# Az Európai Unió C 266/2017

| | ISSN 1977-0979 |
| --- | --- |
| Az Európai Unió
  Hivatalos Lapja | C 266 |
| | |
| Magyar nyelvű kiadás | Tájékoztatások és közlemények | 60. évfolyam2017. augusztus 11. |

ISSN 1977-0979

Az Európai Unió

Hivatalos Lapja

C 266

Magyar nyelvű kiadás

Tájékoztatások és közlemények

60. évfolyam2017. augusztus 11.

---

| Közleményszám | Tartalom | Oldal |
| --- | --- | --- |
| | IV   Tájékoztatások |
| | AZ EURÓPAI UNIÓ INTÉZMÉNYEITŐL, SZERVEITŐL, HIVATALAITÓL ÉS ÜGYNÖKSÉGEITŐL SZÁRMAZÓ TÁJÉKOZTATÁSOK |
| | Európai Parlament |
| 2017/C 266/01 | Jelentés a költségvetési és pénzgazdálkodásról – I. szakasz: Európai Parlament – 2016-os pénzügyi év | 1 |

Közleményszám

Tartalom

Oldal

IV   Tájékoztatások

AZ EURÓPAI UNIÓ INTÉZMÉNYEITŐL, SZERVEITŐL, HIVATALAITÓL ÉS ÜGYNÖKSÉGEITŐL SZÁRMAZÓ TÁJÉKOZTATÁSOK

Európai Parlament

2017/C 266/01

Jelentés a költségvetési és pénzgazdálkodásról – I. szakasz: Európai Parlament – 2016-os pénzügyi év

1

---

| HU | |
| --- | --- |

HU

---

IV Tájékoztatások

AZ EURÓPAI UNIÓ INTÉZMÉNYEITŐL, SZERVEITŐL, HIVATALAITÓL ÉS ÜGYNÖKSÉGEITŐL SZÁRMAZÓ TÁJÉKOZTATÁSOK

Európai Parlament

| 11.8.2017 | HU | Az Európai Unió Hivatalos Lapja | C 266/1 |
| --- | --- | --- | --- |

11.8.2017

HU

Az Európai Unió Hivatalos Lapja

C 266/1

---

JELENTÉS A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL

I. SZAKASZ: EURÓPAI PARLAMENT

2016-OS PÉNZÜGYI ÉV

(2017/C 266/01)

TARTALOM

| BEVEZETÉS | 4 |
| --- | --- |

| I. | PÉNZGAZDÁLKODÁS: ÁLTALÁNOS MEGJEGYZÉSEK | 4 |
| --- | --- | --- |

I.

| A. | Eredeti költségvetés és költségvetés-módosítások | 6 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Kötelezettségvállalások és kifizetések | 6 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Átvitelek 2016-ról 2017-re | 7 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | A 2015-ről 2016-ra történt átvitelek felhasználása | 7 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | Bevételek | 8 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Címzett bevételekből származó előirányzatok | 9 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Folyó előirányzatok törlése | 10 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Átcsoportosítások | 10 |
| --- | --- | --- |

H.

| II. | PÉNZGAZDÁLKODÁS ALCÍMENKÉNT | 11 |
| --- | --- | --- |

II.

| A. | 1 0. alcím – Az Európai Parlament képviselői | 14 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | 1 2. alcím – Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak | 16 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | 1 4. alcím – Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások | 17 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | 1 6. alcím – Az intézmény állományához tartozó személyekkel kapcsolatos egyéb kiadások | 19 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | 2 0. alcím – Épületek és járulékos költségek | 20 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | 2 1. alcím – Adatfeldolgozás, berendezések és bútorok | 21 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | 2 3. alcím – Folyó igazgatási kiadások | 22 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | 3 0. alcím – Ülések és konferenciák | 23 |
| --- | --- | --- |

H.

| I. | 3 2. alcím – Szakértői tevékenység és tájékoztatás: beszerzés, archiválás, előállítás és terjesztés | 23 |
| --- | --- | --- |

I.

| J. | 4 0. alcím – Egyes intézményekhez és szervekhez kapcsolódó kiadások | 25 |
| --- | --- | --- |

J.

| K. | 4 2. alcím – Parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos kiadások | 26 |
| --- | --- | --- |

K.

| L. | 4 4. alcím – A jelenlegi és volt képviselők ülései és egyéb tevékenységei | 26 |
| --- | --- | --- |

L.

| M. | 10. cím – Egyéb kiadások | 26 |
| --- | --- | --- |

M.

| III. | A 2016. ÉVI CÉLOK ÉS EREDMÉNYEK | 27 |
| --- | --- | --- |

III.

| A. | A Parlament biztonságának megerősítése | 27 |
| --- | --- | --- |

A.

| A.1. | A nemzeti hatóságokkal és a többi intézménnyel folytatott együttműködés megerősítése | 27 |
| --- | --- | --- |

A.1.

| A.2. | iPACS projekt | 27 |
| --- | --- | --- |

A.2.

| A.3. | A Parlament épületei biztonságának megerősítését célzó intézkedések | 28 |
| --- | --- | --- |

A.3.

| A.4. | A gépjárművezetők internalizálása | 28 |
| --- | --- | --- |

A.4.

| B. | A Parlament és képviselői munkájának fokozása a jogalkotási ciklus lezárása érdekében | 28 |
| --- | --- | --- |

B.

| B.1. | Kutatás és a tudás feltérképezése | 28 |
| --- | --- | --- |

B.1.

| B.2. | A szakpolitikai prioritások támogatása | 29 |
| --- | --- | --- |

B.2.

| B.3. | Belső politikák | 29 |
| --- | --- | --- |

B.3.

| B.4. | Külső politikák | 30 |
| --- | --- | --- |

B.4.

| B.5. | A plenáris ülésekkel kapcsolatos szolgáltatások és a képviselőknek a választókerületi irodájukban nyújtott IKT-szolgáltatások javítása | 31 |
| --- | --- | --- |

B.5.

| C. | A kommunikáció és a látogatók fogadása | 31 |
| --- | --- | --- |

C.

| C.1 | A médiával és az érdekelt felekkel folytatott párbeszéd | 31 |
| --- | --- | --- |

C.1

| C.2 | Az EP nagykövetiskola-programja | 32 |
| --- | --- | --- |

C.2

| C.3 | Látogatói projektek | 32 |
| --- | --- | --- |

C.3

| C.4 | Rendezvények és kiállítások | 32 |
| --- | --- | --- |

C.4

| C.5 | Lux-díj, Szaharov-díj és Európai Polgár díj | 33 |
| --- | --- | --- |

C.5

| C.6 | Állampolgári Tájékoztatáskérések Osztálya (AskEP) | 33 |
| --- | --- | --- |

C.6

| C.7 | Egyéb tevékenységek | 33 |
| --- | --- | --- |

C.7

| D. | A parlamenti igazgatás központi elemeinek racionalizálását és korszerűsítését célul kitűző többéves program végrehajtásának folytatása | 34 |
| --- | --- | --- |

D.

| D.1 | Ingatlanpolitika | 34 |
| --- | --- | --- |

D.1

| D.2 | Környezetvédelmi politika | 36 |
| --- | --- | --- |

D.2

| D.3 | Étkeztetési politika | 37 |
| --- | --- | --- |

D.3

| D.4 | Az információs technológiák modernizálása | 38 |
| --- | --- | --- |

D.4

| E. | Egyéb modernizációs intézkedések | 38 |
| --- | --- | --- |

E.

| E.1. | Pénz- és költségvetési gazdálkodás | 38 |
| --- | --- | --- |

E.1.

| E.2. | A képviselőknek nyújtott szolgáltatások javítása: a képviselői portál és az e-portál | 39 |
| --- | --- | --- |

E.2.

| E.3. | Humánerőforrás-gazdálkodás | 39 |
| --- | --- | --- |

E.3.

| E.4. | Parlamenti asszisztensek | 39 |
| --- | --- | --- |

E.4.

| F. | A Brexit-népszavazás hatása | 40 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | A Főtitkárság felépítésének egészében bekövetkezett változások (a képviselőcsoportokat is beleértve) | 40 |
| --- | --- | --- |

G.

| IV. | TÁBLÁZATOK ÉS ÁBRÁK JEGYZÉKE | 43 |
| --- | --- | --- |

IV.

MELLÉKLETEK

| I. | melléklet – „C” típusú átcsoportosítások kimutatása, 2016-os pénzügyi év | 45 |
| --- | --- | --- |

I.

| II. | melléklet – „P” típusú átcsoportosítások kimutatása, 2016-os pénzügyi év | 48 |
| --- | --- | --- |

II.

| III. | melléklet – A 2016. évi előirányzatok felhasználása | 53 |
| --- | --- | --- |

III.

| IV. | melléklet – Az előző költségvetési évből automatikusan átvitt előirányzatok felhasználása | 60 |
| --- | --- | --- |

IV.

| V. | melléklet – Címzett belső bevételekből származó előirányzatok felhasználása | 65 |
| --- | --- | --- |

V.

| VI. | melléklet – Bevételek 2016-ban | 70 |
| --- | --- | --- |

VI.

BEVEZETÉS

| 1. | Ez a jelentés az Európai Parlament által a 2016-os pénzügyi év során folytatott költségvetési és pénzgazdálkodást elemzi. Körvonalakban ismerteti a pénzügyi erőforrások felhasználását és azokat az eseményeket, amelyek jelentősen befolyásolták az adott év tevékenységeit (I. és II. rész), továbbá áttekintést nyújt a 2016-ra meghatározott célkitűzések megvalósulásáról (III. rész). |
| --- | --- |

1.

Ez a jelentés az Európai Parlament által a 2016-os pénzügyi év során folytatott költségvetési és pénzgazdálkodást elemzi. Körvonalakban ismerteti a pénzügyi erőforrások felhasználását és azokat az eseményeket, amelyek jelentősen befolyásolták az adott év tevékenységeit (I. és II. rész), továbbá áttekintést nyújt a 2016-ra meghatározott célkitűzések megvalósulásáról (III. rész).

| 2. | A jelentés az Európai Parlament és a Tanács 2012. október 25-i, az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról és az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről szóló 966/2012/EU, Euratom rendelete (1) (a továbbiakban „költségvetési rendelet”) 142. cikkének megfelelően, illetve az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról szóló 966/2012/EU, Euratom európai parlamenti és tanácsi rendelet alkalmazási szabályairól szóló, 2012. október 29-i 1268/2012/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet (2) 227. cikkének megfelelően került összeállításra. Az elemzés a számvitelért felelős tisztviselő által elfogadott előzetes költségvetési elszámolásokon alapul. |
| --- | --- |

2.

A jelentés az Európai Parlament és a Tanács 2012. október 25-i, az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról és az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről szóló 966/2012/EU, Euratom rendelete (1) (a továbbiakban „költségvetési rendelet”) 142. cikkének megfelelően, illetve az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról szóló 966/2012/EU, Euratom európai parlamenti és tanácsi rendelet alkalmazási szabályairól szóló, 2012. október 29-i 1268/2012/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet (2) 227. cikkének megfelelően került összeállításra. Az elemzés a számvitelért felelős tisztviselő által elfogadott előzetes költségvetési elszámolásokon alapul.

I.   PÉNZGAZDÁLKODÁS: ÁLTALÁNOS MEGJEGYZÉSEK

| 3. | A Parlament 2016-ra vonatkozó végleges folyó előirányzatai 1 838 613 983 eurót tettek ki, azaz a többéves pénzügyi keret (3) V. fejezete felső határának 19,39 %-át. Az alábbi 1. táblázat bemutatja az Európai Parlament költségvetésének végrehajtását a 2016-os pénzügyi évben.

  1. táblázat


  Előirányzatok felhasználása









  Előirányzat típusa | 2016. évi előirányzatok | 2015. évi előirányzatok | Változás |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| (EUR vagy %) | (EUR vagy %) | 2016/2015 |
| Előirányzatok | | | |
| Eredeti előirányzatok | 1 838 388 600 | 1 794 929 112 | 2,4  % |
| Végleges előirányzatok | 1 838 613 983 | 1 794 929 112 | 2,4  % |
| Folyamatban lévő végrehajtás | | | |
| Kötelezettségvállalások | 1 823 844 172 | 1 778 822 039 | 2,5  % |
| A végleges előirányzatok %-ában | 99,2  % | 99,1  % | — |
| Kifizetések | 1 538 531 527 | 1 489 498 132 | 3,3  % |
| a kötelezettségvállalások %-ában | 84,4  % | 83,7  % | — |
| Átvitelek a következő évre | | | |
| Automatikus átvitelek a következő évre (4) | 285 312 645 | 289 323 907 | -1,4  % |
| A végleges előirányzatok %-ában | 15,5  % | 16,1  % | — |
| a kötelezettségvállalások %-ában | 15,6  % | 16,3  % | — |
| Folyó előirányzatok törlése | | | |
| Törölt előirányzatok | 14 769 811 | 16 107 073 | -8,3  % |
| A végleges előirányzatok %-ában | 0,8  % | 0,9  % | — |
| Átvitelek az előző évről | | | |
| Automatikus átvitelek az előző évről | 289 323 907 | 277 911 825 | 4,1  % |
| Kifizetések ezen átvitelekkel szemben | 267 999 422 | 252 596 214 | 6,1  % |
| az átvitelek %-ában | 92,6  % | 90,9  % | — |
| Törölt összeg | 21 324 484 | 25 315 611 | -15,8  % |
| Nem automatikus átvitelek az előző évről (5) | 0 | 0 | — |
| Kifizetések ezen átvitelekkel szemben | 0 | 0 | — |
| az átvitelek %-ában | — | — | — |
| Címzett bevételekből származó, az adott évben rendelkezésre álló előirányzatok | | | |
| Címzett bevételekből származó, az adott évben rendelkezésre álló előirányzatok | 30 589 787 | 27 988 590 | 9,3  % |
| Kötelezettségvállalások | 12 032 487 | 15 089 101 | -20,3  % |
| a címzett bevételek előirányzatainak %-ában | 39,3  % | 53,9  % | — |
| Kifizetések | 7 602 676 | 12 541 209 | -39,4  % |
| a címzett bevételekből származó, lekötött kötelezettségvállalások %-ában | 63,2  % | 83,1  % | — |
| A rendelkezésre álló előirányzatok átvitele a következő évre | 18 557 300 | 12 899 489 | 43,9  % |
| Címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló kötelezettségvállalások átvitele a következő évre | 4 429 811 | 2 547 892 | 73,9  % |
| Címzett belső bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok (6) | | | |
| Címzett bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok | 10 340 256 | 7 548 902 | 37,0  % |
| Kötelezettségvállalások | 10 262 584 | 7 278 034 | 41,0  % |
| az áthozott címzett bevételekből származó előirányzatok %-ában | 99,2  % | 96,4  % | — |
| Kifizetések | 8 103 899 | 6 277 308 | 29,1  % |
| a kötelezettségvállalások %-ában | 79,0  % | 86,3  % | — |
| Folyó előirányzatok törlése | 77 672 | 270 869 | -71,3  % |
| Címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló kötelezettségvállalások átvitele a következő évre | 2 158 685 | 1 000 725 | 115,7  % |
| Címzett külső bevételekből (7) és bérleti jogviszonyból (8) eredő címzett belső bevételekből származó, előző évről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok | | | |
| Címzett bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok | 89 092 723 | 89 075 525 | 0,0  % |
| Kötelezettségvállalások | 86 379 995 | 88 439 036 | -2,3  % |
| az áthozott címzett bevételekből származó előirányzatok %-ában | 97,0  % | 99,3  % | — |
| Kifizetések | 74 715 743 | 2 542 036 | -81,7  % |
| a kötelezettségvállalások %-ában | 86,5  % | 2,9  % | — |
| A rendelkezésre álló előirányzatok átvitele a következő évre | 2 712 728 | 636 490 | 326,2  % |
| Címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló kötelezettségvállalások átvitele a következő évre | 11 664 253 | 85 897 000 | 0,0  % |
| Címzett bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló kötelezettségvállalások | | | |
| Címzett bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló kötelezettségvállalások | 3 622 290 | 9 452 722 | -61,7  % |
| Kifizetések | 3 245 897 | 7 352 200 | -55,9  % |
| a kötelezettségvállalások %-ában | 89,6  % | 77,8  % | — |
| Címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló kötelezettségvállalások átvitele a következő évre (bérleti jogviszonyból származó bevételek) | 73 673 | 73 673 | 0,0  % |
| Rendelkezésre álló kötelezettségvállalások törlése | 302 720 | 2 026 849 | -85,1  % |

3.

A Parlament 2016-ra vonatkozó végleges folyó előirányzatai 1 838 613 983 eurót tettek ki, azaz a többéves pénzügyi keret (3) V. fejezete felső határának 19,39 %-át. Az alábbi 1. táblázat bemutatja az Európai Parlament költségvetésének végrehajtását a 2016-os pénzügyi évben.

1. táblázat

Előirányzatok felhasználása

Előirányzat típusa

2016. évi előirányzatok

2015. évi előirányzatok

Változás

(EUR vagy %)

(EUR vagy %)

2016/2015

Előirányzatok

Eredeti előirányzatok

1 838 388 600

1 794 929 112

2,4  %

Végleges előirányzatok

1 838 613 983

1 794 929 112

2,4  %

Folyamatban lévő végrehajtás

Kötelezettségvállalások

1 823 844 172

1 778 822 039

2,5  %

A végleges előirányzatok %-ában

99,2  %

99,1  %

—

Kifizetések

1 538 531 527

1 489 498 132

3,3  %

a kötelezettségvállalások %-ában

84,4  %

83,7  %

—

Átvitelek a következő évre

Automatikus átvitelek a következő évre (4)

285 312 645

289 323 907

-1,4  %

A végleges előirányzatok %-ában

15,5  %

16,1  %

—

a kötelezettségvállalások %-ában

15,6  %

16,3  %

—

Folyó előirányzatok törlése

Törölt előirányzatok

14 769 811

16 107 073

-8,3  %

A végleges előirányzatok %-ában

0,8  %

0,9  %

—

Átvitelek az előző évről

Automatikus átvitelek az előző évről

289 323 907

277 911 825

4,1  %

Kifizetések ezen átvitelekkel szemben

267 999 422

252 596 214

6,1  %

az átvitelek %-ában

92,6  %

90,9  %

—

Törölt összeg

21 324 484

25 315 611

-15,8  %

Nem automatikus átvitelek az előző évről (5)

0

0

—

Kifizetések ezen átvitelekkel szemben

0

0

—

az átvitelek %-ában

—

—

—

Címzett bevételekből származó, az adott évben rendelkezésre álló előirányzatok

Címzett bevételekből származó, az adott évben rendelkezésre álló előirányzatok

30 589 787

27 988 590

9,3  %

Kötelezettségvállalások

12 032 487

15 089 101

-20,3  %

a címzett bevételek előirányzatainak %-ában

39,3  %

53,9  %

—

Kifizetések

7 602 676

12 541 209

-39,4  %

a címzett bevételekből származó, lekötött kötelezettségvállalások %-ában

63,2  %

83,1  %

—

A rendelkezésre álló előirányzatok átvitele a következő évre

18 557 300

12 899 489

43,9  %

Címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló kötelezettségvállalások átvitele a következő évre

4 429 811

2 547 892

73,9  %

Címzett belső bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok (6)

Címzett bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok

10 340 256

7 548 902

37,0  %

Kötelezettségvállalások

10 262 584

7 278 034

41,0  %

az áthozott címzett bevételekből származó előirányzatok %-ában

99,2  %

96,4  %

—

Kifizetések

8 103 899

6 277 308

29,1  %

a kötelezettségvállalások %-ában

79,0  %

86,3  %

—

Folyó előirányzatok törlése

77 672

270 869

-71,3  %

Címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló kötelezettségvállalások átvitele a következő évre

2 158 685

1 000 725

115,7  %

Címzett külső bevételekből (7) és bérleti jogviszonyból (8) eredő címzett belső bevételekből származó, előző évről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok

Címzett bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok

89 092 723

89 075 525

0,0  %

Kötelezettségvállalások

86 379 995

88 439 036

-2,3  %

az áthozott címzett bevételekből származó előirányzatok %-ában

97,0  %

99,3  %

—

Kifizetések

74 715 743

2 542 036

-81,7  %

a kötelezettségvállalások %-ában

86,5  %

2,9  %

—

A rendelkezésre álló előirányzatok átvitele a következő évre

2 712 728

636 490

326,2  %

Címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló kötelezettségvállalások átvitele a következő évre

11 664 253

85 897 000

0,0  %

Címzett bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló kötelezettségvállalások

Címzett bevételekből származó, az előző évről áthozott, rendelkezésre álló kötelezettségvállalások

3 622 290

9 452 722

-61,7  %

Kifizetések

3 245 897

7 352 200

-55,9  %

a kötelezettségvállalások %-ában

89,6  %

77,8  %

—

Címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló kötelezettségvállalások átvitele a következő évre (bérleti jogviszonyból származó bevételek)

73 673

73 673

0,0  %

Rendelkezésre álló kötelezettségvállalások törlése

302 720

2 026 849

-85,1  %

A.   Eredeti költségvetés és költségvetés-módosítások

| 4. | Az Európai Parlament 2016-os költségvetésének eredeti előirányzatai összesen 1 838 388 600 eurót tettek ki. Egy 225 383 eurós költségvetés-módosítást (9) követően a végleges költségvetés előirányzatainak összege 1 838 613 983 EUR volt. Ez 2,4 %-os emelkedést jelent a 2015. évi végleges költségvetéshez képest (1 794 929 112 EUR). |
| --- | --- |

4.

Az Európai Parlament 2016-os költségvetésének eredeti előirányzatai összesen 1 838 388 600 eurót tettek ki. Egy 225 383 eurós költségvetés-módosítást (9) követően a végleges költségvetés előirányzatainak összege 1 838 613 983 EUR volt. Ez 2,4 %-os emelkedést jelent a 2015. évi végleges költségvetéshez képest (1 794 929 112 EUR).

B.   Kötelezettségvállalások és kifizetések

| 5. | A kötelezettségvállalások összesen 1 823 844 172 eurót tettek ki, ami a végleges előirányzatok 99,2 %-ának felel meg (2015-ben: 99,1 %). A kifizetések összege összesen 1 538 531 527 132 EUR volt, ami a kötelezettségvállalások 84,4 %-ának felel meg (2015-ben: 83,7 %). |
| --- | --- |

5.

A kötelezettségvállalások összesen 1 823 844 172 eurót tettek ki, ami a végleges előirányzatok 99,2 %-ának felel meg (2015-ben: 99,1 %). A kifizetések összege összesen 1 538 531 527 132 EUR volt, ami a kötelezettségvállalások 84,4 %-ának felel meg (2015-ben: 83,7 %).

C.   Átvitelek 2016-ról 2017-re

| 6. | Az automatikus átvitelek a 2017-es pénzügyi évre összesen 285 312 645 eurót tettek ki, ami a lekötött előirányzatok 15,6 %-a (2015-ben: 16,3 %). A költségvetési rendelet 13. cikkének alkalmazásában nem történt automatikus előirányzat-átvitel a 2017-es évre. |
| --- | --- |

6.

Az automatikus átvitelek a 2017-es pénzügyi évre összesen 285 312 645 eurót tettek ki, ami a lekötött előirányzatok 15,6 %-a (2015-ben: 16,3 %). A költségvetési rendelet 13. cikkének alkalmazásában nem történt automatikus előirányzat-átvitel a 2017-es évre.

D.   A 2015-ről 2016-ra történt átvitelek felhasználása

| 7. | A 2016-os évre történt automatikus átvitelek összesen 289 323 907 eurót tettek ki (2015-ben: 277 911 825 EUR). Az ezen átvitelekből történő kifizetések 267 999 422 eurót tettek ki, ami 92,6 %-nak felel meg (2015-ben: 90,9 %). A törölt előirányzatok összege így 21 324 484 EUR volt, ami 2015-höz képest (25 315 611 EUR) 15,8 %-os csökkenést jelent. A törlések alapvetően az alábbi jogcímcsoportokat érintették: 2 0 0. jogcímcsoport (Épületek), 1 0 0. jogcímcsoport (Tiszteletdíjak és juttatások), 2 0 2. jogcímcsoport (Épületekkel kapcsolatos költségek), a 3 2 4. jogcímcsoport (Előállítás és terjesztés), 4 0 2. jogcímcsoport (Európai politikai pártok finanszírozása) és a 4 0 3. jogcímcsoport (Európai politikai alapítványok finanszírozása). Az említett hat jogcímcsoportra vonatkozó törlések az összes törölt összeg 82 %-át teszik ki. |
| --- | --- |

7.

A 2016-os évre történt automatikus átvitelek összesen 289 323 907 eurót tettek ki (2015-ben: 277 911 825 EUR). Az ezen átvitelekből történő kifizetések 267 999 422 eurót tettek ki, ami 92,6 %-nak felel meg (2015-ben: 90,9 %). A törölt előirányzatok összege így 21 324 484 EUR volt, ami 2015-höz képest (25 315 611 EUR) 15,8 %-os csökkenést jelent. A törlések alapvetően az alábbi jogcímcsoportokat érintették: 2 0 0. jogcímcsoport (Épületek), 1 0 0. jogcímcsoport (Tiszteletdíjak és juttatások), 2 0 2. jogcímcsoport (Épületekkel kapcsolatos költségek), a 3 2 4. jogcímcsoport (Előállítás és terjesztés), 4 0 2. jogcímcsoport (Európai politikai pártok finanszírozása) és a 4 0 3. jogcímcsoport (Európai politikai alapítványok finanszírozása). Az említett hat jogcímcsoportra vonatkozó törlések az összes törölt összeg 82 %-át teszik ki.

| 8. | A törölt összegeket és a törlések főbb okait a 2. táblázat tartalmazza.

  2. táblázat


  A 2015-ről 2016-ra történő automatikus átvitelek törlésének főbb okai








  (EUR) |
| --- | --- |
| Jogcímcsoport | Törlés | A törlések fő okai |
| 2 0 0. jogcímcsoport
  Épületek | 4 600 151 | 2 0 0 5. jogcím – Építkezések: 2,38  millió EUR elsősorban azért került törlésre, mert különféle épületekhez kapcsolódóan késtek a munkálatok és az intézménynek a vártnál kevesebb költséget számláztak ki. A Havel épület esetében a kiegészítő biztonsági jellegű munkálatok okoztak késedelmet, ezért az átvitt előirányzatok egy részét nem lehetett felhasználni.
  2 0 0 7. jogcím – Épületek berendezése: 1,71  millió euró törlésére a munkálatok optimalizálása, a végleges számlák alacsonyabb összege vagy későbbi dátuma, illetve a be nem fejezett vagy el nem végzett munkálatok következtében realizált megtakarítások miatt került sor. |
| 1 0 0. jogcímcsoport –
  Tiszteletdíjak és kifizetések | 4 105 585 | 1 0 0 4. jogcím – Szokásos utazási költségek: 3,51  millió EUR törlése. Általában a költségtérítési igények jelentős része az utazást követő pénzügyi évben érkezik be a képviselőktől, tekintettel arra, hogy a képviselők a tárgyévet követő év október 31-ig nyújthatnak be költségtérítési igényeket. Minden évben előirányzatok átvitelére kerül sor a felmerülő költségek fedezése céljából, statisztikai becslések alapján. Végül a tényleges kiadások alacsonyabbak lettek a becsléseknél.
  1 0 0 5. jogcím – Egyéb utazási költségek: 0,60  millió EUR törlése. Az 1 0 0 5. jogcím az egyéb utazásokra és a megválasztás szerinti tagállamba való utazásokra vonatkozik. A képviselők az utazást követő pénzügyi év október 31-ig nyújthatnak be költségtérítési igényeket. A költségvetésben jelentős összeget irányoztak elő erre a célra. A kiadások a vártnál alacsonyabbak voltak. |
| 2 0 2. jogcímcsoport
  Épületekkel kapcsolatos költségek | 3 166 128 | 2 0 2 2. jogcím – Az épületek karbantartása, fenntartása, kezelése és tisztítása: 2,56  millió EUR törlése. A törlések fő oka az optimalizáláshoz kapcsolódó megtakarítások, az előirányzottaknál alacsonyabb megvalósított mennyiségek, valamint a kiszabott szankciók.
  2 0 2 4. jogcím – Energiafogyasztás: 0,37  millió EUR törlése. E jogcím esetében a törlés azzal magyarázható, hogy elegendő mozgásteret kellett hagyni a magas energiafogyasztással járó esetek fedezésére. Nehéz pontosan kiszámítani az átvitelre kerülő előirányzatokat, mert a jelentés elkészítésének idején az éves számlázás még csak részben történt meg. |
| 3 2 4. jogcímcsoport
  Előállítás és terjesztés | 2 728 260 | 3 2 4 7. jogcím – Az Európai Történelem Háza: 1,16  millió EUR törlése. A munkálatok késtek, és emiatt elhalasztották az Európai Történelem Házának megnyitását, aminek következtében az előirányzatok nem lettek felhasználva.
  3 2 4 4. jogcím – Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások: 0,61  millió EUR törlése elsősorban annak tudható be, hogy a brüsszeli és párizsi terrortámadások miatt több csoport lemondta a látogatását. |
| 4 0 2. jogcímcsoport
  Európai politikai pártok finanszírozása | 1 850 686 | Az európai politikai pártoknak juttatott pénzügyi támogatásokról az Elnökség dönt a pénzügyi év végét követően, a pártok végleges jelentései alapján. A törlések oka az volt, hogy több párt kevesebb költséget jelentett be, mint a támogatható költségek maximuma. |
| 4 0 3. jogcímcsoport
  Európai politikai alapítványok finanszírozása | 1 050 927 | Az európai politikai alapítványoknak juttatott pénzügyi támogatásokról az Elnökség dönt a pénzügyi év végét követően, az alapítványok végleges jelentései alapján. A törlések oka az volt, hogy több alapítvány kevesebb költséget jelentett be, mint a támogatható költségek maximuma. |

8.

A törölt összegeket és a törlések főbb okait a 2. táblázat tartalmazza.

2. táblázat

A 2015-ről 2016-ra történő automatikus átvitelek törlésének főbb okai

(EUR)

Jogcímcsoport

Törlés

A törlések fő okai

2 0 0. jogcímcsoport

Épületek

4 600 151

2 0 0 5. jogcím – Építkezések: 2,38  millió EUR elsősorban azért került törlésre, mert különféle épületekhez kapcsolódóan késtek a munkálatok és az intézménynek a vártnál kevesebb költséget számláztak ki. A Havel épület esetében a kiegészítő biztonsági jellegű munkálatok okoztak késedelmet, ezért az átvitt előirányzatok egy részét nem lehetett felhasználni.

2 0 0 7. jogcím – Épületek berendezése: 1,71  millió euró törlésére a munkálatok optimalizálása, a végleges számlák alacsonyabb összege vagy későbbi dátuma, illetve a be nem fejezett vagy el nem végzett munkálatok következtében realizált megtakarítások miatt került sor.

1 0 0. jogcímcsoport –

Tiszteletdíjak és kifizetések

4 105 585

1 0 0 4. jogcím – Szokásos utazási költségek: 3,51  millió EUR törlése. Általában a költségtérítési igények jelentős része az utazást követő pénzügyi évben érkezik be a képviselőktől, tekintettel arra, hogy a képviselők a tárgyévet követő év október 31-ig nyújthatnak be költségtérítési igényeket. Minden évben előirányzatok átvitelére kerül sor a felmerülő költségek fedezése céljából, statisztikai becslések alapján. Végül a tényleges kiadások alacsonyabbak lettek a becsléseknél.

1 0 0 5. jogcím – Egyéb utazási költségek: 0,60  millió EUR törlése. Az 1 0 0 5. jogcím az egyéb utazásokra és a megválasztás szerinti tagállamba való utazásokra vonatkozik. A képviselők az utazást követő pénzügyi év október 31-ig nyújthatnak be költségtérítési igényeket. A költségvetésben jelentős összeget irányoztak elő erre a célra. A kiadások a vártnál alacsonyabbak voltak.

2 0 2. jogcímcsoport

Épületekkel kapcsolatos költségek

3 166 128

2 0 2 2. jogcím – Az épületek karbantartása, fenntartása, kezelése és tisztítása: 2,56  millió EUR törlése. A törlések fő oka az optimalizáláshoz kapcsolódó megtakarítások, az előirányzottaknál alacsonyabb megvalósított mennyiségek, valamint a kiszabott szankciók.

2 0 2 4. jogcím – Energiafogyasztás: 0,37  millió EUR törlése. E jogcím esetében a törlés azzal magyarázható, hogy elegendő mozgásteret kellett hagyni a magas energiafogyasztással járó esetek fedezésére. Nehéz pontosan kiszámítani az átvitelre kerülő előirányzatokat, mert a jelentés elkészítésének idején az éves számlázás még csak részben történt meg.

3 2 4. jogcímcsoport

Előállítás és terjesztés

2 728 260

3 2 4 7. jogcím – Az Európai Történelem Háza: 1,16  millió EUR törlése. A munkálatok késtek, és emiatt elhalasztották az Európai Történelem Házának megnyitását, aminek következtében az előirányzatok nem lettek felhasználva.

3 2 4 4. jogcím – Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások: 0,61  millió EUR törlése elsősorban annak tudható be, hogy a brüsszeli és párizsi terrortámadások miatt több csoport lemondta a látogatását.

4 0 2. jogcímcsoport

Európai politikai pártok finanszírozása

1 850 686

Az európai politikai pártoknak juttatott pénzügyi támogatásokról az Elnökség dönt a pénzügyi év végét követően, a pártok végleges jelentései alapján. A törlések oka az volt, hogy több párt kevesebb költséget jelentett be, mint a támogatható költségek maximuma.

4 0 3. jogcímcsoport

Európai politikai alapítványok finanszírozása

1 050 927

Az európai politikai alapítványoknak juttatott pénzügyi támogatásokról az Elnökség dönt a pénzügyi év végét követően, az alapítványok végleges jelentései alapján. A törlések oka az volt, hogy több alapítvány kevesebb költséget jelentett be, mint a támogatható költségek maximuma.

E.   Bevételek

| 9. | A kimutatásokban 2016. december 31-én szereplő bevételek összesen 183 381 513 eurót tettek ki (2015-ben ez az összeg 176 367 724 EUR volt), amelyből 30 589 787 EUR címzett bevétel volt (2015-ben ez az összeg 27 988 590 EUR volt). |
| --- | --- |

9.

A kimutatásokban 2016. december 31-én szereplő bevételek összesen 183 381 513 eurót tettek ki (2015-ben ez az összeg 176 367 724 EUR volt), amelyből 30 589 787 EUR címzett bevétel volt (2015-ben ez az összeg 27 988 590 EUR volt).

| 10. | A 3. táblázat alcímekre lebontva bemutatja a bevételek 2016-os alakulását a 2015-ös pénzügyi évhez képest.

  3. táblázat


  A bevételek alakulása 2015 és 2016 között











  (EUR) |
| --- | --- |
| Alcím | Fejezet | 2016 | 2015 | Különbség | Változás |
| 2016/2015 |
| 4 0 | Különböző adók és bevételek | 82 251 089 | 79 427 275 | 2 823 814 | 4 % |
| 4 1 | Nyugdíjjárulékok | 68 455 454 | 67 797 490 | 657 964 | 1 % |
| 4. cím – Különböző adók és bevételek | 150 706 543 | 147 224 765 | 3 481 778 | 2 % |
| 5 0 | Ingó vagyon (berendezések) és ingatlan vagyon értékesítéséből származó bevételek | 189 447  (10) | 81 397 | 108 050 | 133 % |
| 5 1 | Bérbeadásokból származó bevételek | 2 989 324  (10) | 2 824 279 | 165 045 | 6 % |
| 5 2 | Befektetésekből vagy folyósított hitelekből, banki és egyéb kamatokból származó bevételek | 23 473 | 216 417 | - 192 944 | - 89 % |
| 5 5 | Szolgáltatások nyújtásából és egyéb munkákból származó bevételek | 5 542 356  (10) | 6 286 413 | - 744 057 | - 12 % |
| 5 7 | Az intézmény adminisztratív működésével kapcsolatos egyéb hozzájárulások és visszatérítések | 7 173 581  (10) | 6 768 495 | 405 086 | 6 % |
| 5 8 | Egyéb bevételek | 217 498  (10) | 179 793 | 37 705 | 21 % |
| 5. cím – Az intézmény igazgatási tevékenységéből származó bevételek | 16 135 679 | 16 356 793 | - 221 114 | - 1 % |
| 6. cím – Uniós megállapodások és programok hozzájárulásai és jóváírásai | 14 477 581
   (10) | 11 848 214 | 2 629 367 | 22 % |
| 9. cím – Egyéb bevételek | 2 061 711 | 937 952 | 1 123 759 | 120 % |
| Összesen | 183 381 513 | 176 367 724 | 7 013 789 | 4 % |

10.

A 3. táblázat alcímekre lebontva bemutatja a bevételek 2016-os alakulását a 2015-ös pénzügyi évhez képest.

3. táblázat

A bevételek alakulása 2015 és 2016 között

(EUR)

Alcím

Fejezet

2016

2015

Különbség

Változás

2016/2015

4 0

Különböző adók és bevételek

82 251 089

79 427 275

2 823 814

4 %

4 1

Nyugdíjjárulékok

68 455 454

67 797 490

657 964

1 %

4. cím – Különböző adók és bevételek

150 706 543

147 224 765

3 481 778

2 %

5 0

Ingó vagyon (berendezések) és ingatlan vagyon értékesítéséből származó bevételek

189 447  (10)

81 397

108 050

133 %

5 1

Bérbeadásokból származó bevételek

2 989 324  (10)

2 824 279

165 045

6 %

5 2

Befektetésekből vagy folyósított hitelekből, banki és egyéb kamatokból származó bevételek

23 473

216 417

- 192 944

- 89 %

5 5

Szolgáltatások nyújtásából és egyéb munkákból származó bevételek

5 542 356  (10)

6 286 413

- 744 057

- 12 %

5 7

Az intézmény adminisztratív működésével kapcsolatos egyéb hozzájárulások és visszatérítések

7 173 581  (10)

6 768 495

405 086

6 %

5 8

Egyéb bevételek

217 498  (10)

179 793

37 705

21 %

5. cím – Az intézmény igazgatási tevékenységéből származó bevételek

16 135 679

16 356 793

- 221 114

- 1 %

6. cím – Uniós megállapodások és programok hozzájárulásai és jóváírásai

14 477 581
   (10)

11 848 214

2 629 367

22 %

9. cím – Egyéb bevételek

2 061 711

937 952

1 123 759

120 %

Összesen

183 381 513

176 367 724

7 013 789

4 %

F.   Címzett bevételekből származó előirányzatok

| 11. | A 2016-ban rendelkezésre álló célhoz kötött bevételek összesen 30 589 787 eurót tettek ki (2015-ben: 27 988 590 EUR). A kötelezettségvállalások 12 032 487 eurót tettek ki, ami 39 %-os teljesítési arányt jelent (2015-ben: 54 %). A kifizetések összesen 7 602 676 eurót tettek ki, ami a kötelezettségvállalások 63 %-ának felel meg (2015-ben: 83 %). |
| --- | --- |

11.

A 2016-ban rendelkezésre álló célhoz kötött bevételek összesen 30 589 787 eurót tettek ki (2015-ben: 27 988 590 EUR). A kötelezettségvállalások 12 032 487 eurót tettek ki, ami 39 %-os teljesítési arányt jelent (2015-ben: 54 %). A kifizetések összesen 7 602 676 eurót tettek ki, ami a kötelezettségvállalások 63 %-ának felel meg (2015-ben: 83 %).

| 12. | A 2016-re átvitt, címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatok magukban foglalják a belga állam által 2010. január 27-én teljesített 85 897 000 eurós átutalást, amelynek célja a D4 és D5 épületek telekköltségeinek és a Brüsszel-Luxembourg vasútállomás tetőszerkezetével kapcsolatos kivitelezési költségeknek a megtérítése volt. Ez az átutalás külső címzett bevételnek minősül a költségvetési rendelet 21. cikkének (2) bekezdése szerint. Az e bevétellel kapcsolatos kötelezettségvállalások jelentős része a Martens épület megvásárlására vonatkozik, az Elnökség 2011. november 30-i határozatának megfelelően. Ezen épületprojekt kapcsán 2016-ban összesen 74 250 579 euró került kifizetésre. |
| --- | --- |

12.

A 2016-re átvitt, címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatok magukban foglalják a belga állam által 2010. január 27-én teljesített 85 897 000 eurós átutalást, amelynek célja a D4 és D5 épületek telekköltségeinek és a Brüsszel-Luxembourg vasútállomás tetőszerkezetével kapcsolatos kivitelezési költségeknek a megtérítése volt. Ez az átutalás külső címzett bevételnek minősül a költségvetési rendelet 21. cikkének (2) bekezdése szerint. Az e bevétellel kapcsolatos kötelezettségvállalások jelentős része a Martens épület megvásárlására vonatkozik, az Elnökség 2011. november 30-i határozatának megfelelően. Ezen épületprojekt kapcsán 2016-ban összesen 74 250 579 euró került kifizetésre.

G.   Folyó előirányzatok törlése

| 13. | A végleges előirányzatok 0,8 %-át (2015-ben 0,9 %-át) kitevő 14 769 811 eurós (2015-ben: 16 107 073 EUR) összeg került törlésre. E törlések fő okait az alábbi táblázat tartalmazza:

  4. táblázat


  Az előirányzatokból történő törlések főbb okai 2016-ban











  Jogcímcsoport | Fejezet | Törölt összeg
  (EUR) | A teljes törölt összeg százalékában | % törlés / jogcímcsoport | A törlés fő oka |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 2 0 | Javadalmazás és egyéb jogosultságok | 2 868 116 | 19 | 0,5 | Technikai jellegű törlés az 1 2 0 0. és 1 2 0 2. jogcímekkel szemben, mivel az előirányzatoknak csak igen csekély részét (0,5  %) teszi ki. |
| 2 0 2 | Épületekkel kapcsolatos költségek | 1 551 383 | 11 | 1,8 | Lényegében technikai törlésről van szó több jogcímnél. |
| 3 2 4 | Előállítás és terjesztés | 1 358 410 | 9 | 1,5 | Lényegében technikai törlésről van szó több jogcímnél. |
| 3 2 0 | Szakértelem igénybevétele | 986 617 | 7 | 13,2 | A törlés jórészt a szakértelem igénybevétele kapcsán több bizottság által fel nem használt mozgástérből ered. |
| 2 1 0 | Informatika és telekommunikáció | 910 247 | 6 | 0,8 | Lényegében technikai törlésről van szó több jogcímnél. |

13.

A végleges előirányzatok 0,8 %-át (2015-ben 0,9 %-át) kitevő 14 769 811 eurós (2015-ben: 16 107 073 EUR) összeg került törlésre. E törlések fő okait az alábbi táblázat tartalmazza:

4. táblázat

Az előirányzatokból történő törlések főbb okai 2016-ban

Jogcímcsoport

Fejezet

Törölt összeg

(EUR)

A teljes törölt összeg százalékában

% törlés / jogcímcsoport

A törlés fő oka

1 2 0

Javadalmazás és egyéb jogosultságok

2 868 116

19

0,5

Technikai jellegű törlés az 1 2 0 0. és 1 2 0 2. jogcímekkel szemben, mivel az előirányzatoknak csak igen csekély részét (0,5  %) teszi ki.

2 0 2

Épületekkel kapcsolatos költségek

1 551 383

11

1,8

Lényegében technikai törlésről van szó több jogcímnél.

3 2 4

Előállítás és terjesztés

1 358 410

9

1,5

Lényegében technikai törlésről van szó több jogcímnél.

3 2 0

Szakértelem igénybevétele

986 617

7

13,2

A törlés jórészt a szakértelem igénybevétele kapcsán több bizottság által fel nem használt mozgástérből ered.

2 1 0

Informatika és telekommunikáció

910 247

6

0,8

Lényegében technikai törlésről van szó több jogcímnél.

H.   Átcsoportosítások

5. táblázat

Átcsoportosítások jogalap szerint

| Átcsoportosítások száma | Átcsoportosított összeg euróban | A végleges előirányzatok %-ában |
| --- | --- | --- |
| C-típusú átcsoportosítások (a költségvetési rendelet 27. és 46. cikke) |
| 7 C-típusú átcsoportosítások | 66 655 000 | 3,6 |
| amelyből gyűjtő átcsoportosítás | 53 500 000 | 2,9 |
| P-típusú átcsoportosítások (a költségvetési rendelet 25. cikkének (1) bekezdése) |
| 16 P-típusú átcsoportosítás folyó előirányzatokból | 18 233 548 | 1,0 |
| 23 C+P típusú átcsoportosítás folyó előirányzatokból | 84 888 548 | 4,6 |

Átcsoportosítások száma

Átcsoportosított összeg euróban

A végleges előirányzatok %-ában

C-típusú átcsoportosítások (a költségvetési rendelet 27. és 46. cikke)

7 C-típusú átcsoportosítások

66 655 000

3,6

amelyből gyűjtő átcsoportosítás

53 500 000

2,9

P-típusú átcsoportosítások (a költségvetési rendelet 25. cikkének (1) bekezdése)

16 P-típusú átcsoportosítás folyó előirányzatokból

18 233 548

1,0

23 C+P típusú átcsoportosítás folyó előirányzatokból

84 888 548

4,6

| 14. | A pénzügyi év során hét C-típusú átcsoportosítást (köztük az ún. maradványösszeg-átcsoportosítást, azaz „gyűjtő átcsoportosítást” is) hagytak jóvá a költségvetési rendelet 27. és 46. cikke értelmében. Ezek összesen 66 655 000 eurót tettek ki, ami a végleges előirányzatok 3,6 %-ának felel meg (2015-ben: hat átcsoportosítás, a végleges előirányzatok 4,6 %-a). Az elnök engedélyezett 16 P-típusú átcsoportosítást folyó előirányzatokból a költségvetési rendelet (11) 25. cikkének (1) bekezdése alapján, ezek összesen 18 233 548 eurót tettek ki, ami a végleges előirányzatok 1,0 %-át jelentette (2015-ben: hét átcsoportosítás, a végleges előirányzatok 0,4 %-a).

  6. táblázat


  C-típusú átcsoportosítások elemzése kiadási kategóriák és célok szerint










  Átcsoportosítást fogadó kiadási kategória | Tárgy | Átcsoportosítás (12) | Átcsoportosított összeg euróban | Az összes átcsoportosítás %-ában |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ingatlanpolitika | ADENAUER ingatlanprojekt | C8 | 53 500 000 | 80,3 |
| Ingatlanpolitika összesen | | 53 500 000 | 80,3 |
| | Képviselők szállítása | C1 | 205 000 | 0,3 |
| Képviselők | Átmeneti ellátások | C5 | 230 000 | 0,3 |
| | Tiszteletdíjak és rokkantsági nyugdíjak indexálása | C7 (13) | 1 450 000 | 2,2 |
| Képviselők összesen | | 1 885 000 | 2,8 |
| Igazgatás | Frissítők biztosítása üléseken | C3 | 750 000 | 1,1 |
| Biztonsági vonatkozású projektek (épületek berendezése) | C4 | 5 500 000 | 8,3 |
| Tolmácsolási kiadások | C6/C7 (14) | 3 520 000 | 5,3 |
| Javadalmazás és juttatások indexálása (személyzet) | C7 | 1 500 000 | 2,3 |
| Igazgatás összesen | | 11 270 000 | 16,9 |
| Összesen | 66 655 000 | 100,0 |

14.

A pénzügyi év során hét C-típusú átcsoportosítást (köztük az ún. maradványösszeg-átcsoportosítást, azaz „gyűjtő átcsoportosítást” is) hagytak jóvá a költségvetési rendelet 27. és 46. cikke értelmében. Ezek összesen 66 655 000 eurót tettek ki, ami a végleges előirányzatok 3,6 %-ának felel meg (2015-ben: hat átcsoportosítás, a végleges előirányzatok 4,6 %-a). Az elnök engedélyezett 16 P-típusú átcsoportosítást folyó előirányzatokból a költségvetési rendelet (11) 25. cikkének (1) bekezdése alapján, ezek összesen 18 233 548 eurót tettek ki, ami a végleges előirányzatok 1,0 %-át jelentette (2015-ben: hét átcsoportosítás, a végleges előirányzatok 0,4 %-a).

6. táblázat

C-típusú átcsoportosítások elemzése kiadási kategóriák és célok szerint

Átcsoportosítást fogadó kiadási kategória

Tárgy

Átcsoportosítás (12)

Átcsoportosított összeg euróban

Az összes átcsoportosítás %-ában

Ingatlanpolitika

ADENAUER ingatlanprojekt

C8

53 500 000

80,3

Ingatlanpolitika összesen

53 500 000

80,3

Képviselők szállítása

C1

205 000

0,3

Képviselők

Átmeneti ellátások

C5

230 000

0,3

Tiszteletdíjak és rokkantsági nyugdíjak indexálása

C7 (13)

1 450 000

2,2

Képviselők összesen

1 885 000

2,8

Igazgatás

Frissítők biztosítása üléseken

C3

750 000

1,1

Biztonsági vonatkozású projektek (épületek berendezése)

C4

5 500 000

8,3

Tolmácsolási kiadások

C6/C7 (14)

3 520 000

5,3

Javadalmazás és juttatások indexálása (személyzet)

C7

1 500 000

2,3

Igazgatás összesen

11 270 000

16,9

Összesen

66 655 000

100,0

II.   PÉNZGAZDÁLKODÁS ALCÍMENKÉNT

| 15. | Ez a szakasz az előirányzatok költségvetési alcímenkénti felhasználását, a teljes költségvetéshez viszonyított arányukat és az előirányzatok felhasználásának az előző pénzügyi évhez képest történt változásait vizsgálja. Az összes kötelezettségvállalás 70 %-a négy alcím között oszlik meg. Ezek az 1 0. alcím (Az Európai Parlament képviselői), az 1 2. alcím (Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak), a 2 0. alcím (Épületek és járulékos költségek) és a 4 2. alcím (Parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos kiadások). |
| --- | --- |

15.

Ez a szakasz az előirányzatok költségvetési alcímenkénti felhasználását, a teljes költségvetéshez viszonyított arányukat és az előirányzatok felhasználásának az előző pénzügyi évhez képest történt változásait vizsgálja. Az összes kötelezettségvállalás 70 %-a négy alcím között oszlik meg. Ezek az 1 0. alcím (Az Európai Parlament képviselői), az 1 2. alcím (Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak), a 2 0. alcím (Épületek és járulékos költségek) és a 4 2. alcím (Parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos kiadások).

| 16. | A 7. táblázat alcímekre lebontva bemutatja a 2016-ban lekötött előirányzatok alakulását a 2015-ös pénzügyi évhez képest. A 1. és a 2. ábra az előirányzatok megoszlását, illetve a 2015 és 2016 között bekövetkezett változásokat szemlélteti.

  7. táblázat


  A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben











  (EUR) |
| --- | --- |
| Alcím | Fejezet | 2016 | 2015 | Különbség | Változás |
| 2016/2015 |
| 1 0 | Az Európai Parlament képviselői | 203 367 219 | 213 915 852 | -10 548 633 | - 5 % |
| 1 2 | Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak | 625 820 200 | 597 484 150 | 28 336 050 | 5 % |
| 1 4 | Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások | 125 551 151 | 116 618 310 | 8 932 841 | 8 % |
| 1 6 | Az intézménynél dolgozó személyekkel kapcsolatos egyéb kiadások | 14 441 490 | 17 535 481 | -3 093 991 | - 18 % |
| 1. cím – Az intézménynél dolgozó személyek | 969 180 059 | 945 553 793 | 23 626 266 | 2 % |
| 2 0 | Épületek és járulékos költségek | 251 599 697 | 265 369 143 | -13 769 447 | - 5 % |
| 2 1 | Adatfeldolgozás, berendezések és bútorok | 152 828 726 | 136 912 387 | 15 916 339 | 12 % |
| 2 3 | Folyó igazgatási kiadások | 4 430 838 | 4 458 475 | -27 637 | - 1 % |
| 2. cím – Épületek, bútorok, berendezések és egyéb működési kiadások | 408 859 260 | 406 740 005 | 2 119 255 | 1 % |
| 3 0 | Ülések és konferenciák | 33 038 898 | 31 170 192 | 1 868 705 | 6 % |
| 3 2 | Szakértői tevékenység és tájékoztatás: beszerzés, archiválás, előállítás és terjesztés | 107 988 646 | 107 799 775 | 188 871 | 0 % |
| 3. cím – Az intézmény által betöltött általános funkciók gyakorlása során felmerülő kiadások | 141 027 543 | 138 969 967 | 2 057 577 | 1 % |
| 4 0 | Egyes intézményekhez és szervekhez kapcsolódó költségek (15) | 109 952 171 | 102 924 578 | 7 027 593 | 7 % |
| 4 2 | Parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos kiadások | 194 405 139 | 184 233 696 | 10 171 443 | 6 % |
| 4 4 | A jelenlegi és volt képviselők ülései és egyéb tevékenységei | 420 000 | 400 000 | 20 000 | 5 % |
| 4. cím – Az intézmény által betöltött különleges funkciók gyakorlása során felmerülő kiadások | 304 777 310 | 287 558 274 | 17 219 036 | 6 % |
| 10. cím – Egyéb kiadások | 0 | 0 | 0 | |
| Összesen | 1 823 844 172 | 1 778 822 039 | 45 022 133 | 3 % |

16.

A 7. táblázat alcímekre lebontva bemutatja a 2016-ban lekötött előirányzatok alakulását a 2015-ös pénzügyi évhez képest. A 1. és a 2. ábra az előirányzatok megoszlását, illetve a 2015 és 2016 között bekövetkezett változásokat szemlélteti.

7. táblázat

A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben

(EUR)

Alcím

Fejezet

2016

2015

Különbség

Változás

2016/2015

1 0

Az Európai Parlament képviselői

203 367 219

213 915 852

-10 548 633

- 5 %

1 2

Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak

625 820 200

597 484 150

28 336 050

5 %

1 4

Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások

125 551 151

116 618 310

8 932 841

8 %

1 6

Az intézménynél dolgozó személyekkel kapcsolatos egyéb kiadások

14 441 490

17 535 481

-3 093 991

- 18 %

1. cím – Az intézménynél dolgozó személyek

969 180 059

945 553 793

23 626 266

2 %

2 0

Épületek és járulékos költségek

251 599 697

265 369 143

-13 769 447

- 5 %

2 1

Adatfeldolgozás, berendezések és bútorok

152 828 726

136 912 387

15 916 339

12 %

2 3

Folyó igazgatási kiadások

4 430 838

4 458 475

-27 637

- 1 %

2. cím – Épületek, bútorok, berendezések és egyéb működési kiadások

408 859 260

406 740 005

2 119 255

1 %

3 0

Ülések és konferenciák

33 038 898

31 170 192

1 868 705

6 %

3 2

Szakértői tevékenység és tájékoztatás: beszerzés, archiválás, előállítás és terjesztés

107 988 646

107 799 775

188 871

0 %

3. cím – Az intézmény által betöltött általános funkciók gyakorlása során felmerülő kiadások

141 027 543

138 969 967

2 057 577

1 %

4 0

Egyes intézményekhez és szervekhez kapcsolódó költségek (15)

109 952 171

102 924 578

7 027 593

7 %

4 2

Parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos kiadások

194 405 139

184 233 696

10 171 443

6 %

4 4

A jelenlegi és volt képviselők ülései és egyéb tevékenységei

420 000

400 000

20 000

5 %

4. cím – Az intézmény által betöltött különleges funkciók gyakorlása során felmerülő kiadások

304 777 310

287 558 274

17 219 036

6 %

10. cím – Egyéb kiadások

0

0

0

Összesen

1 823 844 172

1 778 822 039

45 022 133

3 %

1. ábra

A 2016-os kötelezettségvállalások alcímek szerinti megoszlása

2. ábra

A lekötött előirányzatok alakulása 2016 és 2015 között alcímenként

A.   1 0. alcím – Az Európai Parlament képviselői

8. táblázat

A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 1 0. alcím

| (EUR) |
| --- |
| Jogcím | Fejezet | Részesedés 2016-ban | 2016 | 2015 | Különbség | Változás |
| 2016/2015 |
| 1 0 0 0 | Tiszteletdíjak | 36 % | 73 871 419 | 71 860 134 | 2 011 285 | 3 % |
| 1 0 0 4 | Szokásos utazási költségek | 33 % | 66 290 000 | 71 418 750 | -5 128 750 | - 7 % |
| 1 0 0 5 | Egyéb utazási költségek | 3 % | 6 150 000 | 5 550 000 | 600 000 | 11 % |
| 1 0 0 6 | Általános költségtérítés | 19 % | 38 937 488 | 38 754 451 | 183 037 | 0 % |
| 1 0 2 0 | Átmeneti ellátások | 1 % | 1 725 886 | 9 544 350 | -7 818 464 | - 82 % |
| 1 0 3 0 | Öregségi nyugdíjak (KKJ) | 5 % | 10 521 344 | 10 675 654 | - 154 309 | - 1 % |
| Egyéb | Egyéb | 3 % | 5 871 082 | 6 112 514 | - 241 432 | - 4 % |
| 1 0. alcím – Az Európai Parlament képviselői | 100 % | 203 367 219 | 213 915 852 | -10 548 633 | - 5 % |

(EUR)

Jogcím

Fejezet

Részesedés 2016-ban

2016

2015

Különbség

Változás

2016/2015

1 0 0 0

Tiszteletdíjak

36 %

73 871 419

71 860 134

2 011 285

3 %

1 0 0 4

Szokásos utazási költségek

33 %

66 290 000

71 418 750

-5 128 750

- 7 %

1 0 0 5

Egyéb utazási költségek

3 %

6 150 000

5 550 000

600 000

11 %

1 0 0 6

Általános költségtérítés

19 %

38 937 488

38 754 451

183 037

0 %

1 0 2 0

Átmeneti ellátások

1 %

1 725 886

9 544 350

-7 818 464

- 82 %

1 0 3 0

Öregségi nyugdíjak (KKJ)

5 %

10 521 344

10 675 654

- 154 309

- 1 %

Egyéb

Egyéb

3 %

5 871 082

6 112 514

- 241 432

- 4 %

1 0. alcím – Az Európai Parlament képviselői

100 %

203 367 219

213 915 852

-10 548 633

- 5 %

| 17. | Az egyes képviselők havi tiszteletdíja (bruttó fizetés) az Európai Bíróság bírái alapfizetése 38,5 %-ának felel meg (16). Az 1 0 0 0. jogcím alatti kötelezettségvállalások 2015 és 2016 közötti növekedésének fő oka a tiszteletdíjak 2016. július 1-jétől alkalmazott 3,3 %-os kiigazítása. A képviselők havi bruttó tiszteletdíja 8 484 euróra emelkedett (2015. július 1. és 2016. június 30. között 8 213 EUR). Összesen 1 199 190 EUR összeg visszamenőleges kifizetésére került sor a 2016 júliusa és decembere közötti időszakra. |
| --- | --- |

17.

Az egyes képviselők havi tiszteletdíja (bruttó fizetés) az Európai Bíróság bírái alapfizetése 38,5 %-ának felel meg (16). Az 1 0 0 0. jogcím alatti kötelezettségvállalások 2015 és 2016 közötti növekedésének fő oka a tiszteletdíjak 2016. július 1-jétől alkalmazott 3,3 %-os kiigazítása. A képviselők havi bruttó tiszteletdíja 8 484 euróra emelkedett (2015. július 1. és 2016. június 30. között 8 213 EUR). Összesen 1 199 190 EUR összeg visszamenőleges kifizetésére került sor a 2016 júliusa és decembere közötti időszakra.

| 18. | Az 1 0 0 4. jogcím (Szokásos utazási költségek) alatti kötelezettségvállalások 2015-höz képest történt csökkenése, illetve az 1 0 0 5. jogcím (Egyéb utazási költségek) alatti kötelezettségvállalások növekedése egyaránt a Parlament munkarendjének változásával magyarázható. A külső parlamenti tevékenységekre fenntartott hetek számának növekedése miatt csökkent a szokásos utazási költségekre fordított összeg, mivel nőtt a megválasztás szerinti tagállamban tett utazások száma. |
| --- | --- |

18.

Az 1 0 0 4. jogcím (Szokásos utazási költségek) alatti kötelezettségvállalások 2015-höz képest történt csökkenése, illetve az 1 0 0 5. jogcím (Egyéb utazási költségek) alatti kötelezettségvállalások növekedése egyaránt a Parlament munkarendjének változásával magyarázható. A külső parlamenti tevékenységekre fenntartott hetek számának növekedése miatt csökkent a szokásos utazási költségekre fordított összeg, mivel nőtt a megválasztás szerinti tagállamban tett utazások száma.

| 19. | 2016-ban a képviselők összesen 29 641 alkalommal utaztak (17). Az utazások többsége Brüsszelbe (18 615) és Strasbourgba (8 687) történt. Az Európai Unión belüli egyéb helyszíneken tartott ülések 1 348 utazást tettek ki, az Európai Unión kívül tartott ülések pedig 991 utazást. |
| --- | --- |

19.

2016-ban a képviselők összesen 29 641 alkalommal utaztak (17). Az utazások többsége Brüsszelbe (18 615) és Strasbourgba (8 687) történt. Az Európai Unión belüli egyéb helyszíneken tartott ülések 1 348 utazást tettek ki, az Európai Unión kívül tartott ülések pedig 991 utazást.

| 20. | A 1 0 0 6. jogcím a képviselők parlamenti tevékenységeivel kapcsolatos költségek fedezésére szolgál. E juttatás havonta és képviselőként 4 320 EUR volt 2016-ban (nem változott 2015-höz képest) és kifizetésére havonta a képviselő kérésére került sor. |
| --- | --- |

20.

A 1 0 0 6. jogcím a képviselők parlamenti tevékenységeivel kapcsolatos költségek fedezésére szolgál. E juttatás havonta és képviselőként 4 320 EUR volt 2016-ban (nem változott 2015-höz képest) és kifizetésére havonta a képviselő kérésére került sor.

| 21. | Az 1 0 2 0. jogcím (Átmeneti ellátások) 2015 és 2016 közötti csökkenése azt tükrözi, hogy fokozatosan csökken a 2014-es választásokat követően hivatalukat elhagyó és átmeneti ellátást igénylő képviselők miatt jelentkező hatás (18). 2016 decemberének végén csupán 2 volt képviselő részesült átmeneti ellátásban, ezzel szemben 2016 júliusának végén 12, 2015 decembere végén 25, 2015 júliusában pedig 51 képviselő kapott átmeneti ellátást. Ezen túlmenően, az ellentételezési szabályok módosítása (19) miatt 2016-ban 21 aktát újra meg kellett nyitni, aminek következtében 752 696 eurónyi átmeneti juttatás kifizetésére került sor. |
| --- | --- |

21.

Az 1 0 2 0. jogcím (Átmeneti ellátások) 2015 és 2016 közötti csökkenése azt tükrözi, hogy fokozatosan csökken a 2014-es választásokat követően hivatalukat elhagyó és átmeneti ellátást igénylő képviselők miatt jelentkező hatás (18). 2016 decemberének végén csupán 2 volt képviselő részesült átmeneti ellátásban, ezzel szemben 2016 júliusának végén 12, 2015 decembere végén 25, 2015 júliusában pedig 51 képviselő kapott átmeneti ellátást. Ezen túlmenően, az ellentételezési szabályok módosítása (19) miatt 2016-ban 21 aktát újra meg kellett nyitni, aminek következtében 752 696 eurónyi átmeneti juttatás kifizetésére került sor.

| 22. | Az 1 0 3 0. jogcím (Öregségi nyugdíjak, KKJ) a képviselői megbízatás lejártát követően folyósított öregségi nyugdíj fizetésére szolgál azon képviselőknek, akik a régi szabályzatban meghatározott feltételekben részesülnek, amelyet felváltott a 2009-ben hatályba lépett képviselői statútum (20). A statútum hatálybalépésének időpontjáig megszerzett nyugdíjjogosultságok nem vesznek el. Az öregségi nyugdíjra vonatkozó rendelkezések jelenleg csak a Franciaországban vagy Olaszországban megválasztott képviselőkre alkalmazandók, minden más képviselőnek joga van a nemzeti hatóságok által létesített nyugdíjrendszerekhez csatlakozni. Az Európai Parlament Olaszországban megválasztott azon képviselőinek, akik nem részesültek a nemzeti nyugdíjrendszerből, és az Európai Parlament Franciaországban megválasztott azon képviselőinek, akiknek a nemzetgyűlés képviselőinek nyugdíjrendszerétől eltérő rendszerük volt, lehetőségük volt a Parlament költségvetésébe az Olaszországban és Franciaországban megválasztott nemzeti képviselők által fizetett összeg alapján kiszámított járulékot fizetni ahhoz, hogy ugyanolyan nyugdíjjogosultságokra tegyenek szert, mint a nemzeti parlamentbe megválasztott képviselők. 2016 végén 390, míg 2015 végén 458 kedvezményezett volt. A jogosultak számának csökkenése magyarázza a jogcím kötelezettségvállalásainak 2015 és 2016 közötti csökkenése. |
| --- | --- |

22.

Az 1 0 3 0. jogcím (Öregségi nyugdíjak, KKJ) a képviselői megbízatás lejártát követően folyósított öregségi nyugdíj fizetésére szolgál azon képviselőknek, akik a régi szabályzatban meghatározott feltételekben részesülnek, amelyet felváltott a 2009-ben hatályba lépett képviselői statútum (20). A statútum hatálybalépésének időpontjáig megszerzett nyugdíjjogosultságok nem vesznek el. Az öregségi nyugdíjra vonatkozó rendelkezések jelenleg csak a Franciaországban vagy Olaszországban megválasztott képviselőkre alkalmazandók, minden más képviselőnek joga van a nemzeti hatóságok által létesített nyugdíjrendszerekhez csatlakozni. Az Európai Parlament Olaszországban megválasztott azon képviselőinek, akik nem részesültek a nemzeti nyugdíjrendszerből, és az Európai Parlament Franciaországban megválasztott azon képviselőinek, akiknek a nemzetgyűlés képviselőinek nyugdíjrendszerétől eltérő rendszerük volt, lehetőségük volt a Parlament költségvetésébe az Olaszországban és Franciaországban megválasztott nemzeti képviselők által fizetett összeg alapján kiszámított járulékot fizetni ahhoz, hogy ugyanolyan nyugdíjjogosultságokra tegyenek szert, mint a nemzeti parlamentbe megválasztott képviselők. 2016 végén 390, míg 2015 végén 458 kedvezményezett volt. A jogosultak számának csökkenése magyarázza a jogcím kötelezettségvállalásainak 2015 és 2016 közötti csökkenése.

B.   1 2. alcím „Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak”

9. táblázat

A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 1 2. alcím

| (EUR) |
| --- |
| Jogcím | Fejezet | Részesedés 2016-ban | 2016 | 2015 | Különbség | Változás |
| 2016/2015 |
| 1 2 0 0 | Javadalmazás és juttatások | 99 % | 621 577 767 | 594 444 744 | 27 133 023 | 5 % |
| 1 2 0 4 | A szolgálati jogviszony megkezdésével, áthelyezéssel és szolgálati viszony megszűnésével kapcsolatos jogosultságok | 1 % | 3 425 000 | 2 560 000 | 865 000 | 34 % |
| Egyéb | Egyéb | 0 % | 817 433 | 479 406 | 338 027 | 71 % |
| 1 2. alcím – Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak | 100 % | 625 820 200 | 597 484 150 | 28 336 050 | 5 % |

(EUR)

Jogcím

Fejezet

Részesedés 2016-ban

2016

2015

Különbség

Változás

2016/2015

1 2 0 0

Javadalmazás és juttatások

99 %

621 577 767

594 444 744

27 133 023

5 %

1 2 0 4

A szolgálati jogviszony megkezdésével, áthelyezéssel és szolgálati viszony megszűnésével kapcsolatos jogosultságok

1 %

3 425 000

2 560 000

865 000

34 %

Egyéb

Egyéb

0 %

817 433

479 406

338 027

71 %

1 2. alcím – Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak

100 %

625 820 200

597 484 150

28 336 050

5 %

| 23. | A tisztviselőkkel és ideiglenes alkalmazottakkal kapcsolatos kiadások 2016-ban 625 820 200 eurót tettek ki, ami a 2016-os pénzügyi év összes kötelezettségvállalásának 34 %-át elérve a legnagyobb kiadási kategóriát jelenti. Az alcím dinamikáját főként az 1 2 0 0. (Javadalmazás és juttatások) jogcím határozza meg, amely az 1 2. alcím alatti előirányzatok 99 %-át teszi ki. |
| --- | --- |

23.

A tisztviselőkkel és ideiglenes alkalmazottakkal kapcsolatos kiadások 2016-ban 625 820 200 eurót tettek ki, ami a 2016-os pénzügyi év összes kötelezettségvállalásának 34 %-át elérve a legnagyobb kiadási kategóriát jelenti. Az alcím dinamikáját főként az 1 2 0 0. (Javadalmazás és juttatások) jogcím határozza meg, amely az 1 2. alcím alatti előirányzatok 99 %-át teszi ki.

| 24. | Az 1 2 0 0. jogcímben (Javadalmazás és juttatások) teljesített kötelezettségvállalások összesen 621 577 767 eurót tettek ki, ami 2015-höz képest 5 %-os növekedés jelent. Ez a növekedés tükrözi a betöltetlen álláshelyek számát növekedését, és magában foglalja a karrier előmeneteleket, illetve a fizetések indexálását is. Az uniós tisztviselők és egyéb alkalmazottak fizetései a 2016 decemberében történt kiigazítás következtében 3,3 %-kal emelkedtek 2016. július 1-jei hatállyal. |
| --- | --- |

24.

Az 1 2 0 0. jogcímben (Javadalmazás és juttatások) teljesített kötelezettségvállalások összesen 621 577 767 eurót tettek ki, ami 2015-höz képest 5 %-os növekedés jelent. Ez a növekedés tükrözi a betöltetlen álláshelyek számát növekedését, és magában foglalja a karrier előmeneteleket, illetve a fizetések indexálását is. Az uniós tisztviselők és egyéb alkalmazottak fizetései a 2016 decemberében történt kiigazítás következtében 3,3 %-kal emelkedtek 2016. július 1-jei hatállyal.

| 25. | Az 1 2 0 4. jogcímben (Szolgálati jogviszony megkezdésével, áthelyezéssel és szolgálati viszony megszűnésével kapcsolatos jogosultságok) teljesített kötelezettségvállalások összesen 3 425 000 eurót tettek ki; és mivel nőtt a szolgálatba lépő és abból kilépő tisztviselők száma, a kötelezettségvállalások szintje 34 %-kal magasabb volt a 2015. évinél. |
| --- | --- |

25.

Az 1 2 0 4. jogcímben (Szolgálati jogviszony megkezdésével, áthelyezéssel és szolgálati viszony megszűnésével kapcsolatos jogosultságok) teljesített kötelezettségvállalások összesen 3 425 000 eurót tettek ki; és mivel nőtt a szolgálatba lépő és abból kilépő tisztviselők száma, a kötelezettségvállalások szintje 34 %-kal magasabb volt a 2015. évinél.

| 26. | 2016-ban a Főtitkárság 181 tisztviselőt és ideiglenes alkalmazottat vett fel, míg a képviselőcsoportok 76 ideiglenes alkalmazottat szerződtettek. 2016. december 31-én összesen 6 181 tisztviselő és ideiglenes alkalmazott dolgozott az Európai Parlamentnél, ebből 5 375 fő a Főtitkárságon, 806 pedig a képviselőcsoportoknál. |
| --- | --- |

26.

2016-ban a Főtitkárság 181 tisztviselőt és ideiglenes alkalmazottat vett fel, míg a képviselőcsoportok 76 ideiglenes alkalmazottat szerződtettek. 2016. december 31-én összesen 6 181 tisztviselő és ideiglenes alkalmazott dolgozott az Európai Parlamentnél, ebből 5 375 fő a Főtitkárságon, 806 pedig a képviselőcsoportoknál.

| 27. | A személyzet nemek szerinti megoszlását illetően a nők a teljes parlamenti személyzet 59 %-át, az osztályvezetők 33 %-át, az igazgatók 30 %-át és a főigazgatók 26 %-át tették ki 2016. december 31-én. A személyzet egyes beosztásokon belüli, nemek szerinti megoszlását az alábbi ábra ismerteti.

  3. ábra


  A Parlament személyzetének nemek szerinti összetétele



  Forrás: Személyzeti Főigazgatóság. |
| --- | --- |

27.

A személyzet nemek szerinti megoszlását illetően a nők a teljes parlamenti személyzet 59 %-át, az osztályvezetők 33 %-át, az igazgatók 30 %-át és a főigazgatók 26 %-át tették ki 2016. december 31-én. A személyzet egyes beosztásokon belüli, nemek szerinti megoszlását az alábbi ábra ismerteti.

3. ábra

A Parlament személyzetének nemek szerinti összetétele

Forrás: Személyzeti Főigazgatóság.

C.   1 4. alcím – Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások

10. táblázat

A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 1 4. alcím

| (EUR) |
| --- |
| Jogcím | Fejezet | Részesedés 2016-ban | 2016 | 2015 | 2016/2015 különbözete | Változás |
| 2016/2015 |
| 1 4 0 0 | Egyéb alkalmazottak | 50 % | 63 001 439 | 55 539 723 | 7 461 717 | 13 % |
| 1 4 0 2 | Tolmácsolási kiadások | 39 % | 48 598 750 | 46 423 856 | 2 174 894 | 5 % |
| 1 4 0 4 | Szakmai gyakorlatok egyetemi oklevéllel rendelkezők részére, támogatások és tisztviselői csereprogramok | 6 % | 7 033 670 | 6 379 886 | 653 783 | 10 % |
| 1 4 2 0 | Külső fordítási szolgáltatások | 6 % | 6 917 292 | 8 274 845 | -1 357 553 | - 16 % |
| 1 4. alcím – Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások | 100 % | 125 551 151 | 116 618 310 | 8 932 841 | 8 % |

(EUR)

Jogcím

Fejezet

Részesedés 2016-ban

2016

2015

2016/2015 különbözete

Változás

2016/2015

1 4 0 0

Egyéb alkalmazottak

50 %

63 001 439

55 539 723

7 461 717

13 %

1 4 0 2

Tolmácsolási kiadások

39 %

48 598 750

46 423 856

2 174 894

5 %

1 4 0 4

Szakmai gyakorlatok egyetemi oklevéllel rendelkezők részére, támogatások és tisztviselői csereprogramok

6 %

7 033 670

6 379 886

653 783

10 %

1 4 2 0

Külső fordítási szolgáltatások

6 %

6 917 292

8 274 845

-1 357 553

- 16 %

1 4. alcím – Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások

100 %

125 551 151

116 618 310

8 932 841

8 %

| 28. | Az alcímen belüli kötelezettségvállalások növekedésének fő oka, hogy az egyéb alkalmazottakhoz kapcsolódó kötelezettségvállalások 7,5 millió euróval nőttek, elsősorban amiatt, hogy házon belülre került a biztonsági személyzet egy része. A másik jelentős tényező a külső tolmácsolási igények 2016-ban bekövetkezett növekedése (+2,2 millió EUR 2015-höz képest). A külső fordításhoz kapcsolódó kötelezettségvállalások 16 % alacsonyabbak voltak. |
| --- | --- |

28.

Az alcímen belüli kötelezettségvállalások növekedésének fő oka, hogy az egyéb alkalmazottakhoz kapcsolódó kötelezettségvállalások 7,5 millió euróval nőttek, elsősorban amiatt, hogy házon belülre került a biztonsági személyzet egy része. A másik jelentős tényező a külső tolmácsolási igények 2016-ban bekövetkezett növekedése (+2,2 millió EUR 2015-höz képest). A külső fordításhoz kapcsolódó kötelezettségvállalások 16 % alacsonyabbak voltak.

| 29. | Az 1 4 0 0. jogcím (Egyéb alkalmazottak) növekedése főként a szerződéses alkalmazottaknak a biztonság területének internalizálása keretében történt felvételével és a fizetések indexálásával magyarázható. A Parlament szerződéses személyzete 2016. december 31-én1 538 alkalmazottból állt (2015. december 31.: 1 428 alkalmazott, vagyis + 8 %). A szerződéses állomány besorolási csoportok (21) és nemek szerinti megoszlását a 4. ábra szemlélteti. Ez a jogcím elsősorban egyéb alkalmazottak, köztük a szerződéses alkalmazottak javadalmazása és juttatásai, a különböző szociális biztonsági rendszerekbe fizetett munkáltatói járulékok és az ezen alkalmazottak javadalmazása esetében alkalmazandó bérkorrekciók hatásai, valamint a helyettesítő személyzet alkalmazásának fedezésére szolgál.

  3. 4. ábra


  Szerződéses állomány 2016-ban besorolási csoportok és nemek szerint



  Forrás: Személyzeti Főigazgatóság |
| --- | --- |

29.

Az 1 4 0 0. jogcím (Egyéb alkalmazottak) növekedése főként a szerződéses alkalmazottaknak a biztonság területének internalizálása keretében történt felvételével és a fizetések indexálásával magyarázható. A Parlament szerződéses személyzete 2016. december 31-én1 538 alkalmazottból állt (2015. december 31.: 1 428 alkalmazott, vagyis + 8 %). A szerződéses állomány besorolási csoportok (21) és nemek szerinti megoszlását a 4. ábra szemlélteti. Ez a jogcím elsősorban egyéb alkalmazottak, köztük a szerződéses alkalmazottak javadalmazása és juttatásai, a különböző szociális biztonsági rendszerekbe fizetett munkáltatói járulékok és az ezen alkalmazottak javadalmazása esetében alkalmazandó bérkorrekciók hatásai, valamint a helyettesítő személyzet alkalmazásának fedezésére szolgál.

3. 4. ábra

Szerződéses állomány 2016-ban besorolási csoportok és nemek szerint

Forrás: Személyzeti Főigazgatóság

| 30. | Az 1 4 0 2. jogcím (Tolmácsolási kiadások) alatti változás az igények megváltozásából eredtek, például abból, hogy módosult a Parlament tevékenységi naptára, illetve hogy megalakult két új vizsgálóbizottság. Ezen kívül nőtt a kisegítő konferenciatolmácsok átlagos napi költsége a fizetésemelés és a kiküldetések esetén alkalmazott napi járulékok és szállásköltségek kiigazítása miatt. A jogcím alatti kötelezettségvállalások azon kisegítő konferenciatolmácsok díjának, társadalombiztosítási járulékainak, utazási költségeinek és napidíjainak fedezésére szolgáltak, akiket a Parlament alkalmaz a Parlament által szervezett üléseken történő tolmácsolás biztosítására. |
| --- | --- |

30.

Az 1 4 0 2. jogcím (Tolmácsolási kiadások) alatti változás az igények megváltozásából eredtek, például abból, hogy módosult a Parlament tevékenységi naptára, illetve hogy megalakult két új vizsgálóbizottság. Ezen kívül nőtt a kisegítő konferenciatolmácsok átlagos napi költsége a fizetésemelés és a kiküldetések esetén alkalmazott napi járulékok és szállásköltségek kiigazítása miatt. A jogcím alatti kötelezettségvállalások azon kisegítő konferenciatolmácsok díjának, társadalombiztosítási járulékainak, utazási költségeinek és napidíjainak fedezésére szolgáltak, akiket a Parlament alkalmaz a Parlament által szervezett üléseken történő tolmácsolás biztosítására.

| 31. | A konferenciatolmácsok 2016-ban 52 121 tolmácsnapot (2015-höz képest +1,3 %) dolgoztak a Parlamentben és más intézményekben (22) (amikor a Parlament kötelessége volt biztosítani a tolmácsolást). |
| --- | --- |

31.

A konferenciatolmácsok 2016-ban 52 121 tolmácsnapot (2015-höz képest +1,3 %) dolgoztak a Parlamentben és más intézményekben (22) (amikor a Parlament kötelessége volt biztosítani a tolmácsolást).

| 32. | Az 1 4 0 4. jogcím (Szakmai gyakorlatok, támogatások és tisztviselői csereprogramok) alakulása alapvetően a kirendelt nemzeti szakértők számának növekedésével magyarázható. A kötelezettségvállalások fedezik az érintett személyzet fizetését, juttatásait, utazási költségeit, valamint beteg- és balesetbiztosítási költségeit. |
| --- | --- |

32.

Az 1 4 0 4. jogcím (Szakmai gyakorlatok, támogatások és tisztviselői csereprogramok) alakulása alapvetően a kirendelt nemzeti szakértők számának növekedésével magyarázható. A kötelezettségvállalások fedezik az érintett személyzet fizetését, juttatásait, utazási költségeit, valamint beteg- és balesetbiztosítási költségeit.

| 33. | Az 1 4 2 0. jogcím (Külső fordítási szolgáltatások) alakulását részben a kiszervezés 2016. évi csökkentése, részben pedig az indokolja, hogy a 2016-ban érvényes új szerződések értelmében csökkent az átlagos oldalankénti fordítási költség a korábbi szerződésekhez képest. |
| --- | --- |

33.

Az 1 4 2 0. jogcím (Külső fordítási szolgáltatások) alakulását részben a kiszervezés 2016. évi csökkentése, részben pedig az indokolja, hogy a 2016-ban érvényes új szerződések értelmében csökkent az átlagos oldalankénti fordítási költség a korábbi szerződésekhez képest.

D.   1 6. alcím – Az intézmény állományához tartozó személyekkel kapcsolatos egyéb kiadások

11. táblázat

A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 1 6. alcím

| (EUR) |
| --- |
| Jogcím | Fejezet | Részesedés 2016-ban | 2016 | 2015 | Különbség | Változás |
| 2016/2015 |
| 1 6 1 2 | Továbbképzés | 38 % | 5 535 265 | 4 950 971 | 584 294 | 12 % |
| 1 6 5 2 | Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó üzemeltetési költsége | 4 % | 615 000 | 3 500 000 | -2 885 000 | - 82 % |
| 1 6 5 4 | Gyermekfelügyeleti létesítmények | 38 % | 5 517 444 | 6 167 701 | - 650 257 | - 11 % |
| Egyéb | Egyéb | 19 % | 2 773 780 | 2 916 808 | - 143 028 | - 5 % |
| 1 6. alcím – Az intézmény állományához tartozó személyekkel kapcsolatos egyéb költségek | 100 % | 14 441 490 | 17 535 481 | -3 093 991 | - 18 % |

(EUR)

Jogcím

Fejezet

Részesedés 2016-ban

2016

2015

Különbség

Változás

2016/2015

1 6 1 2

Továbbképzés

38 %

5 535 265

4 950 971

584 294

12 %

1 6 5 2

Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó üzemeltetési költsége

4 %

615 000

3 500 000

-2 885 000

- 82 %

1 6 5 4

Gyermekfelügyeleti létesítmények

38 %

5 517 444

6 167 701

- 650 257

- 11 %

Egyéb

Egyéb

19 %

2 773 780

2 916 808

- 143 028

- 5 %

1 6. alcím – Az intézmény állományához tartozó személyekkel kapcsolatos egyéb költségek

100 %

14 441 490

17 535 481

-3 093 991

- 18 %

| 34. | Az 1 6 1 2. jogcím (Továbbképzés) esetében a lekötött előirányzatok a személyzet szakmai továbbképzésével és az intézmény teljesítményének és hatékonyságának fokozásával kapcsolatos kiadások fedezésére szolgálnak. 2016-ban 5 618-an vettek részt nyelvtanfolyamon (2015-ben 5 606-an), a számítástechnikai képzéseken 2 120-an (2015-ben 2 284-en), a pénzügyi jellegű szakképzéseknek pedig 874 résztvevője volt (2015-ben 1 233). 11 873-an vettek részt a Parlamenten belül biztosított általános képzéseken (2015-ben 11 970-en), 353-an pedig külső képzéseken (2015-ben 341-en) (23). |
| --- | --- |

34.

Az 1 6 1 2. jogcím (Továbbképzés) esetében a lekötött előirányzatok a személyzet szakmai továbbképzésével és az intézmény teljesítményének és hatékonyságának fokozásával kapcsolatos kiadások fedezésére szolgálnak. 2016-ban 5 618-an vettek részt nyelvtanfolyamon (2015-ben 5 606-an), a számítástechnikai képzéseken 2 120-an (2015-ben 2 284-en), a pénzügyi jellegű szakképzéseknek pedig 874 résztvevője volt (2015-ben 1 233). 11 873-an vettek részt a Parlamenten belül biztosított általános képzéseken (2015-ben 11 970-en), 353-an pedig külső képzéseken (2015-ben 341-en) (23).

| 35. | Az 1 6 5 2. jogcím (Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó működési költsége) kötelezettségvállalásainak 2015-höz képesti csökkenése azzal magyarázható, hogy végrehajtották a Parlament étkeztetési politikájának 2014–2019-es időszakra szóló modernizálására vonatkozó stratégiai iránymutatásokat, amelyeket az Elnökség 2013. június 10-én fogadott el. Az iránymutatások alapján a Parlament brüsszeli és strasbourgi épületeiben étkeztetéssel foglalkozó szolgáltatók immár nem kapnak támogatást (Brüsszel esetében 2015 júliusa óta, Strasbourg esetében pedig 2016 novembere óta). |
| --- | --- |

35.

Az 1 6 5 2. jogcím (Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó működési költsége) kötelezettségvállalásainak 2015-höz képesti csökkenése azzal magyarázható, hogy végrehajtották a Parlament étkeztetési politikájának 2014–2019-es időszakra szóló modernizálására vonatkozó stratégiai iránymutatásokat, amelyeket az Elnökség 2013. június 10-én fogadott el. Az iránymutatások alapján a Parlament brüsszeli és strasbourgi épületeiben étkeztetéssel foglalkozó szolgáltatók immár nem kapnak támogatást (Brüsszel esetében 2015 júliusa óta, Strasbourg esetében pedig 2016 novembere óta).

| 36. | Az 1 6 5 4. jogcím kötelezettségvállalási előirányzatai fedezik a Parlament hozzájárulását a gyermekfelügyeleti központ és a Parlamenttel szerződéses viszonyban álló, külsős bölcsődék valamennyi kiadásához (24). A csökkenés fő oka, hogy csökkent a kereslet, mivel számos üres hely maradt a brüsszeli magánbölcsődékben, továbbá kevesebb külső szolgáltatást kellett igénybe venni. |
| --- | --- |

36.

Az 1 6 5 4. jogcím kötelezettségvállalási előirányzatai fedezik a Parlament hozzájárulását a gyermekfelügyeleti központ és a Parlamenttel szerződéses viszonyban álló, külsős bölcsődék valamennyi kiadásához (24). A csökkenés fő oka, hogy csökkent a kereslet, mivel számos üres hely maradt a brüsszeli magánbölcsődékben, továbbá kevesebb külső szolgáltatást kellett igénybe venni.

E.   2 0. alcím – Épületek és járulékos költségek

12. táblázat

A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 2 0. alcím

| (EUR) |
| --- |
| Jogcím | Fejezet | Részesedés 2016-ban | 2016 | 2015 | Különbség | Változás |
| 2016/2015 |
| 2 0 0 1 | Éves lízingdíjak | 21 % | 53 500 000 | 77 585 000 | -24 085 000 | - 31 % |
| 2 0 0 5 | Építkezések | 7 % | 17 788 807 | 19 569 858 | -1 781 051 | - 9 % |
| 2 0 0 7 | Épületek berendezése | 24 % | 60 652 106 | 44 515 782 | 16 136 324 | 36 % |
| 2 0 2 2 | Az épületek karbantartása, fenntartása, működtetése és tisztítása | 20 % | 51 216 628 | 55 608 835 | -4 392 207 | - 8 % |
| 2 0 2 6 | Az épületek biztonsága és őrzése | 6 % | 16 231 922 | 18 844 027 | -2 612 105 | - 14 % |
| Egyéb | Egyéb | 21 % | 52 210 233 | 49 245 641 | 2 964 592 | 6 % |
| 2 0. alcím – Épületek és járulékos költségek | 100 % | 251 599 697 | 265 369 143 | -13 769 447 | - 5 % |

(EUR)

Jogcím

Fejezet

Részesedés 2016-ban

2016

2015

Különbség

Változás

2016/2015

2 0 0 1

Éves lízingdíjak

21 %

53 500 000

77 585 000

-24 085 000

- 31 %

2 0 0 5

Építkezések

7 %

17 788 807

19 569 858

-1 781 051

- 9 %

2 0 0 7

Épületek berendezése

24 %

60 652 106

44 515 782

16 136 324

36 %

2 0 2 2

Az épületek karbantartása, fenntartása, működtetése és tisztítása

20 %

51 216 628

55 608 835

-4 392 207

- 8 %

2 0 2 6

Az épületek biztonsága és őrzése

6 %

16 231 922

18 844 027

-2 612 105

- 14 %

Egyéb

Egyéb

21 %

52 210 233

49 245 641

2 964 592

6 %

2 0. alcím – Épületek és járulékos költségek

100 %

251 599 697

265 369 143

-13 769 447

- 5 %

| 37. | A 2016-os költségvetésben kezdetben nem szerepelt előirányzat a 2 0 0 1. jogcím (Éves lízingdíjak) alatt: e jogcím előirányzatait a pénzügyi év folyamán 53 500 000 euróval növelték, elsősorban a maradványösszegek átcsoportosítása révén. Az összeget teljes egészében lekötötték a luxembourgi Adeanauer épület bővítési projektjére. |
| --- | --- |

37.

A 2016-os költségvetésben kezdetben nem szerepelt előirányzat a 2 0 0 1. jogcím (Éves lízingdíjak) alatt: e jogcím előirányzatait a pénzügyi év folyamán 53 500 000 euróval növelték, elsősorban a maradványösszegek átcsoportosítása révén. Az összeget teljes egészében lekötötték a luxembourgi Adeanauer épület bővítési projektjére.

| 38. | A 2 0 0 5. jogcím (Építkezések) kötelezettségvállalásai fedezték az ADENAUER-projekt (25) költségeit és munkálatait 11 113 598 EUR értékben (2015-ben 8 969 858 EUR). Fedezték továbbá a strasbourgi Havel épület renoválását 2 149 941 EUR értékben (2015: 5 050 000 EUR), illetve brüsszeli projekteket (összesen 4 525 268 EUR), elsősorban a Martens épület átalakításának kezdeti költségeit. |
| --- | --- |

38.

A 2 0 0 5. jogcím (Építkezések) kötelezettségvállalásai fedezték az ADENAUER-projekt (25) költségeit és munkálatait 11 113 598 EUR értékben (2015-ben 8 969 858 EUR). Fedezték továbbá a strasbourgi Havel épület renoválását 2 149 941 EUR értékben (2015: 5 050 000 EUR), illetve brüsszeli projekteket (összesen 4 525 268 EUR), elsősorban a Martens épület átalakításának kezdeti költségeit.

| 39. | A 2 0 0 7. jogcím (Épületek berendezése) célja a specifikus és egyedi, nem visszatérő jellegű berendezési projektek finanszírozása. Az e jogcím szerinti 2016-os kötelezettségvállalások növekedése főként annak tudható be, hogy rendkívüli beruházásokra volt szükség az épületek biztonsága vonatkozásában, a megváltozott biztonsági helyzet miatt. A beruházások többek között arra irányultak, hogy megerősítsék az épületek bejáratait, golyóálló üvegezést szereljenek fel, valamint kiterjesszék a brüsszeli és strasbourgi épületek körüli biztonsági zónát. További brüsszeli projektek érintették például a Spinelli épület liftjeinek modernizálását, a bizalmas vagy titkos dokumentumok olvasótermeit, valamint az Atrium épület új látogatói fogadóközpontját. További strasbourgi projektek: az IT és telekommunikációs helyiségek biztonságossá tétele, különféle hibaelhárítások, a Weiss épület tűzvédelmi bevonatának javítása, három ülésterem átalakítás egylégterű irodákká a Pflimlin épületben, valamint egy kis Parlamentárium kialakítása. |
| --- | --- |

39.

A 2 0 0 7. jogcím (Épületek berendezése) célja a specifikus és egyedi, nem visszatérő jellegű berendezési projektek finanszírozása. Az e jogcím szerinti 2016-os kötelezettségvállalások növekedése főként annak tudható be, hogy rendkívüli beruházásokra volt szükség az épületek biztonsága vonatkozásában, a megváltozott biztonsági helyzet miatt. A beruházások többek között arra irányultak, hogy megerősítsék az épületek bejáratait, golyóálló üvegezést szereljenek fel, valamint kiterjesszék a brüsszeli és strasbourgi épületek körüli biztonsági zónát. További brüsszeli projektek érintették például a Spinelli épület liftjeinek modernizálását, a bizalmas vagy titkos dokumentumok olvasótermeit, valamint az Atrium épület új látogatói fogadóközpontját. További strasbourgi projektek: az IT és telekommunikációs helyiségek biztonságossá tétele, különféle hibaelhárítások, a Weiss épület tűzvédelmi bevonatának javítása, három ülésterem átalakítás egylégterű irodákká a Pflimlin épületben, valamint egy kis Parlamentárium kialakítása.

| 40. | A 2 0 2 2. jogcím (Az épületek karbantartása, fenntartása, kezelése és takarítása) magában foglalja az épületek karbantartását (takarítás, zöld területek), valamint a berendezések és felszerelések karbantartását (szerkezeti és másodlagos munkák, speciális technikák, felvonók stb.). A jogcím 2015-höz képest tapasztalható csökkenése elsősorban a takarítási szolgáltatások racionalizálásából, a vártnál alacsonyabb indexálásból, valamint az egyik karbantartási szerződés 2015-ben tárgyalt módosítása révén elért költségcsökkentésből ered. |
| --- | --- |

40.

A 2 0 2 2. jogcím (Az épületek karbantartása, fenntartása, kezelése és takarítása) magában foglalja az épületek karbantartását (takarítás, zöld területek), valamint a berendezések és felszerelések karbantartását (szerkezeti és másodlagos munkák, speciális technikák, felvonók stb.). A jogcím 2015-höz képest tapasztalható csökkenése elsősorban a takarítási szolgáltatások racionalizálásából, a vártnál alacsonyabb indexálásból, valamint az egyik karbantartási szerződés 2015-ben tárgyalt módosítása révén elért költségcsökkentésből ered.

| 41. | A 2 0 2 6. jogcím (Épületek biztonsága és őrzése) kötelezettségvállalásai nagyrészt a három szokásos munkahelyén a Parlament által használt épületek és a tájékoztató irodák őrzési és felügyeleti költségeit fedezik. A kötelezettségvállalások 2016. évi csökkenése abból ered, hogy lezárult a strasbourgi biztonsági személyzet belső hatáskörbe vonása, új rendelkezések vonatkoznak az épületek nyitvatartási idejére, valamint eggyel kevesebb épület van használatban Luxembourgban. |
| --- | --- |

41.

A 2 0 2 6. jogcím (Épületek biztonsága és őrzése) kötelezettségvállalásai nagyrészt a három szokásos munkahelyén a Parlament által használt épületek és a tájékoztató irodák őrzési és felügyeleti költségeit fedezik. A kötelezettségvállalások 2016. évi csökkenése abból ered, hogy lezárult a strasbourgi biztonsági személyzet belső hatáskörbe vonása, új rendelkezések vonatkoznak az épületek nyitvatartási idejére, valamint eggyel kevesebb épület van használatban Luxembourgban.

F.   2 1. alcím – Adatfeldolgozás, berendezések és bútorok

13. táblázat

A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 2 1. alcím

| (EUR) |
| --- |
| Jogcím | Fejezet | Részesedés 2016-ban | 2016 | 2015 | Különbség | Változás |
| 2016/2015 |
| 2 1 0 0 | Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek – tevékenységek | 17 % | 25 283 870 | 24 431 284 | 852 586 | 3 % |
| 2 1 0 1 | Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek – infrastruktúra | 12 % | 17 647 113 | 15 985 141 | 1 661 972 | 10 % |
| 2 1 0 2 | Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek – a felhasználók általános támogatása | 8 % | 12 148 515 | 13 107 525 | - 959 010 | - 7 % |
| 2 1 0 3 | Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek – az IKT-alkalmazások kezelése | 12 % | 18 162 835 | 18 109 265 | 53 570 | 0 % |
| 2 1 0 4 | Informatika és telekommunikáció: infrastrukturális beruházások | 13 % | 20 450 328 | 23 291 216 | -2 840 888 | - 12 % |
| 2 1 0 5 | Informatika és telekommunikáció – projektberuházások | 15 % | 23 410 581 | 13 180 010 | 10 230 571 | 78 % |
| Egyéb | Egyéb | 23 % | 35 725 484 | 28 807 945 | 6 917 539 | 24 % |
| 2 1. alcím – Adatfeldolgozás, berendezések és bútorok | 100 % | 152 828 726 | 136 912 387 | 15 916 339 | 12 % |

(EUR)

Jogcím

Fejezet

Részesedés 2016-ban

2016

2015

Különbség

Változás

2016/2015

2 1 0 0

Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek – tevékenységek

17 %

25 283 870

24 431 284

852 586

3 %

2 1 0 1

Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek – infrastruktúra

12 %

17 647 113

15 985 141

1 661 972

10 %

2 1 0 2

Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek – a felhasználók általános támogatása

8 %

12 148 515

13 107 525

- 959 010

- 7 %

2 1 0 3

Informatika és telekommunikáció – a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek – az IKT-alkalmazások kezelése

12 %

18 162 835

18 109 265

53 570

0 %

2 1 0 4

Informatika és telekommunikáció: infrastrukturális beruházások

13 %

20 450 328

23 291 216

-2 840 888

- 12 %

2 1 0 5

Informatika és telekommunikáció – projektberuházások

15 %

23 410 581

13 180 010

10 230 571

78 %

Egyéb

Egyéb

23 %

35 725 484

28 807 945

6 917 539

24 %

2 1. alcím – Adatfeldolgozás, berendezések és bútorok

100 %

152 828 726

136 912 387

15 916 339

12 %

| 42. | A 2 1 0 0. jogcím (Informatika és telekommunikáció – az IKT-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) kiadásai az Európai Parlament informatikai és távközlési rendszereinek jó működésére vonatkoznak és különösen a számítógépes és távközlési központ, illetve az osztályok számítástechnikai rendszereinek és a hálózatnak a kezelésére. A jogcím kötelezettségvállalásainak összege 2016-ban 3 %-kal meghaladta a 2005-ös szintet, ez annak tudható be, hogy a tárolt alkalmazások számának növekedése miatt nőtt az adatközpont kapacitása. Ezen kívül a keretszerződéseket évente indexálják, ami miatt 2016 folyamán nőttek a kiadások. |
| --- | --- |

42.

A 2 1 0 0. jogcím (Informatika és telekommunikáció – az IKT-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) kiadásai az Európai Parlament informatikai és távközlési rendszereinek jó működésére vonatkoznak és különösen a számítógépes és távközlési központ, illetve az osztályok számítástechnikai rendszereinek és a hálózatnak a kezelésére. A jogcím kötelezettségvállalásainak összege 2016-ban 3 %-kal meghaladta a 2005-ös szintet, ez annak tudható be, hogy a tárolt alkalmazások számának növekedése miatt nőtt az adatközpont kapacitása. Ezen kívül a keretszerződéseket évente indexálják, ami miatt 2016 folyamán nőttek a kiadások.

| 43. | A 2 1 0 1. jogcím (Informatika és telekommunikáció – infrastruktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) kiadásai az Európai Parlament informatikai és távközlési rendszereinek ismétlődő kezelési és karbantartási tevékenységeire, konkrétan a hálózati, a kábelezési, a távközlési infrastruktúrára, az egyéni felszerelésekre és a szavazórendszerekre vonatkoznak. A kötelezettségvállalások 2016-ban 10 %-kal nőttek 2015-höz képest, amit főként azzal magyarázható, hogy egy jelentős szerződés költségvetési kötelezettségvállalásait a 2015-ös költségvetésben csak hat hónapra számolták fel. |
| --- | --- |

43.

A 2 1 0 1. jogcím (Informatika és telekommunikáció – infrastruktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) kiadásai az Európai Parlament informatikai és távközlési rendszereinek ismétlődő kezelési és karbantartási tevékenységeire, konkrétan a hálózati, a kábelezési, a távközlési infrastruktúrára, az egyéni felszerelésekre és a szavazórendszerekre vonatkoznak. A kötelezettségvállalások 2016-ban 10 %-kal nőttek 2015-höz képest, amit főként azzal magyarázható, hogy egy jelentős szerződés költségvetési kötelezettségvállalásait a 2015-ös költségvetésben csak hat hónapra számolták fel.

| 44. | A 2 1 0 2. jogcím (Informatika és telekommunikáció – a felhasználók általános támogatásával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) kiadásai a felhasználók részére ismétlődő jelleggel nyújtott segítségnyújtási és általános támogatási tevékenységekre vonatkoznak az Európai Parlament számítástechnikai és telekommunikációs rendszerei tekintetében, különösen a képviselők támogatásával kapcsolatos szolgáltatásokra, valamint az adminisztratív és jogalkotási alkalmazásokra. Az e jogcím alá tartozó kötelezettségvállalások terén 2015 és 2016 közötti 7 %-os csökkenést az magyarázza, hogy bizonyos előirányzatokat más IKT-jogcímekbe (26) csoportosítottak át, miután belső árszervezésre került sor, és egyes tevékenységeket és felelősségi köröket a 2016-os költségvetés tervezésekor előre nem látható módon más szervezeti egységekhez helyeztek át. |
| --- | --- |

44.

A 2 1 0 2. jogcím (Informatika és telekommunikáció – a felhasználók általános támogatásával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) kiadásai a felhasználók részére ismétlődő jelleggel nyújtott segítségnyújtási és általános támogatási tevékenységekre vonatkoznak az Európai Parlament számítástechnikai és telekommunikációs rendszerei tekintetében, különösen a képviselők támogatásával kapcsolatos szolgáltatásokra, valamint az adminisztratív és jogalkotási alkalmazásokra. Az e jogcím alá tartozó kötelezettségvállalások terén 2015 és 2016 közötti 7 %-os csökkenést az magyarázza, hogy bizonyos előirányzatokat más IKT-jogcímekbe (26) csoportosítottak át, miután belső árszervezésre került sor, és egyes tevékenységeket és felelősségi köröket a 2016-os költségvetés tervezésekor előre nem látható módon más szervezeti egységekhez helyeztek át.

| 45. | A 2 1 0 3. jogcím (Informatika és telekommunikáció – az IKT-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) alatti kötelezettségvállalások a Parlament IKT-alkalmazásainak kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységeket érintik, különösen a képviselők alkalmazásait, a kommunikációs alkalmazásokat, valamint az igazgatási és jogalkotási alkalmazásokat is. E jogcím kötelezettségvállalásai 2015 és 2016 között változatlanok maradtak. |
| --- | --- |

45.

A 2 1 0 3. jogcím (Informatika és telekommunikáció – az IKT-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek) alatti kötelezettségvállalások a Parlament IKT-alkalmazásainak kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységeket érintik, különösen a képviselők alkalmazásait, a kommunikációs alkalmazásokat, valamint az igazgatási és jogalkotási alkalmazásokat is. E jogcím kötelezettségvállalásai 2015 és 2016 között változatlanok maradtak.

| 46. | A 2 1 0 4. jogcím (Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások) az Európai Parlament informatikai és távközlési rendszereibe való beruházásokat fedezi és konkrétan a számítógépes és távközlési központ rendszereibe, a hálózatokba, a kábelezésbe, illetve videokonferencia-rendszerekbe való beruházásokat. A 12 %-os csökkenés annak tudható be, hogy kevesebb előirányzatot bocsátottak rendelkezésre IKT-berendezések beszerzése céljára. |
| --- | --- |

46.

A 2 1 0 4. jogcím (Informatika és telekommunikáció – infrastrukturális beruházások) az Európai Parlament informatikai és távközlési rendszereibe való beruházásokat fedezi és konkrétan a számítógépes és távközlési központ rendszereibe, a hálózatokba, a kábelezésbe, illetve videokonferencia-rendszerekbe való beruházásokat. A 12 %-os csökkenés annak tudható be, hogy kevesebb előirányzatot bocsátottak rendelkezésre IKT-berendezések beszerzése céljára.

| 47. | A 2 1 0 5. jogcím alatti kötelezettségvállalások (Informatika és telekommunikáció – projektberuházások) a meglévő és új IKT-projektekkel kapcsolatos beruházásokat fedezik. Ezek a beruházások tartalmazzák a képviselőknek nyújtott, valamint a jogi, igazgatási, pénzügyi és az IKT irányításával kapcsolatos alkalmazásokat. A jogcím alá tartozó kiadások 2016-ban 78 %-kal meghaladták a 2015-ös értéket, ami elsősorban belső átcsoportosításoknak tudható be, miután 2016-ban belső átszervezés keretében bizonyos tevékenységeket más szervezeti egységekhez kerültek át azzal a céllal, hogy meghatározott informatikai projekteket decentralizáltabb módon lehessen irányítani, továbbá az is közrejátszott, hogy új projekteket fejlesztettek ki például a digitalizálási folyamatok terén, valamint hogy döntés született az e-Parlament program bizonyos fejlesztéseinek előrehozásáról. |
| --- | --- |

47.

A 2 1 0 5. jogcím alatti kötelezettségvállalások (Informatika és telekommunikáció – projektberuházások) a meglévő és új IKT-projektekkel kapcsolatos beruházásokat fedezik. Ezek a beruházások tartalmazzák a képviselőknek nyújtott, valamint a jogi, igazgatási, pénzügyi és az IKT irányításával kapcsolatos alkalmazásokat. A jogcím alá tartozó kiadások 2016-ban 78 %-kal meghaladták a 2015-ös értéket, ami elsősorban belső átcsoportosításoknak tudható be, miután 2016-ban belső átszervezés keretében bizonyos tevékenységeket más szervezeti egységekhez kerültek át azzal a céllal, hogy meghatározott informatikai projekteket decentralizáltabb módon lehessen irányítani, továbbá az is közrejátszott, hogy új projekteket fejlesztettek ki például a digitalizálási folyamatok terén, valamint hogy döntés született az e-Parlament program bizonyos fejlesztéseinek előrehozásáról.

G.   2 3. alcím – Folyó igazgatási kiadások

14. táblázat

A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 2 3. alcím

| (EUR) |
| --- |
| Jogcímcsoport | Megnevezés | Megoszlás 2016-ban | 2016 | 2015 | Eltérés | Változás |
| 2016/2015 |
| 2 3 0 | Irodaszerek, irodai eszközök és egyéb fogyóeszközök | 31 % | 1 379 855 | 1 406 202 | -26 347 | - 2 % |
| 2 3 7 | Költöztetés | 26 % | 1 167 644 | 1 064 562 | 103 082 | 10 % |
| 2 3 8 | Egyéb igazgatási kiadások | 23 % | 1 039 959 | 854 288 | 185 671 | 22 % |
| Egyéb | Egyéb | 19 % | 843 380 | 1 133 423 | - 290 043 | - 26 % |
| 2 3. alcím – Folyó igazgatási kiadások | 100 % | 4 430 838 | 4 458 475 | -27 637 | - 1 % |

(EUR)

Jogcímcsoport

Megnevezés

Megoszlás 2016-ban

2016

2015

Eltérés

Változás

2016/2015

2 3 0

Irodaszerek, irodai eszközök és egyéb fogyóeszközök

31 %

1 379 855

1 406 202

-26 347

- 2 %

2 3 7

Költöztetés

26 %

1 167 644

1 064 562

103 082

10 %

2 3 8

Egyéb igazgatási kiadások

23 %

1 039 959

854 288

185 671

22 %

Egyéb

Egyéb

19 %

843 380

1 133 423

- 290 043

- 26 %

2 3. alcím – Folyó igazgatási kiadások

100 %

4 430 838

4 458 475

-27 637

- 1 %

| 48. | Az ebben az alcímben található valamennyi jogcím hozzájárult a C8. számú maradványösszeg-átcsoportosításhoz. Folyamatos erőfeszítésekre került sor a folyó igazgatási kiadások visszafogása érdekében. A 2 3 7. jogcímcsoport („Költöztetés”) tekintetében bekövetkezett változást az magyarázza, hogy hiány mutatkozott a bútorállománnyal foglalkozó ügyintézőket illetően, ami azt eredményezte, hogy több külső ügyintézőre volt szükség. A 2 3 8. jogcímcsoport („Egyéb igazgatási kiadások”) esetében bekövetkezett növekedés főként abból származott, hogy nagyobb szükségletek jelentkeztek az egyenruhákat illetően, ami a képviselők szállításának (gépjárművezetők) és a biztonsági szolgálatnak az internalizálásából adódott. |
| --- | --- |

48.

Az ebben az alcímben található valamennyi jogcím hozzájárult a C8. számú maradványösszeg-átcsoportosításhoz. Folyamatos erőfeszítésekre került sor a folyó igazgatási kiadások visszafogása érdekében. A 2 3 7. jogcímcsoport („Költöztetés”) tekintetében bekövetkezett változást az magyarázza, hogy hiány mutatkozott a bútorállománnyal foglalkozó ügyintézőket illetően, ami azt eredményezte, hogy több külső ügyintézőre volt szükség. A 2 3 8. jogcímcsoport („Egyéb igazgatási kiadások”) esetében bekövetkezett növekedés főként abból származott, hogy nagyobb szükségletek jelentkeztek az egyenruhákat illetően, ami a képviselők szállításának (gépjárművezetők) és a biztonsági szolgálatnak az internalizálásából adódott.

H.   3 0. alcím – Ülések és konferenciák

15. táblázat

A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 3 0. alcím

| (EUR) |
| --- |
| Jogcímcsoport | Megnevezés | Megoszlás 2016-ban | 2016 | 2015 | Eltérés | Változás |
| 2016/2015 |
| 3 0 0 | A személyzet kiküldetései és a három munkahely közötti hivatalos útjai során felmerülő költségek | 79 % | 26 050 083 | 25 160 802 | 889 282 | 4 % |
| 3 0 4 | Ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek | 18 % | 6 080 262 | 5 218 479 | 861 783 | 17 % |
| 3 0 2 | Fogadási és reprezentációs költségek | 3 % | 908 552 | 790 911 | 117 641 | 15 % |
| 3 0. alcím – Ülések és konferenciák | 100 % | 33 038 898 | 31 170 192 | 1 868 705 | 6 % |

(EUR)

Jogcímcsoport

Megnevezés

Megoszlás 2016-ban

2016

2015

Eltérés

Változás

2016/2015

3 0 0

A személyzet kiküldetései és a három munkahely közötti hivatalos útjai során felmerülő költségek

79 %

26 050 083

25 160 802

889 282

4 %

3 0 4

Ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek

18 %

6 080 262

5 218 479

861 783

17 %

3 0 2

Fogadási és reprezentációs költségek

3 %

908 552

790 911

117 641

15 %

3 0. alcím – Ülések és konferenciák

100 %

33 038 898

31 170 192

1 868 705

6 %

| 49. | 2016-ban 34 457 kiküldetésre (27) (2015: 34 459) került sor, és ezek 99 660 küldetési napnak feleltek meg (2015: 98 674). A kiküldetések zöme a Parlament három munkahelye közötti utazást jelentette (Brüsszel: 4 546, Strasbourg: 21 393 és Luxembourg: 2 187 kiküldetés). A 3 0 0. jogcímcsoport („A személyzet kiküldetései és a három munkahely közötti hivatalos útjai során felmerülő költségek”) összegének növekedését a küldetési napok számának növekedésén kívül az is magyarázza, hogy 2016. szeptember 10-től, kilenc év óta először kiigazították a napidíjakat és a szállásköltségek felső határait (28). |
| --- | --- |

49.

2016-ban 34 457 kiküldetésre (27) (2015: 34 459) került sor, és ezek 99 660 küldetési napnak feleltek meg (2015: 98 674). A kiküldetések zöme a Parlament három munkahelye közötti utazást jelentette (Brüsszel: 4 546, Strasbourg: 21 393 és Luxembourg: 2 187 kiküldetés). A 3 0 0. jogcímcsoport („A személyzet kiküldetései és a három munkahely közötti hivatalos útjai során felmerülő költségek”) összegének növekedését a küldetési napok számának növekedésén kívül az is magyarázza, hogy 2016. szeptember 10-től, kilenc év óta először kiigazították a napidíjakat és a szállásköltségek felső határait (28).

| 50. | A 3 0 4. jogcímcsoport („Ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek”) növekedésének fő oka az volt, hogy a vártnál nagyobb igény jelentkezett a hivatalos és igazgatási ülések során felszolgált frissítők – elsősorban ásványvíz – iránt. |
| --- | --- |

50.

A 3 0 4. jogcímcsoport („Ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek”) növekedésének fő oka az volt, hogy a vártnál nagyobb igény jelentkezett a hivatalos és igazgatási ülések során felszolgált frissítők – elsősorban ásványvíz – iránt.

I.   3 2. alcím – Szakértői tevékenység és tájékoztatás: beszerzés, archiválás, előállítás és terjesztés

16. táblázat

A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 3 2. alcím

| (EUR) |
| --- |
| Jogcím | Megnevezés | Megoszlás 2016-ban | 2016 | 2015 | Eltérés | Változás |
| 2016/2015 |
| 3 2 4 4 | Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálók meghívása | 27 % | 29 494 023 | 31 157 602 | -1 663 579 | - 5 % |
| 3 2 4 2 | Közzétételi, tájékoztatási és nyilvános rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos kiadások | 15 % | 16 286 377 | 16 140 245 | 146 132 | 1 % |
| 3 2 4 8 | Audiovizuális tájékoztatási kiadások | 14 % | 15 019 157 | 13 018 782 | 2 000 375 | 15 % |
| 3 2 1 0 | Szakértelem igénybevétele az Európai Parlament Kutatószolgálatához, a könyvtárhoz és a levéltárhoz | 7 % | 7 273 589 | 6 995 311 | 278 278 | 4 % |
| 3 2 0 0 | Szakértelem igénybevétele | 6 % | 6 461 534 | 6 768 248 | - 306 713 | - 5 % |
| Egyéb | Egyéb | 31 % | 33 453 965 | 33 719 587 | - 265 621 | - 1 % |
| 3 2. alcím – Szakértői tevékenység és tájékoztatás: beszerzés, archiválás, előállítás és terjesztés | 100 % | 107 988 646 | 107 799 775 | 188 871 | 0 % |

(EUR)

Jogcím

Megnevezés

Megoszlás 2016-ban

2016

2015

Eltérés

Változás

2016/2015

3 2 4 4

Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálók meghívása

27 %

29 494 023

31 157 602

-1 663 579

- 5 %

3 2 4 2

Közzétételi, tájékoztatási és nyilvános rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos kiadások

15 %

16 286 377

16 140 245

146 132

1 %

3 2 4 8

Audiovizuális tájékoztatási kiadások

14 %

15 019 157

13 018 782

2 000 375

15 %

3 2 1 0

Szakértelem igénybevétele az Európai Parlament Kutatószolgálatához, a könyvtárhoz és a levéltárhoz

7 %

7 273 589

6 995 311

278 278

4 %

3 2 0 0

Szakértelem igénybevétele

6 %

6 461 534

6 768 248

- 306 713

- 5 %

Egyéb

Egyéb

31 %

33 453 965

33 719 587

- 265 621

- 1 %

3 2. alcím – Szakértői tevékenység és tájékoztatás: beszerzés, archiválás, előállítás és terjesztés

100 %

107 988 646

107 799 775

188 871

0 %

| 51. | A 3 2 4 4. jogcím a csoportlátogatásokra és ezekhez kapcsolódó felügyeleti és infrastrukturális költségekre biztosított támogatásoknak, az Euroscola program működési költségeinek, valamint a harmadik országbeli véleményformálók számára szervezett gyakornoki időszakok finanszírozásának fedezésére szolgál. A jogcím kötelezettségvállalásai 2015-höz képest csökkentek, mivel 2016-ban a brüsszeli terrorista támadásokat követően csökkent a látogatók száma. |
| --- | --- |

51.

A 3 2 4 4. jogcím a csoportlátogatásokra és ezekhez kapcsolódó felügyeleti és infrastrukturális költségekre biztosított támogatásoknak, az Euroscola program működési költségeinek, valamint a harmadik országbeli véleményformálók számára szervezett gyakornoki időszakok finanszírozásának fedezésére szolgál. A jogcím kötelezettségvállalásai 2015-höz képest csökkentek, mivel 2016-ban a brüsszeli terrorista támadásokat követően csökkent a látogatók száma.

| 52. | A 3 2 4 2. jogcím („Közzétételi, tájékoztatási és állami rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos kiadások”) elsősorban a kiadványokkal, tájékoztatási tevékenységekkel, PR-ral, a tagállamokban és a tagjelölt országokban megrendezett nyilvános rendezvényeken, kereskedelmi vásárokon és kiállításokon való részvétellel, valamint a jogalkotási figyelő (OEIL) frissítésével kapcsolatos költségek fedezésére szolgált. Kismértékű növekedés figyelhető meg 2016-ban amiatt, hogy a második félévben valamennyi tagállamban elindították az EP nagyköveti képzési programját. Ez a program többféle tevékenységet foglal magában és az a célja, hogy létrehozzon egy hálózatot olyan iskolák, tanárok és diákok részvételével, akik együttműködnek az Európai Parlamenttel, a Parlament képviselőivel és a tájékoztatási irodákkal annak érdekében, hogy javítsák az európai parlamentáris demokráciára és az európai polgári értékekre vonatkozó ismereteket (lásd később: a 117. bekezdést). |
| --- | --- |

52.

A 3 2 4 2. jogcím („Közzétételi, tájékoztatási és állami rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos kiadások”) elsősorban a kiadványokkal, tájékoztatási tevékenységekkel, PR-ral, a tagállamokban és a tagjelölt országokban megrendezett nyilvános rendezvényeken, kereskedelmi vásárokon és kiállításokon való részvétellel, valamint a jogalkotási figyelő (OEIL) frissítésével kapcsolatos költségek fedezésére szolgált. Kismértékű növekedés figyelhető meg 2016-ban amiatt, hogy a második félévben valamennyi tagállamban elindították az EP nagyköveti képzési programját. Ez a program többféle tevékenységet foglal magában és az a célja, hogy létrehozzon egy hálózatot olyan iskolák, tanárok és diákok részvételével, akik együttműködnek az Európai Parlamenttel, a Parlament képviselőivel és a tájékoztatási irodákkal annak érdekében, hogy javítsák az európai parlamentáris demokráciára és az európai polgári értékekre vonatkozó ismereteket (lásd később: a 117. bekezdést).

| 53. | A 3 2 4 8. jogcím („Audiovizuális tájékoztatási kiadások”) az audiovizuális ágazat működésének, a plenáris ülések és a parlamenti bizottsági ülések élő internetes közvetítésének, valamint a polgárok számára az információkhoz való állandó hozzáférést biztosító archívumok létrehozásának költségeit fedezi. A jogcím 2015-höz képest 2016-ban bekövetkezett jelentős mértékű növekedését számos előre nem látott, rendkívüli fejlemény idézte elő, amelyeket fedezni kellett, valamint az európai parlamenti képviselőknek és új televíziós csatornáknak a Kommunikációs Főigazgatóság audiovizuális berendezései iránti növekvő érdeklődése. |
| --- | --- |

53.

A 3 2 4 8. jogcím („Audiovizuális tájékoztatási kiadások”) az audiovizuális ágazat működésének, a plenáris ülések és a parlamenti bizottsági ülések élő internetes közvetítésének, valamint a polgárok számára az információkhoz való állandó hozzáférést biztosító archívumok létrehozásának költségeit fedezi. A jogcím 2015-höz képest 2016-ban bekövetkezett jelentős mértékű növekedését számos előre nem látott, rendkívüli fejlemény idézte elő, amelyeket fedezni kellett, valamint az európai parlamenti képviselőknek és új televíziós csatornáknak a Kommunikációs Főigazgatóság audiovizuális berendezései iránti növekvő érdeklődése.

| 54. | 2016-ban az audiovizuális anyagok előállítása 1 831 projekt létrehozását jelentette a Europe by Satellite-on (például: plenáris ülések, bizottsági ülések és politikai események), a fotószolgálat 4 009 rendezvényről tudósított (köztük 2 094 képviselői kérést teljesített), továbbá 1 841 rádiós, 3 861 Voxbox kamerás, 1 038 multimédiás és 2 106 televíziós projekt előállítására került sor. A Teletrax-rendszer (az európai közönség 80 %-ához eljutó 218 csatorna) 208 csatornát szolgált ki, amelyek a parlamenti szolgálatok által előállított képeket használták fel. Ezeket a képeket 66 251 alkalommal, összesen több mint 610 órát kitevően használták fel. |
| --- | --- |

54.

2016-ban az audiovizuális anyagok előállítása 1 831 projekt létrehozását jelentette a Europe by Satellite-on (például: plenáris ülések, bizottsági ülések és politikai események), a fotószolgálat 4 009 rendezvényről tudósított (köztük 2 094 képviselői kérést teljesített), továbbá 1 841 rádiós, 3 861 Voxbox kamerás, 1 038 multimédiás és 2 106 televíziós projekt előállítására került sor. A Teletrax-rendszer (az európai közönség 80 %-ához eljutó 218 csatorna) 208 csatornát szolgált ki, amelyek a parlamenti szolgálatok által előállított képeket használták fel. Ezeket a képeket 66 251 alkalommal, összesen több mint 610 órát kitevően használták fel.

| 55. | A 3 2 1 0. jogcím („Szakértelem igénybevétele az Európai Parlament Kutatószolgálatához, a könyvtárhoz és a levéltárhoz”) összegének 2015-höz képest bekövetkezett 4 %-os növekedését az magyarázza, hogy növekedett a kereslet (és a kínálat) a kutatási termékeket, többek között azok szerkesztői munkáját illetően, valamint növekedett a szervezett rendezvények száma. Emellett az online információforrások költsége magasabb volt, mivel a kínálat személyre szabott, a képviselők információs szükségleteinek kielégítése érdekében. |
| --- | --- |

55.

A 3 2 1 0. jogcím („Szakértelem igénybevétele az Európai Parlament Kutatószolgálatához, a könyvtárhoz és a levéltárhoz”) összegének 2015-höz képest bekövetkezett 4 %-os növekedését az magyarázza, hogy növekedett a kereslet (és a kínálat) a kutatási termékeket, többek között azok szerkesztői munkáját illetően, valamint növekedett a szervezett rendezvények száma. Emellett az online információforrások költsége magasabb volt, mivel a kínálat személyre szabott, a képviselők információs szükségleteinek kielégítése érdekében.

| 56. | A 3 2 0 0. jogcím („Szakértelem igénybevétele”) 2015-ről 2016-ra bekövetkezett csökkenése főként abból származik, hogy a késedelmet szenvedett informatikai projektekhez kapcsolódó szakértői munkák elvégzését elhalasztották. |
| --- | --- |

56.

A 3 2 0 0. jogcím („Szakértelem igénybevétele”) 2015-ről 2016-ra bekövetkezett csökkenése főként abból származik, hogy a késedelmet szenvedett informatikai projektekhez kapcsolódó szakértői munkák elvégzését elhalasztották.

J.   4 0. alcím – Egyes intézményekhez és szervekhez kapcsolódó kiadások

17. táblázat

A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 4 0. alcím

| (EUR) |
| --- |
| Jogcímcsoport | Megnevezés | Megoszlás 2016-ban | 2016 | 2015 | Eltérés | Változás |
| 2016/2015 |
| 4 0 0 | Folyó igazgatási kiadások, valamint a képviselőcsoportok és a független képviselők politikai és információs tevékenységével kapcsolatos kiadások | 55 % | 61 000 000 | 58 950 000 | 2 050 000 | 3 % |
| 4 0 2 | Európai politikai pártok finanszírozása | 28 % | 30 575 015 | 27 913 879 | 2 661 136 | 10 % |
| 4 0 3 | Európai politikai alapítványok finanszírozása | 17 % | 18 377 156 | 16 060 699 | 2 316 457 | 14 % |
| 4 0. alcím – Egyes intézményekhez és szervekhez kapcsolódó kiadások | 100 % | 109 952 171 | 102 924 578 | 7 027 593 | 7 % |

(EUR)

Jogcímcsoport

Megnevezés

Megoszlás 2016-ban

2016

2015

Eltérés

Változás

2016/2015

4 0 0

Folyó igazgatási kiadások, valamint a képviselőcsoportok és a független képviselők politikai és információs tevékenységével kapcsolatos kiadások

55 %

61 000 000

58 950 000

2 050 000

3 %

4 0 2

Európai politikai pártok finanszírozása

28 %

30 575 015

27 913 879

2 661 136

10 %

4 0 3

Európai politikai alapítványok finanszírozása

17 %

18 377 156

16 060 699

2 316 457

14 %

4 0. alcím – Egyes intézményekhez és szervekhez kapcsolódó kiadások

100 %

109 952 171

102 924 578

7 027 593

7 %

| 57. | A 4 0 0. jogcímcsoport a képviselőcsoportok és a független képviselők titkársági, igazgatási és működési kiadásait, valamint politikai és tájékoztatási tevékenységeik kiadásait fedezi. A jogcímcsoport kötelezettségvállalásai 2015-höz képest főként amiatt növekedtek 3 %-kal, hogy 2016 volt az első olyan teljes év, amikor működött az ENF képviselőcsoport (amelyet 2015. június 15-én hoztak létre). |
| --- | --- |

57.

A 4 0 0. jogcímcsoport a képviselőcsoportok és a független képviselők titkársági, igazgatási és működési kiadásait, valamint politikai és tájékoztatási tevékenységeik kiadásait fedezi. A jogcímcsoport kötelezettségvállalásai 2015-höz képest főként amiatt növekedtek 3 %-kal, hogy 2016 volt az első olyan teljes év, amikor működött az ENF képviselőcsoport (amelyet 2015. június 15-én hoztak létre).

| 58. | A 4 0 2. és a 4 0 3. jogcímcsoport az európai szintű politikai pártok és az európai szintű politikai alapítványok éves munkaprogramjának támogatását fedezi. Az európai szintű politikai pártok hozzájárulnak az európai tudatosság kialakításához és az uniós polgárok politikai akaratának kinyilvánításához (29). Az európai szintű politikai alapítvány „jogi személyiséggel rendelkező szervezet vagy szervezetek hálózata, amely valamely európai szintű politikai párthoz kapcsolódik, és amely tevékenysége révén – az Európai Unió céljai és alapvető értékei keretében – támogatja és kiegészíti az európai szintű politikai párt céljait”
   (30). |
| --- | --- |

58.

A 4 0 2. és a 4 0 3. jogcímcsoport az európai szintű politikai pártok és az európai szintű politikai alapítványok éves munkaprogramjának támogatását fedezi. Az európai szintű politikai pártok hozzájárulnak az európai tudatosság kialakításához és az uniós polgárok politikai akaratának kinyilvánításához (29). Az európai szintű politikai alapítvány „jogi személyiséggel rendelkező szervezet vagy szervezetek hálózata, amely valamely európai szintű politikai párthoz kapcsolódik, és amely tevékenysége révén – az Európai Unió céljai és alapvető értékei keretében – támogatja és kiegészíti az európai szintű politikai párt céljait”
   (30).

| 59. | Az európai politikai pártok és alapítványok esetében az Európai Parlament általi társfinanszírozás lehetséges maximális mértéke a támogatásra jogosult költségek 85 %-a (31). Mindkét jogcímcsoport előirányzatainak 2015-ről 2016-ra bekövetkezett növekedése az Elnökség támogatások odaítéléséről szóló határozatainak következménye. |
| --- | --- |

59.

Az európai politikai pártok és alapítványok esetében az Európai Parlament általi társfinanszírozás lehetséges maximális mértéke a támogatásra jogosult költségek 85 %-a (31). Mindkét jogcímcsoport előirányzatainak 2015-ről 2016-ra bekövetkezett növekedése az Elnökség támogatások odaítéléséről szóló határozatainak következménye.

K.   4 2. alcím – Parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos kiadások

18. táblázat

A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 4 2. alcím

| (EUR) |
| --- |
| Jogcímcsoport | Megnevezés | Megoszlás 2016-ban | 2016 | 2015 | Eltérés | Változás |
| 2016/2015 |
| 4 2 2 | Parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos kiadások | 100 % | 194 405 139 | 184 233 696 | 10 171 443 | 6 % |
| 4 2. alcím – Parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos kiadások | 100 % | 194 405 139 | 184 233 696 | 10 171 443 | 6 % |

(EUR)

Jogcímcsoport

Megnevezés

Megoszlás 2016-ban

2016

2015

Eltérés

Változás

2016/2015

4 2 2

Parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos kiadások

100 %

194 405 139

184 233 696

10 171 443

6 %

4 2. alcím – Parlamenti asszisztensek alkalmazásával kapcsolatos kiadások

100 %

194 405 139

184 233 696

10 171 443

6 %

| 60. | A képviselők parlamenti asszisztenciára szolgáló juttatásukat akkreditált parlamenti asszisztensek külön szabályzat szerinti alkalmazására használhatják fel Brüsszelben vagy Strasbourgban, vagy választókerületükben helyi asszisztensek (32) nemzeti jog szerinti szerződésekkel történő alkalmazására. A helyi asszisztensek esetében a juttatás számlák, bérek és utazási költségek fedezésére szolgál. Az akkreditált asszisztensek esetében a juttatás a bért, a juttatásokat és a kiküldetési költségeket, valamint a külső szakmai tanfolyamok költségeit fedezi. |
| --- | --- |

60.

A képviselők parlamenti asszisztenciára szolgáló juttatásukat akkreditált parlamenti asszisztensek külön szabályzat szerinti alkalmazására használhatják fel Brüsszelben vagy Strasbourgban, vagy választókerületükben helyi asszisztensek (32) nemzeti jog szerinti szerződésekkel történő alkalmazására. A helyi asszisztensek esetében a juttatás számlák, bérek és utazási költségek fedezésére szolgál. Az akkreditált asszisztensek esetében a juttatás a bért, a juttatásokat és a kiküldetési költségeket, valamint a külső szakmai tanfolyamok költségeit fedezi.

| 61. | A kötelezettségvállalások 2015 és 2016 közötti növekedése amiatt következett be, hogy a költségvetési hatóság határozata nyomán a parlamenti asszisztenciára szolgáló keret 2016. január 1-jétől képviselőnként havi 1 500 euróval megnövekedett. |
| --- | --- |

61.

A kötelezettségvállalások 2015 és 2016 közötti növekedése amiatt következett be, hogy a költségvetési hatóság határozata nyomán a parlamenti asszisztenciára szolgáló keret 2016. január 1-jétől képviselőnként havi 1 500 euróval megnövekedett.

| 62. | 2016. december 31-én1 924 akkreditált parlamenti asszisztens dolgozott a Parlamentnél, és 2 247 helyi asszisztens rendelkezett a képviselőkkel kötött munkaszerződéssel (közülük 68 a képviselők által létrehozott csoportok révén), továbbá (a kifizetőhelyeken kívül) 685 szolgáltatónak és 731 kifizetőhelynek (közülük 34-nek az említett csoportok révén) volt szerződése képviselőkkel. Átlagosan minden képviselő 2,6 akkreditált asszisztenst és 3,0 helyi asszisztenst foglalkoztatott (33). 2016-ban az alkalmazott helyi asszisztensek száma képviselőnként eltért, és 0 és 20 között mozgott. Míg 2016 végén 122 képviselő egyáltalán nem foglalkoztatott helyi asszisztenst, 19 képviselő a megválasztása szerinti tagállamban több mint 10 alkalmazottat foglalkoztatott. Mi több, 2016 végén 423 képviselő nem rendelkezett szolgáltatókkal kötött érvényes szerződéssel. |
| --- | --- |

62.

2016. december 31-én1 924 akkreditált parlamenti asszisztens dolgozott a Parlamentnél, és 2 247 helyi asszisztens rendelkezett a képviselőkkel kötött munkaszerződéssel (közülük 68 a képviselők által létrehozott csoportok révén), továbbá (a kifizetőhelyeken kívül) 685 szolgáltatónak és 731 kifizetőhelynek (közülük 34-nek az említett csoportok révén) volt szerződése képviselőkkel. Átlagosan minden képviselő 2,6 akkreditált asszisztenst és 3,0 helyi asszisztenst foglalkoztatott (33). 2016-ban az alkalmazott helyi asszisztensek száma képviselőnként eltért, és 0 és 20 között mozgott. Míg 2016 végén 122 képviselő egyáltalán nem foglalkoztatott helyi asszisztenst, 19 képviselő a megválasztása szerinti tagállamban több mint 10 alkalmazottat foglalkoztatott. Mi több, 2016 végén 423 képviselő nem rendelkezett szolgáltatókkal kötött érvényes szerződéssel.

| 63. | Az euróövezeten kívül lakó helyi parlamenti asszisztenseknek folyósított kifizetéseket 2016-ban a vonatkozó szabályozásnak megfelelően egész évben az euró és a többi pénznem közötti fix, 2015. decemberi árfolyamon kalkulálták. |
| --- | --- |

63.

Az euróövezeten kívül lakó helyi parlamenti asszisztenseknek folyósított kifizetéseket 2016-ban a vonatkozó szabályozásnak megfelelően egész évben az euró és a többi pénznem közötti fix, 2015. decemberi árfolyamon kalkulálták.

| 64. | 2015. október 26-i ülésén az Elnökség módosításokat fogadott el a képviselői statútum alkalmazási szabályait illetően. Ezek a módosítások megkívánták, hogy mind az igazgatás, mind a képviselők új gyakorlatokhoz alkalmazkodjanak. Az új rendelkezéseket a 2016-os év egésze során alkalmazták. |
| --- | --- |

64.

2015. október 26-i ülésén az Elnökség módosításokat fogadott el a képviselői statútum alkalmazási szabályait illetően. Ezek a módosítások megkívánták, hogy mind az igazgatás, mind a képviselők új gyakorlatokhoz alkalmazkodjanak. Az új rendelkezéseket a 2016-os év egésze során alkalmazták.

L.   4 4. alcím – A jelenlegi és volt képviselők ülései és egyéb tevékenységei

| 65. | 2016-ban ez az alcím az összes kötelezettségvállalás 0,02 %-át tette ki, 420 000 eurós összeggel (2015-ben 400 000 eurót tett ki az összeg). |
| --- | --- |

65.

2016-ban ez az alcím az összes kötelezettségvállalás 0,02 %-át tette ki, 420 000 eurós összeggel (2015-ben 400 000 eurót tett ki az összeg).

M.   10. cím – Egyéb kiadások

| 66. | Az ehhez a címhez tartozó alcímek csak olyan ideiglenes előirányzatokat tartalmaznak, amelyeket kizárólag valamely működési jogcímhez történő átcsoportosítást követően lehet felhasználni. Az ideiglenes előirányzatok átcsoportosításaival e jelentés I. része foglalkozik. Az ebben a címben szereplő eredeti előirányzatok 6 000 000 eurót tettek ki (2015-ben 11 700 000 eurót), vagyis a 2016. évi teljes költségvetés mintegy 0,3 %-át. |
| --- | --- |

66.

Az ehhez a címhez tartozó alcímek csak olyan ideiglenes előirányzatokat tartalmaznak, amelyeket kizárólag valamely működési jogcímhez történő átcsoportosítást követően lehet felhasználni. Az ideiglenes előirányzatok átcsoportosításaival e jelentés I. része foglalkozik. Az ebben a címben szereplő eredeti előirányzatok 6 000 000 eurót tettek ki (2015-ben 11 700 000 eurót), vagyis a 2016. évi teljes költségvetés mintegy 0,3 %-át.

III.   A 2016. ÉVI CÉLOK ÉS EREDMÉNYEK

| 67. | 2016-ban a jogalkotási tevékenység mértéke lényegesen megnőtt, ahogyan a Parlament közeledett 2014–2019-es jogalkotási ciklusa feléhez. A Parlament Kutatószolgálata, Belső Politikák Főigazgatósága és Külső Politikák Főigazgatósága támogatást nyújtott és biztosította a szaktudást az európai parlamenti képviselők és a parlamenti bizottságok számára parlamenti munkájuk végzéséhez. A Parlament igazgatása kulcsterületeinek észszerűsítése és korszerűsítése tovább folytatódott. |
| --- | --- |

67.

2016-ban a jogalkotási tevékenység mértéke lényegesen megnőtt, ahogyan a Parlament közeledett 2014–2019-es jogalkotási ciklusa feléhez. A Parlament Kutatószolgálata, Belső Politikák Főigazgatósága és Külső Politikák Főigazgatósága támogatást nyújtott és biztosította a szaktudást az európai parlamenti képviselők és a parlamenti bizottságok számára parlamenti munkájuk végzéséhez. A Parlament igazgatása kulcsterületeinek észszerűsítése és korszerűsítése tovább folytatódott.

| 68. | Politikai szempontból egyedülálló esemény volt 2016-ban az Egyesült Királyságban 2016. június 23-án tartott népszavazás („Brexit-szavazás”). Az Európai Parlament elnöke kiemelte, hogy mindaddig, amíg az Egyesült Királyság az Európai Unió teljes jogú tagja, az Európai Parlament brit képviselői és személyzete pontosan ugyanazokat a jogokat élvezik és ugyanazok a kötelezettségek vonatkoznak rájuk, mint a Ház minden más képviselőjére és személyzetére. A népszavazás nagy hatással volt a politikai főigazgatóságokra, amelyeket felszólítottak ezen eljárás követésére és tényfeltáró munkán alapuló elemző anyagok készítésére arról, hogy az Egyesült Királyság kiválása milyen hatást fog gyakorolni saját szakpolitikai területükre és az adott terület jogszabályaira. |
| --- | --- |

68.

Politikai szempontból egyedülálló esemény volt 2016-ban az Egyesült Királyságban 2016. június 23-án tartott népszavazás („Brexit-szavazás”). Az Európai Parlament elnöke kiemelte, hogy mindaddig, amíg az Egyesült Királyság az Európai Unió teljes jogú tagja, az Európai Parlament brit képviselői és személyzete pontosan ugyanazokat a jogokat élvezik és ugyanazok a kötelezettségek vonatkoznak rájuk, mint a Ház minden más képviselőjére és személyzetére. A népszavazás nagy hatással volt a politikai főigazgatóságokra, amelyeket felszólítottak ezen eljárás követésére és tényfeltáró munkán alapuló elemző anyagok készítésére arról, hogy az Egyesült Királyság kiválása milyen hatást fog gyakorolni saját szakpolitikai területükre és az adott terület jogszabályaira.

| 69. | A 2016-os évet ezenkívül romló biztonsági környezet és terrorista támadások jellemezték. 2016. március 22-én összehangolt támadásokat hajtottak végre a brüsszeli repülőtéren és a Maelbeek metróállomáson, a Parlament brüsszeli épületei közelében. A Parlament riasztási szintjét a 2016. március 22–29. közötti időszakban narancssárga szintűre emelték és a sárga riasztási szint érvényben maradt az év hátralevő részére is a három munkahelyszínen és a tájékoztatási irodákban. Emiatt a terrorista támadás miatt azonnali lépéseket kellett tenni elsősorban a brüsszeli biztonsági helyzet megerősítése, valamint az intézmény tevékenységeinek ezen új helyzetben történő felülvizsgálata érdekében. |
| --- | --- |

69.

A 2016-os évet ezenkívül romló biztonsági környezet és terrorista támadások jellemezték. 2016. március 22-én összehangolt támadásokat hajtottak végre a brüsszeli repülőtéren és a Maelbeek metróállomáson, a Parlament brüsszeli épületei közelében. A Parlament riasztási szintjét a 2016. március 22–29. közötti időszakban narancssárga szintűre emelték és a sárga riasztási szint érvényben maradt az év hátralevő részére is a három munkahelyszínen és a tájékoztatási irodákban. Emiatt a terrorista támadás miatt azonnali lépéseket kellett tenni elsősorban a brüsszeli biztonsági helyzet megerősítése, valamint az intézmény tevékenységeinek ezen új helyzetben történő felülvizsgálata érdekében.

| 70. | A követett célkitűzések és a 2016-ban elért eredmények az Elnökség által 2016-ban meghatározott prioritásokon és határozatokon, illetve a Parlament költségvetési állásfoglalásaiban elfogadott iránymutatásokon, valamint a parlamenti projektportfólió céljain és eredményein alapulnak (34). |
| --- | --- |

70.

A követett célkitűzések és a 2016-ban elért eredmények az Elnökség által 2016-ban meghatározott prioritásokon és határozatokon, illetve a Parlament költségvetési állásfoglalásaiban elfogadott iránymutatásokon, valamint a parlamenti projektportfólió céljain és eredményein alapulnak (34).

A.   A Parlament biztonságának megerősítése

A.1.   A nemzeti hatóságokkal és a többi intézménnyel folytatott együttműködés megerősítése

| 71. | A mozgalmas biztonsági környezet a biztonság terén a fogadó országok nemzeti hatóságaival, különösen a belga hatóságokkal való megerősített együttműködésre ösztönzött. |
| --- | --- |

71.

A mozgalmas biztonsági környezet a biztonság terén a fogadó országok nemzeti hatóságaival, különösen a belga hatóságokkal való megerősített együttműködésre ösztönzött.

| 72. | Létrehoztak egy magas szintű, kevés résztvevőből álló munkacsoportot, amely a biztonsággal kapcsolatos kérdésekkel foglalkozik. Két lényeges kérdés megvitatására került sor: az európai negyed egyértelmű és jóváhagyott meghatározása, illetve egy egységes hivatal felállítása a belga hatóságokon belül e negyed biztonságával kapcsolatos valamennyi kérdés vizsgálata, nyomon követése és megvalósítása érdekében. Egyéb általánosabb kérdések is szóba kerültek, úgy mint a zártláncú televíziós lefedettség, a köztéren zajló rendezvényekkel kapcsolatos biztonsági intézkedések, megállapodás kidolgozása a rendőri és katonai jelenlétre még minimális készültségi helyzetben is, valamint az európai intézmények által alkalmazott külső szolgáltatók munkatársainak biztonsági átvilágítása. Megállapodások jöttek létre a nemzeti hatóságokkal e különböző ügyek vonatkozásában. |
| --- | --- |

72.

Létrehoztak egy magas szintű, kevés résztvevőből álló munkacsoportot, amely a biztonsággal kapcsolatos kérdésekkel foglalkozik. Két lényeges kérdés megvitatására került sor: az európai negyed egyértelmű és jóváhagyott meghatározása, illetve egy egységes hivatal felállítása a belga hatóságokon belül e negyed biztonságával kapcsolatos valamennyi kérdés vizsgálata, nyomon követése és megvalósítása érdekében. Egyéb általánosabb kérdések is szóba kerültek, úgy mint a zártláncú televíziós lefedettség, a köztéren zajló rendezvényekkel kapcsolatos biztonsági intézkedések, megállapodás kidolgozása a rendőri és katonai jelenlétre még minimális készültségi helyzetben is, valamint az európai intézmények által alkalmazott külső szolgáltatók munkatársainak biztonsági átvilágítása. Megállapodások jöttek létre a nemzeti hatóságokkal e különböző ügyek vonatkozásában.

A.2.   iPACS projekt

| 73. | Az Elnökség 2015. március 9-én elfogadta az iPACS projektet (integrated Physical Access Control System – integrált fizikai belépés-ellenőrző rendszer), amelynek célja új biztonsági technikák beszerzése, és ezáltal az intézmény biztonságának megerősítése modern, integrált, nem invazív és a jövőbeni technológiai fejlődést integrálni képes technológiai eszközökkel való ellátása révén. |
| --- | --- |

73.

Az Elnökség 2015. március 9-én elfogadta az iPACS projektet (integrated Physical Access Control System – integrált fizikai belépés-ellenőrző rendszer), amelynek célja új biztonsági technikák beszerzése, és ezáltal az intézmény biztonságának megerősítése modern, integrált, nem invazív és a jövőbeni technológiai fejlődést integrálni képes technológiai eszközökkel való ellátása révén.

| 74. | Az Elnökség határozatának megfelelően ütemterv készült, amely fokozatos, várhatóan öt évig tartó telepítést irányoz elő a három munkahelyre. |
| --- | --- |

74.

Az Elnökség határozatának megfelelően ütemterv készült, amely fokozatos, várhatóan öt évig tartó telepítést irányoz elő a három munkahelyre.

| 75. | A projekt megvalósítása már 2015-ös pénzügyi év során elkezdődött az informatikai eszközök és a szakértelem beszerzését célzó tendereljárások véglegesítésével. |
| --- | --- |

75.

A projekt megvalósítása már 2015-ös pénzügyi év során elkezdődött az informatikai eszközök és a szakértelem beszerzését célzó tendereljárások véglegesítésével.

| 76. | 2016 során véglegesítették a műszaki berendezésekre vonatkozó tendereljárásokat. |
| --- | --- |

76.

2016 során véglegesítették a műszaki berendezésekre vonatkozó tendereljárásokat.

| 77. | Ezenfelül az Elnökség egy új biztonsági elgondolás alapján kérte a bejáratok megerősítését és átrendezését az összes épület esetében a Parlament mindhárom munkahelyén. Megjegyzendő ezzel kapcsolatban, hogy ezért a Parlament 2015-ben és 2016-ban felújított brüsszeli épületeinek valamennyi bejáratát új beléptetési ellenőrző berendezésekkel szerelték fel és integrálták azokat az új központi iPACS rendszerbe. |
| --- | --- |

77.

Ezenfelül az Elnökség egy új biztonsági elgondolás alapján kérte a bejáratok megerősítését és átrendezését az összes épület esetében a Parlament mindhárom munkahelyén. Megjegyzendő ezzel kapcsolatban, hogy ezért a Parlament 2015-ben és 2016-ban felújított brüsszeli épületeinek valamennyi bejáratát új beléptetési ellenőrző berendezésekkel szerelték fel és integrálták azokat az új központi iPACS rendszerbe.

| 78. | Az új biztonsági technológiával ellátott új belépőkártyák gyártása fokozatosan zajlik 2017 során, vagyis némi késéssel a megvalósítás eredeti ütemezéséhez képest. A késedelem oka az, hogy a belépőkártyákhoz a legújabb generációs mikrocsipet választották, és ez a csúcstechnológia nem állt korábban rendelkezésre a piacon. |
| --- | --- |

78.

Az új biztonsági technológiával ellátott új belépőkártyák gyártása fokozatosan zajlik 2017 során, vagyis némi késéssel a megvalósítás eredeti ütemezéséhez képest. A késedelem oka az, hogy a belépőkártyákhoz a legújabb generációs mikrocsipet választották, és ez a csúcstechnológia nem állt korábban rendelkezésre a piacon.

A.3.   A Parlament épületei biztonságának megerősítését célzó intézkedések

| 79. | 2014 óta az Elnökség számos határozatot hozott a terrorista cselekmények elterjedése előtt vásárolt és épített parlamenti épületek biztonsági és védelmi szintjének az új típusú kockázatok alapján történő kiigazítása érdekében. Az Elnökség 2016. áprilisban jóváhagyta a korábban Brüsszel és Strasbourg vonatkozásában jóváhagyott valamennyi biztonsági munkálat és védelmi beruházás átfogó frissítését, valamint azoknak a 2016-os és a 2017-es pénzügyi évre vonatkozó tervezését. |
| --- | --- |

79.

2014 óta az Elnökség számos határozatot hozott a terrorista cselekmények elterjedése előtt vásárolt és épített parlamenti épületek biztonsági és védelmi szintjének az új típusú kockázatok alapján történő kiigazítása érdekében. Az Elnökség 2016. áprilisban jóváhagyta a korábban Brüsszel és Strasbourg vonatkozásában jóváhagyott valamennyi biztonsági munkálat és védelmi beruházás átfogó frissítését, valamint azoknak a 2016-os és a 2017-es pénzügyi évre vonatkozó tervezését.

| 80. | Ezzel párhuzamosan az Elnökség jóváhagyott egy sor olyan intézkedést is, amelyek célja a brüsszeli és strasbourgi központi parlamenti épületek behatolással vagy merénylettel szembeni biztonságának és védelmének erősítése azáltal, hogy az épületek körül kialakítanak egy külső zónát. |
| --- | --- |

80.

Ezzel párhuzamosan az Elnökség jóváhagyott egy sor olyan intézkedést is, amelyek célja a brüsszeli és strasbourgi központi parlamenti épületek behatolással vagy merénylettel szembeni biztonságának és védelmének erősítése azáltal, hogy az épületek körül kialakítanak egy külső zónát.

| 81. | Az Elnökség ennek megfelelően kérte a bejáratok megerősítését és átrendezését az összes épület esetében a Parlament mindhárom munkahelyén egy olyan új biztonsági elgondolás alapján, amely egyrészt képes garantálni a biztonságos és nyugodt munkakörnyezetet a parlamenti tevékenységekhez, másrészt az intézményt jellemző nyitottság polgárok felé történő fenntartását. |
| --- | --- |

81.

Az Elnökség ennek megfelelően kérte a bejáratok megerősítését és átrendezését az összes épület esetében a Parlament mindhárom munkahelyén egy olyan új biztonsági elgondolás alapján, amely egyrészt képes garantálni a biztonságos és nyugodt munkakörnyezetet a parlamenti tevékenységekhez, másrészt az intézményt jellemző nyitottság polgárok felé történő fenntartását.

A.4.   A gépjárművezetők internalizálása

| 82. | 2016. április 11-i ülésén az Elnökség határozatot fogadott el a képviselők szállításának internalizálását illetően. Az internalizálás fő célja a képviselők biztonságának javítása, mivel a Parlament így el tudja végezni a gépjárművezetők biztonsági átvilágítását foglalkoztatásukat megelőzően, valamint biztosítani tudja a munkatársak folyamatos képzését és figyelemmel kísérését. A gépjárművezetők szerződéses alkalmazottakra vonatkozó szabályzat szerinti felvétele 2017 elejétől kezdődött. |
| --- | --- |

82.

2016. április 11-i ülésén az Elnökség határozatot fogadott el a képviselők szállításának internalizálását illetően. Az internalizálás fő célja a képviselők biztonságának javítása, mivel a Parlament így el tudja végezni a gépjárművezetők biztonsági átvilágítását foglalkoztatásukat megelőzően, valamint biztosítani tudja a munkatársak folyamatos képzését és figyelemmel kísérését. A gépjárművezetők szerződéses alkalmazottakra vonatkozó szabályzat szerinti felvétele 2017 elejétől kezdődött.

B.   A Parlament és képviselői munkájának fokozása a jogalkotási ciklus lezárása érdekében

B.1.   Kutatás és a tudás feltérképezése

| 83. | 2016 volt az első olyan év, amikor a Képviselői Kutatószolgálat teljes körűen működött a munkatársai létszámát, a szakpolitikai specializáció szintjét, valamint a képviselőknek készült termékek körét és a képviselőknek nyújtott szolgáltatásokat illetően. A szolgálat azonkívül, hogy a képviselők vagy irodáik számos megkeresését teljesítették, egyre nagyobb számú kiadványt is készítettek a képviselők és az intézmény egésze számára, és ezeket úgy készítették el, hogy egyértelműek, tartalmasak, hozzáférhetőek és könnyen érthetőek legyenek. |
| --- | --- |

83.

2016 volt az első olyan év, amikor a Képviselői Kutatószolgálat teljes körűen működött a munkatársai létszámát, a szakpolitikai specializáció szintjét, valamint a képviselőknek készült termékek körét és a képviselőknek nyújtott szolgáltatásokat illetően. A szolgálat azonkívül, hogy a képviselők vagy irodáik számos megkeresését teljesítették, egyre nagyobb számú kiadványt is készítettek a képviselők és az intézmény egésze számára, és ezeket úgy készítették el, hogy egyértelműek, tartalmasak, hozzáférhetőek és könnyen érthetőek legyenek.

| 84. | Többféle kiadvány létezik, és ezek terjedelmükben és részletességükben különböznek egymástól. A „rövid áttekintések” 1-2 oldalas összefoglalót adnak egy témáról, míg a „tájékoztatók (briefingek)” részletesebb áttekintést adnak valamely szakpolitikáról, kérdésről vagy jogszabályról, és ezek hossza 12 oldalig terjed. Sokkal átfogóbb és részletesebb elemzést adnak ugyanezekről a „részletes elemzések” és a „tanulmányok”. A Képviselői Kutatószolgálat 2016-ban összesen 746 nyomtatott kiadványt készített, amelyek közül 330 „rövid áttekintés” volt, 384 „tájékoztató (briefing)”, 32 pedig „részletes elemzés” és „tanulmány”. |
| --- | --- |

84.

Többféle kiadvány létezik, és ezek terjedelmükben és részletességükben különböznek egymástól. A „rövid áttekintések” 1-2 oldalas összefoglalót adnak egy témáról, míg a „tájékoztatók (briefingek)” részletesebb áttekintést adnak valamely szakpolitikáról, kérdésről vagy jogszabályról, és ezek hossza 12 oldalig terjed. Sokkal átfogóbb és részletesebb elemzést adnak ugyanezekről a „részletes elemzések” és a „tanulmányok”. A Képviselői Kutatószolgálat 2016-ban összesen 746 nyomtatott kiadványt készített, amelyek közül 330 „rövid áttekintés” volt, 384 „tájékoztató (briefing)”, 32 pedig „részletes elemzés” és „tanulmány”.

| 85. | A Kutatószolgálat szorosan együttműködött az Unió két tanácsadó bizottságával is – az Európai Gazdasági és Szociális Bizottsággal és a Régiók Bizottságával –, a velük kötött 2014-es együttműködési megállapodásoknak megfelelően, és szolgáltatásokat nyújtott ezen testületeknek egyedi kutatási kérelmek és egyéb formában megfogalmazott támogatási kérelmek teljesítése révén. 2015-ben és 2016-ban a szolgálat mintegy 150 ilyen típusú feladatot végzett el, az említett megállapodásoknak megfelelően. |
| --- | --- |

85.

A Kutatószolgálat szorosan együttműködött az Unió két tanácsadó bizottságával is – az Európai Gazdasági és Szociális Bizottsággal és a Régiók Bizottságával –, a velük kötött 2014-es együttműködési megállapodásoknak megfelelően, és szolgáltatásokat nyújtott ezen testületeknek egyedi kutatási kérelmek és egyéb formában megfogalmazott támogatási kérelmek teljesítése révén. 2015-ben és 2016-ban a szolgálat mintegy 150 ilyen típusú feladatot végzett el, az említett megállapodásoknak megfelelően.

| 86. | Az EP könyvtára a hagyományos könyvtári funkció mellett tudásforrások igen széles köréhez, többek között előfizetéses folyóiratokhoz, adatbázisokhoz, valamint hír- és egyéb információforrásokhoz biztosít digitális és online hozzáférést a képviselők és a személyzet számára. |
| --- | --- |

86.

Az EP könyvtára a hagyományos könyvtári funkció mellett tudásforrások igen széles köréhez, többek között előfizetéses folyóiratokhoz, adatbázisokhoz, valamint hír- és egyéb információforrásokhoz biztosít digitális és online hozzáférést a képviselők és a személyzet számára.

| 87. | Ezenkívül a 2015 végén létrehozott, az összehasonlító joggal foglalkozó új osztály sikeresen hozzáfogott, hogy – mind fizikailag, mind elektronikus formában – referenciagyűjteményt hozzon létre e területen, és hogy világszerte kapcsolatokat alakítson ki a hasonló könyvtárakkal. Az osztály 2016 novemberében nagyszabású konferenciát rendezett az alkotmánybíróságok többszintű kormányzásban betöltött szerepéről. Ezzel párhuzamosan hét tanulmányt adott ki különböző uniós és nem uniós tagállamok alkotmánybíróságáról, valamint az Európai Unió Bíróságáról. |
| --- | --- |

87.

Ezenkívül a 2015 végén létrehozott, az összehasonlító joggal foglalkozó új osztály sikeresen hozzáfogott, hogy – mind fizikailag, mind elektronikus formában – referenciagyűjteményt hozzon létre e területen, és hogy világszerte kapcsolatokat alakítson ki a hasonló könyvtárakkal. Az osztály 2016 novemberében nagyszabású konferenciát rendezett az alkotmánybíróságok többszintű kormányzásban betöltött szerepéről. Ezzel párhuzamosan hét tanulmányt adott ki különböző uniós és nem uniós tagállamok alkotmánybíróságáról, valamint az Európai Unió Bíróságáról.

B.2.   A szakpolitikai prioritások támogatása

| 88. | 2016-ban, ahogyan a Parlament közeledett 2014–2019-es jogalkotási ciklusa feléhez, a jogalkotási tevékenység mértéke lényegesen megnőtt. Ez azt eredményezte, hogy az előző évekhez képest sokkal több dokumentum készült a Hatásvizsgálatok és az Európai Hozzáadott Érték Igazgatósága területén. |
| --- | --- |

88.

2016-ban, ahogyan a Parlament közeledett 2014–2019-es jogalkotási ciklusa feléhez, a jogalkotási tevékenység mértéke lényegesen megnőtt. Ez azt eredményezte, hogy az előző évekhez képest sokkal több dokumentum készült a Hatásvizsgálatok és az Európai Hozzáadott Érték Igazgatósága területén.

| 89. | 2016-ban hét „az európai szintű cselekvés hiányából fakadó költségekről szóló jelentést (35)” tettek közzé, többek között az egységes piac kiteljesítéséről, a közösségi gazdaságról, a bankunió ellenálló képességéről, az integrált kutatási térségről, a szervezett bűnözésről és a korrupcióról, valamint a schengeni térség határellenőrzési költségeiről („a schengeni vívmányok megszüntetésének áráról”). 2016-ban öt „az európai hozzáadott érték értékelése” típusú felmérés készült olyan kérdésekről, mint például az uniós mechanizmusok a jogállamiságra és az alapvető jogokra vonatkozóan, az örökbefogadás határokon átnyúló elismerése, valamint a társaságiadó-politikák összehangolása az Európai Unióban. Ezenkívül két, „európai hozzáadott érték a gyakorlatban” típusú tájékoztatót (briefinget) tettek közzé a közös biztonság- és védelempolitikáról, valamint az uniós fejlesztési politikáról, amelyek kiemelik a hatályos uniós szakpolitikák hozzáadott értékét. |
| --- | --- |

89.

2016-ban hét „az európai szintű cselekvés hiányából fakadó költségekről szóló jelentést (35)” tettek közzé, többek között az egységes piac kiteljesítéséről, a közösségi gazdaságról, a bankunió ellenálló képességéről, az integrált kutatási térségről, a szervezett bűnözésről és a korrupcióról, valamint a schengeni térség határellenőrzési költségeiről („a schengeni vívmányok megszüntetésének áráról”). 2016-ban öt „az európai hozzáadott érték értékelése” típusú felmérés készült olyan kérdésekről, mint például az uniós mechanizmusok a jogállamiságra és az alapvető jogokra vonatkozóan, az örökbefogadás határokon átnyúló elismerése, valamint a társaságiadó-politikák összehangolása az Európai Unióban. Ezenkívül két, „európai hozzáadott érték a gyakorlatban” típusú tájékoztatót (briefinget) tettek közzé a közös biztonság- és védelempolitikáról, valamint az uniós fejlesztési politikáról, amelyek kiemelik a hatályos uniós szakpolitikák hozzáadott értékét.

| 90. | Ahogy a Bizottság jogalkotási tevékenysége elérte szokásos mértékét, 2016-ban igen jelentős növekedés volt megfigyelhető a Parlamenthez benyújtott jogalkotási javaslatok számát, és ennek következtében az értékelendő bizottsági hatásvizsgálatok számát illetően: a Parlament 36 előzetes értékelést készített – majdnem háromszor annyit, mint 2015-ben. |
| --- | --- |

90.

Ahogy a Bizottság jogalkotási tevékenysége elérte szokásos mértékét, 2016-ban igen jelentős növekedés volt megfigyelhető a Parlamenthez benyújtott jogalkotási javaslatok számát, és ennek következtében az értékelendő bizottsági hatásvizsgálatok számát illetően: a Parlament 36 előzetes értékelést készített – majdnem háromszor annyit, mint 2015-ben.

| 91. | Emellett az Elnökök Értekezlete által a végrehajtási jelentésekre vonatkozóan 2016 áprilisában elfogadott új szabályzat hozzájárult az „európai végrehajtási értékelések” számának jelentős növekedéséhez: 2016-ban 13 ilyen értékelés készült. |
| --- | --- |

91.

Emellett az Elnökök Értekezlete által a végrehajtási jelentésekre vonatkozóan 2016 áprilisában elfogadott új szabályzat hozzájárult az „európai végrehajtási értékelések” számának jelentős növekedéséhez: 2016-ban 13 ilyen értékelés készült.

| 92. | Az év során előretekintő tanulmányok, munkaértekezletek és egyéb tevékenységek széles körét szervezték meg a STOA-testület (Tudományos és Technológiai Alternatívák Értékelése) kérelme alapján, amely az Európai Parlament 25 képviselőjéből áll, akiket kilenc parlamenti bizottság jelöl a testületbe. 2016-ban 10 kiadványt készítettek ezen a területen, amelyeket a Parlament honlapján tettek közzé. |
| --- | --- |

92.

Az év során előretekintő tanulmányok, munkaértekezletek és egyéb tevékenységek széles körét szervezték meg a STOA-testület (Tudományos és Technológiai Alternatívák Értékelése) kérelme alapján, amely az Európai Parlament 25 képviselőjéből áll, akiket kilenc parlamenti bizottság jelöl a testületbe. 2016-ban 10 kiadványt készítettek ezen a területen, amelyeket a Parlament honlapján tettek közzé.

| 93. | Végezetül, 2015 áprilisában létrehoztak egy, a globális trendek figyelemmel kíséréséért felelős új osztályt, amelynek célja, hogy azonosítsa, nyomon kövesse és elemezze azokat a közép- és hosszú távú globális trendeket – különösen a nemzetközi gazdasági, társadalmi és politikai környezetben bekövetkező változásokat –, amelyek az elkövetkező években hatással lehetnek az Európai Unióra. Az osztálytájékoztatók (briefingek) közzététele és szemináriumok szervezése révén tájékoztatást ad a képviselőknek az említett tendenciákról és azok potenciális szakpolitikai következményeiről. Ezek a kiadványok magukban foglalják az új Globális Trendmérőt, amelyet évente legalább kétszer tesznek közzé, és amely elemzi az Unió számára potenciálisan fontos változásokat. 2016-ban közzétették az osztály első tájékoztatóját (briefing): „Migráció és az EU: hosszú távú perspektíva” címmel, amelyet az új Globális Trendmérő első kiadása követett. |
| --- | --- |

93.

Végezetül, 2015 áprilisában létrehoztak egy, a globális trendek figyelemmel kíséréséért felelős új osztályt, amelynek célja, hogy azonosítsa, nyomon kövesse és elemezze azokat a közép- és hosszú távú globális trendeket – különösen a nemzetközi gazdasági, társadalmi és politikai környezetben bekövetkező változásokat –, amelyek az elkövetkező években hatással lehetnek az Európai Unióra. Az osztálytájékoztatók (briefingek) közzététele és szemináriumok szervezése révén tájékoztatást ad a képviselőknek az említett tendenciákról és azok potenciális szakpolitikai következményeiről. Ezek a kiadványok magukban foglalják az új Globális Trendmérőt, amelyet évente legalább kétszer tesznek közzé, és amely elemzi az Unió számára potenciálisan fontos változásokat. 2016-ban közzétették az osztály első tájékoztatóját (briefing): „Migráció és az EU: hosszú távú perspektíva” címmel, amelyet az új Globális Trendmérő első kiadása követett.

B.3.   Belső politikák

| 94. | 2016-ban sok jogalkotási és nem jogalkotási tevékenységet végeztek ezen a területen. A jogalkotási szakaszbeli hagyományos alaptevékenységeken túlmenően a bizottságok és a bizottsági titkárságok továbbra is jelentős mennyiségű munkát fordítottak az intézményközi ütemterv meghatározására, valamint a konzultációs és az ellenőrzési szakaszra. Ezzel összefüggésben 2016-ban 391 parlamenti bizottsági ülést és 135 háromoldalú egyeztető ülést szerveztek. |
| --- | --- |

94.

2016-ban sok jogalkotási és nem jogalkotási tevékenységet végeztek ezen a területen. A jogalkotási szakaszbeli hagyományos alaptevékenységeken túlmenően a bizottságok és a bizottsági titkárságok továbbra is jelentős mennyiségű munkát fordítottak az intézményközi ütemterv meghatározására, valamint a konzultációs és az ellenőrzési szakaszra. Ezzel összefüggésben 2016-ban 391 parlamenti bizottsági ülést és 135 háromoldalú egyeztető ülést szerveztek.

| 95. | Konkrétabban, a Költségvetési Bizottság vezetésével és nagyszámú érdekelt fél bevonásával alapos szakmai ismereteket és támogatást nyújtottak a valaha volt legelső olyan javaslatról szóló parlamenti álláspont elkészítéséhez, amely egy többéves pénzügyi keret felülvizsgálatára vonatkozott. Ez lehetővé tette a jelenlegi többéves pénzügyi keret működésének részletes elemzését és egy széles körű jelentés elfogadását, iránymutatásokkal együtt, amelyek kiterjedt vitákat tettek lehetővé és amelyek értékes hozzájárulást nyújtottak a Bizottság javaslatához. |
| --- | --- |

95.

Konkrétabban, a Költségvetési Bizottság vezetésével és nagyszámú érdekelt fél bevonásával alapos szakmai ismereteket és támogatást nyújtottak a valaha volt legelső olyan javaslatról szóló parlamenti álláspont elkészítéséhez, amely egy többéves pénzügyi keret felülvizsgálatára vonatkozott. Ez lehetővé tette a jelenlegi többéves pénzügyi keret működésének részletes elemzését és egy széles körű jelentés elfogadását, iránymutatásokkal együtt, amelyek kiterjedt vitákat tettek lehetővé és amelyek értékes hozzájárulást nyújtottak a Bizottság javaslatához.

| 96. | 2016-ban jelentős szakmai támogatást nyújtottak az eljárási szabályzat felülvizsgálatának folyamatához is, a vezető AFCO bizottsági munkacsoport, valamint egy igazgatási projektcsoport révén, amelyet azért hoztak létre, hogy támogassa az előbbi munkáját. |
| --- | --- |

96.

2016-ban jelentős szakmai támogatást nyújtottak az eljárási szabályzat felülvizsgálatának folyamatához is, a vezető AFCO bizottsági munkacsoport, valamint egy igazgatási projektcsoport révén, amelyet azért hoztak létre, hogy támogassa az előbbi munkáját.

| 97. | 2016. április 13-án a jobb jogalkotásról szóló új intézményközi megállapodás aláírására került sor. A Parlament igazgatása jelentős mértékben és sikeresen hozzájárult a tárgyalások előkészítéséhez, valamint a megállapodás aláírását követően aktívan részt vett az annak végrehajtására irányuló munkában, továbbá a megállapodás figyelemmel kísérésében is. |
| --- | --- |

97.

2016. április 13-án a jobb jogalkotásról szóló új intézményközi megállapodás aláírására került sor. A Parlament igazgatása jelentős mértékben és sikeresen hozzájárult a tárgyalások előkészítéséhez, valamint a megállapodás aláírását követően aktívan részt vett az annak végrehajtására irányuló munkában, továbbá a megállapodás figyelemmel kísérésében is.

| 98. | A bizottságok munkájához szükséges szakértői munka igen jelentős részét házon belül készítik el és ez az arány az elmúlt években még tovább növekedett. 2016-ban mintegy 382 (2015-ben: 352, 2014-ben pedig: 218) belső tanulmány és tájékoztató (briefing) dokumentum készült (többek között mintegy 100 már meglévő dokumentum aktualizálása). |
| --- | --- |

98.

A bizottságok munkájához szükséges szakértői munka igen jelentős részét házon belül készítik el és ez az arány az elmúlt években még tovább növekedett. 2016-ban mintegy 382 (2015-ben: 352, 2014-ben pedig: 218) belső tanulmány és tájékoztató (briefing) dokumentum készült (többek között mintegy 100 már meglévő dokumentum aktualizálása).

B.4.   Külső politikák

| 99. | 2016-ban a külső politikákkal foglalkozó öt bizottság és albizottság kialakította az uniós külpolitika fokozottabb ellenőrzését és figyelemmel kísérését, többek között a finanszírozási eszközök végrehajtásának ellenőrzése, valamint szélesebb körű költségvetési felügyelet révén, továbbá az Európai Bizottság alelnökével/külpolitikai főképviselőjével, a külkapcsolatokért és az EKSZ-ért (36) felelős biztosokkal, valamint magas rangú bizottsági tisztviselőkkel a főbb földrajzi és ágazati kérdésekről tartott rendszeres eszmecserék által. A jogalkotás terén a bizottságok számos háromoldalú egyeztetésen lényeges szerepet töltöttek be az Európai Parlament tárgyalócsoportjának munkájában, többek között érzékeny témákat illetően (például a konfliktusövezetből származó ásványokról szóló rendelet és a kínzás elleni rendelet aktualizálása). |
| --- | --- |

99.

2016-ban a külső politikákkal foglalkozó öt bizottság és albizottság kialakította az uniós külpolitika fokozottabb ellenőrzését és figyelemmel kísérését, többek között a finanszírozási eszközök végrehajtásának ellenőrzése, valamint szélesebb körű költségvetési felügyelet révén, továbbá az Európai Bizottság alelnökével/külpolitikai főképviselőjével, a külkapcsolatokért és az EKSZ-ért (36) felelős biztosokkal, valamint magas rangú bizottsági tisztviselőkkel a főbb földrajzi és ágazati kérdésekről tartott rendszeres eszmecserék által. A jogalkotás terén a bizottságok számos háromoldalú egyeztetésen lényeges szerepet töltöttek be az Európai Parlament tárgyalócsoportjának munkájában, többek között érzékeny témákat illetően (például a konfliktusövezetből származó ásványokról szóló rendelet és a kínzás elleni rendelet aktualizálása).

| 100. | A Parlament ezenkívül részt vett a nemzetközi megállapodásokhoz kapcsolódó együttműködési és információmegosztási szabályokról szóló intézményközi tárgyalásokon is. Ezenkívül végrehajtották a transzatlanti kereskedelmi és beruházási partnerséggel (TTIP) kapcsolatos dokumentumokhoz való hozzáférésre vonatkozó operatív rendelkezéseket, amelyek lehetővé tették jelentős mennyiségű dokumentum kezelését és korábban nem biztosított hozzáférést folyamatban levő kereskedelmi tárgyalásokhoz kapcsolódó dokumentumokhoz. |
| --- | --- |

100.

A Parlament ezenkívül részt vett a nemzetközi megállapodásokhoz kapcsolódó együttműködési és információmegosztási szabályokról szóló intézményközi tárgyalásokon is. Ezenkívül végrehajtották a transzatlanti kereskedelmi és beruházási partnerséggel (TTIP) kapcsolatos dokumentumokhoz való hozzáférésre vonatkozó operatív rendelkezéseket, amelyek lehetővé tették jelentős mennyiségű dokumentum kezelését és korábban nem biztosított hozzáférést folyamatban levő kereskedelmi tárgyalásokhoz kapcsolódó dokumentumokhoz.

| 101. | A Parlament igazgatása végrehajtotta továbbá az EKSZ-szel a politikai jelentéstétel megosztására vonatkozóan kötött igazgatási megállapodást, többek között egy biztonságos olvasóterem kialakításával, annak napi szintű kezelésével, valamint a biztonságos e-mail-továbbítás használatával. |
| --- | --- |

101.

A Parlament igazgatása végrehajtotta továbbá az EKSZ-szel a politikai jelentéstétel megosztására vonatkozóan kötött igazgatási megállapodást, többek között egy biztonságos olvasóterem kialakításával, annak napi szintű kezelésével, valamint a biztonságos e-mail-továbbítás használatával.

| 102. | A parlamentközi küldöttségeket illetően különös figyelmet fordítottak a 2015-ben bevezetett és 2016 elején felülvizsgált ellenőrzési munkamódszerek és módozatok következetes végrehajtásának folytatására. |
| --- | --- |

102.

A parlamentközi küldöttségeket illetően különös figyelmet fordítottak a 2015-ben bevezetett és 2016 elején felülvizsgált ellenőrzési munkamódszerek és módozatok következetes végrehajtásának folytatására.

| 103. | Ennek célja az volt, hogy biztosítsa a nemzetközi megállapodásoknak, az uniós pénzügyi eszközök végrehajtási szintjének és az Unió által finanszírozott programok és projektek hatásának eredményes értékelését és figyelemmel kísérését, a választási megfigyelő missziók által kiadott ajánlások és az emberi jogi helyzet nyomon követését, valamint a hatályos és a megalkotandó jogszabályok figyelemmel kísérését. Összesen 66 részletes kiküldetési jelentés (más néven: „jelentési ív”) készült el a referenciaidőszak során, amelyek többsége a nemzetközi megállapodások (23), a pénzügyi eszkökzök (16) és az emberi jogok (14) figyelemmel kísérésére, a választási megfigyelő missziók ajánlásainak nyomon követésére (7), valamint a hatályos vagy megalkotandó jogszabályok hatására (6) összpontosított. Eseti iránymutatások is készültek azzal a céllal, hogy egyszerűsítsék a jelentési lapok elkészítését és továbbítását, valamint hogy tökéletesítsék a küldöttségek munkájának egyéb aspektusait (többek között a statisztikai célú adatgyűjtést). |
| --- | --- |

103.

Ennek célja az volt, hogy biztosítsa a nemzetközi megállapodásoknak, az uniós pénzügyi eszközök végrehajtási szintjének és az Unió által finanszírozott programok és projektek hatásának eredményes értékelését és figyelemmel kísérését, a választási megfigyelő missziók által kiadott ajánlások és az emberi jogi helyzet nyomon követését, valamint a hatályos és a megalkotandó jogszabályok figyelemmel kísérését. Összesen 66 részletes kiküldetési jelentés (más néven: „jelentési ív”) készült el a referenciaidőszak során, amelyek többsége a nemzetközi megállapodások (23), a pénzügyi eszkökzök (16) és az emberi jogok (14) figyelemmel kísérésére, a választási megfigyelő missziók ajánlásainak nyomon követésére (7), valamint a hatályos vagy megalkotandó jogszabályok hatására (6) összpontosított. Eseti iránymutatások is készültek azzal a céllal, hogy egyszerűsítsék a jelentési lapok elkészítését és továbbítását, valamint hogy tökéletesítsék a küldöttségek munkájának egyéb aspektusait (többek között a statisztikai célú adatgyűjtést).

| 104. | A külső politikákkal foglalkozó tematikus főosztály kommunikációs tevékenységében továbbra is alkalmazta beágyazott megközelítését azáltal, hogy közzétette munkáját az EP Think Tank honlapján és a tematikus főosztályok közös intranetes honlapján, valamint közreműködött a tematikus főosztályok tevékenységéről szóló havi áttekintések elkészítésében. Ezenkívül, 2016 júniusában elindította saját havi hírlevelét. |
| --- | --- |

104.

A külső politikákkal foglalkozó tematikus főosztály kommunikációs tevékenységében továbbra is alkalmazta beágyazott megközelítését azáltal, hogy közzétette munkáját az EP Think Tank honlapján és a tematikus főosztályok közös intranetes honlapján, valamint közreműködött a tematikus főosztályok tevékenységéről szóló havi áttekintések elkészítésében. Ezenkívül, 2016 júniusában elindította saját havi hírlevelét.

| 105. | Annak érdekében, hogy több kapcsolatot alakítson ki a tudományos és az agytröszt közösségekkel, valamint a releváns nemzetközi szervezetekkel, a tematikus főosztály osztálya 13 szakpolitikai platformot, két diplomáciai fórumot és két kerekasztal-megbeszélést szervezett. Fokozta az együttműködést és az információcserét a NATO politikai ügyekkel és társadalmi diplomáciával foglalkozó főosztályaival, valamint rendszeressé váltak a tanácsadói szintű informális megbeszélések (félévenként rendezik meg ezeket). |
| --- | --- |

105.

Annak érdekében, hogy több kapcsolatot alakítson ki a tudományos és az agytröszt közösségekkel, valamint a releváns nemzetközi szervezetekkel, a tematikus főosztály osztálya 13 szakpolitikai platformot, két diplomáciai fórumot és két kerekasztal-megbeszélést szervezett. Fokozta az együttműködést és az információcserét a NATO politikai ügyekkel és társadalmi diplomáciával foglalkozó főosztályaival, valamint rendszeressé váltak a tanácsadói szintű informális megbeszélések (félévenként rendezik meg ezeket).

| 106. | A demoráciatámogatáshoz kapcsolódó tevékenységek többségét a Demokráciatámogatási és Választási Koordinációs Csoport (DEG) által elfogadott hat kiemelt országban – (Ukrajna, Moldova, Tunézia, Marokkó, Tanzánia és Mianmar) –, valamint a kiemelt régióban (Nyugat-Balkán és Törökország) szervezték meg. 2016-ban kilenc választási megfigyelő küldöttséget szerveztek (Ugandába, Peruba, Mongóliába, Zambiába, Gabonba, Jordániába, Grúziába, Moldovába és Ghánába). |
| --- | --- |

106.

A demoráciatámogatáshoz kapcsolódó tevékenységek többségét a Demokráciatámogatási és Választási Koordinációs Csoport (DEG) által elfogadott hat kiemelt országban – (Ukrajna, Moldova, Tunézia, Marokkó, Tanzánia és Mianmar) –, valamint a kiemelt régióban (Nyugat-Balkán és Törökország) szervezték meg. 2016-ban kilenc választási megfigyelő küldöttséget szerveztek (Ugandába, Peruba, Mongóliába, Zambiába, Gabonba, Jordániába, Grúziába, Moldovába és Ghánába).

| 107. | 2016 márciusában az Európai Parlament megszervezte az Ukrán Hetet, amely egy háromnapos esemény volt a Verhovna Radával (az ukrán parlament) együttműködve végzendő kapacitásépítési tevékenységek elindítása érdekében. A programban 80 képviselő és magas rangú tisztviselő vett részt. Az Ukrán Hét eredményeként az Európai Parlament egyetértési megállapodást írt alá a Verhovna Radával annak érdekében, hogy szoros partnerséget alakítsanak ki a kapacitásépítési tevékenységek fejlesztését illetően, az Európai Parlament számára fontos politikai prioritást jelentő országgal. |
| --- | --- |

107.

2016 márciusában az Európai Parlament megszervezte az Ukrán Hetet, amely egy háromnapos esemény volt a Verhovna Radával (az ukrán parlament) együttműködve végzendő kapacitásépítési tevékenységek elindítása érdekében. A programban 80 képviselő és magas rangú tisztviselő vett részt. Az Ukrán Hét eredményeként az Európai Parlament egyetértési megállapodást írt alá a Verhovna Radával annak érdekében, hogy szoros partnerséget alakítsanak ki a kapacitásépítési tevékenységek fejlesztését illetően, az Európai Parlament számára fontos politikai prioritást jelentő országgal.

| 108. | A nyugat-balkáni és a török parlament számára nyújtott 2016-os támogatási program kapacitásépítési megbeszéléseket biztosított a szakpolitikai témák széles körét illetően, így például a bevándorlásról és a menekültpolitikáról, illetve a fogyatékossággal élő személyekkel szembeni megkülönböztetés felszámolásáról. Ez megerősítette a parlamenti párbeszédet és fokozta a regionális felelősségvállalást. A bővítési folyamatban részt vevő országok parlamentjeinek képviselői és személyzete megismerkedett az uniós szakpolitikákkal és döntéshozatali folyamatokkal, a résztvevő képviselőkkel folytatott viták révén, ami segített nekik, hogy megértsék és betartsák az Európai Unió elveit és csatlakozási kritériumait. |
| --- | --- |

108.

A nyugat-balkáni és a török parlament számára nyújtott 2016-os támogatási program kapacitásépítési megbeszéléseket biztosított a szakpolitikai témák széles körét illetően, így például a bevándorlásról és a menekültpolitikáról, illetve a fogyatékossággal élő személyekkel szembeni megkülönböztetés felszámolásáról. Ez megerősítette a parlamenti párbeszédet és fokozta a regionális felelősségvállalást. A bővítési folyamatban részt vevő országok parlamentjeinek képviselői és személyzete megismerkedett az uniós szakpolitikákkal és döntéshozatali folyamatokkal, a résztvevő képviselőkkel folytatott viták révén, ami segített nekik, hogy megértsék és betartsák az Európai Unió elveit és csatlakozási kritériumait.

B.5.   A plenáris ülésekkel kapcsolatos szolgáltatások és a képviselőknek a választókerületi irodájukban nyújtott IKT-szolgáltatások javítása

| 109. | Az e-Parlament projekt célja, hogy a képviselőknek szerkesztői eszközt nyújtson jelentések készítéséhez és azoknak a jogalkotási szövegek elkészítési láncába történő integrálásához. A projekt a plenáris ülésen használt alkalmazások megújításával is foglalkozik. 2016 során befejeződött a szó szerinti jegyzőkönyvek kiterjesztése, és az e-Parlament irányító testülete elfogadta a 2019 végéig (a jogalkotási ciklus végéig) szóló munkaprogramot. |
| --- | --- |

109.

Az e-Parlament projekt célja, hogy a képviselőknek szerkesztői eszközt nyújtson jelentések készítéséhez és azoknak a jogalkotási szövegek elkészítési láncába történő integrálásához. A projekt a plenáris ülésen használt alkalmazások megújításával is foglalkozik. 2016 során befejeződött a szó szerinti jegyzőkönyvek kiterjesztése, és az e-Parlament irányító testülete elfogadta a 2019 végéig (a jogalkotási ciklus végéig) szóló munkaprogramot.

| 110. | Egy másik projekt (ICT4MEPs) javítja az európai parlamenti képviselőknek és munkatársaiknak nyújtott IKT-szolgáltatásokat a választókerületi irodájukban azáltal, hogy szélesebb körű hozzáférést biztosít az EP forrásaihoz és alkalmazásaihoz. A projekt 1. szakaszát 2016 októberében hajtották végre, amelynek keretében legfeljebb 1 000 helyi asszisztens számára biztosítottak hozzáférést. Ezenkívül egy ingyenesen hívható nemzetközi telefonszám aktiválására is sor került mind a 28 tagállamban, hogy szélesebb körű támogatást nyújtsanak a felhasználók számára, az összes uniós időzónát lefedve, angol, francia és német nyelven. A cél számos további szolgáltatás nyújtása, amelyek 2017 során válnak elérhetővé az Európai Parlamenten kívülről. 2016-ban az EP-n kívülről hozzáférhető rendszerekhez olyan új elemeket adtak hozzá, mint például a jelszó megváltozása. |
| --- | --- |

110.

Egy másik projekt (ICT4MEPs) javítja az európai parlamenti képviselőknek és munkatársaiknak nyújtott IKT-szolgáltatásokat a választókerületi irodájukban azáltal, hogy szélesebb körű hozzáférést biztosít az EP forrásaihoz és alkalmazásaihoz. A projekt 1. szakaszát 2016 októberében hajtották végre, amelynek keretében legfeljebb 1 000 helyi asszisztens számára biztosítottak hozzáférést. Ezenkívül egy ingyenesen hívható nemzetközi telefonszám aktiválására is sor került mind a 28 tagállamban, hogy szélesebb körű támogatást nyújtsanak a felhasználók számára, az összes uniós időzónát lefedve, angol, francia és német nyelven. A cél számos további szolgáltatás nyújtása, amelyek 2017 során válnak elérhetővé az Európai Parlamenten kívülről. 2016-ban az EP-n kívülről hozzáférhető rendszerekhez olyan új elemeket adtak hozzá, mint például a jelszó megváltozása.

C.   A kommunikáció és a látogatók fogadása

C.1   A médiával és az érdekelt felekkel folytatott párbeszéd

| 111. | A főtitkár Elnökséghez címzett, 2016. november 30-i feljegyzése számba vette azokat a kommunikációra és a látogatók fogadására vonatkozó főbb projekteket és tevékenységeket, amelyekre 2014 vége óta került sor. Ezeket a projekteket és tevékenységeket a napi szintű kommunikációs feladatokon kívül végezték el. Nagy hangsúlyt kapott bennük a Parlament látogatói stratégiája, a médiakapcsolatok, a képviselők számára biztosított szakértelem és a tagállamokban a fontosabb véleményformálókkal való kapcsolatok kiépítésére irányuló, folyamatosan bővülő stratégia megerősítése. |
| --- | --- |

111.

A főtitkár Elnökséghez címzett, 2016. november 30-i feljegyzése számba vette azokat a kommunikációra és a látogatók fogadására vonatkozó főbb projekteket és tevékenységeket, amelyekre 2014 vége óta került sor. Ezeket a projekteket és tevékenységeket a napi szintű kommunikációs feladatokon kívül végezték el. Nagy hangsúlyt kapott bennük a Parlament látogatói stratégiája, a médiakapcsolatok, a képviselők számára biztosított szakértelem és a tagállamokban a fontosabb véleményformálókkal való kapcsolatok kiépítésére irányuló, folyamatosan bővülő stratégia megerősítése.

| 112. | A kommunikációs munkafolyamatnak a folyamatosan változó médiapalettához történő igazítására vonatkozó erőfeszítések tekintetében a Parlament szorosan figyelemmel kísérte a médiatevékenységek átalakulását és a platformok megcélzása helyett inkább a tematikára és a közönségre fókuszáló általános megközelítést. |
| --- | --- |

112.

A kommunikációs munkafolyamatnak a folyamatosan változó médiapalettához történő igazítására vonatkozó erőfeszítések tekintetében a Parlament szorosan figyelemmel kísérte a médiatevékenységek átalakulását és a platformok megcélzása helyett inkább a tematikára és a közönségre fókuszáló általános megközelítést.

| 113. | A Parlament honlapja nagyon sokféle információt nyújt a polgárok, a képviselők, a személyzet, a média, az érdekelt felek és a látogatók számára és a legkorszerűbb online eszközök teszik lehetővé a jobb online kommunikációt. Ezzel összefüggésben az EP híroldalának átalakítása 2016-ban kezdődött meg. |
| --- | --- |

113.

A Parlament honlapja nagyon sokféle információt nyújt a polgárok, a képviselők, a személyzet, a média, az érdekelt felek és a látogatók számára és a legkorszerűbb online eszközök teszik lehetővé a jobb online kommunikációt. Ezzel összefüggésben az EP híroldalának átalakítása 2016-ban kezdődött meg.

| 114. | Ezenkívül az EuroparlTV megújítását az Elnökség tájékoztatási és kommunikációs politikával foglalkozó munkacsoportja által kiadott feljegyzésekben több ízben is taglalták, és a honlap megújulása jelenleg végső szakaszába ér. A Parlament videoprodukciós szolgálata különböző tanulmányokat és értékeléseket követően célzottabb módon végzi munkáját: a gyártást megelőzően a videofilmek sikerének és hatásának fokozása érdekében felméri a terjesztési csatornákat és a közönséget. |
| --- | --- |

114.

Ezenkívül az EuroparlTV megújítását az Elnökség tájékoztatási és kommunikációs politikával foglalkozó munkacsoportja által kiadott feljegyzésekben több ízben is taglalták, és a honlap megújulása jelenleg végső szakaszába ér. A Parlament videoprodukciós szolgálata különböző tanulmányokat és értékeléseket követően célzottabb módon végzi munkáját: a gyártást megelőzően a videofilmek sikerének és hatásának fokozása érdekében felméri a terjesztési csatornákat és a közönséget.

| 115. | Megvitatásra került az EP sajtófelelősei által végzett számos mindennapi tevékenység és az általuk létrehozott termékek révén az újságírókkal kialakítandó bizalmi viszonyról szóló feljegyzés, amely arra emlékeztet, hogy az EP sajtótevékenységének fő célja az EP láthatóságának növelése. |
| --- | --- |

115.

Megvitatásra került az EP sajtófelelősei által végzett számos mindennapi tevékenység és az általuk létrehozott termékek révén az újságírókkal kialakítandó bizalmi viszonyról szóló feljegyzés, amely arra emlékeztet, hogy az EP sajtótevékenységének fő célja az EP láthatóságának növelése.

| 116. | Fokozódott a bizottságok titkárságai és az EP tájékoztatási irodái közötti együttműködés azzal a céllal, hogy az Európai Parlament által tárgyalt jogalkotási kérdésekről rendszeresebb párbeszéd alakulhasson ki az érdekelt felekkel az érdekelt felekkel folytatott párbeszédre vonatkozó projekt keretében. A projekt célja a tagállami szereplők aktivizálása és bevonásuk az Európai Parlament jogalkotási folyamatába az előadókkal folytatott aktív párbeszéd révén. |
| --- | --- |

116.

Fokozódott a bizottságok titkárságai és az EP tájékoztatási irodái közötti együttműködés azzal a céllal, hogy az Európai Parlament által tárgyalt jogalkotási kérdésekről rendszeresebb párbeszéd alakulhasson ki az érdekelt felekkel az érdekelt felekkel folytatott párbeszédre vonatkozó projekt keretében. A projekt célja a tagállami szereplők aktivizálása és bevonásuk az Európai Parlament jogalkotási folyamatába az előadókkal folytatott aktív párbeszéd révén.

C.2   Az EP nagykövetiskola-programja

| 117. | Egy másik mérföldkő az iskolák megszólítására az uniós tagállamokban a nagykövetiskola-program során alkalmazott innovatív megközelítés volt. A projekt célja, hogy létrejöjjön egy folyamatosan bővülő hálózat olyan iskolákból, amelyek figyelemmel kísérik az Európai Parlamentet, a képviselőket és az EP tájékoztatási irodáit. Az érdeklődő iskoláknak pályázniuk kell, hogy részt vehessenek a hálózatban, majd ezt követően olyan oktatási tevékenységeket kell folytatniuk, amelyek felhívják a figyelmet az európai parlamentáris demokráciára és az európai polgári értékekre. A munkacsoport jóváhagyta a 2015/2016-os tanévben hat tagállamban elindított kísérleti szakaszt, melynek eredményét pozitívan értékelte. Ezt követően az Elnökség jóváhagyta az EP nagykövetiskola-programjának elindítását 2016. október 3-án valamennyi tagállamban. |
| --- | --- |

117.

Egy másik mérföldkő az iskolák megszólítására az uniós tagállamokban a nagykövetiskola-program során alkalmazott innovatív megközelítés volt. A projekt célja, hogy létrejöjjön egy folyamatosan bővülő hálózat olyan iskolákból, amelyek figyelemmel kísérik az Európai Parlamentet, a képviselőket és az EP tájékoztatási irodáit. Az érdeklődő iskoláknak pályázniuk kell, hogy részt vehessenek a hálózatban, majd ezt követően olyan oktatási tevékenységeket kell folytatniuk, amelyek felhívják a figyelmet az európai parlamentáris demokráciára és az európai polgári értékekre. A munkacsoport jóváhagyta a 2015/2016-os tanévben hat tagállamban elindított kísérleti szakaszt, melynek eredményét pozitívan értékelte. Ezt követően az Elnökség jóváhagyta az EP nagykövetiskola-programjának elindítását 2016. október 3-án valamennyi tagállamban.

C.3   Látogatói projektek

| 118. | Az Európai Parlament mindig is a látogatóknak az EP brüsszeli és strasbourgi épületeiben, valamint az EP tagállami tájékoztatási irodáiban szerzett tapasztalatainak javítására törekedett. Az elmúlt években felmerült az igény arra, hogy bevezessék a Parlament érdeklődésre számot tartó különböző helyszíneit felkereső összes látogató hatékony, informatív és koherens módon történő fogadását és hogy egyéb létesítményeket alakítsanak ki. Az Elnökség által 2015. április 27-én elfogadott, látogatókra vonatkozó stratégiát alkalmazva 2016-ban a Parlament tovább folytatta a kínálat javítását a Brüsszelbe, Strasbourgba és a tájékoztatási irodákba látogató emberek számára. |
| --- | --- |

118.

Az Európai Parlament mindig is a látogatóknak az EP brüsszeli és strasbourgi épületeiben, valamint az EP tagállami tájékoztatási irodáiban szerzett tapasztalatainak javítására törekedett. Az elmúlt években felmerült az igény arra, hogy bevezessék a Parlament érdeklődésre számot tartó különböző helyszíneit felkereső összes látogató hatékony, informatív és koherens módon történő fogadását és hogy egyéb létesítményeket alakítsanak ki. Az Elnökség által 2015. április 27-én elfogadott, látogatókra vonatkozó stratégiát alkalmazva 2016-ban a Parlament tovább folytatta a kínálat javítását a Brüsszelbe, Strasbourgba és a tájékoztatási irodákba látogató emberek számára.

| 119. | Az egyedi látogatói projektek magukban foglalják az Európai Történelem Házát, amelynek építési munkálatait 2016-ban fejezték be, és amelynek megnyitására a tervek szerint 2017 májusában kerül majd sor. Az Európai Történelem Háza koncepciója szempontjából és tudományos szempontból intellektuálisan következetes, ám korszerű és több szempontú képet ad majd az európai kontinens történelméről, európai, és nem nemzeti nézőpontból. Muzeológiai szempontból a Ház azt a soha nem látott mértékű feladatot vállalta, hogy a semmiből egy nagyszabású új kollekciót hoz létre. |
| --- | --- |

119.

Az egyedi látogatói projektek magukban foglalják az Európai Történelem Házát, amelynek építési munkálatait 2016-ban fejezték be, és amelynek megnyitására a tervek szerint 2017 májusában kerül majd sor. Az Európai Történelem Háza koncepciója szempontjából és tudományos szempontból intellektuálisan következetes, ám korszerű és több szempontú képet ad majd az európai kontinens történelméről, európai, és nem nemzeti nézőpontból. Muzeológiai szempontból a Ház azt a soha nem látott mértékű feladatot vállalta, hogy a semmiből egy nagyszabású új kollekciót hoz létre.

| 120. | 2016 vége óta egy új fogadópont várja a látogatócsoportokat a brüsszeli Atrium épületben. A projekt fő célja az volt, hogy jobban lehessen kezelni az Európai Történelem Házának megnyitását követően várható látogatói csoportokat. A fogadópont üdvözli a látogatócsoportokat és barátságos első benyomást nyújt az Európai Parlamentbe meghívott látogatóknak. A látogatók fogadására szolgáló terület biztosítja a látogatók üdvözlését és biztonságos megérkezését a Parlamentbe. |
| --- | --- |

120.

2016 vége óta egy új fogadópont várja a látogatócsoportokat a brüsszeli Atrium épületben. A projekt fő célja az volt, hogy jobban lehessen kezelni az Európai Történelem Házának megnyitását követően várható látogatói csoportokat. A fogadópont üdvözli a látogatócsoportokat és barátságos első benyomást nyújt az Európai Parlamentbe meghívott látogatóknak. A látogatók fogadására szolgáló terület biztosítja a látogatók üdvözlését és biztonságos megérkezését a Parlamentbe.

| 121. | Az „Európa állomás” látogatói fogadóközpont koncepcióját az Elnökség 2015. május 18-i ülésén hagyta jóvá és annak megvalósítására 2016 során került sor. A projekt a korábbi Brüsszel-Luxembourg állomás épületét átalakította egy orientációs ponttá az Európai Parlament látogatói útvonala vonatkozásában, interaktív és felhasználóbarát alkalmazásokkal, az épület első emeletét pedig rendezvények és fogadások helyszíneként használja. |
| --- | --- |

121.

Az „Európa állomás” látogatói fogadóközpont koncepcióját az Elnökség 2015. május 18-i ülésén hagyta jóvá és annak megvalósítására 2016 során került sor. A projekt a korábbi Brüsszel-Luxembourg állomás épületét átalakította egy orientációs ponttá az Európai Parlament látogatói útvonala vonatkozásában, interaktív és felhasználóbarát alkalmazásokkal, az épület első emeletét pedig rendezvények és fogadások helyszíneként használja.

| 122. | Az Elnökséggel 2015. június 8-i ülésén ismertették az egykori képzőművész, Wiertz házának és a ház kertjének használatával kapcsolatban a belga hatóságokkal javasolt együttműködés tervét. A Wiertz kert közvetlenül a Paul-Henri Spaak épület mellett található és az Európai Parlament főbb bejárataitól könnyen megközelíthető. Az Elnökség megbízta a főtitkárt, hogy kezdjen előzetes megbeszéléseket a Wiertz Múzeumot kezelő belga Királyi Szépművészeti Múzeummal és a múzeum épületét kezelő a belga Középületkezelő Hivatallal, a tájékoztatási és kommunikációs politikával foglalkozó munkacsoport, valamint az épületekkel, közlekedéssel és a környezetbarát Parlamenttel foglalkozó munkacsoport elnökeinek és társelnökeinek részvételével a kert és az egykori művész háza használatának lehetőségéről. A projekt 2016-ban folytatódott és a belga állam azt javasolta a Parlamentnek, hogy írjanak alá egy 50 évre szóló, hosszú távú bérleti szerződést, jelképes, 1 eurós összeg fejében. |
| --- | --- |

122.

Az Elnökséggel 2015. június 8-i ülésén ismertették az egykori képzőművész, Wiertz házának és a ház kertjének használatával kapcsolatban a belga hatóságokkal javasolt együttműködés tervét. A Wiertz kert közvetlenül a Paul-Henri Spaak épület mellett található és az Európai Parlament főbb bejárataitól könnyen megközelíthető. Az Elnökség megbízta a főtitkárt, hogy kezdjen előzetes megbeszéléseket a Wiertz Múzeumot kezelő belga Királyi Szépművészeti Múzeummal és a múzeum épületét kezelő a belga Középületkezelő Hivatallal, a tájékoztatási és kommunikációs politikával foglalkozó munkacsoport, valamint az épületekkel, közlekedéssel és a környezetbarát Parlamenttel foglalkozó munkacsoport elnökeinek és társelnökeinek részvételével a kert és az egykori művész háza használatának lehetőségéről. A projekt 2016-ban folytatódott és a belga állam azt javasolta a Parlamentnek, hogy írjanak alá egy 50 évre szóló, hosszú távú bérleti szerződést, jelképes, 1 eurós összeg fejében.

| 123. | Egy jelenleg zajló másik fontos projekt az EP tájékoztatási irodáiban a nyilvános fogadóterek korszerűsítése, amely 2016-ban kezdődött a berlini „Európa-élmény” központ megnyitásával, majd 2017-ben folytatódott a ljubljanai „Európa-élmény” központtal, és ezeket hamarosan követik a strasbourgi korszerűsített létesítmények. |
| --- | --- |

123.

Egy jelenleg zajló másik fontos projekt az EP tájékoztatási irodáiban a nyilvános fogadóterek korszerűsítése, amely 2016-ban kezdődött a berlini „Európa-élmény” központ megnyitásával, majd 2017-ben folytatódott a ljubljanai „Európa-élmény” központtal, és ezeket hamarosan követik a strasbourgi korszerűsített létesítmények.

C.4   Rendezvények és kiállítások

| 124. | A Parlament rendszeres és alkalmi rendezvények révén elősegíti a polgárokkal való kapcsolattartást. Ezek különösen:






  — | az Európa-nap – május 9. –, amikor Robert Schuman francia külügyminiszter 1950-ben kiadott nyilatkozatának évfordulóját ünnepeljük. Mint minden évben, az Európai Parlament 2016-ban is megemlékezett erről az eseményről a munkahelyszínein és a tagállamokban rendezett „Nyílt Napok” keretében. Brüsszelben az esemény szervezése más brüsszeli székhelyű uniós intézményekkel együtt történt, |
| --- | --- | --- |

124.

A Parlament rendszeres és alkalmi rendezvények révén elősegíti a polgárokkal való kapcsolattartást. Ezek különösen:

—

az Európa-nap – május 9. –, amikor Robert Schuman francia külügyminiszter 1950-ben kiadott nyilatkozatának évfordulóját ünnepeljük. Mint minden évben, az Európai Parlament 2016-ban is megemlékezett erről az eseményről a munkahelyszínein és a tagállamokban rendezett „Nyílt Napok” keretében. Brüsszelben az esemény szervezése más brüsszeli székhelyű uniós intézményekkel együtt történt,

| — | az európai ifjúsági rendezvény (EYE) – „Együtt változtathatunk” mottóval 7 500, 16 és 30 év közötti európai gyűlt össze Strasbourgban 2016. május 20–21-én az ifjúsággal kapcsolatos kérdésekben eszmecserére és vitára. Az Elnökség 2016. június 6-án megerősítette, hogy ez egy kétévente ismétlődő esemény lesz a fiatalokkal folytatott nyílt és folyamatos kétirányú kommunikációs stratégia keretében. A következő európai ifjúsági rendezvényre 2018 májusában fog sor kerülni. |
| --- | --- |

—

az európai ifjúsági rendezvény (EYE) – „Együtt változtathatunk” mottóval 7 500, 16 és 30 év közötti európai gyűlt össze Strasbourgban 2016. május 20–21-én az ifjúsággal kapcsolatos kérdésekben eszmecserére és vitára. Az Elnökség 2016. június 6-án megerősítette, hogy ez egy kétévente ismétlődő esemény lesz a fiatalokkal folytatott nyílt és folyamatos kétirányú kommunikációs stratégia keretében. A következő európai ifjúsági rendezvényre 2018 májusában fog sor kerülni.

C.5   Lux-díj, Szaharov-díj és Európai Polgár díj

| 125. | A Lux-díjnak két célja van: az európai filmek európai forgalmazásának javítása és európai szintű viták ösztönzése társadalmi kérdésekről. Ezek érdekében a Lux-díj támogatja három díjazott filmje forgalmazását, feliratozva azokat az EU 24 hivatalos nyelvén és filmenként egy digitális filmcsomag elkészítésével minden egyes ország számára. A Lux-díj 10. évfordulójának megünneplésére 2016. október 10-én került sor. |
| --- | --- |

125.

A Lux-díjnak két célja van: az európai filmek európai forgalmazásának javítása és európai szintű viták ösztönzése társadalmi kérdésekről. Ezek érdekében a Lux-díj támogatja három díjazott filmje forgalmazását, feliratozva azokat az EU 24 hivatalos nyelvén és filmenként egy digitális filmcsomag elkészítésével minden egyes ország számára. A Lux-díj 10. évfordulójának megünneplésére 2016. október 10-én került sor.

| 126. | Az Európai Parlament a gondolatszabadságért járó, évente kiosztott, 1988-ben alapított Szaharov-díjjal az emberi jogokat támogatja. A díjat olyan magánszemélyeknek ítélik oda, akik világszerte kivételes módon járultak hozzá az emberi jogokért folytatott küzdelemhez, felhívva a figyelmet az emberi jogok megsértésére és támogatva a díjazottakat és ügyüket. A 2016-os díjazott Nádia Murád Beszi Taha és Lámia Adzsi Bassár volt, mindketten az úgynevezett Iszlám Állam (ISIS) szexuális rabszolgatartásának túlélői, akik az ISIS nemierőszak-hadjáratát elszenvedő nők szószólóivá váltak. A nyilvánosság előtt képviselik az Irakban élő jezidita közösséget, egy vallási kisebbséget, amely ellen az ISIS fegyveresei népirtó hadjáratot folytatnak. |
| --- | --- |

126.

Az Európai Parlament a gondolatszabadságért járó, évente kiosztott, 1988-ben alapított Szaharov-díjjal az emberi jogokat támogatja. A díjat olyan magánszemélyeknek ítélik oda, akik világszerte kivételes módon járultak hozzá az emberi jogokért folytatott küzdelemhez, felhívva a figyelmet az emberi jogok megsértésére és támogatva a díjazottakat és ügyüket. A 2016-os díjazott Nádia Murád Beszi Taha és Lámia Adzsi Bassár volt, mindketten az úgynevezett Iszlám Állam (ISIS) szexuális rabszolgatartásának túlélői, akik az ISIS nemierőszak-hadjáratát elszenvedő nők szószólóivá váltak. A nyilvánosság előtt képviselik az Irakban élő jezidita közösséget, egy vallási kisebbséget, amely ellen az ISIS fegyveresei népirtó hadjáratot folytatnak.

| 127. | Az Európai Parlament 2008 óta olyan projekteknek és kezdeményezéseknek ítéli évente oda az Európai Polgár díjat, amelyek megkönnyítik a határokon átnyúló együttműködést vagy támogatják a kölcsönös megértést az EU-n belül. A szimbolikus értékkel bíró díj célja az is, hogy elismerje azok munkáját, akik mindennapi tevékenységük során támogatják az európai értékeket. Az Európai Parlament 2016-ban 50 személyt és szervezetet díjazott 26 uniós országból. A nemzeti díjátadó ünnepségeket 2016 októberében egy központi ünnepség követte Brüsszelben. |
| --- | --- |

127.

Az Európai Parlament 2008 óta olyan projekteknek és kezdeményezéseknek ítéli évente oda az Európai Polgár díjat, amelyek megkönnyítik a határokon átnyúló együttműködést vagy támogatják a kölcsönös megértést az EU-n belül. A szimbolikus értékkel bíró díj célja az is, hogy elismerje azok munkáját, akik mindennapi tevékenységük során támogatják az európai értékeket. Az Európai Parlament 2016-ban 50 személyt és szervezetet díjazott 26 uniós országból. A nemzeti díjátadó ünnepségeket 2016 októberében egy központi ünnepség követte Brüsszelben.

C.6   Állampolgári Tájékoztatáskérések Osztálya (AskEP)

| 128. | Európai Parlament Állampolgári Tájékoztatáskérések Osztálya (AskEP) a nagyközönség információkéréseit válaszolja meg a Parlamenttel és tágabban, uniós kérdésekkel kapcsolatosan. 2014 és 2019 között jelentősen nőtt a kérések száma, főként az aktuális kérdésekkel kapcsolatos, valószínűleg összehangolt „beírási” kampányoknak köszönhetően. Az Osztály hivatalból azon a hivatalos nyelven válaszol, amelyen a polgár levelét vagy e-mailjét elküldte. Az Osztály 2016-ban 8 967 egyéni és 82 923 szervezett kampányok részeként küldött levélre és e-mailre válaszolt. |
| --- | --- |

128.

Európai Parlament Állampolgári Tájékoztatáskérések Osztálya (AskEP) a nagyközönség információkéréseit válaszolja meg a Parlamenttel és tágabban, uniós kérdésekkel kapcsolatosan. 2014 és 2019 között jelentősen nőtt a kérések száma, főként az aktuális kérdésekkel kapcsolatos, valószínűleg összehangolt „beírási” kampányoknak köszönhetően. Az Osztály hivatalból azon a hivatalos nyelven válaszol, amelyen a polgár levelét vagy e-mailjét elküldte. Az Osztály 2016-ban 8 967 egyéni és 82 923 szervezett kampányok részeként küldött levélre és e-mailre válaszolt.

| 129. | A gyakran feltett kérdésekre, közel 50 témakörben adott parlamenti válaszok nyilvánosan elérhetők egy külön erre a célra kifejlesztett, AskEP.net nevű platformon, a Parlament honlapján. Ezzel párhuzamosan folyamatban van egy, a polgárok kérdéseivel foglalkozó interaktív terminál felállítása is a Parlamentáriumban. |
| --- | --- |

129.

A gyakran feltett kérdésekre, közel 50 témakörben adott parlamenti válaszok nyilvánosan elérhetők egy külön erre a célra kifejlesztett, AskEP.net nevű platformon, a Parlament honlapján. Ezzel párhuzamosan folyamatban van egy, a polgárok kérdéseivel foglalkozó interaktív terminál felállítása is a Parlamentáriumban.

C.7   Egyéb tevékenységek

| 130. | 2016-ban vette kezdetét a kommunikációs tevékenységek támogatására vonatkozó új többéves munkaprogram, amely a sajtó és a rendezvények területével foglalkozik a 2016–2019 időszakra vonatkozóan. Ez a költségvetési rendelettel összhangban kidolgozott pályázati felhívások révén kiválasztott projektek társfinanszírozását jelenti, melynek célja az EP szerepének, hatáskörének és politikai jellegének jobb megismertetése, az EP-ről és tevékenységeiről szóló információk terjesztése, valamint az EP működését alátámasztó három pillér – azaz a politika, a szakpolitikák és értékek – ismertségének fokozása. |
| --- | --- |

130.

2016-ban vette kezdetét a kommunikációs tevékenységek támogatására vonatkozó új többéves munkaprogram, amely a sajtó és a rendezvények területével foglalkozik a 2016–2019 időszakra vonatkozóan. Ez a költségvetési rendelettel összhangban kidolgozott pályázati felhívások révén kiválasztott projektek társfinanszírozását jelenti, melynek célja az EP szerepének, hatáskörének és politikai jellegének jobb megismertetése, az EP-ről és tevékenységeiről szóló információk terjesztése, valamint az EP működését alátámasztó három pillér – azaz a politika, a szakpolitikák és értékek – ismertségének fokozása.

| 131. | A média területén (televízió, rádió, online) a támogatásokat többéves partnerségi megállapodások alapján nyújtják korlátozott számú olyan médiáknak a tagállamokban, amelyek egy meghatározott minimális elérési kapacitással rendelkeznek, a rendezvények területén pedig közvetlenül a támogatható tagállami szervezeteknek. 2016-ban a média területén 102 partnerséget kötöttek és 48 támogatást ítéltek oda, összesen 3,9 millió EUR értékben a beérkezett 79 pályázat alapján. 2016-ban a rendezvények területén 18 támogatást ítéltek oda, összesen 0,8 millió EUR értékben a beérkezett 64 pályázat alapján. |
| --- | --- |

131.

A média területén (televízió, rádió, online) a támogatásokat többéves partnerségi megállapodások alapján nyújtják korlátozott számú olyan médiáknak a tagállamokban, amelyek egy meghatározott minimális elérési kapacitással rendelkeznek, a rendezvények területén pedig közvetlenül a támogatható tagállami szervezeteknek. 2016-ban a média területén 102 partnerséget kötöttek és 48 támogatást ítéltek oda, összesen 3,9 millió EUR értékben a beérkezett 79 pályázat alapján. 2016-ban a rendezvények területén 18 támogatást ítéltek oda, összesen 0,8 millió EUR értékben a beérkezett 64 pályázat alapján.

| 132. | Az Elnökség az átláthatóság fokozása és az eljárás elszámoltathatóbbá tétele érdekében 2016 októberében módosította a támogatott látogatócsoportoknak kifizetett pénzügyi hozzájárulásra vonatkozó szabályokat. |
| --- | --- |

132.

Az Elnökség az átláthatóság fokozása és az eljárás elszámoltathatóbbá tétele érdekében 2016 októberében módosította a támogatott látogatócsoportoknak kifizetett pénzügyi hozzájárulásra vonatkozó szabályokat.

D.   A parlamenti igazgatás központi elemeinek racionalizálását és korszerűsítését célul kitűző többéves program végrehajtásának folytatása

D.1   Ingatlanpolitika

| 133. | Az ingatlanpolitika hosszú távra szól, és nem követi az európai költségvetés éves ritmusát. A hosszú távon optimális megoldások érdekében 5–10 éves tervezésre van szükség, szem előtt tartva a 20–25 éves távon várható szükségleteket is. Az ingatlanprojektek gyakran többéves pénzügyi forrásokat igényelnek; ezért a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás érdekében rendkívül fontos a megfelelő tervezés. |
| --- | --- |

133.

Az ingatlanpolitika hosszú távra szól, és nem követi az európai költségvetés éves ritmusát. A hosszú távon optimális megoldások érdekében 5–10 éves tervezésre van szükség, szem előtt tartva a 20–25 éves távon várható szükségleteket is. Az ingatlanprojektek gyakran többéves pénzügyi forrásokat igényelnek; ezért a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás érdekében rendkívül fontos a megfelelő tervezés.

| 134. | Az uniós intézmények székhelyének meghatározásáról szóló 1992-es edinburgh-i európai tanácsi határozat óta a Parlament infrastrukturális beruházásokkal kapcsolatos fő politikája az ingatlanvásárlás. Másrészt az ingatlanfelújítás egy viszonylag új tevékenység, amely az épületek korosodásával egyre fontosabbá fog válni. A következő években várhatóan fel kell újítani olyan nagy épületeket, mint a Paul-Henri Spaak épület. |
| --- | --- |

134.

Az uniós intézmények székhelyének meghatározásáról szóló 1992-es edinburgh-i európai tanácsi határozat óta a Parlament infrastrukturális beruházásokkal kapcsolatos fő politikája az ingatlanvásárlás. Másrészt az ingatlanfelújítás egy viszonylag új tevékenység, amely az épületek korosodásával egyre fontosabbá fog válni. A következő években várhatóan fel kell újítani olyan nagy épületeket, mint a Paul-Henri Spaak épület.

| 135. | A Paul-Henri Spaak épület felújításáról és az ahhoz kapcsolódó intézkedésekről szóló határozatot az Elnökség még nem hozta meg. |
| --- | --- |

135.

A Paul-Henri Spaak épület felújításáról és az ahhoz kapcsolódó intézkedésekről szóló határozatot az Elnökség még nem hozta meg.

| 136. | 2016-ban az ingatlanprojektek az alábbiak szerint folytatódtak a három fő munkahelyen és a tájékoztatási irodáknál: |
| --- | --- |

136.

2016-ban az ingatlanprojektek az alábbiak szerint folytatódtak a három fő munkahelyen és a tájékoztatási irodáknál:

Brüsszel

| 137. | 2014 júniusában annak ellenére, hogy a tulajdonos még nem fejezte be a munkálatokat, közel 1 000 alkalmazott beköltözött Square de Meeûs épületbe. Ez az átköltözés volt az első fontos lépés abban a folyamatban, hogy további területeket bocsátanak a képviselőcsoportok rendelkezésére a Parlament fő épületeiben, ami lehetővé tette annak elkerülését, hogy a ciklus során nagyobb költözésekre legyen szükség a képviselői irodák vonatkozásában. |
| --- | --- |

137.

2014 júniusában annak ellenére, hogy a tulajdonos még nem fejezte be a munkálatokat, közel 1 000 alkalmazott beköltözött Square de Meeûs épületbe. Ez az átköltözés volt az első fontos lépés abban a folyamatban, hogy további területeket bocsátanak a képviselőcsoportok rendelkezésére a Parlament fő épületeiben, ami lehetővé tette annak elkerülését, hogy a ciklus során nagyobb költözésekre legyen szükség a képviselői irodák vonatkozásában.

| 138. | Az épület 2014. júniusi elfoglalása és 2016 áprilisa között a tulajdonos hatáskörébe tartozó munkálatok befejeződtek. Létrejött egy megállapodás a tulajdonossal, amely az épület ideiglenes átvételét, az épület 2014 júniusa óta tartó használatáért fizetendő díjat és a haszonélvezeti szerződés hatálybalépését tartalmazta. Az Elnökség 2015. december 14-i ülésén hagyta jóvá ezt a megállapodást; a 12 éves haszonélvezeti szerződést már 2013-ban jóváhagyta. |
| --- | --- |

138.

Az épület 2014. júniusi elfoglalása és 2016 áprilisa között a tulajdonos hatáskörébe tartozó munkálatok befejeződtek. Létrejött egy megállapodás a tulajdonossal, amely az épület ideiglenes átvételét, az épület 2014 júniusa óta tartó használatáért fizetendő díjat és a haszonélvezeti szerződés hatálybalépését tartalmazta. Az Elnökség 2015. december 14-i ülésén hagyta jóvá ezt a megállapodást; a 12 éves haszonélvezeti szerződést már 2013-ban jóváhagyta.

| 139. | A Martens épület felépítésének első szakasza 2016-ban lezárult, és az ingatlanfejlesztő 2016. június végén adta azt át a Parlamentnek. A projekt jelenleg is tartó második szakaszában a Parlament felel a kialakítási és módosítási munkálatokért. A következő, harmadik szakasz a bútorok és a berendezések elhelyezése lesz. E tevékenységek befejezésére és az épület átadására a tervek szerint 2018 első félévében fog sor kerülni. |
| --- | --- |

139.

A Martens épület felépítésének első szakasza 2016-ban lezárult, és az ingatlanfejlesztő 2016. június végén adta azt át a Parlamentnek. A projekt jelenleg is tartó második szakaszában a Parlament felel a kialakítási és módosítási munkálatokért. A következő, harmadik szakasz a bútorok és a berendezések elhelyezése lesz. E tevékenységek befejezésére és az épület átadására a tervek szerint 2018 első félévében fog sor kerülni.

| 140. | Az Elnökség 2015. október 7-i ülésén engedélyezte a főtitkárnak, hogy lezárja a tárgyalásokat egy hosszú távú haszonélvezeti szerződés aláírásáról az új képzési központ számára. Emiatt a műszakilag elavult Montoyer 63 épületet le fogják bontani, és ugyanazon a helyen fogják felépíteni az új képzési központot. 2016 elején aláírtak egy 21 évre szóló haszonélvezeti szerződést. A képzési központ megépítésének 24 hónapja idejére ugyanattól a szolgáltatótól ideiglenesen kibérlik a Belmont Court épületet. |
| --- | --- |

140.

Az Elnökség 2015. október 7-i ülésén engedélyezte a főtitkárnak, hogy lezárja a tárgyalásokat egy hosszú távú haszonélvezeti szerződés aláírásáról az új képzési központ számára. Emiatt a műszakilag elavult Montoyer 63 épületet le fogják bontani, és ugyanazon a helyen fogják felépíteni az új képzési központot. 2016 elején aláírtak egy 21 évre szóló haszonélvezeti szerződést. A képzési központ megépítésének 24 hónapja idejére ugyanattól a szolgáltatótól ideiglenesen kibérlik a Belmont Court épületet.

| 141. | Az Elnökség 2016. szeptember 12-i ülésén úgy határozott, hogy él a Montoyer 75 épület vételi opciójával, 1 eurós áron. A Parlament 2005-ben írt alá egy hosszú távú lízingszerződést vételi opcióval azt követően, hogy a 10 éven keresztül fizetett bérleti díjak már fedezik az épület költségét. |
| --- | --- |

141.

Az Elnökség 2016. szeptember 12-i ülésén úgy határozott, hogy él a Montoyer 75 épület vételi opciójával, 1 eurós áron. A Parlament 2005-ben írt alá egy hosszú távú lízingszerződést vételi opcióval azt követően, hogy a 10 éven keresztül fizetett bérleti díjak már fedezik az épület költségét.

| 142. | Az Elnökség 2016. november 11-i ülésén jóváhagyta a Wayenberg bölcsőde bővítését. A bölcsőde 2005-ben nyílt meg, és az épület a Parlament tulajdonában van. A bővítési munkák a tervek szerint 2019-re fejeződnek be. |
| --- | --- |

142.

Az Elnökség 2016. november 11-i ülésén jóváhagyta a Wayenberg bölcsőde bővítését. A bölcsőde 2005-ben nyílt meg, és az épület a Parlament tulajdonában van. A bővítési munkák a tervek szerint 2019-re fejeződnek be.

| 143. | 2016-ban ideiglenesen átadták az Európai Történelem Házának otthont adó Eastman épületet. Építészetileg a projekt egy meglévő, nem múzeum céljára tervezett épületet használt fel, amelyet átalakítottak egy rendkívül modern kortárs építészeti és dizájnalkotássá, amely megfelelő környezetet biztosít egy jelentős új múzeum számára. |
| --- | --- |

143.

2016-ban ideiglenesen átadták az Európai Történelem Házának otthont adó Eastman épületet. Építészetileg a projekt egy meglévő, nem múzeum céljára tervezett épületet használt fel, amelyet átalakítottak egy rendkívül modern kortárs építészeti és dizájnalkotássá, amely megfelelő környezetet biztosít egy jelentős új múzeum számára.

Luxembourg

| 144. | A KAD (Konrad Adenauer) projekt áll a Parlament luxembourgi ingatlanpolitikájának központjában. Az új KAD épület révén a luxembourgi tevékenységek egy épületbe kerülnek összevonásra, ami lehetővé teszi a költségek racionalizálását. A projekt két szakaszból áll: a „keleti szárny” és a „nyugati szárny” felépítéséből. A keleti szárny várhatóan 2018-ban készül el; a nyugati szárny várhatóan 2021-re lesz kész. Az Elnökség 2015. július 6-i döntése értelmében a régi KAD épület jövőjéről a következő ciklus elején fognak dönteni. A korábbi évekhez hasonlóan a Költségvetési Bizottság 2016-ban is engedélyezett egy év végi átcsoportosítást a projekt előfinanszírozására. Az átcsoportosított összeg 53,5 millió EUR volt (lásd az átcsoportosításokról szóló I. H. szakaszt). |
| --- | --- |

144.

A KAD (Konrad Adenauer) projekt áll a Parlament luxembourgi ingatlanpolitikájának központjában. Az új KAD épület révén a luxembourgi tevékenységek egy épületbe kerülnek összevonásra, ami lehetővé teszi a költségek racionalizálását. A projekt két szakaszból áll: a „keleti szárny” és a „nyugati szárny” felépítéséből. A keleti szárny várhatóan 2018-ban készül el; a nyugati szárny várhatóan 2021-re lesz kész. Az Elnökség 2015. július 6-i döntése értelmében a régi KAD épület jövőjéről a következő ciklus elején fognak dönteni. A korábbi évekhez hasonlóan a Költségvetési Bizottság 2016-ban is engedélyezett egy év végi átcsoportosítást a projekt előfinanszírozására. Az átcsoportosított összeg 53,5 millió EUR volt (lásd az átcsoportosításokról szóló I. H. szakaszt).

| 145. | Az új KAD épület rendelkezésre állásáig meg kell hosszabbítani a GEOS épület bérleti szerződését. Ezért tárgyaltak a 2018-ig tartó meghosszabbításról. |
| --- | --- |

145.

Az új KAD épület rendelkezésre állásáig meg kell hosszabbítani a GEOS épület bérleti szerződését. Ezért tárgyaltak a 2018-ig tartó meghosszabbításról.

Strasbourg

| 146. | A Havel épület 1955-ben épült és az Európa Tanács tulajdona volt. A Parlament 2012-ben vásárolta meg, majd teljes körű felújításon esett át a hatályos normáknak való megfelelés érdekében. Ez a projekt két részből áll: az épület felújítása, illetve a Pflimlin épületbe való átjáró kialakítása a környező terület rendezése mellett. A projekt jól haladt 2016-ban, átadása 2017 tavaszán várható. |
| --- | --- |

146.

A Havel épület 1955-ben épült és az Európa Tanács tulajdona volt. A Parlament 2012-ben vásárolta meg, majd teljes körű felújításon esett át a hatályos normáknak való megfelelés érdekében. Ez a projekt két részből áll: az épület felújítása, illetve a Pflimlin épületbe való átjáró kialakítása a környező terület rendezése mellett. A projekt jól haladt 2016-ban, átadása 2017 tavaszán várható.

| 147. | Strasbourgban is építenek egy Parlamentáriumot a fogadó terek modernizálása keretében. A munkálatok 2016-ban kezdődtek, és jól haladtak. A megnyitást 2017-re tervezik. |
| --- | --- |

147.

Strasbourgban is építenek egy Parlamentáriumot a fogadó terek modernizálása keretében. A munkálatok 2016-ban kezdődtek, és jól haladtak. A megnyitást 2017-re tervezik.

Tájékoztatási irodák

| 148. | Berlinben 2016-ban befejeződött az „Europa Experience”-nek nevezett mini-Parlamentárium építése az Európa-ház földszintjén. Az „Europa Experience” 2016 májusában nyílt meg, és lehetőséget biztosít a látogatók számára, hogy többet tudjanak meg az európai politikáról. |
| --- | --- |

148.

Berlinben 2016-ban befejeződött az „Europa Experience”-nek nevezett mini-Parlamentárium építése az Európa-ház földszintjén. Az „Europa Experience” 2016 májusában nyílt meg, és lehetőséget biztosít a látogatók számára, hogy többet tudjanak meg az európai politikáról.

| 149. | Ljubljanában az új Európa Ház egyedi átalakítási munkálatainak átvételére 2016. szeptember 27-én került sor. Megragadták az alkalmat arra, hogy az „Európa-élmény” interaktív elemeit telepítsék a közösségi térbe, annak vonzóbbá tétele érdekében. A szolgálatok 2016. október közepén költöztek az új helyiségekbe. |
| --- | --- |

149.

Ljubljanában az új Európa Ház egyedi átalakítási munkálatainak átvételére 2016. szeptember 27-én került sor. Megragadták az alkalmat arra, hogy az „Európa-élmény” interaktív elemeit telepítsék a közösségi térbe, annak vonzóbbá tétele érdekében. A szolgálatok 2016. október közepén költöztek az új helyiségekbe.

| 150. | A varsói, párizsi és barcelonai Európa Házak vonatkozásában 2016 során aláírták a bérleti szerződések meghosszabbítására vonatkozó záradékokat. |
| --- | --- |

150.

A varsói, párizsi és barcelonai Európa Házak vonatkozásában 2016 során aláírták a bérleti szerződések meghosszabbítására vonatkozó záradékokat.

| 151. | 2016-ban befejeződtek a Bazoches-i Jean Monnet ház kapacitásának bővítésére és létesítményei színvonalának javítására irányuló munkálatok. Az épületet ezentúl gyakrabban fogják igénybe venni kiemelt oktatási és fejlesztési programok és más rendezvények keretében. |
| --- | --- |

151.

2016-ban befejeződtek a Bazoches-i Jean Monnet ház kapacitásának bővítésére és létesítményei színvonalának javítására irányuló munkálatok. Az épületet ezentúl gyakrabban fogják igénybe venni kiemelt oktatási és fejlesztési programok és más rendezvények keretében.

Karbantartási politika

| 152. | A karbantartási és fenntartási munkákra többéves programozást vezettek be. A 2016-os év kapcsán néhány jelentős tényt érdemes megemlíteni. |
| --- | --- |

152.

A karbantartási és fenntartási munkákra többéves programozást vezettek be. A 2016-os év kapcsán néhány jelentős tényt érdemes megemlíteni.

| 153. | Brüsszel esetében említhetjük a felvonók használatának és a Spinelli épület használói függőleges irányú mozgásának javítására vonatkozó lehetőségekről szóló tanulmányt (folyamatban), az első szakasz befejezését a Wiertz épület elektromos berendezéseinek felújításában, a Remard épület kazánházának felújítását, valamint a Spaak épületben található kazánok folyamatos működésének biztosításához elengedhetetlen munkákat. Befejeződött az Atrium épület nagyfeszültségű állomásának felújítása. Elkezdődtek a központi műszaki irányítás berendezéseinek és a tűzérzékelő berendezések korszerűsítését célzó ajánlattételi felhívásokkal kapcsolatos előkészítő munkák. |
| --- | --- |

153.

Brüsszel esetében említhetjük a felvonók használatának és a Spinelli épület használói függőleges irányú mozgásának javítására vonatkozó lehetőségekről szóló tanulmányt (folyamatban), az első szakasz befejezését a Wiertz épület elektromos berendezéseinek felújításában, a Remard épület kazánházának felújítását, valamint a Spaak épületben található kazánok folyamatos működésének biztosításához elengedhetetlen munkákat. Befejeződött az Atrium épület nagyfeszültségű állomásának felújítása. Elkezdődtek a központi műszaki irányítás berendezéseinek és a tűzérzékelő berendezések korszerűsítését célzó ajánlattételi felhívásokkal kapcsolatos előkészítő munkák.

| 154. | Strasbourgban a 2016-ban végrehajtott fő fellépések az irodák felújítása és a hőszivattyúk cseréje a Weiss épületben, valamint a tűzvédelmi rendszerek és a központi műszaki irányítás felújítása a Madariaga épületben. |
| --- | --- |

154.

Strasbourgban a 2016-ban végrehajtott fő fellépések az irodák felújítása és a hőszivattyúk cseréje a Weiss épületben, valamint a tűzvédelmi rendszerek és a központi műszaki irányítás felújítása a Madariaga épületben.

| 155. | A strasbourgi ülésterem mennyezetének 2008-ban bekövetkezett összeomlását és azonnali újjáépítését követően a Parlament – elővigyázatosságból – ellenőriztette a Weiss épület legfontosabb termeinek, helyiségeinek és átjáróinak mennyezetét. Az ellenőrzéseket követően szabálytalanságokat és hiányosságokat állapítottak meg a szerkezetben az építési normákhoz és előírásokhoz képest. A Parlament kötelezte a javítások elvégeztetésére a biztosítót, a károsodott szerkezetek eredeti munkálataiban részt vevő vállalkozásokat, a felelős építtetőket és építésvezetőket, valamint az építkezés ellenőrzéséért és felügyeletéért felelős irodákat. Mivel műszaki szempontból igen bonyolult kérdésről van szó, a bíróság egy három szakértőből álló szakértői bizottságot állított fel és bízott meg a történtek okainak azonosításával és a Parlament által elszenvedett kár értékének megállapításával. Ugyanez a szakértői bizottság foglalkozott egy másik feltárt problémával is, az épület tetejét tartó fémszerkezet tűzvédelmi bevonatának rossz állapotával. E szakértői munka 2016. március 31-én zárult le, lehetővé téve a bírósági eljárások folytatását peren kívüli egyezség vagy bírósági határozat céljából. Az ügy műszaki részének lezárultát követően 2016-ban megkezdődtek és 2017-ben befejeződnek a főbb munkálatok. |
| --- | --- |

155.

A strasbourgi ülésterem mennyezetének 2008-ban bekövetkezett összeomlását és azonnali újjáépítését követően a Parlament – elővigyázatosságból – ellenőriztette a Weiss épület legfontosabb termeinek, helyiségeinek és átjáróinak mennyezetét. Az ellenőrzéseket követően szabálytalanságokat és hiányosságokat állapítottak meg a szerkezetben az építési normákhoz és előírásokhoz képest. A Parlament kötelezte a javítások elvégeztetésére a biztosítót, a károsodott szerkezetek eredeti munkálataiban részt vevő vállalkozásokat, a felelős építtetőket és építésvezetőket, valamint az építkezés ellenőrzéséért és felügyeletéért felelős irodákat. Mivel műszaki szempontból igen bonyolult kérdésről van szó, a bíróság egy három szakértőből álló szakértői bizottságot állított fel és bízott meg a történtek okainak azonosításával és a Parlament által elszenvedett kár értékének megállapításával. Ugyanez a szakértői bizottság foglalkozott egy másik feltárt problémával is, az épület tetejét tartó fémszerkezet tűzvédelmi bevonatának rossz állapotával. E szakértői munka 2016. március 31-én zárult le, lehetővé téve a bírósági eljárások folytatását peren kívüli egyezség vagy bírósági határozat céljából. Az ügy műszaki részének lezárultát követően 2016-ban megkezdődtek és 2017-ben befejeződnek a főbb munkálatok.

| 156. | A Luxembourgban végzett fenntartási tevékenységek közül a takarítási szolgáltatások optimalizálása, valamint a takarítási szolgáltatásokra és a zöld területek gondozására vonatkozó két új szerződés odaítélése jelentős megtakarításokat eredményezett 2015-ben és 2016-ban 2014-hez képest (a szolgáltatások optimalizálásának kezdete). A szerkezeti munkákra és a másodlagos munkákra vonatkozó szerződés 2016. februári hatálybalépése lehetővé tette a szolgáltatás minőségének javítását, a beavatkozási határidők csökkentését, kedvezőbb árak elérését és az adminisztratív irányítás egyszerűsítését. |
| --- | --- |

156.

A Luxembourgban végzett fenntartási tevékenységek közül a takarítási szolgáltatások optimalizálása, valamint a takarítási szolgáltatásokra és a zöld területek gondozására vonatkozó két új szerződés odaítélése jelentős megtakarításokat eredményezett 2015-ben és 2016-ban 2014-hez képest (a szolgáltatások optimalizálásának kezdete). A szerkezeti munkákra és a másodlagos munkákra vonatkozó szerződés 2016. februári hatálybalépése lehetővé tette a szolgáltatás minőségének javítását, a beavatkozási határidők csökkentését, kedvezőbb árak elérését és az adminisztratív irányítás egyszerűsítését.

D.2   Környezetvédelmi politika

| 157. | Az Európai Parlament elismeri, hogy kötelessége pozitív módon hozzájárulnia a fenntartható fejlődés hosszú távú céljához, éspedig nem csupán politikai vagy jogalkotói szerepében, hanem saját működése terén és nap mint nap hozott döntései révén is. |
| --- | --- |

157.

Az Európai Parlament elismeri, hogy kötelessége pozitív módon hozzájárulnia a fenntartható fejlődés hosszú távú céljához, éspedig nem csupán politikai vagy jogalkotói szerepében, hanem saját működése terén és nap mint nap hozott döntései révén is.

| 158. | Az Európai Parlament, összhangban környezetvédelmi kötelezettségével az EMAS környezetvédelmi vezetési és ellenőrzési rendszert alkalmazza, amely egy uniós eszköz a magán és állami szervezetek környezetvédelmi teljesítményének ellenőrzésére és javítására a szervezeteknek a közösségi környezetvédelmi vezetési és hitelesítési rendszerben (EMAS) való önkéntes részvételéről és a 761/2001/EK rendelet, a 2001/681/EK és a 2006/193/EK bizottsági határozat hatályon kívül helyezéséről szóló, 2009. november 25-i 1221/2009/EK európai parlamenti és tanácsi rendelettel (37) összhangban. 2007 decembere óta az Európai Parlament mindhárom munkahelye nyilvántartásba van véve az EMAS keretében. 2016-ban a nyilvántartásba vételt 2019. december 17-ig sikeresen meghosszabbították. |
| --- | --- |

158.

Az Európai Parlament, összhangban környezetvédelmi kötelezettségével az EMAS környezetvédelmi vezetési és ellenőrzési rendszert alkalmazza, amely egy uniós eszköz a magán és állami szervezetek környezetvédelmi teljesítményének ellenőrzésére és javítására a szervezeteknek a közösségi környezetvédelmi vezetési és hitelesítési rendszerben (EMAS) való önkéntes részvételéről és a 761/2001/EK rendelet, a 2001/681/EK és a 2006/193/EK bizottsági határozat hatályon kívül helyezéséről szóló, 2009. november 25-i 1221/2009/EK európai parlamenti és tanácsi rendelettel (37) összhangban. 2007 decembere óta az Európai Parlament mindhárom munkahelye nyilvántartásba van véve az EMAS keretében. 2016-ban a nyilvántartásba vételt 2019. december 17-ig sikeresen meghosszabbították.

| 159. | A Parlament környezetvédelmi kézikönyvével összhangban, az Elnökség először 2007-ben határozta meg a környezetvédelmi politikát, melyet az intézmény nevében az elnök és a főtitkár írt alá, és amelyet 2010-ben módosítottak. A környezetvédelmi politikát minden jogalkotási ciklusban meg kell újítani; a módosított dokumentumot 2016-ban hagyta jóvá az Elnökség és írta alá az elnök és a főtitkár. |
| --- | --- |

159.

A Parlament környezetvédelmi kézikönyvével összhangban, az Elnökség először 2007-ben határozta meg a környezetvédelmi politikát, melyet az intézmény nevében az elnök és a főtitkár írt alá, és amelyet 2010-ben módosítottak. A környezetvédelmi politikát minden jogalkotási ciklusban meg kell újítani; a módosított dokumentumot 2016-ban hagyta jóvá az Elnökség és írta alá az elnök és a főtitkár.

| 160. | Az Európai Parlamentben a környezetvédelmi vezetési rendszer összességében sikeres. A Parlament célértékeket állapított meg a szén-dioxid-kibocsátás, valamint az áram, a gáz, a fűtőolaj és a távfűtés fogyasztásának csökkentésére, továbbá a papír- és vízfelhasználás és a hulladéktermelés visszaszorítására, illetve a hulladék-újrahasznosítási arány növelésére. A legtöbb környezetvédelmi mutató 2006 óta javult. |
| --- | --- |

160.

Az Európai Parlamentben a környezetvédelmi vezetési rendszer összességében sikeres. A Parlament célértékeket állapított meg a szén-dioxid-kibocsátás, valamint az áram, a gáz, a fűtőolaj és a távfűtés fogyasztásának csökkentésére, továbbá a papír- és vízfelhasználás és a hulladéktermelés visszaszorítására, illetve a hulladék-újrahasznosítási arány növelésére. A legtöbb környezetvédelmi mutató 2006 óta javult.

| 161. | A Parlament egyik fő célja a szén-dioxid-kibocsátás 30 %-kal történő csökkentése 2020-ig. 2015 szeptemberéig a Parlament már jelentős, 27,2 %-os csökkenést ért el 2006-hoz képest. Mivel a Parlament környezetpolitikája elsősorban a kibocsátások megelőzésén vagy korlátozásán alapszik, a szén-dioxid-kibocsátás ellentételezése hasznos kiegészítő intézkedés az éghajlatváltozás elleni küzdelemben. Jóllehet az ellentételezés nem vehető figyelembe a Parlament maradék szénlábnyomának kiszámítása és lehetséges csökkentése tekintetében, ám alkalmazható azokban az esetekben, amikor a saját szén-dioxid-kibocsátás elkerülhetetlen vagy tovább nem csökkenthető. |
| --- | --- |

161.

A Parlament egyik fő célja a szén-dioxid-kibocsátás 30 %-kal történő csökkentése 2020-ig. 2015 szeptemberéig a Parlament már jelentős, 27,2 %-os csökkenést ért el 2006-hoz képest. Mivel a Parlament környezetpolitikája elsősorban a kibocsátások megelőzésén vagy korlátozásán alapszik, a szén-dioxid-kibocsátás ellentételezése hasznos kiegészítő intézkedés az éghajlatváltozás elleni küzdelemben. Jóllehet az ellentételezés nem vehető figyelembe a Parlament maradék szénlábnyomának kiszámítása és lehetséges csökkentése tekintetében, ám alkalmazható azokban az esetekben, amikor a saját szén-dioxid-kibocsátás elkerülhetetlen vagy tovább nem csökkenthető.

| 162. | A CO2-kibocsátáskompenzáció kibocsátáskompenzációs egységek vásárlását jelenti a vásárló saját CO2-kibocsátásának ellentételezésére. Az ilyen ellentételezést jellemzően olyan projektek pénzügyi támogatásán keresztül valósítják meg, amelyek a megújuló energiák vagy az energiahatékonyság területén globális módon próbálják csökkenteni az üvegházhatású gázok kibocsátását. |
| --- | --- |

162.

A CO2-kibocsátáskompenzáció kibocsátáskompenzációs egységek vásárlását jelenti a vásárló saját CO2-kibocsátásának ellentételezésére. Az ilyen ellentételezést jellemzően olyan projektek pénzügyi támogatásán keresztül valósítják meg, amelyek a megújuló energiák vagy az energiahatékonyság területén globális módon próbálják csökkenteni az üvegházhatású gázok kibocsátását.

| 163. | A Parlament először 2011-ben határozott úgy, hogy ellentételezi szén-dioxid-kibocsátását. Az évek folyamán összegyűlt tapasztalat alapján az Elnökség 2015-ben egy új megközelítésről határozott el az ellentételezés kapcsán. A határozat figyelembe veszi a Számvevőszék 2014. október 14-i különjelentésében (38) szereplő ajánlásokat is. A korábbitól eltérve, az új megközelítés a Parlament szén-dioxid-kibocsátásának teljes mennyiségét ellentételezi, beleértve az európai parlamenti képviselők saját országuk és Brüsszel vagy Strasbourg közötti repüléseinek kibocsátását is. Lehetővé teszi további kiemelt projektek támogatását az afrikai, karibi és csendes-óceáni államokban, és a világszerte elfogadott „aranystandardot” alkalmazza a fejlődő országokbeli projektek ellentételezésének minőségi standardjaként. |
| --- | --- |

163.

A Parlament először 2011-ben határozott úgy, hogy ellentételezi szén-dioxid-kibocsátását. Az évek folyamán összegyűlt tapasztalat alapján az Elnökség 2015-ben egy új megközelítésről határozott el az ellentételezés kapcsán. A határozat figyelembe veszi a Számvevőszék 2014. október 14-i különjelentésében (38) szereplő ajánlásokat is. A korábbitól eltérve, az új megközelítés a Parlament szén-dioxid-kibocsátásának teljes mennyiségét ellentételezi, beleértve az európai parlamenti képviselők saját országuk és Brüsszel vagy Strasbourg közötti repüléseinek kibocsátását is. Lehetővé teszi további kiemelt projektek támogatását az afrikai, karibi és csendes-óceáni államokban, és a világszerte elfogadott „aranystandardot” alkalmazza a fejlődő országokbeli projektek ellentételezésének minőségi standardjaként.

| 164. | 2016-ban az új ellentételezési megközelítést alkalmazták, és az EMAS éves cselekvési tervét sikeresen végrehajtották. Az EMAS 2017-re szóló cselekvési terve az EMAS középtávú stratégiáján (2016–2020) alapul, és a környezetvédelmi vezetés főigazgatóságok közötti irányítócsoportja fogadta el. |
| --- | --- |

164.

2016-ban az új ellentételezési megközelítést alkalmazták, és az EMAS éves cselekvési tervét sikeresen végrehajtották. Az EMAS 2017-re szóló cselekvési terve az EMAS középtávú stratégiáján (2016–2020) alapul, és a környezetvédelmi vezetés főigazgatóságok közötti irányítócsoportja fogadta el.

| 165. | A Parlament környezetvédelmi politikájának része a „zöld közbeszerzés” melletti kötelezettségvállalás, melyet az Európai Bizottság „Környezetvédelmi szemléletű közbeszerzés” című közleménye így határoz meg: „olyan eljárás, amelyben a hatóságok az egyébként beszerzendő, azonos elsődleges funkcióval rendelkező termékekhez, szolgáltatásokhoz és munkákhoz képest az élettartamuk során csökkentett környezeti hatással rendelkező termékeket, szolgáltatásokat és munkákat kívánnak beszerezni” (39). Az elmúlt évtizedben a zöld közbeszerzés egyre fontosabb elemévé vált az európai közintézmények tevékenységének. 2016 júniusában elfogadták az „Európai Parlament zöld közbeszerzésre vonatkozó útmutatóját”. Célja, hogy segítse az Európai Parlament engedélyezésért felelős tisztviselőit a zöld beszerzési politika és eljárások sikeres elindításában. Gyakorlati módon ismerteti a hatályos jogi eszközök (költségvetési rendelet és annak végrehajtási szabályai) kínálta lehetőségeket, és egyszerű és hatékony megoldásokat kínál a közbeszerzési eljárások lebonyolítására. |
| --- | --- |

165.

A Parlament környezetvédelmi politikájának része a „zöld közbeszerzés” melletti kötelezettségvállalás, melyet az Európai Bizottság „Környezetvédelmi szemléletű közbeszerzés” című közleménye így határoz meg: „olyan eljárás, amelyben a hatóságok az egyébként beszerzendő, azonos elsődleges funkcióval rendelkező termékekhez, szolgáltatásokhoz és munkákhoz képest az élettartamuk során csökkentett környezeti hatással rendelkező termékeket, szolgáltatásokat és munkákat kívánnak beszerezni” (39). Az elmúlt évtizedben a zöld közbeszerzés egyre fontosabb elemévé vált az európai közintézmények tevékenységének. 2016 júniusában elfogadták az „Európai Parlament zöld közbeszerzésre vonatkozó útmutatóját”. Célja, hogy segítse az Európai Parlament engedélyezésért felelős tisztviselőit a zöld beszerzési politika és eljárások sikeres elindításában. Gyakorlati módon ismerteti a hatályos jogi eszközök (költségvetési rendelet és annak végrehajtási szabályai) kínálta lehetőségeket, és egyszerű és hatékony megoldásokat kínál a közbeszerzési eljárások lebonyolítására.

| 166. | A Parlament zöld közbeszerzésekkel kapcsolatos megközelítésének keretében létrehozott zöld közbeszerzéssel foglalkozó helpdesk tesztidőszaka során szerzett tapasztalatok nyomán 2016-ban elindítottak egy intézményközi közbeszerzési eljárást e projektre vonatkozóan, amely több európai intézmény vásárlóerejét egyesíti. |
| --- | --- |

166.

A Parlament zöld közbeszerzésekkel kapcsolatos megközelítésének keretében létrehozott zöld közbeszerzéssel foglalkozó helpdesk tesztidőszaka során szerzett tapasztalatok nyomán 2016-ban elindítottak egy intézményközi közbeszerzési eljárást e projektre vonatkozóan, amely több európai intézmény vásárlóerejét egyesíti.

| 167. | 2016-ban sor került különféle kommunikációs és tájékoztatási tevékenységre is, például a Föld Napja rendezvényre és az intézményközi zöld hétre, és az Európai Parlament 2016 októberében megkapta a belga „Entreprise Eco Dynamique”-díjat. |
| --- | --- |

167.

2016-ban sor került különféle kommunikációs és tájékoztatási tevékenységre is, például a Föld Napja rendezvényre és az intézményközi zöld hétre, és az Európai Parlament 2016 októberében megkapta a belga „Entreprise Eco Dynamique”-díjat.

D.3   Étkeztetési politika

| 168. | 2016-ban tovább folytatódtak az arra irányuló erőfeszítések, hogy 2019-ig modernizálni lehessen az Európai Parlament étkeztetését, amint az Elnökség 2013. június 10-i, „A Parlament jövőbeli étkeztetési politikája a 2014 és 2019 közötti időszakban – A korszerűsítésre vonatkozó iránymutatások” című határozatában szerepel. |
| --- | --- |

168.

2016-ban tovább folytatódtak az arra irányuló erőfeszítések, hogy 2019-ig modernizálni lehessen az Európai Parlament étkeztetését, amint az Elnökség 2013. június 10-i, „A Parlament jövőbeli étkeztetési politikája a 2014 és 2019 közötti időszakban – A korszerűsítésre vonatkozó iránymutatások” című határozatában szerepel.

| 169. | Az étkeztetési politika fontos elemei a támogatás nélküli, „rögzített áras” szerződések. Strasbourgban 2016. november 1-jén lépett hatályba egy új, a Parlament által nem támogatott szerződés. Brüsszelben az új szolgáltató már 2015-ben támogatás nélküli szerződés alapján vette át az üzemeltetést. Luxembourgban a szerződések módosításának időzítését az új KAD épület befejezésével hangolják majd össze. |
| --- | --- |

169.

Az étkeztetési politika fontos elemei a támogatás nélküli, „rögzített áras” szerződések. Strasbourgban 2016. november 1-jén lépett hatályba egy új, a Parlament által nem támogatott szerződés. Brüsszelben az új szolgáltató már 2015-ben támogatás nélküli szerződés alapján vette át az üzemeltetést. Luxembourgban a szerződések módosításának időzítését az új KAD épület befejezésével hangolják majd össze.

| 170. | Az ételkínálat fokozatosan diverzifikálódott, és új kantinok és éttermek nyíltak Brüsszelben és Strasbourgban. A Spinelli épületben egy organikus élelmiszereket kínáló sarok nyílt 2016 szeptemberében és egy mediterrán stílusú étterem 2016 novemberében. 2016 novemberében a felújított szendvicsbár is újra megnyílt. Két új kantint hoztak létre a Square de Meeûs és a Trèves épületben. Strasbourgban 2016 márciusában megnyílt egy friss, elvihető ételeket áruló bolt, 2016 augusztusában pedig kibővítették a Weiss épületben található kantint. 2016 júliusától kezdve folyik egy kísérleti projekt, melynek keretében folyamatosan, de időbeli korlátozásokkal meleg ételt szolgálnak fel a képviselői bárban, hogy megfeleljenek a különféle étkezési szokásoknak és időpontoknak. |
| --- | --- |

170.

Az ételkínálat fokozatosan diverzifikálódott, és új kantinok és éttermek nyíltak Brüsszelben és Strasbourgban. A Spinelli épületben egy organikus élelmiszereket kínáló sarok nyílt 2016 szeptemberében és egy mediterrán stílusú étterem 2016 novemberében. 2016 novemberében a felújított szendvicsbár is újra megnyílt. Két új kantint hoztak létre a Square de Meeûs és a Trèves épületben. Strasbourgban 2016 márciusában megnyílt egy friss, elvihető ételeket áruló bolt, 2016 augusztusában pedig kibővítették a Weiss épületben található kantint. 2016 júliusától kezdve folyik egy kísérleti projekt, melynek keretében folyamatosan, de időbeli korlátozásokkal meleg ételt szolgálnak fel a képviselői bárban, hogy megfeleljenek a különféle étkezési szokásoknak és időpontoknak.

| 171. | A munkahelyi egészség és jóllét javítása érdekében úgy határoztak, hogy a Parlament étkezdéiben az egészségesebb élelmiszereket és a fenntarthatóbb ételválasztást támogatják. Ezért a legújabb éttermi/étkeztetési és ételautomata-szerződések már tartalmaztak a tisztességes kereskedelemre, a jobb étrendre, az egészségesebb életmódra és különösen az élelmiszerpazarlás leküzdésére vonatkozó követelményeket. A pályázati kiírások a fenntartható élelmiszerfogyasztásra vonatkozó integrált kritériumokat – például idénytermékek, állatjólét és vegetáriánus kínálat – tartalmaztak. |
| --- | --- |

171.

A munkahelyi egészség és jóllét javítása érdekében úgy határoztak, hogy a Parlament étkezdéiben az egészségesebb élelmiszereket és a fenntarthatóbb ételválasztást támogatják. Ezért a legújabb éttermi/étkeztetési és ételautomata-szerződések már tartalmaztak a tisztességes kereskedelemre, a jobb étrendre, az egészségesebb életmódra és különösen az élelmiszerpazarlás leküzdésére vonatkozó követelményeket. A pályázati kiírások a fenntartható élelmiszerfogyasztásra vonatkozó integrált kritériumokat – például idénytermékek, állatjólét és vegetáriánus kínálat – tartalmaztak.

| 172. | Az el nem adott élelmiszerek jótékony célú eladományozása is jó gyakorlat a Parlament kantinjaiban és boltjaiban. Az étkeztetési politika másik eleme a palackos ásványvizek használatának további csökkentése az üléseken és vízkutak felállítása a közlekedő területeken. |
| --- | --- |

172.

Az el nem adott élelmiszerek jótékony célú eladományozása is jó gyakorlat a Parlament kantinjaiban és boltjaiban. Az étkeztetési politika másik eleme a palackos ásványvizek használatának további csökkentése az üléseken és vízkutak felállítása a közlekedő területeken.

D.4   Az információs technológiák modernizálása

| 173. | A plenáris ülésekkel kapcsolatos szolgáltatások javítása érdekében hozott IKT-intézkedések és a képviselőknek a választókerületi irodájukban nyújtott IKT-szolgáltatások leírását e jelentés III.B.4 szakasza tartalmazza. A Parlament többi IKT-infrastruktúrájának modernizálása is tovább folytatódik, és 2016 novemberében benyújtották az IKT-vel foglalkozó elnökségi munkacsoport részére a 2014–2019 időszakra szóló stratégiai iránymutatások végrehajtásáról szóló félidős jelentést. |
| --- | --- |

173.

A plenáris ülésekkel kapcsolatos szolgáltatások javítása érdekében hozott IKT-intézkedések és a képviselőknek a választókerületi irodájukban nyújtott IKT-szolgáltatások leírását e jelentés III.B.4 szakasza tartalmazza. A Parlament többi IKT-infrastruktúrájának modernizálása is tovább folytatódik, és 2016 novemberében benyújtották az IKT-vel foglalkozó elnökségi munkacsoport részére a 2014–2019 időszakra szóló stratégiai iránymutatások végrehajtásáról szóló félidős jelentést.

| 174. | E félidős felülvizsgálat szerint a fő stratégiai pillérek kapcsán elért eredmények közé tartozik elsősorban az IKT-infrastruktúra fejlődése, a korosodó IKT-eszközök cseréje és a feleslegessé vált alkalmazások azonosítása és megszüntetése. Az IKT elmúlt években tapasztalt általános fejlődése nyomán az e területen hozott intézkedések közé tartozik például 18 000 IP-telefon rendszerbe állítása, és 1 800 fax megszüntetése az e-mailen keresztüli új e-fax szolgáltatásnak köszönhetően. Egy további példa a WIFI-hozzáférés biztosítása az EP látogatói számára, ami egy újabb lépés a digitálisan befogadóbb Parlament irányában. A feleslegessé vált alkalmazások kapcsán 2016-ban több mint 60 alkalmazást találtak elavultnak, és jelenleg zajlik annak végső ellenőrzése, hogy le lehet-e állítani azokat. |
| --- | --- |

174.

E félidős felülvizsgálat szerint a fő stratégiai pillérek kapcsán elért eredmények közé tartozik elsősorban az IKT-infrastruktúra fejlődése, a korosodó IKT-eszközök cseréje és a feleslegessé vált alkalmazások azonosítása és megszüntetése. Az IKT elmúlt években tapasztalt általános fejlődése nyomán az e területen hozott intézkedések közé tartozik például 18 000 IP-telefon rendszerbe állítása, és 1 800 fax megszüntetése az e-mailen keresztüli új e-fax szolgáltatásnak köszönhetően. Egy további példa a WIFI-hozzáférés biztosítása az EP látogatói számára, ami egy újabb lépés a digitálisan befogadóbb Parlament irányában. A feleslegessé vált alkalmazások kapcsán 2016-ban több mint 60 alkalmazást találtak elavultnak, és jelenleg zajlik annak végső ellenőrzése, hogy le lehet-e állítani azokat.

| 175. | Egy másik fontos stratégiai pillér az IKT-biztonság javítása egy nyílt kommunikációs világban, és 2016-ban folytatódtak az ezirányú erőfeszítések. Az IKT-biztonság magában foglalja az IKT-biztonság irányítását, az IKT-biztonsági politikákat és műszaki megoldásokat, az IKT-biztonság értékelését, a kibervédelmi képességeket és a kiberbiztonsági kultúrát. Ennek keretében az Elnökség 2016 októberében jóváhagyta az információbiztonsági főtisztviselő kinevezését. |
| --- | --- |

175.

Egy másik fontos stratégiai pillér az IKT-biztonság javítása egy nyílt kommunikációs világban, és 2016-ban folytatódtak az ezirányú erőfeszítések. Az IKT-biztonság magában foglalja az IKT-biztonság irányítását, az IKT-biztonsági politikákat és műszaki megoldásokat, az IKT-biztonság értékelését, a kibervédelmi képességeket és a kiberbiztonsági kultúrát. Ennek keretében az Elnökség 2016 októberében jóváhagyta az információbiztonsági főtisztviselő kinevezését.

| 176. | A Parlament stratégiai célja az innovációs megközelítés továbbfejlesztése, és 2016 februárjában létrehozták az innovációs szolgálatot, melynek célja a műszaki innováció támogatása, ösztönzése és bevezetése. Az innovációs szolgálat folyamatos technológiai radarozással igyekszik már korai szakaszban észlelni az EP tevékenységei szempontjából esetlegesen releváns lehetőségeket. |
| --- | --- |

176.

A Parlament stratégiai célja az innovációs megközelítés továbbfejlesztése, és 2016 februárjában létrehozták az innovációs szolgálatot, melynek célja a műszaki innováció támogatása, ösztönzése és bevezetése. Az innovációs szolgálat folyamatos technológiai radarozással igyekszik már korai szakaszban észlelni az EP tevékenységei szempontjából esetlegesen releváns lehetőségeket.

| 177. | Számos stratégiainak tartott IKT-projekt is folytatódott 2016-ban. Ki kell emelni, hogy az első technikai migráció lezárult. Folyamatban van az EP intranetje és a főigazgatóságok intranetjeinek integrálása az új platformon (SIFE), és a platform frissítés alatt áll. A főigazgatóságok jelenleg véglegesítik a tartalmakat. |
| --- | --- |

177.

Számos stratégiainak tartott IKT-projekt is folytatódott 2016-ban. Ki kell emelni, hogy az első technikai migráció lezárult. Folyamatban van az EP intranetje és a főigazgatóságok intranetjeinek integrálása az új platformon (SIFE), és a platform frissítés alatt áll. A főigazgatóságok jelenleg véglegesítik a tartalmakat.

| 178. | A „Mobilitás mint sokdimenziós munkamódszer” elnevezésű projekt teremt kontextust azon előnyök összehangolásához és kiegyensúlyozásához, amelyeket a mobilitás általában jelenthet az Európai Parlament számára. 2016-ban elkészült az EP-eljárások mobilitásáról szóló hatástanulmány. Megállapodtak a szerepekről és a felelősségekről, és az irányítóbizottság 2017-ben fogja elfogadni a projekt végrehajtásának szakaszos megközelítését. A cél a mobilitási szolgáltatások katalógusának kialakítása. |
| --- | --- |

178.

A „Mobilitás mint sokdimenziós munkamódszer” elnevezésű projekt teremt kontextust azon előnyök összehangolásához és kiegyensúlyozásához, amelyeket a mobilitás általában jelenthet az Európai Parlament számára. 2016-ban elkészült az EP-eljárások mobilitásáról szóló hatástanulmány. Megállapodtak a szerepekről és a felelősségekről, és az irányítóbizottság 2017-ben fogja elfogadni a projekt végrehajtásának szakaszos megközelítését. A cél a mobilitási szolgáltatások katalógusának kialakítása.

| 179. | A „Beszerzési lánc digitalizálása” elnevezésű projekt célja, egy az Európai Bizottság által rendelkezésre bocsátott rendszer használata révén a teljesen elektronikus munkafolyamatokra és dokumentumbenyújtásra való áttérés, hogy lerövidüljön a szerződéskötésig eltelt idő. A „beszerzési lánc” tervezetét elfogadták; 2016-ban elindult a teljes és közvetlen elektronikus hozzáférés. Az év során szemináriumokat szerveztek az elektronikus benyújtásról, az elektronikus kérelemről és az elektronikus számlázásról. A következőkben a biztonsági kérdésekkel, az elektronikus benyújtás működésével és az előbeszerzési eszközzel kell majd foglalkozni. |
| --- | --- |

179.

A „Beszerzési lánc digitalizálása” elnevezésű projekt célja, egy az Európai Bizottság által rendelkezésre bocsátott rendszer használata révén a teljesen elektronikus munkafolyamatokra és dokumentumbenyújtásra való áttérés, hogy lerövidüljön a szerződéskötésig eltelt idő. A „beszerzési lánc” tervezetét elfogadták; 2016-ban elindult a teljes és közvetlen elektronikus hozzáférés. Az év során szemináriumokat szerveztek az elektronikus benyújtásról, az elektronikus kérelemről és az elektronikus számlázásról. A következőkben a biztonsági kérdésekkel, az elektronikus benyújtás működésével és az előbeszerzési eszközzel kell majd foglalkozni.

| 180. | Egy másik fontos parlamenti projekt az új pénzügyi irányítási projekt, melynek leírását a III.E.1 szakasz tartalmazza. |
| --- | --- |

180.

Egy másik fontos parlamenti projekt az új pénzügyi irányítási projekt, melynek leírását a III.E.1 szakasz tartalmazza.

| 181. | A fő pillérek kapcsán elért fenti eredmények mellett a Parlament 2016-ban folytatta a szoros együttműködését a többi uniós intézménnyel. Számos közös projekt folyt, és az IKT-biztonság is fontos együttműködési terület. Elfogadták továbbá az jogalkotási szövegek és dokumentumok uniós intézmények közötti strukturált forgalmának közös XML-formátumát is. |
| --- | --- |

181.

A fő pillérek kapcsán elért fenti eredmények mellett a Parlament 2016-ban folytatta a szoros együttműködését a többi uniós intézménnyel. Számos közös projekt folyt, és az IKT-biztonság is fontos együttműködési terület. Elfogadták továbbá az jogalkotási szövegek és dokumentumok uniós intézmények közötti strukturált forgalmának közös XML-formátumát is.

E.   Egyéb modernizációs intézkedések

E.1.   Pénz- és költségvetési gazdálkodás

| 182. | A pénzügyi irányítási rendszerrel kapcsolatos projekt (FMS) célja, hogy a rendelkezésre álló (emberi, informatikai és pénzügyi) erőforrásokkal kapcsolatos, a döntéshozatal szempontjából kritikus információk láthatóbbak legyenek és jobban rendelkezésére álljanak, a kulcsfontosságú központi pénzügyi eljárások standardizálása és automatizálása révén fokozni lehessen a hatékonyságot, valamint megoldást lehessen találni a meglévő IT-alkalmazások, és különösen az általános és költségvetési számviteli és kifizetési rendszerek hamarosan bekövetkező technikai elavulásával kapcsolatos problémára. |
| --- | --- |

182.

A pénzügyi irányítási rendszerrel kapcsolatos projekt (FMS) célja, hogy a rendelkezésre álló (emberi, informatikai és pénzügyi) erőforrásokkal kapcsolatos, a döntéshozatal szempontjából kritikus információk láthatóbbak legyenek és jobban rendelkezésére álljanak, a kulcsfontosságú központi pénzügyi eljárások standardizálása és automatizálása révén fokozni lehessen a hatékonyságot, valamint megoldást lehessen találni a meglévő IT-alkalmazások, és különösen az általános és költségvetési számviteli és kifizetési rendszerek hamarosan bekövetkező technikai elavulásával kapcsolatos problémára.

| 183. | 2016-ban tanulmányozták az opciókat és a SAP rendszer bizonyult az optimális választásnak. 2016 októberében felülvizsgálták a projekt irányítási és vezetési struktúráját, és a projektet áthelyezték a Pénzügyi Főigazgatósághoz (DG FINS). |
| --- | --- |

183.

2016-ban tanulmányozták az opciókat és a SAP rendszer bizonyult az optimális választásnak. 2016 októberében felülvizsgálták a projekt irányítási és vezetési struktúráját, és a projektet áthelyezték a Pénzügyi Főigazgatósághoz (DG FINS).

E.2.   A képviselőknek nyújtott szolgáltatások javítása: a képviselői portál és az e-portál

| 184. | Az Elnökség a 2015. október 26-i ülésén jóváhagyta a képviselők pénzügyi és szociális ellátásainak kezelésével kapcsolatos új megközelítést, melynek célja a megoldások ügyfélbarátabbá tétele és a képviselők adminisztratív terheinek csökkentése. Ebben két új eszköz játszik meghatározó szerepet: a képviselői portál és az e-portál. |
| --- | --- |

184.

Az Elnökség a 2015. október 26-i ülésén jóváhagyta a képviselők pénzügyi és szociális ellátásainak kezelésével kapcsolatos új megközelítést, melynek célja a megoldások ügyfélbarátabbá tétele és a képviselők adminisztratív terheinek csökkentése. Ebben két új eszköz játszik meghatározó szerepet: a képviselői portál és az e-portál.

| 185. | A portál egy felületen integrál minden pénzügyi és szociális juttatásokhoz kapcsolódó szolgáltatást, és 2016 júliusában kezdett teljes körűen működni, míg elektronikus megfelelője, az e-portál 2015 januárja óta elérhető. A portál tömör információkat nyújt a képviselőknek a hatályos szabályokról és a képviselők jogosultságairól. Be lehet nyújtani a formanyomtatványokat, és már itt megtörténnek az első ellenőrzések is. Egy második szakaszban az anyagokat az egyes szervezeti egységek adminisztratív szolgálatainak szakemberei dolgozzák fel személyes megközelítéssel. |
| --- | --- |

185.

A portál egy felületen integrál minden pénzügyi és szociális juttatásokhoz kapcsolódó szolgáltatást, és 2016 júliusában kezdett teljes körűen működni, míg elektronikus megfelelője, az e-portál 2015 januárja óta elérhető. A portál tömör információkat nyújt a képviselőknek a hatályos szabályokról és a képviselők jogosultságairól. Be lehet nyújtani a formanyomtatványokat, és már itt megtörténnek az első ellenőrzések is. Egy második szakaszban az anyagokat az egyes szervezeti egységek adminisztratív szolgálatainak szakemberei dolgozzák fel személyes megközelítéssel.

E.3.   Humánerőforrás-gazdálkodás

| 186. | 2016-ban is folytatódott az általános végrehajtási rendelkezéseknek és a belső szabályzatoknak az új személyzeti szabályzat hatálybalépése miatt szükségessé vált felülvizsgálata. Az életpálya-menedzselés kapcsán minden változást végrehajtottak. A Személyzeti Főigazgatóság elkészítette az alkalmazottak értékelésére, az érdempontok kiosztására és a magaviseletre vonatkozó új belső szabályzat tervezetét és frissítette a magatartási kódexet, amelyeket további konzultációkat követően fognak jóváhagyni. A kiküldetési szabályok felülvizsgálata folyamatban van. |
| --- | --- |

186.

2016-ban is folytatódott az általános végrehajtási rendelkezéseknek és a belső szabályzatoknak az új személyzeti szabályzat hatálybalépése miatt szükségessé vált felülvizsgálata. Az életpálya-menedzselés kapcsán minden változást végrehajtottak. A Személyzeti Főigazgatóság elkészítette az alkalmazottak értékelésére, az érdempontok kiosztására és a magaviseletre vonatkozó új belső szabályzat tervezetét és frissítette a magatartási kódexet, amelyeket további konzultációkat követően fognak jóváhagyni. A kiküldetési szabályok felülvizsgálata folyamatban van.

| 187. | Az esélyegyenlőség továbbra is a humánerőforrás-politikájának alapvető eleme. Az Elnökség 2015. április 27-én jóváhagyta az erre a jogalkotási ciklusra, azaz a 2019-ig tartó időszakra vonatkozó, a nemek közötti egyenlőséggel és a sokszínűséggel kapcsolatos cselekvési tervet. A cselekvési tervben egyedi célkitűzések szerepelnek, és 2016-ban folytatódott a kapcsolódó intézkedések végrehajtása. |
| --- | --- |

187.

Az esélyegyenlőség továbbra is a humánerőforrás-politikájának alapvető eleme. Az Elnökség 2015. április 27-én jóváhagyta az erre a jogalkotási ciklusra, azaz a 2019-ig tartó időszakra vonatkozó, a nemek közötti egyenlőséggel és a sokszínűséggel kapcsolatos cselekvési tervet. A cselekvési tervben egyedi célkitűzések szerepelnek, és 2016-ban folytatódott a kapcsolódó intézkedések végrehajtása.

| 188. | Az Elnökség 2016. szeptember 12-i ülésén jóváhagyta egy alkalmi távmunkarendszer bevezetését az Európai Parlament Főtitkárságán. A képviselőcsoportok is dönthetnek úgy, hogy alkalmazzák a rendszert. A szolgálati érdek és az intézményi munka hatékony szervezésének biztosítása mellett a Parlament rugalmas, modern személyzeti megállapodásokat kívánt alkalmazni a teljesítmény és az alkalmazottak motivációjának fokozása érdekében, a szakmai és a magánélet közötti jobb egyensúly támogatásával. A franciaországi és a belgiumi terrortámadások, és az Európai Parlament alkalmazottai munkavégzésének ebből adódó szünetelése is újabb okot adott egy olyan jogi keret kialakítására, amelyben az alkalmazottak otthonról is tudnak dolgozni. Az alkalmi távmunka révén az alkalmazottak eseti alapon otthonról tudnak dolgozni, legfeljebb három egymást követő napon át, és naptári évenként legfeljebb 36 napot. |
| --- | --- |

188.

Az Elnökség 2016. szeptember 12-i ülésén jóváhagyta egy alkalmi távmunkarendszer bevezetését az Európai Parlament Főtitkárságán. A képviselőcsoportok is dönthetnek úgy, hogy alkalmazzák a rendszert. A szolgálati érdek és az intézményi munka hatékony szervezésének biztosítása mellett a Parlament rugalmas, modern személyzeti megállapodásokat kívánt alkalmazni a teljesítmény és az alkalmazottak motivációjának fokozása érdekében, a szakmai és a magánélet közötti jobb egyensúly támogatásával. A franciaországi és a belgiumi terrortámadások, és az Európai Parlament alkalmazottai munkavégzésének ebből adódó szünetelése is újabb okot adott egy olyan jogi keret kialakítására, amelyben az alkalmazottak otthonról is tudnak dolgozni. Az alkalmi távmunka révén az alkalmazottak eseti alapon otthonról tudnak dolgozni, legfeljebb három egymást követő napon át, és naptári évenként legfeljebb 36 napot.

E.4.   Parlamenti asszisztensek

| 189. | Az Elnökség az október 26-i ülésén elfogadta a képviselői statútum alkalmazási szabályainak módosítását, amely elsősorban a parlamenti asszisztensekre vonatkozik. E módosítások 2016. január 1-jén léptek hatályba és többek között az alábbi változásokat foglalják magukban: a parlamenti asszisztensi juttatás 25 %-át akkreditált parlamenti asszisztensek felvételére kell elkülöníteni, így a helyi asszisztensekre és szolgáltatókra fordítható kiadás legfeljebb 75 % lehet. E rendelkezés célja a helyi és az akkreditált asszisztensek közötti egyensúly javítása, aminek igénye a 2013-as mentesítés idején merült fel. Egy képviselő esetén a hatályos parlamenti asszisztensi szerződések abszolút száma nem haladhatja meg a hármat, kivételes esetben a négyet. |
| --- | --- |

189.

Az Elnökség az október 26-i ülésén elfogadta a képviselői statútum alkalmazási szabályainak módosítását, amely elsősorban a parlamenti asszisztensekre vonatkozik. E módosítások 2016. január 1-jén léptek hatályba és többek között az alábbi változásokat foglalják magukban: a parlamenti asszisztensi juttatás 25 %-át akkreditált parlamenti asszisztensek felvételére kell elkülöníteni, így a helyi asszisztensekre és szolgáltatókra fordítható kiadás legfeljebb 75 % lehet. E rendelkezés célja a helyi és az akkreditált asszisztensek közötti egyensúly javítása, aminek igénye a 2013-as mentesítés idején merült fel. Egy képviselő esetén a hatályos parlamenti asszisztensi szerződések abszolút száma nem haladhatja meg a hármat, kivételes esetben a négyet.

| 190. | A helyi asszisztensek vonatkozásában a módosítások a helyi asszisztensek fizetését és díjazását referenciaértékekhez kötik, hogy csökkenjen annak veszélye, hogy fizetésük túlzottan eltér az adott tagállam átlagfizetésétől. Emellett teljes körű dokumentációt kell benyújtani a felvételi kérelemmel együtt, hogy ellenőrizni lehessen, hogy a helyi asszisztens tényleg valódi munkát végez-e és hogy csökkenjen az összeférhetetlenség fennállásának veszélye. |
| --- | --- |

190.

A helyi asszisztensek vonatkozásában a módosítások a helyi asszisztensek fizetését és díjazását referenciaértékekhez kötik, hogy csökkenjen annak veszélye, hogy fizetésük túlzottan eltér az adott tagállam átlagfizetésétől. Emellett teljes körű dokumentációt kell benyújtani a felvételi kérelemmel együtt, hogy ellenőrizni lehessen, hogy a helyi asszisztens tényleg valódi munkát végez-e és hogy csökkenjen az összeférhetetlenség fennállásának veszélye.

| 191. | A módosítások igyekeznek tisztázni, hogy a képviselők természetes és jogi személyeket is igénybe vehetnek a képviselői megbízatásuk gyakorlásához közvetlenül kapcsolódó meghatározott és egyértelműen azonosított szolgáltatások nyújtására. Az arra vonatkozó kötelezettség, hogy közzétegyék mindazon természetes és jogi személyek nevét, akik költségeit a parlamenti asszisztensi juttatásból fedezik, kibővül az ilyen személyekkel kötött szerződés időtartamára. Ez összhangban áll az átláthatóság Szerződésekben (40) foglalt alapelvével, amelynek fontosságára az európai ombudsman (41) is emlékeztetett. |
| --- | --- |

191.

A módosítások igyekeznek tisztázni, hogy a képviselők természetes és jogi személyeket is igénybe vehetnek a képviselői megbízatásuk gyakorlásához közvetlenül kapcsolódó meghatározott és egyértelműen azonosított szolgáltatások nyújtására. Az arra vonatkozó kötelezettség, hogy közzétegyék mindazon természetes és jogi személyek nevét, akik költségeit a parlamenti asszisztensi juttatásból fedezik, kibővül az ilyen személyekkel kötött szerződés időtartamára. Ez összhangban áll az átláthatóság Szerződésekben (40) foglalt alapelvével, amelynek fontosságára az európai ombudsman (41) is emlékeztetett.

F.   A Brexit-népszavazás hatása

| 192. | Az Egyesült Királyságban 2016. június 23-án tartott népszavazást (Brexit-népszavazás) követően az Elnökség 2016. július 4-i ülésén megvitatta annak következményeit. Az elnök hangsúlyozta, hogy amíg az Egyesült Királyság teljes jogú tagja az Európai Uniónak, a brit képviselők és az Európai Parlament brit alkalmazottai pontosan azokat a jogokat élvezik és ugyanolyan kötelezettségeik vannak, mint minden más képviselőnek vagy alkalmazottnak. |
| --- | --- |

192.

Az Egyesült Királyságban 2016. június 23-án tartott népszavazást (Brexit-népszavazás) követően az Elnökség 2016. július 4-i ülésén megvitatta annak következményeit. Az elnök hangsúlyozta, hogy amíg az Egyesült Királyság teljes jogú tagja az Európai Uniónak, a brit képviselők és az Európai Parlament brit alkalmazottai pontosan azokat a jogokat élvezik és ugyanolyan kötelezettségeik vannak, mint minden más képviselőnek vagy alkalmazottnak.

| 193. | A népszavazás nagy hatással volt a bizottsági titkárságokra, a kutatási egységekre és a politikai főigazgatóságok horizontális szolgálataira, amelyeket felszólítottak ezen eljárás követésére és tényfeltáró munkán alapuló elemző anyagok készítésére arról, hogy az Egyesült Királyság kiválása milyen hatást fog gyakorolni saját szakpolitikai területükre és az adott terület jogszabályaira. Az ezzel kapcsolatos jövőbeli munka rendkívül bonyolult jogi feladat lesz, azonban a bizottsági titkárságok és a tematikus főosztályok tapasztalatait igénybe kell venni a kiválási folyamat következő szakaszaiban meghozott politikai döntések során. |
| --- | --- |

193.

A népszavazás nagy hatással volt a bizottsági titkárságokra, a kutatási egységekre és a politikai főigazgatóságok horizontális szolgálataira, amelyeket felszólítottak ezen eljárás követésére és tényfeltáró munkán alapuló elemző anyagok készítésére arról, hogy az Egyesült Királyság kiválása milyen hatást fog gyakorolni saját szakpolitikai területükre és az adott terület jogszabályaira. Az ezzel kapcsolatos jövőbeli munka rendkívül bonyolult jogi feladat lesz, azonban a bizottsági titkárságok és a tematikus főosztályok tapasztalatait igénybe kell venni a kiválási folyamat következő szakaszaiban meghozott politikai döntések során.

G.   A Főtitkárság felépítésének egészében bekövetkezett változások (a képviselőcsoportokat is beleértve)

| 194. | A személyzeti szabályzat felülvizsgálata és a 2014 és 2020 közötti időszakra vonatkozó többéves pénzügyi keret elfogadása során intézményközi megállapodás született az egyes intézmények létszámtervében szereplő álláshelyek számának öt éven át tartó, évi 1 %-os csökkentéséről. E megállapodás szerint 57 álláshelyet töröltek a 2016-os létszámtervből. A Parlament létszámtervében további két álláshelyet töröltek, amelyeket az Európai Bizottsághoz utaltak át az intézményközi informatikai projektek végrehajtása keretében. |
| --- | --- |

194.

A személyzeti szabályzat felülvizsgálata és a 2014 és 2020 közötti időszakra vonatkozó többéves pénzügyi keret elfogadása során intézményközi megállapodás született az egyes intézmények létszámtervében szereplő álláshelyek számának öt éven át tartó, évi 1 %-os csökkentéséről. E megállapodás szerint 57 álláshelyet töröltek a 2016-os létszámtervből. A Parlament létszámtervében további két álláshelyet töröltek, amelyeket az Európai Bizottsághoz utaltak át az intézményközi informatikai projektek végrehajtása keretében.

| 195. | Ezen túlmenően a Parlament további 39 álláshely létrehozását kérte a 2016-os létszámtervben egyedi szükségletei kezelése érdekében: nevezetesen a parlamenti bizottságok titkárságainak megerősítése a végrehajtó hatalom ellenőrzési képességének növelésére a felhatalmazáson alapuló jogi aktusok tekintetében, valamint a biztonsági szolgálatok megerősítése a Parlament épületeiben. |
| --- | --- |

195.

Ezen túlmenően a Parlament további 39 álláshely létrehozását kérte a 2016-os létszámtervben egyedi szükségletei kezelése érdekében: nevezetesen a parlamenti bizottságok titkárságainak megerősítése a végrehajtó hatalom ellenőrzési képességének növelésére a felhatalmazáson alapuló jogi aktusok tekintetében, valamint a biztonsági szolgálatok megerősítése a Parlament épületeiben.

| 196. | Az egyes intézmények létszámtervében szereplő álláshelyek számának öt éven át tartó, évi 1 %-os csökkentéséről szóló intézményközi megállapodás végrehajtása elvileg 2018-ig tart a Parlament esetében. Mindazonáltal, figyelembe véve a Parlament egyedi szükségleteit, melyek új álláshelyek létrehozását eredményezték 2014-ben és 2016-ban, az álláshelyek csökkentését célzó intézkedéseket egy évvel meghosszabbítják (2019-ig). |
| --- | --- |

196.

Az egyes intézmények létszámtervében szereplő álláshelyek számának öt éven át tartó, évi 1 %-os csökkentéséről szóló intézményközi megállapodás végrehajtása elvileg 2018-ig tart a Parlament esetében. Mindazonáltal, figyelembe véve a Parlament egyedi szükségleteit, melyek új álláshelyek létrehozását eredményezték 2014-ben és 2016-ban, az álláshelyek csökkentését célzó intézkedéseket egy évvel meghosszabbítják (2019-ig).

| 197. | A Főtitkárság szintjén összesen 20 álláshelyet töröltek a 2016-os költségvetésben eredetileg szereplő létszámtervből, a képviselőcsoportok pedig 43 új ideiglenes álláshelyet kaptak. Az Európai Unió 2016-os pénzügyi évre vonatkozó 3. költségvetés-módosítása keretében az Európai Parlament további 34 SC álláshelyet és egy AD álláshelyet kapott. Erre azért volt szükség, hogy a Parlament épületein belül biztosítani lehessen a stratégiai pontok fegyveres őrzését. |
| --- | --- |

197.

A Főtitkárság szintjén összesen 20 álláshelyet töröltek a 2016-os költségvetésben eredetileg szereplő létszámtervből, a képviselőcsoportok pedig 43 új ideiglenes álláshelyet kaptak. Az Európai Unió 2016-os pénzügyi évre vonatkozó 3. költségvetés-módosítása keretében az Európai Parlament további 34 SC álláshelyet és egy AD álláshelyet kapott. Erre azért volt szükség, hogy a Parlament épületein belül biztosítani lehessen a stratégiai pontok fegyveres őrzését.

| 198. | A Parlament szervezeti felépítésében és igazgatásában történt főbb változásokat az alábbi táblázat foglalja össze:

  19. táblázat


  A Főtitkárságon 2016-ban történt átszervezések összefoglalása







  Főigazgatóság | Átszervezés és korszerűsítés |
| --- | --- | --- |
| DG PRES
  Elnökség | 2016. szeptember 1-jén a főigazgató – akit 2014 júliusában az elnöki hivatalba helyeztek át – visszatért beosztásába, amelyet addig egy megbízott főigazgató töltött be. 2016. november 1-je óta az Elnökségi Főigazgatóság főigazgatója a főtitkár-helyettesi feladatokat is ellátja.
  A főtitkárhelyettes volt hivatalából 2016. november 1-jével az Intézményközi Ügyek és Jogalkotási Koordináció Igazgatósága lett négy osztállyal, melyből egyet a Parlamenti Kutatási Szolgáltatások Főigazgatóságától vettek át. Az új osztályok a következők: Jogalkotási Tervezési és Koordinációs Osztály, Intézményközi Kapcsolatok Osztálya, Minősített Adatok Osztálya és Átláthatósági Osztály.
  Több más vezető beosztást áthelyeztek a 2016-ban történt változások kapcsán. |
| DG IPOL
  Uniós belső politikák | Az IPOL alkalmazottai közül 23 a három ideiglenes bizottság, a TAXE2, az EMIS és a PANA bizottság titkárságán dolgozott. A feltételes adómegállapításokkal foglalkozó különbizottságot (TAXE2) a Parlament 2015. december 2-i határozatával állította fel, hogy folytassa és kiegészítse a TAXE különbizottság által elvégzett munkát. Megbízatása 2016. augusztus 2-án lejárt. A gépjárműiparban alkalmazott kibocsátásméréssel foglalkozó vizsgálóbizottságot (EMIS) a 2015. december 17-i plenáris szavazás nyomán hozták létre; az alakuló ülésre 2016. március 2-án került sor. A pénzmosási, adókikerülési és adókijátszási ügyek vizsgálóbizottságának alakuló ülésére 2016. július 12-én került sor. |
| DG EXPO
  Külső politikák | 2016-ban két új erőforrás-igazgatót neveztek ki. |
| DG EPRS
  Parlamenti Kutatószolgálat | Az EP dokumentumaihoz való nyilvános hozzáféréssel és az átláthatósági nyilvántartással foglalkozó Átláthatósági Osztály 2016. november 1-jén átkerült az Elnökségi Főigazgatóságra (PRES).
  2016 elején az utolsó formaságok rendezésével lezárult az 60 összesen főt kitevő utolsó alkalmazotti csoport átvétele a két tanácsadó bizottságtól, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottságtól és a Régiók Bizottságától. 2016 volt az első év, amikor a Kutatási Szolgáltatások Főigazgatósága teljes létszámmal működött. |
| DG PERS
  Személyzet | A Személyzeti Főigazgatóságon belül 2014 decemberében a munkaszervezés hatékonyabbá tétele érdekében létrehozott „Screening” munkacsoport 2016-ban kiadta zárójelentését.
  Az év során új igazgatókat neveztek ki a Humánerőforrás-fejlesztési Igazgatóságra és a Támogatási és Szociális Szolgáltatások Igazgatóságára. 2016 decemberében főtitkári határozattal kineveztek egy megbízott főigazgatót. |
| DG INLO
  Infrastruktúra és Logisztika | 2016-ban az Infrastrukturális és Logisztikai Főigazgatóság saját forrásainak optimális felhasználásával folytatta bizonyos, a megbizatásához kapcsolódó területek átszervezésére és észszerűsítésére vonatkozó stratégiáját. Ez a Karbantartási Támogató Szolgálatnak az Infrastrukturális Igazgatóságon belüli létrehozását, az Erőforrások Igazgatósága Központi Támogatási Osztályának átszervezését, valamint az Irodaelosztási és Költöztetési Osztály teljes átszervezését jelentette, két új szolgálat létrehozásával. A Képviselők Egyablakos Ügyintézési Osztályát 2016 októberében a főigazgató közvetlen hatáskörébe helyezték át.
  Két munkacsoport felállítására került sor, hogy konkrét és célzott javaslatokat tegyenek a főigazgatóságon alkalmazott folyamatok egyszerűsítésére. E két munkacsoport következtetéseit 2016 szeptemberében ismertették a vezetőséggel, és azokat fokozatosan végrehajtandó intézkedések követik majd. |
| DG INTE
  Tolmácsolás és konferenciák | Folytatódott a DG INTE munkamódszereinek és munkakörülményeinek modernizálási folyamata. 2016-ban elkezdődött egy konzultációs folyamat, és számos vezetői ígéretet megvalósítottak. A Parlament személyzetét képező tolmácsok éves szabadságára vonatkozó új iránymutatások bevezetésével javult az ilyen tolmácsok rendelkezésre állása. Emellett bevezették a „tiszta nap” politikáját, melynek keretében a Parlament személyzetét képező tolmácsok valamennyi nem tolmácsolással kapcsolatos megbízatását olyan napokra helyezték át, amikor alacsony a parlamenti aktivitás. Új referenciaértékeket dolgoztak ki és alkalmaztak a különböző nyelvi egységek tolmácsolási tevékenységének értékelésére.
  Új igazgatót neveztek ki a Tolmácsolási és Konferenciaszervezési Főigazgatóságra. |
| DG TRAD
  Fordítás | 2016-ban a megbízott igazgatót nevezték ki új főigazgatónak, és kineveztek egy új igazgatót a Fordítástámogatás és Technológiai Szolgáltatások Igazgatóságának élére. |
| DG FINS
  Pénzügy | A képviselői portál elindítása jelentős strukturális módosítást vont maga után a Képviselői Pénzügyi és Szociális Jogosultságok Igazgatóságán. A portál egy új szolgálat létrehozását tette szükségessé, amely 6 teljes munkaidőben dolgozó személyből és 13 részmunkaidős, egymást váltó személyből áll, akik az igazgatóságot alkotó 3 osztályról érkeznek. Ez a strukturális változás szervezeti változást is magával vont, az ügyfélszolgálati tevékenységek (képviselők fogadása, tájékoztatás, kérelmek fogadása) és a háttérirodai tevékenységek (kérelmek kezelése, ellenőrzések) eltérő jellege miatt.
  A Költségvetési és Ellenőrzési Szolgálatból Költségvetési és Ellenőrzési Osztály lett, az osztályvezető 2016 júniusában történt kinevezését követően.
  2016-ban új személy lett az Európai Parlament számvitelért felelős tisztviselője. A főtitkár határozatának értelmében az új tisztviselő 2016. augusztus 1-én kezdte meg munkáját. |
| DG ITEC
  Innováció és technológiai támogatás | Tevékenységek átcsoportosítása a DG ITEC-en belül. A Projektmenedzsment Testülettel kapcsolatos eljárásokat (az üzleti esettanulmányokat értékelő tervezési bizottság és az újonnan létrehozott, az alkalmazandó technológiákra javaslatot tevő Megoldások Szolgálat) összevonták a Koncepciós Osztályba.
  A SharePointtal és a tudásmenedzsmenttel kapcsolatos tevékenységek az Értékelő Osztálytól átkerültek erre az új osztályra, a meglévő szoftvercsomagokkal, piaci megoldásokkal és az azokhoz szükséges parlamenti infrastruktúrával kapcsolatos kutatási tevékenységek pedig a Standard Osztályról kerültek át.
  A Kiadványszerkesztési és Terjesztési Igazgatóságot (EDIT) átszervezték. Az igazgatóság immár négy osztályból áll: Ügyfelek, Eszközök és Módszerek Osztály, Intranet és Multimédia Osztály, Dokumentumkészítő Osztály és Nyomtatási Osztály. A változtatások célja az volt, hogy még jobb minőségű szolgáltatásokat tudjanak nyújtani az igazgatóság valamennyi ügyfelének.
  A 2016-os év során további szervezeti módosítások is történtek a struktúra optimalizálása és az Innováció és Erőforrások Igazgatósága horizontális támogatásának erősítése érdekében egy új Innovációs, Teljesítmény és Belső Ellenőrzési Osztály (IPIC) létrehozásával. Az Innovációs Osztályt átvitték az IPIC osztályra, az előzetes szolgáltatást pedig a DG ITEC Humán Erőforrás Osztályára.
  A Koncepciós Osztályon (Megoldások) egy új szolgáltatást vezettek be, különös hangsúlyt helyezve az együttműködő megoldások (például MS SharePoint, Jahia, Confluence és tudásmenedzsment) támogatására, valamint a szoftverek kiválasztásának hatékony módjára.
  Az Elnökség 2016. október 24-i döntésével jóváhagyta az információbiztonsági főtisztviselő (CISO) posztjának létrehozását a DG ITEC-nél. Emiatt a Standard Osztály és két szolgálata átkerült a CISO alatt működő IKT-biztonsági Osztályra (amely most biztonságirányítási és biztonsági műveletekkel foglalkozó szolgálatokból áll), míg a Standard Konfigurációs Szolgálat az Infrastrukturális és Vezetési Osztály része lett. |
| DG SAFE
  Biztonság és védelem | 2016 júniusában az Elnökség jóváhagyta az új Személyi Védelem Osztályának létrehozását a Helyi Segítségnyújtási, Biztonsági és Védelmi Igazgatóságon. Az osztályvezetői beosztás betöltésére vonatkozó eljárást 2016 végén indították el.
  A stratégiáért és emberi erőforrásokért felelős igazgató megbízott igazgatóként folytatta, miután kinevezték főigazgatónak. |

198.

A Parlament szervezeti felépítésében és igazgatásában történt főbb változásokat az alábbi táblázat foglalja össze:

19. táblázat

A Főtitkárságon 2016-ban történt átszervezések összefoglalása

Főigazgatóság

Átszervezés és korszerűsítés

DG PRES

Elnökség

2016. szeptember 1-jén a főigazgató – akit 2014 júliusában az elnöki hivatalba helyeztek át – visszatért beosztásába, amelyet addig egy megbízott főigazgató töltött be. 2016. november 1-je óta az Elnökségi Főigazgatóság főigazgatója a főtitkár-helyettesi feladatokat is ellátja.

A főtitkárhelyettes volt hivatalából 2016. november 1-jével az Intézményközi Ügyek és Jogalkotási Koordináció Igazgatósága lett négy osztállyal, melyből egyet a Parlamenti Kutatási Szolgáltatások Főigazgatóságától vettek át. Az új osztályok a következők: Jogalkotási Tervezési és Koordinációs Osztály, Intézményközi Kapcsolatok Osztálya, Minősített Adatok Osztálya és Átláthatósági Osztály.

Több más vezető beosztást áthelyeztek a 2016-ban történt változások kapcsán.

DG IPOL

Uniós belső politikák

Az IPOL alkalmazottai közül 23 a három ideiglenes bizottság, a TAXE2, az EMIS és a PANA bizottság titkárságán dolgozott. A feltételes adómegállapításokkal foglalkozó különbizottságot (TAXE2) a Parlament 2015. december 2-i határozatával állította fel, hogy folytassa és kiegészítse a TAXE különbizottság által elvégzett munkát. Megbízatása 2016. augusztus 2-án lejárt. A gépjárműiparban alkalmazott kibocsátásméréssel foglalkozó vizsgálóbizottságot (EMIS) a 2015. december 17-i plenáris szavazás nyomán hozták létre; az alakuló ülésre 2016. március 2-án került sor. A pénzmosási, adókikerülési és adókijátszási ügyek vizsgálóbizottságának alakuló ülésére 2016. július 12-én került sor.

DG EXPO

Külső politikák

2016-ban két új erőforrás-igazgatót neveztek ki.

DG EPRS

Parlamenti Kutatószolgálat

Az EP dokumentumaihoz való nyilvános hozzáféréssel és az átláthatósági nyilvántartással foglalkozó Átláthatósági Osztály 2016. november 1-jén átkerült az Elnökségi Főigazgatóságra (PRES).

2016 elején az utolsó formaságok rendezésével lezárult az 60 összesen főt kitevő utolsó alkalmazotti csoport átvétele a két tanácsadó bizottságtól, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottságtól és a Régiók Bizottságától. 2016 volt az első év, amikor a Kutatási Szolgáltatások Főigazgatósága teljes létszámmal működött.

DG PERS

Személyzet

A Személyzeti Főigazgatóságon belül 2014 decemberében a munkaszervezés hatékonyabbá tétele érdekében létrehozott „Screening” munkacsoport 2016-ban kiadta zárójelentését.

Az év során új igazgatókat neveztek ki a Humánerőforrás-fejlesztési Igazgatóságra és a Támogatási és Szociális Szolgáltatások Igazgatóságára. 2016 decemberében főtitkári határozattal kineveztek egy megbízott főigazgatót.

DG INLO

Infrastruktúra és Logisztika

2016-ban az Infrastrukturális és Logisztikai Főigazgatóság saját forrásainak optimális felhasználásával folytatta bizonyos, a megbizatásához kapcsolódó területek átszervezésére és észszerűsítésére vonatkozó stratégiáját. Ez a Karbantartási Támogató Szolgálatnak az Infrastrukturális Igazgatóságon belüli létrehozását, az Erőforrások Igazgatósága Központi Támogatási Osztályának átszervezését, valamint az Irodaelosztási és Költöztetési Osztály teljes átszervezését jelentette, két új szolgálat létrehozásával. A Képviselők Egyablakos Ügyintézési Osztályát 2016 októberében a főigazgató közvetlen hatáskörébe helyezték át.

Két munkacsoport felállítására került sor, hogy konkrét és célzott javaslatokat tegyenek a főigazgatóságon alkalmazott folyamatok egyszerűsítésére. E két munkacsoport következtetéseit 2016 szeptemberében ismertették a vezetőséggel, és azokat fokozatosan végrehajtandó intézkedések követik majd.

DG INTE

Tolmácsolás és konferenciák

Folytatódott a DG INTE munkamódszereinek és munkakörülményeinek modernizálási folyamata. 2016-ban elkezdődött egy konzultációs folyamat, és számos vezetői ígéretet megvalósítottak. A Parlament személyzetét képező tolmácsok éves szabadságára vonatkozó új iránymutatások bevezetésével javult az ilyen tolmácsok rendelkezésre állása. Emellett bevezették a „tiszta nap” politikáját, melynek keretében a Parlament személyzetét képező tolmácsok valamennyi nem tolmácsolással kapcsolatos megbízatását olyan napokra helyezték át, amikor alacsony a parlamenti aktivitás. Új referenciaértékeket dolgoztak ki és alkalmaztak a különböző nyelvi egységek tolmácsolási tevékenységének értékelésére.

Új igazgatót neveztek ki a Tolmácsolási és Konferenciaszervezési Főigazgatóságra.

DG TRAD

Fordítás

2016-ban a megbízott igazgatót nevezték ki új főigazgatónak, és kineveztek egy új igazgatót a Fordítástámogatás és Technológiai Szolgáltatások Igazgatóságának élére.

DG FINS

Pénzügy

A képviselői portál elindítása jelentős strukturális módosítást vont maga után a Képviselői Pénzügyi és Szociális Jogosultságok Igazgatóságán. A portál egy új szolgálat létrehozását tette szükségessé, amely 6 teljes munkaidőben dolgozó személyből és 13 részmunkaidős, egymást váltó személyből áll, akik az igazgatóságot alkotó 3 osztályról érkeznek. Ez a strukturális változás szervezeti változást is magával vont, az ügyfélszolgálati tevékenységek (képviselők fogadása, tájékoztatás, kérelmek fogadása) és a háttérirodai tevékenységek (kérelmek kezelése, ellenőrzések) eltérő jellege miatt.

A Költségvetési és Ellenőrzési Szolgálatból Költségvetési és Ellenőrzési Osztály lett, az osztályvezető 2016 júniusában történt kinevezését követően.

2016-ban új személy lett az Európai Parlament számvitelért felelős tisztviselője. A főtitkár határozatának értelmében az új tisztviselő 2016. augusztus 1-én kezdte meg munkáját.

DG ITEC

Innováció és technológiai támogatás

Tevékenységek átcsoportosítása a DG ITEC-en belül. A Projektmenedzsment Testülettel kapcsolatos eljárásokat (az üzleti esettanulmányokat értékelő tervezési bizottság és az újonnan létrehozott, az alkalmazandó technológiákra javaslatot tevő Megoldások Szolgálat) összevonták a Koncepciós Osztályba.

A SharePointtal és a tudásmenedzsmenttel kapcsolatos tevékenységek az Értékelő Osztálytól átkerültek erre az új osztályra, a meglévő szoftvercsomagokkal, piaci megoldásokkal és az azokhoz szükséges parlamenti infrastruktúrával kapcsolatos kutatási tevékenységek pedig a Standard Osztályról kerültek át.

A Kiadványszerkesztési és Terjesztési Igazgatóságot (EDIT) átszervezték. Az igazgatóság immár négy osztályból áll: Ügyfelek, Eszközök és Módszerek Osztály, Intranet és Multimédia Osztály, Dokumentumkészítő Osztály és Nyomtatási Osztály. A változtatások célja az volt, hogy még jobb minőségű szolgáltatásokat tudjanak nyújtani az igazgatóság valamennyi ügyfelének.

A 2016-os év során további szervezeti módosítások is történtek a struktúra optimalizálása és az Innováció és Erőforrások Igazgatósága horizontális támogatásának erősítése érdekében egy új Innovációs, Teljesítmény és Belső Ellenőrzési Osztály (IPIC) létrehozásával. Az Innovációs Osztályt átvitték az IPIC osztályra, az előzetes szolgáltatást pedig a DG ITEC Humán Erőforrás Osztályára.

A Koncepciós Osztályon (Megoldások) egy új szolgáltatást vezettek be, különös hangsúlyt helyezve az együttműködő megoldások (például MS SharePoint, Jahia, Confluence és tudásmenedzsment) támogatására, valamint a szoftverek kiválasztásának hatékony módjára.

Az Elnökség 2016. október 24-i döntésével jóváhagyta az információbiztonsági főtisztviselő (CISO) posztjának létrehozását a DG ITEC-nél. Emiatt a Standard Osztály és két szolgálata átkerült a CISO alatt működő IKT-biztonsági Osztályra (amely most biztonságirányítási és biztonsági műveletekkel foglalkozó szolgálatokból áll), míg a Standard Konfigurációs Szolgálat az Infrastrukturális és Vezetési Osztály része lett.

DG SAFE

Biztonság és védelem

2016 júniusában az Elnökség jóváhagyta az új Személyi Védelem Osztályának létrehozását a Helyi Segítségnyújtási, Biztonsági és Védelmi Igazgatóságon. Az osztályvezetői beosztás betöltésére vonatkozó eljárást 2016 végén indították el.

A stratégiáért és emberi erőforrásokért felelős igazgató megbízott igazgatóként folytatta, miután kinevezték főigazgatónak.

IV.   TÁBLÁZATOK ÉS ÁBRÁK JEGYZÉKE

| 1. | táblázat: Előirányzatok felhasználása | 4 |
| --- | --- | --- |

1.

| 2. | táblázat: A 2015-ről 2016-ra történő automatikus átvitelek törlésének főbb okai | 7 |
| --- | --- | --- |

2.

| 3. | táblázat: A bevételek alakulása 2015 és 2016 között | 8 |
| --- | --- | --- |

3.

| 4. | táblázat: Az aktuális előirányzatokból történő törlések főbb okai 2016-ban | 10 |
| --- | --- | --- |

4.

| 5. | táblázat: Átcsoportosítások jogalap szerint | 10 |
| --- | --- | --- |

5.

| 6. | táblázat: C-típusú átcsoportosítások elemzése kiadási kategóriák és célok szerint | 11 |
| --- | --- | --- |

6.

| 7. | táblázat: A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben | 12 |
| --- | --- | --- |

7.

| 8. | táblázat: A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 1 0. alcím | 14 |
| --- | --- | --- |

8.

| 9. | táblázat: A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 1 2. alcím | 16 |
| --- | --- | --- |

9.

| 10. | táblázat: A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 1 4. alcím | 17 |
| --- | --- | --- |

10.

| 11. | táblázat: A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 1 6. alcím | 19 |
| --- | --- | --- |

11.

| 12. | táblázat: A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 2 0. alcím | 20 |
| --- | --- | --- |

12.

| 13. | táblázat: A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 2 1. alcím | 21 |
| --- | --- | --- |

13.

| 14. | táblázat: A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 2 3. alcím | 22 |
| --- | --- | --- |

14.

| 15. | táblázat: A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 3 0. alcím | 23 |
| --- | --- | --- |

15.

| 16. | táblázat: A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 3 2. alcím | 23 |
| --- | --- | --- |

16.

| 17. | táblázat: A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 4 0. alcím | 25 |
| --- | --- | --- |

17.

| 18. | táblázat: A lekötött előirányzatok alakulása 2016-ban és 2015-ben: 4 2. alcím | 26 |
| --- | --- | --- |

18.

| 19. | táblázat: A Főtitkárságon 2016-ban történt átszervezések összefoglalása | 41 |
| --- | --- | --- |

19.

| 1. | ábra: A 2016-os kötelezettségvállalások alcímek szerinti megoszlása | 13 |
| --- | --- | --- |

1.

| 2. | ábra: A lekötött előirányzatok alakulása 2016 és 2015 között alcímenként | 14 |
| --- | --- | --- |

2.

| 3. | ábra: A Parlament személyzetének nemek szerinti összetétele | 17 |
| --- | --- | --- |

3.

| 4. | ábra: Szerződéses állomány 2016-ban besorolási fokozatok és nemek szerint | 18 |
| --- | --- | --- |

4.

---

(1)  HL L 298., 2012.10.26., 1. o.

(2)  HL L 362., 2012.12.31., 1. o.

(3)  A Tanács 2013. december 2-i 1311/2013/EU, Euratom rendelete a 2014–2020-as időszakra vonatkozó többéves pénzügyi keretről (HL L 347., 2013.12.20., 884. o.).

(4)  A költségvetési rendelet 13. cikkének (1) és (4) bekezdése.

(5)  A költségvetési rendelet 13. cikkének (1) bekezdése, (2) bekezdésének a) pontja és (5) bekezdése.

(6)  Kivéve a költségvetési rendelet 21. cikke (3) bekezdésének g) pontjában meghatározott belső címzett bevételeket – bérleti jogviszonyból származó bevételek. A költségvetési rendelet 14. cikkének b) pontja szerint ezekre a bevételekre automatikus átvitel vonatkozik az egy évre korlátozott átvitel helyett.

(7)  A költségvetési rendelet 14. cikkének a) pontja.

(8)  A költségvetési rendelet 14. cikkének b) pontja és 21. cikke (3) bekezdésének g) pontja.

(9)  A költségvetés-módosítás 35 biztonsággal kapcsolatos álláshely létszámterven belüli létrehozására irányult.

(10)  Címzett bevételek.

(11)  Az intézmény határoz egy adott jogcímcsoporton belüli átcsoportosításokról.

(12)  A C2. számú átcsoportosítási kérelmet törölték és nem terjesztették a Költségvetési Bizottság elé.

(13)  A C7. számú átcsoportosításnak több célja volt; ez a táblázat kiadási kategóriákra lebontva tartalmazza a teljes összegét (EUR 3 170 000).

(14)  A C6. számú átcsoportosításból (EUR 3 300 000) és a C7. számú átcsoportosítás egy részéből (EUR 220 000) áll.

(15)  A képviselőcsoportokhoz és a független képviselőkhöz kapcsolódó kiadások, valamint az európai politikai pártoknak és alapítványoknak nyújtott támogatások.

(16)  Az európai parlamenti képviselők statútumának 10. cikke.

(17)  A képviselők által 2017. február 13-ig leadott költségtérítési igények alapján. Egy utazás a képviselő egy adott üléshelyszínen való részvételével kapcsolatos (szokásos utazások).

(18)  Ezt a juttatást az európai parlamenti képviselők statútumának 9. cikke alapján fizetik, és feltételei az alábbiak szerint foglalhatók össze: Az Európai Parlamentből távozó képviselők minimum egy éves mandátumuk végén átmeneti juttatásra jogosultak, ami megfelel a parlamenti tiszteletdíjnak. E juttatás a mandátum lejártát követő hónap első napjától jár. E jogosultság az Európai Parlamentben töltött évenként egy hónapig jár, de legalább 6 hónapig és legfeljebb 24 hónapig.

(19)  Az európai parlamenti képviselők statútuma alkalmazási szabályai 46. cikkének módosítása (HL C 397., 2015.11.28., 2. o.); a módosítás értelmében a másik parlamentben mandátumot szerző vagy köztisztséget betöltő volt képviselők ily módon szerzett díjazása levonásra kerül az átmeneti ellátásból.

(20)  Az átmeneti rendelkezések és az európai parlamenti képviselők statútuma alkalmazási szabályainak 75. cikke alapján, valamint a képviselőket megillető költségtérítések és juttatások kifizetésére vonatkozó régi (KKJ) szabályzat III. melléklete értelmében. Az európai parlamenti képviselők statútuma 2009. július 14-én lépett hatályba.

(21)  Az I. besorolási csoport fizikai és adminisztratív kisegítő feladatokat, a II. besorolási csoport irodai, titkársági, irodavezetői és egyéb hasonló feladatokat, a III. besorolási csoport végrehajtási, szerkesztési, számviteli és egyéb hasonló feladatokat, a IV. besorolási csoport pedig adminisztratív, tanácsadói, nyelvi és egyéb hasonló feladatokat foglal magában.

(22)  A Számvevőszék, az ombudsman, a Fordítóközpont, a Bizottság Luxembourgban tartott ülései és részben a Régiók Bizottsága számára is.

(23)  A számok a tanfolyamokon való részvételekre, és nem a személyek számára utalnak. Ugyanaz a személy ugyanazon területen belül több tanfolyamon is részt vehet.

(24)  Megjegyzés: Az ehhez a jogcímhez tartozó, szülői hozzájárulásokból származó címzett bevételek összege 2016-ban 4 281 499 EUR volt.

(25)  Kivéve az örökbérleti szerződés keretében finanszírozott munkálatokat, amelyeket a 2 0 0 1. jogcím előirányzataival finanszíroznak.

(26)  Információs és kommunikációs technológiák.

(27)  Valamennyi 2016-os adat a 2017. február 14-ig elszámolt küldetések adatain alapul.

(28)  A Tanács határozata alapján történt előző kiigazításra 2007-ben került sor.

(29)  Az EUSZ 10. cikkének (4) bekezdése.

(30)  Az Európai Parlament és a Tanács 2003. november 4-i 2004/2003/EK rendelete az európai szintű politikai pártokra irányadó előírásokról és finanszírozásuk szabályairól, 2. cikk (4) bekezdés (HL L 297., 2003.11.15., 1. o.).

(31)  A 2004/2003/EK rendelet 10. cikkének (2) bekezdése.

(32)  Szolgáltatók, gyakornokok, kifizetőhelyek és a képviselők által a nemzeti jog szerinti szerződés alapján foglalkoztatott személyek.

(33)  Átlagosan 751 képviselővel számolva (ideértve azokat a képviselőket is, akik csak akkreditált, illetve akik csak helyi asszisztenseket foglalkoztattak).

(34)  A Parlament igazgatása által elfogadott és 3 éves időszak alatt végrehajtandó stratégiai projektek.

(35)  Ezek a jelentések az Unió jövőbeli fellépésének potenciális előnyeit elemzik olyan szakpolitikai területeken, amelyeken nagyobb hatékonyságot vagy kollektív közjavakat lehetne megvalósítani az európai szintű közös fellépés révén.

(36)  Európai Külügyi Szolgálat

(37)  HL L 342., 2009.12.22., 1. o.

(38)  „Az uniós intézmények és szervek hogyan számítják ki, csökkentik és ellentételezik üvegházhatásúgáz-kibocsátásaikat?”

(39)  COM(2008)0400, 4. o.

(40)  Lásd az EUSZ 15. cikke.

(41)  Az európai ombudsman 2002. szeptember 30-i, az Európai Bizottság elnökéhez intézett levele.

---

I. MELLÉKLET

„C” TÍPUSÚ ÁTCSOPORTOSÍTÁSOK KIMUTATÁSA, 2016-OS PÉNZÜGYI ÉV

| (EUR) |
| --- |
| Sz. | Alcím/jogcímcsoport/jogcím honnan-hová | Megnevezés | Az átcsoportosítás leírása/megjegyzés | Átcsoportosított összeg | Átcsoportosítandó összeg |
| C1 | alcímből | 10 1 | RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP | Megerősített biztonsági intézkedések a képviselők szállítása terén | | - 205 000 |
| jogcímbe | 2 1 6 0 | Képviselők, egyéb személyek és ingóságok szállítása | 205 000 | |
| C3 | jogcímből | 1 6 5 2 | Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó működési költsége | Frissítők – elsősorban ásványvíz – biztosítása a Parlament hivatalos és adminisztratív ülései során | | - 750 000 |
| jogcímbe | 3 0 4 0 | Belső ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek | 750 000 | |
| C4 | jogcímből | 2 0 2 2 | Az épületek karbantartása, fenntartása, működtetése és tisztítása | A bejáratok megerősítése és átrendezése egy új biztonsági koncepció alapján a Parlament valamennyi épületén | | -2 600 000 |
| jogcímből | 2 0 2 4 | Energiafogyasztás | | -1 500 000 |
| jogcímből | 2 1 2 0 | Bútorok | | -1 400 000 |
| jogcímbe | 2 0 0 7 | Épületek belső kialakítása | 5 500 000 | |
| C5 | jogcímből | 1 0 3 0 | Öregségi nyugdíjak (KKJ) | Kiegészítő átmeneti ellátás a képviselői statútum alkalmazási szabályai 46. cikkének Elnökség általi módosítását követően | | - 230 000 |
| jogcímbe | 1 0 2 0 | Átmeneti ellátás | 230 000 | |
| C6 | alcímből | 10 1 | RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP | A vártnál magasabb költségek fedezése az 1 4 0 2. jogcímmel (Tolmácsolási kiadások) kapcsolatban | | -3 300 000 |
| jogcímbe | 1 4 0 2 | Tolmácsolási kiadások | 3 300 000 | |
| C7 | jogcímből | 1 0 0 4 | Szokásos utazási költségek | A fizetések és nyugdíjak előirányzottnál magasabb 2016-os kiigazításának hatása | | -1 420 000 |
| alcímből | 10 1 | RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP | | -1 750 000 |
| jogcímbe | 1 0 0 0 | Tiszteletdíjak | 1 420 000 | |
| jogcímbe | 1 0 3 1 | Rokkantsági nyugdíjak (KKJ) | 30 000 | |
| jogcímbe | 1 2 0 0 | Javadalmazás és juttatások | 1 500 000 | |
| jogcímbe | 1 4 0 2 | Tolmácsolási kiadások | 220 000 | |
| C8 (gyűjtő) | alcímből | 1 0 | AZ EURÓPAI PARLAMENT KÉPVISELŐI | Az alcím eredeti előirányzatai 4,3  %-ának felel meg. | | -9 261 336 |
| alcímből | 1 2 | TISZTVISELŐK ÉS IDEIGLENES ALKALMAZOTTAK | Az alcím eredeti előirányzatai 0,1  %-ának felel meg. | | - 340 000 |
| alcímből | 1 4 | EGYÉB SZEMÉLYZET ÉS KÜLSŐ SZOLGÁLTATÁSOK | Az alcím eredeti előirányzatai 2,0  %-ának felel meg. | | -2 550 000 |
| | alcímből | 1 6 | AZ INTÉZMÉNY ÁLLOMÁNYÁHOZ TARTOZÓ SZEMÉLYEKKEL KAPCSOLATOS EGYÉB KIADÁSOK | Az alcím eredeti előirányzatai 11,1  %-ának felel meg. | | -1 965 299 |
| | alcímből | 2 0 | ÉPÜLETEK ÉS JÁRULÉKOS KÖLTSÉGEK | Az alcím eredeti előirányzatai 5,7  %-ának felel meg. | | -12 080 405 |
| | alcímből | 2 1 | ADATFELDOLGOZÁS, BERENDEZÉSEK ÉS BÚTOROK | Az alcím eredeti előirányzatai 6,5  %-ának felel meg. | | -10 847 433 |
| | alcímből | 2 3 | FOLYÓ IGAZGATÁSI KIADÁSOK | Az alcím eredeti előirányzatai 16,0  %-ának felel meg. | | - 958 510 |
| | alcímből | 3 0 | ÜLÉSEK ÉS KONFERENCIÁK | Az alcím eredeti előirányzatai 10,8  %-ának felel meg. | | -2 054 549 |
| | alcímből | 3 2 | SZAKÉRTŐI TEVÉKENYSÉG ÉS TÁJÉKOZTATÁS: BESZERZÉS, ARCHIVÁLÁS, ELŐÁLLÍTÁS ÉS TERJESZTÉS | Az alcím eredeti előirányzatai 3,9  %-ának felel meg. | | -4 549 639 |
| | alcímből | 4 0 | EGYES INTÉZMÉNYEKHEZ ÉS SZERVEKHEZ KAPCSOLÓDÓ KIADÁSOK | Az alcím eredeti előirányzatai 1,0  %-ának felel meg. | | -1 147 829 |
| | alcímből | 4 2 | PARLAMENTI ASSZISZTENSEK ALKALMAZÁSÁVAL KAPCSOLATOS KIADÁSOK | Az alcím eredeti előirányzatai 3,5  %-ának felel meg. | | -7 000 000 |
| | alcímből | 10 1 | RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP | Az előzetes előirányzatok felhasználása (a tartalék eredeti előirányzatainak 12,4  %-a). | | - 745 000 |
| | jogcímbe | 2 0 0 1 | Éves lízingdíjak | Az új ADENAUER épület megépítése Luxembourgban. | 53 500 000 | |
| „C” típusú átcsoportosítások összesen | | 66 655 000 | -66 655 000 |

(EUR)

Sz.

Alcím/jogcímcsoport/jogcím honnan-hová

Megnevezés

Az átcsoportosítás leírása/megjegyzés

Átcsoportosított összeg

Átcsoportosítandó összeg

C1

alcímből

10 1

RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP

Megerősített biztonsági intézkedések a képviselők szállítása terén

- 205 000

jogcímbe

2 1 6 0

Képviselők, egyéb személyek és ingóságok szállítása

205 000

C3

jogcímből

1 6 5 2

Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó működési költsége

Frissítők – elsősorban ásványvíz – biztosítása a Parlament hivatalos és adminisztratív ülései során

- 750 000

jogcímbe

3 0 4 0

Belső ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek

750 000

C4

jogcímből

2 0 2 2

Az épületek karbantartása, fenntartása, működtetése és tisztítása

A bejáratok megerősítése és átrendezése egy új biztonsági koncepció alapján a Parlament valamennyi épületén

-2 600 000

jogcímből

2 0 2 4

Energiafogyasztás

-1 500 000

jogcímből

2 1 2 0

Bútorok

-1 400 000

jogcímbe

2 0 0 7

Épületek belső kialakítása

5 500 000

C5

jogcímből

1 0 3 0

Öregségi nyugdíjak (KKJ)

Kiegészítő átmeneti ellátás a képviselői statútum alkalmazási szabályai 46. cikkének Elnökség általi módosítását követően

- 230 000

jogcímbe

1 0 2 0

Átmeneti ellátás

230 000

C6

alcímből

10 1

RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP

A vártnál magasabb költségek fedezése az 1 4 0 2. jogcímmel (Tolmácsolási kiadások) kapcsolatban

-3 300 000

jogcímbe

1 4 0 2

Tolmácsolási kiadások

3 300 000

C7

jogcímből

1 0 0 4

Szokásos utazási költségek

A fizetések és nyugdíjak előirányzottnál magasabb 2016-os kiigazításának hatása

-1 420 000

alcímből

10 1

RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP

-1 750 000

jogcímbe

1 0 0 0

Tiszteletdíjak

1 420 000

jogcímbe

1 0 3 1

Rokkantsági nyugdíjak (KKJ)

30 000

jogcímbe

1 2 0 0

Javadalmazás és juttatások

1 500 000

jogcímbe

1 4 0 2

Tolmácsolási kiadások

220 000

C8 (gyűjtő)

alcímből

1 0

AZ EURÓPAI PARLAMENT KÉPVISELŐI

Az alcím eredeti előirányzatai 4,3  %-ának felel meg.

-9 261 336

alcímből

1 2

TISZTVISELŐK ÉS IDEIGLENES ALKALMAZOTTAK

Az alcím eredeti előirányzatai 0,1  %-ának felel meg.

- 340 000

alcímből

1 4

EGYÉB SZEMÉLYZET ÉS KÜLSŐ SZOLGÁLTATÁSOK

Az alcím eredeti előirányzatai 2,0  %-ának felel meg.

-2 550 000

alcímből

1 6

AZ INTÉZMÉNY ÁLLOMÁNYÁHOZ TARTOZÓ SZEMÉLYEKKEL KAPCSOLATOS EGYÉB KIADÁSOK

Az alcím eredeti előirányzatai 11,1  %-ának felel meg.

-1 965 299

alcímből

2 0

ÉPÜLETEK ÉS JÁRULÉKOS KÖLTSÉGEK

Az alcím eredeti előirányzatai 5,7  %-ának felel meg.

-12 080 405

alcímből

2 1

ADATFELDOLGOZÁS, BERENDEZÉSEK ÉS BÚTOROK

Az alcím eredeti előirányzatai 6,5  %-ának felel meg.

-10 847 433

alcímből

2 3

FOLYÓ IGAZGATÁSI KIADÁSOK

Az alcím eredeti előirányzatai 16,0  %-ának felel meg.

- 958 510

alcímből

3 0

ÜLÉSEK ÉS KONFERENCIÁK

Az alcím eredeti előirányzatai 10,8  %-ának felel meg.

-2 054 549

alcímből

3 2

SZAKÉRTŐI TEVÉKENYSÉG ÉS TÁJÉKOZTATÁS: BESZERZÉS, ARCHIVÁLÁS, ELŐÁLLÍTÁS ÉS TERJESZTÉS

Az alcím eredeti előirányzatai 3,9  %-ának felel meg.

-4 549 639

alcímből

4 0

EGYES INTÉZMÉNYEKHEZ ÉS SZERVEKHEZ KAPCSOLÓDÓ KIADÁSOK

Az alcím eredeti előirányzatai 1,0  %-ának felel meg.

-1 147 829

alcímből

4 2

PARLAMENTI ASSZISZTENSEK ALKALMAZÁSÁVAL KAPCSOLATOS KIADÁSOK

Az alcím eredeti előirányzatai 3,5  %-ának felel meg.

-7 000 000

alcímből

10 1

RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP

Az előzetes előirányzatok felhasználása (a tartalék eredeti előirányzatainak 12,4  %-a).

- 745 000

jogcímbe

2 0 0 1

Éves lízingdíjak

Az új ADENAUER épület megépítése Luxembourgban.

53 500 000

„C” típusú átcsoportosítások összesen

66 655 000

-66 655 000

---

II. MELLÉKLET

„p” TÍPUSÚ ÁTCSOPORTOSÍTÁSOK KIMUTATÁSA, 2016-OS PÉNZÜGYI ÉV

| (EUR) |
| --- |
| Sz. | Alcím/jogcímcsoport/jogcím | Az átcsoportosítás leírása | Átcsoportosított összeg | Átcsoportosítandó
  Összeg |
| Átcsoportosítások folyó előirányzatokon |
| P1 | A 2 0 0. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 2 0 0 7 | Épületek belső kialakítása | A luxembourgi Goldbell épület bérlésével kapcsolatos szerződéses kötelezettségek fedezésére | | -3 510 000 |
| jogcímbe | 2 0 0 0 | Bérleti díjak | 3 510 000 | |
| P2 | A 2 1 0. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 2 1 0 2 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — A felhasználók általános támogatása | A DG ITEC 2015. októberben jóváhagyott átszervezéséhez a 2 1 0. jogcímcsoporton belül szükséges költségvetési kiigazítások fedezésére | | -1 600 000 |
| jogcímből | 2 1 0 3 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Az ikt-alkalmazások kezelése | | - 157 600 |
| jogcímből | 2 1 0 4 | Informatika és telekommunikáció — Infrastrukturális beruházások | | - 670 000 |
| jogcímbe | 2 1 0 5 | Informatika és telekommunikáció — Projektberuházások | 2 427 600 | |
| P3 | Az 1 6 1. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 1 6 1 2 | Továbbképzés | A képviselők szállítását végző szolgálatnál dolgozó sofőrök internalizálásával kapcsolatos gyakorlati tesztek megszervezését, valamint a belső kiválasztási eljárások során alkalmazott számítógépes tesztek bevezetését fedező költségek | | - 200 000 |
| jogcímbe | 1 6 1 0 | Munkaerő-felvételi költségek | 200 000 | |
| P4 | A 2 0 0. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 2 0 0 0 | Épületek | A bejáratok megerősítése és átrendezése egy új biztonsági koncepció alapján a Parlament valamennyi épületén | | -2 318 448 |
| jogcímből | 2 0 0 3 | Ingatlanvásárlás | | - 592 000 |
| jogcímbe | 2 0 0 7 | Épületek belső kialakítása | 2 318 448 | |
| jogcímbe | 2 0 0 5 | Építkezések | 592 000 | |
| P5 | Az 1 6 5. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 1 6 5 4 | Gyermekfelügyeleti létesítmények | A 2016/2017-es tanévre szóló beiratkozási díjak becsült összegének fedezésére | | - 100 000 |
| jogcímbe | 1 6 5 5 | Az Európai Parlament hozzájárulása az akkreditált II. típusú európai iskolákhoz | 100 000 | |
| P6 | A 2 1 0. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 2 1 0 2 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — A felhasználók általános támogatása | A parlamenti projektportfólió részét képező, az emberi erőforrásokra vonatkozó informatikai alkalmazásokkal kapcsolatos új projektek kidolgozása | | - 900 000 |
| jogcímbe | 2 1 0 5 | Informatika és telekommunikáció — Projektberuházások | 900 000 | |
| P7 | Az 1 4 0. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 1 4 0 0 | Egyéb alkalmazottak | A kirendelt nemzeti szakértők javadalmazásának fedezésére, tekintettel a vártnál nagyobb igényekre | | - 550 000 |
| jogcímbe | 1 4 0 4 | Szakmai gyakorlatok egyetemi oklevéllel rendelkezők részére, támogatások és tisztviselői csereprogramok | 550 000 | |
| P8 | A 3 0 4. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 3 0 4 2 | Ülések, kongresszusok és konferenciák | A frissítők – elsősorban ásványvíz – biztosításához szükséges további források fedezésére a Parlament hivatalos és adminisztratív ülései során | | -50 000 |
| jogcímből | 3 0 4 3 | Parlamenti közgyűlések, parlamentközi küldöttségek és egyéb küldöttségek egyéb szervezési költségei | | - 100 000 |
| jogcímbe | 3 0 4 0 | Belső ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek | 150 000 | |
| P9 | A 2 1 0. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 2 1 0 4 | Informatika és telekommunikáció — Infrastrukturális beruházások | A vártnál magasabb költségek az informatikai adatközpont karbantartásával és támogatásával, valamint a szoftveralkalmazások biztonságával kapcsolatban | | - 600 000 |
| jogcímbe | 2 1 0 0 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Tevékenységek | 400 000 | |
| jogcímbe | 2 1 0 2 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — A felhasználók általános támogatása | 200 000 | |
| P10 | Az 1 2 0. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 1 2 0 0 | Javadalmazás és juttatások | A szabályzat szerinti jogosultságok kifizetése; az igények magasabbak voltak az eredetileg becsült összegeknél | | - 475 000 |
| jogcímbe | 1 2 0 4 | A szolgálati jogviszony megkezdésével, áthelyezéssel és szolgálati viszony megszűnésével kapcsolatos jogosultságok | 475 000 | |
| P11 | A 2 0 0. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 2 0 0 0 | Épületek | Az új KAD épület építése Luxembourgban – a projektirányítás és a kiegészítő munkák további költségei | | -1 186 552 |
| jogcímből | 2 0 0 8 | Egyéb specifikus ingatlankezelés | | -1 030 000 |
| jogcímből | 2 0 0 3 | Ingatlanvásárlás | | -1 783 448 |
| jogcímbe | 2 0 0 5 | Építkezések | 4 000 000 | |
| P12 | A 2 1 0. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 2 1 0 0 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Tevékenységek | Hat új informatikai támogató tevékenység sürgős végrehajtása, amelyek még nem voltak ismertek vagy nem voltak megfelelően kidolgozva a költségvetés előkészítésének idején | | - 205 000 |
| jogcímből | 2 1 0 1 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Infrastruktúra | | - 495 000 |
| jogcímből | 2 1 0 3 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Az ikt-alkalmazások kezelése | | - 294 500 |
| jogcímből | 2 1 0 5 | Informatika és telekommunikáció — Projektberuházások | | -5 500 |
| jogcímbe | 2 1 0 2 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — A felhasználók általános támogatása | 1 000 000 | |
| P13 | Az 1 0 3. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 1 0 3 0 | Öregségi nyugdíjak (KKJ) | Egyes képviselők befizetetlen hozzájárulásainak rendezéséből származó rendkívüli igények – a Parlament által viselendő rész | | - 500 |
| jogcímbe | 1 0 3 3 | Önkéntes nyugdíjpénztár képviselők számára | 500 | |
| P14 | A 3 2 4. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 3 2 4 7 | Az Európai Történelem Háza | Az audiovizuális berendezések használata iránti megnövekedett érdeklődés a képviselők részéről, illetve a rendkívüli események kapcsán a tévécsatornáknak biztosított audiovizuális tartalmak és technikai támogatás növekedése | | - 800 000 |
| jogcímbe | 3 2 4 8 | Audiovizuális tájékoztatási kiadások | 800 000 | |
| P15 | A 3 2 4. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 3 2 4 4 | Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálók meghívása | A parlamenti dokumentumok Hivatalos Lapban történő megjelenésének biztosítására, tekintettel a kiadványok vártnál magasabb számára | | - 179 000 |
| jogcímből | 3 2 4 5 | Szemináriumok, szimpóziumok és kulturális tevékenységek szervezése | | - 221 000 |
| jogcímbe | 3 2 4 0 | Hivatalos Lap | 400 000 | |
| P16 | A 3 2 4. jogcímcsoporton belül | | | |
| jogcímből | 3 2 4 7 | Az Európai Történelem Háza | A különböző intranetes oldalakon végrehajtott kibővített informatikai fejlesztésekhez szükséges előirányzatok | | - 210 000 |
| jogcímbe | 3 2 4 1 | Digitális és hagyományos kiadványok | 210 000 | |
| Folyó előirányzatokon történő „P” típusú átcsoportosítások összege | | 18 233 548 | -18 233 548 |

(EUR)

Sz.

Alcím/jogcímcsoport/jogcím

Az átcsoportosítás leírása

Átcsoportosított összeg

Átcsoportosítandó

Összeg

Átcsoportosítások folyó előirányzatokon

P1

A 2 0 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 0 0 7

Épületek belső kialakítása

A luxembourgi Goldbell épület bérlésével kapcsolatos szerződéses kötelezettségek fedezésére

-3 510 000

jogcímbe

2 0 0 0

Bérleti díjak

3 510 000

P2

A 2 1 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 1 0 2

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — A felhasználók általános támogatása

A DG ITEC 2015. októberben jóváhagyott átszervezéséhez a 2 1 0. jogcímcsoporton belül szükséges költségvetési kiigazítások fedezésére

-1 600 000

jogcímből

2 1 0 3

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Az ikt-alkalmazások kezelése

- 157 600

jogcímből

2 1 0 4

Informatika és telekommunikáció — Infrastrukturális beruházások

- 670 000

jogcímbe

2 1 0 5

Informatika és telekommunikáció — Projektberuházások

2 427 600

P3

Az 1 6 1. jogcímcsoporton belül

jogcímből

1 6 1 2

Továbbképzés

A képviselők szállítását végző szolgálatnál dolgozó sofőrök internalizálásával kapcsolatos gyakorlati tesztek megszervezését, valamint a belső kiválasztási eljárások során alkalmazott számítógépes tesztek bevezetését fedező költségek

- 200 000

jogcímbe

1 6 1 0

Munkaerő-felvételi költségek

200 000

P4

A 2 0 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 0 0 0

Épületek

A bejáratok megerősítése és átrendezése egy új biztonsági koncepció alapján a Parlament valamennyi épületén

-2 318 448

jogcímből

2 0 0 3

Ingatlanvásárlás

- 592 000

jogcímbe

2 0 0 7

Épületek belső kialakítása

2 318 448

jogcímbe

2 0 0 5

Építkezések

592 000

P5

Az 1 6 5. jogcímcsoporton belül

jogcímből

1 6 5 4

Gyermekfelügyeleti létesítmények

A 2016/2017-es tanévre szóló beiratkozási díjak becsült összegének fedezésére

- 100 000

jogcímbe

1 6 5 5

Az Európai Parlament hozzájárulása az akkreditált II. típusú európai iskolákhoz

100 000

P6

A 2 1 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 1 0 2

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — A felhasználók általános támogatása

A parlamenti projektportfólió részét képező, az emberi erőforrásokra vonatkozó informatikai alkalmazásokkal kapcsolatos új projektek kidolgozása

- 900 000

jogcímbe

2 1 0 5

Informatika és telekommunikáció — Projektberuházások

900 000

P7

Az 1 4 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

1 4 0 0

Egyéb alkalmazottak

A kirendelt nemzeti szakértők javadalmazásának fedezésére, tekintettel a vártnál nagyobb igényekre

- 550 000

jogcímbe

1 4 0 4

Szakmai gyakorlatok egyetemi oklevéllel rendelkezők részére, támogatások és tisztviselői csereprogramok

550 000

P8

A 3 0 4. jogcímcsoporton belül

jogcímből

3 0 4 2

Ülések, kongresszusok és konferenciák

A frissítők – elsősorban ásványvíz – biztosításához szükséges további források fedezésére a Parlament hivatalos és adminisztratív ülései során

-50 000

jogcímből

3 0 4 3

Parlamenti közgyűlések, parlamentközi küldöttségek és egyéb küldöttségek egyéb szervezési költségei

- 100 000

jogcímbe

3 0 4 0

Belső ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek

150 000

P9

A 2 1 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 1 0 4

Informatika és telekommunikáció — Infrastrukturális beruházások

A vártnál magasabb költségek az informatikai adatközpont karbantartásával és támogatásával, valamint a szoftveralkalmazások biztonságával kapcsolatban

- 600 000

jogcímbe

2 1 0 0

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Tevékenységek

400 000

jogcímbe

2 1 0 2

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — A felhasználók általános támogatása

200 000

P10

Az 1 2 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

1 2 0 0

Javadalmazás és juttatások

A szabályzat szerinti jogosultságok kifizetése; az igények magasabbak voltak az eredetileg becsült összegeknél

- 475 000

jogcímbe

1 2 0 4

A szolgálati jogviszony megkezdésével, áthelyezéssel és szolgálati viszony megszűnésével kapcsolatos jogosultságok

475 000

P11

A 2 0 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 0 0 0

Épületek

Az új KAD épület építése Luxembourgban – a projektirányítás és a kiegészítő munkák további költségei

-1 186 552

jogcímből

2 0 0 8

Egyéb specifikus ingatlankezelés

-1 030 000

jogcímből

2 0 0 3

Ingatlanvásárlás

-1 783 448

jogcímbe

2 0 0 5

Építkezések

4 000 000

P12

A 2 1 0. jogcímcsoporton belül

jogcímből

2 1 0 0

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Tevékenységek

Hat új informatikai támogató tevékenység sürgős végrehajtása, amelyek még nem voltak ismertek vagy nem voltak megfelelően kidolgozva a költségvetés előkészítésének idején

- 205 000

jogcímből

2 1 0 1

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Infrastruktúra

- 495 000

jogcímből

2 1 0 3

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Az ikt-alkalmazások kezelése

- 294 500

jogcímből

2 1 0 5

Informatika és telekommunikáció — Projektberuházások

-5 500

jogcímbe

2 1 0 2

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — A felhasználók általános támogatása

1 000 000

P13

Az 1 0 3. jogcímcsoporton belül

jogcímből

1 0 3 0

Öregségi nyugdíjak (KKJ)

Egyes képviselők befizetetlen hozzájárulásainak rendezéséből származó rendkívüli igények – a Parlament által viselendő rész

- 500

jogcímbe

1 0 3 3

Önkéntes nyugdíjpénztár képviselők számára

500

P14

A 3 2 4. jogcímcsoporton belül

jogcímből

3 2 4 7

Az Európai Történelem Háza

Az audiovizuális berendezések használata iránti megnövekedett érdeklődés a képviselők részéről, illetve a rendkívüli események kapcsán a tévécsatornáknak biztosított audiovizuális tartalmak és technikai támogatás növekedése

- 800 000

jogcímbe

3 2 4 8

Audiovizuális tájékoztatási kiadások

800 000

P15

A 3 2 4. jogcímcsoporton belül

jogcímből

3 2 4 4

Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálók meghívása

A parlamenti dokumentumok Hivatalos Lapban történő megjelenésének biztosítására, tekintettel a kiadványok vártnál magasabb számára

- 179 000

jogcímből

3 2 4 5

Szemináriumok, szimpóziumok és kulturális tevékenységek szervezése

- 221 000

jogcímbe

3 2 4 0

Hivatalos Lap

400 000

P16

A 3 2 4. jogcímcsoporton belül

jogcímből

3 2 4 7

Az Európai Történelem Háza

A különböző intranetes oldalakon végrehajtott kibővített informatikai fejlesztésekhez szükséges előirányzatok

- 210 000

jogcímbe

3 2 4 1

Digitális és hagyományos kiadványok

210 000

Folyó előirányzatokon történő „P” típusú átcsoportosítások összege

18 233 548

-18 233 548

---

III. MELLÉKLET

A 2016. ÉVI ELŐIRÁNYZATOK FELHASZNÁLÁSA

| (EUR) |
| --- |
| Jogcím | Megnevezés | Eredeti előirányzatok | Átvitelek / Költségvetés-módosítás | Végleges előirányzatok | Lekötött összeg | Kifizetett összeg | A következő évre átvitt kötelezettségvállalások | Törölt előirányzatok | Felhasználva |
| | | (1) | (2) | (3) = (1) + (2) | (4) | (5) | (6) = (4) – (5) | (7) = (3) – (4) | (8) = (4) / (3) |
| 1 0 0 0 | Tiszteletdíjak | 72 520 000,00 | 1 420 000,00 | 73 940 000,00 | 73 871 418,64 | 73 871 418,64 | 0,00 | 68 581,36 | 99,9  % |
| 1 0 0 4 | Szokásos utazási költségek | 73 340 000,00 | -7 050 000,00 | 66 290 000,00 | 66 290 000,00 | 58 315 594,38 | 7 974 405,62 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 0 0 5 | Egyéb utazási költségek | 7 050 000,00 | - 900 000,00 | 6 150 000,00 | 6 150 000,00 | 4 135 882,00 | 2 014 118,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 0 0 6 | Általános költségtérítés | 39 715 000,00 | - 715 000,00 | 39 000 000,00 | 38 937 488,00 | 38 937 488,00 | 0,00 | 62 512,00 | 99,8  % |
| 1 0 0 7 | Hivatali feladatok ellátásával összefüggő juttatások | 181 500,00 | 0,00 | 181 500,00 | 176 892,22 | 176 892,22 | 0,00 | 4 607,78 | 97,5  % |
| 1 0 1 0 | Betegség- és baleset-biztosítás, illetve egyéb társadalombiztosítási költségek | 3 058 000,00 | - 973 336,00 | 2 084 664,00 | 1 978 805,22 | 1 978 805,22 | 0,00 | 105 858,78 | 94,9  % |
| 1 0 1 2 | Fogyatékos képviselők támogatására irányuló külön intézkedések | 798 000,00 | - 113 000,00 | 685 000,00 | 593 638,06 | 593 638,06 | 0,00 | 91 361,94 | 86,7  % |
| 1 0 2 0 | Átmeneti ellátás | 1 770 000,00 | 30 000,00 | 1 800 000,00 | 1 725 886,26 | 1 725 886,26 | 0,00 | 74 113,74 | 95,9  % |
| 1 0 3 0 | Öregségi nyugdíjak (KKJ) | 11 450 000,00 | - 730 500,00 | 10 719 500,00 | 10 521 344,41 | 10 521 344,41 | 0,00 | 198 155,59 | 98,2  % |
| 1 0 3 1 | Rokkantsági nyugdíjak (KKJ) | 291 000,00 | 30 000,00 | 321 000,00 | 300 813,90 | 300 813,90 | 0,00 | 20 186,10 | 93,7  % |
| 1 0 3 2 | Hozzátartozói nyugdíjak (KKJ) | 2 458 000,00 | - 230 000,00 | 2 228 000,00 | 2 170 644,40 | 2 170 644,40 | 0,00 | 57 355,60 | 97,4  % |
| 1 0 3 3 | Önkéntes nyugdíjpénztár képviselők számára | 0,00 | 500,00 | 500,00 | 287,82 | 287,82 | 0,00 | 212,18 | 57,6  % |
| 1 0 5 0 | Nyelv- és számítástechnikai tanfolyamok | 650 000,00 | 0,00 | 650 000,00 | 650 000,00 | 398 482,96 | 251 517,04 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 0 0 | Javadalmazás és juttatások | 623 007 500,00 | 1 250 383,00 | 624 257 883,00 | 621 577 766,68 | 621 577 766,68 | 0,00 | 2 680 116,32 | 99,6  % |
| 1 2 0 2 | Túlórák díjazása | 248 000,00 | 0,00 | 248 000,00 | 60 000,00 | 45 042,55 | 14 957,45 | 188 000,00 | 24,2  % |
| 1 2 0 4 | A szolgálati jogviszony megkezdésével, áthelyezéssel és szolgálati jogviszony megszűnésével kapcsolatos jogosultságok | 2 950 000,00 | 475 000,00 | 3 425 000,00 | 3 425 000,00 | 3 208 365,39 | 216 634,61 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 2 0 | A szolgálat érdekében nyugdíjazott vagy szabadságolt alkalmazottaknak járó juttatások | 1 100 000,00 | - 340 000,00 | 760 000,00 | 757 433,06 | 757 433,06 | 0,00 | 2 566,94 | 99,7  % |
| 1 2 2 2 | Juttatások olyan alkalmazottak számára, akiknek szolgálati jogviszonya megszűnik, valamint különleges nyugdíjrendszer tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak számára | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 0 0 | Egyéb alkalmazottak | 64 301 000,00 | -1 050 000,00 | 63 251 000,00 | 63 001 439,16 | 63 001 439,16 | 0,00 | 249 560,84 | 99,6  % |
| 1 4 0 2 | Tolmácsolási kiadások | 45 125 000,00 | 3 520 000,00 | 48 645 000,00 | 48 598 750,00 | 44 998 572,29 | 3 600 177,71 | 46 250,00 | 99,9  % |
| 1 4 0 4 | Szakmai gyakorlatok egyetemi oklevéllel rendelkezők részére, támogatások és tisztviselői csereprogramok | 7 185 000,00 | 0,00 | 7 185 000,00 | 7 033 669,67 | 6 853 158,47 | 180 511,20 | 151 330,33 | 97,9  % |
| 1 4 0 6 | Megfigyelők | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 2 0 | Külső fordítási szolgáltatások | 8 890 000,00 | -1 500 000,00 | 7 390 000,00 | 6 917 291,98 | 5 868 340,42 | 1 048 951,56 | 472 708,02 | 93,6  % |
| 1 6 1 0 | Munkaerő-felvételi költségek | 254 000,00 | 200 000,00 | 454 000,00 | 273 500,00 | 207 554,98 | 65 945,02 | 180 500,00 | 60,2  % |
| 1 6 1 2 | Továbbképzés | 6 200 000,00 | - 320 000,00 | 5 880 000,00 | 5 535 265,36 | 2 852 897,82 | 2 682 367,54 | 344 734,64 | 94,1  % |
| 1 6 3 0 | Szociális intézkedések | 784 000,00 | - 315 000,00 | 469 000,00 | 418 323,17 | 273 821,72 | 144 501,45 | 50 676,83 | 89,2  % |
| 1 6 3 1 | Mobilitás | 754 000,00 | - 284 000,00 | 470 000,00 | 448 687,52 | 336 908,97 | 111 778,55 | 21 312,48 | 95,5  % |
| 1 6 3 2 | A személyzet tagjai közötti társadalmi kapcsolatok és egyéb szociális intézkedések | 238 000,00 | 0,00 | 238 000,00 | 238 000,00 | 238 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 0 | Orvosi ellátás | 1 250 000,00 | - 150 000,00 | 1 100 000,00 | 1 095 269,68 | 800 313,75 | 294 955,93 | 4 730,32 | 99,6  % |
| 1 6 5 2 | Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó működési költsége | 1 365 000,00 | - 750 000,00 | 615 000,00 | 615 000,00 | 376 566,07 | 238 433,93 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 4 | Gyermekfelügyeleti központ és a Parlamenttel szerződésben álló bölcsődék | 6 727 500,00 | -1 196 299,00 | 5 531 201,00 | 5 517 443,89 | 5 438 754,73 | 78 689,16 | 13 757,11 | 99,8  % |
| 1 6 5 5 | Az Európai Parlament hozzájárulása az akkreditált II. típusú európai iskolákhoz | 200 000,00 | 100 000,00 | 300 000,00 | 300 000,00 | 300 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 2 0 0 0 | Bérleti díjak | 33 058 000,00 | -73 978,00 | 32 984 022,00 | 32 913 005,98 | 31 525 694,64 | 1 387 311,34 | 71 016,02 | 99,8  % |
| 2 0 0 1 | Éves lízingdíjak | 0,00 | 53 500 000,00 | 53 500 000,00 | 53 500 000,00 | 0,00 | 53 500 000,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 2 0 0 3 | Ingatlanvásárlás | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 2 0 0 5 | Építkezések | 15 770 000,00 | 2 216 552,00 | 17 986 552,00 | 17 788 806,93 | 6 597 733,46 | 11 191 073,47 | 197 745,07 | 98,9  % |
| 2 0 0 7 | Épületek belső kialakítása | 57 045 440,00 | 4 017 550,00 | 61 062 990,00 | 60 652 105,72 | 15 248 407,80 | 45 403 697,92 | 410 884,28 | 99,3  % |
| 2 0 0 8 | Egyéb specifikus ingatlankezelés | 5 256 000,00 | -2 325 059,00 | 2 930 941,00 | 2 768 631,32 | 1 689 074,34 | 1 079 556,98 | 162 309,68 | 94,5  % |
| 2 0 2 2 | Az épületek karbantartása, fenntartása, működtetése és tisztítása | 62 944 000,00 | -10 877 293,00 | 52 066 707,00 | 51 216 628,33 | 35 626 849,29 | 15 589 779,04 | 850 078,67 | 98,4  % |
| 2 0 2 4 | Energiafogyasztás | 19 660 000,00 | -3 638 177,00 | 16 021 823,00 | 15 852 979,24 | 12 211 998,22 | 3 640 981,02 | 168 843,76 | 98,9  % |
| 2 0 2 6 | Épületek biztonsága és őrzése | 16 760 000,00 | 0,00 | 16 760 000,00 | 16 231 922,34 | 14 706 293,88 | 1 525 628,46 | 528 077,66 | 96,8  % |
| 2 0 2 8 | Biztosítás | 680 000,00 | 0,00 | 680 000,00 | 675 616,73 | 622 831,79 | 52 784,94 | 4 383,27 | 99,4  % |
| 2 1 0 0 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Tevékenységek | 25 310 000,00 | 185 000,00 | 25 495 000,00 | 25 283 869,50 | 20 310 875,07 | 4 972 994,43 | 211 130,50 | 99,2  % |
| 2 1 0 1 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Infrastruktúra | 19 029 000,00 | -1 055 000,00 | 17 974 000,00 | 17 647 112,94 | 12 060 787,75 | 5 586 325,19 | 326 887,06 | 98,2  % |
| 2 1 0 2 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — A felhasználók általános támogatása | 13 910 000,00 | -1 660 037,00 | 12 249 963,00 | 12 148 515,05 | 7 108 693,48 | 5 039 821,57 | 101 447,95 | 99,2  % |
| 2 1 0 3 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Az ikt-alkalmazások kezelése | 18 920 365,00 | - 721 200,00 | 18 199 165,00 | 18 162 835,36 | 13 173 962,54 | 4 988 872,82 | 36 329,64 | 99,8  % |
| 2 1 0 4 | Informatika és telekommunikáció — Infrastrukturális beruházások | 21 824 135,00 | -1 270 000,00 | 20 554 135,00 | 20 450 327,81 | 4 115 326,63 | 16 335 001,18 | 103 807,19 | 99,5  % |
| 2 1 0 5 | Informatika és telekommunikáció — Projektberuházások | 24 288 310,00 | - 747 084,00 | 23 541 226,00 | 23 410 580,91 | 12 052 491,20 | 11 358 089,71 | 130 645,09 | 99,4  % |
| 2 1 2 0 | Bútorok | 6 014 000,00 | -3 887 000,00 | 2 127 000,00 | 2 113 970,90 | 936 172,67 | 1 177 798,23 | 13 029,10 | 99,4  % |
| 2 1 4 0 | Műszaki berendezések és felszerelések | 30 868 100,00 | -2 112 000,00 | 28 756 100,00 | 27 959 839,66 | 12 195 762,37 | 15 764 077,29 | 796 260,34 | 97,2  % |
| 2 1 6 0 | Képviselők, egyéb személyek és ingóságok szállítása | 6 682 000,00 | - 775 112,00 | 5 906 888,00 | 5 651 673,50 | 5 125 545,38 | 526 128,12 | 255 214,50 | 95,7  % |
| 2 3 0 0 | Irodaszerek, irodai eszközök és különböző fogyasztási javak | 1 756 000,00 | - 353 000,00 | 1 403 000,00 | 1 379 854,69 | 1 042 893,08 | 336 961,61 | 23 145,31 | 98,4  % |
| 2 3 1 0 | Pénzügyi költségek | 40 000,00 | -10 000,00 | 30 000,00 | 25 001,00 | 17 561,38 | 7 439,62 | 4 999,00 | 83,3  % |
| 2 3 2 0 | Jogi költségek és kártérítések | 1 110 000,00 | - 250 000,00 | 860 000,00 | 520 518,18 | 239 569,51 | 280 948,67 | 339 481,82 | 60,5  % |
| 2 3 6 0 | Levelek postaköltsége és szállítási díjak | 303 000,00 | -57 186,00 | 245 814,00 | 193 486,81 | 147 911,32 | 45 575,49 | 52 327,19 | 78,7  % |
| 2 3 7 0 | Költöztetés | 1 440 000,00 | - 205 824,00 | 1 234 176,00 | 1 167 643,97 | 908 656,41 | 258 987,56 | 66 532,03 | 94,6  % |
| 2 3 8 0 | Egyéb igazgatási kiadások | 1 093 750,00 | -2 500,00 | 1 091 250,00 | 1 039 958,96 | 666 667,64 | 373 291,32 | 51 291,04 | 95,3  % |
| 2 3 9 0 | EMAS-tevékenységek és azok népszerűsítése, valamint az Európai Parlament szén-dioxid-kibocsátásának ellentételezése | 250 000,00 | -80 000,00 | 170 000,00 | 104 374,20 | 0,00 | 104 374,20 | 65 625,80 | 61,4  % |
| 3 0 0 0 | A személyzet kiküldetései és a három munkahely közötti hivatalos útjai során felmerülő költségek | 27 700 000,00 | -1 250 000,00 | 26 450 000,00 | 26 050 083,46 | 22 526 062,29 | 3 524 021,17 | 399 916,54 | 98,5  % |
| 3 0 2 0 | Fogadási és reprezentációs költségek | 1 388 000,00 | - 270 000,00 | 1 118 000,00 | 908 552,04 | 499 277,78 | 409 274,26 | 209 447,96 | 81,3  % |
| 3 0 4 0 | Belső ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek | 1 400 000,00 | 900 000,00 | 2 300 000,00 | 2 295 000,00 | 2 020 201,51 | 274 798,49 | 5 000,00 | 99,8  % |
| 3 0 4 2 | Ülések, kongresszusok és konferenciák | 1 795 000,00 | - 307 967,00 | 1 487 033,00 | 1 332 765,90 | 840 432,38 | 492 333,52 | 154 267,10 | 89,6  % |
| 3 0 4 3 | Parlamenti közgyűlések, parlamentközi küldöttségek és egyéb küldöttségek egyéb szervezési költségei | 1 100 000,00 | - 376 582,00 | 723 418,00 | 412 496,26 | 297 786,78 | 114 709,48 | 310 921,74 | 57,0  % |
| 3 0 4 9 | Az utazási iroda szolgáltatásainak költségei | 2 040 000,00 | 0,00 | 2 040 000,00 | 2 040 000,00 | 1 677 994,85 | 362 005,15 | 0,00 | 100,0  % |
| 3 2 0 0 | Szakértelem igénybevétele | 9 309 500,00 | -1 861 349,00 | 7 448 151,00 | 6 461 534,48 | 2 318 946,07 | 4 142 588,41 | 986 616,52 | 86,8  % |
| 3 2 1 0 | Szakértelem igénybevétele az Európai Parlament Kutatószolgálatához, a könyvtárhoz és a levéltárhoz | 8 829 000,00 | -1 307 000,00 | 7 522 000,00 | 7 273 588,77 | 4 535 731,94 | 2 737 856,83 | 248 411,23 | 96,7  % |
| 3 2 2 0 | Dokumentációs kiadások | 2 217 000,00 | -23 810,00 | 2 193 190,00 | 2 158 689,91 | 1 296 011,49 | 862 678,42 | 34 500,09 | 98,4  % |
| 3 2 3 0 | Támogatás a demokrácia erősítéséhez és a parlamenti kapacitások építéséhez harmadik országokban | 1 100 000,00 | - 234 480,00 | 865 520,00 | 667 638,48 | 526 700,76 | 140 937,72 | 197 881,52 | 77,1  % |
| 3 2 4 0 | Hivatalos Lap | 4 373 000,00 | 400 000,00 | 4 773 000,00 | 4 771 838,68 | 4 771 838,68 | 0,00 | 1 161,32 | 100,0  % |
| 3 2 4 1 | Digitális és hagyományos kiadványok | 3 771 000,00 | 210 000,00 | 3 981 000,00 | 3 948 122,74 | 2 219 276,26 | 1 728 846,48 | 32 877,26 | 99,2  % |
| 3 2 4 2 | Közzétételi, tájékoztatási és nyilvános rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos kiadások | 16 662 000,00 | - 124 000,00 | 16 538 000,00 | 16 286 376,98 | 6 829 599,29 | 9 456 777,69 | 251 623,02 | 98,5  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentárium — Az Európai Parlament Látogatóközpontja | 6 030 000,00 | 0,00 | 6 030 000,00 | 5 933 212,01 | 1 993 056,77 | 3 940 155,24 | 96 787,99 | 98,4  % |
| 3 2 4 4 | Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálók meghívása | 30 723 500,00 | -1 039 000,00 | 29 684 500,00 | 29 494 022,95 | 23 965 211,67 | 5 528 811,28 | 190 477,05 | 99,4  % |
| 3 2 4 5 | Szemináriumok, szimpóziumok és kulturális tevékenységek szervezése | 5 262 000,00 | - 254 000,00 | 5 008 000,00 | 4 958 082,37 | 3 253 635,24 | 1 704 447,13 | 49 917,63 | 99,0  % |
| 3 2 4 6 | Parlamenti televíziós csatorna (web-TV) | 5 000 000,00 | 0,00 | 5 000 000,00 | 4 998 418,55 | 2 648 101,46 | 2 350 317,09 | 1 581,45 | 100,0  % |
| 3 2 4 7 | Az Európai Történelem Háza | 6 500 000,00 | -1 010 000,00 | 5 490 000,00 | 5 075 434,39 | 871 122,59 | 4 204 311,80 | 414 565,61 | 92,4  % |
| 3 2 4 8 | Audiovizuális tájékoztatási kiadások | 14 506 000,00 | 800 000,00 | 15 306 000,00 | 15 019 157,40 | 9 202 889,52 | 5 816 267,88 | 286 842,60 | 98,1  % |
| 3 2 4 9 | Információcsere a nemzeti parlamentekkel | 250 000,00 | - 106 000,00 | 144 000,00 | 111 423,44 | 103 923,44 | 7 500,00 | 32 576,56 | 77,4  % |
| 3 2 5 0 | A tájékoztatási irodákkal kapcsolatos kiadások | 900 000,00 | 0,00 | 900 000,00 | 831 104,62 | 623 017,98 | 208 086,64 | 68 895,38 | 92,3  % |
| 4 0 0 0 | Folyó igazgatási kiadások, valamint a képviselőcsoportok és a független képviselők politikai és információs tevékenységével kapcsolatos kiadások | 61 000 000,00 | 0,00 | 61 000 000,00 | 61 000 000,00 | 60 528 546,15 | 471 453,85 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 0 2 0 | Európai politikai pártok finanszírozása | 31 400 000,00 | - 824 985,00 | 30 575 015,00 | 30 575 015,00 | 24 460 012,00 | 6 115 003,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 0 3 0 | Európai politikai alapítványok finanszírozása | 18 700 000,00 | - 322 844,00 | 18 377 156,00 | 18 377 156,00 | 14 701 724,80 | 3 675 431,20 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 2 2 0 | Parlamenti asszisztensek | 202 140 000,00 | -7 000 000,00 | 195 140 000,00 | 194 405 138,69 | 186 806 550,95 | 7 598 587,74 | 734 861,31 | 99,6  % |
| 4 4 0 0 | A volt képviselők üléseinek és egyéb tevékenységeinek költsége | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 4 4 2 0 | Az Európai Parlamenti Társulás üléseinek és egyéb tevékenységeinek költsége | 210 000,00 | 0,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 210 000,00 | 0,00 | 0,00 | 100,0  % |
| 10 1 | RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP | 6 000 000,00 | -6 000 000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| Összesen | 1 838 388 600,00 | 225 383,00 | 1 838 613 983,00 | 1 823 844 172,25 | 1 538 531 526,83 | 285 312 645,42 | 14 769 810,75 | 99,2  % |

(EUR)

Jogcím

Megnevezés

Eredeti előirányzatok

Átvitelek / Költségvetés-módosítás

Végleges előirányzatok

Lekötött összeg

Kifizetett összeg

A következő évre átvitt kötelezettségvállalások

Törölt előirányzatok

Felhasználva

(1)

(2)

(3) = (1) + (2)

(4)

(5)

(6) = (4) – (5)

(7) = (3) – (4)

(8) = (4) / (3)

1 0 0 0

Tiszteletdíjak

72 520 000,00

1 420 000,00

73 940 000,00

73 871 418,64

73 871 418,64

0,00

68 581,36

99,9  %

1 0 0 4

Szokásos utazási költségek

73 340 000,00

-7 050 000,00

66 290 000,00

66 290 000,00

58 315 594,38

7 974 405,62

0,00

100,0  %

1 0 0 5

Egyéb utazási költségek

7 050 000,00

- 900 000,00

6 150 000,00

6 150 000,00

4 135 882,00

2 014 118,00

0,00

100,0  %

1 0 0 6

Általános költségtérítés

39 715 000,00

- 715 000,00

39 000 000,00

38 937 488,00

38 937 488,00

0,00

62 512,00

99,8  %

1 0 0 7

Hivatali feladatok ellátásával összefüggő juttatások

181 500,00

0,00

181 500,00

176 892,22

176 892,22

0,00

4 607,78

97,5  %

1 0 1 0

Betegség- és baleset-biztosítás, illetve egyéb társadalombiztosítási költségek

3 058 000,00

- 973 336,00

2 084 664,00

1 978 805,22

1 978 805,22

0,00

105 858,78

94,9  %

1 0 1 2

Fogyatékos képviselők támogatására irányuló külön intézkedések

798 000,00

- 113 000,00

685 000,00

593 638,06

593 638,06

0,00

91 361,94

86,7  %

1 0 2 0

Átmeneti ellátás

1 770 000,00

30 000,00

1 800 000,00

1 725 886,26

1 725 886,26

0,00

74 113,74

95,9  %

1 0 3 0

Öregségi nyugdíjak (KKJ)

11 450 000,00

- 730 500,00

10 719 500,00

10 521 344,41

10 521 344,41

0,00

198 155,59

98,2  %

1 0 3 1

Rokkantsági nyugdíjak (KKJ)

291 000,00

30 000,00

321 000,00

300 813,90

300 813,90

0,00

20 186,10

93,7  %

1 0 3 2

Hozzátartozói nyugdíjak (KKJ)

2 458 000,00

- 230 000,00

2 228 000,00

2 170 644,40

2 170 644,40

0,00

57 355,60

97,4  %

1 0 3 3

Önkéntes nyugdíjpénztár képviselők számára

0,00

500,00

500,00

287,82

287,82

0,00

212,18

57,6  %

1 0 5 0

Nyelv- és számítástechnikai tanfolyamok

650 000,00

0,00

650 000,00

650 000,00

398 482,96

251 517,04

0,00

100,0  %

1 2 0 0

Javadalmazás és juttatások

623 007 500,00

1 250 383,00

624 257 883,00

621 577 766,68

621 577 766,68

0,00

2 680 116,32

99,6  %

1 2 0 2

Túlórák díjazása

248 000,00

0,00

248 000,00

60 000,00

45 042,55

14 957,45

188 000,00

24,2  %

1 2 0 4

A szolgálati jogviszony megkezdésével, áthelyezéssel és szolgálati jogviszony megszűnésével kapcsolatos jogosultságok

2 950 000,00

475 000,00

3 425 000,00

3 425 000,00

3 208 365,39

216 634,61

0,00

100,0  %

1 2 2 0

A szolgálat érdekében nyugdíjazott vagy szabadságolt alkalmazottaknak járó juttatások

1 100 000,00

- 340 000,00

760 000,00

757 433,06

757 433,06

0,00

2 566,94

99,7  %

1 2 2 2

Juttatások olyan alkalmazottak számára, akiknek szolgálati jogviszonya megszűnik, valamint különleges nyugdíjrendszer tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak számára

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 0 0

Egyéb alkalmazottak

64 301 000,00

-1 050 000,00

63 251 000,00

63 001 439,16

63 001 439,16

0,00

249 560,84

99,6  %

1 4 0 2

Tolmácsolási kiadások

45 125 000,00

3 520 000,00

48 645 000,00

48 598 750,00

44 998 572,29

3 600 177,71

46 250,00

99,9  %

1 4 0 4

Szakmai gyakorlatok egyetemi oklevéllel rendelkezők részére, támogatások és tisztviselői csereprogramok

7 185 000,00

0,00

7 185 000,00

7 033 669,67

6 853 158,47

180 511,20

151 330,33

97,9  %

1 4 0 6

Megfigyelők

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 2 0

Külső fordítási szolgáltatások

8 890 000,00

-1 500 000,00

7 390 000,00

6 917 291,98

5 868 340,42

1 048 951,56

472 708,02

93,6  %

1 6 1 0

Munkaerő-felvételi költségek

254 000,00

200 000,00

454 000,00

273 500,00

207 554,98

65 945,02

180 500,00

60,2  %

1 6 1 2

Továbbképzés

6 200 000,00

- 320 000,00

5 880 000,00

5 535 265,36

2 852 897,82

2 682 367,54

344 734,64

94,1  %

1 6 3 0

Szociális intézkedések

784 000,00

- 315 000,00

469 000,00

418 323,17

273 821,72

144 501,45

50 676,83

89,2  %

1 6 3 1

Mobilitás

754 000,00

- 284 000,00

470 000,00

448 687,52

336 908,97

111 778,55

21 312,48

95,5  %

1 6 3 2

A személyzet tagjai közötti társadalmi kapcsolatok és egyéb szociális intézkedések

238 000,00

0,00

238 000,00

238 000,00

238 000,00

0,00

0,00

100,0  %

1 6 5 0

Orvosi ellátás

1 250 000,00

- 150 000,00

1 100 000,00

1 095 269,68

800 313,75

294 955,93

4 730,32

99,6  %

1 6 5 2

Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó működési költsége

1 365 000,00

- 750 000,00

615 000,00

615 000,00

376 566,07

238 433,93

0,00

100,0  %

1 6 5 4

Gyermekfelügyeleti központ és a Parlamenttel szerződésben álló bölcsődék

6 727 500,00

-1 196 299,00

5 531 201,00

5 517 443,89

5 438 754,73

78 689,16

13 757,11

99,8  %

1 6 5 5

Az Európai Parlament hozzájárulása az akkreditált II. típusú európai iskolákhoz

200 000,00

100 000,00

300 000,00

300 000,00

300 000,00

0,00

0,00

100,0  %

2 0 0 0

Bérleti díjak

33 058 000,00

-73 978,00

32 984 022,00

32 913 005,98

31 525 694,64

1 387 311,34

71 016,02

99,8  %

2 0 0 1

Éves lízingdíjak

0,00

53 500 000,00

53 500 000,00

53 500 000,00

0,00

53 500 000,00

0,00

100,0  %

2 0 0 3

Ingatlanvásárlás

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

2 0 0 5

Építkezések

15 770 000,00

2 216 552,00

17 986 552,00

17 788 806,93

6 597 733,46

11 191 073,47

197 745,07

98,9  %

2 0 0 7

Épületek belső kialakítása

57 045 440,00

4 017 550,00

61 062 990,00

60 652 105,72

15 248 407,80

45 403 697,92

410 884,28

99,3  %

2 0 0 8

Egyéb specifikus ingatlankezelés

5 256 000,00

-2 325 059,00

2 930 941,00

2 768 631,32

1 689 074,34

1 079 556,98

162 309,68

94,5  %

2 0 2 2

Az épületek karbantartása, fenntartása, működtetése és tisztítása

62 944 000,00

-10 877 293,00

52 066 707,00

51 216 628,33

35 626 849,29

15 589 779,04

850 078,67

98,4  %

2 0 2 4

Energiafogyasztás

19 660 000,00

-3 638 177,00

16 021 823,00

15 852 979,24

12 211 998,22

3 640 981,02

168 843,76

98,9  %

2 0 2 6

Épületek biztonsága és őrzése

16 760 000,00

0,00

16 760 000,00

16 231 922,34

14 706 293,88

1 525 628,46

528 077,66

96,8  %

2 0 2 8

Biztosítás

680 000,00

0,00

680 000,00

675 616,73

622 831,79

52 784,94

4 383,27

99,4  %

2 1 0 0

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Tevékenységek

25 310 000,00

185 000,00

25 495 000,00

25 283 869,50

20 310 875,07

4 972 994,43

211 130,50

99,2  %

2 1 0 1

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Infrastruktúra

19 029 000,00

-1 055 000,00

17 974 000,00

17 647 112,94

12 060 787,75

5 586 325,19

326 887,06

98,2  %

2 1 0 2

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — A felhasználók általános támogatása

13 910 000,00

-1 660 037,00

12 249 963,00

12 148 515,05

7 108 693,48

5 039 821,57

101 447,95

99,2  %

2 1 0 3

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Az ikt-alkalmazások kezelése

18 920 365,00

- 721 200,00

18 199 165,00

18 162 835,36

13 173 962,54

4 988 872,82

36 329,64

99,8  %

2 1 0 4

Informatika és telekommunikáció — Infrastrukturális beruházások

21 824 135,00

-1 270 000,00

20 554 135,00

20 450 327,81

4 115 326,63

16 335 001,18

103 807,19

99,5  %

2 1 0 5

Informatika és telekommunikáció — Projektberuházások

24 288 310,00

- 747 084,00

23 541 226,00

23 410 580,91

12 052 491,20

11 358 089,71

130 645,09

99,4  %

2 1 2 0

Bútorok

6 014 000,00

-3 887 000,00

2 127 000,00

2 113 970,90

936 172,67

1 177 798,23

13 029,10

99,4  %

2 1 4 0

Műszaki berendezések és felszerelések

30 868 100,00

-2 112 000,00

28 756 100,00

27 959 839,66

12 195 762,37

15 764 077,29

796 260,34

97,2  %

2 1 6 0

Képviselők, egyéb személyek és ingóságok szállítása

6 682 000,00

- 775 112,00

5 906 888,00

5 651 673,50

5 125 545,38

526 128,12

255 214,50

95,7  %

2 3 0 0

Irodaszerek, irodai eszközök és különböző fogyasztási javak

1 756 000,00

- 353 000,00

1 403 000,00

1 379 854,69

1 042 893,08

336 961,61

23 145,31

98,4  %

2 3 1 0

Pénzügyi költségek

40 000,00

-10 000,00

30 000,00

25 001,00

17 561,38

7 439,62

4 999,00

83,3  %

2 3 2 0

Jogi költségek és kártérítések

1 110 000,00

- 250 000,00

860 000,00

520 518,18

239 569,51

280 948,67

339 481,82

60,5  %

2 3 6 0

Levelek postaköltsége és szállítási díjak

303 000,00

-57 186,00

245 814,00

193 486,81

147 911,32

45 575,49

52 327,19

78,7  %

2 3 7 0

Költöztetés

1 440 000,00

- 205 824,00

1 234 176,00

1 167 643,97

908 656,41

258 987,56

66 532,03

94,6  %

2 3 8 0

Egyéb igazgatási kiadások

1 093 750,00

-2 500,00

1 091 250,00

1 039 958,96

666 667,64

373 291,32

51 291,04

95,3  %

2 3 9 0

EMAS-tevékenységek és azok népszerűsítése, valamint az Európai Parlament szén-dioxid-kibocsátásának ellentételezése

250 000,00

-80 000,00

170 000,00

104 374,20

0,00

104 374,20

65 625,80

61,4  %

3 0 0 0

A személyzet kiküldetései és a három munkahely közötti hivatalos útjai során felmerülő költségek

27 700 000,00

-1 250 000,00

26 450 000,00

26 050 083,46

22 526 062,29

3 524 021,17

399 916,54

98,5  %

3 0 2 0

Fogadási és reprezentációs költségek

1 388 000,00

- 270 000,00

1 118 000,00

908 552,04

499 277,78

409 274,26

209 447,96

81,3  %

3 0 4 0

Belső ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek

1 400 000,00

900 000,00

2 300 000,00

2 295 000,00

2 020 201,51

274 798,49

5 000,00

99,8  %

3 0 4 2

Ülések, kongresszusok és konferenciák

1 795 000,00

- 307 967,00

1 487 033,00

1 332 765,90

840 432,38

492 333,52

154 267,10

89,6  %

3 0 4 3

Parlamenti közgyűlések, parlamentközi küldöttségek és egyéb küldöttségek egyéb szervezési költségei

1 100 000,00

- 376 582,00

723 418,00

412 496,26

297 786,78

114 709,48

310 921,74

57,0  %

3 0 4 9

Az utazási iroda szolgáltatásainak költségei

2 040 000,00

0,00

2 040 000,00

2 040 000,00

1 677 994,85

362 005,15

0,00

100,0  %

3 2 0 0

Szakértelem igénybevétele

9 309 500,00

-1 861 349,00

7 448 151,00

6 461 534,48

2 318 946,07

4 142 588,41

986 616,52

86,8  %

3 2 1 0

Szakértelem igénybevétele az Európai Parlament Kutatószolgálatához, a könyvtárhoz és a levéltárhoz

8 829 000,00

-1 307 000,00

7 522 000,00

7 273 588,77

4 535 731,94

2 737 856,83

248 411,23

96,7  %

3 2 2 0

Dokumentációs kiadások

2 217 000,00

-23 810,00

2 193 190,00

2 158 689,91

1 296 011,49

862 678,42

34 500,09

98,4  %

3 2 3 0

Támogatás a demokrácia erősítéséhez és a parlamenti kapacitások építéséhez harmadik országokban

1 100 000,00

- 234 480,00

865 520,00

667 638,48

526 700,76

140 937,72

197 881,52

77,1  %

3 2 4 0

Hivatalos Lap

4 373 000,00

400 000,00

4 773 000,00

4 771 838,68

4 771 838,68

0,00

1 161,32

100,0  %

3 2 4 1

Digitális és hagyományos kiadványok

3 771 000,00

210 000,00

3 981 000,00

3 948 122,74

2 219 276,26

1 728 846,48

32 877,26

99,2  %

3 2 4 2

Közzétételi, tájékoztatási és nyilvános rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos kiadások

16 662 000,00

- 124 000,00

16 538 000,00

16 286 376,98

6 829 599,29

9 456 777,69

251 623,02

98,5  %

3 2 4 3

Parlamentárium — Az Európai Parlament Látogatóközpontja

6 030 000,00

0,00

6 030 000,00

5 933 212,01

1 993 056,77

3 940 155,24

96 787,99

98,4  %

3 2 4 4

Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálók meghívása

30 723 500,00

-1 039 000,00

29 684 500,00

29 494 022,95

23 965 211,67

5 528 811,28

190 477,05

99,4  %

3 2 4 5

Szemináriumok, szimpóziumok és kulturális tevékenységek szervezése

5 262 000,00

- 254 000,00

5 008 000,00

4 958 082,37

3 253 635,24

1 704 447,13

49 917,63

99,0  %

3 2 4 6

Parlamenti televíziós csatorna (web-TV)

5 000 000,00

0,00

5 000 000,00

4 998 418,55

2 648 101,46

2 350 317,09

1 581,45

100,0  %

3 2 4 7

Az Európai Történelem Háza

6 500 000,00

-1 010 000,00

5 490 000,00

5 075 434,39

871 122,59

4 204 311,80

414 565,61

92,4  %

3 2 4 8

Audiovizuális tájékoztatási kiadások

14 506 000,00

800 000,00

15 306 000,00

15 019 157,40

9 202 889,52

5 816 267,88

286 842,60

98,1  %

3 2 4 9

Információcsere a nemzeti parlamentekkel

250 000,00

- 106 000,00

144 000,00

111 423,44

103 923,44

7 500,00

32 576,56

77,4  %

3 2 5 0

A tájékoztatási irodákkal kapcsolatos kiadások

900 000,00

0,00

900 000,00

831 104,62

623 017,98

208 086,64

68 895,38

92,3  %

4 0 0 0

Folyó igazgatási kiadások, valamint a képviselőcsoportok és a független képviselők politikai és információs tevékenységével kapcsolatos kiadások

61 000 000,00

0,00

61 000 000,00

61 000 000,00

60 528 546,15

471 453,85

0,00

100,0  %

4 0 2 0

Európai politikai pártok finanszírozása

31 400 000,00

- 824 985,00

30 575 015,00

30 575 015,00

24 460 012,00

6 115 003,00

0,00

100,0  %

4 0 3 0

Európai politikai alapítványok finanszírozása

18 700 000,00

- 322 844,00

18 377 156,00

18 377 156,00

14 701 724,80

3 675 431,20

0,00

100,0  %

4 2 2 0

Parlamenti asszisztensek

202 140 000,00

-7 000 000,00

195 140 000,00

194 405 138,69

186 806 550,95

7 598 587,74

734 861,31

99,6  %

4 4 0 0

A volt képviselők üléseinek és egyéb tevékenységeinek költsége

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,0  %

4 4 2 0

Az Európai Parlamenti Társulás üléseinek és egyéb tevékenységeinek költsége

210 000,00

0,00

210 000,00

210 000,00

210 000,00

0,00

0,00

100,0  %

10 1

RENDKÍVÜLI TARTALÉKALAP

6 000 000,00

-6 000 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

—

Összesen

1 838 388 600,00

225 383,00

1 838 613 983,00

1 823 844 172,25

1 538 531 526,83

285 312 645,42

14 769 810,75

99,2  %

---

IV. MELLÉKLET

AZ ELŐZŐ ÉVBŐL AUTOMATIKUSAN ÁTVITT ELŐIRÁNYZATOK FELHASZNÁLÁSA

| (EUR) |
| --- |
| Jogcím | Megnevezés | Az N-1 évből automatikusan átvitt előirányzatok | Automatikusan átvitt előirányzatokra vonatkozó kifizetések | Törölt előirányzatok | Felhasználva |
| | | (1) | (2) | (3) = (1) – (2) | (4) = (2) / (1) |
| 1 0 0 4 | Szokásos utazási költségek | 12 453 484,39 | 8 948 390,54 | 3 505 093,85 | 71,9  % |
| 1 0 0 5 | Egyéb utazási költségek | 1 873 799,00 | 1 273 307,84 | 600 491,16 | 68,0  % |
| 1 0 5 0 | Nyelv- és számítástechnikai tanfolyamok | 31 421,60 | 31 421,60 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 0 2 | Túlórák díjazása | 25 315,34 | 25 315,34 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 2 0 4 | A szolgálati jogviszony megkezdésével, áthelyezéssel és szolgálati viszony megszűnésével kapcsolatos jogosultságok | 69 313,57 | 69 313,57 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 4 0 2 | Tolmácsolási kiadások | 4 205 876,47 | 4 118 747,57 | 87 128,90 | 97,9  % |
| 1 4 0 4 | Szakmai gyakorlatok egyetemi oklevéllel rendelkezők részére, támogatások és tisztviselői csereprogramok | 91 884,87 | 87 897,31 | 3 987,56 | 95,7  % |
| 1 4 2 0 | Külső fordítási szolgáltatások | 895 696,86 | 890 874,09 | 4 822,77 | 99,5  % |
| 1 6 1 0 | Munkaerő-felvételi költségek | 79 560,10 | 62 084,62 | 17 475,48 | 78,0  % |
| 1 6 1 2 | Továbbképzés | 2 193 659,58 | 1 981 032,01 | 212 627,57 | 90,3  % |
| 1 6 3 0 | Szociális intézkedések | 257 674,70 | 123 845,52 | 133 829,18 | 48,1  % |
| 1 6 3 1 | Mobilitás | 297 058,27 | 286 205,43 | 10 852,84 | 96,3  % |
| 1 6 3 2 | A személyzet tagjai közötti szociális kapcsolatok és egyéb szociális intézkedések | 241,29 | 241,29 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 0 | Orvosi ellátás | 206 611,40 | 192 780,34 | 13 831,06 | 93,3  % |
| 1 6 5 2 | Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó működési költsége | 27 735,20 | 27 735,20 | 0,00 | 100,0  % |
| 1 6 5 4 | Gyermekfelügyeleti központ és a Parlamenttel szerződésben álló bölcsődék | 252 853,74 | 165 307,54 | 87 546,20 | 65,4  % |
| 1 6 5 5 | Az Európai Parlament hozzájárulása az akkreditált II. típusú európai iskolákhoz | 9 783,60 | 0,00 | 9 783,60 | 0,0  % |
| 2 0 0 0 | Bérleti díjak | 1 479 439,57 | 1 412 906,70 | 66 532,87 | 95,5  % |
| 2 0 0 1 | Éves lízingdíjak | 71 576 029,99 | 71 576 029,99 | 0,00 | 100,0  % |
| 2 0 0 5 | Építkezések | 13 434 686,56 | 11 059 071,00 | 2 375 615,56 | 82,3  % |
| 2 0 0 7 | Épületek belső kialakítása | 31 050 124,99 | 29 337 323,76 | 1 712 801,23 | 94,5  % |
| 2 0 0 8 | Egyéb specifikus ingatlankezelés | 2 217 978,29 | 1 772 776,68 | 445 201,61 | 79,9  % |
| 2 0 2 2 | Az épületek karbantartása, fenntartása, működtetése és tisztítása | 23 400 387,15 | 20 842 333,28 | 2 558 053,87 | 89,1  % |
| 2 0 2 4 | Energiafogyasztás | 2 725 099,38 | 2 348 857,96 | 376 241,42 | 86,2  % |
| 2 0 2 6 | Az épületek biztonsága és őrzése | 1 624 763,50 | 1 419 986,50 | 204 777,00 | 87,4  % |
| 2 0 2 8 | Biztosítás | 28 483,77 | 1 427,90 | 27 055,87 | 5,0  % |
| 2 1 0 0 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Tevékenységek | 4 620 960,19 | 4 332 150,56 | 288 809,63 | 93,8  % |
| 2 1 0 1 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Infrastruktúra | 4 758 377,63 | 4 648 939,92 | 109 437,71 | 97,7  % |
| 2 1 0 2 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — A felhasználók általános támogatása | 5 259 807,98 | 5 245 935,59 | 13 872,39 | 99,7  % |
| 2 1 0 3 | Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Az ikt-alkalmazások kezelése | 5 354 599,98 | 5 312 654,51 | 41 945,47 | 99,2  % |
| 2 1 0 4 | Informatika és telekommunikáció — Infrastrukturális beruházások | 15 155 078,42 | 15 039 408,47 | 115 669,95 | 99,2  % |
| 2 1 0 5 | Informatika és telekommunikáció — Projektberuházások | 5 627 096,16 | 5 404 239,37 | 222 856,79 | 96,0  % |
| 2 1 2 0 | Bútorok | 1 295 866,58 | 1 271 950,21 | 23 916,37 | 98,2  % |
| 2 1 4 0 | Műszaki berendezések és felszerelések | 11 132 881,74 | 10 543 510,72 | 589 371,02 | 94,7  % |
| 2 1 6 0 | Képviselők, egyéb személyek és ingóságok szállítása | 675 796,87 | 585 167,03 | 90 629,84 | 86,6  % |
| 2 3 0 0 | Irodaszerek, irodai eszközök és különböző fogyasztási javak | 267 059,50 | 244 265,28 | 22 794,22 | 91,5  % |
| 2 3 1 0 | Pénzügyi költségek | 3 636,42 | 2 694,71 | 941,71 | 74,1  % |
| 2 3 2 0 | Jogi költségek és kártérítések | 326 155,61 | 172 436,56 | 153 719,05 | 52,9  % |
| 2 3 6 0 | Levelek postaköltsége és szállítási díjak | 57 441,09 | 37 933,87 | 19 507,22 | 66,0  % |
| 2 3 7 0 | Költöztetés | 81 150,02 | 75 772,18 | 5 377,84 | 93,4  % |
| 2 3 8 0 | Egyéb igazgatási kiadások | 228 634,96 | 177 570,96 | 51 064,00 | 77,7  % |
| 2 3 9 0 | EMAS-tevékenységek és azok népszerűsítése, valamint az Európai Parlament szén-dioxid-kibocsátásának ellentételezése | 12 661,40 | 12 661,40 | 0,00 | 100,0  % |
| 3 0 0 0 | A személyzet kiküldetései és a három munkahely közötti hivatalos útjai során felmerülő költségek | 3 083 941,74 | 2 665 731,76 | 418 209,98 | 86,4  % |
| 3 0 2 0 | Fogadási és reprezentációs költségek | 193 380,46 | 114 427,25 | 78 953,21 | 59,2  % |
| 3 0 4 0 | Belső ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek | 568 131,75 | 568 131,75 | 0,00 | 100,0  % |
| 3 0 4 2 | Ülések, kongresszusok és konferenciák | 480 701,88 | 320 926,25 | 159 775,63 | 66,8  % |
| 3 0 4 3 | Parlamenti közgyűlések, parlamentközi küldöttségek és egyéb küldöttségek egyéb szervezési költségei | 132 280,07 | 91 964,94 | 40 315,13 | 69,5  % |
| 3 0 4 9 | Az utazási iroda szolgáltatásainak költségei | 355 703,93 | 350 201,18 | 5 502,75 | 98,5  % |
| 3 2 0 0 | Szakértelem igénybevétele | 4 537 014,07 | 4 309 646,71 | 227 367,36 | 95,0  % |
| 3 2 1 0 | Szakértelem igénybevétele az Európai Parlament Kutatószolgálatához, a könyvtárhoz és a levéltárhoz | 2 742 173,60 | 2 527 054,18 | 215 119,42 | 92,2  % |
| 3 2 2 0 | Dokumentációs kiadások | 812 246,72 | 787 542,48 | 24 704,24 | 97,0  % |
| 3 2 3 0 | Támogatás a demokrácia erősítéséhez és a parlamenti kapacitások építéséhez harmadik országokban | 217 581,47 | 144 844,02 | 72 737,45 | 66,6  % |
| 3 2 4 1 | Digitális és hagyományos kiadványok | 1 041 692,67 | 1 021 796,31 | 19 896,36 | 98,1  % |
| 3 2 4 2 | Közzétételi, tájékoztatási és nyilvános rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos kiadások | 8 762 474,27 | 8 338 308,63 | 424 165,64 | 95,2  % |
| 3 2 4 3 | Parlamentárium — Az Európai Parlament Látogatóközpontja | 4 584 134,38 | 4 516 885,39 | 67 248,99 | 98,5  % |
| 3 2 4 4 | Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálók meghívása | 6 807 006,63 | 6 200 657,40 | 606 349,23 | 91,1  % |
| 3 2 4 5 | Szemináriumok, szimpóziumok és kulturális tevékenységek szervezése | 1 794 935,39 | 1 633 054,17 | 161 881,22 | 91,0  % |
| 3 2 4 6 | Parlamenti televíziós csatorna (web-TV) | 1 945 316,94 | 1 868 714,19 | 76 602,75 | 96,1  % |
| 3 2 4 7 | Az Európai Történelem Háza | 6 536 484,83 | 5 375 965,02 | 1 160 519,81 | 82,2  % |
| 3 2 4 8 | Audiovizuális tájékoztatási kiadások | 4 066 591,02 | 3 859 967,97 | 206 623,05 | 94,9  % |
| 3 2 4 9 | Információcsere a nemzeti parlamentekkel | 13 000,00 | 8 027,22 | 4 972,78 | 61,7  % |
| 3 2 5 0 | A tájékoztatási irodákkal kapcsolatos kiadások | 170 789,71 | 140 949,98 | 29 839,73 | 82,5  % |
| 4 0 0 0 | Folyó igazgatási kiadások, valamint a képviselőcsoportok és a független képviselők politikai és információs tevékenységével kapcsolatos kiadások | 267 241,88 | 251 464,42 | 15 777,46 | 94,1  % |
| 4 0 2 0 | Európai politikai pártok finanszírozása | 5 582 775,80 | 3 732 090,15 | 1 850 685,65 | 66,9  % |
| 4 0 3 0 | Európai politikai alapítványok finanszírozása | 3 212 139,80 | 2 161 212,35 | 1 050 927,45 | 67,3  % |
| 4 2 2 0 | Parlamenti asszisztensek | 6 050 000,00 | 5 847 353,77 | 202 646,23 | 96,7  % |
| Összesen | 289 323 906,74 | 267 999 422,41 | 21 324 484,33 | 92,6  % |

(EUR)

Jogcím

Megnevezés

Az N-1 évből automatikusan átvitt előirányzatok

Automatikusan átvitt előirányzatokra vonatkozó kifizetések

Törölt előirányzatok

Felhasználva

(1)

(2)

(3) = (1) – (2)

(4) = (2) / (1)

1 0 0 4

Szokásos utazási költségek

12 453 484,39

8 948 390,54

3 505 093,85

71,9  %

1 0 0 5

Egyéb utazási költségek

1 873 799,00

1 273 307,84

600 491,16

68,0  %

1 0 5 0

Nyelv- és számítástechnikai tanfolyamok

31 421,60

31 421,60

0,00

100,0  %

1 2 0 2

Túlórák díjazása

25 315,34

25 315,34

0,00

100,0  %

1 2 0 4

A szolgálati jogviszony megkezdésével, áthelyezéssel és szolgálati viszony megszűnésével kapcsolatos jogosultságok

69 313,57

69 313,57

0,00

100,0  %

1 4 0 2

Tolmácsolási kiadások

4 205 876,47

4 118 747,57

87 128,90

97,9  %

1 4 0 4

Szakmai gyakorlatok egyetemi oklevéllel rendelkezők részére, támogatások és tisztviselői csereprogramok

91 884,87

87 897,31

3 987,56

95,7  %

1 4 2 0

Külső fordítási szolgáltatások

895 696,86

890 874,09

4 822,77

99,5  %

1 6 1 0

Munkaerő-felvételi költségek

79 560,10

62 084,62

17 475,48

78,0  %

1 6 1 2

Továbbképzés

2 193 659,58

1 981 032,01

212 627,57

90,3  %

1 6 3 0

Szociális intézkedések

257 674,70

123 845,52

133 829,18

48,1  %

1 6 3 1

Mobilitás

297 058,27

286 205,43

10 852,84

96,3  %

1 6 3 2

A személyzet tagjai közötti szociális kapcsolatok és egyéb szociális intézkedések

241,29

241,29

0,00

100,0  %

1 6 5 0

Orvosi ellátás

206 611,40

192 780,34

13 831,06

93,3  %

1 6 5 2

Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó működési költsége

27 735,20

27 735,20

0,00

100,0  %

1 6 5 4

Gyermekfelügyeleti központ és a Parlamenttel szerződésben álló bölcsődék

252 853,74

165 307,54

87 546,20

65,4  %

1 6 5 5

Az Európai Parlament hozzájárulása az akkreditált II. típusú európai iskolákhoz

9 783,60

0,00

9 783,60

0,0  %

2 0 0 0

Bérleti díjak

1 479 439,57

1 412 906,70

66 532,87

95,5  %

2 0 0 1

Éves lízingdíjak

71 576 029,99

71 576 029,99

0,00

100,0  %

2 0 0 5

Építkezések

13 434 686,56

11 059 071,00

2 375 615,56

82,3  %

2 0 0 7

Épületek belső kialakítása

31 050 124,99

29 337 323,76

1 712 801,23

94,5  %

2 0 0 8

Egyéb specifikus ingatlankezelés

2 217 978,29

1 772 776,68

445 201,61

79,9  %

2 0 2 2

Az épületek karbantartása, fenntartása, működtetése és tisztítása

23 400 387,15

20 842 333,28

2 558 053,87

89,1  %

2 0 2 4

Energiafogyasztás

2 725 099,38

2 348 857,96

376 241,42

86,2  %

2 0 2 6

Az épületek biztonsága és őrzése

1 624 763,50

1 419 986,50

204 777,00

87,4  %

2 0 2 8

Biztosítás

28 483,77

1 427,90

27 055,87

5,0  %

2 1 0 0

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Tevékenységek

4 620 960,19

4 332 150,56

288 809,63

93,8  %

2 1 0 1

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Infrastruktúra

4 758 377,63

4 648 939,92

109 437,71

97,7  %

2 1 0 2

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — A felhasználók általános támogatása

5 259 807,98

5 245 935,59

13 872,39

99,7  %

2 1 0 3

Informatika és telekommunikáció — A működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek — Az ikt-alkalmazások kezelése

5 354 599,98

5 312 654,51

41 945,47

99,2  %

2 1 0 4

Informatika és telekommunikáció — Infrastrukturális beruházások

15 155 078,42

15 039 408,47

115 669,95

99,2  %

2 1 0 5

Informatika és telekommunikáció — Projektberuházások

5 627 096,16

5 404 239,37

222 856,79

96,0  %

2 1 2 0

Bútorok

1 295 866,58

1 271 950,21

23 916,37

98,2  %

2 1 4 0

Műszaki berendezések és felszerelések

11 132 881,74

10 543 510,72

589 371,02

94,7  %

2 1 6 0

Képviselők, egyéb személyek és ingóságok szállítása

675 796,87

585 167,03

90 629,84

86,6  %

2 3 0 0

Irodaszerek, irodai eszközök és különböző fogyasztási javak

267 059,50

244 265,28

22 794,22

91,5  %

2 3 1 0

Pénzügyi költségek

3 636,42

2 694,71

941,71

74,1  %

2 3 2 0

Jogi költségek és kártérítések

326 155,61

172 436,56

153 719,05

52,9  %

2 3 6 0

Levelek postaköltsége és szállítási díjak

57 441,09

37 933,87

19 507,22

66,0  %

2 3 7 0

Költöztetés

81 150,02

75 772,18

5 377,84

93,4  %

2 3 8 0

Egyéb igazgatási kiadások

228 634,96

177 570,96

51 064,00

77,7  %

2 3 9 0

EMAS-tevékenységek és azok népszerűsítése, valamint az Európai Parlament szén-dioxid-kibocsátásának ellentételezése

12 661,40

12 661,40

0,00

100,0  %

3 0 0 0

A személyzet kiküldetései és a három munkahely közötti hivatalos útjai során felmerülő költségek

3 083 941,74

2 665 731,76

418 209,98

86,4  %

3 0 2 0

Fogadási és reprezentációs költségek

193 380,46

114 427,25

78 953,21

59,2  %

3 0 4 0

Belső ülésekhez kapcsolódó egyéb költségek

568 131,75

568 131,75

0,00

100,0  %

3 0 4 2

Ülések, kongresszusok és konferenciák

480 701,88

320 926,25

159 775,63

66,8  %

3 0 4 3

Parlamenti közgyűlések, parlamentközi küldöttségek és egyéb küldöttségek egyéb szervezési költségei

132 280,07

91 964,94

40 315,13

69,5  %

3 0 4 9

Az utazási iroda szolgáltatásainak költségei

355 703,93

350 201,18

5 502,75

98,5  %

3 2 0 0

Szakértelem igénybevétele

4 537 014,07

4 309 646,71

227 367,36

95,0  %

3 2 1 0

Szakértelem igénybevétele az Európai Parlament Kutatószolgálatához, a könyvtárhoz és a levéltárhoz

2 742 173,60

2 527 054,18

215 119,42

92,2  %

3 2 2 0

Dokumentációs kiadások

812 246,72

787 542,48

24 704,24

97,0  %

3 2 3 0

Támogatás a demokrácia erősítéséhez és a parlamenti kapacitások építéséhez harmadik országokban

217 581,47

144 844,02

72 737,45

66,6  %

3 2 4 1

Digitális és hagyományos kiadványok

1 041 692,67

1 021 796,31

19 896,36

98,1  %

3 2 4 2

Közzétételi, tájékoztatási és nyilvános rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos kiadások

8 762 474,27

8 338 308,63

424 165,64

95,2  %

3 2 4 3

Parlamentárium — Az Európai Parlament Látogatóközpontja

4 584 134,38

4 516 885,39

67 248,99

98,5  %

3 2 4 4

Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálók meghívása

6 807 006,63

6 200 657,40

606 349,23

91,1  %

3 2 4 5

Szemináriumok, szimpóziumok és kulturális tevékenységek szervezése

1 794 935,39

1 633 054,17

161 881,22

91,0  %

3 2 4 6

Parlamenti televíziós csatorna (web-TV)

1 945 316,94

1 868 714,19

76 602,75

96,1  %

3 2 4 7

Az Európai Történelem Háza

6 536 484,83

5 375 965,02

1 160 519,81

82,2  %

3 2 4 8

Audiovizuális tájékoztatási kiadások

4 066 591,02

3 859 967,97

206 623,05

94,9  %

3 2 4 9

Információcsere a nemzeti parlamentekkel

13 000,00

8 027,22

4 972,78

61,7  %

3 2 5 0

A tájékoztatási irodákkal kapcsolatos kiadások

170 789,71

140 949,98

29 839,73

82,5  %

4 0 0 0

Folyó igazgatási kiadások, valamint a képviselőcsoportok és a független képviselők politikai és információs tevékenységével kapcsolatos kiadások

267 241,88

251 464,42

15 777,46

94,1  %

4 0 2 0

Európai politikai pártok finanszírozása

5 582 775,80

3 732 090,15

1 850 685,65

66,9  %

4 0 3 0

Európai politikai alapítványok finanszírozása

3 212 139,80

2 161 212,35

1 050 927,45

67,3  %

4 2 2 0

Parlamenti asszisztensek

6 050 000,00

5 847 353,77

202 646,23

96,7  %

Összesen

289 323 906,74

267 999 422,41

21 324 484,33

92,6  %

---

V. MELLÉKLET

CÍMZETT BELSŐ BEVÉTELEKBŐL SZÁRMAZÓ, RENDELKEZÉSRE ÁLLÓ ELŐIRÁNYZATOK VÉGREHAJTÁSA

| (EUR) |
| --- |
| Jogcím | Megnevezés | Címzett bevételekből származó, 2015-ről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok | Címzett bevételekből származó, 2015-ről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatokra vonatkozó 2016-os kötelezettségvállalások | Címzett bevételekből származó, 2015-ről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatokra vonatkozó 2016-os kifizetések | 2015-ös címzett bevételekből származó, 2016-ban nem lekötött előirányzatok (*1) | 2016-os címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatok | 2016-os címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatokra vonatkozó kötelezettségvállalások | 2016-os címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatokra vonatkozó 2016-os kifizetések | 2016-os címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatok átvitele 2017-re |
| | | (1) | (2) | (3) | (4) = (1) – (2) | (5) | (6) | (7) | (8) = (5) – (6) |
| 1 0 0 0 | Fizetések | — | — | — | — | 13 311,25 | 13 311,25 | 13 311,25 | 0,00 |
| 1 0 0 4 | Szokásos utazási költségek | — | — | — | — | 9 270,00 | 9 270,00 | 9 270,00 | 0,00 |
| 1 0 0 6 | Általános költségtérítés | — | — | — | — | 178 727,56 | 0,00 | 0,00 | 178 727,56 |
| 1 0 1 0 | Betegség- és baleset-biztosítási, illetve egyéb társadalombiztosítási költségek | — | — | — | — | 355 014,23 | 355 014,23 | 272 192,60 | 0,00 |
| 1 0 1 2 | A fogyatékkal élő képviselők támogatására irányuló külön intézkedések | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 2 0 | Átmeneti ellátás | 1 042,62 | 1 042,62 | 1 042,62 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 0 3 0 | Öregségi nyugdíjak (KKJ) | 21 436,95 | 21 436,95 | 21 436,95 | 0,00 | 159 254,00 | 148 188,14 | 148 188,14 | 11 065,86 |
| 1 0 3 1 | Rokkantsági nyugdíjak (KKJ) | 974,55 | 974,55 | 974,55 | 0,00 | 315,96 | 315,96 | 315,96 | 0,00 |
| 1 0 3 2 | Hozzátartozói nyugdíjak (KKJ) | 6 501,59 | 6 501,59 | 6 501,59 | 0,00 | 14 691,43 | 13 651,43 | 13 651,43 | 1 040,00 |
| 1 0 3 3 | Önkéntes nyugdíjpénztár képviselők számára | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1 2 0 0 | Bérek és juttatások | 17 553,98 | 17 553,98 | 17 553,98 | 0,00 | 382 395,92 | 303 825,58 | 303 825,58 | 78 570,34 |
| 1 4 0 0 | Egyéb alkalmazottak | 525 899,55 | 525 899,55 | 525 899,55 | 0,00 | 4 479 298,83 | 3 003 760,53 | 3 003 760,53 | 1 475 538,30 |
| 1 4 0 2 | Tolmácsolási költségek | 1 709 953,66 | 1 709 953,66 | 1 709 953,66 | 0,00 | 3 165 181,17 | 3 017 561,17 | 1 181 658,13 | 147 620,00 |
| 1 4 0 4 | Gyakornoki időszakok, ösztöndíjak és tisztviselői csereprogramok | — | — | — | — | 3 136,15 | 3 100,15 | 3 100,15 | 36,00 |
| 1 4 2 0 | Külső fordítási szolgáltatások | 31 716,42 | 31 709,57 | 29 516,78 | 6,85 | 54 571,52 | 0,00 | 0,00 | 54 571,52 |
| 1 6 3 0 | Szociális jólét | 60 736,27 | 60 736,27 | 60 736,27 | 0,00 | 60 437,31 | 30 247,98 | 15 378,98 | 30 189,33 |
| 1 6 3 2 | A személyzet tagjai közötti szociális kapcsolatok és egyéb szociális intézkedések | — | — | — | — | 541 838,22 | 541 103,21 | 486 403,94 | 735,01 |
| 1 6 5 2 | Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó üzemeltetési költsége | 1 496 612,25 | 1 496 612,25 | 1 090 763,29 | 0,00 | 1 803 589,12 | 0,00 | 0,00 | 1 803 589,12 |
| 1 6 5 4 | Gyermekfelügyeleti létesítmények | 1 790 347,37 | 1 789 347,37 | 1 754 370,03 | 1 000,00 | 4 281 499,46 | 2 534 936,40 | 1 334 379,87 | 1 746 563,06 |
| 2 0 0 0 | Bérleti díjak | 3 195 722,93 | 482 995,22 | 465 163,22 | 2 712 727,71  (*2) | 4 865 039,83 | 0,00 | 0,00 | 4 865 039,83 |
| 2 0 0 1 | Éves lízingdíjak | | | | (*2) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 0 0 3 | Ingatlanvásárlás | 0,18 | 0,00 | 0,00 | 0,18 | 13 353,89 | 0,00 | 0,00 | 13 353,89 |
| 2 0 0 5 | Ingatlanépítés | 1 188 448,00 | 1 158 448,00 | 0,00 | 30 000,00 | 1 414 500,00 | 1 184 600,00 | 186 569,55 | 229 900,00 |
| 2 0 0 7 | Épületek belső kialakítása | 126 597,61 | 119 960,82 | 55 211,52 | 6 636,79 | 1 126 811,21 | 1 821,89 | 0,00 | 1 124 989,32 |
| 2 0 0 8 | Egyéb specifikus ingatlankezelés | 151 008,64 | 151 008,64 | 19 724,35 | 0,00 | 58 112,40 | 5 722,60 | 0,00 | 52 389,80 |
| 2 0 2 2 | Az épületek karbantartása, fenntartása, kezelése és takarítása | 734 201,78 | 722 279,73 | 507 636,52 | 11 922,05 | 342 434,99 | 38 151,98 | 3 372,00 | 304 283,01 |
| 2 0 2 4 | Energiafogyasztás | 137 010,75 | 116 357,30 | 116 357,30 | 20 653,45 | 1 480 038,83 | 10 353,00 | 0,00 | 1 469 685,83 |
| 2 0 2 6 | Az épületek biztonsága és őrzése | 94 762,40 | 94 762,40 | 94 762,40 | 0,00 | 186 227,71 | 117 807,00 | 117 807,00 | 68 420,71 |
| 2 0 2 8 | Biztosítás | — | — | — | — | 5 523,67 | 0,00 | 0,00 | 5 523,67 |
| 2 1 0 0 | Informatika és telekommunikáció: a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | 277 834,25 | 277 834,25 | 277 834,25 | 0,00 | 407 941,59 | 118 453,54 | 104 253,54 | 289 488,05 |
| 2 1 0 1 | Informatika és telekommunikáció: infrastruktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | 183 027,18 | 183 027,18 | 134 825,02 | 0,00 | 66 640,00 | 0,00 | 0,00 | 66 640,00 |
| 2 1 0 2 | Informatika és telekommunikáció: a felhasználók általános támogatásával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | — | — | — | — | 75 125,00 | 0,00 | 0,00 | 75 125,00 |
| 2 1 0 3 | Informatika és telekommunikáció: az IKT-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek | — | — | — | — | 30 112,50 | 0,00 | 0,00 | 30 112,50 |
| 2 1 0 4 | Informatika és telekommunikáció: infrastrukturális beruházások | 409 026,62 | 405 427,80 | 391 860,58 | 3 598,82 | 75 197,67 | 0,00 | 0,00 | 75 197,67 |
| 2 1 0 5 | Informatika és telekommunikáció – projektberuházások | 2 596,65 | 2 596,65 | 2 596,65 | 0,00 | 28 496,25 | 0,00 | 0,00 | 28 496,25 |
| 2 1 2 0 | Bútorok | 55 440,00 | 55 124,25 | 55 124,25 | 315,75 | 187 500,00 | 0,00 | 0,00 | 187 500,00 |
| 2 1 4 0 | Műszaki berendezések és felszerelések | 112 817,96 | 112 817,96 | 44 372,35 | 0,00 | 56 056,32 | 16 089,70 | 0,00 | 39 966,62 |
| 2 1 6 0 | Képviselők, egyéb személyek és ingóságok szállítása | 17 902,03 | 17 405,70 | 12 905,12 | 496,33 | 149 855,47 | 61 996,00 | 0,00 | 87 859,47 |
| 2 3 0 0 | Irodaszerek, irodai eszközök és egyéb fogyóeszközök | 515,06 | 515,06 | 515,06 | 0,00 | 23 268,51 | 19 810,82 | 19 810,82 | 3 457,69 |
| 2 3 2 0 | Jogi költségek és kártérítés | 4 529,32 | 3 714,75 | 3 714,75 | 814,57 | 230,63 | 0,00 | 0,00 | 230,63 |
| 2 3 6 0 | Levelek postaköltsége és szállítási díjak | 11 809,92 | 11 809,92 | 9 208,80 | 0,00 | 30 406,37 | 14 000,00 | 13 000,00 | 16 406,37 |
| 2 3 7 0 | Költöztetés | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2 3 8 0 | Egyéb igazgatási kiadások | 162,00 | 0,00 | 0,00 | 162,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 0 0 0 | Személyzeti kiküldetési költségek | 42 201,79 | 42 201,79 | 42 201,79 | 0,00 | 249 815,92 | 186 449,95 | 186 449,95 | 63 365,97 |
| 3 0 4 2 | Ülések, kongresszusok és konferenciák | 1 203,50 | 1 003,50 | 0,00 | 200,00 | 5 417,11 | 2 058,11 | 2 058,11 | 3 359,00 |
| 3 0 4 9 | Az utazási iroda szolgáltatásainak költségei | 50 954,59 | 50 954,59 | 50 954,59 | 0,00 | 131 328,38 | 54 302,04 | 54 302,04 | 77 026,34 |
| 3 2 1 0 | A Parlamenti Kutatási Szolgáltatások Főigazgatóságához, a könyvtárhoz és a levéltárhoz kapcsolódó szakértelem igénybevétele | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 2 4 0 | Hivatalos Lap | 142 000,00 | 142 000,00 | 142 000,00 | 0,00 | — | — | — | — |
| 3 2 4 1 | Digitális és hagyományos kiadványok | — | — | — | — | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3 2 4 2 | Közzétételi, tájékoztatási és állami rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos költségek | 74 635,39 | 73 735,39 | 73 735,39 | 900,00 | 37 856,36 | 15 537,00 | 15 537,00 | 22 319,36 |
| 3 2 4 3 | Parlamentárium – az Európai Parlament Látogatóközpontja | 965,00 | 0,00 | 0,00 | 965,00 | 114 274,83 | 113 053,27 | 17 516,42 | 1 221,56 |
| 3 2 4 4 | Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások | 81 614,25 | 81 614,25 | 81 614,25 | 0,00 | 346 977,54 | 36 309,46 | 36 309,46 | 310 668,08 |
| 3 2 4 5 | Szemináriumok, szimpóziumok és kulturális tevékenységek szervezése | 13 141,02 | 13 141,02 | 13 141,02 | 0,00 | 37 275,94 | 33 819,03 | 33 388,16 | 3 456,91 |
| 3 2 4 7 | Az Európai Történelem Háza | — | — | — | — | 800 000,00 | 0,00 | 0,00 | 800 000,00 |
| 3 2 4 8 | Audiovizuális tájékoztatási költségek | 8 221,30 | 8 221,30 | 0,00 | 0,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 0,00 | 0,00 |
| 4 0 0 0 | Folyó igazgatási költségek, valamint a képviselőcsoportok és a független képviselők politikai és információs tevékenységével kapcsolatos költségek | 28 479,88 | 28 479,88 | 28 479,88 | 0,00 | 1 953 662,78 | 0,00 | 0,00 | 1 953 662,78 |
| 4 2 2 0 | Parlamenti asszisztensek | 726 373,73 | 726 373,73 | 726 373,73 | 0,00 | 786 772,71 | 26 865,17 | 26 865,17 | 759 907,54 |
| Bérleti díjakból származó bevételek rendelkezésre álló előirányzatai összesen – 2 0 0 0 és 2 0 0 1 jogcím (a költségvetési rendelet 14. cikkének b) pontja és 21. cikke (3) bekezdésének g) pontja) | 3 195 722,93 | 482 995,22 | 465 163,22 | 2 712 727,71
   (*2) | 1 427 853,89 | 1 184 600,00 | 186 569,55 | 243 253,89 |
| Más forrásokból származó bevételek rendelkezésre álló előirányzatai összesen | 10 340 256,01 | 10 262 584,22 | 8 103 898,84 | 77 671,79 | 29 161 932,65 | 10 847 886,59 | 7 416 106,23 | 18 314 046,06 |
| Címzett belső bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatok összesen | 13 535 978,94 | 10 745 579,44 | 8 569 062,06 | 2 790 399,50 | 30 589 786,54 | 12 032 486,59 | 7 602 675,78 | 18 557 299,95 |

(EUR)

Jogcím

Megnevezés

Címzett bevételekből származó, 2015-ről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatok

Címzett bevételekből származó, 2015-ről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatokra vonatkozó 2016-os kötelezettségvállalások

Címzett bevételekből származó, 2015-ről áthozott, rendelkezésre álló előirányzatokra vonatkozó 2016-os kifizetések

2015-ös címzett bevételekből származó, 2016-ban nem lekötött előirányzatok (*1)

2016-os címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatok

2016-os címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatokra vonatkozó kötelezettségvállalások

2016-os címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatokra vonatkozó 2016-os kifizetések

2016-os címzett bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatok átvitele 2017-re

(1)

(2)

(3)

(4) = (1) – (2)

(5)

(6)

(7)

(8) = (5) – (6)

1 0 0 0

Fizetések

—

—

—

—

13 311,25

13 311,25

13 311,25

0,00

1 0 0 4

Szokásos utazási költségek

—

—

—

—

9 270,00

9 270,00

9 270,00

0,00

1 0 0 6

Általános költségtérítés

—

—

—

—

178 727,56

0,00

0,00

178 727,56

1 0 1 0

Betegség- és baleset-biztosítási, illetve egyéb társadalombiztosítási költségek

—

—

—

—

355 014,23

355 014,23

272 192,60

0,00

1 0 1 2

A fogyatékkal élő képviselők támogatására irányuló külön intézkedések

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 2 0

Átmeneti ellátás

1 042,62

1 042,62

1 042,62

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1 0 3 0

Öregségi nyugdíjak (KKJ)

21 436,95

21 436,95

21 436,95

0,00

159 254,00

148 188,14

148 188,14

11 065,86

1 0 3 1

Rokkantsági nyugdíjak (KKJ)

974,55

974,55

974,55

0,00

315,96

315,96

315,96

0,00

1 0 3 2

Hozzátartozói nyugdíjak (KKJ)

6 501,59

6 501,59

6 501,59

0,00

14 691,43

13 651,43

13 651,43

1 040,00

1 0 3 3

Önkéntes nyugdíjpénztár képviselők számára

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

1 2 0 0

Bérek és juttatások

17 553,98

17 553,98

17 553,98

0,00

382 395,92

303 825,58

303 825,58

78 570,34

1 4 0 0

Egyéb alkalmazottak

525 899,55

525 899,55

525 899,55

0,00

4 479 298,83

3 003 760,53

3 003 760,53

1 475 538,30

1 4 0 2

Tolmácsolási költségek

1 709 953,66

1 709 953,66

1 709 953,66

0,00

3 165 181,17

3 017 561,17

1 181 658,13

147 620,00

1 4 0 4

Gyakornoki időszakok, ösztöndíjak és tisztviselői csereprogramok

—

—

—

—

3 136,15

3 100,15

3 100,15

36,00

1 4 2 0

Külső fordítási szolgáltatások

31 716,42

31 709,57

29 516,78

6,85

54 571,52

0,00

0,00

54 571,52

1 6 3 0

Szociális jólét

60 736,27

60 736,27

60 736,27

0,00

60 437,31

30 247,98

15 378,98

30 189,33

1 6 3 2

A személyzet tagjai közötti szociális kapcsolatok és egyéb szociális intézkedések

—

—

—

—

541 838,22

541 103,21

486 403,94

735,01

1 6 5 2

Az éttermek és munkahelyi étkezdék folyó üzemeltetési költsége

1 496 612,25

1 496 612,25

1 090 763,29

0,00

1 803 589,12

0,00

0,00

1 803 589,12

1 6 5 4

Gyermekfelügyeleti létesítmények

1 790 347,37

1 789 347,37

1 754 370,03

1 000,00

4 281 499,46

2 534 936,40

1 334 379,87

1 746 563,06

2 0 0 0

Bérleti díjak

3 195 722,93

482 995,22

465 163,22

2 712 727,71  (*2)

4 865 039,83

0,00

0,00

4 865 039,83

2 0 0 1

Éves lízingdíjak

(*2)

0,00

0,00

0,00

0,00

2 0 0 3

Ingatlanvásárlás

0,18

0,00

0,00

0,18

13 353,89

0,00

0,00

13 353,89

2 0 0 5

Ingatlanépítés

1 188 448,00

1 158 448,00

0,00

30 000,00

1 414 500,00

1 184 600,00

186 569,55

229 900,00

2 0 0 7

Épületek belső kialakítása

126 597,61

119 960,82

55 211,52

6 636,79

1 126 811,21

1 821,89

0,00

1 124 989,32

2 0 0 8

Egyéb specifikus ingatlankezelés

151 008,64

151 008,64

19 724,35

0,00

58 112,40

5 722,60

0,00

52 389,80

2 0 2 2

Az épületek karbantartása, fenntartása, kezelése és takarítása

734 201,78

722 279,73

507 636,52

11 922,05

342 434,99

38 151,98

3 372,00

304 283,01

2 0 2 4

Energiafogyasztás

137 010,75

116 357,30

116 357,30

20 653,45

1 480 038,83

10 353,00

0,00

1 469 685,83

2 0 2 6

Az épületek biztonsága és őrzése

94 762,40

94 762,40

94 762,40

0,00

186 227,71

117 807,00

117 807,00

68 420,71

2 0 2 8

Biztosítás

—

—

—

—

5 523,67

0,00

0,00

5 523,67

2 1 0 0

Informatika és telekommunikáció: a működéssel kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

277 834,25

277 834,25

277 834,25

0,00

407 941,59

118 453,54

104 253,54

289 488,05

2 1 0 1

Informatika és telekommunikáció: infrastruktúrával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

183 027,18

183 027,18

134 825,02

0,00

66 640,00

0,00

0,00

66 640,00

2 1 0 2

Informatika és telekommunikáció: a felhasználók általános támogatásával kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

—

—

—

—

75 125,00

0,00

0,00

75 125,00

2 1 0 3

Informatika és telekommunikáció: az IKT-alkalmazások kezelésével kapcsolatos ismétlődő tevékenységek

—

—

—

—

30 112,50

0,00

0,00

30 112,50

2 1 0 4

Informatika és telekommunikáció: infrastrukturális beruházások

409 026,62

405 427,80

391 860,58

3 598,82

75 197,67

0,00

0,00

75 197,67

2 1 0 5

Informatika és telekommunikáció – projektberuházások

2 596,65

2 596,65

2 596,65

0,00

28 496,25

0,00

0,00

28 496,25

2 1 2 0

Bútorok

55 440,00

55 124,25

55 124,25

315,75

187 500,00

0,00

0,00

187 500,00

2 1 4 0

Műszaki berendezések és felszerelések

112 817,96

112 817,96

44 372,35

0,00

56 056,32

16 089,70

0,00

39 966,62

2 1 6 0

Képviselők, egyéb személyek és ingóságok szállítása

17 902,03

17 405,70

12 905,12

496,33

149 855,47

61 996,00

0,00

87 859,47

2 3 0 0

Irodaszerek, irodai eszközök és egyéb fogyóeszközök

515,06

515,06

515,06

0,00

23 268,51

19 810,82

19 810,82

3 457,69

2 3 2 0

Jogi költségek és kártérítés

4 529,32

3 714,75

3 714,75

814,57

230,63

0,00

0,00

230,63

2 3 6 0

Levelek postaköltsége és szállítási díjak

11 809,92

11 809,92

9 208,80

0,00

30 406,37

14 000,00

13 000,00

16 406,37

2 3 7 0

Költöztetés

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

2 3 8 0

Egyéb igazgatási kiadások

162,00

0,00

0,00

162,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3 0 0 0

Személyzeti kiküldetési költségek

42 201,79

42 201,79

42 201,79

0,00

249 815,92

186 449,95

186 449,95

63 365,97

3 0 4 2

Ülések, kongresszusok és konferenciák

1 203,50

1 003,50

0,00

200,00

5 417,11

2 058,11

2 058,11

3 359,00

3 0 4 9

Az utazási iroda szolgáltatásainak költségei

50 954,59

50 954,59

50 954,59

0,00

131 328,38

54 302,04

54 302,04

77 026,34

3 2 1 0

A Parlamenti Kutatási Szolgáltatások Főigazgatóságához, a könyvtárhoz és a levéltárhoz kapcsolódó szakértelem igénybevétele

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

3 2 4 0

Hivatalos Lap

142 000,00

142 000,00

142 000,00

0,00

—

—

—

—

3 2 4 1

Digitális és hagyományos kiadványok

—

—

—

—

0,00

0,00

0,00

0,00

3 2 4 2

Közzétételi, tájékoztatási és állami rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos költségek

74 635,39

73 735,39

73 735,39

900,00

37 856,36

15 537,00

15 537,00

22 319,36

3 2 4 3

Parlamentárium – az Európai Parlament Látogatóközpontja

965,00

0,00

0,00

965,00

114 274,83

113 053,27

17 516,42

1 221,56

3 2 4 4

Látogatócsoportok szervezése és fogadása, Euroscola program és harmadik országbeli véleményformálóknak szóló meghívások

81 614,25

81 614,25

81 614,25

0,00

346 977,54

36 309,46

36 309,46

310 668,08

3 2 4 5

Szemináriumok, szimpóziumok és kulturális tevékenységek szervezése

13 141,02

13 141,02

13 141,02

0,00

37 275,94

33 819,03

33 388,16

3 456,91

3 2 4 7

Az Európai Történelem Háza

—

—

—

—

800 000,00

0,00

0,00

800 000,00

3 2 4 8

Audiovizuális tájékoztatási költségek

8 221,30

8 221,30

0,00

0,00

1 000,00

1 000,00

0,00

0,00

4 0 0 0

Folyó igazgatási költségek, valamint a képviselőcsoportok és a független képviselők politikai és információs tevékenységével kapcsolatos költségek

28 479,88

28 479,88

28 479,88

0,00

1 953 662,78

0,00

0,00

1 953 662,78

4 2 2 0

Parlamenti asszisztensek

726 373,73

726 373,73

726 373,73

0,00

786 772,71

26 865,17

26 865,17

759 907,54

Bérleti díjakból származó bevételek rendelkezésre álló előirányzatai összesen – 2 0 0 0 és 2 0 0 1 jogcím (a költségvetési rendelet 14. cikkének b) pontja és 21. cikke (3) bekezdésének g) pontja)

3 195 722,93

482 995,22

465 163,22

2 712 727,71
   (*2)

1 427 853,89

1 184 600,00

186 569,55

243 253,89

Más forrásokból származó bevételek rendelkezésre álló előirányzatai összesen

10 340 256,01

10 262 584,22

8 103 898,84

77 671,79

29 161 932,65

10 847 886,59

7 416 106,23

18 314 046,06

Címzett belső bevételekből származó, rendelkezésre álló előirányzatok összesen

13 535 978,94

10 745 579,44

8 569 062,06

2 790 399,50

30 589 786,54

12 032 486,59

7 602 675,78

18 557 299,95

---

(*1)  Ezek a nem lekötött előirányzatok nem vihetők át 2017-re és törlésre fognak kerülni, kivéve a bérleti díjakból származó belső címzett bevételeket (2 0 0 0 és 2 0 0 1 jogcím), melyek automatikusan átvitelre kerülnek (a költségvetési rendelet 14. cikkének b) pontja és 21. cikke (3) bekezdésének g) pontja).

(*2)  Ez az összeg a költségvetési rendelet 14. cikkének b) pontja és 21. cikke (3) bekezdésének g) pontja értelmében átvitelre kerül.

---

VI. MELLÉKLET

BEVÉTELEK (2016)

| (EUR) |
| --- |
| Jogcímcsoport/ Jogcím | Megnevezés | Bevételi előrejelzés (2016) | Megállapított jogosultságok (2016) | 2015-ről átvitt jogosultságok | 2015-ről átvitt és 2016-ben törölt jogosultságok | Összes jogosultság | Jogosultságokkal kapcsolatban befolyt bevételek (2016) | 2015-ről átvitt jogosultságokkal kapcsolatban befolyt bevételek | Összes bevétel | Behajtandó |
| (átvitel 2017-re) |
| | | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) = (2) + (3) + (4) | (6) | (7) | (8) = (6) + (7) | (9) = (5) – (8) |
| 4 0 0 | Az intézmény tagjai, tisztviselők és egyéb alkalmazottak és a nyugdíjjárulékban részesülők bére, fizetése és juttatásai utáni adóbevételek | 73 484 272,00 | 71 635 418,23 | 0,00 | 0,00 | 71 635 418,23 | 71 635 418,23 | 0,00 | 71 635 418,23 | 0,00 |
| 4 0 3 | Az intézmény tagjai, a tisztviselők és egyéb aktív állományban foglalkoztatott alkalmazottak béréből levont átmeneti hozzájárulásokból származó bevételek | 0,00 | 13 615,62 | 0,00 | 0,00 | 13 615,62 | 13 615,62 | 0,00 | 13 615,62 | 0,00 |
| 4 0 4 | Az intézmény tagjainak, tisztviselőinek és egyéb aktív alkalmazottainak béréből levont különös adóból és szolidaritási adóból származó bevételek | 10 797 731,00 | 10 602 055,03 | 0,00 | 0,00 | 10 602 055,03 | 10 602 055,03 | 0,00 | 10 602 055,03 | 0,00 |
| 4 1 0 | A személyzet nyugdíjrendszerbe fizetett járulékai | 59 667 459,00 | 61 138 636,38 | 0,00 | 0,00 | 61 138 636,38 | 61 138 636,38 | 0,00 | 61 138 636,38 | 0,00 |
| 4 1 1 | Nyugdíjjogosultság személyzet által történő megváltása, illetve átvitele | 9 100 000,00 | 7 294 721,68 | 4 491,89 | 0,00 | 7 299 213,57 | 7 294 721,68 | 0,00 | 7 294 721,68 | 4 491,89 |
| 4 1 2 | A fizetés nélküli szabadságon lévő tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak hozzájárulása a nyugdíjrendszerekhez | 10 000,00 | 8 795,10 | 13 300,76 | 0,00 | 22 095,86 | 8 795,10 | 13 300,76 | 22 095,86 | 0,00 |
| 5 0 0 1 | Egyéb ingó vagyon értékesítéséből származó bevételek – Címzett bevétel | 0,00 | 589,00 | 0,00 | 0,00 | 589,00 | 589,00 | 0,00 | 589,00 | 0,00 |
| 5 0 0 2 | A javaknak más intézmények vagy szervek rendelkezésére bocsátásából származó bevételek – Címzett bevétel | 0,00 | 189 019,69 | 0,00 | 0,00 | 189 019,69 | 188 857,69 | 0,00 | 188 857,69 | 162,00 |
| 5 1 1 0 | Ingatlanok bérbeadásából és albérletbe adásából származó bevételek – Címzett bevétel | 0,00 | 2 862 608,05 | 19 012,46 | 0,00 | 2 881 620,51 | 2 851 365,70 | 8 251,80 | 2 859 617,50 | 22 003,01 |
| 5 1 1 1 | A bérbeadással kapcsolatos díjak visszatérítése – Címzett bevétel | 0,00 | 52 512,02 | 78 881,51 | -1 612,20 | 129 781,33 | 52 512,02 | 77 194,31 | 129 706,33 | 75,00 |
| 5 2 0 | Befektetésekből vagy folyósított hitelekből származó bevétel, az intézmény követeléseinek banki és egyéb kamatai | 410 000,00 | 23 473,03 | 0,00 | 0,00 | 23 473,03 | 23 473,03 | 0,00 | 23 473,03 | 0,00 |
| 5 5 0 | Más intézmények vagy szervek számára nyújtott szolgáltatásokból vagy elvégzett munkákból származó bevételek, beleértve a más intézmények vagy szervek nevében megfizetett és általuk visszatérített kiküldetési ellátmányokat – Címzett bevétel | 0,00 | 4 981 271,88 | 231 802,00 | - 100 986,00 | 5 112 087,88 | 4 827 892,19 | 130 816,00 | 4 958 708,19 | 153 379,69 |
| 5 5 1 | Harmadik felektől, kérésükre nyújtott szolgáltatásokból vagy egyéb munkákból származó bevételek – Címzett bevétel | 0,00 | 710 443,50 | 43 147,00 | -1 760,00 | 751 830,50 | 542 260,60 | 41 387,00 | 583 647,60 | 168 182,90 |
| 5 7 0 | Tévesen kifizetett összegek visszafizetéséből származó bevételek – Címzett bevétel | 0,00 | 4 997 293,11 | 1 049 080,00 | - 167 327,80 | 5 879 045,31 | 3 830 516,25 | 44 186,87 | 3 874 703,12 | 2 004 342,19 |
| 5 7 3 | Egyéb, az intézmény működésével járó hozzájárulások és visszafizetések – Címzett bevétel | 0,00 | 3 608 397,20 | 24 518,22 | 0,00 | 3 632 915,42 | 3 274 359,96 | 24 518,22 | 3 298 878,18 | 334 037,24 |
| 5 8 1 | Beszedett biztosítási díjakból származó bevételek – Címzett bevétel | 0,00 | 269 261,65 | 6 012,16 | 0,00 | 275 273,81 | 215 805,85 | 1 692,20 | 217 498,05 | 57 775,76 |
| 6 6 0 0 | Egyéb címzett hozzájárulások és visszatérítések – Címzett bevétel | 0,00 | 14 151 826,05 | 18 909 187,86 | - 892 933,76 | 32 168 080,15 | 12 605 261,47 | 1 872 319,41 | 14 477 580,88 | 17 690 499,27 |
| 9 0 0 | Egyéb bevételek | 1 000,00 | 3 229 943,17 | 784 409,66 | - 779 528,32 | 3 234 824,51 | 2 058 630,96 | 3 079,86 | 2 061 710,82 | 1 173 113,69 |
| Összesen | 153 470 462,00 | 185 769 880,39 | 21 163 843,52 | -1 944 148,08 | 204 989 575,83 | 181 164 766,76 | 2 216 746,43 | 183 381 513,19 | 21 608 062,64 |

(EUR)

Jogcímcsoport/ Jogcím

Megnevezés

Bevételi előrejelzés (2016)

Megállapított jogosultságok (2016)

2015-ről átvitt jogosultságok

2015-ről átvitt és 2016-ben törölt jogosultságok

Összes jogosultság

Jogosultságokkal kapcsolatban befolyt bevételek (2016)

2015-ről átvitt jogosultságokkal kapcsolatban befolyt bevételek

Összes bevétel

Behajtandó

(átvitel 2017-re)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5) = (2) + (3) + (4)

(6)

(7)

(8) = (6) + (7)

(9) = (5) – (8)

4 0 0

Az intézmény tagjai, tisztviselők és egyéb alkalmazottak és a nyugdíjjárulékban részesülők bére, fizetése és juttatásai utáni adóbevételek

73 484 272,00

71 635 418,23

0,00

0,00

71 635 418,23

71 635 418,23

0,00

71 635 418,23

0,00

4 0 3

Az intézmény tagjai, a tisztviselők és egyéb aktív állományban foglalkoztatott alkalmazottak béréből levont átmeneti hozzájárulásokból származó bevételek

0,00

13 615,62

0,00

0,00

13 615,62

13 615,62

0,00

13 615,62

0,00

4 0 4

Az intézmény tagjainak, tisztviselőinek és egyéb aktív alkalmazottainak béréből levont különös adóból és szolidaritási adóból származó bevételek

10 797 731,00

10 602 055,03

0,00

0,00

10 602 055,03

10 602 055,03

0,00

10 602 055,03

0,00

4 1 0

A személyzet nyugdíjrendszerbe fizetett járulékai

59 667 459,00

61 138 636,38

0,00

0,00

61 138 636,38

61 138 636,38

0,00

61 138 636,38

0,00

4 1 1

Nyugdíjjogosultság személyzet által történő megváltása, illetve átvitele

9 100 000,00

7 294 721,68

4 491,89

0,00

7 299 213,57

7 294 721,68

0,00

7 294 721,68

4 491,89

4 1 2

A fizetés nélküli szabadságon lévő tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak hozzájárulása a nyugdíjrendszerekhez

10 000,00

8 795,10

13 300,76

0,00

22 095,86

8 795,10

13 300,76

22 095,86

0,00

5 0 0 1

Egyéb ingó vagyon értékesítéséből származó bevételek – Címzett bevétel

0,00

589,00

0,00

0,00

589,00

589,00

0,00

589,00

0,00

5 0 0 2

A javaknak más intézmények vagy szervek rendelkezésére bocsátásából származó bevételek – Címzett bevétel

0,00

189 019,69

0,00

0,00

189 019,69

188 857,69

0,00

188 857,69

162,00

5 1 1 0

Ingatlanok bérbeadásából és albérletbe adásából származó bevételek – Címzett bevétel

0,00

2 862 608,05

19 012,46

0,00

2 881 620,51

2 851 365,70

8 251,80

2 859 617,50

22 003,01

5 1 1 1

A bérbeadással kapcsolatos díjak visszatérítése – Címzett bevétel

0,00

52 512,02

78 881,51

-1 612,20

129 781,33

52 512,02

77 194,31

129 706,33

75,00

5 2 0

Befektetésekből vagy folyósított hitelekből származó bevétel, az intézmény követeléseinek banki és egyéb kamatai

410 000,00

23 473,03

0,00

0,00

23 473,03

23 473,03

0,00

23 473,03

0,00

5 5 0

Más intézmények vagy szervek számára nyújtott szolgáltatásokból vagy elvégzett munkákból származó bevételek, beleértve a más intézmények vagy szervek nevében megfizetett és általuk visszatérített kiküldetési ellátmányokat – Címzett bevétel

0,00

4 981 271,88

231 802,00

- 100 986,00

5 112 087,88

4 827 892,19

130 816,00

4 958 708,19

153 379,69

5 5 1

Harmadik felektől, kérésükre nyújtott szolgáltatásokból vagy egyéb munkákból származó bevételek – Címzett bevétel

0,00

710 443,50

43 147,00

-1 760,00

751 830,50

542 260,60

41 387,00

583 647,60

168 182,90

5 7 0

Tévesen kifizetett összegek visszafizetéséből származó bevételek – Címzett bevétel

0,00

4 997 293,11

1 049 080,00

- 167 327,80

5 879 045,31

3 830 516,25

44 186,87

3 874 703,12

2 004 342,19

5 7 3

Egyéb, az intézmény működésével járó hozzájárulások és visszafizetések – Címzett bevétel

0,00

3 608 397,20

24 518,22

0,00

3 632 915,42

3 274 359,96

24 518,22

3 298 878,18

334 037,24

5 8 1

Beszedett biztosítási díjakból származó bevételek – Címzett bevétel

0,00

269 261,65

6 012,16

0,00

275 273,81

215 805,85

1 692,20

217 498,05

57 775,76

6 6 0 0

Egyéb címzett hozzájárulások és visszatérítések – Címzett bevétel

0,00

14 151 826,05

18 909 187,86

- 892 933,76

32 168 080,15

12 605 261,47

1 872 319,41

14 477 580,88

17 690 499,27

9 0 0

Egyéb bevételek

1 000,00

3 229 943,17

784 409,66

- 779 528,32

3 234 824,51

2 058 630,96

3 079,86

2 061 710,82

1 173 113,69

Összesen

153 470 462,00

185 769 880,39

21 163 843,52

-1 944 148,08

204 989 575,83

181 164 766,76

2 216 746,43

183 381 513,19

21 608 062,64

---