# Amtsblatt C 119A/5. A

| | ISSN 1977-088X |
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| Amtsblatt
  der Europäischen Union | C 119A |
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| Ausgabe in deutscher Sprache | Mitteilungen und Bekanntmachungen | 61. Jahrgang5. April 2018 |

ISSN 1977-088X

Amtsblatt

der Europäischen Union

C 119A

Ausgabe in deutscher Sprache

Mitteilungen und Bekanntmachungen

61. Jahrgang5. April 2018

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| Informationsnummer | Inhalt | Seite |
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| | V   Bekanntmachungen |
| | VERWALTUNGSVERFAHREN |
| | Rat |
| 2018/C 119 A/01 | Stellenausschreibung — CONS/AD/136/18 | 1 |
| 2018/C 119 A/02 | Stellenausschreibung — CONS/AD/137/18 | 20 |
| 2018/C 119 A/03 | Stellenausschreibung — CONS/AD/138/18 | 39 |
| 2018/C 119 A/04 | Stellenausschreibung — CONS/AD/139/18 | 57 |
| 2018/C 119 A/05 | Stellenausschreibung — CONS/AD/140/18 | 76 |

Informationsnummer

Inhalt

Seite

V   Bekanntmachungen

VERWALTUNGSVERFAHREN

Rat

2018/C 119 A/01

Stellenausschreibung — CONS/AD/136/18

1

2018/C 119 A/02

Stellenausschreibung — CONS/AD/137/18

20

2018/C 119 A/03

Stellenausschreibung — CONS/AD/138/18

39

2018/C 119 A/04

Stellenausschreibung — CONS/AD/139/18

57

2018/C 119 A/05

Stellenausschreibung — CONS/AD/140/18

76

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| DE | |
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DE

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V Bekanntmachungen

VERWALTUNGSVERFAHREN

Rat

| 5.4.2018 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | CA 119/1 |
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5.4.2018

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

CA 119/1

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STELLENAUSSCHREIBUNG — CONS/AD/136/18

(2018/C 119 A/01)

| ALLGEMEINE INFORMATIONEN |
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| Dienststelle | Generaldirektion C — Auswärtige Angelegenheiten, Erweiterung und Bevölkerungsschutz
  Direktion 2 — Erweiterung, Sicherheit, Bevölkerungsschutz, Unterstützung des Rates „Auswärtige Angelegenheiten“ |
| Dienstort | Brüssel |
| Bezeichnung der Planstelle | Direktor/Direktorin |
| Funktions- und Besoldungsgruppe | AD 14 |
| Erforderliche Verschlusssachenermächtigung | SECRET UE/EU SECRET |
| BEWERBUNGSFRIST | 25. April 2018 |

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

Dienststelle

Generaldirektion C — Auswärtige Angelegenheiten, Erweiterung und Bevölkerungsschutz

Direktion 2 — Erweiterung, Sicherheit, Bevölkerungsschutz, Unterstützung des Rates „Auswärtige Angelegenheiten“

Dienstort

Brüssel

Bezeichnung der Planstelle

Direktor/Direktorin

Funktions- und Besoldungsgruppe

AD 14

Erforderliche Verschlusssachenermächtigung

SECRET UE/EU SECRET

BEWERBUNGSFRIST

25. April 2018

WER WIR SIND

Das Generalsekretariat des Rates (GSR) unterstützt den Europäischen Rat und den Rat der EU sowie deren Vorbereitungsgremien in allen ihren Tätigkeitsbereichen. Es berät und unterstützt die Mitglieder des Europäischen Rates und des Rates sowie deren Präsidenten in allen Tätigkeitsbereichen, einschließlich Beratung in rechtlichen und politischen Fragen, Koordinierung mit anderen Organen, Erarbeitung von Kompromissen, Texterstellung sowie aller praktischen Aspekte, die für eine gute Vorbereitung und das reibungslose Funktionieren des Europäischen Rates und des Rates erforderlich sind.

Seine Generaldirektion für Auswärtige Angelegenheiten, Erweiterung und Bevölkerungsschutz (GD C) unterstützt die Tätigkeiten des Rates, insbesondere den turnusmäßig wechselnden und den ständigen Vorsitz der betreffenden Ratsformationen, in allen Bereichen der EU-Außenbeziehungen.

Die GD C besteht aus zwei Direktionen: der Direktion 1, die für Handel, Entwicklung, Horizontale Fragen und die Unterstützung des Rates „Auswärtige Angelegenheiten“ zuständig ist, sowie der Direktion 2, die für Erweiterung, Sicherheit, Bevölkerungsschutz und ebenfalls die Unterstützung des Rates „Auswärtige Angelegenheiten“ zuständig ist.

Direktion 2, für die wir einen Direktor/eine Direktorin einstellen, unterstützt die Arbeiten des Rates und seiner nachgeordneten Gremien sowie den Europäischen Rat und seinen Präsidenten in den Bereichen europäische Nachbarschaftspolitik, Erweiterung und Beziehungen zu den betreffenden Ländern, Europäische Freihandelsassoziation (EFTA) und Europäischer Wirtschaftsraum (EWR), Gemeinsame Sicherheits- und Verteidigungspolitik der EU, Krisenbewältigung und Integrierte Plattform für die politische Reaktion auf Krisen (IPCR).

Die Bewerber/-innen sollten sich bewusst sein, dass künftige Umgestaltungen des Sekretariats zu Änderungen des Aufgabenbereichs der Stellen, für die sie sich bewerben, führen können.

WEN WIR SUCHEN

Wir suchen eine Führungskraft, die ein Team von ungefähr 50 Mitarbeitern in einem politisch und institutionell komplexen Umfeld führen und motivieren soll. Der Direktor/die Direktorin ist unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors für drei Referate verantwortlich, berät die Dienstvorgesetzten und erforderlichenfalls den Präsidenten des Europäischen Rates und sein Team in inhaltlichen und Verfahrensfragen. Er/sie plant den optimalen Einsatz und die Weiterentwicklung des Personals der Direktion und vertritt das GSR gegenüber dem Vorsitz, dem Europäischen Auswärtigen Dienst (EAD), der Kommission, dem Europäischen Parlament und anderen externen Akteuren.

Bewerber/-innen für die Stelle benötigen umfassende Kenntnisse im Bereich EU-Politik mit besonderem Schwerpunkt bei den Außenbeziehungen. Vom erfolgreichen Bewerber/von der erfolgreichen Bewerberin werden regelmäßige hochprofessionelle politische Briefings und Beratungen erwartet, auch kurzfristig und auf hoher politischer Ebene; ferner muss er/sie in der Lage sein, sich flexibel an sich wandelnde politische Ziele und Krisensituationen anzupassen und zu unregelmäßigen Zeiten zu arbeiten.

Die Tätigkeit erfordert solide Organisations- und Planungsfähigkeiten, ein hervorragendes Verständnis der politischen und institutionellen Fragen und eine herausragende Sozialkompetenz.

Da das Generalsekretariat des Rates für eine Kultur der Mobilität seiner Führungskräfte, die über ein breites Erfahrungsspektrum verfügen sollten, eintritt, sollten die Bewerber/-innen bereit und in der Lage sein, während ihrer beruflichen Laufbahn beim Generalsekretariat des Rates in verschiedenen Tätigkeitsbereichen zu arbeiten.

Als Manager/Managerin im GSR wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Vorgesetzen und Ihre Partner beraten, sich um Personalangelegenheiten kümmern und das GSR repräsentieren. Weitere Einzelheiten zum Profil horizontaler Führungskräfte im GSR entnehmen Sie bitte Anlage I.

STELLENPROFIL

| — | Leitung der Direktion unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors und Beratung im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion; |
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Leitung der Direktion unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors und Beratung im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion;

| — | hochprofessionelle politische und verfahrensbezogene Beratung (mündlich und schriftlich) des Europäischen Rates, des Rates, des AStV und ihrer Vorsitze sowie des Generalsekretärs zu allen Aspekten der Dossiers, die in den Aufgabenbereich der Direktion fallen; |
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hochprofessionelle politische und verfahrensbezogene Beratung (mündlich und schriftlich) des Europäischen Rates, des Rates, des AStV und ihrer Vorsitze sowie des Generalsekretärs zu allen Aspekten der Dossiers, die in den Aufgabenbereich der Direktion fallen;

| — | Unterstützung des Vorsitzes bei Verhandlungen und Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit mit Institutionen, Agenturen und anderen Einrichtungen in diesem Bereich. |
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Unterstützung des Vorsitzes bei Verhandlungen und Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit mit Institutionen, Agenturen und anderen Einrichtungen in diesem Bereich.

AUFGABENBESCHREIBUNG

| — | unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors Leitung der Direktion, Organisation ihrer Tätigkeiten sowie Unterstützung und Motivation des Personals bei seiner Arbeit; |
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unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors Leitung der Direktion, Organisation ihrer Tätigkeiten sowie Unterstützung und Motivation des Personals bei seiner Arbeit;

| — | Festlegung der zu erreichenden Ziele und Mitwirkung an deren Erreichung durch Erstellung des Arbeitsprogramms der Direktion und Sicherstellung einer angemessenen Kontrolle der Umsetzung; |
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Festlegung der zu erreichenden Ziele und Mitwirkung an deren Erreichung durch Erstellung des Arbeitsprogramms der Direktion und Sicherstellung einer angemessenen Kontrolle der Umsetzung;

| — | Vertretung der Dienststelle auf Direktorenebene sowohl innerhalb als auch außerhalb des Generalsekretariats, insbesondere in den Beziehungen zum turnusmäßig wechselnden Vorsitz und zu den anderen Institutionen; |
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Vertretung der Dienststelle auf Direktorenebene sowohl innerhalb als auch außerhalb des Generalsekretariats, insbesondere in den Beziehungen zum turnusmäßig wechselnden Vorsitz und zu den anderen Institutionen;

| — | Teilnahme an und/oder Unterstützung von Verhandlungen und Briefings, um Kompromisse und Lösungen zu erarbeiten; |
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Teilnahme an und/oder Unterstützung von Verhandlungen und Briefings, um Kompromisse und Lösungen zu erarbeiten;

| — | Gewährleistung der Qualität der Leistungen und Arbeitsergebnisse der Direktion; |
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Gewährleistung der Qualität der Leistungen und Arbeitsergebnisse der Direktion;

| — | Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit sowohl innerhalb der Direktion als auch mit anderen Dienststellen des Generalsekretariats; |
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Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit sowohl innerhalb der Direktion als auch mit anderen Dienststellen des Generalsekretariats;

| — | Gewährleistung der professionellen Verwaltung der Ressourcen der Direktion; |
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Gewährleistung der professionellen Verwaltung der Ressourcen der Direktion;

| — | Beratung des Europäischen Rates, des Rates, des AStV und ihrer Vorsitze sowie des Generalsekretärs zu allen Aspekten von Dossiers als Beitrag zur Erarbeitung von Lösungen; |
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Beratung des Europäischen Rates, des Rates, des AStV und ihrer Vorsitze sowie des Generalsekretärs zu allen Aspekten von Dossiers als Beitrag zur Erarbeitung von Lösungen;

| — | Analyse von Dossiers zur Vorbereitung von Entscheidungen durch den Generalsekretär; |
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Analyse von Dossiers zur Vorbereitung von Entscheidungen durch den Generalsekretär;

| — | Pflege der Kontakte zu externen Gesprächspartnern und Vertretung des Generalsekretariats in externen Gremien; |
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Pflege der Kontakte zu externen Gesprächspartnern und Vertretung des Generalsekretariats in externen Gremien;

| — | Gewährleistung, dass die für die Aufgabenbereiche der Direktion geltenden Vorschriften und Verfahren eingehalten werden; |
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Gewährleistung, dass die für die Aufgabenbereiche der Direktion geltenden Vorschriften und Verfahren eingehalten werden;

| — | Beitrag zur Gewährleistung der Einhaltung der Vorschriften und Verfahren, die für das betreffende Gebiet gelten; |
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Beitrag zur Gewährleistung der Einhaltung der Vorschriften und Verfahren, die für das betreffende Gebiet gelten;

| — | Gewährleistung der Koordinierung, wenn Vorschläge, für die das GSR verantwortlich ist, dem Rat zu unterbreiten sind. |
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Gewährleistung der Koordinierung, wenn Vorschläge, für die das GSR verantwortlich ist, dem Rat zu unterbreiten sind.

ARBEITSUMFELD

| — | Anwesenheit außerhalb der regulären Arbeitszeit, um den Erfordernissen des Dienstes gerecht zu werden, sowie für Tagungen des Europäischen Rates und des Rates, auf denen Themen behandelt werden, die in den Zuständigkeitsbereich der Direktion fallen; |
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Anwesenheit außerhalb der regulären Arbeitszeit, um den Erfordernissen des Dienstes gerecht zu werden, sowie für Tagungen des Europäischen Rates und des Rates, auf denen Themen behandelt werden, die in den Zuständigkeitsbereich der Direktion fallen;

| — | Auslandsdienstreisen, auch außerhalb der EU (durchschnittlich ungefähr acht pro Jahr); |
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Auslandsdienstreisen, auch außerhalb der EU (durchschnittlich ungefähr acht pro Jahr);

| — | Regelmäßige Dienstreisen nach Luxemburg in den Monaten April, Juni und Oktober. |
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Regelmäßige Dienstreisen nach Luxemburg in den Monaten April, Juni und Oktober.

SPEZIFISCHE KOMPETENZEN

Fachliche Kompetenzen

| — | Da in hohem Maße Französisch und Englisch für die Kommunikation innerhalb des GSR und mit anderen Institutionen verwendet werden, sind ausgezeichnete Kenntnisse in einer der beiden Sprachen und gute Kenntnisse in der anderen Sprache erforderlich. Kenntnisse in weiteren Amtssprachen der EU wären von Vorteil; |
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Da in hohem Maße Französisch und Englisch für die Kommunikation innerhalb des GSR und mit anderen Institutionen verwendet werden, sind ausgezeichnete Kenntnisse in einer der beiden Sprachen und gute Kenntnisse in der anderen Sprache erforderlich. Kenntnisse in weiteren Amtssprachen der EU wären von Vorteil;

| — | Berufserfahrung auf dem Gebiet der auswärtigen Angelegenheiten einschließlich der Beziehungen zu den Ratsvorsitzen wäre für diese Stelle von Vorteil; |
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Berufserfahrung auf dem Gebiet der auswärtigen Angelegenheiten einschließlich der Beziehungen zu den Ratsvorsitzen wäre für diese Stelle von Vorteil;

| — | sehr gute Kenntnis der Struktur und Funktionsweise des Rates und der Beziehungen zu den anderen Organen; |
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sehr gute Kenntnis der Struktur und Funktionsweise des Rates und der Beziehungen zu den anderen Organen;

| — | sehr gutes Verständnis des politischen Umfelds; |
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sehr gutes Verständnis des politischen Umfelds;

| — | umfassende Kenntnisse im Bereich EU-Politik und in institutionellen Fragen; |
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umfassende Kenntnisse im Bereich EU-Politik und in institutionellen Fragen;

| — | Fähigkeit zur Diskretion im Umgang mit Informationen; |
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Fähigkeit zur Diskretion im Umgang mit Informationen;

| — | Fähigkeit zur Problemerkennung und Unterbreitung von Lösungsvorschlägen, allgemeine Urteilsfähigkeit und Problemlösungsfähigkeiten als Grundvoraussetzung. |
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Fähigkeit zur Problemerkennung und Unterbreitung von Lösungsvorschlägen, allgemeine Urteilsfähigkeit und Problemlösungsfähigkeiten als Grundvoraussetzung.

Aufgabenerfüllung und Ergebniserzielung

| — | allgemeine Planungs- und Organisationsfähigkeit als Grundvoraussetzung; |
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allgemeine Planungs- und Organisationsfähigkeit als Grundvoraussetzung;

| — | Einhaltung entscheidender/sensibler Fristen. |
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Einhaltung entscheidender/sensibler Fristen.

Persönliche Qualitäten

| — | allgemeines Verantwortungsbewusstsein als Grundvoraussetzung für die Tätigkeit; |
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allgemeines Verantwortungsbewusstsein als Grundvoraussetzung für die Tätigkeit;

| — | Fähigkeit zum Antizipieren, Erkennen und Lösen potenzieller Probleme; |
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Fähigkeit zum Antizipieren, Erkennen und Lösen potenzieller Probleme;

| — | ausgeprägte Anpassungsfähigkeit. |
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ausgeprägte Anpassungsfähigkeit.

Kontaktfähigkeiten

| — | ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit im persönlichen Umgang; |
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ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit im persönlichen Umgang;

| — | Fähigkeit zur Leitung und Motivierung multikultureller Teams. |
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Fähigkeit zur Leitung und Motivierung multikultureller Teams.

Managementfähigkeiten

| — | Arbeits- und Ressourcenmanagement, Organisationssinn, Entscheidungsfähigkeit, Menschenführung und Personalentwicklung. |
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Arbeits- und Ressourcenmanagement, Organisationssinn, Entscheidungsfähigkeit, Menschenführung und Personalentwicklung.

WER KANN SICH BEWERBEN?

Die Bewerber/-innen müssen zum Zeitpunkt der Bewerbung folgende Zulassungsvoraussetzungen erfüllen:

| a) | Allgemeine Voraussetzungen |
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a)

Allgemeine Voraussetzungen

| — | die Staatsangehörigkeit eines der Mitgliedstaaten der Europäischen Union besitzen; |
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die Staatsangehörigkeit eines der Mitgliedstaaten der Europäischen Union besitzen;

| — | die bürgerlichen Ehrenrechte besitzen; |
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die bürgerlichen Ehrenrechte besitzen;

| — | ihren Verpflichtungen aus den für sie geltenden Wehrgesetzen nachgekommen sein. |
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ihren Verpflichtungen aus den für sie geltenden Wehrgesetzen nachgekommen sein.

| b) | Besondere Voraussetzungen |
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b)

Besondere Voraussetzungen

| — | ein durch ein Diplom bescheinigtes Hochschulstudium abgeschlossen haben (1); |
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ein durch ein Diplom bescheinigtes Hochschulstudium abgeschlossen haben (1);

| — | mindestens fünfzehn Jahre einschlägige Berufserfahrung, davon mindestens drei Jahre in einer Führungsposition in einer Verwaltungseinheit mit Management- und Organisationszuständigkeiten oder in einer Stellung mit weitreichender Koordinierungsverantwortung. |
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mindestens fünfzehn Jahre einschlägige Berufserfahrung, davon mindestens drei Jahre in einer Führungsposition in einer Verwaltungseinheit mit Management- und Organisationszuständigkeiten oder in einer Stellung mit weitreichender Koordinierungsverantwortung.

ANMERKUNGEN

| — | Das Generalsekretariat des Rates verfolgt eine Politik der Chancengleichheit (siehe Anlage II) und begrüßt ausdrücklich alle Bewerbungen von qualifizierten Bewerbern/Bewerberinnen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus möglichst vielen EU-Mitgliedstaaten. Um die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, ermuntert das GSR Frauen, sich zu bewerben, da sie derzeit auf Führungsebene unterrepräsentiert sind.
  Die Direktion Personalverwaltung kann Personen mit Behinderungen während des Einstellungsverfahrens Unterstützung anbieten. Der Arbeitsplatz kann in angemessenem Umfang für Menschen mit Behinderungen angepasst werden. Das Generalsekretariat bietet zudem zahlreiche Maßnahmen zur Gewährleistung der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Nähere Information hierzu erteilt das Büro für Chancengleichheit (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
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Das Generalsekretariat des Rates verfolgt eine Politik der Chancengleichheit (siehe Anlage II) und begrüßt ausdrücklich alle Bewerbungen von qualifizierten Bewerbern/Bewerberinnen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus möglichst vielen EU-Mitgliedstaaten. Um die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, ermuntert das GSR Frauen, sich zu bewerben, da sie derzeit auf Führungsebene unterrepräsentiert sind.

Die Direktion Personalverwaltung kann Personen mit Behinderungen während des Einstellungsverfahrens Unterstützung anbieten. Der Arbeitsplatz kann in angemessenem Umfang für Menschen mit Behinderungen angepasst werden. Das Generalsekretariat bietet zudem zahlreiche Maßnahmen zur Gewährleistung der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Nähere Information hierzu erteilt das Büro für Chancengleichheit (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Diese Planstelle setzt die Ermächtigung für den Zugang zu Verschlusssachen (Geheimhaltungsgrad SECRET UE/EU SECRET) voraus. Die Bewerber/-innen erklären sich bereit, sich den Sicherheitsüberprüfungen nach Maßgabe des Beschlusses 2013/488/EU des Rates (2) zu unterziehen. Bei dieser Stelle wird eine Ernennung nur dann wirksam, wenn der ausgewählte Bewerber/die ausgewählte Bewerberin eine gültige Bescheinigung der Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen erhalten hat. Einem Bewerber/einer Bewerberin ohne Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen wird bis zum Erhalt der Ergebnisse des Verfahrens für die Sicherheitsüberprüfung ein Zeitarbeitsvertrag angeboten. |
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Diese Planstelle setzt die Ermächtigung für den Zugang zu Verschlusssachen (Geheimhaltungsgrad SECRET UE/EU SECRET) voraus. Die Bewerber/-innen erklären sich bereit, sich den Sicherheitsüberprüfungen nach Maßgabe des Beschlusses 2013/488/EU des Rates (2) zu unterziehen. Bei dieser Stelle wird eine Ernennung nur dann wirksam, wenn der ausgewählte Bewerber/die ausgewählte Bewerberin eine gültige Bescheinigung der Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen erhalten hat. Einem Bewerber/einer Bewerberin ohne Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen wird bis zum Erhalt der Ergebnisse des Verfahrens für die Sicherheitsüberprüfung ein Zeitarbeitsvertrag angeboten.

| — | Der Bewerber/die Bewerberin muss bereit sein, bei Bedarf eine Schulung für Führungskräfte des Generalsekretariats des Rates zu durchlaufen. |
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Der Bewerber/die Bewerberin muss bereit sein, bei Bedarf eine Schulung für Führungskräfte des Generalsekretariats des Rates zu durchlaufen.

| — | Stellenausschreibung veröffentlicht gemäß Artikel 29 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union (3) (Einstellung von höheren Führungskräften). |
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Stellenausschreibung veröffentlicht gemäß Artikel 29 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union (3) (Einstellung von höheren Führungskräften).

| — | Die Stelle wurde auch bei allen Organen der Europäischen Union veröffentlicht. |
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Die Stelle wurde auch bei allen Organen der Europäischen Union veröffentlicht.

| — | Bei der Auswahl des erfolgreichen Bewerbers/der erfolgreichen Bewerberin wird die Anstellungsbehörde von einem beratenden Auswahlausschuss unterstützt. Der beratende Auswahlausschuss wird von einem Assessment-Center unterstützt. Die vom Assessment-Center erstellten Berichte gelten bis zwei Jahre nach dem Zeitpunkt, zu dem die entsprechenden Übungen stattgefunden haben, oder bis zur Kündigung des Rahmenvertrags zwischen dem Generalsekretariat und dem betreffenden Assessment-Center — je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt. |
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Bei der Auswahl des erfolgreichen Bewerbers/der erfolgreichen Bewerberin wird die Anstellungsbehörde von einem beratenden Auswahlausschuss unterstützt. Der beratende Auswahlausschuss wird von einem Assessment-Center unterstützt. Die vom Assessment-Center erstellten Berichte gelten bis zwei Jahre nach dem Zeitpunkt, zu dem die entsprechenden Übungen stattgefunden haben, oder bis zur Kündigung des Rahmenvertrags zwischen dem Generalsekretariat und dem betreffenden Assessment-Center — je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt.

| — | Der beratende Auswahlausschuss bewertet und vergleicht zunächst die Qualifikationen und die Erfahrung sowie die Motivation aller Bewerber/-innen auf der Grundlage ihrer Bewerbungen. Aufgrund dieser vergleichenden Bewertung erstellt der beratende Auswahlausschuss eine Auswahlliste mit den seines Erachtens am besten geeigneten Bewerbern/Bewerberinnen, die zu einem ersten Gespräch eingeladen werden. Da diese erste Auswahl auf einer vergleichenden Bewertung der Bewerbungen basiert, garantiert die Erfüllung der Stellenanforderungen nicht, dass eine Einladung zum ersten Gespräch erfolgt. Unter den befragten Bewerbern/Bewerberinnen trifft der beratende Auswahlausschuss eine Vorauswahl der Bewerber/-innen, die dann an einem Assessment-Center eines externen Personalberatungsunternehmens teilnehmen und zu einem zweiten Gespräch mit dem beratenden Auswahlausschuss eingeladen werden. |
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Der beratende Auswahlausschuss bewertet und vergleicht zunächst die Qualifikationen und die Erfahrung sowie die Motivation aller Bewerber/-innen auf der Grundlage ihrer Bewerbungen. Aufgrund dieser vergleichenden Bewertung erstellt der beratende Auswahlausschuss eine Auswahlliste mit den seines Erachtens am besten geeigneten Bewerbern/Bewerberinnen, die zu einem ersten Gespräch eingeladen werden. Da diese erste Auswahl auf einer vergleichenden Bewertung der Bewerbungen basiert, garantiert die Erfüllung der Stellenanforderungen nicht, dass eine Einladung zum ersten Gespräch erfolgt. Unter den befragten Bewerbern/Bewerberinnen trifft der beratende Auswahlausschuss eine Vorauswahl der Bewerber/-innen, die dann an einem Assessment-Center eines externen Personalberatungsunternehmens teilnehmen und zu einem zweiten Gespräch mit dem beratenden Auswahlausschuss eingeladen werden.

Vorläufiger Zeitplan:

| — | Die für die Gespräche ausgewählten Bewerber/-innen werden voraussichtlich bis Anfang Juni 2018 informiert. |
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Die für die Gespräche ausgewählten Bewerber/-innen werden voraussichtlich bis Anfang Juni 2018 informiert.

| — | Die ersten Gespräche sind für Juni 2018 geplant. |
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Die ersten Gespräche sind für Juni 2018 geplant.

| — | Das Assessment-Center findet voraussichtlich im Juni 2018 statt. |
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Das Assessment-Center findet voraussichtlich im Juni 2018 statt.

| — | Die zweite Runde der Gespräche ist für Juli 2018 vorgesehen. |
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Die zweite Runde der Gespräche ist für Juli 2018 vorgesehen.

VORGEHENSWEISE BEI DER BEWERBUNG

Stichtag für die Bewerbung ist der 25. April 2018.

Bewerbungen sind spätestens am Stichtag per E-Mail zu richten an: Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu.

Berücksichtigt werden nur Bewerbungsunterlagen, die Folgendes umfassen:

| a) | das ordnungsgemäß ausgefüllte und datierte Bewerbungsformular (Anlage V); das elektronische Bewerbungsformular finden Sie auf der Website des Rates unter folgendem Link: http://www.consilium.europa.eu/de/general-secretariat/jobs/job-opportunities/ |
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a)

das ordnungsgemäß ausgefüllte und datierte Bewerbungsformular (Anlage V); das elektronische Bewerbungsformular finden Sie auf der Website des Rates unter folgendem Link: http://www.consilium.europa.eu/de/general-secretariat/jobs/job-opportunities/

| b) | ein Bewerbungsschreiben, aus dem die für die Stelle relevanten Berufserfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten hervorgehen, zusammen mit einem ausführlichen Lebenslauf in Englisch oder Französisch, vorzugsweise im Europass-Format (http://europass.cedefop.europa.eu), in dem der gesamte berufliche Werdegang des Bewerbers/der Bewerberin unter Angabe u. a. von Schul- und Hochschulabschlüssen, Sprachkenntnissen, Berufserfahrung und derzeitigem Aufgabenbereich beschrieben wird; |
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b)

ein Bewerbungsschreiben, aus dem die für die Stelle relevanten Berufserfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten hervorgehen, zusammen mit einem ausführlichen Lebenslauf in Englisch oder Französisch, vorzugsweise im Europass-Format (http://europass.cedefop.europa.eu), in dem der gesamte berufliche Werdegang des Bewerbers/der Bewerberin unter Angabe u. a. von Schul- und Hochschulabschlüssen, Sprachkenntnissen, Berufserfahrung und derzeitigem Aufgabenbereich beschrieben wird;

| c) | Fotokopien der Diplome zum Nachweis der Qualifikation und Fotokopien der Nachweise über Berufserfahrung. Die Nachweise müssen von Dritten stammen; der unter Buchstabe b genannte Lebenslauf allein ist nicht ausreichend. |
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c)

Fotokopien der Diplome zum Nachweis der Qualifikation und Fotokopien der Nachweise über Berufserfahrung. Die Nachweise müssen von Dritten stammen; der unter Buchstabe b genannte Lebenslauf allein ist nicht ausreichend.

Alle der Bewerbung beigefügten Nachweise müssen als Word-, PDF- oder JPG-Datei übermittelt, in Englisch oder Französisch bezeichnet und durchgehend nummeriert werden (Anlage 1, 2 usw.). Es ist eine Liste sämtlicher Anlagen beizufügen. Bewerbungen, die über Cloud-gestützte Datenspeicher-Lösungen oder Filesharing-Plattformen eintreffen, werden nicht berücksichtigt.

Der/die für den Dienstposten ausgewählte Bewerber/Bewerberin hat die genannten Unterlagen im Original vorzulegen.

ERNEUTE PRÜFUNG VON BEWERBUNGEN

Die Verfahren für Anträge auf Überprüfung, Rechtsbehelfe und die Befassung des Europäischen Bürgerbeauftragten sind in Anlage III dieser Stellenausschreibung dargelegt.

DATENSCHUTZ

Die Modalitäten für die Verarbeitung personenbezogener Daten im Rahmen dieses Auswahlverfahrens sind in Anlage IV dargelegt.

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(1)  Gemäß Artikel 5 Absatz 3 Buchstabe c des Statuts der Beamten der Europäischen Union (Statut) gelten für die Bewerber/-innen mindestens folgende Anforderungen:

| i) | ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenem Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, wenn die Regelstudienzeit vier Jahre oder darüber beträgt, oder |
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i)

ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenem Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, wenn die Regelstudienzeit vier Jahre oder darüber beträgt, oder

| ii) | ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenen Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, und mindestens einjährige einschlägige Berufserfahrung, wenn die Regelstudienzeit mindestens drei Jahre beträgt. |
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ii)

ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenen Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, und mindestens einjährige einschlägige Berufserfahrung, wenn die Regelstudienzeit mindestens drei Jahre beträgt.

(2)  ABl. L 274 vom 15.10.2013, S. 1.

(3)  Statut der Beamten und Beschäftigungsbedingungen für die sonstigen Bediensteten der Europäischen Union, festgelegt durch die Verordnung (EWG, Euratom, EGKS) Nr. 259/68, zuletzt geändert durch die Verordnung (EU, Euratom) Nr. 1023/2013 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 22. Oktober 2013 — http://eur-lex.europa.eu

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ANLAGE I

Profil horizontaler Führungskräfte im GSR

Ihr besonderer Beitrag als GSR-Führungskraft besteht darin, dass Sie sowohl in beratender Funktion als auch in Managementfunktion tätig sind; außerdem repräsentieren Sie stets das GSR.

Bei der Wahrnehmung dieser Aufgaben wird Folgendes von Ihnen erwartet:

In repräsentativer Funktion

| — | integres Handeln nach außen wie nach innen; |
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integres Handeln nach außen wie nach innen;

| — | Handeln im Interesse des Europäischen Rates und des Rates sowie der Union insgesamt. Gewährleistung, dass etwaige Differenzen festgestellt und geregelt werden; |
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Handeln im Interesse des Europäischen Rates und des Rates sowie der Union insgesamt. Gewährleistung, dass etwaige Differenzen festgestellt und geregelt werden;

| — | Entwicklung von durch Vertrauen und Offenheit geprägten Beziehungen und aktives Netzwerken; |
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Entwicklung von durch Vertrauen und Offenheit geprägten Beziehungen und aktives Netzwerken;

| — | ergebnisorientiert und wirkungsmächtig sowie gleichzeitig respektvoll und dienstleistungsorientiert zu sein. |
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ergebnisorientiert und wirkungsmächtig sowie gleichzeitig respektvoll und dienstleistungsorientiert zu sein.

In beratender Funktion

| — | Beitrag zur Entwicklung der Union. Proaktiv und kreativ zu sein. Vorausschauendes Denken und Planung für künftige Entwicklungen. Lösungsorientiertes Handeln; |
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Beitrag zur Entwicklung der Union. Proaktiv und kreativ zu sein. Vorausschauendes Denken und Planung für künftige Entwicklungen. Lösungsorientiertes Handeln;

| — | Beratung unserer Partner, um die Erreichung ihrer Ziele zu fördern, und im Interesse unserer beiden Organe. Objektives und faires Verhalten; |
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Beratung unserer Partner, um die Erreichung ihrer Ziele zu fördern, und im Interesse unserer beiden Organe. Objektives und faires Verhalten;

| — | Bewusstsein für die Wechselwirkungen zwischen Entscheidungsprozessen und öffentlicher Debatte. Gewährleistung, dass Ihre Ratschläge der politischen Situation unserer Partner Rechnung tragen und Kommunikationserwägungen einbeziehen; |
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Bewusstsein für die Wechselwirkungen zwischen Entscheidungsprozessen und öffentlicher Debatte. Gewährleistung, dass Ihre Ratschläge der politischen Situation unserer Partner Rechnung tragen und Kommunikationserwägungen einbeziehen;

| — | Erleichterung legitimer Entscheidungsprozesse durch Zusammenarbeit, gute Arbeitsbeziehungen und Kompromisse zwischen den Mitgliedstaaten und mit den Institutionen sowie anderen Akteuren; |
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Erleichterung legitimer Entscheidungsprozesse durch Zusammenarbeit, gute Arbeitsbeziehungen und Kompromisse zwischen den Mitgliedstaaten und mit den Institutionen sowie anderen Akteuren;

| — | Ständig aktueller Kenntnisstand bezüglich der Entwicklungen in Ihrem Zuständigkeitsbereich, auch über die unmittelbare Tätigkeit des Europäischen Rates und des Rates hinaus. Ein Auge für das große Ganze. |
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Ständig aktueller Kenntnisstand bezüglich der Entwicklungen in Ihrem Zuständigkeitsbereich, auch über die unmittelbare Tätigkeit des Europäischen Rates und des Rates hinaus. Ein Auge für das große Ganze.

In Managementfunktion

| — | Statten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kompetenzen aus, delegieren Sie, haben Sie Vertrauen, unterstützen und motivieren Sie, geben Sie Rückmeldung und Orientierung, fördern Sie Eigeninitiative und Mut zu unkonventionellem Denken; reduzieren Sie hierarchische Strukturen und Kontrolle auf ein Mindestmaß, ohne die Qualität zu vernachlässigen. |
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Statten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kompetenzen aus, delegieren Sie, haben Sie Vertrauen, unterstützen und motivieren Sie, geben Sie Rückmeldung und Orientierung, fördern Sie Eigeninitiative und Mut zu unkonventionellem Denken; reduzieren Sie hierarchische Strukturen und Kontrolle auf ein Mindestmaß, ohne die Qualität zu vernachlässigen.

| — | Sprechen Sie deutlich aus, welche Ziele und Erwartungen Sie haben, und gewährleisten Sie den Informationsfluss zu, von und zwischen Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie mit anderen Generaldirektionen, Direktionen und Referaten. |
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Sprechen Sie deutlich aus, welche Ziele und Erwartungen Sie haben, und gewährleisten Sie den Informationsfluss zu, von und zwischen Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie mit anderen Generaldirektionen, Direktionen und Referaten.

| — | Handeln Sie stets im Interesse des gesamten Generalsekretariats, nicht nur Ihrer eigenen GD oder Direktion oder Ihres eigenen Referats, und sorgen Sie dafür, dass wir unseren Partnern die gewünschten Ergebnisse liefern. Wirken Sie Abschottung entgegen. |
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Handeln Sie stets im Interesse des gesamten Generalsekretariats, nicht nur Ihrer eigenen GD oder Direktion oder Ihres eigenen Referats, und sorgen Sie dafür, dass wir unseren Partnern die gewünschten Ergebnisse liefern. Wirken Sie Abschottung entgegen.

| — | Haben Sie den Mut, bei Konflikten, unzureichenden Leistungen und anderen Schwierigkeiten rechtzeitig einzugreifen; sorgen Sie für das Wohlbefinden und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und kommen Sie Ihrer Fürsorgepflicht nach. |
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Haben Sie den Mut, bei Konflikten, unzureichenden Leistungen und anderen Schwierigkeiten rechtzeitig einzugreifen; sorgen Sie für das Wohlbefinden und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und kommen Sie Ihrer Fürsorgepflicht nach.

| — | Beziehen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Gestaltung des Wandels ein, um sicherzustellen, dass das GSR mit den Entwicklungen Schritt hält und dynamischer, flexibler und kooperativer wird. Handeln Sie nach Ihren Worten. |
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Beziehen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Gestaltung des Wandels ein, um sicherzustellen, dass das GSR mit den Entwicklungen Schritt hält und dynamischer, flexibler und kooperativer wird. Handeln Sie nach Ihren Worten.

| — | Übernehmen Sie Verantwortung für die optimale Nutzung der personellen finanziellen Ressourcen des Generalsekretariats. |
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Übernehmen Sie Verantwortung für die optimale Nutzung der personellen finanziellen Ressourcen des Generalsekretariats.

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ANLAGE II

Chancengleichheit beim Generalsekretariat des Rates

Das Generalsekretariat des Rates als Arbeitgeber ist dafür verantwortlich, die Gleichstellung von Männern und Frauen zu gewährleisten und jegliche Art von Diskriminierung zu unterbinden.

Die Hauptziele seiner Politik der Chancengleichheit bestehen darin,

| — | sicherzustellen, dass im Rahmen seiner Personal- und Personalverwaltungspolitik die Grundsätze der Gleichheit und Nichtdiskriminierung geachtet werden; |
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sicherzustellen, dass im Rahmen seiner Personal- und Personalverwaltungspolitik die Grundsätze der Gleichheit und Nichtdiskriminierung geachtet werden;

| — | eine ausgewogene Vertretung von Männern und Frauen, vor allem in Führungspositionen, zu erreichen; |
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eine ausgewogene Vertretung von Männern und Frauen, vor allem in Führungspositionen, zu erreichen;

| — | die Bedingungen für Menschen mit Behinderungen zu verbessern, was die Zugangsmöglichkeiten zu seinen Gebäuden und eine integrative und auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Arbeitsumgebung anbelangt:
  Anpassungen für Menschen mit Behinderungen („angemessene Vorkehrungen“) können auch die Neuordnung von Aufgaben oder Zuständigkeiten, die Bereitstellung technischer Hilfsmittel und sonstige Anpassungen der Arbeitsumgebung umfassen. Solche Maßnahmen werden getroffen, sofern sie nicht zu einer ungebührlichen Belastung der Ressourcen des Rates führen. |
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die Bedingungen für Menschen mit Behinderungen zu verbessern, was die Zugangsmöglichkeiten zu seinen Gebäuden und eine integrative und auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Arbeitsumgebung anbelangt:

Anpassungen für Menschen mit Behinderungen („angemessene Vorkehrungen“) können auch die Neuordnung von Aufgaben oder Zuständigkeiten, die Bereitstellung technischer Hilfsmittel und sonstige Anpassungen der Arbeitsumgebung umfassen. Solche Maßnahmen werden getroffen, sofern sie nicht zu einer ungebührlichen Belastung der Ressourcen des Rates führen.

| — | sein Personal vor Belästigung am Arbeitsplatz zu schützen; |
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sein Personal vor Belästigung am Arbeitsplatz zu schützen;

| — | den Bedürfnissen des Personals in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie Rechnung zu tragen, indem ein umfangreiches Bündel familienfreundlicher Maßnahmen, einschließlich flexibler Arbeitszeit, Telearbeit und Jobsharing, angeboten wird. |
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den Bedürfnissen des Personals in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie Rechnung zu tragen, indem ein umfangreiches Bündel familienfreundlicher Maßnahmen, einschließlich flexibler Arbeitszeit, Telearbeit und Jobsharing, angeboten wird.

Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Ein Flexitime-System wird im gesamten Generalsekretariat auf der Grundlage einer 40-Stunden-Arbeitswoche eingesetzt, wobei für Personal ohne leitende Funktion ein Freizeitausgleich für Überstunden möglich ist. In vielen Arbeitsbereichen kann ein individueller Zeitplan innerhalb eines Zeitrahmens von 7.00 bis 20.00 Uhr vereinbart werden.

Teilzeitarbeit kann gewährt werden, beispielsweise um ein unterhaltsberechtigtes Kind im Alter bis zu zwölf Jahren — oder bis zu 14 Jahren, wenn der Beamte/die Beamtin ein alleinerziehender Elternteil ist — zu betreuen.

Nach dem Statut vorgesehener Mutterschaftsurlaub wird für zwanzig Wochen gewährt, und nach Wiederaufnahme der Arbeit können zwei Stunden Stillzeit pro Tag gewährt werden. Väter haben Anspruch auf einen bezahlten Vaterschaftsurlaub von zehn Tagen. Es kann Elternurlaub von bis zu sechs Monaten pro Kind mit einer Pauschalzulage gewährt werden. Im Falle schwerer Erkrankung oder Behinderung eines Kindes besteht ein Anspruch auf einen längeren Mutterschafts-, Vaterschafts- und Elternurlaub. Urlaub aus familiären Gründen mit einer Pauschalzulage ist auch im Falle einer schweren Erkrankung oder Behinderung von Familienangehörigen möglich.

Sonderurlaub wird in Fällen wie Heirat, Geburt oder Adoption eines Kindes sowie Tod oder schwere Erkrankung eines Familienangehörigen gewährt. In Ausnahmefällen kann unbezahlter Urlaub aus persönlichen Gründen (CCP) gewährt werden.

Je nach Aufgaben und Arbeitsumgebung ist Telearbeit nach der Regelung für regelmäßige Telearbeit (wöchentlich zwei Tage im Büro und drei Tage zu Hause) oder nach der Regelung für gelegentliche Telearbeit (bis zu 60 Tage pro Jahr zu Hause) möglich.

Folgende Kinderbetreuungseinrichtungen stehen Personal mit Kindern nach Maßgabe bestimmter Prioritätskriterien zur Verfügung:

Kinderkrippe des Generalsekretariats für Kinder im Alter von null bis vier Jahren; von der Europäischen Kommission organisierte Kinderbetreuungsmöglichkeiten nach der Schule und während der Ferien sowie außerschulische Aktivitäten in den Europäischen Schulen.

Für weitere Informationen senden Sie bitte eine E-Mail an: egalite-des-chances@consilium.europa.eu.

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ANLAGE III

ANTRAG AUF ÜBERPRÜFUNG — RECHTSBEHELFE

BESCHWERDEN BEIM EUROPÄISCHEN BÜRGERBEAUFTRAGTEN

In jeder Phase des Auswahlverfahrens können Sie, falls sich eine Entscheidung Ihrer Ansicht nach nachteilig auf Sie auswirkt, von folgenden Möglichkeiten Gebrauch machen:

| — | Antrag auf Überprüfung der Entscheidungen des beratenden Auswahlausschusses.
  Die Überprüfung einer Entscheidung des beratenden Auswahlausschusses kann innerhalb von zehn Kalendertagen nach Absendung des Schreibens, mit dem die Entscheidung mitgeteilt wurde, schriftlich unter Angabe von Gründen bei folgender Stelle beantragt werden:





  Rat der Europäischen Union |
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| Büro für die Auswahl von Beamten |
| Rue de la Loi/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |
| E-Mail-Adresse: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Antrag auf Überprüfung der Entscheidungen des beratenden Auswahlausschusses.

Die Überprüfung einer Entscheidung des beratenden Auswahlausschusses kann innerhalb von zehn Kalendertagen nach Absendung des Schreibens, mit dem die Entscheidung mitgeteilt wurde, schriftlich unter Angabe von Gründen bei folgender Stelle beantragt werden:

Rat der Europäischen Union

Büro für die Auswahl von Beamten

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

E-Mail-Adresse: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Rechtsbehelfe






  — | Gegen eine Entscheidung der Einstellungsbehörde können Sie gemäß Artikel 90 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union binnen drei Monaten nach Bekanntgabe der Entscheidung eine Beschwerde an die Anstellungsbehörde richten:





  Rat der Europäischen Union |
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| Referat Rechtsberater der Verwaltung, DGA 1 |
| Rue de la Loi/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIEN |
| E-Mail-Adresse: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Rechtsbehelfe

—

Gegen eine Entscheidung der Einstellungsbehörde können Sie gemäß Artikel 90 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union binnen drei Monaten nach Bekanntgabe der Entscheidung eine Beschwerde an die Anstellungsbehörde richten:

Rat der Europäischen Union

Referat Rechtsberater der Verwaltung, DGA 1

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIEN

E-Mail-Adresse: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | Sie können gemäß Artikel 91 des Statuts bei folgender Stelle Rechtsmittel einlegen:





  Gericht der Europäischen Union |
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| Rue du Fort Niedergrünewald |
| L-2925 Luxemburg |
| LUXEMBURG |

—

Sie können gemäß Artikel 91 des Statuts bei folgender Stelle Rechtsmittel einlegen:

Gericht der Europäischen Union

Rue du Fort Niedergrünewald

L-2925 Luxemburg

LUXEMBURG

| — | Beschwerden beim Europäischen Bürgerbeauftragten |
| --- | --- |

—

Beschwerden beim Europäischen Bürgerbeauftragten

Wie alle Bürger und Bürgerinnen der Union können Sie eine Beschwerde an den Europäischen Bürgerbeauftragten richten:

| Europäischer Bürgerbeauftragter |
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| 1, Avenue du Président Robert Schuman — BP 403 |
| 67001 Straßburg Cedex |
| FRANKREICH |

Europäischer Bürgerbeauftragter

1, Avenue du Président Robert Schuman — BP 403

67001 Straßburg Cedex

FRANKREICH

Rechtsgrundlage für die Beschwerde ist Artikel 228 Absatz 1 des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union; hierbei gelten die Voraussetzungen, die im Beschluss 94/262/EGKS, EG, Euratom des Europäischen Parlaments vom 9. März 1994 über die Regelungen und allgemeinen Bedingungen für die Ausübung der Aufgaben des Bürgerbeauftragten festgelegt sind (
  Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften L 113 vom 4. Mai 1994).

Die Bewerber/-innen werden darauf hingewiesen, dass die Befassung des Bürgerbeauftragten keine aufschiebende Wirkung hat auf die Frist, die gemäß Artikel 90 Absatz 2 bzw. Artikel 91 des Statuts einzuhalten ist für die Einreichung einer Beschwerde bzw. einer Klage beim Gericht der Europäischen Union nach Artikel 270 des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union.

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ANLAGE IV

DATENSCHUTZ

Als für die Durchführung des Auswahlverfahrens zuständiges Organ stellt das Generalsekretariat des Rates sicher, dass die personenbezogenen Daten der Bewerber/-innen entsprechend den Vorschriften der Verordnung (EG) Nr. 45/2001 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 18. Dezember 2000 zum Schutz natürlicher Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten durch die Organe und Einrichtungen der Europäischen Union und zum freien Datenverkehr (1) verarbeitet werden.

Rechtsgrundlagen für das Auswahlverfahren sind das Statut der Beamten der Europäischen Union und der Beschluss des Rates vom 23. September 2013 über die Sicherheitsvorschriften für den Schutz von EU-Verschlusssachen (2013/488/EU). Zuständig für das Auswahlverfahren ist die Direktion Personalverwaltung (DG A 1), Referat Personalbestand und Mobilität, dessen Leiter der für die Verarbeitung der Daten Verantwortliche ist. Auf die Angaben der Bewerber/-innen haben die Mitarbeiter des Büros für die Auswahl von Beamten und dessen vorgesetzte Dienststellen, die Mitglieder des beratenden Auswahlausschusses und gegebenenfalls das Referat Rechtsberater der Verwaltung Zugriff. Verwaltungstechnische Informationen, die der Identifizierung des Bewerbers/der Bewerberin und/oder der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen, können an ein Assessment-Center übermittelt werden.

Zweck der Verarbeitung ist die Erhebung der Daten, um zum einen alle Bewerber/-innen für eine Stelle beim Generalsekretariat des Rates zu identifizieren und zum anderen eine Auswahl unter diesen Bewerbern/Bewerberinnen vorzunehmen.

Hierbei handelt es sich um die folgenden Daten:

| — | personenbezogene Daten zur Identifizierung des Bewerbers oder der Bewerberin (Name, Vorname, Geburtsdatum, Geschlecht, Staatsangehörigkeit); |
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personenbezogene Daten zur Identifizierung des Bewerbers oder der Bewerberin (Name, Vorname, Geburtsdatum, Geschlecht, Staatsangehörigkeit);

| — | Angaben des Bewerbers oder der Bewerberin, die der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen (Anschrift, E-Mail-Adresse, Telefonnummern); |
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Angaben des Bewerbers oder der Bewerberin, die der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen (Anschrift, E-Mail-Adresse, Telefonnummern);

| — | von den Bewerbern/Bewerberinnen vorgelegte Informationen, anhand deren beurteilt werden kann, ob sie die in der Stellenausschreibung genannten Zulassungsbedingungen erfüllen (Staatsangehörigkeit, Sprachkenntnisse, Qualifikationen des Bewerbers oder der Bewerberin, Jahr der Erlangung dieser Qualifikationen, Art des Diploms/Hochschulabschlusses, Name der verleihenden Einrichtung, Berufserfahrung); |
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von den Bewerbern/Bewerberinnen vorgelegte Informationen, anhand deren beurteilt werden kann, ob sie die in der Stellenausschreibung genannten Zulassungsbedingungen erfüllen (Staatsangehörigkeit, Sprachkenntnisse, Qualifikationen des Bewerbers oder der Bewerberin, Jahr der Erlangung dieser Qualifikationen, Art des Diploms/Hochschulabschlusses, Name der verleihenden Einrichtung, Berufserfahrung);

| — | ggf. Angaben zu Art und Gültigkeitsdauer der Sicherheitsermächtigung des Bewerbers oder der Bewerberin; |
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—

ggf. Angaben zu Art und Gültigkeitsdauer der Sicherheitsermächtigung des Bewerbers oder der Bewerberin;

| — | die Ergebnisse der Prüfungen zur Auswahl der Bewerber/-innen, einschließlich der Bewertungen, die von den Beratern des Assessment-Centers im Namen der Jury erstellt wurden. |
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die Ergebnisse der Prüfungen zur Auswahl der Bewerber/-innen, einschließlich der Bewertungen, die von den Beratern des Assessment-Centers im Namen der Jury erstellt wurden.

Die Verarbeitung der Daten beginnt zum Zeitpunkt des Eingangs der Bewerbung. Die Bewerbungsunterlagen werden abgelegt und zwei Jahre lang archiviert.

Alle Bewerber/-innen haben das Recht, ihre persönlichen Daten einzusehen und zu berichtigen. Begründete Anträge sind per E-Mail (Selection.of.officials@consilium.europa.eu) an das Büro für die Auswahl von Beamten zu richten.

Die Bewerber/-innen können sich jederzeit an den Europäischen Datenschutzbeauftragten wenden (edps@edps.europa.eu).

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(1)  ABl. L 8 vom 12.1.2001, S. 1.

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ANLAGE V

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| 5.4.2018 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | CA 119/20 |
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5.4.2018

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

CA 119/20

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STELLENAUSSCHREIBUNG — CONS/AD/137/18

(2018/C 119 A/02)

| ALLGEMEINE INFORMATIONEN |
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| Dienststelle | Allgemeine und institutionelle Politik
  Direktion 2 „Interinstitutionelle Beziehungen“ |
| Dienstort | Brüssel |
| Bezeichnung der Planstelle | Direktor/Direktorin |
| Funktions- und Besoldungsgruppe | AD 14 |
| Erforderliche Verschlusssachenermächtigung | Nicht erforderlich |
| BEWERBUNGSFRIST | 25. April 2018 |

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

Dienststelle

Allgemeine und institutionelle Politik

Direktion 2 „Interinstitutionelle Beziehungen“

Dienstort

Brüssel

Bezeichnung der Planstelle

Direktor/Direktorin

Funktions- und Besoldungsgruppe

AD 14

Erforderliche Verschlusssachenermächtigung

Nicht erforderlich

BEWERBUNGSFRIST

25. April 2018

WER WIR SIND

Das Generalsekretariat des Rates (GSR) unterstützt den Europäischen Rat und den Rat der EU sowie deren Vorbereitungsgremien in allen ihren Tätigkeitsbereichen. Es berät und unterstützt die Mitglieder des Europäischen Rates und des Rates sowie deren Präsidenten in allen Tätigkeitsbereichen, einschließlich Beratung in rechtlichen und politischen Fragen, Koordinierung mit anderen Organen, Erarbeitung von Kompromissen, Texterstellung sowie aller praktischen Aspekte, die für eine gute Vorbereitung und das reibungslose Funktionieren des Europäischen Rates und des Rates erforderlich sind.

Seine Abteilung für „Allgemeine und institutionelle Politik“ (GIP) ist direkt dem Generalsekretär unterstellt. Sie ist unter der Dienstaufsicht eines stellvertretenden Generaldirektors für interinstitutionelle Beziehungen und das ordentliche Gesetzgebungsverfahren (Mitentscheidungsverfahren) verantwortlich und stellt darüber hinaus das Sekretariat für den Europäischen Rat, den Rat „Allgemeine Angelegenheiten“ und den Ausschuss der Ständigen Vertreter (AStV I und II).

Die GIP umfasst ein Referat und zwei Direktionen: das Referat „Europäischer Rat und strategische Planung“, die Direktion „Allgemeine politische Fragen“ (DGP) und die Direktion „Interinstitutionelle Beziehungen“ (DRI). Letztgenannte Direktion, für die wir einen Direktor/eine Direktorin einstellen, ist insbesondere für interinstitutionelle Beziehungen zuständig. Sie unterstützt die turnusmäßig wechselnden Vorsitze und den Präsidenten des Europäischen Rates bei ihren Verpflichtungen gegenüber dem Europäischen Parlament (EP) und erstattet über alle Tätigkeiten des EP Bericht (Debatten im Plenum und in den Ausschüssen, Fraktionen und unter den wichtigsten Akteuren). Ferner verfolgt die DRI den gesamten Gesetzgebungsprozess, bietet Instrumente zur legislativen Programmplanung und gewährleistet eine angemessene Information/Auskunft über den allgemeinen politischen Kontext im Europäischen Parlament, wenn politisch sensible Dossiers behandelt werden.

Die Bewerber/-innen sollten sich bewusst sein, dass künftige Umgestaltungen des Sekretariats zu Änderungen des Aufgabenbereichs der Stellen, für die sie sich bewerben, führen können.

WEN WIR SUCHEN

Wir suchen eine Führungskraft, die ein Team von ungefähr 30 Mitarbeitern in einem politisch und rechtlich komplexen Umfeld führen und motivieren soll. Der Direktor/die Direktorin der DRI muss unter der Dienstaufsicht des stellvertretenden Generaldirektors über ein sehr gutes politisches Verständnis verfügen, die Fähigkeit nachweisen, den politischen Kontext zu verstehen und ein zweckdienliches Netzwerk mit wichtigen Akteuren im Europäischen Parlament zu knüpfen und seine/ihre Vorgesetzten entsprechend zu beraten. Der Direktor/die Direktorin wird dafür verantwortlich sein, einen Überblick über die gesamte Gesetzgebungstätigkeit zu geben. Gute Kenntnisse des Gesetzgebungsverfahrens sind erforderlich. Bewerber/-innen für die Stelle benötigen daher umfassende Kenntnisse im Bereich EU-Politik und in institutionellen Fragen. Vom erfolgreichen Bewerber/von der erfolgreichen Bewerberin wird erwartet, dass er/sie das GSR auf interinstitutioneller Ebene und wo immer dies erforderlich ist vertritt.

Die Tätigkeit erfordert solide Organisations- und Planungsfähigkeiten, ein hervorragendes Verständnis der politischen und institutionellen Fragen und eine herausragende Sozialkompetenz.

Da das Generalsekretariat des Rates für eine Kultur der Mobilität seiner Führungskräfte, die über ein breites Erfahrungsspektrum verfügen sollten, eintritt, sollten die Bewerber/-innen bereit und in der Lage sein, während ihrer beruflichen Laufbahn beim Generalsekretariat des Rates in verschiedenen Tätigkeitsbereichen zu arbeiten.

Als Manager/Managerin im GSR wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Vorgesetzen und Ihre Partner beraten, sich um Personalangelegenheiten kümmern und das GSR repräsentieren. Weitere Einzelheiten zum Profil horizontaler Führungskräfte im GSR entnehmen Sie bitte Anlage I.

STELLENPROFIL

| — | Leitung der Direktion unter der Dienstaufsicht des stellvertretenden Generaldirektors und Beratung im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion; |
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Leitung der Direktion unter der Dienstaufsicht des stellvertretenden Generaldirektors und Beratung im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion;

| — | hochprofessionelle politische und verfahrensbezogene Beratung (mündlich und schriftlich) des Europäischen Rates, des Rates, des AStV und ihrer Vorsitze sowie des Generalsekretärs zu allen Aspekten der Dossiers, die in den Aufgabenbereich der Direktion fallen; |
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hochprofessionelle politische und verfahrensbezogene Beratung (mündlich und schriftlich) des Europäischen Rates, des Rates, des AStV und ihrer Vorsitze sowie des Generalsekretärs zu allen Aspekten der Dossiers, die in den Aufgabenbereich der Direktion fallen;

| — | Unterstützung des Vorsitzes bei Verhandlungen und Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit mit Institutionen, Agenturen und anderen Einrichtungen in diesem Bereich. |
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Unterstützung des Vorsitzes bei Verhandlungen und Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit mit Institutionen, Agenturen und anderen Einrichtungen in diesem Bereich.

AUFGABENBESCHREIBUNG

| — | unter der Dienstaufsicht des stellvertretenden Generaldirektors Leitung der Direktion, Organisation ihrer Tätigkeiten sowie Unterstützung und Motivation des Personals bei seiner Arbeit; |
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—

unter der Dienstaufsicht des stellvertretenden Generaldirektors Leitung der Direktion, Organisation ihrer Tätigkeiten sowie Unterstützung und Motivation des Personals bei seiner Arbeit;

| — | Festlegung der zu erreichenden Ziele und Mitwirkung an deren Erreichung durch Erstellung des Arbeitsprogramms der Direktion und Sicherstellung einer angemessenen Kontrolle der Umsetzung; |
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—

Festlegung der zu erreichenden Ziele und Mitwirkung an deren Erreichung durch Erstellung des Arbeitsprogramms der Direktion und Sicherstellung einer angemessenen Kontrolle der Umsetzung;

| — | Vertretung der Dienststelle auf Direktorenebene sowohl innerhalb als auch außerhalb des Generalsekretariats, insbesondere in den Beziehungen zum turnusmäßig wechselnden Vorsitz und zu den anderen Organen; |
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—

Vertretung der Dienststelle auf Direktorenebene sowohl innerhalb als auch außerhalb des Generalsekretariats, insbesondere in den Beziehungen zum turnusmäßig wechselnden Vorsitz und zu den anderen Organen;

| — | Gewährleistung der Qualität der Leistungen und Arbeitsergebnisse der Direktion; |
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—

Gewährleistung der Qualität der Leistungen und Arbeitsergebnisse der Direktion;

| — | Gewährleistung der professionellen Verwaltung der Ressourcen der Direktion; |
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Gewährleistung der professionellen Verwaltung der Ressourcen der Direktion;

| — | Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Direktion, mit anderen Dienststellen des Generalsekretariats und mit anderen Institutionen; |
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—

Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Direktion, mit anderen Dienststellen des Generalsekretariats und mit anderen Institutionen;

| — | Beratung und Unterstützung des Generalsekretärs bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben, insbesondere was die Unterstützung des Präsidenten des Europäischen Rates und seines Kabinetts anbelangt, und in den Beziehungen zum turnusmäßig wechselnden Vorsitz und zum Hohen Vertreter; |
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—

Beratung und Unterstützung des Generalsekretärs bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben, insbesondere was die Unterstützung des Präsidenten des Europäischen Rates und seines Kabinetts anbelangt, und in den Beziehungen zum turnusmäßig wechselnden Vorsitz und zum Hohen Vertreter;

| — | Analyse, Koordinierung und Vorlage von Dossiers im Hinblick auf eine Beschlussfassung durch den Generalsekretär; |
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—

Analyse, Koordinierung und Vorlage von Dossiers im Hinblick auf eine Beschlussfassung durch den Generalsekretär;

| — | Gewährleistung der operativen Verbindung zwischen dem Kabinett und den Generaldirektionen bei der Ausarbeitung, öffentlichen Verbreitung und Weiterverfolgung von Beschlüssen des Generalsekretärs; |
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—

Gewährleistung der operativen Verbindung zwischen dem Kabinett und den Generaldirektionen bei der Ausarbeitung, öffentlichen Verbreitung und Weiterverfolgung von Beschlüssen des Generalsekretärs;

| — | Pflege der Kontakte zu externen Gesprächspartnern und Vertretung des Generalsekretariats in externen Gremien. |
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—

Pflege der Kontakte zu externen Gesprächspartnern und Vertretung des Generalsekretariats in externen Gremien.

ARBEITSUMFELD

| — | Anwesenheit außerhalb der regulären Arbeitszeit in Abhängigkeit von den Erfordernissen des Dienstes und im Zusammenhang beispielsweise mit Plenartagungen des EP zu Fragen, die in den Aufgabenbereich der Direktion fallen; |
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—

Anwesenheit außerhalb der regulären Arbeitszeit in Abhängigkeit von den Erfordernissen des Dienstes und im Zusammenhang beispielsweise mit Plenartagungen des EP zu Fragen, die in den Aufgabenbereich der Direktion fallen;

| — | Dienstreisen ins Ausland, in der Regel innerhalb der EU und etwa sechs- bis achtmal im Jahr; |
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Dienstreisen ins Ausland, in der Regel innerhalb der EU und etwa sechs- bis achtmal im Jahr;

| — | Dienstreisen nach Straßburg. |
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Dienstreisen nach Straßburg.

SPEZIFISCHE KOMPETENZEN

Fachliche Kompetenzen

| — | Da in hohem Maße Französisch und Englisch für die Kommunikation innerhalb des GSR und mit anderen Institutionen verwendet werden, sind ausgezeichnete Kenntnisse in einer der beiden Sprachen und gute Kenntnisse in der anderen Sprache erforderlich. Kenntnisse in weiteren Amtssprachen der EU wären von Vorteil. |
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Da in hohem Maße Französisch und Englisch für die Kommunikation innerhalb des GSR und mit anderen Institutionen verwendet werden, sind ausgezeichnete Kenntnisse in einer der beiden Sprachen und gute Kenntnisse in der anderen Sprache erforderlich. Kenntnisse in weiteren Amtssprachen der EU wären von Vorteil.

| — | Berufserfahrung im Zusammenhang mit dem turnusmäßig wechselnden Vorsitz des Rates wäre für diese Stelle von Vorteil; |
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Berufserfahrung im Zusammenhang mit dem turnusmäßig wechselnden Vorsitz des Rates wäre für diese Stelle von Vorteil;

| — | sehr gute Kenntnis der Struktur und Funktionsweise des Rates und der Beziehungen zu den anderen Organen; |
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sehr gute Kenntnis der Struktur und Funktionsweise des Rates und der Beziehungen zu den anderen Organen;

| — | sehr gutes Verständnis des politischen Umfelds; |
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sehr gutes Verständnis des politischen Umfelds;

| — | umfassende Kenntnis der Arbeitsweise und der Verfahren der EU; |
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umfassende Kenntnis der Arbeitsweise und der Verfahren der EU;

| — | Fähigkeit zur Diskretion im Umgang mit Informationen; |
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Fähigkeit zur Diskretion im Umgang mit Informationen;

| — | Fähigkeit, Schlüsselfragen zu ermitteln und vorrangig in Angriff zu nehmen; |
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Fähigkeit, Schlüsselfragen zu ermitteln und vorrangig in Angriff zu nehmen;

| — | Fähigkeit zur Problemerkennung und Unterbreitung von Lösungsvorschlägen. |
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Fähigkeit zur Problemerkennung und Unterbreitung von Lösungsvorschlägen.

Aufgabenerfüllung und Ergebniserzielung

| — | Fähigkeit zum organisierten und genauen Arbeiten; |
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Fähigkeit zum organisierten und genauen Arbeiten;

| — | Einhaltung entscheidender/sensibler Fristen. |
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Einhaltung entscheidender/sensibler Fristen.

Persönliche Qualitäten

| — | Ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein (Schlüsselkompetenz); |
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Ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein (Schlüsselkompetenz);

| — | Fähigkeit zum Antizipieren, Erkennen und Lösen potenzieller Probleme; |
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Fähigkeit zum Antizipieren, Erkennen und Lösen potenzieller Probleme;

| — | Fähigkeit, während der beruflichen Laufbahn beim Generalsekretariat des Rates in verschiedenen Tätigkeitsbereichen zu arbeiten; |
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Fähigkeit, während der beruflichen Laufbahn beim Generalsekretariat des Rates in verschiedenen Tätigkeitsbereichen zu arbeiten;

| — | Flexibilität bei der Behandlung unterschiedlichster Dossiers. |
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Flexibilität bei der Behandlung unterschiedlichster Dossiers.

Kontaktfähigkeiten

| — | Fähigkeit zur wirksamen Kommunikation; |
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Fähigkeit zur wirksamen Kommunikation;

| — | Fähigkeit, gute Arbeitsbeziehungen zu den unterschiedlichsten Ansprechpartnern aufzubauen und zu unterhalten (Schlüsselkompetenz). |
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Fähigkeit, gute Arbeitsbeziehungen zu den unterschiedlichsten Ansprechpartnern aufzubauen und zu unterhalten (Schlüsselkompetenz).

Managementfähigkeiten

| — | Arbeits- und Ressourcenmanagement, Organisationssinn, Entscheidungsfähigkeit, Menschenführung und Personalentwicklung. |
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Arbeits- und Ressourcenmanagement, Organisationssinn, Entscheidungsfähigkeit, Menschenführung und Personalentwicklung.

WER KANN SICH BEWERBEN?

Die Bewerber/-innen müssen zum Zeitpunkt der Bewerbung folgende Zulassungsvoraussetzungen erfüllen:

| a) | Allgemeine Voraussetzungen |
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a)

Allgemeine Voraussetzungen

| — | die Staatsangehörigkeit eines der Mitgliedstaaten der Europäischen Union besitzen; |
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—

die Staatsangehörigkeit eines der Mitgliedstaaten der Europäischen Union besitzen;

| — | die bürgerlichen Ehrenrechte besitzen; |
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—

die bürgerlichen Ehrenrechte besitzen;

| — | ihren Verpflichtungen aus den für sie geltenden Wehrgesetzen nachgekommen sein. |
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ihren Verpflichtungen aus den für sie geltenden Wehrgesetzen nachgekommen sein.

| b) | Besondere Voraussetzungen |
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b)

Besondere Voraussetzungen

| — | ein durch ein Diplom bescheinigtes Hochschulstudium abgeschlossen haben (1); |
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ein durch ein Diplom bescheinigtes Hochschulstudium abgeschlossen haben (1);

| — | mindestens 15 Jahre einschlägige Berufserfahrung, davon mindestens drei Jahre in einer Führungsposition in einer Verwaltungseinheit mit Management- und Organisationszuständigkeiten oder in einer Stellung mit weitreichender Koordinierungsverantwortung. |
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mindestens 15 Jahre einschlägige Berufserfahrung, davon mindestens drei Jahre in einer Führungsposition in einer Verwaltungseinheit mit Management- und Organisationszuständigkeiten oder in einer Stellung mit weitreichender Koordinierungsverantwortung.

ANMERKUNGEN

| — | Das Generalsekretariat des Rates verfolgt eine Politik der Chancengleichheit (siehe Anlage II) und begrüßt ausdrücklich alle Bewerbungen von qualifizierten Bewerbern/Bewerberinnen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus möglichst vielen EU-Mitgliedstaaten. Um die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, ermuntert das GSR Frauen sich zu bewerben, da sie derzeit auf Führungsebene unterrepräsentiert sind.
  Die Direktion Personalverwaltung kann Personen mit Behinderungen während des Einstellungsverfahrens Unterstützung anbieten. Der Arbeitsplatz kann in angemessenem Umfang für Menschen mit Behinderungen angepasst werden. Das Generalsekretariat bietet zudem zahlreiche Maßnahmen zur Gewährleistung der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Nähere Information hierzu erteilt das Büro für Chancengleichheit (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
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Das Generalsekretariat des Rates verfolgt eine Politik der Chancengleichheit (siehe Anlage II) und begrüßt ausdrücklich alle Bewerbungen von qualifizierten Bewerbern/Bewerberinnen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus möglichst vielen EU-Mitgliedstaaten. Um die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, ermuntert das GSR Frauen sich zu bewerben, da sie derzeit auf Führungsebene unterrepräsentiert sind.

Die Direktion Personalverwaltung kann Personen mit Behinderungen während des Einstellungsverfahrens Unterstützung anbieten. Der Arbeitsplatz kann in angemessenem Umfang für Menschen mit Behinderungen angepasst werden. Das Generalsekretariat bietet zudem zahlreiche Maßnahmen zur Gewährleistung der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Nähere Information hierzu erteilt das Büro für Chancengleichheit (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Der Bewerber/die Bewerberin muss bereit sein, bei Bedarf eine Schulung für Führungskräfte des Generalsekretariats des Rates zu durchlaufen. |
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Der Bewerber/die Bewerberin muss bereit sein, bei Bedarf eine Schulung für Führungskräfte des Generalsekretariats des Rates zu durchlaufen.

| — | Stellenausschreibung veröffentlicht gemäß Artikel 29 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union (2) (Einstellung von höheren Führungskräften). |
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Stellenausschreibung veröffentlicht gemäß Artikel 29 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union (2) (Einstellung von höheren Führungskräften).

| — | Die Stelle wurde auch bei allen Organen der Europäischen Union veröffentlicht. |
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Die Stelle wurde auch bei allen Organen der Europäischen Union veröffentlicht.

| — | Bei der Auswahl des erfolgreichen Bewerbers/der erfolgreichen Bewerberin wird die Anstellungsbehörde von einem beratenden Auswahlausschuss unterstützt. Der beratende Auswahlausschuss wird von einem Assessment-Center unterstützt. Die vom Assessment-Center erstellten Berichte gelten bis zwei Jahre nach dem Zeitpunkt, zu dem die entsprechenden Übungen stattgefunden haben, oder bis zur Kündigung des Rahmenvertrags zwischen dem Generalsekretariat und dem betreffenden Assessment-Center — je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt. |
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Bei der Auswahl des erfolgreichen Bewerbers/der erfolgreichen Bewerberin wird die Anstellungsbehörde von einem beratenden Auswahlausschuss unterstützt. Der beratende Auswahlausschuss wird von einem Assessment-Center unterstützt. Die vom Assessment-Center erstellten Berichte gelten bis zwei Jahre nach dem Zeitpunkt, zu dem die entsprechenden Übungen stattgefunden haben, oder bis zur Kündigung des Rahmenvertrags zwischen dem Generalsekretariat und dem betreffenden Assessment-Center — je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt.

| — | Der beratende Auswahlausschuss bewertet und vergleicht zunächst die Qualifikationen und die Erfahrung sowie die Motivation aller Bewerber/-innen auf der Grundlage ihrer Bewerbungen. Aufgrund dieser vergleichenden Bewertung erstellt der beratende Auswahlausschuss eine Auswahlliste mit den seines Erachtens am besten geeigneten Bewerbern/Bewerberinnen, die zu einem ersten Gespräch eingeladen werden. Da diese erste Auswahl auf einer vergleichenden Bewertung der Bewerbungen basiert, garantiert die Erfüllung der Stellenanforderungen nicht, dass eine Einladung zum ersten Gespräch erfolgt. Unter den befragten Bewerbern/Bewerberinnen trifft der beratende Auswahlausschuss eine Vorauswahl der Bewerber/-innen, die dann an einem Assessment-Center eines externen Personalberatungsunternehmens teilnehmen und zu einem zweiten Gespräch mit dem beratenden Auswahlausschuss eingeladen werden. |
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Der beratende Auswahlausschuss bewertet und vergleicht zunächst die Qualifikationen und die Erfahrung sowie die Motivation aller Bewerber/-innen auf der Grundlage ihrer Bewerbungen. Aufgrund dieser vergleichenden Bewertung erstellt der beratende Auswahlausschuss eine Auswahlliste mit den seines Erachtens am besten geeigneten Bewerbern/Bewerberinnen, die zu einem ersten Gespräch eingeladen werden. Da diese erste Auswahl auf einer vergleichenden Bewertung der Bewerbungen basiert, garantiert die Erfüllung der Stellenanforderungen nicht, dass eine Einladung zum ersten Gespräch erfolgt. Unter den befragten Bewerbern/Bewerberinnen trifft der beratende Auswahlausschuss eine Vorauswahl der Bewerber/-innen, die dann an einem Assessment-Center eines externen Personalberatungsunternehmens teilnehmen und zu einem zweiten Gespräch mit dem beratenden Auswahlausschuss eingeladen werden.

Vorläufiger Zeitplan:

| — | Die für die Gespräche ausgewählten Bewerber/-innen werden voraussichtlich bis Anfang Juni 2018 informiert. |
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Die für die Gespräche ausgewählten Bewerber/-innen werden voraussichtlich bis Anfang Juni 2018 informiert.

| — | Die ersten Gespräche sind für Juni 2018 geplant. |
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Die ersten Gespräche sind für Juni 2018 geplant.

| — | Das Assessment-Center findet voraussichtlich im Juni 2018 statt. |
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Das Assessment-Center findet voraussichtlich im Juni 2018 statt.

| — | Die zweite Runde der Gespräche ist für Juli 2018 vorgesehen. |
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Die zweite Runde der Gespräche ist für Juli 2018 vorgesehen.

VORGEHENSWEISE BEI DER BEWERBUNG

Stichtag für die Bewerbung ist der 25. April 2018.

Bewerbungen sind spätestens am Stichtag per E-Mail zu richten an: Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu.

Berücksichtigt werden nur Bewerbungsunterlagen, die Folgendes umfassen:

| a) | das ordnungsgemäß ausgefüllte und datierte Bewerbungsformular (Anlage V); das elektronische Bewerbungsformular finden Sie auf der Website des Rates unter folgendem Link: http://www.consilium.europa.eu/de/general-secretariat/jobs/job-opportunities/ |
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a)

das ordnungsgemäß ausgefüllte und datierte Bewerbungsformular (Anlage V); das elektronische Bewerbungsformular finden Sie auf der Website des Rates unter folgendem Link: http://www.consilium.europa.eu/de/general-secretariat/jobs/job-opportunities/

| b) | ein Bewerbungsschreiben, aus dem die für die Stelle relevanten Berufserfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten hervorgehen, zusammen mit einem ausführlichen Lebenslauf in Englisch oder Französisch, vorzugsweise im Europass-Format (http://europass.cedefop.europa.eu), in dem der gesamte berufliche Werdegang des Bewerbers/der Bewerberin unter Angabe u. a. von Schul- und Hochschulabschlüssen, Sprachkenntnissen, Berufserfahrung und derzeitigem Aufgabenbereich beschrieben wird; |
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b)

ein Bewerbungsschreiben, aus dem die für die Stelle relevanten Berufserfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten hervorgehen, zusammen mit einem ausführlichen Lebenslauf in Englisch oder Französisch, vorzugsweise im Europass-Format (http://europass.cedefop.europa.eu), in dem der gesamte berufliche Werdegang des Bewerbers/der Bewerberin unter Angabe u. a. von Schul- und Hochschulabschlüssen, Sprachkenntnissen, Berufserfahrung und derzeitigem Aufgabenbereich beschrieben wird;

| c) | Fotokopien der Diplome zum Nachweis der Qualifikation und Fotokopien der Nachweise über Berufserfahrung. Die Nachweise müssen von Dritten stammen; der unter Buchstabe b genannte Lebenslauf allein ist nicht ausreichend. |
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c)

Fotokopien der Diplome zum Nachweis der Qualifikation und Fotokopien der Nachweise über Berufserfahrung. Die Nachweise müssen von Dritten stammen; der unter Buchstabe b genannte Lebenslauf allein ist nicht ausreichend.

Alle der Bewerbung beigefügten Nachweise müssen als Word-, PDF- oder JPG-Datei übermittelt, in Englisch oder Französisch bezeichnet und durchgehend nummeriert werden (Anlage 1, 2 usw.). Es ist eine Liste sämtlicher Anlagen beizufügen. Bewerbungen, die über Cloud-gestützte Datenspeicher-Lösungen oder Filesharing-Plattformen eintreffen, werden nicht berücksichtigt.

Der/die für den Dienstposten ausgewählte Bewerber/Bewerberin hat die genannten Unterlagen im Original vorzulegen.

ERNEUTE PRÜFUNG VON BEWERBUNGEN

Die Verfahren für Anträge auf Überprüfung, Rechtsbehelfe und die Befassung des Europäischen Bürgerbeauftragten sind in Anlage III dieser Stellenausschreibung dargelegt.

DATENSCHUTZ

Die Modalitäten für die Verarbeitung personenbezogener Daten im Rahmen dieses Auswahlverfahrens sind in Anlage IV dargelegt.

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(1)  Gemäß Artikel 5 Absatz 3 Buchstabe c des Statuts der Beamten der Europäischen Union (Statut) gelten für die Bewerber/-innen mindestens folgende Anforderungen:

| i) | ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenem Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, wenn die Regelstudienzeit vier Jahre oder darüber beträgt, oder |
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i)

ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenem Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, wenn die Regelstudienzeit vier Jahre oder darüber beträgt, oder

| ii) | ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenen Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, und eine mindestens einjährige einschlägige Berufserfahrung, wenn die Regelstudienzeit mindestens drei Jahre beträgt. |
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ii)

ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenen Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, und eine mindestens einjährige einschlägige Berufserfahrung, wenn die Regelstudienzeit mindestens drei Jahre beträgt.

(2)  Statut der Beamten und Beschäftigungsbedingungen für die sonstigen Bediensteten der Europäischen Union, festgelegt durch die Verordnung (EWG, Euratom, EGKS) Nr. 259/68, zuletzt geändert durch die Verordnung (EU, Euratom) Nr. 1023/2013 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 22. Oktober 2013 — http://eur-lex.europa.eu.

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ANLAGE I

Profil horizontaler Führungskräfte im GSR

Ihr besonderer Beitrag als GSR-Führungskraft besteht darin, dass Sie sowohl in beratender Funktion als auch in Managementfunktion tätig sind; außerdem repräsentieren Sie stets das GSR.

Bei der Wahrnehmung dieser Aufgaben wird Folgendes von Ihnen erwartet:

In repräsentativer Funktion

| — | integres Handeln nach außen wie nach innen; |
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—

integres Handeln nach außen wie nach innen;

| — | Handeln im Interesse des Europäischen Rates und des Rates sowie der Union insgesamt. Gewährleistung, dass etwaige Differenzen festgestellt und geregelt werden; |
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Handeln im Interesse des Europäischen Rates und des Rates sowie der Union insgesamt. Gewährleistung, dass etwaige Differenzen festgestellt und geregelt werden;

| — | Entwicklung von durch Vertrauen und Offenheit geprägten Beziehungen und aktives Netzwerken; |
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Entwicklung von durch Vertrauen und Offenheit geprägten Beziehungen und aktives Netzwerken;

| — | ergebnisorientiert und wirkungsmächtig sowie gleichzeitig respektvoll und dienstleistungsorientiert zu sein. |
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ergebnisorientiert und wirkungsmächtig sowie gleichzeitig respektvoll und dienstleistungsorientiert zu sein.

In beratender Funktion

| — | Beitrag zur Entwicklung der Union. Proaktiv und kreativ zu sein. Vorausschauendes Denken und Planung für künftige Entwicklungen. Lösungsorientiertes Handeln; |
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Beitrag zur Entwicklung der Union. Proaktiv und kreativ zu sein. Vorausschauendes Denken und Planung für künftige Entwicklungen. Lösungsorientiertes Handeln;

| — | Beratung unserer Partner, um die Erreichung ihrer Ziele zu fördern, und im Interesse unserer beiden Organe. Objektives und faires Verhalten; |
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Beratung unserer Partner, um die Erreichung ihrer Ziele zu fördern, und im Interesse unserer beiden Organe. Objektives und faires Verhalten;

| — | Bewusstsein für die Wechselwirkungen zwischen Entscheidungsprozessen und öffentlicher Debatte. Gewährleistung, dass Ihre Ratschläge der politischen Situation unserer Partner Rechnung tragen und Kommunikationserwägungen einbeziehen; |
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Bewusstsein für die Wechselwirkungen zwischen Entscheidungsprozessen und öffentlicher Debatte. Gewährleistung, dass Ihre Ratschläge der politischen Situation unserer Partner Rechnung tragen und Kommunikationserwägungen einbeziehen;

| — | Erleichterung legitimer Entscheidungsprozesse durch Zusammenarbeit, gute Arbeitsbeziehungen und Kompromisse zwischen den Mitgliedstaaten und mit den Institutionen sowie anderen Akteuren; |
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Erleichterung legitimer Entscheidungsprozesse durch Zusammenarbeit, gute Arbeitsbeziehungen und Kompromisse zwischen den Mitgliedstaaten und mit den Institutionen sowie anderen Akteuren;

| — | ständig aktueller Kenntnisstand bezüglich der Entwicklungen in Ihrem Zuständigkeitsbereich, auch über die unmittelbare Tätigkeit des Europäischen Rates und des Rates hinaus. Ein Auge für das große Ganze. |
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ständig aktueller Kenntnisstand bezüglich der Entwicklungen in Ihrem Zuständigkeitsbereich, auch über die unmittelbare Tätigkeit des Europäischen Rates und des Rates hinaus. Ein Auge für das große Ganze.

In Managementfunktion

| — | Statten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kompetenzen aus, delegieren Sie, haben Sie Vertrauen, unterstützen und motivieren Sie, geben Sie Rückmeldung und Orientierung, fördern Sie Eigeninitiative und Mut zu unkonventionellem Denken; reduzieren Sie hierarchische Strukturen und Kontrolle auf ein Mindestmaß, ohne die Qualität zu vernachlässigen. |
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Statten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kompetenzen aus, delegieren Sie, haben Sie Vertrauen, unterstützen und motivieren Sie, geben Sie Rückmeldung und Orientierung, fördern Sie Eigeninitiative und Mut zu unkonventionellem Denken; reduzieren Sie hierarchische Strukturen und Kontrolle auf ein Mindestmaß, ohne die Qualität zu vernachlässigen.

| — | Sprechen Sie deutlich aus, welche Ziele und Erwartungen Sie haben, und gewährleisten Sie den Informationsfluss zu, von und zwischen Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie mit anderen Generaldirektionen, Direktionen und Referaten. |
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Sprechen Sie deutlich aus, welche Ziele und Erwartungen Sie haben, und gewährleisten Sie den Informationsfluss zu, von und zwischen Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie mit anderen Generaldirektionen, Direktionen und Referaten.

| — | Handeln Sie stets im Interesse des gesamten Generalsekretariats, nicht nur Ihrer eigenen GD oder Direktion oder Ihres eigenen Referats, und sorgen Sie dafür, dass wir unseren Partnern die gewünschten Ergebnisse liefern. Wirken Sie Abschottung entgegen. |
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Handeln Sie stets im Interesse des gesamten Generalsekretariats, nicht nur Ihrer eigenen GD oder Direktion oder Ihres eigenen Referats, und sorgen Sie dafür, dass wir unseren Partnern die gewünschten Ergebnisse liefern. Wirken Sie Abschottung entgegen.

| — | Haben Sie den Mut, bei Konflikten, unzureichenden Leistungen und anderen Schwierigkeiten rechtzeitig einzugreifen; sorgen Sie für das Wohlbefinden und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und kommen Sie Ihrer Fürsorgepflicht nach. |
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Haben Sie den Mut, bei Konflikten, unzureichenden Leistungen und anderen Schwierigkeiten rechtzeitig einzugreifen; sorgen Sie für das Wohlbefinden und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und kommen Sie Ihrer Fürsorgepflicht nach.

| — | Beziehen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Gestaltung des Wandels ein, um sicherzustellen, dass das GSR mit den Entwicklungen Schritt hält und dynamischer, flexibler und kooperativer wird. Handeln Sie nach Ihren Worten. |
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Beziehen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Gestaltung des Wandels ein, um sicherzustellen, dass das GSR mit den Entwicklungen Schritt hält und dynamischer, flexibler und kooperativer wird. Handeln Sie nach Ihren Worten.

| — | Übernehmen Sie Verantwortung für die optimale Nutzung der personellen und finanziellen Ressourcen des Generalsekretariats. |
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Übernehmen Sie Verantwortung für die optimale Nutzung der personellen und finanziellen Ressourcen des Generalsekretariats.

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ANLAGE II

Chancengleichheit beim Generalsekretariat des Rates

Das Generalsekretariat des Rates als Arbeitgeber ist dafür verantwortlich, die Gleichstellung von Männern und Frauen zu gewährleisten und jegliche Art von Diskriminierung zu unterbinden.

Die Hauptziele seiner Politik der Chancengleichheit bestehen darin,

| — | sicherzustellen, dass im Rahmen seiner Personal- und Personalverwaltungspolitik die Grundsätze der Gleichheit und Nichtdiskriminierung geachtet werden; |
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sicherzustellen, dass im Rahmen seiner Personal- und Personalverwaltungspolitik die Grundsätze der Gleichheit und Nichtdiskriminierung geachtet werden;

| — | eine ausgewogene Vertretung von Männern und Frauen, vor allem in Führungspositionen, zu erreichen; |
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eine ausgewogene Vertretung von Männern und Frauen, vor allem in Führungspositionen, zu erreichen;

| — | die Bedingungen für Menschen mit Behinderungen zu verbessern, was die Zugangsmöglichkeiten zu seinen Gebäuden und eine integrative und auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Arbeitsumgebung anbelangt:
  Anpassungen für Menschen mit Behinderungen („angemessene Vorkehrungen“) können auch die Neuordnung von Aufgaben oder Zuständigkeiten, die Bereitstellung technischer Hilfsmittel und sonstige Anpassungen der Arbeitsumgebung umfassen. Solche Maßnahmen werden getroffen, sofern sie nicht zu einer ungebührlichen Belastung der Ressourcen des Rates führen. |
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die Bedingungen für Menschen mit Behinderungen zu verbessern, was die Zugangsmöglichkeiten zu seinen Gebäuden und eine integrative und auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Arbeitsumgebung anbelangt:

Anpassungen für Menschen mit Behinderungen („angemessene Vorkehrungen“) können auch die Neuordnung von Aufgaben oder Zuständigkeiten, die Bereitstellung technischer Hilfsmittel und sonstige Anpassungen der Arbeitsumgebung umfassen. Solche Maßnahmen werden getroffen, sofern sie nicht zu einer ungebührlichen Belastung der Ressourcen des Rates führen.

| — | sein Personal vor Belästigung am Arbeitsplatz zu schützen; |
| --- | --- |

—

sein Personal vor Belästigung am Arbeitsplatz zu schützen;

| — | den Bedürfnissen des Personals in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie Rechnung zu tragen, indem ein umfangreiches Bündel familienfreundlicher Maßnahmen, einschließlich flexibler Arbeitszeit, Telearbeit und Jobsharing, angeboten wird. |
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den Bedürfnissen des Personals in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie Rechnung zu tragen, indem ein umfangreiches Bündel familienfreundlicher Maßnahmen, einschließlich flexibler Arbeitszeit, Telearbeit und Jobsharing, angeboten wird.

Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Ein Flexitime-System wird im gesamten Generalsekretariat auf der Grundlage einer 40-Stunden-Arbeitswoche eingesetzt, wobei für Personal ohne leitende Funktion ein Freizeitausgleich für Überstunden möglich ist. In vielen Arbeitsbereichen kann ein individueller Zeitplan innerhalb eines Zeitrahmens von 7.00 bis 20.00 Uhr vereinbart werden.

Teilzeitarbeit kann gewährt werden, beispielsweise um ein unterhaltsberechtigtes Kind im Alter bis zu zwölf Jahren — oder bis zu 14 Jahren, wenn der Beamte/die Beamtin ein alleinerziehender Elternteil ist — zu betreuen.

Nach dem Statut vorgesehener Mutterschaftsurlaub wird für zwanzig Wochen gewährt, und nach Wiederaufnahme der Arbeit können zwei Stunden Stillzeit pro Tag gewährt werden. Väter haben Anspruch auf einen bezahlten Vaterschaftsurlaub von zehn Tagen. Es kann Elternurlaub von bis zu sechs Monaten pro Kind mit einer Pauschalzulage gewährt werden. Im Falle schwerer Erkrankung oder Behinderung eines Kindes besteht ein Anspruch auf einen längeren Mutterschafts-, Vaterschafts- und Elternurlaub. Urlaub aus familiären Gründen mit einer Pauschalzulage ist auch im Falle einer schweren Erkrankung oder Behinderung von Familienangehörigen möglich.

Sonderurlaub wird in Fällen wie Heirat, Geburt oder Adoption eines Kindes sowie Tod oder schwere Erkrankung eines Familienangehörigen gewährt. In Ausnahmefällen kann unbezahlter Urlaub aus persönlichen Gründen (CCP) gewährt werden.

Je nach Aufgaben und Arbeitsumgebung ist Telearbeit nach der Regelung für regelmäßige Telearbeit (wöchentlich zwei Tage im Büro und drei Tage zu Hause) oder nach der Regelung für gelegentliche Telearbeit (bis zu 60 Tage pro Jahr zu Hause) möglich.

Folgende Kinderbetreuungseinrichtungen stehen Personal mit Kindern nach Maßgabe bestimmter Prioritätskriterien zur Verfügung:

Kinderkrippe des Generalsekretariats für Kinder im Alter von null bis vier Jahren; von der Europäischen Kommission organisierte Kinderbetreuungsmöglichkeiten nach der Schule und während der Ferien sowie außerschulische Aktivitäten in den Europäischen Schulen.

Für weitere Informationen senden Sie bitte eine E-Mail an: egalite-des-chances@consilium.europa.eu.

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ANLAGE III

ANTRAG AUF ÜBERPRÜFUNG — RECHTSBEHELFE

BESCHWERDEN BEIM EUROPÄISCHEN BÜRGERBEAUFTRAGTEN

In jeder Phase des Auswahlverfahrens können Sie, falls sich eine Entscheidung Ihrer Ansicht nach nachteilig auf Sie auswirkt, von folgenden Möglichkeiten Gebrauch machen:

| — | Antrag auf Überprüfung der Entscheidungen des beratenden Auswahlausschusses.
  Die Überprüfung einer Entscheidung des beratenden Auswahlausschusses kann innerhalb von zehn Kalendertagen nach Absendung des Schreibens, mit dem die Entscheidung mitgeteilt wurde, schriftlich unter Angabe von Gründen bei folgender Stelle beantragt werden:





  Rat der Europäischen Union |
| --- | --- |
| Büro für die Auswahl von Beamten |
| Rue de la Loi/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIEN |
| E-Mail-Adresse: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Antrag auf Überprüfung der Entscheidungen des beratenden Auswahlausschusses.

Die Überprüfung einer Entscheidung des beratenden Auswahlausschusses kann innerhalb von zehn Kalendertagen nach Absendung des Schreibens, mit dem die Entscheidung mitgeteilt wurde, schriftlich unter Angabe von Gründen bei folgender Stelle beantragt werden:

Rat der Europäischen Union

Büro für die Auswahl von Beamten

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIEN

E-Mail-Adresse: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Rechtsbehelfe






  — | Gegen eine Entscheidung der Einstellungsbehörde können Sie gemäß Artikel 90 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union binnen drei Monaten nach Bekanntgabe der Entscheidung eine Beschwerde an die Anstellungsbehörde richten:





  Rat der Europäischen Union |
| --- | --- | --- |
| Referat Rechtsberater der Verwaltung, DGA 1 |
| Rue de la Loi/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIEN |
| E-Mail-Adresse: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Rechtsbehelfe

—

Gegen eine Entscheidung der Einstellungsbehörde können Sie gemäß Artikel 90 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union binnen drei Monaten nach Bekanntgabe der Entscheidung eine Beschwerde an die Anstellungsbehörde richten:

Rat der Europäischen Union

Referat Rechtsberater der Verwaltung, DGA 1

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIEN

E-Mail-Adresse: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | Sie können gemäß Artikel 91 des Statuts bei folgender Stelle Rechtsmittel einlegen:





  Gericht der Europäischen Union |
| --- | --- |
| Rue du Fort Niedergrünewald |
| L-2925 Luxemburg |
| LUXEMBURG |

—

Sie können gemäß Artikel 91 des Statuts bei folgender Stelle Rechtsmittel einlegen:

Gericht der Europäischen Union

Rue du Fort Niedergrünewald

L-2925 Luxemburg

LUXEMBURG

| — | Beschwerden beim Europäischen Bürgerbeauftragten |
| --- | --- |

—

Beschwerden beim Europäischen Bürgerbeauftragten

Wie alle Bürger und Bürgerinnen der Union können Sie eine Beschwerde an den Europäischen Bürgerbeauftragten richten:

| Europäischer Bürgerbeauftragter |
| --- |
| 1, Avenue du Président Robert Schuman — BP 403 |
| 67001 Straßburg Cedex |
| FRANKREICH |

Europäischer Bürgerbeauftragter

1, Avenue du Président Robert Schuman — BP 403

67001 Straßburg Cedex

FRANKREICH

Rechtsgrundlage für die Beschwerde ist Artikel 228 Absatz 1 des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union; hierbei gelten die Voraussetzungen, die im Beschluss 94/262/EGKS, EG, Euratom des Europäischen Parlaments vom 9. März 1994 über die Regelungen und allgemeinen Bedingungen für die Ausübung der Aufgaben des Bürgerbeauftragten festgelegt sind (
  Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften L 113 vom 4. Mai 1994).

Die Bewerber/-innen werden darauf hingewiesen, dass die Befassung des Bürgerbeauftragten keine aufschiebende Wirkung hat auf die Frist, die gemäß Artikel 90 Absatz 2 bzw. Artikel 91 des Statuts einzuhalten ist für die Einreichung einer Beschwerde bzw. einer Klage beim Gericht der Europäischen Union nach Artikel 270 des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union.

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ANLAGE IV

DATENSCHUTZ

Als für die Durchführung des Auswahlverfahrens zuständiges Organ stellt das Generalsekretariat des Rates sicher, dass die personenbezogenen Daten der Bewerber/-innen entsprechend den Vorschriften der Verordnung (EG) Nr. 45/2001 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 18. Dezember 2000 zum Schutz natürlicher Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten durch die Organe und Einrichtungen der Europäischen Union und zum freien Datenverkehr (1) verarbeitet werden.

Rechtsgrundlagen für das Auswahlverfahren sind das Statut der Beamten der Europäischen Union und der Beschluss des Rates vom 23. September 2013 über die Sicherheitsvorschriften für den Schutz von EU-Verschlusssachen (2013/488/EU). Zuständig für das Auswahlverfahren ist die Direktion Personalverwaltung (DG A 1), Referat Personalbestand und Mobilität, dessen Leiter der für die Verarbeitung der Daten Verantwortliche ist. Auf die Angaben der Bewerber/-innen haben die Mitarbeiter des Büros für die Auswahl von Beamten und dessen vorgesetzte Dienststellen, die Mitglieder des beratenden Auswahlausschusses und gegebenenfalls das Referat Rechtsberater der Verwaltung Zugriff. Verwaltungstechnische Informationen, die der Identifizierung des Bewerbers/der Bewerberin und/oder der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen, können an ein Assessment-Center übermittelt werden.

Zweck der Verarbeitung ist die Erhebung der Daten, um zum einen alle Bewerber/-innen für eine Stelle beim Generalsekretariat des Rates zu identifizieren und zum anderen eine Auswahl unter diesen Bewerbern/Bewerberinnen vorzunehmen.

Hierbei handelt es sich um die folgenden Daten:

| — | personenbezogene Daten zur Identifizierung des Bewerbers oder der Bewerberin (Name, Vorname, Geburtsdatum, Geschlecht, Staatsangehörigkeit); |
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personenbezogene Daten zur Identifizierung des Bewerbers oder der Bewerberin (Name, Vorname, Geburtsdatum, Geschlecht, Staatsangehörigkeit);

| — | Angaben des Bewerbers oder der Bewerberin, die der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen (Anschrift, E-Mail-Adresse, Telefonnummern); |
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Angaben des Bewerbers oder der Bewerberin, die der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen (Anschrift, E-Mail-Adresse, Telefonnummern);

| — | von den Bewerbern/Bewerberinnen vorgelegte Informationen, anhand deren beurteilt werden kann, ob sie die in der Stellenausschreibung genannten Zulassungsbedingungen erfüllen (Staatsangehörigkeit, Sprachkenntnisse, Qualifikationen des Bewerbers oder der Bewerberin, Jahr der Erlangung dieser Qualifikationen, Art des Diploms/Hochschulabschlusses, Name der verleihenden Einrichtung, Berufserfahrung); |
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von den Bewerbern/Bewerberinnen vorgelegte Informationen, anhand deren beurteilt werden kann, ob sie die in der Stellenausschreibung genannten Zulassungsbedingungen erfüllen (Staatsangehörigkeit, Sprachkenntnisse, Qualifikationen des Bewerbers oder der Bewerberin, Jahr der Erlangung dieser Qualifikationen, Art des Diploms/Hochschulabschlusses, Name der verleihenden Einrichtung, Berufserfahrung);

| — | ggf. Angaben zu Art und Gültigkeitsdauer der Sicherheitsermächtigung des Bewerbers oder der Bewerberin; |
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ggf. Angaben zu Art und Gültigkeitsdauer der Sicherheitsermächtigung des Bewerbers oder der Bewerberin;

| — | die Ergebnisse der Prüfungen zur Auswahl der Bewerber/-innen, einschließlich der Bewertungen, die von den Beratern des Assessment-Centers im Namen der Jury erstellt wurden. |
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die Ergebnisse der Prüfungen zur Auswahl der Bewerber/-innen, einschließlich der Bewertungen, die von den Beratern des Assessment-Centers im Namen der Jury erstellt wurden.

Die Verarbeitung der Daten beginnt zum Zeitpunkt des Eingangs der Bewerbung. Die Bewerbungsunterlagen werden abgelegt und zwei Jahre lang archiviert.

Alle Bewerber/-innen haben das Recht, ihre persönlichen Daten einzusehen und zu berichtigen. Begründete Anträge sind per E-Mail (Selection.of.officials@consilium.europa.eu) an das Büro für die Auswahl von Beamten zu richten.

Die Bewerber/-innen können sich jederzeit an den Europäischen Datenschutzbeauftragten wenden (edps@edps.europa.eu).

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(1)  ABl. L 8 vom 12.1.2001, S. 1.

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ANLAGE V

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| 5.4.2018 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | CA 119/39 |
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5.4.2018

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

CA 119/39

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STELLENAUSSCHREIBUNG — CONS/AD/138/18

(2018/C 119 A/03)

| ALLGEMEINE INFORMATIONEN |
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| Dienststelle | Juristischer Dienst
  Direktion 7 — Qualität der Rechtsetzung |
| Dienstort | Brüssel |
| Bezeichnung der Planstelle | Direktor/Direktorin |
| Funktions- und Besoldungsgruppe | AD 14 |
| Erforderliche Verschlusssachenermächtigung | SECRET UE/EU SECRET |
| BEWERBUNGSFRIST | 25. April 2018 |

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

Dienststelle

Juristischer Dienst

Direktion 7 — Qualität der Rechtsetzung

Dienstort

Brüssel

Bezeichnung der Planstelle

Direktor/Direktorin

Funktions- und Besoldungsgruppe

AD 14

Erforderliche Verschlusssachenermächtigung

SECRET UE/EU SECRET

BEWERBUNGSFRIST

25. April 2018

WER WIR SIND

Das Generalsekretariat des Rates (GSR) unterstützt den Europäischen Rat und den Rat der EU sowie deren Vorbereitungsgremien in allen ihren Tätigkeitsbereichen. Es berät und unterstützt die Mitglieder des Europäischen Rates und des Rates sowie deren Präsidenten in allen Tätigkeitsbereichen, einschließlich Beratung in rechtlichen und politischen Fragen, Koordinierung mit anderen Organen, Erarbeitung von Kompromissen, Texterstellung sowie aller praktischen Aspekte, die für eine gute Vorbereitung und das reibungslose Funktionieren des Europäischen Rates und des Rates erforderlich sind.

Der Juristische Dienst ist der Rechtsberater des Europäischen Rates und des Rates und er unterstützt den Europäischen Rat, den Rat und dessen Vorbereitungsgremien, den Vorsitz und das Generalsekretariat dabei, die Rechtmäßigkeit und redaktionelle Qualität der Rechtsakte sicherzustellen. In Zusammenarbeit mit anderen Dienststellen des Rates trägt er — ggf. mit einem kreativen Ansatz — dazu bei, rechtlich einwandfreie und politisch annehmbare Lösungen zu erarbeiten. Zu diesem Zweck gibt er in völliger Unparteilichkeit Gutachten — in mündlicher oder schriftlicher Form, auf Ersuchen des Rates oder aus eigener Initiative — zu rechtlichen Fragen jeder Art ab. Der Juristische Dienst vertritt auch den Europäischen Rat oder den Rat in Verfahren vor den Gerichten der Union.

Der Juristische Dienst ist stets bestrebt, rechtzeitig Beiträge zu liefern, die sich durch uneingeschränkte Achtung des Rechts, Unparteilichkeit und Klarheit auszeichnen.

Der Juristische Dienst umfasst sechs thematische Direktionen, die alle Tätigkeitsbereiche der Union abdecken, sowie eine Direktion, die für die Qualität der Rechtsetzung zuständig ist. Aufgabe der Direktion 7 ist es, die redaktionelle Qualität der Rechtsakte des Europäischen Rates und des Rates zu prüfen und die sprachliche Kohärenz zwischen den Rechtstexten, die in allen Amtssprachen der Union veröffentlicht werden, zu gewährleisten. Es handelt sich um eine mehrsprachige Direktion von etwa 200 Personen (Rechts- und Sprachsachverständige, Assistenzpersonal für die Rechts- und Sprachsachverständigen, Koordinierungsteam, Amtsblattteam, Team „Berichtigungen“ und Managementteam).

Die Bewerber/-innen sollten sich bewusst sein, dass künftige Umgestaltungen des Sekretariats zu Änderungen des Aufgabenbereichs der Stellen, für die sie sich bewerben, führen können.

WEN WIR SUCHEN

Der Juristische Dienst des Rates stellt einen Direktor/eine Direktorin für die Direktion 7 ein. Wir suchen einen Juristen/eine Juristin mit Managementfähigkeiten und mit guten Kenntnissen und praktischen Erfahrungen in dem von der Stellenbeschreibung abgedeckten Bereich. Der ausgewählte Bewerber/die ausgewählte Bewerberin wird eine große mehrsprachige Direktion im Juristischen Dienst des Rates leiten und mit internen, interinstitutionellen und externen Gesprächspartnern zusammenarbeiten.

Da das Generalsekretariat des Rates (GSR) für eine Kultur der Mobilität seiner Führungskräfte, die über ein breites Erfahrungsspektrum verfügen sollten, eintritt, sollten die Bewerber/-innen bereit und in der Lage sein, während ihrer beruflichen Laufbahn beim Generalsekretariat des Rates in verschiedenen Tätigkeitsbereichen zu arbeiten.

Als Manager/Managerin im GSR wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Vorgesetzen und Ihre Partner beraten, sich um Personalangelegenheiten kümmern und das GSR repräsentieren. Weitere Einzelheiten zum Profil horizontaler Führungskräfte im GSR entnehmen Sie bitte Anlage I.

STELLENPROFIL

| — | Leitung der Direktion unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors und Beratung im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion. Hoch qualifizierte Rechtsberatung (schriftlich oder mündlich) auf Gebieten im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion |
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Leitung der Direktion unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors und Beratung im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion. Hoch qualifizierte Rechtsberatung (schriftlich oder mündlich) auf Gebieten im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion

AUFGABENBESCHREIBUNG

| — | Unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors Leitung der Direktion, Organisation ihrer Tätigkeiten sowie Unterstützung und Motivation des Personals bei seiner Arbeit |
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Unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors Leitung der Direktion, Organisation ihrer Tätigkeiten sowie Unterstützung und Motivation des Personals bei seiner Arbeit

| — | Unterstützung — aus eigener Initiative oder auf Anforderung — des Rates, des AStV und anderer Vorbereitungsgremien sowie des Generalsekretärs des Rates durch Beratung und hochqualifizierte schriftliche oder mündliche Gutachten zu rechtlichen und institutionellen Fragen |
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Unterstützung — aus eigener Initiative oder auf Anforderung — des Rates, des AStV und anderer Vorbereitungsgremien sowie des Generalsekretärs des Rates durch Beratung und hochqualifizierte schriftliche oder mündliche Gutachten zu rechtlichen und institutionellen Fragen

| — | Beratung des Vorsitzes und/oder des Generalsekretariats des Rates zu rechtlichen Aspekten von Dossiers, um bei der Erarbeitung von Lösungen behilflich zu sein, die rechtlich einwandfrei und für das betreffende Gremium annehmbar sind; Durchführung hochqualifizierter Studien auf Gebieten im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion |
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Beratung des Vorsitzes und/oder des Generalsekretariats des Rates zu rechtlichen Aspekten von Dossiers, um bei der Erarbeitung von Lösungen behilflich zu sein, die rechtlich einwandfrei und für das betreffende Gremium annehmbar sind; Durchführung hochqualifizierter Studien auf Gebieten im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion

| — | Vertretung der Dienststelle auf Direktorenebene sowohl innerhalb als auch außerhalb des Generalsekretariats, insbesondere in den Beziehungen zum Vorsitz und zu den anderen Institutionen |
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Vertretung der Dienststelle auf Direktorenebene sowohl innerhalb als auch außerhalb des Generalsekretariats, insbesondere in den Beziehungen zum Vorsitz und zu den anderen Institutionen

| — | Gewährleistung der Qualität der Leistungen und Arbeitsergebnisse der Direktion |
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Gewährleistung der Qualität der Leistungen und Arbeitsergebnisse der Direktion

| — | Gewährleistung der professionellen Verwaltung der Ressourcen der Direktion |
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Gewährleistung der professionellen Verwaltung der Ressourcen der Direktion

| — | Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit sowohl innerhalb der Direktion als auch mit den anderen Direktionen und anderen Dienststellen des Generalsekretariats des Rates |
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Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit sowohl innerhalb der Direktion als auch mit den anderen Direktionen und anderen Dienststellen des Generalsekretariats des Rates

| — | Festlegung der Zielstellungen für die entsprechenden Aufgabengebiete der Direktion, Gewährleistung ihrer Verwirklichung durch geeignete Maßnahmen und Sicherstellung eines Aufgabenplanungskonzepts |
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Festlegung der Zielstellungen für die entsprechenden Aufgabengebiete der Direktion, Gewährleistung ihrer Verwirklichung durch geeignete Maßnahmen und Sicherstellung eines Aufgabenplanungskonzepts

| — | Gewährleistung der Verfolgung einer Strategie zur Erreichung einer hohen Qualität von Unionstexten |
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Gewährleistung der Verfolgung einer Strategie zur Erreichung einer hohen Qualität von Unionstexten

| — | Gewährleistung, dass die für die Aufgabenbereiche der Direktion geltenden Vorschriften und Verfahren eingehalten werden |
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Gewährleistung, dass die für die Aufgabenbereiche der Direktion geltenden Vorschriften und Verfahren eingehalten werden

SPEZIFISCHE KOMPETENZEN

Fachliche Kompetenzen

| — | Da in hohem Maße Französisch und Englisch für die Kommunikation innerhalb des GSR und mit anderen Institutionen verwendet werden, sind ausgezeichnete Kenntnisse in einer der beiden Sprachen und gute Kenntnisse in der anderen Sprache erforderlich. Kenntnisse in weiteren Amtssprachen der EU wären von Vorteil. |
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Da in hohem Maße Französisch und Englisch für die Kommunikation innerhalb des GSR und mit anderen Institutionen verwendet werden, sind ausgezeichnete Kenntnisse in einer der beiden Sprachen und gute Kenntnisse in der anderen Sprache erforderlich. Kenntnisse in weiteren Amtssprachen der EU wären von Vorteil.

| — | Umfassende Kenntnis des EU-Rechts |
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Umfassende Kenntnis des EU-Rechts

| — | Umfassende Kenntnis der Arbeitsweise und der Verfahren der EU |
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Umfassende Kenntnis der Arbeitsweise und der Verfahren der EU

| — | Fundierte Kenntnisse in dem Arbeitsbereich sind maßgeblich für die Stelle |
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Fundierte Kenntnisse in dem Arbeitsbereich sind maßgeblich für die Stelle

Aufgabenerfüllung und Ergebniserzielung

Persönliche Qualitäten

| — | Fähigkeit, aus eigener Initiative geeignete Maßnahmen zu ergreifen |
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Fähigkeit, aus eigener Initiative geeignete Maßnahmen zu ergreifen

| — | Kreativität |
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Kreativität

| — | Fähigkeit zur Arbeit in einem internationalen und multikulturellen Umfeld |
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Fähigkeit zur Arbeit in einem internationalen und multikulturellen Umfeld

Kontaktfähigkeiten

| — | Diplomatisches Verhalten und Kommunikationsfähigkeit |
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Diplomatisches Verhalten und Kommunikationsfähigkeit

| — | Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit im persönlichen Umgang |
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Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit im persönlichen Umgang

| — | Fähigkeit, gute Arbeitsbeziehungen zu den unterschiedlichsten Ansprechpartnern zu unterhalten |
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Fähigkeit, gute Arbeitsbeziehungen zu den unterschiedlichsten Ansprechpartnern zu unterhalten

| — | Fähigkeit zur Leitung und Motivierung multikultureller Teams |
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Fähigkeit zur Leitung und Motivierung multikultureller Teams

Managementfähigkeiten

| — | Arbeits- und Ressourcenmanagement, Organisationssinn, Entscheidungsfähigkeit, Menschenführung und Personalentwicklung |
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Arbeits- und Ressourcenmanagement, Organisationssinn, Entscheidungsfähigkeit, Menschenführung und Personalentwicklung

WER KANN SICH BEWERBEN?

Die Bewerber/-innen müssen zum Zeitpunkt der Bewerbung folgende Zulassungsvoraussetzungen erfüllen:

| a) | Allgemeine Voraussetzungen |
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a)

Allgemeine Voraussetzungen

| — | die Staatsangehörigkeit eines der Mitgliedstaaten der Europäischen Union besitzen; |
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die Staatsangehörigkeit eines der Mitgliedstaaten der Europäischen Union besitzen;

| — | die bürgerlichen Ehrenrechte besitzen; |
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die bürgerlichen Ehrenrechte besitzen;

| — | ihren Verpflichtungen aus den für sie geltenden Wehrgesetzen nachgekommen sein. |
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ihren Verpflichtungen aus den für sie geltenden Wehrgesetzen nachgekommen sein.

| b) | Besondere Voraussetzungen |
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b)

Besondere Voraussetzungen

| — | Hochschulabschluss in Rechtswissenschaften, der zur juristischen Promotion berechtigt, oder gleichwertige Berufsqualifikation (1); |
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Hochschulabschluss in Rechtswissenschaften, der zur juristischen Promotion berechtigt, oder gleichwertige Berufsqualifikation (1);

| — | mindestens 15 Jahre Berufserfahrung in der Rechtsberatung oder Beratung von Institutionen und Wahrnehmung von Führungs- und Organisationsverantwortung während mindestens fünf Jahren.
  Fünf Jahre in einer Stellung mit weitreichender Verantwortung im Bereich der rechtlichen Koordinierung wären der geforderten Erfahrung auf Führungsebene gleichwertig. |
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mindestens 15 Jahre Berufserfahrung in der Rechtsberatung oder Beratung von Institutionen und Wahrnehmung von Führungs- und Organisationsverantwortung während mindestens fünf Jahren.

Fünf Jahre in einer Stellung mit weitreichender Verantwortung im Bereich der rechtlichen Koordinierung wären der geforderten Erfahrung auf Führungsebene gleichwertig.

ANMERKUNGEN

| — | Das Generalsekretariat des Rates verfolgt eine Politik der Chancengleichheit (siehe Anlage II) und begrüßt ausdrücklich alle Bewerbungen von qualifizierten Bewerbern/Bewerberinnen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus möglichst vielen EU-Mitgliedstaaten. Um die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, ermuntert das GSR Frauen, sich zu bewerben, da sie derzeit auf Führungsebene unterrepräsentiert sind.
  Die Direktion Personalverwaltung kann Personen mit Behinderungen während des Einstellungsverfahrens Unterstützung anbieten. Der Arbeitsplatz kann in angemessenem Umfang für Menschen mit Behinderungen angepasst werden. Das Generalsekretariat bietet zudem zahlreiche Maßnahmen zur Gewährleistung der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Nähere Information hierzu erteilt das Büro für Chancengleichheit (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
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Das Generalsekretariat des Rates verfolgt eine Politik der Chancengleichheit (siehe Anlage II) und begrüßt ausdrücklich alle Bewerbungen von qualifizierten Bewerbern/Bewerberinnen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus möglichst vielen EU-Mitgliedstaaten. Um die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, ermuntert das GSR Frauen, sich zu bewerben, da sie derzeit auf Führungsebene unterrepräsentiert sind.

Die Direktion Personalverwaltung kann Personen mit Behinderungen während des Einstellungsverfahrens Unterstützung anbieten. Der Arbeitsplatz kann in angemessenem Umfang für Menschen mit Behinderungen angepasst werden. Das Generalsekretariat bietet zudem zahlreiche Maßnahmen zur Gewährleistung der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Nähere Information hierzu erteilt das Büro für Chancengleichheit (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Diese Planstelle setzt die Ermächtigung für den Zugang zu Verschlusssachen (Geheimhaltungsgrad SECRET UE/EU SECRET) voraus. Die Bewerber/-innen erklären sich bereit, sich den Sicherheitsüberprüfungen nach Maßgabe des Beschlusses 2013/488/EU des Rates (2) zu unterziehen. Bei dieser Stelle wird eine Ernennung nur dann wirksam, wenn der ausgewählte Bewerber/die ausgewählte Bewerberin eine gültige Bescheinigung der Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen erhalten hat. Einem Bewerber/einer Bewerberin ohne Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen wird bis zum Erhalt der Ergebnisse des Verfahrens für die Sicherheitsüberprüfung ein Zeitarbeitsvertrag angeboten. |
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Diese Planstelle setzt die Ermächtigung für den Zugang zu Verschlusssachen (Geheimhaltungsgrad SECRET UE/EU SECRET) voraus. Die Bewerber/-innen erklären sich bereit, sich den Sicherheitsüberprüfungen nach Maßgabe des Beschlusses 2013/488/EU des Rates (2) zu unterziehen. Bei dieser Stelle wird eine Ernennung nur dann wirksam, wenn der ausgewählte Bewerber/die ausgewählte Bewerberin eine gültige Bescheinigung der Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen erhalten hat. Einem Bewerber/einer Bewerberin ohne Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen wird bis zum Erhalt der Ergebnisse des Verfahrens für die Sicherheitsüberprüfung ein Zeitarbeitsvertrag angeboten.

| — | Der Bewerber/die Bewerberin muss bereit sein, bei Bedarf eine Schulung für Führungskräfte des Generalsekretariats des Rates zu durchlaufen. |
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Der Bewerber/die Bewerberin muss bereit sein, bei Bedarf eine Schulung für Führungskräfte des Generalsekretariats des Rates zu durchlaufen.

| — | Stellenausschreibung veröffentlicht gemäß Artikel 29 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union (3) (Einstellung von höheren Führungskräften). |
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Stellenausschreibung veröffentlicht gemäß Artikel 29 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union (3) (Einstellung von höheren Führungskräften).

| — | Die Stelle wurde auch bei allen Organen der Europäischen Union veröffentlicht. |
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Die Stelle wurde auch bei allen Organen der Europäischen Union veröffentlicht.

| — | Bei der Auswahl des erfolgreichen Bewerbers/der erfolgreichen Bewerberin wird die Anstellungsbehörde von einem beratenden Auswahlausschuss unterstützt. Der beratende Auswahlausschuss wird von einem Assessment Center unterstützt. Die vom Assessment Center erstellten Berichte gelten bis zwei Jahre nach dem Zeitpunkt, zu dem die entsprechenden Übungen stattgefunden haben, oder bis zur Kündigung des Rahmenvertrags zwischen dem Generalsekretariat und dem betreffenden Assessment Center — je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt. |
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Bei der Auswahl des erfolgreichen Bewerbers/der erfolgreichen Bewerberin wird die Anstellungsbehörde von einem beratenden Auswahlausschuss unterstützt. Der beratende Auswahlausschuss wird von einem Assessment Center unterstützt. Die vom Assessment Center erstellten Berichte gelten bis zwei Jahre nach dem Zeitpunkt, zu dem die entsprechenden Übungen stattgefunden haben, oder bis zur Kündigung des Rahmenvertrags zwischen dem Generalsekretariat und dem betreffenden Assessment Center — je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt.

| — | Der beratende Auswahlausschuss bewertet und vergleicht zunächst die Qualifikationen und die Erfahrung sowie die Motivation aller Bewerber/-innen auf der Grundlage ihrer Bewerbungen. Aufgrund dieser vergleichenden Bewertung erstellt der beratende Auswahlausschuss eine Auswahlliste mit den seines Erachtens am besten geeigneten Bewerbern/Bewerberinnen, die zu einem ersten Gespräch eingeladen werden. Da diese erste Auswahl auf einer vergleichenden Bewertung der Bewerbungen basiert, garantiert die Erfüllung der Stellenanforderungen nicht, dass eine Einladung zum ersten Gespräch erfolgt. Unter den befragten Bewerbern/Bewerberinnen trifft der beratende Auswahlausschuss eine Vorauswahl der Bewerber/-innen, die dann an einem Assessment Center eines externen Personalberatungsunternehmens teilnehmen und zu einem zweiten Gespräch mit dem beratenden Auswahlausschuss eingeladen werden. |
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Der beratende Auswahlausschuss bewertet und vergleicht zunächst die Qualifikationen und die Erfahrung sowie die Motivation aller Bewerber/-innen auf der Grundlage ihrer Bewerbungen. Aufgrund dieser vergleichenden Bewertung erstellt der beratende Auswahlausschuss eine Auswahlliste mit den seines Erachtens am besten geeigneten Bewerbern/Bewerberinnen, die zu einem ersten Gespräch eingeladen werden. Da diese erste Auswahl auf einer vergleichenden Bewertung der Bewerbungen basiert, garantiert die Erfüllung der Stellenanforderungen nicht, dass eine Einladung zum ersten Gespräch erfolgt. Unter den befragten Bewerbern/Bewerberinnen trifft der beratende Auswahlausschuss eine Vorauswahl der Bewerber/-innen, die dann an einem Assessment Center eines externen Personalberatungsunternehmens teilnehmen und zu einem zweiten Gespräch mit dem beratenden Auswahlausschuss eingeladen werden.

Vorläufiger Zeitplan:

| — | Die für die Gespräche ausgewählten Bewerber/-innen werden voraussichtlich bis Anfang Juni 2018 informiert. |
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Die für die Gespräche ausgewählten Bewerber/-innen werden voraussichtlich bis Anfang Juni 2018 informiert.

| — | Die ersten Gespräche sind für Juni 2018 geplant. |
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Die ersten Gespräche sind für Juni 2018 geplant.

| — | Das Assessment Center findet voraussichtlich im Juni 2018 statt. |
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Das Assessment Center findet voraussichtlich im Juni 2018 statt.

| — | Die zweite Runde der Gespräche ist für Juli 2018 vorgesehen. |
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Die zweite Runde der Gespräche ist für Juli 2018 vorgesehen.

VORGEHENSWEISE BEI DER BEWERBUNG

Stichtag für die Bewerbung ist der 25. April 2018.

Bewerbungen sind spätestens am Stichtag per E-Mail zu richten an: Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu.

Berücksichtigt werden nur Bewerbungsunterlagen, die Folgendes umfassen:

| a) | das ordnungsgemäß ausgefüllte und datierte Bewerbungsformular (Anlage V); das elektronische Bewerbungsformular finden Sie auf der Website des Rates unter folgendem Link: http://www.consilium.europa.eu/de/general-secretariat/jobs/job-opportunities/; |
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a)

das ordnungsgemäß ausgefüllte und datierte Bewerbungsformular (Anlage V); das elektronische Bewerbungsformular finden Sie auf der Website des Rates unter folgendem Link: http://www.consilium.europa.eu/de/general-secretariat/jobs/job-opportunities/;

| b) | ein Bewerbungsschreiben, aus dem die für die Stelle relevanten Berufserfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten hervorgehen, zusammen mit einem ausführlichen Lebenslauf in Englisch oder Französisch, vorzugsweise im Europass-Format (http://europass.cedefop.europa.eu), in dem der gesamte berufliche Werdegang des Bewerbers/der Bewerberin unter Angabe u. a. von Schul- und Hochschulabschlüssen, Sprachkenntnissen, Berufserfahrung und derzeitigem Aufgabenbereich beschrieben wird; |
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b)

ein Bewerbungsschreiben, aus dem die für die Stelle relevanten Berufserfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten hervorgehen, zusammen mit einem ausführlichen Lebenslauf in Englisch oder Französisch, vorzugsweise im Europass-Format (http://europass.cedefop.europa.eu), in dem der gesamte berufliche Werdegang des Bewerbers/der Bewerberin unter Angabe u. a. von Schul- und Hochschulabschlüssen, Sprachkenntnissen, Berufserfahrung und derzeitigem Aufgabenbereich beschrieben wird;

| c) | Fotokopien der Diplome zum Nachweis der Qualifikation und Fotokopien der Nachweise über Berufserfahrung. Die Nachweise müssen von Dritten stammen; der unter Buchstabe b genannte Lebenslauf allein ist nicht ausreichend. |
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c)

Fotokopien der Diplome zum Nachweis der Qualifikation und Fotokopien der Nachweise über Berufserfahrung. Die Nachweise müssen von Dritten stammen; der unter Buchstabe b genannte Lebenslauf allein ist nicht ausreichend.

Alle der Bewerbung beigefügten Nachweise müssen als Word-, PDF- oder JPG-Datei übermittelt, in Englisch oder Französisch bezeichnet und durchgehend nummeriert werden (Anlage 1, 2 usw.). Es ist eine Liste sämtlicher Anlagen beizufügen. Bewerbungen, die über Cloud-gestützte Datenspeicher-Lösungen oder Filesharing-Plattformen eintreffen, werden nicht berücksichtigt.

Der/die für den Dienstposten ausgewählte Bewerber/Bewerberin hat die genannten Unterlagen im Original vorzulegen.

ERNEUTE PRÜFUNG VON BEWERBUNGEN

Die Verfahren für Anträge auf Überprüfung, Rechtsbehelfe und die Befassung des Europäischen Bürgerbeauftragten sind in Anlage III dieser Stellenausschreibung dargelegt.

DATENSCHUTZ

Die Modalitäten für die Verarbeitung personenbezogener Daten im Rahmen dieses Auswahlverfahrens sind in Anlage IV dargelegt.

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(1)  Gemäß Artikel 5 Absatz 3 Buchstabe c des Statuts der Beamten der Europäischen Union (Statut) gelten für die Bewerber/-innen mindestens folgende Anforderungen:

| i) | ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenem Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, wenn die Regelstudienzeit vier Jahre oder darüber beträgt, oder |
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i)

ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenem Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, wenn die Regelstudienzeit vier Jahre oder darüber beträgt, oder

| ii) | ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenen Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, und eine mindestens einjährige einschlägige Berufserfahrung, wenn die Regelstudienzeit mindestens drei Jahre beträgt. |
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ii)

ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenen Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, und eine mindestens einjährige einschlägige Berufserfahrung, wenn die Regelstudienzeit mindestens drei Jahre beträgt.

(2)  ABl. L 274 vom 15.10.2013, S. 1.

(3)  Statut der Beamten und Beschäftigungsbedingungen für die sonstigen Bediensteten der Europäischen Union, festgelegt durch die Verordnung (EWG, Euratom, EGKS) Nr. 259/68, zuletzt geändert durch die Verordnung (EU, Euratom) Nr. 1023/2013 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 22. Oktober 2013 — http://eur-lex.europa.eu.

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ANLAGE I

Profil horizontaler Führungskräfte im GSR

Ihr besonderer Beitrag als GSR-Führungskraft besteht darin, dass Sie sowohl in beratender Funktion als auch in Managementfunktion tätig sind; außerdem repräsentieren Sie stets das GSR.

Bei der Wahrnehmung dieser Aufgaben wird Folgendes von Ihnen erwartet:

In repräsentativer Funktion

| — | Integres Handeln nach außen wie nach innen. |
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Integres Handeln nach außen wie nach innen.

| — | Handeln im Interesse des Europäischen Rates und des Rates sowie der Union insgesamt. Gewährleistung, dass etwaige Differenzen festgestellt und geregelt werden. |
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Handeln im Interesse des Europäischen Rates und des Rates sowie der Union insgesamt. Gewährleistung, dass etwaige Differenzen festgestellt und geregelt werden.

| — | Entwicklung von durch Vertrauen und Offenheit geprägten Beziehungen und aktives Netzwerken. |
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Entwicklung von durch Vertrauen und Offenheit geprägten Beziehungen und aktives Netzwerken.

| — | Ergebnisorientiert und wirkungsmächtig sowie gleichzeitig respektvoll und dienstleistungsorientiert zu sein. |
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Ergebnisorientiert und wirkungsmächtig sowie gleichzeitig respektvoll und dienstleistungsorientiert zu sein.

In beratender Funktion

| — | Beitrag zur Entwicklung der Union. Proaktiv und kreativ zu sein. Vorausschauendes Denken und Planung für künftige Entwicklungen. Lösungsorientiertes Handeln. |
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Beitrag zur Entwicklung der Union. Proaktiv und kreativ zu sein. Vorausschauendes Denken und Planung für künftige Entwicklungen. Lösungsorientiertes Handeln.

| — | Beratung unserer Partner, um die Erreichung ihrer Ziele zu fördern, und im Interesse unserer beiden Organe. Objektives und faires Verhalten. |
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Beratung unserer Partner, um die Erreichung ihrer Ziele zu fördern, und im Interesse unserer beiden Organe. Objektives und faires Verhalten.

| — | Bewusstsein für die Wechselwirkungen zwischen Entscheidungsprozessen und öffentlicher Debatte. Gewährleistung, dass Ihre Ratschläge der politischen Situation unserer Partner Rechnung tragen und Kommunikationserwägungen einbeziehen. |
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Bewusstsein für die Wechselwirkungen zwischen Entscheidungsprozessen und öffentlicher Debatte. Gewährleistung, dass Ihre Ratschläge der politischen Situation unserer Partner Rechnung tragen und Kommunikationserwägungen einbeziehen.

| — | Erleichterung legitimer Entscheidungsprozesse durch Zusammenarbeit, gute Arbeitsbeziehungen und Kompromisse zwischen den Mitgliedstaaten und mit den Institutionen sowie anderen Akteuren. |
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Erleichterung legitimer Entscheidungsprozesse durch Zusammenarbeit, gute Arbeitsbeziehungen und Kompromisse zwischen den Mitgliedstaaten und mit den Institutionen sowie anderen Akteuren.

| — | Ständig aktueller Kenntnisstand bezüglich der Entwicklungen in Ihrem Zuständigkeitsbereich, auch über die unmittelbare Tätigkeit des Europäischen Rates und des Rates hinaus. Ein Auge für das große Ganze. |
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Ständig aktueller Kenntnisstand bezüglich der Entwicklungen in Ihrem Zuständigkeitsbereich, auch über die unmittelbare Tätigkeit des Europäischen Rates und des Rates hinaus. Ein Auge für das große Ganze.

In Managementfunktion

| — | Statten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kompetenzen aus, delegieren Sie, haben Sie Vertrauen, unterstützen und motivieren Sie, geben Sie Rückmeldung und Orientierung, fördern Sie Eigeninitiative und Mut zu unkonventionellem Denken; reduzieren Sie hierarchische Strukturen und Kontrolle auf ein Mindestmaß, ohne die Qualität zu vernachlässigen. |
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Statten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kompetenzen aus, delegieren Sie, haben Sie Vertrauen, unterstützen und motivieren Sie, geben Sie Rückmeldung und Orientierung, fördern Sie Eigeninitiative und Mut zu unkonventionellem Denken; reduzieren Sie hierarchische Strukturen und Kontrolle auf ein Mindestmaß, ohne die Qualität zu vernachlässigen.

| — | Sprechen Sie deutlich aus, welche Ziele und Erwartungen Sie haben, und gewährleisten Sie den Informationsfluss zu, von und zwischen Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie mit anderen Generaldirektionen, Direktionen und Referaten. |
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Sprechen Sie deutlich aus, welche Ziele und Erwartungen Sie haben, und gewährleisten Sie den Informationsfluss zu, von und zwischen Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie mit anderen Generaldirektionen, Direktionen und Referaten.

| — | Handeln Sie stets im Interesse des gesamten Generalsekretariats, nicht nur Ihrer eigenen GD oder Direktion oder Ihres eigenen Referats, und sorgen Sie dafür, dass wir unseren Partnern die gewünschten Ergebnisse liefern. Wirken Sie Abschottung entgegen. |
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Handeln Sie stets im Interesse des gesamten Generalsekretariats, nicht nur Ihrer eigenen GD oder Direktion oder Ihres eigenen Referats, und sorgen Sie dafür, dass wir unseren Partnern die gewünschten Ergebnisse liefern. Wirken Sie Abschottung entgegen.

| — | Haben Sie den Mut, bei Konflikten, unzureichenden Leistungen und anderen Schwierigkeiten rechtzeitig einzugreifen; sorgen Sie für das Wohlbefinden und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und kommen Sie Ihrer Fürsorgepflicht nach. |
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Haben Sie den Mut, bei Konflikten, unzureichenden Leistungen und anderen Schwierigkeiten rechtzeitig einzugreifen; sorgen Sie für das Wohlbefinden und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und kommen Sie Ihrer Fürsorgepflicht nach.

| — | Beziehen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Gestaltung des Wandels ein, um sicherzustellen, dass das GSR mit den Entwicklungen Schritt hält und dynamischer, flexibler und kooperativer wird. Handeln Sie nach Ihren Worten. |
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Beziehen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Gestaltung des Wandels ein, um sicherzustellen, dass das GSR mit den Entwicklungen Schritt hält und dynamischer, flexibler und kooperativer wird. Handeln Sie nach Ihren Worten.

| — | Übernehmen Sie Verantwortung für die optimale Nutzung der personellen finanziellen Ressourcen des Generalsekretariats. |
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Übernehmen Sie Verantwortung für die optimale Nutzung der personellen finanziellen Ressourcen des Generalsekretariats.

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ANLAGE II

Chancengleichheit beim Generalsekretariat des Rates

Das Generalsekretariat des Rates als Arbeitgeber ist dafür verantwortlich, die Gleichstellung von Männern und Frauen zu gewährleisten und jegliche Art von Diskriminierung zu unterbinden.

Die Hauptziele seiner Politik der Chancengleichheit bestehen darin,

| — | sicherzustellen, dass im Rahmen seiner Personal- und Personalverwaltungspolitik die Grundsätze der Gleichheit und Nichtdiskriminierung geachtet werden; |
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sicherzustellen, dass im Rahmen seiner Personal- und Personalverwaltungspolitik die Grundsätze der Gleichheit und Nichtdiskriminierung geachtet werden;

| — | eine ausgewogene Vertretung von Männern und Frauen, vor allem in Führungspositionen, zu erreichen; |
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eine ausgewogene Vertretung von Männern und Frauen, vor allem in Führungspositionen, zu erreichen;

| — | die Bedingungen für Menschen mit Behinderungen zu verbessern, was die Zugangsmöglichkeiten zu seinen Gebäuden und eine integrative und auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Arbeitsumgebung anbelangt:
  Anpassungen für Menschen mit Behinderungen („angemessene Vorkehrungen“) können auch die Neuordnung von Aufgaben oder Zuständigkeiten, die Bereitstellung technischer Hilfsmittel und sonstige Anpassungen der Arbeitsumgebung umfassen. Solche Maßnahmen werden getroffen, sofern sie nicht zu einer ungebührlichen Belastung der Ressourcen des Rates führen; |
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die Bedingungen für Menschen mit Behinderungen zu verbessern, was die Zugangsmöglichkeiten zu seinen Gebäuden und eine integrative und auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Arbeitsumgebung anbelangt:

Anpassungen für Menschen mit Behinderungen („angemessene Vorkehrungen“) können auch die Neuordnung von Aufgaben oder Zuständigkeiten, die Bereitstellung technischer Hilfsmittel und sonstige Anpassungen der Arbeitsumgebung umfassen. Solche Maßnahmen werden getroffen, sofern sie nicht zu einer ungebührlichen Belastung der Ressourcen des Rates führen;

| — | sein Personal vor Belästigung am Arbeitsplatz zu schützen; |
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sein Personal vor Belästigung am Arbeitsplatz zu schützen;

| — | den Bedürfnissen des Personals in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie Rechnung zu tragen, indem ein umfangreiches Bündel familienfreundlicher Maßnahmen, einschließlich flexibler Arbeitszeit, Telearbeit und Jobsharing, angeboten wird. |
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den Bedürfnissen des Personals in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie Rechnung zu tragen, indem ein umfangreiches Bündel familienfreundlicher Maßnahmen, einschließlich flexibler Arbeitszeit, Telearbeit und Jobsharing, angeboten wird.

Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Ein Flexitime-System wird im gesamten Generalsekretariat auf der Grundlage einer 40-Stunden-Arbeitswoche eingesetzt, wobei für Personal ohne leitende Funktion ein Freizeitausgleich für Überstunden möglich ist. In vielen Arbeitsbereichen kann ein individueller Zeitplan innerhalb eines Zeitrahmens von 7.00 bis 20.00 Uhr vereinbart werden.

Teilzeitarbeit kann gewährt werden, beispielsweise um ein unterhaltsberechtigtes Kind im Alter bis zu zwölf Jahren — oder bis zu 14 Jahren, wenn der Beamte/die Beamtin ein alleinerziehender Elternteil ist — zu betreuen.

Nach dem Statut vorgesehener Mutterschaftsurlaub wird für 20 Wochen gewährt, und nach Wiederaufnahme der Arbeit können zwei Stunden Stillzeit pro Tag gewährt werden. Väter haben Anspruch auf einen bezahlten Vaterschaftsurlaub von zehn Tagen. Es kann Elternurlaub von bis zu sechs Monaten pro Kind mit einer Pauschalzulage gewährt werden. Im Falle schwerer Erkrankung oder Behinderung eines Kindes besteht ein Anspruch auf einen längeren Mutterschafts-, Vaterschafts- und Elternurlaub. Urlaub aus familiären Gründen mit einer Pauschalzulage ist auch im Falle einer schweren Erkrankung oder Behinderung von Familienangehörigen möglich. Sonderurlaub wird in Fällen wie Heirat, Geburt oder Adoption eines Kindes sowie Tod oder schwere Erkrankung eines Familienangehörigen gewährt. In Ausnahmefällen kann unbezahlter Urlaub aus persönlichen Gründen (CCP) gewährt werden.

Je nach Aufgaben und Arbeitsumgebung ist Telearbeit nach der Regelung für regelmäßige Telearbeit (wöchentlich zwei Tage im Büro und drei Tage zu Hause) oder nach der Regelung für gelegentliche Telearbeit (bis zu 60 Tage pro Jahr zu Hause) möglich.

Folgende Kinderbetreuungseinrichtungen stehen Personal mit Kindern nach Maßgabe bestimmter Prioritätskriterien zur Verfügung:

Kinderkrippe des Generalsekretariats für Kinder im Alter von null bis vier Jahren; von der Europäischen Kommission organisierte Kinderbetreuungsmöglichkeiten nach der Schule und während der Ferien sowie außerschulische Aktivitäten in den Europäischen Schulen.

Für weitere Informationen senden Sie bitte eine E-Mail an: egalite-des-chances@consilium.europa.eu.

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ANLAGE III

ANTRAG AUF ÜBERPRÜFUNG — RECHTSBEHELFE

BESCHWERDEN BEIM EUROPÄISCHEN BÜRGERBEAUFTRAGTEN

In jeder Phase des Auswahlverfahrens können Sie, falls sich eine Entscheidung Ihrer Ansicht nach nachteilig auf Sie auswirkt, von folgenden Möglichkeiten Gebrauch machen:

| — | Antrag auf Überprüfung der Entscheidungen des beratenden Auswahlausschusses
  Die Überprüfung einer Entscheidung des beratenden Auswahlausschusses kann innerhalb von zehn Kalendertagen nach Absendung des Schreibens, mit dem die Entscheidung mitgeteilt wurde, schriftlich unter Angabe von Gründen bei folgender Stelle beantragt werden:





  Rat der Europäischen Union |
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| Büro für die Auswahl von Beamten |
| Rue de la Loi/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |
| E-Mail-Adresse: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Antrag auf Überprüfung der Entscheidungen des beratenden Auswahlausschusses

Die Überprüfung einer Entscheidung des beratenden Auswahlausschusses kann innerhalb von zehn Kalendertagen nach Absendung des Schreibens, mit dem die Entscheidung mitgeteilt wurde, schriftlich unter Angabe von Gründen bei folgender Stelle beantragt werden:

Rat der Europäischen Union

Büro für die Auswahl von Beamten

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

E-Mail-Adresse: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Rechtsbehelfe






  — | Gegen eine Entscheidung der Einstellungsbehörde können Sie gemäß Artikel 90 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union binnen drei Monaten nach Bekanntgabe der Entscheidung eine Beschwerde an die Anstellungsbehörde richten:





  Rat der Europäischen Union |
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| Referat Rechtsberater der Verwaltung, DGA 1 |
| Rue de la Loi/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |
| E-Mail-Adresse: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Rechtsbehelfe

—

Gegen eine Entscheidung der Einstellungsbehörde können Sie gemäß Artikel 90 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union binnen drei Monaten nach Bekanntgabe der Entscheidung eine Beschwerde an die Anstellungsbehörde richten:

Rat der Europäischen Union

Referat Rechtsberater der Verwaltung, DGA 1

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

E-Mail-Adresse: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | Sie können gemäß Artikel 91 des Statuts bei folgender Stelle Rechtsmittel einlegen:





  Gericht der Europäischen Union |
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| Rue du Fort Niedergrünewald |
| L-2925 Luxembourg |
| LUXEMBURG |

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Sie können gemäß Artikel 91 des Statuts bei folgender Stelle Rechtsmittel einlegen:

Gericht der Europäischen Union

Rue du Fort Niedergrünewald

L-2925 Luxembourg

LUXEMBURG

| — | Beschwerden beim Europäischen Bürgerbeauftragten |
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—

Beschwerden beim Europäischen Bürgerbeauftragten

Wie alle Bürger und Bürgerinnen der Union können Sie eine Beschwerde an den Europäischen Bürgerbeauftragten richten:

| Europäischer Bürgerbeauftragter |
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| 1, Avenue du Président Robert Schuman — BP 403 |
| 67001 Straßburg Cedex |
| FRANKREICH |

Europäischer Bürgerbeauftragter

1, Avenue du Président Robert Schuman — BP 403

67001 Straßburg Cedex

FRANKREICH

Rechtsgrundlage für die Beschwerde ist Artikel 228 Absatz 1 des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union; hierbei gelten die Voraussetzungen, die im Beschluss 94/262/EGKS, EG, Euratom des Europäischen Parlaments vom 9. März 1994 über die Regelungen und allgemeinen Bedingungen für die Ausübung der Aufgaben des Bürgerbeauftragten festgelegt sind (
  Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften L 113 vom 4. Mai 1994).

Die Bewerber/-innen werden darauf hingewiesen, dass die Befassung des Bürgerbeauftragten keine aufschiebende Wirkung hat auf die Frist, die gemäß Artikel 90 Absatz 2 bzw. Artikel 91 des Statuts einzuhalten ist für die Einreichung einer Beschwerde bzw. einer Klage beim Gericht der Europäischen Union nach Artikel 270 des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union.

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ANLAGE IV

DATENSCHUTZ

Als für die Durchführung des Auswahlverfahrens zuständiges Organ stellt das Generalsekretariat des Rates sicher, dass die personenbezogenen Daten der Bewerber/-innen entsprechend den Vorschriften der Verordnung (EG) Nr. 45/2001 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 18. Dezember 2000 zum Schutz natürlicher Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten durch die Organe und Einrichtungen der Europäischen Union und zum freien Datenverkehr (1) verarbeitet werden.

Rechtsgrundlagen für das Auswahlverfahren sind das Statut der Beamten der Europäischen Union und der Beschluss 2013/488/EU des Rates vom 23. September 2013 über die Sicherheitsvorschriften für den Schutz von EU-Verschlusssachen. Zuständig für das Auswahlverfahren ist die Direktion Personalverwaltung (DG A 1), Referat Personalbestand und Mobilität, dessen Leiter der für die Verarbeitung der Daten Verantwortliche ist. Auf die Angaben der Bewerber/-innen haben die Mitarbeiter des Büros für die Auswahl von Beamten und dessen vorgesetzte Dienststellen, die Mitglieder des beratenden Auswahlausschusses und gegebenenfalls das Referat Rechtsberater der Verwaltung Zugriff. Verwaltungstechnische Informationen, die der Identifizierung des Bewerbers/der Bewerberin und/oder der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen, können an ein Assessment Center übermittelt werden.

Zweck der Verarbeitung ist die Erhebung der Daten, um zum einen alle Bewerber/-innen für eine Stelle beim Generalsekretariat des Rates zu identifizieren und zum anderen eine Auswahl unter diesen Bewerbern/Bewerberinnen vorzunehmen.

Hierbei handelt es sich um die folgenden Daten:

| — | personenbezogene Daten zur Identifizierung des Bewerbers oder der Bewerberin (Name, Vorname, Geburtsdatum, Geschlecht, Staatsangehörigkeit); |
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personenbezogene Daten zur Identifizierung des Bewerbers oder der Bewerberin (Name, Vorname, Geburtsdatum, Geschlecht, Staatsangehörigkeit);

| — | Angaben des Bewerbers oder der Bewerberin, die der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen (Anschrift, E-Mail-Adresse, Telefonnummern); |
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Angaben des Bewerbers oder der Bewerberin, die der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen (Anschrift, E-Mail-Adresse, Telefonnummern);

| — | von den Bewerbern/Bewerberinnen vorgelegte Informationen, anhand deren beurteilt werden kann, ob sie die in der Stellenausschreibung genannten Zulassungsbedingungen erfüllen (Staatsangehörigkeit, Sprachkenntnisse, Qualifikationen des Bewerbers oder der Bewerberin, Jahr der Erlangung dieser Qualifikationen, Art des Diploms/Hochschulabschlusses, Name der verleihenden Einrichtung, Berufserfahrung); |
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von den Bewerbern/Bewerberinnen vorgelegte Informationen, anhand deren beurteilt werden kann, ob sie die in der Stellenausschreibung genannten Zulassungsbedingungen erfüllen (Staatsangehörigkeit, Sprachkenntnisse, Qualifikationen des Bewerbers oder der Bewerberin, Jahr der Erlangung dieser Qualifikationen, Art des Diploms/Hochschulabschlusses, Name der verleihenden Einrichtung, Berufserfahrung);

| — | ggf. Angaben zu Art und Gültigkeitsdauer der Sicherheitsermächtigung des Bewerbers oder der Bewerberin; |
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ggf. Angaben zu Art und Gültigkeitsdauer der Sicherheitsermächtigung des Bewerbers oder der Bewerberin;

| — | die Ergebnisse der Prüfungen zur Auswahl der Bewerber/-innen, einschließlich der Bewertungen, die von den Beratern des Assessment Centers im Namen der Jury erstellt wurden. |
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die Ergebnisse der Prüfungen zur Auswahl der Bewerber/-innen, einschließlich der Bewertungen, die von den Beratern des Assessment Centers im Namen der Jury erstellt wurden.

Die Verarbeitung der Daten beginnt zum Zeitpunkt des Eingangs der Bewerbung. Die Bewerbungsunterlagen werden abgelegt und zwei Jahre lang archiviert.

Alle Bewerber/-innen haben das Recht, ihre persönlichen Daten einzusehen und zu berichtigen. Begründete Anträge sind per E-Mail (Selection.of.officials@consilium.europa.eu) an das Büro für die Auswahl von Beamten zu richten.

Die Bewerber/-innen können sich jederzeit an den Europäischen Datenschutzbeauftragten wenden (edps@edps.europa.eu).

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(1)  ABl. L 8 vom 12.1.2001, S. 1.

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ANLAGE V

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| 5.4.2018 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | CA 119/57 |
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5.4.2018

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

CA 119/57

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STELLENAUSSCHREIBUNG — CONS/AD/139/18

(2018/C 119 A/04)

| ALLGEMEINE INFORMATIONEN |
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| Dienststelle | Juristischer Dienst
  Direktion 2 — Beschäftigung, soziale Angelegenheiten, Bildung, Landwirtschaft, Fischerei |
| Dienstort | Brüssel |
| Bezeichnung der Planstelle | Direktor/Direktorin |
| Funktions- und Besoldungsgruppe | AD 14 |
| Erforderliche Verschlusssachenermächtigung | SECRET UE/EU SECRET |
| BEWERBUNGSFRIST | 25. April 2018 |

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

Dienststelle

Juristischer Dienst

Direktion 2 — Beschäftigung, soziale Angelegenheiten, Bildung, Landwirtschaft, Fischerei

Dienstort

Brüssel

Bezeichnung der Planstelle

Direktor/Direktorin

Funktions- und Besoldungsgruppe

AD 14

Erforderliche Verschlusssachenermächtigung

SECRET UE/EU SECRET

BEWERBUNGSFRIST

25. April 2018

WER WIR SIND

Das Generalsekretariat des Rates (GSR) unterstützt den Europäischen Rat und den Rat der EU sowie deren Vorbereitungsgremien in allen ihren Tätigkeitsbereichen. Es berät und unterstützt die Mitglieder des Europäischen Rates und des Rates sowie deren Präsidenten in allen Tätigkeitsbereichen, einschließlich Beratung in rechtlichen und politischen Fragen, Koordinierung mit anderen Organen, Erarbeitung von Kompromissen, Texterstellung sowie aller praktischen Aspekte, die für eine gute Vorbereitung und das reibungslose Funktionieren des Europäischen Rates und des Rates erforderlich sind.

Der Juristische Dienst ist der Rechtsberater des Europäischen Rates und des Rates, und er unterstützt den Europäischen Rat, den Rat und dessen Vorbereitungsgremien, den Vorsitz und das Generalsekretariat dabei, die Rechtmäßigkeit und redaktionelle Qualität der Rechtsakte sicherzustellen. In Zusammenarbeit mit anderen Dienststellen des Rates trägt er — ggf. mit einem kreativen Ansatz — dazu bei, rechtlich einwandfreie und politisch annehmbare Lösungen zu erarbeiten. Zu diesem Zweck gibt er in völliger Unparteilichkeit Gutachten — in mündlicher oder schriftlicher Form, auf Ersuchen des Rates oder aus eigener Initiative — zu rechtlichen Fragen jeder Art ab. Der Juristische Dienst vertritt auch den Europäischen Rat oder den Rat in Verfahren vor den Gerichten der Union.

Der Juristische Dienst ist stets bestrebt, rechtzeitig Beiträge zu liefern, die sich durch uneingeschränkte Achtung des Rechts, Unparteilichkeit und Klarheit auszeichnen.

Der Juristische Dienst umfasst sechs thematische Direktionen, die alle Tätigkeitsbereiche der Union abdecken, sowie eine Direktion, die für die Qualität der Rechtsetzung zuständig ist. Die Direktion 2 ist zuständig für Dossiers betreffend Landwirtschaft und Fischerei, Bildung, Jugend, Kultur und Sport sowie Beschäftigung und soziale Angelegenheiten.

Die Bewerber/-innen sollten sich bewusst sein, dass künftige Umgestaltungen des Sekretariats zu Änderungen des Aufgabenbereichs der Stellen, für die sie sich bewerben, führen können.

WEN WIR SUCHEN

Der Juristische Dienst des Rates stellt einen Direktor/eine Direktorin für die Direktion 2 ein. Wir suchen einen Juristen/eine Juristin mit gründlicher Kenntnis und praktischer Erfahrung in den Tätigkeitsbereichen der Direktion; dazu gehören Beschäftigung, soziale Angelegenheiten, Bildung, Landwirtschaft und Fischerei. Zu den Aufgaben des erfolgreichen Bewerbers/der erfolgreichen Bewerberin gehört, den Rat und seine Vorbereitungsgremien zu unterstützen und die Verteidigung des Rates vor den Gerichten der Union wahrzunehmen.

Da das Generalsekretariat des Rates (GSR) für eine Kultur der Mobilität seiner Führungskräfte, die über ein breites Erfahrungsspektrum verfügen sollten, eintritt, sollten die Bewerber/-innen bereit und in der Lage sein, während ihrer beruflichen Laufbahn beim Generalsekretariat des Rates in verschiedenen Tätigkeitsbereichen zu arbeiten.

Als Manager/Managerin im GSR wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Vorgesetzen und Ihre Partner beraten, sich um Personalangelegenheiten kümmern und das GSR repräsentieren. Weitere Einzelheiten zum Profil horizontaler Führungskräfte im GSR entnehmen Sie bitte Anlage I.

STELLENPROFIL

| — | Leitung der Direktion unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors und Beratung im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion. Hoch qualifizierte Rechtsberatung (schriftlich oder mündlich) auf Gebieten im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion; |
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Leitung der Direktion unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors und Beratung im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion. Hoch qualifizierte Rechtsberatung (schriftlich oder mündlich) auf Gebieten im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion;

AUFGABENBESCHREIBUNG

| — | unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors Leitung der Direktion, Organisation ihrer Tätigkeiten sowie Unterstützung und Motivation des Personals bei seiner Arbeit; |
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unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors Leitung der Direktion, Organisation ihrer Tätigkeiten sowie Unterstützung und Motivation des Personals bei seiner Arbeit;

| — | Unterstützung — aus eigener Initiative oder auf Anforderung — des Rates, des AStV und anderer Vorbereitungsgremien sowie des Generalsekretärs des Rates durch Beratung und hoch qualifizierte schriftliche oder mündliche Gutachten zu rechtlichen und institutionellen Fragen; |
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Unterstützung — aus eigener Initiative oder auf Anforderung — des Rates, des AStV und anderer Vorbereitungsgremien sowie des Generalsekretärs des Rates durch Beratung und hoch qualifizierte schriftliche oder mündliche Gutachten zu rechtlichen und institutionellen Fragen;

| — | Beratung des Vorsitzes und/oder des Generalsekretariats des Rates zu rechtlichen Aspekten von Dossiers, um bei der Erarbeitung von Lösungen behilflich zu sein, die rechtlich einwandfrei und für das betreffende Gremium annehmbar sind; Durchführung hoch qualifizierter Studien auf Gebieten im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion; |
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Beratung des Vorsitzes und/oder des Generalsekretariats des Rates zu rechtlichen Aspekten von Dossiers, um bei der Erarbeitung von Lösungen behilflich zu sein, die rechtlich einwandfrei und für das betreffende Gremium annehmbar sind; Durchführung hoch qualifizierter Studien auf Gebieten im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion;

| — | Vertretung der Dienststelle auf Direktorenebene sowohl innerhalb als auch außerhalb des Generalsekretariats, insbesondere in den Beziehungen zum Vorsitz und zu den anderen Institutionen; |
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Vertretung der Dienststelle auf Direktorenebene sowohl innerhalb als auch außerhalb des Generalsekretariats, insbesondere in den Beziehungen zum Vorsitz und zu den anderen Institutionen;

| — | Gewährleistung der Qualität der Leistungen und Arbeitsergebnisse der Direktion; |
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Gewährleistung der Qualität der Leistungen und Arbeitsergebnisse der Direktion;

| — | Gewährleistung der professionellen Verwaltung der Ressourcen der Direktion; |
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Gewährleistung der professionellen Verwaltung der Ressourcen der Direktion;

| — | Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit sowohl innerhalb der Direktion als auch mit den anderen Direktionen und anderen Dienststellen des Generalsekretariats des Rates; |
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Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit sowohl innerhalb der Direktion als auch mit den anderen Direktionen und anderen Dienststellen des Generalsekretariats des Rates;

| — | Beobachtung der Beratungen des Rates, des AStV und, soweit angezeigt, anderer Vorbereitungsgremien; Teilnahme an Sitzungen und gegebenenfalls an Briefings und/oder Verhandlungen mit dem Ziel, Kompromisse zu erzielen und Lösungen zu finden; |
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Beobachtung der Beratungen des Rates, des AStV und, soweit angezeigt, anderer Vorbereitungsgremien; Teilnahme an Sitzungen und gegebenenfalls an Briefings und/oder Verhandlungen mit dem Ziel, Kompromisse zu erzielen und Lösungen zu finden;

| — | Beistand und Vertretung des Europäischen Rates oder des Rates in Rechtsstreitigkeiten und gegebenenfalls Vertretung dieser Organe vor den Gerichten der EU. |
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Beistand und Vertretung des Europäischen Rates oder des Rates in Rechtsstreitigkeiten und gegebenenfalls Vertretung dieser Organe vor den Gerichten der EU.

ARBEITSUMFELD

| — | Gelegentliche Dienstreisen nach Luxemburg und Straßburg; |
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Gelegentliche Dienstreisen nach Luxemburg und Straßburg;

| — | Arbeitszeit in Abhängigkeit von den Tagungen des AStV (1. Teil) und des Rates im Zusammenhang mit dem Tätigkeitsbereich der Direktion. |
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Arbeitszeit in Abhängigkeit von den Tagungen des AStV (1. Teil) und des Rates im Zusammenhang mit dem Tätigkeitsbereich der Direktion.

SPEZIFISCHE KOMPETENZEN

Fachliche Kompetenzen

| — | Da in hohem Maße Französisch und Englisch für die Kommunikation innerhalb des GSR und mit anderen Institutionen verwendet werden, sind ausgezeichnete Kenntnisse in einer der beiden Sprachen und gute Kenntnisse in der anderen Sprache erforderlich. Kenntnisse in weiteren Amtssprachen der EU wären von Vorteil; |
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Da in hohem Maße Französisch und Englisch für die Kommunikation innerhalb des GSR und mit anderen Institutionen verwendet werden, sind ausgezeichnete Kenntnisse in einer der beiden Sprachen und gute Kenntnisse in der anderen Sprache erforderlich. Kenntnisse in weiteren Amtssprachen der EU wären von Vorteil;

| — | umfassende Kenntnis des EU-Rechts; |
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umfassende Kenntnis des EU-Rechts;

| — | umfassende Kenntnis der Arbeitsweise und der Verfahren der EU; |
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umfassende Kenntnis der Arbeitsweise und der Verfahren der EU;

| — | fundierte Kenntnisse in dem Arbeitsbereich sind maßgeblich für die Stelle. |
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fundierte Kenntnisse in dem Arbeitsbereich sind maßgeblich für die Stelle.

Aufgabenerfüllung und Ergebniserzielung

Persönliche Qualitäten

| — | Fähigkeit, aus eigener Initiative geeignete Maßnahmen zu ergreifen; |
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Fähigkeit, aus eigener Initiative geeignete Maßnahmen zu ergreifen;

| — | Kreativität; |
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Kreativität;

| — | Fähigkeit zur Arbeit in einem internationalen und multikulturellen Umfeld. |
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Fähigkeit zur Arbeit in einem internationalen und multikulturellen Umfeld.

Kontaktfähigkeiten

| — | Diplomatisches Verhalten und Kommunikationsfähigkeit; |
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Diplomatisches Verhalten und Kommunikationsfähigkeit;

| — | ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit im persönlichen Umgang; |
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ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit im persönlichen Umgang;

| — | Fähigkeit, gute Arbeitsbeziehungen zu den unterschiedlichsten Ansprechpartnern zu unterhalten; |
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Fähigkeit, gute Arbeitsbeziehungen zu den unterschiedlichsten Ansprechpartnern zu unterhalten;

| — | Fähigkeit zur Leitung und Motivierung multikultureller Teams. |
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Fähigkeit zur Leitung und Motivierung multikultureller Teams.

Managementfähigkeiten

| — | Arbeits- und Ressourcenmanagement, Organisationssinn, Entscheidungsfähigkeit, Menschenführung und Personalentwicklung. |
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Arbeits- und Ressourcenmanagement, Organisationssinn, Entscheidungsfähigkeit, Menschenführung und Personalentwicklung.

WER KANN SICH BEWERBEN?

Die Bewerber/-innen müssen zum Zeitpunkt der Bewerbung folgende Zulassungsvoraussetzungen erfüllen:

| a) | Allgemeine Voraussetzungen |
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a)

Allgemeine Voraussetzungen

| — | die Staatsangehörigkeit eines der Mitgliedstaaten der Europäischen Union besitzen; |
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die Staatsangehörigkeit eines der Mitgliedstaaten der Europäischen Union besitzen;

| — | die bürgerlichen Ehrenrechte besitzen; |
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die bürgerlichen Ehrenrechte besitzen;

| — | ihren Verpflichtungen aus den für sie geltenden Wehrgesetzen nachgekommen sein. |
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ihren Verpflichtungen aus den für sie geltenden Wehrgesetzen nachgekommen sein.

| b) | Besondere Voraussetzungen |
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b)

Besondere Voraussetzungen

| — | Hochschulabschluss in Rechtswissenschaften, der zur juristischen Promotion berechtigt, oder gleichwertige Berufsqualifikation (1); |
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Hochschulabschluss in Rechtswissenschaften, der zur juristischen Promotion berechtigt, oder gleichwertige Berufsqualifikation (1);

| — | mindestens 15 Jahre Berufserfahrung in der Rechtsberatung und Wahrnehmung von Führungs- und Organisationsverantwortung während mindestens drei Jahren.
  Drei Jahre in einer Stellung mit weitreichender Verantwortung im Bereich der rechtlichen Koordinierung wären der geforderten Erfahrung auf Führungsebene gleichwertig. |
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mindestens 15 Jahre Berufserfahrung in der Rechtsberatung und Wahrnehmung von Führungs- und Organisationsverantwortung während mindestens drei Jahren.

Drei Jahre in einer Stellung mit weitreichender Verantwortung im Bereich der rechtlichen Koordinierung wären der geforderten Erfahrung auf Führungsebene gleichwertig.

ANMERKUNGEN

| — | Das Generalsekretariat des Rates verfolgt eine Politik der Chancengleichheit (siehe Anlage II) und begrüßt ausdrücklich alle Bewerbungen von qualifizierten Bewerbern/Bewerberinnen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus möglichst vielen EU-Mitgliedstaaten. Um die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, ermuntert das GSR Frauen, sich zu bewerben, da sie derzeit auf Führungsebene unterrepräsentiert sind.
  Die Direktion Personalverwaltung kann Personen mit Behinderungen während des Einstellungsverfahrens Unterstützung anbieten. Der Arbeitsplatz kann in angemessenem Umfang für Menschen mit Behinderungen angepasst werden. Das Generalsekretariat bietet zudem zahlreiche Maßnahmen zur Gewährleistung der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Nähere Information hierzu erteilt das Büro für Chancengleichheit (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
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Das Generalsekretariat des Rates verfolgt eine Politik der Chancengleichheit (siehe Anlage II) und begrüßt ausdrücklich alle Bewerbungen von qualifizierten Bewerbern/Bewerberinnen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus möglichst vielen EU-Mitgliedstaaten. Um die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, ermuntert das GSR Frauen, sich zu bewerben, da sie derzeit auf Führungsebene unterrepräsentiert sind.

Die Direktion Personalverwaltung kann Personen mit Behinderungen während des Einstellungsverfahrens Unterstützung anbieten. Der Arbeitsplatz kann in angemessenem Umfang für Menschen mit Behinderungen angepasst werden. Das Generalsekretariat bietet zudem zahlreiche Maßnahmen zur Gewährleistung der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Nähere Information hierzu erteilt das Büro für Chancengleichheit (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Diese Planstelle setzt die Ermächtigung für den Zugang zu Verschlusssachen (Geheimhaltungsgrad SECRET UE/EU SECRET) voraus. Die Bewerber/-innen erklären sich bereit, sich den Sicherheitsüberprüfungen nach Maßgabe des Beschlusses 2013/488/EU des Rates (2) zu unterziehen. Bei dieser Stelle wird eine Ernennung nur dann wirksam, wenn der ausgewählte Bewerber/die ausgewählte Bewerberin eine gültige Bescheinigung der Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen erhalten hat. Einem Bewerber/Einer Bewerberin ohne Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen wird bis zum Erhalt der Ergebnisse des Verfahrens für die Sicherheitsüberprüfung ein Zeitarbeitsvertrag angeboten. |
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Diese Planstelle setzt die Ermächtigung für den Zugang zu Verschlusssachen (Geheimhaltungsgrad SECRET UE/EU SECRET) voraus. Die Bewerber/-innen erklären sich bereit, sich den Sicherheitsüberprüfungen nach Maßgabe des Beschlusses 2013/488/EU des Rates (2) zu unterziehen. Bei dieser Stelle wird eine Ernennung nur dann wirksam, wenn der ausgewählte Bewerber/die ausgewählte Bewerberin eine gültige Bescheinigung der Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen erhalten hat. Einem Bewerber/Einer Bewerberin ohne Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen wird bis zum Erhalt der Ergebnisse des Verfahrens für die Sicherheitsüberprüfung ein Zeitarbeitsvertrag angeboten.

| — | Der Bewerber/Die Bewerberin muss bereit sein, bei Bedarf eine Schulung für Führungskräfte des Generalsekretariats des Rates zu durchlaufen. |
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Der Bewerber/Die Bewerberin muss bereit sein, bei Bedarf eine Schulung für Führungskräfte des Generalsekretariats des Rates zu durchlaufen.

| — | Stellenausschreibung veröffentlicht gemäß Artikel 29 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union (3) (Einstellung von höheren Führungskräften). |
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Stellenausschreibung veröffentlicht gemäß Artikel 29 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union (3) (Einstellung von höheren Führungskräften).

| — | Die Stelle wurde auch bei allen Organen der Europäischen Union veröffentlicht. |
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Die Stelle wurde auch bei allen Organen der Europäischen Union veröffentlicht.

| — | Bei der Auswahl des erfolgreichen Bewerbers/der erfolgreichen Bewerberin wird die Anstellungsbehörde von einem beratenden Auswahlausschuss unterstützt. Der beratende Auswahlausschuss wird von einem Assessment-Center unterstützt. Die vom Assessment-Center erstellten Berichte gelten bis zwei Jahre nach dem Zeitpunkt, zu dem die entsprechenden Übungen stattgefunden haben, oder bis zur Kündigung des Rahmenvertrags zwischen dem Generalsekretariat und dem betreffenden Assessment-Center — je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt. |
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Bei der Auswahl des erfolgreichen Bewerbers/der erfolgreichen Bewerberin wird die Anstellungsbehörde von einem beratenden Auswahlausschuss unterstützt. Der beratende Auswahlausschuss wird von einem Assessment-Center unterstützt. Die vom Assessment-Center erstellten Berichte gelten bis zwei Jahre nach dem Zeitpunkt, zu dem die entsprechenden Übungen stattgefunden haben, oder bis zur Kündigung des Rahmenvertrags zwischen dem Generalsekretariat und dem betreffenden Assessment-Center — je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt.

| — | Der beratende Auswahlausschuss bewertet und vergleicht zunächst die Qualifikationen und die Erfahrung sowie die Motivation aller Bewerber/-innen auf der Grundlage ihrer Bewerbungen. Aufgrund dieser vergleichenden Bewertung erstellt der beratende Auswahlausschuss eine Auswahlliste mit den seines Erachtens am besten geeigneten Bewerbern/Bewerberinnen, die zu einem ersten Gespräch eingeladen werden. Da diese erste Auswahl auf einer vergleichenden Bewertung der Bewerbungen basiert, garantiert die Erfüllung der Stellenanforderungen nicht, dass eine Einladung zum ersten Gespräch erfolgt. Unter den befragten Bewerbern/Bewerberinnen trifft der beratende Auswahlausschuss eine Vorauswahl der Bewerber/-innen, die dann an einem Assessment-Center eines externen Personalberatungsunternehmens teilnehmen und zu einem zweiten Gespräch mit dem beratenden Auswahlausschuss eingeladen werden. |
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Der beratende Auswahlausschuss bewertet und vergleicht zunächst die Qualifikationen und die Erfahrung sowie die Motivation aller Bewerber/-innen auf der Grundlage ihrer Bewerbungen. Aufgrund dieser vergleichenden Bewertung erstellt der beratende Auswahlausschuss eine Auswahlliste mit den seines Erachtens am besten geeigneten Bewerbern/Bewerberinnen, die zu einem ersten Gespräch eingeladen werden. Da diese erste Auswahl auf einer vergleichenden Bewertung der Bewerbungen basiert, garantiert die Erfüllung der Stellenanforderungen nicht, dass eine Einladung zum ersten Gespräch erfolgt. Unter den befragten Bewerbern/Bewerberinnen trifft der beratende Auswahlausschuss eine Vorauswahl der Bewerber/-innen, die dann an einem Assessment-Center eines externen Personalberatungsunternehmens teilnehmen und zu einem zweiten Gespräch mit dem beratenden Auswahlausschuss eingeladen werden.

Vorläufiger Zeitplan:

| — | Die für die Gespräche ausgewählten Bewerber/-innen werden voraussichtlich bis Anfang Juni 2018 informiert. |
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Die für die Gespräche ausgewählten Bewerber/-innen werden voraussichtlich bis Anfang Juni 2018 informiert.

| — | Die ersten Gespräche sind für Juni 2018 geplant. |
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Die ersten Gespräche sind für Juni 2018 geplant.

| — | Das Assessment-Center findet voraussichtlich im Juni 2018 statt. |
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Das Assessment-Center findet voraussichtlich im Juni 2018 statt.

| — | Die zweite Runde der Gespräche ist für Juli 2018 vorgesehen. |
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Die zweite Runde der Gespräche ist für Juli 2018 vorgesehen.

VORGEHENSWEISE BEI DER BEWERBUNG

Stichtag für die Bewerbung ist der 25. April 2018.

Bewerbungen sind spätestens am Stichtag per E-Mail zu richten an: Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu.

Berücksichtigt werden nur Bewerbungsunterlagen, die Folgendes umfassen:

| a) | das ordnungsgemäß ausgefüllte und datierte Bewerbungsformular (Anlage V); das elektronische Bewerbungsformular finden Sie auf der Website des Rates unter folgendem Link: http://www.consilium.europa.eu/de/general-secretariat/jobs/job-opportunities/; |
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a)

das ordnungsgemäß ausgefüllte und datierte Bewerbungsformular (Anlage V); das elektronische Bewerbungsformular finden Sie auf der Website des Rates unter folgendem Link: http://www.consilium.europa.eu/de/general-secretariat/jobs/job-opportunities/;

| b) | ein Bewerbungsschreiben, aus dem die für die Stelle relevanten Berufserfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten hervorgehen, zusammen mit einem ausführlichen Lebenslauf in Englisch oder Französisch, vorzugsweise im Europass-Format (http://europass.cedefop.europa.eu), in dem der gesamte berufliche Werdegang des Bewerbers/der Bewerberin unter Angabe u. a. von Schul- und Hochschulabschlüssen, Sprachkenntnissen, Berufserfahrung und derzeitigem Aufgabenbereich beschrieben wird; |
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b)

ein Bewerbungsschreiben, aus dem die für die Stelle relevanten Berufserfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten hervorgehen, zusammen mit einem ausführlichen Lebenslauf in Englisch oder Französisch, vorzugsweise im Europass-Format (http://europass.cedefop.europa.eu), in dem der gesamte berufliche Werdegang des Bewerbers/der Bewerberin unter Angabe u. a. von Schul- und Hochschulabschlüssen, Sprachkenntnissen, Berufserfahrung und derzeitigem Aufgabenbereich beschrieben wird;

| c) | Fotokopien der Diplome zum Nachweis der Qualifikation und Fotokopien der Nachweise über Berufserfahrung. Die Nachweise müssen von Dritten stammen; der unter Buchstabe b genannte Lebenslauf allein ist nicht ausreichend. |
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c)

Fotokopien der Diplome zum Nachweis der Qualifikation und Fotokopien der Nachweise über Berufserfahrung. Die Nachweise müssen von Dritten stammen; der unter Buchstabe b genannte Lebenslauf allein ist nicht ausreichend.

Alle der Bewerbung beigefügten Nachweise müssen als Word-, PDF- oder JPG-Datei übermittelt, in Englisch oder Französisch bezeichnet und durchgehend nummeriert werden (Anlage 1, 2 usw.). Es ist eine Liste sämtlicher Anlagen beizufügen. Bewerbungen, die über Cloud-gestützte Datenspeicher-Lösungen oder Filesharing-Plattformen eintreffen, werden nicht berücksichtigt.

Der/Die für den Dienstposten ausgewählte Bewerber/Bewerberin hat die genannten Unterlagen im Original vorzulegen.

ERNEUTE PRÜFUNG VON BEWERBUNGEN

Die Verfahren für Anträge auf Überprüfung, Rechtsbehelfe und die Befassung des Europäischen Bürgerbeauftragten sind in Anlage III dieser Stellenausschreibung dargelegt.

DATENSCHUTZ

Die Modalitäten für die Verarbeitung personenbezogener Daten im Rahmen dieses Auswahlverfahrens sind in Anlage IV dargelegt.

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(1)  Gemäß Artikel 5 Absatz 3 Buchstabe c des Statuts der Beamten der Europäischen Union (Statut) gelten für die Bewerber/-innen mindestens folgende Anforderungen:

| i) | ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenem Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, wenn die Regelstudienzeit vier Jahre oder darüber beträgt, oder |
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i)

ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenem Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, wenn die Regelstudienzeit vier Jahre oder darüber beträgt, oder

| ii) | ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenen Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, und eine mindestens einjährige einschlägige Berufserfahrung, wenn die Regelstudienzeit mindestens drei Jahre beträgt. |
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ii)

ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenen Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, und eine mindestens einjährige einschlägige Berufserfahrung, wenn die Regelstudienzeit mindestens drei Jahre beträgt.

(2)  ABl. L 274 vom 15.10.2013, S. 1.

(3)  Statut der Beamten und Beschäftigungsbedingungen für die sonstigen Bediensteten der Europäischen Union, festgelegt durch die Verordnung (EWG, Euratom, EGKS) Nr. 259/68, zuletzt geändert durch die Verordnung (EU, Euratom) Nr. 1023/2013 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 22. Oktober 2013 — http://eur-lex.europa.eu.

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ANLAGE I

Profil horizontaler Führungskräfte im GSR

Ihr besonderer Beitrag als GSR-Führungskraft besteht darin, dass Sie sowohl in beratender Funktion als auch in Managementfunktion tätig sind; außerdem repräsentieren Sie stets das GSR.

Bei der Wahrnehmung dieser Aufgaben wird Folgendes von Ihnen erwartet:

In repräsentativer Funktion

| — | integres Handeln nach außen wie nach innen; |
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integres Handeln nach außen wie nach innen;

| — | Handeln im Interesse des Europäischen Rates und des Rates sowie der Union insgesamt. Gewährleistung, dass etwaige Differenzen festgestellt und geregelt werden; |
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Handeln im Interesse des Europäischen Rates und des Rates sowie der Union insgesamt. Gewährleistung, dass etwaige Differenzen festgestellt und geregelt werden;

| — | Entwicklung von durch Vertrauen und Offenheit geprägten Beziehungen und aktives Netzwerken; |
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—

Entwicklung von durch Vertrauen und Offenheit geprägten Beziehungen und aktives Netzwerken;

| — | ergebnisorientiert und wirkungsmächtig sowie gleichzeitig respektvoll und dienstleistungsorientiert zu sein. |
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ergebnisorientiert und wirkungsmächtig sowie gleichzeitig respektvoll und dienstleistungsorientiert zu sein.

In beratender Funktion

| — | Beitrag zur Entwicklung der Union. Proaktiv und kreativ zu sein. Vorausschauendes Denken und Planung für künftige Entwicklungen. Lösungsorientiertes Handeln; |
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—

Beitrag zur Entwicklung der Union. Proaktiv und kreativ zu sein. Vorausschauendes Denken und Planung für künftige Entwicklungen. Lösungsorientiertes Handeln;

| — | Beratung unserer Partner, um die Erreichung ihrer Ziele zu fördern, und im Interesse unserer beiden Organe. Objektives und faires Verhalten; |
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Beratung unserer Partner, um die Erreichung ihrer Ziele zu fördern, und im Interesse unserer beiden Organe. Objektives und faires Verhalten;

| — | Bewusstsein für die Wechselwirkungen zwischen Entscheidungsprozessen und öffentlicher Debatte. Gewährleistung, dass Ihre Ratschläge der politischen Situation unserer Partner Rechnung tragen und Kommunikationserwägungen einbeziehen; |
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Bewusstsein für die Wechselwirkungen zwischen Entscheidungsprozessen und öffentlicher Debatte. Gewährleistung, dass Ihre Ratschläge der politischen Situation unserer Partner Rechnung tragen und Kommunikationserwägungen einbeziehen;

| — | Erleichterung legitimer Entscheidungsprozesse durch Zusammenarbeit, gute Arbeitsbeziehungen und Kompromisse zwischen den Mitgliedstaaten und mit den Institutionen sowie anderen Akteuren; |
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—

Erleichterung legitimer Entscheidungsprozesse durch Zusammenarbeit, gute Arbeitsbeziehungen und Kompromisse zwischen den Mitgliedstaaten und mit den Institutionen sowie anderen Akteuren;

| — | ständig aktueller Kenntnisstand bezüglich der Entwicklungen in Ihrem Zuständigkeitsbereich, auch über die unmittelbare Tätigkeit des Europäischen Rates und des Rates hinaus. Ein Auge für das große Ganze. |
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—

ständig aktueller Kenntnisstand bezüglich der Entwicklungen in Ihrem Zuständigkeitsbereich, auch über die unmittelbare Tätigkeit des Europäischen Rates und des Rates hinaus. Ein Auge für das große Ganze.

In Managementfunktion

| — | Statten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kompetenzen aus, delegieren Sie, haben Sie Vertrauen, unterstützen und motivieren Sie, geben Sie Rückmeldung und Orientierung, fördern Sie Eigeninitiative und Mut zu unkonventionellem Denken; reduzieren Sie hierarchische Strukturen und Kontrolle auf ein Mindestmaß, ohne die Qualität zu vernachlässigen; |
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Statten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kompetenzen aus, delegieren Sie, haben Sie Vertrauen, unterstützen und motivieren Sie, geben Sie Rückmeldung und Orientierung, fördern Sie Eigeninitiative und Mut zu unkonventionellem Denken; reduzieren Sie hierarchische Strukturen und Kontrolle auf ein Mindestmaß, ohne die Qualität zu vernachlässigen;

| — | sprechen Sie deutlich aus, welche Ziele und Erwartungen Sie haben, und gewährleisten Sie den Informationsfluss zu, von und zwischen Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie mit anderen Generaldirektionen, Direktionen und Referaten; |
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sprechen Sie deutlich aus, welche Ziele und Erwartungen Sie haben, und gewährleisten Sie den Informationsfluss zu, von und zwischen Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie mit anderen Generaldirektionen, Direktionen und Referaten;

| — | handeln Sie stets im Interesse des gesamten Generalsekretariats, nicht nur Ihrer eigenen GD oder Direktion oder Ihres eigenen Referats, und sorgen Sie dafür, dass wir unseren Partnern die gewünschten Ergebnisse liefern. Wirken Sie Abschottung entgegen; |
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handeln Sie stets im Interesse des gesamten Generalsekretariats, nicht nur Ihrer eigenen GD oder Direktion oder Ihres eigenen Referats, und sorgen Sie dafür, dass wir unseren Partnern die gewünschten Ergebnisse liefern. Wirken Sie Abschottung entgegen;

| — | haben Sie den Mut, bei Konflikten, unzureichenden Leistungen und anderen Schwierigkeiten rechtzeitig einzugreifen; sorgen Sie für das Wohlbefinden und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und kommen Sie Ihrer Fürsorgepflicht nach; |
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haben Sie den Mut, bei Konflikten, unzureichenden Leistungen und anderen Schwierigkeiten rechtzeitig einzugreifen; sorgen Sie für das Wohlbefinden und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und kommen Sie Ihrer Fürsorgepflicht nach;

| — | beziehen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Gestaltung des Wandels ein, um sicherzustellen, dass das GSR mit den Entwicklungen Schritt hält und dynamischer, flexibler und kooperativer wird. Handeln Sie nach Ihren Worten; |
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beziehen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Gestaltung des Wandels ein, um sicherzustellen, dass das GSR mit den Entwicklungen Schritt hält und dynamischer, flexibler und kooperativer wird. Handeln Sie nach Ihren Worten;

| — | übernehmen Sie Verantwortung für die optimale Nutzung der personellen finanziellen Ressourcen des Generalsekretariats. |
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übernehmen Sie Verantwortung für die optimale Nutzung der personellen finanziellen Ressourcen des Generalsekretariats.

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ANLAGE II

Chancengleichheit beim Generalsekretariat des Rates

Das Generalsekretariat des Rates als Arbeitgeber ist dafür verantwortlich, die Gleichstellung von Männern und Frauen zu gewährleisten und jegliche Art von Diskriminierung zu unterbinden.

Die Hauptziele seiner Politik der Chancengleichheit bestehen darin,

| — | sicherzustellen, dass im Rahmen seiner Personal- und Personalverwaltungspolitik die Grundsätze der Gleichheit und Nichtdiskriminierung geachtet werden; |
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sicherzustellen, dass im Rahmen seiner Personal- und Personalverwaltungspolitik die Grundsätze der Gleichheit und Nichtdiskriminierung geachtet werden;

| — | eine ausgewogene Vertretung von Männern und Frauen, vor allem in Führungspositionen, zu erreichen; |
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eine ausgewogene Vertretung von Männern und Frauen, vor allem in Führungspositionen, zu erreichen;

| — | die Bedingungen für Menschen mit Behinderungen zu verbessern, was die Zugangsmöglichkeiten zu seinen Gebäuden und eine integrative und auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Arbeitsumgebung anbelangt:
  Anpassungen für Menschen mit Behinderungen („angemessene Vorkehrungen“) können auch die Neuordnung von Aufgaben oder Zuständigkeiten, die Bereitstellung technischer Hilfsmittel und sonstige Anpassungen der Arbeitsumgebung umfassen. Solche Maßnahmen werden getroffen, sofern sie nicht zu einer ungebührlichen Belastung der Ressourcen des Rates führen. |
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die Bedingungen für Menschen mit Behinderungen zu verbessern, was die Zugangsmöglichkeiten zu seinen Gebäuden und eine integrative und auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Arbeitsumgebung anbelangt:

Anpassungen für Menschen mit Behinderungen („angemessene Vorkehrungen“) können auch die Neuordnung von Aufgaben oder Zuständigkeiten, die Bereitstellung technischer Hilfsmittel und sonstige Anpassungen der Arbeitsumgebung umfassen. Solche Maßnahmen werden getroffen, sofern sie nicht zu einer ungebührlichen Belastung der Ressourcen des Rates führen.

| — | sein Personal vor Belästigung am Arbeitsplatz zu schützen; |
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sein Personal vor Belästigung am Arbeitsplatz zu schützen;

| — | den Bedürfnissen des Personals in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie Rechnung zu tragen, indem ein umfangreiches Bündel familienfreundlicher Maßnahmen, einschließlich flexibler Arbeitszeit, Telearbeit und Jobsharing, angeboten wird. |
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den Bedürfnissen des Personals in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie Rechnung zu tragen, indem ein umfangreiches Bündel familienfreundlicher Maßnahmen, einschließlich flexibler Arbeitszeit, Telearbeit und Jobsharing, angeboten wird.

Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Ein Flexitime-System wird im gesamten Generalsekretariat auf der Grundlage einer 40-Stunden-Arbeitswoche eingesetzt, wobei für Personal ohne leitende Funktion ein Freizeitausgleich für Überstunden möglich ist. In vielen Arbeitsbereichen kann ein individueller Zeitplan innerhalb eines Zeitrahmens von 7.00 bis 20.00 Uhr vereinbart werden.

Teilzeitarbeit kann gewährt werden, beispielsweise um ein unterhaltsberechtigtes Kind im Alter bis zu 12 Jahren — oder bis zu 14 Jahren, wenn der Beamte/die Beamtin ein alleinerziehendes Elternteil ist — zu betreuen.

Nach dem Statut vorgesehener Mutterschaftsurlaub wird für 20 Wochen gewährt, und nach Wiederaufnahme der Arbeit können zwei Stunden Stillzeit pro Tag gewährt werden. Väter haben Anspruch auf einen bezahlten Vaterschaftsurlaub von zehn Tagen. Es kann Elternurlaub von bis zu sechs Monaten pro Kind mit einer Pauschalzulage gewährt werden. Im Falle schwerer Erkrankung oder Behinderung eines Kindes besteht ein Anspruch auf einen längeren Mutterschafts-, Vaterschafts- und Elternurlaub. Urlaub aus familiären Gründen mit einer Pauschalzulage ist auch im Falle einer schweren Erkrankung oder Behinderung von Familienangehörigen möglich.

Sonderurlaub wird in Fällen wie Heirat, Geburt oder Adoption eines Kindes sowie Tod oder schwere Erkrankung eines Familienangehörigen gewährt. In Ausnahmefällen kann unbezahlter Urlaub aus persönlichen Gründen (CCP) gewährt werden.

Je nach Aufgaben und Arbeitsumgebung ist Telearbeit nach der Regelung für regelmäßige Telearbeit (wöchentlich zwei Tage im Büro und drei Tage zu Hause) oder nach der Regelung für gelegentliche Telearbeit (bis zu 60 Tage pro Jahr zu Hause) möglich.

Folgende Kinderbetreuungseinrichtungen stehen Personal mit Kindern nach Maßgabe bestimmter Prioritätskriterien zur Verfügung:

Kinderkrippe des Generalsekretariats für Kinder im Alter von 0 bis 4 Jahren; von der Europäischen Kommission organisierte Kinderbetreuungsmöglichkeiten nach der Schule und während der Ferien sowie außerschulische Aktivitäten in den Europäischen Schulen.

Für weitere Informationen senden Sie bitte eine E-Mail an: egalite-des-chances@consilium.europa.eu.

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ANLAGE III

ANTRAG AUF ÜBERPRÜFUNG — RECHTSBEHELFE

BESCHWERDEN BEIM EUROPÄISCHEN BÜRGERBEAUFTRAGTEN

In jeder Phase des Auswahlverfahrens können Sie, falls sich eine Entscheidung Ihrer Ansicht nach nachteilig auf Sie auswirkt, von folgenden Möglichkeiten Gebrauch machen:

| — | Antrag auf Überprüfung der Entscheidungen des beratenden Auswahlausschusses
  Die Überprüfung einer Entscheidung des beratenden Auswahlausschusses kann innerhalb von zehn Kalendertagen nach Absendung des Schreibens, mit dem die Entscheidung mitgeteilt wurde, schriftlich unter Angabe von Gründen bei folgender Stelle beantragt werden:





  Rat der Europäischen Union |
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| Büro für die Auswahl von Beamten |
| Rue de la Loi/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |
| E-Mail-Adresse: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Antrag auf Überprüfung der Entscheidungen des beratenden Auswahlausschusses

Die Überprüfung einer Entscheidung des beratenden Auswahlausschusses kann innerhalb von zehn Kalendertagen nach Absendung des Schreibens, mit dem die Entscheidung mitgeteilt wurde, schriftlich unter Angabe von Gründen bei folgender Stelle beantragt werden:

Rat der Europäischen Union

Büro für die Auswahl von Beamten

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

E-Mail-Adresse: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Rechtsbehelfe






  — | Gegen eine Entscheidung der Einstellungsbehörde können Sie gemäß Artikel 90 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union binnen drei Monaten nach Bekanntgabe der Entscheidung eine Beschwerde an die Anstellungsbehörde richten:





  Rat der Europäischen Union |
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| Referat Rechtsberater der Verwaltung, DGA 1 |
| Rue de la Loi/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |
| E-Mail-Adresse: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Rechtsbehelfe

—

Gegen eine Entscheidung der Einstellungsbehörde können Sie gemäß Artikel 90 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union binnen drei Monaten nach Bekanntgabe der Entscheidung eine Beschwerde an die Anstellungsbehörde richten:

Rat der Europäischen Union

Referat Rechtsberater der Verwaltung, DGA 1

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

E-Mail-Adresse: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | Sie können gemäß Artikel 91 des Statuts bei folgender Stelle Rechtsmittel einlegen:





  Gericht der Europäischen Union |
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| Rue du Fort Niedergrünewald |
| 2925 Luxembourg |
| LUXEMBURG |

—

Sie können gemäß Artikel 91 des Statuts bei folgender Stelle Rechtsmittel einlegen:

Gericht der Europäischen Union

Rue du Fort Niedergrünewald

2925 Luxembourg

LUXEMBURG

| — | Beschwerden beim Europäischen Bürgerbeauftragten |
| --- | --- |

—

Beschwerden beim Europäischen Bürgerbeauftragten

Wie alle Bürger und Bürgerinnen der Union können Sie eine Beschwerde an den Europäischen Bürgerbeauftragten richten:

| Europäischer Bürgerbeauftragter |
| --- |
| 1, Avenue du Président Robert Schuman — BP 403 |
| 67001 Strasbourg Cedex |
| FRANKREICH |

Europäischer Bürgerbeauftragter

1, Avenue du Président Robert Schuman — BP 403

67001 Strasbourg Cedex

FRANKREICH

Rechtsgrundlage für die Beschwerde ist Artikel 228 Absatz 1 des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union; hierbei gelten die Voraussetzungen, die im Beschluss 94/262/EGKS, EG, Euratom des Europäischen Parlaments vom 9. März 1994 über die Regelungen und allgemeinen Bedingungen für die Ausübung der Aufgaben des Bürgerbeauftragten festgelegt sind (
  Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften L 113 vom 4. Mai 1994).

Die Bewerber/-innen werden darauf hingewiesen, dass die Befassung des Bürgerbeauftragten keine aufschiebende Wirkung hat auf die Frist, die gemäß Artikel 90 Absatz 2 bzw. Artikel 91 des Statuts einzuhalten ist für die Einreichung einer Beschwerde bzw. einer Klage beim Gericht der Europäischen Union nach Artikel 270 des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union.

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ANLAGE IV

DATENSCHUTZ

Als für die Durchführung des Auswahlverfahrens zuständiges Organ stellt das Generalsekretariat des Rates sicher, dass die personenbezogenen Daten der Bewerber/-innen entsprechend den Vorschriften der Verordnung (EG) Nr. 45/2001 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 18. Dezember 2000 zum Schutz natürlicher Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten durch die Organe und Einrichtungen der Europäischen Union und zum freien Datenverkehr (1) verarbeitet werden.

Rechtsgrundlagen für das Auswahlverfahren sind das Statut der Beamten der Europäischen Union und der Beschluss 2013/488/EU des Rates vom 23. September 2013 über die Sicherheitsvorschriften für den Schutz von EU-Verschlusssachen. Zuständig für das Auswahlverfahren ist die Direktion Personalverwaltung (GD A 1), Referat Personalbestand und Mobilität, dessen Leiter der für die Verarbeitung der Daten Verantwortliche ist. Auf die Angaben der Bewerber/-innen haben die Mitarbeiter des Büros für die Auswahl von Beamten und dessen vorgesetzte Dienststellen, die Mitglieder des beratenden Auswahlausschusses und gegebenenfalls das Referat Rechtsberater der Verwaltung Zugriff. Verwaltungstechnische Informationen, die der Identifizierung des Bewerbers/der Bewerberin und/oder der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen, können an ein Assessment-Center übermittelt werden.

Zweck der Verarbeitung ist die Erhebung der Daten, um zum einen alle Bewerber/-innen für eine Stelle beim Generalsekretariat des Rates zu identifizieren und zum anderen eine Auswahl unter diesen Bewerbern/Bewerberinnen vorzunehmen.

Hierbei handelt es sich um die folgenden Daten:

| — | personenbezogene Daten zur Identifizierung des Bewerbers oder der Bewerberin (Name, Vorname, Geburtsdatum, Geschlecht, Staatsangehörigkeit); |
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personenbezogene Daten zur Identifizierung des Bewerbers oder der Bewerberin (Name, Vorname, Geburtsdatum, Geschlecht, Staatsangehörigkeit);

| — | Angaben des Bewerbers oder der Bewerberin, die der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen (Anschrift, E-Mail-Adresse, Telefonnummern); |
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Angaben des Bewerbers oder der Bewerberin, die der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen (Anschrift, E-Mail-Adresse, Telefonnummern);

| — | von den Bewerbern/Bewerberinnen vorgelegte Informationen, anhand deren beurteilt werden kann, ob sie die in der Stellenausschreibung genannten Zulassungsbedingungen erfüllen (Staatsangehörigkeit, Sprachkenntnisse, Qualifikationen des Bewerbers oder der Bewerberin, Jahr der Erlangung dieser Qualifikationen, Art des Diploms/Hochschulabschlusses, Name der verleihenden Einrichtung, Berufserfahrung); |
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von den Bewerbern/Bewerberinnen vorgelegte Informationen, anhand deren beurteilt werden kann, ob sie die in der Stellenausschreibung genannten Zulassungsbedingungen erfüllen (Staatsangehörigkeit, Sprachkenntnisse, Qualifikationen des Bewerbers oder der Bewerberin, Jahr der Erlangung dieser Qualifikationen, Art des Diploms/Hochschulabschlusses, Name der verleihenden Einrichtung, Berufserfahrung);

| — | ggf. Angaben zu Art und Gültigkeitsdauer der Sicherheitsermächtigung des Bewerbers oder der Bewerberin; |
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ggf. Angaben zu Art und Gültigkeitsdauer der Sicherheitsermächtigung des Bewerbers oder der Bewerberin;

| — | die Ergebnisse der Prüfungen zur Auswahl der Bewerber/-innen, einschließlich der Bewertungen, die von den Beratern des Assessment-Centers im Namen der Jury erstellt wurden. |
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die Ergebnisse der Prüfungen zur Auswahl der Bewerber/-innen, einschließlich der Bewertungen, die von den Beratern des Assessment-Centers im Namen der Jury erstellt wurden.

Die Verarbeitung der Daten beginnt zum Zeitpunkt des Eingangs der Bewerbung. Die Bewerbungsunterlagen werden abgelegt und zwei Jahre lang archiviert.

Alle Bewerber/-innen haben das Recht, ihre persönlichen Daten einzusehen und zu berichtigen. Begründete Anträge sind per E-Mail (Selection.of.officials@consilium.europa.eu) an das Büro für die Auswahl von Beamten zu richten.

Die Bewerber/-innen können sich jederzeit an den Europäischen Datenschutzbeauftragten wenden (edps@edps.europa.eu).

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(1)  ABl. L 8 vom 12.1.2001, S. 1.

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ANLAGE V

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| 5.4.2018 | DE | Amtsblatt der Europäischen Union | CA 119/76 |
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5.4.2018

DE

Amtsblatt der Europäischen Union

CA 119/76

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STELLENAUSSCHREIBUNG — CONS/AD/140/18

(2018/C 119 A/05)

| ALLGEMEINE INFORMATIONEN |
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| Dienststelle | Generaldirektion F „Kommunikation und Information“, Direktion 2 „Information und Outreach-Maßnahmen“ |
| Dienstort | Brüssel |
| Bezeichnung der Planstelle | Direktor/Direktorin |
| Funktions- und Besoldungsgruppe | AD 14 |
| Erforderliche Verschlusssachenermächtigung | SECRET EU/EU SECRET |
| BEWERBUNGSFRIST | 25. April 2018 |

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

Dienststelle

Generaldirektion F „Kommunikation und Information“, Direktion 2 „Information und Outreach-Maßnahmen“

Dienstort

Brüssel

Bezeichnung der Planstelle

Direktor/Direktorin

Funktions- und Besoldungsgruppe

AD 14

Erforderliche Verschlusssachenermächtigung

SECRET EU/EU SECRET

BEWERBUNGSFRIST

25. April 2018

WER WIR SIND

Das Generalsekretariat des Rates (GSR) unterstützt den Europäischen Rat und den Rat der EU sowie deren Vorbereitungsgremien in allen ihren Tätigkeitsbereichen. Es berät und unterstützt die Mitglieder des Europäischen Rates und des Rates sowie deren Präsidenten in allen Tätigkeitsbereichen, einschließlich Beratung in rechtlichen und politischen Fragen, Koordinierung mit anderen Organen, Erarbeitung von Kompromissen, Texterstellung sowie aller praktischen Aspekte, die für eine gute Vorbereitung und das reibungslose Funktionieren des Europäischen Rates und des Rates erforderlich sind.

Die Generaldirektion F „Kommunikation und Information“ hat die Aufgabe, Informationen über die Tätigkeiten dieser Organe zu kommunizieren und bereitzustellen.

Innerhalb der GD F besteht die Rolle der neuen Direktion „Information und Outreach-Maßnahmen“ darin, die Öffentlichkeit — auch durch wichtige Multiplikatoren wie nichtstaatliche Organisationen, Denkfabriken, Akademiker, Lobbyisten, einflussreiche Blogger, Regierungsbeamte und Studierende — für die Arbeit unserer Institutionen zu interessieren und sie darüber zu informieren. Die Direktion ist verantwortlich für das Besucherzentrum des Rates, für öffentliche Veranstaltungen, für das Grafikdesign, für Veröffentlichungen und die Produktionsdienste, für die Transparenz sowie für das Archiv und die Bibliothek des Rates. Der Direktor/Die Direktorin untersteht dem Generaldirektor und ist für alle Tätigkeiten der Direktion verantwortlich.

Dem Direktor/Der Direktorin unterstehen über 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, und er/sie verwaltet erhebliche finanzielle Mittel und technische Ressourcen.

Die Bewerber/-innen sollten sich bewusst sein, dass künftige Umgestaltungen des Sekretariats zu Änderungen des Aufgabenbereichs der Stellen, für die sie sich bewerben, führen können.

WEN WIR SUCHEN

Wir suchen eine Führungskraft im Managementbereich, die die Informations- und Outreach-Maßnahmen des GSR lenken und weiterentwickeln kann. Es wird erwartet, dass die Direktion unter Ihrer Leitung aktiv den Kontakt mit der Öffentlichkeit sucht und die wichtigen nichtstaatlichen Organisationen und Einzelpersonen, die ein Interesse an der Arbeit des Europäischen Rates und des Rates haben, einbindet.

Sie sollten über sehr gute Kenntnisse des Zwecks, der Struktur und der Arbeitsweise des Europäischen Rates und des Rates und ihrer Verfahren verfügen. Sie haben Erfahrung in der Personalführung und wissen, wie man Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund beispielsweise in den Bereichen Eventmanagement, Besucherbetreuung, Veröffentlichungs- und Produktionsmanagement, Grafikdesign, Archiv, Bibliothek und Transparenz motiviert. Wir erwarten von Ihnen herausragende Kontaktfähigkeit, ein hohes Maß an Eigeninitiative und eine kreative Einstellung.

Da das Generalsekretariat des Rates für eine Kultur der Mobilität seiner Führungskräfte, die über ein breites Erfahrungsspektrum verfügen sollten, eintritt, sollten die Bewerber/-innen bereit und in der Lage sein, während ihrer beruflichen Laufbahn beim Generalsekretariat des Rates in verschiedenen Tätigkeitsbereichen zu arbeiten.

Als Führungskraft im GSR wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Vorgesetzen und Ihre Partner beraten, sich um Personalangelegenheiten kümmern und das GSR repräsentieren. Weitere Einzelheiten zum Profil horizontaler Führungskräfte im GSR entnehmen Sie bitte Anlage I.

STELLENPROFIL

| — | Leitung der Direktion unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors und Beratung im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion |
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—

Leitung der Direktion unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors und Beratung im Rahmen des Aufgabenbereichs der Direktion

AUFGABENBESCHREIBUNG

| — | Unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors Leitung der Direktion, Organisation ihrer Tätigkeiten sowie Unterstützung und Motivierung des Personals bei seiner Arbeit; |
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Unter der Dienstaufsicht des Generaldirektors Leitung der Direktion, Organisation ihrer Tätigkeiten sowie Unterstützung und Motivierung des Personals bei seiner Arbeit;

| — | Festlegung der zu erreichenden Ziele und Mitwirkung an deren Erreichung durch Erstellung des Arbeitsprogramms der Direktion und Sicherstellung einer angemessenen Kontrolle der Umsetzung; |
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—

Festlegung der zu erreichenden Ziele und Mitwirkung an deren Erreichung durch Erstellung des Arbeitsprogramms der Direktion und Sicherstellung einer angemessenen Kontrolle der Umsetzung;

| — | Vertretung der Dienststelle auf Direktorenebene sowohl innerhalb als auch außerhalb des Generalsekretariats, insbesondere in den Beziehungen zum turnusmäßig wechselnden Vorsitz und zu den anderen Organen; |
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—

Vertretung der Dienststelle auf Direktorenebene sowohl innerhalb als auch außerhalb des Generalsekretariats, insbesondere in den Beziehungen zum turnusmäßig wechselnden Vorsitz und zu den anderen Organen;

| — | Gewährleistung der Qualität der Leistungen und Arbeitsergebnisse der Direktion; |
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—

Gewährleistung der Qualität der Leistungen und Arbeitsergebnisse der Direktion;

| — | Gewährleistung der professionellen Verwaltung der Ressourcen der Direktion; |
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—

Gewährleistung der professionellen Verwaltung der Ressourcen der Direktion;

| — | Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit sowohl innerhalb der Direktion als auch mit anderen Dienststellen des Generalsekretariats; |
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—

Gewährleistung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit sowohl innerhalb der Direktion als auch mit anderen Dienststellen des Generalsekretariats;

| — | strategische Führung und Entwicklung von Strategien, Konzepten und Initiativen, um die Öffentlichkeit und insbesondere wichtige Zielgruppen (z. B. Meinungsbildner, Regierungsbeamte und Studierende) direkt anzusprechen und deren Interesse zu wecken; |
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strategische Führung und Entwicklung von Strategien, Konzepten und Initiativen, um die Öffentlichkeit und insbesondere wichtige Zielgruppen (z. B. Meinungsbildner, Regierungsbeamte und Studierende) direkt anzusprechen und deren Interesse zu wecken;

| — | Pflege der Kontakte zu externen Gesprächspartnern und Vertretung des Generalsekretariats in externen Gremien. |
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Pflege der Kontakte zu externen Gesprächspartnern und Vertretung des Generalsekretariats in externen Gremien.

ARBEITSUMFELD

| — | Gelegentliche Telearbeit ist in dem Dienst möglich; |
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Gelegentliche Telearbeit ist in dem Dienst möglich;

| — | ggf. Auslandsdienstreisen. |
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ggf. Auslandsdienstreisen.

SPEZIFISCHE KOMPETENZEN

Fachliche Kompetenzen

| — | Da in hohem Maße Französisch und Englisch für die Kommunikation innerhalb des GSR und mit anderen Institutionen verwendet werden, sind ausgezeichnete Kenntnisse in einer der beiden Sprachen und sehr gute Kenntnisse in der anderen Sprache erforderlich. Kenntnisse in weiteren Amtssprachen der EU wären von Vorteil; |
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Da in hohem Maße Französisch und Englisch für die Kommunikation innerhalb des GSR und mit anderen Institutionen verwendet werden, sind ausgezeichnete Kenntnisse in einer der beiden Sprachen und sehr gute Kenntnisse in der anderen Sprache erforderlich. Kenntnisse in weiteren Amtssprachen der EU wären von Vorteil;

| — | gutes Verständnis des Potenzials, das Instrumente der digitalen Kommunikation für den direkten Kontakt mit der Öffentlichkeit und ihre Mitwirkung bieten; |
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gutes Verständnis des Potenzials, das Instrumente der digitalen Kommunikation für den direkten Kontakt mit der Öffentlichkeit und ihre Mitwirkung bieten;

| — | sehr gute Kenntnis der Struktur und Funktionsweise des Rates und des Europäischen Rates und ihrer Beziehungen zu den anderen EU-Organen; |
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sehr gute Kenntnis der Struktur und Funktionsweise des Rates und des Europäischen Rates und ihrer Beziehungen zu den anderen EU-Organen;

| — | sehr gutes Verständnis des politischen Umfelds; |
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sehr gutes Verständnis des politischen Umfelds;

| — | Fähigkeit zur Diskretion im Umgang mit Informationen. |
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Fähigkeit zur Diskretion im Umgang mit Informationen.

Urteilsfähigkeit und Problemlösungsfähigkeiten

| — | Hervorragende Urteilsfähigkeit und Problemlösungsfähigkeiten. |
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Hervorragende Urteilsfähigkeit und Problemlösungsfähigkeiten.

Aufgabenerfüllung und Ergebniserzielung

| — | Ausgeprägte Fähigkeit, Arbeiten zu planen und zu organisieren und Ergebnisse zu erzielen (Schlüsselkompetenz). |
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Ausgeprägte Fähigkeit, Arbeiten zu planen und zu organisieren und Ergebnisse zu erzielen (Schlüsselkompetenz).

Persönliche Qualitäten

| — | Herausragendes Verantwortungsbewusstsein und Fähigkeit zur Entwicklung kreativer und wirksamer Lösungen; |
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Herausragendes Verantwortungsbewusstsein und Fähigkeit zur Entwicklung kreativer und wirksamer Lösungen;

| — | ausgewiesene Fähigkeit, Initiativen zu positiven Ergebnissen zu führen. |
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ausgewiesene Fähigkeit, Initiativen zu positiven Ergebnissen zu führen.

| — | Anpassung an Veränderungen des Arbeitsumfelds, neue Technologien, Aufgaben, Prioritäten, Arbeitsweisen oder Verfahren und Bereitschaft, erforderlichenfalls sich wandelnde Verantwortlichkeiten zu übernehmen. |
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Anpassung an Veränderungen des Arbeitsumfelds, neue Technologien, Aufgaben, Prioritäten, Arbeitsweisen oder Verfahren und Bereitschaft, erforderlichenfalls sich wandelnde Verantwortlichkeiten zu übernehmen.

Kontaktfähigkeiten

| — | Fähigkeit, effizient und überzeugend mit internen und externen Akteuren und der Öffentlichkeit zu interagieren; |
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Fähigkeit, effizient und überzeugend mit internen und externen Akteuren und der Öffentlichkeit zu interagieren;

| — | ausgeprägte Kontaktfähigkeit (Schlüsselkompetenz); |
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ausgeprägte Kontaktfähigkeit (Schlüsselkompetenz);

| — | Fähigkeit zur Leitung und Motivierung eines multikulturellen und multidisziplinären Teams; |
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Fähigkeit zur Leitung und Motivierung eines multikulturellen und multidisziplinären Teams;

| — | Fähigkeit, das GSR in positiver Weise zu vertreten. |
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Fähigkeit, das GSR in positiver Weise zu vertreten.

Managementfähigkeiten

| — | Arbeits- und Ressourcenmanagement, Organisationssinn, Entscheidungsfähigkeit, Menschenführung und Personalentwicklung. |
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Arbeits- und Ressourcenmanagement, Organisationssinn, Entscheidungsfähigkeit, Menschenführung und Personalentwicklung.

WER KANN SICH BEWERBEN?

Die Bewerber/-innen müssen zum Zeitpunkt der Bewerbung folgende Zulassungsvoraussetzungen erfüllen:

| a) | Allgemeine Voraussetzungen |
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a)

Allgemeine Voraussetzungen

| — | die Staatsangehörigkeit eines der Mitgliedstaaten der Europäischen Union besitzen; |
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die Staatsangehörigkeit eines der Mitgliedstaaten der Europäischen Union besitzen;

| — | die bürgerlichen Ehrenrechte besitzen; |
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die bürgerlichen Ehrenrechte besitzen;

| — | ihren Verpflichtungen aus den für sie geltenden Wehrgesetzen nachgekommen sein. |
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ihren Verpflichtungen aus den für sie geltenden Wehrgesetzen nachgekommen sein.

| b) | Besondere Voraussetzungen |
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b)

Besondere Voraussetzungen

| — | ein durch ein Diplom bescheinigtes Hochschulstudium abgeschlossen haben (1); |
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ein durch ein Diplom bescheinigtes Hochschulstudium abgeschlossen haben (1);

| — | mindestens 15 Jahre einschlägige Berufserfahrung, davon mindestens drei Jahre in einer Führungsposition in einer Verwaltungseinheit mit Management- und Organisationszuständigkeiten oder in einer Stellung mit weitreichender Koordinierungsverantwortung. |
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mindestens 15 Jahre einschlägige Berufserfahrung, davon mindestens drei Jahre in einer Führungsposition in einer Verwaltungseinheit mit Management- und Organisationszuständigkeiten oder in einer Stellung mit weitreichender Koordinierungsverantwortung.

ANMERKUNGEN

| — | Das Generalsekretariat des Rates verfolgt eine Politik der Chancengleichheit (siehe Anlage II) und begrüßt ausdrücklich alle Bewerbungen von qualifizierten Bewerbern/Bewerberinnen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus möglichst vielen EU-Mitgliedstaaten. Um die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, ermuntert das GSR Frauen, sich zu bewerben, da sie derzeit auf Führungsebene unterrepräsentiert sind.
  Die Direktion Personalverwaltung kann Personen mit Behinderungen während des Einstellungsverfahrens Unterstützung anbieten. Der Arbeitsplatz kann in angemessenem Umfang für Menschen mit Behinderungen angepasst werden. Das Generalsekretariat bietet zudem zahlreiche Maßnahmen zur Gewährleistung der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Nähere Information hierzu erteilt das Büro für Chancengleichheit (egalite-des-chances@consilium.europa.eu). |
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Das Generalsekretariat des Rates verfolgt eine Politik der Chancengleichheit (siehe Anlage II) und begrüßt ausdrücklich alle Bewerbungen von qualifizierten Bewerbern/Bewerberinnen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus möglichst vielen EU-Mitgliedstaaten. Um die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, ermuntert das GSR Frauen, sich zu bewerben, da sie derzeit auf Führungsebene unterrepräsentiert sind.

Die Direktion Personalverwaltung kann Personen mit Behinderungen während des Einstellungsverfahrens Unterstützung anbieten. Der Arbeitsplatz kann in angemessenem Umfang für Menschen mit Behinderungen angepasst werden. Das Generalsekretariat bietet zudem zahlreiche Maßnahmen zur Gewährleistung der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Nähere Information hierzu erteilt das Büro für Chancengleichheit (egalite-des-chances@consilium.europa.eu).

| — | Diese Planstelle setzt die Ermächtigung für den Zugang zu Verschlusssachen (Geheimhaltungsgrad SECRET UE/EU SECRET) voraus. Die Bewerber/-innen erklären sich bereit, sich den Sicherheitsüberprüfungen nach Maßgabe des Beschlusses 2013/488/EU des Rates (2) zu unterziehen. Bei dieser Stelle wird eine Ernennung nur dann wirksam, wenn der ausgewählte Bewerber/die ausgewählte Bewerberin eine gültige Bescheinigung der Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen erhalten hat. Einem Bewerber/Einer Bewerberin ohne Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen wird bis zum Erhalt der Ergebnisse des Verfahrens für die Sicherheitsüberprüfung ein Zeitarbeitsvertrag angeboten. |
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Diese Planstelle setzt die Ermächtigung für den Zugang zu Verschlusssachen (Geheimhaltungsgrad SECRET UE/EU SECRET) voraus. Die Bewerber/-innen erklären sich bereit, sich den Sicherheitsüberprüfungen nach Maßgabe des Beschlusses 2013/488/EU des Rates (2) zu unterziehen. Bei dieser Stelle wird eine Ernennung nur dann wirksam, wenn der ausgewählte Bewerber/die ausgewählte Bewerberin eine gültige Bescheinigung der Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen erhalten hat. Einem Bewerber/Einer Bewerberin ohne Ermächtigung zum Zugang zu Verschlusssachen wird bis zum Erhalt der Ergebnisse des Verfahrens für die Sicherheitsüberprüfung ein Zeitarbeitsvertrag angeboten.

| — | Der Bewerber/Die Bewerberin muss bereit sein, bei Bedarf eine Schulung für Führungskräfte des Generalsekretariats des Rates zu durchlaufen. |
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Der Bewerber/Die Bewerberin muss bereit sein, bei Bedarf eine Schulung für Führungskräfte des Generalsekretariats des Rates zu durchlaufen.

| — | Stellenausschreibung veröffentlicht gemäß Artikel 29 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union (3) (Einstellung von höheren Führungskräften). |
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Stellenausschreibung veröffentlicht gemäß Artikel 29 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union (3) (Einstellung von höheren Führungskräften).

| — | Die Stelle wurde auch bei allen Organen der Europäischen Union veröffentlicht. |
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Die Stelle wurde auch bei allen Organen der Europäischen Union veröffentlicht.

| — | Bei der Auswahl des erfolgreichen Bewerbers/der erfolgreichen Bewerberin wird die Anstellungsbehörde von einem beratenden Auswahlausschuss unterstützt. Der beratende Auswahlausschuss wird von einem Assessment-Center unterstützt. Die vom Assessment-Center erstellten Berichte gelten bis zwei Jahre nach dem Zeitpunkt, zu dem die entsprechenden Übungen stattgefunden haben, oder bis zur Kündigung des Rahmenvertrags zwischen dem Generalsekretariat und dem betreffenden Assessment-Center — je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt. |
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Bei der Auswahl des erfolgreichen Bewerbers/der erfolgreichen Bewerberin wird die Anstellungsbehörde von einem beratenden Auswahlausschuss unterstützt. Der beratende Auswahlausschuss wird von einem Assessment-Center unterstützt. Die vom Assessment-Center erstellten Berichte gelten bis zwei Jahre nach dem Zeitpunkt, zu dem die entsprechenden Übungen stattgefunden haben, oder bis zur Kündigung des Rahmenvertrags zwischen dem Generalsekretariat und dem betreffenden Assessment-Center — je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt.

| — | Der beratende Auswahlausschuss bewertet und vergleicht zunächst die Qualifikationen und die Erfahrung sowie die Motivation aller Bewerber/-innen auf der Grundlage ihrer Bewerbungen. Aufgrund dieser vergleichenden Bewertung erstellt der beratende Auswahlausschuss eine Auswahlliste mit den seines Erachtens am besten geeigneten Bewerbern/Bewerberinnen, die zu einem ersten Gespräch eingeladen werden. Da diese erste Auswahl auf einer vergleichenden Bewertung der Bewerbungen basiert, garantiert die Erfüllung der Stellenanforderungen nicht, dass eine Einladung zum ersten Gespräch erfolgt. Unter den befragten Bewerbern/Bewerberinnen trifft der beratende Auswahlausschuss eine Vorauswahl der Bewerber/-innen, die dann an einem Assessment-Center eines externen Personalberatungsunternehmens teilnehmen und zu einem zweiten Gespräch mit dem beratenden Auswahlausschuss eingeladen werden. |
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Der beratende Auswahlausschuss bewertet und vergleicht zunächst die Qualifikationen und die Erfahrung sowie die Motivation aller Bewerber/-innen auf der Grundlage ihrer Bewerbungen. Aufgrund dieser vergleichenden Bewertung erstellt der beratende Auswahlausschuss eine Auswahlliste mit den seines Erachtens am besten geeigneten Bewerbern/Bewerberinnen, die zu einem ersten Gespräch eingeladen werden. Da diese erste Auswahl auf einer vergleichenden Bewertung der Bewerbungen basiert, garantiert die Erfüllung der Stellenanforderungen nicht, dass eine Einladung zum ersten Gespräch erfolgt. Unter den befragten Bewerbern/Bewerberinnen trifft der beratende Auswahlausschuss eine Vorauswahl der Bewerber/-innen, die dann an einem Assessment-Center eines externen Personalberatungsunternehmens teilnehmen und zu einem zweiten Gespräch mit dem beratenden Auswahlausschuss eingeladen werden.

Vorläufiger Zeitplan:

| — | Die für die Gespräche ausgewählten Bewerber/-innen werden voraussichtlich bis Anfang Juni 2018 informiert. |
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Die für die Gespräche ausgewählten Bewerber/-innen werden voraussichtlich bis Anfang Juni 2018 informiert.

| — | Die ersten Gespräche sind für Juni 2018 geplant. |
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Die ersten Gespräche sind für Juni 2018 geplant.

| — | Das Assessment-Center findet voraussichtlich im Juni 2018 statt. |
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Das Assessment-Center findet voraussichtlich im Juni 2018 statt.

| — | Die zweite Runde der Gespräche ist für Juli 2018 vorgesehen. |
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Die zweite Runde der Gespräche ist für Juli 2018 vorgesehen.

VORGEHENSWEISE BEI DER BEWERBUNG

Stichtag für die Bewerbung ist der 25. April 2018.

Bewerbungen sind spätestens am Stichtag per E-Mail zu richten an: Selection.of.Officials-Applications.Management.Posts@consilium.europa.eu.

Berücksichtigt werden nur Bewerbungsunterlagen, die Folgendes umfassen:

| a) | das ordnungsgemäß ausgefüllte und datierte Bewerbungsformular (Anlage V); das elektronische Bewerbungsformular finden Sie auf der Website des Rates unter folgendem Link: http://www.consilium.europa.eu/de/general-secretariat/jobs/job-opportunities/; |
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a)

das ordnungsgemäß ausgefüllte und datierte Bewerbungsformular (Anlage V); das elektronische Bewerbungsformular finden Sie auf der Website des Rates unter folgendem Link: http://www.consilium.europa.eu/de/general-secretariat/jobs/job-opportunities/;

| b) | ein Bewerbungsschreiben, aus dem die für die Stelle relevanten Berufserfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten hervorgehen, zusammen mit einem ausführlichen Lebenslauf in Englisch oder Französisch, vorzugsweise im Europass-Format (http://europass.cedefop.europa.eu), in dem der gesamte berufliche Werdegang des Bewerbers/der Bewerberin unter Angabe u. a. von Schul- und Hochschulabschlüssen, Sprachkenntnissen, Berufserfahrung und derzeitigem Aufgabenbereich beschrieben wird; |
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b)

ein Bewerbungsschreiben, aus dem die für die Stelle relevanten Berufserfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten hervorgehen, zusammen mit einem ausführlichen Lebenslauf in Englisch oder Französisch, vorzugsweise im Europass-Format (http://europass.cedefop.europa.eu), in dem der gesamte berufliche Werdegang des Bewerbers/der Bewerberin unter Angabe u. a. von Schul- und Hochschulabschlüssen, Sprachkenntnissen, Berufserfahrung und derzeitigem Aufgabenbereich beschrieben wird;

| c) | Fotokopien der Diplome zum Nachweis der Qualifikation und Fotokopien der Nachweise über Berufserfahrung. Die Nachweise müssen von Dritten stammen; der unter Buchstabe b genannte Lebenslauf allein ist nicht ausreichend. |
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c)

Fotokopien der Diplome zum Nachweis der Qualifikation und Fotokopien der Nachweise über Berufserfahrung. Die Nachweise müssen von Dritten stammen; der unter Buchstabe b genannte Lebenslauf allein ist nicht ausreichend.

Alle der Bewerbung beigefügten Nachweise müssen als Word-, PDF- oder JPG-Datei übermittelt, in Englisch oder Französisch bezeichnet und durchgehend nummeriert werden (Anlage 1, 2 usw.). Es ist eine Liste sämtlicher Anlagen beizufügen. Bewerbungen, die über Cloud-gestützte Datenspeicher-Lösungen oder Filesharing-Plattformen eintreffen, werden nicht berücksichtigt.

Der/Die für den Dienstposten ausgewählte Bewerber/Bewerberin hat die genannten Unterlagen im Original vorzulegen.

ERNEUTE PRÜFUNG VON BEWERBUNGEN

Die Verfahren für Anträge auf Überprüfung, Rechtsbehelfe und die Befassung des Europäischen Bürgerbeauftragten sind in Anlage III dieser Stellenausschreibung dargelegt.

DATENSCHUTZ

Die Modalitäten für die Verarbeitung personenbezogener Daten im Rahmen dieses Auswahlverfahrens sind in Anlage IV dargelegt.

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(1)  Gemäß Artikel 5 Absatz 3 Buchstabe c des Statuts der Beamten der Europäischen Union (Statut) gelten für die Bewerber/-innen mindestens folgende Anforderungen:

| i) | ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenem Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, wenn die Regelstudienzeit vier Jahre oder darüber beträgt, oder |
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i)

ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenem Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, wenn die Regelstudienzeit vier Jahre oder darüber beträgt, oder

| ii) | ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenen Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, und eine mindestens einjährige einschlägige Berufserfahrung, wenn die Regelstudienzeit mindestens drei Jahre beträgt. |
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ii)

ein Qualifikationsniveau, das einem abgeschlossenen Universitätsstudium, bescheinigt durch ein Diplom, entspricht, und eine mindestens einjährige einschlägige Berufserfahrung, wenn die Regelstudienzeit mindestens drei Jahre beträgt.

(2)  ABl. L 274 vom 15.10.2013, S. 1.

(3)  Statut der Beamten und Beschäftigungsbedingungen für die sonstigen Bediensteten der Europäischen Union, festgelegt durch die Verordnung (EWG, Euratom, EGKS) Nr. 259/68, zuletzt geändert durch die Verordnung (EU, Euratom) Nr. 1023/2013 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 22. Oktober 2013 — http://eur-lex.europa.eu.

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ANLAGE I

Profil horizontaler Führungskräfte im GSR

Ihr besonderer Beitrag als GSR-Führungskraft besteht darin, dass Sie sowohl in beratender Funktion als auch in Managementfunktion tätig sind; außerdem repräsentieren Sie stets das GSR.

Bei der Wahrnehmung dieser Aufgaben wird Folgendes von Ihnen erwartet:

In repräsentativer Funktion

| — | integres Handeln nach außen wie nach innen; |
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—

integres Handeln nach außen wie nach innen;

| — | Handeln im Interesse des Europäischen Rates und des Rates sowie der Union insgesamt. Gewährleistung, dass etwaige Differenzen festgestellt und geregelt werden; |
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Handeln im Interesse des Europäischen Rates und des Rates sowie der Union insgesamt. Gewährleistung, dass etwaige Differenzen festgestellt und geregelt werden;

| — | Entwicklung von durch Vertrauen und Offenheit geprägten Beziehungen und aktives Netzwerken; |
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Entwicklung von durch Vertrauen und Offenheit geprägten Beziehungen und aktives Netzwerken;

| — | ergebnisorientiert und wirkungsmächtig sowie gleichzeitig respektvoll und dienstleistungsorientiert zu sein. |
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ergebnisorientiert und wirkungsmächtig sowie gleichzeitig respektvoll und dienstleistungsorientiert zu sein.

In beratender Funktion

| — | Beitrag zur Entwicklung der Union. Proaktiv und kreativ zu sein. Vorausschauendes Denken und Planung für künftige Entwicklungen. Lösungsorientiertes Handeln; |
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Beitrag zur Entwicklung der Union. Proaktiv und kreativ zu sein. Vorausschauendes Denken und Planung für künftige Entwicklungen. Lösungsorientiertes Handeln;

| — | Beratung unserer Partner, um die Erreichung ihrer Ziele zu fördern, und im Interesse unserer beiden Organe. Objektives und faires Verhalten; |
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Beratung unserer Partner, um die Erreichung ihrer Ziele zu fördern, und im Interesse unserer beiden Organe. Objektives und faires Verhalten;

| — | Bewusstsein für die Wechselwirkungen zwischen Entscheidungsprozessen und öffentlicher Debatte. Gewährleistung, dass Ihre Ratschläge der politischen Situation unserer Partner Rechnung tragen und Kommunikationserwägungen einbeziehen; |
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—

Bewusstsein für die Wechselwirkungen zwischen Entscheidungsprozessen und öffentlicher Debatte. Gewährleistung, dass Ihre Ratschläge der politischen Situation unserer Partner Rechnung tragen und Kommunikationserwägungen einbeziehen;

| — | Erleichterung legitimer Entscheidungsprozesse durch Zusammenarbeit, gute Arbeitsbeziehungen und Kompromisse zwischen den Mitgliedstaaten und mit den Institutionen sowie anderen Akteuren; |
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—

Erleichterung legitimer Entscheidungsprozesse durch Zusammenarbeit, gute Arbeitsbeziehungen und Kompromisse zwischen den Mitgliedstaaten und mit den Institutionen sowie anderen Akteuren;

| — | ständig aktueller Kenntnisstand bezüglich der Entwicklungen in Ihrem Zuständigkeitsbereich, auch über die unmittelbare Tätigkeit des Europäischen Rates und des Rates hinaus. Ein Auge für das große Ganze. |
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—

ständig aktueller Kenntnisstand bezüglich der Entwicklungen in Ihrem Zuständigkeitsbereich, auch über die unmittelbare Tätigkeit des Europäischen Rates und des Rates hinaus. Ein Auge für das große Ganze.

In Managementfunktion

| — | Statten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kompetenzen aus, delegieren Sie, haben Sie Vertrauen, unterstützen und motivieren Sie, geben Sie Rückmeldung und Orientierung, fördern Sie Eigeninitiative und Mut zu unkonventionellem Denken; reduzieren Sie hierarchische Strukturen und Kontrolle auf ein Mindestmaß, ohne die Qualität zu vernachlässigen; |
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Statten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kompetenzen aus, delegieren Sie, haben Sie Vertrauen, unterstützen und motivieren Sie, geben Sie Rückmeldung und Orientierung, fördern Sie Eigeninitiative und Mut zu unkonventionellem Denken; reduzieren Sie hierarchische Strukturen und Kontrolle auf ein Mindestmaß, ohne die Qualität zu vernachlässigen;

| — | sprechen Sie deutlich aus, welche Ziele und Erwartungen Sie haben, und gewährleisten Sie den Informationsfluss zu, von und zwischen Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie mit anderen Generaldirektionen, Direktionen und Referaten; |
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—

sprechen Sie deutlich aus, welche Ziele und Erwartungen Sie haben, und gewährleisten Sie den Informationsfluss zu, von und zwischen Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie mit anderen Generaldirektionen, Direktionen und Referaten;

| — | handeln Sie stets im Interesse des gesamten Generalsekretariats, nicht nur Ihrer eigenen GD oder Direktion oder Ihres eigenen Referats, und sorgen Sie dafür, dass wir unseren Partnern die gewünschten Ergebnisse liefern. Wirken Sie Abschottung entgegen; |
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handeln Sie stets im Interesse des gesamten Generalsekretariats, nicht nur Ihrer eigenen GD oder Direktion oder Ihres eigenen Referats, und sorgen Sie dafür, dass wir unseren Partnern die gewünschten Ergebnisse liefern. Wirken Sie Abschottung entgegen;

| — | haben Sie den Mut, bei Konflikten, unzureichenden Leistungen und anderen Schwierigkeiten rechtzeitig einzugreifen; sorgen Sie für das Wohlbefinden und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und kommen Sie Ihrer Fürsorgepflicht nach; |
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haben Sie den Mut, bei Konflikten, unzureichenden Leistungen und anderen Schwierigkeiten rechtzeitig einzugreifen; sorgen Sie für das Wohlbefinden und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und kommen Sie Ihrer Fürsorgepflicht nach;

| — | beziehen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Gestaltung des Wandels ein, um sicherzustellen, dass das GSR mit den Entwicklungen Schritt hält und dynamischer, flexibler und kooperativer wird. Handeln Sie nach Ihren Worten; |
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beziehen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Gestaltung des Wandels ein, um sicherzustellen, dass das GSR mit den Entwicklungen Schritt hält und dynamischer, flexibler und kooperativer wird. Handeln Sie nach Ihren Worten;

| — | übernehmen Sie Verantwortung für die optimale Nutzung der personellen finanziellen Ressourcen des Generalsekretariats. |
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—

übernehmen Sie Verantwortung für die optimale Nutzung der personellen finanziellen Ressourcen des Generalsekretariats.

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ANLAGE II

Chancengleichheit beim Generalsekretariat des Rates

Das Generalsekretariat des Rates als Arbeitgeber ist dafür verantwortlich, die Gleichstellung von Männern und Frauen zu gewährleisten und jegliche Art von Diskriminierung zu unterbinden.

Die Hauptziele seiner Politik der Chancengleichheit bestehen darin,

| — | sicherzustellen, dass im Rahmen seiner Personal- und Personalverwaltungspolitik die Grundsätze der Gleichheit und Nichtdiskriminierung geachtet werden; |
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—

sicherzustellen, dass im Rahmen seiner Personal- und Personalverwaltungspolitik die Grundsätze der Gleichheit und Nichtdiskriminierung geachtet werden;

| — | eine ausgewogene Vertretung von Männern und Frauen, vor allem in Führungspositionen, zu erreichen; |
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—

eine ausgewogene Vertretung von Männern und Frauen, vor allem in Führungspositionen, zu erreichen;

| — | die Bedingungen für Menschen mit Behinderungen zu verbessern, was die Zugangsmöglichkeiten zu seinen Gebäuden und eine integrative und auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Arbeitsumgebung anbelangt:
  Anpassungen für Menschen mit Behinderungen („angemessene Vorkehrungen“) können auch die Neuordnung von Aufgaben oder Zuständigkeiten, die Bereitstellung technischer Hilfsmittel und sonstige Anpassungen der Arbeitsumgebung umfassen. Solche Maßnahmen werden getroffen, sofern sie nicht zu einer ungebührlichen Belastung der Ressourcen des Rates führen; |
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die Bedingungen für Menschen mit Behinderungen zu verbessern, was die Zugangsmöglichkeiten zu seinen Gebäuden und eine integrative und auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Arbeitsumgebung anbelangt:

Anpassungen für Menschen mit Behinderungen („angemessene Vorkehrungen“) können auch die Neuordnung von Aufgaben oder Zuständigkeiten, die Bereitstellung technischer Hilfsmittel und sonstige Anpassungen der Arbeitsumgebung umfassen. Solche Maßnahmen werden getroffen, sofern sie nicht zu einer ungebührlichen Belastung der Ressourcen des Rates führen;

| — | sein Personal vor Belästigung am Arbeitsplatz zu schützen; |
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—

sein Personal vor Belästigung am Arbeitsplatz zu schützen;

| — | den Bedürfnissen des Personals in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie Rechnung zu tragen, indem ein umfangreiches Bündel familienfreundlicher Maßnahmen, einschließlich flexibler Arbeitszeit, Telearbeit und Jobsharing, angeboten wird. |
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den Bedürfnissen des Personals in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie Rechnung zu tragen, indem ein umfangreiches Bündel familienfreundlicher Maßnahmen, einschließlich flexibler Arbeitszeit, Telearbeit und Jobsharing, angeboten wird.

Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Ein Flexitime-System wird im gesamten Generalsekretariat auf der Grundlage einer 40-Stunden-Arbeitswoche eingesetzt, wobei für Personal ohne leitende Funktion ein Freizeitausgleich für Überstunden möglich ist.

In vielen Arbeitsbereichen kann ein individueller Zeitplan innerhalb eines Zeitrahmens von 7.00 bis 20.00 Uhr vereinbart werden.

Teilzeitarbeit kann gewährt werden, beispielsweise um ein unterhaltsberechtigtes Kind im Alter bis zu 12 Jahren — oder bis zu 14 Jahren, wenn der Beamte/die Beamtin ein alleinerziehendes Elternteil ist — zu betreuen.

Nach dem Statut vorgesehener Mutterschaftsurlaub wird für 20 Wochen gewährt, und nach Wiederaufnahme der Arbeit können zwei Stunden Stillzeit pro Tag gewährt werden.

Väter haben Anspruch auf einen bezahlten Vaterschaftsurlaub von zehn Tagen. Es kann Elternurlaub von bis zu sechs Monaten pro Kind mit einer Pauschalzulage gewährt werden.

Im Falle schwerer Erkrankung oder Behinderung eines Kindes besteht ein Anspruch auf einen längeren Mutterschafts-, Vaterschafts- und Elternurlaub. Urlaub aus familiären Gründen mit einer Pauschalzulage ist auch im Falle einer schweren Erkrankung oder Behinderung von Familienangehörigen möglich.

Sonderurlaub wird in Fällen wie Heirat, Geburt oder Adoption eines Kindes sowie Tod oder schwere Erkrankung eines Familienangehörigen gewährt. In Ausnahmefällen kann unbezahlter Urlaub aus persönlichen Gründen (CCP) gewährt werden.

Je nach Aufgaben und Arbeitsumgebung ist Telearbeit nach der Regelung für regelmäßige Telearbeit (wöchentlich zwei Tage im Büro und drei Tage zu Hause) oder nach der Regelung für gelegentliche Telearbeit (bis zu 60 Tage pro Jahr zu Hause) möglich.

Folgende Kinderbetreuungseinrichtungen stehen Personal mit Kindern nach Maßgabe bestimmter Prioritätskriterien zur Verfügung: Kinderkrippe des Generalsekretariats für Kinder im Alter von 0 bis 4 Jahren; von der Europäischen Kommission organisierte Kinderbetreuungsmöglichkeiten nach der Schule und während der Ferien sowie außerschulische Aktivitäten in den Europäischen Schulen.

Für weitere Informationen senden Sie bitte eine E-Mail an: egalite-des-chances@consilium.europa.eu.

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ANLAGE III

ANTRAG AUF ÜBERPRÜFUNG — RECHTSBEHELFE

BESCHWERDEN BEIM EUROPÄISCHEN BÜRGERBEAUFTRAGTEN

In jeder Phase des Auswahlverfahrens können Sie, falls sich eine Entscheidung Ihrer Ansicht nach nachteilig auf Sie auswirkt, von folgenden Möglichkeiten Gebrauch machen:

| — | Antrag auf Überprüfung der Entscheidungen des beratenden Auswahlausschusses
  Die Überprüfung einer Entscheidung des beratenden Auswahlausschusses kann innerhalb von zehn Kalendertagen nach Absendung des Schreibens, mit dem die Entscheidung mitgeteilt wurde, schriftlich unter Angabe von Gründen bei folgender Stelle beantragt werden:





  Rat der Europäischen Union |
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| Büro für die Auswahl von Beamten |
| Rue de la Loi/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |
| E-Mail-Adresse: Selection.of.officials@consilium.europa.eu |

—

Antrag auf Überprüfung der Entscheidungen des beratenden Auswahlausschusses

Die Überprüfung einer Entscheidung des beratenden Auswahlausschusses kann innerhalb von zehn Kalendertagen nach Absendung des Schreibens, mit dem die Entscheidung mitgeteilt wurde, schriftlich unter Angabe von Gründen bei folgender Stelle beantragt werden:

Rat der Europäischen Union

Büro für die Auswahl von Beamten

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

E-Mail-Adresse: Selection.of.officials@consilium.europa.eu

| — | Rechtsbehelfe






  — | Gegen eine Entscheidung der Einstellungsbehörde können Sie gemäß Artikel 90 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union binnen drei Monaten nach Bekanntgabe der Entscheidung eine Beschwerde an die Anstellungsbehörde richten:





  Rat der Europäischen Union |
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| Referat Rechtsberater der Verwaltung, DGA 1 |
| Rue de la Loi/Wetstraat 175 |
| 1048 Bruxelles/Brussel |
| BELGIQUE/BELGIË |
| E-Mail-Adresse: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu |

—

Rechtsbehelfe

—

Gegen eine Entscheidung der Einstellungsbehörde können Sie gemäß Artikel 90 Absatz 2 des Statuts der Beamten der Europäischen Union binnen drei Monaten nach Bekanntgabe der Entscheidung eine Beschwerde an die Anstellungsbehörde richten:

Rat der Europäischen Union

Referat Rechtsberater der Verwaltung, DGA 1

Rue de la Loi/Wetstraat 175

1048 Bruxelles/Brussel

BELGIQUE/BELGIË

E-Mail-Adresse: unite.conseillers.dga1@consilium.europa.eu

| — | Sie können gemäß Artikel 91 des Statuts bei folgender Stelle Rechtsmittel einlegen:





  Gericht der Europäischen Union |
| --- | --- |
| Rue du Fort Niedergrünewald |
| 2925 Luxembourg |
| LUXEMBURG |

—

Sie können gemäß Artikel 91 des Statuts bei folgender Stelle Rechtsmittel einlegen:

Gericht der Europäischen Union

Rue du Fort Niedergrünewald

2925 Luxembourg

LUXEMBURG

| — | Beschwerden beim Europäischen Bürgerbeauftragten |
| --- | --- |

—

Beschwerden beim Europäischen Bürgerbeauftragten

Wie alle Bürger und Bürgerinnen der Union können Sie eine Beschwerde an den Europäischen Bürgerbeauftragten richten:

| Europäischer Bürgerbeauftragter |
| --- |
| 1, Avenue du Président Robert Schuman — BP 403 |
| 67001 Strasbourg Cedex |
| FRANKREICH |

Europäischer Bürgerbeauftragter

1, Avenue du Président Robert Schuman — BP 403

67001 Strasbourg Cedex

FRANKREICH

Rechtsgrundlage für die Beschwerde ist Artikel 228 Absatz 1 des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union; hierbei gelten die Voraussetzungen, die im Beschluss 94/262/EGKS, EG, Euratom des Europäischen Parlaments vom 9. März 1994 über die Regelungen und allgemeinen Bedingungen für die Ausübung der Aufgaben des Bürgerbeauftragten festgelegt sind (
  Amtsblatt der Europäischen Gemeinschaften L 113 vom 4. Mai 1994).

Die Bewerber/-innen werden darauf hingewiesen, dass die Befassung des Bürgerbeauftragten keine aufschiebende Wirkung hat auf die Frist, die gemäß Artikel 90 Absatz 2 bzw. Artikel 91 des Statuts einzuhalten ist für die Einreichung einer Beschwerde bzw. einer Klage beim Gericht der Europäischen Union nach Artikel 270 des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union.

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ANLAGE IV

DATENSCHUTZ

Als für die Durchführung des Auswahlverfahrens zuständiges Organ stellt das Generalsekretariat des Rates sicher, dass die personenbezogenen Daten der Bewerber/-innen entsprechend den Vorschriften der Verordnung (EG) Nr. 45/2001 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 18. Dezember 2000 zum Schutz natürlicher Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten durch die Organe und Einrichtungen der Europäischen Union und zum freien Datenverkehr (1) verarbeitet werden.

Rechtsgrundlagen für das Auswahlverfahren sind das Statut der Beamten der Europäischen Union und der Beschluss 2013/488/EU des Rates vom 23. September 2013 über die Sicherheitsvorschriften für den Schutz von EU-Verschlusssachen. Zuständig für das Auswahlverfahren ist die Direktion Personalverwaltung (GD A 1), Referat Personalbestand und Mobilität, dessen Leiter der für die Verarbeitung der Daten Verantwortliche ist. Auf die Angaben der Bewerber/-innen haben die Mitarbeiter des Büros für die Auswahl von Beamten und dessen vorgesetzte Dienststellen, die Mitglieder des beratenden Auswahlausschusses und gegebenenfalls das Referat Rechtsberater der Verwaltung Zugriff. Verwaltungstechnische Informationen, die der Identifizierung des Bewerbers/der Bewerberin und/oder der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen, können an ein Assessment-Center übermittelt werden.

Zweck der Verarbeitung ist die Erhebung der Daten, um zum einen alle Bewerber/-innen für eine Stelle beim Generalsekretariat des Rates zu identifizieren und zum anderen eine Auswahl unter diesen Bewerbern/Bewerberinnen vorzunehmen.

Hierbei handelt es sich um die folgenden Daten:

| — | personenbezogene Daten zur Identifizierung des Bewerbers oder der Bewerberin (Name, Vorname, Geburtsdatum, Geschlecht, Staatsangehörigkeit); |
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personenbezogene Daten zur Identifizierung des Bewerbers oder der Bewerberin (Name, Vorname, Geburtsdatum, Geschlecht, Staatsangehörigkeit);

| — | Angaben des Bewerbers oder der Bewerberin, die der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen (Anschrift, E-Mail-Adresse, Telefonnummern); |
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Angaben des Bewerbers oder der Bewerberin, die der organisatorischen Abwicklung des Verfahrens dienen (Anschrift, E-Mail-Adresse, Telefonnummern);

| — | von den Bewerbern/Bewerberinnen vorgelegte Informationen, anhand deren beurteilt werden kann, ob sie die in der Stellenausschreibung genannten Zulassungsbedingungen erfüllen (Staatsangehörigkeit, Sprachkenntnisse, Qualifikationen des Bewerbers oder der Bewerberin, Jahr der Erlangung dieser Qualifikationen, Art des Diploms/Hochschulabschlusses, Name der verleihenden Einrichtung, Berufserfahrung); |
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von den Bewerbern/Bewerberinnen vorgelegte Informationen, anhand deren beurteilt werden kann, ob sie die in der Stellenausschreibung genannten Zulassungsbedingungen erfüllen (Staatsangehörigkeit, Sprachkenntnisse, Qualifikationen des Bewerbers oder der Bewerberin, Jahr der Erlangung dieser Qualifikationen, Art des Diploms/Hochschulabschlusses, Name der verleihenden Einrichtung, Berufserfahrung);

| — | ggf. Angaben zu Art und Gültigkeitsdauer der Sicherheitsermächtigung des Bewerbers oder der Bewerberin; |
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ggf. Angaben zu Art und Gültigkeitsdauer der Sicherheitsermächtigung des Bewerbers oder der Bewerberin;

| — | die Ergebnisse der Prüfungen zur Auswahl der Bewerber/-innen, einschließlich der Bewertungen, die von den Beratern des Assessment-Centers im Namen der Jury erstellt wurden. |
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die Ergebnisse der Prüfungen zur Auswahl der Bewerber/-innen, einschließlich der Bewertungen, die von den Beratern des Assessment-Centers im Namen der Jury erstellt wurden.

Die Verarbeitung der Daten beginnt zum Zeitpunkt des Eingangs der Bewerbung. Die Bewerbungsunterlagen werden abgelegt und zwei Jahre lang archiviert.

Alle Bewerber/-innen haben das Recht, ihre persönlichen Daten einzusehen und zu berichtigen. Begründete Anträge sind per E-Mail (Selection.of.officials@consilium.europa.eu) an das Büro für die Auswahl von Beamten zu richten.

Die Bewerber/-innen können sich jederzeit an den Europäischen Datenschutzbeauftragten wenden (edps@edps.europa.eu).

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(1)  ABl. L 8 vom 12.1.2001, S. 1.

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ANLAGE V

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