# Europeiska unionens C 171/2014

| | ISSN 1977-1061 |
| --- | --- |
| Europeiska unionens
  officiella tidning | C 171 |
| | |
| Svensk utgåva | Meddelanden och upplysningar | femtiosjunde årgången6 juni 2014 |

ISSN 1977-1061

Europeiska unionens

officiella tidning

C 171

Svensk utgåva

Meddelanden och upplysningar

femtiosjunde årgången6 juni 2014

---

| Informationsnummer | Innehållsförteckning | Sida |
| --- | --- | --- |
| | IV   Upplysningar |
| | UPPLYSNINGAR FRÅN EUROPEISKA UNIONENS INSTITUTIONER, BYRÅER OCH ORGAN |
| | Rådet |
| 2014/C 171/01 | Rådets slutsatser om reformen av styrningen av EU:s tullunion | 1 |
| | Europeiska kommissionen |
| 2014/C 171/02 | Eurons växelkurs | 9 |

Informationsnummer

Innehållsförteckning

Sida

IV   Upplysningar

UPPLYSNINGAR FRÅN EUROPEISKA UNIONENS INSTITUTIONER, BYRÅER OCH ORGAN

Rådet

2014/C 171/01

Rådets slutsatser om reformen av styrningen av EU:s tullunion

1

Europeiska kommissionen

2014/C 171/02

Eurons växelkurs

9

| | V   Yttranden |
| --- | --- |
| | ADMINISTRATIVA FÖRFARANDEN |
| | Europeiska kommissionen |
| 2014/C 171/03 | Utlysning av ansökningsomgång 2014 – Tredje programmet för EU:s åtgärder på hälsoområdet (2014–2020) (
  1
  ) | 10 |
| | FÖRFARANDEN FÖR GENOMFÖRANDE AV DEN GEMENSAMMA HANDELSPOLITIKEN |
| | Europeiska kommissionen |
| 2014/C 171/04 | Tillkännagivande om inledande av en partiell interimsöversyn om utjämningsåtgärder som tillämpas på import av vissa polyetentereftalat (PET-plast) med ursprung i Indien | 11 |
| | FÖRFARANDEN FÖR GENOMFÖRANDE AV KONKURRENSPOLITIKEN |
| | Europeiska kommissionen |
| 2014/C 171/05 | Beslut om att avsluta det formella granskningsförfarandet på grund av att medlemsstaten har återkallat sin anmälan av en stödåtgärd – Statligt stöd – Portugal (Artiklarna 107–109 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt) – Kommissionens tillkännagivande enligt artikel 108.2 i EUF-fördraget – återkallande av anmälan – Statligt stöd SA.34764 (2012/C) – Regionalstöd till Europac Kraft Viana, SA (
  1
  ) | 14 |

V   Yttranden

ADMINISTRATIVA FÖRFARANDEN

Europeiska kommissionen

2014/C 171/03

Utlysning av ansökningsomgång 2014 – Tredje programmet för EU:s åtgärder på hälsoområdet (2014–2020) (
  1
  )

1

10

FÖRFARANDEN FÖR GENOMFÖRANDE AV DEN GEMENSAMMA HANDELSPOLITIKEN

Europeiska kommissionen

2014/C 171/04

Tillkännagivande om inledande av en partiell interimsöversyn om utjämningsåtgärder som tillämpas på import av vissa polyetentereftalat (PET-plast) med ursprung i Indien

11

FÖRFARANDEN FÖR GENOMFÖRANDE AV KONKURRENSPOLITIKEN

Europeiska kommissionen

2014/C 171/05

Beslut om att avsluta det formella granskningsförfarandet på grund av att medlemsstaten har återkallat sin anmälan av en stödåtgärd – Statligt stöd – Portugal (Artiklarna 107–109 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt) – Kommissionens tillkännagivande enligt artikel 108.2 i EUF-fördraget – återkallande av anmälan – Statligt stöd SA.34764 (2012/C) – Regionalstöd till Europac Kraft Viana, SA (
  1
  )

1

14

| | |
| --- | --- |
| | (1)   Text av betydelse för EES |

---

(1)   Text av betydelse för EES

1

| SV | |
| --- | --- |

SV

---

IV Upplysningar

UPPLYSNINGAR FRÅN EUROPEISKA UNIONENS INSTITUTIONER, BYRÅER OCH ORGAN

Rådet

| 6.6.2014 | SV | Europeiska unionens officiella tidning | C 171/1 |
| --- | --- | --- | --- |

6.6.2014

SV

Europeiska unionens officiella tidning

C 171/1

---

RÅDETS SLUTSATSER OM REFORMEN AV STYRNINGEN AV EU:S TULLUNION

2014/C 171/01

EUROPEISKA UNIONENS RÅD,

SOM ERINRAR OM

| — | EU-tullens åtagande och bidrag när det gäller att uppfylla Europeiska unionens mål enligt artikel 2 i EU-fördraget, |
| --- | --- |

—

EU-tullens åtagande och bidrag när det gäller att uppfylla Europeiska unionens mål enligt artikel 2 i EU-fördraget,

| — | att EU:s tullunion är ett av de mest framgångsrika exemplen på europeisk integration och europeisk politik, |
| --- | --- |

—

att EU:s tullunion är ett av de mest framgångsrika exemplen på europeisk integration och europeisk politik,

| — | att, även om EU:s tullunion har stöd av stabila rättsliga ramar och ämnet faller inom unionens exklusiva behörighet, det är i första hand medlemsstaterna som bär ansvaret för genomförandet av tullagstiftning och för samarbetet på området, |
| --- | --- |

—

att, även om EU:s tullunion har stöd av stabila rättsliga ramar och ämnet faller inom unionens exklusiva behörighet, det är i första hand medlemsstaterna som bär ansvaret för genomförandet av tullagstiftning och för samarbetet på området,

| — | Europeiska kommissionens meddelande av den 21 december 2012 om tullunionens tillstånd (1), där Europaparlamentet och rådet uppmanas att inleda en dialog med berörda parter för att fastställa prioriteringarna och reformera styrningen av EU:s tullunion, |
| --- | --- |

—

Europeiska kommissionens meddelande av den 21 december 2012 om tullunionens tillstånd (1), där Europaparlamentet och rådet uppmanas att inleda en dialog med berörda parter för att fastställa prioriteringarna och reformera styrningen av EU:s tullunion,

| — | rådets slutsatser av den 10 december 2012 om framstegen med strategin för vidareutveckling av tullunionen (2), där man bl.a. betonade behovet av att förbättra tullunionens inre styrelseformer och samarbetet med andra organ och den privata sektorn samt fokuserade på förutsättningarna och resurserna för att ge aktörerna bästa möjliga tjänster, |
| --- | --- |

—

rådets slutsatser av den 10 december 2012 om framstegen med strategin för vidareutveckling av tullunionen (2), där man bl.a. betonade behovet av att förbättra tullunionens inre styrelseformer och samarbetet med andra organ och den privata sektorn samt fokuserade på förutsättningarna och resurserna för att ge aktörerna bästa möjliga tjänster,

| — | rapporten från generaldirektörernas högnivågrupp, där man diskuterar de problem och förslag som tas upp i kommissionens meddelande om tullunionens tillstånd, |
| --- | --- |

—

rapporten från generaldirektörernas högnivågrupp, där man diskuterar de problem och förslag som tas upp i kommissionens meddelande om tullunionens tillstånd,

| — | Europeiska kommissionens åtagande att senast 2014 lägga fram en plan för styrningen av EU:s tullunion, |
| --- | --- |

—

Europeiska kommissionens åtagande att senast 2014 lägga fram en plan för styrningen av EU:s tullunion,

| — | att de övergripande styrningsmålen är att effektivisera tullunionens funktionssätt och att göra detta på det mest kostnadseffektiva sättet med ekonomisk användning av resurserna på såväl EU-nivå som medlemsstatsnivå, |
| --- | --- |

—

att de övergripande styrningsmålen är att effektivisera tullunionens funktionssätt och att göra detta på det mest kostnadseffektiva sättet med ekonomisk användning av resurserna på såväl EU-nivå som medlemsstatsnivå,

SOM NOTERAR

| — | att EU:s tullunion har genomgått en betydande utveckling vad gäller verksamhetsvolymer, införande av informationsteknik samt politik och lagstiftning, |
| --- | --- |

—

att EU:s tullunion har genomgått en betydande utveckling vad gäller verksamhetsvolymer, införande av informationsteknik samt politik och lagstiftning,

| — | att man i slutsatserna från tullmyndigheternas egenbedömning år 2010 efterlyste att styrningen av genomförandet av EU:s tullunion skulle förnyas och förbättras, |
| --- | --- |

—

att man i slutsatserna från tullmyndigheternas egenbedömning år 2010 efterlyste att styrningen av genomförandet av EU:s tullunion skulle förnyas och förbättras,

| — | slutsatserna i kommissionens studie om utvärderingen av EU:s tullunion, |
| --- | --- |

—

slutsatserna i kommissionens studie om utvärderingen av EU:s tullunion,

| — | att behovet av snabba reaktioner på politiska behov som är under utveckling, kraven från berörda aktörer samt en föränderlig global affärsmiljö gör att det krävs högnivåtjänster på alla områden av tullunionens uppdrag samt mätbara resultat, |
| --- | --- |

—

att behovet av snabba reaktioner på politiska behov som är under utveckling, kraven från berörda aktörer samt en föränderlig global affärsmiljö gör att det krävs högnivåtjänster på alla områden av tullunionens uppdrag samt mätbara resultat,

| — | vikten av ett nära samspel med ekonomiska aktörer och näringslivet som ett sätt att stödja och underlätta legitim handel och utarbeta effektiva strategier med vederbörligt beaktande av förekommande affärsmodeller, |
| --- | --- |

—

vikten av ett nära samspel med ekonomiska aktörer och näringslivet som ett sätt att stödja och underlätta legitim handel och utarbeta effektiva strategier med vederbörligt beaktande av förekommande affärsmodeller,

| — | Atendeklarationen, som cheferna för EU-medlemsstaternas tullförvaltningar och kommissionens generaldirektorat för skatter och tullar enades om den 21 mars 2014, där man noterade att det finns starkt stöd för slutsatserna om styrningsreformen från generaldirektörernas högnivågrupp, särskilt att de 28 medlemsstaterna enhälligt har ställt sig bakom det bifogade mandatet för gruppen för tullpolicyfrågor, |
| --- | --- |

—

Atendeklarationen, som cheferna för EU-medlemsstaternas tullförvaltningar och kommissionens generaldirektorat för skatter och tullar enades om den 21 mars 2014, där man noterade att det finns starkt stöd för slutsatserna om styrningsreformen från generaldirektörernas högnivågrupp, särskilt att de 28 medlemsstaterna enhälligt har ställt sig bakom det bifogade mandatet för gruppen för tullpolicyfrågor,

SOM ÄR MEDVETET OM

| — | att, mot bakgrund av det faktum att EU:s tullunion på det hela taget fungerar väl, de åtgärder som vidtas för att förbättra tullunionens funktionssätt bör vara inkrementella till sin natur och i första hand bygga på befintliga strukturer och förfaranden och vederbörligen beakta framtida utmaningar för tullstyrningen, |
| --- | --- |

—

att, mot bakgrund av det faktum att EU:s tullunion på det hela taget fungerar väl, de åtgärder som vidtas för att förbättra tullunionens funktionssätt bör vara inkrementella till sin natur och i första hand bygga på befintliga strukturer och förfaranden och vederbörligen beakta framtida utmaningar för tullstyrningen,

| — | tullens roll som ledande myndighet med ansvar för tillsynen över internationell handel och dess roll för att underlätta handel samt skydda ekonomiska intressen och samhället, |
| --- | --- |

—

tullens roll som ledande myndighet med ansvar för tillsynen över internationell handel och dess roll för att underlätta handel samt skydda ekonomiska intressen och samhället,

| — | att tullens roll har genomgått betydande förändringar under de senaste åren och har kommit att innefatta ett ständigt ökande antal uppgifter på andra områden än indrivning av medel och smuggling och att det är viktigt att detta bidrag möts av full förståelse och stöd på politisk nivå, även inom ministerrådet, och bland allmänheten i stort, |
| --- | --- |

—

att tullens roll har genomgått betydande förändringar under de senaste åren och har kommit att innefatta ett ständigt ökande antal uppgifter på andra områden än indrivning av medel och smuggling och att det är viktigt att detta bidrag möts av full förståelse och stöd på politisk nivå, även inom ministerrådet, och bland allmänheten i stort,

| — | betydelsen av ett mer integrerat förhållningssätt till policyutvecklingen på samtliga tullrelaterade områden som en central prioritering för en mer välfungerande tullunion, |
| --- | --- |

—

betydelsen av ett mer integrerat förhållningssätt till policyutvecklingen på samtliga tullrelaterade områden som en central prioritering för en mer välfungerande tullunion,

| — | medlemsstaternas ekonomiska och resursmässiga begränsningar när det gäller genomförandet av ny politik och utvecklingen av it-system, |
| --- | --- |

—

medlemsstaternas ekonomiska och resursmässiga begränsningar när det gäller genomförandet av ny politik och utvecklingen av it-system,

UPPMANAR KOMMISSIONEN OCH MEDLEMSSTATERNA

| — | att säkerställa likvärdiga resultat vid genomförandet av tullagstiftningen och att förbättra resultatmätningen genom att fastställa relevanta områden och utarbeta lämpliga nyckelutförandeindikatorer, |
| --- | --- |

—

att säkerställa likvärdiga resultat vid genomförandet av tullagstiftningen och att förbättra resultatmätningen genom att fastställa relevanta områden och utarbeta lämpliga nyckelutförandeindikatorer,

| — | att utveckla ett ändamålsenligt och kostnadseffektivt närmare samarbete och närhelst möjligt gemensamma åtgärder för medlemsstaterna och för medlemsstaterna och kommissionen; i detta sammanhang bör utbytet av god praxis kompletteras med övervägandet av konkreta områden där närmare samarbete och gemensamma åtgärder kan ge konkreta fördelar för medlemsstaterna och EU i dess helhet, inbegripet poolning av resurser vid genomförandet av tullförfaranden, varvid gemensamma åtgärder kan initieras av medlemsstater som är beredda att inleda fördjupat samarbete med lämplig medverkan av kommissionen, och de bör ha ett tydligt tillämpningsområde, bygga på sunda affärsmodeller med lämpliga rättsliga instrument och behörigheter samt öka EU:s konkurrenskraft, |
| --- | --- |

—

att utveckla ett ändamålsenligt och kostnadseffektivt närmare samarbete och närhelst möjligt gemensamma åtgärder för medlemsstaterna och för medlemsstaterna och kommissionen; i detta sammanhang bör utbytet av god praxis kompletteras med övervägandet av konkreta områden där närmare samarbete och gemensamma åtgärder kan ge konkreta fördelar för medlemsstaterna och EU i dess helhet, inbegripet poolning av resurser vid genomförandet av tullförfaranden, varvid gemensamma åtgärder kan initieras av medlemsstater som är beredda att inleda fördjupat samarbete med lämplig medverkan av kommissionen, och de bör ha ett tydligt tillämpningsområde, bygga på sunda affärsmodeller med lämpliga rättsliga instrument och behörigheter samt öka EU:s konkurrenskraft,

| — | att utarbeta en långsiktig och enhetlig strategi för gemensamt förvaltade och skötta it-system på samtliga tullrelaterade områden, med beaktande av begränsade resurser och ekonomiska implikationer, |
| --- | --- |

—

att utarbeta en långsiktig och enhetlig strategi för gemensamt förvaltade och skötta it-system på samtliga tullrelaterade områden, med beaktande av begränsade resurser och ekonomiska implikationer,

| — | att vidta lämpliga åtgärder för att öka tullmyndigheternas samspel och samordning med andra organ som arbetar med underlättande av handel samt trygghet och säkerhet inom den internationella försörjningskedjan, |
| --- | --- |

—

att vidta lämpliga åtgärder för att öka tullmyndigheternas samspel och samordning med andra organ som arbetar med underlättande av handel samt trygghet och säkerhet inom den internationella försörjningskedjan,

| — | att göra de ansträngningar som krävs för att åstadkomma ett mer integrerat förhållningssätt till politikutvecklingen på samtliga tullrelaterade områden, såväl på EU-nivå som på medlemsstatsnivå, |
| --- | --- |

—

att göra de ansträngningar som krävs för att åstadkomma ett mer integrerat förhållningssätt till politikutvecklingen på samtliga tullrelaterade områden, såväl på EU-nivå som på medlemsstatsnivå,

| — | att säkerställa ett starkt och systematiskt samspel mellan tullmyndigheterna och näringslivet på EU-nivå och medlemsstatsnivå för att man ska utarbeta lösningar som är förenliga med handels- och tullrelaterade affärsmodeller och internationella normer, |
| --- | --- |

—

att säkerställa ett starkt och systematiskt samspel mellan tullmyndigheterna och näringslivet på EU-nivå och medlemsstatsnivå för att man ska utarbeta lösningar som är förenliga med handels- och tullrelaterade affärsmodeller och internationella normer,

UPPMANAR KOMMISSIONEN

| — | att i nära samarbete med medlemsstaterna se över och rationalisera de organ och expertgrupper som arbetar med genomförandet av EU:s tullunion på EU-nivå, |
| --- | --- |

—

att i nära samarbete med medlemsstaterna se över och rationalisera de organ och expertgrupper som arbetar med genomförandet av EU:s tullunion på EU-nivå,

| — | att ställa sig bakom det bifogade mandatet för gruppen för tullpolicyfrågor, |
| --- | --- |

—

att ställa sig bakom det bifogade mandatet för gruppen för tullpolicyfrågor,

UPPMANAR GRUPPEN FÖR TULLPOLICYFRÅGOR

| — | att med omedelbar verkan genomföra det bifogade mandatet för gruppen för tullpolicyfrågor, |
| --- | --- |

—

att med omedelbar verkan genomföra det bifogade mandatet för gruppen för tullpolicyfrågor,

UPPMANAR MEDLEMSSTATERNA OCH FRAMTIDA ORDFÖRANDESKAP

| — | att studera och utvärdera alternativen för en mer strategisk användning av tullrelaterade arbetsgrupper samt var de bäst kan placeras inom rådets strukturer, inbegripet rapporteringsmekanismen, och att vid behov lägga fram förslag för rådet i enlighet med detta, |
| --- | --- |

—

att studera och utvärdera alternativen för en mer strategisk användning av tullrelaterade arbetsgrupper samt var de bäst kan placeras inom rådets strukturer, inbegripet rapporteringsmekanismen, och att vid behov lägga fram förslag för rådet i enlighet med detta,

| — | att vidta lämpliga initiativ för att främja tullfrågornas roll på politisk nivå inom rådet. |
| --- | --- |

—

att vidta lämpliga initiativ för att främja tullfrågornas roll på politisk nivå inom rådet.

---

(1)  COM(2012) 791.

(2)  EUT C 80, 19.3.2013, s. 11.

---

BILAGA I

Gruppen för tullpolicyfrågor (tullpolicygruppen)

Mandat

Medlemskap

Gruppen för tullpolicyfrågor består av generaldirektörerna för tullmyndigheterna i varje medlemsstat i Europeiska unionen samt Europeiska kommissionen. Europeiska kommissionen står för ordförandeskapet i tullpolicygruppen.

Roll

Tullpolicygruppens roll är att

| — | ge Europeiska kommissionen strategisk policyrådgivning i tullpolitiska frågor och i hur man kan förbättra funktionssättet för EU:s tullunion, |
| --- | --- |

—

ge Europeiska kommissionen strategisk policyrådgivning i tullpolitiska frågor och i hur man kan förbättra funktionssättet för EU:s tullunion,

| — | erbjuda kollegialt ledarskap för att se till att EU:s tullunion fungerar ändamålsenligt och effektivt, bl.a. ledarskap i frågor som rör genomförande av operativ politik, |
| --- | --- |

—

erbjuda kollegialt ledarskap för att se till att EU:s tullunion fungerar ändamålsenligt och effektivt, bl.a. ledarskap i frågor som rör genomförande av operativ politik,

| — | utbyta bästa praxis och information om nya risker och efterlevnadsproblem, |
| --- | --- |

—

utbyta bästa praxis och information om nya risker och efterlevnadsproblem,

| — | stå för den strategiska tillsynen, styrningen och ledningen av arbetet i de olika kommittéerna och grupperna inom Tull 2020, däribland att bistå med att lösa meningsskiljaktigheter som kan uppstå med anledning av arbetet i andra kommittéer eller grupper, styra arbetet i dessa kommittéer och grupper samt ge kommissionen råd när det gäller att fatta beslut om att upprätta eller upphäva kommittéer eller grupper, på grundval av en utvärdering av hur värdefullt deras arbete är, |
| --- | --- |

—

stå för den strategiska tillsynen, styrningen och ledningen av arbetet i de olika kommittéerna och grupperna inom Tull 2020, däribland att bistå med att lösa meningsskiljaktigheter som kan uppstå med anledning av arbetet i andra kommittéer eller grupper, styra arbetet i dessa kommittéer och grupper samt ge kommissionen råd när det gäller att fatta beslut om att upprätta eller upphäva kommittéer eller grupper, på grundval av en utvärdering av hur värdefullt deras arbete är,

| — | tillhandahålla ett forum för tidig strategisk diskussion om bl.a.






  — | uppkommande eller planerade förslag till nya tullpolitiska initiativ eller planerad lagstiftning som kommer att ändra eller påverka gällande tullpolitik eller påverka operativa förfaranden, |
| --- | --- | --- |

—

tillhandahålla ett forum för tidig strategisk diskussion om bl.a.

—

uppkommande eller planerade förslag till nya tullpolitiska initiativ eller planerad lagstiftning som kommer att ändra eller påverka gällande tullpolitik eller påverka operativa förfaranden,

| — | frågor som rör genomförandet av operativ politik och som föranleds av ny lagstiftning, |
| --- | --- |

—

frågor som rör genomförandet av operativ politik och som föranleds av ny lagstiftning,

| — | frågor som kommer att påverka medlemsstaternas organisation och förvaltning av mänskliga resurser, inbegripet utbildningsprogram, budget eller kapacitet, |
| --- | --- |

—

frågor som kommer att påverka medlemsstaternas organisation och förvaltning av mänskliga resurser, inbegripet utbildningsprogram, budget eller kapacitet,

| — | valet av samt inledandet och utvärderingen av övervakningsåtgärder och deras resultat, |
| --- | --- |

—

valet av samt inledandet och utvärderingen av övervakningsåtgärder och deras resultat,

| — | alla andra frågor som kan komma att beslutas av tullpolicygruppens medlemmar och som är av strategisk karaktär och omfattas av tullpolicygruppens roll. |
| --- | --- |

—

alla andra frågor som kan komma att beslutas av tullpolicygruppens medlemmar och som är av strategisk karaktär och omfattas av tullpolicygruppens roll.

Europeiska kommissionen kommer, när det gäller den överenskomna rollen för tullpolicygruppen, att i god tid samråda med medlemsstaterna i relevanta frågor.

Möten

Tullpolicygruppens möten kommer att hållas minst tre gånger per år, eller oftare vid behov. Europeiska kommissionen kommer att upprätta dagordningen för mötena i samråd med medlemsstaterna och med hänsyn till tullpolicygruppens roll.

Dagordningar och arbetsordning

Tullpolicygruppens dagordning kommer att bestå av A- och B-punkter. A-punkterna på dagordningen tjänar endast informationssyfte och kommer bara att ingå i ett dokument som delas ut till tullpolicygruppens medlemmar före mötet. A-punkterna på dagordningen kommer inte att presenteras eller diskuteras vid mötet såvida inte en medlemsstat eller Europeiska kommissionen minst en vecka före mötet, meddelar att frågan kommer att diskuteras och klart och tydligt anger frågans karaktär och omfattning. B-punkterna på dagordningen är föremål för diskussion och beslut.

Om en medlemsstat begär att en fråga ska tas upp på dagordningen som en B-punkt kommer den, utom när frågan inte helt uppenbart faller inom tullpolicygruppens ansvarsområde, att tas med på dagordningen vid tullpolicygruppens nästa möte.

Om minst 25 % av tullpolicygruppens medlemmar begär att Europeiska kommissionen ska utarbeta en rapport om en särskild fråga eller ett särskilt tema som är relevant för tullpolicygruppens roll, kommer denna begäran, utom under exceptionella omständigheter enligt tullpolicygruppens beslut, att tillmötesgås av Europeiska kommissionen inom en tidsplan som ska diskuteras med tullpolicygruppen.

---

BILAGA II

Atendeklarationen om reformen av styrningen av EU:s tullunion

Högnivåseminarium om reformen av styrningen av EU:s tullunion

CHEFERNA FÖR EU-MEDLEMSSTATERNAS TULLFÖRVALTNINGAR OCH EUROPEISKA KOMMISSIONENS GENERALDIREKTORAT FÖR SKATTER OCH TULLAR, I SAMMANTRÄDE DEN 20–21 MARS 2014 I ATEN,

SOM ERINRAR OM

EU-tullens åtagande och bidrag när det gäller att uppfylla Europeiska unionens mål enligt artikel 2 i EU-fördraget,

Europeiska kommissionens meddelande av den 21 december 2012 om tullunionens tillstånd (COM(2012) 791), där Europaparlamentet och rådet uppmanas att inleda en dialog med berörda parter för att fastställa prioriteringarna och reformera styrningen av EU:s tullunion,

rådets slutsatser av den 19 mars 2013 om vidareutveckling av EU:s tullunion, där man betonade behovet av att förbättra tullunionens inre styrelseformer och samarbetet med andra organ och den privata sektorn samt fokuserade på förutsättningarna och resurserna för att erbjuda aktörerna bästa möjliga tjänster,

att EU:s tullunion är ett av de mest framgångsrika exemplen på europeisk integration och europeisk politik,

att, även om EU:s tullunion har stöd av stabila rättsliga ramar och ämnet faller inom unionens exklusiva behörighet, är det i första hand medlemsstaterna som bär ansvaret för genomförandet av tullagstiftning och för samarbetet på området,

de tidigare uttalandena av cheferna för de nationella tullförvaltningarna, som syftade till att skapa debatt om möjliga nya sätt att samarbeta medlemsstaterna emellan och mellan medlemsstaterna och kommissionen för att reformera styrningen av EU:s tullunion (t.ex. i Prag, Ruka),

rapporten från generaldirektörernas högnivågrupp, där man diskuterar de problem och förslag som tas upp i kommissionens meddelande om tullunionens tillstånd,

Europeiska kommissionens åtagande att senast 2014 lägga fram en plan för styrningen av EU:s tullunion,

att de övergripande styrningsmålen är att effektivisera tullunionens funktionssätt och att göra detta på det mest kostnadseffektiva sättet med en ekonomisk användning av resurserna på såväl EU-nivå som medlemsstatsnivå,

vikten av nära samverkan med ekonomiska aktörer och näringsidkare som ett sätt att stödja och underlätta legitim handel och utveckla effektiva strategier med tillbörlig hänsyn till förekommande affärsmodeller,

SOM NOTERAR

att EU:s tullunion har genomgått en betydande utveckling vad gäller verksamhetsvolymer, införande av informationsteknik samt politik och lagstiftning,

att man i slutsatserna från tullmyndigheternas egenbedömning år 2010 efterlyste att styrningen av genomförandet av EU:s tullunion skulle förnyas och förbättras,

slutsatserna från undersökningen om utvärderingen av EU:s tullunion,

att behovet av smidighet mot bakgrund av politiska behov som är under utveckling, kraven från berörda aktörer samt en föränderlig global affärsmiljö gör att man måste fortsätta att tillhandahålla högnivåtjänster på alla områden av tullunionens uppdrag samt mätbara resultat,

att det finns ett starkt stöd för slutsatserna från generaldirektörernas högnivågrupp, särskilt att de 28 medlemsstaterna enhälligt har ställt sig bakom det bifogade mandatet för gruppen för tullpolicyfrågor,

HAR, MED DETTA I ÅTANKE, VID ÖVERSYNEN AV STYRNINGEN AV EU:S TULLUNION ENATS OM

att, mot bakgrund av det faktum att EU:s tullunion på det hela taget fungerar väl, de åtgärder som vidtas för att förbättra tullunionens funktionssätt bör vara inkrementella till sin natur och i första hand bygga på befintliga strukturer och förfaranden,

att särskild uppmärksamhet på denna grund bör ägnas åt följande:

Att säkerställa resultatens likvärdighet vid genomförandet av tullagstiftning

En enhetlig lagstiftning och ett harmoniserat genomförande är av avgörande betydelse för att EU:s tullunion ska fungera effektivt, och det är viktigt att säkerställa likvärdiga resultat och i detta avseende förbättra resultatmätningen genom att fastställa relevanta områden och utarbeta lämpliga nyckelutförandeindikatorer.

Att utveckla närmare samarbete och gemensamma åtgärder

Det finns en klar potential för ett närmare samarbete mellan medlemsstaterna. För att effektiviteten ska kunna förbättras på ett kostnadseffektivt sätt måste medlemsstaterna och kommissionen överväga konkreta områden där samarbete och gemensamma åtgärder kan ge fördelar för medlemsstaterna och EU i dess helhet. Utbytet av god praxis bör kompletteras med att man överväger och utformar gemensamma åtgärder, särskilt på följande områden: utbildning av tulltjänstemän; förenklade förfaranden och godkända ekonomiska aktörer; riskhantering och krishantering; samstämmiga förhandsavgöranden, t.ex. bindande klassificerings- och ursprungsbesked; enhetlig utvärderingspraxis; driftskompatibilitet för it-system med hjälp av hybridmetoden.

Det kan, med lämplig medverkan av kommissionen, bli nödvändigt med gemensamma åtgärder från de medlemsstaters sida som är beredda att inleda fördjupat samarbete, inbegripet poolning av resurser vid genomförandet av tullförfaranden, vilket leder till betydande besparingar på medlemsstatsnivå och på EU-nivå, även med utgångspunkt i affärsmodeller.

Att fastställa en långsiktig vision och strategi för informationsteknik

Det finns behov av att utarbeta en långsiktig och enhetlig strategi för gemensamt förvaltat och skött it-stöd på tullrelaterade områden, med beaktande av begränsade resurser och ekonomiska implikationer.

Att söka samverkan med andra myndigheter

Tullen har en roll som ledande myndighet med ansvar för tillsynen över internationell handel. Ett mer integrerat förhållningssätt till policyutvecklingen, som inbegriper en gemensam insats av kommissionen och medlemsstaterna, är en central prioritering för en mer välfungerande tullunion. Tullmyndigheternas samspel och samordning med andra organ är avgörande för effektiviteten och kan också medföra fördelar vid utnyttjandet av knappa resurser.

Att säkerställa nära samspel med näringslivet

I en värld där det inbördes beroendet på handelsområdet blir allt starkare och försörjningskedjorna blir fler och fler bedöms tullens effektivitet inte bara utgående från det skydd den kan erbjuda samhället och de offentliga finanserna utan också utgående från hur snabbt den hanterar legitim handel. En god styrning av EU:s tullunion kräver ett starkt och systematiskt samspel mellan tullmyndigheterna och näringslivet på EU-nivå och medlemsstatsnivå för att man ska utarbeta lösningar som är förenliga med affärsmodeller och internationella normer.

Att höja tullens politiska profil

Tullens roll har genomgått betydande förändringar under de senaste åren och har kommit att innefatta ett ständigt ökande antal uppgifter på andra områden än indrivning av medel och smuggling. Det är viktigt att detta bidrag möts av full förståelse och stöd på politisk nivå, även inom ministerrådet, och hos allmänheten i stort. Av denna orsak bör en undersökning inledas om en effektivare strategisk användning av rådets arbetsgrupper för tullfrågor och om hur dessa arbetsgrupper bäst kan placeras inom rådets struktur.

För att dessa prioriteringar ska förverkligas måste den tullpolitiska samordningen inom EU stärkas. Detta kommer att kräva en nystart med en översyn och rationalisering av de organ och expertgrupper som arbetar med genomförandet av EU:s tullunion på EU-nivå. Vid genomförandet av det bifogade mandatet bör gruppen för tullpolicyfrågor, som ger kommissionen råd i tullpolitiska frågor, vara proaktiv och fokusera på strategin för det kommande arbetet och på ett stegvis operativt genomförande.

Skulle välkomna antagandet av rådets slutsatser om meddelandet om tullunionens tillstånd.

---

Europeiska kommissionen

| 6.6.2014 | SV | Europeiska unionens officiella tidning | C 171/9 |
| --- | --- | --- | --- |

6.6.2014

SV

Europeiska unionens officiella tidning

C 171/9

---

Eurons växelkurs (1)

5 juni 2014

2014/C 171/02

1 euro =

| | Valuta | Kurs |
| --- | --- | --- |
| USD | US-dollar | 1,3567 |
| JPY | japansk yen | 139,24 |
| DKK | dansk krona | 7,4626 |
| GBP | pund sterling | 0,81030 |
| SEK | svensk krona | 9,0285 |
| CHF | schweizisk franc | 1,2200 |
| ISK | isländsk krona | |
| NOK | norsk krona | 8,1360 |
| BGN | bulgarisk lev | 1,9558 |
| CZK | tjeckisk koruna | 27,450 |
| HUF | ungersk forint | 303,80 |
| LTL | litauisk litas | 3,4528 |
| PLN | polsk zloty | 4,1181 |
| RON | rumänsk leu | 4,3920 |
| TRY | turkisk lira | 2,8606 |
| AUD | australisk dollar | 1,4608 |
| CAD | kanadensisk dollar | 1,4842 |
| HKD | Hongkongdollar | 10,5181 |
| NZD | nyzeeländsk dollar | 1,6068 |
| SGD | singaporiansk dollar | 1,7055 |
| KRW | sydkoreansk won | 1 385,96 |
| ZAR | sydafrikansk rand | 14,4935 |
| CNY | kinesisk yuan renminbi | 8,4839 |
| HRK | kroatisk kuna | 7,5758 |
| IDR | indonesisk rupiah | 16 046,28 |
| MYR | malaysisk ringgit | 4,3758 |
| PHP | filippinsk peso | 59,290 |
| RUB | rysk rubel | 47,2404 |
| THB | thailändsk baht | 44,319 |
| BRL | brasiliansk real | 3,0873 |
| MXN | mexikansk peso | 17,4946 |
| INR | indisk rupie | 80,3058 |

Valuta

Kurs

USD

US-dollar

1,3567

JPY

japansk yen

139,24

DKK

dansk krona

7,4626

GBP

pund sterling

0,81030

SEK

svensk krona

9,0285

CHF

schweizisk franc

1,2200

ISK

isländsk krona

NOK

norsk krona

8,1360

BGN

bulgarisk lev

1,9558

CZK

tjeckisk koruna

27,450

HUF

ungersk forint

303,80

LTL

litauisk litas

3,4528

PLN

polsk zloty

4,1181

RON

rumänsk leu

4,3920

TRY

turkisk lira

2,8606

AUD

australisk dollar

1,4608

CAD

kanadensisk dollar

1,4842

HKD

Hongkongdollar

10,5181

NZD

nyzeeländsk dollar

1,6068

SGD

singaporiansk dollar

1,7055

KRW

sydkoreansk won

1 385,96

ZAR

sydafrikansk rand

14,4935

CNY

kinesisk yuan renminbi

8,4839

HRK

kroatisk kuna

7,5758

IDR

indonesisk rupiah

16 046,28

MYR

malaysisk ringgit

4,3758

PHP

filippinsk peso

59,290

RUB

rysk rubel

47,2404

THB

thailändsk baht

44,319

BRL

brasiliansk real

3,0873

MXN

mexikansk peso

17,4946

INR

indisk rupie

80,3058

---

(1)  Källa: Referensväxelkurs offentliggjord av Europeiska centralbanken.

---

V Yttranden

ADMINISTRATIVA FÖRFARANDEN

Europeiska kommissionen

| 6.6.2014 | SV | Europeiska unionens officiella tidning | C 171/10 |
| --- | --- | --- | --- |

6.6.2014

SV

Europeiska unionens officiella tidning

C 171/10

---

Utlysning av ansökningsomgång 2014

Tredje programmet för EU:s åtgärder på hälsoområdet (2014–2020)

(Text av betydelse för EES)

2014/C 171/03

Idag inleds en ny ansökningsomgång på temat ”Hälsa – 2014” inom ramen för tredje programmet för EU:s åtgärder på hälsoområdet (2014–2020) (1).

I denna ansökningsomgång ingår följande:

| — | En inbjudan att lämna förslag för beviljande av ekonomiskt stöd för särskilda insatser i form av projektbidrag. |
| --- | --- |

—

En inbjudan att lämna förslag för beviljande av ekonomiskt stöd för särskilda insatser i form av projektbidrag.

| — | En inbjudan att lämna förslag för beviljande av administrationsbidrag till icke-statliga organ (verksamhetsbidrag). |
| --- | --- |

—

En inbjudan att lämna förslag för beviljande av administrationsbidrag till icke-statliga organ (verksamhetsbidrag).

Sista dag för att lämna in förslag: 25 september 2014 för projektbidrag, 25 september 2014 för ramavtal om partnerskap för verksamhetsbidrag och 25 september 2014 för ansökan om särskilt bidragsavtal.

All information – inklusive kommissionens beslut av den 26 maj 2014 om antagande av arbetsprogrammet 2014 för att genomföra det tredje programmet för EU:s åtgärder på hälsoområdet (2014–2020) och om kriterier för urval och beviljande av ekonomiskt bidrag för insatser inom detta program – finns på webbplatsen för genomförandeorganet för konsument-, hälso- och livsmedelsfrågor (Chafea):

http://ec.europa.eu/chafea/

---

(1)  Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 282/2014 av den 11 mars 2014 om inrättande av ett tredje program för unionens åtgärder på hälsoområdet (2014–2020) och om upphävande av beslut nr 1350/2007/EG (EUT L 86, 21.3.2014, s. 1).

---

FÖRFARANDEN FÖR GENOMFÖRANDE AV DEN GEMENSAMMA HANDELSPOLITIKEN

Europeiska kommissionen

| 6.6.2014 | SV | Europeiska unionens officiella tidning | C 171/11 |
| --- | --- | --- | --- |

6.6.2014

SV

Europeiska unionens officiella tidning

C 171/11

---

Tillkännagivande om inledande av en partiell interimsöversyn om utjämningsåtgärder som tillämpas på import av vissa polyetentereftalat (PET-plast) med ursprung i Indien

2014/C 171/04

Europeiska kommissionen (nedan kallad kommissionen) har mottagit en begäran om en partiell interimsöversyn enligt artikel 19 i rådets förordning (EG) nr 597/2009 av den 11 juni 2009 om skydd mot subventionerad import från länder som inte är medlemmar i Europeiska gemenskapen (1) (nedan kallad grundförordningen).

1.   Begäran om översyn

Begäran ingavs av Dhunseri Petrochem & Tea Limited (nedan kallad sökanden) som är en exporterande tillverkare från Indien.

Översynen gäller endast en undersökning av subventionering för sökandens del.

2.   Produkt som översynen gäller

Den produkten som översynen gäller (nedan kallad den undersökta produkten) är polyetentereftalat (PET-plast) med en viskositetskoefficient på minst 78 ml/g enligt ISO-standard 1628-5 som klassificeras enligt KN-nummer 3907 60 20 och med ursprung i Indien.

3.   Gällande åtgärder

Den åtgärd som för närvarande är i kraft är en slutgiltig antidumpningstull som infördes genom rådets förordning (EU) nr 461/2013 (2).

4.   Grund för översynen

Sökanden har lagt fram prima facie-bevisning för att de omständigheter i fråga om subventionering som låg till grund för fastställandet av de gällande åtgärderna har ändrats betydligt och att dessa ändringar är av bestående karaktär.

Sökanden hävdar att en fortsatt tillämpning av åtgärden på import av den undersökta produkten på dess nuvarande nivå inte längre är nödvändig för att motverka den utjämningsbara subventionen. Sökanden har lagt fram tillräcklig bevisning som visar att subventionsbeloppet har sjunkit under den tullsats som för närvarande är tillämplig. Denna sänkning av den allmänna subventionsnivån beror på att den sökande inte längre omfattas av systemet för exportorienterade företag och på att importtullen som tillämpas på råvaran som används för att framställa den undersökta produkten har minskat sedan undersökningen som ledde till den nuvarande nivån på åtgärderna.

Mot denna bakgrund anser kommissionen att det finns tillräcklig prima facie-bevisning för att omständigheterna när det gäller subventionering ändrat sig väsentligt och att dessa förändringar är av bestående natur när det gäller Dhunseri Petrochem & Tea Limited, och att åtgärderna följaktligen bör ses över.

5.   Förfarande

Kommissionen har, efter att ha informerat medlemsstaterna, slagit fast att bevisningen är tillräcklig för att motivera en partiell interimsöversyn som är begränsad till en undersökning av subventioneringen avseende sökanden och inleder därför en översyn enligt artikel 19 i grundförordningen. Syftet med översynen är att fastställa subventioneringsnivån för den sökande till följd av de subventioner eller subventionssystem som sökanden har tagit del av.

Till följd av översynen kan det bli nödvändigt att ändra tullnivån på import av vissa polyetentereftalat (PET-plast) med ursprung i Indien för ”alla övriga företag” från Indien.

5.1   Frågeformulär

För att kommissionen ska få de uppgifter som den anser vara nödvändiga för sin undersökning kommer den att sända frågeformulär till sökanden och till det berörda landets myndigheter.

Sökanden och det berörda landets myndigheter ska, om inget annat anges, lämna in de besvarade frågeformulären inom 37 dagar efter det att detta tillkännagivande har offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning.

5.2   Andra skriftliga inlagor

Om inte annat följer av bestämmelserna i detta tillkännagivande uppmanas alla berörda parter att lämna in synpunkter och uppgifter samt att lägga fram handlingar som styrker dem. Dessa uppgifter och styrkande handlingar ska, om inget annat anges, ha inkommit till kommissionen inom 37 dagar efter det att detta tillkännagivande har offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning.

5.3   Möjlighet att bli hörd av kommissionens utredande avdelningar

Alla berörda parter kan begära att bli hörda av kommissionens utredande avdelningar. Begäran ska göras skriftligen och innehålla skälen till att parten önskar bli hörd. När det gäller utfrågningar rörande undersökningens inledande skede ska begäran lämnas in inom 15 dagar efter det att detta tillkännagivande har offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning. Därefter ska en begäran om att bli hörd lämnas in inom de tidsfrister som kommissionen fastställer i sin korrespondens med parterna.

5.4   Anvisningar för inlämnande av skriftliga inlagor och besvarade frågeformulär samt korrespondens

Alla skriftliga inlagor, inklusive sådana uppgifter som begärs i detta tillkännagivande, besvarade frågeformulär och konfidentiell korrespondens från de berörda parterna ska vara märkta Limited (3).

Berörda parter som lämnar uppgifter märkta Limited ska i enlighet med artikel 29.2 i grundförordningen även lämna en icke-konfidentiell sammanfattning av dessa uppgifter, vilken ska märkas For inspection by interested parties. Sammanfattningen ska vara tillräckligt detaljerad för att det ska vara möjligt att bilda sig en rimlig uppfattning om det väsentliga innehållet i de konfidentiella uppgifterna. Om en berörd part som lämnar konfidentiella uppgifter inte också lämnar en icke-konfidentiell sammanfattning av dessa i begärt format och av begärd kvalitet kan de konfidentiella uppgifterna komma att lämnas utan beaktande.

Berörda parter uppmanas att inge sina ärenden och ansökningar via e-post, inklusive scannade fullmakter och undertecknade intyganden, utom omfattande svar som ska lämnas in på cd-rom eller dvd personligen eller som rekommenderad post. Genom att använda e-post godkänner de berörda parterna de regler som gäller elektroniska ärenden i dokumentet Correspondence with the European Commission in Trade Defence Cases som publiceras på webbsidan av generaldirektoratet för handel (http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2011/june/tradoc_148003.pdf). De berörda parterna ska uppge namn, telefonnummer och gällande e-postadress och de bör säkerställa att den e-postadress de har uppgett är en fungerande företagsadress som kontrolleras dagligen. När kommissionen fått dessa uppgifter kommer all korrespondens att ske uteslutande via e-post, såvida de berörda partnerna inte uttryckligen ber om att få alla dokument från kommissionen på annat sätt eller om dokumentens art gör att rekommenderad post krävs. I det ovannämnda dokumentet finns närmare bestämmelser och information om korrespondens med kommissionen, inklusive de principer som gäller inlagor via e-post.

Kommissionen kan kontaktas på följande adress:

| Europeiska kommissionen |
| --- |
| Generaldirektoratet för handel |
| Direktorat H |
| Kontor: N105 08/020 |
| 1049 Bryssel |
| BELGIEN |
| E-post: TRADE-PET-R598-SUBSIDY@ec.europa.eu |

Europeiska kommissionen

Generaldirektoratet för handel

Direktorat H

Kontor: N105 08/020

1049 Bryssel

BELGIEN

E-post: TRADE-PET-R598-SUBSIDY@ec.europa.eu

6.   Bristande samarbete

Om en berörd part vägrar att ge tillgång till eller underlåter att lämna nödvändiga uppgifter inom tidsfristerna eller i betydande utsträckning hindrar undersökningen, kan enligt artikel 28 i grundförordningen preliminära eller slutgiltiga, positiva eller negativa avgöranden träffas på grundval av tillgängliga uppgifter.

Om det konstateras att en berörd part har tillhandahållit oriktiga eller vilseledande uppgifter, får dessa lämnas utan beaktande och tillgängliga uppgifter användas.

Om en berörd part inte samarbetar eller endast delvis samarbetar och avgörandena därför i enlighet med artikel 28 i grundförordningen träffas på grundval av tillgängliga uppgifter, kan resultatet bli mindre fördelaktigt för den berörda parten än om denna hade samarbetat.

Underlåtenhet att lämna svar i elektronisk form ska inte anses utgöra bristande samarbete, under förutsättning att den berörda parten kan visa att det skulle vara orimligt betungande eller medföra orimliga extrakostnader att lämna in svar på det sätt som begärts. Den berörda parten bör omedelbart kontakta kommissionen.

7.   Förhörsombud

De berörda parterna kan begära att förhörsombudet (Hearing officer) vid generaldirektoratet för handel ingriper. Förhörsombudet fungerar som kontakt mellan de berörda parterna och kommissionens utredande avdelningar. Förhörsombudet behandlar frågor om tillgång till handlingar i ett ärende, tvister rörande sekretess, ansökningar om förlängning av tidsfrister och begäranden från tredje parter om att bli hörda. Förhörsombudet kan anordna en utfrågning med en enskild berörd part och agera som medlare så att de berörda parterna får möjlighet att till fullo utöva sin rätt till försvar.

Begäran om att bli hörd av förhörsombudet ska göras skriftligen och innehålla skälen till att parten önskar bli hörd. När det gäller utfrågningar rörande undersökningens inledande skede ska begäran lämnas in inom 15 dagar efter det att detta tillkännagivande har offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning. Därefter ska en begäran om att bli hörd lämnas in inom de tidsfrister som kommissionen fastställer i sin korrespondens med parterna.

Förhörsombudet kan även anordna utfrågningar där parterna kan redovisa sina ståndpunkter och föra fram motargument i frågor rörande frågor relevanta för undersökningen.

Närmare uppgifter och kontaktuppgifter finns på förhörsombudets webbsidor på följande adress: http://ec.europa.eu/commission_2010-2014/degucht/contact/hearing-officer/

8.   Tidsplan för undersökningen

Undersökningen kommer i enlighet med artikel 22.1 i grundförordningen att slutföras inom 15 månader efter det att detta tillkännagivande har offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning.

9.   Behandling av personuppgifter

Alla personuppgifter som samlas in under undersökningens gång kommer att behandlas i enlighet med Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 45/2001 (4).

---

(1)  EUT L 188, 18.7.2009, s. 93.

(2)  Rådets genomförandeförordning (EU) nr 461/2013 av den 21 maj 2013 om införande av en slutgiltig utjämningstull på import av viss polyetentereftalat (PET-plast) med ursprung i Indien efter en översyn vid giltighetstidens utgång enligt artikel 18 i förordning (EG) nr 597/2009 (EUT L 137, 23.5.2013, s. 1).

(3)  Ett dokument märkt Limited är ett konfidentiellt dokument i enlighet med artikel 29 i förordning (EG) nr 597/2009 och artikel 12 i WTO-avtalet om subventioner och utjämningsåtgärder. Det är även skyddat i enlighet med artikel 4 i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1049/2001 (EGT L 145, 31.5.2001, s. 43).

(4)  Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 45/2001 om skydd för enskilda då gemenskapsinstitutionerna och gemenskapsorganen behandlar personuppgifter och om den fria rörligheten för sådana uppgifter (EUT L 8, 12.1.2001, s. 1).

---

FÖRFARANDEN FÖR GENOMFÖRANDE AV KONKURRENSPOLITIKEN

Europeiska kommissionen

| 6.6.2014 | SV | Europeiska unionens officiella tidning | C 171/14 |
| --- | --- | --- | --- |

6.6.2014

SV

Europeiska unionens officiella tidning

C 171/14

---

BESLUT OM ATT AVSLUTA DET FORMELLA GRANSKNINGSFÖRFARANDET PÅ GRUND AV ATT MEDLEMSSTATEN HAR ÅTERKALLAT SIN ANMÄLAN AV EN STÖDÅTGÄRD

Statligt stöd – Portugal

(Artiklarna 107–109 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt)

Kommissionens tillkännagivande enligt artikel 108.2 i EUF-fördraget – återkallande av anmälan

Statligt stöd SA.34764 (2012/C) – Regionalstöd till Europac Kraft Viana, SA

(Text av betydelse för EES)

2014/C 171/05

Kommissionen har beslutat att avsluta det formella granskningsförfarande enligt artikel 108.2 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt som inleddes den 9 maj 2012 (1) avseende den ovan nämnda stödåtgärden, och har därvid fastställt att Portugal återkallade sin anmälan av åtgärden den 15 april 2014.

---

(1)  EUT C 395, 20.12.2012, s. 72.

---