# Dziennik Urzędowy C 207/2019

| | ISSN 1977-1002 |
| --- | --- |
| Dziennik Urzędowy
  Unii Europejskiej | C 207 |
| | |
| Wydanie polskie | Informacje i zawiadomienia | Rocznik 6218 czerwca 2019 |

ISSN 1977-1002

Dziennik Urzędowy

Unii Europejskiej

C 207

Wydanie polskie

Informacje i zawiadomienia

Rocznik 6218 czerwca 2019

---

| Spis treśći | Strona |
| --- | --- |
| | IV   Informacje |
| | INFORMACJE INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ |
| | Rada |
| 2019/C 207/01 | Konkluzje Rady – Synergie między Eurojustem a sieciami utworzonymi przez Radę w obszarze współpracy wymiarów sprawiedliwości w sprawach karnych | 1 |
| | Komisja Europejska |
| 2019/C 207/02 | Kursy walutowe euro | 8 |
| 2019/C 207/03 | Okresowa aktualizacja współczynników korygujących mających zastosowanie do wynagrodzeń urzędników, pracowników zatrudnionych na czas określony oraz pracowników kontraktowych Unii Europejskiej pełniących służbę w państwach trzecich | 9 |
| | INFORMACJE PAŃSTW CZŁONKOWSKICH |
| 2019/C 207/04 | Ogłoszenie Komisji na podstawie art. 17 ust. 5 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1008/2008 w sprawie wspólnych zasad wykonywania przewozów lotniczych na terenie Wspólnoty – Zaproszenie do składania ofert w zakresie wykonywania regularnych przewozów lotniczych zgodnie z obowiązkiem użyteczności publicznej (
  1
  ) | 12 |
| 2019/C 207/05 | Ogłoszenie Komisji na podstawie art. 17 ust. 5 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1008/2008 w sprawie wspólnych zasad wykonywania przewozów lotniczych na terenie Wspólnoty – Zaproszenie do składania ofert w zakresie wykonywania regularnych przewozów lotniczych zgodnie z obowiązkiem użyteczności publicznej | 12 |

Spis treśći

Strona

IV   Informacje

INFORMACJE INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ

Rada

2019/C 207/01

Konkluzje Rady – Synergie między Eurojustem a sieciami utworzonymi przez Radę w obszarze współpracy wymiarów sprawiedliwości w sprawach karnych

1

Komisja Europejska

2019/C 207/02

Kursy walutowe euro

8

2019/C 207/03

Okresowa aktualizacja współczynników korygujących mających zastosowanie do wynagrodzeń urzędników, pracowników zatrudnionych na czas określony oraz pracowników kontraktowych Unii Europejskiej pełniących służbę w państwach trzecich

9

INFORMACJE PAŃSTW CZŁONKOWSKICH

2019/C 207/04

Ogłoszenie Komisji na podstawie art. 17 ust. 5 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1008/2008 w sprawie wspólnych zasad wykonywania przewozów lotniczych na terenie Wspólnoty – Zaproszenie do składania ofert w zakresie wykonywania regularnych przewozów lotniczych zgodnie z obowiązkiem użyteczności publicznej (
  1
  )

1

12

2019/C 207/05

Ogłoszenie Komisji na podstawie art. 17 ust. 5 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1008/2008 w sprawie wspólnych zasad wykonywania przewozów lotniczych na terenie Wspólnoty – Zaproszenie do składania ofert w zakresie wykonywania regularnych przewozów lotniczych zgodnie z obowiązkiem użyteczności publicznej

12

---

| | |
| --- | --- |
| | (1)   Tekst mający znaczenie dla EOG. |

---

(1)   Tekst mający znaczenie dla EOG.

1

| PL | |
| --- | --- |

PL

---

IV Informacje

INFORMACJE INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ

Rada

| 18.6.2019 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 207/1 |
| --- | --- | --- | --- |

18.6.2019

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 207/1

---

KONKLUZJE RADY

„Synergie między Eurojustem a sieciami utworzonymi przez Radę w obszarze współpracy wymiarów sprawiedliwości w sprawach karnych”

(2019/C 207/01)

RADA UNII EUROPEJSKIEJ,

UZNAJĄC kluczową rolę odgrywaną w obszarze współpracy w sprawach karnych w Unii Europejskiej przez Eurojust i cztery sieci utworzone przez Radę, a mianowicie Europejską Sieć Sądową, europejską sieć punktów kontaktowych dotyczących osób odpowiedzialnych za ludobójstwo, zbrodnie przeciw ludzkości oraz zbrodnie wojenne (sieć punktów kontaktowych ds. ścigania ludobójstwa), sieć ekspertów ds. wspólnych zespołów dochodzeniowo-śledczych (sieć JIT) i europejską sieć sądową ds. cyberprzestępczości (EJCN) (zwane dalej „sieciami”),

PRZYPOMINAJĄC, że każda z tych sieci ma szczególną rolę do odegrania w zwalczaniu poważnej przestępczości i ułatwianiu współpracy sądowej, ale że wzajemnie się uzupełniają i uzupełniają prace Eurojustu,

PRZEKONANA o potrzebie zachowania i dalszego wzmacniania operacyjnej autonomii sieci,

ODNOTOWUJĄC, że koordynacja i synergie między Eurojustem a sieciami znacznie poprawiły się w ostatnich latach,

ZAUWAŻAJĄC jednak, że nadal istnieją możliwości usprawnień w tym zakresie,

ZDECYDOWANA pomagać i ułatwiać Eurojustowi i sieciom osiągnięcie celu, jakim jest dalsza poprawa koordynacji i synergii między nimi,

UWZGLĘDNIAJĄC pozytywną ocenę działań prowadzonych przez europejską sieć sądową ds. cyberprzestępczości od momentu jej utworzenia w czerwcu 2016 r., oraz BIORĄC POD UWAGĘ, że utworzenie sformalizowanego sekretariatu tej sieci zwiększyłoby poziom realizacji programu prac i działań tej sieci oraz dalszy rozwój synergii między nią a innymi sieciami oraz synergie między nią a Eurojustem,

UWZGLĘDNIAJĄC wspólny dokument sporządzony przez Eurojust i sieci, przedstawiony w załączniku do niniejszych konkluzji,

PRZYJMUJE NASTĘPUJĄCE KONKLUZJE:

Rada z zadowoleniem przyjmuje analizę dokonaną przez Eurojust i sieci, przedstawioną we wspólnym dokumencie, dotyczącą obecnego stopnia koordynacji i synergii między tymi podmiotami.

Rada z aprobatą odnotowuje także zawartą w tym dokumencie analizę możliwości dalszego rozwijania tej koordynacji i takich synergii.

Rada zachęca Eurojust i sieci do dalszego rozwijania koordynacji i synergii między nimi, zgodnie z możliwościami i propozycjami działań opisanymi we wspólnym dokumencie.

Rada apeluje również do Eurojustu i sieci, by nadal współpracowały z myślą o dalszym rozwijaniu koordynacji i synergii oraz z myślą o jeszcze skuteczniejszym zwalczaniu poważnej przestępczości i ułatwianiu współpracy w sprawach karnych w Unii Europejskiej.

Rada jest zdania, że chociaż wszystkie sieci są ważne i odgrywają wyjątkową rolę, uprzywilejowane partnerstwo Eurojustu i europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości, wynikające z art. 85 ust. 1 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, art. 25a decyzji w sprawie Eurojustu (1), art. 48 rozporządzenia w sprawie Eurojustu (2) i art. 10 decyzji w sprawie europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości (3), powinno znaleźć odzwierciedlenie zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym, w tym poprzez dalsze przyczynianie się do odpowiedniej alokacji spraw między tymi dwoma podmiotami w ramach współpracy sądowej oraz poprzez zapewnienie funkcjonowania sekretariatu europejskiej sieci sądowej jako odrębnej jednostki odpowiedzialnej za zarządzanie tą siecią.

Bez uszczerbku dla wyników dyskusji na temat nowych wieloletnich ram finansowych Rada uznaje, że Eurojust i sieci muszą być w stanie właściwie wykonywać swoje zadania oraz że Eurojust – i przez rozszerzenie, sieci – powinien dysponować odpowiednimi zasobami.

Rada popiera dalsze analizowanie możliwości utworzenia w ramach Eurojustu sprawnego sekretariatu, który zapewniałby pomoc europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości, umożliwiając jej zaspokojenie potrzeb i oczekiwań praktyków w dziedzinie cyberprzestępczości.

Zwraca się do prezydencji, by nadal poświęcała odpowiednią uwagę, również na szczeblu politycznym, kwestii koordynacji i synergii między Eurojustem a sieciami.

---

(1)  Decyzja Rady 2002/187/WSiSW z dnia 28 lutego 2002 r. ustanawiająca Eurojust w celu zintensyfikowania walki z poważną przestępczością (Dz.U. L 63 z 6.3.2002, s. 1), ostatnio zmieniona decyzją Rady 2009/426/WSiSW z dnia 16 grudnia 2008 r.

(2)  Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/1727 z dnia 14 listopada 2018 r. w sprawie Agencji Unii Europejskiej ds. Współpracy Wymiarów Sprawiedliwości w Sprawach Karnych (Eurojust) oraz zastąpienia i uchylenia decyzji Rady 2002/187/WSiSW (Dz.U. L 295 z 21.11.2018, s. 138).

(3)  Decyzja Rady 2008/976/WSiSW z dnia 16 grudnia 2008 r. w sprawie Europejskiej Sieci Sądowej (Dz.U. L 348 z 24.12.2008, s. 130).

---

WSPÓLNY DOKUMENT

| Od: | — | Eurojust, |
| --- | --- | --- |

Od:

—

Eurojust,

| — | Europejska Sieć Sądowa (EJN), |
| --- | --- |

—

Europejska Sieć Sądowa (EJN),

| — | europejska sieć punktów kontaktowych dotyczących osób odpowiedzialnych za ludobójstwo, zbrodnie przeciw ludzkości oraz zbrodnie wojenne (sieć punktów kontaktowych ds. ścigania ludobójstwa), |
| --- | --- |

—

europejska sieć punktów kontaktowych dotyczących osób odpowiedzialnych za ludobójstwo, zbrodnie przeciw ludzkości oraz zbrodnie wojenne (sieć punktów kontaktowych ds. ścigania ludobójstwa),

| — | sieć wspólnych zespołów dochodzeniowo-śledczych (sieć JIT), oraz |
| --- | --- |

—

sieć wspólnych zespołów dochodzeniowo-śledczych (sieć JIT), oraz

| — | europejska sieć sądowa ds. cyberprzestępczości |
| --- | --- |

—

europejska sieć sądowa ds. cyberprzestępczości

Data:

3 kwietnia 2019 r.

Do:

Prezydencja rumuńska w Radzie UE

Sekretariat Generalny Rady UE

Dotyczy:

Wspólny dokument Eurojustu, EJN, sieci punktów kontaktowych ds. ścigania ludobójstwa, sieci JIT oraz europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości w sprawie synergii między Eurojustem a sieciami utworzonymi przez Radę w obszarze współpracy wymiarów sprawiedliwości w sprawach karnych

Cel

Na wniosek prezydencji rumuńskiej w Radzie UE (1) Europejska Sieć Sądowa (EJN), europejska sieć punktów kontaktowych dotyczących osób odpowiedzialnych za ludobójstwo, zbrodnie przeciw ludzkości oraz zbrodnie wojenne (sieć punktów kontaktowych ds. ścigania ludobójstwa), sieć wspólnych zespołów dochodzeniowo-śledczych (sieć JIT), europejska sieć sądowa ds. cyberprzestępczości oraz Eurojust przedstawiają wspólny dokument opisujący ich poglądy na temat synergii istniejących między sieciami (2) oraz między tymi sieciami a Eurojustem, a także na temat potencjalnych obszarów, w których można by dalej rozwijać takie synergie.

Zgodnie z wnioskiem wspólny dokument odnosi się do konkretnych kwestii poruszonych w dokumencie Rady 7000/19 i zawiera konkretne propozycje w tym zakresie.

Sieci wspierane przez Eurojust różnią się znacznie pod względem podstawy prawnej (akt prawny UE lub inny dokument Rady), mandatu (horyzontalny lub dotyczący prawa karnego) i funkcji (eksperci krajowi lub lokalne punkty kontaktowe, członkowie organów sądowych lub organów ścigania). Na przykład Europejska Sieć Sądowa istnieje od dawna i rozwinęła, zgodnie ze swoimi ramami prawnymi, „uprzywilejowane stosunki, oparte na konsultacji i komplementarności” (3).

Zgodnie z podstawą prawną Eurojustu (4) sekretariaty sieci działają jako odrębne jednostki i mogą korzystać z zasobów administracyjnych Eurojustu, które są niezbędne do wykonywania ich zadań. Koordynacja prac tych sekretariatów, o której mowa w art. 48 ust. 2 rozporządzenia w sprawie Eurojustu, jest zapewniana przez Eurojust.

Wspólny dokument składa się z dwóch głównych sekcji: 1) synergie istniejące między sieciami i między sieciami a Eurojustem, oraz 2) dalsze rozwijanie synergii.

1.   Synergie istniejące między sieciami oraz między sieciami a Eurojustem

W ramach Eurojustu Rada ds. Stosunków z Partnerami jest jednostką zależną Kolegium, której zadaniem jest wzmacnianie instytucjonalnej, spójnej, kompleksowej i skoordynowanej reakcji wobec partnerów Eurojustu, w tym sieci. Kontakty między sieciami i Eurojustem są ułatwiane i wspierane przez wyspecjalizowane punkty kontaktowe wyznaczone w ramach Rady.

Od 1 stycznia 2019 r., po reorganizacji administracji Eurojustu, sekretariaty sieci stały się częścią departamentu operacyjnego Eurojustu, co umożliwia im nawiązywanie jeszcze bliższych stosunków między sobą oraz ułatwia koordynację między sieciami a Eurojustem.

a)   Istniejące synergie i optymalne rozwiązania we współpracy między Europejską Siecią Sądową, siecią JIT, siecią punktów kontaktowych ds. ścigania ludobójstwa a europejską siecią sądową ds. cyberprzestępczości

—   Ułatwienie kontaktów, np. regularne posiedzenia i posiedzenia plenarne, wymiana list kontaktów, dostęp do zastrzeżonej części stron internetowych

Szefowie sekretariatów Europejskiej Sieci Sądowej, sieci punktów kontaktowych ds. ścigania ludobójstwa, sieci JIT oraz zespół wsparcia europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości spotykają się regularnie, by wymienić poglądy na temat kwestii administracyjnych i merytorycznych kwestii związanych z mandatem poszczególnych sieci. Fakt, że pracują niedaleko siedziby Eurojustu w Hadze ułatwia stałe kontakty.

Sieci regularnie zapraszają członków innych sieci na swoje posiedzenia plenarne i roczne, by wymienić się informacjami i wiedzą fachową w dziedzinach będących przedmiotem wspólnego zainteresowania. Zasięgają nawzajem swojej opinii, by unikać powielania, jeżeli chodzi o organizację takich spotkań.

Wymiana danych kontaktowych członków/osób wyznaczonych do kontaktów między tymi sieciami ma kluczowe znaczenie dla wsparcia operacyjnego praktyków. Obecnie dane kontaktowe ekspertów JIT oraz członków europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości zostały umieszczone na stronie internetowej Europejskiej Sieci Sądowej i są regularnie aktualizowane. Eksperci JIT i członkowie europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości, ze swej strony, otrzymali dane uwierzytelniające, by uzyskać dostęp do danych kontaktowych punktów kontaktowych Europejskiej Sieci Sądowej na stronie internetowej tej sieci. Wykaz punktów kontaktowych sieci ds. ścigania ludobójstwa jest dokumentem publikowanym przez Radę i udostępnianym zgodnie z polityką LIMITE dotyczącą dokumentów Rady.

Jeżeli chodzi o dostęp do zastrzeżonej części stron internetowych sieci, obecnie punkty kontaktowe Europejskiej Sieci Sądowej mają możliwość wnioskowania o dostęp do obszaru ograniczonego JIT.

—   Współpraca strategiczna

Biorąc pod uwagę różne role i uprawnienia poszczególnych sieci, w stosownych przypadkach prowadzone są wspólne działania strategiczne między dwoma lub kilkoma sieciami np. w odniesieniu do wkładu do wniosków w sprawie nowych instrumentów dotyczących współpracy sądowej w sprawach karnych (opinia europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości i EJN dotycząca certyfikatów załączonych do wniosku w sprawie dowodów elektronicznych), konsultacji w merytorycznych kwestiach związanych z ich obszarem wiedzy specjalistycznej (konsultacje sieci JIT i europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości dotyczące tego, jak zwiększyć wykorzystanie JIT w sprawach dotyczących cyberprzestępczości) itp.

Strona internetowa Europejskiej Sieci Sądowej jest najważniejszą platformą informacyjną i najważniejszym narzędziem praktyków zajmujących się współpracą sądową w sprawach karnych. Regularnie prowadzone są konsultacje na temat tego, które z dokumentów innych sieci powinny być regularnie publikowane na stronie internetowej Europejskiej Sieci Sądowej.

b)   Istniejące synergie i optymalne rozwiązania we współpracy między sieciami a Eurojustem

—   Ułatwianie kontaktów, np. regularnych posiedzeń i posiedzeń plenarnych, wymiana list kontaktów, dostęp do zastrzeżonej części stron internetowych

Eurojust regularnie uczestniczy w posiedzeniach plenarnych lub dorocznych posiedzeniach sieci – zazwyczaj organizowanych w siedzibie Eurojustu – a sekretariaty sieci są również regularnie zapraszane na posiedzenia Eurojustu, w tym posiedzenia Kolegium, na których omawiane są kwestie będące przedmiotem wspólnego zainteresowania lub istotne kwestie budżetowe. Ogólnie rzecz biorąc, by unikać powielania, jeżeli chodzi o organizację takich spotkań, Eurojust i szefowie sekretariatów sieci odbywają konsultacje przygotowawcze. Po zakończeniu posiedzeń plenarnych lub corocznych posiedzeń sieci wnioski z tych spotkań przedstawiane są zazwyczaj Kolegium Eurojustu w celach informacyjnych oraz by zapewnić działania następcze w odniesieniu do kwestii będących przedmiotem wspólnego zainteresowania.

Coroczne posiedzenia zarządu Europejskiej Sieci Sądowej i zespołu kierownictwa Eurojustu odbywają się raz w roku. Eurojust zawsze uczestniczy w posiedzeniach plenarnych Europejskiej Sieci Sądowej odbywających się w państwie członkowskim sprawującym prezydencję w Radzie UE. Ponadto pracownicy krajowych biur Eurojustu uczestniczą, na zaproszenie, w regionalnych/krajowych posiedzeniach tej sieci.

Zespół Eurojustu ds. walki z cyberprzestępczością ustanowił regularną praktykę zapraszania zarządu europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości do udziału w posiedzeniach zespołu za pośrednictwem telefonu lub wideokonferencji. Ponadto europejska sieć sądowa ds. cyberprzestępczości przygotowała wewnętrzne wytyczne administracyjne, zgodnie z którymi należy zasięgać opinii Eurojustu w kwestiach o znaczeniu strategicznym, takich jak stosunki z państwami trzecimi oraz programy pracy europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości.

Aby zapewnić pracownikom biur krajowych Eurojustu dostęp do poufnych informacji na stronie internetowej Europejskiej Sieci Sądowej, sekretariat tej sieci przekazał im niezbędne dane uwierzytelniające dotyczące części portalu chronionych hasłem.

Eurojust prowadzi również na swojej stronie sekcje poświęcone Europejskiej Sieci Sądowej, sieci ds. ścigania ludobójstwa, sieci JIT oraz europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości.

—   Współpraca strategiczna

Ogólnie rzecz biorąc, sieci i Eurojust dzielą się informacjami na tematy istotne z punktu widzenia organizowanych przez nie posiedzeń. Przekazują one również sobie nawzajem informacje na temat swojej działalności i produktów z myślą o publikowaniu tych informacji na stronach internetowych drugiego z tych podmiotów.

Poniżej przedstawiono kilka przykładów współpracy na poziomie strategicznym między Eurojustem a sieciami:

| — | Europejska Sieć Sądowa i Eurojust rozpoczęły przygotowywanie wspólnego dokumentu dla praktyków na podstawie dyskusji i ustaleń w ramach EJN i Eurojustu w sprawie praktycznego stosowania europejskiego nakazu dochodzeniowego (END). |
| --- | --- |

—

Europejska Sieć Sądowa i Eurojust rozpoczęły przygotowywanie wspólnego dokumentu dla praktyków na podstawie dyskusji i ustaleń w ramach EJN i Eurojustu w sprawie praktycznego stosowania europejskiego nakazu dochodzeniowego (END).

| — | Eurojust i Europejska Sieć Sądowa wniosły wkład w dyskusje na tematy związane z 9. turą wzajemnych ocen. |
| --- | --- |

—

Eurojust i Europejska Sieć Sądowa wniosły wkład w dyskusje na tematy związane z 9. turą wzajemnych ocen.

| — | Od czasu utworzenia sekretariat sieci JIT, wraz z Eurojustem (a także Europolem i OLAF-em), opracował kilka narzędzi ułatwiających praktykom skuteczny dostęp do JIT: podręcznik JIT, wzór porozumienia JIT i praktyczny przewodnik JIT. Ponadto sieć JIT i Eurojust wspólnie przygotowały drugie sprawozdanie z oceny JIT. |
| --- | --- |

—

Od czasu utworzenia sekretariat sieci JIT, wraz z Eurojustem (a także Europolem i OLAF-em), opracował kilka narzędzi ułatwiających praktykom skuteczny dostęp do JIT: podręcznik JIT, wzór porozumienia JIT i praktyczny przewodnik JIT. Ponadto sieć JIT i Eurojust wspólnie przygotowały drugie sprawozdanie z oceny JIT.

| — | Europejska sieć sądowa ds. cyberprzestępczości i Eurojust współpracują w zakresie różnych projektów strategicznych, w tym wkładu tej sieci na rzecz produktów Eurojustu, takich jak Monitor sądowy o cyberprzestępczości i obserwatorium ds. szyfrowania, wspólne opinie dotyczące nowych instrumentów prawnych, jak również wspólne wkłady na rzecz zainteresowanych stron. |
| --- | --- |

—

Europejska sieć sądowa ds. cyberprzestępczości i Eurojust współpracują w zakresie różnych projektów strategicznych, w tym wkładu tej sieci na rzecz produktów Eurojustu, takich jak Monitor sądowy o cyberprzestępczości i obserwatorium ds. szyfrowania, wspólne opinie dotyczące nowych instrumentów prawnych, jak również wspólne wkłady na rzecz zainteresowanych stron.

| — | W 2018 r. sieć punktów kontaktowych ds. ścigania ludobójstwa i Eurojust współpracowały przy przygotowywaniu memorandum w sprawie dowodów z pól bitewnych w zakresie gromadzenia i wykorzystywania informacji uzyskanych ze stref działań wojennych. Sekretariat tej sieci brał również udział w posiedzeniach zespołu ds. zwalczania terroryzmu w Eurojuście. |
| --- | --- |

—

W 2018 r. sieć punktów kontaktowych ds. ścigania ludobójstwa i Eurojust współpracowały przy przygotowywaniu memorandum w sprawie dowodów z pól bitewnych w zakresie gromadzenia i wykorzystywania informacji uzyskanych ze stref działań wojennych. Sekretariat tej sieci brał również udział w posiedzeniach zespołu ds. zwalczania terroryzmu w Eurojuście.

Obecnie rozważa się opracowanie wspólnej promocyjnej prezentacji roli Eurojustu i sieci działających przy Eurojuście, co mogłyby dodatkowo pomóc organom krajowym w określaniu właściwych partnerów.

—   Współpraca operacyjna

Wspólny dokument EJN/Eurojustu pt. „Pomoc w zakresie współpracy międzynarodowej w sprawach karnych dla praktyków – Co możemy zrobić?” jest centralnym dokumentem dotyczącym podziału spraw między nimi. Dokument umożliwia prawnikom podjęcie decyzji, czy powinni kontaktować się z Europejską Siecią Sądową lub Eurojustem w celu uzyskania pomocy w zakresie współpracy międzynarodowej w sprawach karnych. Wspólny dokument zaktualizowano w 2018 r., a jego tłumaczenie odbywa się w państwach członkowskich. Od 2018 r. EJN i Eurojust pracują nad wspólnym projektem dotyczącym oceny przydziału spraw.

Sekretariat sieci JIT nawiązał bardzo bliskie kontakty w zakresie prac operacyjnych Eurojustu i jest coraz częściej zapraszany do udziału w posiedzeniach poziomu II (między biurami krajowymi – w sprawie konkretnych przypadków) i poziomu III (posiedzenia koordynacyjne) w Eurojuście, podczas których można omówić kilka aspektów związanych z utworzeniem lub funkcjonowaniem JIT. Z dniem 27 sierpnia 2018 r. Eurojust w pełni wdrożył swoje narzędzie internetowe — portal finansowania JIT — służące do składania wniosków o finansowanie JIT. Wiele dostosowań wprowadzonych w ciągu ostatnich lat w procesie finansowania zostało spowodowane potrzebami praktyków JIT, w tym przedstawicieli biur krajowych Eurojustu.

Obecnie trwają prace nad utworzeniem w ramach europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości podgrupy ds. rozpatrywania konkretnych spraw, doradzającej organom sądowym z państw członkowskich w zakresie jak najlepszego wykorzystywania usług oferowanych przez Eurojust.

Poufne informacje wymieniane podczas zamkniętych posiedzeń sieci ds. ścigania ludobójstwa stały się punktem wyjścia do zainicjowania posiedzeń koordynacyjnych Eurojustu. Przedstawiciele sieci ds. ścigania ludobójstwa (punkty kontaktowe i sekretariat) są zapraszani na posiedzenia koordynacyjne Eurojustu dotyczące najpoważniejszych zbrodni prawa międzynarodowego.

—   Działania informacyjne

W ramach swojej misji zakładającej zapewnianie partnerom Eurojustu skoordynowanej reakcji Rada ds. Stosunków z Partnerami zapewnia wymianę informacji i ułatwia kontakty między tymi partnerami a sieciami.

Eurojust aktywnie angażuje odpowiednie sieci w wiele swoich projektów zewnętrznych (np. EuroMed dla EJN, projekt Sirius dla EJN i europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości, EL PAcTO dla sieci JIT i projekt Akademii Norymberskiej dotyczący gromadzenia i przechowywania dowodów elektronicznych na potrzeby sieci ds. ścigania ludobójstwa).

Eurojust propaguje również działania sieci prowadzone we współpracy z innymi agencjami UE (takimi jak sieć agencji WSiSW), łącząc je w razie potrzeby. Przykłady obejmują podręcznik Agencji Praw Podstawowych Unii Europejskiej dotyczący cyberprzestępczości (Eurojust – europejska sieć sądowa ds. cyberprzestępczości) i wspólne szkolenia w zakresie JIT (CEPOL i EJTN).

2.   Dalsze rozwijanie strategii

a)   Stosowanie krajowego systemu koordynacyjnego Eurojustu (ENCS)

Krajowi korespondenci ENCS ds. Eurojustu, punkty kontaktowe EJN i członkowie lub punkty kontaktowe innych sieci powinni nadal spotykać się regularnie, by omawiać współpracę między nimi oraz utrzymywać bliskie kontakty w sprawach operacyjnych (art. 12 decyzji w sprawie Eurojustu i art. 20 rozporządzenia w sprawie Eurojustu). Do tego celu należy nadal wykorzystywać ENCS i należy także wykorzystywać jego pełny potencjał.

Aby poprawić skuteczność współpracy między sieciami i w pełni wykorzystać synergie powstałe w wyniku takiej współpracy, sieci mogłyby w miarę możliwości rozważyć wspieranie przypisywania członkom sieci wyznaczonym przez państwa członkowskie podwójnych funkcji lub wielu funkcji jednocześnie, jak to jest już praktykowane w odniesieniu do niektórych pełniących dwie funkcje punktów kontaktowych EJN i ekspertów JIT. Niektórzy krajowi członkowie lub zastępcy w Eurojuście pełnią również funkcję punktów kontaktowych EJN.

Państwa członkowskie mogłyby również rozważyć możliwość włączenia do ENCS członków europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości na podstawie art. 20 ust. 3 lit. f) rozporządzenia w sprawie Eurojustu, które zacznie obowiązywać w grudniu 2019 r. Może to przyczynić się do dalszej poprawy ogólnej interakcji między europejską siecią sądową ds. cyberprzestępczości, innymi sieciami i Eurojustem na szczeblu krajowym.

b)   Pełne wykorzystanie wszystkich możliwości przekazywania wspólnych komunikatów

Sieci i Eurojust będą dalej badać obszary, w których mogą rozpocząć lub zwiększyć koordynację wspólnych komunikatów, by wypracować systemowe wspólne podejście do danego tematu, na przykład poprzez wspólne posiedzenia tematyczne, wspólne projekty strategiczne, wspólne opinie w sprawie instrumentów prawnych itp.

Mając ten cel na uwadze, przeanalizowane zostanie opracowanie wspólnej metodyki współpracy między sekretariatami sieci a Eurojustem z myślą o przygotowaniu procesów roboczych w zakresie wspólnych inicjatyw i rezultatów. Kluczową rolę odegrają w tym procesie punkty kontaktowe w ramach Rady Eurojustu ds. Stosunków z Partnerami.

c)   Dostęp do zastrzeżonej części stron internetowych sieci

Bez uszczerbku dla podstawy prawnej każdej sieci i zgodnie z tymi podstawami, by dzielić się odpowiednią wiedzą tej sieci oraz by rozpowszechniać informacje wśród innych praktyków, za priorytet w zakresie współpracy uznaje się wzajemny dostęp do zastrzeżonej części stron internetowych sieci. W związku z tym należy przeanalizować możliwość przyznania członkom tych sieci bezpośredniego dostępu do zastrzeżonej części stron internetowych i w stosownych przypadkach przyznać taki dostęp.

d)   Zasoby powiązane ze wsparciem Eurojustu na rzecz sieci

Zgodnie z ich podstawą prawną, sieci wspierające praktyków zawsze były uznawane przez Eurojust za integralną część jego misji, a także za wyjątkową okazję do wymiany optymalnych rozwiązań i zacieśniania więzi z krajowymi organami sądowymi.

Fakt, że sekretariaty sieci znajdują się przy Eurojuście przynosi korzyści wszystkim stronom: sekretariaty zatrudniają wyspecjalizowany personel i otrzymują roczny przydział środków budżetowych, który stanowi część zwykłego budżetu Eurojustu. Korzystają również z ogólnej infrastruktury Eurojustu (IT infrastruktury i obsługa stron internetowych, zasoby ludzkie, budżet, usługi ogólne itp.), czyli osiąga się w ten sposób korzyści skali.

Jednocześnie Eurojust dąży do zwiększenia wydajności, aby zoptymalizować swoje wsparcie na rzecz sieci (np. poprzez wspólne korzystanie z usług) i nadal będzie to czynić.

Niemniej jednak należy zapewnić wystarczające zasoby, aby umożliwić Eurojustowi utrzymanie odpowiedniego wsparcia dla sieci. Wraz ze wzrostem liczby spraw i cięciami w budżecie Eurojustu istnieje ryzyko, że wsparcie dla sieci może być ze szkodą dla głównej działalności Eurojustu, tj. wspierania koordynacji transgranicznych śledztw i postępowania sądowego.

e)   Utworzenie sekretariatu wspierającego europejską sieć sądową ds. cyberprzestępczości

W swoim sprawozdaniu na temat funkcjonowania europejskiej sieci sądowej ds. cyberprzestępczości (dokument Rady 15521/18) Eurojust wskazał, że zwiększenie poziomu realizacji programu prac tej sieci oraz zwiększenie synergii między nią a innymi podmiotami będzie zależało od przydziału dodatkowych zasobów. Zasoby, które Eurojust może udostępnić sieci w ramach jego istniejącego budżetu, od 2016 r. nie pozwoliły tej sieci na konsekwentne i pełne rozwijanie własnych produktów i strony internetowej.

Działania długoterminowe potrzebne do poprawy tej sytuacji (zwłaszcza w odniesieniu do dalszego rozwoju strony internetowej sieci oraz do jej podgrup tematycznych) mogą być podejmowane jedynie po przydziale dodatkowych zasobów, co umożliwiłoby Eurojustowi utworzenie formalnego sekretariatu sieci.

Taki sekretariat powinien funkcjonować jako sprawna struktura na rzecz sieci, umożliwiając jej zaspokojenie potrzeb i oczekiwań praktyków w dziedzinie cyberprzestępczości. Ta specjalna struktura jest niezbędna do utrzymania i dalszego rozwoju synergii między EJCN a innymi sieciami oraz między siecią a Eurojustem.

Ponadto jeżeli nie dojdzie do przydziału dodatkowych zasobów na potrzeby sieci oraz w związku z planowanymi cięciami budżetowymi mającymi wpływ na możliwości Eurojustu w zakresie wsparcia, Eurojust nie będzie mógł nawet utrzymać dotychczasowego poziomu wsparcia zapewnianego sieci (w tym zasobów finansowych i ludzkich niezbędnych do przeprowadzania dwóch dorocznych posiedzeń plenarnych).

---

(1)  Dokument Rady 7000/19, wydany 5 marca 2019 r.

(2)  Eurojust, prócz działań na rzecz tych sformalizowanych sieci, wspiera i ułatwia synergie z innymi sieciami praktyków: sieć krajowych korespondentów do spraw terroryzmu, Sieć Europejskich Prokuratorów ds. Własności Intelektualnej (EIPPN) oraz forum konsultacyjne prokuratorów generalnych i dyrektorów prokuratur państw członkowskich Unii Europejskiej.

(3)  Art. 10 decyzji Rady 2008/976/WSiSW i art. 48 rozporządzenia (UE) 2018/1727 (rozporządzenie w sprawie Eurojustu). Zob. również art. 85 ust. 1 lit. c) Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE).

(4)  Art. 48 rozporządzenia (UE) 2018/1727.

---

Komisja Europejska

| 18.6.2019 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 207/8 |
| --- | --- | --- | --- |

18.6.2019

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 207/8

---

Kursy walutowe euro (1)

17 czerwca 2019 r.

(2019/C 207/02)

1 euro =

| | Waluta | Kurs wymiany |
| --- | --- | --- |
| USD | Dolar amerykański | 1,1234 |
| JPY | Jen | 122,06 |
| DKK | Korona duńska | 7,4674 |
| GBP | Funt szterling | 0,89208 |
| SEK | Korona szwedzka | 10,6495 |
| CHF | Frank szwajcarski | 1,1214 |
| ISK | Korona islandzka | 141,50 |
| NOK | Korona norweska | 9,7938 |
| BGN | Lew | 1,9558 |
| CZK | Korona czeska | 25,560 |
| HUF | Forint węgierski | 322,29 |
| PLN | Złoty polski | 4,2605 |
| RON | Lej rumuński | 4,7280 |
| TRY | Lir turecki | 6,5950 |
| AUD | Dolar australijski | 1,6355 |
| CAD | Dolar kanadyjski | 1,5069 |
| HKD | Dolar Hongkongu | 8,7963 |
| NZD | Dolar nowozelandzki | 1,7259 |
| SGD | Dolar singapurski | 1,5400 |
| KRW | Won | 1 333,25 |
| ZAR | Rand | 16,6463 |
| CNY | Yuan renminbi | 7,7794 |
| HRK | Kuna chorwacka | 7,4055 |
| IDR | Rupia indonezyjska | 16 103,94 |
| MYR | Ringgit malezyjski | 4,6913 |
| PHP | Peso filipińskie | 58,703 |
| RUB | Rubel rosyjski | 72,1432 |
| THB | Bat tajlandzki | 35,196 |
| BRL | Real | 4,3796 |
| MXN | Peso meksykańskie | 21,5292 |
| INR | Rupia indyjska | 78,5770 |

Waluta

Kurs wymiany

USD

Dolar amerykański

1,1234

JPY

Jen

122,06

DKK

Korona duńska

7,4674

GBP

Funt szterling

0,89208

SEK

Korona szwedzka

10,6495

CHF

Frank szwajcarski

1,1214

ISK

Korona islandzka

141,50

NOK

Korona norweska

9,7938

BGN

Lew

1,9558

CZK

Korona czeska

25,560

HUF

Forint węgierski

322,29

PLN

Złoty polski

4,2605

RON

Lej rumuński

4,7280

TRY

Lir turecki

6,5950

AUD

Dolar australijski

1,6355

CAD

Dolar kanadyjski

1,5069

HKD

Dolar Hongkongu

8,7963

NZD

Dolar nowozelandzki

1,7259

SGD

Dolar singapurski

1,5400

KRW

Won

1 333,25

ZAR

Rand

16,6463

CNY

Yuan renminbi

7,7794

HRK

Kuna chorwacka

7,4055

IDR

Rupia indonezyjska

16 103,94

MYR

Ringgit malezyjski

4,6913

PHP

Peso filipińskie

58,703

RUB

Rubel rosyjski

72,1432

THB

Bat tajlandzki

35,196

BRL

Real

4,3796

MXN

Peso meksykańskie

21,5292

INR

Rupia indyjska

78,5770

---

(1)  Źródło: referencyjny kurs wymiany walut opublikowany przez EBC.

---

| 18.6.2019 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 207/9 |
| --- | --- | --- | --- |

18.6.2019

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 207/9

---

Okresowa aktualizacja współczynników korygujących mających zastosowanie do wynagrodzeń urzędników, pracowników zatrudnionych na czas określony oraz pracowników kontraktowych Unii Europejskiej pełniących służbę w państwach trzecich (1)

(2019/C 207/03)

SIERPIEŃ 2018

| Miejsce zatrudnienia | Parytet gospodarczy
  sierpień 2018 r. | Kurs wymiany
  sierpień 2018 r. (*1) | Współczynnik korygujący
  sierpień 2018 r. (*2) |
| --- | --- | --- | --- |
| Armenia | 404,3 | 563,360 | 71,8 |
| Demokratyczna Republika Konga | 2 533 | 1 897,78 | 133,5 |
| Egipt | 11,92 | 20,9617 | 56,9 |
| Sudan Południowy | 301,3 | 165,639 | 181,9 |

Miejsce zatrudnienia

Parytet gospodarczy

sierpień 2018 r.

Kurs wymiany

sierpień 2018 r. (*1)

Współczynnik korygujący

sierpień 2018 r. (*2)

Armenia

404,3

563,360

71,8

Demokratyczna Republika Konga

2 533

1 897,78

133,5

Egipt

11,92

20,9617

56,9

Sudan Południowy

301,3

165,639

181,9

WRZESIEŃ 2018

| Miejsce zatrudnienia | Parytet gospodarczy
  wrzesień 2018 r. | Kurs wymiany
  wrzesień 2018 r. (*3) | Współczynnik korygujący
  wrzesień 2018 r. (*4) |
| --- | --- | --- | --- |
| Argentyna | 16,15 | 39,7528 | 40,6 |
| Demokratyczna Republika Konga | 2 341 | 1 889,11 | 123,9 |
| Etiopia | 23,64 | 32,1548 | 73,5 |
| Liberia | 2,079 | 1,16920 | 177,8 |
| Sudan Południowy | 252,6 | 172,183 | 146,7 |
| Turkmenistan | 3,654 | 4,09220 | 89,3 |

Miejsce zatrudnienia

Parytet gospodarczy

wrzesień 2018 r.

Kurs wymiany

wrzesień 2018 r. (*3)

Współczynnik korygujący

wrzesień 2018 r. (*4)

Argentyna

16,15

39,7528

40,6

Demokratyczna Republika Konga

2 341

1 889,11

123,9

Etiopia

23,64

32,1548

73,5

Liberia

2,079

1,16920

177,8

Sudan Południowy

252,6

172,183

146,7

Turkmenistan

3,654

4,09220

89,3

PAŹDZIERNIK 2018

| Miejsce zatrudnienia | Parytet gospodarczy
  październik 2018 r. | Kurs wymiany
  październik 2018 r. (*5) | Współczynnik korygujący
  październik 2018 r. (*6) |
| --- | --- | --- | --- |
| Argentyna | 17,47 | 43,6671 | 40,0 |
| Benin | 537,9 | 655,957 | 82,0 |
| Demokratyczna Republika Konga | 2 175 | 1 921,30 | 113,2 |
| Malezja | 3,013 | 4,83980 | 62,3 |
| Mali | 544,0 | 655,957 | 82,9 |
| Namibia | 11,63 | 16,5152 | 70,4 |
| Nowa Zelandia | 1,678 | 1,76380 | 95,1 |
| Filipiny | 49,02 | 63,3570 | 77,4 |
| Sierra Leone | 8 781 | 9 623,99 | 91,2 |
| Sudan Południowy | 227,7 | 175,417 | 129,8 |
| Sudan | 28,53 | 34,0894 | 83,7 |
| Turcja | 3,261 | 7,04150 | 46,3 |

Miejsce zatrudnienia

Parytet gospodarczy

październik 2018 r.

Kurs wymiany

październik 2018 r. (*5)

Współczynnik korygujący

październik 2018 r. (*6)

Argentyna

17,47

43,6671

40,0

Benin

537,9

655,957

82,0

Demokratyczna Republika Konga

2 175

1 921,30

113,2

Malezja

3,013

4,83980

62,3

Mali

544,0

655,957

82,9

Namibia

11,63

16,5152

70,4

Nowa Zelandia

1,678

1,76380

95,1

Filipiny

49,02

63,3570

77,4

Sierra Leone

8 781

9 623,99

91,2

Sudan Południowy

227,7

175,417

129,8

Sudan

28,53

34,0894

83,7

Turcja

3,261

7,04150

46,3

LISTOPAD 2018

| Miejsce zatrudnienia | Parytet gospodarczy
  listopad 2018 r. | Kurs wymiany
  listopad 2018 r. (*7) | Współczynnik korygujący
  listopad 2018 r. (*8) |
| --- | --- | --- | --- |
| Azerbejdżan | 1,510 | 1,93324 | 78,1 |
| Burundi | 1 634 | 2 049,15 | 79,7 |
| Demokratyczna Republika Konga | 2 007 | 1 865,22 | 107,6 |
| Etiopia | 24,86 | 32,0565 | 77,6 |
| Gruzja | 1,879 | 3,08050 | 61,0 |
| Wybrzeże Kości Słoniowej | 591,9 | 655,957 | 90,2 |
| Tanzania | 1 963 | 2 601,75 | 75,4 |
| Turkmenistan | 3,968 | 3,98020 | 99,7 |
| Zimbabwe | 1,174 | 1,13720 | 103,2 |

Miejsce zatrudnienia

Parytet gospodarczy

listopad 2018 r.

Kurs wymiany

listopad 2018 r. (*7)

Współczynnik korygujący

listopad 2018 r. (*8)

Azerbejdżan

1,510

1,93324

78,1

Burundi

1 634

2 049,15

79,7

Demokratyczna Republika Konga

2 007

1 865,22

107,6

Etiopia

24,86

32,0565

77,6

Gruzja

1,879

3,08050

61,0

Wybrzeże Kości Słoniowej

591,9

655,957

90,2

Tanzania

1 963

2 601,75

75,4

Turkmenistan

3,968

3,98020

99,7

Zimbabwe

1,174

1,13720

103,2

GRUDZIEŃ 2018

| Miejsce zatrudnienia | Parytet gospodarczy
  grudzień 2018 r. | Kurs wymiany
  grudzień 2018 r. (*9) | Współczynnik korygujący
  grudzień 2018 r. (*10) |
| --- | --- | --- | --- |
| Argentyna | 18,81 | 43,8969 | 42,9 |
| Chiny | 6,595 | 7,90630 | 83,4 |
| Kongo | 727,3 | 655,957 | 110,9 |
| Demokratyczna Republika Konga | 1 861 | 1 852,88 | 100,4 |
| Dominikana | 33,16 | 56,9274 | 58,2 |
| Gujana | 171,1 | 237,820 | 71,9 |
| Haiti | 75,88 | 84,4705 | 89,8 |
| Indonezja (Dżakarta) | 11 221 | 16 334,1 | 68,7 |
| Nepal | 112,7 | 128,920 | 87,4 |
| Tajlandia | 28,76 | 37,5030 | 76,7 |
| Timor Wschodni | 0,9152 | 1,13870 | 80,4 |
| Zimbabwe | 1,277 | 1,13870 | 112,1 |

Miejsce zatrudnienia

Parytet gospodarczy

grudzień 2018 r.

Kurs wymiany

grudzień 2018 r. (*9)

Współczynnik korygujący

grudzień 2018 r. (*10)

Argentyna

18,81

43,8969

42,9

Chiny

6,595

7,90630

83,4

Kongo

727,3

655,957

110,9

Demokratyczna Republika Konga

1 861

1 852,88

100,4

Dominikana

33,16

56,9274

58,2

Gujana

171,1

237,820

71,9

Haiti

75,88

84,4705

89,8

Indonezja (Dżakarta)

11 221

16 334,1

68,7

Nepal

112,7

128,920

87,4

Tajlandia

28,76

37,5030

76,7

Timor Wschodni

0,9152

1,13870

80,4

Zimbabwe

1,277

1,13870

112,1

STYCZEŃ 2019

| Miejsce zatrudnienia | Parytet gospodarczy
  styczeń 2019 r. | Kurs wymiany
  styczeń 2019 r. (*11) | Współczynnik korygujący
  styczeń 2019 r. (*12) |
| --- | --- | --- | --- |
| Angola | 363,4 | 352,198 | 103,2 |
| Azerbejdżan | 1,629 | 1,94718 | 83,7 |
| Benin | 506,8 | 655,957 | 77,3 |
| Republika Środkowoafrykańska | 692,8 | 655,957 | 105,6 |
| Demokratyczna Republika Konga | 1 751 | 1 862,37 | 94,0 |
| Gambia | 34,69 | 56,7000 | 61,2 |
| Gwinea | 9 043 | 10 364,3 | 87,3 |
| Liberia | 2,205 | 1,14540 | 192,5 |
| Malawi | 464,2 | 829,656 | 56,0 |
| Mali | 489,1 | 655,957 | 74,6 |
| Namibia | 12,38 | 16,4506 | 75,3 |
| Filipiny | 51,70 | 60,2820 | 85,8 |
| Turkmenistan | 4,313 | 4,00890 | 107,6 |

Miejsce zatrudnienia

Parytet gospodarczy

styczeń 2019 r.

Kurs wymiany

styczeń 2019 r. (*11)

Współczynnik korygujący

styczeń 2019 r. (*12)

Angola

363,4

352,198

103,2

Azerbejdżan

1,629

1,94718

83,7

Benin

506,8

655,957

77,3

Republika Środkowoafrykańska

692,8

655,957

105,6

Demokratyczna Republika Konga

1 751

1 862,37

94,0

Gambia

34,69

56,7000

61,2

Gwinea

9 043

10 364,3

87,3

Liberia

2,205

1,14540

192,5

Malawi

464,2

829,656

56,0

Mali

489,1

655,957

74,6

Namibia

12,38

16,4506

75,3

Filipiny

51,70

60,2820

85,8

Turkmenistan

4,313

4,00890

107,6

---

(1)  Zgodnie ze sprawozdaniem Eurostatu z dnia 29 kwietnia 2019 r. w sprawie okresowej aktualizacji współczynników korygujących mających zastosowanie do wynagrodzeń urzędników, pracowników zatrudnionych na czas określony oraz pracowników kontraktowych Unii Europejskiej pełniących służbę w pozaunijnych delegaturach UE zgodnie z art. 64 oraz załącznikami X i XI regulaminu pracowniczego urzędników Unii Europejskiej i warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej.

Więcej informacji można znaleźć na stronie internetowej Eurostatu (http://ec.europa.eu/eurostat > „Data” > „Database” > „Economy and finance” > „Prices” > „Correction coefficients”).

(*1)  1 EUR = x jednostek waluty krajowej.

(*2)  Bruksela i Luksemburg = 100.

(*3)  1 EUR = x jednostek waluty krajowej (w przypadku Liberii – USD)

(*4)  Bruksela i Luksemburg = 100.

(*5)  1 EUR = x jednostek waluty krajowej.

(*6)  Bruksela i Luksemburg = 100.

(*7)  1 EUR = x jednostek waluty krajowej (w przypadku Zimbabwe – USD)

(*8)  Bruksela i Luksemburg = 100.

(*9)  1 EUR = x jednostek waluty krajowej (w przypadku Timoru Wschodniego i Zimbabwe – USD)

(*10)  Bruksela i Luksemburg = 100.

(*11)  1 EUR = x jednostek waluty krajowej (w przypadku Liberii – USD)

(*12)  Bruksela i Luksemburg = 100.

---

INFORMACJE PAŃSTW CZŁONKOWSKICH

| 18.6.2019 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 207/12 |
| --- | --- | --- | --- |

18.6.2019

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 207/12

---

Ogłoszenie Komisji na podstawie art. 17 ust. 5 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1008/2008 w sprawie wspólnych zasad wykonywania przewozów lotniczych na terenie Wspólnoty

Zaproszenie do składania ofert w zakresie wykonywania regularnych przewozów lotniczych zgodnie z obowiązkiem użyteczności publicznej

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

(2019/C 207/04)

| Państwo członkowskie | Hiszpania |
| --- | --- |
| Trasa | Melilla–Almería/Grenada/Sewilla |
| Okres obowiązywania umowy | Od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. |
| Ostateczny termin składania ofert | 2 miesiące od daty publikacji niniejszego ogłoszenia |
| Adres, pod którym udostępnia się tekst zaproszenia do składania ofert oraz wszelkie niezbędne informacje lub dokumentację dotyczące przetargu publicznego i obowiązku użyteczności publicznej | Ministerio de Fomento |
| Dirección General de Aviación Civil |
| Subdirección General de Transporte Aéreo |
| Paseo de la Castellana 67 |
| 28071 Madryt |
| HISZPANIA |
| E-mail: osp.dgac@fomento.es |

Państwo członkowskie

Hiszpania

Trasa

Melilla–Almería/Grenada/Sewilla

Okres obowiązywania umowy

Od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.

Ostateczny termin składania ofert

2 miesiące od daty publikacji niniejszego ogłoszenia

Adres, pod którym udostępnia się tekst zaproszenia do składania ofert oraz wszelkie niezbędne informacje lub dokumentację dotyczące przetargu publicznego i obowiązku użyteczności publicznej

Ministerio de Fomento

Dirección General de Aviación Civil

Subdirección General de Transporte Aéreo

Paseo de la Castellana 67

28071 Madryt

HISZPANIA

E-mail: osp.dgac@fomento.es

---

| 18.6.2019 | PL | Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej | C 207/12 |
| --- | --- | --- | --- |

18.6.2019

PL

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

C 207/12

---

Ogłoszenie Komisji na podstawie art. 17 ust. 5 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1008/2008 w sprawie wspólnych zasad wykonywania przewozów lotniczych na terenie Wspólnoty

Zaproszenie do składania ofert w zakresie wykonywania regularnych przewozów lotniczych zgodnie z obowiązkiem użyteczności publicznej

(2019/C 207/05)

| Państwo członkowskie | Hiszpania |
| --- | --- |
| Trasa | Minorka–Madryt |
| Okres obowiązywania umowy | Od 1 listopada 2019 r. do 30 kwietnia 2020 r. oraz od 1 listopada 2020 r. do 30 kwietnia 2021 r. |
| Ostateczny termin składania ofert | 2 miesiące od daty publikacji niniejszego ogłoszenia |
| Adres, pod którym udostępnia się tekst zaproszenia do składania ofert oraz wszelkie niezbędne informacje lub dokumentację dotyczące przetargu publicznego i obowiązku użyteczności publicznej | Ministerio de Fomento |
| Dirección General de Aviación Civil |
| Subdirección General de Transporte Aéreo |
| Paseo de la Castellana 67 |
| 28071 Madryt |
| HISZPANIA |
| E-mail: osp.dgac@fomento.es |

Państwo członkowskie

Hiszpania

Trasa

Minorka–Madryt

Okres obowiązywania umowy

Od 1 listopada 2019 r. do 30 kwietnia 2020 r. oraz od 1 listopada 2020 r. do 30 kwietnia 2021 r.

Ostateczny termin składania ofert

2 miesiące od daty publikacji niniejszego ogłoszenia

Adres, pod którym udostępnia się tekst zaproszenia do składania ofert oraz wszelkie niezbędne informacje lub dokumentację dotyczące przetargu publicznego i obowiązku użyteczności publicznej

Ministerio de Fomento

Dirección General de Aviación Civil

Subdirección General de Transporte Aéreo

Paseo de la Castellana 67

28071 Madryt

HISZPANIA

E-mail: osp.dgac@fomento.es

---