# Dziennik Urzędowy C 85/2010

| | ISSN 1725-5228
  doi:10.3000/17255228.C_2010.085.pol |
| --- | --- |
| Dziennik Urzędowy
  Unii Europejskiej | C 85 |
| | |
| Wydanie polskie | Informacje i zawiadomienia | Tom 5331 marca 2010 |

ISSN 1725-5228

doi:10.3000/17255228.C_2010.085.pol

Dziennik Urzędowy

Unii Europejskiej

C 85

Wydanie polskie

Informacje i zawiadomienia

Tom 5331 marca 2010

---

| Powiadomienie nr | Spis treśći | Strona |
| --- | --- | --- |
| | II   Komunikaty |
| | KOMUNIKATY INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ |
| | Komisji Europejskiej |
| 2010/C 085/01 | Brak sprzeciwu wobec zgłoszonej koncentracji (Sprawa COMP/M.5666 – Xerox/Affiliated Computer Services) (
  1
  ) | 1 |
| 2010/C 085/02 | Brak sprzeciwu wobec zgłoszonej koncentracji (Sprawa COMP/M.5680 – Faurecia/EMCON Technologies) (
  1
  ) | 1 |

Powiadomienie nr

Spis treśći

Strona

II   Komunikaty

KOMUNIKATY INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ

Komisji Europejskiej

2010/C 085/01

Brak sprzeciwu wobec zgłoszonej koncentracji (Sprawa COMP/M.5666 – Xerox/Affiliated Computer Services) (
  1
  )

1

1

2010/C 085/02

Brak sprzeciwu wobec zgłoszonej koncentracji (Sprawa COMP/M.5680 – Faurecia/EMCON Technologies) (
  1
  )

1

1

| | IV   Informacje |
| --- | --- |
| | INFORMACJE INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ |
| | Komisji Europejskiej |
| 2010/C 085/03 | Kursy walutowe euro | 2 |
| 2010/C 085/04 | Wspólne przedsięwzięcie SESAR – Budżet 2010 i plan zatrudnienia na 2010 r. | 3 |
| 2010/C 085/05 | Zawiadomienie Komisji w sprawie bieżących stóp procentowych od zwracanej pomocy państwa oraz stóp referencyjnych/dyskontowych obowiązujących 27 państw członkowskich od dnia 1 kwietnia 2010 r.(Opublikowano zgodnie z art. 10 rozporządzenia Komisji (WE) nr 794/2004 z dnia 21 kwietnia 2004 r. (Dz.U. L 140 z 30.4.2004, s. 1)) | 11 |
| | INFORMACJE PAŃSTW CZŁONKOWSKICH |
| 2010/C 085/06 | Nota informacyjna Komisji na mocy art. 16 ust. 4 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1008/2008 w sprawie wspólnych zasad wykonywania przewozów lotniczych na terenie Wspólnoty – Obowiązek użyteczności publicznej w zakresie wykonywania regularnych przewozów lotniczych (
  1
  ) | 12 |
| 2010/C 085/07 | Nota informacyjna Komisji na mocy art. 17 ust. 5 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1008/2008 w sprawie wspólnych zasad wykonywania przewozów lotniczych na terenie Wspólnoty – Zaproszenie do składania ofert w zakresie wykonywania regularnych przewozów lotniczych zgodnie z obowiązkiem użyteczności publicznej (
  1
  ) | 13 |

IV   Informacje

INFORMACJE INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ

Komisji Europejskiej

2010/C 085/03

Kursy walutowe euro

2

2010/C 085/04

Wspólne przedsięwzięcie SESAR – Budżet 2010 i plan zatrudnienia na 2010 r.

3

2010/C 085/05

Zawiadomienie Komisji w sprawie bieżących stóp procentowych od zwracanej pomocy państwa oraz stóp referencyjnych/dyskontowych obowiązujących 27 państw członkowskich od dnia 1 kwietnia 2010 r.(Opublikowano zgodnie z art. 10 rozporządzenia Komisji (WE) nr 794/2004 z dnia 21 kwietnia 2004 r. (Dz.U. L 140 z 30.4.2004, s. 1))

(Opublikowano zgodnie z art. 10 rozporządzenia Komisji (WE) nr 794/2004 z dnia 21 kwietnia 2004 r. (Dz.U. L 140 z 30.4.2004, s. 1))

11

INFORMACJE PAŃSTW CZŁONKOWSKICH

2010/C 085/06

Nota informacyjna Komisji na mocy art. 16 ust. 4 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1008/2008 w sprawie wspólnych zasad wykonywania przewozów lotniczych na terenie Wspólnoty – Obowiązek użyteczności publicznej w zakresie wykonywania regularnych przewozów lotniczych (
  1
  )

1

12

2010/C 085/07

Nota informacyjna Komisji na mocy art. 17 ust. 5 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1008/2008 w sprawie wspólnych zasad wykonywania przewozów lotniczych na terenie Wspólnoty – Zaproszenie do składania ofert w zakresie wykonywania regularnych przewozów lotniczych zgodnie z obowiązkiem użyteczności publicznej (
  1
  )

1

13

| | V   Ogłoszenia |
| --- | --- |
| | PROCEDURY ADMINISTRACYJNE |
| | Komisji Europejskiej |
| 2010/C 085/08 | Zaproszenie do składania wniosków – EACEA/08/10 – W ramach Programu Uczenie się przez całe życie – Program Leonardo da Vinci – Przyznawanie dotacji wspierających krajowe projekty dotyczące testowania oraz rozwijania europejskiego systemu transferu osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET) | 14 |
| 2010/C 085/09 | Zaproszenie do składania wniosków – EACEA/09/10 – W ramach Programu Uczenie się przez całe życie – Program Leonardo da Vinci – Przyznawanie dotacji na rzecz krajowych projektów dotyczących tworzenia krajowej strategii lepszego zapewniania jakości systemu kształcenia i szkolenia zawodowego poprzez promowanie i rozwijanie wdrażania europejskich ram odniesienia na rzecz zapewniania jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym | 17 |
| | PROCEDURY ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ POLITYKI KONKURENCJI |
| | Komisji Europejskiej |
| 2010/C 085/10 | Pomoc państwa – Niemcy – Austria – Pomoc państwa C 16/09 (ex N 254/09) oraz N 698/09 – BayernLB, Niemcy i Hypo Group Alpe Adria, Austria – Zaproszenie do zgłaszania uwag zgodnie z art. 108 ust. 2 TFUE (
  1
  ) | 21 |
| 2010/C 085/11 | Zgłoszenie zamiaru koncentracji (Sprawa COMP/M.5845 – Bain Capital/Styron Business) – Sprawa, która może kwalifikować się do rozpatrzenia w ramach procedury uproszczonej (
  1
  ) | 30 |
| 2010/C 085/12 | Decyzja nr 788 z dnia 9 października 2009 r. w sprawie otwarcia procedury udzielenia koncesji na poszukiwanie i wydobycie ropy naftowej i gazu ziemnego – podziemnych surowców naturalnych zgodnie z art. 2 ust. 1 pkt 3 ustawy o podziemnych zasobach naturalnych, w bloku 1-14 Silistar, znajdującym się na szelfie kontynentalnym Morza Czarnego i w wyłącznej strefie ekonomicznej Republiki Bułgarii oraz w sprawie powiadomienia, że koncesja zostanie przyznana na podstawie procedury przetargowej | 31 |

V   Ogłoszenia

PROCEDURY ADMINISTRACYJNE

Komisji Europejskiej

2010/C 085/08

Zaproszenie do składania wniosków – EACEA/08/10 – W ramach Programu Uczenie się przez całe życie – Program Leonardo da Vinci – Przyznawanie dotacji wspierających krajowe projekty dotyczące testowania oraz rozwijania europejskiego systemu transferu osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET)

14

2010/C 085/09

Zaproszenie do składania wniosków – EACEA/09/10 – W ramach Programu Uczenie się przez całe życie – Program Leonardo da Vinci – Przyznawanie dotacji na rzecz krajowych projektów dotyczących tworzenia krajowej strategii lepszego zapewniania jakości systemu kształcenia i szkolenia zawodowego poprzez promowanie i rozwijanie wdrażania europejskich ram odniesienia na rzecz zapewniania jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym

17

PROCEDURY ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ POLITYKI KONKURENCJI

Komisji Europejskiej

2010/C 085/10

Pomoc państwa – Niemcy – Austria – Pomoc państwa C 16/09 (ex N 254/09) oraz N 698/09 – BayernLB, Niemcy i Hypo Group Alpe Adria, Austria – Zaproszenie do zgłaszania uwag zgodnie z art. 108 ust. 2 TFUE (
  1
  )

1

21

2010/C 085/11

Zgłoszenie zamiaru koncentracji (Sprawa COMP/M.5845 – Bain Capital/Styron Business) – Sprawa, która może kwalifikować się do rozpatrzenia w ramach procedury uproszczonej (
  1
  )

1

30

2010/C 085/12

Decyzja nr 788 z dnia 9 października 2009 r. w sprawie otwarcia procedury udzielenia koncesji na poszukiwanie i wydobycie ropy naftowej i gazu ziemnego – podziemnych surowców naturalnych zgodnie z art. 2 ust. 1 pkt 3 ustawy o podziemnych zasobach naturalnych, w bloku 1-14 Silistar, znajdującym się na szelfie kontynentalnym Morza Czarnego i w wyłącznej strefie ekonomicznej Republiki Bułgarii oraz w sprawie powiadomienia, że koncesja zostanie przyznana na podstawie procedury przetargowej

31

| | |
| --- | --- |
| | (1)   Tekst mający znaczenie dla EOG |

---

(1)   Tekst mający znaczenie dla EOG

1

| PL | |
| --- | --- |

PL

---

II Komunikaty

KOMUNIKATY INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ

Komisji Europejskiej

| 31.3.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/1 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/1

---

Brak sprzeciwu wobec zgłoszonej koncentracji

(Sprawa COMP/M.5666 – Xerox/Affiliated Computer Services)

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

2010/C 85/01

W dniu 19 stycznia 2010 r. Komisja podjęła decyzję o niewyrażaniu sprzeciwu wobec powyższej zgłoszonej koncentracji i uznaniu jej za zgodną ze wspólnym rynkiem. Decyzja ta została oparta na art. 6 ust. 1 lit. b) rozporządzenia Rady (WE) nr 139/2004. Pełny tekst decyzji dostępny jest wyłącznie w języku angielskim i zostanie podany do wiadomości publicznej po uprzednim usunięciu ewentualnych informacji stanowiących tajemnicę handlową. Tekst zostanie udostępniony:

| — | w dziale dotyczącym połączeń przedsiębiorstw na stronie internetowej Komisji poświęconej konkurencji: (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Powyższa strona została wyposażona w różne funkcje pomagające odnaleźć konkretną decyzję w sprawie połączenia, w tym indeksy wyszukiwania według nazwy przedsiębiorstwa, numeru sprawy, daty i sektora, |
| --- | --- |

—

w dziale dotyczącym połączeń przedsiębiorstw na stronie internetowej Komisji poświęconej konkurencji: (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Powyższa strona została wyposażona w różne funkcje pomagające odnaleźć konkretną decyzję w sprawie połączenia, w tym indeksy wyszukiwania według nazwy przedsiębiorstwa, numeru sprawy, daty i sektora,

| — | w formie elektronicznej na stronie internetowej EUR-Lex jako numerem dokumentu 32010M5666 Strona EUR-Lex zapewnia internetowy dostęp do europejskiego prawa. (http://eur-lex.europa.eu/en/index.htm). |
| --- | --- |

—

w formie elektronicznej na stronie internetowej EUR-Lex jako numerem dokumentu 32010M5666 Strona EUR-Lex zapewnia internetowy dostęp do europejskiego prawa. (http://eur-lex.europa.eu/en/index.htm).

---

| 31.3.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/1 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/1

---

Brak sprzeciwu wobec zgłoszonej koncentracji

(Sprawa COMP/M.5680 – Faurecia/EMCON Technologies)

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

2010/C 85/02

W dniu 6 stycznia 2010 r. Komisja podjęła decyzję o niewyrażaniu sprzeciwu wobec powyższej zgłoszonej koncentracji i uznaniu jej za zgodną ze wspólnym rynkiem. Decyzja ta została oparta na art. 6 ust. 1 lit. b) rozporządzenia Rady (WE) nr 139/2004. Pełny tekst decyzji dostępny jest wyłącznie w języku angielskim i zostanie podany do wiadomości publicznej po uprzednim usunięciu ewentualnych informacji stanowiących tajemnicę handlową. Tekst zostanie udostępniony:

| — | w dziale dotyczącym połączeń przedsiębiorstw na stronie internetowej Komisji poświęconej konkurencji: (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Powyższa strona została wyposażona w różne funkcje pomagające odnaleźć konkretną decyzję w sprawie połączenia, w tym indeksy wyszukiwania według nazwy przedsiębiorstwa, numeru sprawy, daty i sektora, |
| --- | --- |

—

w dziale dotyczącym połączeń przedsiębiorstw na stronie internetowej Komisji poświęconej konkurencji: (http://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/). Powyższa strona została wyposażona w różne funkcje pomagające odnaleźć konkretną decyzję w sprawie połączenia, w tym indeksy wyszukiwania według nazwy przedsiębiorstwa, numeru sprawy, daty i sektora,

| — | w formie elektronicznej na stronie internetowej EUR-Lex jako numerem dokumentu 32010M5680 Strona EUR-Lex zapewnia internetowy dostęp do europejskiego prawa. (http://eur-lex.europa.eu/en/index.htm). |
| --- | --- |

—

w formie elektronicznej na stronie internetowej EUR-Lex jako numerem dokumentu 32010M5680 Strona EUR-Lex zapewnia internetowy dostęp do europejskiego prawa. (http://eur-lex.europa.eu/en/index.htm).

---

IV Informacje

INFORMACJE INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ

Komisji Europejskiej

| 31.3.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/2 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/2

---

Kursy walutowe euro (1)

30 marca 2010 r.

2010/C 85/03

1 euro =

| | Waluta | Kurs wymiany |
| --- | --- | --- |
| USD | Dolar amerykański | 1,3482 |
| JPY | Jen | 124,80 |
| DKK | Korona duńska | 7,4439 |
| GBP | Funt szterling | 0,89330 |
| SEK | Korona szwedzka | 9,7803 |
| CHF | Frank szwajcarski | 1,4316 |
| ISK | Korona islandzka | |
| NOK | Korona norweska | 8,0410 |
| BGN | Lew | 1,9558 |
| CZK | Korona czeska | 25,443 |
| EEK | Korona estońska | 15,6466 |
| HUF | Forint węgierski | 265,90 |
| LTL | Lit litewski | 3,4528 |
| LVL | Łat łotewski | 0,7088 |
| PLN | Złoty polski | 3,8759 |
| RON | Lej rumuński | 4,0715 |
| TRY | Lir turecki | 2,0583 |
| AUD | Dolar australijski | 1,4650 |
| CAD | Dolar kanadyjski | 1,3731 |
| HKD | Dolar hong kong | 10,4682 |
| NZD | Dolar nowozelandzki | 1,8925 |
| SGD | Dolar singapurski | 1,8863 |
| KRW | Won | 1 523,55 |
| ZAR | Rand | 9,9389 |
| CNY | Yuan renminbi | 9,2025 |
| HRK | Kuna chorwacka | 7,2640 |
| IDR | Rupia indonezyjska | 12 241,67 |
| MYR | Ringgit malezyjski | 4,4066 |
| PHP | Peso filipińskie | 61,056 |
| RUB | Rubel rosyjski | 39,6675 |
| THB | Bat tajlandzki | 43,594 |
| BRL | Real | 2,4140 |
| MXN | Peso meksykańskie | 16,7339 |
| INR | Rupia indyjska | 60,8020 |

Waluta

Kurs wymiany

USD

Dolar amerykański

1,3482

JPY

Jen

124,80

DKK

Korona duńska

7,4439

GBP

Funt szterling

0,89330

SEK

Korona szwedzka

9,7803

CHF

Frank szwajcarski

1,4316

ISK

Korona islandzka

NOK

Korona norweska

8,0410

BGN

Lew

1,9558

CZK

Korona czeska

25,443

EEK

Korona estońska

15,6466

HUF

Forint węgierski

265,90

LTL

Lit litewski

3,4528

LVL

Łat łotewski

0,7088

PLN

Złoty polski

3,8759

RON

Lej rumuński

4,0715

TRY

Lir turecki

2,0583

AUD

Dolar australijski

1,4650

CAD

Dolar kanadyjski

1,3731

HKD

Dolar hong kong

10,4682

NZD

Dolar nowozelandzki

1,8925

SGD

Dolar singapurski

1,8863

KRW

Won

1 523,55

ZAR

Rand

9,9389

CNY

Yuan renminbi

9,2025

HRK

Kuna chorwacka

7,2640

IDR

Rupia indonezyjska

12 241,67

MYR

Ringgit malezyjski

4,4066

PHP

Peso filipińskie

61,056

RUB

Rubel rosyjski

39,6675

THB

Bat tajlandzki

43,594

BRL

Real

2,4140

MXN

Peso meksykańskie

16,7339

INR

Rupia indyjska

60,8020

---

(1)  Źródło: referencyjny kurs wymiany walut opublikowany przez ECB.

---

| 31.3.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/3 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/3

---

WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIE SESAR

BUDŻET 2010 I PLAN ZATRUDNIENIA NA 2010 r.

2010/C 85/04

BUDŻET 2010

ZESTAWIENIE DOCHODÓW

| (w EUR) |
| --- |
| Tytuł/Rozdział | Kosztorys programu przegląd – wrzesień 2009 r. | Środki na zobowiązania | Środki na płatności |
| Rok 2008 | Zmieniony budżet 2009 (1) | Budżet 2010 | Rok 2008 | Zmieniony budżet 2009 (1) | Budżet 2010 |
| 1. | Wkład Unii Europejskiej |

(w EUR)

Tytuł/Rozdział

Kosztorys programu przegląd – wrzesień 2009 r.

Środki na zobowiązania

Środki na płatności

Rok 2008

Zmieniony budżet 2009 (1)

Budżet 2010

Rok 2008

Zmieniony budżet 2009 (1)

Budżet 2010

1.

700 000 000

260 000 000

55 000 000

105 000 000

110 863 212

27 688 788

66 000 000

| 1.1. | Siódmy program ramowy w zakresie badań i rozwoju technologicznego |
| --- | --- |

1.1.

Siódmy program ramowy w zakresie badań i rozwoju technologicznego

350 000 000

60 000 000

55 000 000

55 000 000

25 000 000

13 552 000

41 000 000

| 1.2. | Program dla sieci transeuropejskich |
| --- | --- |

1.2.

Program dla sieci transeuropejskich

350 000 000

200 000 000

p.m.

50 000 000

85 863 212

14 136 788

25 000 000

| 2. | Wkład Eurocontrol |
| --- | --- |

2.

165 000 000

10 000 000

13 150 000

11 450 000

10 000 000

13 150 000

11 450 000

| 2.1. | Wkład pieniężny |
| --- | --- |

2.1.

Wkład pieniężny

165 000 000

10 000 000

13 150 000

11 450 000

10 000 000

13 150 000

11 450 000

| 2.2. | Wkład rzeczowy |
| --- | --- |

2.2.

Wkład rzeczowy

| 3. | Wkład innych państw członkowskich |
| --- | --- |

3.

30 774 983

4 396 426

4 396 426

| 3.1. | Wkład pieniężny |
| --- | --- |

3.1.

Wkład pieniężny

30 774 983

4 396 426

4 396 426

| 3.2. | Wkład rzeczowy |
| --- | --- |

3.2.

Wkład rzeczowy

| 4. | Pozostałe dochody |
| --- | --- |

4.

148 369

957 260

182 973

148 369

957 260

182 973

| 4.1. | Dochody z uzyskanych odsetek |
| --- | --- |

4.1.

Dochody z uzyskanych odsetek

148 369

573 538

182 973

148 369

573 538

182 973

| 4.2. | Dochody z odzyskanych podatków |
| --- | --- |

4.2.

Dochody z odzyskanych podatków

383 722

383 722

| 4.3. | Dochody związane z programem z państw nieczłonkowskich |
| --- | --- |

4.3.

Dochody związane z programem z państw nieczłonkowskich

Wynik budżetowy za poprzedni rok

256 030 073

115 633 500

DOCHÓD OGÓŁEM

895 774 983

270 148 369

325 137 333

121 029 399

121 011 581

157 429 548

82 029 399

ZESTAWIENIE WYDATKÓW

| (w EUR) |
| --- |
| Tytuł/Rozdział | Kosztorys programu przegląd – wrzesień 2009 r. | Środki na zobowiązania | Środki na płatności |
| Rok 2008 | Zmieniony budżet 2009 (2) | Budżet 2010 | Rok 2008 | Zmieniony budżet 2009 (2) | Budżet 2010 |
| 1. | Wydatki na personel |

(w EUR)

Tytuł/Rozdział

Kosztorys programu przegląd – wrzesień 2009 r.

Środki na zobowiązania

Środki na płatności

Rok 2008

Zmieniony budżet 2009 (2)

Budżet 2010

Rok 2008

Zmieniony budżet 2009 (2)

Budżet 2010

1.

55 000 000

3 210 970

6 026 091

5 543 939

2 771 827

6 026 091

5 543 939

| 1.1. | Wydatki na personel zgodnie z planem zatrudnienia |
| --- | --- |

1.1.

Wydatki na personel zgodnie z planem zatrudnienia

50 000 000

2 768 909

4 139 981

3 171 962

2 435 193

4 139 981

3 171 962

| 1.2. | Personel kontraktowy, personel tymczasowy |
| --- | --- |

1.2.

Personel kontraktowy, personel tymczasowy

145 944

167 758

282 353

145 944

167 758

282 353

| 1.3. | Pracownicy oddelegowani przez członków |
| --- | --- |

1.3.

Pracownicy oddelegowani przez członków

5 000 000

98 053

750 000

954 824

750 000

954 824

| 1.4. | Oddelegowani eksperci krajowi |
| --- | --- |

1.4.

Oddelegowani eksperci krajowi

15 000

150 000

15 000

150 000

| 1.5. | Koszty misji |
| --- | --- |

1.5.

Koszty misji

125 328

601 647

515 000

130 087

601 647

515 000

| 1.6. | Pozostałe wydatki na personel |
| --- | --- |

1.6.

Pozostałe wydatki na personel

72 736

351 705

469 800

60 603

351 705

469 800

| 2. | Wydatki administracyjne |
| --- | --- |

2.

45 774 983

1 522 108

3 436 989

3 130 060

909 207

4 331 710

3 130 060

| 2.1. | Wynajem budynków i powiązane koszty |
| --- | --- |

2.1.

Wynajem budynków i powiązane koszty

469 766

150 987

764 000

513 392

817 529

764 000

| 2.2. | Majątek ruchomy i powiązane koszty |
| --- | --- |

2.2.

Majątek ruchomy i powiązane koszty

27 662

125 150

55 000

27 662

128 886

55 000

| 2.3. | PR i imprezy |
| --- | --- |

2.3.

PR i imprezy

278 737

350 000

300 000

122 177

450 000

300 000

| 2.4. | Opłaty pocztowe i telekomunikacyjne |
| --- | --- |

2.4.

Opłaty pocztowe i telekomunikacyjne

43 574

70 224

140 060

40 794

72 637

140 060

| 2.5. | Wydatki zarządu |
| --- | --- |

2.5.

Wydatki zarządu

17 639

30 600

31 000

17 313

31 276

31 000

| 2.6. | Bieżące wydatki administracyjne |
| --- | --- |

2.6.

Bieżące wydatki administracyjne

190 916

719 752

370 000

173 009

824 074

370 000

| 2.7. | Wydatki na infrastrukturę informatyczną i techniczną |
| --- | --- |

2.7.

Wydatki na infrastrukturę informatyczną i techniczną

493 814

1 990 276

1 470 000

14 859

2 007 307

1 470 000

| 3. | Wydatki operacyjne |
| --- | --- |

3.

795 000 000

9 385 218

315 674 253

112 355 400

1 697 047

147 071 747

73 355 400

| 3.1. | Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez wspólne przedsięwzięcie SESAR |
| --- | --- |

3.1.

Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez wspólne przedsięwzięcie SESAR

179 500 345

9 044 262

66 250 000

15 830 000

1 697 047

20 250 000

34 476 700

| 3.2. | Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez Eurocontrol |
| --- | --- |

3.2.

Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez Eurocontrol

6 400 000

600 000

6 400 000

600 000

| 3.3. | Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez członków |
| --- | --- |

3.3.

Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez członków

615 499 655

340 956

243 024 253

95 925 400

120 421 747

38 278 700

WYDATKI OGÓŁEM

895 774 983

14 118 296

325 137 333

121 029 399

5 378 081

157 429 548

82 029 399

WYNIK BUDŻETOWY

256 030 073

115 633 500

---

(1)  do zatwierdzenia przez radę administracyjną.

(2)  do zatwierdzenia przez radę administracyjną.

---

ZAŁĄCZNIK I

WKŁAD RZECZOWY I WYDATKI RZECZOWE

WKŁAD RZECZOWY

| (w EUR) |
| --- |
| Tytuł/Rozdział | Kosztorys programu przegląd – wrzesień 2009 r. | Środki na zobowiązania |
| Rok 2008 | Zmieniony budżet 2009 (1) | Budżet 2010 |
| 1. | Wkład Unii Europejskiej |

(w EUR)

Tytuł/Rozdział

Kosztorys programu przegląd – wrzesień 2009 r.

Środki na zobowiązania

Rok 2008

Zmieniony budżet 2009 (1)

Budżet 2010

1.

| 1.1. | Siódmy program ramowy w zakresie badań i rozwoju technologicznego |
| --- | --- |

1.1.

Siódmy program ramowy w zakresie badań i rozwoju technologicznego

| 1.2. | Program dla sieci transeuropejskich |
| --- | --- |

1.2.

Program dla sieci transeuropejskich

| 2. | Wkład Eurocontrol |
| --- | --- |

2.

535 000 000

20 100 000

52 250 000

| 2.1. | wkład pieniężny |
| --- | --- |

2.1.

wkład pieniężny

| 2.2. | wkład rzeczowy |
| --- | --- |

2.2.

wkład rzeczowy

535 000 000

20 100 000

52 250 000

| 3. | Wkład innych państw członkowskich |
| --- | --- |

3.

615 499 655

243 024 253

95 925 400

| 3.1. | wkład pieniężny |
| --- | --- |

3.1.

wkład pieniężny

| 3.2. | wkład rzeczowy |
| --- | --- |

3.2.

wkład rzeczowy

615 499 655

243 024 253

95 925 400

| 4. | Pozostałe dochody |
| --- | --- |

4.

53 725 363

| 4.1. | Dochody z uzyskanych odsetek |
| --- | --- |

4.1.

Dochody z uzyskanych odsetek

| 4.2. | Dochody z odzyskanych podatków |
| --- | --- |

4.2.

Dochody z odzyskanych podatków

| 4.3. | Dochody związane z programem z państw nieczłonkowskich |
| --- | --- |

4.3.

Dochody związane z programem z państw nieczłonkowskich

53 725 363

Wynik budżetowy za poprzedni rok

DOCHÓD CAŁKOWITY

1 204 225 018

263 124 253

148 175 400

WYDATKI RZECZOWE

| (w EUR) |
| --- |
| Tytuł/Rozdział | Kosztorys programu przegląd – wrzesień 2009 r. | Środki na zobowiązania |
| Rok 2008 | Zmieniony budżet 2009 (2) | Budżet 2010 |
| 1. | Wydatki na personel |

(w EUR)

Tytuł/Rozdział

Kosztorys programu przegląd – wrzesień 2009 r.

Środki na zobowiązania

Rok 2008

Zmieniony budżet 2009 (2)

Budżet 2010

1.

| 1.1. | Wydatki na personel zgodnie z planem zatrudnienia |
| --- | --- |

1.1.

Wydatki na personel zgodnie z planem zatrudnienia

| 1.2. | Personel kontraktowy, personel tymczasowy |
| --- | --- |

1.2.

Personel kontraktowy, personel tymczasowy

| 1.3. | Pracownicy oddelegowani przez członków |
| --- | --- |

1.3.

Pracownicy oddelegowani przez członków

| 1.4. | Oddelegowani eksperci krajowi |
| --- | --- |

1.4.

Oddelegowani eksperci krajowi

| 1.5. | Koszty misji |
| --- | --- |

1.5.

Koszty misji

| 1.6. | Pozostałe wydatki na personel |
| --- | --- |

1.6.

Pozostałe wydatki na personel

| 2. | Wydatki administracyjne |
| --- | --- |

2.

| 2.1. | Wynajem budynków i powiązane koszty |
| --- | --- |

2.1.

Wynajem budynków i powiązane koszty

| 2.2. | Majątek ruchomy i powiązane koszty |
| --- | --- |

2.2.

Majątek ruchomy i powiązane koszty

| 2.3. | PR i imprezy |
| --- | --- |

2.3.

PR i imprezy

| 2.4. | Opłaty pocztowe i telekomunikacyjne |
| --- | --- |

2.4.

Opłaty pocztowe i telekomunikacyjne

| 2.5. | Wydatki zarządu |
| --- | --- |

2.5.

Wydatki zarządu

| 2.6. | Bieżące wydatki administracyjne |
| --- | --- |

2.6.

Bieżące wydatki administracyjne

| 2.7. | Wydatki na infrastrukturę informatyczną i techniczną |
| --- | --- |

2.7.

Wydatki na infrastrukturę informatyczną i techniczną

| 3. | Wydatki operacyjne |
| --- | --- |

3.

1 204 225 018

263 124 253

148 175 400

| 3.1. | Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez wspólne przedsięwzięcie SESAR |
| --- | --- |

3.1.

Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez wspólne przedsięwzięcie SESAR

53 725 363

| 3.2. | Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez Eurocontrol |
| --- | --- |

3.2.

Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez Eurocontrol

535 000 000

20 100 000

52 250 000

| 3.3. | Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez członków |
| --- | --- |

3.3.

Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez członków

615 499 655

243 024 253

95 925 400

WYDATKI OGÓŁEM

1 204 225 018

263 124 253

148 175 400

WYNIK BUDŻETOWY

---

(1)  do zatwierdzenia przez radę administracyjną.

(2)  do zatwierdzenia przez radę administracyjną.

---

ZAŁĄCZNIK II

OGÓŁEM

DOCHÓD (w formie pieniężnej i rzeczowej)

| (w EUR) |
| --- |
| Tytuł/Rozdział | Kosztorys programu przegląd – wrzesień 2009 r. | Środki na zobowiązania |
| Rok 2008 | Zmieniony budżet 2009 (1) | Budżet 2010 |
| 1. | Wkład Unii Europejskiej |

(w EUR)

Tytuł/Rozdział

Kosztorys programu przegląd – wrzesień 2009 r.

Środki na zobowiązania

Rok 2008

Zmieniony budżet 2009 (1)

Budżet 2010

1.

700 000 000

260 000 000

55 000 000

105 000 000

| 1.1. | Siódmy program ramowy w zakresie badań i rozwoju technologicznego |
| --- | --- |

1.1.

Siódmy program ramowy w zakresie badań i rozwoju technologicznego

350 000 000

60 000 000

55 000 000

55 000 000

| 1.2. | Program dla sieci transeuropejskich |
| --- | --- |

1.2.

Program dla sieci transeuropejskich

350 000 000

200 000 000

50 000 000

| 2. | Wkład Eurocontrol |
| --- | --- |

2.

700 000 000

10 000 000

33 250 000

63 700 000

| 2.1. | Wkład pieniężny |
| --- | --- |

2.1.

Wkład pieniężny

165 000 000

10 000 000

13 150 000

11 450 000

| 2.2. | Wkład rzeczowy |
| --- | --- |

2.2.

Wkład rzeczowy

535 000 000

20 100 000

52 250 000

| 3. | Wkład innych państw członkowskich |
| --- | --- |

3.

646 274 638

243 024 253

100 321 826

| 3.1. | Wkład pieniężny |
| --- | --- |

3.1.

Wkład pieniężny

30 774 983

4 396 426

| 3.2. | Wkład rzeczowy |
| --- | --- |

3.2.

Wkład rzeczowy

615 499 655

243 024 253

95 925 400

| 4. | Pozostałe dochody |
| --- | --- |

4.

53 725 363

148 369

957 260

182 973

| 4.1. | Dochody z uzyskanych odsetek |
| --- | --- |

4.1.

Dochody z uzyskanych odsetek

148 369

573 538

182 973

| 4.2. | Dochody z odzyskanych podatków |
| --- | --- |

4.2.

Dochody z odzyskanych podatków

383 722

| 4.3. | Dochody związane z programem z państw nieczłonkowskich |
| --- | --- |

4.3.

Dochody związane z programem z państw nieczłonkowskich

53 725 363

Wynik budżetowy za poprzedni rok

256 030 073

DOCHÓD OGÓŁEM

2 100 000 000

270 148 369

588 261 586

269 204 799

WYDATKI (w formie pieniężnej i rzeczowej)

| (w EUR) |
| --- |
| Tytuł/Rozdział | Kosztorys programu przegląd – wrzesień 2009 r. | Środki na zobowiązania |
| Rok 2008 | Zmieniony budżet 2009 (2) | Budżet 2010 |
| 1. | Wydatki na personel |

(w EUR)

Tytuł/Rozdział

Kosztorys programu przegląd – wrzesień 2009 r.

Środki na zobowiązania

Rok 2008

Zmieniony budżet 2009 (2)

Budżet 2010

1.

55 000 000

3 210 970

6 026 091

5 543 939

| 1.1. | Wydatki na personel zgodnie z planem zatrudnienia |
| --- | --- |

1.1.

Wydatki na personel zgodnie z planem zatrudnienia

50 000 000

2 768 909

4 139 981

3 171 962

| 1.2. | Personel kontraktowy, personel tymczasowy |
| --- | --- |

1.2.

Personel kontraktowy, personel tymczasowy

145 944

167 758

282 353

| 1.3. | Pracownicy oddelegowani przez członków |
| --- | --- |

1.3.

Pracownicy oddelegowani przez członków

5 000 000

98 053

750 000

954 824

| 1.4. | Oddelegowani eksperci krajowi |
| --- | --- |

1.4.

Oddelegowani eksperci krajowi

15 000

150 000

| 1.5. | Koszty misji |
| --- | --- |

1.5.

Koszty misji

125 328

601 647

515 000

| 1.6. | Pozostałe wydatki na personel |
| --- | --- |

1.6.

Pozostałe wydatki na personel

72 736

351 705

469 800

| 2. | Wydatki administracyjne |
| --- | --- |

2.

45 774 983

1 522 108

3 436 989

3 130 060

| 2.1. | Wynajem budynków i powiązane koszty |
| --- | --- |

2.1.

Wynajem budynków i powiązane koszty

469 766

150 987

764 000

| 2.2. | Majątek ruchomy i powiązane koszty |
| --- | --- |

2.2.

Majątek ruchomy i powiązane koszty

27 662

125 150

55 000

| 2.3. | PR i imprezy |
| --- | --- |

2.3.

PR i imprezy

278 737

350 000

300 000

| 2.4. | Opłaty pocztowe i telekomunikacyjne |
| --- | --- |

2.4.

Opłaty pocztowe i telekomunikacyjne

43 574

70 224

140 060

| 2.5. | Wydatki zarządu |
| --- | --- |

2.5.

Wydatki zarządu

17 639

30 600

31 000

| 2.6. | Bieżące wydatki administracyjne |
| --- | --- |

2.6.

Bieżące wydatki administracyjne

190 916

719 752

370 000

| 2.7. | Wydatki na infrastrukturę informatyczną i techniczną |
| --- | --- |

2.7.

Wydatki na infrastrukturę informatyczną i techniczną

493 814

1 990 276

1 470 000

| 3. | Wydatki operacyjne |
| --- | --- |

3.

1 999 225 018

9 385 218

578 798 506

260 530 800

| 3.1. | Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez wspólne przedsięwzięcie SESAR |
| --- | --- |

3.1.

Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez wspólne przedsięwzięcie SESAR

233 225 708

9 044 262

66 250 000

15 830 000

| 3.2. | Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez EUROCONTROL |
| --- | --- |

3.2.

Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez EUROCONTROL

535 000 000

26 500 000

52 850 000

| 3.3. | Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez członków |
| --- | --- |

3.3.

Badania/rozwój technologiczny prowadzone przez członków

1 230 999 310

340 956

486 048 506

191 850 800

WYDATKI OGÓŁEM

2 100 000 000

14 118 296

588 261 586

269 204 799

WYNIK BUDŻETOWY

256 030 073

PLAN ZATRUDNIENIA na 2010 r.

| Budżet 2010 | Ogółem |
| --- | --- |
| PERSONEL SJU | GRUPA FUNKCYJNA | | Tymczasowy | Kontraktowy | Oddelegowany | ZAKOŃCZENIE | |
| Dyrektor wykonawczy | AD 14 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Zastępca dyrektora wykonawczego – dyrektor programowy | | anulowano | | | | | 0 |
| Dyrektor ds. administracyjnych i finansowych | AD 12 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Główny architekt | AD 12 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Główny specjalista ds. koncepcji operacji i zatwierdzania | AD 12 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Główny specjalista ds. regulacji | AD 12 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Starszy specjalista ds. ekonomii i środowiska | AD 10 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Główny specjalista ds. komunikacji i relacji z zainteresowanymi stronami | AD 11 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Doradca dyrektora wykonawczego | AD 10 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Doradca dyrektora wykonawczego | AD 10 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Kierownik ds. kwestii prawnych i umów | AD 8 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Kierownik ds. zasobów finansowych | AD 8 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Kierownik sektora w zakresie koncepcji operacji | AD 8 | 1 | | | 1 | | 1 |
| Kierownik sektora badań i rozwoju w zakresie zatwierdzania/weryfikacji | AD 8 | 1 | | | 1 | | 1 |
| Kierownik sektora systemów pokładowych i systemów komunikacji, nawigacji i nadzoru | AD 8 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Kierownik sektora lotnisk i systemów centralnego zarządzania ruchem lotniczym | AD 8 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Specjalista ds. zasobów ludzkich | AST 7 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Doradca ds. prawnych i umów | AD 7 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Specjalista ds. finansowych i rachunkowych | AD 7 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Specjalista ds. środowiska | AD 7 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Kontroler/audytor projektu | AD 7 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Młodszy specjalista ds. badań i rozwoju w zakresie koncepcji operacji/lotnisk | AD 6 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Młodszy specjalista ds. badań i rozwoju w zakresie koncepcji operacji/użytkowników przestrzeni powietrznej | AD 6 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Architekt systemów awioniki | AD 6 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Architekt systemów informatycznych | AD 6 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Młodszy specjalista ds. komunikacji | AD 5 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Ekonomista | AD 5 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Radca prawny | AD 5 | 1 | | 1 | | | 1 |
| Kontroler/audytor projektu | AD 5 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Kontroler/audytor projektu | AD 5 | 1 | | | 1 | | 1 |
| Audytor wewnętrzny | AD 5 | 1 | | | 1 | | 1 |
| Kierownik projektu | AD 5 | 1 | | 1 | | | 1 |
| Kierownik projektu | AD 5 | 1 | | | 1 | | 1 |
| Kierownik projektu | AD 5 | 1 | | | 1 | | 1 |
| Kierownik projektu | AD 5 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Księgowy | AST 5 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Sekretarz wykonawczy | AST 3 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Asystent administracyjny | AST 3 | 1 | | 1 | | | 1 |
| Asystent dyrektora programowego | AST 1 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Asystent dyrektora ds. administracyjnych i finansowych | AST 1 | 1 | 1 | | | | 1 |
| Ogółem | 39 | 30 | 3 | 6 | | 39 |
| ZAKOŃCZENIE | | | | | | 0 |
| Główny specjalista ds. militarnych | 1 | | | | 1 | 1 |
| Asystent ds. regulacyjnych | 1 | | | | 1 | 1 |
| Doradca ds. instytucjonalnych | 1 | | | | 1 | 1 |
| Ogółem | 3 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 |

Budżet 2010

Ogółem

PERSONEL SJU

GRUPA FUNKCYJNA

Tymczasowy

Kontraktowy

Oddelegowany

ZAKOŃCZENIE

Dyrektor wykonawczy

AD 14

1

1

1

Zastępca dyrektora wykonawczego – dyrektor programowy

anulowano

0

Dyrektor ds. administracyjnych i finansowych

AD 12

1

1

1

Główny architekt

AD 12

1

1

1

Główny specjalista ds. koncepcji operacji i zatwierdzania

AD 12

1

1

1

Główny specjalista ds. regulacji

AD 12

1

1

1

Starszy specjalista ds. ekonomii i środowiska

AD 10

1

1

1

Główny specjalista ds. komunikacji i relacji z zainteresowanymi stronami

AD 11

1

1

1

Doradca dyrektora wykonawczego

AD 10

1

1

1

Doradca dyrektora wykonawczego

AD 10

1

1

1

Kierownik ds. kwestii prawnych i umów

AD 8

1

1

1

Kierownik ds. zasobów finansowych

AD 8

1

1

1

Kierownik sektora w zakresie koncepcji operacji

AD 8

1

1

1

Kierownik sektora badań i rozwoju w zakresie zatwierdzania/weryfikacji

AD 8

1

1

1

Kierownik sektora systemów pokładowych i systemów komunikacji, nawigacji i nadzoru

AD 8

1

1

1

Kierownik sektora lotnisk i systemów centralnego zarządzania ruchem lotniczym

AD 8

1

1

1

Specjalista ds. zasobów ludzkich

AST 7

1

1

1

Doradca ds. prawnych i umów

AD 7

1

1

1

Specjalista ds. finansowych i rachunkowych

AD 7

1

1

1

Specjalista ds. środowiska

AD 7

1

1

1

Kontroler/audytor projektu

AD 7

1

1

1

Młodszy specjalista ds. badań i rozwoju w zakresie koncepcji operacji/lotnisk

AD 6

1

1

1

Młodszy specjalista ds. badań i rozwoju w zakresie koncepcji operacji/użytkowników przestrzeni powietrznej

AD 6

1

1

1

Architekt systemów awioniki

AD 6

1

1

1

Architekt systemów informatycznych

AD 6

1

1

1

Młodszy specjalista ds. komunikacji

AD 5

1

1

1

Ekonomista

AD 5

1

1

1

Radca prawny

AD 5

1

1

1

Kontroler/audytor projektu

AD 5

1

1

1

Kontroler/audytor projektu

AD 5

1

1

1

Audytor wewnętrzny

AD 5

1

1

1

Kierownik projektu

AD 5

1

1

1

Kierownik projektu

AD 5

1

1

1

Kierownik projektu

AD 5

1

1

1

Kierownik projektu

AD 5

1

1

1

Księgowy

AST 5

1

1

1

Sekretarz wykonawczy

AST 3

1

1

1

Asystent administracyjny

AST 3

1

1

1

Asystent dyrektora programowego

AST 1

1

1

1

Asystent dyrektora ds. administracyjnych i finansowych

AST 1

1

1

1

Ogółem

39

30

3

6

39

ZAKOŃCZENIE

0

Główny specjalista ds. militarnych

1

1

1

Asystent ds. regulacyjnych

1

1

1

Doradca ds. instytucjonalnych

1

1

1

Ogółem

3

0

0

0

3

3

---

(1)  Do zatwierdzenia przez radę administracyjną.

(2)  Do zatwierdzenia przez radę administracyjną.

---

| 31.3.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/11 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/11

---

Zawiadomienie Komisji w sprawie bieżących stóp procentowych od zwracanej pomocy państwa oraz stóp referencyjnych/dyskontowych obowiązujących 27 państw członkowskich od dnia 1 kwietnia 2010 r.

(Opublikowano zgodnie z art. 10 rozporządzenia Komisji (WE) nr 794/2004 z dnia 21 kwietnia 2004 r. (Dz.U. L 140 z 30.4.2004, s. 1))

2010/C 85/05

Stopy bazowe obliczone zgodnie z Komunikatem Komisji w sprawie zmiany metody ustalania stóp referencyjnych i dyskontowych (Dz.U. C 14 z 19.1.2008, s. 6). W zależności od zastosowania stopy referencyjnej, nadal należy dodawać odpowiednie marże, tak jak określono w komunikacie. W przypadku stosowania stopy referencyjnej jako stopy dyskontowej oznacza to, że do stopy bazowej należy dodać marżę 100 punktów bazowych. Rozporządzenie Komisji (WE) nr 271/2008 z dnia 30 stycznia 2008 r. zmieniające rozporządzenie (WE) nr 794/2004 przewiduje że, o ile nie przewidziano inaczej w odrębnej decyzji, także stopę od zwracanej pomocy oblicza się dodając 100 punktów bazowych do stopy bazowej.

Zmienione stopy zaznaczono pogrubioną czcionką.

Poprzednia tabela została opublikowana w Dz.U. C 55 z 5.3.2010, s. 7.

| Od | Do | AT | BE | BG | CY | CZ | DE | DK | EE | EL | ES | FI | FR | HU | IE | IT | LT | LU | LV | MT | NL | PL | PT | RO | SE | SI | SK | UK |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1.4.2010 | ... | 1,24 | 1,24 | 4,92 | 1,24 | 2,39 | 1,24 | 1,88 | 3,47 | 1,24 | 1,24 | 1,24 | 1,24 | 5,97 | 1,24 | 1,24 | 5,90 | 1,24 | 8,97 | 1,24 | 1,24 | 4,49 | 1,24 | 9,92 | 1,02 | 1,24 | 1,24 | 1,16 |
| 1.3.2010 | 31.3.2010 | 1,24 | 1,24 | 4,92 | 1,24 | 2,39 | 1,24 | 1,88 | 4,73 | 1,24 | 1,24 | 1,24 | 1,24 | 7,03 | 1,24 | 1,24 | 7,17 | 1,24 | 11,76 | 1,24 | 1,24 | 4,49 | 1,24 | 9,92 | 1,02 | 1,24 | 1,24 | 1,16 |
| 1.1.2010 | 28.2.2010 | 1,24 | 1,24 | 4,92 | 1,24 | 2,39 | 1,24 | 1,88 | 6,94 | 1,24 | 1,24 | 1,24 | 1,24 | 7,03 | 1,24 | 1,24 | 8,70 | 1,24 | 15,11 | 1,24 | 1,24 | 4,49 | 1,24 | 9,92 | 1,02 | 1,24 | 1,24 | 1,16 |

Od

Do

AT

BE

BG

CY

CZ

DE

DK

EE

EL

ES

FI

FR

HU

IE

IT

LT

LU

LV

MT

NL

PL

PT

RO

SE

SI

SK

UK

1.4.2010

...

1,24

1,24

4,92

1,24

2,39

1,24

1,88

3,47

1,24

1,24

1,24

1,24

5,97

1,24

1,24

5,90

1,24

8,97

1,24

1,24

4,49

1,24

9,92

1,02

1,24

1,24

1,16

1.3.2010

31.3.2010

1,24

1,24

4,92

1,24

2,39

1,24

1,88

4,73

1,24

1,24

1,24

1,24

7,03

1,24

1,24

7,17

1,24

11,76

1,24

1,24

4,49

1,24

9,92

1,02

1,24

1,24

1,16

1.1.2010

28.2.2010

1,24

1,24

4,92

1,24

2,39

1,24

1,88

6,94

1,24

1,24

1,24

1,24

7,03

1,24

1,24

8,70

1,24

15,11

1,24

1,24

4,49

1,24

9,92

1,02

1,24

1,24

1,16

---

INFORMACJE PAŃSTW CZŁONKOWSKICH

| 31.3.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/12 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/12

---

Nota informacyjna Komisji na mocy art. 16 ust. 4 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1008/2008 w sprawie wspólnych zasad wykonywania przewozów lotniczych na terenie Wspólnoty

Obowiązek użyteczności publicznej w zakresie wykonywania regularnych przewozów lotniczych

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

2010/C 85/06

| Państwo członkowskie | Grecja |
| --- | --- |
| Trasa | Saloniki–Limnos–Ikaria |
| Data wejścia w życie obowiązku użyteczności publicznej | Od dnia 1 września 2010 r. |
| Adres, pod którym nieodpłatnie udostępnia się tekst oraz wszelkie niezbędne informacje i dokumentację dotyczące obowiązku użyteczności publicznej | Hellenic Civil Aviation Authority |
| Directorate General for Air Transport |
| Air Transport Division |
| Section II |
| Vas. Georgiou |
| 166 04 Elliniko |
| GREECE |
| Tel. +30 2108916149 / 2108916121 |
| Faks +30 2108947132 |
| Strona internetowa: http://www.hcaa.gr |

Państwo członkowskie

Grecja

Trasa

Saloniki–Limnos–Ikaria

Data wejścia w życie obowiązku użyteczności publicznej

Od dnia 1 września 2010 r.

Adres, pod którym nieodpłatnie udostępnia się tekst oraz wszelkie niezbędne informacje i dokumentację dotyczące obowiązku użyteczności publicznej

Hellenic Civil Aviation Authority

Directorate General for Air Transport

Air Transport Division

Section II

Vas. Georgiou

166 04 Elliniko

GREECE

Tel. +30 2108916149 / 2108916121

Faks +30 2108947132

Strona internetowa: http://www.hcaa.gr

---

| 31.3.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/13 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/13

---

Nota informacyjna Komisji na mocy art. 17 ust. 5 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1008/2008 w sprawie wspólnych zasad wykonywania przewozów lotniczych na terenie Wspólnoty

Zaproszenie do składania ofert w zakresie wykonywania regularnych przewozów lotniczych zgodnie z obowiązkiem użyteczności publicznej

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

2010/C 85/07

| Państwo członkowskie | Grecja |
| --- | --- |
| Trasa | Saloniki–Limnos–Ikaria |
| Okres ważności umowy | 1 września 2010 r.–31 sierpnia 2014 r. |
| Termin składania ofert | 61 dni od daty opublikowania niniejszej noty dotyczącej obowiązku użyteczności publicznej |
| Adres, pod którym nieodpłatnie udostępnia się tekst zaproszenia do składania ofert oraz wszelkie niezbędne informacje i dokumentację dotyczące przetargu publicznego i obowiązku użyteczności publicznej | Hellenic Civil Aviation Authority |
| Directorate-General for Air Transport |
| Air Transport and International Affairs Division |
| Section II |
| Vas. Georgiou 1 |
| 166 04 Elliniko |
| GREECE |
| Tel. +30 2108916149 / 2108916121 |
| Faks +30 2108947132 |
| Strona internetowa: http://www.hcaa.gr |

Państwo członkowskie

Grecja

Trasa

Saloniki–Limnos–Ikaria

Okres ważności umowy

1 września 2010 r.–31 sierpnia 2014 r.

Termin składania ofert

61 dni od daty opublikowania niniejszej noty dotyczącej obowiązku użyteczności publicznej

Adres, pod którym nieodpłatnie udostępnia się tekst zaproszenia do składania ofert oraz wszelkie niezbędne informacje i dokumentację dotyczące przetargu publicznego i obowiązku użyteczności publicznej

Hellenic Civil Aviation Authority

Directorate-General for Air Transport

Air Transport and International Affairs Division

Section II

Vas. Georgiou 1

166 04 Elliniko

GREECE

Tel. +30 2108916149 / 2108916121

Faks +30 2108947132

Strona internetowa: http://www.hcaa.gr

---

V Ogłoszenia

PROCEDURY ADMINISTRACYJNE

Komisji Europejskiej

| 31.3.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/14 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/14

---

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW – EACEA/08/10

W ramach Programu „Uczenie się przez całe życie” – Program Leonardo da Vinci

Przyznawanie dotacji wspierających krajowe projekty dotyczące testowania oraz rozwijania europejskiego systemu transferu osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET)

2010/C 85/08

1.   Cele i opis

Celem niniejszego zaproszenia do składania wniosków jest przyznanie dotacji wnioskom dotyczącym organizacji dwóch rodzajów działań, obowiązkowo połączonych w jednym projekcie:

| — | działania w zakresie tworzenia lub wzmacniania partnerstw pomiędzy właściwymi instytucjami mających na celu utworzenie ram operacyjnych dla opracowania testów dotyczących europejskiego systemu transferu osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET), |
| --- | --- |

—

działania w zakresie tworzenia lub wzmacniania partnerstw pomiędzy właściwymi instytucjami mających na celu utworzenie ram operacyjnych dla opracowania testów dotyczących europejskiego systemu transferu osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET),

| — | działania w zakresie europejskiego systemu transferu osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET), opisanego w specyfikacjach technicznych załączonych do zalecenia Parlamentu Europejskiego i Rady, w celu jego praktycznego zastosowania i wdrożenia. |
| --- | --- |

—

działania w zakresie europejskiego systemu transferu osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET), opisanego w specyfikacjach technicznych załączonych do zalecenia Parlamentu Europejskiego i Rady, w celu jego praktycznego zastosowania i wdrożenia.

Ogólne cele zaproszenia w zamyśle koncentrują się ściśle na praktycznym wdrożeniu ECVET oraz na przygotowaniu niezbędnych środków w celu przyjęcia go przez państwa członkowskie.

2.   Kwalifikujący się wnioskodawcy

Niniejsze zaproszenie do składania wniosków jest otwarte dla organizacji, placówek, instytucji i właściwych organów odpowiedzialnych, bezpośrednio lub z upoważnienia organu nadzorującego, za wdrażanie zalecenia w sprawie ustanowienia europejskiego systemu transferu osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET) (2009/C 155/02) (1) na poziomie krajowym, regionalnym, lokalnym lub sektorowym. Dotyczy to w szczególności instytucji oraz organów publicznych i prywatnych odpowiedzialnych za opracowanie, organizację i wydawanie certyfikatów zawodowych.

Każda organizacja składająca wniosek i jej partnerzy muszą wykazać, że posiadają uprawnienia instytucjonalne do zaciągania zobowiązań i działania na poziomie technicznym, politycznym i operacyjnym w dziedzinie kształcenia i szkolenia zawodowego, a także certyfikatów zawodowych, w tym w zakresie testowania, rozwijania i stosowania systemu ECVET, zgodnie z zaleceniem Parlamentu Europejskiego i Rady.

Wnioskodawcy muszą być osobami prawnymi istniejącymi od co najmniej trzech lat.

Jedynie konsorcja składające się z co najmniej 4 podmiotów pochodzących z co najmniej 4 kwalifikujących się państw mogą składać wnioski o finansowanie.

Wnioskodawcy (w tym wszystkie organizacje partnerskie) muszą mieć siedzibę w jednym z następujących państw:

| — | 27 państw członkowskich Unii Europejskiej, |
| --- | --- |

—

27 państw członkowskich Unii Europejskiej,

| — | 3 państwa kraje EFTA/EOG (Islandia, Liechtenstein, Norwegia), |
| --- | --- |

—

3 państwa kraje EFTA/EOG (Islandia, Liechtenstein, Norwegia),

| — | Turcja. |
| --- | --- |

—

Turcja.

Co najmniej jedno z państw partnerstwa musi być państwem członkowskim UE.

Trwają negocjacje z Chorwacją, Byłą Jugosłowiańską Republiką Macedonii i Szwajcarią w sprawie ich przyszłego uczestnictwa w programie „Uczenie się przez całe życie”, które zależy od wyników tych negocjacji. Prosimy odwiedzić stronę internetową Agencji Wykonawczej ds. Edukacji, Kultury i Sektora Audiowizualnego, która zaktualizuje listę krajów uczestniczących.

3.   Kwalifikujące się działania

Utworzenie partnerstw i sieci oraz organizacja współpracy obejmuje działania właściwe dla następujących po sobie etapów przygotowań, realizacji, oceny i działań następczych.

Stąd następujące działania można brać pod uwagę w ramach niniejszego zaproszenia do składania wniosków:

| — | utworzenie lub wzmocnienie stałych konsorcjów lub platform współpracy składających się z właściwych instytucji, organów i podmiotów (tworzenie wspólnych programów prac, opracowanie procedur współpracy itp.), |
| --- | --- |

—

utworzenie lub wzmocnienie stałych konsorcjów lub platform współpracy składających się z właściwych instytucji, organów i podmiotów (tworzenie wspólnych programów prac, opracowanie procedur współpracy itp.),

| — | opracowania i badania ściśle koncentrujące się na zastosowaniu zasad i specyfikacji technicznych ECVET do certyfikatów zawodowych, |
| --- | --- |

—

opracowania i badania ściśle koncentrujące się na zastosowaniu zasad i specyfikacji technicznych ECVET do certyfikatów zawodowych,

| — | organizowanie seminariów, spotkań lub warsztatów dotyczących opracowania i wdrażania ECVET, |
| --- | --- |

—

organizowanie seminariów, spotkań lub warsztatów dotyczących opracowania i wdrażania ECVET,

| — | opracowanie nowatorskich instrumentów, publikacji lub stron internetowych, skupiających się na praktycznych aspektach wdrażania ECVET oraz na transnarodowej współpracy w tej dziedzinie, |
| --- | --- |

—

opracowanie nowatorskich instrumentów, publikacji lub stron internetowych, skupiających się na praktycznych aspektach wdrażania ECVET oraz na transnarodowej współpracy w tej dziedzinie,

| — | udział w warsztatach tematycznych i konferencjach, |
| --- | --- |

—

udział w warsztatach tematycznych i konferencjach,

| — | działania następcze (w tym rozpowszechnianie, analizy wpływu itp.) pozwalające ujednolicić wyniki, utrwalić partnerstwa i przyczynić się do specyfikacji, promocji i przekazywania wyników. |
| --- | --- |

—

działania następcze (w tym rozpowszechnianie, analizy wpływu itp.) pozwalające ujednolicić wyniki, utrwalić partnerstwa i przyczynić się do specyfikacji, promocji i przekazywania wyników.

Wszystkie przewidziane działania muszą bezwzględnie wpisywać się w projekt realizujący ogół nieodłączonych celów, o których mowa w szczegółowych wytycznych do zaproszenia do składania wniosków. Nie będą kwalifikować się same wnioski dotyczące jednego lub kilku działań, niezależne od całościowego projektu.

Okres trwania projektów wynosi minimalnie 18 miesięcy i maksymalnie 36 miesięcy. Działania muszą rozpocząć się w okresie między dniem 1 stycznia 2011 r. a dniem 31 marca 2011 r.

4.   Kryteria przyznawania dotacji

Kwalifikujące się wnioski/projekty będą ocenianie w oparciu o następujące kryteria:

| — | właściwość treści, w szczególności zasięg i zakres wniosku (30 %), |
| --- | --- |

—

właściwość treści, w szczególności zasięg i zakres wniosku (30 %),

| — | jakość konkretnych metod, narzędzi i technik zaproponowanych w celu opracowania i realizacji trwałej i skutecznej współpracy pomiędzy partnerami (20 %), |
| --- | --- |

—

jakość konkretnych metod, narzędzi i technik zaproponowanych w celu opracowania i realizacji trwałej i skutecznej współpracy pomiędzy partnerami (20 %),

| — | jakość partnerstwa (20 %), |
| --- | --- |

—

jakość partnerstwa (20 %),

| — | jakość planu prac wraz z kalendarzem projektu oraz planu waloryzacji (przejrzystość oraz odpowiedniość celów i zaproponowanych środków) (15 %), |
| --- | --- |

—

jakość planu prac wraz z kalendarzem projektu oraz planu waloryzacji (przejrzystość oraz odpowiedniość celów i zaproponowanych środków) (15 %),

| — | przejrzystość i spójność budżetu z planem prac oraz stosunek kosztów do korzyści (15 %). |
| --- | --- |

—

przejrzystość i spójność budżetu z planem prac oraz stosunek kosztów do korzyści (15 %).

5.   Budżet

Szacowany łączny budżet przyznany na dofinansowanie projektów wynosi 2 mln EUR.

Kwota każdej dotacji mieści się w przedziale od 50 000 do 300 000 EUR.

Wsparcie finansowe za strony Agencji nie może przekroczyć 75 % całkowitych kwalifikujących się kosztów.

Agencja zastrzega sobie prawo do nieprzyznania wszystkich dostępnych środków.

6.   Termin składania wniosków

Termin składania wniosków upływa dnia 16 lipca 2010 r. Formularze przekazane po tym terminie nie będą rozpatrywane.

Wnioski należy przesłać na następujący adres

| Education, Audiovisual and Culture Executive Agency |
| --- |
| Lifelong Learning Programme, Leonardo da Vinci |
| Call for proposals EACEA/08/10 |
| Avenue du Bourget 1 |
| BOU2/02-145 |
| 1140 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |

Education, Audiovisual and Culture Executive Agency

Lifelong Learning Programme, Leonardo da Vinci

Call for proposals EACEA/08/10

Avenue du Bourget 1

BOU2/02-145

1140 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

Przyjmowane będą wyłącznie wnioski złożone na odpowiednim formularzu, należycie wypełnione (część 1, 2 i 3 dokumentacji wniosku), opatrzone datą, zawierające zrównoważony budżet (przychody/wydatki), odpowiednie załączniki, w tym dokumenty potwierdzające zdolność operacyjną i finansową wnioskodawcy, złożone w czterech egzemplarzach (jeden wyraźnie oznaczony oryginał i trzy uwierzytelnione odpisy), podpisane przez osobę uprawnioną do zaciągania prawnie wiążących zobowiązań w imieniu organizacji ubiegającej się o dotację.

Oprócz wersji papierowej należy przesłać elektroniczną wersję dokumentacji wniosku (formularz wniosku, tabele budżetu, oświadczenie) bez załączników, na następujący adres: EACEA-ECVET@ec.europa.eu, w podanym wyżej terminie.

Wnioski wysłane faksem lub tylko e-mailem zostaną odrzucone.

7.   Dodatkowe informacje

Szczegółowe wytyczne dla wnioskodawców oraz formularze wniosku znajdują się na następującej stronie:

http://eacea.ec.europa.eu/llp/funding/2010/call_ecvet_en.php

Wnioski należy składać wyłącznie na przeznaczonych do tego celu formularzach, muszą one również zawierać wszystkie wymagane załączniki i informacje.

---

(1)  http://ec.europa.eu/education/lifelong-learning-policy/doc50_en.htm

---

| 31.3.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/17 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/17

---

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW – EACEA/09/10

W ramach Programu „Uczenie się przez całe życie” – Program Leonardo da Vinci

Przyznawanie dotacji na rzecz krajowych projektów dotyczących tworzenia krajowej strategii lepszego zapewniania jakości systemu kształcenia i szkolenia zawodowego poprzez promowanie i rozwijanie wdrażania europejskich ram odniesienia na rzecz zapewniania jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym

2010/C 85/09

1.   Cele i opis

Celem niniejszego zaproszenia do składania wniosków jest przyznanie dotacji instytucjom właściwym do wdrażania krajowej strategii udoskonalania systemów zapewniania jakości oraz do promowania i rozwijania europejskich ram odniesienia na rzecz zapewniania jakości, by wesprzeć te organizacje w ich zadaniach oraz przybliżyć kulturę jakości stronom zainteresowanym kształceniem i szkoleniem zawodowym.

Przez instytucje właściwe do wdrażania krajowej strategii udoskonalania systemów zapewniania jakości oraz do promowania i rozwijania europejskich ram odniesienia na rzecz zapewniania jakości rozumie się w szczególności krajowe punkty referencyjne. Celem jest wsparcie tych punktów referencyjnych w zebraniu właściwych instytucji oraz połączenie partnerów społecznych i wszystkich stron zainteresowanych na poziomie krajowym i regionalnym z myślą o zapewnieniu kontynuacji inicjatyw.

Celem zaproszenia jest przyznanie dotacji na rzecz działań mających promować i rozwijać ramy odniesienia. Każdy wniosek będzie się składał z dwóch rodzajów działań, które należy połączyć:

| — | tworzenie i koordynacja konkretnych projektów testujących/promujących wdrażanie europejskich ram odniesienia na rzecz zapewniania jakości w państwach i między nimi oraz mających na celu zwiększanie jakości systemów i świadczonych szkoleń, |
| --- | --- |

—

tworzenie i koordynacja konkretnych projektów testujących/promujących wdrażanie europejskich ram odniesienia na rzecz zapewniania jakości w państwach i między nimi oraz mających na celu zwiększanie jakości systemów i świadczonych szkoleń,

| — | tworzenie i łączenie w sieci właściwych instytucji odpowiedzialnych za rozwój polityczny i praktyczne wdrażanie inicjatyw w dziedzinie zapewniania jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym, na różnych poziomach. |
| --- | --- |

—

tworzenie i łączenie w sieci właściwych instytucji odpowiedzialnych za rozwój polityczny i praktyczne wdrażanie inicjatyw w dziedzinie zapewniania jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym, na różnych poziomach.

2.   Kwalifikujący się wnioskodawcy

Zaproszenie jest skierowane do:

| — | organizacji, placówek, instytucji lub właściwych organów publicznych odpowiedzialnych bezpośrednio lub z upoważnienia organu nadzorującego, za wdrażanie zalecenia Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie ustanowienia europejskich ram odniesienia na rzecz zapewniania jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym (2009/C 155/01), w szczególności krajowych punktów referencyjnych i instytucji, przy których funkcjonują, |
| --- | --- |

—

organizacji, placówek, instytucji lub właściwych organów publicznych odpowiedzialnych bezpośrednio lub z upoważnienia organu nadzorującego, za wdrażanie zalecenia Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie ustanowienia europejskich ram odniesienia na rzecz zapewniania jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym (2009/C 155/01), w szczególności krajowych punktów referencyjnych i instytucji, przy których funkcjonują,

| — | właściwych organów w dziedzinie kontroli jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ministerstwa, inspekcje, agencje itp.), o ile są stronami zainteresowanymi wdrażaniem ram odniesienia. |
| --- | --- |

—

właściwych organów w dziedzinie kontroli jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ministerstwa, inspekcje, agencje itp.), o ile są stronami zainteresowanymi wdrażaniem ram odniesienia.

Każda organizacja składająca wniosek i jej partnerzy muszą wykazać, że posiadają uprawnienia instytucjonalne do zaciągania zobowiązań i działania na poziomie technicznym, politycznym i operacyjnym w dziedzinie kształcenia i szkolenia zawodowego, a w szczególności zapewnienia jakości, w tym w zakresie testowania, rozwijania i wdrażania ram odniesienia, zgodnie z zaleceniem Parlamentu Europejskiego i Rady.

Jedynie konsorcja składające się z co najmniej 4 podmiotów pochodzących z co najmniej 4 kwalifikujących się państw mogą składać wnioski o finansowanie.

Wnioskodawcy (w tym wszystkie organizacje partnerskie) muszą mieć siedzibę w jednym z następujących państw:

| — | 27 państw członkowskich Unii Europejskiej, |
| --- | --- |

—

27 państw członkowskich Unii Europejskiej,

| — | 3 państwa kraje EFTA/EOG (Islandia, Liechtenstein, Norwegia), |
| --- | --- |

—

3 państwa kraje EFTA/EOG (Islandia, Liechtenstein, Norwegia),

| — | Turcja. |
| --- | --- |

—

Turcja.

Co najmniej jedno z państw partnerstwa musi być państwem członkowskim UE.

Trwają negocjacje z Chorwacją, Byłą Jugosłowiańską Republiką Macedonii i Szwajcarią w sprawie ich przyszłego uczestnictwa w programie „Uczenie się przez całe życie”, które to zależy od wyników tych negocjacji. Prosimy odwiedzić stronę internetową Agencji Wykonawczej ds. Edukacji, Kultury i Sektora Audiowizualnego, która zaktualizuje listę krajów uczestniczących.

3.   Kwalifikujące się działania

Działania, które mogą być finansowane w ramach niniejszego zaproszenia, są następujące:

| — | opracowanie wytycznych na poziomie systemów kształcenia i szkolenia zawodowego, w szczególności systemów wydawania certyfikatów w celu zapewnienia jakości poszczególnych procedur, |
| --- | --- |

—

opracowanie wytycznych na poziomie systemów kształcenia i szkolenia zawodowego, w szczególności systemów wydawania certyfikatów w celu zapewnienia jakości poszczególnych procedur,

| — | opracowanie narzędzi i instrumentów wdrażania ram odniesienia na rzecz zapewniania jakości, stosowanych wobec poszczególnych odnośnych podmiotów (dostawców usług z zakresu szkolenia, w szczególności w dziedzinie szkolenia zawodowego), |
| --- | --- |

—

opracowanie narzędzi i instrumentów wdrażania ram odniesienia na rzecz zapewniania jakości, stosowanych wobec poszczególnych odnośnych podmiotów (dostawców usług z zakresu szkolenia, w szczególności w dziedzinie szkolenia zawodowego),

| — | działania uczulające na zapewnianie jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym, w szczególności na ramy odniesienia (jak konferencje, seminaria, krajowe lub regionalne warsztaty) w ramach zaplanowanej, przemyślanej strategii komunikacji, która zostanie przedstawiona w projekcie – w celu przybliżenia stronom zainteresowanym kultury jakości, |
| --- | --- |

—

działania uczulające na zapewnianie jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym, w szczególności na ramy odniesienia (jak konferencje, seminaria, krajowe lub regionalne warsztaty) w ramach zaplanowanej, przemyślanej strategii komunikacji, która zostanie przedstawiona w projekcie – w celu przybliżenia stronom zainteresowanym kultury jakości,

| — | analizy wdrożenia jednego ze wskaźników z załącznika 2 do zalecenia ustanawiającego europejskie ramy odniesienia na rzecz zapewniania jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym na poziomie krajowym, ściśle skoordynowane z pracami prowadzonymi na poziomie europejskim, w ramach europejskiej sieci zapewnienia jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym, |
| --- | --- |

—

analizy wdrożenia jednego ze wskaźników z załącznika 2 do zalecenia ustanawiającego europejskie ramy odniesienia na rzecz zapewniania jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym na poziomie krajowym, ściśle skoordynowane z pracami prowadzonymi na poziomie europejskim, w ramach europejskiej sieci zapewnienia jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym,

| — | rozpowszechnianie istniejących i przyszłych narzędzi i materiałów referencyjnych (wytyczne w zakresie samooceny, wytyczne dotyczące wdrażania strategii jakości itd.), |
| --- | --- |

—

rozpowszechnianie istniejących i przyszłych narzędzi i materiałów referencyjnych (wytyczne w zakresie samooceny, wytyczne dotyczące wdrażania strategii jakości itd.),

| — | organizowanie seminariów i warsztatów odnoszących się do badania i wdrażania ram odniesienia w celu zakorzenienia kultury jakości, a w szczególności ram odniesienia, |
| --- | --- |

—

organizowanie seminariów i warsztatów odnoszących się do badania i wdrażania ram odniesienia w celu zakorzenienia kultury jakości, a w szczególności ram odniesienia,

| — | optymalizowanie, testowanie i przekazywanie innowacyjnych narzędzi i praktyk z zakresu zapewniania jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym, w szczególności narzędzi utworzonych w ramach europejskiej sieci zapewnienia jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym, |
| --- | --- |

—

optymalizowanie, testowanie i przekazywanie innowacyjnych narzędzi i praktyk z zakresu zapewniania jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym, w szczególności narzędzi utworzonych w ramach europejskiej sieci zapewnienia jakości w kształceniu i szkoleniu zawodowym,

| — | utworzenie lub wzmocnienie stałych konsorcjów lub platform współpracy składających się z właściwych instytucji, organów i podmiotów (tworzenie wspólnych programów prac, opracowanie procedur współpracy itp.). |
| --- | --- |

—

utworzenie lub wzmocnienie stałych konsorcjów lub platform współpracy składających się z właściwych instytucji, organów i podmiotów (tworzenie wspólnych programów prac, opracowanie procedur współpracy itp.).

Okres trwania projektów wynosi minimalnie 18 miesięcy i maksymalnie 24 miesiące. Działania muszą rozpocząć się w okresie między dniem 1 stycznia 2011 r. a dniem 31 marca 2011 r.

4.   Kryteria przyznawania dotacji

Wnioski/projekty będą ocenianie w oparciu o następujące kryteria:

| | Kryterium 1: Adekwatność
  Adekwatność treści i przewidywanych wyników, w tym wpływ i różnorodność zaangażowanych podmiotów, w stosunku do celów zaproszenia, właściwość działań następczych oraz spójność ze specyfikacjami dotyczącymi ram odniesienia na rzecz zapewnienia jakości, zawartymi w zaleceniu Parlamentu Europejskiego i Rady – (30 %). |
| --- | --- |

Kryterium 1: Adekwatność

Adekwatność treści i przewidywanych wyników, w tym wpływ i różnorodność zaangażowanych podmiotów, w stosunku do celów zaproszenia, właściwość działań następczych oraz spójność ze specyfikacjami dotyczącymi ram odniesienia na rzecz zapewnienia jakości, zawartymi w zaleceniu Parlamentu Europejskiego i Rady – (30 %).

| | Kryterium 2: Jakość metodologii
  Jakość metod, narzędzi i praktycznych podejść zaproponowanych w celu rozwijania praktycznych projektów, w tym w razie potrzeby odniesienie do wcześniejszych prac i badań przedsięwziętych w zakresie zapewniania jakości na poziomie europejskim oraz analiza możliwości przekazania i rozwijania wyników – (30 %). |
| --- | --- |

Kryterium 2: Jakość metodologii

Jakość metod, narzędzi i praktycznych podejść zaproponowanych w celu rozwijania praktycznych projektów, w tym w razie potrzeby odniesienie do wcześniejszych prac i badań przedsięwziętych w zakresie zapewniania jakości na poziomie europejskim oraz analiza możliwości przekazania i rozwijania wyników – (30 %).

| | Kryterium 3: Jakość programu prac
  Jakość programu prac, kalendarza projektu i planu oceny (przejrzystość celów i zgodność z zaproponowanymi środkami) – (10 %). |
| --- | --- |

Kryterium 3: Jakość programu prac

Jakość programu prac, kalendarza projektu i planu oceny (przejrzystość celów i zgodność z zaproponowanymi środkami) – (10 %).

| | Kryterium 4: Budżet
  Przejrzystość budżetu i jego zgodność z planem prac oraz stosunek kosztów do korzyści - (10 %). |
| --- | --- |

Kryterium 4: Budżet

Przejrzystość budżetu i jego zgodność z planem prac oraz stosunek kosztów do korzyści - (10 %).

| | Kryterium 5: Partnerstwo
  Liczba, profile, jakość, zasadność i poziom zaangażowania partnerów – (10 %). |
| --- | --- |

Kryterium 5: Partnerstwo

Liczba, profile, jakość, zasadność i poziom zaangażowania partnerów – (10 %).

| | Kryterium 6: Wzajemne połączenia
  Zaproponowane metody pracy pomiędzy partnerami i skuteczne wzajemne połączenia między członkami partnerstwa przy realizacji wyżej wspomnianych celów – (10 %). |
| --- | --- |

Kryterium 6: Wzajemne połączenia

Zaproponowane metody pracy pomiędzy partnerami i skuteczne wzajemne połączenia między członkami partnerstwa przy realizacji wyżej wspomnianych celów – (10 %).

5.   Budżet

Łączny budżet przyznany na dofinansowanie projektów wynosi 1,2 mln EUR.

Kwota dotacji przyznawana na jeden projekt wynosi od 50 000 do 200 000 EUR.

Wsparcie finansowe za strony Agencji nie może przekroczyć 75 % całkowitych kwalifikujących się kosztów.

Agencja zastrzega sobie prawo do nieprzyznania wszystkich dostępnych środków.

6.   Termin składania wniosków

Termin składania wniosków upływa dnia 16 lipca 2010 r. Formularze przekazane po tym terminie nie będą rozpatrywane.

Wnioski należy przesłać na następujący adres:

| Education, Audiovisual and Culture Executive Agency |
| --- |
| Lifelong Learning Programme, Leonardo da Vinci |
| Call for proposals EACEA/09/10 |
| Avenue du Bourget 1 |
| BOU2 2/145 |
| 1140 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |

Education, Audiovisual and Culture Executive Agency

Lifelong Learning Programme, Leonardo da Vinci

Call for proposals EACEA/09/10

Avenue du Bourget 1

BOU2 2/145

1140 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

Przyjmowane będą wyłącznie wnioski złożone na odpowiednim formularzu, należycie wypełnione (część 1, 2 i 3 dokumentacji wniosku), opatrzone datą, zawierające zrównoważony budżet (przychody/wydatki), odpowiednie załączniki, w tym dokumenty potwierdzające zdolność operacyjną i finansową wnioskodawcy, złożone w czterech egzemplarzach (jeden wyraźnie oznaczony oryginał i trzy uwierzytelnione odpisy), podpisane przez osobę uprawnioną do zaciągania prawnie wiążących zobowiązań w imieniu organizacji ubiegającej się o dotację.

Oprócz wersji papierowej należy najpóźniej do dnia 16 lipca 2010 r. przesłać e-mailem elektroniczną wersję dokumentacji wniosku (formularz wniosku, tabele budżetu, oświadczenie) bez załączników na następujący adres: EACEA-leonardo-da-vinci@ec.europa.eu

Wnioski wysłane faksem lub tylko e-mailem zostaną odrzucone.

7.   Dodatkowe informacje

Szczegółowe wytyczne dla wnioskodawców oraz formularze wniosku znajdują się na następującej stronie:

http://eacea.ec.europa.eu/llp/funding/2010/call_eqavet_en.php

Wnioski należy składać wyłącznie na przeznaczonych do tego celu formularzach i muszą one zawierać wszystkie wymagane załączniki i informacje.

---

PROCEDURY ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ POLITYKI KONKURENCJI

Komisji Europejskiej

| 31.3.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/21 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/21

---

POMOC PAŃSTWA – NIEMCY – AUSTRIA

Pomoc państwa C 16/09 (ex N 254/09) oraz N 698/09 – BayernLB, Niemcy i Hypo Group Alpe Adria, Austria

Zaproszenie do zgłaszania uwag zgodnie z art. 108 ust. 2 TFUE

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

2010/C 85/10

Pismem z dnia 23 grudnia 2009 r., zamieszczonym w języku autentycznym na stronach następujących po niniejszym streszczeniu, Komisja powiadomiła Austrię i Niemcy o swojej decyzji w sprawie wszczęcia postępowania określonego w art. 108 ust. 2 TFUE dotyczącego wyżej wspomnianych środków pomocy.

Komisja postanowiła tymczasowo nie zgłaszać zastrzeżeń wobec środków pomocy, opisanych w piśmie następującym po niniejszym streszczeniu.

Zainteresowane strony mogą zgłaszać uwagi na temat środków pomocy, w odniesieniu do których Komisja wszczyna postępowanie, w terminie jednego miesiąca od daty publikacji niniejszego streszczenia i następującego po nim pisma. Uwagi należy kierować do Kancelarii ds. Pomocy Państwa w Dyrekcji Generalnej ds. Konkurencji Komisji Europejskiej na następujący adres lub numer faksu:

| European Commission |
| --- |
| Directorate-General for Competition |
| State Aid Greffe |
| Rue de la Loi/Wetstraat 200 |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIЁ |
| Faks +32 22961242 |

European Commission

Directorate-General for Competition

State Aid Greffe

Rue de la Loi/Wetstraat 200

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIЁ

Faks +32 22961242

Uwagi te zostaną przekazane władzom austriackim i niemieckim. Zainteresowane strony zgłaszające uwagi mogą wystąpić z odpowiednio uzasadnionym pisemnym wnioskiem o objęcie ich tożsamości klauzulą poufności.

I.   PROCEDURA

| (1) | W dniu 12 maja 2009 r. (sprawa C 16/09) Komisja wyraziła wątpliwości dotyczące pomocy na restrukturyzację (dokapitalizowanie w kwocie 10 mld EUR oraz kilka środków pomocy związanej z aktywami) dla BayernLB w kontekście jej zgodności z art. 107 ust. 3 lit. b) TFUE. Podobnie Komisja wyraziła wątpliwości, czy grupa Hypo Group Alpe Adria (HGAA), spółka zależna BayernLB, która również otrzymała pomoc od Austrii, jest zasadniczo zdrowym podmiotem, a otrzymana przez nią pomoc zgodna z art. 107 ust. 3 lit. b) TFUE. |
| --- | --- |

(1)

W dniu 12 maja 2009 r. (sprawa C 16/09) Komisja wyraziła wątpliwości dotyczące pomocy na restrukturyzację (dokapitalizowanie w kwocie 10 mld EUR oraz kilka środków pomocy związanej z aktywami) dla BayernLB w kontekście jej zgodności z art. 107 ust. 3 lit. b) TFUE. Podobnie Komisja wyraziła wątpliwości, czy grupa Hypo Group Alpe Adria (HGAA), spółka zależna BayernLB, która również otrzymała pomoc od Austrii, jest zasadniczo zdrowym podmiotem, a otrzymana przez nią pomoc zgodna z art. 107 ust. 3 lit. b) TFUE.

| (2) | W dniu 18 grudnia 2009 r. Austria powiadomiła o nowej pomocy, która została przyznana HGAA, aby umożliwić temu bankowi utrzymanie do końca roku minimalnych ustawowych wymogów kapitałowych. |
| --- | --- |

(2)

W dniu 18 grudnia 2009 r. Austria powiadomiła o nowej pomocy, która została przyznana HGAA, aby umożliwić temu bankowi utrzymanie do końca roku minimalnych ustawowych wymogów kapitałowych.

II.   FAKTY

| (3) | Jesienią 2009 r. opinia ekspertów wykazała, że HGAA powinna dokonać dalszych odpisów aktualizacyjnych, które doprowadziłyby do takiego zmniejszenia współczynnika kapitałowego banku, że pod koniec 2009 r. wskaźnik kapitału podstawowego wynosiłby poniżej 4 %, czyli mniej niż ustawowo wymagane minimum. Mimo tego właściciele nie byli gotowi do dokapitalizowania banku niezbędnym kapitałem. W związku z tym austriacki organ nadzorujący rynek finansowy przedstawił właścicielom ultimatum, w którym zażądał podjęcia koniecznych decyzji o dokapitalizowaniu HGAA do dnia 11 grudnia 2009 r.; w przeciwnym razie organ nadzoru miał podjąć wobec banku interwencję. |
| --- | --- |

(3)

Jesienią 2009 r. opinia ekspertów wykazała, że HGAA powinna dokonać dalszych odpisów aktualizacyjnych, które doprowadziłyby do takiego zmniejszenia współczynnika kapitałowego banku, że pod koniec 2009 r. wskaźnik kapitału podstawowego wynosiłby poniżej 4 %, czyli mniej niż ustawowo wymagane minimum. Mimo tego właściciele nie byli gotowi do dokapitalizowania banku niezbędnym kapitałem. W związku z tym austriacki organ nadzorujący rynek finansowy przedstawił właścicielom ultimatum, w którym zażądał podjęcia koniecznych decyzji o dokapitalizowaniu HGAA do dnia 11 grudnia 2009 r.; w przeciwnym razie organ nadzoru miał podjąć wobec banku interwencję.

| (4) | W dniu 14 grudnia 2009 r. zawarto umowę, w której przewidziano, że Austria nabędzie wszystkie akcje HGAA, płacąc każdemu właścicielowi symboliczną cenę 1 EUR. Ponadto Austria i właściciele banku postanowili wzmocnić podstawę kapitałową banku w zakresie kapitału podstawowego poprzez dokapitalizowanie, gwarancje dotyczące aktywów oraz rezygnację z istniejących praw wynikających z instrumentów i funduszy kapitału drugiej kategorii (Austria 450 mln EUR, Karyntia 200 mln EUR i BayernLB 825 mln EUR) oraz zapewnić bankowi kilka rodzajów płynności. Austria zwraca się o tymczasowe zatwierdzenie środków na okres sześciu miesięcy. |
| --- | --- |

(4)

W dniu 14 grudnia 2009 r. zawarto umowę, w której przewidziano, że Austria nabędzie wszystkie akcje HGAA, płacąc każdemu właścicielowi symboliczną cenę 1 EUR. Ponadto Austria i właściciele banku postanowili wzmocnić podstawę kapitałową banku w zakresie kapitału podstawowego poprzez dokapitalizowanie, gwarancje dotyczące aktywów oraz rezygnację z istniejących praw wynikających z instrumentów i funduszy kapitału drugiej kategorii (Austria 450 mln EUR, Karyntia 200 mln EUR i BayernLB 825 mln EUR) oraz zapewnić bankowi kilka rodzajów płynności. Austria zwraca się o tymczasowe zatwierdzenie środków na okres sześciu miesięcy.

| (5) | Mimo przeniesienia swojego udziału w HGAA BayernLB będzie nadal zapewniał HGAA finansowanie w kwocie (1) EUR. |
| --- | --- |

(5)

Mimo przeniesienia swojego udziału w HGAA BayernLB będzie nadal zapewniał HGAA finansowanie w kwocie (1) EUR.

III.   OCENA

| (6) | Środki stanowią pomoc tymczasowo zgodną w rozumieniu art. 107 ust. 3 lit. b) TFUE, ponieważ są zgodne z planem nadzwyczajnej pomocy na rzecz banków (z wyjątkiem środków zapewnionych przez Karyntię) i w każdym razie niezbędne, aby zapobiec niewypłacalności banku o znaczeniu systemowym, co potwierdził również austriacki bank centralny. Należy zatem tymczasowo zezwolić na przedmiotowe środki do czasu podjęcia przez Komisję ostatecznej decyzji w sprawie restrukturyzacji HGAA i BayernLB, jednak zgoda ta nie może dotyczyć okresu dłuższego niż sześć miesięcy. |
| --- | --- |

(6)

Środki stanowią pomoc tymczasowo zgodną w rozumieniu art. 107 ust. 3 lit. b) TFUE, ponieważ są zgodne z planem nadzwyczajnej pomocy na rzecz banków (z wyjątkiem środków zapewnionych przez Karyntię) i w każdym razie niezbędne, aby zapobiec niewypłacalności banku o znaczeniu systemowym, co potwierdził również austriacki bank centralny. Należy zatem tymczasowo zezwolić na przedmiotowe środki do czasu podjęcia przez Komisję ostatecznej decyzji w sprawie restrukturyzacji HGAA i BayernLB, jednak zgoda ta nie może dotyczyć okresu dłuższego niż sześć miesięcy.

| (7) | Ponadto Komisja postanowiła przedłużyć postępowanie określone w art. 109 ust. 2 TFUE dotyczące powyższych środków pomocy na rzecz HGAA i BayernLB. Komisja ma między innymi wątpliwości co do tego, czy banki będą w stanie odzyskać rentowność, czy zapewniono wystarczający podział obciążeń i czy podejmuje się odpowiednie środki służące ograniczeniu zakłóceń w funkcjonowaniu rynku. |
| --- | --- |

(7)

Ponadto Komisja postanowiła przedłużyć postępowanie określone w art. 109 ust. 2 TFUE dotyczące powyższych środków pomocy na rzecz HGAA i BayernLB. Komisja ma między innymi wątpliwości co do tego, czy banki będą w stanie odzyskać rentowność, czy zapewniono wystarczający podział obciążeń i czy podejmuje się odpowiednie środki służące ograniczeniu zakłóceń w funkcjonowaniu rynku.

TEKST PISMA

„The Commission wishes to inform Germany and Austria that, having examined the information supplied by the Austrian authorities on the additional aid measures in the form of a capital injection and guarantees to the benefit of Hypo Group Alpe Adria (HGAA), it has decided to extend the proceedings laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (2) (TFEU) which were opened by Decision C(2009) 3811 final on 12 May 2009, and has decided to temporarily find those additional aid measures compatible with the internal market until the submission of a credible restructuring plan and its assessment by the Commission but at most for a period of six months.

1.   PROCEDURE

| (1) | On 18 December 2008, the European Commission authorised in case N 615/08 emergency State aid from Germany to BayernLB from 18 December 2008 in form of a risk shield of EUR 4,8 billion and a capital injection of EUR 10 billion on the basis of Article 107(3)(b) TFEU for a period of six months or until the submission of a credible and substantiated restructuring plan for the bank (3). |
| --- | --- |

(1)

On 18 December 2008, the European Commission authorised in case N 615/08 emergency State aid from Germany to BayernLB from 18 December 2008 in form of a risk shield of EUR 4,8 billion and a capital injection of EUR 10 billion on the basis of Article 107(3)(b) TFEU for a period of six months or until the submission of a credible and substantiated restructuring plan for the bank (3).

| (2) | Furthermore, BayernLB received a liquidity guarantee line of EUR 15 billion from Germany for liquidity loans on the basis of the German emergency bank support scheme in December 2008, of which EUR 5 billion were drawn for an issue in January 2009 while the remaining EUR 10 billion were given back unused to the guarantor Germany in October 2009. |
| --- | --- |

(2)

Furthermore, BayernLB received a liquidity guarantee line of EUR 15 billion from Germany for liquidity loans on the basis of the German emergency bank support scheme in December 2008, of which EUR 5 billion were drawn for an issue in January 2009 while the remaining EUR 10 billion were given back unused to the guarantor Germany in October 2009.

| (3) | In December 2008, BayernLB's subsidiary HGAA received EUR 700 million from BayernLB following large write-downs and losses and EUR 900 million in Tier 1 Partizipationskapital
   (4) from the Republic of Austria on the basis of the Austrian emergency bank support scheme (5). |
| --- | --- |

(3)

In December 2008, BayernLB's subsidiary HGAA received EUR 700 million from BayernLB following large write-downs and losses and EUR 900 million in Tier 1 Partizipationskapital
   (4) from the Republic of Austria on the basis of the Austrian emergency bank support scheme (5).

| (4) | HGAA has also received guarantees of EUR 1,35 billion for bond issues under a debt issuance programme on the basis of the Austrian emergency bank support scheme. |
| --- | --- |

(4)

HGAA has also received guarantees of EUR 1,35 billion for bond issues under a debt issuance programme on the basis of the Austrian emergency bank support scheme.

| (5) | On 29 April 2009, Germany notified a restructuring plan for BayernLB (including HGAA) to the Commission. At the same date, Austria provided a viability plan for HGAA (6). |
| --- | --- |

(5)

On 29 April 2009, Germany notified a restructuring plan for BayernLB (including HGAA) to the Commission. At the same date, Austria provided a viability plan for HGAA (6).

| (6) | In its Decision C(2009) 3811 final adopted on 12 May 2009 (case N 254/09) the Commission raised doubts on the restructuring aid to BayernLB and whether the restructuring plan was apt to restore the viability of BayernLB. In the same decision, the Commission raised doubts whether HGAA was fundamentally sound and it expressed doubts on the compatibility with Article 107(3)(b) of the aid given to HGAA by Austria. |
| --- | --- |

(6)

In its Decision C(2009) 3811 final adopted on 12 May 2009 (case N 254/09) the Commission raised doubts on the restructuring aid to BayernLB and whether the restructuring plan was apt to restore the viability of BayernLB. In the same decision, the Commission raised doubts whether HGAA was fundamentally sound and it expressed doubts on the compatibility with Article 107(3)(b) of the aid given to HGAA by Austria.

| (7) | Between May and December 2009, a number of meetings and telephone conferences took place between representatives of the Commission, the German and the Austrian authorities and the banks. The additional measures which are subject to this Decision were notified on 18 December 2009. |
| --- | --- |

(7)

Between May and December 2009, a number of meetings and telephone conferences took place between representatives of the Commission, the German and the Austrian authorities and the banks. The additional measures which are subject to this Decision were notified on 18 December 2009.

| (8) | Given the urgency to obtain a Commission decision on these measures, both Germany and Austria have exceptionally agreed that the authentic language for this decision should be English. |
| --- | --- |

(8)

Given the urgency to obtain a Commission decision on these measures, both Germany and Austria have exceptionally agreed that the authentic language for this decision should be English.

2.   DESCRIPTION

2.1.   The beneficiaries

BayernLB

| (9) | BayernLB is a German Landesbank with its headquarters in Munich. It is — indirectly through the holding company BayernLB Holding AG — owned by the Free State of Bavaria (approx. 94 %) and the Association of the Bavarian Savings Banks (approx. 6 %). In 2008, the group had a consolidated balance sheet total of EUR 422 billion. This consolidated balance sheet includes HGAA. On this consolidated basis, BayernLB realised losses amounting to EUR 5 billion in 2008 compared to a profit of EUR 92 million in 2007. BayernLB has around 19 000 employees. |
| --- | --- |

(9)

BayernLB is a German Landesbank with its headquarters in Munich. It is — indirectly through the holding company BayernLB Holding AG — owned by the Free State of Bavaria (approx. 94 %) and the Association of the Bavarian Savings Banks (approx. 6 %). In 2008, the group had a consolidated balance sheet total of EUR 422 billion. This consolidated balance sheet includes HGAA. On this consolidated basis, BayernLB realised losses amounting to EUR 5 billion in 2008 compared to a profit of EUR 92 million in 2007. BayernLB has around 19 000 employees.

| (10) | For BayernLB, HGAA has currently a book value of EUR 2,3 billion. BayernLB has EUR [...] (7) of capital in HGAA. It is currently providing liquidity amounting to EUR [3-5 billion] to HGAA. |
| --- | --- |

(10)

For BayernLB, HGAA has currently a book value of EUR 2,3 billion. BayernLB has EUR [...] (7) of capital in HGAA. It is currently providing liquidity amounting to EUR [3-5 billion] to HGAA.

| (11) | BayernLB is an international commercial bank with a regional focus in Germany and selected European countries. BayernLB is active in Austria and Central and Eastern Europe via HGAA. |
| --- | --- |

(11)

BayernLB is an international commercial bank with a regional focus in Germany and selected European countries. BayernLB is active in Austria and Central and Eastern Europe via HGAA.

| (12) | BayernLB provides banking services for retail banking (Privatkundengeschäft), corporate clients (Firmenkundengeschäft), money markets and securities (Geldmarkt- und Wertpapiergeschäft) as well as other financial services such as leasing. |
| --- | --- |

(12)

BayernLB provides banking services for retail banking (Privatkundengeschäft), corporate clients (Firmenkundengeschäft), money markets and securities (Geldmarkt- und Wertpapiergeschäft) as well as other financial services such as leasing.

Hypo Group Alpe Adria

| (13) | HGAA is an international finance group with a balance sheet total of EUR 43 billion and risk weighted assets of EUR 32,8 billion as of 31 December 2008. Currently, HGAA has 8 100 employees. In banking, the bank offers loans, payment services, export credit documentation and deposits as well as the sale of investment products and asset management services. As regards leasing, the group concentrates on cars, real estate, planes and ships. |
| --- | --- |

(13)

HGAA is an international finance group with a balance sheet total of EUR 43 billion and risk weighted assets of EUR 32,8 billion as of 31 December 2008. Currently, HGAA has 8 100 employees. In banking, the bank offers loans, payment services, export credit documentation and deposits as well as the sale of investment products and asset management services. As regards leasing, the group concentrates on cars, real estate, planes and ships.

| (14) | HGAA is active in a total of 12 countries (Austria, Italy, Slovenia, Croatia, Bosnia and Herzegovina, Serbia, Montenegro, Germany, Lichtenstein (activity in liquidation), Hungary, Bulgaria, the former Yugoslav Republic of Macedonia and Ukraine). The bank has substantial market shares in the south-eastern European countries where it is active: Slovenia [< 5 %], Croatia [> 8 %], Bosnia and Herzegovina [> 10 %], Serbia [< 7 %], and Montenegro [> 10 %]. |
| --- | --- |

(14)

HGAA is active in a total of 12 countries (Austria, Italy, Slovenia, Croatia, Bosnia and Herzegovina, Serbia, Montenegro, Germany, Lichtenstein (activity in liquidation), Hungary, Bulgaria, the former Yugoslav Republic of Macedonia and Ukraine). The bank has substantial market shares in the south-eastern European countries where it is active: Slovenia [< 5 %], Croatia [> 8 %], Bosnia and Herzegovina [> 10 %], Serbia [< 7 %], and Montenegro [> 10 %].

| (15) | The holding company of the HGAA group is the Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (HAABInt.), located in Klagenfurt (Austria). At present, BayernLB owns 67,08 % of the group. The other shareholders are: GRAWE-Gruppe (Grazer Wechselseitige Versicherung AG) with 20,48 % (8), and the Kärntner Landesholding controlled by the Land Carinthia, with 12,42 %. A further 0,02 % of the group is owned by employees (Hypo Alpe Adria Mitarbeiter Privatstiftung, Klagenfurt). |
| --- | --- |

(15)

The holding company of the HGAA group is the Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (HAABInt.), located in Klagenfurt (Austria). At present, BayernLB owns 67,08 % of the group. The other shareholders are: GRAWE-Gruppe (Grazer Wechselseitige Versicherung AG) with 20,48 % (8), and the Kärntner Landesholding controlled by the Land Carinthia, with 12,42 %. A further 0,02 % of the group is owned by employees (Hypo Alpe Adria Mitarbeiter Privatstiftung, Klagenfurt).

2.2.   The events leading to the granting of the additional aid measures

| (16) | In recent years, HGAA pursued a growth strategy, in particular aimed at taking advantage of the rapidly growing markets in south-eastern Europe. In the past decade, HGAA entered Bosnia and Herzegovina, Serbia, Montenegro, Bulgaria, the former Yugoslav Republic of Macedonia and Ukraine. In addition to those markets, the group also entered Hungary and Germany during that period. |
| --- | --- |

(16)

In recent years, HGAA pursued a growth strategy, in particular aimed at taking advantage of the rapidly growing markets in south-eastern Europe. In the past decade, HGAA entered Bosnia and Herzegovina, Serbia, Montenegro, Bulgaria, the former Yugoslav Republic of Macedonia and Ukraine. In addition to those markets, the group also entered Hungary and Germany during that period.

| (17) | The expansion strategy of the bank has also been made possible by the liability guarantees of the Land Carinthia amounting to EUR 19 billion which has enabled the bank to borrow money at highly favourable conditions. |
| --- | --- |

(17)

The expansion strategy of the bank has also been made possible by the liability guarantees of the Land Carinthia amounting to EUR 19 billion which has enabled the bank to borrow money at highly favourable conditions.

| (18) | In the current crisis, the economic conditions of the countries where the bank is operating have deteriorated significantly. In particular, the economies of south-eastern Europe have tumbled from a prolonged period of strong economic growth into significant declines of real GDP. |
| --- | --- |

(18)

In the current crisis, the economic conditions of the countries where the bank is operating have deteriorated significantly. In particular, the economies of south-eastern Europe have tumbled from a prolonged period of strong economic growth into significant declines of real GDP.

| (19) | These developments affected the credit worthiness of borrowers and the quality of the loan portfolio. In June 2009, the share of loans classified as non-performing amounted to [...], up from [...] one year earlier. However, the losses and increasing share of non-performing loans for HGAA were also to a significant extent caused by a lack of control mechanisms [...]. |
| --- | --- |

(19)

These developments affected the credit worthiness of borrowers and the quality of the loan portfolio. In June 2009, the share of loans classified as non-performing amounted to [...], up from [...] one year earlier. However, the losses and increasing share of non-performing loans for HGAA were also to a significant extent caused by a lack of control mechanisms [...].

| (20) | In that context, BayernLB and HGAA commissioned a report on the credit risk of HGAA from outside experts (PriceWaterhouseCoopers). The report, which is dated from 13 November 2009, was based on a review conducted between 1 August 2009 and 6 November 2009 and takes into account information provided by HGAA. The analysis covered a wide range of loans and assets (including 52 ownership participation stakes), but excluding other assets such as loans for employees. |
| --- | --- |

(20)

In that context, BayernLB and HGAA commissioned a report on the credit risk of HGAA from outside experts (PriceWaterhouseCoopers). The report, which is dated from 13 November 2009, was based on a review conducted between 1 August 2009 and 6 November 2009 and takes into account information provided by HGAA. The analysis covered a wide range of loans and assets (including 52 ownership participation stakes), but excluding other assets such as loans for employees.

| (21) | The report found among others significant problems regarding (i) the way HGAA monitors the credit process, (ii) the valuation of the available collateral ([...]). After further explanations, the experts accepted [...]. |
| --- | --- |

(21)

The report found among others significant problems regarding (i) the way HGAA monitors the credit process, (ii) the valuation of the available collateral ([...]). After further explanations, the experts accepted [...].

| (22) | On that basis, two scenarios drawn up, of which Scenario I is described as “rather optimistic” and Scenario II as “rather cautious”. No stress or worst-case scenario is assumed in either. [...] |
| --- | --- |

(22)

On that basis, two scenarios drawn up, of which Scenario I is described as “rather optimistic” and Scenario II as “rather cautious”. No stress or worst-case scenario is assumed in either. [...]

| (23) | In sum, therefore, the report concludes that an additional EUR [...] will be needed in terms of additional potential write-downs. |
| --- | --- |

(23)

In sum, therefore, the report concludes that an additional EUR [...] will be needed in terms of additional potential write-downs.

| (24) | In addition to other further write-downs, the total additional requirements for write-downs for HGAA amount to between EUR [...] in 2009. |
| --- | --- |

(24)

In addition to other further write-downs, the total additional requirements for write-downs for HGAA amount to between EUR [...] in 2009.

| (25) | Based on the report, the expected losses would reduce the capital ratio of the bank to a Tier 1 capital ratio of below 4 % by the end of 2009 which is less than the regulatory required minimum. Initially, the current owners were not ready to inject the necessary capital into the bank. |
| --- | --- |

(25)

Based on the report, the expected losses would reduce the capital ratio of the bank to a Tier 1 capital ratio of below 4 % by the end of 2009 which is less than the regulatory required minimum. Initially, the current owners were not ready to inject the necessary capital into the bank.

| (26) | The Austrian financial market supervisory authority issued an ultimatum to the owners to take the necessary decisions for a recapitalisation of HGAA by 11 December 2009; otherwise the bank would face supervisory action. |
| --- | --- |

(26)

The Austrian financial market supervisory authority issued an ultimatum to the owners to take the necessary decisions for a recapitalisation of HGAA by 11 December 2009; otherwise the bank would face supervisory action.

2.3.   The additional measures

| (27) | After intense negotiations between the owners and Austria, the following was agreed upon in a term sheet dated 14 December 2009. Austria notified this measure on 18 December 2009. |
| --- | --- |

(27)

After intense negotiations between the owners and Austria, the following was agreed upon in a term sheet dated 14 December 2009. Austria notified this measure on 18 December 2009.

| (28) | The ownership of HGAA will change as Austria will acquire all shares by contract for the symbolic price of EUR 1 from each of the owners. This measure will be based on the Austrian law for remedying a serious disturbance in Austria's economy Finanzmarktstabilitätsgesetz (FinStaG) (9). As a result, the bank would be nationalised and 100 % owned by Austria. |
| --- | --- |

(28)

The ownership of HGAA will change as Austria will acquire all shares by contract for the symbolic price of EUR 1 from each of the owners. This measure will be based on the Austrian law for remedying a serious disturbance in Austria's economy Finanzmarktstabilitätsgesetz (FinStaG) (9). As a result, the bank would be nationalised and 100 % owned by Austria.

| (29) | By 31 December 2009, as a matter of immediate support to ensure that HGAA fulfils the minimum regulatory requirements, BayernLB will renounce on all its rights deriving from already existing EUR 300 million Ergänzungskapital (Tier 2). By the same date and for the same reasons, Austria will grant temporarily to HGAA asset guarantees of an amount of up to EUR 100 million on the conditions for distressed banks under the Austrian emergency bank support scheme. If more capital measures are needed to fulfil the regulatory minimum capital requirements any further capital injection will be split between BayernLB and Austria [...]. |
| --- | --- |

(29)

By 31 December 2009, as a matter of immediate support to ensure that HGAA fulfils the minimum regulatory requirements, BayernLB will renounce on all its rights deriving from already existing EUR 300 million Ergänzungskapital (Tier 2). By the same date and for the same reasons, Austria will grant temporarily to HGAA asset guarantees of an amount of up to EUR 100 million on the conditions for distressed banks under the Austrian emergency bank support scheme. If more capital measures are needed to fulfil the regulatory minimum capital requirements any further capital injection will be split between BayernLB and Austria [...].

| (30) | A number of measures are to be undertaken with the aim of increasing the capital of HGAA and achieving a Tier 1 capital ratio of 8 % by 30 June 2010. |
| --- | --- |

(30)

A number of measures are to be undertaken with the aim of increasing the capital of HGAA and achieving a Tier 1 capital ratio of 8 % by 30 June 2010.

| (31) | In total, the previous owners agreed to inject EUR 1 055 million. |
| --- | --- |

(31)

In total, the previous owners agreed to inject EUR 1 055 million.

| (32) | Of this, BayernLB will in addition to the already mentioned EUR 300 million existing Ergänzungskapital (Tier 2) (see recital (29), also renounce all its rights deriving from funding provided to HGAA amounting to EUR 525 million. This will have a total positive impact on the bank's capital of EUR 825 million. The amount of EUR 525 million could be lower if BayernLB provided more capital as a matter of urgency (see recital (29). |
| --- | --- |

(32)

Of this, BayernLB will in addition to the already mentioned EUR 300 million existing Ergänzungskapital (Tier 2) (see recital (29), also renounce all its rights deriving from funding provided to HGAA amounting to EUR 525 million. This will have a total positive impact on the bank's capital of EUR 825 million. The amount of EUR 525 million could be lower if BayernLB provided more capital as a matter of urgency (see recital (29).

| (33) | The Land Carinthia will convert existing Tier 2 capital in the amount of EUR 50 million into non-convertible Partizipationskapital (Tier 1) without voting rights with a dividend of 6 %, which will be due for the first time for the business year 2013. Under the same conditions, the Carinthia-controlled Landesholding will inject further EUR 150 million non-convertible Partizipationskapital (Tier 1) at the latest by 30 June 2010. |
| --- | --- |

(33)

The Land Carinthia will convert existing Tier 2 capital in the amount of EUR 50 million into non-convertible Partizipationskapital (Tier 1) without voting rights with a dividend of 6 %, which will be due for the first time for the business year 2013. Under the same conditions, the Carinthia-controlled Landesholding will inject further EUR 150 million non-convertible Partizipationskapital (Tier 1) at the latest by 30 June 2010.

| (34) | GRAWE will inject EUR 30 million non-convertible Partizipationskapital (Tier 1) without voting rights with a dividend of 6 % which will be due for the first time for the business year 2013. |
| --- | --- |

(34)

GRAWE will inject EUR 30 million non-convertible Partizipationskapital (Tier 1) without voting rights with a dividend of 6 % which will be due for the first time for the business year 2013.

| (35) | Austria will inject an additional EUR 350 million of Tier 1 Partizipationskapital or other Tier 1 capital instruments into HGAA. The injected capital — whose form is not yet specified — will be injected and remunerated in accordance with the Austrian emergency bank support scheme. |
| --- | --- |

(35)

Austria will inject an additional EUR 350 million of Tier 1 Partizipationskapital or other Tier 1 capital instruments into HGAA. The injected capital — whose form is not yet specified — will be injected and remunerated in accordance with the Austrian emergency bank support scheme.

| (36) | A number of measures are undertaken to ensure liquidity for HGAA. |
| --- | --- |

(36)

A number of measures are undertaken to ensure liquidity for HGAA.

| (37) | BayernLB will re-issue a liquidity line terminated on 11 December 2009, amounting to EUR [...]. Furthermore, the existing liquidity of EUR [...] from BayernLB will remain with the bank until the end of 2013. For 2014, BayernLB will let funding within the bank amounting to EUR [...] and [...] for 2015. If Austria sells its majority stake or if the bank is split, BayernLB has the right to withdraw this funding and Austria guarantees its repayment. |
| --- | --- |

(37)

BayernLB will re-issue a liquidity line terminated on 11 December 2009, amounting to EUR [...]. Furthermore, the existing liquidity of EUR [...] from BayernLB will remain with the bank until the end of 2013. For 2014, BayernLB will let funding within the bank amounting to EUR [...] and [...] for 2015. If Austria sells its majority stake or if the bank is split, BayernLB has the right to withdraw this funding and Austria guarantees its repayment.

| (38) | The existing business relationships will be maintained between the bank and the Land Carinthia as well as the enterprises which are under control of the Land Carinthia. This maintains liquidity of EUR [> 200] million. |
| --- | --- |

(38)

The existing business relationships will be maintained between the bank and the Land Carinthia as well as the enterprises which are under control of the Land Carinthia. This maintains liquidity of EUR [> 200] million.

| (39) | GRAWE will provide liquidity amounting to EUR 100 million. This liquidity will be provided at the latest on 31 December 2009 with a maturity of at least 31 December 2013, EUR 50 million will be secured by Austrian covered bank bonds (Pfandbriefe) and further EUR 50 million secured by high-value collateral to be provided by HGAA. |
| --- | --- |

(39)

GRAWE will provide liquidity amounting to EUR 100 million. This liquidity will be provided at the latest on 31 December 2009 with a maturity of at least 31 December 2013, EUR 50 million will be secured by Austrian covered bank bonds (Pfandbriefe) and further EUR 50 million secured by high-value collateral to be provided by HGAA.

| (40) | As regards the implications of these additional measures for BayernLB, the rescue of HGAA by Austria under the above conditions implies that BayernLB will have to write down the full book value of HGAA, which amounts to EUR 2,3 billion. It has furthermore to renounce receivables from HGAA for already provided funding amounting to EUR 825 million and will have to sell its existing shares in HGAA to Austria. |
| --- | --- |

(40)

As regards the implications of these additional measures for BayernLB, the rescue of HGAA by Austria under the above conditions implies that BayernLB will have to write down the full book value of HGAA, which amounts to EUR 2,3 billion. It has furthermore to renounce receivables from HGAA for already provided funding amounting to EUR 825 million and will have to sell its existing shares in HGAA to Austria.

2.4.   The plan provided for Bayern LB and HGAA

| (41) | BayernLB has drawn up a restructuring plan to return to viability by 2013 (10). The restructuring plan included a significant reduction of the activities of BayernLB and a concentration on core activities and core regions. Furthermore, BayernLB planned sales of subsidiaries, including the sale of HGAA after having restored viability, so as to make them attractive for the capital markets. The target date for the sale of HGAA was [...]. No update of the plan has been provided to the Commission yet. |
| --- | --- |

(41)

BayernLB has drawn up a restructuring plan to return to viability by 2013 (10). The restructuring plan included a significant reduction of the activities of BayernLB and a concentration on core activities and core regions. Furthermore, BayernLB planned sales of subsidiaries, including the sale of HGAA after having restored viability, so as to make them attractive for the capital markets. The target date for the sale of HGAA was [...]. No update of the plan has been provided to the Commission yet.

| (42) | For HGAA so far only a viability plan has been provided to the Commission because Austria considered HGAA fundamentally sound. The Commission had questioned in its Decision C(2009) 3811 final adopted on 12 May 2009 whether HGAA was indeed fundamentally sound and articulated doubts on the compatibility with Article 107(3)(b) TFEU of the aid given to HGAA by Austria. |
| --- | --- |

(42)

For HGAA so far only a viability plan has been provided to the Commission because Austria considered HGAA fundamentally sound. The Commission had questioned in its Decision C(2009) 3811 final adopted on 12 May 2009 whether HGAA was indeed fundamentally sound and articulated doubts on the compatibility with Article 107(3)(b) TFEU of the aid given to HGAA by Austria.

3.   THE POSITION OF GERMANY AND AUSTRIA

| (43) | Germany takes the position that the measures undertaken by the Republic of Austria do not constitute State aid in favour of BayernLB. However, should the Commission find otherwise, Germany submits that this additional aid is compatible with Article 107(3)(b) TFEU and that no additional restructuring measures are required beyond those foreseen in the restructuring plan for BayernLB, [...]. |
| --- | --- |

(43)

Germany takes the position that the measures undertaken by the Republic of Austria do not constitute State aid in favour of BayernLB. However, should the Commission find otherwise, Germany submits that this additional aid is compatible with Article 107(3)(b) TFEU and that no additional restructuring measures are required beyond those foreseen in the restructuring plan for BayernLB, [...].

| (44) | Austria now agrees that HGAA is distressed and commits to submit a restructuring plan for HGAA by 31 March 2010, aiming at in-depth restructuring. The plan will take into account all current and previous aid granted by Austria and will take into account the considerations put forward by the Commission in its decision of 12 May 2009. |
| --- | --- |

(44)

Austria now agrees that HGAA is distressed and commits to submit a restructuring plan for HGAA by 31 March 2010, aiming at in-depth restructuring. The plan will take into account all current and previous aid granted by Austria and will take into account the considerations put forward by the Commission in its decision of 12 May 2009.

| (45) | Austria states that the measures provided to HGAA constitute State aid but argues that the measures are compatible with the internal market based on Article 107(3)(b) TFEU. In the meantime Austria requests a temporary authorisation for six months for reasons of financial stability. The Austrian Central Bank (Österreichische Nationalbank, OeNB) has confirmed in a letter of 7 December 2009 that HGAA is a bank with systemic importance for the financial market in Austria and that without the support measures the bank would face supervisory action. |
| --- | --- |

(45)

Austria states that the measures provided to HGAA constitute State aid but argues that the measures are compatible with the internal market based on Article 107(3)(b) TFEU. In the meantime Austria requests a temporary authorisation for six months for reasons of financial stability. The Austrian Central Bank (Österreichische Nationalbank, OeNB) has confirmed in a letter of 7 December 2009 that HGAA is a bank with systemic importance for the financial market in Austria and that without the support measures the bank would face supervisory action.

4.   ASSESSMENT

4.1.   Existence of aid

| (46) | According to Article 107(1) TFEU, any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings or the production of certain goods shall, in so far as it affects trade between Member States, be incompatible with the internal market. |
| --- | --- |

(46)

According to Article 107(1) TFEU, any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings or the production of certain goods shall, in so far as it affects trade between Member States, be incompatible with the internal market.

| (47) | As regards the acquisition of shares by Austria, the Commission notes that such an acquisition is in principle allowed under the Finanzmarktstabilitätsgesetz (Financial Market Stability Law, FinStaG) which provides for the purchase of existing shares. Austria gave a commitment for the approval of the emergency bank support scheme that the purchase of existing shares would be considered only where other individual measures under the FinStaG proved to be inadequate. In the present case, the owners have in fact been unable to find a solution and therefore this condition is also met. Such an acquisition is also addressed in point 37 of the Commission decision on the Austrian emergency bank support scheme. There it is explained that such an acquisition itself does not imply aid to the previous owners if the existing shareholders receive a price for their shares which is not higher than the value without State intervention (or any speculation in this regard). That condition is met as the shareholders in fact receive no consideration for their shares. The Commission therefore concludes that the purchase of shares in itself does not constitute aid to the owners or to HGAA or BayernLB (the latter is also an owner). |
| --- | --- |

(47)

As regards the acquisition of shares by Austria, the Commission notes that such an acquisition is in principle allowed under the Finanzmarktstabilitätsgesetz (Financial Market Stability Law, FinStaG) which provides for the purchase of existing shares. Austria gave a commitment for the approval of the emergency bank support scheme that the purchase of existing shares would be considered only where other individual measures under the FinStaG proved to be inadequate. In the present case, the owners have in fact been unable to find a solution and therefore this condition is also met. Such an acquisition is also addressed in point 37 of the Commission decision on the Austrian emergency bank support scheme. There it is explained that such an acquisition itself does not imply aid to the previous owners if the existing shareholders receive a price for their shares which is not higher than the value without State intervention (or any speculation in this regard). That condition is met as the shareholders in fact receive no consideration for their shares. The Commission therefore concludes that the purchase of shares in itself does not constitute aid to the owners or to HGAA or BayernLB (the latter is also an owner).

| (48) | The additional measures implemented by Austria and the Land Carinthia can be attributed to the State, constitute a selective advantage to HGAA and potentially BayernLB and because HGAA and BayernLB operate in a sector characterised by intense international competition, have the potential to affect trade within the European Union and to distort competition. |
| --- | --- |

(48)

The additional measures implemented by Austria and the Land Carinthia can be attributed to the State, constitute a selective advantage to HGAA and potentially BayernLB and because HGAA and BayernLB operate in a sector characterised by intense international competition, have the potential to affect trade within the European Union and to distort competition.

| (49) | In particular, the capital increase permits HGAA to receive sufficient equity capital, which, in the light of the bank’s difficult position and the current constraints upon financial markets, it would not have been able to receive to such an extent and under such terms. This capital allows HGAA to avoid regulatory action and to stay active on the market. |
| --- | --- |

(49)

In particular, the capital increase permits HGAA to receive sufficient equity capital, which, in the light of the bank’s difficult position and the current constraints upon financial markets, it would not have been able to receive to such an extent and under such terms. This capital allows HGAA to avoid regulatory action and to stay active on the market.

| (50) | The aid to HGAA consists of a guarantee and a recapitalisation by Austria of EUR 450 million and EUR 200 million by Land Carinthia. In addition, HGAA received capital from BayernLB that BayernLB was only able to provide because it had been supported with State aid itself. |
| --- | --- |

(50)

The aid to HGAA consists of a guarantee and a recapitalisation by Austria of EUR 450 million and EUR 200 million by Land Carinthia. In addition, HGAA received capital from BayernLB that BayernLB was only able to provide because it had been supported with State aid itself.

| (51) | The Commission also considers that HGAA receives aid though the maintenance of liquidity by the Land Carinthia and the enterprises it controls. This is an advantage for HGAA because it imposes a contractual obligation on the Land Carinthia which a market economy investor would not normally accept without consideration. This is in particular the case regarding HGAA, which is a distressed bank and where its owners are well aware of the risks of providing it liquidity. |
| --- | --- |

(51)

The Commission also considers that HGAA receives aid though the maintenance of liquidity by the Land Carinthia and the enterprises it controls. This is an advantage for HGAA because it imposes a contractual obligation on the Land Carinthia which a market economy investor would not normally accept without consideration. This is in particular the case regarding HGAA, which is a distressed bank and where its owners are well aware of the risks of providing it liquidity.

| (52) | The aid for HGAA seems also to benefit BayernLB. Without the aid, HGAA would have become insolvent and BayernLB would have lost not only its capital in that bank but also (part or all of) liquidity provided to HGAA totalling EUR [3-5 billion]. In addition, the rescue of HGAA might prevent a possible negative reputational effect for BayernLB which could follow if it has let its biggest subsidiary go bankrupt. Therefore, the Commission considers at this stage that BayernLB benefited from the aid granted to its subsidiary HGAA. |
| --- | --- |

(52)

The aid for HGAA seems also to benefit BayernLB. Without the aid, HGAA would have become insolvent and BayernLB would have lost not only its capital in that bank but also (part or all of) liquidity provided to HGAA totalling EUR [3-5 billion]. In addition, the rescue of HGAA might prevent a possible negative reputational effect for BayernLB which could follow if it has let its biggest subsidiary go bankrupt. Therefore, the Commission considers at this stage that BayernLB benefited from the aid granted to its subsidiary HGAA.

| (53) | In sum, the Commission finds that the measures constitute State aid to the benefit of HGAA and apparently also aid to the benefit of BayernLB. |
| --- | --- |

(53)

In sum, the Commission finds that the measures constitute State aid to the benefit of HGAA and apparently also aid to the benefit of BayernLB.

4.2.   Compatibility of the aid

4.2.1.   Application of Article 107(3)(b) TFEU

| (54) | Article 107(3)(b) TFEU enables the Commission to declare aid compatible with the internal market if it is granted “to remedy a serious disturbance in the economy of a Member State”. The Commission recalls that the Court of First Instance has stressed that Article 107(3)(b) TFEU needs to be applied restrictively and must relate to a disturbance in the entire economy of a Member State (11). In light of the on-going fragile situation on the financial market the Commission currently bases its assessment of State aid measures in the banking sector on this provision as the breakdown of a systematically relevant bank can directly affect the financial markets and indirectly the entire economy of a Member State. |
| --- | --- |

(54)

Article 107(3)(b) TFEU enables the Commission to declare aid compatible with the internal market if it is granted “to remedy a serious disturbance in the economy of a Member State”. The Commission recalls that the Court of First Instance has stressed that Article 107(3)(b) TFEU needs to be applied restrictively and must relate to a disturbance in the entire economy of a Member State (11). In light of the on-going fragile situation on the financial market the Commission currently bases its assessment of State aid measures in the banking sector on this provision as the breakdown of a systematically relevant bank can directly affect the financial markets and indirectly the entire economy of a Member State.

| (55) | The Austrian Central Bank has confirmed that HGAA is a bank with systemic importance for the financial market in Austria but also in certain countries in South Eastern Europe. Without the measures, HGAA risks closure by the supervisory authorities. The Commission will therefore assess the State aid measures for HGAA under Article 107(3)(b) TFEU. Any possible aid to BayernLB will be examined in the context of the ongoing formal investigation procedure. |
| --- | --- |

(55)

The Austrian Central Bank has confirmed that HGAA is a bank with systemic importance for the financial market in Austria but also in certain countries in South Eastern Europe. Without the measures, HGAA risks closure by the supervisory authorities. The Commission will therefore assess the State aid measures for HGAA under Article 107(3)(b) TFEU. Any possible aid to BayernLB will be examined in the context of the ongoing formal investigation procedure.

4.2.2.   Compatibility of the measures

| (56) | In order to apply Article 107(3)(b) TFEU the Commission has issued guidance in the Banking Communication (12) on support measures in the financial crisis, inter alia for guarantees and recapitalisations. The conditions have been complemented and clarified regarding recapitalisations in the Recapitalisation Communication (13). |
| --- | --- |

(56)

In order to apply Article 107(3)(b) TFEU the Commission has issued guidance in the Banking Communication (12) on support measures in the financial crisis, inter alia for guarantees and recapitalisations. The conditions have been complemented and clarified regarding recapitalisations in the Recapitalisation Communication (13).

| (57) | Capital increases and measures with a similar effect in favour of banks are, in principle, a suitable means of enabling them to withstand the effects of the financial crisis and to continue their ongoing role as providers of credit. However, the Commission has to assess if the additional emergency measures are remunerated in line with the Recapitalisation Communication. |
| --- | --- |

(57)

Capital increases and measures with a similar effect in favour of banks are, in principle, a suitable means of enabling them to withstand the effects of the financial crisis and to continue their ongoing role as providers of credit. However, the Commission has to assess if the additional emergency measures are remunerated in line with the Recapitalisation Communication.

| (58) | HGAA will receive temporary asset guarantees (EUR 100 million) and potentially further capital (at most EUR 350 million) which will be injected and remunerated in line with point 29 on emergency aid measures to distressed banks of the Austrian emergency bank support scheme (case N 557/08). The remuneration of these measures is thus in line with an approved scheme which is itself in accordance with the Recapitalisation Communication. |
| --- | --- |

(58)

HGAA will receive temporary asset guarantees (EUR 100 million) and potentially further capital (at most EUR 350 million) which will be injected and remunerated in line with point 29 on emergency aid measures to distressed banks of the Austrian emergency bank support scheme (case N 557/08). The remuneration of these measures is thus in line with an approved scheme which is itself in accordance with the Recapitalisation Communication.

| (59) | HGAA will also receive capital from the Land Carinthia. This is however not remunerated in line with the Austrian emergency bank support scheme because HGAA will only pay a dividend of 6 % starting from 2013. The Commission acknowledges that this might be motivated by the aim of rescuing the bank and thereby avoiding that the liabilities guarantees will be called in the context of an insolvency of HGAA. Notwithstanding this, the Commission has at this stage doubts about the level of remuneration because 6 % is far below the standards of the Austrian emergency bank support scheme and the Recapitalisation Communication which stipulate a remųneration of at least 10 % for a bank in distress. The Commission will need to further investigate the issue. The Commission can accept such remuneration temporarily because the bank is anyhow loss-making at the moment and it would not be in a position to pay any remuneration. However, the remuneration must subsequently be reassessed, possibly requiring a higher overall remuneration or additional in-depth restructuring. |
| --- | --- |

(59)

HGAA will also receive capital from the Land Carinthia. This is however not remunerated in line with the Austrian emergency bank support scheme because HGAA will only pay a dividend of 6 % starting from 2013. The Commission acknowledges that this might be motivated by the aim of rescuing the bank and thereby avoiding that the liabilities guarantees will be called in the context of an insolvency of HGAA. Notwithstanding this, the Commission has at this stage doubts about the level of remuneration because 6 % is far below the standards of the Austrian emergency bank support scheme and the Recapitalisation Communication which stipulate a remųneration of at least 10 % for a bank in distress. The Commission will need to further investigate the issue. The Commission can accept such remuneration temporarily because the bank is anyhow loss-making at the moment and it would not be in a position to pay any remuneration. However, the remuneration must subsequently be reassessed, possibly requiring a higher overall remuneration or additional in-depth restructuring.

| (60) | In addition, the existing business relationship — and the resulting liquidity — will remain between the bank and the Land of Carinthia and businesses controlled by it. As noted in point 52, this amounts to an additional liquidity aid for HGAA because this liquidity might potentially be withdrawn by Land and those respective companies, if acting under normal market considerations. This support requires an appropriate remuneration or additional in-depth restructuring. In keeping with the Banking Communication, appropriate remuneration would be in line with that required for loans to distressed banks under point 36 of the Austrian emergency bank support scheme or for liquidity guarantees under point 25 of the Austrian emergency bank support scheme. The remuneration must therefore be reassessed, possibly requiring a higher overall remuneration or additional in-depth restructuring. |
| --- | --- |

(60)

In addition, the existing business relationship — and the resulting liquidity — will remain between the bank and the Land of Carinthia and businesses controlled by it. As noted in point 52, this amounts to an additional liquidity aid for HGAA because this liquidity might potentially be withdrawn by Land and those respective companies, if acting under normal market considerations. This support requires an appropriate remuneration or additional in-depth restructuring. In keeping with the Banking Communication, appropriate remuneration would be in line with that required for loans to distressed banks under point 36 of the Austrian emergency bank support scheme or for liquidity guarantees under point 25 of the Austrian emergency bank support scheme. The remuneration must therefore be reassessed, possibly requiring a higher overall remuneration or additional in-depth restructuring.

| (61) | Austria had previously granted aid to HGAA under the Austrian emergency bank support scheme and has submitted a viability plan. Austria now agrees that HGAA is in distress. The present measures are a second recapitalisation for a distressed bank, for which an individual notification is required according to point 5 of the decision in case N 352/09 on the prolongation of the Austrian emergency bank support scheme. Moreover, the same requirement flows from point 16 of the Restructuring Communication, which states that all aid granted during the restructuring/viability assessment period must be notified individually. This applies to recapitalisations but also to guarantees. |
| --- | --- |

(61)

Austria had previously granted aid to HGAA under the Austrian emergency bank support scheme and has submitted a viability plan. Austria now agrees that HGAA is in distress. The present measures are a second recapitalisation for a distressed bank, for which an individual notification is required according to point 5 of the decision in case N 352/09 on the prolongation of the Austrian emergency bank support scheme. Moreover, the same requirement flows from point 16 of the Restructuring Communication, which states that all aid granted during the restructuring/viability assessment period must be notified individually. This applies to recapitalisations but also to guarantees.

| (62) | The purpose of the requirement to provide a new notification for banks seeking additional recapitalisation or guarantees is to assess such measures on the basis of a restructuring plan and not grant them under a scheme. This allows the Commission to ensure that the aid is limited to the minimum necessary, and that the aid measures are integral part of a coherent restructuring including adequate measures to limit distortions of competition. However, the Commission has established that it will authorise urgent measures temporarily in exceptional circumstances if such measures need to be granted quickly for reasons of financial stability (14). |
| --- | --- |

(62)

The purpose of the requirement to provide a new notification for banks seeking additional recapitalisation or guarantees is to assess such measures on the basis of a restructuring plan and not grant them under a scheme. This allows the Commission to ensure that the aid is limited to the minimum necessary, and that the aid measures are integral part of a coherent restructuring including adequate measures to limit distortions of competition. However, the Commission has established that it will authorise urgent measures temporarily in exceptional circumstances if such measures need to be granted quickly for reasons of financial stability (14).

| (63) | Austria has provided a commitment to supply a restructuring plan. Moreover, in the report of 13 November 2009 the need for additional capital has already been established. The supervisory authorities have confirmed that the aid is necessary in order to prevent insolvency of a systemically relevant bank. The same applies to the guarantees which are also needed to ensure the continuation of the bank business. |
| --- | --- |

(63)

Austria has provided a commitment to supply a restructuring plan. Moreover, in the report of 13 November 2009 the need for additional capital has already been established. The supervisory authorities have confirmed that the aid is necessary in order to prevent insolvency of a systemically relevant bank. The same applies to the guarantees which are also needed to ensure the continuation of the bank business.

| (64) | The survival of HGAA requires that those measures can be granted before a decision about the restructuring plan can be taken and Austria requests an urgent approval. On the basis of the above and in view of the request for an authorisation for six months the measures are limited in time and scope to the minimum necessary. Therefore, a temporary approval of the capital and liquidity measures is required and is compatible with the internal market pursuant to Article 107(3)(b) TFEU. During that period HGAA and BayernLB will have sufficient time to update their plans and to seek final approval. |
| --- | --- |

(64)

The survival of HGAA requires that those measures can be granted before a decision about the restructuring plan can be taken and Austria requests an urgent approval. On the basis of the above and in view of the request for an authorisation for six months the measures are limited in time and scope to the minimum necessary. Therefore, a temporary approval of the capital and liquidity measures is required and is compatible with the internal market pursuant to Article 107(3)(b) TFEU. During that period HGAA and BayernLB will have sufficient time to update their plans and to seek final approval.

4.2.3.   Extension of the Procedure regarding the restructuring aid

HGAA

| (65) | The formal investigation procedure will be extended with respect to the new measures for the benefit of HGAA. The newly granted measures constitute restructuring aid because they are needed to restore the viability of HGAA. The compatibility of the restructuring aid will be assessed on the basis of the restructuring plan or liquidation plan to be submitted in the light of the Restructuring Communication (15). In view of the level of the problems of HGAA, the Commission considers that the option of an orderly winding down of the bank would need to be [...] considered in the process of deciding on its future. |
| --- | --- |

(65)

The formal investigation procedure will be extended with respect to the new measures for the benefit of HGAA. The newly granted measures constitute restructuring aid because they are needed to restore the viability of HGAA. The compatibility of the restructuring aid will be assessed on the basis of the restructuring plan or liquidation plan to be submitted in the light of the Restructuring Communication (15). In view of the level of the problems of HGAA, the Commission considers that the option of an orderly winding down of the bank would need to be [...] considered in the process of deciding on its future.

| (66) | The Commission has at this stage doubts that the newly introduced restructuring measures as well as the previous measures are apt to restore the viability of HGAA. First, it needs to be emphasised that the additional aid which has become necessary is evidence that the submitted viability plan is not sufficient to restore the viability of HGAA. Furthermore, the Commission notes that the external report commissioned by HGAA and BayernLB has found serious problems in the credit monitoring procedures of HGAA as well as in its collateral valuation. As a result, the previously projected potential losses could well increase still further, in particular if the benign view concerning LGD ratios were not to materialise. Moreover, the Commission doubts that the scenarios applied by the external consultants (Scenario I and II) are sufficiently prudent in relation to “a protracted global recession” as specified in point 13 of the Restructuring Communication. Therefore, the Commission continues to have doubts in relation to the return to long-term viability of the rescued HGAA. |
| --- | --- |

(66)

The Commission has at this stage doubts that the newly introduced restructuring measures as well as the previous measures are apt to restore the viability of HGAA. First, it needs to be emphasised that the additional aid which has become necessary is evidence that the submitted viability plan is not sufficient to restore the viability of HGAA. Furthermore, the Commission notes that the external report commissioned by HGAA and BayernLB has found serious problems in the credit monitoring procedures of HGAA as well as in its collateral valuation. As a result, the previously projected potential losses could well increase still further, in particular if the benign view concerning LGD ratios were not to materialise. Moreover, the Commission doubts that the scenarios applied by the external consultants (Scenario I and II) are sufficiently prudent in relation to “a protracted global recession” as specified in point 13 of the Restructuring Communication. Therefore, the Commission continues to have doubts in relation to the return to long-term viability of the rescued HGAA.

| (67) | In relation to burden sharing the Commission doubts that the burden sharing of the owners has been appropriate. This applies in particular to BayernLB which has consolidated accounts with HGAA and which could have contributed more to the rescue action. In this regard, BayernLB has a guarantee from Austria to recover liquidity if HGAA is split or following a similar measure which would make HGAA no longer viable. Moreover, the burden sharing of the Land Carinthia and GRAWE needs to be further investigated. In particular, the Land Carinthia and GRAWE will receive a remuneration for their capital while the capital coming from BayernLB will not be remunerated. Also, the liquidity provided by GRAWE will be highly collateralised, in contrast to the liquidity provided by the other owners. |
| --- | --- |

(67)

In relation to burden sharing the Commission doubts that the burden sharing of the owners has been appropriate. This applies in particular to BayernLB which has consolidated accounts with HGAA and which could have contributed more to the rescue action. In this regard, BayernLB has a guarantee from Austria to recover liquidity if HGAA is split or following a similar measure which would make HGAA no longer viable. Moreover, the burden sharing of the Land Carinthia and GRAWE needs to be further investigated. In particular, the Land Carinthia and GRAWE will receive a remuneration for their capital while the capital coming from BayernLB will not be remunerated. Also, the liquidity provided by GRAWE will be highly collateralised, in contrast to the liquidity provided by the other owners.

| (68) | Furthermore, the Commission will need to take into account in its assessment of burden sharing whether any additional guarantees, comfort letters or similar instruments exist in the relation between HGAA and its owners. |
| --- | --- |

(68)

Furthermore, the Commission will need to take into account in its assessment of burden sharing whether any additional guarantees, comfort letters or similar instruments exist in the relation between HGAA and its owners.

| (69) | In view of the fact that measures to limit distortions of competition must in line with point 31 of the Restructuring Communication, also reflect the amount of aid and since the aid amount for HGAA has in the meantime more than doubled, significantly more measures will be required than were envisaged in the viability plan. |
| --- | --- |

(69)

In view of the fact that measures to limit distortions of competition must in line with point 31 of the Restructuring Communication, also reflect the amount of aid and since the aid amount for HGAA has in the meantime more than doubled, significantly more measures will be required than were envisaged in the viability plan.

BayernLB

| (70) | The formal investigation procedure must be extended in respect to the restructuring of BayernLB. The additional measures will need to be taken into account when assessing the restructuring plan of BayernLB in the light of the Restructuring Communication. |
| --- | --- |

(70)

The formal investigation procedure must be extended in respect to the restructuring of BayernLB. The additional measures will need to be taken into account when assessing the restructuring plan of BayernLB in the light of the Restructuring Communication.

| (71) | The Commission considers at this stage that the newly granted aid measures constitute also additional aid for the benefit of BayernLB as without the rescue measure it would otherwise have lost part of the liquidity it had provided to HGAA. |
| --- | --- |

(71)

The Commission considers at this stage that the newly granted aid measures constitute also additional aid for the benefit of BayernLB as without the rescue measure it would otherwise have lost part of the liquidity it had provided to HGAA.

| (72) | At this stage, it also seems that the rescue process for HGAA might pose a threat to the viability of BayernLB because it has to write down the book value of HGAA, to provide additional capital measures and to renounce its rights on additional capital already within HGAA. Due to these new write-downs and losses the Commission thus doubts the viability of BayernLB and deems it necessary to receive a revised restructuring plan in the light of the altered situation. |
| --- | --- |

(72)

At this stage, it also seems that the rescue process for HGAA might pose a threat to the viability of BayernLB because it has to write down the book value of HGAA, to provide additional capital measures and to renounce its rights on additional capital already within HGAA. Due to these new write-downs and losses the Commission thus doubts the viability of BayernLB and deems it necessary to receive a revised restructuring plan in the light of the altered situation.

| (73) | Moreover, the Commission has received indications that BayernLB intends to use reserves to avoid losses and in particular a loss participation of its capital holders. The Commission has doubts whether this is in line with its well-established policy (16). |
| --- | --- |

(73)

Moreover, the Commission has received indications that BayernLB intends to use reserves to avoid losses and in particular a loss participation of its capital holders. The Commission has doubts whether this is in line with its well-established policy (16).

| (74) | As regards measures for limiting market distortions, the Commission recalls that BayernLB agreed to sell HGAA over time as such a measure. However, the Commission considers at this stage that the sale of HGAA cannot be considered as a measure for addressing competition distortions as the measure seems necessary for the viability of BayernLB. The Commission doubts therefore that the overall level of measures proposed by BayernLB in its restructuring plan for limiting distortions of competition is sufficient. |
| --- | --- |

(74)

As regards measures for limiting market distortions, the Commission recalls that BayernLB agreed to sell HGAA over time as such a measure. However, the Commission considers at this stage that the sale of HGAA cannot be considered as a measure for addressing competition distortions as the measure seems necessary for the viability of BayernLB. The Commission doubts therefore that the overall level of measures proposed by BayernLB in its restructuring plan for limiting distortions of competition is sufficient.

| (75) | In sum, the Commission therefore requests an updated restructuring plan from BayernLB taking these considerations into account. |
| --- | --- |

(75)

In sum, the Commission therefore requests an updated restructuring plan from BayernLB taking these considerations into account.

5.   DECISION

The Commission has decided to temporarily find compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) TFEU until the submission of a credible restructuring plan and its assessment by the Commission but at most for a period of six months the following measures in favour of HGAA:

| 1. | the temporary guarantee of EUR 100 million under the conditions for distressed banks under the Austrian emergency bank support scheme; |
| --- | --- |

1.

the temporary guarantee of EUR 100 million under the conditions for distressed banks under the Austrian emergency bank support scheme;

| 2. | the recapitalisation of EUR 200 million by Land Carinthia; |
| --- | --- |

2.

the recapitalisation of EUR 200 million by Land Carinthia;

| 3. | a further recapitalisation under the conditions for distressed banks under the Austrian emergency bank support for a maximum amount of EUR 350 million; |
| --- | --- |

3.

a further recapitalisation under the conditions for distressed banks under the Austrian emergency bank support for a maximum amount of EUR 350 million;

| 4. | the liquidity provided by the Land of Carinthia. |
| --- | --- |

4.

the liquidity provided by the Land of Carinthia.

The acquisition by Austria of shares in HGAA does not in itself constitute aid.

In the light of the foregoing considerations, the Commission has further decided to extend the proceedings laid down in Article 108(2) TFEU with respect to the above aid measures in favour of HGAA both as regards HGAA and BayernLB. The Commission will in this context also reassess the necessity of the above measures. In particular, the Commission will reassess the remuneration for the measures provided to HGAA by the Land Carinthia.

The Commission has also decided to extend the proceedings pursuant to Article 108(2) TFEU with a view to assess potential restructuring aid received by BayernLB through the additional aid provided to the HGAA group and with the view of assessing the viability and the measures proposed for limiting market distortions of BayernLB in light of the new situation.

The Commission reminds Austria of its commitment to provide an in-depth restructuring plan for HGAA by 31 March 2010 as well as all reports establishing the current situation of HGAA. The Commission also reminds Germany to submit a revised restructuring plan for BayernLB as well as to indicate the amount of equity replacing capital of the liquidity held by BayernLB in HGAA. Austria and Germany are also requested to indicate existence of any guarantees or similar instruments which the owners might have with HGAA or any of its assets or liabilities.

Austria is requested to forward a copy of this letter to HGAA immediately. Germany is requested to forward this letter to BayernLB immediately.

The Commission wishes to remind Austria that Article 108(3) TFEU has suspensory effect, and would draw your attention to Article 14 of Council Regulation (EC) No 659/1999, which provides that all unlawful aid may be recovered from the recipient.

The Commission warns Austria and Germany that it will inform interested parties by publishing this letter and a meaningful summary of it in the Official Journal of the European Union. It will also inform interested parties in the EFTA countries which are signatories to the EEA Agreement, by publishing a notice in the EEA Supplement to the Official Journal of the European Union, and will inform the EFTA Surveillance Authority by sending a copy of this letter. All such interested parties will be invited to submit their comments within one month of the date of such publication.”

---

(1)  Informacje poufne.

1

(2)  With effect from 1 December 2009, Articles 87 and 88 of the EC Treaty have become Articles 107 and 108, respectively, of the TFEU. The two sets of provisions are, in substance, identical. For the purposes of this Decision, references to Articles 107 and 108 of the TFEU should be understood as references to Articles 87 and 88, respectively, of the EC Treaty where appropriate.

2

(3)  Commission Decision of 18 December 2008 in Case N 615/08 BayernLB, OJ C 80, 3.4.2009, p. 4.

3

BayernLB

(4)  Partizipationskapital has no voting rights.

4

Partizipationskapital

(5)  Commission Decision of 9 December 2008 in Case N 557/08, OJ C 3, 8.1.2009, p. 2, Maßnahmen nach dem Finanzmarktstabilitäts- und dem Interbankmarktstärkungsgesetz für Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen in Österreich, last prolonged by Commission Decision of 16 December 2009 in Case N 663/09.

5

Maßnahmen nach dem Finanzmarktstabilitäts- und dem Interbankmarktstärkungsgesetz für Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen in Österreich

(6)  A viability plan needs to be provided when a bank is fundamentally sound.

6

(7)  Confidential information.

7

(8)  Indirect ownership via the controlled participations in Hypo-Bank Burgenland AG and a further holding company, BVG Beteiligungs- und Verwaltungsgesellschaft mbH.

8

(9)  Federal Law 136: Law on strengthening the interbank market (IBSG) and Law on the stability of the financial markets (FinStaG), published on 26 October 2008, Austrian Federal Law Gazette I, No 136/08.

9

(10)  The details of this restructuring plan are set out in Decision C(2009) 3811 final, see recital 6 of this Decision.

10

(11)  Cf., in principle, Joined Cases T-132/96 and T-143/96 Freistaat Sachsen and Volkswagen AG Commission [1999] ECR II-3663, paragraph 167. Applied in Commission Decision in Case C 47/96, Crédit Lyonnais, OJ L 221, 8.8.1998, p. 28, point 10.1, Commission Decision in case C 28/02 Bankgesellschaft Berlin, OJ L 116, 4.5.2005, p. 1, points 153 et seq and Commission Decision in Case C 50/06 BAWAG, OJ L 83, 26.3.2008, p. 7, point 166. See Commission Decision of 5 December 2007 in Case NN 70/07, Northern Rock, OJ C 43, 16.2.2008, p. 1, Commission Decision of 30 April 2008 in Case NN 25/08, Rescue aid to WestLB, OJ C 189, 26.7.2008, p. 3, and Commission Decision of 4 June 2008 in Case C 9/08 SachsenLB, OJ L 104, 24.4.2009, p. 34.

11

Freistaat Sachsen and Volkswagen AG Commission

Crédit Lyonnais

Bankgesellschaft Berlin

BAWAG

Northern Rock

Rescue aid to WestLB

SachsenLB

(12)  Banking Communication — Application of the State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis, OJ C 270, 25.10.2008, p. 8.

12

(13)  Communication from the Commission — Recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis: limitation of aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition, OJ C 10, 15.1.2009, p. 2.

13

(14)  Commission Decision of 13 November 2009 in Case C 15/09, Hypo RealEstate, not yet published.

14

Hypo RealEstate

(15)  Commission communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules, OJ C 195, 19.9.2009, p. 9. Although the decision of 12 May 2009 made reference to the 2004 Guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty, the Commission has clarified in point 49 of the Restructuring Communication that all aid notified to the Commission before 31 December 2010 will be assessed as restructuring aid to banks pursuant to that Communication instead of the 2004 Guidelines.

15

(16)  See point 26 of the Restructuring Communication and Memo 09441 of 8 October “State aid: Commission recalls rules concerning Tier 1 and Tier 2 capital transactions for banks subject to a restructuring aid investigation”.

16

---

| 31.3.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/30 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/30

---

Zgłoszenie zamiaru koncentracji

(Sprawa COMP/M.5845 – Bain Capital/Styron Business)

Sprawa, która może kwalifikować się do rozpatrzenia w ramach procedury uproszczonej

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

2010/C 85/11

| 1. | W dniu 23 marca 2010 r., zgodnie z art. 4 rozporządzenia Rady (WE) nr 139/2004 (1), Komisja otrzymała zgłoszenie planowanej koncentracji, w wyniku której przedsiębiorstwo Bain Capital Investors LLC („Bain Capital”, Stany Zjednoczone) przejmuje w rozumieniu art. 3 ust. 1 lit. b) rozporządzenia WE w sprawie kontroli łączenia przedsiębiorstw kontrolę nad całością Styron LLC oraz Styron Holding BV („The Styron Business”, Stany Zjednoczone), w drodze zakupu udziałów. |
| --- | --- |

1.

W dniu 23 marca 2010 r., zgodnie z art. 4 rozporządzenia Rady (WE) nr 139/2004 (1), Komisja otrzymała zgłoszenie planowanej koncentracji, w wyniku której przedsiębiorstwo Bain Capital Investors LLC („Bain Capital”, Stany Zjednoczone) przejmuje w rozumieniu art. 3 ust. 1 lit. b) rozporządzenia WE w sprawie kontroli łączenia przedsiębiorstw kontrolę nad całością Styron LLC oraz Styron Holding BV („The Styron Business”, Stany Zjednoczone), w drodze zakupu udziałów.

| 2. | Przedmiotem działalności gospodarczej przedsiębiorstw biorących udział w koncentracji jest:






  — | w przypadku Bain Capital: inwestycje na niepublicznym rynku kapitałowym, |
| --- | --- | --- |

2.

Przedmiotem działalności gospodarczej przedsiębiorstw biorących udział w koncentracji jest:

—

w przypadku Bain Capital: inwestycje na niepublicznym rynku kapitałowym,

| — | w przypadku The Styron Business: produkcja lateksów, kauczuku syntetycznego oraz określonych wyrobów z tworzyw sztucznych. |
| --- | --- |

—

w przypadku The Styron Business: produkcja lateksów, kauczuku syntetycznego oraz określonych wyrobów z tworzyw sztucznych.

| 3. | Po wstępnej analizie Komisja uznała, że zgłoszona koncentracja może wchodzić w zakres rozporządzenia WE w sprawie kontroli łączenia przedsiębiorstw. Jednocześnie Komisja zastrzega sobie prawo do podjęcia ostatecznej decyzji w tej kwestii. Należy zauważyć, iż zgodnie z obwieszczeniem Komisji w sprawie uproszczonej procedury stosowanej do niektórych koncentracji na mocy rozporządzenia WE w sprawie kontroli łączenia przedsiębiorstw (2), sprawa ta może kwalifikować się do rozpatrzenia w ramach procedury określonej w tym obwieszczeniu. |
| --- | --- |

3.

Po wstępnej analizie Komisja uznała, że zgłoszona koncentracja może wchodzić w zakres rozporządzenia WE w sprawie kontroli łączenia przedsiębiorstw. Jednocześnie Komisja zastrzega sobie prawo do podjęcia ostatecznej decyzji w tej kwestii. Należy zauważyć, iż zgodnie z obwieszczeniem Komisji w sprawie uproszczonej procedury stosowanej do niektórych koncentracji na mocy rozporządzenia WE w sprawie kontroli łączenia przedsiębiorstw (2), sprawa ta może kwalifikować się do rozpatrzenia w ramach procedury określonej w tym obwieszczeniu.

| 4. | Komisja zwraca się do zainteresowanych osób trzecich o zgłaszanie ewentualnych uwag na temat planowanej koncentracji.
  Komisja musi otrzymać takie uwagi w nieprzekraczalnym terminie dziesięciu dni od daty niniejszej publikacji. Można je przesyłać do Komisji faksem (+32 22964301), pocztą elektroniczną na adres: COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu lub listownie, podając numer referencyjny: COMP/M.5845 – Bain Capital/Styron Business, na poniższy adres Dyrekcji Generalnej ds. Konkurencji Komisji Europejskiej:





  European Commission |
| --- | --- |
| Directorate-General for Competition |
| Merger Registry |
| J-70 |
| 1049 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |

4.

Komisja zwraca się do zainteresowanych osób trzecich o zgłaszanie ewentualnych uwag na temat planowanej koncentracji.

Komisja musi otrzymać takie uwagi w nieprzekraczalnym terminie dziesięciu dni od daty niniejszej publikacji. Można je przesyłać do Komisji faksem (+32 22964301), pocztą elektroniczną na adres: COMP-MERGER-REGISTRY@ec.europa.eu lub listownie, podając numer referencyjny: COMP/M.5845 – Bain Capital/Styron Business, na poniższy adres Dyrekcji Generalnej ds. Konkurencji Komisji Europejskiej:

European Commission

Directorate-General for Competition

Merger Registry

J-70

1049 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

---

(1)  Dz.U. L 24 z 29.1.2004, s. 1 („rozporządzenie WE w sprawie kontroli łączenia przedsiębiorstw”).

(2)  Dz.U. C 56 z 5.3.2005, s. 32 („obwieszczenie Komisji w sprawie uproszczonej procedury”).

---

| 31.3.2010 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 85/31 |
| --- | --- | --- | --- |

31.3.2010

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 85/31

---

DECYZJA NR 788

z dnia 9 października 2009 r.

w sprawie otwarcia procedury udzielenia koncesji na poszukiwanie i wydobycie ropy naftowej i gazu ziemnego – podziemnych surowców naturalnych zgodnie z art. 2 ust. 1 pkt 3 ustawy o podziemnych zasobach naturalnych, w bloku 1-14 Silistar, znajdującym się na szelfie kontynentalnym Morza Czarnego i w wyłącznej strefie ekonomicznej Republiki Bułgarii oraz w sprawie powiadomienia, że koncesja zostanie przyznana na podstawie procedury przetargowej

2010/C 85/12

REPUBLIKA BUŁGARII

RADA MINISTRÓW

Zgodnie z art. 5, ust. 2, art. 42 ust. 1 pkt 1 i art. 44 ust. 3 Ustawy o podziemnych zasobach naturalnych, w związku z art. 4 ust. 2 pkt 16 i rozdziałem 1 pkt 24 a ustawy o zapewnieniu dodatkowych źródeł energii,

RADA MINISTRÓW POSTANOWIŁA CO NASTĘPUJE:

| 1. | Otwiera się procedurę udzielania koncesji na poszukiwanie i wydobycie ropy naftowej i gazu ziemnego w bloku 1-14 Silistar, o powierzchni 6 935,57 km2 i współrzędnych określonych w pkt 1-11 załącznika. |
| --- | --- |

1.

Otwiera się procedurę udzielania koncesji na poszukiwanie i wydobycie ropy naftowej i gazu ziemnego w bloku 1-14 Silistar, o powierzchni 6 935,57 km2 i współrzędnych określonych w pkt 1-11 załącznika.

| 2. | Koncesji, o której mowa w pkt 1, udziela się w drodze procedury przetargowej. |
| --- | --- |

2.

Koncesji, o której mowa w pkt 1, udziela się w drodze procedury przetargowej.

| 3. | Okres obowiązywania koncesji na poszukiwanie i eksplorację zostaje ustalony na okres pięciu lat, od daty wejścia w życie umowy o poszukiwaniu i eksploracji, z możliwością przedłużenia go zgodnie z art. 31 ust. 3 ustawy o podziemnych zasobach naturalnych. |
| --- | --- |

3.

Okres obowiązywania koncesji na poszukiwanie i eksplorację zostaje ustalony na okres pięciu lat, od daty wejścia w życie umowy o poszukiwaniu i eksploracji, z możliwością przedłużenia go zgodnie z art. 31 ust. 3 ustawy o podziemnych zasobach naturalnych.

| 4. | Procedura przetargowa mająca na celu wyłonienie podmiotu któremu przyznana zostanie koncesja, o której mowa w punkcie 1, odbywa się w 150 dniu po oficjalnej publikacji niniejszej decyzji w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej, w budynku Ministerstwa Gospodarki, Energetyki i Turystyki pod następującym adresem: ul. Triadica 8 w Sofii, BULGARIA. |
| --- | --- |

4.

Procedura przetargowa mająca na celu wyłonienie podmiotu któremu przyznana zostanie koncesja, o której mowa w punkcie 1, odbywa się w 150 dniu po oficjalnej publikacji niniejszej decyzji w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej, w budynku Ministerstwa Gospodarki, Energetyki i Turystyki pod następującym adresem: ul. Triadica 8 w Sofii, BULGARIA.

| 5. | Termin zakupu dokumentacji przetargowej upływa o godzinie 17.00 120 dnia po publikacji niniejszej decyzji w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej. |
| --- | --- |

5.

Termin zakupu dokumentacji przetargowej upływa o godzinie 17.00 120 dnia po publikacji niniejszej decyzji w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

| 6. | Termin składania zgłoszeń udziału w przetargu upływa o godz. 17.00 120 dnia po publikacji niniejszej decyzji w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej. |
| --- | --- |

6.

Termin składania zgłoszeń udziału w przetargu upływa o godz. 17.00 120 dnia po publikacji niniejszej decyzji w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

| 7. | Termin składania ofert przetargowych upływa zgodnie z dokumentacją przetargową o godz. 17.00 144 dnia po publikacji niniejszej decyzji w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej. |
| --- | --- |

7.

Termin składania ofert przetargowych upływa zgodnie z dokumentacją przetargową o godz. 17.00 144 dnia po publikacji niniejszej decyzji w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

| 8. | Udział w procedurze przetargowej nie wymaga osobistej obecności zainteresowanych stron. |
| --- | --- |

8.

Udział w procedurze przetargowej nie wymaga osobistej obecności zainteresowanych stron.

| 9. | Cenę dokumentacji przetargowej ustala się na kwotę 500 BGN. Dokumentację przetargową można nabyć w pokoju 802 w Ministerstwie Gospodarki, Energetyki i Turystyki pod następującym adresem: ul. Triadica 8, Sofia, BULGARIA, w terminie określonym w pkt 5. |
| --- | --- |

9.

Cenę dokumentacji przetargowej ustala się na kwotę 500 BGN. Dokumentację przetargową można nabyć w pokoju 802 w Ministerstwie Gospodarki, Energetyki i Turystyki pod następującym adresem: ul. Triadica 8, Sofia, BULGARIA, w terminie określonym w pkt 5.

| 10. | Uczestnicy procedury przetargowej muszą spełnić warunki określone w art. 23 ust. 1 ustawy o podziemnych zasobach naturalnych. |
| --- | --- |

10.

Uczestnicy procedury przetargowej muszą spełnić warunki określone w art. 23 ust. 1 ustawy o podziemnych zasobach naturalnych.

| 11. | Oferty podlegają ocenie w oparciu o proponowane harmonogramy, środki przeznaczone na ochronę środowiska i szkolenia, dodatkowe atuty, a także kompetencje z zakresu zarządzania i finansów, zgodnie z informacjami z dokumentacji przetargowej. |
| --- | --- |

11.

Oferty podlegają ocenie w oparciu o proponowane harmonogramy, środki przeznaczone na ochronę środowiska i szkolenia, dodatkowe atuty, a także kompetencje z zakresu zarządzania i finansów, zgodnie z informacjami z dokumentacji przetargowej.

| 12. | Kwotę wadium niezbędnego do uczestnictwa w przetargu ustala się na 10 000 BGN, zgodnie z dokumentacją przetargową jest ono płatne na rachunek bankowy Ministerstwa Gospodarki, Energetyki i Turystyki, w terminie określonym w punkcie 6. |
| --- | --- |

12.

Kwotę wadium niezbędnego do uczestnictwa w przetargu ustala się na 10 000 BGN, zgodnie z dokumentacją przetargową jest ono płatne na rachunek bankowy Ministerstwa Gospodarki, Energetyki i Turystyki, w terminie określonym w punkcie 6.

| 13. | Wnioskodawcy, którzy nie zostaną dopuszczeni do procedury przetargowej, otrzymują zwrot wadium w ciągu 14 dni od daty powiadomienia o odmowie dopuszczenia do przetargu. |
| --- | --- |

13.

Wnioskodawcy, którzy nie zostaną dopuszczeni do procedury przetargowej, otrzymują zwrot wadium w ciągu 14 dni od daty powiadomienia o odmowie dopuszczenia do przetargu.

| 14. | Wadium wpłacone przez oferenta, który wygrał przetarg zostaje zatrzymane, natomiast wadia wpłacone przez inne podmioty zwraca się w terminie 14 dni od daty publikacji w Dzienniku Urzędowym decyzji Rady Ministrów o udzieleniu koncesji na poszukiwanie i eksplorację. |
| --- | --- |

14.

Wadium wpłacone przez oferenta, który wygrał przetarg zostaje zatrzymane, natomiast wadia wpłacone przez inne podmioty zwraca się w terminie 14 dni od daty publikacji w Dzienniku Urzędowym decyzji Rady Ministrów o udzieleniu koncesji na poszukiwanie i eksplorację.

| 15. | Zgłoszenie uczestnictwa w procedurze przetargowej oraz oferty przetargowe należy składać w Ministerstwie Gospodarki, Energetyki i Turystyki przy ul. Triadica 8 w Sofii, BULGARIA w języku bułgarskim, zgodnie z art. 46 ustawy o podziemnych zasobach naturalnych. |
| --- | --- |

15.

Zgłoszenie uczestnictwa w procedurze przetargowej oraz oferty przetargowe należy składać w Ministerstwie Gospodarki, Energetyki i Turystyki przy ul. Triadica 8 w Sofii, BULGARIA w języku bułgarskim, zgodnie z art. 46 ustawy o podziemnych zasobach naturalnych.

| 16. | Oferty przetargowe spełniają wymogi i warunki określone w dokumentacji przetargowej. |
| --- | --- |

16.

Oferty przetargowe spełniają wymogi i warunki określone w dokumentacji przetargowej.

| 17. | Przetarg odbędzie się nawet w sytuacji, gdy dopuszczony do niego zostanie tylko jeden oferent. |
| --- | --- |

17.

Przetarg odbędzie się nawet w sytuacji, gdy dopuszczony do niego zostanie tylko jeden oferent.

| 18. | Minister Gospodarki, Energetyki i Turystyki ma prawo do:






  18.1. | przekazania niniejszej decyzji do publikacji w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej, w krajowym dzienniku urzędowym oraz na stronie internetowej Rady Ministrów; |
| --- | --- | --- |

18.

Minister Gospodarki, Energetyki i Turystyki ma prawo do:

18.1.

przekazania niniejszej decyzji do publikacji w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej, w krajowym dzienniku urzędowym oraz na stronie internetowej Rady Ministrów;

| 18.2. | organizowania wykonania przetargu. |
| --- | --- |

18.2.

organizowania wykonania przetargu.

| 19. | Odwołania od niniejszej decyzji można składać do Naczelnego Sądu Administracyjnego, w terminie 14 dni od daty jej opublikowania w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej. |
| --- | --- |

19.

Odwołania od niniejszej decyzji można składać do Naczelnego Sądu Administracyjnego, w terminie 14 dni od daty jej opublikowania w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.

Premier

Boyko BORISOV

Sekretarz Generalny Rady Ministrów

Rosen ZHELYAZKOV

---

ZAŁĄCZNIK

WYKAZ WSPÓŁRZĘDNYCH GEOGRAFICZNYCH

Współrzędne geograficzne (System współrzędnych z 1950 r.) bloku 1-14 Silistar:

| 1. | 42° 48′ 43,999′′ N | 28° 26′ 04,968′′ E |
| --- | --- | --- |
| 2. | 42° 48′ 46,926′′ N | 29° 07′ 28,811′′ E |
| 3. | 42° 11′ 23,914′′ N | 29° 07′ 37,250′′ E |
| 4. | 41° 59′ 53,365′′ N | 28° 19′ 31,334′′ E |
| 5. | 41° 58′ 54,165′′ N | 28° 19′ 31,135′′ E |
| 6. | 41° 58′ 54,402′′ N | 28° 06′ 56,901′′ E |
| 7. | 42° 25′ 29,736′′ N | 28° 07′ 25,049′′ E |
| 8. | 42° 25′ 35,804′′ N | 27° 56′ 08,903′′ E |
| 9. | 42° 41′ 47,106′′ N | 27° 55′ 59,807′′ E |
| 10. | 42° 41′ 28,586′′ N | 28° 25′ 54,941′′ E |
| 11. | 42° 48′ 43,999′′ N | 28° 26′ 04,968′′ E |

1.

42° 48′ 43,999′′ N

28° 26′ 04,968′′ E

2.

42° 48′ 46,926′′ N

29° 07′ 28,811′′ E

3.

42° 11′ 23,914′′ N

29° 07′ 37,250′′ E

4.

41° 59′ 53,365′′ N

28° 19′ 31,334′′ E

5.

41° 58′ 54,165′′ N

28° 19′ 31,135′′ E

6.

41° 58′ 54,402′′ N

28° 06′ 56,901′′ E

7.

42° 25′ 29,736′′ N

28° 07′ 25,049′′ E

8.

42° 25′ 35,804′′ N

27° 56′ 08,903′′ E

9.

42° 41′ 47,106′′ N

27° 55′ 59,807′′ E

10.

42° 41′ 28,586′′ N

28° 25′ 54,941′′ E

11.

42° 48′ 43,999′′ N

28° 26′ 04,968′′ E

---