# Gazzetta ufficiale C 119A/5 ap

| | ISSN 1977-0944 |
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| Gazzetta ufficiale
  dell’Unione europea | C 119A |
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| Edizione in lingua italiana | Comunicazioni e informazioni | 61° anno5 aprile 2018 |

ISSN 1977-0944

Gazzetta ufficiale

dell’Unione europea

C 119A

Edizione in lingua italiana

Comunicazioni e informazioni

61° anno5 aprile 2018

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| Numero d'informazione | Sommario | pagina |
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| | V   Avvisi |
| | PROCEDIMENTI AMMINISTRATIVI |
| | Consiglio |
| 2018/C 119 A/01 | Avviso di posto vacante CONS/AD/136/18 | 1 |
| 2018/C 119 A/02 | Avviso di posto vacante CONS/AD/137/18 | 20 |
| 2018/C 119 A/03 | Avviso di posto vacante CONS/AD/138/18 | 39 |
| 2018/C 119 A/04 | Avviso di posto vacante CONS/AD/139/18 | 57 |
| 2018/C 119 A/05 | Avviso di posto vacante CONS/AD/140/18 | 76 |

Numero d'informazione

Sommario

pagina

V   Avvisi

PROCEDIMENTI AMMINISTRATIVI

Consiglio

2018/C 119 A/01

Avviso di posto vacante CONS/AD/136/18

1

2018/C 119 A/02

Avviso di posto vacante CONS/AD/137/18

20

2018/C 119 A/03

Avviso di posto vacante CONS/AD/138/18

39

2018/C 119 A/04

Avviso di posto vacante CONS/AD/139/18

57

2018/C 119 A/05

Avviso di posto vacante CONS/AD/140/18

76

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| IT | |
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IT

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V Avvisi

PROCEDIMENTI AMMINISTRATIVI

Consiglio

| 5.4.2018 | IT | Gazzetta ufficiale dell’Unione europea | CA 119/1 |
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5.4.2018

IT

Gazzetta ufficiale dell’Unione europea

CA 119/1

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AVVISO DI POSTO VACANTE CONS/AD/136/18

(2018/C 119 A/01)

| INFORMAZIONI GENERALI |
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| Servizio | Direzione generale C — Affari esteri, allargamento e protezione civile
  Direzione 2 — Allargamento, sicurezza, protezione civile, sostegno al Consiglio «Affari esteri» |
| Luogo di lavoro | Bruxelles |
| Denominazione del posto | Direttore (m/f) |
| Gruppo di funzioni e grado | AD 14 |
| Nulla osta di sicurezza richiesto | EU SECRET |
| TERMINE PER LA PRESENTAZIONE DELLE CANDIDATURE | 25/04/2018 |

INFORMAZIONI GENERALI

Servizio

Direzione generale C — Affari esteri, allargamento e protezione civile

Direzione 2 — Allargamento, sicurezza, protezione civile, sostegno al Consiglio «Affari esteri»

Luogo di lavoro

Bruxelles

Denominazione del posto

Direttore (m/f)

Gruppo di funzioni e grado

AD 14

Nulla osta di sicurezza richiesto

EU SECRET

TERMINE PER LA PRESENTAZIONE DELLE CANDIDATURE

25/04/2018

CHI SIAMO

Il segretariato generale del Consiglio (SGC) assiste il Consiglio europeo, il Consiglio dell’UE e i rispettivi organi preparatori in tutti i loro settori di attività. Fornisce consulenza e sostegno ai membri del Consiglio europeo e del Consiglio e ai rispettivi presidenti in tutti i settori di attività, ivi compresi consulenza giuridica e politica, coordinamento con altre istituzioni, elaborazione di compromessi, attività redazionale e tutti gli aspetti pratici necessari per assicurare che i lavori del Consiglio europeo e del Consiglio siano preparati e si svolgano in modo adeguato.

Il servizio Affari esteri, allargamento e protezione civile (DGC) fornisce sostegno alle attività del Consiglio, in particolare alle presidenze di turno e permanenti delle formazioni del Consiglio interessate, per l’intero settore delle relazioni esterne dell’UE.

La DGC si compone di due direzioni: la direzione 1, incaricata di commercio, sviluppo, questioni orizzontali e sostegno al Consiglio «Affari esteri», e la direzione 2, incaricata di allargamento, sicurezza, protezione civile e sostegno al Consiglio «Affari esteri».

La direzione 2, per la quale assumiamo un direttore o una direttrice, sostiene i lavori del Consiglio e dei relativi organi subordinati nonché del Consiglio europeo e del relativo presidente nei settori della politica europea di vicinato, dell’allargamento e delle relazioni con i paesi interessati, dell’Associazione europea di libero scambio (EFTA), dello Spazio economico europeo (SEE), della politica di sicurezza e di difesa comune dell’UE, della gestione delle crisi e della piattaforma integrata per la risposta politica alle crisi (IPCR).

Si avvisano le candidate e i candidati che in caso di futura riorganizzazione del segretariato è possibile che l’ambito di attività dei posti per i quali si candidano subisca modifiche.

CHI CERCHIAMO

Cerchiamo un/una dirigente in grado di guidare e motivare una squadra composta da quasi 50 persone in un contesto complesso dal punto di vista politico ed istituzionale. Sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, il direttore o la direttrice è responsabile di tre unità e fornisce consulenza alla gerarchia e, se necessario, al presidente del Consiglio europeo e alla sua squadra su aspetti sostanziali e procedurali. Pianifica l’uso ottimale e l’ulteriore sviluppo del personale della direzione e rappresenta l’SGC nei confronti della presidenza, del servizio europeo per l’azione esterna (SEAE), della Commissione, del Parlamento europeo e di altri attori esterni.

Le persone che si candidano per il posto devono possedere una conoscenza approfondita delle politiche dell’UE, in particolare nel settore delle relazioni esterne. La persona prescelta dovrà regolarmente fornire note informative e consulenza di alta qualità sulle politiche, anche in tempi brevi e ad alto livello politico, essere in grado di adattarsi in modo flessibile all’evoluzione degli obiettivi politici e alle situazioni di crisi e lavorare a orari irregolari.

Il posto richiede solide capacità organizzative e di pianificazione, un’eccellente comprensione delle questioni politiche ed istituzionali e ottime capacità interpersonali.

Poiché l’SGC incoraggia una cultura della mobilità dei dirigenti, che dovrebbero avere una vasta esperienza, chiunque intenda candidarsi dovrebbe accettare ed essere in grado di lavorare in settori di attività diversi nel corso della propria carriera presso l’SGC.

In quanto dirigente dell’SGC, dovrà fornire consulenza alla propria gerarchia e ai soggetti interessati dalle sue attività, gestire personale e rappresentare l’SGC. Si veda l’allegato I per maggiori dettagli sul profilo orizzontale dei dirigenti dell’SGC.

FINALITÀ GENERALI DEL POSTO

| — | Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la propria direzione e svolgere una funzione di consulenza nei settori di competenza della stessa |
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Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la propria direzione e svolgere una funzione di consulenza nei settori di competenza della stessa

| — | Fornire consulenza politica e procedurale di alto livello, oralmente e per iscritto, al Consiglio europeo, al Consiglio, al Coreper e alle rispettive presidenze, nonché al segretario generale su tutti gli aspetti dei fascicoli che rientrano nella competenza della direzione |
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Fornire consulenza politica e procedurale di alto livello, oralmente e per iscritto, al Consiglio europeo, al Consiglio, al Coreper e alle rispettive presidenze, nonché al segretario generale su tutti gli aspetti dei fascicoli che rientrano nella competenza della direzione

| — | Assistere la presidenza nei negoziati e garantire una comunicazione e una cooperazione efficaci con istituzioni, agenzie e altri organi del settore |
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Assistere la presidenza nei negoziati e garantire una comunicazione e una cooperazione efficaci con istituzioni, agenzie e altri organi del settore

COMPITI

| — | Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la direzione, organizzarne le attività e sostenere e motivare il personale nello svolgimento del proprio lavoro |
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Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la direzione, organizzarne le attività e sostenere e motivare il personale nello svolgimento del proprio lavoro

| — | Definire gli obiettivi da raggiungere e contribuire al loro conseguimento, stabilendo il programma di lavoro della direzione e garantendo l’adeguato controllo dell’attuazione dello stesso |
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Definire gli obiettivi da raggiungere e contribuire al loro conseguimento, stabilendo il programma di lavoro della direzione e garantendo l’adeguato controllo dell’attuazione dello stesso

| — | Rappresentare il proprio servizio a livello di direzione sia all’interno dell’SGC che esternamente, in particolare nelle relazioni con la presidenza di turno e con le altre istituzioni |
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Rappresentare il proprio servizio a livello di direzione sia all’interno dell’SGC che esternamente, in particolare nelle relazioni con la presidenza di turno e con le altre istituzioni

| — | Partecipare e/o assistere a negoziati e riunioni informative al fine di trovare compromessi e soluzioni |
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Partecipare e/o assistere a negoziati e riunioni informative al fine di trovare compromessi e soluzioni

| — | Garantire la qualità dei servizi e dei prodotti forniti dalla direzione |
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Garantire la qualità dei servizi e dei prodotti forniti dalla direzione

| — | Assicurare una comunicazione e una cooperazione efficaci sia all’interno della direzione sia con altri servizi dell’SGC |
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Assicurare una comunicazione e una cooperazione efficaci sia all’interno della direzione sia con altri servizi dell’SGC

| — | Garantire la gestione professionale delle risorse della direzione |
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Garantire la gestione professionale delle risorse della direzione

| — | Consigliare il Consiglio europeo, il Consiglio, il Coreper e le rispettive presidenze nonché il segretario generale su tutti gli aspetti dei fascicoli al fine di contribuire a trovare soluzioni |
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Consigliare il Consiglio europeo, il Consiglio, il Coreper e le rispettive presidenze nonché il segretario generale su tutti gli aspetti dei fascicoli al fine di contribuire a trovare soluzioni

| — | Analizzare fascicoli in preparazione di decisioni del segretario generale |
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Analizzare fascicoli in preparazione di decisioni del segretario generale

| — | Mantenere contatti con gli interlocutori esterni e rappresentare l’SGC nei consessi esterni |
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Mantenere contatti con gli interlocutori esterni e rappresentare l’SGC nei consessi esterni

| — | Garantire il rispetto delle norme e delle procedure da applicarsi nei pertinenti settori della direzione |
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Garantire il rispetto delle norme e delle procedure da applicarsi nei pertinenti settori della direzione

| — | Contribuire a garantire il rispetto delle norme e delle procedure applicabili al settore interessato |
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Contribuire a garantire il rispetto delle norme e delle procedure applicabili al settore interessato

| — | Coordinare la presentazione al Consiglio di proposte di cui è responsabile l’SGC |
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Coordinare la presentazione al Consiglio di proposte di cui è responsabile l’SGC

CONTESTO LAVORATIVO

| — | Presenza richiesta al di fuori del normale orario di lavoro per soddisfare le esigenze del servizio nonché per le riunioni del Consiglio europeo e le sessioni del Consiglio riguardanti questioni di competenza della direzione |
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Presenza richiesta al di fuori del normale orario di lavoro per soddisfare le esigenze del servizio nonché per le riunioni del Consiglio europeo e le sessioni del Consiglio riguardanti questioni di competenza della direzione

| — | Missioni all’estero, anche al di fuori dell’UE (in media circa 8 l’anno) |
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Missioni all’estero, anche al di fuori dell’UE (in media circa 8 l’anno)

| — | Missioni regolari a Lussemburgo in aprile, giugno e ottobre |
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Missioni regolari a Lussemburgo in aprile, giugno e ottobre

COMPETENZE SPECIFICHE

Competenze professionali

| — | Poiché le lingue francese e inglese sono ampiamente utilizzate per la comunicazione all’interno dell’SGC e con le altre istituzioni, sono richieste un’eccellente conoscenza di una delle due lingue e una buona conoscenza dell’altra. La conoscenza di altre lingue ufficiali dell’UE è considerata un vantaggio |
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Poiché le lingue francese e inglese sono ampiamente utilizzate per la comunicazione all’interno dell’SGC e con le altre istituzioni, sono richieste un’eccellente conoscenza di una delle due lingue e una buona conoscenza dell’altra. La conoscenza di altre lingue ufficiali dell’UE è considerata un vantaggio

| — | Il possesso di esperienza professione nel settore degli affari esterni, comprese le relazioni con le presidenze del Consiglio, è considerato un vantaggio |
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Il possesso di esperienza professione nel settore degli affari esterni, comprese le relazioni con le presidenze del Consiglio, è considerato un vantaggio

| — | Ottima conoscenza della struttura e del funzionamento del Consiglio e delle relazioni con le altre istituzioni |
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Ottima conoscenza della struttura e del funzionamento del Consiglio e delle relazioni con le altre istituzioni

| — | Ottima comprensione del contesto politico |
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Ottima comprensione del contesto politico

| — | Conoscenza approfondita delle politiche e delle questioni istituzionali dell’UE |
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Conoscenza approfondita delle politiche e delle questioni istituzionali dell’UE

| — | Capacità di gestire le informazioni con discrezione |
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Capacità di gestire le informazioni con discrezione

| — | La capacità di individuare i problemi e proporre soluzioni, la competenza generale «capacità di giudizio e di risoluzione dei problemi», è fondamentale per il posto |
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La capacità di individuare i problemi e proporre soluzioni, la competenza generale «capacità di giudizio e di risoluzione dei problemi», è fondamentale per il posto

Svolgimento dei compiti e raggiungimento dei risultati

| — | La competenza generale «pianificazione e organizzazione» è fondamentale per il posto |
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La competenza generale «pianificazione e organizzazione» è fondamentale per il posto

| — | Rispetto di scadenze critiche/sensibili |
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Rispetto di scadenze critiche/sensibili

Qualità personali

| — | La competenza generale «senso di responsabilità» è fondamentale per il posto |
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La competenza generale «senso di responsabilità» è fondamentale per il posto

| — | Capacità di anticipare e individuare possibili problemi e di risolverli |
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Capacità di anticipare e individuare possibili problemi e di risolverli

| — | La competenza generale «adattabilità» è fondamentale per il posto |
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La competenza generale «adattabilità» è fondamentale per il posto

Abilità interpersonali

| — | La capacità generale «comunicazione interpersonale» è fondamentale per il posto |
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La capacità generale «comunicazione interpersonale» è fondamentale per il posto

| — | Essere in grado di dirigere e motivare gruppi multiculturali |
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Essere in grado di dirigere e motivare gruppi multiculturali

Competenze gestionali

| — | Gestione del lavoro e delle risorse, consapevolezza organizzativa, capacità decisionale, leadership e sviluppo del personale |
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Gestione del lavoro e delle risorse, consapevolezza organizzativa, capacità decisionale, leadership e sviluppo del personale

CHI PUÒ CANDIDARSI

Le candidate e i candidati devono possedere i seguenti requisiti di ammissione al momento della presentazione della candidatura:

| a) | Condizioni generali |
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a)

Condizioni generali

| — | possedere la cittadinanza di uno degli Stati membri dell’Unione europea; |
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possedere la cittadinanza di uno degli Stati membri dell’Unione europea;

| — | godere dei diritti politici; |
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godere dei diritti politici;

| — | essere in regola con le leggi applicabili in materia di obblighi militari. |
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essere in regola con le leggi applicabili in materia di obblighi militari.

| b) | Condizioni specifiche |
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b)

Condizioni specifiche

| — | aver completato una formazione universitaria completa attestata da un diploma (1); |
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aver completato una formazione universitaria completa attestata da un diploma (1);

| — | avere almeno quindici anni di esperienza professionale pertinente, di cui almeno tre anni in una posizione dirigenziale a capo di un’entità amministrativa con responsabilità gestionali e organizzative o in posizione di notevole responsabilità in termini di coordinamento. |
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avere almeno quindici anni di esperienza professionale pertinente, di cui almeno tre anni in una posizione dirigenziale a capo di un’entità amministrativa con responsabilità gestionali e organizzative o in posizione di notevole responsabilità in termini di coordinamento.

NOTA

| — | Il segretariato generale del Consiglio applica una politica di pari opportunità (cfr. allegato II) e caldeggia le candidature di tutte le persone qualificate dalla provenienza eterogenea e dalla più ampia base geografica possibile tra gli Stati membri dell’UE. Al fine di promuovere la parità di genere, l’SGC incoraggia le candidature femminili, essendo le donne attualmente sottorappresentate a livello dirigenziale.
  La direzione Risorse umane può prestare assistenza alle persone con disabilità durante la procedura di assunzione. Sono possibili adeguamenti ragionevoli del luogo di lavoro per le persone con disabilità. L’SGC offre inoltre numerose misure atte a conciliare la vita professionale e la vita privata. Per ulteriori informazioni, si prega di contattare l’ufficio per le pari opportunità (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
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Il segretariato generale del Consiglio applica una politica di pari opportunità (cfr. allegato II) e caldeggia le candidature di tutte le persone qualificate dalla provenienza eterogenea e dalla più ampia base geografica possibile tra gli Stati membri dell’UE. Al fine di promuovere la parità di genere, l’SGC incoraggia le candidature femminili, essendo le donne attualmente sottorappresentate a livello dirigenziale.

La direzione Risorse umane può prestare assistenza alle persone con disabilità durante la procedura di assunzione. Sono possibili adeguamenti ragionevoli del luogo di lavoro per le persone con disabilità. L’SGC offre inoltre numerose misure atte a conciliare la vita professionale e la vita privata. Per ulteriori informazioni, si prega di contattare l’ufficio per le pari opportunità (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Per il posto in oggetto è necessario essere in possesso del nulla osta di sicurezza che consente di avere accesso ai documenti classificati (livello EU SECRET). Si considera che le persone interessate al posto siano disposte a sottoporsi a un’indagine di sicurezza a norma della decisione 2013/488/UE del Consiglio (2). La nomina al posto prenderà effetto solo a condizione che la persona selezionata abbia ottenuto un certificato di nulla osta di sicurezza valido. Alla candidata o al candidato privo di tale certificato sarà offerto un contratto temporaneo fino al ricevimento dell’esito della procedura di nulla osta di sicurezza. |
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Per il posto in oggetto è necessario essere in possesso del nulla osta di sicurezza che consente di avere accesso ai documenti classificati (livello EU SECRET). Si considera che le persone interessate al posto siano disposte a sottoporsi a un’indagine di sicurezza a norma della decisione 2013/488/UE del Consiglio (2). La nomina al posto prenderà effetto solo a condizione che la persona selezionata abbia ottenuto un certificato di nulla osta di sicurezza valido. Alla candidata o al candidato privo di tale certificato sarà offerto un contratto temporaneo fino al ricevimento dell’esito della procedura di nulla osta di sicurezza.

| — | La candidata o il candidato accetterà, se necessario, di seguire il programma di formazione per dirigenti dell’SGC. |
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La candidata o il candidato accetterà, se necessario, di seguire il programma di formazione per dirigenti dell’SGC.

| — | Posto pubblicato a norma dell’articolo 29, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (3) (posto di inquadramento superiore). |
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Posto pubblicato a norma dell’articolo 29, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (3) (posto di inquadramento superiore).

| — | Il posto è stato pubblicato anche presso tutte le istituzioni dell’Unione europea. |
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Il posto è stato pubblicato anche presso tutte le istituzioni dell’Unione europea.

| — | Nel processo di selezione, l’autorità che ha il potere di nomina è assistita da una commissione giudicatrice consultiva. La commissione giudicatrice consultiva sarà sostenuta da un centro di valutazione. Le relazioni redatte dal centro di valutazione cesseranno di essere valide due anni dopo la data in cui hanno avuto luogo i pertinenti esercizi, oppure alla risoluzione del contratto quadro tra l’SGC e il centro di valutazione in questione, se quest’ultima data è anteriore. |
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Nel processo di selezione, l’autorità che ha il potere di nomina è assistita da una commissione giudicatrice consultiva. La commissione giudicatrice consultiva sarà sostenuta da un centro di valutazione. Le relazioni redatte dal centro di valutazione cesseranno di essere valide due anni dopo la data in cui hanno avuto luogo i pertinenti esercizi, oppure alla risoluzione del contratto quadro tra l’SGC e il centro di valutazione in questione, se quest’ultima data è anteriore.

| — | La commissione giudicatrice consultiva valuterà e comparerà innanzitutto le qualifiche, l’esperienza e la motivazione di tutte le candidate e di tutti i candidati, in base alle loro candidature. Sulla base di tale valutazione comparativa, la commissione giudicatrice consultiva stilerà un elenco ristretto di candidate e candidati ritenuti più idonei, che saranno invitati al primo colloquio. Poiché questa prima selezione si basa su una valutazione comparativa delle domande, il rispetto dei requisiti del presente avviso di posto vacante non è garanzia di invito a partecipare al primo colloquio. Tra coloro che avranno sostenuto il colloquio, la commissione giudicatrice consultiva preselezionerà le candidate e i candidati che dovranno presentarsi a un centro di valutazione gestito da consulenti esterni e a un secondo colloquio con la commissione giudicatrice consultiva. |
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La commissione giudicatrice consultiva valuterà e comparerà innanzitutto le qualifiche, l’esperienza e la motivazione di tutte le candidate e di tutti i candidati, in base alle loro candidature. Sulla base di tale valutazione comparativa, la commissione giudicatrice consultiva stilerà un elenco ristretto di candidate e candidati ritenuti più idonei, che saranno invitati al primo colloquio. Poiché questa prima selezione si basa su una valutazione comparativa delle domande, il rispetto dei requisiti del presente avviso di posto vacante non è garanzia di invito a partecipare al primo colloquio. Tra coloro che avranno sostenuto il colloquio, la commissione giudicatrice consultiva preselezionerà le candidate e i candidati che dovranno presentarsi a un centro di valutazione gestito da consulenti esterni e a un secondo colloquio con la commissione giudicatrice consultiva.

La pianificazione provvisoria della selezione è la seguente:

| — | si prevede che le persone selezionate per i colloqui siano informate entro inizio giugno 2018; |
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—

si prevede che le persone selezionate per i colloqui siano informate entro inizio giugno 2018;

| — | i primi colloqui sono previsti per giugno 2018; |
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i primi colloqui sono previsti per giugno 2018;

| — | le prove del centro di valutazione sono previste per giugno 2018; |
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le prove del centro di valutazione sono previste per giugno 2018;

| — | la seconda serie di colloqui è prevista per luglio 2018. |
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la seconda serie di colloqui è prevista per luglio 2018.

COME PRESENTARE LA CANDIDATURA

Il termine per la presentazione delle candidature è fissato al 25 aprile 2018.

Le candidature devono essere inviate per posta elettronica entro tale termine all’indirizzo: Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu

Pena l’irricevibilità, esse devono includere:

| a) | il modulo di candidatura (allegato V) debitamente compilato e datato; il modulo di candidatura elettronico è disponibile sul sito web del Consiglio al seguente indirizzo: http://www.consilium.europa.eu/en/general-secretariat/jobs/job-opportunities/ |
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a)

il modulo di candidatura (allegato V) debitamente compilato e datato; il modulo di candidatura elettronico è disponibile sul sito web del Consiglio al seguente indirizzo: http://www.consilium.europa.eu/en/general-secretariat/jobs/job-opportunities/

| b) | una lettera di motivazione che indichi l’esperienza, le conoscenze e le capacità della candidata o del candidato attinenti al posto, accompagnata da un curriculum vitae dettagliato, in inglese o francese, preferibilmente in formato Europass (http://europass.cedefop.europa.eu), che copra l’intera carriera della candidata o del candidato indicando tra l’altro qualifiche, conoscenza delle lingue, esperienza e incarichi attuali; e |
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b)

una lettera di motivazione che indichi l’esperienza, le conoscenze e le capacità della candidata o del candidato attinenti al posto, accompagnata da un curriculum vitae dettagliato, in inglese o francese, preferibilmente in formato Europass (http://europass.cedefop.europa.eu), che copra l’intera carriera della candidata o del candidato indicando tra l’altro qualifiche, conoscenza delle lingue, esperienza e incarichi attuali; e

| c) | fotocopie dei diplomi attestanti la formazione e fotocopie dei documenti e degli attestati relativi all’esperienza professionale. I documenti giustificativi devono provenire da terzi e non è sufficiente il solo invio del CV di cui alla lettera b). |
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c)

fotocopie dei diplomi attestanti la formazione e fotocopie dei documenti e degli attestati relativi all’esperienza professionale. I documenti giustificativi devono provenire da terzi e non è sufficiente il solo invio del CV di cui alla lettera b).

Tutti i documenti giustificativi allegati alla candidatura devono essere in formato Word, pdf o jpg, denominati (in EN o FR) e ordinati numericamente (allegato 1, allegato 2 ecc.). Deve essere inoltre fornito un elenco di tutti i documenti allegati. Le candidature inviate tramite sistemi di archiviazione dati basati su cloud o piattaforme di condivisione di file non saranno prese in considerazione.

Alla persona selezionata per il posto sarà richiesto di fornire gli originali dei suddetti documenti.

RIESAME DELLE CANDIDATURE

Le procedure relative alle domande di riesame, ai ricorsi e alle denunce al Mediatore europeo sono descritte nell’allegato III del presente avviso di posto vacante.

PROTEZIONE DEI DATI

Le norme che disciplinano il trattamento dei dati personali in relazione alla presente procedura di selezione sono esposte nell’allegato IV del presente avviso di posto vacante.

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(1)  L’articolo 5, paragrafo 3, lettera c), dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (statuto) richiede come minimo:

| i) | un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma quando la durata normale di tali studi è di quattro anni o più, o |
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i)

un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma quando la durata normale di tali studi è di quattro anni o più, o

| ii) | un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma e un’esperienza professionale adeguata di almeno un anno quando la durata normale di tali studi è almeno pari a tre anni. |
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ii)

un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma e un’esperienza professionale adeguata di almeno un anno quando la durata normale di tali studi è almeno pari a tre anni.

(2)  GU L 274 del 15.10.2013, pag. 1.

(3)  Statuto dei funzionari e regime applicabile agli altri agenti dell’Unione europea, definiti nel regolamento (CEE, Euratom, CECA) n. 259/68 del Consiglio e modificati da ultimo dal regolamento (UE, Euratom) n. 1023/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio del 22 ottobre 2013 — http://eur-lex.europa.eu

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ALLEGATO I

Profilo orizzontale dei dirigenti dell’SGC

La/il dirigente dell’SGC apporta un valore aggiunto nella sua duplice funzione consultiva e dirigenziale e rappresenta sempre l’SGC.

Nell’esercizio di tali funzioni deve:

In qualità di rappresentante

| — | Agire con integrità, a livello sia interno che esterno. |
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Agire con integrità, a livello sia interno che esterno.

| — | Agire nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio nonché dell’Unione nel suo insieme. Provvedere all’individuazione e alla gestione di eventuali divergenze. |
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—

Agire nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio nonché dell’Unione nel suo insieme. Provvedere all’individuazione e alla gestione di eventuali divergenze.

| — | Creare rapporti di fiducia e improntati all’apertura e mantenere attivamente una rete di contatti. |
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Creare rapporti di fiducia e improntati all’apertura e mantenere attivamente una rete di contatti.

| — | Essere orientato ai risultati e autorevole e, nel contempo, avere senso del rispetto e del servizio. |
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Essere orientato ai risultati e autorevole e, nel contempo, avere senso del rispetto e del servizio.

In qualità di consulente

| — | Contribuire allo sviluppo dell’Unione. Essere proattivo e creativo. Essere lungimirante e anticipare futuri sviluppi. Proporre soluzioni. |
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Contribuire allo sviluppo dell’Unione. Essere proattivo e creativo. Essere lungimirante e anticipare futuri sviluppi. Proporre soluzioni.

| — | Fornire consulenza ai soggetti interessati dalle nostre attività nell’ottica di agevolare il conseguimento dei loro obiettivi e nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio. Dare prova di obiettività ed equità. |
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Fornire consulenza ai soggetti interessati dalle nostre attività nell’ottica di agevolare il conseguimento dei loro obiettivi e nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio. Dare prova di obiettività ed equità.

| — | Essere consapevole dell’interazione tra processo decisionale e dibattito pubblico. Assicurare che la sua consulenza tenga conto della situazione politica dei soggetti interessati dalle nostre attività ed integri considerazioni comunicative. |
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Essere consapevole dell’interazione tra processo decisionale e dibattito pubblico. Assicurare che la sua consulenza tenga conto della situazione politica dei soggetti interessati dalle nostre attività ed integri considerazioni comunicative.

| — | Favorire la legittimità del processo decisionale attraverso la cooperazione, buone relazioni di lavoro e compromessi tra gli Stati membri e con le istituzioni e altri soggetti interessati. |
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—

Favorire la legittimità del processo decisionale attraverso la cooperazione, buone relazioni di lavoro e compromessi tra gli Stati membri e con le istituzioni e altri soggetti interessati.

| — | Rimanere ben informato/a circa gli sviluppi nel settore di sua competenza, anche al di là delle attività immediate del Consiglio europeo e del Consiglio. Tenere presente il quadro d’insieme. |
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Rimanere ben informato/a circa gli sviluppi nel settore di sua competenza, anche al di là delle attività immediate del Consiglio europeo e del Consiglio. Tenere presente il quadro d’insieme.

In qualità di dirigente

| — | Responsabilizzare il suo personale, delegare e dare fiducia, sostenere e motivare, fornire riscontri e orientamenti, incoraggiare lo spirito d’iniziativa e incitare a pensare fuori dagli schemi; ridurre la gerarchia e il controllo al minimo senza sacrificare la qualità. |
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Responsabilizzare il suo personale, delegare e dare fiducia, sostenere e motivare, fornire riscontri e orientamenti, incoraggiare lo spirito d’iniziativa e incitare a pensare fuori dagli schemi; ridurre la gerarchia e il controllo al minimo senza sacrificare la qualità.

| — | Comunicare in modo chiaro in merito a obiettivi e aspettative ed assicurare il flusso di informazioni da, verso e tra il suo personale e con altre direzioni generali, direzioni e unità. |
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Comunicare in modo chiaro in merito a obiettivi e aspettative ed assicurare il flusso di informazioni da, verso e tra il suo personale e con altre direzioni generali, direzioni e unità.

| — | Agire sempre nell’interesse dell’intero SGC, e non solo della propria direzione generale, direzione o unità, ed onorare gli impegni nei confronti dei soggetti interessati dalle nostre attività. Superare la compartimentazione. |
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Agire sempre nell’interesse dell’intero SGC, e non solo della propria direzione generale, direzione o unità, ed onorare gli impegni nei confronti dei soggetti interessati dalle nostre attività. Superare la compartimentazione.

| — | Avere il coraggio di affrontare tempestivamente conflitti, casi di rendimento insufficiente e altre difficoltà; assicurare il benessere e lo sviluppo del suo personale e adempiere al dovere di diligenza nei confronti del medesimo. |
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Avere il coraggio di affrontare tempestivamente conflitti, casi di rendimento insufficiente e altre difficoltà; assicurare il benessere e lo sviluppo del suo personale e adempiere al dovere di diligenza nei confronti del medesimo.

| — | Coinvolgere il suo personale nel promuovere e facilitare il cambiamento per assicurare che l’SGC rimanga al passo degli sviluppi e diventi più dinamico, flessibile e collaborativo. Tradurre le parole in fatti. |
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Coinvolgere il suo personale nel promuovere e facilitare il cambiamento per assicurare che l’SGC rimanga al passo degli sviluppi e diventi più dinamico, flessibile e collaborativo. Tradurre le parole in fatti.

| — | Assumersi la responsabilità dell’uso ottimale delle risorse umane e finanziarie dell’SGC. |
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Assumersi la responsabilità dell’uso ottimale delle risorse umane e finanziarie dell’SGC.

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ALLEGATO II

Pari opportunità presso il segretariato generale del Consiglio

In quanto datore di lavoro, l’SGC ha la responsabilità di garantire la parità tra uomini e donne e di vietare la discriminazione fondata su qualsiasi motivazione.

I principali obiettivi della sua politica di pari opportunità sono:

| — | garantire che le sue politiche di gestione delle risorse umane e del personale rispettino i principi di uguaglianza e di non discriminazione; |
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garantire che le sue politiche di gestione delle risorse umane e del personale rispettino i principi di uguaglianza e di non discriminazione;

| — | conseguire una rappresentanza equilibrata di uomini e donne, in particolar modo nelle posizioni dirigenziali; |
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conseguire una rappresentanza equilibrata di uomini e donne, in particolar modo nelle posizioni dirigenziali;

| — | migliorare la situazione delle persone con disabilità, in termini di accessibilità degli edifici e di un ambiente di lavoro inclusivo e adeguato alle loro esigenze:
  Gli adeguamenti per le persone con disabilità («accomodamento ragionevole») possono comportare la ridefinizione dei compiti o delle responsabilità, la fornitura di ausili tecnici e altri adeguamenti dell’ambiente di lavoro. Tali misure saranno adottate a meno che non comportino un onere eccessivo per le risorse dell’istituzione. |
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migliorare la situazione delle persone con disabilità, in termini di accessibilità degli edifici e di un ambiente di lavoro inclusivo e adeguato alle loro esigenze:

Gli adeguamenti per le persone con disabilità («accomodamento ragionevole») possono comportare la ridefinizione dei compiti o delle responsabilità, la fornitura di ausili tecnici e altri adeguamenti dell’ambiente di lavoro. Tali misure saranno adottate a meno che non comportino un onere eccessivo per le risorse dell’istituzione.

| — | proteggere il proprio personale dalle molestie sul luogo di lavoro; |
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proteggere il proprio personale dalle molestie sul luogo di lavoro;

| — | tenere conto della necessità del personale di trovare un equilibrio tra gli impegni lavorativi e quelli familiari offrendo un buon pacchetto di misure a tutela delle famiglie, tra cui l’orario mobile, il telelavoro e il lavoro condiviso. |
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tenere conto della necessità del personale di trovare un equilibrio tra gli impegni lavorativi e quelli familiari offrendo un buon pacchetto di misure a tutela delle famiglie, tra cui l’orario mobile, il telelavoro e il lavoro condiviso.

Misure per conciliare vita professionale e vita privata

Un sistema di orario flessibile si applica in tutto l’SGC sulla base di una settimana lavorativa di 40 ore; il recupero (periodo di riposo compensativo delle ore straordinarie) è possibile per il personale non dirigenziale. In molti ambienti di lavoro è possibile concordare un orario individuale, all’interno dell’orario quadro compreso tra le 7.00 e le 20.00.

Può essere concesso il lavoro a tempo parziale, per esempio per occuparsi di un figlio a carico fino all’età di 12 anni o, nel caso di famiglie monoparentali, di 14 anni.

Il congedo di maternità previsto dalla legge è di venti settimane e, al rientro al lavoro, possono essere concesse fino a due ore al giorno per l’allattamento al seno. I padri hanno diritto a un congedo di paternità retribuito di dieci giorni. Può essere concesso un congedo parentale della durata massima di sei mesi per figlio con un’indennità forfettaria. In caso di malattia grave o di disabilità di un figlio, i congedi di maternità, di paternità e parentale sono più lunghi. Il congedo familiare con un’indennità forfettaria è possibile anche nel caso di familiari affetti da una grave malattia o disabilità.

Il congedo straordinario è concesso in casi quali matrimonio, nascita o adozione di un minore e decesso o malattia grave di un familiare. In circostanze eccezionali può essere concessa un’aspettativa per motivi personali (CCP) non retribuita.

A seconda dei compiti e dell’ambiente di lavoro, può essere consentito il telelavoro secondo il regime di telelavoro standard (p.e. 2 giorni in ufficio e 3 a casa per settimana) o il regime di telelavoro occasionale (fino a 60 giorni a casa l’anno).

Le seguenti strutture di assistenza all’infanzia sono disponibili per il personale con figli, secondo criteri di priorità:

asilo nido dell’SGC per i bambini da 0 a 4 anni, doposcuola e strutture per i periodi di vacanza organizzati dalla Commissione europea e attività doposcuola presso le scuole europee.

Per maggiori informazioni, inviare una mail al seguente indirizzo: egalite-des-chances@consilium.europa.eu

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ALLEGATO III

DOMANDA DI RIESAME — MEZZI DI RICORSO

DENUNCIA AL MEDIATORE EUROPEO

In ogni fase della procedura di selezione, la candidata o il candidato che ritiene che una decisione gli arrechi pregiudizio può utilizzare uno dei mezzi di seguito indicati:

| — | Domanda di riesame delle decisioni adottate dalla commissione giudicatrice consultiva
  Entro dieci giorni dalla data della lettera con cui le o gli è comunicata la decisione adottata dalla commissione giudicatrice consultiva, la candidata o il candidato può presentare per iscritto una domanda di riesame motivata al seguente indirizzo:





  Consiglio dell’Unione europea |
| --- | --- |
| Ufficio per la selezione dei funzionari |
| Rue de la Loi 175/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |
| Indirizzo e-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Domanda di riesame delle decisioni adottate dalla commissione giudicatrice consultiva

Entro dieci giorni dalla data della lettera con cui le o gli è comunicata la decisione adottata dalla commissione giudicatrice consultiva, la candidata o il candidato può presentare per iscritto una domanda di riesame motivata al seguente indirizzo:

Consiglio dell’Unione europea

Ufficio per la selezione dei funzionari

Rue de la Loi 175/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

Indirizzo e-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Procedura di ricorso






  — | È possibile presentare un reclamo contro la decisione dell’autorità che ha il potere di nomina, ai sensi dell’articolo 90, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea, entro tre mesi dalla notifica della decisione, al seguente indirizzo:





  Consiglio dell’Unione europea |
| --- | --- | --- |
| Unità Consiglieri giuridici dell’Amministrazione, DGA 1 |
| Rue de la Loi 175/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |
| Indirizzo e-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Procedura di ricorso

—

È possibile presentare un reclamo contro la decisione dell’autorità che ha il potere di nomina, ai sensi dell’articolo 90, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea, entro tre mesi dalla notifica della decisione, al seguente indirizzo:

Consiglio dell’Unione europea

Unità Consiglieri giuridici dell’Amministrazione, DGA 1

Rue de la Loi 175/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

Indirizzo e-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | È possibile presentare un ricorso ai sensi dell’articolo 91 dello statuto dei funzionari al seguente indirizzo:





  Tribunale dell’Unione europea |
| --- | --- |
| Rue du Fort Niedergrünewald |
| 2925 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

—

È possibile presentare un ricorso ai sensi dell’articolo 91 dello statuto dei funzionari al seguente indirizzo:

Tribunale dell’Unione europea

Rue du Fort Niedergrünewald

2925 Luxembourg

LUXEMBOURG

| — | Denuncia al Mediatore europeo |
| --- | --- |

—

Denuncia al Mediatore europeo

Come tutti i cittadini dell’Unione, la candidata o il candidato può presentare una denuncia al:

| Mediatore europeo |
| --- |
| 1, avenue du Président Robert Schuman |
| BP 403 |
| 67001 Strasbourg Cedex |
| FRANCE |

Mediatore europeo

1, avenue du Président Robert Schuman

BP 403

67001 Strasbourg Cedex

FRANCE

conformemente all’articolo 228, paragrafo 1, del trattato sul funzionamento dell’Unione europea e alle condizioni previste dalla decisione 94/262/CECA, CE, Euratom del Parlamento europeo, del 9 marzo 1994, sullo statuto e le condizioni generali per l’esercizio delle funzioni del Mediatore, pubblicata nella
  Gazzetta ufficiale delle Comunità europee L 113 del 4 maggio 1994.

Si richiama l’attenzione sul fatto che la denuncia al Mediatore europeo non sospende i termini previsti dall’articolo 90, paragrafo 2, e dall’articolo 91 dello statuto per la presentazione di un reclamo o di un ricorso al Tribunale dell’Unione europea ai sensi dell’articolo 270 del trattato sul funzionamento dell’Unione europea.

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ALLEGATO IV

PROTEZIONE DEI DATI

In quanto istituzione responsabile dell’organizzazione della procedura di selezione, il segretariato generale del Consiglio garantisce che i dati personali delle candidate e dei candidati siano trattati conformemente al regolamento (CE) n. 45/2001 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 18 dicembre 2000, concernente la tutela delle persone fisiche in relazione al trattamento dei dati personali da parte delle istituzioni e degli organismi dell’Unione europea, nonché la libera circolazione di tali dati (1).

La base giuridica della procedura di selezione è costituita dallo statuto dei funzionari dell’Unione europea e dalla decisione del Consiglio, del 23 settembre 2013, sulle norme di sicurezza per la protezione delle informazioni classificate UE (2013/488/UE). La procedura di selezione è svolta sotto la responsabilità della direzione Risorse umane (DG A 1), unità Personale e mobilità, e il responsabile del trattamento è il capo di detta unità. Le informazioni fornite dalle candidate e dai candidati saranno accessibili ai membri dell’ufficio per la selezione dei funzionari e alla relativa gerarchia, ai membri della commissione giudicatrice consultiva e, se del caso, all’unità dei consiglieri giuridici. Le informazioni amministrative che consentono l’identificazione della candidata o del candidato e/o l’organizzazione pratica della procedura potranno essere trasmesse ad un centro di valutazione.

Il trattamento è finalizzato alla raccolta dei dati al fine, da un lato, di identificare tutte le candidate e tutti i candidati a un posto presso il segretariato generale del Consiglio e, dall’altro, di procedere a una selezione dei medesimi.

I dati in questione sono:

| — | dati personali che consentono di identificare le candidate e i candidati (cognome, nome, data di nascita, sesso, cittadinanza); |
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dati personali che consentono di identificare le candidate e i candidati (cognome, nome, data di nascita, sesso, cittadinanza);

| — | informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per facilitare l’organizzazione pratica della procedura (indirizzo postale, indirizzo di posta elettronica, numero di telefono); |
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—

informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per facilitare l’organizzazione pratica della procedura (indirizzo postale, indirizzo di posta elettronica, numero di telefono);

| — | informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per consentire di valutare il rispetto dei requisiti di ammissione indicati nell’avviso di posto vacante (cittadinanza, lingue, qualifiche e anno di conseguimento, tipo di diploma/titolo, nome dell’istituzione che lo ha rilasciato, esperienza professionale); |
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informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per consentire di valutare il rispetto dei requisiti di ammissione indicati nell’avviso di posto vacante (cittadinanza, lingue, qualifiche e anno di conseguimento, tipo di diploma/titolo, nome dell’istituzione che lo ha rilasciato, esperienza professionale);

| — | se pertinenti, informazioni relative al tipo e alla durata del nulla osta di sicurezza delle candidate e dei candidati; |
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se pertinenti, informazioni relative al tipo e alla durata del nulla osta di sicurezza delle candidate e dei candidati;

| — | i risultati dei test di selezione ai quali le candidate e i candidati saranno sottoposti, ivi comprese le valutazioni operate dai consulenti del centro di valutazione per conto della commissione giudicatrice. |
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i risultati dei test di selezione ai quali le candidate e i candidati saranno sottoposti, ivi comprese le valutazioni operate dai consulenti del centro di valutazione per conto della commissione giudicatrice.

Il trattamento dei dati inizia il giorno di ricevimento dell’atto di candidatura. Le candidature sono archiviate e conservate negli archivi per un periodo di due anni.

Le candidate e i candidati possono tutti esercitare i diritti di accesso e di rettifica loro attribuiti in relazione ai propri dati personali. Le richieste motivate devono essere trasmesse via posta elettronica all’ufficio per la selezione dei funzionari all’indirizzo Selection.of.officials@consilium.europa.eu.

Le candidate e i candidati possono ricorrere in qualsiasi momento al garante europeo della protezione dei dati (edps@edps.europa.eu).

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(1)  GU L 8 del 12.1.2001, pag. 1.

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ALLEGATO V

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| 5.4.2018 | IT | Gazzetta ufficiale dell’Unione europea | CA 119/20 |
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5.4.2018

IT

Gazzetta ufficiale dell’Unione europea

CA 119/20

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AVVISO DI POSTO VACANTE CONS/AD/137/18

(2018/C 119 A/02)

| INFORMAZIONI GENERALI |
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| Servizio | Politica generale e istituzionale
  Direzione 2 — Relazioni interistituzionali |
| Luogo di lavoro | Bruxelles |
| Denominazione del posto | Direttore (m/f) |
| Gruppo di funzioni e grado | AD 14 |
| Nulla osta di sicurezza richiesto | Non richiesto |
| TERMINE PER LA PRESENTAZIONE DELLE CANDIDATURE | 25 aprile 2018 |

INFORMAZIONI GENERALI

Servizio

Politica generale e istituzionale

Direzione 2 — Relazioni interistituzionali

Luogo di lavoro

Bruxelles

Denominazione del posto

Direttore (m/f)

Gruppo di funzioni e grado

AD 14

Nulla osta di sicurezza richiesto

Non richiesto

TERMINE PER LA PRESENTAZIONE DELLE CANDIDATURE

25 aprile 2018

CHI SIAMO

Il segretariato generale del Consiglio (SGC) assiste il Consiglio europeo, il Consiglio dell’UE e i rispettivi organi preparatori in tutti i loro settori di attività. Fornisce consulenza e sostegno ai membri del Consiglio europeo e del Consiglio e ai rispettivi presidenti in tutti i settori di attività, ivi compresi consulenza giuridica e politica, coordinamento con altre istituzioni, elaborazione di compromessi, attività redazionale e tutti gli aspetti pratici necessari per assicurare che i lavori del Consiglio europeo e del Consiglio siano preparati e si svolgano in modo adeguato.

Il servizio Politica generale e istituzionale è alle dirette dipendenze del segretario generale. Sotto l’autorità di un direttore generale aggiunto o una direttrice generale aggiunta, assicura le funzioni di segretariato del Consiglio europeo, del Consiglio «Affari generali» e del Comitato dei rappresentanti permanenti (Coreper I e II), oltre a essere responsabile delle relazioni interistituzionali e della procedura legislativa ordinaria (codecisione).

Detto servizio è composto di un’unità e due direzioni: l’unità Consiglio europeo e pianificazione strategica, la direzione Politica generale e la direzione Relazioni interistituzionali. Quest’ultima, per la quale assumiamo un direttore o una direttrice, è responsabile segnatamente delle relazioni interistituzionali. Presta sostegno alle presidenze di turno e al presidente del Consiglio europeo per l’adempimento dei loro obblighi nei confronti del Parlamento europeo e riferisce su tutte le attività di quest’ultimo (dibattiti in plenaria e nelle commissioni, gruppi politici e attori chiave). Inoltre, la direzione Relazioni interistituzionali segue l’intero processo legislativo, fornendo strumenti di programmazione legislativa, e assicura un adeguato livello di informazione sul contesto politico generale nel Parlamento europeo nonché il trattamento di fascicoli politicamente sensibili.

Si avvisano le candidate e i candidati che in caso di futura riorganizzazione del segretariato è possibile che l’ambito di attività dei posti per i quali si candidano subisca modifiche.

CHI CERCHIAMO

Cerchiamo un/una dirigente in grado di guidare e motivare una squadra composta da quasi trenta persone in un contesto complesso dal punto di vista politico e giuridico. Sotto l’autorità del direttore generale aggiunto o della direttrice generale aggiunta, il direttore o la direttrice della direzione Relazioni interistituzionali deve possedere un forte senso politico e dimostrare la capacità di capire il contesto politico e di sviluppare un’adeguata rete di contatti con attori chiave del Parlamento europeo nonché consigliare la gerarchia di conseguenza. Il direttore o la direttrice sarà responsabile di fornire un quadro d’insieme dell’intera attività legislativa. È necessaria una buona conoscenza del processo legislativo. Le persone che si candidano per il posto devono pertanto avere una conoscenza approfondita delle politiche e delle questioni istituzionali dell’UE. La persona prescelta dovrà rappresentare l’SGC a livello interistituzionale e ovunque necessario.

Il posto richiede solide capacità organizzative e di pianificazione, un’eccellente comprensione delle questioni politiche ed istituzionali e ottime capacità interpersonali.

Poiché l’SGC incoraggia una cultura della mobilità dei dirigenti, che dovrebbero avere una vasta esperienza, chiunque intenda candidarsi dovrebbe accettare ed essere in grado di lavorare in settori di attività diversi nel corso della propria carriera presso l’SGC.

In quanto dirigente dell’SGC, dovrà fornire consulenza alla propria gerarchia e ai soggetti interessati dalle sue attività, gestire personale e rappresentare l’SGC. Si veda l’allegato I per maggiori dettagli sul profilo orizzontale dei dirigenti dell’SGC.

FINALITÀ GENERALI DEL POSTO

| — | Gestire, sotto l’autorità del direttore generale aggiunto o della direttrice generale aggiunta, la propria direzione e svolgere una funzione di consulenza nei settori di competenza della stessa |
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Gestire, sotto l’autorità del direttore generale aggiunto o della direttrice generale aggiunta, la propria direzione e svolgere una funzione di consulenza nei settori di competenza della stessa

| — | Fornire consulenza politica e procedurale di alto livello, oralmente e per iscritto, al Consiglio europeo, al Consiglio, al Coreper e alle rispettive presidenze, nonché al segretario generale su tutti gli aspetti dei fascicoli che rientrano nella competenza della direzione |
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Fornire consulenza politica e procedurale di alto livello, oralmente e per iscritto, al Consiglio europeo, al Consiglio, al Coreper e alle rispettive presidenze, nonché al segretario generale su tutti gli aspetti dei fascicoli che rientrano nella competenza della direzione

| — | Assistere la presidenza nei negoziati e garantire una comunicazione e una cooperazione efficaci con istituzioni, agenzie e altri organi del settore |
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—

Assistere la presidenza nei negoziati e garantire una comunicazione e una cooperazione efficaci con istituzioni, agenzie e altri organi del settore

COMPITI

| — | Gestire, sotto l’autorità del direttore generale aggiunto o della direttrice generale aggiunta, la direzione, organizzarne le attività e sostenere e motivare il personale nello svolgimento del proprio lavoro |
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—

Gestire, sotto l’autorità del direttore generale aggiunto o della direttrice generale aggiunta, la direzione, organizzarne le attività e sostenere e motivare il personale nello svolgimento del proprio lavoro

| — | Definire gli obiettivi da raggiungere e contribuire al loro conseguimento, stabilendo il programma di lavoro della direzione e garantendo l’adeguato controllo dell’attuazione dello stesso |
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—

Definire gli obiettivi da raggiungere e contribuire al loro conseguimento, stabilendo il programma di lavoro della direzione e garantendo l’adeguato controllo dell’attuazione dello stesso

| — | Rappresentare il proprio servizio a livello di direzione sia all’interno dell’SGC che esternamente, in particolare nelle relazioni con la presidenza di turno e con le altre istituzioni |
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—

Rappresentare il proprio servizio a livello di direzione sia all’interno dell’SGC che esternamente, in particolare nelle relazioni con la presidenza di turno e con le altre istituzioni

| — | Garantire la qualità dei servizi e dei prodotti forniti dalla direzione |
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—

Garantire la qualità dei servizi e dei prodotti forniti dalla direzione

| — | Garantire la gestione professionale delle risorse della direzione |
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—

Garantire la gestione professionale delle risorse della direzione

| — | Assicurare una comunicazione e una cooperazione efficaci all’interno della direzione, con altri servizi dell’SGC e con altre istituzioni |
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Assicurare una comunicazione e una cooperazione efficaci all’interno della direzione, con altri servizi dell’SGC e con altre istituzioni

| — | Fornire consulenza e assistenza al segretario generale nell’esercizio delle sue funzioni, in particolare prestando sostegno al presidente del Consiglio europeo e al suo gabinetto e intrattenendo contatti con la presidenza di turno e l’alto/a rappresentante |
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Fornire consulenza e assistenza al segretario generale nell’esercizio delle sue funzioni, in particolare prestando sostegno al presidente del Consiglio europeo e al suo gabinetto e intrattenendo contatti con la presidenza di turno e l’alto/a rappresentante

| — | Analizzare, coordinare e presentare fascicoli in preparazione di decisioni del segretario generale |
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—

Analizzare, coordinare e presentare fascicoli in preparazione di decisioni del segretario generale

| — | Assicurare il collegamento operativo tra il gabinetto e le direzioni generali nel preparare, divulgare e dare seguito a decisioni del segretario generale |
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Assicurare il collegamento operativo tra il gabinetto e le direzioni generali nel preparare, divulgare e dare seguito a decisioni del segretario generale

| — | Mantenere contatti con gli interlocutori esterni e rappresentare l’SGC nei consessi esterni |
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Mantenere contatti con gli interlocutori esterni e rappresentare l’SGC nei consessi esterni

CONTESTO LAVORATIVO

| — | Presenza richiesta al di fuori del normale orario di lavoro in funzione delle esigenze del servizio e nel contesto, per esempio, di sessioni plenarie del Parlamento europeo riguardanti questioni rientranti nella competenza della direzione |
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Presenza richiesta al di fuori del normale orario di lavoro in funzione delle esigenze del servizio e nel contesto, per esempio, di sessioni plenarie del Parlamento europeo riguardanti questioni rientranti nella competenza della direzione

| — | Missioni all’estero, generalmente all’interno dell’UE, circa 6-8 volte l’anno |
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Missioni all’estero, generalmente all’interno dell’UE, circa 6-8 volte l’anno

| — | Missioni a Strasburgo |
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Missioni a Strasburgo

COMPETENZE SPECIFICHE

Competenze professionali

| — | Poiché le lingue francese e inglese sono ampiamente utilizzate per la comunicazione all’interno dell’SGC e con le altre istituzioni, sono richieste un’eccellente conoscenza di una delle due lingue e una buona conoscenza dell’altra. La conoscenza di altre lingue ufficiali dell'UE è considerata un vantaggio |
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Poiché le lingue francese e inglese sono ampiamente utilizzate per la comunicazione all’interno dell’SGC e con le altre istituzioni, sono richieste un’eccellente conoscenza di una delle due lingue e una buona conoscenza dell’altra. La conoscenza di altre lingue ufficiali dell'UE è considerata un vantaggio

| — | Un’esperienza professionale nel lavoro con le presidenze di turno del Consiglio è considerata un vantaggio |
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Un’esperienza professionale nel lavoro con le presidenze di turno del Consiglio è considerata un vantaggio

| — | Ottima conoscenza della struttura e del funzionamento del Consiglio e delle relazioni con le altre istituzioni |
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Ottima conoscenza della struttura e del funzionamento del Consiglio e delle relazioni con le altre istituzioni

| — | Ottima comprensione del contesto politico |
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Ottima comprensione del contesto politico

| — | Conoscenza approfondita del funzionamento e delle procedure dell’UE |
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Conoscenza approfondita del funzionamento e delle procedure dell’UE

| — | Capacità di gestire le informazioni con discrezione |
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Capacità di gestire le informazioni con discrezione

| — | Capacità di individuare e di stabilire l’ordine di priorità delle questioni fondamentali |
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Capacità di individuare e di stabilire l’ordine di priorità delle questioni fondamentali

| — | Capacità di individuare i problemi e di proporre soluzioni |
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Capacità di individuare i problemi e di proporre soluzioni

Svolgimento dei compiti e raggiungimento dei risultati

| — | Capacità di lavorare in modo organizzato e preciso |
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Capacità di lavorare in modo organizzato e preciso

| — | Rispetto di scadenze critiche/sensibili |
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Rispetto di scadenze critiche/sensibili

Qualità personali

| — | Forte senso di responsabilità (competenza fondamentale) |
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Forte senso di responsabilità (competenza fondamentale)

| — | Capacità di anticipare e individuare possibili problemi e di risolverli |
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Capacità di anticipare e individuare possibili problemi e di risolverli

| — | Capacità di lavorare in diversi settori di attività nel corso della carriera presso l’SGC |
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Capacità di lavorare in diversi settori di attività nel corso della carriera presso l’SGC

| — | Flessibilità nel trattare molteplici fascicoli |
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Flessibilità nel trattare molteplici fascicoli

Abilità interpersonali

| — | Capacità di comunicare in modo efficace |
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Capacità di comunicare in modo efficace

| — | Capacità di instaurare e mantenere buone relazioni lavorative con una serie di interlocutori (competenza fondamentale) |
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Capacità di instaurare e mantenere buone relazioni lavorative con una serie di interlocutori (competenza fondamentale)

Competenze gestionali

| — | Gestione del lavoro e delle risorse, consapevolezza organizzativa, capacità decisionale, leadership e sviluppo del personale |
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—

Gestione del lavoro e delle risorse, consapevolezza organizzativa, capacità decisionale, leadership e sviluppo del personale

CHI PUÒ CANDIDARSI

Le candidate e i candidati devono possedere i seguenti requisiti di ammissione al momento della presentazione della candidatura:

| a) | Condizioni generali |
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a)

Condizioni generali

| — | possedere la cittadinanza di uno degli Stati membri dell’Unione europea; |
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possedere la cittadinanza di uno degli Stati membri dell’Unione europea;

| — | godere dei diritti politici; |
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—

godere dei diritti politici;

| — | essere in regola con le leggi applicabili in materia di obblighi militari. |
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essere in regola con le leggi applicabili in materia di obblighi militari.

| b) | Condizioni specifiche |
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b)

Condizioni specifiche

| — | aver completato una formazione universitaria completa attestata da un diploma (1); |
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—

aver completato una formazione universitaria completa attestata da un diploma (1);

| — | avere almeno quindici anni di esperienza professionale pertinente, di cui almeno tre anni in una posizione dirigenziale a capo di un’entità amministrativa con responsabilità gestionali e organizzative o in posizione di notevole responsabilità in termini di coordinamento. |
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—

avere almeno quindici anni di esperienza professionale pertinente, di cui almeno tre anni in una posizione dirigenziale a capo di un’entità amministrativa con responsabilità gestionali e organizzative o in posizione di notevole responsabilità in termini di coordinamento.

NOTA

| — | Il segretariato generale del Consiglio applica una politica di pari opportunità (cfr. allegato II) e caldeggia le candidature di tutte le persone qualificate dalla provenienza eterogenea e dalla più ampia base geografica possibile tra gli Stati membri dell’UE. Al fine di promuovere la parità di genere, l’SGC incoraggia le candidature femminili, essendo le donne attualmente sottorappresentate a livello dirigenziale.
  La direzione Risorse umane può prestare assistenza alle persone con disabilità durante la procedura di assunzione. Sono possibili adeguamenti ragionevoli del luogo di lavoro per le persone con disabilità. L’SGC offre inoltre numerose misure atte a conciliare la vita professionale e la vita privata. Per ulteriori informazioni, si prega di contattare l’ufficio per le pari opportunità (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
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Il segretariato generale del Consiglio applica una politica di pari opportunità (cfr. allegato II) e caldeggia le candidature di tutte le persone qualificate dalla provenienza eterogenea e dalla più ampia base geografica possibile tra gli Stati membri dell’UE. Al fine di promuovere la parità di genere, l’SGC incoraggia le candidature femminili, essendo le donne attualmente sottorappresentate a livello dirigenziale.

La direzione Risorse umane può prestare assistenza alle persone con disabilità durante la procedura di assunzione. Sono possibili adeguamenti ragionevoli del luogo di lavoro per le persone con disabilità. L’SGC offre inoltre numerose misure atte a conciliare la vita professionale e la vita privata. Per ulteriori informazioni, si prega di contattare l’ufficio per le pari opportunità (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | La candidata o il candidato accetterà, se necessario, di seguire il programma di formazione per dirigenti dell’SGC. |
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La candidata o il candidato accetterà, se necessario, di seguire il programma di formazione per dirigenti dell’SGC.

| — | Posto pubblicato a norma dell’articolo 29, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (2) (posto di inquadramento superiore). |
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Posto pubblicato a norma dell’articolo 29, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (2) (posto di inquadramento superiore).

| — | Il posto è stato pubblicato anche presso tutte le istituzioni dell’Unione europea. |
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Il posto è stato pubblicato anche presso tutte le istituzioni dell’Unione europea.

| — | Nel processo di selezione, l’autorità che ha il potere di nomina è assistita da una commissione giudicatrice consultiva. La commissione giudicatrice consultiva sarà sostenuta da un centro di valutazione. Le relazioni redatte dal centro di valutazione cesseranno di essere valide due anni dopo la data in cui hanno avuto luogo i pertinenti esercizi, oppure alla risoluzione del contratto quadro tra l’SGC e il centro di valutazione in questione, se quest’ultima data è anteriore. |
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Nel processo di selezione, l’autorità che ha il potere di nomina è assistita da una commissione giudicatrice consultiva. La commissione giudicatrice consultiva sarà sostenuta da un centro di valutazione. Le relazioni redatte dal centro di valutazione cesseranno di essere valide due anni dopo la data in cui hanno avuto luogo i pertinenti esercizi, oppure alla risoluzione del contratto quadro tra l’SGC e il centro di valutazione in questione, se quest’ultima data è anteriore.

| — | La commissione giudicatrice consultiva valuterà e comparerà innanzitutto le qualifiche, l’esperienza e la motivazione di tutte le candidate e di tutti i candidati, in base alle loro candidature. Sulla base di tale valutazione comparativa, la commissione giudicatrice consultiva stilerà un elenco ristretto di candidate e candidati ritenuti più idonei, che saranno invitati al primo colloquio. Poiché questa prima selezione si basa su una valutazione comparativa delle domande, il rispetto dei requisiti del presente avviso di posto vacante non è garanzia di invito a partecipare al primo colloquio. Tra coloro che avranno sostenuto il colloquio, la commissione giudicatrice consultiva preselezionerà le candidate e i candidati che dovranno presentarsi a un centro di valutazione gestito da consulenti esterni e a un secondo colloquio con la commissione giudicatrice consultiva. |
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La commissione giudicatrice consultiva valuterà e comparerà innanzitutto le qualifiche, l’esperienza e la motivazione di tutte le candidate e di tutti i candidati, in base alle loro candidature. Sulla base di tale valutazione comparativa, la commissione giudicatrice consultiva stilerà un elenco ristretto di candidate e candidati ritenuti più idonei, che saranno invitati al primo colloquio. Poiché questa prima selezione si basa su una valutazione comparativa delle domande, il rispetto dei requisiti del presente avviso di posto vacante non è garanzia di invito a partecipare al primo colloquio. Tra coloro che avranno sostenuto il colloquio, la commissione giudicatrice consultiva preselezionerà le candidate e i candidati che dovranno presentarsi a un centro di valutazione gestito da consulenti esterni e a un secondo colloquio con la commissione giudicatrice consultiva.

La pianificazione provvisoria della selezione è la seguente:

| — | si prevede che le persone selezionate per i colloqui siano informate entro inizio giugno 2018; |
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si prevede che le persone selezionate per i colloqui siano informate entro inizio giugno 2018;

| — | i primi colloqui sono previsti per giugno 2018; |
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i primi colloqui sono previsti per giugno 2018;

| — | le prove del centro di valutazione sono previste per giugno 2018; |
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le prove del centro di valutazione sono previste per giugno 2018;

| — | la seconda serie di colloqui è prevista per luglio 2018. |
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—

la seconda serie di colloqui è prevista per luglio 2018.

COME PRESENTARE LA CANDIDATURA

Il termine per la presentazione delle candidature è fissato al 25 aprile 2018.

Le candidature devono essere inviate per posta elettronica entro tale termine all’indirizzo: Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu.

Pena l’irricevibilità, esse devono includere:

| a) | il modulo di candidatura (allegato V) debitamente compilato e datato; il modulo di candidatura elettronico è disponibile sul sito web del Consiglio al seguente indirizzo: http://www.consilium.europa.eu/en/general-secretariat/jobs/job-opportunities/ |
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a)

il modulo di candidatura (allegato V) debitamente compilato e datato; il modulo di candidatura elettronico è disponibile sul sito web del Consiglio al seguente indirizzo: http://www.consilium.europa.eu/en/general-secretariat/jobs/job-opportunities/

| b) | una lettera di motivazione che indichi l’esperienza, le conoscenze e le capacità della candidata o del candidato attinenti al posto, accompagnata da un curriculum vitae dettagliato, in inglese o francese, preferibilmente in formato Europass (http://europass.cedefop.europa.eu), che copra l’intera carriera della candidata o del candidato indicando tra l’altro qualifiche, conoscenza delle lingue, esperienza e incarichi attuali; e |
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b)

una lettera di motivazione che indichi l’esperienza, le conoscenze e le capacità della candidata o del candidato attinenti al posto, accompagnata da un curriculum vitae dettagliato, in inglese o francese, preferibilmente in formato Europass (http://europass.cedefop.europa.eu), che copra l’intera carriera della candidata o del candidato indicando tra l’altro qualifiche, conoscenza delle lingue, esperienza e incarichi attuali; e

| c) | fotocopie dei diplomi attestanti la formazione e fotocopie dei documenti e degli attestati relativi all’esperienza professionale. I documenti giustificativi devono provenire da terzi e non è sufficiente il solo invio del CV di cui alla lettera b). |
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c)

fotocopie dei diplomi attestanti la formazione e fotocopie dei documenti e degli attestati relativi all’esperienza professionale. I documenti giustificativi devono provenire da terzi e non è sufficiente il solo invio del CV di cui alla lettera b).

Tutti i documenti giustificativi allegati alla candidatura devono essere in formato Word, pdf o jpg, denominati (in EN o FR) e ordinati numericamente (allegato 1, allegato 2 ecc.). Deve essere inoltre fornito un elenco di tutti i documenti allegati. Le candidature inviate tramite sistemi di archiviazione dati basati su cloud o piattaforme di condivisione di file non saranno prese in considerazione.

Alla persona selezionata per il posto sarà richiesto di fornire gli originali dei suddetti documenti.

RIESAME DELLE CANDIDATURE

Le procedure relative alle domande di riesame, ai ricorsi e alle denunce al Mediatore europeo sono descritte nell’allegato III del presente avviso di posto vacante.

PROTEZIONE DEI DATI

Le norme che disciplinano il trattamento dei dati personali in relazione alla presente procedura di selezione sono esposte nell’allegato IV del presente avviso di posto vacante.

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(1)  L’articolo 5, paragrafo 3, lettera c), dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (statuto) richiede come minimo:

| i) | un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma quando la durata normale di tali studi è di quattro anni o più, o |
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i)

un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma quando la durata normale di tali studi è di quattro anni o più, o

| ii) | un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma e un’esperienza professionale adeguata di almeno un anno quando la durata normale di tali studi è almeno pari a tre anni. |
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ii)

un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma e un’esperienza professionale adeguata di almeno un anno quando la durata normale di tali studi è almeno pari a tre anni.

(2)  Statuto dei funzionari e regime applicabile agli altri agenti dell’Unione europea, definiti nel regolamento (CEE, Euratom, CECA) n. 259/68 del Consiglio e modificati da ultimo dal regolamento (UE, Euratom) n. 1023/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio del 22 ottobre 2013 — http://eur-lex.europa.eu

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ALLEGATO I

Profilo orizzontale dei dirigenti dell’SGC

La/il dirigente dell’SGC apporta un valore aggiunto nella sua duplice funzione consultiva e dirigenziale e rappresenta sempre l’SGC.

Nell’esercizio di tali funzioni deve:

In qualità di rappresentante

| — | Agire con integrità, a livello sia interno che esterno. |
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—

Agire con integrità, a livello sia interno che esterno.

| — | Agire nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio nonché dell’Unione nel suo insieme. Provvedere all’individuazione e alla gestione di eventuali divergenze. |
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—

Agire nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio nonché dell’Unione nel suo insieme. Provvedere all’individuazione e alla gestione di eventuali divergenze.

| — | Creare rapporti di fiducia e improntati all’apertura e mantenere attivamente una rete di contatti. |
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—

Creare rapporti di fiducia e improntati all’apertura e mantenere attivamente una rete di contatti.

| — | Essere orientato ai risultati e autorevole e, nel contempo, avere senso del rispetto e del servizio. |
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—

Essere orientato ai risultati e autorevole e, nel contempo, avere senso del rispetto e del servizio.

In qualità di consulente

| — | Contribuire allo sviluppo dell’Unione. Essere proattivo e creativo. Essere lungimirante e anticipare futuri sviluppi. Proporre soluzioni. |
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Contribuire allo sviluppo dell’Unione. Essere proattivo e creativo. Essere lungimirante e anticipare futuri sviluppi. Proporre soluzioni.

| — | Fornire consulenza ai soggetti interessati dalle nostre attività nell’ottica di agevolare il conseguimento dei loro obiettivi e nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio. Dare prova di obiettività ed equità. |
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Fornire consulenza ai soggetti interessati dalle nostre attività nell’ottica di agevolare il conseguimento dei loro obiettivi e nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio. Dare prova di obiettività ed equità.

| — | Essere consapevole dell’interazione tra processo decisionale e dibattito pubblico. Assicurare che la sua consulenza tenga conto della situazione politica dei soggetti interessati dalle nostre attività ed integri considerazioni comunicative. |
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Essere consapevole dell’interazione tra processo decisionale e dibattito pubblico. Assicurare che la sua consulenza tenga conto della situazione politica dei soggetti interessati dalle nostre attività ed integri considerazioni comunicative.

| — | Favorire la legittimità del processo decisionale attraverso la cooperazione, buone relazioni di lavoro e compromessi tra gli Stati membri e con le istituzioni e altri soggetti interessati. |
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Favorire la legittimità del processo decisionale attraverso la cooperazione, buone relazioni di lavoro e compromessi tra gli Stati membri e con le istituzioni e altri soggetti interessati.

| — | Rimanere ben informato/a circa gli sviluppi nel settore di sua competenza, anche al di là delle attività immediate del Consiglio europeo e del Consiglio. Tenere presente il quadro d’insieme. |
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Rimanere ben informato/a circa gli sviluppi nel settore di sua competenza, anche al di là delle attività immediate del Consiglio europeo e del Consiglio. Tenere presente il quadro d’insieme.

In qualità di dirigente

| — | Responsabilizzare il suo personale, delegare e dare fiducia, sostenere e motivare, fornire riscontri e orientamenti, incoraggiare lo spirito d’iniziativa e incitare a pensare fuori dagli schemi; ridurre la gerarchia e il controllo al minimo senza sacrificare la qualità. |
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Responsabilizzare il suo personale, delegare e dare fiducia, sostenere e motivare, fornire riscontri e orientamenti, incoraggiare lo spirito d’iniziativa e incitare a pensare fuori dagli schemi; ridurre la gerarchia e il controllo al minimo senza sacrificare la qualità.

| — | Comunicare in modo chiaro in merito a obiettivi e aspettative ed assicurare il flusso di informazioni da, verso e tra il suo personale e con altre direzioni generali, direzioni e unità. |
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Comunicare in modo chiaro in merito a obiettivi e aspettative ed assicurare il flusso di informazioni da, verso e tra il suo personale e con altre direzioni generali, direzioni e unità.

| — | Agire sempre nell’interesse dell’intero SGC, e non solo della propria direzione generale, direzione o unità, ed onorare gli impegni nei confronti dei soggetti interessati dalle nostre attività. Superare la compartimentazione. |
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Agire sempre nell’interesse dell’intero SGC, e non solo della propria direzione generale, direzione o unità, ed onorare gli impegni nei confronti dei soggetti interessati dalle nostre attività. Superare la compartimentazione.

| — | Avere il coraggio di affrontare tempestivamente conflitti, casi di rendimento insufficiente e altre difficoltà; assicurare il benessere e lo sviluppo del suo personale e adempiere al dovere di diligenza nei confronti del medesimo. |
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Avere il coraggio di affrontare tempestivamente conflitti, casi di rendimento insufficiente e altre difficoltà; assicurare il benessere e lo sviluppo del suo personale e adempiere al dovere di diligenza nei confronti del medesimo.

| — | Coinvolgere il suo personale nel promuovere e facilitare il cambiamento per assicurare che l’SGC rimanga al passo degli sviluppi e diventi più dinamico, flessibile e collaborativo. Tradurre le parole in fatti. |
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Coinvolgere il suo personale nel promuovere e facilitare il cambiamento per assicurare che l’SGC rimanga al passo degli sviluppi e diventi più dinamico, flessibile e collaborativo. Tradurre le parole in fatti.

| — | Assumersi la responsabilità dell’uso ottimale delle risorse umane e finanziarie dell’SGC. |
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Assumersi la responsabilità dell’uso ottimale delle risorse umane e finanziarie dell’SGC.

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ALLEGATO II

Pari opportunità presso il segretariato generale del Consiglio

In quanto datore di lavoro, l’SGC ha la responsabilità di garantire la parità tra uomini e donne e di vietare la discriminazione fondata su qualsiasi motivazione.

I principali obiettivi della sua politica di pari opportunità sono:

| — | garantire che le sue politiche di gestione delle risorse umane e del personale rispettino i principi di uguaglianza e di non discriminazione; |
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garantire che le sue politiche di gestione delle risorse umane e del personale rispettino i principi di uguaglianza e di non discriminazione;

| — | conseguire una rappresentanza equilibrata di uomini e donne, in particolar modo nelle posizioni dirigenziali; |
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conseguire una rappresentanza equilibrata di uomini e donne, in particolar modo nelle posizioni dirigenziali;

| — | migliorare la situazione delle persone con disabilità, in termini di accessibilità degli edifici e di un ambiente di lavoro inclusivo e adeguato alle loro esigenze:
  Gli adeguamenti per le persone con disabilità («accomodamento ragionevole») possono comportare la ridefinizione dei compiti o delle responsabilità, la fornitura di ausili tecnici e altri adeguamenti dell’ambiente di lavoro. Tali misure saranno adottate a meno che non comportino un onere eccessivo per le risorse dell’istituzione. |
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migliorare la situazione delle persone con disabilità, in termini di accessibilità degli edifici e di un ambiente di lavoro inclusivo e adeguato alle loro esigenze:

Gli adeguamenti per le persone con disabilità («accomodamento ragionevole») possono comportare la ridefinizione dei compiti o delle responsabilità, la fornitura di ausili tecnici e altri adeguamenti dell’ambiente di lavoro. Tali misure saranno adottate a meno che non comportino un onere eccessivo per le risorse dell’istituzione.

| — | proteggere il proprio personale dalle molestie sul luogo di lavoro; |
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proteggere il proprio personale dalle molestie sul luogo di lavoro;

| — | tenere conto della necessità del personale di trovare un equilibrio tra gli impegni lavorativi e quelli familiari offrendo un buon pacchetto di misure a tutela delle famiglie, tra cui l’orario mobile, il telelavoro e il lavoro condiviso. |
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tenere conto della necessità del personale di trovare un equilibrio tra gli impegni lavorativi e quelli familiari offrendo un buon pacchetto di misure a tutela delle famiglie, tra cui l’orario mobile, il telelavoro e il lavoro condiviso.

Misure per conciliare vita professionale e vita privata

Un sistema di orario flessibile si applica in tutto l’SGC sulla base di una settimana lavorativa di 40 ore; il recupero (periodo di riposo compensativo delle ore straordinarie) è possibile per il personale non dirigenziale. In molti ambienti di lavoro è possibile concordare un orario individuale, all’interno dell’orario quadro compreso tra le 7.00 e le 20.00.

Può essere concesso il lavoro a tempo parziale, per esempio per occuparsi di un figlio a carico fino all’età di 12 anni o, nel caso di famiglie monoparentali, di 14 anni.

Il congedo di maternità previsto dalla legge è di venti settimane e, al rientro al lavoro, possono essere concesse fino a due ore al giorno per l’allattamento al seno. I padri hanno diritto a un congedo di paternità retribuito di dieci giorni. Può essere concesso un congedo parentale della durata massima di sei mesi per figlio con un’indennità forfettaria. In caso di malattia grave o di disabilità di un figlio, i congedi di maternità, di paternità e parentale sono più lunghi. Il congedo familiare con un’indennità forfettaria è possibile anche nel caso di familiari affetti da una grave malattia o disabilità.

Il congedo straordinario è concesso in casi quali matrimonio, nascita o adozione di un minore e decesso o malattia grave di un familiare. In circostanze eccezionali può essere concessa un’aspettativa per motivi personali (CCP) non retribuita.

A seconda dei compiti e dell’ambiente di lavoro, può essere consentito il telelavoro secondo il regime di telelavoro standard (p.e. 2 giorni in ufficio e 3 a casa per settimana) o il regime di telelavoro occasionale (fino a 60 giorni a casa l’anno).

Le seguenti strutture di assistenza all’infanzia sono disponibili per il personale con figli, secondo criteri di priorità:

asilo nido dell’SGC per i bambini da 0 a 4 anni, doposcuola e strutture per i periodi di vacanza organizzati dalla Commissione europea e attività doposcuola presso le scuole europee.

Per maggiori informazioni, inviare una mail al seguente indirizzo: egalite-des-chances@consilium.europa.eu.

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ALLEGATO III

DOMANDA DI RIESAME — MEZZI DI RICORSO

DENUNCIA AL MEDIATORE EUROPEO

In ogni fase della procedura di selezione, la candidata o il candidato che ritiene che una decisione gli arrechi pregiudizio può utilizzare uno dei mezzi di seguito indicati:

| — | Domanda di riesame delle decisioni adottate dalla commissione giudicatrice consultiva
  Entro dieci giorni dalla data della lettera con cui le o gli è comunicata la decisione adottata dalla commissione giudicatrice consultiva, la candidata o il candidato può presentare per iscritto una domanda di riesame motivata al seguente indirizzo:





  Consiglio dell’Unione europea |
| --- | --- |
| Ufficio per la selezione dei funzionari |
| Rue de la Loi 175/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |
| Indirizzo e-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Domanda di riesame delle decisioni adottate dalla commissione giudicatrice consultiva

Entro dieci giorni dalla data della lettera con cui le o gli è comunicata la decisione adottata dalla commissione giudicatrice consultiva, la candidata o il candidato può presentare per iscritto una domanda di riesame motivata al seguente indirizzo:

Consiglio dell’Unione europea

Ufficio per la selezione dei funzionari

Rue de la Loi 175/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

Indirizzo e-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Procedura di ricorso






  — | È possibile presentare un reclamo contro la decisione dell’autorità che ha il potere di nomina, ai sensi dell’articolo 90, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea, entro tre mesi dalla notifica della decisione, al seguente indirizzo:





  Consiglio dell’Unione europea |
| --- | --- | --- |
| Unità Consiglieri giuridici dell’Amministrazione, DGA 1 |
| Rue de la Loi 175/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |
| Indirizzo e-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Procedura di ricorso

—

È possibile presentare un reclamo contro la decisione dell’autorità che ha il potere di nomina, ai sensi dell’articolo 90, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea, entro tre mesi dalla notifica della decisione, al seguente indirizzo:

Consiglio dell’Unione europea

Unità Consiglieri giuridici dell’Amministrazione, DGA 1

Rue de la Loi 175/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

Indirizzo e-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | È possibile presentare un ricorso ai sensi dell’articolo 91 dello statuto dei funzionari al seguente indirizzo:





  Tribunale dell’Unione europea |
| --- | --- |
| Rue du Fort Niedergrünewald |
| 2925 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

—

È possibile presentare un ricorso ai sensi dell’articolo 91 dello statuto dei funzionari al seguente indirizzo:

Tribunale dell’Unione europea

Rue du Fort Niedergrünewald

2925 Luxembourg

LUXEMBOURG

| — | Denuncia al Mediatore europeo |
| --- | --- |

—

Denuncia al Mediatore europeo

Come tutti i cittadini dell’Unione, la candidata o il candidato può presentare una denuncia al:

| Mediatore europeo |
| --- |
| 1, avenue du Président Robert Schuman |
| BP 403 |
| 67001 Strasbourg Cedex |
| FRANCE |

Mediatore europeo

1, avenue du Président Robert Schuman

BP 403

67001 Strasbourg Cedex

FRANCE

conformemente all’articolo 228, paragrafo 1, del trattato sul funzionamento dell’Unione europea e alle condizioni previste dalla decisione 94/262/CECA, CE, Euratom del Parlamento europeo, del 9 marzo 1994, sullo statuto e le condizioni generali per l’esercizio delle funzioni del Mediatore, pubblicata nella
  Gazzetta ufficiale delle Comunità europee L 113 del 4 maggio 1994.

Si richiama l’attenzione sul fatto che la denuncia al Mediatore europeo non sospende i termini previsti dall’articolo 90, paragrafo 2, e dall’articolo 91 dello statuto per la presentazione di un reclamo o di un ricorso al Tribunale dell’Unione europea ai sensi dell’articolo 270 del trattato sul funzionamento dell’Unione europea.

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ALLEGATO IV

PROTEZIONE DEI DATI

In quanto istituzione responsabile dell’organizzazione della procedura di selezione, il segretariato generale del Consiglio garantisce che i dati personali delle candidate e dei candidati siano trattati conformemente al regolamento (CE) n. 45/2001 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 18 dicembre 2000, concernente la tutela delle persone fisiche in relazione al trattamento dei dati personali da parte delle istituzioni e degli organismi dell’Unione europea, nonché la libera circolazione di tali dati (1).

La base giuridica della procedura di selezione è costituita dallo statuto dei funzionari dell’Unione europea e dalla decisione del Consiglio, del 23 settembre 2013, sulle norme di sicurezza per la protezione delle informazioni classificate UE (2013/488/UE). La procedura di selezione è svolta sotto la responsabilità della direzione Risorse umane (DG A 1), unità Personale e mobilità, e il responsabile del trattamento è il capo di detta unità. Le informazioni fornite dalle candidate e dai candidati saranno accessibili ai membri dell’ufficio per la selezione dei funzionari e alla relativa gerarchia, ai membri della commissione giudicatrice consultiva e, se del caso, all’unità dei consiglieri giuridici. Le informazioni amministrative che consentono l’identificazione della candidata o del candidato e/o l’organizzazione pratica della procedura potranno essere trasmesse ad un centro di valutazione.

Il trattamento è finalizzato alla raccolta dei dati al fine, da un lato, di identificare tutte le candidate e tutti i candidati a un posto presso il segretariato generale del Consiglio e, dall’altro, di procedere a una selezione dei medesimi.

I dati in questione sono:

| — | dati personali che consentono di identificare le candidate e i candidati (cognome, nome, data di nascita, sesso, cittadinanza); |
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dati personali che consentono di identificare le candidate e i candidati (cognome, nome, data di nascita, sesso, cittadinanza);

| — | informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per facilitare l’organizzazione pratica della procedura (indirizzo postale, indirizzo di posta elettronica, numero di telefono); |
| --- | --- |

—

informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per facilitare l’organizzazione pratica della procedura (indirizzo postale, indirizzo di posta elettronica, numero di telefono);

| — | informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per consentire di valutare il rispetto dei requisiti di ammissione indicati nell’avviso di posto vacante (cittadinanza, lingue, qualifiche e anno di conseguimento, tipo di diploma/titolo, nome dell’istituzione che lo ha rilasciato, esperienza professionale); |
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informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per consentire di valutare il rispetto dei requisiti di ammissione indicati nell’avviso di posto vacante (cittadinanza, lingue, qualifiche e anno di conseguimento, tipo di diploma/titolo, nome dell’istituzione che lo ha rilasciato, esperienza professionale);

| — | se pertinenti, informazioni relative al tipo e alla durata del nulla osta di sicurezza delle candidate e dei candidati; |
| --- | --- |

—

se pertinenti, informazioni relative al tipo e alla durata del nulla osta di sicurezza delle candidate e dei candidati;

| — | i risultati dei test di selezione ai quali le candidate e i candidati saranno sottoposti, ivi comprese le valutazioni operate dai consulenti del centro di valutazione per conto della commissione giudicatrice. |
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i risultati dei test di selezione ai quali le candidate e i candidati saranno sottoposti, ivi comprese le valutazioni operate dai consulenti del centro di valutazione per conto della commissione giudicatrice.

Il trattamento dei dati inizia il giorno di ricevimento dell’atto di candidatura. Le candidature sono archiviate e conservate negli archivi per un periodo di due anni.

Le candidate e i candidati possono tutti esercitare i diritti di accesso e di rettifica loro attribuiti in relazione ai propri dati personali. Le richieste motivate devono essere trasmesse via posta elettronica all’ufficio per la selezione dei funzionari all’indirizzo Selection.of.officials@consilium.europa.eu.

Le candidate e i candidati possono ricorrere in qualsiasi momento al garante europeo della protezione dei dati (edps@edps.europa.eu).

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(1)  GU L 8 del 12.1.2001, pag. 1.

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ALLEGATO V

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| 5.4.2018 | IT | Gazzetta ufficiale dell’Unione europea | CA 119/39 |
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5.4.2018

IT

Gazzetta ufficiale dell’Unione europea

CA 119/39

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AVVISO DI POSTO VACANTE CONS/AD/138/18

(2018/C 119 A/03)

| INFORMAZIONI GENERALI |
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| Servizio | Servizio giuridico
  Direzione 7 — Qualità della legislazione |
| Luogo di lavoro | Bruxelles |
| Denominazione del posto | Direttore (m/f) |
| Gruppo di funzioni e grado | AD 14 |
| Nulla osta di sicurezza richiesto | EU SECRET |
| TERMINE PER LA PRESENTAZIONE DELLE CANDIDATURE | 25 aprile 2018 |

INFORMAZIONI GENERALI

Servizio

Servizio giuridico

Direzione 7 — Qualità della legislazione

Luogo di lavoro

Bruxelles

Denominazione del posto

Direttore (m/f)

Gruppo di funzioni e grado

AD 14

Nulla osta di sicurezza richiesto

EU SECRET

TERMINE PER LA PRESENTAZIONE DELLE CANDIDATURE

25 aprile 2018

CHI SIAMO

Il segretariato generale del Consiglio (SGC) assiste il Consiglio europeo, il Consiglio dell’UE e i rispettivi organi preparatori in tutti i loro settori di attività. Fornisce consulenza e sostegno ai membri del Consiglio europeo e del Consiglio e ai rispettivi presidenti in tutti i settori di attività, ivi compresi consulenza giuridica e politica, coordinamento con altre istituzioni, elaborazione di compromessi, attività redazionale e tutti gli aspetti pratici necessari per assicurare che i lavori del Consiglio europeo e del Consiglio siano preparati e si svolgano in modo adeguato.

Il Servizio giuridico è il giureconsulto del Consiglio europeo e del Consiglio. Assiste il Consiglio europeo, il Consiglio e i suoi organi preparatori, la presidenza e il segretariato generale nel garantire la legalità e la qualità redazionale degli atti. In cooperazione con gli altri servizi del Consiglio, contribuisce a individuare soluzioni giuridicamente corrette e politicamente accettabili, se necessario adottando uno spirito creativo. A tal fine, formula pareri, con assoluta imparzialità — oralmente o per iscritto, a richiesta del Consiglio o di propria iniziativa — su qualsiasi questione di natura giuridica. Il Servizio giuridico rappresenta altresì il Consiglio europeo e il Consiglio nei procedimenti dinanzi agli organi giurisdizionali dell’Unione.

L’obiettivo costante del Servizio giuridico è fornire contributi tempestivi che si distinguono per il pieno rispetto della legge, l’imparzialità e la chiarezza.

Il Servizio giuridico si compone di sei direzioni tematiche che coprono tutti i settori di attività dell’Unione e di una direzione responsabile della qualità della legislazione. La direzione 7 è responsabile del controllo della qualità redazionale degli atti giuridici del Consiglio europeo e del Consiglio e della coerenza linguistica tra i testi giuridici pubblicati in tutte le lingue ufficiali dell’Unione. È una direzione multilingue con un organico di circa 200 persone (giuristi-linguisti, assistenti dei giuristi-linguisti, addetti al coordinamento e alla gazzetta ufficiale, alle rettifiche e alla gestione).

Si avvisano le candidate e i candidati che in caso di futura riorganizzazione del segretariato è possibile che l’ambito di attività dei posti per i quali si candidano subisca modifiche.

CHI CERCHIAMO

Il Servizio giuridico del Consiglio assume una direttrice o un direttore per la direzione 7. Cerchiamo una persona laureata in giurisprudenza dotata di capacità gestionali e con una buona conoscenza ed esperienza pratica nel settore interessato dalla descrizione del posto vacante. La persona prescelta avrà l’opportunità di gestire una grande direzione multilingue presso il Servizio giuridico del Consiglio e collaborerà con interlocutori interni, interistituzionali ed esterni.

Poiché il segretariato generale del Consiglio (SGC) incoraggia una cultura della mobilità dei dirigenti, che dovrebbero avere una vasta esperienza, chiunque intenda candidarsi dovrebbe accettare ed essere in grado di lavorare in settori di attività diversi nel corso della propria carriera presso l’SGC.

In quanto dirigente dell’SGC, dovrà fornire consulenza alla propria gerarchia e ai soggetti interessati dalle sue attività, gestire personale e rappresentare l’SGC. Si veda l’allegato I per maggiori dettagli sul profilo orizzontale dei dirigenti dell’SGC.

FINALITÀ GENERALI DEL POSTO

| — | Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la propria direzione e svolgere una funzione di consulenza nei settori di competenza della stessa. |
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Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la propria direzione e svolgere una funzione di consulenza nei settori di competenza della stessa.

| — | Formulare pareri giuridici ad alto livello, per iscritto o oralmente, nei settori di competenza della direzione. |
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Formulare pareri giuridici ad alto livello, per iscritto o oralmente, nei settori di competenza della direzione.

COMPITI

| — | Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la direzione, organizzarne le attività e sostenere e motivare il personale nello svolgimento del proprio lavoro |
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Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la direzione, organizzarne le attività e sostenere e motivare il personale nello svolgimento del proprio lavoro

| — | Fornire, di propria iniziativa o su richiesta, consigli e pareri, scritti o orali, ad alto livello su questioni giuridiche e istituzionali al Consiglio, al Coreper o ad altri organi preparatori, nonché al segretariato generale del Consiglio |
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Fornire, di propria iniziativa o su richiesta, consigli e pareri, scritti o orali, ad alto livello su questioni giuridiche e istituzionali al Consiglio, al Coreper o ad altri organi preparatori, nonché al segretariato generale del Consiglio

| — | Consigliare la presidenza e/o l’SGC sugli aspetti giuridici dei fascicoli al fine di contribuire a trovare soluzioni che siano giuridicamente corrette e accettabili dall’organo interessato e condurre studi ad alto livello nei settori di competenza della direzione |
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Consigliare la presidenza e/o l’SGC sugli aspetti giuridici dei fascicoli al fine di contribuire a trovare soluzioni che siano giuridicamente corrette e accettabili dall’organo interessato e condurre studi ad alto livello nei settori di competenza della direzione

| — | Rappresentare il proprio servizio a livello di direzione sia all’interno dell’SGC che esternamente, in particolare nelle relazioni con la presidenza e in quelle con le altre istituzioni |
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Rappresentare il proprio servizio a livello di direzione sia all’interno dell’SGC che esternamente, in particolare nelle relazioni con la presidenza e in quelle con le altre istituzioni

| — | Garantire la qualità dei servizi e dei prodotti forniti dalla direzione |
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Garantire la qualità dei servizi e dei prodotti forniti dalla direzione

| — | Garantire la gestione professionale delle risorse della direzione |
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Garantire la gestione professionale delle risorse della direzione

| — | Garantire la comunicazione e la cooperazione efficaci sia all’interno della direzione che con le altre direzioni, nonché con gli altri servizi dell’SGC |
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Garantire la comunicazione e la cooperazione efficaci sia all’interno della direzione che con le altre direzioni, nonché con gli altri servizi dell’SGC

| — | Definire gli obiettivi da raggiungere nei pertinenti settori della direzione, assicurarne l’attuazione per mezzo di misure appropriate e garantire una politica di pianificazione dei compiti |
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Definire gli obiettivi da raggiungere nei pertinenti settori della direzione, assicurarne l’attuazione per mezzo di misure appropriate e garantire una politica di pianificazione dei compiti

| — | Garantire l’applicazione di una politica diretta ad assicurare un’elevata qualità dei testi dell’Unione |
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Garantire l’applicazione di una politica diretta ad assicurare un’elevata qualità dei testi dell’Unione

| — | Garantire il rispetto delle norme e delle procedure da applicarsi nei pertinenti settori della direzione |
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Garantire il rispetto delle norme e delle procedure da applicarsi nei pertinenti settori della direzione

COMPETENZE SPECIFICHE

Competenze professionali

| — | Poiché le lingue francese e inglese sono ampiamente utilizzate per la comunicazione all’interno dell’SGC e con le altre istituzioni, sono richieste un’eccellente conoscenza di una delle due lingue e una buona conoscenza dell’altra. La conoscenza di altre lingue ufficiali dell’UE è considerata un vantaggio. |
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Poiché le lingue francese e inglese sono ampiamente utilizzate per la comunicazione all’interno dell’SGC e con le altre istituzioni, sono richieste un’eccellente conoscenza di una delle due lingue e una buona conoscenza dell’altra. La conoscenza di altre lingue ufficiali dell’UE è considerata un vantaggio.

| — | Vasta conoscenza del diritto dell’UE |
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Vasta conoscenza del diritto dell’UE

| — | Vasta conoscenza del funzionamento e delle procedure dell’UE |
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Vasta conoscenza del funzionamento e delle procedure dell’UE

| — | La conoscenza relativa al settore di lavoro è un elemento fondamentale |
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La conoscenza relativa al settore di lavoro è un elemento fondamentale

Svolgimento dei compiti e raggiungimento dei risultati

Qualità personali

| — | Capacità di agire opportunamente di propria iniziativa |
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Capacità di agire opportunamente di propria iniziativa

| — | Spirito creativo |
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Spirito creativo

| — | Capacità di lavorare in un ambiente internazionale e multiculturale |
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Capacità di lavorare in un ambiente internazionale e multiculturale

Abilità interpersonali

| — | Capacità diplomatiche e comunicative |
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Capacità diplomatiche e comunicative

| — | La capacità di comunicazione interpersonale è un elemento fondamentale |
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La capacità di comunicazione interpersonale è un elemento fondamentale

| — | Capacità di mantenere buone relazioni lavorative con un’ampia gamma di interlocutori |
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Capacità di mantenere buone relazioni lavorative con un’ampia gamma di interlocutori

| — | Essere in grado di dirigere e motivare gruppi multiculturali |
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Essere in grado di dirigere e motivare gruppi multiculturali

Competenze gestionali

| — | Gestione del lavoro e delle risorse, consapevolezza organizzativa, capacità decisionale, leadership e sviluppo del personale |
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Gestione del lavoro e delle risorse, consapevolezza organizzativa, capacità decisionale, leadership e sviluppo del personale

CHI PUÒ CANDIDARSI

Le candidate e i candidati devono possedere i seguenti requisiti di ammissione al momento della presentazione della candidatura:

| a) | Condizioni generali |
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a)

Condizioni generali

| — | possedere la cittadinanza di uno degli Stati membri dell’Unione europea; |
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possedere la cittadinanza di uno degli Stati membri dell’Unione europea;

| — | godere dei diritti politici; |
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godere dei diritti politici;

| — | essere in regola con le leggi applicabili in materia di obblighi militari. |
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essere in regola con le leggi applicabili in materia di obblighi militari.

| b) | Condizioni specifiche |
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b)

Condizioni specifiche

| — | possedere un diploma universitario in giurisprudenza che dia accesso agli studi di dottorato in giurisprudenza ovvero una qualifica professionale equivalente (1); |
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possedere un diploma universitario in giurisprudenza che dia accesso agli studi di dottorato in giurisprudenza ovvero una qualifica professionale equivalente (1);

| — | avere almeno quindici anni di esperienza professionale in materia di consulenza giuridica o istituzionale e almeno cinque anni di esperienza effettiva nell’esercizio di responsabilità gestionali e organizzative.
  Cinque anni in posizione di notevole responsabilità in termini di coordinamento giuridico sono considerati equivalenti all’esperienza dirigenziale richiesta. |
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avere almeno quindici anni di esperienza professionale in materia di consulenza giuridica o istituzionale e almeno cinque anni di esperienza effettiva nell’esercizio di responsabilità gestionali e organizzative.

Cinque anni in posizione di notevole responsabilità in termini di coordinamento giuridico sono considerati equivalenti all’esperienza dirigenziale richiesta.

NOTA

| — | Il segretariato generale del Consiglio applica una politica di pari opportunità (cfr. allegato II) e caldeggia le candidature di tutte le persone qualificate dalla provenienza eterogenea e dalla più ampia base geografica possibile tra gli Stati membri dell’UE. Al fine di promuovere la parità di genere, l’SGC incoraggia le candidature femminili, essendo le donne attualmente sottorappresentate a livello dirigenziale.
  La direzione Risorse umane può prestare assistenza alle persone con disabilità durante la procedura di assunzione. Sono possibili adeguamenti ragionevoli del luogo di lavoro per le persone con disabilità. L’SGC offre inoltre numerose misure atte a conciliare la vita professionale e la vita privata. Per ulteriori informazioni, si prega di contattare l’ufficio per le pari opportunità (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
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Il segretariato generale del Consiglio applica una politica di pari opportunità (cfr. allegato II) e caldeggia le candidature di tutte le persone qualificate dalla provenienza eterogenea e dalla più ampia base geografica possibile tra gli Stati membri dell’UE. Al fine di promuovere la parità di genere, l’SGC incoraggia le candidature femminili, essendo le donne attualmente sottorappresentate a livello dirigenziale.

La direzione Risorse umane può prestare assistenza alle persone con disabilità durante la procedura di assunzione. Sono possibili adeguamenti ragionevoli del luogo di lavoro per le persone con disabilità. L’SGC offre inoltre numerose misure atte a conciliare la vita professionale e la vita privata. Per ulteriori informazioni, si prega di contattare l’ufficio per le pari opportunità (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Per il posto in oggetto è necessario essere in possesso del nulla osta di sicurezza che consente di avere accesso ai documenti classificati (livello SECRET EU/EU SECRET). Si considera che le persone interessate al posto siano disposte a sottoporsi a un’indagine di sicurezza a norma della decisione 2013/488/UE del Consiglio (2). La nomina al posto prenderà effetto solo a condizione che la persona selezionata abbia ottenuto un certificato di nulla osta di sicurezza valido. Alla candidata o al candidato privo di tale certificato sarà offerto un contratto temporaneo fino al ricevimento dell’esito della procedura di nulla osta di sicurezza. |
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Per il posto in oggetto è necessario essere in possesso del nulla osta di sicurezza che consente di avere accesso ai documenti classificati (livello SECRET EU/EU SECRET). Si considera che le persone interessate al posto siano disposte a sottoporsi a un’indagine di sicurezza a norma della decisione 2013/488/UE del Consiglio (2). La nomina al posto prenderà effetto solo a condizione che la persona selezionata abbia ottenuto un certificato di nulla osta di sicurezza valido. Alla candidata o al candidato privo di tale certificato sarà offerto un contratto temporaneo fino al ricevimento dell’esito della procedura di nulla osta di sicurezza.

| — | La candidata o il candidato accetterà, se necessario, di seguire il programma di formazione per dirigenti dell’SGC. |
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La candidata o il candidato accetterà, se necessario, di seguire il programma di formazione per dirigenti dell’SGC.

| — | Posto pubblicato a norma dell’articolo 29, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (3) (posto di inquadramento superiore). |
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Posto pubblicato a norma dell’articolo 29, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (3) (posto di inquadramento superiore).

| — | Il posto è stato pubblicato anche presso tutte le istituzioni dell’Unione europea. |
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Il posto è stato pubblicato anche presso tutte le istituzioni dell’Unione europea.

| — | Nel processo di selezione, l’autorità che ha il potere di nomina è assistita da una commissione giudicatrice consultiva. La commissione giudicatrice consultiva sarà sostenuta da un centro di valutazione. Le relazioni redatte dal centro di valutazione cesseranno di essere valide due anni dopo la data in cui hanno avuto luogo i pertinenti esercizi, oppure alla risoluzione del contratto quadro tra l’SGC e il centro di valutazione in questione, se quest’ultima data è anteriore. |
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Nel processo di selezione, l’autorità che ha il potere di nomina è assistita da una commissione giudicatrice consultiva. La commissione giudicatrice consultiva sarà sostenuta da un centro di valutazione. Le relazioni redatte dal centro di valutazione cesseranno di essere valide due anni dopo la data in cui hanno avuto luogo i pertinenti esercizi, oppure alla risoluzione del contratto quadro tra l’SGC e il centro di valutazione in questione, se quest’ultima data è anteriore.

| — | La commissione giudicatrice consultiva valuterà e comparerà innanzitutto le qualifiche, l’esperienza e la motivazione di tutte le candidate e di tutti i candidati, in base alle loro candidature. Sulla base di tale valutazione comparativa, la commissione giudicatrice consultiva stilerà un elenco ristretto di candidate e candidati ritenuti più idonei, che saranno invitati al primo colloquio. Poiché questa prima selezione si basa su una valutazione comparativa delle domande, il rispetto dei requisiti del presente avviso di posto vacante non è garanzia di invito a partecipare al primo colloquio. Tra coloro che avranno sostenuto il colloquio, la commissione giudicatrice consultiva preselezionerà le candidate e i candidati che dovranno presentarsi a un centro di valutazione gestito da consulenti esterni e a un secondo colloquio con la commissione giudicatrice consultiva. |
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La commissione giudicatrice consultiva valuterà e comparerà innanzitutto le qualifiche, l’esperienza e la motivazione di tutte le candidate e di tutti i candidati, in base alle loro candidature. Sulla base di tale valutazione comparativa, la commissione giudicatrice consultiva stilerà un elenco ristretto di candidate e candidati ritenuti più idonei, che saranno invitati al primo colloquio. Poiché questa prima selezione si basa su una valutazione comparativa delle domande, il rispetto dei requisiti del presente avviso di posto vacante non è garanzia di invito a partecipare al primo colloquio. Tra coloro che avranno sostenuto il colloquio, la commissione giudicatrice consultiva preselezionerà le candidate e i candidati che dovranno presentarsi a un centro di valutazione gestito da consulenti esterni e a un secondo colloquio con la commissione giudicatrice consultiva.

La pianificazione provvisoria della selezione è la seguente:

| — | si prevede che le persone selezionate per i colloqui siano informate entro inizio giugno 2018; |
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—

si prevede che le persone selezionate per i colloqui siano informate entro inizio giugno 2018;

| — | i primi colloqui sono previsti per giugno 2018; |
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—

i primi colloqui sono previsti per giugno 2018;

| — | le prove del centro di valutazione sono previste per giugno 2018; |
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le prove del centro di valutazione sono previste per giugno 2018;

| — | la seconda serie di colloqui è prevista per luglio 2018. |
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—

la seconda serie di colloqui è prevista per luglio 2018.

COME PRESENTARE LA CANDIDATURA

Il termine per la presentazione delle candidature è fissato al 25 aprile 2018.

Le candidature devono essere inviate per posta elettronica entro tale termine all’indirizzo: Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu.

Pena l’irricevibilità, esse devono includere:

| a) | il modulo di candidatura (allegato V) debitamente compilato e datato; il modulo di candidatura elettronico è disponibile sul sito web del Consiglio al seguente indirizzo: http://www.consilium.europa.eu/en/general-secretariat/jobs/job-opportunities/ |
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a)

il modulo di candidatura (allegato V) debitamente compilato e datato; il modulo di candidatura elettronico è disponibile sul sito web del Consiglio al seguente indirizzo: http://www.consilium.europa.eu/en/general-secretariat/jobs/job-opportunities/

| b) | una lettera di motivazione che indichi l’esperienza, le conoscenze e le capacità della candidata o del candidato attinenti al posto, accompagnata da un curriculum vitae dettagliato, in inglese o francese, preferibilmente in formato Europass (http://europass.cedefop.europa.eu), che copra l’intera carriera della candidata o del candidato indicando tra l’altro qualifiche, conoscenza delle lingue, esperienza e incarichi attuali; e |
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b)

una lettera di motivazione che indichi l’esperienza, le conoscenze e le capacità della candidata o del candidato attinenti al posto, accompagnata da un curriculum vitae dettagliato, in inglese o francese, preferibilmente in formato Europass (http://europass.cedefop.europa.eu), che copra l’intera carriera della candidata o del candidato indicando tra l’altro qualifiche, conoscenza delle lingue, esperienza e incarichi attuali; e

| c) | fotocopie dei diplomi attestanti la formazione e fotocopie dei documenti e degli attestati relativi all’esperienza professionale. I documenti giustificativi devono provenire da terzi e non è sufficiente il solo invio del CV di cui alla lettera b). |
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c)

fotocopie dei diplomi attestanti la formazione e fotocopie dei documenti e degli attestati relativi all’esperienza professionale. I documenti giustificativi devono provenire da terzi e non è sufficiente il solo invio del CV di cui alla lettera b).

Tutti i documenti giustificativi allegati alla candidatura devono essere in formato Word, pdf o jpg, denominati (in EN o FR) e ordinati numericamente (allegato 1, allegato 2 ecc.). Deve essere inoltre fornito un elenco di tutti i documenti allegati. Le candidature inviate tramite sistemi di archiviazione dati basati su cloud o piattaforme di condivisione di file non saranno prese in considerazione.

Alla persona selezionata per il posto sarà richiesto di fornire gli originali dei suddetti documenti.

RIESAME DELLE CANDIDATURE

Le procedure relative alle domande di riesame, ai ricorsi e alle denunce al Mediatore europeo sono descritte nell’allegato III del presente avviso di posto vacante.

PROTEZIONE DEI DATI

Le norme che disciplinano il trattamento dei dati personali in relazione alla presente procedura di selezione sono esposte nell’allegato IV del presente avviso di posto vacante.

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(1)  L’articolo 5, paragrafo 3, lettera c), dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (statuto) richiede come minimo:

| i) | un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma quando la durata normale di tali studi è di quattro anni o più, o |
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i)

un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma quando la durata normale di tali studi è di quattro anni o più, o

| ii) | un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma e un’esperienza professionale adeguata di almeno un anno quando la durata normale di tali studi è almeno pari a tre anni. |
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ii)

un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma e un’esperienza professionale adeguata di almeno un anno quando la durata normale di tali studi è almeno pari a tre anni.

(2)  GU L 274 del 15.10.2013, pag. 1.

(3)  Statuto dei funzionari e regime applicabile agli altri agenti dell’Unione europea, definiti nel regolamento (CEE, Euratom, CECA) n. 259/68 del Consiglio e modificati da ultimo dal regolamento (UE, Euratom) n. 1023/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio del 22 ottobre 2013 — http://eur-lex.europa.eu

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ALLEGATO I

Profilo orizzontale dei dirigenti dell’SGC

La/il dirigente dell’SGC apporta un valore aggiunto nella sua duplice funzione consultiva e dirigenziale e rappresenta sempre l’SGC.

Nell’esercizio di tali funzioni deve:

In qualità di rappresentante

| — | Agire con integrità, a livello sia interno che esterno. |
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Agire con integrità, a livello sia interno che esterno.

| — | Agire nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio nonché dell’Unione nel suo insieme. |
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Agire nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio nonché dell’Unione nel suo insieme.

| — | Provvedere all’individuazione e alla gestione di eventuali divergenze. |
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—

Provvedere all’individuazione e alla gestione di eventuali divergenze.

| — | Creare rapporti di fiducia e improntati all’apertura e mantenere attivamente una rete di contatti. |
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Creare rapporti di fiducia e improntati all’apertura e mantenere attivamente una rete di contatti.

| — | Essere orientato ai risultati e autorevole e, nel contempo, avere senso del rispetto e del servizio. |
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Essere orientato ai risultati e autorevole e, nel contempo, avere senso del rispetto e del servizio.

In qualità di consulente

| — | Contribuire allo sviluppo dell’Unione. Essere proattivo e creativo. Essere lungimirante e anticipare futuri sviluppi. Proporre soluzioni. |
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Contribuire allo sviluppo dell’Unione. Essere proattivo e creativo. Essere lungimirante e anticipare futuri sviluppi. Proporre soluzioni.

| — | Fornire consulenza ai soggetti interessati dalle nostre attività nell’ottica di agevolare il conseguimento dei loro obiettivi e nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio. Dare prova di obiettività ed equità. |
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Fornire consulenza ai soggetti interessati dalle nostre attività nell’ottica di agevolare il conseguimento dei loro obiettivi e nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio. Dare prova di obiettività ed equità.

| — | Essere consapevole dell’interazione tra processo decisionale e dibattito pubblico. Assicurare che la sua consulenza tenga conto della situazione politica dei soggetti interessati dalle nostre attività ed integri considerazioni comunicative. |
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Essere consapevole dell’interazione tra processo decisionale e dibattito pubblico. Assicurare che la sua consulenza tenga conto della situazione politica dei soggetti interessati dalle nostre attività ed integri considerazioni comunicative.

| — | Favorire la legittimità del processo decisionale attraverso la cooperazione, buone relazioni di lavoro e compromessi tra gli Stati membri e con le istituzioni e altri soggetti interessati. |
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Favorire la legittimità del processo decisionale attraverso la cooperazione, buone relazioni di lavoro e compromessi tra gli Stati membri e con le istituzioni e altri soggetti interessati.

| — | Rimanere ben informato/a circa gli sviluppi nel settore di sua competenza, anche al di là delle attività immediate del Consiglio europeo e del Consiglio. Tenere presente il quadro d’insieme. |
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Rimanere ben informato/a circa gli sviluppi nel settore di sua competenza, anche al di là delle attività immediate del Consiglio europeo e del Consiglio. Tenere presente il quadro d’insieme.

In qualità di dirigente

| — | Responsabilizzare il suo personale, delegare e dare fiducia, sostenere e motivare, fornire riscontri e orientamenti, incoraggiare lo spirito d’iniziativa e incitare a pensare fuori dagli schemi; ridurre la gerarchia e il controllo al minimo senza sacrificare la qualità. |
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Responsabilizzare il suo personale, delegare e dare fiducia, sostenere e motivare, fornire riscontri e orientamenti, incoraggiare lo spirito d’iniziativa e incitare a pensare fuori dagli schemi; ridurre la gerarchia e il controllo al minimo senza sacrificare la qualità.

| — | Comunicare in modo chiaro in merito a obiettivi e aspettative ed assicurare il flusso di informazioni da, verso e tra il suo personale e con altre direzioni generali, direzioni e unità. |
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Comunicare in modo chiaro in merito a obiettivi e aspettative ed assicurare il flusso di informazioni da, verso e tra il suo personale e con altre direzioni generali, direzioni e unità.

| — | Agire sempre nell’interesse dell’intero SGC, e non solo della propria direzione generale, direzione o unità, ed onorare gli impegni nei confronti dei soggetti interessati dalle nostre attività. Superare la compartimentazione. |
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Agire sempre nell’interesse dell’intero SGC, e non solo della propria direzione generale, direzione o unità, ed onorare gli impegni nei confronti dei soggetti interessati dalle nostre attività. Superare la compartimentazione.

| — | Avere il coraggio di affrontare tempestivamente conflitti, casi di rendimento insufficiente e altre difficoltà; assicurare il benessere e lo sviluppo del suo personale e adempiere al dovere di diligenza nei confronti del medesimo. |
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Avere il coraggio di affrontare tempestivamente conflitti, casi di rendimento insufficiente e altre difficoltà; assicurare il benessere e lo sviluppo del suo personale e adempiere al dovere di diligenza nei confronti del medesimo.

| — | Coinvolgere il suo personale nel promuovere e facilitare il cambiamento per assicurare che l’SGC rimanga al passo degli sviluppi e diventi più dinamico, flessibile e collaborativo. Tradurre le parole in fatti. |
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Coinvolgere il suo personale nel promuovere e facilitare il cambiamento per assicurare che l’SGC rimanga al passo degli sviluppi e diventi più dinamico, flessibile e collaborativo. Tradurre le parole in fatti.

| — | Assumersi la responsabilità dell’uso ottimale delle risorse umane e finanziarie dell’SGC. |
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Assumersi la responsabilità dell’uso ottimale delle risorse umane e finanziarie dell’SGC.

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ALLEGATO II

Pari opportunità presso il segretariato generale del Consiglio

In quanto datore di lavoro, l’SGC ha la responsabilità di garantire la parità tra uomini e donne e di vietare la discriminazione fondata su qualsiasi motivazione.

I principali obiettivi della sua politica di pari opportunità sono:

| — | garantire che le sue politiche di gestione delle risorse umane e del personale rispettino i principi di uguaglianza e di non discriminazione; |
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garantire che le sue politiche di gestione delle risorse umane e del personale rispettino i principi di uguaglianza e di non discriminazione;

| — | conseguire una rappresentanza equilibrata di uomini e donne, in particolar modo nelle posizioni dirigenziali; |
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conseguire una rappresentanza equilibrata di uomini e donne, in particolar modo nelle posizioni dirigenziali;

| — | migliorare la situazione delle persone con disabilità, in termini di accessibilità degli edifici e di un ambiente di lavoro inclusivo e adeguato alle loro esigenze:
  Gli adeguamenti per le persone con disabilità («accomodamento ragionevole») possono comportare la ridefinizione dei compiti o delle responsabilità, la fornitura di ausili tecnici e altri adeguamenti dell’ambiente di lavoro. Tali misure saranno adottate a meno che non comportino un onere eccessivo per le risorse dell’istituzione. |
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migliorare la situazione delle persone con disabilità, in termini di accessibilità degli edifici e di un ambiente di lavoro inclusivo e adeguato alle loro esigenze:

Gli adeguamenti per le persone con disabilità («accomodamento ragionevole») possono comportare la ridefinizione dei compiti o delle responsabilità, la fornitura di ausili tecnici e altri adeguamenti dell’ambiente di lavoro. Tali misure saranno adottate a meno che non comportino un onere eccessivo per le risorse dell’istituzione.

| — | proteggere il proprio personale dalle molestie sul luogo di lavoro; |
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proteggere il proprio personale dalle molestie sul luogo di lavoro;

| — | tenere conto della necessità del personale di trovare un equilibrio tra gli impegni lavorativi e quelli familiari offrendo un buon pacchetto di misure a tutela delle famiglie, tra cui l’orario mobile, il telelavoro e il lavoro condiviso. |
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tenere conto della necessità del personale di trovare un equilibrio tra gli impegni lavorativi e quelli familiari offrendo un buon pacchetto di misure a tutela delle famiglie, tra cui l’orario mobile, il telelavoro e il lavoro condiviso.

Misure per conciliare vita professionale e vita privata

Un sistema di orario flessibile si applica in tutto l’SGC sulla base di una settimana lavorativa di 40 ore; il recupero (periodo di riposo compensativo delle ore straordinarie) è possibile per il personale non dirigenziale. In molti ambienti di lavoro è possibile concordare un orario individuale, all’interno dell’orario quadro compreso tra le 7:00 e le 20:00.

Può essere concesso il lavoro a tempo parziale, per esempio per occuparsi di un figlio a carico fino all’età di 12 anni o, nel caso di famiglie monoparentali, di 14 anni.

Il congedo di maternità previsto dalla legge è di venti settimane e, al rientro al lavoro, possono essere concesse fino a due ore al giorno per l’allattamento al seno.

I padri hanno diritto a un congedo di paternità retribuito di dieci giorni. Può essere concesso un congedo parentale della durata massima di sei mesi per figlio con un’indennità forfettaria. In caso di malattia grave o di disabilità di un figlio, i congedi di maternità, di paternità e parentale sono più lunghi. Il congedo familiare con un’indennità forfettaria è possibile anche nel caso di familiari affetti da una grave malattia o disabilità. Il congedo straordinario è concesso in casi quali matrimonio, nascita o adozione di un minore e decesso o malattia grave di un familiare.

In circostanze eccezionali può essere concessa un’aspettativa per motivi personali (CCP) non retribuita.

A seconda dei compiti e dell’ambiente di lavoro, può essere consentito il telelavoro secondo il regime di telelavoro standard (p.e. 2 giorni in ufficio e 3 a casa per settimana) o il regime di telelavoro occasionale (fino a 60 giorni a casa l’anno).

Le seguenti strutture di assistenza all’infanzia sono disponibili per il personale con figli, secondo criteri di priorità:

asilo nido dell’SGC per i bambini da 0 a 4 anni, doposcuola e strutture per i periodi di vacanza organizzati dalla Commissione europea e attività doposcuola presso le scuole europee.

Per ulteriori informazioni, inviare una mail al seguente indirizzo: egalite-des-chances@consilium.europa.eu

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ALLEGATO III

DOMANDA DI RIESAME — MEZZI DI RICORSO

DENUNCIA AL MEDIATORE EUROPEO

In ogni fase della procedura di selezione, la candidata o il candidato che ritiene che una decisione gli arrechi pregiudizio può utilizzare uno dei mezzi di seguito indicati:

| — | Domanda di riesame delle decisioni adottate dalla commissione giudicatrice consultiva
  Entro dieci giorni dalla data della lettera con cui le o gli è comunicata la decisione adottata dalla commissione giudicatrice consultiva, la candidata o il candidato può presentare per iscritto una domanda di riesame motivata al seguente indirizzo:





  Consiglio dell’Unione europea |
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| Ufficio per la selezione dei funzionari |
| Rue de la Loi 175/Wetstraat 175 |
| B-1048 BRUXELLES/BRUSSEL |
| Email: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Domanda di riesame delle decisioni adottate dalla commissione giudicatrice consultiva

Entro dieci giorni dalla data della lettera con cui le o gli è comunicata la decisione adottata dalla commissione giudicatrice consultiva, la candidata o il candidato può presentare per iscritto una domanda di riesame motivata al seguente indirizzo:

Consiglio dell’Unione europea

Ufficio per la selezione dei funzionari

Rue de la Loi 175/Wetstraat 175

B-1048 BRUXELLES/BRUSSEL

Email: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Procedura di ricorso






  — | È possibile presentare un reclamo contro la decisione dell’autorità che ha il potere di nomina, ai sensi dell’articolo 90, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea, entro tre mesi dalla notifica della decisione, al seguente indirizzo:





  Consiglio dell’Unione europea |
| --- | --- | --- |
| Unità Consiglieri giuridici dell’Amministrazione, DGA 1 |
| Rue de la Loi 175/Wetstraat 175 |
| B-1048 BRUXELLES/BRUSSEL |
| Indirizzo e — mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Procedura di ricorso

—

È possibile presentare un reclamo contro la decisione dell’autorità che ha il potere di nomina, ai sensi dell’articolo 90, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea, entro tre mesi dalla notifica della decisione, al seguente indirizzo:

Consiglio dell’Unione europea

Unità Consiglieri giuridici dell’Amministrazione, DGA 1

Rue de la Loi 175/Wetstraat 175

B-1048 BRUXELLES/BRUSSEL

Indirizzo e — mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | È possibile presentare un ricorso ai sensi dell’articolo 91 dello statuto dei funzionari al seguente indirizzo:





  Tribunale dell’Unione europea |
| --- | --- |
| Rue du Fort Niedergrünewald |
| L-2925 Luxembourg |

—

È possibile presentare un ricorso ai sensi dell’articolo 91 dello statuto dei funzionari al seguente indirizzo:

Tribunale dell’Unione europea

Rue du Fort Niedergrünewald

L-2925 Luxembourg

| — | Denuncia al Mediatore europeo |
| --- | --- |

—

Denuncia al Mediatore europeo

Come tutti i cittadini dell’Unione, la candidata o il candidato può presentare una denuncia al:

| Mediatore europeo |
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| 1, avenue du Président Robert Schuman — BP 403 |
| F-67001 Strasbourg Cedex |

Mediatore europeo

1, avenue du Président Robert Schuman — BP 403

F-67001 Strasbourg Cedex

conformemente all’articolo 228, paragrafo 1, del trattato sul funzionamento dell’Unione europea e alle condizioni previste dalla decisione 94/262/CECA, CE, Euratom del Parlamento europeo, del 9 marzo 1994, sullo statuto e le condizioni generali per l’esercizio delle funzioni del Mediatore, pubblicata nella
  Gazzetta ufficiale delle Comunità europee L 113 del 4 maggio 1994.

Si richiama l’attenzione sul fatto che la denuncia al Mediatore europeo non sospende i termini previsti dall’articolo 90, paragrafo 2, e dall’articolo 91 dello statuto per la presentazione di un reclamo o di un ricorso al Tribunale dell’Unione europea ai sensi dell’articolo 270 del trattato sul funzionamento dell’Unione europea.

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ALLEGATO IV

PROTEZIONE DEI DATI

In quanto istituzione responsabile dell’organizzazione della procedura di selezione, il segretariato generale del Consiglio garantisce che i dati personali delle candidate e dei candidati siano trattati conformemente al regolamento (CE) n. 45/2001 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 18 dicembre 2000, concernente la tutela delle persone fisiche in relazione al trattamento dei dati personali da parte delle istituzioni e degli organismi dell’Unione europea, nonché la libera circolazione di tali dati (1).

La base giuridica della procedura di selezione è costituita dallo statuto dei funzionari dell’Unione europea e dalla decisione del Consiglio, del 23 settembre 2013, sulle norme di sicurezza per la protezione delle informazioni classificate UE (2013/488/UE). La procedura di selezione è svolta sotto la responsabilità della direzione Risorse umane (DG A 1), unità Personale e mobilità, e il responsabile del trattamento è il capo di detta unità. Le informazioni fornite dalle candidate e dai candidati saranno accessibili ai membri dell’ufficio per la selezione dei funzionari e alla relativa gerarchia, ai membri della commissione giudicatrice consultiva e, se del caso, all’unità dei consiglieri giuridici. Le informazioni amministrative che consentono l’identificazione della candidata o del candidato e/o l’organizzazione pratica della procedura potranno essere trasmesse ad un centro di valutazione.

Il trattamento è finalizzato alla raccolta dei dati al fine, da un lato, di identificare tutte le candidate e tutti i candidati a un posto presso il segretariato generale del Consiglio e, dall’altro, di procedere a una selezione dei medesimi.

I dati in questione sono:

| — | dati personali che consentono di identificare le candidate e i candidati (cognome, nome, data di nascita, sesso, cittadinanza); |
| --- | --- |

—

dati personali che consentono di identificare le candidate e i candidati (cognome, nome, data di nascita, sesso, cittadinanza);

| — | informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per facilitare l’organizzazione pratica della procedura (indirizzo postale, indirizzo di posta elettronica, numero di telefono); |
| --- | --- |

—

informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per facilitare l’organizzazione pratica della procedura (indirizzo postale, indirizzo di posta elettronica, numero di telefono);

| — | informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per consentire di valutare il rispetto dei requisiti di ammissione indicati nell’avviso di posto vacante (cittadinanza, lingue, qualifiche e anno di conseguimento, tipo di diploma/titolo, nome dell’istituzione che lo ha rilasciato, esperienza professionale); |
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—

informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per consentire di valutare il rispetto dei requisiti di ammissione indicati nell’avviso di posto vacante (cittadinanza, lingue, qualifiche e anno di conseguimento, tipo di diploma/titolo, nome dell’istituzione che lo ha rilasciato, esperienza professionale);

| — | se pertinenti, informazioni relative al tipo e alla durata del nulla osta di sicurezza delle candidate e dei candidati; |
| --- | --- |

—

se pertinenti, informazioni relative al tipo e alla durata del nulla osta di sicurezza delle candidate e dei candidati;

| — | i risultati dei test di selezione ai quali le candidate e i candidati saranno sottoposti, ivi comprese le valutazioni operate dai consulenti del centro di valutazione per conto della commissione giudicatrice. |
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i risultati dei test di selezione ai quali le candidate e i candidati saranno sottoposti, ivi comprese le valutazioni operate dai consulenti del centro di valutazione per conto della commissione giudicatrice.

Il trattamento dei dati inizia il giorno di ricevimento dell’atto di candidatura. Le candidature sono archiviate e conservate negli archivi per un periodo di due anni.

Le candidate e i candidati possono tutti esercitare i diritti di accesso e di rettifica loro attribuiti in relazione ai propri dati personali. Le richieste motivate devono essere trasmesse via posta elettronica all’ufficio per la selezione dei funzionari all’indirizzo: Selection.of.officials@consilium.europa.eu.

Le candidate e i candidati possono ricorrere in qualsiasi momento al garante europeo della protezione dei dati (edps@edps.europa.eu).

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(1)  GU L 8 del 12.1.2001, pag. 1.

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ALLEGATO V

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| 5.4.2018 | IT | Gazzetta ufficiale dell’Unione europea | CA 119/57 |
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5.4.2018

IT

Gazzetta ufficiale dell’Unione europea

CA 119/57

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AVVISO DI POSTO VACANTE CONS/AD/139/18

(2018/C 119 A/04)

| INFORMAZIONI GENERALI |
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| Servizio | Servizio giuridico
  Direzione 2 — Occupazione, affari sociali, istruzione, agricoltura e pesca |
| Luogo di lavoro | Bruxelles |
| Denominazione del posto | Direttore (m/f) |
| Gruppo di funzioni e grado | AD 14 |
| Nulla osta di sicurezza richiesto | EU SECRET |
| TERMINE PER LA PRESENTAZIONE DELLE CANDIDATURE | 25 aprile 2018 |

INFORMAZIONI GENERALI

Servizio

Servizio giuridico

Direzione 2 — Occupazione, affari sociali, istruzione, agricoltura e pesca

Luogo di lavoro

Bruxelles

Denominazione del posto

Direttore (m/f)

Gruppo di funzioni e grado

AD 14

Nulla osta di sicurezza richiesto

EU SECRET

TERMINE PER LA PRESENTAZIONE DELLE CANDIDATURE

25 aprile 2018

CHI SIAMO

Il segretariato generale del Consiglio (SGC) assiste il Consiglio europeo, il Consiglio dell’UE e i rispettivi organi preparatori in tutti i loro settori di attività. Fornisce consulenza e sostegno ai membri del Consiglio europeo e del Consiglio e ai rispettivi presidenti in tutti i settori di attività, ivi compresi consulenza giuridica e politica, coordinamento con altre istituzioni, elaborazione di compromessi, attività redazionale e tutti gli aspetti pratici necessari per assicurare che i lavori del Consiglio europeo e del Consiglio siano preparati e si svolgano in modo adeguato.

Il Servizio giuridico è il giureconsulto del Consiglio europeo e del Consiglio. Assiste il Consiglio europeo, il Consiglio e i suoi organi preparatori, la presidenza e il segretariato generale nel garantire la legalità e la qualità redazionale degli atti. In cooperazione con gli altri servizi del Consiglio, contribuisce a individuare soluzioni giuridicamente corrette e politicamente accettabili, se necessario adottando uno spirito creativo. A tal fine, formula pareri, con assoluta imparzialità — oralmente o per iscritto, a richiesta del Consiglio o di propria iniziativa — su qualsiasi questione di natura giuridica. Il Servizio giuridico rappresenta altresì il Consiglio europeo e il Consiglio nei procedimenti dinanzi agli organi giurisdizionali dell’Unione.

L’obiettivo costante del Servizio giuridico è fornire contributi tempestivi che si distinguono per il pieno rispetto della legge, l’imparzialità e la chiarezza.

Il Servizio giuridico si compone di sei direzioni tematiche che coprono tutti i settori di attività dell’Unione e di una direzione responsabile della qualità della legislazione. La direzione 2 è responsabile dei fascicoli in materia di agricoltura e pesca, istruzione, gioventù, cultura e sport, nonché occupazione e affari sociali.

Si avvisano le candidate e i candidati che in caso di futura riorganizzazione del segretariato è possibile che l’ambito di attività dei posti per i quali si candidano subisca modifiche.

CHI CERCHIAMO

Il Servizio giuridico del Consiglio assume una direttrice o un direttore per la direzione 2. Cerchiamo una persona laureata in giurisprudenza che abbia buone conoscenze ed esperienza pratica nei settori di competenza della direzione, tra cui occupazione, affari sociali, istruzione, agricoltura e pesca. La persona prescelta dovrà assistere il Consiglio e i relativi organi preparatori in tali settori e assicurare la difesa del Consiglio dinanzi agli organi giurisdizionali dell’Unione.

Poiché il segretariato generale del Consiglio (SGC) incoraggia una cultura della mobilità dei dirigenti, che dovrebbero avere una vasta esperienza, chiunque intenda candidarsi dovrebbe accettare ed essere in grado di lavorare in settori di attività diversi nel corso della loro carriera presso l’SGC.

In quanto dirigente dell’SGC, dovrà fornire consulenza alla propria gerarchia e ai soggetti interessati dalle sue attività, gestire personale e rappresentare l’SGC. Si veda l’allegato I per maggiori dettagli sul profilo orizzontale dei dirigenti dell’SGC.

FINALITÀ GENERALI DEL POSTO

| — | Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la propria direzione e svolgere una funzione di consulenza nei settori di competenza della stessa. — Formulare pareri giuridici ad alto livello, per iscritto o oralmente, nei settori di competenza della direzione. |
| --- | --- |

—

Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la propria direzione e svolgere una funzione di consulenza nei settori di competenza della stessa. — Formulare pareri giuridici ad alto livello, per iscritto o oralmente, nei settori di competenza della direzione.

COMPITI

| — | Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la direzione, organizzarne le attività e sostenere e motivare il personale nello svolgimento del proprio lavoro |
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—

Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la direzione, organizzarne le attività e sostenere e motivare il personale nello svolgimento del proprio lavoro

| — | Fornire, di propria iniziativa o su richiesta, consigli e pareri, scritti o orali, ad alto livello su questioni giuridiche e istituzionali al Consiglio, al Coreper o ad altri organi preparatori, nonché al segretariato generale del Consiglio |
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—

Fornire, di propria iniziativa o su richiesta, consigli e pareri, scritti o orali, ad alto livello su questioni giuridiche e istituzionali al Consiglio, al Coreper o ad altri organi preparatori, nonché al segretariato generale del Consiglio

| — | Consigliare la presidenza e/o l’SGC sugli aspetti giuridici dei fascicoli al fine di contribuire a trovare soluzioni che siano giuridicamente corrette e accettabili dall’organo interessato e condurre studi ad alto livello nei settori di competenza della direzione |
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—

Consigliare la presidenza e/o l’SGC sugli aspetti giuridici dei fascicoli al fine di contribuire a trovare soluzioni che siano giuridicamente corrette e accettabili dall’organo interessato e condurre studi ad alto livello nei settori di competenza della direzione

| — | Rappresentare il proprio servizio a livello di direzione sia all’interno dell’SGC che esternamente, in particolare nelle relazioni con la presidenza e in quelle con le altre istituzioni |
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Rappresentare il proprio servizio a livello di direzione sia all’interno dell’SGC che esternamente, in particolare nelle relazioni con la presidenza e in quelle con le altre istituzioni

| — | Garantire la qualità dei servizi e dei prodotti forniti dalla direzione |
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Garantire la qualità dei servizi e dei prodotti forniti dalla direzione

| — | Garantire la gestione professionale delle risorse della direzione |
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Garantire la gestione professionale delle risorse della direzione

| — | Garantire la comunicazione e la cooperazione efficaci sia all’interno della direzione che con le altre direzioni, nonché con gli altri servizi dell’SGC |
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Garantire la comunicazione e la cooperazione efficaci sia all’interno della direzione che con le altre direzioni, nonché con gli altri servizi dell’SGC

| — | Seguire i lavori del Consiglio, del Coreper e, se necessario, di altri organi preparatori, partecipare alle riunioni e, se del caso, alle riunioni informative e/o ai negoziati, al fine di raggiungere compromessi e trovare soluzioni |
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Seguire i lavori del Consiglio, del Coreper e, se necessario, di altri organi preparatori, partecipare alle riunioni e, se del caso, alle riunioni informative e/o ai negoziati, al fine di raggiungere compromessi e trovare soluzioni

| — | Assistere e rappresentare il Consiglio europeo o il Consiglio nelle controversie giuridiche e, se del caso, rappresentarli nelle cause dinanzi agli organi giurisdizionali dell’UE |
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Assistere e rappresentare il Consiglio europeo o il Consiglio nelle controversie giuridiche e, se del caso, rappresentarli nelle cause dinanzi agli organi giurisdizionali dell’UE

CONTESTO LAVORATIVO

| — | Missioni occasionali a Lussemburgo e Strasburgo |
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Missioni occasionali a Lussemburgo e Strasburgo

| — | Orario di lavoro correlato alle riunioni del Coreper I e alle sessioni del Consiglio nel settore di attività della direzione |
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Orario di lavoro correlato alle riunioni del Coreper I e alle sessioni del Consiglio nel settore di attività della direzione

COMPETENZE SPECIFICHE

Competenze professionali

| — | Poiché le lingue francese e inglese sono ampiamente utilizzate per la comunicazione all’interno dell’SGC e con le altre istituzioni, sono richieste un’eccellente conoscenza di una delle due lingue e una buona conoscenza dell’altra. La conoscenza di altre lingue ufficiali dell’UE è considerata un vantaggio. |
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Poiché le lingue francese e inglese sono ampiamente utilizzate per la comunicazione all’interno dell’SGC e con le altre istituzioni, sono richieste un’eccellente conoscenza di una delle due lingue e una buona conoscenza dell’altra. La conoscenza di altre lingue ufficiali dell’UE è considerata un vantaggio.

| — | Vasta conoscenza del diritto dell’UE |
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Vasta conoscenza del diritto dell’UE

| — | Vasta conoscenza del funzionamento e delle procedure dell’UE |
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Vasta conoscenza del funzionamento e delle procedure dell’UE

| — | La conoscenza relativa al settore di lavoro è un elemento fondamentale |
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La conoscenza relativa al settore di lavoro è un elemento fondamentale

Svolgimento dei compiti e raggiungimento dei risultati

Qualità personali

| — | Capacità di agire opportunamente di propria iniziativa |
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Capacità di agire opportunamente di propria iniziativa

| — | Spirito creativo |
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Spirito creativo

| — | Capacità di lavorare in un ambiente internazionale e multiculturale |
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Capacità di lavorare in un ambiente internazionale e multiculturale

Abilità interpersonali

| — | Capacità diplomatiche e comunicative |
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Capacità diplomatiche e comunicative

| — | La capacità di comunicazione interpersonale è un elemento fondamentale |
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La capacità di comunicazione interpersonale è un elemento fondamentale

| — | Capacità di mantenere buone relazioni lavorative con un’ampia gamma di interlocutori |
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Capacità di mantenere buone relazioni lavorative con un’ampia gamma di interlocutori

| — | Essere in grado di dirigere e motivare gruppi multiculturali |
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Essere in grado di dirigere e motivare gruppi multiculturali

Competenze gestionali

| — | Gestione del lavoro e delle risorse, consapevolezza organizzativa, capacità decisionale, leadership e sviluppo del personale |
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Gestione del lavoro e delle risorse, consapevolezza organizzativa, capacità decisionale, leadership e sviluppo del personale

CHI PUÒ CANDIDARSI

Le candidate e i candidati devono possedere i seguenti requisiti di ammissione al momento della presentazione della candidatura:

| a) | Condizioni generali |
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a)

Condizioni generali

| — | possedere la cittadinanza di uno degli Stati membri dell’Unione europea; |
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possedere la cittadinanza di uno degli Stati membri dell’Unione europea;

| — | -godere dei diritti politici; |
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—

-godere dei diritti politici;

| — | essere in regola con le leggi applicabili in materia di obblighi militari. |
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—

essere in regola con le leggi applicabili in materia di obblighi militari.

| b) | Condizioni specifiche |
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b)

Condizioni specifiche

| — | Possedere un diploma universitario in giurisprudenza che dia accesso agli studi di dottorato in giurisprudenza ovvero una qualifica professionale equivalente (1). |
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—

Possedere un diploma universitario in giurisprudenza che dia accesso agli studi di dottorato in giurisprudenza ovvero una qualifica professionale equivalente (1).

| — | Avere almeno quindici anni di esperienza professionale in materia di consulenza giuridica e almeno tre anni di esperienza effettiva nell’esercizio di responsabilità gestionali e organizzative.
  Tre anni in posizione di notevole responsabilità in termini di coordinamento giuridico sono considerati equivalenti all’esperienza dirigenziale richiesta. |
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Avere almeno quindici anni di esperienza professionale in materia di consulenza giuridica e almeno tre anni di esperienza effettiva nell’esercizio di responsabilità gestionali e organizzative.

Tre anni in posizione di notevole responsabilità in termini di coordinamento giuridico sono considerati equivalenti all’esperienza dirigenziale richiesta.

NOTA

| — | Il segretariato generale del Consiglio applica una politica di pari opportunità (cfr. allegato II) e caldeggia le candidature di tutte le persone qualificate dalla provenienza eterogenea e dalla più ampia base geografica possibile tra gli Stati membri dell’UE. Al fine di promuovere la parità di genere, l’SGC incoraggia le candidature femminili, essendo le donne attualmente sottorappresentate a livello dirigenziale.
  La direzione Risorse umane può prestare assistenza alle persone con disabilità durante la procedura di assunzione. Sono possibili adeguamenti ragionevoli del luogo di lavoro per le persone con disabilità. L’SGC offre inoltre numerose misure atte a conciliare la vita professionale e la vita privata. Per ulteriori informazioni, si prega di contattare l’ufficio per le pari opportunità (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
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Il segretariato generale del Consiglio applica una politica di pari opportunità (cfr. allegato II) e caldeggia le candidature di tutte le persone qualificate dalla provenienza eterogenea e dalla più ampia base geografica possibile tra gli Stati membri dell’UE. Al fine di promuovere la parità di genere, l’SGC incoraggia le candidature femminili, essendo le donne attualmente sottorappresentate a livello dirigenziale.

La direzione Risorse umane può prestare assistenza alle persone con disabilità durante la procedura di assunzione. Sono possibili adeguamenti ragionevoli del luogo di lavoro per le persone con disabilità. L’SGC offre inoltre numerose misure atte a conciliare la vita professionale e la vita privata. Per ulteriori informazioni, si prega di contattare l’ufficio per le pari opportunità (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Per il posto in oggetto è necessario essere in possesso del nulla osta di sicurezza che consente di avere accesso ai documenti classificati (livello SECRET EU/EU SECRET). Si considera che le persone interessate al posto siano disposte a sottoporsi a un’indagine di sicurezza a norma della decisione 2013/488/UE del Consiglio (2). La nomina al posto prenderà effetto solo a condizione che la persona selezionata abbia ottenuto un certificato di nulla osta di sicurezza valido. Alla candidata o al candidato privo di tale certificato sarà offerto un contratto temporaneo fino al ricevimento dell’esito della procedura di nulla osta di sicurezza. |
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Per il posto in oggetto è necessario essere in possesso del nulla osta di sicurezza che consente di avere accesso ai documenti classificati (livello SECRET EU/EU SECRET). Si considera che le persone interessate al posto siano disposte a sottoporsi a un’indagine di sicurezza a norma della decisione 2013/488/UE del Consiglio (2). La nomina al posto prenderà effetto solo a condizione che la persona selezionata abbia ottenuto un certificato di nulla osta di sicurezza valido. Alla candidata o al candidato privo di tale certificato sarà offerto un contratto temporaneo fino al ricevimento dell’esito della procedura di nulla osta di sicurezza.

| — | La candidata o il candidato accetterà, se necessario, di seguire il programma di formazione per dirigenti dell’SGC. |
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La candidata o il candidato accetterà, se necessario, di seguire il programma di formazione per dirigenti dell’SGC.

| — | Posto pubblicato a norma dell’articolo 29, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (3) (posto di inquadramento superiore). |
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Posto pubblicato a norma dell’articolo 29, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (3) (posto di inquadramento superiore).

| — | Il posto è stato pubblicato anche presso tutte le istituzioni dell’Unione europea. |
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Il posto è stato pubblicato anche presso tutte le istituzioni dell’Unione europea.

| — | Nel processo di selezione, l’autorità che ha il potere di nomina è assistita da una commissione giudicatrice consultiva. La commissione giudicatrice consultiva sarà sostenuta da un centro di valutazione. Le relazioni redatte dal centro di valutazione cesseranno di essere valide due anni dopo la data in cui hanno avuto luogo i pertinenti esercizi, oppure alla risoluzione del contratto quadro tra l’SGC e il centro di valutazione in questione, se quest’ultima data è anteriore. |
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Nel processo di selezione, l’autorità che ha il potere di nomina è assistita da una commissione giudicatrice consultiva. La commissione giudicatrice consultiva sarà sostenuta da un centro di valutazione. Le relazioni redatte dal centro di valutazione cesseranno di essere valide due anni dopo la data in cui hanno avuto luogo i pertinenti esercizi, oppure alla risoluzione del contratto quadro tra l’SGC e il centro di valutazione in questione, se quest’ultima data è anteriore.

| — | La commissione giudicatrice consultiva valuterà e comparerà innanzitutto le qualifiche, l’esperienza e la motivazione di tutte le candidate e di tutti i candidati, in base alle loro candidature. Sulla base di tale valutazione comparativa, la commissione giudicatrice consultiva stilerà un elenco ristretto di candidate e candidati ritenuti più idonei, che saranno invitati al primo colloquio. Poiché questa prima selezione si basa su una valutazione comparativa delle domande, il rispetto dei requisiti del presente avviso di posto vacante non è garanzia di invito a partecipare al primo colloquio. Tra coloro che avranno sostenuto il colloquio, la commissione giudicatrice consultiva preselezionerà le candidate e i candidati che dovranno presentarsi a un centro di valutazione gestito da consulenti esterni e a un secondo colloquio con la commissione giudicatrice consultiva. |
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La commissione giudicatrice consultiva valuterà e comparerà innanzitutto le qualifiche, l’esperienza e la motivazione di tutte le candidate e di tutti i candidati, in base alle loro candidature. Sulla base di tale valutazione comparativa, la commissione giudicatrice consultiva stilerà un elenco ristretto di candidate e candidati ritenuti più idonei, che saranno invitati al primo colloquio. Poiché questa prima selezione si basa su una valutazione comparativa delle domande, il rispetto dei requisiti del presente avviso di posto vacante non è garanzia di invito a partecipare al primo colloquio. Tra coloro che avranno sostenuto il colloquio, la commissione giudicatrice consultiva preselezionerà le candidate e i candidati che dovranno presentarsi a un centro di valutazione gestito da consulenti esterni e a un secondo colloquio con la commissione giudicatrice consultiva.

La pianificazione provvisoria della selezione è la seguente:

| — | si prevede che le persone selezionate per i colloqui siano informate entro inizio giugno 2018; |
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—

si prevede che le persone selezionate per i colloqui siano informate entro inizio giugno 2018;

| — | i primi colloqui sono previsti per giugno 2018; |
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i primi colloqui sono previsti per giugno 2018;

| — | le prove del centro di valutazione sono previste per giugno 2018; |
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le prove del centro di valutazione sono previste per giugno 2018;

| — | la seconda serie di colloqui è prevista per luglio 2018. |
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—

la seconda serie di colloqui è prevista per luglio 2018.

COME PRESENTARE LA CANDIDATURA

Il termine per la presentazione delle candidature è fissato al 25 aprile 2018.

Le candidature devono essere inviate per posta elettronica entro tale termine all’indirizzo: Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu.

Pena l’irricevibilità, esse devono includere:

| a) | il modulo di candidatura (allegato V) debitamente compilato e datato; il modulo di candidatura elettronico è disponibile sul sito web del Consiglio al seguente indirizzo: http://www.consilium.europa.eu/en/general-secretariat/jobs/job-opportunities/ |
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a)

il modulo di candidatura (allegato V) debitamente compilato e datato; il modulo di candidatura elettronico è disponibile sul sito web del Consiglio al seguente indirizzo: http://www.consilium.europa.eu/en/general-secretariat/jobs/job-opportunities/

| b) | una lettera di motivazione che indichi l’esperienza, le conoscenze e le capacità della candidata o del candidato attinenti al posto, accompagnata da un curriculum vitae dettagliato, in inglese o francese, preferibilmente in formato Europass (http://europass.cedefop.europa.eu), che copra l’intera carriera della candidata o del candidato indicando tra l’altro qualifiche, conoscenza delle lingue, esperienza e incarichi attuali; e |
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b)

una lettera di motivazione che indichi l’esperienza, le conoscenze e le capacità della candidata o del candidato attinenti al posto, accompagnata da un curriculum vitae dettagliato, in inglese o francese, preferibilmente in formato Europass (http://europass.cedefop.europa.eu), che copra l’intera carriera della candidata o del candidato indicando tra l’altro qualifiche, conoscenza delle lingue, esperienza e incarichi attuali; e

| c) | fotocopie dei diplomi attestanti la formazione e fotocopie dei documenti e degli attestati relativi all’esperienza professionale. I documenti giustificativi devono provenire da terzi e non è sufficiente il solo invio del CV di cui alla lettera b). |
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c)

fotocopie dei diplomi attestanti la formazione e fotocopie dei documenti e degli attestati relativi all’esperienza professionale. I documenti giustificativi devono provenire da terzi e non è sufficiente il solo invio del CV di cui alla lettera b).

Tutti i documenti giustificativi allegati alla candidatura devono essere in formato Word, pdf o jpg, denominati (in EN o FR) e ordinati numericamente (allegato 1, allegato 2 ecc.). Deve essere inoltre fornito un elenco di tutti i documenti allegati. Le candidature inviate tramite sistemi di archiviazione dati basati su cloud o piattaforme di condivisione di file non saranno prese in considerazione.

Alla persona selezionata per il posto sarà richiesto di fornire gli originali dei suddetti documenti.

RIESAME DELLE CANDIDATURE

Le procedure relative alle domande di riesame, ai ricorsi e alle denunce al Mediatore europeo sono descritte nell’allegato III del presente avviso di posto vacante.

PROTEZIONE DEI DATI

Le norme che disciplinano il trattamento dei dati personali in relazione alla presente procedura di selezione sono esposte nell’allegato IV del presente avviso di posto vacante.

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(1)  L’articolo 5, paragrafo 3, lettera c), dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (statuto) richiede come minimo:

| i) | un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma quando la durata normale di tali studi è di quattro anni o più, o |
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i)

un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma quando la durata normale di tali studi è di quattro anni o più, o

| ii) | un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma e un’esperienza professionale adeguata di almeno un anno quando la durata normale di tali studi è almeno pari a tre anni. |
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ii)

un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma e un’esperienza professionale adeguata di almeno un anno quando la durata normale di tali studi è almeno pari a tre anni.

(2)  GU L 274 del 15.10.2013, pag. 1.

(3)  Statuto dei funzionari e regime applicabile agli altri agenti dell’Unione europea, definiti nel regolamento (CEE, Euratom, CECA) n. 259/68 del Consiglio e modificati da ultimo dal regolamento (UE, Euratom) n. 1023/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio del 22 ottobre 2013 — http://eur-lex.europa.eu

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ALLEGATO I

Profilo orizzontale dei dirigenti dell’SGC

La/il dirigente dell’SGC apporta un valore aggiunto nella sua duplice funzione consultiva e dirigenziale e rappresenta sempre l’SGC.

Nell’esercizio di tali funzioni deve:

In qualità di rappresentante

| — | Agire con integrità, a livello sia interno che esterno. |
| --- | --- |

—

Agire con integrità, a livello sia interno che esterno.

| — | Agire nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio nonché dell’Unione nel suo insieme. Provvedere all’individuazione e alla gestione di eventuali divergenze. |
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—

Agire nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio nonché dell’Unione nel suo insieme. Provvedere all’individuazione e alla gestione di eventuali divergenze.

| — | Creare rapporti di fiducia e improntati all’apertura e mantenere attivamente una rete di contatti. |
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—

Creare rapporti di fiducia e improntati all’apertura e mantenere attivamente una rete di contatti.

| — | Essere orientato ai risultati e autorevole e, nel contempo, avere senso del rispetto e del servizio. |
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—

Essere orientato ai risultati e autorevole e, nel contempo, avere senso del rispetto e del servizio.

In qualità di consulente

| — | Contribuire allo sviluppo dell’Unione. Essere proattivo e creativo. Essere lungimirante e anticipare futuri sviluppi. Proporre soluzioni. |
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—

Contribuire allo sviluppo dell’Unione. Essere proattivo e creativo. Essere lungimirante e anticipare futuri sviluppi. Proporre soluzioni.

| — | Fornire consulenza ai soggetti interessati dalle nostre attività nell’ottica di agevolare il conseguimento dei loro obiettivi e nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio. Dare prova di obiettività ed equità. |
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—

Fornire consulenza ai soggetti interessati dalle nostre attività nell’ottica di agevolare il conseguimento dei loro obiettivi e nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio. Dare prova di obiettività ed equità.

| — | Essere consapevole dell’interazione tra processo decisionale e dibattito pubblico. Assicurare che la sua consulenza tenga conto della situazione politica dei soggetti interessati dalle nostre attività ed integri considerazioni comunicative. |
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—

Essere consapevole dell’interazione tra processo decisionale e dibattito pubblico. Assicurare che la sua consulenza tenga conto della situazione politica dei soggetti interessati dalle nostre attività ed integri considerazioni comunicative.

| — | Favorire la legittimità del processo decisionale attraverso la cooperazione, buone relazioni di lavoro e compromessi tra gli Stati membri e con le istituzioni e altri soggetti interessati. |
| --- | --- |

—

Favorire la legittimità del processo decisionale attraverso la cooperazione, buone relazioni di lavoro e compromessi tra gli Stati membri e con le istituzioni e altri soggetti interessati.

| — | Rimanere ben informato/a circa gli sviluppi nel settore di sua competenza, anche al di là delle attività immediate del Consiglio europeo e del Consiglio. Tenere presente il quadro d’insieme. |
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—

Rimanere ben informato/a circa gli sviluppi nel settore di sua competenza, anche al di là delle attività immediate del Consiglio europeo e del Consiglio. Tenere presente il quadro d’insieme.

In qualità di dirigente

| — | Responsabilizzare il suo personale, delegare e dare fiducia, sostenere e motivare, fornire riscontri e orientamenti, incoraggiare lo spirito d’iniziativa e incitare a pensare fuori dagli schemi; ridurre la gerarchia e il controllo al minimo senza sacrificare la qualità. |
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—

Responsabilizzare il suo personale, delegare e dare fiducia, sostenere e motivare, fornire riscontri e orientamenti, incoraggiare lo spirito d’iniziativa e incitare a pensare fuori dagli schemi; ridurre la gerarchia e il controllo al minimo senza sacrificare la qualità.

| — | Comunicare in modo chiaro in merito a obiettivi e aspettative ed assicurare il flusso di informazioni da, verso e tra il suo personale e con altre direzioni generali, direzioni e unità. |
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—

Comunicare in modo chiaro in merito a obiettivi e aspettative ed assicurare il flusso di informazioni da, verso e tra il suo personale e con altre direzioni generali, direzioni e unità.

| — | Agire sempre nell’interesse dell’intero SGC, e non solo della propria direzione generale, direzione o unità, ed onorare gli impegni nei confronti dei soggetti interessati dalle nostre attività. Superare la compartimentazione. |
| --- | --- |

—

Agire sempre nell’interesse dell’intero SGC, e non solo della propria direzione generale, direzione o unità, ed onorare gli impegni nei confronti dei soggetti interessati dalle nostre attività. Superare la compartimentazione.

| — | Avere il coraggio di affrontare tempestivamente conflitti, casi di rendimento insufficiente e altre difficoltà; assicurare il benessere e lo sviluppo del suo personale e adempiere al dovere di diligenza nei confronti del medesimo. |
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—

Avere il coraggio di affrontare tempestivamente conflitti, casi di rendimento insufficiente e altre difficoltà; assicurare il benessere e lo sviluppo del suo personale e adempiere al dovere di diligenza nei confronti del medesimo.

| — | Coinvolgere il suo personale nel promuovere e facilitare il cambiamento per assicurare che l’SGC rimanga al passo degli sviluppi e diventi più dinamico, flessibile e collaborativo. Tradurre le parole in fatti. |
| --- | --- |

—

Coinvolgere il suo personale nel promuovere e facilitare il cambiamento per assicurare che l’SGC rimanga al passo degli sviluppi e diventi più dinamico, flessibile e collaborativo. Tradurre le parole in fatti.

| — | Assumersi la responsabilità dell’uso ottimale delle risorse umane e finanziarie dell’SGC. |
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—

Assumersi la responsabilità dell’uso ottimale delle risorse umane e finanziarie dell’SGC.

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ALLEGATO II

Pari opportunità presso il segretariato generale del Consiglio

In quanto datore di lavoro, l’SGC ha la responsabilità di garantire la parità tra uomini e donne e di vietare la discriminazione fondata su qualsiasi motivazione.

I principali obiettivi della sua politica di pari opportunità sono:

| — | garantire che le sue politiche di gestione delle risorse umane e del personale rispettino i principi di uguaglianza e di non discriminazione; |
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—

garantire che le sue politiche di gestione delle risorse umane e del personale rispettino i principi di uguaglianza e di non discriminazione;

| — | conseguire una rappresentanza equilibrata di uomini e donne, in particolar modo nelle posizioni dirigenziali; |
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—

conseguire una rappresentanza equilibrata di uomini e donne, in particolar modo nelle posizioni dirigenziali;

| — | migliorare la situazione delle persone con disabilità, in termini di accessibilità degli edifici e di un ambiente di lavoro inclusivo e adeguato alle loro esigenze:
  Gli adeguamenti per le persone con disabilità («accomodamento ragionevole») possono comportare la ridefinizione dei compiti o delle responsabilità, la fornitura di ausili tecnici e altri adeguamenti dell’ambiente di lavoro. Tali misure saranno adottate a meno che non comportino un onere eccessivo per le risorse dell’istituzione. |
| --- | --- |

—

migliorare la situazione delle persone con disabilità, in termini di accessibilità degli edifici e di un ambiente di lavoro inclusivo e adeguato alle loro esigenze:

Gli adeguamenti per le persone con disabilità («accomodamento ragionevole») possono comportare la ridefinizione dei compiti o delle responsabilità, la fornitura di ausili tecnici e altri adeguamenti dell’ambiente di lavoro. Tali misure saranno adottate a meno che non comportino un onere eccessivo per le risorse dell’istituzione.

| — | proteggere il proprio personale dalle molestie sul luogo di lavoro; |
| --- | --- |

—

proteggere il proprio personale dalle molestie sul luogo di lavoro;

| — | tenere conto della necessità del personale di trovare un equilibrio tra gli impegni lavorativi e quelli familiari offrendo un buon pacchetto di misure a tutela delle famiglie, tra cui l’orario mobile, il telelavoro e il lavoro condiviso. |
| --- | --- |

—

tenere conto della necessità del personale di trovare un equilibrio tra gli impegni lavorativi e quelli familiari offrendo un buon pacchetto di misure a tutela delle famiglie, tra cui l’orario mobile, il telelavoro e il lavoro condiviso.

Misure per conciliare vita professionale e vita privata

Un sistema di orario flessibile si applica in tutto l’SGC sulla base di una settimana lavorativa di 40 ore; il recupero (periodo di riposo compensativo delle ore straordinarie) è possibile per il personale non dirigenziale. In molti ambienti di lavoro è possibile concordare un orario individuale, all’interno dell’orario quadro compreso tra le 7:00 e le 20:00.

Può essere concesso il lavoro a tempo parziale, per esempio per occuparsi di un figlio a carico fino all’età di 12 anni o, nel caso di famiglie monoparentali, di 14 anni.

Il congedo di maternità previsto dalla legge è di venti settimane e, al rientro al lavoro, possono essere concesse fino a due ore al giorno per l’allattamento al seno. I padri hanno diritto a un congedo di paternità retribuito di dieci giorni. Può essere concesso un congedo parentale della durata massima di sei mesi per figlio con un’indennità forfettaria. In caso di malattia grave o di disabilità di un figlio, i congedi di maternità, di paternità e parentale sono più lunghi. Il congedo familiare con un’indennità forfettaria è possibile anche nel caso di familiari affetti da una grave malattia o disabilità.

Il congedo straordinario è concesso in casi quali matrimonio, nascita o adozione di un minore e decesso o malattia grave di un familiare. In circostanze eccezionali può essere concessa un’aspettativa per motivi personali (CCP) non retribuita.

A seconda dei compiti e dell’ambiente di lavoro, può essere consentito il telelavoro secondo il regime di telelavoro standard (p.e. 2 giorni in ufficio e 3 a casa per settimana) o il regime di telelavoro occasionale (fino a 60 giorni a casa l’anno).

Le seguenti strutture di assistenza all’infanzia sono disponibili per il personale con figli, secondo criteri di priorità:

asilo nido dell’SGC per i bambini da 0 a 4 anni, doposcuola e strutture per i periodi di vacanza organizzati dalla Commissione europea e attività doposcuola presso le scuole europee.

Per ulteriori informazioni, inviare una mail al seguente indirizzo: egalite-des-chances@consilium.europa.eu

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ALLEGATO III

DOMANDA DI RIESAME — MEZZI DI RICORSO

DENUNCIA AL MEDIATORE EUROPEO

In ogni fase della procedura di selezione, la candidata o il candidato che ritiene che una decisione gli arrechi pregiudizio può utilizzare uno dei mezzi di seguito indicati:

| — | Domanda di riesame delle decisioni adottate dalla commissione giudicatrice consultiva
  Entro dieci giorni dalla data della lettera con cui le o gli è comunicata la decisione adottata dalla commissione giudicatrice consultiva, la candidata o il candidato può presentare per iscritto una domanda di riesame motivata al seguente indirizzo:





  Consiglio dell’Unione europea |
| --- | --- |
| Ufficio per la selezione dei funzionari |
| Rue de la Loi 175/Wetstraat 175 |
| 1048 BRUXELLES/BRUSSEL |
| BELGIQUE/BELGIË |
| Email: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Domanda di riesame delle decisioni adottate dalla commissione giudicatrice consultiva

Entro dieci giorni dalla data della lettera con cui le o gli è comunicata la decisione adottata dalla commissione giudicatrice consultiva, la candidata o il candidato può presentare per iscritto una domanda di riesame motivata al seguente indirizzo:

Consiglio dell’Unione europea

Ufficio per la selezione dei funzionari

Rue de la Loi 175/Wetstraat 175

1048 BRUXELLES/BRUSSEL

BELGIQUE/BELGIË

Email: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Procedura di ricorso






  — | È possibile presentare un reclamo contro la decisione dell’autorità che ha il potere di nomina, ai sensi dell’articolo 90, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea, entro tre mesi dalla notifica della decisione, al seguente indirizzo:





  Consiglio dell’Unione europea |
| --- | --- | --- |
| Unità Consiglieri giuridici dell’Amministrazione, DGA 1 |
| Rue de la Loi 175/Wetstraat 175 |
| 1048 BRUXELLES/BRUSSEL |
| BELGIQUE/BELGIË |
| Email: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Procedura di ricorso

—

È possibile presentare un reclamo contro la decisione dell’autorità che ha il potere di nomina, ai sensi dell’articolo 90, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea, entro tre mesi dalla notifica della decisione, al seguente indirizzo:

Consiglio dell’Unione europea

Unità Consiglieri giuridici dell’Amministrazione, DGA 1

Rue de la Loi 175/Wetstraat 175

1048 BRUXELLES/BRUSSEL

BELGIQUE/BELGIË

Email: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | È possibile presentare un ricorso ai sensi dell’articolo 91 dello statuto dei funzionari al seguente indirizzo:





  Tribunale dell’Unione europea |
| --- | --- |
| Rue du Fort Niedergrünewald |
| 2925 Luxembourg |
| LUXEMBOURG |

—

È possibile presentare un ricorso ai sensi dell’articolo 91 dello statuto dei funzionari al seguente indirizzo:

Tribunale dell’Unione europea

Rue du Fort Niedergrünewald

2925 Luxembourg

LUXEMBOURG

| — | Denuncia al Mediatore europeo |
| --- | --- |

—

Denuncia al Mediatore europeo

Come tutti i cittadini dell’Unione, la candidata o il candidato può presentare una denuncia al:

| Mediatore europeo |
| --- |
| 1, avenue du Président Robert Schuman — BP 403 |
| F-67001 Strasbourg Cedex |
| FRANCE |

Mediatore europeo

1, avenue du Président Robert Schuman — BP 403

F-67001 Strasbourg Cedex

FRANCE

conformemente all’articolo 228, paragrafo 1, del trattato sul funzionamento dell’Unione europea e alle condizioni previste dalla decisione 94/262/CECA, CE, Euratom del Parlamento europeo, del 9 marzo 1994, sullo statuto e le condizioni generali per l’esercizio delle funzioni del Mediatore, pubblicata nella
  Gazzetta ufficiale delle Comunità europee L 113 del 4 maggio 1994.

Si richiama l’attenzione sul fatto che la denuncia al Mediatore europeo non sospende i termini previsti dall’articolo 90, paragrafo 2, e dall’articolo 91 dello statuto per la presentazione di un reclamo o di un ricorso al Tribunale dell’Unione europea ai sensi dell’articolo 270 del trattato sul funzionamento dell’Unione europea.

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ALLEGATO IV

PROTEZIONE DEI DATI

In quanto istituzione responsabile dell’organizzazione della procedura di selezione, il segretariato generale del Consiglio garantisce che i dati personali delle candidate e dei candidati siano trattati conformemente al regolamento (CE) n. 45/2001 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 18 dicembre 2000, concernente la tutela delle persone fisiche in relazione al trattamento dei dati personali da parte delle istituzioni e degli organismi dell’Unione europea, nonché la libera circolazione di tali dati (1).

La base giuridica della procedura di selezione è costituita dallo statuto dei funzionari dell’Unione europea e dalla decisione del Consiglio, del 23 settembre 2013, sulle norme di sicurezza per la protezione delle informazioni classificate UE (2013/488/UE). La procedura di selezione è svolta sotto la responsabilità della direzione Risorse umane (DG A 1), unità Personale e mobilità, e il responsabile del trattamento è il capo di detta unità. Le informazioni fornite dalle candidate e dai candidati saranno accessibili ai membri dell’ufficio per la selezione dei funzionari e alla relativa gerarchia, ai membri della commissione giudicatrice consultiva e, se del caso, all’unità dei consiglieri giuridici. Le informazioni amministrative che consentono l’identificazione della candidata o del candidato e/o l’organizzazione pratica della procedura potranno essere trasmesse ad un centro di valutazione.

Il trattamento è finalizzato alla raccolta dei dati al fine, da un lato, di identificare tutte le candidate e tutti i candidati a un posto presso il segretariato generale del Consiglio e, dall’altro, di procedere a una selezione dei medesimi.

I dati in questione sono:

| — | dati personali che consentono di identificare le candidate e i candidati (cognome, nome, data di nascita, sesso, cittadinanza); |
| --- | --- |

—

dati personali che consentono di identificare le candidate e i candidati (cognome, nome, data di nascita, sesso, cittadinanza);

| — | informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per facilitare l’organizzazione pratica della procedura (indirizzo postale, indirizzo di posta elettronica, numero di telefono); |
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—

informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per facilitare l’organizzazione pratica della procedura (indirizzo postale, indirizzo di posta elettronica, numero di telefono);

| — | informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per consentire di valutare il rispetto dei requisiti di ammissione indicati nell’avviso di posto vacante (cittadinanza, lingue, qualifiche e anno di conseguimento, tipo di diploma/titolo, nome dell’istituzione che lo ha rilasciato, esperienza professionale); |
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informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per consentire di valutare il rispetto dei requisiti di ammissione indicati nell’avviso di posto vacante (cittadinanza, lingue, qualifiche e anno di conseguimento, tipo di diploma/titolo, nome dell’istituzione che lo ha rilasciato, esperienza professionale);

| — | se pertinenti, informazioni relative al tipo e alla durata del nulla osta di sicurezza delle candidate e dei candidati; |
| --- | --- |

—

se pertinenti, informazioni relative al tipo e alla durata del nulla osta di sicurezza delle candidate e dei candidati;

| — | i risultati dei test di selezione ai quali le candidate e i candidati saranno sottoposti, ivi comprese le valutazioni operate dai consulenti del centro di valutazione per conto della commissione giudicatrice. |
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i risultati dei test di selezione ai quali le candidate e i candidati saranno sottoposti, ivi comprese le valutazioni operate dai consulenti del centro di valutazione per conto della commissione giudicatrice.

Il trattamento dei dati inizia il giorno di ricevimento dell’atto di candidatura. Le candidature sono archiviate e conservate negli archivi per un periodo di due anni.

Le candidate e i candidati possono tutti esercitare i diritti di accesso e di rettifica loro attribuiti in relazione ai propri dati personali. Le richieste motivate devono essere trasmesse via posta elettronica all’ufficio per la selezione dei funzionari all’indirizzo Selection.of.officials@consilium.europa.eu.

Le candidate e i candidati possono ricorrere in qualsiasi momento al garante europeo della protezione dei dati (edps@edps.europa.eu).

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(1)  GU L 8 del 12.1.2001, pag. 1.

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ALLEGATO V

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| 5.4.2018 | IT | Gazzetta ufficiale dell’Unione europea | CA 119/76 |
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5.4.2018

IT

Gazzetta ufficiale dell’Unione europea

CA 119/76

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AVVISO DI POSTO VACANTE CONS/AD/140/18

(2018/C 119 A/05)

| INFORMAZIONI GENERALI |
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| Servizio | Direzione generale F — Comunicazione e informazione Direzione 2 — Informazione e attività pubbliche |
| Luogo di lavoro | Bruxelles |
| Denominazione del posto | Direttore (m/f) |
| Gruppo di funzioni e grado | AD 14 |
| Nulla osta di sicurezza richiesto | EU SECRET |
| TERMINE PER LA PRESENTAZIONE DELLE CANDIDATURE | 25 aprile 2018 |

INFORMAZIONI GENERALI

Servizio

Direzione generale F — Comunicazione e informazione Direzione 2 — Informazione e attività pubbliche

Luogo di lavoro

Bruxelles

Denominazione del posto

Direttore (m/f)

Gruppo di funzioni e grado

AD 14

Nulla osta di sicurezza richiesto

EU SECRET

TERMINE PER LA PRESENTAZIONE DELLE CANDIDATURE

25 aprile 2018

CHI SIAMO

Il segretariato generale del Consiglio (SGC) assiste il Consiglio europeo, il Consiglio dell’UE e i rispettivi organi preparatori in tutti i loro settori di attività. Fornisce consulenza e sostegno ai membri del Consiglio europeo e del Consiglio e ai rispettivi presidenti in tutti i settori di attività, ivi compresi consulenza giuridica e politica, coordinamento con altre istituzioni, elaborazione di compromessi, attività redazionale e tutti gli aspetti pratici necessari per assicurare che i lavori del Consiglio europeo e del Consiglio siano preparati e si svolgano in modo adeguato.

La missione della direzione generale F Comunicazione e informazione (DGF) è quella di assicurare la comunicazione e fornire informazioni sulle attività delle summenzionate istituzioni.

Nell’ambito della DGF, il ruolo della nuova direzione Informazione e attività pubbliche è informare e rendere partecipe il pubblico — anche attraverso moltiplicatori chiave quali organizzazioni non governative, laboratori di idee, accademici, lobbisti, blogger autorevoli, funzionari pubblici e studenti — delle attività delle nostre istituzioni. La direzione assicura la gestione del centro visitatori, degli eventi pubblici, della progettazione grafica, delle pubblicazioni, dei servizi di produzione, della trasparenza nonché degli archivi e della biblioteca del Consiglio. Il direttore o la direttrice, che riferisce al direttore o alla direttrice generale, è responsabile di tutte le attività della direzione.

La persona prescelta sarà incaricata di gestire oltre 70 persone con cospicue risorse di bilancio e tecniche.

Si avvisano le candidate e i candidati che in caso di futura riorganizzazione del segretariato è possibile che l’ambito di attività dei posti per i quali si candidano subisca modifiche.

CHI CERCHIAMO

Cerchiamo un/una dirigente in grado di guidare e sviluppare le attività informative e pubbliche dell’SGC. Sotto la sua guida, la direzione dovrebbe sensibilizzare attivamente il pubblico e rendere partecipi le persone e organizzazioni intergovernative chiave interessate alle attività del Consiglio europeo e del Consiglio.

La candidata o il candidato dovrebbe avere un’ottima conoscenza della finalità, della struttura, del funzionamento e delle procedure del Consiglio europeo e del Consiglio. Deve avere esperienza nel dirigere persone e sapere come sfruttare al meglio le capacità di professionisti provenienti da diversi contesti, quali gestori di eventi, guide, responsabili della pubblicazione e della produzione, progettisti grafici, archivisti, bibliotecari ed esperti in materia di trasparenza. Deve inoltre avere eccellenti capacità di comunicazione interpersonale, un forte spirito di iniziativa e una mentalità creativa.

Poiché l’SGC incoraggia una cultura della mobilità dei dirigenti, che dovrebbero avere una vasta esperienza, chiunque intenda candidarsi dovrebbe accettare ed essere in grado di lavorare in settori di attività diversi nel corso della propria carriera presso l’SGC.

In quanto dirigente dell’SGC, dovrà fornire consulenza alla propria gerarchia e ai soggetti interessati dalle sue attività, gestire personale e rappresentare l’SGC. Si veda l’allegato 1 per maggiori dettagli sul profilo orizzontale dei dirigenti dell’SGC.

FINALITÀ GENERALI DEL POSTO

| — | Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la propria direzione e svolgere una funzione di consulenza nei settori di competenza della stessa |
| --- | --- |

—

Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la propria direzione e svolgere una funzione di consulenza nei settori di competenza della stessa

COMPITI

| — | Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la direzione, organizzarne le attività e sostenere e motivare il personale nello svolgimento del proprio lavoro |
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—

Gestire, sotto l’autorità del direttore o della direttrice generale, la direzione, organizzarne le attività e sostenere e motivare il personale nello svolgimento del proprio lavoro

| — | Definire gli obiettivi da raggiungere e contribuire al loro conseguimento, stabilendo il programma di lavoro della direzione e garantendo un adeguato controllo dell’attuazione dello stesso |
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—

Definire gli obiettivi da raggiungere e contribuire al loro conseguimento, stabilendo il programma di lavoro della direzione e garantendo un adeguato controllo dell’attuazione dello stesso

| — | Rappresentare il proprio servizio a livello di direzione sia all’interno dell’SGC che esternamente, in particolare nelle relazioni con la presidenza di turno e con le altre istituzioni |
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—

Rappresentare il proprio servizio a livello di direzione sia all’interno dell’SGC che esternamente, in particolare nelle relazioni con la presidenza di turno e con le altre istituzioni

| — | Garantire la qualità dei servizi e dei prodotti forniti dalla direzione |
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—

Garantire la qualità dei servizi e dei prodotti forniti dalla direzione

| — | Garantire la gestione professionale delle risorse della direzione |
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—

Garantire la gestione professionale delle risorse della direzione

| — | Garantire la comunicazione e la cooperazione efficaci sia all’interno della direzione che con altri servizi dell’SGC |
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—

Garantire la comunicazione e la cooperazione efficaci sia all’interno della direzione che con altri servizi dell’SGC

| — | Esercitare una leadership strategica ed elaborare politiche, concetti ed iniziative per sensibilizzare e rendere partecipi il pubblico e, in particolare, i destinatari chiave (p.e. formatori d’opinione, funzionari pubblici e studenti) |
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—

Esercitare una leadership strategica ed elaborare politiche, concetti ed iniziative per sensibilizzare e rendere partecipi il pubblico e, in particolare, i destinatari chiave (p.e. formatori d’opinione, funzionari pubblici e studenti)

| — | Mantenere contatti con gli interlocutori esterni e rappresentare l’SGC nei consessi esterni |
| --- | --- |

—

Mantenere contatti con gli interlocutori esterni e rappresentare l’SGC nei consessi esterni

CONTESTO LAVORATIVO

| — | Nell’ambito del servizio è possibile il telelavoro occasionale |
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Nell’ambito del servizio è possibile il telelavoro occasionale

| — | Possibilità di missioni all’estero |
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Possibilità di missioni all’estero

COMPETENZE SPECIFICHE

Competenze professionali

| — | Poiché le lingue francese e inglese sono ampiamente utilizzate per la comunicazione all’interno dell’SGC e con le altre istituzioni, sono richieste un’eccellente conoscenza di una delle due lingue e una conoscenza molto buona dell’altra. La conoscenza di altre lingue ufficiali dell’UE è considerata un vantaggio. |
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Poiché le lingue francese e inglese sono ampiamente utilizzate per la comunicazione all’interno dell’SGC e con le altre istituzioni, sono richieste un’eccellente conoscenza di una delle due lingue e una conoscenza molto buona dell’altra. La conoscenza di altre lingue ufficiali dell’UE è considerata un vantaggio.

| — | Buona comprensione delle potenzialità degli strumenti di comunicazione digitale per sensibilizzare e rendere partecipe il pubblico |
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Buona comprensione delle potenzialità degli strumenti di comunicazione digitale per sensibilizzare e rendere partecipe il pubblico

| — | Conoscenza molto buona della struttura e del funzionamento del Consiglio e del Consiglio europeo e delle loro relazioni con le altre istituzioni dell’UE |
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—

Conoscenza molto buona della struttura e del funzionamento del Consiglio e del Consiglio europeo e delle loro relazioni con le altre istituzioni dell’UE

| — | Ottima comprensione del contesto politico |
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Ottima comprensione del contesto politico

| — | Capacità di gestire le informazioni con discrezione |
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Capacità di gestire le informazioni con discrezione

Capacità di giudizio e di risoluzione dei problemi

| — | Eccellenti capacità di giudizio e di risoluzione dei problemi |
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Eccellenti capacità di giudizio e di risoluzione dei problemi

Svolgimento dei compiti e raggiungimento dei risultati

| — | Solida capacità di pianificare e organizzare il lavoro e di ottenere risultati (competenza fondamentale) |
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Solida capacità di pianificare e organizzare il lavoro e di ottenere risultati (competenza fondamentale)

Qualità personali

| — | Eccezionali senso di responsabilità e capacità di elaborare soluzioni creative ed efficaci |
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Eccezionali senso di responsabilità e capacità di elaborare soluzioni creative ed efficaci

| — | Comprovata capacità di tradurre iniziative in risultati positivi |
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Comprovata capacità di tradurre iniziative in risultati positivi

| — | Essere in grado di adattarsi a cambiamenti riguardanti l’ambiente di lavoro, le nuove tecnologie, le mansioni, le priorità, i metodi di lavoro o le procedure e accettare di assumersi, se del caso, responsabilità soggette ad evoluzione |
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Essere in grado di adattarsi a cambiamenti riguardanti l’ambiente di lavoro, le nuove tecnologie, le mansioni, le priorità, i metodi di lavoro o le procedure e accettare di assumersi, se del caso, responsabilità soggette ad evoluzione

Abilità interpersonali

| — | Capacità di interagire in modo efficace e convincente con soggetti interessati interni ed esterni e con il pubblico |
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Capacità di interagire in modo efficace e convincente con soggetti interessati interni ed esterni e con il pubblico

| — | Solide capacità comunicative (competenza fondamentale) |
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Solide capacità comunicative (competenza fondamentale)

| — | Essere in grado di dirigere e motivare gruppi multiculturali e multidisciplinari |
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Essere in grado di dirigere e motivare gruppi multiculturali e multidisciplinari

| — | Capacità di rappresentare l’SGC in modo positivo |
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Capacità di rappresentare l’SGC in modo positivo

Competenze gestionali

| — | Gestione del lavoro e delle risorse, consapevolezza organizzativa, capacità decisionale, leadership e sviluppo del personale |
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—

Gestione del lavoro e delle risorse, consapevolezza organizzativa, capacità decisionale, leadership e sviluppo del personale

CHI PUÒ CANDIDARSI

Le candidate e i candidati devono possedere i seguenti requisiti di ammissione al momento della presentazione della candidatura:

| a) | Condizioni generali |
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a)

Condizioni generali

| — | possedere la cittadinanza di uno degli Stati membri dell’Unione europea; |
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possedere la cittadinanza di uno degli Stati membri dell’Unione europea;

| — | godere dei diritti politici; |
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godere dei diritti politici;

| — | essere in regola con le leggi applicabili in materia di obblighi militari. |
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essere in regola con le leggi applicabili in materia di obblighi militari.

| b) | Condizioni specifiche |
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b)

Condizioni specifiche

| — | Aver completato una formazione universitaria completa attestata da un diploma (1). |
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Aver completato una formazione universitaria completa attestata da un diploma (1).

| — | Avere almeno quindici anni di esperienza professionale pertinente, di cui almeno tre anni in una posizione dirigenziale a capo di un’entità amministrativa con responsabilità gestionali e organizzative o in posizione di notevole responsabilità in termini di coordinamento. |
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Avere almeno quindici anni di esperienza professionale pertinente, di cui almeno tre anni in una posizione dirigenziale a capo di un’entità amministrativa con responsabilità gestionali e organizzative o in posizione di notevole responsabilità in termini di coordinamento.

NOTA

| — | Il segretariato generale del Consiglio applica una politica di pari opportunità (cfr. allegato 2) e caldeggia le candidature di tutte le persone qualificate dalla provenienza eterogenea e dalla più ampia base geografica possibile tra gli Stati membri dell’UE. Al fine di promuovere la parità di genere, l’SGC incoraggia le candidature femminili, essendo le donne attualmente sottorappresentate a livello dirigenziale.
  La direzione Risorse umane può prestare assistenza alle persone con disabilità durante la procedura di assunzione. Sono possibili adeguamenti ragionevoli del luogo di lavoro per le persone con disabilità. L’SGC offre inoltre numerose misure atte a conciliare la vita professionale e la vita privata. Per ulteriori informazioni, si prega di contattare l’ufficio per le pari opportunità (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
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Il segretariato generale del Consiglio applica una politica di pari opportunità (cfr. allegato 2) e caldeggia le candidature di tutte le persone qualificate dalla provenienza eterogenea e dalla più ampia base geografica possibile tra gli Stati membri dell’UE. Al fine di promuovere la parità di genere, l’SGC incoraggia le candidature femminili, essendo le donne attualmente sottorappresentate a livello dirigenziale.

La direzione Risorse umane può prestare assistenza alle persone con disabilità durante la procedura di assunzione. Sono possibili adeguamenti ragionevoli del luogo di lavoro per le persone con disabilità. L’SGC offre inoltre numerose misure atte a conciliare la vita professionale e la vita privata. Per ulteriori informazioni, si prega di contattare l’ufficio per le pari opportunità (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Per il posto in oggetto è necessario essere in possesso del nulla osta di sicurezza che consente di avere accesso ai documenti classificati (livello EU SECRET). Si considera che le persone interessate al posto siano disposte a sottoporsi a un’indagine di sicurezza a norma della decisione 2013/488/UE del Consiglio (2). La nomina al posto prenderà effetto solo a condizione che la persona selezionata abbia ottenuto un certificato di nulla osta di sicurezza valido. Alla candidata o al candidato privo di tale certificato sarà offerto un contratto temporaneo fino al ricevimento dell’esito della procedura di nulla osta di sicurezza. |
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Per il posto in oggetto è necessario essere in possesso del nulla osta di sicurezza che consente di avere accesso ai documenti classificati (livello EU SECRET). Si considera che le persone interessate al posto siano disposte a sottoporsi a un’indagine di sicurezza a norma della decisione 2013/488/UE del Consiglio (2). La nomina al posto prenderà effetto solo a condizione che la persona selezionata abbia ottenuto un certificato di nulla osta di sicurezza valido. Alla candidata o al candidato privo di tale certificato sarà offerto un contratto temporaneo fino al ricevimento dell’esito della procedura di nulla osta di sicurezza.

| — | La candidata o il candidato accetterà, se necessario, di seguire il programma di formazione per dirigenti dell’SGC. |
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La candidata o il candidato accetterà, se necessario, di seguire il programma di formazione per dirigenti dell’SGC.

| — | Posto pubblicato a norma dell’articolo 29, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (3) (posto di inquadramento superiore). |
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Posto pubblicato a norma dell’articolo 29, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (3) (posto di inquadramento superiore).

| — | Il posto è stato pubblicato anche presso tutte le istituzioni dell’Unione europea. |
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Il posto è stato pubblicato anche presso tutte le istituzioni dell’Unione europea.

| — | Nel processo di selezione, l’autorità che ha il potere di nomina è assistita da una commissione giudicatrice consultiva. La commissione giudicatrice consultiva sarà sostenuta da un centro di valutazione. Le relazioni redatte dal centro di valutazione cesseranno di essere valide due anni dopo la data in cui hanno avuto luogo i pertinenti esercizi, oppure alla risoluzione del contratto quadro tra l’SGC e il centro di valutazione in questione, se quest’ultima data è anteriore. |
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Nel processo di selezione, l’autorità che ha il potere di nomina è assistita da una commissione giudicatrice consultiva. La commissione giudicatrice consultiva sarà sostenuta da un centro di valutazione. Le relazioni redatte dal centro di valutazione cesseranno di essere valide due anni dopo la data in cui hanno avuto luogo i pertinenti esercizi, oppure alla risoluzione del contratto quadro tra l’SGC e il centro di valutazione in questione, se quest’ultima data è anteriore.

| — | La commissione giudicatrice consultiva valuterà e comparerà innanzitutto le qualifiche, l’esperienza e la motivazione di tutte le candidate e di tutti i candidati, in base alle loro candidature. Sulla base di tale valutazione comparativa, la commissione giudicatrice consultiva stilerà un elenco ristretto di candidate e candidati ritenuti più idonei, che saranno invitati al primo colloquio. Poiché questa prima selezione si basa su una valutazione comparativa delle domande, il rispetto dei requisiti del presente avviso di posto vacante non è garanzia di invito a partecipare al primo colloquio. Tra coloro che avranno sostenuto il colloquio, la commissione giudicatrice consultiva preselezionerà le candidate e i candidati che dovranno presentarsi a un centro di valutazione gestito da consulenti esterni e a un secondo colloquio con la commissione giudicatrice consultiva. |
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La commissione giudicatrice consultiva valuterà e comparerà innanzitutto le qualifiche, l’esperienza e la motivazione di tutte le candidate e di tutti i candidati, in base alle loro candidature. Sulla base di tale valutazione comparativa, la commissione giudicatrice consultiva stilerà un elenco ristretto di candidate e candidati ritenuti più idonei, che saranno invitati al primo colloquio. Poiché questa prima selezione si basa su una valutazione comparativa delle domande, il rispetto dei requisiti del presente avviso di posto vacante non è garanzia di invito a partecipare al primo colloquio. Tra coloro che avranno sostenuto il colloquio, la commissione giudicatrice consultiva preselezionerà le candidate e i candidati che dovranno presentarsi a un centro di valutazione gestito da consulenti esterni e a un secondo colloquio con la commissione giudicatrice consultiva.

La pianificazione provvisoria della selezione è la seguente:

| — | si prevede che le persone selezionate per i colloqui siano informate entro inizio giugno 2018; |
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—

si prevede che le persone selezionate per i colloqui siano informate entro inizio giugno 2018;

| — | i primi colloqui sono previsti per giugno 2018; |
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—

i primi colloqui sono previsti per giugno 2018;

| — | le prove del centro di valutazione sono previste per giugno 2018; |
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—

le prove del centro di valutazione sono previste per giugno 2018;

| — | la seconda serie di colloqui è prevista per luglio 2018. |
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la seconda serie di colloqui è prevista per luglio 2018.

COME PRESENTARE LA CANDIDATURA

Il termine per la presentazione delle candidature è fissato al 25 aprile 2018.

Le candidature devono essere inviate per posta elettronica entro tale termine all’indirizzo: Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu.

Pena l’irricevibilità, esse devono includere:

| a) | il modulo di candidatura (allegato 5) debitamente compilato e datato; il modulo di candidatura elettronico è disponibile sul sito web del Consiglio al seguente indirizzo: http://www.consilium.europa.eu/en/general-secretariat/jobs/job-opportunities/ |
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a)

il modulo di candidatura (allegato 5) debitamente compilato e datato; il modulo di candidatura elettronico è disponibile sul sito web del Consiglio al seguente indirizzo: http://www.consilium.europa.eu/en/general-secretariat/jobs/job-opportunities/

| b) | una lettera di motivazione che indichi l’esperienza, le conoscenze e le capacità della candidata o del candidato attinenti al posto, accompagnata da un curriculum vitae dettagliato, in inglese o francese, preferibilmente in formato Europass (http://europass.cedefop.europa.eu), che copra l’intera carriera della candidata o del candidato indicando tra l’altro qualifiche, conoscenza delle lingue, esperienza e incarichi attuali; e |
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b)

una lettera di motivazione che indichi l’esperienza, le conoscenze e le capacità della candidata o del candidato attinenti al posto, accompagnata da un curriculum vitae dettagliato, in inglese o francese, preferibilmente in formato Europass (http://europass.cedefop.europa.eu), che copra l’intera carriera della candidata o del candidato indicando tra l’altro qualifiche, conoscenza delle lingue, esperienza e incarichi attuali; e

| c) | fotocopie dei diplomi attestanti la formazione e fotocopie dei documenti e degli attestati relativi all’esperienza professionale. I documenti giustificativi devono provenire da terzi e non è sufficiente il solo invio del CV di cui alla lettera b). |
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c)

fotocopie dei diplomi attestanti la formazione e fotocopie dei documenti e degli attestati relativi all’esperienza professionale. I documenti giustificativi devono provenire da terzi e non è sufficiente il solo invio del CV di cui alla lettera b).

Tutti i documenti giustificativi allegati alla candidatura devono essere in formato Word, pdf o jpg, denominati (in EN o FR) e ordinati numericamente (allegato 1, allegato 2 ecc.). Deve essere inoltre fornito un elenco di tutti i documenti allegati. Le candidature inviate tramite sistemi di archiviazione dati basati su cloud o piattaforme di condivisione di file non saranno prese in considerazione.

Alla persona selezionata per il posto sarà richiesto di fornire gli originali dei suddetti documenti.

RIESAME DELLE CANDIDATURE

Le procedure relative alle domande di riesame, ai ricorsi e alle denunce al Mediatore europeo sono descritte nell’allegato 3 del presente avviso di posto vacante.

PROTEZIONE DEI DATI

Le norme che disciplinano il trattamento dei dati personali in relazione alla presente procedura di selezione sono esposte nell’allegato 4 del presente avviso di posto vacante.

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(1)  L’articolo 5, paragrafo 3, lettera c), dello statuto dei funzionari dell’Unione europea (statuto) richiede come minimo:

| i) | un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma quando la durata normale di tali studi è di quattro anni o più, o |
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i)

un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma quando la durata normale di tali studi è di quattro anni o più, o

| ii) | un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma e un’esperienza professionale adeguata di almeno un anno quando la durata normale di tali studi è almeno pari a tre anni. |
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ii)

un livello di studi corrispondente a una formazione universitaria completa attestata da un diploma e un’esperienza professionale adeguata di almeno un anno quando la durata normale di tali studi è almeno pari a tre anni.

(2)  GU L 274 del 15.10.2013, pag. 1.

(3)  Statuto dei funzionari e regime applicabile agli altri agenti dell’Unione europea, definiti nel regolamento (CEE, Euratom, CECA) n. 259/68 del Consiglio e modificati da ultimo dal regolamento (UE, Euratom) n. 1023/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio del 22 ottobre 2013 — http://eur-lex.europa.eu

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ALLEGATO I

Profilo orizzontale dei dirigenti dell’SGC

La/il dirigente dell’SGC apporta un valore aggiunto nella sua duplice funzione consultiva e dirigenziale e rappresenta sempre l’SGC.

Nell’esercizio di tali funzioni deve:

In qualità di rappresentante

| — | Agire con integrità, a livello sia interno che esterno. |
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—

Agire con integrità, a livello sia interno che esterno.

| — | Agire nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio nonché dell’Unione nel suo insieme. Provvedere all’individuazione e alla gestione di eventuali divergenze. |
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Agire nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio nonché dell’Unione nel suo insieme. Provvedere all’individuazione e alla gestione di eventuali divergenze.

| — | Creare rapporti di fiducia e improntati all’apertura e mantenere attivamente una rete di contatti. |
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—

Creare rapporti di fiducia e improntati all’apertura e mantenere attivamente una rete di contatti.

| — | Essere orientato ai risultati e autorevole e, nel contempo, avere senso del rispetto e del servizio. |
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—

Essere orientato ai risultati e autorevole e, nel contempo, avere senso del rispetto e del servizio.

In qualità di consulente

| — | Contribuire allo sviluppo dell’Unione. Essere proattivo e creativo. Essere lungimirante e anticipare futuri sviluppi. Proporre soluzioni. |
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—

Contribuire allo sviluppo dell’Unione. Essere proattivo e creativo. Essere lungimirante e anticipare futuri sviluppi. Proporre soluzioni.

| — | Fornire consulenza ai soggetti interessati dalle nostre attività nell’ottica di agevolare il conseguimento dei loro obiettivi e nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio. Dare prova di obiettività ed equità. |
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—

Fornire consulenza ai soggetti interessati dalle nostre attività nell’ottica di agevolare il conseguimento dei loro obiettivi e nell’interesse del Consiglio europeo e del Consiglio. Dare prova di obiettività ed equità.

| — | Essere consapevole dell’interazione tra processo decisionale e dibattito pubblico. Assicurare che la sua consulenza tenga conto della situazione politica dei soggetti interessati dalle nostre attività ed integri considerazioni comunicative. |
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Essere consapevole dell’interazione tra processo decisionale e dibattito pubblico. Assicurare che la sua consulenza tenga conto della situazione politica dei soggetti interessati dalle nostre attività ed integri considerazioni comunicative.

| — | Favorire la legittimità del processo decisionale attraverso la cooperazione, buone relazioni di lavoro e compromessi tra gli Stati membri e con le istituzioni e altri soggetti interessati. |
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Favorire la legittimità del processo decisionale attraverso la cooperazione, buone relazioni di lavoro e compromessi tra gli Stati membri e con le istituzioni e altri soggetti interessati.

| — | Rimanere ben informato/a circa gli sviluppi nel settore di sua competenza, anche al di là delle attività immediate del Consiglio europeo e del Consiglio. Tenere presente il quadro d’insieme. |
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Rimanere ben informato/a circa gli sviluppi nel settore di sua competenza, anche al di là delle attività immediate del Consiglio europeo e del Consiglio. Tenere presente il quadro d’insieme.

In qualità di dirigente

| — | Responsabilizzare il suo personale, delegare e dare fiducia, sostenere e motivare, fornire riscontri e orientamenti, incoraggiare lo spirito d’iniziativa e incitare a pensare fuori dagli schemi; ridurre la gerarchia e il controllo al minimo senza sacrificare la qualità. |
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Responsabilizzare il suo personale, delegare e dare fiducia, sostenere e motivare, fornire riscontri e orientamenti, incoraggiare lo spirito d’iniziativa e incitare a pensare fuori dagli schemi; ridurre la gerarchia e il controllo al minimo senza sacrificare la qualità.

| — | Comunicare in modo chiaro in merito a obiettivi e aspettative ed assicurare il flusso di informazioni da, verso e tra il suo personale e con altre direzioni generali, direzioni e unità. |
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Comunicare in modo chiaro in merito a obiettivi e aspettative ed assicurare il flusso di informazioni da, verso e tra il suo personale e con altre direzioni generali, direzioni e unità.

| — | Agire sempre nell’interesse dell’intero SGC, e non solo della propria direzione generale, direzione o unità, ed onorare gli impegni nei confronti dei soggetti interessati dalle nostre attività. Superare la compartimentazione. |
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Agire sempre nell’interesse dell’intero SGC, e non solo della propria direzione generale, direzione o unità, ed onorare gli impegni nei confronti dei soggetti interessati dalle nostre attività. Superare la compartimentazione.

| — | Avere il coraggio di affrontare tempestivamente conflitti, casi di rendimento insufficiente e altre difficoltà; assicurare il benessere e lo sviluppo del suo personale e adempiere al dovere di diligenza nei confronti del medesimo. |
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Avere il coraggio di affrontare tempestivamente conflitti, casi di rendimento insufficiente e altre difficoltà; assicurare il benessere e lo sviluppo del suo personale e adempiere al dovere di diligenza nei confronti del medesimo.

| — | Coinvolgere il suo personale nel promuovere e facilitare il cambiamento per assicurare che l’SGC rimanga al passo degli sviluppi e diventi più dinamico, flessibile e collaborativo. Tradurre le parole in fatti. |
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Coinvolgere il suo personale nel promuovere e facilitare il cambiamento per assicurare che l’SGC rimanga al passo degli sviluppi e diventi più dinamico, flessibile e collaborativo. Tradurre le parole in fatti.

| — | Assumersi la responsabilità dell’uso ottimale delle risorse umane e finanziarie dell’SGC. |
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Assumersi la responsabilità dell’uso ottimale delle risorse umane e finanziarie dell’SGC.

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ALLEGATO II

Pari opportunità presso il segretariato generale del Consiglio

In quanto datore di lavoro, l’SGC ha la responsabilità di garantire la parità tra uomini e donne e di vietare la discriminazione fondata su qualsiasi motivazione.

I principali obiettivi della sua politica di pari opportunità sono:

| — | garantire che le sue politiche di gestione delle risorse umane e del personale rispettino i principi di uguaglianza e di non discriminazione; |
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garantire che le sue politiche di gestione delle risorse umane e del personale rispettino i principi di uguaglianza e di non discriminazione;

| — | conseguire una rappresentanza equilibrata di uomini e donne, in particolar modo nelle posizioni dirigenziali; |
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conseguire una rappresentanza equilibrata di uomini e donne, in particolar modo nelle posizioni dirigenziali;

| — | migliorare la situazione delle persone con disabilità, in termini di accessibilità degli edifici e di un ambiente di lavoro inclusivo e adeguato alle loro esigenze:
  Gli adeguamenti per le persone con disabilità («accomodamento ragionevole») possono comportare la ridefinizione dei compiti o delle responsabilità, la fornitura di ausili tecnici e altri adeguamenti dell’ambiente di lavoro. Tali misure saranno adottate a meno che non comportino un onere eccessivo per le risorse dell’istituzione. |
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migliorare la situazione delle persone con disabilità, in termini di accessibilità degli edifici e di un ambiente di lavoro inclusivo e adeguato alle loro esigenze:

Gli adeguamenti per le persone con disabilità («accomodamento ragionevole») possono comportare la ridefinizione dei compiti o delle responsabilità, la fornitura di ausili tecnici e altri adeguamenti dell’ambiente di lavoro. Tali misure saranno adottate a meno che non comportino un onere eccessivo per le risorse dell’istituzione.

| — | proteggere il proprio personale dalle molestie sul luogo di lavoro; |
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—

proteggere il proprio personale dalle molestie sul luogo di lavoro;

| — | tenere conto della necessità del personale di trovare un equilibrio tra gli impegni lavorativi e quelli familiari offrendo un buon pacchetto di misure a tutela delle famiglie, tra cui l’orario mobile, il telelavoro e il lavoro condiviso. |
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tenere conto della necessità del personale di trovare un equilibrio tra gli impegni lavorativi e quelli familiari offrendo un buon pacchetto di misure a tutela delle famiglie, tra cui l’orario mobile, il telelavoro e il lavoro condiviso.

Misure per conciliare vita professionale e vita privata

Un sistema di orario flessibile si applica in tutto l’SGC sulla base di una settimana lavorativa di 40 ore; il recupero (periodo di riposo compensativo delle ore straordinarie) è possibile per il personale non dirigenziale.

In molti ambienti di lavoro è possibile concordare un orario individuale, all’interno dell’orario quadro compreso tra le 7.00 e le 20.00.

Può essere concesso il lavoro a tempo parziale, per esempio per occuparsi di un figlio a carico fino all’età di 12 anni o, nel caso di famiglie monoparentali, di 14 anni.

Il congedo di maternità previsto dalla legge è di venti settimane e, al rientro al lavoro, possono essere concesse fino a due ore al giorno per l’allattamento al seno.

I padri hanno diritto a un congedo di paternità retribuito di dieci giorni. Può essere concesso un congedo parentale della durata massima di sei mesi per figlio con un’indennità forfettaria.

In caso di malattia grave o di disabilità di un figlio, i congedi di maternità, di paternità e parentale sono più lunghi.

Il congedo familiare con un’indennità forfettaria è possibile anche nel caso di familiari affetti da una grave malattia o disabilità.

Il congedo straordinario è concesso in casi quali matrimonio, nascita o adozione di un minore e decesso o malattia grave di un familiare.

In circostanze eccezionali può essere concessa un’aspettativa per motivi personali (CCP) non retribuita.

A seconda dei compiti e dell’ambiente di lavoro, può essere consentito il telelavoro secondo il regime di telelavoro standard (p.e. 2 giorni in ufficio e 3 a casa per settimana) o il regime di telelavoro occasionale (fino a 60 giorni a casa l’anno).

Le seguenti strutture di assistenza all’infanzia sono disponibili per il personale con figli, secondo criteri di priorità: asilo nido dell’SGC per i bambini da 0 a 4 anni, doposcuola e strutture per i periodi di vacanza organizzati dalla Commissione europea e attività doposcuola presso le scuole europee.

Per maggiori informazioni, inviare una mail al seguente indirizzo: egalite-des-chances@consilium.europa.eu

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ALLEGATO III

DOMANDA DI RIESAME — MEZZI DI RICORSO

DENUNCIA AL MEDIATORE EUROPEO

In ogni fase della procedura di selezione, la candidata o il candidato che ritiene che una decisione gli arrechi pregiudizio può utilizzare uno dei mezzi di seguito indicati:

| — | Domanda di riesame delle decisioni adottate dalla commissione giudicatrice consultiva
  Entro dieci giorni dalla data della lettera con cui le o gli è comunicata la decisione adottata dalla commissione giudicatrice consultiva, la candidata o il candidato può presentare per iscritto una domanda di riesame motivata al seguente indirizzo:





  Consiglio dell’Unione europea |
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| Ufficio per la selezione dei funzionari |
| Rue de la Loi 175/Wetstraat 175 |
| 1048 BRUXELLES/BRUSSEL |
| BELGIQUE/BELGIË |
| Indirizzo e-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Domanda di riesame delle decisioni adottate dalla commissione giudicatrice consultiva

Entro dieci giorni dalla data della lettera con cui le o gli è comunicata la decisione adottata dalla commissione giudicatrice consultiva, la candidata o il candidato può presentare per iscritto una domanda di riesame motivata al seguente indirizzo:

Consiglio dell’Unione europea

Ufficio per la selezione dei funzionari

Rue de la Loi 175/Wetstraat 175

1048 BRUXELLES/BRUSSEL

BELGIQUE/BELGIË

Indirizzo e-mail: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Procedura di ricorso






  — | È possibile presentare un reclamo contro la decisione dell’autorità che ha il potere di nomina, ai sensi dell’articolo 90, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea, entro tre mesi dalla notifica della decisione, al seguente indirizzo:





  Consiglio dell’Unione europea |
| --- | --- | --- |
| Unità Consiglieri giuridici dell’Amministrazione, DGA 1 |
| Rue de la Loi 175/Wetstraat 175 |
| 1048 BRUXELLES/BRUSSEL |
| BELGIQUE/BELGIË |
| Indirizzo e-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Procedura di ricorso

—

È possibile presentare un reclamo contro la decisione dell’autorità che ha il potere di nomina, ai sensi dell’articolo 90, paragrafo 2, dello statuto dei funzionari dell’Unione europea, entro tre mesi dalla notifica della decisione, al seguente indirizzo:

Consiglio dell’Unione europea

Unità Consiglieri giuridici dell’Amministrazione, DGA 1

Rue de la Loi 175/Wetstraat 175

1048 BRUXELLES/BRUSSEL

BELGIQUE/BELGIË

Indirizzo e-mail: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | È possibile presentare un ricorso ai sensi dell’articolo 91 dello statuto dei funzionari al seguente indirizzo:





  Tribunale dell’Unione europea |
| --- | --- |
| Rue du Fort Niedergrünewald |
| 2925 Luxembourg |
| LUSSEMBURGO |

—

È possibile presentare un ricorso ai sensi dell’articolo 91 dello statuto dei funzionari al seguente indirizzo:

Tribunale dell’Unione europea

Rue du Fort Niedergrünewald

2925 Luxembourg

LUSSEMBURGO

| — | Denuncia al Mediatore europeo |
| --- | --- |

—

Denuncia al Mediatore europeo

Come tutti i cittadini dell’Unione, la candidata o il candidato può presentare una denuncia al:

| Mediatore europeo |
| --- |
| 1, avenue du Président Robert Schuman — BP 403 |
| 67001 Strasbourg Cedex |
| FRANCIA |

Mediatore europeo

1, avenue du Président Robert Schuman — BP 403

67001 Strasbourg Cedex

FRANCIA

conformemente all’articolo 228, paragrafo 1, del trattato sul funzionamento dell’Unione europea e alle condizioni previste dalla decisione 94/262/CECA, CE, Euratom del Parlamento europeo, del 9 marzo 1994, sullo statuto e le condizioni generali per l’esercizio delle funzioni del Mediatore, pubblicata nella
  Gazzetta ufficiale delle Comunità europee L 113 del 4 maggio 1994.

Si richiama l’attenzione sul fatto che la denuncia al Mediatore europeo non sospende i termini previsti dall’articolo 90, paragrafo 2, e dall’articolo 91 dello statuto per la presentazione di un reclamo o di un ricorso al Tribunale dell’Unione europea ai sensi dell’articolo 270 del trattato sul funzionamento dell’Unione europea.

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ALLEGATO IV

PROTEZIONE DEI DATI

In quanto istituzione responsabile dell’organizzazione della procedura di selezione, il segretariato generale del Consiglio garantisce che i dati personali delle candidate e dei candidati siano trattati conformemente al regolamento (CE) n. 45/2001 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 18 dicembre 2000, concernente la tutela delle persone fisiche in relazione al trattamento dei dati personali da parte delle istituzioni e degli organismi dell’Unione europea, nonché la libera circolazione di tali dati (1).

La base giuridica della procedura di selezione è costituita dallo statuto dei funzionari dell’Unione europea e dalla decisione del Consiglio, del 23 settembre 2013, sulle norme di sicurezza per la protezione delle informazioni classificate UE (2013/488/UE). La procedura di selezione è svolta sotto la responsabilità della direzione Risorse umane (DG A 1), unità Personale e mobilità, e il responsabile del trattamento è il capo di detta unità. Le informazioni fornite dalle candidate e dai candidati saranno accessibili ai membri dell’ufficio per la selezione dei funzionari e alla relativa gerarchia, ai membri della commissione giudicatrice consultiva e, se del caso, all’unità dei consiglieri giuridici. Le informazioni amministrative che consentono l’identificazione della candidata o del candidato e/o l’organizzazione pratica della procedura potranno essere trasmesse ad un centro di valutazione.

Il trattamento è finalizzato alla raccolta dei dati al fine, da un lato, di identificare tutte le candidate e tutti i candidati a un posto presso il segretariato generale del Consiglio e, dall’altro, di procedere a una selezione dei medesimi.

I dati in questione sono:

| — | dati personali che consentono di identificare le candidate e i candidati (cognome, nome, data di nascita, sesso, cittadinanza); |
| --- | --- |

—

dati personali che consentono di identificare le candidate e i candidati (cognome, nome, data di nascita, sesso, cittadinanza);

| — | informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per facilitare l’organizzazione pratica della procedura (indirizzo postale, indirizzo di posta elettronica, numero di telefono); |
| --- | --- |

—

informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per facilitare l’organizzazione pratica della procedura (indirizzo postale, indirizzo di posta elettronica, numero di telefono);

| — | informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per consentire di valutare il rispetto dei requisiti di ammissione indicati nell’avviso di posto vacante (cittadinanza, lingue, qualifiche e anno di conseguimento, tipo di diploma/titolo, nome dell’istituzione che lo ha rilasciato, esperienza professionale); |
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informazioni fornite dalle candidate e dai candidati per consentire di valutare il rispetto dei requisiti di ammissione indicati nell’avviso di posto vacante (cittadinanza, lingue, qualifiche e anno di conseguimento, tipo di diploma/titolo, nome dell’istituzione che lo ha rilasciato, esperienza professionale);

| — | se pertinenti, informazioni relative al tipo e alla durata del nulla osta di sicurezza delle candidate e dei candidati; |
| --- | --- |

—

se pertinenti, informazioni relative al tipo e alla durata del nulla osta di sicurezza delle candidate e dei candidati;

| — | i risultati dei test di selezione ai quali le candidate e i candidati saranno sottoposti, ivi comprese le valutazioni operate dai consulenti del centro di valutazione per conto della commissione giudicatrice. |
| --- | --- |

—

i risultati dei test di selezione ai quali le candidate e i candidati saranno sottoposti, ivi comprese le valutazioni operate dai consulenti del centro di valutazione per conto della commissione giudicatrice.

Il trattamento dei dati inizia il giorno di ricevimento dell’atto di candidatura. Le candidature sono archiviate e conservate negli archivi per un periodo di due anni.

Le candidate e i candidati possono tutti esercitare i diritti di accesso e di rettifica loro attribuiti in relazione ai propri dati personali. Le richieste motivate devono essere trasmesse via posta elettronica all’ufficio per la selezione dei funzionari all’indirizzo Selection.of.officials@consilium.europa.eu

Le candidate e i candidati possono ricorrere in qualsiasi momento al garante europeo della protezione dei dati (edps@edps.europa.eu).

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(1)  GU L 8 del 12.1.2001, pag. 1.

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ALLEGATO V

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