# Službeni list C 266/11.

| | ISSN 1977-1088 |
| --- | --- |
| Službeni list
  Europske unije | C 266 |
| | |
| Hrvatsko izdanje | Informacije i objave | Godište 60.11. kolovoza 2017. |

ISSN 1977-1088

Službeni list

Europske unije

C 266

Hrvatsko izdanje

Informacije i objave

Godište 60.11. kolovoza 2017.

---

| Obavijest br. | Sadržaj | Stranica |
| --- | --- | --- |
| | IV.   Obavijesti |
| | OBAVIJESTI INSTITUCIJA, TIJELA, UREDA I AGENCIJA EUROPSKE UNIJE |
| | Europski parlament |
| 2017/C 266/01 | Izvješće o proračunskom i financijskom upravljanju — Odjeljak I.: Europski parlament — Financijska godina 2016. | 1 |

Obavijest br.

Sadržaj

Stranica

IV.   Obavijesti

OBAVIJESTI INSTITUCIJA, TIJELA, UREDA I AGENCIJA EUROPSKE UNIJE

Europski parlament

2017/C 266/01

Izvješće o proračunskom i financijskom upravljanju — Odjeljak I.: Europski parlament — Financijska godina 2016.

1

---

| HR | |
| --- | --- |

HR

---

IV. Obavijesti

OBAVIJESTI INSTITUCIJA, TIJELA, UREDA I AGENCIJA EUROPSKE UNIJE

Europski parlament

| 11.8.2017 | HR | Službeni list Europske unije | C 266/1 |
| --- | --- | --- | --- |

11.8.2017

HR

Službeni list Europske unije

C 266/1

---

IZVJEŠĆE O PRORAČUNSKOM I FINANCIJSKOM UPRAVLJANJU

ODJELJAK I.: EUROPSKI PARLAMENT

FINANCIJSKA GODINA 2016.

(2017/C 266/01)

SADRŽAJ

| UVOD | 4 |
| --- | --- |

| I. | FINANCIJSKO UPRAVLJANJE: OPĆE NAPOMENE | 4 |
| --- | --- | --- |

I.

| A. | Početni proračun i izmjene proračuna | 6 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Preuzete obveze i plaćanja | 6 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Prijenosi odobrenih sredstava iz 2016. u 2017. | 7 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Uporaba prijenosa iz 2015. u 2016. | 7 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Prihodi | 8 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Odobrena sredstva od namjenskih prihoda | 9 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Ukidanja odobrenih sredstava za godinu | 10 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Prijenosi | 10 |
| --- | --- | --- |

H.

| II. | FINANCIJSKO UPRAVLJANJE PO POGLAVLJU | 11 |
| --- | --- | --- |

II.

| A. | Poglavlje 1 0 „Članovi institucije” | 14 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Poglavlje 1 2 „Dužnosnici i privremeno osoblje” | 16 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Poglavlje 1 4 „Ostalo osoblje i vanjske usluge” | 17 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | Poglavlje 1 6 „Ostali rashodi u vezi s osobama koje rade za instituciju” | 19 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Poglavlje 2 0 „Zgrade i s njima povezani troškovi” | 20 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Poglavlje 2 1 „Obrada podataka, oprema i pokretnine” | 21 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Poglavlje 2 3 „Tekući administrativni rashodi” | 22 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Poglavlje 3 0 „Sjednice i konferencije” | 23 |
| --- | --- | --- |

H.

| I. | Poglavlje 3 2 „Stručna mišljenja i informacije: pribavljanje, arhiviranje, proizvodnja i distribucija” | 23 |
| --- | --- | --- |

I.

| J. | Poglavlje 4 0 „Posebni rashodi nekih institucija i tijela” | 25 |
| --- | --- | --- |

J.

| K. | Poglavlje 4 2 „Rashodi za parlamentarnu pomoć” | 26 |
| --- | --- | --- |

K.

| L. | Poglavlje 4 4 „Sjednice i druge aktivnosti sadašnjih i bivših zastupnika” | 26 |
| --- | --- | --- |

L.

| M. | Glava 10 „Ostali rashodi” | 26 |
| --- | --- | --- |

M.

| III. | CILJEVI ZA 2016. I REZULTATI | 27 |
| --- | --- | --- |

III.

| A. | Jačanje sigurnosti institucije | 27 |
| --- | --- | --- |

A.

| A.1. | Poboljšanje suradnje s drugim nacionalnim tijelima i institucijama | 27 |
| --- | --- | --- |

A.1.

| A.2. | Projekt iPACS | 27 |
| --- | --- | --- |

A.2.

| A.3. | Mjere za povećanje sigurnosti zgrada Parlamenta | 28 |
| --- | --- | --- |

A.3.

| A.4. | Internalizacija vozača | 28 |
| --- | --- | --- |

A.4.

| B. | Jačanje rada Parlamenta i njegovih zastupnika kako bi se dovršio zakonodavni ciklus | 28 |
| --- | --- | --- |

B.

| B.1. | Istraživanje i upravljanje znanjem | 28 |
| --- | --- | --- |

B.1.

| B.2. | Potpora političkih prioriteta | 29 |
| --- | --- | --- |

B.2.

| B.3. | Unutarnja politika | 29 |
| --- | --- | --- |

B.3.

| B.4. | Vanjska politika | 30 |
| --- | --- | --- |

B.4.

| B.5. | Poboljšanje usluga povezanih s plenarnom sjednicom i pružanje usluga IKT-a u uredima zastupnika u njihovim izbornim jedinicama | 31 |
| --- | --- | --- |

B.5.

| C. | Komunikacija i primanje posjetitelja | 31 |
| --- | --- | --- |

C.

| C.1. | Mediji i dijalog s dionicima | 31 |
| --- | --- | --- |

C.1.

| C.2. | Program škola ambasadora Europskog parlamenta | 32 |
| --- | --- | --- |

C.2.

| C.3. | Projekti za posjetitelje | 32 |
| --- | --- | --- |

C.3.

| C.4. | Događanja i izložbe | 32 |
| --- | --- | --- |

C.4.

| C.5. | Nagrada LUX, Nagrada Saharov i nagrada „Europski građanin” | 33 |
| --- | --- | --- |

C.5.

| C.6. | Služba za upite građana (AskEP) | 33 |
| --- | --- | --- |

C.6.

| C.7. | Ostale aktivnosti | 33 |
| --- | --- | --- |

C.7.

| D. | Nastavak provođenja višegodišnjih programa u cilju racionalizacije i modernizacije ključnih dijelova uprave Parlamenta | 34 |
| --- | --- | --- |

D.

| D.1. | Politika upravljanja nekretninama | 34 |
| --- | --- | --- |

D.1.

| D.2. | Politika zaštite okoliša | 36 |
| --- | --- | --- |

D.2.

| D.3. | Politika ugostiteljskih usluga | 37 |
| --- | --- | --- |

D.3.

| D.4. | Modernizacija informacijske tehnologije | 38 |
| --- | --- | --- |

D.4.

| E. | Ostale mjere modernizacije | 38 |
| --- | --- | --- |

E.

| E.1. | Upravljanje financijama i proračunom | 38 |
| --- | --- | --- |

E.1.

| E.2. | Poboljšanje usluga za zastupnike: Portal za zastupnike i internetski portal za zastupnike (e-portal). | 39 |
| --- | --- | --- |

E.2.

| E.3. | Upravljanje ljudskim resursima | 39 |
| --- | --- | --- |

E.3.

| E.4. | Parlamentarna pomoć | 39 |
| --- | --- | --- |

E.4.

| F. | Posljedice referenduma o izlasku Ujedinjene Kraljevine iz EU-a | 40 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Razvoj strukture Glavnog tajništva (uključujući klubove zastupnika) | 40 |
| --- | --- | --- |

G.

| IV. | POPIS TABLICA I GRAFIKONA | 43 |
| --- | --- | --- |

IV.

PRILOZI

| Prilog I. – | Pregled prijenosa C tijekom financijske godine 2016. | 45 |
| --- | --- | --- |

Prilog I. –

| Prilog II. – | Pregled prijenosa P tijekom financijske godine 2016. | 48 |
| --- | --- | --- |

Prilog II. –

| Prilog III. – | Izvršenje odobrenih sredstava 2016. | 53 |
| --- | --- | --- |

Prilog III. –

| Prilog IV. – | Izvršenje odobrenih sredstava prenesenih iz prethodnog razdoblja | 60 |
| --- | --- | --- |

Prilog IV. –

| Prilog V. – | Izvršenje odobrenih sredstava iz unutarnjih namjenskih prihoda | 65 |
| --- | --- | --- |

Prilog V. –

| Prilog VI. – | Prihodi 2016. | 70 |
| --- | --- | --- |

Prilog VI. –

UVOD

| 1. | Ovim se izvješćem analizira proračunsko i financijsko upravljanje Europskog parlamenta za financijsku godinu 2016. U izvješću se opisuju korištenje financijskim sredstvima te događaji koji su osjetno utjecali na aktivnosti tijekom financijske godine (dio I. i II.) te sažeto izlažu rezultati koji su postignuti u odnosu na ciljeve zacrtane za 2016. godinu (dio III.). |
| --- | --- |

1.

Ovim se izvješćem analizira proračunsko i financijsko upravljanje Europskog parlamenta za financijsku godinu 2016. U izvješću se opisuju korištenje financijskim sredstvima te događaji koji su osjetno utjecali na aktivnosti tijekom financijske godine (dio I. i II.) te sažeto izlažu rezultati koji su postignuti u odnosu na ciljeve zacrtane za 2016. godinu (dio III.).

| 2. | Izvješće je sastavljeno u skladu s člankom 142. Uredbe Vijeća (EU, Euratom) br. 966/2012 od 25. listopada 2012. o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije i o stavljanju izvan snage Uredbe Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 (1), u daljnjem tekstu „Financijska uredba”, i člankom 227. Delegirane uredbe Komisije (EU) br. 1268/2012 od 29. listopada 2012. o pravilima za primjenu Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije (2). Provedena analiza temelji se na privremenoj financijskoj dokumentaciji koju je izradio računovodstveni službenik. |
| --- | --- |

2.

Izvješće je sastavljeno u skladu s člankom 142. Uredbe Vijeća (EU, Euratom) br. 966/2012 od 25. listopada 2012. o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije i o stavljanju izvan snage Uredbe Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 (1), u daljnjem tekstu „Financijska uredba”, i člankom 227. Delegirane uredbe Komisije (EU) br. 1268/2012 od 29. listopada 2012. o pravilima za primjenu Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije (2). Provedena analiza temelji se na privremenoj financijskoj dokumentaciji koju je izradio računovodstveni službenik.

I.   FINANCIJSKO UPRAVLJANJE: OPĆE NAPOMENE

| 3. | Odobrena sredstva za Parlament za 2016. iznosila su 1 838 613 983 EUR, tj. 19,39 % gornje granice naslova V. višegodišnjeg financijskog okvira (3). U tablici 1. prikazuje se izvršenje proračuna Europskog parlamenta tijekom financijske godine 2016.

  Tablica 1.


  Izvršenje odobrenih sredstava









  Vrsta odobrenih sredstava | Odobrena sredstva 2016. | Odobrena sredstva 2015. | Odstupanje |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| (EUR ili %) | (EUR ili %) | 2016./2015. |
| Odobrena sredstva | | | |
| Početna odobrena sredstva | 1 838 388 600 | 1 794 929 112 | 2,4  % |
| Konačna odobrena sredstva | 1 838 613 983 | 1 794 929 112 | 2,4  % |
| Trenutačna provedba | | | |
| Obveze | 1 823 844 172 | 1 778 822 039 | 2,5  % |
| % konačnih odobrenih sredstava | 99,2  % | 99,1  % | — |
| Plaćanja | 1 538 531 527 | 1 489 498 132 | 3,3  % |
| % preuzetih obveza | 84,4  % | 83,7  % | — |
| Prijenosi u sljedeću godinu | | | |
| Automatski prijenosi u sljedeću godinu (4) | 285 312 645 | 289 323 907 | -1,4  % |
| % konačnih odobrenih sredstava | 15,5  % | 16,1  % | — |
| % preuzetih obveza | 15,6  % | 16,3  % | — |
| Ukidanje tekućih odobrenih sredstava | | | |
| Ukinuta odobrena sredstva | 14 769 811 | 16 107 073 | -8,3  % |
| % konačnih odobrenih sredstava | 0,8  % | 0,9  % | — |
| Prijenosi prethodne godine | | | |
| Automatski prijenosi iz prethodne godine | 289 323 907 | 277 911 825 | 4,1  % |
| Plaćanja na temelju tih prijenosa | 267 999 422 | 252 596 214 | 6,1  % |
| % prenesenih sredstava | 92,6  % | 90,9  % | — |
| Otkazani iznos | 21 324 484 | 25 315 611 | -15,8  % |
| Neautomatski prijenosi iz prethodne godine (5) | 0 | 0 | — |
| Plaćanja na temelju tih prijenosa | 0 | 0 | — |
| % prenesenih sredstava | — | — | — |
| Raspoloživa odobrena sredstva iz godišnjih namjenskih prihoda | | | |
| Raspoloživa odobrena sredstva iz godišnjih namjenskih prihoda | 30 589 787 | 27 988 590 | 9,3  % |
| Obveze | 12 032 487 | 15 089 101 | -20,3  % |
| u % odobrenih sredstava od namjenskih prihoda | 39,3  % | 53,9  % | — |
| Plaćanja | 7 602 676 | 12 541 209 | -39,4  % |
| % odobrenih sredstava za preuzete obveze iz namjenskih prihoda | 63,2  % | 83,1  % | — |
| Raspoloživa sredstva prenesena u sljedeću godinu | 18 557 300 | 12 899 489 | 43,9  % |
| Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu | 4 429 811 | 2 547 892 | 73,9  % |
| Odobrena sredstva iz unutarnjih namjenskih prihoda (6) prenesena iz prethodne godine | | | |
| Raspoloživa odobrena sredstva iz namjenskih prihoda prenesena iz prethodne godine | 10 340 256 | 7 548 902 | 37,0  % |
| Obveze | 10 262 584 | 7 278 034 | 41,0  % |
| % odobrenih sredstava iz prenesenih namjenskih prihoda | 99,2  % | 96,4  % | — |
| Plaćanja | 8 103 899 | 6 277 308 | 29,1  % |
| % preuzetih obveza | 79,0  % | 86,3  % | — |
| Ukidanje tekućih odobrenih sredstava | 77 672 | 270 869 | -71,3  % |
| Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu | 2 158 685 | 1 000 725 | 115,7  % |
| Raspoloživa odobrena sredstva iz vanjskih (7) i unutarnjih namjenskih prihoda iz davanja u najam (8) prenesena iz prethodne godine | | | |
| Raspoloživa odobrena sredstva iz namjenskih prihoda prenesena iz prethodne godine | 89 092 723 | 89 075 525 | 0,0  % |
| Obveze | 86 379 995 | 88 439 036 | -2,3  % |
| % odobrenih sredstava iz prenesenih namjenskih prihoda | 97,0  % | 99,3  % | — |
| Plaćanja | 74 715 743 | 2 542 036 | -81,7  % |
| % preuzetih obveza | 86,5  % | 2,9  % | — |
| Raspoloživa sredstva prenesena u sljedeću godinu | 2 712 728 | 636 490 | 326,2  % |
| Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu | 11 664 253 | 85 897 000 | 0,0  % |
| Obveze iz namjenskih prihoda prenesene iz prethodne godine | | | |
| Obveze iz namjenskih prihoda prenesene iz prethodne godine | 3 622 290 | 9 452 722 | -61,7  % |
| Plaćanja | 3 245 897 | 7 352 200 | -55,9  % |
| % preuzetih obveza | 89,6  % | 77,8  % | — |
| Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu (prihodi iz davanja u najam) | 73 673 | 73 673 | 0,0  % |
| Ukidanje preuzetih obveza | 302 720 | 2 026 849 | -85,1  % |

3.

Odobrena sredstva za Parlament za 2016. iznosila su 1 838 613 983 EUR, tj. 19,39 % gornje granice naslova V. višegodišnjeg financijskog okvira (3). U tablici 1. prikazuje se izvršenje proračuna Europskog parlamenta tijekom financijske godine 2016.

Tablica 1.

Izvršenje odobrenih sredstava

Vrsta odobrenih sredstava

Odobrena sredstva 2016.

Odobrena sredstva 2015.

Odstupanje

(EUR ili %)

(EUR ili %)

2016./2015.

Odobrena sredstva

Početna odobrena sredstva

1 838 388 600

1 794 929 112

2,4  %

Konačna odobrena sredstva

1 838 613 983

1 794 929 112

2,4  %

Trenutačna provedba

Obveze

1 823 844 172

1 778 822 039

2,5  %

% konačnih odobrenih sredstava

99,2  %

99,1  %

—

Plaćanja

1 538 531 527

1 489 498 132

3,3  %

% preuzetih obveza

84,4  %

83,7  %

—

Prijenosi u sljedeću godinu

Automatski prijenosi u sljedeću godinu (4)

285 312 645

289 323 907

-1,4  %

% konačnih odobrenih sredstava

15,5  %

16,1  %

—

% preuzetih obveza

15,6  %

16,3  %

—

Ukidanje tekućih odobrenih sredstava

Ukinuta odobrena sredstva

14 769 811

16 107 073

-8,3  %

% konačnih odobrenih sredstava

0,8  %

0,9  %

—

Prijenosi prethodne godine

Automatski prijenosi iz prethodne godine

289 323 907

277 911 825

4,1  %

Plaćanja na temelju tih prijenosa

267 999 422

252 596 214

6,1  %

% prenesenih sredstava

92,6  %

90,9  %

—

Otkazani iznos

21 324 484

25 315 611

-15,8  %

Neautomatski prijenosi iz prethodne godine (5)

0

0

—

Plaćanja na temelju tih prijenosa

0

0

—

% prenesenih sredstava

—

—

—

Raspoloživa odobrena sredstva iz godišnjih namjenskih prihoda

Raspoloživa odobrena sredstva iz godišnjih namjenskih prihoda

30 589 787

27 988 590

9,3  %

Obveze

12 032 487

15 089 101

-20,3  %

u % odobrenih sredstava od namjenskih prihoda

39,3  %

53,9  %

—

Plaćanja

7 602 676

12 541 209

-39,4  %

% odobrenih sredstava za preuzete obveze iz namjenskih prihoda

63,2  %

83,1  %

—

Raspoloživa sredstva prenesena u sljedeću godinu

18 557 300

12 899 489

43,9  %

Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu

4 429 811

2 547 892

73,9  %

Odobrena sredstva iz unutarnjih namjenskih prihoda (6) prenesena iz prethodne godine

Raspoloživa odobrena sredstva iz namjenskih prihoda prenesena iz prethodne godine

10 340 256

7 548 902

37,0  %

Obveze

10 262 584

7 278 034

41,0  %

% odobrenih sredstava iz prenesenih namjenskih prihoda

99,2  %

96,4  %

—

Plaćanja

8 103 899

6 277 308

29,1  %

% preuzetih obveza

79,0  %

86,3  %

—

Ukidanje tekućih odobrenih sredstava

77 672

270 869

-71,3  %

Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu

2 158 685

1 000 725

115,7  %

Raspoloživa odobrena sredstva iz vanjskih (7) i unutarnjih namjenskih prihoda iz davanja u najam (8) prenesena iz prethodne godine

Raspoloživa odobrena sredstva iz namjenskih prihoda prenesena iz prethodne godine

89 092 723

89 075 525

0,0  %

Obveze

86 379 995

88 439 036

-2,3  %

% odobrenih sredstava iz prenesenih namjenskih prihoda

97,0  %

99,3  %

—

Plaćanja

74 715 743

2 542 036

-81,7  %

% preuzetih obveza

86,5  %

2,9  %

—

Raspoloživa sredstva prenesena u sljedeću godinu

2 712 728

636 490

326,2  %

Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu

11 664 253

85 897 000

0,0  %

Obveze iz namjenskih prihoda prenesene iz prethodne godine

Obveze iz namjenskih prihoda prenesene iz prethodne godine

3 622 290

9 452 722

-61,7  %

Plaćanja

3 245 897

7 352 200

-55,9  %

% preuzetih obveza

89,6  %

77,8  %

—

Obveze iz namjenskih prihoda prenesene u sljedeću godinu (prihodi iz davanja u najam)

73 673

73 673

0,0  %

Ukidanje preuzetih obveza

302 720

2 026 849

-85,1  %

A.   Početni proračun i izmjene proračuna

| 4. | Početna odobrena sredstva u proračunu Parlamenta za 2016. iznosila su 1 838 388 600 EUR. Nakon izmjene proračuna (9) u iznosu od 225 383 EUR ukupna odobrena sredstva u konačnom proračunu za 2016. iznosila su 1 838 613 983 EUR, što je povećanje od 2,4 % u odnosu na konačni proračun za 2015. (1 794 929 112 EUR). |
| --- | --- |

4.

Početna odobrena sredstva u proračunu Parlamenta za 2016. iznosila su 1 838 388 600 EUR. Nakon izmjene proračuna (9) u iznosu od 225 383 EUR ukupna odobrena sredstva u konačnom proračunu za 2016. iznosila su 1 838 613 983 EUR, što je povećanje od 2,4 % u odnosu na konačni proračun za 2015. (1 794 929 112 EUR).

B.   Preuzete obveze i plaćanja

| 5. | Preuzete obveze ukupno su iznosile 1 823 844 172 EUR, odnosno 99,2 % konačnih odobrenih sredstava (2015.: 99,1 %). Plaćanja su dosegla ukupan iznos od 1 538 531 527 EUR, to jest 84,4 % izvršenih preuzetih obveza (2015.: 83,7 %). |
| --- | --- |

5.

Preuzete obveze ukupno su iznosile 1 823 844 172 EUR, odnosno 99,2 % konačnih odobrenih sredstava (2015.: 99,1 %). Plaćanja su dosegla ukupan iznos od 1 538 531 527 EUR, to jest 84,4 % izvršenih preuzetih obveza (2015.: 83,7 %).

C.   Prijenosi odobrenih sredstava iz 2016. u 2017.

| 6. | Automatski prijenosi tijekom financijske godine 2017. iznosili su 285 312 645 EUR, tj. 15,6 % odobrenih sredstava za preuzimanje obveza (2015.: 16,3 %). U skladu s člankom 13. Financijske uredbe u financijskoj godini 2017. nije bilo neautomatskih prijenosa odobrenih sredstava. |
| --- | --- |

6.

Automatski prijenosi tijekom financijske godine 2017. iznosili su 285 312 645 EUR, tj. 15,6 % odobrenih sredstava za preuzimanje obveza (2015.: 16,3 %). U skladu s člankom 13. Financijske uredbe u financijskoj godini 2017. nije bilo neautomatskih prijenosa odobrenih sredstava.

D.   Uporaba prijenosa iz 2015. u 2016.

| 7. | Automatski prijenosi odobrenih sredstava u 2016. dosegli su ukupan iznos od 289 323 907 EUR (2015.: 277 911 825 EUR). Plaćanja u okviru tih prijenosa iznosila su 267 999 422 EUR, tj. 92,6 % (2015.: 90,9 %). Ukinuta odobrena sredstva tako su ukupno iznosila 21 324 484 EUR, što je za 15,8 % manje nego 2015. (25 315 611 EUR). Ukidanja su u osnovi uključivala sljedeće članke: članak 2 0 0 „Zgrade”, članak 1 0 0 „Plaće i naknade”, članak 2 0 2 „Rashodi za zgrade”, članak 3 2 4 „Proizvodnja i distribucija”, članak 4 0 2 „Financiranje političkih stranaka na europskoj razini” i članak 4 0 3 „Financiranje političkih zaklada na europskoj razini”. Ukidanja koja se odnose na tih šest članaka predstavljaju 82 % ukupnih ukinutih iznosa. |
| --- | --- |

7.

Automatski prijenosi odobrenih sredstava u 2016. dosegli su ukupan iznos od 289 323 907 EUR (2015.: 277 911 825 EUR). Plaćanja u okviru tih prijenosa iznosila su 267 999 422 EUR, tj. 92,6 % (2015.: 90,9 %). Ukinuta odobrena sredstva tako su ukupno iznosila 21 324 484 EUR, što je za 15,8 % manje nego 2015. (25 315 611 EUR). Ukidanja su u osnovi uključivala sljedeće članke: članak 2 0 0 „Zgrade”, članak 1 0 0 „Plaće i naknade”, članak 2 0 2 „Rashodi za zgrade”, članak 3 2 4 „Proizvodnja i distribucija”, članak 4 0 2 „Financiranje političkih stranaka na europskoj razini” i članak 4 0 3 „Financiranje političkih zaklada na europskoj razini”. Ukidanja koja se odnose na tih šest članaka predstavljaju 82 % ukupnih ukinutih iznosa.

| 8. | Ukinuti iznosi i glavni razlozi zbog kojih je do toga došlo navedeni su u tablici 2.

  Tablica 2.


  Glavni razlozi za ukidanje odobrenih sredstava automatski prenesenih iz 2015. u 2016.








  (EUR) |
| --- | --- |
| Članak | Ukidanje | Glavni razlozi ukidanja |
| Članak 2 0 0
  „Zgrade” | 4 600 151 | Stavka 2 0 0 5 „Izgradnja zgrada”: Ukinuto je 2,38  milijuna EUR uglavnom zbog kašnjenja radova na različitim zgradama i iznosa računa koji su bili niži od očekivanih. U vezi sa zgradom Havel, dodatni radovi povezani sa sigurnošću rezultirali su kašnjenjima, što znači da neka prenesena odobrena sredstva nisu mogla biti iskorištena.
  Stavka 2 0 0 7 „Opremanje prostorija”: Ukinut je 1,71  milijun EUR zbog ušteda postignutih optimizacijom radova, završnim računima koji su bili niži ili stigli kasnije od očekivanog, nedovršenim radovima ili neizvršenim radovima. |
| Članak 1 0 0
  „Plaće i naknade” | 4 105 585 | Stavka 1 0 0 4 „Redovni putni troškovi”: ukidanje 3,51  milijuna EUR. Općenito, znatan broj zahtjeva za povrat sredstava predaju zastupnici u financijskoj godini nakon godine u kojoj se stvarno putovalo jer zastupnici u Parlamentu mogu predati zahtjeve do 31. listopada sljedeće financijske godine. Svake se godine odobrena sredstva prenose kako bi se pokrili troškovi određeni na temelju statističkih procjena. Stvarni troškovi bili su naposljetku niži od procijenjenih.
  Stavka 1 0 0 5 „Ostali putni troškovi”: ukidanje 0,6  milijuna EUR. Stavka 1 0 0 5 obuhvaća dodatna putovanja i putovanja u zemlju u kojoj je zastupnik izabran. Zastupnici u Parlamentu mogu predati zahtjeve do 31. listopada financijske godine nakon one u kojoj se stvarno putovalo. U tu svrhu predviđen je znatan iznos iz proračuna. Stvarni troškovi bili su manji od predviđenih. |
| Članak 2 0 2
  „Rashodi za zgrade” | 3 166 128 | Stavka 2 0 2 2 „Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada”: ukidanje 2,56  milijuna EUR. Razlog tih ukidanja prvenstveno su uštede kao rezultat optimizacije, opsega posla i usluga manjeg od predviđenog i primjene kazni.
  Stavka 2 0 2 4 „Potrošnja energije”: ukidanje 0,37  milijuna EUR. Do ukidanja sredstava za tu stavku došlo je zbog potrebe da se izdvoje dostatna sredstva za suočavanje sa situacijama za koje se treba predvidjeti visoka potrošnja energije. S obzirom na to da je u trenutku sastavljanja izvješća bio ispostavljen tek dio godišnjih računa teško je s preciznošću izračunati iznos sredstava koje bi trebalo prenijeti. |
| Članak 3 2 4
  „Proizvodnja i distribucija” | 2 728 260 | Stavka 3 2 4 7 „Kuća europske povijesti”: ukidanje 1,16  milijuna EUR. Odobrena sredstva nisu iskorištena zbog zastoja u radovima i posljedičnog odgađanja otvaranja Kuće europske povijesti.
  Stavka 3 2 4 4 „Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja”: ukidanje 0,61  milijuna EUR uglavnom je proizašlo iz otkazivanja grupnih posjeta zbog terorističkih napada u Bruxellesu i Parizu. |
| Članak 4 0 2
  „Financiranje političkih stranaka na europskoj razini” | 1 850 686 | O konačnim bespovratnim sredstvima za europske političke stranke odlučuje Predsjedništvo na kraju financijske godine na temelju završnih izvješća stranaka. Razlog ukidanja jest činjenica da je više stranaka prijavilo troškove manje od najvećeg mogućeg iznosa prihvatljivih troškova. |
| Članak 4 0 3
  „Financiranje političkih zaklada na europskoj razini” | 1 050 927 | O konačnim bespovratnim sredstvima za europske političke zaklade odlučuje Predsjedništvo na kraju financijske godine na temelju završnih izvješća zaklada. Razlog ukidanja jest činjenica da je više zaklada prijavilo troškove manje od najvećeg mogućeg iznosa prihvatljivih troškova. |

8.

Ukinuti iznosi i glavni razlozi zbog kojih je do toga došlo navedeni su u tablici 2.

Tablica 2.

Glavni razlozi za ukidanje odobrenih sredstava automatski prenesenih iz 2015. u 2016.

(EUR)

Članak

Ukidanje

Glavni razlozi ukidanja

Članak 2 0 0

„Zgrade”

4 600 151

Stavka 2 0 0 5 „Izgradnja zgrada”: Ukinuto je 2,38  milijuna EUR uglavnom zbog kašnjenja radova na različitim zgradama i iznosa računa koji su bili niži od očekivanih. U vezi sa zgradom Havel, dodatni radovi povezani sa sigurnošću rezultirali su kašnjenjima, što znači da neka prenesena odobrena sredstva nisu mogla biti iskorištena.

Stavka 2 0 0 7 „Opremanje prostorija”: Ukinut je 1,71  milijun EUR zbog ušteda postignutih optimizacijom radova, završnim računima koji su bili niži ili stigli kasnije od očekivanog, nedovršenim radovima ili neizvršenim radovima.

Članak 1 0 0

„Plaće i naknade”

4 105 585

Stavka 1 0 0 4 „Redovni putni troškovi”: ukidanje 3,51  milijuna EUR. Općenito, znatan broj zahtjeva za povrat sredstava predaju zastupnici u financijskoj godini nakon godine u kojoj se stvarno putovalo jer zastupnici u Parlamentu mogu predati zahtjeve do 31. listopada sljedeće financijske godine. Svake se godine odobrena sredstva prenose kako bi se pokrili troškovi određeni na temelju statističkih procjena. Stvarni troškovi bili su naposljetku niži od procijenjenih.

Stavka 1 0 0 5 „Ostali putni troškovi”: ukidanje 0,6  milijuna EUR. Stavka 1 0 0 5 obuhvaća dodatna putovanja i putovanja u zemlju u kojoj je zastupnik izabran. Zastupnici u Parlamentu mogu predati zahtjeve do 31. listopada financijske godine nakon one u kojoj se stvarno putovalo. U tu svrhu predviđen je znatan iznos iz proračuna. Stvarni troškovi bili su manji od predviđenih.

Članak 2 0 2

„Rashodi za zgrade”

3 166 128

Stavka 2 0 2 2 „Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada”: ukidanje 2,56  milijuna EUR. Razlog tih ukidanja prvenstveno su uštede kao rezultat optimizacije, opsega posla i usluga manjeg od predviđenog i primjene kazni.

Stavka 2 0 2 4 „Potrošnja energije”: ukidanje 0,37  milijuna EUR. Do ukidanja sredstava za tu stavku došlo je zbog potrebe da se izdvoje dostatna sredstva za suočavanje sa situacijama za koje se treba predvidjeti visoka potrošnja energije. S obzirom na to da je u trenutku sastavljanja izvješća bio ispostavljen tek dio godišnjih računa teško je s preciznošću izračunati iznos sredstava koje bi trebalo prenijeti.

Članak 3 2 4

„Proizvodnja i distribucija”

2 728 260

Stavka 3 2 4 7 „Kuća europske povijesti”: ukidanje 1,16  milijuna EUR. Odobrena sredstva nisu iskorištena zbog zastoja u radovima i posljedičnog odgađanja otvaranja Kuće europske povijesti.

Stavka 3 2 4 4 „Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja”: ukidanje 0,61  milijuna EUR uglavnom je proizašlo iz otkazivanja grupnih posjeta zbog terorističkih napada u Bruxellesu i Parizu.

Članak 4 0 2

„Financiranje političkih stranaka na europskoj razini”

1 850 686

O konačnim bespovratnim sredstvima za europske političke stranke odlučuje Predsjedništvo na kraju financijske godine na temelju završnih izvješća stranaka. Razlog ukidanja jest činjenica da je više stranaka prijavilo troškove manje od najvećeg mogućeg iznosa prihvatljivih troškova.

Članak 4 0 3

„Financiranje političkih zaklada na europskoj razini”

1 050 927

O konačnim bespovratnim sredstvima za europske političke zaklade odlučuje Predsjedništvo na kraju financijske godine na temelju završnih izvješća zaklada. Razlog ukidanja jest činjenica da je više zaklada prijavilo troškove manje od najvećeg mogućeg iznosa prihvatljivih troškova.

E.   Prihodi

| 9. | Ukupni prihod unesen u poslovne knjige do 31. prosinca 2016. iznosio je 183 381 513 EUR (2015.: 176 367 724 EUR), uključujući 30 589 787 EUR namjenskih prihoda (2015.: 27 988 590). |
| --- | --- |

9.

Ukupni prihod unesen u poslovne knjige do 31. prosinca 2016. iznosio je 183 381 513 EUR (2015.: 176 367 724 EUR), uključujući 30 589 787 EUR namjenskih prihoda (2015.: 27 988 590).

| 10. | Tablica 3. prikazuje, po poglavlju, kretanje prihoda u 2015. i 2016.

  Tablica 3.


  Kretanje prihoda u 2015. i 2016.











  (EUR) |
| --- | --- |
| Poglavlje | Naslov | 2016. | 2015. | Razlika | Odstupanje |
| 2016./2015. |
| 4 0 | Razni porezi i odbici | 82 251 089 | 79 427 275 | 2 823 814 | 4 % |
| 4 1 | Doprinosi za mirovinski fond | 68 455 454 | 67 797 490 | 657 964 | 1 % |
| Glava 4 – Razni porezi i odbici | 150 706 543 | 147 224 765 | 3 481 778 | 2 % |
| 5 0 | Primici od prodaje pokretne imovine (nabava robe) i nepokretne imovine | 189 447  (10) | 81 397 | 108 050 | 133 % |
| 5 1 | Prihodi od iznajmljivanja | 2 989 324  (10) | 2 824 279 | 165 045 | 6 % |
| 5 2 | Primici od ulaganja ili odobrenih zajmova, bankovnih i drugih kamata | 23 473 | 216 417 | - 192 944 | - 89 % |
| 5 5 | Primici od pruženih usluga i ostalih radova | 5 542 356  (10) | 6 286 413 | - 744 057 | - 12 % |
| 5 7 | Ostali doprinosi i povrati u vezi s upravnim poslovanjem institucije | 7 173 581  (10) | 6 768 495 | 405 086 | 6 % |
| 5 8 | Razne naknade | 217 498  (10) | 179 793 | 37 705 | 21 % |
| Glava 5 – Prihodi iz upravnog poslovanja institucije | 16 135 679 | 16 356 793 | - 221 114 | - 1 % |
| Glava 6 – Doprinosi i povrati vezani uz sporazume i programe Unije | 14 477 581
   (10) | 11 848 214 | 2 629 367 | 22 % |
| Glava 9 – Razni prihodi | 2 061 711 | 937 952 | 1 123 759 | 120 % |
| Ukupno | 183 381 513 | 176 367 724 | 7 013 789 | 4 % |

10.

Tablica 3. prikazuje, po poglavlju, kretanje prihoda u 2015. i 2016.

Tablica 3.

Kretanje prihoda u 2015. i 2016.

(EUR)

Poglavlje

Naslov

2016.

2015.

Razlika

Odstupanje

2016./2015.

4 0

Razni porezi i odbici

82 251 089

79 427 275

2 823 814

4 %

4 1

Doprinosi za mirovinski fond

68 455 454

67 797 490

657 964

1 %

Glava 4 – Razni porezi i odbici

150 706 543

147 224 765

3 481 778

2 %

5 0

Primici od prodaje pokretne imovine (nabava robe) i nepokretne imovine

189 447  (10)

81 397

108 050

133 %

5 1

Prihodi od iznajmljivanja

2 989 324  (10)

2 824 279

165 045

6 %

5 2

Primici od ulaganja ili odobrenih zajmova, bankovnih i drugih kamata

23 473

216 417

- 192 944

- 89 %

5 5

Primici od pruženih usluga i ostalih radova

5 542 356  (10)

6 286 413

- 744 057

- 12 %

5 7

Ostali doprinosi i povrati u vezi s upravnim poslovanjem institucije

7 173 581  (10)

6 768 495

405 086

6 %

5 8

Razne naknade

217 498  (10)

179 793

37 705

21 %

Glava 5 – Prihodi iz upravnog poslovanja institucije

16 135 679

16 356 793

- 221 114

- 1 %

Glava 6 – Doprinosi i povrati vezani uz sporazume i programe Unije

14 477 581
   (10)

11 848 214

2 629 367

22 %

Glava 9 – Razni prihodi

2 061 711

937 952

1 123 759

120 %

Ukupno

183 381 513

176 367 724

7 013 789

4 %

F.   Odobrena sredstva od namjenskih prihoda

| 11. | Raspoloživi namjenski prihodi u 2016. dosegli su ukupan iznos od 30 589 787 EUR (2015: 27 988 590 EUR). Preuzete obveze dosegle su iznos od 12 032 487 EUR, što predstavlja stopu preuzetih obveza od 39 % (2015.: 54 %). Plaćanja su ukupno dosegla 7 602 676 EUR, tj. 63 % izvršenih preuzetih obveza (2015.: 83 %). |
| --- | --- |

11.

Raspoloživi namjenski prihodi u 2016. dosegli su ukupan iznos od 30 589 787 EUR (2015: 27 988 590 EUR). Preuzete obveze dosegle su iznos od 12 032 487 EUR, što predstavlja stopu preuzetih obveza od 39 % (2015.: 54 %). Plaćanja su ukupno dosegla 7 602 676 EUR, tj. 63 % izvršenih preuzetih obveza (2015.: 83 %).

| 12. | Odobrena sredstva od namjenskih prihoda prenesena iz 2016. uključuju plaćanja belgijske države u iznosu od 85 897 000 EUR od 27. siječnja 2010., u okviru preuzimanja odgovornosti za teren za građevine D4 i D5 i troškova razvoja gradilišta za platformu iznad kolodvora Bruxelles-Luxembourg. To plaćanje predstavlja vanjski namjenski prihod u smislu članka 21. stavka 2. Financijske uredbe. Glavni dio preuzetih obveza u pogledu tih prihoda odnosio se na kupnju zgrade MARTENS, u skladu s odlukom Predsjedništva od 30. studenog 2011. U vezi s tim projektom povezanim s nekretninama 2016. su izvršena plaćanja u iznosu od 74 250 579 EUR. |
| --- | --- |

12.

Odobrena sredstva od namjenskih prihoda prenesena iz 2016. uključuju plaćanja belgijske države u iznosu od 85 897 000 EUR od 27. siječnja 2010., u okviru preuzimanja odgovornosti za teren za građevine D4 i D5 i troškova razvoja gradilišta za platformu iznad kolodvora Bruxelles-Luxembourg. To plaćanje predstavlja vanjski namjenski prihod u smislu članka 21. stavka 2. Financijske uredbe. Glavni dio preuzetih obveza u pogledu tih prihoda odnosio se na kupnju zgrade MARTENS, u skladu s odlukom Predsjedništva od 30. studenog 2011. U vezi s tim projektom povezanim s nekretninama 2016. su izvršena plaćanja u iznosu od 74 250 579 EUR.

G.   Ukidanja odobrenih sredstava za godinu

| 13. | Iznos od 14 769 811 EUR (2015.: 16 107 073), koji čini 0,8 % konačnih odobrenih sredstava (2015: 0,9 %) je ukinut. Glavni razlozi za to navedeni su u sljedećoj tablici:

  Tablica 4.


  Glavni razlozi za ukidanje tekućih odobrenih sredstava za 2016.











  Članak | Naslov | Ukinuti iznos
  (u EUR) | % ukinutog ukupnog iznosa | % ukinutog iznosa po članku | Glavni razlog ukidanja |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 2 0 | Primanja i ostala prava | 2 868 116 | 19 | 0,5 | Riječ je o tehničkom ukidanju dviju stavki, 1 2 0 0 i 1 2 0 2, koje predstavlja vrlo malen dio ukupnih odobrenih sredstava (0,5  %). |
| 2 0 2 | Rashodi za zgrade | 1 551 383 | 11 | 1,8 | Riječ je o ukidanju tehničke naravi u okviru više stavki. |
| 3 2 4 | Proizvodnja i distribucija | 1 358 410 | 9 | 1,5 | Riječ je o ukidanju tehničke naravi u okviru više stavki. |
| 3 2 0 | Pribavljanje stručnog mišljenja | 986 617 | 7 | 13,2 | Ukidanje proizlazi uglavnom iz razlika do gornje granice na temelju pripreme proračuna za stručnjake u nekoliko odbora. |
| 2 1 0 | Računalni sustavi i telekomunikacije | 910 247 | 6 | 0,8 | Riječ je o ukidanju tehničke naravi u okviru više stavki. |

13.

Iznos od 14 769 811 EUR (2015.: 16 107 073), koji čini 0,8 % konačnih odobrenih sredstava (2015: 0,9 %) je ukinut. Glavni razlozi za to navedeni su u sljedećoj tablici:

Tablica 4.

Glavni razlozi za ukidanje tekućih odobrenih sredstava za 2016.

Članak

Naslov

Ukinuti iznos

(u EUR)

% ukinutog ukupnog iznosa

% ukinutog iznosa po članku

Glavni razlog ukidanja

1 2 0

Primanja i ostala prava

2 868 116

19

0,5

Riječ je o tehničkom ukidanju dviju stavki, 1 2 0 0 i 1 2 0 2, koje predstavlja vrlo malen dio ukupnih odobrenih sredstava (0,5  %).

2 0 2

Rashodi za zgrade

1 551 383

11

1,8

Riječ je o ukidanju tehničke naravi u okviru više stavki.

3 2 4

Proizvodnja i distribucija

1 358 410

9

1,5

Riječ je o ukidanju tehničke naravi u okviru više stavki.

3 2 0

Pribavljanje stručnog mišljenja

986 617

7

13,2

Ukidanje proizlazi uglavnom iz razlika do gornje granice na temelju pripreme proračuna za stručnjake u nekoliko odbora.

2 1 0

Računalni sustavi i telekomunikacije

910 247

6

0,8

Riječ je o ukidanju tehničke naravi u okviru više stavki.

H.   Prijenosi

Tablica 5.

Prijenosi prema pravnoj osnovi

| Broj prijenosa | Prenesen iznos (EUR) | % konačnih odobrenih sredstava |
| --- | --- | --- |
| Prijenosi C (članci 27. i 46. Financijske uredbe) |
| Prijenosi 7 C | 66 655 000 | 3,6 |
| od kojih je prijenos za prikupljanje | 53 500 000 | 2,9 |
| Prijenosi P (članak 25. stavak 1. Financijske uredbe) |
| 16 P Prijenosi aktualnih odobrenih sredstava | 18 233 548 | 1,0 |
| 23 C + P Prijenosi aktualnih odobrenih sredstava | 84 888 548 | 4,6 |

Broj prijenosa

Prenesen iznos (EUR)

% konačnih odobrenih sredstava

Prijenosi C (članci 27. i 46. Financijske uredbe)

Prijenosi 7 C

66 655 000

3,6

od kojih je prijenos za prikupljanje

53 500 000

2,9

Prijenosi P (članak 25. stavak 1. Financijske uredbe)

16 P Prijenosi aktualnih odobrenih sredstava

18 233 548

1,0

23 C + P Prijenosi aktualnih odobrenih sredstava

84 888 548

4,6

| 14. | Tijekom financijske godine, odobreno je sedam prijenosa C (uključujući prijenos „za prikupljanje”) primjenom članaka 27. i 46. Financijske uredbe. Ukupno su iznosili 66 655 000 EUR, odnosno 3,6 % konačnih odobrenih sredstava (2015.: šest prijenosa, koji su iznosili 4,6 % konačnih odobrenih sredstava). Predsjednik je odobrio 16 P prijenosa odobrenih sredstava za tu godinu u skladu s člankom 25. stavkom 1. Financijske uredbe (11), što obuhvaća ukupno 18 233 548 EUR ili 1,0 % konačnih odobrenih sredstava (2015.: sedam prijenosa, koji su iznosili 0,4 % konačnih odobrenih sredstava).

  Tablica 6.


  Prikaz prijenosa C po kategoriji rashoda i predmetu










  Kategorija rashoda u koji se prijenos vrši | Predmet | Prijenos (12) | Prenesen iznos (EUR) | U % prenesenih iznosa |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Politika upravljanja nekretninama | Projekt zgrade ADENAUER | C8 | 53 500 000 | 80,3 |
| Politika upravljanja nekretninama – ukupno | | 53 500 000 | 80,3 |
| | Prijevoz zastupnika | C1 | 205 000 | 0,3 |
| Zastupnici | Prijelazne naknade | C5 | 230 000 | 0,3 |
| | Indeksacija plaća i invalidskih mirovina | C7 (13) | 1 450 000 | 2,2 |
| Ukupni iznos za zastupnike | | 1 885 000 | 2,8 |
| Administracija | Nabava osvježavajućih pića za sastanke | C3 | 750 000 | 1,1 |
| Projekti povezani sa sigurnošću (opremanje prostorija) | C4 | 5 500 000 | 8,3 |
| Izdatci za usmeno prevođenje | C6/C7 (14) | 3 520 000 | 5,3 |
| Indeksacija primanja i naknada (osoblje) | C7 | 1 500 000 | 2,3 |
| Administracija ukupno | | 11 270 000 | 16,9 |
| Ukupno | 66 655 000 | 100,0 |

14.

Tijekom financijske godine, odobreno je sedam prijenosa C (uključujući prijenos „za prikupljanje”) primjenom članaka 27. i 46. Financijske uredbe. Ukupno su iznosili 66 655 000 EUR, odnosno 3,6 % konačnih odobrenih sredstava (2015.: šest prijenosa, koji su iznosili 4,6 % konačnih odobrenih sredstava). Predsjednik je odobrio 16 P prijenosa odobrenih sredstava za tu godinu u skladu s člankom 25. stavkom 1. Financijske uredbe (11), što obuhvaća ukupno 18 233 548 EUR ili 1,0 % konačnih odobrenih sredstava (2015.: sedam prijenosa, koji su iznosili 0,4 % konačnih odobrenih sredstava).

Tablica 6.

Prikaz prijenosa C po kategoriji rashoda i predmetu

Kategorija rashoda u koji se prijenos vrši

Predmet

Prijenos (12)

Prenesen iznos (EUR)

U % prenesenih iznosa

Politika upravljanja nekretninama

Projekt zgrade ADENAUER

C8

53 500 000

80,3

Politika upravljanja nekretninama – ukupno

53 500 000

80,3

Prijevoz zastupnika

C1

205 000

0,3

Zastupnici

Prijelazne naknade

C5

230 000

0,3

Indeksacija plaća i invalidskih mirovina

C7 (13)

1 450 000

2,2

Ukupni iznos za zastupnike

1 885 000

2,8

Administracija

Nabava osvježavajućih pića za sastanke

C3

750 000

1,1

Projekti povezani sa sigurnošću (opremanje prostorija)

C4

5 500 000

8,3

Izdatci za usmeno prevođenje

C6/C7 (14)

3 520 000

5,3

Indeksacija primanja i naknada (osoblje)

C7

1 500 000

2,3

Administracija ukupno

11 270 000

16,9

Ukupno

66 655 000

100,0

II.   FINANCIJSKO UPRAVLJANJE PO POGLAVLJU

| 15. | U ovom odjeljku prikazuje se uporaba odobrenih sredstava po proračunskom poglavlju, njihov obujam u okviru proračuna i njihov razvoj u odnosu na proteklu financijsku godinu. Četiri poglavlja predstavljaju 70 % ukupnih preuzetih obveza. Riječ je o poglavlju 1 0 „Članovi institucije”, poglavlju 1 2 „Dužnosnici i privremeno osoblje”, poglavlju 2 0 „Zgrade i s njima povezani troškovi” i poglavlju 4 2 „Rashodi za parlamentarnu pomoć”. |
| --- | --- |

15.

U ovom odjeljku prikazuje se uporaba odobrenih sredstava po proračunskom poglavlju, njihov obujam u okviru proračuna i njihov razvoj u odnosu na proteklu financijsku godinu. Četiri poglavlja predstavljaju 70 % ukupnih preuzetih obveza. Riječ je o poglavlju 1 0 „Članovi institucije”, poglavlju 1 2 „Dužnosnici i privremeno osoblje”, poglavlju 2 0 „Zgrade i s njima povezani troškovi” i poglavlju 4 2 „Rashodi za parlamentarnu pomoć”.

| 16. | Tablica 7. prikazuje, po poglavlju, pregled odobrenih sredstava za koja su preuzete obveze u 2016. u odnosu na financijsku godinu 2015. Grafikoni 1. i 2. prikazuju relativne udjele i promjene od 2015. do 2016.

  Tablica 7.


  Razvoj preuzetih obveza odobrenih sredstava u 2016. i 2015.











  (EUR) |
| --- | --- |
| Poglavlje | Naslov | 2016. | 2015. | Razlika | Odstupanje |
| 2016./2015. |
| 1 0 | Članovi institucije | 203 367 219 | 213 915 852 | -10 548 633 | - 5 % |
| 1 2 | Dužnosnici i privremeno osoblje | 625 820 200 | 597 484 150 | 28 336 050 | 5 % |
| 1 4 | Ostalo osoblje i vanjske usluge | 125 551 151 | 116 618 310 | 8 932 841 | 8 % |
| 1 6 | Ostali rashodi u vezi s osobama koje rade za instituciju | 14 441 490 | 17 535 481 | -3 093 991 | - 18 % |
| Glava 1 – Osobe koje rade za instituciju | 969 180 059 | 945 553 793 | 23 626 266 | 2 % |
| 2 0 | Zgrade i s njima povezani troškovi | 251 599 697 | 265 369 143 | -13 769 447 | - 5 % |
| 2 1 | Obrada podataka, oprema i pokretnine | 152 828 726 | 136 912 387 | 15 916 339 | 12 % |
| 2 3 | Tekući administrativni rashodi | 4 430 838 | 4 458 475 | -27 637 | - 1 % |
| Glava 2 – Zgrade, namještaj, oprema i razni poslovni izdaci | 408 859 260 | 406 740 005 | 2 119 255 | 1 % |
| 3 0 | Sjednice i konferencije | 33 038 898 | 31 170 192 | 1 868 705 | 6 % |
| 3 2 | Stručna mišljenja i informacije: pribavljanje, arhiviranje, proizvodnja i distribucija | 107 988 646 | 107 799 775 | 188 871 | 0 % |
| Glava 3 – Rashodi vezani uz obavljanje redovne djelatnosti institucije | 141 027 543 | 138 969 967 | 2 057 577 | 1 % |
| 4 0 | Posebni rashodi nekih institucija i tijela (15) | 109 952 171 | 102 924 578 | 7 027 593 | 7 % |
| 4 2 | Rashodi za parlamentarnu pomoć | 194 405 139 | 184 233 696 | 10 171 443 | 6 % |
| 4 4 | Sjednice i druge aktivnosti sadašnjih i bivših zastupnika | 420 000 | 400 000 | 20 000 | 5 % |
| Glava 4 – Rashodi vezani uz obavljanje posebnih zadataka institucije | 304 777 310 | 287 558 274 | 17 219 036 | 6 % |
| Glava 10 – Ostali izdaci | 0 | 0 | 0 | |
| Ukupno | 1 823 844 172 | 1 778 822 039 | 45 022 133 | 3 % |

16.

Tablica 7. prikazuje, po poglavlju, pregled odobrenih sredstava za koja su preuzete obveze u 2016. u odnosu na financijsku godinu 2015. Grafikoni 1. i 2. prikazuju relativne udjele i promjene od 2015. do 2016.

Tablica 7.

Razvoj preuzetih obveza odobrenih sredstava u 2016. i 2015.

(EUR)

Poglavlje

Naslov

2016.

2015.

Razlika

Odstupanje

2016./2015.

1 0

Članovi institucije

203 367 219

213 915 852

-10 548 633

- 5 %

1 2

Dužnosnici i privremeno osoblje

625 820 200

597 484 150

28 336 050

5 %

1 4

Ostalo osoblje i vanjske usluge

125 551 151

116 618 310

8 932 841

8 %

1 6

Ostali rashodi u vezi s osobama koje rade za instituciju

14 441 490

17 535 481

-3 093 991

- 18 %

Glava 1 – Osobe koje rade za instituciju

969 180 059

945 553 793

23 626 266

2 %

2 0

Zgrade i s njima povezani troškovi

251 599 697

265 369 143

-13 769 447

- 5 %

2 1

Obrada podataka, oprema i pokretnine

152 828 726

136 912 387

15 916 339

12 %

2 3

Tekući administrativni rashodi

4 430 838

4 458 475

-27 637

- 1 %

Glava 2 – Zgrade, namještaj, oprema i razni poslovni izdaci

408 859 260

406 740 005

2 119 255

1 %

3 0

Sjednice i konferencije

33 038 898

31 170 192

1 868 705

6 %

3 2

Stručna mišljenja i informacije: pribavljanje, arhiviranje, proizvodnja i distribucija

107 988 646

107 799 775

188 871

0 %

Glava 3 – Rashodi vezani uz obavljanje redovne djelatnosti institucije

141 027 543

138 969 967

2 057 577

1 %

4 0

Posebni rashodi nekih institucija i tijela (15)

109 952 171

102 924 578

7 027 593

7 %

4 2

Rashodi za parlamentarnu pomoć

194 405 139

184 233 696

10 171 443

6 %

4 4

Sjednice i druge aktivnosti sadašnjih i bivših zastupnika

420 000

400 000

20 000

5 %

Glava 4 – Rashodi vezani uz obavljanje posebnih zadataka institucije

304 777 310

287 558 274

17 219 036

6 %

Glava 10 – Ostali izdaci

0

0

0

Ukupno

1 823 844 172

1 778 822 039

45 022 133

3 %

Grafikon 1.

Raspodjela preuzetih obveza u 2016. po poglavlju

Grafikon 2.

Razvoj preuzetih obveza odobrenih sredstava u 2016. i 2015., po poglavlju

A.   Poglavlje 1 0 „Članovi institucije”

Tablica 8.

Razvoj preuzetih obveza odobrenih sredstava u 2016. i 2015.: Poglavlje 1 0

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2016. | 2016. | 2015. | Razlika | Odstupanje |
| 2016./2015. |
| 1 0 0 0 | Plaće | 36 % | 73 871 419 | 71 860 134 | 2 011 285 | 3 % |
| 1 0 0 4 | Redovni putni troškovi | 33 % | 66 290 000 | 71 418 750 | -5 128 750 | - 7 % |
| 1 0 0 5 | Ostali putni troškovi | 3 % | 6 150 000 | 5 550 000 | 600 000 | 11 % |
| 1 0 0 6 | Naknada za opće troškove | 19 % | 38 937 488 | 38 754 451 | 183 037 | 0 % |
| 1 0 2 0 | Prijelazne naknade | 1 % | 1 725 886 | 9 544 350 | -7 818 464 | - 82 % |
| 1 0 3 0 | Starosne mirovine (PEAM) | 5 % | 10 521 344 | 10 675 654 | - 154 309 | - 1 % |
| drugo | drugo | 3 % | 5 871 082 | 6 112 514 | - 241 432 | - 4 % |
| Poglavlje 1 0 – Članovi institucije | 100 % | 203 367 219 | 213 915 852 | -10 548 633 | - 5 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2016.

2016.

2015.

Razlika

Odstupanje

2016./2015.

1 0 0 0

Plaće

36 %

73 871 419

71 860 134

2 011 285

3 %

1 0 0 4

Redovni putni troškovi

33 %

66 290 000

71 418 750

-5 128 750

- 7 %

1 0 0 5

Ostali putni troškovi

3 %

6 150 000

5 550 000

600 000

11 %

1 0 0 6

Naknada za opće troškove

19 %

38 937 488

38 754 451

183 037

0 %

1 0 2 0

Prijelazne naknade

1 %

1 725 886

9 544 350

-7 818 464

- 82 %

1 0 3 0

Starosne mirovine (PEAM)

5 %

10 521 344

10 675 654

- 154 309

- 1 %

drugo

drugo

3 %

5 871 082

6 112 514

- 241 432

- 4 %

Poglavlje 1 0 – Članovi institucije

100 %

203 367 219

213 915 852

-10 548 633

- 5 %

| 17. | Bruto plaća zastupnika iznosi 38,5 % osnovne plaće suca Suda Europske unije (16). Glavni razlog za povećanje preuzetih obveza u stavci 1 0 0 0 između 2015. i 2016. jest usklađenje plaća od 3,3 % s učinkom od 1. srpnja 2016. Bruto mjesečna plaća zastupnika povećala se na 8 484 EUR (između 1. srpnja 2015. i 30. lipnja 2016. iznosila je 8 213 EUR. Za razdoblje od srpnja do prosinca 2016. retroaktivno je plaćen iznos od 1 199 190 EUR. |
| --- | --- |

17.

Bruto plaća zastupnika iznosi 38,5 % osnovne plaće suca Suda Europske unije (16). Glavni razlog za povećanje preuzetih obveza u stavci 1 0 0 0 između 2015. i 2016. jest usklađenje plaća od 3,3 % s učinkom od 1. srpnja 2016. Bruto mjesečna plaća zastupnika povećala se na 8 484 EUR (između 1. srpnja 2015. i 30. lipnja 2016. iznosila je 8 213 EUR. Za razdoblje od srpnja do prosinca 2016. retroaktivno je plaćen iznos od 1 199 190 EUR.

| 18. | I smanjenje preuzetih obveza za stavku 1 0 0 4 „Redovni putni troškovi” za 2015. i povećanje preuzetih obveza za stavku 1 0 0 5 „Ostali putni troškovi” mogu se objasniti promjenom u kalendaru aktivnosti Parlamenta. Povećanje broja tjedana za vanjske parlamentarne aktivnosti dovelo je do smanjenja rashoda za redovna putovanja, dok je broj putovanja u države članice u kojima su zastupnici izabrani pokazao tendenciju povećanja. |
| --- | --- |

18.

I smanjenje preuzetih obveza za stavku 1 0 0 4 „Redovni putni troškovi” za 2015. i povećanje preuzetih obveza za stavku 1 0 0 5 „Ostali putni troškovi” mogu se objasniti promjenom u kalendaru aktivnosti Parlamenta. Povećanje broja tjedana za vanjske parlamentarne aktivnosti dovelo je do smanjenja rashoda za redovna putovanja, dok je broj putovanja u države članice u kojima su zastupnici izabrani pokazao tendenciju povećanja.

| 19. | Zastupnici su 2016. realizirali ukupno 29 641 putovanja (17). Većina putovanja bila je u Bruxelles (18 615) i u Strasbourg (8 687). Sastanci drugdje u Europskoj uniji bili su razlog 1348 putovanja, a sastanci izvan Europske unije 991 putovanja. |
| --- | --- |

19.

Zastupnici su 2016. realizirali ukupno 29 641 putovanja (17). Većina putovanja bila je u Bruxelles (18 615) i u Strasbourg (8 687). Sastanci drugdje u Europskoj uniji bili su razlog 1348 putovanja, a sastanci izvan Europske unije 991 putovanja.

| 20. | Stavka 1 0 0 6 namijenjena je pokrivanju troškova parlamentarnih aktivnosti zastupnika. Ta je naknada 2016. dosegnula mjesečni iznos od 4 320 EUR po zastupniku (nepromijenjeno tijekom 2015.) te je mjesečno isplaćena na zahtjev zastupnika. |
| --- | --- |

20.

Stavka 1 0 0 6 namijenjena je pokrivanju troškova parlamentarnih aktivnosti zastupnika. Ta je naknada 2016. dosegnula mjesečni iznos od 4 320 EUR po zastupniku (nepromijenjeno tijekom 2015.) te je mjesečno isplaćena na zahtjev zastupnika.

| 21. | Smanjenje stavke 1 0 2 0 „Prijelazne naknade” između 2015. i 2016. odražava postupni odlazak zastupnika koji su nakon izbora 2014. otišli s dužnosti i prijavili se za prijelaznu naknadu (18). U prosincu 2016. samo su dva bivša zastupnika primila prijelaznu naknadu, u usporedbi s 12 u srpnju 2016. i 25 krajem prosinca 2015., a u srpnju 2015. bilo ih je još 51. Nadalje, izmjena pravila o prijebojima (19) dovela je do ponovnog otvaranja 21 dosjea u 2016. i rezultirala plaćanjem prijelaznih naknada u iznosu od 752 696 EUR. |
| --- | --- |

21.

Smanjenje stavke 1 0 2 0 „Prijelazne naknade” između 2015. i 2016. odražava postupni odlazak zastupnika koji su nakon izbora 2014. otišli s dužnosti i prijavili se za prijelaznu naknadu (18). U prosincu 2016. samo su dva bivša zastupnika primila prijelaznu naknadu, u usporedbi s 12 u srpnju 2016. i 25 krajem prosinca 2015., a u srpnju 2015. bilo ih je još 51. Nadalje, izmjena pravila o prijebojima (19) dovela je do ponovnog otvaranja 21 dosjea u 2016. i rezultirala plaćanjem prijelaznih naknada u iznosu od 752 696 EUR.

| 22. | Stavka 1 0 3 0 „Starosne mirovine (PEAM)” namijenjena je pokrivanju starosne mirovine nakon kraja mandata zastupnika koji zadovoljava uvjete predviđene u starom pravilniku koji je 2009. zamijenio Statut zastupnika (20). Zadržavaju se prava na mirovinu ostvarena do datuma stupanja na snagu Statuta. Odredbe u pogledu mirovine trenutačno se odnose samo na zastupnike izabrane u Francuskoj i Italiji. Svi drugi zastupnici imaju pravo odabrati mirovinske sustave koje organiziraju nacionalna tijela njihovih država. Zastupnici u Europskom parlamentu izabrani u Italiji koji nisu primali mirovinu u okviru državnog mirovinskog sustava i zastupnici u Europskom parlamentu izabrani u Francuskoj koji su imali različite mirovine od zastupnika u Nacionalnoj skupštini imali su mogućnost uplaćivanja doprinosa u proračun Parlamenta, obračunatih na istoj osnovi kao i doprinosi zastupnika izabranih u nacionalnim parlamentima u Italiji i Francuskoj, kako bi ostvarili ista mirovinska prava kao ona koja imaju zastupnici izabrani u nacionalnim parlamentima. Krajem 2016. bilo je 390 korisnika, a krajem 2015. 458. Smanjenje preuzetih obveza tu za stavku od 2015. do 2016. objašnjava se smanjenjem broja korisnika. |
| --- | --- |

22.

Stavka 1 0 3 0 „Starosne mirovine (PEAM)” namijenjena je pokrivanju starosne mirovine nakon kraja mandata zastupnika koji zadovoljava uvjete predviđene u starom pravilniku koji je 2009. zamijenio Statut zastupnika (20). Zadržavaju se prava na mirovinu ostvarena do datuma stupanja na snagu Statuta. Odredbe u pogledu mirovine trenutačno se odnose samo na zastupnike izabrane u Francuskoj i Italiji. Svi drugi zastupnici imaju pravo odabrati mirovinske sustave koje organiziraju nacionalna tijela njihovih država. Zastupnici u Europskom parlamentu izabrani u Italiji koji nisu primali mirovinu u okviru državnog mirovinskog sustava i zastupnici u Europskom parlamentu izabrani u Francuskoj koji su imali različite mirovine od zastupnika u Nacionalnoj skupštini imali su mogućnost uplaćivanja doprinosa u proračun Parlamenta, obračunatih na istoj osnovi kao i doprinosi zastupnika izabranih u nacionalnim parlamentima u Italiji i Francuskoj, kako bi ostvarili ista mirovinska prava kao ona koja imaju zastupnici izabrani u nacionalnim parlamentima. Krajem 2016. bilo je 390 korisnika, a krajem 2015. 458. Smanjenje preuzetih obveza tu za stavku od 2015. do 2016. objašnjava se smanjenjem broja korisnika.

B.   Poglavlje 1 2 „Dužnosnici i privremeno osoblje”

Tablica 9.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 1 2

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2016. | 2016. | 2015. | Razlika | Odstupanje |
| 2016./2015. |
| 1 2 0 0 | Primanja i naknade | 99 % | 621 577 767 | 594 444 744 | 27 133 023 | 5 % |
| 1 2 0 4 | Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe | 1 % | 3 425 000 | 2 560 000 | 865 000 | 34 % |
| drugo | drugo | 0 % | 817 433 | 479 406 | 338 027 | 71 % |
| Poglavlje 1 2 – Dužnosnici i privremeno osoblje | 100 % | 625 820 200 | 597 484 150 | 28 336 050 | 5 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2016.

2016.

2015.

Razlika

Odstupanje

2016./2015.

1 2 0 0

Primanja i naknade

99 %

621 577 767

594 444 744

27 133 023

5 %

1 2 0 4

Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe

1 %

3 425 000

2 560 000

865 000

34 %

drugo

drugo

0 %

817 433

479 406

338 027

71 %

Poglavlje 1 2 – Dužnosnici i privremeno osoblje

100 %

625 820 200

597 484 150

28 336 050

5 %

| 23. | Troškovi za dužnosnike i privremeno osoblje u 2016. iznosili su 625 820 200 EUR, odnosno bili su najveća kategorija troškova s 34 % ukupnih preuzetih obveza u financijskoj godini 2016. Dinamika poglavlja prije svega proizlazi iz stavke 1 2 0 0 „Primanja i naknade”, koja čini 99 % odobrenih sredstava u poglavlju 1 2. |
| --- | --- |

23.

Troškovi za dužnosnike i privremeno osoblje u 2016. iznosili su 625 820 200 EUR, odnosno bili su najveća kategorija troškova s 34 % ukupnih preuzetih obveza u financijskoj godini 2016. Dinamika poglavlja prije svega proizlazi iz stavke 1 2 0 0 „Primanja i naknade”, koja čini 99 % odobrenih sredstava u poglavlju 1 2.

| 24. | Iznos izvršenih preuzetih obveza u stavci 1 2 0 0 „Primanja i naknade” doseže 621 577 767 EUR, što predstavlja porast od 5 % u odnosu na 2015. Takav razvoj odraz je povećanja stope popunjavanja radnih mjesta i obuhvaća razvitak karijera te indeksaciju plaća. U prosincu 2016. plaće dužnosnika i ostalih službenika Europske unije prilagođene su i povećane za 3,3 % s učinkom od 1. srpnja 2016. |
| --- | --- |

24.

Iznos izvršenih preuzetih obveza u stavci 1 2 0 0 „Primanja i naknade” doseže 621 577 767 EUR, što predstavlja porast od 5 % u odnosu na 2015. Takav razvoj odraz je povećanja stope popunjavanja radnih mjesta i obuhvaća razvitak karijera te indeksaciju plaća. U prosincu 2016. plaće dužnosnika i ostalih službenika Europske unije prilagođene su i povećane za 3,3 % s učinkom od 1. srpnja 2016.

| 25. | Preuzete obveze za stavku 1 2 0 4 „Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe” iznosile su 3 425 000 EUR zbog većeg broja dužnosnika i ostalih službenika koji su stupili na dužnost ili otišli s nje, odobrena sredstva su se 2015. povećala za 34 %. |
| --- | --- |

25.

Preuzete obveze za stavku 1 2 0 4 „Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe” iznosile su 3 425 000 EUR zbog većeg broja dužnosnika i ostalih službenika koji su stupili na dužnost ili otišli s nje, odobrena sredstva su se 2015. povećala za 34 %.

| 26. | U 2016. u Tajništvu je zaposlen 181 dužnosnik i privremeni zaposlenik, a u klubovima zastupnika zaposleno je 76 privremenih zaposlenika. Na dan 31. prosinca 2016. u Parlamentu je ukupno bilo zaposleno 6 181 dužnosnika i privremenih zaposlenika, od čega 5 375 u Tajništvu, a 806 u klubovima zastupnika. |
| --- | --- |

26.

U 2016. u Tajništvu je zaposlen 181 dužnosnik i privremeni zaposlenik, a u klubovima zastupnika zaposleno je 76 privremenih zaposlenika. Na dan 31. prosinca 2016. u Parlamentu je ukupno bilo zaposleno 6 181 dužnosnika i privremenih zaposlenika, od čega 5 375 u Tajništvu, a 806 u klubovima zastupnika.

| 27. | Što se tiče raspodjele po spolu, žene su 31. prosinca 2016. činile 59 % ukupnih zaposlenika Parlamenta, ali samo 33 % načelnika odjela, 30 % direktora i 26 % glavnih direktora. Sljedeći grafikon prikazuje raspodjelu osoblja po funkcijama i po spolu.

  Grafikon 3.


  Raspodjela osoblja Parlamenta po spolu



  Izvor: Glavna uprava za kadrovske poslove |
| --- | --- |

27.

Što se tiče raspodjele po spolu, žene su 31. prosinca 2016. činile 59 % ukupnih zaposlenika Parlamenta, ali samo 33 % načelnika odjela, 30 % direktora i 26 % glavnih direktora. Sljedeći grafikon prikazuje raspodjelu osoblja po funkcijama i po spolu.

Grafikon 3.

Raspodjela osoblja Parlamenta po spolu

Izvor: Glavna uprava za kadrovske poslove

C.   Poglavlje 1 4 „Ostalo osoblje i vanjske usluge”

Tablica 10.

Razvoj preuzetih obveza odobrenih sredstava u 2016. i 2015.: Poglavlje 1 4

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2016. | 2016. | 2015. | Razlika 2016./2015. | Odstupanje |
| 2016./2015. |
| 1 4 0 0 | Ostalo osoblje | 50 % | 63 001 439 | 55 539 723 | 7 461 717 | 13 % |
| 1 4 0 2 | Izdatci za usmeno prevođenje | 39 % | 48 598 750 | 46 423 856 | 2 174 894 | 5 % |
| 1 4 0 4 | Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika | 6 % | 7 033 670 | 6 379 886 | 653 783 | 10 % |
| 1 4 2 0 | Vanjske prevoditeljske usluge | 6 % | 6 917 292 | 8 274 845 | -1 357 553 | - 16 % |
| Poglavlje 1 4 – Ostalo osoblje i vanjske usluge | 100 % | 125 551 151 | 116 618 310 | 8 932 841 | 8 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2016.

2016.

2015.

Razlika 2016./2015.

Odstupanje

2016./2015.

1 4 0 0

Ostalo osoblje

50 %

63 001 439

55 539 723

7 461 717

13 %

1 4 0 2

Izdatci za usmeno prevođenje

39 %

48 598 750

46 423 856

2 174 894

5 %

1 4 0 4

Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika

6 %

7 033 670

6 379 886

653 783

10 %

1 4 2 0

Vanjske prevoditeljske usluge

6 %

6 917 292

8 274 845

-1 357 553

- 16 %

Poglavlje 1 4 – Ostalo osoblje i vanjske usluge

100 %

125 551 151

116 618 310

8 932 841

8 %

| 28. | Glavni razlog za povećanje odobrenih sredstava za koja su preuzete obveze u tom poglavlju činjenica je da su se obveze za ostalo osoblje povećale za 7,5 milijuna EUR, uglavnom zahvaljujući internalizaciji zaštitara. Drugi važni učinak bilo je povećanje potrebe za vanjskim usmenim prevođenjem u 2016. (2,2 milijuna EUR više u usporedbi s 2015.). Preuzete obveze za vanjske prevoditeljske usluge bile su za 16 % manje. |
| --- | --- |

28.

Glavni razlog za povećanje odobrenih sredstava za koja su preuzete obveze u tom poglavlju činjenica je da su se obveze za ostalo osoblje povećale za 7,5 milijuna EUR, uglavnom zahvaljujući internalizaciji zaštitara. Drugi važni učinak bilo je povećanje potrebe za vanjskim usmenim prevođenjem u 2016. (2,2 milijuna EUR više u usporedbi s 2015.). Preuzete obveze za vanjske prevoditeljske usluge bile su za 16 % manje.

| 29. | Porast u stavki 1 4 0 0 „Ostalo osoblje” objašnjava se u prvom redu zapošljavanjem ugovornog osoblja u okviru internalizacije sigurnosti i indeksacijom plaća. Na dan 31. prosinca 2016. u Parlamentu je bilo zaposleno 1 538 ugovornih zaposlenika (31. prosinca 2015. bilo je zaposleno 1 428, što je povećanje za 8 %). Raspodjela ugovornog osoblja po funkcijskim skupinama (21) i po spolu prikazana je u grafikonu 4. Ova stavka pokriva plaće, naknade i dnevnice ostalih službenika, osobito ugovornih, doprinose poslodavaca različitim sustavima socijalnog osiguranja i učinke korektivnih koeficijenata primjenjivih na primitke tih službenika, kao i zapošljavanje privremenog osoblja.

  Grafikon 4.


  Ugovorno osoblje po funkcijskoj skupini i po spolu 2016.



  Izvor: Glavna uprava za kadrovske poslove |
| --- | --- |

29.

Porast u stavki 1 4 0 0 „Ostalo osoblje” objašnjava se u prvom redu zapošljavanjem ugovornog osoblja u okviru internalizacije sigurnosti i indeksacijom plaća. Na dan 31. prosinca 2016. u Parlamentu je bilo zaposleno 1 538 ugovornih zaposlenika (31. prosinca 2015. bilo je zaposleno 1 428, što je povećanje za 8 %). Raspodjela ugovornog osoblja po funkcijskim skupinama (21) i po spolu prikazana je u grafikonu 4. Ova stavka pokriva plaće, naknade i dnevnice ostalih službenika, osobito ugovornih, doprinose poslodavaca različitim sustavima socijalnog osiguranja i učinke korektivnih koeficijenata primjenjivih na primitke tih službenika, kao i zapošljavanje privremenog osoblja.

Grafikon 4.

Ugovorno osoblje po funkcijskoj skupini i po spolu 2016.

Izvor: Glavna uprava za kadrovske poslove

| 30. | Odstupanje u stavci 1 4 0 2 „Izdatci za usmeno prevođenje” proizlazi iz promjena u potražnji, kao što su izmjene uvedene u strukturu kalendara aktivnosti Parlamenta i osnivanja dvaju novih istražnih odbora. Nadalje, prosječna dnevnica za pomoćne usmene prevoditelje na konferencijama povećala se zbog povećanja plaća i prilagodbe dnevnih naknada i gornjih granica za troškove smještaja u okviru misija. Preuzete obveze iz te stavke pokrivaju honorare, socijalne doprinose, putne troškove i dnevnice pomoćnih usmenih prevoditelja koje zapošljava Parlament kako bi zajamčio uslugu usmenog prevođenja na zasjedanjima koja organizira. |
| --- | --- |

30.

Odstupanje u stavci 1 4 0 2 „Izdatci za usmeno prevođenje” proizlazi iz promjena u potražnji, kao što su izmjene uvedene u strukturu kalendara aktivnosti Parlamenta i osnivanja dvaju novih istražnih odbora. Nadalje, prosječna dnevnica za pomoćne usmene prevoditelje na konferencijama povećala se zbog povećanja plaća i prilagodbe dnevnih naknada i gornjih granica za troškove smještaja u okviru misija. Preuzete obveze iz te stavke pokrivaju honorare, socijalne doprinose, putne troškove i dnevnice pomoćnih usmenih prevoditelja koje zapošljava Parlament kako bi zajamčio uslugu usmenog prevođenja na zasjedanjima koja organizira.

| 31. | Osoblje za konferencijsko prevođenje 2016. je odradilo 52 121 dan usmenog prevođenja (za 1,3 % više u usporedbi s 2015.) za Parlament i druge institucije (22) (kada je Parlament morao osigurati tu uslugu). |
| --- | --- |

31.

Osoblje za konferencijsko prevođenje 2016. je odradilo 52 121 dan usmenog prevođenja (za 1,3 % više u usporedbi s 2015.) za Parlament i druge institucije (22) (kada je Parlament morao osigurati tu uslugu).

| 32. | Odstupanje u stavci 1 4 0 4 „Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika” prije svega proizlazi iz povećanja broja upućenih nacionalnih stručnjaka. Preuzete obveze iz te stavke pokrivaju plaće, naknade, putne troškove i troškove zdravstvenog osiguranja kategorija dotičnog osoblja. |
| --- | --- |

32.

Odstupanje u stavci 1 4 0 4 „Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika” prije svega proizlazi iz povećanja broja upućenih nacionalnih stručnjaka. Preuzete obveze iz te stavke pokrivaju plaće, naknade, putne troškove i troškove zdravstvenog osiguranja kategorija dotičnog osoblja.

| 33. | Odstupanje u stavci 1 4 2 0 „Vanjske prevoditeljske usluge” djelomično je posljedica smanjenja u eksternalizaciji 2016., a djelomično činjenice da je prosječna cijena stranice eksternaliziranog prijevoda po novim ugovorima na snazi 2016. bila niža nego po prethodno potpisanim ugovorima. |
| --- | --- |

33.

Odstupanje u stavci 1 4 2 0 „Vanjske prevoditeljske usluge” djelomično je posljedica smanjenja u eksternalizaciji 2016., a djelomično činjenice da je prosječna cijena stranice eksternaliziranog prijevoda po novim ugovorima na snazi 2016. bila niža nego po prethodno potpisanim ugovorima.

D.   Poglavlje 1 6 „Ostali rashodi u vezi s osobama koje rade za instituciju”

Tablica 11.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 1 6

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2016. | 2016. | 2015. | Razlika | Odstupanje |
| 2016./2015. |
| 1 6 1 2 | Stručno usavršavanje | 38 % | 5 535 265 | 4 950 971 | 584 294 | 12 % |
| 1 6 5 2 | Troškovi poslovanja restorana i kantina | 4 % | 615 000 | 3 500 000 | -2 885 000 | - 82 % |
| 1 6 5 4 | Objekti namijenjeni čuvanju djece | 38 % | 5 517 444 | 6 167 701 | - 650 257 | - 11 % |
| drugo | drugo | 19 % | 2 773 780 | 2 916 808 | - 143 028 | - 5 % |
| Poglavlje 1 6 – Ostali rashodi u vezi s osobama koje rade za instituciju | 100 % | 14 441 490 | 17 535 481 | -3 093 991 | - 18 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2016.

2016.

2015.

Razlika

Odstupanje

2016./2015.

1 6 1 2

Stručno usavršavanje

38 %

5 535 265

4 950 971

584 294

12 %

1 6 5 2

Troškovi poslovanja restorana i kantina

4 %

615 000

3 500 000

-2 885 000

- 82 %

1 6 5 4

Objekti namijenjeni čuvanju djece

38 %

5 517 444

6 167 701

- 650 257

- 11 %

drugo

drugo

19 %

2 773 780

2 916 808

- 143 028

- 5 %

Poglavlje 1 6 – Ostali rashodi u vezi s osobama koje rade za instituciju

100 %

14 441 490

17 535 481

-3 093 991

- 18 %

| 34. | U pogledu stavke 1 6 1 2 „Stručno usavršavanje”, preuzete obveze pokrivaju troškove povezane s obrazovnim programima namijenjenima usavršavanju osoblja, kao i poboljšanju rezultata i učinkovitosti institucije. Godine 2016. bilo je ukupno 5 618 sudjelovanja na jezičnim tečajevima (2015: 5 606), 2 120 sudjelovanja na informatičkim tečajevima (2015.: 2 284) i 874 sudjelovanja na financijskim tečajevima (2015.: 1 233). Bilo je otprilike 11 873 sudjelovanja na internim općim tečajevima (2015.: 11 970) i 353 na vanjskim tečajevima (2015.: 341) (23). |
| --- | --- |

34.

U pogledu stavke 1 6 1 2 „Stručno usavršavanje”, preuzete obveze pokrivaju troškove povezane s obrazovnim programima namijenjenima usavršavanju osoblja, kao i poboljšanju rezultata i učinkovitosti institucije. Godine 2016. bilo je ukupno 5 618 sudjelovanja na jezičnim tečajevima (2015: 5 606), 2 120 sudjelovanja na informatičkim tečajevima (2015.: 2 284) i 874 sudjelovanja na financijskim tečajevima (2015.: 1 233). Bilo je otprilike 11 873 sudjelovanja na internim općim tečajevima (2015.: 11 970) i 353 na vanjskim tečajevima (2015.: 341) (23).

| 35. | Smanjenje preuzetih obveza za stavku 1 6 5 2 „Troškovi poslovanja restorana i kantina” tijekom 2015. može se objasniti provedbom strateških smjernica za modernizaciju politike pripreme i posluživanja hrane u Parlamentu za razdoblje 2014. – 2019. koje je Predsjedništvo usvojilo 10. lipnja 2013. Na temelju tih smjernica vanjski suradnici koji pružaju usluge pripreme i posluživanja hrane u prostorima Parlamenta više se ne subvencioniraju u Bruxellesu (od srpnja 2015.) i Strasbourgu (od studenoga 2016.). |
| --- | --- |

35.

Smanjenje preuzetih obveza za stavku 1 6 5 2 „Troškovi poslovanja restorana i kantina” tijekom 2015. može se objasniti provedbom strateških smjernica za modernizaciju politike pripreme i posluživanja hrane u Parlamentu za razdoblje 2014. – 2019. koje je Predsjedništvo usvojilo 10. lipnja 2013. Na temelju tih smjernica vanjski suradnici koji pružaju usluge pripreme i posluživanja hrane u prostorima Parlamenta više se ne subvencioniraju u Bruxellesu (od srpnja 2015.) i Strasbourgu (od studenoga 2016.).

| 36. | Odobrena sredstva za stavku 1 6 5 4 pokrivaju doprinos Parlamenta ukupnim troškovima centra za vrtićku djecu i vanjske jaslice s kojima je sklopljen ugovor (24). Glavni razlog za smanjenje bila je manja razina ukupnih potreba s obzirom na to je da velik broj mjesta u privatnim jaslicama u Bruxellesu ostao nepopunjen i da je bilo potrebno manje vanjskih intervencija. |
| --- | --- |

36.

Odobrena sredstva za stavku 1 6 5 4 pokrivaju doprinos Parlamenta ukupnim troškovima centra za vrtićku djecu i vanjske jaslice s kojima je sklopljen ugovor (24). Glavni razlog za smanjenje bila je manja razina ukupnih potreba s obzirom na to je da velik broj mjesta u privatnim jaslicama u Bruxellesu ostao nepopunjen i da je bilo potrebno manje vanjskih intervencija.

E.   Poglavlje 2 0 „Zgrade i s njima povezani troškovi”

Tablica 12.

Razvoj preuzetih obveza odobrenih sredstava u 2016. i 2015.: Poglavlje 2 0

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2016. | 2016. | 2015. | Razlika | Odstupanje |
| 2016./2015. |
| 2 0 0 1 | Plaćanje najma | 21 % | 53 500 000 | 77 585 000 | -24 085 000 | - 31 % |
| 2 0 0 5 | Izgradnja zgrada | 7 % | 17 788 807 | 19 569 858 | -1 781 051 | - 9 % |
| 2 0 0 7 | Opremanje prostorija | 24 % | 60 652 106 | 44 515 782 | 16 136 324 | 36 % |
| 2 0 2 2 | Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada | 20 % | 51 216 628 | 55 608 835 | -4 392 207 | - 8 % |
| 2 0 2 6 | Sigurnost i nadzor zgradâ | 6 % | 16 231 922 | 18 844 027 | -2 612 105 | - 14 % |
| drugo | drugo | 21 % | 52 210 233 | 49 245 641 | 2 964 592 | 6 % |
| Poglavlje 2 0 – Zgrade i s njima povezani troškovi | 100 % | 251 599 697 | 265 369 143 | -13 769 447 | - 5 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2016.

2016.

2015.

Razlika

Odstupanje

2016./2015.

2 0 0 1

Plaćanje najma

21 %

53 500 000

77 585 000

-24 085 000

- 31 %

2 0 0 5

Izgradnja zgrada

7 %

17 788 807

19 569 858

-1 781 051

- 9 %

2 0 0 7

Opremanje prostorija

24 %

60 652 106

44 515 782

16 136 324

36 %

2 0 2 2

Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada

20 %

51 216 628

55 608 835

-4 392 207

- 8 %

2 0 2 6

Sigurnost i nadzor zgradâ

6 %

16 231 922

18 844 027

-2 612 105

- 14 %

drugo

drugo

21 %

52 210 233

49 245 641

2 964 592

6 %

Poglavlje 2 0 – Zgrade i s njima povezani troškovi

100 %

251 599 697

265 369 143

-13 769 447

- 5 %

| 37. | U proračunu za 2016. prvotno nisu bila predviđena odobrena sredstva za stavku 2 0 0 1 „Plaćanje najma”: do kraja financijske godine odobrena sredstva za tu stavku povećana su za 53 500 000 EUR, što je posljedica prijenosa za prikupljanje. Cijeli iznos dodijeljen je projektu proširenja zgrade Adenauer u Luxembourgu (projekt zgrade KAD). |
| --- | --- |

37.

U proračunu za 2016. prvotno nisu bila predviđena odobrena sredstva za stavku 2 0 0 1 „Plaćanje najma”: do kraja financijske godine odobrena sredstva za tu stavku povećana su za 53 500 000 EUR, što je posljedica prijenosa za prikupljanje. Cijeli iznos dodijeljen je projektu proširenja zgrade Adenauer u Luxembourgu (projekt zgrade KAD).

| 38. | Preuzete obveze za stavku 2 0 0 5 „Izgradnja zgrada” pokrile su troškove i radove povezane s projektom (25) i iznose ukupno 11 113 598 EUR (2015.: 8 969 858 EUR). Također su pokrila troškove i radove povezane s obnovom zgrade Havel u Strasbourgu, koji su iznosili 2 149 941 EUR (2015.: 5 050 000 EUR), kao i projekti u Bruxellesu (u iznosu od 4 525 268 EUR), koji se uglavnom odnose na početak opremanja zgrade Martens. |
| --- | --- |

38.

Preuzete obveze za stavku 2 0 0 5 „Izgradnja zgrada” pokrile su troškove i radove povezane s projektom (25) i iznose ukupno 11 113 598 EUR (2015.: 8 969 858 EUR). Također su pokrila troškove i radove povezane s obnovom zgrade Havel u Strasbourgu, koji su iznosili 2 149 941 EUR (2015.: 5 050 000 EUR), kao i projekti u Bruxellesu (u iznosu od 4 525 268 EUR), koji se uglavnom odnose na početak opremanja zgrade Martens.

| 39. | Stavka 2 0 0 7 „Opremanje prostorija” namijenjena je financiranju posebnih i zasebnih projekata opremanja koji nisu opetovani. Povećanje preuzetih obveza za tu stavku 2016. uglavnom proizlazi iz izvanrednih ulaganja u sigurnosne aspekte zgrada, što je posljedica promjene u sigurnosnoj situaciji. Ulaganjima se, među ostalim, nastojalo dodatno osigurati ulaze u zgrade, zamijeniti stakla neprobojnim staklima i proširiti sigurnosni perimetar izvan zgrada u Bruxellesu i Strasbourgu. Ostali projekti u Bruxellesu obuhvaćali su, primjerice, modernizaciju dizala u zgradi Spinelli, prostore za čitanje povjerljivih ili tajnih dokumenata te novi centar za posjetitelje u zgradi Atrium. Ostali važni projekti u Strasbourgu uključili su: radove na osiguranju prostorija za IT i telekomunikacije, razne popravke i radove flokiranja u zgradi Weiss, prenamjenu triju dvorana za sastanke u zgradi Pflimlin u otvorene uredske prostore te instalaciju malog Parlamentarija. |
| --- | --- |

39.

Stavka 2 0 0 7 „Opremanje prostorija” namijenjena je financiranju posebnih i zasebnih projekata opremanja koji nisu opetovani. Povećanje preuzetih obveza za tu stavku 2016. uglavnom proizlazi iz izvanrednih ulaganja u sigurnosne aspekte zgrada, što je posljedica promjene u sigurnosnoj situaciji. Ulaganjima se, među ostalim, nastojalo dodatno osigurati ulaze u zgrade, zamijeniti stakla neprobojnim staklima i proširiti sigurnosni perimetar izvan zgrada u Bruxellesu i Strasbourgu. Ostali projekti u Bruxellesu obuhvaćali su, primjerice, modernizaciju dizala u zgradi Spinelli, prostore za čitanje povjerljivih ili tajnih dokumenata te novi centar za posjetitelje u zgradi Atrium. Ostali važni projekti u Strasbourgu uključili su: radove na osiguranju prostorija za IT i telekomunikacije, razne popravke i radove flokiranja u zgradi Weiss, prenamjenu triju dvorana za sastanke u zgradi Pflimlin u otvorene uredske prostore te instalaciju malog Parlamentarija.

| 40. | Stavka 2 0 2 2 „Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada” obuhvaća održavanje prostora (npr. čišćenje, zeleni prostori) i održavanje opreme i instalacija u zgradama (vanjski izvršni radovi, posebne tehnike gradnje, dizala itd.). Smanjenje te stavke u 2015. uglavnom proizlazi iz racionalizacije usluga čišćenja, povećanja indeksa koje je bilo niže od očekivanog te smanjenja troškova u ugovoru o održavanju nakon izmjena o kojima se pregovaralo u 2015. |
| --- | --- |

40.

Stavka 2 0 2 2 „Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada” obuhvaća održavanje prostora (npr. čišćenje, zeleni prostori) i održavanje opreme i instalacija u zgradama (vanjski izvršni radovi, posebne tehnike gradnje, dizala itd.). Smanjenje te stavke u 2015. uglavnom proizlazi iz racionalizacije usluga čišćenja, povećanja indeksa koje je bilo niže od očekivanog te smanjenja troškova u ugovoru o održavanju nakon izmjena o kojima se pregovaralo u 2015.

| 41. | Preuzete obveze za stavku 2 0 2 6 „Sigurnost i nadzor zgradâ” u suštini pokrivaju troškove sigurnosti i nadzora nad zgradama Parlamenta u njegova tri mjesta rada i u njegovim informacijskim uredima. Smanjenje preuzetih obveza u 2016. proizlazi iz dovršenja internalizacije sigurnosti u Strasbourgu, novih odredbi u vezi s radnim vremenom zgrada i napuštanja jedne zgrade u Luxembourgu. |
| --- | --- |

41.

Preuzete obveze za stavku 2 0 2 6 „Sigurnost i nadzor zgradâ” u suštini pokrivaju troškove sigurnosti i nadzora nad zgradama Parlamenta u njegova tri mjesta rada i u njegovim informacijskim uredima. Smanjenje preuzetih obveza u 2016. proizlazi iz dovršenja internalizacije sigurnosti u Strasbourgu, novih odredbi u vezi s radnim vremenom zgrada i napuštanja jedne zgrade u Luxembourgu.

F.   Poglavlje 2 1 „Obrada podataka, oprema i pokretnine”

Tablica 13.

Razvoj preuzetih obveza odobrenih sredstava u 2016. i 2015.: Poglavlje 2 1

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2016. | 2016. | 2015. | Razlika | Odstupanje |
| 2016./2015. |
| 2 1 0 0 | Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz poslovanje | 17 % | 25 283 870 | 24 431 284 | 852 586 | 3 % |
| 2 1 0 1 | Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu | 12 % | 17 647 113 | 15 985 141 | 1 661 972 | 10 % |
| 2 1 0 2 | Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima | 8 % | 12 148 515 | 13 107 525 | - 959 010 | - 7 % |
| 2 1 0 3 | Računalni sustavi i telekomunikacije – stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT) | 12 % | 18 162 835 | 18 109 265 | 53 570 | 0 % |
| 2 1 0 4 | Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u infrastrukturu | 13 % | 20 450 328 | 23 291 216 | -2 840 888 | - 12 % |
| 2 1 0 5 | Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u projekte | 15 % | 23 410 581 | 13 180 010 | 10 230 571 | 78 % |
| drugo | drugo | 23 % | 35 725 484 | 28 807 945 | 6 917 539 | 24 % |
| Poglavlje 2 1 – Obrada podataka, oprema i pokretnine | 100 % | 152 828 726 | 136 912 387 | 15 916 339 | 12 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2016.

2016.

2015.

Razlika

Odstupanje

2016./2015.

2 1 0 0

Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz poslovanje

17 %

25 283 870

24 431 284

852 586

3 %

2 1 0 1

Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu

12 %

17 647 113

15 985 141

1 661 972

10 %

2 1 0 2

Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima

8 %

12 148 515

13 107 525

- 959 010

- 7 %

2 1 0 3

Računalni sustavi i telekomunikacije – stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT)

12 %

18 162 835

18 109 265

53 570

0 %

2 1 0 4

Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u infrastrukturu

13 %

20 450 328

23 291 216

-2 840 888

- 12 %

2 1 0 5

Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u projekte

15 %

23 410 581

13 180 010

10 230 571

78 %

drugo

drugo

23 %

35 725 484

28 807 945

6 917 539

24 %

Poglavlje 2 1 – Obrada podataka, oprema i pokretnine

100 %

152 828 726

136 912 387

15 916 339

12 %

| 42. | Rashodi iz stavke 2 1 0 0 „Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz poslovanje” odnose se na dobro funkcioniranje računalnih i telekomunikacijskih sustava Europskog parlamenta, a poglavito sustava računalnog i telekomunikacijskog centra, obrade podataka u odjelima te na upravljanje mrežom. Povećanje preuzetih obveza od 3 % u toj stavci između 2015. i 2016. odnosi se na povećanje kapaciteta podatkovnog centra iz godine u godinu, a proizlazi iz porasta broja korištenih aplikacija. Osim toga, okvirni ugovori za održavanje indeksiraju se svake godine, iz čega proizlaze daljnja povećanja troškova tijekom 2016. |
| --- | --- |

42.

Rashodi iz stavke 2 1 0 0 „Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz poslovanje” odnose se na dobro funkcioniranje računalnih i telekomunikacijskih sustava Europskog parlamenta, a poglavito sustava računalnog i telekomunikacijskog centra, obrade podataka u odjelima te na upravljanje mrežom. Povećanje preuzetih obveza od 3 % u toj stavci između 2015. i 2016. odnosi se na povećanje kapaciteta podatkovnog centra iz godine u godinu, a proizlazi iz porasta broja korištenih aplikacija. Osim toga, okvirni ugovori za održavanje indeksiraju se svake godine, iz čega proizlaze daljnja povećanja troškova tijekom 2016.

| 43. | Rashodi iz stavke 2 1 0 1 „Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu” odnose se na stalne aktivnosti upravljanja i održavanja informacijskih i telekomunikacijskih sustava Europskog parlamenta, kao što su mreže, ožičenje, infrastruktura za telekomunikacije te infrastruktura za pojedinačnu opremu te sustave glasovanja. Povećanje od 10 % u preuzetim obvezama između 2015. i 2016. uglavnom se objašnjava činjenicom da su proračunske obveze za jedan važan ugovor knjižene u proračunu za 2015. samo tijekom šest mjeseci. |
| --- | --- |

43.

Rashodi iz stavke 2 1 0 1 „Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu” odnose se na stalne aktivnosti upravljanja i održavanja informacijskih i telekomunikacijskih sustava Europskog parlamenta, kao što su mreže, ožičenje, infrastruktura za telekomunikacije te infrastruktura za pojedinačnu opremu te sustave glasovanja. Povećanje od 10 % u preuzetim obvezama između 2015. i 2016. uglavnom se objašnjava činjenicom da su proračunske obveze za jedan važan ugovor knjižene u proračunu za 2015. samo tijekom šest mjeseci.

| 44. | Rashodi iz stavke 2 1 0 2 „Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima” odnose se na stalne aktivnosti pomoći i opće podrške korisnicima u pogledu informatičkih i telekomunikacijskih sustava Europskog parlamenta, a osobito na usluge podrške zastupnicima i one u pogledu administrativnih i zakonodavnih aplikacija. Smanjenje preuzetih obveza od 7 % između 2015. i 2016. za ovu stavku može se uglavnom objasniti unutarnjim prijenosima odobrenih sredstava u druge proračunske stavke u vezi s IKT-om (26), koji su uslijedili nakon unutarnje reorganizacije i prijenosa aktivnosti i odgovornosti koje nije bilo moguće predvidjeti tijekom pripreme proračuna za 2016. |
| --- | --- |

44.

Rashodi iz stavke 2 1 0 2 „Obrada podataka i telekomunikacije – stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima” odnose se na stalne aktivnosti pomoći i opće podrške korisnicima u pogledu informatičkih i telekomunikacijskih sustava Europskog parlamenta, a osobito na usluge podrške zastupnicima i one u pogledu administrativnih i zakonodavnih aplikacija. Smanjenje preuzetih obveza od 7 % između 2015. i 2016. za ovu stavku može se uglavnom objasniti unutarnjim prijenosima odobrenih sredstava u druge proračunske stavke u vezi s IKT-om (26), koji su uslijedili nakon unutarnje reorganizacije i prijenosa aktivnosti i odgovornosti koje nije bilo moguće predvidjeti tijekom pripreme proračuna za 2016.

| 45. | Preuzete obveze iz stavke 2 1 0 3 „Računalni sustavi i telekomunikacije – stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT)” odnose se na stalne aktivnosti upravljanja aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija Europskog parlamenta, a posebno aplikacijama za zastupnike, onima povezanima s komunikacijom te administrativnim i zakonodavnim aplikacijama. Preuzete obveze u toj stavci 2016. su ostale nepromijenjene u odnosu na 2015. |
| --- | --- |

45.

Preuzete obveze iz stavke 2 1 0 3 „Računalni sustavi i telekomunikacije – stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT)” odnose se na stalne aktivnosti upravljanja aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija Europskog parlamenta, a posebno aplikacijama za zastupnike, onima povezanima s komunikacijom te administrativnim i zakonodavnim aplikacijama. Preuzete obveze u toj stavci 2016. su ostale nepromijenjene u odnosu na 2015.

| 46. | Preuzete obveze iz stavke 2 1 0 4 „Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u infrastrukturu” pokrivaju troškove ulaganja u infrastrukturu računalnih i telekomunikacijskih sustava Europskog parlamenta, a posebno sustava informatičkog i telekomunikacijskog centra, mreža, instalacija te sustava za video konferencije. Glavni razlog za povećanje sredstava u toj stavci od 12 % jest činjenica da je bilo dostupno manje odobrenih sredstava za nabavu pojedinačne IKT opreme. |
| --- | --- |

46.

Preuzete obveze iz stavke 2 1 0 4 „Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u infrastrukturu” pokrivaju troškove ulaganja u infrastrukturu računalnih i telekomunikacijskih sustava Europskog parlamenta, a posebno sustava informatičkog i telekomunikacijskog centra, mreža, instalacija te sustava za video konferencije. Glavni razlog za povećanje sredstava u toj stavci od 12 % jest činjenica da je bilo dostupno manje odobrenih sredstava za nabavu pojedinačne IKT opreme.

| 47. | Preuzete obveze iz stavke 2 1 0 5 „Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u projekte” pokrivaju ulaganja povezana s u postojeće i nove projekte informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija. To ulaganje uključuje aplikacije namijenjene zastupnicima, na pravne, administrativne i financijske aplikacije, kao i na aplikacije namijenjene upravljanju IKT-om. Povećanje od 78 % u troškovima za ovu stavku između 2015. i 2016. uglavnom se odnosi na dodatna odobrena sredstva omogućena unutarnjim prijenosima nakon unutarnje reorganizacije i prijenosa aktivnosti u 2016. s namjerom da se nekim IT projektima upravlja na manje centraliziran način, razvoja novih projekata, npr. u području digitalizacije postupaka, te odluke da se nekim zbivanjima unutar programa e-Parlamenta treba pozabaviti ranije nego što je bilo predviđeno. |
| --- | --- |

47.

Preuzete obveze iz stavke 2 1 0 5 „Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u projekte” pokrivaju ulaganja povezana s u postojeće i nove projekte informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija. To ulaganje uključuje aplikacije namijenjene zastupnicima, na pravne, administrativne i financijske aplikacije, kao i na aplikacije namijenjene upravljanju IKT-om. Povećanje od 78 % u troškovima za ovu stavku između 2015. i 2016. uglavnom se odnosi na dodatna odobrena sredstva omogućena unutarnjim prijenosima nakon unutarnje reorganizacije i prijenosa aktivnosti u 2016. s namjerom da se nekim IT projektima upravlja na manje centraliziran način, razvoja novih projekata, npr. u području digitalizacije postupaka, te odluke da se nekim zbivanjima unutar programa e-Parlamenta treba pozabaviti ranije nego što je bilo predviđeno.

G.   Poglavlje 2 3 „Tekući administrativni rashodi”

Tablica 14.

Razvoj preuzetih obveza odobrenih sredstava u 2016. i 2015.: Poglavlje 2 3

| (EUR) |
| --- |
| Članak | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2016. | 2016. | 2015. | Razlika | Odstupanje |
| 2016./2015. |
| 2 3 0 | Uredski materijal i razni potrošni materijal | 31 % | 1 379 855 | 1 406 202 | -26 347 | - 2 % |
| 2 3 7 | Selidbe | 26 % | 1 167 644 | 1 064 562 | 103 082 | 10 % |
| 2 3 8 | Ostali administrativni rashodi | 23 % | 1 039 959 | 854 288 | 185 671 | 22 % |
| drugo | drugo | 19 % | 843 380 | 1 133 423 | - 290 043 | - 26 % |
| Poglavlje 2 3 – Tekući administrativni rashodi | 100 % | 4 430 838 | 4 458 475 | -27 637 | - 1 % |

(EUR)

Članak

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2016.

2016.

2015.

Razlika

Odstupanje

2016./2015.

2 3 0

Uredski materijal i razni potrošni materijal

31 %

1 379 855

1 406 202

-26 347

- 2 %

2 3 7

Selidbe

26 %

1 167 644

1 064 562

103 082

10 %

2 3 8

Ostali administrativni rashodi

23 %

1 039 959

854 288

185 671

22 %

drugo

drugo

19 %

843 380

1 133 423

- 290 043

- 26 %

Poglavlje 2 3 – Tekući administrativni rashodi

100 %

4 430 838

4 458 475

-27 637

- 1 %

| 48. | Sve stavke iz ovog poglavlja sudjelovale su u prijenosu C8 za prikupljanje. Poduzeti su kontinuirani napori da bi se kontrolirali tekući administrativni rashodi. Odstupanje u članku 2 3 7 „Selidbe” može se objasniti nedostatkom radnika na poslovima skladištenja namještaja, koji je doveo do povećane potražnje za vanjskim radnicima. Povećanje sredstava u članku 2 3 8 „Ostali administrativni rashodi” proizlazi uglavnom iz većih potreba za uniformama povezanim s procesom internalizacije prijevoza zastupnika (vozači) i sigurnosti. |
| --- | --- |

48.

Sve stavke iz ovog poglavlja sudjelovale su u prijenosu C8 za prikupljanje. Poduzeti su kontinuirani napori da bi se kontrolirali tekući administrativni rashodi. Odstupanje u članku 2 3 7 „Selidbe” može se objasniti nedostatkom radnika na poslovima skladištenja namještaja, koji je doveo do povećane potražnje za vanjskim radnicima. Povećanje sredstava u članku 2 3 8 „Ostali administrativni rashodi” proizlazi uglavnom iz većih potreba za uniformama povezanim s procesom internalizacije prijevoza zastupnika (vozači) i sigurnosti.

H.   Poglavlje 3 0 „Sjednice i konferencije”

Tablica 15.

Razvoj preuzetih obveza odobrenih sredstava u 2016. i 2015.: Poglavlje 3 0

| (EUR) |
| --- |
| Članak | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2016. | 2016. | 2015. | Razlika | Odstupanje |
| 2016./2015. |
| 3 0 0 | Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada | 79 % | 26 050 083 | 25 160 802 | 889 282 | 4 % |
| 3 0 4 | Različiti izdaci za sjednice | 18 % | 6 080 262 | 5 218 479 | 861 783 | 17 % |
| 3 0 2 | Rashodi za prijeme i reprezentaciju | 3 % | 908 552 | 790 911 | 117 641 | 15 % |
| Poglavlje 3 0 – Sjednice i konferencije | 100 % | 33 038 898 | 31 170 192 | 1 868 705 | 6 % |

(EUR)

Članak

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2016.

2016.

2015.

Razlika

Odstupanje

2016./2015.

3 0 0

Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada

79 %

26 050 083

25 160 802

889 282

4 %

3 0 4

Različiti izdaci za sjednice

18 %

6 080 262

5 218 479

861 783

17 %

3 0 2

Rashodi za prijeme i reprezentaciju

3 %

908 552

790 911

117 641

15 %

Poglavlje 3 0 – Sjednice i konferencije

100 %

33 038 898

31 170 192

1 868 705

6 %

| 49. | Godine 2016. ostvareno je 34 457 putovanja (27) (2015.: 34 459), što čini 99 660 dana putovanja (2015.: 98 674). Većina putovanja ostvarena je između triju mjesta rada Parlamenta (Bruxelles – 4 546 putovanja; Strasbourg – 21 393 putovanja i Luxembourg – 2 187 putovanja). Osim povećanjem broja dana putovanja, povećanje sredstava u članku 3 0 0 „Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada” može se objasniti prilagodbom dnevnica i gornjih granica troškova za smještaj (od 10. rujna 2016.), prvi put u devet godina (28). |
| --- | --- |

49.

Godine 2016. ostvareno je 34 457 putovanja (27) (2015.: 34 459), što čini 99 660 dana putovanja (2015.: 98 674). Većina putovanja ostvarena je između triju mjesta rada Parlamenta (Bruxelles – 4 546 putovanja; Strasbourg – 21 393 putovanja i Luxembourg – 2 187 putovanja). Osim povećanjem broja dana putovanja, povećanje sredstava u članku 3 0 0 „Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada” može se objasniti prilagodbom dnevnica i gornjih granica troškova za smještaj (od 10. rujna 2016.), prvi put u devet godina (28).

| 50. | Glavni razlog za povećanje sredstava u članku 3 0 4 „Različiti izdaci za sjednice” jest veća potražnja od očekivane za osvježavajućim pićima, osobito mineralnom vodom, koja se poslužuju na službenim i administrativnim sjednicama. |
| --- | --- |

50.

Glavni razlog za povećanje sredstava u članku 3 0 4 „Različiti izdaci za sjednice” jest veća potražnja od očekivane za osvježavajućim pićima, osobito mineralnom vodom, koja se poslužuju na službenim i administrativnim sjednicama.

I.   Poglavlje 3 2 „Stručna mišljenja i informacije: pribavljanje, arhiviranje, proizvodnja i distribucija”

Tablica 16.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 3 2

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2016. | 2016. | 2015. | Razlika | Odstupanje |
| 2016./2015. |
| 3 2 4 4 | Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja | 27 % | 29 494 023 | 31 157 602 | -1 663 579 | - 5 % |
| 3 2 4 2 | Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima | 15 % | 16 286 377 | 16 140 245 | 146 132 | 1 % |
| 3 2 4 8 | Rashodi za audiovizualne informacije | 14 % | 15 019 157 | 13 018 782 | 2 000 375 | 15 % |
| 3 2 1 0 | Pribavljanje stručnog mišljenja za usluge parlamentarnog istraživanja, knjižnice i arhive | 7 % | 7 273 589 | 6 995 311 | 278 278 | 4 % |
| 3 2 0 0 | Pribavljanje stručnog mišljenja | 6 % | 6 461 534 | 6 768 248 | - 306 713 | - 5 % |
| Drugo | Drugo | 31 % | 33 453 965 | 33 719 587 | - 265 621 | - 1 % |
| Poglavlje 3 2 – Stručna mišljenja i informacije: pribavljanje, arhiviranje, proizvodnja i distribucija | 100 % | 107 988 646 | 107 799 775 | 188 871 | 0 % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2016.

2016.

2015.

Razlika

Odstupanje

2016./2015.

3 2 4 4

Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja

27 %

29 494 023

31 157 602

-1 663 579

- 5 %

3 2 4 2

Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima

15 %

16 286 377

16 140 245

146 132

1 %

3 2 4 8

Rashodi za audiovizualne informacije

14 %

15 019 157

13 018 782

2 000 375

15 %

3 2 1 0

Pribavljanje stručnog mišljenja za usluge parlamentarnog istraživanja, knjižnice i arhive

7 %

7 273 589

6 995 311

278 278

4 %

3 2 0 0

Pribavljanje stručnog mišljenja

6 %

6 461 534

6 768 248

- 306 713

- 5 %

Drugo

Drugo

31 %

33 453 965

33 719 587

- 265 621

- 1 %

Poglavlje 3 2 – Stručna mišljenja i informacije: pribavljanje, arhiviranje, proizvodnja i distribucija

100 %

107 988 646

107 799 775

188 871

0 %

| 51. | Stavka 3 2 4 4 obuhvaća naknade odobrene za skupine posjetitelja i povezane troškove nadzora i infrastrukture, tekuće troškove programa Euroscola i financiranje stažiranja osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja. Obveze za ovu stavku smanjene su u usporedbi s 2015 zbog smanjenja broja posjetitelja u 2016., što je posljedica terorističkih napada u Bruxellesu. |
| --- | --- |

51.

Stavka 3 2 4 4 obuhvaća naknade odobrene za skupine posjetitelja i povezane troškove nadzora i infrastrukture, tekuće troškove programa Euroscola i financiranje stažiranja osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja. Obveze za ovu stavku smanjene su u usporedbi s 2015 zbog smanjenja broja posjetitelja u 2016., što je posljedica terorističkih napada u Bruxellesu.

| 52. | Stavka 3 2 4 2 „Rashodi za objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima” obuhvaća prije svega rashode za objavljivanje, informiranje, odnose s javnošću i sudjelovanje u javnim događanjima, sajmovima i izložbama u državama članicama i zemljama kandidatkinjama, kao i rashode za ažuriranje Zakonodavnog opservatorija (OEIL). Blago povećanje u 2016 uzrokovano je pokretanjem drugog semestra programa škola europskih ambasadora u svim državama članicama. Taj program obuhvaća razne aktivnosti čiji je cilj stvaranje mreže za škole, nastavnike i učenike koji će se povezati s Europskim parlamentom, njegovim zastupnicima i informacijskim uredima radi podizanja svijesti o europskoj parlamentarnoj demokraciji i europskim građanskim vrijednostima (vidjeti stavak 117. u nastavku). |
| --- | --- |

52.

Stavka 3 2 4 2 „Rashodi za objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima” obuhvaća prije svega rashode za objavljivanje, informiranje, odnose s javnošću i sudjelovanje u javnim događanjima, sajmovima i izložbama u državama članicama i zemljama kandidatkinjama, kao i rashode za ažuriranje Zakonodavnog opservatorija (OEIL). Blago povećanje u 2016 uzrokovano je pokretanjem drugog semestra programa škola europskih ambasadora u svim državama članicama. Taj program obuhvaća razne aktivnosti čiji je cilj stvaranje mreže za škole, nastavnike i učenike koji će se povezati s Europskim parlamentom, njegovim zastupnicima i informacijskim uredima radi podizanja svijesti o europskoj parlamentarnoj demokraciji i europskim građanskim vrijednostima (vidjeti stavak 117. u nastavku).

| 53. | Stavka 3 2 8 4 „Rashodi za audiovizualne informacije” obuhvaća rashode audiovizualnih medija, izravnog internetskog prijenosa plenarnih sjednica i sjednica parlamentarnih odbora te osnivanje odgovarajućeg arhiva kako bi mediji i građani uvijek imali pristup tim informacijama. Znatno povećanje u ovoj stavci od 2015. do 2016.posljedica je nekoliko nepredviđenih izvanrednih događaja koji su morali biti popraćeni i sve većeg interesa zastupnika u Europskom parlamentu i televizijskih kanala za nove audiovizualne kanale komunikacije Glavne uprave za komunikaciju. |
| --- | --- |

53.

Stavka 3 2 8 4 „Rashodi za audiovizualne informacije” obuhvaća rashode audiovizualnih medija, izravnog internetskog prijenosa plenarnih sjednica i sjednica parlamentarnih odbora te osnivanje odgovarajućeg arhiva kako bi mediji i građani uvijek imali pristup tim informacijama. Znatno povećanje u ovoj stavci od 2015. do 2016.posljedica je nekoliko nepredviđenih izvanrednih događaja koji su morali biti popraćeni i sve većeg interesa zastupnika u Europskom parlamentu i televizijskih kanala za nove audiovizualne kanale komunikacije Glavne uprave za komunikaciju.

| 54. | Proizvodnja audiovizualnog materijala obuhvaćala je 2016. 1 831 stavku u okviru televizijske informacijske službe Europe by Satelite (plenarne sjednice, sjednice odbora, politički događaji), služba za fotografije popratila je 4 009 događanja (uključujući 2 094 događanja na kojima su njezine usluge tražili zastupnici), emitirana je 1 841 radijska emisija, objavljen 3 861 snimak pomoću usluge Voxbox, kao i 1 038 snimaka multimedijskog sadržaja i 2 106 televizijskih emisija. Sustav Teletrax, koji obuhvaća 218 europskih kanala koje gleda 80 % europskog gledateljstva, emitirao je na 208 kanala prizore koje su snimile službe Parlamenta. Ti su prizori prikazani 66 251 puta u trajanju od 610 sati. |
| --- | --- |

54.

Proizvodnja audiovizualnog materijala obuhvaćala je 2016. 1 831 stavku u okviru televizijske informacijske službe Europe by Satelite (plenarne sjednice, sjednice odbora, politički događaji), služba za fotografije popratila je 4 009 događanja (uključujući 2 094 događanja na kojima su njezine usluge tražili zastupnici), emitirana je 1 841 radijska emisija, objavljen 3 861 snimak pomoću usluge Voxbox, kao i 1 038 snimaka multimedijskog sadržaja i 2 106 televizijskih emisija. Sustav Teletrax, koji obuhvaća 218 europskih kanala koje gleda 80 % europskog gledateljstva, emitirao je na 208 kanala prizore koje su snimile službe Parlamenta. Ti su prizori prikazani 66 251 puta u trajanju od 610 sati.

| 55. | Povećanje od 4 % za stavku 3 2 1 0 „Pribavljanje stručnog mišljenja za usluge parlamentarnog istraživanja, knjižnice i arhive” tijekom 2015. može se objasniti povećanjem potražnje (i ponude) za istraživanja, uključujući urednički rad, kao i većim brojem organiziranih događanja. Osim toga, troškovi internetskih izvora informacija bili su veći s obzirom na to da je ponuda prilagođena potrebama zastupnika za informacijama. |
| --- | --- |

55.

Povećanje od 4 % za stavku 3 2 1 0 „Pribavljanje stručnog mišljenja za usluge parlamentarnog istraživanja, knjižnice i arhive” tijekom 2015. može se objasniti povećanjem potražnje (i ponude) za istraživanja, uključujući urednički rad, kao i većim brojem organiziranih događanja. Osim toga, troškovi internetskih izvora informacija bili su veći s obzirom na to da je ponuda prilagođena potrebama zastupnika za informacijama.

| 56. | Smanjenje stavke 3 2 0 0 „Pribavljanje stručnog mišljenja” u 2016. u odnosu na 2015. uglavnom proizlazi iz činjenice da su informatički projekti za koje je bilo potrebno stručno znanje stavljeni na čekanje. |
| --- | --- |

56.

Smanjenje stavke 3 2 0 0 „Pribavljanje stručnog mišljenja” u 2016. u odnosu na 2015. uglavnom proizlazi iz činjenice da su informatički projekti za koje je bilo potrebno stručno znanje stavljeni na čekanje.

J.   Poglavlje 4 0 „Posebni rashodi nekih institucija i tijela”

Tablica 17.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 4 0

| (EUR) |
| --- |
| Članak | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2016. | 2016. | 2015. | Razlika | Odstupanje |
| 2016./2015. |
| 4 0 0 | Tekući troškovi za poslovanje i troškovi u vezi s političkim i informacijskim aktivnostima klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika | 55 % | 61 000 000 | 58 950 000 | 2 050 000 | 3 % |
| 4 0 2 | Financiranje političkih stranaka na europskoj razini | 28 % | 30 575 015 | 27 913 879 | 2 661 136 | 10 % |
| 4 0 3 | Financiranje političkih zaklada na europskoj razini | 17 % | 18 377 156 | 16 060 699 | 2 316 457 | 14 % |
| Poglavlje 4 0 – Rashodi koji se odnose na neka tijela i institucije | 100 % | 109 952 171 | 102 924 578 | 7 027 593 | 7 % |

(EUR)

Članak

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2016.

2016.

2015.

Razlika

Odstupanje

2016./2015.

4 0 0

Tekući troškovi za poslovanje i troškovi u vezi s političkim i informacijskim aktivnostima klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika

55 %

61 000 000

58 950 000

2 050 000

3 %

4 0 2

Financiranje političkih stranaka na europskoj razini

28 %

30 575 015

27 913 879

2 661 136

10 %

4 0 3

Financiranje političkih zaklada na europskoj razini

17 %

18 377 156

16 060 699

2 316 457

14 %

Poglavlje 4 0 – Rashodi koji se odnose na neka tijela i institucije

100 %

109 952 171

102 924 578

7 027 593

7 %

| 57. | Članak 4 0 0 obuhvaća troškove tajništva i administrativne rashode klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika te izdatke vezane uz njihove političke aktivnosti i aktivnosti informiranja. Povećanje od 3 % za obveze prema ovom članku u odnosu na 2015. većinom je posljedica činjenice da je 2016. bila prva cijela godina postojanja Kluba zastupnika ENF-a (koji je osnovan 15. lipnja 2015.). |
| --- | --- |

57.

Članak 4 0 0 obuhvaća troškove tajništva i administrativne rashode klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika te izdatke vezane uz njihove političke aktivnosti i aktivnosti informiranja. Povećanje od 3 % za obveze prema ovom članku u odnosu na 2015. većinom je posljedica činjenice da je 2016. bila prva cijela godina postojanja Kluba zastupnika ENF-a (koji je osnovan 15. lipnja 2015.).

| 58. | U člancima 4 0 2 i 4 0 3 riječ je o subvencijama koje se dodjeljuju kako bi se pružila podrška godišnjem programu rada političkih stranaka na europskoj razini ili političkih zaklada na europskoj razini. Političke stranke na europskoj razini doprinose stvaranju europske svijesti i izražavanju političke volje građana Unije (29). Politička zaklada na europskoj razini „znači osoba ili mreža osoba (...) pridružena (...) političkoj stranki na europskoj razini, te koja kroz svoje aktivnosti, unutar ciljeva i temeljnih vrijednosti Europske unije, naglašava i dopunjuje ciljeve političke stranke na europskoj razini” (30). |
| --- | --- |

58.

U člancima 4 0 2 i 4 0 3 riječ je o subvencijama koje se dodjeljuju kako bi se pružila podrška godišnjem programu rada političkih stranaka na europskoj razini ili političkih zaklada na europskoj razini. Političke stranke na europskoj razini doprinose stvaranju europske svijesti i izražavanju političke volje građana Unije (29). Politička zaklada na europskoj razini „znači osoba ili mreža osoba (...) pridružena (...) političkoj stranki na europskoj razini, te koja kroz svoje aktivnosti, unutar ciljeva i temeljnih vrijednosti Europske unije, naglašava i dopunjuje ciljeve političke stranke na europskoj razini” (30).

| 59. | Za europske političke stranke i zaklade najveća moguća stopa sufinanciranja Europskog parlamenta iznosi 85 % prihvatljivih rashoda (31). Povećanje oba članka u 2016. u usporedbi s 2015. proizlazi iz odluke Predsjedništva o dodjeli bespovratnih sredstava. |
| --- | --- |

59.

Za europske političke stranke i zaklade najveća moguća stopa sufinanciranja Europskog parlamenta iznosi 85 % prihvatljivih rashoda (31). Povećanje oba članka u 2016. u usporedbi s 2015. proizlazi iz odluke Predsjedništva o dodjeli bespovratnih sredstava.

K.   Poglavlje 4 2 „Rashodi za parlamentarnu pomoć”

Tablica 18.

Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 4 2

| (EUR) |
| --- |
| Članak | Naslov | Raspodjela po poglavlju za 2016. | 2016. | 2015. | Razlika | Odstupanje |
| 2016./2015. |
| 4 2 2 | Rashodi za parlamentarnu pomoć | 100 % | 194 405 139 | 184 233 696 | 10 171 443 | 6 % |
| Poglavlje 4 2 – Rashodi za parlamentarnu pomoć | 100 % | 194 405 139 | 184 233 696 | 10 171 443 | 6 % |

(EUR)

Članak

Naslov

Raspodjela po poglavlju za 2016.

2016.

2015.

Razlika

Odstupanje

2016./2015.

4 2 2

Rashodi za parlamentarnu pomoć

100 %

194 405 139

184 233 696

10 171 443

6 %

Poglavlje 4 2 – Rashodi za parlamentarnu pomoć

100 %

194 405 139

184 233 696

10 171 443

6 %

| 60. | Zastupnici naknadu za parlamentarnu pomoć mogu koristiti za zapošljavanje akreditiranih parlamentarnih asistenata koji u skladu sa Statutom rade u Bruxellesu ili Strasbourgu ili za zapošljavanje lokalnih asistenata (32) koji u izbornim jedinicama zastupnika rade na temelju ugovora u okviru nacionalnog prava. Za lokalne asistente ta naknada pokriva račune, plaće i putne troškove. Za akreditirane asistente (po Statutu) naknada obuhvaća plaće, dnevnice i putne troškove, kao i troškove vanjskog stručnog usavršavanja. |
| --- | --- |

60.

Zastupnici naknadu za parlamentarnu pomoć mogu koristiti za zapošljavanje akreditiranih parlamentarnih asistenata koji u skladu sa Statutom rade u Bruxellesu ili Strasbourgu ili za zapošljavanje lokalnih asistenata (32) koji u izbornim jedinicama zastupnika rade na temelju ugovora u okviru nacionalnog prava. Za lokalne asistente ta naknada pokriva račune, plaće i putne troškove. Za akreditirane asistente (po Statutu) naknada obuhvaća plaće, dnevnice i putne troškove, kao i troškove vanjskog stručnog usavršavanja.

| 61. | Povećanje preuzetih obveza u 2016. u usporedbi s 2015. posljedica je odluke tijela nadležnog za proračun o povećanju omotnice za parlamentarnu pomoć, počevši od 1. siječnja 2016., za iznos od 1 500 EUR mjesečno po zastupniku. |
| --- | --- |

61.

Povećanje preuzetih obveza u 2016. u usporedbi s 2015. posljedica je odluke tijela nadležnog za proračun o povećanju omotnice za parlamentarnu pomoć, počevši od 1. siječnja 2016., za iznos od 1 500 EUR mjesečno po zastupniku.

| 62. | Dana 31. prosinca 2016. u Parlamentu su bila zaposlena 1 924 akreditirana parlamentarna asistenata te 2 247 lokalnih asistenata pod ugovorom sa zastupnicima (uključujući 68 koje zapošljava skupina zastupnika), 685. pružatelja usluga (osim pružatelja usluga platnog agenta) i 731 platni agent (uključujući i 34 preko skupina). Svaki je zastupnik u prosjeku zapošljavao 2,6 akreditirana asistenta i 3,0 lokalna asistenata (33). Broj lokalnih asistenata koje su 2016. angažirali pojedini zastupnici kreće se u rasponu od 0 do 20. Dok 122 zastupnik na kraju 2016. uopće nije zapošljavao lokalne asistente, 19 zastupnika angažiralo je više od deset zaposlenika u svojoj državi članici. Nadalje, 423 zastupnika nisu na kraju 2016. imala važeći ugovor s pružateljima usluga. |
| --- | --- |

62.

Dana 31. prosinca 2016. u Parlamentu su bila zaposlena 1 924 akreditirana parlamentarna asistenata te 2 247 lokalnih asistenata pod ugovorom sa zastupnicima (uključujući 68 koje zapošljava skupina zastupnika), 685. pružatelja usluga (osim pružatelja usluga platnog agenta) i 731 platni agent (uključujući i 34 preko skupina). Svaki je zastupnik u prosjeku zapošljavao 2,6 akreditirana asistenta i 3,0 lokalna asistenata (33). Broj lokalnih asistenata koje su 2016. angažirali pojedini zastupnici kreće se u rasponu od 0 do 20. Dok 122 zastupnik na kraju 2016. uopće nije zapošljavao lokalne asistente, 19 zastupnika angažiralo je više od deset zaposlenika u svojoj državi članici. Nadalje, 423 zastupnika nisu na kraju 2016. imala važeći ugovor s pružateljima usluga.

| 63. | Plaćanja za lokalne parlamentarne asistente izvan europodručja vršena su tijekom 2016., u skladu s važećim propisima, na temelju fiksne tečajne stope između eura i drugih valuta koja vrijedi za čitavu godinu (stopa iz prosinca 2015.). |
| --- | --- |

63.

Plaćanja za lokalne parlamentarne asistente izvan europodručja vršena su tijekom 2016., u skladu s važećim propisima, na temelju fiksne tečajne stope između eura i drugih valuta koja vrijedi za čitavu godinu (stopa iz prosinca 2015.).

| 64. | Na svojoj sjednici od 26. listopada 2015. Predsjedništvo je usvojilo niz izmjena provedbenih mjera Statuta zastupnika. Te promjene zahtijevaju prilagodbu novim praksama i za administraciju i za zastupnike. Nove odredbe provodile su se tijekom 2016. |
| --- | --- |

64.

Na svojoj sjednici od 26. listopada 2015. Predsjedništvo je usvojilo niz izmjena provedbenih mjera Statuta zastupnika. Te promjene zahtijevaju prilagodbu novim praksama i za administraciju i za zastupnike. Nove odredbe provodile su se tijekom 2016.

L.   Poglavlje 4 4 „Sjednice i druge aktivnosti sadašnjih i bivših zastupnika”

| 65. | Na ovo poglavlje odnosi se 0,02 % preuzetih obveza za 2016. u ukupnom iznosu od 420 000 EUR (400 000 EUR u 2015.). |
| --- | --- |

65.

Na ovo poglavlje odnosi se 0,02 % preuzetih obveza za 2016. u ukupnom iznosu od 420 000 EUR (400 000 EUR u 2015.).

M.   Glava 10 „Ostali rashodi”

| 66. | Poglavlja upisana u ovaj naslov sadrže samo privremena odobrena sredstva koja se mogu preuzeti samo nakon prethodnog prijenosa u operativnu stavku. Prijenos privremeno odobrenih sredstava tematizira se u odjeljku I. ovog izvješća. Početna odobrena sredstva ove glave iznosila su 6 000 000 EUR (2015: 11 700 000 EUR), odnosno 0,3 % ukupnog iznosa proračuna za 2016. |
| --- | --- |

66.

Poglavlja upisana u ovaj naslov sadrže samo privremena odobrena sredstva koja se mogu preuzeti samo nakon prethodnog prijenosa u operativnu stavku. Prijenos privremeno odobrenih sredstava tematizira se u odjeljku I. ovog izvješća. Početna odobrena sredstva ove glave iznosila su 6 000 000 EUR (2015: 11 700 000 EUR), odnosno 0,3 % ukupnog iznosa proračuna za 2016.

III.   CILJEVI ZA 2016. I REZULTATI

| 67. | Zakonodavne su se aktivnosti znatno povećale 2016. s obzirom na to da se Parlament približavao sredini zakonodavnog razdoblja 2014. – 2019. Glavna uprava za usluge parlamentarnih istraživanja, unutarnju i vanjsku politiku Parlamenta pružila je zastupnicima u Europskom parlamentu i parlamentarnim odborima pomoć i stručno mišljenje koje im pomaže u parlamentarnom radu. Nastavljena je racionalizacija i modernizacija ključnih sektora uprave Parlamenta. |
| --- | --- |

67.

Zakonodavne su se aktivnosti znatno povećale 2016. s obzirom na to da se Parlament približavao sredini zakonodavnog razdoblja 2014. – 2019. Glavna uprava za usluge parlamentarnih istraživanja, unutarnju i vanjsku politiku Parlamenta pružila je zastupnicima u Europskom parlamentu i parlamentarnim odborima pomoć i stručno mišljenje koje im pomaže u parlamentarnom radu. Nastavljena je racionalizacija i modernizacija ključnih sektora uprave Parlamenta.

| 68. | Važan politički događaj u 2016. bio je na referendum održan 23. lipnja 2016. u Ujedinjenoj Kraljevini („Brexit”). Predsjednik Europskog parlamenta naglasio je da će, dok je god Ujedinjena Kraljevina punopravna članica Europske unije, britanski zastupnici i osoblje Europskog parlamenta imati potpuno jednaka prava i obveze kao i svi drugi zastupnici i osoblje institucije. Referendum je imao velik utjecaj na političke glavne uprave od kojih je zatraženo da prate taj proces i da pripreme analitički materijal koji se temelji na utvrđivanju činjenica o posljedicama izlaska Ujedinjene Kraljevine iz EU-a na područja politika i na zakonodavstvo u njihovim područjima. |
| --- | --- |

68.

Važan politički događaj u 2016. bio je na referendum održan 23. lipnja 2016. u Ujedinjenoj Kraljevini („Brexit”). Predsjednik Europskog parlamenta naglasio je da će, dok je god Ujedinjena Kraljevina punopravna članica Europske unije, britanski zastupnici i osoblje Europskog parlamenta imati potpuno jednaka prava i obveze kao i svi drugi zastupnici i osoblje institucije. Referendum je imao velik utjecaj na političke glavne uprave od kojih je zatraženo da prate taj proces i da pripreme analitički materijal koji se temelji na utvrđivanju činjenica o posljedicama izlaska Ujedinjene Kraljevine iz EU-a na područja politika i na zakonodavstvo u njihovim područjima.

| 69. | Također su 2016. godinu obilježili pogoršanje sigurnosnog stanja i teroristički napadi. U Bruxellesu je 22. ožujka 2016. došlo do koordiniranih napada u zračnoj luci i na stranici podzemne željeznice Maelbeek u blizini zgrada Parlamenta. Stanje pripravnosti u Parlamentu povećano je na narančasto tijekom razdoblja od 22. do 29. ožujka 2016. te je tijekom ostatka godine ostalo žuto u trima mjestima rada i u informacijskim uredima. Zbog tog terorističkog napada poduzete su hitne mjere za povećanje sigurnosti, uglavnom u Bruxellesu, te je također započeto preispitivanje aktivnosti Parlamenta u svjetlu tog ograničenja. |
| --- | --- |

69.

Također su 2016. godinu obilježili pogoršanje sigurnosnog stanja i teroristički napadi. U Bruxellesu je 22. ožujka 2016. došlo do koordiniranih napada u zračnoj luci i na stranici podzemne željeznice Maelbeek u blizini zgrada Parlamenta. Stanje pripravnosti u Parlamentu povećano je na narančasto tijekom razdoblja od 22. do 29. ožujka 2016. te je tijekom ostatka godine ostalo žuto u trima mjestima rada i u informacijskim uredima. Zbog tog terorističkog napada poduzete su hitne mjere za povećanje sigurnosti, uglavnom u Bruxellesu, te je također započeto preispitivanje aktivnosti Parlamenta u svjetlu tog ograničenja.

| 70. | Ciljevi i rezultati postignuti 2016. prikazani u nastavku temelje se na prioritetima i odlukama koje je Predsjedništvo donijelo 2016., na temelju smjernica koje je Parlament donio u svojim proračunskim rezolucijama i na ciljevima i rezultatima portfelja projekata Parlamenta (34). |
| --- | --- |

70.

Ciljevi i rezultati postignuti 2016. prikazani u nastavku temelje se na prioritetima i odlukama koje je Predsjedništvo donijelo 2016., na temelju smjernica koje je Parlament donio u svojim proračunskim rezolucijama i na ciljevima i rezultatima portfelja projekata Parlamenta (34).

A.   Jačanje sigurnosti institucije

A.1.   Poboljšanje suradnje s drugim nacionalnim tijelima i institucijama

| 71. | Narušeno sigurnosno stanje bilo je poticaj za povećanu suradnju u sigurnosnim pitanjima s nacionalnim vlastima zemalja domaćina, posebno s belgijskim vlastima. |
| --- | --- |

71.

Narušeno sigurnosno stanje bilo je poticaj za povećanu suradnju u sigurnosnim pitanjima s nacionalnim vlastima zemalja domaćina, posebno s belgijskim vlastima.

| 72. | Stvorena je radna skupina na visokoj razini za pitanja sigurnosti koja se sastoji od vrlo ograničenog broja članova. Raspravljalo se o dva ključna pitanjima: potrebi za jasnom i službenom definicijom europske četvrti i imenovanjem jednog tijela belgijskih vlasti koje će ispitivati, pratiti i odgovarati na sva pitanja u vezi sa sigurnošću te četvrti. Drugo, općenitije pitanje obuhvaća pokrivenost kamerama CCTV-a, posebne sigurnosne mjere za događanja u javnim prostorima, postizanje dogovora o prisutnosti policije i vojske čak i u slučaju najmanje opasnosti i sigurnosnu provjeru vanjskih suradnika koji rade u europskim institucijama. S nacionalnim vlastima postignut je dogovor o različitim pitanjima. |
| --- | --- |

72.

Stvorena je radna skupina na visokoj razini za pitanja sigurnosti koja se sastoji od vrlo ograničenog broja članova. Raspravljalo se o dva ključna pitanjima: potrebi za jasnom i službenom definicijom europske četvrti i imenovanjem jednog tijela belgijskih vlasti koje će ispitivati, pratiti i odgovarati na sva pitanja u vezi sa sigurnošću te četvrti. Drugo, općenitije pitanje obuhvaća pokrivenost kamerama CCTV-a, posebne sigurnosne mjere za događanja u javnim prostorima, postizanje dogovora o prisutnosti policije i vojske čak i u slučaju najmanje opasnosti i sigurnosnu provjeru vanjskih suradnika koji rade u europskim institucijama. S nacionalnim vlastima postignut je dogovor o različitim pitanjima.

A.2.   Projekt iPACS

| 73. | Predsjedništvo je 9. ožujka 2015. odobrilo projekt iPACS (integrated Physical Access Control System (integrirani sustav kontrole fizičkog pristupa) u cilju nabave novih sigurnosnih tehnologija i, time, jačanja sigurnosti institucije pružanjem modernih, integriranih i neinvazivnih tehnoloških rješenja koje će biti moguće nadograđivati u skladu s razvojem tehnologija. |
| --- | --- |

73.

Predsjedništvo je 9. ožujka 2015. odobrilo projekt iPACS (integrated Physical Access Control System (integrirani sustav kontrole fizičkog pristupa) u cilju nabave novih sigurnosnih tehnologija i, time, jačanja sigurnosti institucije pružanjem modernih, integriranih i neinvazivnih tehnoloških rješenja koje će biti moguće nadograđivati u skladu s razvojem tehnologija.

| 74. | U skladu s odlukom Predsjedništva utvrđen je raspored kojim se predviđa postupna provedba projekta u trima mjestima rada s ukupnim procijenjenim trajanjem od pet godina. |
| --- | --- |

74.

U skladu s odlukom Predsjedništva utvrđen je raspored kojim se predviđa postupna provedba projekta u trima mjestima rada s ukupnim procijenjenim trajanjem od pet godina.

| 75. | Provedba projekta već je započeta 2015. provedbom postupka natječaja za kupnju informatičke opreme i pružanja stručnih usluga. |
| --- | --- |

75.

Provedba projekta već je započeta 2015. provedbom postupka natječaja za kupnju informatičke opreme i pružanja stručnih usluga.

| 76. | Tijekom 2016. proveden je postupak natječaja za kupnju tehničkih materijala. |
| --- | --- |

76.

Tijekom 2016. proveden je postupak natječaja za kupnju tehničkih materijala.

| 77. | Nadalje, Predsjedništvo je zatražilo da se na temelju novog sigurnosnog koncepta dodatno osiguraju i reorganiziraju ulazi u sve zgrade Parlamenta u trima mjestima rada. U tom smislu valja spomenuti da su svi ulazi u različite zgrade Parlamenta u Bruxellesu, koje su bile renovirane tijekom 2015. i 2016., opremljeni novim uređajima za kontrolu pristupa te su uključeni u novi središnji sustav iPACS. |
| --- | --- |

77.

Nadalje, Predsjedništvo je zatražilo da se na temelju novog sigurnosnog koncepta dodatno osiguraju i reorganiziraju ulazi u sve zgrade Parlamenta u trima mjestima rada. U tom smislu valja spomenuti da su svi ulazi u različite zgrade Parlamenta u Bruxellesu, koje su bile renovirane tijekom 2015. i 2016., opremljeni novim uređajima za kontrolu pristupa te su uključeni u novi središnji sustav iPACS.

| 78. | Tijekom 2017. će se, bez obzira na blago kašnjenje u odnosu na izvorni raspored, izraditi nove značke za osoblje koje će biti opremljene novom sigurnom tehnologijom. Kašnjenje se opravdava odlukom o opremanju znački elektroničkim čipom posljednje tehnološke generacije i njegovom nedostupnošću na tržištu. |
| --- | --- |

78.

Tijekom 2017. će se, bez obzira na blago kašnjenje u odnosu na izvorni raspored, izraditi nove značke za osoblje koje će biti opremljene novom sigurnom tehnologijom. Kašnjenje se opravdava odlukom o opremanju znački elektroničkim čipom posljednje tehnološke generacije i njegovom nedostupnošću na tržištu.

A.3.   Mjere za povećanje sigurnosti zgrada Parlamenta

| 79. | Predsjedništvo je od 2014. donijelo niz odluka o prilagodbi razine sigurnosti i zaštiti zgrada Parlamenta od novih vrsta opasnosti s obzirom na to da su zgrade kupljenje i izgrađene prije ere terorističkih napada. Predsjedništvo je u travnju 2016. odobrilo sveobuhvatnu provedbu svih sigurnosnih radova i ulaganja u sigurnost u Bruxellesu i Strasbourgu, kao i planove za takve aktivnosti u 2016. i 2017. |
| --- | --- |

79.

Predsjedništvo je od 2014. donijelo niz odluka o prilagodbi razine sigurnosti i zaštiti zgrada Parlamenta od novih vrsta opasnosti s obzirom na to da su zgrade kupljenje i izgrađene prije ere terorističkih napada. Predsjedništvo je u travnju 2016. odobrilo sveobuhvatnu provedbu svih sigurnosnih radova i ulaganja u sigurnost u Bruxellesu i Strasbourgu, kao i planove za takve aktivnosti u 2016. i 2017.

| 80. | Usporedno s tim, Predsjedništvo je donijelo niz mjera kojima se širenjem područja nadzora oko središnjih zgrada Parlamenta u Bruxellesu i Strasbourgu želi poboljšati njihova sigurnost i zaštita u slučaju neovlaštenog pristupa ili atentata. |
| --- | --- |

80.

Usporedno s tim, Predsjedništvo je donijelo niz mjera kojima se širenjem područja nadzora oko središnjih zgrada Parlamenta u Bruxellesu i Strasbourgu želi poboljšati njihova sigurnost i zaštita u slučaju neovlaštenog pristupa ili atentata.

| 81. | Nadalje, Predsjedništvo je zatražilo da se dodatno osiguraju i reorganiziraju ulazi u sve zgrade Parlamenta u trima mjestima rada na temelju novog sigurnosnog koncepta kojim će se stvoriti sigurno i mirno okruženje za obavljanje parlamentarnih aktivnosti i istovremeno zadržati karakteristična otvorenost institucije za građane. |
| --- | --- |

81.

Nadalje, Predsjedništvo je zatražilo da se dodatno osiguraju i reorganiziraju ulazi u sve zgrade Parlamenta u trima mjestima rada na temelju novog sigurnosnog koncepta kojim će se stvoriti sigurno i mirno okruženje za obavljanje parlamentarnih aktivnosti i istovremeno zadržati karakteristična otvorenost institucije za građane.

A.4.   Internalizacija vozača

| 82. | Na svojoj sjednici od 11. travnja 2016. Predsjedništvo je usvojilo prijedlog o internalizaciji usluge prijevoza za zastupnike. Glavni cilj internalizaciju je poboljšanje sigurnosti zastupnika jer će Parlament moći provoditi sigurnosne provjere vozača prije zapošljavanja i pružiti kontinuiranu izobrazbu svom osoblju, kao i vršiti nadzor osoblja. Zapošljavanje novih vozača u skladu sa statutom za ugovorne djelatnike započelo je početkom 2017. |
| --- | --- |

82.

Na svojoj sjednici od 11. travnja 2016. Predsjedništvo je usvojilo prijedlog o internalizaciji usluge prijevoza za zastupnike. Glavni cilj internalizaciju je poboljšanje sigurnosti zastupnika jer će Parlament moći provoditi sigurnosne provjere vozača prije zapošljavanja i pružiti kontinuiranu izobrazbu svom osoblju, kao i vršiti nadzor osoblja. Zapošljavanje novih vozača u skladu sa statutom za ugovorne djelatnike započelo je početkom 2017.

B.   Jačanje rada Parlamenta i njegovih zastupnika kako bi se dovršio zakonodavni ciklus

B.1.   Istraživanje i upravljanje znanjem

| 83. | Godina 2016. bila je prva godina u kojoj je Služba za istraživanja za zastupnike bila potpuno operativna u smislu njezina osoblja, razine specijalizacije za pojedine politike i raspona proizvoda i usluga za zastupnike. Osim brojnih odgovora na upite zastupnika ili njihovih ureda, služba je također izradila velik broj publikacija za zastupnike i instituciju u cjelini, a sve su napisane tako da budu jasne, sadržajno bogate, dostupne i jednostavne za čitanje. |
| --- | --- |

83.

Godina 2016. bila je prva godina u kojoj je Služba za istraživanja za zastupnike bila potpuno operativna u smislu njezina osoblja, razine specijalizacije za pojedine politike i raspona proizvoda i usluga za zastupnike. Osim brojnih odgovora na upite zastupnika ili njihovih ureda, služba je također izradila velik broj publikacija za zastupnike i instituciju u cjelini, a sve su napisane tako da budu jasne, sadržajno bogate, dostupne i jednostavne za čitanje.

| 84. | Postoji nekoliko vrsta publikacije koje se razlikuju prema duljini i podrobnosti. „Kratki prikazi” pružaju sažetak određene teme na jednoj do dvije stranice dok „informativno izvješće” nudi detaljniji pregled politike, problema ili zakonodavnog propisa i ima do dvanaest stranica. Mnogo sveobuhvatniju i iscrpniju analizu istih pružaju „dubinske analize i studije”. Služba za istraživanja za zastupnike objavila je 2016. ukupno 746 tiskane publikacije. Od toga je bilo 330 „kratkih prikaza”, 384 „informativna izvješća” i 32 „dubinske analize i studije”. |
| --- | --- |

84.

Postoji nekoliko vrsta publikacije koje se razlikuju prema duljini i podrobnosti. „Kratki prikazi” pružaju sažetak određene teme na jednoj do dvije stranice dok „informativno izvješće” nudi detaljniji pregled politike, problema ili zakonodavnog propisa i ima do dvanaest stranica. Mnogo sveobuhvatniju i iscrpniju analizu istih pružaju „dubinske analize i studije”. Služba za istraživanja za zastupnike objavila je 2016. ukupno 746 tiskane publikacije. Od toga je bilo 330 „kratkih prikaza”, 384 „informativna izvješća” i 32 „dubinske analize i studije”.

| 85. | Služba za istraživanja za zastupnike također je blisko surađivala s dva savjetodavna odbora EU-a, Europskim gospodarskim i socijalnim odborom i Odborom regija, kao što je predviđeno sporazumima o suradnji potpisanima s njima u 2014., te je pružala usluge tim tijelima ispunjavajući posebne zahtjeve za istraživanja i podršku u drugim oblicima. Otprilike 150 takvih usluga pruženo je 2015. i 2016. kao što je predviđeno tim sporazumima. |
| --- | --- |

85.

Služba za istraživanja za zastupnike također je blisko surađivala s dva savjetodavna odbora EU-a, Europskim gospodarskim i socijalnim odborom i Odborom regija, kao što je predviđeno sporazumima o suradnji potpisanima s njima u 2014., te je pružala usluge tim tijelima ispunjavajući posebne zahtjeve za istraživanja i podršku u drugim oblicima. Otprilike 150 takvih usluga pruženo je 2015. i 2016. kao što je predviđeno tim sporazumima.

| 86. | Knjižnica Parlamenta, pored klasične funkcije knjižnice, pruža zastupnicima i osoblju i digitalni i internetski pristup vrlo širokim znanstvenim resursima, uključujući brojne pretplate na časopise, baze podataka, novosti i druge izvore informacija. |
| --- | --- |

86.

Knjižnica Parlamenta, pored klasične funkcije knjižnice, pruža zastupnicima i osoblju i digitalni i internetski pristup vrlo širokim znanstvenim resursima, uključujući brojne pretplate na časopise, baze podataka, novosti i druge izvore informacija.

| 87. | Nadalje, novi odjel koji se bavi komparativnim pravom osnovan krajem 2015., uspješno je započeo s radom na stvaranju referentne zbirke, i fizičke i elektroničke, u tom području, i uspostavljanju veza sa sličnim knjižnicama diljem svijeta. Bio je domaćin velikoj konferenciji o ulozi ustavnih sudova u upravljanju na više razina u studenom 2016. Usporedno s tim, odjel je objavio sedam studija o ustavnim sudovima različitih država članica EU-a i država koje nisu članice EU-a te o Sudu Europske unije. |
| --- | --- |

87.

Nadalje, novi odjel koji se bavi komparativnim pravom osnovan krajem 2015., uspješno je započeo s radom na stvaranju referentne zbirke, i fizičke i elektroničke, u tom području, i uspostavljanju veza sa sličnim knjižnicama diljem svijeta. Bio je domaćin velikoj konferenciji o ulozi ustavnih sudova u upravljanju na više razina u studenom 2016. Usporedno s tim, odjel je objavio sedam studija o ustavnim sudovima različitih država članica EU-a i država koje nisu članice EU-a te o Sudu Europske unije.

B.2.   Potpora političkih prioriteta

| 88. | Zakonodavne su se aktivnosti znatno povećale 2016. s obzirom na to da se Parlament približavao sredini zakonodavnog razdoblja 2014. – 2019. To je dovelo do povećanja rada Uprave za procjenu učinka i europsku dodanu vrijednost u većini njezinih područja djelovanja. |
| --- | --- |

88.

Zakonodavne su se aktivnosti znatno povećale 2016. s obzirom na to da se Parlament približavao sredini zakonodavnog razdoblja 2014. – 2019. To je dovelo do povećanja rada Uprave za procjenu učinka i europsku dodanu vrijednost u većini njezinih područja djelovanja.

| 89. | Sedam „Izvješća o trošku neujedinjene Europe (35)”, objavljeno je u 2016., uključujući ona o dovršenju jedinstvenog tržišta, ekonomiji dijeljenja, otpornosti bankovne unije, integriranim područjima istraživanja, organiziranom kriminalu i korupciji te troškovima graničnih kontrola u schengenskom području („Cijena nepostojanja schengenskog područja”). Pet „procjena europske dodane vrijednosti” provedeno je 2016. o pitanjima koja obuhvaćaju mehanizam EU-a za vladavinu prava i temeljna prava, prekogranično priznavanje posvojenja i koordinaciju politika poreza na dobit u EU-u. Uz to, objavljena su dva izvješća o europskoj dodanoj vrijednosti na djelu, kojima se ističe dodana vrijednost postojećih politika EU-a, a teme su im bile zajednička sigurnosna i obrambena politika i razvojna politika EU-a. |
| --- | --- |

89.

Sedam „Izvješća o trošku neujedinjene Europe (35)”, objavljeno je u 2016., uključujući ona o dovršenju jedinstvenog tržišta, ekonomiji dijeljenja, otpornosti bankovne unije, integriranim područjima istraživanja, organiziranom kriminalu i korupciji te troškovima graničnih kontrola u schengenskom području („Cijena nepostojanja schengenskog područja”). Pet „procjena europske dodane vrijednosti” provedeno je 2016. o pitanjima koja obuhvaćaju mehanizam EU-a za vladavinu prava i temeljna prava, prekogranično priznavanje posvojenja i koordinaciju politika poreza na dobit u EU-u. Uz to, objavljena su dva izvješća o europskoj dodanoj vrijednosti na djelu, kojima se ističe dodana vrijednost postojećih politika EU-a, a teme su im bile zajednička sigurnosna i obrambena politika i razvojna politika EU-a.

| 90. | Zakonodavni rad Komisije dostigao je 2016. godine radnu brzinu te je ta godina obilježena značajnim povećanjem broja zakonodavnih prijedloga koji su podneseni Parlamentu. Samim je time porastao i broj procjena učinka Komisije kojima se zahtijeva ocjenjivanje: administracija Parlamenta izradila je 36 početnih vrednovanja, gotovo tri puta više nego 2015. |
| --- | --- |

90.

Zakonodavni rad Komisije dostigao je 2016. godine radnu brzinu te je ta godina obilježena značajnim povećanjem broja zakonodavnih prijedloga koji su podneseni Parlamentu. Samim je time porastao i broj procjena učinka Komisije kojima se zahtijeva ocjenjivanje: administracija Parlamenta izradila je 36 početnih vrednovanja, gotovo tri puta više nego 2015.

| 91. | Nadalje, nova pravila o izvješćima o provedbi koja je odobrila Konferencija predsjednika u travnju 2016. doprinijela su znatnom povećanju broja „ocjena provedbe na europskoj razini”: 13 takvih procjena izrađeno je 2016. |
| --- | --- |

91.

Nadalje, nova pravila o izvješćima o provedbi koja je odobrila Konferencija predsjednika u travnju 2016. doprinijela su znatnom povećanju broja „ocjena provedbe na europskoj razini”: 13 takvih procjena izrađeno je 2016.

| 92. | Širok raspon studija okrenutih budućnosti, radionica i drugih aktivnosti organizirano je tijekom godine na zahtjev Odjela Parlamenta za ocjenjivanje znanstvenih i tehnoloških odabira (STOA) sastavljenog od 25 zastupnika Europskog parlamenta, koje imenuje devet parlamentarnih odbora. U tom je području 2016. izrađeno 10 publikacija koje su objavljene na internetskoj stranici Parlamenta. |
| --- | --- |

92.

Širok raspon studija okrenutih budućnosti, radionica i drugih aktivnosti organizirano je tijekom godine na zahtjev Odjela Parlamenta za ocjenjivanje znanstvenih i tehnoloških odabira (STOA) sastavljenog od 25 zastupnika Europskog parlamenta, koje imenuje devet parlamentarnih odbora. U tom je području 2016. izrađeno 10 publikacija koje su objavljene na internetskoj stranici Parlamenta.

| 93. | Naposljetku, u travnju 2015. osnovan je novi odjel sa zadatkom praćenja globalnih trendova, kojim se nastoje utvrditi, pratiti i analizirati srednjoročna i dugoročna kretanja u svijetu – posebice promjene u međunarodnom gospodarskom, društvenom i političkom okruženju, koje mogu u nadolazećim godinama utjecati na Europsku uniju. Odjel objavom izvješća i organizacijom seminara zastupnike izvješćuje o tim trendovima i njihovim mogućim utjecajima na politiku. Te publikacije uključuju novi Globalni Trendometar, koji se priprema najmanje dva puta godišnje i u kojem se analiziraju promjene koje bi mogle biti važne za Uniju. Prvo informativno izvješće odjela objavljeno je 2016. pod naslovom „Migracije i EU: dugoročna perspektiva”, nakon čega je uslijedilo prvo izdanje Globalnog Trendometra. |
| --- | --- |

93.

Naposljetku, u travnju 2015. osnovan je novi odjel sa zadatkom praćenja globalnih trendova, kojim se nastoje utvrditi, pratiti i analizirati srednjoročna i dugoročna kretanja u svijetu – posebice promjene u međunarodnom gospodarskom, društvenom i političkom okruženju, koje mogu u nadolazećim godinama utjecati na Europsku uniju. Odjel objavom izvješća i organizacijom seminara zastupnike izvješćuje o tim trendovima i njihovim mogućim utjecajima na politiku. Te publikacije uključuju novi Globalni Trendometar, koji se priprema najmanje dva puta godišnje i u kojem se analiziraju promjene koje bi mogle biti važne za Uniju. Prvo informativno izvješće odjela objavljeno je 2016. pod naslovom „Migracije i EU: dugoročna perspektiva”, nakon čega je uslijedilo prvo izdanje Globalnog Trendometra.

B.3.   Unutarnja politika

| 94. | Tijekom 2016. zabilježena je visoka razina zakonodavnih i nezakonodavnih aktivnosti. Osim tradicionalnih osnovnih aktivnosti tijekom zakonodavne faze, odbori i tajništva odbora nastavili su ulagati veliku količinu napora u utvrđivanje međuinstitucijskog programa, i u fazi savjetovanja i u fazi nadzora. U tom je kontekstu 2016. održano 391 sjednica parlamentarnih odbora i 135 trijaloga. |
| --- | --- |

94.

Tijekom 2016. zabilježena je visoka razina zakonodavnih i nezakonodavnih aktivnosti. Osim tradicionalnih osnovnih aktivnosti tijekom zakonodavne faze, odbori i tajništva odbora nastavili su ulagati veliku količinu napora u utvrđivanje međuinstitucijskog programa, i u fazi savjetovanja i u fazi nadzora. U tom je kontekstu 2016. održano 391 sjednica parlamentarnih odbora i 135 trijaloga.

| 95. | Temeljito stručno znanje i potpora pruženi su prije svega pri pripremi stajališta Parlamenta o prvom prijedlogu revizije višegodišnjeg financijskog okvira (VFO) preko vodećeg Odbora za proračune i sudjelovanja velikog broja dionika. To je bila prilika za detaljnu analizu funkcioniranja trenutačnog VFO-a i donošenje opsežnog izvješća, sa smjernicama kojima su omogućene opsežne rasprave i pružen vrijedan doprinos prijedlogu Komisije. |
| --- | --- |

95.

Temeljito stručno znanje i potpora pruženi su prije svega pri pripremi stajališta Parlamenta o prvom prijedlogu revizije višegodišnjeg financijskog okvira (VFO) preko vodećeg Odbora za proračune i sudjelovanja velikog broja dionika. To je bila prilika za detaljnu analizu funkcioniranja trenutačnog VFO-a i donošenje opsežnog izvješća, sa smjernicama kojima su omogućene opsežne rasprave i pružen vrijedan doprinos prijedlogu Komisije.

| 96. | Važno stručno znanje pruženo je 2016. i u procesu revizije Poslovnika preko radne skupine vodećeg odbora AFCO i preko administrativnog projektnog tima uspostavljenog kako bi podržao njegov rad. |
| --- | --- |

96.

Važno stručno znanje pruženo je 2016. i u procesu revizije Poslovnika preko radne skupine vodećeg odbora AFCO i preko administrativnog projektnog tima uspostavljenog kako bi podržao njegov rad.

| 97. | Novi međuinstitucijski sporazum o boljoj izradi zakonodavstva potpisan je 13. travnja 2016. Administracija Parlamenta u velikoj je mjeri i uspješno doprinijela pripremama za pregovore te nakon sklapanja tog sporazuma i dalje aktivno radi na njegovoj provedbi i praćenju. |
| --- | --- |

97.

Novi međuinstitucijski sporazum o boljoj izradi zakonodavstva potpisan je 13. travnja 2016. Administracija Parlamenta u velikoj je mjeri i uspješno doprinijela pripremama za pregovore te nakon sklapanja tog sporazuma i dalje aktivno radi na njegovoj provedbi i praćenju.

| 98. | Znatan dio stručnog mišljenja potrebnog za rad odbora pruža se unutar institucije te se taj udjel povećavao proteklih godina. Godine 2016. sastavljene su 382 (2015.: 352 i 2014.: 218) interne studije i informativna izvješća (uključujući stotinjak ažuriranja postojećih dokumenata). |
| --- | --- |

98.

Znatan dio stručnog mišljenja potrebnog za rad odbora pruža se unutar institucije te se taj udjel povećavao proteklih godina. Godine 2016. sastavljene su 382 (2015.: 352 i 2014.: 218) interne studije i informativna izvješća (uključujući stotinjak ažuriranja postojećih dokumenata).

B.4.   Vanjska politika

| 99. | Pet odbora i pododbora na području vanjske politike razvilo je 2016. poboljšani nadzor i praćenje vanjske politike EU-a putem, između ostalog, nadzora provedbe financijskih instrumenata i šireg proračunskog nadzora, redovne razmjene stajališta s potpredsjednicom/Visokom predstavnicom za vanjsku politiku Europske komisije, povjerenicima zaduženima za vanjske odnose, ESVD-om (36) i visokim dužnosnicima Komisije zaduženima za ključna geografska i sektorska pitanja. U području zakonodavstva, odbori su odigrali ključnu ulogu u radu pregovaračkog tima Europskog parlamenta na brojnim sastancima u okviru trijaloga, uključujući i o osjetljivim predmetima (npr. uredba o mineralima iz područja zahvaćenih sukobima, ažurirana uredba o suzbijanju mučenja); |
| --- | --- |

99.

Pet odbora i pododbora na području vanjske politike razvilo je 2016. poboljšani nadzor i praćenje vanjske politike EU-a putem, između ostalog, nadzora provedbe financijskih instrumenata i šireg proračunskog nadzora, redovne razmjene stajališta s potpredsjednicom/Visokom predstavnicom za vanjsku politiku Europske komisije, povjerenicima zaduženima za vanjske odnose, ESVD-om (36) i visokim dužnosnicima Komisije zaduženima za ključna geografska i sektorska pitanja. U području zakonodavstva, odbori su odigrali ključnu ulogu u radu pregovaračkog tima Europskog parlamenta na brojnim sastancima u okviru trijaloga, uključujući i o osjetljivim predmetima (npr. uredba o mineralima iz područja zahvaćenih sukobima, ažurirana uredba o suzbijanju mučenja);

| 100. | Parlament je također sudjelovao u međuinstitucijskim pregovorima o dogovorima za suradnju i razmjenu informacija u vezi s međunarodnim sporazumima. Operativna rješenja za pristup dokumentima u vezi s TTIP-om dodatno su poboljšana čime je omogućeno rukovanje velikim brojem dokumenata i pružen nezapamćen uvid u dokumente povezane s tekućim trgovinskim pregovorima. |
| --- | --- |

100.

Parlament je također sudjelovao u međuinstitucijskim pregovorima o dogovorima za suradnju i razmjenu informacija u vezi s međunarodnim sporazumima. Operativna rješenja za pristup dokumentima u vezi s TTIP-om dodatno su poboljšana čime je omogućeno rukovanje velikim brojem dokumenata i pružen nezapamćen uvid u dokumente povezane s tekućim trgovinskim pregovorima.

| 101. | Administracija Parlamenta provela je i administrativni sporazum sklopljen s Europskom službom za vanjsko djelovanje o zajedničkom političkom izvješćivanju, među ostalim uspostavom sigurne čitaonice i njezinim svakodnevnim upravljanjem te putem sigurne e-pošte. |
| --- | --- |

101.

Administracija Parlamenta provela je i administrativni sporazum sklopljen s Europskom službom za vanjsko djelovanje o zajedničkom političkom izvješćivanju, među ostalim uspostavom sigurne čitaonice i njezinim svakodnevnim upravljanjem te putem sigurne e-pošte.

| 102. | U vezi s međuparlamentarnim izaslanstvima, posebna je pozornost posvećena nastavku dosljednog provođenja nadzora metoda rada i modaliteta uvedenih 2015. i revidiranih početkom 2016. |
| --- | --- |

102.

U vezi s međuparlamentarnim izaslanstvima, posebna je pozornost posvećena nastavku dosljednog provođenja nadzora metoda rada i modaliteta uvedenih 2015. i revidiranih početkom 2016.

| 103. | Time se nastojalo osigurati učinkovitu procjenu i praćenje međunarodnih sporazuma, razinu provedbe financijskih instrumenata EU-a, učinak programa i projekata koje financira EU, poduzimanje daljnjih mjera u vezi s preporukama misija za promatranje izbora, stanjem ljudskih prava i praćenjem zakonodavstva na snazi ili u postupku izrade. Tijekom referentnog razdoblja izrađeno je 66 iscrpnih izvješća sa službenih putovanja, poznatih i kao „izvještajni obrasci”, od kojih je većina usmjerena na praćenje međunarodnih sporazuma (23), financijskih instrumenata (16), ljudskih prava (14), preporuka misija za promatranje izbora (7) i utjecaja važećeg zakonodavstva ili onog u pripremi (6). Također su pripremljene ad hoc smjernice s ciljem racionalizacije pripreme i dostave izvještajnih obrazaca i poboljšanja drugih aspekata rada izaslanstava (uključujući prikupljanje podataka u statističke svrhe). |
| --- | --- |

103.

Time se nastojalo osigurati učinkovitu procjenu i praćenje međunarodnih sporazuma, razinu provedbe financijskih instrumenata EU-a, učinak programa i projekata koje financira EU, poduzimanje daljnjih mjera u vezi s preporukama misija za promatranje izbora, stanjem ljudskih prava i praćenjem zakonodavstva na snazi ili u postupku izrade. Tijekom referentnog razdoblja izrađeno je 66 iscrpnih izvješća sa službenih putovanja, poznatih i kao „izvještajni obrasci”, od kojih je većina usmjerena na praćenje međunarodnih sporazuma (23), financijskih instrumenata (16), ljudskih prava (14), preporuka misija za promatranje izbora (7) i utjecaja važećeg zakonodavstva ili onog u pripremi (6). Također su pripremljene ad hoc smjernice s ciljem racionalizacije pripreme i dostave izvještajnih obrazaca i poboljšanja drugih aspekata rada izaslanstava (uključujući prikupljanje podataka u statističke svrhe).

| 104. | Resorni odjel na području vanjske politike nastavio je s integriranim pristupom u svojim komunikacijskim aktivnostima objavom svog rada na internetskoj stranici „Think Tank” EP-a, zajedničkoj internetskoj stranici resornih odjela i pružajući mjesečni pregled aktivnosti resornih odjela. Osim toga je u lipnju 2016. pokrenuo mjesečni bilten. |
| --- | --- |

104.

Resorni odjel na području vanjske politike nastavio je s integriranim pristupom u svojim komunikacijskim aktivnostima objavom svog rada na internetskoj stranici „Think Tank” EP-a, zajedničkoj internetskoj stranici resornih odjela i pružajući mjesečni pregled aktivnosti resornih odjela. Osim toga je u lipnju 2016. pokrenuo mjesečni bilten.

| 105. | U cilju unaprjeđenja veza s akademskim zajednicama, think tankovima i relevantnim međunarodnim organizacijama, resorni odjel organizirao je 13 foruma vanjskih i institucijskih stručnjaka, dva diplomatska foruma i dva okrugla stola. Povećao je suradnju i razmjenu informacija s odjelima za politička pitanja i javnu diplomaciju NATO-a, a neformalni sastanci na razini savjetnika postali su redoviti (svake dvije godine). |
| --- | --- |

105.

U cilju unaprjeđenja veza s akademskim zajednicama, think tankovima i relevantnim međunarodnim organizacijama, resorni odjel organizirao je 13 foruma vanjskih i institucijskih stručnjaka, dva diplomatska foruma i dva okrugla stola. Povećao je suradnju i razmjenu informacija s odjelima za politička pitanja i javnu diplomaciju NATO-a, a neformalni sastanci na razini savjetnika postali su redoviti (svake dvije godine).

| 106. | Najveći dio aktivnosti koje se odnose na potporu demokraciji organiziran je u šest prioritetnih zemalja, a provela ih je Skupina za podršku demokraciji i koordinaciju izbora (DEG) – (Ukrajina, Moldova, Maroko, Tunis, Tanzanija i Mjanmar) i u prioritetnim regijama (zapadni Balkan i Turska). Devet izaslanstava za promatranje izbora uspostavljeno je 2016. za promatranje izbora u Ugandi, Peruu, Mongoliji, Zambiji, Gabonu, Jordanu, Gruziji, Moldovi i Gani. |
| --- | --- |

106.

Najveći dio aktivnosti koje se odnose na potporu demokraciji organiziran je u šest prioritetnih zemalja, a provela ih je Skupina za podršku demokraciji i koordinaciju izbora (DEG) – (Ukrajina, Moldova, Maroko, Tunis, Tanzanija i Mjanmar) i u prioritetnim regijama (zapadni Balkan i Turska). Devet izaslanstava za promatranje izbora uspostavljeno je 2016. za promatranje izbora u Ugandi, Peruu, Mongoliji, Zambiji, Gabonu, Jordanu, Gruziji, Moldovi i Gani.

| 107. | Europski parlament organizirao je u ožujku 2016. trodnevnu manifestaciju Tjedan Ukrajine u cilju pokretanja aktivnosti za izgradnju kapaciteta s ukrajinskom Verhovnom Radom. U programu je sudjelovalo 80 zastupnika i članova osoblja na višim položajima. Kao rezultat Tjedna Ukrajine, Europski parlament potpisao je Memorandum o razumijevanju s Verhovnom Radom o uspostavi bliskog partnerstva za pokretanje aktivnosti izgradnje kapaciteta sa zemljom koja je politički prioritet Europskog parlamenta. |
| --- | --- |

107.

Europski parlament organizirao je u ožujku 2016. trodnevnu manifestaciju Tjedan Ukrajine u cilju pokretanja aktivnosti za izgradnju kapaciteta s ukrajinskom Verhovnom Radom. U programu je sudjelovalo 80 zastupnika i članova osoblja na višim položajima. Kao rezultat Tjedna Ukrajine, Europski parlament potpisao je Memorandum o razumijevanju s Verhovnom Radom o uspostavi bliskog partnerstva za pokretanje aktivnosti izgradnje kapaciteta sa zemljom koja je politički prioritet Europskog parlamenta.

| 108. | U okviru programa potpore parlamentima zapadnog Balkana i Turske su 2016. organizirana predavanja za pomoć u izgradnji kapaciteta sa širokim rasponom političkih tema kao što su politika useljavanja i azila ili nediskriminacija osoba s invaliditetom. Time je poboljšan parlamentarni dijalog i povećana regionalna odgovornost. Zastupnicima i osoblju parlamenata zemalja kandidatkinja je kroz rasprave s aktivnim zastupnicima predstavljen postupak donošenja odluka i politika u EU-u što im je pomoglo da razumiju i poštuju vrijednosti EU-a i pristupne kriterije. |
| --- | --- |

108.

U okviru programa potpore parlamentima zapadnog Balkana i Turske su 2016. organizirana predavanja za pomoć u izgradnji kapaciteta sa širokim rasponom političkih tema kao što su politika useljavanja i azila ili nediskriminacija osoba s invaliditetom. Time je poboljšan parlamentarni dijalog i povećana regionalna odgovornost. Zastupnicima i osoblju parlamenata zemalja kandidatkinja je kroz rasprave s aktivnim zastupnicima predstavljen postupak donošenja odluka i politika u EU-u što im je pomoglo da razumiju i poštuju vrijednosti EU-a i pristupne kriterije.

B.5.   Poboljšanje usluga povezanih s plenarnom sjednicom i pružanje usluga IKT-a u uredima zastupnika u njihovim izbornim jedinicama

| 109. | Cilj je projekta „e-Parlament” pružiti zastupnicima alat za sastavljanje izvješća i njihovo uključivanje u zakonodavni postupak. Njegova je zadaća također i izmjena aplikacija za plenarnu sjednicu. Tijekom 2016. dovršena je aplikacija za doslovni zapisnik, a upravljački odbor za e-Parlament usvojio je program rada do 2019 (kraj zakonodavnog saziva). |
| --- | --- |

109.

Cilj je projekta „e-Parlament” pružiti zastupnicima alat za sastavljanje izvješća i njihovo uključivanje u zakonodavni postupak. Njegova je zadaća također i izmjena aplikacija za plenarnu sjednicu. Tijekom 2016. dovršena je aplikacija za doslovni zapisnik, a upravljački odbor za e-Parlament usvojio je program rada do 2019 (kraj zakonodavnog saziva).

| 110. | Drugi projekt (ICT4MEPs) odnosi se na poboljšanje informacijskih i komunikacijskih usluga koje se nude zastupnicima u Europskom parlamentu i njihovom osoblju dok se nalaze u svojim izbornim jedinicama te kojima im se pruža bolji pristup resursima i aplikacijama EP-a. Prva faza projekta dovršena je u listopadu 2016. čime je jednoj tisući lokalnih asistenata omogućeno upravljanje pristupom. Osim toga, u svih 28 država članica aktiviran je međunarodni zeleni telefonski broj radi pružanja bolje potpore u svim vremenskim zonama EU-a, na engleskom, francuskom i njemačkom jeziku. Cilj mu je pružiti čitav niz dodatnih usluga koje će tijekom 2017. postati dostupne i izvan Europskog parlamenta. Tijekom 2016. dodane su nove funkcije sustava koje su dostupne izvan EP-a, kao što je promjena lozinke. |
| --- | --- |

110.

Drugi projekt (ICT4MEPs) odnosi se na poboljšanje informacijskih i komunikacijskih usluga koje se nude zastupnicima u Europskom parlamentu i njihovom osoblju dok se nalaze u svojim izbornim jedinicama te kojima im se pruža bolji pristup resursima i aplikacijama EP-a. Prva faza projekta dovršena je u listopadu 2016. čime je jednoj tisući lokalnih asistenata omogućeno upravljanje pristupom. Osim toga, u svih 28 država članica aktiviran je međunarodni zeleni telefonski broj radi pružanja bolje potpore u svim vremenskim zonama EU-a, na engleskom, francuskom i njemačkom jeziku. Cilj mu je pružiti čitav niz dodatnih usluga koje će tijekom 2017. postati dostupne i izvan Europskog parlamenta. Tijekom 2016. dodane su nove funkcije sustava koje su dostupne izvan EP-a, kao što je promjena lozinke.

C.   Komunikacija i primanje posjetitelja

C.1.   Mediji i dijalog s dionicima

| 111. | U poruci glavnog tajništva Predsjedništvu od 30. studenog 2016. ocijenjeni su glavni projekti i aktivnosti u području komunikacija i primanja posjetitelja koji su održani od kraja 2014. Ti su projekti i aktivnosti poduzeti uz tekuće komunikacije aktivnosti. One uključuju snažan naglasak na jačanju strategije primanja posjetitelja u Parlamentu, odnose s medijima, pružanje stručnog mišljenja zastupnicima i sve važniju strategiju sklapanja veza s osobama s velikim utjecajem na javno mnijenje u državama članicama. |
| --- | --- |

111.

U poruci glavnog tajništva Predsjedništvu od 30. studenog 2016. ocijenjeni su glavni projekti i aktivnosti u području komunikacija i primanja posjetitelja koji su održani od kraja 2014. Ti su projekti i aktivnosti poduzeti uz tekuće komunikacije aktivnosti. One uključuju snažan naglasak na jačanju strategije primanja posjetitelja u Parlamentu, odnose s medijima, pružanje stručnog mišljenja zastupnicima i sve važniju strategiju sklapanja veza s osobama s velikim utjecajem na javno mnijenje u državama članicama.

| 112. | U pogledu napora prilagodbe radnih procesa u komunikacijama izmijenjenom medijskom krajoliku, Parlament je pomno pratio preinake medijskih aktivnosti i općenit pristup prijelaza s izvještavanja temeljenog na platformi na izvještavanje usmjereno prema temama i publici. |
| --- | --- |

112.

U pogledu napora prilagodbe radnih procesa u komunikacijama izmijenjenom medijskom krajoliku, Parlament je pomno pratio preinake medijskih aktivnosti i općenit pristup prijelaza s izvještavanja temeljenog na platformi na izvještavanje usmjereno prema temama i publici.

| 113. | Internetske stranice Parlamenta nude mnoštvo informacija za građane, zastupnike, osoblje, medije, dionike i posjetitelje, kao i najsuvremenije alate na internetu koji omogućuju bolju internetsku komunikaciju. U tom je kontekstu 2016. započela reorganizacija internetske stranice Vijesti EP-a- |
| --- | --- |

113.

Internetske stranice Parlamenta nude mnoštvo informacija za građane, zastupnike, osoblje, medije, dionike i posjetitelje, kao i najsuvremenije alate na internetu koji omogućuju bolju internetsku komunikaciju. U tom je kontekstu 2016. započela reorganizacija internetske stranice Vijesti EP-a-

| 114. | Osim toga, reforma EuroparlTV-a bila je predmet nekoliko poruka radne skupina Predsjedništva za informacijsku i komunikacijsku politiku, a sada je u završnoj fazi. Nakon različitih studija i evaluacija, služba Parlamenta za videoprodukciju počela je proizvoditi sadržaj na ciljani način, uz pretprodukcijsku analizu distribucijskih kanala i publike radi povećanja uspješnosti i aktivnosti u vezi s videosnimkama. |
| --- | --- |

114.

Osim toga, reforma EuroparlTV-a bila je predmet nekoliko poruka radne skupina Predsjedništva za informacijsku i komunikacijsku politiku, a sada je u završnoj fazi. Nakon različitih studija i evaluacija, služba Parlamenta za videoprodukciju počela je proizvoditi sadržaj na ciljani način, uz pretprodukcijsku analizu distribucijskih kanala i publike radi povećanja uspješnosti i aktivnosti u vezi s videosnimkama.

| 115. | Raspravljalo se o poruci o odnosu povjerenja s novinarima koje se ostvaruje brojnim svakodnevnim aktivnostima i proizvodima EP-a koje provode dužnosnici zaduženi za odnose s javnošću, podsjećajući da je glavni cilj aktivnosti za medije Europskog parlamenta povećanje vidljivosti EP-a. |
| --- | --- |

115.

Raspravljalo se o poruci o odnosu povjerenja s novinarima koje se ostvaruje brojnim svakodnevnim aktivnostima i proizvodima EP-a koje provode dužnosnici zaduženi za odnose s javnošću, podsjećajući da je glavni cilj aktivnosti za medije Europskog parlamenta povećanje vidljivosti EP-a.

| 116. | Suradnja između tajništva odbora i informacijskih ureda Europskog parlamenta povećala se s ciljem organiziranja sustavnijeg dijaloga s dionicima o zakonodavnim pitanjima o kojima se raspravlja u Europskom parlamentu u okviru projekta dijaloga s dionicima. Cilj je ovog projekta aktiviranje dionika u državama članicama i njihovo uključivanje u zakonodavni postupak u Europskom parlamentu kroz aktivni dijalog s izvjestiteljima. |
| --- | --- |

116.

Suradnja između tajništva odbora i informacijskih ureda Europskog parlamenta povećala se s ciljem organiziranja sustavnijeg dijaloga s dionicima o zakonodavnim pitanjima o kojima se raspravlja u Europskom parlamentu u okviru projekta dijaloga s dionicima. Cilj je ovog projekta aktiviranje dionika u državama članicama i njihovo uključivanje u zakonodavni postupak u Europskom parlamentu kroz aktivni dijalog s izvjestiteljima.

C.2.   Program škola ambasadora Europskog parlamenta

| 117. | Programa škola ambasadora još je jedna prekretnica u inovativnom pristupu za dopiranje do škola diljem država članica EU-a. Projektom se nastoji stvoriti rastuća mreža škola koje bi surađivale s Europskim parlamentom, njegovim zastupnicima i informacijskim uredima Europskog parlamenta. Zainteresirane škole trebaju se prijaviti i postati dio mreže, a zatim provoditi nastavne aktivnosti za podizanje razine svijesti o europskoj parlamentarnoj demokraciji i europskim građanskim vrijednostima. Radna skupina podržala je pilot-fazu pokrenutu u šest država članica za školsku godinu 2015/2016 i pozitivno ocijenila rezultat. Nakon toga, Predsjedništvo je odobrilo pokretanje Programa škola ambasadora Europskog parlamenta u svim državama članicama 3. listopada 2016. |
| --- | --- |

117.

Programa škola ambasadora još je jedna prekretnica u inovativnom pristupu za dopiranje do škola diljem država članica EU-a. Projektom se nastoji stvoriti rastuća mreža škola koje bi surađivale s Europskim parlamentom, njegovim zastupnicima i informacijskim uredima Europskog parlamenta. Zainteresirane škole trebaju se prijaviti i postati dio mreže, a zatim provoditi nastavne aktivnosti za podizanje razine svijesti o europskoj parlamentarnoj demokraciji i europskim građanskim vrijednostima. Radna skupina podržala je pilot-fazu pokrenutu u šest država članica za školsku godinu 2015/2016 i pozitivno ocijenila rezultat. Nakon toga, Predsjedništvo je odobrilo pokretanje Programa škola ambasadora Europskog parlamenta u svim državama članicama 3. listopada 2016.

C.3.   Projekti za posjetitelje

| 118. | Europski parlament nastojao je poboljšati iskustvo svojih posjetitelja i u prostorijama Parlamenta u Bruxellesu i Strasbourgu, kao i u informacijskim uredima EP-a u državama članicama. Tijekom proteklih godina javila se potreba za organizacijom učinkovitih, informativnih i usklađenih prihvatnih struktura i drugih objekata za sve posjetitelje u svim mjestima rada Parlamenta. Parlament je u 2016. nastavio poboljšavati ponudu za posjetitelje u Bruxellesu, Strasbourgu i informacijskim uredima provodeći strategiju za posjetitelje koju je 27. travnja 2015. usvojilo Predsjedništvo. |
| --- | --- |

118.

Europski parlament nastojao je poboljšati iskustvo svojih posjetitelja i u prostorijama Parlamenta u Bruxellesu i Strasbourgu, kao i u informacijskim uredima EP-a u državama članicama. Tijekom proteklih godina javila se potreba za organizacijom učinkovitih, informativnih i usklađenih prihvatnih struktura i drugih objekata za sve posjetitelje u svim mjestima rada Parlamenta. Parlament je u 2016. nastavio poboljšavati ponudu za posjetitelje u Bruxellesu, Strasbourgu i informacijskim uredima provodeći strategiju za posjetitelje koju je 27. travnja 2015. usvojilo Predsjedništvo.

| 119. | Posebni projekti za posjetitelje uključuju Kuću europske povijesti, čiji su građevinski radovi završeni u 2016.,a otvorenje je planirano za svibanj 2017. Ona će konceptualno pružiti intelektualno poticajnu, ali istovremeno svježu i slojevitu perspektivu povijesti europskog kontinenta, sagledanu iz europskog, a ne nacionalna stajališta. Muzeološki gledano, Kuća se obvezala na nezapamćenu zadaću stvaranja velike nove zbirke od nule. |
| --- | --- |

119.

Posebni projekti za posjetitelje uključuju Kuću europske povijesti, čiji su građevinski radovi završeni u 2016.,a otvorenje je planirano za svibanj 2017. Ona će konceptualno pružiti intelektualno poticajnu, ali istovremeno svježu i slojevitu perspektivu povijesti europskog kontinenta, sagledanu iz europskog, a ne nacionalna stajališta. Muzeološki gledano, Kuća se obvezala na nezapamćenu zadaću stvaranja velike nove zbirke od nule.

| 120. | Od kraja 2016. se u zgradi Atrium u Bruxellesu nalazi novi punkt za pružanje dobrodošlice skupinama posjetitelja. Glavni cilj ovog projekta je bolje upravljanje protokom posjetitelja koji se očekuju nakon otvorenja Kuće europske povijesti. Zahvaljujući tom punktu skupine posjetitelja pozvane u posjet Europskom parlamentu stječu topao i ljubazan prvi dojam. Prihvatni prostor za posjetitelje pruža posjetiteljima toplu i sigurnu dobrodošlicu u Parlament. |
| --- | --- |

120.

Od kraja 2016. se u zgradi Atrium u Bruxellesu nalazi novi punkt za pružanje dobrodošlice skupinama posjetitelja. Glavni cilj ovog projekta je bolje upravljanje protokom posjetitelja koji se očekuju nakon otvorenja Kuće europske povijesti. Zahvaljujući tom punktu skupine posjetitelja pozvane u posjet Europskom parlamentu stječu topao i ljubazan prvi dojam. Prihvatni prostor za posjetitelje pruža posjetiteljima toplu i sigurnu dobrodošlicu u Parlament.

| 121. | Idejno rješenje centra za posjetitelje „Station Europe” Predsjedništvo je odobrilo na svojoj sjednici od 18. svibnja 2015. te je ideja realizirana 2016. Tim je projektom zgrada nekadašnjeg kolodvora Bruxelles-Luxembourg prenamijenjena u informativno mjesto za posjetitelje Europskog parlamenta s privlačnim, interaktivnim sadržajima, a njegov prvi kat u prostor za organizaciju manifestacija i primanja. |
| --- | --- |

121.

Idejno rješenje centra za posjetitelje „Station Europe” Predsjedništvo je odobrilo na svojoj sjednici od 18. svibnja 2015. te je ideja realizirana 2016. Tim je projektom zgrada nekadašnjeg kolodvora Bruxelles-Luxembourg prenamijenjena u informativno mjesto za posjetitelje Europskog parlamenta s privlačnim, interaktivnim sadržajima, a njegov prvi kat u prostor za organizaciju manifestacija i primanja.

| 122. | Projekt o suradnji s belgijskim vlastima u pogledu korištenja kuće umjetnika Wiertza i njezina vrta predstavljen je Predsjedništvu na sjednici 8. lipnja 2015. Vrt Wiertz nalazi se neposredno uz zgradu Paul-Henri Spaak i lako je dostupan preko glavnih ulaza u Parlament. Predsjedništvo je glavnom tajniku povjerilo zadatak da, kako bi se razmotrila mogućnost korištenja parka i nekadašnjih ateljea za umjetnike, pokrene preliminarne razgovore s Kraljevskim muzejom lijepih umjetnosti Belgije, ustanovom nadležnom za muzej Wiertz, te s Uredom za upravljanje javnim zgradama (Régie des bâtiments), nadležnim za zgrade muzeja, uz sudjelovanje predsjednika i supredsjednika radne skupine za politiku informiranja i komunikacije, odnosno radne skupine „Zgrade, prijevoz i zeleni Parlament”. Projekt je nastavljen je u 2016., a Belgija je Parlamentu predložila potpisivanje ugovora o dugoročnom zakupu od 50 godina po simboličnoj cijeni od samo 1 EUR. |
| --- | --- |

122.

Projekt o suradnji s belgijskim vlastima u pogledu korištenja kuće umjetnika Wiertza i njezina vrta predstavljen je Predsjedništvu na sjednici 8. lipnja 2015. Vrt Wiertz nalazi se neposredno uz zgradu Paul-Henri Spaak i lako je dostupan preko glavnih ulaza u Parlament. Predsjedništvo je glavnom tajniku povjerilo zadatak da, kako bi se razmotrila mogućnost korištenja parka i nekadašnjih ateljea za umjetnike, pokrene preliminarne razgovore s Kraljevskim muzejom lijepih umjetnosti Belgije, ustanovom nadležnom za muzej Wiertz, te s Uredom za upravljanje javnim zgradama (Régie des bâtiments), nadležnim za zgrade muzeja, uz sudjelovanje predsjednika i supredsjednika radne skupine za politiku informiranja i komunikacije, odnosno radne skupine „Zgrade, prijevoz i zeleni Parlament”. Projekt je nastavljen je u 2016., a Belgija je Parlamentu predložila potpisivanje ugovora o dugoročnom zakupu od 50 godina po simboličnoj cijeni od samo 1 EUR.

| 123. | Drugi važan projekt koji poprima obrise je modernizacija javno dostupnih prostora za doček u informacijskim uredima Europskog parlamenta, koja je započela u 2016. uz otvaranje centara „Europa Experience” u Berlinu i 2017 u Ljubljani, a uskoro će se otvoriti i renovirane prostorije u Strasbourgu. |
| --- | --- |

123.

Drugi važan projekt koji poprima obrise je modernizacija javno dostupnih prostora za doček u informacijskim uredima Europskog parlamenta, koja je započela u 2016. uz otvaranje centara „Europa Experience” u Berlinu i 2017 u Ljubljani, a uskoro će se otvoriti i renovirane prostorije u Strasbourgu.

C.4.   Događanja i izložbe

| 124. | Parlament potiče interakciju s građanima redovitim i povremenim događanjima, a posebno sljedećim:






  — | Dan Europe – 9. svibnja obilježava se obljetnica izjave francuskog ministra vanjskih poslova Roberta Schumana iz 1950. Kao i svake godine, i 2016. je Europski parlament proslavio ovaj dan organizacijom dana otvorenih vrata u mjestima rada, kao i u državama članicama. U Bruxellesu je to događanje organizirano u suradnji s drugim institucijama EU-a u Bruxellesu. |
| --- | --- | --- |

124.

Parlament potiče interakciju s građanima redovitim i povremenim događanjima, a posebno sljedećim:

—

Dan Europe – 9. svibnja obilježava se obljetnica izjave francuskog ministra vanjskih poslova Roberta Schumana iz 1950. Kao i svake godine, i 2016. je Europski parlament proslavio ovaj dan organizacijom dana otvorenih vrata u mjestima rada, kao i u državama članicama. U Bruxellesu je to događanje organizirano u suradnji s drugim institucijama EU-a u Bruxellesu.

| — | Europski skup mladih (EYE) – 7 500 Europljana u dobi od 16 do 30 godine okupilo se pod geslom „Zajedno možemo ostvariti promjene” u Strasbourgu 20. i 21. svibnja 2016. kako bi razmijenili ideje i poglede o temama koje se tiču mladih. Predsjedništvo je 6. lipnja 2016. potvrdilo da će ovo postati redoviti događaj koji će se organizirati svake dvije godine u okviru otvorene i kontinuirane dvosmjerne komunikacijske strategije s mladima. Sljedeći skup mladih održat će se u svibnju 2018. |
| --- | --- |

—

Europski skup mladih (EYE) – 7 500 Europljana u dobi od 16 do 30 godine okupilo se pod geslom „Zajedno možemo ostvariti promjene” u Strasbourgu 20. i 21. svibnja 2016. kako bi razmijenili ideje i poglede o temama koje se tiču mladih. Predsjedništvo je 6. lipnja 2016. potvrdilo da će ovo postati redoviti događaj koji će se organizirati svake dvije godine u okviru otvorene i kontinuirane dvosmjerne komunikacijske strategije s mladima. Sljedeći skup mladih održat će se u svibnju 2018.

C.5.   Nagrada LUX, Nagrada Saharov i nagrada „Europski građanin”

| 125. | Nagrada LUX ima dva cilja: poboljšanje distribucije europskih filmova u Europi i poticanje rasprave o društvenim pitanjima diljem Europe. U tu svrhu Filmska nagrada LUX promiče distribuciju triju filmova finalista prevođenjem titlova na 24 službena jezika EU-a i proizvodnjom formata za prikazivanje digitalnim putem za svaki film za svaku državu članicu. Obilježavanje desete obljetnice Nagrade LUX održano je 10. listopada 2016. |
| --- | --- |

125.

Nagrada LUX ima dva cilja: poboljšanje distribucije europskih filmova u Europi i poticanje rasprave o društvenim pitanjima diljem Europe. U tu svrhu Filmska nagrada LUX promiče distribuciju triju filmova finalista prevođenjem titlova na 24 službena jezika EU-a i proizvodnjom formata za prikazivanje digitalnim putem za svaki film za svaku državu članicu. Obilježavanje desete obljetnice Nagrade LUX održano je 10. listopada 2016.

| 126. | Europski parlament zalaže se za ljudska prava godišnjom nagradom Saharov za slobodu mišljenja, koja se dodjeljuje od 1988. godine. Nagrada se dodjeljuje pojedincima koji su dali izniman doprinos borbi za ljudska prava u cijelom svijetu, skrećući pozornost na kršenja ljudskih prava te podupirući laureate i njihov program. Dobitnice nagrade za 2016. Nadia Murad i Lamija Adži Bašar preživjele su seksualno ropstvo u Islamskoj državi (IS) i postale glasnogovornice žena žrtava seksualnog nasilja koje provodi IS. Javne su zagovornice jezidske zajednice u Iraku, vjerske manjine nad kojom militanti IS-a provode genocidnu kampanju. |
| --- | --- |

126.

Europski parlament zalaže se za ljudska prava godišnjom nagradom Saharov za slobodu mišljenja, koja se dodjeljuje od 1988. godine. Nagrada se dodjeljuje pojedincima koji su dali izniman doprinos borbi za ljudska prava u cijelom svijetu, skrećući pozornost na kršenja ljudskih prava te podupirući laureate i njihov program. Dobitnice nagrade za 2016. Nadia Murad i Lamija Adži Bašar preživjele su seksualno ropstvo u Islamskoj državi (IS) i postale glasnogovornice žena žrtava seksualnog nasilja koje provodi IS. Javne su zagovornice jezidske zajednice u Iraku, vjerske manjine nad kojom militanti IS-a provode genocidnu kampanju.

| 127. | Od 2008. Europski parlament svake godine dodjeljuje nagradu „Europski građanin” za projekte i inicijative kojima se olakšava prekogranična suradnja ili promiče uzajamno razumijevanje unutar EU-a. Nagradom, koja ima i ima simboličnu vrijednost, želi se također prepoznati rad onih koji svojim svakodnevnim aktivnostima promiču europske vrijednosti. Europski parlament je 2016. odao počast 50 osoba i organizacija iz 26 zemalja EU-a. Nakon nacionalnih svečanosti dodjele nagrada u listopadu 2016 održana je i središnja svečanost u Bruxellesu. |
| --- | --- |

127.

Od 2008. Europski parlament svake godine dodjeljuje nagradu „Europski građanin” za projekte i inicijative kojima se olakšava prekogranična suradnja ili promiče uzajamno razumijevanje unutar EU-a. Nagradom, koja ima i ima simboličnu vrijednost, želi se također prepoznati rad onih koji svojim svakodnevnim aktivnostima promiču europske vrijednosti. Europski parlament je 2016. odao počast 50 osoba i organizacija iz 26 zemalja EU-a. Nakon nacionalnih svečanosti dodjele nagrada u listopadu 2016 održana je i središnja svečanost u Bruxellesu.

C.6.   Služba za upite građana (AskEP)

| 128. | Služba za upite građana (AskEP) odgovara na pitanja javnosti o Parlamentu i o EU-o općenito. Tijekom razdoblja 2014. – 2019. Parlament je zabilježio znatno povećanje broja zahtjeva, uglavnom kao rezultat naizgled usklađene kampanje za postavljanje pitanja o aktualnim pitanjima. Odjel na upite odgovora na onom službenom jeziku na kojem su građani poslali pismo ili e-mail. Služba je 2016. zaprimila 8 967 pojedinačnih pisma ili e-poruka građana, kao i 82 923 upita u okviru organiziranih kampanja. |
| --- | --- |

128.

Služba za upite građana (AskEP) odgovara na pitanja javnosti o Parlamentu i o EU-o općenito. Tijekom razdoblja 2014. – 2019. Parlament je zabilježio znatno povećanje broja zahtjeva, uglavnom kao rezultat naizgled usklađene kampanje za postavljanje pitanja o aktualnim pitanjima. Odjel na upite odgovora na onom službenom jeziku na kojem su građani poslali pismo ili e-mail. Služba je 2016. zaprimila 8 967 pojedinačnih pisma ili e-poruka građana, kao i 82 923 upita u okviru organiziranih kampanja.

| 129. | Niz javno dostupnih odgovora EP-a na često postavljana pitanja, s trenutačno obuhvaćenih pedesetak tema, dostupan je na za to posebno razvijenoj platformi pod nazivom AskEP.net na internetskoj stranici Parlamenta. Istovremeno su u tijeku pripreme za instalaciju interaktivnog terminala za pitanja građana u Parlamentariju. |
| --- | --- |

129.

Niz javno dostupnih odgovora EP-a na često postavljana pitanja, s trenutačno obuhvaćenih pedesetak tema, dostupan je na za to posebno razvijenoj platformi pod nazivom AskEP.net na internetskoj stranici Parlamenta. Istovremeno su u tijeku pripreme za instalaciju interaktivnog terminala za pitanja građana u Parlamentariju.

C.7.   Ostale aktivnosti

| 130. | Novi višegodišnji program rada za dodjelu bespovratnih sredstava u području komunikacije, koji obuhvaća dva područja, medije i organizaciju događanja – za razdoblje 2016. – 2019. započet je 2016. Sastoji se od sufinanciranja projekata odabranih preko poziva za podnošenje prijedloga, u skladu s Financijskom uredbom, koji su usmjereni na podizanje razine svijesti o ulozi Europskog parlamenta, njegovim ovlastima i političkoj naravi; širenje informacija o Europskom parlamentu i njegovim aktivnostima i povećanje znanja i razumijevanja triju stupova oko kojih EP djeluje, odnosno politike, resornih politika i vrijednosti. |
| --- | --- |

130.

Novi višegodišnji program rada za dodjelu bespovratnih sredstava u području komunikacije, koji obuhvaća dva područja, medije i organizaciju događanja – za razdoblje 2016. – 2019. započet je 2016. Sastoji se od sufinanciranja projekata odabranih preko poziva za podnošenje prijedloga, u skladu s Financijskom uredbom, koji su usmjereni na podizanje razine svijesti o ulozi Europskog parlamenta, njegovim ovlastima i političkoj naravi; širenje informacija o Europskom parlamentu i njegovim aktivnostima i povećanje znanja i razumijevanja triju stupova oko kojih EP djeluje, odnosno politike, resornih politika i vrijednosti.

| 131. | Bespovratna sredstva u području medija (TV, radio, internet) dodjeljuju se na temelju višegodišnjih sporazuma o partnerstvu s ograničenim brojem medija u državama članicama koje imaju barem minimalan kapacitet dopiranja do publike, dok se bespovratna sredstva u području događanja izravno dodjeljuj organizacijama koje ispunjavaju uvjete i imaju sjedište u državama članicama. U kategoriji medija sklopljena su 2016. 102 partnerstava i dodijeljena su bespovratna sredstva za 48 projekata od ukupno 79 primljenih zahtjeva, u ukupnom iznosu od 3,9 milijuna EUR. U kategoriji događanja dodijeljena su 2016. bespovratna sredstva za 18 projekata, od ukupno 64 prijedloga, u ukupnom iznosu od 0,8 milijuna EUR. |
| --- | --- |

131.

Bespovratna sredstva u području medija (TV, radio, internet) dodjeljuju se na temelju višegodišnjih sporazuma o partnerstvu s ograničenim brojem medija u državama članicama koje imaju barem minimalan kapacitet dopiranja do publike, dok se bespovratna sredstva u području događanja izravno dodjeljuj organizacijama koje ispunjavaju uvjete i imaju sjedište u državama članicama. U kategoriji medija sklopljena su 2016. 102 partnerstava i dodijeljena su bespovratna sredstva za 48 projekata od ukupno 79 primljenih zahtjeva, u ukupnom iznosu od 3,9 milijuna EUR. U kategoriji događanja dodijeljena su 2016. bespovratna sredstva za 18 projekata, od ukupno 64 prijedloga, u ukupnom iznosu od 0,8 milijuna EUR.

| 132. | Pravila kojima se uređuje plaćanje financijskih doprinosa za sponzorirane skupine posjetitelja izmijenjena su odlukom Predsjedništva u listopadu 2016. kako bi se povećala transparentnost i odgovornost postupka. |
| --- | --- |

132.

Pravila kojima se uređuje plaćanje financijskih doprinosa za sponzorirane skupine posjetitelja izmijenjena su odlukom Predsjedništva u listopadu 2016. kako bi se povećala transparentnost i odgovornost postupka.

D.   Nastavak provođenja višegodišnjih programa u cilju racionalizacije i modernizacije ključnih dijelova uprave Parlamenta

D.1.   Politika upravljanja nekretninama

| 133. | Politika upravljanja nekretninama je dugoročna politika koja se ne odvija u godišnjem ritmu proračuna EU-a. Kako bi se, dugoročno gledajući, polučili najbolji mogući rezultati, potrebno je planirati na rok od pet do deset godina unaprijed, ali i imati na umu kako će se razvijati potrebe kroz narednih 20 do 25 godina. Projekti povezani s nekretninama često zahtijevaju višegodišnje financiranje koje treba isplanirati u skladu s načelima dobrog financijskog upravljanja. |
| --- | --- |

133.

Politika upravljanja nekretninama je dugoročna politika koja se ne odvija u godišnjem ritmu proračuna EU-a. Kako bi se, dugoročno gledajući, polučili najbolji mogući rezultati, potrebno je planirati na rok od pet do deset godina unaprijed, ali i imati na umu kako će se razvijati potrebe kroz narednih 20 do 25 godina. Projekti povezani s nekretninama često zahtijevaju višegodišnje financiranje koje treba isplanirati u skladu s načelima dobrog financijskog upravljanja.

| 134. | Kupnja nekretnina još je od odluke Europskog vijeća u Edinburghu 1992. o utvrđivanju sjedišta institucija EU-a glavna politika Parlamenta koja se odnosi na infrastrukturna ulaganja. Obnova zgrada, s druge strane, relativno je nova aktivnost koja zbog starenja zgrada sve više dobiva na važnosti. Očekuje se da će u narednim godinama doći do temeljite obnove velikih zgrada, među ostalim zgrade Paul-Henri Spaak. |
| --- | --- |

134.

Kupnja nekretnina još je od odluke Europskog vijeća u Edinburghu 1992. o utvrđivanju sjedišta institucija EU-a glavna politika Parlamenta koja se odnosi na infrastrukturna ulaganja. Obnova zgrada, s druge strane, relativno je nova aktivnost koja zbog starenja zgrada sve više dobiva na važnosti. Očekuje se da će u narednim godinama doći do temeljite obnove velikih zgrada, među ostalim zgrade Paul-Henri Spaak.

| 135. | Odluku o obnovi zgrade Paul-Henri Spaak i o povezanim mjerama morat će donijeti Predsjedništvo. |
| --- | --- |

135.

Odluku o obnovi zgrade Paul-Henri Spaak i o povezanim mjerama morat će donijeti Predsjedništvo.

| 136. | Građevinski projekti nastavili su se i tijekom 2016. u trima glavnim mjestima rada i u informacijskim uredima kako je dolje navedeno: |
| --- | --- |

136.

Građevinski projekti nastavili su se i tijekom 2016. u trima glavnim mjestima rada i u informacijskim uredima kako je dolje navedeno:

Bruxelles

| 137. | Oko 1 000 zaposlenih preseljeno je u zgradu na Square de Meeûs u lipnju 2014., iako radovi koje provodi vlasnik još nisu bili završeni. To je preseljenje bio ključan događaj koji je omogućio da se klubovima zastupnika stavi na raspolaganje dodatan prostor u glavnim zgradama Parlamenta te je njime izbjegnuta znatnija selidba ureda zastupnika tijekom mandata. |
| --- | --- |

137.

Oko 1 000 zaposlenih preseljeno je u zgradu na Square de Meeûs u lipnju 2014., iako radovi koje provodi vlasnik još nisu bili završeni. To je preseljenje bio ključan događaj koji je omogućio da se klubovima zastupnika stavi na raspolaganje dodatan prostor u glavnim zgradama Parlamenta te je njime izbjegnuta znatnija selidba ureda zastupnika tijekom mandata.

| 138. | U razdoblju između datuma useljenja u lipnju 2014. i travnja 2016., radovi za koje je bio odgovoran vlasnik su završeni. S vlasnikom je postignut dogovor oko privremenog preuzimanja zgrade, naknade za korištenje zgrade od lipnja 2014. te datuma stupanja na snagu ugovora o najmu. Taj je dogovor Predsjedništvo odobrilo na svojoj sjednici od 14. prosinca 2015., a ugovor o najmu u trajanju od 12 godina već je ranije odobren 2013. |
| --- | --- |

138.

U razdoblju između datuma useljenja u lipnju 2014. i travnja 2016., radovi za koje je bio odgovoran vlasnik su završeni. S vlasnikom je postignut dogovor oko privremenog preuzimanja zgrade, naknade za korištenje zgrade od lipnja 2014. te datuma stupanja na snagu ugovora o najmu. Taj je dogovor Predsjedništvo odobrilo na svojoj sjednici od 14. prosinca 2015., a ugovor o najmu u trajanju od 12 godina već je ranije odobren 2013.

| 139. | Prva faza izgradnje zgrade Martens okončana je 2016., a promotor je zgradu predao Parlamentu krajem lipnja 2016. U drugoj fazi projekta, koja je trenutačno u tijeku, Parlament je odgovoran za opremanje prostorija i adaptaciju. Treća faza podrazumijevat će ugradnju i montažu namještaja i opreme. Dovršetak tih aktivnosti i primopredaja zgrade predviđa se za prvu polovicu 2018. |
| --- | --- |

139.

Prva faza izgradnje zgrade Martens okončana je 2016., a promotor je zgradu predao Parlamentu krajem lipnja 2016. U drugoj fazi projekta, koja je trenutačno u tijeku, Parlament je odgovoran za opremanje prostorija i adaptaciju. Treća faza podrazumijevat će ugradnju i montažu namještaja i opreme. Dovršetak tih aktivnosti i primopredaja zgrade predviđa se za prvu polovicu 2018.

| 140. | Predsjedništvo je na svojoj sjednici 7. listopada 2015. ovlastilo glavnog tajnika za dovršenje pregovora o potpisivanju ugovora o dugoročnom najmu za novi centar za stručno usavršavanje. U tu će svrhu postojeća, no tehnološki zastarjela, zgrada Montoyer 63 biti srušena, a centar za usavršavanje bit će izgrađen na istoj lokaciji. Ugovor o najmu u trajanju od 21 godine potpisan je početkom 2016. Tijekom 24 mjeseca, koliko će trajati izgradnja novog centra, zgrada Belmont Court privremeno će se unajmiti od istog pružatelja usluga. |
| --- | --- |

140.

Predsjedništvo je na svojoj sjednici 7. listopada 2015. ovlastilo glavnog tajnika za dovršenje pregovora o potpisivanju ugovora o dugoročnom najmu za novi centar za stručno usavršavanje. U tu će svrhu postojeća, no tehnološki zastarjela, zgrada Montoyer 63 biti srušena, a centar za usavršavanje bit će izgrađen na istoj lokaciji. Ugovor o najmu u trajanju od 21 godine potpisan je početkom 2016. Tijekom 24 mjeseca, koliko će trajati izgradnja novog centra, zgrada Belmont Court privremeno će se unajmiti od istog pružatelja usluga.

| 141. | Predsjedništvo je na svojoj sjednici od 12. rujna 2016. odlučilo iskoristiti opciju kupnje zgrade Montoyer 75 po cijeni od jednog eura. Parlament je 2005. potpisao ugovor o dugoročnom najmu s pravom otkupa nakon što se plaćanjima najma tijekom desetogodišnjeg razdoblja pokrio trošak zgrade. |
| --- | --- |

141.

Predsjedništvo je na svojoj sjednici od 12. rujna 2016. odlučilo iskoristiti opciju kupnje zgrade Montoyer 75 po cijeni od jednog eura. Parlament je 2005. potpisao ugovor o dugoročnom najmu s pravom otkupa nakon što se plaćanjima najma tijekom desetogodišnjeg razdoblja pokrio trošak zgrade.

| 142. | Na svojoj je sjednici od 11. studenoga 2016. Predsjedništvo odobrilo proširenje dječjeg vrtića Wayenberg. Dječji vrtić prvotno je otvoren 2005. a lokacija je u vlasništvu Parlamenta. Završetak radova proširenja planira se tijekom 2019. |
| --- | --- |

142.

Na svojoj je sjednici od 11. studenoga 2016. Predsjedništvo odobrilo proširenje dječjeg vrtića Wayenberg. Dječji vrtić prvotno je otvoren 2005. a lokacija je u vlasništvu Parlamenta. Završetak radova proširenja planira se tijekom 2019.

| 143. | Privremena predaja zgrade Eastman u kojoj je smještena Kuća europske povijesti dogodila se 2016. U dovršenom arhitektonskom projektu predvidjeli su se preuzimanje postojeće zgrade koja prvotno nije bila zamišljena kao muzej i njezina preobrazba u najmoderniji primjer suvremene arhitekture i dizajna koji nudi prikladno okruženje za velik novi muzej. |
| --- | --- |

143.

Privremena predaja zgrade Eastman u kojoj je smještena Kuća europske povijesti dogodila se 2016. U dovršenom arhitektonskom projektu predvidjeli su se preuzimanje postojeće zgrade koja prvotno nije bila zamišljena kao muzej i njezina preobrazba u najmoderniji primjer suvremene arhitekture i dizajna koji nudi prikladno okruženje za velik novi muzej.

Luxembourg

| 144. | Projekt KAD (zgrada Konrad Adenauer) glavna je okosnica politike nekretninama Parlamenta u Luxembourgu. Nova zgrada KAD objedinit će aktivnosti u Luxembourgu u jednom građevinskom kompleksu radi racionalizacije troškova. Projekt se sastoji od dvije faze: izgradnje istočnog krila i izgradnje zapadnog krila. Završetak radova na istočnom gradilištu predviđen je za 2018. Završetak radova na zapadnom gradilištu predviđen je za 2021. U skladu s odlukom Predsjedništva od 6. srpnja 2015. donošenje odluke o budućnosti stare zgrade KAD odgođeno je do početka idućeg zakonodavnog razdoblja. Kao i prethodnih godina, Odbor za proračune odobrio je 2016. prijenos na kraju godine za pretfinanciranje projekta. Taj je prijenos iznosio 53,5 milijuna EUR (vidjeti odjeljak I. H. o prijenosima). |
| --- | --- |

144.

Projekt KAD (zgrada Konrad Adenauer) glavna je okosnica politike nekretninama Parlamenta u Luxembourgu. Nova zgrada KAD objedinit će aktivnosti u Luxembourgu u jednom građevinskom kompleksu radi racionalizacije troškova. Projekt se sastoji od dvije faze: izgradnje istočnog krila i izgradnje zapadnog krila. Završetak radova na istočnom gradilištu predviđen je za 2018. Završetak radova na zapadnom gradilištu predviđen je za 2021. U skladu s odlukom Predsjedništva od 6. srpnja 2015. donošenje odluke o budućnosti stare zgrade KAD odgođeno je do početka idućeg zakonodavnog razdoblja. Kao i prethodnih godina, Odbor za proračune odobrio je 2016. prijenos na kraju godine za pretfinanciranje projekta. Taj je prijenos iznosio 53,5 milijuna EUR (vidjeti odjeljak I. H. o prijenosima).

| 145. | Sve dok nova zgrada KAD ne postane dostupna potrebno je produljiti najam zgrade GEOS. Stoga je u pregovorima postignut dogovor o produljenju najma do kraja 2018. |
| --- | --- |

145.

Sve dok nova zgrada KAD ne postane dostupna potrebno je produljiti najam zgrade GEOS. Stoga je u pregovorima postignut dogovor o produljenju najma do kraja 2018.

Strasbourg

| 146. | Zgrada Havel sagrađena je 1955. i bila je u vlasništvu Vijeća Europe. Godine 2012. kupio ju je Parlament te započeo njezinu kompletnu obnovu radi njezina usklađivanja s važećim tehničkim propisima. Projekt se sastoji od obnove same zgrade i mosta (pasarele) koji je povezuje sa zgradom PFLIMLIN te uređenja okoliša zgrade. Projekt je u dobroj mjeri uznapredovao tijekom 2016., a puštanje u rad predviđa se za proljeće 2017. |
| --- | --- |

146.

Zgrada Havel sagrađena je 1955. i bila je u vlasništvu Vijeća Europe. Godine 2012. kupio ju je Parlament te započeo njezinu kompletnu obnovu radi njezina usklađivanja s važećim tehničkim propisima. Projekt se sastoji od obnove same zgrade i mosta (pasarele) koji je povezuje sa zgradom PFLIMLIN te uređenja okoliša zgrade. Projekt je u dobroj mjeri uznapredovao tijekom 2016., a puštanje u rad predviđa se za proljeće 2017.

| 147. | U Strasbourgu se u okviru modernizacije prostorija za doček također gradi Parlamentarij. Radovi su započeli 2016. i dobro napreduju. Otvorenje je planirano za 2017. |
| --- | --- |

147.

U Strasbourgu se u okviru modernizacije prostorija za doček također gradi Parlamentarij. Radovi su započeli 2016. i dobro napreduju. Otvorenje je planirano za 2017.

Informacijski uredi

| 148. | Radovi na izgradnji mini-Parlamentarija, pod nazivom „Europa Experience” u prizemlju Kuće Europa dovršeni su 2016. Izložba „Europa Experience” otvorena je u svibnju 2016. te posjetiteljima daje mogućnost da saznaju više o europskoj politici. |
| --- | --- |

148.

Radovi na izgradnji mini-Parlamentarija, pod nazivom „Europa Experience” u prizemlju Kuće Europa dovršeni su 2016. Izložba „Europa Experience” otvorena je u svibnju 2016. te posjetiteljima daje mogućnost da saznaju više o europskoj politici.

| 149. | Radovi uređenja na novoj Kući Europe u Ljubljani dovršeni su 27. rujna 2016. Dovršetak radova iskorišten je za postavljanje interaktivnih elemenata povezanih s izložbom „Iskusi Europu” („Europa Experience”) u javnom prostoru kako bi se privukla javnost. Službe su se u novi prostor uselile sredinom listopada 2016. |
| --- | --- |

149.

Radovi uređenja na novoj Kući Europe u Ljubljani dovršeni su 27. rujna 2016. Dovršetak radova iskorišten je za postavljanje interaktivnih elemenata povezanih s izložbom „Iskusi Europu” („Europa Experience”) u javnom prostoru kako bi se privukla javnost. Službe su se u novi prostor uselile sredinom listopada 2016.

| 150. | Godine 2016. potpisani su ugovori za produljenje najma za kuće Europe u Varšavi, Parizu i Barceloni. |
| --- | --- |

150.

Godine 2016. potpisani su ugovori za produljenje najma za kuće Europe u Varšavi, Parizu i Barceloni.

| 151. | Radovi na proširenju kapaciteta kuće Jean Monnet u Bazochesu i poboljšanju standarda njezinih prostorija dovršeni su 2016. Parlament će se tom zgradom češće koristiti za nekoliko svojih vodećih programa za obrazovanje i razvoj, kao i za druga događanja. |
| --- | --- |

151.

Radovi na proširenju kapaciteta kuće Jean Monnet u Bazochesu i poboljšanju standarda njezinih prostorija dovršeni su 2016. Parlament će se tom zgradom češće koristiti za nekoliko svojih vodećih programa za obrazovanje i razvoj, kao i za druga događanja.

Politika održavanja

| 152. | Utvrđen je višegodišnji program rada za održavanje i popravak zgrada. Nekoliko drugih bitnih zbivanja dogodilo se 2016: |
| --- | --- |

152.

Utvrđen je višegodišnji program rada za održavanje i popravak zgrada. Nekoliko drugih bitnih zbivanja dogodilo se 2016:

| 153. | Što se Bruxellesa tiče, sljedeće su aktivnosti vrijedne spomena. Započeta je studija o mogućnostima poboljšanja uporabe dizala i vertikalnog kretanja osoba u zgradi Spinelli koja se još uvijek provodi. Završena je prva faza obnove električnog sustava zgrade Wiertz, popravljen je sustav za grijanje u zgradi Remard te su provedeni neophodni radovi kako bi se osigurao kontinuitet grijanja u zgradi Spaak. Obnova transformatorske stanice u zgradi Atrium je dovršena. Započeli su pripremni radovi za natječaj u vezi s modernizacijom instalacija za centralizirano tehničko upravljanje i otkrivanje požara. |
| --- | --- |

153.

Što se Bruxellesa tiče, sljedeće su aktivnosti vrijedne spomena. Započeta je studija o mogućnostima poboljšanja uporabe dizala i vertikalnog kretanja osoba u zgradi Spinelli koja se još uvijek provodi. Završena je prva faza obnove električnog sustava zgrade Wiertz, popravljen je sustav za grijanje u zgradi Remard te su provedeni neophodni radovi kako bi se osigurao kontinuitet grijanja u zgradi Spaak. Obnova transformatorske stanice u zgradi Atrium je dovršena. Započeli su pripremni radovi za natječaj u vezi s modernizacijom instalacija za centralizirano tehničko upravljanje i otkrivanje požara.

| 154. | Glavne aktivnosti koje su tijekom 2016. provedene u Strasbourgu su dotjerivanje ureda i zamjena toplinske pumpe u zgradi Weiss te popravak sustava za sigurnost od požara i tehničko upravljanje u zgradi Madariaga. |
| --- | --- |

154.

Glavne aktivnosti koje su tijekom 2016. provedene u Strasbourgu su dotjerivanje ureda i zamjena toplinske pumpe u zgradi Weiss te popravak sustava za sigurnost od požara i tehničko upravljanje u zgradi Madariaga.

| 155. | Nakon incidenta sa stropom vijećnice za plenarne sjednice u Strasbourgu i njegove hitne obnove 2008., Parlament je, kao mjeru predostrožnosti, započeo provjeru stropova dvorana za sastanke, ostalih prostorija i najvažnijih mjesta kretanja u zgradi Weiss. Kao rezultat tih provjera ustanovljeni su brojni propusti i nepravilnosti u pogledu građevinskih normi i propisa. Parlament je pokrenuo postupak za naknadu štete protiv svog osiguravatelja i poduzeća koja su sudjelovala u izvođenju radova na oštećenim dijelovima, glavnih izvođača radova odgovornih za proces izgradnje, te odgovornih službi za obavljanje nadzora gradnje. S obzirom na to da je riječ o iznimno tehničkom pitanju, sud je odredio tročlano stručno povjerenstvo i povjerio mu zadaću da utvrdi uzroke incidenata i da procijeni štetu nanesenu Parlamentu. To se stručno povjerenstvo također bavilo i drugim problemom koji je otkriven. Riječ je o lošem stanju zaštitnog sloja metalne krovne konstrukcije na zgradi (flokiranje). Stručno mišljenje dano je 31. ožujka 2016., te se sudski postupak mogao nastaviti radi postizanja sporazumnog rješenja ili donošenja sudske presude. Tehnički dio posla je završen, glavni su radovi započeti 2016. a njihov je završetak predviđen za 2017. |
| --- | --- |

155.

Nakon incidenta sa stropom vijećnice za plenarne sjednice u Strasbourgu i njegove hitne obnove 2008., Parlament je, kao mjeru predostrožnosti, započeo provjeru stropova dvorana za sastanke, ostalih prostorija i najvažnijih mjesta kretanja u zgradi Weiss. Kao rezultat tih provjera ustanovljeni su brojni propusti i nepravilnosti u pogledu građevinskih normi i propisa. Parlament je pokrenuo postupak za naknadu štete protiv svog osiguravatelja i poduzeća koja su sudjelovala u izvođenju radova na oštećenim dijelovima, glavnih izvođača radova odgovornih za proces izgradnje, te odgovornih službi za obavljanje nadzora gradnje. S obzirom na to da je riječ o iznimno tehničkom pitanju, sud je odredio tročlano stručno povjerenstvo i povjerio mu zadaću da utvrdi uzroke incidenata i da procijeni štetu nanesenu Parlamentu. To se stručno povjerenstvo također bavilo i drugim problemom koji je otkriven. Riječ je o lošem stanju zaštitnog sloja metalne krovne konstrukcije na zgradi (flokiranje). Stručno mišljenje dano je 31. ožujka 2016., te se sudski postupak mogao nastaviti radi postizanja sporazumnog rješenja ili donošenja sudske presude. Tehnički dio posla je završen, glavni su radovi započeti 2016. a njihov je završetak predviđen za 2017.

| 156. | Kada je riječ o održavanju zgrada u Luxembourgu došlo je do optimizacije usluga čišćenja i dodjele dvaju novih ugovora u vezi s uslugama čišćenja i održavanja zelenih površina, što je prouzročilo znatne uštede tijekom 2015. i 2016. u usporedbi s 2014. (početak optimizacije usluga). Stupanje na snagu ugovora o velikim radovima te sitnim radovima i popravcima 1. veljače 2016. dovelo je do povećanja kvalitete usluga, smanjenja vremena intervencija, pristupačnijih cijena i jednostavnijeg upravljanja. |
| --- | --- |

156.

Kada je riječ o održavanju zgrada u Luxembourgu došlo je do optimizacije usluga čišćenja i dodjele dvaju novih ugovora u vezi s uslugama čišćenja i održavanja zelenih površina, što je prouzročilo znatne uštede tijekom 2015. i 2016. u usporedbi s 2014. (početak optimizacije usluga). Stupanje na snagu ugovora o velikim radovima te sitnim radovima i popravcima 1. veljače 2016. dovelo je do povećanja kvalitete usluga, smanjenja vremena intervencija, pristupačnijih cijena i jednostavnijeg upravljanja.

D.2.   Politika zaštite okoliša

| 157. | Europski parlament uviđa da je njegova dužnost pozitivno doprinositi održivom razvoju kao dugoročnom cilju i to ne samo u okviru svoje uloge koju ima u političkom postupanju i u zakonodavnom postupku, nego i svojim djelovanjem i odlukama koje donosi svaki dan. |
| --- | --- |

157.

Europski parlament uviđa da je njegova dužnost pozitivno doprinositi održivom razvoju kao dugoročnom cilju i to ne samo u okviru svoje uloge koju ima u političkom postupanju i u zakonodavnom postupku, nego i svojim djelovanjem i odlukama koje donosi svaki dan.

| 158. | Europski parlament obvezao se na ekološko djelovanje zbog čega koristi Sustav upravljanja okolišem i neovisnog ocjenjivanja (EMAS). Riječ je o instrumentu upravljanja Europske unije za privatne i javne organizacije za ocjenjivanje i poboljšanje uspješnosti u području upravljanja okolišem u skladu s Uredbom o EMAS-u (EZ) br. 1221/2009 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. studenoga 2009. o dobrovoljnom sudjelovanju organizacija u sustavu upravljanja okolišem i neovisnog ocjenjivanja Zajednice (EMAS) te stavljanju izvan snage Uredbe (EZ) br. 761/2001 i odluka Komisije 2001/681/EZ i 2006/193/EZ (37). Od prosinca 2007. Europski parlament je registriran u sustavu EMAS za sva tri mjesta rada. Registracija je 2016. uspješno produljena do 17. prosinca 2019. |
| --- | --- |

158.

Europski parlament obvezao se na ekološko djelovanje zbog čega koristi Sustav upravljanja okolišem i neovisnog ocjenjivanja (EMAS). Riječ je o instrumentu upravljanja Europske unije za privatne i javne organizacije za ocjenjivanje i poboljšanje uspješnosti u području upravljanja okolišem u skladu s Uredbom o EMAS-u (EZ) br. 1221/2009 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. studenoga 2009. o dobrovoljnom sudjelovanju organizacija u sustavu upravljanja okolišem i neovisnog ocjenjivanja Zajednice (EMAS) te stavljanju izvan snage Uredbe (EZ) br. 761/2001 i odluka Komisije 2001/681/EZ i 2006/193/EZ (37). Od prosinca 2007. Europski parlament je registriran u sustavu EMAS za sva tri mjesta rada. Registracija je 2016. uspješno produljena do 17. prosinca 2019.

| 159. | U skladu s Priručnikom za okoliš Europskog parlamenta Predsjedništvo je donijelo politiku okoliša koju su potpisali predsjednik i glavni tajnik u ime institucije, prvo 2007., a revidiranu inačicu 2010. S obzirom na to da se politika okoliša mora obnoviti sa svakim zakonodavnim razdobljem, Predsjedništvo je odobrilo revidirani dokument koji su 2016. potpisali predsjednik i glavni tajnik. |
| --- | --- |

159.

U skladu s Priručnikom za okoliš Europskog parlamenta Predsjedništvo je donijelo politiku okoliša koju su potpisali predsjednik i glavni tajnik u ime institucije, prvo 2007., a revidiranu inačicu 2010. S obzirom na to da se politika okoliša mora obnoviti sa svakim zakonodavnim razdobljem, Predsjedništvo je odobrilo revidirani dokument koji su 2016. potpisali predsjednik i glavni tajnik.

| 160. | Općenito gledajući, sustav upravljanja okolišem koji je na snazi u Europskom parlamentu je uspješan. Parlament je uspostavio ciljeve za smanjenje emisija CO2, potrošnje električne energije, plina, ulja za grijanje i centraliziranog toplinskog sustava, potrošnje papira i vode, proizvodnje otpada te za povećanje stope recikliranja otpada. Većina se ekoloških pokazatelja poboljšala od 2006. |
| --- | --- |

160.

Općenito gledajući, sustav upravljanja okolišem koji je na snazi u Europskom parlamentu je uspješan. Parlament je uspostavio ciljeve za smanjenje emisija CO2, potrošnje električne energije, plina, ulja za grijanje i centraliziranog toplinskog sustava, potrošnje papira i vode, proizvodnje otpada te za povećanje stope recikliranja otpada. Većina se ekoloških pokazatelja poboljšala od 2006.

| 161. | Jedan od glavnih ciljeva Parlamenta smanjenje je emisije ugljičnog dioksida za 30 % do 2020. godine. Do rujna 2015. Parlament je već postigao znatno smanjenje od 27,2 % u odnosu na 2006. Budući da se politika okoliša prije svega temelji na sprečavanju ili ograničavanju emisija, neutralizacija emisija ugljika korisna je kompenzacijska mjera za borbu protiv klimatskih promjena. Iako se neutralizacija ne može uzeti u obzir pri izračunu i po mogućnosti smanjenju ugljičnog otiska Parlamenta, može se primijeniti u onim slučajevima u kojima je vlastite emisije ugljika nemoguće izbjeći ili dodatno smanjiti. |
| --- | --- |

161.

Jedan od glavnih ciljeva Parlamenta smanjenje je emisije ugljičnog dioksida za 30 % do 2020. godine. Do rujna 2015. Parlament je već postigao znatno smanjenje od 27,2 % u odnosu na 2006. Budući da se politika okoliša prije svega temelji na sprečavanju ili ograničavanju emisija, neutralizacija emisija ugljika korisna je kompenzacijska mjera za borbu protiv klimatskih promjena. Iako se neutralizacija ne može uzeti u obzir pri izračunu i po mogućnosti smanjenju ugljičnog otiska Parlamenta, može se primijeniti u onim slučajevima u kojima je vlastite emisije ugljika nemoguće izbjeći ili dodatno smanjiti.

| 162. | Neutralizacija CO2 podrazumijeva kupnju jedinica za neutralizaciju kako bi se kompenzirale vlastite emisije CO2. Takva se neutralizacija obično postiže s pomoću financijske potpore za projekte u području obnovljivih izvora energije ili energetske učinkovitosti, čiji je cilj smanjenje emisija stakleničkih plinova u globalnom kontekstu. |
| --- | --- |

162.

Neutralizacija CO2 podrazumijeva kupnju jedinica za neutralizaciju kako bi se kompenzirale vlastite emisije CO2. Takva se neutralizacija obično postiže s pomoću financijske potpore za projekte u području obnovljivih izvora energije ili energetske učinkovitosti, čiji je cilj smanjenje emisija stakleničkih plinova u globalnom kontekstu.

| 163. | Europski parlament odlučio je 2011. provoditi program neutralizacije emisija CO2. S obzirom na iskustvo stečeno tijekom godina Predsjedništvo je u listopadu 2015. donijelo odluku o novom pristupu za neutralizaciju emisija ugljika. Tom se odlukom također uzimaju u obzir preporuke Europskog revizorskog suda u tematskom izvješću br. 14 (38) iz listopada 2014. godine. Za razliku od prije, novim se pristupom omogućava neutralizacija ukupne količine emisija ugljika koje su povezane s Parlamentom, uključujući emisije iz letova zastupnika Europskog parlamenta između države podrijetla i Bruxellesa ili Strasbourga. Nadalje, njime se omogućuje provedba prioritetnih projekata u afričkim, karipskim i pacifičkim skupinama država i uključuje široko prihvaćeni „zlatni standard” kao standard kvalitete za projekte neutralizacije emisija u zemljama u razvoju. |
| --- | --- |

163.

Europski parlament odlučio je 2011. provoditi program neutralizacije emisija CO2. S obzirom na iskustvo stečeno tijekom godina Predsjedništvo je u listopadu 2015. donijelo odluku o novom pristupu za neutralizaciju emisija ugljika. Tom se odlukom također uzimaju u obzir preporuke Europskog revizorskog suda u tematskom izvješću br. 14 (38) iz listopada 2014. godine. Za razliku od prije, novim se pristupom omogućava neutralizacija ukupne količine emisija ugljika koje su povezane s Parlamentom, uključujući emisije iz letova zastupnika Europskog parlamenta između države podrijetla i Bruxellesa ili Strasbourga. Nadalje, njime se omogućuje provedba prioritetnih projekata u afričkim, karipskim i pacifičkim skupinama država i uključuje široko prihvaćeni „zlatni standard” kao standard kvalitete za projekte neutralizacije emisija u zemljama u razvoju.

| 164. | Novi pristup za neutralizaciju emisija ugljika te akcijski plan EMAS-a za tu godinu uspješno su provedeni tijekom 2016. godine. Međusektorska upravljačka skupina za upravljanje okolišem usvojila je Akcijski plan EMAS-a za 2017. izrađen na temelju srednjoročne strategije EMAS-a za razdoblje 2016. – 2020. |
| --- | --- |

164.

Novi pristup za neutralizaciju emisija ugljika te akcijski plan EMAS-a za tu godinu uspješno su provedeni tijekom 2016. godine. Međusektorska upravljačka skupina za upravljanje okolišem usvojila je Akcijski plan EMAS-a za 2017. izrađen na temelju srednjoročne strategije EMAS-a za razdoblje 2016. – 2020.

| 165. | Jedan od aspekata politike okoliša Parlamenta zalaganje je za „zelenu javnu nabavu”, koja je definirana je u Komunikaciji Europske komisije o javnoj nabavi za bolji okoliš kao: „postupak kojim javna tijela teže nabaviti robu, usluge i radove sa smanjenim učinkom na okoliš tijekom njihova životnog vijeka u usporedbi s robom, uslugama i radovima iste primarne funkcije koje bi inače nabavili” (39). Tijekom posljednjeg desetljeća zelena javna nabava postala je sve važniji aspekt aktivnosti javnih tijela u Europi. U lipnju 2016. odobren je „Vodič EP-a o zelenoj javnoj nabavi”. Osmišljen je kako bi se dužnosnicima za ovjeravanje Europskog parlamenta pomoglo da uspješno započnu politiku i postupke za zelenu javnu nabavu. U njemu se na praktičan način objašnjavaju mogućnosti koje nude pravni instrumenti na snazi (Financijska uredba i njezina Pravila za primjenu) i razmatraju se jednostavna i učinkovita rješenja koja se mogu koristiti u postupcima javne nabave. |
| --- | --- |

165.

Jedan od aspekata politike okoliša Parlamenta zalaganje je za „zelenu javnu nabavu”, koja je definirana je u Komunikaciji Europske komisije o javnoj nabavi za bolji okoliš kao: „postupak kojim javna tijela teže nabaviti robu, usluge i radove sa smanjenim učinkom na okoliš tijekom njihova životnog vijeka u usporedbi s robom, uslugama i radovima iste primarne funkcije koje bi inače nabavili” (39). Tijekom posljednjeg desetljeća zelena javna nabava postala je sve važniji aspekt aktivnosti javnih tijela u Europi. U lipnju 2016. odobren je „Vodič EP-a o zelenoj javnoj nabavi”. Osmišljen je kako bi se dužnosnicima za ovjeravanje Europskog parlamenta pomoglo da uspješno započnu politiku i postupke za zelenu javnu nabavu. U njemu se na praktičan način objašnjavaju mogućnosti koje nude pravni instrumenti na snazi (Financijska uredba i njezina Pravila za primjenu) i razmatraju se jednostavna i učinkovita rješenja koja se mogu koristiti u postupcima javne nabave.

| 166. | Nakon iskustva stečenog tijekom probne faze službe za pomoć Parlamenta u vezi sa zelenom javnom nabavom koja je kreirana kao prateći dio strategije zelene javne nabave, tijekom 2016. udruživanjem kupovne moći nekoliko europskih institucija pokrenut je međuinstitucijski postupak javne nabave za taj projekt. |
| --- | --- |

166.

Nakon iskustva stečenog tijekom probne faze službe za pomoć Parlamenta u vezi sa zelenom javnom nabavom koja je kreirana kao prateći dio strategije zelene javne nabave, tijekom 2016. udruživanjem kupovne moći nekoliko europskih institucija pokrenut je međuinstitucijski postupak javne nabave za taj projekt.

| 167. | Različite komunikacijske aktivnosti i aktivnosti razvijanja svijesti, kao što su „događaj povodom Dana zemlje” i „međuinstitucijski zeleni tjedan” održane su 2016., a Europskom parlamentu u listopadu 2016. dodijeljena je belgijska oznaka „Entreprise écodynamique”. |
| --- | --- |

167.

Različite komunikacijske aktivnosti i aktivnosti razvijanja svijesti, kao što su „događaj povodom Dana zemlje” i „međuinstitucijski zeleni tjedan” održane su 2016., a Europskom parlamentu u listopadu 2016. dodijeljena je belgijska oznaka „Entreprise écodynamique”.

D.3.   Politika ugostiteljskih usluga

| 168. | Godine 2016. nastavljeni su napori u vezi s reformama kojima je cilj modernizirati ugostiteljske usluge Europskog parlamenta do 2019., kao što je utvrđeno odlukom Predsjedništva od 10. lipnja 2013. naslovljenom „Buduća politika pružanja ugostiteljskih usluga Parlamenta od 2014. do 2019. – Smjernice za modernizaciju”. |
| --- | --- |

168.

Godine 2016. nastavljeni su napori u vezi s reformama kojima je cilj modernizirati ugostiteljske usluge Europskog parlamenta do 2019., kao što je utvrđeno odlukom Predsjedništva od 10. lipnja 2013. naslovljenom „Buduća politika pružanja ugostiteljskih usluga Parlamenta od 2014. do 2019. – Smjernice za modernizaciju”.

| 169. | Bitan element politike ugostiteljskih usluga nesubvencionirani su ugovori s fiksnim cijenama. U Strasbourgu je 1. studenoga 2016. stupio na snagu novi ugovor koji Parlament ne subvencionira. Novi pružatelj usluga u Bruxellesu je pod istim uvjetima započeo s radom već 2015. U Luxembourgu će se datum ugovornih promjena uskladiti s dovršetkom izgradnje nove zgrade KAD. |
| --- | --- |

169.

Bitan element politike ugostiteljskih usluga nesubvencionirani su ugovori s fiksnim cijenama. U Strasbourgu je 1. studenoga 2016. stupio na snagu novi ugovor koji Parlament ne subvencionira. Novi pružatelj usluga u Bruxellesu je pod istim uvjetima započeo s radom već 2015. U Luxembourgu će se datum ugovornih promjena uskladiti s dovršetkom izgradnje nove zgrade KAD.

| 170. | Ponuda hrane postupno je obogaćena, a nova kantina i restoran otvoreni su i u Bruxellesu i Strasbourgu. U zgradi Spinelli u rujnu 2016. otvoren je kutak s organskom hranom, a restoran mediteranske kuhinje započeo je s radom u studenome 2016. Preuređeni sendvič bar ponovno je otvorio svoja vrata u studenome 2016. Otvorene su dvije nove kantine u zgradi Square de Meeûs i zgradi Trèves. U Strasbourgu je u ožujku otvoren kiosk sa svježom brzom hranom za ponijeti, a kantina u zgradi Weiss proširena je u listopadu 2016. Od srpnja 2016. provodi se pilot-projekt u sklopu kojeg se stalno poslužuju topli obroci uz vremenska ograničenja u baru za zastupnike kako bi se obuhvatile različite prehrambene navike i vremena za obroke. |
| --- | --- |

170.

Ponuda hrane postupno je obogaćena, a nova kantina i restoran otvoreni su i u Bruxellesu i Strasbourgu. U zgradi Spinelli u rujnu 2016. otvoren je kutak s organskom hranom, a restoran mediteranske kuhinje započeo je s radom u studenome 2016. Preuređeni sendvič bar ponovno je otvorio svoja vrata u studenome 2016. Otvorene su dvije nove kantine u zgradi Square de Meeûs i zgradi Trèves. U Strasbourgu je u ožujku otvoren kiosk sa svježom brzom hranom za ponijeti, a kantina u zgradi Weiss proširena je u listopadu 2016. Od srpnja 2016. provodi se pilot-projekt u sklopu kojeg se stalno poslužuju topli obroci uz vremenska ograničenja u baru za zastupnike kako bi se obuhvatile različite prehrambene navike i vremena za obroke.

| 171. | Kako bi se poboljšalo zdravlje i dobrobit na radnom mjestu, odlučeno je dati prednost opcijama zdravije hrane i poduprijeti održivije prehrambene izbore u ugostiteljskim objektima Parlamenta. Stoga su posljednji ugovori o restoranskim/ugostiteljskim uslugama i automatima obuhvaćali zahtjeve u vezi s pravednom trgovinom, prijelazom na bolju prehranu, zdravijim načinima života i, što je vrlo važno, borbom protiv rasipanja hrane. Natječaji su sadržavali kriterije za održivu potrošnju hrane, kao što su sezonski proizvodi, dobrobit životinja i vegetarijanska ponuda. |
| --- | --- |

171.

Kako bi se poboljšalo zdravlje i dobrobit na radnom mjestu, odlučeno je dati prednost opcijama zdravije hrane i poduprijeti održivije prehrambene izbore u ugostiteljskim objektima Parlamenta. Stoga su posljednji ugovori o restoranskim/ugostiteljskim uslugama i automatima obuhvaćali zahtjeve u vezi s pravednom trgovinom, prijelazom na bolju prehranu, zdravijim načinima života i, što je vrlo važno, borbom protiv rasipanja hrane. Natječaji su sadržavali kriterije za održivu potrošnju hrane, kao što su sezonski proizvodi, dobrobit životinja i vegetarijanska ponuda.

| 172. | Darovanje neprodane hrane u dobrotvorne svrhe također polako postaje dobra praksa u kantinama Parlamenta i prodajnim mjestima. Drugi aspekt politike pripreme i dostave hrane daljnje je smanjenje korištenja flaširanih mineralnih voda tijekom sastanaka i instalacija mobilnih izvora vode u prolazima. |
| --- | --- |

172.

Darovanje neprodane hrane u dobrotvorne svrhe također polako postaje dobra praksa u kantinama Parlamenta i prodajnim mjestima. Drugi aspekt politike pripreme i dostave hrane daljnje je smanjenje korištenja flaširanih mineralnih voda tijekom sastanaka i instalacija mobilnih izvora vode u prolazima.

D.4.   Modernizacija informacijske tehnologije

| 173. | Mjere IKT-a za poboljšanje usluga povezanih s plenarnom sjednicom i pružanje usluga IKT-a zastupnicima u uredima u njihovim izbornim jedinicama opisani su u odjeljku III.B.4 ovog izvješća. Sva ostala područja infrastrukture povezane s informacijskom i komunikacijskom tehnologijom u Parlamentu nastavljaju se modernizirati, a u studenome 2016. radnoj skupini Predsjedništva za IKT predstavljeno je izvješće o provedbi strateških smjernica sredinom razdoblja 2014. – 2019. |
| --- | --- |

173.

Mjere IKT-a za poboljšanje usluga povezanih s plenarnom sjednicom i pružanje usluga IKT-a zastupnicima u uredima u njihovim izbornim jedinicama opisani su u odjeljku III.B.4 ovog izvješća. Sva ostala područja infrastrukture povezane s informacijskom i komunikacijskom tehnologijom u Parlamentu nastavljaju se modernizirati, a u studenome 2016. radnoj skupini Predsjedništva za IKT predstavljeno je izvješće o provedbi strateških smjernica sredinom razdoblja 2014. – 2019.

| 174. | Prema tom preispitivanju sredinom razdoblja, postignuća u pogledu ključnih strateških stupova uključuju prvenstveno razvoj infrastrukture IKT-a te zamjenu zastarjele opreme povezane s informacijskom i komunikacijskom tehnologijom te utvrđivanje i postupno ukidanje suvišnih aplikacija. Slijedeći opći razvoj IKT-a u proteklim godinama, mjere u tom području obuhvaćaju među ostalim postavljanje 18 000 telefona koji koriste tehnologiju IP-a i uklanjanje 1 800 telefaksa zahvaljujući novoj usluzi e-fax putem e-pošte. Još jedan primjer modernizacije je pristup WIFI-mreži EP-a za posjetitelje, što je korak naprijed prema uspostavi digitalno uključivijeg Parlamenta. Što se tiče postupnog ukidanja suvišnih aplikacija, tijekom 2016. za više od 60 aplikacija utvrđeno je da su zastarjele te prolaze završni korak provjere kako bi ih se povuklo iz uporabe. |
| --- | --- |

174.

Prema tom preispitivanju sredinom razdoblja, postignuća u pogledu ključnih strateških stupova uključuju prvenstveno razvoj infrastrukture IKT-a te zamjenu zastarjele opreme povezane s informacijskom i komunikacijskom tehnologijom te utvrđivanje i postupno ukidanje suvišnih aplikacija. Slijedeći opći razvoj IKT-a u proteklim godinama, mjere u tom području obuhvaćaju među ostalim postavljanje 18 000 telefona koji koriste tehnologiju IP-a i uklanjanje 1 800 telefaksa zahvaljujući novoj usluzi e-fax putem e-pošte. Još jedan primjer modernizacije je pristup WIFI-mreži EP-a za posjetitelje, što je korak naprijed prema uspostavi digitalno uključivijeg Parlamenta. Što se tiče postupnog ukidanja suvišnih aplikacija, tijekom 2016. za više od 60 aplikacija utvrđeno je da su zastarjele te prolaze završni korak provjere kako bi ih se povuklo iz uporabe.

| 175. | Još jedan važan strateški stup jačanje je sigurnosti informacijskih i komunikacijskih tehnologija u otvorenoj komunikaciji diljem svijeta i napori u tom području nastavili su se tijekom 2016. Sigurnost IKT-a obuhvaća elemente upravljanja sigurnošću IKT-a, politike i inženjerstvo u području sigurnosti IKT-a, sigurnosne procjene IKT-a, sposobnosti kiberobrane i kulturu kibersigurnosti. U tom kontekstu Predsjedništvo je u listopadu 2016. odobrilo imenovanje izvršnog direktora za sigurnost informacijskih sustava. |
| --- | --- |

175.

Još jedan važan strateški stup jačanje je sigurnosti informacijskih i komunikacijskih tehnologija u otvorenoj komunikaciji diljem svijeta i napori u tom području nastavili su se tijekom 2016. Sigurnost IKT-a obuhvaća elemente upravljanja sigurnošću IKT-a, politike i inženjerstvo u području sigurnosti IKT-a, sigurnosne procjene IKT-a, sposobnosti kiberobrane i kulturu kibersigurnosti. U tom kontekstu Predsjedništvo je u listopadu 2016. odobrilo imenovanje izvršnog direktora za sigurnost informacijskih sustava.

| 176. | Daljnje oblikovanje inovacijskog pristupa strateški je cilj Parlamenta, zbog čega je u veljači 2016. uspostavljena Služba za inovacije, čija je zadaća promicati, poticati i uvoditi tehnološke inovacije. Neprestano prateći razvoj novih tehnologija, Služba za inovacije ima zadaću u ranoj fazi otkrivati mogućnosti koje bi mogle biti korisne za aktivnosti EP-a. |
| --- | --- |

176.

Daljnje oblikovanje inovacijskog pristupa strateški je cilj Parlamenta, zbog čega je u veljači 2016. uspostavljena Služba za inovacije, čija je zadaća promicati, poticati i uvoditi tehnološke inovacije. Neprestano prateći razvoj novih tehnologija, Služba za inovacije ima zadaću u ranoj fazi otkrivati mogućnosti koje bi mogle biti korisne za aktivnosti EP-a.

| 177. | Tijekom 2016. provodilo se nekoliko strateški važnih projekata IKT-a. Prije svega valja istaknuti da je dovršena prva tehnološka migracija. U tijeku je povezivanje intraneta EP-a i intranetnih mreža glavnih uprava na novoj platformi, koja se trenutačno ažurira. Glavne uprave još provjeravaju sadržaj. |
| --- | --- |

177.

Tijekom 2016. provodilo se nekoliko strateški važnih projekata IKT-a. Prije svega valja istaknuti da je dovršena prva tehnološka migracija. U tijeku je povezivanje intraneta EP-a i intranetnih mreža glavnih uprava na novoj platformi, koja se trenutačno ažurira. Glavne uprave još provjeravaju sadržaj.

| 178. | Projekt „Mobilnost kao višedimenzionalna radna metoda” nudi kontekst za usklađivanje i iskorištavanje prednosti koje mobilnost može donijeti za Europski parlament. Studija o učinku mobilnosti na procese EP-a završena je 2016. Postignut je dogovor oko uloga i odgovornosti, a upravljački odbor 2017. donijet će odluku o fazama pristupa provedbi projekta. Cilj je izrada kataloga mogućnosti za mobilnost. |
| --- | --- |

178.

Projekt „Mobilnost kao višedimenzionalna radna metoda” nudi kontekst za usklađivanje i iskorištavanje prednosti koje mobilnost može donijeti za Europski parlament. Studija o učinku mobilnosti na procese EP-a završena je 2016. Postignut je dogovor oko uloga i odgovornosti, a upravljački odbor 2017. donijet će odluku o fazama pristupa provedbi projekta. Cilj je izrada kataloga mogućnosti za mobilnost.

| 179. | Projektom „digitalizacija lanca javne nabave” želi se preko sustava koji je stavila na raspolaganje Europska komisija uvesti posve elektronički tijek rada i podnošenje dokumenata u vezi s javnom nabavom kako bi se skratilo vrijeme do sklapanja ugovora. Odobrena je izrada „lanca javne nabave”, a tijekom 2016. počeo se provoditi cjelovit i izravan elektronički pristup (eAccess). Tijekom godine organizirane su radionice u vezi s elektroničkim podnošenjem dokumenata (e-Submission), elektroničkim podnošenjem zahtjeva (e-Request) i elektroničkim izdavanjem računa (e-Invoicing). Sljedeći potezi imaju za cilj sigurnosne aspekte i funkcionalnost sustava e-Submission i alata za razdoblje koje prethodi javnoj nabavi. |
| --- | --- |

179.

Projektom „digitalizacija lanca javne nabave” želi se preko sustava koji je stavila na raspolaganje Europska komisija uvesti posve elektronički tijek rada i podnošenje dokumenata u vezi s javnom nabavom kako bi se skratilo vrijeme do sklapanja ugovora. Odobrena je izrada „lanca javne nabave”, a tijekom 2016. počeo se provoditi cjelovit i izravan elektronički pristup (eAccess). Tijekom godine organizirane su radionice u vezi s elektroničkim podnošenjem dokumenata (e-Submission), elektroničkim podnošenjem zahtjeva (e-Request) i elektroničkim izdavanjem računa (e-Invoicing). Sljedeći potezi imaju za cilj sigurnosne aspekte i funkcionalnost sustava e-Submission i alata za razdoblje koje prethodi javnoj nabavi.

| 180. | Drugi važan projekt Parlamenta novi je projekt upravljanja financijama (FMS), koji je opisan u nastavku u odjeljku III.E.1. |
| --- | --- |

180.

Drugi važan projekt Parlamenta novi je projekt upravljanja financijama (FMS), koji je opisan u nastavku u odjeljku III.E.1.

| 181. | Osim prethodno spomenutih postignuća u pogledu ključnih strateških stupova, Parlament je 2016. nastavio blisku suradnju s drugim institucijama EU-a. Provodilo se nekoliko zajedničkih projekata, pri čemu je sigurnost IKT-a važno područje suradnje. Institucije EU-a dogovorile su se također o zajedničkom formatu XML za razmjenu strukturiranog zakonodavnog sadržaja i dokumenata između institucija EU-a. |
| --- | --- |

181.

Osim prethodno spomenutih postignuća u pogledu ključnih strateških stupova, Parlament je 2016. nastavio blisku suradnju s drugim institucijama EU-a. Provodilo se nekoliko zajedničkih projekata, pri čemu je sigurnost IKT-a važno područje suradnje. Institucije EU-a dogovorile su se također o zajedničkom formatu XML za razmjenu strukturiranog zakonodavnog sadržaja i dokumenata između institucija EU-a.

E.   Ostale mjere modernizacije

E.1.   Upravljanje financijama i proračunom

| 182. | Cilj sustava upravljanja financijama poboljšati je vidljivost i dostupnost ključnih informacija za donošenje odluka o raspoloživim ljudskim, informatičkim i financijskim resursima i njihovom korištenju, povećati djelotvornost središnjih financijskih postupaka njihovim usklađivanjem i automatiziranjem te doprinijeti rješavanju problema tehnološke zastarjelosti nekih informatičkih programa, posebno općeg računovodstvenog i proračunskog sustava i sustava plaćanja. |
| --- | --- |

182.

Cilj sustava upravljanja financijama poboljšati je vidljivost i dostupnost ključnih informacija za donošenje odluka o raspoloživim ljudskim, informatičkim i financijskim resursima i njihovom korištenju, povećati djelotvornost središnjih financijskih postupaka njihovim usklađivanjem i automatiziranjem te doprinijeti rješavanju problema tehnološke zastarjelosti nekih informatičkih programa, posebno općeg računovodstvenog i proračunskog sustava i sustava plaćanja.

| 183. | Tijekom 2016. okončana je faza proučavanja mogućnosti, a sustav SAP pokazao se kao najbolji izbor. U listopadu 2016. promijenjena je struktura vođenja i upravljanja projektima, pri čemu je vlasništvo nad projektima preneseno na Glavnu upravu za financije. |
| --- | --- |

183.

Tijekom 2016. okončana je faza proučavanja mogućnosti, a sustav SAP pokazao se kao najbolji izbor. U listopadu 2016. promijenjena je struktura vođenja i upravljanja projektima, pri čemu je vlasništvo nad projektima preneseno na Glavnu upravu za financije.

E.2.   Poboljšanje usluga za zastupnike: Portal za zastupnike i internetski portal za zastupnike (e-portal).

| 184. | U vezi s financijskim i socijalnim pravima zastupnika, Predsjedništvo je na svoj sjednici od 26. listopada 2015. odobrilo novi pristup čiji je cilj bio olakšati snalaženje korisnicima i smanjiti administrativno opterećenje zastupnika. Dva su ključna instrumenta za ostvarenje tog cilja: Portal za zastupnike i internetski portal za zastupnike (e-Portal). |
| --- | --- |

184.

U vezi s financijskim i socijalnim pravima zastupnika, Predsjedništvo je na svoj sjednici od 26. listopada 2015. odobrilo novi pristup čiji je cilj bio olakšati snalaženje korisnicima i smanjiti administrativno opterećenje zastupnika. Dva su ključna instrumenta za ostvarenje tog cilja: Portal za zastupnike i internetski portal za zastupnike (e-Portal).

| 185. | Portal je jedinstvena kontaktna točka koja obuhvaća sve usluge povezane s financijskim i socijalnim pravima i koja je postala potpuno operativna u srpnju 2016., pri čemu je elektronički ekvivalent za zastupnike (e-Portal) već bio dostupan od siječnja 2015. Portal zastupnicima pruža koncizne informacije o pravilima na snazi i njihovim pravima. Na toj se točki mogu podnositi obrasci te se provodi prva razina provjere. U drugoj fazi, dokumentaciju u obliku individualiziranog pristupa provjerava specijalizirano administrativno („back office”) osoblje svakog odjela. |
| --- | --- |

185.

Portal je jedinstvena kontaktna točka koja obuhvaća sve usluge povezane s financijskim i socijalnim pravima i koja je postala potpuno operativna u srpnju 2016., pri čemu je elektronički ekvivalent za zastupnike (e-Portal) već bio dostupan od siječnja 2015. Portal zastupnicima pruža koncizne informacije o pravilima na snazi i njihovim pravima. Na toj se točki mogu podnositi obrasci te se provodi prva razina provjere. U drugoj fazi, dokumentaciju u obliku individualiziranog pristupa provjerava specijalizirano administrativno („back office”) osoblje svakog odjela.

E.3.   Upravljanje ljudskim resursima

| 186. | Izmjena općih provedbenih odredbi i internih pravila koju je prouzročilo stupanje na snagu novog Pravilnika o osoblju nastavila se i 2016. Provedene su i sve promjene koje se odnose na upravljanje karijerom. Glavna uprava za kadrovske poslove sastavila je nova interna pravila koja se odnose na ocjenjivanje zaposlenika, dodjeljivanje bodova za zasluge i disciplinu, kao i ažuriranu verziju Kodeksa ponašanja. Prije njihova odobrenja, valja pokrenuti postupak savjetovanja. Preispitivanje pravila o službenim putovanjima je u tijeku. |
| --- | --- |

186.

Izmjena općih provedbenih odredbi i internih pravila koju je prouzročilo stupanje na snagu novog Pravilnika o osoblju nastavila se i 2016. Provedene su i sve promjene koje se odnose na upravljanje karijerom. Glavna uprava za kadrovske poslove sastavila je nova interna pravila koja se odnose na ocjenjivanje zaposlenika, dodjeljivanje bodova za zasluge i disciplinu, kao i ažuriranu verziju Kodeksa ponašanja. Prije njihova odobrenja, valja pokrenuti postupak savjetovanja. Preispitivanje pravila o službenim putovanjima je u tijeku.

| 187. | Pružanje jednakih prilika i dalje je jedna od ključnih sastavnica politike upravljanja ljudskim resursima Parlamenta. Predsjedništvo je 27. travnja 2015. odobrilo Akcijski plan za rodnu ravnopravnost i raznolikost za tekuće zakonodavno razdoblje, tj. do 2019. Posebni ciljevi opisani su u tom akcijskom planu, a provedba povezanih mjera nastavila se 2016. |
| --- | --- |

187.

Pružanje jednakih prilika i dalje je jedna od ključnih sastavnica politike upravljanja ljudskim resursima Parlamenta. Predsjedništvo je 27. travnja 2015. odobrilo Akcijski plan za rodnu ravnopravnost i raznolikost za tekuće zakonodavno razdoblje, tj. do 2019. Posebni ciljevi opisani su u tom akcijskom planu, a provedba povezanih mjera nastavila se 2016.

| 188. | Predsjedništvo se na sjednici od 12. rujna 2016. složilo s uvođenjem sustava povremenog rada na daljinu za Glavno tajništvo Europskog parlamenta. Klubovi zastupnika također mogu odlučiti primjenjivati taj program. Uz istodobnu zaštitu interesa službe i učinkovite organizacije rada institucije, Parlament je htio provesti moderan i fleksibilan način upravljanja osobljem kako bi se poboljšala uspješnost i motivacija osoblja promicanjem bolje ravnoteže između poslovnog i privatnog života. Teroristički napadi u Francuskoj i Belgiji te nastale smetnje u radu osoblja Europskog parlamenta drugi su razlog za uspostavu pravnog okvira kako bi osoblje Europskog parlamenta moglo raditi od kuće. Povremeni rad na daljinu omogućava da članovi osoblja rade od kuće na ad hoc osnovi, najviše tri uzastopna kalendarska dana i najviše 36 radnih dana za kalendarsku godinu. |
| --- | --- |

188.

Predsjedništvo se na sjednici od 12. rujna 2016. složilo s uvođenjem sustava povremenog rada na daljinu za Glavno tajništvo Europskog parlamenta. Klubovi zastupnika također mogu odlučiti primjenjivati taj program. Uz istodobnu zaštitu interesa službe i učinkovite organizacije rada institucije, Parlament je htio provesti moderan i fleksibilan način upravljanja osobljem kako bi se poboljšala uspješnost i motivacija osoblja promicanjem bolje ravnoteže između poslovnog i privatnog života. Teroristički napadi u Francuskoj i Belgiji te nastale smetnje u radu osoblja Europskog parlamenta drugi su razlog za uspostavu pravnog okvira kako bi osoblje Europskog parlamenta moglo raditi od kuće. Povremeni rad na daljinu omogućava da članovi osoblja rade od kuće na ad hoc osnovi, najviše tri uzastopna kalendarska dana i najviše 36 radnih dana za kalendarsku godinu.

E.4.   Parlamentarna pomoć

| 189. | Predsjedništvo je na svojoj sjednici od 26. listopada 2015. usvojilo izmjenu provedbenih mjera Statuta zastupnika koja se posebno odnosi na parlamentarnu pomoć. Izmijenjene provedbene mjere stupile na snagu 1. siječnja 2016. i obuhvaćale su, među ostalim, sljedeće promjene: 25 % naknade za parlamentarnu pomoć mora biti namijenjeno za zapošljavanje akreditiranih parlamentarnih asistenata, čime je ograničeno 75 % dodijeljenih sredstava za rashode na lokalne asistente i pružatelje usluga. Svrha je te odredbe poboljšati ravnotežu između lokalnih i akreditiranih asistenata, s obzirom na to da je ta potreba već bila naznačena u trenutku davanja razrješnice za 2013. godinu. Svaki zastupnik može sklopiti najviše tri, u iznimnim slučajevima četiri, važeća ugovora o parlamentarnoj pomoći. |
| --- | --- |

189.

Predsjedništvo je na svojoj sjednici od 26. listopada 2015. usvojilo izmjenu provedbenih mjera Statuta zastupnika koja se posebno odnosi na parlamentarnu pomoć. Izmijenjene provedbene mjere stupile na snagu 1. siječnja 2016. i obuhvaćale su, među ostalim, sljedeće promjene: 25 % naknade za parlamentarnu pomoć mora biti namijenjeno za zapošljavanje akreditiranih parlamentarnih asistenata, čime je ograničeno 75 % dodijeljenih sredstava za rashode na lokalne asistente i pružatelje usluga. Svrha je te odredbe poboljšati ravnotežu između lokalnih i akreditiranih asistenata, s obzirom na to da je ta potreba već bila naznačena u trenutku davanja razrješnice za 2013. godinu. Svaki zastupnik može sklopiti najviše tri, u iznimnim slučajevima četiri, važeća ugovora o parlamentarnoj pomoći.

| 190. | Promjene obuhvaćaju također referentne iznose plaća i naknada lokalnih asistenata, s ciljem ograničavanja rizika od toga da plaće previše odstupaju od prosječnih plaća u državama članicama. Osim toga, zajedno sa zahtjevom za zapošljavanje potrebno je podnijeti potpunu dokumentaciju kako bi bilo moguće provjeriti je li posao koji obavlja lokalni asistent stvaran te ograničiti rizik od sukoba interesa. |
| --- | --- |

190.

Promjene obuhvaćaju također referentne iznose plaća i naknada lokalnih asistenata, s ciljem ograničavanja rizika od toga da plaće previše odstupaju od prosječnih plaća u državama članicama. Osim toga, zajedno sa zahtjevom za zapošljavanje potrebno je podnijeti potpunu dokumentaciju kako bi bilo moguće provjeriti je li posao koji obavlja lokalni asistent stvaran te ograničiti rizik od sukoba interesa.

| 191. | Cilj je izmjena pojasniti da zastupnici za određene i jasno utvrđene usluge koje su izravno povezane s obnašanjem njihova parlamentarnog mandata također mogu koristiti fizičke ili pravne osobe. Objava imena svih fizičkih i pravnih osoba čiji se trošak odbija od naknade za parlamentarnu pomoć od sada je obvezna za razdoblje trajanja ugovora tih osoba. To je u skladu s načelom transparentnosti kako je predviđeno Ugovorima (40), a na čiju je važnost osobito podsjetio Europski ombudsman (41). |
| --- | --- |

191.

Cilj je izmjena pojasniti da zastupnici za određene i jasno utvrđene usluge koje su izravno povezane s obnašanjem njihova parlamentarnog mandata također mogu koristiti fizičke ili pravne osobe. Objava imena svih fizičkih i pravnih osoba čiji se trošak odbija od naknade za parlamentarnu pomoć od sada je obvezna za razdoblje trajanja ugovora tih osoba. To je u skladu s načelom transparentnosti kako je predviđeno Ugovorima (40), a na čiju je važnost osobito podsjetio Europski ombudsman (41).

F.   Posljedice referenduma o izlasku Ujedinjene Kraljevine iz EU-a

| 192. | Nakon referenduma održanog 23. lipnja 2016. u Ujedinjenoj Kraljevini (referendum o „Brexitu”), Predsjedništvo je na sjednici od 4. srpnja 2016. raspravljalo o njegovim posljedicama. Predsjednik je naglasio da će, dok je god Ujedinjena Kraljevina punopravna članica Europske unije, britanski zastupnici i osoblje Europskog parlamenta imati potpuno jednaka prava i obveze kao i svi drugi zastupnici i osoblje institucije. |
| --- | --- |

192.

Nakon referenduma održanog 23. lipnja 2016. u Ujedinjenoj Kraljevini (referendum o „Brexitu”), Predsjedništvo je na sjednici od 4. srpnja 2016. raspravljalo o njegovim posljedicama. Predsjednik je naglasio da će, dok je god Ujedinjena Kraljevina punopravna članica Europske unije, britanski zastupnici i osoblje Europskog parlamenta imati potpuno jednaka prava i obveze kao i svi drugi zastupnici i osoblje institucije.

| 193. | Referendum je imao velik utjecaj na tajništva odbora, istraživačke odjele i horizontalne službe političkih glavnih uprava od kojih je zatraženo da slijede taj proces i da pripreme analitički materijal koji se temelji na utvrđivanju činjenica o posljedicama izlaska Ujedinjene Kraljevine iz EU-a na područja politika i zakonodavstvo u njihovim područjima. Budući rad na tom pitanju vrlo je složene pravne prirode, ali je stručno znanje stečeno u tajništvima odbora i resornim odjelima spremno za uporabu tijekom kasnijih faza procesa povlačenja na temelju donesenih političkih odluka. |
| --- | --- |

193.

Referendum je imao velik utjecaj na tajništva odbora, istraživačke odjele i horizontalne službe političkih glavnih uprava od kojih je zatraženo da slijede taj proces i da pripreme analitički materijal koji se temelji na utvrđivanju činjenica o posljedicama izlaska Ujedinjene Kraljevine iz EU-a na područja politika i zakonodavstvo u njihovim područjima. Budući rad na tom pitanju vrlo je složene pravne prirode, ali je stručno znanje stečeno u tajništvima odbora i resornim odjelima spremno za uporabu tijekom kasnijih faza procesa povlačenja na temelju donesenih političkih odluka.

G.   Razvoj strukture Glavnog tajništva (uključujući klubove zastupnika)

| 194. | Prilikom revizije Pravilnika o osoblju i usvajanja financijskog okvira 2014. – 2020. donesen je međuinstitucijski sporazum o godišnjem jednopostotnom smanjenju broja osoblja navedenog u planu radnih mjesta svake institucije tijekom pet godina. Zbog primjene tog sporazuma u planu radnih mjesta za 2016. ukinuto je 57 radnih mjesta. Dva dodatna radna mjesta izbrisana su iz plana radnih mjesta Parlamenta i preneseni Europskoj komisiji imajući u vidu provedbu međuinstitucijskih informatičkih projekata. |
| --- | --- |

194.

Prilikom revizije Pravilnika o osoblju i usvajanja financijskog okvira 2014. – 2020. donesen je međuinstitucijski sporazum o godišnjem jednopostotnom smanjenju broja osoblja navedenog u planu radnih mjesta svake institucije tijekom pet godina. Zbog primjene tog sporazuma u planu radnih mjesta za 2016. ukinuto je 57 radnih mjesta. Dva dodatna radna mjesta izbrisana su iz plana radnih mjesta Parlamenta i preneseni Europskoj komisiji imajući u vidu provedbu međuinstitucijskih informatičkih projekata.

| 195. | Parlament je također zatražio stvaranje 39 dodatnih radnih mjesta u planu radnih mjesta za 2016. radi zadovoljavanja posebnih potreba, naročito za jačanje tajništva parlamentarnih odbora u cilju povećanja njihove sposobnosti nadzora izvršne vlasti, napose u pogledu delegiranih akata, te za jačanje sigurnosnih službi u zgradama Parlamenta. |
| --- | --- |

195.

Parlament je također zatražio stvaranje 39 dodatnih radnih mjesta u planu radnih mjesta za 2016. radi zadovoljavanja posebnih potreba, naročito za jačanje tajništva parlamentarnih odbora u cilju povećanja njihove sposobnosti nadzora izvršne vlasti, napose u pogledu delegiranih akata, te za jačanje sigurnosnih službi u zgradama Parlamenta.

| 196. | Provedba međuinstitucijskog sporazuma o godišnjem jednopostotnom smanjenju osoblja svake institucije tijekom petogodišnjeg razdoblja trebala bi se, što se tiče Parlamenta, nastaviti do 2018. Međutim, s obzirom na posebne potrebe Parlamenta koje su dovele do stvaranja novih radnih mjesta 2014. i 2016. mjere smanjenja radnih mjesta produljit će se za još jednu godinu do 2019. |
| --- | --- |

196.

Provedba međuinstitucijskog sporazuma o godišnjem jednopostotnom smanjenju osoblja svake institucije tijekom petogodišnjeg razdoblja trebala bi se, što se tiče Parlamenta, nastaviti do 2018. Međutim, s obzirom na posebne potrebe Parlamenta koje su dovele do stvaranja novih radnih mjesta 2014. i 2016. mjere smanjenja radnih mjesta produljit će se za još jednu godinu do 2019.

| 197. | Ukupno gledajući, iz početnog proračuna za 2016. izbrisano je 20 radnih mjesta u planu radnih mjesta Glavnog tajništva, a 43 privremenih radnih mjesta dodano je za klubove zastupnika. U okviru izmjene proračuna br. 3 Europske unije za financijsku godinu 2016. Parlamentu su dodijeljena 34 dodatna radna mjesta SC i jedno radno mjesto AD. To je povećanje potrebno jer su unajmljeni naoružani stražari radi osiguranja strateški važnih točaka u unutrašnjosti zgrada Parlamenta. |
| --- | --- |

197.

Ukupno gledajući, iz početnog proračuna za 2016. izbrisano je 20 radnih mjesta u planu radnih mjesta Glavnog tajništva, a 43 privremenih radnih mjesta dodano je za klubove zastupnika. U okviru izmjene proračuna br. 3 Europske unije za financijsku godinu 2016. Parlamentu su dodijeljena 34 dodatna radna mjesta SC i jedno radno mjesto AD. To je povećanje potrebno jer su unajmljeni naoružani stražari radi osiguranja strateški važnih točaka u unutrašnjosti zgrada Parlamenta.

| 198. | Glavne izmjene u planu radnih mjesta i u upravljanju Parlamentom prikazane su u tablici koja se nalazi u nastavku.

  Tablica 19.


  Prikaz restrukturiranja Glavnog tajništva Parlamenta 2016.







  Glavna uprava | Restrukturiranje i modernizacija |
| --- | --- | --- |
| DG PRES
  Predsjedništvo | Glavni direktor koji je u srpnju 2014. bio upućen u Ured predsjednika ponovno je 1. rujna 2016. preuzeo svoju funkciju, koju je do tog trenutka obnašao jedan privremeni glavni direktor. Glavni direktor DG PRES-a od 1. studenoga 2016. također obnaša funkciju zamjenika glavnog tajnika.
  Nekadašnji Ured zamjenika glavnog tajnika od 1. studenoga 2016. nova je Uprava za međuinstitucijska pitanja i koordinaciju zakonodavnih akata s četiri odjela od čega jedan odjel dolazi iz DG EPRS-a. Novi odjeli su: Odjel za planiranje i koordinaciju zakonodavnih akata, Odjel za međuinstitucijske odnose, Odjel za klasificirane podatke i Odjel za transparentnost.
  Nekoliko drugih rukovodećih radnih mjesta bilo je također zahvaćeno promjenama tijekom 2016. |
| DG IPOL
  Unutarnja politika | Do 23 člana osoblja DG IPOL-a zaposleno je u tajništvima triju privremenih odbora TAXE2, EMIS i PANA. Posebni odbor za odluke o porezima (TAXE2) osnovan je odlukom Parlamenta od 2. prosinca 2015. kako bi nastavio i dovršio rad Posebnog odbora TAXE. Njegov mandat istekao je 2. kolovoza 2016. Novi Odbor za istrage o mjerenju emisija u automobilskom sektoru (EMIS) osnovan je nakon glasovanja na plenarnoj sjednici 17. prosinca 2015. Njegova konstituirajuća sjednica održana je 2. ožujka 2016. Konstituirajuća sjednica Istražnog odbora za pranje novca, izbjegavanje plaćanja poreza i utaju poreza održana je 12. srpnja 2016. |
| DG EXPO
  Vanjska politika | Godine 2016. imenovan je novi direktor resursa. |
| DG EPRS
  Služba Europskog parlamenta za istraživanja | Odjel za transparentnost, koji se bavi javnim pristupom dokumentima EP-a i registrom transparentnosti, preseljen je 1. studenoga 2016. u Glavnu upravu Predsjedništva (PRES).
  Na početku 2016. dovršen je premještaj zadnje skupine od ukupno 60 članova osoblja iz dvaju savjetodavnih odbora, Europskog gospodarskog i socijalnog odbora i Odbora regija, a zaključena su i zadnja praktična pitanja. Godine 2016. Služba za istraživanja za zastupnike prvi je put bila potpuno operativna u smislu njezina osoblja. |
| DG PERS
  Kadrovski poslovi | Radna skupina koja je u prosincu 2014. osnovana u okviru Glavne uprave za kadrovske poslove s ciljem povećanja učinkovitosti organizacije rada izdala je svoje završno izvješće 2016.
  Tijekom godine imenovani su novi direktor za razvoj ljudskih resursa i nova direktorica za vođenje socijalnih službi i službi za podršku. U prosincu 2016. odlukom glavnog tajnika imenovan je vršitelj dužnosti glavnog direktora. |
| DG INLO
  Infrastruktura i logistika | Optimalnim korištenjem vlastitih resursa DG INLO nastavio je 2016. sa strategijom reorganizacije i racionalizacije određenih područja rada. Ta je strategija rezultirala uspostavom službe za pomoć pri održavanju u sklopu Uprave za infrastrukture, preustrojem Odjela za središnju potporu u sklopu Uprave za resurse i općim preustrojem Odjela za dodjelu ureda i preseljenje, te kreiranjem dviju novih službi. Odjel za pružanje usluga zastupnicima „na jednom mjestu” (One-stop shop) od listopada 2016. pod izravnom je nadležnošću glavnog direktora.
  Imenovane su dvije radne skupine čiji je cilj donošenje konkretnih prijedloga usmjerenih na pojednostavnjenje važećih postupaka u glavnoj upravi. Zaključci tih dviju radnih skupina predstavljeni su rukovodstvu u rujnu 2016., nakon čega će se postupno donositi i poduzimati mjere. |
| DG INTE
  Usmeno prevođenje i konferencije | Proces modernizacije radnih metoda i uvjeta u Glavnoj upravi za usmeno prevođenje i konferencije nastavio se. Savjetodavni postupak pokrenut je 2016., a nekoliko obveza koje je preuzelo rukovodstvo je provedeno. Posebno je poboljšana raspoloživost zaposlenih usmenih prevoditelja uvođenjem novih smjernica za godišnji odmor usmenih prevoditelja. Osim toga, uvedena je politika „čistog dana”, koja predviđa da se sve preostale zadaće zaposlenih usmenih prevoditelja obavljaju u razdobljima kada je Parlament manje aktivan. Nova su mjerila razvijena i provedena radi ocjenjivanja rezultata usmenog prevođenja po različitim jezičnim odjelima.
  Imenovan je novi direktor za usmeno prevođenje i konferencije. |
| DG TRAD
  Pismeno prevođenje | Vršitelj dužnosti glavnog direktora imenovan je 2016. novim glavnim direktorom, a imenovan je i novi direktor za podršku i tehnološke usluge pri pismenom prevođenju. |
| DG FINS
  Financije | Pokretanje Portala zastupnika dovelo je do bitne strukturne promjene na razini Uprave za socijalna i financijska prava zastupnika. Zajedno s Portalom osnovana je i posebna služba koju čini šest osoba zaposlenih na puno radno vrijeme i 13 osoba koje se rotiraju na pola radnog vremena, i koje dolaze iz tri operativna odjela od kojih se sastoji uprava. Ta promjena u strukturi također je dovela i do promjene u organizacijskom smislu s obzirom na razliku u „front-office” aktivnostima (prijem zastupnika, informacije, primanje zahtjeva) i „back-office” aktivnostima (obrada zahtjeva, kontrole).
  Služba za proračun i provjeru pretvorena je u Odjel za proračun i provjeru, a u lipnju 2016. imenovan je i voditelj odjela.
  Promjena računovodstvenog dužnosnika Parlamenta dogodila se 2016. Prema odluci glavnog tajnika novi računovodstveni dužnosnik institucije preuzeo je obnašanje funkcije 1. kolovoza 2016. |
| DG ITEC
  Inovacije i tehnološka podrška | Prijenos djelatnosti unutar DG ITEC-a. Svi postupci Odbora za upravljanje projektima (Odbora za napredak, koji ocjenjuje poslovne primjere, i novoosnovane Službe za rješenja, koja predlaže tehnologije koje će se koristiti), sada su objedinjeni u Odjelu za osmišljavanje i razvoj informatičkih i komunikacijskih tehnologija.
  Aktivnosti povezane s platformom SharePoint i upravljanjem znanjem preseljene su iz Odjela za razvoj u taj novi odjel, a aktivnosti povezane s istraživanjem postojećih softverskih paketa, rješenja na tržištu i njihove potrebne infrastrukture u EP-u preseljene su iz Odjela za standarde.
  Postojeće strukture u Upravi za izdavaštvo i distribuciju (EDIT) preustrojene su. Uprava sada obuhvaća četiri odjela: Odjel za klijente, alate i metode, Odjel za intranet i multimediju, Odjel za izradu dokumenata i Odjel za transmedijski tisak. Cilj tih promjena bio je osigurati veću kvaliteta usluga za sve klijente te uprave.
  Osim toga, daljnje organizacijske promjene izvršene su tijekom godine kako bi se optimizirala struktura i osnažila horizontalna potpora Upravi za inovacije i resurse tijekom 2016., uz stvaranje novog Odjela za inovacije, učinkovitost i unutarnje kontrole (IPIC). Služba za inovacije prebačena je u odjel IPIC, a Služba za ex ante kontrolu u Odjel DG ITEC-a za ljudske potencijale.
  U Odjelu za osmišljavanje i razvoj informatičkih i komunikacijskih tehnologija osnovana je nova Služba za rješenja, koja je posebno usredotočena na rješenja utemeljena na suradnji (kao što su MS SharePoint, Jahia, Confluence i upravljanje znanjem), kao i na učinkovit postupak za odabir softvera.
  Odlukom Predsjedništva od 24. listopada 2016. odobreno je stvaranje funkcije izvršnog direktora za sigurnost informacijskih sustava (CISO) u DG ITEC-u. Pritom su Odjel za standarde i njegove dvije službe zamijenjeni Odjelom za sigurnost IKT-a (koji se sastoji od Službe za upravljanje sigurnošću i Službe za operativnu sigurnost) pod okriljem izvršnog direktora za sigurnost informacijskih sustava (CISO), dok je Služba za standardne konfiguracije postala dijelom Odjela za infrastrukturu i upravljanje. |
| DG SAFE
  Sigurnost i zaštita | Predsjedništvo je u lipnju 2016. odobrilo osnivanje novog Odjela za zaštitu pod okriljem Uprave za fizičku zaštitu i pomoć, sigurnost i zaštitu. Krajem 2016. godine započeli su postupci za imenovanje voditelja tog odjela
  Nakon što je direktor za strategiju i resurse imenovan na mjesto glavnog direktora, svoju je staru funkciju nastavio obnašati kao vršitelj dužnosti. |

198.

Glavne izmjene u planu radnih mjesta i u upravljanju Parlamentom prikazane su u tablici koja se nalazi u nastavku.

Tablica 19.

Prikaz restrukturiranja Glavnog tajništva Parlamenta 2016.

Glavna uprava

Restrukturiranje i modernizacija

DG PRES

Predsjedništvo

Glavni direktor koji je u srpnju 2014. bio upućen u Ured predsjednika ponovno je 1. rujna 2016. preuzeo svoju funkciju, koju je do tog trenutka obnašao jedan privremeni glavni direktor. Glavni direktor DG PRES-a od 1. studenoga 2016. također obnaša funkciju zamjenika glavnog tajnika.

Nekadašnji Ured zamjenika glavnog tajnika od 1. studenoga 2016. nova je Uprava za međuinstitucijska pitanja i koordinaciju zakonodavnih akata s četiri odjela od čega jedan odjel dolazi iz DG EPRS-a. Novi odjeli su: Odjel za planiranje i koordinaciju zakonodavnih akata, Odjel za međuinstitucijske odnose, Odjel za klasificirane podatke i Odjel za transparentnost.

Nekoliko drugih rukovodećih radnih mjesta bilo je također zahvaćeno promjenama tijekom 2016.

DG IPOL

Unutarnja politika

Do 23 člana osoblja DG IPOL-a zaposleno je u tajništvima triju privremenih odbora TAXE2, EMIS i PANA. Posebni odbor za odluke o porezima (TAXE2) osnovan je odlukom Parlamenta od 2. prosinca 2015. kako bi nastavio i dovršio rad Posebnog odbora TAXE. Njegov mandat istekao je 2. kolovoza 2016. Novi Odbor za istrage o mjerenju emisija u automobilskom sektoru (EMIS) osnovan je nakon glasovanja na plenarnoj sjednici 17. prosinca 2015. Njegova konstituirajuća sjednica održana je 2. ožujka 2016. Konstituirajuća sjednica Istražnog odbora za pranje novca, izbjegavanje plaćanja poreza i utaju poreza održana je 12. srpnja 2016.

DG EXPO

Vanjska politika

Godine 2016. imenovan je novi direktor resursa.

DG EPRS

Služba Europskog parlamenta za istraživanja

Odjel za transparentnost, koji se bavi javnim pristupom dokumentima EP-a i registrom transparentnosti, preseljen je 1. studenoga 2016. u Glavnu upravu Predsjedništva (PRES).

Na početku 2016. dovršen je premještaj zadnje skupine od ukupno 60 članova osoblja iz dvaju savjetodavnih odbora, Europskog gospodarskog i socijalnog odbora i Odbora regija, a zaključena su i zadnja praktična pitanja. Godine 2016. Služba za istraživanja za zastupnike prvi je put bila potpuno operativna u smislu njezina osoblja.

DG PERS

Kadrovski poslovi

Radna skupina koja je u prosincu 2014. osnovana u okviru Glavne uprave za kadrovske poslove s ciljem povećanja učinkovitosti organizacije rada izdala je svoje završno izvješće 2016.

Tijekom godine imenovani su novi direktor za razvoj ljudskih resursa i nova direktorica za vođenje socijalnih službi i službi za podršku. U prosincu 2016. odlukom glavnog tajnika imenovan je vršitelj dužnosti glavnog direktora.

DG INLO

Infrastruktura i logistika

Optimalnim korištenjem vlastitih resursa DG INLO nastavio je 2016. sa strategijom reorganizacije i racionalizacije određenih područja rada. Ta je strategija rezultirala uspostavom službe za pomoć pri održavanju u sklopu Uprave za infrastrukture, preustrojem Odjela za središnju potporu u sklopu Uprave za resurse i općim preustrojem Odjela za dodjelu ureda i preseljenje, te kreiranjem dviju novih službi. Odjel za pružanje usluga zastupnicima „na jednom mjestu” (One-stop shop) od listopada 2016. pod izravnom je nadležnošću glavnog direktora.

Imenovane su dvije radne skupine čiji je cilj donošenje konkretnih prijedloga usmjerenih na pojednostavnjenje važećih postupaka u glavnoj upravi. Zaključci tih dviju radnih skupina predstavljeni su rukovodstvu u rujnu 2016., nakon čega će se postupno donositi i poduzimati mjere.

DG INTE

Usmeno prevođenje i konferencije

Proces modernizacije radnih metoda i uvjeta u Glavnoj upravi za usmeno prevođenje i konferencije nastavio se. Savjetodavni postupak pokrenut je 2016., a nekoliko obveza koje je preuzelo rukovodstvo je provedeno. Posebno je poboljšana raspoloživost zaposlenih usmenih prevoditelja uvođenjem novih smjernica za godišnji odmor usmenih prevoditelja. Osim toga, uvedena je politika „čistog dana”, koja predviđa da se sve preostale zadaće zaposlenih usmenih prevoditelja obavljaju u razdobljima kada je Parlament manje aktivan. Nova su mjerila razvijena i provedena radi ocjenjivanja rezultata usmenog prevođenja po različitim jezičnim odjelima.

Imenovan je novi direktor za usmeno prevođenje i konferencije.

DG TRAD

Pismeno prevođenje

Vršitelj dužnosti glavnog direktora imenovan je 2016. novim glavnim direktorom, a imenovan je i novi direktor za podršku i tehnološke usluge pri pismenom prevođenju.

DG FINS

Financije

Pokretanje Portala zastupnika dovelo je do bitne strukturne promjene na razini Uprave za socijalna i financijska prava zastupnika. Zajedno s Portalom osnovana je i posebna služba koju čini šest osoba zaposlenih na puno radno vrijeme i 13 osoba koje se rotiraju na pola radnog vremena, i koje dolaze iz tri operativna odjela od kojih se sastoji uprava. Ta promjena u strukturi također je dovela i do promjene u organizacijskom smislu s obzirom na razliku u „front-office” aktivnostima (prijem zastupnika, informacije, primanje zahtjeva) i „back-office” aktivnostima (obrada zahtjeva, kontrole).

Služba za proračun i provjeru pretvorena je u Odjel za proračun i provjeru, a u lipnju 2016. imenovan je i voditelj odjela.

Promjena računovodstvenog dužnosnika Parlamenta dogodila se 2016. Prema odluci glavnog tajnika novi računovodstveni dužnosnik institucije preuzeo je obnašanje funkcije 1. kolovoza 2016.

DG ITEC

Inovacije i tehnološka podrška

Prijenos djelatnosti unutar DG ITEC-a. Svi postupci Odbora za upravljanje projektima (Odbora za napredak, koji ocjenjuje poslovne primjere, i novoosnovane Službe za rješenja, koja predlaže tehnologije koje će se koristiti), sada su objedinjeni u Odjelu za osmišljavanje i razvoj informatičkih i komunikacijskih tehnologija.

Aktivnosti povezane s platformom SharePoint i upravljanjem znanjem preseljene su iz Odjela za razvoj u taj novi odjel, a aktivnosti povezane s istraživanjem postojećih softverskih paketa, rješenja na tržištu i njihove potrebne infrastrukture u EP-u preseljene su iz Odjela za standarde.

Postojeće strukture u Upravi za izdavaštvo i distribuciju (EDIT) preustrojene su. Uprava sada obuhvaća četiri odjela: Odjel za klijente, alate i metode, Odjel za intranet i multimediju, Odjel za izradu dokumenata i Odjel za transmedijski tisak. Cilj tih promjena bio je osigurati veću kvaliteta usluga za sve klijente te uprave.

Osim toga, daljnje organizacijske promjene izvršene su tijekom godine kako bi se optimizirala struktura i osnažila horizontalna potpora Upravi za inovacije i resurse tijekom 2016., uz stvaranje novog Odjela za inovacije, učinkovitost i unutarnje kontrole (IPIC). Služba za inovacije prebačena je u odjel IPIC, a Služba za ex ante kontrolu u Odjel DG ITEC-a za ljudske potencijale.

U Odjelu za osmišljavanje i razvoj informatičkih i komunikacijskih tehnologija osnovana je nova Služba za rješenja, koja je posebno usredotočena na rješenja utemeljena na suradnji (kao što su MS SharePoint, Jahia, Confluence i upravljanje znanjem), kao i na učinkovit postupak za odabir softvera.

Odlukom Predsjedništva od 24. listopada 2016. odobreno je stvaranje funkcije izvršnog direktora za sigurnost informacijskih sustava (CISO) u DG ITEC-u. Pritom su Odjel za standarde i njegove dvije službe zamijenjeni Odjelom za sigurnost IKT-a (koji se sastoji od Službe za upravljanje sigurnošću i Službe za operativnu sigurnost) pod okriljem izvršnog direktora za sigurnost informacijskih sustava (CISO), dok je Služba za standardne konfiguracije postala dijelom Odjela za infrastrukturu i upravljanje.

DG SAFE

Sigurnost i zaštita

Predsjedništvo je u lipnju 2016. odobrilo osnivanje novog Odjela za zaštitu pod okriljem Uprave za fizičku zaštitu i pomoć, sigurnost i zaštitu. Krajem 2016. godine započeli su postupci za imenovanje voditelja tog odjela

Nakon što je direktor za strategiju i resurse imenovan na mjesto glavnog direktora, svoju je staru funkciju nastavio obnašati kao vršitelj dužnosti.

IV.   POPIS TABLICA I GRAFIKONA

| Tablica 1: | Izvršenje odobrenih sredstava | 4 |
| --- | --- | --- |

Tablica 1:

| Tablica 2. | Glavni razlozi za ukidanje odobrenih sredstava automatski prenesenih iz 2015. u 2016. | 7 |
| --- | --- | --- |

Tablica 2.

| Tablica 3. | Kretanje prihoda između 2015. i 2016. | 8 |
| --- | --- | --- |

Tablica 3.

| Tablica 4. | Glavni razlozi za ukidanje odobrenih sredstava za 2016. | 10 |
| --- | --- | --- |

Tablica 4.

| Tablica 5. | Prijenosi prema pravnoj osnovi | 10 |
| --- | --- | --- |

Tablica 5.

| Tablica 6. | Prikaz prijenosa C po kategoriji rashoda i namjeni | 11 |
| --- | --- | --- |

Tablica 6.

| Tablica 7. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015. | 12 |
| --- | --- | --- |

Tablica 7.

| Tablica 8. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 1 0 | 14 |
| --- | --- | --- |

Tablica 8.

| Tablica 9. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 1 2 | 16 |
| --- | --- | --- |

Tablica 9.

| Tablica 10. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 1 4 | 17 |
| --- | --- | --- |

Tablica 10.

| Tablica 11. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 1 6 | 19 |
| --- | --- | --- |

Tablica 11.

| Tablica 12. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 2 0 | 20 |
| --- | --- | --- |

Tablica 12.

| Tablica 13. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 2 1 | 21 |
| --- | --- | --- |

Tablica 13.

| Tablica 14. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 2 3 | 22 |
| --- | --- | --- |

Tablica 14.

| Tablica 15. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 3 0 | 23 |
| --- | --- | --- |

Tablica 15.

| Tablica 16. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 3 2 | 23 |
| --- | --- | --- |

Tablica 16.

| Tablica 17. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 4 0 | 25 |
| --- | --- | --- |

Tablica 17.

| Tablica 18. | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015.: Poglavlje 4 2 | 26 |
| --- | --- | --- |

Tablica 18.

| Tablica 19. | Prikaz restrukturiranja Glavnog tajništva Parlamenta 2016. | 41 |
| --- | --- | --- |

Tablica 19.

| Grafikon 1.: | Raspodjela preuzetih obveza 2016. po poglavlju | 13 |
| --- | --- | --- |

Grafikon 1.:

| Grafikon 2.: | Odobrena sredstva za koja su preuzete obveze 2016. u odnosu na 2015., po poglavlju | 14 |
| --- | --- | --- |

Grafikon 2.:

| Grafikon 3.: | Raspodjela osoblja Parlamenta po spolu | 17 |
| --- | --- | --- |

Grafikon 3.:

| Grafikon 4.: | Ugovorno osoblje po funkcijskoj skupini i po spolu 2016. | 18 |
| --- | --- | --- |

Grafikon 4.:

---

(1)  SL L 298, 26.10.2012., str. 1.

(2)  SL L 362, 31.12.2012., str. 1.

(3)  Uredba Vijeća (EU, Euratom) br. 1311/2013 od 2. prosinca 2013. kojom se uspostavlja višegodišnji financijski okvir za razdoblje 2014. – 2020. (SL L 347, 20.12.2013., str. 884.).

(4)  Članak 13. stavak 1. i članak 13. stavak 4. Financijske uredbe.

(5)  Članak 13. stavak 1., članak 13. stavak 2. točka (a) i članak 13. stavak 5. Financijske uredbe.

(6)  Osim unutarnjih namjenskih prihoda definiranih u članku 21. stavku 3. točki (g) Financijske uredbe – prihodi iz davanja u najam. U skladu s člankom 14. točkom (b) Financijske uredbe ti se prihodi prenose automatski umjesto samo za jednu godinu.

(7)  Članak 14. točka (a) Financijske uredbe.

(8)  Članak 14. točka (b) i članak 21. stavak 3. točka (g) Financijske uredbe.

(9)  Izmjena proračuna odnosila se na uvođenje 35 radnih mjesta u planu radnih mjesta, povezanih sa sigurnošću.

(10)  Namjenski prihodi.

(11)  Odluka institucije o izvršenju prijenosa odobrenih sredstava u okviru proračunskog članka.

(12)  Plan prijenosa C2 ukinut je tijekom postupka i nije podnesen Odboru za proračun.

(13)  Prijenos C7 imao je različite namjene: njegov ukupni iznos (3 170 000 EUR) podijeljen je prema kategorijama troškova u ovoj tablici.

(14)  Sastoje se od prijenosa C6 (3 300 000 EUR) i udjela prijenosa C7 (220 000 EUR).

(15)  Riječ je o rashodima povezanim s klubovima zastupnika i nezavisnim zastupnicima, kao i o bespovratnim sredstvima dodijeljenim europskim političkim strankama i europskim političkim zakladama.

(16)  Članak 10. Statuta zastupnika u Europskom parlamentu.

(17)  Na temelju zahtjeva zastupnika za povrat troškova do 13. veljače 2017. Jedno je putovanje povezano sa sudjelovanjem zastupnika na jednom mjestu sjednice (troškovi redovnih putovanja).

(18)  Ta se naknada isplaćuje u skladu s člankom 9. Statuta zastupnika Europskog parlamenta uz sljedeće uvjete: Zastupnik koji je svoju dužnost u Parlamentu obnašao najmanje godinu dana po isteku mandata ima pravo na zahtjev dobiti prijelaznu naknadu koja odgovara parlamentarnoj naknadi. Tu naknadu dobiva od prvog dana mjeseca nakon prestanka obnašanja dužnosti. To pravo podrazumijeva primanje mjesečne naknade za svaku godinu obnašanja mandata u Europskom parlamentu, s time da se ona isplaćuje najmanje šest mjeseci, a najviše 24 mjeseca.

(19)  Izmjena članka 46. Provedbenih mjera za Statut zastupnika u Europskom parlamentu (SL C 397, 28.11.2015., str. 2.); izmjena se odnosi na prebijanje iznosa koje je primio bivši zastupnik za izvršenje mandata u drugom parlamentu ili na javnoj dužnosti iznosom prijelazne naknade.

(20)  Na temelju prijelaznih odredbi, članka 75., Provedbenih mjere za Statut zastupnika u Europskom parlamentu i Priloga III. starom Pravilniku o isplati troškova i naknada zastupnicima u Europskom parlamentu („PEAM”). Statut zastupnika u Europskom parlamentu stupio je na snagu 14. srpnja 2009.

(21)  Funkcijska skupina I. obuhvaća fizičke poslove i poslove administrativne podrške; funkcijska skupina II. obuhvaća uredske i tajničke poslove, poslove uredskog poslovanja i ostale istovjetne poslove; funkcijska skupina III. obuhvaća izvršne poslove, izrade akata, računovodstvo i ostale istovjetne tehničke poslove, a funkcijska skupina IV. obuhvaća administrativne, savjetničke, jezične i istovjetne tehničke poslove.

(22)  Revizorski sud, Ombudsman, Prevoditeljski centar, sjednice Komisije u Luksemburgu i djelomično za Odbor regija.

(23)  Navodi se broj sudjelovanja na tečajevima, a ne broj osoba. Jedna osoba može sudjelovati na više tečajeva u istom području.

(24)  Napomena: Prihodi namijenjeni ovoj stavci, a koji proizlaze od roditeljskih uplata, dosegli su ukupni iznos od 4 281 499 EUR u 2016.

(25)  Osim radova koji su se financirali u okviru dugoročnog ugovora o najmu, a koji se pokrivaju odobrenim sredstvima iz stavke 2 0 0 1.

(26)  Informacijska i komunikacijska tehnologija

(27)  Svi podaci za 2016. temelje se na obračunu putovanja na dan 14. veljače 2017.

(28)  O prethodnoj prilagodbi, provedenoj 2007., odluku je donijelo Vijeće.

(29)  Članak 10. stavak 4. Ugovora o Europskoj uniji.

(30)  Članak 2. stavak 4. Uredbe (EZ) br. 2004/2003 Europskog parlamenta i Vijeća od 4. studenog 2003. o propisima koji uređuju političke stranke na europskoj razini i pravilima o njihovom financiranju (SL L 297, 15.11.2003., str. 1.).

(31)  Članak 10. stavak 2. Uredbe (EZ) br. 2004/2003.

(32)  Pružatelji usluga, stažisti, platni agenti i osoblje koje su zastupnici angažirali po ugovorima u okviru nacionalnog prava.

(33)  Prosjek je izračunat na temelju 751 zastupnika (uključujući zastupnike koji ugovore imaju samo s akreditiranim asistentima i one koji ugovore imaju samo s lokalnim asistentima).

(34)  Niz strateških projekata koje je donijela administracija Parlamenta i koji će se provoditi tijekom tri godine.

(35)  Ta izvješća služe za analizu potencijalne koristi budućih mjera Unije u područjima politika u kojima bi se zajedničkim djelovanjem na europskoj razini mogla ostvariti veća učinkovitost ili opće javno dobro.

(36)  Europska služba za vanjsko djelovanje.

(37)  SL L 342, 22.12.2009., str. 1.

(38)  „Kako institucije i tijela EU-a izračunavaju, smanjuju i neutraliziraju svoje emisije stakleničkih plinova?”

(39)  COM(2008) 400, str. 4.

(40)  Vidjeti članak 15. UFEU-a.

(41)  Pismo Europskog ombudsmana predsjedniku Komisije od 30. rujna 2002.

---

PRILOG I.

PREGLED PRIJENOSA C TIJEKOM FINANCIJSKE GODINE 2016.

| (EUR) |
| --- |
| Br. | Poglavlje/članak/stavka (u/iz) | Naslov | Opis prijenosa/komentar | Iznos prenesen u stavku | Iznos prenesen iz stavke |
| C1 | iz poglavlja | 10 1 | PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE | Pojačane sigurnosne mjere pri prijevozu zastupnika | | - 205 000 |
| u stavku | 2 1 6 0 | Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe | 205 000 | |
| C3 | iz stavke | 1 6 5 2 | Troškovi poslovanja restorana i kantina | Nabava osvježavajućih pića, prvenstveno mineralne vode, za službene i administrativne sastanke Parlamenta | | - 750 000 |
| u stavku | 3 0 4 0 | Razni rashodi za interne sastanke | 750 000 | |
| C4 | iz stavke | 2 0 2 2 | Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada | Pojačanje i reorganizacija svih ulaza u zgrade Parlamenta na temelju novog sigurnosnog koncepta | | -2 600 000 |
| iz stavke | 2 0 2 4 | Potrošnja energije | | -1 500 000 |
| iz stavke | 2 1 2 0 | Namještaj | | -1 400 000 |
| u stavku | 2 0 0 7 | Opremanje prostorija | 5 500 000 | |
| C5 | iz stavke | 1 0 3 0 | Starosne mirovine (PEAM) | Dodatne prijelazne naknade proizašle iz odluke Predsjedništva o izmjeni članka 46. Provedbenih mjera Statuta zastupnika | | - 230 000 |
| u stavku | 1 0 2 0 | Prijelazne naknade | 230 000 | |
| C6 | iz poglavlja | 10 1 | PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE | Pokrivanje nepredviđenih troškova u vezi sa stavkom 1 4 0 2 „Izdatci za usmeno prevođenje” | | -3 300 000 |
| u stavku | 1 4 0 2 | Izdatci za usmeno prevođenje | 3 300 000 | |
| C7 | iz stavke | 1 0 0 4 | Redovni putni troškovi | Učinak ažuriranja plaća i mirovina za 2016. koji je bio viši od očekivanog | | -1 420 000 |
| iz poglavlja | 10 1 | PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE | | -1 750 000 |
| u stavku | 1 0 0 0 | Plaće | 1 420 000 | |
| u stavku | 1 0 3 1 | Invalidske mirovine (PEAM) | 30 000 | |
| u stavku | 1 2 0 0 | Plaće i naknade | 1 500 000 | |
| u stavku | 1 4 0 2 | Izdatci za usmeno prevođenje | 220 000 | |
| C8 (skupni prijenos) | iz poglavlja | 1 0 | ČLANOVI INSTITUCIJE | Odgovara iznosu od 4,3  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju. | | -9 261 336 |
| iz poglavlja | 1 2 | DUŽNOSNICI I PRIVREMENO OSOBLJE | Odgovara iznosu od 0,1  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju. | | - 340 000 |
| iz poglavlja | 1 4 | OSTALO OSOBLJE I VANJSKE USLUGE | Odgovara iznosu od 2,0  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju. | | -2 550 000 |
| | iz poglavlja | 1 6 | OSTALI RASHODI ZA OSOBE KOJE RADE ZA INSTITUCIJE | Odgovara iznosu od 11,1  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju. | | -1 965 299 |
| | iz poglavlja | 2 0 | ZGRADE I S NJIMA POVEZANI TROŠKOVI | Odgovara iznosu od 5,7  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju. | | -12 080 405 |
| | iz poglavlja | 2 1 | OBRADA PODATAKA, OPREMA I POKRETNINE | Odgovara iznosu od 6,5  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju. | | -10 847 433 |
| | iz poglavlja | 2 3 | TEKUĆI ADMINISTRATIVNI RASHODI | Odgovara iznosu od 16,0  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju. | | - 958 510 |
| | iz poglavlja | 3 0 | SJEDNICE I KONFERENCIJE | Odgovara iznosu od 10,8  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju. | | -2 054 549 |
| | iz poglavlja | 3 2 | STRUČNA MIŠLJENJA I INFORMACIJE: PRIBAVLJANJE, ARHIVIRANJE, PROIZVODNJA I DISTRIBUCIJA | Odgovara iznosu od 3,9  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju. | | -4 549 639 |
| | iz poglavlja | 4 0 | POSEBNI RASHODI NEKIH INSTITUCIJA I TIJELA | Odgovara iznosu od 1,0  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju. | | -1 147 829 |
| | iz poglavlja | 4 2 | RASHODI ZA PARLAMENTARNU POMOĆ | Odgovara iznosu od 3,5  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju. | | -7 000 000 |
| | iz poglavlja | 10 1 | PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE | Korištenje privremenih sredstava (12,4  % početnih odobrenih sredstava iz pričuve) | | - 745 000 |
| | u stavku | 2 0 0 1 | Plaćanje godišnjeg najma | Izgradnja nove zgrade KAD u Luxembourgu | 53 500 000 | |
| UKUPNI iznos prijenosa C | | 66 655 000 | -66 655 000 |

(EUR)

Br.

Poglavlje/članak/stavka (u/iz)

Naslov

Opis prijenosa/komentar

Iznos prenesen u stavku

Iznos prenesen iz stavke

C1

iz poglavlja

10 1

PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE

Pojačane sigurnosne mjere pri prijevozu zastupnika

- 205 000

u stavku

2 1 6 0

Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe

205 000

C3

iz stavke

1 6 5 2

Troškovi poslovanja restorana i kantina

Nabava osvježavajućih pića, prvenstveno mineralne vode, za službene i administrativne sastanke Parlamenta

- 750 000

u stavku

3 0 4 0

Razni rashodi za interne sastanke

750 000

C4

iz stavke

2 0 2 2

Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada

Pojačanje i reorganizacija svih ulaza u zgrade Parlamenta na temelju novog sigurnosnog koncepta

-2 600 000

iz stavke

2 0 2 4

Potrošnja energije

-1 500 000

iz stavke

2 1 2 0

Namještaj

-1 400 000

u stavku

2 0 0 7

Opremanje prostorija

5 500 000

C5

iz stavke

1 0 3 0

Starosne mirovine (PEAM)

Dodatne prijelazne naknade proizašle iz odluke Predsjedništva o izmjeni članka 46. Provedbenih mjera Statuta zastupnika

- 230 000

u stavku

1 0 2 0

Prijelazne naknade

230 000

C6

iz poglavlja

10 1

PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE

Pokrivanje nepredviđenih troškova u vezi sa stavkom 1 4 0 2 „Izdatci za usmeno prevođenje”

-3 300 000

u stavku

1 4 0 2

Izdatci za usmeno prevođenje

3 300 000

C7

iz stavke

1 0 0 4

Redovni putni troškovi

Učinak ažuriranja plaća i mirovina za 2016. koji je bio viši od očekivanog

-1 420 000

iz poglavlja

10 1

PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE

-1 750 000

u stavku

1 0 0 0

Plaće

1 420 000

u stavku

1 0 3 1

Invalidske mirovine (PEAM)

30 000

u stavku

1 2 0 0

Plaće i naknade

1 500 000

u stavku

1 4 0 2

Izdatci za usmeno prevođenje

220 000

C8 (skupni prijenos)

iz poglavlja

1 0

ČLANOVI INSTITUCIJE

Odgovara iznosu od 4,3  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju.

-9 261 336

iz poglavlja

1 2

DUŽNOSNICI I PRIVREMENO OSOBLJE

Odgovara iznosu od 0,1  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju.

- 340 000

iz poglavlja

1 4

OSTALO OSOBLJE I VANJSKE USLUGE

Odgovara iznosu od 2,0  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju.

-2 550 000

iz poglavlja

1 6

OSTALI RASHODI ZA OSOBE KOJE RADE ZA INSTITUCIJE

Odgovara iznosu od 11,1  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju.

-1 965 299

iz poglavlja

2 0

ZGRADE I S NJIMA POVEZANI TROŠKOVI

Odgovara iznosu od 5,7  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju.

-12 080 405

iz poglavlja

2 1

OBRADA PODATAKA, OPREMA I POKRETNINE

Odgovara iznosu od 6,5  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju.

-10 847 433

iz poglavlja

2 3

TEKUĆI ADMINISTRATIVNI RASHODI

Odgovara iznosu od 16,0  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju.

- 958 510

iz poglavlja

3 0

SJEDNICE I KONFERENCIJE

Odgovara iznosu od 10,8  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju.

-2 054 549

iz poglavlja

3 2

STRUČNA MIŠLJENJA I INFORMACIJE: PRIBAVLJANJE, ARHIVIRANJE, PROIZVODNJA I DISTRIBUCIJA

Odgovara iznosu od 3,9  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju.

-4 549 639

iz poglavlja

4 0

POSEBNI RASHODI NEKIH INSTITUCIJA I TIJELA

Odgovara iznosu od 1,0  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju.

-1 147 829

iz poglavlja

4 2

RASHODI ZA PARLAMENTARNU POMOĆ

Odgovara iznosu od 3,5  % početnih odobrenih sredstava u ovom poglavlju.

-7 000 000

iz poglavlja

10 1

PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE

Korištenje privremenih sredstava (12,4  % početnih odobrenih sredstava iz pričuve)

- 745 000

u stavku

2 0 0 1

Plaćanje godišnjeg najma

Izgradnja nove zgrade KAD u Luxembourgu

53 500 000

UKUPNI iznos prijenosa C

66 655 000

-66 655 000

---

PRILOG II.

PREGLED PRIJENOSA P TIJEKOM FINANCIJSKE GODINE 2016.

| (EUR) |
| --- |
| Br. | Poglavlje/članak/stavka | Objašnjenje prijenosa | Iznos prenesen u stavku | Iznos prenesen iz stavke |
| Prijenosi aktualnih odobrenih sredstava |
| P1 | Unutar članka 2 0 0 | | | |
| iz stavke | 2 0 0 7 | Opremanje prostorija | Ispunjenje ugovornih obveza povezanih s najmom zgrade Goldbell u Luxembourgu | | -3 510 000 |
| u stavku | 2 0 0 0 | Najamnine | 3 510 000 | |
| P2 | Unutar članka 2 1 0 | | | |
| iz stavke | 2 1 0 2 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima | Nastavak preustroja u okviru DG ITEC-a prema odobrenom planu iz 2015. uz potrebne proračunske prilagodbe u članku 2 1 0 | | -1 600 000 |
| iz stavke | 2 1 0 3 | Računalni sustavi i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT) | | - 157 600 |
| iz stavke | 2 1 0 4 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu | | - 670 000 |
| u stavku | 2 1 0 5 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte | 2 427 600 | |
| P3 | Unutar članka 1 6 1 | | | |
| iz stavke | 1 6 1 2 | Daljnje osposobljavanje | Troškovi organiziranja praktičnih ispita za vozače povezanih s internalizacijom usluga prijevoza za zastupnike te troškovi uvođenja računalnih testova za interne postupke odabira osoblja | | - 200 000 |
| u stavku | 1 6 1 0 | Rashodi za zapošljavanje osoblja | 200 000 | |
| P4 | Unutar članka 2 0 0 | | | |
| iz stavke | 2 0 0 0 | Zgrade | Pojačanje i reorganizacija svih ulaza u zgrade Parlamenta na temelju novog sigurnosnog koncepta | | -2 318 448 |
| iz stavke | 2 0 0 3 | Stjecanje nekretnina | | - 592 000 |
| u stavku | 2 0 0 7 | Opremanje prostorija | 2 318 448 | |
| u stavku | 2 0 0 5 | Izgradnja zgrada | 592 000 | |
| P5 | Unutar članka 1 6 5 | | | |
| iz stavke | 1 6 5 4 | Objekti namijenjeni čuvanju djece | Pokrivanje procijenjenih troškova registracije za školsku godinu 2016./2017. | | - 100 000 |
| u stavku | 1 6 5 5 | Doprinos Europskog parlamenta akreditiranim europskim školama tipa II | 100 000 | |
| P6 | Unutar članka 2 1 0 | | | |
| iz stavke | 2 1 0 2 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima | Razvoj novih projekata povezanih s informatičkim aplikacijama za ljudske resurse koje su dio portfelja projekata Parlamenta (Parliamentary Project Portfolio) | | - 900 000 |
| u stavku | 2 1 0 5 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte | 900 000 | |
| P7 | Unutar članka 1 4 0 | | | |
| iz stavke | 1 4 0 0 | Drugo osoblje | Pokrivanje primitaka upućenih nacionalnih stručnjaka s obzirom na potražnju koja je bila veća nego očekivana | | - 550 000 |
| u stavku | 1 4 0 4 | Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika | 550 000 | |
| P8 | Unutar članka 3 0 4 | | | |
| iz stavke | 3 0 4 2 | Sjednice, kongresi i konferencije | Dodatna sredstava za nabavu osvježavajućih pića, prvenstveno mineralne vode, za službene i administrativne sastanke Parlamenta | | -50 000 |
| iz stavke | 3 0 4 3 | Razni troškovi organizacije parlamentarnih skupština, međuparlamentarnih izaslanstava i ostalih izaslanstava | | - 100 000 |
| u stavku | 3 0 4 0 | Razni rashodi za interne sastanke | 150 000 | |
| P9 | Unutar članka 2 1 0 | | | |
| iz stavke | 2 1 0 4 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu | Više nego očekivani troškovi povezani s održavanjem informatičkog podatkovnog centra i podrškom te sigurnošću softverskih aplikacija | | - 600 000 |
| u stavku | 2 1 0 0 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje | 400 000 | |
| u stavku | 2 1 0 2 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima | 200 000 | |
| P10 | Unutar članka 1 2 0 | | | |
| iz stavke | 1 2 0 0 | Primanja i naknade | Plaćanja povezana sa statutarnim pravima; potrebe iznad prvotno procijenjenog iznosa | | - 475 000 |
| u stavku | 1 2 0 4 | Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe | 475 000 | |
| P11 | Unutar članka 2 0 0 | | | |
| iz stavke | 2 0 0 0 | Zgrade | Izgradnja nove zgrade KAD u Luxembourgu – dodatni troškovi upravljanja projektom i dodatni radovi | | -1 186 552 |
| iz stavke | 2 0 0 8 | Posebni rashodi za upravljanje nekretninom | | -1 030 000 |
| iz stavke | 2 0 0 3 | Stjecanje nekretnina | | -1 783 448 |
| u stavku | 2 0 0 5 | Izgradnja zgrada | 4 000 000 | |
| P12 | Unutar članka 2 1 0 | | | |
| iz stavke | 2 1 0 0 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje | Hitna provedba šest novih informatičkih aktivnosti potpore za koje se pri izradi proračuna nije znalo ili nisu bile spremne | | - 205 000 |
| iz stavke | 2 1 0 1 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu | | - 495 000 |
| iz stavke | 2 1 0 3 | Računalni sustavi i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT) | | - 294 500 |
| iz stavke | 2 1 0 5 | Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte | | -5 500 |
| u stavku | 2 1 0 2 | Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima | 1 000 000 | |
| P13 | Unutar članka 1 0 3 | | | |
| iz stavke | 1 0 3 0 | Starosne mirovine (PEAM) | Izvanredne potrebe zbog namirenja neplaćenih doprinosa nekih zastupnika – udio koji snosi Parlament | | - 500 |
| u stavku | 1 0 3 3 | Dobrovoljni mirovinski sustav za zastupnike | 500 | |
| P14 | Unutar članka 3 2 4 | | | |
| iz stavke | 3 2 4 7 | Kuća europske povijesti | Povećano zanimanje zastupnika za audiovizualne instalacije i opsežnija audiovizualna pokrivenost te tehnička pomoć za televizijske kanale zbog izvanrednih događanja | | - 800 000 |
| u stavku | 3 2 4 8 | Rashodi za audiovizualne informacije | 800 000 | |
| P15 | Unutar članka 3 2 4 | | | |
| iz stavke | 3 2 4 4 | Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja | Objava dokumenata EP-a u Službenom listu, ukupna količina publikacija iznad očekivanog | | - 179 000 |
| iz stavke | 3 2 4 5 | Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti | | - 221 000 |
| u stavku | 3 2 4 0 | Službeni list | 400 000 | |
| P16 | Unutar članka 3 2 4 | | | |
| iz stavke | 3 2 4 7 | Kuća europske povijesti | Sredstva potrebna za opsežniji informatički razvoj na različitih intranetskim stranicama | | - 210 000 |
| u stavku | 3 2 4 1 | Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku | 210 000 | |
| Ukupan iznos prijenosa P u odnosu na odobrena sredstava u proračunu za 2016. | | 18 233 548 | -18 233 548 |

(EUR)

Br.

Poglavlje/članak/stavka

Objašnjenje prijenosa

Iznos prenesen u stavku

Iznos prenesen iz stavke

Prijenosi aktualnih odobrenih sredstava

P1

Unutar članka 2 0 0

iz stavke

2 0 0 7

Opremanje prostorija

Ispunjenje ugovornih obveza povezanih s najmom zgrade Goldbell u Luxembourgu

-3 510 000

u stavku

2 0 0 0

Najamnine

3 510 000

P2

Unutar članka 2 1 0

iz stavke

2 1 0 2

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima

Nastavak preustroja u okviru DG ITEC-a prema odobrenom planu iz 2015. uz potrebne proračunske prilagodbe u članku 2 1 0

-1 600 000

iz stavke

2 1 0 3

Računalni sustavi i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT)

- 157 600

iz stavke

2 1 0 4

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu

- 670 000

u stavku

2 1 0 5

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte

2 427 600

P3

Unutar članka 1 6 1

iz stavke

1 6 1 2

Daljnje osposobljavanje

Troškovi organiziranja praktičnih ispita za vozače povezanih s internalizacijom usluga prijevoza za zastupnike te troškovi uvođenja računalnih testova za interne postupke odabira osoblja

- 200 000

u stavku

1 6 1 0

Rashodi za zapošljavanje osoblja

200 000

P4

Unutar članka 2 0 0

iz stavke

2 0 0 0

Zgrade

Pojačanje i reorganizacija svih ulaza u zgrade Parlamenta na temelju novog sigurnosnog koncepta

-2 318 448

iz stavke

2 0 0 3

Stjecanje nekretnina

- 592 000

u stavku

2 0 0 7

Opremanje prostorija

2 318 448

u stavku

2 0 0 5

Izgradnja zgrada

592 000

P5

Unutar članka 1 6 5

iz stavke

1 6 5 4

Objekti namijenjeni čuvanju djece

Pokrivanje procijenjenih troškova registracije za školsku godinu 2016./2017.

- 100 000

u stavku

1 6 5 5

Doprinos Europskog parlamenta akreditiranim europskim školama tipa II

100 000

P6

Unutar članka 2 1 0

iz stavke

2 1 0 2

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima

Razvoj novih projekata povezanih s informatičkim aplikacijama za ljudske resurse koje su dio portfelja projekata Parlamenta (Parliamentary Project Portfolio)

- 900 000

u stavku

2 1 0 5

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte

900 000

P7

Unutar članka 1 4 0

iz stavke

1 4 0 0

Drugo osoblje

Pokrivanje primitaka upućenih nacionalnih stručnjaka s obzirom na potražnju koja je bila veća nego očekivana

- 550 000

u stavku

1 4 0 4

Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika

550 000

P8

Unutar članka 3 0 4

iz stavke

3 0 4 2

Sjednice, kongresi i konferencije

Dodatna sredstava za nabavu osvježavajućih pića, prvenstveno mineralne vode, za službene i administrativne sastanke Parlamenta

-50 000

iz stavke

3 0 4 3

Razni troškovi organizacije parlamentarnih skupština, međuparlamentarnih izaslanstava i ostalih izaslanstava

- 100 000

u stavku

3 0 4 0

Razni rashodi za interne sastanke

150 000

P9

Unutar članka 2 1 0

iz stavke

2 1 0 4

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u infrastrukturu

Više nego očekivani troškovi povezani s održavanjem informatičkog podatkovnog centra i podrškom te sigurnošću softverskih aplikacija

- 600 000

u stavku

2 1 0 0

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje

400 000

u stavku

2 1 0 2

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima

200 000

P10

Unutar članka 1 2 0

iz stavke

1 2 0 0

Primanja i naknade

Plaćanja povezana sa statutarnim pravima; potrebe iznad prvotno procijenjenog iznosa

- 475 000

u stavku

1 2 0 4

Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe

475 000

P11

Unutar članka 2 0 0

iz stavke

2 0 0 0

Zgrade

Izgradnja nove zgrade KAD u Luxembourgu – dodatni troškovi upravljanja projektom i dodatni radovi

-1 186 552

iz stavke

2 0 0 8

Posebni rashodi za upravljanje nekretninom

-1 030 000

iz stavke

2 0 0 3

Stjecanje nekretnina

-1 783 448

u stavku

2 0 0 5

Izgradnja zgrada

4 000 000

P12

Unutar članka 2 1 0

iz stavke

2 1 0 0

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz poslovanje

Hitna provedba šest novih informatičkih aktivnosti potpore za koje se pri izradi proračuna nije znalo ili nisu bile spremne

- 205 000

iz stavke

2 1 0 1

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu

- 495 000

iz stavke

2 1 0 3

Računalni sustavi i telekomunikacije — stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT)

- 294 500

iz stavke

2 1 0 5

Obrada podataka i telekomunikacije — ulaganja u projekte

-5 500

u stavku

2 1 0 2

Obrada podataka i telekomunikacije — stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima

1 000 000

P13

Unutar članka 1 0 3

iz stavke

1 0 3 0

Starosne mirovine (PEAM)

Izvanredne potrebe zbog namirenja neplaćenih doprinosa nekih zastupnika – udio koji snosi Parlament

- 500

u stavku

1 0 3 3

Dobrovoljni mirovinski sustav za zastupnike

500

P14

Unutar članka 3 2 4

iz stavke

3 2 4 7

Kuća europske povijesti

Povećano zanimanje zastupnika za audiovizualne instalacije i opsežnija audiovizualna pokrivenost te tehnička pomoć za televizijske kanale zbog izvanrednih događanja

- 800 000

u stavku

3 2 4 8

Rashodi za audiovizualne informacije

800 000

P15

Unutar članka 3 2 4

iz stavke

3 2 4 4

Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja

Objava dokumenata EP-a u Službenom listu, ukupna količina publikacija iznad očekivanog

- 179 000

iz stavke

3 2 4 5

Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti

- 221 000

u stavku

3 2 4 0

Službeni list

400 000

P16

Unutar članka 3 2 4

iz stavke

3 2 4 7

Kuća europske povijesti

Sredstva potrebna za opsežniji informatički razvoj na različitih intranetskim stranicama

- 210 000

u stavku

3 2 4 1

Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku

210 000

Ukupan iznos prijenosa P u odnosu na odobrena sredstava u proračunu za 2016.

18 233 548

-18 233 548

---

PRILOG III.

IZVRŠENJE ODOBRENIH SREDSTAVA 2016.

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Početna odobrena sredstva | Prijenosi/nacrti izmjene proračuna | Konačna odobrena sredstva | Odobrena sredstva za koja je preuzeta obveza | Plaćeni iznos | Obveze prenesene u sljedeću godinu | Ukinuta odobrena sredstva | Iskorišteno (%) |
| | | (1) | (2) | (3) = (1) + (2) | (4) | (5) | (6) = (4) – (5) | (7) = (3) – (4) | (8) = (4)/(3) |
| 1 0 0 0 | Plaće | 72 520 000,00 | 1 420 000,00 | 73 940 000,00 | 73 871 418,64 | 73 871 418,64 | 0,00 | 68 581,36 | 99,9  % |
| 1 0 0 4 | Redovni putni troškovi | 73 340 000,00 | -7 050 000,00 | 66 290 000,00 | 66 290 000,00 | 58 315 594,38 | 7 974 405,62 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 0 0 5 | Ostali putni troškovi | 7 050 000,00 | - 900 000,00 | 6 150 000,00 | 6 150 000,00 | 4 135 882,00 | 2 014 118,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 0 0 6 | Naknada za opće troškove | 39 715 000,00 | - 715 000,00 | 39 000 000,00 | 38 937 488,00 | 38 937 488,00 | 0,00 | 62 512,00 | 99,8  % |
| 1 0 0 7 | Naknada za obnašanje dužnosti | 181 500,00 | 0,00 | 181 500,00 | 176 892,22 | 176 892,22 | 0,00 | 4 607,78 | 97,5  % |
| 1 0 1 0 | Zdravstveno osiguranje i osiguranje od nezgoda te ostala socijalna davanja | 3 058 000,00 | - 973 336,00 | 2 084 664,00 | 1 978 805,22 | 1 978 805,22 | 0,00 | 105 858,78 | 94,9  % |
| 1 0 1 2 | Posebne mjere za zastupnike s invaliditetom | 798 000,00 | - 113 000,00 | 685 000,00 | 593 638,06 | 593 638,06 | 0,00 | 91 361,94 | 86,7  % |
| 1 0 2 0 | Prijelazne naknade | 1 770 000,00 | 30 000,00 | 1 800 000,00 | 1 725 886,26 | 1 725 886,26 | 0,00 | 74 113,74 | 95,9  % |
| 1 0 3 0 | Starosne mirovine (PEAM) | 11 450 000,00 | - 730 500,00 | 10 719 500,00 | 10 521 344,41 | 10 521 344,41 | 0,00 | 198 155,59 | 98,2  % |
| 1 0 3 1 | Invalidske mirovine (PEAM) | 291 000,00 | 30 000,00 | 321 000,00 | 300 813,90 | 300 813,90 | 0,00 | 20 186,10 | 93,7  % |
| 1 0 3 2 | Obiteljske mirovine (PEAM) | 2 458 000,00 | - 230 000,00 | 2 228 000,00 | 2 170 644,40 | 2 170 644,40 | 0,00 | 57 355,60 | 97,4  % |
| 1 0 3 3 | Dobrovoljni mirovinski sustav za zastupnike | 0,00 | 500,00 | 500,00 | 287,82 | 287,82 | 0,00 | 212,18 | 57,6  % |
| 1 0 5 0 | Jezični i informatički tečajevi | 650 000,00 | 0,00 | 650 000,00 | 650 000,00 | 398 482,96 | 251 517,04 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 0 0 | Primanja i naknade | 623 007 500,00 | 1 250 383,00 | 624 257 883,00 | 621 577 766,68 | 621 577 766,68 | 0,00 | 2 680 116,32 | 99,6  % |
| 1 2 0 2 | Naknada za prekovremeni rad | 248 000,00 | 0,00 | 248 000,00 | 60 000,00 | 45 042,55 | 14 957,45 | 188 000,00 | 24,2  % |
| 1 2 0 4 | Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe | 2 950 000,00 | 475 000,00 | 3 425 000,00 | 3 425 000,00 | 3 208 365,39 | 216 634,61 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 2 0 | Naknade za osoblje umirovljeno ili poslano na dopust u interesu službe | 1 100 000,00 | - 340 000,00 | 760 000,00 | 757 433,06 | 757 433,06 | 0,00 | 2 566,94 | 99,7  % |
| 1 2 2 2 | Naknade za konačni odlazak iz službe i posebni mirovinski sustav za dužnosnike i privremeno osoblje | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 0 0 | Drugo osoblje | 64 301 000,00 | -1 050 000,00 | 63 251 000,00 | 63 001 439,16 | 63 001 439,16 | 0,00 | 249 560,84 | 99,6  % |
| 1 4 0 2 | Izdatci za usmeno prevođenje | 45 125 000,00 | 3 520 000,00 | 48 645 000,00 | 48 598 750,00 | 44 998 572,29 | 3 600 177,71 | 46 250,00 | 99,9  % |
| 1 4 0 4 | Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika | 7 185 000,00 | 0,00 | 7 185 000,00 | 7 033 669,67 | 6 853 158,47 | 180 511,20 | 151 330,33 | 97,9  % |
| 1 4 0 6 | Promatrači | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 2 0 | Vanjske prevoditeljske usluge | 8 890 000,00 | -1 500 000,00 | 7 390 000,00 | 6 917 291,98 | 5 868 340,42 | 1 048 951,56 | 472 708,02 | 93,6  % |
| 1 6 1 0 | Troškovi zapošljavanja | 254 000,00 | 200 000,00 | 454 000,00 | 273 500,00 | 207 554,98 | 65 945,02 | 180 500,00 | 60,2  % |
| 1 6 1 2 | Stručno usavršavanje | 6 200 000,00 | - 320 000,00 | 5 880 000,00 | 5 535 265,36 | 2 852 897,82 | 2 682 367,54 | 344 734,64 | 94,1  % |
| 1 6 3 0 | Socijalna služba | 784 000,00 | - 315 000,00 | 469 000,00 | 418 323,17 | 273 821,72 | 144 501,45 | 50 676,83 | 89,2  % |
| 1 6 3 1 | Mobilnost | 754 000,00 | - 284 000,00 | 470 000,00 | 448 687,52 | 336 908,97 | 111 778,55 | 21 312,48 | 95,5  % |
| 1 6 3 2 | Društveni kontakti među djelatnicima i ostale socijalne mjere | 238 000,00 | 0,00 | 238 000,00 | 238 000,00 | 238 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 0 | Zdravstvena služba | 1 250 000,00 | - 150 000,00 | 1 100 000,00 | 1 095 269,68 | 800 313,75 | 294 955,93 | 4 730,32 | 99,6  % |
| 1 6 5 2 | Troškovi poslovanja restorana i kantina | 1 365 000,00 | - 750 000,00 | 615 000,00 | 615 000,00 | 376 566,07 | 238 433,93 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 4 | Vrtići i odobrene jaslice | 6 727 500,00 | -1 196 299,00 | 5 531 201,00 | 5 517 443,89 | 5 438 754,73 | 78 689,16 | 13 757,11 | 99,8  % |
| 1 6 5 5 | Doprinos Europskog parlamenta akreditiranim europskim školama tipa II | 200 000,00 | 100 000,00 | 300 000,00 | 300 000,00 | 300 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 2 0 0 0 | Najamnine | 33 058 000,00 | -73 978,00 | 32 984 022,00 | 32 913 005,98 | 31 525 694,64 | 1 387 311,34 | 71 016,02 | 99,8  % |
| 2 0 0 1 | Plaćanje najma | 0,00 | 53 500 000,00 | 53 500 000,00 | 53 500 000,00 | 0,00 | 53 500 000,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 2 0 0 3 | Stjecanje nekretnina | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 2 0 0 5 | Izgradnja zgrada | 15 770 000,00 | 2 216 552,00 | 17 986 552,00 | 17 788 806,93 | 6 597 733,46 | 11 191 073,47 | 197 745,07 | 98,9  % |
| 2 0 0 7 | Opremanje prostorija | 57 045 440,00 | 4 017 550,00 | 61 062 990,00 | 60 652 105,72 | 15 248 407,80 | 45 403 697,92 | 410 884,28 | 99,3  % |
| 2 0 0 8 | Posebni rashodi za upravljanje nekretninom | 5 256 000,00 | -2 325 059,00 | 2 930 941,00 | 2 768 631,32 | 1 689 074,34 | 1 079 556,98 | 162 309,68 | 94,5  % |
| 2 0 2 2 | Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada | 62 944 000,00 | -10 877 293,00 | 52 066 707,00 | 51 216 628,33 | 35 626 849,29 | 15 589 779,04 | 850 078,67 | 98,4  % |
| 2 0 2 4 | Potrošnja energije | 19 660 000,00 | -3 638 177,00 | 16 021 823,00 | 15 852 979,24 | 12 211 998,22 | 3 640 981,02 | 168 843,76 | 98,9  % |
| 2 0 2 6 | Sigurnost i nadzor zgrada | 16 760 000,00 | 0,00 | 16 760 000,00 | 16 231 922,34 | 14 706 293,88 | 1 525 628,46 | 528 077,66 | 96,8  % |
| 2 0 2 8 | Osiguranja | 680 000,00 | 0,00 | 680 000,00 | 675 616,73 | 622 831,79 | 52 784,94 | 4 383,27 | 99,4  % |
| 2 1 0 0 | Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz poslovanje | 25 310 000,00 | 185 000,00 | 25 495 000,00 | 25 283 869,50 | 20 310 875,07 | 4 972 994,43 | 211 130,50 | 99,2  % |
| 2 1 0 1 | Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu | 19 029 000,00 | -1 055 000,00 | 17 974 000,00 | 17 647 112,94 | 12 060 787,75 | 5 586 325,19 | 326 887,06 | 98,2  % |
| 2 1 0 2 | Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima | 13 910 000,00 | -1 660 037,00 | 12 249 963,00 | 12 148 515,05 | 7 108 693,48 | 5 039 821,57 | 101 447,95 | 99,2  % |
| 2 1 0 3 | Računalni sustavi i telekomunikacije: stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT) | 18 920 365,00 | - 721 200,00 | 18 199 165,00 | 18 162 835,36 | 13 173 962,54 | 4 988 872,82 | 36 329,64 | 99,8  % |
| 2 1 0 4 | Obrada podataka i telekomunikacije: ulaganja u infrastrukturu | 21 824 135,00 | -1 270 000,00 | 20 554 135,00 | 20 450 327,81 | 4 115 326,63 | 16 335 001,18 | 103 807,19 | 99,5  % |
| 2 1 0 5 | Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u projekte | 24 288 310,00 | - 747 084,00 | 23 541 226,00 | 23 410 580,91 | 12 052 491,20 | 11 358 089,71 | 130 645,09 | 99,4  % |
| 2 1 2 0 | Namještaj | 6 014 000,00 | -3 887 000,00 | 2 127 000,00 | 2 113 970,90 | 936 172,67 | 1 177 798,23 | 13 029,10 | 99,4  % |
| 2 1 4 0 | Tehnička oprema i instalacije | 30 868 100,00 | -2 112 000,00 | 28 756 100,00 | 27 959 839,66 | 12 195 762,37 | 15 764 077,29 | 796 260,34 | 97,2  % |
| 2 1 6 0 | Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe | 6 682 000,00 | - 775 112,00 | 5 906 888,00 | 5 651 673,50 | 5 125 545,38 | 526 128,12 | 255 214,50 | 95,7  % |
| 2 3 0 0 | Uredski materijal i razni potrošni materijal | 1 756 000,00 | - 353 000,00 | 1 403 000,00 | 1 379 854,69 | 1 042 893,08 | 336 961,61 | 23 145,31 | 98,4  % |
| 2 3 1 0 | Financijski troškovi | 40 000,00 | -10 000,00 | 30 000,00 | 25 001,00 | 17 561,38 | 7 439,62 | 4 999,00 | 83,3  % |
| 2 3 2 0 | Pravni troškovi i odštete | 1 110 000,00 | - 250 000,00 | 860 000,00 | 520 518,18 | 239 569,51 | 280 948,67 | 339 481,82 | 60,5  % |
| 2 3 6 0 | Poštarine i troškovi dostave | 303 000,00 | -57 186,00 | 245 814,00 | 193 486,81 | 147 911,32 | 45 575,49 | 52 327,19 | 78,7  % |
| 2 3 7 0 | Selidbe | 1 440 000,00 | - 205 824,00 | 1 234 176,00 | 1 167 643,97 | 908 656,41 | 258 987,56 | 66 532,03 | 94,6  % |
| 2 3 8 0 | Ostali administrativni rashodi | 1 093 750,00 | -2 500,00 | 1 091 250,00 | 1 039 958,96 | 666 667,64 | 373 291,32 | 51 291,04 | 95,3  % |
| 2 3 9 0 | Aktivnosti EMAS-a, uključujući i promidžbu te mehanizam Europskog parlamenta za smanjenje emisija ugljičnog dioksida | 250 000,00 | -80 000,00 | 170 000,00 | 104 374,20 | 0,00 | 104 374,20 | 65 625,80 | 61,4  % |
| 3 0 0 0 | Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada | 27 700 000,00 | -1 250 000,00 | 26 450 000,00 | 26 050 083,46 | 22 526 062,29 | 3 524 021,17 | 399 916,54 | 98,5  % |
| 3 0 2 0 | Rashodi za prijeme i reprezentaciju | 1 388 000,00 | - 270 000,00 | 1 118 000,00 | 908 552,04 | 499 277,78 | 409 274,26 | 209 447,96 | 81,3  % |
| 3 0 4 0 | Razni rashodi za interne sastanke | 1 400 000,00 | 900 000,00 | 2 300 000,00 | 2 295 000,00 | 2 020 201,51 | 274 798,49 | 5 000,00 | 99,8  % |
| 3 0 4 2 | Sastanci, kongresi i konferencije | 1 795 000,00 | - 307 967,00 | 1 487 033,00 | 1 332 765,90 | 840 432,38 | 492 333,52 | 154 267,10 | 89,6  % |
| 3 0 4 3 | Razni troškovi organizacije parlamentarnih skupština, međuparlamentarnih izaslanstava i ostalih izaslanstava | 1 100 000,00 | - 376 582,00 | 723 418,00 | 412 496,26 | 297 786,78 | 114 709,48 | 310 921,74 | 57,0  % |
| 3 0 4 9 | Troškovi usluga putničke agencije | 2 040 000,00 | 0,00 | 2 040 000,00 | 2 040 000,00 | 1 677 994,85 | 362 005,15 | 0,00 | 100,0  % |
| 3 2 0 0 | Pribavljanje stručnog mišljenja | 9 309 500,00 | -1 861 349,00 | 7 448 151,00 | 6 461 534,48 | 2 318 946,07 | 4 142 588,41 | 986 616,52 | 86,8  % |
| 3 2 1 0 | Pribavljanje stručnog mišljenja za usluge parlamentarnog istraživanja (EPRS), knjižnice i arhive | 8 829 000,00 | -1 307 000,00 | 7 522 000,00 | 7 273 588,77 | 4 535 731,94 | 2 737 856,83 | 248 411,23 | 96,7  % |
| 3 2 2 0 | Troškovi dokumentacije | 2 217 000,00 | -23 810,00 | 2 193 190,00 | 2 158 689,91 | 1 296 011,49 | 862 678,42 | 34 500,09 | 98,4  % |
| 3 2 3 0 | Podupiranje demokracije i jačanje parlamentarnih sposobnosti parlamenata trećih zemalja | 1 100 000,00 | - 234 480,00 | 865 520,00 | 667 638,48 | 526 700,76 | 140 937,72 | 197 881,52 | 77,1  % |
| 3 2 4 0 | Službeni list | 4 373 000,00 | 400 000,00 | 4 773 000,00 | 4 771 838,68 | 4 771 838,68 | 0,00 | 1 161,32 | 100,0  % |
| 3 2 4 1 | Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku | 3 771 000,00 | 210 000,00 | 3 981 000,00 | 3 948 122,74 | 2 219 276,26 | 1 728 846,48 | 32 877,26 | 99,2  % |
| 3 2 4 2 | Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima | 16 662 000,00 | - 124 000,00 | 16 538 000,00 | 16 286 376,98 | 6 829 599,29 | 9 456 777,69 | 251 623,02 | 98,5  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarij – centar za posjetitelje Europskog parlamenta | 6 030 000,00 | 0,00 | 6 030 000,00 | 5 933 212,01 | 1 993 056,77 | 3 940 155,24 | 96 787,99 | 98,4  % |
| 3 2 4 4 | Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja | 30 723 500,00 | -1 039 000,00 | 29 684 500,00 | 29 494 022,95 | 23 965 211,67 | 5 528 811,28 | 190 477,05 | 99,4  % |
| 3 2 4 5 | Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti | 5 262 000,00 | - 254 000,00 | 5 008 000,00 | 4 958 082,37 | 3 253 635,24 | 1 704 447,13 | 49 917,63 | 99,0  % |
| 3 2 4 6 | Televizijski kanal Parlamenta (Web TV) | 5 000 000,00 | 0,00 | 5 000 000,00 | 4 998 418,55 | 2 648 101,46 | 2 350 317,09 | 1 581,45 | 100,0  % |
| 3 2 4 7 | Kuća europske povijesti | 6 500 000,00 | -1 010 000,00 | 5 490 000,00 | 5 075 434,39 | 871 122,59 | 4 204 311,80 | 414 565,61 | 92,4  % |
| 3 2 4 8 | Rashodi za audiovizualne informacije | 14 506 000,00 | 800 000,00 | 15 306 000,00 | 15 019 157,40 | 9 202 889,52 | 5 816 267,88 | 286 842,60 | 98,1  % |
| 3 2 4 9 | Razmjena informacija s nacionalnim parlamentima | 250 000,00 | - 106 000,00 | 144 000,00 | 111 423,44 | 103 923,44 | 7 500,00 | 32 576,56 | 77,4  % |
| 3 2 5 0 | Rashodi za informacijske urede | 900 000,00 | 0,00 | 900 000,00 | 831 104,62 | 623 017,98 | 208 086,64 | 68 895,38 | 92,3  % |
| 4 0 0 0 | Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika | 61 000 000,00 | 0,00 | 61 000 000,00 | 61 000 000,00 | 60 528 546,15 | 471 453,85 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 0 2 0 | Financiranje političkih stranaka na europskoj razini | 31 400 000,00 | - 824 985,00 | 30 575 015,00 | 30 575 015,00 | 24 460 012,00 | 6 115 003,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 0 3 0 | Financiranje političkih zaklada na europskoj razini | 18 700 000,00 | - 322 844,00 | 18 377 156,00 | 18 377 156,00 | 14 701 724,80 | 3 675 431,20 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 2 2 0 | Parlamentarna pomoć | 202 140 000,00 | -7 000 000,00 | 195 140 000,00 | 194 405 138,69 | 186 806 550,95 | 7 598 587,74 | 734 861,31 | 99,6  % |
| 4 4 0 0 | Troškovi sjednica i drugih aktivnosti bivših zastupnika | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 4 2 0 | Troškovi sjednica i drugih aktivnosti Europskog parlamentarnog društva | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 10 1 | PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE | 6 000 000,00 | -6 000 000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| U K U P N O | 1 838 388 600,00 | 225 383,00 | 1 838 613 983,00 | 1 823 844 172,25 | 1 538 531 526,83 | 285 312 645,42 | 14 769 810,75 | 99,2  % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Početna odobrena sredstva

Prijenosi/nacrti izmjene proračuna

Konačna odobrena sredstva

Odobrena sredstva za koja je preuzeta obveza

Plaćeni iznos

Obveze prenesene u sljedeću godinu

Ukinuta odobrena sredstva

Iskorišteno (%)

(1)

(2)

(3) = (1) + (2)

(4)

(5)

(6) = (4) – (5)

(7) = (3) – (4)

(8) = (4)/(3)

1 0 0 0

Plaće

72 520 000,00

1 420 000,00

73 940 000,00

73 871 418,64

73 871 418,64

0,00

68 581,36

99,9  %

1 0 0 4

Redovni putni troškovi

73 340 000,00

-7 050 000,00

66 290 000,00

66 290 000,00

58 315 594,38

7 974 405,62

0,00

100,0  %

1 0 0 5

Ostali putni troškovi

7 050 000,00

- 900 000,00

6 150 000,00

6 150 000,00

4 135 882,00

2 014 118,00

0,00

100,0  %

1 0 0 6

Naknada za opće troškove

39 715 000,00

- 715 000,00

39 000 000,00

38 937 488,00

38 937 488,00

0,00

62 512,00

99,8  %

1 0 0 7

Naknada za obnašanje dužnosti

181 500,00

0,00

181 500,00

176 892,22

176 892,22

0,00

4 607,78

97,5  %

1 0 1 0

Zdravstveno osiguranje i osiguranje od nezgoda te ostala socijalna davanja

3 058 000,00

- 973 336,00

2 084 664,00

1 978 805,22

1 978 805,22

0,00

105 858,78

94,9  %

1 0 1 2

Posebne mjere za zastupnike s invaliditetom

798 000,00

- 113 000,00

685 000,00

593 638,06

593 638,06

0,00

91 361,94

86,7  %

1 0 2 0

Prijelazne naknade

1 770 000,00

30 000,00

1 800 000,00

1 725 886,26

1 725 886,26

0,00

74 113,74

95,9  %

1 0 3 0

Starosne mirovine (PEAM)

11 450 000,00

- 730 500,00

10 719 500,00

10 521 344,41

10 521 344,41

0,00

198 155,59

98,2  %

1 0 3 1

Invalidske mirovine (PEAM)

291 000,00

30 000,00

321 000,00

300 813,90

300 813,90

0,00

20 186,10

93,7  %

1 0 3 2

Obiteljske mirovine (PEAM)

2 458 000,00

- 230 000,00

2 228 000,00

2 170 644,40

2 170 644,40

0,00

57 355,60

97,4  %

1 0 3 3

Dobrovoljni mirovinski sustav za zastupnike

0,00

500,00

500,00

287,82

287,82

0,00

212,18

57,6  %

1 0 5 0

Jezični i informatički tečajevi

650 000,00

0,00

650 000,00

650 000,00

398 482,96

251 517,04

0,00

100,0  %

1 2 0 0

Primanja i naknade

623 007 500,00

1 250 383,00

624 257 883,00

621 577 766,68

621 577 766,68

0,00

2 680 116,32

99,6  %

1 2 0 2

Naknada za prekovremeni rad

248 000,00

0,00

248 000,00

60 000,00

45 042,55

14 957,45

188 000,00

24,2  %

1 2 0 4

Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe

2 950 000,00

475 000,00

3 425 000,00

3 425 000,00

3 208 365,39

216 634,61

0,00

100,0  %

1 2 2 0

Naknade za osoblje umirovljeno ili poslano na dopust u interesu službe

1 100 000,00

- 340 000,00

760 000,00

757 433,06

757 433,06

0,00

2 566,94

99,7  %

1 2 2 2

Naknade za konačni odlazak iz službe i posebni mirovinski sustav za dužnosnike i privremeno osoblje

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 0 0

Drugo osoblje

64 301 000,00

-1 050 000,00

63 251 000,00

63 001 439,16

63 001 439,16

0,00

249 560,84

99,6  %

1 4 0 2

Izdatci za usmeno prevođenje

45 125 000,00

3 520 000,00

48 645 000,00

48 598 750,00

44 998 572,29

3 600 177,71

46 250,00

99,9  %

1 4 0 4

Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika

7 185 000,00

0,00

7 185 000,00

7 033 669,67

6 853 158,47

180 511,20

151 330,33

97,9  %

1 4 0 6

Promatrači

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 2 0

Vanjske prevoditeljske usluge

8 890 000,00

-1 500 000,00

7 390 000,00

6 917 291,98

5 868 340,42

1 048 951,56

472 708,02

93,6  %

1 6 1 0

Troškovi zapošljavanja

254 000,00

200 000,00

454 000,00

273 500,00

207 554,98

65 945,02

180 500,00

60,2  %

1 6 1 2

Stručno usavršavanje

6 200 000,00

- 320 000,00

5 880 000,00

5 535 265,36

2 852 897,82

2 682 367,54

344 734,64

94,1  %

1 6 3 0

Socijalna služba

784 000,00

- 315 000,00

469 000,00

418 323,17

273 821,72

144 501,45

50 676,83

89,2  %

1 6 3 1

Mobilnost

754 000,00

- 284 000,00

470 000,00

448 687,52

336 908,97

111 778,55

21 312,48

95,5  %

1 6 3 2

Društveni kontakti među djelatnicima i ostale socijalne mjere

238 000,00

0,00

238 000,00

238 000,00

238 000,00

0,00

0,00

100,0  %

1 6 5 0

Zdravstvena služba

1 250 000,00

- 150 000,00

1 100 000,00

1 095 269,68

800 313,75

294 955,93

4 730,32

99,6  %

1 6 5 2

Troškovi poslovanja restorana i kantina

1 365 000,00

- 750 000,00

615 000,00

615 000,00

376 566,07

238 433,93

0,00

100,0  %

1 6 5 4

Vrtići i odobrene jaslice

6 727 500,00

-1 196 299,00

5 531 201,00

5 517 443,89

5 438 754,73

78 689,16

13 757,11

99,8  %

1 6 5 5

Doprinos Europskog parlamenta akreditiranim europskim školama tipa II

200 000,00

100 000,00

300 000,00

300 000,00

300 000,00

0,00

0,00

100,0  %

2 0 0 0

Najamnine

33 058 000,00

-73 978,00

32 984 022,00

32 913 005,98

31 525 694,64

1 387 311,34

71 016,02

99,8  %

2 0 0 1

Plaćanje najma

0,00

53 500 000,00

53 500 000,00

53 500 000,00

0,00

53 500 000,00

0,00

100,0  %

2 0 0 3

Stjecanje nekretnina

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

2 0 0 5

Izgradnja zgrada

15 770 000,00

2 216 552,00

17 986 552,00

17 788 806,93

6 597 733,46

11 191 073,47

197 745,07

98,9  %

2 0 0 7

Opremanje prostorija

57 045 440,00

4 017 550,00

61 062 990,00

60 652 105,72

15 248 407,80

45 403 697,92

410 884,28

99,3  %

2 0 0 8

Posebni rashodi za upravljanje nekretninom

5 256 000,00

-2 325 059,00

2 930 941,00

2 768 631,32

1 689 074,34

1 079 556,98

162 309,68

94,5  %

2 0 2 2

Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada

62 944 000,00

-10 877 293,00

52 066 707,00

51 216 628,33

35 626 849,29

15 589 779,04

850 078,67

98,4  %

2 0 2 4

Potrošnja energije

19 660 000,00

-3 638 177,00

16 021 823,00

15 852 979,24

12 211 998,22

3 640 981,02

168 843,76

98,9  %

2 0 2 6

Sigurnost i nadzor zgrada

16 760 000,00

0,00

16 760 000,00

16 231 922,34

14 706 293,88

1 525 628,46

528 077,66

96,8  %

2 0 2 8

Osiguranja

680 000,00

0,00

680 000,00

675 616,73

622 831,79

52 784,94

4 383,27

99,4  %

2 1 0 0

Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz poslovanje

25 310 000,00

185 000,00

25 495 000,00

25 283 869,50

20 310 875,07

4 972 994,43

211 130,50

99,2  %

2 1 0 1

Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu

19 029 000,00

-1 055 000,00

17 974 000,00

17 647 112,94

12 060 787,75

5 586 325,19

326 887,06

98,2  %

2 1 0 2

Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima

13 910 000,00

-1 660 037,00

12 249 963,00

12 148 515,05

7 108 693,48

5 039 821,57

101 447,95

99,2  %

2 1 0 3

Računalni sustavi i telekomunikacije: stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT)

18 920 365,00

- 721 200,00

18 199 165,00

18 162 835,36

13 173 962,54

4 988 872,82

36 329,64

99,8  %

2 1 0 4

Obrada podataka i telekomunikacije: ulaganja u infrastrukturu

21 824 135,00

-1 270 000,00

20 554 135,00

20 450 327,81

4 115 326,63

16 335 001,18

103 807,19

99,5  %

2 1 0 5

Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u projekte

24 288 310,00

- 747 084,00

23 541 226,00

23 410 580,91

12 052 491,20

11 358 089,71

130 645,09

99,4  %

2 1 2 0

Namještaj

6 014 000,00

-3 887 000,00

2 127 000,00

2 113 970,90

936 172,67

1 177 798,23

13 029,10

99,4  %

2 1 4 0

Tehnička oprema i instalacije

30 868 100,00

-2 112 000,00

28 756 100,00

27 959 839,66

12 195 762,37

15 764 077,29

796 260,34

97,2  %

2 1 6 0

Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe

6 682 000,00

- 775 112,00

5 906 888,00

5 651 673,50

5 125 545,38

526 128,12

255 214,50

95,7  %

2 3 0 0

Uredski materijal i razni potrošni materijal

1 756 000,00

- 353 000,00

1 403 000,00

1 379 854,69

1 042 893,08

336 961,61

23 145,31

98,4  %

2 3 1 0

Financijski troškovi

40 000,00

-10 000,00

30 000,00

25 001,00

17 561,38

7 439,62

4 999,00

83,3  %

2 3 2 0

Pravni troškovi i odštete

1 110 000,00

- 250 000,00

860 000,00

520 518,18

239 569,51

280 948,67

339 481,82

60,5  %

2 3 6 0

Poštarine i troškovi dostave

303 000,00

-57 186,00

245 814,00

193 486,81

147 911,32

45 575,49

52 327,19

78,7  %

2 3 7 0

Selidbe

1 440 000,00

- 205 824,00

1 234 176,00

1 167 643,97

908 656,41

258 987,56

66 532,03

94,6  %

2 3 8 0

Ostali administrativni rashodi

1 093 750,00

-2 500,00

1 091 250,00

1 039 958,96

666 667,64

373 291,32

51 291,04

95,3  %

2 3 9 0

Aktivnosti EMAS-a, uključujući i promidžbu te mehanizam Europskog parlamenta za smanjenje emisija ugljičnog dioksida

250 000,00

-80 000,00

170 000,00

104 374,20

0,00

104 374,20

65 625,80

61,4  %

3 0 0 0

Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada

27 700 000,00

-1 250 000,00

26 450 000,00

26 050 083,46

22 526 062,29

3 524 021,17

399 916,54

98,5  %

3 0 2 0

Rashodi za prijeme i reprezentaciju

1 388 000,00

- 270 000,00

1 118 000,00

908 552,04

499 277,78

409 274,26

209 447,96

81,3  %

3 0 4 0

Razni rashodi za interne sastanke

1 400 000,00

900 000,00

2 300 000,00

2 295 000,00

2 020 201,51

274 798,49

5 000,00

99,8  %

3 0 4 2

Sastanci, kongresi i konferencije

1 795 000,00

- 307 967,00

1 487 033,00

1 332 765,90

840 432,38

492 333,52

154 267,10

89,6  %

3 0 4 3

Razni troškovi organizacije parlamentarnih skupština, međuparlamentarnih izaslanstava i ostalih izaslanstava

1 100 000,00

- 376 582,00

723 418,00

412 496,26

297 786,78

114 709,48

310 921,74

57,0  %

3 0 4 9

Troškovi usluga putničke agencije

2 040 000,00

0,00

2 040 000,00

2 040 000,00

1 677 994,85

362 005,15

0,00

100,0  %

3 2 0 0

Pribavljanje stručnog mišljenja

9 309 500,00

-1 861 349,00

7 448 151,00

6 461 534,48

2 318 946,07

4 142 588,41

986 616,52

86,8  %

3 2 1 0

Pribavljanje stručnog mišljenja za usluge parlamentarnog istraživanja (EPRS), knjižnice i arhive

8 829 000,00

-1 307 000,00

7 522 000,00

7 273 588,77

4 535 731,94

2 737 856,83

248 411,23

96,7  %

3 2 2 0

Troškovi dokumentacije

2 217 000,00

-23 810,00

2 193 190,00

2 158 689,91

1 296 011,49

862 678,42

34 500,09

98,4  %

3 2 3 0

Podupiranje demokracije i jačanje parlamentarnih sposobnosti parlamenata trećih zemalja

1 100 000,00

- 234 480,00

865 520,00

667 638,48

526 700,76

140 937,72

197 881,52

77,1  %

3 2 4 0

Službeni list

4 373 000,00

400 000,00

4 773 000,00

4 771 838,68

4 771 838,68

0,00

1 161,32

100,0  %

3 2 4 1

Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku

3 771 000,00

210 000,00

3 981 000,00

3 948 122,74

2 219 276,26

1 728 846,48

32 877,26

99,2  %

3 2 4 2

Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima

16 662 000,00

- 124 000,00

16 538 000,00

16 286 376,98

6 829 599,29

9 456 777,69

251 623,02

98,5  %

3 2 4 3

Parlamentarij – centar za posjetitelje Europskog parlamenta

6 030 000,00

0,00

6 030 000,00

5 933 212,01

1 993 056,77

3 940 155,24

96 787,99

98,4  %

3 2 4 4

Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja

30 723 500,00

-1 039 000,00

29 684 500,00

29 494 022,95

23 965 211,67

5 528 811,28

190 477,05

99,4  %

3 2 4 5

Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti

5 262 000,00

- 254 000,00

5 008 000,00

4 958 082,37

3 253 635,24

1 704 447,13

49 917,63

99,0  %

3 2 4 6

Televizijski kanal Parlamenta (Web TV)

5 000 000,00

0,00

5 000 000,00

4 998 418,55

2 648 101,46

2 350 317,09

1 581,45

100,0  %

3 2 4 7

Kuća europske povijesti

6 500 000,00

-1 010 000,00

5 490 000,00

5 075 434,39

871 122,59

4 204 311,80

414 565,61

92,4  %

3 2 4 8

Rashodi za audiovizualne informacije

14 506 000,00

800 000,00

15 306 000,00

15 019 157,40

9 202 889,52

5 816 267,88

286 842,60

98,1  %

3 2 4 9

Razmjena informacija s nacionalnim parlamentima

250 000,00

- 106 000,00

144 000,00

111 423,44

103 923,44

7 500,00

32 576,56

77,4  %

3 2 5 0

Rashodi za informacijske urede

900 000,00

0,00

900 000,00

831 104,62

623 017,98

208 086,64

68 895,38

92,3  %

4 0 0 0

Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika

61 000 000,00

0,00

61 000 000,00

61 000 000,00

60 528 546,15

471 453,85

0,00

100,0  %

4 0 2 0

Financiranje političkih stranaka na europskoj razini

31 400 000,00

- 824 985,00

30 575 015,00

30 575 015,00

24 460 012,00

6 115 003,00

0,00

100,0  %

4 0 3 0

Financiranje političkih zaklada na europskoj razini

18 700 000,00

- 322 844,00

18 377 156,00

18 377 156,00

14 701 724,80

3 675 431,20

0,00

100,0  %

4 2 2 0

Parlamentarna pomoć

202 140 000,00

-7 000 000,00

195 140 000,00

194 405 138,69

186 806 550,95

7 598 587,74

734 861,31

99,6  %

4 4 0 0

Troškovi sjednica i drugih aktivnosti bivših zastupnika

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,0  %

4 4 2 0

Troškovi sjednica i drugih aktivnosti Europskog parlamentarnog društva

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,0  %

10 1

PRIČUVA ZA NEPREDVIĐENE RASHODE

6 000 000,00

-6 000 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

U K U P N O

1 838 388 600,00

225 383,00

1 838 613 983,00

1 823 844 172,25

1 538 531 526,83

285 312 645,42

14 769 810,75

99,2  %

---

PRILOG IV.

IZVRŠENJE ODOBRENIH SREDSTAVA AUTOMATSKI PRENESENIH IZ PRETHODNE GODINE

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Automatski prenesena sredstva iz godine N-1 | Plaćanja iz automatski prenesenih sredstava | Ukinuta odobrena sredstva | Iskorišteno (%) |
| | | (1) | (2) | (3) = (1) – (2) | (4) = (2)/(1) |
| 1 0 0 4 | Redovni putni troškovi | 12 453 484,39 | 8 948 390,54 | 3 505 093,85 | 71,9  % |
| 1 0 0 5 | Ostali putni troškovi | 1 873 799,00 | 1 273 307,84 | 600 491,16 | 68,0  % |
| 1 0 5 0 | Jezični i informatički tečajevi | 31 421,60 | 31 421,60 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 0 2 | Naknada za prekovremeni rad | 25 315,34 | 25 315,34 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 0 4 | Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe | 69 313,57 | 69 313,57 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 4 0 2 | Izdatci za usmeno prevođenje | 4 205 876,47 | 4 118 747,57 | 87 128,90 | 97,9  % |
| 1 4 0 4 | Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika | 91 884,87 | 87 897,31 | 3 987,56 | 95,7  % |
| 1 4 2 0 | Vanjske prevoditeljske usluge | 895 696,86 | 890 874,09 | 4 822,77 | 99,5  % |
| 1 6 1 0 | Troškovi zapošljavanja | 79 560,10 | 62 084,62 | 17 475,48 | 78,0  % |
| 1 6 1 2 | Stručno usavršavanje | 2 193 659,58 | 1 981 032,01 | 212 627,57 | 90,3  % |
| 1 6 3 0 | Socijalna služba | 257 674,70 | 123 845,52 | 133 829,18 | 48,1  % |
| 1 6 3 1 | Mobilnost | 297 058,27 | 286 205,43 | 10 852,84 | 96,3  % |
| 1 6 3 2 | Društveni kontakti među djelatnicima i ostale socijalne mjere | 241,29 | 241,29 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 0 | Zdravstvena služba | 206 611,40 | 192 780,34 | 13 831,06 | 93,3  % |
| 1 6 5 2 | Troškovi poslovanja restorana i kantina | 27 735,20 | 27 735,20 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 4 | Vrtići i odobrene jaslice | 252 853,74 | 165 307,54 | 87 546,20 | 65,4  % |
| 1 6 5 5 | Doprinos Europskog parlamenta akreditiranim europskim školama tipa II | 9 783,60 | 0,00 | 9 783,60 | 0,0  % |
| 2 0 0 0 | Najamnine | 1 479 439,57 | 1 412 906,70 | 66 532,87 | 95,5  % |
| 2 0 0 1 | Plaćanje najma | 71 576 029,99 | 71 576 029,99 | 0,00 | 100,0  % |
| 2 0 0 5 | Izgradnja zgrada | 13 434 686,56 | 11 059 071,00 | 2 375 615,56 | 82,3  % |
| 2 0 0 7 | Opremanje prostorija | 31 050 124,99 | 29 337 323,76 | 1 712 801,23 | 94,5  % |
| 2 0 0 8 | Posebni rashodi za upravljanje nekretninom | 2 217 978,29 | 1 772 776,68 | 445 201,61 | 79,9  % |
| 2 0 2 2 | Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada | 23 400 387,15 | 20 842 333,28 | 2 558 053,87 | 89,1  % |
| 2 0 2 4 | Potrošnja energije | 2 725 099,38 | 2 348 857,96 | 376 241,42 | 86,2  % |
| 2 0 2 6 | Sigurnost i nadzor zgrada | 1 624 763,50 | 1 419 986,50 | 204 777,00 | 87,4  % |
| 2 0 2 8 | Osiguranja | 28 483,77 | 1 427,90 | 27 055,87 | 5,0  % |
| 2 1 0 0 | Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz poslovanje | 4 620 960,19 | 4 332 150,56 | 288 809,63 | 93,8  % |
| 2 1 0 1 | Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu | 4 758 377,63 | 4 648 939,92 | 109 437,71 | 97,7  % |
| 2 1 0 2 | Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima | 5 259 807,98 | 5 245 935,59 | 13 872,39 | 99,7  % |
| 2 1 0 3 | Računalni sustavi i telekomunikacije: stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT) | 5 354 599,98 | 5 312 654,51 | 41 945,47 | 99,2  % |
| 2 1 0 4 | Obrada podataka i telekomunikacije: ulaganja u infrastrukturu | 15 155 078,42 | 15 039 408,47 | 115 669,95 | 99,2  % |
| 2 1 0 5 | Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u projekte | 5 627 096,16 | 5 404 239,37 | 222 856,79 | 96,0  % |
| 2 1 2 0 | Namještaj | 1 295 866,58 | 1 271 950,21 | 23 916,37 | 98,2  % |
| 2 1 4 0 | Tehnička oprema i instalacije | 11 132 881,74 | 10 543 510,72 | 589 371,02 | 94,7  % |
| 2 1 6 0 | Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe | 675 796,87 | 585 167,03 | 90 629,84 | 86,6  % |
| 2 3 0 0 | Uredski materijal i razni potrošni materijal | 267 059,50 | 244 265,28 | 22 794,22 | 91,5  % |
| 2 3 1 0 | Financijski troškovi | 3 636,42 | 2 694,71 | 941,71 | 74,1  % |
| 2 3 2 0 | Pravni troškovi i odštete | 326 155,61 | 172 436,56 | 153 719,05 | 52,9  % |
| 2 3 6 0 | Poštarine i troškovi dostave | 57 441,09 | 37 933,87 | 19 507,22 | 66,0  % |
| 2 3 7 0 | Selidbe | 81 150,02 | 75 772,18 | 5 377,84 | 93,4  % |
| 2 3 8 0 | Ostali administrativni rashodi | 228 634,96 | 177 570,96 | 51 064,00 | 77,7  % |
| 2 3 9 0 | Aktivnosti EMAS-a, uključujući i promidžbu te mehanizam Europskog parlamenta za smanjenje emisija ugljičnog dioksida | 12 661,40 | 12 661,40 | 0,00 | 100,0  % |
| 3 0 0 0 | Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada | 3 083 941,74 | 2 665 731,76 | 418 209,98 | 86,4  % |
| 3 0 2 0 | Rashodi za prijeme i reprezentaciju | 193 380,46 | 114 427,25 | 78 953,21 | 59,2  % |
| 3 0 4 0 | Različiti izdaci za interne sastanke | 568 131,75 | 568 131,75 | 0,00 | 100,0  % |
| 3 0 4 2 | Sastanci, kongresi i konferencije | 480 701,88 | 320 926,25 | 159 775,63 | 66,8  % |
| 3 0 4 3 | Razni troškovi organizacije parlamentarnih skupština, međuparlamentarnih izaslanstava i ostalih izaslanstava | 132 280,07 | 91 964,94 | 40 315,13 | 69,5  % |
| 3 0 4 9 | Troškovi usluga putničke agencije | 355 703,93 | 350 201,18 | 5 502,75 | 98,5  % |
| 3 2 0 0 | Pribavljanje stručnog mišljenja | 4 537 014,07 | 4 309 646,71 | 227 367,36 | 95,0  % |
| 3 2 1 0 | Pribavljanje stručnog mišljenja za usluge parlamentarnog istraživanja, knjižnice i arhive | 2 742 173,60 | 2 527 054,18 | 215 119,42 | 92,2  % |
| 3 2 2 0 | Troškovi dokumentacije | 812 246,72 | 787 542,48 | 24 704,24 | 97,0  % |
| 3 2 3 0 | Podupiranje demokracije i jačanje parlamentarnih sposobnosti parlamenata trećih zemalja | 217 581,47 | 144 844,02 | 72 737,45 | 66,6  % |
| 3 2 4 1 | Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku | 1 041 692,67 | 1 021 796,31 | 19 896,36 | 98,1  % |
| 3 2 4 2 | Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima | 8 762 474,27 | 8 338 308,63 | 424 165,64 | 95,2  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarij — centar za posjetitelje Europskog parlamenta | 4 584 134,38 | 4 516 885,39 | 67 248,99 | 98,5  % |
| 3 2 4 4 | Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja | 6 807 006,63 | 6 200 657,40 | 606 349,23 | 91,1  % |
| 3 2 4 5 | Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti | 1 794 935,39 | 1 633 054,17 | 161 881,22 | 91,0  % |
| 3 2 4 6 | Televizijski kanal Parlamenta (Web TV) | 1 945 316,94 | 1 868 714,19 | 76 602,75 | 96,1  % |
| 3 2 4 7 | Kuća europske povijesti | 6 536 484,83 | 5 375 965,02 | 1 160 519,81 | 82,2  % |
| 3 2 4 8 | Rashodi za audiovizualne informacije | 4 066 591,02 | 3 859 967,97 | 206 623,05 | 94,9  % |
| 3 2 4 9 | Razmjena informacija s nacionalnim parlamentima | 13 000,00 | 8 027,22 | 4 972,78 | 61,7  % |
| 3 2 5 0 | Rashodi za informacijske urede | 170 789,71 | 140 949,98 | 29 839,73 | 82,5  % |
| 4 0 0 0 | Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika | 267 241,88 | 251 464,42 | 15 777,46 | 94,1  % |
| 4 0 2 0 | Financiranje političkih stranaka na europskoj razini | 5 582 775,80 | 3 732 090,15 | 1 850 685,65 | 66,9  % |
| 4 0 3 0 | Financiranje političkih zaklada na europskoj razini | 3 212 139,80 | 2 161 212,35 | 1 050 927,45 | 67,3  % |
| 4 2 2 0 | Parlamentarna pomoć | 6 050 000,00 | 5 847 353,77 | 202 646,23 | 96,7  % |
| Ukupno | 289 323 906,74 | 267 999 422,41 | 21 324 484,33 | 92,6  % |

(EUR)

Stavka

Naslov

Automatski prenesena sredstva iz godine N-1

Plaćanja iz automatski prenesenih sredstava

Ukinuta odobrena sredstva

Iskorišteno (%)

(1)

(2)

(3) = (1) – (2)

(4) = (2)/(1)

1 0 0 4

Redovni putni troškovi

12 453 484,39

8 948 390,54

3 505 093,85

71,9  %

1 0 0 5

Ostali putni troškovi

1 873 799,00

1 273 307,84

600 491,16

68,0  %

1 0 5 0

Jezični i informatički tečajevi

31 421,60

31 421,60

0,00

100,0  %

1 2 0 2

Naknada za prekovremeni rad

25 315,34

25 315,34

0,00

100,0  %

1 2 0 4

Prava pri stupanju u službu, premještaju i odlasku iz službe

69 313,57

69 313,57

0,00

100,0  %

1 4 0 2

Izdatci za usmeno prevođenje

4 205 876,47

4 118 747,57

87 128,90

97,9  %

1 4 0 4

Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika

91 884,87

87 897,31

3 987,56

95,7  %

1 4 2 0

Vanjske prevoditeljske usluge

895 696,86

890 874,09

4 822,77

99,5  %

1 6 1 0

Troškovi zapošljavanja

79 560,10

62 084,62

17 475,48

78,0  %

1 6 1 2

Stručno usavršavanje

2 193 659,58

1 981 032,01

212 627,57

90,3  %

1 6 3 0

Socijalna služba

257 674,70

123 845,52

133 829,18

48,1  %

1 6 3 1

Mobilnost

297 058,27

286 205,43

10 852,84

96,3  %

1 6 3 2

Društveni kontakti među djelatnicima i ostale socijalne mjere

241,29

241,29

0,00

100,0  %

1 6 5 0

Zdravstvena služba

206 611,40

192 780,34

13 831,06

93,3  %

1 6 5 2

Troškovi poslovanja restorana i kantina

27 735,20

27 735,20

0,00

100,0  %

1 6 5 4

Vrtići i odobrene jaslice

252 853,74

165 307,54

87 546,20

65,4  %

1 6 5 5

Doprinos Europskog parlamenta akreditiranim europskim školama tipa II

9 783,60

0,00

9 783,60

0,0  %

2 0 0 0

Najamnine

1 479 439,57

1 412 906,70

66 532,87

95,5  %

2 0 0 1

Plaćanje najma

71 576 029,99

71 576 029,99

0,00

100,0  %

2 0 0 5

Izgradnja zgrada

13 434 686,56

11 059 071,00

2 375 615,56

82,3  %

2 0 0 7

Opremanje prostorija

31 050 124,99

29 337 323,76

1 712 801,23

94,5  %

2 0 0 8

Posebni rashodi za upravljanje nekretninom

2 217 978,29

1 772 776,68

445 201,61

79,9  %

2 0 2 2

Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada

23 400 387,15

20 842 333,28

2 558 053,87

89,1  %

2 0 2 4

Potrošnja energije

2 725 099,38

2 348 857,96

376 241,42

86,2  %

2 0 2 6

Sigurnost i nadzor zgrada

1 624 763,50

1 419 986,50

204 777,00

87,4  %

2 0 2 8

Osiguranja

28 483,77

1 427,90

27 055,87

5,0  %

2 1 0 0

Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz poslovanje

4 620 960,19

4 332 150,56

288 809,63

93,8  %

2 1 0 1

Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu

4 758 377,63

4 648 939,92

109 437,71

97,7  %

2 1 0 2

Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima

5 259 807,98

5 245 935,59

13 872,39

99,7  %

2 1 0 3

Računalni sustavi i telekomunikacije: stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT)

5 354 599,98

5 312 654,51

41 945,47

99,2  %

2 1 0 4

Obrada podataka i telekomunikacije: ulaganja u infrastrukturu

15 155 078,42

15 039 408,47

115 669,95

99,2  %

2 1 0 5

Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u projekte

5 627 096,16

5 404 239,37

222 856,79

96,0  %

2 1 2 0

Namještaj

1 295 866,58

1 271 950,21

23 916,37

98,2  %

2 1 4 0

Tehnička oprema i instalacije

11 132 881,74

10 543 510,72

589 371,02

94,7  %

2 1 6 0

Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe

675 796,87

585 167,03

90 629,84

86,6  %

2 3 0 0

Uredski materijal i razni potrošni materijal

267 059,50

244 265,28

22 794,22

91,5  %

2 3 1 0

Financijski troškovi

3 636,42

2 694,71

941,71

74,1  %

2 3 2 0

Pravni troškovi i odštete

326 155,61

172 436,56

153 719,05

52,9  %

2 3 6 0

Poštarine i troškovi dostave

57 441,09

37 933,87

19 507,22

66,0  %

2 3 7 0

Selidbe

81 150,02

75 772,18

5 377,84

93,4  %

2 3 8 0

Ostali administrativni rashodi

228 634,96

177 570,96

51 064,00

77,7  %

2 3 9 0

Aktivnosti EMAS-a, uključujući i promidžbu te mehanizam Europskog parlamenta za smanjenje emisija ugljičnog dioksida

12 661,40

12 661,40

0,00

100,0  %

3 0 0 0

Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada

3 083 941,74

2 665 731,76

418 209,98

86,4  %

3 0 2 0

Rashodi za prijeme i reprezentaciju

193 380,46

114 427,25

78 953,21

59,2  %

3 0 4 0

Različiti izdaci za interne sastanke

568 131,75

568 131,75

0,00

100,0  %

3 0 4 2

Sastanci, kongresi i konferencije

480 701,88

320 926,25

159 775,63

66,8  %

3 0 4 3

Razni troškovi organizacije parlamentarnih skupština, međuparlamentarnih izaslanstava i ostalih izaslanstava

132 280,07

91 964,94

40 315,13

69,5  %

3 0 4 9

Troškovi usluga putničke agencije

355 703,93

350 201,18

5 502,75

98,5  %

3 2 0 0

Pribavljanje stručnog mišljenja

4 537 014,07

4 309 646,71

227 367,36

95,0  %

3 2 1 0

Pribavljanje stručnog mišljenja za usluge parlamentarnog istraživanja, knjižnice i arhive

2 742 173,60

2 527 054,18

215 119,42

92,2  %

3 2 2 0

Troškovi dokumentacije

812 246,72

787 542,48

24 704,24

97,0  %

3 2 3 0

Podupiranje demokracije i jačanje parlamentarnih sposobnosti parlamenata trećih zemalja

217 581,47

144 844,02

72 737,45

66,6  %

3 2 4 1

Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku

1 041 692,67

1 021 796,31

19 896,36

98,1  %

3 2 4 2

Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima

8 762 474,27

8 338 308,63

424 165,64

95,2  %

3 2 4 3

Parlamentarij — centar za posjetitelje Europskog parlamenta

4 584 134,38

4 516 885,39

67 248,99

98,5  %

3 2 4 4

Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja

6 807 006,63

6 200 657,40

606 349,23

91,1  %

3 2 4 5

Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti

1 794 935,39

1 633 054,17

161 881,22

91,0  %

3 2 4 6

Televizijski kanal Parlamenta (Web TV)

1 945 316,94

1 868 714,19

76 602,75

96,1  %

3 2 4 7

Kuća europske povijesti

6 536 484,83

5 375 965,02

1 160 519,81

82,2  %

3 2 4 8

Rashodi za audiovizualne informacije

4 066 591,02

3 859 967,97

206 623,05

94,9  %

3 2 4 9

Razmjena informacija s nacionalnim parlamentima

13 000,00

8 027,22

4 972,78

61,7  %

3 2 5 0

Rashodi za informacijske urede

170 789,71

140 949,98

29 839,73

82,5  %

4 0 0 0

Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika

267 241,88

251 464,42

15 777,46

94,1  %

4 0 2 0

Financiranje političkih stranaka na europskoj razini

5 582 775,80

3 732 090,15

1 850 685,65

66,9  %

4 0 3 0

Financiranje političkih zaklada na europskoj razini

3 212 139,80

2 161 212,35

1 050 927,45

67,3  %

4 2 2 0

Parlamentarna pomoć

6 050 000,00

5 847 353,77

202 646,23

96,7  %

Ukupno

289 323 906,74

267 999 422,41

21 324 484,33

92,6  %

---

PRILOG V.

IZVRŠENJE ODOBRENIH SREDSTAVA IZ UNUTARNJIH NAMJENSKIH PRIHODA

| (EUR) |
| --- |
| Stavka | Naslov | Odobrena sredstva za namjenske prihode prenesena iz 2015. | Preuzete obveze za odobrena sredstva za namjenske prihode prenesena iz 2015. | Isplate 2016. iz odobrenih sredstava za namjenske prihode prenesenih iz 2015. | Odobrena sredstva za namjenske prihode iz 2015. za koja nisu preuzete obveze 2016. (*1) | Odobrena sredstva za namjenske prihode iz 2016. | Preuzete obveze za odobrena sredstva za namjenske prihode iz 2016. | Isplate 2016. iz odobrenih sredstava za namjenske prihode iz 2016. | Prijenos odobrenih sredstava za namjenske prihode iz 2016. u 2017. |
| | | (1) | (2) | (3) | (4) = (1) – (2) | (5) | (6) | (7) | (8) = (5) – (6) |
| 1 0 0 0 | Plaće | — | — | — | — | 13 311,25 | 13 311,25 | 13 311,25 | 0,00 |
| 1 0 0 4 | Redovni putni troškovi | — | — | — | — | 9 270,00 | 9 270,00 | 9 270,00 | 0,00 |
| 1 0 0 6 | Naknada za opće troškove | — | — | — | — | 178 727,56 | 0,00 | 0,00 | 178 727,56 |
| 1 0 1 0 | Zdravstveno osiguranje i osiguranje od nezgoda te ostala socijalna davanja | — | — | — | — | 355 014,23 | 355 014,23 | 272 192,60 | 0,00 |
| 1 0 1 2 | Posebne mjere za zastupnike s invaliditetom | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 2 0 | Prijelazne naknade | 1 042,62 | 1 042,62 | 1 042,62 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 3 0 | Starosne mirovine (PEAM) | 21 436,95 | 21 436,95 | 21 436,95 | 0,00 | 159 254,00 | 148 188,14 | 148 188,14 | 11 065,86 |
| 1 0 3 1 | Invalidske mirovine (PEAM) | 974,55 | 974,55 | 974,55 | 0,00 | 315,96 | 315,96 | 315,96 | 0,00 |
| 1 0 3 2 | Obiteljske mirovine (PEAM) | 6 501,59 | 6 501,59 | 6 501,59 | 0,00 | 14 691,43 | 13 651,43 | 13 651,43 | 1 040,00 |
| 1 0 3 3 | Dobrovoljni mirovinski sustav za zastupnike | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 2 0 0 | Primanja i naknade | 17 553,98 | 17 553,98 | 17 553,98 | 0,00 | 382 395,92 | 303 825,58 | 303 825,58 | 78 570,34 |
| 1 4 0 0 | Drugo osoblje | 525 899,55 | 525 899,55 | 525 899,55 | 0,00 | 4 479 298,83 | 3 003 760,53 | 3 003 760,53 | 1 475 538,30 |
| 1 4 0 2 | Izdatci za usmeno prevođenje | 1 709 953,66 | 1 709 953,66 | 1 709 953,66 | 0,00 | 3 165 181,17 | 3 017 561,17 | 1 181 658,13 | 147 620,00 |
| 1 4 0 4 | Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika | — | — | — | — | 3 136,15 | 3 100,15 | 3 100,15 | 36,00 |
| 1 4 2 0 | Vanjske prevoditeljske usluge | 31 716,42 | 31 709,57 | 29 516,78 | 6,85 | 54 571,52 | 0,00 | 0,00 | 54 571,52 |
| 1 6 3 0 | Socijalna služba | 60 736,27 | 60 736,27 | 60 736,27 | 0,00 | 60 437,31 | 30 247,98 | 15 378,98 | 30 189,33 |
| 1 6 3 2 | Društveni kontakti među djelatnicima i ostale socijalne mjere | — | — | — | — | 541 838,22 | 541 103,21 | 486 403,94 | 735,01 |
| 1 6 5 2 | Troškovi poslovanja restorana i kantina | 1 496 612,25 | 1 496 612,25 | 1 090 763,29 | 0,00 | 1 803 589,12 | 0,00 | 0,00 | 1 803 589,12 |
| 1 6 5 4 | Vrtići i odobrene jaslice | 1 790 347,37 | 1 789 347,37 | 1 754 370,03 | 1 000,00 | 4 281 499,46 | 2 534 936,40 | 1 334 379,87 | 1 746 563,06 |
| 2 0 0 0 | Najamnine | 3 195 722,93 | 482 995,22 | 465 163,22 | 2 712 727,71  (*2) | 4 865 039,83 | 0,00 | 0,00 | 4 865 039,83 |
| 2 0 0 1 | Plaćanje najma | | | | (*2) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 0 0 3 | Stjecanje nekretnina | 0,18 | 0,00 | 0,00 | 0,18 | 13 353,89 | 0,00 | 0,00 | 13 353,89 |
| 2 0 0 5 | Izgradnja zgrada | 1 188 448,00 | 1 158 448,00 | 0,00 | 30 000,00 | 1 414 500,00 | 1 184 600,00 | 186 569,55 | 229 900,00 |
| 2 0 0 7 | Opremanje prostorija | 126 597,61 | 119 960,82 | 55 211,52 | 6 636,79 | 1 126 811,21 | 1 821,89 | 0,00 | 1 124 989,32 |
| 2 0 0 8 | Posebni rashodi za upravljanje nekretninom | 151 008,64 | 151 008,64 | 19 724,35 | 0,00 | 58 112,40 | 5 722,60 | 0,00 | 52 389,80 |
| 2 0 2 2 | Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada | 734 201,78 | 722 279,73 | 507 636,52 | 11 922,05 | 342 434,99 | 38 151,98 | 3 372,00 | 304 283,01 |
| 2 0 2 4 | Potrošnja energije | 137 010,75 | 116 357,30 | 116 357,30 | 20 653,45 | 1 480 038,83 | 10 353,00 | 0,00 | 1 469 685,83 |
| 2 0 2 6 | Sigurnost i nadzor zgradâ | 94 762,40 | 94 762,40 | 94 762,40 | 0,00 | 186 227,71 | 117 807,00 | 117 807,00 | 68 420,71 |
| 2 0 2 8 | Osiguranje | — | — | — | — | 5 523,67 | 0,00 | 0,00 | 5 523,67 |
| 2 1 0 0 | Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz poslovanje | 277 834,25 | 277 834,25 | 277 834,25 | 0,00 | 407 941,59 | 118 453,54 | 104 253,54 | 289 488,05 |
| 2 1 0 1 | Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu | 183 027,18 | 183 027,18 | 134 825,02 | 0,00 | 66 640,00 | 0,00 | 0,00 | 66 640,00 |
| 2 1 0 2 | Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima | — | — | — | — | 75 125,00 | 0,00 | 0,00 | 75 125,00 |
| 2 1 0 3 | Računalni sustavi i telekomunikacije: stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT) | — | — | — | — | 30 112,50 | 0,00 | 0,00 | 30 112,50 |
| 2 1 0 4 | Obrada podataka i telekomunikacije: ulaganja u infrastrukturu | 409 026,62 | 405 427,80 | 391 860,58 | 3 598,82 | 75 197,67 | 0,00 | 0,00 | 75 197,67 |
| 2 1 0 5 | Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u projekte | 2 596,65 | 2 596,65 | 2 596,65 | 0,00 | 28 496,25 | 0,00 | 0,00 | 28 496,25 |
| 2 1 2 0 | Namještaj | 55 440,00 | 55 124,25 | 55 124,25 | 315,75 | 187 500,00 | 0,00 | 0,00 | 187 500,00 |
| 2 1 4 0 | Tehnička oprema i instalacije | 112 817,96 | 112 817,96 | 44 372,35 | 0,00 | 56 056,32 | 16 089,70 | 0,00 | 39 966,62 |
| 2 1 6 0 | Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe | 17 902,03 | 17 405,70 | 12 905,12 | 496,33 | 149 855,47 | 61 996,00 | 0,00 | 87 859,47 |
| 2 3 0 0 | Uredski materijal i razni potrošni materijal | 515,06 | 515,06 | 515,06 | 0,00 | 23 268,51 | 19 810,82 | 19 810,82 | 3 457,69 |
| 2 3 2 0 | Pravni troškovi i odštete | 4 529,32 | 3 714,75 | 3 714,75 | 814,57 | 230,63 | 0,00 | 0,00 | 230,63 |
| 2 3 6 0 | Poštarine i troškovi dostave | 11 809,92 | 11 809,92 | 9 208,80 | 0,00 | 30 406,37 | 14 000,00 | 13 000,00 | 16 406,37 |
| 2 3 7 0 | Selidbe | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 3 8 0 | Ostali administrativni rashodi | 162,00 | 0,00 | 0,00 | 162,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 0 0 0 | Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada | 42 201,79 | 42 201,79 | 42 201,79 | 0,00 | 249 815,92 | 186 449,95 | 186 449,95 | 63 365,97 |
| 3 0 4 2 | Sjednice, kongresi i konferencije | 1 203,50 | 1 003,50 | 0,00 | 200,00 | 5 417,11 | 2 058,11 | 2 058,11 | 3 359,00 |
| 3 0 4 9 | Troškovi usluga putničke agencije | 50 954,59 | 50 954,59 | 50 954,59 | 0,00 | 131 328,38 | 54 302,04 | 54 302,04 | 77 026,34 |
| 3 2 1 0 | Pribavljanje stručnog mišljenja za usluge parlamentarnog istraživanja, knjižnice i arhive | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 2 4 0 | Službeni list | 142 000,00 | 142 000,00 | 142 000,00 | 0,00 | — | — | — | — |
| 3 2 4 1 | Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 2 4 2 | Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima | 74 635,39 | 73 735,39 | 73 735,39 | 900,00 | 37 856,36 | 15 537,00 | 15 537,00 | 22 319,36 |
| 3 2 4 3 | Parlamentarij – centar za posjetitelje Europskog parlamenta | 965,00 | 0,00 | 0,00 | 965,00 | 114 274,83 | 113 053,27 | 17 516,42 | 1 221,56 |
| 3 2 4 4 | Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja | 81 614,25 | 81 614,25 | 81 614,25 | 0,00 | 346 977,54 | 36 309,46 | 36 309,46 | 310 668,08 |
| 3 2 4 5 | Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti | 13 141,02 | 13 141,02 | 13 141,02 | 0,00 | 37 275,94 | 33 819,03 | 33 388,16 | 3 456,91 |
| 3 2 4 7 | Kuća europske povijesti | — | — | — | — | 800 000,00 | 0,00 | 0,00 | 800 000,00 |
| 3 2 4 8 | Rashodi za audiovizualne informacije | 8 221,30 | 8 221,30 | 0,00 | 0,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 0,00 | 0,00 |
| 4 0 0 0 | Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika | 28 479,88 | 28 479,88 | 28 479,88 | 0,00 | 1 953 662,78 | 0,00 | 0,00 | 1 953 662,78 |
| 4 2 2 0 | Parlamentarna pomoć | 726 373,73 | 726 373,73 | 726 373,73 | 0,00 | 786 772,71 | 26 865,17 | 26 865,17 | 759 907,54 |
| Ukupna odobrena sredstva za namjenske prihode iz davanja u najam – stavke 2 0 0 0 i 2 0 0 1 (članak 14. točka (b) i članak 21. stavak 3. točka (g) Financijske uredbe) | 3 195 722,93 | 482 995,22 | 465 163,22 | 2 712 727,71
   (*2) | 1 427 853,89 | 1 184 600,00 | 186 569,55 | 243 253,89 |
| Ukupna odobrena sredstva za namjenske prihode iz drugih izvora | 10 340 256,01 | 10 262 584,22 | 8 103 898,84 | 77 671,79 | 29 161 932,65 | 10 847 886,59 | 7 416 106,23 | 18 314 046,06 |
| Ukupna odobrena sredstva za unutarnje namjenske prihode | 13 535 978,94 | 10 745 579,44 | 8 569 062,06 | 2 790 399,50 | 30 589 786,54 | 12 032 486,59 | 7 602 675,78 | 18 557 299,95 |

(EUR)

Stavka

Naslov

Odobrena sredstva za namjenske prihode prenesena iz 2015.

Preuzete obveze za odobrena sredstva za namjenske prihode prenesena iz 2015.

Isplate 2016. iz odobrenih sredstava za namjenske prihode prenesenih iz 2015.

Odobrena sredstva za namjenske prihode iz 2015. za koja nisu preuzete obveze 2016. (*1)

Odobrena sredstva za namjenske prihode iz 2016.

Preuzete obveze za odobrena sredstva za namjenske prihode iz 2016.

Isplate 2016. iz odobrenih sredstava za namjenske prihode iz 2016.

Prijenos odobrenih sredstava za namjenske prihode iz 2016. u 2017.

(1)

(2)

(3)

(4) = (1) – (2)

(5)

(6)

(7)

(8) = (5) – (6)

1 0 0 0

Plaće

—

—

—

—

13 311,25

13 311,25

13 311,25

0,00

1 0 0 4

Redovni putni troškovi

—

—

—

—

9 270,00

9 270,00

9 270,00

0,00

1 0 0 6

Naknada za opće troškove

—

—

—

—

178 727,56

0,00

0,00

178 727,56

1 0 1 0

Zdravstveno osiguranje i osiguranje od nezgoda te ostala socijalna davanja

—

—

—

—

355 014,23

355 014,23

272 192,60

0,00

1 0 1 2

Posebne mjere za zastupnike s invaliditetom

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 2 0

Prijelazne naknade

1 042,62

1 042,62

1 042,62

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 3 0

Starosne mirovine (PEAM)

21 436,95

21 436,95

21 436,95

0,00

159 254,00

148 188,14

148 188,14

11 065,86

1 0 3 1

Invalidske mirovine (PEAM)

974,55

974,55

974,55

0,00

315,96

315,96

315,96

0,00

1 0 3 2

Obiteljske mirovine (PEAM)

6 501,59

6 501,59

6 501,59

0,00

14 691,43

13 651,43

13 651,43

1 040,00

1 0 3 3

Dobrovoljni mirovinski sustav za zastupnike

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

1 2 0 0

Primanja i naknade

17 553,98

17 553,98

17 553,98

0,00

382 395,92

303 825,58

303 825,58

78 570,34

1 4 0 0

Drugo osoblje

525 899,55

525 899,55

525 899,55

0,00

4 479 298,83

3 003 760,53

3 003 760,53

1 475 538,30

1 4 0 2

Izdatci za usmeno prevođenje

1 709 953,66

1 709 953,66

1 709 953,66

0,00

3 165 181,17

3 017 561,17

1 181 658,13

147 620,00

1 4 0 4

Stažiranja, potpore i razmjena dužnosnika

—

—

—

—

3 136,15

3 100,15

3 100,15

36,00

1 4 2 0

Vanjske prevoditeljske usluge

31 716,42

31 709,57

29 516,78

6,85

54 571,52

0,00

0,00

54 571,52

1 6 3 0

Socijalna služba

60 736,27

60 736,27

60 736,27

0,00

60 437,31

30 247,98

15 378,98

30 189,33

1 6 3 2

Društveni kontakti među djelatnicima i ostale socijalne mjere

—

—

—

—

541 838,22

541 103,21

486 403,94

735,01

1 6 5 2

Troškovi poslovanja restorana i kantina

1 496 612,25

1 496 612,25

1 090 763,29

0,00

1 803 589,12

0,00

0,00

1 803 589,12

1 6 5 4

Vrtići i odobrene jaslice

1 790 347,37

1 789 347,37

1 754 370,03

1 000,00

4 281 499,46

2 534 936,40

1 334 379,87

1 746 563,06

2 0 0 0

Najamnine

3 195 722,93

482 995,22

465 163,22

2 712 727,71  (*2)

4 865 039,83

0,00

0,00

4 865 039,83

2 0 0 1

Plaćanje najma

(*2)

0,00

0,00

0,00

0,00

2 0 0 3

Stjecanje nekretnina

0,18

0,00

0,00

0,18

13 353,89

0,00

0,00

13 353,89

2 0 0 5

Izgradnja zgrada

1 188 448,00

1 158 448,00

0,00

30 000,00

1 414 500,00

1 184 600,00

186 569,55

229 900,00

2 0 0 7

Opremanje prostorija

126 597,61

119 960,82

55 211,52

6 636,79

1 126 811,21

1 821,89

0,00

1 124 989,32

2 0 0 8

Posebni rashodi za upravljanje nekretninom

151 008,64

151 008,64

19 724,35

0,00

58 112,40

5 722,60

0,00

52 389,80

2 0 2 2

Održavanje, upotreba i čišćenje zgrada

734 201,78

722 279,73

507 636,52

11 922,05

342 434,99

38 151,98

3 372,00

304 283,01

2 0 2 4

Potrošnja energije

137 010,75

116 357,30

116 357,30

20 653,45

1 480 038,83

10 353,00

0,00

1 469 685,83

2 0 2 6

Sigurnost i nadzor zgradâ

94 762,40

94 762,40

94 762,40

0,00

186 227,71

117 807,00

117 807,00

68 420,71

2 0 2 8

Osiguranje

—

—

—

—

5 523,67

0,00

0,00

5 523,67

2 1 0 0

Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz poslovanje

277 834,25

277 834,25

277 834,25

0,00

407 941,59

118 453,54

104 253,54

289 488,05

2 1 0 1

Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz infrastrukturu

183 027,18

183 027,18

134 825,02

0,00

66 640,00

0,00

0,00

66 640,00

2 1 0 2

Obrada podataka i telekomunikacije: stalne aktivnosti vezane uz podršku korisnicima

—

—

—

—

75 125,00

0,00

0,00

75 125,00

2 1 0 3

Računalni sustavi i telekomunikacije: stalne aktivnosti povezane s upravljanjem aplikacijama informacijskih i telekomunikacijskih tehnologija (IKT)

—

—

—

—

30 112,50

0,00

0,00

30 112,50

2 1 0 4

Obrada podataka i telekomunikacije: ulaganja u infrastrukturu

409 026,62

405 427,80

391 860,58

3 598,82

75 197,67

0,00

0,00

75 197,67

2 1 0 5

Obrada podataka i telekomunikacije – ulaganja u projekte

2 596,65

2 596,65

2 596,65

0,00

28 496,25

0,00

0,00

28 496,25

2 1 2 0

Namještaj

55 440,00

55 124,25

55 124,25

315,75

187 500,00

0,00

0,00

187 500,00

2 1 4 0

Tehnička oprema i instalacije

112 817,96

112 817,96

44 372,35

0,00

56 056,32

16 089,70

0,00

39 966,62

2 1 6 0

Prijevoz zastupnika, drugih osoba i robe

17 902,03

17 405,70

12 905,12

496,33

149 855,47

61 996,00

0,00

87 859,47

2 3 0 0

Uredski materijal i razni potrošni materijal

515,06

515,06

515,06

0,00

23 268,51

19 810,82

19 810,82

3 457,69

2 3 2 0

Pravni troškovi i odštete

4 529,32

3 714,75

3 714,75

814,57

230,63

0,00

0,00

230,63

2 3 6 0

Poštarine i troškovi dostave

11 809,92

11 809,92

9 208,80

0,00

30 406,37

14 000,00

13 000,00

16 406,37

2 3 7 0

Selidbe

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

2 3 8 0

Ostali administrativni rashodi

162,00

0,00

0,00

162,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3 0 0 0

Putni troškovi osoblja za službena putovanja i putovanja između triju mjesta rada

42 201,79

42 201,79

42 201,79

0,00

249 815,92

186 449,95

186 449,95

63 365,97

3 0 4 2

Sjednice, kongresi i konferencije

1 203,50

1 003,50

0,00

200,00

5 417,11

2 058,11

2 058,11

3 359,00

3 0 4 9

Troškovi usluga putničke agencije

50 954,59

50 954,59

50 954,59

0,00

131 328,38

54 302,04

54 302,04

77 026,34

3 2 1 0

Pribavljanje stručnog mišljenja za usluge parlamentarnog istraživanja, knjižnice i arhive

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

3 2 4 0

Službeni list

142 000,00

142 000,00

142 000,00

0,00

—

—

—

—

3 2 4 1

Publikacije u digitalnom i tradicionalnom obliku

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

3 2 4 2

Objavljivanje, informiranje javnosti i sudjelovanje u javnim događajima

74 635,39

73 735,39

73 735,39

900,00

37 856,36

15 537,00

15 537,00

22 319,36

3 2 4 3

Parlamentarij – centar za posjetitelje Europskog parlamenta

965,00

0,00

0,00

965,00

114 274,83

113 053,27

17 516,42

1 221,56

3 2 4 4

Organizacija i primanje skupina posjetitelja, program Euroscola i pozivanje osoba s utjecajem na javno mnijenje iz trećih zemalja

81 614,25

81 614,25

81 614,25

0,00

346 977,54

36 309,46

36 309,46

310 668,08

3 2 4 5

Održavanje seminara, simpozija i kulturnih aktivnosti

13 141,02

13 141,02

13 141,02

0,00

37 275,94

33 819,03

33 388,16

3 456,91

3 2 4 7

Kuća europske povijesti

—

—

—

—

800 000,00

0,00

0,00

800 000,00

3 2 4 8

Rashodi za audiovizualne informacije

8 221,30

8 221,30

0,00

0,00

1 000,00

1 000,00

0,00

0,00

4 0 0 0

Tekući troškovi za poslovanje, političke i informacijske djelatnosti klubova zastupnika i nezavisnih zastupnika

28 479,88

28 479,88

28 479,88

0,00

1 953 662,78

0,00

0,00

1 953 662,78

4 2 2 0

Parlamentarna pomoć

726 373,73

726 373,73

726 373,73

0,00

786 772,71

26 865,17

26 865,17

759 907,54

Ukupna odobrena sredstva za namjenske prihode iz davanja u najam – stavke 2 0 0 0 i 2 0 0 1 (članak 14. točka (b) i članak 21. stavak 3. točka (g) Financijske uredbe)

3 195 722,93

482 995,22

465 163,22

2 712 727,71
   (*2)

1 427 853,89

1 184 600,00

186 569,55

243 253,89

Ukupna odobrena sredstva za namjenske prihode iz drugih izvora

10 340 256,01

10 262 584,22

8 103 898,84

77 671,79

29 161 932,65

10 847 886,59

7 416 106,23

18 314 046,06

Ukupna odobrena sredstva za unutarnje namjenske prihode

13 535 978,94

10 745 579,44

8 569 062,06

2 790 399,50

30 589 786,54

12 032 486,59

7 602 675,78

18 557 299,95

---

(*1)  Ova odobrena sredstva za koja nije preuzeta obveza ne mogu se prenijeti u 2017. te će se ukinuti, izuzev unutarnjih namjenskih prihoda iz davanja u najam (stavke 2 0 0 0 i 2 0 0 1), koji se automatski prenose (članak14. točka (b) i članak 21. stavak 3. točka (g) Financijske uredbe).

(*2)  Ovaj iznos će se prenijeti u 2017. u skladu s člankom 14. točkom (b) i člankom 21. stavkom 3. točkom (g) Financijske uredbe.

---

PRILOG VI.

PRIHODI 2016.

| (EUR) |
| --- |
| Članak/Stavka | Naslov | Predviđanja prihoda za 2016. | Utvrđena prava za 2016. | Prenesena prava iz 2015. | Prava prenesena iz 2015. i poništena 2016. | Ukupna prava | Prihodi prikupljeni od prava za 2016. | Prihodi prikupljeni od prava prenesenih iz 2015. | Ukupni prikupljeni prihodi | Ostaje za naplatiti |
| (preneseno u 2017.) |
| | | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) = (2) + (3) + (4) | (6) | (7) | (8) = (6) + (7) | (9) = (5) – (8) |
| 4 0 0 | Prihod od poreza na plaće, nadnice i naknade članova institucije, dužnosnika, drugih službenika i osoba koje primaju mirovinu | 73 484 272,00 | 71 635 418,23 | 0,00 | 0,00 | 71 635 418,23 | 71 635 418,23 | 0,00 | 71 635 418,23 | 0,00 |
| 4 0 3 | Primici od privremenog doprinosa iz plaća članova institucija, dužnosnika i drugih službenika u aktivnoj službi | 0,00 | 13 615,62 | 0,00 | 0,00 | 13 615,62 | 13 615,62 | 0,00 | 13 615,62 | 0,00 |
| 4 0 4 | Primici od posebnog nameta i nameta solidarnosti na plaće članova institucije, dužnosnika i drugih službenika u aktivnoj službi | 10 797 731,00 | 10 602 055,03 | 0,00 | 0,00 | 10 602 055,03 | 10 602 055,03 | 0,00 | 10 602 055,03 | 0,00 |
| 4 1 0 | Doprinosi zaposlenika za mirovinski fond | 59 667 459,00 | 61 138 636,38 | 0,00 | 0,00 | 61 138 636,38 | 61 138 636,38 | 0,00 | 61 138 636,38 | 0,00 |
| 4 1 1 | Prijenos ili kupnja mirovinskih prava od strane osoblja | 9 100 000,00 | 7 294 721,68 | 4 491,89 | 0,00 | 7 299 213,57 | 7 294 721,68 | 0,00 | 7 294 721,68 | 4 491,89 |
| 4 1 2 | Doprinosi za mirovinski fond dužnosnika i privremenog osoblja koji su na dopustu iz osobnih razloga | 10 000,00 | 8 795,10 | 13 300,76 | 0,00 | 22 095,86 | 8 795,10 | 13 300,76 | 22 095,86 | 0,00 |
| 5 0 0 1 | Primici od prodaje ostale pokretne imovine – namjenski prihodi | 0,00 | 589,00 | 0,00 | 0,00 | 589,00 | 589,00 | 0,00 | 589,00 | 0,00 |
| 5 0 0 2 | Prihodi od nabave robe za druge institucije ili tijela – namjenski prihodi | 0,00 | 189 019,69 | 0,00 | 0,00 | 189 019,69 | 188 857,69 | 0,00 | 188 857,69 | 162,00 |
| 5 1 1 0 | Primici od najma i davanja u podnajam nepokretne imovine – namjenski prihodi | 0,00 | 2 862 608,05 | 19 012,46 | 0,00 | 2 881 620,51 | 2 851 365,70 | 8 251,80 | 2 859 617,50 | 22 003,01 |
| 5 1 1 1 | Povrat dodatnih troškova vezanih uz najam – namjenski prihodi | 0,00 | 52 512,02 | 78 881,51 | -1 612,20 | 129 781,33 | 52 512,02 | 77 194,31 | 129 706,33 | 75,00 |
| 5 2 0 | Primici od ulaganja ili odobrenih zajmova, bankovnih i drugih kamata na računima institucije | 410 000,00 | 23 473,03 | 0,00 | 0,00 | 23 473,03 | 23 473,03 | 0,00 | 23 473,03 | 0,00 |
| 5 5 0 | Primici od pružanja usluga i obavljanja rada za druge institucije ili tijela, uključujući naknadu troškova putovanja plaćenih u ime drugih institucija ili tijela – namjenski prihodi | 0,00 | 4 981 271,88 | 231 802,00 | - 100 986,00 | 5 112 087,88 | 4 827 892,19 | 130 816,00 | 4 958 708,19 | 153 379,69 |
| 5 5 1 | Primici od trećih osoba za usluge pružene ili rad obavljen na njihov zahtjev – namjenski prihodi | 0,00 | 710 443,50 | 43 147,00 | -1 760,00 | 751 830,50 | 542 260,60 | 41 387,00 | 583 647,60 | 168 182,90 |
| 5 7 0 | Primici od povrata pogrešno isplaćenih iznosa – namjenski prihodi | 0,00 | 4 997 293,11 | 1 049 080,00 | - 167 327,80 | 5 879 045,31 | 3 830 516,25 | 44 186,87 | 3 874 703,12 | 2 004 342,19 |
| 5 7 3 | Ostali doprinosi i povrati u vezi s upravnim poslovanjem institucije – namjenski prihodi | 0,00 | 3 608 397,20 | 24 518,22 | 0,00 | 3 632 915,42 | 3 274 359,96 | 24 518,22 | 3 298 878,18 | 334 037,24 |
| 5 8 1 | Prihodi od isplate osigurnina – namjenski prihodi | 0,00 | 269 261,65 | 6 012,16 | 0,00 | 275 273,81 | 215 805,85 | 1 692,20 | 217 498,05 | 57 775,76 |
| 6 6 0 0 | Ostali namjenski doprinosi i povrati – namjenski prihodi | 0,00 | 14 151 826,05 | 18 909 187,86 | - 892 933,76 | 32 168 080,15 | 12 605 261,47 | 1 872 319,41 | 14 477 580,88 | 17 690 499,27 |
| 9 0 0 | Razni prihodi | 1 000,00 | 3 229 943,17 | 784 409,66 | - 779 528,32 | 3 234 824,51 | 2 058 630,96 | 3 079,86 | 2 061 710,82 | 1 173 113,69 |
| U K U P N O | 153 470 462,00 | 185 769 880,39 | 21 163 843,52 | -1 944 148,08 | 204 989 575,83 | 181 164 766,76 | 2 216 746,43 | 183 381 513,19 | 21 608 062,64 |

(EUR)

Članak/Stavka

Naslov

Predviđanja prihoda za 2016.

Utvrđena prava za 2016.

Prenesena prava iz 2015.

Prava prenesena iz 2015. i poništena 2016.

Ukupna prava

Prihodi prikupljeni od prava za 2016.

Prihodi prikupljeni od prava prenesenih iz 2015.

Ukupni prikupljeni prihodi

Ostaje za naplatiti

(preneseno u 2017.)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5) = (2) + (3) + (4)

(6)

(7)

(8) = (6) + (7)

(9) = (5) – (8)

4 0 0

Prihod od poreza na plaće, nadnice i naknade članova institucije, dužnosnika, drugih službenika i osoba koje primaju mirovinu

73 484 272,00

71 635 418,23

0,00

0,00

71 635 418,23

71 635 418,23

0,00

71 635 418,23

0,00

4 0 3

Primici od privremenog doprinosa iz plaća članova institucija, dužnosnika i drugih službenika u aktivnoj službi

0,00

13 615,62

0,00

0,00

13 615,62

13 615,62

0,00

13 615,62

0,00

4 0 4

Primici od posebnog nameta i nameta solidarnosti na plaće članova institucije, dužnosnika i drugih službenika u aktivnoj službi

10 797 731,00

10 602 055,03

0,00

0,00

10 602 055,03

10 602 055,03

0,00

10 602 055,03

0,00

4 1 0

Doprinosi zaposlenika za mirovinski fond

59 667 459,00

61 138 636,38

0,00

0,00

61 138 636,38

61 138 636,38

0,00

61 138 636,38

0,00

4 1 1

Prijenos ili kupnja mirovinskih prava od strane osoblja

9 100 000,00

7 294 721,68

4 491,89

0,00

7 299 213,57

7 294 721,68

0,00

7 294 721,68

4 491,89

4 1 2

Doprinosi za mirovinski fond dužnosnika i privremenog osoblja koji su na dopustu iz osobnih razloga

10 000,00

8 795,10

13 300,76

0,00

22 095,86

8 795,10

13 300,76

22 095,86

0,00

5 0 0 1

Primici od prodaje ostale pokretne imovine – namjenski prihodi

0,00

589,00

0,00

0,00

589,00

589,00

0,00

589,00

0,00

5 0 0 2

Prihodi od nabave robe za druge institucije ili tijela – namjenski prihodi

0,00

189 019,69

0,00

0,00

189 019,69

188 857,69

0,00

188 857,69

162,00

5 1 1 0

Primici od najma i davanja u podnajam nepokretne imovine – namjenski prihodi

0,00

2 862 608,05

19 012,46

0,00

2 881 620,51

2 851 365,70

8 251,80

2 859 617,50

22 003,01

5 1 1 1

Povrat dodatnih troškova vezanih uz najam – namjenski prihodi

0,00

52 512,02

78 881,51

-1 612,20

129 781,33

52 512,02

77 194,31

129 706,33

75,00

5 2 0

Primici od ulaganja ili odobrenih zajmova, bankovnih i drugih kamata na računima institucije

410 000,00

23 473,03

0,00

0,00

23 473,03

23 473,03

0,00

23 473,03

0,00

5 5 0

Primici od pružanja usluga i obavljanja rada za druge institucije ili tijela, uključujući naknadu troškova putovanja plaćenih u ime drugih institucija ili tijela – namjenski prihodi

0,00

4 981 271,88

231 802,00

- 100 986,00

5 112 087,88

4 827 892,19

130 816,00

4 958 708,19

153 379,69

5 5 1

Primici od trećih osoba za usluge pružene ili rad obavljen na njihov zahtjev – namjenski prihodi

0,00

710 443,50

43 147,00

-1 760,00

751 830,50

542 260,60

41 387,00

583 647,60

168 182,90

5 7 0

Primici od povrata pogrešno isplaćenih iznosa – namjenski prihodi

0,00

4 997 293,11

1 049 080,00

- 167 327,80

5 879 045,31

3 830 516,25

44 186,87

3 874 703,12

2 004 342,19

5 7 3

Ostali doprinosi i povrati u vezi s upravnim poslovanjem institucije – namjenski prihodi

0,00

3 608 397,20

24 518,22

0,00

3 632 915,42

3 274 359,96

24 518,22

3 298 878,18

334 037,24

5 8 1

Prihodi od isplate osigurnina – namjenski prihodi

0,00

269 261,65

6 012,16

0,00

275 273,81

215 805,85

1 692,20

217 498,05

57 775,76

6 6 0 0

Ostali namjenski doprinosi i povrati – namjenski prihodi

0,00

14 151 826,05

18 909 187,86

- 892 933,76

32 168 080,15

12 605 261,47

1 872 319,41

14 477 580,88

17 690 499,27

9 0 0

Razni prihodi

1 000,00

3 229 943,17

784 409,66

- 779 528,32

3 234 824,51

2 058 630,96

3 079,86

2 061 710,82

1 173 113,69

U K U P N O

153 470 462,00

185 769 880,39

21 163 843,52

-1 944 148,08

204 989 575,83

181 164 766,76

2 216 746,43

183 381 513,19

21 608 062,64

---