem je snížit emise skleníkových plynů v celosvětovém měřítku. |
| --- | --- |

162.

Kompenzací CO2 se rozumí nákup kreditů kompenzujících emise CO2 vyprodukované kupujícím. Takové kompenzace je obvykle dosaženo finanční podporou projektů v oblasti obnovitelné energie nebo energetické účinnosti, jejichž cílem je snížit emise skleníkových plynů v celosvětovém měřítku.

| 163. | Parlament se k využití systému kompenzací CO2 poprvé rozhodl v roce 2011. S ohledem na dosavadní zkušenosti se předsednictvo v říjnu 2015 rozhodlo zaujmout ke kompenzacím uhlíku nový přístup. Toto rozhodnutí rovněž zohledňuje doporučení Evropského účetního dvora obsažená v jeho zvláštní zprávě (38) č. 14 z října 2014. Na rozdíl od dosavadní praxe zajišťuje tento nový přístup kompenzaci celého množství emisí uhlíku Parlamentu, včetně emisí z letů poslanců Evropského parlamentu mezi jejich zeměmi původu a Bruselem nebo Štrasburkem. Mimoto přednostně podporuje projekty v afrických, karibských a tichomořských státech a opírá se o široce uznávaný „zlatý standard“ kvality kompenzačních projektů v rozvojových zemích. |
| --- | --- |

163.

Parlament se k využití systému kompenzací CO2 poprvé rozhodl v roce 2011. S ohledem na dosavadní zkušenosti se předsednictvo v říjnu 2015 rozhodlo zaujmout ke kompenzacím uhlíku nový přístup. Toto rozhodnutí rovněž zohledňuje doporučení Evropského účetního dvora obsažená v jeho zvláštní zprávě (38) č. 14 z října 2014. Na rozdíl od dosavadní praxe zajišťuje tento nový přístup kompenzaci celého množství emisí uhlíku Parlamentu, včetně emisí z letů poslanců Evropského parlamentu mezi jejich zeměmi původu a Bruselem nebo Štrasburkem. Mimoto přednostně podporuje projekty v afrických, karibských a tichomořských státech a opírá se o široce uznávaný „zlatý standard“ kvality kompenzačních projektů v rozvojových zemích.

| 164. | V roce 2016 byl zaveden nový přístup ke kompenzaci uhlíku a úspěšně prováděn akční plán v oblasti EMAS stanovený pro tento rok. Akční plán v oblasti EMAS na rok 2017, který vychází ze střednědobé strategie EMAS na období 2016–2020, přijala řídící skupina pro environmentální management sdružující zástupce jednotlivých GŘ. |
| --- | --- |

164.

V roce 2016 byl zaveden nový přístup ke kompenzaci uhlíku a úspěšně prováděn akční plán v oblasti EMAS stanovený pro tento rok. Akční plán v oblasti EMAS na rok 2017, který vychází ze střednědobé strategie EMAS na období 2016–2020, přijala řídící skupina pro environmentální management sdružující zástupce jednotlivých GŘ.

| 165. | Jedním z prvků environmentální politiky Parlamentu je závazek k zadávání „zelených veřejných zakázek“, které je ve sdělení Evropské komise o zadávání veřejných zakázek v zájmu lepšího životního prostředí definováno jako: „postup, pomocí kterého se veřejné orgány snaží obstarat zboží, služby a práce, jejichž dopad na životní prostřední je po dobu celého jejich životního cyklu nižší než u výrobků, služeb a prací se stejnou prvotní funkcí, které by obstaraly jinak“ (39). V posledním desetiletí se zelené veřejné zakázky stávají stále důležitějším aspektem činnosti veřejných orgánů v Evropě. V červnu 2016 byly schváleny „Pokyny EP pro zadávání zelených veřejných zakázek“. Mají pomoci schvalujícím osobám v Evropském parlamentu úspěšně uplatňovat politiku a postupy zelených nákupů. Vysvětlují možnosti, jež nabízejí platné právní nástroje (finanční nařízení a jeho prováděcí pravidla) v praxi a nastiňují jednoduchá a účinná řešení, která lze využít při zadávání veřejných zakázek. |
| --- | --- |

165.

Jedním z prvků environmentální politiky Parlamentu je závazek k zadávání „zelených veřejných zakázek“, které je ve sdělení Evropské komise o zadávání veřejných zakázek v zájmu lepšího životního prostředí definováno jako: „postup, pomocí kterého se veřejné orgány snaží obstarat zboží, služby a práce, jejichž dopad na životní prostřední je po dobu celého jejich životního cyklu nižší než u výrobků, služeb a prací se stejnou prvotní funkcí, které by obstaraly jinak“ (39). V posledním desetiletí se zelené veřejné zakázky stávají stále důležitějším aspektem činnosti veřejných orgánů v Evropě. V červnu 2016 byly schváleny „Pokyny EP pro zadávání zelených veřejných zakázek“. Mají pomoci schvalujícím osobám v Evropském parlamentu úspěšně uplatňovat politiku a postupy zelených nákupů. Vysvětlují možnosti, jež nabízejí platné právní nástroje (finanční nařízení a jeho prováděcí pravidla) v praxi a nastiňují jednoduchá a účinná řešení, která lze využít při zadávání veřejných zakázek.

| 166. | Na základě zkušeností získaných během testovací fáze uživatelské podpory („helpdesku“) Parlamentu pro zadávání zelených veřejných zakázek, která byla zavedena jako doplněk tohoto přístupu, bylo v roce 2016 zahájeno interinstitucionální zadávací řízení pro tento projekt sdružující kupní sílu několika evropských orgánů. |
| --- | --- |

166.

Na základě zkušeností získaných během testovací fáze uživatelské podpory („helpdesku“) Parlamentu pro zadávání zelených veřejných zakázek, která byla zavedena jako doplněk tohoto přístupu, bylo v roce 2016 zahájeno interinstitucionální zadávací řízení pro tento projekt sdružující kupní sílu několika evropských orgánů.

| 167. | V roce 2016 se uskutečnily různé komunikační a osvětové aktivity jako například akce u příležitosti Dne Země a interinstitucionální „Zelený týden“ a v říjnu 2016 získal Evropský parlament belgickou známku „Entreprise Eco Dynamique“. |
| --- | --- |

167.

V roce 2016 se uskutečnily různé komunikační a osvětové aktivity jako například akce u příležitosti Dne Země a interinstitucionální „Zelený týden“ a v říjnu 2016 získal Evropský parlament belgickou známku „Entreprise Eco Dynamique“.

D.3   Politika v oblasti stravovacích služeb

| 168. | V roce 2016 pokračovalo úsilí s cílem modernizovat do roku 2019 stravovací služby v Parlamentu v souladu s rozhodnutím předsednictva ze dne 10. června 2013„Budoucí politika Parlamentu v oblasti stravovacích služeb na období 2014–2019 – pokyny pro modernizaci“. |
| --- | --- |

168.

V roce 2016 pokračovalo úsilí s cílem modernizovat do roku 2019 stravovací služby v Parlamentu v souladu s rozhodnutím předsednictva ze dne 10. června 2013„Budoucí politika Parlamentu v oblasti stravovacích služeb na období 2014–2019 – pokyny pro modernizaci“.

| 169. | Jedním z významných prvků politiky v oblasti stravovacích služeb jsou nedotované smlouvy s „pevnou cenou“. Ve Štrasburku vstoupila v platnost nová smlouva, kterou Parlament nedotuje, dne 1. listopadu 2016. V Bruselu začal působit nový dodavatel na základě nedotované smlouvy již v roce 2015. V Lucemburku bude načasování smluvních změn sladěno s dokončením výstavby nové budovy KAD. |
| --- | --- |

169.

Jedním z významných prvků politiky v oblasti stravovacích služeb jsou nedotované smlouvy s „pevnou cenou“. Ve Štrasburku vstoupila v platnost nová smlouva, kterou Parlament nedotuje, dne 1. listopadu 2016. V Bruselu začal působit nový dodavatel na základě nedotované smlouvy již v roce 2015. V Lucemburku bude načasování smluvních změn sladěno s dokončením výstavby nové budovy KAD.

| 170. | Nabídka pokrmů byla postupně rozšiřována a v Bruselu a ve Štrasburku byly otevřeny nové jídelny a restaurace. V budově Spinelli zahájila v září 2016 provoz bio kavárna a v listopadu 2016 restaurace ve středomořském stylu. V listopadu 2016 byl po renovaci také znovu otevřen sendvičový bar. V budovách Square de Meeûs a Trèves byly vybudovány dvě nové jídelny. Ve Štrasburku byl v březnu 2016 otevřen bar nabízející čerstvě připravené občerstvení s sebou a v budově Weiss byla v srpnu 2016 rozšířena jídelna. V červenci 2016 byl v poslaneckém baru zahájen pilotní projekt nepřetržitého podávání teplých jídel s určitými časovými omezeními s cílem vyhovět různým stravovacím zvyklostem a časům. |
| --- | --- |

170.

Nabídka pokrmů byla postupně rozšiřována a v Bruselu a ve Štrasburku byly otevřeny nové jídelny a restaurace. V budově Spinelli zahájila v září 2016 provoz bio kavárna a v listopadu 2016 restaurace ve středomořském stylu. V listopadu 2016 byl po renovaci také znovu otevřen sendvičový bar. V budovách Square de Meeûs a Trèves byly vybudovány dvě nové jídelny. Ve Štrasburku byl v březnu 2016 otevřen bar nabízející čerstvě připravené občerstvení s sebou a v budově Weiss byla v srpnu 2016 rozšířena jídelna. V červenci 2016 byl v poslaneckém baru zahájen pilotní projekt nepřetržitého podávání teplých jídel s určitými časovými omezeními s cílem vyhovět různým stravovacím zvyklostem a časům.

| 171. | V zájmu zlepšení zdraví a pohody na pracovišti bylo rozhodnuto, že budou ve stravovacích zařízeních Parlamentu upřednostňovány zdravější pokrmy a že bude podporován udržitelnější výběr potravin. Proto obsahují nejnovější smlouvy o zajišťování restauračních a stravovacích služeb a automatů požadavky v oblasti fair trade, přechodu ke zdravější výživě a zdravějšímu životnímu stylu a, což je velmi důležité, omezování plýtvání potravinami. Mezi kritéria výběrových řízení patřily udržitelná spotřeba potravin, například sezónní produkty, zajištění dobrých životních podmínek zvířat a vegetariánská nabídka. |
| --- | --- |

171.

V zájmu zlepšení zdraví a pohody na pracovišti bylo rozhodnuto, že budou ve stravovacích zařízeních Parlamentu upřednostňovány zdravější pokrmy a že bude podporován udržitelnější výběr potravin. Proto obsahují nejnovější smlouvy o zajišťování restauračních a stravovacích služeb a automatů požadavky v oblasti fair trade, přechodu ke zdravější výživě a zdravějšímu životnímu stylu a, což je velmi důležité, omezování plýtvání potravinami. Mezi kritéria výběrových řízení patřily udržitelná spotřeba potravin, například sezónní produkty, zajištění dobrých životních podmínek zvířat a vegetariánská nabídka.

| 172. | Stále více se v jídelnách a prodejních místech Parlamentu také prosazuje jako osvědčený postup darování neprodaného jídla na dobročinné účely. Dalším aspektem politiky v oblasti stravovacích služeb je pokračující omezování podávání lahvové minerální vody na schůzích a instalace vodních fontán v pasážích. |
| --- | --- |

172.

Stále více se v jídelnách a prodejních místech Parlamentu také prosazuje jako osvědčený postup darování neprodaného jídla na dobročinné účely. Dalším aspektem politiky v oblasti stravovacích služeb je pokračující omezování podávání lahvové minerální vody na schůzích a instalace vodních fontán v pasážích.

D.4   Modernizace informačních technologií

| 173. | Opatření v oblasti informačních a komunikačních technologií (IKT) pro zlepšení služeb na plenárních zasedáních a poskytování IKT poslancům v jejich volebních obvodech jsou popsána výše v oddíle III.B.4 této zprávy. Modernizace pokračuje i v dalších oblastech informační a komunikační infrastruktury Parlamentu a v listopadu 2016 byla pracovní skupině předsednictva pro IKT předložena zpráva v polovině období o provádění strategických směrů 2014–2019. |
| --- | --- |

173.

Opatření v oblasti informačních a komunikačních technologií (IKT) pro zlepšení služeb na plenárních zasedáních a poskytování IKT poslancům v jejich volebních obvodech jsou popsána výše v oddíle III.B.4 této zprávy. Modernizace pokračuje i v dalších oblastech informační a komunikační infrastruktury Parlamentu a v listopadu 2016 byla pracovní skupině předsednictva pro IKT předložena zpráva v polovině období o provádění strategických směrů 2014–2019.

| 174. | Podle tohoto přezkumu v polovině období patří mezi dosažené výsledky v oblasti tří strategických pilířů především vývoj informační a komunikační infrastruktury, nahrazování stárnoucího vybavení IKT a určení a postupné ukončování provozu nadbytečných aplikací. V souladu s obecným vývojem IKT v minulých letech zahrnovala opatření v této oblasti například pořízení 18 000 IP telefonů a vyřazení 1 800 faxů díky nové e-faxové službě prostřednictvím e-mailu. Dalším příkladem je přístupnost wi-fi pro návštěvníky EP jako další krok směrem k digitálně inkluzivnějšímu Parlamentu. Pokud jde o ukončování provozu nadbytečných aplikací, jako zastaralé bylo v roce 2016 určeno více než 60 aplikací a v současnosti probíhá poslední ověření před jejich vyřazením z provozu. |
| --- | --- |

174.

Podle tohoto přezkumu v polovině období patří mezi dosažené výsledky v oblasti tří strategických pilířů především vývoj informační a komunikační infrastruktury, nahrazování stárnoucího vybavení IKT a určení a postupné ukončování provozu nadbytečných aplikací. V souladu s obecným vývojem IKT v minulých letech zahrnovala opatření v této oblasti například pořízení 18 000 IP telefonů a vyřazení 1 800 faxů díky nové e-faxové službě prostřednictvím e-mailu. Dalším příkladem je přístupnost wi-fi pro návštěvníky EP jako další krok směrem k digitálně inkluzivnějšímu Parlamentu. Pokud jde o ukončování provozu nadbytečných aplikací, jako zastaralé bylo v roce 2016 určeno více než 60 aplikací a v současnosti probíhá poslední ověření před jejich vyřazením z provozu.

| 175. | Dalším významným klíčovým strategickým pilířem je posílení bezpečnosti IKT ve světě otevřené komunikaci a v této oblasti pokračovalo úsilí i v roce 2016. Bezpečnost IKT zahrnuje řízení bezpečnosti prvků IKT, politiku a inženýrství bezpečnosti IKT, hodnocení bezpečnosti IKT, kapacity kybernetické ochrany a kulturu kybernetické bezpečnosti. V tomto rámci předsednictvo v říjnu 2016 schválilo jmenování úředníka odpovědného za bezpečnost informačních systémů. |
| --- | --- |

175.

Dalším významným klíčovým strategickým pilířem je posílení bezpečnosti IKT ve světě otevřené komunikaci a v této oblasti pokračovalo úsilí i v roce 2016. Bezpečnost IKT zahrnuje řízení bezpečnosti prvků IKT, politiku a inženýrství bezpečnosti IKT, hodnocení bezpečnosti IKT, kapacity kybernetické ochrany a kulturu kybernetické bezpečnosti. V tomto rámci předsednictvo v říjnu 2016 schválilo jmenování úředníka odpovědného za bezpečnost informačních systémů.

| 176. | Strategickým cílem Parlamentu je další rozvoj inovačního přístupu a v únoru 2016 byl vytvořen inovační útvar, jehož úkolem je podporovat, stimulovat a zavádět technologické inovace. Prostřednictvím soustavného průzkumu má inovační útvar v rané fázi odkrývat příležitosti s potenciální relevancí pro činnosti EP. |
| --- | --- |

176.

Strategickým cílem Parlamentu je další rozvoj inovačního přístupu a v únoru 2016 byl vytvořen inovační útvar, jehož úkolem je podporovat, stimulovat a zavádět technologické inovace. Prostřednictvím soustavného průzkumu má inovační útvar v rané fázi odkrývat příležitosti s potenciální relevancí pro činnosti EP.

| 177. | V roce 2016 bylo v oblasti IKT též realizováno několik projektů, které jsou pokládány za strategické. Zejména je nutné vyzdvihnout, že byla dokončena první technická migrace. Probíhá integrace intranetu EP a intranetů generálních ředitelství na nové platformě (SIFE) a tato platforma prochází aktualizací. Stále pokračuje validace obsahu generálními ředitelstvími. |
| --- | --- |

177.

V roce 2016 bylo v oblasti IKT též realizováno několik projektů, které jsou pokládány za strategické. Zejména je nutné vyzdvihnout, že byla dokončena první technická migrace. Probíhá integrace intranetu EP a intranetů generálních ředitelství na nové platformě (SIFE) a tato platforma prochází aktualizací. Stále pokračuje validace obsahu generálními ředitelstvími.

| 178. | Projekt „Mobilita jako vícerozměrná pracovní metoda“ poskytuje kontext pro harmonizaci a posílení výhod, které může mobilita obecně Evropskému parlamentu přinést. V roce 2016 byla dokončena studie dopadu mobility na procesy v EP. Byly dohodnuty role a povinnosti a v roce 2017 řídící výbor schválí jednotlivé fáze provádění tohoto projektu. Cílem je vytvořit katalog služeb v oblasti mobility. |
| --- | --- |

178.

Projekt „Mobilita jako vícerozměrná pracovní metoda“ poskytuje kontext pro harmonizaci a posílení výhod, které může mobilita obecně Evropskému parlamentu přinést. V roce 2016 byla dokončena studie dopadu mobility na procesy v EP. Byly dohodnuty role a povinnosti a v roce 2017 řídící výbor schválí jednotlivé fáze provádění tohoto projektu. Cílem je vytvořit katalog služeb v oblasti mobility.

| 179. | Účelem projektu „Digitalizace řetězce zadávání zakázek“ je přechod k plně elektronickým tokům činnosti a k plně elektronickému předkládání dokumentů k zakázce s cílem zkrátit dobu potřebnou k zadání zakázky, za využití systému poskytnutého Evropskou komisí. Byl schválen návrh „řetězce zadávání zakázek“; v roce 2016 byl zaveden plný přímý elektronický přístup. Během roku se uskutečnily semináře na téma elektronická podání (e-Submission), elektronické zasílání žádostí (e-Request) a elektronická fakturace (e-Invoicing). Další kroky se zaměří na bezpečnostní aspekty a funkcionalitu elektronických podání a nástroje pro činnosti předcházející zadání zakázky. |
| --- | --- |

179.

Účelem projektu „Digitalizace řetězce zadávání zakázek“ je přechod k plně elektronickým tokům činnosti a k plně elektronickému předkládání dokumentů k zakázce s cílem zkrátit dobu potřebnou k zadání zakázky, za využití systému poskytnutého Evropskou komisí. Byl schválen návrh „řetězce zadávání zakázek“; v roce 2016 byl zaveden plný přímý elektronický přístup. Během roku se uskutečnily semináře na téma elektronická podání (e-Submission), elektronické zasílání žádostí (e-Request) a elektronická fakturace (e-Invoicing). Další kroky se zaměří na bezpečnostní aspekty a funkcionalitu elektronických podání a nástroje pro činnosti předcházející zadání zakázky.

| 180. | Významným projektem Parlamentu je také nový systém pro finanční řízení (FMS), který je popsán níže v oddíle III.E.1. |
| --- | --- |

180.

Významným projektem Parlamentu je také nový systém pro finanční řízení (FMS), který je popsán níže v oddíle III.E.1.

| 181. | Kromě výše uvedených výsledků dosažených v oblasti klíčových strategických pilířů Parlament v roce 2016 pokračoval v úzké spolupráci s ostatními orgány EU. Bylo uskutečněno několik společných projektů, přičemž důležitou oblastí spolupráce je především bezpečnost IKT. Mimoto byl dohodnut společný formát XML pro výměnu strukturovaného legislativního obsahu a dokumentů mezi orgány EU. |
| --- | --- |

181.

Kromě výše uvedených výsledků dosažených v oblasti klíčových strategických pilířů Parlament v roce 2016 pokračoval v úzké spolupráci s ostatními orgány EU. Bylo uskutečněno několik společných projektů, přičemž důležitou oblastí spolupráce je především bezpečnost IKT. Mimoto byl dohodnut společný formát XML pro výměnu strukturovaného legislativního obsahu a dokumentů mezi orgány EU.

E.   Další opatření zaměřená na modernizaci

E.1.   Rozpočtové a finanční řízení

| 182. | Návrh systému pro finanční řízení by měl zlepšit viditelnost a dostupnost informací důležitých pro rozhodování o dostupných lidských, informačních a finančních zdrojích a o jejich využívání, zvýšit efektivitu důležitých ústředních finančních postupů díky harmonizaci a automatizaci a přinést řešení pro budoucí technické zastarávání stávajících aplikací IKT, především všeobecného účetního systému, rozpočtového systému a platebního systému. |
| --- | --- |

182.

Návrh systému pro finanční řízení by měl zlepšit viditelnost a dostupnost informací důležitých pro rozhodování o dostupných lidských, informačních a finančních zdrojích a o jejich využívání, zvýšit efektivitu důležitých ústředních finančních postupů díky harmonizaci a automatizaci a přinést řešení pro budoucí technické zastarávání stávajících aplikací IKT, především všeobecného účetního systému, rozpočtového systému a platebního systému.

| 183. | V roce 2016 byla dokončena fáze studie variant, přičemž jako optimální varianta byl potvrzen systém SAP. V říjnu 2016 byla revidována struktura řízení a správy projektu a odpovědnost za projekt byla svěřena generálnímu ředitelství pro finance (GŘ FINS). |
| --- | --- |

183.

V roce 2016 byla dokončena fáze studie variant, přičemž jako optimální varianta byl potvrzen systém SAP. V říjnu 2016 byla revidována struktura řízení a správy projektu a odpovědnost za projekt byla svěřena generálnímu ředitelství pro finance (GŘ FINS).

E.2.   Zlepšení služeb pro poslance: portál pro poslance a internetový portál pro poslance (e-Portal).

| 184. | Pokud jde o finanční a sociální nároky poslanců, schválilo předsednictvo na své schůzi dne 26. října 2015 nový přístup s cílem zlepšit orientaci klientů a snížit administrativní zátěž pro poslance. Pro uskutečnění tohoto cíle jsou důležité dva nástroje: portál pro poslance a internetový portál pro poslance (e-Portal). |
| --- | --- |

184.

Pokud jde o finanční a sociální nároky poslanců, schválilo předsednictvo na své schůzi dne 26. října 2015 nový přístup s cílem zlepšit orientaci klientů a snížit administrativní zátěž pro poslance. Pro uskutečnění tohoto cíle jsou důležité dva nástroje: portál pro poslance a internetový portál pro poslance (e-Portal).

| 185. | Portál je jednotným kontaktním místem, kde jsou sdruženy všechny služby týkající se formalit finančních a sociálních nároků, a jeho plný provoz byl zahájen v červenci 2016, zatímco jeho elektronický protějšek e-Portal je k dispozici od ledna 2015. Portál poskytuje poslancům přehledné informace o platných pravidlech a o nárocích, které jim přísluší. Na místě lze podávat žádosti a je zde prováděno první ověření. V druhé fázi jsou dokumenty individuálně ověřovány specializovanými pracovníky jednotlivých oddělení. |
| --- | --- |

185.

Portál je jednotným kontaktním místem, kde jsou sdruženy všechny služby týkající se formalit finančních a sociálních nároků, a jeho plný provoz byl zahájen v červenci 2016, zatímco jeho elektronický protějšek e-Portal je k dispozici od ledna 2015. Portál poskytuje poslancům přehledné informace o platných pravidlech a o nárocích, které jim přísluší. Na místě lze podávat žádosti a je zde prováděno první ověření. V druhé fázi jsou dokumenty individuálně ověřovány specializovanými pracovníky jednotlivých oddělení.

E.3.   Řízení lidských zdrojů

| 186. | V roce 2016 pokračoval přezkum obecných prováděcích opatření a vnitřních předpisů, jejž si vyžádal nový služební řád. Byly provedeny všechny změny týkající se řízení služebního postupu. Generální ředitelství pro personál vypracovalo návrh nových vnitřních pravidel pro hodnocení zaměstnanců, udělování bodů za zásluhy a kázeňské záležitosti a aktualizaci kodexu chování, jež podléhají dalším konzultacím a schválení. Probíhá přezkum pravidel pro služební cesty. |
| --- | --- |

186.

V roce 2016 pokračoval přezkum obecných prováděcích opatření a vnitřních předpisů, jejž si vyžádal nový služební řád. Byly provedeny všechny změny týkající se řízení služebního postupu. Generální ředitelství pro personál vypracovalo návrh nových vnitřních pravidel pro hodnocení zaměstnanců, udělování bodů za zásluhy a kázeňské záležitosti a aktualizaci kodexu chování, jež podléhají dalším konzultacím a schválení. Probíhá přezkum pravidel pro služební cesty.

| 187. | Jednou z hlavních složek politiky řízení lidských zdrojů v Parlamentu je i nadále rovnost příležitostí. Dne 27. dubna 2015 schválilo předsednictvo akční plán na podporu rovnosti žen a mužů a rozmanitosti na současné volební období, tj. do roku 2019. V akčním plánu jsou popsány konkrétní cíle a v roce 2016 pokračovalo provádění souvisejících opatření. |
| --- | --- |

187.

Jednou z hlavních složek politiky řízení lidských zdrojů v Parlamentu je i nadále rovnost příležitostí. Dne 27. dubna 2015 schválilo předsednictvo akční plán na podporu rovnosti žen a mužů a rozmanitosti na současné volební období, tj. do roku 2019. V akčním plánu jsou popsány konkrétní cíle a v roce 2016 pokračovalo provádění souvisejících opatření.

| 188. | Na své schůzi dne 12. září 2016 předsednictvo schválilo zavedení systému pro příležitostnou práci z domova pro generální sekretariát Evropského parlamentu. Pro uplatňování tohoto systému se mohou rozhodnout i politické skupiny. Parlament si přál zavést flexibilní, moderní režim řízení zaměstnanců s cílem zlepšit výsledky a motivaci zaměstnanců podporou vyvážení pracovního a soukromého života při současném zajištění zájmů Parlamentu a účinné organizace jeho činnosti. Dalším důvodem pro vytvoření právního rámce pro práci zaměstnanců Evropského parlamentu z domova byly teroristické útoky ve Francii a v Belgii a následné narušení práce zaměstnanců EP. Systém pro příležitostnou práci z domova umožní zaměstnancům pracovat z domova ad hoc po dobu nejvýše tří po sobě následujících kalendářních dnů, v celkovém rozsahu nepřesahujícím 36 pracovních dnů během jednoho kalendářního roku. |
| --- | --- |

188.

Na své schůzi dne 12. září 2016 předsednictvo schválilo zavedení systému pro příležitostnou práci z domova pro generální sekretariát Evropského parlamentu. Pro uplatňování tohoto systému se mohou rozhodnout i politické skupiny. Parlament si přál zavést flexibilní, moderní režim řízení zaměstnanců s cílem zlepšit výsledky a motivaci zaměstnanců podporou vyvážení pracovního a soukromého života při současném zajištění zájmů Parlamentu a účinné organizace jeho činnosti. Dalším důvodem pro vytvoření právního rámce pro práci zaměstnanců Evropského parlamentu z domova byly teroristické útoky ve Francii a v Belgii a následné narušení práce zaměstnanců EP. Systém pro příležitostnou práci z domova umožní zaměstnancům pracovat z domova ad hoc po dobu nejvýše tří po sobě následujících kalendářních dnů, v celkovém rozsahu nepřesahujícím 36 pracovních dnů během jednoho kalendářního roku.

E.4.   Parlamentní asistence

| 189. | Předsednictvo na své schůzi dne 26. října 2015 schválilo změnu prováděcích opatření ke statutu poslanců týkající se především poslaneckých asistentů. Tato změna vstoupila v platnost 1. ledna 2016 a týkala se mimo jiné následujících záležitostí: 25 % příspěvku na parlamentní asistenci musí být vyčleněno na přijetí akreditovaných parlamentních asistentů, a prostředky na výdaje na místní asistenty a poskytovatele služeb jsou tedy omezeny na 75 %. Toto ustanovení má zlepšit rovnováhu mezi místními a akreditovanými asistenty, neboť na tuto potřebu bylo poukázáno při udělování absolutoria za rok 2013. Celkový počet smluv na parlamentní asistenci, které jsou v daném období v platnosti, nesmí překračovat tři, ve výjimečných případech čtyři na jednoho poslance. |
| --- | --- |

189.

Předsednictvo na své schůzi dne 26. října 2015 schválilo změnu prováděcích opatření ke statutu poslanců týkající se především poslaneckých asistentů. Tato změna vstoupila v platnost 1. ledna 2016 a týkala se mimo jiné následujících záležitostí: 25 % příspěvku na parlamentní asistenci musí být vyčleněno na přijetí akreditovaných parlamentních asistentů, a prostředky na výdaje na místní asistenty a poskytovatele služeb jsou tedy omezeny na 75 %. Toto ustanovení má zlepšit rovnováhu mezi místními a akreditovanými asistenty, neboť na tuto potřebu bylo poukázáno při udělování absolutoria za rok 2013. Celkový počet smluv na parlamentní asistenci, které jsou v daném období v platnosti, nesmí překračovat tři, ve výjimečných případech čtyři na jednoho poslance.

| 190. | Pokud jde o místní asistenty, prostřednictvím změny byly stanoveny referenční mezní hodnoty pro odměny a výdaje místních asistentů s cílem omezit riziko, že se bude odměna nadměrně odchylovat od průměrné mzdy v členských státech. Mimoto musí být spolu s žádostí o přijetí předloženy související dokumenty, aby bylo možné ověřit, že práce místního asistenta bude skutečná, a aby bylo možné omezit riziko střetu zájmů. |
| --- | --- |

190.

Pokud jde o místní asistenty, prostřednictvím změny byly stanoveny referenční mezní hodnoty pro odměny a výdaje místních asistentů s cílem omezit riziko, že se bude odměna nadměrně odchylovat od průměrné mzdy v členských státech. Mimoto musí být spolu s žádostí o přijetí předloženy související dokumenty, aby bylo možné ověřit, že práce místního asistenta bude skutečná, a aby bylo možné omezit riziko střetu zájmů.

| 191. | V rámci změny bylo také objasněno, že poslanci mohou rovněž využívat zvláštních a jasně určených služeb fyzických nebo právnických osob přímo souvisejících s výkonem jejich poslaneckého mandátu. Povinnost zveřejňovat jména všech fyzických a právnických osob, jejichž náklady jsou hrazeny z příspěvku na parlamentní asistenci, je rozšířena na celou dobu platnosti smlouvy s těmito osobami. Odpovídá to zásadě transparentnosti stanovené ve Smlouvách (40), na jejíž důležitost pravidelně upozorňují především evropští veřejní ochránci práv (41). |
| --- | --- |

191.

V rámci změny bylo také objasněno, že poslanci mohou rovněž využívat zvláštních a jasně určených služeb fyzických nebo právnických osob přímo souvisejících s výkonem jejich poslaneckého mandátu. Povinnost zveřejňovat jména všech fyzických a právnických osob, jejichž náklady jsou hrazeny z příspěvku na parlamentní asistenci, je rozšířena na celou dobu platnosti smlouvy s těmito osobami. Odpovídá to zásadě transparentnosti stanovené ve Smlouvách (40), na jejíž důležitost pravidelně upozorňují především evropští veřejní ochránci práv (41).

F.   Dopad hlasování o brexitu

| 192. | V návaznosti na referendum konané dne 23. června 2016 ve Spojeném království („hlasování o brexitu“) projednalo předsednictvo na své schůzi dne 4. července 2016 důsledky tohoto kroku. Předseda zdůraznil, že dokud je Spojené království plnohodnotným členem Evropské unie, mají britští poslanci a zaměstnanci Evropského parlamentu zcela stejná práva a povinnosti jako všichni ostatní poslanci a zaměstnanci tohoto orgánu. |
| --- | --- |

192.

V návaznosti na referendum konané dne 23. června 2016 ve Spojeném království („hlasování o brexitu“) projednalo předsednictvo na své schůzi dne 4. července 2016 důsledky tohoto kroku. Předseda zdůraznil, že dokud je Spojené království plnohodnotným členem Evropské unie, mají britští poslanci a zaměstnanci Evropského parlamentu zcela stejná práva a povinnosti jako všichni ostatní poslanci a zaměstnanci tohoto orgánu.

| 193. | Referendum mělo významný dopad na sekretariáty výborů, výzkumná oddělení a horizontální útvary politických generálních ředitelství, které byly vyzvány k tomu, aby celý proces sledovaly a aby na základě zjišťovacích úkonů vypracovaly analytické materiály s cílem posoudit dopad vystoupení Spojeného království na oblasti politiky a právní předpisy ve své oblasti působnosti. Další postup v této věci je právně velmi složitý, avšak odborné poznatky získané sekretariáty výborů a tematickými sekcemi lze využít v následných fázích procesu vystoupení na základě přijatých politických rozhodnutí. |
| --- | --- |

193.

Referendum mělo významný dopad na sekretariáty výborů, výzkumná oddělení a horizontální útvary politických generálních ředitelství, které byly vyzvány k tomu, aby celý proces sledovaly a aby na základě zjišťovacích úkonů vypracovaly analytické materiály s cílem posoudit dopad vystoupení Spojeného království na oblasti politiky a právní předpisy ve své oblasti působnosti. Další postup v této věci je právně velmi složitý, avšak odborné poznatky získané sekretariáty výborů a tematickými sekcemi lze využít v následných fázích procesu vystoupení na základě přijatých politických rozhodnutí.

G.   Celkové strukturální změny sekretariátu Parlamentu (včetně politických skupin)

| 194. | Při revizi služebního řádu a schvalování finančního výhledu na období 2014–2020 byla uzavřena interinstitucionální dohoda, která předpokládá snížení počtu míst stanovených v plánu pracovních míst každého orgánu o 1 % ročně po dobu pěti let. V souladu s touto dohodou bylo v roce 2016 v plánu pracovních míst zrušeno 57 míst. V plánu pracovních míst Parlamentu byla zrušena dvě míst navíc, která byla převedena Evropské komisi v rámci realizace interinstitucionálních projektů v oblasti IKT. |
| --- | --- |

194.

Při revizi služebního řádu a schvalování finančního výhledu na období 2014–2020 byla uzavřena interinstitucionální dohoda, která předpokládá snížení počtu míst stanovených v plánu pracovních míst každého orgánu o 1 % ročně po dobu pěti let. V souladu s touto dohodou bylo v roce 2016 v plánu pracovních míst zrušeno 57 míst. V plánu pracovních míst Parlamentu byla zrušena dvě míst navíc, která byla převedena Evropské komisi v rámci realizace interinstitucionálních projektů v oblasti IKT.

| 195. | Mimoto Parlament v roce 2016 požadoval vytvoření 39 dodatečných míst v plánu pracovních míst, která by pokryla zvláštní potřeby, zejména posílení sekretariátů parlamentních výborů, aby byly lépe schopny kontrolovat výkonnou složku, především v případě aktů v přenesené pravomoci, a posílení bezpečnostních útvarů v budovách Parlamentu. |
| --- | --- |

195.

Mimoto Parlament v roce 2016 požadoval vytvoření 39 dodatečných míst v plánu pracovních míst, která by pokryla zvláštní potřeby, zejména posílení sekretariátů parlamentních výborů, aby byly lépe schopny kontrolovat výkonnou složku, především v případě aktů v přenesené pravomoci, a posílení bezpečnostních útvarů v budovách Parlamentu.

| 196. | Interinstitucionální dohoda o každoročním snižování počtu pracovních míst v každém orgánu o 1 % po dobu pěti let by měla být, pokud jde o Parlament, prováděna do roku 2018. Avšak vzhledem ke zvláštním potřebám Parlamentu, které vedly k vytvoření nových pracovních míst v roce 2014 a 2016, budou opatření ke snížení počtu pracovních míst prodloužena o další rok, do roku 2019. |
| --- | --- |

196.

Interinstitucionální dohoda o každoročním snižování počtu pracovních míst v každém orgánu o 1 % po dobu pěti let by měla být, pokud jde o Parlament, prováděna do roku 2018. Avšak vzhledem ke zvláštním potřebám Parlamentu, které vedly k vytvoření nových pracovních míst v roce 2014 a 2016, budou opatření ke snížení počtu pracovních míst prodloužena o další rok, do roku 2019.

| 197. | Z plánu pracovních míst původního rozpočtu na rok 2016 bylo na úrovni sekretariátu odstraněno celkem 20 míst, přičemž na úrovni politických skupin bylo 43 dočasných pracovních míst přidáno. V rámci opravného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2016 č. 3 bylo Parlamentu přiděleno dodatečných 34 míst SC a jedno místo AD. Toto zvýšení počtu zaměstnanců bylo nezbytné k zajištění bezpečnosti strategických bodů uvnitř parlamentních budov ozbrojenými pracovníky ostrahy. |
| --- | --- |

197.

Z plánu pracovních míst původního rozpočtu na rok 2016 bylo na úrovni sekretariátu odstraněno celkem 20 míst, přičemž na úrovni politických skupin bylo 43 dočasných pracovních míst přidáno. V rámci opravného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2016 č. 3 bylo Parlamentu přiděleno dodatečných 34 míst SC a jedno místo AD. Toto zvýšení počtu zaměstnanců bylo nezbytné k zajištění bezpečnosti strategických bodů uvnitř parlamentních budov ozbrojenými pracovníky ostrahy.

| 198. | Hlavní změny organizačního uspořádání a řízení Parlamentu jsou shrnuty v následující tabulce:

  Tabulka 19


  Souhrn strukturálních změn v sekretariátu Parlamentu v roce 2016







  Generální ředitelství | Strukturální změny a modernizace |
| --- | --- | --- |
| GŘ PRES
  Předsednictví | 1. září 2016 se generální ředitel, který byl v červenci 2014 přidělen do kanceláře předsedy, vrátil zpět do své funkce, kterou zatím vykonával prozatímní generální ředitel. Od 1. listopadu 2016 generální ředitel GŘ PRES rovněž zastává funkci zástupce generálního tajemníka.
  Původní kancelář zástupce generálního tajemníka se téhož dne, 1. listopadu 2016, stala novým ředitelstvím pro interinstitucionální záležitosti a legislativní koordinaci se čtyřmi odděleními, z nichž jedno bylo přesunuto z GŘ EPRS. Těmito novými odděleními jsou: oddělení pro legislativní plánování a koordinaci, oddělení pro interinstitucionální vztahy, oddělení pro utajované informace a oddělení pro transparentnost.
  Změny, k nimž došlo v roce 2016, se dotkly i některých dalších vedoucích pozic. |
| GŘ IPOL
  Vnitřní politiky | Až 23 pracovníků GŘ IPOL bylo zaměstnáno v sekretariátech tří dočasných výborů – TAXE2, EMIS a PANA. Zvláštní výbor pro daňová rozhodnutí (TAXE2) byl vytvořen rozhodnutím Parlamentu ze dne 2. prosince 2015, aby navázal na práci zvláštního výboru TAXE a dokončil ji. Jeho mandát skončil 2. srpna 2016. Vyšetřovací výbor pro měření emisí v automobilovém průmyslu (EMIS) byl vytvořen na základě hlasování na plenárním zasedání dne 17. prosince 2015; ustavující schůze proběhla 2. března 2016. Ustavující schůze vyšetřovacího výboru pro praní peněz, vyhýbání se daňovým povinnostem a daňové úniky (PANA) se uskutečnila 12. července 2016. |
| GŘ EXPO
  Vnější politiky | V roce 2016 byl jmenován nový ředitel pro zdroje. |
| GŘ EPRS
  Parlamentní výzkumné služby | Dne 1. listopadu 2016 se oddělení pro transparentnost, které se zabývá přístupem veřejnosti k dokumentům EP a rejstříkem transparentnosti, přesunulo do Generálního ředitelství pro předsednictví (PRES).
  Na začátku roku 2016 byl dokončen přesun poslední skupiny celkem 60 zaměstnanců z obou poradních výborů – Evropského hospodářského a sociálního výboru a Výboru regionů – a byly dokončeny poslední praktické záležitosti. Rok 2016 byl prvním rokem, kdy plně fungovala výzkumná služba pro poslance z hlediska zaměstnanecké složky. |
| GŘ PERS
  Personál | Pracovní skupina pro prověřování vytvořená v prosinci 2014 v rámci GŘ pro personál s cílem zefektivnit organizaci práce v roce 2016 vydala svou závěrečnou zprávu.
  Během tohoto roku byli jmenováni nový ředitel pro rozvoj lidských zdrojů a nový ředitel pro řízení podpůrných a sociálních služeb. V prosinci 2016 byl rozhodnutím generálního tajemníka jmenován úřadující generální ředitel. |
| GŘ INLO
  Infrastruktura a logistika | GŘ INLO v roce 2016 uskutečňovalo svou strategii reorganizace a racionalizace určitých oblastí spojených s jeho činnostmi prostřednictvím optimálního využívání vlastních zdrojů. V rámci těchto kroků byl zejména vytvořen odbor podpory pro údržbu v ředitelství pro infrastrukturu, došlo k restrukturalizaci oddělení centrální podpory v ředitelství pro zdroje a ke kompletní restrukturalizaci oddělení pro přidělování kanceláří a stěhování s vytvořením dvou nových útvarů. Oddělení One-Stop Shop pro poslance bylo v říjnu 2016 převedeno přímo pod generální ředitelku.
  Byly vytvořeny dvě pracovní skupiny, jejichž úkolem bylo předložit konkrétní a cílené návrhy na zjednodušení stávajících procesů v generálním ředitelství. Závěry těchto dvou pracovních skupin byly předloženy vedení v září 2016 a v návaznosti na ně budou stanovena opatření, jež budou postupně uváděna do praxe. |
| GŘ INTE
  Tlumočení a konference | V GŘ INTE pokračoval proces modernizace pracovních metod a pracovních podmínek. V roce 2016 byly zahájeny konzultace a bylo naplněno několik manažerských závazků. Zejména se zlepšila disponibilita tlumočníků–zaměstnanců pro pracovní činnosti zavedením nových pravidel pro roční dovolenou těchto tlumočníků. Mimoto byla zavedena politika „čistých dnů“, kdy jsou všechny netlumočnické pracovní činnosti tlumočníků–zaměstnanců přesunuty do období nízké parlamentní činnosti. Byly stanoveny a zavedeny nové referenční hodnoty pro měření výstupu tlumočníků v různých jazykových odděleních.
  Byl jmenován nový ředitel pro tlumočení a konference. |
| GŘ TRAD
  Překlady | V roce 2016 byl úřadující generální ředitel jmenován novým generálním ředitelem a byl jmenován nový ředitel podpůrných a technických služeb pro překlad. |
| GŘ FINS
  Finance | Spuštění portálu pro poslance přineslo významnou strukturální změnu na úrovni ředitelství pro finanční a sociální nároky poslanců. Vedlo k vytvoření specializovaného odboru s 6 pracovníky na plný úvazek a s 13 rotujícími pracovníky na částečný úvazek, kteří byli převedeni ze tří provozních oddělení tohoto ředitelství. Tato strukturální změna si také vyžádala organizační úpravy, kdy jsou činnosti rozděleny na „front office“ (kontaktní místo pro poslance, informace, přijímání žádostí) a „back office“ (zpracování a ověřování žádostí).
  Z útvaru pro rozpočet a ověřování se stalo oddělení pro rozpočet a ověřování, jehož vedoucí byla jmenována v červnu 2016.
  V roce 2016 došlo ke změně účetního Evropského parlamentu. Rozhodnutím generálního tajemníka se nový účetní Parlamentu ujal své funkce 1. srpna 2016. |
| GŘ ITEC
  Inovace a technologická podpora | Převedení činností v rámci GŘ ITEC. Procesy týkající se rady pro řízení projektů (rada pro hodnocení obchodních případů a nově vytvořený odbor pro řešení, který navrhuje, jaké technologie používat) jsou nyní sloučeny do oddělení pro koncepce.
  Do tohoto oddělení byly z oddělení vývoje rovněž převedeny činnosti týkající se platformy SharePoint a řízení znalostí, přičemž činnosti týkající se výzkumu stávajících softwarových balíčků, řešení na trhu a jejich požadované infrastruktury v EP byly přesunuty do oddělení pro standardy.
  Stávající struktury v ředitelství pro ediční činnost a distribuci (EDIT) byly reorganizovány. Ředitelství nyní tvoří čtyři oddělení – oddělení pro klienty, nástroje a metody, oddělení pro intranet a multimédia, oddělení pro výrobu dokumentů a oddělení pro tisk na více nosičů. Tyto změny mají zajistit poskytování ještě kvalitnějších služeb všem klientům ředitelství.
  Mimoto byly během roku 2016 provedeny organizační změny s cílem optimalizovat strukturu a posílit horizontální podporu ředitelství pro inovace a zdroje, přičemž bylo vytvořeno nové oddělení pro inovace, výkonnost a interní kontrolu (IPIC). Odbor pro inovace byl přesunut do oddělení IPIC a odbor kontroly ex-ante byl přesunut do oddělení pro lidské zdroje GŘ ITEC.
  V oddělení pro koncepce byl vytvořen nový odbor pro řešení se zvláštním důrazem na podporu kolaborativních řešení (jako jsou MS SharePoint, Jahia, Confluence a řízení znalostí) a na efektivní postup výběru softwaru.
  Předsednictvo svým rozhodnutím ze dne 24. října 2016 schválilo vytvoření pozice úředníka odpovědného za bezpečnost IKT (CISO) v rámci GŘ ITEC. Následně bylo oddělení pro standardy se svými dvěma útvary nahrazeno oddělením pro bezpečnost IKT (které nyní zahrnuje „řízení bezpečnosti“ a „bezpečnostní operace“), jež podléhá úředníkovi CISO, a odbor pro standardní konfigurace se stal součástí oddělení pro správu infrastruktury. |
| GŘ SAFE
  Bezpečnost a ochrana | V červnu 2016 předsednictvo schválilo vytvoření nového oddělení pro ochranu v rámci ředitelství pro ochranu a asistenci, bezpečnost a zabezpečení. Na konci roku 2016 byly zahájeny kroky k obsazení funkce vedoucího tohoto oddělení.
  Ředitel pro strategii a zdroje pokračoval ve své funkci jako úřadující ředitel i po svém jmenování generálním ředitelem. |

198.

Hlavní změny organizačního uspořádání a řízení Parlamentu jsou shrnuty v následující tabulce:

Tabulka 19

Souhrn strukturálních změn v sekretariátu Parlamentu v roce 2016

Generální ředitelství

Strukturální změny a modernizace

GŘ PRES

Předsednictví

1. září 2016 se generální ředitel, který byl v červenci 2014 přidělen do kanceláře předsedy, vrátil zpět do své funkce, kterou zatím vykonával prozatímní generální ředitel. Od 1. listopadu 2016 generální ředitel GŘ PRES rovněž zastává funkci zástupce generálního tajemníka.

Původní kancelář zástupce generálního tajemníka se téhož dne, 1. listopadu 2016, stala novým ředitelstvím pro interinstitucionální záležitosti a legislativní koordinaci se čtyřmi odděleními, z nichž jedno bylo přesunuto z GŘ EPRS. Těmito novými odděleními jsou: oddělení pro legislativní plánování a koordinaci, oddělení pro interinstitucionální vztahy, oddělení pro utajované informace a oddělení pro transparentnost.

Změny, k nimž došlo v roce 2016, se dotkly i některých dalších vedoucích pozic.

GŘ IPOL

Vnitřní politiky

Až 23 pracovníků GŘ IPOL bylo zaměstnáno v sekretariátech tří dočasných výborů – TAXE2, EMIS a PANA. Zvláštní výbor pro daňová rozhodnutí (TAXE2) byl vytvořen rozhodnutím Parlamentu ze dne 2. prosince 2015, aby navázal na práci zvláštního výboru TAXE a dokončil ji. Jeho mandát skončil 2. srpna 2016. Vyšetřovací výbor pro měření emisí v automobilovém průmyslu (EMIS) byl vytvořen na základě hlasování na plenárním zasedání dne 17. prosince 2015; ustavující schůze proběhla 2. března 2016. Ustavující schůze vyšetřovacího výboru pro praní peněz, vyhýbání se daňovým povinnostem a daňové úniky (PANA) se uskutečnila 12. července 2016.

GŘ EXPO

Vnější politiky

V roce 2016 byl jmenován nový ředitel pro zdroje.

GŘ EPRS

Parlamentní výzkumné služby

Dne 1. listopadu 2016 se oddělení pro transparentnost, které se zabývá přístupem veřejnosti k dokumentům EP a rejstříkem transparentnosti, přesunulo do Generálního ředitelství pro předsednictví (PRES).

Na začátku roku 2016 byl dokončen přesun poslední skupiny celkem 60 zaměstnanců z obou poradních výborů – Evropského hospodářského a sociálního výboru a Výboru regionů – a byly dokončeny poslední praktické záležitosti. Rok 2016 byl prvním rokem, kdy plně fungovala výzkumná služba pro poslance z hlediska zaměstnanecké složky.

GŘ PERS

Personál

Pracovní skupina pro prověřování vytvořená v prosinci 2014 v rámci GŘ pro personál s cílem zefektivnit organizaci práce v roce 2016 vydala svou závěrečnou zprávu.

Během tohoto roku byli jmenováni nový ředitel pro rozvoj lidských zdrojů a nový ředitel pro řízení podpůrných a sociálních služeb. V prosinci 2016 byl rozhodnutím generálního tajemníka jmenován úřadující generální ředitel.

GŘ INLO

Infrastruktura a logistika

GŘ INLO v roce 2016 uskutečňovalo svou strategii reorganizace a racionalizace určitých oblastí spojených s jeho činnostmi prostřednictvím optimálního využívání vlastních zdrojů. V rámci těchto kroků byl zejména vytvořen odbor podpory pro údržbu v ředitelství pro infrastrukturu, došlo k restrukturalizaci oddělení centrální podpory v ředitelství pro zdroje a ke kompletní restrukturalizaci oddělení pro přidělování kanceláří a stěhování s vytvořením dvou nových útvarů. Oddělení One-Stop Shop pro poslance bylo v říjnu 2016 převedeno přímo pod generální ředitelku.

Byly vytvořeny dvě pracovní skupiny, jejichž úkolem bylo předložit konkrétní a cílené návrhy na zjednodušení stávajících procesů v generálním ředitelství. Závěry těchto dvou pracovních skupin byly předloženy vedení v září 2016 a v návaznosti na ně budou stanovena opatření, jež budou postupně uváděna do praxe.

GŘ INTE

Tlumočení a konference

V GŘ INTE pokračoval proces modernizace pracovních metod a pracovních podmínek. V roce 2016 byly zahájeny konzultace a bylo naplněno několik manažerských závazků. Zejména se zlepšila disponibilita tlumočníků–zaměstnanců pro pracovní činnosti zavedením nových pravidel pro roční dovolenou těchto tlumočníků. Mimoto byla zavedena politika „čistých dnů“, kdy jsou všechny netlumočnické pracovní činnosti tlumočníků–zaměstnanců přesunuty do období nízké parlamentní činnosti. Byly stanoveny a zavedeny nové referenční hodnoty pro měření výstupu tlumočníků v různých jazykových odděleních.

Byl jmenován nový ředitel pro tlumočení a konference.

GŘ TRAD

Překlady

V roce 2016 byl úřadující generální ředitel jmenován novým generálním ředitelem a byl jmenován nový ředitel podpůrných a technických služeb pro překlad.

GŘ FINS

Finance

Spuštění portálu pro poslance přineslo významnou strukturální změnu na úrovni ředitelství pro finanční a sociální nároky poslanců. Vedlo k vytvoření specializovaného odboru s 6 pracovníky na plný úvazek a s 13 rotujícími pracovníky na částečný úvazek, kteří byli převedeni ze tří provozních oddělení tohoto ředitelství. Tato strukturální změna si také vyžádala organizační úpravy, kdy jsou činnosti rozděleny na „front office“ (kontaktní místo pro poslance, informace, přijímání žádostí) a „back office“ (zpracování a ověřování žádostí).

Z útvaru pro rozpočet a ověřování se stalo oddělení pro rozpočet a ověřování, jehož vedoucí byla jmenována v červnu 2016.

V roce 2016 došlo ke změně účetního Evropského parlamentu. Rozhodnutím generálního tajemníka se nový účetní Parlamentu ujal své funkce 1. srpna 2016.

GŘ ITEC

Inovace a technologická podpora

Převedení činností v rámci GŘ ITEC. Procesy týkající se rady pro řízení projektů (rada pro hodnocení obchodních případů a nově vytvořený odbor pro řešení, který navrhuje, jaké technologie používat) jsou nyní sloučeny do oddělení pro koncepce.

Do tohoto oddělení byly z oddělení vývoje rovněž převedeny činnosti týkající se platformy SharePoint a řízení znalostí, přičemž činnosti týkající se výzkumu stávajících softwarových balíčků, řešení na trhu a jejich požadované infrastruktury v EP byly přesunuty do oddělení pro standardy.

Stávající struktury v ředitelství pro ediční činnost a distribuci (EDIT) byly reorganizovány. Ředitelství nyní tvoří čtyři oddělení – oddělení pro klienty, nástroje a metody, oddělení pro intranet a multimédia, oddělení pro výrobu dokumentů a oddělení pro tisk na více nosičů. Tyto změny mají zajistit poskytování ještě kvalitnějších služeb všem klientům ředitelství.

Mimoto byly během roku 2016 provedeny organizační změny s cílem optimalizovat strukturu a posílit horizontální podporu ředitelství pro inovace a zdroje, přičemž bylo vytvořeno nové oddělení pro inovace, výkonnost a interní kontrolu (IPIC). Odbor pro inovace byl přesunut do oddělení IPIC a odbor kontroly ex-ante byl přesunut do oddělení pro lidské zdroje GŘ ITEC.

V oddělení pro koncepce byl vytvořen nový odbor pro řešení se zvláštním důrazem na podporu kolaborativních řešení (jako jsou MS SharePoint, Jahia, Confluence a řízení znalostí) a na efektivní postup výběru softwaru.

Předsednictvo svým rozhodnutím ze dne 24. října 2016 schválilo vytvoření pozice úředníka odpovědného za bezpečnost IKT (CISO) v rámci GŘ ITEC. Následně bylo oddělení pro standardy se svými dvěma útvary nahrazeno oddělením pro bezpečnost IKT (které nyní zahrnuje „řízení bezpečnosti“ a „bezpečnostní operace“), jež podléhá úředníkovi CISO, a odbor pro standardní konfigurace se stal součástí oddělení pro správu infrastruktury.

GŘ SAFE

Bezpečnost a ochrana

V červnu 2016 předsednictvo schválilo vytvoření nového oddělení pro ochranu v rámci ředitelství pro ochranu a asistenci, bezpečnost a zabezpečení. Na konci roku 2016 byly zahájeny kroky k obsazení funkce vedoucího tohoto oddělení.

Ředitel pro strategii a zdroje pokračoval ve své funkci jako úřadující ředitel i po svém jmenování generálním ředitelem.

IV.   SEZNAM TABULEK A OBRÁZKŮ

| Tabulka 1. | Využití prostředků | 4 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 1.

| Tabulka 2. | Hlavní důvody zrušení prostředků automaticky přenesených z roku 2015 do roku 2016 | 7 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 2.

| Tabulka 3. | Vývoj příjmů mezi roky 2015 a 2016 | 8 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 3.

| Tabulka 4. | Hlavní důvody zrušení běžných prostředků v roce 2016 | 10 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 4.

| Tabulka 5. | Převody podle právního základu | 10 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 5.

| Tabulka 6. | Přehled převodů typu C podle kategorie výdajů a účelu | 11 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 6.

| Tabulka 7. | Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015 | 12 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 7.

| Tabulka 8. | Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 1 0 | 14 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 8.

| Tabulka 9. | Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 1 2 | 16 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 9.

| Tabulka 10. | Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 1 4 | 17 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 10.

| Tabulka 11. | Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 1 6 | 19 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 11.

| Tabulka 12. | Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 2 0 | 20 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 12.

| Tabulka 13. | Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 2 1 | 21 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 13.

| Tabulka 14. | Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 2 3 | 22 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 14.

| Tabulka 15. | Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 3 0 | 23 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 15.

| Tabulka 16. | Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 3 2 | 23 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 16.

| Tabulka 17. | Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 4 0 | 25 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 17.

| Tabulka 18. | Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015: kapitola 4 2 | 26 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 18.

| Tabulka 19. | Souhrn strukturálních změn v sekretariátu Parlamentu v roce 2016 | 41 |
| --- | --- | --- |

Tabulka 19.

| Obrázek 1. | Rozdělení výdajů v roce 2016 podle kapitol | 13 |
| --- | --- | --- |

Obrázek 1.

| Obrázek 2. | Prostředky vynaložené v roce 2016 ve srovnání s rokem 2015, podle kapitol | 14 |
| --- | --- | --- |

Obrázek 2.

| Obrázek 3. | Přehled zaměstnanců Parlamentu podle pohlaví | 17 |
| --- | --- | --- |

Obrázek 3.

| Obrázek 4. | Smluvní zaměstnanci podle funkčních skupin a pohlaví v roce 2016 | 18 |
| --- | --- | --- |

Obrázek 4.

---

(1)  Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1.

(2)  Úř. věst. L 362, 31.12.2012, s. 1.

(3)  Nařízení Rady (EU, Euratom) č. 1311/2013 ze dne 2. prosince 2013, kterým se stanoví víceletý finanční rámec na období 2014–2020 (Úř. věst. L 347, 20. 12. 2013, s. 884).

(4)  Čl. 13 odst. 1 a čl. 13 odst. 4 finančního nařízení.

(5)  Čl. 13 odst. 1, čl. 13 odst. 2 písm. a) a čl. 13 odst. 5 finančního nařízení.

(6)  S výjimkou vnitřních účelově vázaných příjmů ve smyslu čl. 21 odst. 3 písm. g) finančního nařízení (příjmy z pronájmu). Podle čl. 14 písm. b) finančního nařízení se tyto příjmy převádějí automaticky namísto toho, aby byly přenášeny výlučně do následujícího rozpočtového roku.

(7)  Čl. 14 písm. a) finančního nařízení.

(8)  Čl. 14 písm. b) a čl. 21 odst. 3 písm. g finančního nařízení.

(9)  Opravný rozpočet souvisel s vytvořením 35 pracovních míst v plánu pracovních míst týkajících se bezpečnosti.

(10)  Účelově vázané příjmy.

(11)  Rozhodnutí orgánu o převodech prostředků v rámci jednoho článku.

(12)  Návrh převodu typu C2 byl v průběhu projednávání zrušen a nebyl předložen Rozpočtovému výboru:

(13)  Převod C7 měl různé účely; jeho celková výše (3 170 000 EUR) je rozdělena podle kategorií výdajů v této tabulce.

(14)  Skládají se z převodu C6 (3 300 000 EUR) a části převodu C7 (220 000 EUR).

(15)  Týká se výdajů souvisejících s politickými skupinami a nezařazenými poslanci i grantů poskytnutých evropským politickým stranám a evropským politickým nadacím.

(16)  Článek 10 statutu poslanců Evropského parlamentu.

(17)  Na základě žádostí o proplacení předložených poslanci k 13. únoru 2017. Jedna pracovní cesta znamená účast poslance na jediném místě schůze (běžné cesty).

(18)  Tento příspěvek se vyplácí na základě článku 9 statutu poslanců Evropského parlamentu, jehož podmínky lze shrnout takto: poslanec Evropského parlamentu, který opouští svou funkci poté, co vykonával poslanecký mandát nejméně jeden rok, má nárok na přechodný příspěvek, tzv. odchodné, ve výši měsíční odměny poslance. Toto odchodné pobírá od prvního dne měsíce následujícího po měsíci, kdy opustil svou funkci. Má nárok na měsíc výplaty odchodného za každý rok výkonu mandátu poslance Evropského parlamentu, minimální délka výplaty činí 6 měsíců a maximálně lze tento příspěvek pobírat 24 měsíců.

(19)  Změna článku 46 prováděcích opatření ke statutu poslanců Evropského parlamentu (Úř. věst. C 397, 28.11.2015, s. 2); tato změna se týkala kompenzace částek, které bývalý poslanec obdržel za výkon mandátu v jiném parlamentu nebo veřejném úřadu, z výplaty odchodného.

(20)  Na základě přechodných ustanovení článku 75 prováděcích opatření ke statutu poslanců Evropského parlamentu a přílohy III pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům Evropského parlamentu. Statut poslanců Evropského parlamentu vstoupil v platnost dne 14. července 2009.

(21)  Funkční skupina I odpovídá manuálním úkolům administrativní podpory, funkční skupina II odpovídá kancelářským úkolům, zajišťování sekretariátu, vedení kanceláře a jiným obdobným úkolům, funkční skupina III provozním úkolům, redakční činnosti, účetnictví a jiným obdobným technickým úkolům a funkční skupina IV administrativním úkolům, poradenství, jazykovým službám a obdobným technickým úkolům.

(22)  Schůze Účetního dvora, veřejného ochránce práv, Překladatelského střediska a Komise v Lucemburku a částečně také Výboru regionů.

(23)  Údaje se týkají účasti na vzdělávacích kurzech, nikoli osob. Jedna a tatáž osoba se může účastnit více kurzů v téže oblasti.

(24)  Pozn.: účelově vázané příjmy v tomto bodu plynoucí z příspěvků rodičů v roce 2016 činily 4 281 499 EUR.

(25)  S výjimkou prací financovaných v rámci ročních splátek dlouhodobého pronájmu, které jsou hrazeny z prostředků v bodu 2001.

(26)  Informační a komunikační technologie.

(27)  Všechny údaje za rok 2016 vycházejí z úhrady služebních cest ke dni 14. února 2017.

(28)  O předchozí úpravě rozhodla Rada v roce 2007.

(29)  Čl. 10 odst. 4 Smlouvy o Evropské unii.

(30)  Čl. 2 odst. 4 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 2004/2003 ze dne 4. listopadu 2003 o statutu a financování politických stran na evropské úrovni (Úř. věst. L 297, 15.11.2003, s. 1).

(31)  Čl. 10 odst. 2 nařízení (ES) č. 2004/2003.

(32)  Poskytovatelé služeb, stážisté, osoby pověřené prováděním plateb a zaměstnanci poslanců na základě smlouvy podle vnitrostátního práva.

(33)  Průměr vypočtený na základě 751 poslanců (tedy včetně poslanců, kteří mají pouze smlouvy s akreditovanými asistenty, nebo mají pouze smlouvy s místními asistenty).

(34)  Soubor strategických projektů přijatých správními útvary Parlamentu, které mají být prováděny v následujících 3 letech.

(35)  Tyto zprávy analyzují možný přínos budoucí činnosti Unie v oblastech politik, v nichž by prostřednictvím společné činnosti na evropské úrovni bylo možno dosáhnout větší účinnosti nebo kolektivního veřejného statku.

(36)  Evropská služba pro vnější činnost

(37)  Úř. věst. L 342, 22.12.2009, s. 1.

(38)  „Jakým způsobem orgány a instituce EU vypočítávají, snižují a kompenzují své emise skleníkových plynů?“

(39)  COM (2008) 400, strana 4

(40)  Viz článek 15 SFEU.

(41)  Dopis evropského veřejného ochránce práv předsedovi Evropské komise ze dne 30. září 2002.

---

PŘÍLOHA I

PŘEHLED PŘEVODŮ TYPU C V PRŮBĚHU ROZPOČTOVÉHO ROKU 2016

| (v EUR) |
| --- |
| Č. | Do/z kapitoly/článku/bodu | Název položky | Popis převodu/komentář | Převáděná částka | Částka ze zdrojové položky |
| C1 | z kapitoly | 10 1 | POHOTOVOSTNÍ REZERVA | Posílená bezpečnostní opatření v souvislosti s dopravou poslanců | | - 205 000 |
| do položky | 2 1 6 0 | Přeprava poslanců, jiných osob a věcí | 205 000 | |
| C3 | z položky | 1 6 5 2 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | Dodávky občerstvení, zejména minerální vody, na oficiálních schůzích a schůzích správních útvarů Parlamentu | | - 750 000 |
| do položky | 3 0 4 0 | Různé výdaje na interní schůze | 750 000 | |
| C4 | z položky | 2 0 2 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | Lepší zabezpečení a reorganizace vchodů do všech prostor Parlamentu na základě nové bezpečnostní koncepce | | -2 600 000 |
| z položky | 2 0 2 4 | Spotřeba energií | | -1 500 000 |
| z položky | 2 1 2 0 | Nábytek | | -1 400 000 |
| do položky | 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 5 500 000 | |
| C5 | z položky | 1 0 3 0 | Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | Dodatečné odchodné vyplacené poté, co předsednictvo upravilo článek 46 prováděcích opatření ke statutu poslanců | | - 230 000 |
| do položky | 1 0 2 0 | Odchodné | 230 000 | |
| C6 | z kapitoly | 10 1 | POHOTOVOSTNÍ REZERVA | Pokrývající vyšší než očekávané výdaje týkající se bodu 1 4 0 2 „Výdaje na tlumočení“ | | -3 300 000 |
| do položky | 1 4 0 2 | Výdaje na tlumočení | 3 300 000 | |
| C7 | z položky | 1 0 0 4 | Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje | Dopad úpravy platů a důchodů plánované na rok 2016, která byla vyšší, než se očekávalo | | -1 420 000 |
| z kapitoly | 10 1 | POHOTOVOSTNÍ REZERVA | | -1 750 000 |
| do položky | 1 0 0 0 | Platy | 1 420 000 | |
| do položky | 1 0 3 1 | Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 30 000 | |
| do položky | 1 2 0 0 | Platy a odměny | 1 500 000 | |
| do položky | 1 4 0 2 | Výdaje na tlumočení | 220 000 | |
| C8 (sběrný převod) | z kapitoly | 1 0 | ČLENOVÉ ORGÁNU | Odpovídá 4,3  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -9 261 336 |
| z kapitoly | 1 2 | ÚŘEDNÍCI A DOČASNÍ ZAMĚSTNANCI | Odpovídá 0,1  % původní výše prostředků v této kapitole. | | - 340 000 |
| z kapitoly | 1 4 | OSTATNÍ ZAMĚSTNANCI A EXTERNÍ SLUŽBY | Odpovídá 2,0  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -2 550 000 |
| | z kapitoly | 1 6 | OSTATNÍ VÝDAJE V SOUVISLOSTI S OSOBAMI PRACUJÍCÍMI V ORGÁNU | Odpovídá 11,1  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -1 965 299 |
| | z kapitoly | 2 0 | BUDOVY A NÁKLADY S NIMI SPOJENÉ | Odpovídá 5,7  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -12 080 405 |
| | z kapitoly | 2 1 | VÝPOČETNÍ TECHNIKA, ZAŘÍZENÍ A NÁBYTEK | Odpovídá 6,5  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -10 847 433 |
| | z kapitoly | 2 3 | BĚŽNÉ SPRÁVNÍ VÝDAJE | Odpovídá 16,0  % původní výše prostředků v této kapitole. | | - 958 510 |
| | z kapitoly | 3 0 | SCHŮZE A KONFERENCE | Odpovídá 10,8  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -2 054 549 |
| | z kapitoly | 3 2 | ODBORNÉ PORADENSTVÍ A INFORMACE: ZÍSKÁVÁNÍ, ARCHIVACE, TVORBA A ŠÍŘENÍ DOKUMENTŮ | Odpovídá 3,9  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -4 549 639 |
| | z kapitoly | 4 0 | ZVLÁŠTNÍ VÝDAJE TÝKAJÍCÍ SE NĚKTERÝCH ORGÁNŮ A INSTITUCÍ | Odpovídá 1,0  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -1 147 829 |
| | z kapitoly | 4 2 | VÝDAJE NA PARLAMENTNÍ ASISTENCI | Odpovídá 3,5  % původní výše prostředků v této kapitole. | | -7 000 000 |
| | z kapitoly | 1 0 | POHOTOVOSTNÍ REZERVA | Využití předběžných prostředků (12,4  % původní výše prostředků v rezervě) | | - 745 000 |
| | do položky | 2 0 0 1 | Roční splátky | Výstavba nové budovy KAD v Lucemburku. | 53 500 000 | |
| Převody typu C celkem | | 66 655 000 | -66 655 000 |

(v EUR)

Č.

Do/z kapitoly/článku/bodu

Název položky

Popis převodu/komentář

Převáděná částka

Částka ze zdrojové položky

C1

z kapitoly

10 1

POHOTOVOSTNÍ REZERVA

Posílená bezpečnostní opatření v souvislosti s dopravou poslanců

- 205 000

do položky

2 1 6 0

Přeprava poslanců, jiných osob a věcí

205 000

C3

z položky

1 6 5 2

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

Dodávky občerstvení, zejména minerální vody, na oficiálních schůzích a schůzích správních útvarů Parlamentu

- 750 000

do položky

3 0 4 0

Různé výdaje na interní schůze

750 000

C4

z položky

2 0 2 2

Údržba, obsluha a úklid budov

Lepší zabezpečení a reorganizace vchodů do všech prostor Parlamentu na základě nové bezpečnostní koncepce

-2 600 000

z položky

2 0 2 4

Spotřeba energií

-1 500 000

z položky

2 1 2 0

Nábytek

-1 400 000

do položky

2 0 0 7

Zařízení prostor

5 500 000

C5

z položky

1 0 3 0

Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

Dodatečné odchodné vyplacené poté, co předsednictvo upravilo článek 46 prováděcích opatření ke statutu poslanců

- 230 000

do položky

1 0 2 0

Odchodné

230 000

C6

z kapitoly

10 1

POHOTOVOSTNÍ REZERVA

Pokrývající vyšší než očekávané výdaje týkající se bodu 1 4 0 2 „Výdaje na tlumočení“

-3 300 000

do položky

1 4 0 2

Výdaje na tlumočení

3 300 000

C7

z položky

1 0 0 4

Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje

Dopad úpravy platů a důchodů plánované na rok 2016, která byla vyšší, než se očekávalo

-1 420 000

z kapitoly

10 1

POHOTOVOSTNÍ REZERVA

-1 750 000

do položky

1 0 0 0

Platy

1 420 000

do položky

1 0 3 1

Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

30 000

do položky

1 2 0 0

Platy a odměny

1 500 000

do položky

1 4 0 2

Výdaje na tlumočení

220 000

C8 (sběrný převod)

z kapitoly

1 0

ČLENOVÉ ORGÁNU

Odpovídá 4,3  % původní výše prostředků v této kapitole.

-9 261 336

z kapitoly

1 2

ÚŘEDNÍCI A DOČASNÍ ZAMĚSTNANCI

Odpovídá 0,1  % původní výše prostředků v této kapitole.

- 340 000

z kapitoly

1 4

OSTATNÍ ZAMĚSTNANCI A EXTERNÍ SLUŽBY

Odpovídá 2,0  % původní výše prostředků v této kapitole.

-2 550 000

z kapitoly

1 6

OSTATNÍ VÝDAJE V SOUVISLOSTI S OSOBAMI PRACUJÍCÍMI V ORGÁNU

Odpovídá 11,1  % původní výše prostředků v této kapitole.

-1 965 299

z kapitoly

2 0

BUDOVY A NÁKLADY S NIMI SPOJENÉ

Odpovídá 5,7  % původní výše prostředků v této kapitole.

-12 080 405

z kapitoly

2 1

VÝPOČETNÍ TECHNIKA, ZAŘÍZENÍ A NÁBYTEK

Odpovídá 6,5  % původní výše prostředků v této kapitole.

-10 847 433

z kapitoly

2 3

BĚŽNÉ SPRÁVNÍ VÝDAJE

Odpovídá 16,0  % původní výše prostředků v této kapitole.

- 958 510

z kapitoly

3 0

SCHŮZE A KONFERENCE

Odpovídá 10,8  % původní výše prostředků v této kapitole.

-2 054 549

z kapitoly

3 2

ODBORNÉ PORADENSTVÍ A INFORMACE: ZÍSKÁVÁNÍ, ARCHIVACE, TVORBA A ŠÍŘENÍ DOKUMENTŮ

Odpovídá 3,9  % původní výše prostředků v této kapitole.

-4 549 639

z kapitoly

4 0

ZVLÁŠTNÍ VÝDAJE TÝKAJÍCÍ SE NĚKTERÝCH ORGÁNŮ A INSTITUCÍ

Odpovídá 1,0  % původní výše prostředků v této kapitole.

-1 147 829

z kapitoly

4 2

VÝDAJE NA PARLAMENTNÍ ASISTENCI

Odpovídá 3,5  % původní výše prostředků v této kapitole.

-7 000 000

z kapitoly

1 0

POHOTOVOSTNÍ REZERVA

Využití předběžných prostředků (12,4  % původní výše prostředků v rezervě)

- 745 000

do položky

2 0 0 1

Roční splátky

Výstavba nové budovy KAD v Lucemburku.

53 500 000

Převody typu C celkem

66 655 000

-66 655 000

---

PŘÍLOHA II

PŘEHLED PŘEVODŮ P V ROZPOČTOVÉM ROCE 2016

| (v EUR) |
| --- |
| Č. | Kapitola/článek/bod | Popis převodu | Převáděná částka | Částka ze zdrojové položky |
| Převody běžných prostředků |
| P1 | V rámci článku 2 0 0 | | | |
| z bodu | 2 0 0 7 | Zařízení prostor | Na pokrytí smluvních povinností v souvislosti s pronájmem budovy Goldbell v Lucemburku | | -3 510 000 |
| do bodu | 2 0 0 0 | Nájemné | 3 510 000 | |
| P2 | V rámci článku 2 1 0 | | | |
| z bodu | 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům | Provedení nezbytných přesunů rozpočtových prostředků v rámci článku 210 v návaznosti na reorganizaci na GŘ ITEC schválenou v říjnu 2015 | | -1 600 000 |
| z bodu | 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – správa aplikací IKT | | - 157 600 |
| z bodu | 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury | | - 670 000 |
| do bodu | 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů | 2 427 600 | |
| P3 | V rámci článku 1 6 1 | | | |
| z bodu | 1 6 1 2 | Další odborné vzdělávání | Náklady na organizaci praktických zkoušek v rámci převodu řidičů pro službu přepravy pro poslance do stavu interních zaměstnanců a také na zavedení počítačových testů pro vnitřní výběrová řízení | | - 200 000 |
| do bodu | 1 6 1 0 | Výdaje na nábor pracovníků | 200 000 | |
| P4 | V rámci článku 2 0 0 | | | |
| z bodu | 2 0 0 0 | Budovy | Lepší zabezpečení a reorganizace vchodů do všech prostor Parlamentu na základě nové bezpečnostní koncepce | | -2 318 448 |
| z bodu | 2 0 0 3 | Nabývání nemovitostí | | - 592 000 |
| do bodu | 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 2 318 448 | |
| do bodu | 2 0 0 5 | Výstavba budov | 592 000 | |
| P5 | V rámci článku 1 6 5 | | | |
| z bodu | 1 6 5 4 | Zařízení péče o děti | Na pokrytí odhadované výše poplatků za zápis na školní rok 2016/2017 | | - 100 000 |
| do bodu | 1 6 5 5 | Příspěvek Evropského parlamentu na akreditované Evropské školy typu II | 100 000 | |
| P6 | V rámci článku 2 1 0 | | | |
| z bodu | 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům | Vytvoření nových projektů souvisejících s IT aplikacemi pro správu lidských zdrojů, které jsou součástí projektového portfolia Parlamentu | | - 900 000 |
| do bodu | 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů | 900 000 | |
| P7 | V rámci článku 1 4 0 | | | |
| z bodu | 1 4 0 0 | Ostatní zaměstnanci | Na pokrytí odměny pro přidělené národní odborníky, protože potřeba prostředků byla vyšší, než se očekávalo | | - 550 000 |
| do bodu | 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | 550 000 | |
| P8 | V rámci článku 3 0 4 | | | |
| z bodu | 3 0 4 2 | Schůze, kongresy a konference | Poskytnutí dodatečných prostředků potřebných na dodávky občerstvení, zejména minerální vody, na oficiálních schůzích a schůzích správních útvarů Parlamentu | | -50 000 |
| z bodu | 3 0 4 3 | Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací | | - 100 000 |
| do bodu | 3 0 4 0 | Různé výdaje na interní schůze | 150 000 | |
| P9 | V rámci článku 2 1 0 | | | |
| z bodu | 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury | Výdaje na údržbu IT datového střediska a na IT podporu a na bezpečnost softwarových aplikací byly vyšší, než se očekávalo | | - 600 000 |
| do bodu | 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním – operace | 400 000 | |
| do bodu | 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům | 200 000 | |
| P10 | V rámci článku 1 2 0 | | | |
| z bodu | 1 2 0 0 | Odměny a příspěvky | Platby vyplývající ze zákonných nároků; potřeby prostředků byly vyšší, než se původně odhadovalo | | - 475 000 |
| do bodu | 1 2 0 4 | Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru | 475 000 | |
| P11 | V rámci článku 2 0 0 | | | |
| z bodu | 2 0 0 0 | Budovy | Výstavba nové budovy KAD v Lucemburku – vícenáklady na projektové řízení a dodatečné práce | | -1 186 552 |
| z bodu | 2 0 0 8 | Specifická správa nemovitostí | | -1 030 000 |
| z bodu | 2 0 0 3 | Nabývání nemovitostí | | -1 783 448 |
| do bodu | 2 0 0 5 | Výstavba budov | 4 000 000 | |
| P12 | V rámci článku 2 1 0 | | | |
| z bodu | 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním – operace | Bezodkladné provádění šesti nových činností IT podpory, o nichž se při přípravě rozpočtu nevědělo nebo o nich ještě nebyla jasná představa | | - 205 000 |
| z bodu | 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou | | - 495 000 |
| z bodu | 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – správa aplikací IKT | | - 294 500 |
| z bodu | 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů | | -5 500 |
| do bodu | 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům | 1 000 000 | |
| P13 | V rámci článku 1 0 3 | | | |
| z bodu | 1 0 3 0 | Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | Mimořádné potřeby v důsledku vyrovnání neuhrazených příspěvků některých poslanců – podíl, jehož úhrada připadá na Parlament | | - 500 |
| do bodu | 1 0 3 3 | Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců | 500 | |
| P14 | V rámci článku 3 2 4 | | | |
| z bodu | 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | Zvýšený zájem o využívání audiovizuálních instalací ze strany poslanců a zvýšení audiovizuálního pokrytí a technické pomoci TV stanicím vzhledem k mimořádným akcím | | - 800 000 |
| do bodu | 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 800 000 | |
| P15 | V rámci článku 3 2 4 | | | |
| z bodu | 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | K zajištění zveřejňování dokumentů EP v Úředním věstníku, protože celkový objem těchto publikací byl větší, než se očekávalo | | - 179 000 |
| z bodu | 3 2 4 5 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | | - 221 000 |
| do bodu | 3 2 4 0 | Úřední věstník | 400 000 | |
| P16 | V rámci článku 3 2 4 | | | |
| z bodu | 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | Prostředky potřebné na rozšíření vývojářských prací IT na různých intranetových stránkách | | - 210 000 |
| do bodu | 3 2 4 1 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | 210 000 | |
| Celková výše prostředků převedených při převodech P u běžných prostředků | | 18 233 548 | -18 233 548 |

(v EUR)

Č.

Kapitola/článek/bod

Popis převodu

Převáděná částka

Částka ze zdrojové položky

Převody běžných prostředků

P1

V rámci článku 2 0 0

z bodu

2 0 0 7

Zařízení prostor

Na pokrytí smluvních povinností v souvislosti s pronájmem budovy Goldbell v Lucemburku

-3 510 000

do bodu

2 0 0 0

Nájemné

3 510 000

P2

V rámci článku 2 1 0

z bodu

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům

Provedení nezbytných přesunů rozpočtových prostředků v rámci článku 210 v návaznosti na reorganizaci na GŘ ITEC schválenou v říjnu 2015

-1 600 000

z bodu

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – správa aplikací IKT

- 157 600

z bodu

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury

- 670 000

do bodu

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů

2 427 600

P3

V rámci článku 1 6 1

z bodu

1 6 1 2

Další odborné vzdělávání

Náklady na organizaci praktických zkoušek v rámci převodu řidičů pro službu přepravy pro poslance do stavu interních zaměstnanců a také na zavedení počítačových testů pro vnitřní výběrová řízení

- 200 000

do bodu

1 6 1 0

Výdaje na nábor pracovníků

200 000

P4

V rámci článku 2 0 0

z bodu

2 0 0 0

Budovy

Lepší zabezpečení a reorganizace vchodů do všech prostor Parlamentu na základě nové bezpečnostní koncepce

-2 318 448

z bodu

2 0 0 3

Nabývání nemovitostí

- 592 000

do bodu

2 0 0 7

Zařízení prostor

2 318 448

do bodu

2 0 0 5

Výstavba budov

592 000

P5

V rámci článku 1 6 5

z bodu

1 6 5 4

Zařízení péče o děti

Na pokrytí odhadované výše poplatků za zápis na školní rok 2016/2017

- 100 000

do bodu

1 6 5 5

Příspěvek Evropského parlamentu na akreditované Evropské školy typu II

100 000

P6

V rámci článku 2 1 0

z bodu

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům

Vytvoření nových projektů souvisejících s IT aplikacemi pro správu lidských zdrojů, které jsou součástí projektového portfolia Parlamentu

- 900 000

do bodu

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů

900 000

P7

V rámci článku 1 4 0

z bodu

1 4 0 0

Ostatní zaměstnanci

Na pokrytí odměny pro přidělené národní odborníky, protože potřeba prostředků byla vyšší, než se očekávalo

- 550 000

do bodu

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

550 000

P8

V rámci článku 3 0 4

z bodu

3 0 4 2

Schůze, kongresy a konference

Poskytnutí dodatečných prostředků potřebných na dodávky občerstvení, zejména minerální vody, na oficiálních schůzích a schůzích správních útvarů Parlamentu

-50 000

z bodu

3 0 4 3

Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací

- 100 000

do bodu

3 0 4 0

Různé výdaje na interní schůze

150 000

P9

V rámci článku 2 1 0

z bodu

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do infrastruktury

Výdaje na údržbu IT datového střediska a na IT podporu a na bezpečnost softwarových aplikací byly vyšší, než se očekávalo

- 600 000

do bodu

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním – operace

400 000

do bodu

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům

200 000

P10

V rámci článku 1 2 0

z bodu

1 2 0 0

Odměny a příspěvky

Platby vyplývající ze zákonných nároků; potřeby prostředků byly vyšší, než se původně odhadovalo

- 475 000

do bodu

1 2 0 4

Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru

475 000

P11

V rámci článku 2 0 0

z bodu

2 0 0 0

Budovy

Výstavba nové budovy KAD v Lucemburku – vícenáklady na projektové řízení a dodatečné práce

-1 186 552

z bodu

2 0 0 8

Specifická správa nemovitostí

-1 030 000

z bodu

2 0 0 3

Nabývání nemovitostí

-1 783 448

do bodu

2 0 0 5

Výstavba budov

4 000 000

P12

V rámci článku 2 1 0

z bodu

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s řádným fungováním – operace

Bezodkladné provádění šesti nových činností IT podpory, o nichž se při přípravě rozpočtu nevědělo nebo o nich ještě nebyla jasná představa

- 205 000

z bodu

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti související s infrastrukturou

- 495 000

z bodu

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – správa aplikací IKT

- 294 500

z bodu

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů

-5 500

do bodu

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace – pravidelné činnosti – obecná podpora poskytovaná uživatelům

1 000 000

P13

V rámci článku 1 0 3

z bodu

1 0 3 0

Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

Mimořádné potřeby v důsledku vyrovnání neuhrazených příspěvků některých poslanců – podíl, jehož úhrada připadá na Parlament

- 500

do bodu

1 0 3 3

Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců

500

P14

V rámci článku 3 2 4

z bodu

3 2 4 7

Dům evropských dějin

Zvýšený zájem o využívání audiovizuálních instalací ze strany poslanců a zvýšení audiovizuálního pokrytí a technické pomoci TV stanicím vzhledem k mimořádným akcím

- 800 000

do bodu

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

800 000

P15

V rámci článku 3 2 4

z bodu

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

K zajištění zveřejňování dokumentů EP v Úředním věstníku, protože celkový objem těchto publikací byl větší, než se očekávalo

- 179 000

z bodu

3 2 4 5

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

- 221 000

do bodu

3 2 4 0

Úřední věstník

400 000

P16

V rámci článku 3 2 4

z bodu

3 2 4 7

Dům evropských dějin

Prostředky potřebné na rozšíření vývojářských prací IT na různých intranetových stránkách

- 210 000

do bodu

3 2 4 1

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

210 000

Celková výše prostředků převedených při převodech P u běžných prostředků

18 233 548

-18 233 548

---

PŘÍLOHA III

VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ BĚHEM ROKU 2016

| (v EUR) |
| --- |
| Bod | Název položky | Původní výše prostředků | Převody/opravný rozpočet | Konečná výše prostředků | Částka vyčleněná formou závazku | Vyplacená částka | Závazky přenesené do následujícího roku | Zrušené prostředky | Míra využití |
| | | (1) | (2) | (3) = (1) + (2) | (4) | (5) | (6) = (4) – (5) | (7) = (3) – (4) | (8) = (4)/(3) |
| 1 0 0 0 | Platy | 72 520 000,00 | 1 420 000,00 | 73 940 000,00 | 73 871 418,64 | 73 871 418,64 | 0,00 | 68 581,36 | 99,9  % |
| 1 0 0 4 | Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje | 73 340 000,00 | -7 050 000,00 | 66 290 000,00 | 66 290 000,00 | 58 315 594,38 | 7 974 405,62 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 0 0 5 | Ostatní cestovní výdaje | 7 050 000,00 | - 900 000,00 | 6 150 000,00 | 6 150 000,00 | 4 135 882,00 | 2 014 118,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 0 0 6 | Příspěvek na všeobecné výdaje | 39 715 000,00 | - 715 000,00 | 39 000 000,00 | 38 937 488,00 | 38 937 488,00 | 0,00 | 62 512,00 | 99,8  % |
| 1 0 0 7 | Příspěvky na výkon funkce | 181 500,00 | 0,00 | 181 500,00 | 176 892,22 | 176 892,22 | 0,00 | 4 607,78 | 97,5  % |
| 1 0 1 0 | Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení | 3 058 000,00 | - 973 336,00 | 2 084 664,00 | 1 978 805,22 | 1 978 805,22 | 0,00 | 105 858,78 | 94,9  % |
| 1 0 1 2 | Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance | 798 000,00 | - 113 000,00 | 685 000,00 | 593 638,06 | 593 638,06 | 0,00 | 91 361,94 | 86,7  % |
| 1 0 2 0 | Odchodné | 1 770 000,00 | 30 000,00 | 1 800 000,00 | 1 725 886,26 | 1 725 886,26 | 0,00 | 74 113,74 | 95,9  % |
| 1 0 3 0 | Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 11 450 000,00 | - 730 500,00 | 10 719 500,00 | 10 521 344,41 | 10 521 344,41 | 0,00 | 198 155,59 | 98,2  % |
| 1 0 3 1 | Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 291 000,00 | 30 000,00 | 321 000,00 | 300 813,90 | 300 813,90 | 0,00 | 20 186,10 | 93,7  % |
| 1 0 3 2 | Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 2 458 000,00 | - 230 000,00 | 2 228 000,00 | 2 170 644,40 | 2 170 644,40 | 0,00 | 57 355,60 | 97,4  % |
| 1 0 3 3 | Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců | 0,00 | 500,00 | 500,00 | 287,82 | 287,82 | 0,00 | 212,18 | 57,6  % |
| 1 0 5 0 | Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky | 650 000,00 | 0,00 | 650 000,00 | 650 000,00 | 398 482,96 | 251 517,04 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 0 0 | Odměny a příspěvky | 623 007 500,00 | 1 250 383,00 | 624 257 883,00 | 621 577 766,68 | 621 577 766,68 | 0,00 | 2 680 116,32 | 99,6  % |
| 1 2 0 2 | Odměna za přesčasy | 248 000,00 | 0,00 | 248 000,00 | 60 000,00 | 45 042,55 | 14 957,45 | 188 000,00 | 24,2  % |
| 1 2 0 4 | Nároky při nástupu do služebního poměru, změně místa výkonu a skončení služebního poměru | 2 950 000,00 | 475 000,00 | 3 425 000,00 | 3 425 000,00 | 3 208 365,39 | 216 634,61 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 2 0 | Odstupné pro zaměstnance, jejichž pracovní místo bylo ze služebních důvodů zrušeno, a finanční příspěvek při převedení na volno ze služebních důvodů | 1 100 000,00 | - 340 000,00 | 760 000,00 | 757 433,06 | 757 433,06 | 0,00 | 2 566,94 | 99,7  % |
| 1 2 2 2 | Odstupné zaměstnanců, jejichž služební poměr definitivně skončil, a zvláštní systém propouštění pro stálé a dočasné zaměstnance | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 0 0 | Ostatní zaměstnanci | 64 301 000,00 | -1 050 000,00 | 63 251 000,00 | 63 001 439,16 | 63 001 439,16 | 0,00 | 249 560,84 | 99,6  % |
| 1 4 0 2 | Výdaje na tlumočení | 45 125 000,00 | 3 520 000,00 | 48 645 000,00 | 48 598 750,00 | 44 998 572,29 | 3 600 177,71 | 46 250,00 | 99,9  % |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | 7 185 000,00 | 0,00 | 7 185 000,00 | 7 033 669,67 | 6 853 158,47 | 180 511,20 | 151 330,33 | 97,9  % |
| 1 4 0 6 | Pozorovatelé | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 8 890 000,00 | -1 500 000,00 | 7 390 000,00 | 6 917 291,98 | 5 868 340,42 | 1 048 951,56 | 472 708,02 | 93,6  % |
| 1 6 1 0 | Výdaje na nábor pracovníků | 254 000,00 | 200 000,00 | 454 000,00 | 273 500,00 | 207 554,98 | 65 945,02 | 180 500,00 | 60,2  % |
| 1 6 1 2 | Další odborné vzdělávání | 6 200 000,00 | - 320 000,00 | 5 880 000,00 | 5 535 265,36 | 2 852 897,82 | 2 682 367,54 | 344 734,64 | 94,1  % |
| 1 6 3 0 | Sociální péče | 784 000,00 | - 315 000,00 | 469 000,00 | 418 323,17 | 273 821,72 | 144 501,45 | 50 676,83 | 89,2  % |
| 1 6 3 1 | Mobilita | 754 000,00 | - 284 000,00 | 470 000,00 | 448 687,52 | 336 908,97 | 111 778,55 | 21 312,48 | 95,5  % |
| 1 6 3 2 | Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity | 238 000,00 | 0,00 | 238 000,00 | 238 000,00 | 238 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 0 | Lékařská služba | 1 250 000,00 | - 150 000,00 | 1 100 000,00 | 1 095 269,68 | 800 313,75 | 294 955,93 | 4 730,32 | 99,6  % |
| 1 6 5 2 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | 1 365 000,00 | - 750 000,00 | 615 000,00 | 615 000,00 | 376 566,07 | 238 433,93 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 4 | Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle | 6 727 500,00 | -1 196 299,00 | 5 531 201,00 | 5 517 443,89 | 5 438 754,73 | 78 689,16 | 13 757,11 | 99,8  % |
| 1 6 5 5 | Příspěvek Evropského parlamentu na akreditované Evropské školy (typu II) | 200 000,00 | 100 000,00 | 300 000,00 | 300 000,00 | 300 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 2 0 0 0 | Nájemné | 33 058 000,00 | -73 978,00 | 32 984 022,00 | 32 913 005,98 | 31 525 694,64 | 1 387 311,34 | 71 016,02 | 99,8  % |
| 2 0 0 1 | Roční splátky | 0,00 | 53 500 000,00 | 53 500 000,00 | 53 500 000,00 | 0,00 | 53 500 000,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 2 0 0 3 | Nabývání nemovitostí | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 15 770 000,00 | 2 216 552,00 | 17 986 552,00 | 17 788 806,93 | 6 597 733,46 | 11 191 073,47 | 197 745,07 | 98,9  % |
| 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 57 045 440,00 | 4 017 550,00 | 61 062 990,00 | 60 652 105,72 | 15 248 407,80 | 45 403 697,92 | 410 884,28 | 99,3  % |
| 2 0 0 8 | Specifická správa nemovitostí | 5 256 000,00 | -2 325 059,00 | 2 930 941,00 | 2 768 631,32 | 1 689 074,34 | 1 079 556,98 | 162 309,68 | 94,5  % |
| 2 0 2 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | 62 944 000,00 | -10 877 293,00 | 52 066 707,00 | 51 216 628,33 | 35 626 849,29 | 15 589 779,04 | 850 078,67 | 98,4  % |
| 2 0 2 4 | Spotřeba energií | 19 660 000,00 | -3 638 177,00 | 16 021 823,00 | 15 852 979,24 | 12 211 998,22 | 3 640 981,02 | 168 843,76 | 98,9  % |
| 2 0 2 6 | Bezpečnost a ostraha budov | 16 760 000,00 | 0,00 | 16 760 000,00 | 16 231 922,34 | 14 706 293,88 | 1 525 628,46 | 528 077,66 | 96,8  % |
| 2 0 2 8 | Pojištění | 680 000,00 | 0,00 | 680 000,00 | 675 616,73 | 622 831,79 | 52 784,94 | 4 383,27 | 99,4  % |
| 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s řádným fungováním | 25 310 000,00 | 185 000,00 | 25 495 000,00 | 25 283 869,50 | 20 310 875,07 | 4 972 994,43 | 211 130,50 | 99,2  % |
| 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s infrastrukturou | 19 029 000,00 | -1 055 000,00 | 17 974 000,00 | 17 647 112,94 | 12 060 787,75 | 5 586 325,19 | 326 887,06 | 98,2  % |
| 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům | 13 910 000,00 | -1 660 037,00 | 12 249 963,00 | 12 148 515,05 | 7 108 693,48 | 5 039 821,57 | 101 447,95 | 99,2  % |
| 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace: obvyklé činnosti – správa IT aplikací | 18 920 365,00 | - 721 200,00 | 18 199 165,00 | 18 162 835,36 | 13 173 962,54 | 4 988 872,82 | 36 329,64 | 99,8  % |
| 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace: – investice do infrastruktury | 21 824 135,00 | -1 270 000,00 | 20 554 135,00 | 20 450 327,81 | 4 115 326,63 | 16 335 001,18 | 103 807,19 | 99,5  % |
| 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů | 24 288 310,00 | - 747 084,00 | 23 541 226,00 | 23 410 580,91 | 12 052 491,20 | 11 358 089,71 | 130 645,09 | 99,4  % |
| 2 1 2 0 | Nábytek | 6 014 000,00 | -3 887 000,00 | 2 127 000,00 | 2 113 970,90 | 936 172,67 | 1 177 798,23 | 13 029,10 | 99,4  % |
| 2 1 4 0 | Technické zařízení a instalace | 30 868 100,00 | -2 112 000,00 | 28 756 100,00 | 27 959 839,66 | 12 195 762,37 | 15 764 077,29 | 796 260,34 | 97,2  % |
| 2 1 6 0 | Přeprava poslanců, jiných osob a věcí | 6 682 000,00 | - 775 112,00 | 5 906 888,00 | 5 651 673,50 | 5 125 545,38 | 526 128,12 | 255 214,50 | 95,7  % |
| 2 3 0 0 | Kancelářské potřeby | 1 756 000,00 | - 353 000,00 | 1 403 000,00 | 1 379 854,69 | 1 042 893,08 | 336 961,61 | 23 145,31 | 98,4  % |
| 2 3 1 0 | Poplatky za finanční služby | 40 000,00 | -10 000,00 | 30 000,00 | 25 001,00 | 17 561,38 | 7 439,62 | 4 999,00 | 83,3  % |
| 2 3 2 0 | Soudní výdaje a náhrady škod | 1 110 000,00 | - 250 000,00 | 860 000,00 | 520 518,18 | 239 569,51 | 280 948,67 | 339 481,82 | 60,5  % |
| 2 3 6 0 | Poštovné a doručné | 303 000,00 | -57 186,00 | 245 814,00 | 193 486,81 | 147 911,32 | 45 575,49 | 52 327,19 | 78,7  % |
| 2 3 7 0 | Stěhování | 1 440 000,00 | - 205 824,00 | 1 234 176,00 | 1 167 643,97 | 908 656,41 | 258 987,56 | 66 532,03 | 94,6  % |
| 2 3 8 0 | Ostatní správní výdaje | 1 093 750,00 | -2 500,00 | 1 091 250,00 | 1 039 958,96 | 666 667,64 | 373 291,32 | 51 291,04 | 95,3  % |
| 2 3 9 0 | Činnosti v rámci EMAS, včetně jejich propagace, a kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu | 250 000,00 | -80 000,00 | 170 000,00 | 104 374,20 | 0,00 | 104 374,20 | 65 625,80 | 61,4  % |
| 3 0 0 0 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 27 700 000,00 | -1 250 000,00 | 26 450 000,00 | 26 050 083,46 | 22 526 062,29 | 3 524 021,17 | 399 916,54 | 98,5  % |
| 3 0 2 0 | Výdaje na recepce a reprezentaci | 1 388 000,00 | - 270 000,00 | 1 118 000,00 | 908 552,04 | 499 277,78 | 409 274,26 | 209 447,96 | 81,3  % |
| 3 0 4 0 | Různé výdaje na interní schůze | 1 400 000,00 | 900 000,00 | 2 300 000,00 | 2 295 000,00 | 2 020 201,51 | 274 798,49 | 5 000,00 | 99,8  % |
| 3 0 4 2 | Schůze, kongresy a konference | 1 795 000,00 | - 307 967,00 | 1 487 033,00 | 1 332 765,90 | 840 432,38 | 492 333,52 | 154 267,10 | 89,6  % |
| 3 0 4 3 | Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací | 1 100 000,00 | - 376 582,00 | 723 418,00 | 412 496,26 | 297 786,78 | 114 709,48 | 310 921,74 | 57,0  % |
| 3 0 4 9 | Náklady na služby cestovní kanceláře | 2 040 000,00 | 0,00 | 2 040 000,00 | 2 040 000,00 | 1 677 994,85 | 362 005,15 | 0,00 | 100,0  % |
| 3 2 0 0 | Získávání odborného poradenství | 9 309 500,00 | -1 861 349,00 | 7 448 151,00 | 6 461 534,48 | 2 318 946,07 | 4 142 588,41 | 986 616,52 | 86,8  % |
| 3 2 1 0 | Získávání odborného poradenství pro EPRS, knihovnu a archiv | 8 829 000,00 | -1 307 000,00 | 7 522 000,00 | 7 273 588,77 | 4 535 731,94 | 2 737 856,83 | 248 411,23 | 96,7  % |
| 3 2 2 0 | Výdaje na dokumentaci | 2 217 000,00 | -23 810,00 | 2 193 190,00 | 2 158 689,91 | 1 296 011,49 | 862 678,42 | 34 500,09 | 98,4  % |
| 3 2 3 0 | Podpora demokracie a posilování parlamentních kapacit parlamentů třetích zemí | 1 100 000,00 | - 234 480,00 | 865 520,00 | 667 638,48 | 526 700,76 | 140 937,72 | 197 881,52 | 77,1  % |
| 3 2 4 0 | Úřední věstník | 4 373 000,00 | 400 000,00 | 4 773 000,00 | 4 771 838,68 | 4 771 838,68 | 0,00 | 1 161,32 | 100,0  % |
| 3 2 4 1 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | 3 771 000,00 | 210 000,00 | 3 981 000,00 | 3 948 122,74 | 2 219 276,26 | 1 728 846,48 | 32 877,26 | 99,2  % |
| 3 2 4 2 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 16 662 000,00 | - 124 000,00 | 16 538 000,00 | 16 286 376,98 | 6 829 599,29 | 9 456 777,69 | 251 623,02 | 98,5  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu | 6 030 000,00 | 0,00 | 6 030 000,00 | 5 933 212,01 | 1 993 056,77 | 3 940 155,24 | 96 787,99 | 98,4  % |
| 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 30 723 500,00 | -1 039 000,00 | 29 684 500,00 | 29 494 022,95 | 23 965 211,67 | 5 528 811,28 | 190 477,05 | 99,4  % |
| 3 2 4 5 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | 5 262 000,00 | - 254 000,00 | 5 008 000,00 | 4 958 082,37 | 3 253 635,24 | 1 704 447,13 | 49 917,63 | 99,0  % |
| 3 2 4 6 | Parlamentní televizní kanál (Web TV) | 5 000 000,00 | 0,00 | 5 000 000,00 | 4 998 418,55 | 2 648 101,46 | 2 350 317,09 | 1 581,45 | 100,0  % |
| 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | 6 500 000,00 | -1 010 000,00 | 5 490 000,00 | 5 075 434,39 | 871 122,59 | 4 204 311,80 | 414 565,61 | 92,4  % |
| 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 14 506 000,00 | 800 000,00 | 15 306 000,00 | 15 019 157,40 | 9 202 889,52 | 5 816 267,88 | 286 842,60 | 98,1  % |
| 3 2 4 9 | Výměna informací s vnitrostátními parlamenty | 250 000,00 | - 106 000,00 | 144 000,00 | 111 423,44 | 103 923,44 | 7 500,00 | 32 576,56 | 77,4  % |
| 3 2 5 0 | Výdaje na informační kanceláře | 900 000,00 | 0,00 | 900 000,00 | 831 104,62 | 623 017,98 | 208 086,64 | 68 895,38 | 92,3  % |
| 4 0 0 0 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 61 000 000,00 | 0,00 | 61 000 000,00 | 61 000 000,00 | 60 528 546,15 | 471 453,85 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 0 2 0 | Financování evropských politických stran | 31 400 000,00 | - 824 985,00 | 30 575 015,00 | 30 575 015,00 | 24 460 012,00 | 6 115 003,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 0 3 0 | Financování evropských politických nadací | 18 700 000,00 | - 322 844,00 | 18 377 156,00 | 18 377 156,00 | 14 701 724,80 | 3 675 431,20 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 2 2 0 | Výdaje na parlamentní asistenci | 202 140 000,00 | -7 000 000,00 | 195 140 000,00 | 194 405 138,69 | 186 806 550,95 | 7 598 587,74 | 734 861,31 | 99,6  % |
| 4 4 0 0 | Náklady na setkání bývalých poslanců a na jiné jejich činnosti | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 4 2 0 | Náklady na schůze Evropského parlamentního sdružení a na jiné jeho činnosti | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 10 1 | POHOTOVOSTNÍ REZERVA | 6 000 000,00 | -6 000 000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| C e l k e m | 1 838 388 600,00 | 225 383,00 | 1 838 613 983,00 | 1 823 844 172,25 | 1 538 531 526,83 | 285 312 645,42 | 14 769 810,75 | 99,2  % |

(v EUR)

Bod

Název položky

Původní výše prostředků

Převody/opravný rozpočet

Konečná výše prostředků

Částka vyčleněná formou závazku

Vyplacená částka

Závazky přenesené do následujícího roku

Zrušené prostředky

Míra využití

(1)

(2)

(3) = (1) + (2)

(4)

(5)

(6) = (4) – (5)

(7) = (3) – (4)

(8) = (4)/(3)

1 0 0 0

Platy

72 520 000,00

1 420 000,00

73 940 000,00

73 871 418,64

73 871 418,64

0,00

68 581,36

99,9  %

1 0 0 4

Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje

73 340 000,00

-7 050 000,00

66 290 000,00

66 290 000,00

58 315 594,38

7 974 405,62

0,00

100,0  %

1 0 0 5

Ostatní cestovní výdaje

7 050 000,00

- 900 000,00

6 150 000,00

6 150 000,00

4 135 882,00

2 014 118,00

0,00

100,0  %

1 0 0 6

Příspěvek na všeobecné výdaje

39 715 000,00

- 715 000,00

39 000 000,00

38 937 488,00

38 937 488,00

0,00

62 512,00

99,8  %

1 0 0 7

Příspěvky na výkon funkce

181 500,00

0,00

181 500,00

176 892,22

176 892,22

0,00

4 607,78

97,5  %

1 0 1 0

Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení

3 058 000,00

- 973 336,00

2 084 664,00

1 978 805,22

1 978 805,22

0,00

105 858,78

94,9  %

1 0 1 2

Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance

798 000,00

- 113 000,00

685 000,00

593 638,06

593 638,06

0,00

91 361,94

86,7  %

1 0 2 0

Odchodné

1 770 000,00

30 000,00

1 800 000,00

1 725 886,26

1 725 886,26

0,00

74 113,74

95,9  %

1 0 3 0

Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

11 450 000,00

- 730 500,00

10 719 500,00

10 521 344,41

10 521 344,41

0,00

198 155,59

98,2  %

1 0 3 1

Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

291 000,00

30 000,00

321 000,00

300 813,90

300 813,90

0,00

20 186,10

93,7  %

1 0 3 2

Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

2 458 000,00

- 230 000,00

2 228 000,00

2 170 644,40

2 170 644,40

0,00

57 355,60

97,4  %

1 0 3 3

Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců

0,00

500,00

500,00

287,82

287,82

0,00

212,18

57,6  %

1 0 5 0

Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky

650 000,00

0,00

650 000,00

650 000,00

398 482,96

251 517,04

0,00

100,0  %

1 2 0 0

Odměny a příspěvky

623 007 500,00

1 250 383,00

624 257 883,00

621 577 766,68

621 577 766,68

0,00

2 680 116,32

99,6  %

1 2 0 2

Odměna za přesčasy

248 000,00

0,00

248 000,00

60 000,00

45 042,55

14 957,45

188 000,00

24,2  %

1 2 0 4

Nároky při nástupu do služebního poměru, změně místa výkonu a skončení služebního poměru

2 950 000,00

475 000,00

3 425 000,00

3 425 000,00

3 208 365,39

216 634,61

0,00

100,0  %

1 2 2 0

Odstupné pro zaměstnance, jejichž pracovní místo bylo ze služebních důvodů zrušeno, a finanční příspěvek při převedení na volno ze služebních důvodů

1 100 000,00

- 340 000,00

760 000,00

757 433,06

757 433,06

0,00

2 566,94

99,7  %

1 2 2 2

Odstupné zaměstnanců, jejichž služební poměr definitivně skončil, a zvláštní systém propouštění pro stálé a dočasné zaměstnance

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 0 0

Ostatní zaměstnanci

64 301 000,00

-1 050 000,00

63 251 000,00

63 001 439,16

63 001 439,16

0,00

249 560,84

99,6  %

1 4 0 2

Výdaje na tlumočení

45 125 000,00

3 520 000,00

48 645 000,00

48 598 750,00

44 998 572,29

3 600 177,71

46 250,00

99,9  %

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

7 185 000,00

0,00

7 185 000,00

7 033 669,67

6 853 158,47

180 511,20

151 330,33

97,9  %

1 4 0 6

Pozorovatelé

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

8 890 000,00

-1 500 000,00

7 390 000,00

6 917 291,98

5 868 340,42

1 048 951,56

472 708,02

93,6  %

1 6 1 0

Výdaje na nábor pracovníků

254 000,00

200 000,00

454 000,00

273 500,00

207 554,98

65 945,02

180 500,00

60,2  %

1 6 1 2

Další odborné vzdělávání

6 200 000,00

- 320 000,00

5 880 000,00

5 535 265,36

2 852 897,82

2 682 367,54

344 734,64

94,1  %

1 6 3 0

Sociální péče

784 000,00

- 315 000,00

469 000,00

418 323,17

273 821,72

144 501,45

50 676,83

89,2  %

1 6 3 1

Mobilita

754 000,00

- 284 000,00

470 000,00

448 687,52

336 908,97

111 778,55

21 312,48

95,5  %

1 6 3 2

Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity

238 000,00

0,00

238 000,00

238 000,00

238 000,00

0,00

0,00

100,0  %

1 6 5 0

Lékařská služba

1 250 000,00

- 150 000,00

1 100 000,00

1 095 269,68

800 313,75

294 955,93

4 730,32

99,6  %

1 6 5 2

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

1 365 000,00

- 750 000,00

615 000,00

615 000,00

376 566,07

238 433,93

0,00

100,0  %

1 6 5 4

Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle

6 727 500,00

-1 196 299,00

5 531 201,00

5 517 443,89

5 438 754,73

78 689,16

13 757,11

99,8  %

1 6 5 5

Příspěvek Evropského parlamentu na akreditované Evropské školy (typu II)

200 000,00

100 000,00

300 000,00

300 000,00

300 000,00

0,00

0,00

100,0  %

2 0 0 0

Nájemné

33 058 000,00

-73 978,00

32 984 022,00

32 913 005,98

31 525 694,64

1 387 311,34

71 016,02

99,8  %

2 0 0 1

Roční splátky

0,00

53 500 000,00

53 500 000,00

53 500 000,00

0,00

53 500 000,00

0,00

100,0  %

2 0 0 3

Nabývání nemovitostí

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

2 0 0 5

Výstavba budov

15 770 000,00

2 216 552,00

17 986 552,00

17 788 806,93

6 597 733,46

11 191 073,47

197 745,07

98,9  %

2 0 0 7

Zařízení prostor

57 045 440,00

4 017 550,00

61 062 990,00

60 652 105,72

15 248 407,80

45 403 697,92

410 884,28

99,3  %

2 0 0 8

Specifická správa nemovitostí

5 256 000,00

-2 325 059,00

2 930 941,00

2 768 631,32

1 689 074,34

1 079 556,98

162 309,68

94,5  %

2 0 2 2

Údržba, obsluha a úklid budov

62 944 000,00

-10 877 293,00

52 066 707,00

51 216 628,33

35 626 849,29

15 589 779,04

850 078,67

98,4  %

2 0 2 4

Spotřeba energií

19 660 000,00

-3 638 177,00

16 021 823,00

15 852 979,24

12 211 998,22

3 640 981,02

168 843,76

98,9  %

2 0 2 6

Bezpečnost a ostraha budov

16 760 000,00

0,00

16 760 000,00

16 231 922,34

14 706 293,88

1 525 628,46

528 077,66

96,8  %

2 0 2 8

Pojištění

680 000,00

0,00

680 000,00

675 616,73

622 831,79

52 784,94

4 383,27

99,4  %

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s řádným fungováním

25 310 000,00

185 000,00

25 495 000,00

25 283 869,50

20 310 875,07

4 972 994,43

211 130,50

99,2  %

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s infrastrukturou

19 029 000,00

-1 055 000,00

17 974 000,00

17 647 112,94

12 060 787,75

5 586 325,19

326 887,06

98,2  %

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům

13 910 000,00

-1 660 037,00

12 249 963,00

12 148 515,05

7 108 693,48

5 039 821,57

101 447,95

99,2  %

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace: obvyklé činnosti – správa IT aplikací

18 920 365,00

- 721 200,00

18 199 165,00

18 162 835,36

13 173 962,54

4 988 872,82

36 329,64

99,8  %

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace: – investice do infrastruktury

21 824 135,00

-1 270 000,00

20 554 135,00

20 450 327,81

4 115 326,63

16 335 001,18

103 807,19

99,5  %

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů

24 288 310,00

- 747 084,00

23 541 226,00

23 410 580,91

12 052 491,20

11 358 089,71

130 645,09

99,4  %

2 1 2 0

Nábytek

6 014 000,00

-3 887 000,00

2 127 000,00

2 113 970,90

936 172,67

1 177 798,23

13 029,10

99,4  %

2 1 4 0

Technické zařízení a instalace

30 868 100,00

-2 112 000,00

28 756 100,00

27 959 839,66

12 195 762,37

15 764 077,29

796 260,34

97,2  %

2 1 6 0

Přeprava poslanců, jiných osob a věcí

6 682 000,00

- 775 112,00

5 906 888,00

5 651 673,50

5 125 545,38

526 128,12

255 214,50

95,7  %

2 3 0 0

Kancelářské potřeby

1 756 000,00

- 353 000,00

1 403 000,00

1 379 854,69

1 042 893,08

336 961,61

23 145,31

98,4  %

2 3 1 0

Poplatky za finanční služby

40 000,00

-10 000,00

30 000,00

25 001,00

17 561,38

7 439,62

4 999,00

83,3  %

2 3 2 0

Soudní výdaje a náhrady škod

1 110 000,00

- 250 000,00

860 000,00

520 518,18

239 569,51

280 948,67

339 481,82

60,5  %

2 3 6 0

Poštovné a doručné

303 000,00

-57 186,00

245 814,00

193 486,81

147 911,32

45 575,49

52 327,19

78,7  %

2 3 7 0

Stěhování

1 440 000,00

- 205 824,00

1 234 176,00

1 167 643,97

908 656,41

258 987,56

66 532,03

94,6  %

2 3 8 0

Ostatní správní výdaje

1 093 750,00

-2 500,00

1 091 250,00

1 039 958,96

666 667,64

373 291,32

51 291,04

95,3  %

2 3 9 0

Činnosti v rámci EMAS, včetně jejich propagace, a kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu

250 000,00

-80 000,00

170 000,00

104 374,20

0,00

104 374,20

65 625,80

61,4  %

3 0 0 0

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

27 700 000,00

-1 250 000,00

26 450 000,00

26 050 083,46

22 526 062,29

3 524 021,17

399 916,54

98,5  %

3 0 2 0

Výdaje na recepce a reprezentaci

1 388 000,00

- 270 000,00

1 118 000,00

908 552,04

499 277,78

409 274,26

209 447,96

81,3  %

3 0 4 0

Různé výdaje na interní schůze

1 400 000,00

900 000,00

2 300 000,00

2 295 000,00

2 020 201,51

274 798,49

5 000,00

99,8  %

3 0 4 2

Schůze, kongresy a konference

1 795 000,00

- 307 967,00

1 487 033,00

1 332 765,90

840 432,38

492 333,52

154 267,10

89,6  %

3 0 4 3

Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací

1 100 000,00

- 376 582,00

723 418,00

412 496,26

297 786,78

114 709,48

310 921,74

57,0  %

3 0 4 9

Náklady na služby cestovní kanceláře

2 040 000,00

0,00

2 040 000,00

2 040 000,00

1 677 994,85

362 005,15

0,00

100,0  %

3 2 0 0

Získávání odborného poradenství

9 309 500,00

-1 861 349,00

7 448 151,00

6 461 534,48

2 318 946,07

4 142 588,41

986 616,52

86,8  %

3 2 1 0

Získávání odborného poradenství pro EPRS, knihovnu a archiv

8 829 000,00

-1 307 000,00

7 522 000,00

7 273 588,77

4 535 731,94

2 737 856,83

248 411,23

96,7  %

3 2 2 0

Výdaje na dokumentaci

2 217 000,00

-23 810,00

2 193 190,00

2 158 689,91

1 296 011,49

862 678,42

34 500,09

98,4  %

3 2 3 0

Podpora demokracie a posilování parlamentních kapacit parlamentů třetích zemí

1 100 000,00

- 234 480,00

865 520,00

667 638,48

526 700,76

140 937,72

197 881,52

77,1  %

3 2 4 0

Úřední věstník

4 373 000,00

400 000,00

4 773 000,00

4 771 838,68

4 771 838,68

0,00

1 161,32

100,0  %

3 2 4 1

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

3 771 000,00

210 000,00

3 981 000,00

3 948 122,74

2 219 276,26

1 728 846,48

32 877,26

99,2  %

3 2 4 2

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

16 662 000,00

- 124 000,00

16 538 000,00

16 286 376,98

6 829 599,29

9 456 777,69

251 623,02

98,5  %

3 2 4 3

Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu

6 030 000,00

0,00

6 030 000,00

5 933 212,01

1 993 056,77

3 940 155,24

96 787,99

98,4  %

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

30 723 500,00

-1 039 000,00

29 684 500,00

29 494 022,95

23 965 211,67

5 528 811,28

190 477,05

99,4  %

3 2 4 5

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

5 262 000,00

- 254 000,00

5 008 000,00

4 958 082,37

3 253 635,24

1 704 447,13

49 917,63

99,0  %

3 2 4 6

Parlamentní televizní kanál (Web TV)

5 000 000,00

0,00

5 000 000,00

4 998 418,55

2 648 101,46

2 350 317,09

1 581,45

100,0  %

3 2 4 7

Dům evropských dějin

6 500 000,00

-1 010 000,00

5 490 000,00

5 075 434,39

871 122,59

4 204 311,80

414 565,61

92,4  %

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

14 506 000,00

800 000,00

15 306 000,00

15 019 157,40

9 202 889,52

5 816 267,88

286 842,60

98,1  %

3 2 4 9

Výměna informací s vnitrostátními parlamenty

250 000,00

- 106 000,00

144 000,00

111 423,44

103 923,44

7 500,00

32 576,56

77,4  %

3 2 5 0

Výdaje na informační kanceláře

900 000,00

0,00

900 000,00

831 104,62

623 017,98

208 086,64

68 895,38

92,3  %

4 0 0 0

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

61 000 000,00

0,00

61 000 000,00

61 000 000,00

60 528 546,15

471 453,85

0,00

100,0  %

4 0 2 0

Financování evropských politických stran

31 400 000,00

- 824 985,00

30 575 015,00

30 575 015,00

24 460 012,00

6 115 003,00

0,00

100,0  %

4 0 3 0

Financování evropských politických nadací

18 700 000,00

- 322 844,00

18 377 156,00

18 377 156,00

14 701 724,80

3 675 431,20

0,00

100,0  %

4 2 2 0

Výdaje na parlamentní asistenci

202 140 000,00

-7 000 000,00

195 140 000,00

194 405 138,69

186 806 550,95

7 598 587,74

734 861,31

99,6  %

4 4 0 0

Náklady na setkání bývalých poslanců a na jiné jejich činnosti

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,0  %

4 4 2 0

Náklady na schůze Evropského parlamentního sdružení a na jiné jeho činnosti

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,0  %

10 1

POHOTOVOSTNÍ REZERVA

6 000 000,00

-6 000 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

C e l k e m

1 838 388 600,00

225 383,00

1 838 613 983,00

1 823 844 172,25

1 538 531 526,83

285 312 645,42

14 769 810,75

99,2  %

---

PŘÍLOHA IV

ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ AUTOMATICKY PŘENESENÝCH Z PŘEDCHOZÍHO ROZPOČTOVÉHO ROKU

| (v EUR) |
| --- |
| Bod | Název položky | Prostředky automaticky přenesené z roku N–1 | Platby z přenesených prostředků | Zrušené prostředky | Využití v % |
| | | (1) | (2) | (3) = (1) – (2) | (4) = (2)/(1) |
| 1 0 0 4 | Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje | 12 453 484,39 | 8 948 390,54 | 3 505 093,85 | 71,9  % |
| 1 0 0 5 | Ostatní cestovní výdaje | 1 873 799,00 | 1 273 307,84 | 600 491,16 | 68,0  % |
| 1 0 5 0 | Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky | 31 421,60 | 31 421,60 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 0 2 | Odměny za přesčasy | 25 315,34 | 25 315,34 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 0 4 | Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru | 69 313,57 | 69 313,57 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 4 0 2 | Výdaje na tlumočení | 4 205 876,47 | 4 118 747,57 | 87 128,90 | 97,9  % |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | 91 884,87 | 87 897,31 | 3 987,56 | 95,7  % |
| 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 895 696,86 | 890 874,09 | 4 822,77 | 99,5  % |
| 1 6 1 0 | Výdaje na nábor pracovníků | 79 560,10 | 62 084,62 | 17 475,48 | 78,0  % |
| 1 6 1 2 | Další odborné vzdělávání | 2 193 659,58 | 1 981 032,01 | 212 627,57 | 90,3  % |
| 1 6 3 0 | Sociální péče | 257 674,70 | 123 845,52 | 133 829,18 | 48,1  % |
| 1 6 3 1 | Mobilita | 297 058,27 | 286 205,43 | 10 852,84 | 96,3  % |
| 1 6 3 2 | Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity | 241,29 | 241,29 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 0 | Lékařská služba | 206 611,40 | 192 780,34 | 13 831,06 | 93,3  % |
| 1 6 5 2 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | 27 735,20 | 27 735,20 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 4 | Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle | 252 853,74 | 165 307,54 | 87 546,20 | 65,4  % |
| 1 6 5 5 | Příspěvek Evropského parlamentu na akreditované Evropské školy typu II | 9 783,60 | 0,00 | 9 783,60 | 0,0  % |
| 2 0 0 0 | Nájemné | 1 479 439,57 | 1 412 906,70 | 66 532,87 | 95,5  % |
| 2 0 0 1 | Roční splátky | 71 576 029,99 | 71 576 029,99 | 0,00 | 100,0  % |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 13 434 686,56 | 11 059 071,00 | 2 375 615,56 | 82,3  % |
| 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 31 050 124,99 | 29 337 323,76 | 1 712 801,23 | 94,5  % |
| 2 0 0 8 | Specifická správa nemovitostí | 2 217 978,29 | 1 772 776,68 | 445 201,61 | 79,9  % |
| 2 0 2 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | 23 400 387,15 | 20 842 333,28 | 2 558 053,87 | 89,1  % |
| 2 0 2 4 | Spotřeba energií | 2 725 099,38 | 2 348 857,96 | 376 241,42 | 86,2  % |
| 2 0 2 6 | Bezpečnost a ostraha budov | 1 624 763,50 | 1 419 986,50 | 204 777,00 | 87,4  % |
| 2 0 2 8 | Pojištění | 28 483,77 | 1 427,90 | 27 055,87 | 5,0  % |
| 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s řádným fungováním | 4 620 960,19 | 4 332 150,56 | 288 809,63 | 93,8  % |
| 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s infrastrukturou | 4 758 377,63 | 4 648 939,92 | 109 437,71 | 97,7  % |
| 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům | 5 259 807,98 | 5 245 935,59 | 13 872,39 | 99,7  % |
| 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT | 5 354 599,98 | 5 312 654,51 | 41 945,47 | 99,2  % |
| 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace: investice do infrastruktury | 15 155 078,42 | 15 039 408,47 | 115 669,95 | 99,2  % |
| 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů | 5 627 096,16 | 5 404 239,37 | 222 856,79 | 96,0  % |
| 2 1 2 0 | Nábytek | 1 295 866,58 | 1 271 950,21 | 23 916,37 | 98,2  % |
| 2 1 4 0 | Technické zařízení a instalace | 11 132 881,74 | 10 543 510,72 | 589 371,02 | 94,7  % |
| 2 1 6 0 | Přeprava poslanců, jiných osob a věcí | 675 796,87 | 585 167,03 | 90 629,84 | 86,6  % |
| 2 3 0 0 | Kancelářské potřeby | 267 059,50 | 244 265,28 | 22 794,22 | 91,5  % |
| 2 3 1 0 | Poplatky za finanční služby | 3 636,42 | 2 694,71 | 941,71 | 74,1  % |
| 2 3 2 0 | Soudní náklady a náhrady škody | 326 155,61 | 172 436,56 | 153 719,05 | 52,9  % |
| 2 3 6 0 | Poštovné a doručné | 57 441,09 | 37 933,87 | 19 507,22 | 66,0  % |
| 2 3 7 0 | Stěhování | 81 150,02 | 75 772,18 | 5 377,84 | 93,4  % |
| 2 3 8 0 | Ostatní správní výdaje | 228 634,96 | 177 570,96 | 51 064,00 | 77,7  % |
| 2 3 9 0 | Činnosti v rámci EMAS, včetně jejich propagace, a kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu | 12 661,40 | 12 661,40 | 0,00 | 100,0  % |
| 3 0 0 0 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 3 083 941,74 | 2 665 731,76 | 418 209,98 | 86,4  % |
| 3 0 2 0 | Výdaje na recepce a reprezentaci | 193 380,46 | 114 427,25 | 78 953,21 | 59,2  % |
| 3 0 4 0 | Různé výdaje na interní schůze | 568 131,75 | 568 131,75 | 0,00 | 100,0  % |
| 3 0 4 2 | Schůze, kongresy a konference | 480 701,88 | 320 926,25 | 159 775,63 | 66,8  % |
| 3 0 4 3 | Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací | 132 280,07 | 91 964,94 | 40 315,13 | 69,5  % |
| 3 0 4 9 | Náklady na služby cestovní kanceláře | 355 703,93 | 350 201,18 | 5 502,75 | 98,5  % |
| 3 2 0 0 | Získávání odborného poradenství | 4 537 014,07 | 4 309 646,71 | 227 367,36 | 95,0  % |
| 3 2 1 0 | Získávání odborného poradenství pro služby parlamentního výzkumu, knihovnu a archiv | 2 742 173,60 | 2 527 054,18 | 215 119,42 | 92,2  % |
| 3 2 2 0 | Výdaje na dokumentaci | 812 246,72 | 787 542,48 | 24 704,24 | 97,0  % |
| 3 2 3 0 | Podpora demokracie a posilování parlamentních kapacit parlamentů třetích zemí | 217 581,47 | 144 844,02 | 72 737,45 | 66,6  % |
| 3 2 4 1 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | 1 041 692,67 | 1 021 796,31 | 19 896,36 | 98,1  % |
| 3 2 4 2 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 8 762 474,27 | 8 338 308,63 | 424 165,64 | 95,2  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – Návštěvnické centrum Evropského parlamentu | 4 584 134,38 | 4 516 885,39 | 67 248,99 | 98,5  % |
| 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 6 807 006,63 | 6 200 657,40 | 606 349,23 | 91,1  % |
| 3 2 4 5 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | 1 794 935,39 | 1 633 054,17 | 161 881,22 | 91,0  % |
| 3 2 4 6 | Parlamentní televizní kanál (Web TV) | 1 945 316,94 | 1 868 714,19 | 76 602,75 | 96,1  % |
| 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | 6 536 484,83 | 5 375 965,02 | 1 160 519,81 | 82,2  % |
| 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 4 066 591,02 | 3 859 967,97 | 206 623,05 | 94,9  % |
| 3 2 4 9 | Výměna informací s vnitrostátními parlamenty | 13 000,00 | 8 027,22 | 4 972,78 | 61,7  % |
| 3 2 5 0 | Výdaje na informační kanceláře | 170 789,71 | 140 949,98 | 29 839,73 | 82,5  % |
| 4 0 0 0 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 267 241,88 | 251 464,42 | 15 777,46 | 94,1  % |
| 4 0 2 0 | Financování evropských politických stran | 5 582 775,80 | 3 732 090,15 | 1 850 685,65 | 66,9  % |
| 4 0 3 0 | Financování evropských politických nadací | 3 212 139,80 | 2 161 212,35 | 1 050 927,45 | 67,3  % |
| 4 2 2 0 | Parlamentní asistence | 6 050 000,00 | 5 847 353,77 | 202 646,23 | 96,7  % |
| Celkem | 289 323 906,74 | 267 999 422,41 | 21 324 484,33 | 92,6  % |

(v EUR)

Bod

Název položky

Prostředky automaticky přenesené z roku N–1

Platby z přenesených prostředků

Zrušené prostředky

Využití v %

(1)

(2)

(3) = (1) – (2)

(4) = (2)/(1)

1 0 0 4

Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje

12 453 484,39

8 948 390,54

3 505 093,85

71,9  %

1 0 0 5

Ostatní cestovní výdaje

1 873 799,00

1 273 307,84

600 491,16

68,0  %

1 0 5 0

Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky

31 421,60

31 421,60

0,00

100,0  %

1 2 0 2

Odměny za přesčasy

25 315,34

25 315,34

0,00

100,0  %

1 2 0 4

Nároky při nástupu do služebního poměru, přeložení a skončení služebního poměru

69 313,57

69 313,57

0,00

100,0  %

1 4 0 2

Výdaje na tlumočení

4 205 876,47

4 118 747,57

87 128,90

97,9  %

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

91 884,87

87 897,31

3 987,56

95,7  %

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

895 696,86

890 874,09

4 822,77

99,5  %

1 6 1 0

Výdaje na nábor pracovníků

79 560,10

62 084,62

17 475,48

78,0  %

1 6 1 2

Další odborné vzdělávání

2 193 659,58

1 981 032,01

212 627,57

90,3  %

1 6 3 0

Sociální péče

257 674,70

123 845,52

133 829,18

48,1  %

1 6 3 1

Mobilita

297 058,27

286 205,43

10 852,84

96,3  %

1 6 3 2

Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity

241,29

241,29

0,00

100,0  %

1 6 5 0

Lékařská služba

206 611,40

192 780,34

13 831,06

93,3  %

1 6 5 2

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

27 735,20

27 735,20

0,00

100,0  %

1 6 5 4

Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle

252 853,74

165 307,54

87 546,20

65,4  %

1 6 5 5

Příspěvek Evropského parlamentu na akreditované Evropské školy typu II

9 783,60

0,00

9 783,60

0,0  %

2 0 0 0

Nájemné

1 479 439,57

1 412 906,70

66 532,87

95,5  %

2 0 0 1

Roční splátky

71 576 029,99

71 576 029,99

0,00

100,0  %

2 0 0 5

Výstavba budov

13 434 686,56

11 059 071,00

2 375 615,56

82,3  %

2 0 0 7

Zařízení prostor

31 050 124,99

29 337 323,76

1 712 801,23

94,5  %

2 0 0 8

Specifická správa nemovitostí

2 217 978,29

1 772 776,68

445 201,61

79,9  %

2 0 2 2

Údržba, obsluha a úklid budov

23 400 387,15

20 842 333,28

2 558 053,87

89,1  %

2 0 2 4

Spotřeba energií

2 725 099,38

2 348 857,96

376 241,42

86,2  %

2 0 2 6

Bezpečnost a ostraha budov

1 624 763,50

1 419 986,50

204 777,00

87,4  %

2 0 2 8

Pojištění

28 483,77

1 427,90

27 055,87

5,0  %

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s řádným fungováním

4 620 960,19

4 332 150,56

288 809,63

93,8  %

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s infrastrukturou

4 758 377,63

4 648 939,92

109 437,71

97,7  %

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům

5 259 807,98

5 245 935,59

13 872,39

99,7  %

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti v oblasti správy aplikací IKT

5 354 599,98

5 312 654,51

41 945,47

99,2  %

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace: investice do infrastruktury

15 155 078,42

15 039 408,47

115 669,95

99,2  %

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů

5 627 096,16

5 404 239,37

222 856,79

96,0  %

2 1 2 0

Nábytek

1 295 866,58

1 271 950,21

23 916,37

98,2  %

2 1 4 0

Technické zařízení a instalace

11 132 881,74

10 543 510,72

589 371,02

94,7  %

2 1 6 0

Přeprava poslanců, jiných osob a věcí

675 796,87

585 167,03

90 629,84

86,6  %

2 3 0 0

Kancelářské potřeby

267 059,50

244 265,28

22 794,22

91,5  %

2 3 1 0

Poplatky za finanční služby

3 636,42

2 694,71

941,71

74,1  %

2 3 2 0

Soudní náklady a náhrady škody

326 155,61

172 436,56

153 719,05

52,9  %

2 3 6 0

Poštovné a doručné

57 441,09

37 933,87

19 507,22

66,0  %

2 3 7 0

Stěhování

81 150,02

75 772,18

5 377,84

93,4  %

2 3 8 0

Ostatní správní výdaje

228 634,96

177 570,96

51 064,00

77,7  %

2 3 9 0

Činnosti v rámci EMAS, včetně jejich propagace, a kompenzace emisí uhlíku v Evropském parlamentu

12 661,40

12 661,40

0,00

100,0  %

3 0 0 0

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

3 083 941,74

2 665 731,76

418 209,98

86,4  %

3 0 2 0

Výdaje na recepce a reprezentaci

193 380,46

114 427,25

78 953,21

59,2  %

3 0 4 0

Různé výdaje na interní schůze

568 131,75

568 131,75

0,00

100,0  %

3 0 4 2

Schůze, kongresy a konference

480 701,88

320 926,25

159 775,63

66,8  %

3 0 4 3

Různé výdaje na pořádání parlamentních shromáždění, meziparlamentních delegací a jiných delegací

132 280,07

91 964,94

40 315,13

69,5  %

3 0 4 9

Náklady na služby cestovní kanceláře

355 703,93

350 201,18

5 502,75

98,5  %

3 2 0 0

Získávání odborného poradenství

4 537 014,07

4 309 646,71

227 367,36

95,0  %

3 2 1 0

Získávání odborného poradenství pro služby parlamentního výzkumu, knihovnu a archiv

2 742 173,60

2 527 054,18

215 119,42

92,2  %

3 2 2 0

Výdaje na dokumentaci

812 246,72

787 542,48

24 704,24

97,0  %

3 2 3 0

Podpora demokracie a posilování parlamentních kapacit parlamentů třetích zemí

217 581,47

144 844,02

72 737,45

66,6  %

3 2 4 1

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

1 041 692,67

1 021 796,31

19 896,36

98,1  %

3 2 4 2

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

8 762 474,27

8 338 308,63

424 165,64

95,2  %

3 2 4 3

Parlamentarium – Návštěvnické centrum Evropského parlamentu

4 584 134,38

4 516 885,39

67 248,99

98,5  %

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

6 807 006,63

6 200 657,40

606 349,23

91,1  %

3 2 4 5

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

1 794 935,39

1 633 054,17

161 881,22

91,0  %

3 2 4 6

Parlamentní televizní kanál (Web TV)

1 945 316,94

1 868 714,19

76 602,75

96,1  %

3 2 4 7

Dům evropských dějin

6 536 484,83

5 375 965,02

1 160 519,81

82,2  %

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

4 066 591,02

3 859 967,97

206 623,05

94,9  %

3 2 4 9

Výměna informací s vnitrostátními parlamenty

13 000,00

8 027,22

4 972,78

61,7  %

3 2 5 0

Výdaje na informační kanceláře

170 789,71

140 949,98

29 839,73

82,5  %

4 0 0 0

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

267 241,88

251 464,42

15 777,46

94,1  %

4 0 2 0

Financování evropských politických stran

5 582 775,80

3 732 090,15

1 850 685,65

66,9  %

4 0 3 0

Financování evropských politických nadací

3 212 139,80

2 161 212,35

1 050 927,45

67,3  %

4 2 2 0

Parlamentní asistence

6 050 000,00

5 847 353,77

202 646,23

96,7  %

Celkem

289 323 906,74

267 999 422,41

21 324 484,33

92,6  %

---

PŘÍLOHA V

ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ, KTERÉ ODPOVÍDAJÍ VNITŘNÍM ÚČELOVĚ VÁZANÝM PŘÍJMŮM

| (v EUR) |
| --- |
| Bod | Název položky | Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z roku 2015 | Závazky v roce 2016 z prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených z roku 2015 | Platby v roce 2016 z prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených z roku 2015 | Prostředky z účelově vázaných příjmů z roku 2015 nevyčerpané v roce 2016 (*1) | Prostředky z účelově vázaných příjmů z roku 2016 | Závazky z prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2016 | Platby v roce 2016 z prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2016 | Přenos prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2016 do roku 2017 |
| | | (1) | (2) | (3) | (4) = (1) – (2) | (5) | (6) | (7) | (8) = (5) – (6) |
| 1 0 0 0 | Platy | — | — | — | — | 13 311,25 | 13 311,25 | 13 311,25 | 0,00 |
| 1 0 0 4 | Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje | — | — | — | — | 9 270,00 | 9 270,00 | 9 270,00 | 0,00 |
| 1 0 0 6 | Příspěvek na všeobecné výdaje | — | — | — | — | 178 727,56 | 0,00 | 0,00 | 178 727,56 |
| 1 0 1 0 | Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení | — | — | — | — | 355 014,23 | 355 014,23 | 272 192,60 | 0,00 |
| 1 0 1 2 | Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 2 0 | Odchodné | 1 042,62 | 1 042,62 | 1 042,62 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 3 0 | Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 21 436,95 | 21 436,95 | 21 436,95 | 0,00 | 159 254,00 | 148 188,14 | 148 188,14 | 11 065,86 |
| 1 0 3 1 | Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 974,55 | 974,55 | 974,55 | 0,00 | 315,96 | 315,96 | 315,96 | 0,00 |
| 1 0 3 2 | Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům | 6 501,59 | 6 501,59 | 6 501,59 | 0,00 | 14 691,43 | 13 651,43 | 13 651,43 | 1 040,00 |
| 1 0 3 3 | Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 2 0 0 | Odměny a příspěvky | 17 553,98 | 17 553,98 | 17 553,98 | 0,00 | 382 395,92 | 303 825,58 | 303 825,58 | 78 570,34 |
| 1 4 0 0 | Ostatní zaměstnanci | 525 899,55 | 525 899,55 | 525 899,55 | 0,00 | 4 479 298,83 | 3 003 760,53 | 3 003 760,53 | 1 475 538,30 |
| 1 4 0 2 | Výdaje na tlumočení | 1 709 953,66 | 1 709 953,66 | 1 709 953,66 | 0,00 | 3 165 181,17 | 3 017 561,17 | 1 181 658,13 | 147 620,00 |
| 1 4 0 4 | Stáže, granty a výměny úředníků | — | — | — | — | 3 136,15 | 3 100,15 | 3 100,15 | 36,00 |
| 1 4 2 0 | Externí překladatelské služby | 31 716,42 | 31 709,57 | 29 516,78 | 6,85 | 54 571,52 | 0,00 | 0,00 | 54 571,52 |
| 1 6 3 0 | Sociální péče | 60 736,27 | 60 736,27 | 60 736,27 | 0,00 | 60 437,31 | 30 247,98 | 15 378,98 | 30 189,33 |
| 1 6 3 2 | Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity | — | — | — | — | 541 838,22 | 541 103,21 | 486 403,94 | 735,01 |
| 1 6 5 2 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | 1 496 612,25 | 1 496 612,25 | 1 090 763,29 | 0,00 | 1 803 589,12 | 0,00 | 0,00 | 1 803 589,12 |
| 1 6 5 4 | Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle | 1 790 347,37 | 1 789 347,37 | 1 754 370,03 | 1 000,00 | 4 281 499,46 | 2 534 936,40 | 1 334 379,87 | 1 746 563,06 |
| 2 0 0 0 | Nájemné | 3 195 722,93 | 482 995,22 | 465 163,22 | 2 712 727,71  (*2) | 4 865 039,83 | 0,00 | 0,00 | 4 865 039,83 |
| 2 0 0 1 | Roční splátky | | | | (*2) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 0 0 3 | Nabývání nemovitostí | 0,18 | 0,00 | 0,00 | 0,18 | 13 353,89 | 0,00 | 0,00 | 13 353,89 |
| 2 0 0 5 | Výstavba budov | 1 188 448,00 | 1 158 448,00 | 0,00 | 30 000,00 | 1 414 500,00 | 1 184 600,00 | 186 569,55 | 229 900,00 |
| 2 0 0 7 | Zařízení prostor | 126 597,61 | 119 960,82 | 55 211,52 | 6 636,79 | 1 126 811,21 | 1 821,89 | 0,00 | 1 124 989,32 |
| 2 0 0 8 | Specifická správa nemovitostí | 151 008,64 | 151 008,64 | 19 724,35 | 0,00 | 58 112,40 | 5 722,60 | 0,00 | 52 389,80 |
| 2 0 2 2 | Údržba, obsluha a úklid budov | 734 201,78 | 722 279,73 | 507 636,52 | 11 922,05 | 342 434,99 | 38 151,98 | 3 372,00 | 304 283,01 |
| 2 0 2 4 | Spotřeba energií | 137 010,75 | 116 357,30 | 116 357,30 | 20 653,45 | 1 480 038,83 | 10 353,00 | 0,00 | 1 469 685,83 |
| 2 0 2 6 | Bezpečnost a ostraha budov | 94 762,40 | 94 762,40 | 94 762,40 | 0,00 | 186 227,71 | 117 807,00 | 117 807,00 | 68 420,71 |
| 2 0 2 8 | Pojištění | — | — | — | — | 5 523,67 | 0,00 | 0,00 | 5 523,67 |
| 2 1 0 0 | Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s řádným fungováním | 277 834,25 | 277 834,25 | 277 834,25 | 0,00 | 407 941,59 | 118 453,54 | 104 253,54 | 289 488,05 |
| 2 1 0 1 | Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s infrastrukturou | 183 027,18 | 183 027,18 | 134 825,02 | 0,00 | 66 640,00 | 0,00 | 0,00 | 66 640,00 |
| 2 1 0 2 | Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům | — | — | — | — | 75 125,00 | 0,00 | 0,00 | 75 125,00 |
| 2 1 0 3 | Výpočetní technika a telekomunikace: obvyklé činnosti – správa IT aplikací | — | — | — | — | 30 112,50 | 0,00 | 0,00 | 30 112,50 |
| 2 1 0 4 | Výpočetní technika a telekomunikace: – investice do infrastruktury | 409 026,62 | 405 427,80 | 391 860,58 | 3 598,82 | 75 197,67 | 0,00 | 0,00 | 75 197,67 |
| 2 1 0 5 | Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů | 2 596,65 | 2 596,65 | 2 596,65 | 0,00 | 28 496,25 | 0,00 | 0,00 | 28 496,25 |
| 2 1 2 0 | Nábytek | 55 440,00 | 55 124,25 | 55 124,25 | 315,75 | 187 500,00 | 0,00 | 0,00 | 187 500,00 |
| 2 1 4 0 | Technické zařízení a instalace | 112 817,96 | 112 817,96 | 44 372,35 | 0,00 | 56 056,32 | 16 089,70 | 0,00 | 39 966,62 |
| 2 1 6 0 | Přeprava poslanců, jiných osob a věcí | 17 902,03 | 17 405,70 | 12 905,12 | 496,33 | 149 855,47 | 61 996,00 | 0,00 | 87 859,47 |
| 2 3 0 0 | Kancelářské potřeby | 515,06 | 515,06 | 515,06 | 0,00 | 23 268,51 | 19 810,82 | 19 810,82 | 3 457,69 |
| 2 3 2 0 | Soudní výdaje a náhrady škod | 4 529,32 | 3 714,75 | 3 714,75 | 814,57 | 230,63 | 0,00 | 0,00 | 230,63 |
| 2 3 6 0 | Poštovné a doručné | 11 809,92 | 11 809,92 | 9 208,80 | 0,00 | 30 406,37 | 14 000,00 | 13 000,00 | 16 406,37 |
| 2 3 7 0 | Stěhování | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 3 8 0 | Ostatní správní výdaje | 162,00 | 0,00 | 0,00 | 162,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 0 0 0 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 42 201,79 | 42 201,79 | 42 201,79 | 0,00 | 249 815,92 | 186 449,95 | 186 449,95 | 63 365,97 |
| 3 0 4 2 | Schůze, kongresy a konference | 1 203,50 | 1 003,50 | 0,00 | 200,00 | 5 417,11 | 2 058,11 | 2 058,11 | 3 359,00 |
| 3 0 4 9 | Náklady na služby cestovní kanceláře | 50 954,59 | 50 954,59 | 50 954,59 | 0,00 | 131 328,38 | 54 302,04 | 54 302,04 | 77 026,34 |
| 3 2 1 0 | Získávání odborného poradenství pro EPRS, knihovnu a archiv | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 2 4 0 | Úřední věstník | 142 000,00 | 142 000,00 | 142 000,00 | 0,00 | — | — | — | — |
| 3 2 4 1 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 2 4 2 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 74 635,39 | 73 735,39 | 73 735,39 | 900,00 | 37 856,36 | 15 537,00 | 15 537,00 | 22 319,36 |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu | 965,00 | 0,00 | 0,00 | 965,00 | 114 274,83 | 113 053,27 | 17 516,42 | 1 221,56 |
| 3 2 4 4 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 81 614,25 | 81 614,25 | 81 614,25 | 0,00 | 346 977,54 | 36 309,46 | 36 309,46 | 310 668,08 |
| 3 2 4 5 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | 13 141,02 | 13 141,02 | 13 141,02 | 0,00 | 37 275,94 | 33 819,03 | 33 388,16 | 3 456,91 |
| 3 2 4 7 | Dům evropských dějin | — | — | — | — | 800 000,00 | 0,00 | 0,00 | 800 000,00 |
| 3 2 4 8 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 8 221,30 | 8 221,30 | 0,00 | 0,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 0,00 | 0,00 |
| 4 0 0 0 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 28 479,88 | 28 479,88 | 28 479,88 | 0,00 | 1 953 662,78 | 0,00 | 0,00 | 1 953 662,78 |
| 4 2 2 0 | Výdaje na parlamentní asistenci | 726 373,73 | 726 373,73 | 726 373,73 | 0,00 | 786 772,71 | 26 865,17 | 26 865,17 | 759 907,54 |
| Celková výše prostředků z příjmů z plateb souvisejících s pronájmy – body 2000 a 2001 (čl. 14 písm. b) a čl. 21 odst. 3 písm. g) finančního nařízení) | 3 195 722,93 | 482 995,22 | 465 163,22 | 2 712 727,71
   (*2) | 1 427 853,89 | 1 184 600,00 | 186 569,55 | 243 253,89 |
| Celková výše prostředků z příjmů z jiných zdrojů | 10 340 256,01 | 10 262 584,22 | 8 103 898,84 | 77 671,79 | 29 161 932,65 | 10 847 886,59 | 7 416 106,23 | 18 314 046,06 |
| Celková výše prostředků z vnitřních účelově vázaných příjmů | 13 535 978,94 | 10 745 579,44 | 8 569 062,06 | 2 790 399,50 | 30 589 786,54 | 12 032 486,59 | 7 602 675,78 | 18 557 299,95 |

(v EUR)

Bod

Název položky

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené z roku 2015

Závazky v roce 2016 z prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených z roku 2015

Platby v roce 2016 z prostředků z účelově vázaných příjmů přenesených z roku 2015

Prostředky z účelově vázaných příjmů z roku 2015 nevyčerpané v roce 2016 (*1)

Prostředky z účelově vázaných příjmů z roku 2016

Závazky z prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2016

Platby v roce 2016 z prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2016

Přenos prostředků z účelově vázaných příjmů z roku 2016 do roku 2017

(1)

(2)

(3)

(4) = (1) – (2)

(5)

(6)

(7)

(8) = (5) – (6)

1 0 0 0

Platy

—

—

—

—

13 311,25

13 311,25

13 311,25

0,00

1 0 0 4

Příspěvek na obvyklé cestovní výdaje

—

—

—

—

9 270,00

9 270,00

9 270,00

0,00

1 0 0 6

Příspěvek na všeobecné výdaje

—

—

—

—

178 727,56

0,00

0,00

178 727,56

1 0 1 0

Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení

—

—

—

—

355 014,23

355 014,23

272 192,60

0,00

1 0 1 2

Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 2 0

Odchodné

1 042,62

1 042,62

1 042,62

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 3 0

Starobní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

21 436,95

21 436,95

21 436,95

0,00

159 254,00

148 188,14

148 188,14

11 065,86

1 0 3 1

Invalidní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

974,55

974,55

974,55

0,00

315,96

315,96

315,96

0,00

1 0 3 2

Pozůstalostní důchody podle pravidel pro poskytování náhrad a příspěvků poslancům

6 501,59

6 501,59

6 501,59

0,00

14 691,43

13 651,43

13 651,43

1 040,00

1 0 3 3

Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

1 2 0 0

Odměny a příspěvky

17 553,98

17 553,98

17 553,98

0,00

382 395,92

303 825,58

303 825,58

78 570,34

1 4 0 0

Ostatní zaměstnanci

525 899,55

525 899,55

525 899,55

0,00

4 479 298,83

3 003 760,53

3 003 760,53

1 475 538,30

1 4 0 2

Výdaje na tlumočení

1 709 953,66

1 709 953,66

1 709 953,66

0,00

3 165 181,17

3 017 561,17

1 181 658,13

147 620,00

1 4 0 4

Stáže, granty a výměny úředníků

—

—

—

—

3 136,15

3 100,15

3 100,15

36,00

1 4 2 0

Externí překladatelské služby

31 716,42

31 709,57

29 516,78

6,85

54 571,52

0,00

0,00

54 571,52

1 6 3 0

Sociální péče

60 736,27

60 736,27

60 736,27

0,00

60 437,31

30 247,98

15 378,98

30 189,33

1 6 3 2

Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity

—

—

—

—

541 838,22

541 103,21

486 403,94

735,01

1 6 5 2

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

1 496 612,25

1 496 612,25

1 090 763,29

0,00

1 803 589,12

0,00

0,00

1 803 589,12

1 6 5 4

Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle

1 790 347,37

1 789 347,37

1 754 370,03

1 000,00

4 281 499,46

2 534 936,40

1 334 379,87

1 746 563,06

2 0 0 0

Nájemné

3 195 722,93

482 995,22

465 163,22

2 712 727,71  (*2)

4 865 039,83

0,00

0,00

4 865 039,83

2 0 0 1

Roční splátky

(*2)

0,00

0,00

0,00

0,00

2 0 0 3

Nabývání nemovitostí

0,18

0,00

0,00

0,18

13 353,89

0,00

0,00

13 353,89

2 0 0 5

Výstavba budov

1 188 448,00

1 158 448,00

0,00

30 000,00

1 414 500,00

1 184 600,00

186 569,55

229 900,00

2 0 0 7

Zařízení prostor

126 597,61

119 960,82

55 211,52

6 636,79

1 126 811,21

1 821,89

0,00

1 124 989,32

2 0 0 8

Specifická správa nemovitostí

151 008,64

151 008,64

19 724,35

0,00

58 112,40

5 722,60

0,00

52 389,80

2 0 2 2

Údržba, obsluha a úklid budov

734 201,78

722 279,73

507 636,52

11 922,05

342 434,99

38 151,98

3 372,00

304 283,01

2 0 2 4

Spotřeba energií

137 010,75

116 357,30

116 357,30

20 653,45

1 480 038,83

10 353,00

0,00

1 469 685,83

2 0 2 6

Bezpečnost a ostraha budov

94 762,40

94 762,40

94 762,40

0,00

186 227,71

117 807,00

117 807,00

68 420,71

2 0 2 8

Pojištění

—

—

—

—

5 523,67

0,00

0,00

5 523,67

2 1 0 0

Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s řádným fungováním

277 834,25

277 834,25

277 834,25

0,00

407 941,59

118 453,54

104 253,54

289 488,05

2 1 0 1

Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s infrastrukturou

183 027,18

183 027,18

134 825,02

0,00

66 640,00

0,00

0,00

66 640,00

2 1 0 2

Výpočetní technika a telekomunikace: pravidelné činnosti související s obecnou podporou poskytovanou uživatelům

—

—

—

—

75 125,00

0,00

0,00

75 125,00

2 1 0 3

Výpočetní technika a telekomunikace: obvyklé činnosti – správa IT aplikací

—

—

—

—

30 112,50

0,00

0,00

30 112,50

2 1 0 4

Výpočetní technika a telekomunikace: – investice do infrastruktury

409 026,62

405 427,80

391 860,58

3 598,82

75 197,67

0,00

0,00

75 197,67

2 1 0 5

Výpočetní technika a telekomunikace – investice do projektů

2 596,65

2 596,65

2 596,65

0,00

28 496,25

0,00

0,00

28 496,25

2 1 2 0

Nábytek

55 440,00

55 124,25

55 124,25

315,75

187 500,00

0,00

0,00

187 500,00

2 1 4 0

Technické zařízení a instalace

112 817,96

112 817,96

44 372,35

0,00

56 056,32

16 089,70

0,00

39 966,62

2 1 6 0

Přeprava poslanců, jiných osob a věcí

17 902,03

17 405,70

12 905,12

496,33

149 855,47

61 996,00

0,00

87 859,47

2 3 0 0

Kancelářské potřeby

515,06

515,06

515,06

0,00

23 268,51

19 810,82

19 810,82

3 457,69

2 3 2 0

Soudní výdaje a náhrady škod

4 529,32

3 714,75

3 714,75

814,57

230,63

0,00

0,00

230,63

2 3 6 0

Poštovné a doručné

11 809,92

11 809,92

9 208,80

0,00

30 406,37

14 000,00

13 000,00

16 406,37

2 3 7 0

Stěhování

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

2 3 8 0

Ostatní správní výdaje

162,00

0,00

0,00

162,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3 0 0 0

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

42 201,79

42 201,79

42 201,79

0,00

249 815,92

186 449,95

186 449,95

63 365,97

3 0 4 2

Schůze, kongresy a konference

1 203,50

1 003,50

0,00

200,00

5 417,11

2 058,11

2 058,11

3 359,00

3 0 4 9

Náklady na služby cestovní kanceláře

50 954,59

50 954,59

50 954,59

0,00

131 328,38

54 302,04

54 302,04

77 026,34

3 2 1 0

Získávání odborného poradenství pro EPRS, knihovnu a archiv

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

3 2 4 0

Úřední věstník

142 000,00

142 000,00

142 000,00

0,00

—

—

—

—

3 2 4 1

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

3 2 4 2

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

74 635,39

73 735,39

73 735,39

900,00

37 856,36

15 537,00

15 537,00

22 319,36

3 2 4 3

Parlamentarium – návštěvnické centrum Evropského parlamentu

965,00

0,00

0,00

965,00

114 274,83

113 053,27

17 516,42

1 221,56

3 2 4 4

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

81 614,25

81 614,25

81 614,25

0,00

346 977,54

36 309,46

36 309,46

310 668,08

3 2 4 5

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

13 141,02

13 141,02

13 141,02

0,00

37 275,94

33 819,03

33 388,16

3 456,91

3 2 4 7

Dům evropských dějin

—

—

—

—

800 000,00

0,00

0,00

800 000,00

3 2 4 8

Výdaje na audiovizuální informační materiály

8 221,30

8 221,30

0,00

0,00

1 000,00

1 000,00

0,00

0,00

4 0 0 0

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

28 479,88

28 479,88

28 479,88

0,00

1 953 662,78

0,00

0,00

1 953 662,78

4 2 2 0

Výdaje na parlamentní asistenci

726 373,73

726 373,73

726 373,73

0,00

786 772,71

26 865,17

26 865,17

759 907,54

Celková výše prostředků z příjmů z plateb souvisejících s pronájmy – body 2000 a 2001 (čl. 14 písm. b) a čl. 21 odst. 3 písm. g) finančního nařízení)

3 195 722,93

482 995,22

465 163,22

2 712 727,71
   (*2)

1 427 853,89

1 184 600,00

186 569,55

243 253,89

Celková výše prostředků z příjmů z jiných zdrojů

10 340 256,01

10 262 584,22

8 103 898,84

77 671,79

29 161 932,65

10 847 886,59

7 416 106,23

18 314 046,06

Celková výše prostředků z vnitřních účelově vázaných příjmů

13 535 978,94

10 745 579,44

8 569 062,06

2 790 399,50

30 589 786,54

12 032 486,59

7 602 675,78

18 557 299,95

---

(*1)  Tyto nevyčerpané prostředky nelze převést do roku 2017 a budou zrušeny, s výjimkou vnitřních účelově vázaných příjmů z plateb souvisejících s pronájmy (body 2 0 0 0 a 2 0 0 1), které se přenášejí automaticky (čl. 14 písm. b) a čl. 21 odst. 3 písm. g) finančního nařízení).

(*2)  Tato částka bude přenesena do roku 2017 na základě čl. 14 písm. b) a čl. 21 odst. 3 písm. g) finančního nařízení.

---

PŘÍLOHA VI

STAV PŘÍJMŮ V ROCE 2016

| (v EUR) |
| --- |
| Článek/Bod | Název položky | Odhady příjmů v roce 2016 | Pohledávky stanovené v roce 2016 | Pohledávky přenesené z roku 2015 | Pohledávky přenesené z roku 2015 a zrušené v roce 2016 | Pohledávky celkem | Příjmy získané z pohledávek v roce 2016 | Příjmy získané z pohledávek přenesených z roku 2015 | Získané příjmy celkem | Dosud neobdržené pohledávky |
| (přeneseno do roku 2017) |
| | | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) = (2) + (3) + (4) | (6) | (7) | (8) = (6) + (7) | (9) = (5) – (8) |
| 4 0 0 | Výnosy ze zdanění platů, mezd a služebních požitků členů orgánu, úředníků, ostatních zaměstnanců a příjemců důchodů | 73 484 272,00 | 71 635 418,23 | 0,00 | 0,00 | 71 635 418,23 | 71 635 418,23 | 0,00 | 71 635 418,23 | 0,00 |
| 4 0 3 | Výnosy z dočasného příspěvku placeného z platů členů orgánu, úředníků a ostatních zaměstnanců v aktivním zaměstnání | 0,00 | 13 615,62 | 0,00 | 0,00 | 13 615,62 | 13 615,62 | 0,00 | 13 615,62 | 0,00 |
| 4 0 4 | Výnosy ze zvláštních a solidárních odvodů z platů členů orgánu, úředníků a ostatních zaměstnanců v aktivním zaměstnání | 10 797 731,00 | 10 602 055,03 | 0,00 | 0,00 | 10 602 055,03 | 10 602 055,03 | 0,00 | 10 602 055,03 | 0,00 |
| 4 1 0 | Příspěvky zaměstnanců do systému důchodového pojištění | 59 667 459,00 | 61 138 636,38 | 0,00 | 0,00 | 61 138 636,38 | 61 138 636,38 | 0,00 | 61 138 636,38 | 0,00 |
| 4 1 1 | Převod nebo odkup nároků na důchod ze strany zaměstnanců | 9 100 000,00 | 7 294 721,68 | 4 491,89 | 0,00 | 7 299 213,57 | 7 294 721,68 | 0,00 | 7 294 721,68 | 4 491,89 |
| 4 1 2 | Příspěvky do systému důchodového pojištění od úředníků a dočasných zaměstnanců, kteří mají pracovní volno z osobních důvodů | 10 000,00 | 8 795,10 | 13 300,76 | 0,00 | 22 095,86 | 8 795,10 | 13 300,76 | 22 095,86 | 0,00 |
| 5 0 0 1 | Výnosy z prodeje ostatního movitého majetku – účelově vázané příjmy | 0,00 | 589,00 | 0,00 | 0,00 | 589,00 | 589,00 | 0,00 | 589,00 | 0,00 |
| 5 0 0 2 | Výnosy z dodávek zboží jiným institucím nebo orgánům – účelově vázané příjmy | 0,00 | 189 019,69 | 0,00 | 0,00 | 189 019,69 | 188 857,69 | 0,00 | 188 857,69 | 162,00 |
| 5 1 1 0 | Výnosy z přímého a zprostředkovaného pronájmu nemovitostí – účelově vázané příjmy | 0,00 | 2 862 608,05 | 19 012,46 | 0,00 | 2 881 620,51 | 2 851 365,70 | 8 251,80 | 2 859 617,50 | 22 003,01 |
| 5 1 1 1 | Úhrada poplatků souvisejících s pronájmy – účelově vázané příjmy | 0,00 | 52 512,02 | 78 881,51 | -1 612,20 | 129 781,33 | 52 512,02 | 77 194,31 | 129 706,33 | 75,00 |
| 5 2 0 | Příjmy z investic nebo poskytnutých půjček, bankovních a jiných úroků na účtech orgánu | 410 000,00 | 23 473,03 | 0,00 | 0,00 | 23 473,03 | 23 473,03 | 0,00 | 23 473,03 | 0,00 |
| 5 5 0 | Příjmy z poskytnutí služeb a prací jiným orgánům nebo institucím, včetně náhrad poskytnutých těmito orgány nebo institucemi za služební cesty, které byly zaplaceny jejich jménem – účelově vázané příjmy | 0,00 | 4 981 271,88 | 231 802,00 | - 100 986,00 | 5 112 087,88 | 4 827 892,19 | 130 816,00 | 4 958 708,19 | 153 379,69 |
| 5 5 1 | Příjmy od třetích osob za služby poskytnuté nebo práce provedené na jejich žádost – účelově vázané příjmy | 0,00 | 710 443,50 | 43 147,00 | -1 760,00 | 751 830,50 | 542 260,60 | 41 387,00 | 583 647,60 | 168 182,90 |
| 5 7 0 | Příjmy z náhrady částek vyplacených bez právního důvodu – účelově vázané příjmy | 0,00 | 4 997 293,11 | 1 049 080,00 | - 167 327,80 | 5 879 045,31 | 3 830 516,25 | 44 186,87 | 3 874 703,12 | 2 004 342,19 |
| 5 7 3 | Ostatní příspěvky a náhrady spojené se správní činností orgánu – účelově vázané příjmy | 0,00 | 3 608 397,20 | 24 518,22 | 0,00 | 3 632 915,42 | 3 274 359,96 | 24 518,22 | 3 298 878,18 | 334 037,24 |
| 5 8 1 | Příjmy z přijatých plateb pojistného plnění – účelově vázané příjmy | 0,00 | 269 261,65 | 6 012,16 | 0,00 | 275 273,81 | 215 805,85 | 1 692,20 | 217 498,05 | 57 775,76 |
| 6 6 0 0 | Ostatní účelově vázané příspěvky a náhrady – účelově vázané příjmy | 0,00 | 14 151 826,05 | 18 909 187,86 | - 892 933,76 | 32 168 080,15 | 12 605 261,47 | 1 872 319,41 | 14 477 580,88 | 17 690 499,27 |
| 9 0 0 | Různé příjmy | 1 000,00 | 3 229 943,17 | 784 409,66 | - 779 528,32 | 3 234 824,51 | 2 058 630,96 | 3 079,86 | 2 061 710,82 | 1 173 113,69 |
| Celkem | 153 470 462,00 | 185 769 880,39 | 21 163 843,52 | -1 944 148,08 | 204 989 575,83 | 181 164 766,76 | 2 216 746,43 | 183 381 513,19 | 21 608 062,64 |

(v EUR)

Článek/Bod

Název položky

Odhady příjmů v roce 2016

Pohledávky stanovené v roce 2016

Pohledávky přenesené z roku 2015

Pohledávky přenesené z roku 2015 a zrušené v roce 2016

Pohledávky celkem

Příjmy získané z pohledávek v roce 2016

Příjmy získané z pohledávek přenesených z roku 2015

Získané příjmy celkem

Dosud neobdržené pohledávky

(přeneseno do roku 2017)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5) = (2) + (3) + (4)

(6)

(7)

(8) = (6) + (7)

(9) = (5) – (8)

4 0 0

Výnosy ze zdanění platů, mezd a služebních požitků členů orgánu, úředníků, ostatních zaměstnanců a příjemců důchodů

73 484 272,00

71 635 418,23

0,00

0,00

71 635 418,23

71 635 418,23

0,00

71 635 418,23

0,00

4 0 3

Výnosy z dočasného příspěvku placeného z platů členů orgánu, úředníků a ostatních zaměstnanců v aktivním zaměstnání

0,00

13 615,62

0,00

0,00

13 615,62

13 615,62

0,00

13 615,62

0,00

4 0 4

Výnosy ze zvláštních a solidárních odvodů z platů členů orgánu, úředníků a ostatních zaměstnanců v aktivním zaměstnání

10 797 731,00

10 602 055,03

0,00

0,00

10 602 055,03

10 602 055,03

0,00

10 602 055,03

0,00

4 1 0

Příspěvky zaměstnanců do systému důchodového pojištění

59 667 459,00

61 138 636,38

0,00

0,00

61 138 636,38

61 138 636,38

0,00

61 138 636,38

0,00

4 1 1

Převod nebo odkup nároků na důchod ze strany zaměstnanců

9 100 000,00

7 294 721,68

4 491,89

0,00

7 299 213,57

7 294 721,68

0,00

7 294 721,68

4 491,89

4 1 2

Příspěvky do systému důchodového pojištění od úředníků a dočasných zaměstnanců, kteří mají pracovní volno z osobních důvodů

10 000,00

8 795,10

13 300,76

0,00

22 095,86

8 795,10

13 300,76

22 095,86

0,00

5 0 0 1

Výnosy z prodeje ostatního movitého majetku – účelově vázané příjmy

0,00

589,00

0,00

0,00

589,00

589,00

0,00

589,00

0,00

5 0 0 2

Výnosy z dodávek zboží jiným institucím nebo orgánům – účelově vázané příjmy

0,00

189 019,69

0,00

0,00

189 019,69

188 857,69

0,00

188 857,69

162,00

5 1 1 0

Výnosy z přímého a zprostředkovaného pronájmu nemovitostí – účelově vázané příjmy

0,00

2 862 608,05

19 012,46

0,00

2 881 620,51

2 851 365,70

8 251,80

2 859 617,50

22 003,01

5 1 1 1

Úhrada poplatků souvisejících s pronájmy – účelově vázané příjmy

0,00

52 512,02

78 881,51

-1 612,20

129 781,33

52 512,02

77 194,31

129 706,33

75,00

5 2 0

Příjmy z investic nebo poskytnutých půjček, bankovních a jiných úroků na účtech orgánu

410 000,00

23 473,03

0,00

0,00

23 473,03

23 473,03

0,00

23 473,03

0,00

5 5 0

Příjmy z poskytnutí služeb a prací jiným orgánům nebo institucím, včetně náhrad poskytnutých těmito orgány nebo institucemi za služební cesty, které byly zaplaceny jejich jménem – účelově vázané příjmy

0,00

4 981 271,88

231 802,00

- 100 986,00

5 112 087,88

4 827 892,19

130 816,00

4 958 708,19

153 379,69

5 5 1

Příjmy od třetích osob za služby poskytnuté nebo práce provedené na jejich žádost – účelově vázané příjmy

0,00

710 443,50

43 147,00

-1 760,00

751 830,50

542 260,60

41 387,00

583 647,60

168 182,90

5 7 0

Příjmy z náhrady částek vyplacených bez právního důvodu – účelově vázané příjmy

0,00

4 997 293,11

1 049 080,00

- 167 327,80

5 879 045,31

3 830 516,25

44 186,87

3 874 703,12

2 004 342,19

5 7 3

Ostatní příspěvky a náhrady spojené se správní činností orgánu – účelově vázané příjmy

0,00

3 608 397,20

24 518,22

0,00

3 632 915,42

3 274 359,96

24 518,22

3 298 878,18

334 037,24

5 8 1

Příjmy z přijatých plateb pojistného plnění – účelově vázané příjmy

0,00

269 261,65

6 012,16

0,00

275 273,81

215 805,85

1 692,20

217 498,05

57 775,76

6 6 0 0

Ostatní účelově vázané příspěvky a náhrady – účelově vázané příjmy

0,00

14 151 826,05

18 909 187,86

- 892 933,76

32 168 080,15

12 605 261,47

1 872 319,41

14 477 580,88

17 690 499,27

9 0 0

Různé příjmy

1 000,00

3 229 943,17

784 409,66

- 779 528,32

3 234 824,51

2 058 630,96

3 079,86

2 061 710,82

1 173 113,69

Celkem

153 470 462,00

185 769 880,39

21 163 843,52

-1 944 148,08

204 989 575,83

181 164 766,76

2 216 746,43

183 381 513,19

21 608 062,64

---