# Publicatieblad C 119A/5 ap

| | ISSN 1977-0995 |
| --- | --- |
| Publicatieblad
  van de Europese Unie | C 119A |
| | |
| Uitgave in de Nederlandse taal | Mededelingen en bekendmakingen | 61e jaargang5 april 2018 |

ISSN 1977-0995

Publicatieblad

van de Europese Unie

C 119A

Uitgave in de Nederlandse taal

Mededelingen en bekendmakingen

61e jaargang5 april 2018

---

| Nummer | Inhoud | Bladzijde |
| --- | --- | --- |
| | V   Bekendmakingen |
| | BESTUURLIJKE PROCEDURES |
| | Raad |
| 2018/C 119 A/01 | Kennisgeving van vacature CONS/AD/136/18 | 1 |
| 2018/C 119 A/02 | Kennisgeving van vacature CONS/AD/137/18 | 20 |
| 2018/C 119 A/03 | Kennisgeving van vacature CONS/AD/138/18 | 39 |
| 2018/C 119 A/04 | Kennisgeving van vacature CONS/AD/139/18 | 57 |
| 2018/C 119 A/05 | Kennisgeving van vacature CONS/AD/140/18 | 76 |

Nummer

Inhoud

Bladzijde

V   Bekendmakingen

BESTUURLIJKE PROCEDURES

Raad

2018/C 119 A/01

Kennisgeving van vacature CONS/AD/136/18

1

2018/C 119 A/02

Kennisgeving van vacature CONS/AD/137/18

20

2018/C 119 A/03

Kennisgeving van vacature CONS/AD/138/18

39

2018/C 119 A/04

Kennisgeving van vacature CONS/AD/139/18

57

2018/C 119 A/05

Kennisgeving van vacature CONS/AD/140/18

76

---

| NL | |
| --- | --- |

NL

---

V Bekendmakingen

BESTUURLIJKE PROCEDURES

Raad

| 5.4.2018 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 119/1 |
| --- | --- | --- | --- |

5.4.2018

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 119/1

---

KENNISGEVING VAN VACATURE CONS/AD/136/18

(2018/C 119 A/01)

| ALGEMENE INFORMATIE |
| --- |
| Dienst | Directoraat-generaal C — Buitenlandse Zaken, Uitbreiding en Civiele Bescherming
  Directoraat 2 — Uitbreiding, Veiligheid, Civiele Bescherming, Steun aan de Raad Buitenlandse Zaken |
| Standplaats | Brussel |
| Functiebenaming | Directeur |
| Functiegroep en rang | AD 14 |
| Vereiste veiligheidsmachtiging | SECRET UE/EU SECRET |
| UITERSTE DATUM VOOR HET INDIENEN VAN SOLLICITATIES | 25 april 2018 |

ALGEMENE INFORMATIE

Dienst

Directoraat-generaal C — Buitenlandse Zaken, Uitbreiding en Civiele Bescherming

Directoraat 2 — Uitbreiding, Veiligheid, Civiele Bescherming, Steun aan de Raad Buitenlandse Zaken

Standplaats

Brussel

Functiebenaming

Directeur

Functiegroep en rang

AD 14

Vereiste veiligheidsmachtiging

SECRET UE/EU SECRET

UITERSTE DATUM VOOR HET INDIENEN VAN SOLLICITATIES

25 april 2018

WIE ZIJN WIJ?

Het secretariaat-generaal van de Raad (SGR) assisteert de Europese Raad en de Raad van de EU en de voorbereidende instanties ervan op al hun werkgebieden. Het verleent advies en bijstand aan leden van de Europese Raad en de Raad en aan de voorzitters ervan op alle vlakken, waaronder juridisch en beleidsadvies, coördinatie met andere instellingen, het uitwerken van compromissen, het opstellen van teksten, alsmede alle praktische aspecten die nodig zijn voor een goede voorbereiding en werking van de Europese Raad en de Raad.

De SGR-dienst Buitenlandse Zaken, Uitbreiding en Civiele Bescherming (DG C) verleent steun aan de activiteiten van de Raad, met name aan de roulerende en permanente voorzitterschappen van de betrokken Raadsformaties, voor het hele werkgebied van de externe betrekkingen van de EU.

DG C bestaat uit twee directoraten. Directoraat 1 is belast met handel, ontwikkeling, horizontale vraagstukken en steun aan de Raad Buitenlandse Zaken en directoraat 2 met uitbreiding, veiligheid, civiele bescherming en steun aan de Raad Buitenlandse Zaken.

Directoraat 2, waarvoor wij een directeur zoeken, ondersteunt de werkzaamheden van de Raad en de instanties die eronder vallen, alsook van de Europese Raad en zijn voorzitter, op het gebied van Europees nabuurschapsbeleid, uitbreiding en de betrekkingen met de betrokken landen, de Europese Vrijhandelsassociatie (EVA) en de Europese Economische Ruimte (EER), het gemeenschappelijk buitenlands en veiligheidsbeleid van de EU, crisisbeheersing en het platform voor de geïntegreerde EU-regeling politieke crisisrespons (IPCR).

Kandidaten dienen zich ervan bewust te zijn dat een toekomstige reorganisatie van het secretariaat-generaal ertoe kan leiden dat de taken van de functies waarvoor zij zich opgeven, veranderen.

WAAR ZIJN WIJ NAAR OP ZOEK?

Wij zijn op zoek naar een leidinggevende die een team van circa vijftig personeelsleden kan aansturen en motiveren in een uit politiek en institutioneel oogpunt complexe omgeving. De directeur is onder het gezag van de directeur-generaal verantwoordelijk voor drie eenheden, hij adviseert zijn leidinggevenden en zo nodig de voorzitter van de Europese Raad en zijn team, zowel inhoudelijk als op het vlak van procedures. Hij of zij plant de optimale inzet en verdere ontwikkeling van het personeel van het directoraat en vertegenwoordigt het SGR ten aanzien van het voorzitterschap, de Europese Dienst voor extern optreden (EDEO), de Commissie, het Europees Parlement en andere externe actoren.

Kandidaten voor de functie dienen te beschikken over een grondige kennis van het EU-beleid, met een sterke nadruk op de externe betrekkingen. Van de geselecteerde kandidaat of kandidate zal worden verwacht dat hij of zij periodiek beleidstoelichting- en advies van hoge kwaliteit verstrekt, ook op korte termijn en op hoog politiek niveau, in staat is soepel om te gaan met veranderende beleidsdoelstellingen en crisissituaties, en volgens een onregelmatig tijdschema kan werken.

De functie vereist solide vaardigheden op het gebied van organisatie en planning, een uitstekend inzicht in politieke en institutionele kwesties en uitstekende sociale vaardigheden.

Aangezien het SGR een cultuur van mobiliteit propageert onder zijn leidinggevenden, die over een ruime ervaring dienen te beschikken, moeten kandidaten bereid en in staat zijn tijdens hun loopbaan bij het SGR op verschillende activiteitsgebieden te werken.

Als leidinggevende bij het SGR wordt van u verwacht dat u advies verleent aan uw leidinggevenden en belanghebbenden, het personeel aanstuurt en het SGR vertegenwoordigt. Voor meer details over het horizontaal managersprofiel van het SGR, zie bijlage I.

ALGEMEEN DOEL VAN DE FUNCTIE

| — | Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer over het directoraat voeren en advies verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen |
| --- | --- |

—

Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer over het directoraat voeren en advies verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen

| — | Beleids- en procedurele adviezen op hoog niveau verstrekken, mondeling en schriftelijk, aan de Europese Raad, de Raad, het Coreper, de voorzitterschappen ervan en de secretaris-generaal over alle aspecten van de dossiers waarvoor het directoraat bevoegd is |
| --- | --- |

—

Beleids- en procedurele adviezen op hoog niveau verstrekken, mondeling en schriftelijk, aan de Europese Raad, de Raad, het Coreper, de voorzitterschappen ervan en de secretaris-generaal over alle aspecten van de dossiers waarvoor het directoraat bevoegd is

| — | Het voorzitterschap bijstaan in onderhandelingen en doeltreffend communiceren en samenwerken met de instellingen, agentschappen en andere organen op dit gebied |
| --- | --- |

—

Het voorzitterschap bijstaan in onderhandelingen en doeltreffend communiceren en samenwerken met de instellingen, agentschappen en andere organen op dit gebied

TAKEN

| — | Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer voeren over het directoraat, de werkzaamheden daarvan organiseren en de medewerkers bij de uitvoering van hun taken steunen en motiveren |
| --- | --- |

—

Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer voeren over het directoraat, de werkzaamheden daarvan organiseren en de medewerkers bij de uitvoering van hun taken steunen en motiveren

| — | De te verwezenlijken doelstellingen bepalen en die helpen te verwezenlijken door de vaststelling van het werkprogramma van het directoraat en een passende monitoring van de uitvoering daarvan |
| --- | --- |

—

De te verwezenlijken doelstellingen bepalen en die helpen te verwezenlijken door de vaststelling van het werkprogramma van het directoraat en een passende monitoring van de uitvoering daarvan

| — | Als directeur de dienst vertegenwoordigen binnen het SGR en daarbuiten, in het bijzonder in de betrekkingen met het roulerend voorzitterschap en met de andere instellingen |
| --- | --- |

—

Als directeur de dienst vertegenwoordigen binnen het SGR en daarbuiten, in het bijzonder in de betrekkingen met het roulerend voorzitterschap en met de andere instellingen

| — | Deelnemen en/of ondersteuning bieden aan onderhandelingen en briefings teneinde compromissen tot stand te brengen en oplossingen te vinden |
| --- | --- |

—

Deelnemen en/of ondersteuning bieden aan onderhandelingen en briefings teneinde compromissen tot stand te brengen en oplossingen te vinden

| — | De kwaliteit van de door het directoraat geleverde diensten en producten waarborgen |
| --- | --- |

—

De kwaliteit van de door het directoraat geleverde diensten en producten waarborgen

| — | Zorgen voor effectieve communicatie en samenwerking zowel binnen het directoraat als met andere diensten van het SGR |
| --- | --- |

—

Zorgen voor effectieve communicatie en samenwerking zowel binnen het directoraat als met andere diensten van het SGR

| — | Zorgen voor een professioneel beheer van de middelen van het directoraat |
| --- | --- |

—

Zorgen voor een professioneel beheer van de middelen van het directoraat

| — | Aan de Europese Raad, de Raad, het Coreper, de voorzitterschappen en de secretaris-generaal advies verstrekken over alle aspecten van dossiers, teneinde bij te dragen tot het vinden van oplossingen |
| --- | --- |

—

Aan de Europese Raad, de Raad, het Coreper, de voorzitterschappen en de secretaris-generaal advies verstrekken over alle aspecten van dossiers, teneinde bij te dragen tot het vinden van oplossingen

| — | Dossiers analyseren ter voorbereiding van besluiten door de secretaris-generaal |
| --- | --- |

—

Dossiers analyseren ter voorbereiding van besluiten door de secretaris-generaal

| — | Onderhouden van contacten met externe gesprekspartners, en vertegenwoordigen van het SGR in externe fora |
| --- | --- |

—

Onderhouden van contacten met externe gesprekspartners, en vertegenwoordigen van het SGR in externe fora

| — | Ervoor zorgen dat de regels en procedures die voor het toepasselijke gebied van het directoraat gelden, in acht worden genomen |
| --- | --- |

—

Ervoor zorgen dat de regels en procedures die voor het toepasselijke gebied van het directoraat gelden, in acht worden genomen

| — | Bijdragen tot het waarborgen van de naleving van de regels en procedures die voor het betrokken gebied gelden |
| --- | --- |

—

Bijdragen tot het waarborgen van de naleving van de regels en procedures die voor het betrokken gebied gelden

| — | Coördineren van de indiening bij de Raad van voorstellen waarvoor het SGR verantwoordelijk is |
| --- | --- |

—

Coördineren van de indiening bij de Raad van voorstellen waarvoor het SGR verantwoordelijk is

WERKOMGEVING

| — | Aanwezigheid buiten de normale werkuren om te beantwoorden aan de behoeften van de dienst en voor bijeenkomsten van de Europese Raad en zittingen van de Raad die kwesties betreffen waarmee het directoraat is belast |
| --- | --- |

—

Aanwezigheid buiten de normale werkuren om te beantwoorden aan de behoeften van de dienst en voor bijeenkomsten van de Europese Raad en zittingen van de Raad die kwesties betreffen waarmee het directoraat is belast

| — | Dienstreizen naar het buitenland, ook buiten de EU (gemiddeld ongeveer acht per jaar) |
| --- | --- |

—

Dienstreizen naar het buitenland, ook buiten de EU (gemiddeld ongeveer acht per jaar)

| — | Regelmatige dienstreizen naar Luxemburg in april, juni en oktober |
| --- | --- |

—

Regelmatige dienstreizen naar Luxemburg in april, juni en oktober

SPECIFIEKE COMPETENTIES

Beroepscompetenties

| — | Aangezien binnen het SGR en andere instellingen uitvoerig gebruik wordt gemaakt van het Frans en het Engels, is een uitstekende kennis van een van de twee talen en een goede kennis van de andere vereist. Kennis van andere officiële talen van de EU strekt tot voordeel |
| --- | --- |

—

Aangezien binnen het SGR en andere instellingen uitvoerig gebruik wordt gemaakt van het Frans en het Engels, is een uitstekende kennis van een van de twee talen en een goede kennis van de andere vereist. Kennis van andere officiële talen van de EU strekt tot voordeel

| — | Beroepservaring op het gebied van externe betrekkingen, onder meer op het gebied van betrekkingen met de voorzitterschappen van de Raad strekt tot voordeel |
| --- | --- |

—

Beroepservaring op het gebied van externe betrekkingen, onder meer op het gebied van betrekkingen met de voorzitterschappen van de Raad strekt tot voordeel

| — | Een zeer goede kennis van de structuur en de werking van de diensten van het SGR en hun betrekkingen met de andere instellingen |
| --- | --- |

—

Een zeer goede kennis van de structuur en de werking van de diensten van het SGR en hun betrekkingen met de andere instellingen

| — | Een zeer goed inzicht in het politieke klimaat |
| --- | --- |

—

Een zeer goed inzicht in het politieke klimaat

| — | Een uitgebreide kennis van het Europees beleid en van institutionele kwesties |
| --- | --- |

—

Een uitgebreide kennis van het Europees beleid en van institutionele kwesties

| — | Het vermogen om discreet om te springen met informatie |
| --- | --- |

—

Het vermogen om discreet om te springen met informatie

| — | Het vermogen oplossingen voor problemen in kaart te brengen en voor te stellen; de algemene competentie „beoordelings- en probleemoplossend vermogen” is een sleutelcompetentie voor de functie |
| --- | --- |

—

Het vermogen oplossingen voor problemen in kaart te brengen en voor te stellen; de algemene competentie „beoordelings- en probleemoplossend vermogen” is een sleutelcompetentie voor de functie

Taakvervulling en resultaatgerichtheid

| — | De algemene competentie „plannen en organiseren” is een sleutelcompetentie voor de functie |
| --- | --- |

—

De algemene competentie „plannen en organiseren” is een sleutelcompetentie voor de functie

| — | Kritieke/gevoelige termijnen halen |
| --- | --- |

—

Kritieke/gevoelige termijnen halen

Persoonlijke kwaliteiten

| — | De algemene competentie „verantwoordelijkheidszin” is een sleutelcompetentie voor de functie |
| --- | --- |

—

De algemene competentie „verantwoordelijkheidszin” is een sleutelcompetentie voor de functie

| — | Het vermogen om te anticiperen op mogelijke problemen en deze in kaart te brengen en op te lossen |
| --- | --- |

—

Het vermogen om te anticiperen op mogelijke problemen en deze in kaart te brengen en op te lossen

| — | De algemene competentie „aanpassingsvermogen” is een sleutelcompetentie voor de functie |
| --- | --- |

—

De algemene competentie „aanpassingsvermogen” is een sleutelcompetentie voor de functie

Interpersoonlijke vaardigheden

| — | De algemene competentie „Interpersoonlijke communicatie” geldt als algemene sleutelcompetentie voor de functie |
| --- | --- |

—

De algemene competentie „Interpersoonlijke communicatie” geldt als algemene sleutelcompetentie voor de functie

| — | In staat zijn om multiculturele teams te leiden en te motiveren |
| --- | --- |

—

In staat zijn om multiculturele teams te leiden en te motiveren

Managementcompetenties

| — | Beheer van werkzaamheden en middelen, zin voor organisatie, besluitvaardigheid, leiderschap en personeelsontwikkeling |
| --- | --- |

—

Beheer van werkzaamheden en middelen, zin voor organisatie, besluitvaardigheid, leiderschap en personeelsontwikkeling

WIE KAN SOLLICITEREN?

Kandidaten moeten ten tijde van hun sollicitatie aan de volgende toelatingsvoorwaarden voldoen:

| a) | Algemene voorwaarden |
| --- | --- |

a)

Algemene voorwaarden

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie; |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie;

| — | hun rechten als staatsburger bezitten; |
| --- | --- |

—

hun rechten als staatsburger bezitten;

| — | hebben voldaan aan eventuele wettelijke verplichtingen in verband met militaire dienst. |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan eventuele wettelijke verplichtingen in verband met militaire dienst.

| b) | Specifieke voorwaarden |
| --- | --- |

b)

Specifieke voorwaarden

| — | een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma (1); |
| --- | --- |

—

een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma (1);

| — | beschikken over ten minste 15 jaar relevante beroepservaring, waarvan ten minste 3 als leidinggevende van een administratieve eenheid met leidinggevende en organisatorische verantwoordelijkheden of in een functie met belangrijke coördinatieverantwoordelijkheden. |
| --- | --- |

—

beschikken over ten minste 15 jaar relevante beroepservaring, waarvan ten minste 3 als leidinggevende van een administratieve eenheid met leidinggevende en organisatorische verantwoordelijkheden of in een functie met belangrijke coördinatieverantwoordelijkheden.

OPMERKINGEN

| — | Het secretariaat-generaal van de Raad is gehecht aan gelijke kansen (zie bijlage II) en ziet uit naar sollicitaties van alle gekwalificeerde kandidaten van verschillende achtergrond uit een zo groot mogelijk geografisch gebied van de EU-lidstaten. Ter bevordering van gelijkheid tussen mannen en vrouwen moedigt het SGR vrouwen aan zich kandidaat te stellen, omdat zij onder leidinggevenden momenteel ondervertegenwoordigd zijn.
  Het directoraat Personeelszaken kan tijdens de wervingsprocedure bijstand verlenen aan personen met een beperking. Op de werkplek bestaat de mogelijkheid tot redelijke aanpassingen voor personen met een beperking. Het SGR biedt ook veel maatregelen aan om werk en gezin te combineren. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met het Bureau voor gelijke kansen (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
| --- | --- |

—

Het secretariaat-generaal van de Raad is gehecht aan gelijke kansen (zie bijlage II) en ziet uit naar sollicitaties van alle gekwalificeerde kandidaten van verschillende achtergrond uit een zo groot mogelijk geografisch gebied van de EU-lidstaten. Ter bevordering van gelijkheid tussen mannen en vrouwen moedigt het SGR vrouwen aan zich kandidaat te stellen, omdat zij onder leidinggevenden momenteel ondervertegenwoordigd zijn.

Het directoraat Personeelszaken kan tijdens de wervingsprocedure bijstand verlenen aan personen met een beperking. Op de werkplek bestaat de mogelijkheid tot redelijke aanpassingen voor personen met een beperking. Het SGR biedt ook veel maatregelen aan om werk en gezin te combineren. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met het Bureau voor gelijke kansen (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Voor deze functie is een veiligheidsmachtiging vereist die toegang biedt tot gerubriceerde documenten (niveau SECRET UE/EU SECRET). Kandidaten voor de functie worden geacht bereid te zijn tot het ondergaan van een veiligheidsonderzoek overeenkomstig Besluit 2013/488/EU van de Raad (2). De benoeming tot deze functie wordt pas van kracht nadat de geselecteerde kandidaat of kandidate over een geldig certificaat van veiligheidsmachtiging beschikt. Aan een kandidaat of kandidate zonder veiligheidsmachtiging zal een tijdelijk contract worden aangeboden totdat de uitkomst van het veiligheidsonderzoek bekend is. |
| --- | --- |

—

Voor deze functie is een veiligheidsmachtiging vereist die toegang biedt tot gerubriceerde documenten (niveau SECRET UE/EU SECRET). Kandidaten voor de functie worden geacht bereid te zijn tot het ondergaan van een veiligheidsonderzoek overeenkomstig Besluit 2013/488/EU van de Raad (2). De benoeming tot deze functie wordt pas van kracht nadat de geselecteerde kandidaat of kandidate over een geldig certificaat van veiligheidsmachtiging beschikt. Aan een kandidaat of kandidate zonder veiligheidsmachtiging zal een tijdelijk contract worden aangeboden totdat de uitkomst van het veiligheidsonderzoek bekend is.

| — | Sollicitanten moeten bereid zijn zo nodig het opleidingsprogramma van het SGR voor leidinggevenden te volgen. |
| --- | --- |

—

Sollicitanten moeten bereid zijn zo nodig het opleidingsprogramma van het SGR voor leidinggevenden te volgen.

| — | Ambt bekendgemaakt in overeenstemming met artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (3) (hoger leidinggevend ambt). |
| --- | --- |

—

Ambt bekendgemaakt in overeenstemming met artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (3) (hoger leidinggevend ambt).

| — | Deze vacature is ook bekendgemaakt aan alle instellingen van de Europese Unie. |
| --- | --- |

—

Deze vacature is ook bekendgemaakt aan alle instellingen van de Europese Unie.

| — | Het tot aanstelling bevoegd gezag wordt bij de keuze van een kandidaat of kandidate bijgestaan door een raadgevend selectiecomité. Het raadgevend selectiecomité wordt bijgestaan door een evaluatiecentrum. De rapporten van het evaluatiecentrum vervallen twee jaar na de datum waarop de betrokken proeven hebben plaatsgevonden, of bij de beëindiging van de raamovereenkomst tussen het SGR en het betrokken evaluatiecentrum, indien deze datum eerder valt. |
| --- | --- |

—

Het tot aanstelling bevoegd gezag wordt bij de keuze van een kandidaat of kandidate bijgestaan door een raadgevend selectiecomité. Het raadgevend selectiecomité wordt bijgestaan door een evaluatiecentrum. De rapporten van het evaluatiecentrum vervallen twee jaar na de datum waarop de betrokken proeven hebben plaatsgevonden, of bij de beëindiging van de raamovereenkomst tussen het SGR en het betrokken evaluatiecentrum, indien deze datum eerder valt.

| — | Het raadgevend selectiecomité evalueert en vergelijkt eerst de kwalificaties, de beroepservaring en de motivatie van alle kandidaten aan de hand van hun sollicitatie. Op basis van die vergelijkende evaluatie selecteert het raadgevend selectiecomité de naar zijn mening geschiktste kandidaten, die worden uitgenodigd voor een eerste gesprek. Aangezien deze eerste selectie gebaseerd is op een vergelijkende evaluatie van de sollicitaties, vormt het vervullen van de eisen van deze vacature geen garantie voor uitnodiging tot het eerste gesprek. Uit de kandidaten met wie gesprekken zijn gevoerd, maakt het raadgevend selectiecomité een voorselectie van kandidaten die zullen worden uitgenodigd in een evaluatiecentrum dat wordt geleid door externe wervingsconsulenten, en voor een tweede gesprek met het raadgevend selectiecomité. |
| --- | --- |

—

Het raadgevend selectiecomité evalueert en vergelijkt eerst de kwalificaties, de beroepservaring en de motivatie van alle kandidaten aan de hand van hun sollicitatie. Op basis van die vergelijkende evaluatie selecteert het raadgevend selectiecomité de naar zijn mening geschiktste kandidaten, die worden uitgenodigd voor een eerste gesprek. Aangezien deze eerste selectie gebaseerd is op een vergelijkende evaluatie van de sollicitaties, vormt het vervullen van de eisen van deze vacature geen garantie voor uitnodiging tot het eerste gesprek. Uit de kandidaten met wie gesprekken zijn gevoerd, maakt het raadgevend selectiecomité een voorselectie van kandidaten die zullen worden uitgenodigd in een evaluatiecentrum dat wordt geleid door externe wervingsconsulenten, en voor een tweede gesprek met het raadgevend selectiecomité.

De voorlopige planning van de selectie is als volgt:

| — | De kandidaten die voor de gesprekken worden geselecteerd zullen daarover naar verwachting uiterlijk begin juni 2018 bericht krijgen. |
| --- | --- |

—

De kandidaten die voor de gesprekken worden geselecteerd zullen daarover naar verwachting uiterlijk begin juni 2018 bericht krijgen.

| — | De eerste interviews zijn gepland voor juni 2018. |
| --- | --- |

—

De eerste interviews zijn gepland voor juni 2018.

| — | Het assessment in het evaluatiecentrum zal naar verwachting in juni 2018 plaatsvinden. |
| --- | --- |

—

Het assessment in het evaluatiecentrum zal naar verwachting in juni 2018 plaatsvinden.

| — | De tweede ronde van interviews is gepland voor juli 2018. |
| --- | --- |

—

De tweede ronde van interviews is gepland voor juli 2018.

HOE KUNT U SOLLICITEREN?

De sluitingsdatum voor sollicitaties is 25 april 2018.

Sollicitaties moeten uiterlijk op de sluitingsdatum per e-mail worden gestuurd naar Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu

Om in aanmerking te worden genomen, moeten de sollicitaties de volgende documenten bevatten:

| a) | het sollicitatieformulier (bijlage V), naar behoren ingevuld en gedateerd; het elektronische sollicitatieformulier is te vinden op de website van Raad, via de volgende link: http://www.consilium.europa.eu/nl/general-secretariat/jobs/job-opportunities/ |
| --- | --- |

a)

het sollicitatieformulier (bijlage V), naar behoren ingevuld en gedateerd; het elektronische sollicitatieformulier is te vinden op de website van Raad, via de volgende link: http://www.consilium.europa.eu/nl/general-secretariat/jobs/job-opportunities/

| b) | een motivatiebrief met toelichting bij de relevante ervaring, kennis en vaardigheden van de kandidaat of kandidate, samen met een gedetailleerd curriculum vitae, in het Engels of het Frans, bij voorkeur in het Europass-format (http://europass.cedefop.europa.eu), waarin een overzicht wordt gegeven van de volledige loopbaan van de sollicitant, met vermelding van onder meer kwalificaties, talenkennis, ervaring en huidige taken, en |
| --- | --- |

b)

een motivatiebrief met toelichting bij de relevante ervaring, kennis en vaardigheden van de kandidaat of kandidate, samen met een gedetailleerd curriculum vitae, in het Engels of het Frans, bij voorkeur in het Europass-format (http://europass.cedefop.europa.eu), waarin een overzicht wordt gegeven van de volledige loopbaan van de sollicitant, met vermelding van onder meer kwalificaties, talenkennis, ervaring en huidige taken, en

| c) | fotokopieën van onderwijsdiploma’s en fotokopieën van documenten en certificaten inzake beroepservaring. Bewijsstukken moeten van een derde afkomstig zijn en het volstaat niet om alleen het in punt b) genoemde cv toe te zenden. |
| --- | --- |

c)

fotokopieën van onderwijsdiploma’s en fotokopieën van documenten en certificaten inzake beroepservaring. Bewijsstukken moeten van een derde afkomstig zijn en het volstaat niet om alleen het in punt b) genoemde cv toe te zenden.

Alle bewijsstukken moeten in tekst-, pdf- of jpg-format bij de sollicitatie zijn gevoegd, een opschrift dragen (in het Engels of het Frans) en in volgorde worden genummerd (bijlage 1, bijlage 2 enz.). Ook moet er een lijst van alle bijlagen worden bijgevoegd. Sollicitaties die via gegevensopslag in een cloud of in platforms voor het delen van bestanden worden ingediend, worden niet in behandeling genomen.

De voor het ambt geselecteerde kandidaat of kandidate zal de originelen van de hierboven vermelde documenten moeten overleggen.

NIEUW ONDERZOEK VAN DE SOLLICITATIES

De procedures in verband met verzoeken om een nieuw onderzoek, beroep en verwijzing naar de Europese Ombudsman staan vermeld in bijlage III bij deze kennisgeving.

GEGEVENSBESCHERMING

De voorschriften betreffende de verwerking van persoonsgegevens in verband met deze selectieprocedure staan vermeld in bijlage IV bij deze kennisgeving.

---

(1)  Conform artikel 5, lid 3, punt c), van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (het Statuut) gelden de volgende minimumeisen:

| i) | een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding vier jaar of meer bedraagt, of |
| --- | --- |

i)

een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding vier jaar of meer bedraagt, of

| ii) | een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, en relevante beroepservaring van ten minste één jaar, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding ten minste drie jaar bedraagt. |
| --- | --- |

ii)

een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, en relevante beroepservaring van ten minste één jaar, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding ten minste drie jaar bedraagt.

(2)  PB L 274 van 15.10.2013, blz. 1.

(3)  Statuut van de ambtenaren en Regeling welke van toepassing is op de andere personeelsleden van de Europese Unie, vastgesteld bij Verordening (EEG, Euratom, EGKS) nr. 259/68, laatstelijk gewijzigd bij Verordening (EU, Euratom) nr. 1023/2013 van het Europees Parlement en de Raad van 22 oktober 2013 — http://eur-lex.europa.eu

---

BIJLAGE I

Het horizontaal managersprofiel van het SGR

Als manager in het secretariaat-generaal van de Raad (SGR) biedt u een meerwaarde door uw dubbele functie van adviseur en leidinggevende en vertegenwoordigt u altijd het SGR.

Bij het uitvoeren van deze taken wordt van u het volgende verwacht:

Als vertegenwoordiger

| — | Handelen met integriteit, zowel extern als intern. |
| --- | --- |

—

Handelen met integriteit, zowel extern als intern.

| — | Handelen in het belang van de Europese Raad en de Raad, en van de Unie als geheel. Mogelijke divergenties opsporen en beheren. |
| --- | --- |

—

Handelen in het belang van de Europese Raad en de Raad, en van de Unie als geheel. Mogelijke divergenties opsporen en beheren.

| — | Relaties van vertrouwen en openheid opbouwen, en een actieve netwerker zijn. |
| --- | --- |

—

Relaties van vertrouwen en openheid opbouwen, en een actieve netwerker zijn.

| — | Resultaatgericht zijn en invloed doen uitgaan, en tegelijkertijd respectvol en servicegericht zijn. |
| --- | --- |

—

Resultaatgericht zijn en invloed doen uitgaan, en tegelijkertijd respectvol en servicegericht zijn.

Als adviseur

| — | Bijdragen tot de ontwikkeling van de Unie. Proactief en creatief zijn. Vooruitdenken en plannen voor toekomstige ontwikkelingen. Probleemoplossend handelen. |
| --- | --- |

—

Bijdragen tot de ontwikkeling van de Unie. Proactief en creatief zijn. Vooruitdenken en plannen voor toekomstige ontwikkelingen. Probleemoplossend handelen.

| — | Onze belanghebbenden adviseren zodat ze gemakkelijker hun doelstellingen kunnen halen, in het belang van onze beide instellingen. Objectief en billijk zijn. |
| --- | --- |

—

Onze belanghebbenden adviseren zodat ze gemakkelijker hun doelstellingen kunnen halen, in het belang van onze beide instellingen. Objectief en billijk zijn.

| — | Beseffen dat er interactie is tussen besluitvorming en openbaar debat. In uw advies rekening houden met de politieke situatie van onze belanghebbenden en communicatie-overwegingen laten meespelen. |
| --- | --- |

—

Beseffen dat er interactie is tussen besluitvorming en openbaar debat. In uw advies rekening houden met de politieke situatie van onze belanghebbenden en communicatie-overwegingen laten meespelen.

| — | Legitieme besluitvorming bevorderen door middel van samenwerking, goede werkrelaties en een politiek van overleg tussen de lidstaten onderling, en met de instellingen en andere belanghebbenden. |
| --- | --- |

—

Legitieme besluitvorming bevorderen door middel van samenwerking, goede werkrelaties en een politiek van overleg tussen de lidstaten onderling, en met de instellingen en andere belanghebbenden.

| — | Goed op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen uw bevoegdheidsgebied, ook buiten de onmiddellijke werkomgeving van de Europese Raad en de Raad. Het totaalbeeld voor ogen houden. |
| --- | --- |

—

Goed op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen uw bevoegdheidsgebied, ook buiten de onmiddellijke werkomgeving van de Europese Raad en de Raad. Het totaalbeeld voor ogen houden.

Als manager

| — | Uw personeel eigen verantwoordelijkheid geven, delegeren en vertrouwen schenken, ondersteunen en motiveren, feedback en sturing geven, initiatief aanmoedigen en aansporen om buiten de geijkte kaders te durven denken; hiërarchie en controle tot een minimum beperken, met behoud van kwaliteit. |
| --- | --- |

—

Uw personeel eigen verantwoordelijkheid geven, delegeren en vertrouwen schenken, ondersteunen en motiveren, feedback en sturing geven, initiatief aanmoedigen en aansporen om buiten de geijkte kaders te durven denken; hiërarchie en controle tot een minimum beperken, met behoud van kwaliteit.

| — | Duidelijk communiceren over doelen en verwachtingen, en toezien op informatiedoorstroming naar, vanuit en binnen uw team, en met andere directoraten-generaal, directoraten en eenheden. |
| --- | --- |

—

Duidelijk communiceren over doelen en verwachtingen, en toezien op informatiedoorstroming naar, vanuit en binnen uw team, en met andere directoraten-generaal, directoraten en eenheden.

| — | Altijd in het belang van het hele SGR en niet alleen in het belang van uw eigen directoraat-generaal, directoraat of eenheid handelen, en ervoor zorgen dat we resultaten leveren voor onze belanghebbenden. De verkokering doorbreken. |
| --- | --- |

—

Altijd in het belang van het hele SGR en niet alleen in het belang van uw eigen directoraat-generaal, directoraat of eenheid handelen, en ervoor zorgen dat we resultaten leveren voor onze belanghebbenden. De verkokering doorbreken.

| — | De moed hebben om conflicten, slecht presteren en andere problemen tijdig aan te pakken; zorgen voor het welzijn en de ontwikkeling van uw personeel, en uw zorgplicht ten aanzien van uw personeel vervullen. |
| --- | --- |

—

De moed hebben om conflicten, slecht presteren en andere problemen tijdig aan te pakken; zorgen voor het welzijn en de ontwikkeling van uw personeel, en uw zorgplicht ten aanzien van uw personeel vervullen.

| — | Uw personeel betrekken bij het op gang brengen en faciliteren van verandering, opdat het SGR niet achterloopt op de ontwikkelingen en meer dynamisch, flexibel en collaboratief wordt. Doen wat u zegt. |
| --- | --- |

—

Uw personeel betrekken bij het op gang brengen en faciliteren van verandering, opdat het SGR niet achterloopt op de ontwikkelingen en meer dynamisch, flexibel en collaboratief wordt. Doen wat u zegt.

| — | Verantwoordelijkheid nemen voor een optimaal gebruik van personeel en financiële middelen van het SGR. |
| --- | --- |

—

Verantwoordelijkheid nemen voor een optimaal gebruik van personeel en financiële middelen van het SGR.

---

BIJLAGE II

Gelijke kansen bij het secretariaat-generaal van de Raad

Als werkgever is het SGR verantwoordelijk voor het waarborgen van gelijkheid tussen mannen en vrouwen en voor het verbieden van discriminatie op welke grond dan ook.

Hoofddoelstellingen van het gelijkekansenbeleid zijn:

| — | de beginselen van gelijkheid en non-discriminatie in human resources- en personeelsbeleid doen eerbiedigen; |
| --- | --- |

—

de beginselen van gelijkheid en non-discriminatie in human resources- en personeelsbeleid doen eerbiedigen;

| — | tot een evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen komen, zeker in managementfuncties; |
| --- | --- |

—

tot een evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen komen, zeker in managementfuncties;

| — | verbeteren van de situatie van personen met een beperking wat betreft de toegankelijkheid van zijn gebouwen en een inclusieve, aan hun behoeften aangepaste werkomgeving:
  Aanpassingen voor personen met een beperking („redelijke voorzieningen”) kunnen inhouden dat hun taken of verantwoordelijkheden worden herschikt, dat er technische hulpmiddelen worden verstrekt en andere aanpassingen aan de werkomgeving worden aangebracht. Dergelijke maatregelen worden genomen tenzij ze een onevenredige druk leggen op de middelen van de instelling. |
| --- | --- |

—

verbeteren van de situatie van personen met een beperking wat betreft de toegankelijkheid van zijn gebouwen en een inclusieve, aan hun behoeften aangepaste werkomgeving:

Aanpassingen voor personen met een beperking („redelijke voorzieningen”) kunnen inhouden dat hun taken of verantwoordelijkheden worden herschikt, dat er technische hulpmiddelen worden verstrekt en andere aanpassingen aan de werkomgeving worden aangebracht. Dergelijke maatregelen worden genomen tenzij ze een onevenredige druk leggen op de middelen van de instelling.

| — | beschermen van het personeel tegen ongewenst gedrag op het werk; |
| --- | --- |

—

beschermen van het personeel tegen ongewenst gedrag op het werk;

| — | rekening houden met de behoeften van het personeel wat betreft de balans tussen werk en gezin, door een goed pakket gezinsvriendelijke maatregelen, zoals flexibele werktijden, thuiswerk en duobanen aan te bieden. |
| --- | --- |

—

rekening houden met de behoeften van het personeel wat betreft de balans tussen werk en gezin, door een goed pakket gezinsvriendelijke maatregelen, zoals flexibele werktijden, thuiswerk en duobanen aan te bieden.

Maatregelen voor de balans tussen werk en privé

In het gehele SGR geldt een systeem van flexibele werktijden („Flexitime”), binnen een veertigurige werkweek; het opnemen van flexuren („flexileave”) is mogelijk voor niet-leidinggevend personeel. In veel werkomgevingen kan een individueel tijdschema (tussen 07.00 uur en 20.00 uur) worden overeengekomen.

Deeltijdwerk kan worden toegestaan, bijvoorbeeld om te zorgen voor een kind ten laste tot 12 jaar, of 14 jaar wanneer de ambtenaar alleenstaande ouder is.

Het statutair zwangerschapsverlof is twintig weken en bij terugkeer op het werk kan voor borstvoeding tot twee uur per dag worden toegestaan. Vaders hebben recht op een betaald vaderschapsverlof van tien dagen. Ouderschapsverlof tot zes maanden per kind kan worden toegestaan met een forfaitaire vergoeding. In het geval van ernstige ziekte of handicap van een kind is het zwangerschaps-, vaderschaps- en ouderschapsverlof langer. Verlof om gezinsredenen met een forfaitaire vergoeding is ook mogelijk bij ernstige ziekte of handicap van gezinsleden.

Buitengewoon verlof wordt toegestaan voor huwelijk, geboorte of adoptie van een kind, en voor overlijden of ernstige ziekte van een gezinslid. In uitzonderlijke omstandigheden kan onbetaald verlof om redenen van persoonlijke aard (CCP) worden toegekend.

Afhankelijk van de taken en de werkomgeving, is thuiswerken een mogelijkheid binnen de standaardregeling voor thuiswerk (bijv. twee dagen per week op kantoor en drie dagen thuis) of de regeling voor incidenteel thuiswerk (maximaal zestig dagen per jaar).

Voor personeelsleden met kinderen bestaan onderstaande kinderopvangmogelijkheden, volgens voorrangscriteria:

de kinderopvang van het SGR voor kinderen tussen 0 en 4 jaar, naschoolse opvang en opvang tijdens de vakantie, georganiseerd door de Europese Commissie, en naschoolse activiteiten op de Europese scholen.

Stuur voor meer informatie een e-mail naar egalite-des-chances@consilium.europa.eu

---

BIJLAGE III

VERZOEK OM EEN NIEUW ONDERZOEK — BEROEP

KLACHTEN BIJ DE EUROPESE OMBUDSMAN

Sollicitanten die van mening zijn dat zij door een besluit benadeeld zijn, kunnen in elke fase van de selectieprocedure gebruikmaken van de volgende mogelijkheden:

| — | Verzoeken om nieuw onderzoek van door het raadgevend selectiecomité genomen besluiten
  Sollicitanten kunnen, uiterlijk tien dagen na de datum van verzending van de brief waarin het besluit van het raadgevend selectiecomité wordt meegedeeld, een schriftelijk gemotiveerd verzoek om het besluit opnieuw te bekijken, sturen naar:





  Raad van de Europese Unie |
| --- | --- |
| Bureau Selectie van ambtenaren |
| Wetstraat 175 |
| 1048 Brussel |
| BELGIË |
| E-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Verzoeken om nieuw onderzoek van door het raadgevend selectiecomité genomen besluiten

Sollicitanten kunnen, uiterlijk tien dagen na de datum van verzending van de brief waarin het besluit van het raadgevend selectiecomité wordt meegedeeld, een schriftelijk gemotiveerd verzoek om het besluit opnieuw te bekijken, sturen naar:

Raad van de Europese Unie

Bureau Selectie van ambtenaren

Wetstraat 175

1048 Brussel

BELGIË

E-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Beroepsprocedure






  — | U kunt krachtens artikel 90, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie een klacht indienen tegen een besluit van het tot aanstelling bevoegde gezag, en wel binnen drie maanden na kennisgeving van dat besluit, op het volgende adres:





  Raad van de Europese Unie |
| --- | --- | --- |
| Juridische adviseurs bij de Eenheid Administratie, DGA 1 |
| Wetstraat 175 |
| 1048 Brussel |
| BELGIË |
| E-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Beroepsprocedure

—

U kunt krachtens artikel 90, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie een klacht indienen tegen een besluit van het tot aanstelling bevoegde gezag, en wel binnen drie maanden na kennisgeving van dat besluit, op het volgende adres:

Raad van de Europese Unie

Juridische adviseurs bij de Eenheid Administratie, DGA 1

Wetstraat 175

1048 Brussel

BELGIË

E-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | U kunt krachtens artikel 91 van het Statuut een beroep instellen bij:





  Gerecht van de Europese Unie |
| --- | --- |
| Rue du Fort Niedergrünewald |
| L-2925 Luxembourg |
| LUXEMBURG |

—

U kunt krachtens artikel 91 van het Statuut een beroep instellen bij:

Gerecht van de Europese Unie

Rue du Fort Niedergrünewald

L-2925 Luxembourg

LUXEMBURG

| — | Klachten bij de Europese Ombudsman |
| --- | --- |

—

Klachten bij de Europese Ombudsman

Evenals iedere andere burger van de Unie kunnen sollicitanten een klacht indienen bij:

| Europese Ombudsman |
| --- |
| 1 avenue du Président Robert Schuman — BP 403 |
| 67001 Strasbourg Cedex |
| FRANKRIJK |

Europese Ombudsman

1 avenue du Président Robert Schuman — BP 403

67001 Strasbourg Cedex

FRANKRIJK

krachtens artikel 228, lid 1, van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie en overeenkomstig de voorwaarden die zijn neergelegd in het Besluit 94/262/EGKS, EG Euratom van het Europees Parlement van 9 maart 1994 inzake het statuut van de Europese Ombudsman en de algemene voorwaarden voor de uitoefening van zijn ambt (PB L 113 van 4 mei 1994).

Het is belangrijk om te weten dat klachten bij de Europese Ombudsman geen opschortend effect hebben op de termijn die in artikel 90, lid 2, en artikel 91 van het Statuut van de ambtenaren is bepaald voor het indienen van klachten of het instellen van beroep bij het Gerecht van de Europese Unie op grond van artikel 270 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie.

---

BIJLAGE IV

GEGEVENSBESCHERMING

Als instelling die verantwoordelijk is voor het organiseren van de selectieprocedure, waarborgt het secretariaat-generaal van de Raad dat de persoonsgegevens van de sollicitanten worden verwerkt overeenkomstig Verordening (EG) nr. 45/2001 van het Europees Parlement en de Raad van 18 december 2000 betreffende de bescherming van natuurlijke personen in verband met de verwerking van persoonsgegevens door de instellingen en organen van de Europese Unie en betreffende het vrije verkeer van die gegevens (1).

De rechtsgrond voor de selectieprocedure bestaat uit het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie en het Besluit van de Raad van 23 september 2013 betreffende de beveiligingsvoorschriften voor de bescherming van gerubriceerde EU-informatie (2013/488/EU). De selectieprocedure vindt plaats onder de verantwoordelijkheid van het directoraat Personeelszaken (DG A 1), eenheid Personeelsbezetting en Mobiliteit, en staat onder toezicht van het hoofd van die eenheid. De door de sollicitanten verstrekte informatie is toegankelijk voor leden van het bureau Selectie van ambtenaren en hun hiërarchieke meerderen, voor leden van het raadgevende selectiecomité, en, indien nodig, voor de afdeling juridisch adviseurs. Administratieve gegevens ter identificatie van de sollicitant en/of over de praktische organisatie van de procedure, kunnen aan een evaluatiecentrum worden doorgegeven.

Het doel van de verwerking is gegevens betreffende de identiteit van alle sollicitanten voor een functie in het secretariaat-generaal van de Raad te verzamelen en een van die sollicitanten te selecteren.

Het betreft de volgende gegevens:

| — | persoonsgegevens aan de hand waarvan de sollicitanten kunnen worden geïdentificeerd (naam, voornaam, geboortedatum, geslacht, nationaliteit); |
| --- | --- |

—

persoonsgegevens aan de hand waarvan de sollicitanten kunnen worden geïdentificeerd (naam, voornaam, geboortedatum, geslacht, nationaliteit);

| — | door de sollicitanten verstrekte informatie om de praktische organisatie van de procedure te vergemakkelijken (postadres, e-mailadres, telefoonnummer); |
| --- | --- |

—

door de sollicitanten verstrekte informatie om de praktische organisatie van de procedure te vergemakkelijken (postadres, e-mailadres, telefoonnummer);

| — | door de kandidaten verstrekte informatie aan de hand waarvan kan worden beoordeeld of zij aan de in de kennisgeving van vacature opgenomen toelatingsvoorwaarden voldoen (nationaliteit; talenkennis; getuigschriften/diploma’s en het jaar van uitreiking, soort diploma/graad, naam van de uitreikende instelling, beroepservaring); |
| --- | --- |

—

door de kandidaten verstrekte informatie aan de hand waarvan kan worden beoordeeld of zij aan de in de kennisgeving van vacature opgenomen toelatingsvoorwaarden voldoen (nationaliteit; talenkennis; getuigschriften/diploma’s en het jaar van uitreiking, soort diploma/graad, naam van de uitreikende instelling, beroepservaring);

| — | in voorkomend geval, informatie over het soort veiligheidsmachtiging waarover de sollicitanten beschikken en over de geldigheidsduur daarvan; |
| --- | --- |

—

in voorkomend geval, informatie over het soort veiligheidsmachtiging waarover de sollicitanten beschikken en over de geldigheidsduur daarvan;

| — | de resultaten van de selectieproeven waaraan de sollicitanten hebben deelgenomen, met inbegrip van de beoordeling die de consulenten van het evaluatiecentrum voor het selectiecomité hebben uitgevoerd. |
| --- | --- |

—

de resultaten van de selectieproeven waaraan de sollicitanten hebben deelgenomen, met inbegrip van de beoordeling die de consulenten van het evaluatiecentrum voor het selectiecomité hebben uitgevoerd.

De gegevensverwerking begint op de datum van ontvangst van de sollicitatie. De sollicitaties worden gedurende twee jaar in een archief opgeslagen.

Elke sollicitant heeft het recht inzage in zijn of haar persoonsgegevens te krijgen en deze te laten rectificeren. Gemotiveerde verzoeken moeten per e-mail naar het bureau Selectie van ambtenaren worden gezonden: selection.of.officials@consilium.europa.eu

Sollicitanten kunnen te allen tijde een beroep doen op de Europese toezichthouder voor gegevensbescherming (edps@edps.europa.eu).

---

(1)  PB L 8 van 12.1.2001, blz. 1.

---

BIJLAGE V

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

---

| 5.4.2018 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 119/20 |
| --- | --- | --- | --- |

5.4.2018

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 119/20

---

KENNISGEVING VAN VACATURE CONS/AD/137/18

(2018/C 119 A/02)

| ALGEMENE INFORMATIE |
| --- |
| Dienst | Algemeen en Institutioneel Beleid
  Directoraat 2 — Interinstitutionele Betrekkingen |
| Standplaats | Brussel |
| Functiebenaming | Directeur |
| Functiegroep en rang | AD 14 |
| Vereiste veiligheidsmachtiging | Niet nodig |
| UITERSTE DATUM VOOR HET INDIENEN VAN SOLLICITATIES | 25 april 2018 |

ALGEMENE INFORMATIE

Dienst

Algemeen en Institutioneel Beleid

Directoraat 2 — Interinstitutionele Betrekkingen

Standplaats

Brussel

Functiebenaming

Directeur

Functiegroep en rang

AD 14

Vereiste veiligheidsmachtiging

Niet nodig

UITERSTE DATUM VOOR HET INDIENEN VAN SOLLICITATIES

25 april 2018

WIE ZIJN WIJ?

Het secretariaat-generaal van de Raad (SGR) assisteert de Europese Raad en de Raad van de EU en de voorbereidende instanties ervan op al hun werkgebieden. Het verleent advies en bijstand aan leden van de Europese Raad en de Raad en aan de voorzitters ervan op alle vlakken, waaronder juridisch en beleidsadvies, coördinatie met andere instellingen, het uitwerken van compromissen, het opstellen van teksten, alsmede alle praktische aspecten die nodig zijn voor een goede voorbereiding en werking van de Europese Raad en de Raad.

De dienst Algemeen en Institutioneel Beleid (GIP) is rechtstreeks verbonden aan de secretaris-generaal. Onder het gezag van de adjunct-directeur-generaal verzorgt de GIP het secretariaat van de Europese Raad (ER), de Raad Algemene Zaken (RAZ) en het Comité van permanente vertegenwoordigers (Coreper I en II), en is hij verder verantwoordelijk voor interinstitutionele betrekkingen en de gewone wetgevingsprocedure (medebeslissing).

De GIP bestaat uit één eenheid en twee directoraten: de eenheid voor de Europese Raad en strategische planning, het directoraat Algemeen Beleid (DGP) en het directoraat Interinstitutionele Betrekkingen (DRI). Laatstgenoemd directoraat, waarvoor wij een directeur in dienst nemen, is met name verantwoordelijk voor de interinstitutionele betrekkingen. Het steunt de roulerende voorzitterschappen en de voorzitter van de Europese Raad (PEC) in hun verplichtingen jegens het EP en brengt verslag uit over alle activiteiten van het EP (plenaire en commissievergaderingen, fracties en belangrijkste spelers). Bovendien volgt het DRI het gehele wetgevingsproces en voorziet het daarbij in instrumenten voor de planning van wetgeving en zorgt het voor adequate informatie/inlichtingen over de algemene politieke context in het Europees Parlement en de behandeling van politiek gevoelige dossiers.

Kandidaten dienen zich ervan bewust te zijn dat een toekomstige reorganisatie van het secretariaat-generaal ertoe kan leiden dat de taken van de functies waarvoor zij zich opgeven, veranderen.

WAAR ZIJN WIJ NAAR OP ZOEK?

Wij zijn op zoek naar een leidinggevende die een team van circa dertig personeelsleden kan aansturen en motiveren in een uit politiek en juridisch oogpunt complexe omgeving. De directeur van het DRI rapporteert aan de adjunct-directeur-generaal. Hij of zij moet goed politiek inzicht hebben, aantonen de politieke context goed in te kunnen schatten en een effectief netwerk met belangrijke actoren in het Europees Parlement op te kunnen zetten, en zijn of haar hiërarchie dienovereenkomstig kunnen adviseren. De directeur is verantwoordelijkheid voor het overzicht over alle wetgevende activiteiten. Een goede kennis van het wetgevingsproces is noodzakelijk. Kandidaten voor de functie dienen daarom te beschikken over een grondige kennis van het EU-beleid en institutionele kwesties. Van de geselecteerde kandidaat of kandidate wordt verwacht dat hij of zij het SGR interinstitutioneel en waar nodig vertegenwoordigt.

De functie vereist solide vaardigheden op het gebied van organisatie en planning, een uitstekend inzicht in politieke en institutionele kwesties en uitstekende sociale vaardigheden.

Aangezien het SGR een cultuur van mobiliteit propageert onder zijn leidinggevenden, die over een ruime ervaring dienen te beschikken, moeten kandidaten bereid en in staat zijn tijdens hun loopbaan bij het SGR op verschillende activiteitsgebieden te werken.

Als leidinggevende bij het SGR wordt van u verwacht dat u advies verleent aan uw leidinggevenden en belanghebbenden, het personeel aanstuurt en het SGR vertegenwoordigt. Voor meer details over het horizontaal managersprofiel van het SGR, zie bijlage I.

ALGEMEEN DOEL VAN DE FUNCTIE

| — | Onder het gezag van de adjunct-directeur-generaal het beheer over het directoraat voeren en advies verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen |
| --- | --- |

—

Onder het gezag van de adjunct-directeur-generaal het beheer over het directoraat voeren en advies verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen

| — | Beleids- en procedurele adviezen op hoog niveau verstrekken, mondeling en schriftelijk, aan de Europese Raad, de Raad, het Coreper, de voorzitterschappen en de secretaris-generaal (SG) over alle aspecten van de dossiers waarvoor het directoraat bevoegd is |
| --- | --- |

—

Beleids- en procedurele adviezen op hoog niveau verstrekken, mondeling en schriftelijk, aan de Europese Raad, de Raad, het Coreper, de voorzitterschappen en de secretaris-generaal (SG) over alle aspecten van de dossiers waarvoor het directoraat bevoegd is

| — | Het voorzitterschap bijstaan in onderhandelingen en doeltreffend communiceren en samenwerken met de instellingen, agentschappen en andere organen op dit gebied |
| --- | --- |

—

Het voorzitterschap bijstaan in onderhandelingen en doeltreffend communiceren en samenwerken met de instellingen, agentschappen en andere organen op dit gebied

TAKEN

| — | Onder het gezag van de adjunct-directeur-generaal het beheer voeren over het directoraat, de werkzaamheden daarvan organiseren en de medewerkers bij de uitvoering van hun taken steunen en motiveren |
| --- | --- |

—

Onder het gezag van de adjunct-directeur-generaal het beheer voeren over het directoraat, de werkzaamheden daarvan organiseren en de medewerkers bij de uitvoering van hun taken steunen en motiveren

| — | De te verwezenlijken doelstellingen bepalen en die helpen te verwezenlijken door de vaststelling van het werkprogramma van het directoraat en een passende monitoring van de uitvoering daarvan |
| --- | --- |

—

De te verwezenlijken doelstellingen bepalen en die helpen te verwezenlijken door de vaststelling van het werkprogramma van het directoraat en een passende monitoring van de uitvoering daarvan

| — | Als directeur de dienst vertegenwoordigen binnen het SGR en daarbuiten, in het bijzonder in de betrekkingen met het roulerend voorzitterschap en met de andere instellingen |
| --- | --- |

—

Als directeur de dienst vertegenwoordigen binnen het SGR en daarbuiten, in het bijzonder in de betrekkingen met het roulerend voorzitterschap en met de andere instellingen

| — | De kwaliteit van de door het directoraat geleverde diensten en producten waarborgen |
| --- | --- |

—

De kwaliteit van de door het directoraat geleverde diensten en producten waarborgen

| — | Zorgen voor een professioneel beheer van de middelen van het directoraat |
| --- | --- |

—

Zorgen voor een professioneel beheer van de middelen van het directoraat

| — | Zorgen voor effectieve communicatie en samenwerking zowel binnen het directoraat als met andere diensten van het SGR en met andere instellingen |
| --- | --- |

—

Zorgen voor effectieve communicatie en samenwerking zowel binnen het directoraat als met andere diensten van het SGR en met andere instellingen

| — | De SG bij de uitvoering van zijn taken adviseren en bijstaan, met name door de voorzitter van de Europese Raad en zijn kabinet te ondersteunen en contacten te onderhouden met het roulerend voorzitterschap en de hoge vertegenwoordiger |
| --- | --- |

—

De SG bij de uitvoering van zijn taken adviseren en bijstaan, met name door de voorzitter van de Europese Raad en zijn kabinet te ondersteunen en contacten te onderhouden met het roulerend voorzitterschap en de hoge vertegenwoordiger

| — | Analyseren, coördineren en indienen van dossiers waarover de secretaris-generaal moet besluiten |
| --- | --- |

—

Analyseren, coördineren en indienen van dossiers waarover de secretaris-generaal moet besluiten

| — | Waarborgen van de operationele verbinding tussen het kabinet en de DG’s bij het voorbereiden, bekendmaken en opvolgen van besluiten van de secretaris-generaal |
| --- | --- |

—

Waarborgen van de operationele verbinding tussen het kabinet en de DG’s bij het voorbereiden, bekendmaken en opvolgen van besluiten van de secretaris-generaal

| — | Onderhouden van contacten met externe gesprekspartners en vertegenwoordigen van het SGR in externe fora |
| --- | --- |

—

Onderhouden van contacten met externe gesprekspartners en vertegenwoordigen van het SGR in externe fora

WERKOMGEVING

| — | Afhankelijk van de behoeften van de dienst, en bijvoorbeeld in het kader van plenaire vergaderingen van het Europees Parlement over kwesties die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen, is aanwezigheid buiten de normale werkuren vereist |
| --- | --- |

—

Afhankelijk van de behoeften van de dienst, en bijvoorbeeld in het kader van plenaire vergaderingen van het Europees Parlement over kwesties die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen, is aanwezigheid buiten de normale werkuren vereist

| — | Dienstreizen naar het buitenland, meestal binnen de EU, ongeveer zes à acht keer per jaar |
| --- | --- |

—

Dienstreizen naar het buitenland, meestal binnen de EU, ongeveer zes à acht keer per jaar

| — | Dienstreizen naar Straatsburg |
| --- | --- |

—

Dienstreizen naar Straatsburg

SPECIFIEKE COMPETENTIES

Beroepscompetenties

| — | Aangezien binnen het SGR en andere instellingen uitvoerig gebruik wordt gemaakt van het Frans en het Engels, is een uitstekende kennis van een van de twee talen en een goede kennis van de andere vereist. Kennis van andere officiële talen van de EU strekt tot voordeel. |
| --- | --- |

—

Aangezien binnen het SGR en andere instellingen uitvoerig gebruik wordt gemaakt van het Frans en het Engels, is een uitstekende kennis van een van de twee talen en een goede kennis van de andere vereist. Kennis van andere officiële talen van de EU strekt tot voordeel.

| — | Beroepservaring op het gebied van roulerende voorzitterschappen van de Raad wordt als een voordeel beschouwd |
| --- | --- |

—

Beroepservaring op het gebied van roulerende voorzitterschappen van de Raad wordt als een voordeel beschouwd

| — | Een zeer goede kennis van de structuur en de werking van de diensten van het SGR en hun betrekkingen met de andere instellingen |
| --- | --- |

—

Een zeer goede kennis van de structuur en de werking van de diensten van het SGR en hun betrekkingen met de andere instellingen

| — | Een zeer goed inzicht in het politieke klimaat |
| --- | --- |

—

Een zeer goed inzicht in het politieke klimaat

| — | Een grondige kennis van het functioneren en de procedures van de EU |
| --- | --- |

—

Een grondige kennis van het functioneren en de procedures van de EU

| — | Het vermogen om discreet om te springen met informatie |
| --- | --- |

—

Het vermogen om discreet om te springen met informatie

| — | Het vermogen om de belangrijkste kwesties in kaart te brengen en te prioriteren |
| --- | --- |

—

Het vermogen om de belangrijkste kwesties in kaart te brengen en te prioriteren

| — | Het vermogen om problemen in kaart te brengen en oplossingen voor te stellen |
| --- | --- |

—

Het vermogen om problemen in kaart te brengen en oplossingen voor te stellen

Taakvervulling en resultaatgerichtheid

| — | Gestructureerd en nauwkeurig kunnen werken |
| --- | --- |

—

Gestructureerd en nauwkeurig kunnen werken

| — | Kritieke/gevoelige termijnen halen |
| --- | --- |

—

Kritieke/gevoelige termijnen halen

Persoonlijke kwaliteiten

| — | Een sterk verantwoordelijkheidsgevoel (sleutelcompetentie) |
| --- | --- |

—

Een sterk verantwoordelijkheidsgevoel (sleutelcompetentie)

| — | Het vermogen om te anticiperen op mogelijke problemen en deze in kaart te brengen en op te lossen |
| --- | --- |

—

Het vermogen om te anticiperen op mogelijke problemen en deze in kaart te brengen en op te lossen

| — | In staat zijn om tijdens de loopbaan in het SGR op verschillende activiteitsgebieden te werken |
| --- | --- |

—

In staat zijn om tijdens de loopbaan in het SGR op verschillende activiteitsgebieden te werken

| — | Flexibiliteit bij de behandeling van diverse dossiers |
| --- | --- |

—

Flexibiliteit bij de behandeling van diverse dossiers

Interpersoonlijke vaardigheden

| — | Het vermogen om doeltreffend te communiceren |
| --- | --- |

—

Het vermogen om doeltreffend te communiceren

| — | Het vermogen om met uiteenlopende gesprekspartners goede werkrelaties op te bouwen en te onderhouden (sleutelcompetentie) |
| --- | --- |

—

Het vermogen om met uiteenlopende gesprekspartners goede werkrelaties op te bouwen en te onderhouden (sleutelcompetentie)

Managementcompetenties

| — | Beheer van werkzaamheden en middelen, zin voor organisatie, besluitvaardigheid, leiderschap en personeelsontwikkeling |
| --- | --- |

—

Beheer van werkzaamheden en middelen, zin voor organisatie, besluitvaardigheid, leiderschap en personeelsontwikkeling

WIE KAN SOLLICITEREN?

Kandidaten moeten ten tijde van hun sollicitatie aan de volgende toelatingsvoorwaarden voldoen:

| a) | Algemene voorwaarden |
| --- | --- |

a)

Algemene voorwaarden

| — | Onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie |
| --- | --- |

—

Onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie

| — | Hun rechten als staatsburger bezitten |
| --- | --- |

—

Hun rechten als staatsburger bezitten

| — | Hebben voldaan aan eventuele wettelijke verplichtingen in verband met militaire dienst |
| --- | --- |

—

Hebben voldaan aan eventuele wettelijke verplichtingen in verband met militaire dienst

| b) | Specifieke voorwaarden |
| --- | --- |

b)

Specifieke voorwaarden

| — | Een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma (1) |
| --- | --- |

—

Een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma (1)

| — | Beschikken over ten minste 15 jaar relevante beroepservaring, waarvan ten minste drie als hoofd van een grote administratieve eenheid met leidinggevende en organisatorische verantwoordelijkheden of in een functie met belangrijke coördinatieverantwoordelijkheden |
| --- | --- |

—

Beschikken over ten minste 15 jaar relevante beroepservaring, waarvan ten minste drie als hoofd van een grote administratieve eenheid met leidinggevende en organisatorische verantwoordelijkheden of in een functie met belangrijke coördinatieverantwoordelijkheden

OPMERKINGEN

| — | Het secretariaat-generaal van de Raad is gehecht aan gelijke kansen (zie bijlage II) en ziet uit naar sollicitaties van alle gekwalificeerde kandidaten van verschillende achtergrond uit een zo groot mogelijk geografisch gebied van de EU-lidstaten. Ter bevordering van gelijkheid tussen vrouwen en mannen moedigt het SGR vrouwen aan zich kandidaat te stellen, omdat zij onder leidinggevenden momenteel ondervertegenwoordigd zijn.
  Het directoraat Personeelszaken kan tijdens de wervingsprocedure bijstand verlenen aan personen met een beperking. Op de werkplek bestaat de mogelijkheid tot redelijke aanpassingen voor personen met een beperking. Het SGR biedt ook veel maatregelen aan om werk en gezin te combineren. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met het Bureau voor gelijke kansen (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
| --- | --- |

—

Het secretariaat-generaal van de Raad is gehecht aan gelijke kansen (zie bijlage II) en ziet uit naar sollicitaties van alle gekwalificeerde kandidaten van verschillende achtergrond uit een zo groot mogelijk geografisch gebied van de EU-lidstaten. Ter bevordering van gelijkheid tussen vrouwen en mannen moedigt het SGR vrouwen aan zich kandidaat te stellen, omdat zij onder leidinggevenden momenteel ondervertegenwoordigd zijn.

Het directoraat Personeelszaken kan tijdens de wervingsprocedure bijstand verlenen aan personen met een beperking. Op de werkplek bestaat de mogelijkheid tot redelijke aanpassingen voor personen met een beperking. Het SGR biedt ook veel maatregelen aan om werk en gezin te combineren. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met het Bureau voor gelijke kansen (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Sollicitanten moeten bereid zijn zo nodig het opleidingsprogramma van het SGR voor leidinggevenden te volgen. |
| --- | --- |

—

Sollicitanten moeten bereid zijn zo nodig het opleidingsprogramma van het SGR voor leidinggevenden te volgen.

| — | Ambt bekendgemaakt in overeenstemming met artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (2) (hoger leidinggevend ambt). |
| --- | --- |

—

Ambt bekendgemaakt in overeenstemming met artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (2) (hoger leidinggevend ambt).

| — | Deze vacature is ook bekendgemaakt aan alle instellingen van de Europese Unie. |
| --- | --- |

—

Deze vacature is ook bekendgemaakt aan alle instellingen van de Europese Unie.

| — | Het tot aanstelling bevoegd gezag wordt bij de keuze van een kandidaat of kandidate bijgestaan door een raadgevend selectiecomité. Het raadgevend selectiecomité wordt bijgestaan door een evaluatiecentrum. De rapporten van het evaluatiecentrum vervallen twee jaar na de datum waarop de betrokken proeven plaatsvonden, of bij de beëindiging van de raamovereenkomst tussen het SGR en het betrokken evaluatiecentrum, indien deze datum eerder valt. |
| --- | --- |

—

Het tot aanstelling bevoegd gezag wordt bij de keuze van een kandidaat of kandidate bijgestaan door een raadgevend selectiecomité. Het raadgevend selectiecomité wordt bijgestaan door een evaluatiecentrum. De rapporten van het evaluatiecentrum vervallen twee jaar na de datum waarop de betrokken proeven plaatsvonden, of bij de beëindiging van de raamovereenkomst tussen het SGR en het betrokken evaluatiecentrum, indien deze datum eerder valt.

| — | Het raadgevend selectiecomité evalueert en vergelijkt eerst de kwalificaties, de beroepservaring en de motivatie van alle kandidaten aan de hand van hun sollicitatie. Op basis van die vergelijkende evaluatie selecteert het raadgevend selectiecomité de naar zijn mening geschiktste kandidaten, die worden uitgenodigd voor een eerste gesprek. Aangezien deze eerste selectie gebaseerd is op een vergelijkende evaluatie van de sollicitaties, vormt het vervullen van de eisen van deze vacature geen garantie voor uitnodiging tot het eerste gesprek. Uit de kandidaten met wie gesprekken zijn gevoerd, maakt het raadgevend selectiecomité een voorselectie van kandidaten die zullen worden uitgenodigd in een evaluatiecentrum dat wordt geleid door externe wervingsconsulenten, en voor een tweede gesprek met het raadgevend selectiecomité. |
| --- | --- |

—

Het raadgevend selectiecomité evalueert en vergelijkt eerst de kwalificaties, de beroepservaring en de motivatie van alle kandidaten aan de hand van hun sollicitatie. Op basis van die vergelijkende evaluatie selecteert het raadgevend selectiecomité de naar zijn mening geschiktste kandidaten, die worden uitgenodigd voor een eerste gesprek. Aangezien deze eerste selectie gebaseerd is op een vergelijkende evaluatie van de sollicitaties, vormt het vervullen van de eisen van deze vacature geen garantie voor uitnodiging tot het eerste gesprek. Uit de kandidaten met wie gesprekken zijn gevoerd, maakt het raadgevend selectiecomité een voorselectie van kandidaten die zullen worden uitgenodigd in een evaluatiecentrum dat wordt geleid door externe wervingsconsulenten, en voor een tweede gesprek met het raadgevend selectiecomité.

De voorlopige planning van de selectie is als volgt:

| — | De kandidaten die voor de gesprekken worden geselecteerd, zullen daarover naar verwachting uiterlijk begin juni 2018 bericht krijgen. |
| --- | --- |

—

De kandidaten die voor de gesprekken worden geselecteerd, zullen daarover naar verwachting uiterlijk begin juni 2018 bericht krijgen.

| — | De eerste interviews zijn gepland voor juni 2018. |
| --- | --- |

—

De eerste interviews zijn gepland voor juni 2018.

| — | Het evaluatiecentrum zal naar verwachting in juni 2018 plaatsvinden. |
| --- | --- |

—

Het evaluatiecentrum zal naar verwachting in juni 2018 plaatsvinden.

| — | De tweede ronde van interviews is gepland voor juli 2018. |
| --- | --- |

—

De tweede ronde van interviews is gepland voor juli 2018.

HOE KUNT U SOLLICITEREN?

De sluitingsdatum voor sollicitaties is 25 april 2018.

Sollicitaties moeten uiterlijk op de sluitingsdatum per e-mail worden gestuurd naar Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu

Om in aanmerking te worden genomen, moeten de sollicitaties de volgende documenten bevatten:

| a) | het sollicitatieformulier (bijlage V), naar behoren ingevuld en gedateerd; het elektronische sollicitatieformulier is te vinden op de website van Raad, via de volgende link: http://www.consilium.europa.eu/nl/general-secretariat/jobs/job-opportunities/ |
| --- | --- |

a)

het sollicitatieformulier (bijlage V), naar behoren ingevuld en gedateerd; het elektronische sollicitatieformulier is te vinden op de website van Raad, via de volgende link: http://www.consilium.europa.eu/nl/general-secretariat/jobs/job-opportunities/

| b) | een motivatiebrief met toelichting bij de relevante ervaring, kennis en vaardigheden van de kandidaat of kandidate, samen met een gedetailleerd curriculum vitae, in het Engels of het Frans, bij voorkeur in het Europass-format (http://europass.cedefop.europa.eu), waarin een overzicht wordt gegeven van de volledige loopbaan van de sollicitant, met vermelding van onder meer kwalificaties, talenkennis, ervaring en huidige taken, en |
| --- | --- |

b)

een motivatiebrief met toelichting bij de relevante ervaring, kennis en vaardigheden van de kandidaat of kandidate, samen met een gedetailleerd curriculum vitae, in het Engels of het Frans, bij voorkeur in het Europass-format (http://europass.cedefop.europa.eu), waarin een overzicht wordt gegeven van de volledige loopbaan van de sollicitant, met vermelding van onder meer kwalificaties, talenkennis, ervaring en huidige taken, en

| c) | fotokopieën van onderwijsdiploma’s en fotokopieën van documenten en certificaten inzake beroepservaring. Bewijsstukken moeten van een derde afkomstig zijn en het volstaat niet om alleen het onder b) genoemde cv toe te zenden. |
| --- | --- |

c)

fotokopieën van onderwijsdiploma’s en fotokopieën van documenten en certificaten inzake beroepservaring. Bewijsstukken moeten van een derde afkomstig zijn en het volstaat niet om alleen het onder b) genoemde cv toe te zenden.

Alle bewijsstukken moeten in tekst-, PDF- of JPG-formaat bij de sollicitatie zijn gevoegd, een opschrift dragen (in het Engels of het Frans) en in volgorde worden genummerd (bijlage 1, bijlage 2 enz.). Ook moet er een lijst van alle bijlagen worden bijgevoegd. Sollicitaties die via gegevensopslag in een cloud of in platforms voor het delen van bestanden worden ingediend, worden niet in behandeling genomen.

De voor het ambt geselecteerde kandidaat of kandidate zal de originelen van de hierboven vermelde documenten moeten overleggen.

NIEUW ONDERZOEK VAN DE SOLLICITATIES

De procedures in verband met verzoeken om een nieuw onderzoek, beroep en verwijzing naar de Europese Ombudsman staan vermeld in bijlage III bij deze kennisgeving.

GEGEVENSBESCHERMING

De voorschriften betreffende de verwerking van persoonsgegevens in verband met deze selectieprocedure staan vermeld in bijlage IV bij deze kennisgeving.

---

(1)  Conform artikel 5, lid 3, onder c), van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (het statuut) gelden de volgende minimumeisen:

| i) | een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding vier jaar of meer bedraagt, of |
| --- | --- |

i)

een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding vier jaar of meer bedraagt, of

| ii) | een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, en relevante beroepservaring van ten minste één jaar, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding ten minste drie jaar bedraagt. |
| --- | --- |

ii)

een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, en relevante beroepservaring van ten minste één jaar, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding ten minste drie jaar bedraagt.

(2)  Statuut van de ambtenaren en Regeling welke van toepassing is op de andere personeelsleden van de Europese Unie, vastgesteld bij Verordening (EEG, Euratom, EGKS) nr. 259/68, laatstelijk gewijzigd bij Verordening (EU, Euratom) nr. 1023/2013 van het Europees Parlement en de Raad van 22 oktober 2013 — http://eur-lex.europa.eu

---

BIJLAGE I

Het horizontaal managersprofiel van het SGR

Als manager in het secretariaat-generaal van de Raad (SGR) biedt u een meerwaarde door uw dubbele functie van adviseur en leidinggevende en vertegenwoordigt u altijd het SGR.

Bij het uitvoeren van deze taken wordt van u het volgende verwacht:

Als vertegenwoordiger

| — | Handelen met integriteit, zowel extern als intern. |
| --- | --- |

—

Handelen met integriteit, zowel extern als intern.

| — | Handelen in het belang van de Europese Raad en de Raad, en van de Unie als geheel. Mogelijke divergenties opsporen en beheren. |
| --- | --- |

—

Handelen in het belang van de Europese Raad en de Raad, en van de Unie als geheel. Mogelijke divergenties opsporen en beheren.

| — | Relaties van vertrouwen en openheid opbouwen, en een actieve netwerker zijn. |
| --- | --- |

—

Relaties van vertrouwen en openheid opbouwen, en een actieve netwerker zijn.

| — | Resultaatgericht zijn en invloed doen uitgaan, en tegelijkertijd respectvol en servicegericht zijn. |
| --- | --- |

—

Resultaatgericht zijn en invloed doen uitgaan, en tegelijkertijd respectvol en servicegericht zijn.

Als adviseur

| — | Bijdragen tot de ontwikkeling van de Unie. Proactief en creatief zijn. Vooruitdenken en plannen voor toekomstige ontwikkelingen. Probleemoplossend handelen. |
| --- | --- |

—

Bijdragen tot de ontwikkeling van de Unie. Proactief en creatief zijn. Vooruitdenken en plannen voor toekomstige ontwikkelingen. Probleemoplossend handelen.

| — | Onze belanghebbenden adviseren zodat ze gemakkelijker hun doelstellingen kunnen halen, in het belang van onze beide instellingen. Objectief en billijk zijn. |
| --- | --- |

—

Onze belanghebbenden adviseren zodat ze gemakkelijker hun doelstellingen kunnen halen, in het belang van onze beide instellingen. Objectief en billijk zijn.

| — | Beseffen dat er interactie is tussen besluitvorming en openbaar debat. In uw advies rekening houden met de politieke situatie van onze belanghebbenden en communicatieoverwegingen laten meespelen. |
| --- | --- |

—

Beseffen dat er interactie is tussen besluitvorming en openbaar debat. In uw advies rekening houden met de politieke situatie van onze belanghebbenden en communicatieoverwegingen laten meespelen.

| — | Legitieme besluitvorming bevorderen door middel van samenwerking, goede werkrelaties en een politiek van overleg tussen de lidstaten onderling, en met de instellingen en andere belanghebbenden. |
| --- | --- |

—

Legitieme besluitvorming bevorderen door middel van samenwerking, goede werkrelaties en een politiek van overleg tussen de lidstaten onderling, en met de instellingen en andere belanghebbenden.

| — | Goed op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen uw bevoegdheidsgebied, ook buiten de onmiddellijke werkomgeving van de Europese Raad en de Raad. Het totaalbeeld voor ogen houden. |
| --- | --- |

—

Goed op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen uw bevoegdheidsgebied, ook buiten de onmiddellijke werkomgeving van de Europese Raad en de Raad. Het totaalbeeld voor ogen houden.

Als manager

| — | Uw personeel eigen verantwoordelijkheid geven, delegeren en vertrouwen schenken, ondersteunen en motiveren, feedback en sturing geven, initiatief aanmoedigen en aansporen om buiten de geijkte kaders te durven denken; hiërarchie en controle tot een minimum beperken, met behoud van kwaliteit. |
| --- | --- |

—

Uw personeel eigen verantwoordelijkheid geven, delegeren en vertrouwen schenken, ondersteunen en motiveren, feedback en sturing geven, initiatief aanmoedigen en aansporen om buiten de geijkte kaders te durven denken; hiërarchie en controle tot een minimum beperken, met behoud van kwaliteit.

| — | Duidelijk communiceren over doelen en verwachtingen, en toezien op informatiedoorstroming naar, vanuit en binnen uw team, en met andere directoraten-generaal, directoraten en eenheden. |
| --- | --- |

—

Duidelijk communiceren over doelen en verwachtingen, en toezien op informatiedoorstroming naar, vanuit en binnen uw team, en met andere directoraten-generaal, directoraten en eenheden.

| — | Altijd in het belang van het hele SGR en niet alleen in het belang van uw eigen directoraat-generaal, directoraat of eenheid handelen, en ervoor zorgen dat we resultaten leveren voor onze belanghebbenden. De verkokering doorbreken. |
| --- | --- |

—

Altijd in het belang van het hele SGR en niet alleen in het belang van uw eigen directoraat-generaal, directoraat of eenheid handelen, en ervoor zorgen dat we resultaten leveren voor onze belanghebbenden. De verkokering doorbreken.

| — | De moed hebben om conflicten, slecht presteren en andere problemen tijdig aan te pakken; zorgen voor het welzijn en de ontwikkeling van uw personeel, en uw zorgplicht ten aanzien van uw personeel vervullen. |
| --- | --- |

—

De moed hebben om conflicten, slecht presteren en andere problemen tijdig aan te pakken; zorgen voor het welzijn en de ontwikkeling van uw personeel, en uw zorgplicht ten aanzien van uw personeel vervullen.

| — | Uw personeel betrekken bij het op gang brengen en faciliteren van verandering, opdat het SGR niet achterloopt op de ontwikkelingen en meer dynamisch, flexibel en collaboratief wordt. Doen wat u zegt. |
| --- | --- |

—

Uw personeel betrekken bij het op gang brengen en faciliteren van verandering, opdat het SGR niet achterloopt op de ontwikkelingen en meer dynamisch, flexibel en collaboratief wordt. Doen wat u zegt.

| — | Verantwoordelijkheid nemen voor een optimaal gebruik van personele en financiële middelen van het SGR. |
| --- | --- |

—

Verantwoordelijkheid nemen voor een optimaal gebruik van personele en financiële middelen van het SGR.

---

BIJLAGE II

Gelijke kansen bij het secretariaat-generaal van de Raad

Als werkgever is het SGR verantwoordelijk voor het waarborgen van gelijkheid tussen mannen en vrouwen en voor het verbieden van discriminatie op welke grond dan ook.

De hoofddoelstellingen van het gelijkekansenbeleid zijn:

| — | ervoor zorgen dat het gelijkheids- en het non-discriminatiebeginsel in het beleid ten aanzien van human resources en personeel worden geëerbiedigd; |
| --- | --- |

—

ervoor zorgen dat het gelijkheids- en het non-discriminatiebeginsel in het beleid ten aanzien van human resources en personeel worden geëerbiedigd;

| — | tot een evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen komen, zeker in managementfuncties; |
| --- | --- |

—

tot een evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen komen, zeker in managementfuncties;

| — | verbeteren van de situatie van personen met een beperking wat betreft de toegankelijkheid van zijn gebouwen en een inclusieve, aan hun behoeften aangepaste werkomgeving.
  Aanpassingen voor personen met een beperking („redelijke voorzieningen”) kunnen inhouden dat hun taken of verantwoordelijkheden worden herschikt, dat er technische hulpmiddelen worden verstrekt en andere aanpassingen aan de werkomgeving worden aangebracht.
  Dergelijke maatregelen worden genomen tenzij ze een onevenredige druk leggen op de middelen van de instelling; |
| --- | --- |

—

verbeteren van de situatie van personen met een beperking wat betreft de toegankelijkheid van zijn gebouwen en een inclusieve, aan hun behoeften aangepaste werkomgeving.

Aanpassingen voor personen met een beperking („redelijke voorzieningen”) kunnen inhouden dat hun taken of verantwoordelijkheden worden herschikt, dat er technische hulpmiddelen worden verstrekt en andere aanpassingen aan de werkomgeving worden aangebracht.

Dergelijke maatregelen worden genomen tenzij ze een onevenredige druk leggen op de middelen van de instelling;

| — | beschermen van het personeel tegen ongewenst gedrag op het werk; |
| --- | --- |

—

beschermen van het personeel tegen ongewenst gedrag op het werk;

| — | rekening houden met de behoefte van het personeel wat betreft de balans tussen werk en gezin, door een goed pakket gezinsvriendelijke maatregelen, zoals flexibele werktijden, thuiswerk en duobanen aan te bieden. |
| --- | --- |

—

rekening houden met de behoefte van het personeel wat betreft de balans tussen werk en gezin, door een goed pakket gezinsvriendelijke maatregelen, zoals flexibele werktijden, thuiswerk en duobanen aan te bieden.

Maatregelen voor de balans tussen werk en privé

In het gehele SGR geldt een systeem van flexibele werktijden („flexitime”), binnen een 40-urige werkweek; het opnemen van flexuren („flexileave”) is mogelijk voor niet-leidinggevend personeel. In veel werkomgevingen kan een individueel tijdschema (tussen 7.00 en 20.00 uur) worden overeengekomen.

Deeltijdwerk kan worden toegestaan, bijvoorbeeld om te zorgen voor een kind ten laste tot 12 jaar, of 14 jaar wanneer de ambtenaar alleenstaande ouder is.

Het statutair zwangerschapsverlof is twintig weken en bij terugkeer op het werk kan voor borstvoeding tot twee uur per dag worden toegestaan. Vaders hebben recht op een betaald vaderschapsverlof van tien dagen. Ouderschapsverlof tot zes maanden per kind kan worden toegestaan met een forfaitaire vergoeding. In het geval van ernstige ziekte of handicap van het kind zijn de zwangerschaps-, vaderschaps- en ouderschapsverloven langer. Verlof om gezinsredenen met een forfaitaire vergoeding is ook mogelijk bij ernstige ziekte of handicap van gezinsleden.

Buitengewoon verlof wordt toegestaan voor huwelijk, geboorte of adoptie van een kind, en voor overlijden of ernstige ziekte van een gezinslid. In uitzonderlijke omstandigheden kan onbetaald verlof om redenen van persoonlijke aard (CCP) worden toegekend.

Afhankelijk van de taken en de werkomgeving, is thuiswerken een mogelijkheid binnen de standaardregeling voor thuiswerk (bijv. twee dagen per week op kantoor en drie dagen thuis) of de regeling voor incidenteel thuiswerk (maximaal zestig dagen per jaar).

Voor personeelsleden met kinderen bestaan onderstaande kinderopvangmogelijkheden, volgens voorrangscriteria:

de kinderopvang van het SGR voor kinderen tussen 0 en 4 jaar, naschoolse opvang en opvang tijdens de vakantie, georganiseerd door de Europese Commissie, en naschoolse activiteiten op de Europese scholen.

Stuur voor meer informatie een e-mail naar egalite-des-chances@consilium.europa.eu

---

BIJLAGE III

VERZOEK OM EEN NIEUW ONDERZOEK — BEROEP

KLACHTEN BIJ DE EUROPESE OMBUDSMAN

Sollicitanten die van mening zijn dat zij door een besluit benadeeld zijn, kunnen in elke fase van de selectieprocedure gebruikmaken van de volgende mogelijkheden:

| — | Verzoeken om nieuw onderzoek van door het raadgevend selectiecomité genomen besluiten
  Sollicitanten kunnen, uiterlijk tien dagen na de datum van verzending van de brief waarin het besluit van het raadgevend selectiecomité wordt meegedeeld, een schriftelijk gemotiveerd verzoek om het besluit opnieuw te bekijken, sturen naar:





  Raad van de Europese Unie |
| --- | --- |
| Bureau Selectie van ambtenaren |
| Wetstraat 175 |
| 1048 Brussel |
| BELGIË |
| E-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Verzoeken om nieuw onderzoek van door het raadgevend selectiecomité genomen besluiten

Sollicitanten kunnen, uiterlijk tien dagen na de datum van verzending van de brief waarin het besluit van het raadgevend selectiecomité wordt meegedeeld, een schriftelijk gemotiveerd verzoek om het besluit opnieuw te bekijken, sturen naar:

Raad van de Europese Unie

Bureau Selectie van ambtenaren

Wetstraat 175

1048 Brussel

BELGIË

E-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Beroepsprocedure






  — | U kunt krachtens artikel 90, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie een klacht indienen tegen een besluit van het tot aanstelling bevoegde gezag, en wel binnen drie maanden na kennisgeving van dat besluit, op het volgende adres:





  Raad van de Europese Unie |
| --- | --- | --- |
| Juridische adviseurs bij de eenheid Administratie, DGA 1 |
| Wetstraat 175 |
| 1048 Brussel |
| BELGIË |
| E-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Beroepsprocedure

—

U kunt krachtens artikel 90, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie een klacht indienen tegen een besluit van het tot aanstelling bevoegde gezag, en wel binnen drie maanden na kennisgeving van dat besluit, op het volgende adres:

Raad van de Europese Unie

Juridische adviseurs bij de eenheid Administratie, DGA 1

Wetstraat 175

1048 Brussel

BELGIË

E-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | U kunt krachtens artikel 91 van het Statuut een beroep instellen bij:





  Gerecht van de Europese Unie |
| --- | --- |
| Rue du Fort Niedergrünewald |
| L-2925 Luxembourg |
| LUXEMBURG |

—

U kunt krachtens artikel 91 van het Statuut een beroep instellen bij:

Gerecht van de Europese Unie

Rue du Fort Niedergrünewald

L-2925 Luxembourg

LUXEMBURG

| — | Klachten bij de Europese Ombudsman |
| --- | --- |

—

Klachten bij de Europese Ombudsman

Evenals iedere andere burger van de Unie kunnen sollicitanten een klacht indienen bij:

| Europese Ombudsman |
| --- |
| 1 avenue du Président Robert Schuman — BP 403 |
| 67001 Strasbourg Cedex |
| FRANKRIJK |

Europese Ombudsman

1 avenue du Président Robert Schuman — BP 403

67001 Strasbourg Cedex

FRANKRIJK

krachtens artikel 228, lid 1, van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie en overeenkomstig de voorwaarden die zijn neergelegd in Besluit 94/262/EGKS, EG, Euratom van het Europees Parlement van 9 maart 1994 inzake het statuut van de Europese Ombudsman en de algemene voorwaarden voor de uitoefening van zijn ambt (PB L 113 van 4 mei 1994).

Het is belangrijk om te weten dat klachten bij de Europese Ombudsman geen opschortend effect hebben op de termijn die in artikel 90, lid 2, en artikel 91 van het Statuut van de ambtenaren is bepaald voor het indienen van klachten of het instellen van beroep bij het Gerecht van de Europese Unie op grond van artikel 270 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie.

---

BIJLAGE IV

GEGEVENSBESCHERMING

Als instelling die verantwoordelijk is voor het organiseren van de selectieprocedure, waarborgt het secretariaat-generaal van de Raad dat de persoonsgegevens van de sollicitanten worden verwerkt overeenkomstig Verordening (EG) nr. 45/2001 van het Europees Parlement en de Raad van 18 december 2000 betreffende de bescherming van natuurlijke personen in verband met de verwerking van persoonsgegevens door de instellingen en organen van de Europese Unie en betreffende het vrije verkeer van die gegevens (1).

De rechtsgrond voor de selectieprocedure bestaat uit het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie en het besluit van de Raad van 23 september 2013 betreffende de beveiligingsvoorschriften voor de bescherming van gerubriceerde EU-informatie (2013/488/EU). De selectieprocedure vindt plaats onder de verantwoordelijkheid van het directoraat Personeelszaken (DG A 1), eenheid Personeelsbezetting en Mobiliteit, en staat onder toezicht van het hoofd van die eenheid. De door de sollicitanten verstrekte informatie is toegankelijk voor leden van het bureau Selectie van ambtenaren en hun hiërarchieke meerderen, voor leden van het raadgevende selectiecomité, en, indien nodig, voor de afdeling juridisch adviseurs. Administratieve gegevens ter identificatie van de sollicitant en/of over de praktische organisatie van de procedure kunnen aan een evaluatiecentrum worden doorgegeven.

Het doel van de verwerking is gegevens betreffende de identiteit van alle sollicitanten voor een functie in het secretariaat-generaal van de Raad te verzamelen en één van die sollicitanten te selecteren.

Het betreft de volgende gegevens:

| — | persoonsgegevens aan de hand waarvan de sollicitanten kunnen worden geïdentificeerd (naam, voornaam, geboortedatum, geslacht, nationaliteit); |
| --- | --- |

—

persoonsgegevens aan de hand waarvan de sollicitanten kunnen worden geïdentificeerd (naam, voornaam, geboortedatum, geslacht, nationaliteit);

| — | door de sollicitanten verstrekte informatie om de praktische organisatie van de procedure te vergemakkelijken (postadres, e-mailadres, telefoonnummer); |
| --- | --- |

—

door de sollicitanten verstrekte informatie om de praktische organisatie van de procedure te vergemakkelijken (postadres, e-mailadres, telefoonnummer);

| — | door de kandidaten verstrekte informatie aan de hand waarvan kan worden beoordeeld of zij aan de in de kennisgeving van vacature opgenomen toelatingsvoorwaarden voldoen (nationaliteit; talenkennis; getuigschriften/diploma’s en het jaar van uitreiking, soort diploma/graad, naam van de uitreikende instelling, beroepservaring); |
| --- | --- |

—

door de kandidaten verstrekte informatie aan de hand waarvan kan worden beoordeeld of zij aan de in de kennisgeving van vacature opgenomen toelatingsvoorwaarden voldoen (nationaliteit; talenkennis; getuigschriften/diploma’s en het jaar van uitreiking, soort diploma/graad, naam van de uitreikende instelling, beroepservaring);

| — | in voorkomend geval, informatie over het soort veiligheidsmachtiging waarover de sollicitanten beschikken en over de geldigheidsduur daarvan; |
| --- | --- |

—

in voorkomend geval, informatie over het soort veiligheidsmachtiging waarover de sollicitanten beschikken en over de geldigheidsduur daarvan;

| — | de resultaten van de selectieproeven waaraan de sollicitanten hebben deelgenomen, met inbegrip van de beoordeling die de consulenten van het evaluatiecentrum voor het selectiecomité hebben uitgevoerd. |
| --- | --- |

—

de resultaten van de selectieproeven waaraan de sollicitanten hebben deelgenomen, met inbegrip van de beoordeling die de consulenten van het evaluatiecentrum voor het selectiecomité hebben uitgevoerd.

De gegevensverwerking begint op de datum van ontvangst van de sollicitatie. De sollicitaties worden gedurende twee jaar in een archief opgeslagen.

Elke sollicitant heeft het recht inzage in zijn of haar persoonsgegevens te krijgen en deze te laten rectificeren. Gemotiveerde verzoeken moeten per e-mail naar het bureau Selectie van ambtenaren worden gezonden: selection.of.officials@consilium.europa.eu

Sollicitanten kunnen te allen tijde een beroep doen op de Europese Toezichthouder voor gegevensbescherming (edps@edps.europa.eu).

---

(1)  PB L 8 van 12.1.2001, blz. 1.

---

BIJLAGE V

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

---

| 5.4.2018 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 119/39 |
| --- | --- | --- | --- |

5.4.2018

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 119/39

---

KENNISGEVING VAN VACATURE CONS/AD/138/18

(2018/C 119 A/03)

| ALGEMENE INFORMATIE |
| --- |
| Dienst | Juridische Dienst
  Directoraat 7 — Wetgevingskwaliteit |
| Standplaats | Brussel |
| Functiebenaming | Directeur |
| Functiegroep en rang | AD 14 |
| Vereiste veiligheidsmachtiging | SECRET UE/EU SECRET |
| UITERSTE DATUM VOOR HET INDIENEN VAN SOLLICITATIES | 25 april 2018 |

ALGEMENE INFORMATIE

Dienst

Juridische Dienst

Directoraat 7 — Wetgevingskwaliteit

Standplaats

Brussel

Functiebenaming

Directeur

Functiegroep en rang

AD 14

Vereiste veiligheidsmachtiging

SECRET UE/EU SECRET

UITERSTE DATUM VOOR HET INDIENEN VAN SOLLICITATIES

25 april 2018

WIE ZIJN WIJ?

Het secretariaat-generaal van de Raad (SGR) assisteert de Europese Raad en de Raad van de EU en de voorbereidende instanties ervan op al hun werkgebieden. Het verleent advies en bijstand aan leden van de Europese Raad en de Raad en aan de voorzitters ervan op alle vlakken, waaronder juridisch en beleidsadvies, coördinatie met andere instellingen, het uitwerken van compromissen, het opstellen van teksten, alsmede alle praktische aspecten die nodig zijn voor een goede voorbereiding en werking van de Europese Raad en de Raad.

De Juridische Dienst is de juridisch adviseur van de Europese Raad en de Raad, die de Europese Raad, de Raad en zijn voorbereidende instanties, het voorzitterschap en het secretariaat-generaal assisteert bij het waarborgen van de wettigheid en de redactionele kwaliteit van rechtshandelingen. De Juridische Dienst helpt in samenwerking met andere afdelingen van de Raad juridisch correcte en politiek aanvaardbare oplossingen te vinden, soms met de nodige creativiteit. Met dat doel geeft de Juridische Dienst volledig onpartijdig adviezen — mondeling of schriftelijk, op verzoek van de Raad of op eigen initiatief — over alle juridische vraagstukken. Ook vertegenwoordigt de Juridische Dienst de Europese Raad en de Raad in rechte voor de rechterlijke instanties van de Unie.

Het streven van de Juridische Dienst is steeds om binnen het juiste tijdsbestek bijdragen te leveren die zich onderscheiden door volledige eerbiediging van het recht, onpartijdigheid en helderheid.

De Juridische Dienst omvat zes thematische directoraten die alle werkgebieden van de Unie bestrijken, en een directoraat dat verantwoordelijk is voor de wetgevingskwaliteit. Directoraat 7 controleert de redactionele kwaliteit van rechtshandelingen van de Europese Raad en de Raad, en zorgt voor de taalconsistentie tussen de wetgevingsteksten die in alle officiële talen van de Unie worden bekendgemaakt. Het is een meertalig directoraat met ongeveer 200 personeelsleden (juristen-vertalers, assistenten van de juristen-vertalers, coördinerend personeel en personeel dat bevoegd is voor het Publicatieblad en voor rectificaties, en leidinggevenden).

Kandidaten dienen zich ervan bewust te zijn dat een toekomstige reorganisatie van het secretariaat-generaal ertoe kan leiden dat de taken van de functies waarvoor zij zich opgeven, veranderen.

WAAR ZIJN WIJ NAAR OP ZOEK?

De Juridische Dienst neemt een directeur voor directoraat 7 in dienst. Wij zijn op zoek naar een jurist of juriste met leidinggevende vaardigheden, die beschikt over een goede kennis van en praktijkervaring op het gebied dat onder de taakomschrijving valt. De geselecteerde kandidaat of kandidate zal een groot meertalig directoraat in de Juridische Dienst van de Raad leiden en samenwerken met interne, interinstitutionele en externe gesprekspartners.

Aangezien het secretariaat-generaal van de Raad (SGR) een cultuur van mobiliteit propageert onder zijn leidinggevenden, die over een ruime ervaring dienen te beschikken, moeten kandidaten bereid en in staat zijn tijdens hun loopbaan bij het SGR op verschillende activiteitsgebieden te werken.

Als leidinggevende bij het SGR wordt van u verwacht dat u advies verleent aan uw leidinggevenden en belanghebbenden, het personeel aanstuurt en het SGR vertegenwoordigt. Voor meer details over het horizontaal managersprofiel van het SGR, zie bijlage I.

ALGEMEEN DOEL VAN DE FUNCTIE

| — | Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer over het directoraat voeren en advies verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen. Schriftelijk of mondeling juridisch advies van een hoogwaardig niveau verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen. |
| --- | --- |

—

Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer over het directoraat voeren en advies verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen. Schriftelijk of mondeling juridisch advies van een hoogwaardig niveau verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen.

TAKEN

| — | Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer voeren over het directoraat, de werkzaamheden daarvan organiseren en de medewerkers bij de uitvoering van hun taken steunen en motiveren |
| --- | --- |

—

Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer voeren over het directoraat, de werkzaamheden daarvan organiseren en de medewerkers bij de uitvoering van hun taken steunen en motiveren

| — | Op eigen initiatief of op verzoek schriftelijk en mondeling advies van een hoogwaardig niveau betreffende juridische en institutionele aangelegenheden verstrekken aan de Raad, het Coreper of andere voorbereidende instanties, alsmede aan de secretaris-generaal van de Raad |
| --- | --- |

—

Op eigen initiatief of op verzoek schriftelijk en mondeling advies van een hoogwaardig niveau betreffende juridische en institutionele aangelegenheden verstrekken aan de Raad, het Coreper of andere voorbereidende instanties, alsmede aan de secretaris-generaal van de Raad

| — | Het voorzitterschap en/of het SGR van advies dienen met betrekking tot de juridische aspecten van dossiers, om bij te dragen tot het vinden van oplossingen die juridisch correct en voor de betrokken instantie aanvaardbaar zijn, en hoogwaardig onderzoek doen op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen |
| --- | --- |

—

Het voorzitterschap en/of het SGR van advies dienen met betrekking tot de juridische aspecten van dossiers, om bij te dragen tot het vinden van oplossingen die juridisch correct en voor de betrokken instantie aanvaardbaar zijn, en hoogwaardig onderzoek doen op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen

| — | Als directeur de dienst vertegenwoordigen binnen het SGR en daarbuiten, in het bijzonder in de betrekkingen met het voorzitterschap en in de betrekkingen met de andere instellingen |
| --- | --- |

—

Als directeur de dienst vertegenwoordigen binnen het SGR en daarbuiten, in het bijzonder in de betrekkingen met het voorzitterschap en in de betrekkingen met de andere instellingen

| — | De kwaliteit van de door het directoraat geleverde diensten en producten waarborgen |
| --- | --- |

—

De kwaliteit van de door het directoraat geleverde diensten en producten waarborgen

| — | Zorgen voor een professioneel beheer van de middelen van het directoraat |
| --- | --- |

—

Zorgen voor een professioneel beheer van de middelen van het directoraat

| — | Zorgen voor effectieve communicatie en samenwerking zowel binnen het directoraat als met andere directoraten, en met andere diensten van het SGR |
| --- | --- |

—

Zorgen voor effectieve communicatie en samenwerking zowel binnen het directoraat als met andere directoraten, en met andere diensten van het SGR

| — | De op de betrokken gebieden van het directoraat te bereiken doelstellingen bepalen, de uitvoering daarvan verzekeren met adequate maatregelen en zorgen voor planning van de taken |
| --- | --- |

—

De op de betrokken gebieden van het directoraat te bereiken doelstellingen bepalen, de uitvoering daarvan verzekeren met adequate maatregelen en zorgen voor planning van de taken

| — | Een beleid toepassen dat leidt tot EU-teksten van hoge kwaliteit |
| --- | --- |

—

Een beleid toepassen dat leidt tot EU-teksten van hoge kwaliteit

| — | Ervoor zorgen dat de regels en procedures die voor het toepasselijke gebied van het directoraat gelden, in acht worden genomen |
| --- | --- |

—

Ervoor zorgen dat de regels en procedures die voor het toepasselijke gebied van het directoraat gelden, in acht worden genomen

SPECIFIEKE COMPETENTIES

Beroepscompetenties

| — | Aangezien binnen het SGR en andere instellingen uitvoerig gebruik wordt gemaakt van het Frans en het Engels, is een uitstekende kennis van een van de twee talen en een goede kennis van de andere vereist. Kennis van andere officiële talen van de EU strekt tot voordeel |
| --- | --- |

—

Aangezien binnen het SGR en andere instellingen uitvoerig gebruik wordt gemaakt van het Frans en het Engels, is een uitstekende kennis van een van de twee talen en een goede kennis van de andere vereist. Kennis van andere officiële talen van de EU strekt tot voordeel

| — | Grondige kennis van het recht van de EU |
| --- | --- |

—

Grondige kennis van het recht van de EU

| — | Grondige kennis van het functioneren en de procedures van de EU |
| --- | --- |

—

Grondige kennis van het functioneren en de procedures van de EU

| — | Kennis met betrekking tot het werkterrein is een sleutelcompetentie voor deze functie |
| --- | --- |

—

Kennis met betrekking tot het werkterrein is een sleutelcompetentie voor deze functie

Taakvervulling en resultaatgerichtheid

Persoonlijke kwaliteiten

| — | Op eigen initiatief passende stappen kunnen ondernemen |
| --- | --- |

—

Op eigen initiatief passende stappen kunnen ondernemen

| — | Creativiteit aan de dag weten te leggen |
| --- | --- |

—

Creativiteit aan de dag weten te leggen

| — | Vermogen om in een internationale en multiculturele omgeving te functioneren |
| --- | --- |

—

Vermogen om in een internationale en multiculturele omgeving te functioneren

Interpersoonlijke vaardigheden

| — | Blijk kunnen geven van diplomatieke en communicatieve vaardigheden |
| --- | --- |

—

Blijk kunnen geven van diplomatieke en communicatieve vaardigheden

| — | Intermenselijke communicatie geldt als algemene sleutelcompetentie voor de functie |
| --- | --- |

—

Intermenselijke communicatie geldt als algemene sleutelcompetentie voor de functie

| — | Vermogen om met uiteenlopende gesprekspartners goede werkrelaties te onderhouden |
| --- | --- |

—

Vermogen om met uiteenlopende gesprekspartners goede werkrelaties te onderhouden

| — | In staat zijn multiculturele teams te leiden en te motiveren |
| --- | --- |

—

In staat zijn multiculturele teams te leiden en te motiveren

Managementcompetenties

| — | Beheer van werkzaamheden en middelen, zin voor organisatie, besluitvaardigheid, leiderschap en personeelsontwikkeling |
| --- | --- |

—

Beheer van werkzaamheden en middelen, zin voor organisatie, besluitvaardigheid, leiderschap en personeelsontwikkeling

WIE KAN SOLLICITEREN?

Kandidaten moeten ten tijde van hun sollicitatie aan de volgende toelatingsvoorwaarden voldoen:

| a) | Algemene voorwaarden |
| --- | --- |

a)

Algemene voorwaarden

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie; |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie;

| — | hun rechten als staatsburger bezitten; |
| --- | --- |

—

hun rechten als staatsburger bezitten;

| — | hebben voldaan aan eventuele wettelijke verplichtingen in verband met militaire dienst. |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan eventuele wettelijke verplichtingen in verband met militaire dienst.

| b) | Specifieke voorwaarden |
| --- | --- |

b)

Specifieke voorwaarden

| — | een universitair diploma in de rechtsgeleerdheid dat toegang tot doctoraatstudies in de rechtsgeleerdheid geeft of een gelijkwaardige beroepskwalificatie (1); |
| --- | --- |

—

een universitair diploma in de rechtsgeleerdheid dat toegang tot doctoraatstudies in de rechtsgeleerdheid geeft of een gelijkwaardige beroepskwalificatie (1);

| — | ten minste 15 jaar beroepservaring in het verlenen van juridisch of institutioneel advies en ten minste 5 jaar beroepservaring in het daadwerkelijk uitoefenen van leidinggevende en organisatorische verantwoordelijkheden.
  Vijf jaar in een functie met belangrijke verantwoordelijkheden betreffende juridische coördinatie zal als gelijkwaardig aan de vereiste ervaring als leidinggevende worden aangemerkt. |
| --- | --- |

—

ten minste 15 jaar beroepservaring in het verlenen van juridisch of institutioneel advies en ten minste 5 jaar beroepservaring in het daadwerkelijk uitoefenen van leidinggevende en organisatorische verantwoordelijkheden.

Vijf jaar in een functie met belangrijke verantwoordelijkheden betreffende juridische coördinatie zal als gelijkwaardig aan de vereiste ervaring als leidinggevende worden aangemerkt.

OPMERKINGEN

| — | Het secretariaat-generaal van de Raad is gehecht aan gelijke kansen (zie bijlage II) en ziet uit naar sollicitaties van alle gekwalificeerde kandidaten van verschillende achtergrond uit een zo groot mogelijk geografisch gebied van de EU-lidstaten. Ter bevordering van gelijkheid tussen mannen en vrouwen moedigt het SGR vrouwen aan zich kandidaat te stellen, omdat zij onder leidinggevenden momenteel ondervertegenwoordigd zijn.
  Het directoraat Personeelszaken kan tijdens de wervingsprocedure bijstand verlenen aan personen met een beperking. Op de werkplek bestaat de mogelijkheid tot redelijke aanpassingen voor personen met een beperking. Het SGR biedt ook veel maatregelen aan om werk en gezin te combineren. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met het Bureau voor gelijke kansen (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
| --- | --- |

—

Het secretariaat-generaal van de Raad is gehecht aan gelijke kansen (zie bijlage II) en ziet uit naar sollicitaties van alle gekwalificeerde kandidaten van verschillende achtergrond uit een zo groot mogelijk geografisch gebied van de EU-lidstaten. Ter bevordering van gelijkheid tussen mannen en vrouwen moedigt het SGR vrouwen aan zich kandidaat te stellen, omdat zij onder leidinggevenden momenteel ondervertegenwoordigd zijn.

Het directoraat Personeelszaken kan tijdens de wervingsprocedure bijstand verlenen aan personen met een beperking. Op de werkplek bestaat de mogelijkheid tot redelijke aanpassingen voor personen met een beperking. Het SGR biedt ook veel maatregelen aan om werk en gezin te combineren. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met het Bureau voor gelijke kansen (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Voor deze functie is een veiligheidsmachtiging vereist die toegang biedt tot gerubriceerde documenten (niveau SECRET UE/EU SECRET). Kandidaten voor de functie worden geacht bereid te zijn tot het ondergaan van een veiligheidsonderzoek overeenkomstig Besluit 2013/488/EU van de Raad (2). De benoeming tot deze functie wordt pas van kracht nadat de geselecteerde kandidaat of kandidate over een geldig certificaat van veiligheidsmachtiging beschikt. Aan een kandidaat of kandidate zonder veiligheidsmachtiging zal een tijdelijk contract worden aangeboden totdat de uitkomst van het veiligheidsonderzoek bekend is. |
| --- | --- |

—

Voor deze functie is een veiligheidsmachtiging vereist die toegang biedt tot gerubriceerde documenten (niveau SECRET UE/EU SECRET). Kandidaten voor de functie worden geacht bereid te zijn tot het ondergaan van een veiligheidsonderzoek overeenkomstig Besluit 2013/488/EU van de Raad (2). De benoeming tot deze functie wordt pas van kracht nadat de geselecteerde kandidaat of kandidate over een geldig certificaat van veiligheidsmachtiging beschikt. Aan een kandidaat of kandidate zonder veiligheidsmachtiging zal een tijdelijk contract worden aangeboden totdat de uitkomst van het veiligheidsonderzoek bekend is.

| — | Sollicitanten moeten bereid zijn zo nodig het opleidingsprogramma van het SGR voor leidinggevenden te volgen. |
| --- | --- |

—

Sollicitanten moeten bereid zijn zo nodig het opleidingsprogramma van het SGR voor leidinggevenden te volgen.

| — | Ambt bekendgemaakt in overeenstemming met artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (3) (hoger leidinggevend ambt). |
| --- | --- |

—

Ambt bekendgemaakt in overeenstemming met artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (3) (hoger leidinggevend ambt).

| — | Deze vacature is ook bekendgemaakt aan alle instellingen van de Europese Unie. |
| --- | --- |

—

Deze vacature is ook bekendgemaakt aan alle instellingen van de Europese Unie.

| — | Het tot aanstelling bevoegd gezag wordt bij de keuze van een kandidaat of kandidate bijgestaan door een raadgevend selectiecomité. Het raadgevend selectiecomité wordt bijgestaan door een evaluatiecentrum. De rapporten van het evaluatiecentrum vervallen twee jaar na de datum waarop de betrokken proeven plaatsvonden, of bij de beëindiging van de raamovereenkomst tussen het SGR en het betrokken evaluatiecentrum, indien deze datum eerder valt. |
| --- | --- |

—

Het tot aanstelling bevoegd gezag wordt bij de keuze van een kandidaat of kandidate bijgestaan door een raadgevend selectiecomité. Het raadgevend selectiecomité wordt bijgestaan door een evaluatiecentrum. De rapporten van het evaluatiecentrum vervallen twee jaar na de datum waarop de betrokken proeven plaatsvonden, of bij de beëindiging van de raamovereenkomst tussen het SGR en het betrokken evaluatiecentrum, indien deze datum eerder valt.

| — | Het raadgevend selectiecomité evalueert en vergelijkt eerst de kwalificaties, de beroepservaring en de motivatie van alle kandidaten aan de hand van hun sollicitatie. Op basis van die vergelijkende evaluatie selecteert het raadgevend selectiecomité de naar zijn mening geschiktste kandidaten, die worden uitgenodigd voor een eerste gesprek. Aangezien deze eerste selectie gebaseerd is op een vergelijkende evaluatie van de sollicitaties, vormt het vervullen van de eisen van deze vacature geen garantie voor uitnodiging tot het eerste gesprek. Uit de kandidaten met wie gesprekken zijn gevoerd, maakt het raadgevend selectiecomité een voorselectie van kandidaten die zullen worden uitgenodigd in een evaluatiecentrum dat wordt geleid door externe wervingsconsulenten, en voor een tweede gesprek met het raadgevend selectiecomité. |
| --- | --- |

—

Het raadgevend selectiecomité evalueert en vergelijkt eerst de kwalificaties, de beroepservaring en de motivatie van alle kandidaten aan de hand van hun sollicitatie. Op basis van die vergelijkende evaluatie selecteert het raadgevend selectiecomité de naar zijn mening geschiktste kandidaten, die worden uitgenodigd voor een eerste gesprek. Aangezien deze eerste selectie gebaseerd is op een vergelijkende evaluatie van de sollicitaties, vormt het vervullen van de eisen van deze vacature geen garantie voor uitnodiging tot het eerste gesprek. Uit de kandidaten met wie gesprekken zijn gevoerd, maakt het raadgevend selectiecomité een voorselectie van kandidaten die zullen worden uitgenodigd in een evaluatiecentrum dat wordt geleid door externe wervingsconsulenten, en voor een tweede gesprek met het raadgevend selectiecomité.

De voorlopige planning van de selectie is als volgt:

| — | De kandidaten die voor de gesprekken worden geselecteerd, zullen daarover naar verwachting uiterlijk begin juni 2018 bericht krijgen. |
| --- | --- |

—

De kandidaten die voor de gesprekken worden geselecteerd, zullen daarover naar verwachting uiterlijk begin juni 2018 bericht krijgen.

| — | De eerste interviews zijn gepland voor juni 2018. |
| --- | --- |

—

De eerste interviews zijn gepland voor juni 2018.

| — | Het assessment in het evaluatiecentrum zal naar verwachting in juni 2018 plaatsvinden. |
| --- | --- |

—

Het assessment in het evaluatiecentrum zal naar verwachting in juni 2018 plaatsvinden.

| — | De tweede ronde van interviews is gepland voor juli 2018. |
| --- | --- |

—

De tweede ronde van interviews is gepland voor juli 2018.

HOE KUNT U SOLLICITEREN?

De sluitingsdatum voor sollicitaties is 25 april 2018.

Sollicitaties moeten uiterlijk op de sluitingsdatum per e-mail worden gestuurd naar Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu

Om in aanmerking te worden genomen, moeten de sollicitaties de volgende documenten bevatten:

| a) | het sollicitatieformulier (bijlage V), naar behoren ingevuld en gedateerd; het elektronische sollicitatieformulier is te vinden op de website van Raad, via de volgende link: http://www.consilium.europa.eu/nl/general-secretariat/jobs/job-opportunities/ |
| --- | --- |

a)

het sollicitatieformulier (bijlage V), naar behoren ingevuld en gedateerd; het elektronische sollicitatieformulier is te vinden op de website van Raad, via de volgende link: http://www.consilium.europa.eu/nl/general-secretariat/jobs/job-opportunities/

| b) | een motivatiebrief met toelichting bij de relevante ervaring, kennis en vaardigheden van de kandidaat of kandidate, samen met een gedetailleerd curriculum vitae, in het Engels of het Frans, bij voorkeur in het Europass-format (http://europass.cedefop.europa.eu), waarin een overzicht wordt gegeven van de volledige loopbaan van de sollicitant, met vermelding van onder meer kwalificaties, talenkennis, ervaring en huidige taken; en |
| --- | --- |

b)

een motivatiebrief met toelichting bij de relevante ervaring, kennis en vaardigheden van de kandidaat of kandidate, samen met een gedetailleerd curriculum vitae, in het Engels of het Frans, bij voorkeur in het Europass-format (http://europass.cedefop.europa.eu), waarin een overzicht wordt gegeven van de volledige loopbaan van de sollicitant, met vermelding van onder meer kwalificaties, talenkennis, ervaring en huidige taken; en

| c) | fotokopieën van onderwijsdiploma’s en fotokopieën van documenten en certificaten inzake beroepservaring. Bewijsstukken moeten van een derde afkomstig zijn en het volstaat niet om alleen het in punt b) genoemde cv toe te zenden. |
| --- | --- |

c)

fotokopieën van onderwijsdiploma’s en fotokopieën van documenten en certificaten inzake beroepservaring. Bewijsstukken moeten van een derde afkomstig zijn en het volstaat niet om alleen het in punt b) genoemde cv toe te zenden.

Alle bewijsstukken moeten in tekst-, PDF- of JPG-format bij de sollicitatie zijn gevoegd, een opschrift dragen (in het Engels of het Frans) en in volgorde worden genummerd (bijlage 1, bijlage 2 enz.). Ook moet er een lijst van alle bijlagen worden bijgevoegd. Sollicitaties die via gegevensopslag in een cloud of in platforms voor het delen van bestanden worden ingediend, worden niet in behandeling genomen.

De voor het ambt geselecteerde kandidaat of kandidate zal de originelen van de hierboven vermelde documenten moeten overleggen.

NIEUW ONDERZOEK VAN DE SOLLICITATIES

De procedures in verband met verzoeken om een nieuw onderzoek, beroep en verwijzing naar de Europese Ombudsman staan vermeld in bijlage III bij deze kennisgeving.

GEGEVENSBESCHERMING

De voorschriften betreffende de verwerking van persoonsgegevens in verband met deze selectieprocedure staan vermeld in bijlage IV bij deze kennisgeving.

---

(1)  Conform artikel 5, lid 3, onder c), van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (het Statuut) gelden de volgende minimumeisen:

| i) | een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding vier jaar of meer bedraagt, of |
| --- | --- |

i)

een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding vier jaar of meer bedraagt, of

| ii) | een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, en relevante beroepservaring van ten minste één jaar, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding ten minste drie jaar bedraagt. |
| --- | --- |

ii)

een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, en relevante beroepservaring van ten minste één jaar, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding ten minste drie jaar bedraagt.

(2)  PB L 274 van 15.10.2013, blz. 1.

(3)  Statuut van de ambtenaren en Regeling welke van toepassing is op de andere personeelsleden van de Europese Unie, vastgesteld bij Verordening (EEG, Euratom, EGKS) nr. 259/68, laatstelijk gewijzigd bij Verordening (EU, Euratom) nr. 1023/2013 van het Europees Parlement en de Raad van 22 oktober 2013 — http://eur-lex.europa.eu

---

BIJLAGE I

Het horizontaal managersprofiel van het SGR

Als manager in het secretariaat-generaal van de Raad (SGR) biedt u een meerwaarde door uw dubbele functie van adviseur en leidinggevende en vertegenwoordigt u altijd het SGR.

Bij het uitvoeren van deze taken wordt van u het volgende verwacht:

Als vertegenwoordiger

| — | Handelen met integriteit, zowel extern als intern. |
| --- | --- |

—

Handelen met integriteit, zowel extern als intern.

| — | Handelen in het belang van de Europese Raad en de Raad, en van de Unie als geheel. Mogelijke divergenties opsporen en beheren. |
| --- | --- |

—

Handelen in het belang van de Europese Raad en de Raad, en van de Unie als geheel. Mogelijke divergenties opsporen en beheren.

| — | Relaties van vertrouwen en openheid opbouwen, en een actieve netwerker zijn. |
| --- | --- |

—

Relaties van vertrouwen en openheid opbouwen, en een actieve netwerker zijn.

| — | Resultaatgericht zijn en invloed doen uitgaan, en tegelijkertijd respectvol en servicegericht zijn. |
| --- | --- |

—

Resultaatgericht zijn en invloed doen uitgaan, en tegelijkertijd respectvol en servicegericht zijn.

Als adviseur

| — | Bijdragen tot de ontwikkeling van de Unie. Proactief en creatief zijn. Vooruitdenken en plannen voor toekomstige ontwikkelingen. Probleemoplossend handelen. |
| --- | --- |

—

Bijdragen tot de ontwikkeling van de Unie. Proactief en creatief zijn. Vooruitdenken en plannen voor toekomstige ontwikkelingen. Probleemoplossend handelen.

| — | Onze belanghebbenden adviseren zodat ze gemakkelijker hun doelstellingen kunnen halen, in het belang van onze beide instellingen. Objectief en billijk zijn. |
| --- | --- |

—

Onze belanghebbenden adviseren zodat ze gemakkelijker hun doelstellingen kunnen halen, in het belang van onze beide instellingen. Objectief en billijk zijn.

| — | Beseffen dat er interactie is tussen besluitvorming en openbaar debat. In uw advies rekening houden met de politieke situatie van onze belanghebbenden en communicatieoverwegingen laten meespelen. |
| --- | --- |

—

Beseffen dat er interactie is tussen besluitvorming en openbaar debat. In uw advies rekening houden met de politieke situatie van onze belanghebbenden en communicatieoverwegingen laten meespelen.

| — | Legitieme besluitvorming bevorderen door middel van samenwerking, goede werkrelaties en een politiek van overleg tussen de lidstaten onderling, en met de instellingen en andere belanghebbenden. |
| --- | --- |

—

Legitieme besluitvorming bevorderen door middel van samenwerking, goede werkrelaties en een politiek van overleg tussen de lidstaten onderling, en met de instellingen en andere belanghebbenden.

| — | Goed op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen uw bevoegdheidsgebied, ook buiten de onmiddellijke werkomgeving van de Europese Raad en de Raad. Het totaalbeeld voor ogen houden. |
| --- | --- |

—

Goed op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen uw bevoegdheidsgebied, ook buiten de onmiddellijke werkomgeving van de Europese Raad en de Raad. Het totaalbeeld voor ogen houden.

Als manager

| — | Uw personeel eigen verantwoordelijkheid geven, delegeren en vertrouwen schenken, ondersteunen en motiveren, feedback en sturing geven, initiatief aanmoedigen en aansporen om buiten de geijkte kaders te durven denken; hiërarchie en controle tot een minimum beperken, met behoud van kwaliteit. |
| --- | --- |

—

Uw personeel eigen verantwoordelijkheid geven, delegeren en vertrouwen schenken, ondersteunen en motiveren, feedback en sturing geven, initiatief aanmoedigen en aansporen om buiten de geijkte kaders te durven denken; hiërarchie en controle tot een minimum beperken, met behoud van kwaliteit.

| — | Duidelijk communiceren over doelen en verwachtingen, en toezien op informatiedoorstroming naar, vanuit en binnen uw team, en met andere directoraten-generaal, directoraten en eenheden. |
| --- | --- |

—

Duidelijk communiceren over doelen en verwachtingen, en toezien op informatiedoorstroming naar, vanuit en binnen uw team, en met andere directoraten-generaal, directoraten en eenheden.

| — | Altijd in het belang van het hele SGR en niet alleen in het belang van uw eigen directoraat-generaal, directoraat of eenheid handelen, en ervoor zorgen dat we resultaten leveren voor onze belanghebbenden. De verkokering doorbreken. |
| --- | --- |

—

Altijd in het belang van het hele SGR en niet alleen in het belang van uw eigen directoraat-generaal, directoraat of eenheid handelen, en ervoor zorgen dat we resultaten leveren voor onze belanghebbenden. De verkokering doorbreken.

| — | De moed hebben om conflicten, slecht presteren en andere problemen tijdig aan te pakken; zorgen voor het welzijn en de ontwikkeling van uw personeel, en uw zorgplicht ten aanzien van uw personeel vervullen. |
| --- | --- |

—

De moed hebben om conflicten, slecht presteren en andere problemen tijdig aan te pakken; zorgen voor het welzijn en de ontwikkeling van uw personeel, en uw zorgplicht ten aanzien van uw personeel vervullen.

| — | Uw personeel betrekken bij het op gang brengen en faciliteren van verandering, opdat het SGR niet achterloopt op de ontwikkelingen en meer dynamisch, flexibel en collaboratief wordt. Doen wat u zegt. |
| --- | --- |

—

Uw personeel betrekken bij het op gang brengen en faciliteren van verandering, opdat het SGR niet achterloopt op de ontwikkelingen en meer dynamisch, flexibel en collaboratief wordt. Doen wat u zegt.

| — | Verantwoordelijkheid nemen voor een optimaal gebruik van personele en financiële middelen van het SGR. |
| --- | --- |

—

Verantwoordelijkheid nemen voor een optimaal gebruik van personele en financiële middelen van het SGR.

---

BIJLAGE II

Gelijke kansen bij het secretariaat-generaal van de Raad

Als werkgever is het SGR verantwoordelijk voor het waarborgen van gelijkheid tussen mannen en vrouwen en voor het verbieden van discriminatie op welke grond dan ook.

Hoofddoelstellingen van het gelijkekansenbeleid zijn:

| — | de beginselen van gelijkheid en non-discriminatie in humanresources- en personeelsbeleid doen eerbiedigen; |
| --- | --- |

—

de beginselen van gelijkheid en non-discriminatie in humanresources- en personeelsbeleid doen eerbiedigen;

| — | tot een evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen komen, zeker in managementfuncties; |
| --- | --- |

—

tot een evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen komen, zeker in managementfuncties;

| — | verbeteren van de situatie van personen met een beperking wat betreft de toegankelijkheid van zijn gebouwen en een inclusieve, aan hun behoeften aangepaste werkomgeving:
  Aanpassingen voor personen met een beperking („redelijke voorzieningen”) kunnen inhouden dat hun taken of verantwoordelijkheden worden herschikt, dat er technische hulpmiddelen worden verstrekt en andere aanpassingen aan de werkomgeving worden aangebracht. Dergelijke maatregelen worden genomen tenzij zij ze een onevenredige druk leggen op de middelen van de instelling. |
| --- | --- |

—

verbeteren van de situatie van personen met een beperking wat betreft de toegankelijkheid van zijn gebouwen en een inclusieve, aan hun behoeften aangepaste werkomgeving:

Aanpassingen voor personen met een beperking („redelijke voorzieningen”) kunnen inhouden dat hun taken of verantwoordelijkheden worden herschikt, dat er technische hulpmiddelen worden verstrekt en andere aanpassingen aan de werkomgeving worden aangebracht. Dergelijke maatregelen worden genomen tenzij zij ze een onevenredige druk leggen op de middelen van de instelling.

| — | beschermen van het personeel tegen ongewenst gedrag op het werk; |
| --- | --- |

—

beschermen van het personeel tegen ongewenst gedrag op het werk;

| — | rekening houden met de behoeften van het personeel wat betreft de balans tussen werk en gezin, door een goed pakket gezinsvriendelijke maatregelen, zoals flexibele werktijden, thuiswerk en duobanen aan te bieden. |
| --- | --- |

—

rekening houden met de behoeften van het personeel wat betreft de balans tussen werk en gezin, door een goed pakket gezinsvriendelijke maatregelen, zoals flexibele werktijden, thuiswerk en duobanen aan te bieden.

Maatregelen voor de balans tussen werk en privé

In het gehele SGR geldt een systeem van flexibele werktijden („Flexitime”), binnen een veertigurige werkweek; het opnemen van flexuren („flexileave”) is mogelijk voor niet-leidinggevend personeel.

In veel werkomgevingen kan een individueel tijdschema (tussen 07.00 uur en 20.00 uur) worden overeengekomen.

Deeltijdwerk kan worden toegestaan, bijvoorbeeld om te zorgen voor een kind ten laste tot 12 jaar, of 14 jaar wanneer de ambtenaar alleenstaande ouder is.

Het statutair zwangerschapsverlof is twintig weken en bij terugkeer op het werk kan voor borstvoeding tot twee uur per dag worden toegestaan.

Vaders hebben recht op een betaald vaderschapsverlof van tien dagen. Ouderschapsverlof tot zes maanden per kind kan worden toegestaan met een forfaitaire vergoeding.

In het geval van ernstige ziekte of handicap van een kind zijn de zwangerschaps-, vaderschaps- en ouderschapsverloven langer.

Verlof om gezinsredenen met een forfaitaire vergoeding is ook mogelijk bij ernstige ziekte of handicap van gezinsleden.

Buitengewoon verlof wordt toegestaan voor huwelijk, geboorte of adoptie van een kind, en voor overlijden of ernstige ziekte van een gezinslid.

In uitzonderlijke omstandigheden kan onbetaald verlof om redenen van persoonlijke aard (CCP) worden toegekend.

Afhankelijk van de taken en de werkomgeving, is thuiswerken een mogelijkheid binnen de standaardregeling voor thuiswerk (bijv. twee dagen per week op kantoor en drie dagen thuis) of de regeling voor incidenteel thuiswerk (maximaal 60 dagen per jaar).

Voor personeelsleden met kinderen bestaan onderstaande kinderopvangmogelijkheden, volgens voorrangscriteria:

de kinderopvang van het SGR voor kinderen tussen 0 en 4 jaar, naschoolse opvang en opvang tijdens de vakantie, georganiseerd door de Europese Commissie, en naschoolse activiteiten op de Europese scholen.

Stuur voor meer informatie een e-mail naar egalite-des-chances@consilium.europa.eu

---

BIJLAGE III

VERZOEK OM EEN NIEUW ONDERZOEK — BEROEP

KLACHTEN BIJ DE EUROPESE OMBUDSMAN

Sollicitanten die van mening zijn dat zij door een besluit benadeeld zijn, kunnen in elke fase van de selectieprocedure gebruikmaken van de volgende mogelijkheden:

| — | Verzoeken om nieuw onderzoek van door het raadgevend selectiecomité genomen besluiten
  Sollicitanten kunnen, uiterlijk tien dagen na de datum van verzending van de brief waarin het besluit van het raadgevend selectiecomité wordt meegedeeld, een schriftelijk gemotiveerd verzoek om het besluit opnieuw te bekijken, sturen naar:





  Raad van de Europese Unie |
| --- | --- |
| Bureau Selectie van ambtenaren |
| Rue de la Loi/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |
| E-mailadres: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Verzoeken om nieuw onderzoek van door het raadgevend selectiecomité genomen besluiten

Sollicitanten kunnen, uiterlijk tien dagen na de datum van verzending van de brief waarin het besluit van het raadgevend selectiecomité wordt meegedeeld, een schriftelijk gemotiveerd verzoek om het besluit opnieuw te bekijken, sturen naar:

Raad van de Europese Unie

Bureau Selectie van ambtenaren

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

E-mailadres: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Beroepsprocedure






  — | U kunt krachtens artikel 90, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie een klacht indienen tegen een besluit van het tot aanstelling bevoegde gezag, en wel binnen drie maanden na kennisgeving van dat besluit, op het volgende adres:





  Raad van de Europese Unie |
| --- | --- | --- |
| Juridische adviseurs bij de Eenheid Administratie, DGA 1 |
| Rue de la Loi/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |
| E-mailadres: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Beroepsprocedure

—

U kunt krachtens artikel 90, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie een klacht indienen tegen een besluit van het tot aanstelling bevoegde gezag, en wel binnen drie maanden na kennisgeving van dat besluit, op het volgende adres:

Raad van de Europese Unie

Juridische adviseurs bij de Eenheid Administratie, DGA 1

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

E-mailadres: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | U kunt krachtens artikel 91 van het Statuut een beroep instellen bij:





  Gerecht van de Europese Unie |
| --- | --- |
| Rue du Fort Niedergrünewald |
| L-2925 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

—

U kunt krachtens artikel 91 van het Statuut een beroep instellen bij:

Gerecht van de Europese Unie

Rue du Fort Niedergrünewald

L-2925 Luxembourg

LUXEMBOURG

| — | Klachten bij de Europese Ombudsman |
| --- | --- |

—

Klachten bij de Europese Ombudsman

Evenals iedere andere burger van de Unie kunnen sollicitanten een klacht indienen bij:

| De Europese Ombudsman |
| --- |
| 1, avenue du Président Robert Schuman — BP 403 |
| 67001 Strasbourg Cedex |
| FRANCE |

De Europese Ombudsman

1, avenue du Président Robert Schuman — BP 403

67001 Strasbourg Cedex

FRANCE

krachtens artikel 228, lid 1, van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie en overeenkomstig de voorwaarden die zijn neergelegd in Besluit 94/262/EGKS, EG, Euratom van het Europees Parlement van 9 maart 1994 inzake het statuut van de Europese Ombudsman en de algemene voorwaarden voor de uitoefening van zijn ambt (PB L 113 van 4 mei 1994).

Het is belangrijk om te weten dat klachten bij de Europese Ombudsman geen opschortend effect hebben op de termijn die in artikel 90, lid 2, en artikel 91 van het Statuut van de ambtenaren is bepaald voor het indienen van klachten of het instellen van beroep bij het Gerecht van de Europese Unie op grond van artikel 270 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie.

---

BIJLAGE IV

GEGEVENSBESCHERMING

Als instelling die verantwoordelijk is voor het organiseren van de selectieprocedure waarborgt het secretariaat-generaal van de Raad dat de persoonsgegevens van de sollicitanten worden verwerkt overeenkomstig Verordening (EG) nr. 45/2001 van het Europees Parlement en de Raad van 18 december 2000 betreffende de bescherming van natuurlijke personen in verband met de verwerking van persoonsgegevens door de instellingen en organen van de Europese Unie en betreffende het vrije verkeer van die gegevens (1).

De rechtsgrond voor de selectieprocedure bestaat uit het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie en het Besluit van de Raad van 23 september 2013 betreffende de beveiligingsvoorschriften voor de bescherming van gerubriceerde EU-informatie (2013/488/EU). De selectieprocedure vindt plaats onder de verantwoordelijkheid van het directoraat Personeelszaken (DG A 1), Eenheid Personeelsbezetting en Mobiliteit, en staat onder toezicht van het hoofd van die eenheid. De door de sollicitanten verstrekte informatie is toegankelijk voor leden van het bureau Selectie van ambtenaren en hun hiërarchieke meerderen, voor leden van het raadgevende selectiecomité, en, indien nodig, voor de afdeling juridisch adviseurs. Administratieve gegevens ter identificatie van de sollicitant en/of over de praktische organisatie van de procedure, kunnen aan een evaluatiecentrum worden doorgegeven.

Het doel van de verwerking is gegevens betreffende de identiteit van alle sollicitanten voor een functie in het secretariaat-generaal van de Raad te verzamelen en een van die sollicitanten te selecteren.

Het betreft de volgende gegevens:

| — | persoonsgegevens aan de hand waarvan de sollicitanten kunnen worden geïdentificeerd (naam, voornaam, geboortedatum, geslacht, nationaliteit); |
| --- | --- |

—

persoonsgegevens aan de hand waarvan de sollicitanten kunnen worden geïdentificeerd (naam, voornaam, geboortedatum, geslacht, nationaliteit);

| — | door de sollicitanten verstrekte informatie om de praktische organisatie van de procedure te vergemakkelijken (postadres, e-mailadres, telefoonnummer); |
| --- | --- |

—

door de sollicitanten verstrekte informatie om de praktische organisatie van de procedure te vergemakkelijken (postadres, e-mailadres, telefoonnummer);

| — | door de kandidaten verstrekte informatie aan de hand waarvan kan worden beoordeeld of zij aan de in de kennisgeving van vacature opgenomen toelatingsvoorwaarden voldoen (nationaliteit; talenkennis; getuigschriften/diploma’s en het jaar van uitreiking, soort diploma/graad, naam van de uitreikende instelling, beroepservaring); |
| --- | --- |

—

door de kandidaten verstrekte informatie aan de hand waarvan kan worden beoordeeld of zij aan de in de kennisgeving van vacature opgenomen toelatingsvoorwaarden voldoen (nationaliteit; talenkennis; getuigschriften/diploma’s en het jaar van uitreiking, soort diploma/graad, naam van de uitreikende instelling, beroepservaring);

| — | in voorkomend geval, informatie over het soort veiligheidsmachtiging waarover de sollicitanten beschikken en over de geldigheidsduur daarvan; |
| --- | --- |

—

in voorkomend geval, informatie over het soort veiligheidsmachtiging waarover de sollicitanten beschikken en over de geldigheidsduur daarvan;

| — | de resultaten van de selectieproeven waaraan de sollicitanten hebben deelgenomen, met inbegrip van de beoordeling die de consulenten van het evaluatiecentrum voor het selectiecomité hebben uitgevoerd. |
| --- | --- |

—

de resultaten van de selectieproeven waaraan de sollicitanten hebben deelgenomen, met inbegrip van de beoordeling die de consulenten van het evaluatiecentrum voor het selectiecomité hebben uitgevoerd.

De gegevensverwerking begint op de datum van ontvangst van de sollicitatie. De sollicitaties worden gedurende twee jaar in een archief opgeslagen.

Elke sollicitant heeft het recht inzage in zijn of haar persoonsgegevens te krijgen en deze te laten rectificeren. Gemotiveerde verzoeken moeten per e-mail naar het bureau Selectie van ambtenaren worden gezonden: selection.of.officials@consilium.europa.eu

Sollicitanten kunnen te allen tijde een beroep doen op de Europese Toezichthouder voor gegevensbescherming (edps@edps.europa.eu).

---

(1)  PB L 8 van 12.1.2001, blz. 1.

---

BIJLAGE V

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

---

| 5.4.2018 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 119/57 |
| --- | --- | --- | --- |

5.4.2018

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 119/57

---

KENNISGEVING VAN VACATURE CONS/AD/139/18

(2018/C 119 A/04)

| ALGEMENE INFORMATIE |
| --- |
| Dienst | Juridische Dienst
  Directoraat 2 — Werkgelegenheid, Sociale Zaken, Onderwijs, Landbouw, Visserij |
| Standplaats | Brussel |
| Functiebenaming | Directeur |
| Functiegroep en rang | AD 14 |
| Vereiste veiligheidsmachtiging | SECRET UE/EU SECRET |
| UITERSTE DATUM VOOR HET INDIENEN VAN SOLLICITATIES | 25 april 2018 |

ALGEMENE INFORMATIE

Dienst

Juridische Dienst

Directoraat 2 — Werkgelegenheid, Sociale Zaken, Onderwijs, Landbouw, Visserij

Standplaats

Brussel

Functiebenaming

Directeur

Functiegroep en rang

AD 14

Vereiste veiligheidsmachtiging

SECRET UE/EU SECRET

UITERSTE DATUM VOOR HET INDIENEN VAN SOLLICITATIES

25 april 2018

WIE ZIJN WIJ?

Het secretariaat-generaal van de Raad (SGR) assisteert de Europese Raad en de Raad van de EU en de voorbereidende instanties ervan op al hun werkgebieden. Het verleent advies en bijstand aan leden van de Europese Raad en de Raad en aan de voorzitters ervan op alle vlakken, waaronder juridisch en beleidsadvies, coördinatie met andere instellingen, het uitwerken van compromissen, het opstellen van teksten, alsmede alle praktische aspecten die nodig zijn voor een goede voorbereiding en werking van de Europese Raad en de Raad.

De Juridische Dienst is de juridisch adviseur van de Europese Raad en de Raad, die de Europese Raad, de Raad en zijn voorbereidende instanties, het voorzitterschap en het secretariaat-generaal assisteert bij het waarborgen van de wettigheid en de redactionele kwaliteit van rechtshandelingen. De Juridische Dienst helpt in samenwerking met andere afdelingen van de Raad juridisch correcte en politiek aanvaardbare oplossingen te vinden, soms met de nodige creativiteit. Met dat doel geeft de Juridische Dienst volledig onpartijdig adviezen — mondeling of schriftelijk, op verzoek van de Raad of op eigen initiatief — over alle juridische vraagstukken. Ook vertegenwoordigt de Juridische Dienst de Europese Raad en de Raad in rechte voor de rechterlijke instanties van de Unie.

Het streven van de Juridische Dienst is steeds om binnen het juiste tijdsbestek bijdragen te leveren die zich onderscheiden door volledige eerbiediging van het recht, onpartijdigheid en helderheid.

De Juridische Dienst omvat zes thematische directoraten die alle werkgebieden van de Unie bestrijken, en een directoraat dat verantwoordelijk is voor de wetgevingskwaliteit. Directoraat 2 is verantwoordelijk voor dossiers in verband met landbouw en visserij, met onderwijs, jeugdzaken, cultuur en sport, en met werkgelegenheid en sociale zaken.

Kandidaten dienen zich ervan bewust te zijn dat een toekomstige reorganisatie van het secretariaat-generaal ertoe kan leiden dat de taken van de functies waarvoor zij zich opgeven, veranderen.

WAAR ZIJN WIJ NAAR OP ZOEK?

De Juridische Dienst neemt een directeur voor directoraat 2 in dienst. Wij zijn op zoek naar een jurist of juriste met een goede kennis van, en praktische ervaring met, de beleidsdomeinen die onder het directoraat vallen, onder meer werkgelegenheid, sociale zaken, onderwijs, landbouw en visserij. Op die gebieden moet de kandidaat of kandidate op wie de keuze is gevallen, de Raad en zijn voorbereidende instanties bijstaan en het verweer van de Raad bij de rechterlijke instanties van de Unie op zich nemen.

Aangezien het secretariaat-generaal van de Raad (SGR) een cultuur van mobiliteit propageert onder zijn leidinggevenden, die over een ruime ervaring dienen te beschikken, moeten kandidaten bereid en in staat zijn tijdens hun loopbaan bij het SGR op verschillende activiteitsgebieden te werken.

Als leidinggevende bij het SGR wordt van u verwacht dat u advies verleent aan uw leidinggevenden en belanghebbenden, het personeel aanstuurt en het SGR vertegenwoordigt. Voor meer details over het horizontaal managersprofiel van het SGR, zie bijlage I.

ALGEMEEN DOEL VAN DE FUNCTIE

| — | Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer over het directoraat voeren en advies verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen. Schriftelijk of mondeling juridisch advies van een hoogwaardig niveau verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen. |
| --- | --- |

—

Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer over het directoraat voeren en advies verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen. Schriftelijk of mondeling juridisch advies van een hoogwaardig niveau verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen.

TAKEN

| — | Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer voeren over het directoraat, de werkzaamheden daarvan organiseren en de medewerkers bij de uitvoering van hun taken steunen en motiveren |
| --- | --- |

—

Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer voeren over het directoraat, de werkzaamheden daarvan organiseren en de medewerkers bij de uitvoering van hun taken steunen en motiveren

| — | Op eigen initiatief of op verzoek schriftelijk en mondeling advies van een hoogwaardig niveau betreffende juridische en institutionele aangelegenheden verstrekken aan de Raad, het Coreper of andere voorbereidende instanties, alsmede aan de secretaris-generaal van de Raad |
| --- | --- |

—

Op eigen initiatief of op verzoek schriftelijk en mondeling advies van een hoogwaardig niveau betreffende juridische en institutionele aangelegenheden verstrekken aan de Raad, het Coreper of andere voorbereidende instanties, alsmede aan de secretaris-generaal van de Raad

| — | Het voorzitterschap en/of het SGR van advies dienen met betrekking tot de juridische aspecten van dossiers, om bij te dragen tot het vinden van oplossingen die juridisch correct en voor de betrokken instantie aanvaardbaar zijn, en hoogwaardig onderzoek doen op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen |
| --- | --- |

—

Het voorzitterschap en/of het SGR van advies dienen met betrekking tot de juridische aspecten van dossiers, om bij te dragen tot het vinden van oplossingen die juridisch correct en voor de betrokken instantie aanvaardbaar zijn, en hoogwaardig onderzoek doen op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen

| — | Als directeur de dienst vertegenwoordigen binnen het SGR en daarbuiten, in het bijzonder in de betrekkingen met het voorzitterschap en in de betrekkingen met de andere instellingen |
| --- | --- |

—

Als directeur de dienst vertegenwoordigen binnen het SGR en daarbuiten, in het bijzonder in de betrekkingen met het voorzitterschap en in de betrekkingen met de andere instellingen

| — | De kwaliteit van de door het directoraat geleverde diensten en producten waarborgen |
| --- | --- |

—

De kwaliteit van de door het directoraat geleverde diensten en producten waarborgen

| — | Zorgen voor een professioneel beheer van de middelen van het directoraat |
| --- | --- |

—

Zorgen voor een professioneel beheer van de middelen van het directoraat

| — | Zorgen voor effectieve communicatie en samenwerking zowel binnen het directoraat als met andere directoraten, en met andere diensten van het SGR |
| --- | --- |

—

Zorgen voor effectieve communicatie en samenwerking zowel binnen het directoraat als met andere directoraten, en met andere diensten van het SGR

| — | De werkzaamheden van de Raad, van het Coreper en zo nodig van andere voorbereidende instanties volgen, aan vergaderingen en, in voorkomend geval, aan briefings en/of aan onderhandelingen deelnemen, teneinde compromissen tot stand te brengen en oplossingen te vinden |
| --- | --- |

—

De werkzaamheden van de Raad, van het Coreper en zo nodig van andere voorbereidende instanties volgen, aan vergaderingen en, in voorkomend geval, aan briefings en/of aan onderhandelingen deelnemen, teneinde compromissen tot stand te brengen en oplossingen te vinden

| — | De Europese Raad en de Raad in juridische geschillen in rechte bijstaan en vertegenwoordigen en, in voorkomend geval, als vertegenwoordiger van de Europese Raad en de Raad optreden in zaken voor de rechterlijke instanties van de Europese Unie |
| --- | --- |

—

De Europese Raad en de Raad in juridische geschillen in rechte bijstaan en vertegenwoordigen en, in voorkomend geval, als vertegenwoordiger van de Europese Raad en de Raad optreden in zaken voor de rechterlijke instanties van de Europese Unie

WERKOMGEVING

| — | Occasionele dienstreizen naar Luxemburg en Straatsburg |
| --- | --- |

—

Occasionele dienstreizen naar Luxemburg en Straatsburg

| — | Werkuren gekoppeld aan de vergaderingen van Coreper I en de Raad over onderwerpen die tot het werkterrein van het directoraat behoren |
| --- | --- |

—

Werkuren gekoppeld aan de vergaderingen van Coreper I en de Raad over onderwerpen die tot het werkterrein van het directoraat behoren

SPECIFIEKE COMPETENTIES

Beroepscompetenties

| — | Aangezien binnen het SGR en andere instellingen uitvoerig gebruik wordt gemaakt van het Frans en het Engels, is een uitstekende kennis van een van de twee talen en een goede kennis van de andere vereist. Kennis van andere officiële talen van de EU strekt tot voordeel |
| --- | --- |

—

Aangezien binnen het SGR en andere instellingen uitvoerig gebruik wordt gemaakt van het Frans en het Engels, is een uitstekende kennis van een van de twee talen en een goede kennis van de andere vereist. Kennis van andere officiële talen van de EU strekt tot voordeel

| — | Grondige kennis van het recht van de EU |
| --- | --- |

—

Grondige kennis van het recht van de EU

| — | Grondige kennis van het functioneren en de procedures van de EU |
| --- | --- |

—

Grondige kennis van het functioneren en de procedures van de EU

| — | Kennis met betrekking tot het werkterrein is een sleutelcompetentie voor deze functie |
| --- | --- |

—

Kennis met betrekking tot het werkterrein is een sleutelcompetentie voor deze functie

Taakvervulling en resultaatgerichtheid

Persoonlijke kwaliteiten

| — | Op eigen initiatief passende stappen kunnen ondernemen |
| --- | --- |

—

Op eigen initiatief passende stappen kunnen ondernemen

| — | Creativiteit aan de dag weten te leggen |
| --- | --- |

—

Creativiteit aan de dag weten te leggen

| — | Vermogen om in een internationale en multiculturele omgeving te functioneren |
| --- | --- |

—

Vermogen om in een internationale en multiculturele omgeving te functioneren

Interpersoonlijke vaardigheden

| — | Blijk kunnen geven van diplomatieke en communicatieve vaardigheden |
| --- | --- |

—

Blijk kunnen geven van diplomatieke en communicatieve vaardigheden

| — | Intermenselijke communicatie geldt als algemene sleutelcompetentie voor de functie |
| --- | --- |

—

Intermenselijke communicatie geldt als algemene sleutelcompetentie voor de functie

| — | Vermogen om met uiteenlopende gesprekspartners goede werkrelaties te onderhouden |
| --- | --- |

—

Vermogen om met uiteenlopende gesprekspartners goede werkrelaties te onderhouden

| — | In staat zijn om multiculturele teams te leiden en te motiveren |
| --- | --- |

—

In staat zijn om multiculturele teams te leiden en te motiveren

Managementcompetenties

| — | Beheer van werkzaamheden en middelen, zin voor organisatie, besluitvaardigheid, leiderschap en personeelsontwikkeling |
| --- | --- |

—

Beheer van werkzaamheden en middelen, zin voor organisatie, besluitvaardigheid, leiderschap en personeelsontwikkeling

WIE KAN SOLLICITEREN?

Kandidaten moeten ten tijde van hun sollicitatie aan de volgende toelatingsvoorwaarden voldoen:

| a) | Algemene voorwaarden |
| --- | --- |

a)

Algemene voorwaarden

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie; |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie;

| — | hun rechten als staatsburger bezitten; |
| --- | --- |

—

hun rechten als staatsburger bezitten;

| — | hebben voldaan aan eventuele wettelijke verplichtingen in verband met militaire dienst. |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan eventuele wettelijke verplichtingen in verband met militaire dienst.

| b) | Specifieke voorwaarden |
| --- | --- |

b)

Specifieke voorwaarden

| — | een universitair diploma in de rechtsgeleerdheid dat toegang tot doctoraatstudies in de rechtsgeleerdheid geeft of een gelijkwaardige beroepskwalificatie (1); |
| --- | --- |

—

een universitair diploma in de rechtsgeleerdheid dat toegang tot doctoraatstudies in de rechtsgeleerdheid geeft of een gelijkwaardige beroepskwalificatie (1);

| — | ten minste 15 jaar beroepservaring in het verlenen van juridisch advies en ten minste 3 jaar beroepservaring in het daadwerkelijk uitoefenen van leidinggevende en organisatorische verantwoordelijkheden.
  Drie jaar in een functie met belangrijke verantwoordelijkheden betreffende juridische coördinatie zal als gelijkwaardig aan de vereiste ervaring als leidinggevende worden aangemerkt. |
| --- | --- |

—

ten minste 15 jaar beroepservaring in het verlenen van juridisch advies en ten minste 3 jaar beroepservaring in het daadwerkelijk uitoefenen van leidinggevende en organisatorische verantwoordelijkheden.

Drie jaar in een functie met belangrijke verantwoordelijkheden betreffende juridische coördinatie zal als gelijkwaardig aan de vereiste ervaring als leidinggevende worden aangemerkt.

OPMERKINGEN

| — | Het secretariaat-generaal van de Raad is gehecht aan gelijke kansen (zie bijlage II) en ziet uit naar sollicitaties van alle gekwalificeerde kandidaten van verschillende achtergrond uit een zo groot mogelijk geografisch gebied van de EU-lidstaten. Ter bevordering van gelijkheid tussen mannen en vrouwen moedigt het SGR vrouwen aan zich kandidaat te stellen, omdat zij onder leidinggevenden momenteel ondervertegenwoordigd zijn.
  Het directoraat Personeelszaken kan tijdens de wervingsprocedure bijstand verlenen aan personen met een beperking. Op de werkplek bestaat de mogelijkheid tot redelijke aanpassingen voor personen met een beperking. Het SGR biedt ook veel maatregelen aan om werk en gezin te combineren. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met het Bureau voor gelijke kansen (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
| --- | --- |

—

Het secretariaat-generaal van de Raad is gehecht aan gelijke kansen (zie bijlage II) en ziet uit naar sollicitaties van alle gekwalificeerde kandidaten van verschillende achtergrond uit een zo groot mogelijk geografisch gebied van de EU-lidstaten. Ter bevordering van gelijkheid tussen mannen en vrouwen moedigt het SGR vrouwen aan zich kandidaat te stellen, omdat zij onder leidinggevenden momenteel ondervertegenwoordigd zijn.

Het directoraat Personeelszaken kan tijdens de wervingsprocedure bijstand verlenen aan personen met een beperking. Op de werkplek bestaat de mogelijkheid tot redelijke aanpassingen voor personen met een beperking. Het SGR biedt ook veel maatregelen aan om werk en gezin te combineren. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met het Bureau voor gelijke kansen (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Voor deze functie is een veiligheidsmachtiging vereist die toegang biedt tot gerubriceerde documenten (niveau SECRET UE/EU SECRET). Kandidaten voor de functie worden geacht bereid te zijn tot het ondergaan van een veiligheidsonderzoek overeenkomstig Besluit 2013/488/EU van de Raad (2). De benoeming tot deze functie wordt pas van kracht nadat de geselecteerde kandidaat of kandidate over een geldig certificaat van veiligheidsmachtiging beschikt. Aan een kandidaat of kandidate zonder veiligheidsmachtiging zal een tijdelijk contract worden aangeboden totdat de uitkomst van het veiligheidsonderzoek bekend is. |
| --- | --- |

—

Voor deze functie is een veiligheidsmachtiging vereist die toegang biedt tot gerubriceerde documenten (niveau SECRET UE/EU SECRET). Kandidaten voor de functie worden geacht bereid te zijn tot het ondergaan van een veiligheidsonderzoek overeenkomstig Besluit 2013/488/EU van de Raad (2). De benoeming tot deze functie wordt pas van kracht nadat de geselecteerde kandidaat of kandidate over een geldig certificaat van veiligheidsmachtiging beschikt. Aan een kandidaat of kandidate zonder veiligheidsmachtiging zal een tijdelijk contract worden aangeboden totdat de uitkomst van het veiligheidsonderzoek bekend is.

| — | Sollicitanten moeten bereid zijn zo nodig het opleidingsprogramma van het SGR voor leidinggevenden te volgen. |
| --- | --- |

—

Sollicitanten moeten bereid zijn zo nodig het opleidingsprogramma van het SGR voor leidinggevenden te volgen.

| — | Ambt bekendgemaakt in overeenstemming met artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (3) (hoger leidinggevend ambt). |
| --- | --- |

—

Ambt bekendgemaakt in overeenstemming met artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (3) (hoger leidinggevend ambt).

| — | Deze vacature is ook bekendgemaakt aan alle instellingen van de Europese Unie. |
| --- | --- |

—

Deze vacature is ook bekendgemaakt aan alle instellingen van de Europese Unie.

| — | Het tot aanstelling bevoegd gezag wordt bij de keuze van een kandidaat of kandidate bijgestaan door een raadgevend selectiecomité. Het raadgevend selectiecomité wordt bijgestaan door een evaluatiecentrum. De rapporten van het evaluatiecentrum vervallen twee jaar na de datum waarop de betrokken proeven plaatsvonden, of bij de beëindiging van de raamovereenkomst tussen het SGR en het betrokken evaluatiecentrum, indien deze datum eerder valt. |
| --- | --- |

—

Het tot aanstelling bevoegd gezag wordt bij de keuze van een kandidaat of kandidate bijgestaan door een raadgevend selectiecomité. Het raadgevend selectiecomité wordt bijgestaan door een evaluatiecentrum. De rapporten van het evaluatiecentrum vervallen twee jaar na de datum waarop de betrokken proeven plaatsvonden, of bij de beëindiging van de raamovereenkomst tussen het SGR en het betrokken evaluatiecentrum, indien deze datum eerder valt.

| — | Het raadgevend selectiecomité evalueert en vergelijkt eerst de kwalificaties, de beroepservaring en de motivatie van alle kandidaten aan de hand van hun sollicitatie. Op basis van die vergelijkende evaluatie selecteert het raadgevend selectiecomité de naar zijn mening geschiktste kandidaten, die worden uitgenodigd voor een eerste gesprek. Aangezien deze eerste selectie gebaseerd is op een vergelijkende evaluatie van de sollicitaties, vormt het vervullen van de eisen van deze vacature geen garantie voor uitnodiging tot het eerste gesprek. Uit de kandidaten met wie gesprekken zijn gevoerd, maakt het raadgevend selectiecomité een voorselectie van kandidaten die zullen worden uitgenodigd in een evaluatiecentrum dat wordt geleid door externe wervingsconsulenten, en voor een tweede gesprek met het raadgevend selectiecomité. |
| --- | --- |

—

Het raadgevend selectiecomité evalueert en vergelijkt eerst de kwalificaties, de beroepservaring en de motivatie van alle kandidaten aan de hand van hun sollicitatie. Op basis van die vergelijkende evaluatie selecteert het raadgevend selectiecomité de naar zijn mening geschiktste kandidaten, die worden uitgenodigd voor een eerste gesprek. Aangezien deze eerste selectie gebaseerd is op een vergelijkende evaluatie van de sollicitaties, vormt het vervullen van de eisen van deze vacature geen garantie voor uitnodiging tot het eerste gesprek. Uit de kandidaten met wie gesprekken zijn gevoerd, maakt het raadgevend selectiecomité een voorselectie van kandidaten die zullen worden uitgenodigd in een evaluatiecentrum dat wordt geleid door externe wervingsconsulenten, en voor een tweede gesprek met het raadgevend selectiecomité.

De voorlopige planning van de selectie is als volgt:

| — | De kandidaten die voor de gesprekken worden geselecteerd zullen daarover naar verwachting uiterlijk begin juni 2018 bericht krijgen. |
| --- | --- |

—

De kandidaten die voor de gesprekken worden geselecteerd zullen daarover naar verwachting uiterlijk begin juni 2018 bericht krijgen.

| — | De eerste interviews zijn gepland voor juni 2018. |
| --- | --- |

—

De eerste interviews zijn gepland voor juni 2018.

| — | Het assessment in het evaluatiecentrum zal naar verwachting in juni 2018 plaatsvinden. |
| --- | --- |

—

Het assessment in het evaluatiecentrum zal naar verwachting in juni 2018 plaatsvinden.

| — | De tweede ronde van interviews is gepland voor juli 2018. |
| --- | --- |

—

De tweede ronde van interviews is gepland voor juli 2018.

HOE KUNT U SOLLICITEREN?

De sluitingsdatum voor sollicitaties is 25 april 2018.

Sollicitaties moeten uiterlijk op de sluitingsdatum per e-mail worden gestuurd naar Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu.

Om in aanmerking te worden genomen, moeten de sollicitaties de volgende documenten bevatten:

| a) | het sollicitatieformulier (bijlage V), naar behoren ingevuld en gedateerd; het elektronische sollicitatieformulier is te vinden op de website van Raad, via de volgende link: http://www.consilium.europa.eu/nl/general-secretariat/jobs/job-opportunities/ |
| --- | --- |

a)

het sollicitatieformulier (bijlage V), naar behoren ingevuld en gedateerd; het elektronische sollicitatieformulier is te vinden op de website van Raad, via de volgende link: http://www.consilium.europa.eu/nl/general-secretariat/jobs/job-opportunities/

| b) | een motivatiebrief met toelichting bij de relevante ervaring, kennis en vaardigheden van de kandidaat of kandidate, samen met een gedetailleerd curriculum vitae, in het Engels of het Frans, bij voorkeur in het Europass-format (http://europass.cedefop.europa.eu), waarin een overzicht wordt gegeven van de volledige loopbaan van de sollicitant, met vermelding van onder meer kwalificaties, talenkennis, ervaring en huidige taken; en |
| --- | --- |

b)

een motivatiebrief met toelichting bij de relevante ervaring, kennis en vaardigheden van de kandidaat of kandidate, samen met een gedetailleerd curriculum vitae, in het Engels of het Frans, bij voorkeur in het Europass-format (http://europass.cedefop.europa.eu), waarin een overzicht wordt gegeven van de volledige loopbaan van de sollicitant, met vermelding van onder meer kwalificaties, talenkennis, ervaring en huidige taken; en

| c) | fotokopieën van onderwijsdiploma’s en fotokopieën van documenten en certificaten inzake beroepservaring. Bewijsstukken moeten van een derde afkomstig zijn en het volstaat niet om alleen het in punt b) genoemde cv toe te zenden. |
| --- | --- |

c)

fotokopieën van onderwijsdiploma’s en fotokopieën van documenten en certificaten inzake beroepservaring. Bewijsstukken moeten van een derde afkomstig zijn en het volstaat niet om alleen het in punt b) genoemde cv toe te zenden.

Alle bewijsstukken moeten in tekst-, pdf- of jpg-format bij de sollicitatie zijn gevoegd, een opschrift dragen (in het Engels of het Frans) en in volgorde worden genummerd (bijlage 1, bijlage 2 enz.). Ook moet er een lijst van alle bijlagen worden bijgevoegd. Sollicitaties die via gegevensopslag in een cloud of in platforms voor het delen van bestanden worden ingediend, worden niet in behandeling genomen.

De voor het ambt geselecteerde kandidaat of kandidate zal de originelen van de hierboven vermelde documenten moeten overleggen.

NIEUW ONDERZOEK VAN DE SOLLICITATIES

De procedures in verband met verzoeken om een nieuw onderzoek, beroep en verwijzing naar de Europese Ombudsman staan vermeld in bijlage III bij deze kennisgeving.

GEGEVENSBESCHERMING

De voorschriften betreffende de verwerking van persoonsgegevens in verband met deze selectieprocedure staan vermeld in bijlage IV bij deze kennisgeving.

---

(1)  Conform artikel 5, lid 3, punt c), van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (het Statuut) gelden de volgende minimumeisen:

| i) | een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding vier jaar of meer bedraagt, of |
| --- | --- |

i)

een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding vier jaar of meer bedraagt, of

| ii) | een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, en relevante beroepservaring van ten minste één jaar, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding ten minste drie jaar bedraagt. |
| --- | --- |

ii)

een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, en relevante beroepservaring van ten minste één jaar, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding ten minste drie jaar bedraagt.

(2)  PB L 274 van 15.10.2013, blz. 1.

(3)  Statuut van de ambtenaren en Regeling welke van toepassing is op de andere personeelsleden van de Europese Unie, vastgesteld bij Verordening (EEG, Euratom, EGKS) nr. 259/68, laatstelijk gewijzigd bij Verordening (EU, Euratom) nr. 1023/2013 van het Europees Parlement en de Raad van 22 oktober 2013 — http://eur-lex.europa.eu

---

BIJLAGE I

Het horizontaal managersprofiel van het SGR

Als manager in het secretariaat-generaal van de Raad (SGR) biedt u een meerwaarde door uw dubbele functie van adviseur en manager en vertegenwoordigt u altijd het SGR.

Bij het uitvoeren van deze taken wordt van u het volgende verwacht:

Als vertegenwoordiger

| — | Handelen met integriteit, zowel extern als intern. |
| --- | --- |

—

Handelen met integriteit, zowel extern als intern.

| — | Handelen in het belang van de Europese Raad en de Raad, en van de Unie als geheel. Mogelijke divergenties opsporen en beheren. |
| --- | --- |

—

Handelen in het belang van de Europese Raad en de Raad, en van de Unie als geheel. Mogelijke divergenties opsporen en beheren.

| — | Relaties van vertrouwen en openheid opbouwen, en een actieve netwerker zijn. |
| --- | --- |

—

Relaties van vertrouwen en openheid opbouwen, en een actieve netwerker zijn.

| — | Resultaatgericht zijn en invloed doen uitgaan, en tegelijkertijd respectvol en servicegericht zijn. |
| --- | --- |

—

Resultaatgericht zijn en invloed doen uitgaan, en tegelijkertijd respectvol en servicegericht zijn.

Als adviseur

| — | Bijdragen tot de ontwikkeling van de Unie. Proactief en creatief zijn. Vooruitdenken en plannen voor toekomstige ontwikkelingen. Probleemoplossend handelen. |
| --- | --- |

—

Bijdragen tot de ontwikkeling van de Unie. Proactief en creatief zijn. Vooruitdenken en plannen voor toekomstige ontwikkelingen. Probleemoplossend handelen.

| — | Onze belanghebbenden adviseren zodat ze gemakkelijker hun doelstellingen kunnen halen, in het belang van onze beide instellingen. Objectief en billijk zijn. |
| --- | --- |

—

Onze belanghebbenden adviseren zodat ze gemakkelijker hun doelstellingen kunnen halen, in het belang van onze beide instellingen. Objectief en billijk zijn.

| — | Beseffen dat er interactie is tussen besluitvorming en openbaar debat. In uw advies rekening houden met de politieke situatie van onze belanghebbenden en communicatie-overwegingen laten meespelen. |
| --- | --- |

—

Beseffen dat er interactie is tussen besluitvorming en openbaar debat. In uw advies rekening houden met de politieke situatie van onze belanghebbenden en communicatie-overwegingen laten meespelen.

| — | Legitieme besluitvorming bevorderen door middel van samenwerking, goede werkrelaties en een politiek van overleg tussen de lidstaten onderling, en met de instellingen en andere belanghebbenden. |
| --- | --- |

—

Legitieme besluitvorming bevorderen door middel van samenwerking, goede werkrelaties en een politiek van overleg tussen de lidstaten onderling, en met de instellingen en andere belanghebbenden.

| — | Goed op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen uw bevoegdheidsgebied, ook buiten de onmiddellijke werkomgeving van de Europese Raad en de Raad. Het totaalbeeld voor ogen houden. |
| --- | --- |

—

Goed op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen uw bevoegdheidsgebied, ook buiten de onmiddellijke werkomgeving van de Europese Raad en de Raad. Het totaalbeeld voor ogen houden.

Als manager

| — | Uw personeel eigen verantwoordelijkheid geven, delegeren en vertrouwen schenken, ondersteunen en motiveren, feedback en sturing geven, initiatief aanmoedigen en aansporen om buiten de geijkte kaders te durven denken; hiërarchie en controle tot een minimum beperken, met behoud van kwaliteit. |
| --- | --- |

—

Uw personeel eigen verantwoordelijkheid geven, delegeren en vertrouwen schenken, ondersteunen en motiveren, feedback en sturing geven, initiatief aanmoedigen en aansporen om buiten de geijkte kaders te durven denken; hiërarchie en controle tot een minimum beperken, met behoud van kwaliteit.

| — | Duidelijk communiceren over doelen en verwachtingen, en toezien op informatiedoorstroming naar, vanuit en binnen uw team, en met andere directoraten-generaal, directoraten en eenheden. |
| --- | --- |

—

Duidelijk communiceren over doelen en verwachtingen, en toezien op informatiedoorstroming naar, vanuit en binnen uw team, en met andere directoraten-generaal, directoraten en eenheden.

| — | Altijd in het belang van het hele SGR en niet alleen in het belang van uw eigen directoraat-generaal, directoraat of eenheid handelen, en ervoor zorgen dat we resultaten leveren voor onze belanghebbenden. De verkokering doorbreken. |
| --- | --- |

—

Altijd in het belang van het hele SGR en niet alleen in het belang van uw eigen directoraat-generaal, directoraat of eenheid handelen, en ervoor zorgen dat we resultaten leveren voor onze belanghebbenden. De verkokering doorbreken.

| — | De moed hebben om conflicten, slecht presteren en andere problemen tijdig aan te pakken; zorgen voor het welzijn en de ontwikkeling van uw personeel, en uw zorgplicht ten aanzien van uw personeel vervullen. |
| --- | --- |

—

De moed hebben om conflicten, slecht presteren en andere problemen tijdig aan te pakken; zorgen voor het welzijn en de ontwikkeling van uw personeel, en uw zorgplicht ten aanzien van uw personeel vervullen.

| — | Uw personeel betrekken bij het op gang brengen en faciliteren van verandering, opdat het SGR niet achterloopt op de ontwikkelingen en meer dynamisch, flexibel en collaboratief wordt. Doen wat u zegt. |
| --- | --- |

—

Uw personeel betrekken bij het op gang brengen en faciliteren van verandering, opdat het SGR niet achterloopt op de ontwikkelingen en meer dynamisch, flexibel en collaboratief wordt. Doen wat u zegt.

| — | Verantwoordelijkheid nemen voor een optimaal gebruik van personele en financiële middelen van het SGR. |
| --- | --- |

—

Verantwoordelijkheid nemen voor een optimaal gebruik van personele en financiële middelen van het SGR.

---

BIJLAGE II

Gelijke kansen bij het secretariaat-generaal van de Raad

Als werkgever is het SGR verantwoordelijk voor het waarborgen van gelijkheid tussen mannen en vrouwen en voor het verbieden van discriminatie op welke grond dan ook.

Hoofddoelstellingen van het gelijkekansenbeleid zijn:

| — | de beginselen van gelijkheid en non-discriminatie in human-resources- en personeelsbeleid doen eerbiedigen; |
| --- | --- |

—

de beginselen van gelijkheid en non-discriminatie in human-resources- en personeelsbeleid doen eerbiedigen;

| — | tot een evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen komen, zeker in managementfuncties; |
| --- | --- |

—

tot een evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen komen, zeker in managementfuncties;

| — | verbeteren van de situatie van personen met een beperking wat betreft de toegankelijkheid van zijn gebouwen en een inclusieve, aan hun behoeften aangepaste werkomgeving:
  Aanpassingen voor personen met een beperking („redelijke voorzieningen”) kunnen inhouden dat hun taken of verantwoordelijkheden worden herschikt, dat er technische hulpmiddelen worden verstrekt en andere aanpassingen aan de werkomgeving worden aangebracht. Dergelijke maatregelen worden genomen tenzij zij ze een onevenredige druk leggen op de middelen van de instelling. |
| --- | --- |

—

verbeteren van de situatie van personen met een beperking wat betreft de toegankelijkheid van zijn gebouwen en een inclusieve, aan hun behoeften aangepaste werkomgeving:

Aanpassingen voor personen met een beperking („redelijke voorzieningen”) kunnen inhouden dat hun taken of verantwoordelijkheden worden herschikt, dat er technische hulpmiddelen worden verstrekt en andere aanpassingen aan de werkomgeving worden aangebracht. Dergelijke maatregelen worden genomen tenzij zij ze een onevenredige druk leggen op de middelen van de instelling.

| — | beschermen van het personeel tegen ongewenst gedrag op het werk; |
| --- | --- |

—

beschermen van het personeel tegen ongewenst gedrag op het werk;

| — | rekening houden met de behoeften van het personeel wat betreft de balans tussen werk en gezin, door een goed pakket gezinsvriendelijke maatregelen zoals flexibele werktijden, thuiswerk en duobanen aan te bieden. |
| --- | --- |

—

rekening houden met de behoeften van het personeel wat betreft de balans tussen werk en gezin, door een goed pakket gezinsvriendelijke maatregelen zoals flexibele werktijden, thuiswerk en duobanen aan te bieden.

Maatregelen voor de balans tussen werk en privé

In het gehele SGR geldt een systeem van flexibele werktijden („Flexitime”), binnen een veertigurige werkweek; het opnemen van flexuren („flexileave”) is mogelijk voor niet-leidinggevend personeel. In veel werkomgevingen kan een individueel tijdschema (tussen 07.00 uur en 20.00 uur) worden overeengekomen.

Deeltijdwerk kan worden toegestaan, bijvoorbeeld om te zorgen voor een kind ten laste tot 12 jaar, of 14 jaar wanneer de ambtenaar alleenstaande ouder is.

Het statutair zwangerschapsverlof is 20 weken en bij terugkeer op het werk kan voor borstvoeding tot twee uur per dag worden toegestaan. Vaders hebben recht op een betaald vaderschapsverlof van tien dagen. Ouderschapsverlof tot zes maanden per kind kan worden toegestaan met een forfaitaire vergoeding. In het geval van ernstige ziekte of handicap van een kind zijn de zwangerschaps-, vaderschaps- en ouderschapsverloven langer. Verlof om gezinsredenen met een forfaitaire vergoeding is ook mogelijk bij ernstige ziekte of handicap van gezinsleden.

Buitengewoon verlof wordt toegestaan voor huwelijk, geboorte of adoptie van een kind, en voor overlijden of ernstige ziekte van een gezinslid. In uitzonderlijke omstandigheden kan onbetaald verlof om redenen van persoonlijke aard (CCP) worden toegekend.

Afhankelijk van de taken en de werkomgeving, is thuiswerken een mogelijkheid binnen de standaardregeling voor thuiswerk (bijv. twee dagen per week op kantoor en drie dagen thuis) of de regeling voor incidenteel thuiswerk (maximaal 60 dagen per jaar).

Voor personeelsleden met kinderen bestaan onderstaande kinderopvangmogelijkheden, volgens voorrangscriteria:

de kinderopvang van het SGR voor kinderen tussen 0 en 4 jaar, naschoolse opvang en opvang tijdens de vakantie, georganiseerd door de Europese Commissie, en naschoolse activiteiten op de Europese scholen.

Stuur voor meer informatie een e-mail naar egalite-des-chances@consilium.europa.eu

---

BIJLAGE III

VERZOEK OM EEN NIEUW ONDERZOEK — BEROEP

KLACHTEN BIJ DE EUROPESE OMBUDSMAN

Sollicitanten die van mening zijn dat zij door een besluit benadeeld zijn, kunnen in elke fase van de selectieprocedure gebruikmaken van de volgende mogelijkheden:

| — | Verzoeken om nieuw onderzoek van door het raadgevend selectiecomité genomen besluiten
  Sollicitanten kunnen, uiterlijk tien dagen na de datum van verzending van de brief waarin het besluit van het raadgevend selectiecomité wordt meegedeeld, een schriftelijk gemotiveerd verzoek om het besluit opnieuw te bekijken, sturen naar:





  Raad van de Europese Unie |
| --- | --- |
| Bureau Selectie van ambtenaren |
| Wetstraat 175 |
| 1048 Brussel |
| BELGIË |
| E-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Verzoeken om nieuw onderzoek van door het raadgevend selectiecomité genomen besluiten

Sollicitanten kunnen, uiterlijk tien dagen na de datum van verzending van de brief waarin het besluit van het raadgevend selectiecomité wordt meegedeeld, een schriftelijk gemotiveerd verzoek om het besluit opnieuw te bekijken, sturen naar:

Raad van de Europese Unie

Bureau Selectie van ambtenaren

Wetstraat 175

1048 Brussel

BELGIË

E-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Beroepsprocedure






  — | U kunt krachtens artikel 90, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie een klacht indienen tegen een besluit van het tot aanstelling bevoegde gezag, en wel binnen drie maanden na kennisgeving van dat besluit, op het volgende adres:





  Raad van de Europese Unie |
| --- | --- | --- |
| Juridische adviseurs bij de Eenheid Administratie, DGA 1 |
| Wetstraat 175 |
| 1048 Brussel |
| BELGIË |
| E-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Beroepsprocedure

—

U kunt krachtens artikel 90, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie een klacht indienen tegen een besluit van het tot aanstelling bevoegde gezag, en wel binnen drie maanden na kennisgeving van dat besluit, op het volgende adres:

Raad van de Europese Unie

Juridische adviseurs bij de Eenheid Administratie, DGA 1

Wetstraat 175

1048 Brussel

BELGIË

E-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | U kunt krachtens artikel 91 van het Statuut een beroep instellen bij:





  Gerecht van de Europese Unie |
| --- | --- |
| Rue du Fort Niedergrünewald |
| L-2925 Luxembourg |
| LUXEMBURG |

—

U kunt krachtens artikel 91 van het Statuut een beroep instellen bij:

Gerecht van de Europese Unie

Rue du Fort Niedergrünewald

L-2925 Luxembourg

LUXEMBURG

| — | Klachten bij de Europese Ombudsman |
| --- | --- |

—

Klachten bij de Europese Ombudsman

Evenals iedere andere burger van de Unie kunnen sollicitanten een klacht indienen bij:

| Europese Ombudsman |
| --- |
| 1 avenue du Président Robert Schuman — BP 403 |
| 67001 Strasbourg Cedex |
| FRANKRIJK |

Europese Ombudsman

1 avenue du Président Robert Schuman — BP 403

67001 Strasbourg Cedex

FRANKRIJK

krachtens artikel 228, lid 1, van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie en overeenkomstig de voorwaarden die zijn neergelegd in Besluit 94/262/EGKS, EG, Euratom van het Europees Parlement van 9 maart 1994 inzake het statuut van de Europese Ombudsman en de algemene voorwaarden voor de uitoefening van zijn ambt (PB L 113 van 4 mei 1994).

Het is belangrijk om te weten dat klachten bij de Europese Ombudsman geen opschortend effect hebben op de termijn die in artikel 90, lid 2, en artikel 91 van het Statuut van de ambtenaren is bepaald voor het indienen van klachten of het instellen van beroep bij het Gerecht van de Europese Unie op grond van artikel 270 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie.

---

BIJLAGE IV

GEGEVENSBESCHERMING

Als instelling die verantwoordelijk is voor het organiseren van de selectieprocedure waarborgt het secretariaat-generaal van de Raad dat de persoonsgegevens van de sollicitanten worden verwerkt overeenkomstig Verordening (EG) nr. 45/2001 van het Europees Parlement en de Raad van 18 december 2000 betreffende de bescherming van natuurlijke personen in verband met de verwerking van persoonsgegevens door de instellingen en organen van de Europese Unie en betreffende het vrije verkeer van die gegevens (1).

De rechtsgrond voor de selectieprocedure bestaat uit het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie en het Besluit van de Raad van 23 september 2013 betreffende de beveiligingsvoorschriften voor de bescherming van gerubriceerde EU-informatie (2013/488/EU). De selectieprocedure vindt plaats onder de verantwoordelijkheid van het directoraat Personeelszaken (DG A 1), Eenheid Personeelsbezetting en Mobiliteit, en staat onder toezicht van het hoofd van die eenheid. De door de sollicitanten verstrekte informatie is toegankelijk voor leden van het bureau Selectie van ambtenaren en hun hiërarchieke meerderen, voor leden van het raadgevende selectiecomité, en, indien nodig, voor de afdeling juridisch adviseurs. Administratieve gegevens ter identificatie van de sollicitant en/of over de praktische organisatie van de procedure, kunnen aan een evaluatiecentrum worden doorgegeven.

Het doel van de verwerking is gegevens betreffende de identiteit van alle sollicitanten voor een functie in het secretariaat-generaal van de Raad te verzamelen en een van die sollicitanten te selecteren.

Het betreft de volgende gegevens:

| — | persoonsgegevens aan de hand waarvan de sollicitanten kunnen worden geïdentificeerd (naam, voornaam, geboortedatum, geslacht, nationaliteit); |
| --- | --- |

—

persoonsgegevens aan de hand waarvan de sollicitanten kunnen worden geïdentificeerd (naam, voornaam, geboortedatum, geslacht, nationaliteit);

| — | door de sollicitanten verstrekte informatie om de praktische organisatie van de procedure te vergemakkelijken (postadres, e-mailadres, telefoonnummer); |
| --- | --- |

—

door de sollicitanten verstrekte informatie om de praktische organisatie van de procedure te vergemakkelijken (postadres, e-mailadres, telefoonnummer);

| — | door de kandidaten verstrekte informatie aan de hand waarvan kan worden beoordeeld of zij aan de in de kennisgeving van vacature opgenomen toelatingsvoorwaarden voldoen (nationaliteit; talenkennis; getuigschriften/diploma’s en het jaar van uitreiking, soort diploma/graad, naam van de uitreikende instelling, beroepservaring); |
| --- | --- |

—

door de kandidaten verstrekte informatie aan de hand waarvan kan worden beoordeeld of zij aan de in de kennisgeving van vacature opgenomen toelatingsvoorwaarden voldoen (nationaliteit; talenkennis; getuigschriften/diploma’s en het jaar van uitreiking, soort diploma/graad, naam van de uitreikende instelling, beroepservaring);

| — | in voorkomend geval, informatie over het soort veiligheidsmachtiging waarover de sollicitanten beschikken en over de geldigheidsduur daarvan; |
| --- | --- |

—

in voorkomend geval, informatie over het soort veiligheidsmachtiging waarover de sollicitanten beschikken en over de geldigheidsduur daarvan;

| — | de resultaten van de selectieproeven waaraan de sollicitanten hebben deelgenomen, met inbegrip van de beoordeling die de consulenten van het evaluatiecentrum voor het selectiecomité hebben uitgevoerd. |
| --- | --- |

—

de resultaten van de selectieproeven waaraan de sollicitanten hebben deelgenomen, met inbegrip van de beoordeling die de consulenten van het evaluatiecentrum voor het selectiecomité hebben uitgevoerd.

De gegevensverwerking begint op de datum van ontvangst van de sollicitatie. De sollicitaties worden gedurende twee jaar in een archief opgeslagen.

Elke sollicitant heeft het recht inzage in zijn of haar persoonsgegevens te krijgen en deze te laten rectificeren. Gemotiveerde verzoeken moeten per e-mail naar het bureau Selectie van ambtenaren worden gezonden: selection.of.officials@consilium.europa.eu.

Sollicitanten kunnen te allen tijde een beroep doen op de Europese toezichthouder voor gegevensbescherming (edps@edps.europa.eu).

---

(1)  PB L 8 van 12.1.2001, blz. 1.

---

BIJLAGE V

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

---

| 5.4.2018 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 119/76 |
| --- | --- | --- | --- |

5.4.2018

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 119/76

---

KENNISGEVING VAN VACATURE CONS/AD/140/18

(2018/C 119 A/05)

| ALGEMENE INFORMATIE |
| --- |
| Dienst | Directoraat-generaal F — Communicatie en Informatie Directoraat 2 — Informatie en Outreach |
| Standplaats | Brussel |
| Functiebenaming | Directeur |
| Functiegroep en rang | AD 14 |
| Vereiste veiligheidsmachtiging | SECRET UE/EU SECRET |
| UITERSTE DATUM VOOR HET INDIENEN VAN SOLLICITATIES | 25 april 2018 |

ALGEMENE INFORMATIE

Dienst

Directoraat-generaal F — Communicatie en Informatie Directoraat 2 — Informatie en Outreach

Standplaats

Brussel

Functiebenaming

Directeur

Functiegroep en rang

AD 14

Vereiste veiligheidsmachtiging

SECRET UE/EU SECRET

UITERSTE DATUM VOOR HET INDIENEN VAN SOLLICITATIES

25 april 2018

WIE ZIJN WIJ?

Het secretariaat-generaal van de Raad (SGR) assisteert de Europese Raad en de Raad van de EU en de voorbereidende instanties ervan op al hun werkgebieden. Het verleent advies en bijstand aan leden van de Europese Raad en de Raad en aan de voorzitters ervan op alle vlakken, waaronder juridisch advies en beleidsadvies, coördinatie met andere instellingen, het uitwerken van compromissen, het opstellen van teksten, alsmede alle praktische aspecten die nodig zijn voor een goede voorbereiding en werking van de Europese Raad en de Raad.

Directoraat-generaal F — Communicatie en Informatie heeft tot taak te communiceren en informatie te verstrekken over de activiteiten van deze instellingen.

Binnen DGF heeft het nieuwe directoraat Informatie en Outreach tot taak in dialoog te treden met het grote publiek en het te informeren — onder andere via belangrijke multipliers zoals niet-gouvernementele organisaties, denktanks, academici, lobbyisten, invloedrijke bloggers, overheidsfunctionarissen en studenten — over het werk van onze instellingen. Het directoraat beheert het bezoekerscentrum van de Raad, stuurt publieke evenementen aan, leidt de diensten grafische vormgeving, publicatie en productie, de dienst transparantie en de archieven en bibliotheek van de Raad. De directeur rapporteert aan de directeur-generaal en is verantwoordelijk voor alle werkzaamheden van het directoraat.

De directeur stuurt een 70-tal personeelsleden aan en beheert een omvangrijk budget en aanzienlijke technische middelen.

Kandidaten dienen zich ervan bewust te zijn dat een toekomstige reorganisatie van het secretariaat-generaal ertoe kan leiden dat de taken van de functies waarvoor zij zich opgeven, veranderen.

WAAR ZIJN WIJ NAAR OP ZOEK?

Wij zijn op zoek naar een leidinggevende die de informatie- en outreachactiviteiten van het SGR kan leiden en ontwikkelen. Van het directoraat wordt verwacht dat het onder de leiding van de geselecteerde kandidaat of kandidate actief in contact treedt met het grote publiek en in dialoog gaat met belangrijke niet-gouvernementele organisaties en personen die belangstelling tonen voor het werk van de Europese Raad en de Raad.

Kandidaten voor de functie dienen te beschikken over een zeer goede kennis van het doel, de structuur en het functioneren van de Europese Raad en de Raad, alsook van de procedures van de beide instellingen. Kandidaten dienen te beschikken over leidinggevende ervaring en dienen in staat te zijn het beste te halen uit professionals met uiteenlopende achtergronden, zoals eventmanagers, gidsen, publicatie- en productiemanagers, grafisch vormgevers, archivarissen, bibliotheekmedewerkers en deskundigen inzake transparantie. Van de kandidaten wordt verwacht dat ze over uitstekende interpersoonlijke communicatievaardigheden, een sterke zin voor initiatief en een creatieve mindset beschikken.

Aangezien het SGR een cultuur van mobiliteit propageert onder zijn leidinggevenden, die over een ruime ervaring dienen te beschikken, moeten kandidaten bereid en in staat zijn tijdens hun loopbaan bij het SGR op verschillende activiteitsgebieden te werken.

Als leidinggevende bij het SGR wordt van u verwacht dat u advies verleent aan uw leidinggevenden en belanghebbenden, het personeel aanstuurt en het SGR vertegenwoordigt. Voor meer details over het horizontaal managersprofiel van het SGR, zie bijlage I.

ALGEMEEN DOEL VAN DE FUNCTIE

| — | Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer over het directoraat voeren en advies verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen |
| --- | --- |

—

Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer over het directoraat voeren en advies verstrekken op de terreinen die onder de bevoegdheid van het directoraat vallen

TAKEN

| — | Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer over het directoraat voeren, de werkzaamheden van het directoraat organiseren en de personeelsleden van het directoraat steunen en motiveren in hun werk |
| --- | --- |

—

Onder het gezag van de directeur-generaal het beheer over het directoraat voeren, de werkzaamheden van het directoraat organiseren en de personeelsleden van het directoraat steunen en motiveren in hun werk

| — | De te verwezenlijken doelstellingen bepalen en die helpen te verwezenlijken door de vaststelling van het werkprogramma van het directoraat en een passende monitoring van de uitvoering daarvan |
| --- | --- |

—

De te verwezenlijken doelstellingen bepalen en die helpen te verwezenlijken door de vaststelling van het werkprogramma van het directoraat en een passende monitoring van de uitvoering daarvan

| — | Als directeur zijn of haar dienst vertegenwoordigen binnen het SGR en daarbuiten, in het bijzonder in de betrekkingen met het roulerend voorzitterschap en met de andere instellingen |
| --- | --- |

—

Als directeur zijn of haar dienst vertegenwoordigen binnen het SGR en daarbuiten, in het bijzonder in de betrekkingen met het roulerend voorzitterschap en met de andere instellingen

| — | Waarborgen van de kwaliteit van de door het directoraat geleverde diensten en producten |
| --- | --- |

—

Waarborgen van de kwaliteit van de door het directoraat geleverde diensten en producten

| — | Waarborgen van een professioneel beheer van de middelen van het directoraat |
| --- | --- |

—

Waarborgen van een professioneel beheer van de middelen van het directoraat

| — | Waarborgen van doeltreffende communicatie en samenwerking zowel binnen het directoraat als met andere diensten van het SGR |
| --- | --- |

—

Waarborgen van doeltreffende communicatie en samenwerking zowel binnen het directoraat als met andere diensten van het SGR

| — | Strategisch leiderschap tonen en beleidsmaatregelen, ideeën en initiatieven ontwikkelen om in contact te treden en een dialoog aan te gaan met het grote publiek, en meer in het bijzonder met belangrijke doelgroepen (bijv. opiniemakers, overheidsfunctionarissen en studenten) |
| --- | --- |

—

Strategisch leiderschap tonen en beleidsmaatregelen, ideeën en initiatieven ontwikkelen om in contact te treden en een dialoog aan te gaan met het grote publiek, en meer in het bijzonder met belangrijke doelgroepen (bijv. opiniemakers, overheidsfunctionarissen en studenten)

| — | Onderhouden van contacten met externe gesprekspartners en vertegenwoordigen van het SGR in externe fora |
| --- | --- |

—

Onderhouden van contacten met externe gesprekspartners en vertegenwoordigen van het SGR in externe fora

WERKOMGEVING

| — | Incidenteel thuiswerk is mogelijk |
| --- | --- |

—

Incidenteel thuiswerk is mogelijk

| — | Dienstreizen naar het buitenland zijn niet uitgesloten |
| --- | --- |

—

Dienstreizen naar het buitenland zijn niet uitgesloten

SPECIFIEKE COMPETENTIES

Beroepscompetenties

| — | Aangezien binnen het SGR alsook in de communicatie met andere instellingen uitvoerig gebruik wordt gemaakt van het Frans en het Engels, is een uitstekende kennis van een van deze twee talen en een zeer goede kennis van de andere vereist. Kennis van een andere officiële taal van de EU strekt tot voordeel. |
| --- | --- |

—

Aangezien binnen het SGR alsook in de communicatie met andere instellingen uitvoerig gebruik wordt gemaakt van het Frans en het Engels, is een uitstekende kennis van een van deze twee talen en een zeer goede kennis van de andere vereist. Kennis van een andere officiële taal van de EU strekt tot voordeel.

| — | Een goed inzicht in het potentieel van digitalecommunicatiemiddelen wat betreft contact en dialoog met het grote publiek |
| --- | --- |

—

Een goed inzicht in het potentieel van digitalecommunicatiemiddelen wat betreft contact en dialoog met het grote publiek

| — | Een zeer goede kennis van de structuur en het functioneren van de Raad en de Europese Raad en hun betrekkingen met de andere EU-instellingen |
| --- | --- |

—

Een zeer goede kennis van de structuur en het functioneren van de Raad en de Europese Raad en hun betrekkingen met de andere EU-instellingen

| — | Een zeer goed inzicht in het politieke klimaat |
| --- | --- |

—

Een zeer goed inzicht in het politieke klimaat

| — | Het vermogen om discreet om te springen met informatie |
| --- | --- |

—

Het vermogen om discreet om te springen met informatie

Oordeelsvermogen en probleemoplossing

| — | Uitstekend oordeelsvermogen en uitstekende vaardigheden op het gebied van probleemoplossing |
| --- | --- |

—

Uitstekend oordeelsvermogen en uitstekende vaardigheden op het gebied van probleemoplossing

Taakvervulling en resultaatgerichtheid

| — | Een sterk vermogen om werk te plannen en te organiseren en resultaten te boeken (essentiële competentie) |
| --- | --- |

—

Een sterk vermogen om werk te plannen en te organiseren en resultaten te boeken (essentiële competentie)

Persoonlijke kwaliteiten

| — | Een uitmuntende zin voor verantwoordelijkheid en capaciteit om creatieve en doeltreffende oplossingen te ontwikkelen |
| --- | --- |

—

Een uitmuntende zin voor verantwoordelijkheid en capaciteit om creatieve en doeltreffende oplossingen te ontwikkelen

| — | Een aantoonbaar vermogen om initiatieven om te zetten in positieve resultaten |
| --- | --- |

—

Een aantoonbaar vermogen om initiatieven om te zetten in positieve resultaten

| — | Vermogen om zich aan te passen aan veranderingen in de werkomgeving, nieuwe technologieën, taken, prioriteiten, werkmethoden of procedures, en de bereidheid om, indien nodig, nieuwe verantwoordelijkheden op te nemen |
| --- | --- |

—

Vermogen om zich aan te passen aan veranderingen in de werkomgeving, nieuwe technologieën, taken, prioriteiten, werkmethoden of procedures, en de bereidheid om, indien nodig, nieuwe verantwoordelijkheden op te nemen

Interpersoonlijke vaardigheden

| — | Vermogen om doeltreffend en overtuigend te interageren met interne en externe belanghebbenden en met het grote publiek |
| --- | --- |

—

Vermogen om doeltreffend en overtuigend te interageren met interne en externe belanghebbenden en met het grote publiek

| — | Sterke communicatievaardigheden (essentiële competentie) |
| --- | --- |

—

Sterke communicatievaardigheden (essentiële competentie)

| — | In staat zijn om multiculturele en multidisciplinaire teams te leiden en te motiveren |
| --- | --- |

—

In staat zijn om multiculturele en multidisciplinaire teams te leiden en te motiveren

| — | Vermogen om het SGR op een positieve manier te vertegenwoordigen |
| --- | --- |

—

Vermogen om het SGR op een positieve manier te vertegenwoordigen

Managementcompetenties

| — | Beheer van werkzaamheden en middelen, zin voor organisatie, besluitvaardigheid, leiderschap en personeelsontwikkeling |
| --- | --- |

—

Beheer van werkzaamheden en middelen, zin voor organisatie, besluitvaardigheid, leiderschap en personeelsontwikkeling

WIE KAN SOLLICITEREN?

Kandidaten moeten ten tijde van hun sollicitatie aan de volgende toelatingsvoorwaarden voldoen:

| a) | Algemene voorwaarden |
| --- | --- |

a)

Algemene voorwaarden

| — | Onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie |
| --- | --- |

—

Onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie

| — | Hun rechten als staatsburger bezitten |
| --- | --- |

—

Hun rechten als staatsburger bezitten

| — | Hebben voldaan aan eventuele wettelijke verplichtingen in verband met militaire dienst |
| --- | --- |

—

Hebben voldaan aan eventuele wettelijke verplichtingen in verband met militaire dienst

| b) | Specifieke voorwaarden |
| --- | --- |

b)

Specifieke voorwaarden

| — | Een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma (1) |
| --- | --- |

—

Een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma (1)

| — | Beschikken over ten minste 15 jaar relevante beroepservaring, waarvan ten minste drie jaar in een leidinggevende functie als verantwoordelijke voor een administratieve eenheid, met leidinggevende en organisatorische verantwoordelijkheden, of in een functie met grote coördinerende verantwoordelijkheden |
| --- | --- |

—

Beschikken over ten minste 15 jaar relevante beroepservaring, waarvan ten minste drie jaar in een leidinggevende functie als verantwoordelijke voor een administratieve eenheid, met leidinggevende en organisatorische verantwoordelijkheden, of in een functie met grote coördinerende verantwoordelijkheden

OPMERKINGEN

| — | Het secretariaat-generaal van de Raad is gehecht aan gelijke kansen (zie bijlage II) en ziet uit naar sollicitaties van alle gekwalificeerde kandidaten van verschillende achtergrond uit een zo groot mogelijk geografisch gebied van de EU-lidstaten. Ter bevordering van gelijkheid tussen vrouwen en mannen moedigt het SGR vrouwen aan zich kandidaat te stellen, omdat zij onder leidinggevenden momenteel ondervertegenwoordigd zijn.
  Het directoraat Personeelszaken kan tijdens de wervingsprocedure bijstand verlenen aan personen met een beperking. Op de werkplek bestaat de mogelijkheid tot redelijke aanpassingen voor personen met een beperking. Het SGR biedt ook veel maatregelen aan om werk en gezin te combineren. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met het Bureau voor gelijke kansen (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
| --- | --- |

—

Het secretariaat-generaal van de Raad is gehecht aan gelijke kansen (zie bijlage II) en ziet uit naar sollicitaties van alle gekwalificeerde kandidaten van verschillende achtergrond uit een zo groot mogelijk geografisch gebied van de EU-lidstaten. Ter bevordering van gelijkheid tussen vrouwen en mannen moedigt het SGR vrouwen aan zich kandidaat te stellen, omdat zij onder leidinggevenden momenteel ondervertegenwoordigd zijn.

Het directoraat Personeelszaken kan tijdens de wervingsprocedure bijstand verlenen aan personen met een beperking. Op de werkplek bestaat de mogelijkheid tot redelijke aanpassingen voor personen met een beperking. Het SGR biedt ook veel maatregelen aan om werk en gezin te combineren. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met het Bureau voor gelijke kansen (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Voor deze functie is een veiligheidsmachtiging vereist die toegang biedt tot gerubriceerde documenten (niveau SECRET UE/EU SECRET). Kandidaten voor de functie worden geacht bereid te zijn tot het ondergaan van een veiligheidsonderzoek overeenkomstig Besluit 2013/488/EU van de Raad (2). De benoeming tot deze functie wordt pas van kracht nadat de geselecteerde kandidaat of kandidate over een geldig certificaat van veiligheidsmachtiging beschikt. Aan een kandidaat of kandidate zonder veiligheidsmachtiging zal een tijdelijk contract worden aangeboden totdat de uitkomst van het veiligheidsonderzoek bekend is. |
| --- | --- |

—

Voor deze functie is een veiligheidsmachtiging vereist die toegang biedt tot gerubriceerde documenten (niveau SECRET UE/EU SECRET). Kandidaten voor de functie worden geacht bereid te zijn tot het ondergaan van een veiligheidsonderzoek overeenkomstig Besluit 2013/488/EU van de Raad (2). De benoeming tot deze functie wordt pas van kracht nadat de geselecteerde kandidaat of kandidate over een geldig certificaat van veiligheidsmachtiging beschikt. Aan een kandidaat of kandidate zonder veiligheidsmachtiging zal een tijdelijk contract worden aangeboden totdat de uitkomst van het veiligheidsonderzoek bekend is.

| — | Sollicitanten moeten bereid zijn zo nodig het opleidingsprogramma van het SGR voor leidinggevenden te volgen. |
| --- | --- |

—

Sollicitanten moeten bereid zijn zo nodig het opleidingsprogramma van het SGR voor leidinggevenden te volgen.

| — | Ambt bekendgemaakt in overeenstemming met artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (3) (hoger leidinggevend ambt). |
| --- | --- |

—

Ambt bekendgemaakt in overeenstemming met artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (3) (hoger leidinggevend ambt).

| — | Deze vacature is ook bekendgemaakt aan alle instellingen van de Europese Unie. |
| --- | --- |

—

Deze vacature is ook bekendgemaakt aan alle instellingen van de Europese Unie.

| — | Het tot aanstelling bevoegd gezag wordt bij de keuze van een kandidaat of kandidate bijgestaan door een raadgevend selectiecomité. Het raadgevend selectiecomité wordt bijgestaan door een evaluatiecentrum. De rapporten van het evaluatiecentrum vervallen twee jaar na de datum waarop de betrokken proeven plaatsvonden of bij de beëindiging van de raamovereenkomst tussen het SGR en het betrokken evaluatiecentrum, indien deze datum eerder valt. |
| --- | --- |

—

Het tot aanstelling bevoegd gezag wordt bij de keuze van een kandidaat of kandidate bijgestaan door een raadgevend selectiecomité. Het raadgevend selectiecomité wordt bijgestaan door een evaluatiecentrum. De rapporten van het evaluatiecentrum vervallen twee jaar na de datum waarop de betrokken proeven plaatsvonden of bij de beëindiging van de raamovereenkomst tussen het SGR en het betrokken evaluatiecentrum, indien deze datum eerder valt.

| — | Het raadgevend selectiecomité evalueert en vergelijkt eerst de kwalificaties, de beroepservaring en de motivatie van alle kandidaten aan de hand van hun sollicitatie. Op basis van die vergelijkende evaluatie selecteert het raadgevend selectiecomité de naar zijn mening geschiktste kandidaten, die worden uitgenodigd voor een eerste gesprek. Aangezien deze eerste selectie gebaseerd is op een vergelijkende evaluatie van de sollicitaties, vormt het vervullen van de eisen van deze vacature geen garantie voor uitnodiging tot het eerste gesprek. Uit de kandidaten met wie gesprekken zijn gevoerd, maakt het raadgevend selectiecomité een voorselectie van kandidaten die zullen worden uitgenodigd in een evaluatiecentrum, dat wordt geleid door externe wervingsconsulenten, en voor een tweede gesprek met het raadgevend selectiecomité. |
| --- | --- |

—

Het raadgevend selectiecomité evalueert en vergelijkt eerst de kwalificaties, de beroepservaring en de motivatie van alle kandidaten aan de hand van hun sollicitatie. Op basis van die vergelijkende evaluatie selecteert het raadgevend selectiecomité de naar zijn mening geschiktste kandidaten, die worden uitgenodigd voor een eerste gesprek. Aangezien deze eerste selectie gebaseerd is op een vergelijkende evaluatie van de sollicitaties, vormt het vervullen van de eisen van deze vacature geen garantie voor uitnodiging tot het eerste gesprek. Uit de kandidaten met wie gesprekken zijn gevoerd, maakt het raadgevend selectiecomité een voorselectie van kandidaten die zullen worden uitgenodigd in een evaluatiecentrum, dat wordt geleid door externe wervingsconsulenten, en voor een tweede gesprek met het raadgevend selectiecomité.

De voorlopige planning van de selectie is als volgt:

| — | De kandidaten die voor de gesprekken worden geselecteerd, zullen daarover naar verwachting uiterlijk begin juni 2018 bericht krijgen. |
| --- | --- |

—

De kandidaten die voor de gesprekken worden geselecteerd, zullen daarover naar verwachting uiterlijk begin juni 2018 bericht krijgen.

| — | De eerste interviews zijn gepland voor juni 2018. |
| --- | --- |

—

De eerste interviews zijn gepland voor juni 2018.

| — | Het evaluatiecentrum zal naar verwachting in juni 2018 plaatsvinden. |
| --- | --- |

—

Het evaluatiecentrum zal naar verwachting in juni 2018 plaatsvinden.

| — | De tweede ronde van interviews is gepland voor juli 2018. |
| --- | --- |

—

De tweede ronde van interviews is gepland voor juli 2018.

HOE KUNT U SOLLICITEREN?

De sluitingsdatum voor sollicitaties is 25 april 2018.

Sollicitaties moeten uiterlijk op de sluitingsdatum per e-mail worden gestuurd naar Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu

Om in aanmerking te worden genomen, moeten de sollicitaties de volgende documenten bevatten:

| a) | het sollicitatieformulier (bijlage V), naar behoren ingevuld en gedateerd; het elektronische sollicitatieformulier is te vinden op de website van Raad, via de volgende link: http://www.consilium.europa.eu/en/general-secretariat/jobs/job-opportunities/ |
| --- | --- |

a)

het sollicitatieformulier (bijlage V), naar behoren ingevuld en gedateerd; het elektronische sollicitatieformulier is te vinden op de website van Raad, via de volgende link: http://www.consilium.europa.eu/en/general-secretariat/jobs/job-opportunities/

| b) | een motivatiebrief met toelichting bij de relevante ervaring, kennis en vaardigheden van de kandidaat of kandidate, samen met een gedetailleerd curriculum vitae, in het Engels of het Frans, bij voorkeur in het Europass-format (http://europass.cedefop.europa.eu), waarin een overzicht wordt gegeven van de volledige loopbaan van de sollicitant, met vermelding van onder meer kwalificaties, talenkennis, ervaring en huidige taken, en |
| --- | --- |

b)

een motivatiebrief met toelichting bij de relevante ervaring, kennis en vaardigheden van de kandidaat of kandidate, samen met een gedetailleerd curriculum vitae, in het Engels of het Frans, bij voorkeur in het Europass-format (http://europass.cedefop.europa.eu), waarin een overzicht wordt gegeven van de volledige loopbaan van de sollicitant, met vermelding van onder meer kwalificaties, talenkennis, ervaring en huidige taken, en

| c) | fotokopieën van onderwijsdiploma’s en fotokopieën van documenten en certificaten inzake beroepservaring. Bewijsstukken moeten van een derde afkomstig zijn en het volstaat niet om alleen het onder b) genoemde cv toe te zenden. |
| --- | --- |

c)

fotokopieën van onderwijsdiploma’s en fotokopieën van documenten en certificaten inzake beroepservaring. Bewijsstukken moeten van een derde afkomstig zijn en het volstaat niet om alleen het onder b) genoemde cv toe te zenden.

Alle bewijsstukken moeten in tekst-, PDF- of JPG-formaat bij de sollicitatie zijn gevoegd, een opschrift dragen (in het Engels of het Frans) en in volgorde worden genummerd (bijlage 1, bijlage 2 enz.). Ook moet er een lijst van alle bijlagen worden bijgevoegd. Sollicitaties die via gegevensopslag in een cloud of in platforms voor het delen van bestanden worden ingediend, worden niet in behandeling genomen.

De voor het ambt geselecteerde kandidaat of kandidate zal de originelen van de hierboven vermelde documenten moeten voorleggen.

NIEUW ONDERZOEK VAN DE SOLLICITATIES

De procedures in verband met verzoeken om een nieuw onderzoek, beroep en verwijzing naar de Europese Ombudsman staan vermeld in bijlage III bij deze kennisgeving.

GEGEVENSBESCHERMING

De voorschriften betreffende de verwerking van persoonsgegevens in verband met deze selectieprocedure staan vermeld in bijlage IV bij deze kennisgeving.

---

(1)  Conform artikel 5, lid 3, onder c), van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (het statuut) gelden de volgende minimumeisen:

| i) | een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding vier jaar of meer bedraagt, of |
| --- | --- |

i)

een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding vier jaar of meer bedraagt, of

| ii) | een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, en relevante beroepservaring van ten minste één jaar, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding ten minste drie jaar bedraagt. |
| --- | --- |

ii)

een opleidingsniveau dat overeenkomt met een voltooide universitaire opleiding, afgesloten met een diploma, en relevante beroepservaring van ten minste één jaar, wanneer de normale duur van de universitaire opleiding ten minste drie jaar bedraagt.

(2)  PB L 274 van 15.10.2013, blz. 1.

(3)  Statuut van de ambtenaren en Regeling welke van toepassing is op de andere personeelsleden van de Europese Unie, vastgesteld bij Verordening (EEG, Euratom, EGKS) nr. 259/68 van de Raad, laatstelijk gewijzigd bij Verordening (EU, Euratom) nr. 1023/2013 van het Europees Parlement en de Raad van 22 oktober 2013 — http://eur-lex.europa.eu

---

BIJLAGE I

Het horizontaal managersprofiel van het SGR

Als manager in het secretariaat-generaal van de Raad (SGR) biedt u een meerwaarde door uw dubbele functie van adviseur en leidinggevende, en vertegenwoordigt u altijd het SGR.

Bij het uitvoeren van deze taken wordt van u het volgende verwacht:

Als vertegenwoordiger

| — | Handelen met integriteit, zowel extern als intern |
| --- | --- |

—

Handelen met integriteit, zowel extern als intern

| — | Handelen in het belang van de Europese Raad en de Raad, en van de Unie als geheel. Mogelijke divergenties opsporen en beheren |
| --- | --- |

—

Handelen in het belang van de Europese Raad en de Raad, en van de Unie als geheel. Mogelijke divergenties opsporen en beheren

| — | Relaties van vertrouwen en openheid opbouwen en een actieve netwerker zijn |
| --- | --- |

—

Relaties van vertrouwen en openheid opbouwen en een actieve netwerker zijn

| — | Resultaatgericht zijn en invloed doen uitgaan, en tegelijkertijd respectvol en servicegericht zijn |
| --- | --- |

—

Resultaatgericht zijn en invloed doen uitgaan, en tegelijkertijd respectvol en servicegericht zijn

Als adviseur

| — | Bijdragen tot de ontwikkeling van de Unie. Proactief en creatief zijn. Vooruitdenken en plannen voor toekomstige ontwikkelingen. Probleemoplossend handelen |
| --- | --- |

—

Bijdragen tot de ontwikkeling van de Unie. Proactief en creatief zijn. Vooruitdenken en plannen voor toekomstige ontwikkelingen. Probleemoplossend handelen

| — | Onze belanghebbenden adviseren zodat ze gemakkelijker hun doelstellingen kunnen halen, in het belang van onze beide instellingen. Objectief en billijk zijn |
| --- | --- |

—

Onze belanghebbenden adviseren zodat ze gemakkelijker hun doelstellingen kunnen halen, in het belang van onze beide instellingen. Objectief en billijk zijn

| — | Beseffen dat er interactie is tussen besluitvorming en openbaar debat. In uw advies rekening houden met de politieke situatie van onze belanghebbenden en communicatieoverwegingen laten meespelen |
| --- | --- |

—

Beseffen dat er interactie is tussen besluitvorming en openbaar debat. In uw advies rekening houden met de politieke situatie van onze belanghebbenden en communicatieoverwegingen laten meespelen

| — | Legitieme besluitvorming bevorderen door middel van samenwerking, goede werkrelaties en een politiek van overleg tussen de lidstaten onderling en met de instellingen en andere belanghebbenden |
| --- | --- |

—

Legitieme besluitvorming bevorderen door middel van samenwerking, goede werkrelaties en een politiek van overleg tussen de lidstaten onderling en met de instellingen en andere belanghebbenden

| — | Goed op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen uw bevoegdheidsgebied, ook buiten de onmiddellijke werkomgeving van de Europese Raad en de Raad. Het totaalbeeld voor ogen houden |
| --- | --- |

—

Goed op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen uw bevoegdheidsgebied, ook buiten de onmiddellijke werkomgeving van de Europese Raad en de Raad. Het totaalbeeld voor ogen houden

Als manager

| — | Uw personeel eigen verantwoordelijkheid geven, delegeren en vertrouwen schenken, ondersteunen en motiveren, feedback en sturing geven, initiatief aanmoedigen en aansporen om buiten de geijkte kaders te durven denken; hiërarchie en controle tot een minimum beperken, met behoud van kwaliteit |
| --- | --- |

—

Uw personeel eigen verantwoordelijkheid geven, delegeren en vertrouwen schenken, ondersteunen en motiveren, feedback en sturing geven, initiatief aanmoedigen en aansporen om buiten de geijkte kaders te durven denken; hiërarchie en controle tot een minimum beperken, met behoud van kwaliteit

| — | Duidelijk communiceren over doelen en verwachtingen, en toezien op informatiedoorstroming naar, vanuit en binnen uw team en met andere directoraten-generaal, directoraten en eenheden |
| --- | --- |

—

Duidelijk communiceren over doelen en verwachtingen, en toezien op informatiedoorstroming naar, vanuit en binnen uw team en met andere directoraten-generaal, directoraten en eenheden

| — | Altijd in het belang van het hele SGR en niet alleen in het belang van uw eigen directoraat-generaal, directoraat of eenheid handelen, en ervoor zorgen dat we resultaten leveren voor onze belanghebbenden. De verkokering doorbreken |
| --- | --- |

—

Altijd in het belang van het hele SGR en niet alleen in het belang van uw eigen directoraat-generaal, directoraat of eenheid handelen, en ervoor zorgen dat we resultaten leveren voor onze belanghebbenden. De verkokering doorbreken

| — | De moed hebben om conflicten, slecht presteren en andere problemen tijdig aan te pakken; zorgen voor het welzijn en de ontwikkeling van uw personeel, en uw zorgplicht ten aanzien van uw personeel vervullen |
| --- | --- |

—

De moed hebben om conflicten, slecht presteren en andere problemen tijdig aan te pakken; zorgen voor het welzijn en de ontwikkeling van uw personeel, en uw zorgplicht ten aanzien van uw personeel vervullen

| — | Uw personeel betrekken bij het op gang brengen en faciliteren van verandering, opdat het SGR niet achterloopt op de ontwikkelingen en meer dynamisch, flexibel en collaboratief wordt. Doen wat u zegt |
| --- | --- |

—

Uw personeel betrekken bij het op gang brengen en faciliteren van verandering, opdat het SGR niet achterloopt op de ontwikkelingen en meer dynamisch, flexibel en collaboratief wordt. Doen wat u zegt

| — | Verantwoordelijkheid nemen voor een optimaal gebruik van personele en financiële middelen van het SGR |
| --- | --- |

—

Verantwoordelijkheid nemen voor een optimaal gebruik van personele en financiële middelen van het SGR

---

BIJLAGE II

Gelijke kansen bij het secretariaat-generaal van de Raad

Als werkgever is het SGR verantwoordelijk voor het waarborgen van gelijkheid tussen mannen en vrouwen en voor het verbieden van discriminatie op welke grond dan ook.

De hoofddoelstellingen van het gelijkekansenbeleid zijn:

| — | de beginselen van gelijkheid en non-discriminatie in humanresources- en personeelsbeleid doen eerbiedigen; |
| --- | --- |

—

de beginselen van gelijkheid en non-discriminatie in humanresources- en personeelsbeleid doen eerbiedigen;

| — | tot een evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen komen, zeker in managementfuncties; |
| --- | --- |

—

tot een evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen komen, zeker in managementfuncties;

| — | verbeteren van de situatie van personen met een beperking wat betreft de toegankelijkheid van de gebouwen van het SGR, en een inclusieve aan hun behoeften aangepaste werkomgeving.
  Aanpassingen voor personen met een beperking („redelijke voorzieningen”) kunnen inhouden dat hun taken of verantwoordelijkheden worden herschikt, dat er technische hulpmiddelen worden verstrekt en andere aanpassingen aan de werkomgeving worden aangebracht. Dergelijke maatregelen worden genomen tenzij ze een onevenredige druk leggen op de middelen van de instelling; |
| --- | --- |

—

verbeteren van de situatie van personen met een beperking wat betreft de toegankelijkheid van de gebouwen van het SGR, en een inclusieve aan hun behoeften aangepaste werkomgeving.

Aanpassingen voor personen met een beperking („redelijke voorzieningen”) kunnen inhouden dat hun taken of verantwoordelijkheden worden herschikt, dat er technische hulpmiddelen worden verstrekt en andere aanpassingen aan de werkomgeving worden aangebracht. Dergelijke maatregelen worden genomen tenzij ze een onevenredige druk leggen op de middelen van de instelling;

| — | beschermen van het personeel tegen ongewenst gedrag op het werk; |
| --- | --- |

—

beschermen van het personeel tegen ongewenst gedrag op het werk;

| — | rekening houden met de behoeften van het personeel wat betreft de balans tussen werk en gezin, door een goed pakket gezinsvriendelijke maatregelen, zoals flexibele werktijden, thuiswerk en duobanen, aan te bieden. |
| --- | --- |

—

rekening houden met de behoeften van het personeel wat betreft de balans tussen werk en gezin, door een goed pakket gezinsvriendelijke maatregelen, zoals flexibele werktijden, thuiswerk en duobanen, aan te bieden.

Maatregelen voor de balans tussen werk en privé

In het gehele SGR geldt een systeem van flexibele werktijden („flexitime”), binnen een veertigurige werkweek; het opnemen van flexuren („flexileave”) is mogelijk voor niet-leidinggevend personeel.

In veel werkomgevingen kan een individueel tijdschema (tussen 7.00 uur en 20.00 uur) worden overeengekomen.

Deeltijdwerk kan worden toegestaan, bijvoorbeeld om te zorgen voor een kind ten laste tot 12 jaar, of 14 jaar wanneer de ambtenaar alleenstaande ouder is.

Het statutair zwangerschapsverlof is twintig weken en bij terugkeer op het werk kan voor borstvoeding tot twee uur per dag worden toegestaan.

Vaders hebben recht op een betaald vaderschapsverlof van tien dagen. Ouderschapsverlof tot zes maanden per kind kan worden toegestaan met een forfaitaire vergoeding.

In het geval van ernstige ziekte of handicap van het kind zijn de zwangerschaps-, vaderschaps- en ouderschapsverloven langer.

Verlof om gezinsredenen met een forfaitaire vergoeding is ook mogelijk bij ernstige ziekte of handicap van gezinsleden.

Buitengewoon verlof wordt toegestaan voor huwelijk, geboorte of adoptie van een kind, en voor overlijden of ernstige ziekte van een gezinslid.

In uitzonderlijke omstandigheden kan onbetaald verlof om redenen van persoonlijke aard (CCP) worden toegekend.

Afhankelijk van de taken en de werkomgeving is thuiswerken een mogelijkheid binnen de standaardregeling voor thuiswerk (bijv. twee dagen per week op kantoor en drie dagen thuis) of de regeling voor incidenteel thuiswerk (maximaal zestig dagen per jaar).

Voor personeelsleden met kinderen bestaan onderstaande kinderopvangmogelijkheden, volgens voorrangscriteria: de kinderopvang van het SGR voor kinderen tussen 0 en 4 jaar, naschoolse opvang en opvang tijdens de vakantie, georganiseerd door de Europese Commissie, en naschoolse activiteiten op de Europese scholen.

Stuur voor meer informatie een e-mail naar egalite-des-chances@consilium.europa.eu

---

BIJLAGE III

VERZOEK OM EEN NIEUW ONDERZOEK — BEROEP

KLACHTEN BIJ DE EUROPESE OMBUDSMAN

Sollicitanten die van mening zijn dat zij door een besluit benadeeld zijn, kunnen in elke fase van de selectieprocedure gebruikmaken van de volgende mogelijkheden:

| — | Verzoeken om nieuw onderzoek van door het raadgevend selectiecomité genomen besluiten
  Sollicitanten kunnen, uiterlijk tien dagen na de datum van verzending van de brief waarin het besluit van het raadgevend selectiecomité wordt meegedeeld, een schriftelijk gemotiveerd verzoek om het besluit opnieuw te bekijken, sturen naar:





  Raad van de Europese Unie |
| --- | --- |
| Bureau Selectie van ambtenaren |
| Wetstraat 175 |
| 1048 Brussel |
| BELGIË |
| E-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Verzoeken om nieuw onderzoek van door het raadgevend selectiecomité genomen besluiten

Sollicitanten kunnen, uiterlijk tien dagen na de datum van verzending van de brief waarin het besluit van het raadgevend selectiecomité wordt meegedeeld, een schriftelijk gemotiveerd verzoek om het besluit opnieuw te bekijken, sturen naar:

Raad van de Europese Unie

Bureau Selectie van ambtenaren

Wetstraat 175

1048 Brussel

BELGIË

E-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Beroepsprocedure






  — | U kunt krachtens artikel 90, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie een klacht indienen tegen een besluit van het tot aanstelling bevoegde gezag, en wel binnen drie maanden na kennisgeving van dat besluit, op het volgende adres:





  Raad van de Europese Unie |
| --- | --- | --- |
| Juridische adviseurs bij de eenheid Administratie, DGA 1 |
| Wetstraat 175 |
| 1048 Brussel |
| BELGIË |
| E-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Beroepsprocedure

—

U kunt krachtens artikel 90, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie een klacht indienen tegen een besluit van het tot aanstelling bevoegde gezag, en wel binnen drie maanden na kennisgeving van dat besluit, op het volgende adres:

Raad van de Europese Unie

Juridische adviseurs bij de eenheid Administratie, DGA 1

Wetstraat 175

1048 Brussel

BELGIË

E-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | U kunt krachtens artikel 91 van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie een beroep instellen bij:





  Gerecht van de Europese Unie |
| --- | --- |
| Rue du Fort Niedergrünewald |
| L-2925 Luxembourg |
| LUXEMBURG |

—

U kunt krachtens artikel 91 van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie een beroep instellen bij:

Gerecht van de Europese Unie

Rue du Fort Niedergrünewald

L-2925 Luxembourg

LUXEMBURG

| — | Klachten bij de Europese Ombudsman |
| --- | --- |

—

Klachten bij de Europese Ombudsman

Evenals iedere andere burger van de Unie kunnen sollicitanten een klacht indienen bij:

| Europese Ombudsman |
| --- |
| 1 avenue du Président Robert Schuman — BP 403 |
| 67001 Strasbourg Cedex |
| FRANKRIJK |

Europese Ombudsman

1 avenue du Président Robert Schuman — BP 403

67001 Strasbourg Cedex

FRANKRIJK

krachtens artikel 228, lid 1, van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie en overeenkomstig de voorwaarden die zijn neergelegd in Besluit 94/262/EGKS, EG, Euratom van het Europees Parlement van 9 maart 1994 inzake het statuut van de Europese Ombudsman en de algemene voorwaarden voor de uitoefening van zijn ambt (PB L 113 van 4 mei 1994).

Het is belangrijk om te weten dat klachten bij de Europese Ombudsman geen opschortend effect hebben op de termijn die in artikel 90, lid 2, en artikel 91 van het Statuut van de ambtenaren is bepaald voor het indienen van klachten of het instellen van beroep bij het Gerecht van de Europese Unie op grond van artikel 270 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie.

---

BIJLAGE IV

GEGEVENSBESCHERMING

Als instelling die verantwoordelijk is voor het organiseren van de selectieprocedure waarborgt het secretariaat-generaal van de Raad dat de persoonsgegevens van de sollicitanten worden verwerkt overeenkomstig Verordening (EG) nr. 45/2001 van het Europees Parlement en de Raad van 18 december 2000 betreffende de bescherming van natuurlijke personen in verband met de verwerking van persoonsgegevens door de instellingen en organen van de Europese Unie en betreffende het vrije verkeer van die gegevens (1).

De rechtsgrond voor de selectieprocedure bestaat uit het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie en Besluit 2013/488/EU van de Raad van 23 september 2013 betreffende de beveiligingsvoorschriften voor de bescherming van gerubriceerde EU-informatie. De selectieprocedure vindt plaats onder de verantwoordelijkheid van het directoraat Personeelszaken (DGA 1), eenheid Personeelsbezetting en Mobiliteit, en staat onder toezicht van het hoofd van die eenheid. De door de sollicitanten verstrekte informatie is toegankelijk voor leden van het bureau Selectie van ambtenaren en hun hiërarchieke meerderen, voor leden van het raadgevende selectiecomité en, indien nodig, voor de afdeling juridisch adviseurs. Administratieve gegevens ter identificatie van de sollicitant en/of over de praktische organisatie van de procedure kunnen aan een evaluatiecentrum worden doorgegeven.

Het doel van de verwerking is gegevens betreffende de identiteit van alle sollicitanten voor een functie in het secretariaat-generaal van de Raad te verzamelen en een van die sollicitanten te selecteren.

Het betreft de volgende gegevens:

| — | persoonsgegevens aan de hand waarvan de sollicitanten kunnen worden geïdentificeerd (naam, voornaam, geboortedatum, geslacht, nationaliteit); |
| --- | --- |

—

persoonsgegevens aan de hand waarvan de sollicitanten kunnen worden geïdentificeerd (naam, voornaam, geboortedatum, geslacht, nationaliteit);

| — | door de sollicitanten verstrekte informatie om de praktische organisatie van de procedure te vergemakkelijken (postadres, e-mailadres, telefoonnummer); |
| --- | --- |

—

door de sollicitanten verstrekte informatie om de praktische organisatie van de procedure te vergemakkelijken (postadres, e-mailadres, telefoonnummer);

| — | door de kandidaten verstrekte informatie aan de hand waarvan kan worden beoordeeld of zij aan de in de kennisgeving van vacature opgenomen toelatingsvoorwaarden voldoen (nationaliteit; talenkennis; getuigschriften/diploma’s en het jaar van uitreiking, soort diploma/graad, naam van de uitreikende instelling, beroepservaring); |
| --- | --- |

—

door de kandidaten verstrekte informatie aan de hand waarvan kan worden beoordeeld of zij aan de in de kennisgeving van vacature opgenomen toelatingsvoorwaarden voldoen (nationaliteit; talenkennis; getuigschriften/diploma’s en het jaar van uitreiking, soort diploma/graad, naam van de uitreikende instelling, beroepservaring);

| — | in voorkomend geval, informatie over het soort veiligheidsmachtiging waarover de sollicitanten beschikken en over de geldigheidsduur daarvan; |
| --- | --- |

—

in voorkomend geval, informatie over het soort veiligheidsmachtiging waarover de sollicitanten beschikken en over de geldigheidsduur daarvan;

| — | de resultaten van de selectieproeven waaraan de sollicitanten hebben deelgenomen, met inbegrip van de beoordeling die de consulenten van het evaluatiecentrum voor het selectiecomité hebben uitgevoerd. |
| --- | --- |

—

de resultaten van de selectieproeven waaraan de sollicitanten hebben deelgenomen, met inbegrip van de beoordeling die de consulenten van het evaluatiecentrum voor het selectiecomité hebben uitgevoerd.

De gegevensverwerking begint op de datum van ontvangst van de sollicitatie. De sollicitaties worden gedurende twee jaar in een archief opgeslagen.

Elke sollicitant heeft het recht inzage in zijn of haar persoonsgegevens te krijgen en deze te laten rectificeren. Gemotiveerde verzoeken moeten per e-mail naar het bureau Selectie van ambtenaren worden gezonden: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

Sollicitanten kunnen te allen tijde een beroep doen op de Europese Toezichthouder voor gegevensbescherming (edps@edps.europa.eu).

---

(1)  PB L 8 van 12.1.2001, blz. 1.

---

BIJLAGE V

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

Image

---