# Publicatieblad C 223A/2011

| | ISSN 1725-2474
  doi:10.3000/17252474.CA2011.223.dut |
| --- | --- |
| Publicatieblad
  van de Europese Unie | C 223A |
| | |
| Uitgave in de Nederlandse taal | Mededelingen en bekendmakingen | 54e jaargang29 juli 2011 |

ISSN 1725-2474

doi:10.3000/17252474.CA2011.223.dut

Publicatieblad

van de Europese Unie

C 223A

Uitgave in de Nederlandse taal

Mededelingen en bekendmakingen

54e jaargang29 juli 2011

---

| Nummer | Inhoud | Bladzijde |
| --- | --- | --- |
| | V   Adviezen |
| | BESTUURLIJKE PROCEDURES |
| | Europees Parlement |
| 2011/C 223A/01 | Vacature PE/142/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Personeelszaken — Directoraat Resources | 1 |
| 2011/C 223A/02 | Vacature PE/143/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Infrastructuur en logistiek — Directoraat Resources | 7 |
| 2011/C 223A/03 | Vacature PE/144/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Vertaling — directoraat Resources | 12 |
| 2011/C 223A/04 | Vacature PE/145/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Vertolking en conferenties — Directoraat Resources | 17 |
| 2011/C 223A/05 | Vacature PE/146/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Innovatie en technologische ondersteuning — Directoraat Resources | 23 |
| 2011/C 223A/06 | Vacature PE/147/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Intern Beleid — Directoraat Effectbeoordeling | 29 |

Nummer

Inhoud

Bladzijde

V   Adviezen

BESTUURLIJKE PROCEDURES

Europees Parlement

2011/C 223A/01

Vacature PE/142/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Personeelszaken — Directoraat Resources

1

2011/C 223A/02

Vacature PE/143/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Infrastructuur en logistiek — Directoraat Resources

7

2011/C 223A/03

Vacature PE/144/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Vertaling — directoraat Resources

12

2011/C 223A/04

Vacature PE/145/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Vertolking en conferenties — Directoraat Resources

17

2011/C 223A/05

Vacature PE/146/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Innovatie en technologische ondersteuning — Directoraat Resources

23

2011/C 223A/06

Vacature PE/147/S — Directeur (Functiegroep AD, rang 14) — Directoraat-generaal Intern Beleid — Directoraat Effectbeoordeling

29

OVERZICHT VAN DE IN DE C A-SERIE VAN HET PUBLICATIEBLAD GEPUBLICEERDE VERGELIJKENDE ONDERZOEKEN

Hierbij vindt u een lijst van C A-publicatiebladen Vergelijkende onderzoeken die in 2011 tot op heden gepubliceerd werden.

Deze publicaties verschenen — tenzij anders vermeld — in alle officiële talen.

| 19 | (PL) |
| --- | --- |
| 24 | |
| 35 | (DE/EN/FR) |
| 37 | (PL/RO) |
| 60 | |
| 68 | |
| 76 | (DE/EN/FR) |
| 82 | |
| 91 | |
| 98 | |
| 114 | (DA) |
| 121 | (DA) |
| 122 | |
| 135 | |
| 140 | (BG/ET/HU/MT/PL/SL/SV) |
| 142 | |
| 146 | |
| 147 | (EN/IT/MT/SV) |
| 155 | (EN/ES/ET/FR/NL/PL/PT/SK/SL/SV) |
| 156 | |
| 157 | |
| 162 | |
| 169 | (EN) |
| 177 | (DE/EN/FR) |
| 180 | (BG/RO) |
| 181 | (DA) |
| 183 | (SL) |
| 185 | |
| 193 | (BG/RO) |
| 198 | (CS/HU/LT/MT/PL/SK) |
| 206 | (CS/ES/LV/MT/SV) |
| 208 | (DE/EN/FR) |
| 221 | |
| 222 | (BG/RO) |
| 223 | |

19

(PL)

24

35

(DE/EN/FR)

37

(PL/RO)

60

68

76

(DE/EN/FR)

82

91

98

114

(DA)

121

(DA)

122

135

140

(BG/ET/HU/MT/PL/SL/SV)

142

146

147

(EN/IT/MT/SV)

155

(EN/ES/ET/FR/NL/PL/PT/SK/SL/SV)

156

157

162

169

(EN)

177

(DE/EN/FR)

180

(BG/RO)

181

(DA)

183

(SL)

185

193

(BG/RO)

198

(CS/HU/LT/MT/PL/SK)

206

(CS/ES/LV/MT/SV)

208

(DE/EN/FR)

221

222

(BG/RO)

223

| NL | |
| --- | --- |

NL

---

V Adviezen

BESTUURLIJKE PROCEDURES

Europees Parlement

| 29.7.2011 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 223/1 |
| --- | --- | --- | --- |

29.7.2011

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 223/1

---

VACATURE PE/142/S — DIRECTEUR

(Functiegroep AD, rang 14)

DIRECTORAAT-GENERAAL PERSONEELSZAKEN — DIRECTORAAT RESOURCES

(2011/C 223 A/01)

1.   Vacante post

De voorzitter van het Europees Parlement heeft besloten de procedure ter voorziening in de vacature voor een directeur (AD, rang 14) bij het directoraat-generaal Personeelszaken — directoraat Resources, te openen op basis van artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (1) (hierna „het Statuut” genoemd).

Deze selectieprocedure dient ter verruiming van de keuzemogelijkheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. Daarnaast loopt er een interne en een interinstitutionele procedure voor de voorziening in posten.

Aanwerving vindt plaats in de rang AD 14 (2). Het basissalaris bedraagt 13 216,49 EUR per maand. Het basissalaris, waarop belasting wordt geheven ten bate van de Europese Unie en dat is vrijgesteld van nationale belastingen, kan overeenkomstig de voorwaarden zoals vastgelegd in het Statuut worden aangevuld met bepaalde toelagen.

De aandacht van de kandidaten wordt erop gevestigd dat voor dit ambt de regeling ter uitvoering van het mobiliteitsbeleid geldt, die door het Bureau van het Europees Parlement is goedgekeurd op 29 maart 2004.

Voor deze functie is flexibiliteit vereist, moeten talrijke contacten worden onderhouden met personen binnen en buiten de instelling en moeten teams worden beheerd waarvan de leden tot uiteenlopende personeelscategorieën behoren. Daar het een entiteit betreft die aanwezig is op verschillende werklocaties, zal betrokkene regelmatig dienstreizen moeten maken naar de werklocaties van het Europees Parlement.

2.   Standplaats

Luxemburg. Overplaatsing naar een van de twee andere werklocaties van het Europees Parlement behoort tot de mogelijkheden.

3.   Gelijke kansen

Het Europees Parlement voert een beleid van gelijke kansen en maakt bij de acceptatie van sollicitaties geen onderscheid op grond van geslacht, ras, huidskleur, etnische of sociale afkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienstige, politieke of andere overtuigingen of standpunten, het behoren tot een nationale minderheid, financiële situatie, geboorte, invaliditeit, leeftijd, seksuele geaardheid, huwelijkse staat of gezinssituatie.

4.   Taakomschrijving

Hogere ambtenaar die in het kader van de richtsnoeren en besluiten van het parlementaire gezag en de directeur-generaal wordt belast met de volgende taken (3):

| — | verzekeren van de goede werking van een grote entiteit van het secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren, |
| --- | --- |

—

verzekeren van de goede werking van een grote entiteit van het secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren,

| — | een of meer medewerkerteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren om te zorgen voor een optimaal gebruik van de resources van de entiteit door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica), |
| --- | --- |

—

een of meer medewerkerteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren om te zorgen voor een optimaal gebruik van de resources van de entiteit door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica),

| — | de werkzaamheden van het directoraat plannen (vaststellen van doelen en strategieën), de nodige besluiten nemen om de gestelde doelen te verwezenlijken en de dienstverlening evalueren om de kwaliteit ervan te waarborgen, |
| --- | --- |

—

de werkzaamheden van het directoraat plannen (vaststellen van doelen en strategieën), de nodige besluiten nemen om de gestelde doelen te verwezenlijken en de dienstverlening evalueren om de kwaliteit ervan te waarborgen,

| — | besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering), |
| --- | --- |

—

besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering),

| — | de directeur-generaal, het secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt, |
| --- | --- |

—

de directeur-generaal, het secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt,

| — | samenwerken met de verschillende directoraten van het secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein, |
| --- | --- |

—

samenwerken met de verschillende directoraten van het secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein,

| — | specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen inhouden, beheren en afronden, |
| --- | --- |

—

specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen inhouden, beheren en afronden,

| — | de functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen. |
| --- | --- |

—

de functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen.

5.   Voorwaarden voor toelating (vereist profiel)

Deze selectieprocedure staat open voor sollicitanten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties aan de onderstaande voorwaarden voldoen:

a)   Algemene voorwaarden

Overeenkomstig artikel 28 van het Statuut moeten sollicitanten:

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4), |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4),

| — | in het genot zijn van hun burgerrechten, |
| --- | --- |

—

in het genot zijn van hun burgerrechten,

| — | hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht, |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht,

| — | in zedelijk opzicht de waarborgen bieden die voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn. |
| --- | --- |

—

in zedelijk opzicht de waarborgen bieden die voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn.

b)   Bijzondere voorwaarden

i)   Vereiste getuigschriften, diploma's en beroepservaring

| — | Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,
  of |
| --- | --- |

—

Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,

of

| — | opleiding van een niveau dat overeenkomst met een met een diploma bekroonde volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5); |
| --- | --- |

—

opleiding van een niveau dat overeenkomst met een met een diploma bekroonde volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5);

| — | ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies. |
| --- | --- |

—

ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies.

ii)   Vereiste kennis

| — | Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden, |
| --- | --- |

—

Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden,

| — | uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken, |
| --- | --- |

—

uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken,

| — | zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen, |
| --- | --- |

—

zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen,

| — | uitstekende kennis van de Verdragen, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van de Verdragen,

| — | uitstekende kennis van de structuur van het secretariaat-generaal, de organisatie en de omgeving ervan, en van de verschillende deelnemers, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van de structuur van het secretariaat-generaal, de organisatie en de omgeving ervan, en van de verschillende deelnemers,

| — | zeer goede kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken, |
| --- | --- |

—

zeer goede kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken,

| — | uitstekende kennis van het Statuut van de ambtenaren, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van het Statuut van de ambtenaren, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels,

| — | uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsvoorschriften ervan en de desbetreffende interne regels en overige afgeleide teksten van het Europees Parlement, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsvoorschriften ervan en de desbetreffende interne regels en overige afgeleide teksten van het Europees Parlement,

| — | zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT, |
| --- | --- |

—

zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT,

| — | zeer goede kennis van de technologieën, de wijze van uitvoering en de evolutie ervan, alsook keuzen en uitdagingen, |
| --- | --- |

—

zeer goede kennis van de technologieën, de wijze van uitvoering en de evolutie ervan, alsook keuzen en uitdagingen,

| — | zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten, enz.), |
| --- | --- |

—

zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten, enz.),

| — | uitstekende kennis van managementtechnieken. |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van managementtechnieken.

iii)   Talenkennis

Grondige kennis van een van de officiële talen van de Europese Unie (6) en een zeer goede kennis van ten minste een van de andere officiële talen zijn vereist.

Het Raadgevend Comité houdt rekening met de kennis van andere officiële talen van de Europese Unie.

iv)   Vereiste vaardigheden

| — | Strategisch inzicht, |
| --- | --- |

—

Strategisch inzicht,

| — | leiderscapaciteiten, |
| --- | --- |

—

leiderscapaciteiten,

| — | anticipatievermogen, |
| --- | --- |

—

anticipatievermogen,

| — | reactievermogen, |
| --- | --- |

—

reactievermogen,

| — | nauwgezetheid, |
| --- | --- |

—

nauwgezetheid,

| — | communicatieve vaardigheden. |
| --- | --- |

—

communicatieve vaardigheden.

6.   Selectieprocedure

Om het tot aanstelling bevoegde gezag bij zijn keuze te helpen stelt het Raadgevend Comité voor de benoeming van hogere ambtenaren een kandidatenlijst op met de namen van de personen die zij het Bureau aanbeveelt om uit te nodigen voor een gesprek. Het Bureau stelt vervolgens de definitieve lijst van deze personen vast, waarna het Comité de gesprekken voert en een eindverslag uitbrengt aan het Bureau, dat uiteindelijk beslist. Het Bureau kan in dit kader besluiten de kandidaten te horen.

7.   Indiening van sollicitaties

Kandidaten wordt verzocht hun sollicitatiebrief (met de vermelding „avis de recrutement numéro PE/142/S”), vergezeld van een sollicitatiebrief en een curriculum vitae in het Europass-formaat (7), te richten aan:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxemburg |
| LUXEMBURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxemburg

LUXEMBURG

De sollicitatiebrief moet aangetekend worden verzonden, en wel uiterlijk op 13 augustus 2011, waarbij het poststempel als bewijs geldt.

De aandacht van de kandidaten die worden uitgenodigd voor een onderhoud (8) wordt erop gevestigd dat zij op de dag van het onderhoud bewijsstukken dienen over te leggen betreffende hun opleiding, beroepservaring en de functie die zij op dit moment uitoefenen, en wel uitsluitend in de vorm van kopieën of fotokopieën. Deze bewijsstukken worden namelijk niet geretourneerd.

---

(1)  PB L 124 van 27.4.2004, blz. 1.

(2)  De ambtenaar wordt bij aanstelling ingedeeld volgens het bepaalde in artikel 32 van het Statuut.

(3)  Zie de bijlage voor de belangrijkste taken.

(4)  De lidstaten van de Europese Unie zijn: België, Bulgarije, Tsjechische Republiek, Denemarken, Duitsland, Estland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Cyprus, Letland, Litouwen, Luxemburg, Hongarije, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Finland, Zweden, Verenigd Koninkrijk.

(5)  Dit jaar ervaring wordt niet meegeteld bij de bepaling van de vereiste beroepservaring waarvan sprake in de volgende alinea.

(6)  De officiële talen van de Europese Unie zijn: Bulgaars, Spaans, Tsjechisch, Deens, Duits, Ests, Grieks, Engels, Frans, Iers, Italiaans, Lets, Litouws, Hongaars, Maltees, Nederlands, Pools, Portugees, Roemeens, Slowaaks, Sloveens, Fins en Zweeds.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/

(8)  Dit geldt niet voor kandidaten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties in dienst van het Europees Parlement zijn.

---

BIJLAGE

DIRECTORAAT-GENERAAL PERSONEELSZAKEN

DIRECTORAAT RESOURCES

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat

| — | De bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag uitoefenen |
| --- | --- |

—

De bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag uitoefenen

| — | Instaan voor het beheer van projecten |
| --- | --- |

—

Instaan voor het beheer van projecten

| — | De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen |
| --- | --- |

—

De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen

| — | De functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen |
| --- | --- |

—

De functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen

2.   PERSONEELSFORMATIE (2)

| — | 1 directeur |
| --- | --- |

—

1 directeur

| — | 1 assistent |
| --- | --- |

—

1 assistent

AFDELING PERSONEEL

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

Coördinatie van het personeelsbeheer

| — | Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer, enz. |
| --- | --- |

—

Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer, enz.

| — | Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren, enz. |
| --- | --- |

—

Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren, enz.

| — | Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken |
| --- | --- |

—

Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken

| — | Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS, enz. |
| --- | --- |

—

Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS, enz.

| — | Opstellen van statistieken |
| --- | --- |

—

Opstellen van statistieken

Coördinatie van de dossiers beroepsopleiding en assistentie

| — | Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken |
| --- | --- |

—

Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken

| — | Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP) |
| --- | --- |

—

Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP)

| — | Een specifieke opleiding en assistentie ontwerpen en verlenen aan het personeel dat werkzaam is bij het directoraat-generaal Intern beleid en het directoraat-generaal Extern beleid |
| --- | --- |

—

Een specifieke opleiding en assistentie ontwerpen en verlenen aan het personeel dat werkzaam is bij het directoraat-generaal Intern beleid en het directoraat-generaal Extern beleid

| — | Informatiebijeenkomsten en seminars over onderwerpen van algemeen belang organiseren |
| --- | --- |

—

Informatiebijeenkomsten en seminars over onderwerpen van algemeen belang organiseren

| — | Themadocumenten betreffende de belangrijkste arbeidsinstrumenten en werkwijzen van het directoraat-generaal opstellen en publiceren |
| --- | --- |

—

Themadocumenten betreffende de belangrijkste arbeidsinstrumenten en werkwijzen van het directoraat-generaal opstellen en publiceren

Coördinatie van aspecten die verband houden met de logistiek

| — | Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL) |
| --- | --- |

—

Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL)

| — | Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en onderhoud van het meubilair (databank ELS) |
| --- | --- |

—

Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en onderhoud van het meubilair (databank ELS)

| — | Beheer van kantoorbenodigdheden |
| --- | --- |

—

Beheer van kantoorbenodigdheden

Betrekkingen met de niet-budgettaire controleautoriteiten

| — | Zorgen voor de behandeling en follow-up van bij de Ombudsman en de Europese toezichthouder voor de gegevensbescherming |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de behandeling en follow-up van bij de Ombudsman en de Europese toezichthouder voor de gegevensbescherming

| — | Zorgen voor de follow-up, voor DG PERS, van klachten overeenkomstig artikel 90, in samenspraak met de Juridische Dienst |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de follow-up, voor DG PERS, van klachten overeenkomstig artikel 90, in samenspraak met de Juridische Dienst

Juridisch advies

| — | Als juridisch adviseur fungeren voor het directoraat-generaal, in samenspraak met de directeurs |
| --- | --- |

—

Als juridisch adviseur fungeren voor het directoraat-generaal, in samenspraak met de directeurs

| — | Zorgen voor coherentie en juridische betrouwbaarheid van door de diensten van het DG opgestelde ontwerpregelgevingen |
| --- | --- |

—

Zorgen voor coherentie en juridische betrouwbaarheid van door de diensten van het DG opgestelde ontwerpregelgevingen

2.   PERSONEELSFORMATIE (8)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 1 administrateur |
| --- | --- |

—

1 administrateur

| — | 6 assistenten |
| --- | --- |

—

6 assistenten

AFDELING FINANCIËLE MIDDELEN EN CONTROLES

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden |
| --- | --- |

—

Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden

| — | Het begrotingsbeheer coördineren






  — | voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, aan verslagen van de interne controleur te geven gevolg, aan verslagen van de Rekenkamer te geven gevolg) |
| --- | --- | --- |

—

Het begrotingsbeheer coördineren

—

voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, aan verslagen van de interne controleur te geven gevolg, aan verslagen van de Rekenkamer te geven gevolg)

| — | procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies, enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake |
| --- | --- |

—

procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies, enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake

| — | Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten

| — | Ex ante en ex post controles organiseren en verrichten in het gehele directoraat-generaal |
| --- | --- |

—

Ex ante en ex post controles organiseren en verrichten in het gehele directoraat-generaal

| — | Alle specifieke dossiers met begrotingsimplicaties beheren („gevoelige taken”, enz.) |
| --- | --- |

—

Alle specifieke dossiers met begrotingsimplicaties beheren („gevoelige taken”, enz.)

2.   PERSONEELSFORMATIE (17)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 2 administrateurs |
| --- | --- |

—

2 administrateurs

| — | 14 assistenten |
| --- | --- |

—

14 assistenten

AFDELING INFORMATICA EN IT-ONDERSTEUNING

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | De ondersteuning van de verschillende afdelingen op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur, enz.) |
| --- | --- |

—

De ondersteuning van de verschillende afdelingen op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur, enz.)

| — | Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende toepassingen |
| --- | --- |

—

Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende toepassingen

| — | Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken |
| --- | --- |

—

Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken

| — | Informaticatoepassingen voor het personeelsbeheer analyseren, ontwikkelen en/of implementeren (Streamline/ForPro/Rapnot) |
| --- | --- |

—

Informaticatoepassingen voor het personeelsbeheer analyseren, ontwikkelen en/of implementeren (Streamline/ForPro/Rapnot)

| — | Zorgen voor het beheer van de intranet- of internetwebsite van het directoraat-generaal |
| --- | --- |

—

Zorgen voor het beheer van de intranet- of internetwebsite van het directoraat-generaal

2.   PERSONEELSFORMATIE (17)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 4 administrateurs |
| --- | --- |

—

4 administrateurs

| — | 12 assistenten |
| --- | --- |

—

12 assistenten

---

| 29.7.2011 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 223/7 |
| --- | --- | --- | --- |

29.7.2011

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 223/7

---

VACATURE PE/143/S — DIRECTEUR

(Functiegroep AD, rang 14)

DIRECTORAAT-GENERAAL INFRASTRUCTUUR EN LOGISTIEK — DIRECTORAAT RESOURCES

(2011/C 223 A/02)

1.   Vacante post

De voorzitter van het Europees Parlement heeft besloten de procedure ter voorziening in de vacature voor een directeur (AD, rang 14) bij het directoraat-generaal Infrastructuur en logistiek — directoraat Resources, te openen op basis van artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (1) (hierna „het Statuut” genoemd).

Deze selectieprocedure dient ter verruiming van de keuzemogelijkheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. Daarnaast loopt er een interne en een interinstitutionele procedure voor de voorziening in posten.

Aanwerving vindt plaats in de rang AD 14 (2). Het basissalaris bedraagt 13 216,49 EUR per maand. Het basissalaris, waarop belasting wordt geheven ten bate van de Europese Unie en dat is vrijgesteld van nationale belastingen, kan overeenkomstig de voorwaarden zoals vastgelegd in het Statuut worden aangevuld met bepaalde toelagen.

De aandacht van de kandidaten wordt erop gevestigd dat voor dit ambt de regeling ter uitvoering van het mobiliteitsbeleid geldt, die door het Bureau van het Europees Parlement is goedgekeurd op 29 maart 2004.

Voor deze functie is flexibiliteit vereist, moeten talrijke contacten worden onderhouden met personen binnen en buiten de instelling en moeten teams worden beheerd waarvan de leden tot uiteenlopende personeelscategorieën behoren. Daar het een eenheid betreft die aanwezig is op verschillende werklocaties, zal betrokkene regelmatig dienstreizen moeten maken naar de werklocaties van het Europees Parlement.

2.   Standplaats

Luxemburg. Overplaatsing naar een van de twee andere werklocaties van het Europees Parlement behoort tot de mogelijkheden.

3.   Gelijke kansen

Het Europees Parlement voert een beleid van gelijke kansen en maakt bij de acceptatie van sollicitaties geen onderscheid op grond van geslacht, ras, huidskleur, etnische of sociale afkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienstige, politieke of andere overtuigingen of standpunten, het behoren tot een nationale minderheid, financiële situatie, geboorte, invaliditeit, leeftijd, seksuele geaardheid, huwelijkse staat of gezinssituatie.

4.   Taakomschrijving

Hogere ambtenaar die in het kader van de richtsnoeren en besluiten van het parlementaire gezag en de directeur-generaal wordt belast met de volgende taken (3):

| — | verzekeren van de goede werking van een grote entiteit van het secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren, |
| --- | --- |

—

verzekeren van de goede werking van een grote entiteit van het secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren,

| — | een of meer medewerkerteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren om te zorgen voor een optimaal gebruik van de resources van de entiteit door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica), |
| --- | --- |

—

een of meer medewerkerteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren om te zorgen voor een optimaal gebruik van de resources van de entiteit door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica),

| — | de werkzaamheden van het directoraat plannen (vaststellen van doelen en strategieën), de nodige besluiten nemen om de gestelde doelen te verwezenlijken en de dienstverlening evalueren om de kwaliteit ervan te waarborgen, |
| --- | --- |

—

de werkzaamheden van het directoraat plannen (vaststellen van doelen en strategieën), de nodige besluiten nemen om de gestelde doelen te verwezenlijken en de dienstverlening evalueren om de kwaliteit ervan te waarborgen,

| — | besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering), |
| --- | --- |

—

besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering),

| — | de directeur-generaal, het secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt, |
| --- | --- |

—

de directeur-generaal, het secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt,

| — | samenwerken met de verschillende directoraten van het secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein, |
| --- | --- |

—

samenwerken met de verschillende directoraten van het secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein,

| — | specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen inhouden, beheren en afronden, |
| --- | --- |

—

specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen inhouden, beheren en afronden,

| — | de functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen. |
| --- | --- |

—

de functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen.

5.   Voorwaarden voor toelating (vereist profiel)

Deze selectieprocedure staat open voor sollicitanten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties aan de onderstaande voorwaarden voldoen:

a)   Algemene voorwaarden

Overeenkomstig artikel 28 van het Statuut moeten sollicitanten:

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4), |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4),

| — | in het genot zijn van hun burgerrechten, |
| --- | --- |

—

in het genot zijn van hun burgerrechten,

| — | hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht, |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht,

| — | in zedelijk opzicht de waarborgen bieden die voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn. |
| --- | --- |

—

in zedelijk opzicht de waarborgen bieden die voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn.

b)   Bijzondere voorwaarden

i)   Vereiste getuigschriften, diploma's en beroepservaring

| — | Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,
  of |
| --- | --- |

—

Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,

of

| — | opleiding van een niveau dat overeenkomst met een met een diploma bekroonde volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5); |
| --- | --- |

—

opleiding van een niveau dat overeenkomst met een met een diploma bekroonde volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5);

| — | ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies. |
| --- | --- |

—

ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies.

ii)   Vereiste kennis

| — | Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden, |
| --- | --- |

—

Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden,

| — | uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken, |
| --- | --- |

—

uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken,

| — | zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen, |
| --- | --- |

—

zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen,

| — | uitstekende kennis van de Verdragen, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van de Verdragen,

| — | uitstekende kennis van de structuur van het secretariaat-generaal, de organisatie en de omgeving ervan, en van de verschillende deelnemers, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van de structuur van het secretariaat-generaal, de organisatie en de omgeving ervan, en van de verschillende deelnemers,

| — | zeer goede kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken, |
| --- | --- |

—

zeer goede kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken,

| — | uitstekende kennis van het Statuut van de ambtenaren, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van het Statuut van de ambtenaren, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels,

| — | uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsvoorschriften ervan en de desbetreffende interne regels en overige afgeleide teksten van het Europees Parlement, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsvoorschriften ervan en de desbetreffende interne regels en overige afgeleide teksten van het Europees Parlement,

| — | zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT, |
| --- | --- |

—

zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT,

| — | zeer goede kennis van de technologieën, de wijze van uitvoering en de evolutie ervan, alsook keuzen en uitdagingen, |
| --- | --- |

—

zeer goede kennis van de technologieën, de wijze van uitvoering en de evolutie ervan, alsook keuzen en uitdagingen,

| — | zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten, enz.), |
| --- | --- |

—

zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten, enz.),

| — | uitstekende kennis van managementtechnieken. |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van managementtechnieken.

iii)   Talenkennis

Grondige kennis van een van de officiële talen van de Europese Unie (6) en een zeer goede kennis van ten minste een van de andere officiële talen zijn vereist.

Het Raadgevend Comité houdt rekening met de kennis van andere officiële talen van de Europese Unie.

iv)   Vereiste vaardigheden

| — | Strategisch inzicht, |
| --- | --- |

—

Strategisch inzicht,

| — | leiderscapaciteiten, |
| --- | --- |

—

leiderscapaciteiten,

| — | anticipatievermogen, |
| --- | --- |

—

anticipatievermogen,

| — | reactievermogen, |
| --- | --- |

—

reactievermogen,

| — | nauwgezetheid, |
| --- | --- |

—

nauwgezetheid,

| — | communicatieve vaardigheden. |
| --- | --- |

—

communicatieve vaardigheden.

6.   Selectieprocedure

Om het tot aanstelling bevoegde gezag bij zijn keuze te helpen stelt het Raadgevend Comité voor de benoeming van hogere ambtenaren een kandidatenlijst op met de namen van de personen die zij het Bureau aanbeveelt om uit te nodigen voor een gesprek. Het Bureau stelt vervolgens de definitieve lijst van deze personen vast, waarna het Comité de gesprekken voert en een eindverslag uitbrengt aan het Bureau, dat uiteindelijk beslist. Het Bureau kan in dit kader besluiten de kandidaten te horen.

7.   Indiening van sollicitaties

Kandidaten wordt verzocht hun sollicitatiebrief (met de vermelding „avis de recrutement numéro PE/143/S”), vergezeld van een sollicitatiebrief en een curriculum vitae in het Europass-formaat (7), te richten aan:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxemburg |
| LUXEMBURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxemburg

LUXEMBURG

De sollicitatiebrief moet aangetekend worden verzonden, en wel uiterlijk op 13 augustus 2011, waarbij het poststempel als bewijs geldt.

De aandacht van de kandidaten die worden uitgenodigd voor een onderhoud (8) wordt erop gevestigd dat zij op de dag van het onderhoud bewijsstukken dienen over te leggen betreffende hun opleiding, beroepservaring en de functie die zij op dit moment uitoefenen, en wel uitsluitend in de vorm van kopieën of fotokopieën. Deze bewijsstukken worden namelijk niet geretourneerd.

---

(1)  PB L 124 van 27.4.2004, blz. 1.

(2)  De ambtenaar wordt bij aanstelling ingedeeld volgens het bepaalde in artikel 32 van het Statuut.

(3)  Zie de bijlage voor de belangrijkste taken.

(4)  De lidstaten van de Europese Unie zijn: België, Bulgarije, Tsjechische Republiek, Denemarken, Duitsland, Estland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Cyprus, Letland, Litouwen, Luxemburg, Hongarije, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Finland, Zweden, Verenigd Koninkrijk.

(5)  Dit jaar ervaring wordt niet meegeteld bij de bepaling van de vereiste beroepservaring waarvan sprake in de volgende alinea.

(6)  De officiële talen van de Europese Unie zijn: Bulgaars, Spaans, Tsjechisch, Deens, Duits, Ests, Grieks, Engels, Frans, Iers, Italiaans, Lets, Litouws, Hongaars, Maltees, Nederlands, Pools, Portugees, Roemeens, Slowaaks, Sloveens, Fins en Zweeds.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/

(8)  Dit geldt niet voor kandidaten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties in dienst van het Europees Parlement zijn.

---

BIJLAGE

DIRECTORAAT GENERAAL INFRASTRUCTUUR EN LOGISTIEK

DIRECTORAAT RESOURCES

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat

| — | De bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag uitoefenen |
| --- | --- |

—

De bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag uitoefenen

| — | Instaan voor het beheer van projecten |
| --- | --- |

—

Instaan voor het beheer van projecten

| — | De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen |
| --- | --- |

—

De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen

| — | De functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen |
| --- | --- |

—

De functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen

2.   PERSONEELSFORMATIE (2)

| — | 1 directeur |
| --- | --- |

—

1 directeur

| — | 1 assistent |
| --- | --- |

—

1 assistent

AFDELING PERSONEEL

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

Coördinatie van het personeelsbeheer

| — | Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer, enz. |
| --- | --- |

—

Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer, enz.

| — | Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren, enz. |
| --- | --- |

—

Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren, enz.

| — | Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken |
| --- | --- |

—

Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken

| — | Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS, enz. |
| --- | --- |

—

Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS, enz.

| — | Opstellen van statistieken |
| --- | --- |

—

Opstellen van statistieken

Coördinatie van de dossiers beroepsopleiding en assistentie

| — | Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken |
| --- | --- |

—

Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken

| — | Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP) |
| --- | --- |

—

Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP)

| — | Een specifieke opleiding en assistentie ontwerpen en verlenen aan het personeel dat werkzaam is bij het directoraat-generaal Intern beleid en het directoraat-generaal Extern beleid |
| --- | --- |

—

Een specifieke opleiding en assistentie ontwerpen en verlenen aan het personeel dat werkzaam is bij het directoraat-generaal Intern beleid en het directoraat-generaal Extern beleid

| — | Informatiebijeenkomsten en seminars over onderwerpen van algemeen belang organiseren |
| --- | --- |

—

Informatiebijeenkomsten en seminars over onderwerpen van algemeen belang organiseren

| — | Themadocumenten betreffende de belangrijkste arbeidsinstrumenten en werkwijzen van het directoraat-generaal opstellen en publiceren |
| --- | --- |

—

Themadocumenten betreffende de belangrijkste arbeidsinstrumenten en werkwijzen van het directoraat-generaal opstellen en publiceren

Coördinatie van aspecten die verband houden met informatica

| — | De ondersteuning van de verschillende afdelingen op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur, enz.) |
| --- | --- |

—

De ondersteuning van de verschillende afdelingen op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur, enz.)

| — | Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende toepassingen |
| --- | --- |

—

Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende toepassingen

| — | Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken |
| --- | --- |

—

Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken

| — | Zorgen voor het beheer van de intranet- of internetwebsite van het directoraat-generaal |
| --- | --- |

—

Zorgen voor het beheer van de intranet- of internetwebsite van het directoraat-generaal

Toepassing van de EMAS-normen binnen de instelling

| — | Het Parlement wil beperkingen doorvoeren op de volgende gebieden:






  — | energieverbruik voor de verwarming en verlichting van vergaderruimten en kantoren |
| --- | --- | --- |

—

Het Parlement wil beperkingen doorvoeren op de volgende gebieden:

—

energieverbruik voor de verwarming en verlichting van vergaderruimten en kantoren

| — | productie van afval en afvalwater |
| --- | --- |

—

productie van afval en afvalwater

| — | papierverbruik |
| --- | --- |

—

papierverbruik

| — | milieu-impact van de vervoermiddelen |
| --- | --- |

—

milieu-impact van de vervoermiddelen

2.   PERSONEELSFORMATIE (27)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 6 administrateurs |
| --- | --- |

—

6 administrateurs

| — | 20 assistenten |
| --- | --- |

—

20 assistenten

AFDELING FINANCIËLE MIDDELEN EN CONTROLES

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden |
| --- | --- |

—

Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden

| — | Het begrotingsbeheer coördineren: voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, aan verslagen van de interne controleur te geven gevolg, aan verslagen van de Rekenkamer te geven gevolg) |
| --- | --- |

—

Het begrotingsbeheer coördineren: voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, aan verslagen van de interne controleur te geven gevolg, aan verslagen van de Rekenkamer te geven gevolg)

| — | Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten

| — | Ex ante en ex post controles organiseren en verrichten in het gehele directoraat-generaal |
| --- | --- |

—

Ex ante en ex post controles organiseren en verrichten in het gehele directoraat-generaal

2.   PERSONEELSFORMATIE (13)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 4 administrateurs |
| --- | --- |

—

4 administrateurs

| — | 8 assistenten |
| --- | --- |

—

8 assistenten

AFDELING CONTRACTEN EN AANBESTEDINGEN

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | De openbare aanbestedingen voor het DG coördineren en uitvoeren, de administratieve procedures voor openbare aanbestedingen toepassen, de oproepen tot het indienen van blijken van belangstelling voorbereiden, het secretariaat van de commissies belast met het openen van de enveloppen en de evaluatiecomités verzorgen, publicaties in het Publicatieblad van de Europese Unie voorbereiden |
| --- | --- |

—

De openbare aanbestedingen voor het DG coördineren en uitvoeren, de administratieve procedures voor openbare aanbestedingen toepassen, de oproepen tot het indienen van blijken van belangstelling voorbereiden, het secretariaat van de commissies belast met het openen van de enveloppen en de evaluatiecomités verzorgen, publicaties in het Publicatieblad van de Europese Unie voorbereiden

| — | Juridisch advies verlenen aan de diensten van het DG |
| --- | --- |

—

Juridisch advies verlenen aan de diensten van het DG

| — | Zorgen voor het archiveren van de (originele) documenten betreffende de aanbestedingsprocedures en de contracten |
| --- | --- |

—

Zorgen voor het archiveren van de (originele) documenten betreffende de aanbestedingsprocedures en de contracten

| — | Het DG vertegenwoordigen in het Forum overheidsopdrachten (FMP) en de interinstitutionele coördinatie op het gebied van openbare aanbestedingen verzorgen |
| --- | --- |

—

Het DG vertegenwoordigen in het Forum overheidsopdrachten (FMP) en de interinstitutionele coördinatie op het gebied van openbare aanbestedingen verzorgen

2.   PERSONEELSFORMATIE (19)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 6 administrateurs |
| --- | --- |

—

6 administrateurs

| — | 12 assistenten. |
| --- | --- |

—

12 assistenten.

---

| 29.7.2011 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 223/12 |
| --- | --- | --- | --- |

29.7.2011

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 223/12

---

VACATURE PE/144/S — DIRECTEUR

(Functiegroep AD, rang 14)

DIRECTORAAT-GENERAAL VERTALING — DIRECTORAAT RESOURCES

(2011/C 223 A/03)

1.   Vacante post

De voorzitter van het Europees Parlement heeft besloten de procedure ter voorziening in de vacature voor een directeur (AD, rang 14) bij het directoraat-generaal Vertaling — directoraat Resources, te openen op basis van artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (1) (hierna „het Statuut” genoemd).

Deze selectieprocedure dient ter verruiming van de keuzemogelijkheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. Daarnaast loopt er een interne en een interinstitutionele procedure voor de voorziening in posten.

Aanwerving vindt plaats in de rang AD 14 (2). Het basissalaris bedraagt 13 216,49 EUR per maand. Het basissalaris, waarop belasting wordt geheven ten bate van de Europese Unie en dat is vrijgesteld van nationale belastingen, kan overeenkomstig de voorwaarden zoals vastgelegd in het Statuut worden aangevuld met bepaalde toelagen.

De aandacht van de kandidaten wordt erop gevestigd dat voor dit ambt de regeling ter uitvoering van het mobiliteitsbeleid geldt, die door het Bureau van het Europees Parlement is goedgekeurd op 29 maart 2004.

Voor deze functie is flexibiliteit vereist, moeten talrijke contacten worden onderhouden met personen binnen en buiten de instelling en moeten teams worden beheerd waarvan de leden tot uiteenlopende personeelscategorieën behoren. Betrokkene zal regelmatig dienstreizen moeten maken naar de werklocaties van het Europees Parlement.

2.   Standplaats

Luxemburg. Overplaatsing naar een van de twee andere werklocaties van het Europees Parlement behoort tot de mogelijkheden.

3.   Gelijke kansen

Het Europees Parlement voert een beleid van gelijke kansen en maakt bij de acceptatie van sollicitaties geen onderscheid op grond van geslacht, ras, huidskleur, etnische of sociale afkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienstige, politieke of andere overtuigingen of standpunten, het behoren tot een nationale minderheid, financiële situatie, geboorte, invaliditeit, leeftijd, seksuele geaardheid, huwelijkse staat of gezinssituatie.

4.   Taakomschrijving

Hogere ambtenaar die in het kader van de richtsnoeren en besluiten van het parlementaire gezag en de directeur-generaal wordt belast met de volgende taken (3):

| — | verzekeren van de goede werking van een grote entiteit van het secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren, |
| --- | --- |

—

verzekeren van de goede werking van een grote entiteit van het secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren,

| — | een of meer medewerkerteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren om te zorgen voor een optimaal gebruik van de resources van de entiteit door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica), |
| --- | --- |

—

een of meer medewerkerteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren om te zorgen voor een optimaal gebruik van de resources van de entiteit door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica),

| — | de werkzaamheden van het directoraat plannen (vaststellen van doelen en strategieën), de nodige besluiten nemen om de gestelde doelen te verwezenlijken en de dienstverlening evalueren om de kwaliteit ervan te waarborgen, |
| --- | --- |

—

de werkzaamheden van het directoraat plannen (vaststellen van doelen en strategieën), de nodige besluiten nemen om de gestelde doelen te verwezenlijken en de dienstverlening evalueren om de kwaliteit ervan te waarborgen,

| — | besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering), |
| --- | --- |

—

besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering),

| — | de directeur-generaal, het secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt, |
| --- | --- |

—

de directeur-generaal, het secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt,

| — | samenwerken met de verschillende directoraten van het secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein, |
| --- | --- |

—

samenwerken met de verschillende directoraten van het secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein,

| — | specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen inhouden, beheren en afronden, |
| --- | --- |

—

specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen inhouden, beheren en afronden,

| — | de functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen. |
| --- | --- |

—

de functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen.

5.   Voorwaarden voor toelating (vereist profiel)

Deze selectieprocedure staat open voor sollicitanten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties aan de onderstaande voorwaarden voldoen:

a)   Algemene voorwaarden

Overeenkomstig artikel 28 van het Statuut moeten sollicitanten:

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4), |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4),

| — | in het genot zijn van hun burgerrechten, |
| --- | --- |

—

in het genot zijn van hun burgerrechten,

| — | hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht, |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht,

| — | in zedelijk opzicht de waarborgen bieden die voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn. |
| --- | --- |

—

in zedelijk opzicht de waarborgen bieden die voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn.

b)   Bijzondere voorwaarden

i)   Vereiste getuigschriften, diploma's en beroepservaring

| — | Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,
  of |
| --- | --- |

—

Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,

of

| — | opleiding van een niveau dat overeenkomst met een met een diploma bekroonde volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5); |
| --- | --- |

—

opleiding van een niveau dat overeenkomst met een met een diploma bekroonde volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5);

| — | ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies. |
| --- | --- |

—

ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies.

ii)   Vereiste kennis

| — | Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden, |
| --- | --- |

—

Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden,

| — | uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken, |
| --- | --- |

—

uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken,

| — | zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen, |
| --- | --- |

—

zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen,

| — | uitstekende kennis van de Verdragen, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van de Verdragen,

| — | uitstekende kennis van de structuur van het secretariaat-generaal, de organisatie en de omgeving ervan, en van de verschillende deelnemers, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van de structuur van het secretariaat-generaal, de organisatie en de omgeving ervan, en van de verschillende deelnemers,

| — | zeer goede kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken, |
| --- | --- |

—

zeer goede kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken,

| — | uitstekende kennis van het Statuut van de ambtenaren, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van het Statuut van de ambtenaren, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels,

| — | uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsvoorschriften ervan en de desbetreffende interne regels en overige afgeleide teksten van het Europees Parlement, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsvoorschriften ervan en de desbetreffende interne regels en overige afgeleide teksten van het Europees Parlement,

| — | zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT, |
| --- | --- |

—

zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT,

| — | zeer goede kennis van de technologieën, de wijze van uitvoering en de evolutie ervan, alsook keuzen en uitdagingen, |
| --- | --- |

—

zeer goede kennis van de technologieën, de wijze van uitvoering en de evolutie ervan, alsook keuzen en uitdagingen,

| — | zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten, enz.), |
| --- | --- |

—

zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten, enz.),

| — | uitstekende kennis van managementtechnieken. |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van managementtechnieken.

iii)   Talenkennis

Grondige kennis van een van de officiële talen van de Europese Unie (6) en een zeer goede kennis van ten minste een van de andere officiële talen zijn vereist.

Het Raadgevend Comité houdt rekening met de kennis van andere officiële talen van de Europese Unie.

iv)   Vereiste vaardigheden

| — | Strategisch inzicht, |
| --- | --- |

—

Strategisch inzicht,

| — | leiderscapaciteiten, |
| --- | --- |

—

leiderscapaciteiten,

| — | anticipatievermogen, |
| --- | --- |

—

anticipatievermogen,

| — | reactievermogen, |
| --- | --- |

—

reactievermogen,

| — | nauwgezetheid, |
| --- | --- |

—

nauwgezetheid,

| — | communicatieve vaardigheden. |
| --- | --- |

—

communicatieve vaardigheden.

6.   Selectieprocedure

Om het tot aanstelling bevoegde gezag bij zijn keuze te helpen stelt het Raadgevend Comité voor de benoeming van hogere ambtenaren een kandidatenlijst op met de namen van de personen die zij het Bureau aanbeveelt om uit te nodigen voor een gesprek. Het Bureau stelt vervolgens de definitieve lijst van deze personen vast, waarna het Comité de gesprekken voert en een eindverslag uitbrengt aan het Bureau, dat uiteindelijk beslist. Het Bureau kan in dit kader besluiten de kandidaten te horen.

7.   Indiening van sollicitaties

Kandidaten wordt verzocht hun sollicitatiebrief (met de vermelding „avis de recrutement numéro PE/144/S”), vergezeld van een sollicitatiebrief en een curriculum vitae in het Europass-formaat (7), te richten aan:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxemburg |
| LUXEMBURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxemburg

LUXEMBURG

De sollicitatiebrief moet aangetekend worden verzonden, en wel uiterlijk op 13 augustus 2011, waarbij het poststempel als bewijs geldt.

De aandacht van de kandidaten die worden uitgenodigd voor een onderhoud (8) wordt erop gevestigd dat zij op de dag van het onderhoud bewijsstukken dienen over te leggen betreffende hun opleiding, beroepservaring en de functie die zij op dit moment uitoefenen, en wel uitsluitend in de vorm van kopieën of fotokopieën. Deze bewijsstukken worden namelijk niet geretourneerd.

---

(1)  PB L 124 van 27.4.2004, blz. 1.

(2)  De ambtenaar wordt bij aanstelling ingedeeld volgens het bepaalde in artikel 32 van het Statuut.

(3)  Zie de bijlage voor de belangrijkste taken.

(4)  De lidstaten van de Europese Unie zijn: België, Bulgarije, Tsjechische Republiek, Denemarken, Duitsland, Estland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Cyprus, Letland, Litouwen, Luxemburg, Hongarije, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Finland, Zweden, Verenigd Koninkrijk.

(5)  Dit jaar ervaring wordt niet meegeteld bij de bepaling van de vereiste beroepservaring waarvan sprake in de volgende alinea.

(6)  De officiële talen van de Europese Unie zijn: Bulgaars, Spaans, Tsjechisch, Deens, Duits, Ests, Grieks, Engels, Frans, Iers, Italiaans, Lets, Litouws, Hongaars, Maltees, Nederlands, Pools, Portugees, Roemeens, Slowaaks, Sloveens, Fins en Zweeds.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/

(8)  Dit geldt niet voor kandidaten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties in dienst van het Europees Parlement zijn.

---

BIJLAGE

DIRECTORAAT-GENERAAL VERTALING

DIRECTORAAT RESOURCES

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat

| — | De bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag uitoefenen |
| --- | --- |

—

De bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag uitoefenen

| — | Instaan voor het beheer van projecten |
| --- | --- |

—

Instaan voor het beheer van projecten

| — | De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen |
| --- | --- |

—

De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen

| — | De functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen |
| --- | --- |

—

De functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen

2.   PERSONEELSFORMATIE (2)

| — | 1 directeur |
| --- | --- |

—

1 directeur

| — | 1 assistent |
| --- | --- |

—

1 assistent

AFDELING PERSONEEL

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

Coördinatie van het personeelsbeheer

| — | Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer, enz. |
| --- | --- |

—

Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer, enz.

| — | Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren, enz. |
| --- | --- |

—

Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren, enz.

| — | Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken |
| --- | --- |

—

Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken

| — | Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS, enz. |
| --- | --- |

—

Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS, enz.

| — | Opstellen van statistieken |
| --- | --- |

—

Opstellen van statistieken

Coördinatie van aspecten die verband houden met de logistiek

| — | Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL) |
| --- | --- |

—

Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL)

| — | Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en onderhoud van het meubilair (databank ELS) |
| --- | --- |

—

Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en onderhoud van het meubilair (databank ELS)

| — | Beheer van kantoorbenodigdheden |
| --- | --- |

—

Beheer van kantoorbenodigdheden

2.   PERSONEELSFORMATIE (9)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 2 administrateurs |
| --- | --- |

—

2 administrateurs

| — | 6 assistenten |
| --- | --- |

—

6 assistenten

AFDELING FINANCIËLE MIDDELEN EN CONTROLES

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden |
| --- | --- |

—

Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden

| — | Het begrotingsbeheer coördineren






  — | voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, aan verslagen van de interne controleur te geven gevolg, aan verslagen van de Rekenkamer te geven gevolg) |
| --- | --- | --- |

—

Het begrotingsbeheer coördineren

—

voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, aan verslagen van de interne controleur te geven gevolg, aan verslagen van de Rekenkamer te geven gevolg)

| — | procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies, enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake |
| --- | --- |

—

procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies, enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake

| — | Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten

| — | Ex ante en ex post controles organiseren en verrichten in het gehele directoraat-generaal |
| --- | --- |

—

Ex ante en ex post controles organiseren en verrichten in het gehele directoraat-generaal

2.   PERSONEELSFORMATIE (13)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 1 administrateur |
| --- | --- |

—

1 administrateur

| — | 11 assistenten |
| --- | --- |

—

11 assistenten

AFDELING OPLEIDINGEN EN STAGES

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | De bezoldigde en onbezoldigde stages van vertalers beheren |
| --- | --- |

—

De bezoldigde en onbezoldigde stages van vertalers beheren

| — | Het financieel beheer van begrotingspost 1404-02 verzorgen |
| --- | --- |

—

Het financieel beheer van begrotingspost 1404-02 verzorgen

| — | Zorgen voor de contacten met de stagedienst van DG PERS |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de contacten met de stagedienst van DG PERS

| — | De vraag naar interne opleiding van het DG beheren |
| --- | --- |

—

De vraag naar interne opleiding van het DG beheren

| — | Interne opleidingsactiviteiten, seminars en voordrachten organiseren |
| --- | --- |

—

Interne opleidingsactiviteiten, seminars en voordrachten organiseren

| — | De externe opleidingen en de subpost „dienstreizen in het kader van een opleiding” beheren |
| --- | --- |

—

De externe opleidingen en de subpost „dienstreizen in het kader van een opleiding” beheren

| — | Zorgen voor de contacten met de met opleiding belaste personen van de andere DG's en met de afdeling Beroepsopleiding |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de contacten met de met opleiding belaste personen van de andere DG's en met de afdeling Beroepsopleiding

2.   PERSONEELSFORMATIE (8)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 1 administrateur |
| --- | --- |

—

1 administrateur

| — | 6 assistenten |
| --- | --- |

—

6 assistenten

AFDELING INFORMATICA EN IT-ONDERSTEUNING

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | De ondersteuning van de verschillende afdelingen op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur, enz.) |
| --- | --- |

—

De ondersteuning van de verschillende afdelingen op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur, enz.)

| — | Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende toepassingen |
| --- | --- |

—

Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende toepassingen

| — | Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken |
| --- | --- |

—

Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken

| — | Het beheren en onderhouden van de informatica-infrastructuur, met inbegrip van servers, die noodzakelijk is voor de informaticasystemen van DG TRAD, alsook door DG ITEC geboden infrastructuurdiensten |
| --- | --- |

—

Het beheren en onderhouden van de informatica-infrastructuur, met inbegrip van servers, die noodzakelijk is voor de informaticasystemen van DG TRAD, alsook door DG ITEC geboden infrastructuurdiensten

| — | Zorg voor het beheer van de intranet- of internetwebsite van het directoraat-generaal |
| --- | --- |

—

Zorg voor het beheer van de intranet- of internetwebsite van het directoraat-generaal

2.   PERSONEELSFORMATIE (21)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 1 administrateur |
| --- | --- |

—

1 administrateur

| — | 19 assistenten |
| --- | --- |

—

19 assistenten

---

| 29.7.2011 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 223/17 |
| --- | --- | --- | --- |

29.7.2011

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 223/17

---

VACATURE PE/145/S — DIRECTEUR

(Functiegroep AD, rang 14)

DIRECTORAAT-GENERAAL VERTOLKING EN CONFERENTIES — DIRECTORAAT RESOURCES

(2011/C 223 A/04)

1.   Vacante post

De voorzitter van het Europees Parlement heeft besloten de procedure ter voorziening in de vacature voor een directeur (AD, rang 14) bij het directoraat-generaal Vertolking en conferenties — directoraat Resources, te openen op basis van artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (1) (hierna „het Statuut” genoemd).

Deze selectieprocedure dient ter verruiming van de keuzemogelijkheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. Daarnaast loopt er een interne en een interinstitutionele procedure voor de voorziening in posten.

Aanwerving vindt plaats in de rang AD 14 (2). Het basissalaris bedraagt 13 216,49 EUR per maand. Het basissalaris, waarop belasting wordt geheven ten bate van de Europese Unie en dat is vrijgesteld van nationale belastingen, kan overeenkomstig de voorwaarden zoals vastgelegd in het Statuut worden aangevuld met bepaalde toelagen.

De aandacht van de kandidaten wordt erop gevestigd dat voor dit ambt de regeling ter uitvoering van het mobiliteitsbeleid geldt, die door het Bureau van het Europees Parlement is goedgekeurd op 29 maart 2004.

Voor deze functie is flexibiliteit vereist, moeten talrijke contacten worden onderhouden met personen binnen en buiten de instelling en moeten teams worden beheerd waarvan de leden tot uiteenlopende personeelscategorieën behoren. Betrokkene zal regelmatig dienstreizen moeten maken naar de werklocaties van het Europees Parlement.

2.   Standplaats

Brussel. Overplaatsing naar een van de twee andere werklocaties van het Europees Parlement behoort tot de mogelijkheden.

3.   Gelijke kansen

Het Europees Parlement voert een beleid van gelijke kansen en maakt bij de acceptatie van sollicitaties geen onderscheid op grond van geslacht, ras, huidskleur, etnische of sociale afkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienstige, politieke of andere overtuigingen of standpunten, het behoren tot een nationale minderheid, financiële situatie, geboorte, invaliditeit, leeftijd, seksuele geaardheid, huwelijkse staat of gezinssituatie.

4.   Taakomschrijving

Hogere ambtenaar die in het kader van de richtsnoeren en besluiten van het parlementaire gezag en de directeur-generaal wordt belast met de volgende taken (3):

| — | verzekeren van de goede werking van een grote entiteit van het secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren, |
| --- | --- |

—

verzekeren van de goede werking van een grote entiteit van het secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren,

| — | een of meer medewerkerteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren om te zorgen voor een optimaal gebruik van de resources van de entiteit door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica), |
| --- | --- |

—

een of meer medewerkerteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren om te zorgen voor een optimaal gebruik van de resources van de entiteit door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica),

| — | de werkzaamheden van het directoraat plannen (vaststellen van doelen en strategieën), de nodige besluiten nemen om de gestelde doelen te verwezenlijken en de dienstverlening evalueren om de kwaliteit ervan te waarborgen, |
| --- | --- |

—

de werkzaamheden van het directoraat plannen (vaststellen van doelen en strategieën), de nodige besluiten nemen om de gestelde doelen te verwezenlijken en de dienstverlening evalueren om de kwaliteit ervan te waarborgen,

| — | besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering), |
| --- | --- |

—

besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering),

| — | de directeur-generaal, het secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt, |
| --- | --- |

—

de directeur-generaal, het secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt,

| — | samenwerken met de verschillende directoraten van het secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein, |
| --- | --- |

—

samenwerken met de verschillende directoraten van het secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein,

| — | specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen inhouden, beheren en afronden, |
| --- | --- |

—

specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen inhouden, beheren en afronden,

| — | de functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen. |
| --- | --- |

—

de functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen.

5.   Voorwaarden voor toelating (vereist profiel)

Deze selectieprocedure staat open voor sollicitanten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties aan de onderstaande voorwaarden voldoen:

a)   Algemene voorwaarden

Overeenkomstig artikel 28 van het Statuut moeten sollicitanten:

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4), |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4),

| — | in het genot zijn van hun burgerrechten, |
| --- | --- |

—

in het genot zijn van hun burgerrechten,

| — | hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht, |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht,

| — | in zedelijk opzicht de waarborgen bieden die voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn. |
| --- | --- |

—

in zedelijk opzicht de waarborgen bieden die voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn.

b)   Bijzondere voorwaarden

i)   Vereiste getuigschriften, diploma's en beroepservaring

| — | Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,
  of |
| --- | --- |

—

Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,

of

| — | opleiding van een niveau dat overeenkomst met een met een diploma bekroonde volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5); |
| --- | --- |

—

opleiding van een niveau dat overeenkomst met een met een diploma bekroonde volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5);

| — | ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies. |
| --- | --- |

—

ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies.

ii)   Vereiste kennis

| — | Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden, |
| --- | --- |

—

Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden,

| — | uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken, |
| --- | --- |

—

uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken,

| — | zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen, |
| --- | --- |

—

zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen,

| — | uitstekende kennis van de Verdragen, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van de Verdragen,

| — | uitstekende kennis van de structuur van het secretariaat-generaal, de organisatie en de omgeving ervan, en van de verschillende deelnemers, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van de structuur van het secretariaat-generaal, de organisatie en de omgeving ervan, en van de verschillende deelnemers,

| — | zeer goede kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken, |
| --- | --- |

—

zeer goede kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken,

| — | uitstekende kennis van het Statuut van de ambtenaren, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van het Statuut van de ambtenaren, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels,

| — | uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsvoorschriften ervan en de desbetreffende interne regels en overige afgeleide teksten van het Europees Parlement, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsvoorschriften ervan en de desbetreffende interne regels en overige afgeleide teksten van het Europees Parlement,

| — | zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT, |
| --- | --- |

—

zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT,

| — | zeer goede kennis van de technologieën, de wijze van uitvoering en de evolutie ervan, alsook keuzen en uitdagingen, |
| --- | --- |

—

zeer goede kennis van de technologieën, de wijze van uitvoering en de evolutie ervan, alsook keuzen en uitdagingen,

| — | zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten, enz.), |
| --- | --- |

—

zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten, enz.),

| — | uitstekende kennis van managementtechnieken. |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van managementtechnieken.

iii)   Talenkennis

Grondige kennis van een van de officiële talen van de Europese Unie (6) en een zeer goede kennis van ten minste een van de andere officiële talen zijn vereist.

Het Raadgevend Comité houdt rekening met de kennis van andere officiële talen van de Europese Unie.

iv)   Vereiste vaardigheden

| — | Strategisch inzicht, |
| --- | --- |

—

Strategisch inzicht,

| — | leiderscapaciteiten, |
| --- | --- |

—

leiderscapaciteiten,

| — | anticipatievermogen, |
| --- | --- |

—

anticipatievermogen,

| — | reactievermogen, |
| --- | --- |

—

reactievermogen,

| — | nauwgezetheid, |
| --- | --- |

—

nauwgezetheid,

| — | communicatieve vaardigheden. |
| --- | --- |

—

communicatieve vaardigheden.

6.   Selectieprocedure

Om het tot aanstelling bevoegde gezag bij zijn keuze te helpen stelt het Raadgevend Comité voor de benoeming van hogere ambtenaren een kandidatenlijst op met de namen van de personen die zij het Bureau aanbeveelt om uit te nodigen voor een gesprek. Het Bureau stelt vervolgens de definitieve lijst van deze personen vast, waarna het Comité de gesprekken voert en een eindverslag uitbrengt aan het Bureau, dat uiteindelijk beslist. Het Bureau kan in dit kader besluiten de kandidaten te horen.

7.   Indiening van sollicitaties

Kandidaten wordt verzocht hun sollicitatiebrief (met de vermelding „avis de recrutement numéro PE/145/S”), vergezeld van een sollicitatiebrief en een curriculum vitae in het Europass-formaat (7), te richten aan:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxemburg |
| LUXEMBURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxemburg

LUXEMBURG

De sollicitatiebrief moet aangetekend worden verzonden, en wel uiterlijk op 13 augustus 2011, waarbij het poststempel als bewijs geldt.

De aandacht van de kandidaten die worden uitgenodigd voor een onderhoud (8) wordt erop gevestigd dat zij op de dag van het onderhoud bewijsstukken dienen over te leggen betreffende hun opleiding, beroepservaring en de functie die zij op dit moment uitoefenen, en wel uitsluitend in de vorm van kopieën of fotokopieën. Deze bewijsstukken worden namelijk niet geretourneerd.

---

(1)  PB L 124 van 27.4.2004, blz. 1.

(2)  De ambtenaar wordt bij aanstelling ingedeeld volgens het bepaalde in artikel 32 van het Statuut.

(3)  Zie de bijlage voor de belangrijkste taken.

(4)  De lidstaten van de Europese Unie zijn: België, Bulgarije, Tsjechische Republiek, Denemarken, Duitsland, Estland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Cyprus, Letland, Litouwen, Luxemburg, Hongarije, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Finland, Zweden, Verenigd Koninkrijk.

(5)  Dit jaar ervaring wordt niet meegeteld bij de bepaling van de vereiste beroepservaring waarvan sprake in de volgende alinea.

(6)  De officiële talen van de Europese Unie zijn: Bulgaars, Spaans, Tsjechisch, Deens, Duits, Ests, Grieks, Engels, Frans, Iers, Italiaans, Lets, Litouws, Hongaars, Maltees, Nederlands, Pools, Portugees, Roemeens, Slowaaks, Sloveens, Fins en Zweeds.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/

(8)  Dit geldt niet voor kandidaten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties in dienst van het Europees Parlement zijn.

---

BIJLAGE

DIRECTORAAT-GENERAAL VERTOLKING EN CONFERENTIES

DIRECTORAAT RESOURCES

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat

| — | De bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag uitoefenen |
| --- | --- |

—

De bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag uitoefenen

| — | Instaan voor het beheer van projecten |
| --- | --- |

—

Instaan voor het beheer van projecten

| — | De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen |
| --- | --- |

—

De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen

| — | De functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen |
| --- | --- |

—

De functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen

2.   PERSONEELSFORMATIE (5)

| — | 1 directeur |
| --- | --- |

—

1 directeur

| — | 1 administrateur |
| --- | --- |

—

1 administrateur

| — | 3 assistenten |
| --- | --- |

—

3 assistenten

AFDELING PERSONEEL

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

Coördinatie van het personeelsbeheer

| — | Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer, enz. |
| --- | --- |

—

Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer, enz.

| — | Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren, enz. |
| --- | --- |

—

Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren, enz.

| — | Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken |
| --- | --- |

—

Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken

| — | Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS, enz. |
| --- | --- |

—

Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS, enz.

| — | Opstellen van statistieken |
| --- | --- |

—

Opstellen van statistieken

Coördinatie van de dossiers beroepsopleiding en assistentie aan andere ambtenaren dan tolken

| — | Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken |
| --- | --- |

—

Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken

Coördinatie van aspecten die verband houden met de logistiek

| — | Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL) |
| --- | --- |

—

Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL)

| — | Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en onderhoud van het meubilair (databank ELS) |
| --- | --- |

—

Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en onderhoud van het meubilair (databank ELS)

| — | Beheer van kantoorbenodigdheden |
| --- | --- |

—

Beheer van kantoorbenodigdheden

2.   PERSONEELSFORMATIE (8)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 7 assistenten |
| --- | --- |

—

7 assistenten

AFDELING FINANCIËLE MIDDELEN EN CONTROLES

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden |
| --- | --- |

—

Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden

| — | Het begrotingsbeheer coördineren






  — | voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, aan verslagen van de interne controleur te geven gevolg, aan verslagen van de Rekenkamer te geven gevolg) |
| --- | --- | --- |

—

Het begrotingsbeheer coördineren

—

voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, aan verslagen van de interne controleur te geven gevolg, aan verslagen van de Rekenkamer te geven gevolg)

| — | procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies, enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake |
| --- | --- |

—

procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies, enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake

| — | Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten

| — | Ex ante en ex post controles organiseren en verrichten in het gehele directoraat-generaal |
| --- | --- |

—

Ex ante en ex post controles organiseren en verrichten in het gehele directoraat-generaal

2.   PERSONEELSFORMATIE (12)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 1 administrateur |
| --- | --- |

—

1 administrateur

| — | 10 assistenten |
| --- | --- |

—

10 assistenten

AFDELING INFORMATICA EN IT-ONDERSTEUNING

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | De ondersteuning van de verschillende afdelingen op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur, enz.) |
| --- | --- |

—

De ondersteuning van de verschillende afdelingen op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur, enz.)

| — | Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende toepassingen |
| --- | --- |

—

Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende toepassingen

| — | Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken |
| --- | --- |

—

Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken

| — | De tenuitvoerlegging van informaticabeleid en -projecten (PERICLES) beheren en het beheer van de decentrale informatica-infrastructuur van het DG verzorgen |
| --- | --- |

—

De tenuitvoerlegging van informaticabeleid en -projecten (PERICLES) beheren en het beheer van de decentrale informatica-infrastructuur van het DG verzorgen

| — | Zorgen voor het beheer van de intranet- of internetwebsite van het directoraat-generaal |
| --- | --- |

—

Zorgen voor het beheer van de intranet- of internetwebsite van het directoraat-generaal

2.   PERSONEELSFORMATIE (9)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 2 administrateurs |
| --- | --- |

—

2 administrateurs

| — | 6 assistenten |
| --- | --- |

—

6 assistenten

AFDELING TOLKENOPLEIDING

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | Het beleid voor de opleiding van zowel statutaire als freelance conferentietolken ontwikkelen en coördineren op basis van de door het directoraat-generaal vastgestelde behoeften |
| --- | --- |

—

Het beleid voor de opleiding van zowel statutaire als freelance conferentietolken ontwikkelen en coördineren op basis van de door het directoraat-generaal vastgestelde behoeften

| — | Samen met de hoofden van de taalafdelingen de zomeruniversiteiten en andere specifieke opleidingsacties organiseren |
| --- | --- |

—

Samen met de hoofden van de taalafdelingen de zomeruniversiteiten en andere specifieke opleidingsacties organiseren

| — | Samenwerken met universiteiten en scholen die tolken opleiden, om erop toe te zien dat de opleidingen voldoen aan de behoeften van het directoraat-generaal |
| --- | --- |

—

Samenwerken met universiteiten en scholen die tolken opleiden, om erop toe te zien dat de opleidingen voldoen aan de behoeften van het directoraat-generaal

| — | Pedagogische bijstand verlenen aan universiteiten en scholen die tolken opleiden, met name door ervoor te zorgen dat het directoraat-generaal vertegenwoordigd is in examencommissies |
| --- | --- |

—

Pedagogische bijstand verlenen aan universiteiten en scholen die tolken opleiden, met name door ervoor te zorgen dat het directoraat-generaal vertegenwoordigd is in examencommissies

| — | In samenwerking met de geassocieerde universiteiten, bezoeken van studenten organiseren |
| --- | --- |

—

In samenwerking met de geassocieerde universiteiten, bezoeken van studenten organiseren

| — | Samenwerken met andere Europese en internationale meertalige instellingen die met dezelfde uitdagingen kampen als het directoraat-generaal — HINTS |
| --- | --- |

—

Samenwerken met andere Europese en internationale meertalige instellingen die met dezelfde uitdagingen kampen als het directoraat-generaal — HINTS

2.   PERSONEELSFORMATIE (6)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 2 administrateurs |
| --- | --- |

—

2 administrateurs

| — | 3 assistenten |
| --- | --- |

—

3 assistenten

AFDELING ONDERSTEUNING MEERTALIGHEID (MARKTVERKENNING EN STAGES)

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | Bijdragen tot de interinstitutionele coördinatie via CITI en CEI |
| --- | --- |

—

Bijdragen tot de interinstitutionele coördinatie via CITI en CEI

| — | Toetsen voor tolken organiseren |
| --- | --- |

—

Toetsen voor tolken organiseren

| — | Financiële dossiers voor subsidies aan tolkenopleidingsacties opstellen en de follow-up ervan verzorgen |
| --- | --- |

—

Financiële dossiers voor subsidies aan tolkenopleidingsacties opstellen en de follow-up ervan verzorgen

| — | Zorgen voor de coördinatie met EPSO |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de coördinatie met EPSO

| — | Op interinstitutioneel niveau onderhandelen over de verdeling van kandidaten die voor een vergelijkend onderzoek zijn geslaagd en over de toekenning van tijdelijke contracten |
| --- | --- |

—

Op interinstitutioneel niveau onderhandelen over de verdeling van kandidaten die voor een vergelijkend onderzoek zijn geslaagd en over de toekenning van tijdelijke contracten

| — | De toekomstperspectieven van de meertaligheid en de evolutie van de technologie volgen |
| --- | --- |

—

De toekomstperspectieven van de meertaligheid en de evolutie van de technologie volgen

2.   PERSONEELSFORMATIE (5)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 1 administrateur |
| --- | --- |

—

1 administrateur

| — | 3 assistenten |
| --- | --- |

—

3 assistenten

AFDELING E-LEARNING EN NIEUWE TECHNOLOGIE

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | Samenwerken met universiteiten en scholen die tolken opleiden in een e-learningsysteem, met inbegrip van videoconferenties, individueel en groepsgewijs leren via internet, enz. |
| --- | --- |

—

Samenwerken met universiteiten en scholen die tolken opleiden in een e-learningsysteem, met inbegrip van videoconferenties, individueel en groepsgewijs leren via internet, enz.

| — | Opleiding op afstand mogelijk maken voor tolkstudenten |
| --- | --- |

—

Opleiding op afstand mogelijk maken voor tolkstudenten

| — | Pedagogische bijstand via elektronische media organiseren voor universiteiten en scholen die tolken opleiden |
| --- | --- |

—

Pedagogische bijstand via elektronische media organiseren voor universiteiten en scholen die tolken opleiden

| — | De perspectieven en de evolutie van de technologie op het gebied van vertolking volgen |
| --- | --- |

—

De perspectieven en de evolutie van de technologie op het gebied van vertolking volgen

| — | Samenwerken met andere Europese en internationale meertalige instellingen die met dezelfde uitdagingen op het gebied van e-learning kampen als het directoraat-generaal |
| --- | --- |

—

Samenwerken met andere Europese en internationale meertalige instellingen die met dezelfde uitdagingen op het gebied van e-learning kampen als het directoraat-generaal

2.   PERSONEELSFORMATIE (5)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 1 administrateur |
| --- | --- |

—

1 administrateur

| — | 3 assistenten |
| --- | --- |

—

3 assistenten

---

| 29.7.2011 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 223/23 |
| --- | --- | --- | --- |

29.7.2011

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 223/23

---

VACATURE PE/146/S — DIRECTEUR

(Functiegroep AD, rang 14)

DIRECTORAAT-GENERAAL INNOVATIE EN TECHNOLOGISCHE ONDERSTEUNING — DIRECTORAAT RESOURCES

(2011/C 223 A/05)

1.   Vacante post

De voorzitter van het Europees Parlement heeft besloten de procedure ter voorziening in de vacature voor een directeur (AD, rang 14) bij het directoraat-generaal Innovatie en technologische ondersteuning — directoraat Resources, te openen op basis van artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (1) (hierna „het Statuut” genoemd).

Deze selectieprocedure dient ter verruiming van de keuzemogelijkheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. Daarnaast loopt er een interne en een interinstitutionele procedure voor de voorziening in posten.

Aanwerving vindt plaats in de rang AD 14 (2). Het basissalaris bedraagt 13 216,49 EUR per maand. Het basissalaris, waarop belasting wordt geheven ten bate van de Europese Unie en dat is vrijgesteld van nationale belastingen, kan overeenkomstig de voorwaarden zoals vastgelegd in het Statuut worden aangevuld met bepaalde toelagen.

De aandacht van de kandidaten wordt erop gevestigd dat voor dit ambt de regeling ter uitvoering van het mobiliteitsbeleid geldt, die door het Bureau van het Europees Parlement is goedgekeurd op 29 maart 2004.

Voor deze functie is flexibiliteit vereist, moeten talrijke contacten worden onderhouden met personen binnen en buiten de instelling en moeten teams worden beheerd waarvan de leden tot uiteenlopende personeelscategorieën behoren. Daar het een entiteit betreft die aanwezig is op verschillende werklocaties, zal betrokkene regelmatig dienstreizen moeten maken naar de werklocaties van het Europees Parlement.

2.   Standplaats

Brussel. Overplaatsing naar een van de twee andere werklocaties van het Europees Parlement behoort tot de mogelijkheden.

3.   Gelijke kansen

Het Europees Parlement voert een beleid van gelijke kansen en maakt bij de acceptatie van sollicitaties geen onderscheid op grond van geslacht, ras, huidskleur, etnische of sociale afkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienstige, politieke of andere overtuigingen of standpunten, het behoren tot een nationale minderheid, financiële situatie, geboorte, invaliditeit, leeftijd, seksuele geaardheid, huwelijkse staat of gezinssituatie.

4.   Taakomschrijving

Hogere ambtenaar die in het kader van de richtsnoeren en besluiten van het parlementaire gezag en de directeur-generaal wordt belast met de volgende taken (3):

| — | verzekeren van de goede werking van een grote entiteit van het secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren, |
| --- | --- |

—

verzekeren van de goede werking van een grote entiteit van het secretariaat-generaal met meerdere afdelingen die werkzaam zijn op terreinen die tot de bevoegdheden van het directoraat behoren,

| — | een of meer medewerkerteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren om te zorgen voor een optimaal gebruik van de resources van de entiteit door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica), |
| --- | --- |

—

een of meer medewerkerteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren om te zorgen voor een optimaal gebruik van de resources van de entiteit door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica),

| — | de werkzaamheden van het directoraat plannen (vaststellen van doelen en strategieën), de nodige besluiten nemen om de gestelde doelen te verwezenlijken en de dienstverlening evalueren om de kwaliteit ervan te waarborgen, |
| --- | --- |

—

de werkzaamheden van het directoraat plannen (vaststellen van doelen en strategieën), de nodige besluiten nemen om de gestelde doelen te verwezenlijken en de dienstverlening evalueren om de kwaliteit ervan te waarborgen,

| — | besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering), |
| --- | --- |

—

besluiten nemen inzake de technologische en managementstrategie voor de ICT (keuze van technische oplossingen, aangeboden diensten, aanpak van de uitvoering en de levering),

| — | de directeur-generaal, het secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt, |
| --- | --- |

—

de directeur-generaal, het secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt,

| — | samenwerken met de verschillende directoraten van het secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein, |
| --- | --- |

—

samenwerken met de verschillende directoraten van het secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein,

| — | specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen inhouden, beheren en afronden, |
| --- | --- |

—

specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen inhouden, beheren en afronden,

| — | de functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen. |
| --- | --- |

—

de functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen.

5.   Voorwaarden voor toelating (vereist profiel)

Deze selectieprocedure staat open voor sollicitanten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties aan de onderstaande voorwaarden voldoen:

a)   Algemene voorwaarden

Overeenkomstig artikel 28 van het Statuut moeten sollicitanten:

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4), |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4),

| — | in het genot zijn van hun burgerrechten, |
| --- | --- |

—

in het genot zijn van hun burgerrechten,

| — | hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht, |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht,

| — | in zedelijk opzicht de waarborgen bieden die voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn. |
| --- | --- |

—

in zedelijk opzicht de waarborgen bieden die voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn.

b)   Bijzondere voorwaarden

i)   Vereiste getuigschriften, diploma's en beroepservaring

| — | Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,
  of |
| --- | --- |

—

Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,

of

| — | opleiding van een niveau dat overeenkomst met een met een diploma bekroonde volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5); |
| --- | --- |

—

opleiding van een niveau dat overeenkomst met een met een diploma bekroonde volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5);

| — | ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies. |
| --- | --- |

—

ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies.

ii)   Vereiste kennis

| — | Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden, |
| --- | --- |

—

Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden,

| — | uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken, |
| --- | --- |

—

uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken,

| — | zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen, |
| --- | --- |

—

zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen,

| — | uitstekende kennis van de Verdragen, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van de Verdragen,

| — | uitstekende kennis van de structuur van het secretariaat-generaal, de organisatie en de omgeving ervan, en van de verschillende deelnemers, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van de structuur van het secretariaat-generaal, de organisatie en de omgeving ervan, en van de verschillende deelnemers,

| — | zeer goede kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken, |
| --- | --- |

—

zeer goede kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken,

| — | uitstekende kennis van het Statuut van de ambtenaren, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van het Statuut van de ambtenaren, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels,

| — | uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsvoorschriften ervan en de desbetreffende interne regels en overige afgeleide teksten van het Europees Parlement, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsvoorschriften ervan en de desbetreffende interne regels en overige afgeleide teksten van het Europees Parlement,

| — | zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT, |
| --- | --- |

—

zeer goede en veelzijdige kennis van techniek en management op het gebied van ICT,

| — | zeer goede kennis van de technologieën, de wijze van uitvoering en de evolutie ervan, alsook keuzen en uitdagingen, |
| --- | --- |

—

zeer goede kennis van de technologieën, de wijze van uitvoering en de evolutie ervan, alsook keuzen en uitdagingen,

| — | zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten, enz.), |
| --- | --- |

—

zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten, enz.),

| — | uitstekende kennis van managementtechnieken. |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van managementtechnieken.

iii)   Talenkennis

Grondige kennis van een van de officiële talen van de Europese Unie (6) en een zeer goede kennis van ten minste een van de andere officiële talen zijn vereist.

Het Raadgevend Comité houdt rekening met de kennis van andere officiële talen van de Europese Unie.

iv)   Vereiste vaardigheden

| — | Strategisch inzicht, |
| --- | --- |

—

Strategisch inzicht,

| — | leiderscapaciteiten, |
| --- | --- |

—

leiderscapaciteiten,

| — | anticipatievermogen, |
| --- | --- |

—

anticipatievermogen,

| — | reactievermogen, |
| --- | --- |

—

reactievermogen,

| — | nauwgezetheid, |
| --- | --- |

—

nauwgezetheid,

| — | communicatieve vaardigheden. |
| --- | --- |

—

communicatieve vaardigheden.

6.   Selectieprocedure

Om het tot aanstelling bevoegde gezag bij zijn keuze te helpen stelt het Raadgevend Comité voor de benoeming van hogere ambtenaren een kandidatenlijst op met de namen van de personen die zij het Bureau aanbeveelt om uit te nodigen voor een gesprek. Het Bureau stelt vervolgens de definitieve lijst van deze personen vast, waarna het Comité de gesprekken voert en een eindverslag uitbrengt aan het Bureau, dat uiteindelijk beslist. Het Bureau kan in dit kader besluiten de kandidaten te horen.

7.   Indiening van sollicitaties

Kandidaten wordt verzocht hun sollicitatiebrief (met de vermelding „avis de recrutement numéro PE/146/S”), vergezeld van een sollicitatiebrief en een curriculum vitae in het Europass-formaat (7), te richten aan:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxemburg |
| LUXEMBURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxemburg

LUXEMBURG

De sollicitatiebrief moet aangetekend worden verzonden, en wel uiterlijk op 13 augustus 2011, waarbij het poststempel als bewijs geldt.

De aandacht van de kandidaten die worden uitgenodigd voor een onderhoud (8) wordt erop gevestigd dat zij op de dag van het onderhoud bewijsstukken dienen over te leggen betreffende hun opleiding, beroepservaring en de functie die zij op dit moment uitoefenen, en wel uitsluitend in de vorm van kopieën of fotokopieën. Deze bewijsstukken worden namelijk niet geretourneerd.

---

(1)  PB L 124 van 27.4.2004, blz. 1.

(2)  De ambtenaar wordt bij aanstelling ingedeeld volgens het bepaalde in artikel 32 van het Statuut.

(3)  Zie de bijlage voor de belangrijkste taken.

(4)  De lidstaten van de Europese Unie zijn: België, Bulgarije, Tsjechische Republiek, Denemarken, Duitsland, Estland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Cyprus, Letland, Litouwen, Luxemburg, Hongarije, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Finland, Zweden, Verenigd Koninkrijk.

(5)  Dit jaar ervaring wordt niet meegeteld bij de bepaling van de vereiste beroepservaring waarvan sprake in de volgende alinea.

(6)  De officiële talen van de Europese Unie zijn: Bulgaars, Spaans, Tsjechisch, Deens, Duits, Ests, Grieks, Engels, Frans, Iers, Italiaans, Lets, Litouws, Hongaars, Maltees, Nederlands, Pools, Portugees, Roemeens, Slowaaks, Sloveens, Fins en Zweeds.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/

(8)  Dit geldt niet voor kandidaten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties in dienst van het Europees Parlement zijn.

---

BIJLAGE

DIRECTORAAT-GENERAAL INNOVATIE EN TECHNOLOGISCHE ONDERSTEUNING

DIRECTORAAT RESOURCES

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de leiding, de coördinatie en de aansturing van de afdelingen en diensten van het directoraat

| — | De bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag uitoefenen |
| --- | --- |

—

De bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag uitoefenen

| — | Instaan voor het beheer van projecten |
| --- | --- |

—

Instaan voor het beheer van projecten

| — | De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen |
| --- | --- |

—

De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen

| — | De functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen |
| --- | --- |

—

De functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen

2.   PERSONEELSFORMATIE (9)

| — | 1 directeur |
| --- | --- |

—

1 directeur

| — | 1 administrateur |
| --- | --- |

—

1 administrateur

| — | 7 assistenten |
| --- | --- |

—

7 assistenten

AFDELING PERSONEEL

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

Coördinatie van het personeelsbeheer

| — | Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer, enz. |
| --- | --- |

—

Beheer van de formatieplaatsen van het directoraat-generaal, analyseren en volgen van de behoeften van het DG op het gebied van de aanwerving van ambtenaren, tijdelijke functionarissen en arbeidscontractanten: begeleiden van procedures ter voorziening in vacatures, organiseren van aanstellingsgesprekken met ambtenaren en kandidaten op een reservelijst, mobiliteitsbeheer, enz.

| — | Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren, enz. |
| --- | --- |

—

Zorg voor het dagelijkse beheer van de personeelsaangelegenheden: opstellen en volgen van beoordelingsrapporten en rapporten bij beëindiging van de proeftijd en aanstelling in de functie, voorbereiden van bevorderingsdossiers (meritepunten), beheer van absenties wegens ziekte, jaarlijkse verloven, gedecentraliseerde administratie van arbeidscontractanten, dienstreizen en overuren, enz.

| — | Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken |
| --- | --- |

—

Zorg voor de communicatie, ondersteuning en adviesverlening ter zake: een vraagbaak zijn voor de beantwoording van diverse verzoeken van het personeel, nieuwe collega's ontvangen, informatie over de interne overplaatsing van personeel doorgeven aan de betrokken diensten van het directoraat-generaal en regelmatig contact houden met de collega's van het directoraat-generaal Personeelszaken

| — | Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS, enz. |
| --- | --- |

—

Bijwerken van de lijsten en databanken voor het bijhouden van de personeelsdossiers, zoals Streamline, MISS, enz.

| — | Opstellen van statistieken |
| --- | --- |

—

Opstellen van statistieken

Coördinatie van de dossiers beroepsopleiding en assistentie

| — | Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken |
| --- | --- |

—

Verzoeken om beroepsopleiding van het directoraat-generaal coördineren en zorgen voor de follow-up bij de verantwoordelijke dienst van het directoraat-generaal Personeelszaken

| — | Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP) |
| --- | --- |

—

Het directoraat-generaal vertegenwoordigen in het Raadgevend Comité voor voortgezette beroepsopleiding (CCPP)

| — | Een specifieke opleiding en assistentie ontwerpen en verlenen aan het personeel dat werkzaam is bij het directoraat-generaal Intern beleid en het directoraat-generaal Extern beleid |
| --- | --- |

—

Een specifieke opleiding en assistentie ontwerpen en verlenen aan het personeel dat werkzaam is bij het directoraat-generaal Intern beleid en het directoraat-generaal Extern beleid

| — | Informatiebijeenkomsten en seminars over onderwerpen van algemeen belang organiseren |
| --- | --- |

—

Informatiebijeenkomsten en seminars over onderwerpen van algemeen belang organiseren

| — | Themadocumenten betreffende de belangrijkste arbeidsinstrumenten en werkwijzen van het directoraat-generaal opstellen en publiceren |
| --- | --- |

—

Themadocumenten betreffende de belangrijkste arbeidsinstrumenten en werkwijzen van het directoraat-generaal opstellen en publiceren

Coördinatie van aspecten die verband houden met de logistiek

| — | Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL) |
| --- | --- |

—

Toewijzen van kantoorruimte en zorgen voor de uitrusting daarvan: verhuizing, meubilair, telefoonapparatuur (gebruik van de databanken DEMOV, FOURNIMOB en SUTEL)

| — | Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en onderhoud van het meubilair (databank ELS) |
| --- | --- |

—

Zorg voor het beheer van de goederen, optreden als GBI (beheerder van de geïnventariseerde goederen): inventarisatie en onderhoud van het meubilair (databank ELS)

| — | Beheer van kantoorbenodigdheden |
| --- | --- |

—

Beheer van kantoorbenodigdheden

2.   PERSONEELSFORMATIE (9)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 1 administrateur |
| --- | --- |

—

1 administrateur

| — | 7 assistenten |
| --- | --- |

—

7 assistenten

AFDELING FINANCIËLE MIDDELEN EN CONTROLES

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden |
| --- | --- |

—

Het voorontwerp van begroting van het directoraat-generaal voorbereiden

| — | Het begrotingsbeheer coördineren






  — | voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, aan verslagen van de interne controleur te geven gevolg, aan verslagen van de Rekenkamer te geven gevolg) |
| --- | --- | --- |

—

Het begrotingsbeheer coördineren

—

voorbereiding van de jaarlijkse begroting, dagelijkse uitvoering van de begroting, voorbereiding van verzoeken om het openen van voorschotrekeningen, eventuele verzoeken om overschrijving op de lopende begroting en opstelling van verslagen over het beheer (tussentijdse verslagen in de loop van het jaar, jaarverslagen, verslagen waarom wordt gevraagd in begrotingsresoluties, verslagen op verzoek van de centrale financiële dienst, werkzaamheden in verband met het actieplan, aan verslagen van de interne controleur te geven gevolg, aan verslagen van de Rekenkamer te geven gevolg)

| — | procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies, enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake |
| --- | --- |

—

procedures voor openbare aanbestedingen, subsidies, enz. uitvoeren of coördineren en waken over de conformiteit en de naleving van de regelgeving ter zake

| — | Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten |
| --- | --- |

—

Zorgen voor de bewaring van begrotings- en bewijsstukken en van de originele teksten van aanbestedingen en contracten

| — | Ex ante en ex post controles organiseren en verrichten in het gehele directoraat-generaal |
| --- | --- |

—

Ex ante en ex post controles organiseren en verrichten in het gehele directoraat-generaal

2.   PERSONEELSFORMATIE (21)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 9 administrateurs |
| --- | --- |

—

9 administrateurs

| — | 11 assistenten |
| --- | --- |

—

11 assistenten

AFDELING AANBESTEDINGEN EN CONTRACTEN

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | De openbare aanbestedingen voor het DG coördineren en uitvoeren, de administratieve procedures voor openbare aanbestedingen toepassen, de oproepen tot het indienen van blijken van belangstelling voorbereiden, het secretariaat van de commissies belast met het openen van de enveloppen en de evaluatiecomités verzorgen, bekendmakingen in het Publicatieblad van de Europese Unie voorbereiden |
| --- | --- |

—

De openbare aanbestedingen voor het DG coördineren en uitvoeren, de administratieve procedures voor openbare aanbestedingen toepassen, de oproepen tot het indienen van blijken van belangstelling voorbereiden, het secretariaat van de commissies belast met het openen van de enveloppen en de evaluatiecomités verzorgen, bekendmakingen in het Publicatieblad van de Europese Unie voorbereiden

| — | Juridisch advies verlenen aan de diensten van het DG |
| --- | --- |

—

Juridisch advies verlenen aan de diensten van het DG

| — | Zorgen voor het archiveren van de (originele) documenten betreffende de aanbestedingsprocedures en de contracten |
| --- | --- |

—

Zorgen voor het archiveren van de (originele) documenten betreffende de aanbestedingsprocedures en de contracten

| — | Het DG vertegenwoordigen in het Forum overheidsopdrachten (FMP) en de interinstitutionele coördinatie op het gebied van openbare aanbestedingen verzorgen |
| --- | --- |

—

Het DG vertegenwoordigen in het Forum overheidsopdrachten (FMP) en de interinstitutionele coördinatie op het gebied van openbare aanbestedingen verzorgen

2.   PERSONEELSFORMATIE (8)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 7 assistenten |
| --- | --- |

—

7 assistenten

AFDELING KLANTENBEHEER EN COMMUNICATIE

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | De ondersteuning van de verschillende afdelingen op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur, enz.) |
| --- | --- |

—

De ondersteuning van de verschillende afdelingen op informaticagebied coördineren (opstellen van het jaarlijkse aanschafplan, volgen van de uitvoering daarvan, evalueren van de resultaten, volgen van de plaatsing van apparatuur, enz.)

| — | Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende toepassingen |
| --- | --- |

—

Functionele steun verlenen aan de gebruikers van de in het directoraat-generaal aangewende toepassingen

| — | Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken |
| --- | --- |

—

Luisteren naar de behoeften van de gebruikers door een begin te maken met en deel te nemen aan de analyse van toekomstige toepassingen met als doel het werk te verbeteren en efficiënter te maken

| — | Zorgen voor het beheer van de intranet- of internetwebsite van het directoraat-generaal |
| --- | --- |

—

Zorgen voor het beheer van de intranet- of internetwebsite van het directoraat-generaal

2.   PERSONEELSFORMATIE (16)

| — | 1 afdelingshoofd |
| --- | --- |

—

1 afdelingshoofd

| — | 3 administrateurs |
| --- | --- |

—

3 administrateurs

| — | 12 assistenten |
| --- | --- |

—

12 assistenten

---

| 29.7.2011 | NL | Publicatieblad van de Europese Unie | CA 223/29 |
| --- | --- | --- | --- |

29.7.2011

NL

Publicatieblad van de Europese Unie

CA 223/29

---

VACATURE PE/147/S — DIRECTEUR

(Functiegroep AD, rang 14)

DIRECTORAAT-GENERAAL INTERN BELEID — DIRECTORAAT EFFECTBEOORDELING

(2011/C 223 A/06)

1.   Vacante post

De voorzitter van het Europees Parlement heeft besloten de procedure ter voorziening in de vacature voor een directeur (AD, rang 14) bij het directoraat-generaal Intern beleid van de Unie — directoraat Effectbeoordeling, te openen op basis van artikel 29, lid 2, van het Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie (1) (hierna „het Statuut” genoemd).

Deze selectieprocedure dient ter verruiming van de keuzemogelijkheden van het tot aanstelling bevoegde gezag. Daarnaast loopt er een interne en een interinstitutionele procedure voor de voorziening in posten.

Aanwerving vindt plaats in de rang AD 14 (2). Het basissalaris bedraagt 13 216,49 EUR per maand. Het basissalaris, waarop belasting wordt geheven ten bate van de Europese Unie en dat is vrijgesteld van nationale belastingen, kan overeenkomstig de voorwaarden zoals vastgelegd in het Statuut worden aangevuld met bepaalde toelagen.

De aandacht van de kandidaten wordt erop gevestigd dat voor dit ambt de regeling ter uitvoering van het mobiliteitsbeleid geldt, die door het Bureau van het Europees Parlement is goedgekeurd op 29 maart 2004.

Voor deze functie is flexibiliteit vereist en moeten talrijke interne en externe contacten worden onderhouden, met name met leden van het Europees Parlement. Betrokkene zal regelmatig dienstreizen moeten maken naar de werklocaties van het Europees Parlement.

2.   Standplaats

Brussel. Overplaatsing naar een van de twee andere werklocaties van het Europees Parlement behoort tot de mogelijkheden.

3.   Gelijke kansen

Het Europees Parlement voert een beleid van gelijke kansen en maakt bij de acceptatie van sollicitaties geen onderscheid op grond van geslacht, ras, huidskleur, etnische of sociale afkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienstige, politieke of andere overtuigingen of standpunten, het behoren tot een nationale minderheid, financiële situatie, geboorte, invaliditeit, leeftijd, seksuele geaardheid, huwelijkse staat of gezinssituatie.

4.   Taakomschrijving

Hogere ambtenaar die in het kader van de richtsnoeren en besluiten van het parlementaire gezag en de directeur-generaal wordt belast met de volgende taken (3):

| — | verzekeren van de goede werking van een grote entiteit van het secretariaat-generaal, |
| --- | --- |

—

verzekeren van de goede werking van een grote entiteit van het secretariaat-generaal,

| — | een of meer medewerkerteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren om te zorgen voor een optimaal gebruik van de resources van de entiteit door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica), |
| --- | --- |

—

een of meer medewerkerteams leiden, aansturen, motiveren en coördineren om te zorgen voor een optimaal gebruik van de resources van de entiteit door de kwaliteit van de dienstverlening op zijn werkterrein te waarborgen (organisatie, personeelsbeheer, budgetbeheer, innovatie, logistiek en informatica),

| — | de werkzaamheden van het directoraat plannen (vaststellen van doelen en strategieën), de nodige besluiten nemen om de gestelde doelen te verwezenlijken en de dienstverlening evalueren om de kwaliteit ervan te waarborgen, |
| --- | --- |

—

de werkzaamheden van het directoraat plannen (vaststellen van doelen en strategieën), de nodige besluiten nemen om de gestelde doelen te verwezenlijken en de dienstverlening evalueren om de kwaliteit ervan te waarborgen,

| — | de directeur-generaal, het secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt, |
| --- | --- |

—

de directeur-generaal, het secretariaat-generaal en de leden van het Parlement van advies dienen op het terrein dat onder zijn bevoegdheid valt,

| — | samenwerken met de verschillende directoraten van het secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein, |
| --- | --- |

—

samenwerken met de verschillende directoraten van het secretariaat-generaal, de instelling vertegenwoordigen en onderhandelen over contracten en overeenkomsten op zijn werkterrein,

| — | specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen inhouden, beheren en afronden, |
| --- | --- |

—

specifieke projecten die financiële verantwoordelijkheden kunnen inhouden, beheren en afronden,

| — | de functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen. |
| --- | --- |

—

de functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen.

5.   Voorwaarden voor toelating (vereist profiel)

Deze selectieprocedure staat open voor sollicitanten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties aan de onderstaande voorwaarden voldoen:

a)   Algemene voorwaarden

Overeenkomstig artikel 28 van het Statuut moeten sollicitanten:

| — | onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4), |
| --- | --- |

—

onderdaan zijn van een van de lidstaten van de Europese Unie (4),

| — | in het genot zijn van hun burgerrechten, |
| --- | --- |

—

in het genot zijn van hun burgerrechten,

| — | hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht, |
| --- | --- |

—

hebben voldaan aan de wettelijke verplichtingen inzake militaire dienstplicht,

| — | in zedelijk opzicht de waarborgen bieden die voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn. |
| --- | --- |

—

in zedelijk opzicht de waarborgen bieden die voor het vervullen van de beoogde taken vereist zijn.

b)   Bijzondere voorwaarden

i)   Vereiste getuigschriften, diploma's en beroepservaring

| — | Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,
  of |
| --- | --- |

—

Opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma afgesloten volledige universitaire studie waarvan de normale duur vier jaar of meer is,

of

| — | opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma bekroonde volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5); |
| --- | --- |

—

opleiding van een niveau dat overeenstemt met een met een diploma bekroonde volledige universitaire studie waarvan de normale duur ten minste drie jaar is, plus een passende beroepservaring van ten minste één jaar (5);

| — | ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies. |
| --- | --- |

—

ten minste twaalf jaar beroepservaring die is opgedaan na het behalen van de in de eerste alinea genoemde kwalificaties, waarvan ten minste zes jaar in leidinggevende functies.

ii)   Vereiste kennis

| — | Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden, |
| --- | --- |

—

Uitstekende algemene ontwikkeling op het gebied van Europese aangelegenheden,

| — | uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken, |
| --- | --- |

—

uitstekend inzicht in interne, nationale en internationale politieke vraagstukken,

| — | zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen, |
| --- | --- |

—

zeer goed inzicht in de diverse culturen die co-existeren binnen de instellingen,

| — | uitstekende kennis van de Verdragen, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van de Verdragen,

| — | uitstekende kennis van de structuur van het secretariaat-generaal, de organisatie en de omgeving ervan, en van de verschillende deelnemers, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van de structuur van het secretariaat-generaal, de organisatie en de omgeving ervan, en van de verschillende deelnemers,

| — | uitstekende kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van het Reglement van het Europees Parlement, de wetgevingsprocedures en de interne regels en praktijken,

| — | uitstekende kennis van het Statuut van de ambtenaren, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels, |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van het Statuut van de ambtenaren, de interpretatie daarvan en de ervan afgeleide regels,

| — | zeer goede kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen ervan, de interne regelingen en de overige afgeleide teksten van het Europees Parlement, |
| --- | --- |

—

zeer goede kennis van het Financieel Reglement, de uitvoeringsbepalingen ervan, de interne regelingen en de overige afgeleide teksten van het Europees Parlement,

| — | zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten, enz.), |
| --- | --- |

—

zeer goede bestuurlijke kennis (personeelsbeleid, beheer, begroting, financiën, informatica, juridische aspecten, enz.),

| — | uitstekende kennis van managementtechnieken. |
| --- | --- |

—

uitstekende kennis van managementtechnieken.

iii)   Talenkennis

Grondige kennis van een van de officiële talen van de Europese Unie (6) en een zeer goede kennis van ten minste een van de andere officiële talen zijn vereist.

Het Raadgevend Comité houdt rekening met de kennis van andere officiële talen van de Europese Unie.

iv)   Vereiste vaardigheden

| — | Strategisch inzicht, |
| --- | --- |

—

Strategisch inzicht,

| — | leiderscapaciteiten, |
| --- | --- |

—

leiderscapaciteiten,

| — | anticipatievermogen, |
| --- | --- |

—

anticipatievermogen,

| — | reactievermogen, |
| --- | --- |

—

reactievermogen,

| — | nauwgezetheid, |
| --- | --- |

—

nauwgezetheid,

| — | communicatieve vaardigheden. |
| --- | --- |

—

communicatieve vaardigheden.

6.   Selectieprocedure

Om het tot aanstelling bevoegde gezag bij zijn keuze te helpen stelt het Raadgevend Comité voor de benoeming van hogere ambtenaren een kandidatenlijst op met de namen van de personen die zij het Bureau aanbeveelt om uit te nodigen voor een gesprek. Het Bureau stelt vervolgens de definitieve lijst van deze personen vast, waarna het Comité de gesprekken voert en een eindverslag uitbrengt aan het Bureau, dat uiteindelijk beslist. Het Bureau kan in dit kader besluiten de kandidaten te horen.

7.   Indiening van sollicitaties

Kandidaten wordt verzocht hun sollicitatiebrief (met de vermelding „avis de recrutement numéro PE/147/S”), vergezeld van een sollicitatiebrief en een curriculum vitae in het Europass-formaat (7), te richten aan:

| Monsieur le Secrétaire général |
| --- |
| Parlement européen |
| Bâtiment Konrad Adenauer |
| 2929 Luxemburg |
| LUXEMBURG |

Monsieur le Secrétaire général

Parlement européen

Bâtiment Konrad Adenauer

2929 Luxemburg

LUXEMBURG

De sollicitatiebrief moet aangetekend worden verzonden, en wel uiterlijk op 13 augustus 2011, waarbij het poststempel als bewijs geldt.

De aandacht van de kandidaten die worden uitgenodigd voor een onderhoud (8) wordt erop gevestigd dat zij op de dag van het onderhoud bewijsstukken dienen over te leggen betreffende hun opleiding, beroepservaring en de functie die zij op dit moment uitoefenen, en wel uitsluitend in de vorm van kopieën of fotokopieën. Deze bewijsstukken worden namelijk niet geretourneerd.

---

(1)  PB L 124 van 27.4.2004, blz. 1.

(2)  De ambtenaar wordt bij aanstelling ingedeeld volgens het bepaalde in artikel 32 van het Statuut.

(3)  Zie de bijlage voor de belangrijkste taken.

(4)  De lidstaten van de Europese Unie zijn: België, Bulgarije, Tsjechische Republiek, Denemarken, Duitsland, Estland, Ierland, Griekenland, Spanje, Frankrijk, Italië, Cyprus, Letland, Litouwen, Luxemburg, Hongarije, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Finland, Zweden, Verenigd Koninkrijk.

(5)  Dit jaar ervaring wordt niet meegeteld bij de bepaling van de vereiste beroepservaring waarvan sprake in de volgende alinea.

(6)  De officiële talen van de Europese Unie zijn: Bulgaars, Spaans, Tsjechisch, Deens, Duits, Ests, Grieks, Engels, Frans, Iers, Italiaans, Lets, Litouws, Hongaars, Maltees, Nederlands, Pools, Portugees, Roemeens, Slowaaks, Sloveens, Fins en Zweeds.

(7)  http://europass.cedefop.europa.eu/

(8)  Dit geldt niet voor kandidaten die op de uiterste datum voor de indiening van sollicitaties in dienst van het Europees Parlement zijn.

---

BIJLAGE

DIRECTORAAT-GENERAAL INTERN BELEID

DIRECTORAAT EFFECTBEOORDELING

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

| — | De activiteiten van het directoraat coördineren en aansturen |
| --- | --- |

—

De activiteiten van het directoraat coördineren en aansturen

| — | De bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag uitoefenen |
| --- | --- |

—

De bevoegdheden van het tot aanstelling bevoegde gezag uitoefenen

| — | Instaan voor het beheer van projecten |
| --- | --- |

—

Instaan voor het beheer van projecten

| — | De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen |
| --- | --- |

—

De instelling vertegenwoordigen in diverse interne comités en interinstitutionele organen

| — | De functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen. |
| --- | --- |

—

De functie van gesubdelegeerd ordonnateur uitoefenen.

2.   PERSONEELSFORMATIE

| — | 1 directeur |
| --- | --- |

—

1 directeur

| — | 1 assistent |
| --- | --- |

—

1 assistent

DIRECTORAAT EFFECTBEOORDELING

1.   BELANGRIJKSTE TAKEN

Het directoraat Effectbeoordeling moet bijdragen tot de versterking van de institutionele autonomie van het Parlement door te helpen bij het vaststellen, kwantificeren en motiveren van de algemene beleidsprioriteiten van het Parlement en bij het grondig beoordelen van de prioriteiten van de overige instellingen. Hiertoe moet het directoraat:

| — | het effect van de parlementaire initiatieven beoordelen, met name van de op artikel 225 en de overige relevante bepalingen van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie stoelende wetgevingsinitiatieven, het effect van inhoudelijke amendementen van het Parlement beoordelen en de ex post effectbeoordelingen van de Europese Commissie (of, in voorkomend geval, van de Raad) beoordelen of controleren; |
| --- | --- |

—

het effect van de parlementaire initiatieven beoordelen, met name van de op artikel 225 en de overige relevante bepalingen van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie stoelende wetgevingsinitiatieven, het effect van inhoudelijke amendementen van het Parlement beoordelen en de ex post effectbeoordelingen van de Europese Commissie (of, in voorkomend geval, van de Raad) beoordelen of controleren;

| — | budgettaire effectbeoordelingen verrichten en het Parlement bijstaan in zijn nieuwe taak uit hoofde van het stelsel van economisch toezicht; |
| --- | --- |

—

budgettaire effectbeoordelingen verrichten en het Parlement bijstaan in zijn nieuwe taak uit hoofde van het stelsel van economisch toezicht;

| — | de kosten-batenverhouding op alle beleidsterreinen analyseren en de toegevoegde Europese waarde van een initiatief en de kosten van „niet-Europa” beoordelen. |
| --- | --- |

—

de kosten-batenverhouding op alle beleidsterreinen analyseren en de toegevoegde Europese waarde van een initiatief en de kosten van „niet-Europa” beoordelen.

De werkzaamheden van het directoraat Effectbeoordeling staan onder toezicht van een comité bestaande uit leden van het Europees Parlement.

2.   PERSONEELSFORMATIE

| — | 12 administrateurs |
| --- | --- |

—

12 administrateurs

| — | 8 assistenten. |
| --- | --- |

—

8 assistenten.

---