# Den Europæiske Unions C 207/2019

| | ISSN 1977-0871 |
| --- | --- |
| Den Europæiske Unions
  Tidende | C 207 |
| | |
| Dansk udgave | Meddelelser og oplysninger | 62. årgang18. juni 2019 |

ISSN 1977-0871

Den Europæiske Unions

Tidende

C 207

Dansk udgave

Meddelelser og oplysninger

62. årgang18. juni 2019

---

| Indhold | Side |
| --- | --- |
| | IV   Oplysninger |
| | OPLYSNINGER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER |
| | Rådet |
| 2019/C 207/01 | Rådets konklusioner — Synergier mellem Eurojust og de netværk, der er oprettet af Rådet inden for retligt samarbejde i straffesager | 1 |
| | Europa-Kommissionen |
| 2019/C 207/02 | Euroens vekselkurs | 8 |
| 2019/C 207/03 | Mellemliggende ajourføring af de justeringskoefficienter, der anvendes på vederlag til den europæiske unions tjenestemænd, midlertidigt ansatte og kontraktansatte, der gør tjeneste i tredjelande | 9 |
| | OPLYSNINGER FRA MEDLEMSSTATERNE |
| 2019/C 207/04 | Bekendtgørelse fra Kommissionen i henhold til artikel 17, stk. 5, i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1008/2008 om fælles regler for driften af lufttrafiktjenester i Fællesskabet — Udbud vedrørende ruteflyvning med forpligtelse til offentlig tjeneste (
  1
  ) | 12 |
| 2019/C 207/05 | Bekendtgørelse fra Kommissionen i henhold til artikel 17, stk. 5, i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1008/2008 om fælles regler for driften af lufttrafiktjenester i Fællesskabet — Udbud vedrørende ruteflyvning med forpligtelse til offentlig tjeneste | 12 |

Indhold

Side

IV   Oplysninger

OPLYSNINGER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Rådet

2019/C 207/01

Rådets konklusioner — Synergier mellem Eurojust og de netværk, der er oprettet af Rådet inden for retligt samarbejde i straffesager

1

Europa-Kommissionen

2019/C 207/02

Euroens vekselkurs

8

2019/C 207/03

Mellemliggende ajourføring af de justeringskoefficienter, der anvendes på vederlag til den europæiske unions tjenestemænd, midlertidigt ansatte og kontraktansatte, der gør tjeneste i tredjelande

9

OPLYSNINGER FRA MEDLEMSSTATERNE

2019/C 207/04

Bekendtgørelse fra Kommissionen i henhold til artikel 17, stk. 5, i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1008/2008 om fælles regler for driften af lufttrafiktjenester i Fællesskabet — Udbud vedrørende ruteflyvning med forpligtelse til offentlig tjeneste (
  1
  )

1

12

2019/C 207/05

Bekendtgørelse fra Kommissionen i henhold til artikel 17, stk. 5, i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1008/2008 om fælles regler for driften af lufttrafiktjenester i Fællesskabet — Udbud vedrørende ruteflyvning med forpligtelse til offentlig tjeneste

12

---

| | |
| --- | --- |
| | (1)   EØS-relevant tekst. |

---

(1)   EØS-relevant tekst.

1

| DA | |
| --- | --- |

DA

---

IV Oplysninger

OPLYSNINGER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER

Rådet

| 18.6.2019 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 207/1 |
| --- | --- | --- | --- |

18.6.2019

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 207/1

---

RÅDETS KONKLUSIONER

»Synergier mellem Eurojust og de netværk, der er oprettet af Rådet inden for retligt samarbejde i straffesager«

(2019/C 207/01)

RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION —

DER ANERKENDER den vigtige rolle, som inden for samarbejde i straffesager i Den Europæiske Union spilles af Eurojust og af fire netværk oprettet af Rådet, nemlig Det Europæiske Retlige Netværk (EJN), Netværket af Kontaktpunkter vedrørende Personer, som er Ansvarlige for Folkedrab, Forbrydelser mod Menneskeheden og Krigsforbrydelser (Folkedrabsnetværket), Netværket af Eksperter inden for Fælles Efterforskningshold (JIT-Netværket) og Det Europæiske Retlige Netværk for Cyberkriminalitet (EJCN) (i det følgende benævnt netværkene),

DER MINDER OM, at hvert netværk har en særlig rolle at spille i bekæmpelsen af grov kriminalitet og med hensyn til at lette det retlige samarbejde, men at de supplerer hinanden og Eurojust,

SOM ER OVERBEVIST om behovet for at bevare og yderligere styrke netværkenes operationelle autonomi,

DER NOTERER SIG, at koordineringen og synergierne mellem Eurojust og netværkene er blevet væsentligt forbedret i de seneste år,

SOM dog BEMÆRKER, at der stadig er plads til yderligere forbedringer i denne henseende,

SOM ER FAST BESLUTTET PÅ at bistå og gøre det lettere for Eurojust og netværkene at nå målet om en yderligere forbedring af koordineringen og synergierne mellem dem,

SOM TAGER HENSYN TIL den positive vurdering af de aktiviteter, som EJCN har gennemført siden sin oprettelse i juni 2016, og som FINDER, at etableringen af et formaliseret EJCN-sekretariat vil fremskynde gennemførelsen af netværkets arbejdsprogram og aktiviteter og yderligere udvikle synergierne mellem EJCN og de øvrige netværk og synergierne mellem EJCN og Eurojust,

SOM HENVISER til det fælles dokument udarbejdet af Eurojust og netværkene, jf. bilaget til disse konklusioner —

HAR VEDTAGET FØLGENDE KONKLUSIONER:

Rådet ser med tilfredshed på den analyse, som Eurojust og netværkene har foretaget, og som er beskrevet i deres fælles dokument, vedrørende den eksisterende koordinering og de eksisterende synergier mellem dem indbyrdes.

Rådet glæder sig endvidere over analysen i dokumentet vedrørende muligheden for yderligere at udvikle en sådan koordinering og sådanne synergier.

Rådet opfordrer Eurojust og netværkene til yderligere at udvikle koordineringen og synergierne mellem dem indbyrdes i overensstemmelse med mulighederne og den foreslåede kurs, der er beskrevet i det fælles dokument.

Rådet opfordrer også Eurojust og netværkene til at fortsætte deres samarbejde med henblik på at videreudvikle deres koordinering og synergier og med henblik på endnu mere effektivt at bekæmpe grov kriminalitet og lette samarbejdet i straffesager i Den Europæiske Union.

Rådet er af den opfattelse, at alle netværk er vigtige og spiller en unik rolle, men det privilegerede partnerskab mellem Eurojust og EJN, der følger af artikel 85, stk. 1, i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, artikel 25a i Eurojustafgørelsen (1), artikel 48 i Eurojustforordningen (2) og artikel 10 i EJN-afgørelsen (3), bør afspejles både på operationelt og strategisk plan, bl.a. ved fortsat at bidrage til en passende fordeling af sager mellem disse to aktører i det retlige samarbejde og ved at sikre, at EJN's sekretariat fungerer som en separat enhed med ansvar for forvaltningen af dette netværk.

Med forbehold af resultatet af drøftelserne om den nye flerårige finansielle ramme, anerkender Rådet, at Eurojust og netværkene skal være i stand til at varetage deres opgaver ordentligt, og at Eurojust — og i forlængelse heraf netværkene — derfor bør råde over tilstrækkelige ressourcer.

Rådet støtter en yderligere undersøgelse af muligheden for at oprette et veltrimmet sekretariat i Eurojust, som kan yde bistand til EJCN, således at det kan opfylde behovene og forventningerne hos de praktikere, der beskæftiger sig med cyberkriminalitet.

Formandskabet opfordres til fortsat at sikre, at spørgsmålet om koordinering og synergier mellem Eurojust og netværkene får passende opmærksomhed, herunder på politisk plan.

---

(1)  Rådets afgørelse 2002/187/RIA af 28. februar 2002 om oprettelse af Eurojust for at styrke bekæmpelsen af grov kriminalitet (EFT L 63 af 6.3.2002, s. 1), senest ændret ved Rådets afgørelse 2009/426/RIA af 16. december 2008.

(2)  Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2018/1727 af 14. november 2018 om Den Europæiske Unions Agentur for Strafferetligt Samarbejde (Eurojust), og om erstatning og ophævelse af Rådets afgørelse 2002/187/RIA (EUT L 295 af 21.11.2018, s. 138).

(3)  Rådets afgørelse 2008/976/RIA af 16. december 2008 om Det Europæiske Retlige Netværk (EUT L 348 af 24.12.2008, s. 130).

---

FÆLLES DOKUMENT

| Fra: | — | Eurojust, |
| --- | --- | --- |

Fra:

—

Eurojust,

| — | Det Europæiske Retlige Netværk (EJN), |
| --- | --- |

—

Det Europæiske Retlige Netværk (EJN),

| — | Netværket af Kontaktpunkter vedrørende Personer, som er Ansvarlige for Folkedrab, Forbrydelser mod Menneskeheden og Krigsforbrydelser (Folkedrabsnetværket), |
| --- | --- |

—

Netværket af Kontaktpunkter vedrørende Personer, som er Ansvarlige for Folkedrab, Forbrydelser mod Menneskeheden og Krigsforbrydelser (Folkedrabsnetværket),

| — | Netværket af Eksperter inden for Fælles Efterforskningshold (JIT-Netværket) og |
| --- | --- |

—

Netværket af Eksperter inden for Fælles Efterforskningshold (JIT-Netværket) og

| — | Det Europæiske Retlige Netværk for Cyberkriminalitet (EJCN) |
| --- | --- |

—

Det Europæiske Retlige Netværk for Cyberkriminalitet (EJCN)

Dato:

3.4.2019

Til:

Det rumænske formandskab for Rådet for Den Europæiske Union

Generalsekretariatet for Rådet for Den Europæiske Union

Vedr.:

Fælles dokument fra Eurojust, EJN, Folkedrabsnetværket, JIT-Netværket og EJCN om synergier mellem Eurojust og de netværk, der er oprettet af Rådet inden for det retlige samarbejde i straffesager

Formål

På baggrund af en anmodning fra det rumænske formandskab for Rådet for Den Europæiske Union (1) er det med glæde, at Det Europæiske Retlige Netværk (EJN), Netværket af Kontaktpunkter vedrørende Personer, som er Ansvarlige for Folkedrab, Forbrydelser mod Menneskeheden og Krigsforbrydelser (Folkedrabsnetværket), Netværket af Eksperter inden for Fælles Efterforskningshold (JIT-Netværket), Det Europæiske Retlige Netværk for Cyberkriminalitet (EJCN) og Eurojust fremlægger et fælles dokument, hvori de udtrykker deres syn på de eksisterende synergier mellem disse netværk (2) indbyrdes og mellem disse netværk og Eurojust og på, inden for hvilke potentielle områder de yderligere kan udvikle sådanne synergier.

I overensstemmelse med anmodningen behandler det fælles dokument de specifikke spørgsmål, der blev rejst i Rådets dokument 7000/19, og indeholder konkrete forslag i denne henseende.

De netværk, der støttes af Eurojust, varierer betydeligt med hensyn til retsgrundlag (EU-retsakt eller andet rådsdokument), mandat (horisontalt eller med fokus på kriminalitet) og funktion (nationale eksperter og/eller lokale kontaktpunkter, medlemmer af retsvæsenet og/eller de retshåndhævende myndigheder). EJN har f.eks. eksisteret længe og har i overensstemmelse med sine retlige rammer udviklet »privilegerede forbindelser med Eurojust, som bygger på samråd og komplementaritet« (3).

I overensstemmelse med Eurojusts retsgrundlag (4) fungerer netværkenes sekretariater som særskilte enheder og kan trække på de administrative ressourcer i Eurojust, der er nødvendige for udførelsen af deres opgaver. Koordineringen af de sekretariater, der er omfattet af Eurojustforordningens artikel 48, stk. 2, varetages af Eurojust.

Det fælles dokument er opdelt i to hovedafsnit: 1) eksisterende synergier mellem netværkene indbyrdes og mellem netværkene og Eurojust og 2) yderligere udvikling af synergier.

1)   Eksisterende synergier mellem netværkene indbyrdes og mellem netværkene og Eurojust

Inden for Eurojust er Udvalget for Forbindelser med Partnere den delstruktur af kollegiet, der har til opgave at styrke et institutionelt, sammenhængende, omfattende og koordineret svar til Eurojusts partnere, herunder netværkene. Samspillet mellem netværkene og Eurojust lettes og støttes af de særlige kontaktpunkter, der udpeges i udvalget.

Efter omorganiseringen af Eurojustadministrationen er netværkssekretariaterne fra den 1. januar 2019 blevet en del af Eurojusts operationelle afdeling, hvilket gør det muligt for dem at etablere endnu tættere indbyrdes forbindelser og lette koordineringen mellem netværkene og Eurojust.

a)   Eksisterende synergier og bedste praksis i samarbejdet mellem EJN, JIT-Netværket, Folkedrabsnetværket og EJCN

—   Formidling af kontakter, f.eks. regelmæssige møder og plenarmøder, deling af kontaktlister, adgang til den fortrolige del af webstederne

Cheferne for EJN's, Folkedrabsnetværkets og JIT-Netværkets sekretariater samt EJCN's støtteteam mødes regelmæssigt for at udveksle synspunkter om administrative og væsentlige spørgsmål, der er relevante for de respektive netværks mandat. Det letter de løbende kontakter, at de har kontorer tæt på hinanden i Eurojusts lokaler i Haag.

Netværkene indbyder regelmæssigt hinandens medlemmer til deres respektive plenarmøder og årlige møder med henblik på at udveksle oplysninger og ekspertise på områder af fælles interesse. De rådfører sig med hinanden for at undgå overlapning i tilrettelæggelsen af sådanne møder.

Udveksling af kontaktoplysninger om medlemmerne/kontaktpersonerne mellem netværkene er yderst vigtig for den operationelle støtte til praktikere. I øjeblikket er kontaktoplysningerne om JIT-Netværkets eksperter og om EJCN-medlemmerne blevet uploadet til EJN's websted og ajourføres regelmæssigt. JIT-Netværkets eksperter og EJCN-medlemmerne har for deres vedkommende fået adgang til kontaktoplysningerne om EJN-kontaktpunkterne på EJN's websted. Listen over kontaktpunkter for Folkedrabsnetværket er et dokument, som offentliggøres af Rådet, og som deles på grundlag af Rådets politik for dokumenter med distributionsmærkningen LIMITE.

Med hensyn til adgang til den fortrolige del af netværkenes websteder har EJN-kontaktpunkterne for øjeblikket mulighed for at få adgang til JIT-Netværkets fortrolige område.

—   Strategisk samarbejde

Under hensyntagen til de respektive netværks forskellige roller og mandater udføres fælles strategiske aktiviteter mellem to eller flere netværk, når det relevant, f.eks. vedrørende input til forslag til nye instrumenter om retligt samarbejde i straffesager (udtalelse fra EJCN-EJN vedrørende de attester, der er knyttet som bilag til forslaget til forordning om elektronisk bevismateriale), samråd om væsentlige spørgsmål vedrørende deres fagområde (samråd mellem JIT-Netværket og EJCN om, hvordan brugen af JIT'er kan forbedres i sager om cyberkriminalitet), osv.

EJN's websted er den vigtigste platform med oplysning og værktøjer om retligt samarbejde i straffesager for praktikere. Der er løbende drøftelser om, hvilke dokumenter fra de andre netværk der bør offentliggøres på EJN's websted.

b)   Eksisterende synergier og bedste praksis i samarbejdet mellem netværkene og Eurojust

—   Formidling af kontakter, f.eks. regelmæssige møder og plenarmøder, deling af kontaktlister, adgang til den fortrolige del af webstederne

Eurojust deltager regelmæssigt i netværkenes plenarmøder eller årlige møder — som i reglen afholdes i Eurojusts lokaler — og netværkenes sekretariater inviteres også regelmæssigt med til Eurojusts møder, herunder kollegiets møder, hvor forhold af fælles interesse eller relevante budgetspørgsmål drøftes. I reglen er der forberedende drøftelser mellem Eurojust og netværkssekretariatscheferne for at undgå overlapning ved tilrettelæggelsen af møder. Efter netværkenes plenarmøder eller årlige møder fremlægges konklusionerne fra de pågældende møder som regel for Eurojusts kollegium til orientering, også med henblik på at sikre opfølgning af spørgsmål af fælles interesse.

De årlige møder mellem EJN's formandskabsbestyrelse og Eurojusts formandskabsteam finder sted en gang om året. Eurojust deltager altid i EJN's plenarmøder, der finder sted i den medlemsstat, der varetager formandskabet for Rådet for Den Europæiske Union. Herudover deltager medlemmer af Eurojusts nationale kontorer i EJN's regionale/nationale møder på invitation.

Eurojusts Cyberkriminalitetsteam har etableret en praksis med regelmæssigt at invitere EJCN's bestyrelse til teammøder via telefon-/videokonference. Endvidere har EJCN fastlagt interne administrative retningslinjer, ifølge hvilke der er et tæt samråd med Eurojust om spørgsmål af strategisk vigtighed, f.eks. forbindelser med tredjelande og EJCN's arbejdsprogrammer.

For at sikre, at Eurojusts nationale kontorer har adgang til fortrolige oplysninger på EJN's websted, har EJN's sekretariat givet dem de nødvendige brugeroplysninger til de passwordbeskyttede dele af webstedet.

Eurojust hoster også særlige dele for EJN, Folkedrabsnetværket, JIT-Netværket og EJCN på sin hjemmeside.

—   Strategisk samarbejde

Generelt udveksler netværkene og Eurojust oplysninger om emner, der er relevante for de møder, de tilrettelægger. De sender ligeledes oplysninger til hinanden om deres aktiviteter og produkter med henblik på offentliggørelse på hinandens websteder.

Nedenfor angives et udsnit af de mange eksempler på samarbejde på strategisk niveau mellem Eurojust og netværkene:

| — | EJN og Eurojust har påbegyndt udarbejdelsen af et fælles dokument for praktikere på grundlag af drøftelserne og resultaterne i EJN og Eurojust om den praktiske anvendelse af den europæiske efterforskningskendelse. |
| --- | --- |

—

EJN og Eurojust har påbegyndt udarbejdelsen af et fælles dokument for praktikere på grundlag af drøftelserne og resultaterne i EJN og Eurojust om den praktiske anvendelse af den europæiske efterforskningskendelse.

| — | Eurojust og EJN har bidraget til drøftelserne om emnerne i den niende runde af gensidige evalueringer. |
| --- | --- |

—

Eurojust og EJN har bidraget til drøftelserne om emnerne i den niende runde af gensidige evalueringer.

| — | Siden JIT-Netværkets sekretariat blev oprettet, har det sammen med Eurojust (samt Europol og OLAF) udviklet flere værktøjer, der gør det lettere at give alle praktikere effektiv adgang til JIT: JIT-håndbogen, JIT-modelaftalen og den praktiske JIT-vedledning. Derudover har JIT-Netværket og Eurojust i fællesskab udarbejdet den anden JIT-evalueringsrapport. |
| --- | --- |

—

Siden JIT-Netværkets sekretariat blev oprettet, har det sammen med Eurojust (samt Europol og OLAF) udviklet flere værktøjer, der gør det lettere at give alle praktikere effektiv adgang til JIT: JIT-håndbogen, JIT-modelaftalen og den praktiske JIT-vedledning. Derudover har JIT-Netværket og Eurojust i fællesskab udarbejdet den anden JIT-evalueringsrapport.

| — | EJCN og Eurojust samarbejder om forskellige strategiske projekter, herunder EJCN's bidrag til Eurojusts produkter, f.eks. Cybercrime Judicial Monitor og Encryption Observatory, fælles udtalelser vedrørende nye retlige instrumenter samt fælles bidrag til interessenter. |
| --- | --- |

—

EJCN og Eurojust samarbejder om forskellige strategiske projekter, herunder EJCN's bidrag til Eurojusts produkter, f.eks. Cybercrime Judicial Monitor og Encryption Observatory, fælles udtalelser vedrørende nye retlige instrumenter samt fælles bidrag til interessenter.

| — | I 2018 samarbejdede Folkedrabsnetværket og Eurojust om udarbejdelsen af et memorandum om bevismateriale fra kampområder vedrørende indsamling og brug af oplysninger fra krigszoner. Sekretariatet for Folkedrabsnetværket deltager også i møderne i Eurojusts terrorbekæmpelsesteam. |
| --- | --- |

—

I 2018 samarbejdede Folkedrabsnetværket og Eurojust om udarbejdelsen af et memorandum om bevismateriale fra kampområder vedrørende indsamling og brug af oplysninger fra krigszoner. Sekretariatet for Folkedrabsnetværket deltager også i møderne i Eurojusts terrorbekæmpelsesteam.

Det overvejes i øjeblikket, om der skal udvikles en fælles PR-præsentation af rollerne for Eurojust og de netværk, som Eurojust hoster, hvilket yderligere vil kunne hjælpe de nationale myndigheder med at identificere relevante partnere.

—   Operationelt samarbejde

EJN/Eurojusts fælles dokument »Assistance in International Cooperation in Criminal Matters for Practitioners — What can we do for you?« er et centralt dokument vedrørende fordeling af sager mellem dem. Dette dokument hjælper retlige praktikere til at afgøre, om de bør kontakte EJN eller Eurojust for at få bistand i forbindelse med det internationale samarbejde i straffesager. Det fælles dokument blev ajourført i 2018, og oversættelsen heraf sker i medlemsstaterne. Siden 2018 har EJN og Eurojust arbejdet på et fælles projekt om vurdering af fordelingen af sager.

JIT-Netværkets sekretariat har udviklet meget tætte forbindelser med Eurojusts operationelle arbejde og indbydes i stigende grad til at deltage i niveau II-møder (mellem de nationale kontorer i en konkret sag) og niveau III-møder (koordineringsmøder) i Eurojust, hvorunder flere aspekter vedrørende en JIT's oprettelse eller drift kan drøftes. Pr. 27. august 2018 gennemførte Eurojust fuldt ud sit onlineværktøj — JITs Funding Portal — til indgivelse af støtteansøgninger for JIT'er. Mange af tilpasningerne af finansieringsprocessen i de tidligere år har været foranlediget af de behov, som JIT-praktikere, herunder repræsentanter fra Eurojusts nationale kontorer, har.

En »sagsopbygnings-«undergruppe i EJCN, der rådgiver retsmyndigheder fra medlemsstaterne i at udnytte tjenester ydet af Eurojust bedst muligt, er i øjeblikket under udvikling.

Fortrolige oplysninger udvekslet under lukkede møder i Folkedrabsnetværket har givet startskuddet til indførelse af Eurojustkoordineringsmøder. Folkedrabsnetværket (kontaktpunkterne og sekretariatet) inviteres til Eurojustkoordineringsmøder i sager vedrørende centrale internationale forbrydelser.

—   Outreachaktiviteter

Som led i sin mission for at sikre et koordineret svar til Eurojusts partnere sikrer Udvalget for Forbindelser med Partnere informationsudvekslingen og letter forbindelserne mellem disse partnere og netværkene.

Eurojust inddrager aktivt de relevante netværk i flere af sine eksterne projekter (f.eks. EuroMed for EJN, Siriusprojektet for EJN og EJCN, EL PAcTO for JIT-Netværket og Nuremberg Academy-projektet om indsamling og sikring af elektronisk bevismateriale for Folkedrabsnetværket).

Eurojust fremmer også netværkenes arbejde i sine forbindelser med andre EU-agenturer (såsom netværket af RIA-agenturer) og etablerer kontakt mellem dem, hvis det er relevant. Eksempler: FRA's håndbog om cyberkriminalitet (Eurojust-EJCN) og fælles uddannelse vedrørende JIT'er (Cepol og EJTN).

2)   Yderligere udvikling af synergier

a)   Anvendelse af det nationale Eurojustkoordineringssystem (ENCS)

De nationale ENCS-korrespondenter for Eurojust, EJN-kontaktpunkterne og de andre netværks medlemmer eller kontaktpunkter bør fortsat mødes regelmæssigt for at drøfte samarbejdet mellem dem og opretholde tæt kontakt i operationelle sager (Eurojustafgørelsens artikel 12 og Eurojustforordningens artikel 20). ENCS bør fortsat bruges til dette formål, og dets fulde potentiale vil blive udnyttet i den henseende.

For at forbedre effektiviteten af samarbejdet mellem netværkene og fuldt udnytte de synergier, der skabes gennem et sådant samarbejde, kan netværkene, hvis det er muligt, overveje at støtte de dobbelte eller flerdobbelte funktioner, som de netværksmedlemmer, der er udpeget af medlemsstaterne, har, da det allerede er eksisterende praksis i forbindelse med visse EJN-kontaktpunkter og visse JIT-eksperter med dobbeltfunktion. Nogle nationale medlemmer af eller stedfortrædere i Eurojust varetager også EJN-kontaktpunktets funktion.

Medlemsstaterne kan også undersøge muligheden for at inddrage medlemmer af EJCN i ENCS på grundlag af Eurojustforordningens artikel 20, stk. 3, litra f), som vil finde anvendelse i december 2019. Dette kan potentielt yderligere forbedre det generelle samspil mellem EJCN, de øvrige netværk og Eurojust på nationalt plan.

b)   Fuld udnyttelse af alle muligheder for at levere fælles budskaber

Netværkene og Eurojust vil yderligere undersøge, på hvilke områder de kan indlede eller øge koordineringen af fælles budskaber med henblik på en systematisk fælles tilgang til et emne, f.eks. gennem fælles tematiske møder, fælles strategiske projekter, fælles udtalelser om retlige instrumenter, osv.

Med dette mål for øje overvejes det at udvikle en fælles arbejdsmetode mellem netværkssekretariaterne og Eurojust med henblik på at fastlægge arbejdsprocesserne for udarbejdelsen af fælles initiativer og resultater. Kontaktpunkterne i Eurojusts Udvalg for Forbindelser med Partnere vil spille en central rolle i denne henseende.

c)   Adgang til den fortrolige del af netværkenes websteder

Med forbehold af og i overensstemmelse med retsgrundlaget for hvert netværk betragtes det, med henblik på at dele den relevante viden og ekspertise i det pågældende netværk og formidle oplysninger til andre praktikere, som en prioritet for samarbejdet at give gensidig adgang til de fortrolige dele af netværkenes websteder. I denne forbindelse bør muligheden for, at netværkenes medlemmer kan få direkte adgang til de fortrolige dele af webstederne, analyseres, og adgangen bør, hvis det er hensigtsmæssigt, gives.

d)   Ressourcer knyttet til Eurojusts støtte til netværkene

I overensstemmelse med Eurojusts retsgrundlag er støtte til netværk af praktikere altid af Eurojust blevet betragtet som en integreret del af dens mission og en enestående mulighed for at udveksle bedste praksis og styrke forbindelserne med de nationale retsmyndigheder.

At huse netværkssekretariater i Eurojust er til gensidig fordel: Netværkssekretariaterne består af engagerede medarbejdere og modtager en årlig budgetbevilling, som indgår i Eurojusts almindelige budget. De nyder også godt af Eurojusts generelle infrastruktur (IT til infrastruktur og vedligeholdelse af websteder, HR, budget, generelle tjenester mv.), hvilket giver stordriftsfordele.

Samtidig har Eurojust søgt at opnå effektivitetsforbedringer for at optimere sin støtte til netværkene (f.eks. ved at dele fælles tjenester) og vil fortsat gøre det.

Imidlertid bør der sikres tilstrækkelige ressourcer til, at Eurojust kan opretholde tilstrækkelig støtte til netværkene. Med stigningen i sagsmængden og nedskæringerne i Eurojusts budget er der risiko for, at støtten til netværkene vil kunne være til skade for Eurojusts kernemandat, dvs. støtten til koordineringen af grænseoverskridende efterforskning og retsforfølgning.

e)   Oprettelse af et sekretariat for at støtte EJCN

I sin rapport om EJCN's funktion (Rådets dokument 15521/18) gav Eurojust udtryk for, at øget gennemførelse af EJCN's arbejdsprogram samt styrkelse af synergierne mellem EJCN og andre aktører vil afhænge af allokering af yderligere ressourcer. Siden 2016 har de ressourcer, som Eurojust kan stille til rådighed for EJCN inden for det eksisterende budget, ikke givet EJCN mulighed for konsekvent og fuldt ud at udvikle sine egne produkter og sit eget websted.

Den langsigtede indsats, der er nødvendig for at forbedre denne situation (navnlig med hensyn til den videre udvikling af EJCN's websted og de tematiske undergrupper af EJCN), kan kun udføres på grundlag af allokering af yderligere ressourcer, hvilket ville gøre det muligt for Eurojust at oprette et formelt EJCN-sekretariat.

Dette sekretariat bør fungere som en slank støttestruktur for EJCN, således at det kan opfylde behovene og forventningerne hos de praktikere, der beskæftiger sig med cyberkriminalitet. Denne særlige struktur er nødvendig for at fastholde og videreudvikle synergier mellem EJCN og de øvrige netværk og mellem EJCN og Eurojust.

Uden allokering af yderligere ressourcer til netværket og i lyset af de planlagte budgetnedskæringer, der påvirker Eurojusts støttekapacitet, vil Eurojust desuden ikke engang kunne opretholde den støtte, der i øjeblikket ydes til EJCN (herunder de finansielle og menneskelige ressourcer, der er nødvendige for at gennemføre to årlige plenarmøder).

---

(1)  Rådsdokument 7000/19, offentliggjort den 5. marts 2019.

(2)  Ud over disse »formaliserede« netværk støtter og fremmer Eurojust synergier med andre praktikernetværk: Netværket af Nationale Korrespondenter for Terrorismeanliggender, Europæiske Anklagemyndigheders Netværk for Intellektuel Ejendomsret (EIPPN) og Det Rådgivende Forum for Rigs- og Statsadvokater i EU's Medlemsstater.

(3)  Artikel 10 i Rådets afgørelse 2008/976/RIA og artikel 48 i forordning (EU) 2018/1727 (Eurojustforordningen). Se også artikel 85, stk. 1, litra c), i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF).

(4)  Artikel 48 i forordning (EU) 2018/1727.

---

Europa-Kommissionen

| 18.6.2019 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 207/8 |
| --- | --- | --- | --- |

18.6.2019

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 207/8

---

Euroens vekselkurs (1)

17. juni 2019

(2019/C 207/02)

1 euro =

| | Valuta | Kurs |
| --- | --- | --- |
| USD | amerikanske dollar | 1,1234 |
| JPY | japanske yen | 122,06 |
| DKK | danske kroner | 7,4674 |
| GBP | pund sterling | 0,89208 |
| SEK | svenske kroner | 10,6495 |
| CHF | schweiziske franc | 1,1214 |
| ISK | islandske kroner | 141,50 |
| NOK | norske kroner | 9,7938 |
| BGN | bulgarske lev | 1,9558 |
| CZK | tjekkiske koruna | 25,560 |
| HUF | ungarske forint | 322,29 |
| PLN | polske zloty | 4,2605 |
| RON | rumænske leu | 4,7280 |
| TRY | tyrkiske lira | 6,5950 |
| AUD | australske dollar | 1,6355 |
| CAD | canadiske dollar | 1,5069 |
| HKD | hongkongske dollar | 8,7963 |
| NZD | newzealandske dollar | 1,7259 |
| SGD | singaporeanske dollar | 1,5400 |
| KRW | sydkoreanske won | 1 333,25 |
| ZAR | sydafrikanske rand | 16,6463 |
| CNY | kinesiske renminbi yuan | 7,7794 |
| HRK | kroatiske kuna | 7,4055 |
| IDR | indonesiske rupiah | 16 103,94 |
| MYR | malaysiske ringgit | 4,6913 |
| PHP | filippinske pesos | 58,703 |
| RUB | russiske rubler | 72,1432 |
| THB | thailandske bath | 35,196 |
| BRL | brasilianske real | 4,3796 |
| MXN | mexicanske pesos | 21,5292 |
| INR | indiske rupee | 78,5770 |

Valuta

Kurs

USD

amerikanske dollar

1,1234

JPY

japanske yen

122,06

DKK

danske kroner

7,4674

GBP

pund sterling

0,89208

SEK

svenske kroner

10,6495

CHF

schweiziske franc

1,1214

ISK

islandske kroner

141,50

NOK

norske kroner

9,7938

BGN

bulgarske lev

1,9558

CZK

tjekkiske koruna

25,560

HUF

ungarske forint

322,29

PLN

polske zloty

4,2605

RON

rumænske leu

4,7280

TRY

tyrkiske lira

6,5950

AUD

australske dollar

1,6355

CAD

canadiske dollar

1,5069

HKD

hongkongske dollar

8,7963

NZD

newzealandske dollar

1,7259

SGD

singaporeanske dollar

1,5400

KRW

sydkoreanske won

1 333,25

ZAR

sydafrikanske rand

16,6463

CNY

kinesiske renminbi yuan

7,7794

HRK

kroatiske kuna

7,4055

IDR

indonesiske rupiah

16 103,94

MYR

malaysiske ringgit

4,6913

PHP

filippinske pesos

58,703

RUB

russiske rubler

72,1432

THB

thailandske bath

35,196

BRL

brasilianske real

4,3796

MXN

mexicanske pesos

21,5292

INR

indiske rupee

78,5770

---

(1)  Kilde: Referencekurs offentliggjort af Den Europæiske Centralbank.

---

| 18.6.2019 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 207/9 |
| --- | --- | --- | --- |

18.6.2019

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 207/9

---

Mellemliggende ajourføring af de justeringskoefficienter, der anvendes på vederlag til den europæiske unions tjenestemænd, midlertidigt ansatte og kontraktansatte, der gør tjeneste i tredjelande (1)

(2019/C 207/03)

AUGUST 2018

| Tjenestested | Købekraftsparitet
  August 2018 | Valutakurs
  August 2018 (*1) | Justeringskoefficient
  August 2018 (*2) |
| --- | --- | --- | --- |
| Armenien | 404,3 | 563,360 | 71,8 |
| Den Demokratiske Republik Congo | 2 533 | 1 897,78 | 133,5 |
| Egypten | 11,92 | 20,9617 | 56,9 |
| Sydsudan | 301,3 | 165,639 | 181,9 |

Tjenestested

Købekraftsparitet

August 2018

Valutakurs

August 2018 (*1)

Justeringskoefficient

August 2018 (*2)

Armenien

404,3

563,360

71,8

Den Demokratiske Republik Congo

2 533

1 897,78

133,5

Egypten

11,92

20,9617

56,9

Sydsudan

301,3

165,639

181,9

SEPTEMBER 2018

| Tjenestested | Købekraftsparitet
  September 2018 | Valutakurs
  September 2018 (*3) | Justeringskoefficient
  September 2018 (*4) |
| --- | --- | --- | --- |
| Argentina | 16,15 | 39,7528 | 40,6 |
| Den Demokratiske Republik Congo | 2 341 | 1 889,11 | 123,9 |
| Etiopien | 23,64 | 32,1548 | 73,5 |
| Liberia | 2,079 | 1,16920 | 177,8 |
| Sydsudan | 252,6 | 172,183 | 146,7 |
| Turkmenistan | 3,654 | 4,09220 | 89,3 |

Tjenestested

Købekraftsparitet

September 2018

Valutakurs

September 2018 (*3)

Justeringskoefficient

September 2018 (*4)

Argentina

16,15

39,7528

40,6

Den Demokratiske Republik Congo

2 341

1 889,11

123,9

Etiopien

23,64

32,1548

73,5

Liberia

2,079

1,16920

177,8

Sydsudan

252,6

172,183

146,7

Turkmenistan

3,654

4,09220

89,3

OKTOBER 2018

| Tjenestested | Købekraftsparitet
  Oktober 2018 | Valutakurs
  Oktober 2018 (*5) | Justeringskoefficient
  Oktober 2018 (*6) |
| --- | --- | --- | --- |
| Argentina | 17,47 | 43,6671 | 40,0 |
| Benin | 537,9 | 655,957 | 82,0 |
| Den Demokratiske Republik Congo | 2 175 | 1 921,30 | 113,2 |
| Malaysia | 3,013 | 4,83980 | 62,3 |
| Mali | 544,0 | 655,957 | 82,9 |
| Namibia | 11,63 | 16,5152 | 70,4 |
| New Zealand | 1,678 | 1,76380 | 95,1 |
| Filippinerne | 49,02 | 63,3570 | 77,4 |
| Sierra Leone | 8 781 | 9 623,99 | 91,2 |
| Sydsudan | 227,7 | 175,417 | 129,8 |
| Sudan | 28,53 | 34,0894 | 83,7 |
| Tyrkiet | 3,261 | 7,04150 | 46,3 |

Tjenestested

Købekraftsparitet

Oktober 2018

Valutakurs

Oktober 2018 (*5)

Justeringskoefficient

Oktober 2018 (*6)

Argentina

17,47

43,6671

40,0

Benin

537,9

655,957

82,0

Den Demokratiske Republik Congo

2 175

1 921,30

113,2

Malaysia

3,013

4,83980

62,3

Mali

544,0

655,957

82,9

Namibia

11,63

16,5152

70,4

New Zealand

1,678

1,76380

95,1

Filippinerne

49,02

63,3570

77,4

Sierra Leone

8 781

9 623,99

91,2

Sydsudan

227,7

175,417

129,8

Sudan

28,53

34,0894

83,7

Tyrkiet

3,261

7,04150

46,3

NOVEMBER 2018

| Tjenestested | Købekraftsparitet
  November 2018 | Valutakurs
  November 2018 (*7) | Justeringskoefficient
  November 2018 (*8) |
| --- | --- | --- | --- |
| Aserbajdsjan | 1,510 | 1,93324 | 78,1 |
| Burundi | 1 634 | 2 049,15 | 79,7 |
| Den Demokratiske Republik Congo | 2 007 | 1 865,22 | 107,6 |
| Etiopien | 24,86 | 32,0565 | 77,6 |
| Georgien | 1,879 | 3,08050 | 61,0 |
| Elfenbenskysten | 591,9 | 655,957 | 90,2 |
| Tanzania | 1 963 | 2 601,75 | 75,4 |
| Turkmenistan | 3,968 | 3,98020 | 99,7 |
| Zimbabwe | 1,174 | 1,13720 | 103,2 |

Tjenestested

Købekraftsparitet

November 2018

Valutakurs

November 2018 (*7)

Justeringskoefficient

November 2018 (*8)

Aserbajdsjan

1,510

1,93324

78,1

Burundi

1 634

2 049,15

79,7

Den Demokratiske Republik Congo

2 007

1 865,22

107,6

Etiopien

24,86

32,0565

77,6

Georgien

1,879

3,08050

61,0

Elfenbenskysten

591,9

655,957

90,2

Tanzania

1 963

2 601,75

75,4

Turkmenistan

3,968

3,98020

99,7

Zimbabwe

1,174

1,13720

103,2

DECEMBER 2018

| Tjenestested | Købekraftsparitet
  December 2018 | Valutakurs
  December 2018 (*9) | Justeringskoefficient
  December 2018 (*10) |
| --- | --- | --- | --- |
| Argentina | 18,81 | 43,8969 | 42,9 |
| Kina | 6,595 | 7,90630 | 83,4 |
| Congo | 727,3 | 655,957 | 110,9 |
| Den Demokratiske Republik Congo | 1 861 | 1 852,88 | 100,4 |
| Den Dominikanske Republik | 33,16 | 56,9274 | 58,2 |
| Guyana | 171,1 | 237,820 | 71,9 |
| Haiti | 75,88 | 84,4705 | 89,8 |
| Indonesien (Jakarta) | 11 221 | 16 334,1 | 68,7 |
| Nepal | 112,7 | 128,920 | 87,4 |
| Thailand | 28,76 | 37,5030 | 76,7 |
| Timor Leste | 0,9152 | 1,13870 | 80,4 |
| Zimbabwe | 1,277 | 1,13870 | 112,1 |

Tjenestested

Købekraftsparitet

December 2018

Valutakurs

December 2018 (*9)

Justeringskoefficient

December 2018 (*10)

Argentina

18,81

43,8969

42,9

Kina

6,595

7,90630

83,4

Congo

727,3

655,957

110,9

Den Demokratiske Republik Congo

1 861

1 852,88

100,4

Den Dominikanske Republik

33,16

56,9274

58,2

Guyana

171,1

237,820

71,9

Haiti

75,88

84,4705

89,8

Indonesien (Jakarta)

11 221

16 334,1

68,7

Nepal

112,7

128,920

87,4

Thailand

28,76

37,5030

76,7

Timor Leste

0,9152

1,13870

80,4

Zimbabwe

1,277

1,13870

112,1

JANUAR 2019

| Tjenestested | Købekraftsparitet
  Januar 2019 | Valutakurs
  Januar 2019 (*11) | Justeringskoefficient
  Januar 2019 (*12) |
| --- | --- | --- | --- |
| Angola | 363,4 | 352,198 | 103,2 |
| Aserbajdsjan | 1,629 | 1,94718 | 83,7 |
| Benin | 506,8 | 655,957 | 77,3 |
| Den Centralafrikanske Republik | 692,8 | 655,957 | 105,6 |
| Den Demokratiske Republik Congo | 1 751 | 1 862,37 | 94,0 |
| Gambia | 34,69 | 56,7000 | 61,2 |
| Guinea | 9 043 | 10 364,3 | 87,3 |
| Liberia | 2,205 | 1,14540 | 192,5 |
| Malawi | 464,2 | 829,656 | 56,0 |
| Mali | 489,1 | 655,957 | 74,6 |
| Namibia | 12,38 | 16,4506 | 75,3 |
| Filippinerne | 51,70 | 60,2820 | 85,8 |
| Turkmenistan | 4,313 | 4,00890 | 107,6 |

Tjenestested

Købekraftsparitet

Januar 2019

Valutakurs

Januar 2019 (*11)

Justeringskoefficient

Januar 2019 (*12)

Angola

363,4

352,198

103,2

Aserbajdsjan

1,629

1,94718

83,7

Benin

506,8

655,957

77,3

Den Centralafrikanske Republik

692,8

655,957

105,6

Den Demokratiske Republik Congo

1 751

1 862,37

94,0

Gambia

34,69

56,7000

61,2

Guinea

9 043

10 364,3

87,3

Liberia

2,205

1,14540

192,5

Malawi

464,2

829,656

56,0

Mali

489,1

655,957

74,6

Namibia

12,38

16,4506

75,3

Filippinerne

51,70

60,2820

85,8

Turkmenistan

4,313

4,00890

107,6

---

(1)  Eurostats rapport af 29. april 2019 om mellemliggende ajourføring af justeringskoefficienterne for vederlag til Den Europæiske Unions tjenestemænd, midlertidigt ansatte og kontraktansatte, der gør tjeneste i delegationer uden for EU i henhold til artikel 64 i vedtægten for tjenestemænd og ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i Den Europæiske Union og bilag X og XI hertil.

Yderligere oplysninger på Eurostats websted (http://ec.europa.eu/eurostat > »Data« > »Database« > »Economy and finance« > »Prices« > »Correction coefficients«).

(*1)  1 EUR = x enheder i den lokale valuta.

(*2)  Bruxelles og Luxembourg = 100.

(*3)  1 EUR = x enheder i den lokale valuta, dog USD for Liberia.

(*4)  Bruxelles og Luxembourg = 100.

(*5)  1 EUR = x enheder i den lokale valuta.

(*6)  Bruxelles og Luxembourg = 100.

(*7)  1 EUR = x enheder i den lokale valuta, dog USD for Zimbabwe.

(*8)  Bruxelles og Luxembourg = 100.

(*9)  1 EUR = x enheder i den lokale valuta, dog USD for Timor Leste og Zimbabwe.

(*10)  Bruxelles og Luxembourg = 100.

(*11)  1 EUR = x enheder i den lokale valuta, dog USD for Liberia.

(*12)  Bruxelles og Luxembourg = 100.

---

OPLYSNINGER FRA MEDLEMSSTATERNE

| 18.6.2019 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 207/12 |
| --- | --- | --- | --- |

18.6.2019

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 207/12

---

Bekendtgørelse fra Kommissionen i henhold til artikel 17, stk. 5, i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1008/2008 om fælles regler for driften af lufttrafiktjenester i Fællesskabet

Udbud vedrørende ruteflyvning med forpligtelse til offentlig tjeneste

(EØS-relevant tekst)

(2019/C 207/04)

| Medlemsstat | Spanien |
| --- | --- |
| Rute | Melilla-Almería/Granada/Sevilla |
| Kontraktens løbetid | Fra den 1. januar 2020 til den 31. december 2020 |
| Frist for indgivelse af bud | 2 måneder fra datoen for offentliggørelsen af denne bekendtgørelse |
| Adresse, hvor udbudsteksten og eventuelle relevante oplysninger og/eller eventuel relevant dokumentation vedrørende det offentlige udbud og forpligtelsen til offentlig tjeneste kan rekvireres | Ministerio de Fomento |
| Dirección General de Aviación Civil |
| Subdirección General de Transporte Aéreo |
| Paseo de la Castellana 67 |
| 28071 Madrid |
| Spanien |
| E-mail: osp.dgac@fomento.es |

Medlemsstat

Spanien

Rute

Melilla-Almería/Granada/Sevilla

Kontraktens løbetid

Fra den 1. januar 2020 til den 31. december 2020

Frist for indgivelse af bud

2 måneder fra datoen for offentliggørelsen af denne bekendtgørelse

Adresse, hvor udbudsteksten og eventuelle relevante oplysninger og/eller eventuel relevant dokumentation vedrørende det offentlige udbud og forpligtelsen til offentlig tjeneste kan rekvireres

Ministerio de Fomento

Dirección General de Aviación Civil

Subdirección General de Transporte Aéreo

Paseo de la Castellana 67

28071 Madrid

Spanien

E-mail: osp.dgac@fomento.es

---

| 18.6.2019 | DA | Den Europæiske Unions Tidende | C 207/12 |
| --- | --- | --- | --- |

18.6.2019

DA

Den Europæiske Unions Tidende

C 207/12

---

Bekendtgørelse fra Kommissionen i henhold til artikel 17, stk. 5, i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1008/2008 om fælles regler for driften af lufttrafiktjenester i Fællesskabet

Udbud vedrørende ruteflyvning med forpligtelse til offentlig tjeneste

(2019/C 207/05)

| Medlemsstat | Spanien |
| --- | --- |
| Rute | Menorca-Madrid |
| Kontraktens løbetid | Fra den 1. november 2019 til den 30. april 2020 og fra den 1. november 2020 til den 30. april 2021 |
| Frist for indgivelse af bud | 2 måneder fra datoen for offentliggørelsen af denne bekendtgørelse |
| Adresse, hvor udbudsteksten og eventuelle relevante oplysninger og/eller eventuel relevant dokumentation vedrørende det offentlige udbud og forpligtelsen til offentlig tjeneste kan rekvireres | Ministerio de Fomento |
| Dirección General de Aviación Civil |
| Subdirección General de Transporte Aéreo |
| Paseo de la Castellana 67 |
| 28071 Madrid |
| Spanien |
| E-mail: osp.dgac@fomento.es |

Medlemsstat

Spanien

Rute

Menorca-Madrid

Kontraktens løbetid

Fra den 1. november 2019 til den 30. april 2020 og fra den 1. november 2020 til den 30. april 2021

Frist for indgivelse af bud

2 måneder fra datoen for offentliggørelsen af denne bekendtgørelse

Adresse, hvor udbudsteksten og eventuelle relevante oplysninger og/eller eventuel relevant dokumentation vedrørende det offentlige udbud og forpligtelsen til offentlig tjeneste kan rekvireres

Ministerio de Fomento

Dirección General de Aviación Civil

Subdirección General de Transporte Aéreo

Paseo de la Castellana 67

28071 Madrid

Spanien

E-mail: osp.dgac@fomento.es

---