# Úřední věstník C 85/2010

| | ISSN 1725-5163
  doi:10.3000/17255163.C_2010.085.ces |
| --- | --- |
| Úřední věstník
  Evropské unie | C 85 |
| | |
| České vydání | Informace a oznámení | Svazek 5331. března 2010 |

ISSN 1725-5163

doi:10.3000/17255163.C_2010.085.ces

Úřední věstník

Evropské unie

C 85

České vydání

Informace a oznámení

Svazek 5331. března 2010

---

| Oznámeníč. | Obsah | Strana |
| --- | --- | --- |
| | II   Sdělení |
| | SDĚLENÍ ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE |
| | Evropská komise |
| 2010/C 085/01 | Bez námitek k navrhovanému spojení (Případ COMP/M.5666 – Xerox/Affiliated Computer Services) (
  1
  ) | 1 |
| 2010/C 085/02 | Bez námitek k navrhovanému spojení (Případ COMP/M.5680 – Faurecia/EMCON Technologies) (
  1
  ) | 1 |

Oznámeníč.

Obsah

Strana

II   Sdělení

SDĚLENÍ ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropská komise

2010/C 085/01

Bez námitek k navrhovanému spojení (Případ COMP/M.5666 – Xerox/Affiliated Computer Services) (
  1
  )

1

1

2010/C 085/02

Bez námitek k navrhovanému spojení (Případ COMP/M.5680 – Faurecia/EMCON Technologies) (
  1
  )

1

1

| | IV   Informace |
| --- | --- |
| | INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE |
| | Evropská komise |
| 2010/C 085/03 | Směnné kurzy vůči euru | 2 |
| 2010/C 085/04 | Společný podnik SESAR – Rozpočet na rok 2010 a plán pracovních míst na rok 2010 | 3 |
| 2010/C 085/05 | Oznámení Komise o aktuální úrokové sazbě pro navrácení státní podpory a o referenční a diskontní sazbě pro 27 členských států použitelných od 1. dubna 2010(Zveřejněno v souladu s článkem 10 nařízení Komise (ES) č 794/2004 ze dne 21. dubna 2004 (Úř. věst. L 140, 30.4.2004, s. 1)) | 11 |
| | INFORMACE ČLENSKÝCH STÁTŮ |
| 2010/C 085/06 | Sdělení Komise podle čl. 16 odst. 4 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1008/2008 o společných pravidlech pro provozování leteckých služeb ve Společenství – Závazky veřejné služby v souvislosti s pravidelnými leteckými službami (
  1
  ) | 12 |
| 2010/C 085/07 | Sdělení Komise podle čl. 17 odst. 5 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1008/2008 o společných pravidlech pro provozování leteckých služeb ve Společenství – Výzva k podávání nabídek v souvislosti s pravidelnými leteckými službami v souladu se závazky veřejné služby (
  1
  ) | 13 |

IV   Informace

INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropská komise

2010/C 085/03

Směnné kurzy vůči euru

2

2010/C 085/04

Společný podnik SESAR – Rozpočet na rok 2010 a plán pracovních míst na rok 2010

3

2010/C 085/05

Oznámení Komise o aktuální úrokové sazbě pro navrácení státní podpory a o referenční a diskontní sazbě pro 27 členských států použitelných od 1. dubna 2010(Zveřejněno v souladu s článkem 10 nařízení Komise (ES) č 794/2004 ze dne 21. dubna 2004 (Úř. věst. L 140, 30.4.2004, s. 1))

(Zveřejněno v souladu s článkem 10 nařízení Komise (ES) č 794/2004 ze dne 21. dubna 2004 (Úř. věst. L 140, 30.4.2004, s. 1))

11

INFORMACE ČLENSKÝCH STÁTŮ

2010/C 085/06

Sdělení Komise podle čl. 16 odst. 4 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1008/2008 o společných pravidlech pro provozování leteckých služeb ve Společenství – Závazky veřejné služby v souvislosti s pravidelnými leteckými službami (
  1
  )

1

12

2010/C 085/07

Sdělení Komise podle čl. 17 odst. 5 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1008/2008 o společných pravidlech pro provozování leteckých služeb ve Společenství – Výzva k podávání nabídek v souvislosti s pravidelnými leteckými službami v souladu se závazky veřejné služby (
  1
  )

1

13

| | V   Oznámení |
| --- | --- |
| | SPRÁVNÍ ŘÍZENÍ |
| | Evropská komise |
| 2010/C 085/08 | Výzva k předkládání návrhů – EACEA/08/10 – V rámci programu celoživotního učení – Program Leonardo da Vinci – Poskytnutí grantů na podporu projektů národní iniciativy na testování a rozvoj systému kreditů pro odborné vzdělávání a přípravu (ECVET) | 14 |
| 2010/C 085/09 | Výzva k předkládání návrhů – EACEA/09/10 – V rámci programu celoživotního učení – Program Leonardo da Vinci – Poskytnutí grantů na podporu projektů národní iniciativy na rozvoj celostátního přístupu k lepšímu zajišťování kvality vnitrostátního systému odborného vzdělávání a přípravy prostřednictvím podpory a rozvoje využívání evropského referenčního rámce pro zajišťování kvality v oblasti odborného vzdělávání a přípravy | 17 |
| | POSTUPY TÝKAJÍCÍ SE PROVÁDĚNÍ POLITIKY HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE |
| | Evropská komise |
| 2010/C 085/10 | Státní podpora – Německo – Rakousko – Státní podpora C 16/09 (ex N 254/09) a N 698/09 – BayernLB, Německo a Hypo Group Alpe Adria, Rakousko – Výzva k podání připomínek podle čl. 108 odst. 2 Smlouvy o fungování EU (
  1
  ) | 21 |
| 2010/C 085/11 | Předběžné oznámení o spojení podniků (Věc COMP/M.5845 – Bain Capital/Styron Business) – Věc, která může být posouzena zjednodušeným postupem (
  1
  ) | 30 |
| 2010/C 085/12 | Rozhodnutí č. 788 ze dne 9. října 2009, kterým se zahajuje řízení o udělení povolení k vyhledávání a průzkumu ropy a zemního plynu – podzemních přírodních zdrojů stanovených v čl. 2 odst. 1 bodu 3 zákona o podzemních přírodních zdrojích, v bloku 1-14 Silistar, jenž se nachází na kontinentálním šelfu Bulharské republiky, a v její výlučné ekonomické zóně v Černém moři, a kterým se oznamuje, že povolení bude uděleno na základě výběrového řízení | 31 |

V   Oznámení

SPRÁVNÍ ŘÍZENÍ

Evropská komise

2010/C 085/08

Výzva k předkládání návrhů – EACEA/08/10 – V rámci programu celoživotního učení – Program Leonardo da Vinci – Poskytnutí grantů na podporu projektů národní iniciativy na testování a rozvoj systému kreditů pro odborné vzdělávání a přípravu (ECVET)

14

2010/C 085/09

Výzva k předkládání návrhů – EACEA/09/10 – V rámci programu celoživotního učení – Program Leonardo da Vinci – Poskytnutí grantů na podporu projektů národní iniciativy na rozvoj celostátního přístupu k lepšímu zajišťování kvality vnitrostátního systému odborného vzdělávání a přípravy prostřednictvím podpory a rozvoje využívání evropského referenčního rámce pro zajišťování kvality v oblasti odborného vzdělávání a přípravy

17

POSTUPY TÝKAJÍCÍ SE PROVÁDĚNÍ POLITIKY HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE

Evropská komise

2010/C 085/10

Státní podpora – Německo – Rakousko – Státní podpora C 16/09 (ex N 254/09) a N 698/09 – BayernLB, Německo a Hypo Group Alpe Adria, Rakousko – Výzva k podání připomínek podle čl. 108 odst. 2 Smlouvy o fungování EU (
  1
  )

1

21

2010/C 085/11

Předběžné oznámení o spojení podniků (Věc COMP/M.5845 – Bain Capital/Styron Business) – Věc, která může být posouzena zjednodušeným postupem (
  1
  )

1

30

2010/C 085/12

Rozhodnutí č. 788 ze dne 9. října 2009, kterým se zahajuje řízení o udělení povolení k vyhledávání a průzkumu ropy a zemního plynu – podzemních přírodních zdrojů stanovených v čl. 2 odst. 1 bodu 3 zákona o podzemních přírodních zdrojích, v bloku 1-14 Silistar, jenž se nachází na kontinentálním šelfu Bulharské republiky, a v její výlučné ekonomické zóně v Černém moři, a kterým se oznamuje, že povolení bude uděleno na základě výběrového řízení

31

| | |
| --- | --- |
| | (1)   Text s významem pro EHP |

---

(1)   Text s významem pro EHP

1

| CS | |
| --- | --- |

CS

---

II Sdělení

SDĚLENÍ ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropská komise

| 31.3.2010 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 85/1 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 85/1

---

Bez námitek k navrhovanému spojení

(Případ COMP/M.5666 – Xerox/Affiliated Computer Services)

(Text s významem pro EHP)

2010/C 85/01

Dne 19. ledna 2010 se Komise rozhodla nevznášet proti výše uvedenému oznámenému spojení námitky a prohlásit jej za slučitelné se společným trhem. Základem tohoto rozhodnutí je ustanovení čl. 6 odst. 1 písm. b) nařízení Rady (ES) č. 139/2004. Úplné znění rozhodnutí je k dispozici pouze v angličtině a bude zveřejněno poté, co z něj budou odstraněny případné skutečnosti, jež mají povahu obchodního tajemství. Znění tohoto rozhodnutí bude k dispozici:

| — | v oddílu týkajícím se spojení podniků na internetových stránkách Komise věnovaných hospodářské soutěži (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Tato internetová stránka umožňuje vyhledávat jednotlivá rozhodnutí o spojení podniků, a to podle společnosti, čísla případu, data a indexu hospodářského odvětví, |
| --- | --- |

—

v oddílu týkajícím se spojení podniků na internetových stránkách Komise věnovaných hospodářské soutěži (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Tato internetová stránka umožňuje vyhledávat jednotlivá rozhodnutí o spojení podniků, a to podle společnosti, čísla případu, data a indexu hospodářského odvětví,

| — | v elektronické podobě na internetových stránkách EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/en/index.htm) pod číslem 32010M5666. Stránky EUR-Lex umožňují přístup k evropskému právu po internetu. |
| --- | --- |

—

v elektronické podobě na internetových stránkách EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/en/index.htm) pod číslem 32010M5666. Stránky EUR-Lex umožňují přístup k evropskému právu po internetu.

---

| 31.3.2010 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 85/1 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 85/1

---

Bez námitek k navrhovanému spojení

(Případ COMP/M.5680 – Faurecia/EMCON Technologies)

(Text s významem pro EHP)

2010/C 85/02

Dne 6. ledna 2010 se Komise rozhodla nevznášet proti výše uvedenému oznámenému spojení námitky a prohlásit jej za slučitelné se společným trhem. Základem tohoto rozhodnutí je ustanovení čl. 6 odst. 1 písm. b) nařízení Rady (ES) č. 139/2004. Úplné znění rozhodnutí je k dispozici pouze v angličtině a bude zveřejněno poté, co z něj budou odstraněny případné skutečnosti, jež mají povahu obchodního tajemství. Znění tohoto rozhodnutí bude k dispozici:

| — | v oddílu týkajícím se spojení podniků na internetových stránkách Komise věnovaných hospodářské soutěži (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Tato internetová stránka umožňuje vyhledávat jednotlivá rozhodnutí o spojení podniků, a to podle společnosti, čísla případu, data a indexu hospodářského odvětví, |
| --- | --- |

—

v oddílu týkajícím se spojení podniků na internetových stránkách Komise věnovaných hospodářské soutěži (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Tato internetová stránka umožňuje vyhledávat jednotlivá rozhodnutí o spojení podniků, a to podle společnosti, čísla případu, data a indexu hospodářského odvětví,

| — | v elektronické podobě na internetových stránkách EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/en/index.htm) pod číslem 32010M5680. Stránky EUR-Lex umožňují přístup k evropskému právu po internetu. |
| --- | --- |

—

v elektronické podobě na internetových stránkách EUR-Lex (http://eur-lex.europa.eu/en/index.htm) pod číslem 32010M5680. Stránky EUR-Lex umožňují přístup k evropskému právu po internetu.

---

IV Informace

INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropská komise

| 31.3.2010 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 85/2 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 85/2

---

Směnné kurzy vůči euru (1)

30. března 2010

2010/C 85/03

1 euro =

| | měna | směnný kurz |
| --- | --- | --- |
| USD | americký dolar | 1,3482 |
| JPY | japonský jen | 124,80 |
| DKK | dánská koruna | 7,4439 |
| GBP | britská libra | 0,89330 |
| SEK | švédská koruna | 9,7803 |
| CHF | švýcarský frank | 1,4316 |
| ISK | islandská koruna | |
| NOK | norská koruna | 8,0410 |
| BGN | bulharský lev | 1,9558 |
| CZK | česká koruna | 25,443 |
| EEK | estonská koruna | 15,6466 |
| HUF | maďarský forint | 265,90 |
| LTL | litevský litas | 3,4528 |
| LVL | lotyšský latas | 0,7088 |
| PLN | polský zlotý | 3,8759 |
| RON | rumunský lei | 4,0715 |
| TRY | turecká lira | 2,0583 |
| AUD | australský dolar | 1,4650 |
| CAD | kanadský dolar | 1,3731 |
| HKD | hongkongský dolar | 10,4682 |
| NZD | novozélandský dolar | 1,8925 |
| SGD | singapurský dolar | 1,8863 |
| KRW | jihokorejský won | 1 523,55 |
| ZAR | jihoafrický rand | 9,9389 |
| CNY | čínský juan | 9,2025 |
| HRK | chorvatská kuna | 7,2640 |
| IDR | indonéská rupie | 12 241,67 |
| MYR | malajsijský ringgit | 4,4066 |
| PHP | filipínské peso | 61,056 |
| RUB | ruský rubl | 39,6675 |
| THB | thajský baht | 43,594 |
| BRL | brazilský real | 2,4140 |
| MXN | mexické peso | 16,7339 |
| INR | indická rupie | 60,8020 |

měna

směnný kurz

USD

americký dolar

1,3482

JPY

japonský jen

124,80

DKK

dánská koruna

7,4439

GBP

britská libra

0,89330

SEK

švédská koruna

9,7803

CHF

švýcarský frank

1,4316

ISK

islandská koruna

NOK

norská koruna

8,0410

BGN

bulharský lev

1,9558

CZK

česká koruna

25,443

EEK

estonská koruna

15,6466

HUF

maďarský forint

265,90

LTL

litevský litas

3,4528

LVL

lotyšský latas

0,7088

PLN

polský zlotý

3,8759

RON

rumunský lei

4,0715

TRY

turecká lira

2,0583

AUD

australský dolar

1,4650

CAD

kanadský dolar

1,3731

HKD

hongkongský dolar

10,4682

NZD

novozélandský dolar

1,8925

SGD

singapurský dolar

1,8863

KRW

jihokorejský won

1 523,55

ZAR

jihoafrický rand

9,9389

CNY

čínský juan

9,2025

HRK

chorvatská kuna

7,2640

IDR

indonéská rupie

12 241,67

MYR

malajsijský ringgit

4,4066

PHP

filipínské peso

61,056

RUB

ruský rubl

39,6675

THB

thajský baht

43,594

BRL

brazilský real

2,4140

MXN

mexické peso

16,7339

INR

indická rupie

60,8020

---

(1)  Zdroj: referenční směnné kurzy jsou publikovány ECB.

---

| 31.3.2010 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 85/3 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 85/3

---

SPOLEČNÝ PODNIK SESAR

ROZPOČET NA ROK 2010 A PLÁN PRACOVNÍCH MÍST NA ROK 2010

2010/C 85/04

ROZPOČET NA ROK 2010

VÝKAZ PŘÍJMŮ

| Všechny údaje jsou uvedeny v eurech. |
| --- |
| Hlava/Kapitola | Programové odhady Rev. září 09 | Vázané finanční prostředky | Prostředky na platby |
| Rok 2008 | Revidovaný rozpočet 2009 (1) | Rozpočet 2010 | Rok 2008 | Revidovaný rozpočet 2009 (1) | Rozpočet 2010 |
| 1. | Příspěvek Evropské unie |

Všechny údaje jsou uvedeny v eurech.

Hlava/Kapitola

Programové odhady Rev. září 09

Vázané finanční prostředky

Prostředky na platby

Rok 2008

Revidovaný rozpočet 2009 (1)

Rozpočet 2010

Rok 2008

Revidovaný rozpočet 2009 (1)

Rozpočet 2010

1.

700 000 000

260 000 000

55 000 000

105 000 000

110 863 212

27 688 788

66 000 000

| 1.1 | 7. rámcový program pro výzkum a rozvoj |
| --- | --- |

1.1

7. rámcový program pro výzkum a rozvoj

350 000 000

60 000 000

55 000 000

55 000 000

25 000 000

13 552 000

41 000 000

| 1.2 | Program transevropských sítí |
| --- | --- |

1.2

Program transevropských sítí

350 000 000

200 000 000

p.m.

50 000 000

85 863 212

14 136 788

25 000 000

| 2. | Příspěvek organizace Eurocontrol |
| --- | --- |

2.

165 000 000

10 000 000

13 150 000

11 450 000

10 000 000

13 150 000

11 450 000

| 2.1 | Peněžní příspěvek |
| --- | --- |

2.1

Peněžní příspěvek

165 000 000

10 000 000

13 150 000

11 450 000

10 000 000

13 150 000

11 450 000

| 2.2 | Věcný příspěvek |
| --- | --- |

2.2

Věcný příspěvek

| 3. | Příspěvky jiných členů |
| --- | --- |

3.

30 774 983

4 396 426

4 396 426

| 3.1 | Peněžní příspěvek |
| --- | --- |

3.1

Peněžní příspěvek

30 774 983

4 396 426

4 396 426

| 3.2 | Věcný příspěvek |
| --- | --- |

3.2

Věcný příspěvek

| 4. | Jiné příjmy |
| --- | --- |

4.

148 369

957 260

182 973

148 369

957 260

182 973

| 4.1 | Přijaté úroky |
| --- | --- |

4.1

Přijaté úroky

148 369

573 538

182 973

148 369

573 538

182 973

| 4.2 | Příjem z vrácených daní |
| --- | --- |

4.2

Příjem z vrácených daní

383 722

383 722

| 4.3 | Programové příjmy od třetích osob |
| --- | --- |

4.3

Programové příjmy od třetích osob

Výsledek plnění rozpočtu v předchozím roce

256 030 073

115 633 500

PŘÍJMY CELKEM

895 774 983

270 148 369

325 137 333

121 029 399

121 011 581

157 429 548

82 029 399

VÝKAZ VÝDAJŮ

| Všechny údaje jsou uvedeny v eurech. |
| --- |
| Hlava/Kapitola | Programové odhady Rev. září 09 | Vázané finanční prostředky | Prostředky na platby |
| Rok 2008 | Revidovaný rozpočet 2009 (2) | Rozpočet 2010 | Rok 2008 | Revidovaný rozpočet 2009 (2) | Rozpočet 2010 |
| 1. | Výdaje na zaměstnance |

Všechny údaje jsou uvedeny v eurech.

Hlava/Kapitola

Programové odhady Rev. září 09

Vázané finanční prostředky

Prostředky na platby

Rok 2008

Revidovaný rozpočet 2009 (2)

Rozpočet 2010

Rok 2008

Revidovaný rozpočet 2009 (2)

Rozpočet 2010

1.

55 000 000

3 210 970

6 026 091

5 543 939

2 771 827

6 026 091

5 543 939

| 1.1 | Výdaje na zaměstnance podle plánu pracov. míst |
| --- | --- |

1.1

Výdaje na zaměstnance podle plánu pracov. míst

50 000 000

2 768 909

4 139 981

3 171 962

2 435 193

4 139 981

3 171 962

| 1.2 | Smluvní zaměstnanci, prozatímní zaměstnanci |
| --- | --- |

1.2

Smluvní zaměstnanci, prozatímní zaměstnanci

145 944

167 758

282 353

145 944

167 758

282 353

| 1.3 | Dočasně přidělení pracovníci od členů |
| --- | --- |

1.3

Dočasně přidělení pracovníci od členů

5 000 000

98 053

750 000

954 824

750 000

954 824

| 1.4 | Dočasně přidělení národní experti |
| --- | --- |

1.4

Dočasně přidělení národní experti

15 000

150 000

15 000

150 000

| 1.5 | Náklady na služební cesty |
| --- | --- |

1.5

Náklady na služební cesty

125 328

601 647

515 000

130 087

601 647

515 000

| 1.6 | Jiné výdaje na zaměstnance |
| --- | --- |

1.6

Jiné výdaje na zaměstnance

72 736

351 705

469 800

60 603

351 705

469 800

| 2. | Administrativní výdaje |
| --- | --- |

2.

45 774 983

1 522 108

3 436 989

3 130 060

909 207

4 331 710

3 130 060

| 2.1 | Pronájem budov a související náklady |
| --- | --- |

2.1

Pronájem budov a související náklady

469 766

150 987

764 000

513 392

817 529

764 000

| 2.2 | Movitý majetek a související náklady |
| --- | --- |

2.2

Movitý majetek a související náklady

27 662

125 150

55 000

27 662

128 886

55 000

| 2.3 | Vztahy s veřejností a akce |
| --- | --- |

2.3

Vztahy s veřejností a akce

278 737

350 000

300 000

122 177

450 000

300 000

| 2.4 | Poštovní a telekomunikační poplatky |
| --- | --- |

2.4

Poštovní a telekomunikační poplatky

43 574

70 224

140 060

40 794

72 637

140 060

| 2.5 | Výdaje správní rady |
| --- | --- |

2.5

Výdaje správní rady

17 639

30 600

31 000

17 313

31 276

31 000

| 2.6 | Běžné administrativní výdaje |
| --- | --- |

2.6

Běžné administrativní výdaje

190 916

719 752

370 000

173 009

824 074

370 000

| 2.7 | IT výdaje a technická zařízení |
| --- | --- |

2.7

IT výdaje a technická zařízení

493 814

1 990 276

1 470 000

14 859

2 007 307

1 470 000

| 3. | Provozní výdaje |
| --- | --- |

3.

795 000 000

9 385 218

315 674 253

112 355 400

1 697 047

147 071 747

73 355 400

| 3.1 | Studie/vývoj prováděné Společným podnikem SESAR |
| --- | --- |

3.1

Studie/vývoj prováděné Společným podnikem SESAR

179 500 345

9 044 262

66 250 000

15 830 000

1 697 047

20 250 000

34 476 700

| 3.2 | Studie/vývoj prováděné organizací Eurocontrol |
| --- | --- |

3.2

Studie/vývoj prováděné organizací Eurocontrol

6 400 000

600 000

6 400 000

600 000

| 3.3 | Studie/vývoj prováděné členy |
| --- | --- |

3.3

Studie/vývoj prováděné členy

615 499 655

340 956

243 024 253

95 925 400

120 421 747

38 278 700

VÝDAJE CELKEM

895 774 983

14 118 296

325 137 333

121 029 399

5 378 081

157 429 548

82 029 399

VÝSLEDEK PLNĚNÍ ROZPOČTU

256 030 073

115 633 500

---

(1)  podléhá souhlasu správní rady.

(2)  podléhá souhlasu správní rady.

---

PŘÍLOHA I

VĚCNÝ PŘÍSPĚVEK A VÝDAJE

VĚCNÝ PŘÍSPĚVEK

| Všechny údaje jsou uvedeny v eurech. |
| --- |
| Hlava/Kapitola | Programové odhady Rev. září 09 | Vázané finanční prostředky |
| Rok 2008 | Revidovaný rozpočet 2009 (1) | Rozpočet 2010 |
| 1. | Příspěvek Evropské unie |

Všechny údaje jsou uvedeny v eurech.

Hlava/Kapitola

Programové odhady Rev. září 09

Vázané finanční prostředky

Rok 2008

Revidovaný rozpočet 2009 (1)

Rozpočet 2010

1.

| 1.1 | 7. rámcový program pro výzkum a rozvoj |
| --- | --- |

1.1

7. rámcový program pro výzkum a rozvoj

| 1.2 | Program transevropských sítí |
| --- | --- |

1.2

Program transevropských sítí

| 2. | Příspěvek organizace Eurocontrol |
| --- | --- |

2.

535 000 000

20 100 000

52 250 000

| 2.1 | Peněžní příspěvek |
| --- | --- |

2.1

Peněžní příspěvek

| 2.2 | Věcný příspěvek |
| --- | --- |

2.2

Věcný příspěvek

535 000 000

20 100 000

52 250 000

| 3. | Příspěvky jiných členů |
| --- | --- |

3.

615 499 655

243 024 253

95 925 400

| 3.1 | Peněžní příspěvek |
| --- | --- |

3.1

Peněžní příspěvek

| 3.2 | Věcný příspěvek |
| --- | --- |

3.2

Věcný příspěvek

615 499 655

243 024 253

95 925 400

| 4. | Jiné příjmy |
| --- | --- |

4.

53 725 363

| 4.1 | Přijaté úroky |
| --- | --- |

4.1

Přijaté úroky

| 4.2 | Příjem z vrácených daní |
| --- | --- |

4.2

Příjem z vrácených daní

| 4.3 | Programové příjmy od třetích osob |
| --- | --- |

4.3

Programové příjmy od třetích osob

53 725 363

Výsledek plnění rozpočtu v předchozím roce

PŘÍJMY CELKEM

1 204 225 018

263 124 253

148 175 400

VĚCNÉ VÝDAJE

| Všechny údaje jsou uvedeny v eurech. |
| --- |
| Hlava/Kapitola | Programové odhady Rev. září 09 | Vázané finanční prostředky |
| Rok 2008 | Revidovaný rozpočet 2009 (2) | Rozpočet 2010 |
| 1. | Výdaje na zaměstnance |

Všechny údaje jsou uvedeny v eurech.

Hlava/Kapitola

Programové odhady Rev. září 09

Vázané finanční prostředky

Rok 2008

Revidovaný rozpočet 2009 (2)

Rozpočet 2010

1.

| 1.1 | Výdaje na zaměstnance podle plánu pracov. míst |
| --- | --- |

1.1

Výdaje na zaměstnance podle plánu pracov. míst

| 1.2 | Smluvní zaměstnanci, prozatímní zaměstnanci |
| --- | --- |

1.2

Smluvní zaměstnanci, prozatímní zaměstnanci

| 1.3 | Dočasně přidělení pracovníci od členů |
| --- | --- |

1.3

Dočasně přidělení pracovníci od členů

| 1.4 | Dočasně přidělení národní experti |
| --- | --- |

1.4

Dočasně přidělení národní experti

| 1.5 | Náklady na služební cesty |
| --- | --- |

1.5

Náklady na služební cesty

| 1.6 | Jiné výdaje na zaměstnance |
| --- | --- |

1.6

Jiné výdaje na zaměstnance

| 2. | Administrativní výdaje |
| --- | --- |

2.

| 2.1 | Pronájem budov a související náklady |
| --- | --- |

2.1

Pronájem budov a související náklady

| 2.2 | Movitý majetek a související náklady |
| --- | --- |

2.2

Movitý majetek a související náklady

| 2.3 | Vztahy s veřejností a akce |
| --- | --- |

2.3

Vztahy s veřejností a akce

| 2.4 | Poštovní a telekomunikační poplatky |
| --- | --- |

2.4

Poštovní a telekomunikační poplatky

| 2.5 | Výdaje správní rady |
| --- | --- |

2.5

Výdaje správní rady

| 2.6 | Běžné administrativní výdaje |
| --- | --- |

2.6

Běžné administrativní výdaje

| 2.7 | IT výdaje a technická zařízení |
| --- | --- |

2.7

IT výdaje a technická zařízení

| 3. | Provozní výdaje |
| --- | --- |

3.

1 204 225 018

263 124 253

148 175 400

| 3.1 | Studie/vývoj prováděné Společným podnikem Sesar |
| --- | --- |

3.1

Studie/vývoj prováděné Společným podnikem Sesar

53 725 363

| 3.2 | Studie/vývoj prováděné organizací Eurocontrol |
| --- | --- |

3.2

Studie/vývoj prováděné organizací Eurocontrol

535 000 000

20 100 000

52 250 000

| 3.3 | Studie/vývoj prováděné členy |
| --- | --- |

3.3

Studie/vývoj prováděné členy

615 499 655

243 024 253

95 925 400

VÝDAJE CELKEM

1 204 225 018

263 124 253

148 175 400

VÝSLEDEK PLNĚNÍ ROZPOČTU

---

(1)  podléhá souhlasu správní rad.

(2)  podléhá souhlasu správní rady.

---

PŘÍLOHA II

CELKEM

PŘÍJMY (peněžní a věcné)

| Všechny údaje jsou uvedeny v eurech. |
| --- |
| Hlava/Kapitola | Programové odhady Rev. září 09 | Vázané finanční prostředky |
| Rok 2008 | Revidovaný rozpočet 2009 (1) | Rozpočet 2010 |
| 1. | Příspěvek Evropské unie |

Všechny údaje jsou uvedeny v eurech.

Hlava/Kapitola

Programové odhady Rev. září 09

Vázané finanční prostředky

Rok 2008

Revidovaný rozpočet 2009 (1)

Rozpočet 2010

1.

700 000 000

260 000 000

55 000 000

105 000 000

| 1.1 | 7. rámcový program pro výzkum a rozvoj |
| --- | --- |

1.1

7. rámcový program pro výzkum a rozvoj

350 000 000

60 000 000

55 000 000

55 000 000

| 1.2 | Program transevropských sítí |
| --- | --- |

1.2

Program transevropských sítí

350 000 000

200 000 000

50 000 000

| 2. | Příspěvek organizace Eurocontrol |
| --- | --- |

2.

700 000 000

10 000 000

33 250 000

63 700 000

| 2.1 | Peněžní příspěvek |
| --- | --- |

2.1

Peněžní příspěvek

165 000 000

10 000 000

13 150 000

11 450 000

| 2.2 | Věcný příspěvek |
| --- | --- |

2.2

Věcný příspěvek

535 000 000

20 100 000

52 250 000

| 3. | Příspěvky jiných členů |
| --- | --- |

3.

646 274 638

243 024 253

100 321 826

| 3.1 | Peněžní příspěvek |
| --- | --- |

3.1

Peněžní příspěvek

30 774 983

4 396 426

| 3.2 | Věcný příspěvek |
| --- | --- |

3.2

Věcný příspěvek

615 499 655

243 024 253

95 925 400

| 4. | Jiné příjmy |
| --- | --- |

4.

53 725 363

148 369

957 260

182 973

| 4.1 | Přijaté úroky |
| --- | --- |

4.1

Přijaté úroky

148 369

573 538

182 973

| 4.2 | Příjem z vrácených daní |
| --- | --- |

4.2

Příjem z vrácených daní

383 722

| 4.3 | Programové příjmy od třetích osob |
| --- | --- |

4.3

Programové příjmy od třetích osob

53 725 363

Výsledek plnění rozpočtu v předchozím roce

256 030 073

PŘÍJMY CELKEM

2 100 000 000

270 148 369

588 261 586

269 204 799

VÝDAJE (peněžní a věcné)

| Všechny údaje jsou uvedeny v eurech. |
| --- |
| Hlava/Kapitola | Programové odhady Rev. září 09 | Vázané finanční prostředky |
| Rok 2008 | Revidovaný rozpočet 2009 (2) | Rozpočet 2010 |
| 1. | Výdaje na zaměstnance |

Všechny údaje jsou uvedeny v eurech.

Hlava/Kapitola

Programové odhady Rev. září 09

Vázané finanční prostředky

Rok 2008

Revidovaný rozpočet 2009 (2)

Rozpočet 2010

1.

55 000 000

3 210 970

6 026 091

5 543 939

| 1.1 | Výdaje na zaměstnance podle plánu pracov. míst |
| --- | --- |

1.1

Výdaje na zaměstnance podle plánu pracov. míst

50 000 000

2 768 909

4 139 981

3 171 962

| 1.2 | Smluvní zaměstnanci, prozatímní zaměstnanci |
| --- | --- |

1.2

Smluvní zaměstnanci, prozatímní zaměstnanci

145 944

167 758

282 353

| 1.3 | Dočasně přidělení pracovníci od členů |
| --- | --- |

1.3

Dočasně přidělení pracovníci od členů

5 000 000

98 053

750 000

954 824

| 1.4 | Dočasně přidělení národní experti |
| --- | --- |

1.4

Dočasně přidělení národní experti

15 000

150 000

| 1.5 | Náklady na služební cesty |
| --- | --- |

1.5

Náklady na služební cesty

125 328

601 647

515 000

| 1.6 | Jiné výdaje na zaměstnance |
| --- | --- |

1.6

Jiné výdaje na zaměstnance

72 736

351 705

469 800

| 2. | Administrativní výdaje |
| --- | --- |

2.

45 774 983

1 522 108

3 436 989

3 130 060

| 2.1 | Pronájem budov a související náklady |
| --- | --- |

2.1

Pronájem budov a související náklady

469 766

150 987

764 000

| 2.2 | Movitý majetek a související náklady |
| --- | --- |

2.2

Movitý majetek a související náklady

27 662

125 150

55 000

| 2.3 | Vztahy s veřejností a akce |
| --- | --- |

2.3

Vztahy s veřejností a akce

278 737

350 000

300 000

| 2.4 | Poštovní a telekomunikační poplatky |
| --- | --- |

2.4

Poštovní a telekomunikační poplatky

43 574

70 224

140 060

| 2.5 | Výdaje správní rady |
| --- | --- |

2.5

Výdaje správní rady

17 639

30 600

31 000

| 2.6 | Běžné administrativní výdaje |
| --- | --- |

2.6

Běžné administrativní výdaje

190 916

719 752

370 000

| 2.7 | IT výdaje a technická zařízení |
| --- | --- |

2.7

IT výdaje a technická zařízení

493 814

1 990 276

1 470 000

| 3. | Provozní výdaje |
| --- | --- |

3.

1 999 225 018

9 385 218

578 798 506

260 530 800

| 3.1 | Studie/vývoj prováděné Společným podnikem Sesar |
| --- | --- |

3.1

Studie/vývoj prováděné Společným podnikem Sesar

233 225 708

9 044 262

66 250 000

15 830 000

| 3.2 | Studie/vývoj prováděné organizací EUROCONTROL |
| --- | --- |

3.2

Studie/vývoj prováděné organizací EUROCONTROL

535 000 000

26 500 000

52 850 000

| 3.3 | Studie/vývoj prováděné členy |
| --- | --- |

3.3

Studie/vývoj prováděné členy

1 230 999 310

340 956

486 048 506

191 850 800

VÝDAJE CELKEM

2 100 000 000

14 118 296

588 261 586

269 204 799

VÝSLEDEK PLNĚNÍ ROZPOČTU

256 030 073

PLÁN PRACOVNÍCH MÍST PRO ROK 2010

| Rozpočet 2010 | Celkem |
| --- | --- |
| ZAMĚSTNANCI SPOLEČNÉHO PODNIKU SESAR | TŘÍDA | | Dočas. zaměs. | Sml. zaměs. | Dočas. přiděl. | Doč. př. nár. exp. | |
| Výkonný ředitel | AD 14 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Zástupce výkonného ředitele – programový ředitel | | zrušeno | | | | | 0 |
| Ředitel, správa a finance | AD 12 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Hlavní architekt | AD 12 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Vedoucí, provozní koncepce a ověřování | AD 12 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Vedoucí, regulační záležitosti | AD 12 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Vedoucí, ekonomika a životní prostředí | AD 10 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Vedoucí, komunikace a vztahy se zúčastněnými osobami | AD 11 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Poradce výkonného ředitele | AD 10 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Poradce výkonného ředitele | AD 10 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Vedoucí oddělení pro právní a smluvní záležitosti | AD 8 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Vedoucí, odbor finančních zdrojů | AD 8 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Vedoucí, studie a vývoj – koncepce operací | AD 8 | 1 | | | 1 | | 1 |
| Vedoucí, studie a vývoj – validace/ověřování | AD 8 | 1 | | | 1 | | 1 |
| Vedoucí, odbor leteckých a CNS systémů | AD 8 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Vedoucí, odbor ATM systémů letišť a center | AD 8 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Referent oddělení lidských zdrojů | AST 7 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Poradce pro právní a smluvní záležitosti | AD 7 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Referent finančního a účetního odd. | AD 7 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Referent odboru životního prostředí | AD 7 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Projektový kontrolor/auditor | AD 7 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Referent, studie a vývoj koncepce operací/letišť | AD 6 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Referent, studie a vývoj – uživatelé koncepce operací/leteckého prostoru | AD 6 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Architekt leteckých elektronických systémů | AD 6 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Architekt IT systémů | AD 6 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Referent pro komunikaci | AD 5 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Ekonom | AD 5 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Úředník právního oddělení | AD 5 | 1 | | 1 | | | 1 |
| Projektový kontrolor/auditor | AD 5 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Projektový kontrolor/auditor | AD 5 | 1 | | | 1 | | 1 |
| Interní auditor | AD 5 | 1 | | | 1 | | 1 |
| Projektový manažer | AD 5 | 1 | | 1 | | | 1 |
| Projektový manažer | AD 5 | 1 | | | 1 | | 1 |
| Projektový manažer | AD 5 | 1 | | | 1 | | 1 |
| Projektový manažer | AD 5 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Účetní | AST 5 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Výkonný tajemník | AST 3 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Asistent administrativy | AST 3 | 1 | | 1 | | | 1 |
| Sekretářka – programový ředitel | AST 1 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Sekretářka – správní a finanční ředitel | AST 1 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Celkem | 39 | 30 | 3 | 6 | | 39 |
| DOČASNĚ PŘIDĚLENÍ NÁRODNÍ EXPERTI | | | | | | 0 |
| Vedoucí vojenských záležitostí | 1 | | | | 1 | 1 |
| Podpora regulačních záležitostí | 1 | | | | 1 | 1 |
| Poradce pro institucionální záležitosti | 1 | | | | 1 | 1 |
| Celkem | 3 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 |

Rozpočet 2010

Celkem

ZAMĚSTNANCI SPOLEČNÉHO PODNIKU SESAR

TŘÍDA

Dočas. zaměs.

Sml. zaměs.

Dočas. přiděl.

Doč. př. nár. exp.

Výkonný ředitel

AD 14

1

1

1

Zástupce výkonného ředitele – programový ředitel

zrušeno

0

Ředitel, správa a finance

AD 12

1

1

1

Hlavní architekt

AD 12

1

1

1

Vedoucí, provozní koncepce a ověřování

AD 12

1

1

1

Vedoucí, regulační záležitosti

AD 12

1

1

1

Vedoucí, ekonomika a životní prostředí

AD 10

1

1

1

Vedoucí, komunikace a vztahy se zúčastněnými osobami

AD 11

1

1

1

Poradce výkonného ředitele

AD 10

1

1

1

Poradce výkonného ředitele

AD 10

1

1

1

Vedoucí oddělení pro právní a smluvní záležitosti

AD 8

1

1

1

Vedoucí, odbor finančních zdrojů

AD 8

1

1

1

Vedoucí, studie a vývoj – koncepce operací

AD 8

1

1

1

Vedoucí, studie a vývoj – validace/ověřování

AD 8

1

1

1

Vedoucí, odbor leteckých a CNS systémů

AD 8

1

1

1

Vedoucí, odbor ATM systémů letišť a center

AD 8

1

1

1

Referent oddělení lidských zdrojů

AST 7

1

1

1

Poradce pro právní a smluvní záležitosti

AD 7

1

1

1

Referent finančního a účetního odd.

AD 7

1

1

1

Referent odboru životního prostředí

AD 7

1

1

1

Projektový kontrolor/auditor

AD 7

1

1

1

Referent, studie a vývoj koncepce operací/letišť

AD 6

1

1

1

Referent, studie a vývoj – uživatelé koncepce operací/leteckého prostoru

AD 6

1

1

1

Architekt leteckých elektronických systémů

AD 6

1

1

1

Architekt IT systémů

AD 6

1

1

1

Referent pro komunikaci

AD 5

1

1

1

Ekonom

AD 5

1

1

1

Úředník právního oddělení

AD 5

1

1

1

Projektový kontrolor/auditor

AD 5

1

1

1

Projektový kontrolor/auditor

AD 5

1

1

1

Interní auditor

AD 5

1

1

1

Projektový manažer

AD 5

1

1

1

Projektový manažer

AD 5

1

1

1

Projektový manažer

AD 5

1

1

1

Projektový manažer

AD 5

1

1

1

Účetní

AST 5

1

1

1

Výkonný tajemník

AST 3

1

1

1

Asistent administrativy

AST 3

1

1

1

Sekretářka – programový ředitel

AST 1

1

1

1

Sekretářka – správní a finanční ředitel

AST 1

1

1

1

Celkem

39

30

3

6

39

DOČASNĚ PŘIDĚLENÍ NÁRODNÍ EXPERTI

0

Vedoucí vojenských záležitostí

1

1

1

Podpora regulačních záležitostí

1

1

1

Poradce pro institucionální záležitosti

1

1

1

Celkem

3

0

0

0

3

3

---

(1)  Podléhá souhlasu správní rady.

(2)  Podléhá souhlasu správní rady.

---

| 31.3.2010 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 85/11 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 85/11

---

Oznámení Komise o aktuální úrokové sazbě pro navrácení státní podpory a o referenční a diskontní sazbě pro 27 členských států použitelných od 1. dubna 2010

(Zveřejněno v souladu s článkem 10 nařízení Komise (ES) č 794/2004 ze dne 21. dubna 2004 (Úř. věst. L 140, 30.4.2004, s. 1))

2010/C 85/05

Základní sazby jsou vypočteny v souladu se sdělením Komise o revizi metody stanovování referenčních a diskontních sazeb (Úř. věst. C 14, 19.1.2008, s. 6). V závislosti na použití referenční sazby se musí připočítat příslušné marže tak, jak je uvedeno v tomto sdělení. Pro diskontní sazbu to znamená, že je nutné připočítat marži ve výši 100 základních bodů. Nařízení Komise (ES) č. 271/2008 ze dne 30. ledna 2008, kterým se mění nařízení (ES) č. 794/2004, předpokládá, že nebude-li zvláštním rozhodnutím stanoveno jinak, sazba pro navrácení státní podpory bude rovněž vypočtena připočtením 100 základních bodů k základní sazbě.

Upravené sazby jsou vyznačeny tučně.

Předchozí sazby byly zveřejněny v Úř. věst. C 55, 5.3.2010, s. 7.

| Od | Do | AT | BE | BG | CY | CZ | DE | DK | EE | EL | ES | FI | FR | HU | IE | IT | LT | LU | LV | MT | NL | PL | PT | RO | SE | SI | SK | UK |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1.4.2010 | ... | 1,24 | 1,24 | 4,92 | 1,24 | 2,39 | 1,24 | 1,88 | 3,47 | 1,24 | 1,24 | 1,24 | 1,24 | 5,97 | 1,24 | 1,24 | 5,90 | 1,24 | 8,97 | 1,24 | 1,24 | 4,49 | 1,24 | 9,92 | 1,02 | 1,24 | 1,24 | 1,16 |
| 1.3.2010 | 31.3.2010 | 1,24 | 1,24 | 4,92 | 1,24 | 2,39 | 1,24 | 1,88 | 4,73 | 1,24 | 1,24 | 1,24 | 1,24 | 7,03 | 1,24 | 1,24 | 7,17 | 1,24 | 11,76 | 1,24 | 1,24 | 4,49 | 1,24 | 9,92 | 1,02 | 1,24 | 1,24 | 1,16 |
| 1.1.2010 | 28.2.2010 | 1,24 | 1,24 | 4,92 | 1,24 | 2,39 | 1,24 | 1,88 | 6,94 | 1,24 | 1,24 | 1,24 | 1,24 | 7,03 | 1,24 | 1,24 | 8,70 | 1,24 | 15,11 | 1,24 | 1,24 | 4,49 | 1,24 | 9,92 | 1,02 | 1,24 | 1,24 | 1,16 |

Od

Do

AT

BE

BG

CY

CZ

DE

DK

EE

EL

ES

FI

FR

HU

IE

IT

LT

LU

LV

MT

NL

PL

PT

RO

SE

SI

SK

UK

1.4.2010

...

1,24

1,24

4,92

1,24

2,39

1,24

1,88

3,47

1,24

1,24

1,24

1,24

5,97

1,24

1,24

5,90

1,24

8,97

1,24

1,24

4,49

1,24

9,92

1,02

1,24

1,24

1,16

1.3.2010

31.3.2010

1,24

1,24

4,92

1,24

2,39

1,24

1,88

4,73

1,24

1,24

1,24

1,24

7,03

1,24

1,24

7,17

1,24

11,76

1,24

1,24

4,49

1,24

9,92

1,02

1,24

1,24

1,16

1.1.2010

28.2.2010

1,24

1,24

4,92

1,24

2,39

1,24

1,88

6,94

1,24

1,24

1,24

1,24

7,03

1,24

1,24

8,70

1,24

15,11

1,24

1,24

4,49

1,24

9,92

1,02

1,24

1,24

1,16

---

INFORMACE ČLENSKÝCH STÁTŮ

| 31.3.2010 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 85/12 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 85/12

---

Sdělení Komise podle čl. 16 odst. 4 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1008/2008 o společných pravidlech pro provozování leteckých služeb ve Společenství

Závazky veřejné služby v souvislosti s pravidelnými leteckými službami

(Text s významem pro EHP)

2010/C 85/06

| Členský stát | Řecko |
| --- | --- |
| Dotčená trasa | Soluň–Limnos–Ikaria |
| Datum vstupu závazků veřejné služby v platnost | od 1. září 2010 |
| Adresa, na které lze zdarma obdržet znění závazků veřejné služby a všechny příslušné informace nebo dokumentaci k těmto závazkům | Hellenic Civil Aviation Authority |
| Directorate General for Air Transport |
| Air Transport Division |
| Section II |
| Vas. Georgiou |
| 166 04 Elliniko |
| GREECE |
| Tel. +30 2108916149 / 2108916121 |
| Fax +30 2108947132 |
| Adresa internetových stránek: http://www.hcaa.gr |

Členský stát

Řecko

Dotčená trasa

Soluň–Limnos–Ikaria

Datum vstupu závazků veřejné služby v platnost

od 1. září 2010

Adresa, na které lze zdarma obdržet znění závazků veřejné služby a všechny příslušné informace nebo dokumentaci k těmto závazkům

Hellenic Civil Aviation Authority

Directorate General for Air Transport

Air Transport Division

Section II

Vas. Georgiou

166 04 Elliniko

GREECE

Tel. +30 2108916149 / 2108916121

Fax +30 2108947132

Adresa internetových stránek: http://www.hcaa.gr

---

| 31.3.2010 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 85/13 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 85/13

---

Sdělení Komise podle čl. 17 odst. 5 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1008/2008 o společných pravidlech pro provozování leteckých služeb ve Společenství

Výzva k podávání nabídek v souvislosti s pravidelnými leteckými službami v souladu se závazky veřejné služby

(Text s významem pro EHP)

2010/C 85/07

| Členský stát | Řecko |
| --- | --- |
| Dotčená trasa | Soluň–Limnos–Ikaria |
| Doba platnosti smlouvy | 1. září 2010–31. srpna 2014 |
| Lhůta pro podávání nabídek | 61 dní po dni zveřejnění tohoto oznámení závazků veřejné služby |
| Adresa, na které lze zdarma obdržet znění výzvy k podávání nabídek a všechny příslušné informace a/nebo dokumentaci k veřejnému nabídkovému řízení a závazku veřejné služby | Hellenic Civil Aviation Authority |
| Directorate-General for Air Transport |
| Air Transport and International Affairs Division |
| Section II |
| Vas. Georgiou 1 |
| 166 04 Elliniko |
| GREECE |
| Tel. +30 2108916149 / 2108916121 |
| Fax +30 2108947132 |
| Adresa internetových stránek: http://www.hcaa.gr |

Členský stát

Řecko

Dotčená trasa

Soluň–Limnos–Ikaria

Doba platnosti smlouvy

1. září 2010–31. srpna 2014

Lhůta pro podávání nabídek

61 dní po dni zveřejnění tohoto oznámení závazků veřejné služby

Adresa, na které lze zdarma obdržet znění výzvy k podávání nabídek a všechny příslušné informace a/nebo dokumentaci k veřejnému nabídkovému řízení a závazku veřejné služby

Hellenic Civil Aviation Authority

Directorate-General for Air Transport

Air Transport and International Affairs Division

Section II

Vas. Georgiou 1

166 04 Elliniko

GREECE

Tel. +30 2108916149 / 2108916121

Fax +30 2108947132

Adresa internetových stránek: http://www.hcaa.gr

---

V Oznámení

SPRÁVNÍ ŘÍZENÍ

Evropská komise

| 31.3.2010 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 85/14 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 85/14

---

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ NÁVRHŮ – EACEA/08/10

V rámci programu celoživotního učení – Program Leonardo da Vinci

Poskytnutí grantů na podporu projektů národní iniciativy na testování a rozvoj systému kreditů pro odborné vzdělávání a přípravu (ECVET)

2010/C 85/08

1.   Cíle a popis

Cílem této výzvy k předkládání návrhů je poskytnout granty na návrhy týkající se organizování dvou druhů činností, které se musejí sdružovat v jednom projektu, konkrétně:

| — | činností týkajících se vytvoření nebo posílení partnerství mezi příslušnými institucemi, jejichž cílem je vytvoření operativního rámce k rozvoji testování evropského systému kreditů pro odborné vzdělávání a přípravu (ECVET), |
| --- | --- |

—

činností týkajících se vytvoření nebo posílení partnerství mezi příslušnými institucemi, jejichž cílem je vytvoření operativního rámce k rozvoji testování evropského systému kreditů pro odborné vzdělávání a přípravu (ECVET),

| — | činností v oblasti evropského systému kreditů pro odborné vzdělávání a přípravu (ECVET), popsaného v technických specifikacích uvedených v příloze doporučení Evropského parlamentu a Rady s cílem jeho zavedení a uplatňování. |
| --- | --- |

—

činností v oblasti evropského systému kreditů pro odborné vzdělávání a přípravu (ECVET), popsaného v technických specifikacích uvedených v příloze doporučení Evropského parlamentu a Rady s cílem jeho zavedení a uplatňování.

Obecné cíle výzvy jsou výlučně a striktně zaměřeny na zavedení systému ECVET do praxe a na přípravu opatření nezbytných k jeho přijetí členskými státy.

2.   Způsobilí žadatelé

Tato výzva k předkládání návrhů je určená subjektům, organizacím, institucím nebo příslušným orgánům odpovědným přímo nebo z pověření dozorčího orgánu za uplatňování doporučení o vytvoření evropského systému kreditů pro odborné vzdělávání a přípravu (2009/C 155/02) (1) na celostátní, regionální, místní nebo odvětvové úrovni. Týká se zvláště veřejných a soukromých institucí a orgánů odpovědných za navrhování, správu a vydávání odborných certifikací.

Žadatelské organizace a jimi vytvořená partnerství musí ve všech případech prokázat, že mají institucionální legitimitu umožňující jim vstupovat do závazkových vztahů ve věci odborných, politických a operativních plánů v oblasti odborného vzdělávání a přípravy a v oblasti odborné certifikace a zasahovat do nich, konkrétně v oblasti testování, vývoje a zavádění systému ECVET, podle doporučení Evropského parlamentu a Rady.

Uchazeči musí být právnické osoby založené před více než třemi roky.

Žádosti o financování mohou předkládat pouze konsorcia složená z nejméně 4 subjektů, které sídlí v nejméně 4 různých způsobilých zemích.

Žadatelé (včetně všech partnerských organizací) musí mít sídlo v jedné z těchto zemí:

| — | 27 členských států Evropské unie, |
| --- | --- |

—

27 členských států Evropské unie,

| — | 3 členské státy ESVO/EHP (Island, Lichtenštejnsko, Norsko), |
| --- | --- |

—

3 členské státy ESVO/EHP (Island, Lichtenštejnsko, Norsko),

| — | Turecko. |
| --- | --- |

—

Turecko.

Nejméně jedna ze zemí partnerství musí být členským státem EU.

Probíhají jednání s Chorvatskem, Bývalou jugoslávskou republikou Makedonií a Švýcarskem za účelem jejich budoucí účasti na programu celoživotního učení, která závisí na výsledcích těchto jednání. Navštivte internetové stránky Výkonné agentury pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast, na nichž bude aktualizován seznam zúčastněných zemí.

3.   Způsobilé činnosti

Vytvoření partnerství a sítí, jakož i organizování spolupráce zahrnují činnosti, které jsou postupně součástí fáze přípravy, provádění, hodnocení a sledování.

V tomto smyslu mohou být v rámci této výzvy k předkládání návrhů brány v úvahu tyto činnosti:

| — | založení nebo posílení stabilních konsorcií nebo platforem spolupráce, které se skládají z příslušných institucí, orgánů a subjektů (vypracování společných pracovních programů, navrhování postupů spolupráce atd.), |
| --- | --- |

—

založení nebo posílení stabilních konsorcií nebo platforem spolupráce, které se skládají z příslušných institucí, orgánů a subjektů (vypracování společných pracovních programů, navrhování postupů spolupráce atd.),

| — | plánování a výzkum zaměřené konkrétně na uplatňování zásad a technických specifikací systému ECVET v oblasti odborné certifikace, |
| --- | --- |

—

plánování a výzkum zaměřené konkrétně na uplatňování zásad a technických specifikací systému ECVET v oblasti odborné certifikace,

| — | pořádání seminářů, setkání nebo workshopů věnovaných plánování a uplatňování systému ECVET, |
| --- | --- |

—

pořádání seminářů, setkání nebo workshopů věnovaných plánování a uplatňování systému ECVET,

| — | navrhování novátorských nástrojů, publikací nebo internetových stránek zaměřených na operativní aspekty uplatňování systému ECVET a mezinárodní spolupráci v této oblasti, |
| --- | --- |

—

navrhování novátorských nástrojů, publikací nebo internetových stránek zaměřených na operativní aspekty uplatňování systému ECVET a mezinárodní spolupráci v této oblasti,

| — | účast v tematických workshopech a na konferenci, |
| --- | --- |

—

účast v tematických workshopech a na konferenci,

| — | navazující činnosti (včetně činností týkajících se informovanosti, analýz dopadů atd.), které napomáhají konsolidaci výsledků a trvalosti partnerství a přispívají k modelování, šíření a přenosu výsledků. |
| --- | --- |

—

navazující činnosti (včetně činností týkajících se informovanosti, analýz dopadů atd.), které napomáhají konsolidaci výsledků a trvalosti partnerství a přispívají k modelování, šíření a přenosu výsledků.

Všechny předpokládané činnosti musí být součástí projektu, který odpovídá všem neoddělitelným cílům uvedeným v podrobných pokynech k výzvě k předkládání návrhů. Návrhy týkající se jedné nebo více činností, které nejsou součástí nějakého souborného projektu, nejsou samy o sobě způsobilé.

Doba trvání projektů činí nejméně 18 měsíců a nejvíce 36 měsíců. Činnosti musí být zahájeny v období od 1. ledna 2011 do 31. března 2011.

4.   Kritéria pro přidělení grantu

Způsobilé žádosti/projekty budou posuzovány podle těchto kritérií:

| — | náležitost obsahu, zejména rozsah a význam návrhu (30 %), |
| --- | --- |

—

náležitost obsahu, zejména rozsah a význam návrhu (30 %),

| — | kvalita konkrétních metod, nástrojů a postupů navrhovaných za účelem vytvoření a uplatňování trvalé a operativní spolupráce mezi partnery (20 %), |
| --- | --- |

—

kvalita konkrétních metod, nástrojů a postupů navrhovaných za účelem vytvoření a uplatňování trvalé a operativní spolupráce mezi partnery (20 %),

| — | kvalita partnerství (20 %), |
| --- | --- |

—

kvalita partnerství (20 %),

| — | kvalita pracovního plánu s připojeným harmonogramem projektu a plánem na zhodnocení projektu (jasnost a přiměřenost cílů a navrhovaných prostředků) (15 %), |
| --- | --- |

—

kvalita pracovního plánu s připojeným harmonogramem projektu a plánem na zhodnocení projektu (jasnost a přiměřenost cílů a navrhovaných prostředků) (15 %),

| — | jasnost rozpočtu a jeho sladění s pracovním plánem a nákladová efektivnost (15 %). |
| --- | --- |

—

jasnost rozpočtu a jeho sladění s pracovním plánem a nákladová efektivnost (15 %).

5.   Rozpočet

Celkový předpokládaný rozpočet vyčleněný na spolufinancování projektů činí 2 miliony EUR.

Výše jednotlivých grantů se pohybuje mezi 50 000 a 300 000 EUR.

Finanční spoluúčast agentury nesmí přesáhnout 75 % celkových způsobilých nákladů.

Agentura si vyhrazuje právo nepřidělit všechny dostupné finanční prostředky.

6.   Uzávěrka pro podání žádostí

Uzávěrka pro odeslání žádostí byla stanovena na 16. července 2010. Formuláře doručené po tomto datu nebudou vzaty v úvahu.

Žádosti musí být odeslány na tuto adresu:

| Education, Audiovisual and Culture Executive Agency |
| --- |
| Lifelong Learning Programme, Leonardo da Vinci |
| Call for proposals EACEA/08/10 |
| Avenue du Bourget 1 |
| BOU2/02-145 |
| 1140 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |

Education, Audiovisual and Culture Executive Agency

Lifelong Learning Programme, Leonardo da Vinci

Call for proposals EACEA/08/10

Avenue du Bourget 1

BOU2/02-145

1140 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

Budou přijaty pouze žádosti předložené na patřičném formuláři, které jsou řádně vyplněné (části 1, 2 a 3 žádosti), datované, obsahují vyrovnaný rozpočet (výdaje/příjmy) a požadované přílohy včetně dokumentů stvrzujících operativnost a finanční způsobilost žadatele, zaslané ve čtyřech vyhotoveních (zřetelně označený originál a tři ověřené kopie) a podepsané osobou oprávněnou právně zavazovat žádající subjekt.

Kromě papírové verze musí být žádost zaslána před výše uvedeným datem v elektronické podobě (formulář žádosti, finanční přehledy, čestné prohlášení) bez příloh na tuto adresu: EACEA-ECVET@ec.europa.eu

Žádosti zaslané faxem nebo pouze elektronickou poštou nebudou přijaty.

7.   Doplňující informace

Podrobné pokyny pro žadatele i formuláře žádosti lze nalézt na této adrese:

http://eacea.ec.europa.eu/llp/funding/2010/call_ecvet_en.php

Žádosti musí být předkládány na předepsaném formuláři a musí obsahovat všechny požadované přílohy a údaje.

---

(1)  http://ec.europa.eu/education/lifelong-learning-policy/doc50_en.htm

---

| 31.3.2010 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 85/17 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 85/17

---

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ NÁVRHŮ – EACEA/09/10

V rámci programu celoživotního učení – Program Leonardo da Vinci

Poskytnutí grantů na podporu projektů národní iniciativy na rozvoj celostátního přístupu k lepšímu zajišťování kvality vnitrostátního systému odborného vzdělávání a přípravy prostřednictvím podpory a rozvoje využívání evropského referenčního rámce pro zajišťování kvality v oblasti odborného vzdělávání a přípravy

2010/C 85/09

1.   Cíle a popis

Cílem této výzvy k předkládání návrhů je poskytnout granty subjektům příslušným k uplatňování vnitrostátní strategie zkvalitnění systémů zajišťování kvality, podpory a rozvoje evropského referenčního rámce pro zajišťování kvality, aby jim byla poskytnuta pomoc při jejich činnosti a za účelem hlubšího osvojování kultury kvality ze strany subjektů působících v oblasti odborného vzdělávání a přípravy.

Subjekty příslušnými k uplatňování vnitrostátní strategie zkvalitnění systémů zajišťování kvality, podpory a rozvoje evropského referenčního rámce pro zajišťování kvality jsou myšlena zejména národní referenční místa. Jedná se o to, aby těmto referenčním místům byla poskytnuta pomoc při sdružování příslušných subjektů v dané oblasti a sociálních partnerů a všech zúčastněných stran na vnitrostátní a regionální úrovni s cílem zajistit pokračování iniciativ.

Cílem výzvy je přidělení grantů na činnosti vedoucí k podpoře a rozvoji referenčního rámce. Každý návrh se musí skládat z dvou druhů činností, které musí být propojeny:

| — | rozvoj a koordinace konkrétních projektů testujících/podporujících využívání evropského referenčního rámce pro zajišťování kvality v rámci států a sloužících ke zlepšení kvality systémů a poskytování odborné přípravy, |
| --- | --- |

—

rozvoj a koordinace konkrétních projektů testujících/podporujících využívání evropského referenčního rámce pro zajišťování kvality v rámci států a sloužících ke zlepšení kvality systémů a poskytování odborné přípravy,

| — | rozvoj a vybudování sítě příslušných subjektů odpovědných za politický rozvoj a praktické provedení iniciativ týkajících se zajišťování kvality v oblasti odborného vzdělávání a přípravy na různých úrovních. |
| --- | --- |

—

rozvoj a vybudování sítě příslušných subjektů odpovědných za politický rozvoj a praktické provedení iniciativ týkajících se zajišťování kvality v oblasti odborného vzdělávání a přípravy na různých úrovních.

2.   Způsobilí žadatelé

Na tuto výzvu mohou reagovat:

| — | subjekty, organizace, instituce nebo příslušné orgány veřejné moci, které jsou přímo nebo z pověření dozorčího orgánu odpovědné za uplatňování doporučení o zavedení evropského referenčního rámce pro zajišťování kvality v oblasti odborného vzdělávání a přípravy (2009/C 155/01), zvláště národní referenční místa a instituce, k nimž jsou přičleněna, |
| --- | --- |

—

subjekty, organizace, instituce nebo příslušné orgány veřejné moci, které jsou přímo nebo z pověření dozorčího orgánu odpovědné za uplatňování doporučení o zavedení evropského referenčního rámce pro zajišťování kvality v oblasti odborného vzdělávání a přípravy (2009/C 155/01), zvláště národní referenční místa a instituce, k nimž jsou přičleněna,

| — | příslušné orgány v oblasti kontroly kvality odborného vzdělávání a přípravy (ministerstva, inspekce, agentury atd.), pokud jsou stranami účastnícími se na uplatňování referenčního rámce. |
| --- | --- |

—

příslušné orgány v oblasti kontroly kvality odborného vzdělávání a přípravy (ministerstva, inspekce, agentury atd.), pokud jsou stranami účastnícími se na uplatňování referenčního rámce.

Žadatelské organizace a jimi vytvořená partnerství musí ve všech případech prokázat, že mají institucionální legitimitu umožňující jim vstupovat do závazkových vztahů ve věci odborných, politických a operativních plánů v oblasti odborného vzdělávání a přípravy, zvláště zajišťování kvality, konkrétně v oblasti testování, vývoje a zavádění referenčního rámce podle doporučení Evropského parlamentu a Rady.

Žádosti o financování mohou předkládat pouze konsorcia složená z nejméně 4 subjektů, které sídlí v nejméně 4 různých způsobilých zemích.

Žadatelé (včetně všech partnerských organizací) musí mít sídlo v jedné z těchto zemí:

| — | 27 členských států Evropské unie, |
| --- | --- |

—

27 členských států Evropské unie,

| — | 3 členské státy ESVO/EHP (Island, Lichtenštejnsko, Norsko), |
| --- | --- |

—

3 členské státy ESVO/EHP (Island, Lichtenštejnsko, Norsko),

| — | Turecko. |
| --- | --- |

—

Turecko.

Nejméně jedna ze zemí partnerství musí být členským státem EU.

Probíhají jednání s Chorvatskem, Bývalou jugoslávskou republikou Makedonií a Švýcarskem za účelem jejich budoucí účasti na programu celoživotního učení, která závisí na výsledcích těchto jednání. Navštivte internetové stránky Výkonné agentury pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast, na nichž bude aktualizován seznam zúčastněných zemí.

3.   Způsobilé činnosti

V rámci této výzvy je možno financovat tyto činnosti:

| — | rozpracování pokynů na úrovni systémů odborného vzdělávání a přípravy, zvláště systémů kvalifikací pro zajišťování kvality různých procesů, |
| --- | --- |

—

rozpracování pokynů na úrovni systémů odborného vzdělávání a přípravy, zvláště systémů kvalifikací pro zajišťování kvality různých procesů,

| — | vypracování nástrojů a prostředků na uplatňování referenčního rámce pro zajišťování kvality a jejich využívání u různých zúčastněných stran (poskytovatelů vzdělávání, zvláště v oblasti základního odborného vzdělávání), |
| --- | --- |

—

vypracování nástrojů a prostředků na uplatňování referenčního rámce pro zajišťování kvality a jejich využívání u různých zúčastněných stran (poskytovatelů vzdělávání, zvláště v oblasti základního odborného vzdělávání),

| — | činnosti zaměřené na zvyšování informovanosti o zajišťování kvality v oblasti odborného vzdělávání a přípravy, a zvláště o referenčním rámci (například konference, semináře nebo vnitrostátní nebo regionální workshopy) v rámci promyšlené komunikační strategie, která bude představena v projektu, a to za účelem rozvoje osvojování kultury kvality zúčastněnými stranami, |
| --- | --- |

—

činnosti zaměřené na zvyšování informovanosti o zajišťování kvality v oblasti odborného vzdělávání a přípravy, a zvláště o referenčním rámci (například konference, semináře nebo vnitrostátní nebo regionální workshopy) v rámci promyšlené komunikační strategie, která bude představena v projektu, a to za účelem rozvoje osvojování kultury kvality zúčastněnými stranami,

| — | studie zavedení jednoho nebo více ukazatelů podle přílohy 2 doporučení, kterým se zavádí evropský referenční rámec pro zajišťování kvality v oblasti odborného vzdělávání a přípravy na vnitrostátní úrovni, v úzké spolupráci s činnostmi na evropské úrovni v rámci evropské sítě pro zajišťování kvality v oblasti odborného vzdělávání a přípravy, |
| --- | --- |

—

studie zavedení jednoho nebo více ukazatelů podle přílohy 2 doporučení, kterým se zavádí evropský referenční rámec pro zajišťování kvality v oblasti odborného vzdělávání a přípravy na vnitrostátní úrovni, v úzké spolupráci s činnostmi na evropské úrovni v rámci evropské sítě pro zajišťování kvality v oblasti odborného vzdělávání a přípravy,

| — | šíření stávajících nebo budoucích nástrojů nebo referenčních materiálů (příručky sebehodnocení, příručky k zavedení postupů k dosažení kvality ...), |
| --- | --- |

—

šíření stávajících nebo budoucích nástrojů nebo referenčních materiálů (příručky sebehodnocení, příručky k zavedení postupů k dosažení kvality ...),

| — | pořádání seminářů nebo workshopů věnovaných principům a uplatňování referenčního rámce s cílem rozvíjet osvojování kultury kvality, a zejména referenčního rámce, |
| --- | --- |

—

pořádání seminářů nebo workshopů věnovaných principům a uplatňování referenčního rámce s cílem rozvíjet osvojování kultury kvality, a zejména referenčního rámce,

| — | vypracování, zkoušení a předávání inovačních nástrojů a postupů v oblasti zajišťování kvality v odborném vzdělávání a přípravě, zvláště nástrojů vyvíjených v rámci sítě ENQAVET (evropská síť pro zajišťování kvality v odborném vzdělávání a přípravě), |
| --- | --- |

—

vypracování, zkoušení a předávání inovačních nástrojů a postupů v oblasti zajišťování kvality v odborném vzdělávání a přípravě, zvláště nástrojů vyvíjených v rámci sítě ENQAVET (evropská síť pro zajišťování kvality v odborném vzdělávání a přípravě),

| — | založení nebo posílení stabilních konsorcií nebo platforem spolupráce, které se skládají z příslušných institucí, orgánů a subjektů (vypracování společných pracovních programů, navrhování postupů spolupráce atd.). |
| --- | --- |

—

založení nebo posílení stabilních konsorcií nebo platforem spolupráce, které se skládají z příslušných institucí, orgánů a subjektů (vypracování společných pracovních programů, navrhování postupů spolupráce atd.).

Doba trvání projektů činí nejméně 18 měsíců a nejvíce 24 měsíců. Činnosti musí být zahájeny v období od 1. ledna 2011 do 31. března 2011.

4.   Kritéria pro přidělení grantu

Žádosti/projekty budou posuzovány podle těchto kritérií:

| | Kritérium 1: Náležitost
  Náležitost obsahu a předpokládaných výsledků, včetně dopadu a rozmanitosti zúčastněných stran, vzhledem k cílům výzvy a navazujícím činnostem, jakož i soudržnosti se specifikacemi, které se týkají referenčního rámce pro zajišťování kvality a jsou uvedeny v doporučení Evropského parlamentu a Rady – (30 %); |
| --- | --- |

Kritérium 1: Náležitost

Náležitost obsahu a předpokládaných výsledků, včetně dopadu a rozmanitosti zúčastněných stran, vzhledem k cílům výzvy a navazujícím činnostem, jakož i soudržnosti se specifikacemi, které se týkají referenčního rámce pro zajišťování kvality a jsou uvedeny v doporučení Evropského parlamentu a Rady – (30 %);

| | Kritérium 2: Kvalita metodologie
  Kvalita navrhovaných metod, nástrojů a praktických přístupů pro vývoj praktických projektů, podle potřeby včetně odkazu na předešlé práce a studie v oblasti zajišťování kvality, evropské úrovně a analýzy schopnosti předávat a rozvíjet výsledky – (30 %); |
| --- | --- |

Kritérium 2: Kvalita metodologie

Kvalita navrhovaných metod, nástrojů a praktických přístupů pro vývoj praktických projektů, podle potřeby včetně odkazu na předešlé práce a studie v oblasti zajišťování kvality, evropské úrovně a analýzy schopnosti předávat a rozvíjet výsledky – (30 %);

| | Kritérium 3: Kvalita pracovního programu
  Kvalita pracovního programu, harmonogramu projektu a hodnotícího plánu (jasnost cílů a slučitelnost s navrhovanými prostředky) – (10 %); |
| --- | --- |

Kritérium 3: Kvalita pracovního programu

Kvalita pracovního programu, harmonogramu projektu a hodnotícího plánu (jasnost cílů a slučitelnost s navrhovanými prostředky) – (10 %);

| | Kritérium 4: Rozpočet
  Jasnost rozpočtu a jeho sladění s pracovním plánem a nákladová efektivnost – (10 %); |
| --- | --- |

Kritérium 4: Rozpočet

Jasnost rozpočtu a jeho sladění s pracovním plánem a nákladová efektivnost – (10 %);

| | Kritérium 5: Partnerství
  Počet, charakteristika, kvalita, legitimita a míra zapojení partnerů – (10 %); |
| --- | --- |

Kritérium 5: Partnerství

Počet, charakteristika, kvalita, legitimita a míra zapojení partnerů – (10 %);

| | Kritérium 6: Propojení
  Navrhované pracovní postupy mezi partnery a účinné propojení účastníků partnerství při plnění výše uvedených cílů – (10 %). |
| --- | --- |

Kritérium 6: Propojení

Navrhované pracovní postupy mezi partnery a účinné propojení účastníků partnerství při plnění výše uvedených cílů – (10 %).

5.   Rozpočet

Celkový předpokládaný rozpočet vyčleněný na spolufinancování projektu činí 1,2 milionu EUR.

Výše grantů poskytnutých na jednotlivé projekty se pohybuje mezi 50 000 a 200 000 EUR.

Finanční spoluúčast agentury nesmí přesáhnout 75 % celkových způsobilých nákladů.

Agentura si vyhrazuje právo nepřidělit všechny dostupné finanční prostředky.

6.   Uzávěrka pro podání žádostí

Uzávěrka pro odeslání žádostí byla stanovena na 16. července 2010. Formuláře doručené po tomto datu nebudou vzaty v úvahu.

Žádosti musí být odeslány na tuto adresu:

| Education, Audiovisual and Culture Executive Agency |
| --- |
| Lifelong Learning Programme, Leonardo da Vinci |
| Call for proposal EACEA/09/10 |
| Avenue du Bourget 1 |
| BOU2 2/145 |
| 1140 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |

Education, Audiovisual and Culture Executive Agency

Lifelong Learning Programme, Leonardo da Vinci

Call for proposal EACEA/09/10

Avenue du Bourget 1

BOU2 2/145

1140 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

Budou přijaty pouze žádosti předložené na patřičném formuláři, které jsou řádně vyplněné (části 1, 2 a 3 žádosti), datované, obsahují vyrovnaný rozpočet (výdaje/příjmy) a požadované přílohy včetně dokumentů stvrzujících operativnost a finanční způsobilost žadatele, zaslané ve čtyřech vyhotoveních (zřetelně označený originál a tři ověřené kopie) a podepsané osobou oprávněnou právně zavazovat žádající subjekt.

Kromě papírové verze musí být žádost zaslána v elektronické podobě (žádost na formuláři, finanční přehledy, čestné prohlášení) bez příloh nejpozději dne 16. července 2010 na tuto elektronickou adresu: EACEA-leonardo-da-vinci@ec.europa.eu

Žádosti zaslané faxem nebo pouze elektronickou poštou nebudou přijaty.

7.   Doplňující informace

Podrobné pokyny pro žadatele i formuláře žádosti lze nalézt na této adrese:

http://eacea.ec.europa.eu/llp/funding/2010/call_eqavet_en.php

Žádosti musí být předkládány na předepsaném formuláři a musí obsahovat všechny požadované přílohy a údaje.

---

POSTUPY TÝKAJÍCÍ SE PROVÁDĚNÍ POLITIKY HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE

Evropská komise

| 31.3.2010 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 85/21 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 85/21

---

STÁTNÍ PODPORA – NĚMECKO – RAKOUSKO

Státní podpora C 16/09 (ex N 254/09) a N 698/09 – BayernLB, Německo a Hypo Group Alpe Adria, Rakousko

Výzva k podání připomínek podle čl. 108 odst. 2 Smlouvy o fungování EU

(Text s významem pro EHP)

2010/C 85/10

Dopisem ze dne 23. prosince 2009, který je v závazném znění uveden na stránkách, jež následují za tímto shrnutím, oznámila Komise Rakousku a Německu své rozhodnutí zahájit řízení týkající se výše uvedené podpory podle čl. 108 odst. 2 Smlouvy o fungování Evropské unie.

Komise rozhodla, že dočasně námitky vůči podpoře nevznese, jak je popsáno v dopise následujícím po tomto shrnutí.

Zúčastněné strany mohou zaslat své připomínky k této podpoře, ohledně níž Komise zahajuje řízení, do jednoho měsíce ode dne zveřejnění tohoto shrnutí a dopisu, jenž za ním následuje, a to na adresu Generálního ředitelství pro hospodářskou soutěž Evropské komise:

| European Commission |
| --- |
| Directorate-General for Competition |
| State Aid Greffe |
| Rue de la Loi/Wetstraat 200 |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIЁ |
| Fax +32 22961242 |

European Commission

Directorate-General for Competition

State Aid Greffe

Rue de la Loi/Wetstraat 200

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIЁ

Fax +32 22961242

Tyto připomínky budou sděleny Rakousku a Německu. Zúčastněné strany podávající připomínky mohou písemně a s uvedením důvodů požádat o zachování důvěrnosti ohledně své totožnosti.

I.   POSTUP

| (1) | Komise vznesla dne 12. května 2009 (věc C 16/09) námitky k podpoře na restrukturalizaci (kapitálový vklad ve výši 10 miliard EUR a opatření na záchranu aktiv) určené podniku BayernLB, které se týkaly slučitelnosti této podpory s čl. 107 odst. 3 písm. b) Smlouvy o fungování EU. Komise taktéž vyjádřila pochybnosti, zda je podnik Hypo Group Alpe Adria (HGAA), dceřiná společnost podniku BayernLB, který obdržel podporu od Rakouska, v zásadě zdravý a zda je tato podpora na restrukturalizaci slučitelná s čl. 107 odst. 3 písm. b) Smlouvy o fungování EU. |
| --- | --- |

(1)

Komise vznesla dne 12. května 2009 (věc C 16/09) námitky k podpoře na restrukturalizaci (kapitálový vklad ve výši 10 miliard EUR a opatření na záchranu aktiv) určené podniku BayernLB, které se týkaly slučitelnosti této podpory s čl. 107 odst. 3 písm. b) Smlouvy o fungování EU. Komise taktéž vyjádřila pochybnosti, zda je podnik Hypo Group Alpe Adria (HGAA), dceřiná společnost podniku BayernLB, který obdržel podporu od Rakouska, v zásadě zdravý a zda je tato podpora na restrukturalizaci slučitelná s čl. 107 odst. 3 písm. b) Smlouvy o fungování EU.

| (2) | Dne 18. prosince 2009 Rakousko oznámilo doplňkovou podporu určenou podniku HGAA, jež měla zajistit, aby tato banka splnila do konce roku minimální regulatorní kapitálové požadavky. |
| --- | --- |

(2)

Dne 18. prosince 2009 Rakousko oznámilo doplňkovou podporu určenou podniku HGAA, jež měla zajistit, aby tato banka splnila do konce roku minimální regulatorní kapitálové požadavky.

II.   SKUTEČNOSTI

| (3) | Na podzim roku 2009 se na základě odborného posouzení zjistilo, že podnik HGAA bude požadovat další odpisy, které sníží podíl kapitálu banky tak, že se do konce roku 2009 bude představovat podíl kapitálu třídy 1 (Tier 1), tj. pod 4 %, což je méně než požadované regulatorní minimum. Vlastníci nebyli, bez ohledu na tyto skutečnosti, připraveni vložit do banky nezbytný kapitál. Rakouský orgán dohledu na finančním trhem dal proto vlastníkům ultimátum, aby do 11. prosince 2009 přijali rozhodnutí nezbytná k rekapitalizaci HGAA. V opačném případě by banka čelila zásahu orgánu dohledu. |
| --- | --- |

(3)

Na podzim roku 2009 se na základě odborného posouzení zjistilo, že podnik HGAA bude požadovat další odpisy, které sníží podíl kapitálu banky tak, že se do konce roku 2009 bude představovat podíl kapitálu třídy 1 (Tier 1), tj. pod 4 %, což je méně než požadované regulatorní minimum. Vlastníci nebyli, bez ohledu na tyto skutečnosti, připraveni vložit do banky nezbytný kapitál. Rakouský orgán dohledu na finančním trhem dal proto vlastníkům ultimátum, aby do 11. prosince 2009 přijali rozhodnutí nezbytná k rekapitalizaci HGAA. V opačném případě by banka čelila zásahu orgánu dohledu.

| (4) | Dne 14. prosince 2009 bylo dosaženo dohody, že Rakousko získá veškeré podíly podniku HGAA za symbolickou cenu 1 EUR od každého vlastníka. Rakousko a vlastníci se navíc rozhodli posílit základní kapitál banky spadající do třídy 1 prostřednictvím kapitálových vkladů, záruk za aktiva a zřeknutí se existujících práv vyplývajících z nástrojů a zdrojů financování třídy 2 (Tier 2) (Rakousko 450 milionů EUR, Korutany 200 milionů EUR a BayernLB 825 milionů EUR) a poskytnout tak bance různé formy likvidity. Rakousko požaduje dočasné schválení tohoto opatření na dobu šesti měsíců. |
| --- | --- |

(4)

Dne 14. prosince 2009 bylo dosaženo dohody, že Rakousko získá veškeré podíly podniku HGAA za symbolickou cenu 1 EUR od každého vlastníka. Rakousko a vlastníci se navíc rozhodli posílit základní kapitál banky spadající do třídy 1 prostřednictvím kapitálových vkladů, záruk za aktiva a zřeknutí se existujících práv vyplývajících z nástrojů a zdrojů financování třídy 2 (Tier 2) (Rakousko 450 milionů EUR, Korutany 200 milionů EUR a BayernLB 825 milionů EUR) a poskytnout tak bance různé formy likvidity. Rakousko požaduje dočasné schválení tohoto opatření na dobu šesti měsíců.

| (5) | Bez ohledu na převod svého podílu v HGAA bude podnik BayernLB i nadále tomuto podniku poskytovat finanční prostředky ve výši (1) EUR. |
| --- | --- |

(5)

Bez ohledu na převod svého podílu v HGAA bude podnik BayernLB i nadále tomuto podniku poskytovat finanční prostředky ve výši (1) EUR.

III.   POSOUZENÍ

| (6) | Opatření představují podporu, která je dočasně slučitelná s čl. 107 odst. 3 písm. b) Smlouvy o fungování EU, protože jsou v souladu s rakouským režimem mimořádné podpory určené bankám (s výjimkou opatření ze strany spolkové země Korutany) a jsou v každém případě nezbytná k tomu, aby se předešlo insolvenci systémově příslušné banky, což potvrdila i rakouská centrální banka. Opatření by proto měla být povolena dočasně, a to do doby, než Komise přijme konečné rozhodnutí o restrukturalizaci podniků HGAA a BayernLB, nejdéle však na šest měsíců. |
| --- | --- |

(6)

Opatření představují podporu, která je dočasně slučitelná s čl. 107 odst. 3 písm. b) Smlouvy o fungování EU, protože jsou v souladu s rakouským režimem mimořádné podpory určené bankám (s výjimkou opatření ze strany spolkové země Korutany) a jsou v každém případě nezbytná k tomu, aby se předešlo insolvenci systémově příslušné banky, což potvrdila i rakouská centrální banka. Opatření by proto měla být povolena dočasně, a to do doby, než Komise přijme konečné rozhodnutí o restrukturalizaci podniků HGAA a BayernLB, nejdéle však na šest měsíců.

| (7) | Komise se navíc rozhodla, že řízení podle čl. 108 odst. 2 Smlouvy o fungování EU ohledně výše uvedených opatření podpory ve prospěch podniků HGAA a BayernLB rozšíří. Komise má mimo jiné pochybnosti o tom, zda banky budou schopny obnovit svou životaschopnost, zda je zajištěno dostatečné rozdělení zátěže a zda jsou přijata dostatečná opatření z hlediska omezení narušení trhu. |
| --- | --- |

(7)

Komise se navíc rozhodla, že řízení podle čl. 108 odst. 2 Smlouvy o fungování EU ohledně výše uvedených opatření podpory ve prospěch podniků HGAA a BayernLB rozšíří. Komise má mimo jiné pochybnosti o tom, zda banky budou schopny obnovit svou životaschopnost, zda je zajištěno dostatečné rozdělení zátěže a zda jsou přijata dostatečná opatření z hlediska omezení narušení trhu.

ZNĚNÍ DOPISU

„The Commission wishes to inform Germany and Austria that, having examined the information supplied by the Austrian authorities on the additional aid measures in the form of a capital injection and guarantees to the benefit of Hypo Group Alpe Adria (HGAA), it has decided to extend the proceedings laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (2) (TFEU) which were opened by Decision C(2009) 3811 final on 12 May 2009, and has decided to temporarily find those additional aid measures compatible with the internal market until the submission of a credible restructuring plan and its assessment by the Commission but at most for a period of six months.

1.   PROCEDURE

| (1) | On 18 December 2008, the European Commission authorised in case N 615/08 emergency State aid from Germany to BayernLB from 18 December 2008 in form of a risk shield of EUR 4,8 billion and a capital injection of EUR 10 billion on the basis of Article 107(3)(b) TFEU for a period of six months or until the submission of a credible and substantiated restructuring plan for the bank (3). |
| --- | --- |

(1)

On 18 December 2008, the European Commission authorised in case N 615/08 emergency State aid from Germany to BayernLB from 18 December 2008 in form of a risk shield of EUR 4,8 billion and a capital injection of EUR 10 billion on the basis of Article 107(3)(b) TFEU for a period of six months or until the submission of a credible and substantiated restructuring plan for the bank (3).

| (2) | Furthermore, BayernLB received a liquidity guarantee line of EUR 15 billion from Germany for liquidity loans on the basis of the German emergency bank support scheme in December 2008, of which EUR 5 billion were drawn for an issue in January 2009 while the remaining EUR 10 billion were given back unused to the guarantor Germany in October 2009. |
| --- | --- |

(2)

Furthermore, BayernLB received a liquidity guarantee line of EUR 15 billion from Germany for liquidity loans on the basis of the German emergency bank support scheme in December 2008, of which EUR 5 billion were drawn for an issue in January 2009 while the remaining EUR 10 billion were given back unused to the guarantor Germany in October 2009.

| (3) | In December 2008, BayernLB's subsidiary HGAA received EUR 700 million from BayernLB following large write-downs and losses and EUR 900 million in Tier 1 Partizipationskapital
   (4) from the Republic of Austria on the basis of the Austrian emergency bank support scheme (5). |
| --- | --- |

(3)

In December 2008, BayernLB's subsidiary HGAA received EUR 700 million from BayernLB following large write-downs and losses and EUR 900 million in Tier 1 Partizipationskapital
   (4) from the Republic of Austria on the basis of the Austrian emergency bank support scheme (5).

| (4) | HGAA has also received guarantees of EUR 1,35 billion for bond issues under a debt issuance programme on the basis of the Austrian emergency bank support scheme. |
| --- | --- |

(4)

HGAA has also received guarantees of EUR 1,35 billion for bond issues under a debt issuance programme on the basis of the Austrian emergency bank support scheme.

| (5) | On 29 April 2009, Germany notified a restructuring plan for BayernLB (including HGAA) to the Commission. At the same date, Austria provided a viability plan for HGAA (6). |
| --- | --- |

(5)

On 29 April 2009, Germany notified a restructuring plan for BayernLB (including HGAA) to the Commission. At the same date, Austria provided a viability plan for HGAA (6).

| (6) | In its Decision C(2009) 3811 final adopted on 12 May 2009 (case N 254/09) the Commission raised doubts on the restructuring aid to BayernLB and whether the restructuring plan was apt to restore the viability of BayernLB. In the same decision, the Commission raised doubts whether HGAA was fundamentally sound and it expressed doubts on the compatibility with Article 107(3)(b) of the aid given to HGAA by Austria. |
| --- | --- |

(6)

In its Decision C(2009) 3811 final adopted on 12 May 2009 (case N 254/09) the Commission raised doubts on the restructuring aid to BayernLB and whether the restructuring plan was apt to restore the viability of BayernLB. In the same decision, the Commission raised doubts whether HGAA was fundamentally sound and it expressed doubts on the compatibility with Article 107(3)(b) of the aid given to HGAA by Austria.

| (7) | Between May and December 2009, a number of meetings and telephone conferences took place between representatives of the Commission, the German and the Austrian authorities and the banks. The additional measures which are subject to this Decision were notified on 18 December 2009. |
| --- | --- |

(7)

Between May and December 2009, a number of meetings and telephone conferences took place between representatives of the Commission, the German and the Austrian authorities and the banks. The additional measures which are subject to this Decision were notified on 18 December 2009.

| (8) | Given the urgency to obtain a Commission decision on these measures, both Germany and Austria have exceptionally agreed that the authentic language for this decision should be English. |
| --- | --- |

(8)

Given the urgency to obtain a Commission decision on these measures, both Germany and Austria have exceptionally agreed that the authentic language for this decision should be English.

2.   DESCRIPTION

2.1.   The beneficiaries

BayernLB

| (9) | BayernLB is a German Landesbank with its headquarters in Munich. It is — indirectly through the holding company BayernLB Holding AG — owned by the Free State of Bavaria (approx. 94 %) and the Association of the Bavarian Savings Banks (approx. 6 %). In 2008, the group had a consolidated balance sheet total of EUR 422 billion. This consolidated balance sheet includes HGAA. On this consolidated basis, BayernLB realised losses amounting to EUR 5 billion in 2008 compared to a profit of EUR 92 million in 2007. BayernLB has around 19 000 employees. |
| --- | --- |

(9)

BayernLB is a German Landesbank with its headquarters in Munich. It is — indirectly through the holding company BayernLB Holding AG — owned by the Free State of Bavaria (approx. 94 %) and the Association of the Bavarian Savings Banks (approx. 6 %). In 2008, the group had a consolidated balance sheet total of EUR 422 billion. This consolidated balance sheet includes HGAA. On this consolidated basis, BayernLB realised losses amounting to EUR 5 billion in 2008 compared to a profit of EUR 92 million in 2007. BayernLB has around 19 000 employees.

| (10) | For BayernLB, HGAA has currently a book value of EUR 2,3 billion. BayernLB has EUR [...] (7) of capital in HGAA. It is currently providing liquidity amounting to EUR [3-5 billion] to HGAA. |
| --- | --- |

(10)

For BayernLB, HGAA has currently a book value of EUR 2,3 billion. BayernLB has EUR [...] (7) of capital in HGAA. It is currently providing liquidity amounting to EUR [3-5 billion] to HGAA.

| (11) | BayernLB is an international commercial bank with a regional focus in Germany and selected European countries. BayernLB is active in Austria and Central and Eastern Europe via HGAA. |
| --- | --- |

(11)

BayernLB is an international commercial bank with a regional focus in Germany and selected European countries. BayernLB is active in Austria and Central and Eastern Europe via HGAA.

| (12) | BayernLB provides banking services for retail banking (Privatkundengeschäft), corporate clients (Firmenkundengeschäft), money markets and securities (Geldmarkt- und Wertpapiergeschäft) as well as other financial services such as leasing. |
| --- | --- |

(12)

BayernLB provides banking services for retail banking (Privatkundengeschäft), corporate clients (Firmenkundengeschäft), money markets and securities (Geldmarkt- und Wertpapiergeschäft) as well as other financial services such as leasing.

Hypo Group Alpe Adria

| (13) | HGAA is an international finance group with a balance sheet total of EUR 43 billion and risk weighted assets of EUR 32,8 billion as of 31 December 2008. Currently, HGAA has 8 100 employees. In banking, the bank offers loans, payment services, export credit documentation and deposits as well as the sale of investment products and asset management services. As regards leasing, the group concentrates on cars, real estate, planes and ships. |
| --- | --- |

(13)

HGAA is an international finance group with a balance sheet total of EUR 43 billion and risk weighted assets of EUR 32,8 billion as of 31 December 2008. Currently, HGAA has 8 100 employees. In banking, the bank offers loans, payment services, export credit documentation and deposits as well as the sale of investment products and asset management services. As regards leasing, the group concentrates on cars, real estate, planes and ships.

| (14) | HGAA is active in a total of 12 countries (Austria, Italy, Slovenia, Croatia, Bosnia and Herzegovina, Serbia, Montenegro, Germany, Lichtenstein (activity in liquidation), Hungary, Bulgaria, the former Yugoslav Republic of Macedonia and Ukraine). The bank has substantial market shares in the south-eastern European countries where it is active: Slovenia [< 5 %], Croatia [> 8 %], Bosnia and Herzegovina [> 10 %], Serbia [< 7 %], and Montenegro [> 10 %]. |
| --- | --- |

(14)

HGAA is active in a total of 12 countries (Austria, Italy, Slovenia, Croatia, Bosnia and Herzegovina, Serbia, Montenegro, Germany, Lichtenstein (activity in liquidation), Hungary, Bulgaria, the former Yugoslav Republic of Macedonia and Ukraine). The bank has substantial market shares in the south-eastern European countries where it is active: Slovenia [< 5 %], Croatia [> 8 %], Bosnia and Herzegovina [> 10 %], Serbia [< 7 %], and Montenegro [> 10 %].

| (15) | The holding company of the HGAA group is the Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (HAABInt.), located in Klagenfurt (Austria). At present, BayernLB owns 67,08 % of the group. The other shareholders are: GRAWE-Gruppe (Grazer Wechselseitige Versicherung AG) with 20,48 % (8), and the Kärntner Landesholding controlled by the Land Carinthia, with 12,42 %. A further 0,02 % of the group is owned by employees (Hypo Alpe Adria Mitarbeiter Privatstiftung, Klagenfurt). |
| --- | --- |

(15)

The holding company of the HGAA group is the Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (HAABInt.), located in Klagenfurt (Austria). At present, BayernLB owns 67,08 % of the group. The other shareholders are: GRAWE-Gruppe (Grazer Wechselseitige Versicherung AG) with 20,48 % (8), and the Kärntner Landesholding controlled by the Land Carinthia, with 12,42 %. A further 0,02 % of the group is owned by employees (Hypo Alpe Adria Mitarbeiter Privatstiftung, Klagenfurt).

2.2.   The events leading to the granting of the additional aid measures

| (16) | In recent years, HGAA pursued a growth strategy, in particular aimed at taking advantage of the rapidly growing markets in south-eastern Europe. In the past decade, HGAA entered Bosnia and Herzegovina, Serbia, Montenegro, Bulgaria, the former Yugoslav Republic of Macedonia and Ukraine. In addition to those markets, the group also entered Hungary and Germany during that period. |
| --- | --- |

(16)

In recent years, HGAA pursued a growth strategy, in particular aimed at taking advantage of the rapidly growing markets in south-eastern Europe. In the past decade, HGAA entered Bosnia and Herzegovina, Serbia, Montenegro, Bulgaria, the former Yugoslav Republic of Macedonia and Ukraine. In addition to those markets, the group also entered Hungary and Germany during that period.

| (17) | The expansion strategy of the bank has also been made possible by the liability guarantees of the Land Carinthia amounting to EUR 19 billion which has enabled the bank to borrow money at highly favourable conditions. |
| --- | --- |

(17)

The expansion strategy of the bank has also been made possible by the liability guarantees of the Land Carinthia amounting to EUR 19 billion which has enabled the bank to borrow money at highly favourable conditions.

| (18) | In the current crisis, the economic conditions of the countries where the bank is operating have deteriorated significantly. In particular, the economies of south-eastern Europe have tumbled from a prolonged period of strong economic growth into significant declines of real GDP. |
| --- | --- |

(18)

In the current crisis, the economic conditions of the countries where the bank is operating have deteriorated significantly. In particular, the economies of south-eastern Europe have tumbled from a prolonged period of strong economic growth into significant declines of real GDP.

| (19) | These developments affected the credit worthiness of borrowers and the quality of the loan portfolio. In June 2009, the share of loans classified as non-performing amounted to [...], up from [...] one year earlier. However, the losses and increasing share of non-performing loans for HGAA were also to a significant extent caused by a lack of control mechanisms [...]. |
| --- | --- |

(19)

These developments affected the credit worthiness of borrowers and the quality of the loan portfolio. In June 2009, the share of loans classified as non-performing amounted to [...], up from [...] one year earlier. However, the losses and increasing share of non-performing loans for HGAA were also to a significant extent caused by a lack of control mechanisms [...].

| (20) | In that context, BayernLB and HGAA commissioned a report on the credit risk of HGAA from outside experts (PriceWaterhouseCoopers). The report, which is dated from 13 November 2009, was based on a review conducted between 1 August 2009 and 6 November 2009 and takes into account information provided by HGAA. The analysis covered a wide range of loans and assets (including 52 ownership participation stakes), but excluding other assets such as loans for employees. |
| --- | --- |

(20)

In that context, BayernLB and HGAA commissioned a report on the credit risk of HGAA from outside experts (PriceWaterhouseCoopers). The report, which is dated from 13 November 2009, was based on a review conducted between 1 August 2009 and 6 November 2009 and takes into account information provided by HGAA. The analysis covered a wide range of loans and assets (including 52 ownership participation stakes), but excluding other assets such as loans for employees.

| (21) | The report found among others significant problems regarding (i) the way HGAA monitors the credit process, (ii) the valuation of the available collateral ([...]). After further explanations, the experts accepted [...]. |
| --- | --- |

(21)

The report found among others significant problems regarding (i) the way HGAA monitors the credit process, (ii) the valuation of the available collateral ([...]). After further explanations, the experts accepted [...].

| (22) | On that basis, two scenarios drawn up, of which Scenario I is described as “rather optimistic” and Scenario II as “rather cautious”. No stress or worst-case scenario is assumed in either. [...] |
| --- | --- |

(22)

On that basis, two scenarios drawn up, of which Scenario I is described as “rather optimistic” and Scenario II as “rather cautious”. No stress or worst-case scenario is assumed in either. [...]

| (23) | In sum, therefore, the report concludes that an additional EUR [...] will be needed in terms of additional potential write-downs. |
| --- | --- |

(23)

In sum, therefore, the report concludes that an additional EUR [...] will be needed in terms of additional potential write-downs.

| (24) | In addition to other further write-downs, the total additional requirements for write-downs for HGAA amount to between EUR [...] in 2009. |
| --- | --- |

(24)

In addition to other further write-downs, the total additional requirements for write-downs for HGAA amount to between EUR [...] in 2009.

| (25) | Based on the report, the expected losses would reduce the capital ratio of the bank to a Tier 1 capital ratio of below 4 % by the end of 2009 which is less than the regulatory required minimum. Initially, the current owners were not ready to inject the necessary capital into the bank. |
| --- | --- |

(25)

Based on the report, the expected losses would reduce the capital ratio of the bank to a Tier 1 capital ratio of below 4 % by the end of 2009 which is less than the regulatory required minimum. Initially, the current owners were not ready to inject the necessary capital into the bank.

| (26) | The Austrian financial market supervisory authority issued an ultimatum to the owners to take the necessary decisions for a recapitalisation of HGAA by 11 December 2009; otherwise the bank would face supervisory action. |
| --- | --- |

(26)

The Austrian financial market supervisory authority issued an ultimatum to the owners to take the necessary decisions for a recapitalisation of HGAA by 11 December 2009; otherwise the bank would face supervisory action.

2.3.   The additional measures

| (27) | After intense negotiations between the owners and Austria, the following was agreed upon in a term sheet dated 14 December 2009. Austria notified this measure on 18 December 2009. |
| --- | --- |

(27)

After intense negotiations between the owners and Austria, the following was agreed upon in a term sheet dated 14 December 2009. Austria notified this measure on 18 December 2009.

| (28) | The ownership of HGAA will change as Austria will acquire all shares by contract for the symbolic price of EUR 1 from each of the owners. This measure will be based on the Austrian law for remedying a serious disturbance in Austria's economy Finanzmarktstabilitätsgesetz (FinStaG) (9). As a result, the bank would be nationalised and 100 % owned by Austria. |
| --- | --- |

(28)

The ownership of HGAA will change as Austria will acquire all shares by contract for the symbolic price of EUR 1 from each of the owners. This measure will be based on the Austrian law for remedying a serious disturbance in Austria's economy Finanzmarktstabilitätsgesetz (FinStaG) (9). As a result, the bank would be nationalised and 100 % owned by Austria.

| (29) | By 31 December 2009, as a matter of immediate support to ensure that HGAA fulfils the minimum regulatory requirements, BayernLB will renounce on all its rights deriving from already existing EUR 300 million Ergänzungskapital (Tier 2). By the same date and for the same reasons, Austria will grant temporarily to HGAA asset guarantees of an amount of up to EUR 100 million on the conditions for distressed banks under the Austrian emergency bank support scheme. If more capital measures are needed to fulfil the regulatory minimum capital requirements any further capital injection will be split between BayernLB and Austria [...]. |
| --- | --- |

(29)

By 31 December 2009, as a matter of immediate support to ensure that HGAA fulfils the minimum regulatory requirements, BayernLB will renounce on all its rights deriving from already existing EUR 300 million Ergänzungskapital (Tier 2). By the same date and for the same reasons, Austria will grant temporarily to HGAA asset guarantees of an amount of up to EUR 100 million on the conditions for distressed banks under the Austrian emergency bank support scheme. If more capital measures are needed to fulfil the regulatory minimum capital requirements any further capital injection will be split between BayernLB and Austria [...].

| (30) | A number of measures are to be undertaken with the aim of increasing the capital of HGAA and achieving a Tier 1 capital ratio of 8 % by 30 June 2010. |
| --- | --- |

(30)

A number of measures are to be undertaken with the aim of increasing the capital of HGAA and achieving a Tier 1 capital ratio of 8 % by 30 June 2010.

| (31) | In total, the previous owners agreed to inject EUR 1 055 million. |
| --- | --- |

(31)

In total, the previous owners agreed to inject EUR 1 055 million.

| (32) | Of this, BayernLB will in addition to the already mentioned EUR 300 million existing Ergänzungskapital (Tier 2) (see recital (29), also renounce all its rights deriving from funding provided to HGAA amounting to EUR 525 million. This will have a total positive impact on the bank's capital of EUR 825 million. The amount of EUR 525 million could be lower if BayernLB provided more capital as a matter of urgency (see recital (29). |
| --- | --- |

(32)

Of this, BayernLB will in addition to the already mentioned EUR 300 million existing Ergänzungskapital (Tier 2) (see recital (29), also renounce all its rights deriving from funding provided to HGAA amounting to EUR 525 million. This will have a total positive impact on the bank's capital of EUR 825 million. The amount of EUR 525 million could be lower if BayernLB provided more capital as a matter of urgency (see recital (29).

| (33) | The Land Carinthia will convert existing Tier 2 capital in the amount of EUR 50 million into non-convertible Partizipationskapital (Tier 1) without voting rights with a dividend of 6 %, which will be due for the first time for the business year 2013. Under the same conditions, the Carinthia-controlled Landesholding will inject further EUR 150 million non-convertible Partizipationskapital (Tier 1) at the latest by 30 June 2010. |
| --- | --- |

(33)

The Land Carinthia will convert existing Tier 2 capital in the amount of EUR 50 million into non-convertible Partizipationskapital (Tier 1) without voting rights with a dividend of 6 %, which will be due for the first time for the business year 2013. Under the same conditions, the Carinthia-controlled Landesholding will inject further EUR 150 million non-convertible Partizipationskapital (Tier 1) at the latest by 30 June 2010.

| (34) | GRAWE will inject EUR 30 million non-convertible Partizipationskapital (Tier 1) without voting rights with a dividend of 6 % which will be due for the first time for the business year 2013. |
| --- | --- |

(34)

GRAWE will inject EUR 30 million non-convertible Partizipationskapital (Tier 1) without voting rights with a dividend of 6 % which will be due for the first time for the business year 2013.

| (35) | Austria will inject an additional EUR 350 million of Tier 1 Partizipationskapital or other Tier 1 capital instruments into HGAA. The injected capital — whose form is not yet specified — will be injected and remunerated in accordance with the Austrian emergency bank support scheme. |
| --- | --- |

(35)

Austria will inject an additional EUR 350 million of Tier 1 Partizipationskapital or other Tier 1 capital instruments into HGAA. The injected capital — whose form is not yet specified — will be injected and remunerated in accordance with the Austrian emergency bank support scheme.

| (36) | A number of measures are undertaken to ensure liquidity for HGAA. |
| --- | --- |

(36)

A number of measures are undertaken to ensure liquidity for HGAA.

| (37) | BayernLB will re-issue a liquidity line terminated on 11 December 2009, amounting to EUR [...]. Furthermore, the existing liquidity of EUR [...] from BayernLB will remain with the bank until the end of 2013. For 2014, BayernLB will let funding within the bank amounting to EUR [...] and [...] for 2015. If Austria sells its majority stake or if the bank is split, BayernLB has the right to withdraw this funding and Austria guarantees its repayment. |
| --- | --- |

(37)

BayernLB will re-issue a liquidity line terminated on 11 December 2009, amounting to EUR [...]. Furthermore, the existing liquidity of EUR [...] from BayernLB will remain with the bank until the end of 2013. For 2014, BayernLB will let funding within the bank amounting to EUR [...] and [...] for 2015. If Austria sells its majority stake or if the bank is split, BayernLB has the right to withdraw this funding and Austria guarantees its repayment.

| (38) | The existing business relationships will be maintained between the bank and the Land Carinthia as well as the enterprises which are under control of the Land Carinthia. This maintains liquidity of EUR [> 200] million. |
| --- | --- |

(38)

The existing business relationships will be maintained between the bank and the Land Carinthia as well as the enterprises which are under control of the Land Carinthia. This maintains liquidity of EUR [> 200] million.

| (39) | GRAWE will provide liquidity amounting to EUR 100 million. This liquidity will be provided at the latest on 31 December 2009 with a maturity of at least 31 December 2013, EUR 50 million will be secured by Austrian covered bank bonds (Pfandbriefe) and further EUR 50 million secured by high-value collateral to be provided by HGAA. |
| --- | --- |

(39)

GRAWE will provide liquidity amounting to EUR 100 million. This liquidity will be provided at the latest on 31 December 2009 with a maturity of at least 31 December 2013, EUR 50 million will be secured by Austrian covered bank bonds (Pfandbriefe) and further EUR 50 million secured by high-value collateral to be provided by HGAA.

| (40) | As regards the implications of these additional measures for BayernLB, the rescue of HGAA by Austria under the above conditions implies that BayernLB will have to write down the full book value of HGAA, which amounts to EUR 2,3 billion. It has furthermore to renounce receivables from HGAA for already provided funding amounting to EUR 825 million and will have to sell its existing shares in HGAA to Austria. |
| --- | --- |

(40)

As regards the implications of these additional measures for BayernLB, the rescue of HGAA by Austria under the above conditions implies that BayernLB will have to write down the full book value of HGAA, which amounts to EUR 2,3 billion. It has furthermore to renounce receivables from HGAA for already provided funding amounting to EUR 825 million and will have to sell its existing shares in HGAA to Austria.

2.4.   The plan provided for Bayern LB and HGAA

| (41) | BayernLB has drawn up a restructuring plan to return to viability by 2013 (10). The restructuring plan included a significant reduction of the activities of BayernLB and a concentration on core activities and core regions. Furthermore, BayernLB planned sales of subsidiaries, including the sale of HGAA after having restored viability, so as to make them attractive for the capital markets. The target date for the sale of HGAA was [...]. No update of the plan has been provided to the Commission yet. |
| --- | --- |

(41)

BayernLB has drawn up a restructuring plan to return to viability by 2013 (10). The restructuring plan included a significant reduction of the activities of BayernLB and a concentration on core activities and core regions. Furthermore, BayernLB planned sales of subsidiaries, including the sale of HGAA after having restored viability, so as to make them attractive for the capital markets. The target date for the sale of HGAA was [...]. No update of the plan has been provided to the Commission yet.

| (42) | For HGAA so far only a viability plan has been provided to the Commission because Austria considered HGAA fundamentally sound. The Commission had questioned in its Decision C(2009) 3811 final adopted on 12 May 2009 whether HGAA was indeed fundamentally sound and articulated doubts on the compatibility with Article 107(3)(b) TFEU of the aid given to HGAA by Austria. |
| --- | --- |

(42)

For HGAA so far only a viability plan has been provided to the Commission because Austria considered HGAA fundamentally sound. The Commission had questioned in its Decision C(2009) 3811 final adopted on 12 May 2009 whether HGAA was indeed fundamentally sound and articulated doubts on the compatibility with Article 107(3)(b) TFEU of the aid given to HGAA by Austria.

3.   THE POSITION OF GERMANY AND AUSTRIA

| (43) | Germany takes the position that the measures undertaken by the Republic of Austria do not constitute State aid in favour of BayernLB. However, should the Commission find otherwise, Germany submits that this additional aid is compatible with Article 107(3)(b) TFEU and that no additional restructuring measures are required beyond those foreseen in the restructuring plan for BayernLB, [...]. |
| --- | --- |

(43)

Germany takes the position that the measures undertaken by the Republic of Austria do not constitute State aid in favour of BayernLB. However, should the Commission find otherwise, Germany submits that this additional aid is compatible with Article 107(3)(b) TFEU and that no additional restructuring measures are required beyond those foreseen in the restructuring plan for BayernLB, [...].

| (44) | Austria now agrees that HGAA is distressed and commits to submit a restructuring plan for HGAA by 31 March 2010, aiming at in-depth restructuring. The plan will take into account all current and previous aid granted by Austria and will take into account the considerations put forward by the Commission in its decision of 12 May 2009. |
| --- | --- |

(44)

Austria now agrees that HGAA is distressed and commits to submit a restructuring plan for HGAA by 31 March 2010, aiming at in-depth restructuring. The plan will take into account all current and previous aid granted by Austria and will take into account the considerations put forward by the Commission in its decision of 12 May 2009.

| (45) | Austria states that the measures provided to HGAA constitute State aid but argues that the measures are compatible with the internal market based on Article 107(3)(b) TFEU. In the meantime Austria requests a temporary authorisation for six months for reasons of financial stability. The Austrian Central Bank (Österreichische Nationalbank, OeNB) has confirmed in a letter of 7 December 2009 that HGAA is a bank with systemic importance for the financial market in Austria and that without the support measures the bank would face supervisory action. |
| --- | --- |

(45)

Austria states that the measures provided to HGAA constitute State aid but argues that the measures are compatible with the internal market based on Article 107(3)(b) TFEU. In the meantime Austria requests a temporary authorisation for six months for reasons of financial stability. The Austrian Central Bank (Österreichische Nationalbank, OeNB) has confirmed in a letter of 7 December 2009 that HGAA is a bank with systemic importance for the financial market in Austria and that without the support measures the bank would face supervisory action.

4.   ASSESSMENT

4.1.   Existence of aid

| (46) | According to Article 107(1) TFEU, any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings or the production of certain goods shall, in so far as it affects trade between Member States, be incompatible with the internal market. |
| --- | --- |

(46)

According to Article 107(1) TFEU, any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings or the production of certain goods shall, in so far as it affects trade between Member States, be incompatible with the internal market.

| (47) | As regards the acquisition of shares by Austria, the Commission notes that such an acquisition is in principle allowed under the Finanzmarktstabilitätsgesetz (Financial Market Stability Law, FinStaG) which provides for the purchase of existing shares. Austria gave a commitment for the approval of the emergency bank support scheme that the purchase of existing shares would be considered only where other individual measures under the FinStaG proved to be inadequate. In the present case, the owners have in fact been unable to find a solution and therefore this condition is also met. Such an acquisition is also addressed in point 37 of the Commission decision on the Austrian emergency bank support scheme. There it is explained that such an acquisition itself does not imply aid to the previous owners if the existing shareholders receive a price for their shares which is not higher than the value without State intervention (or any speculation in this regard). That condition is met as the shareholders in fact receive no consideration for their shares. The Commission therefore concludes that the purchase of shares in itself does not constitute aid to the owners or to HGAA or BayernLB (the latter is also an owner). |
| --- | --- |

(47)

As regards the acquisition of shares by Austria, the Commission notes that such an acquisition is in principle allowed under the Finanzmarktstabilitätsgesetz (Financial Market Stability Law, FinStaG) which provides for the purchase of existing shares. Austria gave a commitment for the approval of the emergency bank support scheme that the purchase of existing shares would be considered only where other individual measures under the FinStaG proved to be inadequate. In the present case, the owners have in fact been unable to find a solution and therefore this condition is also met. Such an acquisition is also addressed in point 37 of the Commission decision on the Austrian emergency bank support scheme. There it is explained that such an acquisition itself does not imply aid to the previous owners if the existing shareholders receive a price for their shares which is not higher than the value without State intervention (or any speculation in this regard). That condition is met as the shareholders in fact receive no consideration for their shares. The Commission therefore concludes that the purchase of shares in itself does not constitute aid to the owners or to HGAA or BayernLB (the latter is also an owner).

| (48) | The additional measures implemented by Austria and the Land Carinthia can be attributed to the State, constitute a selective advantage to HGAA and potentially BayernLB and because HGAA and BayernLB operate in a sector characterised by intense international competition, have the potential to affect trade within the European Union and to distort competition. |
| --- | --- |

(48)

The additional measures implemented by Austria and the Land Carinthia can be attributed to the State, constitute a selective advantage to HGAA and potentially BayernLB and because HGAA and BayernLB operate in a sector characterised by intense international competition, have the potential to affect trade within the European Union and to distort competition.

| (49) | In particular, the capital increase permits HGAA to receive sufficient equity capital, which, in the light of the bank’s difficult position and the current constraints upon financial markets, it would not have been able to receive to such an extent and under such terms. This capital allows HGAA to avoid regulatory action and to stay active on the market. |
| --- | --- |

(49)

In particular, the capital increase permits HGAA to receive sufficient equity capital, which, in the light of the bank’s difficult position and the current constraints upon financial markets, it would not have been able to receive to such an extent and under such terms. This capital allows HGAA to avoid regulatory action and to stay active on the market.

| (50) | The aid to HGAA consists of a guarantee and a recapitalisation by Austria of EUR 450 million and EUR 200 million by Land Carinthia. In addition, HGAA received capital from BayernLB that BayernLB was only able to provide because it had been supported with State aid itself. |
| --- | --- |

(50)

The aid to HGAA consists of a guarantee and a recapitalisation by Austria of EUR 450 million and EUR 200 million by Land Carinthia. In addition, HGAA received capital from BayernLB that BayernLB was only able to provide because it had been supported with State aid itself.

| (51) | The Commission also considers that HGAA receives aid though the maintenance of liquidity by the Land Carinthia and the enterprises it controls. This is an advantage for HGAA because it imposes a contractual obligation on the Land Carinthia which a market economy investor would not normally accept without consideration. This is in particular the case regarding HGAA, which is a distressed bank and where its owners are well aware of the risks of providing it liquidity. |
| --- | --- |

(51)

The Commission also considers that HGAA receives aid though the maintenance of liquidity by the Land Carinthia and the enterprises it controls. This is an advantage for HGAA because it imposes a contractual obligation on the Land Carinthia which a market economy investor would not normally accept without consideration. This is in particular the case regarding HGAA, which is a distressed bank and where its owners are well aware of the risks of providing it liquidity.

| (52) | The aid for HGAA seems also to benefit BayernLB. Without the aid, HGAA would have become insolvent and BayernLB would have lost not only its capital in that bank but also (part or all of) liquidity provided to HGAA totalling EUR [3-5 billion]. In addition, the rescue of HGAA might prevent a possible negative reputational effect for BayernLB which could follow if it has let its biggest subsidiary go bankrupt. Therefore, the Commission considers at this stage that BayernLB benefited from the aid granted to its subsidiary HGAA. |
| --- | --- |

(52)

The aid for HGAA seems also to benefit BayernLB. Without the aid, HGAA would have become insolvent and BayernLB would have lost not only its capital in that bank but also (part or all of) liquidity provided to HGAA totalling EUR [3-5 billion]. In addition, the rescue of HGAA might prevent a possible negative reputational effect for BayernLB which could follow if it has let its biggest subsidiary go bankrupt. Therefore, the Commission considers at this stage that BayernLB benefited from the aid granted to its subsidiary HGAA.

| (53) | In sum, the Commission finds that the measures constitute State aid to the benefit of HGAA and apparently also aid to the benefit of BayernLB. |
| --- | --- |

(53)

In sum, the Commission finds that the measures constitute State aid to the benefit of HGAA and apparently also aid to the benefit of BayernLB.

4.2.   Compatibility of the aid

4.2.1.   Application of Article 107(3)(b) TFEU

| (54) | Article 107(3)(b) TFEU enables the Commission to declare aid compatible with the internal market if it is granted “to remedy a serious disturbance in the economy of a Member State”. The Commission recalls that the Court of First Instance has stressed that Article 107(3)(b) TFEU needs to be applied restrictively and must relate to a disturbance in the entire economy of a Member State (11). In light of the on-going fragile situation on the financial market the Commission currently bases its assessment of State aid measures in the banking sector on this provision as the breakdown of a systematically relevant bank can directly affect the financial markets and indirectly the entire economy of a Member State. |
| --- | --- |

(54)

Article 107(3)(b) TFEU enables the Commission to declare aid compatible with the internal market if it is granted “to remedy a serious disturbance in the economy of a Member State”. The Commission recalls that the Court of First Instance has stressed that Article 107(3)(b) TFEU needs to be applied restrictively and must relate to a disturbance in the entire economy of a Member State (11). In light of the on-going fragile situation on the financial market the Commission currently bases its assessment of State aid measures in the banking sector on this provision as the breakdown of a systematically relevant bank can directly affect the financial markets and indirectly the entire economy of a Member State.

| (55) | The Austrian Central Bank has confirmed that HGAA is a bank with systemic importance for the financial market in Austria but also in certain countries in South Eastern Europe. Without the measures, HGAA risks closure by the supervisory authorities. The Commission will therefore assess the State aid measures for HGAA under Article 107(3)(b) TFEU. Any possible aid to BayernLB will be examined in the context of the ongoing formal investigation procedure. |
| --- | --- |

(55)

The Austrian Central Bank has confirmed that HGAA is a bank with systemic importance for the financial market in Austria but also in certain countries in South Eastern Europe. Without the measures, HGAA risks closure by the supervisory authorities. The Commission will therefore assess the State aid measures for HGAA under Article 107(3)(b) TFEU. Any possible aid to BayernLB will be examined in the context of the ongoing formal investigation procedure.

4.2.2.   Compatibility of the measures

| (56) | In order to apply Article 107(3)(b) TFEU the Commission has issued guidance in the Banking Communication (12) on support measures in the financial crisis, inter alia for guarantees and recapitalisations. The conditions have been complemented and clarified regarding recapitalisations in the Recapitalisation Communication (13). |
| --- | --- |

(56)

In order to apply Article 107(3)(b) TFEU the Commission has issued guidance in the Banking Communication (12) on support measures in the financial crisis, inter alia for guarantees and recapitalisations. The conditions have been complemented and clarified regarding recapitalisations in the Recapitalisation Communication (13).

| (57) | Capital increases and measures with a similar effect in favour of banks are, in principle, a suitable means of enabling them to withstand the effects of the financial crisis and to continue their ongoing role as providers of credit. However, the Commission has to assess if the additional emergency measures are remunerated in line with the Recapitalisation Communication. |
| --- | --- |

(57)

Capital increases and measures with a similar effect in favour of banks are, in principle, a suitable means of enabling them to withstand the effects of the financial crisis and to continue their ongoing role as providers of credit. However, the Commission has to assess if the additional emergency measures are remunerated in line with the Recapitalisation Communication.

| (58) | HGAA will receive temporary asset guarantees (EUR 100 million) and potentially further capital (at most EUR 350 million) which will be injected and remunerated in line with point 29 on emergency aid measures to distressed banks of the Austrian emergency bank support scheme (case N 557/08). The remuneration of these measures is thus in line with an approved scheme which is itself in accordance with the Recapitalisation Communication. |
| --- | --- |

(58)

HGAA will receive temporary asset guarantees (EUR 100 million) and potentially further capital (at most EUR 350 million) which will be injected and remunerated in line with point 29 on emergency aid measures to distressed banks of the Austrian emergency bank support scheme (case N 557/08). The remuneration of these measures is thus in line with an approved scheme which is itself in accordance with the Recapitalisation Communication.

| (59) | HGAA will also receive capital from the Land Carinthia. This is however not remunerated in line with the Austrian emergency bank support scheme because HGAA will only pay a dividend of 6 % starting from 2013. The Commission acknowledges that this might be motivated by the aim of rescuing the bank and thereby avoiding that the liabilities guarantees will be called in the context of an insolvency of HGAA. Notwithstanding this, the Commission has at this stage doubts about the level of remuneration because 6 % is far below the standards of the Austrian emergency bank support scheme and the Recapitalisation Communication which stipulate a remųneration of at least 10 % for a bank in distress. The Commission will need to further investigate the issue. The Commission can accept such remuneration temporarily because the bank is anyhow loss-making at the moment and it would not be in a position to pay any remuneration. However, the remuneration must subsequently be reassessed, possibly requiring a higher overall remuneration or additional in-depth restructuring. |
| --- | --- |

(59)

HGAA will also receive capital from the Land Carinthia. This is however not remunerated in line with the Austrian emergency bank support scheme because HGAA will only pay a dividend of 6 % starting from 2013. The Commission acknowledges that this might be motivated by the aim of rescuing the bank and thereby avoiding that the liabilities guarantees will be called in the context of an insolvency of HGAA. Notwithstanding this, the Commission has at this stage doubts about the level of remuneration because 6 % is far below the standards of the Austrian emergency bank support scheme and the Recapitalisation Communication which stipulate a remųneration of at least 10 % for a bank in distress. The Commission will need to further investigate the issue. The Commission can accept such remuneration temporarily because the bank is anyhow loss-making at the moment and it would not be in a position to pay any remuneration. However, the remuneration must subsequently be reassessed, possibly requiring a higher overall remuneration or additional in-depth restructuring.

| (60) | In addition, the existing business relationship — and the resulting liquidity — will remain between the bank and the Land of Carinthia and businesses controlled by it. As noted in point 52, this amounts to an additional liquidity aid for HGAA because this liquidity might potentially be withdrawn by Land and those respective companies, if acting under normal market considerations. This support requires an appropriate remuneration or additional in-depth restructuring. In keeping with the Banking Communication, appropriate remuneration would be in line with that required for loans to distressed banks under point 36 of the Austrian emergency bank support scheme or for liquidity guarantees under point 25 of the Austrian emergency bank support scheme. The remuneration must therefore be reassessed, possibly requiring a higher overall remuneration or additional in-depth restructuring. |
| --- | --- |

(60)

In addition, the existing business relationship — and the resulting liquidity — will remain between the bank and the Land of Carinthia and businesses controlled by it. As noted in point 52, this amounts to an additional liquidity aid for HGAA because this liquidity might potentially be withdrawn by Land and those respective companies, if acting under normal market considerations. This support requires an appropriate remuneration or additional in-depth restructuring. In keeping with the Banking Communication, appropriate remuneration would be in line with that required for loans to distressed banks under point 36 of the Austrian emergency bank support scheme or for liquidity guarantees under point 25 of the Austrian emergency bank support scheme. The remuneration must therefore be reassessed, possibly requiring a higher overall remuneration or additional in-depth restructuring.

| (61) | Austria had previously granted aid to HGAA under the Austrian emergency bank support scheme and has submitted a viability plan. Austria now agrees that HGAA is in distress. The present measures are a second recapitalisation for a distressed bank, for which an individual notification is required according to point 5 of the decision in case N 352/09 on the prolongation of the Austrian emergency bank support scheme. Moreover, the same requirement flows from point 16 of the Restructuring Communication, which states that all aid granted during the restructuring/viability assessment period must be notified individually. This applies to recapitalisations but also to guarantees. |
| --- | --- |

(61)

Austria had previously granted aid to HGAA under the Austrian emergency bank support scheme and has submitted a viability plan. Austria now agrees that HGAA is in distress. The present measures are a second recapitalisation for a distressed bank, for which an individual notification is required according to point 5 of the decision in case N 352/09 on the prolongation of the Austrian emergency bank support scheme. Moreover, the same requirement flows from point 16 of the Restructuring Communication, which states that all aid granted during the restructuring/viability assessment period must be notified individually. This applies to recapitalisations but also to guarantees.

| (62) | The purpose of the requirement to provide a new notification for banks seeking additional recapitalisation or guarantees is to assess such measures on the basis of a restructuring plan and not grant them under a scheme. This allows the Commission to ensure that the aid is limited to the minimum necessary, and that the aid measures are integral part of a coherent restructuring including adequate measures to limit distortions of competition. However, the Commission has established that it will authorise urgent measures temporarily in exceptional circumstances if such measures need to be granted quickly for reasons of financial stability (14). |
| --- | --- |

(62)

The purpose of the requirement to provide a new notification for banks seeking additional recapitalisation or guarantees is to assess such measures on the basis of a restructuring plan and not grant them under a scheme. This allows the Commission to ensure that the aid is limited to the minimum necessary, and that the aid measures are integral part of a coherent restructuring including adequate measures to limit distortions of competition. However, the Commission has established that it will authorise urgent measures temporarily in exceptional circumstances if such measures need to be granted quickly for reasons of financial stability (14).

| (63) | Austria has provided a commitment to supply a restructuring plan. Moreover, in the report of 13 November 2009 the need for additional capital has already been established. The supervisory authorities have confirmed that the aid is necessary in order to prevent insolvency of a systemically relevant bank. The same applies to the guarantees which are also needed to ensure the continuation of the bank business. |
| --- | --- |

(63)

Austria has provided a commitment to supply a restructuring plan. Moreover, in the report of 13 November 2009 the need for additional capital has already been established. The supervisory authorities have confirmed that the aid is necessary in order to prevent insolvency of a systemically relevant bank. The same applies to the guarantees which are also needed to ensure the continuation of the bank business.

| (64) | The survival of HGAA requires that those measures can be granted before a decision about the restructuring plan can be taken and Austria requests an urgent approval. On the basis of the above and in view of the request for an authorisation for six months the measures are limited in time and scope to the minimum necessary. Therefore, a temporary approval of the capital and liquidity measures is required and is compatible with the internal market pursuant to Article 107(3)(b) TFEU. During that period HGAA and BayernLB will have sufficient time to update their plans and to seek final approval. |
| --- | --- |

(64)

The survival of HGAA requires that those measures can be granted before a decision about the restructuring plan can be taken and Austria requests an urgent approval. On the basis of the above and in view of the request for an authorisation for six months the measures are limited in time and scope to the minimum necessary. Therefore, a temporary approval of the capital and liquidity measures is required and is compatible with the internal market pursuant to Article 107(3)(b) TFEU. During that period HGAA and BayernLB will have sufficient time to update their plans and to seek final approval.

4.2.3.   Extension of the Procedure regarding the restructuring aid

HGAA

| (65) | The formal investigation procedure will be extended with respect to the new measures for the benefit of HGAA. The newly granted measures constitute restructuring aid because they are needed to restore the viability of HGAA. The compatibility of the restructuring aid will be assessed on the basis of the restructuring plan or liquidation plan to be submitted in the light of the Restructuring Communication (15). In view of the level of the problems of HGAA, the Commission considers that the option of an orderly winding down of the bank would need to be [...] considered in the process of deciding on its future. |
| --- | --- |

(65)

The formal investigation procedure will be extended with respect to the new measures for the benefit of HGAA. The newly granted measures constitute restructuring aid because they are needed to restore the viability of HGAA. The compatibility of the restructuring aid will be assessed on the basis of the restructuring plan or liquidation plan to be submitted in the light of the Restructuring Communication (15). In view of the level of the problems of HGAA, the Commission considers that the option of an orderly winding down of the bank would need to be [...] considered in the process of deciding on its future.

| (66) | The Commission has at this stage doubts that the newly introduced restructuring measures as well as the previous measures are apt to restore the viability of HGAA. First, it needs to be emphasised that the additional aid which has become necessary is evidence that the submitted viability plan is not sufficient to restore the viability of HGAA. Furthermore, the Commission notes that the external report commissioned by HGAA and BayernLB has found serious problems in the credit monitoring procedures of HGAA as well as in its collateral valuation. As a result, the previously projected potential losses could well increase still further, in particular if the benign view concerning LGD ratios were not to materialise. Moreover, the Commission doubts that the scenarios applied by the external consultants (Scenario I and II) are sufficiently prudent in relation to “a protracted global recession” as specified in point 13 of the Restructuring Communication. Therefore, the Commission continues to have doubts in relation to the return to long-term viability of the rescued HGAA. |
| --- | --- |

(66)

The Commission has at this stage doubts that the newly introduced restructuring measures as well as the previous measures are apt to restore the viability of HGAA. First, it needs to be emphasised that the additional aid which has become necessary is evidence that the submitted viability plan is not sufficient to restore the viability of HGAA. Furthermore, the Commission notes that the external report commissioned by HGAA and BayernLB has found serious problems in the credit monitoring procedures of HGAA as well as in its collateral valuation. As a result, the previously projected potential losses could well increase still further, in particular if the benign view concerning LGD ratios were not to materialise. Moreover, the Commission doubts that the scenarios applied by the external consultants (Scenario I and II) are sufficiently prudent in relation to “a protracted global recession” as specified in point 13 of the Restructuring Communication. Therefore, the Commission continues to have doubts in relation to the return to long-term viability of the rescued HGAA.

| (67) | In relation to burden sharing the Commission doubts that the burden sharing of the owners has been appropriate. This applies in particular to BayernLB which has consolidated accounts with HGAA and which could have contributed more to the rescue action. In this regard, BayernLB has a guarantee from Austria to recover liquidity if HGAA is split or following a similar measure which would make HGAA no longer viable. Moreover, the burden sharing of the Land Carinthia and GRAWE needs to be further investigated. In particular, the Land Carinthia and GRAWE will receive a remuneration for their capital while the capital coming from BayernLB will not be remunerated. Also, the liquidity provided by GRAWE will be highly collateralised, in contrast to the liquidity provided by the other owners. |
| --- | --- |

(67)

In relation to burden sharing the Commission doubts that the burden sharing of the owners has been appropriate. This applies in particular to BayernLB which has consolidated accounts with HGAA and which could have contributed more to the rescue action. In this regard, BayernLB has a guarantee from Austria to recover liquidity if HGAA is split or following a similar measure which would make HGAA no longer viable. Moreover, the burden sharing of the Land Carinthia and GRAWE needs to be further investigated. In particular, the Land Carinthia and GRAWE will receive a remuneration for their capital while the capital coming from BayernLB will not be remunerated. Also, the liquidity provided by GRAWE will be highly collateralised, in contrast to the liquidity provided by the other owners.

| (68) | Furthermore, the Commission will need to take into account in its assessment of burden sharing whether any additional guarantees, comfort letters or similar instruments exist in the relation between HGAA and its owners. |
| --- | --- |

(68)

Furthermore, the Commission will need to take into account in its assessment of burden sharing whether any additional guarantees, comfort letters or similar instruments exist in the relation between HGAA and its owners.

| (69) | In view of the fact that measures to limit distortions of competition must in line with point 31 of the Restructuring Communication, also reflect the amount of aid and since the aid amount for HGAA has in the meantime more than doubled, significantly more measures will be required than were envisaged in the viability plan. |
| --- | --- |

(69)

In view of the fact that measures to limit distortions of competition must in line with point 31 of the Restructuring Communication, also reflect the amount of aid and since the aid amount for HGAA has in the meantime more than doubled, significantly more measures will be required than were envisaged in the viability plan.

BayernLB

| (70) | The formal investigation procedure must be extended in respect to the restructuring of BayernLB. The additional measures will need to be taken into account when assessing the restructuring plan of BayernLB in the light of the Restructuring Communication. |
| --- | --- |

(70)

The formal investigation procedure must be extended in respect to the restructuring of BayernLB. The additional measures will need to be taken into account when assessing the restructuring plan of BayernLB in the light of the Restructuring Communication.

| (71) | The Commission considers at this stage that the newly granted aid measures constitute also additional aid for the benefit of BayernLB as without the rescue measure it would otherwise have lost part of the liquidity it had provided to HGAA. |
| --- | --- |

(71)

The Commission considers at this stage that the newly granted aid measures constitute also additional aid for the benefit of BayernLB as without the rescue measure it would otherwise have lost part of the liquidity it had provided to HGAA.

| (72) | At this stage, it also seems that the rescue process for HGAA might pose a threat to the viability of BayernLB because it has to write down the book value of HGAA, to provide additional capital measures and to renounce its rights on additional capital already within HGAA. Due to these new write-downs and losses the Commission thus doubts the viability of BayernLB and deems it necessary to receive a revised restructuring plan in the light of the altered situation. |
| --- | --- |

(72)

At this stage, it also seems that the rescue process for HGAA might pose a threat to the viability of BayernLB because it has to write down the book value of HGAA, to provide additional capital measures and to renounce its rights on additional capital already within HGAA. Due to these new write-downs and losses the Commission thus doubts the viability of BayernLB and deems it necessary to receive a revised restructuring plan in the light of the altered situation.

| (73) | Moreover, the Commission has received indications that BayernLB intends to use reserves to avoid losses and in particular a loss participation of its capital holders. The Commission has doubts whether this is in line with its well-established policy (16). |
| --- | --- |

(73)

Moreover, the Commission has received indications that BayernLB intends to use reserves to avoid losses and in particular a loss participation of its capital holders. The Commission has doubts whether this is in line with its well-established policy (16).

| (74) | As regards measures for limiting market distortions, the Commission recalls that BayernLB agreed to sell HGAA over time as such a measure. However, the Commission considers at this stage that the sale of HGAA cannot be considered as a measure for addressing competition distortions as the measure seems necessary for the viability of BayernLB. The Commission doubts therefore that the overall level of measures proposed by BayernLB in its restructuring plan for limiting distortions of competition is sufficient. |
| --- | --- |

(74)

As regards measures for limiting market distortions, the Commission recalls that BayernLB agreed to sell HGAA over time as such a measure. However, the Commission considers at this stage that the sale of HGAA cannot be considered as a measure for addressing competition distortions as the measure seems necessary for the viability of BayernLB. The Commission doubts therefore that the overall level of measures proposed by BayernLB in its restructuring plan for limiting distortions of competition is sufficient.

| (75) | In sum, the Commission therefore requests an updated restructuring plan from BayernLB taking these considerations into account. |
| --- | --- |

(75)

In sum, the Commission therefore requests an updated restructuring plan from BayernLB taking these considerations into account.

5.   DECISION

The Commission has decided to temporarily find compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) TFEU until the submission of a credible restructuring plan and its assessment by the Commission but at most for a period of six months the following measures in favour of HGAA:

| 1. | the temporary guarantee of EUR 100 million under the conditions for distressed banks under the Austrian emergency bank support scheme; |
| --- | --- |

1.

the temporary guarantee of EUR 100 million under the conditions for distressed banks under the Austrian emergency bank support scheme;

| 2. | the recapitalisation of EUR 200 million by Land Carinthia; |
| --- | --- |

2.

the recapitalisation of EUR 200 million by Land Carinthia;

| 3. | a further recapitalisation under the conditions for distressed banks under the Austrian emergency bank support for a maximum amount of EUR 350 million; |
| --- | --- |

3.

a further recapitalisation under the conditions for distressed banks under the Austrian emergency bank support for a maximum amount of EUR 350 million;

| 4. | the liquidity provided by the Land of Carinthia. |
| --- | --- |

4.

the liquidity provided by the Land of Carinthia.

The acquisition by Austria of shares in HGAA does not in itself constitute aid.

In the light of the foregoing considerations, the Commission has further decided to extend the proceedings laid down in Article 108(2) TFEU with respect to the above aid measures in favour of HGAA both as regards HGAA and BayernLB. The Commission will in this context also reassess the necessity of the above measures. In particular, the Commission will reassess the remuneration for the measures provided to HGAA by the Land Carinthia.

The Commission has also decided to extend the proceedings pursuant to Article 108(2) TFEU with a view to assess potential restructuring aid received by BayernLB through the additional aid provided to the HGAA group and with the view of assessing the viability and the measures proposed for limiting market distortions of BayernLB in light of the new situation.

The Commission reminds Austria of its commitment to provide an in-depth restructuring plan for HGAA by 31 March 2010 as well as all reports establishing the current situation of HGAA. The Commission also reminds Germany to submit a revised restructuring plan for BayernLB as well as to indicate the amount of equity replacing capital of the liquidity held by BayernLB in HGAA. Austria and Germany are also requested to indicate existence of any guarantees or similar instruments which the owners might have with HGAA or any of its assets or liabilities.

Austria is requested to forward a copy of this letter to HGAA immediately. Germany is requested to forward this letter to BayernLB immediately.

The Commission wishes to remind Austria that Article 108(3) TFEU has suspensory effect, and would draw your attention to Article 14 of Council Regulation (EC) No 659/1999, which provides that all unlawful aid may be recovered from the recipient.

The Commission warns Austria and Germany that it will inform interested parties by publishing this letter and a meaningful summary of it in the Official Journal of the European Union. It will also inform interested parties in the EFTA countries which are signatories to the EEA Agreement, by publishing a notice in the EEA Supplement to the Official Journal of the European Union, and will inform the EFTA Surveillance Authority by sending a copy of this letter. All such interested parties will be invited to submit their comments within one month of the date of such publication.“

---

(1)  Důvěrné informace.

1

(2)  With effect from 1 December 2009, Articles 87 and 88 of the EC Treaty have become Articles 107 and 108, respectively, of the TFEU. The two sets of provisions are, in substance, identical. For the purposes of this Decision, references to Articles 107 and 108 of the TFEU should be understood as references to Articles 87 and 88, respectively, of the EC Treaty where appropriate.

2

(3)  Commission Decision of 18 December 2008 in Case N 615/08 BayernLB, OJ C 80, 3.4.2009, p. 4.

3

BayernLB

(4)  Partizipationskapital has no voting rights.

4

Partizipationskapital

(5)  Commission Decision of 9 December 2008 in Case N 557/08, OJ C 3, 8.1.2009, p. 2, Maßnahmen nach dem Finanzmarktstabilitäts- und dem Interbankmarktstärkungsgesetz für Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen in Österreich, last prolonged by Commission Decision of 16 December 2009 in Case N 663/09.

5

Maßnahmen nach dem Finanzmarktstabilitäts- und dem Interbankmarktstärkungsgesetz für Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen in Österreich

(6)  A viability plan needs to be provided when a bank is fundamentally sound.

6

(7)  Confidential information.

7

(8)  Indirect ownership via the controlled participations in Hypo-Bank Burgenland AG and a further holding company, BVG Beteiligungs- und Verwaltungsgesellschaft mbH.

8

(9)  Federal Law 136: Law on strengthening the interbank market (IBSG) and Law on the stability of the financial markets (FinStaG), published on 26 October 2008, Austrian Federal Law Gazette I, No 136/08.

9

(10)  The details of this restructuring plan are set out in Decision C(2009) 3811 final, see recital 6 of this Decision.

10

(11)  Cf., in principle, Joined Cases T-132/96 and T-143/96 Freistaat Sachsen and Volkswagen AG Commission [1999] ECR II-3663, paragraph 167. Applied in Commission Decision in Case C 47/96, Crédit Lyonnais, OJ L 221, 8.8.1998, p. 28, point 10.1, Commission Decision in Case C 28/02 Bankgesellschaft Berlin, OJ L 116, 4.5.2005, p. 1, points 153 et seq and Commission Decision in Case C 50/06 BAWAG, OJ L 83, 26.3.2008, p. 7, point 166. See Commission Decision of 5 December 2007 in Case NN 70/07, Northern Rock, OJ C 43, 16.2.2008, p. 1, Commission Decision of 30 April 2008 in Case NN 25/08, Rescue aid to WestLB, OJ C 189, 26.7.2008, p. 3, and Commission Decision of 4 June 2008 in Case C 9/08 SachsenLB, OJ L 104, 24.4.2009, p. 34.

11

Freistaat Sachsen and Volkswagen AG Commission

Crédit Lyonnais

Bankgesellschaft Berlin

BAWAG

Northern Rock

Rescue aid to WestLB

SachsenLB

(12)  Banking Communication — Application of the State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis, OJ C 270, 25.10.2008, p. 8.

12

(13)  Communication from the Commission — Recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis: limitation of aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition, OJ C 10, 15.1.2009, p. 2.

13

(14)  Commission Decision of 13 November 2009 in Case C 15/09, Hypo RealEstate, not yet published.

14

Hypo RealEstate

(15)  Commission communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules, OJ C 195, 19.9.2009, p. 9. Although the decision of 12 May 2009 made reference to the 2004 Guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty, the Commission has clarified in point 49 of the Restructuring Communication that all aid notified to the Commission before 31 December 2010 will be assessed as restructuring aid to banks pursuant to that Communication instead of the 2004 Guidelines.

15

(16)  See point 26 of the Restructuring Communication and Memo 09441 of 8 October “State aid: Commission recalls rules concerning Tier 1 and Tier 2 capital transactions for banks subject to a restructuring aid investigation”.

16

---

| 31.3.2010 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 85/30 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 85/30

---

Předběžné oznámení o spojení podniků

(Věc COMP/M.5845 – Bain Capital/Styron Business)

Věc, která může být posouzena zjednodušeným postupem

(Text s významem pro EHP)

2010/C 85/11

| 1. | Komise dne 23. března 2010 obdržela oznámení o navrhovaném spojení podle článku 4 nařízení Rady (ES) č. 139/2004 (1), kterým podnik Bain Capital Investors LLC („Bain Capital“, USA) získává ve smyslu čl. 3 odst. 1 písm. b) nařízení ES o spojování nákupem akcií kontrolu nad celými podniky Styron LLC a Styron Holding BV („The Styron Business“, USA). |
| --- | --- |

1.

Komise dne 23. března 2010 obdržela oznámení o navrhovaném spojení podle článku 4 nařízení Rady (ES) č. 139/2004 (1), kterým podnik Bain Capital Investors LLC („Bain Capital“, USA) získává ve smyslu čl. 3 odst. 1 písm. b) nařízení ES o spojování nákupem akcií kontrolu nad celými podniky Styron LLC a Styron Holding BV („The Styron Business“, USA).

| 2. | Předmětem podnikání příslušných podniků je:






  — | podniku Bain Capital: soukromé kapitálové investice, |
| --- | --- | --- |

2.

Předmětem podnikání příslušných podniků je:

—

podniku Bain Capital: soukromé kapitálové investice,

| — | podniku The Styron Business: výroba latexů, syntetické pryže a některých plastových výrobků. |
| --- | --- |

—

podniku The Styron Business: výroba latexů, syntetické pryže a některých plastových výrobků.

| 3. | Komise po předběžném posouzení zjistila, že by oznamovaná transakce mohla spadat do působnosti nařízení (ES) o spojování. Konečné rozhodnutí v tomto ohledu však zůstává vyhrazeno. V souladu se sdělením Komise o zjednodušeném postupu ohledně některých spojování podle nařízení (ES) o spojování (2) je třeba uvést, že tato věc může být posouzena podle postupu stanoveného sdělením. |
| --- | --- |

3.

Komise po předběžném posouzení zjistila, že by oznamovaná transakce mohla spadat do působnosti nařízení (ES) o spojování. Konečné rozhodnutí v tomto ohledu však zůstává vyhrazeno. V souladu se sdělením Komise o zjednodušeném postupu ohledně některých spojování podle nařízení (ES) o spojování (2) je třeba uvést, že tato věc může být posouzena podle postupu stanoveného sdělením.

| 4. | Komise vyzývá zúčastněné třetí strany, aby jí předložily své případné připomínky k navrhované transakci.
  Připomínky musí být Komisi doručeny nejpozději do deseti dnů po zveřejnění tohoto oznámení. Připomínky lze Komisi zaslat faxem (+32 22964301), e-mailem na adresu COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu či poštou s uvedením čísla jednacího COMP/M.5845 – Bain Capital/Styron Business na adresu Generálního ředitelství pro hospodářskou soutěž Evropské Komise:





  European Commission |
| --- | --- |
| Directorate-General for Competition |
| Merger Registry |
| J-70 |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |

4.

Komise vyzývá zúčastněné třetí strany, aby jí předložily své případné připomínky k navrhované transakci.

Připomínky musí být Komisi doručeny nejpozději do deseti dnů po zveřejnění tohoto oznámení. Připomínky lze Komisi zaslat faxem (+32 22964301), e-mailem na adresu COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu či poštou s uvedením čísla jednacího COMP/M.5845 – Bain Capital/Styron Business na adresu Generálního ředitelství pro hospodářskou soutěž Evropské Komise:

European Commission

Directorate-General for Competition

Merger Registry

J-70

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

---

(1)  Úř. věst. L 24, 29.1.2004, s. 1 („nařízení ES o spojování“).

(2)  Úř. věst. C 56, 5.3.2005, s. 32 („sdělení o zjednodušeném postupu“).

---

| 31.3.2010 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 85/31 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 85/31

---

ROZHODNUTÍ č. 788

ze dne 9. října 2009,

kterým se zahajuje řízení o udělení povolení k vyhledávání a průzkumu ropy a zemního plynu – podzemních přírodních zdrojů stanovených v čl. 2 odst. 1 bodu 3 zákona o podzemních přírodních zdrojích, v bloku 1-14 Silistar, jenž se nachází na kontinentálním šelfu Bulharské republiky, a v její výlučné ekonomické zóně v Černém moři, a kterým se oznamuje, že povolení bude uděleno na základě výběrového řízení

2010/C 85/12

BULHARSKÁ REPUBLIKA

RADA MINISTRŮ

Podle čl. 5 pododstavce 2, čl. 42 odst. 1 bodu 1 a čl. 44 odst. 3 zákona o podzemních přírodních zdrojích ve spojení s čl. 4 odst. 2 bodem 16 a paragrafem 1 bodem 24а dodatečných ustanovení zákona o energetice,

RADA MINISTRŮ ROZHODLA TAKTO:

| 1. | Zahajuje se řízení o udělení povolení k vyhledávání a průzkumu ropy a zemního plynu v bloku 1-14 Silistar na ploše o rozloze 6 935,57 km2 se souřadnicemi bodů 1 až 11 uvedenými v příloze. |
| --- | --- |

1.

Zahajuje se řízení o udělení povolení k vyhledávání a průzkumu ropy a zemního plynu v bloku 1-14 Silistar na ploše o rozloze 6 935,57 km2 se souřadnicemi bodů 1 až 11 uvedenými v příloze.

| 2. | Povolení uvedené v bodě 1 se uděluje na základě výběrového řízení. |
| --- | --- |

2.

Povolení uvedené v bodě 1 se uděluje na základě výběrového řízení.

| 3. | Lhůta povolení k vyhledávání a průzkumu se stanoví na dobu pěti let ode dne, kdy vstoupí v platnost dohoda o vyhledávání a průzkumu, a může být prodloužena podle čl. 31 odst. 3 zákona o podzemních přírodních zdrojích. |
| --- | --- |

3.

Lhůta povolení k vyhledávání a průzkumu se stanoví na dobu pěti let ode dne, kdy vstoupí v platnost dohoda o vyhledávání a průzkumu, a může být prodloužena podle čl. 31 odst. 3 zákona o podzemních přírodních zdrojích.

| 4. | Výběrové řízení, ve kterém se rozhodne, komu bude uděleno povolení uvedené v bodě 1, se uskuteční 150. den ode dne uveřejnění tohoto rozhodnutí v Úředním věstníku Evropské unie v budově Ministerstva hospodářství a energetiky na adrese: ul. Triadica 8, Sofie, BULGARIA. |
| --- | --- |

4.

Výběrové řízení, ve kterém se rozhodne, komu bude uděleno povolení uvedené v bodě 1, se uskuteční 150. den ode dne uveřejnění tohoto rozhodnutí v Úředním věstníku Evropské unie v budově Ministerstva hospodářství a energetiky na adrese: ul. Triadica 8, Sofie, BULGARIA.

| 5. | Zadávací dokumentaci k výběrovému řízení lze zakoupit nejpozději do 120. dne od data uveřejnění tohoto rozhodnutí v Úředním věstníku Evropské unie do 17:00 hodin. |
| --- | --- |

5.

Zadávací dokumentaci k výběrovému řízení lze zakoupit nejpozději do 120. dne od data uveřejnění tohoto rozhodnutí v Úředním věstníku Evropské unie do 17:00 hodin.

| 6. | Přihlášky do výběrového řízení lze předkládat nejpozději do 130. dne od data uveřejnění tohoto rozhodnutí v Úředním věstníku Evropské unie do 17:00 hodin. |
| --- | --- |

6.

Přihlášky do výběrového řízení lze předkládat nejpozději do 130. dne od data uveřejnění tohoto rozhodnutí v Úředním věstníku Evropské unie do 17:00 hodin.

| 7. | Nabídky v souladu se zadávací dokumentací lze předkládat nejpozději do 144. dne od data uveřejnění tohoto rozhodnutí v Úředním věstníku Evropské unie do 17:00 hodin. |
| --- | --- |

7.

Nabídky v souladu se zadávací dokumentací lze předkládat nejpozději do 144. dne od data uveřejnění tohoto rozhodnutí v Úředním věstníku Evropské unie do 17:00 hodin.

| 8. | Výběrové řízení probíhá bez osobní přítomnosti účastníků. |
| --- | --- |

8.

Výběrové řízení probíhá bez osobní přítomnosti účastníků.

| 9. | Cena zadávací dokumentace je stanovena na částku 500 BGN. Zadávací dokumentaci lze zakoupit v místnosti č. 802 Ministerstva hospodářství, energetiky a turistického ruchu na adrese: ul. Triadica 8, Sofie, BULGARIA po dobu uvedenou v bodě 5. |
| --- | --- |

9.

Cena zadávací dokumentace je stanovena na částku 500 BGN. Zadávací dokumentaci lze zakoupit v místnosti č. 802 Ministerstva hospodářství, energetiky a turistického ruchu na adrese: ul. Triadica 8, Sofie, BULGARIA po dobu uvedenou v bodě 5.

| 10. | Uchazeči, kteří se chtějí výběrového řízení zúčastnit, musí splnit požadavky podle čl. 23 odst. 1 zákona o podzemních přírodních zdrojích. |
| --- | --- |

10.

Uchazeči, kteří se chtějí výběrového řízení zúčastnit, musí splnit požadavky podle čl. 23 odst. 1 zákona o podzemních přírodních zdrojích.

| 11. | Nabídky se posuzují na základě navržených pracovních programů, prostředků na ochranu životního prostředí a na odborné vzdělávání, bonusů, jakož i na základě řídící a finanční způsobilosti, jak je uvedeno v zadávací dokumentaci. |
| --- | --- |

11.

Nabídky se posuzují na základě navržených pracovních programů, prostředků na ochranu životního prostředí a na odborné vzdělávání, bonusů, jakož i na základě řídící a finanční způsobilosti, jak je uvedeno v zadávací dokumentaci.

| 12. | Jistota za účast na výběrovém řízení se stanoví na částku 10 000 BGN, která musí být uhrazena na bankovní účet Ministerstva hospodářství, energetiky a turistického ruchu uvedený v zadávací dokumentaci ve lhůtě stanovené v bodě 6. |
| --- | --- |

12.

Jistota za účast na výběrovém řízení se stanoví na částku 10 000 BGN, která musí být uhrazena na bankovní účet Ministerstva hospodářství, energetiky a turistického ruchu uvedený v zadávací dokumentaci ve lhůtě stanovené v bodě 6.

| 13. | Pokud uchazeč nebude připuštěn k účasti na výběrovém řízení, vrátí se mu jistota do 14 dní ode dne, kdy byl o svém nepřipuštění vyrozuměn. |
| --- | --- |

13.

Pokud uchazeč nebude připuštěn k účasti na výběrovém řízení, vrátí se mu jistota do 14 dní ode dne, kdy byl o svém nepřipuštění vyrozuměn.

| 14. | Jistota úspěšného uchazeče se zadrží, zatímco jistoty všech ostatních uchazečů se vrátí do 14 dní od uveřejnění rozhodnutí Rady ministrů o udělení povolení k vyhledávání a průzkumu v Úředním věstníku Bulharské republiky. |
| --- | --- |

14.

Jistota úspěšného uchazeče se zadrží, zatímco jistoty všech ostatních uchazečů se vrátí do 14 dní od uveřejnění rozhodnutí Rady ministrů o udělení povolení k vyhledávání a průzkumu v Úředním věstníku Bulharské republiky.

| 15. | Přihlášky do výběrového řízení a nabídky uchazečů v rámci výběrového řízení se předkládají Ministerstvu hospodářství, energetiky a turistického ruchu na adrese Triadica 8, Sofie, BULGARIA v bulharštině podle požadavků stanovených v článku 46 zákona o podzemních přírodních zdrojích. |
| --- | --- |

15.

Přihlášky do výběrového řízení a nabídky uchazečů v rámci výběrového řízení se předkládají Ministerstvu hospodářství, energetiky a turistického ruchu na adrese Triadica 8, Sofie, BULGARIA v bulharštině podle požadavků stanovených v článku 46 zákona o podzemních přírodních zdrojích.

| 16. | Nabídky musí být vypracovány v souladu s požadavky a podmínkami uvedenými v zadávací dokumentaci. |
| --- | --- |

16.

Nabídky musí být vypracovány v souladu s požadavky a podmínkami uvedenými v zadávací dokumentaci.

| 17. | Výběrové řízení se uskuteční i tehdy, bude-li k účasti připuštěn pouze jeden uchazeč. |
| --- | --- |

17.

Výběrové řízení se uskuteční i tehdy, bude-li k účasti připuštěn pouze jeden uchazeč.

| 18. | Ministr pro energetiku, hospodářství a turistický ruch je oprávněn:






  18.1 | zaslat toto rozhodnutí ke zveřejnění v Úředním věstníku Evropské unie, v Úředním věstníku Bulharské republiky a na internetových stránkách Rady ministrů; |
| --- | --- | --- |

18.

Ministr pro energetiku, hospodářství a turistický ruch je oprávněn:

18.1

zaslat toto rozhodnutí ke zveřejnění v Úředním věstníku Evropské unie, v Úředním věstníku Bulharské republiky a na internetových stránkách Rady ministrů;

| 18.2 | zabezpečit organizaci výběrového řízení. |
| --- | --- |

18.2

zabezpečit organizaci výběrového řízení.

| 19. | Proti tomuto rozhodnutí se lze odvolat k Nejvyššímu správnímu soudu do 14 dní od jeho uveřejnění v Úředním věstníku Evropské unie. |
| --- | --- |

19.

Proti tomuto rozhodnutí se lze odvolat k Nejvyššímu správnímu soudu do 14 dní od jeho uveřejnění v Úředním věstníku Evropské unie.

Předseda vlády

Boyko BORISOV

Generální tajemník Rady ministrů

Rosen ZHELYAZKOV

---

PŘÍLOHA

SEZNAM SOUŘADNIC

Zeměpisné souřadnice (systém souřadnic: 1950) bloku 1-14 Silistar:

| 1. | 42° 48′ 43,999′′ N | 28° 26′ 04,968′′ E |
| --- | --- | --- |
| 2. | 42° 48′ 46,926′′ N | 29° 07′ 28,811′′ E |
| 3. | 42° 11′ 23,914′′ N | 29° 07′ 37,250′′ E |
| 4. | 41° 59′ 53,365′′ N | 28° 19′ 31,334′′ E |
| 5. | 41° 58′ 54,165′′ N | 28° 19′ 31,135′′ E |
| 6. | 41° 58′ 54,402′′ N | 28° 06′ 56,901′′ E |
| 7. | 42° 25′ 29,736′′ N | 28° 07′ 25,049′′ E |
| 8. | 42° 25′ 35,804′′ N | 27° 56′ 08,903′′ E |
| 9. | 42° 41′ 47,106′′ N | 27° 55′ 59,807′′ E |
| 10. | 42° 41′ 28,586′′ N | 28° 25′ 54,941′′ E |
| 11. | 42° 48′ 43,999′′ N | 28° 26′ 04,968′′ E |

1.

42° 48′ 43,999′′ N

28° 26′ 04,968′′ E

2.

42° 48′ 46,926′′ N

29° 07′ 28,811′′ E

3.

42° 11′ 23,914′′ N

29° 07′ 37,250′′ E

4.

41° 59′ 53,365′′ N

28° 19′ 31,334′′ E

5.

41° 58′ 54,165′′ N

28° 19′ 31,135′′ E

6.

41° 58′ 54,402′′ N

28° 06′ 56,901′′ E

7.

42° 25′ 29,736′′ N

28° 07′ 25,049′′ E

8.

42° 25′ 35,804′′ N

27° 56′ 08,903′′ E

9.

42° 41′ 47,106′′ N

27° 55′ 59,807′′ E

10.

42° 41′ 28,586′′ N

28° 25′ 54,941′′ E

11.

42° 48′ 43,999′′ N

28° 26′ 04,968′′ E

---