# Jurnalul Oficial C 167/2011

| | ISSN 1830-3668
  doi:10.3000/18303668.C_2011.167.ron |
| --- | --- |
| Jurnalul Oficial
  al Uniunii Europene | C 167 |
| | |
| Ediţia în limba română | Comunicări şi informări | Anul 547 iunie 2011 |

ISSN 1830-3668

doi:10.3000/18303668.C_2011.167.ron

Jurnalul Oficial

al Uniunii Europene

C 167

Ediţia în limba română

Comunicări şi informări

Anul 547 iunie 2011

---

| Informarea nr. | Cuprins | Pagina |
| --- | --- | --- |
| | IV   Informări |
| | INFORMĂRI PROVENIND DE LA INSTITUȚIILE, ORGANELE ȘI ORGANISMELE UNIUNII EUROPENE |
| | Parlamentul European |
| 2011/C 167/01 | Raport de gestiune bugetară și financiară – Exercițiul financiar 2010 | 1 |

Informarea nr.

Cuprins

Pagina

IV   Informări

INFORMĂRI PROVENIND DE LA INSTITUȚIILE, ORGANELE ȘI ORGANISMELE UNIUNII EUROPENE

Parlamentul European

2011/C 167/01

Raport de gestiune bugetară și financiară – Exercițiul financiar 2010

1

| RO | |
| --- | --- |

RO

---

IV Informări

INFORMĂRI PROVENIND DE LA INSTITUȚIILE, ORGANELE ȘI ORGANISMELE UNIUNII EUROPENE

Parlamentul European

| 7.6.2011 | RO | Jurnalul Oficial al Uniunii Europene | C 167/1 |
| --- | --- | --- | --- |

7.6.2011

RO

Jurnalul Oficial al Uniunii Europene

C 167/1

---

RAPORT DE GESTIUNE BUGETARĂ ȘI FINANCIARĂ

SECȚIUNEA I:   PARLAMENTUL EUROPEAN

EXERCIȚIUL FINANCIAR 2010

2011/C 167/01

CUPRINS

INTRODUCERE

| I. | GESTIUNEA FINANCIARĂ ÎN GENERAL |
| --- | --- |

I.

| A. | Venituri |
| --- | --- |

A.

| B. | Bugetul inițial și bugetele rectificative |
| --- | --- |

B.

| C. | Angajamente și plăți |
| --- | --- |

C.

| D. | Reportări din 2010 pentru 2011 |
| --- | --- |

D.

| E. | Reportări din 2009 pentru 2010 |
| --- | --- |

E.

| F. | Credite din venituri alocate |
| --- | --- |

F.

| G. | Anulări |
| --- | --- |

G.

| H. | Transferuri |
| --- | --- |

H.

| H.1. | Transferuri din creditele provizorii |
| --- | --- |

H.1.

| H.2. | Transferuri din alte surse |
| --- | --- |

H.2.

| II. | GESTIUNEA FINANCIARĂ PE CAPITOLE |
| --- | --- |

II.

| I. | Capitolul 10„Membri ai instituției” |
| --- | --- |

I.

| J. | Capitolul 12„Funcționari și agenți temporari” |
| --- | --- |

J.

| K. | Capitolul 14„Alte categorii de personal și servicii externe” |
| --- | --- |

K.

| L. | Capitolul 16„Alte cheltuieli privind persoanele care lucrează cu instituția” |
| --- | --- |

L.

| M. | Capitolul 20„Clădiri și cheltuieli conexe” |
| --- | --- |

M.

| N. | Capitolul 21„Informatică, echipamente și mobilier” |
| --- | --- |

N.

| O. | Capitolul 23„Cheltuieli administrative curente” |
| --- | --- |

O.

| P. | Capitolul 30„Reuniuni și conferințe” |
| --- | --- |

P.

| Q. | Capitolul 32„Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare” |
| --- | --- |

Q.

| R. | Capitolul 40„Cheltuieli specifice ale anumitor instituții și ale anumitor organe” |
| --- | --- |

R.

| S. | Capitolul 42„Cheltuieli legate de asistența parlamentară” |
| --- | --- |

S.

| T. | Titlul 10 „Alte cheltuieli” |
| --- | --- |

T.

| III. | OBIECTIVE ȘI REZULTATE PENTRU 2010 |
| --- | --- |

III.

| A. | Îndeplinirea rolului legislativ consolidat prin tratatul de la lisabona |
| --- | --- |

A.

| A.1. | Politicile interne ale UE |
| --- | --- |

A.1.

| A.2. | Politicile externe ale UE |
| --- | --- |

A.2.

| B. | Îmbunătățirea serviciilor oferite deputaților |
| --- | --- |

B.

| B.1. | Sprijin legislativ |
| --- | --- |

B.1.

| B.2. | Statutul deputaților și Statutul asistenților |
| --- | --- |

B.2.

| B.3. | Accesul egal la facilitățile lingvistice pentru deputați |
| --- | --- |

B.3.

| B.4. | Tehnologia informației și comunicațiilor |
| --- | --- |

B.4.

| C. | Politica de comunicare |
| --- | --- |

C.

| D. | Politica imobiliară |
| --- | --- |

D.

| E. | Politica de mediu |
| --- | --- |

E.

| F. | Modernizarea și restructurarea secretariatului |
| --- | --- |

F.

ANEXE

| ANEXA I — | Rezumatul transferurilor „C” |
| --- | --- |

ANEXA I —

| ANEXA II — | Rezumatul transferurilor „P” |
| --- | --- |

ANEXA II —

| ANEXA III — | Execuția creditelor |
| --- | --- |

ANEXA III —

INTRODUCERE

| 1. | Acest raport prezintă gestiunea bugetară și financiară a Parlamentului European pentru exercițiul financiar 2010. Raportul prezintă situația financiară și evenimentele care au avut o influență semnificativă asupra activităților din cursul exercițiului (părțile I și II) și cuprinde o sinteză a realizării obiectivelor stabilite pentru 2010 (partea III). |
| --- | --- |

1.

Acest raport prezintă gestiunea bugetară și financiară a Parlamentului European pentru exercițiul financiar 2010. Raportul prezintă situația financiară și evenimentele care au avut o influență semnificativă asupra activităților din cursul exercițiului (părțile I și II) și cuprinde o sinteză a realizării obiectivelor stabilite pentru 2010 (partea III).

| 2. | Raportul a fost întocmit în conformitate cu articolul 122 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului din 25 iunie 2002 privind Regulamentul financiar aplicabil bugetului general al Comunităților Europene (1) (denumit în continuare „Regulamentul financiar”), cu articolul 185 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 2342/2002 al Comisiei din 23 decembrie 2002 de stabilire a normelor de aplicare a Regulamentului (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului privind regulamentul financiar aplicabil bugetului general al Comunităților Europene (2) (denumit în continuare „normele de aplicare”) și cu articolul 13 alineatul (2) din Normele interne privind executarea bugetului Parlamentului European (3). Analiza se bazează pe conturile provizorii întocmite de contabilul-șef. |
| --- | --- |

2.

Raportul a fost întocmit în conformitate cu articolul 122 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului din 25 iunie 2002 privind Regulamentul financiar aplicabil bugetului general al Comunităților Europene (1) (denumit în continuare „Regulamentul financiar”), cu articolul 185 din Regulamentul (CE, Euratom) nr. 2342/2002 al Comisiei din 23 decembrie 2002 de stabilire a normelor de aplicare a Regulamentului (CE, Euratom) nr. 1605/2002 al Consiliului privind regulamentul financiar aplicabil bugetului general al Comunităților Europene (2) (denumit în continuare „normele de aplicare”) și cu articolul 13 alineatul (2) din Normele interne privind executarea bugetului Parlamentului European (3). Analiza se bazează pe conturile provizorii întocmite de contabilul-șef.

I.   GESTIUNEA FINANCIARĂ ÎN GENERAL

| 3. | Creditele finale ale Parlamentului s-au ridicat la 1 616 760 399 EUR, reprezentând 19,99 % din cheltuielile administrative totale ale UE, adică din rubrica 5 din CFM (4). Tabelul 1 prezintă pe scurt execuția bugetului Parlamentului în exercițiul financiar 2010.

  Tabelul 1


  Utilizarea creditelor exercițiului 2010







  Tip de credit | Credite 2010
  (EUR sau %) |
| --- | --- | --- |
| Credite 2010 |
| Credite inițiale | 1 607 363 235 |
| Buget rectificativ | 9 397 164 |
| Credite finale | 1 616 760 399 |
| Credite finale în 2010 |
| Angajamente | 1 552 290 272 |
| procentaj din creditele finale | 96 % |
| Plăți | 1 321 261 642 |
| procentaj din angajamente | 85 % |
| Reportări din 2010 pentru 2011 |
| Reportări automate pentru 2011 (5) | 231 028 630 |
| procentaj din creditele finale | 14 % |
| procentaj din angajamente | 15 % |
| Reportări neautomate (credite neangajate reportate pentru 2011) (6) | 9 240 000 |
| procentaj din creditele finale | 0,6 % |
| Anulări |
| Credite anulate | 55 230 127 |
| procentaj din creditele finale | 3,4 % |
| Reportări din 2009 pentru 2010 |
| Reportări automate pentru 2010 (5) | 180 265 823 |
| Plăți din aceste reportări | 156 561 474 |
| procentaj din reportări | 87 % |
| Suma anulată | 23 704 349 |
| Reportări neautomate pentru 2010 (6) | 10 100 000 |
| Plăți din aceste reportări | 8 383 750 |
| procentaj din reportări | 83 % |
| Credite din venituri alocate în 2010 |
| Credite din venituri alocate în 2010 | 110 298 523 |
| Angajamente | 13 916 325 |
| procentaj din creditele din venituri alocate | 13 % |
| Plăți | 10 247 794 |
| procentaj din angajamentele din venituri alocate | 74 % |
| Credite disponibile din venituri alocate în 2010 | 96 382 198 |
| Credite din venituri alocate reportate pentru 2011 |
| Credite din venituri alocate reportate pentru 2011 | 110 017 852 |
| Credite din venituri alocate reportate pentru 2010 |
| Credite din venituri alocate reportate pentru 2010 | 20 637 870 |
| Angajamente | 15 646 888 |
| Plăți | 10 100 531 |
| procentaj din angajamente | 65 % |

3.

Creditele finale ale Parlamentului s-au ridicat la 1 616 760 399 EUR, reprezentând 19,99 % din cheltuielile administrative totale ale UE, adică din rubrica 5 din CFM (4). Tabelul 1 prezintă pe scurt execuția bugetului Parlamentului în exercițiul financiar 2010.

Tabelul 1

Utilizarea creditelor exercițiului 2010

Tip de credit

Credite 2010

(EUR sau %)

Credite 2010

Credite inițiale

1 607 363 235

Buget rectificativ

9 397 164

Credite finale

1 616 760 399

Credite finale în 2010

Angajamente

1 552 290 272

procentaj din creditele finale

96 %

Plăți

1 321 261 642

procentaj din angajamente

85 %

Reportări din 2010 pentru 2011

Reportări automate pentru 2011 (5)

231 028 630

procentaj din creditele finale

14 %

procentaj din angajamente

15 %

Reportări neautomate (credite neangajate reportate pentru 2011) (6)

9 240 000

procentaj din creditele finale

0,6 %

Anulări

Credite anulate

55 230 127

procentaj din creditele finale

3,4 %

Reportări din 2009 pentru 2010

Reportări automate pentru 2010 (5)

180 265 823

Plăți din aceste reportări

156 561 474

procentaj din reportări

87 %

Suma anulată

23 704 349

Reportări neautomate pentru 2010 (6)

10 100 000

Plăți din aceste reportări

8 383 750

procentaj din reportări

83 %

Credite din venituri alocate în 2010

Credite din venituri alocate în 2010

110 298 523

Angajamente

13 916 325

procentaj din creditele din venituri alocate

13 %

Plăți

10 247 794

procentaj din angajamentele din venituri alocate

74 %

Credite disponibile din venituri alocate în 2010

96 382 198

Credite din venituri alocate reportate pentru 2011

Credite din venituri alocate reportate pentru 2011

110 017 852

Credite din venituri alocate reportate pentru 2010

Credite din venituri alocate reportate pentru 2010

20 637 870

Angajamente

15 646 888

Plăți

10 100 531

procentaj din angajamente

65 %

A.   Venituri

| 4. | Veniturile înregistrate în conturi la 31 decembrie 2010 s-au ridicat la 243 094 204 EUR, din care 110 298 523 EUR venituri alocate. |
| --- | --- |

4.

Veniturile înregistrate în conturi la 31 decembrie 2010 s-au ridicat la 243 094 204 EUR, din care 110 298 523 EUR venituri alocate.

B.   Bugetul inițial și bugetele rectificative

| 5. | Creditele autorizate în bugetul inițial al Parlamentului pentru 2010 s-au ridicat la 1 607 363 235 EUR, reprezentând o creștere de 5 % față de bugetul pentru 2009 (1 529 970 930 EUR). |
| --- | --- |

5.

Creditele autorizate în bugetul inițial al Parlamentului pentru 2010 s-au ridicat la 1 607 363 235 EUR, reprezentând o creștere de 5 % față de bugetul pentru 2009 (1 529 970 930 EUR).

| 6. | La 19 mai 2010 a fost adoptat bugetul rectificativ nr. 1/2010 în valoare de 9 397 164 EUR pentru a finanța cheltuieli suplimentare generate direct de intrarea în vigoare a Tratatului de la Lisabona de modificare a Tratatului privind Uniunea europeană și a Tratatului de instituire a Comunității Europene. Bugetul rectificativ prevedea o suplimentare a schemei de personal cu 150 de posturi. Dintre acestea, 75 de posturi temporare au fost prevăzute pentru consolidarea asistenței oferite grupurilor politice, 70 de posturi au fost distribuite secretariatelor comisiilor, iar 5 posturi au fost alocate Direcției pentru relații cu parlamentele naționale. Au fost consolidate îndeosebi două posturi bugetare: postul 1200„Remunerații și indemnizații” și postul 4220/01 „Asistență parlamentară: asistenți locali”. Creditele destinate asistenților personali ai deputaților au fost majorate - indemnizația de secretariat a fiecărui deputat a crescut cu 1 500 EUR lunar de la 1 mai 2010. |
| --- | --- |

6.

La 19 mai 2010 a fost adoptat bugetul rectificativ nr. 1/2010 în valoare de 9 397 164 EUR pentru a finanța cheltuieli suplimentare generate direct de intrarea în vigoare a Tratatului de la Lisabona de modificare a Tratatului privind Uniunea europeană și a Tratatului de instituire a Comunității Europene. Bugetul rectificativ prevedea o suplimentare a schemei de personal cu 150 de posturi. Dintre acestea, 75 de posturi temporare au fost prevăzute pentru consolidarea asistenței oferite grupurilor politice, 70 de posturi au fost distribuite secretariatelor comisiilor, iar 5 posturi au fost alocate Direcției pentru relații cu parlamentele naționale. Au fost consolidate îndeosebi două posturi bugetare: postul 1200„Remunerații și indemnizații” și postul 4220/01 „Asistență parlamentară: asistenți locali”. Creditele destinate asistenților personali ai deputaților au fost majorate - indemnizația de secretariat a fiecărui deputat a crescut cu 1 500 EUR lunar de la 1 mai 2010.

C.   Angajamente și plăți

| 7. | Angajamentele s-au ridicat la 1 552 290 272 EUR, adică 96 % din creditele finale (2009: 93 %). Plățile s-au ridicat la 1 321 261 642 EUR, adică 85 % din angajamentele asumate (2009: 87 %). |
| --- | --- |

7.

Angajamentele s-au ridicat la 1 552 290 272 EUR, adică 96 % din creditele finale (2009: 93 %). Plățile s-au ridicat la 1 321 261 642 EUR, adică 85 % din angajamentele asumate (2009: 87 %).

D.   Reportări din 2010 pentru 2011

| 8. | Reportările automate pentru exercițiul financiar 2011 s-au ridicat la 231 028 630 EUR, adică 15 % din totalul creditelor angajate (2009: 13 %). Creditele neangajate la sfârșitul exercițiului și reportate pentru exercițiul financiar 2011 (reportări neautomate) s-au ridicat la 9 240 000 EUR, adică 0,6 % din creditele finale (2009: 0,7 %), și au fost utilizate în scopurile prezentate în tabelul 2.

  Tabelul 2


  Scopul reportărilor neautomate pentru 2011








  Titlu | Scop | Suma |
| --- | --- | --- | --- |
| 2003„Achiziționarea de bunuri imobile” | Casa Europei din Sofia - proiect de achiziție | 9 240 000 |
| Total | 9 240 000 |

8.

Reportările automate pentru exercițiul financiar 2011 s-au ridicat la 231 028 630 EUR, adică 15 % din totalul creditelor angajate (2009: 13 %). Creditele neangajate la sfârșitul exercițiului și reportate pentru exercițiul financiar 2011 (reportări neautomate) s-au ridicat la 9 240 000 EUR, adică 0,6 % din creditele finale (2009: 0,7 %), și au fost utilizate în scopurile prezentate în tabelul 2.

Tabelul 2

Scopul reportărilor neautomate pentru 2011

Titlu

Scop

Suma

2003„Achiziționarea de bunuri imobile”

Casa Europei din Sofia - proiect de achiziție

9 240 000

Total

9 240 000

E.   Reportări din 2009 pentru 2010

| 9. | Reportările automate pentru 2010 s-au ridicat la 180 265 823 EUR. Plățile din reportările respective s-au ridicat la 156 561 474 EUR (87 %, față de 92 % în 2009). Suma anulată s-a ridicat deci la 23 704 349 EUR. Cea mai mare parte a anulărilor s-au făcut la articolul 140„Alți agenți și personal extern”, articolul 200„Clădiri”, articolul 202„Cheltuieli aferente clădirilor” și articolul 324„Producție și difuzare”. Sumele anulate și principalele motive de anulare sunt prezentate în tabelul 3.

  Tabelul 3


  Principalele motive pentru anularea reportărilor automate din 2009 pentru 2010








  Articolul | Suma anulată | Principalele motive de anulare |
| --- | --- | --- | --- |
| Articolul 140„Alți agenți și personal extern” | 5 034 074 | Postul 1402/01 „Interpreți de conferință: interpreți și tehnicieni de conferință” – s-a apelat la interpreții de conferință într-o măsură mai mică decât se estimase (4,9 milioane EUR) |
| Articolul 200„Clădiri” | 7 315 381 | Postul 2005„Construcția de clădiri” – întârzierile cauzate de furnizori au dus la amânarea unor lucrări pentru 2011 (0,8 milioane EUR)
  Postul 2007/02 „Amenajarea spațiilor: Strasbourg” – opțiunile legale pentru repararea plafonului din hemiciclul de la Strasbourg au redus creditele necesare (4,5 milioane EUR) |
| Articolul 202 – Cheltuieli aferente clădirilor | 2 640 289 | Postul 2024„Consumul de energie” – unele facturi pentru consumul de energie din cele trei locuri de desfășurare a activității și birourile de informare nu au fost disponibile la încheierea exercițiului financiar (1 milion EUR)
  Postul 2022„Curățenie și întreținere” – supraestimare a operațiunilor de întreținere pentru exterior și a lucrărilor de finisare la Strasbourg (0,2 milioane EUR) și întârzieri în contractul de asistență de gestionare la Luxemburg (0,3 milioane EUR)
  Postul 2026„Securitatea și supravegherea clădirilor” – consumul a fost, până la urmă, mai mic decât cel estimat (0,8 milioane EUR) |
| Articolul 324 – Producție și difuzare | 3 373 200 | Postul 3243„Centrul pentru vizitatori” – o problemă majoră cu securitatea plafoanelor false a întârziat proiectul (1 milion EUR)
  Postul 3240„Jurnalul Oficial” – impactul Tratatului de la Lisabona asupra publicării în JO s-a făcut simțit mai lent decât se estima (0,9 milioane EUR) |

9.

Reportările automate pentru 2010 s-au ridicat la 180 265 823 EUR. Plățile din reportările respective s-au ridicat la 156 561 474 EUR (87 %, față de 92 % în 2009). Suma anulată s-a ridicat deci la 23 704 349 EUR. Cea mai mare parte a anulărilor s-au făcut la articolul 140„Alți agenți și personal extern”, articolul 200„Clădiri”, articolul 202„Cheltuieli aferente clădirilor” și articolul 324„Producție și difuzare”. Sumele anulate și principalele motive de anulare sunt prezentate în tabelul 3.

Tabelul 3

Principalele motive pentru anularea reportărilor automate din 2009 pentru 2010

Articolul

Suma anulată

Principalele motive de anulare

Articolul 140„Alți agenți și personal extern”

5 034 074

Postul 1402/01 „Interpreți de conferință: interpreți și tehnicieni de conferință” – s-a apelat la interpreții de conferință într-o măsură mai mică decât se estimase (4,9 milioane EUR)

Articolul 200„Clădiri”

7 315 381

Postul 2005„Construcția de clădiri” – întârzierile cauzate de furnizori au dus la amânarea unor lucrări pentru 2011 (0,8 milioane EUR)

Postul 2007/02 „Amenajarea spațiilor: Strasbourg” – opțiunile legale pentru repararea plafonului din hemiciclul de la Strasbourg au redus creditele necesare (4,5 milioane EUR)

Articolul 202 – Cheltuieli aferente clădirilor

2 640 289

Postul 2024„Consumul de energie” – unele facturi pentru consumul de energie din cele trei locuri de desfășurare a activității și birourile de informare nu au fost disponibile la încheierea exercițiului financiar (1 milion EUR)

Postul 2022„Curățenie și întreținere” – supraestimare a operațiunilor de întreținere pentru exterior și a lucrărilor de finisare la Strasbourg (0,2 milioane EUR) și întârzieri în contractul de asistență de gestionare la Luxemburg (0,3 milioane EUR)

Postul 2026„Securitatea și supravegherea clădirilor” – consumul a fost, până la urmă, mai mic decât cel estimat (0,8 milioane EUR)

Articolul 324 – Producție și difuzare

3 373 200

Postul 3243„Centrul pentru vizitatori” – o problemă majoră cu securitatea plafoanelor false a întârziat proiectul (1 milion EUR)

Postul 3240„Jurnalul Oficial” – impactul Tratatului de la Lisabona asupra publicării în JO s-a făcut simțit mai lent decât se estima (0,9 milioane EUR)

| 10. | Reportările neautomate pentru 2010, realizate în conformitate cu articolul 9 alineatul (2a), s-au ridicat la 10 100 000 EUR și s-au înregistrat la postul 2003„Achiziționarea de bunuri imobile” (9 100 000 EUR) și la postul 2008„Alte cheltuieli aferente clădirilor” (1 000 000 EUR). |
| --- | --- |

10.

Reportările neautomate pentru 2010, realizate în conformitate cu articolul 9 alineatul (2a), s-au ridicat la 10 100 000 EUR și s-au înregistrat la postul 2003„Achiziționarea de bunuri imobile” (9 100 000 EUR) și la postul 2008„Alte cheltuieli aferente clădirilor” (1 000 000 EUR).

| 11. | Toate creditele reportate au fost angajate înainte de 31 martie 2010, conform cerințelor Regulamentului financiar. Creditele au fost utilizate pentru achiziționarea clădirii Millenáris din Budapesta pentru Casa Europei și taxele conexe achiziției. În ceea ce privește plățile corespunzătoare angajamentelor, care trebuie să fie executate înainte de 31 decembrie 2010, la postul 2003 au fost plătite 92 %. Principalul motiv pentru această rată de utilizare a fost că prețul final de achiziție a fost mai mic decât cel prevăzut. Rata de utilizare la postul 2008 a fost de 0 % deoarece în final nu s-au mai plătit taxe. |
| --- | --- |

11.

Toate creditele reportate au fost angajate înainte de 31 martie 2010, conform cerințelor Regulamentului financiar. Creditele au fost utilizate pentru achiziționarea clădirii Millenáris din Budapesta pentru Casa Europei și taxele conexe achiziției. În ceea ce privește plățile corespunzătoare angajamentelor, care trebuie să fie executate înainte de 31 decembrie 2010, la postul 2003 au fost plătite 92 %. Principalul motiv pentru această rată de utilizare a fost că prețul final de achiziție a fost mai mic decât cel prevăzut. Rata de utilizare la postul 2008 a fost de 0 % deoarece în final nu s-au mai plătit taxe.

F.   Credite din venituri alocate

| 12. | Veniturile alocate disponibile în 2010 s-au ridicat la 110 298 523 EUR (2009: 27 576 932 EUR). Rata de angajare a fost de 13 % (2009: 44 %). Plățile s-au ridicat la 10 247 794 EUR, adică 74 % din angajamentele asumate (2009: 74 %). Soldul reportat în exercițiul financiar 2011 s-a ridicat la 110 017 852 EUR (2009: 20 637 870 EUR). Sursa creditelor din veniturile alocate este analizată în figura de mai jos.

  Figura 1


  Credite din venituri alocate în 2010, pe capitole |
| --- | --- |

12.

Veniturile alocate disponibile în 2010 s-au ridicat la 110 298 523 EUR (2009: 27 576 932 EUR). Rata de angajare a fost de 13 % (2009: 44 %). Plățile s-au ridicat la 10 247 794 EUR, adică 74 % din angajamentele asumate (2009: 74 %). Soldul reportat în exercițiul financiar 2011 s-a ridicat la 110 017 852 EUR (2009: 20 637 870 EUR). Sursa creditelor din veniturile alocate este analizată în figura de mai jos.

Figura 1

Credite din venituri alocate în 2010, pe capitole

Image

| 13. | Cea mai mare a acestor credite de la capitolul 20 se datorează, pentru 2010, unei plăți din partea statului belgian. La 27 ianuarie 2010, statul belgian a rambursat suma de 85 987 000 EUR în contextul decontărilor pentru costul terenului pentru clădirile D4 și D5 și a cheltuielilor de dezvoltare pentru acoperișul stației Bruxelles-Luxemburg. Potrivit Regulamentului financiar, această sumă a fost contabilizată drept „venituri alocate” și va putea fi utilizată doar pentru a finanța proiecte imobiliare (principiul specificității). Suma respectivă ar fi putut fi utilizată în 2010, dar, la nevoie, ea putea fi reportată în exercițiile financiare ulterioare. Aceasta poate fi utilizată îndeosebi pentru a îmbunătăți condițiile logistice și de muncă pentru deputați, asigurând un al doilea birou pentru asistenți. De asemenea, o parte din sumă ar putea fi utilizată, dacă este cazul, pentru achiziția clădirilor care sunt încă închiriate. |
| --- | --- |

13.

Cea mai mare a acestor credite de la capitolul 20 se datorează, pentru 2010, unei plăți din partea statului belgian. La 27 ianuarie 2010, statul belgian a rambursat suma de 85 987 000 EUR în contextul decontărilor pentru costul terenului pentru clădirile D4 și D5 și a cheltuielilor de dezvoltare pentru acoperișul stației Bruxelles-Luxemburg. Potrivit Regulamentului financiar, această sumă a fost contabilizată drept „venituri alocate” și va putea fi utilizată doar pentru a finanța proiecte imobiliare (principiul specificității). Suma respectivă ar fi putut fi utilizată în 2010, dar, la nevoie, ea putea fi reportată în exercițiile financiare ulterioare. Aceasta poate fi utilizată îndeosebi pentru a îmbunătăți condițiile logistice și de muncă pentru deputați, asigurând un al doilea birou pentru asistenți. De asemenea, o parte din sumă ar putea fi utilizată, dacă este cazul, pentru achiziția clădirilor care sunt încă închiriate.

| 14. | Veniturile alocate reportate pentru 2010 s-au ridicat la 20 637 870 EUR (2009: 36 808 922 EUR). Angajamentele asumate s-au ridicat la 15 646 888 EUR (2009: 36 024 461 EUR). În 2010, plățile au reprezentat 65 % din angajamentele asumate (2009: 94 %). |
| --- | --- |

14.

Veniturile alocate reportate pentru 2010 s-au ridicat la 20 637 870 EUR (2009: 36 808 922 EUR). Angajamentele asumate s-au ridicat la 15 646 888 EUR (2009: 36 024 461 EUR). În 2010, plățile au reprezentat 65 % din angajamentele asumate (2009: 94 %).

G.   Anulări

| 15. | Au fost anulate credite în valoare totală de 55 230 127 EUR (2009: 102 241 198 EUR), reprezentând 3,4 % din creditele finale (2009: 7 %). Principalele motive ale anulărilor sunt prezentate în tabelul de mai jos.

  Tabelul 4


  Principalele motive de anulare pentru creditele curente în 2010








  Articolul | Suma anulată (EUR) | Principalele motive de anulare |
| --- | --- | --- | --- |
| 120 | 8 424 177 | Postul 1200 – a intervenit o diferență între adaptarea salarială preconizată în momentul planificării, de 2,2 %, și adaptarea salarială reală de 0,1 % în 2010 (8,3 milioane EUR, 1,6 % din creditele finale) |
| 422 | 7 355 159 | Postul 4220/01 „Asistență parlamentară: asistenți locali” – decizia privind majorarea indemnizației parlamentare a fost luată la mijlocul lui 2010 (1 500 EUR/lună/deputat). În plus, în urma unor cerințe procedurale de a modifica Normele de aplicare ale Statutului deputaților intervenite ulterior, creditele suplimentare puse la dispoziție în bugetul rectificativ au putut fi utilizate doar la sfârșitul lui 2010 când a început recrutarea asistenților (6,3 milioane EUR). |
| 324 | 4 929 458 | Postul 3240„Jurnalul Oficial” – impactul Tratatului de la Lisabona asupra publicării în JO s-a făcut simțit mai lent decât se estima (1,2 milioane EUR)
  Postul 3244/01 „Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori”, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe: costuri de primire și subvenții pentru grupurile de vizitatori – dificultăți în calcularea exactă a numărului de vizitatori în avans (1,4 milioane EUR) |
| 200 | 4 322 661 | Postul 2007„Amenajarea spațiilor” – economii și imposibilitatea de a realiza anumite proiecte de renovare programate pentru 2010 (2,6 milioane EUR)
  Postul 2008„Alte cheltuieli aferente clădirilor” – prăbușirea plafonului din hemiciclul de la Strasbourg în 2008 a determinat modificarea programului de lucru pentru 2009 și 2010 (1,5 milioane EUR) |
| 100 | 4 299 369 | Postul 1005„Alte cheltuieli pentru deplasări” – introducerea în Statutul deputaților a noilor norme privind rambursarea cheltuielilor de călătorie a făcut dificilă previzionarea cheltuielilor exacte (2 milioane EUR)
  Postul 1006„Indemnizația pentru cheltuieli generale” – în special absența unei indexări a indemnizației lunare, așa cum s-a estimat în momentul planificării (1,2 milioane EUR) |
| 140 | 3 869 980 | Postul 1400„Alți agenți” – o scădere semnificativă a ratei anuale de ajustare salarială și flexibilitatea necesară a anumitor cheltuieli (personal pentru creșă, salariile agenților contractuali) pentru care sumele se pot calcula doar la sfârșitul exercițiului (3 milioane EUR) |
| 202 | 3 788 303 | Postul 2022„Curățenie și întreținere” – în cea mai mare parte o supraestimare a operațiunilor de întreținere (1,6 milioane EUR)
  Postul 2024„Consumul de energie” – prețuri mai mici decât cele preconizate în etapa de elaborare a bugetului, economii de energie și avantaje generate de licitația interinstituțională pentru furnizarea de energie (1,2 milioane EUR) |

15.

Au fost anulate credite în valoare totală de 55 230 127 EUR (2009: 102 241 198 EUR), reprezentând 3,4 % din creditele finale (2009: 7 %). Principalele motive ale anulărilor sunt prezentate în tabelul de mai jos.

Tabelul 4

Principalele motive de anulare pentru creditele curente în 2010

Articolul

Suma anulată (EUR)

Principalele motive de anulare

120

8 424 177

Postul 1200 – a intervenit o diferență între adaptarea salarială preconizată în momentul planificării, de 2,2 %, și adaptarea salarială reală de 0,1 % în 2010 (8,3 milioane EUR, 1,6 % din creditele finale)

422

7 355 159

Postul 4220/01 „Asistență parlamentară: asistenți locali” – decizia privind majorarea indemnizației parlamentare a fost luată la mijlocul lui 2010 (1 500 EUR/lună/deputat). În plus, în urma unor cerințe procedurale de a modifica Normele de aplicare ale Statutului deputaților intervenite ulterior, creditele suplimentare puse la dispoziție în bugetul rectificativ au putut fi utilizate doar la sfârșitul lui 2010 când a început recrutarea asistenților (6,3 milioane EUR).

324

4 929 458

Postul 3240„Jurnalul Oficial” – impactul Tratatului de la Lisabona asupra publicării în JO s-a făcut simțit mai lent decât se estima (1,2 milioane EUR)

Postul 3244/01 „Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori”, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe: costuri de primire și subvenții pentru grupurile de vizitatori – dificultăți în calcularea exactă a numărului de vizitatori în avans (1,4 milioane EUR)

200

4 322 661

Postul 2007„Amenajarea spațiilor” – economii și imposibilitatea de a realiza anumite proiecte de renovare programate pentru 2010 (2,6 milioane EUR)

Postul 2008„Alte cheltuieli aferente clădirilor” – prăbușirea plafonului din hemiciclul de la Strasbourg în 2008 a determinat modificarea programului de lucru pentru 2009 și 2010 (1,5 milioane EUR)

100

4 299 369

Postul 1005„Alte cheltuieli pentru deplasări” – introducerea în Statutul deputaților a noilor norme privind rambursarea cheltuielilor de călătorie a făcut dificilă previzionarea cheltuielilor exacte (2 milioane EUR)

Postul 1006„Indemnizația pentru cheltuieli generale” – în special absența unei indexări a indemnizației lunare, așa cum s-a estimat în momentul planificării (1,2 milioane EUR)

140

3 869 980

Postul 1400„Alți agenți” – o scădere semnificativă a ratei anuale de ajustare salarială și flexibilitatea necesară a anumitor cheltuieli (personal pentru creșă, salariile agenților contractuali) pentru care sumele se pot calcula doar la sfârșitul exercițiului (3 milioane EUR)

202

3 788 303

Postul 2022„Curățenie și întreținere” – în cea mai mare parte o supraestimare a operațiunilor de întreținere (1,6 milioane EUR)

Postul 2024„Consumul de energie” – prețuri mai mici decât cele preconizate în etapa de elaborare a bugetului, economii de energie și avantaje generate de licitația interinstituțională pentru furnizarea de energie (1,2 milioane EUR)

H.   Transferuri

| 16. | În cursul exercițiului financiar, au fost aprobate 13 transferuri de tip C în conformitate cu articolele 24 și 43 din Regulamentul financiar (7). Valoarea lor s-a ridicat la 84 274 488 EUR, adică 5,2 % din creditele finale (2009: 18 transferuri reprezentând 4 % din creditele finale). Președintele a autorizat 6 transferuri de tip P conform articolului 22 alineatul (1) din Regulamentul financiar (8) care s-au ridicat la 4 009 571 EUR, adică 0,2 % din creditele finale (2009: 9 transferuri, reprezentând 2 % din creditele finale). Tabelele de mai jos prezintă transferurile defalcate în funcție de temeiul juridic și scopul lor. |
| --- | --- |

16.

În cursul exercițiului financiar, au fost aprobate 13 transferuri de tip C în conformitate cu articolele 24 și 43 din Regulamentul financiar (7). Valoarea lor s-a ridicat la 84 274 488 EUR, adică 5,2 % din creditele finale (2009: 18 transferuri reprezentând 4 % din creditele finale). Președintele a autorizat 6 transferuri de tip P conform articolului 22 alineatul (1) din Regulamentul financiar (8) care s-au ridicat la 4 009 571 EUR, adică 0,2 % din creditele finale (2009: 9 transferuri, reprezentând 2 % din creditele finale). Tabelele de mai jos prezintă transferurile defalcate în funcție de temeiul juridic și scopul lor.

| 17. | În total, în 2010 au avut loc 19 transferuri de tip C și P, totalizând 88 284 059 EUR, adică 5,5 % din creditele finale (2009: 27 de transferuri, cu un total de 100 518 607 EUR, adică 7 % din creditele finale).

  Tabelul 5


  Transferuri defalcate în funcție de temeiul juridic








  Numărul de transferuri | Suma transferată (EUR) | % din creditele finale |
| --- | --- | --- | --- |
| Transferuri C (articolele 24 și 43) |
| 13 transferuri C | 84 274 488 | 5,21 % |
| Transferuri P [articolul 22 alineatul (1)] |
| 6 transferuri P | 4 009 571 | 0,25 % |
| Transferuri C+P | 88 284 059 | 5,46 % |

17.

În total, în 2010 au avut loc 19 transferuri de tip C și P, totalizând 88 284 059 EUR, adică 5,5 % din creditele finale (2009: 27 de transferuri, cu un total de 100 518 607 EUR, adică 7 % din creditele finale).

Tabelul 5

Transferuri defalcate în funcție de temeiul juridic

Numărul de transferuri

Suma transferată (EUR)

% din creditele finale

Transferuri C (articolele 24 și 43)

13 transferuri C

84 274 488

5,21 %

Transferuri P [articolul 22 alineatul (1)]

6 transferuri P

4 009 571

0,25 %

Transferuri C+P

88 284 059

5,46 %

Tabelul 6

Analiza transferurilor C în funcție de linia bugetară destinatară

| (EUR) |
| --- |
| Linia bugetară destinatară | Transfer | Suma transferată |
| 1000„Indemnizații” | C12 | 1 950 000 |
| 1032„Pensii de urmaș” | C9 | 150 000 |
| 1200„Remunerații și indemnizații” | C6 | 6 200 000 |
| C12 | 10 600 000 |
| 1400„Alți agenți” | C1 | 750 000 |
| C5 | 3 600 000 |
| 142„Servicii externe” | C4 | 1 175 200 |
| 2003„Achiziționarea de bunuri imobile” | C10 | 19 101 688 |
| C13 | 9 240 000 |
| 2008„Alte cheltuieli aferente clădirilor” | C2 | 2 340 000 |
| 2100„Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației” | C7 | 2 000 000 |
| C11 | 7 596 000 |
| C14 | 10 923 000 |
| 2102„Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației” | C7 | 4 000 000 |
| C11 | 282 000 |
| 212„Mobilier” | C2 | 749 600 |
| 3049„Cheltuieli pentru serviciile agențiilor de voiaj” | C8 | 190 000 |
| 3242„Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice” | C2 | 3 427 000 |
| Total | 84 274 488 |

(EUR)

Linia bugetară destinatară

Transfer

Suma transferată

1000„Indemnizații”

C12

1 950 000

1032„Pensii de urmaș”

C9

150 000

1200„Remunerații și indemnizații”

C6

6 200 000

C12

10 600 000

1400„Alți agenți”

C1

750 000

C5

3 600 000

142„Servicii externe”

C4

1 175 200

2003„Achiziționarea de bunuri imobile”

C10

19 101 688

C13

9 240 000

2008„Alte cheltuieli aferente clădirilor”

C2

2 340 000

2100„Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației”

C7

2 000 000

C11

7 596 000

C14

10 923 000

2102„Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației”

C7

4 000 000

C11

282 000

212„Mobilier”

C2

749 600

3049„Cheltuieli pentru serviciile agențiilor de voiaj”

C8

190 000

3242„Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice”

C2

3 427 000

Total

84 274 488

Tabelul 7

Analiza transferurilor C pe categorii de cheltuieli și scop

| Categoria de cheltuieli către care este destinat transferul | Scop | Suma transferată (EUR) | % |
| --- | --- | --- | --- |
| Politica imobiliară | Achiziționarea clădirii REMARD din Bruxelles | 19 101 688 | 23 % |
| Proiectul de achiziționare a unei Case a Europei la Sofia | 9 240 000 | 11 % |
| Eliberarea creditelor provizorii ca urmare a prezentării raportului privind costurile fixe și variabile | 3 089 600 | 4 % |
| Total pentru politica imobiliară | 31 431 288 | 37 % |
| Tehnologia informației | 4 proiecte în domeniul tehnologiei informației vizând dispozitivele pentru votul electronic, migrația poștei electronice, păstrarea înregistrărilor video și capacitatea centrelor de date | 10 923 000 | 13 % |
| Extinderea acoperirii rețelelor WiFi în clădirile Parlamentului European de la Bruxelles și Strasbourg | 7 878 000 | 9 % |
| Eliberarea creditelor provizorii pentru tehnologiile informației și comunicațiilor | 6 000 000 | 7 % |
| Total pentru tehnologia informației | 24 801 000 | 29 % |
| Personal | Nou contract în vigoare de la 1 ianuarie 2010 cu agenția de voiaj BCD | 190 000 | 0,2 % |
| Provizion pentru plata retroactivă a majorării salariale în urma hotărârii Curții de Justiție | 12 550 000 | 15 % |
| Recrutarea de agenți contractuali suplimentari | 3 600 000 | 4 % |
| Recrutarea de agenți contractuali croați | 750 000 | 1 % |
| Consolidarea liniei bugetare ca urmare a numărului mai mic de posturi vacante și a gradelor mai mari ale funcționarilor transferați de la alte instituții | 6 200 000 | 7 % |
| Total pentru personal | 23 290 000 | 28 % |
| Politica de comunicare | Eliberarea creditelor provizorii ca urmare a prezentării raportului privind costurile fixe și variabile | 3 427 000 | 4 % |
| Total pentru politica de comunicare | 3 427 000 | 4 % |
| Multilingvism | Eliberarea creditelor provizorii ca urmare a prezentării raportului privind partajarea resurselor interne aferente traducerii | 1 175 200 | 1 % |
| Total pentru multilingvism | 1 175 200 | 1 % |
| Deputați | Cheltuieli suplimentare aferente pensiilor de urmaș ale deputaților | 150 000 | 0,2 % |
| Total pentru deputați | 150 000 | 0,2 % |
| Total general | 84 274 488 | 100 % |

Categoria de cheltuieli către care este destinat transferul

Scop

Suma transferată (EUR)

%

Politica imobiliară

Achiziționarea clădirii REMARD din Bruxelles

19 101 688

23 %

Proiectul de achiziționare a unei Case a Europei la Sofia

9 240 000

11 %

Eliberarea creditelor provizorii ca urmare a prezentării raportului privind costurile fixe și variabile

3 089 600

4 %

Total pentru politica imobiliară

31 431 288

37 %

Tehnologia informației

4 proiecte în domeniul tehnologiei informației vizând dispozitivele pentru votul electronic, migrația poștei electronice, păstrarea înregistrărilor video și capacitatea centrelor de date

10 923 000

13 %

Extinderea acoperirii rețelelor WiFi în clădirile Parlamentului European de la Bruxelles și Strasbourg

7 878 000

9 %

Eliberarea creditelor provizorii pentru tehnologiile informației și comunicațiilor

6 000 000

7 %

Total pentru tehnologia informației

24 801 000

29 %

Personal

Nou contract în vigoare de la 1 ianuarie 2010 cu agenția de voiaj BCD

190 000

0,2 %

Provizion pentru plata retroactivă a majorării salariale în urma hotărârii Curții de Justiție

12 550 000

15 %

Recrutarea de agenți contractuali suplimentari

3 600 000

4 %

Recrutarea de agenți contractuali croați

750 000

1 %

Consolidarea liniei bugetare ca urmare a numărului mai mic de posturi vacante și a gradelor mai mari ale funcționarilor transferați de la alte instituții

6 200 000

7 %

Total pentru personal

23 290 000

28 %

Politica de comunicare

Eliberarea creditelor provizorii ca urmare a prezentării raportului privind costurile fixe și variabile

3 427 000

4 %

Total pentru politica de comunicare

3 427 000

4 %

Multilingvism

Eliberarea creditelor provizorii ca urmare a prezentării raportului privind partajarea resurselor interne aferente traducerii

1 175 200

1 %

Total pentru multilingvism

1 175 200

1 %

Deputați

Cheltuieli suplimentare aferente pensiilor de urmaș ale deputaților

150 000

0,2 %

Total pentru deputați

150 000

0,2 %

Total general

84 274 488

100 %

H.1.   Transferuri din creditele provizorii

| 18. | Această secțiune prezintă utilizarea creditelor din capitolul 10 0 „Credite provizorii”, capitolul 10 1 „Rezervă pentru cheltuieli neprevăzute”, capitolul 10 3 „Rezervă pentru extindere”, capitolul 10 5 „Credite temporare pentru clădiri” și capitolul 10 6 „Rezervă pentru proiecte prioritare în curs de dezvoltare”. Aceste capitole, incluse la titlul 10 „Alte cheltuieli” sunt denumite în continuare în prezentul raport „credite provizorii”. Titlul 10 „Alte cheltuieli” a fost principala sursă de credite transferate în 2010 (50 %, 42 241 800 EUR). |
| --- | --- |

18.

Această secțiune prezintă utilizarea creditelor din capitolul 10 0 „Credite provizorii”, capitolul 10 1 „Rezervă pentru cheltuieli neprevăzute”, capitolul 10 3 „Rezervă pentru extindere”, capitolul 10 5 „Credite temporare pentru clădiri” și capitolul 10 6 „Rezervă pentru proiecte prioritare în curs de dezvoltare”. Aceste capitole, incluse la titlul 10 „Alte cheltuieli” sunt denumite în continuare în prezentul raport „credite provizorii”. Titlul 10 „Alte cheltuieli” a fost principala sursă de credite transferate în 2010 (50 %, 42 241 800 EUR).

| 19. | Din această sumă, un cuantum de 14 089 600 EUR a fost transferat pentru politica imobiliară, 13 000 000 EUR au fost transferate pentru domeniul tehnologiei informației, 10 550 000 EUR în scopuri legate de personal și 4 602 200 EUR în alte scopuri. Scopul transferurilor de credite provizorii este prezentat mai jos.

  Tabelul 8


  Scopul transferului de credite provizorii










  (EUR) |
| --- | --- |
| Linia bugetară donatoare: | Linia bugetară destinatară: | Transfer | Scop | Suma transferată |
| Capitolul 10 0 | 2008 | C2 | Eliberarea creditelor provizorii ca urmare a prezentării raportului privind costurile fixe și variabile | 2 340 000 |
| 2120 | 749 600 |
| Capitolul 10 5 | 2003 | C10 | Achiziționarea clădirii REMARD din Bruxelles | 11 000 000 |
| Total pentru politica imobiliară | 14 089 600 |
| Capitolul 10 0 | 2100 | C7 | Eliberarea creditelor provizorii pentru tehnologiile informației și comunicațiilor | 2 000 000 |
| 2102 | 4 000 000 |
| 2100 | C11 | Extinderea acoperirii rețelelor WiFi în clădirile Parlamentului European de la Bruxelles și Strasbourg | 2 000 000 |
| Capitolul 10 6 | 2100 | 5 000 000 |
| Total pentru tehnologia informației | 13 000 000 |
| Capitolul 10 1 | 1200 | C6 | Consolidarea liniei bugetare ca urmare a numărului mai mic de posturi vacante și a gradelor mai mari ale funcționarilor transferați de la alte instituții | 6 200 000 |
| 1400 | C5 | Recrutarea de agenți contractuali suplimentari | 3 600 000 |
| Capitolul 10 3 | 1400 | C1 | Recrutarea de agenți contractuali croați | 750 000 |
| Total pentru personal | 10 550 000 |
| Capitolul 10 0 | 3242/01 | C2 | Eliberarea creditelor provizorii ca urmare a prezentării raportului privind costurile fixe și variabile | 3 427 000 |
| Total pentru politica de comunicare | 3 427 000 |
| Capitolul 10 0 | 1420 | C4 | Eliberarea creditelor provizorii ca urmare a prezentării raportului privind partajarea resurselor interne aferente traducerii | 1 175 200 |
| Total pentru multilingvism | 1 175 200 |
| Total general | 42 241 800 |

19.

Din această sumă, un cuantum de 14 089 600 EUR a fost transferat pentru politica imobiliară, 13 000 000 EUR au fost transferate pentru domeniul tehnologiei informației, 10 550 000 EUR în scopuri legate de personal și 4 602 200 EUR în alte scopuri. Scopul transferurilor de credite provizorii este prezentat mai jos.

Tabelul 8

Scopul transferului de credite provizorii

(EUR)

Linia bugetară donatoare:

Linia bugetară destinatară:

Transfer

Scop

Suma transferată

Capitolul 10 0

2008

C2

Eliberarea creditelor provizorii ca urmare a prezentării raportului privind costurile fixe și variabile

2 340 000

2120

749 600

Capitolul 10 5

2003

C10

Achiziționarea clădirii REMARD din Bruxelles

11 000 000

Total pentru politica imobiliară

14 089 600

Capitolul 10 0

2100

C7

Eliberarea creditelor provizorii pentru tehnologiile informației și comunicațiilor

2 000 000

2102

4 000 000

2100

C11

Extinderea acoperirii rețelelor WiFi în clădirile Parlamentului European de la Bruxelles și Strasbourg

2 000 000

Capitolul 10 6

2100

5 000 000

Total pentru tehnologia informației

13 000 000

Capitolul 10 1

1200

C6

Consolidarea liniei bugetare ca urmare a numărului mai mic de posturi vacante și a gradelor mai mari ale funcționarilor transferați de la alte instituții

6 200 000

1400

C5

Recrutarea de agenți contractuali suplimentari

3 600 000

Capitolul 10 3

1400

C1

Recrutarea de agenți contractuali croați

750 000

Total pentru personal

10 550 000

Capitolul 10 0

3242/01

C2

Eliberarea creditelor provizorii ca urmare a prezentării raportului privind costurile fixe și variabile

3 427 000

Total pentru politica de comunicare

3 427 000

Capitolul 10 0

1420

C4

Eliberarea creditelor provizorii ca urmare a prezentării raportului privind partajarea resurselor interne aferente traducerii

1 175 200

Total pentru multilingvism

1 175 200

Total general

42 241 800

H.2.   Transferuri din alte surse

| 20. | Această secțiune prezintă transferurile din alte surse decât titlul 10 „Alte cheltuieli”. În total, a fost transferată de la alte titluri suma de 42 032 688 EUR. Majoritatea acestor transferuri vizau politica imobiliară (41 %), personalul (30 %) și tehnologia informației (28 %). Tabelul 9 prezintă o situație recapitulativă a acestor transferuri. |
| --- | --- |

20.

Această secțiune prezintă transferurile din alte surse decât titlul 10 „Alte cheltuieli”. În total, a fost transferată de la alte titluri suma de 42 032 688 EUR. Majoritatea acestor transferuri vizau politica imobiliară (41 %), personalul (30 %) și tehnologia informației (28 %). Tabelul 9 prezintă o situație recapitulativă a acestor transferuri.

| 21. | Tabelul 10 prezintă o situație recapitulativă a transferurilor P.

  Tabelul 9


  Scopul transferurilor C din alte surse decât creditele provizorii









  (EUR) |
| --- | --- |
| Linia bugetară destinatară | Transfer | Scop | Suma transferată |
| 1000 | C12 | Provizion pentru plata retroactivă a majorării salariale în urma hotărârii Curții de Justiție | 1 950 000 |
| 1032 | C9 | Cheltuieli suplimentare aferente pensiilor de urmaș ale deputaților | 150 000 |
| 1200 | C12 | Provizion pentru plata retroactivă a majorării salariale în urma hotărârii Curții de Justiție | 10 600 000 |
| 2003 | C10 | Achiziționarea clădirii REMARD din Bruxelles | 17 341 688 |
| C13 | Proiectul de achiziționare a unei Case a Europei la Sofia |
| 2100 | C11 | Extinderea acoperirii rețelelor WiFi în clădirile Parlamentului European de la Bruxelles și Strasbourg | 11 519 000 |
| C14 | 4 proiecte în domeniul tehnologiei informației vizând dispozitivele pentru votul electronic, migrația poștei electronice, păstrarea înregistrărilor video și capacitatea centrelor de date |
| 2102 | C11 | Extinderea acoperirii rețelelor WiFi în clădirile Parlamentului European de la Bruxelles și Strasbourg | 282 000 |
| 3049 | C8 | Nou contract în vigoare de la 1 ianuarie 2010 cu agenția de voiaj BCD | 190 000 |
| Total | 42 032 688 |

21.

Tabelul 10 prezintă o situație recapitulativă a transferurilor P.

Tabelul 9

Scopul transferurilor C din alte surse decât creditele provizorii

(EUR)

Linia bugetară destinatară

Transfer

Scop

Suma transferată

1000

C12

Provizion pentru plata retroactivă a majorării salariale în urma hotărârii Curții de Justiție

1 950 000

1032

C9

Cheltuieli suplimentare aferente pensiilor de urmaș ale deputaților

150 000

1200

C12

Provizion pentru plata retroactivă a majorării salariale în urma hotărârii Curții de Justiție

10 600 000

2003

C10

Achiziționarea clădirii REMARD din Bruxelles

17 341 688

C13

Proiectul de achiziționare a unei Case a Europei la Sofia

2100

C11

Extinderea acoperirii rețelelor WiFi în clădirile Parlamentului European de la Bruxelles și Strasbourg

11 519 000

C14

4 proiecte în domeniul tehnologiei informației vizând dispozitivele pentru votul electronic, migrația poștei electronice, păstrarea înregistrărilor video și capacitatea centrelor de date

2102

C11

Extinderea acoperirii rețelelor WiFi în clădirile Parlamentului European de la Bruxelles și Strasbourg

282 000

3049

C8

Nou contract în vigoare de la 1 ianuarie 2010 cu agenția de voiaj BCD

190 000

Total

42 032 688

Tabelul 10

Scopul transferurilor P

| (EUR) |
| --- |
| Linia bugetară destinatară | Transfer | Scop | Suma transferată |
| 2005„Construcția de clădiri” | P2 | Lucrări de foraj pentru sistemul de energie geotermală și lucrări de terasamente pentru clădirea KAD | 2 000 000 |
| 3047„Cheltuieli diverse de organizare a reuniunilor Adunării Parlamentare Eurolat” | P4 | Organizarea de reuniuni ale Biroului și comisiilor Eurolat în Ecuador | 25 000 |
| 3243„Centrul pentru vizitatori” | P7 | Centrul pentru vizitatori | 1 000 000 |
| 3245/01 „Organizarea de colocvii, seminare și acțiuni culturale: subvențiile aferente organizării de colocvii și seminarii naționale și multinaționale destinate multiplicatorilor de opinie din statele membre; cheltuieli de organizare a simpozioanelor și colocviilor parlamentare” | P6 | Organizarea sesiunii Agora cetățenilor pe tema „Criza și formele sărăciei” | 354 571 |
| 4222„Diferențe de curs valutar” | P3 și P5 | Pierderi din diferențe de curs valutar legate de rambursarea cheltuielilor de asistență parlamentară | 630 000 |
| Total | 4 009 571 |

(EUR)

Linia bugetară destinatară

Transfer

Scop

Suma transferată

2005„Construcția de clădiri”

P2

Lucrări de foraj pentru sistemul de energie geotermală și lucrări de terasamente pentru clădirea KAD

2 000 000

3047„Cheltuieli diverse de organizare a reuniunilor Adunării Parlamentare Eurolat”

P4

Organizarea de reuniuni ale Biroului și comisiilor Eurolat în Ecuador

25 000

3243„Centrul pentru vizitatori”

P7

Centrul pentru vizitatori

1 000 000

3245/01 „Organizarea de colocvii, seminare și acțiuni culturale: subvențiile aferente organizării de colocvii și seminarii naționale și multinaționale destinate multiplicatorilor de opinie din statele membre; cheltuieli de organizare a simpozioanelor și colocviilor parlamentare”

P6

Organizarea sesiunii Agora cetățenilor pe tema „Criza și formele sărăciei”

354 571

4222„Diferențe de curs valutar”

P3 și P5

Pierderi din diferențe de curs valutar legate de rambursarea cheltuielilor de asistență parlamentară

630 000

Total

4 009 571

II.   GESTIUNEA FINANCIARĂ PE CAPITOLE

| 22. | Această secțiune analizează utilizarea creditelor din fiecare capitol bugetar, proporția pe care o reprezintă din bugetul general și schimbările intervenite în executarea creditelor comparativ cu exercițiul financiar anterior. Pentru analizarea gestiunii financiare a Parlamentului European în 2010 comparativ cu exercițiul financiar anterior, ar trebui să se țină seama de următoarele circumstanțe:






  — | 2009 a fost un an electoral și, prin urmare, activitățile politice au fost mult reduse față de 2010, ceea ce s-a reflectat direct asupra creditelor înscrise la capitolul 10„Membri ai instituției”, capitolul 14„Alte categorii de personal și servicii externe”, capitolul 30„Reuniuni și conferințe” și capitolul 40„Cheltuieli specifice ale anumitor instituții și ale anumitor organe”. |
| --- | --- | --- |

22.

Această secțiune analizează utilizarea creditelor din fiecare capitol bugetar, proporția pe care o reprezintă din bugetul general și schimbările intervenite în executarea creditelor comparativ cu exercițiul financiar anterior. Pentru analizarea gestiunii financiare a Parlamentului European în 2010 comparativ cu exercițiul financiar anterior, ar trebui să se țină seama de următoarele circumstanțe:

—

2009 a fost un an electoral și, prin urmare, activitățile politice au fost mult reduse față de 2010, ceea ce s-a reflectat direct asupra creditelor înscrise la capitolul 10„Membri ai instituției”, capitolul 14„Alte categorii de personal și servicii externe”, capitolul 30„Reuniuni și conferințe” și capitolul 40„Cheltuieli specifice ale anumitor instituții și ale anumitor organe”.

| — | Statutul deputaților în Parlamentul European a intrat în vigoare la 14 iulie 2009, împreună cu noile norme privind asistența parlamentară oferită deputaților, care au fost adoptate după Statutul deputaților. Statutul deputaților a introdus noi norme privind salariile, rambursarea cheltuielilor de călătorie (trecerea de la un sistem forfetar la unul bazat pe costurile reale), cheltuielile medicale și un nou sistem de pensii. În ceea ce privește indemnizația de asistență parlamentară, normele au fost considerabil modificate odată cu introducerea în Statutul funcționarilor a noului statut de asistent acreditat și a unor noi dispoziții pentru asistenții locali și furnizorii de servicii. Grupul temporar de evaluare a propus câteva modificări ale Normelor de aplicare ale Statutului deputaților și ale Statutului asistenților, modificări care au intrat în vigoare în 2010. Toate aceste modificări au afectat capitolul 10„Membri ai instituției” și capitolul 42„Cheltuieli aferente asistenței parlamentare”. |
| --- | --- |

—

Statutul deputaților în Parlamentul European a intrat în vigoare la 14 iulie 2009, împreună cu noile norme privind asistența parlamentară oferită deputaților, care au fost adoptate după Statutul deputaților. Statutul deputaților a introdus noi norme privind salariile, rambursarea cheltuielilor de călătorie (trecerea de la un sistem forfetar la unul bazat pe costurile reale), cheltuielile medicale și un nou sistem de pensii. În ceea ce privește indemnizația de asistență parlamentară, normele au fost considerabil modificate odată cu introducerea în Statutul funcționarilor a noului statut de asistent acreditat și a unor noi dispoziții pentru asistenții locali și furnizorii de servicii. Grupul temporar de evaluare a propus câteva modificări ale Normelor de aplicare ale Statutului deputaților și ale Statutului asistenților, modificări care au intrat în vigoare în 2010. Toate aceste modificări au afectat capitolul 10„Membri ai instituției” și capitolul 42„Cheltuieli aferente asistenței parlamentare”.

| — | După intrarea în vigoare a Tratatului de la Lisabona la 1 decembrie 2009, Parlamentul se bucură de competențe mult lărgite. Pentru a răspunde noilor provocări, Parlamentul a consolidat sprijinul oferit deputaților, ceea ce a condus în 2010 la o majorare a nevoilor bugetare de la capitolul 12„Funcționari și agenți temporari” și de la capitolul 42„Cheltuieli aferente asistenței parlamentare”. |
| --- | --- |

—

După intrarea în vigoare a Tratatului de la Lisabona la 1 decembrie 2009, Parlamentul se bucură de competențe mult lărgite. Pentru a răspunde noilor provocări, Parlamentul a consolidat sprijinul oferit deputaților, ceea ce a condus în 2010 la o majorare a nevoilor bugetare de la capitolul 12„Funcționari și agenți temporari” și de la capitolul 42„Cheltuieli aferente asistenței parlamentare”.

| 23. | Toate acestea au avut o influență majoră asupra creditelor bugetare din exercițiul 2010 comparativ cu exercițiul financiar 2009. |
| --- | --- |

23.

Toate acestea au avut o influență majoră asupra creditelor bugetare din exercițiul 2010 comparativ cu exercițiul financiar 2009.

| 24. | 70 % din totalul creditelor au fost înscrise în patru capitole. Acestea sunt: capitolul 10„Membri ai instituției”, capitolul 12„Funcționari și agenți temporari”, capitolul 20„Clădiri și costuri conexe” și capitolul 42„Cheltuieli aferente asistenței parlamentare”. Tabelul de mai jos prezintă creditele angajate în 2010, comparativ cu cele angajate în 2009, defalcate pe capitole. Figurile de mai jos oferă o reprezentare grafică a modificărilor.

  Tabelul 11


  Creditele angajate în 2010 comparativ cu 2009











  Capitolul | Titlu | 2010
  (EUR) | 2009
  (EUR) | Variație
  (EUR) | Variație
  % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 10 | Membri ai instituției | 207 680 220 | 167 952 342 | 39 727 878 | 24 % |
| 12 | Funcționari și agenți temporari | 532 628 082 | 502 188 864 | 30 439 218 | 6 % |
| 14 | Alte categorii de personal și servicii externe | 106 585 463 | 90 934 827 | 15 650 636 | 17 % |
| 16 | Alte cheltuieli privind persoanele care lucrează cu instituția | 13 339 919 | 14 019 742 | – 679 823 | –5 % |
| Titlul 1 „Persoane care lucrează cu instituția” | 860 233 684 | 775 095 774 | 85 137 909 | 11 % |
| 20 | Clădiri și cheltuieli conexe | 186 396 513 | 182 901 221 | 3 495 292 | 2 % |
| 21 | Informatică, echipamente și mobilier | 137 467 641 | 106 080 064 | 31 387 578 | 30 % |
| 23 | Cheltuieli administrative curente | 10 373 435 | 10 778 699 | – 405 264 | –4 % |
| Titlul 2 „Clădiri, mobilier, echipamente și cheltuieli de funcționare diverse” | 334 237 589 | 299 759 983 | 34 477 606 | 12 % |
| 30 | Reuniuni și conferințe | 30 180 428 | 26 242 041 | 3 938 387 | 15 % |
| 32 | Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare | 97 821 408 | 93 647 680 | 4 173 728 | 4 % |
| Titlul 3 „Cheltuieli aferente exercitării de către instituție a misiunilor sale generale” | 128 001 836 | 119 889 721 | 8 112 116 | 7 % |
| 40 | Cheltuieli specifice ale anumitor instituții și ale anumitor organe | 76 088 322 | 69 215 824 | 6 872 498 | 10 % |
| 42 | Cheltuieli aferente asistenței parlamentare | 153 418 841 | 153 358 430 | 60 411 | 0,04 % |
| 44 | Reuniuni și alte activități ale deputaților și foștilor deputați | 310 000 | 310 000 | 0 | 0 % |
| Titlul 4 „Cheltuieli aferente exercitării de către instituție a misiunilor sale specifice” | 229 817 163 | 222 884 254 | 6 932 909 | 3 % |
| Titlul 10„Alte cheltuieli” | 0 | 0 | 0 | — |
| Total | 1 552 290 272 | 1 417 629 732 | 134 660 540 | 9 % |

24.

70 % din totalul creditelor au fost înscrise în patru capitole. Acestea sunt: capitolul 10„Membri ai instituției”, capitolul 12„Funcționari și agenți temporari”, capitolul 20„Clădiri și costuri conexe” și capitolul 42„Cheltuieli aferente asistenței parlamentare”. Tabelul de mai jos prezintă creditele angajate în 2010, comparativ cu cele angajate în 2009, defalcate pe capitole. Figurile de mai jos oferă o reprezentare grafică a modificărilor.

Tabelul 11

Creditele angajate în 2010 comparativ cu 2009

Capitolul

Titlu

2010

(EUR)

2009

(EUR)

Variație

(EUR)

Variație

%

10

Membri ai instituției

207 680 220

167 952 342

39 727 878

24 %

12

Funcționari și agenți temporari

532 628 082

502 188 864

30 439 218

6 %

14

Alte categorii de personal și servicii externe

106 585 463

90 934 827

15 650 636

17 %

16

Alte cheltuieli privind persoanele care lucrează cu instituția

13 339 919

14 019 742

– 679 823

–5 %

Titlul 1 „Persoane care lucrează cu instituția”

860 233 684

775 095 774

85 137 909

11 %

20

Clădiri și cheltuieli conexe

186 396 513

182 901 221

3 495 292

2 %

21

Informatică, echipamente și mobilier

137 467 641

106 080 064

31 387 578

30 %

23

Cheltuieli administrative curente

10 373 435

10 778 699

– 405 264

–4 %

Titlul 2 „Clădiri, mobilier, echipamente și cheltuieli de funcționare diverse”

334 237 589

299 759 983

34 477 606

12 %

30

Reuniuni și conferințe

30 180 428

26 242 041

3 938 387

15 %

32

Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare

97 821 408

93 647 680

4 173 728

4 %

Titlul 3 „Cheltuieli aferente exercitării de către instituție a misiunilor sale generale”

128 001 836

119 889 721

8 112 116

7 %

40

Cheltuieli specifice ale anumitor instituții și ale anumitor organe

76 088 322

69 215 824

6 872 498

10 %

42

Cheltuieli aferente asistenței parlamentare

153 418 841

153 358 430

60 411

0,04 %

44

Reuniuni și alte activități ale deputaților și foștilor deputați

310 000

310 000

0

0 %

Titlul 4 „Cheltuieli aferente exercitării de către instituție a misiunilor sale specifice”

229 817 163

222 884 254

6 932 909

3 %

Titlul 10„Alte cheltuieli”

0

0

0

—

Total

1 552 290 272

1 417 629 732

134 660 540

9 %

Figura 2

Defalcarea pe capitole a cheltuielilor din 2010

Image

Figura 3

Evoluția creditelor angajate în 2009 și 2010, pe capitole

Image

I.   Capitolul 10„Membri ai instituției”

| 25. | Acest capitol a reprezentat 13 % din cheltuielile totale în exercițiul financiar 2010, înregistrând o creștere de 24 % față de 2009. Această creștere a fost determinată de o creștere de 121 % la postul 1000„Indemnizații” și o creștere de 16 % la postul 1004„Cheltuieli ordinare de deplasare”, compensată de o scădere de 13 % la postul 1006„Indemnizația pentru cheltuieli generale” și o scădere de 99 % la postul 1033„Regimul facultativ de pensii al membrilor”. |
| --- | --- |

25.

Acest capitol a reprezentat 13 % din cheltuielile totale în exercițiul financiar 2010, înregistrând o creștere de 24 % față de 2009. Această creștere a fost determinată de o creștere de 121 % la postul 1000„Indemnizații” și o creștere de 16 % la postul 1004„Cheltuieli ordinare de deplasare”, compensată de o scădere de 13 % la postul 1006„Indemnizația pentru cheltuieli generale” și o scădere de 99 % la postul 1033„Regimul facultativ de pensii al membrilor”.

| 26. | Această evoluție a fost determinată de intrarea în vigoare a noului Statut al deputaților în 2009. Exercițiul financiar 2010 a fost primul exercițiu în care Statutul deputaților a fost aplicat integral. Primele estimări pentru bugetul 2010 au fost făcute la începutul lui 2009, înainte de intrarea în vigoare a Statutului deputaților. Chiar și la sfârșitul lui 2009, după primele luni de aplicare a Statutului deputaților, evaluarea nevoilor financiare a fost posibilă cu un anumit nivel de nesiguranță, dat fiind faptul că 2009 a fost un an atipic, peste 50 % din deputați fiind aleși pentru prima dată, în condițiile în care normele aplicabile erau noi atât pentru deputați, cât și pentru administrație, într-o perioadă post-electorală. |
| --- | --- |

26.

Această evoluție a fost determinată de intrarea în vigoare a noului Statut al deputaților în 2009. Exercițiul financiar 2010 a fost primul exercițiu în care Statutul deputaților a fost aplicat integral. Primele estimări pentru bugetul 2010 au fost făcute la începutul lui 2009, înainte de intrarea în vigoare a Statutului deputaților. Chiar și la sfârșitul lui 2009, după primele luni de aplicare a Statutului deputaților, evaluarea nevoilor financiare a fost posibilă cu un anumit nivel de nesiguranță, dat fiind faptul că 2009 a fost un an atipic, peste 50 % din deputați fiind aleși pentru prima dată, în condițiile în care normele aplicabile erau noi atât pentru deputați, cât și pentru administrație, într-o perioadă post-electorală.

| 27. | Creditele de angajament de la postul 1000„Indemnizații” s-au ridicat deci la 67 712 999 EUR (33 % din angajamentele de la capitolul 10), iar cele de la postul 1004„Cheltuieli de deplasare ordinare” s-au ridicat la 75 133 000 EUR (36 % din angajamentele de la capitolul 10). Acest post este destinat rambursării cheltuielilor de deplasare și de ședere legate de deplasările spre și dinspre locurile de desfășurare a activității și de alte misiuni. |
| --- | --- |

27.

Creditele de angajament de la postul 1000„Indemnizații” s-au ridicat deci la 67 712 999 EUR (33 % din angajamentele de la capitolul 10), iar cele de la postul 1004„Cheltuieli de deplasare ordinare” s-au ridicat la 75 133 000 EUR (36 % din angajamentele de la capitolul 10). Acest post este destinat rambursării cheltuielilor de deplasare și de ședere legate de deplasările spre și dinspre locurile de desfășurare a activității și de alte misiuni.

| 28. | În 2010, deputații au efectuat 17 058 de călătorii pentru a participa la perioadele de sesiune de la Strasbourg și de la Bruxelles, 30 216 de călătorii la reuniuni ale comisiilor și 2 536 de călătorii la reuniuni ale grupurilor politice de la Bruxelles (9). În ceea ce privește călătoriile în afara locurilor de desfășurare a activității, au avut loc 866 de călătorii pentru reuniuni ale comisiilor, 1 399 de călătorii la reuniuni ale grupurilor politice și 1 842 de călătorii legate de reuniunile delegațiilor parlamentare. |
| --- | --- |

28.

În 2010, deputații au efectuat 17 058 de călătorii pentru a participa la perioadele de sesiune de la Strasbourg și de la Bruxelles, 30 216 de călătorii la reuniuni ale comisiilor și 2 536 de călătorii la reuniuni ale grupurilor politice de la Bruxelles (9). În ceea ce privește călătoriile în afara locurilor de desfășurare a activității, au avut loc 866 de călătorii pentru reuniuni ale comisiilor, 1 399 de călătorii la reuniuni ale grupurilor politice și 1 842 de călătorii legate de reuniunile delegațiilor parlamentare.

| 29. | Creditele de angajament de la postul 1006„Indemnizație pentru cheltuieli generale” s-au ridicat la 36 966 241 EUR (18 % din angajamentele de la capitolul 10). Această sumă a fost destinată acoperirii cheltuielilor aferente activităților parlamentare ale deputaților. Indemnizația lunară se ridică la 4 223 EUR. |
| --- | --- |

29.

Creditele de angajament de la postul 1006„Indemnizație pentru cheltuieli generale” s-au ridicat la 36 966 241 EUR (18 % din angajamentele de la capitolul 10). Această sumă a fost destinată acoperirii cheltuielilor aferente activităților parlamentare ale deputaților. Indemnizația lunară se ridică la 4 223 EUR.

J.   Capitolul 12„Funcționari și agenți temporari”

| 30. | Acest capitol a reprezentat 34 % din cheltuielile exercițiului 2010, constituind cea mai mare parte din cheltuielile totale. S-a înregistrat o creștere de 6 % a cheltuielilor comparativ cu exercițiul precedent, ca urmare a unei majorări la articolul 120. Aceasta a fost determinată în cea mai mare parte de creșterea cu 6 % a cheltuielilor de la postul 1200„Remunerații și indemnizații”, care s-a reflectat în bugetul rectificativ (+ 4 565 164 EUR) și în transferurile efectuate ca urmare a hotărârii Curții de Justiție privind adaptarea retroactivă a salariilor din 2009. |
| --- | --- |

30.

Acest capitol a reprezentat 34 % din cheltuielile exercițiului 2010, constituind cea mai mare parte din cheltuielile totale. S-a înregistrat o creștere de 6 % a cheltuielilor comparativ cu exercițiul precedent, ca urmare a unei majorări la articolul 120. Aceasta a fost determinată în cea mai mare parte de creșterea cu 6 % a cheltuielilor de la postul 1200„Remunerații și indemnizații”, care s-a reflectat în bugetul rectificativ (+ 4 565 164 EUR) și în transferurile efectuate ca urmare a hotărârii Curții de Justiție privind adaptarea retroactivă a salariilor din 2009.

| 31. | A fost necesară consolidarea postului 1200 cu suma de 6,2 milioane EUR (transferul C6) din cauza unei rate reale de posturi vacante mai mici decât se preconizase (în etapa de planificare s-a preconizat o rată standard de reducere prea mare) și ca urmare a faptului că în bugetul 2010 nu se luase în considerare într-o măsură suficientă numărul tot mai mare de funcționari care se transferă de la alte instituții europene pentru a ocupa posturile vacante. Aceste transferuri privesc în special persoane calificate care sunt angajate în Parlament cu grade mai mari decât cele de bază, AST1 și AD5, care sunt gradele avute în vedere la evaluarea creditelor pentru noile posturi. În plus, transferul C12 a majorat creditele de la acest post cu 10,6 milioane EUR. Obiectivul acestui transfer a fost să asigure fonduri suficiente pentru a acoperi adaptarea salarială retroactivă în 2009 (10) și 2010. |
| --- | --- |

31.

A fost necesară consolidarea postului 1200 cu suma de 6,2 milioane EUR (transferul C6) din cauza unei rate reale de posturi vacante mai mici decât se preconizase (în etapa de planificare s-a preconizat o rată standard de reducere prea mare) și ca urmare a faptului că în bugetul 2010 nu se luase în considerare într-o măsură suficientă numărul tot mai mare de funcționari care se transferă de la alte instituții europene pentru a ocupa posturile vacante. Aceste transferuri privesc în special persoane calificate care sunt angajate în Parlament cu grade mai mari decât cele de bază, AST1 și AD5, care sunt gradele avute în vedere la evaluarea creditelor pentru noile posturi. În plus, transferul C12 a majorat creditele de la acest post cu 10,6 milioane EUR. Obiectivul acestui transfer a fost să asigure fonduri suficiente pentru a acoperi adaptarea salarială retroactivă în 2009 (10) și 2010.

| 32. | În capitolul 12, postul 1200„Remunerații și indemnizații” a reprezentat cca 99 % din cheltuieli. Creditele de angajament de la acest post s-au ridicat la 525 864 796 EUR. |
| --- | --- |

32.

În capitolul 12, postul 1200„Remunerații și indemnizații” a reprezentat cca 99 % din cheltuieli. Creditele de angajament de la acest post s-au ridicat la 525 864 796 EUR.

| 33. | În 2010, au fost angajați 301 funcționari și agenți temporari în cadrul Secretariatului General, 149 de agenți temporari pe lângă grupurile politice și 425 de agenți temporari în calitate de asistenți parlamentari acreditați. La 31 decembrie 2010 Parlamentul număra 5 515 funcționari și membri ai personalului temporar. Dintre aceștia, 4 951 sunt angajați în cadrul Secretariatului, iar 564 lucrează pentru grupurile politice. |
| --- | --- |

33.

În 2010, au fost angajați 301 funcționari și agenți temporari în cadrul Secretariatului General, 149 de agenți temporari pe lângă grupurile politice și 425 de agenți temporari în calitate de asistenți parlamentari acreditați. La 31 decembrie 2010 Parlamentul număra 5 515 funcționari și membri ai personalului temporar. Dintre aceștia, 4 951 sunt angajați în cadrul Secretariatului, iar 564 lucrează pentru grupurile politice.

| 34. | În ceea ce privește distribuția pe sexe a personalului, la 31 decembrie 2010, 25 % dintre șefii de unitate, 28 % dintre directori și 33 % dintre directorii generali erau femei. Figura de mai jos prezintă defalcarea pe sexe a personalului din cele două grupe de funcții.

  Figura 4


  Personalul Secretariatului pe sexe |
| --- | --- |

34.

În ceea ce privește distribuția pe sexe a personalului, la 31 decembrie 2010, 25 % dintre șefii de unitate, 28 % dintre directori și 33 % dintre directorii generali erau femei. Figura de mai jos prezintă defalcarea pe sexe a personalului din cele două grupe de funcții.

Figura 4

Personalul Secretariatului pe sexe

Image

K.   Capitolul 14„Alte categorii de personal și servicii externe”

| 35. | Acest capitol a reprezentat 7 % din cheltuielile exercițiului 2010. Majorarea de 17 % față de 2009 s-a datorat creșterii cu 27 % a cheltuielilor de la postul 1402„Interpreți de conferință” și de la articolul 142„Servicii externe” (+ 20 %). 52 % din creditele de la capitolul 14 au fost alocate postului 1402, iar 24 % postului 1400„Alți agenți”. |
| --- | --- |

35.

Acest capitol a reprezentat 7 % din cheltuielile exercițiului 2010. Majorarea de 17 % față de 2009 s-a datorat creșterii cu 27 % a cheltuielilor de la postul 1402„Interpreți de conferință” și de la articolul 142„Servicii externe” (+ 20 %). 52 % din creditele de la capitolul 14 au fost alocate postului 1402, iar 24 % postului 1400„Alți agenți”.

| 36. | Pentru postul 1402„Interpreți de conferință”, creditele de angajament s-au ridicat la 54 990 000 EUR și au acoperit, în cadrul cooperării interinstituționale (printre altele) retribuțiile, cotizațiile sociale, cheltuielile de deplasare și indemnizațiile de ședere pentru agenții auxiliari interpreți de conferință convocați de Parlamentul European pentru reuniunile organizate de acesta sau de alte instituții, atunci când serviciile necesare nu au putut fi asigurate de interpreții Parlamentului (funcționari sau agenți temporari). |
| --- | --- |

36.

Pentru postul 1402„Interpreți de conferință”, creditele de angajament s-au ridicat la 54 990 000 EUR și au acoperit, în cadrul cooperării interinstituționale (printre altele) retribuțiile, cotizațiile sociale, cheltuielile de deplasare și indemnizațiile de ședere pentru agenții auxiliari interpreți de conferință convocați de Parlamentul European pentru reuniunile organizate de acesta sau de alte instituții, atunci când serviciile necesare nu au putut fi asigurate de interpreții Parlamentului (funcționari sau agenți temporari).

| 37. | Interpreții Parlamentului și agenții auxiliari interpreți de conferință au lucrat echivalentul a 109 256 de zile de interpretare pentru Parlament și pentru alte instituții (11) cărora serviciile Parlamentului le furnizează servicii de interpretare (în creștere cu 16 % față de 2009, care a fost un an electoral). Interpreții Parlamentului au lucrat 51 977 de zile (cu 21 % mai mult decât în 2009), iar agenții auxiliari interpreți de conferință 57 279 de zile (cu 12 % mai mult decât în 2009). |
| --- | --- |

37.

Interpreții Parlamentului și agenții auxiliari interpreți de conferință au lucrat echivalentul a 109 256 de zile de interpretare pentru Parlament și pentru alte instituții (11) cărora serviciile Parlamentului le furnizează servicii de interpretare (în creștere cu 16 % față de 2009, care a fost un an electoral). Interpreții Parlamentului au lucrat 51 977 de zile (cu 21 % mai mult decât în 2009), iar agenții auxiliari interpreți de conferință 57 279 de zile (cu 12 % mai mult decât în 2009).

| 38. | Creditele de angajament de la postul 1400„Alți agenți” s-au ridicat la 25 212 376 EUR. Acest post acoperă în special remunerația, inclusiv alocațiile și indemnizațiile, a celorlalți agenți, în special a agenților contractuali, a agenților locali, a consilierilor speciali, cotizațiile angajatorului la diversele sisteme de securitate socială, precum și efectele coeficienților de corecție aplicabili remunerațiilor acestor agenți, precum și angajarea personalului temporar din agenții. La 31 decembrie 2010, Parlamentul avea 634 de agenți contractuali. În cursul exercițiului au fost transferate la acest post credite suplimentare pentru finanțarea recrutării de agenți contractuali croați pentru pregătirea aderării Croației la UE. |
| --- | --- |

38.

Creditele de angajament de la postul 1400„Alți agenți” s-au ridicat la 25 212 376 EUR. Acest post acoperă în special remunerația, inclusiv alocațiile și indemnizațiile, a celorlalți agenți, în special a agenților contractuali, a agenților locali, a consilierilor speciali, cotizațiile angajatorului la diversele sisteme de securitate socială, precum și efectele coeficienților de corecție aplicabili remunerațiilor acestor agenți, precum și angajarea personalului temporar din agenții. La 31 decembrie 2010, Parlamentul avea 634 de agenți contractuali. În cursul exercițiului au fost transferate la acest post credite suplimentare pentru finanțarea recrutării de agenți contractuali croați pentru pregătirea aderării Croației la UE.

| 39. | Distribuția agenților contractuali pe grupe de funcții este prezentată în figura 5.

  Figura 5


  Agenți contractuali pe grupe de funcții |
| --- | --- |

39.

Distribuția agenților contractuali pe grupe de funcții este prezentată în figura 5.

Figura 5

Agenți contractuali pe grupe de funcții

Image

L.   Capitolul 16„Alte cheltuieli privind persoanele care lucrează cu instituția”

| 40. | Acest capitol a reprezentat 1 % din cheltuielile exercițiului 2010. Comparativ cu 2009, s-a înregistrat o scădere cu 5 % a creditelor angajate de la acest capitol deoarece nu s-au înregistrat cheltuieli la postul 1613„Perfecționare profesională: cheltuieli de misiune”. Acest post a fost eliminat din nomenclatura bugetară 2010, iar creditele aferente au fost transferate la articolul 300„Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului”. |
| --- | --- |

40.

Acest capitol a reprezentat 1 % din cheltuielile exercițiului 2010. Comparativ cu 2009, s-a înregistrat o scădere cu 5 % a creditelor angajate de la acest capitol deoarece nu s-au înregistrat cheltuieli la postul 1613„Perfecționare profesională: cheltuieli de misiune”. Acest post a fost eliminat din nomenclatura bugetară 2010, iar creditele aferente au fost transferate la articolul 300„Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului”.

| 41. | 39 % din creditele de angajament de la capitolul 16 au vizat postul 1654„Centrul pentru copii preșcolari și creșele de zi aprobate”, 28 % postul 1612„Perfecționare profesională”, iar 17 % postul 1652„Cheltuieli de funcționare curentă pentru restaurante și cantine”. |
| --- | --- |

41.

39 % din creditele de angajament de la capitolul 16 au vizat postul 1654„Centrul pentru copii preșcolari și creșele de zi aprobate”, 28 % postul 1612„Perfecționare profesională”, iar 17 % postul 1652„Cheltuieli de funcționare curentă pentru restaurante și cantine”.

| 42. | Subpostul 1654/01 „Centrul pentru copii preșcolari și creșele de zi aprobate: gestionarea externă a creșei de zi și a sălii familiale a Parlamentului din Bruxelles și cheltuieli conexe” a înregistrat cea mai mare a cheltuielilor din cadrul postului 1654. Creditele de angajament de la acest post s-au ridicat la 5 163 866 EUR și au acoperit cota-parte a Parlamentului din totalul cheltuielilor Centrului pentru copii preșcolari și ale creșelor externe cu care a fost încheiat un contract. |
| --- | --- |

42.

Subpostul 1654/01 „Centrul pentru copii preșcolari și creșele de zi aprobate: gestionarea externă a creșei de zi și a sălii familiale a Parlamentului din Bruxelles și cheltuieli conexe” a înregistrat cea mai mare a cheltuielilor din cadrul postului 1654. Creditele de angajament de la acest post s-au ridicat la 5 163 866 EUR și au acoperit cota-parte a Parlamentului din totalul cheltuielilor Centrului pentru copii preșcolari și ale creșelor externe cu care a fost încheiat un contract.

| 43. | Creditele de angajament de la postul 1612„Perfecționare profesională” s-au ridicat la 3 680 850 EUR și au acoperit cheltuieli de formare pentru îmbunătățirea abilităților și performanțelor personalului și a eficienței instituției. În 2010, 7 504 persoane au participat la cursurile interne de limbi străine, iar 392 de persoane au participat la cursuri în afara locurilor de desfășurare a activității. În plus, 733 de persoane au participat la cursuri de informatică și 998 la cursuri de formare în domeniul financiar. 85 de membri ai personalului au participat la cursuri organizate de Școala Europeană de Administrație. În ceea ce privește cursurile de formare, altele decât cele de limbi străine, cursurile interne au numărat 6 853 de participanți, iar 198 de persoane au participat la cursuri externe. |
| --- | --- |

43.

Creditele de angajament de la postul 1612„Perfecționare profesională” s-au ridicat la 3 680 850 EUR și au acoperit cheltuieli de formare pentru îmbunătățirea abilităților și performanțelor personalului și a eficienței instituției. În 2010, 7 504 persoane au participat la cursurile interne de limbi străine, iar 392 de persoane au participat la cursuri în afara locurilor de desfășurare a activității. În plus, 733 de persoane au participat la cursuri de informatică și 998 la cursuri de formare în domeniul financiar. 85 de membri ai personalului au participat la cursuri organizate de Școala Europeană de Administrație. În ceea ce privește cursurile de formare, altele decât cele de limbi străine, cursurile interne au numărat 6 853 de participanți, iar 198 de persoane au participat la cursuri externe.

| 44. | Creditele de angajament de la postul 1652„Cheltuieli de funcționare curentă pentru restaurante și cantine” s-au ridicat la 2 313 000 EUR. Acest post finanțează costurile de funcționare a restaurantelor și cantinelor. Restaurantele și cantinele au înregistrat cca 1 339 000 de clienți, iar magazinul pentru personal cca 161 000. |
| --- | --- |

44.

Creditele de angajament de la postul 1652„Cheltuieli de funcționare curentă pentru restaurante și cantine” s-au ridicat la 2 313 000 EUR. Acest post finanțează costurile de funcționare a restaurantelor și cantinelor. Restaurantele și cantinele au înregistrat cca 1 339 000 de clienți, iar magazinul pentru personal cca 161 000.

M.   Capitolul 20„Clădiri și cheltuieli conexe”

| 45. | Acest capitol a reprezentat 12 % din cheltuielile pentru 2010, cu 2 % mai mult decât în 2009. Creșterea cheltuielilor la posturile 2003„Achiziționarea de bunuri imobile” (12), 2022„Curățenie și întreținere” și 2000„Chirii” a fost compensată de o reducere a cheltuielilor de la posturile 2007„Amenajarea spațiilor” și 2001„Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung”. În ceea ce privește postul 2001, la acest post au fost înscrise credite în valoare de 86 de milioane EUR din veniturile alocate (a se vedea partea I din raport în ceea ce privește creditele din venituri alocate). |
| --- | --- |

45.

Acest capitol a reprezentat 12 % din cheltuielile pentru 2010, cu 2 % mai mult decât în 2009. Creșterea cheltuielilor la posturile 2003„Achiziționarea de bunuri imobile” (12), 2022„Curățenie și întreținere” și 2000„Chirii” a fost compensată de o reducere a cheltuielilor de la posturile 2007„Amenajarea spațiilor” și 2001„Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung”. În ceea ce privește postul 2001, la acest post au fost înscrise credite în valoare de 86 de milioane EUR din veniturile alocate (a se vedea partea I din raport în ceea ce privește creditele din venituri alocate).

| 46. | Figura de mai jos prezintă o defalcare a creditelor de la capitolul 20 pe tipuri de cheltuieli.

  Figura 6


  Defalcarea cheltuielilor de la capitolul 20 |
| --- | --- |

46.

Figura de mai jos prezintă o defalcare a creditelor de la capitolul 20 pe tipuri de cheltuieli.

Figura 6

Defalcarea cheltuielilor de la capitolul 20

Image

| 47. | Creditele de angajament înscrise la postul 2022„Curățenie și întreținere” (21 % din acest capitol) s-au ridicat la 39 351 882 EUR și au acoperit, pe baza actualelor contracte, costurile cu întreținerea clădirilor, ascensoarele, sistemele de încălzire și de aer condiționat și ușile antifoc, precum și zugrăveli și lucrări de reparații etc. |
| --- | --- |

47.

Creditele de angajament înscrise la postul 2022„Curățenie și întreținere” (21 % din acest capitol) s-au ridicat la 39 351 882 EUR și au acoperit, pe baza actualelor contracte, costurile cu întreținerea clădirilor, ascensoarele, sistemele de încălzire și de aer condiționat și ușile antifoc, precum și zugrăveli și lucrări de reparații etc.

| 48. | Creditele de angajament înscrise la postul 2026„Securitatea și supravegherea clădirilor” (21 % din acest capitol) s-au ridicat la 38 917 198 EUR și au acoperit în special costurile cu paza și supravegherea clădirilor ocupate de Parlament în cele trei locuri de desfășurare a activității sale și a birourilor de informare. La sfârșitul lui 2010, în clădirile Parlamentului lucrau 1 023 (13) de agenți de securitate. |
| --- | --- |

48.

Creditele de angajament înscrise la postul 2026„Securitatea și supravegherea clădirilor” (21 % din acest capitol) s-au ridicat la 38 917 198 EUR și au acoperit în special costurile cu paza și supravegherea clădirilor ocupate de Parlament în cele trei locuri de desfășurare a activității sale și a birourilor de informare. La sfârșitul lui 2010, în clădirile Parlamentului lucrau 1 023 (13) de agenți de securitate.

N.   Capitolul 21„Informatică, echipamente și mobilier”

| 49. | Acest capitol a reprezentat 9 % din cheltuielile exercițiului 2010. Cheltuielile de la capitolul 21 au crescut cu 30 % față de 2009, în special ca urmare a creșterii cheltuielilor de la articolul 210„Informatică și telecomunicații”. Cheltuielile de la acest post au crescut cu 34 % în urma a trei transferuri de tip C (7, 11 și 14), ajungând la un total de cca 24 de milioane EUR. Articolul 210 reprezintă 82 % din creditele de la capitolul 21. Majoritatea creditelor de la acest capitol au fost împărțite între două posturi: 2100„Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației” (41 %) și 2102„Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației” (tot 41 %). Cheltuielile de la capitolul 21 sunt prezentate defalcat în figura de mai jos. |
| --- | --- |

49.

Acest capitol a reprezentat 9 % din cheltuielile exercițiului 2010. Cheltuielile de la capitolul 21 au crescut cu 30 % față de 2009, în special ca urmare a creșterii cheltuielilor de la articolul 210„Informatică și telecomunicații”. Cheltuielile de la acest post au crescut cu 34 % în urma a trei transferuri de tip C (7, 11 și 14), ajungând la un total de cca 24 de milioane EUR. Articolul 210 reprezintă 82 % din creditele de la capitolul 21. Majoritatea creditelor de la acest capitol au fost împărțite între două posturi: 2100„Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației” (41 %) și 2102„Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației” (tot 41 %). Cheltuielile de la capitolul 21 sunt prezentate defalcat în figura de mai jos.

| 50. | Creșterea cu 30 % reflectată de transferurile menționate mai sus se datorează introducerii unei strategii pe termen mediu în domeniul TIC care a fost adoptată de Birou, în special sistemului de gestionare a cunoștințelor și proiectelor informatice semnificative incluse în acest program. Extinderea rețelelor fără fir și a centrului de date de la Bruxelles a jucat, de asemenea, un rol important în ceea ce privește implicațiile bugetare (pentru mai multe detalii, a se vedea partea III din raport).

  Figura 7


  Defalcarea cheltuielilor de la capitolul 21 |
| --- | --- |

50.

Creșterea cu 30 % reflectată de transferurile menționate mai sus se datorează introducerii unei strategii pe termen mediu în domeniul TIC care a fost adoptată de Birou, în special sistemului de gestionare a cunoștințelor și proiectelor informatice semnificative incluse în acest program. Extinderea rețelelor fără fir și a centrului de date de la Bruxelles a jucat, de asemenea, un rol important în ceea ce privește implicațiile bugetare (pentru mai multe detalii, a se vedea partea III din raport).

Figura 7

Defalcarea cheltuielilor de la capitolul 21

Image

| 51. | Creditele de angajament înscrise la postul 2100„Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației” s-au ridicat la 56 626 299 EUR. Acest credit a acoperit cheltuielile aferente achiziționării, închirierii, reparației și întreținerii hardware-ului și software-ului pentru instituție și activitățile conexe. Hardware-ul și software-ul în cauză includ sistemele din centrul informatic și de telecomunicații, sistemele informatice ale diverselor departamente și ale grupurilor politice, precum și sistemul electronic de vot. |
| --- | --- |

51.

Creditele de angajament înscrise la postul 2100„Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației” s-au ridicat la 56 626 299 EUR. Acest credit a acoperit cheltuielile aferente achiziționării, închirierii, reparației și întreținerii hardware-ului și software-ului pentru instituție și activitățile conexe. Hardware-ul și software-ul în cauză includ sistemele din centrul informatic și de telecomunicații, sistemele informatice ale diverselor departamente și ale grupurilor politice, precum și sistemul electronic de vot.

| 52. | Creditele de angajament înscrise la postul 2102„Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației” s-au ridicat la 55 814 490 EUR și au acoperit în special cheltuielile aferente asistenței oferite de societățile de servicii și consultanță informatică pentru exploatarea centrului informatic și a rețelei, realizarea și întreținerea aplicațiilor, asistența acordată utilizatorilor, inclusiv deputaților și grupurilor politice, realizarea de studii, redactarea și introducerea documentației tehnice. |
| --- | --- |

52.

Creditele de angajament înscrise la postul 2102„Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației” s-au ridicat la 55 814 490 EUR și au acoperit în special cheltuielile aferente asistenței oferite de societățile de servicii și consultanță informatică pentru exploatarea centrului informatic și a rețelei, realizarea și întreținerea aplicațiilor, asistența acordată utilizatorilor, inclusiv deputaților și grupurilor politice, realizarea de studii, redactarea și introducerea documentației tehnice.

| 53. | Capacitatea informatică și puterea de procesare a crescut cu 28 % în perioada examinată. În decembrie 2009, capacitatea de memorie era de 1 803 021 gigabytes (Gb), iar la sfârșitul lui 2010 ajunsese la 2 314 240 Gb. În ceea ce privește capacitatea de procesare, capacitatea sistemelor informatice centrale ale Parlamentului de a procesa un anumit volum de date într-o anumită perioadă de timp a rămas la același nivel ca în anul anterior. În plus, pentru a asigura securitatea sistemelor informatice, numărul de patch-uri testate și integrate în rețea, servere, programe informatice și stații de lucru a scăzut cu 46 % (1 886 la sfârșitul lui 2009, față de 1 019 la sfârșitul lui 2010) datorită unei stabilități mai mari a sistemului informatic. |
| --- | --- |

53.

Capacitatea informatică și puterea de procesare a crescut cu 28 % în perioada examinată. În decembrie 2009, capacitatea de memorie era de 1 803 021 gigabytes (Gb), iar la sfârșitul lui 2010 ajunsese la 2 314 240 Gb. În ceea ce privește capacitatea de procesare, capacitatea sistemelor informatice centrale ale Parlamentului de a procesa un anumit volum de date într-o anumită perioadă de timp a rămas la același nivel ca în anul anterior. În plus, pentru a asigura securitatea sistemelor informatice, numărul de patch-uri testate și integrate în rețea, servere, programe informatice și stații de lucru a scăzut cu 46 % (1 886 la sfârșitul lui 2009, față de 1 019 la sfârșitul lui 2010) datorită unei stabilități mai mari a sistemului informatic.

O.   Capitolul 23„Cheltuieli administrative curente”

| 54. | Acest capitol a reprezentat 1 % din cheltuielile exercițiului 2010. Scăderea cu 4 % de la acest capitol comparativ cu 2009 s-a datorat în special reducerii cheltuielilor înregistrate la articolul 232„Cheltuieli judiciare și daune” (– 21 %). |
| --- | --- |

54.

Acest capitol a reprezentat 1 % din cheltuielile exercițiului 2010. Scăderea cu 4 % de la acest capitol comparativ cu 2009 s-a datorat în special reducerii cheltuielilor înregistrate la articolul 232„Cheltuieli judiciare și daune” (– 21 %).

| 55. | Cheltuielile de la acest articol pot fi defalcate după cum urmează: 55 % la articolul 235„Telecomunicații”, 19 % la articolul 230„Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse” și 10 % la articolul 232„Cheltuieli judiciare și daune”. |
| --- | --- |

55.

Cheltuielile de la acest articol pot fi defalcate după cum urmează: 55 % la articolul 235„Telecomunicații”, 19 % la articolul 230„Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse” și 10 % la articolul 232„Cheltuieli judiciare și daune”.

P.   Capitolul 30„Reuniuni și conferințe”

| 56. | Acest capitol a reprezentat 2 % din cheltuielile exercițiului 2010. Creditele din 2010 le-au depășit cu 15 % pe cele din 2009. Această creștere s-a datorat unei majorări la articolul 300„Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului”. În 2010, Parlamentul și-a reluat treptat activitatea la nivelul obișnuit după anul electoral 2009. |
| --- | --- |

56.

Acest capitol a reprezentat 2 % din cheltuielile exercițiului 2010. Creditele din 2010 le-au depășit cu 15 % pe cele din 2009. Această creștere s-a datorat unei majorări la articolul 300„Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului”. În 2010, Parlamentul și-a reluat treptat activitatea la nivelul obișnuit după anul electoral 2009.

| 57. | În 2010, au avut loc 33 200 de misiuni (călătorii), reprezentând în total 98 629 de zile de misiune. Cea mai mare parte a misiunilor au fost efectuate între cele trei locuri obișnuite de desfășurare a activității (Bruxelles: 5 391 de misiuni, Strasbourg: 20 125 de misiuni și Luxemburg: 2 477 de misiuni). |
| --- | --- |

57.

În 2010, au avut loc 33 200 de misiuni (călătorii), reprezentând în total 98 629 de zile de misiune. Cea mai mare parte a misiunilor au fost efectuate între cele trei locuri obișnuite de desfășurare a activității (Bruxelles: 5 391 de misiuni, Strasbourg: 20 125 de misiuni și Luxemburg: 2 477 de misiuni).

Q.   Capitolul 32„Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare”

| 58. | Creditele de la acest capitol au reprezentat 6 % din cheltuielile exercițiului 2010. S-a înregistrat o creștere a creditelor de 4 % comparativ cu exercițiul anterior. 25 % din creditele capitolului au fost alocate postului 3244„Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe”, alte 14 % au fost alocate postului 3242„Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice”, 13 % au fost alocate postului 3243„Centrul pentru vizitatori” și 12 % au fost alocate postului 3248„Cheltuieli pentru informare audiovizuală”. |
| --- | --- |

58.

Creditele de la acest capitol au reprezentat 6 % din cheltuielile exercițiului 2010. S-a înregistrat o creștere a creditelor de 4 % comparativ cu exercițiul anterior. 25 % din creditele capitolului au fost alocate postului 3244„Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe”, alte 14 % au fost alocate postului 3242„Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice”, 13 % au fost alocate postului 3243„Centrul pentru vizitatori” și 12 % au fost alocate postului 3248„Cheltuieli pentru informare audiovizuală”.

| 59. | Cheltuielile sunt prezentate defalcat în figura de mai jos.

  Figura 8


  Defalcarea cheltuielilor de la capitolul 32 |
| --- | --- |

59.

Cheltuielile sunt prezentate defalcat în figura de mai jos.

Figura 8

Defalcarea cheltuielilor de la capitolul 32

Image

| 60. | Creditele de angajament înscrise la postul 3244„Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe” s-au ridicat la 24 534 587 EUR și au acoperit subvențiile acordate vizitelor de grup și costurile de infrastructură și de supraveghere conexe, costurile de funcționare a programului Euroscola și finanțarea stagiilor multiplicatorilor de opinie din țările terțe. |
| --- | --- |

60.

Creditele de angajament înscrise la postul 3244„Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe” s-au ridicat la 24 534 587 EUR și au acoperit subvențiile acordate vizitelor de grup și costurile de infrastructură și de supraveghere conexe, costurile de funcționare a programului Euroscola și finanțarea stagiilor multiplicatorilor de opinie din țările terțe.

| 61. | Creditele de angajament de la postul 3242„Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice” s-au ridicat la 13 633 133 EUR și au acoperit în special cheltuielile cu publicațiile de informare, inclusiv cele electronice, activitățile de informare, relațiile publice, participarea la manifestări publice, târguri și expoziții în statele membre și în țările în curs de aderare, precum și actualizarea Observatorului legislativ (OEIL). |
| --- | --- |

61.

Creditele de angajament de la postul 3242„Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice” s-au ridicat la 13 633 133 EUR și au acoperit în special cheltuielile cu publicațiile de informare, inclusiv cele electronice, activitățile de informare, relațiile publice, participarea la manifestări publice, târguri și expoziții în statele membre și în țările în curs de aderare, precum și actualizarea Observatorului legislativ (OEIL).

| 62. | Creditele de angajament de la postul 3243„Centrul pentru vizitatori” au crescut semnificativ (+ 227 %) comparativ cu 2009 și s-au ridicat la 12 725 985 EUR. Evoluția cheltuielilor corespunde planificării acestui proiect extrem de complex. Pentru detalii, a se vedea partea III a raportului. |
| --- | --- |

62.

Creditele de angajament de la postul 3243„Centrul pentru vizitatori” au crescut semnificativ (+ 227 %) comparativ cu 2009 și s-au ridicat la 12 725 985 EUR. Evoluția cheltuielilor corespunde planificării acestui proiect extrem de complex. Pentru detalii, a se vedea partea III a raportului.

| 63. | Creditele de angajament înscrise la postul 3248„Cheltuieli pentru informare audiovizuală” s-au ridicat la 12 137 103 EUR și au acoperit cheltuieli legate de:






  — | bugetul de funcționare a sectorului audiovizual (servicii în regie proprie și asistență externă, precum servicii tehnice pentru stațiile radio și de televiziune, difuzarea, producția și coproducția de programe audiovizuale, închirierea de frecvențe și transmiterea de programe de televiziune și radio, precum și alte acțiuni de dezvoltare a relațiilor instituției cu organismele de difuziune audiovizuale); |
| --- | --- | --- |

63.

Creditele de angajament înscrise la postul 3248„Cheltuieli pentru informare audiovizuală” s-au ridicat la 12 137 103 EUR și au acoperit cheltuieli legate de:

—

bugetul de funcționare a sectorului audiovizual (servicii în regie proprie și asistență externă, precum servicii tehnice pentru stațiile radio și de televiziune, difuzarea, producția și coproducția de programe audiovizuale, închirierea de frecvențe și transmiterea de programe de televiziune și radio, precum și alte acțiuni de dezvoltare a relațiilor instituției cu organismele de difuziune audiovizuale);

| — | cheltuielile aferente transmiterii în direct, pe internet, a ședințelor plenare și a reuniunilor comisiilor parlamentare; |
| --- | --- |

—

cheltuielile aferente transmiterii în direct, pe internet, a ședințelor plenare și a reuniunilor comisiilor parlamentare;

| — | înregistrarea sesiunilor pe DVD-ROM; |
| --- | --- |

—

înregistrarea sesiunilor pe DVD-ROM;

| — | crearea de arhive adecvate și a unui motor de căutare care să garanteze cetățenilor accesul permanent la aceste informații. |
| --- | --- |

—

crearea de arhive adecvate și a unui motor de căutare care să garanteze cetățenilor accesul permanent la aceste informații.

| 64. | În ceea ce privește producția de informații audiovizuale, în 2010 s-au produs 12 275 de ore pentru mas-media și alți clienți. Merită remarcat faptul că au fost transmise pe internet 767 de jumătăți de zile de reuniuni ale comisiilor (numărul de reuniuni ale comisiilor transmise s-a dublat comparativ cu 2009). În cadrul programului „Europa prin satelit”, au fost produse 809 știri, 58 de clipuri de informare și 475 de reportaje live. |
| --- | --- |

64.

În ceea ce privește producția de informații audiovizuale, în 2010 s-au produs 12 275 de ore pentru mas-media și alți clienți. Merită remarcat faptul că au fost transmise pe internet 767 de jumătăți de zile de reuniuni ale comisiilor (numărul de reuniuni ale comisiilor transmise s-a dublat comparativ cu 2009). În cadrul programului „Europa prin satelit”, au fost produse 809 știri, 58 de clipuri de informare și 475 de reportaje live.

R.   Capitolul 40„Cheltuieli specifice ale anumitor instituții și ale anumitor organe”

| 65. | Acest capitol a reprezentat 5 % din cheltuielile pentru 2010, înregistrându-se o creștere de 10 % comparativ cu exercițiul financiar anterior. Articolul 400„Cheltuieli administrative curente și cheltuieli aferente activităților politice și de informare ale grupurilor politice și ale deputaților neafiliați” a reprezentat 70 % din creditele de la capitolul 40. Creditele de angajament de la acest articol s-au ridicat la 53 355 142 EUR, fiind destinate să acopere următoarele elemente pentru grupurile politice și deputații neafiliați:






  — | cheltuielile de secretariat, administrative și de funcționare; |
| --- | --- | --- |

65.

Acest capitol a reprezentat 5 % din cheltuielile pentru 2010, înregistrându-se o creștere de 10 % comparativ cu exercițiul financiar anterior. Articolul 400„Cheltuieli administrative curente și cheltuieli aferente activităților politice și de informare ale grupurilor politice și ale deputaților neafiliați” a reprezentat 70 % din creditele de la capitolul 40. Creditele de angajament de la acest articol s-au ridicat la 53 355 142 EUR, fiind destinate să acopere următoarele elemente pentru grupurile politice și deputații neafiliați:

—

cheltuielile de secretariat, administrative și de funcționare;

| — | cheltuielile aferente activităților lor politice și de informare în cadrul activităților politice ale Uniunii Europene. |
| --- | --- |

—

cheltuielile aferente activităților lor politice și de informare în cadrul activităților politice ale Uniunii Europene.

| 66. | Articolul 402„Contribuții în beneficiul partidelor politice europene” a reprezentat 18 % (14 milioane EUR) din creditele de la capitolul 40.

  Figura 9


  Defalcarea cheltuielilor de la capitolul 40 |
| --- | --- |

66.

Articolul 402„Contribuții în beneficiul partidelor politice europene” a reprezentat 18 % (14 milioane EUR) din creditele de la capitolul 40.

Figura 9

Defalcarea cheltuielilor de la capitolul 40

Image

S.   Capitolul 42„Cheltuieli legate de asistența parlamentară”

| 67. | Acest capitol a reprezentat 10 % din cheltuielile pentru 2010, nivelul cheltuielilor fiind constant față de 2009. Postul 4220„Asistență parlamentară” a reprezentat 99 % din creditele de angajament de la acest capitol. Creditele de angajament de la acest post s-au ridicat la 152 645 163 EUR și au acoperit cheltuielile cu asistența parlamentară. Se reamintește faptul că creditele pentru asistenții personali ai deputaților au fost majorate prin bugetul rectificativ din 2010 (a se vedea partea I din raport pentru detalii). |
| --- | --- |

67.

Acest capitol a reprezentat 10 % din cheltuielile pentru 2010, nivelul cheltuielilor fiind constant față de 2009. Postul 4220„Asistență parlamentară” a reprezentat 99 % din creditele de angajament de la acest capitol. Creditele de angajament de la acest post s-au ridicat la 152 645 163 EUR și au acoperit cheltuielile cu asistența parlamentară. Se reamintește faptul că creditele pentru asistenții personali ai deputaților au fost majorate prin bugetul rectificativ din 2010 (a se vedea partea I din raport pentru detalii).

| 68. | La 31 decembrie 2010, la Parlament lucrau 1 483 de asistenți parlamentari acreditați. În decembrie 2010, 2 198 de asistenți locali încheiaseră contracte de muncă cu deputații. Numărul mediu de asistenți locali angajați era de 3,4 per deputat. Numărul asistenților locali angajați de deputați a variat considerabil în 2010, de la 0 la 45. În 2010, 97 de deputați nu au avut angajați locali, în timp ce 35 de deputați au angajat peste 10 persoane în statele lor membre. |
| --- | --- |

68.

La 31 decembrie 2010, la Parlament lucrau 1 483 de asistenți parlamentari acreditați. În decembrie 2010, 2 198 de asistenți locali încheiaseră contracte de muncă cu deputații. Numărul mediu de asistenți locali angajați era de 3,4 per deputat. Numărul asistenților locali angajați de deputați a variat considerabil în 2010, de la 0 la 45. În 2010, 97 de deputați nu au avut angajați locali, în timp ce 35 de deputați au angajat peste 10 persoane în statele lor membre.

T.   Titlul 10„Alte cheltuieli”

| 69. | În capitolele de la acest titlu se înregistrează creditele provizorii care pot fi angajate doar după un transfer către o linie operațională. Transferurile de credite provizorii au fost prezentate în partea I din acest raport. Creditele inițiale de la acest titlu s-au ridicat la 46 441 800 EUR – cca 3 % din creditele inițiale totale. Transferurile s-au ridicat la 42 241 800 EUR; bugetul rectificativ a transferat 4 000 000 EUR de la capitolul 10 5 „Credite provizorii pentru clădiri”. Soldul neutilizat de la capitolul 10 1 „Rezervă pentru cheltuieli neprevăzute” s-a ridicat la 200 000 EUR, reprezentând cca 0,01 % din creditele finale totale în 2010. |
| --- | --- |

69.

În capitolele de la acest titlu se înregistrează creditele provizorii care pot fi angajate doar după un transfer către o linie operațională. Transferurile de credite provizorii au fost prezentate în partea I din acest raport. Creditele inițiale de la acest titlu s-au ridicat la 46 441 800 EUR – cca 3 % din creditele inițiale totale. Transferurile s-au ridicat la 42 241 800 EUR; bugetul rectificativ a transferat 4 000 000 EUR de la capitolul 10 5 „Credite provizorii pentru clădiri”. Soldul neutilizat de la capitolul 10 1 „Rezervă pentru cheltuieli neprevăzute” s-a ridicat la 200 000 EUR, reprezentând cca 0,01 % din creditele finale totale în 2010.

III.   OBIECTIVE ȘI REZULTATE PENTRU 2010

| 70. | În urma alegerilor europene din 2009, în cursul lui 2010 Parlamentul și-a reluat treptat activitatea la nivelul obișnuit. 2010 a fost un exercițiu de continuare a adaptării Parlamentului în ceea ce privește îmbunătățirea și modernizarea metodelor sale de lucru, combinate cu responsabilitățile sale politice și legislative, precum și în ceea ce privește evaluarea unor inițiative multianuale majore lansate în ultimii ani. În urma ratificării Tratatului de la Lisabona și a intrării sale în vigoare la 1 decembrie 2009, au fost necesare adaptări implicând cheltuieli bugetare (a se vedea informațiile privind bugetul rectificativ din partea I a raportului). |
| --- | --- |

70.

În urma alegerilor europene din 2009, în cursul lui 2010 Parlamentul și-a reluat treptat activitatea la nivelul obișnuit. 2010 a fost un exercițiu de continuare a adaptării Parlamentului în ceea ce privește îmbunătățirea și modernizarea metodelor sale de lucru, combinate cu responsabilitățile sale politice și legislative, precum și în ceea ce privește evaluarea unor inițiative multianuale majore lansate în ultimii ani. În urma ratificării Tratatului de la Lisabona și a intrării sale în vigoare la 1 decembrie 2009, au fost necesare adaptări implicând cheltuieli bugetare (a se vedea informațiile privind bugetul rectificativ din partea I a raportului).

| 71. | Obiectivele enumerate mai jos se bazează pe orientările date de Secretarul General pentru 2009-2010, precum și pe cele adoptate de Parlament în rezoluțiile sale:






  — | Orientări referitoare la procedura bugetară 2010 – Secțiunile I și II, IV-IX, din 10 martie 2009; |
| --- | --- | --- |

71.

Obiectivele enumerate mai jos se bazează pe orientările date de Secretarul General pentru 2009-2010, precum și pe cele adoptate de Parlament în rezoluțiile sale:

—

Orientări referitoare la procedura bugetară 2010 – Secțiunile I și II, IV-IX, din 10 martie 2009;

| — | Estimarea bugetului Parlamentului European pentru 2010, din 5 mai 2009; |
| --- | --- |

—

Estimarea bugetului Parlamentului European pentru 2010, din 5 mai 2009;

| — | Bugetul rectificativ 1/2010: secțiunea I – Parlamentul, din 19 mai 2010. |
| --- | --- |

—

Bugetul rectificativ 1/2010: secțiunea I – Parlamentul, din 19 mai 2010.

A.   Îndeplinirea rolului legislativ consolidat prin Tratatul de la Lisabona

| 72. | Tratatul a extins utilizarea codeciziei ca procedură legislativă ordinară, care se aplică pentru cca 95 % din legislație. Tratatul a avut, de asemenea, consecințe importante asupra tuturor cazurilor în care procedura de consultare a fost înlocuită cu procedura de aprobare, în special în ceea ce privește negocierea și încheierea de acorduri internaționale. |
| --- | --- |

72.

Tratatul a extins utilizarea codeciziei ca procedură legislativă ordinară, care se aplică pentru cca 95 % din legislație. Tratatul a avut, de asemenea, consecințe importante asupra tuturor cazurilor în care procedura de consultare a fost înlocuită cu procedura de aprobare, în special în ceea ce privește negocierea și încheierea de acorduri internaționale.

| 73. | În plus, ca urmare a Tratatului de la Lisabona, a fost necesar ca serviciile Parlamentului să aplice noi măsuri tehnice în ceea ce privește inițiativele cetățenilor, consultarea obligatorie a Comitetului Regiunilor și a Comitetului Economic și Social European, creșterea responsabilității Băncii Centrale Europene, noul rol în numirea judecătorilor și avocaților generali de la Curtea de Justiție și instanțele generale, noile drepturi la informare etc. |
| --- | --- |

73.

În plus, ca urmare a Tratatului de la Lisabona, a fost necesar ca serviciile Parlamentului să aplice noi măsuri tehnice în ceea ce privește inițiativele cetățenilor, consultarea obligatorie a Comitetului Regiunilor și a Comitetului Economic și Social European, creșterea responsabilității Băncii Centrale Europene, noul rol în numirea judecătorilor și avocaților generali de la Curtea de Justiție și instanțele generale, noile drepturi la informare etc.

A.1.   Politicile interne ale UE

| 74. | Intrarea în vigoare a Tratatului de la Lisabona a acordat noi prerogative importante Parlamentului European în domenii precum agricultura (Comisia AGRI), pescuitul (PECH), libertate, securitate și justiție (LIBE), supravegherea multilaterală (ECON) și a introdus modificări importante în procedura bugetară a UE (BUDG). Sunt introduse noi instrumente, cum ar fi inițiativa cetățenilor (AFCO), actele delegate și de punere în aplicare (responsabilitate orizontală: JURI), Serviciul European de Acțiune Externă (SEAE) (AFCO se ocupă de aspectele instituționale, JURI de Statutul funcționarilor, CONT de Regulamentul financiar, BUDG de bugetul SEAE). Procedurile în care este necesară aprobarea Parlamentului European (în cea mai mare parte, acorduri internaționale) au necesitat consultarea comisiilor: de exemplu TRAN, LIBE sau PECH. |
| --- | --- |

74.

Intrarea în vigoare a Tratatului de la Lisabona a acordat noi prerogative importante Parlamentului European în domenii precum agricultura (Comisia AGRI), pescuitul (PECH), libertate, securitate și justiție (LIBE), supravegherea multilaterală (ECON) și a introdus modificări importante în procedura bugetară a UE (BUDG). Sunt introduse noi instrumente, cum ar fi inițiativa cetățenilor (AFCO), actele delegate și de punere în aplicare (responsabilitate orizontală: JURI), Serviciul European de Acțiune Externă (SEAE) (AFCO se ocupă de aspectele instituționale, JURI de Statutul funcționarilor, CONT de Regulamentul financiar, BUDG de bugetul SEAE). Procedurile în care este necesară aprobarea Parlamentului European (în cea mai mare parte, acorduri internaționale) au necesitat consultarea comisiilor: de exemplu TRAN, LIBE sau PECH.

| 75. | Consolidarea rolului parlamentelor naționale în temeiul Tratatului de la Lisabona a avut efecte directe asupra metodelor de lucru ale Parlamentului, în special ale comisiilor parlamentare. Noul mecanism de control sporit al principiului subsidiarității (cartonașele „galbene” și „portocalii”), măsurile suplimentare de salvgardare introduse de Tratatul de la Lisabona („frâne de urgență”) sau necesitatea dezvoltării unui dialog pre- și postlegislativ cu parlamentele naționale au un impact asupra activităților și volumului de muncă al comisiilor. |
| --- | --- |

75.

Consolidarea rolului parlamentelor naționale în temeiul Tratatului de la Lisabona a avut efecte directe asupra metodelor de lucru ale Parlamentului, în special ale comisiilor parlamentare. Noul mecanism de control sporit al principiului subsidiarității (cartonașele „galbene” și „portocalii”), măsurile suplimentare de salvgardare introduse de Tratatul de la Lisabona („frâne de urgență”) sau necesitatea dezvoltării unui dialog pre- și postlegislativ cu parlamentele naționale au un impact asupra activităților și volumului de muncă al comisiilor.

| 76. | Comisiile au inițiat și pregătit multe decizii legislative importante: de la respingerea acordului privind schimbul de date SWIFT la adoptarea bugetului 2011, inițiativa cetățenilor, pachetul de supraveghere financiară, SEAE, guvernanța economică etc. Activitatea legislativă își reia rapid ritmul și multe inițiative strategice nelegislative pe care Comisia le-a prezentat în 2010 ar putea fi urmate de un număr ridicat de propuneri legislative conexe în următoarele luni, în special în cadrul Strategiei Europa 2020. |
| --- | --- |

76.

Comisiile au inițiat și pregătit multe decizii legislative importante: de la respingerea acordului privind schimbul de date SWIFT la adoptarea bugetului 2011, inițiativa cetățenilor, pachetul de supraveghere financiară, SEAE, guvernanța economică etc. Activitatea legislativă își reia rapid ritmul și multe inițiative strategice nelegislative pe care Comisia le-a prezentat în 2010 ar putea fi urmate de un număr ridicat de propuneri legislative conexe în următoarele luni, în special în cadrul Strategiei Europa 2020.

| 77. | Pentru prima dată de la intrarea în vigoare a Tratatului de la Lisabona a fost aplicată procedura substanțial revizuită de adoptare a bugetului UE. În plus, Parlamentul și-a asumat noi responsabilități în ceea ce privește cheltuielile obligatorii ale UE. În plus, Parlamentul European a început să lucreze la adaptarea Acordului interinstituțional privind disciplina bugetară și buna gestiune financiară la cerințele din Tratatul de la Lisabona și și-a exprimat interesul față de o revizuire completă la jumătatea perioadei a cadrului financiar multianual. |
| --- | --- |

77.

Pentru prima dată de la intrarea în vigoare a Tratatului de la Lisabona a fost aplicată procedura substanțial revizuită de adoptare a bugetului UE. În plus, Parlamentul și-a asumat noi responsabilități în ceea ce privește cheltuielile obligatorii ale UE. În plus, Parlamentul European a început să lucreze la adaptarea Acordului interinstituțional privind disciplina bugetară și buna gestiune financiară la cerințele din Tratatul de la Lisabona și și-a exprimat interesul față de o revizuire completă la jumătatea perioadei a cadrului financiar multianual.

A.2.   Politicile externe ale UE

| 78. | Tratatul are consecințe importante în domeniul relațiilor externe. Parlamentul dispune de noi competențe legislative, bugetare și de control și are un cuvânt de spus în ceea ce privește numirile și relațiile cu Vicepreședintele Comisiei/Înaltul Reprezentant și reprezentanții săi speciali. În cadrul Parlamentului, acest lucru afectează în special organele care se ocupă de politica comercială comună și de Serviciul European de Acțiune Externă. |
| --- | --- |

78.

Tratatul are consecințe importante în domeniul relațiilor externe. Parlamentul dispune de noi competențe legislative, bugetare și de control și are un cuvânt de spus în ceea ce privește numirile și relațiile cu Vicepreședintele Comisiei/Înaltul Reprezentant și reprezentanții săi speciali. În cadrul Parlamentului, acest lucru afectează în special organele care se ocupă de politica comercială comună și de Serviciul European de Acțiune Externă.

| 79. | În cadrul negocierilor privind instituirea Serviciului European de Acțiune Externă (SEAE), Parlamentul European a obținut concesii importante în ceea ce privește controlul Parlamentului și controlul democratic ex ante asupra politicii externe și de securitate comune (PESC). Parlamentul a obținut dreptul de a fi consultat, într-o formă adecvată caracterului confidențial al situației, înainte de adoptarea de către Consiliu a mandatelor sau strategiilor din domeniul PESC. De asemenea, Parlamentul a obținut dreptul de acces al deputaților la informații clasificate din domeniul PESC pe baza principiului „nevoii de a cunoaște” (utilizat pentru prima dată la negocierea mandatului pentru Acordul-cadru UE Libia) și un angajament din partea Înaltului Reprezentant/Vicepreședintelui că va iniția procesul de renegociere a Acordului interinstituțional privind accesul la informații clasificate din domeniul politicii de securitate și apărare comune (PSAC). Comisia pentru afaceri externe a dobândit, de asemenea, dreptul de a audia persoanele numite ca șefi de delegații sau reprezentanți speciali ai UE înainte ca acestea să-și preia sarcinile. Până acum au fost audiați patru șefi de delegații ale UE nou numiți, în cadrul unor reuniuni cu ușile închise. În fine, Parlamentul a obținut o transparență mult mai mare a bugetului PESC, dat fiind că de acum înainte se aplică procedura ordinară și că misiunile majore din domeniul PSAC vor fi identificate clar ca elemente separate (cum s-a întâmplat deja în bugetul 2011). |
| --- | --- |

79.

În cadrul negocierilor privind instituirea Serviciului European de Acțiune Externă (SEAE), Parlamentul European a obținut concesii importante în ceea ce privește controlul Parlamentului și controlul democratic ex ante asupra politicii externe și de securitate comune (PESC). Parlamentul a obținut dreptul de a fi consultat, într-o formă adecvată caracterului confidențial al situației, înainte de adoptarea de către Consiliu a mandatelor sau strategiilor din domeniul PESC. De asemenea, Parlamentul a obținut dreptul de acces al deputaților la informații clasificate din domeniul PESC pe baza principiului „nevoii de a cunoaște” (utilizat pentru prima dată la negocierea mandatului pentru Acordul-cadru UE Libia) și un angajament din partea Înaltului Reprezentant/Vicepreședintelui că va iniția procesul de renegociere a Acordului interinstituțional privind accesul la informații clasificate din domeniul politicii de securitate și apărare comune (PSAC). Comisia pentru afaceri externe a dobândit, de asemenea, dreptul de a audia persoanele numite ca șefi de delegații sau reprezentanți speciali ai UE înainte ca acestea să-și preia sarcinile. Până acum au fost audiați patru șefi de delegații ale UE nou numiți, în cadrul unor reuniuni cu ușile închise. În fine, Parlamentul a obținut o transparență mult mai mare a bugetului PESC, dat fiind că de acum înainte se aplică procedura ordinară și că misiunile majore din domeniul PSAC vor fi identificate clar ca elemente separate (cum s-a întâmplat deja în bugetul 2011).

| 80. | Odată cu Tratatul de la Lisabona, relațiile dintre UE și Spațiul Economic European (SEE) și statele sale membre s-au schimbat din punct de vedere calitativ, dat fiind că acum Parlamentul European este direct implicat în negocierea unui număr important de acorduri cu SEE și a peste 100 de acorduri bilaterale cu Elveția. |
| --- | --- |

80.

Odată cu Tratatul de la Lisabona, relațiile dintre UE și Spațiul Economic European (SEE) și statele sale membre s-au schimbat din punct de vedere calitativ, dat fiind că acum Parlamentul European este direct implicat în negocierea unui număr important de acorduri cu SEE și a peste 100 de acorduri bilaterale cu Elveția.

| 81. | În ceea ce privește extinderea UE, au fost recrutați 32 de agenți contractuali croați. Aceștia au fost repartizați în special în cadrul serviciilor lingvistice și în cadrul celorlalte direcții generale implicate în pregătirea extinderii. De la mijlocul lunii septembrie, noua unitate croată a început să traducă documente-cheie ale Parlamentului European. |
| --- | --- |

81.

În ceea ce privește extinderea UE, au fost recrutați 32 de agenți contractuali croați. Aceștia au fost repartizați în special în cadrul serviciilor lingvistice și în cadrul celorlalte direcții generale implicate în pregătirea extinderii. De la mijlocul lunii septembrie, noua unitate croată a început să traducă documente-cheie ale Parlamentului European.

B.   Îmbunătățirea serviciilor oferite deputaților

B.1.   Sprijin legislativ

| 82. | În urma intrării în vigoare a Tratatului de la Lisabona și a asumării de noi responsabilități de către Parlament, resursele umane din cadrul departamentelor care asigură secretariatul comisiilor parlamentare au fost consolidate și vor fi formate pe viitor din 6, 9 sau 12 administratori, în funcție de volumul activităților lor legislative. De asemenea, au fost adaptate resursele umane din cadrul departamentelor de politici, al serviciilor care asigură relațiile cu parlamentele naționale, al bibliotecii și al secretariatelor grupurilor politice, precum și fondurile disponibile pentru asistenții deputaților. Bugetul rectificativ a majorat nivelul personalului pentru grupurile politice cu 75 de posturi, pentru secretariatele comisiilor cu 70 de posturi și pentru relațiile cu parlamentele naționale cu 5 posturi. Indemnizația de secretariat a fost majorată cu 1 500 EUR pe lună pentru fiecare deputat. În plus, pentru a spori eficiența, secretariatele delegațiilor și ale adunărilor interparlamentare au fost reunite în grupuri comune pe regiuni, ceea ce le permite colegilor să se specializeze pe o regiune și să faciliteze schimburile de informații dintre delegațiile bilaterale și adunările multilaterale corelate. |
| --- | --- |

82.

În urma intrării în vigoare a Tratatului de la Lisabona și a asumării de noi responsabilități de către Parlament, resursele umane din cadrul departamentelor care asigură secretariatul comisiilor parlamentare au fost consolidate și vor fi formate pe viitor din 6, 9 sau 12 administratori, în funcție de volumul activităților lor legislative. De asemenea, au fost adaptate resursele umane din cadrul departamentelor de politici, al serviciilor care asigură relațiile cu parlamentele naționale, al bibliotecii și al secretariatelor grupurilor politice, precum și fondurile disponibile pentru asistenții deputaților. Bugetul rectificativ a majorat nivelul personalului pentru grupurile politice cu 75 de posturi, pentru secretariatele comisiilor cu 70 de posturi și pentru relațiile cu parlamentele naționale cu 5 posturi. Indemnizația de secretariat a fost majorată cu 1 500 EUR pe lună pentru fiecare deputat. În plus, pentru a spori eficiența, secretariatele delegațiilor și ale adunărilor interparlamentare au fost reunite în grupuri comune pe regiuni, ceea ce le permite colegilor să se specializeze pe o regiune și să faciliteze schimburile de informații dintre delegațiile bilaterale și adunările multilaterale corelate.

| 83. | Asistența oferită Președintelui și vicepreședinților a fost îmbunătățită prin pregătirea unor sesiuni de informare privind perioadele de sesiune de către un grup interservicii la care participă Direcția pentru ședințe plenare, Direcția de servicii pentru președinție, Direcția pentru acte legislative și Direcția pentru bibliotecă. |
| --- | --- |

83.

Asistența oferită Președintelui și vicepreședinților a fost îmbunătățită prin pregătirea unor sesiuni de informare privind perioadele de sesiune de către un grup interservicii la care participă Direcția pentru ședințe plenare, Direcția de servicii pentru președinție, Direcția pentru acte legislative și Direcția pentru bibliotecă.

| 84. | Volumul serviciilor oferite deputaților (servicii de analiză și informări ale bibliotecii) a crescut semnificativ (+ 40 % față de perioada corespondentă din cea de-a 6-a legislatură). Serviciile de analiză au fost consolidate, iar serviciile de informare au fost extinse continuu. Producția de analize a crescut atât ca volum, cât și ca număr de produse. Au fost create noi produse pentru a acoperi cu mai multă eficacitate nevoile deputaților. Serviciile oferite clienților bibliotecii (nu doar deputaților) au fost îmbunătățite prin introducerea unui nou sistem electronic de gestionare a catalogului (inclusiv pentru achiziții), acest sistem fiind integrat pe site-ul internet al bibliotecii. |
| --- | --- |

84.

Volumul serviciilor oferite deputaților (servicii de analiză și informări ale bibliotecii) a crescut semnificativ (+ 40 % față de perioada corespondentă din cea de-a 6-a legislatură). Serviciile de analiză au fost consolidate, iar serviciile de informare au fost extinse continuu. Producția de analize a crescut atât ca volum, cât și ca număr de produse. Au fost create noi produse pentru a acoperi cu mai multă eficacitate nevoile deputaților. Serviciile oferite clienților bibliotecii (nu doar deputaților) au fost îmbunătățite prin introducerea unui nou sistem electronic de gestionare a catalogului (inclusiv pentru achiziții), acest sistem fiind integrat pe site-ul internet al bibliotecii.

| 85. | Crearea unor mecanisme pentru primirea și retransmiterea avizelor parlamentelor naționale (al căror număr crește rapid) a permis îmbunătățirea comunicării dintre parlamente în acest domeniu și furnizarea mai rapidă și cu mai multă flexibilitate a informațiilor către comisiile parlamentare interesate. |
| --- | --- |

85.

Crearea unor mecanisme pentru primirea și retransmiterea avizelor parlamentelor naționale (al căror număr crește rapid) a permis îmbunătățirea comunicării dintre parlamente în acest domeniu și furnizarea mai rapidă și cu mai multă flexibilitate a informațiilor către comisiile parlamentare interesate.

B.2.   Statutul deputaților și Statutul asistenților

| 86. | Anul 2010 a fost primul an complet în care Parlamentul a fost responsabil pentru aplicarea noului Statut al deputaților și a noului Statut al asistenților. Grupul temporar de evaluare pentru aplicarea Statutului deputaților și a Statutului asistenților (GTE), înființat de Birou în 2009 și format din patru vicepreședinți, chestorul responsabil și președintele Comisiei pentru afaceri juridice, și-a continuat activitatea în 2010, cu sprijinul serviciilor Parlamentului. Recomandările GTE au condus la o serie de modificări ale Normelor de aplicare a Statutului deputaților și a Statutului asistenților, adoptate de Birou în cursul unor reuniuni din 2009 și 2010. |
| --- | --- |

86.

Anul 2010 a fost primul an complet în care Parlamentul a fost responsabil pentru aplicarea noului Statut al deputaților și a noului Statut al asistenților. Grupul temporar de evaluare pentru aplicarea Statutului deputaților și a Statutului asistenților (GTE), înființat de Birou în 2009 și format din patru vicepreședinți, chestorul responsabil și președintele Comisiei pentru afaceri juridice, și-a continuat activitatea în 2010, cu sprijinul serviciilor Parlamentului. Recomandările GTE au condus la o serie de modificări ale Normelor de aplicare a Statutului deputaților și a Statutului asistenților, adoptate de Birou în cursul unor reuniuni din 2009 și 2010.

| 87. | Serviciile au pregătit aplicațiile informatice necesare pentru aplicarea statutului, au adaptat formularele necesare pentru deputați și asistenți și au elaborat o mulțime de informări (mai multe fișe de întrebări și răspunsuri distribuite deputaților, fișe de informare pentru internet etc.). |
| --- | --- |

87.

Serviciile au pregătit aplicațiile informatice necesare pentru aplicarea statutului, au adaptat formularele necesare pentru deputați și asistenți și au elaborat o mulțime de informări (mai multe fișe de întrebări și răspunsuri distribuite deputaților, fișe de informare pentru internet etc.).

B.3.   Accesul egal la facilitățile lingvistice pentru deputați

| 88. | S-au asigurat servicii de interpretare în Parlamentul European pentru 5 664 de reuniuni, inclusiv misiuni în afara celor trei locuri de desfășurare a activității și servicii IAP. În plus, s-au pus la dispoziție servicii de interpretare pentru 590 de reuniuni ale Comisiei Europene, 69 de reuniuni ale Comitetului Regiunilor, 136 de reuniuni ale Curții de Conturi, inclusiv misiuni, și 6 reuniuni pentru Centrul de traduceri. |
| --- | --- |

88.

S-au asigurat servicii de interpretare în Parlamentul European pentru 5 664 de reuniuni, inclusiv misiuni în afara celor trei locuri de desfășurare a activității și servicii IAP. În plus, s-au pus la dispoziție servicii de interpretare pentru 590 de reuniuni ale Comisiei Europene, 69 de reuniuni ale Comitetului Regiunilor, 136 de reuniuni ale Curții de Conturi, inclusiv misiuni, și 6 reuniuni pentru Centrul de traduceri.

| 89. | Au fost traduse în total 1 721 191 de pagini (1 033 176 de pagini traduse intern, 381 804 de pagini traduse extern și 306 211 de pagini de stenograme). Analiza traducerilor pe categorii și evoluția lor din 2008 este prezentată mai jos. Serviciile Parlamentului au făcut față cu succes cererii de traducere în ciuda faptului că termenele minime pentru depunerea documentelor la traducere prevăzute în Codul privind multilingvismul au fost respectate în doar 35 % din cazuri.

  Figura 10


  Analiza paginilor traduse între 2008 și 2010 |
| --- | --- |

89.

Au fost traduse în total 1 721 191 de pagini (1 033 176 de pagini traduse intern, 381 804 de pagini traduse extern și 306 211 de pagini de stenograme). Analiza traducerilor pe categorii și evoluția lor din 2008 este prezentată mai jos. Serviciile Parlamentului au făcut față cu succes cererii de traducere în ciuda faptului că termenele minime pentru depunerea documentelor la traducere prevăzute în Codul privind multilingvismul au fost respectate în doar 35 % din cazuri.

Figura 10

Analiza paginilor traduse între 2008 și 2010

Image

B.4.   Tehnologia informației și comunicațiilor

| 90. | La 24 martie 2010, în urma propunerii Comitetului privind strategia de inovare în domeniul TIC, Biroul a adoptat planul strategic în domeniul TIC pe termen mediu. Această strategie este construită pe trei piloni:






  — | optimizarea utilizării noului Tratat de la Lisabona în vederea consolidării competențelor deputaților în Parlamentul European în cadrul exercitării mandatului parlamentar; |
| --- | --- | --- |

90.

La 24 martie 2010, în urma propunerii Comitetului privind strategia de inovare în domeniul TIC, Biroul a adoptat planul strategic în domeniul TIC pe termen mediu. Această strategie este construită pe trei piloni:

—

optimizarea utilizării noului Tratat de la Lisabona în vederea consolidării competențelor deputaților în Parlamentul European în cadrul exercitării mandatului parlamentar;

| — | consolidarea comunicațiilor mobile, a conectivității, a mobilității și a interoperabilității; |
| --- | --- |

—

consolidarea comunicațiilor mobile, a conectivității, a mobilității și a interoperabilității;

| — | consolidarea comunicării instituționale cu parlamentele naționale, cu cetățenii europeni și cu societatea civilă. |
| --- | --- |

—

consolidarea comunicării instituționale cu parlamentele naționale, cu cetățenii europeni și cu societatea civilă.

| 91. | În Parlament, TIC trebuie să îndeplinească două obiective. Primul este de a oferi și a menține un serviciu durabil și de înaltă calitate în domeniul utilizării TIC, pentru comunicarea sa instituțională cu cetățenii europeni, pentru sprijinirea activității deputaților și pentru funcționarea administrației sale. Cel de-al doilea obiectiv este de a oferi produse TIC conform orientărilor politice privind „Optimizarea utilizării noului Tratat de la Lisabona în vederea consolidării competențelor deputaților în Parlamentul European în cadrul exercitării mandatului parlamentar”, pentru a consolida „comunicațiile mobile, conectivitatea, mobilitatea și interoperabilitatea” și pentru a consolida „comunicarea instituțională cu parlamentele naționale, cu cetățenii europeni și cu societatea civilă”. |
| --- | --- |

91.

În Parlament, TIC trebuie să îndeplinească două obiective. Primul este de a oferi și a menține un serviciu durabil și de înaltă calitate în domeniul utilizării TIC, pentru comunicarea sa instituțională cu cetățenii europeni, pentru sprijinirea activității deputaților și pentru funcționarea administrației sale. Cel de-al doilea obiectiv este de a oferi produse TIC conform orientărilor politice privind „Optimizarea utilizării noului Tratat de la Lisabona în vederea consolidării competențelor deputaților în Parlamentul European în cadrul exercitării mandatului parlamentar”, pentru a consolida „comunicațiile mobile, conectivitatea, mobilitatea și interoperabilitatea” și pentru a consolida „comunicarea instituțională cu parlamentele naționale, cu cetățenii europeni și cu societatea civilă”.

| 92. | În cadrul strategiei, sistemul de gestionare a cunoștințelor (SGC) își propune să ofere deputaților și Secretariatului General un singur motor de căutare pentru documentele legislative, bazat pe metadate multilingve care pot face obiectul unor schimburi interinstituționale (14). 2009 și 2010 au fost dedicați elaborării procesului de indexare, specificațiilor funcționale și finalizării site-urilor și bazelor de date externe. |
| --- | --- |

92.

În cadrul strategiei, sistemul de gestionare a cunoștințelor (SGC) își propune să ofere deputaților și Secretariatului General un singur motor de căutare pentru documentele legislative, bazat pe metadate multilingve care pot face obiectul unor schimburi interinstituționale (14). 2009 și 2010 au fost dedicați elaborării procesului de indexare, specificațiilor funcționale și finalizării site-urilor și bazelor de date externe.

| 93. | În ceea ce privește noul centru de date de la Bruxelles, au fost finalizate designul și arhitectura finale, precum și planul de migrație. În cadrul proiectului e-Parlament, a început elaborarea AT4AM (gestionarea amendamentelor). În cadrul proiectului „Fără hârtie”, au fost prezentate conceptele pentru e-reuniuni și e-comisii. Au fost instalate echipamente ușoare pentru rețelele fără fir din hemiciclurile de la Bruxelles și Strasbourg. Au fost finalizate studiul și pregătirile pentru realizarea de rețele WiFi în toate clădirile pentru deputați. În plus, a fost lansat un nou Birou de asistență al ITEC pentru deputați care le furnizează acestora asistență personalizată. |
| --- | --- |

93.

În ceea ce privește noul centru de date de la Bruxelles, au fost finalizate designul și arhitectura finale, precum și planul de migrație. În cadrul proiectului e-Parlament, a început elaborarea AT4AM (gestionarea amendamentelor). În cadrul proiectului „Fără hârtie”, au fost prezentate conceptele pentru e-reuniuni și e-comisii. Au fost instalate echipamente ușoare pentru rețelele fără fir din hemiciclurile de la Bruxelles și Strasbourg. Au fost finalizate studiul și pregătirile pentru realizarea de rețele WiFi în toate clădirile pentru deputați. În plus, a fost lansat un nou Birou de asistență al ITEC pentru deputați care le furnizează acestora asistență personalizată.

C.   Politica de comunicare

| 94. | În ceea ce privește site-ul audiovizual pentru profesioniști, în decembrie 2010 a fost lansată o nouă platformă audiovizuală online, ușor de utilizat. Aceasta a devenit deja principalul punct de contact pentru materiale video, audio și foto de calitate produse de Parlament, în special pentru pachetele tematice. Serviciul de transmitere prin internet (web streaming) a fost extins și cuprinde acum toate comisiile parlamentare, conferințele de presă și evenimentele instituționale importante. În prezent sunt disponibile simultan 13 canale de transmisie. |
| --- | --- |

94.

În ceea ce privește site-ul audiovizual pentru profesioniști, în decembrie 2010 a fost lansată o nouă platformă audiovizuală online, ușor de utilizat. Aceasta a devenit deja principalul punct de contact pentru materiale video, audio și foto de calitate produse de Parlament, în special pentru pachetele tematice. Serviciul de transmitere prin internet (web streaming) a fost extins și cuprinde acum toate comisiile parlamentare, conferințele de presă și evenimentele instituționale importante. În prezent sunt disponibile simultan 13 canale de transmisie.

| 95. | Principalele măsuri de îmbunătățire a televiziunii prin internet a Parlamentului au inclus reorganizarea conținutului, transmiterea programului la mare viteză, îmbunătățiri vizuale și navigarea între teme. În același timp, integrarea programelor EuroparlTV a fost îmbunătățită prin intermediul site-ului principal al Parlamentului și al paginilor Facebook. În 2010, au fost înregistrați 9 858 549 de vizitatori unici și au fost vizitate 255 922 828 de pagini. |
| --- | --- |

95.

Principalele măsuri de îmbunătățire a televiziunii prin internet a Parlamentului au inclus reorganizarea conținutului, transmiterea programului la mare viteză, îmbunătățiri vizuale și navigarea între teme. În același timp, integrarea programelor EuroparlTV a fost îmbunătățită prin intermediul site-ului principal al Parlamentului și al paginilor Facebook. În 2010, au fost înregistrați 9 858 549 de vizitatori unici și au fost vizitate 255 922 828 de pagini.

| 96. | Activitățile organizate de birourile de informare ale Parlamentului European (BIPE) au vizat 6 milioane de cetățeni în mod direct, iar indirect 60 de milioane de cetățeni. Merită menționat faptul că BIPE au organizat 86 de forumuri ale cetățenilor, inclusiv 5 cu dimensiune transfrontalieră. Forumurile s-au dovedit a fi un instrument de succes pentru îmbunătățirea contactelor directe ale Parlamentului cu cetățenii UE, atât din punct de vedere calitativ, cât și cantitativ. În plus, BIPE au organizat cu succes evenimente de celebrare a Zilei Internaționale a Femeii și a Zilei Europei, marcând în 2010 a 60-a aniversare de la Declarația lui Schuman. În revistele zilnice ale presei realizate de BIPE au fost identificate cca 100 de materiale dedicate Zilei Europei, apărute în mass-media din peste jumătate din statele membre. Au fost organizate în total 26 de evenimente și campanii în întreaga lume, cu un număr de 100 552 de participanți în clădirile Parlamentului și mii de participanți în afară. |
| --- | --- |

96.

Activitățile organizate de birourile de informare ale Parlamentului European (BIPE) au vizat 6 milioane de cetățeni în mod direct, iar indirect 60 de milioane de cetățeni. Merită menționat faptul că BIPE au organizat 86 de forumuri ale cetățenilor, inclusiv 5 cu dimensiune transfrontalieră. Forumurile s-au dovedit a fi un instrument de succes pentru îmbunătățirea contactelor directe ale Parlamentului cu cetățenii UE, atât din punct de vedere calitativ, cât și cantitativ. În plus, BIPE au organizat cu succes evenimente de celebrare a Zilei Internaționale a Femeii și a Zilei Europei, marcând în 2010 a 60-a aniversare de la Declarația lui Schuman. În revistele zilnice ale presei realizate de BIPE au fost identificate cca 100 de materiale dedicate Zilei Europei, apărute în mass-media din peste jumătate din statele membre. Au fost organizate în total 26 de evenimente și campanii în întreaga lume, cu un număr de 100 552 de participanți în clădirile Parlamentului și mii de participanți în afară.

| 97. | Pentru Premiul Saharov, BIPE au organizat mai multe tipuri de activități pentru promovarea drepturilor omului și a premiului. În 2010, premiul a fost acordat cubanezului Guillermo Farinas. |
| --- | --- |

97.

Pentru Premiul Saharov, BIPE au organizat mai multe tipuri de activități pentru promovarea drepturilor omului și a premiului. În 2010, premiul a fost acordat cubanezului Guillermo Farinas.

| 98. | În 2010, Serviciul pentru vizitatori a primit, pentru prima dată, peste 300 000 de vizitatori. Cca 220 000 au vizitat Parlamentul la Bruxelles, iar 80 000 au vizitat Parlamentul în cursul perioadelor de sesiune de la Strasbourg. La aceste vizite au participat cca 7 900 de grupuri. 28 400 de persoane au efectuat vizita individual, cei mai multe dintre ele urmând noua vizită ghidată multimedia la Bruxelles. La Strasbourg, 8 574 de persoane (elevi de liceu și profesori) au participat la evenimentele lunare Euroscola găzduite de Biroul de informare. |
| --- | --- |

98.

În 2010, Serviciul pentru vizitatori a primit, pentru prima dată, peste 300 000 de vizitatori. Cca 220 000 au vizitat Parlamentul la Bruxelles, iar 80 000 au vizitat Parlamentul în cursul perioadelor de sesiune de la Strasbourg. La aceste vizite au participat cca 7 900 de grupuri. 28 400 de persoane au efectuat vizita individual, cei mai multe dintre ele urmând noua vizită ghidată multimedia la Bruxelles. La Strasbourg, 8 574 de persoane (elevi de liceu și profesori) au participat la evenimentele lunare Euroscola găzduite de Biroul de informare.

| 99. | Centrul pentru vizitatori, un proiect de mare complexitate, intră în faza finală. Acesta este organizat în 8 zone de experiență, bazate pe 36 de instalații media tematice diferite, accesibile prin peste 300 de puncte de acces. Expoziția permanentă conține peste 700 de povești sau exponate diferite. Luând în considerare vizita media ghidată, jocul de roluri multimodal, adaptările specifice de conținut pentru copii și persoane cu handicap și clipurile de perete cu deputații, numărul total de „unități de informații” depășește 4 500. Dacă se ia în calcul multilingvismul, numărul de „unități de informații” separate care trebuie produse și amplasate în expoziție se situează între 20 000 și 30 000. Abordarea tematică este plurivalentă, mergând de la științe politice și probleme legislative, la istorie și sociologie. Contrar proiectelor tradiționale din muzee, care se bazează pe o colecție existentă, elaborarea și producerea conținutului expoziției face parte integrantă din proiectul Centrului pentru vizitatori. Din această cauză, planificarea și procedurile de achiziții publice sunt foarte complexe. |
| --- | --- |

99.

Centrul pentru vizitatori, un proiect de mare complexitate, intră în faza finală. Acesta este organizat în 8 zone de experiență, bazate pe 36 de instalații media tematice diferite, accesibile prin peste 300 de puncte de acces. Expoziția permanentă conține peste 700 de povești sau exponate diferite. Luând în considerare vizita media ghidată, jocul de roluri multimodal, adaptările specifice de conținut pentru copii și persoane cu handicap și clipurile de perete cu deputații, numărul total de „unități de informații” depășește 4 500. Dacă se ia în calcul multilingvismul, numărul de „unități de informații” separate care trebuie produse și amplasate în expoziție se situează între 20 000 și 30 000. Abordarea tematică este plurivalentă, mergând de la științe politice și probleme legislative, la istorie și sociologie. Contrar proiectelor tradiționale din muzee, care se bazează pe o colecție existentă, elaborarea și producerea conținutului expoziției face parte integrantă din proiectul Centrului pentru vizitatori. Din această cauză, planificarea și procedurile de achiziții publice sunt foarte complexe.

| 100. | Proiectul de înființare a Casei Istoriei Europene a fost inițiat de Președintele Parlamentului European Hans-Gert Pöttering în 2007. În același an, Biroul a decis să creeze un comitet de experți care să elaboreze un concept pentru Casa Istoriei Europene. Conform „bazei conceptuale”, unul dintre obiectivele principale ale Casei Istoriei Europene este de a le permite cetățenilor europeni de orice vârstă să afle mai multe despre propria lor istorie, contribuind astfel la o înțelegere mai bună a dezvoltării Europei în prezent și viitor. În urma publicării unui concurs de arhitectură, au fost depuse 26 de candidaturi valabile. Aceste candidaturi au fost examinate de un comitet de evaluare, care și-a încheiat activitatea în ianuarie 2010. În urma evaluării, au fost reținuți 12 candidați cărora li s-a cerut să pregătească un design preliminar. Proiectele au fost examinate în septembrie 2010 de un juriu internațional. |
| --- | --- |

100.

Proiectul de înființare a Casei Istoriei Europene a fost inițiat de Președintele Parlamentului European Hans-Gert Pöttering în 2007. În același an, Biroul a decis să creeze un comitet de experți care să elaboreze un concept pentru Casa Istoriei Europene. Conform „bazei conceptuale”, unul dintre obiectivele principale ale Casei Istoriei Europene este de a le permite cetățenilor europeni de orice vârstă să afle mai multe despre propria lor istorie, contribuind astfel la o înțelegere mai bună a dezvoltării Europei în prezent și viitor. În urma publicării unui concurs de arhitectură, au fost depuse 26 de candidaturi valabile. Aceste candidaturi au fost examinate de un comitet de evaluare, care și-a încheiat activitatea în ianuarie 2010. În urma evaluării, au fost reținuți 12 candidați cărora li s-a cerut să pregătească un design preliminar. Proiectele au fost examinate în septembrie 2010 de un juriu internațional.

D.   Politica imobiliară

| 101. | Politica imobiliară pe termen mediu adoptată de Birou prin Decizia din 24 martie 2010 prevede următoarele obiective:






  — | achiziționarea clădirilor ocupate de Parlament; |
| --- | --- | --- |

101.

Politica imobiliară pe termen mediu adoptată de Birou prin Decizia din 24 martie 2010 prevede următoarele obiective:

—

achiziționarea clădirilor ocupate de Parlament;

| — | plata în avans a costurilor aferente, în funcție de creditele disponibile (utilizarea de transferuri colectoare, surplusuri) pentru a reduce costurile financiare; |
| --- | --- |

—

plata în avans a costurilor aferente, în funcție de creditele disponibile (utilizarea de transferuri colectoare, surplusuri) pentru a reduce costurile financiare;

| — | concentrarea geografică a clădirilor Parlamentului pentru a genera economii de scară în ceea ce privește serviciile interne (transport, întreținere etc.). |
| --- | --- |

—

concentrarea geografică a clădirilor Parlamentului pentru a genera economii de scară în ceea ce privește serviciile interne (transport, întreținere etc.).

| 102. | La reuniunea sa din 24 martie 2010, Biroul i-a autorizat pe vicepreședinții responsabili pentru politica imobiliară a Parlamentului și pe secretarul general să aplice această politică imobiliară pe termen mediu și să prezinte eventualele propuneri conexe Biroului în vederea luării unei decizii. Biroul a stabilit în special obiectivul de a achiziționa clădirile închiriate de Parlament la Bruxelles. |
| --- | --- |

102.

La reuniunea sa din 24 martie 2010, Biroul i-a autorizat pe vicepreședinții responsabili pentru politica imobiliară a Parlamentului și pe secretarul general să aplice această politică imobiliară pe termen mediu și să prezinte eventualele propuneri conexe Biroului în vederea luării unei decizii. Biroul a stabilit în special obiectivul de a achiziționa clădirile închiriate de Parlament la Bruxelles.

| 103. | În acest sens, în 2010 a fost achiziționată clădirea REMARD de la Bruxelles și a fost pregătit proiectul pentru achiziționarea Casei Europei de la Sofia. |
| --- | --- |

103.

În acest sens, în 2010 a fost achiziționată clădirea REMARD de la Bruxelles și a fost pregătit proiectul pentru achiziționarea Casei Europei de la Sofia.

| 104. | În ceea ce privește extinderea clădirii KAD de la Luxemburg, costurile contractului încheiat pentru lucrările geotermale au fost cu 30 % mai mici decât se preconizase. Acest rezultat lăudabil a fost obținut utilizând o procedură de licitație de mare anvergură la care au participat ofertanți din patru țări. Invitația la licitația pentru construirea clădirii a fost publicată în august 2010. Invitația la licitație pentru finanțarea lucrărilor de construcție a fost publicată în decembrie 2010. |
| --- | --- |

104.

În ceea ce privește extinderea clădirii KAD de la Luxemburg, costurile contractului încheiat pentru lucrările geotermale au fost cu 30 % mai mici decât se preconizase. Acest rezultat lăudabil a fost obținut utilizând o procedură de licitație de mare anvergură la care au participat ofertanți din patru țări. Invitația la licitația pentru construirea clădirii a fost publicată în august 2010. Invitația la licitație pentru finanțarea lucrărilor de construcție a fost publicată în decembrie 2010.

| 105. | Lucrările la birourile de informare de la Budapesta, Washington, Londra și Haga au fost finalizate. A fost semnat contractul de design pentru biroul de la Copenhaga. Biroul și-a dat acordul pentru deschiderea negocierilor de închiriere cu proprietarii clădirilor în care se preconizează deschiderea birourilor de la Helsinki și Wrocław. La Sofia, în urma unei căutări a fost selectată clădirea Rakovsky. Autoritățile urmează să ia o decizie finală la 31 martie 2011. |
| --- | --- |

105.

Lucrările la birourile de informare de la Budapesta, Washington, Londra și Haga au fost finalizate. A fost semnat contractul de design pentru biroul de la Copenhaga. Biroul și-a dat acordul pentru deschiderea negocierilor de închiriere cu proprietarii clădirilor în care se preconizează deschiderea birourilor de la Helsinki și Wrocław. La Sofia, în urma unei căutări a fost selectată clădirea Rakovsky. Autoritățile urmează să ia o decizie finală la 31 martie 2011.

E.   Politica de mediu

| 106. | Pentru a reduce emisiile de carbon, noile contracte-cadru și actele adiționale la contractele existente trebuie să stipuleze că toate vehiculele oficiale și comerciale furnizate pentru uzul parlamentului trebuie să respecte standardul Euro5. Vehiculele Parlamentului sunt, la rândul lor, înlocuite. A intrat, de asemenea, în vigoare un nou contract pentru transportul deputaților la Strasbourg. |
| --- | --- |

106.

Pentru a reduce emisiile de carbon, noile contracte-cadru și actele adiționale la contractele existente trebuie să stipuleze că toate vehiculele oficiale și comerciale furnizate pentru uzul parlamentului trebuie să respecte standardul Euro5. Vehiculele Parlamentului sunt, la rândul lor, înlocuite. A intrat, de asemenea, în vigoare un nou contract pentru transportul deputaților la Strasbourg.

| 107. | Parlamentul a elaborat un regim de „agent plătitor” cu STIB Bruxelles pentru a promova utilizarea transporturilor publice (autobusele, tramvaiele și metrourile STIB). Conform acestui contract, semnat în octombrie 2010, Parlamentul suportă 50 % din costurile abonamentelor anuale cumpărate de funcționari și ceilalți agenți. Sistemul a devenit operațional la sfârșitul lui decembrie 2010. |
| --- | --- |

107.

Parlamentul a elaborat un regim de „agent plătitor” cu STIB Bruxelles pentru a promova utilizarea transporturilor publice (autobusele, tramvaiele și metrourile STIB). Conform acestui contract, semnat în octombrie 2010, Parlamentul suportă 50 % din costurile abonamentelor anuale cumpărate de funcționari și ceilalți agenți. Sistemul a devenit operațional la sfârșitul lui decembrie 2010.

| 108. | La sfârșitul lui 2010 a fost lansat la Bruxelles un proiect de mediu major, intitulat „Reiluminare”, care își propune înlocuirea becurilor din toate birourile cu becuri cu leduri pentru a economisi energie. |
| --- | --- |

108.

La sfârșitul lui 2010 a fost lansat la Bruxelles un proiect de mediu major, intitulat „Reiluminare”, care își propune înlocuirea becurilor din toate birourile cu becuri cu leduri pentru a economisi energie.

F.   Modernizarea și restructurarea Secretariatului

| 109. | Principalele modificări ale organigramei și gestiunii Parlamentului European sunt sintetizate în tabelul de mai jos:

  Tabelul 12


  Rezumatul măsurilor de restructurare din cadrul Secretariatului General din 2010







  DG | Restructurare și modernizare |
| --- | --- | --- |
| DG PRES | În mai 2010 au fost înființate Direcția de servicii pentru președinție și Direcția pentru resurse în vederea separării operațiunilor financiare de restul activităților DG. Unitatea de finanțe este responsabilă acum pentru toate aspectele legate de inițierea operațiunilor financiare și verificările ex ante. Planificarea, gestionarea contractelor și procedurile de achiziții publice și licitații au fost centralizate în cadrul Direcției pentru resurse. |
| DG IPOL și EXPO | Au fost înființate Direcțiile pentru resurse pentru a îmbunătăți în continuare gestionarea personalului, a fondurilor și a TI. |
| DG COMM | Biroul a înființat, prin Decizia sa din 19 aprilie, Direcția pentru resurse. Această direcție, formată din trei unități (finanțe, personal și TI) a devenit operațională la 1 mai 2010.
  În noiembrie 2010, a fost înființată o nouă Unitate pentru performanță și gestiune strategică, în subordinea directă a directorului general, responsabilă pentru activitățile de monitorizare, măsurare și raportare din cadrul DG.
  Biroul de legătură al Parlamentului European de la Washington, care face parte din punct de vedere administrativ din Direcția B, a fost deschis oficial în aprilie 2010.
  În martie 2010, DG COMM a preluat responsabilitatea administrativă și financiară pentru Casa Istoriei Europene. Procedurile de selecție pentru primul val de personal au fost finalizate și primii membri ai personalului au fost numiți în noiembrie 2010. |
| DG INLO | Pentru a-i permite Parlamentului să își îndeplinească obligațiile care îi revin ca proprietar și chiriaș al clădirilor pe care le ocupă, în special în cele trei locuri de desfășurare a activității și în diversele state membre, în 2009 a fost aprobat un plan de restructurare și consolidare a resurselor umane din cadrul DG INLO. Acest plan va fi aplicat de-a lungul unei perioade de trei ani, începând din 2010, prin crearea unei noi structuri administrative care poate fi prezentată pe scurt după cum urmează:






  — | consolidarea și reorganizarea Direcției pentru infrastructură prin crearea a trei unități pentru gestionarea și întreținerea clădirilor din fiecare dintre cele trei locuri de desfășurare a activității și a două unități, la Bruxelles și Luxemburg, pentru gestionarea proiectelor curente și viitoare, precum și a Unității de coordonare generală pentru infrastructură; |

109.

Principalele modificări ale organigramei și gestiunii Parlamentului European sunt sintetizate în tabelul de mai jos:

Tabelul 12

Rezumatul măsurilor de restructurare din cadrul Secretariatului General din 2010

DG

Restructurare și modernizare

DG PRES

În mai 2010 au fost înființate Direcția de servicii pentru președinție și Direcția pentru resurse în vederea separării operațiunilor financiare de restul activităților DG. Unitatea de finanțe este responsabilă acum pentru toate aspectele legate de inițierea operațiunilor financiare și verificările ex ante. Planificarea, gestionarea contractelor și procedurile de achiziții publice și licitații au fost centralizate în cadrul Direcției pentru resurse.

DG IPOL și EXPO

Au fost înființate Direcțiile pentru resurse pentru a îmbunătăți în continuare gestionarea personalului, a fondurilor și a TI.

DG COMM

Biroul a înființat, prin Decizia sa din 19 aprilie, Direcția pentru resurse. Această direcție, formată din trei unități (finanțe, personal și TI) a devenit operațională la 1 mai 2010.

În noiembrie 2010, a fost înființată o nouă Unitate pentru performanță și gestiune strategică, în subordinea directă a directorului general, responsabilă pentru activitățile de monitorizare, măsurare și raportare din cadrul DG.

Biroul de legătură al Parlamentului European de la Washington, care face parte din punct de vedere administrativ din Direcția B, a fost deschis oficial în aprilie 2010.

În martie 2010, DG COMM a preluat responsabilitatea administrativă și financiară pentru Casa Istoriei Europene. Procedurile de selecție pentru primul val de personal au fost finalizate și primii membri ai personalului au fost numiți în noiembrie 2010.

DG INLO

Pentru a-i permite Parlamentului să își îndeplinească obligațiile care îi revin ca proprietar și chiriaș al clădirilor pe care le ocupă, în special în cele trei locuri de desfășurare a activității și în diversele state membre, în 2009 a fost aprobat un plan de restructurare și consolidare a resurselor umane din cadrul DG INLO. Acest plan va fi aplicat de-a lungul unei perioade de trei ani, începând din 2010, prin crearea unei noi structuri administrative care poate fi prezentată pe scurt după cum urmează:

—

consolidarea și reorganizarea Direcției pentru infrastructură prin crearea a trei unități pentru gestionarea și întreținerea clădirilor din fiecare dintre cele trei locuri de desfășurare a activității și a două unități, la Bruxelles și Luxemburg, pentru gestionarea proiectelor curente și viitoare, precum și a Unității de coordonare generală pentru infrastructură;

| — | crearea a trei unități centrale: Unitatea de planificare, execuție și control bugetar, Unitatea de contracte și achiziții publice și Unitatea de coordonare generală; |
| --- | --- |

—

crearea a trei unități centrale: Unitatea de planificare, execuție și control bugetar, Unitatea de contracte și achiziții publice și Unitatea de coordonare generală;

| — | sporirea efectivelor și reorganizarea Direcției pentru logistică. |
| --- | --- |

—

sporirea efectivelor și reorganizarea Direcției pentru logistică.

Restructurarea a început în februarie 2010 și va continua în exercițiile financiare 2011 și 2012.

DG TRAD

| — | Serviciul de terminologie a fost transformat în unitate. |
| --- | --- |

—

Serviciul de terminologie a fost transformat în unitate.

| — | La mijlocul lunii septembrie a fost înființată noua unitate croată, care a început să traducă documente-cheie ale Parlamentului European. |
| --- | --- |

—

La mijlocul lunii septembrie a fost înființată noua unitate croată, care a început să traducă documente-cheie ale Parlamentului European.

DG INTE

Au fost înființate trei noi unități (Unitatea de formare a interpreților și contacte cu universitățile, Unitatea de comunicare și cooperarea interinstituțională și internațională și Unitatea de gestionare totală a calității). Sunt în curs de înființare trei noi birouri de asistență în cadrul Unității de programare.

Serviciul Juridic

Serviciul Juridic a fost restructurat, numărul de unități din fiecare direcție crescând de la două la trei, începând de la 15 februarie 2010. De la 1 octombrie 2010, responsabilitățile sunt distribuite diferit între cele trei unități din cadrul Direcției de afaceri instituționale și parlamentare.

Servicii sub directa responsabilitate a secretarului general

În iunie 2010 a fost creat postul de manager de riscuri. Misiunea și cadrul noului înființat Serviciu de gestionare a riscurilor sunt examinate atent atât pe baza standardelor și documentației acceptate pe plan internațional, cât și pe baza regulilor și practicilor de gestionare a riscurilor aplicate de Comisia Europeană.

| 110. | În ceea ce privește îmbunătățirile din domeniul gestiunii, în Parlament a fost introdusă contabilitatea de angajamente. Introducerea aplicațiilor informatice în sprijinul acestor modificări a fost accelerată la sfârșitul lui 2010. Pachetul de lucrări 1 (inițializarea soldurilor furnizori/prestatori de servicii) și pachetul de lucrări 2 (facturi intrate și furnizori/prestatori de servicii) sunt complet operaționale. În ceea ce privește pachetul de lucrări 3 (facturi ieșite și registrul de debitori) a fost finalizată partea referitoare la cerințele de lucru, intrările contabile și rapoarte. |
| --- | --- |

110.

În ceea ce privește îmbunătățirile din domeniul gestiunii, în Parlament a fost introdusă contabilitatea de angajamente. Introducerea aplicațiilor informatice în sprijinul acestor modificări a fost accelerată la sfârșitul lui 2010. Pachetul de lucrări 1 (inițializarea soldurilor furnizori/prestatori de servicii) și pachetul de lucrări 2 (facturi intrate și furnizori/prestatori de servicii) sunt complet operaționale. În ceea ce privește pachetul de lucrări 3 (facturi ieșite și registrul de debitori) a fost finalizată partea referitoare la cerințele de lucru, intrările contabile și rapoarte.

| 111. | În 2010 a fost lansată faza pilot a noii aplicații „contracte web” pentru gestionarea financiară și administrativă a procedurilor de achiziții publice (proiect cheie AWP 100. c), cu participarea activă a majorității direcțiilor generale. |
| --- | --- |

111.

În 2010 a fost lansată faza pilot a noii aplicații „contracte web” pentru gestionarea financiară și administrativă a procedurilor de achiziții publice (proiect cheie AWP 100. c), cu participarea activă a majorității direcțiilor generale.

| 112. | În cele din urmă, a fost introdusă o monitorizare atentă a programului de activitate administrativă pentru 2009-2011 pentru toate direcțiile generale. Programul de activitate administrativă este un instrument de gestiune și, ca atare, reflectă realizările din fiecare DG și din cadrul Serviciului Juridic pentru perioada examinată. Toate direcțiile generale prezintă periodic rapoarte privind progresele obținute în proiectele lor cheie. |
| --- | --- |

112.

În cele din urmă, a fost introdusă o monitorizare atentă a programului de activitate administrativă pentru 2009-2011 pentru toate direcțiile generale. Programul de activitate administrativă este un instrument de gestiune și, ca atare, reflectă realizările din fiecare DG și din cadrul Serviciului Juridic pentru perioada examinată. Toate direcțiile generale prezintă periodic rapoarte privind progresele obținute în proiectele lor cheie.

---

(1)  JO L 248, 16.9.2002, p. 1.

(2)  Modificat ultima dată prin Regulamentul (CE, Euratom) nr. 478/2008 al Consiliului din 23 aprilie 2008, JO L 357, 31.12.2002, p. 1.

(3)  PE 349.540/BUR/ANN/FIN.

(4)  Acordul interinstituțional dintre Parlamentul European, Consiliu și Comisie privind disciplina bugetară și buna gestiune financiară (JO C 139, 14.6.2006, p. 1).

(5)  Articolul 9 alineatele (1) și (4) din Regulamentul financiar

(6)  Articolul 9 alineatul (1), alineatul (2) litera (a) și alineatul (5) din Regulamentul financiar

(7)  Articolul 24 – decizia autorității bugetare; Articolul 43 – decizia autorității bugetare pentru transferuri care implică credite provizorii.

(8)  Decizia instituției de a transfera credite în cadrul unui anumit articol.

(9)  Se vorbește despre „călătorii” la „reuniunile grupurilor politice”, deși un deputat ar fi putut, de asemenea, să participe ulterior la o reuniune a unei comisii sau invers.

(10)  În decembrie 2009, în decizia sa anuală privind ajustarea salarială în temeiul articolelor 64 și 65 din Statutul funcționarilor și anexa XI la acesta, Consiliul a hotărât să acorde o majorare de doar 1,85 % începând cu 1 iulie 2009, deși Comisia propusese o majorare de 3,7 %, calculată conform „metodei” prevăzute în anexa XI la Statutul funcționarilor. După decizia Consiliului, Comisia a sesizat Curtea de Justiție a Uniunii Europene (Cauza C-40/10, Comisia/Consiliul) cu privire la ajustarea salarială pentru 2009. Deoarece hotărârea Curții, pronunțată la 24 noiembrie 2010, a anulat Regulamentul (CE) nr. 1296/2009 al Consiliului, acesta din urmă a adoptat un nou regulament la sfârșitul lui decembrie 2010. Prin urmare, a fost necesar să se plătească retroactiv pentru perioada iulie 2009-decembrie 2010 partea din ajustarea salarială care fusese inițial respinsă (1,85 %).

(11)  Curtea de Conturi, Ombudsmanul, Centrul de Traduceri, reuniuni ale Comisiei la Luxemburg și, parțial, Comitetul Regiunilor.

(12)  Nu au existat credite angajate în 2009.

(13)  Estimare făcută pe baza contractelor de prestări servicii, care prevăd obligativitatea obținerii de rezultate, fără a face însă referire la necesarul de efective.

(14)  De remarcat faptul că SGC acoperă doar partea legislativă a activităților instituției, nu și partea administrativă.

---

ANEXA I

SITUAȚIA TRANSFERURILOR C DIN EXERCIȚIUL 2010

| (Euro) |
| --- |
| Nr. | La/de la
  capitolul/articolul/postul | Numărul capitolului/articolului/postului | Denumirea capitolului/articolului/postului | Suma intrată | Suma ieșită |
| C1 | de la capitolul | 10 3 | Rezerva pentru extindere | | – 750 000 |
| la capitolul | 14 | Alte categorii de personal și servicii externe | | |
| la postul | 1400 | Alți agenți | 750 000 | |
| C2 | de la capitolul | 10 0 | Credite provizorii | | –6 516 600 |
| la capitolul | 20 | Clădiri și cheltuieli conexe | | |
| la postul | 2008 | Alte cheltuieli aferente clădirilor | 2 340 000 | |
| la capitolul | 21 | Informatică, echipamente și mobilier | | |
| la postul | 2120/01 | Mobilier: achiziții și înlocuire de mobilier | 749 600 | |
| la capitolul | 32 | Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare | | |
| la postul | 3242/01 | Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice: publicații, acțiuni de informare, manifestări publice | 3 427 000 | |
| C4 | de la capitolul | 10 0 | Credite provizorii | | –1 175 200 |
| la capitolul | 14 | Alte categorii de personal și servicii externe | | |
| la postul | 1420/01 | Servicii externe: traducerea stenogramelor lucrărilor | 415 000 | |
| la postul | 1420/02 | Servicii externe: alte traduceri și servicii de dactilografiere | 740 000 | |
| la postul | 1420/03 | Servicii externe: activități de cooperare interinstituțională în domeniul lingvistic | 20 200 | |
| C5 | de la capitolul | 10 1 | Rezerva pentru cheltuieli neprevăzute | | –3 600 000 |
| la capitolul | 14 | Alte categorii de personal și servicii externe | | |
| la postul | 1400 | Alți agenți | 3 600 000 | |
| C6 | de la capitolul | 10 1 | Rezerva pentru cheltuieli neprevăzute | | –6 200 000 |
| la capitolul | 12 | Funcționari și agenți temporari | | |
| la postul | 1200 | Remunerații și indemnizații | 6 200 000 | |
| C7 | de la capitolul | 10 0 | Credite provizorii | | –6 000 000 |
| la capitolul | 21 | Informatică, echipamente și mobilier | | |
| la postul | 2100/01 | Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației: centrul informatic | 2 000 000 | |
| la postul | 2102/01 | Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației: centrul informatic, telecomunicațiile și hardware și software | 1 300 000 | |
| la postul | 2102/02 | Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației: sistemele informatice parlamentare | 700 000 | |
| la postul | 2102/03 | Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației: sistemele informatice administrative | 2 000 000 | |
| C8 | de la capitolul | 32 | Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare | | |
| de la postul | 3200/03 | Achiziționarea de servicii de expertiză: experți pentru administrație | | – 190 000 |
| la capitolul | 30 | Reuniuni și conferințe | | |
| la postul | 3049 | Cheltuieli pentru serviciile agențiilor de voiaj | 190 000 | |
| C9 | de la capitolul | 10 | Membri ai instituției | | |
| de la postul | 102 | Indemnizații tranzitorii | | – 150 000 |
| la capitolul | 10 | Membri ai instituției | | |
| la postul | 1032/02 | Pensii de urmaș: FID | 150 000 | |
| C10 | de la capitolul | 20 | Clădiri și cheltuieli conexe | | |
| de la postul | 2007/01 | Amenajarea spațiilor: Luxemburg | | – 310 000 |
| de la postul | 2007/02 | Amenajarea spațiilor: Strasbourg | | – 840 000 |
| de la postul | 2007/03 | Amenajarea spațiilor: Bruxelles | | –4 150 000 |
| de la postul | 2007/04 | Amenajarea spațiilor: birourile de informare | | –1 000 000 |
| de la postul | 2024/03 | Consumul de energie: Bruxelles | | –1 801 688 |
| de la capitolul | 10 5 | Credite temporare pentru imobile | | –11 000 000 |
| la capitolul | 20 | Clădiri și cheltuieli conexe | | |
| la postul | 2003 | Achiziționarea de bunuri imobile | 19 101 688 | |
| C11 | de la capitolul | 10 0 | Credite provizorii | | –2 000 000 |
| de la capitolul | 10 6 | Rezervă pentru noi obiective prioritare în curs de dezvoltare | | –5 000 000 |
| de la capitolul | 10 | Membri ai instituției | | |
| de la postul | 102 | Indemnizații tranzitorii | | – 878 000 |
| la capitolul | 21 | Informatică, echipamente și mobilier | | |
| la postul | 2100/02 | Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației: Telecomunicații | 7 596 000 | |
| la postul | 2102/01 | Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației: centrul informatic, telecomunicațiile și hardware și software | 282 000 | |
| C12 | de la capitolul | 10 | Membri ai instituției | | |
| de la postul | 1004/01 | Cheltuieli de deplasare ordinare: perioade de sesiune, comisii și delegațiile acestora, grupuri politice și diverse | | –4 000 000 |
| de la postul | 1005 | Alte cheltuieli pentru deplasări | | –1 450 000 |
| de la postul | 1010/02 | Acoperirea riscurilor de accident, îmbolnăvire și a altor cheltuieli sociale: rambursarea cheltuielilor medicale | | – 100 000 |
| de la capitolul | 12 | Funcționari și agenți temporari | | |
| de la postul | 1204 | Drepturi conexe începerii activității, transferului și încetării activității | | –1 200 000 |
| de la postul | 1222 | Indemnizații pentru încetarea definitivă a activității și sistemul special de pensionare pentru funcționari și agenți temporari | | – 250 000 |
| de la capitolul | 14 | Alte categorii de personal și servicii externe | | |
| de la postul | 1404/01 | Stagii, subvenții și schimburi de funcționari: stagii plătite și neplătite, altele decât pentru traducători | | –95 000 |
| de la postul | 1404/03 | Stagii, subvenții și schimburi de funcționari: schimburi de personal între instituție și sectorul public din statele membre | | – 615 000 |
| de la capitolul | 16 | Alte cheltuieli privind persoanele care lucrează cu instituția | | |
| de la postul | 1612 | Perfecționare profesională | | – 180 000 |
| de la postul | 1630/01 | Serviciul social: ajutor suplimentar pentru persoanele cu handicap – cheltuieli nerambursate de regimul comun de asigurări medicale și alte cheltuieli specifice | | –46 500 |
| de la postul | 1650 | Serviciul medical | | – 400 000 |
| de la postul | 1654/01 | Centrul pentru copii preșcolari și creșele de zi aprobate: gestionarea externă a creșei de zi și a sălii familiale ale Parlamentului din Bruxelles și cheltuieli conexe | | – 350 000 |
| de la capitolul | 30 | Reuniuni și conferințe | | |
| de la postul | 3000/01 | Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului: deplasări între cele trei locuri de desfășurare a activității în interes de serviciu | | –3 636 000 |
| de la postul | 3000/03 | Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului: formarea profesională | | – 177 500 |
| de la postul | 3000/04 | Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului: stagiari | | –50 000 |
| la capitolul | 10 | Membri ai instituției | | |
| la postul | 1000 | Salarii | 1 950 000 | |
| la capitolul | 12 | Funcționari și agenți temporari | | |
| la postul | 1200 | Remunerații și indemnizații | 10 600 000 | |
| C13 | de la capitolul | 10 | Membri ai instituției | | |
| de la postul | 1005 | Alte cheltuieli pentru deplasări | | – 427 000 |
| de la capitolul | 20 | Clădiri și cheltuieli conexe | | |
| de la postul | 2000/01 | Chirii: Luxemburg | | –76 000 |
| de la postul | 2000/03 | Chirii: Bruxelles | | –36 000 |
| de la postul | 2000/04 | Chirii: birourile de informare | | – 915 000 |
| de la postul | 2001/03 | Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung: Bruxelles | | – 226 000 |
| de la postul | 2005 | Construcția de clădiri | | –1 602 000 |
| de la postul | 2022/01 | Curățenie și întreținere: Luxemburg | | – 408 000 |
| de la postul | 2022/04 | Curățenie și întreținere: birourile de informare | | –80 000 |
| de la postul | 2024/01 | Consumul de energie: Luxemburg | | –81 000 |
| de la postul | 2024/03 | Consumul de energie: Bruxelles | | –1 293 000 |
| de la postul | 2024/04 | Consumul de energie: birourile de informare | | – 160 000 |
| de la postul | 2026/01 | Securitatea și supravegherea clădirilor: Luxemburg | | –10 000 |
| de la postul | 2026/02 | Securitatea și supravegherea clădirilor: Strasbourg | | –45 000 |
| de la postul | 2026/03 | Securitatea și supravegherea clădirilor: Bruxelles | | – 460 000 |
| de la postul | 2026/04 | Securitatea și supravegherea clădirilor: birourile de informare | | – 350 000 |
| de la capitolul | 21 | Informatică, echipamente și mobilier | | |
| de la postul | 2140/05 | Echipamente și instalații tehnice: achiziția, înlocuirea, închirierea, întreținerea și reparația de echipamente și instalații tehnice – cantine | | – 200 000 |
| de la postul | 2140/06 | Echipamente și instalații tehnice: achiziția, înlocuirea, închirierea, întreținerea și reparația de echipamente și instalații tehnice – echipamente | | – 600 000 |
| de la postul | 2140/07 | Echipamente și instalații tehnice: achiziția, înlocuirea, închirierea, întreținerea și reparația de echipamente și instalații tehnice – poștă | | –13 000 |
| de la postul | 2140/08 | Echipamente și instalații tehnice: achiziția, înlocuirea, închirierea, întreținerea și reparația de echipamente și instalații tehnice – securitate | | – 750 000 |
| de la capitolul | 23 | Cheltuieli administrative curente | | |
| de la postul | 2360/01 | Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere: cheltuieli poștale în Luxemburg (francare și costuri de expediere prin societăți private de curierat) | | –42 000 |
| de la postul | 2360/02 | Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere: cheltuieli poștale în Strasbourg (francare și costuri de expediere prin societăți private de curierat) | | –8 000 |
| de la postul | 2360/03 | Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere: cheltuieli poștale în Bruxelles (francare și costuri de expediere prin societăți private de curierat) | | –93 000 |
| de la capitolul | 30 | Reuniuni și conferințe | | |
| de la postul | 3020/01 | Cheltuieli de protocol și de reprezentare: cheltuieli de protocol și de reprezentare pentru Președinte și instituție | | –20 000 |
| de la postul | 3020/02 | Cheltuieli de protocol și de reprezentare: cheltuieli de protocol și de reprezentare pentru comisiile parlamentare și delegațiile interparlamentare | | –15 000 |
| de la postul | 3020/03 | Cheltuieli de protocol și de reprezentare: achiziționarea de obiecte promoționale | | –15 000 |
| de la postul | 3040 | Cheltuieli diverse aferente reuniunilor interne | | – 397 000 |
| de la capitolul | 32 | Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare | | |
| de la postul | 3200/05 | Achiziționarea de servicii de expertiză: consultări și studii privind securitatea | | – 350 000 |
| de la postul | 3200/07 | Achiziționarea de servicii de expertiză: EMAS | | –59 000 |
| de la postul | 3242/03 | Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice: Observatorul legislativ (OEIL) | | – 100 000 |
| de la postul | 3249/01 | Schimburi de informații cu parlamentele naționale: relații parlamentare altele decât cele prevăzute la capitolele 10 și 30 și măsuri de cooperare, inclusiv cele referitoare la activitatea legislativă | | – 361 000 |
| de la postul | 3249/02 | Schimburi de informații cu parlamentele naționale: măsuri legate de activitatea de documentare, de analiză și de informare, inclusiv cele desfășurate de Centrul European de Cercetare și Documentare Parlamentară (CECDP) | | –48 000 |
| la capitolul | 20 | Clădiri și cheltuieli conexe | | |
| la postul | 2003 | Achiziționarea de bunuri imobile | 9 240 000 | |
| C14 | de la capitolul | 21 | Informatică, echipamente și mobilier | | |
| de la postul | 2102/04 | Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației: sprijin extern pentru deputați, centre de informare și utilizatori în general | | |
| de la postul | 2102/06 | Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației: inginerie, securitate și metode | | – 423 000 |
| de la capitolul | 32 | Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare | | |
| de la postul | 3242/01 | Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice: publicații, acțiuni de informare, manifestări publice | | –2 000 000 |
| de la capitolul | 42 | Cheltuieli aferente asistenței parlamentare | | |
| de la postul | 4220/01 | Asistență parlamentară: asistenți locali | | –8 200 000 |
| la capitolul | 21 | Informatică, echipamente și mobilier | | |
| la postul | 2100/01 | Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației: centrul informatic | 5 300 000 | |
| la postul | 2100/02 | Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației: Telecomunicații | 3 223 000 | |
| la postul | 2100/03 | Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației: utilizatori individuali și grupuri de utilizatori | 2 400 000 | |
| Total | 84 274 488 | –84 274 488 |

(Euro)

Nr.

La/de la

capitolul/articolul/postul

Numărul capitolului/articolului/postului

Denumirea capitolului/articolului/postului

Suma intrată

Suma ieșită

C1

de la capitolul

10 3

Rezerva pentru extindere

– 750 000

la capitolul

14

Alte categorii de personal și servicii externe

la postul

1400

Alți agenți

750 000

C2

de la capitolul

10 0

Credite provizorii

–6 516 600

la capitolul

20

Clădiri și cheltuieli conexe

la postul

2008

Alte cheltuieli aferente clădirilor

2 340 000

la capitolul

21

Informatică, echipamente și mobilier

la postul

2120/01

Mobilier: achiziții și înlocuire de mobilier

749 600

la capitolul

32

Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare

la postul

3242/01

Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice: publicații, acțiuni de informare, manifestări publice

3 427 000

C4

de la capitolul

10 0

Credite provizorii

–1 175 200

la capitolul

14

Alte categorii de personal și servicii externe

la postul

1420/01

Servicii externe: traducerea stenogramelor lucrărilor

415 000

la postul

1420/02

Servicii externe: alte traduceri și servicii de dactilografiere

740 000

la postul

1420/03

Servicii externe: activități de cooperare interinstituțională în domeniul lingvistic

20 200

C5

de la capitolul

10 1

Rezerva pentru cheltuieli neprevăzute

–3 600 000

la capitolul

14

Alte categorii de personal și servicii externe

la postul

1400

Alți agenți

3 600 000

C6

de la capitolul

10 1

Rezerva pentru cheltuieli neprevăzute

–6 200 000

la capitolul

12

Funcționari și agenți temporari

la postul

1200

Remunerații și indemnizații

6 200 000

C7

de la capitolul

10 0

Credite provizorii

–6 000 000

la capitolul

21

Informatică, echipamente și mobilier

la postul

2100/01

Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației: centrul informatic

2 000 000

la postul

2102/01

Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației: centrul informatic, telecomunicațiile și hardware și software

1 300 000

la postul

2102/02

Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației: sistemele informatice parlamentare

700 000

la postul

2102/03

Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației: sistemele informatice administrative

2 000 000

C8

de la capitolul

32

Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare

de la postul

3200/03

Achiziționarea de servicii de expertiză: experți pentru administrație

– 190 000

la capitolul

30

Reuniuni și conferințe

la postul

3049

Cheltuieli pentru serviciile agențiilor de voiaj

190 000

C9

de la capitolul

10

Membri ai instituției

de la postul

102

Indemnizații tranzitorii

– 150 000

la capitolul

10

Membri ai instituției

la postul

1032/02

Pensii de urmaș: FID

150 000

C10

de la capitolul

20

Clădiri și cheltuieli conexe

de la postul

2007/01

Amenajarea spațiilor: Luxemburg

– 310 000

de la postul

2007/02

Amenajarea spațiilor: Strasbourg

– 840 000

de la postul

2007/03

Amenajarea spațiilor: Bruxelles

–4 150 000

de la postul

2007/04

Amenajarea spațiilor: birourile de informare

–1 000 000

de la postul

2024/03

Consumul de energie: Bruxelles

–1 801 688

de la capitolul

10 5

Credite temporare pentru imobile

–11 000 000

la capitolul

20

Clădiri și cheltuieli conexe

la postul

2003

Achiziționarea de bunuri imobile

19 101 688

C11

de la capitolul

10 0

Credite provizorii

–2 000 000

de la capitolul

10 6

Rezervă pentru noi obiective prioritare în curs de dezvoltare

–5 000 000

de la capitolul

10

Membri ai instituției

de la postul

102

Indemnizații tranzitorii

– 878 000

la capitolul

21

Informatică, echipamente și mobilier

la postul

2100/02

Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației: Telecomunicații

7 596 000

la postul

2102/01

Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației: centrul informatic, telecomunicațiile și hardware și software

282 000

C12

de la capitolul

10

Membri ai instituției

de la postul

1004/01

Cheltuieli de deplasare ordinare: perioade de sesiune, comisii și delegațiile acestora, grupuri politice și diverse

–4 000 000

de la postul

1005

Alte cheltuieli pentru deplasări

–1 450 000

de la postul

1010/02

Acoperirea riscurilor de accident, îmbolnăvire și a altor cheltuieli sociale: rambursarea cheltuielilor medicale

– 100 000

de la capitolul

12

Funcționari și agenți temporari

de la postul

1204

Drepturi conexe începerii activității, transferului și încetării activității

–1 200 000

de la postul

1222

Indemnizații pentru încetarea definitivă a activității și sistemul special de pensionare pentru funcționari și agenți temporari

– 250 000

de la capitolul

14

Alte categorii de personal și servicii externe

de la postul

1404/01

Stagii, subvenții și schimburi de funcționari: stagii plătite și neplătite, altele decât pentru traducători

–95 000

de la postul

1404/03

Stagii, subvenții și schimburi de funcționari: schimburi de personal între instituție și sectorul public din statele membre

– 615 000

de la capitolul

16

Alte cheltuieli privind persoanele care lucrează cu instituția

de la postul

1612

Perfecționare profesională

– 180 000

de la postul

1630/01

Serviciul social: ajutor suplimentar pentru persoanele cu handicap – cheltuieli nerambursate de regimul comun de asigurări medicale și alte cheltuieli specifice

–46 500

de la postul

1650

Serviciul medical

– 400 000

de la postul

1654/01

Centrul pentru copii preșcolari și creșele de zi aprobate: gestionarea externă a creșei de zi și a sălii familiale ale Parlamentului din Bruxelles și cheltuieli conexe

– 350 000

de la capitolul

30

Reuniuni și conferințe

de la postul

3000/01

Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului: deplasări între cele trei locuri de desfășurare a activității în interes de serviciu

–3 636 000

de la postul

3000/03

Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului: formarea profesională

– 177 500

de la postul

3000/04

Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului: stagiari

–50 000

la capitolul

10

Membri ai instituției

la postul

1000

Salarii

1 950 000

la capitolul

12

Funcționari și agenți temporari

la postul

1200

Remunerații și indemnizații

10 600 000

C13

de la capitolul

10

Membri ai instituției

de la postul

1005

Alte cheltuieli pentru deplasări

– 427 000

de la capitolul

20

Clădiri și cheltuieli conexe

de la postul

2000/01

Chirii: Luxemburg

–76 000

de la postul

2000/03

Chirii: Bruxelles

–36 000

de la postul

2000/04

Chirii: birourile de informare

– 915 000

de la postul

2001/03

Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung: Bruxelles

– 226 000

de la postul

2005

Construcția de clădiri

–1 602 000

de la postul

2022/01

Curățenie și întreținere: Luxemburg

– 408 000

de la postul

2022/04

Curățenie și întreținere: birourile de informare

–80 000

de la postul

2024/01

Consumul de energie: Luxemburg

–81 000

de la postul

2024/03

Consumul de energie: Bruxelles

–1 293 000

de la postul

2024/04

Consumul de energie: birourile de informare

– 160 000

de la postul

2026/01

Securitatea și supravegherea clădirilor: Luxemburg

–10 000

de la postul

2026/02

Securitatea și supravegherea clădirilor: Strasbourg

–45 000

de la postul

2026/03

Securitatea și supravegherea clădirilor: Bruxelles

– 460 000

de la postul

2026/04

Securitatea și supravegherea clădirilor: birourile de informare

– 350 000

de la capitolul

21

Informatică, echipamente și mobilier

de la postul

2140/05

Echipamente și instalații tehnice: achiziția, înlocuirea, închirierea, întreținerea și reparația de echipamente și instalații tehnice – cantine

– 200 000

de la postul

2140/06

Echipamente și instalații tehnice: achiziția, înlocuirea, închirierea, întreținerea și reparația de echipamente și instalații tehnice – echipamente

– 600 000

de la postul

2140/07

Echipamente și instalații tehnice: achiziția, înlocuirea, închirierea, întreținerea și reparația de echipamente și instalații tehnice – poștă

–13 000

de la postul

2140/08

Echipamente și instalații tehnice: achiziția, înlocuirea, închirierea, întreținerea și reparația de echipamente și instalații tehnice – securitate

– 750 000

de la capitolul

23

Cheltuieli administrative curente

de la postul

2360/01

Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere: cheltuieli poștale în Luxemburg (francare și costuri de expediere prin societăți private de curierat)

–42 000

de la postul

2360/02

Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere: cheltuieli poștale în Strasbourg (francare și costuri de expediere prin societăți private de curierat)

–8 000

de la postul

2360/03

Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere: cheltuieli poștale în Bruxelles (francare și costuri de expediere prin societăți private de curierat)

–93 000

de la capitolul

30

Reuniuni și conferințe

de la postul

3020/01

Cheltuieli de protocol și de reprezentare: cheltuieli de protocol și de reprezentare pentru Președinte și instituție

–20 000

de la postul

3020/02

Cheltuieli de protocol și de reprezentare: cheltuieli de protocol și de reprezentare pentru comisiile parlamentare și delegațiile interparlamentare

–15 000

de la postul

3020/03

Cheltuieli de protocol și de reprezentare: achiziționarea de obiecte promoționale

–15 000

de la postul

3040

Cheltuieli diverse aferente reuniunilor interne

– 397 000

de la capitolul

32

Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare

de la postul

3200/05

Achiziționarea de servicii de expertiză: consultări și studii privind securitatea

– 350 000

de la postul

3200/07

Achiziționarea de servicii de expertiză: EMAS

–59 000

de la postul

3242/03

Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice: Observatorul legislativ (OEIL)

– 100 000

de la postul

3249/01

Schimburi de informații cu parlamentele naționale: relații parlamentare altele decât cele prevăzute la capitolele 10 și 30 și măsuri de cooperare, inclusiv cele referitoare la activitatea legislativă

– 361 000

de la postul

3249/02

Schimburi de informații cu parlamentele naționale: măsuri legate de activitatea de documentare, de analiză și de informare, inclusiv cele desfășurate de Centrul European de Cercetare și Documentare Parlamentară (CECDP)

–48 000

la capitolul

20

Clădiri și cheltuieli conexe

la postul

2003

Achiziționarea de bunuri imobile

9 240 000

C14

de la capitolul

21

Informatică, echipamente și mobilier

de la postul

2102/04

Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației: sprijin extern pentru deputați, centre de informare și utilizatori în general

de la postul

2102/06

Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației: inginerie, securitate și metode

– 423 000

de la capitolul

32

Expertiză și informare: achiziție, arhivare, producție și difuzare

de la postul

3242/01

Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice: publicații, acțiuni de informare, manifestări publice

–2 000 000

de la capitolul

42

Cheltuieli aferente asistenței parlamentare

de la postul

4220/01

Asistență parlamentară: asistenți locali

–8 200 000

la capitolul

21

Informatică, echipamente și mobilier

la postul

2100/01

Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației: centrul informatic

5 300 000

la postul

2100/02

Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației: Telecomunicații

3 223 000

la postul

2100/03

Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației: utilizatori individuali și grupuri de utilizatori

2 400 000

Total

84 274 488

–84 274 488

---

ANEXA II

SITUAȚIA TRANSFERURILOR P DIN EXERCIȚIUL 2010

| (Euro) |
| --- |
| Nr. | Capitol/Articol/Post | Suma |
| P2 | în cadrul articolului 200 | |
| de la posturile | 2000/01 | Chirii: Luxemburg | – 800 000 |
| 2000/03 | Chirii: Bruxelles | – 300 000 |
| 2007/02 | Amenajarea spațiilor: Strasbourg | – 900 000 |
| la postul | 2005 | Construcția de clădiri | 2 000 000 |
| P3 | în cadrul articolului 422 | |
| de la postul | 4220/01 | Asistență parlamentară: asistenți locali | – 500 000 |
| la postul | 4222 | Pierderi din diferențe de curs valutar | 500 000 |
| P4 | în cadrul articolului 304 | |
| de la postul | 3046 | Cheltuieli diverse de organizare a reuniunilor Adunării Parlamentare Paritare ACP-UE | –25 000 |
| la postul | 3047 | Cheltuieli diverse de organizare a reuniunilor Adunării Parlamentare Eurolat | 25 000 |
| P5 | în cadrul articolului 422 | |
| de la postul | 4220/01 | Asistență parlamentară: asistenți locali | – 130 000 |
| la postul | 4222 | Pierderi din diferențe de curs valutar | 130 000 |
| P6 | în cadrul articolului 324 | |
| de la postul | 3242/01 | Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice: publicații, acțiuni de informare, manifestări publice | – 354 571 |
| la postul | 3245/01 | Organizarea de colocvii, seminarii și acțiuni culturale: subvențiile aferente organizării de colocvii și seminarii naționale și multinaționale destinate multiplicatorilor de opinie din statele membre; cheltuielile de organizare a colocviilor și simpozioanelor parlamentare | 354 571 |
| P7 | în cadrul articolului 324 | |
| de la postul | 3244/01 | Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe: costuri de primire și subvenții pentru grupurile de vizitatori | –1 000 000 |
| la postul | 3243 | Centrul pentru vizitatori | 1 000 000 |
| Total | 4 009 571 |

(Euro)

Nr.

Capitol/Articol/Post

Suma

P2

în cadrul articolului 200

de la posturile

2000/01

Chirii: Luxemburg

– 800 000

2000/03

Chirii: Bruxelles

– 300 000

2007/02

Amenajarea spațiilor: Strasbourg

– 900 000

la postul

2005

Construcția de clădiri

2 000 000

P3

în cadrul articolului 422

de la postul

4220/01

Asistență parlamentară: asistenți locali

– 500 000

la postul

4222

Pierderi din diferențe de curs valutar

500 000

P4

în cadrul articolului 304

de la postul

3046

Cheltuieli diverse de organizare a reuniunilor Adunării Parlamentare Paritare ACP-UE

–25 000

la postul

3047

Cheltuieli diverse de organizare a reuniunilor Adunării Parlamentare Eurolat

25 000

P5

în cadrul articolului 422

de la postul

4220/01

Asistență parlamentară: asistenți locali

– 130 000

la postul

4222

Pierderi din diferențe de curs valutar

130 000

P6

în cadrul articolului 324

de la postul

3242/01

Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice: publicații, acțiuni de informare, manifestări publice

– 354 571

la postul

3245/01

Organizarea de colocvii, seminarii și acțiuni culturale: subvențiile aferente organizării de colocvii și seminarii naționale și multinaționale destinate multiplicatorilor de opinie din statele membre; cheltuielile de organizare a colocviilor și simpozioanelor parlamentare

354 571

P7

în cadrul articolului 324

de la postul

3244/01

Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe: costuri de primire și subvenții pentru grupurile de vizitatori

–1 000 000

la postul

3243

Centrul pentru vizitatori

1 000 000

Total

4 009 571

---

ANEXA III

EXECUȚIA CREDITELOR EXERCIȚIULUI 2010

| Articol/Post | Titlu | Credite inițiale | Transfer | Buget rectificativ | Credite finale | Angajamente | % de utilizare |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1000 | Salarii | 66 695 000 | 1 950 000 | 0 | 68 645 000 | 67 712 999 | 99 % |
| 1004 | Cheltuieli de deplasare ordinare | 79 319 000 | –4 000 000 | 0 | 75 319 000 | 75 133 000 | 100 % |
| 1005 | Alte cheltuieli pentru deplasări | 9 170 000 | –1 877 000 | 0 | 7 293 000 | 5 293 962 | 73 % |
| 1006 | Indemnizație pentru cheltuieli generale | 38 144 000 | 0 | 0 | 38 144 000 | 36 966 241 | 97 % |
| 1007 | Indemnizații pentru exercitarea funcțiilor | 177 000 | 0 | 0 | 177 000 | 172 429 | 97 % |
| 1010 | Asigurări de accident, de boală și alte cheltuieli de asigurări sociale | 3 417 000 | – 100 000 | 0 | 3 317 000 | 1 928 101 | 58 % |
| 1012 | Intervenții specifice în beneficiul deputaților cu handicap | 350 000 | 0 | 0 | 350 000 | 153 259 | 44 % |
| 102 | Indemnizații tranzitorii | 7 628 000 | –1 028 000 | 0 | 6 600 000 | 6 250 466 | 95 % |
| 1030 | Pensii pentru limită de vârstă | 11 215 000 | 0 | 0 | 11 215 000 | 10 182 165 | 91 % |
| 1031 | Pensii de invaliditate | 504 000 | 0 | 0 | 504 000 | 344 045 | 68 % |
| 1032 | Pensii de urmaș | 2 744 000 | 150 000 | 0 | 2 894 000 | 2 797 599 | 97 % |
| 1033 | Regimul facultativ de pensii al membrilor | 169 000 | 0 | 0 | 169 000 | 45 955 | 27 % |
| 105 | Cursuri de limbi străine și informatică | 800 000 | 0 | 0 | 800 000 | 700 000 | 88 % |
| 108 | Diferențe de curs valutar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 109 | Credit provizoriu destinat regimului pecuniar al membrilor instituției | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1200 | Remunerații și indemnizații | 512 823 809 | 16 800 000 | 4 565 164 | 534 188 973 | 525 864 796 | 98 % |
| 1202 | Ore suplimentare plătite | 400 000 | 0 | 0 | 400 000 | 300 000 | 75 % |
| 1204 | Drepturi conexe începerii activității, transferului și încetării activității | 4 900 000 | –1 200 000 | 0 | 3 700 000 | 3 700 000 | 100 % |
| 1220 | Indemnizații în caz de pensionare în interes de serviciu | 760 000 | 0 | 0 | 760 000 | 697 938 | 92 % |
| 1222 | Indemnizații pentru încetarea definitivă a activității și sistemul special de pensionare pentru funcționari și agenți temporari | 2 450 000 | – 250 000 | 0 | 2 200 000 | 2 065 347 | 94 % |
| 1400 | Alți agenți | 23 830 000 | 4 350 000 | 0 | 28 180 000 | 25 212 376 | 89 % |
| 1402 | Interpreți de conferință | 55 005 000 | 0 | 0 | 55 005 000 | 54 990 000 | 100 % |
| 1404 | Stagii, subvenții și schimburi de funcționari | 7 150 000 | – 710 000 | 0 | 6 440 000 | 5 552 643 | 86 % |
| 1406 | Observatori | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1407 | Indemnizație de formare (programul de instruire al Parlamentului European) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1420 | Servicii externe | 22 328 800 | 1 175 200 | 0 | 23 504 000 | 20 830 444 | 89 % |
| 1610 | Cheltuieli de recrutare | 600 000 | 0 | 0 | 600 000 | 348 409 | 58 % |
| 1612 | Perfecționare profesională | 4 000 000 | – 180 000 | 0 | 3 820 000 | 3 680 850 | 96 % |
| 1630 | Serviciul social | 601 000 | –46 500 | 0 | 554 500 | 517 840 | 93 % |
| 1631 | Mobilitate | 832 000 | 0 | 0 | 832 000 | 196 954 | 24 % |
| 1632 | Relații sociale între membrii personalului și alte intervenții sociale | 310 000 | 0 | 0 | 310 000 | 309 000 | 100 % |
| 1650 | Serviciul medical | 1 260 000 | – 400 000 | 0 | 860 000 | 810 000 | 94 % |
| 1652 | Cheltuieli de funcționare curentă pentru restaurante și cantine | 2 313 000 | 0 | 0 | 2 313 000 | 2 313 000 | 100 % |
| 1654 | Centrul pentru copii preșcolari și creșele de zi aprobate | 5 600 000 | – 350 000 | 0 | 5 250 000 | 5 163 866 | 98 % |
| 2000 | Chirii | 33 768 000 | –2 127 000 | 0 | 31 641 000 | 31 475 172 | 99 % |
| 2001 | Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung | 5 900 000 | – 226 000 | 0 | 5 674 000 | 5 673 000 | 100 % |
| 2003 | Achiziționarea de bunuri imobile | 0 | 28 341 688 | 0 | 28 341 688 | 19 101 688 | 67 % |
| 2005 | Construcția de clădiri | 4 346 600 | 398 000 | 0 | 4 744 600 | 4 642 954 | 98 % |
| 2007 | Amenajarea spațiilor | 29 018 000 | –7 200 000 | 0 | 21 818 000 | 19 256 306 | 88 % |
| 2008 | Alte cheltuieli aferente clădirilor | 9 360 000 | 2 340 000 | 0 | 11 700 000 | 10 207 507 | 87 % |
| 2022 | Curățenie și întreținere | 41 407 444 | – 488 000 | 0 | 40 919 444 | 39 351 882 | 96 % |
| 2024 | Consumul de energie | 21 487 594 | –3 335 688 | 0 | 18 151 906 | 16 953 364 | 93 % |
| 2026 | Securitatea și supravegherea clădirilor | 40 587 000 | – 865 000 | 0 | 39 722 000 | 38 917 198 | 98 % |
| 2028 | Asigurări | 1 034 838 | 0 | 0 | 1 034 838 | 817 442 | 79 % |
| 2100 | Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației | 36 225 000 | 20 519 000 | 0 | 56 744 000 | 56 626 299 | 100 % |
| 2102 | Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației | 52 637 000 | 3 559 000 | 0 | 56 196 000 | 55 814 490 | 99 % |
| 2120 | Mobilier | 2 998 400 | 749 600 | 0 | 3 748 000 | 3 667 698 | 98 % |
| 214 | Echipament și instalații tehnice | 18 327 750 | –1 563 000 | 0 | 16 764 750 | 15 468 717 | 92 % |
| 216 | Mijloace de transport | 6 826 000 | 0 | 0 | 6 826 000 | 5 890 437 | 86 % |
| 230 | Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse | 2 655 500 | 0 | 0 | 2 655 500 | 1 973 880 | 74 % |
| 231 | Cheltuieli financiare | 370 000 | 0 | 0 | 370 000 | 322 571 | 87 % |
| 232 | Cheltuieli judiciare și daune | 1 312 000 | 0 | 0 | 1 312 000 | 1 041 149 | 79 % |
| 235 | Telecomunicații | 6 850 000 | 0 | 0 | 6 850 000 | 5 689 527 | 83 % |
| 236 | Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere | 440 000 | – 143 000 | 0 | 297 000 | 222 578 | 75 % |
| 2370 | Mutări | 650 000 | 0 | 0 | 650 000 | 637 981 | 98 % |
| 238 | Alte cheltuieli administrative | 564 000 | 0 | 0 | 564 000 | 485 749 | 86 % |
| 300 | Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului | 27 970 000 | –3 863 500 | 0 | 24 106 500 | 23 842 500 | 99 % |
| 302 | Cheltuieli de protocol și de reprezentare | 1 105 200 | –50 000 | 0 | 1 055 200 | 813 419 | 77 % |
| 3040 | Cheltuieli diverse aferente reuniunilor interne | 3 050 000 | – 397 000 | 0 | 2 653 000 | 2 650 000 | 100 % |
| 3042 | Reuniuni, congrese și conferințe | 1 310 000 | 0 | 0 | 1 310 000 | 905 991 | 69 % |
| 3044 | Cheltuieli diverse de organizare a Conferinței parlamentare privind OMC, precum și a altor reuniuni ale delegațiilor interparlamentare, ad hoc și OMC | 850 000 | 0 | 0 | 850 000 | 435 160 | 51 % |
| 3046 | Cheltuieli diverse de organizare a reuniunilor Adunării Parlamentare Paritare ACP-UE | 451 000 | –25 000 | 0 | 426 000 | 120 188 | 28 % |
| 3047 | Cheltuieli diverse de organizare a reuniunilor Adunării Parlamentare Eurolat | 50 000 | 25 000 | 0 | 75 000 | 54 825 | 73 % |
| 3048 | Cheltuieli diverse de organizare a reuniunilor Adunării Parlamentare Euromed | 40 000 | 0 | 0 | 40 000 | 6 595 | 16 % |
| 3049 | Cheltuieli pentru serviciile agențiilor de voiaj | 1 248 000 | 190 000 | 0 | 1 438 000 | 1 351 750 | 94 % |
| 320 | Achiziționarea de servicii de expertiză | 10 360 000 | – 599 000 | 0 | 9 761 000 | 7 565 986 | 78 % |
| 3220 | Cheltuieli de documentare și ale bibliotecii | 4 432 300 | 0 | 0 | 4 432 300 | 3 908 449 | 88 % |
| 3222 | Cheltuieli pentru fondul de arhivă | 1 858 200 | 0 | 0 | 1 858 200 | 1 855 578 | 100 % |
| 323 | Relațiile cu parlamentele țărilor terțe și sprijin pentru democrația parlamentară | 470 000 | 0 | 0 | 470 000 | 458 853 | 98 % |
| 3240 | Jurnalul Oficial | 5 361 000 | 0 | 0 | 5 361 000 | 4 150 500 | 77 % |
| 3241 | Publicații electronice și tradiționale | 4 395 000 | 0 | 0 | 4 395 000 | 4 367 052 | 99 % |
| 3242 | Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice | 13 708 000 | 972 429 | 0 | 14 680 429 | 13 633 133 | 93 % |
| 3243 | Centrul pentru vizitatori | 12 100 000 | 1 000 000 | 0 | 13 100 000 | 12 725 985 | 97 % |
| 3244 | Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe | 27 100 000 | –1 000 000 | 0 | 26 100 000 | 24 534 587 | 94 % |
| 3245 | Organizarea de colocvii, seminare și acțiuni culturale | 2 245 000 | 354 571 | 0 | 2 599 571 | 2 165 975 | 83 % |
| 3246 | Postul de televiziune al Parlamentului (Web TV) | 9 000 000 | 0 | 0 | 9 000 000 | 8 992 000 | 100 % |
| 3247 | Cheltuieli în domeniul informării privind dezbaterea asupra viitorului Europei | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 3248 | Cheltuieli pentru informare audiovizuală | 12 200 000 | 0 | 0 | 12 200 000 | 12 137 103 | 99 % |
| 3249 | Schimburi de informații cu parlamentele naționale | 900 000 | – 409 000 | 0 | 491 000 | 291 208 | 59 % |
| 325 | Cheltuieli aferente birourilor de informare | 1 040 000 | 0 | 0 | 1 040 000 | 1 035 000 | 100 % |
| 400 | Cheltuieli administrative de funcționare, activități de informare și cheltuieli ale grupurilor politice și ale deputaților neafiliați | 53 750 000 | 0 | 0 | 53 750 000 | 53 355 142 | 99 % |
| 402 | Contribuții în beneficiul partidelor politice europene | 14 075 000 | 0 | 0 | 14 075 000 | 13 954 330 | 99 % |
| 403 | Contribuții la fundațiile politice europene | 9 140 000 | 0 | 0 | 9 140 000 | 8 778 850 | 96 % |
| 4220 | Asistență parlamentară | 159 892 000 | –8 830 000 | 8 832 000 | 159 894 000 | 152 645 163 | 95 % |
| 4222 | Diferențe de curs valutar | 250 000 | 630 000 | 0 | 880 000 | 773 678 | 88 % |
| 440 | Cheltuieli aferente reuniunilor și altor activități ale foștilor deputați | 170 000 | 0 | 0 | 170 000 | 170 000 | 100 % |
| 442 | Costul reuniunilor și al altor activități ale Asociației Parlamentare Europene | 140 000 | 0 | 0 | 140 000 | 140 000 | 100 % |
| Capitolul 10 0 | Credite provizorii | 15 691 800 | –15 691 800 | 0 | 0 | 0 | — |
| Capitolul 10 1 | Rezerva pentru cheltuieli neprevăzute | 10 000 000 | –9 800 000 | 0 | 200 000 | 0 | — |
| Capitolul 10 3 | Rezerva pentru extindere | 750 000 | – 750 000 | 0 | 0 | 0 | — |
| Capitolul 10 4 | Rezerva pentru politica de informare și de comunicare | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Capitolul 10 5 | Credite temporare pentru imobile | 15 000 000 | –11 000 000 | –4 000 000 | 0 | 0 | — |
| Capitolul 10 6 | Rezervă pentru noi obiective prioritare în curs de dezvoltare | 5 000 000 | –5 000 000 | 0 | 0 | 0 | — |
| Capitolul 10 8 | Rezerva EMAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total general | 1 607 363 235 | 0 | 9 397 164 | 1 616 760 399 | 1 552 290 272 | 96 % |

Articol/Post

Titlu

Credite inițiale

Transfer

Buget rectificativ

Credite finale

Angajamente

% de utilizare

1000

Salarii

66 695 000

1 950 000

0

68 645 000

67 712 999

99 %

1004

Cheltuieli de deplasare ordinare

79 319 000

–4 000 000

0

75 319 000

75 133 000

100 %

1005

Alte cheltuieli pentru deplasări

9 170 000

–1 877 000

0

7 293 000

5 293 962

73 %

1006

Indemnizație pentru cheltuieli generale

38 144 000

0

0

38 144 000

36 966 241

97 %

1007

Indemnizații pentru exercitarea funcțiilor

177 000

0

0

177 000

172 429

97 %

1010

Asigurări de accident, de boală și alte cheltuieli de asigurări sociale

3 417 000

– 100 000

0

3 317 000

1 928 101

58 %

1012

Intervenții specifice în beneficiul deputaților cu handicap

350 000

0

0

350 000

153 259

44 %

102

Indemnizații tranzitorii

7 628 000

–1 028 000

0

6 600 000

6 250 466

95 %

1030

Pensii pentru limită de vârstă

11 215 000

0

0

11 215 000

10 182 165

91 %

1031

Pensii de invaliditate

504 000

0

0

504 000

344 045

68 %

1032

Pensii de urmaș

2 744 000

150 000

0

2 894 000

2 797 599

97 %

1033

Regimul facultativ de pensii al membrilor

169 000

0

0

169 000

45 955

27 %

105

Cursuri de limbi străine și informatică

800 000

0

0

800 000

700 000

88 %

108

Diferențe de curs valutar

0

0

0

0

0

—

109

Credit provizoriu destinat regimului pecuniar al membrilor instituției

0

0

0

0

0

—

1200

Remunerații și indemnizații

512 823 809

16 800 000

4 565 164

534 188 973

525 864 796

98 %

1202

Ore suplimentare plătite

400 000

0

0

400 000

300 000

75 %

1204

Drepturi conexe începerii activității, transferului și încetării activității

4 900 000

–1 200 000

0

3 700 000

3 700 000

100 %

1220

Indemnizații în caz de pensionare în interes de serviciu

760 000

0

0

760 000

697 938

92 %

1222

Indemnizații pentru încetarea definitivă a activității și sistemul special de pensionare pentru funcționari și agenți temporari

2 450 000

– 250 000

0

2 200 000

2 065 347

94 %

1400

Alți agenți

23 830 000

4 350 000

0

28 180 000

25 212 376

89 %

1402

Interpreți de conferință

55 005 000

0

0

55 005 000

54 990 000

100 %

1404

Stagii, subvenții și schimburi de funcționari

7 150 000

– 710 000

0

6 440 000

5 552 643

86 %

1406

Observatori

0

0

0

0

0

—

1407

Indemnizație de formare (programul de instruire al Parlamentului European)

0

0

0

0

0

—

1420

Servicii externe

22 328 800

1 175 200

0

23 504 000

20 830 444

89 %

1610

Cheltuieli de recrutare

600 000

0

0

600 000

348 409

58 %

1612

Perfecționare profesională

4 000 000

– 180 000

0

3 820 000

3 680 850

96 %

1630

Serviciul social

601 000

–46 500

0

554 500

517 840

93 %

1631

Mobilitate

832 000

0

0

832 000

196 954

24 %

1632

Relații sociale între membrii personalului și alte intervenții sociale

310 000

0

0

310 000

309 000

100 %

1650

Serviciul medical

1 260 000

– 400 000

0

860 000

810 000

94 %

1652

Cheltuieli de funcționare curentă pentru restaurante și cantine

2 313 000

0

0

2 313 000

2 313 000

100 %

1654

Centrul pentru copii preșcolari și creșele de zi aprobate

5 600 000

– 350 000

0

5 250 000

5 163 866

98 %

2000

Chirii

33 768 000

–2 127 000

0

31 641 000

31 475 172

99 %

2001

Plata chiriei pentru locațiunea pe termen lung

5 900 000

– 226 000

0

5 674 000

5 673 000

100 %

2003

Achiziționarea de bunuri imobile

0

28 341 688

0

28 341 688

19 101 688

67 %

2005

Construcția de clădiri

4 346 600

398 000

0

4 744 600

4 642 954

98 %

2007

Amenajarea spațiilor

29 018 000

–7 200 000

0

21 818 000

19 256 306

88 %

2008

Alte cheltuieli aferente clădirilor

9 360 000

2 340 000

0

11 700 000

10 207 507

87 %

2022

Curățenie și întreținere

41 407 444

– 488 000

0

40 919 444

39 351 882

96 %

2024

Consumul de energie

21 487 594

–3 335 688

0

18 151 906

16 953 364

93 %

2026

Securitatea și supravegherea clădirilor

40 587 000

– 865 000

0

39 722 000

38 917 198

98 %

2028

Asigurări

1 034 838

0

0

1 034 838

817 442

79 %

2100

Hardware și software pentru tehnologiile informației și inovației

36 225 000

20 519 000

0

56 744 000

56 626 299

100 %

2102

Servicii externe pentru tehnologiile informației și inovației

52 637 000

3 559 000

0

56 196 000

55 814 490

99 %

2120

Mobilier

2 998 400

749 600

0

3 748 000

3 667 698

98 %

214

Echipament și instalații tehnice

18 327 750

–1 563 000

0

16 764 750

15 468 717

92 %

216

Mijloace de transport

6 826 000

0

0

6 826 000

5 890 437

86 %

230

Papetărie, materiale de birou și consumabile diverse

2 655 500

0

0

2 655 500

1 973 880

74 %

231

Cheltuieli financiare

370 000

0

0

370 000

322 571

87 %

232

Cheltuieli judiciare și daune

1 312 000

0

0

1 312 000

1 041 149

79 %

235

Telecomunicații

6 850 000

0

0

6 850 000

5 689 527

83 %

236

Francarea corespondenței și cheltuieli de expediere

440 000

– 143 000

0

297 000

222 578

75 %

2370

Mutări

650 000

0

0

650 000

637 981

98 %

238

Alte cheltuieli administrative

564 000

0

0

564 000

485 749

86 %

300

Cheltuieli de misiune și de deplasare între cele trei locuri de desfășurare a activității ale personalului

27 970 000

–3 863 500

0

24 106 500

23 842 500

99 %

302

Cheltuieli de protocol și de reprezentare

1 105 200

–50 000

0

1 055 200

813 419

77 %

3040

Cheltuieli diverse aferente reuniunilor interne

3 050 000

– 397 000

0

2 653 000

2 650 000

100 %

3042

Reuniuni, congrese și conferințe

1 310 000

0

0

1 310 000

905 991

69 %

3044

Cheltuieli diverse de organizare a Conferinței parlamentare privind OMC, precum și a altor reuniuni ale delegațiilor interparlamentare, ad hoc și OMC

850 000

0

0

850 000

435 160

51 %

3046

Cheltuieli diverse de organizare a reuniunilor Adunării Parlamentare Paritare ACP-UE

451 000

–25 000

0

426 000

120 188

28 %

3047

Cheltuieli diverse de organizare a reuniunilor Adunării Parlamentare Eurolat

50 000

25 000

0

75 000

54 825

73 %

3048

Cheltuieli diverse de organizare a reuniunilor Adunării Parlamentare Euromed

40 000

0

0

40 000

6 595

16 %

3049

Cheltuieli pentru serviciile agențiilor de voiaj

1 248 000

190 000

0

1 438 000

1 351 750

94 %

320

Achiziționarea de servicii de expertiză

10 360 000

– 599 000

0

9 761 000

7 565 986

78 %

3220

Cheltuieli de documentare și ale bibliotecii

4 432 300

0

0

4 432 300

3 908 449

88 %

3222

Cheltuieli pentru fondul de arhivă

1 858 200

0

0

1 858 200

1 855 578

100 %

323

Relațiile cu parlamentele țărilor terțe și sprijin pentru democrația parlamentară

470 000

0

0

470 000

458 853

98 %

3240

Jurnalul Oficial

5 361 000

0

0

5 361 000

4 150 500

77 %

3241

Publicații electronice și tradiționale

4 395 000

0

0

4 395 000

4 367 052

99 %

3242

Cheltuieli de publicare, informare și participare la manifestări publice

13 708 000

972 429

0

14 680 429

13 633 133

93 %

3243

Centrul pentru vizitatori

12 100 000

1 000 000

0

13 100 000

12 725 985

97 %

3244

Organizarea și primirea grupurilor de vizitatori, programul Euroscola și invitații adresate multiplicatorilor de opinie din țări terțe

27 100 000

–1 000 000

0

26 100 000

24 534 587

94 %

3245

Organizarea de colocvii, seminare și acțiuni culturale

2 245 000

354 571

0

2 599 571

2 165 975

83 %

3246

Postul de televiziune al Parlamentului (Web TV)

9 000 000

0

0

9 000 000

8 992 000

100 %

3247

Cheltuieli în domeniul informării privind dezbaterea asupra viitorului Europei

0

0

0

0

0

—

3248

Cheltuieli pentru informare audiovizuală

12 200 000

0

0

12 200 000

12 137 103

99 %

3249

Schimburi de informații cu parlamentele naționale

900 000

– 409 000

0

491 000

291 208

59 %

325

Cheltuieli aferente birourilor de informare

1 040 000

0

0

1 040 000

1 035 000

100 %

400

Cheltuieli administrative de funcționare, activități de informare și cheltuieli ale grupurilor politice și ale deputaților neafiliați

53 750 000

0

0

53 750 000

53 355 142

99 %

402

Contribuții în beneficiul partidelor politice europene

14 075 000

0

0

14 075 000

13 954 330

99 %

403

Contribuții la fundațiile politice europene

9 140 000

0

0

9 140 000

8 778 850

96 %

4220

Asistență parlamentară

159 892 000

–8 830 000

8 832 000

159 894 000

152 645 163

95 %

4222

Diferențe de curs valutar

250 000

630 000

0

880 000

773 678

88 %

440

Cheltuieli aferente reuniunilor și altor activități ale foștilor deputați

170 000

0

0

170 000

170 000

100 %

442

Costul reuniunilor și al altor activități ale Asociației Parlamentare Europene

140 000

0

0

140 000

140 000

100 %

Capitolul 10 0

Credite provizorii

15 691 800

–15 691 800

0

0

0

—

Capitolul 10 1

Rezerva pentru cheltuieli neprevăzute

10 000 000

–9 800 000

0

200 000

0

—

Capitolul 10 3

Rezerva pentru extindere

750 000

– 750 000

0

0

0

—

Capitolul 10 4

Rezerva pentru politica de informare și de comunicare

0

0

0

0

0

—

Capitolul 10 5

Credite temporare pentru imobile

15 000 000

–11 000 000

–4 000 000

0

0

—

Capitolul 10 6

Rezervă pentru noi obiective prioritare în curs de dezvoltare

5 000 000

–5 000 000

0

0

0

—

Capitolul 10 8

Rezerva EMAS

0

0

0

0

0

—

Total general

1 607 363 235

0

9 397 164

1 616 760 399

1 552 290 272

96 %

---