# Úřední věstník C 167/2011

| | ISSN 1725-5163
  doi:10.3000/17255163.C_2011.167.ces |
| --- | --- |
| Úřední věstník
  Evropské unie | C 167 |
| | |
| České vydání | Informace a oznámení | Svazek 547. června 2011 |

ISSN 1725-5163

doi:10.3000/17255163.C_2011.167.ces

Úřední věstník

Evropské unie

C 167

České vydání

Informace a oznámení

Svazek 547. června 2011

---

| Oznámeníč. | Obsah | Strana |
| --- | --- | --- |
| | IV   Informace |
| | INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE |
| | Evropský parlament |
| 2011/C 167/01 | Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení – Rozpočtový rok 2010 | 1 |

Oznámeníč.

Obsah

Strana

IV   Informace

INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropský parlament

2011/C 167/01

Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení – Rozpočtový rok 2010

1

| CS | |
| --- | --- |

CS

---

IV Informace

INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE

Evropský parlament

| 7.6.2011 | CS | Úřední věstník Evropské unie | C 167/1 |
| --- | --- | --- | --- |

7.6.2011

CS

Úřední věstník Evropské unie

C 167/1

---

ZPRÁVA O ROZPOČTOVÉM A FINANČNÍM ŘÍZENÍ

ODDÍL I:   EVROPSKÝ PARLAMENT

ROZPOČTOVÝ ROK 2010

2011/C 167/01

OBSAH

ÚVOD 3

| I. | OBECNĚ O FINANČNÍM ŘÍZENÍ 3 |
| --- | --- |

I.

| A. | Příjem |
| --- | --- |

A.

| B. | Původní rozpočet a opravné rozpočty |
| --- | --- |

B.

| C. | Závazky a platby |
| --- | --- |

C.

| D. | Přenosy z roku 2010 do roku 2011 |
| --- | --- |

D.

| E. | Přenosy z roku 2009 do roku 2010 |
| --- | --- |

E.

| F. | Prostředky z účelově vázaných příjmů |
| --- | --- |

F.

| G. | Zrušené prostředky |
| --- | --- |

G.

| H. | Převody |
| --- | --- |

H.

| H.1 | Převody z předběžných položek |
| --- | --- |

H.1

| H.2 | Převody z ostatních zdrojů |
| --- | --- |

H.2

| II. | FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH KAPITOL 11 |
| --- | --- |

II.

| I. | Kapitola 10 Členové orgánu |
| --- | --- |

I.

| J. | Kapitola 12 Úředníci a dočasní zaměstnanci |
| --- | --- |

J.

| K. | Kapitola 14 Ostatní zaměstnanci a externí služby |
| --- | --- |

K.

| L. | Kapitola 16 Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu |
| --- | --- |

L.

| M. | Kapitola 20 Budovy a náklady s nimi spojené |
| --- | --- |

M.

| N. | Kapitola 21 Výpočetní technika, zařízení a movitý majetek |
| --- | --- |

N.

| O. | Kapitola 23 Běžné správní výdaje |
| --- | --- |

O.

| P. | Kapitola 30 Schůze a konference |
| --- | --- |

P.

| Q. | Kapitola 32 Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů |
| --- | --- |

Q.

| R. | Kapitola 40 Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí |
| --- | --- |

R.

| S. | Kapitola 42 Výdaje na parlamentní asistenty |
| --- | --- |

S.

| T. | Hlava 10 Ostatní výdaje |
| --- | --- |

T.

| III. | CÍLE A VÝSLEDKY ROKU 2010 |
| --- | --- |

III.

| A. | Vyrovnat se s významnější legislativní rolí po vstupu Lisabonské smlouvy v platnost |
| --- | --- |

A.

| A.1 | Vnitřní politiky EU |
| --- | --- |

A.1

| A.2 | Vnější politiky EU |
| --- | --- |

A.2

| B. | Zlepšit služby poskytované poslancům |
| --- | --- |

B.

| B.1 | Legislativní podpora |
| --- | --- |

B.1

| B.2 | Statut poslanců a statut asistentů |
| --- | --- |

B.2

| B.3 | Rovný přístup poslanců k jazykovým službám |
| --- | --- |

B.3

| B.4 | Informační a komunikační technologie |
| --- | --- |

B.4

| C. | Komunikační politika |
| --- | --- |

C.

| D. | Politika v oblasti nemovitostí |
| --- | --- |

D.

| E. | Environmentální politika |
| --- | --- |

E.

| F. | Modernizace a přebudování sekretariátu |
| --- | --- |

F.

PŘÍLOHY

| PŘÍLOHA I – | Přehled převodů C |
| --- | --- |

PŘÍLOHA I –

| PŘÍLOHA II – | Přehled převodů P |
| --- | --- |

PŘÍLOHA II –

| PŘÍLOHA III – | Čerpání prostředků |
| --- | --- |

PŘÍLOHA III –

ÚVOD

| 1. | Tato zpráva uvádí analýzu rozpočtového a finančního řízení v Evropském parlamentu v průběhu rozpočtového roku 2010. Nastiňuje (v částech 1 a 2) použití finančních zdrojů a události, které měly zásadní vliv na činnosti v průběhu loňského roku, a podává stručný přehled o dosažených výsledcích v porovnání s cíli, jež byly pro rok 2010 stanoveny (v části III). |
| --- | --- |

1.

Tato zpráva uvádí analýzu rozpočtového a finančního řízení v Evropském parlamentu v průběhu rozpočtového roku 2010. Nastiňuje (v částech 1 a 2) použití finančních zdrojů a události, které měly zásadní vliv na činnosti v průběhu loňského roku, a podává stručný přehled o dosažených výsledcích v porovnání s cíli, jež byly pro rok 2010 stanoveny (v části III).

| 2. | Zpráva byla vypracována v souladu s článkem 122 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 ze dne 25. června 2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství (1) (dále jen „finanční nařízení“ nebo „FN“), s článkem 185 nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2342/2002 ze dne 23. prosince 2002 o prováděcích pravidlech k finančnímu nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství (2) (dále jen „prováděcí pravidla“ nebo „PP“) a s čl. 13 odst. 2 vnitřních předpisů pro plnění rozpočtu Evropského parlamentu (3). Analýza vychází z předběžné účetní závěrky osvědčené účetním. |
| --- | --- |

2.

Zpráva byla vypracována v souladu s článkem 122 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 ze dne 25. června 2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství (1) (dále jen „finanční nařízení“ nebo „FN“), s článkem 185 nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2342/2002 ze dne 23. prosince 2002 o prováděcích pravidlech k finančnímu nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství (2) (dále jen „prováděcí pravidla“ nebo „PP“) a s čl. 13 odst. 2 vnitřních předpisů pro plnění rozpočtu Evropského parlamentu (3). Analýza vychází z předběžné účetní závěrky osvědčené účetním.

I.   OBECNĚ O FINANČNÍM ŘÍZENÍ

| 3. | Konečná výše prostředků Parlamentu činila 1 616 760 399 EUR, což představuje 19,99 % celkových správních výdajů EU, tj. okruhu V finančního rámce (4). Níže uvedená tabulka 1 poskytuje přehled o využití prostředků z rozpočtu Parlamentu v rozpočtovém roce 2010.

  Tabulka 1


  Využití prostředků na rok 2010







  Druh prostředků | Prostředky na rok 2010
  (v EUR nebo %) |
| --- | --- | --- |
| Prostředky na rok 2010 |
| Původní výše prostředků | 1 607 363 235 |
| Opravný rozpočet | 9 397 164 |
| Konečná výše prostředků | 1 616 760 399 |
| Konečná výše prostředků na rok 2010 |
| Závazky | 1 552 290 272 |
| jako % konečné výše prostředků | 96 % |
| Platby | 1 321 261 642 |
| jako % závazků | 85 % |
| Přenosy z roku 2010 do roku 2011 |
| Automatické přenosy do roku 2011 (5) | 231 028 630 |
| jako % konečné výše prostředků | 14 % |
| jako % závazků | 15 % |
| Neautomatické přenosy (nevyužité prostředky na závazky přenesené do roku 2011) (6) | 9 240 000 |
| jako % konečné výše prostředků | 0,6 % |
| Zrušené prostředky |
| Zrušené prostředky | 55 230 127 |
| jako % konečné výše prostředků | 3,4 % |
| Přenosy z roku 2009 do roku 2010 |
| Automatické přenosy do roku 2010 (5) | 180 265 823 |
| Platby u těchto přenesených prostředků | 156 561 474 |
| jako % přenosů | 87 % |
| Stornované částky | 23 704 349 |
| Neautomatické přenosy do roku 2010 (6) | 10 100 000 |
| Platby u těchto přenesených prostředků | 8 383 750 |
| jako % přenosů | 83 % |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů v roce 2010 |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů v roce 2010 | 110 298 523 |
| Závazky | 13 916 325 |
| jako % prostředků z účelově vázaných příjmů | 13 % |
| Platby | 10 247 794 |
| jako % závazků z účelově vázaných příjmů | 74 % |
| Disponibilní prostředky z účelově vázaných příjmů v roce 2010 | 96 382 198 |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do roku 2011 |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do roku 2011 | 110 017 852 |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do roku 2010 |
| Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do roku 2010 | 20 637 870 |
| Závazky | 15 646 888 |
| Platby | 10 100 531 |
| jako % závazků | 65 % |

3.

Konečná výše prostředků Parlamentu činila 1 616 760 399 EUR, což představuje 19,99 % celkových správních výdajů EU, tj. okruhu V finančního rámce (4). Níže uvedená tabulka 1 poskytuje přehled o využití prostředků z rozpočtu Parlamentu v rozpočtovém roce 2010.

Tabulka 1

Využití prostředků na rok 2010

Druh prostředků

Prostředky na rok 2010

(v EUR nebo %)

Prostředky na rok 2010

Původní výše prostředků

1 607 363 235

Opravný rozpočet

9 397 164

Konečná výše prostředků

1 616 760 399

Konečná výše prostředků na rok 2010

Závazky

1 552 290 272

jako % konečné výše prostředků

96 %

Platby

1 321 261 642

jako % závazků

85 %

Přenosy z roku 2010 do roku 2011

Automatické přenosy do roku 2011 (5)

231 028 630

jako % konečné výše prostředků

14 %

jako % závazků

15 %

Neautomatické přenosy (nevyužité prostředky na závazky přenesené do roku 2011) (6)

9 240 000

jako % konečné výše prostředků

0,6 %

Zrušené prostředky

Zrušené prostředky

55 230 127

jako % konečné výše prostředků

3,4 %

Přenosy z roku 2009 do roku 2010

Automatické přenosy do roku 2010 (5)

180 265 823

Platby u těchto přenesených prostředků

156 561 474

jako % přenosů

87 %

Stornované částky

23 704 349

Neautomatické přenosy do roku 2010 (6)

10 100 000

Platby u těchto přenesených prostředků

8 383 750

jako % přenosů

83 %

Prostředky z účelově vázaných příjmů v roce 2010

Prostředky z účelově vázaných příjmů v roce 2010

110 298 523

Závazky

13 916 325

jako % prostředků z účelově vázaných příjmů

13 %

Platby

10 247 794

jako % závazků z účelově vázaných příjmů

74 %

Disponibilní prostředky z účelově vázaných příjmů v roce 2010

96 382 198

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do roku 2011

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do roku 2011

110 017 852

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do roku 2010

Prostředky z účelově vázaných příjmů přenesené do roku 2010

20 637 870

Závazky

15 646 888

Platby

10 100 531

jako % závazků

65 %

A.   Příjem

| 4. | Celková výše příjmů zapsaných v účetní závěrce ke dni 31. prosince 2010 činila 243 094 204 EUR, z toho výše účelově vázaných příjmů činila 110 298 523 EUR. |
| --- | --- |

4.

Celková výše příjmů zapsaných v účetní závěrce ke dni 31. prosince 2010 činila 243 094 204 EUR, z toho výše účelově vázaných příjmů činila 110 298 523 EUR.

B.   Původní rozpočet a opravné rozpočty

| 5. | Schválená výše prostředků v původním rozpočtu Parlamentu na rok 2010 činila celkem 1 607 363 235 EUR, což představuje oproti rozpočtu na rok 2009 navýšení o 5 % (1 529 970 930 EUR). |
| --- | --- |

5.

Schválená výše prostředků v původním rozpočtu Parlamentu na rok 2010 činila celkem 1 607 363 235 EUR, což představuje oproti rozpočtu na rok 2009 navýšení o 5 % (1 529 970 930 EUR).

| 6. | Opravný rozpočet č. 1/2010, který byl přijat 19. května 2010, dosáhl výše 9 397 164 EUR k financování dodatečných výdajů souvisejících se vstupem Lisabonské smlouvy pozměňující Smlouvu o Evropské unii a Smlouvu o založení Evropského společenství v platnost. Opravný rozpočet navýšil počet zaměstnanců o 150 osob. O celkem 75 dočasných pracovních míst byly posíleny politické skupiny, 70 míst bylo přiděleno sekretariátům výborů a 5 míst bylo vyčleněno pro ředitelství pro vztahy s národními parlamenty. Zejména byly zvýšeny prostředky ve dvou rozpočtových položkách: v bodu 1200„Platy a příspěvky“ a v položce 4220/01 „Parlamentní asistence: místní asistenti“. Prostředky na osobní asistenci poslancům se zvýšily – příspěvek na sekretariát byl od 1. 5. 2010 každému poslanci zvýšen o 1 500 EUR měsíčně. |
| --- | --- |

6.

Opravný rozpočet č. 1/2010, který byl přijat 19. května 2010, dosáhl výše 9 397 164 EUR k financování dodatečných výdajů souvisejících se vstupem Lisabonské smlouvy pozměňující Smlouvu o Evropské unii a Smlouvu o založení Evropského společenství v platnost. Opravný rozpočet navýšil počet zaměstnanců o 150 osob. O celkem 75 dočasných pracovních míst byly posíleny politické skupiny, 70 míst bylo přiděleno sekretariátům výborů a 5 míst bylo vyčleněno pro ředitelství pro vztahy s národními parlamenty. Zejména byly zvýšeny prostředky ve dvou rozpočtových položkách: v bodu 1200„Platy a příspěvky“ a v položce 4220/01 „Parlamentní asistence: místní asistenti“. Prostředky na osobní asistenci poslancům se zvýšily – příspěvek na sekretariát byl od 1. 5. 2010 každému poslanci zvýšen o 1 500 EUR měsíčně.

C.   Závazky a platby

| 7. | Celková výše závazků činila 1 552 290 272 EUR, tj. 96 % konečné výše prostředků (v roce 2009: 93 %). Celková výše plateb činila 1 321 261 642 EUR, tj. 85 % uzavřených závazků (v roce 2009: 87 %). |
| --- | --- |

7.

Celková výše závazků činila 1 552 290 272 EUR, tj. 96 % konečné výše prostředků (v roce 2009: 93 %). Celková výše plateb činila 1 321 261 642 EUR, tj. 85 % uzavřených závazků (v roce 2009: 87 %).

D.   Přenosy z roku 2010 do roku 2011

| 8. | Celková výše automatických přenosů do roku 2011 činila 231 028 630 EUR, tj. 15 % celkových využitých prostředků na závazky (v roce 2009: 13 %). Celková výše prostředků na závazky, které zůstaly na konci roku nevyužity a byly přeneseny do rozpočtového roku 2011 (neautomatické přenosy), činila celkem 9 240 000 EUR, tj. 0,6 % konečné výše prostředků (v roce 2009: 0,7 %), – a byly použity pro účely uvedené v tabulce 2.

  Tabulka 2


  Účel neautomatických přenosů do roku 2011








  Název položky | Účel | Částka |
| --- | --- | --- | --- |
| 2003„Nabývání nemovitostí“ | Dům Evropy v Sofii – návrh na koupi | 9 240 000 |
| Celkem | 9 240 000 |

8.

Celková výše automatických přenosů do roku 2011 činila 231 028 630 EUR, tj. 15 % celkových využitých prostředků na závazky (v roce 2009: 13 %). Celková výše prostředků na závazky, které zůstaly na konci roku nevyužity a byly přeneseny do rozpočtového roku 2011 (neautomatické přenosy), činila celkem 9 240 000 EUR, tj. 0,6 % konečné výše prostředků (v roce 2009: 0,7 %), – a byly použity pro účely uvedené v tabulce 2.

Tabulka 2

Účel neautomatických přenosů do roku 2011

Název položky

Účel

Částka

2003„Nabývání nemovitostí“

Dům Evropy v Sofii – návrh na koupi

9 240 000

Celkem

9 240 000

E.   Přenosy z roku 2009 do roku 2010

| 9. | Celková výše automatických přenosů do roku 2010 činila 180 265 823 EUR. Platby u těchto přenesených prostředků činily 156 561 474 EUR (87 %, oproti 92 % v roce 2009). Zrušená částka tedy dosáhla výše 23 704 349 EUR. Většina zrušených prostředků byla zapsána v těchto položkách: článek 140„Ostatní zaměstnanci a externí služby“, článek 200„Budovy“, článek 202„Výdaje na budovy“ a článek 324„Tvorba a šíření dokumentů“. Zrušené částky a hlavní důvody jejich zrušení jsou uvedeny v tabulce 3.

  Tabulka 3


  Hlavní důvody zrušení automatických přenosů z roku 2009 do roku 2010








  Článek | Zrušení | Hlavní důvody zrušení |
| --- | --- | --- | --- |
| Článek 140„Ostatní zaměstnanci a externí služby“ | 5 034 074 | Položka 1402/01 „Konferenční tlumočníci: tlumočníci a konferenční technici“ – menší využití konferenčních tlumočníků než se předpokládalo (4,9 milionu EUR) |
| Článek 200„Budovy“ | 7 315 381 | Položka 2005„Výstavba budov“ – zpoždění zaviněné dodavateli bylo příčinou posunutí termínu prací do roku 2011 (0,8 milionu EUR), položka 2007/02 „Zařízení prostor: Štrasburk“ – právní stanoviska týkající se opravy stropu ve štrasburském jednacím sále snížila potřebu finančních prostředků (4,5 milionu EUR) |
| Článek 202„Výdaje na budovy“ | 2 640 289 | Položka 2024„Energetická spotřeba“ – některé faktury za spotřebu energie ve třech pracovních místech a informačních kancelářích nebyly při uzavírání rozpočtového roku k dispozici (1 milion EUR)
  Položka 2022„Úklid a údržba“ – přecenění prací na údržbě v rámci hrubých a dokončovacích stavebních prací ve Štrasburku (0,2 mil. EUR) a opoždění smlouvy o pomoci při řízení projektu v Lucemburku (0,3 mil. EUR)
  Položka 2026„Bezpečnost a ostraha budov“ – spotřeba byla menší, než se zpočátku předpokládalo (0,8 milionu EUR) |
| Článek 324„Tvorba a šíření dokumentů“ | 3 373 200 | Položka 3243„Návštěvnické centrum“ – vážný problém s bezpečností podhledů způsobil zpoždění projektu (1 milion EUR)
  Položka 3240„Úřední věstník“ – důsledky Lisabonské smlouvy v oblasti publikací se v Úředním věstníku projevily oproti očekáváním později (0,9 milionu EUR) |

9.

Celková výše automatických přenosů do roku 2010 činila 180 265 823 EUR. Platby u těchto přenesených prostředků činily 156 561 474 EUR (87 %, oproti 92 % v roce 2009). Zrušená částka tedy dosáhla výše 23 704 349 EUR. Většina zrušených prostředků byla zapsána v těchto položkách: článek 140„Ostatní zaměstnanci a externí služby“, článek 200„Budovy“, článek 202„Výdaje na budovy“ a článek 324„Tvorba a šíření dokumentů“. Zrušené částky a hlavní důvody jejich zrušení jsou uvedeny v tabulce 3.

Tabulka 3

Hlavní důvody zrušení automatických přenosů z roku 2009 do roku 2010

Článek

Zrušení

Hlavní důvody zrušení

Článek 140„Ostatní zaměstnanci a externí služby“

5 034 074

Položka 1402/01 „Konferenční tlumočníci: tlumočníci a konferenční technici“ – menší využití konferenčních tlumočníků než se předpokládalo (4,9 milionu EUR)

Článek 200„Budovy“

7 315 381

Položka 2005„Výstavba budov“ – zpoždění zaviněné dodavateli bylo příčinou posunutí termínu prací do roku 2011 (0,8 milionu EUR), položka 2007/02 „Zařízení prostor: Štrasburk“ – právní stanoviska týkající se opravy stropu ve štrasburském jednacím sále snížila potřebu finančních prostředků (4,5 milionu EUR)

Článek 202„Výdaje na budovy“

2 640 289

Položka 2024„Energetická spotřeba“ – některé faktury za spotřebu energie ve třech pracovních místech a informačních kancelářích nebyly při uzavírání rozpočtového roku k dispozici (1 milion EUR)

Položka 2022„Úklid a údržba“ – přecenění prací na údržbě v rámci hrubých a dokončovacích stavebních prací ve Štrasburku (0,2 mil. EUR) a opoždění smlouvy o pomoci při řízení projektu v Lucemburku (0,3 mil. EUR)

Položka 2026„Bezpečnost a ostraha budov“ – spotřeba byla menší, než se zpočátku předpokládalo (0,8 milionu EUR)

Článek 324„Tvorba a šíření dokumentů“

3 373 200

Položka 3243„Návštěvnické centrum“ – vážný problém s bezpečností podhledů způsobil zpoždění projektu (1 milion EUR)

Položka 3240„Úřední věstník“ – důsledky Lisabonské smlouvy v oblasti publikací se v Úředním věstníku projevily oproti očekáváním později (0,9 milionu EUR)

| 10. | Neautomatické přenosy do roku 2010 provedené v souladu s čl. 9 odst. 2a činily celkem 10 100 000 EUR a týkaly se položky 2003„Nabývání nemovitostí“ (9 100 000 EUR) a položky 2008„Ostatní výdaje na budovy“ (1 000 000 EUR). |
| --- | --- |

10.

Neautomatické přenosy do roku 2010 provedené v souladu s čl. 9 odst. 2a činily celkem 10 100 000 EUR a týkaly se položky 2003„Nabývání nemovitostí“ (9 100 000 EUR) a položky 2008„Ostatní výdaje na budovy“ (1 000 000 EUR).

| 11. | Všechny přenesené prostředky byly využity do 31. 3. 2010, jak to vyžaduje finanční nařízení. Byly určeny na koupi budovy Millenáris v Budapešti pro účely zřízení Domu Evropy a na další poplatky spojené s touto koupí. Pokud jde o platby vztahující se k závazkům, které musí být provedeny do 31. 12. 2010, bylo do položky 2003 uhrazeno celkem 92 %. Hlavním důvodem této míry čerpání je skutečnost, že konečná kupní cena byla nižší, než se předpokládalo. Míra čerpání prostředků v položce 2008 byla nulová, protože žádné další poplatky nebylo nakonec zapotřebí hradit. |
| --- | --- |

11.

Všechny přenesené prostředky byly využity do 31. 3. 2010, jak to vyžaduje finanční nařízení. Byly určeny na koupi budovy Millenáris v Budapešti pro účely zřízení Domu Evropy a na další poplatky spojené s touto koupí. Pokud jde o platby vztahující se k závazkům, které musí být provedeny do 31. 12. 2010, bylo do položky 2003 uhrazeno celkem 92 %. Hlavním důvodem této míry čerpání je skutečnost, že konečná kupní cena byla nižší, než se předpokládalo. Míra čerpání prostředků v položce 2008 byla nulová, protože žádné další poplatky nebylo nakonec zapotřebí hradit.

F.   Prostředky z účelově vázaných příjmů

| 12. | Celková výše účelově vázaných příjmů, které byly k dispozici v roce 2010, činila 110 298 523 EUR (v roce 2009: 27 576 932 EUR). Procentní podíl závazků představoval 13 % (v roce 2009: 44 %). Celková výše plateb činila 10 247 794 EUR, tj. 74 % uzavřených závazků (v roce 2009: 74 %). Zbývající částka ve výši 110 017 852 EUR byla přenesena do rozpočtového roku 2011 (v roce 2009: 20 637 870 EUR). Analýza zdrojů prostředků z účelově vázaných příjmů je podána v níže uvedeném grafu.

  Graf 1


  Prostředky z účelově vázaných příjmů v roce 2010 podle kapitol |
| --- | --- |

12.

Celková výše účelově vázaných příjmů, které byly k dispozici v roce 2010, činila 110 298 523 EUR (v roce 2009: 27 576 932 EUR). Procentní podíl závazků představoval 13 % (v roce 2009: 44 %). Celková výše plateb činila 10 247 794 EUR, tj. 74 % uzavřených závazků (v roce 2009: 74 %). Zbývající částka ve výši 110 017 852 EUR byla přenesena do rozpočtového roku 2011 (v roce 2009: 20 637 870 EUR). Analýza zdrojů prostředků z účelově vázaných příjmů je podána v níže uvedeném grafu.

Graf 1

Prostředky z účelově vázaných příjmů v roce 2010 podle kapitol

Image

| 13. | Velká část těchto prostředků pocházejících z kapitoly 20 je v roce 2010 důsledkem platby od belgického státu. Dne 27. ledna 2010 vyplatil belgický stát Parlamentu částku ve výši 85 987 000 EUR v souvislosti s jeho úhradou ceny pozemků na místech, kde stojí budovy D4 a D5, a nákladů na výstavbu střechy nad železniční stanicí Bruxelles-Luxembourg. Tato částka byla v souladu s finančním nařízením zanesena do účetnictví jako „účelově vázané příjmy“ a bude ji možno využít pouze k financování projektů v oblasti nemovitostí (podle zásady účelové vázanosti). Dotčená částka mohla být použita v roce 2010, ale také, pokud je to nezbytné, je možné ji přenést následujících rozpočtových roků. Konkrétně by mohla být použita ke zlepšení logistických a pracovních podmínek poslanců tím, že jim bude poskytnuta druhá kancelář pro asistenty. Část těchto prostředků by mohla být případně také použita na koupi budov, které jsou stále předmětem pronájmu. |
| --- | --- |

13.

Velká část těchto prostředků pocházejících z kapitoly 20 je v roce 2010 důsledkem platby od belgického státu. Dne 27. ledna 2010 vyplatil belgický stát Parlamentu částku ve výši 85 987 000 EUR v souvislosti s jeho úhradou ceny pozemků na místech, kde stojí budovy D4 a D5, a nákladů na výstavbu střechy nad železniční stanicí Bruxelles-Luxembourg. Tato částka byla v souladu s finančním nařízením zanesena do účetnictví jako „účelově vázané příjmy“ a bude ji možno využít pouze k financování projektů v oblasti nemovitostí (podle zásady účelové vázanosti). Dotčená částka mohla být použita v roce 2010, ale také, pokud je to nezbytné, je možné ji přenést následujících rozpočtových roků. Konkrétně by mohla být použita ke zlepšení logistických a pracovních podmínek poslanců tím, že jim bude poskytnuta druhá kancelář pro asistenty. Část těchto prostředků by mohla být případně také použita na koupi budov, které jsou stále předmětem pronájmu.

| 14. | Celková výše účelově vázaných příjmů přenesených do roku 2010 činila 20 637 870 EUR (v roce 2009: 36 808 922 EUR). Celková výše uzavřených závazků činila 15 646 888 EUR (v roce 2009: 36 024 461 EUR). Platby v roce 2010 činily 65 % uzavřených závazků (v roce 2009: 94 %). |
| --- | --- |

14.

Celková výše účelově vázaných příjmů přenesených do roku 2010 činila 20 637 870 EUR (v roce 2009: 36 808 922 EUR). Celková výše uzavřených závazků činila 15 646 888 EUR (v roce 2009: 36 024 461 EUR). Platby v roce 2010 činily 65 % uzavřených závazků (v roce 2009: 94 %).

G.   Zrušené prostředky

| 15. | Byly zrušeny prostředky v celkové výši 55 230 127 EUR (v roce 2009: 102 241 198 EUR), tj. 3,4 % konečné výše prostředků (v roce 2009: 7 %) byla zrušena. Hlavní důvody zrušení prostředků jsou uvedeny v níže uvedené tabulce.

  Tabulka 4


  Hlavní důvody zrušení stávajících prostředků v roce 2010








  Článek | Zrušená částka (v EUR) | Hlavní důvod zrušení |
| --- | --- | --- | --- |
| 120 | 8 424 177 | Položka 1200 – vznikl rozdíl mezi předpokládanou úpravou platů o 2,2 % ve fázi plánování a skutečnou úpravou platů o 0,1 % v roce 2010 (8,3 mil. EUR, tj. 1,6 % konečné výše prostředků) |
| 422 | 7 355 159 | Položka 4220/01 „Parlamentní asistence: místní asistenti“ – rozhodnutí týkající se zvýšení poslaneckých náhrad (1 500 EUR měsíčně pro každého poslance) bylo přijato v polovině roku 2010. Kromě toho následné procesní povinnosti zaměřené na změnu prováděcích opatření pro statut poslanců způsobily, že dodatečné finanční prostředky, které byly poskytnuty prostřednictvím opravného rozpočtu, mohly být spotřebovány až koncem roku 2010, kdy byl zahájen nábor asistentů (6,3 mil. EU) |
| 324 | 4 929 458 | Položka 3240„Úřední věstník“ – důsledky Lisabonské smlouvy v oblasti publikací se v Úředním věstníku projevily oproti očekáváním později (1,2 milionu EUR)
  Položka 3244/01 „Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí: náklady na přijetí návštěv a příspěvky pro skupinové návštěvy“ – bylo obtížné předem stanovit přesný počet návštěvníků (1,4 mil. EUR) |
| 200 | 4 322 661 | Položka 2007„Zařízení prostor“ – úspory a nemožnost realizovat některé projekty spojené se zařizováním prostor, jež byly plánovány na rok 2010 (2,6 mil. EUR)
  Položka 2008„Ostatní výdaje na budovy“ – zřícení stropu v jednacím sále ve Štrasburku v roce 2008 zapříčinilo změny pracovního programu v roce 2009 a 2010 (1,5 mil. EUR) |
| 100 | 4 299 369 | Položka 1005„Ostatní cestovní výdaje“ – zavedením nových pravidel pro úhradu cestovních výdajů ve statutu poslanců vznikly potíže s odhadem přesné částky výdajů (2 mil. EUR)
  Položka 1006„Příspěvek na všeobecné výdaje“ – hlavně neindexace měsíčního příspěvku, a to podle odhadů ve fázi plánování (1,2 mil. EUR) |
| 140 | 3 869 980 | Položka 1400„Ostatní zaměstnanci“ – výrazné snížení míry úpravy ročního platu a nezbytná flexibilita některých výdajů (zaměstnanci jeslí, platy smluvních zaměstnanců), jejichž výše je známa až na samém konci roku (3 mil. EUR) |
| 202 | 3 788 303 | Položka 2022„Úklid a údržba“ – většinou jde o nadhodnocení částek vyčleněných na údržbu (1,6 mil. EUR)
  Položka 2024„Energetická spotřeba“ – ceny nižší, než se předpokládalo v přípravné fázi rozpočtu, úspory energie a výhody vyplývající z interinstitucionálního nabídkového řízení na dodávku elektřiny (1,2 mil. EUR) |

15.

Byly zrušeny prostředky v celkové výši 55 230 127 EUR (v roce 2009: 102 241 198 EUR), tj. 3,4 % konečné výše prostředků (v roce 2009: 7 %) byla zrušena. Hlavní důvody zrušení prostředků jsou uvedeny v níže uvedené tabulce.

Tabulka 4

Hlavní důvody zrušení stávajících prostředků v roce 2010

Článek

Zrušená částka (v EUR)

Hlavní důvod zrušení

120

8 424 177

Položka 1200 – vznikl rozdíl mezi předpokládanou úpravou platů o 2,2 % ve fázi plánování a skutečnou úpravou platů o 0,1 % v roce 2010 (8,3 mil. EUR, tj. 1,6 % konečné výše prostředků)

422

7 355 159

Položka 4220/01 „Parlamentní asistence: místní asistenti“ – rozhodnutí týkající se zvýšení poslaneckých náhrad (1 500 EUR měsíčně pro každého poslance) bylo přijato v polovině roku 2010. Kromě toho následné procesní povinnosti zaměřené na změnu prováděcích opatření pro statut poslanců způsobily, že dodatečné finanční prostředky, které byly poskytnuty prostřednictvím opravného rozpočtu, mohly být spotřebovány až koncem roku 2010, kdy byl zahájen nábor asistentů (6,3 mil. EU)

324

4 929 458

Položka 3240„Úřední věstník“ – důsledky Lisabonské smlouvy v oblasti publikací se v Úředním věstníku projevily oproti očekáváním později (1,2 milionu EUR)

Položka 3244/01 „Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí: náklady na přijetí návštěv a příspěvky pro skupinové návštěvy“ – bylo obtížné předem stanovit přesný počet návštěvníků (1,4 mil. EUR)

200

4 322 661

Položka 2007„Zařízení prostor“ – úspory a nemožnost realizovat některé projekty spojené se zařizováním prostor, jež byly plánovány na rok 2010 (2,6 mil. EUR)

Položka 2008„Ostatní výdaje na budovy“ – zřícení stropu v jednacím sále ve Štrasburku v roce 2008 zapříčinilo změny pracovního programu v roce 2009 a 2010 (1,5 mil. EUR)

100

4 299 369

Položka 1005„Ostatní cestovní výdaje“ – zavedením nových pravidel pro úhradu cestovních výdajů ve statutu poslanců vznikly potíže s odhadem přesné částky výdajů (2 mil. EUR)

Položka 1006„Příspěvek na všeobecné výdaje“ – hlavně neindexace měsíčního příspěvku, a to podle odhadů ve fázi plánování (1,2 mil. EUR)

140

3 869 980

Položka 1400„Ostatní zaměstnanci“ – výrazné snížení míry úpravy ročního platu a nezbytná flexibilita některých výdajů (zaměstnanci jeslí, platy smluvních zaměstnanců), jejichž výše je známa až na samém konci roku (3 mil. EUR)

202

3 788 303

Položka 2022„Úklid a údržba“ – většinou jde o nadhodnocení částek vyčleněných na údržbu (1,6 mil. EUR)

Položka 2024„Energetická spotřeba“ – ceny nižší, než se předpokládalo v přípravné fázi rozpočtu, úspory energie a výhody vyplývající z interinstitucionálního nabídkového řízení na dodávku elektřiny (1,2 mil. EUR)

H.   Převody

| 16. | V průběhu rozpočtového roku bylo schváleno 13 převodů typu C podle článků 24 a 43 finančního nařízení (7). Celková výše těchto převodů činila 84 274 488 EUR, tj. 5,2 % konečné výše prostředků (v roce 2009: 18 převodů ve výši 4 % konečné výše prostředků). Předseda schválil 6 převodů typu P podle čl. 22 odst. 1 finančního nařízení (8) v celkové výši 4 009 571 EUR, tj. 0,2 % konečné výše prostředků (v roce 2009: 9 převodů představujících 2 % konečné výše prostředků). Přehled převodů podle právního základu a jejich účel jsou shrnuty v níže uvedených tabulkách. |
| --- | --- |

16.

V průběhu rozpočtového roku bylo schváleno 13 převodů typu C podle článků 24 a 43 finančního nařízení (7). Celková výše těchto převodů činila 84 274 488 EUR, tj. 5,2 % konečné výše prostředků (v roce 2009: 18 převodů ve výši 4 % konečné výše prostředků). Předseda schválil 6 převodů typu P podle čl. 22 odst. 1 finančního nařízení (8) v celkové výši 4 009 571 EUR, tj. 0,2 % konečné výše prostředků (v roce 2009: 9 převodů představujících 2 % konečné výše prostředků). Přehled převodů podle právního základu a jejich účel jsou shrnuty v níže uvedených tabulkách.

| 17. | Celkem se v roce 2010 uskutečnilo 19 převodů typu C a P v úhrnné částce 88 284 059 EUR, tj. 5,5 % konečné výše prostředků (v roce 2009: uskutečnilo se celkem 27 převodů v úhrnné částce 100 518 607 EUR, tj. 7 % konečné výše prostředků).

  Tabulka 5


  Převody podle právního základu








  Počet převodů | Částka převodu (v EUR) | Jako % konečné výše prostředků |
| --- | --- | --- | --- |
| Převody C (články 24 a 43) |
| 13 převodů C | 84 274 488 | 5,21% |
| Převody P (čl. 22 odst. 1) |
| 6 převodů P | 4 009 571 | 0,25% |
| Převody C + P celkem | 88 284 059 | 5,46% |

17.

Celkem se v roce 2010 uskutečnilo 19 převodů typu C a P v úhrnné částce 88 284 059 EUR, tj. 5,5 % konečné výše prostředků (v roce 2009: uskutečnilo se celkem 27 převodů v úhrnné částce 100 518 607 EUR, tj. 7 % konečné výše prostředků).

Tabulka 5

Převody podle právního základu

Počet převodů

Částka převodu (v EUR)

Jako % konečné výše prostředků

Převody C (články 24 a 43)

13 převodů C

84 274 488

5,21%

Převody P (čl. 22 odst. 1)

6 převodů P

4 009 571

0,25%

Převody C + P celkem

88 284 059

5,46%

Tabulka 6

Analýza převodů C podle položek, do nichž byly prostředky převedeny

| (v EUR) |
| --- |
| Rozpočtové položky, do nichž budou prostředky převedeny | Převod | Částka převodu |
| 1000„Odměny“ | C12 | 1 950 000 |
| 1032„Pozůstalostní důchody“ | C9 | 150 000 |
| 1200„Odměny a příspěvky“ | C6 | 6 200 000 |
| C12 | 10 600 000 |
| 1400„Ostatní zaměstnanci“ | C1 | 750 000 |
| C5 | 3 600 000 |
| 142„Externí služby“ | C4 | 1 175 200 |
| 2003„Nabývání nemovitostí“ | C10 | 19 101 688 |
| C13 | 9 240 000 |
| 2008„Ostatní výdaje na budovy“ | C2 | 2 340 000 |
| 2100„Zařízení a software pro informační a inovační technologie“ | C7 | 2 000 000 |
| C11 | 7 596 000 |
| C14 | 10 923 000 |
| 2102„Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi“ | C7 | 4 000 000 |
| C11 | 282 000 |
| 212„Nábytek“ | C2 | 749 600 |
| 3049„Náklady na služby cestovní kanceláře“ | C8 | 190 000 |
| 3242„Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“ | C2 | 3 427 000 |
| Celkem | 84 274 488 |

(v EUR)

Rozpočtové položky, do nichž budou prostředky převedeny

Převod

Částka převodu

1000„Odměny“

C12

1 950 000

1032„Pozůstalostní důchody“

C9

150 000

1200„Odměny a příspěvky“

C6

6 200 000

C12

10 600 000

1400„Ostatní zaměstnanci“

C1

750 000

C5

3 600 000

142„Externí služby“

C4

1 175 200

2003„Nabývání nemovitostí“

C10

19 101 688

C13

9 240 000

2008„Ostatní výdaje na budovy“

C2

2 340 000

2100„Zařízení a software pro informační a inovační technologie“

C7

2 000 000

C11

7 596 000

C14

10 923 000

2102„Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi“

C7

4 000 000

C11

282 000

212„Nábytek“

C2

749 600

3049„Náklady na služby cestovní kanceláře“

C8

190 000

3242„Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“

C2

3 427 000

Celkem

84 274 488

Tabulka 7

Analýza převodů C podle kategorie výdajů a účelu

| Kategorie výdajů, do níž byly prostředky převedeny | Účel | Částka převodu (v EUR) | % |
| --- | --- | --- | --- |
| Politika nemovitostí | Nákup budovy REMARD v Bruselu | 19 101 688 | 23 % |
| Návrh na koupi Domu Evropy v Sofii | 9 240 000 | 11 % |
| Uvolnění prostředků z předběžných položek po předložení zprávy o fixních a variabilních nákladech | 3 089 600 | 4 % |
| Politika v oblasti nemovitostí celkem | 31 431 288 | 37% |
| IT | 4 projekty IT týkající se elektronického hlasovacího zařízení, přeposílání elektronické pošty, archivace videozáznamů a kapacity datových center | 10 923 000 | 13 % |
| Rozšíření WIFI pokrytí v budovách EP v Bruselu a ve Štrasburku | 7 878 000 | 9 % |
| Uvolnění prostředků z předběžných položek na informační a komunikační technologie | 6 000 000 | 7 % |
| Informační technologie celkem | 24 801 000 | 29% |
| Zaměstnanci | Uzavření nové smlouvy s cestovní kanceláří BCD od 1. ledna 2010 | 190 000 | 0,2 % |
| Rezerva k úhradě zvýšení platů se zpětnou platností po rozhodnutí Soudního dvora | 12 550 000 | 15 % |
| Nábor dalších smluvních zaměstnanců | 3 600 000 | 4 % |
| Nábor chorvatských smluvních zaměstnanců | 750 000 | 1 % |
| Navýšení prostředků v rozpočtové položce v důsledku nižší míry neobsazených míst a vyšších platových tříd úředníků převedených z jiných orgánů a institucí | 6 200 000 | 7 % |
| Zaměstnanci celkem | 23 290 000 | 28% |
| Komunikační politika | Uvolnění prostředků z předběžných položek po předložení zprávy o fixních a variabilních nákladech | 3 427 000 | 4% |
| Komunikační politika celkem | 3 427 000 | 4% |
| Mnohojazyčnost | Uvolnění prostředků z předběžných položek po předložení zprávy o sdílení interních zdrojů v oblasti překladu | 1 175 200 | 1% |
| Mnohojazyčnost celkem | 1 175 200 | 1% |
| Poslanci | Dodatečné náklady související s pozůstalostními důchody poslanců | 150 000 | 0,2% |
| Poslanci celkem | 150 000 | 0,2% |
| Celkový součet | 84 274 488 | 100% |

Kategorie výdajů, do níž byly prostředky převedeny

Účel

Částka převodu (v EUR)

%

Politika nemovitostí

Nákup budovy REMARD v Bruselu

19 101 688

23 %

Návrh na koupi Domu Evropy v Sofii

9 240 000

11 %

Uvolnění prostředků z předběžných položek po předložení zprávy o fixních a variabilních nákladech

3 089 600

4 %

Politika v oblasti nemovitostí celkem

31 431 288

37%

IT

4 projekty IT týkající se elektronického hlasovacího zařízení, přeposílání elektronické pošty, archivace videozáznamů a kapacity datových center

10 923 000

13 %

Rozšíření WIFI pokrytí v budovách EP v Bruselu a ve Štrasburku

7 878 000

9 %

Uvolnění prostředků z předběžných položek na informační a komunikační technologie

6 000 000

7 %

Informační technologie celkem

24 801 000

29%

Zaměstnanci

Uzavření nové smlouvy s cestovní kanceláří BCD od 1. ledna 2010

190 000

0,2 %

Rezerva k úhradě zvýšení platů se zpětnou platností po rozhodnutí Soudního dvora

12 550 000

15 %

Nábor dalších smluvních zaměstnanců

3 600 000

4 %

Nábor chorvatských smluvních zaměstnanců

750 000

1 %

Navýšení prostředků v rozpočtové položce v důsledku nižší míry neobsazených míst a vyšších platových tříd úředníků převedených z jiných orgánů a institucí

6 200 000

7 %

Zaměstnanci celkem

23 290 000

28%

Komunikační politika

Uvolnění prostředků z předběžných položek po předložení zprávy o fixních a variabilních nákladech

3 427 000

4%

Komunikační politika celkem

3 427 000

4%

Mnohojazyčnost

Uvolnění prostředků z předběžných položek po předložení zprávy o sdílení interních zdrojů v oblasti překladu

1 175 200

1%

Mnohojazyčnost celkem

1 175 200

1%

Poslanci

Dodatečné náklady související s pozůstalostními důchody poslanců

150 000

0,2%

Poslanci celkem

150 000

0,2%

Celkový součet

84 274 488

100%

H.1   Převody z předběžných prostředků

| 18. | Tento oddíl se věnuje použití prostředků z kapitoly 10 0 „Předběžné prostředky“, z kapitoly 10 1 „Pohotovostní rezerva“, kapitoly 10 3 „Rezerva na rozšíření“, kapitoly 10 5 „Předběžné prostředky na budovy“ a kapitoly 10 6 „Rezerva na připravované prioritní projekty“. O těchto kapitolách, které jsou součástí hlavy 10 „Ostatní výdaje“, se v této zprávě dále hovoří jako o „předběžných prostředcích“. Hlavním zdrojem prostředků převedených v roce 2010 (50 % čili 42 241 800 EUR) byla hlava 10 „Ostatní výdaje“. |
| --- | --- |

18.

Tento oddíl se věnuje použití prostředků z kapitoly 10 0 „Předběžné prostředky“, z kapitoly 10 1 „Pohotovostní rezerva“, kapitoly 10 3 „Rezerva na rozšíření“, kapitoly 10 5 „Předběžné prostředky na budovy“ a kapitoly 10 6 „Rezerva na připravované prioritní projekty“. O těchto kapitolách, které jsou součástí hlavy 10 „Ostatní výdaje“, se v této zprávě dále hovoří jako o „předběžných prostředcích“. Hlavním zdrojem prostředků převedených v roce 2010 (50 % čili 42 241 800 EUR) byla hlava 10 „Ostatní výdaje“.

| 19. | Z této částky bylo pro účely politiky v oblasti nemovitostí převedeno celkem 14 089 600 EUR a pro účely týkající se informačních technologií byla převedena částka 13 000 000 EUR, dále bylo 10 550 000 EUR převedeno pro účely týkající se zaměstnanců a částka 4 602 200 pro jiné účely. Účel převodů z předběžných prostředků je uveden níže.

  Tabulka 8


  Účel převodů z předběžných prostředků










  (EUR) |
| --- | --- |
| Rozpočtová položka, z níž budou prostředky převedeny | Rozpočtové položky, do nichž budou prostředky převedeny | Převod | Účel | Převáděná částka |
| Kapitola 10 0 | 2008 | C2 | Uvolnění prostředků z předběžných položek po předložení zprávy o fixních a variabilních nákladech | 2 340 000 |
| 2120 | 749 600 |
| Kapitola 10 5 | 2003 | C10 | Nákup budovy REMARD v Bruselu | 11 000 000 |
| Politika v oblasti nemovitostí celkem | 14 089 600 |
| Kapitola 10 0 | 2100 | C7 | Uvolnění prostředků z předběžných položek na informační a komunikační technologie | 2 000 000 |
| 2102 | 4 000 000 |
| 2100 | C11 | Rozšíření WIFI pokrytí v budovách EP v Bruselu a ve Štrasburku | 2 000 000 |
| Kapitola 10 6 | 2100 | 5 000 000 |
| Informační technologie celkem | 13 000 000 |
| Kapitola 10 1 | 1200 | C6 | Navýšení prostředků v rozpočtové položce v důsledku nižší míry neobsazených míst a vyšších platových tříd úředníků převedených z jiných orgánů a institucí | 6 200 000 |
| 1400 | C5 | Nábor dalších smluvních zaměstnanců | 3 600 000 |
| Kapitola 10 3 | 1400 | C1 | Nábor chorvatských smluvních zaměstnanců | 750 000 |
| Zaměstnanci celkem | 10 550 000 |
| Kapitola 10 0 | 3242/01 | C2 | Uvolnění prostředků z předběžných položek po předložení zprávy o fixních a variabilních nákladech | 3 427 000 |
| Komunikační politika celkem | 3 427 000 |
| Kapitola 10 0 | 1420 | C4 | Uvolnění prostředků z předběžných položek po předložení zprávy o sdílení interních zdrojů v oblasti překladu | 1 175 200 |
| Mnohojazyčnost celkem | 1 175 200 |
| Celkový součet | 42 241 800 |

19.

Z této částky bylo pro účely politiky v oblasti nemovitostí převedeno celkem 14 089 600 EUR a pro účely týkající se informačních technologií byla převedena částka 13 000 000 EUR, dále bylo 10 550 000 EUR převedeno pro účely týkající se zaměstnanců a částka 4 602 200 pro jiné účely. Účel převodů z předběžných prostředků je uveden níže.

Tabulka 8

Účel převodů z předběžných prostředků

(EUR)

Rozpočtová položka, z níž budou prostředky převedeny

Rozpočtové položky, do nichž budou prostředky převedeny

Převod

Účel

Převáděná částka

Kapitola 10 0

2008

C2

Uvolnění prostředků z předběžných položek po předložení zprávy o fixních a variabilních nákladech

2 340 000

2120

749 600

Kapitola 10 5

2003

C10

Nákup budovy REMARD v Bruselu

11 000 000

Politika v oblasti nemovitostí celkem

14 089 600

Kapitola 10 0

2100

C7

Uvolnění prostředků z předběžných položek na informační a komunikační technologie

2 000 000

2102

4 000 000

2100

C11

Rozšíření WIFI pokrytí v budovách EP v Bruselu a ve Štrasburku

2 000 000

Kapitola 10 6

2100

5 000 000

Informační technologie celkem

13 000 000

Kapitola 10 1

1200

C6

Navýšení prostředků v rozpočtové položce v důsledku nižší míry neobsazených míst a vyšších platových tříd úředníků převedených z jiných orgánů a institucí

6 200 000

1400

C5

Nábor dalších smluvních zaměstnanců

3 600 000

Kapitola 10 3

1400

C1

Nábor chorvatských smluvních zaměstnanců

750 000

Zaměstnanci celkem

10 550 000

Kapitola 10 0

3242/01

C2

Uvolnění prostředků z předběžných položek po předložení zprávy o fixních a variabilních nákladech

3 427 000

Komunikační politika celkem

3 427 000

Kapitola 10 0

1420

C4

Uvolnění prostředků z předběžných položek po předložení zprávy o sdílení interních zdrojů v oblasti překladu

1 175 200

Mnohojazyčnost celkem

1 175 200

Celkový součet

42 241 800

H.2   Převody z ostatních zdrojů

| 20. | Tento oddíl se zabývá převody ze zdrojů mimo hlavu 10 „Ostatní výdaje“. Z ostatních hlav bylo celkem převedeno 42 032 688 EUR. Podstatná část těchto převodů (41 %) připadla na politiku v oblasti nemovitostí, po ní následují zaměstnanci (30 %) a IT (28 %). Přehled těchto převodů je uveden v tabulce 9. |
| --- | --- |

20.

Tento oddíl se zabývá převody ze zdrojů mimo hlavu 10 „Ostatní výdaje“. Z ostatních hlav bylo celkem převedeno 42 032 688 EUR. Podstatná část těchto převodů (41 %) připadla na politiku v oblasti nemovitostí, po ní následují zaměstnanci (30 %) a IT (28 %). Přehled těchto převodů je uveden v tabulce 9.

| 21. | Přehled převodů P je uveden níže v tabulce 10.

  Tabulka 9


  Účel převodů typu C z jiných zdrojů, než jsou předběžné prostředky









  (EUR) |
| --- | --- |
| Rozpočtové položky, do nichž budou prostředky převedeny | Převod | Účel | Převáděná částka |
| 1000 | C12 | Rezerva k úhradě zvýšení platů se zpětnou platností po rozhodnutí Soudního dvora | 1 950 000 |
| 1032 | C9 | Dodatečné náklady související s pozůstalostními důchody poslanců | 150 000 |
| 1200 | C12 | Rezerva k úhradě zvýšení platů se zpětnou platností po rozhodnutí Soudního dvora | 10 600 000 |
| 2003 | C10 | Nákup budovy REMARD v Bruselu | 17 341 688 |
| C13 | Návrh na koupi Domu Evropy v Sofii |
| 2100 | C11 | Rozšíření WIFI pokrytí v budovách EP v Bruselu a ve Štrasburku | 11 519 000 |
| C14 | 4 projekty IT týkající se elektronického hlasovacího zařízení, přeposílání elektronické pošty, archivace videozáznamů a kapacity datových center |
| 2102 | C11 | Rozšíření WIFI pokrytí v budovách EP v Bruselu a ve Štrasburku | 282 000 |
| 3049 | C8 | Uzavření nové smlouvy s cestovní kanceláří BCD od 1. ledna 2010 | 190 000 |
| Celkem | 42 032 688 |

21.

Přehled převodů P je uveden níže v tabulce 10.

Tabulka 9

Účel převodů typu C z jiných zdrojů, než jsou předběžné prostředky

(EUR)

Rozpočtové položky, do nichž budou prostředky převedeny

Převod

Účel

Převáděná částka

1000

C12

Rezerva k úhradě zvýšení platů se zpětnou platností po rozhodnutí Soudního dvora

1 950 000

1032

C9

Dodatečné náklady související s pozůstalostními důchody poslanců

150 000

1200

C12

Rezerva k úhradě zvýšení platů se zpětnou platností po rozhodnutí Soudního dvora

10 600 000

2003

C10

Nákup budovy REMARD v Bruselu

17 341 688

C13

Návrh na koupi Domu Evropy v Sofii

2100

C11

Rozšíření WIFI pokrytí v budovách EP v Bruselu a ve Štrasburku

11 519 000

C14

4 projekty IT týkající se elektronického hlasovacího zařízení, přeposílání elektronické pošty, archivace videozáznamů a kapacity datových center

2102

C11

Rozšíření WIFI pokrytí v budovách EP v Bruselu a ve Štrasburku

282 000

3049

C8

Uzavření nové smlouvy s cestovní kanceláří BCD od 1. ledna 2010

190 000

Celkem

42 032 688

Tabulka 10

Účel převodů typu P

| (v EUR) |
| --- |
| Rozpočtové položky, do nichž budou prostředky převedeny | Převod | Účel | Částka převodu |
| 2005„Výstavba budov“ | P2 | Vrtné práce pro potřeby systému geotermální energie a zemní práce pro rozšíření budovy KAD | 2 000 000 |
| 3047„Různé výdaje na pořádání schůzí Parlamentního shromáždění Eurolat“ | P4 | Uspořádání schůzí předsednictva Eurolat a výborů Eurolat v Ekvádoru | 25 000 |
| 3243„Návštěvnické centrum“ | P7 | Návštěvnické centrum | 1 000 000 |
| 3245/01 „Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí: příspěvky na pořádání národních a mezinárodních konferencí a seminářů pro osoby významné pro utváření veřejného mínění v členských státech; náklady na pořádání parlamentních konferencí a seminářů“ | P6 | Uspořádání Agory občanů na téma „Krize a formy chudoby“ | 354 571 |
| 4222„Kurzové ztráty“ | P3 a P5 | Kurzové ztráty spojené s úhradou výdajů na parlamentní asistenci | 630 000 |
| Celkem | 4 009 571 |

(v EUR)

Rozpočtové položky, do nichž budou prostředky převedeny

Převod

Účel

Částka převodu

2005„Výstavba budov“

P2

Vrtné práce pro potřeby systému geotermální energie a zemní práce pro rozšíření budovy KAD

2 000 000

3047„Různé výdaje na pořádání schůzí Parlamentního shromáždění Eurolat“

P4

Uspořádání schůzí předsednictva Eurolat a výborů Eurolat v Ekvádoru

25 000

3243„Návštěvnické centrum“

P7

Návštěvnické centrum

1 000 000

3245/01 „Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí: příspěvky na pořádání národních a mezinárodních konferencí a seminářů pro osoby významné pro utváření veřejného mínění v členských státech; náklady na pořádání parlamentních konferencí a seminářů“

P6

Uspořádání Agory občanů na téma „Krize a formy chudoby“

354 571

4222„Kurzové ztráty“

P3 a P5

Kurzové ztráty spojené s úhradou výdajů na parlamentní asistenci

630 000

Celkem

4 009 571

II.   FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH KAPITOL

| 22. | Tento oddíl se zaměřuje na využití prostředků podle rozpočtových kapitol, jejich podíl z celkového rozpočtu a změny ve využití prostředků ve srovnání s předchozím rozpočtovým rokem. Při provádění analýzy finančního řízení Parlamentu za rok 2010 ve srovnání s předchozím rozpočtovým rokem by se měly zohlednit následující okolnosti:






  — | Rok 2009 byl rokem, kdy proběhly volby do Evropského parlamentu a politická činnost byla proto ve srovnání s rokem 2010 méně intenzivní, tato skutečnost měla přímý dopad na prostředky zapsané do kapitoly 10 („Členové orgánu“), kapitoly 14 („Ostatní zaměstnanci a externí služby“), kapitoly 30 („Zasedání a konference“) a kapitolu 40 („Výdaje týkající se některých orgánů a institucí“). |
| --- | --- | --- |

22.

Tento oddíl se zaměřuje na využití prostředků podle rozpočtových kapitol, jejich podíl z celkového rozpočtu a změny ve využití prostředků ve srovnání s předchozím rozpočtovým rokem. Při provádění analýzy finančního řízení Parlamentu za rok 2010 ve srovnání s předchozím rozpočtovým rokem by se měly zohlednit následující okolnosti:

—

Rok 2009 byl rokem, kdy proběhly volby do Evropského parlamentu a politická činnost byla proto ve srovnání s rokem 2010 méně intenzivní, tato skutečnost měla přímý dopad na prostředky zapsané do kapitoly 10 („Členové orgánu“), kapitoly 14 („Ostatní zaměstnanci a externí služby“), kapitoly 30 („Zasedání a konference“) a kapitolu 40 („Výdaje týkající se některých orgánů a institucí“).

| — | Statut poslanců Evropského parlamentu vstoupil v platnost dne 14. července 2009 spolu s novými pravidly pro parlamentní asistenty poslanců, která byla přijata v návaznosti na statut poslanců. Statut poslanců zavedl nová pravidla vztahující se na platy, úhradu cestovních výdajů (přechod od paušálního proplácení k systému založenému na skutečných nákladech), zdravotní pojištění a nový důchodový systém. Pravidla byla také zásadně upravena, pokud jde o příspěvky na parlamentní asistenci, tím, že byl ve služebním řádu zaveden nový statut akreditovaného poslance a byla zavedena nová ustanovení týkající se místních asistentů a poskytovatelů služeb. V roce 2010 vstoupilo v platnost několik změn prováděcích opatření statutu poslanců a asistentů, které navrhla dočasná hodnotící skupina. Všechny tyto změny měly dopad na kapitolu 10 („Členové orgánu“) a kapitolu 42 („Výdaje na parlamentní asistenci“). |
| --- | --- |

—

Statut poslanců Evropského parlamentu vstoupil v platnost dne 14. července 2009 spolu s novými pravidly pro parlamentní asistenty poslanců, která byla přijata v návaznosti na statut poslanců. Statut poslanců zavedl nová pravidla vztahující se na platy, úhradu cestovních výdajů (přechod od paušálního proplácení k systému založenému na skutečných nákladech), zdravotní pojištění a nový důchodový systém. Pravidla byla také zásadně upravena, pokud jde o příspěvky na parlamentní asistenci, tím, že byl ve služebním řádu zaveden nový statut akreditovaného poslance a byla zavedena nová ustanovení týkající se místních asistentů a poskytovatelů služeb. V roce 2010 vstoupilo v platnost několik změn prováděcích opatření statutu poslanců a asistentů, které navrhla dočasná hodnotící skupina. Všechny tyto změny měly dopad na kapitolu 10 („Členové orgánu“) a kapitolu 42 („Výdaje na parlamentní asistenci“).

| — | Se vstupem Lisabonské smlouvy v platnost dne 1. prosince 2009 získal Parlament výrazně rozsáhlejší pravomoci. S cílem reagovat na nové výzvy Parlament rozšířil podporu poskytovanou poslancům, která vedla v roce 2010 ke zvýšení rozpočtových potřeb v kapitole 12 („Úředníci a dočasní zaměstnanci“) a kapitole 42 („Výdaje na parlamentní asistenci“). |
| --- | --- |

—

Se vstupem Lisabonské smlouvy v platnost dne 1. prosince 2009 získal Parlament výrazně rozsáhlejší pravomoci. S cílem reagovat na nové výzvy Parlament rozšířil podporu poskytovanou poslancům, která vedla v roce 2010 ke zvýšení rozpočtových potřeb v kapitole 12 („Úředníci a dočasní zaměstnanci“) a kapitole 42 („Výdaje na parlamentní asistenci“).

| 23. | Výše uvedené skutečnosti měly oproti rozpočtovému roku 2009 výrazný dopad na rozpočtové prostředky v roce 2010. |
| --- | --- |

23.

Výše uvedené skutečnosti měly oproti rozpočtovému roku 2009 výrazný dopad na rozpočtové prostředky v roce 2010.

| 70 | % celkových závazků bylo zapsáno do čtyř kapitol. Jednalo se o: kapitolu 10„Členové orgánu“, kapitolu 12„Úředníci a dočasní zaměstnanci“, kapitolu 20„Budovy a náklady s nimi spojené“, a kapitolu 42„Výdaje na parlamentní asistenci“. V níže uvedené tabulce se nachází přehled prostředků přidělených v roce 2010 ve srovnání s rokem 2009 podle jednotlivých kapitol. Níže uvedené údaje nabízí grafické vyobrazení změn, ke kterým došlo.

  Tabulka 11


  Prostředky vyčleněné v roce 2010 ve srovnání s rokem 2009











  Podle kapitoly | Název položky | 2010
  (v EUR) | 2009
  (v EUR) | Změna
  (v EUR) | Změna
  v % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 10 | Členové orgánu | 207 680 220 | 167 952 342 | 39 727 878 | 24% |
| 12 | Úředníci a dočasní zaměstnanci | 532 628 082 | 502 188 864 | 30 439 218 | 6% |
| 14 | Ostatní zaměstnanci a externí služby | 106 585 463 | 90 934 827 | 15 650 636 | 17% |
| 16 | Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu | 13 339 919 | 14 019 742 | – 679 823 | –5 % |
| Hlava 1 „Osoby pracující v orgánu“ | 860 233 684 | 775 095 774 | 85 137 909 | 11 % |
| 20 | Budovy a náklady s nimi spojené | 186 396 513 | 182 901 221 | 3 495 292 | 2 % |
| 21 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | 137 467 641 | 106 080 064 | 31 387 578 | 30% |
| 23 | Běžné administrativní výdaje | 10 373 435 | 10 778 699 | – 405 264 | –4 % |
| Hlava 2 „Budovy, nábytek, zařízení a různé provozní výdaje“ | 334 237 589 | 299 759 983 | 34 477 606 | 12 % |
| 30 | Schůze a konference | 30 180 428 | 26 242 041 | 3 938 387 | 15% |
| 32 | Odborné poradenství a informace: Kapitola 3 2 – Odborné poradenství: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | 97 821 408 | 93 647 680 | 4 173 728 | 4% |
| Hlava 3 „Výdaje související s obecnými činnostmi orgánu“ | 128 001 836 | 119 889 721 | 8 112 116 | 7 % |
| 40 | Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí | 76 088 322 | 69 215 824 | 6 872 498 | 10% |
| 42 | Výdaje na parlamentní asistenty | 153 418 841 | 153 358 430 | 60 411 | 0,04% |
| 44 | Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců | 310 000 | 310 000 | 0 | 0% |
| Hlava 4 „Výdaje související se zvláštními činnostmi orgánu“ | 229 817 163 | 222 884 254 | 6 932 909 | 3 % |
| Hlava 10 „Ostatní výdaje“ | 0 | 0 | 0 | - |
| Celkem | 1 552 290 272 | 1 417 629 732 | 134 660 540 | 9 % |

70

% celkových závazků bylo zapsáno do čtyř kapitol. Jednalo se o: kapitolu 10„Členové orgánu“, kapitolu 12„Úředníci a dočasní zaměstnanci“, kapitolu 20„Budovy a náklady s nimi spojené“, a kapitolu 42„Výdaje na parlamentní asistenci“. V níže uvedené tabulce se nachází přehled prostředků přidělených v roce 2010 ve srovnání s rokem 2009 podle jednotlivých kapitol. Níže uvedené údaje nabízí grafické vyobrazení změn, ke kterým došlo.

Tabulka 11

Prostředky vyčleněné v roce 2010 ve srovnání s rokem 2009

Podle kapitoly

Název položky

2010

(v EUR)

2009

(v EUR)

Změna

(v EUR)

Změna

v %

10

Členové orgánu

207 680 220

167 952 342

39 727 878

24%

12

Úředníci a dočasní zaměstnanci

532 628 082

502 188 864

30 439 218

6%

14

Ostatní zaměstnanci a externí služby

106 585 463

90 934 827

15 650 636

17%

16

Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu

13 339 919

14 019 742

– 679 823

–5 %

Hlava 1 „Osoby pracující v orgánu“

860 233 684

775 095 774

85 137 909

11 %

20

Budovy a náklady s nimi spojené

186 396 513

182 901 221

3 495 292

2 %

21

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

137 467 641

106 080 064

31 387 578

30%

23

Běžné administrativní výdaje

10 373 435

10 778 699

– 405 264

–4 %

Hlava 2 „Budovy, nábytek, zařízení a různé provozní výdaje“

334 237 589

299 759 983

34 477 606

12 %

30

Schůze a konference

30 180 428

26 242 041

3 938 387

15%

32

Odborné poradenství a informace: Kapitola 3 2 – Odborné poradenství: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

97 821 408

93 647 680

4 173 728

4%

Hlava 3 „Výdaje související s obecnými činnostmi orgánu“

128 001 836

119 889 721

8 112 116

7 %

40

Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí

76 088 322

69 215 824

6 872 498

10%

42

Výdaje na parlamentní asistenty

153 418 841

153 358 430

60 411

0,04%

44

Schůze a ostatní činnosti poslanců a bývalých poslanců

310 000

310 000

0

0%

Hlava 4 „Výdaje související se zvláštními činnostmi orgánu“

229 817 163

222 884 254

6 932 909

3 %

Hlava 10 „Ostatní výdaje“

0

0

0

-

Celkem

1 552 290 272

1 417 629 732

134 660 540

9 %

Graf 2

Rozdělení výdajů v roce 2010 podle kapitol

Image

Graf 3

Meziroční vývoj vyčleněných prostředků v letech 2009 až 2010 podle kapitol

Image

I.   Kapitola 10„Členové orgánu“

| 25. | Tato kapitola představovala v rozpočtovém roce 201013 % celkových výdajů a ve srovnání s rokem 2009 došlo ke zvýšení o 24 %. Tento nárůst je možné vysvětlit navýšením prostředků v bodě 1000„Odměny“ o 121 % a bodě 1004„Příspěvek na běžné cestovní výdaje“ o 16 %, které kompenzovalo snížení prostředků v bodě 1006„Příspěvek na všeobecné výdaje“ o 13 % a bodě 1033„Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců“ o 99 %. |
| --- | --- |

25.

Tato kapitola představovala v rozpočtovém roce 201013 % celkových výdajů a ve srovnání s rokem 2009 došlo ke zvýšení o 24 %. Tento nárůst je možné vysvětlit navýšením prostředků v bodě 1000„Odměny“ o 121 % a bodě 1004„Příspěvek na běžné cestovní výdaje“ o 16 %, které kompenzovalo snížení prostředků v bodě 1006„Příspěvek na všeobecné výdaje“ o 13 % a bodě 1033„Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců“ o 99 %.

| 26. | K těmto změnám došlo v důsledku vstupu nového statutu poslanců v platnost v roce 2009. Rozpočtový rok 2010 byl prvním rokem, kdy se začal uplatňovat nový statut poslanců v plném rozsahu. První odhady pro rozpočet na rok 2010 byly provedeny začátkem roku 2009, tj. ještě předtím, než nový statut poslanců vstoupil v platnost. Také v roce 2009 po prvních měsících provádění nového statutu poslanců bylo možné provést hodnocení finančních potřeb jen s určitou dávkou nejistoty, neboť rok 2009 byl netypickým rokem, kdy více než 50 % poslanců bylo zvoleno poprvé a pravidla byla pro poslance, ale i pro správu, nová a navíc situaci ovlivňovaly okolnosti typické pro povolební období. |
| --- | --- |

26.

K těmto změnám došlo v důsledku vstupu nového statutu poslanců v platnost v roce 2009. Rozpočtový rok 2010 byl prvním rokem, kdy se začal uplatňovat nový statut poslanců v plném rozsahu. První odhady pro rozpočet na rok 2010 byly provedeny začátkem roku 2009, tj. ještě předtím, než nový statut poslanců vstoupil v platnost. Také v roce 2009 po prvních měsících provádění nového statutu poslanců bylo možné provést hodnocení finančních potřeb jen s určitou dávkou nejistoty, neboť rok 2009 byl netypickým rokem, kdy více než 50 % poslanců bylo zvoleno poprvé a pravidla byla pro poslance, ale i pro správu, nová a navíc situaci ovlivňovaly okolnosti typické pro povolební období.

| 27. | Celková výše závazků v bodě 1000 proto činila 67 712 999 EUR (33 % z prostředků kapitoly 10), zatímco závazky ve výši 75 133 000 EUR byly zapsány do bodu 1004„Příspěvek na běžné cestovní výdaje“, což představovalo 36 % prostředků kapitoly 10). Prostředky zapsané v bodu 1004 jsou určeny na pokrytí cestovních výdajů a výdajů na pobyt souvisejících s cestami do a z pracovních míst a s dalšími služebními cestami. |
| --- | --- |

27.

Celková výše závazků v bodě 1000 proto činila 67 712 999 EUR (33 % z prostředků kapitoly 10), zatímco závazky ve výši 75 133 000 EUR byly zapsány do bodu 1004„Příspěvek na běžné cestovní výdaje“, což představovalo 36 % prostředků kapitoly 10). Prostředky zapsané v bodu 1004 jsou určeny na pokrytí cestovních výdajů a výdajů na pobyt souvisejících s cestami do a z pracovních míst a s dalšími služebními cestami.

| 28. | V roce 2010 poslanci uskutečnili celkem 17 058 cest za účelem účasti na dílčích zasedáních ve Štrasburku a Bruselu, 30 216 cest v souvislosti se schůzemi výborů a 2 536 cest v souvislosti se schůzemi politických skupin v Bruselu (9). Pokud jde o cesty mimo obvyklá pracovní místa Parlamentu, uskutečnilo se 866 cest v souvislosti se schůzemi výborů, 1 399 cest v souvislosti se schůzemi politických skupin a 1 842 cest v souvislosti se schůzemi parlamentních delegací. |
| --- | --- |

28.

V roce 2010 poslanci uskutečnili celkem 17 058 cest za účelem účasti na dílčích zasedáních ve Štrasburku a Bruselu, 30 216 cest v souvislosti se schůzemi výborů a 2 536 cest v souvislosti se schůzemi politických skupin v Bruselu (9). Pokud jde o cesty mimo obvyklá pracovní místa Parlamentu, uskutečnilo se 866 cest v souvislosti se schůzemi výborů, 1 399 cest v souvislosti se schůzemi politických skupin a 1 842 cest v souvislosti se schůzemi parlamentních delegací.

| 29. | Celková výše závazků v bodu 1006„Příspěvek na všeobecné výdaje“ činila 36 966 241 EUR (18 % prostředků na závazky kapitoly 10). Tyto prostředky byly určeny na výdaje související s parlamentní činností poslanců. Měsíční příspěvky odpovídají částce 4 223 EUR. |
| --- | --- |

29.

Celková výše závazků v bodu 1006„Příspěvek na všeobecné výdaje“ činila 36 966 241 EUR (18 % prostředků na závazky kapitoly 10). Tyto prostředky byly určeny na výdaje související s parlamentní činností poslanců. Měsíční příspěvky odpovídají částce 4 223 EUR.

J.   Kapitola 12„Úředníci a dočasní zaměstnanci“

| 30. | Tato kapitola představovala 34 % výdajů v roce 2010 – největší podíl celkových výdajů. Došlo ke zvýšení výdajů o 6 % ve srovnání s předchozím rokem v důsledku navýšení v článku 120. K tomuto došlo v důsledku vyšších výdajů (+6 %) v bodu 1200„Platy a příspěvky“, což se projevilo v opravném rozpočtu (+4 565 164 EUR), a převodů, které byly uskutečněny v návaznosti na rozhodnutí Soudního dvora týkajícího se zpětné úpravy platů v roce 2009. |
| --- | --- |

30.

Tato kapitola představovala 34 % výdajů v roce 2010 – největší podíl celkových výdajů. Došlo ke zvýšení výdajů o 6 % ve srovnání s předchozím rokem v důsledku navýšení v článku 120. K tomuto došlo v důsledku vyšších výdajů (+6 %) v bodu 1200„Platy a příspěvky“, což se projevilo v opravném rozpočtu (+4 565 164 EUR), a převodů, které byly uskutečněny v návaznosti na rozhodnutí Soudního dvora týkajícího se zpětné úpravy platů v roce 2009.

| 31. | Prostředky v bodu 1200 musely být navýšeny o 6,2 milionu EUR (převod C6) v důsledku nižší míry neobsazenosti, než se očekávalo (příliš vysoké standardní paušální snížení výdajů předpokládané ve fázi plánování) a skutečnosti, že rozpočet na rok 2010, dostatečně nezohlednil rostoucí počet přesunů z jiných evropských orgánů při zaplňování nových a neobsazených míst. Tyto přesuny se týkaly zejména kvalifikované pracovní síly, která nastupovala do služeb Evropského parlamentu ve vyšších platových třídách, než jsou základní platové třídy AST1 a AD5, s nimiž se počítalo při posuzování nezbytných prostředků pro nová pracovní místa. Kromě toho převod C12 navýšil prostředky v tomto bodu o 10,6 milionu EUR. Cílem tohoto převodu bylo poskytnout odpovídající prostředky, z nichž budou pokryty výdaje na zpětnou úpravu platů v roce 2009 (10) a 2010. |
| --- | --- |

31.

Prostředky v bodu 1200 musely být navýšeny o 6,2 milionu EUR (převod C6) v důsledku nižší míry neobsazenosti, než se očekávalo (příliš vysoké standardní paušální snížení výdajů předpokládané ve fázi plánování) a skutečnosti, že rozpočet na rok 2010, dostatečně nezohlednil rostoucí počet přesunů z jiných evropských orgánů při zaplňování nových a neobsazených míst. Tyto přesuny se týkaly zejména kvalifikované pracovní síly, která nastupovala do služeb Evropského parlamentu ve vyšších platových třídách, než jsou základní platové třídy AST1 a AD5, s nimiž se počítalo při posuzování nezbytných prostředků pro nová pracovní místa. Kromě toho převod C12 navýšil prostředky v tomto bodu o 10,6 milionu EUR. Cílem tohoto převodu bylo poskytnout odpovídající prostředky, z nichž budou pokryty výdaje na zpětnou úpravu platů v roce 2009 (10) a 2010.

| 32. | V kapitole 12 prostředky zapsané v bodu 1200„Platy a příspěvky“ představovaly přibližně 99 % výdajů. Celková výše závazků v této položce činila 525 864 796 EUR. |
| --- | --- |

32.

V kapitole 12 prostředky zapsané v bodu 1200„Platy a příspěvky“ představovaly přibližně 99 % výdajů. Celková výše závazků v této položce činila 525 864 796 EUR.

| 33. | V roce 2010 bylo přijato 301 úředníků a dočasných zaměstnanců v rámci generálního sekretariátu, 149 dočasných zaměstnanců pro politické skupiny a 425 dočasných zaměstnanců jako akreditovaní parlamentní asistenti. Ke dni 31. prosince 2010 Parlament zaměstnával celkem 5 515 úředníků a dočasných zaměstnanců. Z tohoto počtu zaměstnanců jich 4 951 bylo zaměstnáno v rámci sekretariátu a 564 v politických skupinách. |
| --- | --- |

33.

V roce 2010 bylo přijato 301 úředníků a dočasných zaměstnanců v rámci generálního sekretariátu, 149 dočasných zaměstnanců pro politické skupiny a 425 dočasných zaměstnanců jako akreditovaní parlamentní asistenti. Ke dni 31. prosince 2010 Parlament zaměstnával celkem 5 515 úředníků a dočasných zaměstnanců. Z tohoto počtu zaměstnanců jich 4 951 bylo zaměstnáno v rámci sekretariátu a 564 v politických skupinách.

| 34. | Pokud jde o zastoupení žen a mužů, byly ke dni 31. prosince 2010 ženy zastoupeny ve 25 % případů ve funkci vedoucí oddělení, v 28 % případů ve funkci ředitelky a v 33 % případů ve funkci generální ředitelky. Následující graf uvádí zastoupení žen a mužů podle pracovního zařazení.

  Graf 4


  Zastoupení žen a mužů pracujících v rámci sekretariátu |
| --- | --- |

34.

Pokud jde o zastoupení žen a mužů, byly ke dni 31. prosince 2010 ženy zastoupeny ve 25 % případů ve funkci vedoucí oddělení, v 28 % případů ve funkci ředitelky a v 33 % případů ve funkci generální ředitelky. Následující graf uvádí zastoupení žen a mužů podle pracovního zařazení.

Graf 4

Zastoupení žen a mužů pracujících v rámci sekretariátu

Image

K.   Kapitola 14„Ostatní zaměstnanci a externí služby“

| 35. | Tato kapitola představovala 7 % výdajů v roce 2010. K nárůstu o 17 % ve srovnání s rokem 2009 došlo v důsledku 27 % navýšení výdajů v bodu 1402„Konferenční tlumočníci“ a článku 142„Externí služby“ (+20 %). Podíl prostředků ve výši 52 % byl vyčleněn pro bod 1402 a 24 % pro bod 1400„Ostatní zaměstnanci“. |
| --- | --- |

35.

Tato kapitola představovala 7 % výdajů v roce 2010. K nárůstu o 17 % ve srovnání s rokem 2009 došlo v důsledku 27 % navýšení výdajů v bodu 1402„Konferenční tlumočníci“ a článku 142„Externí služby“ (+20 %). Podíl prostředků ve výši 52 % byl vyčleněn pro bod 1402 a 24 % pro bod 1400„Ostatní zaměstnanci“.

| 36. | Celková výše závazků v bodu 1402„Konferenční tlumočníci“ činila 54 990 000 EUR. Tyto prostředky byly použity jako součást interinstitucionální spolupráce (mimo jiné) na odměny, příspěvky na sociální pojištění, výdaje za dopravu a příspěvky na pobyt pomocných konferenčních tlumočníků, které Parlament používá při schůzích pořádaných Parlamentem nebo jinými orgány, pokud není možné zajistit nezbytné služby prostřednictvím tlumočníků Parlamentu (úředníků a dočasných zaměstnanců). |
| --- | --- |

36.

Celková výše závazků v bodu 1402„Konferenční tlumočníci“ činila 54 990 000 EUR. Tyto prostředky byly použity jako součást interinstitucionální spolupráce (mimo jiné) na odměny, příspěvky na sociální pojištění, výdaje za dopravu a příspěvky na pobyt pomocných konferenčních tlumočníků, které Parlament používá při schůzích pořádaných Parlamentem nebo jinými orgány, pokud není možné zajistit nezbytné služby prostřednictvím tlumočníků Parlamentu (úředníků a dočasných zaměstnanců).

| 37. | Parlamentní tlumočníci a pomocní konferenční tlumočníci odpracovali v roce 2010 109 256 dnů tlumočení a poskytovali služby Parlamentu a dalším orgánům (11) tam, kde Parlament zajišťuje tlumočnické služby (16% navýšení ve srovnání s rokem 2009, během něhož proběhly volby do Parlamentu). Tlumočníci Parlamentu odpracovali 51 977 dní (21% navýšení oproti roku 2009) a pomocní konferenční tlumočníci 57 279 dní (12% navýšení oproti roku 2009). |
| --- | --- |

37.

Parlamentní tlumočníci a pomocní konferenční tlumočníci odpracovali v roce 2010 109 256 dnů tlumočení a poskytovali služby Parlamentu a dalším orgánům (11) tam, kde Parlament zajišťuje tlumočnické služby (16% navýšení ve srovnání s rokem 2009, během něhož proběhly volby do Parlamentu). Tlumočníci Parlamentu odpracovali 51 977 dní (21% navýšení oproti roku 2009) a pomocní konferenční tlumočníci 57 279 dní (12% navýšení oproti roku 2009).

| 38. | Závazky v bodu 1400„Ostatní zaměstnanci“ činily celkem 25 212 376 EUR. Tyto prostředky byly využity na platy, včetně přídavků a příspěvků, ostatních zaměstnanců, včetně smluvních a místních zaměstnanců a zvláštních poradců, příspěvků zaměstnavatele na různé systémy sociálního zabezpečení a důsledky uplatňování opravných koeficientů u platů těchto zaměstnanců a zaměstnávání dočasných zaměstnanců. Ke dni 31. prosince 2010 Parlament zaměstnával 634 smluvních zaměstnanců. Dodatečné prostředky byly do tohoto bodu převedeny během roku za účelem úhrady nákladů spojených s náborem chorvatských dočasných zaměstnanců v souvislosti s přistoupením Chorvatska k EU. |
| --- | --- |

38.

Závazky v bodu 1400„Ostatní zaměstnanci“ činily celkem 25 212 376 EUR. Tyto prostředky byly využity na platy, včetně přídavků a příspěvků, ostatních zaměstnanců, včetně smluvních a místních zaměstnanců a zvláštních poradců, příspěvků zaměstnavatele na různé systémy sociálního zabezpečení a důsledky uplatňování opravných koeficientů u platů těchto zaměstnanců a zaměstnávání dočasných zaměstnanců. Ke dni 31. prosince 2010 Parlament zaměstnával 634 smluvních zaměstnanců. Dodatečné prostředky byly do tohoto bodu převedeny během roku za účelem úhrady nákladů spojených s náborem chorvatských dočasných zaměstnanců v souvislosti s přistoupením Chorvatska k EU.

| 39. | Graf 5 uvádí přehled počtu smluvních zaměstnanců podle pracovního zařazení.

  Graf 5


  Smluvní zaměstnanci podle pracovního zařazení |
| --- | --- |

39.

Graf 5 uvádí přehled počtu smluvních zaměstnanců podle pracovního zařazení.

Graf 5

Smluvní zaměstnanci podle pracovního zařazení

Image

L.   Kapitola 16„Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu“

| 40. | Tato kapitola představovala 1% výdajů v roce 2010. Došlo k 5% navýšení prostředků vyčleněných v této kapitole ve srovnání s rokem 2009 v důsledku skutečnosti, že nebyly čerpány žádné prostředky z bodu 1613„Další odborné vzdělávání: výdaje na služební cesty“. Tento bod byl pro rok 2010 v rozpočtové nomenklatuře zrušen a prostředky byly převedeny do článku 300„Výdaje na služební cesty zaměstnanců“. |
| --- | --- |

40.

Tato kapitola představovala 1% výdajů v roce 2010. Došlo k 5% navýšení prostředků vyčleněných v této kapitole ve srovnání s rokem 2009 v důsledku skutečnosti, že nebyly čerpány žádné prostředky z bodu 1613„Další odborné vzdělávání: výdaje na služební cesty“. Tento bod byl pro rok 2010 v rozpočtové nomenklatuře zrušen a prostředky byly převedeny do článku 300„Výdaje na služební cesty zaměstnanců“.

| 39 | % závazků z kapitoly 16 bylo zapsáno v bodu 1654„Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle“, 28 % v bodu 1612„Další odborné vzdělávání“ a 17 % v bodu 1652„Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny“. |
| --- | --- |

39

% závazků z kapitoly 16 bylo zapsáno v bodu 1654„Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle“, 28 % v bodu 1612„Další odborné vzdělávání“ a 17 % v bodu 1652„Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny“.

| 42. | Podbod 1654/01 „Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle: externí řízení parlamentních jeslí a rodinného centra v Bruselu a vedlejší výdaje“ představoval většinu výdajů z bodu 1654. Celková výše závazků v této položce činila 5 163 866 EUR a prostředky byly využity na příspěvky Parlamentu na celkové výdaje střediska péče o děti předškolního věku a externích jeslí, s nimiž Parlament uzavřel dohodu. |
| --- | --- |

42.

Podbod 1654/01 „Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle: externí řízení parlamentních jeslí a rodinného centra v Bruselu a vedlejší výdaje“ představoval většinu výdajů z bodu 1654. Celková výše závazků v této položce činila 5 163 866 EUR a prostředky byly využity na příspěvky Parlamentu na celkové výdaje střediska péče o děti předškolního věku a externích jeslí, s nimiž Parlament uzavřel dohodu.

| 43. | Výše závazků v bodu 1612„Další odborné vzdělávání“ činila 3 680 850 EUR a prostředky byly použity na výdaje spojené s odbornou přípravou, jejímž účelem bylo zlepšení dovedností zaměstnanců a jejich pracovního výkonu a na zlepšení efektivity orgánu. V roce 2010 se 7 504 osob zúčastnilo jazykových kurzů poskytovaných v rámci Parlamentu a dalších 392 účastníků absolvovalo kurzy mimo pracoviště. Kromě toho se 733 zaměstnanců zúčastnilo kurzů informačních technologií a 998 účastníků absolvovalo finanční kurzy. 85 zaměstnanců se zúčastnilo kurzů pořádaných Evropskou správní školou. Pokud jde o nejazykové kurzy, celkem 6 853 účastníků absolvovalo kurzy odborné přípravy organizované v rámci Parlamentu a 198 osob se zúčastnilo externích kurzů. |
| --- | --- |

43.

Výše závazků v bodu 1612„Další odborné vzdělávání“ činila 3 680 850 EUR a prostředky byly použity na výdaje spojené s odbornou přípravou, jejímž účelem bylo zlepšení dovedností zaměstnanců a jejich pracovního výkonu a na zlepšení efektivity orgánu. V roce 2010 se 7 504 osob zúčastnilo jazykových kurzů poskytovaných v rámci Parlamentu a dalších 392 účastníků absolvovalo kurzy mimo pracoviště. Kromě toho se 733 zaměstnanců zúčastnilo kurzů informačních technologií a 998 účastníků absolvovalo finanční kurzy. 85 zaměstnanců se zúčastnilo kurzů pořádaných Evropskou správní školou. Pokud jde o nejazykové kurzy, celkem 6 853 účastníků absolvovalo kurzy odborné přípravy organizované v rámci Parlamentu a 198 osob se zúčastnilo externích kurzů.

| 44. | Výše závazků v bodu 1652„Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny“ činila 2 313 000 EUR. Prostředky v tomto bodu jsou použity na hrazení provozních nákladů restaurací a kantýn. Restaurace a kantýny poskytovaly služby přibližně 1 339 000 zákazníkům a obchod pro zaměstnance 161 000 zákazníkům. |
| --- | --- |

44.

Výše závazků v bodu 1652„Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny“ činila 2 313 000 EUR. Prostředky v tomto bodu jsou použity na hrazení provozních nákladů restaurací a kantýn. Restaurace a kantýny poskytovaly služby přibližně 1 339 000 zákazníkům a obchod pro zaměstnance 161 000 zákazníkům.

M.   Kapitola 20„Budovy a náklady s nimi spojené“

| 45. | Tato kapitola představovala 12 % výdajů v roce 2010 a zvýšila se o 2 % ve srovnání s rokem 2009. Vyšší výdaje v bodech 2003„Nabývání nemovitostí“ (12), 2022„Úklid a údržba“ a 2000„Nájemné“ byly kompenzovány nižšími výdaji v bodech 2007„Zařízení prostor“ a 2001„Roční splátky“. Pokud jde o bod 2001, byla v roce 2010 do tohoto bodu zapsána částka 86 milionů EUR z účelově vázaných příjmů (viz oddíl I zprávy týkající se prostředků z účelově vázaných příjmů). |
| --- | --- |

45.

Tato kapitola představovala 12 % výdajů v roce 2010 a zvýšila se o 2 % ve srovnání s rokem 2009. Vyšší výdaje v bodech 2003„Nabývání nemovitostí“ (12), 2022„Úklid a údržba“ a 2000„Nájemné“ byly kompenzovány nižšími výdaji v bodech 2007„Zařízení prostor“ a 2001„Roční splátky“. Pokud jde o bod 2001, byla v roce 2010 do tohoto bodu zapsána částka 86 milionů EUR z účelově vázaných příjmů (viz oddíl I zprávy týkající se prostředků z účelově vázaných příjmů).

| 46. | Následující graf uvádí rozdělení prostředků kapitoly 20 podle typu výdajů.

  Graf 6


  Rozdělení výdajů kapitoly 20 |
| --- | --- |

46.

Následující graf uvádí rozdělení prostředků kapitoly 20 podle typu výdajů.

Graf 6

Rozdělení výdajů kapitoly 20

Image

| 47. | Výše závazků zapsaných do bodu 2022„Úklid a údržba“ (21 % této kapitoly) činila 39 351 882 EUR a prostředky byly použity na proplácení nákladů na základě stávajících smluv spojených s údržbou budov, výtahů, systémů vytápění a klimatizace a požárních dveří a také na malířské práce a opravy apod. |
| --- | --- |

47.

Výše závazků zapsaných do bodu 2022„Úklid a údržba“ (21 % této kapitoly) činila 39 351 882 EUR a prostředky byly použity na proplácení nákladů na základě stávajících smluv spojených s údržbou budov, výtahů, systémů vytápění a klimatizace a požárních dveří a také na malířské práce a opravy apod.

| 48. | Celková výše závazků zapsaných v bodu 2026„Bezpečnost a ostraha budov“ (21 % této kapitoly) činila 38 917 198 EUR a prostředky byly využity zejména na náklady spojené zabezpečením a ostrahou budov, v nichž sídlí Parlament ve třech obvyklých pracovních místech, a informačních kancelářích. Na konci roku 2010 pracovalo v prostorách parlamentních budov 1 023 (13) členů ostrahy. |
| --- | --- |

48.

Celková výše závazků zapsaných v bodu 2026„Bezpečnost a ostraha budov“ (21 % této kapitoly) činila 38 917 198 EUR a prostředky byly využity zejména na náklady spojené zabezpečením a ostrahou budov, v nichž sídlí Parlament ve třech obvyklých pracovních místech, a informačních kancelářích. Na konci roku 2010 pracovalo v prostorách parlamentních budov 1 023 (13) členů ostrahy.

N.   Kapitola 21„Výpočetní technika, zařízení a nábytek“

| 49. | Tato kapitola představovala 9 % výdajů v roce 2010. Výdaje v kapitole 21 byly o 30 % vyšší než v roce 2009 zejména v důsledku vyšších výdajů v článku 210„Výpočetní technika a telekomunikace“. Výdaje v tomto bodu se zvýšily o 34 % v důsledku tří převodů C (7, 11 a 14), které odpovídaly celkové částce 24 milionů EUR. Prostředky v článku 210 představují 82 % kapitoly 21. Většina prostředků z této kapitoly je rozdělena do dvou bodů: 2100„Zařízení a software pro informační a inovační technologie“ (41 %) a 2102„Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi“ (také 41 %). V následujícím grafu je uvedeno rozdělení výdajů kapitoly 21. |
| --- | --- |

49.

Tato kapitola představovala 9 % výdajů v roce 2010. Výdaje v kapitole 21 byly o 30 % vyšší než v roce 2009 zejména v důsledku vyšších výdajů v článku 210„Výpočetní technika a telekomunikace“. Výdaje v tomto bodu se zvýšily o 34 % v důsledku tří převodů C (7, 11 a 14), které odpovídaly celkové částce 24 milionů EUR. Prostředky v článku 210 představují 82 % kapitoly 21. Většina prostředků z této kapitoly je rozdělena do dvou bodů: 2100„Zařízení a software pro informační a inovační technologie“ (41 %) a 2102„Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi“ (také 41 %). V následujícím grafu je uvedeno rozdělení výdajů kapitoly 21.

| 50. | K 30% navýšení uvedenému ve výše zmíněných převodech došlo v důsledku zavedení střednědobé strategie IKT, kterou přijalo předsednictvo, a zejména systému práce s poznatky a rozsáhlých projektů v oblasti informačních technologií, které jsou součástí těchto programů. Zásadní dopad na rozpočet mělo také rozšíření bezdrátových sítí a zřízení datového střediska v Bruselu (podrobnosti dále v oddílu III této zprávy).

  Graf 7


  Rozdělení výdajů kapitoly 21 |
| --- | --- |

50.

K 30% navýšení uvedenému ve výše zmíněných převodech došlo v důsledku zavedení střednědobé strategie IKT, kterou přijalo předsednictvo, a zejména systému práce s poznatky a rozsáhlých projektů v oblasti informačních technologií, které jsou součástí těchto programů. Zásadní dopad na rozpočet mělo také rozšíření bezdrátových sítí a zřízení datového střediska v Bruselu (podrobnosti dále v oddílu III této zprávy).

Graf 7

Rozdělení výdajů kapitoly 21

Image

| 51. | Výše závazků v bodu 2100„Zařízení a software pro informační a inovační technologie“ činila 56 626 299 EUR. Z této položky byly hrazeny výdaje na nákup, pronájem, servis a údržbu zařízení a softwaru pro orgán a na práce s tím související. Tato zařízení a software jsou určeny zejména pro systémy ve výpočetním a telekomunikačním centru, počítače na úrovni oddělení a v politických skupinách a pro elektronické hlasovací zařízení. |
| --- | --- |

51.

Výše závazků v bodu 2100„Zařízení a software pro informační a inovační technologie“ činila 56 626 299 EUR. Z této položky byly hrazeny výdaje na nákup, pronájem, servis a údržbu zařízení a softwaru pro orgán a na práce s tím související. Tato zařízení a software jsou určeny zejména pro systémy ve výpočetním a telekomunikačním centru, počítače na úrovni oddělení a v politických skupinách a pro elektronické hlasovací zařízení.

| 52. | Výše závazků zapsaných v bodu 2102„Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi“ činila 55 814 490 EUR. Prostředky byly určeny zejména na pokrytí nákladů na externí pomoc od firem a poradců z oboru výpočetní techniky, která se využívá pro činnost výpočetního centra a obsluhu sítě, na výrobu a údržbu aplikací, na podporu uživatelů včetně poslanců a politických skupin, na provádění studií a na vytváření a ukládání technické dokumentace. |
| --- | --- |

52.

Výše závazků zapsaných v bodu 2102„Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi“ činila 55 814 490 EUR. Prostředky byly určeny zejména na pokrytí nákladů na externí pomoc od firem a poradců z oboru výpočetní techniky, která se využívá pro činnost výpočetního centra a obsluhu sítě, na výrobu a údržbu aplikací, na podporu uživatelů včetně poslanců a politických skupin, na provádění studií a na vytváření a ukládání technické dokumentace.

| 53. | Kapacita výpočetní techniky a kapacita pro ukládání dat se během zkoumaného období zvýšily o 28 %. V prosinci 2009 kapacita pamětí odpovídala 1 803 021 Gb ve srovnání s rokem 2010, kdy kapacita odpovídala 2 314 240 Gb. Pokud jde o kapacitu pro ukládání dat, zachovala se stejná kapacita parlamentního centrálního systému informačních technologií pro zpracování daného množství dat v rámci stanoveného období jako v předchozím roce. Kromě toho se za účelem zajištění bezpečnosti informačních systémů počet testovaných a bezpečnostních aktualizací integrovaných do sítě, serverů, softwaru a pracovních stanic snížil o 46 % (1 886 koncem roku 2009 oproti 1 019 koncem roku 2010) v důsledku větší stability systému IT. |
| --- | --- |

53.

Kapacita výpočetní techniky a kapacita pro ukládání dat se během zkoumaného období zvýšily o 28 %. V prosinci 2009 kapacita pamětí odpovídala 1 803 021 Gb ve srovnání s rokem 2010, kdy kapacita odpovídala 2 314 240 Gb. Pokud jde o kapacitu pro ukládání dat, zachovala se stejná kapacita parlamentního centrálního systému informačních technologií pro zpracování daného množství dat v rámci stanoveného období jako v předchozím roce. Kromě toho se za účelem zajištění bezpečnosti informačních systémů počet testovaných a bezpečnostních aktualizací integrovaných do sítě, serverů, softwaru a pracovních stanic snížil o 46 % (1 886 koncem roku 2009 oproti 1 019 koncem roku 2010) v důsledku větší stability systému IT.

O.   Kapitola 23„Běžné správní výdaje“

| 54. | Tato kapitola představovala 1 % výdajů v roce 2010. Snížení o 4 % v této kapitole v roce 2009 bylo způsobeno zejména nižšími výdaji v článku 232„Soudní náklady a náhrady škod“ (o 21 %). |
| --- | --- |

54.

Tato kapitola představovala 1 % výdajů v roce 2010. Snížení o 4 % v této kapitole v roce 2009 bylo způsobeno zejména nižšími výdaji v článku 232„Soudní náklady a náhrady škod“ (o 21 %).

| 55. | Rozložení výdajů v této kapitole bylo následující: 55 % připadalo na článek 235„Telekomunikační poplatky“; 19 % na článek 230„Kancelářské potřeby“ a 10 % na článek 232„Soudní náklady a náhrady škod“. |
| --- | --- |

55.

Rozložení výdajů v této kapitole bylo následující: 55 % připadalo na článek 235„Telekomunikační poplatky“; 19 % na článek 230„Kancelářské potřeby“ a 10 % na článek 232„Soudní náklady a náhrady škod“.

P.   Kapitola 30„Schůze a konference“

| 56. | Tato kapitola představovala 2 % výdajů v roce 2010. Prostředky v roce 2010 byly o 15 % vyšší ve srovnání s rokem 2009. K tomu došlo v důsledku navýšení prostředků v článku 300„Výdaje na služební cesty zaměstnanců“. V roce 2010 Parlament postupně zahájil činnost v plném rozsahu, poté co v roce 2009 proběhly volby do Parlamentu. |
| --- | --- |

56.

Tato kapitola představovala 2 % výdajů v roce 2010. Prostředky v roce 2010 byly o 15 % vyšší ve srovnání s rokem 2009. K tomu došlo v důsledku navýšení prostředků v článku 300„Výdaje na služební cesty zaměstnanců“. V roce 2010 Parlament postupně zahájil činnost v plném rozsahu, poté co v roce 2009 proběhly volby do Parlamentu.

| 57. | V roce 2010 se uskutečnilo 33 200 služebních cest, které představují celkem 98 629 cestovních dní. Většina těchto služebních cest se uskutečnila mezi třemi pracovními místy Parlamentu (Brusel – 5 391 služebních cest; Štrasburk – 20 125 služebních cest; Lucemburk – 2 477 služebních cest). |
| --- | --- |

57.

V roce 2010 se uskutečnilo 33 200 služebních cest, které představují celkem 98 629 cestovních dní. Většina těchto služebních cest se uskutečnila mezi třemi pracovními místy Parlamentu (Brusel – 5 391 služebních cest; Štrasburk – 20 125 služebních cest; Lucemburk – 2 477 služebních cest).

Q.   Kapitola 32„Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů“

| 58. | Tato kapitola představovala 6 % výdajů v roce 2010. Ve srovnání s předchozím rokem došlo k navýšení prostředků o 4 %. 25 % prostředků zapsaných v této kapitole bylo využito z bodu 3244„Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“ a dalších 14 % z bodu 3242„Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“, 13 % z bodu 3243„Návštěvnické centrum“ a 12 % v bodu 3248„Výdaje na audiovizuální informační materiály“. |
| --- | --- |

58.

Tato kapitola představovala 6 % výdajů v roce 2010. Ve srovnání s předchozím rokem došlo k navýšení prostředků o 4 %. 25 % prostředků zapsaných v této kapitole bylo využito z bodu 3244„Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“ a dalších 14 % z bodu 3242„Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“, 13 % z bodu 3243„Návštěvnické centrum“ a 12 % v bodu 3248„Výdaje na audiovizuální informační materiály“.

| 59. | Rozdělení výdajů je uvedeno v následujícím grafu.

  Graf 8


  Rozdělení výdajů kapitoly 32 |
| --- | --- |

59.

Rozdělení výdajů je uvedeno v následujícím grafu.

Graf 8

Rozdělení výdajů kapitoly 32

Image

| 60. | Celková výše závazků v bodu 3244„Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“ činila 24 534 587 EUR a prostředky byly určeny na pokrytí finančních příspěvků poskytovaných skupinovým návštěvám a jejich doprovodu a na pokrytí nákladů na zajištění dohledu a infrastruktury, dále na pokrytí provozních nákladů programu Euroscola a financování stáží pro osoby významné pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí. |
| --- | --- |

60.

Celková výše závazků v bodu 3244„Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí“ činila 24 534 587 EUR a prostředky byly určeny na pokrytí finančních příspěvků poskytovaných skupinovým návštěvám a jejich doprovodu a na pokrytí nákladů na zajištění dohledu a infrastruktury, dále na pokrytí provozních nákladů programu Euroscola a financování stáží pro osoby významné pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí.

| 61. | Výše závazků zapsaných v bodu 3242„Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“ činila 13 633 133 EUR a prostředky byly využity zejména na pokrytí výdajů na informační publikace, včetně elektronických publikací, na informační činnosti, na vztahy s veřejností a na účast na veřejných akcích, obchodních veletrzích a výstavách konaných v členských státech a v kandidátských zemích, včetně aktualizace legislativního přehledu (OEIL). |
| --- | --- |

61.

Výše závazků zapsaných v bodu 3242„Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“ činila 13 633 133 EUR a prostředky byly využity zejména na pokrytí výdajů na informační publikace, včetně elektronických publikací, na informační činnosti, na vztahy s veřejností a na účast na veřejných akcích, obchodních veletrzích a výstavách konaných v členských státech a v kandidátských zemích, včetně aktualizace legislativního přehledu (OEIL).

| 62. | Prostředky na závazky zapsané v bodu 3243„Návštěvnické centrum“ byly výrazně navýšeny (+227 %) ve srovnání s rokem 2009 a činily 12 725 985 EUR. Vývoj výdajů je v souladu s plánem vysoce složitého projektu. Podrobnosti viz oddíl III této zprávy. |
| --- | --- |

62.

Prostředky na závazky zapsané v bodu 3243„Návštěvnické centrum“ byly výrazně navýšeny (+227 %) ve srovnání s rokem 2009 a činily 12 725 985 EUR. Vývoj výdajů je v souladu s plánem vysoce složitého projektu. Podrobnosti viz oddíl III této zprávy.

| 63. | Závazky zapsané v bodu 3248„Výdaje na audiovizuální informační materiály“ činily 12 137 103 EUR a byly využity na pokrytí:






  — | provozního rozpočtu audiovizuálního oddělení (včetně služeb spadajících do jeho působnosti, a na externí pomoc, jako technické služby pro rozhlasové a televizní stanice, zajištění, výroba a koprodukce audiovizuálních pořadů, pronájem kabeláže, přenos televizních a rozhlasových programů a další opatření potřebná k zajištění spolupráce mezi Parlamentem a subjekty zajišťujícími audiovizuální přenos), |
| --- | --- | --- |

63.

Závazky zapsané v bodu 3248„Výdaje na audiovizuální informační materiály“ činily 12 137 103 EUR a byly využity na pokrytí:

—

provozního rozpočtu audiovizuálního oddělení (včetně služeb spadajících do jeho působnosti, a na externí pomoc, jako technické služby pro rozhlasové a televizní stanice, zajištění, výroba a koprodukce audiovizuálních pořadů, pronájem kabeláže, přenos televizních a rozhlasových programů a další opatření potřebná k zajištění spolupráce mezi Parlamentem a subjekty zajišťujícími audiovizuální přenos),

| — | výdajů na přímý přenos plenárních zasedání a schůzí parlamentních výborů prostřednictvím internetu, |
| --- | --- |

—

výdajů na přímý přenos plenárních zasedání a schůzí parlamentních výborů prostřednictvím internetu,

| — | zaznamenávání dílčích zasedání na DVD-ROM, |
| --- | --- |

—

zaznamenávání dílčích zasedání na DVD-ROM,

| — | vytvoření příslušného archivu materiálů a vyhledávače, který zajistí nepřetržitý přístup veřejnosti k těmto informacím. |
| --- | --- |

—

vytvoření příslušného archivu materiálů a vyhledávače, který zajistí nepřetržitý přístup veřejnosti k těmto informacím.

| 64. | Pokud jde o produkci audiovizuálních informačních materiálů, bylo v roce 2010 pro sdělovací prostředky a další zákazníky vyrobeno 12 275 hodin materiálu. Stojí za povšimnutí, že celkem se bylo přenášeno webovou kamerou 767 půldenních schůzí výborů (ve srovnání s rokem se objem přenášených schůzí výborů zdvojnásobil). S ohledem na produkci dokumentu Evropa přes satelit, bylo vyrobeno 809 příspěvků, 58 informačních klipů a 475 příběhů podle skutečnosti. |
| --- | --- |

64.

Pokud jde o produkci audiovizuálních informačních materiálů, bylo v roce 2010 pro sdělovací prostředky a další zákazníky vyrobeno 12 275 hodin materiálu. Stojí za povšimnutí, že celkem se bylo přenášeno webovou kamerou 767 půldenních schůzí výborů (ve srovnání s rokem se objem přenášených schůzí výborů zdvojnásobil). S ohledem na produkci dokumentu Evropa přes satelit, bylo vyrobeno 809 příspěvků, 58 informačních klipů a 475 příběhů podle skutečnosti.

R.   Kapitola 40„Zvláštní výdaje týkající se některých orgánů a institucí“

| 65. | Tato kapitola představovala 5 % výdajů v roce 2010 a došlo k 10% navýšení prostředků ve srovnání s předchozím rozpočtovým rokem. Článek 400„Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců“ představoval 70 % prostředků kapitoly 40. Výše závazků v tomto článku činila 53 355 142 EUR a prostředky sloužily v souvislosti s politickými skupinami a nezařazenými poslanci na pokrytí:






  — | asistenčních, administrativních a provozních výdajů, |
| --- | --- | --- |

65.

Tato kapitola představovala 5 % výdajů v roce 2010 a došlo k 10% navýšení prostředků ve srovnání s předchozím rozpočtovým rokem. Článek 400„Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců“ představoval 70 % prostředků kapitoly 40. Výše závazků v tomto článku činila 53 355 142 EUR a prostředky sloužily v souvislosti s politickými skupinami a nezařazenými poslanci na pokrytí:

—

asistenčních, administrativních a provozních výdajů,

| — | výdajů na politické a informační činnosti prováděné v souvislosti s politickými činnostmi Evropské unie. |
| --- | --- |

—

výdajů na politické a informační činnosti prováděné v souvislosti s politickými činnostmi Evropské unie.

| 66. | Prostředky v článku 402„Příspěvky evropským politickým stranám“ představovaly 18 % (14 milionů) EUR prostředků kapitoly 40.

  Graf 9


  Rozdělení výdajů kapitoly 40 |
| --- | --- |

66.

Prostředky v článku 402„Příspěvky evropským politickým stranám“ představovaly 18 % (14 milionů) EUR prostředků kapitoly 40.

Graf 9

Rozdělení výdajů kapitoly 40

Image

S.   Kapitola 42„Výdaje na parlamentní asistenty“

| 67. | Tato kapitola představovala 10 % výdajů v roce 2010 a výdaje v tomto roce ve srovnání s rokem 2009 zůstaly stabilní. Bod 4220„Parlamentní asistence“ představoval 99 % prostředků na závazky v této kapitole. Výše závazků zapsaných v tomto článku činila 152 645 163 EUR a prostředky byly využity na výdaje spojené s parlamentní asistencí. Je třeba připomenout, že prostředky na osobní asistenci poslancům byly v roce 2010 navýšeny opravným rozpočtem (podrobné informace viz oddíl I této zprávy). |
| --- | --- |

67.

Tato kapitola představovala 10 % výdajů v roce 2010 a výdaje v tomto roce ve srovnání s rokem 2009 zůstaly stabilní. Bod 4220„Parlamentní asistence“ představoval 99 % prostředků na závazky v této kapitole. Výše závazků zapsaných v tomto článku činila 152 645 163 EUR a prostředky byly využity na výdaje spojené s parlamentní asistencí. Je třeba připomenout, že prostředky na osobní asistenci poslancům byly v roce 2010 navýšeny opravným rozpočtem (podrobné informace viz oddíl I této zprávy).

| 68. | Ke dni 31. prosince 2010 pracovalo v Evropském parlamentu 1 483 akreditovaných parlamentních asistentů. V prosinci 2010 mělo s poslanci uzavřenou pracovní smlouvu 2 198 místních asistentů. Průměrný počet zaměstnaných místních asistentů byl 3,4 na jednoho poslance. Počet místních asistentů na jednoho poslance v roce 2010 se výrazně lišil, od 0 do 45. Přestože 97 poslanců nevyužilo služeb místních asistentů, 35 poslanců zaměstnalo ve svých členských státech v průběhu roku 2010 více než 10 asistentů. |
| --- | --- |

68.

Ke dni 31. prosince 2010 pracovalo v Evropském parlamentu 1 483 akreditovaných parlamentních asistentů. V prosinci 2010 mělo s poslanci uzavřenou pracovní smlouvu 2 198 místních asistentů. Průměrný počet zaměstnaných místních asistentů byl 3,4 na jednoho poslance. Počet místních asistentů na jednoho poslance v roce 2010 se výrazně lišil, od 0 do 45. Přestože 97 poslanců nevyužilo služeb místních asistentů, 35 poslanců zaměstnalo ve svých členských státech v průběhu roku 2010 více než 10 asistentů.

T.   Hlava 10„Ostatní výdaje“

| 69. | Kapitoly této hlavy obsahují pouze předběžné prostředky, které je možné vynakládat pouze po předchozím převodu do provozní položky. Na tyto převody se zaměřuje oddíl I této zprávy. Původní výše prostředků v této hlavě činila 46 441 800 EUR, přibližně 3 % celkové původní výše rozpočtu. Částka v celkové výši 42 241 800 EUR byla převedena a opravný rozpočet snížil prostředky v kapitole 10 5 „Předběžné prostředky na budovy“ o 4 000 000 EUR. Nevyužitý zůstatek v kapitole 10 1 „Pohotovostní rezerva“ činil 200 000 EUR, přibližně 0,01 % celkových konečných prostředků v roce 2010. |
| --- | --- |

69.

Kapitoly této hlavy obsahují pouze předběžné prostředky, které je možné vynakládat pouze po předchozím převodu do provozní položky. Na tyto převody se zaměřuje oddíl I této zprávy. Původní výše prostředků v této hlavě činila 46 441 800 EUR, přibližně 3 % celkové původní výše rozpočtu. Částka v celkové výši 42 241 800 EUR byla převedena a opravný rozpočet snížil prostředky v kapitole 10 5 „Předběžné prostředky na budovy“ o 4 000 000 EUR. Nevyužitý zůstatek v kapitole 10 1 „Pohotovostní rezerva“ činil 200 000 EUR, přibližně 0,01 % celkových konečných prostředků v roce 2010.

III.   CÍLE A VÝSLEDKY ROKU 2010

| 70. | Poté, co v roce 2009 proběhly volby, Parlament obnovil v tomto roce svou činnost v plném rozsahu. V roce 2010 pokračoval proces přizpůsobování, pokud jde o zdokonalování pracovních metod a modernizace, jež musí jít ruku v ruce s politickou a legislativní odpovědností, a hodnocení v souvislosti s řadou důležitých víceletých činností, které byly zahájeny během posledních několika let. V návaznosti na ratifikaci Lisabonské smlouvy a její vstup v platnost dne 1. prosince 2009 bylo třeba řešit nezbytné úpravy vyžadující výdaje z rozpočtu (viz informace týkající se opravného rozpočtu v oddílu I zprávy). |
| --- | --- |

70.

Poté, co v roce 2009 proběhly volby, Parlament obnovil v tomto roce svou činnost v plném rozsahu. V roce 2010 pokračoval proces přizpůsobování, pokud jde o zdokonalování pracovních metod a modernizace, jež musí jít ruku v ruce s politickou a legislativní odpovědností, a hodnocení v souvislosti s řadou důležitých víceletých činností, které byly zahájeny během posledních několika let. V návaznosti na ratifikaci Lisabonské smlouvy a její vstup v platnost dne 1. prosince 2009 bylo třeba řešit nezbytné úpravy vyžadující výdaje z rozpočtu (viz informace týkající se opravného rozpočtu v oddílu I zprávy).

| 71. | Níže uvedené cíle vychází z pokynů, které stanovil generální ředitel pro období 2009–2010, a pokynů přijatých v usneseních Parlamentu, kterými jsou:






  — | pokyny pro rozpočtový proces pro rok 2010 – oddíly I, II a IV až IX přijaté dne 10. března 2009, |
| --- | --- | --- |

71.

Níže uvedené cíle vychází z pokynů, které stanovil generální ředitel pro období 2009–2010, a pokynů přijatých v usneseních Parlamentu, kterými jsou:

—

pokyny pro rozpočtový proces pro rok 2010 – oddíly I, II a IV až IX přijaté dne 10. března 2009,

| — | odhady příjmů a nákladů Evropského parlamentu pro rok 2010 ze dne 5. května 2009, |
| --- | --- |

—

odhady příjmů a nákladů Evropského parlamentu pro rok 2010 ze dne 5. května 2009,

| — | opravný rozpočet č. 1/2010: oddíl I – Parlament ze dne 19. května 2010. |
| --- | --- |

—

opravný rozpočet č. 1/2010: oddíl I – Parlament ze dne 19. května 2010.

A.   Vyrovnat se s významnější legislativní rolí po vstupu Lisabonské smlouvy v platnost

| 72. | Smlouva rozšířila využití postupu spolurozhodování jako běžného legislativního postupu, který se vztahuje na 95 % právních předpisů. Smlouva měla také významný dopad na všechny případy, kdy byl postup konzultace nahrazen postupem souhlasu, zejména s ohledem na vyjednávání a uzavírání mezinárodních dohod. |
| --- | --- |

72.

Smlouva rozšířila využití postupu spolurozhodování jako běžného legislativního postupu, který se vztahuje na 95 % právních předpisů. Smlouva měla také významný dopad na všechny případy, kdy byl postup konzultace nahrazen postupem souhlasu, zejména s ohledem na vyjednávání a uzavírání mezinárodních dohod.

| 73. | Kromě toho v důsledku Lisabonské smlouvy bylo nezbytné, aby se útvary Parlamentu přizpůsobily dodatečných technickým opatřením jako: občanské iniciativy, povinné konzultace s Výborem regionů a Hospodářským a sociálním výborem, větší odpovědnost Evropské centrální banky, nová úloha při jmenování soudců a generálních advokátů Soudního dvora a obecných soudů, nová práva v oblasti získávání informací atd. |
| --- | --- |

73.

Kromě toho v důsledku Lisabonské smlouvy bylo nezbytné, aby se útvary Parlamentu přizpůsobily dodatečných technickým opatřením jako: občanské iniciativy, povinné konzultace s Výborem regionů a Hospodářským a sociálním výborem, větší odpovědnost Evropské centrální banky, nová úloha při jmenování soudců a generálních advokátů Soudního dvora a obecných soudů, nová práva v oblasti získávání informací atd.

A.1   Vnitřní politiky EU

| 74. | Lisabonská smlouva udělila Evropskému parlamentu nové důležité pravomoci v oblastech, jako je zemědělství (výbor AGRI), rybolov (výbor PECH), svoboda, bezpečnost a spravedlnost (LIBE), mnohostranný dohled (ECON) a zavedla důležité změny v rozpočtovém procesu EU (BUDG). Zavádí se nové nástroje jako občanská iniciativa (AFCO), akty v přenesené pravomoci a prováděcí akty (horizontální odpovědnost: JURI), Evropská služba pro vnější činnost (v níž plní s ohledem na ústavní záležitosti úlohu výbor AFCO, s ohledem na služební řád výbor JURI, finanční nařízení výbor CONT a rozpočet výbor BUDG). Postupy, kde je nezbytný souhlas EP (zejména mezinárodní dohody), vyžadují konzultaci s výbory, jako jsou: TRAN, LIBE nebo PECH. |
| --- | --- |

74.

Lisabonská smlouva udělila Evropskému parlamentu nové důležité pravomoci v oblastech, jako je zemědělství (výbor AGRI), rybolov (výbor PECH), svoboda, bezpečnost a spravedlnost (LIBE), mnohostranný dohled (ECON) a zavedla důležité změny v rozpočtovém procesu EU (BUDG). Zavádí se nové nástroje jako občanská iniciativa (AFCO), akty v přenesené pravomoci a prováděcí akty (horizontální odpovědnost: JURI), Evropská služba pro vnější činnost (v níž plní s ohledem na ústavní záležitosti úlohu výbor AFCO, s ohledem na služební řád výbor JURI, finanční nařízení výbor CONT a rozpočet výbor BUDG). Postupy, kde je nezbytný souhlas EP (zejména mezinárodní dohody), vyžadují konzultaci s výbory, jako jsou: TRAN, LIBE nebo PECH.

| 75. | Posílení úlohy vnitrostátních parlamentů vyplývající z Lisabonské smlouvy mělo přímý dopad na pracovní postupy Parlamentu a zejména parlamentních výborů; nový mechanismus posíleného dohledu nad zásadou subsidiarity („žluté a oranžové karty“), doplňková ochranná opatření zavedená Lisabonskou smlouvou (mechanismus „záchranné brzdy“) nebo nezbytný vývoj dialogu s národními parlamenty před zahájením legislativního procesu a po něm budou mít v praxi dopad na pracovní vytížení a činnost výborů. |
| --- | --- |

75.

Posílení úlohy vnitrostátních parlamentů vyplývající z Lisabonské smlouvy mělo přímý dopad na pracovní postupy Parlamentu a zejména parlamentních výborů; nový mechanismus posíleného dohledu nad zásadou subsidiarity („žluté a oranžové karty“), doplňková ochranná opatření zavedená Lisabonskou smlouvou (mechanismus „záchranné brzdy“) nebo nezbytný vývoj dialogu s národními parlamenty před zahájením legislativního procesu a po něm budou mít v praxi dopad na pracovní vytížení a činnost výborů.

| 76. | Výbory iniciovaly a připravily mnoho legislativních rozhodnutí: od zamítnutí dohody o sdílení údajů SWIFT po přijetí rozpočtu na rok 2011, občanskou iniciativu, soubor opatření v oblasti finančního dohledu, Evropský útvar pro vnější činnost, správu ekonomických záležitostí atd. Legislativní činnost nabírá postupně na intenzitě a na četné nelegislativní iniciativy předložené Komisí v roce 2010 možná naváže velké množství příslušných legislativních návrhů v následujících měsících, zejména v rámci strategie EU 2020. |
| --- | --- |

76.

Výbory iniciovaly a připravily mnoho legislativních rozhodnutí: od zamítnutí dohody o sdílení údajů SWIFT po přijetí rozpočtu na rok 2011, občanskou iniciativu, soubor opatření v oblasti finančního dohledu, Evropský útvar pro vnější činnost, správu ekonomických záležitostí atd. Legislativní činnost nabírá postupně na intenzitě a na četné nelegislativní iniciativy předložené Komisí v roce 2010 možná naváže velké množství příslušných legislativních návrhů v následujících měsících, zejména v rámci strategie EU 2020.

| 77. | Poprvé od vstupu Lisabonské smlouvy v platnost byl uplatněn podstatně revidovaný rozpočtový proces EU. Kromě toho Parlament získal nové pravomoci s ohledem na povinné výdaje EU. Navíc toho EP začal pracovat na přizpůsobení interinstitucionální dohody o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení požadavkům Lisabonské smlouvy a očekává plnohodnotný přezkum víceletého finančního rámce v polovině období. |
| --- | --- |

77.

Poprvé od vstupu Lisabonské smlouvy v platnost byl uplatněn podstatně revidovaný rozpočtový proces EU. Kromě toho Parlament získal nové pravomoci s ohledem na povinné výdaje EU. Navíc toho EP začal pracovat na přizpůsobení interinstitucionální dohody o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení požadavkům Lisabonské smlouvy a očekává plnohodnotný přezkum víceletého finančního rámce v polovině období.

A.2   Vnější politiky EU

| 78. | Smlouva má významný dopad na oblast vnějších vztahů. Parlament získal nové legislativní, rozpočtové a kontrolní pravomoci a bude hrát úlohu při jmenování místopředsedy Komise a vysokého představitele a jeho zvláštních zástupců a ve vztazích s nimi. Pokud jde o Parlament, tato skutečnost má dopad zejména na jeho orgány, které jsou činné v oblasti společné obchodní politiky a jsou zapojené do služby pro vnější činnost. |
| --- | --- |

78.

Smlouva má významný dopad na oblast vnějších vztahů. Parlament získal nové legislativní, rozpočtové a kontrolní pravomoci a bude hrát úlohu při jmenování místopředsedy Komise a vysokého představitele a jeho zvláštních zástupců a ve vztazích s nimi. Pokud jde o Parlament, tato skutečnost má dopad zejména na jeho orgány, které jsou činné v oblasti společné obchodní politiky a jsou zapojené do služby pro vnější činnost.

| 79. | V rámci jednání týkajících se zřízení Evropské služby pro vnější činnost (ESVČ) získal Evropský parlament důležité výhody, pokud jde o dohled a demokratickou kontrolu ex-ante společné zahraniční a bezpečnostní politiky (SZBP). Parlament získal právo být konzultován v závislosti na důvěrnosti případu předtím, než Rada přijme mandáty nebo strategie SZBP. Získal také pro své poslance právo na přístup ke klasifikovaným informacím o SZBP na základě zásady „vědět jen to nejnutnější“ (který byl poprvé aplikován v rámci vyjednávacího mandátu pro rámcovou dohodu EU–Libye) a závazek vysoké představitelky/místopředsedkyně Komise, že zahájí postup projednání interinstitucionální dohody o přístupu ke klasifikovaným informacím společné bezpečnostní a obranné politiky (SBOP). Výbor pro zahraniční věci také získal právo uspořádat pohovor s kandidáty na funkci vedoucího delegace nebo zvláštního zástupce EU před jejich nastoupení do funkce. Doposud byl uspořádán pohovor v rámci neveřejných jednání se čtyřmi nově jmenovanými vedoucími delegací EU. A konečně Parlament dosáhl větší transparentnosti rozpočtu SZBP, neboť v současné době se již uplatňují běžné postupy a hlavní mise SBOP budou jasně identifikovány ve zvláštních položkách (jak tomu již bylo v rozpočtu na rok 2011). |
| --- | --- |

79.

V rámci jednání týkajících se zřízení Evropské služby pro vnější činnost (ESVČ) získal Evropský parlament důležité výhody, pokud jde o dohled a demokratickou kontrolu ex-ante společné zahraniční a bezpečnostní politiky (SZBP). Parlament získal právo být konzultován v závislosti na důvěrnosti případu předtím, než Rada přijme mandáty nebo strategie SZBP. Získal také pro své poslance právo na přístup ke klasifikovaným informacím o SZBP na základě zásady „vědět jen to nejnutnější“ (který byl poprvé aplikován v rámci vyjednávacího mandátu pro rámcovou dohodu EU–Libye) a závazek vysoké představitelky/místopředsedkyně Komise, že zahájí postup projednání interinstitucionální dohody o přístupu ke klasifikovaným informacím společné bezpečnostní a obranné politiky (SBOP). Výbor pro zahraniční věci také získal právo uspořádat pohovor s kandidáty na funkci vedoucího delegace nebo zvláštního zástupce EU před jejich nastoupení do funkce. Doposud byl uspořádán pohovor v rámci neveřejných jednání se čtyřmi nově jmenovanými vedoucími delegací EU. A konečně Parlament dosáhl větší transparentnosti rozpočtu SZBP, neboť v současné době se již uplatňují běžné postupy a hlavní mise SBOP budou jasně identifikovány ve zvláštních položkách (jak tomu již bylo v rozpočtu na rok 2011).

| 80. | Od vstupu Lisabonské smlouvy v platnost se kvalitativně změnily vztahy EU s Evropským hospodářským prostorem (EHP), neboť Evropský parlament je nyní přímo zapojen do vyjednávání velkého počtu dohod s EHP a do více než 100 dvoustranných dohod se Švýcarskem. |
| --- | --- |

80.

Od vstupu Lisabonské smlouvy v platnost se kvalitativně změnily vztahy EU s Evropským hospodářským prostorem (EHP), neboť Evropský parlament je nyní přímo zapojen do vyjednávání velkého počtu dohod s EHP a do více než 100 dvoustranných dohod se Švýcarskem.

| 81. | Pokud jde o rozšíření EU, bylo přijato 32 smluvních zaměstnanců z Chorvatska. Tito zaměstnanci byli zařazeni především do jazykových služeb a do oddělení v dalších generálních ředitelstvích, která jsou zapojena do příprav na rozšíření. V polovině září nové chorvatské překladatelské oddělení zahájilo práci na překladech klíčových dokumentů EP. |
| --- | --- |

81.

Pokud jde o rozšíření EU, bylo přijato 32 smluvních zaměstnanců z Chorvatska. Tito zaměstnanci byli zařazeni především do jazykových služeb a do oddělení v dalších generálních ředitelstvích, která jsou zapojena do příprav na rozšíření. V polovině září nové chorvatské překladatelské oddělení zahájilo práci na překladech klíčových dokumentů EP.

B.   Zlepšit služby poskytované poslancům

B.1   Legislativní podpora

| 82. | V návaznosti na vstup Lisabonské smlouvy v platnost a zavedení nových odpovědností Parlamentu byl zvýšen počet zaměstnanců sekretariátů parlamentních výborů a v budoucnu budou čítat 6, 9 nebo 12 administrátorů v závislosti na objemu práce. Úpravy byly také provedeny u počtu zaměstnanců tematických sekcí, oddělení pro vztahy s vnitrostátními parlamenty, knihovny a sekretariátů politických skupin a v rozpočtu na parlamentní asistenty. Opravným rozpočtem byl zvýšen počet zaměstnanců politických skupin o 75 míst, sekretariátů výborů o 70 míst a oddělení pro vztahy s vnitrostátními parlamenty o 5 míst. Příspěvek na sekretariát byl každému poslanci zvýšen o 1 500 EUR měsíčně. Kromě toho došlo v zájmu zvýšení efektivity sekretariátů delegací a meziparlamentních sdružení k jejich sloučení do regionálních uskupení, které kolegům umožňují specializovat se na konkrétní region a sdílet informace mezi vzájemně propojenými delegacemi a mnohostrannými shromáždění. |
| --- | --- |

82.

V návaznosti na vstup Lisabonské smlouvy v platnost a zavedení nových odpovědností Parlamentu byl zvýšen počet zaměstnanců sekretariátů parlamentních výborů a v budoucnu budou čítat 6, 9 nebo 12 administrátorů v závislosti na objemu práce. Úpravy byly také provedeny u počtu zaměstnanců tematických sekcí, oddělení pro vztahy s vnitrostátními parlamenty, knihovny a sekretariátů politických skupin a v rozpočtu na parlamentní asistenty. Opravným rozpočtem byl zvýšen počet zaměstnanců politických skupin o 75 míst, sekretariátů výborů o 70 míst a oddělení pro vztahy s vnitrostátními parlamenty o 5 míst. Příspěvek na sekretariát byl každému poslanci zvýšen o 1 500 EUR měsíčně. Kromě toho došlo v zájmu zvýšení efektivity sekretariátů delegací a meziparlamentních sdružení k jejich sloučení do regionálních uskupení, které kolegům umožňují specializovat se na konkrétní region a sdílet informace mezi vzájemně propojenými delegacemi a mnohostrannými shromáždění.

| 83. | Zlepšila se pomoc poskytovaná předsedovi a místopředsedům formou přípravy informačních schůzek před plenárním zasedáním, která je zajišťována prostřednictvím meziútvarové pracovní skupiny za účasti ředitelství pro plánování plenárních zasedání, útvarů pro předsednictví a legislativní akty a knihovny. |
| --- | --- |

83.

Zlepšila se pomoc poskytovaná předsedovi a místopředsedům formou přípravy informačních schůzek před plenárním zasedáním, která je zajišťována prostřednictvím meziútvarové pracovní skupiny za účasti ředitelství pro plánování plenárních zasedání, útvarů pro předsednictví a legislativní akty a knihovny.

| 84. | Došlo k významnému nárůstu služeb poslancům (poskytování analytických služeb – informační schůzky pořádané knihovnou), a to o více než 40 % v porovnání se stejným obdobím šestého volební období, zejména poté, co byl stabilizován analytický útvar a rozrostl se útvar informačních služeb. Zvýšila se analytická produkce co do objemu i množství produktů. Byly navrženy nové produkty, aby lépe vyhovovaly potřebám poslanců. Služba uživatelům knihovny (nejen poslancům EP) se zlepšila zavedením nového počítačového systému správy katalogu (včetně nově získaných titulů), který je začleněn do webových stránek. |
| --- | --- |

84.

Došlo k významnému nárůstu služeb poslancům (poskytování analytických služeb – informační schůzky pořádané knihovnou), a to o více než 40 % v porovnání se stejným obdobím šestého volební období, zejména poté, co byl stabilizován analytický útvar a rozrostl se útvar informačních služeb. Zvýšila se analytická produkce co do objemu i množství produktů. Byly navrženy nové produkty, aby lépe vyhovovaly potřebám poslanců. Služba uživatelům knihovny (nejen poslancům EP) se zlepšila zavedením nového počítačového systému správy katalogu (včetně nově získaných titulů), který je začleněn do webových stránek.

| 85. | Využívání zařízení pro příjem a odesílání stanovisek vnitrostátních parlamentů (jejichž počet rychle roste) umožnilo lepší meziparlamentní komunikaci na této úrovni a také rychlejší a pružnější poskytování informací parlamentním výborům, kterých se stanoviska vnitrostátních parlamentů týkají. |
| --- | --- |

85.

Využívání zařízení pro příjem a odesílání stanovisek vnitrostátních parlamentů (jejichž počet rychle roste) umožnilo lepší meziparlamentní komunikaci na této úrovni a také rychlejší a pružnější poskytování informací parlamentním výborům, kterých se stanoviska vnitrostátních parlamentů týkají.

B.2   Statut poslanců a statut asistentů

| 86. | Rok 2010 byl prvním rokem, kdy byl Parlament odpovědný za provádění nového statutu poslanců a nového statutu asistentů. Dočasná hodnotící skupina uplatňování statutu poslanců a statutu asistentů ustanovená předsednictvem v roce 2009 a sestávající ze čtyř místopředsedů, úřadujícího kvestora a předsedy Výboru pro právní záležitosti pokračovala v roce 2010 za podpory útvarů Parlamentu ve své činnosti. Doporučení dočasné hodnotící skupiny již vedla k řadě úprav prováděcích opatření ke statutům poslanců a asistentů, které předsednictvo přijalo na svých schůzích v roce 2009 a 2010. |
| --- | --- |

86.

Rok 2010 byl prvním rokem, kdy byl Parlament odpovědný za provádění nového statutu poslanců a nového statutu asistentů. Dočasná hodnotící skupina uplatňování statutu poslanců a statutu asistentů ustanovená předsednictvem v roce 2009 a sestávající ze čtyř místopředsedů, úřadujícího kvestora a předsedy Výboru pro právní záležitosti pokračovala v roce 2010 za podpory útvarů Parlamentu ve své činnosti. Doporučení dočasné hodnotící skupiny již vedla k řadě úprav prováděcích opatření ke statutům poslanců a asistentů, které předsednictvo přijalo na svých schůzích v roce 2009 a 2010.

| 87. | Útvary připravily počítačové aplikace, které jsou nezbytné pro uplatňování statutu, upravily nezbytné formuláře pro poslance a asistenty a shromáždily velké množství informací (různé soubory otázek a odpovědí, které budou rozdány poslancům, informační dokumenty, jež budou umístěny na intranet, apod.). |
| --- | --- |

87.

Útvary připravily počítačové aplikace, které jsou nezbytné pro uplatňování statutu, upravily nezbytné formuláře pro poslance a asistenty a shromáždily velké množství informací (různé soubory otázek a odpovědí, které budou rozdány poslancům, informační dokumenty, jež budou umístěny na intranet, apod.).

B.3   Rovný přístup poslanců k jazykovým službám

| 88. | Tlumočnické služby byly Evropskému parlamentu poskytnuty při 5 664 schůzích včetně služebních cest mimo tři pracovní místa Evropského parlamentu a služeb „tlumočení ad personam“. Kromě toho bylo tlumočení zajištěno při 590 schůzích Evropské komise, 69 schůzích Výboru regionů, 136 schůzích Účetního dvora, a to i včetně služebních cest, a při 6 schůzích Překladatelského střediska. |
| --- | --- |

88.

Tlumočnické služby byly Evropskému parlamentu poskytnuty při 5 664 schůzích včetně služebních cest mimo tři pracovní místa Evropského parlamentu a služeb „tlumočení ad personam“. Kromě toho bylo tlumočení zajištěno při 590 schůzích Evropské komise, 69 schůzích Výboru regionů, 136 schůzích Účetního dvora, a to i včetně služebních cest, a při 6 schůzích Překladatelského střediska.

| 89. | Celkem bylo přeloženo 1 721 191 stran (1 033 176 stran interně, 381 804 stran externě a 306 211 stran doslovného záznamu z jednání). Analýza překladu podle jednotlivých kategorií a vývoj překladatelských služeb od roku 2008 jsou uvedeny v následujícím grafu. Služby Parlamentu úspěšně uspokojily poptávku na překlady, přestože požadavky na minimální lhůty pro předkládání dokumentů k překladu, které jsou stanoveny v pravidlech pro uplatňování mnohojazyčnosti, byly splněny pouze v 35 % případů.

  Graf 10


  Analýza počtu stran překladu v letech 2008 až 2010 |
| --- | --- |

89.

Celkem bylo přeloženo 1 721 191 stran (1 033 176 stran interně, 381 804 stran externě a 306 211 stran doslovného záznamu z jednání). Analýza překladu podle jednotlivých kategorií a vývoj překladatelských služeb od roku 2008 jsou uvedeny v následujícím grafu. Služby Parlamentu úspěšně uspokojily poptávku na překlady, přestože požadavky na minimální lhůty pro předkládání dokumentů k překladu, které jsou stanoveny v pravidlech pro uplatňování mnohojazyčnosti, byly splněny pouze v 35 % případů.

Graf 10

Analýza počtu stran překladu v letech 2008 až 2010

Image

B.4   Informační a komunikační technologie

| 90. | V návaznosti na návrh Výboru pro inovační strategii v oblasti IKT předsednictvo dne 24. března 2010 přijalo střednědobou strategii v oblasti informačních a komunikačních technologií. Tato strategie je založena na třech pilířích:






  — | plné využití nové Lisabonské smlouvy za účelem posílení role poslanců EP ve výkonu jejich mandátu, |
| --- | --- | --- |

90.

V návaznosti na návrh Výboru pro inovační strategii v oblasti IKT předsednictvo dne 24. března 2010 přijalo střednědobou strategii v oblasti informačních a komunikačních technologií. Tato strategie je založena na třech pilířích:

—

plné využití nové Lisabonské smlouvy za účelem posílení role poslanců EP ve výkonu jejich mandátu,

| — | zlepšení mobilní komunikace, propojitelnosti, mobility a interoperability, |
| --- | --- |

—

zlepšení mobilní komunikace, propojitelnosti, mobility a interoperability,

| — | posílení komunikace orgánů s vnitrostátními parlamenty, evropskými občany a občanskou společností. |
| --- | --- |

—

posílení komunikace orgánů s vnitrostátními parlamenty, evropskými občany a občanskou společností.

| 91. | IKT musí v Evropském parlamentu splnit dva cíle. Prvním z nich je vytvořit a zachovat udržitelné a velmi kvalitní služby v oblasti IKT, které zajistí komunikaci tohoto orgánu s evropskými občany, podpoří poslance v jejich práci a zaručí administrativní chod Parlamentu. Druhým cílem je vytvořit produkty IKT, které budou podporovat tyto politické zásady: „plné využití nové Lisabonské smlouvy za účelem posílení role poslanců EP ve výkonu jejich mandátu“, „zlepšení mobilní komunikace, propojení, mobility a interoperability“ a „posílení komunikace orgánu s vnitrostátními parlamenty, evropskými občany a občanskou společností“. |
| --- | --- |

91.

IKT musí v Evropském parlamentu splnit dva cíle. Prvním z nich je vytvořit a zachovat udržitelné a velmi kvalitní služby v oblasti IKT, které zajistí komunikaci tohoto orgánu s evropskými občany, podpoří poslance v jejich práci a zaručí administrativní chod Parlamentu. Druhým cílem je vytvořit produkty IKT, které budou podporovat tyto politické zásady: „plné využití nové Lisabonské smlouvy za účelem posílení role poslanců EP ve výkonu jejich mandátu“, „zlepšení mobilní komunikace, propojení, mobility a interoperability“ a „posílení komunikace orgánu s vnitrostátními parlamenty, evropskými občany a občanskou společností“.

| 92. | V rámci této strategie by měl systém práce s poznatky (KMS) poskytnout poslancům a generálnímu sekretariátu jediný vyhledávač legislativních dokumentů založený na mnohojazyčných metadatech, která mohou být sdílena mezi jednotlivými orgány (14). Rok 2009 a 2010 byl věnován přípravě postupu indexace, funkčních specifikací, dokončení externích webových stránek a databáze. |
| --- | --- |

92.

V rámci této strategie by měl systém práce s poznatky (KMS) poskytnout poslancům a generálnímu sekretariátu jediný vyhledávač legislativních dokumentů založený na mnohojazyčných metadatech, která mohou být sdílena mezi jednotlivými orgány (14). Rok 2009 a 2010 byl věnován přípravě postupu indexace, funkčních specifikací, dokončení externích webových stránek a databáze.

| 93. | Pokud jde o nové datové centrum v Bruselu, jeho návrh, konečná podoba a migrace již byly dokončeny. Byl zahájen vývoj AT4AM (řízení práce s pozměňovacími návrhy) jako součást projektu e-Parlament. V rámci projektu „bezpapírového prostředí“ byly navrženy koncepce pro e-schůze a e-výbory. V jednacích sálech v Bruselu a ve Štrasburku byla instalována lehká zařízení pro bezdrátové sítě. Byla dokončena studie využití a příprava Wi-Fi ve všech poslaneckých budovách. Kromě toho byla zřízena asistenční služba MEP ITEC, která poskytuje individuální asistenci poslancům. |
| --- | --- |

93.

Pokud jde o nové datové centrum v Bruselu, jeho návrh, konečná podoba a migrace již byly dokončeny. Byl zahájen vývoj AT4AM (řízení práce s pozměňovacími návrhy) jako součást projektu e-Parlament. V rámci projektu „bezpapírového prostředí“ byly navrženy koncepce pro e-schůze a e-výbory. V jednacích sálech v Bruselu a ve Štrasburku byla instalována lehká zařízení pro bezdrátové sítě. Byla dokončena studie využití a příprava Wi-Fi ve všech poslaneckých budovách. Kromě toho byla zřízena asistenční služba MEP ITEC, která poskytuje individuální asistenci poslancům.

C.   Komunikační politika

| 94. | Pokud jde o audiovizuální webové stránky pro profesionály, byla v prosinci 2010 spuštěna nová uživatelsky vstřícná audiovizuální platforma. Tato platforma se již stala kontaktním bodem číslo jedna pro videopřenosy, audiomateriály, fotografie a zejména tématické sady vysoké kvality produkované Parlamentem. Služby webového přenosu byly rozšířeny na všechny parlamentní výbory, tiskové konference a důležité akce Parlamentu. V současné době je k dispozici 13 simultánních přenosů. |
| --- | --- |

94.

Pokud jde o audiovizuální webové stránky pro profesionály, byla v prosinci 2010 spuštěna nová uživatelsky vstřícná audiovizuální platforma. Tato platforma se již stala kontaktním bodem číslo jedna pro videopřenosy, audiomateriály, fotografie a zejména tématické sady vysoké kvality produkované Parlamentem. Služby webového přenosu byly rozšířeny na všechny parlamentní výbory, tiskové konference a důležité akce Parlamentu. V současné době je k dispozici 13 simultánních přenosů.

| 95. | Mezi klíčová zlepšení parlamentní webové televize patří změna složení obsahu, vyšší rychlost přenosu programu, zlepšení vizuální stránky a navigace specifických tematických sad. Zároveň se pracovalo na větším začlenění programů Europarltv do hlavních webových stránek Parlamentu a na stránky Facebook. Elektronicky poskytované materiály konzultovalo v roce 2010 celkem 9 858 549 osob a celkem bylo konzultováno 255 922 828 stránek. |
| --- | --- |

95.

Mezi klíčová zlepšení parlamentní webové televize patří změna složení obsahu, vyšší rychlost přenosu programu, zlepšení vizuální stránky a navigace specifických tematických sad. Zároveň se pracovalo na větším začlenění programů Europarltv do hlavních webových stránek Parlamentu a na stránky Facebook. Elektronicky poskytované materiály konzultovalo v roce 2010 celkem 9 858 549 osob a celkem bylo konzultováno 255 922 828 stránek.

| 96. | V rámci své činnosti oslovily informační kanceláře EP přibližně 6 milionů občanů přímo a 60 milionů občanů nepřímo. Konkrétně informační kanceláře EP uspořádaly v 86 případech občanské fórum, přičemž 5 z nich mělo přeshraniční dosah. Fóra se osvědčila jako účinný nástroj pro zvýšení kvality i kvantity přímých kontaktů Parlamentu s evropskými občany. Kromě toho informační kanceláře EP uspořádaly úspěšnou akci u příležitosti Mezinárodního dne žen a Dne Evropy, který byl uspořádán jako oslava 60. výročí Schumanovy deklarace. Podle denního tisku, který shromáždily informační kanceláře EP, bylo oslavě Dne Evropy ve sdělovacích prostředcích věnováno přibližně 100 příspěvků ve více než polovině členských států. Bylo uspořádáno celkem 26 akcí a kampaní po celém světě, kterých se zúčastnilo 100 552 osob v prostorách EP a tisíce účastníků mimo tyto prostory. |
| --- | --- |

96.

V rámci své činnosti oslovily informační kanceláře EP přibližně 6 milionů občanů přímo a 60 milionů občanů nepřímo. Konkrétně informační kanceláře EP uspořádaly v 86 případech občanské fórum, přičemž 5 z nich mělo přeshraniční dosah. Fóra se osvědčila jako účinný nástroj pro zvýšení kvality i kvantity přímých kontaktů Parlamentu s evropskými občany. Kromě toho informační kanceláře EP uspořádaly úspěšnou akci u příležitosti Mezinárodního dne žen a Dne Evropy, který byl uspořádán jako oslava 60. výročí Schumanovy deklarace. Podle denního tisku, který shromáždily informační kanceláře EP, bylo oslavě Dne Evropy ve sdělovacích prostředcích věnováno přibližně 100 příspěvků ve více než polovině členských států. Bylo uspořádáno celkem 26 akcí a kampaní po celém světě, kterých se zúčastnilo 100 552 osob v prostorách EP a tisíce účastníků mimo tyto prostory.

| 97. | Informační kanceláře EP pořádaly také různé aktivity v souvislosti se Sacharovovou cenou, jejichž cílem byla osvěta v oblasti lidských práv a propagace Sacharovovy ceny. V roce 2010 byla Sacharovova cena udělena Guillermovi Farinasovi z Kuby. |
| --- | --- |

97.

Informační kanceláře EP pořádaly také různé aktivity v souvislosti se Sacharovovou cenou, jejichž cílem byla osvěta v oblasti lidských práv a propagace Sacharovovy ceny. V roce 2010 byla Sacharovova cena udělena Guillermovi Farinasovi z Kuby.

| 98. | V roce 2010 poprvé přivítalo návštěvnické centrum více než 300 000 návštěvníků. Návštěvnické centrum v Bruselu navštívilo přibližně 220 000 osob a centrum ve Štrasburku navštívilo během plenárního zasedání 80 000 osob. Celkově tito návštěvníci představovali asi 7 900 skupin. Mezi těmito návštěvníky bylo 28 400 jednotlivců, kteří se zúčastnili prohlídky s multimediálním průvodcem v Bruselu. Ve Štrasburku se celkem 8 574 účastníků (středoškolských studentů a učitelů) zúčastnilo měsíční akce Euroscola pořádané informační kanceláří. |
| --- | --- |

98.

V roce 2010 poprvé přivítalo návštěvnické centrum více než 300 000 návštěvníků. Návštěvnické centrum v Bruselu navštívilo přibližně 220 000 osob a centrum ve Štrasburku navštívilo během plenárního zasedání 80 000 osob. Celkově tito návštěvníci představovali asi 7 900 skupin. Mezi těmito návštěvníky bylo 28 400 jednotlivců, kteří se zúčastnili prohlídky s multimediálním průvodcem v Bruselu. Ve Štrasburku se celkem 8 574 účastníků (středoškolských studentů a učitelů) zúčastnilo měsíční akce Euroscola pořádané informační kanceláří.

| 99. | Vysoce náročný projekt návštěvnického centra vstoupil do závěrečné fáze. Projekt návštěvnického centra tvoří 8 oblastí, v nichž návštěvníci získají zkušenosti prostřednictvím 36 různých tematických mediálních zařízení dostupných z více než 300 přístupových míst. Trvalá výstava obsahuje více než 700 různých příběhů nebo „objektů ke shlédnutí“. Vezmou-li se v úvahu prohlídka s mediálním průvodcem, vícemodální simulační hra, zvláštní adaptace obsahu pro děti a osoby s postižením a informační panely, přesahuje celkový počet „informačních jednotek“4 500 kusů. Zohledníme-li aspekt mnohojazyčnosti, pohybuje se počet individuálních „informačních jednotek“, které je třeba vytvořit a začlenit do výstavy, mezi 20 000 a 30 000 jednotkami. Zvolené tematické okruhy obsahují širokou škálu oblastí od politologie a legislativních otázek až po historii a sociologii. Na rozdíl od tradičních výstav v muzeích, které bývají založeny na vystavování existujících sbírek, je nedílnou součástí projektu návštěvnického centra vývoj a produkce vystavovaného obsahu. V důsledku této skutečnosti je plánování a proces zadávání zakázek velice složitý. |
| --- | --- |

99.

Vysoce náročný projekt návštěvnického centra vstoupil do závěrečné fáze. Projekt návštěvnického centra tvoří 8 oblastí, v nichž návštěvníci získají zkušenosti prostřednictvím 36 různých tematických mediálních zařízení dostupných z více než 300 přístupových míst. Trvalá výstava obsahuje více než 700 různých příběhů nebo „objektů ke shlédnutí“. Vezmou-li se v úvahu prohlídka s mediálním průvodcem, vícemodální simulační hra, zvláštní adaptace obsahu pro děti a osoby s postižením a informační panely, přesahuje celkový počet „informačních jednotek“4 500 kusů. Zohledníme-li aspekt mnohojazyčnosti, pohybuje se počet individuálních „informačních jednotek“, které je třeba vytvořit a začlenit do výstavy, mezi 20 000 a 30 000 jednotkami. Zvolené tematické okruhy obsahují širokou škálu oblastí od politologie a legislativních otázek až po historii a sociologii. Na rozdíl od tradičních výstav v muzeích, které bývají založeny na vystavování existujících sbírek, je nedílnou součástí projektu návštěvnického centra vývoj a produkce vystavovaného obsahu. V důsledku této skutečnosti je plánování a proces zadávání zakázek velice složitý.

| 100. | Projekt zřízení Domu evropských dějin inicioval předseda Evropského parlamentu Hans-Gert Pöttering v roce 2007. Tentýž rok předsednictvo rozhodlo o ustavení výboru odborníků, kteří by navrhli koncepci Domu evropských dějin. Podle koncepčního rámce je jedním z hlavních cílů projektu Domu evropských dějin „umožnit všem generacím Evropanů dovědět se více o své vlastní historii, a tím přispět k lepšímu pochopení současného i budoucího vývoje Evropy“. Po zveřejnění architektonické soutěže bylo předloženo 26 platných nabídek. Tyto nabídky posoudila hodnotící komise, která dokončila posuzování v lednu 2010. Na základě výsledků posouzení bylo vybráno dvanáct kandidátů, kteří byli požádání o předložení předběžného návrhu. V září 2010 projekty posoudila mezinárodní porota. |
| --- | --- |

100.

Projekt zřízení Domu evropských dějin inicioval předseda Evropského parlamentu Hans-Gert Pöttering v roce 2007. Tentýž rok předsednictvo rozhodlo o ustavení výboru odborníků, kteří by navrhli koncepci Domu evropských dějin. Podle koncepčního rámce je jedním z hlavních cílů projektu Domu evropských dějin „umožnit všem generacím Evropanů dovědět se více o své vlastní historii, a tím přispět k lepšímu pochopení současného i budoucího vývoje Evropy“. Po zveřejnění architektonické soutěže bylo předloženo 26 platných nabídek. Tyto nabídky posoudila hodnotící komise, která dokončila posuzování v lednu 2010. Na základě výsledků posouzení bylo vybráno dvanáct kandidátů, kteří byli požádání o předložení předběžného návrhu. V září 2010 projekty posoudila mezinárodní porota.

D.   Politika nemovitostí

| 101. | Střednědobá politika v oblasti nemovitostí, kterou předsednictvo přijalo dne 24. března 2010, stanoví následující cíle:






  — | nákup nemovitostí, které Parlament využívá, |
| --- | --- | --- |

101.

Střednědobá politika v oblasti nemovitostí, kterou předsednictvo přijalo dne 24. března 2010, stanoví následující cíle:

—

nákup nemovitostí, které Parlament využívá,

| — | zálohovou platbu nákladů v závislosti na dostupnosti prostředků (využití sběrných převodů, přebytků) s cílem omezit výši poplatků, |
| --- | --- |

—

zálohovou platbu nákladů v závislosti na dostupnosti prostředků (využití sběrných převodů, přebytků) s cílem omezit výši poplatků,

| — | geografické soustředění budov Parlamentu s cílem dosáhnout úspor z rozsahu s ohledem na interní služby (doprava, údržba apod.). |
| --- | --- |

—

geografické soustředění budov Parlamentu s cílem dosáhnout úspor z rozsahu s ohledem na interní služby (doprava, údržba apod.).

| 102. | Na své schůzi konané dne 24. března 2010 předsednictvo svěřilo místopředsedům odpovědnost za politiku Parlamentu v oblasti nemovitostí a pověřilo generálního tajemníka prováděním střednědobé politiky a předložením jakéhokoli relevantního návrhu předsednictvu ke schválení. Konkrétně předsednictvo stanovilo jako cíl nákup budov pronajímaných Parlamentem v Bruselu. |
| --- | --- |

102.

Na své schůzi konané dne 24. března 2010 předsednictvo svěřilo místopředsedům odpovědnost za politiku Parlamentu v oblasti nemovitostí a pověřilo generálního tajemníka prováděním střednědobé politiky a předložením jakéhokoli relevantního návrhu předsednictvu ke schválení. Konkrétně předsednictvo stanovilo jako cíl nákup budov pronajímaných Parlamentem v Bruselu.

| 103. | V této souvislosti byla v roce 2010 pořízena budova REMARD v Bruselu a byl připraven projekt nákupu Domu Evropy v Sofii. |
| --- | --- |

103.

V této souvislosti byla v roce 2010 pořízena budova REMARD v Bruselu a byl připraven projekt nákupu Domu Evropy v Sofii.

| 104. | V Lucembursku, pokud jde o rozšíření budovy KAD, byla zakázka na provedení geotermálních prací uzavřena za cenu o 30 % nižší než odhadované náklady. Tento příznivý výsledek lze vysvětlit tím, že byla uspořádána soutěž, které se zúčastnily podniky z více než 4 různých zemí. Výběrové řízení na stavbu budovy bylo zveřejněno v srpnu 2010. Nabídka financování výstavby byla zveřejněna na konci prosince 2010. |
| --- | --- |

104.

V Lucembursku, pokud jde o rozšíření budovy KAD, byla zakázka na provedení geotermálních prací uzavřena za cenu o 30 % nižší než odhadované náklady. Tento příznivý výsledek lze vysvětlit tím, že byla uspořádána soutěž, které se zúčastnily podniky z více než 4 různých zemí. Výběrové řízení na stavbu budovy bylo zveřejněno v srpnu 2010. Nabídka financování výstavby byla zveřejněna na konci prosince 2010.

| 105. | Pokud jde o informační kanceláře, jsou dokončeny práce v informačních kancelářích v Budapešti, Washingtonu, Londýně a v Haagu. Byla podepsána smlouva o zadání projektu kanceláře v Kodani. Pokud jde o Helsinky, předsednictvo vyslovilo souhlas se zahájením jednání o pronájmu budovy s majitelem. Pokud jde o Vratislav, předsednictvo vyslovilo souhlas se zahájením jednání o pronájmu budovy s majitelem. V Sofii umožnil proces vyhledávání nemovitostí najít budovu Rakovsky, o níž musí padnout konečné rozhodnutí ze strany státních orgánů před 31.3.2011. |
| --- | --- |

105.

Pokud jde o informační kanceláře, jsou dokončeny práce v informačních kancelářích v Budapešti, Washingtonu, Londýně a v Haagu. Byla podepsána smlouva o zadání projektu kanceláře v Kodani. Pokud jde o Helsinky, předsednictvo vyslovilo souhlas se zahájením jednání o pronájmu budovy s majitelem. Pokud jde o Vratislav, předsednictvo vyslovilo souhlas se zahájením jednání o pronájmu budovy s majitelem. V Sofii umožnil proces vyhledávání nemovitostí najít budovu Rakovsky, o níž musí padnout konečné rozhodnutí ze strany státních orgánů před 31.3.2011.

E.   Environmentální politika

| 106. | S cílem snížit emise CO2 musí být v nových rámcových smlouvách nebo v dodatcích ke stávajícím smlouvám uvedeno, že všechny limuzíny a nákladní vozy, které jsou v provozu, vyhovují normě EURO5. Rovněž se postupně obnovuje vlastní automobilový park Parlamentu. Byla také uplatněna nová smlouva na dopravu poslanců do Štrasburku. |
| --- | --- |

106.

S cílem snížit emise CO2 musí být v nových rámcových smlouvách nebo v dodatcích ke stávajícím smlouvám uvedeno, že všechny limuzíny a nákladní vozy, které jsou v provozu, vyhovují normě EURO5. Rovněž se postupně obnovuje vlastní automobilový park Parlamentu. Byla také uplatněna nová smlouva na dopravu poslanců do Štrasburku.

| 107. | V Bruselu zavedl Evropský parlament systém platby třetí stranou se STIB s cílem podpořit využívání veřejné dopravy (autobusů, tramvají nebo metra provozovaných společností STIB). Smlouva, která byla podepsána v říjnu 2010, stanoví, že Evropský parlament bude svým úředníkům a zaměstnancům přispívat na roční předplatní jízdenky částkou ve výši 50 % její ceny. Tento systém je v provozu od konce prosince 2010. |
| --- | --- |

107.

V Bruselu zavedl Evropský parlament systém platby třetí stranou se STIB s cílem podpořit využívání veřejné dopravy (autobusů, tramvají nebo metra provozovaných společností STIB). Smlouva, která byla podepsána v říjnu 2010, stanoví, že Evropský parlament bude svým úředníkům a zaměstnancům přispívat na roční předplatní jízdenky částkou ve výši 50 % její ceny. Tento systém je v provozu od konce prosince 2010.

| 108. | Koncem roku 2010 byl také zahájen rozsáhlý ekologický projekt nazvaný „změna osvětlení“ v Bruselu (jehož cílem je nahradit obyčejné žárovky ve všech kancelářích úspornými žárovkami LED s cílem vytvářet úspory energie). |
| --- | --- |

108.

Koncem roku 2010 byl také zahájen rozsáhlý ekologický projekt nazvaný „změna osvětlení“ v Bruselu (jehož cílem je nahradit obyčejné žárovky ve všech kancelářích úspornými žárovkami LED s cílem vytvářet úspory energie).

F.   Modernizace a přebudování sekretariátu

| 109. | Hlavní změny v organizačním schématu a řízení EP jsou shrnuty v následující tabulce:

  Tabulka 12


  Souhrn strukturálních změn v generálním sekretariátu v roce 2010







  GŘ | Přebudování a modernizace |
| --- | --- | --- |
| GŘ PRES | Ředitelství útvarů předsednictví a ředitelství pro řízení zdrojů byla vytvořena v květnu 2010. Tato reorganizace je založena na oddělení úkolů finančních aktérů. V současné době už jsou ve finančním oddělení sdruženy veškeré funkce související se zahajováním finančních operací a ověřováním ex-ante. Plánování, správa smluv a řízení postupů souvisejících se zakázkami a s výběrovými řízeními byly centralizovány v ředitelství pro zdroje. |
| GŘ IPOL a EXPO | Bylo zřízeno ředitelství pro řízení zdrojů s cílem zlepšit profesionalitu řízení lidských zdrojů, financí a IT. |
| GŘ COMM | Ředitelství pro řízení zdrojů předsednictvo schválilo svým rozhodnutím ze dne 19. dubna. Ředitelství, jehož součástí jsou tři oddělení (finance, personál a IT), zahájilo svou činnost dne 1. května 2010.
  V listopadu 2010 bylo zřízeno oddělení výkonnostního a strategického řízení, které spadá přímo pod generálního ředitele a je odpovědné za monitorování a posuzování činnosti GŘ a předkládání zpráv o zjištěních.
  Kontaktní kancelář Evropského parlamentu ve Washingtonu, která je z administrativního hlediska součástí ředitelství B, byla oficiálně otevřena v dubnu 2010.
  V březnu 2010 převzalo GŘ COMM správní a finanční odpovědnost za Dům evropských dějin. Byla dokončena výběrová řízení v první fázi náboru zaměstnanců a v listopadu 2010 nastoupili na svá pracovní místa první zaměstnanci. |
| GŘ INLO | Aby Parlament mohl zajišťovat své povinnosti vlastníka a nájemce budov, které využívá zejména ve třech pracovních místech a v různých členských státech, byla v roce 2009 schválena restrukturalizace a posílení útvarů GŘ INLO. Tento cíl vyžaduje, aby byla v průběhu 3 let (počínaje rokem 2010) postupně zřízena nová správní struktura, kterou lze shrnout takto:






  — | posílení a reorganizace ředitelství pro infrastruktury a vytvoření: tří oddělení, jejichž úkolem bude spravovat a udržovat budovy v každém z pracovních míst; 2 oddělení, která budou v Bruselu a Lucemburku pověřena řízením probíhajících a budoucích projektů, a oddělení „pro celkovou koordinaci“ infrastruktur, |

109.

Hlavní změny v organizačním schématu a řízení EP jsou shrnuty v následující tabulce:

Tabulka 12

Souhrn strukturálních změn v generálním sekretariátu v roce 2010

GŘ

Přebudování a modernizace

GŘ PRES

Ředitelství útvarů předsednictví a ředitelství pro řízení zdrojů byla vytvořena v květnu 2010. Tato reorganizace je založena na oddělení úkolů finančních aktérů. V současné době už jsou ve finančním oddělení sdruženy veškeré funkce související se zahajováním finančních operací a ověřováním ex-ante. Plánování, správa smluv a řízení postupů souvisejících se zakázkami a s výběrovými řízeními byly centralizovány v ředitelství pro zdroje.

GŘ IPOL a EXPO

Bylo zřízeno ředitelství pro řízení zdrojů s cílem zlepšit profesionalitu řízení lidských zdrojů, financí a IT.

GŘ COMM

Ředitelství pro řízení zdrojů předsednictvo schválilo svým rozhodnutím ze dne 19. dubna. Ředitelství, jehož součástí jsou tři oddělení (finance, personál a IT), zahájilo svou činnost dne 1. května 2010.

V listopadu 2010 bylo zřízeno oddělení výkonnostního a strategického řízení, které spadá přímo pod generálního ředitele a je odpovědné za monitorování a posuzování činnosti GŘ a předkládání zpráv o zjištěních.

Kontaktní kancelář Evropského parlamentu ve Washingtonu, která je z administrativního hlediska součástí ředitelství B, byla oficiálně otevřena v dubnu 2010.

V březnu 2010 převzalo GŘ COMM správní a finanční odpovědnost za Dům evropských dějin. Byla dokončena výběrová řízení v první fázi náboru zaměstnanců a v listopadu 2010 nastoupili na svá pracovní místa první zaměstnanci.

GŘ INLO

Aby Parlament mohl zajišťovat své povinnosti vlastníka a nájemce budov, které využívá zejména ve třech pracovních místech a v různých členských státech, byla v roce 2009 schválena restrukturalizace a posílení útvarů GŘ INLO. Tento cíl vyžaduje, aby byla v průběhu 3 let (počínaje rokem 2010) postupně zřízena nová správní struktura, kterou lze shrnout takto:

—

posílení a reorganizace ředitelství pro infrastruktury a vytvoření: tří oddělení, jejichž úkolem bude spravovat a udržovat budovy v každém z pracovních míst; 2 oddělení, která budou v Bruselu a Lucemburku pověřena řízením probíhajících a budoucích projektů, a oddělení „pro celkovou koordinaci“ infrastruktur,

| — | zřízení tří oddělení na centrální úrovni: oddělení pověřené plánováním, monitorováním a kontrolou rozpočtu, oddělení pověřené smlouvami a veřejnými zakázkami GŘ a oddělení pro celkovou koordinaci, |
| --- | --- |

—

zřízení tří oddělení na centrální úrovni: oddělení pověřené plánováním, monitorováním a kontrolou rozpočtu, oddělení pověřené smlouvami a veřejnými zakázkami GŘ a oddělení pro celkovou koordinaci,

| — | posílení pracovních míst a reorganizace ředitelství pro logistiku. |
| --- | --- |

—

posílení pracovních míst a reorganizace ředitelství pro logistiku.

Restrukturalizace byla zahájena v únoru 2010 a bude pokračovat v průběhu rozpočtových roků 2011 a 2012..

GŘ TRAD

| — | Terminologická služba byla rozšířena na samostatné oddělení. |
| --- | --- |

—

Terminologická služba byla rozšířena na samostatné oddělení.

| — | V polovině září bylo vytvořeno nové chorvatské překladatelská oddělení, které zahájilo práci na překladech klíčových dokumentů EP. |
| --- | --- |

—

V polovině září bylo vytvořeno nové chorvatské překladatelská oddělení, které zahájilo práci na překladech klíčových dokumentů EP.

GŘ INTE

Byla vytvořena tři nová oddělení (školení tlumočníků a kontakty s univerzitami, komunikace – interinstitucionální a mezinárodní spolupráce, komplexní řízení kvality) a pracuje se na vytvoření třech nových asistenčních služeb v rámci oddělení pro plánování.

Právní služba

Restrukturalizace právní služby, která nabyla účinnosti dne 15.února 2010, zvýšila počet oddělení v každém ředitelství ze dvou na tři. Ředitelství pro institucionální a parlamentní záležitosti bylo dále restrukturalizováno s účinností od 1. října 2010, a to pokud jde o rozdělení pravomocí jeho tří oddělení.

Služby, které jsou přímo napojeny na generálního tajemníka

V červnu 2010 byl vytvořena funkce rizikového manažera. Náplň a rámec nově zřízeného útvaru řízení rizik je posuzován na základě mezinárodně uznávaných norem a dokumentace a na základě pravidel pro řízení rizik a postupů uplatňovaných v Evropské komisi.

| 110. | Pokud jde o další zlepšení, Parlament zavedl akruální účetnictví. Využití podpory IT s ohledem na tyto úpravy nabralo koncem roku 2010 na rychlosti. Byly v plné míře zavedeny pracovní soubor 1 (zavedení rozvahy dodavatelé/poskytovatelé služeb) a pracovní soubor 2 (příchozí faktury a dodavatelé/poskytovatelé služeb). Pokud jde o pracovní soubor 3 (odchozí faktury a účetní kniha dlužníků), byla dokončena část týkající se obchodních požadavků, účetních zápisů a zpráv. |
| --- | --- |

110.

Pokud jde o další zlepšení, Parlament zavedl akruální účetnictví. Využití podpory IT s ohledem na tyto úpravy nabralo koncem roku 2010 na rychlosti. Byly v plné míře zavedeny pracovní soubor 1 (zavedení rozvahy dodavatelé/poskytovatelé služeb) a pracovní soubor 2 (příchozí faktury a dodavatelé/poskytovatelé služeb). Pokud jde o pracovní soubor 3 (odchozí faktury a účetní kniha dlužníků), byla dokončena část týkající se obchodních požadavků, účetních zápisů a zpráv.

| 111. | Nová aplikace „Web Contracts“ pro finanční a administrativní řízení postupů zadávání veřejných zakázek (klíčový projekt administrativního pracovního plánu 100.c) byla spuštěna v pilotní fázi v roce 2010 s intenzivní účastí téměř všech GŘ. |
| --- | --- |

111.

Nová aplikace „Web Contracts“ pro finanční a administrativní řízení postupů zadávání veřejných zakázek (klíčový projekt administrativního pracovního plánu 100.c) byla spuštěna v pilotní fázi v roce 2010 s intenzivní účastí téměř všech GŘ.

| 112. | A konečně byl ve všech generálních ředitelstvích zaveden důkladný dohled nad plněním administrativního pracovního plánu na období 2009–2011. Administrativní pracovní plán je nástroj určený k řízení a jako takový ukazuje, jakých výsledků bylo dosaženo v každém GŘ a právní službě za dané období. Všechna GŘ pravidelně informují o pokroku, jehož bylo dosaženo u klíčových projektů. |
| --- | --- |

112.

A konečně byl ve všech generálních ředitelstvích zaveden důkladný dohled nad plněním administrativního pracovního plánu na období 2009–2011. Administrativní pracovní plán je nástroj určený k řízení a jako takový ukazuje, jakých výsledků bylo dosaženo v každém GŘ a právní službě za dané období. Všechna GŘ pravidelně informují o pokroku, jehož bylo dosaženo u klíčových projektů.

---

(1)  Úř. věst. L 248, 16.9.2002, s. 1.

(2)  Úř. věst. L 357, 31.12.2002, s. 1.

(3)  PE 349.540/BUR/ANN/FIN.

(4)  Interinstitucionální dohoda mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení (Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1).

(5)  čl. 9 odst. 1 a čl. 9 odst. 4 finančního nařízení

(6)  čl. 9 odst. 1, čl. 9 odst. 2 písm. a) a čl. 9 odst. 5 finančního nařízení

(7)  Čl. 24 – Rozhodnutí rozpočtového orgánu, čl. 43 – Rozhodnutí rozpočtového orgánu u převodů týkajících se předběžných položek.

(8)  Rozhodnutí orgánu o převodech v rámci jednoho článku.

(9)  Je třeba zohlednit, že o cestu v souvislosti se schůzí politické skupiny se jedná také v případě, že poslanec se poté nebo předtím zúčastnil také schůze výboru.

(10)  V prosinci roku 2009, při každoročním rozhodnutí o úpravě platů podle článků 64 a 65 a přílohy XI služebního řádu úředníků, se Rada rozhodla uplatnit zvýšení o pouhých 1,85 % počínaje dnem 1. července 2009, zatímco návrh Komise, který vycházel z metody výpočtu uvedené v příloze XI služebního řádu, stanovil toto zvýšení na 3,7 %. S ohledem na uvedené rozhodnutí Rady se Komise odvolala k Soudnímu dvoru Evropské unie: „věc C/40-10 Komise v. Rada týkající se úpravy platů za rok 2009“. Rozsudek Soudního dvora, který byl vynesen dne 24. listopadu 2010, nařízení Rady č. 1296/2009 zrušil. Rada byla tedy nucena přijmout koncem roku 2010 nové nařízení. V tomto případě by měla být zamítnutá část úpravy platů (1,85 %) za období mezi červencem 2009 a prosincem 2010 uhrazena se zpětnou platností.

(11)  Schůze Účetního dvora, Veřejného ochránce práv, Překladatelského střediska a Komise v Lucemburku a částečně taky Výboru regionů.

(12)  V roce 2009 nebyly využity žádné prostředky na závazky.

(13)  Počet je odhadnut na základě smluv o poskytování služeb, v nichž jsou stanoveny výsledky, nikoli konkrétní počet pracovníků.

(14)  Je třeba vzít na vědomí, že KMS se týká pouze legislativní části činnosti orgánu, nikoli její administrativní části.

---

PŘÍLOHA I

PŘEHLED PŘEVODŮ TYPU „C“ V ROZPOČTOVÉM ROCE 2010

| (v EUR) |
| --- |
| Č. | Z/do
  kapitoly/článku/bodu | Číslo kapitoly/článku/bodu | Název kapitoly/článku/bodu | Částka získaná převodem | Částka poskytnutá k převodu |
| C1 | z kapitoly | kapitola 10 3 | Rezerva na rozšíření | | – 750 000 |
| do kapitoly | 14 | Ostatní zaměstnanci a externí služby | | |
| do bodu | 1400 | Ostatní zaměstnanci | 750 000 | |
| C2 | z kapitoly | kapitola 10 0 | Předběžné prostředky | | –6 516 600 |
| do kapitoly | 20 | Budovy a náklady s nimi spojené | | |
| do bodu | 2008 | Ostatní výdaje na budovy | 2 340 000 | |
| do kapitoly | 21 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | | |
| do bodu | 2120/0 1 | Nábytek: nákup a výměna nábytku | 749 600 | |
| do kapitoly | 32 | Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | | |
| do bodu | 3242/0 1 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích: publikace, informační činnost, veřejné akce | 3 427 000 | |
| C4 | z kapitoly | kapitola 10 0 | Předběžné prostředky | | –1 175 200 |
| do kapitoly | 14 | Ostatní zaměstnanci a externí služby | | |
| do bodu | 1420/0 1 | Externí služby: překlad doslovného záznamu z jednání | 415 000 | |
| do bodu | 1420/0 2 | Externí služby: jiné překlady a písařské práce | 740 000 | |
| do bodu | 1420/0 3 | Externí služby: interinstitucionální spolupráce v jazykové oblasti | 20 200 | |
| C5 | z kapitoly | kapitola 10 1 | Pohotovostní rezerva | | –3 600 000 |
| do kapitoly | 14 | Ostatní zaměstnanci a externí služby | | |
| do bodu | 1400 | Ostatní zaměstnanci | 3 600 000 | |
| C6 | z kapitoly | kapitola 10 1 | Pohotovostní rezerva | | –6 200 000 |
| do kapitoly | 12 | Úředníci a dočasní zaměstnanci | | |
| do bodu | 1200 | Odměny a příspěvky | 6 200 000 | |
| C7 | z kapitoly | kapitola 10 0 | Předběžné prostředky | | –6 000 000 |
| do kapitoly | 21 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | | |
| do bodu | 2100/0 1 | Zařízení a software pro informační a inovační technologie: výpočetní středisko | 2 000 000 | |
| do bodu | 2102/0 1 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: výpočetní středisko, telekomunikace, vybavení a software | 1 300 000 | |
| do bodu | 2102/0 2 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: parlamentní informační systémy | 700 000 | |
| do bodu | 2102/0 3 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: administrativní informační systémy | 2 000 000 | |
| C8 | z kapitoly | 32 | Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | | |
| z bodu | 3200/0 3 | Získávání odborného poradenství: odborníci pro správu | | – 190 000 |
| do kapitoly | 30 | Schůze a konference | | |
| do bodu | 3049 | Náklady na služby cestovní kanceláře | 190 000 | |
| C9 | z kapitoly | 10 | Členové orgánu | | |
| z bodu | 102 | Odchodné | | – 150 000 |
| do kapitoly | 10 | Členové orgánu | | |
| do bodu | 1032/0 2 | Pozůstalostní důchody: FID | 150 000 | |
| C10 | z kapitoly | 20 | Budovy a náklady s nimi spojené | | |
| z bodu | 2007/0 1 | Zařízení prostor: Lucemburk | | – 310 000 |
| z bodu | 2007/0 2 | Zařízení prostor: Štrasburk | | – 840 000 |
| z bodu | 2007/0 3 | Zařízení prostor: Brusel | | –4 150 000 |
| z bodu | 2007/0 4 | Zařízení prostor: informační kanceláře | | –1 000 000 |
| z bodu | 2024/0 3 | Energetická spotřeba: Brusel | | –1 801 688 |
| z kapitoly | kapitola 10 5 | Předběžné prostředky na budovy | | –11 000 000 |
| do kapitoly | 20 | Budovy a náklady s nimi spojené | | |
| do bodu | 2003 | Nabývání nemovitostí | 19 101 688 | |
| C11 | z kapitoly | kapitola 10 0 | Předběžné prostředky | | –2 000 000 |
| z kapitoly | kapitola 10 6 | Rezerva na připravované prioritní projekty | | –5 000 000 |
| z kapitoly | 10 | Členové orgánu | | |
| z bodu | 102 | Odchodné | | – 878 000 |
| do kapitoly | 21 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | | |
| do bodu | 2100/0 2 | Zařízení a software pro informační a inovační technologie: telekomunikace | 7 596 000 | |
| do bodu | 2102/0 1 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: výpočetní středisko, telekomunikace, vybavení a software | 282 000 | |
| C12 | z kapitoly | 10 | Členové orgánu | | |
| z bodu | 1004/0 1 | Příspěvek na běžné cestovní výdaje: dílčí zasedání, schůze výborů nebo jejich delegací, politických skupin a různé schůze | | –4 000 000 |
| z bodu | 1005 | Ostatní cestovní výdaje | | –1 450 000 |
| z bodu | 1010/0 2 | Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení: úhrada léčebných výloh | | – 100 000 |
| z kapitoly | 12 | Úředníci a dočasní zaměstnanci | | |
| z bodu | 1204 | Nároky související s nástupem do služebního poměru, změnou místa výkonu služby a se skončením služebního poměru | | –1 200 000 |
| z bodu | 1222 | Odstupné pro zaměstnance, jejichž služební poměr definitivně skončil, a zvláštní systém uvolňování pracovních míst pro stálé a dočasné zaměstnance | | – 250 000 |
| z kapitoly | 14 | Ostatní zaměstnanci a externí služby | | |
| z bodu | 1404/0 1 | Stáže, výměny úředníků: placené a neplacené stáže jiné než pro překladatele | | –95 000 |
| z bodu | 1404/0 3 | Stáže, výměny úředníků: výměna zaměstnanců mezi orgánem a sektorem veřejné správy v členských státech | | – 615 000 |
| z kapitoly | 16 | Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu | | |
| z bodu | 1612 | Další odborné vzdělávání | | – 180 000 |
| z bodu | 1630/0 1 | Sociální péče: doplňková podpora pro zdravotně postižené – výdaje, které nejsou hrazeny ze společného systému zdravotního pojištění, a jiné specifické výdaje | | –46 500 |
| z bodu | 1650 | Lékařská služba | | – 400 000 |
| z bodu | 1654/0 1 | Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle: externí řízení parlamentních jeslí a rodinného centra v Bruselu a vedlejší výdaje | | – 350 000 |
| z kapitoly | 30 | Schůze a konference | | |
| z bodu | 3000/0 1 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy: služební cesty mezi třemi pracovními místy | | –3 636 000 |
| z bodu | 3000/0 3 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy: odborné vzdělávání | | – 177 500 |
| z bodu | 3000/0 4 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy: stážisté | | –50 000 |
| do kapitoly | 10 | Členové orgánu | | |
| do bodu | 1000 | Odměny | 1 950 000 | |
| do kapitoly | 12 | Úředníci a dočasní zaměstnanci | | |
| do bodu | 1200 | Odměny a příspěvky | 10 600 000 | |
| C13 | z kapitoly | 10 | Členové orgánu | | |
| z bodu | 1005 | Ostatní cestovní výdaje | | – 427 000 |
| z kapitoly | 20 | Budovy a náklady s nimi spojené | | |
| z bodu | 2000/0 1 | Nájemné: Lucemburk | | –76 000 |
| z bodu | 2000/0 3 | Nájemné: Brusel | | –36 000 |
| z bodu | 2000/0 4 | Nájemné: informační kanceláře | | – 915 000 |
| z bodu | 2001/0 3 | Roční splátky: Brusel | | – 226 000 |
| z bodu | 2005 | Výstavba budov | | –1 602 000 |
| z bodu | 2022/0 1 | Úklid a údržba: Lucemburk | | – 408 000 |
| z bodu | 2022/0 4 | Úklid a údržba: informační kanceláře | | –80 000 |
| z bodu | 2024/0 1 | Energetická spotřeba: Lucemburk | | –81 000 |
| z bodu | 2024/0 3 | Energetická spotřeba: Brusel | | –1 293 000 |
| z bodu | 2024/0 4 | Energetická spotřeba: informační kanceláře | | – 160 000 |
| z bodu | 2026/0 1 | Bezpečnost a ostraha budov: Lucemburk | | –10 000 |
| z bodu | 2026/0 2 | Bezpečnost a ostraha budov: Štrasburk | | –45 000 |
| z bodu | 2026/0 3 | Bezpečnost a ostraha budov: Brusel | | – 460 000 |
| z bodu | 2026/0 4 | Bezpečnost a ostraha budov: informační kanceláře | | – 350 000 |
| z kapitoly | 21 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | | |
| z bodu | 2140/0 5 | Technické zařízení a instalace: nákup, výměna, pronájem, údržba a opravy technického zařízení a instalací – jídelny | | – 200 000 |
| z bodu | 2140/0 6 | Technické zařízení a instalace: nákup, výměna, pronájem, údržba a oprava technického zařízení a instalací – zařízení | | – 600 000 |
| z bodu | 2140/0 7 | Technické zařízení a instalace: nákup, výměna, pronájem, údržba a opravy technického zařízení a instalací – pošta | | –13 000 |
| z bodu | 2140/0 8 | Technické zařízení a instalace: nákup, výměna, pronájem, údržba a oprava technického zařízení a instalací – bezpečnost | | – 750 000 |
| z kapitoly | 23 | Běžné správní výdaje | | |
| z bodu | 2360/0 1 | Poštovné a doručné: pošta v Lucemburku (poštovní poplatky a náklady na doručování prostřednictví soukromých doručovacích služeb) | | –42 000 |
| z bodu | 2360/0 2 | Poštovné a doručné: pošta ve Štrasburku (poštovní poplatky a náklady na doručování prostřednictví soukromých doručovacích služeb) | | –8 000 |
| z bodu | 2360/0 3 | Poštovné a doručné: pošta v Bruselu (poštovní poplatky a náklady na doručování prostřednictví soukromých doručovacích služeb) | | –93 000 |
| z kapitoly | 30 | Schůze a konference | | |
| z bodu | 3020/0 1 | Výdaje na recepce a reprezentaci: výdaje předsedy a Parlamentu na recepce a reprezentaci | | –20 000 |
| z bodu | 3020/0 2 | Výdaje na recepce a reprezentaci: výdaje parlamentních výborů a meziparlamentních delegací na recepce a reprezentaci | | –15 000 |
| z bodu | 3020/0 3 | Výdaje na recepce a reprezentaci: nákup reprezentačních předmětů | | –15 000 |
| z bodu | 3040 | Různé výdaje na interní schůze | | – 397 000 |
| z kapitoly | 32 | Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | | |
| z bodu | 3200/0 5 | Získávání odborného poradenství: konzultace a studie související s bezpečností | | – 350 000 |
| z bodu | 3200/0 7 | Acquisition of expertise : EMAS | | –59 000 |
| z bodu | 3242/0 3 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích: legislativní přehled (OEIL) | | – 100 000 |
| z bodu | 3249/0 1 | Výměna informací s vnitrostátními parlamenty: parlamentní vztahy jiné než ty, které jsou uvedeny v kapitolách 1 0 a 3 0, a opatření spolupráce, včetně spolupráce související s legislativní činností | | – 361 000 |
| z bodu | 3249/0 2 | Výměna informací s vnitrostátními parlamenty: opatření týkající se dokumentace, analýzy a poskytování informací, včetně těch, která zajišťuje Evropské centrum pro parlamentní výzkum a dokumentaci (ECPRD) | | –48 000 |
| do kapitoly | 20 | Budovy a náklady s nimi spojené | | |
| do bodu | 2003 | Nabývání nemovitostí | 9 240 000 | |
| C14 | z kapitoly | 21 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | | |
| z bodu | 2102/0 4 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: externí podpora pro poslance, informační střediska a uživatele obecně | | |
| z bodu | 2102/0 6 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: technické zajištění, bezpečnost a metody | | – 423 000 |
| z kapitoly | 32 | Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů | | |
| z bodu | 3242/0 1 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích: publikace, informační činnost, veřejné akce | | –2 000 000 |
| z kapitoly | 42 | Výdaje na parlamentní asistenci | | |
| z bodu | 4220/0 1 | Parlamentní asistence: místní asistenti | | –8 200 000 |
| do kapitoly | 21 | Výpočetní technika, zařízení a nábytek | | |
| do bodu | 2100/0 1 | Zařízení a software pro informační a inovační technologie: výpočetní středisko | 5 300 000 | |
| do bodu | 2100/0 2 | Zařízení a software pro informační a inovační technologie: telekomunikace | 3 223 000 | |
| do bodu | 2100/0 3 | Zařízení a software pro informační a inovační technologie: jednotlivci a skupiny uživatelů | 2 400 000 | |
| Celkem | 84 274 488 | –84 274 488 |

(v EUR)

Č.

Z/do

kapitoly/článku/bodu

Číslo kapitoly/článku/bodu

Název kapitoly/článku/bodu

Částka získaná převodem

Částka poskytnutá k převodu

C1

z kapitoly

kapitola 10 3

Rezerva na rozšíření

– 750 000

do kapitoly

14

Ostatní zaměstnanci a externí služby

do bodu

1400

Ostatní zaměstnanci

750 000

C2

z kapitoly

kapitola 10 0

Předběžné prostředky

–6 516 600

do kapitoly

20

Budovy a náklady s nimi spojené

do bodu

2008

Ostatní výdaje na budovy

2 340 000

do kapitoly

21

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

do bodu

2120/0 1

Nábytek: nákup a výměna nábytku

749 600

do kapitoly

32

Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

do bodu

3242/0 1

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích: publikace, informační činnost, veřejné akce

3 427 000

C4

z kapitoly

kapitola 10 0

Předběžné prostředky

–1 175 200

do kapitoly

14

Ostatní zaměstnanci a externí služby

do bodu

1420/0 1

Externí služby: překlad doslovného záznamu z jednání

415 000

do bodu

1420/0 2

Externí služby: jiné překlady a písařské práce

740 000

do bodu

1420/0 3

Externí služby: interinstitucionální spolupráce v jazykové oblasti

20 200

C5

z kapitoly

kapitola 10 1

Pohotovostní rezerva

–3 600 000

do kapitoly

14

Ostatní zaměstnanci a externí služby

do bodu

1400

Ostatní zaměstnanci

3 600 000

C6

z kapitoly

kapitola 10 1

Pohotovostní rezerva

–6 200 000

do kapitoly

12

Úředníci a dočasní zaměstnanci

do bodu

1200

Odměny a příspěvky

6 200 000

C7

z kapitoly

kapitola 10 0

Předběžné prostředky

–6 000 000

do kapitoly

21

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

do bodu

2100/0 1

Zařízení a software pro informační a inovační technologie: výpočetní středisko

2 000 000

do bodu

2102/0 1

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: výpočetní středisko, telekomunikace, vybavení a software

1 300 000

do bodu

2102/0 2

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: parlamentní informační systémy

700 000

do bodu

2102/0 3

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: administrativní informační systémy

2 000 000

C8

z kapitoly

32

Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

z bodu

3200/0 3

Získávání odborného poradenství: odborníci pro správu

– 190 000

do kapitoly

30

Schůze a konference

do bodu

3049

Náklady na služby cestovní kanceláře

190 000

C9

z kapitoly

10

Členové orgánu

z bodu

102

Odchodné

– 150 000

do kapitoly

10

Členové orgánu

do bodu

1032/0 2

Pozůstalostní důchody: FID

150 000

C10

z kapitoly

20

Budovy a náklady s nimi spojené

z bodu

2007/0 1

Zařízení prostor: Lucemburk

– 310 000

z bodu

2007/0 2

Zařízení prostor: Štrasburk

– 840 000

z bodu

2007/0 3

Zařízení prostor: Brusel

–4 150 000

z bodu

2007/0 4

Zařízení prostor: informační kanceláře

–1 000 000

z bodu

2024/0 3

Energetická spotřeba: Brusel

–1 801 688

z kapitoly

kapitola 10 5

Předběžné prostředky na budovy

–11 000 000

do kapitoly

20

Budovy a náklady s nimi spojené

do bodu

2003

Nabývání nemovitostí

19 101 688

C11

z kapitoly

kapitola 10 0

Předběžné prostředky

–2 000 000

z kapitoly

kapitola 10 6

Rezerva na připravované prioritní projekty

–5 000 000

z kapitoly

10

Členové orgánu

z bodu

102

Odchodné

– 878 000

do kapitoly

21

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

do bodu

2100/0 2

Zařízení a software pro informační a inovační technologie: telekomunikace

7 596 000

do bodu

2102/0 1

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: výpočetní středisko, telekomunikace, vybavení a software

282 000

C12

z kapitoly

10

Členové orgánu

z bodu

1004/0 1

Příspěvek na běžné cestovní výdaje: dílčí zasedání, schůze výborů nebo jejich delegací, politických skupin a různé schůze

–4 000 000

z bodu

1005

Ostatní cestovní výdaje

–1 450 000

z bodu

1010/0 2

Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení: úhrada léčebných výloh

– 100 000

z kapitoly

12

Úředníci a dočasní zaměstnanci

z bodu

1204

Nároky související s nástupem do služebního poměru, změnou místa výkonu služby a se skončením služebního poměru

–1 200 000

z bodu

1222

Odstupné pro zaměstnance, jejichž služební poměr definitivně skončil, a zvláštní systém uvolňování pracovních míst pro stálé a dočasné zaměstnance

– 250 000

z kapitoly

14

Ostatní zaměstnanci a externí služby

z bodu

1404/0 1

Stáže, výměny úředníků: placené a neplacené stáže jiné než pro překladatele

–95 000

z bodu

1404/0 3

Stáže, výměny úředníků: výměna zaměstnanců mezi orgánem a sektorem veřejné správy v členských státech

– 615 000

z kapitoly

16

Ostatní výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v orgánu

z bodu

1612

Další odborné vzdělávání

– 180 000

z bodu

1630/0 1

Sociální péče: doplňková podpora pro zdravotně postižené – výdaje, které nejsou hrazeny ze společného systému zdravotního pojištění, a jiné specifické výdaje

–46 500

z bodu

1650

Lékařská služba

– 400 000

z bodu

1654/0 1

Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle: externí řízení parlamentních jeslí a rodinného centra v Bruselu a vedlejší výdaje

– 350 000

z kapitoly

30

Schůze a konference

z bodu

3000/0 1

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy: služební cesty mezi třemi pracovními místy

–3 636 000

z bodu

3000/0 3

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy: odborné vzdělávání

– 177 500

z bodu

3000/0 4

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy: stážisté

–50 000

do kapitoly

10

Členové orgánu

do bodu

1000

Odměny

1 950 000

do kapitoly

12

Úředníci a dočasní zaměstnanci

do bodu

1200

Odměny a příspěvky

10 600 000

C13

z kapitoly

10

Členové orgánu

z bodu

1005

Ostatní cestovní výdaje

– 427 000

z kapitoly

20

Budovy a náklady s nimi spojené

z bodu

2000/0 1

Nájemné: Lucemburk

–76 000

z bodu

2000/0 3

Nájemné: Brusel

–36 000

z bodu

2000/0 4

Nájemné: informační kanceláře

– 915 000

z bodu

2001/0 3

Roční splátky: Brusel

– 226 000

z bodu

2005

Výstavba budov

–1 602 000

z bodu

2022/0 1

Úklid a údržba: Lucemburk

– 408 000

z bodu

2022/0 4

Úklid a údržba: informační kanceláře

–80 000

z bodu

2024/0 1

Energetická spotřeba: Lucemburk

–81 000

z bodu

2024/0 3

Energetická spotřeba: Brusel

–1 293 000

z bodu

2024/0 4

Energetická spotřeba: informační kanceláře

– 160 000

z bodu

2026/0 1

Bezpečnost a ostraha budov: Lucemburk

–10 000

z bodu

2026/0 2

Bezpečnost a ostraha budov: Štrasburk

–45 000

z bodu

2026/0 3

Bezpečnost a ostraha budov: Brusel

– 460 000

z bodu

2026/0 4

Bezpečnost a ostraha budov: informační kanceláře

– 350 000

z kapitoly

21

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

z bodu

2140/0 5

Technické zařízení a instalace: nákup, výměna, pronájem, údržba a opravy technického zařízení a instalací – jídelny

– 200 000

z bodu

2140/0 6

Technické zařízení a instalace: nákup, výměna, pronájem, údržba a oprava technického zařízení a instalací – zařízení

– 600 000

z bodu

2140/0 7

Technické zařízení a instalace: nákup, výměna, pronájem, údržba a opravy technického zařízení a instalací – pošta

–13 000

z bodu

2140/0 8

Technické zařízení a instalace: nákup, výměna, pronájem, údržba a oprava technického zařízení a instalací – bezpečnost

– 750 000

z kapitoly

23

Běžné správní výdaje

z bodu

2360/0 1

Poštovné a doručné: pošta v Lucemburku (poštovní poplatky a náklady na doručování prostřednictví soukromých doručovacích služeb)

–42 000

z bodu

2360/0 2

Poštovné a doručné: pošta ve Štrasburku (poštovní poplatky a náklady na doručování prostřednictví soukromých doručovacích služeb)

–8 000

z bodu

2360/0 3

Poštovné a doručné: pošta v Bruselu (poštovní poplatky a náklady na doručování prostřednictví soukromých doručovacích služeb)

–93 000

z kapitoly

30

Schůze a konference

z bodu

3020/0 1

Výdaje na recepce a reprezentaci: výdaje předsedy a Parlamentu na recepce a reprezentaci

–20 000

z bodu

3020/0 2

Výdaje na recepce a reprezentaci: výdaje parlamentních výborů a meziparlamentních delegací na recepce a reprezentaci

–15 000

z bodu

3020/0 3

Výdaje na recepce a reprezentaci: nákup reprezentačních předmětů

–15 000

z bodu

3040

Různé výdaje na interní schůze

– 397 000

z kapitoly

32

Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

z bodu

3200/0 5

Získávání odborného poradenství: konzultace a studie související s bezpečností

– 350 000

z bodu

3200/0 7

Acquisition of expertise : EMAS

–59 000

z bodu

3242/0 3

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích: legislativní přehled (OEIL)

– 100 000

z bodu

3249/0 1

Výměna informací s vnitrostátními parlamenty: parlamentní vztahy jiné než ty, které jsou uvedeny v kapitolách 1 0 a 3 0, a opatření spolupráce, včetně spolupráce související s legislativní činností

– 361 000

z bodu

3249/0 2

Výměna informací s vnitrostátními parlamenty: opatření týkající se dokumentace, analýzy a poskytování informací, včetně těch, která zajišťuje Evropské centrum pro parlamentní výzkum a dokumentaci (ECPRD)

–48 000

do kapitoly

20

Budovy a náklady s nimi spojené

do bodu

2003

Nabývání nemovitostí

9 240 000

C14

z kapitoly

21

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

z bodu

2102/0 4

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: externí podpora pro poslance, informační střediska a uživatele obecně

z bodu

2102/0 6

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi: technické zajištění, bezpečnost a metody

– 423 000

z kapitoly

32

Odborné poradenství a informace: získávání, archivace, tvorba a šíření dokumentů

z bodu

3242/0 1

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích: publikace, informační činnost, veřejné akce

–2 000 000

z kapitoly

42

Výdaje na parlamentní asistenci

z bodu

4220/0 1

Parlamentní asistence: místní asistenti

–8 200 000

do kapitoly

21

Výpočetní technika, zařízení a nábytek

do bodu

2100/0 1

Zařízení a software pro informační a inovační technologie: výpočetní středisko

5 300 000

do bodu

2100/0 2

Zařízení a software pro informační a inovační technologie: telekomunikace

3 223 000

do bodu

2100/0 3

Zařízení a software pro informační a inovační technologie: jednotlivci a skupiny uživatelů

2 400 000

Celkem

84 274 488

–84 274 488

---

PŘÍLOHA II

PŘEHLED PŘEVODŮ P V ROZPOČTOVÉM ROCE 2010

| (EUR) |
| --- |
| Č. | Kapitola/článek/bod | Částka |
| P2 | v rámci článku 200 | |
| z bodů | 2000/0 1 | Nájemné: Lucemburk | – 800 000 |
| 2000/0 3 | Nájemné: Brusel | – 300 000 |
| 2007/0 2 | Zařízení prostor: Štrasburk | – 900 000 |
| do bodu | 2005 | Výstavba budov | 2 000 000 |
| P3 | v rámci článku 422 | |
| z bodu | 4220/0 1 | Parlamentní asistence: místní asistenti | – 500 000 |
| do bodu | 4222 | Kurzové ztráty | 500 000 |
| P4 | v rámci článku 304 | |
| z bodu | 3046 | Různé výdaje na pořádání schůzí Smíšeného parlamentního shromáždění AKT-EU | –25 000 |
| do bodu | 3047 | Různé výdaje na pořádání schůzí Smíšeného parlamentního shromáždění EUROLAT | 25 000 |
| P5 | v rámci článku 422 | |
| z bodu | 4220/0 1 | Parlamentní asistence: místní asistenti | – 130 000 |
| do bodu | 4222 | Kurzové ztráty | 130 000 |
| P6 | v rámci článku 324 | |
| z bodu | 3242/0 1 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích: publikace, informační činnost, veřejné akce | – 354 571 |
| do bodu | 3245/0 1 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí: příspěvky na pořádání národních a mezinárodních konferencí a seminářů pro osoby významné pro utváření veřejného mínění v členských státech; náklady na pořádání parlamentních konferencí a seminářů | 354 571 |
| P7 | v rámci článku 324 | |
| z bodu | 3244/0 1 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí: náklady na přijetí a příspěvky pro skupiny návštěvníků | –1 000 000 |
| do bodu | 3243 | Návštěvnické centrum | 1 000 000 |
| Celkem | 4 009 571 |

(EUR)

Č.

Kapitola/článek/bod

Částka

P2

v rámci článku 200

z bodů

2000/0 1

Nájemné: Lucemburk

– 800 000

2000/0 3

Nájemné: Brusel

– 300 000

2007/0 2

Zařízení prostor: Štrasburk

– 900 000

do bodu

2005

Výstavba budov

2 000 000

P3

v rámci článku 422

z bodu

4220/0 1

Parlamentní asistence: místní asistenti

– 500 000

do bodu

4222

Kurzové ztráty

500 000

P4

v rámci článku 304

z bodu

3046

Různé výdaje na pořádání schůzí Smíšeného parlamentního shromáždění AKT-EU

–25 000

do bodu

3047

Různé výdaje na pořádání schůzí Smíšeného parlamentního shromáždění EUROLAT

25 000

P5

v rámci článku 422

z bodu

4220/0 1

Parlamentní asistence: místní asistenti

– 130 000

do bodu

4222

Kurzové ztráty

130 000

P6

v rámci článku 324

z bodu

3242/0 1

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích: publikace, informační činnost, veřejné akce

– 354 571

do bodu

3245/0 1

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí: příspěvky na pořádání národních a mezinárodních konferencí a seminářů pro osoby významné pro utváření veřejného mínění v členských státech; náklady na pořádání parlamentních konferencí a seminářů

354 571

P7

v rámci článku 324

z bodu

3244/0 1

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí: náklady na přijetí a příspěvky pro skupiny návštěvníků

–1 000 000

do bodu

3243

Návštěvnické centrum

1 000 000

Celkem

4 009 571

---

PŘÍLOHA III

ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ V ROCE 2010

| Článek/bod | Název položky | Původní výše prostředků | Převod | Opravný rozpočet | Konečná výše prostředků | Vynaložené prostředky | % využití |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1000 | Odměny | 66 695 000 | 1 950 000 | 0 | 68 645 000 | 67 712 999 | 99 % |
| 1004 | Příspěvek na běžné cestovní výdaje | 79 319 000 | –4 000 000 | 0 | 75 319 000 | 75 133 000 | 100 % |
| 1005 | Ostatní cestovní výdaje | 9 170 000 | –1 877 000 | 0 | 7 293 000 | 5 293 962 | 73 % |
| 1006 | Příspěvek na všeobecné výdaje | 38 144 000 | 0 | 0 | 38 144 000 | 36 966 241 | 97 % |
| 1007 | Příspěvky na výkon funkce | 177 000 | 0 | 0 | 177 000 | 172 429 | 97 % |
| 1010 | Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení | 3 417 000 | – 100 000 | 0 | 3 317 000 | 1 928 101 | 58 % |
| 1012 | Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance | 350 000 | 0 | 0 | 350 000 | 153 259 | 44 % |
| 102 | Odchodné | 7 628 000 | –1 028 000 | 0 | 6 600 000 | 6 250 466 | 95 % |
| 1030 | Starobní důchody | 11 215 000 | 0 | 0 | 11 215 000 | 10 182 165 | 91 % |
| 1031 | Invalidní důchody | 504 000 | 0 | 0 | 504 000 | 344 045 | 68 % |
| 1032 | Pozůstalostní důchody | 2 744 000 | 150 000 | 0 | 2 894 000 | 2 797 599 | 97 % |
| 1033 | Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců | 169 000 | 0 | 0 | 169 000 | 45 955 | 27 % |
| 105 | Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky | 800 000 | 0 | 0 | 800 000 | 700 000 | 88 % |
| 108 | Kurzové ztráty | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 109 | Předběžné prostředky určené na pokrytí příspěvků členům orgánu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1200 | Platy a příspěvky | 512 823 809 | 16 800 000 | 4 565 164 | 534 188 973 | 525 864 796 | 98 % |
| 1202 | Odměny za přesčasy | 400 000 | 0 | 0 | 400 000 | 300 000 | 75 % |
| 1204 | Nároky spojené s nástupem do služebního poměru, změnou místa výkonu služby a se skončením služebního poměru | 4 900 000 | –1 200 000 | 0 | 3 700 000 | 3 700 000 | 100 % |
| 1220 | Odstupné pro zaměstnance, jejichž pracovní místo bylo ze služebních důvodů zrušeno | 760 000 | 0 | 0 | 760 000 | 697 938 | 92 % |
| 1222 | Odstupné pro zaměstnance, jejichž služební poměr definitivně skončil, a zvláštní systém uvolňování pracovních míst pro stálé a dočasné zaměstnance | 2 450 000 | – 250 000 | 0 | 2 200 000 | 2 065 347 | 94 % |
| 1400 | Ostatní zaměstnanci | 23 830 000 | 4 350 000 | 0 | 28 180 000 | 25 212 376 | 89 % |
| 1402 | Konferenční tlumočníci | 55 005 000 | 0 | 0 | 55 005 000 | 54 990 000 | 100 % |
| 1404 | Stáže, granty a výměny úředníků | 7 150 000 | – 710 000 | 0 | 6 440 000 | 5 552 643 | 86 % |
| 1406 | Pozorovatelé | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1407 | Příspěvek na vzdělávání (program odborné přípravy v Evropském parlamentu) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 1420 | Předběžné prostředky | 22 328 800 | 1 175 200 | 0 | 23 504 000 | 20 830 444 | 89 % |
| 1610 | Výdaje na nábor pracovníků | 600 000 | 0 | 0 | 600 000 | 348 409 | 58 % |
| 1612 | Další odborné vzdělávání | 4 000 000 | – 180 000 | 0 | 3 820 000 | 3 680 850 | 96 % |
| 1630 | Sociální péče | 601 000 | –46 500 | 0 | 554 500 | 517 840 | 93 % |
| 1631 | Mobilita | 832 000 | 0 | 0 | 832 000 | 196 954 | 24 % |
| 1632 | Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity | 310 000 | 0 | 0 | 310 000 | 309 000 | 100 % |
| 1650 | Lékařská služba | 1 260 000 | – 400 000 | 0 | 860 000 | 810 000 | 94 % |
| 1652 | Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny | 2 313 000 | 0 | 0 | 2 313 000 | 2 313 000 | 100 % |
| 1654 | Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle | 5 600 000 | – 350 000 | 0 | 5 250 000 | 5 163 866 | 98 % |
| 2000 | Nájemné | 33 768 000 | –2 127 000 | 0 | 31 641 000 | 31 475 172 | 99 % |
| 2001 | Roční splátky | 5 900 000 | – 226 000 | 0 | 5 674 000 | 5 673 000 | 100 % |
| 2003 | Nabývání nemovitostí | 0 | 28 341 688 | 0 | 28 341 688 | 19 101 688 | 67 % |
| 2005 | Výstavba budov | 4 346 600 | 398 000 | 0 | 4 744 600 | 4 642 954 | 98 % |
| 2007 | Zařízení prostor | 29 018 000 | –7 200 000 | 0 | 21 818 000 | 19 256 306 | 88 % |
| 2008 | Ostatní výdaje na budovy | 9 360 000 | 2 340 000 | 0 | 11 700 000 | 10 207 507 | 87 % |
| 2022 | Úklid a údržba | 41 407 444 | – 488 000 | 0 | 40 919 444 | 39 351 882 | 96 % |
| 2024 | Energetická spotřeba | 21 487 594 | –3 335 688 | 0 | 18 151 906 | 16 953 364 | 93 % |
| 2026 | Bezpečnost a ostraha budov | 40 587 000 | – 865 000 | 0 | 39 722 000 | 38 917 198 | 98 % |
| 2028 | Pojištění | 1 034 838 | 0 | 0 | 1 034 838 | 817 442 | 79 % |
| 2100 | Zařízení a software pro informační a inovační technologie | 36 225 000 | 20 519 000 | 0 | 56 744 000 | 56 626 299 | 100 % |
| 2102 | Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi | 52 637 000 | 3 559 000 | 0 | 56 196 000 | 55 814 490 | 99 % |
| 2120 | Nábytek | 2 998 400 | 749 600 | 0 | 3 748 000 | 3 667 698 | 98 % |
| 214 | Technické zařízení a instalace | 18 327 750 | –1 563 000 | 0 | 16 764 750 | 15 468 717 | 92 % |
| 216 | Vozidla | 6 826 000 | 0 | 0 | 6 826 000 | 5 890 437 | 86 % |
| 230 | Kancelářské potřeby | 2 655 500 | 0 | 0 | 2 655 500 | 1 973 880 | 74 % |
| 231 | Poplatky za finanční služby | 370 000 | 0 | 0 | 370 000 | 322 571 | 87 % |
| 232 | Soudní výdaje a náhrady škody | 1 312 000 | 0 | 0 | 1 312 000 | 1 041 149 | 79 % |
| 235 | Telekomunikační poplatky | 6 850 000 | 0 | 0 | 6 850 000 | 5 689 527 | 83 % |
| 236 | Poštovné a doručné | 440 000 | – 143 000 | 0 | 297 000 | 222 578 | 75 % |
| 2370 | Stěhování | 650 000 | 0 | 0 | 650 000 | 637 981 | 98 % |
| 238 | Ostatní správní výdaje | 564 000 | 0 | 0 | 564 000 | 485 749 | 86 % |
| 300 | Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy | 27 970 000 | –3 863 500 | 0 | 24 106 500 | 23 842 500 | 99 % |
| 302 | Výdaje na recepce a reprezentaci | 1 105 200 | –50 000 | 0 | 1 055 200 | 813 419 | 77 % |
| 3040 | Různé výdaje na interní schůze | 3 050 000 | – 397 000 | 0 | 2 653 000 | 2 650 000 | 100 % |
| 3042 | Schůze, kongresy a konference | 1 310 000 | 0 | 0 | 1 310 000 | 905 991 | 69 % |
| 3044 | Různé výdaje v souvislosti s pořádáním Parlamentní konference o WTO a dalších meziparlamentních setkání a schůzí delegací ad hoc a delegací WTO | 850 000 | 0 | 0 | 850 000 | 435 160 | 51 % |
| 3046 | Různé výdaje na pořádání schůzí Smíšeného parlamentního shromáždění AKT-EU | 451 000 | –25 000 | 0 | 426 000 | 120 188 | 28 % |
| 3047 | Různé výdaje na pořádání schůzí Smíšeného parlamentního shromáždění EUROLAT | 50 000 | 25 000 | 0 | 75 000 | 54 825 | 73 % |
| 3048 | Různé výdaje na pořádání schůzí parlamentního shromáždění EUROMED | 40 000 | 0 | 0 | 40 000 | 6 595 | 16 % |
| 3049 | Náklady na služby cestovní kanceláře | 1 248 000 | 190 000 | 0 | 1 438 000 | 1 351 750 | 94 % |
| 320 | Získávání odborného poradenství | 10 360 000 | – 599 000 | 0 | 9 761 000 | 7 565 986 | 78 % |
| 3220 | Výdaje na dokumentaci a knihovny | 4 432 300 | 0 | 0 | 4 432 300 | 3 908 449 | 88 % |
| 3222 | Výdaje na archivní zdroje | 1 858 200 | 0 | 0 | 1 858 200 | 1 855 578 | 100 % |
| 323 | Vztahy s parlamenty třetích zemí a podpora parlamentní demokracie | 470 000 | 0 | 0 | 470 000 | 458 853 | 98 % |
| 3240 | Úřední věstník | 5 361 000 | 0 | 0 | 5 361 000 | 4 150 500 | 77 % |
| 3241 | Elektronické a tradiční (tištěné) publikace | 4 395 000 | 0 | 0 | 4 395 000 | 4 367 052 | 99 % |
| 3242 | Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích | 13 708 000 | 972 429 | 0 | 14 680 429 | 13 633 133 | 93 % |
| 3243 | Návštěvnické centrum | 12 100 000 | 1 000 000 | 0 | 13 100 000 | 12 725 985 | 97 % |
| 3244 | Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí | 27 100 000 | –1 000 000 | 0 | 26 100 000 | 24 534 587 | 94 % |
| 3245 | Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí | 2 245 000 | 354 571 | 0 | 2 599 571 | 2 165 975 | 83 % |
| 3246 | Parlamentní televizní kanál (Web TV) | 9 000 000 | 0 | 0 | 9 000 000 | 8 992 000 | 100 % |
| 3247 | Výdaje na informační činnost v souvislosti s rozpravou o budoucnosti Evropy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 3248 | Výdaje na audiovizuální informační materiály | 12 200 000 | 0 | 0 | 12 200 000 | 12 137 103 | 99 % |
| 3249 | Výměna informací s vnitrostátními parlamenty | 900 000 | – 409 000 | 0 | 491 000 | 291 208 | 59 % |
| 325 | Výdaje na informační kanceláře | 1 040 000 | 0 | 0 | 1 040 000 | 1 035 000 | 100 % |
| 400 | Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců | 53 750 000 | 0 | 0 | 53 750 000 | 53 355 142 | 99 % |
| 402 | Příspěvky evropským politickým stranám | 14 075 000 | 0 | 0 | 14 075 000 | 13 954 330 | 99 % |
| 403 | Příspěvky evropským politickým nadacím | 9 140 000 | 0 | 0 | 9 140 000 | 8 778 850 | 96 % |
| 4220 | Parlamentní asistence | 159 892 000 | –8 830 000 | 8 832 000 | 159 894 000 | 152 645 163 | 95 % |
| 4222 | Kurzové ztráty | 250 000 | 630 000 | 0 | 880 000 | 773 678 | 88 % |
| 440 | Náklady na setkání bývalých poslanců a na jiné jejich činnosti | 170 000 | 0 | 0 | 170 000 | 170 000 | 100 % |
| 442 | Náklady na schůze Evropského parlamentního sdružení a na jiné jeho činnosti | 140 000 | 0 | 0 | 140 000 | 140 000 | 100 % |
| Kapitola 10 0 | Předběžné prostředky | 15 691 800 | –15 691 800 | 0 | 0 | 0 | — |
| Kapitola 10 1 | Pohotovostní rezerva | 10 000 000 | –9 800 000 | 0 | 200 000 | 0 | — |
| Kapitola 10 3 | Rezerva na rozšíření | 750 000 | – 750 000 | 0 | 0 | 0 | — |
| Kapitola 10 4 | Rezerva na informační a komunikační politiku | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Kapitola 10 5 | Předběžné prostředky na budovy | 15 000 000 | –11 000 000 | –4 000 000 | 0 | 0 | — |
| Kapitola 10 6 | Rezerva na připravované prioritní projekty | 5 000 000 | –5 000 000 | 0 | 0 | 0 | — |
| Kapitola 10 8 | Rezerva na EMAS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Celkový součet | 1 607 363 235 | 0 | 9 397 164 | 1 616 760 399 | 1 552 290 272 | 96 % |

Článek/bod

Název položky

Původní výše prostředků

Převod

Opravný rozpočet

Konečná výše prostředků

Vynaložené prostředky

% využití

1000

Odměny

66 695 000

1 950 000

0

68 645 000

67 712 999

99 %

1004

Příspěvek na běžné cestovní výdaje

79 319 000

–4 000 000

0

75 319 000

75 133 000

100 %

1005

Ostatní cestovní výdaje

9 170 000

–1 877 000

0

7 293 000

5 293 962

73 %

1006

Příspěvek na všeobecné výdaje

38 144 000

0

0

38 144 000

36 966 241

97 %

1007

Příspěvky na výkon funkce

177 000

0

0

177 000

172 429

97 %

1010

Úrazové a zdravotní pojištění a ostatní platby sociálního zabezpečení

3 417 000

– 100 000

0

3 317 000

1 928 101

58 %

1012

Zvláštní prostředky pro zdravotně postižené poslance

350 000

0

0

350 000

153 259

44 %

102

Odchodné

7 628 000

–1 028 000

0

6 600 000

6 250 466

95 %

1030

Starobní důchody

11 215 000

0

0

11 215 000

10 182 165

91 %

1031

Invalidní důchody

504 000

0

0

504 000

344 045

68 %

1032

Pozůstalostní důchody

2 744 000

150 000

0

2 894 000

2 797 599

97 %

1033

Dobrovolný systém důchodového pojištění poslanců

169 000

0

0

169 000

45 955

27 %

105

Jazykové kurzy a kurzy výpočetní techniky

800 000

0

0

800 000

700 000

88 %

108

Kurzové ztráty

0

0

0

0

0

—

109

Předběžné prostředky určené na pokrytí příspěvků členům orgánu

0

0

0

0

0

—

1200

Platy a příspěvky

512 823 809

16 800 000

4 565 164

534 188 973

525 864 796

98 %

1202

Odměny za přesčasy

400 000

0

0

400 000

300 000

75 %

1204

Nároky spojené s nástupem do služebního poměru, změnou místa výkonu služby a se skončením služebního poměru

4 900 000

–1 200 000

0

3 700 000

3 700 000

100 %

1220

Odstupné pro zaměstnance, jejichž pracovní místo bylo ze služebních důvodů zrušeno

760 000

0

0

760 000

697 938

92 %

1222

Odstupné pro zaměstnance, jejichž služební poměr definitivně skončil, a zvláštní systém uvolňování pracovních míst pro stálé a dočasné zaměstnance

2 450 000

– 250 000

0

2 200 000

2 065 347

94 %

1400

Ostatní zaměstnanci

23 830 000

4 350 000

0

28 180 000

25 212 376

89 %

1402

Konferenční tlumočníci

55 005 000

0

0

55 005 000

54 990 000

100 %

1404

Stáže, granty a výměny úředníků

7 150 000

– 710 000

0

6 440 000

5 552 643

86 %

1406

Pozorovatelé

0

0

0

0

0

—

1407

Příspěvek na vzdělávání (program odborné přípravy v Evropském parlamentu)

0

0

0

0

0

—

1420

Předběžné prostředky

22 328 800

1 175 200

0

23 504 000

20 830 444

89 %

1610

Výdaje na nábor pracovníků

600 000

0

0

600 000

348 409

58 %

1612

Další odborné vzdělávání

4 000 000

– 180 000

0

3 820 000

3 680 850

96 %

1630

Sociální péče

601 000

–46 500

0

554 500

517 840

93 %

1631

Mobilita

832 000

0

0

832 000

196 954

24 %

1632

Společenské styky mezi zaměstnanci a jiné společenské aktivity

310 000

0

0

310 000

309 000

100 %

1650

Lékařská služba

1 260 000

– 400 000

0

860 000

810 000

94 %

1652

Běžné provozní výdaje na restaurace a jídelny

2 313 000

0

0

2 313 000

2 313 000

100 %

1654

Středisko péče o děti předškolního věku a smluvně zajištěné jesle

5 600 000

– 350 000

0

5 250 000

5 163 866

98 %

2000

Nájemné

33 768 000

–2 127 000

0

31 641 000

31 475 172

99 %

2001

Roční splátky

5 900 000

– 226 000

0

5 674 000

5 673 000

100 %

2003

Nabývání nemovitostí

0

28 341 688

0

28 341 688

19 101 688

67 %

2005

Výstavba budov

4 346 600

398 000

0

4 744 600

4 642 954

98 %

2007

Zařízení prostor

29 018 000

–7 200 000

0

21 818 000

19 256 306

88 %

2008

Ostatní výdaje na budovy

9 360 000

2 340 000

0

11 700 000

10 207 507

87 %

2022

Úklid a údržba

41 407 444

– 488 000

0

40 919 444

39 351 882

96 %

2024

Energetická spotřeba

21 487 594

–3 335 688

0

18 151 906

16 953 364

93 %

2026

Bezpečnost a ostraha budov

40 587 000

– 865 000

0

39 722 000

38 917 198

98 %

2028

Pojištění

1 034 838

0

0

1 034 838

817 442

79 %

2100

Zařízení a software pro informační a inovační technologie

36 225 000

20 519 000

0

56 744 000

56 626 299

100 %

2102

Externí pomoc v souvislosti s informačními a inovačními technologiemi

52 637 000

3 559 000

0

56 196 000

55 814 490

99 %

2120

Nábytek

2 998 400

749 600

0

3 748 000

3 667 698

98 %

214

Technické zařízení a instalace

18 327 750

–1 563 000

0

16 764 750

15 468 717

92 %

216

Vozidla

6 826 000

0

0

6 826 000

5 890 437

86 %

230

Kancelářské potřeby

2 655 500

0

0

2 655 500

1 973 880

74 %

231

Poplatky za finanční služby

370 000

0

0

370 000

322 571

87 %

232

Soudní výdaje a náhrady škody

1 312 000

0

0

1 312 000

1 041 149

79 %

235

Telekomunikační poplatky

6 850 000

0

0

6 850 000

5 689 527

83 %

236

Poštovné a doručné

440 000

– 143 000

0

297 000

222 578

75 %

2370

Stěhování

650 000

0

0

650 000

637 981

98 %

238

Ostatní správní výdaje

564 000

0

0

564 000

485 749

86 %

300

Výdaje na služební cesty zaměstnanců mezi třemi pracovními místy

27 970 000

–3 863 500

0

24 106 500

23 842 500

99 %

302

Výdaje na recepce a reprezentaci

1 105 200

–50 000

0

1 055 200

813 419

77 %

3040

Různé výdaje na interní schůze

3 050 000

– 397 000

0

2 653 000

2 650 000

100 %

3042

Schůze, kongresy a konference

1 310 000

0

0

1 310 000

905 991

69 %

3044

Různé výdaje v souvislosti s pořádáním Parlamentní konference o WTO a dalších meziparlamentních setkání a schůzí delegací ad hoc a delegací WTO

850 000

0

0

850 000

435 160

51 %

3046

Různé výdaje na pořádání schůzí Smíšeného parlamentního shromáždění AKT-EU

451 000

–25 000

0

426 000

120 188

28 %

3047

Různé výdaje na pořádání schůzí Smíšeného parlamentního shromáždění EUROLAT

50 000

25 000

0

75 000

54 825

73 %

3048

Různé výdaje na pořádání schůzí parlamentního shromáždění EUROMED

40 000

0

0

40 000

6 595

16 %

3049

Náklady na služby cestovní kanceláře

1 248 000

190 000

0

1 438 000

1 351 750

94 %

320

Získávání odborného poradenství

10 360 000

– 599 000

0

9 761 000

7 565 986

78 %

3220

Výdaje na dokumentaci a knihovny

4 432 300

0

0

4 432 300

3 908 449

88 %

3222

Výdaje na archivní zdroje

1 858 200

0

0

1 858 200

1 855 578

100 %

323

Vztahy s parlamenty třetích zemí a podpora parlamentní demokracie

470 000

0

0

470 000

458 853

98 %

3240

Úřední věstník

5 361 000

0

0

5 361 000

4 150 500

77 %

3241

Elektronické a tradiční (tištěné) publikace

4 395 000

0

0

4 395 000

4 367 052

99 %

3242

Výdaje na publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích

13 708 000

972 429

0

14 680 429

13 633 133

93 %

3243

Návštěvnické centrum

12 100 000

1 000 000

0

13 100 000

12 725 985

97 %

3244

Organizace a přijímání skupinových návštěv, program Euroscola a pozvání osob významných pro utváření veřejného mínění ze třetích zemí

27 100 000

–1 000 000

0

26 100 000

24 534 587

94 %

3245

Pořádání seminářů, odborných konferencí a kulturních akcí

2 245 000

354 571

0

2 599 571

2 165 975

83 %

3246

Parlamentní televizní kanál (Web TV)

9 000 000

0

0

9 000 000

8 992 000

100 %

3247

Výdaje na informační činnost v souvislosti s rozpravou o budoucnosti Evropy

0

0

0

0

0

—

3248

Výdaje na audiovizuální informační materiály

12 200 000

0

0

12 200 000

12 137 103

99 %

3249

Výměna informací s vnitrostátními parlamenty

900 000

– 409 000

0

491 000

291 208

59 %

325

Výdaje na informační kanceláře

1 040 000

0

0

1 040 000

1 035 000

100 %

400

Správní výdaje na chod a na politické informační činnosti politických skupin a nezařazených poslanců

53 750 000

0

0

53 750 000

53 355 142

99 %

402

Příspěvky evropským politickým stranám

14 075 000

0

0

14 075 000

13 954 330

99 %

403

Příspěvky evropským politickým nadacím

9 140 000

0

0

9 140 000

8 778 850

96 %

4220

Parlamentní asistence

159 892 000

–8 830 000

8 832 000

159 894 000

152 645 163

95 %

4222

Kurzové ztráty

250 000

630 000

0

880 000

773 678

88 %

440

Náklady na setkání bývalých poslanců a na jiné jejich činnosti

170 000

0

0

170 000

170 000

100 %

442

Náklady na schůze Evropského parlamentního sdružení a na jiné jeho činnosti

140 000

0

0

140 000

140 000

100 %

Kapitola 10 0

Předběžné prostředky

15 691 800

–15 691 800

0

0

0

—

Kapitola 10 1

Pohotovostní rezerva

10 000 000

–9 800 000

0

200 000

0

—

Kapitola 10 3

Rezerva na rozšíření

750 000

– 750 000

0

0

0

—

Kapitola 10 4

Rezerva na informační a komunikační politiku

0

0

0

0

0

—

Kapitola 10 5

Předběžné prostředky na budovy

15 000 000

–11 000 000

–4 000 000

0

0

—

Kapitola 10 6

Rezerva na připravované prioritní projekty

5 000 000

–5 000 000

0

0

0

—

Kapitola 10 8

Rezerva na EMAS

0

0

0

0

0

—

Celkový součet

1 607 363 235

0

9 397 164

1 616 760 399

1 552 290 272

96 %

---