# Diario Oficial C 167/2011

| | ISSN 1725-244X
  doi:10.3000/1725244X.C_2011.167.spa |
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| Diario Oficial
  de la Unión Europea | C 167 |
| | |
| Edición en lengua española | Comunicaciones e informaciones | 54o año7 de junio de 2011 |

ISSN 1725-244X

doi:10.3000/1725244X.C_2011.167.spa

Diario Oficial

de la Unión Europea

C 167

Edición en lengua española

Comunicaciones e informaciones

54o año7 de junio de 2011

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| Número de información | Sumario | Página |
| --- | --- | --- |
| | IV   Información |
| | INFORMACIÓN PROCEDENTE DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA |
| | Parlamento Europeo |
| 2011/C 167/01 | Informe sobre la gestión presupuestaria y financiera — Ejercicio financiero 2010 | 1 |

Número de información

Sumario

Página

IV   Información

INFORMACIÓN PROCEDENTE DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Parlamento Europeo

2011/C 167/01

Informe sobre la gestión presupuestaria y financiera — Ejercicio financiero 2010

1

| ES | |
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ES

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IV Información

INFORMACIÓN PROCEDENTE DE LAS INSTITUCIONES, ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA UNIÓN EUROPEA

Parlamento Europeo

| 7.6.2011 | ES | Diario Oficial de la Unión Europea | C 167/1 |
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7.6.2011

ES

Diario Oficial de la Unión Europea

C 167/1

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INFORME SOBRE LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y FINANCIERA

SECCIÓN 1:   PARLAMENTO EUROPEO

EJERCICIO FINANCIERO 2010

2011/C 167/01

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

| I. | LA GESTIÓN FINANCIERA EN GENERAL |
| --- | --- |

I.

| A. | Ingresos |
| --- | --- |

A.

| B. | Presupuesto inicial y presupuestos rectificativos |
| --- | --- |

B.

| C. | Compromisos y pagos |
| --- | --- |

C.

| D. | Importes prorrogados de 2010 a 2011 |
| --- | --- |

D.

| E. | Créditos prorrogados de 2009 a 2010 |
| --- | --- |

E.

| F. | Créditos procedentes de ingresos afectados |
| --- | --- |

F.

| G. | Anulaciones |
| --- | --- |

G.

| H. | Transferencias |
| --- | --- |

H.

| H.1. | Transferencias procedentes de créditos provisionales |
| --- | --- |

H.1.

| H.2. | Transferencias procedentes de otras fuentes |
| --- | --- |

H.2.

| II. | GESTIÓN FINANCIERA POR CAPÍTULO |
| --- | --- |

II.

| I. | Capítulo 10«Miembros de la institución» |
| --- | --- |

I.

| J. | Capítulo 12«Funcionarios y agentes temporales» |
| --- | --- |

J.

| K. | Capítulo 14«Otros miembros del personal y prestaciones externas» |
| --- | --- |

K.

| L. | Capítulo 16«Otros gastos relativos a las personas vinculadas a la institución» |
| --- | --- |

L.

| M. | Capítulo 20«Bienes inmuebles y gastos accesorios» |
| --- | --- |

M.

| N. | Capítulo 21«Informática, material y mobiliario» |
| --- | --- |

N.

| O. | Capítulo 23«Gastos de funcionamiento administrativo corriente» |
| --- | --- |

O.

| P. | Capítulo 30«Reuniones y conferencias» |
| --- | --- |

P.

| Q. | Capítulo 32«Conocimientos técnicos e información: adquisición, archivo, producción y difusión» |
| --- | --- |

Q.

| R. | Capítulo 40«Gastos especiales de determinadas instituciones y determinados órganos» |
| --- | --- |

R.

| S. | Capítulo 42 – Gastos relativos a la asistencia parlamentaria |
| --- | --- |

S.

| T. | Título 10 «Otros gastos» |
| --- | --- |

T.

| III. | OBJETIVOS Y RESULTADOS EN 2010 |
| --- | --- |

III.

| A. | Afrontar el papel legislativo reforzado por medio del Tratado de Lisboa |
| --- | --- |

A.

| A.1. | Políticas interiores de la UE |
| --- | --- |

A.1.

| A.2. | Políticas exteriores de la UE |
| --- | --- |

A.2.

| B. | Mejorar los servicios prestados a los diputados |
| --- | --- |

B.

| B.1. | Apoyo legislativo |
| --- | --- |

B.1.

| B.2. | Estatuto de los diputados y Estatuto de los asistentes |
| --- | --- |

B.2.

| B.3. | Igualdad de acceso de los diputados a los servicios lingüísticos |
| --- | --- |

B.3.

| B.4. | Tecnologías de la información y la comunicación |
| --- | --- |

B.4.

| C. | Política de comunicación |
| --- | --- |

C.

| D. | Política inmobiliaria |
| --- | --- |

D.

| E. | Política ambiental |
| --- | --- |

E.

| F. | Modernización y reestructuración de la secretaría |
| --- | --- |

F.

ANEXOS

| Anexo I — | Visión de conjunto de las transferencias «C» durante el ejercicio 2010 |
| --- | --- |

Anexo I —

| Anexo II — | Lista de las transferencias «P» durante el ejercicio 2010 |
| --- | --- |

Anexo II —

| Anexo III — | Ejecución de los créditos del ejercicio 2010 |
| --- | --- |

Anexo III —

INTRODUCCIÓN

| 1. | El presente informe analiza la gestión presupuestaria y financiera del Parlamento Europeo durante el ejercicio 2010. Destaca la utilización que se hizo de los recursos financieros y los hechos que ejercieron una influencia significativa sobre las actividades a lo largo del ejercicio (en las partes I y II), y ofrece una visión general de los resultados obtenidos en comparación con los objetivos fijados para 2010 (en la parte III). |
| --- | --- |

1.

El presente informe analiza la gestión presupuestaria y financiera del Parlamento Europeo durante el ejercicio 2010. Destaca la utilización que se hizo de los recursos financieros y los hechos que ejercieron una influencia significativa sobre las actividades a lo largo del ejercicio (en las partes I y II), y ofrece una visión general de los resultados obtenidos en comparación con los objetivos fijados para 2010 (en la parte III).

| 2. | El informe se ha elaborado de conformidad con el artículo 122 del Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo, de 25 de junio de 2002, por el que se aprueba el Reglamento financiero aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (1) (en lo sucesivo, «el Reglamento financiero»), el artículo 185 del Reglamento (CE, Euratom) no 2342/2002 de la Comisión, de 23 de diciembre de 2002, sobre normas de desarrollo del Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo, por el que se aprueba el Reglamento financiero aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (2) (en lo sucesivo, «las Normas de desarrollo») y el artículo 13, apartado 2, de las normas internas de ejecución del presupuesto del Parlamento Europeo (3). El análisis se basa en las cuentas provisionales establecidas por el contable. |
| --- | --- |

2.

El informe se ha elaborado de conformidad con el artículo 122 del Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo, de 25 de junio de 2002, por el que se aprueba el Reglamento financiero aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (1) (en lo sucesivo, «el Reglamento financiero»), el artículo 185 del Reglamento (CE, Euratom) no 2342/2002 de la Comisión, de 23 de diciembre de 2002, sobre normas de desarrollo del Reglamento (CE, Euratom) no 1605/2002 del Consejo, por el que se aprueba el Reglamento financiero aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (2) (en lo sucesivo, «las Normas de desarrollo») y el artículo 13, apartado 2, de las normas internas de ejecución del presupuesto del Parlamento Europeo (3). El análisis se basa en las cuentas provisionales establecidas por el contable.

I.   LA GESTIÓN FINANCIERA EN GENERAL

| 3. | Los créditos finales del Parlamento supusieron un importe total de 1 616 760 399 EUR, equivalentes al 19,99 % de los gastos administrativos totales de la UE, es decir, de la rúbrica V del marco financiero (4). El cuadro 1 que figura a continuación ofrece una visión general de la ejecución del presupuesto del Parlamento Europeo en el ejercicio 2010.

  Cuadro 1


  Utilización de los créditos en 2010







  Tipo de crédito | Créditos 2010
  (EUR o %) |
| --- | --- | --- |
| Créditos 2010 |
| Créditos iniciales | 1 607 363 235 |
| Presupuesto rectificativo | 9 397 164 |
| Créditos finales | 1 616 760 399 |
| Créditos finales en 2010 |
| Compromisos | 1 552 290 272 |
| como porcentaje de los créditos finales | 96 % |
| Pagos | 1 321 261 642 |
| como porcentaje de los compromisos | 85 % |
| Créditos prorrogados de 2010 a 2011 |
| Créditos prorrogados automáticamente a 2011 (5) | 231 028 630 |
| como porcentaje de los créditos finales | 14 % |
| como porcentaje de los compromisos | 15 % |
| Créditos prorrogados no automáticamente (créditos no comprometidos prorrogados a 2011) (6) | 9 240 000 |
| como porcentaje de los créditos finales | 0,6 % |
| Anulaciones |
| Créditos anulados | 55 230 127 |
| como porcentaje de los créditos finales | 3,4 % |
| Créditos prorrogados de 2009 a 2010 |
| Créditos prorrogados automáticamente a 2010 (5) | 180 265 823 |
| Pagos correspondientes a estos créditos prorrogados | 156 561 474 |
| como porcentaje de los compromisos | 87 % |
| Importe anulado | 23 704 349 |
| Créditos prorrogados no automáticamente a 2010 (6) | 10 100 000 |
| Pagos correspondientes a estos créditos prorrogados | 8 383 750 |
| como porcentaje de los créditos prorrogados | 83 % |
| Créditos procedentes de ingresos afectados en 2010 |
| Créditos procedentes de ingresos afectados en 2010 | 110 298 523 |
| Compromisos | 13 916 325 |
| como porcentaje de los créditos procedentes de ingresos afectados | 13 % |
| Pagos | 10 247 794 |
| como porcentaje de los compromisos correspondientes a ingresos afectados | 74 % |
| Créditos disponibles procedentes de ingresos afectados en 2010 | 96 382 198 |
| Créditos procedentes de ingresos afectados prorrogados a 2011 |
| Créditos procedentes de ingresos afectados prorrogados a 2011 | 110 017 852 |
| Créditos procedentes de ingresos afectados prorrogados a 2010 |
| Créditos procedentes de ingresos afectados prorrogados a 2010 | 20 637 870 |
| Compromisos | 15 646 888 |
| Pagos | 10 100 531 |
| como porcentaje de los compromisos | 65 % |

3.

Los créditos finales del Parlamento supusieron un importe total de 1 616 760 399 EUR, equivalentes al 19,99 % de los gastos administrativos totales de la UE, es decir, de la rúbrica V del marco financiero (4). El cuadro 1 que figura a continuación ofrece una visión general de la ejecución del presupuesto del Parlamento Europeo en el ejercicio 2010.

Cuadro 1

Utilización de los créditos en 2010

Tipo de crédito

Créditos 2010

(EUR o %)

Créditos 2010

Créditos iniciales

1 607 363 235

Presupuesto rectificativo

9 397 164

Créditos finales

1 616 760 399

Créditos finales en 2010

Compromisos

1 552 290 272

como porcentaje de los créditos finales

96 %

Pagos

1 321 261 642

como porcentaje de los compromisos

85 %

Créditos prorrogados de 2010 a 2011

Créditos prorrogados automáticamente a 2011 (5)

231 028 630

como porcentaje de los créditos finales

14 %

como porcentaje de los compromisos

15 %

Créditos prorrogados no automáticamente (créditos no comprometidos prorrogados a 2011) (6)

9 240 000

como porcentaje de los créditos finales

0,6 %

Anulaciones

Créditos anulados

55 230 127

como porcentaje de los créditos finales

3,4 %

Créditos prorrogados de 2009 a 2010

Créditos prorrogados automáticamente a 2010 (5)

180 265 823

Pagos correspondientes a estos créditos prorrogados

156 561 474

como porcentaje de los compromisos

87 %

Importe anulado

23 704 349

Créditos prorrogados no automáticamente a 2010 (6)

10 100 000

Pagos correspondientes a estos créditos prorrogados

8 383 750

como porcentaje de los créditos prorrogados

83 %

Créditos procedentes de ingresos afectados en 2010

Créditos procedentes de ingresos afectados en 2010

110 298 523

Compromisos

13 916 325

como porcentaje de los créditos procedentes de ingresos afectados

13 %

Pagos

10 247 794

como porcentaje de los compromisos correspondientes a ingresos afectados

74 %

Créditos disponibles procedentes de ingresos afectados en 2010

96 382 198

Créditos procedentes de ingresos afectados prorrogados a 2011

Créditos procedentes de ingresos afectados prorrogados a 2011

110 017 852

Créditos procedentes de ingresos afectados prorrogados a 2010

Créditos procedentes de ingresos afectados prorrogados a 2010

20 637 870

Compromisos

15 646 888

Pagos

10 100 531

como porcentaje de los compromisos

65 %

A.   Ingresos

| 4. | Los ingresos consignados en las cuentas a 31 de diciembre de 2010 alcanzaron los 243 094 204 EUR, incluidos 110 298 523 EUR de ingresos afectados. |
| --- | --- |

4.

Los ingresos consignados en las cuentas a 31 de diciembre de 2010 alcanzaron los 243 094 204 EUR, incluidos 110 298 523 EUR de ingresos afectados.

B.   Presupuesto inicial y presupuestos rectificativos

| 5. | Los créditos autorizados en el presupuesto inicial del Parlamento para 2010 ascendieron a 1 607 363 235 EUR, lo que supone un incremento del 5 % con respecto al presupuesto de 2009 (1 529 970 930 EUR). |
| --- | --- |

5.

Los créditos autorizados en el presupuesto inicial del Parlamento para 2010 ascendieron a 1 607 363 235 EUR, lo que supone un incremento del 5 % con respecto al presupuesto de 2009 (1 529 970 930 EUR).

| 6. | El 19 de mayo de 2010 se aprobó el presupuesto rectificativo 1/2010, por un importe de 9 397 164 EUR, para financiar gastos adicionales derivados directamente de la entrada en vigor del Tratado de Lisboa, por el que se modifican el Tratado de la Unión Europea y el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea. El presupuesto rectificativo incrementó las cifras de personal en 150. Un total de 75 puestos temporales reforzaron la asistencia a los grupos políticos, 70 se destinaron a las secretarías de las comisiones y 5, a la Dirección para las relaciones con los parlamentos nacionales. Se reforzaron en particular dos partidas presupuestarias: la partida 1200«Sueldos y asignaciones» y la partida 4220/01 «Asistencia parlamentaria: asistentes locales». Se incrementaron los créditos para asistencia personal a los diputados; las dietas de secretariado experimentaron un aumento de 1 500 EUR al mes por diputado a partir del 1 de mayo de 2010. |
| --- | --- |

6.

El 19 de mayo de 2010 se aprobó el presupuesto rectificativo 1/2010, por un importe de 9 397 164 EUR, para financiar gastos adicionales derivados directamente de la entrada en vigor del Tratado de Lisboa, por el que se modifican el Tratado de la Unión Europea y el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea. El presupuesto rectificativo incrementó las cifras de personal en 150. Un total de 75 puestos temporales reforzaron la asistencia a los grupos políticos, 70 se destinaron a las secretarías de las comisiones y 5, a la Dirección para las relaciones con los parlamentos nacionales. Se reforzaron en particular dos partidas presupuestarias: la partida 1200«Sueldos y asignaciones» y la partida 4220/01 «Asistencia parlamentaria: asistentes locales». Se incrementaron los créditos para asistencia personal a los diputados; las dietas de secretariado experimentaron un aumento de 1 500 EUR al mes por diputado a partir del 1 de mayo de 2010.

C.   Compromisos y pagos

| 7. | Los compromisos ascendieron a 1 552 290 272 EUR, equivalentes al 96 % de los créditos finales (frente al 93 % en 2009). Los pagos ascendieron a 1 321 261 642 EUR, equivalentes al 85 % de los créditos finales (frente al 87 % en 2009). |
| --- | --- |

7.

Los compromisos ascendieron a 1 552 290 272 EUR, equivalentes al 96 % de los créditos finales (frente al 93 % en 2009). Los pagos ascendieron a 1 321 261 642 EUR, equivalentes al 85 % de los créditos finales (frente al 87 % en 2009).

D.   Créditos prorrogados de 2010 a 2011

| 8. | Los créditos prorrogados automáticamente al ejercicio financiero de 2011 representaron un total de 231 028 630 EUR, equivalentes al 15 % de los créditos comprometidos totales (frente al 13 % en 2009). Los créditos no comprometidos al final del ejercicio que se prorrogaron al ejercicio financiero de 2011 (importes prorrogados de manera no automática) ascendieron a 9 240 000 EUR, lo que supone un 0,6 % de los créditos finales (frente al 0,7 % en 2009) y se destinaron a los efectos que se indican en el cuadro 2.


  Cuadro 2


  Destino de los importes prorrogados a 2011 de forma no automática








  Rúbrica | Destino | Importe |
| --- | --- | --- | --- |
| 2003«Adquisición de bienes inmuebles» | Casa de Europa en Sofía — proyecto de compra | 9 240 000 |
| Total | 9 240 000 |

8.

Los créditos prorrogados automáticamente al ejercicio financiero de 2011 representaron un total de 231 028 630 EUR, equivalentes al 15 % de los créditos comprometidos totales (frente al 13 % en 2009). Los créditos no comprometidos al final del ejercicio que se prorrogaron al ejercicio financiero de 2011 (importes prorrogados de manera no automática) ascendieron a 9 240 000 EUR, lo que supone un 0,6 % de los créditos finales (frente al 0,7 % en 2009) y se destinaron a los efectos que se indican en el cuadro 2.

Cuadro 2

Destino de los importes prorrogados a 2011 de forma no automática

Rúbrica

Destino

Importe

2003«Adquisición de bienes inmuebles»

Casa de Europa en Sofía — proyecto de compra

9 240 000

Total

9 240 000

E.   Créditos prorrogados de 2009 a 2010

| 9. | Los importes prorrogados automáticos a 2010 ascendieron a 180 265 823 EUR. Los pagos correspondientes a estas prórrogas ascendieron a 156 561 474 EUR (87 %, en comparación con el 92 % de 2009). El importe anulado fue, por lo tanto, de 23 704 349 EUR. El grueso de los créditos anulados se refería a los artículos 140«Otros agentes y personal externo», 200«Inmuebles», 202«Gastos correspondientes a los inmuebles» y 324«Producción y difusión». Los importes anulados y las razones principales de las anulaciones se indican en el cuadro 3.


  Cuadro 3


  Principales razones de las anulaciones de prórrogas automáticas de 2009 a 2010








  Artículo | Anulación | Principales razones de las anulaciones |
| --- | --- | --- | --- |
| Artículo 140«Otros agentes y personal externo» | 5 034 074 | Partida 1402/01 «Intérpretes de conferencia: intérpretes y técnicos de conferencia»: Utilización de los intérpretes de conferencia inferior a la prevista (4,9 millones EUR). |
| Artículo 200«Edificios» | 7 315 381 | Partida 2005«Construcción de inmuebles»: retrasos derivados del aplazamiento de obras hasta 2011 por los prestadores de servicios (0,8 millones EUR). Partida 2007/02 «Acondicionamiento de locales: Estrasburgo»: los dictámenes jurídicos sobre la reparación del techo del hemiciclo en STR redujeron el importe de los créditos necesarios (4,5 millones EUR). |
| Artículo 202«Gastos correspondientes a los inmuebles» | 2 640 289 | Partida 2024«Consumo de energía»: algunas facturas de consumo de energía en los tres lugares de trabajo y en las oficinas de información no estaban disponibles al cierre del ejercicio (1 millón EUR).
  Partida 2022«Limpieza y mantenimiento»: sobrevaloración de las operaciones de mantenimiento, obra estructural y obra menor en Estrasburgo (0,2 millones EUR) y retraso del contrato de asistencia a la gestión en Luxemburgo (0,3 millones EUR).
  Partida 2026«Seguridad y vigilancia de los inmuebles»: el consumo resultó ser inferior al previsto inicialmente (0,8 millones EUR). |
| Artículo 324«Producción y difusión» | 3 373 200 | Partida 3243«Centro de visitantes»: un serio problema de seguridad de los falsos techos retrasó el proyecto (1 millón EUR).
  Partida 3240«Diario Oficial»: el impacto del Tratado de Lisboa sobre las publicaciones en el DO fue menor del esperado (0,9 millones EUR). |

9.

Los importes prorrogados automáticos a 2010 ascendieron a 180 265 823 EUR. Los pagos correspondientes a estas prórrogas ascendieron a 156 561 474 EUR (87 %, en comparación con el 92 % de 2009). El importe anulado fue, por lo tanto, de 23 704 349 EUR. El grueso de los créditos anulados se refería a los artículos 140«Otros agentes y personal externo», 200«Inmuebles», 202«Gastos correspondientes a los inmuebles» y 324«Producción y difusión». Los importes anulados y las razones principales de las anulaciones se indican en el cuadro 3.

Cuadro 3

Principales razones de las anulaciones de prórrogas automáticas de 2009 a 2010

Artículo

Anulación

Principales razones de las anulaciones

Artículo 140«Otros agentes y personal externo»

5 034 074

Partida 1402/01 «Intérpretes de conferencia: intérpretes y técnicos de conferencia»: Utilización de los intérpretes de conferencia inferior a la prevista (4,9 millones EUR).

Artículo 200«Edificios»

7 315 381

Partida 2005«Construcción de inmuebles»: retrasos derivados del aplazamiento de obras hasta 2011 por los prestadores de servicios (0,8 millones EUR). Partida 2007/02 «Acondicionamiento de locales: Estrasburgo»: los dictámenes jurídicos sobre la reparación del techo del hemiciclo en STR redujeron el importe de los créditos necesarios (4,5 millones EUR).

Artículo 202«Gastos correspondientes a los inmuebles»

2 640 289

Partida 2024«Consumo de energía»: algunas facturas de consumo de energía en los tres lugares de trabajo y en las oficinas de información no estaban disponibles al cierre del ejercicio (1 millón EUR).

Partida 2022«Limpieza y mantenimiento»: sobrevaloración de las operaciones de mantenimiento, obra estructural y obra menor en Estrasburgo (0,2 millones EUR) y retraso del contrato de asistencia a la gestión en Luxemburgo (0,3 millones EUR).

Partida 2026«Seguridad y vigilancia de los inmuebles»: el consumo resultó ser inferior al previsto inicialmente (0,8 millones EUR).

Artículo 324«Producción y difusión»

3 373 200

Partida 3243«Centro de visitantes»: un serio problema de seguridad de los falsos techos retrasó el proyecto (1 millón EUR).

Partida 3240«Diario Oficial»: el impacto del Tratado de Lisboa sobre las publicaciones en el DO fue menor del esperado (0,9 millones EUR).

| 10. | Las prórrogas no automáticas a 2010 prorrogadas a 2010 de conformidad con el artículo 9, apartado 2, letra a), totalizaron 10 100 000 EUR y afectaron a la partida 2003«Adquisición de bienes inmuebles» (9 100 000 EUR) y a la partida 2008«Otros gastos correspondientes a los inmuebles» (1 000 000 EUR). |
| --- | --- |

10.

Las prórrogas no automáticas a 2010 prorrogadas a 2010 de conformidad con el artículo 9, apartado 2, letra a), totalizaron 10 100 000 EUR y afectaron a la partida 2003«Adquisición de bienes inmuebles» (9 100 000 EUR) y a la partida 2008«Otros gastos correspondientes a los inmuebles» (1 000 000 EUR).

| 11. | Todos los créditos prorrogados se comprometieron antes del 31 de marzo de 2010 tal como establece el Reglamento financiero. Su destino era la adquisición del Edificio Millenáris en Budapest para la Casa de Europa, junto con las tasas derivadas relacionadas con la compra. En cuanto a los pagos correspondientes a los compromisos, que debían ejecutarse antes del 31 de diciembre de 2010, se ingresó un importe correspondiente al 92 % en la partida 2003. El principal motivo de este índice de utilización es que el precio de compra final fue inferior al previsto. El índice de utilización de la partida 2008 fue del 0 % ya que al final no hizo falta pagar tasas derivadas. |
| --- | --- |

11.

Todos los créditos prorrogados se comprometieron antes del 31 de marzo de 2010 tal como establece el Reglamento financiero. Su destino era la adquisición del Edificio Millenáris en Budapest para la Casa de Europa, junto con las tasas derivadas relacionadas con la compra. En cuanto a los pagos correspondientes a los compromisos, que debían ejecutarse antes del 31 de diciembre de 2010, se ingresó un importe correspondiente al 92 % en la partida 2003. El principal motivo de este índice de utilización es que el precio de compra final fue inferior al previsto. El índice de utilización de la partida 2008 fue del 0 % ya que al final no hizo falta pagar tasas derivadas.

F.   Créditos procedentes de ingresos afectados

| 12. | Los ingresos afectados disponibles en 2010 ascendieron a un total de 110 298 523 EUR (frente a 27 576 932 EUR en 2009). La tasa de compromiso fue del 13 % (2009: 44 %). Los pagos totales fueron de 10 247 794 EUR, lo que equivale al 74 % de los compromisos consignados (2009: 74 %). Se prorrogó un saldo de 110 017 852 EUR al ejercicio 2011 (frente a 20 637 870 EUR en 2009). La fuente de los créditos procedentes de los ingresos afectados se analiza en el siguiente gráfico.

  Gráfico 1


  Créditos procedentes de ingresos afectados en 2010 por capítulos |
| --- | --- |

12.

Los ingresos afectados disponibles en 2010 ascendieron a un total de 110 298 523 EUR (frente a 27 576 932 EUR en 2009). La tasa de compromiso fue del 13 % (2009: 44 %). Los pagos totales fueron de 10 247 794 EUR, lo que equivale al 74 % de los compromisos consignados (2009: 74 %). Se prorrogó un saldo de 110 017 852 EUR al ejercicio 2011 (frente a 20 637 870 EUR en 2009). La fuente de los créditos procedentes de los ingresos afectados se analiza en el siguiente gráfico.

Gráfico 1

Créditos procedentes de ingresos afectados en 2010 por capítulos

Image

| 13. | La mayor parte de estos créditos procedentes del capítulo 20 en 2010 se explica por el pago del Estado belga. El 27 de enero de 2010, el Estado belga procedió al reembolso de 85 987 000 EUR, en el contexto de su cobertura del coste del terreno que ocupan los edificios D4 y D5 y de los gastos de acondicionamiento de la explanada que cubre la estación de Luxembourg en Bruselas. De conformidad con el artículo 18 del Reglamento financiero, este importe se ha contabilizado como «ingresos afectados» y solo podrá utilizarse para financiar proyectos inmobiliarios (principio de afectación). El importe se podría haber utilizado ya en 2010, pero, si es necesario, también podrá prorrogarse a ejercicios posteriores. En concreto, podría utilizarse para mejorar las condiciones logísticas y de trabajo de los diputados habilitando un segundo despacho para los asistentes. Parte de este importe también podría utilizarse, si procede, para la adquisición de edificios aún alquilados. |
| --- | --- |

13.

La mayor parte de estos créditos procedentes del capítulo 20 en 2010 se explica por el pago del Estado belga. El 27 de enero de 2010, el Estado belga procedió al reembolso de 85 987 000 EUR, en el contexto de su cobertura del coste del terreno que ocupan los edificios D4 y D5 y de los gastos de acondicionamiento de la explanada que cubre la estación de Luxembourg en Bruselas. De conformidad con el artículo 18 del Reglamento financiero, este importe se ha contabilizado como «ingresos afectados» y solo podrá utilizarse para financiar proyectos inmobiliarios (principio de afectación). El importe se podría haber utilizado ya en 2010, pero, si es necesario, también podrá prorrogarse a ejercicios posteriores. En concreto, podría utilizarse para mejorar las condiciones logísticas y de trabajo de los diputados habilitando un segundo despacho para los asistentes. Parte de este importe también podría utilizarse, si procede, para la adquisición de edificios aún alquilados.

| 14. | Los ingresos afectados prorrogados a 2010 sumaron 20 637 870 EUR (frente a 36 808 922 EUR en 2009). Los compromisos consignados sumaron 15 646 888 EUR (2009: 36 024 461 EUR). Los pagos representaron en 2010 el 65 % de los créditos consignados (frente al 94 % en 2009). |
| --- | --- |

14.

Los ingresos afectados prorrogados a 2010 sumaron 20 637 870 EUR (frente a 36 808 922 EUR en 2009). Los compromisos consignados sumaron 15 646 888 EUR (2009: 36 024 461 EUR). Los pagos representaron en 2010 el 65 % de los créditos consignados (frente al 94 % en 2009).

G.   Anulaciones

| 15. | Se anularon créditos por un importe total de 55 230 127 EUR (2009: 102 241 198 EUR), lo que representa el 3,4 % de los créditos finales (frente al 7 % en 2009). Las razones principales de las anulaciones se indican en el cuadro siguiente:

  Cuadro 4


  Principales razones de las anulaciones de créditos corrientes in 2010








  Artículo | Importe anulado | Principales razones de las anulaciones |
| --- | --- | --- | --- |
| 120 | 8 424 177 | Partida 1200: se registró una diferencia entre la adaptación salarial del 2,2 % asumida en la fase de programación y la adaptación salarial real del 0,1 % aplicada en 2010 (8,3 millones EUR, 1,6 % de los créditos finales). |
| 422 | 7 355 159 | Partida 4220/01 «Asistencia parlamentaria: asistentes locales»: a mediados de 2010 se tomó una decisión sobre un aumento de las dietas parlamentarias (1 500 EUR al mes por diputado). Además, obligaciones, derivadas del procedimiento, de modificar las medidas de aplicación del Estatuto de los diputados al Parlamento Europeo tuvieron por consecuencia que los créditos adicionales que el presupuesto rectificativo puso a disposición solo se pudieran utilizar a finales de 2010 cuando se inició la contratación de los asistentes (6,3 millones EUR). |
| 324 | 4 929 458 | Partida 3240«Diario Oficial»: el impacto del Tratado de Lisboa sobre las publicaciones en el DO resultó más lento de lo previsto (1,2 millones EUR).
  Partida 3244/01 «Organización y acogida de grupos de visitantes, Eurscola e invitaciones de multiplicadores de opinión de terceros países: gastos de acogida y subvenciones de grupos de visitantes»: dificultad de establecer el número preciso de visitantes con antelación (1,4 millones EUR). |
| 200 | 4 322 661 | Partida 2007«Acondicionamiento de locales»: ahorros e imposibilidad de prorrogar algunos proyectos de acondicionamiento programados para 2010 (2,6 millones EUR).
  Partida 2008«Otros gastos relativos a inmuebles»: la caída del techo del hemiciclo de Estrasburgo en 2008 provocó modificaciones en el programa de trabajo de 2009 y 2010 (1,5 millones EUR). |
| 100 | 4 299 369 | Partida 1005«Otros gastos de viaje»: la introducción de nuevas normas en relación con el reembolso de los gastos de viaje en el Estatuto de los diputados dificultó el cálculo de la cuantía exacta del gasto (2 millones EUR).
  Partida 1006«Dieta para gastos generales»: fundamentalmente, no indización de las dietas mensuales, como se previó en la fase de programación (1,2 millones EUR). |
| 140 | 3 869 980 | Partida 1400«Otros agentes»: pronunciada revisión a la baja del porcentaje de adaptación del sueldo anual y necesaria flexibilidad de determinados gastos (personal de la guardería, sueldos del personal contractual) cuyos importes solo se conocen en el último momento del ejercicio (3 millones EUR). |
| 202 | 3 788 303 | Partida 2022«Limpieza y mantenimiento»: fundamentalmente, la sobreevaluación de las actividades de mantenimiento (1,6 millones EUR).
  Partida 2024«Consumo de energía»: precios inferiores a los considerados en la fase preparatoria del presupuesto, ahorros de energía y ventajas derivadas de la licitación interinstitucional para el suministro de electricidad (1,2 millones EUR). |

15.

Se anularon créditos por un importe total de 55 230 127 EUR (2009: 102 241 198 EUR), lo que representa el 3,4 % de los créditos finales (frente al 7 % en 2009). Las razones principales de las anulaciones se indican en el cuadro siguiente:

Cuadro 4

Principales razones de las anulaciones de créditos corrientes in 2010

Artículo

Importe anulado

Principales razones de las anulaciones

120

8 424 177

Partida 1200: se registró una diferencia entre la adaptación salarial del 2,2 % asumida en la fase de programación y la adaptación salarial real del 0,1 % aplicada en 2010 (8,3 millones EUR, 1,6 % de los créditos finales).

422

7 355 159

Partida 4220/01 «Asistencia parlamentaria: asistentes locales»: a mediados de 2010 se tomó una decisión sobre un aumento de las dietas parlamentarias (1 500 EUR al mes por diputado). Además, obligaciones, derivadas del procedimiento, de modificar las medidas de aplicación del Estatuto de los diputados al Parlamento Europeo tuvieron por consecuencia que los créditos adicionales que el presupuesto rectificativo puso a disposición solo se pudieran utilizar a finales de 2010 cuando se inició la contratación de los asistentes (6,3 millones EUR).

324

4 929 458

Partida 3240«Diario Oficial»: el impacto del Tratado de Lisboa sobre las publicaciones en el DO resultó más lento de lo previsto (1,2 millones EUR).

Partida 3244/01 «Organización y acogida de grupos de visitantes, Eurscola e invitaciones de multiplicadores de opinión de terceros países: gastos de acogida y subvenciones de grupos de visitantes»: dificultad de establecer el número preciso de visitantes con antelación (1,4 millones EUR).

200

4 322 661

Partida 2007«Acondicionamiento de locales»: ahorros e imposibilidad de prorrogar algunos proyectos de acondicionamiento programados para 2010 (2,6 millones EUR).

Partida 2008«Otros gastos relativos a inmuebles»: la caída del techo del hemiciclo de Estrasburgo en 2008 provocó modificaciones en el programa de trabajo de 2009 y 2010 (1,5 millones EUR).

100

4 299 369

Partida 1005«Otros gastos de viaje»: la introducción de nuevas normas en relación con el reembolso de los gastos de viaje en el Estatuto de los diputados dificultó el cálculo de la cuantía exacta del gasto (2 millones EUR).

Partida 1006«Dieta para gastos generales»: fundamentalmente, no indización de las dietas mensuales, como se previó en la fase de programación (1,2 millones EUR).

140

3 869 980

Partida 1400«Otros agentes»: pronunciada revisión a la baja del porcentaje de adaptación del sueldo anual y necesaria flexibilidad de determinados gastos (personal de la guardería, sueldos del personal contractual) cuyos importes solo se conocen en el último momento del ejercicio (3 millones EUR).

202

3 788 303

Partida 2022«Limpieza y mantenimiento»: fundamentalmente, la sobreevaluación de las actividades de mantenimiento (1,6 millones EUR).

Partida 2024«Consumo de energía»: precios inferiores a los considerados en la fase preparatoria del presupuesto, ahorros de energía y ventajas derivadas de la licitación interinstitucional para el suministro de electricidad (1,2 millones EUR).

H.   Transferencias

| 16. | A lo largo del ejercicio se aprobaron 13 transferencias C con arreglo a los artículos 24 y 43 del Reglamento financiero (7). Estas transferencias cubrieron un total de de 84 274 488 EUR, equivalentes al 5,2 % de los créditos finales (en 2009: 18 transferencias supusieron el 4 % de los créditos finales). El Presidente autorizó 6 transferencias P con arreglo al artículo 22, apartado 1, del Reglamento financiero (8), que cubrieron un total de 4 009 571 EUR, es decir, el 0,2 % de los créditos finales (en 2009 9 transferencias supusieron el 2 % de los créditos finales). En los cuadros que figuran a continuación se muestra el desglose de las transferencias por su fundamento jurídico junto con el destino de las mismas. |
| --- | --- |

16.

A lo largo del ejercicio se aprobaron 13 transferencias C con arreglo a los artículos 24 y 43 del Reglamento financiero (7). Estas transferencias cubrieron un total de de 84 274 488 EUR, equivalentes al 5,2 % de los créditos finales (en 2009: 18 transferencias supusieron el 4 % de los créditos finales). El Presidente autorizó 6 transferencias P con arreglo al artículo 22, apartado 1, del Reglamento financiero (8), que cubrieron un total de 4 009 571 EUR, es decir, el 0,2 % de los créditos finales (en 2009 9 transferencias supusieron el 2 % de los créditos finales). En los cuadros que figuran a continuación se muestra el desglose de las transferencias por su fundamento jurídico junto con el destino de las mismas.

| 17. | En total, en 2010 se realizaron 19 transferencias C y P, por un total de 88 284 059 EUR, es decir, el 5,5 % de los créditos finales (en 2009 las transferencias fueron 27, por un total de 100 518 607 EUR, o el 7 % de los créditos finales).

  Cuadro 5


  Transferencias desglosadas por fundamentos jurídicos








  Número de transferencias | Importe transferido (EUR) | Como porcentaje de los créditos finales |
| --- | --- | --- | --- |
| Transferencias C (artículos 24 y 43) |
| 13 transferencias C | 84 274 488 | 5,21 % |
| Transferencias P (artículos 22, apartado 1) |
| 6 transferencias P | 4 009 571 | 0,25 % |
| Transferencias C + P | 88 284 059 | 5,46 % |

17.

En total, en 2010 se realizaron 19 transferencias C y P, por un total de 88 284 059 EUR, es decir, el 5,5 % de los créditos finales (en 2009 las transferencias fueron 27, por un total de 100 518 607 EUR, o el 7 % de los créditos finales).

Cuadro 5

Transferencias desglosadas por fundamentos jurídicos

Número de transferencias

Importe transferido (EUR)

Como porcentaje de los créditos finales

Transferencias C (artículos 24 y 43)

13 transferencias C

84 274 488

5,21 %

Transferencias P (artículos 22, apartado 1)

6 transferencias P

4 009 571

0,25 %

Transferencias C + P

88 284 059

5,46 %

Cuadro 6

Análisis de las transferencias C por línea presupuestaria receptora

| (EUR) |
| --- |
| Línea presupuestaria receptora | Transferencia | Importe transferido |
| 1000«Asignaciones» | C12 | 1 950 000 |
| 1032«Pensiones de supervivencia» | C9 | 150 000 |
| 1200«Retribución e indemnizaciones» | C6 | 6 200 000 |
| C12 | 10 600 000 |
| 1400«Otros agentes» | C1 | 750 000 |
| C5 | 3 600 000 |
| 142«Prestaciones externas» | C4 | 1 175 200 |
| 2003«Adquisición de bienes inmuebles» | C10 | 19 101 688 |
| C13 | 9 240 000 |
| 2008«Otros gastos correspondientes a los inmuebles» | C2 | 2 340 000 |
| 2100«Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación» | C7 | 2 000 000 |
| C11 | 7 596 000 |
| C14 | 10 923 000 |
| 2102«Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación» | C7 | 4 000 000 |
| C11 | 282 000 |
| 212«Mobiliario» | C2 | 749 600 |
| 3049«Gastos en servicios de agencias de viaje» | C8 | 190 000 |
| 3242«Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos» | C2 | 3 427 000 |
| Total | 84 274 488 |

(EUR)

Línea presupuestaria receptora

Transferencia

Importe transferido

1000«Asignaciones»

C12

1 950 000

1032«Pensiones de supervivencia»

C9

150 000

1200«Retribución e indemnizaciones»

C6

6 200 000

C12

10 600 000

1400«Otros agentes»

C1

750 000

C5

3 600 000

142«Prestaciones externas»

C4

1 175 200

2003«Adquisición de bienes inmuebles»

C10

19 101 688

C13

9 240 000

2008«Otros gastos correspondientes a los inmuebles»

C2

2 340 000

2100«Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación»

C7

2 000 000

C11

7 596 000

C14

10 923 000

2102«Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación»

C7

4 000 000

C11

282 000

212«Mobiliario»

C2

749 600

3049«Gastos en servicios de agencias de viaje»

C8

190 000

3242«Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos»

C2

3 427 000

Total

84 274 488

Cuadro 7

Análisis de las transferencias C por categorías de gasto y por objetivos

| Categoría del gasto receptora de la transferencia | Destino | Importe transferido (EUR) | % |
| --- | --- | --- | --- |
| Política inmobiliaria | Adquisición del edificio REMARD en Bruselas | 19 101 688 | 23 % |
| Proyecto de compra de la Casa de Europa en Sofía | 9 240 000 | 11 % |
| Liberación de los créditos provisionales a raíz de la presentación del informe relativo a los costes fijos y variables | 3 089 600 | 4 % |
| Total política inmobiliaria | 31 431 288 | 37 % |
| Informática | 4 proyectos informáticos relativos al equipo de votación electrónica, la migración del correo electrónico, la conservación de vídeos y la capacidad de los centros de datos | 10 923 000 | 13 % |
| Ampliación de la cobertura WiFi en los edificios del Parlamento en Bruselas y Estrasburgo | 7 878 000 | 9 % |
| Liberación de créditos provisionales para tecnologías de la información y la comunicación | 6 000 000 | 7 % |
| Total informática | 24 801 000 | 29 % |
| Personal | Entrada en vigor del nuevo contrato con la agencia de viajes BCD desde el 1 de enero de 2010 | 190 000 | 0,2 % |
| Provisión para abonar con efectos retroactivos el incremento salarial a raíz de la sentencia del Tribunal de Justicia | 12 550 000 | 15 % |
| Contratación de agentes contractuales adicionales | 3 600 000 | 4 % |
| Contratación de agentes contractuales croatas | 750 000 | 1% |
| Refuerzo de la partida presupuestaria debido a un índice de vacantes inferior y a un nivel superior de los grados de los funcionarios trasladados de otras instituciones | 6 200 000 | 7 % |
| Total Personal | 23 290 000 | 28 % |
| Política de comunicación | Liberación de créditos provisionales a raíz de la presentación de un informe relativo a los costes fijos y variables | 3 427 000 | 4 % |
| Total política de comunicación | 3 427 000 | 4 % |
| Multilingüismo | Liberación de créditos provisionales a raíz de la presentación de un informe relativo a la puesta en común de los recursos de traducción interna | 1 175 200 | 1 % |
| Total Multilingüismo | 1 175 200 | 1 % |
| Diputados | Gastos adicionales relativos a la pensión de viudedad de los diputados | 150 000 | 0,2 % |
| Total Diputados | 150 000 | 0,2 % |
| Total general | 84 274 488 | 100 % |

Categoría del gasto receptora de la transferencia

Destino

Importe transferido (EUR)

%

Política inmobiliaria

Adquisición del edificio REMARD en Bruselas

19 101 688

23 %

Proyecto de compra de la Casa de Europa en Sofía

9 240 000

11 %

Liberación de los créditos provisionales a raíz de la presentación del informe relativo a los costes fijos y variables

3 089 600

4 %

Total política inmobiliaria

31 431 288

37 %

Informática

4 proyectos informáticos relativos al equipo de votación electrónica, la migración del correo electrónico, la conservación de vídeos y la capacidad de los centros de datos

10 923 000

13 %

Ampliación de la cobertura WiFi en los edificios del Parlamento en Bruselas y Estrasburgo

7 878 000

9 %

Liberación de créditos provisionales para tecnologías de la información y la comunicación

6 000 000

7 %

Total informática

24 801 000

29 %

Personal

Entrada en vigor del nuevo contrato con la agencia de viajes BCD desde el 1 de enero de 2010

190 000

0,2 %

Provisión para abonar con efectos retroactivos el incremento salarial a raíz de la sentencia del Tribunal de Justicia

12 550 000

15 %

Contratación de agentes contractuales adicionales

3 600 000

4 %

Contratación de agentes contractuales croatas

750 000

1%

Refuerzo de la partida presupuestaria debido a un índice de vacantes inferior y a un nivel superior de los grados de los funcionarios trasladados de otras instituciones

6 200 000

7 %

Total Personal

23 290 000

28 %

Política de comunicación

Liberación de créditos provisionales a raíz de la presentación de un informe relativo a los costes fijos y variables

3 427 000

4 %

Total política de comunicación

3 427 000

4 %

Multilingüismo

Liberación de créditos provisionales a raíz de la presentación de un informe relativo a la puesta en común de los recursos de traducción interna

1 175 200

1 %

Total Multilingüismo

1 175 200

1 %

Diputados

Gastos adicionales relativos a la pensión de viudedad de los diputados

150 000

0,2 %

Total Diputados

150 000

0,2 %

Total general

84 274 488

100 %

H.1.   Transferencias procedentes de créditos provisionales

| 18. | Esta sección trata de la utilización de los créditos de los capítulos 10 0 «Créditos provisionales», 10 1 «Reserva para imprevistos», 10 3 «Reserva para la ampliación», 10 5 «Crédito provisional para edificios» y 10 6 «Reserva para proyectos prioritarios en desarrollo». Estos capítulos, incluidos en el título 10 «Otros gastos», se denominarán en lo sucesivo «créditos provisionales». El título 10 «Otros gastos» fue el principal origen de los créditos transferidos en 2010 (50 %, es decir, 42 241 800 EUR). |
| --- | --- |

18.

Esta sección trata de la utilización de los créditos de los capítulos 10 0 «Créditos provisionales», 10 1 «Reserva para imprevistos», 10 3 «Reserva para la ampliación», 10 5 «Crédito provisional para edificios» y 10 6 «Reserva para proyectos prioritarios en desarrollo». Estos capítulos, incluidos en el título 10 «Otros gastos», se denominarán en lo sucesivo «créditos provisionales». El título 10 «Otros gastos» fue el principal origen de los créditos transferidos en 2010 (50 %, es decir, 42 241 800 EUR).

| 19. | De este importe, se transfirió un total de 14 089 600 EUR a la política inmobiliaria, un total de 13 000 000 EUR para informática, un total de 10 550 000 EUR para personal y 4 602 200 EUR para otros fines. El destino de las transferencias a partir de los créditos provisionales se indica a continuación.

  Cuadro 8


  Destino de las transferencias procedentes de los créditos provisionales










  (EUR) |
| --- | --- |
| Línea presupuestaria donante | Línea presupuestaria receptora | Transferencia | Destino | Importe transferido |
| Capítulo 10 0 | 2008 | C2 | Liberación de créditos provisionales a raíz de la presentación de un informe relativo a los costes fijos y variables | 2 340 000 |
| 2120 | 749 600 |
| Capítulo 10 5 | 2003 | C10 | Adquisición del edificio REMARD en Bruselas | 11 000 000 |
| Total política inmobiliaria | 14 089 600 |
| Capítulo 10 0 | 2100 | C7 | Liberación de créditos provisionales para tecnologías de la información y la comunicación | 2 000 000 |
| 2102 | 4 000 000 |
| 2100 | C11 | Ampliación de la cobertura WiFi en los edificios del Parlamento en Bruselas y Estrasburgo | 2 000 000 |
| Capítulo 10 6 | 2100 | 5 000 000 |
| Total informática | 13 000 000 |
| Capítulo 10 1 | 1200 | C6 | Refuerzo de la partida presupuestaria debido a un índice de vacantes inferior y a un nivel superior de los grados de los funcionarios trasladados de otras instituciones | 6 200 000 |
| 1400 | C5 | Contratación de agentes contractuales adicionales | 3 600 000 |
| Capítulo 10 3 | 1400 | C1 | Contratación de agentes contractuales croatas | 750 000 |
| Total personal | 10 550 000 |
| Capítulo 10 0 | 3242/01 | C2 | Liberación de créditos provisionales a raíz de la presentación de un informe relativo a los costes fijos y variables | 3 427 000 |
| Total política de comunicación | 3 427 000 |
| Capítulo 10 0 | 1420 | C4 | Liberación de créditos provisionales a raíz de la presentación de un informe relativo a la puesta en común de los recursos de traducción interna | 1 175 200 |
| Total multilingüismo | 1 175 200 |
| Total general | 42 241 800 |

19.

De este importe, se transfirió un total de 14 089 600 EUR a la política inmobiliaria, un total de 13 000 000 EUR para informática, un total de 10 550 000 EUR para personal y 4 602 200 EUR para otros fines. El destino de las transferencias a partir de los créditos provisionales se indica a continuación.

Cuadro 8

Destino de las transferencias procedentes de los créditos provisionales

(EUR)

Línea presupuestaria donante

Línea presupuestaria receptora

Transferencia

Destino

Importe transferido

Capítulo 10 0

2008

C2

Liberación de créditos provisionales a raíz de la presentación de un informe relativo a los costes fijos y variables

2 340 000

2120

749 600

Capítulo 10 5

2003

C10

Adquisición del edificio REMARD en Bruselas

11 000 000

Total política inmobiliaria

14 089 600

Capítulo 10 0

2100

C7

Liberación de créditos provisionales para tecnologías de la información y la comunicación

2 000 000

2102

4 000 000

2100

C11

Ampliación de la cobertura WiFi en los edificios del Parlamento en Bruselas y Estrasburgo

2 000 000

Capítulo 10 6

2100

5 000 000

Total informática

13 000 000

Capítulo 10 1

1200

C6

Refuerzo de la partida presupuestaria debido a un índice de vacantes inferior y a un nivel superior de los grados de los funcionarios trasladados de otras instituciones

6 200 000

1400

C5

Contratación de agentes contractuales adicionales

3 600 000

Capítulo 10 3

1400

C1

Contratación de agentes contractuales croatas

750 000

Total personal

10 550 000

Capítulo 10 0

3242/01

C2

Liberación de créditos provisionales a raíz de la presentación de un informe relativo a los costes fijos y variables

3 427 000

Total política de comunicación

3 427 000

Capítulo 10 0

1420

C4

Liberación de créditos provisionales a raíz de la presentación de un informe relativo a la puesta en común de los recursos de traducción interna

1 175 200

Total multilingüismo

1 175 200

Total general

42 241 800

H.2.   Transferencias procedentes de otras fuentes

| 20. | En esta sección se examinan las transferencias procedentes de fuentes distintas del título 10 «Otros gastos». Se transfirieron de otros títulos 42 032 688 EUR. La política inmobiliaria constituyó el grueso (41 %) de estas transferencias, seguida del personal (30 %) y de la informática (28 %). En el cuadro 9 se ofrece una visión general de estas transferencias. |
| --- | --- |

20.

En esta sección se examinan las transferencias procedentes de fuentes distintas del título 10 «Otros gastos». Se transfirieron de otros títulos 42 032 688 EUR. La política inmobiliaria constituyó el grueso (41 %) de estas transferencias, seguida del personal (30 %) y de la informática (28 %). En el cuadro 9 se ofrece una visión general de estas transferencias.

| 21. | En el cuadro 10 se ofrece una visión general de las transferencias P.

  Cuadro 9


  Destino de las transferencias procedentes de fuentes distintas de los créditos provisionales









  (EUR) |
| --- | --- |
| Línea presupuestaria receptora | Transferencia | Destino | Importe transferido |
| 1000 | C12 | Provisión para abonar con efectos retroactivos el incremento salarial a raíz de la sentencia del Tribunal de Justicia | 1 950 000 |
| 1032 | C9 | Gastos adicionales relativos a la pensión de viudedad de los diputados | 150 000 |
| 1200 | C12 | Provisión para abonar con efectos retroactivos el incremento salarial a raíz de la sentencia del Tribunal de Justicia | 10 600 000 |
| 2003 | C10 | Adquisición del edificio REMARD en Bruselas | 17 341 688 |
| C13 | Proyecto de compra de la Casa de Europa en Sofía |
| 2100 | C11 | Ampliación de la cobertura WiFi en los edificios del Parlamento en Bruselas y Estrasburgo | 11 519 000 |
| C14 | 4 proyectos informáticos relativos al equipo de votación electrónica, la migración del correo electrónico, la conservación de vídeos y la capacidad de los centros de datos |
| 2102 | C11 | Ampliación de la cobertura WiFi en los edificios del Parlamento en Bruselas y Estrasburgo | 282 000 |
| 3049 | C8 | Entrada en vigor del nuevo contrato con la agencia de viajes BCD desde el 1 de enero de 2010 | 190 000 |
| Total | 42 032 688 |

21.

En el cuadro 10 se ofrece una visión general de las transferencias P.

Cuadro 9

Destino de las transferencias procedentes de fuentes distintas de los créditos provisionales

(EUR)

Línea presupuestaria receptora

Transferencia

Destino

Importe transferido

1000

C12

Provisión para abonar con efectos retroactivos el incremento salarial a raíz de la sentencia del Tribunal de Justicia

1 950 000

1032

C9

Gastos adicionales relativos a la pensión de viudedad de los diputados

150 000

1200

C12

Provisión para abonar con efectos retroactivos el incremento salarial a raíz de la sentencia del Tribunal de Justicia

10 600 000

2003

C10

Adquisición del edificio REMARD en Bruselas

17 341 688

C13

Proyecto de compra de la Casa de Europa en Sofía

2100

C11

Ampliación de la cobertura WiFi en los edificios del Parlamento en Bruselas y Estrasburgo

11 519 000

C14

4 proyectos informáticos relativos al equipo de votación electrónica, la migración del correo electrónico, la conservación de vídeos y la capacidad de los centros de datos

2102

C11

Ampliación de la cobertura WiFi en los edificios del Parlamento en Bruselas y Estrasburgo

282 000

3049

C8

Entrada en vigor del nuevo contrato con la agencia de viajes BCD desde el 1 de enero de 2010

190 000

Total

42 032 688

Cuadro 10

Destino de las transferencias P

| (EUR) |
| --- |
| Línea presupuestaria receptora | Transferencia | Destino | Importe transferido |
| 2005«Construcción de inmuebles» | P2 | Trabajos de perforación para el sistema de energía geotérmica y trabajos de preparación del terreno para el edificio KAD | 2 000 000 |
| 3047«Gastos diversos de organización de las reuniones de la Asamblea Parlamentaria Eurolat» | P4 | Organización de reuniones de la Mesa y del Comité Eurolat en Ecuador | 25 000 |
| 3243«Centro de visitantes» | P7 | Centro de visitantes | 1 000 000 |
| 3245/1 «Organización de coloquios, seminarios e iniciativas culturales»: subvenciones para la organización de coloquios, seminarios nacionales y multinacionales de multiplicadores de opinión de los Estados miembros; coste de organización de simposios y seminarios parlamentarios» | P6 | Organización del «Ágora de los ciudadanos»«Crisis y formas de pobreza» | 354 571 |
| 4222«Diferencias de cambio» | P3 y P5 | Pérdidas de cambio relacionadas con el reembolso de los gastos de asistencia parlamentaria | 630 000 |
| Total | 4 009 571 |

(EUR)

Línea presupuestaria receptora

Transferencia

Destino

Importe transferido

2005«Construcción de inmuebles»

P2

Trabajos de perforación para el sistema de energía geotérmica y trabajos de preparación del terreno para el edificio KAD

2 000 000

3047«Gastos diversos de organización de las reuniones de la Asamblea Parlamentaria Eurolat»

P4

Organización de reuniones de la Mesa y del Comité Eurolat en Ecuador

25 000

3243«Centro de visitantes»

P7

Centro de visitantes

1 000 000

3245/1 «Organización de coloquios, seminarios e iniciativas culturales»: subvenciones para la organización de coloquios, seminarios nacionales y multinacionales de multiplicadores de opinión de los Estados miembros; coste de organización de simposios y seminarios parlamentarios»

P6

Organización del «Ágora de los ciudadanos»«Crisis y formas de pobreza»

354 571

4222«Diferencias de cambio»

P3 y P5

Pérdidas de cambio relacionadas con el reembolso de los gastos de asistencia parlamentaria

630 000

Total

4 009 571

II.   GESTIÓN FINANCIERA POR CAPÍTULO

| 22. | Esta sección trata de la utilización de los créditos por capítulos presupuestarios, la parte correspondiente de los mismos en el presupuesto total y los cambios en la utilización de los créditos en comparación con el ejercicio anterior. Al analizar la gestión financiera del Parlamento en 2010 en comparación con el ejercicio anterior, deben tenerse en cuenta las siguientes circunstancias:






  — | 2009 fue un año electoral, de ahí que se realizaran muchas menos actividades políticas que en 2010, lo que tuvo una influencia directa en los créditos consignados en los capítulos 10 («Miembros de la institución»), 14 («Otros miembros del personal y prestaciones externas»), 30 («Reuniones y conferencias») y 40 («Gastos especiales de determinadas instituciones y determinados órganos»). |
| --- | --- | --- |

22.

Esta sección trata de la utilización de los créditos por capítulos presupuestarios, la parte correspondiente de los mismos en el presupuesto total y los cambios en la utilización de los créditos en comparación con el ejercicio anterior. Al analizar la gestión financiera del Parlamento en 2010 en comparación con el ejercicio anterior, deben tenerse en cuenta las siguientes circunstancias:

—

2009 fue un año electoral, de ahí que se realizaran muchas menos actividades políticas que en 2010, lo que tuvo una influencia directa en los créditos consignados en los capítulos 10 («Miembros de la institución»), 14 («Otros miembros del personal y prestaciones externas»), 30 («Reuniones y conferencias») y 40 («Gastos especiales de determinadas instituciones y determinados órganos»).

| — | El Estatuto de los diputados al Parlamento Europeo entró en vigor el 14 de julio de 2009 junto con las nuevas normas relativas a la asistencia parlamentaria a los diputados que se aprobaron después del Estatuto de los diputados. El Estatuto de los diputados introdujo nuevas normas para los sueldos, el reembolso de los gastos de viaje (paso de un importe a tanto alzado a un sistema basado en el coste real), los gastos médicos y un nuevo régimen de jubilación. En cuanto a las dietas de asistencia parlamentaria, las normas también sufrieron importantes modificaciones al introducirse el nuevo estatuto de los asistentes acreditados, de conformidad con el Estatuto de los funcionarios y nuevas disposiciones relativas a los asistentes locales y a los proveedores de servicios. En 2010 entraron en vigor varias modificaciones de las medidas de aplicación del Estatuto de los diputados y del Estatuto de los asistentes propuestas por el Grupo Temporal de Evaluación. Todas estas modificaciones tuvieron consecuencias en el capítulo 10 («Miembros de la institución») y en el capítulo 42 («Gastos ligados a la asistencia parlamentaria»). |
| --- | --- |

—

El Estatuto de los diputados al Parlamento Europeo entró en vigor el 14 de julio de 2009 junto con las nuevas normas relativas a la asistencia parlamentaria a los diputados que se aprobaron después del Estatuto de los diputados. El Estatuto de los diputados introdujo nuevas normas para los sueldos, el reembolso de los gastos de viaje (paso de un importe a tanto alzado a un sistema basado en el coste real), los gastos médicos y un nuevo régimen de jubilación. En cuanto a las dietas de asistencia parlamentaria, las normas también sufrieron importantes modificaciones al introducirse el nuevo estatuto de los asistentes acreditados, de conformidad con el Estatuto de los funcionarios y nuevas disposiciones relativas a los asistentes locales y a los proveedores de servicios. En 2010 entraron en vigor varias modificaciones de las medidas de aplicación del Estatuto de los diputados y del Estatuto de los asistentes propuestas por el Grupo Temporal de Evaluación. Todas estas modificaciones tuvieron consecuencias en el capítulo 10 («Miembros de la institución») y en el capítulo 42 («Gastos ligados a la asistencia parlamentaria»).

| — | Desde la entrada en vigor del Tratado de Lisboa el 1 de diciembre de 2009 el Parlamento ejerce competencias mucho más amplias. Para responder a los nuevos desafíos, el Parlamento aumentó la asistencia que se presta a los diputados, lo que incrementó las necesidades presupuestarias del capítulo 12 («Funcionarios y agentes temporales») y del capítulo 42 («Gastos ligados a la asistencia parlamentaria») en 2010. |
| --- | --- |

—

Desde la entrada en vigor del Tratado de Lisboa el 1 de diciembre de 2009 el Parlamento ejerce competencias mucho más amplias. Para responder a los nuevos desafíos, el Parlamento aumentó la asistencia que se presta a los diputados, lo que incrementó las necesidades presupuestarias del capítulo 12 («Funcionarios y agentes temporales») y del capítulo 42 («Gastos ligados a la asistencia parlamentaria») en 2010.

| 23. | Las razones arriba indicadas ejercieron una influencia de primera importancia en los créditos del ejercicio 2010 en comparación con el ejercicio 2009. |
| --- | --- |

23.

Las razones arriba indicadas ejercieron una influencia de primera importancia en los créditos del ejercicio 2010 en comparación con el ejercicio 2009.

| 24. | Cuatro capítulos acapararon el 70 % de los compromisos totales. Fueron los siguientes: Capítulo 10«Miembros de la institución», capítulo 12«Funcionarios y agentes temporales», capítulo 20«Bienes inmuebles y gastos accesorios», y capítulo 42«Gastos relativos a la asistencia parlamentaria». El siguiente cuadro muestra un desglose por capítulos de los créditos comprometidos en 2010 en comparación con los comprometidos en 2009. Los gráficos que figuran después ofrecen una representación gráfica de las modificaciones.

  Cuadro 11


  Créditos comprometidos en 2010 comparados con los comprometidos en 2009











  Capítulo | Rúbrica | 2010
  (EUR) | 2009
  (EUR) | Variación
  (EUR) | Variación
  (en %) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 10 | Miembros de la institución | 207 680 220 | 167 952 342 | 39 727 878 | 24 % |
| 12 | Funcionarios y agentes temporales | 532 628 082 | 502 188 864 | 30 439 218 | 6 % |
| 14 | Otros miembros del personal y prestaciones externas | 106 585 463 | 90 934 827 | 15 650 636 | 17 % |
| 16 | Otros gastos relativos a las personas vinculadas a la institución | 13 339 919 | 14 019 742 | - 679 823 | -5 % |
| Título 1 «Personas vinculadas a la institución» | 860 233 684 | 775 095 774 | 85 137 909 | 11 % |
| 20 | Bienes inmuebles y gastos accesorios | 186 396 513 | 182 901 221 | 3 495 292 | 2 % |
| 21 | Informática, material y mobiliario | 137 467 641 | 106 080 064 | 31 387 578 | 30 % |
| 23 | Gastos de funcionamiento administrativo corriente | 10 373 435 | 10 778 699 | - 405 264 | -4 % |
| Título 2 «Inmuebles, mobiliario, material y gastos diversos de funcionamiento» | 334 237 589 | 299 759 983 | 34 477 606 | 12 % |
| 30 | Reuniones y conferencias | 30 180 428 | 26 242 041 | 3 938 387 | 15 % |
| 32 | Conocimientos técnicos e información: adquisición, archivo, producción y difusión | 97 821 408 | 93 647 680 | 4 173 728 | 4 % |
| Título 3 «Gastos resultantes del ejercicio de misiones generales por parte de la institución» | 128 001 836 | 119 889 721 | 8 112 116 | 7 % |
| 40 | Gastos especiales de determinadas instituciones y determinados órganos | 76 088 322 | 69 215 824 | 6 872 498 | 10 % |
| 42 | Gastos relativos a la asistencia parlamentaria | 153 418 841 | 153 358 430 | 60 411 | 0,04 % |
| 44 | Reuniones y otras actividades de los diputados y antiguos diputados | 310 000 | 310 000 | 0 | 0 % |
| Título 4 «Gastos resultantes del ejercicio de misiones específicas por parte de la institución» | 229 817 163 | 222 884 254 | 6 932 909 | 3 % |
| Título 10 «Otros gastos» | 0 | 0 | 0 | — |
| Total | 1 552 290 272 | 1 417 629 732 | 134 660 540 | 9 % |

24.

Cuatro capítulos acapararon el 70 % de los compromisos totales. Fueron los siguientes: Capítulo 10«Miembros de la institución», capítulo 12«Funcionarios y agentes temporales», capítulo 20«Bienes inmuebles y gastos accesorios», y capítulo 42«Gastos relativos a la asistencia parlamentaria». El siguiente cuadro muestra un desglose por capítulos de los créditos comprometidos en 2010 en comparación con los comprometidos en 2009. Los gráficos que figuran después ofrecen una representación gráfica de las modificaciones.

Cuadro 11

Créditos comprometidos en 2010 comparados con los comprometidos en 2009

Capítulo

Rúbrica

2010

(EUR)

2009

(EUR)

Variación

(EUR)

Variación

(en %)

10

Miembros de la institución

207 680 220

167 952 342

39 727 878

24 %

12

Funcionarios y agentes temporales

532 628 082

502 188 864

30 439 218

6 %

14

Otros miembros del personal y prestaciones externas

106 585 463

90 934 827

15 650 636

17 %

16

Otros gastos relativos a las personas vinculadas a la institución

13 339 919

14 019 742

- 679 823

-5 %

Título 1 «Personas vinculadas a la institución»

860 233 684

775 095 774

85 137 909

11 %

20

Bienes inmuebles y gastos accesorios

186 396 513

182 901 221

3 495 292

2 %

21

Informática, material y mobiliario

137 467 641

106 080 064

31 387 578

30 %

23

Gastos de funcionamiento administrativo corriente

10 373 435

10 778 699

- 405 264

-4 %

Título 2 «Inmuebles, mobiliario, material y gastos diversos de funcionamiento»

334 237 589

299 759 983

34 477 606

12 %

30

Reuniones y conferencias

30 180 428

26 242 041

3 938 387

15 %

32

Conocimientos técnicos e información: adquisición, archivo, producción y difusión

97 821 408

93 647 680

4 173 728

4 %

Título 3 «Gastos resultantes del ejercicio de misiones generales por parte de la institución»

128 001 836

119 889 721

8 112 116

7 %

40

Gastos especiales de determinadas instituciones y determinados órganos

76 088 322

69 215 824

6 872 498

10 %

42

Gastos relativos a la asistencia parlamentaria

153 418 841

153 358 430

60 411

0,04 %

44

Reuniones y otras actividades de los diputados y antiguos diputados

310 000

310 000

0

0 %

Título 4 «Gastos resultantes del ejercicio de misiones específicas por parte de la institución»

229 817 163

222 884 254

6 932 909

3 %

Título 10 «Otros gastos»

0

0

0

—

Total

1 552 290 272

1 417 629 732

134 660 540

9 %

Gráfico 2

Desglose de los gastos de 2010 por capítulos

Image

Gráfico 3

Evolución de los créditos de compromiso en 2009 y 2010, por capítulos

Image

I.   Capítulo 10«Miembros de la institución»

| 25. | En 2009 este capítulo representó el 13 % de los gastos totales del ejercicio 2010 y aumentó en un 24 %. Este aumento puede explicarse por el aumento de la partida 1000«Asignaciones» en un 121 % y de la partida 1004«Gastos de viaje ordinarios» en un 16 %, que se compensó con una reducción de la partida 1006«Dieta para gastos generales» en un 13 % y de la partida 1033«Régimen voluntario de pensión complementaria de los diputados» en un 99 %. |
| --- | --- |

25.

En 2009 este capítulo representó el 13 % de los gastos totales del ejercicio 2010 y aumentó en un 24 %. Este aumento puede explicarse por el aumento de la partida 1000«Asignaciones» en un 121 % y de la partida 1004«Gastos de viaje ordinarios» en un 16 %, que se compensó con una reducción de la partida 1006«Dieta para gastos generales» en un 13 % y de la partida 1033«Régimen voluntario de pensión complementaria de los diputados» en un 99 %.

| 26. | Estos hechos se debieron a la entrada en vigor en 2009 del nuevo Estatuto de los diputados. El ejercicio 2010 fue el primer año en que el Estatuto de los diputados se aplicó íntegramente. Las primeras previsiones para el presupuesto 2010 se hicieron a comienzos de 2009, es decir, antes de la entrada en vigor del Estatuto de los diputados. Incluso a finales de 2009, después de los primeros meses de aplicación del Estatuto de los diputados, la evaluación de las necesidades finales solo pudo realizarse con un cierto margen de inseguridad, dado que 2009 fue un ejercicio atípico, con más del 50 % de los diputados elegidos por primera vez, con la situación de que las normas eran nuevas tanto para los diputados como para la administración y con las especificidades de un período post-electoral. |
| --- | --- |

26.

Estos hechos se debieron a la entrada en vigor en 2009 del nuevo Estatuto de los diputados. El ejercicio 2010 fue el primer año en que el Estatuto de los diputados se aplicó íntegramente. Las primeras previsiones para el presupuesto 2010 se hicieron a comienzos de 2009, es decir, antes de la entrada en vigor del Estatuto de los diputados. Incluso a finales de 2009, después de los primeros meses de aplicación del Estatuto de los diputados, la evaluación de las necesidades finales solo pudo realizarse con un cierto margen de inseguridad, dado que 2009 fue un ejercicio atípico, con más del 50 % de los diputados elegidos por primera vez, con la situación de que las normas eran nuevas tanto para los diputados como para la administración y con las especificidades de un período post-electoral.

| 27. | Los compromisos de la partida 1000«Asignaciones» fueron, en consecuencia, de 67 712 999 EUR (33 % de los compromisos del capítulo 10), mientras que en la partida 1004«Gastos de viaje ordinarios» se comprometieron 75 133 000 EUR, equivalentes al 36 % de los compromisos del capítulo 10. Esta última partida cubre los gastos de viaje y de estancia relacionados con los viajes a los lugares de trabajo (ida y vuelta) y otras misiones. |
| --- | --- |

27.

Los compromisos de la partida 1000«Asignaciones» fueron, en consecuencia, de 67 712 999 EUR (33 % de los compromisos del capítulo 10), mientras que en la partida 1004«Gastos de viaje ordinarios» se comprometieron 75 133 000 EUR, equivalentes al 36 % de los compromisos del capítulo 10. Esta última partida cubre los gastos de viaje y de estancia relacionados con los viajes a los lugares de trabajo (ida y vuelta) y otras misiones.

| 28. | En 2010 los diputados realizaron un total de 17 058 desplazamientos para asistir a los períodos parciales de sesiones en Estrasburgo y Bruselas, y 2 536 desplazamientos a las reuniones de los grupos políticos en Bruselas (9). En cuanto a los viajes fuera de los lugares habituales de trabajo del Parlamento, se realizaron 866 desplazamientos para asistir a reuniones de comisiones, 1 399 para reuniones de grupos políticos y 1 842 para reuniones de comisiones parlamentarias. |
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28.

En 2010 los diputados realizaron un total de 17 058 desplazamientos para asistir a los períodos parciales de sesiones en Estrasburgo y Bruselas, y 2 536 desplazamientos a las reuniones de los grupos políticos en Bruselas (9). En cuanto a los viajes fuera de los lugares habituales de trabajo del Parlamento, se realizaron 866 desplazamientos para asistir a reuniones de comisiones, 1 399 para reuniones de grupos políticos y 1 842 para reuniones de comisiones parlamentarias.

| 29. | Los compromisos de la partida 1006«Dieta para gastos generales» totalizaron 36 966 241 EUR (18 % de los compromisos del capítulo 10). Este importe cubrió los gastos derivados de las actividades parlamentarias de los diputados en el Estado miembro en que han sido elegidos. La dieta mensual es de 4 223 EUR. |
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29.

Los compromisos de la partida 1006«Dieta para gastos generales» totalizaron 36 966 241 EUR (18 % de los compromisos del capítulo 10). Este importe cubrió los gastos derivados de las actividades parlamentarias de los diputados en el Estado miembro en que han sido elegidos. La dieta mensual es de 4 223 EUR.

J.   Capítulo 12«Funcionarios y agentes temporales»

| 30. | Este capítulo concentró el 34 % del gasto de 2010, lo que constituye la mayor proporción del gasto total. El gasto aumentó en un 6 % en comparación con el ejercicio anterior debido a un aumento en el artículo 120. Este aumento se debió fundamentalmente a un gasto más elevado (+ 6 %) en la partida 1200«Retribución e indemnizaciones» que se reflejó en el presupuesto rectificativo (+ 4 565 164 EUR) y en las transferencias resultantes de la decisión del Tribunal de Justicia relativa al pago con efectos retroactivos de la adaptación salarial de 2009. |
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30.

Este capítulo concentró el 34 % del gasto de 2010, lo que constituye la mayor proporción del gasto total. El gasto aumentó en un 6 % en comparación con el ejercicio anterior debido a un aumento en el artículo 120. Este aumento se debió fundamentalmente a un gasto más elevado (+ 6 %) en la partida 1200«Retribución e indemnizaciones» que se reflejó en el presupuesto rectificativo (+ 4 565 164 EUR) y en las transferencias resultantes de la decisión del Tribunal de Justicia relativa al pago con efectos retroactivos de la adaptación salarial de 2009.

| 31. | La partida 1200 hubo de reforzarse con 6,2 millones EUR (transferencia C6) debido a un índice de vacantes inferior a lo previsto (previsión en la fase de programación de una reducción a tanto alzado excesivamente elevada) y al hecho de que el presupuesto para 2010 no había tomado suficientemente en cuenta el creciente número de transferencias de funcionarios de otras instituciones europeas para cubrir puestos nuevos y puestos vacantes. Más aún, estas transferencias afectan fundamentalmente a personas cualificadas que se incorporaron al Parlamento en grados superiores a los básicos, que son los de AST 1 y AD 5, que son los que se tienen en cuenta a la hora de calcular los créditos necesarios para los puestos nuevos. Además, la transferencia C12 ha aumentado los créditos de la partida en 10,6 millones EUR. El objetivo de esta transferencia era proveer fondos suficientes para cubrir la adaptación salarial con efectos retroactivos de 2009 (10) y 2010. |
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31.

La partida 1200 hubo de reforzarse con 6,2 millones EUR (transferencia C6) debido a un índice de vacantes inferior a lo previsto (previsión en la fase de programación de una reducción a tanto alzado excesivamente elevada) y al hecho de que el presupuesto para 2010 no había tomado suficientemente en cuenta el creciente número de transferencias de funcionarios de otras instituciones europeas para cubrir puestos nuevos y puestos vacantes. Más aún, estas transferencias afectan fundamentalmente a personas cualificadas que se incorporaron al Parlamento en grados superiores a los básicos, que son los de AST 1 y AD 5, que son los que se tienen en cuenta a la hora de calcular los créditos necesarios para los puestos nuevos. Además, la transferencia C12 ha aumentado los créditos de la partida en 10,6 millones EUR. El objetivo de esta transferencia era proveer fondos suficientes para cubrir la adaptación salarial con efectos retroactivos de 2009 (10) y 2010.

| 32. | En el capítulo 12, la partida 1200«Retribuciones e indemnizaciones» concentró aproximadamente el 99 % del gasto. Los compromisos para esta partida ascendieron a 525 864 796 EUR. |
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32.

En el capítulo 12, la partida 1200«Retribuciones e indemnizaciones» concentró aproximadamente el 99 % del gasto. Los compromisos para esta partida ascendieron a 525 864 796 EUR.

| 33. | En 2010, se contrató a 301 funcionarios y agentes temporales para la Secretaría General, a 149 agentes temporales para los grupos políticos y a 425 como asistentes parlamentarios acreditados. A 31 de diciembre de 2010, el Parlamento empleaba a un total de 5 515 funcionarios y agentes temporales. De estos miembros del personal, 4 951 estaban empleados en la Secretaría, y 564 por los grupos políticos. |
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33.

En 2010, se contrató a 301 funcionarios y agentes temporales para la Secretaría General, a 149 agentes temporales para los grupos políticos y a 425 como asistentes parlamentarios acreditados. A 31 de diciembre de 2010, el Parlamento empleaba a un total de 5 515 funcionarios y agentes temporales. De estos miembros del personal, 4 951 estaban empleados en la Secretaría, y 564 por los grupos políticos.

| 34. | En cuanto al desglose por géneros, el 31 de diciembre de 2010, el 25 % de los Jefes de Unidad, el 28 % de los Directores y el 33 % de los Directores Generales eran mujeres. El gráfico siguiente muestra un desglose del personal según sus funciones por géneros.

  Gráfico 4


  Personal de la Secretaría General por géneros |
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34.

En cuanto al desglose por géneros, el 31 de diciembre de 2010, el 25 % de los Jefes de Unidad, el 28 % de los Directores y el 33 % de los Directores Generales eran mujeres. El gráfico siguiente muestra un desglose del personal según sus funciones por géneros.

Gráfico 4

Personal de la Secretaría General por géneros

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K.   Capítulo 14«Otros miembros del personal y prestaciones externas»

| 35. | A este capítulo le correspondió en 2010 el 7 % del gasto. El aumento del 17 % en 2009 se explica por el aumento de los gastos de la partida 1402«Intérpretes de conferencia» en un 27 %, y del artículo 142«Prestaciones externas» en un 20 %. El 52 % de los créditos del capítulo 14 se asignaron a la partida 1402, y el 24 %, a la partida 1400«Otros agentes». |
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35.

A este capítulo le correspondió en 2010 el 7 % del gasto. El aumento del 17 % en 2009 se explica por el aumento de los gastos de la partida 1402«Intérpretes de conferencia» en un 27 %, y del artículo 142«Prestaciones externas» en un 20 %. El 52 % de los créditos del capítulo 14 se asignaron a la partida 1402, y el 24 %, a la partida 1400«Otros agentes».

| 36. | En cuanto a la partida 1402«Intérpretes de conferencia», los compromisos totalizaron 54 990 000 EUR y cubrieron, como parte de la cooperación interinstitucional (entre otras cosas), las retribuciones, cotizaciones sociales, gastos de viaje y dietas de estancia de los intérpretes de conferencia auxiliares convocados por el Parlamento o por otras instituciones, cuando los intérpretes funcionarios o temporales no puedan asegurar las prestaciones necesarias. |
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36.

En cuanto a la partida 1402«Intérpretes de conferencia», los compromisos totalizaron 54 990 000 EUR y cubrieron, como parte de la cooperación interinstitucional (entre otras cosas), las retribuciones, cotizaciones sociales, gastos de viaje y dietas de estancia de los intérpretes de conferencia auxiliares convocados por el Parlamento o por otras instituciones, cuando los intérpretes funcionarios o temporales no puedan asegurar las prestaciones necesarias.

| 37. | Los intérpretes e intérpretes de conferencia auxiliares del Parlamento trabajaron en 2010 109 256 jornadas de intérprete prestando sus servicios al Parlamento y a otras instituciones (11) a las que los servicios del Parlamento ofrecen sus servicios de interpretación (aumento del 16 % con respecto a 2009, que fue un año electoral). Los intérpretes del Parlamento trabajaron 51 977 días (aumento del 21 % con respecto a 2009), y los intérpretes de conferencia auxiliares, 57 279 (aumento del 12 % con respecto a 2009). |
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37.

Los intérpretes e intérpretes de conferencia auxiliares del Parlamento trabajaron en 2010 109 256 jornadas de intérprete prestando sus servicios al Parlamento y a otras instituciones (11) a las que los servicios del Parlamento ofrecen sus servicios de interpretación (aumento del 16 % con respecto a 2009, que fue un año electoral). Los intérpretes del Parlamento trabajaron 51 977 días (aumento del 21 % con respecto a 2009), y los intérpretes de conferencia auxiliares, 57 279 (aumento del 12 % con respecto a 2009).

| 38. | Los compromisos de la partida 1400«Otros agentes» totalizaron 25 212 376 EUR. Esta partida cubre fundamentalmente la retribución, incluidos asignaciones y complementos, de otros agentes, incluidos los agentes contractuales y locales y los consejeros especiales, las cuotas patronales a los diferentes regímenes de seguridad social, así como la incidencia de los coeficientes correctores aplicables a las retribuciones de dichos agentes, y la contratación de personal interino. El 31 de diciembre de 2010, el Parlamento empleaba a 634 agentes contractuales. Durante el ejercicio se transfirieron créditos suplementarios a esta partida para financiar la contratación de agentes contractuales croatas a fin de preparar la adhesión de Croacia a la UE. |
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38.

Los compromisos de la partida 1400«Otros agentes» totalizaron 25 212 376 EUR. Esta partida cubre fundamentalmente la retribución, incluidos asignaciones y complementos, de otros agentes, incluidos los agentes contractuales y locales y los consejeros especiales, las cuotas patronales a los diferentes regímenes de seguridad social, así como la incidencia de los coeficientes correctores aplicables a las retribuciones de dichos agentes, y la contratación de personal interino. El 31 de diciembre de 2010, el Parlamento empleaba a 634 agentes contractuales. Durante el ejercicio se transfirieron créditos suplementarios a esta partida para financiar la contratación de agentes contractuales croatas a fin de preparar la adhesión de Croacia a la UE.

| 39. | En el gráfico 5 se presenta un desglose del personal contractual por grupos de funciones.

  Gráfico 5


  Personal contractual por grupos de funciones |
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39.

En el gráfico 5 se presenta un desglose del personal contractual por grupos de funciones.

Gráfico 5

Personal contractual por grupos de funciones

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L.   Capítulo 16«Otros gastos relativos a las personas vinculadas a la institución»

| 40. | A este capítulo le correspondió en 2010 el 1 % del gasto. Los créditos comprometidos en este capítulo se redujeron en un 5 % en comparación con 2009, debido a la inexistencia de gastos en la partida 1613«Perfeccionamiento profesional: costes de misión». Esta partida se suprimió en la nomenclatura del presupuesto para el ejercicio 2010 y sus créditos se transfirieron al artículo 300«Gastos de misiones del personal» (y gastos de desplazamientos por razones laborales entre los tres lugares de trabajo). |
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40.

A este capítulo le correspondió en 2010 el 1 % del gasto. Los créditos comprometidos en este capítulo se redujeron en un 5 % en comparación con 2009, debido a la inexistencia de gastos en la partida 1613«Perfeccionamiento profesional: costes de misión». Esta partida se suprimió en la nomenclatura del presupuesto para el ejercicio 2010 y sus créditos se transfirieron al artículo 300«Gastos de misiones del personal» (y gastos de desplazamientos por razones laborales entre los tres lugares de trabajo).

| 41. | El 39 % de los compromisos del capítulo 16 correspondieron a la partida 1654«Centro para niños en edad preescolar y guarderías concertadas», el 28 %, a la partida 1612«Perfeccionamiento profesional» y el 17 %, a la partida 1652«Gastos de explotación de restaurantes y cantinas». |
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41.

El 39 % de los compromisos del capítulo 16 correspondieron a la partida 1654«Centro para niños en edad preescolar y guarderías concertadas», el 28 %, a la partida 1612«Perfeccionamiento profesional» y el 17 %, a la partida 1652«Gastos de explotación de restaurantes y cantinas».

| 42. | La subpartida 1654/01 «Centro para niños en edad preescolar y guarderías concertadas: gestión externa de la guardería y de la sala familiar del Parlamento en Bruselas y gastos conexos» concentró el grueso de los gastos de la partida 1654. Los compromisos de esta partida totalizaron 5 163 866 EUR y cubrieron la contribución del Parlamento a los gastos generales del centro para niños en edad preescolar y de las guarderías externas con las que se ha celebrado un acuerdo. |
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42.

La subpartida 1654/01 «Centro para niños en edad preescolar y guarderías concertadas: gestión externa de la guardería y de la sala familiar del Parlamento en Bruselas y gastos conexos» concentró el grueso de los gastos de la partida 1654. Los compromisos de esta partida totalizaron 5 163 866 EUR y cubrieron la contribución del Parlamento a los gastos generales del centro para niños en edad preescolar y de las guarderías externas con las que se ha celebrado un acuerdo.

| 43. | Los compromisos de la partida 1612«Perfeccionamiento profesional» fueron de 3 680 850 EUR y cubrieron los gastos de formación profesional para mejorar las competencias del personal, y los resultados y la eficiencia de la Institución. En 2010 7 504 agentes asistieron a cursos de lengua internos, y otros 392, a cursos fuera del lugar de trabajo. Además, 733 personas asistieron a cursos de informática y 998, a cursos de formación financiera. Ochenta y cinco agentes asistieron a cursos de la Escuela Europea de Administración. En cuanto a la formación no lingüística, un total de 6 853 participantes siguieron cursos de formación interna, y 198, cursos externos. |
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43.

Los compromisos de la partida 1612«Perfeccionamiento profesional» fueron de 3 680 850 EUR y cubrieron los gastos de formación profesional para mejorar las competencias del personal, y los resultados y la eficiencia de la Institución. En 2010 7 504 agentes asistieron a cursos de lengua internos, y otros 392, a cursos fuera del lugar de trabajo. Además, 733 personas asistieron a cursos de informática y 998, a cursos de formación financiera. Ochenta y cinco agentes asistieron a cursos de la Escuela Europea de Administración. En cuanto a la formación no lingüística, un total de 6 853 participantes siguieron cursos de formación interna, y 198, cursos externos.

| 44. | Los compromisos de la partida 1652«Gastos de explotación de restaurantes y cantinas» fueron de 2 313 000 EUR. Esta partida financia los gastos de explotación de los restaurantes y cantinas. Los restaurantes y cantinas atendieron a unos 1 339 000 clientes, y el economato, a unos 161 000. |
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44.

Los compromisos de la partida 1652«Gastos de explotación de restaurantes y cantinas» fueron de 2 313 000 EUR. Esta partida financia los gastos de explotación de los restaurantes y cantinas. Los restaurantes y cantinas atendieron a unos 1 339 000 clientes, y el economato, a unos 161 000.

M.   Capítulo 20«Bienes inmuebles y gastos accesorios»

| 45. | Este capítulo representó en 2010 el 12 % de los gastos, un 2 % por encima de los de 2009. El mayor gasto en las partidas 2003«Adquisición de bienes inmuebles» (12), 2022«Limpieza y mantenimiento» y 2000«Alquileres» se compensó con la reducción del gasto de las partidas 2007«Acondicionamiento de los locales» y 2001«Cánones enfitéuticos». En cuanto a la partida 2001, en 2010 se consignó en esta partida un importe de 86 millones EUR de créditos procedentes de los ingresos afectados (véase la parte I del informe sobre los créditos procedentes de los ingresos afectados). |
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45.

Este capítulo representó en 2010 el 12 % de los gastos, un 2 % por encima de los de 2009. El mayor gasto en las partidas 2003«Adquisición de bienes inmuebles» (12), 2022«Limpieza y mantenimiento» y 2000«Alquileres» se compensó con la reducción del gasto de las partidas 2007«Acondicionamiento de los locales» y 2001«Cánones enfitéuticos». En cuanto a la partida 2001, en 2010 se consignó en esta partida un importe de 86 millones EUR de créditos procedentes de los ingresos afectados (véase la parte I del informe sobre los créditos procedentes de los ingresos afectados).

| 46. | En el siguiente gráfico se muestra un desglose de los créditos del capítulo 20 por tipos de gasto.

  Gráfico 6


  Desglose de los gastos del capítulo 20 |
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46.

En el siguiente gráfico se muestra un desglose de los créditos del capítulo 20 por tipos de gasto.

Gráfico 6

Desglose de los gastos del capítulo 20

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| 47. | Los compromisos consignados en la partida 2022«Limpieza y mantenimiento» (21 % del capítulo) ascendieron a 39 351 882 EUR y cubrieron el coste, sobre la base de los contractos vigentes, del mantenimiento de los locales, ascensores, calefacción, climatización y puertas cortafuego, así como los trabajos de pintura y de reparación, etc. |
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47.

Los compromisos consignados en la partida 2022«Limpieza y mantenimiento» (21 % del capítulo) ascendieron a 39 351 882 EUR y cubrieron el coste, sobre la base de los contractos vigentes, del mantenimiento de los locales, ascensores, calefacción, climatización y puertas cortafuego, así como los trabajos de pintura y de reparación, etc.

| 48. | Los compromisos consignados en la partida 2026«Seguridad y vigilancia de los inmuebles» (21 % del capítulo) totalizaron 38 917 198 EUR y cubrieron esencialmente los gastos de seguridad y vigilancia de los edificios ocupados por el Parlamento en los tres lugares habituales de trabajo y en las oficinas de información. A finales de 2010 trabajaban en los locales del Parlamento 1 023 (13) agentes de seguridad. |
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48.

Los compromisos consignados en la partida 2026«Seguridad y vigilancia de los inmuebles» (21 % del capítulo) totalizaron 38 917 198 EUR y cubrieron esencialmente los gastos de seguridad y vigilancia de los edificios ocupados por el Parlamento en los tres lugares habituales de trabajo y en las oficinas de información. A finales de 2010 trabajaban en los locales del Parlamento 1 023 (13) agentes de seguridad.

N.   Capítulo 21«Informática, material y mobiliario»

| 49. | A este capítulo le correspondió en 2010 el 9 % del gasto. El gasto del capítulo 21 fue superior en un 30 % al de 2009, debido, en particular, al aumento de los gastos del artículo 210«Informática y telecomunicaciones». El gasto de esta partida aumentó en un 34 % debido a tres transferencias C (7, 11 y 14) por un importe total aproximado de 24 millones EUR. Los créditos del artículo 210 representan el 82 % del capítulo 21. La mayor parte de los créditos de este capítulo se reparte en dos partidas: 2100«Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación» (41 %) y 2102«Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación» (41 % también). En el gráfico siguiente se muestra un desglose de los gastos del capítulo 21. |
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49.

A este capítulo le correspondió en 2010 el 9 % del gasto. El gasto del capítulo 21 fue superior en un 30 % al de 2009, debido, en particular, al aumento de los gastos del artículo 210«Informática y telecomunicaciones». El gasto de esta partida aumentó en un 34 % debido a tres transferencias C (7, 11 y 14) por un importe total aproximado de 24 millones EUR. Los créditos del artículo 210 representan el 82 % del capítulo 21. La mayor parte de los créditos de este capítulo se reparte en dos partidas: 2100«Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación» (41 %) y 2102«Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación» (41 % también). En el gráfico siguiente se muestra un desglose de los gastos del capítulo 21.

| 50. | El aumento del 30 % reflejado en las transferencias mencionadas se explica por la introducción de la estrategia a medio plazo en materia de tecnologías de la información y la comunicación aprobada por la Mesa y, en particular, por el Sistema de Gestión del Conocimiento y los importantísimos proyectos de TI incluidos en estos programas. La ampliación de las redes inalámbricas y el Centro de Datos de Bruselas desempeñan también un importante papel en lo relativo a las repercusiones presupuestarias (para más detalles, véase la parte III del informe).

  Gráfico 7


  Desglose de los gastos del capítulo 21 |
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50.

El aumento del 30 % reflejado en las transferencias mencionadas se explica por la introducción de la estrategia a medio plazo en materia de tecnologías de la información y la comunicación aprobada por la Mesa y, en particular, por el Sistema de Gestión del Conocimiento y los importantísimos proyectos de TI incluidos en estos programas. La ampliación de las redes inalámbricas y el Centro de Datos de Bruselas desempeñan también un importante papel en lo relativo a las repercusiones presupuestarias (para más detalles, véase la parte III del informe).

Gráfico 7

Desglose de los gastos del capítulo 21

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| 51. | Los compromisos consignados en la partida 2100«Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación» ascendieron a 56 626 299 EUR. Este crédito cubrió los gastos relativos a la compra, el alquiler, el mantenimiento y la conservación del material y de los soportes lógicos para la institución y los trabajos correspondientes. Este material y los soportes lógicos se refieren fundamentalmente a los sistemas del centro informático y de telecomunicaciones, a la informática departamental y de los grupos políticos y a la votación electrónica. |
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51.

Los compromisos consignados en la partida 2100«Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación» ascendieron a 56 626 299 EUR. Este crédito cubrió los gastos relativos a la compra, el alquiler, el mantenimiento y la conservación del material y de los soportes lógicos para la institución y los trabajos correspondientes. Este material y los soportes lógicos se refieren fundamentalmente a los sistemas del centro informático y de telecomunicaciones, a la informática departamental y de los grupos políticos y a la votación electrónica.

| 52. | Los compromisos consignados en la partida 2102«Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación» ascendieron a 55 814 490 EUR y cubrieron fundamentalmente los gastos de asistencia de sociedades de servicios y asesoramiento informático para la explotación del centro informático y de la red, la realización y el mantenimiento de aplicaciones, la asistencia a los usuarios, incluidos los diputados y los grupos políticos, la realización de estudios, la redacción y la recogida de documentación técnica. |
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52.

Los compromisos consignados en la partida 2102«Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación» ascendieron a 55 814 490 EUR y cubrieron fundamentalmente los gastos de asistencia de sociedades de servicios y asesoramiento informático para la explotación del centro informático y de la red, la realización y el mantenimiento de aplicaciones, la asistencia a los usuarios, incluidos los diputados y los grupos políticos, la realización de estudios, la redacción y la recogida de documentación técnica.

| 53. | La capacidad informática y la potencia de procesamiento aumentaron en un 28 % durante el período en cuestión. En diciembre de 2009, la capacidad de la memoria era de 1 803 021 gigabytes (Gb), frente a los 2 314 240 Gb de finales de 2010. Por lo que hace a la potencia de procesamiento, la capacidad del ordenador central del Parlamento para procesar una cantidad determinada de datos en un tiempo dado se mantuvo en el mismo nivel que el año anterior. Además, para garantizar la seguridad de los sistemas de información, el número de parches probados e integrados en la red, los servidores, los programas informáticos y las estaciones de trabajo se redujo en un 46 % (1 886 a finales de 2009, frente a los 1 019 de finales de 2010) gracias a la mayor estabilidad del sistema informático. |
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53.

La capacidad informática y la potencia de procesamiento aumentaron en un 28 % durante el período en cuestión. En diciembre de 2009, la capacidad de la memoria era de 1 803 021 gigabytes (Gb), frente a los 2 314 240 Gb de finales de 2010. Por lo que hace a la potencia de procesamiento, la capacidad del ordenador central del Parlamento para procesar una cantidad determinada de datos en un tiempo dado se mantuvo en el mismo nivel que el año anterior. Además, para garantizar la seguridad de los sistemas de información, el número de parches probados e integrados en la red, los servidores, los programas informáticos y las estaciones de trabajo se redujo en un 46 % (1 886 a finales de 2009, frente a los 1 019 de finales de 2010) gracias a la mayor estabilidad del sistema informático.

O.   Capítulo 23«Gastos de funcionamiento administrativo corriente»

| 54. | A este capítulo le correspondió en 2010 el 1 % del gasto. La reducción del 4 % en este capítulo con respecto a 2009 se debió fundamentalmente al menor gasto del artículo 232«Gastos jurídicos e indemnizaciones por daños y perjuicios» (inferior en un 21 %). |
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54.

A este capítulo le correspondió en 2010 el 1 % del gasto. La reducción del 4 % en este capítulo con respecto a 2009 se debió fundamentalmente al menor gasto del artículo 232«Gastos jurídicos e indemnizaciones por daños y perjuicios» (inferior en un 21 %).

| 55. | Los gastos de este capítulo se desglosan como sigue: 55 % corresponden al artículo 235«Telecomunicaciones», 19 %, al artículo 230«Papelería, material de oficina y bienes fungibles» y 10 %, al artículo 232«Gastos jurídicos e indemnizaciones por daños y perjuicios». |
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55.

Los gastos de este capítulo se desglosan como sigue: 55 % corresponden al artículo 235«Telecomunicaciones», 19 %, al artículo 230«Papelería, material de oficina y bienes fungibles» y 10 %, al artículo 232«Gastos jurídicos e indemnizaciones por daños y perjuicios».

P.   Capítulo 30«Reuniones y conferencias»

| 56. | A este capítulo le correspondió en 2010 el 2 % del gasto. Los créditos aumentaron en 2010 en un 15 % con respecto a 2009. La razón, un aumento del artículo 300«Gastos de misiones del personal». En 2010 el Parlamento reanudó paulatinamente la totalidad de sus actividades después de las elecciones del año 2009. |
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56.

A este capítulo le correspondió en 2010 el 2 % del gasto. Los créditos aumentaron en 2010 en un 15 % con respecto a 2009. La razón, un aumento del artículo 300«Gastos de misiones del personal». En 2010 el Parlamento reanudó paulatinamente la totalidad de sus actividades después de las elecciones del año 2009.

| 57. | En 2010, hubo 33 200 misiones (viajes) que supusieron un total de 98 629 días de misión. La mayor parte de las misiones correspondieron a desplazamientos entre los tres lugares de trabajo del Parlamento (Bruselas: 5 391 misiones; Estrasburgo: 20 125; y Luxemburgo: 2 477). |
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57.

En 2010, hubo 33 200 misiones (viajes) que supusieron un total de 98 629 días de misión. La mayor parte de las misiones correspondieron a desplazamientos entre los tres lugares de trabajo del Parlamento (Bruselas: 5 391 misiones; Estrasburgo: 20 125; y Luxemburgo: 2 477).

Q.   Capítulo 32«Conocimientos técnicos e información: adquisición, archivo, producción y difusión»

| 58. | Los créditos de este capítulo representaron el 6 % de los gastos del ejercicio 2010. Los créditos aumentaron un 4 % en comparación con el ejercicio anterior. El 25 % de los créditos de este capítulo se utilizaron en la partida 3244«Organización y acogida de grupos de visitantes, Euroscola e invitaciones de multiplicadores de opinión de terceros países», el 14 % en la partida 3242«Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos», el 13 %, en la partida 3243«Centro de visitantes» y el 12 %, en la partida 3248«Gastos de información audiovisual». |
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58.

Los créditos de este capítulo representaron el 6 % de los gastos del ejercicio 2010. Los créditos aumentaron un 4 % en comparación con el ejercicio anterior. El 25 % de los créditos de este capítulo se utilizaron en la partida 3244«Organización y acogida de grupos de visitantes, Euroscola e invitaciones de multiplicadores de opinión de terceros países», el 14 % en la partida 3242«Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos», el 13 %, en la partida 3243«Centro de visitantes» y el 12 %, en la partida 3248«Gastos de información audiovisual».

| 59. | En el gráfico siguiente se muestra un desglose de los gastos.

  Gráfico 8


  Desglose de los gastos del capítulo 32 |
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59.

En el gráfico siguiente se muestra un desglose de los gastos.

Gráfico 8

Desglose de los gastos del capítulo 32

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| 60. | Los compromisos de la partida 3244«Organización y acogida de grupos de visitantes, Euroscola e invitaciones de multiplicadores de opinión de terceros países» totalizaron 24 534 587 EUR y cubrieron las subvenciones concedidas a los grupos de visitantes, así como los gastos de acogida y de infraestructuras conexas, los gastos de funcionamiento del programa Euroscola y la financiación de períodos de prácticas para multiplicadores de opinión de terceros países. |
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60.

Los compromisos de la partida 3244«Organización y acogida de grupos de visitantes, Euroscola e invitaciones de multiplicadores de opinión de terceros países» totalizaron 24 534 587 EUR y cubrieron las subvenciones concedidas a los grupos de visitantes, así como los gastos de acogida y de infraestructuras conexas, los gastos de funcionamiento del programa Euroscola y la financiación de períodos de prácticas para multiplicadores de opinión de terceros países.

| 61. | Los compromisos de la partida 3242«Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos» ascendieron a 13 633 133 EUR y cubrieron en particular los gastos de publicaciones informativas, incluidas las publicaciones electrónicas, de actividades de información, de relaciones públicas y de participación en actos públicos y en exposiciones y ferias en los Estados miembros de la Unión Europea y en los países candidatos a la adhesión, así la actualización del Observatorio Legislativo (OEIL). |
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61.

Los compromisos de la partida 3242«Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos» ascendieron a 13 633 133 EUR y cubrieron en particular los gastos de publicaciones informativas, incluidas las publicaciones electrónicas, de actividades de información, de relaciones públicas y de participación en actos públicos y en exposiciones y ferias en los Estados miembros de la Unión Europea y en los países candidatos a la adhesión, así la actualización del Observatorio Legislativo (OEIL).

| 62. | Los compromisos consignados en la partida 3243«Centro de visitantes» aumentaron considerablemente (+ 227 %) con respecto a 2009 y sumaron 12 725 985 EUR. La evolución del gasto ha sido paralela a la de la programación de este proyecto sumamente complejo. Para más detalles, véase la parte III del informe. |
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62.

Los compromisos consignados en la partida 3243«Centro de visitantes» aumentaron considerablemente (+ 227 %) con respecto a 2009 y sumaron 12 725 985 EUR. La evolución del gasto ha sido paralela a la de la programación de este proyecto sumamente complejo. Para más detalles, véase la parte III del informe.

| 63. | Los compromisos consignados en la partida 3242«Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos» ascendieron a 12 137 103 EUR y cubrieron los gastos relativos a:






  — | el presupuesto de funcionamiento del sector audiovisual (producciones propias y asistencia externa tales como prestaciones técnicas a las emisoras de radiotelevisión, realización, producción, coproducción y difusión de programas audiovisuales, alquiler de frecuencias y transmisión de programas de televisión y de radio, así como otras acciones orientadas a fomentar las relaciones de la institución con los organismos de difusión audiovisual), |
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63.

Los compromisos consignados en la partida 3242«Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos» ascendieron a 12 137 103 EUR y cubrieron los gastos relativos a:

—

el presupuesto de funcionamiento del sector audiovisual (producciones propias y asistencia externa tales como prestaciones técnicas a las emisoras de radiotelevisión, realización, producción, coproducción y difusión de programas audiovisuales, alquiler de frecuencias y transmisión de programas de televisión y de radio, así como otras acciones orientadas a fomentar las relaciones de la institución con los organismos de difusión audiovisual),

| — | los gastos relativos a la retransmisión en directo, por Internet, de las sesiones plenarias y de las reuniones de las comisiones parlamentarias, |
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—

los gastos relativos a la retransmisión en directo, por Internet, de las sesiones plenarias y de las reuniones de las comisiones parlamentarias,

| — | la grabación de las sesiones en DVD-ROM, |
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—

la grabación de las sesiones en DVD-ROM,

| — | la creación de archivos adecuados, así como la de un buscador que asegure al ciudadano el acceso permanente a esta información. |
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—

la creación de archivos adecuados, así como la de un buscador que asegure al ciudadano el acceso permanente a esta información.

| 64. | En cuanto a la producción de información audiovisual en 2010 para los medios de comunicación y para otros clientes, fue equivalente a 12 275 horas. Cabe señalar que se retransmitieron en línea un total de 767 reuniones de comisiones de una duración de media jornada (en comparación con 2009 se ha duplicado el volumen de reuniones de comisiones retransmitidas en línea). En cuanto a la producción de «Europe by Satelite» se elaboraron 809 noticias, 58 clips informativos y 475 «live-stories». |
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64.

En cuanto a la producción de información audiovisual en 2010 para los medios de comunicación y para otros clientes, fue equivalente a 12 275 horas. Cabe señalar que se retransmitieron en línea un total de 767 reuniones de comisiones de una duración de media jornada (en comparación con 2009 se ha duplicado el volumen de reuniones de comisiones retransmitidas en línea). En cuanto a la producción de «Europe by Satelite» se elaboraron 809 noticias, 58 clips informativos y 475 «live-stories».

R.   Capítulo 40«Gastos especiales de determinadas instituciones y determinados órganos»

| 65. | Este capítulo representó el 5 % de los gastos de 2010 y disfrutó de un aumento del 10 % con respecto al ejercicio anterior. El artículo 400«Gastos ordinarios administrativos, de funcionamiento, de actividades políticas y de información de los grupos políticos y de los miembros no inscritos» sumó el 70 % de los créditos del capítulo 40. Los compromisos de este artículo sumaron 53 355 142 EUR y se destinaron a cubrir los siguientes gastos de los grupos políticos y de los miembros no inscritos:






  — | los gastos de secretaría y los gastos administrativos y de funcionamiento, |
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65.

Este capítulo representó el 5 % de los gastos de 2010 y disfrutó de un aumento del 10 % con respecto al ejercicio anterior. El artículo 400«Gastos ordinarios administrativos, de funcionamiento, de actividades políticas y de información de los grupos políticos y de los miembros no inscritos» sumó el 70 % de los créditos del capítulo 40. Los compromisos de este artículo sumaron 53 355 142 EUR y se destinaron a cubrir los siguientes gastos de los grupos políticos y de los miembros no inscritos:

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los gastos de secretaría y los gastos administrativos y de funcionamiento,

| — | los gastos relacionados con sus actividades políticas y de información en el marco de las actividades políticas de la Unión Europea. |
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los gastos relacionados con sus actividades políticas y de información en el marco de las actividades políticas de la Unión Europea.

| 66. | El artículo 402«Contribuciones a los partidos políticos europeos» representó el 18 % de los créditos del capítulo 40 (14 millones EUR).

  Gráfico 9


  Desglose de los gastos del capítulo 40 |
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66.

El artículo 402«Contribuciones a los partidos políticos europeos» representó el 18 % de los créditos del capítulo 40 (14 millones EUR).

Gráfico 9

Desglose de los gastos del capítulo 40

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S.   Capítulo 42«Gastos ligados a la asistencia parlamentaria»

| 67. | Este capítulo sumó el 10 % de los gastos del ejercicio 2010, gastos que se mantuvieron estables entre 2009 y 2010. La partida 4220«Asistencia parlamentaria» sumó el 99 % de los créditos de compromiso de este capítulo. Los compromisos de este artículo sumaron 152 645 163 EUR y cubrieron los gastos de asistencia parlamentaria. Se recuerda que el presupuesto rectificativo de 2010 aumentó la asistencia personal a los diputados (para más detalles, véase la parte I del informe). |
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67.

Este capítulo sumó el 10 % de los gastos del ejercicio 2010, gastos que se mantuvieron estables entre 2009 y 2010. La partida 4220«Asistencia parlamentaria» sumó el 99 % de los créditos de compromiso de este capítulo. Los compromisos de este artículo sumaron 152 645 163 EUR y cubrieron los gastos de asistencia parlamentaria. Se recuerda que el presupuesto rectificativo de 2010 aumentó la asistencia personal a los diputados (para más detalles, véase la parte I del informe).

| 68. | El 31 de diciembre de 2010 había 1 483 asistentes parlamentarios acreditados trabajando en el PE. En diciembre de 2010, tenían un contrato laboral con diputados 2 198 asistentes locales. El número medio de asistentes locales empleados era de 3,4 por diputado. El número de asistentes locales empleados por diputado varió enormemente, entre 0 y 45, durante 2010. Aunque 97 diputados no tienen empleados locales, en 201035 diputados contrataron a más de 10 empleados en sus Estados miembros. |
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68.

El 31 de diciembre de 2010 había 1 483 asistentes parlamentarios acreditados trabajando en el PE. En diciembre de 2010, tenían un contrato laboral con diputados 2 198 asistentes locales. El número medio de asistentes locales empleados era de 3,4 por diputado. El número de asistentes locales empleados por diputado varió enormemente, entre 0 y 45, durante 2010. Aunque 97 diputados no tienen empleados locales, en 201035 diputados contrataron a más de 10 empleados en sus Estados miembros.

T.   Título 10«Otros gastos»

| 69. | Los capítulos de este título incluyen créditos provisionales que solo podrían comprometerse después de ser transferidos a una línea operativa. Las transferencias de créditos provisionales se examinan en la sección I del presente informe. Los créditos iniciales de este título sumaron 46 441 800 EUR, un 3 % de los créditos iniciales totales. Se transfirió un total de 42 241 800 EUR y el presupuesto rectificativo redujo los créditos del capítulo 10 5 «Crédito provisional para edificios» en 4 000 000 EUR. El saldo no utilizado del capítulo 10 1 «Reserva para imprevistos» fue de 200 000 EUR, en torno al 0,01 % de los créditos finales totales en 2010. |
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69.

Los capítulos de este título incluyen créditos provisionales que solo podrían comprometerse después de ser transferidos a una línea operativa. Las transferencias de créditos provisionales se examinan en la sección I del presente informe. Los créditos iniciales de este título sumaron 46 441 800 EUR, un 3 % de los créditos iniciales totales. Se transfirió un total de 42 241 800 EUR y el presupuesto rectificativo redujo los créditos del capítulo 10 5 «Crédito provisional para edificios» en 4 000 000 EUR. El saldo no utilizado del capítulo 10 1 «Reserva para imprevistos» fue de 200 000 EUR, en torno al 0,01 % de los créditos finales totales en 2010.

III.   OBJETIVOS Y RESULTADOS EN 2010

| 70. | Después de las elecciones europeas de 2009 y a lo largo de 2010, el Parlamento reanudó gradualmente su actividad plena. Fue un año de adaptación continua en lo que respecta a la mejora de los métodos de trabajo y a modernización, aspectos que evolucionan en paralelo a sus responsabilidades políticas y legislativas, y a la evaluación relativa de una serie de importantes iniciativas plurianuales puestas en marcha durante los últimos años. Tras la ratificación del Tratado de Lisboa y su entrada en vigor el 1 de diciembre de 2009, hubo que realizar las adaptaciones necesarias que requerían créditos del presupuesto (compárese la información sobre el presupuesto rectificativo en la parte I del informe). |
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70.

Después de las elecciones europeas de 2009 y a lo largo de 2010, el Parlamento reanudó gradualmente su actividad plena. Fue un año de adaptación continua en lo que respecta a la mejora de los métodos de trabajo y a modernización, aspectos que evolucionan en paralelo a sus responsabilidades políticas y legislativas, y a la evaluación relativa de una serie de importantes iniciativas plurianuales puestas en marcha durante los últimos años. Tras la ratificación del Tratado de Lisboa y su entrada en vigor el 1 de diciembre de 2009, hubo que realizar las adaptaciones necesarias que requerían créditos del presupuesto (compárese la información sobre el presupuesto rectificativo en la parte I del informe).

| 71. | Los objetivos que se enumeran a continuación se basan en las orientaciones establecidas por el Secretario General para 2009-2010 y en las aprobadas por el Parlamento en sus resoluciones:






  — | Orientaciones para el procedimiento presupuestario 2010 — Secciones I, II, IV, V, VI, VII, VIII y IX, de 10 de marzo de 2009 |
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71.

Los objetivos que se enumeran a continuación se basan en las orientaciones establecidas por el Secretario General para 2009-2010 y en las aprobadas por el Parlamento en sus resoluciones:

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Orientaciones para el procedimiento presupuestario 2010 — Secciones I, II, IV, V, VI, VII, VIII y IX, de 10 de marzo de 2009

| — | Estado de previsiones del Parlamento Europeo para 2010, de 5 de mayo de 2009 |
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Estado de previsiones del Parlamento Europeo para 2010, de 5 de mayo de 2009

| — | Presupuesto rectificativo no 1/2010: Sección I — Parlamento, de 19 de mayo de 2010 |
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Presupuesto rectificativo no 1/2010: Sección I — Parlamento, de 19 de mayo de 2010

A.   Afrontar el papel legislativo reforzado por medio del Tratado de Lisboa

| 72. | El Tratado amplía la utilización de la codecisión como procedimiento legislativo ordinario, que se aplica aproximadamente al 95 % de la legislación. El Tratado de Lisboa tuvo asimismo consecuencias importantes en todos los casos en los que el procedimiento de consulta ha sido sustituido por el procedimiento de aprobación, en particular en lo que se refiere a la negociación y celebración de acuerdos internacionales. |
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72.

El Tratado amplía la utilización de la codecisión como procedimiento legislativo ordinario, que se aplica aproximadamente al 95 % de la legislación. El Tratado de Lisboa tuvo asimismo consecuencias importantes en todos los casos en los que el procedimiento de consulta ha sido sustituido por el procedimiento de aprobación, en particular en lo que se refiere a la negociación y celebración de acuerdos internacionales.

| 73. | Además, el Tratado de Lisboa implicó un seguimiento técnico adicional por parte de los servicios del Parlamento: las iniciativas de los ciudadanos, la consulta obligatoria del Comité de las Regiones y del Comité Económico y Social, la mayor responsabilidad del Banco Central Europeo, el nuevo papel en la designación de los jueces y abogados generales del Tribunal de Justicia y del Tribunal General, los nuevos derechos de información, etc. |
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73.

Además, el Tratado de Lisboa implicó un seguimiento técnico adicional por parte de los servicios del Parlamento: las iniciativas de los ciudadanos, la consulta obligatoria del Comité de las Regiones y del Comité Económico y Social, la mayor responsabilidad del Banco Central Europeo, el nuevo papel en la designación de los jueces y abogados generales del Tribunal de Justicia y del Tribunal General, los nuevos derechos de información, etc.

A.1.   Políticas interiores de la UE

| 74. | La entrada en vigor del Tratado de Lisboa ha otorgado al PE nuevas prerrogativas de importancia en sectores como agricultura (Comisión AGRI), pesca (PECH), libertad, seguridad y justicia (LIBE) y supervisión multilateral (ECON), y ha introducido cambios importantes en el procedimiento presupuestario de la UE (BUDG). Se han creado nuevos instrumentos como la iniciativa ciudadana (AFCO), los actos delegados y los actos de ejecución (responsabilidad horizontal: JURI) y el Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE, con funciones para AFCO en los aspectos institucionales, JURI en materia de normas relativas al personal, CONT en materia de normas financieras y BUDG en lo que respecta a su presupuesto). Los procedimientos en los que se exige la aprobación del PE (fundamentalmente, los acuerdos internacionales) han obligado a consultar a varias comisiones, como TRAN, LIBE o PECH. |
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74.

La entrada en vigor del Tratado de Lisboa ha otorgado al PE nuevas prerrogativas de importancia en sectores como agricultura (Comisión AGRI), pesca (PECH), libertad, seguridad y justicia (LIBE) y supervisión multilateral (ECON), y ha introducido cambios importantes en el procedimiento presupuestario de la UE (BUDG). Se han creado nuevos instrumentos como la iniciativa ciudadana (AFCO), los actos delegados y los actos de ejecución (responsabilidad horizontal: JURI) y el Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE, con funciones para AFCO en los aspectos institucionales, JURI en materia de normas relativas al personal, CONT en materia de normas financieras y BUDG en lo que respecta a su presupuesto). Los procedimientos en los que se exige la aprobación del PE (fundamentalmente, los acuerdos internacionales) han obligado a consultar a varias comisiones, como TRAN, LIBE o PECH.

| 75. | El fortalecimiento del papel de los Parlamentos nacionales por el Tratado de Lisboa ha tenido un efecto directo sobre los métodos de trabajo del Parlamento y, en particular, de las comisiones parlamentarias; el nuevo mecanismo de control reforzado del principio de subsidiariedad (tarjetas «amarilla» y «naranja»), las medidas de salvaguardia adicionales introducidas por el Tratado de Lisboa («frenos de emergencia»), o el necesario desarrollo de un diálogo prelegislativo y poslegislativo con los Parlamentos nacionales ha tenido efectos prácticos sobre las actividades y la carga de trabajo de las comisiones. |
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75.

El fortalecimiento del papel de los Parlamentos nacionales por el Tratado de Lisboa ha tenido un efecto directo sobre los métodos de trabajo del Parlamento y, en particular, de las comisiones parlamentarias; el nuevo mecanismo de control reforzado del principio de subsidiariedad (tarjetas «amarilla» y «naranja»), las medidas de salvaguardia adicionales introducidas por el Tratado de Lisboa («frenos de emergencia»), o el necesario desarrollo de un diálogo prelegislativo y poslegislativo con los Parlamentos nacionales ha tenido efectos prácticos sobre las actividades y la carga de trabajo de las comisiones.

| 76. | Las comisiones han iniciado y preparado numerosas decisiones legislativas de importancia: desde el rechazo del acuerdo SWIFT sobre la puesta en común de datos a la aprobación del presupuesto 2011, la iniciativa ciudadana, el paquete de supervisión financiera, el SEAE, la gobernanza económica, etc. La actividad legislativa está recuperando su ritmo rápidamente, y numerosas iniciativas estratégicas no legislativas presentadas por la Comisión en 2010 podrían ir seguidas de un elevado número de propuestas legislativas conexas en los próximos meses, en particular en el marco de la Estrategia 2020 de la UE. |
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76.

Las comisiones han iniciado y preparado numerosas decisiones legislativas de importancia: desde el rechazo del acuerdo SWIFT sobre la puesta en común de datos a la aprobación del presupuesto 2011, la iniciativa ciudadana, el paquete de supervisión financiera, el SEAE, la gobernanza económica, etc. La actividad legislativa está recuperando su ritmo rápidamente, y numerosas iniciativas estratégicas no legislativas presentadas por la Comisión en 2010 podrían ir seguidas de un elevado número de propuestas legislativas conexas en los próximos meses, en particular en el marco de la Estrategia 2020 de la UE.

| 77. | Por primera vez desde la entrada en vigor del Tratado de Lisboa, se ha aplicado el procedimiento presupuestario de la UE revisado. Por otra parte, el Parlamento ha asumido nuevas responsabilidades en cuanto a los gastos obligatorios de la UE. Además, el PE comenzó a trabajar en la armonización del acuerdo interinstitucional sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera con los requisitos del Tratado de Lisboa y espera que se lleve a cabo una revisión intermedia del marco financiero plurianual en toda regla. |
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77.

Por primera vez desde la entrada en vigor del Tratado de Lisboa, se ha aplicado el procedimiento presupuestario de la UE revisado. Por otra parte, el Parlamento ha asumido nuevas responsabilidades en cuanto a los gastos obligatorios de la UE. Además, el PE comenzó a trabajar en la armonización del acuerdo interinstitucional sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera con los requisitos del Tratado de Lisboa y espera que se lleve a cabo una revisión intermedia del marco financiero plurianual en toda regla.

A.2.   Políticas exteriores de la UE

| 78. | El Tratado tuvo importantes consecuencias en el ámbito de las relaciones exteriores. El Parlamento disfruta de nuevas competencias legislativas, presupuestarias y de control y tiene un nuevo papel que desempeñar en los nombramientos y en las relaciones con el Vicepresidente de la Comisión y Alto Representante y sus representantes especiales. Para el Parlamento esto afecta, en particular, a aquellos de sus órganos que se ocupan de la política comercial común y del Servicio de Acción Exterior. |
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78.

El Tratado tuvo importantes consecuencias en el ámbito de las relaciones exteriores. El Parlamento disfruta de nuevas competencias legislativas, presupuestarias y de control y tiene un nuevo papel que desempeñar en los nombramientos y en las relaciones con el Vicepresidente de la Comisión y Alto Representante y sus representantes especiales. Para el Parlamento esto afecta, en particular, a aquellos de sus órganos que se ocupan de la política comercial común y del Servicio de Acción Exterior.

| 79. | En el marco de las negociaciones sobre la creación del Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE), el PE obtuvo importantes concesiones en términos de escrutinio y de control democrático ex ante de la Política Exterior y de Seguridad Común (PESC) por el Parlamento. El Parlamento obtuvo el derecho a ser consultado, de la manera adecuada a la confidencialidad del caso, antes de la adopción por el Consejo de los mandatos o estrategias de la PESC. Obtuvo también el derecho de los diputados a tener acceso a información clasificada relativa a la PESC basado en la necesidad de tener información (utilizado por primera vez para el mandato de negociación del Acuerdo Marco entre la UE y Libia) y el compromiso de la Alta Representante/Vicepresidenta de la Comisión de que iniciaría el proceso de renegociación del acuerdo interinstitucional sobre el acceso a información clasificada de la Política Común de Seguridad y Defensa (PCSD). La Comisión de Asuntos Exteriores también obtuvo el derecho a entrevistar a los candidatos a jefes de delegación o a puestos de representantes especiales de la UE antes de que tomen posesión de sus cargos. Hasta la fecha se ha entrevistado en reuniones a puerta cerrada a cuatro jefes de delegaciones de la UE recién nombrados. Por último, el Parlamento obtuvo una transparencia mucho mayor en el presupuesto de la PESC, ya que a partir de ahora se aplicará el procedimiento ordinario y las principales misiones de la PCSD estarán claramente identificadas en rúbricas separadas (como ya se ha hecho en el presupuesto para el ejercicio 2011). |
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79.

En el marco de las negociaciones sobre la creación del Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE), el PE obtuvo importantes concesiones en términos de escrutinio y de control democrático ex ante de la Política Exterior y de Seguridad Común (PESC) por el Parlamento. El Parlamento obtuvo el derecho a ser consultado, de la manera adecuada a la confidencialidad del caso, antes de la adopción por el Consejo de los mandatos o estrategias de la PESC. Obtuvo también el derecho de los diputados a tener acceso a información clasificada relativa a la PESC basado en la necesidad de tener información (utilizado por primera vez para el mandato de negociación del Acuerdo Marco entre la UE y Libia) y el compromiso de la Alta Representante/Vicepresidenta de la Comisión de que iniciaría el proceso de renegociación del acuerdo interinstitucional sobre el acceso a información clasificada de la Política Común de Seguridad y Defensa (PCSD). La Comisión de Asuntos Exteriores también obtuvo el derecho a entrevistar a los candidatos a jefes de delegación o a puestos de representantes especiales de la UE antes de que tomen posesión de sus cargos. Hasta la fecha se ha entrevistado en reuniones a puerta cerrada a cuatro jefes de delegaciones de la UE recién nombrados. Por último, el Parlamento obtuvo una transparencia mucho mayor en el presupuesto de la PESC, ya que a partir de ahora se aplicará el procedimiento ordinario y las principales misiones de la PCSD estarán claramente identificadas en rúbricas separadas (como ya se ha hecho en el presupuesto para el ejercicio 2011).

| 80. | Con el Tratado de Lisboa, ha cambiado la calidad de las relaciones de la UE con el Espacio Económico Europeo (EEE) y con sus Estados miembros, debido a la participación ahora ya directa del PE en la negociación de un número importante de acuerdos con el EEE y de más de 100 acuerdos bilaterales con Suiza. |
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80.

Con el Tratado de Lisboa, ha cambiado la calidad de las relaciones de la UE con el Espacio Económico Europeo (EEE) y con sus Estados miembros, debido a la participación ahora ya directa del PE en la negociación de un número importante de acuerdos con el EEE y de más de 100 acuerdos bilaterales con Suiza.

| 81. | En cuanto a la ampliación de la UE, se ha contratado a 32 agentes contractuales croatas. Han sido destinados fundamentalmente a los servicios lingüísticos y a servicios de otras Direcciones Generales implicadas en los preparativos de la ampliación. A mediados de septiembre la nueva Unidad croata empezó a trabajar en la traducción de documentos clave del PE. |
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81.

En cuanto a la ampliación de la UE, se ha contratado a 32 agentes contractuales croatas. Han sido destinados fundamentalmente a los servicios lingüísticos y a servicios de otras Direcciones Generales implicadas en los preparativos de la ampliación. A mediados de septiembre la nueva Unidad croata empezó a trabajar en la traducción de documentos clave del PE.

B.   Mejorar los servicios prestados a los diputados

B.1.   Apoyo legislativo

| 82. | Tras la entrada en vigor del Tratado de Lisboa y de las nuevas responsabilidades del Parlamento, la dotación de personal de los servicios de secretaría de las comisiones parlamentarias ha aumentado y consistirá en el futuro en 6, 9 o 12 administradores en función de su carga de trabajo legislativo. Se han adaptado igualmente las dotaciones de personal de los departamentos políticos, las relaciones con los parlamentos nacionales, la biblioteca, las secretarías de los grupos políticos y la financiación para los asistentes de los diputados. El presupuesto rectificativo aumentó la dotación de personal para los grupos políticos en 75 puestos, para las secretarías de las comisiones en 70 y para las relaciones con los parlamentos nacionales en 5. La dieta de secretaría se ha incrementado en 1 500 EUR al mes por diputado. Además, para aumentar la eficiencia, las secretarías de las delegaciones y de las asambleas interparlamentarias se han agrupado en agrupaciones regionales que permiten a los colegas especializarse en una región y facilitar el intercambio de información entre delegaciones bilaterales y asambleas multilaterales relacionadas. |
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82.

Tras la entrada en vigor del Tratado de Lisboa y de las nuevas responsabilidades del Parlamento, la dotación de personal de los servicios de secretaría de las comisiones parlamentarias ha aumentado y consistirá en el futuro en 6, 9 o 12 administradores en función de su carga de trabajo legislativo. Se han adaptado igualmente las dotaciones de personal de los departamentos políticos, las relaciones con los parlamentos nacionales, la biblioteca, las secretarías de los grupos políticos y la financiación para los asistentes de los diputados. El presupuesto rectificativo aumentó la dotación de personal para los grupos políticos en 75 puestos, para las secretarías de las comisiones en 70 y para las relaciones con los parlamentos nacionales en 5. La dieta de secretaría se ha incrementado en 1 500 EUR al mes por diputado. Además, para aumentar la eficiencia, las secretarías de las delegaciones y de las asambleas interparlamentarias se han agrupado en agrupaciones regionales que permiten a los colegas especializarse en una región y facilitar el intercambio de información entre delegaciones bilaterales y asambleas multilaterales relacionadas.

| 83. | La asistencia al Presidente y a los Vicepresidentes ha mejorado con la preparación de la sesión informativa, que corre a cargo de un grupo de trabajo interservicios en el que participan las Direcciones de la Sesión Plenaria, de Servicios de la Presidencia, de Actos Legislativos y de Biblioteca. |
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83.

La asistencia al Presidente y a los Vicepresidentes ha mejorado con la preparación de la sesión informativa, que corre a cargo de un grupo de trabajo interservicios en el que participan las Direcciones de la Sesión Plenaria, de Servicios de la Presidencia, de Actos Legislativos y de Biblioteca.

| 84. | Los servicios a los diputados (puesta a disposición de los servicios analíticos — notas informativas de la Biblioteca) han experimentado un aumento sensible (+ 40 % con respecto al período correspondiente de la sexta legislatura) con una consolidación del servicio analítico y un crecimiento continuo del servicio de información. La producción analítica ha aumentado en volumen y en cantidad de productos. Se han estudiado nuevos productos para responder a las necesidades de los diputados. El servicio a los clientes de la Biblioteca (no solo los diputados al PE) ha mejorado con la introducción de un nuevo sistema informático de gestión del catálogo (incluidas las adquisiciones) integrado en el sitio web. |
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84.

Los servicios a los diputados (puesta a disposición de los servicios analíticos — notas informativas de la Biblioteca) han experimentado un aumento sensible (+ 40 % con respecto al período correspondiente de la sexta legislatura) con una consolidación del servicio analítico y un crecimiento continuo del servicio de información. La producción analítica ha aumentado en volumen y en cantidad de productos. Se han estudiado nuevos productos para responder a las necesidades de los diputados. El servicio a los clientes de la Biblioteca (no solo los diputados al PE) ha mejorado con la introducción de un nuevo sistema informático de gestión del catálogo (incluidas las adquisiciones) integrado en el sitio web.

| 85. | La creación del dispositivo para la recepción y la transmisión de los dictámenes de los parlamentos nacionales (que están experimentando un gran aumento) ha permitido una mejor comunicación interparlamentaria a este nivel y una información más rápida y flexible de las comisiones parlamentarias interesadas por los dictámenes de los parlamentos nacionales. |
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85.

La creación del dispositivo para la recepción y la transmisión de los dictámenes de los parlamentos nacionales (que están experimentando un gran aumento) ha permitido una mejor comunicación interparlamentaria a este nivel y una información más rápida y flexible de las comisiones parlamentarias interesadas por los dictámenes de los parlamentos nacionales.

B.2.   Estatuto de los diputados y Estatuto de los asistentes

| 86. | 2010 fue el primer ejercicio completo en que el Parlamento fue responsable de la aplicación del nuevo Estatuto de los diputados y del nuevo Estatuto de los asistentes. El Grupo de Evaluación Temporal sobre la aplicación de los Estatutos de los diputados y de los asistentes, creado por la Mesa en 2009 y compuesto de cuatro Vicepresidentes, el Cuestor responsable y la presidencia de la Comisión de Asuntos Jurídicos, continuó su labor en 2010 con el apoyo de los servicios del Parlamento. Las recomendaciones del Grupo de Evaluación Temporal se han traducido en un conjunto de modificaciones de las medidas de aplicación de los Estatutos de los diputados y de los asistentes aprobados por la Mesa en sus reuniones de 2009 y 2010. |
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86.

2010 fue el primer ejercicio completo en que el Parlamento fue responsable de la aplicación del nuevo Estatuto de los diputados y del nuevo Estatuto de los asistentes. El Grupo de Evaluación Temporal sobre la aplicación de los Estatutos de los diputados y de los asistentes, creado por la Mesa en 2009 y compuesto de cuatro Vicepresidentes, el Cuestor responsable y la presidencia de la Comisión de Asuntos Jurídicos, continuó su labor en 2010 con el apoyo de los servicios del Parlamento. Las recomendaciones del Grupo de Evaluación Temporal se han traducido en un conjunto de modificaciones de las medidas de aplicación de los Estatutos de los diputados y de los asistentes aprobados por la Mesa en sus reuniones de 2009 y 2010.

| 87. | Los servicios prepararon las aplicaciones informáticas necesarias para la aplicación del Estatuto, así como la adaptación de los formularios necesarios para los diputados y los asistentes y una gran cantidad de información (varios juegos de preguntas y respuestas para distribuir a los diputados, hojas informativas para intranet, etc.). |
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87.

Los servicios prepararon las aplicaciones informáticas necesarias para la aplicación del Estatuto, así como la adaptación de los formularios necesarios para los diputados y los asistentes y una gran cantidad de información (varios juegos de preguntas y respuestas para distribuir a los diputados, hojas informativas para intranet, etc.).

B.3.   Igualdad de acceso de los diputados a los servicios lingüísticos

| 88. | Se facilitaron servicios de interpretación al Parlamento Europeo para 5 664 reuniones, incluidas las misiones fuera de los tres lugares de trabajo y servicios de «Interpretación ad personam» (IAP). Por otra parte, se ofreció interpretación para 590 reuniones de la Comisión Europea, 69 reuniones del Comité de las Regiones, 136 del Tribunal de Cuentas, incluidas misiones, y 6 del Centro de Traducción. |
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88.

Se facilitaron servicios de interpretación al Parlamento Europeo para 5 664 reuniones, incluidas las misiones fuera de los tres lugares de trabajo y servicios de «Interpretación ad personam» (IAP). Por otra parte, se ofreció interpretación para 590 reuniones de la Comisión Europea, 69 reuniones del Comité de las Regiones, 136 del Tribunal de Cuentas, incluidas misiones, y 6 del Centro de Traducción.

| 89. | Se tradujo un total de 1 721 191 páginas (1 033 176 de ellas internamente, 381 804 en el exterior, y 306 211 para las actas literales). A continuación se muestra el análisis de la traducción por categorías y su evolución desde 2008. Los servicios del Parlamento tramitaron con éxito la demanda de traducción a pesar de que los plazos mínimos para la presentación de documentos para su traducción establecidos en el Código de Conducta sobre el multilingüismo solo se respetaron en el 35 % de los casos.

  Gráfico 10


  Análisis de las páginas traducidas entre 2008 y 2010 |
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89.

Se tradujo un total de 1 721 191 páginas (1 033 176 de ellas internamente, 381 804 en el exterior, y 306 211 para las actas literales). A continuación se muestra el análisis de la traducción por categorías y su evolución desde 2008. Los servicios del Parlamento tramitaron con éxito la demanda de traducción a pesar de que los plazos mínimos para la presentación de documentos para su traducción establecidos en el Código de Conducta sobre el multilingüismo solo se respetaron en el 35 % de los casos.

Gráfico 10

Análisis de las páginas traducidas entre 2008 y 2010

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B.4.   Tecnologías de la información y la comunicación

| 90. | El 24 de marzo de 2010, a raíz de la propuesta del Comité para la Estrategia de Innovación de las TIC, la Mesa aprobó el plan estratégico a medio plazo para las TIC. Esta estrategia se basa en tres pilares:






  — | plena utilización del nuevo Tratado de Lisboa, con vistas a reforzar a los diputados en el ejercicio de sus funciones, |
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90.

El 24 de marzo de 2010, a raíz de la propuesta del Comité para la Estrategia de Innovación de las TIC, la Mesa aprobó el plan estratégico a medio plazo para las TIC. Esta estrategia se basa en tres pilares:

—

plena utilización del nuevo Tratado de Lisboa, con vistas a reforzar a los diputados en el ejercicio de sus funciones,

| — | mejora de las comunicaciones móviles, la conectividad, la movilidad y la interoperabilidad, |
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—

mejora de las comunicaciones móviles, la conectividad, la movilidad y la interoperabilidad,

| — | fortalecimiento de la comunicación institucional con los parlamentos nacionales, los ciudadanos europeos y la sociedad civil. |
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—

fortalecimiento de la comunicación institucional con los parlamentos nacionales, los ciudadanos europeos y la sociedad civil.

| 91. | Las TIC deben cumplir dos objetivos en el Parlamento Europeo. El primero consiste en establecer y mantener un servicio de calidad alta y sostenible en el uso de las TIC, para su comunicación institucional con los ciudadanos europeos, para prestar apoyo a sus miembros y para el funcionamiento de su administración. El segundo objetivo consiste en entregar productos de las TIC para las orientaciones políticas «Plena utilización del nuevo Tratado de Lisboa con vistas a reforzar a los diputados en el ejercicio de sus funciones», «Mejora de las comunicaciones móviles, la conectividad, la movilidad y la interoperabilidad» y «Fortalecimiento de la comunicación institucional con los parlamentos nacionales, los ciudadanos europeos y la sociedad civil». |
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91.

Las TIC deben cumplir dos objetivos en el Parlamento Europeo. El primero consiste en establecer y mantener un servicio de calidad alta y sostenible en el uso de las TIC, para su comunicación institucional con los ciudadanos europeos, para prestar apoyo a sus miembros y para el funcionamiento de su administración. El segundo objetivo consiste en entregar productos de las TIC para las orientaciones políticas «Plena utilización del nuevo Tratado de Lisboa con vistas a reforzar a los diputados en el ejercicio de sus funciones», «Mejora de las comunicaciones móviles, la conectividad, la movilidad y la interoperabilidad» y «Fortalecimiento de la comunicación institucional con los parlamentos nacionales, los ciudadanos europeos y la sociedad civil».

| 92. | En el marco de la estrategia, el Sistema de Gestión del Conocimiento tiene como objetivo proporcionar a los diputados y a la Secretaría General un único motor de búsqueda de documentos legislativos sobre la base de metadatos multilingües que puedan compartirse entre las instituciones (14). 2009 y 2010 se dedicaron a la producción del proceso de indización, a las especificaciones funcionales y a la creación de los sitios web externos y de las bases de datos. |
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92.

En el marco de la estrategia, el Sistema de Gestión del Conocimiento tiene como objetivo proporcionar a los diputados y a la Secretaría General un único motor de búsqueda de documentos legislativos sobre la base de metadatos multilingües que puedan compartirse entre las instituciones (14). 2009 y 2010 se dedicaron a la producción del proceso de indización, a las especificaciones funcionales y a la creación de los sitios web externos y de las bases de datos.

| 93. | En cuanto al nuevo Centro de Datos en Bruselas, se completaron el diseño, la arquitectura deseada y un plan de migración. Como parte del proyecto de e-Parlamento, se inició una producción de AT4AM (gestión de enmiendas). En el contexto del proyecto «Paperless», se presentaron pruebas de conceptos para e-Reuniones y e-Comisiones. Se instalaron equipos de luz para la red inalámbrica en los hemiciclos de Bruselas y Estrasburgo. Se completaron el estudio y la preparación de la instalación de WiFi en todos los edificios en los que hay diputados. Por otra parte, se puso en marcha un nuevo servicio de asistencia MEP ITEC para proporcionar ayuda personalizada a los diputados. |
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93.

En cuanto al nuevo Centro de Datos en Bruselas, se completaron el diseño, la arquitectura deseada y un plan de migración. Como parte del proyecto de e-Parlamento, se inició una producción de AT4AM (gestión de enmiendas). En el contexto del proyecto «Paperless», se presentaron pruebas de conceptos para e-Reuniones y e-Comisiones. Se instalaron equipos de luz para la red inalámbrica en los hemiciclos de Bruselas y Estrasburgo. Se completaron el estudio y la preparación de la instalación de WiFi en todos los edificios en los que hay diputados. Por otra parte, se puso en marcha un nuevo servicio de asistencia MEP ITEC para proporcionar ayuda personalizada a los diputados.

C.   Política de comunicación

| 94. | En cuanto al sitio web audiovisual para profesionales, en diciembre de 2010 se lanzó una nueva plataforma audiovisual en línea de fácil utilización. Esta ya se ha convertido en el punto de contacto número uno para el material vídeo, audio y fotográfico de calidad para radiodifusión producido por el Parlamento, sobre todo en lo que se refiere a paquetes temáticos. El servicio web de retransmisión en directo se ha hecho extensivo a todas las comisiones parlamentarias, conferencias de prensa e importantes actos institucionales. Disponemos ahora de 13 retransmisiones en directo simultáneas. |
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94.

En cuanto al sitio web audiovisual para profesionales, en diciembre de 2010 se lanzó una nueva plataforma audiovisual en línea de fácil utilización. Esta ya se ha convertido en el punto de contacto número uno para el material vídeo, audio y fotográfico de calidad para radiodifusión producido por el Parlamento, sobre todo en lo que se refiere a paquetes temáticos. El servicio web de retransmisión en directo se ha hecho extensivo a todas las comisiones parlamentarias, conferencias de prensa e importantes actos institucionales. Disponemos ahora de 13 retransmisiones en directo simultáneas.

| 95. | Entre los avances fundamentales de la televisión del Parlamento Europeo en la web figuran la reorganización de los contenidos, una mayor velocidad de transmisión de los programas, mejoras en la visualización y navegación por temas específicos. Al mismo tiempo, se logró una mayor integración de los programas de Europarltv en el sitio principal del Parlamento y en las páginas de Facebook. En 2010 hubo 9 858 549 visitas únicas y en total se visitaron 255 922 828 páginas. |
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95.

Entre los avances fundamentales de la televisión del Parlamento Europeo en la web figuran la reorganización de los contenidos, una mayor velocidad de transmisión de los programas, mejoras en la visualización y navegación por temas específicos. Al mismo tiempo, se logró una mayor integración de los programas de Europarltv en el sitio principal del Parlamento y en las páginas de Facebook. En 2010 hubo 9 858 549 visitas únicas y en total se visitaron 255 922 828 páginas.

| 96. | Entre todas las actividades que organizaron, las Oficinas de información del Parlamento Europeo llegaron directamente a unos 6 millones de ciudadanos e indirectamente a unos 60. Las Oficinas de información organizaron concretamente 86 foros ciudadanos, incluidos 5 de dimensión transfronteriza. Los foros resultaron ser una herramienta de éxito, tanto cualitativa como cuantitativamente, para aumentar los contactos directos del Parlamento con los ciudadanos de la UE. Además, organizaron con éxito actos para celebrar el Día Internacional de la Mujer y el Día de Europa, en este año en que se cumplía el 60 aniversario de la Declaración Schuman. Las revistas de prensa diaria recopiladas por las Oficinas de información rastrearon en los medios de comunicación de más de la mitad de los Estados miembros un total de unos 100 artículos sobre las celebraciones del Día de Europa. En total, se organizaron por todo el mundo 26 actos y campañas que llegaron a 100 552 participantes dentro de los locales del Parlamento Europeo y a miles de participantes fuera de los mismos. |
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96.

Entre todas las actividades que organizaron, las Oficinas de información del Parlamento Europeo llegaron directamente a unos 6 millones de ciudadanos e indirectamente a unos 60. Las Oficinas de información organizaron concretamente 86 foros ciudadanos, incluidos 5 de dimensión transfronteriza. Los foros resultaron ser una herramienta de éxito, tanto cualitativa como cuantitativamente, para aumentar los contactos directos del Parlamento con los ciudadanos de la UE. Además, organizaron con éxito actos para celebrar el Día Internacional de la Mujer y el Día de Europa, en este año en que se cumplía el 60 aniversario de la Declaración Schuman. Las revistas de prensa diaria recopiladas por las Oficinas de información rastrearon en los medios de comunicación de más de la mitad de los Estados miembros un total de unos 100 artículos sobre las celebraciones del Día de Europa. En total, se organizaron por todo el mundo 26 actos y campañas que llegaron a 100 552 participantes dentro de los locales del Parlamento Europeo y a miles de participantes fuera de los mismos.

| 97. | En cuanto al Premio Sájarov, todas las Oficinas de información organizaron actividades diversificadas para promover los derechos humanos y el Premio Sájarov. En 2010 el Premio se otorgó al cubano Guillermo Fariñas. |
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97.

En cuanto al Premio Sájarov, todas las Oficinas de información organizaron actividades diversificadas para promover los derechos humanos y el Premio Sájarov. En 2010 el Premio se otorgó al cubano Guillermo Fariñas.

| 98. | En 2010, por primera vez, el Servicio de visitantes recibió a más de 300 000 visitantes, alrededor de 220 000 en Bruselas y unos 80 000 durante las sesiones plenarias en Estrasburgo. Estos visitantes formaban parte de unos 7 900 grupos. Unos 28 400 visitantes lo fueron a título individual y muchos de ellos realizaron la nueva visita guiada multimedia en Bruselas. En Estrasburgo, participaron un total de 8 574 personas (estudiantes de secundaria y profesores) en los eventos mensuales Euroscola organizados por la Oficina de información. |
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98.

En 2010, por primera vez, el Servicio de visitantes recibió a más de 300 000 visitantes, alrededor de 220 000 en Bruselas y unos 80 000 durante las sesiones plenarias en Estrasburgo. Estos visitantes formaban parte de unos 7 900 grupos. Unos 28 400 visitantes lo fueron a título individual y muchos de ellos realizaron la nueva visita guiada multimedia en Bruselas. En Estrasburgo, participaron un total de 8 574 personas (estudiantes de secundaria y profesores) en los eventos mensuales Euroscola organizados por la Oficina de información.

| 99. | El complejísimo proyecto del Centro de visitantes entra en su fase final. Se organiza en ocho áreas de experiencia, con un total de 36 instalaciones temáticas diferentes con medios de comunicación que serán accesibles a través de más de 300 puntos de acceso. La exposición fija presenta más de 700 historias o «cosas que ver» diferentes. Teniendo en cuenta la visita guiada multimedia, el juego de roles plurimodal, las adaptaciones de contenidos específicos para niños y personas con discapacidad y los clips murales de los diputados, el número total de «unidades informativas» superará las 4 500. En cuanto al multilingüismo, el número de «unidades informativas» individuales que tuvieron que producirse y colocarse en la exposición se sitúa entre las 20 000 y las 30 000 unidades. El enfoque temático es polifacético e incluye desde la ciencia política y las cuestiones legislativas a la historia y la sociología. Contrariamente a los proyectos museísticos tradicionales, que se basan en una colección existente, el desarrollo y la producción del contenido de la exposición son parte integrante del proyecto del Centro de visitantes. Esto hace la programación y los procesos de adquisición muy complejos. |
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99.

El complejísimo proyecto del Centro de visitantes entra en su fase final. Se organiza en ocho áreas de experiencia, con un total de 36 instalaciones temáticas diferentes con medios de comunicación que serán accesibles a través de más de 300 puntos de acceso. La exposición fija presenta más de 700 historias o «cosas que ver» diferentes. Teniendo en cuenta la visita guiada multimedia, el juego de roles plurimodal, las adaptaciones de contenidos específicos para niños y personas con discapacidad y los clips murales de los diputados, el número total de «unidades informativas» superará las 4 500. En cuanto al multilingüismo, el número de «unidades informativas» individuales que tuvieron que producirse y colocarse en la exposición se sitúa entre las 20 000 y las 30 000 unidades. El enfoque temático es polifacético e incluye desde la ciencia política y las cuestiones legislativas a la historia y la sociología. Contrariamente a los proyectos museísticos tradicionales, que se basan en una colección existente, el desarrollo y la producción del contenido de la exposición son parte integrante del proyecto del Centro de visitantes. Esto hace la programación y los procesos de adquisición muy complejos.

| 100. | El proyecto de crear una Casa de la Historia Europea fue iniciado por el Presidente del Parlamento Europeo Hans-Gert Pöttering en 2007. Ese mismo año, la Mesa tomó la decisión de constituir un Comité de expertos para elaborar un proyecto de Casa de la Historia Europea. Según los «fundamentos conceptuales», uno de los objetivos principales de la Casa de la Historia Europea consiste en profundizar los conocimientos que poseen los europeos de todas las generaciones sobre su propia historia y, de este modo, contribuir a una mejor comprensión de la evolución presente y futura de Europa. Tras la publicación del concurso de arquitectos se recibieron 26 manifestaciones de interés válidas. Estas manifestaciones de interés fueron examinadas por un comité de evaluación que finalizó su labor en enero de 2010. Como resultado de este examen, se seleccionó a doce candidatos, a los que se solicitó que elaboraran un proyecto preliminar. En septiembre de 2010, un jurado internacional examinó los proyectos. |
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100.

El proyecto de crear una Casa de la Historia Europea fue iniciado por el Presidente del Parlamento Europeo Hans-Gert Pöttering en 2007. Ese mismo año, la Mesa tomó la decisión de constituir un Comité de expertos para elaborar un proyecto de Casa de la Historia Europea. Según los «fundamentos conceptuales», uno de los objetivos principales de la Casa de la Historia Europea consiste en profundizar los conocimientos que poseen los europeos de todas las generaciones sobre su propia historia y, de este modo, contribuir a una mejor comprensión de la evolución presente y futura de Europa. Tras la publicación del concurso de arquitectos se recibieron 26 manifestaciones de interés válidas. Estas manifestaciones de interés fueron examinadas por un comité de evaluación que finalizó su labor en enero de 2010. Como resultado de este examen, se seleccionó a doce candidatos, a los que se solicitó que elaboraran un proyecto preliminar. En septiembre de 2010, un jurado internacional examinó los proyectos.

D.   Política inmobiliaria

| 101. | La política inmobiliaria a medio plazo aprobada por la Decisión de la Mesa de 24 de marzo 2010 prevé los siguientes objetivos:






  — | adquisición de los edificios ocupados por el Parlamento, |
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101.

La política inmobiliaria a medio plazo aprobada por la Decisión de la Mesa de 24 de marzo 2010 prevé los siguientes objetivos:

—

adquisición de los edificios ocupados por el Parlamento,

| — | pago anticipado de los costes según la disponibilidad de créditos (utilización de transferencias de remanentes, excedentes) a fin de reducir las cargas financieras, |
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—

pago anticipado de los costes según la disponibilidad de créditos (utilización de transferencias de remanentes, excedentes) a fin de reducir las cargas financieras,

| — | concentración geográfica de los edificios del Parlamento con el fin de generar economías de escala en cuanto a servicios internos (transporte, mantenimiento, etc.). |
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—

concentración geográfica de los edificios del Parlamento con el fin de generar economías de escala en cuanto a servicios internos (transporte, mantenimiento, etc.).

| 102. | En su reunión del 24 de marzo de 2010 la Mesa autorizó a los Vicepresidentes responsables de la política inmobiliaria del Parlamento y al Secretario General a aplicar esa política a medio plazo y a presentar toda propuesta pertinente a la Mesa para decisión. En particular, se fijó como objetivo la compra de los edificios alquilados por el Parlamento Europeo en Bruselas. |
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102.

En su reunión del 24 de marzo de 2010 la Mesa autorizó a los Vicepresidentes responsables de la política inmobiliaria del Parlamento y al Secretario General a aplicar esa política a medio plazo y a presentar toda propuesta pertinente a la Mesa para decisión. En particular, se fijó como objetivo la compra de los edificios alquilados por el Parlamento Europeo en Bruselas.

| 103. | A este respecto, en 2010 se adquirió el edificio REMARD en Bruselas y se elaboró un proyecto de compra para la Casa de Europa en Sofía. |
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103.

A este respecto, en 2010 se adquirió el edificio REMARD en Bruselas y se elaboró un proyecto de compra para la Casa de Europa en Sofía.

| 104. | En Luxemburgo, en lo que se refiere a la ampliación del edificio KAD, el contrato de trabajos geotérmicos se celebró por un coste inferior en un 30 % al estimado. Este buen resultado se explica por un concurso de envergadura en el que participaron empresas de más de cuatro países distintos. La licitación para la construcción del edificio se publicó en agosto de 2010. La publicación para la financiación de la construcción se realizó a finales de diciembre de 2010. |
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104.

En Luxemburgo, en lo que se refiere a la ampliación del edificio KAD, el contrato de trabajos geotérmicos se celebró por un coste inferior en un 30 % al estimado. Este buen resultado se explica por un concurso de envergadura en el que participaron empresas de más de cuatro países distintos. La licitación para la construcción del edificio se publicó en agosto de 2010. La publicación para la financiación de la construcción se realizó a finales de diciembre de 2010.

| 105. | En cuanto a las Oficinas de información, han terminado las obras de las Oficinas de Budapest, Washington, Londres y La Haya. Se ha firmado el contrato para los estudios de la Oficina de Copenhague. En cuanto a Helsinki, la Mesa dio su acuerdo para iniciar negociaciones con el propietario con vistas a alquilar el edificio. En Wroclaw la Mesa también dio su acuerdo para iniciar negociaciones con vistas a alquilar el edificio. En Sofía, la búsqueda inmobiliaria permitió localizar el edificio Rakovsky, sobre el cual las autoridades deben tomar una decisión definitiva antes del 31 de marzo de 2011. |
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105.

En cuanto a las Oficinas de información, han terminado las obras de las Oficinas de Budapest, Washington, Londres y La Haya. Se ha firmado el contrato para los estudios de la Oficina de Copenhague. En cuanto a Helsinki, la Mesa dio su acuerdo para iniciar negociaciones con el propietario con vistas a alquilar el edificio. En Wroclaw la Mesa también dio su acuerdo para iniciar negociaciones con vistas a alquilar el edificio. En Sofía, la búsqueda inmobiliaria permitió localizar el edificio Rakovsky, sobre el cual las autoridades deben tomar una decisión definitiva antes del 31 de marzo de 2011.

E.   Política ambiental

| 106. | Para reducir las emisiones de CO2, los nuevos contratos marco o las cláusulas adicionales de los contratos existentes deben establecer que todas las limusinas y camiones deben ser conformes a la norma EURO5. El parque móvil del Parlamento también se está renovando. Por ejemplo, se está preparando un nuevo contrato para el transporte de los diputados en Estrasburgo. |
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106.

Para reducir las emisiones de CO2, los nuevos contratos marco o las cláusulas adicionales de los contratos existentes deben establecer que todas las limusinas y camiones deben ser conformes a la norma EURO5. El parque móvil del Parlamento también se está renovando. Por ejemplo, se está preparando un nuevo contrato para el transporte de los diputados en Estrasburgo.

| 107. | En Bruselas el Parlamento Europeo ha establecido un sistema de pago mediante terceros con la STIB para fomentar la utilización del transporte público (autobuses, tranvías o metros de la STIB). El contrato, firmado en octubre de 2010, prevé una participación del Parlamento Europeo de hasta el 50 % del precio de los abonos anuales suscritos por sus funcionarios y agentes. Este sistema está en vigor desde finales de diciembre de 2010. |
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107.

En Bruselas el Parlamento Europeo ha establecido un sistema de pago mediante terceros con la STIB para fomentar la utilización del transporte público (autobuses, tranvías o metros de la STIB). El contrato, firmado en octubre de 2010, prevé una participación del Parlamento Europeo de hasta el 50 % del precio de los abonos anuales suscritos por sus funcionarios y agentes. Este sistema está en vigor desde finales de diciembre de 2010.

| 108. | A finales de 2010 también se inició un proyecto ambiental de envergadura consistente en la renovación de la iluminación («relighting») en Bruselas (destinado a sustituir las bombillas por lámparas LED en todos los despachos para ahorrar energía). |
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108.

A finales de 2010 también se inició un proyecto ambiental de envergadura consistente en la renovación de la iluminación («relighting») en Bruselas (destinado a sustituir las bombillas por lámparas LED en todos los despachos para ahorrar energía).

F.   Modernización y reestructuración de la secretaría

| 109. | Los principales cambios en el organigrama y en la gestión del PE se resumen en el siguiente cuadro:

  Cuadro 12


  Resumen de las reestructuraciones en la Secretaría General en 2010







  DG | Reestructuración y modernización |
| --- | --- | --- |
| DG PRES | En mayo de 2010 se crearon la Dirección de Servicios de la Presidencia y la Dirección de Gestión de Recursos. Esta reorganización se basa en la separación de las funciones de los agentes financieros. En efecto, la Unidad de Finanzas reagrupa ahora todas las funciones vinculadas a la iniciación financiera y a la verificación ex ante. La programación, la gestión de los contratos y los procedimientos relativos a los contratos y a las licitaciones se han centralizado y encomendado a la Dirección de Recursos. |
| DG IPOL y EXPO | Se ha creado la Dirección de Recursos para profundizar en la profesionalización de la gestión del personal, de las finanzas y de la informática. |
| DG COMM | La Dirección de Recursos se creó por decisión de la Mesa de 19 de abril. Esta Dirección, compuesta por tres unidades (Finanzas, Personal e Informática) empezó a funcionar el 1 de mayo de 2010.
  En noviembre de 2010 se creó una nueva Unidad de Gestión Estratégica y de Resultados, bajo el control directo del Director General, responsable de la supervisión, medición y presentación de informes de la Dirección General.
  La Oficina de Enlace del Parlamento Europeo en Washington, que administrativamente forma parte de la Dirección B, se abrió oficialmente en abril de 2010.
  En marzo de 2010 la DG COMM asumió la responsabilidad administrativa y financiera de la Casa de la Historia Europea. Los procedimientos de selección de la primera ola de personal han terminado y los primeros agentes fueron nombrados en noviembre de 2010. |
| DG INLO | Para que el Parlamento pueda asumir las responsabilidades que le incumben en cuanto propietario y arrendador de los edificios que ocupa, en particular en los tres lugares de trabajo y en los Estados miembros, en 2009 se aprobaron una reestructuración y un reforzamiento de los servicios de la DG INLO. El objetivo consiste en la creación progresiva, en un plazo de tres años y a partir de 2010, de una nueva estructura administrativa que podría resumirse como sigue:






  — | el reforzamiento y la reorganización de la Dirección de Infraestructuras con la creación de tres unidades dedicadas a la gestión y el mantenimiento de los edificios en cada uno de los lugares de trabajo; de dos unidades encargadas, en Bruselas y en Luxemburgo, de la gestión de los proyectos actuales y futuros, y de una unidad de coordinación general para las infraestructuras, |

109.

Los principales cambios en el organigrama y en la gestión del PE se resumen en el siguiente cuadro:

Cuadro 12

Resumen de las reestructuraciones en la Secretaría General en 2010

DG

Reestructuración y modernización

DG PRES

En mayo de 2010 se crearon la Dirección de Servicios de la Presidencia y la Dirección de Gestión de Recursos. Esta reorganización se basa en la separación de las funciones de los agentes financieros. En efecto, la Unidad de Finanzas reagrupa ahora todas las funciones vinculadas a la iniciación financiera y a la verificación ex ante. La programación, la gestión de los contratos y los procedimientos relativos a los contratos y a las licitaciones se han centralizado y encomendado a la Dirección de Recursos.

DG IPOL y EXPO

Se ha creado la Dirección de Recursos para profundizar en la profesionalización de la gestión del personal, de las finanzas y de la informática.

DG COMM

La Dirección de Recursos se creó por decisión de la Mesa de 19 de abril. Esta Dirección, compuesta por tres unidades (Finanzas, Personal e Informática) empezó a funcionar el 1 de mayo de 2010.

En noviembre de 2010 se creó una nueva Unidad de Gestión Estratégica y de Resultados, bajo el control directo del Director General, responsable de la supervisión, medición y presentación de informes de la Dirección General.

La Oficina de Enlace del Parlamento Europeo en Washington, que administrativamente forma parte de la Dirección B, se abrió oficialmente en abril de 2010.

En marzo de 2010 la DG COMM asumió la responsabilidad administrativa y financiera de la Casa de la Historia Europea. Los procedimientos de selección de la primera ola de personal han terminado y los primeros agentes fueron nombrados en noviembre de 2010.

DG INLO

Para que el Parlamento pueda asumir las responsabilidades que le incumben en cuanto propietario y arrendador de los edificios que ocupa, en particular en los tres lugares de trabajo y en los Estados miembros, en 2009 se aprobaron una reestructuración y un reforzamiento de los servicios de la DG INLO. El objetivo consiste en la creación progresiva, en un plazo de tres años y a partir de 2010, de una nueva estructura administrativa que podría resumirse como sigue:

—

el reforzamiento y la reorganización de la Dirección de Infraestructuras con la creación de tres unidades dedicadas a la gestión y el mantenimiento de los edificios en cada uno de los lugares de trabajo; de dos unidades encargadas, en Bruselas y en Luxemburgo, de la gestión de los proyectos actuales y futuros, y de una unidad de coordinación general para las infraestructuras,

| — | la creación de tres unidades centrales: una, encargada de la planificación, el seguimiento y el control del presupuesto; otra, de los contratos de la DG, y la tercera, de la coordinación general, |
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la creación de tres unidades centrales: una, encargada de la planificación, el seguimiento y el control del presupuesto; otra, de los contratos de la DG, y la tercera, de la coordinación general,

| — | un aumento del número de puestos y una reorganización de la Dirección de Logística. |
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—

un aumento del número de puestos y una reorganización de la Dirección de Logística.

La reestructuración se inició en febrero de 2010 y continuará durante los ejercicios 2011 y 2012.

DG TRAD

| — | El Servicio de Terminología se convirtió en Unidad. |
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—

El Servicio de Terminología se convirtió en Unidad.

| — | A mediados de septiembre la nueva Unidad croata empezó a trabajar en la traducción de documentos básicos del PE. |
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—

A mediados de septiembre la nueva Unidad croata empezó a trabajar en la traducción de documentos básicos del PE.

DG INTE

Se han creado tres nuevas unidades (Formación de intérpretes y Contactos con Universidades, Comunicación y Cooperación interinstitucional e internacional, Gestión total de la calidad) y tres nuevos servicios de asistencia técnica en la Unidad de Programación están en vías de creación.

Servicio Jurídico

La reestructuración del Servicio Jurídico, efectiva desde el 15 de febrero de 2010, ha supuesto un aumento del número de unidades de dos a tres por dirección. Con efectos a partir del 1 de octubre de 2010 la Dirección de Asuntos Institucionales y Parlamentarios ha vuelto a sufrir una reestructuración en lo que se refiere a la distribución de las competencias de las tres unidades.

Servicios vinculados directamente al Secretario General

En junio de 2010 se creó un puesto de Gestor de riesgos. La misión y el marco del recién creado Servicio de Gestión de Riesgos se examinan en profundidad sobre la base de las normas y la documentación internacionalmente aceptadas y de las normas y prácticas de gestión de riesgos que se aplican en la Comisión Europea.

| 110. | En cuanto a otras mejoras en la gestión, se ha introducido en el Parlamento una contabilidad de ejercicio. La aplicación de la asistencia informática para estas modificaciones aceleró el ritmo a finales de 2010. Entraron en plena fase de producción los paquetes Work 1 (Inicialización de balances y proveedores de bienes/servicios) y 2 (Facturas entrantes y proveedores de bienes/servicios). En cuando al paquete Work 3 (Facturas salientes y libro mayor de deudores) se terminó la parte relativa a los requisitos comerciales, los asientos contables y los informes. |
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110.

En cuanto a otras mejoras en la gestión, se ha introducido en el Parlamento una contabilidad de ejercicio. La aplicación de la asistencia informática para estas modificaciones aceleró el ritmo a finales de 2010. Entraron en plena fase de producción los paquetes Work 1 (Inicialización de balances y proveedores de bienes/servicios) y 2 (Facturas entrantes y proveedores de bienes/servicios). En cuando al paquete Work 3 (Facturas salientes y libro mayor de deudores) se terminó la parte relativa a los requisitos comerciales, los asientos contables y los informes.

| 111. | La nueva aplicación «Web Contracts» para la gestión financiera y administrativa de los procedimientos de adjudicación (AWP key project 100.c) empezó su fase piloto en 2010 con una gran participación de casi todas las DG. |
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111.

La nueva aplicación «Web Contracts» para la gestión financiera y administrativa de los procedimientos de adjudicación (AWP key project 100.c) empezó su fase piloto en 2010 con una gran participación de casi todas las DG.

| 112. | Por ultimo, aunque no sea lo menos importante, se ha introducido una cuidadosa supervisión en lo que se refiere al Programa de trabajo administrativo 2009-2011 de todas las Direcciones Generales. El Programa de trabajo administrativo es una herramienta de gestión y, como tal, refleja los logros de cada una de las DG y del Servicio Jurídico durante el período de trabajo. Todas las DG informan regularmente sobre la evolución de sus principales proyectos. |
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112.

Por ultimo, aunque no sea lo menos importante, se ha introducido una cuidadosa supervisión en lo que se refiere al Programa de trabajo administrativo 2009-2011 de todas las Direcciones Generales. El Programa de trabajo administrativo es una herramienta de gestión y, como tal, refleja los logros de cada una de las DG y del Servicio Jurídico durante el período de trabajo. Todas las DG informan regularmente sobre la evolución de sus principales proyectos.

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(1)  DO L 248 de 16.9.2002, p. 1.

(2)  DO L 357 de 31.12.2002, p. 1.

(3)  PE 349.540/Bur/An./def.

(4)  Acuerdo Interinstitucional entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera (DO C 139 de 14.6.2006, p. 1).

(5)  Apartados 1 y 4 del artículo 9 del Reglamento financiero.

(6)  Artículo 9, apartado 1, apartado 2, letra a), y apartado 5 del Reglamento financiero.

(7)  Articulo 24 — Decisión de la Autoridad Presupuestaria; articulo 43 — Decisión de la Autoridad Presupuestaria para las transferencias que conlleven créditos provisionales.

(8)  Decisión de la institución de transferir créditos dentro de un artículo determinado.

(9)  Obsérvese que se asigna una misión para una reunión de un grupo político, aun cuando un diputado pudiera haber participado también posteriormente en una reunión de comisión y viceversa.

(10)  En diciembre de 2009, en su decisión anual sobre la adaptación salarial, de conformidad con los artículos 64 y 65 y con el anexo XI del Estatuto de los funcionarios, el Consejo decidió aplicar una tasa de ajuste de sólo el 1,85 % a partir del 1 de julio de 2009, mientras que la propuesta de la Comisión, basada en el «método» preconizado por el anexo XI del Estatuto, lo había fijado en el 3,7 %. Ante la decisión del Consejo, la Comisión interpuso un recurso ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea, «asunto C/40-10 Comisión contra el Consejo sobre el ajuste salarial de 2009». La sentencia del Tribunal, pronunciada el 24 de noviembre de 2010, anuló el Reglamento del Consejo no 1296/2009. A finales de 2010 el Consejo tuvo pues que adoptar un nuevo reglamento. Ahora debe abonarse, con efectos retroactivos, el porcentaje de la adaptación salarial rechazado (1,85 %) correspondiente al período comprendido entre julio de 2009 y diciembre de 2010.

(11)  Tribunal de Cuentas, Defensor del Pueblo Europeo, Centro de Traducción, reuniones de la Comisión en Luxemburgo y, en parte, Comité de las Regiones.

(12)  En 2009 no hubo créditos de compromiso.

(13)  Cifra calculada sobre la base de los contratos de prestación de servicios con obligación de resultado pero sin personal.

(14)  Hay que tener en cuenta que este Sistema de Gestión del Conocimiento solo cubre la parte legislativa de las actividades de la Institución, no la parte administrativa.

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ANEXO I

VISIÓN DE CONJUNTO DE LAS TRANSFERENCIAS «C» DURANTE EL EJERCICIO 2010

| (EUR) |
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| No | A/Desde el
  capítulo/artículo/partida | Capítulo/artículo/partida | Denominación del capítulo/artículo/partida | Importe transferido de la línea | Importe transferido a la línea |
| C1 | del capítulo | capítulo 10 3 | Reserva para la ampliación | | – 750 000 |
| al capítulo | 14 | Otros agentes y prestaciones externas | | |
| a la partida | 1400 | Otros agentes | 750 000 | |
| C2 | del capítulo | capítulo 10 0 | Créditos provisionales | | –6 516 600 |
| al capítulo | 20 | Bienes inmuebles y gastos accesorios | | |
| a la partida | 2008 | Gastos correspondientes a los inmuebles | 2 340 000 | |
| al capítulo | 21 | Informática, material y mobiliario | | |
| a la partida | 2120/01 | Mobiliario: adquisición y sustitución de mobiliario | 749 600 | |
| al capítulo | 32 | Asesoramiento e información: adquisición, archivo, producción y difusión | | |
| a la partida | 3242/01 | Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos: publicaciones, actividades de información y actos públicos | 3 427 000 | |
| C4 | del capítulo | capítulo 10 0 | Créditos provisionales | | –1 175 200 |
| al capítulo | 14 | Otros agentes y prestaciones externas | | |
| a la partida | 1420/01 | Prestaciones externas: traducción de las actas literales | 415 000 | |
| a la partida | 1420/02 | Prestaciones externas: otras traducciones y trabajos de mecanografía | 740 000 | |
| a la partida | 1420/03 | Prestaciones externas: actividades de cooperación interinstitucional en el ámbito lingüístico | 20 200 | |
| C5 | del capítulo | capítulo 10 1 | Reserva para imprevistos | | –3 600 000 |
| al capítulo | 14 | Otros agentes y prestaciones externas | | |
| a la partida | 1400 | Otros agentes | 3 600 000 | |
| C6 | del capítulo | capítulo 10 1 | Reserva para imprevistos | | –6 200 000 |
| al capítulo | 12 | Funcionarios y agentes temporales | | |
| a la partida | 1200 | Retribución e indemnizaciones | 6 200 000 | |
| C7 | del capítulo | capítulo 10 0 | Créditos provisionales | | –6 000 000 |
| al capítulo | 21 | Informática, material y mobiliario | | |
| a la partida | 2100/01 | Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación: centro informático | 2 000 000 | |
| a la partida | 2102/01 | Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación: centro informático, telecomunicaciones y material y soportes lógicos | 1 300 000 | |
| a la partida | 2102/02 | Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación: sistemas informáticos parlamentarios | 700 000 | |
| a la partida | 2102/03 | Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación: sistemas informáticos administrativos | 2 000 000 | |
| C8 | del capítulo | 32 | Asesoramiento e información: adquisición, archivo, producción y difusión | | |
| de la partida | 3200/03 | Adquisición de conocimientos técnicos: expertos de la administración | | – 190 000 |
| al capítulo | 30 | Reuniones y conferencias | | |
| a la partida | 3049 | Gastos en servicios de agencias de viaje | 190 000 | |
| C9 | del capítulo | 10 | Miembros de la institución | | |
| de la partida | 102 | Indemnizaciones transitorias | | – 150 000 |
| al capítulo | 10 | Miembros de la institución | | |
| a la partida | 1032/02 | Pensiones de supervivencia: Reglamentación relativa a los gastos y las dietas de los diputados | 150 000 | |
| C10 | del capítulo | 20 | Bienes inmuebles y gastos accesorios | | |
| de la partida | 2007/01 | Acondicionamiento de los locales: Luxemburgo | | – 310 000 |
| de la partida | 2007/02 | Acondicionamiento de los locales: Estrasburgo | | – 840 000 |
| de la partida | 2007/03 | Acondicionamiento de los locales: Bruselas | | –4 150 000 |
| de la partida | 2007/04 | Acondicionamiento de los locales: Oficinas de información | | –1 000 000 |
| de la partida | 2024/03 | Consumo de energía: Bruselas | | –1 801 688 |
| del capítulo | capítulo 10 5 | Crédito provisional para edificios | | –11 000 000 |
| al capítulo | 20 | Bienes inmuebles y gastos accesorios | | |
| a la partida | 2003 | Cánones enfitéuticos | 19 101 688 | |
| C11 | del capítulo | capítulo 10 0 | Créditos provisionales | | –2 000 000 |
| del capítulo | capítulo 10 6 | Reserva para proyectos prioritarios en desarrollo | | –5 000 000 |
| del capítulo | 10 | Miembros de la institución | | |
| de la partida | 102 | Indemnizaciones transitorias | | – 878 000 |
| al capítulo | 21 | Informática, material y mobiliario | | |
| a la partida | 2100/02 | Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación: Telecomunicaciones | 7 596 000 | |
| a la partida | 2102/01 | Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación: centro informático, telecomunicaciones y material y soportes lógicos | 282 000 | |
| C12 | del capítulo | 10 | Miembros de la institución | | |
| de la partida | 1004/01 | Gastos de viaje ordinarios: períodos parciales de sesiones, comisiones o sus delegaciones, grupos políticos y gastos varios | | –4 000 000 |
| de la partida | 1005 | Otros gastos de viaje | | –1 450 000 |
| de la partida | 1010/02 | Cobertura de los riesgos de accidente y enfermedad y otras cargas sociales: reembolso de gastos médicos | | – 100 000 |
| del capítulo | 12 | Funcionarios y agentes temporales | | |
| de la partida | 1204 | Derechos vinculados a la entrada en funciones, traslado o cese | | –1 200 000 |
| de la partida | 1222 | Indemnizaciones por cese definitivo de funciones y sistema especial de jubilación para los funcionarios y agentes temporales | | – 250 000 |
| del capítulo | 14 | Otros agentes y prestaciones externas | | |
| de la partida | 1404/01 | Períodos de prácticas, subvenciones e intercambios de funcionarios: prácticas pagadas y no pagadas distintas de las becas para traductores | | –95 000 |
| de la partida | 1404/03 | Períodos de prácticas, subvenciones e intercambios de funcionarios: puesta a disposición de personal entre la Institución y el sector público de los Estados miembros | | – 615 000 |
| del capítulo | 16 | Otros gastos relativos a personas vinculadas a la institución | | |
| de la partida | 1612 | Formación profesional | | – 180 000 |
| de la partida | 1630/01 | Servicio social: ayuda complementaria a las personas con discapacidad — gastos no reembolsados por el régimen común del seguro de enfermedad y otros gastos específicos | | –46 500 |
| de la partida | 1650 | Servicio médico | | – 400 000 |
| de la partida | 1654/01 | Centro para niños en edad preescolar y guarderías concertadas: gestión externa del centro del Parlamento para niños en edad preescolar y para la sala familiar en Bruselas y gastos accesorios | | – 350 000 |
| del capítulo | 30 | Reuniones y conferencias | | |
| de la partida | 3000/01 | Gastos de misiones del personal: desplazamientos en misión entre los tres lugares de trabajo | | –3 636 000 |
| de la partida | 3000/03 | Gastos de misiones del personal: formación profesional | | – 177 500 |
| de la partida | 3000/04 | Gastos de misiones del personal: becarios | | –50 000 |
| al capítulo | 10 | Miembros de la institución | | |
| a la partida | 1000 | Asignaciones | 1 950 000 | |
| al capítulo | 12 | Funcionarios y agentes temporales | | |
| a la partida | 1200 | Retribución e indemnizaciones | 10 600 000 | |
| C13 | del capítulo | 10 | Miembros de la institución | | |
| de la partida | 1005 | Otros gastos de viaje | | – 427 000 |
| del capítulo | 20 | Bienes inmuebles y gastos accesorios | | |
| de la partida | 2000/01 | Alquileres: Luxemburgo | | –76 000 |
| de la partida | 2000/03 | Alquileres: Bruselas | | –36 000 |
| de la partida | 2000/04 | Alquileres: Oficinas de información | | – 915 000 |
| de la partida | 2001/03 | Cánones enfitéuticos: Bruselas | | – 226 000 |
| de la partida | 2005 | Construcción de inmuebles | | –1 602 000 |
| de la partida | 2022/01 | Limpieza y mantenimiento: Luxemburgo | | – 408 000 |
| de la partida | 2022/04 | Limpieza y mantenimiento: Oficinas de información | | –80 000 |
| de la partida | 2024/01 | Consumo de energía: Luxemburgo | | –81 000 |
| de la partida | 2024/03 | Consumo de energía: Bruselas | | –1 293 000 |
| de la partida | 2024/04 | Consumo de energía: Oficinas de información | | – 160 000 |
| de la partida | 2026/01 | Seguridad y vigilancia de los inmuebles: Luxemburgo | | –10 000 |
| de la partida | 2026/02 | Seguridad y vigilancia de los inmuebles: Estrasburgo | | –45 000 |
| de la partida | 2026/03 | Seguridad y vigilancia de los inmuebles: Bruselas | | – 460 000 |
| de la partida | 2026/04 | Seguridad y vigilancia de los inmuebles: Oficinas de información | | – 350 000 |
| del capítulo | 21 | Informática, material y mobiliario | | |
| de la partida | 2140/05 | Material e instalaciones técnicas: adquisición, sustitución, alquiler, mantenimiento y reparación de materiales e instalaciones técnicas — cantinas | | – 200 000 |
| de la partida | 2140/06 | Material e instalaciones técnicas: adquisición, sustitución, alquiler, mantenimiento y reparación de materiales e instalaciones técnicas — material | | – 600 000 |
| de la partida | 2140/07 | Material e instalaciones técnicas: adquisición, sustitución, alquiler, mantenimiento y reparación de materiales e instalaciones técnicas — correo | | –13 000 |
| de la partida | 2140/08 | Material e instalaciones técnicas: adquisición, sustitución, alquiler, mantenimiento y reparación de materiales e instalaciones técnicas — seguridad | | – 750 000 |
| del capítulo | 23 | Gastos de funcionamiento administrativo corriente | | |
| de la partida | 2360/01 | Franqueo postal y gastos de portes: correo en Luxemburgo (gastos de franqueo y de despacho por empresas de mensajería) | | –42 000 |
| de la partida | 2360/02 | Franqueo postal y gastos de portes: correo en Estrasburgo (gastos de franqueo y de despacho por empresas de mensajería) | | –8 000 |
| de la partida | 2360/03 | Franqueo postal y gastos de portes: correo en Bruselas (gastos de franqueo y de despacho por empresas de mensajería) | | –93 000 |
| del capítulo | 30 | Reuniones y conferencias | | |
| de la partida | 3020/01 | Gastos de recepción y de representación: gastos de recepción y representación del Presidente y de la Institución | | –20 000 |
| de la partida | 3020/02 | Gastos de recepción y de representación: gastos de recepción y representación de comisiones parlamentarias y delegaciones interparlamentarias | | –15 000 |
| de la partida | 3020/03 | Gastos de recepción y de representación: adquisición de artículos de representación | | –15 000 |
| de la partida | 3040 | Gastos diversos de reuniones internas | | – 397 000 |
| del capítulo | 32 | Asesoramiento e información: adquisición, archivo, producción y difusión | | |
| de la partida | 3200/05 | Adquisición de conocimientos técnicos: consultas y estudios relacionados con la seguridad | | – 350 000 |
| de la partida | 3200/07 | Adquisición de conocimientos técnicos: EMAS | | –59 000 |
| de la partida | 3242/03 | Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos: Observatorio Legislativo (OEIL) | | – 100 000 |
| de la partida | 3249/01 | Intercambios de información con los parlamentos nacionales: relaciones parlamentarias distintas de las cubiertas por los capítulos 10 y 30 y medidas de cooperación, incluidas las vinculadas al trabajo legislativo | | – 361 000 |
| de la partida | 3249/02 | Intercambios de información con los parlamentos nacionales: medidas vinculadas a la documentación, análisis e información, incluidos los realizados por el Centro Europeo de Investigación y Documentación Parlamentaria (CEIDP) | | –48 000 |
| al capítulo | 20 | Bienes inmuebles y gastos accesorios | | |
| a la partida | 2003 | Cánones enfitéuticos | 9 240 000 | |
| C14 | del capítulo | 21 | Informática, material y mobiliario | | |
| de la partida | 2102/04 | Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación: asistencia externa a los diputados, euroventanillas y usuarios en general | | |
| de la partida | 2102/06 | Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación: Ingeniería, seguridad y métodos | | – 423 000 |
| del capítulo | 32 | Asesoramiento e información: adquisición, archivo, producción y difusión | | |
| de la partida | 3242/01 | Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos: publicaciones, actividades de información y actos públicos | | –2 000 000 |
| del capítulo | 42 | Gastos vinculados a la asistencia parlamentaria | | |
| de la partida | 4220/01 | Asistencia parlamentaria: asistentes locales | | –8 200 000 |
| al capítulo | 21 | Informática, material y mobiliario | | |
| a la partida | 2100/01 | Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación: centro informático | 5 300 000 | |
| a la partida | 2100/02 | Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación: telecomunicaciones | 3 223 000 | |
| a la partida | 2100/03 | Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación: usuarios individuales y grupos de usuarios | 2 400 000 | |
| Total | 84 274 488 | –84 274 488 |

(EUR)

No

A/Desde el

capítulo/artículo/partida

Capítulo/artículo/partida

Denominación del capítulo/artículo/partida

Importe transferido de la línea

Importe transferido a la línea

C1

del capítulo

capítulo 10 3

Reserva para la ampliación

– 750 000

al capítulo

14

Otros agentes y prestaciones externas

a la partida

1400

Otros agentes

750 000

C2

del capítulo

capítulo 10 0

Créditos provisionales

–6 516 600

al capítulo

20

Bienes inmuebles y gastos accesorios

a la partida

2008

Gastos correspondientes a los inmuebles

2 340 000

al capítulo

21

Informática, material y mobiliario

a la partida

2120/01

Mobiliario: adquisición y sustitución de mobiliario

749 600

al capítulo

32

Asesoramiento e información: adquisición, archivo, producción y difusión

a la partida

3242/01

Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos: publicaciones, actividades de información y actos públicos

3 427 000

C4

del capítulo

capítulo 10 0

Créditos provisionales

–1 175 200

al capítulo

14

Otros agentes y prestaciones externas

a la partida

1420/01

Prestaciones externas: traducción de las actas literales

415 000

a la partida

1420/02

Prestaciones externas: otras traducciones y trabajos de mecanografía

740 000

a la partida

1420/03

Prestaciones externas: actividades de cooperación interinstitucional en el ámbito lingüístico

20 200

C5

del capítulo

capítulo 10 1

Reserva para imprevistos

–3 600 000

al capítulo

14

Otros agentes y prestaciones externas

a la partida

1400

Otros agentes

3 600 000

C6

del capítulo

capítulo 10 1

Reserva para imprevistos

–6 200 000

al capítulo

12

Funcionarios y agentes temporales

a la partida

1200

Retribución e indemnizaciones

6 200 000

C7

del capítulo

capítulo 10 0

Créditos provisionales

–6 000 000

al capítulo

21

Informática, material y mobiliario

a la partida

2100/01

Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación: centro informático

2 000 000

a la partida

2102/01

Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación: centro informático, telecomunicaciones y material y soportes lógicos

1 300 000

a la partida

2102/02

Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación: sistemas informáticos parlamentarios

700 000

a la partida

2102/03

Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación: sistemas informáticos administrativos

2 000 000

C8

del capítulo

32

Asesoramiento e información: adquisición, archivo, producción y difusión

de la partida

3200/03

Adquisición de conocimientos técnicos: expertos de la administración

– 190 000

al capítulo

30

Reuniones y conferencias

a la partida

3049

Gastos en servicios de agencias de viaje

190 000

C9

del capítulo

10

Miembros de la institución

de la partida

102

Indemnizaciones transitorias

– 150 000

al capítulo

10

Miembros de la institución

a la partida

1032/02

Pensiones de supervivencia: Reglamentación relativa a los gastos y las dietas de los diputados

150 000

C10

del capítulo

20

Bienes inmuebles y gastos accesorios

de la partida

2007/01

Acondicionamiento de los locales: Luxemburgo

– 310 000

de la partida

2007/02

Acondicionamiento de los locales: Estrasburgo

– 840 000

de la partida

2007/03

Acondicionamiento de los locales: Bruselas

–4 150 000

de la partida

2007/04

Acondicionamiento de los locales: Oficinas de información

–1 000 000

de la partida

2024/03

Consumo de energía: Bruselas

–1 801 688

del capítulo

capítulo 10 5

Crédito provisional para edificios

–11 000 000

al capítulo

20

Bienes inmuebles y gastos accesorios

a la partida

2003

Cánones enfitéuticos

19 101 688

C11

del capítulo

capítulo 10 0

Créditos provisionales

–2 000 000

del capítulo

capítulo 10 6

Reserva para proyectos prioritarios en desarrollo

–5 000 000

del capítulo

10

Miembros de la institución

de la partida

102

Indemnizaciones transitorias

– 878 000

al capítulo

21

Informática, material y mobiliario

a la partida

2100/02

Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación: Telecomunicaciones

7 596 000

a la partida

2102/01

Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación: centro informático, telecomunicaciones y material y soportes lógicos

282 000

C12

del capítulo

10

Miembros de la institución

de la partida

1004/01

Gastos de viaje ordinarios: períodos parciales de sesiones, comisiones o sus delegaciones, grupos políticos y gastos varios

–4 000 000

de la partida

1005

Otros gastos de viaje

–1 450 000

de la partida

1010/02

Cobertura de los riesgos de accidente y enfermedad y otras cargas sociales: reembolso de gastos médicos

– 100 000

del capítulo

12

Funcionarios y agentes temporales

de la partida

1204

Derechos vinculados a la entrada en funciones, traslado o cese

–1 200 000

de la partida

1222

Indemnizaciones por cese definitivo de funciones y sistema especial de jubilación para los funcionarios y agentes temporales

– 250 000

del capítulo

14

Otros agentes y prestaciones externas

de la partida

1404/01

Períodos de prácticas, subvenciones e intercambios de funcionarios: prácticas pagadas y no pagadas distintas de las becas para traductores

–95 000

de la partida

1404/03

Períodos de prácticas, subvenciones e intercambios de funcionarios: puesta a disposición de personal entre la Institución y el sector público de los Estados miembros

– 615 000

del capítulo

16

Otros gastos relativos a personas vinculadas a la institución

de la partida

1612

Formación profesional

– 180 000

de la partida

1630/01

Servicio social: ayuda complementaria a las personas con discapacidad — gastos no reembolsados por el régimen común del seguro de enfermedad y otros gastos específicos

–46 500

de la partida

1650

Servicio médico

– 400 000

de la partida

1654/01

Centro para niños en edad preescolar y guarderías concertadas: gestión externa del centro del Parlamento para niños en edad preescolar y para la sala familiar en Bruselas y gastos accesorios

– 350 000

del capítulo

30

Reuniones y conferencias

de la partida

3000/01

Gastos de misiones del personal: desplazamientos en misión entre los tres lugares de trabajo

–3 636 000

de la partida

3000/03

Gastos de misiones del personal: formación profesional

– 177 500

de la partida

3000/04

Gastos de misiones del personal: becarios

–50 000

al capítulo

10

Miembros de la institución

a la partida

1000

Asignaciones

1 950 000

al capítulo

12

Funcionarios y agentes temporales

a la partida

1200

Retribución e indemnizaciones

10 600 000

C13

del capítulo

10

Miembros de la institución

de la partida

1005

Otros gastos de viaje

– 427 000

del capítulo

20

Bienes inmuebles y gastos accesorios

de la partida

2000/01

Alquileres: Luxemburgo

–76 000

de la partida

2000/03

Alquileres: Bruselas

–36 000

de la partida

2000/04

Alquileres: Oficinas de información

– 915 000

de la partida

2001/03

Cánones enfitéuticos: Bruselas

– 226 000

de la partida

2005

Construcción de inmuebles

–1 602 000

de la partida

2022/01

Limpieza y mantenimiento: Luxemburgo

– 408 000

de la partida

2022/04

Limpieza y mantenimiento: Oficinas de información

–80 000

de la partida

2024/01

Consumo de energía: Luxemburgo

–81 000

de la partida

2024/03

Consumo de energía: Bruselas

–1 293 000

de la partida

2024/04

Consumo de energía: Oficinas de información

– 160 000

de la partida

2026/01

Seguridad y vigilancia de los inmuebles: Luxemburgo

–10 000

de la partida

2026/02

Seguridad y vigilancia de los inmuebles: Estrasburgo

–45 000

de la partida

2026/03

Seguridad y vigilancia de los inmuebles: Bruselas

– 460 000

de la partida

2026/04

Seguridad y vigilancia de los inmuebles: Oficinas de información

– 350 000

del capítulo

21

Informática, material y mobiliario

de la partida

2140/05

Material e instalaciones técnicas: adquisición, sustitución, alquiler, mantenimiento y reparación de materiales e instalaciones técnicas — cantinas

– 200 000

de la partida

2140/06

Material e instalaciones técnicas: adquisición, sustitución, alquiler, mantenimiento y reparación de materiales e instalaciones técnicas — material

– 600 000

de la partida

2140/07

Material e instalaciones técnicas: adquisición, sustitución, alquiler, mantenimiento y reparación de materiales e instalaciones técnicas — correo

–13 000

de la partida

2140/08

Material e instalaciones técnicas: adquisición, sustitución, alquiler, mantenimiento y reparación de materiales e instalaciones técnicas — seguridad

– 750 000

del capítulo

23

Gastos de funcionamiento administrativo corriente

de la partida

2360/01

Franqueo postal y gastos de portes: correo en Luxemburgo (gastos de franqueo y de despacho por empresas de mensajería)

–42 000

de la partida

2360/02

Franqueo postal y gastos de portes: correo en Estrasburgo (gastos de franqueo y de despacho por empresas de mensajería)

–8 000

de la partida

2360/03

Franqueo postal y gastos de portes: correo en Bruselas (gastos de franqueo y de despacho por empresas de mensajería)

–93 000

del capítulo

30

Reuniones y conferencias

de la partida

3020/01

Gastos de recepción y de representación: gastos de recepción y representación del Presidente y de la Institución

–20 000

de la partida

3020/02

Gastos de recepción y de representación: gastos de recepción y representación de comisiones parlamentarias y delegaciones interparlamentarias

–15 000

de la partida

3020/03

Gastos de recepción y de representación: adquisición de artículos de representación

–15 000

de la partida

3040

Gastos diversos de reuniones internas

– 397 000

del capítulo

32

Asesoramiento e información: adquisición, archivo, producción y difusión

de la partida

3200/05

Adquisición de conocimientos técnicos: consultas y estudios relacionados con la seguridad

– 350 000

de la partida

3200/07

Adquisición de conocimientos técnicos: EMAS

–59 000

de la partida

3242/03

Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos: Observatorio Legislativo (OEIL)

– 100 000

de la partida

3249/01

Intercambios de información con los parlamentos nacionales: relaciones parlamentarias distintas de las cubiertas por los capítulos 10 y 30 y medidas de cooperación, incluidas las vinculadas al trabajo legislativo

– 361 000

de la partida

3249/02

Intercambios de información con los parlamentos nacionales: medidas vinculadas a la documentación, análisis e información, incluidos los realizados por el Centro Europeo de Investigación y Documentación Parlamentaria (CEIDP)

–48 000

al capítulo

20

Bienes inmuebles y gastos accesorios

a la partida

2003

Cánones enfitéuticos

9 240 000

C14

del capítulo

21

Informática, material y mobiliario

de la partida

2102/04

Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación: asistencia externa a los diputados, euroventanillas y usuarios en general

de la partida

2102/06

Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación: Ingeniería, seguridad y métodos

– 423 000

del capítulo

32

Asesoramiento e información: adquisición, archivo, producción y difusión

de la partida

3242/01

Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos: publicaciones, actividades de información y actos públicos

–2 000 000

del capítulo

42

Gastos vinculados a la asistencia parlamentaria

de la partida

4220/01

Asistencia parlamentaria: asistentes locales

–8 200 000

al capítulo

21

Informática, material y mobiliario

a la partida

2100/01

Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación: centro informático

5 300 000

a la partida

2100/02

Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación: telecomunicaciones

3 223 000

a la partida

2100/03

Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación: usuarios individuales y grupos de usuarios

2 400 000

Total

84 274 488

–84 274 488

---

ANEXO II

LISTA DE LAS TRANSFERENCIAS «P» DURANTE EL EJERCICIO 2010

| (EUR) |
| --- |
| No | Capítulo/Artículo/Partida | Importe |
| P2 | en el artículo 200 | |
| de las partidas | 2000/01 | Alquileres: Luxemburgo | – 800 000 |
| 2000/03 | Alquileres: Bruselas | – 300 000 |
| 2007/02 | Acondicionamiento de los locales: Estrasburgo | – 900 000 |
| a la partida | 2005 | Construcción de inmuebles | 2 000 000 |
| P3 | en el artículo 422 | |
| de la partida | 4220/01 | Asistencia parlamentaria: asistentes locales | – 500 000 |
| a la partida | 4222 | Diferencias de cambio | 500 000 |
| P4 | en el artículo 304 | |
| de la partida | 3046 | Gastos diversos de organización de las reuniones de la Asamblea Parlamentaria Paritaria ACP-UE | –25 000 |
| a la partida | 3047 | Gastos diversos de organización de las reuniones de la Asamblea Parlamentaria Eurolat | 25 000 |
| P5 | en el artículo 422 | |
| de la partida | 4220/01 | Asistencia parlamentaria: asistentes locales | – 130 000 |
| a la partida | 4222 | Diferencias de cambio | 130 000 |
| P6 | en el artículo 324 | |
| de la partida | 3242/01 | Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos: publicaciones, acciones de información, actos públicos | – 354 571 |
| a la partida | 3245/01 | Organización de coloquios, seminarios e iniciativas culturales: subvenciones para la organización de coloquios y seminarios nacionales e internacionales para los multiplicadores de opinión de los Estados miembros; gastos de organización de los coloquios y los seminarios parlamentarios | 354 571 |
| P7 | en el artículo 324 | |
| de la partida | 3244/01 | Organización y acogida de grupos de visitantes, Euroscola e invitaciones de multiplicadores de opinión de terceros países: gastos de recepción y subvenciones para los grupos de visitantes | –1 000 000 |
| a la partida | 3243 | Centro de visitantes | 1 000 000 |
| Total | 4 009 571 |

(EUR)

No

Capítulo/Artículo/Partida

Importe

P2

en el artículo 200

de las partidas

2000/01

Alquileres: Luxemburgo

– 800 000

2000/03

Alquileres: Bruselas

– 300 000

2007/02

Acondicionamiento de los locales: Estrasburgo

– 900 000

a la partida

2005

Construcción de inmuebles

2 000 000

P3

en el artículo 422

de la partida

4220/01

Asistencia parlamentaria: asistentes locales

– 500 000

a la partida

4222

Diferencias de cambio

500 000

P4

en el artículo 304

de la partida

3046

Gastos diversos de organización de las reuniones de la Asamblea Parlamentaria Paritaria ACP-UE

–25 000

a la partida

3047

Gastos diversos de organización de las reuniones de la Asamblea Parlamentaria Eurolat

25 000

P5

en el artículo 422

de la partida

4220/01

Asistencia parlamentaria: asistentes locales

– 130 000

a la partida

4222

Diferencias de cambio

130 000

P6

en el artículo 324

de la partida

3242/01

Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos: publicaciones, acciones de información, actos públicos

– 354 571

a la partida

3245/01

Organización de coloquios, seminarios e iniciativas culturales: subvenciones para la organización de coloquios y seminarios nacionales e internacionales para los multiplicadores de opinión de los Estados miembros; gastos de organización de los coloquios y los seminarios parlamentarios

354 571

P7

en el artículo 324

de la partida

3244/01

Organización y acogida de grupos de visitantes, Euroscola e invitaciones de multiplicadores de opinión de terceros países: gastos de recepción y subvenciones para los grupos de visitantes

–1 000 000

a la partida

3243

Centro de visitantes

1 000 000

Total

4 009 571

---

ANEXO III

EJECUCIÓN DE LOS CRÉDITOS DEL EJERCICIO 2010

| Artículo/Partida | Rúbrica | Créditos iniciales | Transferencias | Presupuesto rectificativo | Créditos finales | Compromisos | % utilización |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1000 | Asignaciones | 66 695 000 | 1 950 000 | 0 | 68 645 000 | 67 712 999 | 99 % |
| 1004 | Gastos de viaje ordinarios | 79 319 000 | –4 000 000 | 0 | 75 319 000 | 75 133 000 | 100 % |
| 1005 | Otros gastos de viaje | 9 170 000 | –1 877 000 | 0 | 7 293 000 | 5 293 962 | 73 % |
| 1006 | Dieta para gastos generales | 38 144 000 | 0 | 0 | 38 144 000 | 36 966 241 | 97 % |
| 1007 | Indemnizaciones de funciones | 177 000 | 0 | 0 | 177 000 | 172 429 | 97 % |
| 1010 | Cobertura de los riesgos de accidente y enfermedad y otras cargas sociales | 3 417 000 | – 100 000 | 0 | 3 317 000 | 1 928 101 | 58 % |
| 1012 | Medidas específicas de asistencia a los diputados con discapacidad | 350 000 | 0 | 0 | 350 000 | 153 259 | 44 % |
| 102 | Indemnizaciones transitorias | 7 628 000 | –1 028 000 | 0 | 6 600 000 | 6 250 466 | 95 % |
| 1030 | Pensiones de jubilación | 11 215 000 | 0 | 0 | 11 215 000 | 10 182 165 | 91 % |
| 1031 | Pensiones de invalidez | 504 000 | 0 | 0 | 504 000 | 344 045 | 68 % |
| 1032 | Pensiones de supervivencia | 2 744 000 | 150 000 | 0 | 2 894 000 | 2 797 599 | 97 % |
| 1033 | Régimen voluntario de pensión complementaria de los diputados | 169 000 | 0 | 0 | 169 000 | 45 955 | 27 % |
| 105 | Cursos de idiomas y de informática | 800 000 | 0 | 0 | 800 000 | 700 000 | 88 % |
| 108 | Diferencias de cambio | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 109 | Crédito provisional destinado al régimen pecuniario de los miembros de la institución | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1200 | Retribución e indemnizaciones | 512 823 809 | 16 800 000 | 4 565 164 | 534 188 973 | 525 864 796 | 98 % |
| 1202 | Horas extraordinarias remuneradas | 400 000 | 0 | 0 | 400 000 | 300 000 | 75 % |
| 1204 | Derechos vinculados a la entrada en funciones, traslado o cese | 4 900 000 | –1 200 000 | 0 | 3 700 000 | 3 700 000 | 100 % |
| 1220 | Indemnizaciones en caso de cese por interés del servicio | 760 000 | 0 | 0 | 760 000 | 697 938 | 92 % |
| 1222 | Indemnizaciones por cese definitivo de funciones y régimen de jubilación especial para los funcionarios y agentes temporales | 2 450 000 | – 250 000 | 0 | 2 200 000 | 2 065 347 | 94 % |
| 1400 | Otros agentes | 23 830 000 | 4 350 000 | 0 | 28 180 000 | 25 212 376 | 89 % |
| 1402 | Intérpretes de conferencia | 55 005 000 | 0 | 0 | 55 005 000 | 54 990 000 | 100 % |
| 1404 | Períodos de prácticas, subvenciones e intercambios de funcionarios | 7 150 000 | – 710 000 | 0 | 6 440 000 | 5 552 643 | 86 % |
| 1406 | Observadores | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1407 | Dietas de formación (programa de aprendizaje del Parlamento Europeo) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1420 | Prestaciones externas | 22 328 800 | 1 175 200 | 0 | 23 504 000 | 20 830 444 | 89 % |
| 1610 | Contratación | 600 000 | 0 | 0 | 600 000 | 348 409 | 58 % |
| 1612 | Perfeccionamiento profesional | 4 000 000 | – 180 000 | 0 | 3 820 000 | 3 680 850 | 96 % |
| 1630 | Servicio social | 601 000 | –46 500 | 0 | 554 500 | 517 840 | 93 % |
| 1631 | Movilidad | 832 000 | 0 | 0 | 832 000 | 196 954 | 24 % |
| 1632 | Relaciones sociales y otras intervenciones sociales | 310 000 | 0 | 0 | 310 000 | 309 000 | 100 % |
| 1650 | Servicio médico | 1 260 000 | – 400 000 | 0 | 860 000 | 810 000 | 94 % |
| 1652 | Explotación de restaurantes y cantinas | 2 313 000 | 0 | 0 | 2 313 000 | 2 313 000 | 100 % |
| 1654 | Centro para niños en edad preescolar y guarderías concertadas | 5 600 000 | – 350 000 | 0 | 5 250 000 | 5 163 866 | 98 % |
| 2000 | Alquileres | 33 768 000 | –2 127 000 | 0 | 31 641 000 | 31 475 172 | 99 % |
| 2001 | Cánones enfitéuticos | 5 900 000 | – 226 000 | 0 | 5 674 000 | 5 673 000 | 100 % |
| 2003 | Adquisición de bienes inmuebles | 0 | 28 341 688 | 0 | 28 341 688 | 19 101 688 | 67 % |
| 2005 | Construcción de inmuebles | 4 346 600 | 398 000 | 0 | 4 744 600 | 4 642 954 | 98 % |
| 2007 | Acondicionamiento de los locales | 29 018 000 | –7 200 000 | 0 | 21 818 000 | 19 256 306 | 88 % |
| 2008 | Otros gastos correspondientes a los inmuebles | 9 360 000 | 2 340 000 | 0 | 11 700 000 | 10 207 507 | 87 % |
| 2022 | Limpieza y mantenimiento | 41 407 444 | – 488 000 | 0 | 40 919 444 | 39 351 882 | 96 % |
| 2024 | Consumo de energía | 21 487 594 | –3 335 688 | 0 | 18 151 906 | 16 953 364 | 93 % |
| 2026 | Seguridad y vigilancia de los inmuebles | 40 587 000 | – 865 000 | 0 | 39 722 000 | 38 917 198 | 98 % |
| 2028 | Seguros | 1 034 838 | 0 | 0 | 1 034 838 | 817 442 | 79 % |
| 2100 | Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación | 36 225 000 | 20 519 000 | 0 | 56 744 000 | 56 626 299 | 100 % |
| 2102 | Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación | 52 637 000 | 3 559 000 | 0 | 56 196 000 | 55 814 490 | 99 % |
| 2120 | Mobiliario | 2 998 400 | 749 600 | 0 | 3 748 000 | 3 667 698 | 98 % |
| 214 | Instalaciones y equipo técnico | 18 327 750 | –1 563 000 | 0 | 16 764 750 | 15 468 717 | 92 % |
| 216 | Material de transporte | 6 826 000 | 0 | 0 | 6 826 000 | 5 890 437 | 86 % |
| 230 | Papelería, material de oficina y bienes fungibles | 2 655 500 | 0 | 0 | 2 655 500 | 1 973 880 | 74 % |
| 231 | Gastos financieros | 370 000 | 0 | 0 | 370 000 | 322 571 | 87 % |
| 232 | Gastos jurídicos e indemnizaciones por daños y perjuicios | 1 312 000 | 0 | 0 | 1 312 000 | 1 041 149 | 79 % |
| 235 | Telecomunicaciones | 6 850 000 | 0 | 0 | 6 850 000 | 5 689 527 | 83 % |
| 236 | Franqueo postal y gastos de portes | 440 000 | – 143 000 | 0 | 297 000 | 222 578 | 75 % |
| 2370 | Mudanzas | 650 000 | 0 | 0 | 650 000 | 637 981 | 98 % |
| 238 | Otros gastos de funcionamiento administrativo | 564 000 | 0 | 0 | 564 000 | 485 749 | 86 % |
| 300 | Gastos de misiones del personal | 27 970 000 | –3 863 500 | 0 | 24 106 500 | 23 842 500 | 99 % |
| 302 | Gastos de recepción y de representación | 1 105 200 | –50 000 | 0 | 1 055 200 | 813 419 | 77 % |
| 3040 | Gastos diversos de reuniones internas | 3 050 000 | – 397 000 | 0 | 2 653 000 | 2 650 000 | 100 % |
| 3042 | Reuniones, congresos y conferencias | 1 310 000 | 0 | 0 | 1 310 000 | 905 991 | 69 % |
| 3044 | Gastos varios de organización de la Conferencia Parlamentaria sobre la OMC y otras reuniones de delegaciones interparlamentarias, de delegaciones ad hoc y de la OMC | 850 000 | 0 | 0 | 850 000 | 435 160 | 51 % |
| 3046 | Gastos diversos de organización de las reuniones de la Asamblea Parlamentaria Paritaria ACP-UE | 451 000 | –25 000 | 0 | 426 000 | 120 188 | 28 % |
| 3047 | Gastos diversos de organización de las reuniones de la Asamblea Parlamentaria Eurolat | 50 000 | 25 000 | 0 | 75 000 | 54 825 | 73 % |
| 3048 | Gastos diversos de organización de la Asamblea Parlamentaria Euromed | 40 000 | 0 | 0 | 40 000 | 6 595 | 16 % |
| 3049 | Gastos en servicios de agencias de viaje | 1 248 000 | 190 000 | 0 | 1 438 000 | 1 351 750 | 94 % |
| 320 | Adquisición de conocimientos técnicos | 10 360 000 | – 599 000 | 0 | 9 761 000 | 7 565 986 | 78 % |
| 3220 | Gastos de documentación y biblioteca | 4 432 300 | 0 | 0 | 4 432 300 | 3 908 449 | 88 % |
| 3222 | Gastos de fondos de archivo | 1 858 200 | 0 | 0 | 1 858 200 | 1 855 578 | 100 % |
| 323 | Relaciones con los parlamentos de terceros países y apoyo a la democracia parlamentaria | 470 000 | 0 | 0 | 470 000 | 458 853 | 98 % |
| 3240 | Diario Oficial | 5 361 000 | 0 | 0 | 5 361 000 | 4 150 500 | 77 % |
| 3241 | Publicaciones digitales y tradicionales | 4 395 000 | 0 | 0 | 4 395 000 | 4 367 052 | 99 % |
| 3242 | Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos | 13 708 000 | 972 429 | 0 | 14 680 429 | 13 633 133 | 93 % |
| 3243 | Centro de visitantes | 12 100 000 | 1 000 000 | 0 | 13 100 000 | 12 725 985 | 97 % |
| 3244 | Organización y acogida de grupos de visitantes, Euroscola e invitaciones de multiplicadores de opinión de terceros países | 27 100 000 | –1 000 000 | 0 | 26 100 000 | 24 534 587 | 94 % |
| 3245 | Organización de coloquios, seminarios e iniciativas culturales | 2 245 000 | 354 571 | 0 | 2 599 571 | 2 165 975 | 83 % |
| 3246 | Canal de televisión parlamentaria (Web TV) | 9 000 000 | 0 | 0 | 9 000 000 | 8 992 000 | 100 % |
| 3247 | Gastos de información relativos al debate sobre el futuro de Europa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 3248 | Gastos de información audiovisual | 12 200 000 | 0 | 0 | 12 200 000 | 12 137 103 | 99 % |
| 3249 | Intercambios de información con los parlamentos nacionales | 900 000 | – 409 000 | 0 | 491 000 | 291 208 | 59 % |
| 325 | Gastos de las oficinas de información | 1 040 000 | 0 | 0 | 1 040 000 | 1 035 000 | 100 % |
| 400 | Gastos ordinarios administrativos, de funcionamiento, de actividades políticas y de información de los grupos políticos y de los miembros no inscritos | 53 750 000 | 0 | 0 | 53 750 000 | 53 355 142 | 99 % |
| 402 | Contribuciones a los partidos políticos europeos | 14 075 000 | 0 | 0 | 14 075 000 | 13 954 330 | 99 % |
| 403 | Contribuciones a las fundaciones políticas europeas | 9 140 000 | 0 | 0 | 9 140 000 | 8 778 850 | 96 % |
| 4220 | Asistencia parlamentaria | 159 892 000 | –8 830 000 | 8 832 000 | 159 894 000 | 152 645 163 | 95 % |
| 4222 | Diferencias de cambio | 250 000 | 630 000 | 0 | 880 000 | 773 678 | 88 % |
| 440 | Gastos de reuniones y otras actividades de antiguos diputados | 170 000 | 0 | 0 | 170 000 | 170 000 | 100 % |
| 442 | Gastos de reuniones y otras actividades de la Asociación Parlamentaria Europea | 140 000 | 0 | 0 | 140 000 | 140 000 | 100 % |
| Capítulo 10 0 | Créditos provisionales | 15 691 800 | –15 691 800 | 0 | 0 | 0 | — |
| Capítulo 10 1 | Reserva para imprevistos | 10 000 000 | –9 800 000 | 0 | 200 000 | 0 | — |
| Capítulo 10 3 | Reserva para la ampliación | 750 000 | – 750 000 | 0 | 0 | 0 | — |
| Capítulo 10 4 | Reserva para la política de información y comunicación | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Capítulo 10 5 | Crédito provisional para edificios | 15 000 000 | –11 000 000 | –4 000 000 | 0 | 0 | — |
| Capítulo 10 6 | Reserva para proyectos prioritarios en desarrollo | 5 000 000 | –5 000 000 | 0 | 0 | 0 | — |
| Capítulo 10 8 | Reserva EMAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total global | 1 607 363 235 | 0 | 9 397 164 | 1 616 760 399 | 1 552 290 272 | 96 % |

Artículo/Partida

Rúbrica

Créditos iniciales

Transferencias

Presupuesto rectificativo

Créditos finales

Compromisos

% utilización

1000

Asignaciones

66 695 000

1 950 000

0

68 645 000

67 712 999

99 %

1004

Gastos de viaje ordinarios

79 319 000

–4 000 000

0

75 319 000

75 133 000

100 %

1005

Otros gastos de viaje

9 170 000

–1 877 000

0

7 293 000

5 293 962

73 %

1006

Dieta para gastos generales

38 144 000

0

0

38 144 000

36 966 241

97 %

1007

Indemnizaciones de funciones

177 000

0

0

177 000

172 429

97 %

1010

Cobertura de los riesgos de accidente y enfermedad y otras cargas sociales

3 417 000

– 100 000

0

3 317 000

1 928 101

58 %

1012

Medidas específicas de asistencia a los diputados con discapacidad

350 000

0

0

350 000

153 259

44 %

102

Indemnizaciones transitorias

7 628 000

–1 028 000

0

6 600 000

6 250 466

95 %

1030

Pensiones de jubilación

11 215 000

0

0

11 215 000

10 182 165

91 %

1031

Pensiones de invalidez

504 000

0

0

504 000

344 045

68 %

1032

Pensiones de supervivencia

2 744 000

150 000

0

2 894 000

2 797 599

97 %

1033

Régimen voluntario de pensión complementaria de los diputados

169 000

0

0

169 000

45 955

27 %

105

Cursos de idiomas y de informática

800 000

0

0

800 000

700 000

88 %

108

Diferencias de cambio

0

0

0

0

0

—

109

Crédito provisional destinado al régimen pecuniario de los miembros de la institución

0

0

0

0

0

—

1200

Retribución e indemnizaciones

512 823 809

16 800 000

4 565 164

534 188 973

525 864 796

98 %

1202

Horas extraordinarias remuneradas

400 000

0

0

400 000

300 000

75 %

1204

Derechos vinculados a la entrada en funciones, traslado o cese

4 900 000

–1 200 000

0

3 700 000

3 700 000

100 %

1220

Indemnizaciones en caso de cese por interés del servicio

760 000

0

0

760 000

697 938

92 %

1222

Indemnizaciones por cese definitivo de funciones y régimen de jubilación especial para los funcionarios y agentes temporales

2 450 000

– 250 000

0

2 200 000

2 065 347

94 %

1400

Otros agentes

23 830 000

4 350 000

0

28 180 000

25 212 376

89 %

1402

Intérpretes de conferencia

55 005 000

0

0

55 005 000

54 990 000

100 %

1404

Períodos de prácticas, subvenciones e intercambios de funcionarios

7 150 000

– 710 000

0

6 440 000

5 552 643

86 %

1406

Observadores

0

0

0

0

0

—

1407

Dietas de formación (programa de aprendizaje del Parlamento Europeo)

0

0

0

0

0

—

1420

Prestaciones externas

22 328 800

1 175 200

0

23 504 000

20 830 444

89 %

1610

Contratación

600 000

0

0

600 000

348 409

58 %

1612

Perfeccionamiento profesional

4 000 000

– 180 000

0

3 820 000

3 680 850

96 %

1630

Servicio social

601 000

–46 500

0

554 500

517 840

93 %

1631

Movilidad

832 000

0

0

832 000

196 954

24 %

1632

Relaciones sociales y otras intervenciones sociales

310 000

0

0

310 000

309 000

100 %

1650

Servicio médico

1 260 000

– 400 000

0

860 000

810 000

94 %

1652

Explotación de restaurantes y cantinas

2 313 000

0

0

2 313 000

2 313 000

100 %

1654

Centro para niños en edad preescolar y guarderías concertadas

5 600 000

– 350 000

0

5 250 000

5 163 866

98 %

2000

Alquileres

33 768 000

–2 127 000

0

31 641 000

31 475 172

99 %

2001

Cánones enfitéuticos

5 900 000

– 226 000

0

5 674 000

5 673 000

100 %

2003

Adquisición de bienes inmuebles

0

28 341 688

0

28 341 688

19 101 688

67 %

2005

Construcción de inmuebles

4 346 600

398 000

0

4 744 600

4 642 954

98 %

2007

Acondicionamiento de los locales

29 018 000

–7 200 000

0

21 818 000

19 256 306

88 %

2008

Otros gastos correspondientes a los inmuebles

9 360 000

2 340 000

0

11 700 000

10 207 507

87 %

2022

Limpieza y mantenimiento

41 407 444

– 488 000

0

40 919 444

39 351 882

96 %

2024

Consumo de energía

21 487 594

–3 335 688

0

18 151 906

16 953 364

93 %

2026

Seguridad y vigilancia de los inmuebles

40 587 000

– 865 000

0

39 722 000

38 917 198

98 %

2028

Seguros

1 034 838

0

0

1 034 838

817 442

79 %

2100

Equipos y soportes lógicos para las tecnologías de la información e innovación

36 225 000

20 519 000

0

56 744 000

56 626 299

100 %

2102

Prestaciones de personal externo para las tecnologías de la información e innovación

52 637 000

3 559 000

0

56 196 000

55 814 490

99 %

2120

Mobiliario

2 998 400

749 600

0

3 748 000

3 667 698

98 %

214

Instalaciones y equipo técnico

18 327 750

–1 563 000

0

16 764 750

15 468 717

92 %

216

Material de transporte

6 826 000

0

0

6 826 000

5 890 437

86 %

230

Papelería, material de oficina y bienes fungibles

2 655 500

0

0

2 655 500

1 973 880

74 %

231

Gastos financieros

370 000

0

0

370 000

322 571

87 %

232

Gastos jurídicos e indemnizaciones por daños y perjuicios

1 312 000

0

0

1 312 000

1 041 149

79 %

235

Telecomunicaciones

6 850 000

0

0

6 850 000

5 689 527

83 %

236

Franqueo postal y gastos de portes

440 000

– 143 000

0

297 000

222 578

75 %

2370

Mudanzas

650 000

0

0

650 000

637 981

98 %

238

Otros gastos de funcionamiento administrativo

564 000

0

0

564 000

485 749

86 %

300

Gastos de misiones del personal

27 970 000

–3 863 500

0

24 106 500

23 842 500

99 %

302

Gastos de recepción y de representación

1 105 200

–50 000

0

1 055 200

813 419

77 %

3040

Gastos diversos de reuniones internas

3 050 000

– 397 000

0

2 653 000

2 650 000

100 %

3042

Reuniones, congresos y conferencias

1 310 000

0

0

1 310 000

905 991

69 %

3044

Gastos varios de organización de la Conferencia Parlamentaria sobre la OMC y otras reuniones de delegaciones interparlamentarias, de delegaciones ad hoc y de la OMC

850 000

0

0

850 000

435 160

51 %

3046

Gastos diversos de organización de las reuniones de la Asamblea Parlamentaria Paritaria ACP-UE

451 000

–25 000

0

426 000

120 188

28 %

3047

Gastos diversos de organización de las reuniones de la Asamblea Parlamentaria Eurolat

50 000

25 000

0

75 000

54 825

73 %

3048

Gastos diversos de organización de la Asamblea Parlamentaria Euromed

40 000

0

0

40 000

6 595

16 %

3049

Gastos en servicios de agencias de viaje

1 248 000

190 000

0

1 438 000

1 351 750

94 %

320

Adquisición de conocimientos técnicos

10 360 000

– 599 000

0

9 761 000

7 565 986

78 %

3220

Gastos de documentación y biblioteca

4 432 300

0

0

4 432 300

3 908 449

88 %

3222

Gastos de fondos de archivo

1 858 200

0

0

1 858 200

1 855 578

100 %

323

Relaciones con los parlamentos de terceros países y apoyo a la democracia parlamentaria

470 000

0

0

470 000

458 853

98 %

3240

Diario Oficial

5 361 000

0

0

5 361 000

4 150 500

77 %

3241

Publicaciones digitales y tradicionales

4 395 000

0

0

4 395 000

4 367 052

99 %

3242

Gastos de publicación, de información y de participación en actos públicos

13 708 000

972 429

0

14 680 429

13 633 133

93 %

3243

Centro de visitantes

12 100 000

1 000 000

0

13 100 000

12 725 985

97 %

3244

Organización y acogida de grupos de visitantes, Euroscola e invitaciones de multiplicadores de opinión de terceros países

27 100 000

–1 000 000

0

26 100 000

24 534 587

94 %

3245

Organización de coloquios, seminarios e iniciativas culturales

2 245 000

354 571

0

2 599 571

2 165 975

83 %

3246

Canal de televisión parlamentaria (Web TV)

9 000 000

0

0

9 000 000

8 992 000

100 %

3247

Gastos de información relativos al debate sobre el futuro de Europa

0

0

0

0

0

—

3248

Gastos de información audiovisual

12 200 000

0

0

12 200 000

12 137 103

99 %

3249

Intercambios de información con los parlamentos nacionales

900 000

– 409 000

0

491 000

291 208

59 %

325

Gastos de las oficinas de información

1 040 000

0

0

1 040 000

1 035 000

100 %

400

Gastos ordinarios administrativos, de funcionamiento, de actividades políticas y de información de los grupos políticos y de los miembros no inscritos

53 750 000

0

0

53 750 000

53 355 142

99 %

402

Contribuciones a los partidos políticos europeos

14 075 000

0

0

14 075 000

13 954 330

99 %

403

Contribuciones a las fundaciones políticas europeas

9 140 000

0

0

9 140 000

8 778 850

96 %

4220

Asistencia parlamentaria

159 892 000

–8 830 000

8 832 000

159 894 000

152 645 163

95 %

4222

Diferencias de cambio

250 000

630 000

0

880 000

773 678

88 %

440

Gastos de reuniones y otras actividades de antiguos diputados

170 000

0

0

170 000

170 000

100 %

442

Gastos de reuniones y otras actividades de la Asociación Parlamentaria Europea

140 000

0

0

140 000

140 000

100 %

Capítulo 10 0

Créditos provisionales

15 691 800

–15 691 800

0

0

0

—

Capítulo 10 1

Reserva para imprevistos

10 000 000

–9 800 000

0

200 000

0

—

Capítulo 10 3

Reserva para la ampliación

750 000

– 750 000

0

0

0

—

Capítulo 10 4

Reserva para la política de información y comunicación

0

0

0

0

0

—

Capítulo 10 5

Crédito provisional para edificios

15 000 000

–11 000 000

–4 000 000

0

0

—

Capítulo 10 6

Reserva para proyectos prioritarios en desarrollo

5 000 000

–5 000 000

0

0

0

—

Capítulo 10 8

Reserva EMAS

0

0

0

0

0

—

Total global

1 607 363 235

0

9 397 164

1 616 760 399

1 552 290 272

96 %

---