# Eiropas Savienības C 247/2015

| | ISSN 1977-0952 |
| --- | --- |
| Eiropas Savienības
  Oficiālais Vēstnesis | C 247 |
| | |
| Izdevums latviešu valodā | Informācija un paziņojumi | 58. sējums2015. gada 28. jūlijs |

ISSN 1977-0952

Eiropas Savienības

Oficiālais Vēstnesis

C 247

Izdevums latviešu valodā

Informācija un paziņojumi

58. sējums2015. gada 28. jūlijs

---

| Paziņojums Nr. | Saturs | Lappuse |
| --- | --- | --- |
| | IV   Paziņojumi |
| | EIROPAS SAVIENĪBAS IESTĀŽU UN STRUKTŪRU SNIEGTI PAZIŅOJUMI |
| | Eiropas Parlaments |
| 2015/C 247/01 | Ziņojums par budžeta un finanšu pārvaldību — I iedaļa — Eiropas Parlaments — 2014. finanšu gads | 1 |

Paziņojums Nr.

Saturs

Lappuse

IV   Paziņojumi

EIROPAS SAVIENĪBAS IESTĀŽU UN STRUKTŪRU SNIEGTI PAZIŅOJUMI

Eiropas Parlaments

2015/C 247/01

Ziņojums par budžeta un finanšu pārvaldību — I iedaļa — Eiropas Parlaments — 2014. finanšu gads

1

---

| LV | |
| --- | --- |

LV

---

IV Paziņojumi

EIROPAS SAVIENĪBAS IESTĀŽU UN STRUKTŪRU SNIEGTI PAZIŅOJUMI

Eiropas Parlaments

| 28.7.2015 | LV | Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis | C 247/1 |
| --- | --- | --- | --- |

28.7.2015

LV

Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis

C 247/1

---

ZIŅOJUMS PAR BUDŽETA UN FINANŠU PĀRVALDĪBU

I IEDAĻA — EIROPAS PARLAMENTS

2014. FINANŠU GADS

(2015/C 247/01)

SATURA RĀDĪTĀJS

| IEVADS | 3 |
| --- | --- |

| I. | FINANŠU PĀRVALDĪBA – VISPĀRĪGAS ZIŅAS | 3 |
| --- | --- | --- |

I.

| A. | Ieņēmumi | 5 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Sākotnējais budžets un budžeta grozījumi | 5 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | Saistības un maksājumi | 5 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | No 2014. gada uz 2015. gadu pārnestās apropriācijas | 5 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | No 2013. gada uz 2014. gadu pārnestās apropriācijas | 5 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | Neizlietotās piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 6 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | Atceltās apropriācijas | 7 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | Pārvietojumi | 8 |
| --- | --- | --- |

H.

| H.1. | Provizorisko apropriāciju pārvietojumi un citi apropriāciju avoti, neietverot vispārējo pārvietojumu | 10 |
| --- | --- | --- |

H.1.

| H.2. | Vispārējais pārvietojums “C4” | 10 |
| --- | --- | --- |

H.2.

| II. | FINANŠU PĀRVALDĪBA – PĀRSKATS PA NODAĻĀM | 15 |
| --- | --- | --- |

II.

| A. | 1 0. nodaļa “Iestādes locekļi” | 17 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | 1 2. nodaļa “Ierēdņi un pagaidu darbinieki” | 18 |
| --- | --- | --- |

B.

| C. | 1 4. nodaļa “Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi” | 19 |
| --- | --- | --- |

C.

| D. | 1 6. nodaļa “Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem” | 20 |
| --- | --- | --- |

D.

| E. | 2 0. nodaļa “Ēkas un saistītie izdevumi” | 20 |
| --- | --- | --- |

E.

| F. | 2 1. nodaļa “Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles” | 22 |
| --- | --- | --- |

F.

| G. | 2 3. nodaļa “Kārtējie administratīvie izdevumi” | 23 |
| --- | --- | --- |

G.

| H. | 3 0. nodaļa “Sanāksmes un konferences” | 23 |
| --- | --- | --- |

H.

| I. | 3 2. nodaļa “Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana” | 24 |
| --- | --- | --- |

I.

| J. | 4 0. nodaļa “Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi” | 25 |
| --- | --- | --- |

J.

| K. | 4 2. nodaļa “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību” | 26 |
| --- | --- | --- |

K.

| L. | 4 4. nodaļa “Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības” | 26 |
| --- | --- | --- |

L.

| M. | 10. sadaļa “Citi izdevumi” | 27 |
| --- | --- | --- |

M.

| III. | 2014. GADA MĒRĶI UN REZULTĀTI | 27 |
| --- | --- | --- |

III.

| A. | Eiropas Parlamenta vēlēšanas | 27 |
| --- | --- | --- |

A.

| B. | Parlamenta un deputātu darba uzlabošana, lai pilnveidotu likumdošanas ciklu | 27 |
| --- | --- | --- |

B.

| B.1. | Atbalsts izpētei | 27 |
| --- | --- | --- |

B.1.

| B.2. | Zināšanu pārvaldība | 28 |
| --- | --- | --- |

B.2.

| B.3. | Kontrole un darba kārtības noteikšana | 28 |
| --- | --- | --- |

B.3.

| B.4. | Koplēmuma un piekrišanas procedūra saistībā ar ārpolitiku | 29 |
| --- | --- | --- |

B.4.

| B.5. | Saistībā ar plenārsēdēm sniegto pakalpojumu uzlabošana | 30 |
| --- | --- | --- |

B.5.

| C. | 2014. gada vēlēšanu informācijas kampaņa | 30 |
| --- | --- | --- |

C.

| C.1. | Centralizēti rīkoti pasākumi | 30 |
| --- | --- | --- |

C.1.

| C.2. | Decentralizēti pasākumi | 31 |
| --- | --- | --- |

C.2.

| C.3. | EYE | 31 |
| --- | --- | --- |

C.3.

| C.4. | Eiropas vēstures nams | 31 |
| --- | --- | --- |

C.4.

| D. | Daudzgadu programmu turpmākā īstenošana nolūkā racionalizēt un modernizēt Parlamenta administrācijas galvenās darbības jomas | 31 |
| --- | --- | --- |

D.

| D.1. | Nekustamā īpašuma politika | 31 |
| --- | --- | --- |

D.1.

| D.2. | Vides politika | 33 |
| --- | --- | --- |

D.2.

| D.3. | Ēdināšanas pakalpojumu politika | 34 |
| --- | --- | --- |

D.3.

| D.4. | Turpmāka informācijas tehnoloģiju un drošības modernizēšana | 34 |
| --- | --- | --- |

D.4.

| D.5. | Attiecības ar dalībvalstu parlamentiem | 35 |
| --- | --- | --- |

D.5.

| D.6. | Drošības dienesta visaptveroša pārstrukturēšana | 35 |
| --- | --- | --- |

D.6.

| E. | Citi modernizācijas pasākumi | 35 |
| --- | --- | --- |

E.

| E.1. | Stratēģiskā izpildes sistēma | 35 |
| --- | --- | --- |

E.1.

| E.2. | Deputātiem sniegto pakalpojumu uzlabošana – vienas pieturas aģentūra un deputātu portāls | 36 |
| --- | --- | --- |

E.2.

| E.3. | Finanšu un budžeta pārvaldība | 37 |
| --- | --- | --- |

E.3.

| E.4. | Cilvēkresursu pārvaldība | 37 |
| --- | --- | --- |

E.4.

| F. | Vispārējas Parlamenta Ģenerālsekretariāta (tostarp politisko grupu) struktūras izmaiņas | 38 |
| --- | --- | --- |

F.

| IV. | TABULU UN ATTĒLU SARAKSTS | 42 |
| --- | --- | --- |

IV.

IEVADS

| 1. | Šajā ziņojumā ir analizēta Eiropas Parlamenta budžeta un finanšu pārvaldība 2014. finanšu gadā. Tajā izklāstīts finanšu resursu izlietojums un notikumi, kam bijusi nozīmīga ietekme uz attiecīgajā gadā veiktajiem pasākumiem (I un II daļa), un sniegts 2014. gadam noteikto mērķu īstenošanas rezultātu kopsavilkums (III daļa). |
| --- | --- |

1.

Šajā ziņojumā ir analizēta Eiropas Parlamenta budžeta un finanšu pārvaldība 2014. finanšu gadā. Tajā izklāstīts finanšu resursu izlietojums un notikumi, kam bijusi nozīmīga ietekme uz attiecīgajā gadā veiktajiem pasākumiem (I un II daļa), un sniegts 2014. gadam noteikto mērķu īstenošanas rezultātu kopsavilkums (III daļa).

| 2. | Šis ziņojums ir sagatavots saskaņā ar 142. pantu Padomes 2012. gada 25. oktobra Regulā (ES, Euratom) Nr. 966/2012 par finanšu noteikumiem, ko piemēro Savienības vispārējam budžetam, un par Padomes Regulas (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 atcelšanu (1) (turpmāk “Finanšu regula”) un 227. pantu Komisijas 2012. gada 29. oktobra Deleģētajā regulā (ES) Nr. 1268/2012 par Eiropas Parlamenta un Padomes Regulas (ES, Euratom) Nr. 966/2012 par finanšu noteikumiem, ko piemēro Savienības vispārējam budžetam, piemērošanas noteikumiem (2). Veiktās analīzes pamatā ir grāmatveža iesniegtie provizoriskie pārskati. |
| --- | --- |

2.

Šis ziņojums ir sagatavots saskaņā ar 142. pantu Padomes 2012. gada 25. oktobra Regulā (ES, Euratom) Nr. 966/2012 par finanšu noteikumiem, ko piemēro Savienības vispārējam budžetam, un par Padomes Regulas (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 atcelšanu (1) (turpmāk “Finanšu regula”) un 227. pantu Komisijas 2012. gada 29. oktobra Deleģētajā regulā (ES) Nr. 1268/2012 par Eiropas Parlamenta un Padomes Regulas (ES, Euratom) Nr. 966/2012 par finanšu noteikumiem, ko piemēro Savienības vispārējam budžetam, piemērošanas noteikumiem (2). Veiktās analīzes pamatā ir grāmatveža iesniegtie provizoriskie pārskati.

I.   FINANŠU PĀRVALDĪBA – VISPĀRĪGAS ZIŅAS

| 3. | Galīgo Parlamentam 2014. gadā piešķirto apropriāciju apmērs ir palielinājies līdz EUR 1  75 5 6 31  742 jeb 20,13 % no daudzgadu finanšu shēmas V izdevumu kategorijas maksimālā apjoma (3). Turpmāk 1. tabulā ir sniegts pārskats par Eiropas Parlamenta budžeta izpildi 2014. finanšu gadā.

  1. tabula


  Apropriāciju izlietojums









  Apropriāciju veids | 2014. gada apropriācijas
  (EUR vai %) | 2013. gada apropriācijas
  (EUR vai %) | Izmaiņas
  2014./2013. |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Apropriācijas |
| Sākotnējās apropriācijas | 1  75 5 6 31  742 | 1  75 0 4 63  939 | 0,3 % |
| Budžeta grozījumi | 0 | 0 | |
| Galīgās apropriācijas | 1  75 5 6 31  742 | 1  75 0 4 63  939 | 0,3 % |
| Gada budžeta izpilde |
| Saistības | 1  73 7 7 44  692 | 1  73 5 9 63  486 | 0,1 % |
| % no galīgajām apropriācijām | 99,0 % | 99,2 % | - 0,2 % |
| Maksājumi | 1  45 9 8 32  867 | 1  45 8 1 88  881 | 0,1 % |
| % no saistībām | 84,0 % | 84,0 % | 0,0 % |
| Uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas |
| Uz nākamo gadu automātiski pārnestās apropriācijas (4) | 27 7 9 11  825 | 27 7 7 74  604 | 0,05 % |
| % no galīgajām apropriācijām | 15,8 % | 15,9 % | - 0,07 % |
| % no saistībām | 16,0 % | 16,0 % | - 0,01 % |
| Neautomātiski pārnestās apropriācijas (uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas, par kurām saistības nebija uzņemtas) (5) | 0 | 7 34  000 | -100 % |
| % no galīgajām apropriācijām | 0,0 % | 0,0 % | |
| Atceltās apropriācijas |
| Atceltās apropriācijas | 1 7 8 87  050 | 1 3 7 66  453 | 29,9 % |
| % no galīgajām apropriācijām | 1,0 % | 0,8 % | 0,2 % |
| No iepriekšējā gada pārnestās apropriācijas |
| No iepriekšējā gada automātiski pārnestās apropriācijas (4) | 27 7 7 74  604 | 30 5 4 57  875 | - 9,1 % |
| No šīm pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi | 25 5 7 43  100 | 28 6 1 09  573 | -  10,6 % |
| % no pārnestajām apropriācijām | 92,1 % | 93,7 % | - 1,6 % |
| Atceltā summa | 2 2 0 31  504 | 1 9 3 48  302 | 13,9 % |
| No iepriekšējā gada neautomātiski pārnestās apropriācijas (5) | 7 34  000,00 | 0 | |
| No šīm pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi | 7 33  996,45 | — | |
| % no pārnestajām apropriācijām | 100 % | — | |
| Piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2014. gadā |
| Piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2014. gadā | 2 6 9 79  032 | 2 5 9 91  783 | 3,8 % |
| Saistības | 1 7 0 42  788 | 1 6 9 07  174 | 0,8 % |
| % no piešķirto ieņēmumu apropriācijām | 63,2 % | 65,0 % | - 1,8 % |
| Maksājumi | 1 3 0 53  117 | 8 9 97  498 | 45,1 % |
| % no piešķirto ieņēmumu apropriācijām ar saistību segumu | 76,6 % | 53,2 % | - 4,8 % |
| Pieejamās piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2014. gadā | 9 9 36  243 | 9 0 84  608 | 9,4 % |
| Uz nākamo gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas |
| Uz nākamo gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 10 6 0 77  150 | 10 6 9 34  452 | - 0,8 % |
| No iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas |
| No iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas | 10 6 9 34  452 | 10 6 9 00  532 | 0,03 % |
| Saistības | 10 5 3 56  705 | 10 4 1 47  894 | 1,2 % |
| % no pārnestajām piešķirto ieņēmumu apropriācijām | 98,5 % | 97,4 % | 1,2 % |
| Maksājumi | 1 3 0 27  149 | 1 6 4 60  753 | -  20,9 % |
| % no saistībām | 12,4 % | 15,8 % | - 3,4 % |

3.

Galīgo Parlamentam 2014. gadā piešķirto apropriāciju apmērs ir palielinājies līdz EUR 1  75 5 6 31  742 jeb 20,13 % no daudzgadu finanšu shēmas V izdevumu kategorijas maksimālā apjoma (3). Turpmāk 1. tabulā ir sniegts pārskats par Eiropas Parlamenta budžeta izpildi 2014. finanšu gadā.

1. tabula

Apropriāciju izlietojums

Apropriāciju veids

2014. gada apropriācijas

(EUR vai %)

2013. gada apropriācijas

(EUR vai %)

Izmaiņas

2014./2013.

Apropriācijas

Sākotnējās apropriācijas

1  75 5 6 31  742

1  75 0 4 63  939

0,3 %

Budžeta grozījumi

0

0

Galīgās apropriācijas

1  75 5 6 31  742

1  75 0 4 63  939

0,3 %

Gada budžeta izpilde

Saistības

1  73 7 7 44  692

1  73 5 9 63  486

0,1 %

% no galīgajām apropriācijām

99,0 %

99,2 %

- 0,2 %

Maksājumi

1  45 9 8 32  867

1  45 8 1 88  881

0,1 %

% no saistībām

84,0 %

84,0 %

0,0 %

Uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas

Uz nākamo gadu automātiski pārnestās apropriācijas (4)

27 7 9 11  825

27 7 7 74  604

0,05 %

% no galīgajām apropriācijām

15,8 %

15,9 %

- 0,07 %

% no saistībām

16,0 %

16,0 %

- 0,01 %

Neautomātiski pārnestās apropriācijas (uz nākamo gadu pārnestās apropriācijas, par kurām saistības nebija uzņemtas) (5)

0

7 34  000

-100 %

% no galīgajām apropriācijām

0,0 %

0,0 %

Atceltās apropriācijas

Atceltās apropriācijas

1 7 8 87  050

1 3 7 66  453

29,9 %

% no galīgajām apropriācijām

1,0 %

0,8 %

0,2 %

No iepriekšējā gada pārnestās apropriācijas

No iepriekšējā gada automātiski pārnestās apropriācijas (4)

27 7 7 74  604

30 5 4 57  875

- 9,1 %

No šīm pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi

25 5 7 43  100

28 6 1 09  573

-  10,6 %

% no pārnestajām apropriācijām

92,1 %

93,7 %

- 1,6 %

Atceltā summa

2 2 0 31  504

1 9 3 48  302

13,9 %

No iepriekšējā gada neautomātiski pārnestās apropriācijas (5)

7 34  000,00

0

No šīm pārnestajām apropriācijām veiktie maksājumi

7 33  996,45

—

% no pārnestajām apropriācijām

100 %

—

Piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2014. gadā

Piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2014. gadā

2 6 9 79  032

2 5 9 91  783

3,8 %

Saistības

1 7 0 42  788

1 6 9 07  174

0,8 %

% no piešķirto ieņēmumu apropriācijām

63,2 %

65,0 %

- 1,8 %

Maksājumi

1 3 0 53  117

8 9 97  498

45,1 %

% no piešķirto ieņēmumu apropriācijām ar saistību segumu

76,6 %

53,2 %

- 4,8 %

Pieejamās piešķirto ieņēmumu apropriācijas 2014. gadā

9 9 36  243

9 0 84  608

9,4 %

Uz nākamo gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

Uz nākamo gadu pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

10 6 0 77  150

10 6 9 34  452

- 0,8 %

No iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

No iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

10 6 9 34  452

10 6 9 00  532

0,03 %

Saistības

10 5 3 56  705

10 4 1 47  894

1,2 %

% no pārnestajām piešķirto ieņēmumu apropriācijām

98,5 %

97,4 %

1,2 %

Maksājumi

1 3 0 27  149

1 6 4 60  753

-  20,9 %

% no saistībām

12,4 %

15,8 %

- 3,4 %

A.   Ieņēmumi

| 4. | Iegrāmatoto ieņēmumu apmērs 2014. gada 31. decembrī bija EUR 17 4 4 36  852 (2013. gadā – EUR 15 8 1 17  371), no kuriem EUR 2 6 9 79  032 bija piešķirtie ieņēmumi (2013. gadā – EUR 2 5 9 91  783). |
| --- | --- |

4.

Iegrāmatoto ieņēmumu apmērs 2014. gada 31. decembrī bija EUR 17 4 4 36  852 (2013. gadā – EUR 15 8 1 17  371), no kuriem EUR 2 6 9 79  032 bija piešķirtie ieņēmumi (2013. gadā – EUR 2 5 9 91  783).

B.   Sākotnējais budžets un budžeta grozījumi

| 5. | Parlamenta 2014. gada galīgajā budžetā paredzēto kārtējo apropriāciju kopsumma bija EUR 1  75 5 6 31  742, kas ir par 0,3 % vairāk nekā 2013. gada budžetā (EUR 1  75 0 4 63  939). |
| --- | --- |

5.

Parlamenta 2014. gada galīgajā budžetā paredzēto kārtējo apropriāciju kopsumma bija EUR 1  75 5 6 31  742, kas ir par 0,3 % vairāk nekā 2013. gada budžetā (EUR 1  75 0 4 63  939).

C.   Saistības un maksājumi

| 6. | Saistību apropriāciju kopsumma bija EUR 1  73 7 7 44  692 jeb 99 % no galīgajām apropriācijām (2013. gadā – 99 %). Maksājumu kopsumma bija EUR 1  45 9 8 32  867 jeb 84 % no uzņemtajām saistībām (2013. gadā – 84 %). |
| --- | --- |

6.

Saistību apropriāciju kopsumma bija EUR 1  73 7 7 44  692 jeb 99 % no galīgajām apropriācijām (2013. gadā – 99 %). Maksājumu kopsumma bija EUR 1  45 9 8 32  867 jeb 84 % no uzņemtajām saistībām (2013. gadā – 84 %).

D.   No 2014. gada uz 2015. gadu pārnestās apropriācijas

| 7. | Uz 2015. gadu automātiski pārnesto apropriāciju summa bija EUR 27 7 9 11  825 jeb 16 % no apropriācijām ar saistību segumu (2013. gadā – 16 %). Neautomātiski, piemērojot Finanšu regulas 13. pantu, uz 2015. gadu apropriācijas pārnestas netika. |
| --- | --- |

7.

Uz 2015. gadu automātiski pārnesto apropriāciju summa bija EUR 27 7 9 11  825 jeb 16 % no apropriācijām ar saistību segumu (2013. gadā – 16 %). Neautomātiski, piemērojot Finanšu regulas 13. pantu, uz 2015. gadu apropriācijas pārnestas netika.

E.   No 2013. gada uz 2014. gadu pārnestās apropriācijas

| 8. | Uz 2014. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 27 7 7 74  604 (2013. gadā – EUR 30 5 4 57  875). Izmantojot šīs pārnestās apropriācijas veikto maksājumu summa bija EUR 25 5 7 43  100 jeb 92 % no pārnestajām apropriācijām (2013. gadā – 94 %). Atcelto apropriāciju apmērs bija EUR 2 2 0 31  504 jeb par 14 % vairāk nekā 2013. gadā (EUR 1 9 3 48  302). Visvairāk apropriāciju atcēla šādos budžeta pantos: 2 0 0. pantā “Ēkas”, 2 0 2. pantā “Citi izdevumi saistībā ar ēkām”, 3 2 4. pantā “Sagatavošana un izplatīšana”, 2 1 0. pantā “Datu elektroniskā apstrāde un telekomunikācijas”, 1 0 0. pantā “Algas un piemaksas” un 4 0 2. pantā “Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana”. Šajos sešos pantos atceltās apropriācijas veidoja 82 % no kopējā atcelto apropriāciju apmēra. |
| --- | --- |

8.

Uz 2014. gadu automātiski pārnesto apropriāciju kopējais apmērs bija EUR 27 7 7 74  604 (2013. gadā – EUR 30 5 4 57  875). Izmantojot šīs pārnestās apropriācijas veikto maksājumu summa bija EUR 25 5 7 43  100 jeb 92 % no pārnestajām apropriācijām (2013. gadā – 94 %). Atcelto apropriāciju apmērs bija EUR 2 2 0 31  504 jeb par 14 % vairāk nekā 2013. gadā (EUR 1 9 3 48  302). Visvairāk apropriāciju atcēla šādos budžeta pantos: 2 0 0. pantā “Ēkas”, 2 0 2. pantā “Citi izdevumi saistībā ar ēkām”, 3 2 4. pantā “Sagatavošana un izplatīšana”, 2 1 0. pantā “Datu elektroniskā apstrāde un telekomunikācijas”, 1 0 0. pantā “Algas un piemaksas” un 4 0 2. pantā “Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana”. Šajos sešos pantos atceltās apropriācijas veidoja 82 % no kopējā atcelto apropriāciju apmēra.

| 9. | Atceltās summas un galvenie atcelšanas iemesli ir norādīti 2. tabulā.

  2. tabula


  No 2013. gada uz 2014. gadu automātiski pārnesto apropriāciju atcelšanas galvenie iemesli








  Pants | Atceltā summa | Galvenie atcelšanas iemesli |
| --- | --- | --- | --- |
| 2 0 0. pants
  Ēkas | 7 5 02  599 | 2 0 0 7. postenis “Telpu iekārtošana”: EUR 7,19 miljoni tika atcelti galvenokārt tāpēc, ka Eastman ēkas (Eiropas vēstures nama) renovācijas un paplašināšanas darbus nevarēja pabeigt 2014. gada decembrī, kā bija paredzēts. Apropriācijas tika atceltas arī tādēļ, ka trijās darba vietās kavējās vai netika izpildīti citi darbi.
  2 0 0 8. postenis “Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā”: EUR 0,28 miljoni tika atcelti tādēļ, ka maksājumos saistībā ar dažādiem īpašumiem un dažādiem pakalpojumiem bija radies pārpalikums. |
| 2 0 2. pants
  Citi izdevumi saistībā ar ēkām | 3 5 35  651 | 2 0 2 2. postenis “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana”: atcelti EUR 2,16 miljoni. Šajos līdzekļos ietilpst EUR 0,58 miljoni, kas saistīti ar liftu apkopes līgumu Briselē – bija radušās domstarpības ar līgumslēdzēju, un panāktajā izlīgumā paredzētā summa, kas Parlamentam bija jāmaksā, tika samazināta. Summa EUR 0,35 miljonu apmērā radās, atvelkot no apmaksājamā rēķina Strasbūras ēkas tehniskās apkopes līgumā paredzētās soda naudas. Atlikušo summu veido līdzekļi, kas radušies, neizmantojot visus dažādos līgumos paredzētos līdzekļus, kā arī saistībā ar kavēšanos atsevišķu darbu izpildē.
  2 0 2 4. postenis “Enerģijas patēriņš”: atcelti EUR 1,09 miljoni. Šajā postenī apropriācijas tika atceltas tāpēc, ka bija jāparedz pietiekama rezerve sliktākās notikumu attīstības gadījumiem. Ir grūti aprēķināt precīzu pārnesamo apropriāciju apmēru, ņemot vērā to, ka apropriāciju pārnešanas brīdī vēl nebija saņemti visi rēķini par attiecīgo gadu. |
| 3 2 4. pants
  Sagatavošana un izplatīšana | 3 2 53  663 | 3 2 4 7. postenis “Eiropas vēstures nams”: atcelti EUR 1,60 miljoni. Apropriācijas tika atceltas tādēļ, ka aizkavējās darbi pie Eiropas vēstures nama projekta, kurš tiks pabeigts tikai 2015. gadā (sk. arī 2007. posteni).
  3 2 4 4. postenis “Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm”: EUR 0,52 miljoni tika atcelti tādēļ, ka apropriāciju apmērs bija noteikts, pamatojoties uz rezervācijām, bet reālais patēriņš bija mazāks dalībnieku rezervāciju neparedzētas atcelšanas dēļ.
  3 2 4 8. postenis “Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju”: atcelti EUR 0,49 miljoni, kas bija paredzēti dažādām saistībām ar ierēķinātu drošības rezervi.
  3 2 4 5. postenis “Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana”: atcelti EUR 0,25 miljoni, kas bija paredzēti dažādām semināru organizēšanai domātām provizoriskām saistībām ar ierēķinātu drošības rezervi. |
| 2 1 0. pants
  Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas | 1 2 81  824 | 2 1 0 2. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības”: EUR 0,99 miljoni tika atcelti tādēļ, ka pakalpojumi netika sniegti paredzētajā apjomā un rēķini bija mazāki, nekā plānots. |
| 1 0 0. pants
  Algas un piemaksas | 1 2 44  857 | 1 0 0 4. postenis “Parastie ceļa izdevumi”: atcelti EUR 1,23 miljoni. Daudzi ceļa izdevumu atmaksas pieprasījumi tiek iesniegti nevis gadā, kad brauciens veikts, bet gan nākamajā gadā. Tādēļ, lai segtu šos pieprasījumus, katru gadu ievērojamas summas ir jāpārnes uz nākamo gadu. 2014. gada beigās atceltā summa bija 6,6 % no pārnestajām summām un 1,6 % no 2013. gadā kopējā uzņemtā saistību apmēra, ko var uzskatīt par normālu drošības rezervi. |
| 4 0 2. pants
  Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana | 1 1 81  744 | Šajā pantā līdzekļi tika atcelti tādēļ, ka saskaņā ar vairāku partiju sniegto informāciju tās bija iztērējušas mazāk, nekā bija maksimāli atļauts. |

9.

Atceltās summas un galvenie atcelšanas iemesli ir norādīti 2. tabulā.

2. tabula

No 2013. gada uz 2014. gadu automātiski pārnesto apropriāciju atcelšanas galvenie iemesli

Pants

Atceltā summa

Galvenie atcelšanas iemesli

2 0 0. pants

Ēkas

7 5 02  599

2 0 0 7. postenis “Telpu iekārtošana”: EUR 7,19 miljoni tika atcelti galvenokārt tāpēc, ka Eastman ēkas (Eiropas vēstures nama) renovācijas un paplašināšanas darbus nevarēja pabeigt 2014. gada decembrī, kā bija paredzēts. Apropriācijas tika atceltas arī tādēļ, ka trijās darba vietās kavējās vai netika izpildīti citi darbi.

2 0 0 8. postenis “Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā”: EUR 0,28 miljoni tika atcelti tādēļ, ka maksājumos saistībā ar dažādiem īpašumiem un dažādiem pakalpojumiem bija radies pārpalikums.

2 0 2. pants

Citi izdevumi saistībā ar ēkām

3 5 35  651

2 0 2 2. postenis “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana”: atcelti EUR 2,16 miljoni. Šajos līdzekļos ietilpst EUR 0,58 miljoni, kas saistīti ar liftu apkopes līgumu Briselē – bija radušās domstarpības ar līgumslēdzēju, un panāktajā izlīgumā paredzētā summa, kas Parlamentam bija jāmaksā, tika samazināta. Summa EUR 0,35 miljonu apmērā radās, atvelkot no apmaksājamā rēķina Strasbūras ēkas tehniskās apkopes līgumā paredzētās soda naudas. Atlikušo summu veido līdzekļi, kas radušies, neizmantojot visus dažādos līgumos paredzētos līdzekļus, kā arī saistībā ar kavēšanos atsevišķu darbu izpildē.

2 0 2 4. postenis “Enerģijas patēriņš”: atcelti EUR 1,09 miljoni. Šajā postenī apropriācijas tika atceltas tāpēc, ka bija jāparedz pietiekama rezerve sliktākās notikumu attīstības gadījumiem. Ir grūti aprēķināt precīzu pārnesamo apropriāciju apmēru, ņemot vērā to, ka apropriāciju pārnešanas brīdī vēl nebija saņemti visi rēķini par attiecīgo gadu.

3 2 4. pants

Sagatavošana un izplatīšana

3 2 53  663

3 2 4 7. postenis “Eiropas vēstures nams”: atcelti EUR 1,60 miljoni. Apropriācijas tika atceltas tādēļ, ka aizkavējās darbi pie Eiropas vēstures nama projekta, kurš tiks pabeigts tikai 2015. gadā (sk. arī 2007. posteni).

3 2 4 4. postenis “Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm”: EUR 0,52 miljoni tika atcelti tādēļ, ka apropriāciju apmērs bija noteikts, pamatojoties uz rezervācijām, bet reālais patēriņš bija mazāks dalībnieku rezervāciju neparedzētas atcelšanas dēļ.

3 2 4 8. postenis “Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju”: atcelti EUR 0,49 miljoni, kas bija paredzēti dažādām saistībām ar ierēķinātu drošības rezervi.

3 2 4 5. postenis “Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana”: atcelti EUR 0,25 miljoni, kas bija paredzēti dažādām semināru organizēšanai domātām provizoriskām saistībām ar ierēķinātu drošības rezervi.

2 1 0. pants

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas

1 2 81  824

2 1 0 2. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības”: EUR 0,99 miljoni tika atcelti tādēļ, ka pakalpojumi netika sniegti paredzētajā apjomā un rēķini bija mazāki, nekā plānots.

1 0 0. pants

Algas un piemaksas

1 2 44  857

1 0 0 4. postenis “Parastie ceļa izdevumi”: atcelti EUR 1,23 miljoni. Daudzi ceļa izdevumu atmaksas pieprasījumi tiek iesniegti nevis gadā, kad brauciens veikts, bet gan nākamajā gadā. Tādēļ, lai segtu šos pieprasījumus, katru gadu ievērojamas summas ir jāpārnes uz nākamo gadu. 2014. gada beigās atceltā summa bija 6,6 % no pārnestajām summām un 1,6 % no 2013. gadā kopējā uzņemtā saistību apmēra, ko var uzskatīt par normālu drošības rezervi.

4 0 2. pants

Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana

1 1 81  744

Šajā pantā līdzekļi tika atcelti tādēļ, ka saskaņā ar vairāku partiju sniegto informāciju tās bija iztērējušas mazāk, nekā bija maksimāli atļauts.

F.   Neizlietotās piešķirto ieņēmumu apropriācijas

| 10. | Pieejamo 2014. gadā piešķirto ieņēmumu kopsumma bija EUR 2 6 9 79  032 (2013. gadā – EUR 2 5 9 91  783). Saistību kopsumma sasniedza EUR 1 7 0 42  788 jeb 63 % no saistību līmeņa (2013. gadā – 65 %). Maksājumu kopsumma bija EUR 1 3 0 53  117 jeb 77 % no uzņemtajām saistībām (2013. gadā – 53 %). |
| --- | --- |

10.

Pieejamo 2014. gadā piešķirto ieņēmumu kopsumma bija EUR 2 6 9 79  032 (2013. gadā – EUR 2 5 9 91  783). Saistību kopsumma sasniedza EUR 1 7 0 42  788 jeb 63 % no saistību līmeņa (2013. gadā – 65 %). Maksājumu kopsumma bija EUR 1 3 0 53  117 jeb 77 % no uzņemtajām saistībām (2013. gadā – 53 %).

| 11. | Neizlietoto piešķirto ieņēmumu apropriāciju sadalījums 2014. gadā ir izanalizēts nākamajā attēlā.

  1. attēls


  Neizlietotās 2014. gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas sadalījumā pa nodaļām |
| --- | --- |

11.

Neizlietoto piešķirto ieņēmumu apropriāciju sadalījums 2014. gadā ir izanalizēts nākamajā attēlā.

1. attēls

Neizlietotās 2014. gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas sadalījumā pa nodaļām

| 12. | Neizlietoto uz 2014. gadu pārnesto ieņēmumu apropriāciju kopējais apmērs bija palielinājies līdz EUR 10 6 9 34  452 (2013. gadā – EUR 10 6 9 00  532). Lielākā daļa šo apropriāciju (92 %) bija 2 0. nodaļā, un šāds pieaugums bija radies galvenokārt tāpēc, ka Beļģija 2010. gada 27. janvārī pārskaitīja EUR 8 5 8 97  000 saistībā ar D4 un D5 ēkas teritorijas pārvaldību un ar Martens (Trebel) ēkas projektu saistītās Luksemburgas dzelzceļa stacijas Briselē jumta izstrādes izmaksu segšanu. |
| --- | --- |

12.

Neizlietoto uz 2014. gadu pārnesto ieņēmumu apropriāciju kopējais apmērs bija palielinājies līdz EUR 10 6 9 34  452 (2013. gadā – EUR 10 6 9 00  532). Lielākā daļa šo apropriāciju (92 %) bija 2 0. nodaļā, un šāds pieaugums bija radies galvenokārt tāpēc, ka Beļģija 2010. gada 27. janvārī pārskaitīja EUR 8 5 8 97  000 saistībā ar D4 un D5 ēkas teritorijas pārvaldību un ar Martens (Trebel) ēkas projektu saistītās Luksemburgas dzelzceļa stacijas Briselē jumta izstrādes izmaksu segšanu.

| 13. | No pārnestajiem piešķirtajiem ieņēmumiem 2014. gadā tika uzņemtas saistības EUR 10 5 3 56  705 apmērā (2013. gadā – EUR 10 4 1 47  894). Maksājumu kopējais apmērs 2014. gadā atbilda 12 % no šīm saistībām (2013. gadā – 16 %). Lielākā daļa 2013. gadā uzņemto saistību attiecās uz Martens ēkas iegādi saskaņā ar Prezidija 2011. gada 30. novembra lēmumu. |
| --- | --- |

13.

No pārnestajiem piešķirtajiem ieņēmumiem 2014. gadā tika uzņemtas saistības EUR 10 5 3 56  705 apmērā (2013. gadā – EUR 10 4 1 47  894). Maksājumu kopējais apmērs 2014. gadā atbilda 12 % no šīm saistībām (2013. gadā – 16 %). Lielākā daļa 2013. gadā uzņemto saistību attiecās uz Martens ēkas iegādi saskaņā ar Prezidija 2011. gada 30. novembra lēmumu.

| 14. | Uz 2015. finanšu gadu tika pārnesti EUR 10 6 0 77  150, no kuriem EUR 1 3 5 43  113 bija 2014. gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas (pieejamo pārnesto apropriāciju apmērs bija EUR 9 5 53  441 un pārnesto saistību atlikums – EUR 3 9 89  671; atcelto apropriāciju apmērs bija EUR 3 82  802) un EUR 9 2 5 34  038 no piešķirto ieņēmumu apropriācijām, kuras pārnestas no 2013. gada (pārnesto saistību atlikums bija EUR 5 4 63  051; atcelto apropriāciju apmērs bija EUR 1 3 73  265, no kuriem EUR 4 03  761 bija pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas, par kurām nebija uzņemtas saistības, un EUR 9 69  504 bija pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriāciju pārpalikums, kuru vairs nevar pārnest). Finanšu regulas 21. panta 2. punkta nozīmē Beļģijas valdības 2010. gada janvārī samaksātie EUR 8 5 8 97  000 (sk. 12. punktu) ir ārējie piešķirtie ieņēmumi. Iekšējo piešķirto ieņēmumu apropriācijas tika pārnestas kopumā EUR 2 0 1 80  150 apmērā. |
| --- | --- |

14.

Uz 2015. finanšu gadu tika pārnesti EUR 10 6 0 77  150, no kuriem EUR 1 3 5 43  113 bija 2014. gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas (pieejamo pārnesto apropriāciju apmērs bija EUR 9 5 53  441 un pārnesto saistību atlikums – EUR 3 9 89  671; atcelto apropriāciju apmērs bija EUR 3 82  802) un EUR 9 2 5 34  038 no piešķirto ieņēmumu apropriācijām, kuras pārnestas no 2013. gada (pārnesto saistību atlikums bija EUR 5 4 63  051; atcelto apropriāciju apmērs bija EUR 1 3 73  265, no kuriem EUR 4 03  761 bija pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas, par kurām nebija uzņemtas saistības, un EUR 9 69  504 bija pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriāciju pārpalikums, kuru vairs nevar pārnest). Finanšu regulas 21. panta 2. punkta nozīmē Beļģijas valdības 2010. gada janvārī samaksātie EUR 8 5 8 97  000 (sk. 12. punktu) ir ārējie piešķirtie ieņēmumi. Iekšējo piešķirto ieņēmumu apropriācijas tika pārnestas kopumā EUR 2 0 1 80  150 apmērā.

G.   Atceltās apropriācijas

| 15. | Apropriācijas EUR 1 7 8 87  050 apmērā (2013. gadā – EUR 1 3 7 66  453) jeb 1 % no galīgajām apropriācijām (2013. gadā – 0,8 %) tika atceltas. Atcelšanas galvenie iemesli ir izklāstīti turpmāk redzamajā tabulā.

  3. tabula


  Galvenie iemesli 2014. gada apropriāciju atcelšanai šajā pašā gadā










  Pants | Atceltā summa
  (EUR) | Atcelts % no atcelto apropriāciju kopsummas | Atcelts % no budžeta pozīcijas | Galvenais atcelšanas iemesls |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 4 2 2 | Parlamentārā palīdzība |

15.

Apropriācijas EUR 1 7 8 87  050 apmērā (2013. gadā – EUR 1 3 7 66  453) jeb 1 % no galīgajām apropriācijām (2013. gadā – 0,8 %) tika atceltas. Atcelšanas galvenie iemesli ir izklāstīti turpmāk redzamajā tabulā.

3. tabula

Galvenie iemesli 2014. gada apropriāciju atcelšanai šajā pašā gadā

Pants

Atceltā summa

(EUR)

Atcelts % no atcelto apropriāciju kopsummas

Atcelts % no budžeta pozīcijas

Galvenais atcelšanas iemesls

4 2 2

Parlamentārā palīdzība

5 4 17  593

30 %

2,9 %

Aptuveni EUR 4 3 57  579 no šīs summas jeb 80 % attiecas uz vietējiem palīgiem – tā kā 2014. gadā notika vēlēšanas, lielas summas bija jāizmaksā atlaišanas pabalstos vietējiem palīgiem, kuri beidza pildīt savus amata pienākumus. Ņemot vērā to, ka šis bija pirmais sasaukums, kuram beidzoties bija jāpiemēro jaunie noteikumi saistībā ar Deputāta nolikuma spēkā stāšanos 2009. gadā, šo izdevumu kopējo apmēru aprēķināt nebija viegli. Tādēļ tika paredzētas lielas drošības rezerves, un tā rezultātā radās apropriāciju pārpalikums.

| 3 2 4 | Sagatavošana un izplatīšana |
| --- | --- |

3 2 4

Sagatavošana un izplatīšana

1 8 94  489

11 %

1,9 %

Būtībā tā ir tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos.

| 2 1 0 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas |
| --- | --- |

2 1 0

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas

1 4 99  011

8 %

1,5 %

Būtībā tā ir tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos.

| 2 0 2 | Citi izdevumi saistībā ar ēkām |
| --- | --- |

2 0 2

Citi izdevumi saistībā ar ēkām

1 4 85  037

8 %

1,5 %

Būtībā tā ir tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos.

| 1 2 0 | Atalgojums un citas tiesības |
| --- | --- |

1 2 0

Atalgojums un citas tiesības

1 3 49  211

8 %

0,2 %

Būtībā tā ir tehnisku iemeslu dēļ veikta atcelšana vairākos posteņos.

| 1 4 2 | Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi |
| --- | --- |

1 4 2

Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi

1 1 17  126

6 %

20,8 %

Tā kā samazinājās pieprasījums pēc tulkošanas pakalpojumiem (saistībā ar darbības samazināšanos vēlēšanu dēļ), samazinājās arī vajadzība pēc rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumiem.

H.   Pārvietojumi

| 16. | Piemērojot Finanšu regulas 27. un 46. pantu (6), finanšu gada laikā tika apstiprināti trīs “C” pārvietojumi (ieskaitot vispārējo pārvietojumu). To kopējais apmērs bija EUR 7 7 2 15  000 jeb 4,4 % no galīgajām apropriācijām (2013. gadā – 10 pārvietojumi, kas veidoja 3,9 % no galīgajām apropriācijām). Priekšsēdētājs kopumā saskaņā ar Finanšu regulas 25. panta 1. punktu apstiprināja divpadsmit “P” pārvietojumus (7). Tika veikti desmit “P” pārvietojumi, viens uz 2014. gadu pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriāciju pārvietojums un viens dažādu apropriāciju (2014. gadā piešķirtās apropriācijas, 2014. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijas un pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas) pārvietojums. 2014. gadā piešķirto apropriāciju “P” pārvietojumu kopsumma bija EUR 1 7 4 97  444 jeb 1,0 % no galīgajām apropriācijām (2013. gadā – divi pārvietojumi, kas veidoja 0,6 % no galīgajām apropriācijām). Uz 2014. gadu pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriāciju pārvietojums bija EUR 2 3 21  173 liels un bija saistīts ar KAD ēkas projektu. Šie ieņēmumi tika iegūti, Komisijai atmaksājot savu daļu no izdevumiem par informācijas biroja telpu iegādi Hāgā, Nikosijā, Londonā un Budapeštā. Šis izņēmuma kārtā veiktais pārvietojums drīzāk ir uzskatāms par tehnisku pielāgojumu, nemainot piešķīruma būtību (8), un šīs apropriācijas varēja izmantot, lai veiktu avansa maksājumus par KAD ēkas paplašināšanas darbiem. Visbeidzot, tika apstiprināts pārvietojums par kopējo summu EUR 6 4 00  000 saistībā ar Eiropas vēstures namu. No šīs summas EUR 3 8 66  628 bija 2014. gadā piešķirtās apropriācijas, EUR 1 2 47  510 – no iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas un EUR 1 2 85  862 – 2014. gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas. Arī šis pārvietojums ir tehnisks pielāgojums, ar kuru netiek mainīta piešķīruma būtība (9).

  4. tabula


  Pārvietojumu sadalījums pēc to juridiskā pamata








  Pārvietojumu skaits | Pārvietotā summa
  (EUR) | % no galīgajām apropriācijām |
| --- | --- | --- | --- |
| “C” pārvietojumi (FR 27. un 46. pants) |
| 3 “C” pārvietojumi | 7 7 2 15  000 | 4,4 % |
| no kuriem vispārējs pārvietojums (“C4”) | 7 1 5 00  000 | 4,1 % |
| “P” pārvietojumi (FR 25. panta 1. punkts) |
| 11 attiecīgajā gadā piešķirto apropriāciju “P” pārvietojumi (10) | 1 7 4 97  444 | 1,0 % |
| 14 “C”+“P” pārvietojumi gada laikā | 9 4 7 12  444 | 5,4 % |
| 2 no iepriekšējā gada pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriāciju pārvietojumi
   (11) | 3 5 68  683 | — |
| 1 attiecīgajā gadā piešķirto ieņēmumu apropriāciju pārvietojums | 1 2 85  862 | — |

16.

Piemērojot Finanšu regulas 27. un 46. pantu (6), finanšu gada laikā tika apstiprināti trīs “C” pārvietojumi (ieskaitot vispārējo pārvietojumu). To kopējais apmērs bija EUR 7 7 2 15  000 jeb 4,4 % no galīgajām apropriācijām (2013. gadā – 10 pārvietojumi, kas veidoja 3,9 % no galīgajām apropriācijām). Priekšsēdētājs kopumā saskaņā ar Finanšu regulas 25. panta 1. punktu apstiprināja divpadsmit “P” pārvietojumus (7). Tika veikti desmit “P” pārvietojumi, viens uz 2014. gadu pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriāciju pārvietojums un viens dažādu apropriāciju (2014. gadā piešķirtās apropriācijas, 2014. gada piešķirto ieņēmumu apropriācijas un pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas) pārvietojums. 2014. gadā piešķirto apropriāciju “P” pārvietojumu kopsumma bija EUR 1 7 4 97  444 jeb 1,0 % no galīgajām apropriācijām (2013. gadā – divi pārvietojumi, kas veidoja 0,6 % no galīgajām apropriācijām). Uz 2014. gadu pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriāciju pārvietojums bija EUR 2 3 21  173 liels un bija saistīts ar KAD ēkas projektu. Šie ieņēmumi tika iegūti, Komisijai atmaksājot savu daļu no izdevumiem par informācijas biroja telpu iegādi Hāgā, Nikosijā, Londonā un Budapeštā. Šis izņēmuma kārtā veiktais pārvietojums drīzāk ir uzskatāms par tehnisku pielāgojumu, nemainot piešķīruma būtību (8), un šīs apropriācijas varēja izmantot, lai veiktu avansa maksājumus par KAD ēkas paplašināšanas darbiem. Visbeidzot, tika apstiprināts pārvietojums par kopējo summu EUR 6 4 00  000 saistībā ar Eiropas vēstures namu. No šīs summas EUR 3 8 66  628 bija 2014. gadā piešķirtās apropriācijas, EUR 1 2 47  510 – no iepriekšējā gada pārnestās piešķirto ieņēmumu apropriācijas un EUR 1 2 85  862 – 2014. gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas. Arī šis pārvietojums ir tehnisks pielāgojums, ar kuru netiek mainīta piešķīruma būtība (9).

4. tabula

Pārvietojumu sadalījums pēc to juridiskā pamata

Pārvietojumu skaits

Pārvietotā summa

(EUR)

% no galīgajām apropriācijām

“C” pārvietojumi (FR 27. un 46. pants)

3 “C” pārvietojumi

7 7 2 15  000

4,4 %

no kuriem vispārējs pārvietojums (“C4”)

7 1 5 00  000

4,1 %

“P” pārvietojumi (FR 25. panta 1. punkts)

11 attiecīgajā gadā piešķirto apropriāciju “P” pārvietojumi (10)

1 7 4 97  444

1,0 %

14 “C”+“P” pārvietojumi gada laikā

9 4 7 12  444

5,4 %

2 no iepriekšējā gada pārnesto piešķirto ieņēmumu apropriāciju pārvietojumi
   (11)

3 5 68  683

—

1 attiecīgajā gadā piešķirto ieņēmumu apropriāciju pārvietojums

1 2 85  862

—

5. tabula

“C” pārvietojumu analīze pēc posteņiem, uz kuriem pārvietoja līdzekļus

| Postenis, uz kuru pārvietoja līdzekļus | Pārvietojums | Pārvietotā summa (EUR) |
| --- | --- | --- |
| 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | C4 | 7 1 5 00  000 |
| 4 2 2 0 | Parlamentārā palīdzība | C3 | 2 5 00  000 |
| 1 0 0 0 | Algas | C3 | 1 3 00  000 |
| 1 0 0 4 | Parastie ceļa izdevumi | C3 | 1 1 50  000 |
| 1 0 0 5 | Citi ceļa izdevumi | C3 | 7 00  000 |
| 1 2 2 0 | Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs | C1 | 65  000 |
| Kopā | 7 7 2 15  000 |

Postenis, uz kuru pārvietoja līdzekļus

Pārvietojums

Pārvietotā summa (EUR)

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

C4

7 1 5 00  000

4 2 2 0

Parlamentārā palīdzība

C3

2 5 00  000

1 0 0 0

Algas

C3

1 3 00  000

1 0 0 4

Parastie ceļa izdevumi

C3

1 1 50  000

1 0 0 5

Citi ceļa izdevumi

C3

7 00  000

1 2 2 0

Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs

C1

65  000

Kopā

7 7 2 15  000

6. tabula

“C” pārvietojumu sadalījums pēc izdevumu kategorijas un mērķa

| Izdevumu kategorija, kurai pārvietojums paredzēts | Mērķis | Pārvietojums | Pārvietotā summa
  (EUR) | % |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Ēku/nekustamā īpašuma politika | KAD ēkas projekts | C4 | 7 1 5 00  000 | 93 |
| Ēku politikai kopā | | 7 1 5 00  000 | 93 |
| Iestādes locekļi | Deputātu 2012. gada algu korekcija un izmaksas saistībā ar pilnvaru beigšanos | C3 | 1 3 00  000 | 2 |
| Ceļa izdevumi | C3 | 1 8 50  000 | 2 |
| Deputātu reģistrēto palīgu 2012. gada algu korekcija un pabalsti | C3 | 2 5 00  000 | 3 |
| Iestādes locekļiem kopā | | 5 6 50  000 | 7 |
| Administratīvie izdevumi | Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs | C1 | 65  000 | 0 |
| Administratīvajiem izdevumiem kopā | | 65  000 | 0 |
| Kopā | 7 7 2 15  000 | 100 |

Izdevumu kategorija, kurai pārvietojums paredzēts

Mērķis

Pārvietojums

Pārvietotā summa

(EUR)

%

Ēku/nekustamā īpašuma politika

KAD ēkas projekts

C4

7 1 5 00  000

93

Ēku politikai kopā

7 1 5 00  000

93

Iestādes locekļi

Deputātu 2012. gada algu korekcija un izmaksas saistībā ar pilnvaru beigšanos

C3

1 3 00  000

2

Ceļa izdevumi

C3

1 8 50  000

2

Deputātu reģistrēto palīgu 2012. gada algu korekcija un pabalsti

C3

2 5 00  000

3

Iestādes locekļiem kopā

5 6 50  000

7

Administratīvie izdevumi

Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs

C1

65  000

0

Administratīvajiem izdevumiem kopā

65  000

0

Kopā

7 7 2 15  000

100

H.1.   Provizorisko apropriāciju pārvietojumi un citi apropriāciju avoti, neietverot vispārējo pārvietojumu

| 17. | Nerēķinot vispārējo pārvietojumu, galvenais veikto pārvietojumu avots bija 10. sadaļas “Citi izdevumi” 1 0 1. nodaļa “Rezerve neparedzētiem izdevumiem”, jo 99 % pārvietoto apropriāciju (EUR 5 6 50  000 no kopumā EUR 5 7 15  000) bija no šīs nodaļas. Visa šī summa bija paredzēta deputātiem. |
| --- | --- |

17.

Nerēķinot vispārējo pārvietojumu, galvenais veikto pārvietojumu avots bija 10. sadaļas “Citi izdevumi” 1 0 1. nodaļa “Rezerve neparedzētiem izdevumiem”, jo 99 % pārvietoto apropriāciju (EUR 5 6 50  000 no kopumā EUR 5 7 15  000) bija no šīs nodaļas. Visa šī summa bija paredzēta deputātiem.

| 18. | Vienīgais pārvietojums, kuram bija cits apropriāciju avots, tika veikts kategorijā “Administratīvie izdevumi” no 1 2 0 0. posteņa “Atalgojums un piemaksas” uz 1 2 2 0. posteni “Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs” EUR 65  000 apmērā. |
| --- | --- |

18.

Vienīgais pārvietojums, kuram bija cits apropriāciju avots, tika veikts kategorijā “Administratīvie izdevumi” no 1 2 0 0. posteņa “Atalgojums un piemaksas” uz 1 2 2 0. posteni “Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs” EUR 65  000 apmērā.

H.2.   Vispārējais pārvietojums “C4”

| 19. | Kopumā EUR 7 1 5 00  000 tika pārvietoti no provizorisko apropriāciju pozīcijām un no citiem avotiem, lai palīdzētu finansēt nozīmīgāko celtniecības projektu Luksemburgā – KAD ēkas paplašināšanu un modernizāciju. Sīkāka informācija par šo pārvietojumu sniegta 7. tabulā.

  7. tabula


  Pārvietojuma “C4” (vispārējā pārvietojuma) sadalījums











  Avota nodaļa | Nosaukums | Summa
  (EUR) | % no sākotn. apropr. | % no kopējā pārvietotā | Piezīmes |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 0 | Iestādes locekļi | -  3 3 90  000 | 2 % | 5 % | Faktiskais pārpalikums ir tikai EUR 0,24 miljoni (0,1 % no sākotnējā apropriāciju apmēra), jo ar “C3” pārvietojumu par EUR 3,15 miljoniem tika palielināts nodaļas apropriāciju apmērs (1 0 0 0., 1 0 0 4. un 1 0 0 5. postenī). Tehnisku iemeslu dēļ laikā, kad minētajos posteņos bija jānovērš skaidri redzams deficīts, vēl nebija iespējams aplēst iespējamā pārpalikuma apmēru pārējos nodaļas posteņos. |
| 1 2 | Ierēdņi un pagaidu darbinieki | -  1 5 10  000 | 0,3 % | 2 % | Tehnisks pārpalikums. |
| 1 4 | Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi | -  6 7 10  700 | 7 % | 9 % | Vēlēšanu ietekme (darbības samazināšanās). |
| 1 6 | Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem | -  2 3 78  085 | 13 % | 3 % | Lielākais ietaupījums radās 1 6 5 4. postenī “Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi”. Pārpalikums radās galvenokārt tādēļ, ka tika izmantoti uzkrātie piešķirtie ieņēmumi, kurus nevarēja pārnest uz 2015. gadu. |
| 2 0 | Ēkas un saistītie izdevumi | -  9 7 04  998 | 5 % | 14 % | Lielākie ietaupījumi radās šādos posteņos:






  — | 2 0 2 2. postenī “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana”: atjaunojot līgumus un atliekot apsaimniekošanas pakalpojumu iepirkumu procedūru uz 2015. gadu, tika radīti labvēlīgāki nosacījumi. |

19.

Kopumā EUR 7 1 5 00  000 tika pārvietoti no provizorisko apropriāciju pozīcijām un no citiem avotiem, lai palīdzētu finansēt nozīmīgāko celtniecības projektu Luksemburgā – KAD ēkas paplašināšanu un modernizāciju. Sīkāka informācija par šo pārvietojumu sniegta 7. tabulā.

7. tabula

Pārvietojuma “C4” (vispārējā pārvietojuma) sadalījums

Avota nodaļa

Nosaukums

Summa

(EUR)

% no sākotn. apropr.

% no kopējā pārvietotā

Piezīmes

1 0

Iestādes locekļi

-  3 3 90  000

2 %

5 %

Faktiskais pārpalikums ir tikai EUR 0,24 miljoni (0,1 % no sākotnējā apropriāciju apmēra), jo ar “C3” pārvietojumu par EUR 3,15 miljoniem tika palielināts nodaļas apropriāciju apmērs (1 0 0 0., 1 0 0 4. un 1 0 0 5. postenī). Tehnisku iemeslu dēļ laikā, kad minētajos posteņos bija jānovērš skaidri redzams deficīts, vēl nebija iespējams aplēst iespējamā pārpalikuma apmēru pārējos nodaļas posteņos.

1 2

Ierēdņi un pagaidu darbinieki

-  1 5 10  000

0,3 %

2 %

Tehnisks pārpalikums.

1 4

Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi

-  6 7 10  700

7 %

9 %

Vēlēšanu ietekme (darbības samazināšanās).

1 6

Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem

-  2 3 78  085

13 %

3 %

Lielākais ietaupījums radās 1 6 5 4. postenī “Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi”. Pārpalikums radās galvenokārt tādēļ, ka tika izmantoti uzkrātie piešķirtie ieņēmumi, kurus nevarēja pārnest uz 2015. gadu.

2 0

Ēkas un saistītie izdevumi

-  9 7 04  998

5 %

14 %

Lielākie ietaupījumi radās šādos posteņos:

—

2 0 2 2. postenī “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana”: atjaunojot līgumus un atliekot apsaimniekošanas pakalpojumu iepirkumu procedūru uz 2015. gadu, tika radīti labvēlīgāki nosacījumi.

| — | 2 0 2 4. postenī “Enerģijas patēriņš”: labvēlīgu laika apstākļu dēļ enerģijas patēriņš samazinājās, un, slēdzot jaunus līgumus par gāzes un elektrības piegādi, tika gūti ietaupījumi. |
| --- | --- |

—

2 0 2 4. postenī “Enerģijas patēriņš”: labvēlīgu laika apstākļu dēļ enerģijas patēriņš samazinājās, un, slēdzot jaunus līgumus par gāzes un elektrības piegādi, tika gūti ietaupījumi.

| — | 2 0 2 6. postenī “Ēku drošība un novērošana”: pasūtot drošības pakalpojumu uzņēmumiem ļoti stingru apsardzes stundu plānošanu un plānojot dažu darbību internalizāciju Briselē, tika gūti ietaupījumi. |
| --- | --- |

—

2 0 2 6. postenī “Ēku drošība un novērošana”: pasūtot drošības pakalpojumu uzņēmumiem ļoti stingru apsardzes stundu plānošanu un plānojot dažu darbību internalizāciju Briselē, tika gūti ietaupījumi.

2 1

Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles

- 1 1 6 03  888

8 %

16 %

Lielākie ietaupījumi radās šādos posteņos:

| — | 2 1 0 0. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības”: apjomradīti ietaupījumi tika gūti saistībā ar tīklu un datu centru uzturēšanu un telefonsakaru pakalpojumiem, kuru izmaksas bija zemākas, nekā paredzēts. |
| --- | --- |

—

2 1 0 0. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības”: apjomradīti ietaupījumi tika gūti saistībā ar tīklu un datu centru uzturēšanu un telefonsakaru pakalpojumiem, kuru izmaksas bija zemākas, nekā paredzēts.

| — | 2 1 4 0. postenī “Tehniskās iekārtas un aprīkojums”: ar drošību un uzraudzību saistītu veco iekārtu atjaunošanas iesaldēšana, lai šos līdzekļus veltītu vispārējam modernizētam un integrētam piekļuves kontroles projektam, par kuru Prezidijam līdz gada beigām tiks iesniegts priekšlikums. |
| --- | --- |

—

2 1 4 0. postenī “Tehniskās iekārtas un aprīkojums”: ar drošību un uzraudzību saistītu veco iekārtu atjaunošanas iesaldēšana, lai šos līdzekļus veltītu vispārējam modernizētam un integrētam piekļuves kontroles projektam, par kuru Prezidijam līdz gada beigām tiks iesniegts priekšlikums.

| — | 2 1 6 0. postenī “Transportlīdzekļi”: ietaupījumi radušies, internalizējot un racionalizējot deputātiem sniegtos transporta pakalpojumus. |
| --- | --- |

—

2 1 6 0. postenī “Transportlīdzekļi”: ietaupījumi radušies, internalizējot un racionalizējot deputātiem sniegtos transporta pakalpojumus.

2 3

Kārtējie administratīvie izdevumi

-  1 1 13  519

18 %

2 %

Lielākie ietaupījumi radās šādos posteņos:

| — | 2 3 0 0. postenī “Kancelejas preces” un 2 3 6 0. postenī “Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem”: vēlēšanu periodā samazinoties darbībai, pieprasījums bija zemāks, nekā paredzēts. |
| --- | --- |

—

2 3 0 0. postenī “Kancelejas preces” un 2 3 6 0. postenī “Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem”: vēlēšanu periodā samazinoties darbībai, pieprasījums bija zemāks, nekā paredzēts.

| — | 2 3 9 0. postenī “Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma”: iepirkuma procedūra oglekļa dioksīda emisiju izlīdzināšanas vienību iegādei bija nerezultatīva. 2015. gada budžeta satvarā tiks sākta jauna procedūra. |
| --- | --- |

—

2 3 9 0. postenī “Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma”: iepirkuma procedūra oglekļa dioksīda emisiju izlīdzināšanas vienību iegādei bija nerezultatīva. 2015. gada budžeta satvarā tiks sākta jauna procedūra.

3 0

Sanāksmes un konferences

-  6 3 29  474

18 %

9 %

Vēlēšanu ietekme (darbības samazināšanās).

3 2

Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana

-  8 6 96  016

7 %

12 %

Vēlēšanu ietekme (darbības samazināšanās).

4 0

Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi

- 4 63  320

0,5 %

1 %

Tas galvenokārt ir tehnisks pārpalikums.

4 2

Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību

- 1 2 2 50  000

6 %

17 %

Pārpalikums radies tādēļ, ka deputāti izmantoja pabalstus, kas paredzēti vietējiem palīgiem, mazākā apmērā, nekā bija paredzēts, jo īpaši veicot ar atlaišanu saistītus maksājumus. Ar reģistrētajiem deputātu palīgiem saistītie izdevumi savukārt pārsniedza prognozes (salīdzinājumam sk. “C3”; tehnisku iemeslu dēļ laikā, kad bija jāsedz deficīts reģistrētajiem deputātu palīgiem paredzētajos līdzekļos, vēl nebija iespējams precīzi aplēst iespējamo vietējiem palīgiem paredzētā finansējuma pārpalikumu). Tādēļ faktiskais pārpalikums ir EUR 9,75 miljoni jeb 5 % no sākotnējām apropriācijām.

10

Citi izdevumi

-  7 3 50  000

57 %

10 %

Provizorisku apropriāciju izmantošana.

Kopā

7 1 5 00  000

4 %

100 %

Postenis, uz kuru pārvietoja līdzekļus

Nosaukums

Summa

(EUR)

% no sākotn. apropr.

% no kopējā pārvietotā

Objet

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

7 1 5 00  000

1  319 %

100 %

Jaunās KAD ēkas celtniecība Luksemburgā.

Kopā

7 1 5 00  000

4 %

100 %

| 20. | Pārskats par attiecīgā gada apropriāciju “P” pārvietojumiem ir sniegts 8. tabulā.

  8. tabula


  Posteņi, uz kuriem tika veikti 2014. gadā piešķirto apropriāciju “P” pārvietojumi










  Postenis, uz kuru pārvieto | | Pārvietojums | Apraksts | Pārvietotā summa
  (EUR) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 1 0 5 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos | P3 | Pārvietojums, lai līdzsvarotu IT izdevumiem piešķirtās apropriācijas dažādajos DG ITEC pārvaldītajos budžeta posteņos. | 3 8 25  881 |
| 2 1 0 4 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā | P2 | Pārvietojums, lai līdzsvarotu IT izdevumiem piešķirtās apropriācijas dažādajos DG ITEC pārvaldītajos budžeta posteņos. | 3 2 58  416 |
| 2 0 0 5 | Ēku celtniecība | P11 | Pārvietojums, kas paredzēts ar Eiropas vēstures nama projektu saistītu darbu finansēšanai. | 3 8 66  628 |
| 2 1 0 4 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā | P10 | Pārvietojums tika veikts, lai izlietotu līdzekļu pārpalikumu, kas radās, lēnas īstenošanas rezultātā samazinoties izdevumiem programmatūru izstrādē, līdzekļu ātrākai ieguldīšanai IT infrastruktūrā. | 2 0 47  394 |
| 1 4 0 0 | Pārējie darbinieki | P9 | Pārvietojums, lai nodrošinātu līdzekļus izdevumiem, kas saistīti ar pārējiem darbiniekiem (līgumdarbiniekiem) un kas bija lielāki, nekā paredzēts, pārvietojot mutiskajai tulkošanai paredzēto līdzekļu pārpalikumu. | 1 7 00  000 |
| 2 1 0 3 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IKT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības | P1 | Pārvietojums, lai līdzsvarotu IT izdevumiem piešķirtās apropriācijas dažādajos DG ITEC pārvaldītajos budžeta posteņos. | 1 1 71  600 |
| 2 1 0 3 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IKT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības | P6 | Pārvietojums tika veikts, lai nodrošinātu to, ka turpinās ar cilvēkresursiem saistītās datu bāzes pielāgošana. | 5 50  000 |
| 3 2 4 1 | Digitālas un tradicionālas publikācijas | P12 | Pārvietojums tika veikts, lai izstrādātu labāku, stabilāku un Parlamenta standartiem atbilstošāku programmatūru SPA+ (Safe Working Protocol Automation) rakstiskās tulkošanas jomā. | 5 00  000 |
| 2 1 0 2 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | P8 | Pārvietojums, ar ko tika papildinātas Jauninājumu un tehnoloģiskā atbalsta ģenerāldirektorāta Lietotāju atbalsta nodaļai pieejamās apropriācijas, lai nodrošinātu pakalpojumu sniegšanu līdz 2014. gada beigām. | 2 77  525 |
| 1 0 1 2 | Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti | P7 | Pārvietojums, lai finansētu specifisko palīdzību, ko pieprasījušie jaunievēlētie deputāti ar invaliditāti. | 2 00  000 |
| 3 2 4 1 | Digitālas un tradicionālas publikācijas | P5 | Pārvietojums, ar ko tiek nodrošināts turpmāks finansējums galvenā rakstiskās tulkošanas palīgrīka “Studio SDL” papildu funkciju izstrādei. | 1 00  000 |
| Kopā – 2014. gadam piešķirto apropriāciju pārvietojumi | 1 7 4 97  444 |

20.

Pārskats par attiecīgā gada apropriāciju “P” pārvietojumiem ir sniegts 8. tabulā.

8. tabula

Posteņi, uz kuriem tika veikti 2014. gadā piešķirto apropriāciju “P” pārvietojumi

Postenis, uz kuru pārvieto

Pārvietojums

Apraksts

Pārvietotā summa

(EUR)

2 1 0 5

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos

P3

Pārvietojums, lai līdzsvarotu IT izdevumiem piešķirtās apropriācijas dažādajos DG ITEC pārvaldītajos budžeta posteņos.

3 8 25  881

2 1 0 4

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā

P2

Pārvietojums, lai līdzsvarotu IT izdevumiem piešķirtās apropriācijas dažādajos DG ITEC pārvaldītajos budžeta posteņos.

3 2 58  416

2 0 0 5

Ēku celtniecība

P11

Pārvietojums, kas paredzēts ar Eiropas vēstures nama projektu saistītu darbu finansēšanai.

3 8 66  628

2 1 0 4

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā

P10

Pārvietojums tika veikts, lai izlietotu līdzekļu pārpalikumu, kas radās, lēnas īstenošanas rezultātā samazinoties izdevumiem programmatūru izstrādē, līdzekļu ātrākai ieguldīšanai IT infrastruktūrā.

2 0 47  394

1 4 0 0

Pārējie darbinieki

P9

Pārvietojums, lai nodrošinātu līdzekļus izdevumiem, kas saistīti ar pārējiem darbiniekiem (līgumdarbiniekiem) un kas bija lielāki, nekā paredzēts, pārvietojot mutiskajai tulkošanai paredzēto līdzekļu pārpalikumu.

1 7 00  000

2 1 0 3

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IKT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības

P1

Pārvietojums, lai līdzsvarotu IT izdevumiem piešķirtās apropriācijas dažādajos DG ITEC pārvaldītajos budžeta posteņos.

1 1 71  600

2 1 0 3

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IKT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības

P6

Pārvietojums tika veikts, lai nodrošinātu to, ka turpinās ar cilvēkresursiem saistītās datu bāzes pielāgošana.

5 50  000

3 2 4 1

Digitālas un tradicionālas publikācijas

P12

Pārvietojums tika veikts, lai izstrādātu labāku, stabilāku un Parlamenta standartiem atbilstošāku programmatūru SPA+ (Safe Working Protocol Automation) rakstiskās tulkošanas jomā.

5 00  000

2 1 0 2

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

P8

Pārvietojums, ar ko tika papildinātas Jauninājumu un tehnoloģiskā atbalsta ģenerāldirektorāta Lietotāju atbalsta nodaļai pieejamās apropriācijas, lai nodrošinātu pakalpojumu sniegšanu līdz 2014. gada beigām.

2 77  525

1 0 1 2

Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti

P7

Pārvietojums, lai finansētu specifisko palīdzību, ko pieprasījušie jaunievēlētie deputāti ar invaliditāti.

2 00  000

3 2 4 1

Digitālas un tradicionālas publikācijas

P5

Pārvietojums, ar ko tiek nodrošināts turpmāks finansējums galvenā rakstiskās tulkošanas palīgrīka “Studio SDL” papildu funkciju izstrādei.

1 00  000

Kopā – 2014. gadam piešķirto apropriāciju pārvietojumi

1 7 4 97  444

II.   FINANŠU PĀRVALDĪBA – PĀRSKATS PA NODAĻĀM

| 21. | Šajā ziņojuma daļā ir aplūkots apropriāciju izlietojums pa budžeta nodaļām, šo apropriāciju daļa kopējā budžetā un izlietojuma izmaiņas salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu. 72 % no visām saistībām attiecās uz četrām nodaļām, proti, 1 0. nodaļu “Iestādes locekļi”, 1 2. nodaļu “Ierēdņi un pagaidu darbinieki”, 2 0. nodaļu “Ēkas un saistītie izdevumi” un 4 2. nodaļu “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību”. |
| --- | --- |

21.

Šajā ziņojuma daļā ir aplūkots apropriāciju izlietojums pa budžeta nodaļām, šo apropriāciju daļa kopējā budžetā un izlietojuma izmaiņas salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu. 72 % no visām saistībām attiecās uz četrām nodaļām, proti, 1 0. nodaļu “Iestādes locekļi”, 1 2. nodaļu “Ierēdņi un pagaidu darbinieki”, 2 0. nodaļu “Ēkas un saistītie izdevumi” un 4 2. nodaļu “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību”.

| 22. | Turpmāk redzamajā 9. tabulā ir salīdzināts to apropriāciju apjoms, par kurām saistības uzņemtas attiecīgi 2014. un 2013. gadā, sadalījumā pa nodaļām. Īpatsvars un izmaiņas, salīdzinot 2013. un 2014. gadu, parādītas attiecīgi 2. un 3. attēlā.

  9. tabula


  2013. un 2014. gadā uzņemto saistību salīdzinājums











  Nodaļa | Nosaukums | 2014 | 2013 | Starpība | Atšķirība
  2014/2013 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 0 | Iestādes locekļi | 22 3 3 48  317 | 20 5 4 14  449 | 1 7 9 33  868 | 9 % |
| 1 2 | Ierēdņi un pagaidu darbinieki | 59 2 2 25  771 | 57 4 9 99  348 | 1 7 2 26  423 | 3 % |
| 1 4 | Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi | 8 9 6 59  626 | 10 6 1 82  103 | - 1 6 5 22  477 | –16 % |
| 1 6 | Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem | 1 5 7 69  390 | 1 7 8 29  236 | -  2 0 59  845 | –12 % |
| 1. sadaļa – Iestādē strādājošie | 92 1 0 03  104 | 90 4 4 25  137 | 1 6 5 77  968 | 2 % |
| 2 0 | Ēkas un saistītie izdevumi | 26 1 2 55  177 | 25 0 3 36  611 | 1 0 9 18  566 | 4 % |
| 2 1 | Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles | 12 7 5 93  867 | 13 6 4 76  413 (12) | -  8 8 82  546 | –7 % |
| 2 3 | Kārtējie administratīvie izdevumi | 4 8 24  591 | 4 8 77  511 (12) | -  52  920 | -1 % |
| 2. sadaļa – Ēkas, mēbeles, iekārtas un dažādi darbības izdevumi | 39 3 6 73  635 | 39 1 6 90  535 | 1 9 83  100 | 1 % |
| 3 0 | Sanāksmes un konferences | 2 8 5 62  580 | 3 2 8 16  473 | -  4 2 53  893 | –13 % |
| 3 2 | Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana | 11 2 5 32  750 | 12 5 6 72  031 | - 1 3 1 39  282 | –10 % |
| 3. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes vispārīgajiem uzdevumiem | 14 1 0 95  330 | 15 8 4 88  505 | - 1 7 3 93  175 | -11 % |
| 4 0 | Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi | 10 0 5 23  786 | 9 2 6 83  288 | 7 8 40  498 | 8 % |
| 42 | Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību | 18 1 0 48  837 | 18 8 3 01  020 | -  7 2 52  184 | –4 % |
| 44 | Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības | 4 00  000 | 3 75  000 | 25  000 | 7 % |
| 4. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes īpašajiem uzdevumiem | 28 1 9 72  623 | 28 1 3 59  309 | 6 13  314 | 0 % |
| 10. sadaļa – Citi izdevumi | 0 | 0 | 0 | — |
| Kopā | 1  73 7 7 44  692 | 1  73 5 9 63  486 | 1 7 81  207 | 0 % |

22.

Turpmāk redzamajā 9. tabulā ir salīdzināts to apropriāciju apjoms, par kurām saistības uzņemtas attiecīgi 2014. un 2013. gadā, sadalījumā pa nodaļām. Īpatsvars un izmaiņas, salīdzinot 2013. un 2014. gadu, parādītas attiecīgi 2. un 3. attēlā.

9. tabula

2013. un 2014. gadā uzņemto saistību salīdzinājums

Nodaļa

Nosaukums

2014

2013

Starpība

Atšķirība

2014/2013

1 0

Iestādes locekļi

22 3 3 48  317

20 5 4 14  449

1 7 9 33  868

9 %

1 2

Ierēdņi un pagaidu darbinieki

59 2 2 25  771

57 4 9 99  348

1 7 2 26  423

3 %

1 4

Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi

8 9 6 59  626

10 6 1 82  103

- 1 6 5 22  477

–16 %

1 6

Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem

1 5 7 69  390

1 7 8 29  236

-  2 0 59  845

–12 %

1. sadaļa – Iestādē strādājošie

92 1 0 03  104

90 4 4 25  137

1 6 5 77  968

2 %

2 0

Ēkas un saistītie izdevumi

26 1 2 55  177

25 0 3 36  611

1 0 9 18  566

4 %

2 1

Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles

12 7 5 93  867

13 6 4 76  413 (12)

-  8 8 82  546

–7 %

2 3

Kārtējie administratīvie izdevumi

4 8 24  591

4 8 77  511 (12)

-  52  920

-1 %

2. sadaļa – Ēkas, mēbeles, iekārtas un dažādi darbības izdevumi

39 3 6 73  635

39 1 6 90  535

1 9 83  100

1 %

3 0

Sanāksmes un konferences

2 8 5 62  580

3 2 8 16  473

-  4 2 53  893

–13 %

3 2

Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana

11 2 5 32  750

12 5 6 72  031

- 1 3 1 39  282

–10 %

3. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes vispārīgajiem uzdevumiem

14 1 0 95  330

15 8 4 88  505

- 1 7 3 93  175

-11 %

4 0

Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi

10 0 5 23  786

9 2 6 83  288

7 8 40  498

8 %

42

Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību

18 1 0 48  837

18 8 3 01  020

-  7 2 52  184

–4 %

44

Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības

4 00  000

3 75  000

25  000

7 %

4. sadaļa – Izdevumi saistībā ar iestādes īpašajiem uzdevumiem

28 1 9 72  623

28 1 3 59  309

6 13  314

0 %

10. sadaļa – Citi izdevumi

0

0

0

—

Kopā

1  73 7 7 44  692

1  73 5 9 63  486

1 7 81  207

0 %

2. attēls

2014. gada saistību sadalījums pa nodaļām

3. attēls

2013. un 2014. gadā uzņemto saistību salīdzinājums sadalījumā pa nodaļām

A.   1 0. nodaļa “Iestādes locekļi”

| 23. | Tiešo ar deputātiem saistīto izdevumu apmērs 2014. gadā bija EUR 22 3 3 48  317 jeb 13 % no visām gada saistībām. Minētā summa ir par EUR 17,9 miljoniem jeb 8,7 % lielāka nekā 2013. gadā. Šajā nodaļā ir seši galvenie izdevumu posteņi: 1 0 0 0. postenī “Algas” un 1 0 0 6. postenī “Piemaksa par vispārējiem izdevumiem” bija iekļauti attiecīgi 34 % un 19 % saistību, 1 0 0 4. postenī “Parastie ceļa izdevumi” un 1 0 0 5. postenī “Citi ceļa izdevumi” – attiecīgi 30 % un 3 %, 1 0 2 0. postenī “Pagaidu pabalsti” – 7 % un 1 0 3 0. postenī “Vecuma pensijas” – 5 % saistību. |
| --- | --- |

23.

Tiešo ar deputātiem saistīto izdevumu apmērs 2014. gadā bija EUR 22 3 3 48  317 jeb 13 % no visām gada saistībām. Minētā summa ir par EUR 17,9 miljoniem jeb 8,7 % lielāka nekā 2013. gadā. Šajā nodaļā ir seši galvenie izdevumu posteņi: 1 0 0 0. postenī “Algas” un 1 0 0 6. postenī “Piemaksa par vispārējiem izdevumiem” bija iekļauti attiecīgi 34 % un 19 % saistību, 1 0 0 4. postenī “Parastie ceļa izdevumi” un 1 0 0 5. postenī “Citi ceļa izdevumi” – attiecīgi 30 % un 3 %, 1 0 2 0. postenī “Pagaidu pabalsti” – 7 % un 1 0 3 0. postenī “Vecuma pensijas” – 5 % saistību.

| 24. | Saistību apmērs 1 0 0 0. postenī “Algas” bija EUR 7 4 8 81  314 un salīdzinājumā ar saistību apmēru 2013. gadā bija palielinājies par 7,7 %. Deputāta bruto ikmēneša alga bija 38,5 % no Eiropas Savienības Tiesas tiesneša pamatalgas (13). Galvenais iemesls saistību pieaugumam šajā pozīcijā bija tas, ka 2014. gada jūlijā deputātu algu pozīcijā (14) tika iekļauti gan pārskaitījumi jaunievēlētajiem deputātiem, gan visa minētā mēneša alga tiem deputātiem, kuru pilnvaru laiks beidzās. Deputāti tiek ievēlēti uz piecu gadu periodu, un šis periods sākas, pēc katrām vēlēšanām atklājot pirmo sesiju (konstitutīvo sesiju). Deputāti, kas netiek ievēlēti atkārtoti, turpina pildīt pilnvaras līdz brīdim, kad pēc vēlēšanām tiek atklāta pirmā Parlamenta sesija (2014. gada 1. jūlijs). Deputāta alga tiek pārskaitīta līdz pēdējai dienai tajā mēnesī, kurā beidzās deputāta pilnvaru laiks. Taču 2014. gada aprīlī Eiropas Savienības iestāžu ierēdņu un pārējo darbinieku atalgojums tika koriģēts un palielināts par 0,8 %, šīs korekcijas aprēķinot no 2012. gada 1. jūlija. Tādējādi deputātu ikmēneša algas apmērs palielinājās līdz EUR 8  021 (2013. gadā – EUR 7  957), un 2014. gadā par periodu no 2012. gada jūlija līdz 2014. gada aprīlim tika retroaktīvi izmaksāti kopumā EUR 1 0 19  948. |
| --- | --- |

24.

Saistību apmērs 1 0 0 0. postenī “Algas” bija EUR 7 4 8 81  314 un salīdzinājumā ar saistību apmēru 2013. gadā bija palielinājies par 7,7 %. Deputāta bruto ikmēneša alga bija 38,5 % no Eiropas Savienības Tiesas tiesneša pamatalgas (13). Galvenais iemesls saistību pieaugumam šajā pozīcijā bija tas, ka 2014. gada jūlijā deputātu algu pozīcijā (14) tika iekļauti gan pārskaitījumi jaunievēlētajiem deputātiem, gan visa minētā mēneša alga tiem deputātiem, kuru pilnvaru laiks beidzās. Deputāti tiek ievēlēti uz piecu gadu periodu, un šis periods sākas, pēc katrām vēlēšanām atklājot pirmo sesiju (konstitutīvo sesiju). Deputāti, kas netiek ievēlēti atkārtoti, turpina pildīt pilnvaras līdz brīdim, kad pēc vēlēšanām tiek atklāta pirmā Parlamenta sesija (2014. gada 1. jūlijs). Deputāta alga tiek pārskaitīta līdz pēdējai dienai tajā mēnesī, kurā beidzās deputāta pilnvaru laiks. Taču 2014. gada aprīlī Eiropas Savienības iestāžu ierēdņu un pārējo darbinieku atalgojums tika koriģēts un palielināts par 0,8 %, šīs korekcijas aprēķinot no 2012. gada 1. jūlija. Tādējādi deputātu ikmēneša algas apmērs palielinājās līdz EUR 8  021 (2013. gadā – EUR 7  957), un 2014. gadā par periodu no 2012. gada jūlija līdz 2014. gada aprīlim tika retroaktīvi izmaksāti kopumā EUR 1 0 19  948.

| 25. | Attiecībā uz 1 0 0 6. posteni “Piemaksa par vispārējiem izdevumiem”, kuri paredzēti ar deputātu parlamentāro darbību saistīto izmaksu segšanai, saistību apmērs salīdzinājumā ar 2013. gadu palielinājās par 10,6 % un sasniedza EUR 4 3 2 15  516. Šis pieaugums ir saistīts ar pagaidu pabalstu izmaksāšanu deputātiem, kuri 2014. gadā netika ievēlēti no jauna – šis pabalsts tiek izmaksāts triju mēnešu laikā pēc pilnvaru termiņa beigām, un tā apmērs ir 50 % no parastā pabalsta. 2014. gadā šī pabalsta apmērs bija tāds pats kā 2013. gadā – EUR 4  299 katram deputātam. |
| --- | --- |

25.

Attiecībā uz 1 0 0 6. posteni “Piemaksa par vispārējiem izdevumiem”, kuri paredzēti ar deputātu parlamentāro darbību saistīto izmaksu segšanai, saistību apmērs salīdzinājumā ar 2013. gadu palielinājās par 10,6 % un sasniedza EUR 4 3 2 15  516. Šis pieaugums ir saistīts ar pagaidu pabalstu izmaksāšanu deputātiem, kuri 2014. gadā netika ievēlēti no jauna – šis pabalsts tiek izmaksāts triju mēnešu laikā pēc pilnvaru termiņa beigām, un tā apmērs ir 50 % no parastā pabalsta. 2014. gadā šī pabalsta apmērs bija tāds pats kā 2013. gadā – EUR 4  299 katram deputātam.

| 26. | Saistību apmērs 1 0 0 4. postenī “Parastie ceļa izdevumi” un 1 0 0 5. postenī “Citi ceļa izdevumi” bija EUR 7 4 0 50  000 jeb 33 % no visām 10. nodaļas saistībām. Salīdzinājumā ar saistību apmēru 2013. gadā tas ir samazinājies par 5,7 % vēlēšanu gadam raksturīgās darbības samazināšanās dēļ. Turklāt papildus cikliskajiem darbības aspektiem saistību apmēra samazināšanos veicināja arī Prezidija veiktie strukturālie pasākumi ceļa izdevumu samazināšanas jomā. |
| --- | --- |

26.

Saistību apmērs 1 0 0 4. postenī “Parastie ceļa izdevumi” un 1 0 0 5. postenī “Citi ceļa izdevumi” bija EUR 7 4 0 50  000 jeb 33 % no visām 10. nodaļas saistībām. Salīdzinājumā ar saistību apmēru 2013. gadā tas ir samazinājies par 5,7 % vēlēšanu gadam raksturīgās darbības samazināšanās dēļ. Turklāt papildus cikliskajiem darbības aspektiem saistību apmēra samazināšanos veicināja arī Prezidija veiktie strukturālie pasākumi ceļa izdevumu samazināšanas jomā.

| 27. | Deputāti 2014. gadā veica pavisam 28  694 (15) braucienus (16). Lielākā daļa braucienu bija uz Briseli (18  559) un Strasbūru (8  631). 1  221 brauciens bija noticis, lai apmeklētu sanāksmes citās Eiropas Savienības vietās, bet 283 – lai apmeklētu sanāksmes ārpus Eiropas Savienības. |
| --- | --- |

27.

Deputāti 2014. gadā veica pavisam 28  694 (15) braucienus (16). Lielākā daļa braucienu bija uz Briseli (18  559) un Strasbūru (8  631). 1  221 brauciens bija noticis, lai apmeklētu sanāksmes citās Eiropas Savienības vietās, bet 283 – lai apmeklētu sanāksmes ārpus Eiropas Savienības.

| 28. | Saistību apmērs 1 0 2 0. postenī “Pagaidu pabalsti” sasniedza EUR 1 4 7 66  194 jeb 81 reizi vairāk nekā 2013. gadā uzņemtās saistības (EUR 1 83  008). Šāda situācija izveidojās tādēļ, ka, mainoties sasaukumam, tika ievēlēti jauni deputāti. Deputāti, kuru pilnvaru laiks beidzas, var iesniegt pieprasījumu pārejas pabalsta (17) saņemšanai. 2014. gada maija vēlēšanās netika ievēlēti 408 deputāti no septītā sasaukuma. 2014. gada beigās pārejas pabalstu saņēma 356 bijušie deputāti (salīdzinājumā ar tikai 23 deputātiem 2013. gadā). |
| --- | --- |

28.

Saistību apmērs 1 0 2 0. postenī “Pagaidu pabalsti” sasniedza EUR 1 4 7 66  194 jeb 81 reizi vairāk nekā 2013. gadā uzņemtās saistības (EUR 1 83  008). Šāda situācija izveidojās tādēļ, ka, mainoties sasaukumam, tika ievēlēti jauni deputāti. Deputāti, kuru pilnvaru laiks beidzas, var iesniegt pieprasījumu pārejas pabalsta (17) saņemšanai. 2014. gada maija vēlēšanās netika ievēlēti 408 deputāti no septītā sasaukuma. 2014. gada beigās pārejas pabalstu saņēma 356 bijušie deputāti (salīdzinājumā ar tikai 23 deputātiem 2013. gadā).

| 29. | Saistību apmērs 1 0 3 0. postenī “Vecuma pensijas” bija EUR 1 0 4 22  837 jeb 5 % no visām nodaļas saistībām. Salīdzinājumā ar 2013. gadu, kurā bija jāveic ārkārtīgi daudz novēlotu maksājumu, saistību apmērs ir samazinājies par 12,7 %. |
| --- | --- |

29.

Saistību apmērs 1 0 3 0. postenī “Vecuma pensijas” bija EUR 1 0 4 22  837 jeb 5 % no visām nodaļas saistībām. Salīdzinājumā ar 2013. gadu, kurā bija jāveic ārkārtīgi daudz novēlotu maksājumu, saistību apmērs ir samazinājies par 12,7 %.

B.   1 2. nodaļa “Ierēdņi un pagaidu darbinieki”

| 30. | Ar ierēdņiem un pagaidu darbiniekiem saistīto izdevumu apmērs 2014. gadā bija EUR 59 2 2 25  771, un tādējādi tā bija vislielākā izdevumu kategorija (kas veidoja 34 % no visām 2014. gada saistībām). Minētā summa ir par EUR 17,2 miljoniem jeb 3 % lielāka nekā iepriekšējā finanšu gadā. Pieaugums šajā nodaļā galvenokārt radās no palielinājuma 1 2 0 0. postenī “Atalgojums un piemaksas”, kuram paredzēti 99 % no apropriācijām. |
| --- | --- |

30.

Ar ierēdņiem un pagaidu darbiniekiem saistīto izdevumu apmērs 2014. gadā bija EUR 59 2 2 25  771, un tādējādi tā bija vislielākā izdevumu kategorija (kas veidoja 34 % no visām 2014. gada saistībām). Minētā summa ir par EUR 17,2 miljoniem jeb 3 % lielāka nekā iepriekšējā finanšu gadā. Pieaugums šajā nodaļā galvenokārt radās no palielinājuma 1 2 0 0. postenī “Atalgojums un piemaksas”, kuram paredzēti 99 % no apropriācijām.

| 31. | Saistību kopējais apmērs 1 2 0 0. postenī “Alga un piemaksas” bija EUR 58 8 3 25  127; tās par 3,1 % (EUR 1 7 6 55  239) pārsniedza 2013. gadā uzņemto saistību apmēru. Šī atšķirība saistīta ar aizpildīto štata vietu īpatsvaru un liecina arī par karjeras izaugsmi un algu indeksāciju. Eiropas Savienības iestāžu ierēdņu un pārējo darbinieku atalgojums 2014. gada aprīlī tika koriģēts un palielināts par 0,8 %, šo korekciju aprēķinot no 2012. gada 1. jūlija. Tiek lēsts, ka tās ietekmē 2014. gada budžeta apmērs (ieskaitot kavētos maksājumus) palielinājās par EUR 11,4 miljoniem jeb 65 % salīdzinājumā ar 2013. gada budžetu. |
| --- | --- |

31.

Saistību kopējais apmērs 1 2 0 0. postenī “Alga un piemaksas” bija EUR 58 8 3 25  127; tās par 3,1 % (EUR 1 7 6 55  239) pārsniedza 2013. gadā uzņemto saistību apmēru. Šī atšķirība saistīta ar aizpildīto štata vietu īpatsvaru un liecina arī par karjeras izaugsmi un algu indeksāciju. Eiropas Savienības iestāžu ierēdņu un pārējo darbinieku atalgojums 2014. gada aprīlī tika koriģēts un palielināts par 0,8 %, šo korekciju aprēķinot no 2012. gada 1. jūlija. Tiek lēsts, ka tās ietekmē 2014. gada budžeta apmērs (ieskaitot kavētos maksājumus) palielinājās par EUR 11,4 miljoniem jeb 65 % salīdzinājumā ar 2013. gada budžetu.

| 32. | 2014. gadā Ģenerālsekretariātā tika pieņemti darbā 309 ierēdņi un līgumdarbinieki, bet politiskajās grupās – 8 līgumdarbinieki. Kopumā Parlamentā 2014. gada 31. decembrī bija nodarbināti 6  040 ierēdņi un pagaidu darbinieki – 5  295 cilvēki Ģenerālsekretariātā un 745 cilvēki politiskajās grupās. |
| --- | --- |

32.

2014. gadā Ģenerālsekretariātā tika pieņemti darbā 309 ierēdņi un līgumdarbinieki, bet politiskajās grupās – 8 līgumdarbinieki. Kopumā Parlamentā 2014. gada 31. decembrī bija nodarbināti 6  040 ierēdņi un pagaidu darbinieki – 5  295 cilvēki Ģenerālsekretariātā un 745 cilvēki politiskajās grupās.

| 33. | Analizējot personāla sastāvu pēc dzimuma, 2014. gada 31. decembrī sievietes veidoja 59 % no Parlamenta personāla, bet tikai 30 % no viņām ieņēma nodaļas vadītāja amatu, 34 % – direktora amatu un 25 % – ģenerāldirektora amatu. Turpmāk redzamajā attēlā ir parādīts personāla sastāvs sadalījumā pēc dzimuma pa funkciju grupām.

  4. attēls


  Ģenerālsekretariāta personāla sastāvs pēc dzimuma |
| --- | --- |

33.

Analizējot personāla sastāvu pēc dzimuma, 2014. gada 31. decembrī sievietes veidoja 59 % no Parlamenta personāla, bet tikai 30 % no viņām ieņēma nodaļas vadītāja amatu, 34 % – direktora amatu un 25 % – ģenerāldirektora amatu. Turpmāk redzamajā attēlā ir parādīts personāla sastāvs sadalījumā pēc dzimuma pa funkciju grupām.

4. attēls

Ģenerālsekretariāta personāla sastāvs pēc dzimuma

C.   1 4. nodaļa “Pārējie darbinieki un ārējie pakalpojumi”

| 34. | Ar pārējiem darbiniekiem un ārējiem pakalpojumiem saistīto izdevumu apmērs 2014. gadā bija EUR 8 9 6 59  626 jeb 5 % no kopējā saistību apmēra. Šajā nodaļā ir četri galvenie izdevumu posteņi: 1 4 0 0. postenis “Pārējie darbinieki” (18), uz ko attiecas 50 % no nodaļas saistībām, 1 4 0 2. postenis “Izdevumi par mutisko tulkošanu” – 39 %, 1 4 0 4. postenis “Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa” – 6 % un 1 4 2 0. postenis “Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi” (19) – 4 %. |
| --- | --- |

34.

Ar pārējiem darbiniekiem un ārējiem pakalpojumiem saistīto izdevumu apmērs 2014. gadā bija EUR 8 9 6 59  626 jeb 5 % no kopējā saistību apmēra. Šajā nodaļā ir četri galvenie izdevumu posteņi: 1 4 0 0. postenis “Pārējie darbinieki” (18), uz ko attiecas 50 % no nodaļas saistībām, 1 4 0 2. postenis “Izdevumi par mutisko tulkošanu” – 39 %, 1 4 0 4. postenis “Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa” – 6 % un 1 4 2 0. postenis “Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi” (19) – 4 %.

| 35. | Šīs nodaļas saistību apmērs bija aptuveni EUR 16,5 miljoni jeb par 15,6 % mazāks nekā 2013. gadā. Šāda situācija ir skaidrojama galvenokārt ar to, ka vēlēšanu dēļ samazinājās Parlamenta darbība un tādēļ samazinājās arī nepieciešamība pēc mutiskās un rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumiem (attiecīgi –EUR 15 miljoni un –EUR 8 miljoni). Pārējiem darbiniekiem nepieciešamo saistību apmērs turpretī pieauga drošības pakalpojumu internalizācijas dēļ (+EUR 7,8 miljoni). |
| --- | --- |

35.

Šīs nodaļas saistību apmērs bija aptuveni EUR 16,5 miljoni jeb par 15,6 % mazāks nekā 2013. gadā. Šāda situācija ir skaidrojama galvenokārt ar to, ka vēlēšanu dēļ samazinājās Parlamenta darbība un tādēļ samazinājās arī nepieciešamība pēc mutiskās un rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumiem (attiecīgi –EUR 15 miljoni un –EUR 8 miljoni). Pārējiem darbiniekiem nepieciešamo saistību apmērs turpretī pieauga drošības pakalpojumu internalizācijas dēļ (+EUR 7,8 miljoni).

| 36. | Saistību kopējais apmērs 1 4 0 2. postenī “Konferenču tulki” bija EUR 3 4 5 53  991, un no tām sedza atalgojumu, sociālos maksājumus, ceļa izdevumus un komandējuma dienas naudu konferenču palīgtulkiem, kurus Parlaments izmantoja paša organizētās sanāksmēs. Šīs nodaļas saistību apmērs samazinājās par EUR 1 5 0 45  386 jeb 30,3 % salīdzinājumā ar 2013. gadu. Atšķirību galvenokārt radīja to dienu skaita samazināšanās, kurās tulkošanu nodrošināja konferenču palīgtulki (2014. gadā – 39  181 diena, 2013. gadā – 53  244 dienas). Tā kā 2014. gads bija vēlēšanu gads, vajadzība pēc mutiskās tulkošanas pakalpojumiem Parlamentā samazinājās, un lielāko daļu no tiem varēja sniegt Parlamenta štata tulki. |
| --- | --- |

36.

Saistību kopējais apmērs 1 4 0 2. postenī “Konferenču tulki” bija EUR 3 4 5 53  991, un no tām sedza atalgojumu, sociālos maksājumus, ceļa izdevumus un komandējuma dienas naudu konferenču palīgtulkiem, kurus Parlaments izmantoja paša organizētās sanāksmēs. Šīs nodaļas saistību apmērs samazinājās par EUR 1 5 0 45  386 jeb 30,3 % salīdzinājumā ar 2013. gadu. Atšķirību galvenokārt radīja to dienu skaita samazināšanās, kurās tulkošanu nodrošināja konferenču palīgtulki (2014. gadā – 39  181 diena, 2013. gadā – 53  244 dienas). Tā kā 2014. gads bija vēlēšanu gads, vajadzība pēc mutiskās tulkošanas pakalpojumiem Parlamentā samazinājās, un lielāko daļu no tiem varēja sniegt Parlamenta štata tulki.

| 37. | Parlamenta mutiskie tulki un konferenču palīgtulki 2014. gadā nodrošināja tulkošanu 86  381 dienu (2013. gadā – 1 03  550 dienas) gan Parlamenta, gan citu iestāžu (20) vajadzībām gadījumos, kad šo tulkošanu vajadzēja nodrošināt Parlamentam. Parlamenta štata tulku sniegto pakalpojumu apjoms bija 47  200 dienas (par 6 % mazāk nekā 2013. gadā, bet konferenču palīgtulku pakalpojumu apjoms – 39  181 diena (par 26 % mazāk nekā 2013. gadā). |
| --- | --- |

37.

Parlamenta mutiskie tulki un konferenču palīgtulki 2014. gadā nodrošināja tulkošanu 86  381 dienu (2013. gadā – 1 03  550 dienas) gan Parlamenta, gan citu iestāžu (20) vajadzībām gadījumos, kad šo tulkošanu vajadzēja nodrošināt Parlamentam. Parlamenta štata tulku sniegto pakalpojumu apjoms bija 47  200 dienas (par 6 % mazāk nekā 2013. gadā, bet konferenču palīgtulku pakalpojumu apjoms – 39  181 diena (par 26 % mazāk nekā 2013. gadā).

| 38. | Apropriāciju apmērs 1 4 0 4. postenī “Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa” bija EUR 5 7 91  882 un tika izmantots, lai segtu attiecīgo personāla kategoriju atalgojumu, dienas naudu, ceļa izdevumus un slimības un nelaimes gadījumu apdrošināšanas izmaksas. Šīs nodaļas saistību apmērs samazinājās par EUR 6 52  756 jeb 10,1 % salīdzinājumā ar 2013. gadu. Šāda situācija ir galvenokārt skaidrojama ar to, ka samazinājās ar norīkotajiem valsts ekspertiem, apmaksātajiem mācību braucieniem un norīkotajiem ierēdņiem saistītie izdevumi (–EUR 3 84  000), kā arī izdevumi, kas saistīti ar konferenču palīgtulku kvalifikācijas celšanu (–EUR 3 46  000). Tā kā 2014. gadā notika vēlēšanas, galvenā uzmanība tika pievērsta Parlamenta štata tulku mācību organizēšanai. |
| --- | --- |

38.

Apropriāciju apmērs 1 4 0 4. postenī “Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa” bija EUR 5 7 91  882 un tika izmantots, lai segtu attiecīgo personāla kategoriju atalgojumu, dienas naudu, ceļa izdevumus un slimības un nelaimes gadījumu apdrošināšanas izmaksas. Šīs nodaļas saistību apmērs samazinājās par EUR 6 52  756 jeb 10,1 % salīdzinājumā ar 2013. gadu. Šāda situācija ir galvenokārt skaidrojama ar to, ka samazinājās ar norīkotajiem valsts ekspertiem, apmaksātajiem mācību braucieniem un norīkotajiem ierēdņiem saistītie izdevumi (–EUR 3 84  000), kā arī izdevumi, kas saistīti ar konferenču palīgtulku kvalifikācijas celšanu (–EUR 3 46  000). Tā kā 2014. gadā notika vēlēšanas, galvenā uzmanība tika pievērsta Parlamenta štata tulku mācību organizēšanai.

| 39. | Saistību kopējais apmērs 1 4 2 0. postenī “Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi” bija EUR 3 8 92  854 (par EUR 8 0 11  807 jeb 67,3 % mazāk nekā 2013. gadā). Arī šī atšķirība bija radusies 2014. gadā notikušo vēlēšanu dēļ. Vēlēšanu laikā rakstiskās tulkošanas pakalpojumi netika pieprasīti gandrīz nemaz, un jaunā sasaukuma pirmajos mēnešos šo pieprasījumu skaits bija diezgan neliels. Tādējādi vajadzīgos tulkojumus varēja nodrošināt štata darbinieki un nebija nepieciešams izmantot ārpakalpojumus. |
| --- | --- |

39.

Saistību kopējais apmērs 1 4 2 0. postenī “Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi” bija EUR 3 8 92  854 (par EUR 8 0 11  807 jeb 67,3 % mazāk nekā 2013. gadā). Arī šī atšķirība bija radusies 2014. gadā notikušo vēlēšanu dēļ. Vēlēšanu laikā rakstiskās tulkošanas pakalpojumi netika pieprasīti gandrīz nemaz, un jaunā sasaukuma pirmajos mēnešos šo pieprasījumu skaits bija diezgan neliels. Tādējādi vajadzīgos tulkojumus varēja nodrošināt štata darbinieki un nebija nepieciešams izmantot ārpakalpojumus.

| 40. | Saistību kopējais apmērs 1 4 0 0. postenī “Pārējie darbinieki” bija EUR 4 5 0 51  879 (par 20,8 % vairāk nekā 2013. gadā). No minētā posteņa sedza pārējo darbinieku, tostarp līgumdarbinieku, atalgojumu (ieskaitot pabalstus un piemaksas), darba devēja iemaksas dažādās sociālās drošības sistēmās un izdevumus saistībā ar šādu darbinieku atalgojumam piemērojamiem korekcijas koeficientiem, kā arī aģentūru personāla nodarbināšanu. Palielinājumu radās galvenokārt tādēļ, ka tika pieņemti darbā līgumdarbinieki, kuriem saskaņā ar drošības pasākumu internalizācijas plānu tika uzticēta šo pasākumu īstenošana. Parlamentā 2014. gada 31. decembrī bija nodarbināti 1  209 līgumdarbinieki. Līgumdarbinieku sadalījums pa funkciju grupām (21) un pēc dzimuma ir redzams 5. attēlā.

  5. attēls


  Līgumdarbinieku sadalījums pēc dzimuma pa funkciju grupām 2014. gadā |
| --- | --- |

40.

Saistību kopējais apmērs 1 4 0 0. postenī “Pārējie darbinieki” bija EUR 4 5 0 51  879 (par 20,8 % vairāk nekā 2013. gadā). No minētā posteņa sedza pārējo darbinieku, tostarp līgumdarbinieku, atalgojumu (ieskaitot pabalstus un piemaksas), darba devēja iemaksas dažādās sociālās drošības sistēmās un izdevumus saistībā ar šādu darbinieku atalgojumam piemērojamiem korekcijas koeficientiem, kā arī aģentūru personāla nodarbināšanu. Palielinājumu radās galvenokārt tādēļ, ka tika pieņemti darbā līgumdarbinieki, kuriem saskaņā ar drošības pasākumu internalizācijas plānu tika uzticēta šo pasākumu īstenošana. Parlamentā 2014. gada 31. decembrī bija nodarbināti 1  209 līgumdarbinieki. Līgumdarbinieku sadalījums pa funkciju grupām (21) un pēc dzimuma ir redzams 5. attēlā.

5. attēls

Līgumdarbinieku sadalījums pēc dzimuma pa funkciju grupām 2014. gadā

D.   1 6. nodaļa “Citi izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem”

| 41. | Izdevumi 16. nodaļā bija EUR 1 5 7 69  391 jeb 1 % no visām 2014. finanšu gada saistībām. Tas ir par EUR 2 0 59  845 jeb 11,6 % vairāk nekā 2013. gadā. |
| --- | --- |

41.

Izdevumi 16. nodaļā bija EUR 1 5 7 69  391 jeb 1 % no visām 2014. finanšu gada saistībām. Tas ir par EUR 2 0 59  845 jeb 11,6 % vairāk nekā 2013. gadā.

| 42. | Šajā nodaļā 31 % saistību tika uzņemtas 1 6 1 2. postenī “Kvalifikācijas celšana”, 26 % – 1 6 5 2. postenī “Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi” un 25 % – 1 6 5 4. postenī “Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi”. |
| --- | --- |

42.

Šajā nodaļā 31 % saistību tika uzņemtas 1 6 1 2. postenī “Kvalifikācijas celšana”, 26 % – 1 6 5 2. postenī “Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi” un 25 % – 1 6 5 4. postenī “Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi”.

| 43. | Saistību apmērs 1 6 1 2. postenī “Kvalifikācijas celšana” bija EUR 4 8 35  591 jeb par 3,3 % vairāk nekā 2013. gadā, un tās bija paredzētas, lai segtu izdevumus par apmācību personāla prasmju un iestādes darba kvalitātes un efektivitātes uzlabošanai. Valodu kursus 2014. gadā apmeklēja 4  594 dalībnieki (2013. gadā 4  766), IT kursus 3  614 dalībnieki (2013. gadā 5  775) un finanšu jautājumiem veltītos apmācības kursus – 1  113 dalībnieki (2013. gadā 900). Pavisam 13  441 dalībnieks (2013. gadā 7709) apmeklēja iekšējos vispārējos mācību kursus 423 dalībnieki (2013. gadā 343) apmeklēja ārējos kursus (22). |
| --- | --- |

43.

Saistību apmērs 1 6 1 2. postenī “Kvalifikācijas celšana” bija EUR 4 8 35  591 jeb par 3,3 % vairāk nekā 2013. gadā, un tās bija paredzētas, lai segtu izdevumus par apmācību personāla prasmju un iestādes darba kvalitātes un efektivitātes uzlabošanai. Valodu kursus 2014. gadā apmeklēja 4  594 dalībnieki (2013. gadā 4  766), IT kursus 3  614 dalībnieki (2013. gadā 5  775) un finanšu jautājumiem veltītos apmācības kursus – 1  113 dalībnieki (2013. gadā 900). Pavisam 13  441 dalībnieks (2013. gadā 7709) apmeklēja iekšējos vispārējos mācību kursus 423 dalībnieki (2013. gadā 343) apmeklēja ārējos kursus (22).

| 44. | Saistību apmērs 1 6 5 2. postenī “Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi” bija EUR 4 0 50  000, kas ir par 4,9 % mazāk nekā 2013. gadā. Šis samazinājums ir panākts, galvenokārt pateicoties stingrai personāla izmaksu pārvaldībai attiecībā uz pašreizējiem ēdināšanas pakalpojumu līgumiem. Prezidijs 2013. gada 10. jūnija sanāksmē pieņēma ģenerālsekretāra dienesta vēstuli “Parlamenta turpmākā ēdināšanas pakalpojumu politika 2014.–2019. gadam – modernizācijas pamatnostādnes”, kurā izklāstītas stratēģiskas pamatnostādnes šīs jomas tālākai attīstībai. |
| --- | --- |

44.

Saistību apmērs 1 6 5 2. postenī “Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi” bija EUR 4 0 50  000, kas ir par 4,9 % mazāk nekā 2013. gadā. Šis samazinājums ir panākts, galvenokārt pateicoties stingrai personāla izmaksu pārvaldībai attiecībā uz pašreizējiem ēdināšanas pakalpojumu līgumiem. Prezidijs 2013. gada 10. jūnija sanāksmē pieņēma ģenerālsekretāra dienesta vēstuli “Parlamenta turpmākā ēdināšanas pakalpojumu politika 2014.–2019. gadam – modernizācijas pamatnostādnes”, kurā izklāstītas stratēģiskas pamatnostādnes šīs jomas tālākai attīstībai.

| 45. | Lielāko daļu no 1 6 5 4. posteņa izdevumiem veidoja silītes un ģimenes telpas Briselē ārējā pārvaldība un ar to saistītie izdevumi. Saistību kopējais apmērs šajā postenī bija EUR 4 0 06  645, kas ir par 31,4 % mazāk nekā 2013. gadā, un tās bija paredzētas, lai segtu Parlamenta daļu no kopējiem izdevumiem par mazbērnu novietni un ārējām silītēm, ar kurām ir noslēgts līgums (23). Mazāki izdevumi izskaidrojami ar ievērojami mazāku bērnu skaitu, kas reģistrēti infrastruktūrā un jo īpaši privātajās silītēs, kā arī to, ka prioritāri izmantoti no iepriekšējiem gadiem pārceltie piešķirto ieņēmumu līdzekļi. |
| --- | --- |

45.

Lielāko daļu no 1 6 5 4. posteņa izdevumiem veidoja silītes un ģimenes telpas Briselē ārējā pārvaldība un ar to saistītie izdevumi. Saistību kopējais apmērs šajā postenī bija EUR 4 0 06  645, kas ir par 31,4 % mazāk nekā 2013. gadā, un tās bija paredzētas, lai segtu Parlamenta daļu no kopējiem izdevumiem par mazbērnu novietni un ārējām silītēm, ar kurām ir noslēgts līgums (23). Mazāki izdevumi izskaidrojami ar ievērojami mazāku bērnu skaitu, kas reģistrēti infrastruktūrā un jo īpaši privātajās silītēs, kā arī to, ka prioritāri izmantoti no iepriekšējiem gadiem pārceltie piešķirto ieņēmumu līdzekļi.

E.   2 0. nodaļa “Ēkas un saistītie izdevumi”

| 46. | Saistību apmērs 2 0. nodaļā bija EUR 26 1 2 55  177 jeb 15 % no visām 2014. finanšu gada saistībām. Saistību apmērs ir palielinājies par EUR 1 0 9 18  566 jeb 4,4 % salīdzinājumā ar 2013. gadu. Nodaļā iekļautās apropriācijas finanšu gada laikā palielinājās par EUR 61 8 0 00  000 (30,6 % no sākotnējā apropriāciju apmēra), saistībā ar vispārējo pārvietojumu (sk. 7. tabulu). |
| --- | --- |

46.

Saistību apmērs 2 0. nodaļā bija EUR 26 1 2 55  177 jeb 15 % no visām 2014. finanšu gada saistībām. Saistību apmērs ir palielinājies par EUR 1 0 9 18  566 jeb 4,4 % salīdzinājumā ar 2013. gadu. Nodaļā iekļautās apropriācijas finanšu gada laikā palielinājās par EUR 61 8 0 00  000 (30,6 % no sākotnējā apropriāciju apmēra), saistībā ar vispārējo pārvietojumu (sk. 7. tabulu).

| 47. | Budžeta 2 0. nodaļas apropriāciju sadalījums pēc izdevumu veida redzams turpmākajā attēlā.

  6. attēls


  2 0. nodaļas saistību apropriāciju sadalījums pa posteņiem |
| --- | --- |

47.

Budžeta 2 0. nodaļas apropriāciju sadalījums pēc izdevumu veida redzams turpmākajā attēlā.

6. attēls

2 0. nodaļas saistību apropriāciju sadalījums pa posteņiem

| 48. | Uzņemto saistību apmērs 2 0 2 2. postenī “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana” bija EUR 5 4 9 30  848 (21 % no nodaļas kopējā apmēra). No šī posteņa sedz telpu, liftu, apkures, gaisa kondicionēšanas iekārtu un ugunsdrošo durvju uzturēšanu, kā arī kosmētisko remontu, labošanas darbus u. c. Saistību apmērs ir palielinājies par 5,9 % salīdzinājumā ar 2013. gadu (+EUR 3 0 38  864). Tas galvenokārt notika tādēļ, ka tika indeksēti dažādu darba līgumu nodrošināti pakalpojumi un Parlamenta trīs darba vietu ēkās veiktie pakalpojumu, kā arī dažādi pakalpojumi un konkrēti darbi, kas saistīti ar novecojošu ēku pārvaldību un uzturēšanu. Attiecībā uz Briseles ēkām, kuru dēļ ir radies lielākais saistību pieaugums, var jo īpaši minēt deputātu un personāla biroju iekārtošanas darbus saistībā ar ļoti daudziem pakāpeniskas pārvākšanās gadījumiem (pārvākšanās no centrālajām ēkām uz Meeûs laukuma ēku un citām perifērijas ēkām Briselē); Briselē arī tika īstenoti vairāki konkrēti pasākumi, piemēram, relighting projekts, un noslēgts līgums par visām pacelšanas iekārtām. |
| --- | --- |

48.

Uzņemto saistību apmērs 2 0 2 2. postenī “Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana” bija EUR 5 4 9 30  848 (21 % no nodaļas kopējā apmēra). No šī posteņa sedz telpu, liftu, apkures, gaisa kondicionēšanas iekārtu un ugunsdrošo durvju uzturēšanu, kā arī kosmētisko remontu, labošanas darbus u. c. Saistību apmērs ir palielinājies par 5,9 % salīdzinājumā ar 2013. gadu (+EUR 3 0 38  864). Tas galvenokārt notika tādēļ, ka tika indeksēti dažādu darba līgumu nodrošināti pakalpojumi un Parlamenta trīs darba vietu ēkās veiktie pakalpojumu, kā arī dažādi pakalpojumi un konkrēti darbi, kas saistīti ar novecojošu ēku pārvaldību un uzturēšanu. Attiecībā uz Briseles ēkām, kuru dēļ ir radies lielākais saistību pieaugums, var jo īpaši minēt deputātu un personāla biroju iekārtošanas darbus saistībā ar ļoti daudziem pakāpeniskas pārvākšanās gadījumiem (pārvākšanās no centrālajām ēkām uz Meeûs laukuma ēku un citām perifērijas ēkām Briselē); Briselē arī tika īstenoti vairāki konkrēti pasākumi, piemēram, relighting projekts, un noslēgts līgums par visām pacelšanas iekārtām.

| 49. | Saistību kopējais apmērs 2 0 0 1. postenī “Ilgtermiņa nomas maksājumi” bija EUR 7 6 9 14  000 (29 % no nodaļas kopējā apmēra) jeb par EUR 7 6 78  000 vairāk (11,1 %) nekā 2013. gadā. Postenim piešķirtie līdzekļi finanšu gada laikā tika palielināti par EUR 7 1 5 00  000, galvenokārt saistībā ar vispārējo pārvietojumu (sk. 7. tabulu). Par visu summu ir uzņemtas saistības, lai īstenotu KAD ēkas paplašināšanas projektu Luksemburgā. |
| --- | --- |

49.

Saistību kopējais apmērs 2 0 0 1. postenī “Ilgtermiņa nomas maksājumi” bija EUR 7 6 9 14  000 (29 % no nodaļas kopējā apmēra) jeb par EUR 7 6 78  000 vairāk (11,1 %) nekā 2013. gadā. Postenim piešķirtie līdzekļi finanšu gada laikā tika palielināti par EUR 7 1 5 00  000, galvenokārt saistībā ar vispārējo pārvietojumu (sk. 7. tabulu). Par visu summu ir uzņemtas saistības, lai īstenotu KAD ēkas paplašināšanas projektu Luksemburgā.

| 50. | Saistību apmērs 2 0 0 5. postenī “Ēku celtniecība” bija EUR 2 9 0 37  045 (11 % no nodaļas kopējā apmēra), un tās bija paredzētas, lai segtu izdevumus un darbus saistībā ar KAD projektu (24) par EUR 8 2 14  105 (2013. gadā EUR 8 1 13  000), HAVEL ēkas atjaunošanu Strasbūrā par EUR 7 3 16  390 (2013. gadā EUR 0) un Eiropas vēstures nama projektu par EUR 1 3 5 06  549 (25). Pēdējā projekta darbu finansēšanai tikai veikts pārvietojums EUR 3 8 66  628 apmērā. Darbu noslēguma termiņš tika pagarināts līdz 2015. gadam, pārnestās apropriācijas atlikušo darbu finansēšanai tika atceltas 2014. gada beigās un attiecīgi tika paredzēts pārnesums, lai darītu pieejamas apropriācijas atkārtotai procedūras uzsākšanai. |
| --- | --- |

50.

Saistību apmērs 2 0 0 5. postenī “Ēku celtniecība” bija EUR 2 9 0 37  045 (11 % no nodaļas kopējā apmēra), un tās bija paredzētas, lai segtu izdevumus un darbus saistībā ar KAD projektu (24) par EUR 8 2 14  105 (2013. gadā EUR 8 1 13  000), HAVEL ēkas atjaunošanu Strasbūrā par EUR 7 3 16  390 (2013. gadā EUR 0) un Eiropas vēstures nama projektu par EUR 1 3 5 06  549 (25). Pēdējā projekta darbu finansēšanai tikai veikts pārvietojums EUR 3 8 66  628 apmērā. Darbu noslēguma termiņš tika pagarināts līdz 2015. gadam, pārnestās apropriācijas atlikušo darbu finansēšanai tika atceltas 2014. gada beigās un attiecīgi tika paredzēts pārnesums, lai darītu pieejamas apropriācijas atkārtotai procedūras uzsākšanai.

| 51. | Saistību apmērs 2 0 0 7. postenī “Telpu iekārtošana” (9 % no nodaļas kopējā apmēra) bija EUR 2 3 5 17  400 jeb par 35 % mazāk nekā 2013. gadā. Šis postenis ir paredzēts, lai īstenotu atsevišķus, īpašus telpu iekārtošanas projektus, kas nav saistīti ar atkārtoti veicamiem darbiem. Tādēļ dažādos gados izlietotu apropriāciju apmēra salīdzināšana nesniegtu lietderīgu informāciju. Jāuzsver, ka Eiropas vēstures nama celtniecības finansēšanai paredzētie līdzekļi, kas sākotnēji bija pieejami šajā postenī, no 2014. finanšu gada tika iekļauti 2 0 0 5. postenī “Ēku celtniecība”, ar ko izskaidrojamas ievērojamās apropriāciju atšķirības 2013. un 2014. gadā. Attiecībā uz īpašiem telpu iekārtošanas darbiem Prezidijs Eiropas nama Briselē vajadzībām piekrita slēgt jaunu nomas līgumu, kas paredz tās pašas ēkas pirmajā stāvā nomāt papildu platību 317 m2 apmērā, lai iekārtotu apmeklētāju centru ar zāli filmu projicēšanai 360o leņķī (kas līdzinās Briseles Parlamentarium, tikai mazākā formātā). 2014. gada decembrī noslēgtajā līgumā tika paredzēti EUR 1 3 42  500 sagatavošanas darbiem saistībā ar ēkas infrastruktūru un Parlamentarium iekārtošanu, tostarp informācijas punkta pilnveidošanu un drošības zonas iekārtošanu. |
| --- | --- |

51.

Saistību apmērs 2 0 0 7. postenī “Telpu iekārtošana” (9 % no nodaļas kopējā apmēra) bija EUR 2 3 5 17  400 jeb par 35 % mazāk nekā 2013. gadā. Šis postenis ir paredzēts, lai īstenotu atsevišķus, īpašus telpu iekārtošanas projektus, kas nav saistīti ar atkārtoti veicamiem darbiem. Tādēļ dažādos gados izlietotu apropriāciju apmēra salīdzināšana nesniegtu lietderīgu informāciju. Jāuzsver, ka Eiropas vēstures nama celtniecības finansēšanai paredzētie līdzekļi, kas sākotnēji bija pieejami šajā postenī, no 2014. finanšu gada tika iekļauti 2 0 0 5. postenī “Ēku celtniecība”, ar ko izskaidrojamas ievērojamās apropriāciju atšķirības 2013. un 2014. gadā. Attiecībā uz īpašiem telpu iekārtošanas darbiem Prezidijs Eiropas nama Briselē vajadzībām piekrita slēgt jaunu nomas līgumu, kas paredz tās pašas ēkas pirmajā stāvā nomāt papildu platību 317 m2 apmērā, lai iekārtotu apmeklētāju centru ar zāli filmu projicēšanai 360o leņķī (kas līdzinās Briseles Parlamentarium, tikai mazākā formātā). 2014. gada decembrī noslēgtajā līgumā tika paredzēti EUR 1 3 42  500 sagatavošanas darbiem saistībā ar ēkas infrastruktūru un Parlamentarium iekārtošanu, tostarp informācijas punkta pilnveidošanu un drošības zonas iekārtošanu.

| 52. | Saistību kopējais apmērs 2 0 2 6. postenī “Ēku drošība un novērošana” bija EUR 2 5 8 90  784 jeb 10 % no nodaļas kopējā apmēra, kas ir par 17 % mazāk nekā 2013. gadā, pateicoties pakāpeniskai šo pakalpojumu internalizācijai. No tām galvenokārt tika segti izdevumi, kas saistīti ar Parlamenta izmantoto ēku apsardzi un novērošanu tā trijās darba vietās un informācijas birojos. |
| --- | --- |

52.

Saistību kopējais apmērs 2 0 2 6. postenī “Ēku drošība un novērošana” bija EUR 2 5 8 90  784 jeb 10 % no nodaļas kopējā apmēra, kas ir par 17 % mazāk nekā 2013. gadā, pateicoties pakāpeniskai šo pakalpojumu internalizācijai. No tām galvenokārt tika segti izdevumi, kas saistīti ar Parlamenta izmantoto ēku apsardzi un novērošanu tā trijās darba vietās un informācijas birojos.

F.   2 1. nodaļa “Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles”

| 53. | Saistību apmērs šajā nodaļā bija EUR 12 7 5 93  867 jeb 7 % no visām 2014. gada saistībām, kas ir par EUR 8 8 82  546 (26) jeb 7 % mazāk nekā 2013. gadā. Apropriāciju apmērs šajā nodaļā gada laikā samazinājās par EUR 1 1 6 03  888 (8,2 % no sākotnējām apropriācijām) pārvietojumu dēļ. |
| --- | --- |

53.

Saistību apmērs šajā nodaļā bija EUR 12 7 5 93  867 jeb 7 % no visām 2014. gada saistībām, kas ir par EUR 8 8 82  546 (26) jeb 7 % mazāk nekā 2013. gadā. Apropriāciju apmērs šajā nodaļā gada laikā samazinājās par EUR 1 1 6 03  888 (8,2 % no sākotnējām apropriācijām) pārvietojumu dēļ.

| 54. | 2014. finanšu gadam tika pārveidota 2 1. nodaļas “Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles” un 2 3. nodaļas “Kārtējie administratīvie izdevumi” nomenklatūra, un telekomunikāciju izdevumi tika pārcelti no 2 3. nodaļas uz 2 1. nodaļu. Apropriācijas 2 1. nodaļas posteņos ir paredzētas lai segtu izdevumus saistībā ar iekārtu un programmatūru pirkšanu, nomu, apkalpošanu un uzturēšanu, kā arī izdevumus par pakalpojumu uzņēmumu sniegtu palīdzību un konsultācijām saistībā ar daudzveidīgām darbībām IKT jomā. Tika izveidots 2 1 0 1. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības”, 2 1 0 3. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības”, 2 1 0 4. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā” un 2 1 0 5. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos”. Tika svītrots 2 3 5 0. postenis “Telekomunikācijas”, savukārt 2 1 0 0. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības” un 2 1 0 2. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības” tika pārdēvēti un to saturs – mainīts. Lai varētu vieglāk salīdzināt abus gadus, saistību apropriācijas 2013. gadam attēlotas, ņemot vērā jauno 2014. gada nomenklatūru. |
| --- | --- |

54.

2014. finanšu gadam tika pārveidota 2 1. nodaļas “Datu apstrāde, iekārtas un mēbeles” un 2 3. nodaļas “Kārtējie administratīvie izdevumi” nomenklatūra, un telekomunikāciju izdevumi tika pārcelti no 2 3. nodaļas uz 2 1. nodaļu. Apropriācijas 2 1. nodaļas posteņos ir paredzētas lai segtu izdevumus saistībā ar iekārtu un programmatūru pirkšanu, nomu, apkalpošanu un uzturēšanu, kā arī izdevumus par pakalpojumu uzņēmumu sniegtu palīdzību un konsultācijām saistībā ar daudzveidīgām darbībām IKT jomā. Tika izveidots 2 1 0 1. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības”, 2 1 0 3. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības”, 2 1 0 4. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā” un 2 1 0 5. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos”. Tika svītrots 2 3 5 0. postenis “Telekomunikācijas”, savukārt 2 1 0 0. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības” un 2 1 0 2. postenis “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības” tika pārdēvēti un to saturs – mainīts. Lai varētu vieglāk salīdzināt abus gadus, saistību apropriācijas 2013. gadam attēlotas, ņemot vērā jauno 2014. gada nomenklatūru.

| 55. | Izdevumu sadalījums 2 1. nodaļā redzams 7. attēlā.

  7. attēls


  Izdevumu sadalījums 2 1. nodaļā |
| --- | --- |

55.

Izdevumu sadalījums 2 1. nodaļā redzams 7. attēlā.

7. attēls

Izdevumu sadalījums 2 1. nodaļā

| 56. | Saistību kopējais apmērs 2 1 0 0. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības” bija EUR 2 1 0 66  293 jeb 17 % no 2 1. nodaļas apmēra, kas ir par 2 % vairāk nekā 2013. gadā. Izdevumi šajā postenī ir saistīti ar Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmu pienācīgas darbības nodrošināšanu un jo īpaši datu apstrādes centra un telekomunikāciju sistēmām, datoriekārtām nodaļās un tīkla pārvaldību. |
| --- | --- |

56.

Saistību kopējais apmērs 2 1 0 0. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības” bija EUR 2 1 0 66  293 jeb 17 % no 2 1. nodaļas apmēra, kas ir par 2 % vairāk nekā 2013. gadā. Izdevumi šajā postenī ir saistīti ar Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmu pienācīgas darbības nodrošināšanu un jo īpaši datu apstrādes centra un telekomunikāciju sistēmām, datoriekārtām nodaļās un tīkla pārvaldību.

| 57. | Saistību kopējais apmērs 2 1 0 1. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības” bija EUR 2 1 8 90  682 jeb 17 % no 2 1. nodaļas apmēra, kas ir par 17 % vairāk nekā 2013. gadā. Izdevumi šajā postenī ir saistīti ar regulārām darbībām Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmas infrastruktūras pārvaldībai un uzturēšanai un galvenokārt tīkliem, elektroinstalācijām, telekomunikācijām atsevišķu aprīkojumu, kā arī balsošanas iekārtām. |
| --- | --- |

57.

Saistību kopējais apmērs 2 1 0 1. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības” bija EUR 2 1 8 90  682 jeb 17 % no 2 1. nodaļas apmēra, kas ir par 17 % vairāk nekā 2013. gadā. Izdevumi šajā postenī ir saistīti ar regulārām darbībām Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmas infrastruktūras pārvaldībai un uzturēšanai un galvenokārt tīkliem, elektroinstalācijām, telekomunikācijām atsevišķu aprīkojumu, kā arī balsošanas iekārtām.

| 58. | Saistību kopējais apmērs 2 1 0 2. postenī “Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā” bija EUR 1 1 7 63  534 jeb 9 % no 21. nodaļas apmēra, kas ir par 12 % mazāk nekā 2013. gadā. Izdevumi šajā postenī ir saistīti ar regulārām darbībām, kuru mērķis ir sniegt vispārēju palīdzību un atbalstu Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmu lietotājiem, un galvenokārt deputātiem paredzētajiem atbalsta pakalpojumiem, kā arī administratīvām un likumdošanas lietojumprogrammām. |
| --- | --- |

58.

Saistību kopējais apmērs 2 1 0 2. postenī “Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā” bija EUR 1 1 7 63  534 jeb 9 % no 21. nodaļas apmēra, kas ir par 12 % mazāk nekā 2013. gadā. Izdevumi šajā postenī ir saistīti ar regulārām darbībām, kuru mērķis ir sniegt vispārēju palīdzību un atbalstu Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmu lietotājiem, un galvenokārt deputātiem paredzētajiem atbalsta pakalpojumiem, kā arī administratīvām un likumdošanas lietojumprogrammām.

| 59. | Saistību kopējais apmērs 2 1 0 3. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības” bija EUR 1 3 8 12  345 jeb 11 % no 2 1. nodaļas apmēra, kas ir par 17 % mazāk nekā 2013. gadā. Izdevumi šajā postenī ir saistīti ar regulārām darbībām Eiropas Parlamenta IKT lietojumprogrammu pārvaldībai un galvenokārt deputātiem un komunikācijas darbībām paredzētām lietojumprogrammām, kā arī administratīvām un likumdošanas lietojumprogrammām. |
| --- | --- |

59.

Saistību kopējais apmērs 2 1 0 3. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības” bija EUR 1 3 8 12  345 jeb 11 % no 2 1. nodaļas apmēra, kas ir par 17 % mazāk nekā 2013. gadā. Izdevumi šajā postenī ir saistīti ar regulārām darbībām Eiropas Parlamenta IKT lietojumprogrammu pārvaldībai un galvenokārt deputātiem un komunikācijas darbībām paredzētām lietojumprogrammām, kā arī administratīvām un likumdošanas lietojumprogrammām.

| 60. | Saistību kopējais apmērs 2 1 0 4. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā” bija EUR 1 9 3 52  737 jeb 15 % no 2 1. nodaļas apmēra, kas ir par 38 % mazāk nekā 2013. gadā. No šī posteņa sedz ieguldījumus saistībā ar Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmas infrastruktūru un galvenokārt datu apstrādes centra un telekomunikāciju sistēmām, tīkliem, elektroinstalācijām, kā arī videokonferenču sistēmām |
| --- | --- |

60.

Saistību kopējais apmērs 2 1 0 4. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā” bija EUR 1 9 3 52  737 jeb 15 % no 2 1. nodaļas apmēra, kas ir par 38 % mazāk nekā 2013. gadā. No šī posteņa sedz ieguldījumus saistībā ar Eiropas Parlamenta datorsistēmu un telekomunikāciju sistēmas infrastruktūru un galvenokārt datu apstrādes centra un telekomunikāciju sistēmām, tīkliem, elektroinstalācijām, kā arī videokonferenču sistēmām

| 61. | Saistību kopējais apmērs 2 1 0 5. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos” bija EUR 1 2 2 13  961 jeb 10 % no 2 1. nodaļas apmēra, kas ir par 52 % vairāk nekā 2013. gadā. No šī posteņa sedz ieguldījumus esošajos vai jaunos IKT projektos. Šie ieguldījumi galvenokārt ir saistīti ar deputātiem paredzētām lietojumprogrammām, lietojumprogrammām likumdošanas, administratīvajā un finanšu jomā, kā arī saistībā ar IKT pārvaldību. |
| --- | --- |

61.

Saistību kopējais apmērs 2 1 0 5. postenī “Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos” bija EUR 1 2 2 13  961 jeb 10 % no 2 1. nodaļas apmēra, kas ir par 52 % vairāk nekā 2013. gadā. No šī posteņa sedz ieguldījumus esošajos vai jaunos IKT projektos. Šie ieguldījumi galvenokārt ir saistīti ar deputātiem paredzētām lietojumprogrammām, lietojumprogrammām likumdošanas, administratīvajā un finanšu jomā, kā arī saistībā ar IKT pārvaldību.

G.   2 3. nodaļa “Kārtējie administratīvie izdevumi”

| 62. | Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 4 8 24  591 jeb 0,3 % no visām 2014. gada saistībām (27). Saistību apmērs ir samazinājies par 1 % salīdzinājumā ar 2013. gadu. |
| --- | --- |

62.

Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 4 8 24  591 jeb 0,3 % no visām 2014. gada saistībām (27). Saistību apmērs ir samazinājies par 1 % salīdzinājumā ar 2013. gadu.

| 63. | Šīs nodaļas saistību sadalījums bija šāds: 31 % – 2 3 7. pants “Telekomunikācijas”, 30 % – 2 3 0. pants “Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces” un 17 % – 2 3 2. pants “Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība”. Atlikušie 22 % sadalījās starp 2 3 1. pantu “Finansiālas izmaksas”, 2 3 6. pantu “Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem” un 2 3 8. pantu “Citi administratīvie izdevumi”. |
| --- | --- |

63.

Šīs nodaļas saistību sadalījums bija šāds: 31 % – 2 3 7. pants “Telekomunikācijas”, 30 % – 2 3 0. pants “Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces” un 17 % – 2 3 2. pants “Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība”. Atlikušie 22 % sadalījās starp 2 3 1. pantu “Finansiālas izmaksas”, 2 3 6. pantu “Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem” un 2 3 8. pantu “Citi administratīvie izdevumi”.

| 64. | Visi posteņi šajā nodaļā nodrošināja finansējumu vispārējam pārvietojumam C4 (sk. 7. tabulu). Sākotnējo apropriāciju apmērs šo pārvietojumu rezultātā samazinājās par 18 %, kas izskaidrojams ar zemo aktivitāti vēlēšanu gadā, ka arī centieniem kontrolēt kārtējos administratīvos izdevumus. |
| --- | --- |

64.

Visi posteņi šajā nodaļā nodrošināja finansējumu vispārējam pārvietojumam C4 (sk. 7. tabulu). Sākotnējo apropriāciju apmērs šo pārvietojumu rezultātā samazinājās par 18 %, kas izskaidrojams ar zemo aktivitāti vēlēšanu gadā, ka arī centieniem kontrolēt kārtējos administratīvos izdevumus.

H.   3 0. nodaļa “Sanāksmes un konferences”

| 65. | Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 2 8 5 62  580 jeb 2 % no visām 2014. gada saistībām, kas ir par 13 % mazāk nekā 2013. gadā. Šīs nodaļas saistību sadalījums bija šāds: 80 % – 3 0 0. pants “Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām”, 17 % – 3 0 4. pants “Dažādi izdevumi par sanāksmēm” un 3 % – 3 0 2. pants “Pieņemšanu un reprezentācijas izdevumi”. |
| --- | --- |

65.

Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 2 8 5 62  580 jeb 2 % no visām 2014. gada saistībām, kas ir par 13 % mazāk nekā 2013. gadā. Šīs nodaļas saistību sadalījums bija šāds: 80 % – 3 0 0. pants “Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām”, 17 % – 3 0 4. pants “Dažādi izdevumi par sanāksmēm” un 3 % – 3 0 2. pants “Pieņemšanu un reprezentācijas izdevumi”.

| 66. | Kopējais komandējumu skaits 2014. gadā bija 33  141 (2013. gadā – 34  658 komandējumi), kas atbilst pavisam 93  960 komandējuma dienām (2013. gadā – 1 01  620 dienas). Lielākoties tie bija komandējumi starp trijām Parlamenta darba vietām (5  297 komandējumi uz Briseli, 20  092 – uz Strasbūru un 2  411 – uz Luksemburgu). |
| --- | --- |

66.

Kopējais komandējumu skaits 2014. gadā bija 33  141 (2013. gadā – 34  658 komandējumi), kas atbilst pavisam 93  960 komandējuma dienām (2013. gadā – 1 01  620 dienas). Lielākoties tie bija komandējumi starp trijām Parlamenta darba vietām (5  297 komandējumi uz Briseli, 20  092 – uz Strasbūru un 2  411 – uz Luksemburgu).

I.   3 2. nodaļa “Ekspertīzes un informācija: ieguve, arhivēšana, sagatavošana un izplatīšana”

| 67. | Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 11 2 5 32  750 jeb 6 % no 2014. gada izdevumiem, kas ir par 10 % mazāk nekā 2013. gadā. Šajā nodaļā aptuveni 24 % saistību attiecās uz 3 2 4 4. posteni “Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm”, 17 % – uz 3 2 4 2. posteni “Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos” un 14 % – uz 3 2 4 8. posteni “Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju”. |
| --- | --- |

67.

Šīs nodaļas saistību kopējais apmērs bija EUR 11 2 5 32  750 jeb 6 % no 2014. gada izdevumiem, kas ir par 10 % mazāk nekā 2013. gadā. Šajā nodaļā aptuveni 24 % saistību attiecās uz 3 2 4 4. posteni “Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm”, 17 % – uz 3 2 4 2. posteni “Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos” un 14 % – uz 3 2 4 8. posteni “Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju”.

| 68. | Izdevumu sadalījums redzams turpmākajā attēlā.

  8. attēls


  Saistību sadalījums 3 2. nodaļā |
| --- | --- |

68.

Izdevumu sadalījums redzams turpmākajā attēlā.

8. attēls

Saistību sadalījums 3 2. nodaļā

| 69. | Saistību kopējais apmērs 3 2 4 4. postenī “Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm” bija EUR 2 7 2 49  059 jeb par 14 % mazāk nekā 2013. gadā. Šīs saistības sedza deputātu uzaicinātajām apmeklētāju grupām paredzētās subsīdijas un ar šādām grupām saistītos uzraudzības un infrastruktūras izdevumus, programmas Euroscola pārvaldības izdevumus, kā arī finansēja praksi viedokļu izplatītājiem no trešām valstīm. Samazinājums radās tādēļ, ka turpmākos mēnešos pēc vēlēšanām bija daudz mazāks apmeklētāju skaits, jo nebija daudz deputātu ielūgumu. |
| --- | --- |

69.

Saistību kopējais apmērs 3 2 4 4. postenī “Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm” bija EUR 2 7 2 49  059 jeb par 14 % mazāk nekā 2013. gadā. Šīs saistības sedza deputātu uzaicinātajām apmeklētāju grupām paredzētās subsīdijas un ar šādām grupām saistītos uzraudzības un infrastruktūras izdevumus, programmas Euroscola pārvaldības izdevumus, kā arī finansēja praksi viedokļu izplatītājiem no trešām valstīm. Samazinājums radās tādēļ, ka turpmākos mēnešos pēc vēlēšanām bija daudz mazāks apmeklētāju skaits, jo nebija daudz deputātu ielūgumu.

| 70. | Saistību kopējais apmērs 3 2 4 2. postenī “Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos” bija EUR 1 9 6 51  447, un tās jo īpaši bija paredzētas, lai segtu izdevumus par informatīvu materiālu publicēšanu, tostarp publicēšanu elektroniskā formātā, informatīviem pasākumiem, sabiedrisko attiecību veidošanu, piedalīšanos sabiedriskos pasākumos, izstādēs un gadatirgos ES dalībvalstīs un kandidātvalstīs, kā arī ar Likumdošanas observatorijas (OEIL) atjaunināšanu saistītos izdevumus. Saistību apmērs bija par 23 % mazāks salīdzinājumā ar 2013. gadu, jo attiecīgajā gadā bija daudz izdevumu saistībā ar informācijas pasākumiem, gatavojoties 2014. gada vēlēšanām. |
| --- | --- |

70.

Saistību kopējais apmērs 3 2 4 2. postenī “Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos” bija EUR 1 9 6 51  447, un tās jo īpaši bija paredzētas, lai segtu izdevumus par informatīvu materiālu publicēšanu, tostarp publicēšanu elektroniskā formātā, informatīviem pasākumiem, sabiedrisko attiecību veidošanu, piedalīšanos sabiedriskos pasākumos, izstādēs un gadatirgos ES dalībvalstīs un kandidātvalstīs, kā arī ar Likumdošanas observatorijas (OEIL) atjaunināšanu saistītos izdevumus. Saistību apmērs bija par 23 % mazāks salīdzinājumā ar 2013. gadu, jo attiecīgajā gadā bija daudz izdevumu saistībā ar informācijas pasākumiem, gatavojoties 2014. gada vēlēšanām.

| 71. | Saistību kopējais apmērs 3 2 4 8. postenī “Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju” bija EUR 1 5 4 84  852, un tās sedza šādus izdevumus:






  — | audiovizuālās nozares darbības budžets (tostarp pašas iestādes pakļautībā esošie dienesti un ārējais atbalsts – tehniskie pakalpojumi radio un televīzijas raidstacijām, audiovizuālo programmu nodrošinājums, to individuāla un kopīga producēšana, televīzijas un radio apraides kanālu īre, televīzijas un radio programmu raidīšana un citi pasākumi iestādes attiecību veidošanai ar audiovizuālās nozares raidorganizācijām), |
| --- | --- | --- |

71.

Saistību kopējais apmērs 3 2 4 8. postenī “Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju” bija EUR 1 5 4 84  852, un tās sedza šādus izdevumus:

—

audiovizuālās nozares darbības budžets (tostarp pašas iestādes pakļautībā esošie dienesti un ārējais atbalsts – tehniskie pakalpojumi radio un televīzijas raidstacijām, audiovizuālo programmu nodrošinājums, to individuāla un kopīga producēšana, televīzijas un radio apraides kanālu īre, televīzijas un radio programmu raidīšana un citi pasākumi iestādes attiecību veidošanai ar audiovizuālās nozares raidorganizācijām),

| — | izdevumi par plenārsēžu un Parlamenta komiteju sanāksmju tiešraidi internetā, |
| --- | --- |

—

izdevumi par plenārsēžu un Parlamenta komiteju sanāksmju tiešraidi internetā,

| — | attiecīgu arhīvu izveide, kas nodrošinātu šīs informācijas pastāvīgu publisku pieejamību. |
| --- | --- |

—

attiecīgu arhīvu izveide, kas nodrošinātu šīs informācijas pastāvīgu publisku pieejamību.

| 72. | Saistību bija par 25 % mazāk nekā 2013. gadā. Tāpat kā 3 2 4 2. postenī, šīs izmaiņas ir izskaidrojamas ar 2013. gada izdevumiem saistībā ar informācijas pasākumiem, gatavojoties 2014. gada vēlēšanām. |
| --- | --- |

72.

Saistību bija par 25 % mazāk nekā 2013. gadā. Tāpat kā 3 2 4 2. postenī, šīs izmaiņas ir izskaidrojamas ar 2013. gada izdevumiem saistībā ar informācijas pasākumiem, gatavojoties 2014. gada vēlēšanām.

| 73. | Nodrošinot audiovizuālās informācijas sniegšanu, tīmeklī tika straumēti 1  080 pasākumi, tostarp 874 komiteju sanāksmes. Informācijas dienesta Europe by Satellite darbības rezultāti bija šādi: 874 ziņu sižeti par Parlamentu, kas tika pārraidīti 85  181 reizi 207 kanālos, 68 informatīvi klipi par likumdošanas jautājumiem, 38 plenārsēžu dienu pārraides, 585 tiešās reportāžas, 357 aktuālāko notikumu apskati, kas paredzēti Eurovision (lai retranslētu savām dalīborganizācijām), un 18 pārraides, kuras Eurovision retranslēja no Parlamenta darba vietām Briselē un Strasbūrā. |
| --- | --- |

73.

Nodrošinot audiovizuālās informācijas sniegšanu, tīmeklī tika straumēti 1  080 pasākumi, tostarp 874 komiteju sanāksmes. Informācijas dienesta Europe by Satellite darbības rezultāti bija šādi: 874 ziņu sižeti par Parlamentu, kas tika pārraidīti 85  181 reizi 207 kanālos, 68 informatīvi klipi par likumdošanas jautājumiem, 38 plenārsēžu dienu pārraides, 585 tiešās reportāžas, 357 aktuālāko notikumu apskati, kas paredzēti Eurovision (lai retranslētu savām dalīborganizācijām), un 18 pārraides, kuras Eurovision retranslēja no Parlamenta darba vietām Briselē un Strasbūrā.

| 74. | Būtu jāatzīmē arī tas, ka salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu saistību apmērs 3 2 4 3. postenī “Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs” palielinājās par 24 %, sasniedzot EUR 4 7 48  380. Parlamentarium ir viens no visapmeklētākajiem tūrisma objektiem Briselē, un 2014. gadā tajā pabija 3 40  500 apmeklētāju (2013. gadā – 3 37  000 apmeklētāju). |
| --- | --- |

74.

Būtu jāatzīmē arī tas, ka salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu saistību apmērs 3 2 4 3. postenī “Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs” palielinājās par 24 %, sasniedzot EUR 4 7 48  380. Parlamentarium ir viens no visapmeklētākajiem tūrisma objektiem Briselē, un 2014. gadā tajā pabija 3 40  500 apmeklētāju (2013. gadā – 3 37  000 apmeklētāju).

J.   4 0. nodaļa “Atsevišķu iestāžu un struktūru īpašie izdevumi”

| 75. | Šajā nodaļā bija 6 % no 2014. gada saistību apropriācijām, kuru kopējā summa bija EUR 10 0 5 23  786, kas ir par 8 % vairāk nekā 2013. gadā. |
| --- | --- |

75.

Šajā nodaļā bija 6 % no 2014. gada saistību apropriācijām, kuru kopējā summa bija EUR 10 0 5 23  786, kas ir par 8 % vairāk nekā 2013. gadā.

| 76. | Apropriācijas 4 0 0. pantam “Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi” bija 59 % no 4 0. nodaļas apropriācijām (2013. gadā – 63 %). Saistību apropriāciju kopsumma šajā pantā bija EUR 5 9 4 16  002. Tās bija paredzētas, lai politiskajām grupām un pie grupām nepiederošajiem deputātiem segtu:






  — | sekretariāta, administratīvos un darbības izdevumus, kā arī |
| --- | --- | --- |

76.

Apropriācijas 4 0 0. pantam “Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi” bija 59 % no 4 0. nodaļas apropriācijām (2013. gadā – 63 %). Saistību apropriāciju kopsumma šajā pantā bija EUR 5 9 4 16  002. Tās bija paredzētas, lai politiskajām grupām un pie grupām nepiederošajiem deputātiem segtu:

—

sekretariāta, administratīvos un darbības izdevumus, kā arī

| — | izdevumus saistībā ar šo grupu/deputātu politisko darbību un informācijas pasākumiem saistībā ar Eiropas Savienības politisko darbību. |
| --- | --- |

—

izdevumus saistībā ar šo grupu/deputātu politisko darbību un informācijas pasākumiem saistībā ar Eiropas Savienības politisko darbību.

| 77. | Saistību apropriācijas ir palielinājušās par 1 % salīdzinājumā ar 2013. gadu. |
| --- | --- |

77.

Saistību apropriācijas ir palielinājušās par 1 % salīdzinājumā ar 2013. gadu.

| 78. | Budžeta 4 0 2. pants “Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana” bija 28 % (2013. gadā – 23 %) no 40. nodaļas saistību apropriācijām, proti, EUR 2 7 7 13  795, kas ir par 28 % vairāk nekā 2013. gadā, jo gadā, kad notiek vēlēšanas, ir papildu izdevumi. |
| --- | --- |

78.

Budžeta 4 0 2. pants “Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana” bija 28 % (2013. gadā – 23 %) no 40. nodaļas saistību apropriācijām, proti, EUR 2 7 7 13  795, kas ir par 28 % vairāk nekā 2013. gadā, jo gadā, kad notiek vēlēšanas, ir papildu izdevumi.

| 79. | Budžeta 4 0 3. pants “Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana” bija 13 % (2013. gadā – 13 %) no 4 0. nodaļas saistību apropriācijām, proti, EUR 1 3 3 93  989.

  9. attēls


  4 0. nodaļas saistību apropriāciju sadalījums |
| --- | --- |

79.

Budžeta 4 0 3. pants “Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana” bija 13 % (2013. gadā – 13 %) no 4 0. nodaļas saistību apropriācijām, proti, EUR 1 3 3 93  989.

9. attēls

4 0. nodaļas saistību apropriāciju sadalījums

K.   4 2. nodaļa “Izdevumi saistībā ar parlamentāro palīdzību”

| 80. | Šajā nodaļā bija 10 % no 2014. gada saistību apropriācijām, kuru kopējā summa ir EUR 18 1 0 48  837, kas ir par 4 % mazāk nekā 2013. gadā. |
| --- | --- |

80.

Šajā nodaļā bija 10 % no 2014. gada saistību apropriācijām, kuru kopējā summa ir EUR 18 1 0 48  837, kas ir par 4 % mazāk nekā 2013. gadā.

| 81. | Attēlā turpmāk ir redzams nodaļas saistību apropriāciju sadalījums.

  10. attēls


  4 2. nodaļas saistību apropriāciju sadalījums |
| --- | --- |

81.

Attēlā turpmāk ir redzams nodaļas saistību apropriāciju sadalījums.

10. attēls

4 2. nodaļas saistību apropriāciju sadalījums

| 82. | Vietējiem palīgiem (28) paredzētās saistību apropriācijas bija EUR 8 0 5 42  421, kas ir par 4 % mazāk nekā 2013. gadā. Reģistrētajiem palīgiem (Civildienesta nolikums) (29) paredzētās saistību apropriācijas bija EUR 9 9 6 89  759, kas ir par 4 % mazāk nekā 2013. gadā. Apropriācijas ietver šo darbinieku algas, piemaksas un komandējumu izmaksas, kā arī izmaksas saistībā ar ārējiem profesionālās apmācības kursiem. |
| --- | --- |

82.

Vietējiem palīgiem (28) paredzētās saistību apropriācijas bija EUR 8 0 5 42  421, kas ir par 4 % mazāk nekā 2013. gadā. Reģistrētajiem palīgiem (Civildienesta nolikums) (29) paredzētās saistību apropriācijas bija EUR 9 9 6 89  759, kas ir par 4 % mazāk nekā 2013. gadā. Apropriācijas ietver šo darbinieku algas, piemaksas un komandējumu izmaksas, kā arī izmaksas saistībā ar ārējiem profesionālās apmācības kursiem.

| 83. | Vietējiem palīgiem un reģistrētajiem palīgiem paredzētās saistību apropriācijas ir samazinājušās, jo 2014. gads bija vēlēšanu gads un daudziem palīgi savu darbu beidza. Jaunievēlētie deputāti jaunus palīgus pieņēma darbā pakāpeniski no jūlija līdz gada beigām, tāpēc 2014. gada apropriāciju izlietojums samazinājās. |
| --- | --- |

83.

Vietējiem palīgiem un reģistrētajiem palīgiem paredzētās saistību apropriācijas ir samazinājušās, jo 2014. gads bija vēlēšanu gads un daudziem palīgi savu darbu beidza. Jaunievēlētie deputāti jaunus palīgus pieņēma darbā pakāpeniski no jūlija līdz gada beigām, tāpēc 2014. gada apropriāciju izlietojums samazinājās.

| 84. | Parlamentā 2014. gada 31. decembrī strādāja 1686 reģistrētie deputātu palīgi, un 4  453 vietējiem palīgiem bija darba līgums ar deputātiem (no tiem 213 – ar deputātu grupām). Katrs deputāts nodarbināja vidēji 2,3 reģistrētos palīgus un 5,9 vietējos palīgus (30). Viena deputāta nodarbināto vietējo palīgu skaits 2014. gadā bija ļoti atšķirīgs – tas svārstījās no 0 līdz 46. Tā 2014. gada beigās 67 deputāti nenodarbināja nevienu vietējo palīgu, bet 91 deputāts savā dalībvalstī 2014. gadā (7. un 8. sasaukumā) bija pieņēmis darbā vairāk nekā 10 darbiniekus. |
| --- | --- |

84.

Parlamentā 2014. gada 31. decembrī strādāja 1686 reģistrētie deputātu palīgi, un 4  453 vietējiem palīgiem bija darba līgums ar deputātiem (no tiem 213 – ar deputātu grupām). Katrs deputāts nodarbināja vidēji 2,3 reģistrētos palīgus un 5,9 vietējos palīgus (30). Viena deputāta nodarbināto vietējo palīgu skaits 2014. gadā bija ļoti atšķirīgs – tas svārstījās no 0 līdz 46. Tā 2014. gada beigās 67 deputāti nenodarbināja nevienu vietējo palīgu, bet 91 deputāts savā dalībvalstī 2014. gadā (7. un 8. sasaukumā) bija pieņēmis darbā vairāk nekā 10 darbiniekus.

| 85. | Parlamentārās palīdzības maksājumi vietējiem palīgiem, kuri nedzīvo eurozonā, 2013. gadā tika veikti, pamatojoties uz visam gadam noteikto euro maiņas kursu pret citām valūtām (2012. gada decembra likme). |
| --- | --- |

85.

Parlamentārās palīdzības maksājumi vietējiem palīgiem, kuri nedzīvo eurozonā, 2013. gadā tika veikti, pamatojoties uz visam gadam noteikto euro maiņas kursu pret citām valūtām (2012. gada decembra likme).

L.   4 4. nodaļa “Sanāksmes un citas pašreizējo un bijušo deputātu darbības”

| 86. | Šajā nodaļā bija 0,02 % no 2014. gada saistību apropriācijām, kuru kopējā summa ir EUR 4 00  000, kas ir par 7 % vairāk nekā 2013. gadā. |
| --- | --- |

86.

Šajā nodaļā bija 0,02 % no 2014. gada saistību apropriācijām, kuru kopējā summa ir EUR 4 00  000, kas ir par 7 % vairāk nekā 2013. gadā.

M.   10. sadaļa “Citi izdevumi”

| 87. | Šīs izdevumu kategorijas nodaļās ir iekļautas tikai provizoriskās apropriācijas, kuras var uzņemties kā saistības tikai pēc tam, kad tās pārvietotas uz darbības izdevumu posteni. Šie pārvietojumi (EUR 1 3 0 00  000) ir apskatīti ziņojuma 1. iedaļā. Šīs sadaļas sākotnējās apropriācijas bija EUR 1 3 0 00  000 (2013. gadā – EUR 2 2 9 12  765), kas ir 0,7 % no 2014. gada budžeta. |
| --- | --- |

87.

Šīs izdevumu kategorijas nodaļās ir iekļautas tikai provizoriskās apropriācijas, kuras var uzņemties kā saistības tikai pēc tam, kad tās pārvietotas uz darbības izdevumu posteni. Šie pārvietojumi (EUR 1 3 0 00  000) ir apskatīti ziņojuma 1. iedaļā. Šīs sadaļas sākotnējās apropriācijas bija EUR 1 3 0 00  000 (2013. gadā – EUR 2 2 9 12  765), kas ir 0,7 % no 2014. gada budžeta.

III.   2014. GADA MĒRĶI UN REZULTĀTI

| 88. | 2014. finanšu gadā ļoti liela ietekme bija Eiropas Parlamenta vēlēšanām un jaunās Komisijas iecelšanai. |
| --- | --- |

88.

2014. finanšu gadā ļoti liela ietekme bija Eiropas Parlamenta vēlēšanām un jaunās Komisijas iecelšanai.

| 89. | Šajā finanšu gadā tika turpināti 2011. gadā sāktie pasākumi strukturālu uzlabojumu īstenošanai, lai nodrošinātu Parlamentam visus resursus, kuri tam nepieciešami pilnvērtīgai dalībai likumdošanas procesā, un tas varētu pilnībā izmantot savas paplašinātās pilnvaras, kas tam uzticētas ar Lisabonas līgumu. Iestāde arī turpināja īstenot daudzgadu programmas, lai racionalizētu un modernizētu administrācijas galvenās darbības jomas, īpaši drošības jautājumos. |
| --- | --- |

89.

Šajā finanšu gadā tika turpināti 2011. gadā sāktie pasākumi strukturālu uzlabojumu īstenošanai, lai nodrošinātu Parlamentam visus resursus, kuri tam nepieciešami pilnvērtīgai dalībai likumdošanas procesā, un tas varētu pilnībā izmantot savas paplašinātās pilnvaras, kas tam uzticētas ar Lisabonas līgumu. Iestāde arī turpināja īstenot daudzgadu programmas, lai racionalizētu un modernizētu administrācijas galvenās darbības jomas, īpaši drošības jautājumos.

| 90. | Turpmāk aprakstīto 2013. gada mērķu un sasniegto rezultātu pamatā ir prioritātes un lēmumi, ko Prezidijs pieņēmis 2013. gadā, pamatnostādnes, kuras Parlaments apstiprinājis savās budžeta rezolūcijās, kā arī mērķi un sasniegumi, kas izriet no administratīvās darba programmas 2012.–2014. gadam. |
| --- | --- |

90.

Turpmāk aprakstīto 2013. gada mērķu un sasniegto rezultātu pamatā ir prioritātes un lēmumi, ko Prezidijs pieņēmis 2013. gadā, pamatnostādnes, kuras Parlaments apstiprinājis savās budžeta rezolūcijās, kā arī mērķi un sasniegumi, kas izriet no administratīvās darba programmas 2012.–2014. gadam.

A.   Eiropas Parlamenta vēlēšanas

| 91. | Parlamenta vispārējā aktivitāte 2014. gadā samazinājās, kā tas parasti notiek vēlēšanu gadā. Pāreja no septītā uz astoto sasaukumu nozīmēja, ka gads faktiski sadalījās trijās daļās. |
| --- | --- |

91.

Parlamenta vispārējā aktivitāte 2014. gadā samazinājās, kā tas parasti notiek vēlēšanu gadā. Pāreja no septītā uz astoto sasaukumu nozīmēja, ka gads faktiski sadalījās trijās daļās.

| 92. | Gada pirmajā daļā no janvāra līdz aprīlim tika noteikti tie likumdošanas priekšlikumi, kuras komitejas vēlējās pieņemt 7. sasaukumā, līdz ar to tiem tika dota priekšroka, plānojot komiteju sanāksmju laika sadali un trialogus, lai tos varētu pieņemt sasaukuma pēdējā plenārsesijā. Tā kā termiņi bija ļoti īsi, tas nozīmēja ievērojamu spiedienu gan uz darbiniekiem, gan uz resursiem kopumā. |
| --- | --- |

92.

Gada pirmajā daļā no janvāra līdz aprīlim tika noteikti tie likumdošanas priekšlikumi, kuras komitejas vēlējās pieņemt 7. sasaukumā, līdz ar to tiem tika dota priekšroka, plānojot komiteju sanāksmju laika sadali un trialogus, lai tos varētu pieņemt sasaukuma pēdējā plenārsesijā. Tā kā termiņi bija ļoti īsi, tas nozīmēja ievērojamu spiedienu gan uz darbiniekiem, gan uz resursiem kopumā.

| 93. | Gan politikas ģenerāldirektorāti, gan Juridiskais dienests ir darījuši ļoti daudz, lai pirms sasaukuma beigām pabeigtu svarīgas likumdošanas procedūras, īpaši tās, kuras attiecas uz vienoto noregulējuma mehānismu un vienoto banku noregulējuma fondu, politisko partiju finansēšanu, Eiropas izmeklēšanas rīkojumu un Eiropas Jūrlietu un zivsaimniecības fondu. |
| --- | --- |

93.

Gan politikas ģenerāldirektorāti, gan Juridiskais dienests ir darījuši ļoti daudz, lai pirms sasaukuma beigām pabeigtu svarīgas likumdošanas procedūras, īpaši tās, kuras attiecas uz vienoto noregulējuma mehānismu un vienoto banku noregulējuma fondu, politisko partiju finansēšanu, Eiropas izmeklēšanas rīkojumu un Eiropas Jūrlietu un zivsaimniecības fondu.

| 94. | Maijs un jūnijs bija pārejas mēneši gan politiskā, gan administratīvā ziņā. Šajos divos mēnešos tika organizēti sagaidīšanas pasākumi un stendi jaunajiem deputātiem un tika pabeigts darbs pie informatīvajiem ievadmateriāliem, kuros jaunajiem deputātiem tika sniegta izsmeļoša informācija par Parlamenta komitejām. |
| --- | --- |

94.

Maijs un jūnijs bija pārejas mēneši gan politiskā, gan administratīvā ziņā. Šajos divos mēnešos tika organizēti sagaidīšanas pasākumi un stendi jaunajiem deputātiem un tika pabeigts darbs pie informatīvajiem ievadmateriāliem, kuros jaunajiem deputātiem tika sniegta izsmeļoša informācija par Parlamenta komitejām.

| 95. | Gada trešā daļa – no 2014. gada jūlija – sākās ar Parlamenta priekšsēdētāja ievēlēšanu, jauno komiteju un Komiteju priekšsēdētāju konferences izveidi. Līdz ar jauno komiteju priekšsēdētāju un priekšsēdētāju vietnieku ievēlēšanu un komisāra amata kandidātu uzklausīšanu veiksmīgu pabeigšanu septembrī–oktobrī viss bija gatavs tam, lai gan komitejās, gan plenārsēdē varētu pilnībā atsākties likumdošanas un cita veida darbs. |
| --- | --- |

95.

Gada trešā daļa – no 2014. gada jūlija – sākās ar Parlamenta priekšsēdētāja ievēlēšanu, jauno komiteju un Komiteju priekšsēdētāju konferences izveidi. Līdz ar jauno komiteju priekšsēdētāju un priekšsēdētāju vietnieku ievēlēšanu un komisāra amata kandidātu uzklausīšanu veiksmīgu pabeigšanu septembrī–oktobrī viss bija gatavs tam, lai gan komitejās, gan plenārsēdē varētu pilnībā atsākties likumdošanas un cita veida darbs.

B.   Parlamenta un deputātu darba uzlabošana, lai pilnveidotu likumdošanas ciklu

B.1.   Atbalsts izpētei

| 96. | Ņemot vērā pētījumu, kurā tika veikts salīdzinājums ar 4 dalībvalstu parlamentiem un ASV Kongresu, kā arī pamatojoties uz ieteikumiem, ko sniedza Prezidija un Budžeta komitejas kopīgā darba grupa Parlamenta budžeta jautājumos, Prezidijs 2013. gada 20. maija sanāksmē nolēma izveidot jaunu Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorātu (DG EPRS), kura uzdevums būtu sniegt neatkarīgas zinātniskas konsultācijas gan Parlamenta poliskajām struktūrām, gan dažādiem deputātiem. Minētais ģenerāldirektorāts tika izveidots 2013. gada 1. novembrī. |
| --- | --- |

96.

Ņemot vērā pētījumu, kurā tika veikts salīdzinājums ar 4 dalībvalstu parlamentiem un ASV Kongresu, kā arī pamatojoties uz ieteikumiem, ko sniedza Prezidija un Budžeta komitejas kopīgā darba grupa Parlamenta budžeta jautājumos, Prezidijs 2013. gada 20. maija sanāksmē nolēma izveidot jaunu Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorātu (DG EPRS), kura uzdevums būtu sniegt neatkarīgas zinātniskas konsultācijas gan Parlamenta poliskajām struktūrām, gan dažādiem deputātiem. Minētais ģenerāldirektorāts tika izveidots 2013. gada 1. novembrī.

| 97. | Pirmā pilna finanšu gada beigās Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorāts darbojas pilnībā. Noteikumus par Deputātiem paredzēto izpētes pakalpojumu dienesta darbību Parlamenta Prezidijs pieņēma 2014. gada jūnijā. |
| --- | --- |

97.

Pirmā pilna finanšu gada beigās Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorāts darbojas pilnībā. Noteikumus par Deputātiem paredzēto izpētes pakalpojumu dienesta darbību Parlamenta Prezidijs pieņēma 2014. gada jūnijā.

| 98. | Jaunais Deputātiem paredzēto izpētes pakalpojumu dienests sāka nodrošināt īpaši pielāgotas izpētes funkcijas deputātiem pēc individuāla pieprasījuma un izstrādāt vispārējai Parlamenta auditorijai paredzētu plašāku padziļinātu analītisko un informatīvo publikāciju klāstu visās galvenajās politikas jomās. EPRS 2014. gadā sagatavoja vairāk nekā 450 publikāciju (aptuveni divas trešdaļas materiālajā formā un vienu trešdaļu tikai tiešsaistē) un atbildēja uz 1  675 individuāliem deputātu vai viņu darbinieku pieprasījumiem veikt izpēti vai analīzi, kā arī vēl 745 līdzīgiem pieprasījumiem no citiem klientiem Parlamentā. Gada otrajā pusgadā pieprasījumus iesniedza nedaudz mazāk par 50 % deputātu vai viņu biroju, un ļoti drīz pieprasījumu skaits palielinājās un tie kļuva sarežģītāki, daļēji tāpēc, ka EPRS izmantoja klientu vajadzību apzināšanas pieeju. |
| --- | --- |

98.

Jaunais Deputātiem paredzēto izpētes pakalpojumu dienests sāka nodrošināt īpaši pielāgotas izpētes funkcijas deputātiem pēc individuāla pieprasījuma un izstrādāt vispārējai Parlamenta auditorijai paredzētu plašāku padziļinātu analītisko un informatīvo publikāciju klāstu visās galvenajās politikas jomās. EPRS 2014. gadā sagatavoja vairāk nekā 450 publikāciju (aptuveni divas trešdaļas materiālajā formā un vienu trešdaļu tikai tiešsaistē) un atbildēja uz 1  675 individuāliem deputātu vai viņu darbinieku pieprasījumiem veikt izpēti vai analīzi, kā arī vēl 745 līdzīgiem pieprasījumiem no citiem klientiem Parlamentā. Gada otrajā pusgadā pieprasījumus iesniedza nedaudz mazāk par 50 % deputātu vai viņu biroju, un ļoti drīz pieprasījumu skaits palielinājās un tie kļuva sarežģītāki, daļēji tāpēc, ka EPRS izmantoja klientu vajadzību apzināšanas pieeju.

| 99. | Turklāt 2014. gada 5. februārī parakstītais sadarbības nolīgums ar Ekonomikas un sociālo lietu komiteju un Reģionu komiteju paredz darbiniekiem, kurus skar komiteju rakstiskās tulkošanas dienestu reorganizācija un kuriem ir atbilstošs prasmju profils, dot iespēju pārcelties darbā uz Parlamentu, lai strādātu jaunajā Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorātā (maksimālais darbinieku skaits – 80). |
| --- | --- |

99.

Turklāt 2014. gada 5. februārī parakstītais sadarbības nolīgums ar Ekonomikas un sociālo lietu komiteju un Reģionu komiteju paredz darbiniekiem, kurus skar komiteju rakstiskās tulkošanas dienestu reorganizācija un kuriem ir atbilstošs prasmju profils, dot iespēju pārcelties darbā uz Parlamentu, lai strādātu jaunajā Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorātā (maksimālais darbinieku skaits – 80).

| 100. | Pēc minētā nolīguma parakstīšanas komitejās tika izsludināts uzaicinājums izteikt ieinteresētību, un ir pienācīgi izveidota atlases komiteja, kura sagatavo atlasīto kandidātu sarakstu. Pirmais komiteju ierēdņu norīkošanas posms, kas ilga sešus mēnešus, sākās 2014. gada 1. oktobrī (25 darbinieki). Otrais norīkošanas posms sākās 2015. gada 1. janvārī (17 darbinieku). Personāla ģenerāldirektorāts un abu komiteju kompetentie dienesti apsprieda un 2014. gada 30. septembrī noslēdza vienošanās protokolu, lai noteiktu precīzu administratīvu kārtību, kādā šī norīkošana tiek īstenota. |
| --- | --- |

100.

Pēc minētā nolīguma parakstīšanas komitejās tika izsludināts uzaicinājums izteikt ieinteresētību, un ir pienācīgi izveidota atlases komiteja, kura sagatavo atlasīto kandidātu sarakstu. Pirmais komiteju ierēdņu norīkošanas posms, kas ilga sešus mēnešus, sākās 2014. gada 1. oktobrī (25 darbinieki). Otrais norīkošanas posms sākās 2015. gada 1. janvārī (17 darbinieku). Personāla ģenerāldirektorāts un abu komiteju kompetentie dienesti apsprieda un 2014. gada 30. septembrī noslēdza vienošanās protokolu, lai noteiktu precīzu administratīvu kārtību, kādā šī norīkošana tiek īstenota.

B.2.   Zināšanu pārvaldība

| 101. | Parlamenta komiteju sadarbība ar politikas departamentiem ir ļoti cieša, pastāvīga un daudzpusīga – politikas departamentu informatīvie paziņojumi, stratēģiskie dokumenti, pētījumi un semināri regulāri tiek izmantoti komiteju apspriedēs un nodrošina vērtīgu saikni starp ekspertiem un politikas veidošanu. |
| --- | --- |

101.

Parlamenta komiteju sadarbība ar politikas departamentiem ir ļoti cieša, pastāvīga un daudzpusīga – politikas departamentu informatīvie paziņojumi, stratēģiskie dokumenti, pētījumi un semināri regulāri tiek izmantoti komiteju apspriedēs un nodrošina vērtīgu saikni starp ekspertiem un politikas veidošanu.

| 102. | Lai atbalstītu deputātu politisko darbu un paredzētu iespēju organizēt padziļinātas diskusijas par komitejas un apakškomitejas tieši interesējošiem vai satraucošiem jautājumiem, sekretariāti 2014. gadā noorganizēja 50 uzklausīšanas par iekšpolitikas jautājumiem un 24 publiskas uzklausīšanas par ārpolitikas jautājumiem. |
| --- | --- |

102.

Lai atbalstītu deputātu politisko darbu un paredzētu iespēju organizēt padziļinātas diskusijas par komitejas un apakškomitejas tieši interesējošiem vai satraucošiem jautājumiem, sekretariāti 2014. gadā noorganizēja 50 uzklausīšanas par iekšpolitikas jautājumiem un 24 publiskas uzklausīšanas par ārpolitikas jautājumiem.

| 103. | Papildus ārēju specializēto zināšanu nodrošināšanai komiteju un apakškomiteju darba atbalstam tika sagatavoti arī vairāki iekšēji pētījumi un informatīvi dokumenti – DG IPOL sagatavoja 218 iekšējos pētījumus un informatīvos dokumentus, un DG EXPO sagatavoja 251 iekšējo dokumentu un valsts drošības novērtējumu. Šie skaitļi apliecina tendenci, ka pēdējos divos gados iekšēji sagatavotu dokumentu skaits palielinās. |
| --- | --- |

103.

Papildus ārēju specializēto zināšanu nodrošināšanai komiteju un apakškomiteju darba atbalstam tika sagatavoti arī vairāki iekšēji pētījumi un informatīvi dokumenti – DG IPOL sagatavoja 218 iekšējos pētījumus un informatīvos dokumentus, un DG EXPO sagatavoja 251 iekšējo dokumentu un valsts drošības novērtējumu. Šie skaitļi apliecina tendenci, ka pēdējos divos gados iekšēji sagatavotu dokumentu skaits palielinās.

| 104. | Tika panākts arī ievērojams turpmāks progress attiecībā uz lielāku atbalstu Parlamenta komitejām, īstenojot izpildvaras kontroli un pārraudzību. |
| --- | --- |

104.

Tika panākts arī ievērojams turpmāks progress attiecībā uz lielāku atbalstu Parlamenta komitejām, īstenojot izpildvaras kontroli un pārraudzību.

| 105. | Darbs, kas tika veikts saistībā ar Eiropas pievienoto vērtību un Eiropas integrācijas trūkuma radītajām izmaksām, izrādījās ļoti noderīgs, gatavojoties Eiropas Parlamenta vēlēšanām, un palīdzēja komitejām komisāra amata kandidātu uzklausīšanās. DG EPRS par šiem jautājumiem sagatavoja 75 dažādas publikācijas. |
| --- | --- |

105.

Darbs, kas tika veikts saistībā ar Eiropas pievienoto vērtību un Eiropas integrācijas trūkuma radītajām izmaksām, izrādījās ļoti noderīgs, gatavojoties Eiropas Parlamenta vēlēšanām, un palīdzēja komitejām komisāra amata kandidātu uzklausīšanās. DG EPRS par šiem jautājumiem sagatavoja 75 dažādas publikācijas.

| 106. | Ievērojamais darbs, kas tika veikts laikā no 2012. līdz 2014. gadam, konstatējot jauno iniciatīvu iespējamo pievienoto vērtību un Eiropas integrācijas trūkuma radītās izmaksas dažādās jomās, tika konsolidēts vienā lielā publikācijā ar nosaukumu “Eiropas integrācijas trūkuma radīto izmaksu apzināšana”, kas tika pozitīvi novērtēts plašsaziņas līdzekļos, kā arī akadēmiskajās un politikas veidošanas aprindās. |
| --- | --- |

106.

Ievērojamais darbs, kas tika veikts laikā no 2012. līdz 2014. gadam, konstatējot jauno iniciatīvu iespējamo pievienoto vērtību un Eiropas integrācijas trūkuma radītās izmaksas dažādās jomās, tika konsolidēts vienā lielā publikācijā ar nosaukumu “Eiropas integrācijas trūkuma radīto izmaksu apzināšana”, kas tika pozitīvi novērtēts plašsaziņas līdzekļos, kā arī akadēmiskajās un politikas veidošanas aprindās.

B.3.   Kontrole un darba kārtības noteikšana

| 107. | Komiteju darbība saistībā ar kontroli tiek arvien pilnveidota un intensificēta, lai Parlaments varētu veikt citu iestāžu pārraudzību, uzraudzīt ES budžeta pienācīgu izmantošanu un nodrošināt ES tiesību aktu pareizu īstenošanu. |
| --- | --- |

107.

Komiteju darbība saistībā ar kontroli tiek arvien pilnveidota un intensificēta, lai Parlaments varētu veikt citu iestāžu pārraudzību, uzraudzīt ES budžeta pienācīgu izmantošanu un nodrošināt ES tiesību aktu pareizu īstenošanu.

| 108. | Komiteju sekretariāti un horizontālie dienesti strādā pie vairākiem projekta starpposma mērķiem, lai šos aspektus uzlabotu un sistematizētu. Iepriekšējā sasaukuma beigās tie arī pārskatīja un novērtēja komiteju līdzšinējo darbību šajā jomā, un rezultātā tika pieņemts procedūru un prakses kontroles pasākumu kopums. Šis pasākumu kopums ir izstrādāts un tiks regulāri pielāgots. |
| --- | --- |

108.

Komiteju sekretariāti un horizontālie dienesti strādā pie vairākiem projekta starpposma mērķiem, lai šos aspektus uzlabotu un sistematizētu. Iepriekšējā sasaukuma beigās tie arī pārskatīja un novērtēja komiteju līdzšinējo darbību šajā jomā, un rezultātā tika pieņemts procedūru un prakses kontroles pasākumu kopums. Šis pasākumu kopums ir izstrādāts un tiks regulāri pielāgots.

| 109. | Attiecībā uz kontroli, ko īsteno ar budžeta izpildes apstiprināšanas procedūru (31), ir izstrādāti jauni pasākumi, īpaši attiecībā uz darbības rezultātu kontroli, tostarp Komisijas ikgadējā novērtējuma ziņojuma un tās paziņojuma par ES budžeta aizsardzību analīze. |
| --- | --- |

109.

Attiecībā uz kontroli, ko īsteno ar budžeta izpildes apstiprināšanas procedūru (31), ir izstrādāti jauni pasākumi, īpaši attiecībā uz darbības rezultātu kontroli, tostarp Komisijas ikgadējā novērtējuma ziņojuma un tās paziņojuma par ES budžeta aizsardzību analīze.

| 110. | Lai atvieglotu Parlamenta komiteju kontroles un pārraudzības darbu, tika sagatavoti jauni produkti ex-post ietekmes novērtēšanas un politikas īstenošanas rezultātu novērtēšanas jomā, tostarp 8 īstenošanas rezultātu novērtējumi un pilnīgs saraksts ar tiesību aktos iekļautajām pārskatīšanas klauzulām. Citi pārraudzības pasākumi, kas pirmo reizi tika izstrādāti 2014. gadā, bija Eiropadomes solījumu regulāri atjaunināms kontrolsaraksts un atjauninājums par saistībā ar Eiropas pusgadu konkrētām valstīm adresēto ieteikumu īstenošanu. |
| --- | --- |

110.

Lai atvieglotu Parlamenta komiteju kontroles un pārraudzības darbu, tika sagatavoti jauni produkti ex-post ietekmes novērtēšanas un politikas īstenošanas rezultātu novērtēšanas jomā, tostarp 8 īstenošanas rezultātu novērtējumi un pilnīgs saraksts ar tiesību aktos iekļautajām pārskatīšanas klauzulām. Citi pārraudzības pasākumi, kas pirmo reizi tika izstrādāti 2014. gadā, bija Eiropadomes solījumu regulāri atjaunināms kontrolsaraksts un atjauninājums par saistībā ar Eiropas pusgadu konkrētām valstīm adresēto ieteikumu īstenošanu.

| 111. | Lai atbalstītu Parlamenta komiteju politiskās iniciatīvas un darba kārtības noteikšanu, tika sagatavoti 4 jauni ziņojumi par Eiropas integrācijas trūkuma radītajām izmaksām, kā arī vairāki novērtējumi par Eiropas integrācijas trūkuma radītajām kopējām izmaksām un Eiropas Komisijas jaunievēlētā priekšsēdētāja ierosinātā plāna ekonomisko potenciālu. |
| --- | --- |

111.

Lai atbalstītu Parlamenta komiteju politiskās iniciatīvas un darba kārtības noteikšanu, tika sagatavoti 4 jauni ziņojumi par Eiropas integrācijas trūkuma radītajām izmaksām, kā arī vairāki novērtējumi par Eiropas integrācijas trūkuma radītajām kopējām izmaksām un Eiropas Komisijas jaunievēlētā priekšsēdētāja ierosinātā plāna ekonomisko potenciālu.

| 112. | Eiropas Parlamenta prognozēšanas darbu papildināja STOA (Zinātnisko un tehnoloģisko iespēju novērtēšana) speciālistu grupai paredzētu 6 pētījumu un 8 padziļinātu analīžu publikācija par jautājumiem, kuri speciālistu grupas dalībnieki bija izvēlējušies tāpēc, ka tie ir stratēģiski nozīmīgi politikas veidošanā. |
| --- | --- |

112.

Eiropas Parlamenta prognozēšanas darbu papildināja STOA (Zinātnisko un tehnoloģisko iespēju novērtēšana) speciālistu grupai paredzētu 6 pētījumu un 8 padziļinātu analīžu publikācija par jautājumiem, kuri speciālistu grupas dalībnieki bija izvēlējušies tāpēc, ka tie ir stratēģiski nozīmīgi politikas veidošanā.

| 113. | Parlamenta projektu portfelī (PPP, skatīt 167.–169. punktu) vairāki projekti ir konkrēti saistīti ar Parlamenta pārraudzību, jo īpaši 3 DG IPOL izstrādāti projekti – kontroles prakses uzlabošana komitejās, deleģēto aktu un RPS
   (32) pasākumu projektu kontrole, kā arī DFS (33) finanšu programmu kontrole. |
| --- | --- |

113.

Parlamenta projektu portfelī (PPP, skatīt 167.–169. punktu) vairāki projekti ir konkrēti saistīti ar Parlamenta pārraudzību, jo īpaši 3 DG IPOL izstrādāti projekti – kontroles prakses uzlabošana komitejās, deleģēto aktu un RPS
   (32) pasākumu projektu kontrole, kā arī DFS (33) finanšu programmu kontrole.

B.4.   Koplēmuma un piekrišanas procedūra saistībā ar ārpolitiku

| 114. | Komiteju sekretariāti palīdzēja komiteju priekšsēdētājiem un deputātiem likumdošanas un cita veida darbā. Komitejas un apakškomitejas līdz 7. sasaukuma beigām pabeidza lielāko daļu procedūru, īpaši patstāvīgos ziņojumus. Starptautiskās tirdzniecības komiteja (INTA) pārnesa uz 8. sasaukumu 2 parastās likumdošanas procedūras (par trešo valstu preču un pakalpojumu piekļuvi Eiropas Savienības publiskā iepirkuma iekšējam tirgum un par procedūrām, kas atbalsta sarunas par Savienības preču un pakalpojumu piekļuvi trešo valstu publiskā iepirkuma tirgiem, kā arī par aizsardzību pret importu par dempinga cenām un subsidētu importu no valstīm, kas nav Eiropas Kopienas dalībvalstis) un turpināja darbu pie tām. |
| --- | --- |

114.

Komiteju sekretariāti palīdzēja komiteju priekšsēdētājiem un deputātiem likumdošanas un cita veida darbā. Komitejas un apakškomitejas līdz 7. sasaukuma beigām pabeidza lielāko daļu procedūru, īpaši patstāvīgos ziņojumus. Starptautiskās tirdzniecības komiteja (INTA) pārnesa uz 8. sasaukumu 2 parastās likumdošanas procedūras (par trešo valstu preču un pakalpojumu piekļuvi Eiropas Savienības publiskā iepirkuma iekšējam tirgum un par procedūrām, kas atbalsta sarunas par Savienības preču un pakalpojumu piekļuvi trešo valstu publiskā iepirkuma tirgiem, kā arī par aizsardzību pret importu par dempinga cenām un subsidētu importu no valstīm, kas nav Eiropas Kopienas dalībvalstis) un turpināja darbu pie tām.

| 115. | INTA sekretariāts veica atzinības vērtu darbu, kas palīdzēja Parlamentam panākt ievērojamu progresu attiecībā uz pārredzamību transatlantiskās tirdzniecības un ieguldījumu partnerības (TTIP) sarunās un piekļuvi dokumentiem, tostarp tika publicēts sarunu mandāts. Turpinājās darbs pie tā, lai Ārlietu komitejai (AFET) (34) garantētu piekļuvi kopējās ārpolitikas un drošības politikas (KĀDP) dokumentiem, kā arī Ārlietu komitejai un Budžeta komitejai – piekļuvi informācijai par KĀDP/KDAP (kopējā drošības un aizsardzības politika). |
| --- | --- |

115.

INTA sekretariāts veica atzinības vērtu darbu, kas palīdzēja Parlamentam panākt ievērojamu progresu attiecībā uz pārredzamību transatlantiskās tirdzniecības un ieguldījumu partnerības (TTIP) sarunās un piekļuvi dokumentiem, tostarp tika publicēts sarunu mandāts. Turpinājās darbs pie tā, lai Ārlietu komitejai (AFET) (34) garantētu piekļuvi kopējās ārpolitikas un drošības politikas (KĀDP) dokumentiem, kā arī Ārlietu komitejai un Budžeta komitejai – piekļuvi informācijai par KĀDP/KDAP (kopējā drošības un aizsardzības politika).

| 116. | Pēc finanšu instrumentu pieņemšanas attiecīgās komitejas administratīvā un/vai politiskā līmenī izveidoja dažādas projektu grupas, darba grupas vai uzdevumgrupas, lai uzlabotu Parlamenta īstenoto pārraudzību. AFET un DEVE (Attīstības komiteja) izveidoja dažādas darba grupas (politiskā līmenī) un turpināja Ārējo finanšu instrumentu uzdevumgrupas darbību (darbiniekiem) ar DROI (Cilvēktiesību apakškomiteja) un SEDE (Drošības un aizsardzības apakškomiteja) atbalstu vajadzības gadījumā. DEVE sekretariāts cieši uzraudzīja plānošanas dokumentus, kas bija nosūtīti vēlēšanu pārtraukuma periodā, un 8. sasaukuma pašā sākumā ierosināja struktūru un metodoloģiju darba grupām saistībā ar kontroli. Saistībā ar Eiropas Attīstības fonda (EAF) kontroli sekretariāts palīdzēja kopā ar Eiropas Komisiju izstrādāt pilnībā jaunu metodoloģiju. 38 novērošanas grupas atsevišķās valstīs un reģionos INTA vajadzībām izpētīja notiekošās tirdzniecības sarunas un divpusējās tirdzniecības sarunas, kurās piedalās attiecīgo Parlamenta pastāvīgo delegāciju priekšsēdētāji. DROI joprojām turpināja veiksmīgi izmantot kontaktgrupu, ko tā bija izveidojusi, kad EP, EĀDD un EK (35) apspriedās par jauno cilvēktiesību rīcības plānu un analizēja to. AFET un SEDE turpināja intensificēt darbu ar dalībvalstu parlamentiem, organizējot starpparlamentārās konferences par KĀDP/KDAP. |
| --- | --- |

116.

Pēc finanšu instrumentu pieņemšanas attiecīgās komitejas administratīvā un/vai politiskā līmenī izveidoja dažādas projektu grupas, darba grupas vai uzdevumgrupas, lai uzlabotu Parlamenta īstenoto pārraudzību. AFET un DEVE (Attīstības komiteja) izveidoja dažādas darba grupas (politiskā līmenī) un turpināja Ārējo finanšu instrumentu uzdevumgrupas darbību (darbiniekiem) ar DROI (Cilvēktiesību apakškomiteja) un SEDE (Drošības un aizsardzības apakškomiteja) atbalstu vajadzības gadījumā. DEVE sekretariāts cieši uzraudzīja plānošanas dokumentus, kas bija nosūtīti vēlēšanu pārtraukuma periodā, un 8. sasaukuma pašā sākumā ierosināja struktūru un metodoloģiju darba grupām saistībā ar kontroli. Saistībā ar Eiropas Attīstības fonda (EAF) kontroli sekretariāts palīdzēja kopā ar Eiropas Komisiju izstrādāt pilnībā jaunu metodoloģiju. 38 novērošanas grupas atsevišķās valstīs un reģionos INTA vajadzībām izpētīja notiekošās tirdzniecības sarunas un divpusējās tirdzniecības sarunas, kurās piedalās attiecīgo Parlamenta pastāvīgo delegāciju priekšsēdētāji. DROI joprojām turpināja veiksmīgi izmantot kontaktgrupu, ko tā bija izveidojusi, kad EP, EĀDD un EK (35) apspriedās par jauno cilvēktiesību rīcības plānu un analizēja to. AFET un SEDE turpināja intensificēt darbu ar dalībvalstu parlamentiem, organizējot starpparlamentārās konferences par KĀDP/KDAP.

| 117. | Pēc tam, kad DEG (Demokrātijas atbalsta un vēlēšanu koordinācijas grupa) sasaukuma beigās pieņēma ziņojumu ar ieteikumiem, tika konceptuāli izstrādāta visaptveroša demokrātijas atbalsta pieeja (CDSA), definējot saskaņotu stratēģisko redzējumu par EP atbalstu demokrātijai un spēju veidošanai, tostarp izvēlētas 6 prioritārās valstis un viens prioritārais reģions (Rietumbalkāni + Turcija), un apstiprinot to, ka ir lietderīgi katrai valstij un reģionam izraudzīties atbildīgo deputātu. Tas veicināja arī deputātu politiskās atbildības konsolidēšanu, jo viņi bija sistemātiski iesaistīti visās demokrātijas atbalsta un Saharova balvas tīkla darbībās vai nu kā lektori semināros un konferencēs, vai kā mācību braucienu uzņēmēji. |
| --- | --- |

117.

Pēc tam, kad DEG (Demokrātijas atbalsta un vēlēšanu koordinācijas grupa) sasaukuma beigās pieņēma ziņojumu ar ieteikumiem, tika konceptuāli izstrādāta visaptveroša demokrātijas atbalsta pieeja (CDSA), definējot saskaņotu stratēģisko redzējumu par EP atbalstu demokrātijai un spēju veidošanai, tostarp izvēlētas 6 prioritārās valstis un viens prioritārais reģions (Rietumbalkāni + Turcija), un apstiprinot to, ka ir lietderīgi katrai valstij un reģionam izraudzīties atbildīgo deputātu. Tas veicināja arī deputātu politiskās atbildības konsolidēšanu, jo viņi bija sistemātiski iesaistīti visās demokrātijas atbalsta un Saharova balvas tīkla darbībās vai nu kā lektori semināros un konferencēs, vai kā mācību braucienu uzņēmēji.

| 118. | Turpinājās cieša sadarbība ar Eiropas Komisiju un EĀDD, un tā tika kvalitatīvi uzlabota. Ir sperts nozīmīgs solis uz priekšu, sekmējot un parakstot administratīvu vienošanos starp Eiropas Ārējās darbības dienestu un Eiropas Parlamentu (attiecībā uz DG EXPO, IPOL un EPRS), kas ir tikusi īstenota bez kavēšanās – jau ir notikusi darbinieku apmaiņa (14 cilvēki no EP un 5 – no EĀDD), un no abām pusēm ir saņemtas ļoti pozitīvas atsauksmes. |
| --- | --- |

118.

Turpinājās cieša sadarbība ar Eiropas Komisiju un EĀDD, un tā tika kvalitatīvi uzlabota. Ir sperts nozīmīgs solis uz priekšu, sekmējot un parakstot administratīvu vienošanos starp Eiropas Ārējās darbības dienestu un Eiropas Parlamentu (attiecībā uz DG EXPO, IPOL un EPRS), kas ir tikusi īstenota bez kavēšanās – jau ir notikusi darbinieku apmaiņa (14 cilvēki no EP un 5 – no EĀDD), un no abām pusēm ir saņemtas ļoti pozitīvas atsauksmes.

| 119. | Pirmo reizi kopā ar Komisiju un ES Itālijas prezidentūru tika organizēta kopīga konference par pamattiesībām (Albānijā), un ir panākta regulāra informācijas apmaiņa ar DG ELARG, kurā ir iesaistīti DG ELARG eksperti semināros gan Briselē, gan reģionā. |
| --- | --- |

119.

Pirmo reizi kopā ar Komisiju un ES Itālijas prezidentūru tika organizēta kopīga konference par pamattiesībām (Albānijā), un ir panākta regulāra informācijas apmaiņa ar DG ELARG, kurā ir iesaistīti DG ELARG eksperti semināros gan Briselē, gan reģionā.

B.5.   Saistībā ar plenārsēdēm sniegto pakalpojumu uzlabošana

| 120. | Turpinājās centieni uzlabot iestādes tēlu un plenārsēžu pievilcību. Bez jau iesāktajiem darbiem (drošas statistikas datu datubāzes izveide saistībā ar plenārsēdēm, Reglamenta un iekšējo procedūru pielāgošana) tiek domāts arī par to, kā uzlabot informācijas sagatavošanu un sniegšanu saistībā ar plenārsēdēm un tur notiekošo, piemēram, rīkojot informatīvas sanāksmes, atjaunināt rokasgrāmatu Vademecum, portālu “FAQ” (biežāk uzdotie jautājumi) un interneta vietni Live sessions (Tiešraides), kā arī minētās vietnes saites ar “Europarl”. |
| --- | --- |

120.

Turpinājās centieni uzlabot iestādes tēlu un plenārsēžu pievilcību. Bez jau iesāktajiem darbiem (drošas statistikas datu datubāzes izveide saistībā ar plenārsēdēm, Reglamenta un iekšējo procedūru pielāgošana) tiek domāts arī par to, kā uzlabot informācijas sagatavošanu un sniegšanu saistībā ar plenārsēdēm un tur notiekošo, piemēram, rīkojot informatīvas sanāksmes, atjaunināt rokasgrāmatu Vademecum, portālu “FAQ” (biežāk uzdotie jautājumi) un interneta vietni Live sessions (Tiešraides), kā arī minētās vietnes saites ar “Europarl”.

| 121. | Turpinās plenārsēdēs izmantoto IT lietojumprogrammu modernizēšana. Tiek apsvērta iespēja nodrošināt piekļuvi Likumdošanas observatorijai ar mobilo ierīču (viedtālruņu, planšetdatoru u. c.) starpniecību un ieviest balss atpazīšanas sistēmu saistībā ar protokoliem un debašu stenogrammām. |
| --- | --- |

121.

Turpinās plenārsēdēs izmantoto IT lietojumprogrammu modernizēšana. Tiek apsvērta iespēja nodrošināt piekļuvi Likumdošanas observatorijai ar mobilo ierīču (viedtālruņu, planšetdatoru u. c.) starpniecību un ieviest balss atpazīšanas sistēmu saistībā ar protokoliem un debašu stenogrammām.

| 122. | No 2014. gada līdz 2014. gadam ir divkāršojies Dokumentu iesniegšanas nodaļas saņemto un izskatīto jautājumu skaits, un šī tendence, šķiet, saglabāsies arī Parlamenta 2014.–2019. gada pilnvaru termiņā. Vispārējas procedūras ieviešana, kas paredz sagatavot tekstu galīgo redakciju pirms to pieņemšanas un līdz ar to dod iespēju parakstīt un publicēt tiesību aktus daudz ātrāk, kā arī ievērojama plānošanas uzlabošana nodrošināja visu dokumentu pieņemšanu līdz Parlamenta septītā sasaukuma beigām, par kuriem bija panākta vienošanās ar Padomi. |
| --- | --- |

122.

No 2014. gada līdz 2014. gadam ir divkāršojies Dokumentu iesniegšanas nodaļas saņemto un izskatīto jautājumu skaits, un šī tendence, šķiet, saglabāsies arī Parlamenta 2014.–2019. gada pilnvaru termiņā. Vispārējas procedūras ieviešana, kas paredz sagatavot tekstu galīgo redakciju pirms to pieņemšanas un līdz ar to dod iespēju parakstīt un publicēt tiesību aktus daudz ātrāk, kā arī ievērojama plānošanas uzlabošana nodrošināja visu dokumentu pieņemšanu līdz Parlamenta septītā sasaukuma beigām, par kuriem bija panākta vienošanās ar Padomi.

C.   2014. gada vēlēšanu informācijas kampaņa

C.1.   Centralizēti rīkoti pasākumi

| 123. | Kampaņas sākums 2013. gada septembrī bija izvēlēts, lai tas sakristu ar priekšsēdētāja Ž. M. Barrozu runu par stāvokli Savienībā, un kampaņa turpinājās līdz 2014. gada beigām, tās pēcvēlēšanu posmā lielāko uzmanību pievēršot vēlēšanu rezultātiem, jaunā sasaukuma Parlamenta izveidošanai, komisāru amata kandidātu uzklausīšanai un Parlamenta ievēlētās jaunās Komisijas un tās priekšsēdētāja apstiprināšanai. |
| --- | --- |

123.

Kampaņas sākums 2013. gada septembrī bija izvēlēts, lai tas sakristu ar priekšsēdētāja Ž. M. Barrozu runu par stāvokli Savienībā, un kampaņa turpinājās līdz 2014. gada beigām, tās pēcvēlēšanu posmā lielāko uzmanību pievēršot vēlēšanu rezultātiem, jaunā sasaukuma Parlamenta izveidošanai, komisāru amata kandidātu uzklausīšanai un Parlamenta ievēlētās jaunās Komisijas un tās priekšsēdētāja apstiprināšanai.

| 124. | Var uzskatīt, ka kampaņas pēdējo posmu īpaši iezīmēja divi nozīmīgi notikumi – Komisijas priekšsēdētāja kandidātu debates un EP vēlēšanu vakars. |
| --- | --- |

124.

Var uzskatīt, ka kampaņas pēdējo posmu īpaši iezīmēja divi nozīmīgi notikumi – Komisijas priekšsēdētāja kandidātu debates un EP vēlēšanu vakars.

| 125. | EP telpās Briselē 15. maijā notika vienīgās Komisijas priekšsēdētāja kandidātu debates, kurās piedalījās visi pieci nākamās Eiropas Komisijas priekšsēdētāja kandidāti. Šis notikums tika organizēts sadarbībā ar Eiropas Raidorganizāciju savienību (EBU) un Eiropas politiskajām partijām, tajā piedaloties vairāk nekā 150 partneriem (TV kanāli, radiostacijas un tīmekļa vietne), kas šo notikumu pārraidīja tiešraidē visās ES valstīs. |
| --- | --- |

125.

EP telpās Briselē 15. maijā notika vienīgās Komisijas priekšsēdētāja kandidātu debates, kurās piedalījās visi pieci nākamās Eiropas Komisijas priekšsēdētāja kandidāti. Šis notikums tika organizēts sadarbībā ar Eiropas Raidorganizāciju savienību (EBU) un Eiropas politiskajām partijām, tajā piedaloties vairāk nekā 150 partneriem (TV kanāli, radiostacijas un tīmekļa vietne), kas šo notikumu pārraidīja tiešraidē visās ES valstīs.

| 126. | Vēlēšanu vakarā, 25. maijā, kad tika apkopoti vēlēšanu rezultāti, kas ļauj prognozēt Eiropas Parlamenta politisko sastāvu, un tika nodrošināta notikuma tiešraide, vairāk nekā 1  200 akreditēto žurnālistu ziņoja tiešraidē no EP telpām kopā ar vairāk nekā 150 raidorganizācijām no 46 valstīm. Plašāka sabiedrība arī izrādīja padziļinātu interesi par vēlēšanu vakaru, apmeklējot Parlamentarium rīkotos pasākumus un debates un pulcējoties Parlamenta tuvumā. |
| --- | --- |

126.

Vēlēšanu vakarā, 25. maijā, kad tika apkopoti vēlēšanu rezultāti, kas ļauj prognozēt Eiropas Parlamenta politisko sastāvu, un tika nodrošināta notikuma tiešraide, vairāk nekā 1  200 akreditēto žurnālistu ziņoja tiešraidē no EP telpām kopā ar vairāk nekā 150 raidorganizācijām no 46 valstīm. Plašāka sabiedrība arī izrādīja padziļinātu interesi par vēlēšanu vakaru, apmeklējot Parlamentarium rīkotos pasākumus un debates un pulcējoties Parlamenta tuvumā.

| 127. | Kampaņas pēdējais jeb pēcvēlēšanu posms bija veltīts vēlēšanu rezultātiem un jaunā sasaukuma Parlamenta izveidošanai. Komunikācijas ģenerāldirektorāts ziņoja par vēlēšanu rezultātiem un jaunā Parlamenta sastāvu visās ES dalībvalstīs, atspoguļoja plašsaziņas līdzekļos Komisijas jaunā priekšsēdētāja vēlēšanas un nodrošināja informāciju par komisāru uzklausīšanu, izmantojot tradicionālos un jaunos plašsaziņas līdzekļus. |
| --- | --- |

127.

Kampaņas pēdējais jeb pēcvēlēšanu posms bija veltīts vēlēšanu rezultātiem un jaunā sasaukuma Parlamenta izveidošanai. Komunikācijas ģenerāldirektorāts ziņoja par vēlēšanu rezultātiem un jaunā Parlamenta sastāvu visās ES dalībvalstīs, atspoguļoja plašsaziņas līdzekļos Komisijas jaunā priekšsēdētāja vēlēšanas un nodrošināja informāciju par komisāru uzklausīšanu, izmantojot tradicionālos un jaunos plašsaziņas līdzekļus.

| 128. | Saskaņā ar budžeta lēmējinstitūcijas lūgumu (2013. gada 23. oktobra rezolūcija par 2014.gada budžeta projektu) informācijas kampaņas ex post novērtējums tika uzticēts ārējam konsultantam. Šis novērtējums, kurā tiek analizētas kampaņas metodes un tās īstenošana, sniegs vērtīgu ieskatu par kampaņas laikā izraudzītajiem risinājumiem un veicinās pārdomas par stratēģiskajiem lēmumiem, kuri turpmākajos gados būs jāpieņem attiecībā uz komunikācijas stratēģiju un tās īstenošanu. |
| --- | --- |

128.

Saskaņā ar budžeta lēmējinstitūcijas lūgumu (2013. gada 23. oktobra rezolūcija par 2014.gada budžeta projektu) informācijas kampaņas ex post novērtējums tika uzticēts ārējam konsultantam. Šis novērtējums, kurā tiek analizētas kampaņas metodes un tās īstenošana, sniegs vērtīgu ieskatu par kampaņas laikā izraudzītajiem risinājumiem un veicinās pārdomas par stratēģiskajiem lēmumiem, kuri turpmākajos gados būs jāpieņem attiecībā uz komunikācijas stratēģiju un tās īstenošanu.

C.2.   Decentralizēti pasākumi

| 129. | Šo kampaņu dalībvalstīs īstenoja ar 34 EP Informācijas biroju starpniecību. Informācijas birojiem bija izšķiroša nozīme atsevišķo kampaņas posmu īstenošanā, valsts līmenī pielāgojot galvenos vēstījumus konkrētas valsts reālijām un izplatot to pašu vēstījumu dažādās valodās 28 valstīs. |
| --- | --- |

129.

Šo kampaņu dalībvalstīs īstenoja ar 34 EP Informācijas biroju starpniecību. Informācijas birojiem bija izšķiroša nozīme atsevišķo kampaņas posmu īstenošanā, valsts līmenī pielāgojot galvenos vēstījumus konkrētas valsts reālijām un izplatot to pašu vēstījumu dažādās valodās 28 valstīs.

| 130. | Informācijas biroji aktīvi atbalstīja visus kampaņas posmus un organizēja daudzas pirmsvēlēšanu aktivitātes, izplatot kampaņas galveno vēstījumu, kā arī nodrošināja pēcvēlēšanu aktivitātes, īpašu uzmanību pievēršot vēlēšanu rezultātiem. Turklāt informācijas biroji iedarbināja savus ieinteresēto personu un vietējo partneru tīklus, lai daudzkāršotu ietekmi, izplatot Eiropas Parlamenta zīmolu un vēlēšanu materiālus. |
| --- | --- |

130.

Informācijas biroji aktīvi atbalstīja visus kampaņas posmus un organizēja daudzas pirmsvēlēšanu aktivitātes, izplatot kampaņas galveno vēstījumu, kā arī nodrošināja pēcvēlēšanu aktivitātes, īpašu uzmanību pievēršot vēlēšanu rezultātiem. Turklāt informācijas biroji iedarbināja savus ieinteresēto personu un vietējo partneru tīklus, lai daudzkāršotu ietekmi, izplatot Eiropas Parlamenta zīmolu un vēlēšanu materiālus.

| 131. | Informācijas birojiem bija galvenā loma arī sarunās ar TV kanāliem un radiostacijām, lai saņemtu atļauju bez maksas pārraidīt TV un radio reklāmu. Sadarbojoties ar citām vietējām iestādēm, tie ir veiksmīgi nodrošinājuši finansējumu arī no starpiestāžu programmām. Vienošanās ar vietējiem partneriem ļāva Informācijas birojiem ietaupīt ap EUR 10,7 miljoniem. |
| --- | --- |

131.

Informācijas birojiem bija galvenā loma arī sarunās ar TV kanāliem un radiostacijām, lai saņemtu atļauju bez maksas pārraidīt TV un radio reklāmu. Sadarbojoties ar citām vietējām iestādēm, tie ir veiksmīgi nodrošinājuši finansējumu arī no starpiestāžu programmām. Vienošanās ar vietējiem partneriem ļāva Informācijas birojiem ietaupīt ap EUR 10,7 miljoniem.

C.3.   EYE

| 132. | Turklāt ir izveidota pilnīgi jauna pieeja jauniešiem veltītam pasākumam, kurš nebija iekļauts 2014. gada informācijas un komunikācijas kampaņā. Eiropas Jaunatnes dienas (EYE 2014) 2014. gada 11. maijā Strasbūrā sapulcināja 5  000 eiropiešu vecumā no 16 līdz 30 gadiem, dodot viņiem iespēju apmainīties domām par jauniešu problēmām. Viņi piedalījās paneļdiskusijās par tādām tēmām kā cilvēktiesības, jauniešu nodarbinātība, digitālā revolūcija un ilgtspējība un apsprieda savas domas par Eiropas nākotni ar politiķiem, žurnālistiem un citiem lēmumu pieņēmējiem. Šim pasākumam nebija paredzēti papildu budžeta līdzekļi, un to finansēja, pārdalot 2014. gada budžetā esošos resursus. |
| --- | --- |

132.

Turklāt ir izveidota pilnīgi jauna pieeja jauniešiem veltītam pasākumam, kurš nebija iekļauts 2014. gada informācijas un komunikācijas kampaņā. Eiropas Jaunatnes dienas (EYE 2014) 2014. gada 11. maijā Strasbūrā sapulcināja 5  000 eiropiešu vecumā no 16 līdz 30 gadiem, dodot viņiem iespēju apmainīties domām par jauniešu problēmām. Viņi piedalījās paneļdiskusijās par tādām tēmām kā cilvēktiesības, jauniešu nodarbinātība, digitālā revolūcija un ilgtspējība un apsprieda savas domas par Eiropas nākotni ar politiķiem, žurnālistiem un citiem lēmumu pieņēmējiem. Šim pasākumam nebija paredzēti papildu budžeta līdzekļi, un to finansēja, pārdalot 2014. gada budžetā esošos resursus.

| 133. | Prezidijs 2014. gada 16. jūnija sanāksmē pieņēma zināšanai Eiropas Jaunatnes dienu rezultātus, norādot, ka tā ir veiksmīgi īstenota iespēja ielūgt jauniešus Eiropas Parlamenta telpās, lai viņi varētu apspriest savas domas ar Eiropas lēmumu pieņēmējiem, un uzdeva ģenerālsekretāram pabeigt pārskatu par Eiropas Jauniešu dienu īstenošanu, lai šis pasākums nākotnē varētu kļūt par regulāru notikumu saskaņā ar atklātu un nepārtrauktu divvirzienu komunikācijas stratēģiju jauniešiem. |
| --- | --- |

133.

Prezidijs 2014. gada 16. jūnija sanāksmē pieņēma zināšanai Eiropas Jaunatnes dienu rezultātus, norādot, ka tā ir veiksmīgi īstenota iespēja ielūgt jauniešus Eiropas Parlamenta telpās, lai viņi varētu apspriest savas domas ar Eiropas lēmumu pieņēmējiem, un uzdeva ģenerālsekretāram pabeigt pārskatu par Eiropas Jauniešu dienu īstenošanu, lai šis pasākums nākotnē varētu kļūt par regulāru notikumu saskaņā ar atklātu un nepārtrauktu divvirzienu komunikācijas stratēģiju jauniešiem.

C.4.   Eiropas vēstures nams

| 134. | Turpinājās darbi Eastman ēkā, kurā atradīsies Eiropas vēstures nams. Tomēr kavēšanās dēļ šos darbus nebija iespējams pabeigt 2014. gada beigās. Pašlaik darbus plāno pabeigt 2015. gada vasarā, un tad pienāks laiks ekspozīcijas veidošanai. Eiropas vēstures nama pastāvīgo ekspozīciju un pirmo pagaidu izstādi ir paredzēts atklāt 2016. gadā. |
| --- | --- |

134.

Turpinājās darbi Eastman ēkā, kurā atradīsies Eiropas vēstures nams. Tomēr kavēšanās dēļ šos darbus nebija iespējams pabeigt 2014. gada beigās. Pašlaik darbus plāno pabeigt 2015. gada vasarā, un tad pienāks laiks ekspozīcijas veidošanai. Eiropas vēstures nama pastāvīgo ekspozīciju un pirmo pagaidu izstādi ir paredzēts atklāt 2016. gadā.

D.   Daudzgadu programmu turpmākā īstenošana nolūkā racionalizēt un modernizēt Parlamenta administrācijas galvenās darbības jomas

D.1.   Nekustamā īpašuma politika

| 135. | Īstenojot Prezidija 2010. gada 24. martā pieņemto vidēja termiņa nekustamā īpašuma stratēģiju, tika apstiprināti vai īstenoti vairāki turpmāk minētie projekti. |
| --- | --- |

135.

Īstenojot Prezidija 2010. gada 24. martā pieņemto vidēja termiņa nekustamā īpašuma stratēģiju, tika apstiprināti vai īstenoti vairāki turpmāk minētie projekti.

Brisele

| 136. | Meklējot pagaidu risinājumu līdz brīdim, kad varēs izmantot Martens ēku (Trebel projekts), ko paredzēts pabeigt 2017. gadā, tika atrasta ēka, kura atrodas Square de Meeûs Nr. 8 un ir atzīta par vispiemērotāko (sk. Prezidija 2011. gada 30. novembra, 2013. gada 14. janvāra un 2013. gada 11. marta lēmumu, kā arī Budžeta komitejas 2013. gada 28. februāra lēmumu). Šo ēku pēc labiekārtošanas darbiem sāka izmantot 2014. gadā, kad tajā ievācās DG IPOL, DG EXPO un DG EPRS (ap 1  000 darbinieku). Tas bija galvenais pasākums, kas deputātiem nodrošināja papildu telpas Parlamenta galvenajās ēkās. |
| --- | --- |

136.

Meklējot pagaidu risinājumu līdz brīdim, kad varēs izmantot Martens ēku (Trebel projekts), ko paredzēts pabeigt 2017. gadā, tika atrasta ēka, kura atrodas Square de Meeûs Nr. 8 un ir atzīta par vispiemērotāko (sk. Prezidija 2011. gada 30. novembra, 2013. gada 14. janvāra un 2013. gada 11. marta lēmumu, kā arī Budžeta komitejas 2013. gada 28. februāra lēmumu). Šo ēku pēc labiekārtošanas darbiem sāka izmantot 2014. gadā, kad tajā ievācās DG IPOL, DG EXPO un DG EPRS (ap 1  000 darbinieku). Tas bija galvenais pasākums, kas deputātiem nodrošināja papildu telpas Parlamenta galvenajās ēkās.

| 137. | Uzsākts darbs, lai noteiktu vidēja termiņa nekustamā īpašuma stratēģiju. Jaunā stratēģija paredz galveno ēku tuvumā sameklēt papildu telpas, kas ļautu apmierināt esošās vajadzības, tajā integrējot New World of Work koncepciju (36), un daudzgadu plānus ēku renovācijai, kā arī kopīgus projektus. Tās neatņemamais princips ir iestāžu rīcībā esošā nekustamā īpašuma savstarpēja pārdale. Jaunā stratēģija būs jāiesniedz Prezidijam 2015. gada pirmajā pusē. |
| --- | --- |

137.

Uzsākts darbs, lai noteiktu vidēja termiņa nekustamā īpašuma stratēģiju. Jaunā stratēģija paredz galveno ēku tuvumā sameklēt papildu telpas, kas ļautu apmierināt esošās vajadzības, tajā integrējot New World of Work koncepciju (36), un daudzgadu plānus ēku renovācijai, kā arī kopīgus projektus. Tās neatņemamais princips ir iestāžu rīcībā esošā nekustamā īpašuma savstarpēja pārdale. Jaunā stratēģija būs jāiesniedz Prezidijam 2015. gada pirmajā pusē.

| 138. | Turklāt tiek meklētas iespējas izvietot Mācību centru citur, kam būs vajadzīgas apmēram 6  000 m2 lielas telpas. |
| --- | --- |

138.

Turklāt tiek meklētas iespējas izvietot Mācību centru citur, kam būs vajadzīgas apmēram 6  000 m2 lielas telpas.

| 139. | Kas attiecas uz Martens ēku Trebel(projekts), ir sākušies pirmie ēkas iekārtošanas darbi. Aprīkojot ēkas, ir arī jāņem vērā New World of Work koncepcija. |
| --- | --- |

139.

Kas attiecas uz Martens ēku Trebel(projekts), ir sākušies pirmie ēkas iekārtošanas darbi. Aprīkojot ēkas, ir arī jāņem vērā New World of Work koncepcija.

Luksemburga

| 140. | Saskaņā ar Prezidija 2012. gada lēmumiem un pēc vispārējas stāvokļa izpētes sadarbībā ar Luksemburgas valsti 2013. gadā tika nolemts KAD ēkas projekta izstrādāšanas uzraudzību aizstāt ar īstenošanas uzraudzību, ko veiks piecas struktūrvienības galvenā koordinatora vadībā. Celtniecības darbi atsākās 2013. gada beigās, un līdztekus tika galīgi izstrādāta finansēšanas sistēma, noslēdzot fiduciāru līgumu. Tātad 2014. gads ir pirmais pilnais projekta realizēšanas gads tā pašreizējā veidolā. |
| --- | --- |

140.

Saskaņā ar Prezidija 2012. gada lēmumiem un pēc vispārējas stāvokļa izpētes sadarbībā ar Luksemburgas valsti 2013. gadā tika nolemts KAD ēkas projekta izstrādāšanas uzraudzību aizstāt ar īstenošanas uzraudzību, ko veiks piecas struktūrvienības galvenā koordinatora vadībā. Celtniecības darbi atsākās 2013. gada beigās, un līdztekus tika galīgi izstrādāta finansēšanas sistēma, noslēdzot fiduciāru līgumu. Tātad 2014. gads ir pirmais pilnais projekta realizēšanas gads tā pašreizējā veidolā.

| 141. | Salīdzinājumā ar sākotnējo projekta grafiku tā realizācija 2013. gada beigās kavējās par 3 mēnešiem. 2014. gadā, neraugoties uz neparedzētajām situācijām būvlaukumā un grūtībām piedāvājumu konkursu Nr. 4 un Nr. 5 (“īpašas būvkonstrukcijas” un “apdares darbi”) rīkošanā, būvdarbu grafiks, ko pielāgoja, ņemot vērā triju mēnešu kavējumu iepriekšējā gadā, praktiski tika ievērots. Šajā būvdarbu grafikā tomēr joprojām nav ņemti vērā kavējumi, kas saistīti ar ēkas fasādes izmaiņām, par kurām pašlaik notiek sarunas (Līguma daļa Nr. 61 – fasādes), kā arī saistībā ar piedāvājumu konkursu (Līguma daļa Nr. 74 – HVAC
   (37) jeb apkures, ventilācijas un gaisa kondicionēšanas iekārtu regulēšana). Tātad būvdarbi austrumu būvlaukumā varētu galu galā iekavēties par 6 līdz 9 mēnešiem. |
| --- | --- |

141.

Salīdzinājumā ar sākotnējo projekta grafiku tā realizācija 2013. gada beigās kavējās par 3 mēnešiem. 2014. gadā, neraugoties uz neparedzētajām situācijām būvlaukumā un grūtībām piedāvājumu konkursu Nr. 4 un Nr. 5 (“īpašas būvkonstrukcijas” un “apdares darbi”) rīkošanā, būvdarbu grafiks, ko pielāgoja, ņemot vērā triju mēnešu kavējumu iepriekšējā gadā, praktiski tika ievērots. Šajā būvdarbu grafikā tomēr joprojām nav ņemti vērā kavējumi, kas saistīti ar ēkas fasādes izmaiņām, par kurām pašlaik notiek sarunas (Līguma daļa Nr. 61 – fasādes), kā arī saistībā ar piedāvājumu konkursu (Līguma daļa Nr. 74 – HVAC
   (37) jeb apkures, ventilācijas un gaisa kondicionēšanas iekārtu regulēšana). Tātad būvdarbi austrumu būvlaukumā varētu galu galā iekavēties par 6 līdz 9 mēnešiem.

| 142. | Fiduciārais līgums 2014. gada laikā tika izmantots, lai garantētu Parlamenta iemaksātās summas, kas nav tieši izmantotas rēķinu apmaksai. Fiduciārā konta aktīvus veido Parlamenta avansa maksājumi, kā arī 2013. gada 31. decembrī veiktā pirmā izmaksa no aizdevuma. Aktīvi tika atbrīvoti pakāpeniski, atkarībā no vajadzībām. Tātad 2014. gadā Parlaments veica 10 izmaksas par kopējo summu EUR 31,9 miljoni. Kontakti ar Luksemburgas nodokļu iestādēm ļāva atjaunot uzņēmuma Société Immobilière KAD PE
   (38) fiskālo neitralitāti attiecībā uz minimālās nodokļu likmes piemērošanu (nodokļu atvieglojums) un attiecībā uz PVN (paātrināta atmaksa). |
| --- | --- |

142.

Fiduciārais līgums 2014. gada laikā tika izmantots, lai garantētu Parlamenta iemaksātās summas, kas nav tieši izmantotas rēķinu apmaksai. Fiduciārā konta aktīvus veido Parlamenta avansa maksājumi, kā arī 2013. gada 31. decembrī veiktā pirmā izmaksa no aizdevuma. Aktīvi tika atbrīvoti pakāpeniski, atkarībā no vajadzībām. Tātad 2014. gadā Parlaments veica 10 izmaksas par kopējo summu EUR 31,9 miljoni. Kontakti ar Luksemburgas nodokļu iestādēm ļāva atjaunot uzņēmuma Société Immobilière KAD PE
   (38) fiskālo neitralitāti attiecībā uz minimālās nodokļu likmes piemērošanu (nodokļu atvieglojums) un attiecībā uz PVN (paātrināta atmaksa).

| 143. | Kamēr nav pieejama KAD ēka, 2013. gadā tika nolemts Goldbell ēkas nomas līgumu pagarināt līdz 2017. gada 31. decembrim un Prezidenta ēkas vietā īrēt Geos ēku. Pēc darbinieku pārvietošanas 2014. gada sākumā no Prezidenta ēkas uz Geos ēku tika veikta izpēte par Eiropas Parlamenta telpu izmantošanas optimizēšanu Luksemburgā. Pamatojoties uz šo izpēti un uz jaunu pētījumu par KAD II ēkas (39) ierobežojumiem, kā arī uz vairāku ģenerāldirektorātu pārvākšanās pieprasījumiem, Eiropas Parlaments varēs piedāvāt Eiropas Komisijai (Infrastruktūras birojam Luksemburgā) 2015. gadā pārņemt lietošanai Goldbell ēku. |
| --- | --- |

143.

Kamēr nav pieejama KAD ēka, 2013. gadā tika nolemts Goldbell ēkas nomas līgumu pagarināt līdz 2017. gada 31. decembrim un Prezidenta ēkas vietā īrēt Geos ēku. Pēc darbinieku pārvietošanas 2014. gada sākumā no Prezidenta ēkas uz Geos ēku tika veikta izpēte par Eiropas Parlamenta telpu izmantošanas optimizēšanu Luksemburgā. Pamatojoties uz šo izpēti un uz jaunu pētījumu par KAD II ēkas (39) ierobežojumiem, kā arī uz vairāku ģenerāldirektorātu pārvākšanās pieprasījumiem, Eiropas Parlaments varēs piedāvāt Eiropas Komisijai (Infrastruktūras birojam Luksemburgā) 2015. gadā pārņemt lietošanai Goldbell ēku.

Informācijas biroji

| 144. | Prezidijs 2014. gada 13. janvāra sanāksmē atļāva Eiropas namam Berlīnē parakstīt jaunu īres līgumu papildu telpu īrei pirmajā stāvā 317 m2 platībā, lai tur iekārtotu virtuālo Parlamentarium. 2014. gada 19. decembrī noslēgtajā īres līgumā tika paredzēti EUR 1,34 miljoni sagatavošanas darbiem saistībā ar ēkas infrastruktūru, kā arī informācijas punkta pilnveidošanai un drošības zonas iekārtošanai. Šos darbus paredzēts pabeigt 2016. gada sākumā. |
| --- | --- |

144.

Prezidijs 2014. gada 13. janvāra sanāksmē atļāva Eiropas namam Berlīnē parakstīt jaunu īres līgumu papildu telpu īrei pirmajā stāvā 317 m2 platībā, lai tur iekārtotu virtuālo Parlamentarium. 2014. gada 19. decembrī noslēgtajā īres līgumā tika paredzēti EUR 1,34 miljoni sagatavošanas darbiem saistībā ar ēkas infrastruktūru, kā arī informācijas punkta pilnveidošanai un drošības zonas iekārtošanai. Šos darbus paredzēts pabeigt 2016. gada sākumā.

| 145. | Saistībā ar sarunām par Eiropas Parlamenta un Eiropas Komisijas sadarbības līguma parakstīšanu attiecībā uz Eiropas namu kopīgu pārvaldību, tika piedāvāts, no vienas puses, izveidot daudzgadu plānošanas sistēmu nekustamo īpašumu izpētei iegādes vai nomas nolūkā kopā ar attiecīgo saistošo budžeta tāmi un, no otras puses, vienkāršot administratīvās un finansiālās procedūras, kas jāievēro, veicot šo īpašumu uzturēšanu ikdienā. Tomēr sarunas administratīvajā līmenī, šķiet, ir nonākušas strupceļā esošo pretrunu dēļ, jo Eiropas Komisijas budžeta plānošanas politika balstās uz pašlaik pieejamajiem resursiem, turpretim Eiropas Parlaments iesaka, plānojot kopīgus pasākumus, par kuriem panākta politiska vienošanās, izmantot trīsgadu budžeta plānošanas ciklu. Tas noveda pie status quo saglabāšanas attiecībā uz pašreizējo administratīvo kārtību, kas joprojām paliek spēkā. Dialoga atsākšanu politiskajā līmenī, lai vienotos par kopīgu pieeju Eiropas namiem, varētu apsvērt vēlāk. |
| --- | --- |

145.

Saistībā ar sarunām par Eiropas Parlamenta un Eiropas Komisijas sadarbības līguma parakstīšanu attiecībā uz Eiropas namu kopīgu pārvaldību, tika piedāvāts, no vienas puses, izveidot daudzgadu plānošanas sistēmu nekustamo īpašumu izpētei iegādes vai nomas nolūkā kopā ar attiecīgo saistošo budžeta tāmi un, no otras puses, vienkāršot administratīvās un finansiālās procedūras, kas jāievēro, veicot šo īpašumu uzturēšanu ikdienā. Tomēr sarunas administratīvajā līmenī, šķiet, ir nonākušas strupceļā esošo pretrunu dēļ, jo Eiropas Komisijas budžeta plānošanas politika balstās uz pašlaik pieejamajiem resursiem, turpretim Eiropas Parlaments iesaka, plānojot kopīgus pasākumus, par kuriem panākta politiska vienošanās, izmantot trīsgadu budžeta plānošanas ciklu. Tas noveda pie status quo saglabāšanas attiecībā uz pašreizējo administratīvo kārtību, kas joprojām paliek spēkā. Dialoga atsākšanu politiskajā līmenī, lai vienotos par kopīgu pieeju Eiropas namiem, varētu apsvērt vēlāk.

Jauna politika attiecībā uz ēku uzturēšanu un renovāciju

| 146. | Prezidijs 2013. gada 26. februārī apstiprināja to iekšējo un ārējo revīziju grafiku, kuras jāveic regulāri katra Parlamenta sasaukuma laikā. Ārējās revīzijas secinājumi tika iesniegti iepriekšējā sasaukuma beigās (2014. gada 25. jūnijā) Prezidija darba grupai ēku politikas, transporta un videi draudzīga Parlamenta jomā. |
| --- | --- |

146.

Prezidijs 2013. gada 26. februārī apstiprināja to iekšējo un ārējo revīziju grafiku, kuras jāveic regulāri katra Parlamenta sasaukuma laikā. Ārējās revīzijas secinājumi tika iesniegti iepriekšējā sasaukuma beigās (2014. gada 25. jūnijā) Prezidija darba grupai ēku politikas, transporta un videi draudzīga Parlamenta jomā.

| 147. | Pēc tam, kad 2012. gada septembrī, veicot pārbaudes atbilstīgi jaunajai politikai par Parlamenta infrastruktūras pārbaužu un profilaktiskās apkopes veikšanu, plenārsēžu zāles trijās griestu sijās tika atklātas plaisas, tika pieņemts lēmums uz laiku slēgt Spaak ēkas A zonu. Plenārsēžu zāles drošības atjaunošanas darbi (jumta atbalsta konstrukcijas remonts un zāles labiekārtošana) tika pabeigti 2014. gada pirmajā ceturksnī, un plenārsēžu zālē, kas bija atkal izmantojama, 2014. gada 1. aprīlī noturēja pirmo īso sesiju. |
| --- | --- |

147.

Pēc tam, kad 2012. gada septembrī, veicot pārbaudes atbilstīgi jaunajai politikai par Parlamenta infrastruktūras pārbaužu un profilaktiskās apkopes veikšanu, plenārsēžu zāles trijās griestu sijās tika atklātas plaisas, tika pieņemts lēmums uz laiku slēgt Spaak ēkas A zonu. Plenārsēžu zāles drošības atjaunošanas darbi (jumta atbalsta konstrukcijas remonts un zāles labiekārtošana) tika pabeigti 2014. gada pirmajā ceturksnī, un plenārsēžu zālē, kas bija atkal izmantojama, 2014. gada 1. aprīlī noturēja pirmo īso sesiju.

| 148. | Attiecībā uz Weiss ēkā atklātajiem bojājumiem, kas skar jumta atbalsta konstrukcijas ugunsdrošību (izolāciju), pārbaudes, kuras veica Strasbūras apgabaltiesas ieceltu ekspertu grupa, joprojām turpinās un ekspertu grupa plāno līdz 2015. gada 31. oktobrim sagatavot un iesniegt ziņojumu. |
| --- | --- |

148.

Attiecībā uz Weiss ēkā atklātajiem bojājumiem, kas skar jumta atbalsta konstrukcijas ugunsdrošību (izolāciju), pārbaudes, kuras veica Strasbūras apgabaltiesas ieceltu ekspertu grupa, joprojām turpinās un ekspertu grupa plāno līdz 2015. gada 31. oktobrim sagatavot un iesniegt ziņojumu.

| 149. | Attiecībā uz griestiem tehniskā pārbaude ir pabeigta, un Strasbūras apgabaltiesas ieceltā ekspertu grupa 2014. gada 31. martā iesniedza ziņojumu tiesā. Saskaņā ar šo ziņojumu ekspertu grupas noteikto summu, kas atbilst 64 % no Eiropas Parlamenta finansētajiem remontdarbiem (t. i., 8,64 miljoni EUR bez nodokļiem), varētu atmaksāt Eiropas Parlamentam. Tiesai būs jānosaka apdrošinātāja, darbuzņēmēju, projekta vadītāja un tehnisko inspektoru atbildības pakāpe. |
| --- | --- |

149.

Attiecībā uz griestiem tehniskā pārbaude ir pabeigta, un Strasbūras apgabaltiesas ieceltā ekspertu grupa 2014. gada 31. martā iesniedza ziņojumu tiesā. Saskaņā ar šo ziņojumu ekspertu grupas noteikto summu, kas atbilst 64 % no Eiropas Parlamenta finansētajiem remontdarbiem (t. i., 8,64 miljoni EUR bez nodokļiem), varētu atmaksāt Eiropas Parlamentam. Tiesai būs jānosaka apdrošinātāja, darbuzņēmēju, projekta vadītāja un tehnisko inspektoru atbildības pakāpe.

D.2.   Vides politika

| 150. | Parlaments ir centies rādīt piemēru cīņā pret klimata pārmaiņām, pieņemot visaptverošu stratēģiju oglekļa dioksīda emisijas mazināšanai un kompensēšanai ar vērienīgu mērķi līdz 2020. gadam samazināt emisiju par 30 %. |
| --- | --- |

150.

Parlaments ir centies rādīt piemēru cīņā pret klimata pārmaiņām, pieņemot visaptverošu stratēģiju oglekļa dioksīda emisijas mazināšanai un kompensēšanai ar vērienīgu mērķi līdz 2020. gadam samazināt emisiju par 30 %.

| 151. | Lai īstenotu EMAS rīcības plāna 2009.–2011. gadam mērķi Nr. 1 (Oglekļa emisija, vispārēja telpu un ēku apsekošana Briselē un Strasbūrā), 2011. gada aprīlī tika izsludināts piedāvājumu konkurss, lai izraudzītos konsultāciju biroju energoaudita veikšanai. Energoefektivitātes pētījumi, kas veikti pirmajās pārbaudītajās ēkās Briselē un Strasbūrā, rāda, ka vidējā termiņā var samazināt enerģijas patēriņu un CO2 emisiju, neveicot lielas investīcijas. Šis apsekojums ilgs līdz 2015. gada beigām. Ilgtermiņā, veicot ēku renovāciju, būs iespējami citi uzlabojumi, bet tie prasīs lielāku finanšu un tehnisko ieguldījumu. |
| --- | --- |

151.

Lai īstenotu EMAS rīcības plāna 2009.–2011. gadam mērķi Nr. 1 (Oglekļa emisija, vispārēja telpu un ēku apsekošana Briselē un Strasbūrā), 2011. gada aprīlī tika izsludināts piedāvājumu konkurss, lai izraudzītos konsultāciju biroju energoaudita veikšanai. Energoefektivitātes pētījumi, kas veikti pirmajās pārbaudītajās ēkās Briselē un Strasbūrā, rāda, ka vidējā termiņā var samazināt enerģijas patēriņu un CO2 emisiju, neveicot lielas investīcijas. Šis apsekojums ilgs līdz 2015. gada beigām. Ilgtermiņā, veicot ēku renovāciju, būs iespējami citi uzlabojumi, bet tie prasīs lielāku finanšu un tehnisko ieguldījumu.

| 152. | Zaļā publiskā iepirkuma darba grupa (ZPIDG) pabeidza darbu 2014. gada oktobra beigās. ZPIDG izstrādāja zaļā publiskā iepirkuma (ZPI) pieeju Eiropas Parlamentā, cita starpā pārskatot iepirkuma procedūru rokasgrāmatu, tai pielikumā pievienojot zaļā publiskā iepirkuma īstenošanas norādījumus, pārskatot iepirkuma plānošanas dokumentu, kā arī sīki izstrādājot apmācības plānu ZPI jomā un nodibinot ZPI palīdzības dienestu. Publiskā iepirkuma forums 2014. gada 8. decembrī apstiprināja ZPI pieeju. |
| --- | --- |

152.

Zaļā publiskā iepirkuma darba grupa (ZPIDG) pabeidza darbu 2014. gada oktobra beigās. ZPIDG izstrādāja zaļā publiskā iepirkuma (ZPI) pieeju Eiropas Parlamentā, cita starpā pārskatot iepirkuma procedūru rokasgrāmatu, tai pielikumā pievienojot zaļā publiskā iepirkuma īstenošanas norādījumus, pārskatot iepirkuma plānošanas dokumentu, kā arī sīki izstrādājot apmācības plānu ZPI jomā un nodibinot ZPI palīdzības dienestu. Publiskā iepirkuma forums 2014. gada 8. decembrī apstiprināja ZPI pieeju.

D.3.   Ēdināšanas pakalpojumu politika

| 153. | 2014. gadā turpinājās centieni ar mērķi līdz 2019. gadam modernizēt ēdināšanas pakalpojumus Eiropas Parlamentā atbilstoši Prezidija 2013. gada 10. jūnija lēmumam “Parlamenta turpmākā ēdināšanas pakalpojumu politika 2014.–2019. gadam – modernizācijas pamatnostādnes”. |
| --- | --- |

153.

2014. gadā turpinājās centieni ar mērķi līdz 2019. gadam modernizēt ēdināšanas pakalpojumus Eiropas Parlamentā atbilstoši Prezidija 2013. gada 10. jūnija lēmumam “Parlamenta turpmākā ēdināšanas pakalpojumu politika 2014.–2019. gadam – modernizācijas pamatnostādnes”.

| 154. | Ir paveikts liels darbs, ierīkojot jaunu ēdnīcu un kafetēriju Square de Meeûs ēkā Briselē, kuras spēj nodrošināt maltītes 800 cilvēkiem. Tajās ir nodrošināts ļoti augsts ērtību līmenis, kā arī ilgtspējīgāku un kvalitatīvāku ēdienu klāsts. Jaunā ēdnīca ir pirmais infrastruktūras projekts, kas īstenots, ņemot vērā iepriekš minētajā Prezidija lēmumā noteiktās pamatnostādnes. Turklāt jauna ēdnīca un kafetērija paredzētā termiņā ir izveidota arī Geos ēkā Luksemburgā. Ir veikti arī dažādi uzlabojumi vairākās tirdzniecības vietās, galvenokārt Briselē un Luksemburgā. |
| --- | --- |

154.

Ir paveikts liels darbs, ierīkojot jaunu ēdnīcu un kafetēriju Square de Meeûs ēkā Briselē, kuras spēj nodrošināt maltītes 800 cilvēkiem. Tajās ir nodrošināts ļoti augsts ērtību līmenis, kā arī ilgtspējīgāku un kvalitatīvāku ēdienu klāsts. Jaunā ēdnīca ir pirmais infrastruktūras projekts, kas īstenots, ņemot vērā iepriekš minētajā Prezidija lēmumā noteiktās pamatnostādnes. Turklāt jauna ēdnīca un kafetērija paredzētā termiņā ir izveidota arī Geos ēkā Luksemburgā. Ir veikti arī dažādi uzlabojumi vairākās tirdzniecības vietās, galvenokārt Briselē un Luksemburgā.

| 155. | Turklāt trijās darba vietās ir ieviesta pārtikas atkritumu apsaimniekošanas politika, ņemot vērā Eiropas Parlamenta 2012. gadā pieņemto rezolūciju, kā arī Eiropas un dalībvalstu līmenī ierosinātās iniciatīvas. Saskaņā ar šo politiku pārtikas atkritumu jomā ir iespējams salātu bārā sev nosvērt vajadzīgu ēdienu daudzumu un izvēlēties mazāku porciju par zemāku cenu (mana porcija). |
| --- | --- |

155.

Turklāt trijās darba vietās ir ieviesta pārtikas atkritumu apsaimniekošanas politika, ņemot vērā Eiropas Parlamenta 2012. gadā pieņemto rezolūciju, kā arī Eiropas un dalībvalstu līmenī ierosinātās iniciatīvas. Saskaņā ar šo politiku pārtikas atkritumu jomā ir iespējams salātu bārā sev nosvērt vajadzīgu ēdienu daudzumu un izvēlēties mazāku porciju par zemāku cenu (mana porcija).

| 156. | Pēc izmaiņām dzērienu pasniegšanas kārtībā sanāksmju laikā, kas veiktas 2014. gada jūlijā, ir ievērojami samazinājušies izdevumi šajā budžeta postenī. Tas ļaus 2015. gadā samazināt budžeta izdevumus šādām aktivitātēm saskaņā ar attiecīgajām prasībām. |
| --- | --- |

156.

Pēc izmaiņām dzērienu pasniegšanas kārtībā sanāksmju laikā, kas veiktas 2014. gada jūlijā, ir ievērojami samazinājušies izdevumi šajā budžeta postenī. Tas ļaus 2015. gadā samazināt budžeta izdevumus šādām aktivitātēm saskaņā ar attiecīgajām prasībām.

D.4.   Turpmāka informācijas tehnoloģiju un drošības modernizēšana

| 157. | Īstenojot tādas programmas kā “e-Parlaments” (grozījumi un elektroniskais paraksts, EP deputātu portāls u. c.), “Bezpapīra” programma (“e-komiteja” (40), “e-sanāksme” (41) u. c.) un “Zināšanu pārvaldība”, Parlaments pamazām pāriet uz darbu tiešsaistē un pilnīgu mobilitāti. To papildina pašlaik notiekošā planšetdatoru kā standarta darba instrumentu ieviešana. Vienlaikus ir notikusi programmatūras uzlabošana (pāreja uz Windows 7 un Outlook 2010), kā arī ievērojami paplašināts videokonferenču tīkls un bezvadu interneta pārklājums. |
| --- | --- |

157.

Īstenojot tādas programmas kā “e-Parlaments” (grozījumi un elektroniskais paraksts, EP deputātu portāls u. c.), “Bezpapīra” programma (“e-komiteja” (40), “e-sanāksme” (41) u. c.) un “Zināšanu pārvaldība”, Parlaments pamazām pāriet uz darbu tiešsaistē un pilnīgu mobilitāti. To papildina pašlaik notiekošā planšetdatoru kā standarta darba instrumentu ieviešana. Vienlaikus ir notikusi programmatūras uzlabošana (pāreja uz Windows 7 un Outlook 2010), kā arī ievērojami paplašināts videokonferenču tīkls un bezvadu interneta pārklājums.

| 158. | Gatavojoties jaunajam sasaukumam, “Bezpapīra” programmas īstenošana tika pabeigta, izveidojot jaunu programmas “e-komiteja” versiju un ieviešot programmu “e-sanāksme” visām komitejām. Šo programmu pilnveidošana turpināsies 2015. gadā. Bezpapīra krātuves projektā ir sācies izmēģinājuma posms, lai 2015. gada pavasarī šo projektu varētu sākt izmantot visās komitejās. Tas viss dod ieguldījumu arī Parlamenta EMAS politikas īstenošanā. |
| --- | --- |

158.

Gatavojoties jaunajam sasaukumam, “Bezpapīra” programmas īstenošana tika pabeigta, izveidojot jaunu programmas “e-komiteja” versiju un ieviešot programmu “e-sanāksme” visām komitejām. Šo programmu pilnveidošana turpināsies 2015. gadā. Bezpapīra krātuves projektā ir sācies izmēģinājuma posms, lai 2015. gada pavasarī šo projektu varētu sākt izmantot visās komitejās. Tas viss dod ieguldījumu arī Parlamenta EMAS politikas īstenošanā.

D.5.   Attiecības ar dalībvalstu parlamentiem

| 159. | EP datu bāzes Connect, kas ietver dalībvalstu parlamentu dokumentus, izstrāde ir noslēgusies, un šī datu bāze darbojas pilnā apmērā. Tā dod iespēju labāk izplatīt dalībvalstu parlamentu viedokļus un ieguldījumu saskaņā ar Līguma noteikumiem attiecībā uz subsidiaritāti un proporcionalitāti. |
| --- | --- |

159.

EP datu bāzes Connect, kas ietver dalībvalstu parlamentu dokumentus, izstrāde ir noslēgusies, un šī datu bāze darbojas pilnā apmērā. Tā dod iespēju labāk izplatīt dalībvalstu parlamentu viedokļus un ieguldījumu saskaņā ar Līguma noteikumiem attiecībā uz subsidiaritāti un proporcionalitāti.

| 160. | Parlamentu konference par ekonomikas un finanšu pārvaldību Eiropas Savienībā, kuru paredz Līguma par stabilitāti, saskaņošanu un pārvaldību 13. pants, notika Briselē 2014. gada 3. un 4. februārī. |
| --- | --- |

160.

Parlamentu konference par ekonomikas un finanšu pārvaldību Eiropas Savienībā, kuru paredz Līguma par stabilitāti, saskaņošanu un pārvaldību 13. pants, notika Briselē 2014. gada 3. un 4. februārī.

| 161. | No citām 2014. gadā notikušām starpparlamentārām sanāksmēm kā vienas no svarīgākajām varētu minēt šādas: parlamentu forums “ES parlamenti globālajā pārvaldībā” (18. februārī), starpparlamentāra sanāksme “Vardarbības pret sievietēm novēršana – uzdevums visiem” (5. martā) saistībā ar Starptautisko sieviešu dienu, starpparlamentārā sanāksme “Turpmākās prioritātes pilsoniskās brīvības, tieslietu un iekšlietu jomā” (19. martā) un starpparlamentārā sanāksme “ES ārpolitikas programma un Rietumbalkāni” (1. un 2. decembrī). Tā kā 2014. gads bija vēlēšanu gads, vecā sasaukuma beigās un jaunā sasaukuma sākumā starpparlamentārās sanāksmes Eiropas Parlamentā nenotika. |
| --- | --- |

161.

No citām 2014. gadā notikušām starpparlamentārām sanāksmēm kā vienas no svarīgākajām varētu minēt šādas: parlamentu forums “ES parlamenti globālajā pārvaldībā” (18. februārī), starpparlamentāra sanāksme “Vardarbības pret sievietēm novēršana – uzdevums visiem” (5. martā) saistībā ar Starptautisko sieviešu dienu, starpparlamentārā sanāksme “Turpmākās prioritātes pilsoniskās brīvības, tieslietu un iekšlietu jomā” (19. martā) un starpparlamentārā sanāksme “ES ārpolitikas programma un Rietumbalkāni” (1. un 2. decembrī). Tā kā 2014. gads bija vēlēšanu gads, vecā sasaukuma beigās un jaunā sasaukuma sākumā starpparlamentārās sanāksmes Eiropas Parlamentā nenotika.

D.6.   Drošības dienesta visaptveroša pārstrukturēšana

| 162. | 2014. finanšu gadu raksturo drošības pakalpojumu pakāpeniska internalizācija, kas nozīmē, ka patlaban pastāv gan iekšēja, gan ārēja šo pakalpojumu pārvaldība (kas beigsies 2015. gada jūnijā) un ka Prezidija noteikto stratēģiju ir nācies saskaņot ar līgumā ar pakalpojumu sniedzēju noteiktām prasībām un pienākumiem, vienlaikus nodrošinot atbilstību iestādes politiskās vadības izvēlēm un vadlīnijām. Šajā nolūkā Parlamenta dienesti pieņēma darbā 287 novērošanas un uzraudzības darbiniekus (80 darbiniekus 2013. gadā un 207 – 2014. gadā). |
| --- | --- |

162.

2014. finanšu gadu raksturo drošības pakalpojumu pakāpeniska internalizācija, kas nozīmē, ka patlaban pastāv gan iekšēja, gan ārēja šo pakalpojumu pārvaldība (kas beigsies 2015. gada jūnijā) un ka Prezidija noteikto stratēģiju ir nācies saskaņot ar līgumā ar pakalpojumu sniedzēju noteiktām prasībām un pienākumiem, vienlaikus nodrošinot atbilstību iestādes politiskās vadības izvēlēm un vadlīnijām. Šajā nolūkā Parlamenta dienesti pieņēma darbā 287 novērošanas un uzraudzības darbiniekus (80 darbiniekus 2013. gadā un 207 – 2014. gadā).

| 163. | 2012. gadā pieņemtais rīcības plāns paredzēja pakāpenisku ieviešanu Briselē un Strasbūrā 2013.–2016. gadā. Šis plāns ir ticis stingri ievērots. Līdz ar to minētajās divās vietās internalizācija tiks pabeigta 2015. gada pirmajā pusē. Luksemburgā internalizācijas procesu ietekmē ēku politika un jo īpaši KAD ēkā notiekošie darbi. Tas nozīmē, ka internalizācijas novērtēšana un īstenošana ir atkarīga no šo darbu norises. |
| --- | --- |

163.

2012. gadā pieņemtais rīcības plāns paredzēja pakāpenisku ieviešanu Briselē un Strasbūrā 2013.–2016. gadā. Šis plāns ir ticis stingri ievērots. Līdz ar to minētajās divās vietās internalizācija tiks pabeigta 2015. gada pirmajā pusē. Luksemburgā internalizācijas procesu ietekmē ēku politika un jo īpaši KAD ēkā notiekošie darbi. Tas nozīmē, ka internalizācijas novērtēšana un īstenošana ir atkarīga no šo darbu norises.

| 164. | Internalizācijas procesa laikā ir pārskatīti darba laiki Parlamenta ēkas, līdzīgi kā tas notiek citās Savienības iestādēs, nošķirot ēkas, kas saistītas ar politisku un parlamentāru darbību, ēkas, kurās atrodas dienesti, kas vistiešāk saistīti ar iepriekš minēto darbību, un tīri administratīvas ēkas. Šo jauno noteikumu pakāpeniska piemērošana sāksies 2015. gadā un būs atkarīga no katrai ēkai paredzēto tehnisko drošības pasākumu ieviešanas grafika. |
| --- | --- |

164.

Internalizācijas procesa laikā ir pārskatīti darba laiki Parlamenta ēkas, līdzīgi kā tas notiek citās Savienības iestādēs, nošķirot ēkas, kas saistītas ar politisku un parlamentāru darbību, ēkas, kurās atrodas dienesti, kas vistiešāk saistīti ar iepriekš minēto darbību, un tīri administratīvas ēkas. Šo jauno noteikumu pakāpeniska piemērošana sāksies 2015. gadā un būs atkarīga no katrai ēkai paredzēto tehnisko drošības pasākumu ieviešanas grafika.

| 165. | 2014. gada laikā drošības kontakttīkls (Network of Security Correspondents) beidzot pilnībā sāka pildīt uzdevumu, kura dēļ tas tika izveidots, proti, nodrošināt politisko grupu, ģenerāldirektorātu un Parlamenta dienestu pastāvīgu kontaktu un efektīvu komunikāciju ar drošību saistītos jautājumos; |
| --- | --- |

165.

2014. gada laikā drošības kontakttīkls (Network of Security Correspondents) beidzot pilnībā sāka pildīt uzdevumu, kura dēļ tas tika izveidots, proti, nodrošināt politisko grupu, ģenerāldirektorātu un Parlamenta dienestu pastāvīgu kontaktu un efektīvu komunikāciju ar drošību saistītos jautājumos;

| 166. | Drošības pārvaldības Vadības komitejas 2014. gada 5. februāra sanāksmē šī tīkla struktūra tika pārskatīta un kopš tā laika tīklu veido Resursu direktorātu direktori un viens pārstāvis no katras politiskās grupas. Šajā sanāksmē tika nolemts arī izveidot dienestu Need to know, kura uzdevums būtu apkopot un centralizēt visu informāciju par iestādes iekšienē rīkotiem pasākumiem, manifestācijām vai sanāksmēm, kurās piedalās ārēji dalībnieki. Tas ļauj plānot pasākumu grafiku, labāk novērtēt ar katru pasākumu saistīto risku, novērtēt ietekmi un labāk ņemt vērā rīkotāju vajadzības, veikt iepriekšēju plānošanu, labi sadalīt darbiniekus, īpaši saistībā ar apmeklētāju reģistrāciju un uzņemšanu, kā arī paātrināt iekļūšanu ēkās; |
| --- | --- |

166.

Drošības pārvaldības Vadības komitejas 2014. gada 5. februāra sanāksmē šī tīkla struktūra tika pārskatīta un kopš tā laika tīklu veido Resursu direktorātu direktori un viens pārstāvis no katras politiskās grupas. Šajā sanāksmē tika nolemts arī izveidot dienestu Need to know, kura uzdevums būtu apkopot un centralizēt visu informāciju par iestādes iekšienē rīkotiem pasākumiem, manifestācijām vai sanāksmēm, kurās piedalās ārēji dalībnieki. Tas ļauj plānot pasākumu grafiku, labāk novērtēt ar katru pasākumu saistīto risku, novērtēt ietekmi un labāk ņemt vērā rīkotāju vajadzības, veikt iepriekšēju plānošanu, labi sadalīt darbiniekus, īpaši saistībā ar apmeklētāju reģistrāciju un uzņemšanu, kā arī paātrināt iekļūšanu ēkās;

E.   Citi modernizācijas pasākumi

E.1.   Stratēģiskā izpildes sistēma

| 167. | Stratēģiskā izpildes sistēma ir akadēmiska teorija, kas izstrādāta Stenfordas universitātes Inženierzinātņu fakultātē Paloalto (Kalifornijā). Tas ir veids, kā skatīt organizāciju, tās mērķus un darbības kā vienotu veselumu. Tas palīdz organizācijai noteikt stratēģiju mērķu un ilgtermiņa plānu īstenošanai, vienlaikus ņemot vērā gan ārējo vidi, gan iekšējo kultūru un struktūru. Procesa sākumā ir jānoskaidro organizācijas uzdevums, tās identitāte un ilgtermiņa plāni, proti, ko tā vēlas sasniegt 10–15 gadu laikā. |
| --- | --- |

167.

Stratēģiskā izpildes sistēma ir akadēmiska teorija, kas izstrādāta Stenfordas universitātes Inženierzinātņu fakultātē Paloalto (Kalifornijā). Tas ir veids, kā skatīt organizāciju, tās mērķus un darbības kā vienotu veselumu. Tas palīdz organizācijai noteikt stratēģiju mērķu un ilgtermiņa plānu īstenošanai, vienlaikus ņemot vērā gan ārējo vidi, gan iekšējo kultūru un struktūru. Procesa sākumā ir jānoskaidro organizācijas uzdevums, tās identitāte un ilgtermiņa plāni, proti, ko tā vēlas sasniegt 10–15 gadu laikā.

| 168. | To var piemērot Eiropas Parlamenta Ģenerālsekretariātam kā pārvaldības instrumentu, lai vadītu organizācijas attīstību, īstenojot ar korporatīvo stratēģiju saskaņotus projektus. Stratēģiskā izpildes sistēma ir pamatsistēma, kam būtu jāpalīdz Ģenerālsekretariātam pielāgot savas darbības un projektu un programmu kopumus tā, lai tie atbilstu šim ilgtermiņa plānam un palīdzētu sasniegt tā mērķus. Ģenerāldirektorātu šajā sakarībā izstrādātie priekšlikumi ir apkopoti Parlamenta projektu portfelī, kas ir attīstībā esošs dokumentu kopums, kuru regulāri atjauninās un par kuru sniegs ziņojumus. |
| --- | --- |

168.

To var piemērot Eiropas Parlamenta Ģenerālsekretariātam kā pārvaldības instrumentu, lai vadītu organizācijas attīstību, īstenojot ar korporatīvo stratēģiju saskaņotus projektus. Stratēģiskā izpildes sistēma ir pamatsistēma, kam būtu jāpalīdz Ģenerālsekretariātam pielāgot savas darbības un projektu un programmu kopumus tā, lai tie atbilstu šim ilgtermiņa plānam un palīdzētu sasniegt tā mērķus. Ģenerāldirektorātu šajā sakarībā izstrādātie priekšlikumi ir apkopoti Parlamenta projektu portfelī, kas ir attīstībā esošs dokumentu kopums, kuru regulāri atjauninās un par kuru sniegs ziņojumus.

| 169. | EP Ģenerālsekretariāts kā uzdevumu sev ir noteicis radīt Parlamenta deputātiem lielākas iespējas nodrošināt Eiropas demokrātijas dinamismu un kā ilgtermiņa plānu – vēlmi resursu ziņā līdzināties vadošajām demokrātiskajām institūcijām Eiropā un pasaulē” Gan stratēģisko izpildes sistēmu, gan Parlamenta projektu portfeli kā Ģenerālsekretariātam paredzētu plānošanas dokumentu iesniedza priekšsēdētājam un Prezidija locekļiem izbraukuma sanāksmē 2014. gada 1. un 2. oktobrī. |
| --- | --- |

169.

EP Ģenerālsekretariāts kā uzdevumu sev ir noteicis radīt Parlamenta deputātiem lielākas iespējas nodrošināt Eiropas demokrātijas dinamismu un kā ilgtermiņa plānu – vēlmi resursu ziņā līdzināties vadošajām demokrātiskajām institūcijām Eiropā un pasaulē” Gan stratēģisko izpildes sistēmu, gan Parlamenta projektu portfeli kā Ģenerālsekretariātam paredzētu plānošanas dokumentu iesniedza priekšsēdētājam un Prezidija locekļiem izbraukuma sanāksmē 2014. gada 1. un 2. oktobrī.

E.2.   Deputātiem sniegto pakalpojumu uzlabošana – vienas pieturas aģentūra un deputātu portāls

| 170. | Prezidijs 2013. gada 9. decembra sanāksmē pieņēma zināšanai un apstiprināja vienas pieturas aģentūras izveidi, kas aptvertu visus parlamentāros pakalpojumus deputātiem. Kopš 2014. gada 3. februāra šī deputātiem paredzētā vienas pieturas aģentūra darbojas kā galvenais kontaktpunkts, kurā deputāti var iesniegt visus Parlamenta dienestiem adresētus pieprasījumus. Tas ir papildu dienests, kas neaizstāj konkrētos pakalpojumus, kurus Eiropas Parlaments sniedz deputātiem, bet gan nodrošina saikni starp deputātiem un dažādiem dienestiem, kuri joprojām ir atbildīgi par savu deputātiem sniedzamo pakalpojumu daļu. |
| --- | --- |

170.

Prezidijs 2013. gada 9. decembra sanāksmē pieņēma zināšanai un apstiprināja vienas pieturas aģentūras izveidi, kas aptvertu visus parlamentāros pakalpojumus deputātiem. Kopš 2014. gada 3. februāra šī deputātiem paredzētā vienas pieturas aģentūra darbojas kā galvenais kontaktpunkts, kurā deputāti var iesniegt visus Parlamenta dienestiem adresētus pieprasījumus. Tas ir papildu dienests, kas neaizstāj konkrētos pakalpojumus, kurus Eiropas Parlaments sniedz deputātiem, bet gan nodrošina saikni starp deputātiem un dažādiem dienestiem, kuri joprojām ir atbildīgi par savu deputātiem sniedzamo pakalpojumu daļu.

| 171. | Vienas pieturas aģentūra piedāvā administratīvos pakalpojumus un atbalstu, kas nav saistīts ar politisko pamatdarbību vai konsultācijām par tiesību aktos noteiktajām reģistrēto deputātu palīgu tiesībām un pienākumiem. Tā darbojas kā reģistratūra, kas uzreiz izskata deputātu un viņu palīgu pieprasījumus viņu vārdā. Turklāt deputāti vai palīgi var iesniegt pieprasījumus, zvanot pa noteiktu telefona numuru un izmantojot centralizētu e-pasta adresi vai Parlamenta iekštīklā tam atvēlētu vietu. |
| --- | --- |

171.

Vienas pieturas aģentūra piedāvā administratīvos pakalpojumus un atbalstu, kas nav saistīts ar politisko pamatdarbību vai konsultācijām par tiesību aktos noteiktajām reģistrēto deputātu palīgu tiesībām un pienākumiem. Tā darbojas kā reģistratūra, kas uzreiz izskata deputātu un viņu palīgu pieprasījumus viņu vārdā. Turklāt deputāti vai palīgi var iesniegt pieprasījumus, zvanot pa noteiktu telefona numuru un izmantojot centralizētu e-pasta adresi vai Parlamenta iekštīklā tam atvēlētu vietu.

| 172. | Visi pieprasījumi tiek apstrādāti Prezidija 2013. gada 9. decembra lēmumā noteiktajos termiņos. Pirmā atbilde tiek sniegta ne vēlāk kā divu stundu laikā, un pēc tam 24 stundu laikā tiek sniegta pilna atbilde. Sarežģītos gadījumos, kad atbilde ir garāka, deputātus informē par viņu pieprasījumu izskatīšanas gaitu. Tomēr bieži vien deputāti atbildi saņem uzreiz vai 15 minūšu laikā. Turklāt šo pakalpojumu izmanto ne tikai pašreizējie deputāti, bet arī liels skaits bijušo deputātu. Pirmā saskaņā ar Prezidija lēmumu veiktā klientu apmierinātības aptauja tika pabeigta 2014. gada 5. decembrī. Šo pakalpojumu izmantojošo klientu (630) vispārējais apmierinātības līmenis bija 88,6 %. |
| --- | --- |

172.

Visi pieprasījumi tiek apstrādāti Prezidija 2013. gada 9. decembra lēmumā noteiktajos termiņos. Pirmā atbilde tiek sniegta ne vēlāk kā divu stundu laikā, un pēc tam 24 stundu laikā tiek sniegta pilna atbilde. Sarežģītos gadījumos, kad atbilde ir garāka, deputātus informē par viņu pieprasījumu izskatīšanas gaitu. Tomēr bieži vien deputāti atbildi saņem uzreiz vai 15 minūšu laikā. Turklāt šo pakalpojumu izmanto ne tikai pašreizējie deputāti, bet arī liels skaits bijušo deputātu. Pirmā saskaņā ar Prezidija lēmumu veiktā klientu apmierinātības aptauja tika pabeigta 2014. gada 5. decembrī. Šo pakalpojumu izmantojošo klientu (630) vispārējais apmierinātības līmenis bija 88,6 %.

| 173. | Savukārt deputātu portāls, kurā atspoguļotas viņu sociālās un finansiālās tiesības, ir izveidots, lai nodrošinātu deputātiem vienu konkrētu vietu, kur iespējams iegūt informāciju par viņu finansiālo un sociālo tiesību statusu un izmaiņām saskaņā ar Deputātu nolikumu un tā īstenošanas noteikumiem. |
| --- | --- |

173.

Savukārt deputātu portāls, kurā atspoguļotas viņu sociālās un finansiālās tiesības, ir izveidots, lai nodrošinātu deputātiem vienu konkrētu vietu, kur iespējams iegūt informāciju par viņu finansiālo un sociālo tiesību statusu un izmaiņām saskaņā ar Deputātu nolikumu un tā īstenošanas noteikumiem.

| 174. | Šis portāls cita starpā ļauj deputātiem jebkurā laikā elektroniski iesniegt atmaksājumu pieprasījumus, iepazīties ar savu personīgo lietu (atalgojums, pārejas posma pabalsts, pensija, apdrošināšana), piekļūt visai ienākošajai un izejošajai ar sociālajām tiesībām saistītajai sarakstei, iepazīties ar deputāta budžetu (t. i., parlamentārās palīdzības piemaksu), piekļūt dokumentu apritei, kas saistīta ar pilnvarotajiem maksātājiem, kuri pārvalda vietējo palīgu darba līgumus, sekot līdzi ar ceļa izdevumiem saistītiem dokumentiem, kā arī ļauj ieviest IT sistēmu deputātu un DG FINS dienestu tikšanos pārvaldībai. |
| --- | --- |

174.

Šis portāls cita starpā ļauj deputātiem jebkurā laikā elektroniski iesniegt atmaksājumu pieprasījumus, iepazīties ar savu personīgo lietu (atalgojums, pārejas posma pabalsts, pensija, apdrošināšana), piekļūt visai ienākošajai un izejošajai ar sociālajām tiesībām saistītajai sarakstei, iepazīties ar deputāta budžetu (t. i., parlamentārās palīdzības piemaksu), piekļūt dokumentu apritei, kas saistīta ar pilnvarotajiem maksātājiem, kuri pārvalda vietējo palīgu darba līgumus, sekot līdzi ar ceļa izdevumiem saistītiem dokumentiem, kā arī ļauj ieviest IT sistēmu deputātu un DG FINS dienestu tikšanos pārvaldībai.

| 175. | 2014. gadā šis portāls tika papildināts ar jaunām veidlapām amata pienākumus pildošiem deputātiem un saiti uz lietojumprogrammu MADIS (deputātiem paredzēta administratīvi informatīva sistēma). Šo lietojumprogrammu izmantoja ierēdņi reģistrācijas stendos, palīdzot EP deputātiem aizpildīt veidlapas jaunā Parlamenta sasaukuma sākumā. |
| --- | --- |

175.

2014. gadā šis portāls tika papildināts ar jaunām veidlapām amata pienākumus pildošiem deputātiem un saiti uz lietojumprogrammu MADIS (deputātiem paredzēta administratīvi informatīva sistēma). Šo lietojumprogrammu izmantoja ierēdņi reģistrācijas stendos, palīdzot EP deputātiem aizpildīt veidlapas jaunā Parlamenta sasaukuma sākumā.

| 176. | Prezidijs 2014. gada 15. decembra sanāksmē pieņēma Deputātu nolikuma īstenošanas noteikumu grozījumus, ar kuriem tika ieviesta elektroniskā paraksta izmantošana deputātu pieprasījumiem atmaksāt izdevumus un apliecinošo dokumentu skenētu kopiju izmantošana. |
| --- | --- |

176.

Prezidijs 2014. gada 15. decembra sanāksmē pieņēma Deputātu nolikuma īstenošanas noteikumu grozījumus, ar kuriem tika ieviesta elektroniskā paraksta izmantošana deputātu pieprasījumiem atmaksāt izdevumus un apliecinošo dokumentu skenētu kopiju izmantošana.

| 177. | Pēc izmēģinājuma perioda, kurā portālu izmantoja neliels skaits brīvprātīgu deputātu, portāls ir gatavs sākt reāli darboties. |
| --- | --- |

177.

Pēc izmēģinājuma perioda, kurā portālu izmantoja neliels skaits brīvprātīgu deputātu, portāls ir gatavs sākt reāli darboties.

E.3.   Finanšu un budžeta pārvaldība

| 178. | Prezidijs 2014. gada 16. jūnija sanāksmē apstiprināja Iekšējo noteikumu par Eiropas Parlamenta budžeta izpildi jauno versiju un pakārtotos dokumentus (tostarp profesionālo standartu kodeksu finanšu jomas darbiniekiem un iekšējās kontroles standartu minimumu). Iekšējie noteikumi un tiem pakārtotie dokumenti bija jāpieņem saistībā ar jauno Finanšu regulu, kura stājās spēkā 2013. gada 1. janvārī (42). |
| --- | --- |

178.

Prezidijs 2014. gada 16. jūnija sanāksmē apstiprināja Iekšējo noteikumu par Eiropas Parlamenta budžeta izpildi jauno versiju un pakārtotos dokumentus (tostarp profesionālo standartu kodeksu finanšu jomas darbiniekiem un iekšējās kontroles standartu minimumu). Iekšējie noteikumi un tiem pakārtotie dokumenti bija jāpieņem saistībā ar jauno Finanšu regulu, kura stājās spēkā 2013. gada 1. janvārī (42).

| 179. | Finanšu pārvaldības sistēmas (FMS) projekta mērķis ir uzlabot lēmumu pieņemšanā svarīgas informācijas par pieejamajiem resursiem (cilvēkresursiem, IT un finanšu resursiem) un to izlietojumu redzamību un pieejamību augstākā līmeņa vadībai (ģenerālsekretāram un ģenerāldirektoriem), kā arī efektivizēt darbu, standartizējot un automatizējot galvenos centrālos finanšu procesus, un rast risinājumu pašreizējo IT lietojumprogrammu pakāpeniskās tehniskās novecošanās jautājumā, īpaši saistībā ar vispārējo un budžeta grāmatvedības sistēmu un maksājumu sistēmām. |
| --- | --- |

179.

Finanšu pārvaldības sistēmas (FMS) projekta mērķis ir uzlabot lēmumu pieņemšanā svarīgas informācijas par pieejamajiem resursiem (cilvēkresursiem, IT un finanšu resursiem) un to izlietojumu redzamību un pieejamību augstākā līmeņa vadībai (ģenerālsekretāram un ģenerāldirektoriem), kā arī efektivizēt darbu, standartizējot un automatizējot galvenos centrālos finanšu procesus, un rast risinājumu pašreizējo IT lietojumprogrammu pakāpeniskās tehniskās novecošanās jautājumā, īpaši saistībā ar vispārējo un budžeta grāmatvedības sistēmu un maksājumu sistēmām.

| 180. | 2013. gada septembrī sākās funkcionālā plāna sagatavošana. Īstenošanas partneris 2014. gada jūlijā iesniedza galīgo V1 dokumenta projektu, kas ietver Parlamenta prasību kopumu un risinājumu priekšlikumus saistībā ar SAP pamatsistēmu. Šis funkcionālā plāna projekts tika izsūtīts visiem Parlamenta ģenerāldirektorātiem komentāru sniegšanai, lai uzlabotu dokumentu, un galīgā versija tika sagatavota 2014. gada oktobrī. |
| --- | --- |

180.

2013. gada septembrī sākās funkcionālā plāna sagatavošana. Īstenošanas partneris 2014. gada jūlijā iesniedza galīgo V1 dokumenta projektu, kas ietver Parlamenta prasību kopumu un risinājumu priekšlikumus saistībā ar SAP pamatsistēmu. Šis funkcionālā plāna projekts tika izsūtīts visiem Parlamenta ģenerāldirektorātiem komentāru sniegšanai, lai uzlabotu dokumentu, un galīgā versija tika sagatavota 2014. gada oktobrī.

E.4.   Cilvēkresursu pārvaldība

| 181. | Saistībā ar jauno Civildienesta noteikumu stāšanos spēkā 2014. gadā turpinājās vispārējo īstenošanas noteikumu un iekšējo noteikumu pārskatīšana. Tika pieņemti noteikumi attiecībā uz reģistrētiem deputātu palīgiem, amata pakāpes paaugstināšanas politiku un nopelnu punktiem, paaugstināšanas amatā padomdevēju komiteju, vērtēšanu, iecelšanu nodaļas vadītāja/direktora/ģenerāldirektora amatā, nepilna laika darbu, atvaļinājumu ģimenes apstākļu dēļ, bērna kopšanas atvaļinājumu un pieņemšanu darbā. Atsevišķu vispārējo īstenošanas noteikumu izstrāde (piemēram, augstākās vadības vērtēšanas procedūra) tiks pabeigta 2015. gadā. |
| --- | --- |

181.

Saistībā ar jauno Civildienesta noteikumu stāšanos spēkā 2014. gadā turpinājās vispārējo īstenošanas noteikumu un iekšējo noteikumu pārskatīšana. Tika pieņemti noteikumi attiecībā uz reģistrētiem deputātu palīgiem, amata pakāpes paaugstināšanas politiku un nopelnu punktiem, paaugstināšanas amatā padomdevēju komiteju, vērtēšanu, iecelšanu nodaļas vadītāja/direktora/ģenerāldirektora amatā, nepilna laika darbu, atvaļinājumu ģimenes apstākļu dēļ, bērna kopšanas atvaļinājumu un pieņemšanu darbā. Atsevišķu vispārējo īstenošanas noteikumu izstrāde (piemēram, augstākās vadības vērtēšanas procedūra) tiks pabeigta 2015. gadā.

| 182. | Pēc jauno Civildienesta noteikumu stāšanās spēkā Civildienesta tiesību un pienākumu nodaļa (Juridiskais dienests) 2014. gadā ir izskatījusi piecas reizes vairāk sūdzību nekā 2013. gadā, savukārt Personāla karjeras nodaļas ar sūdzībām saistītais darba apjoms ir dubultojies. |
| --- | --- |

182.

Pēc jauno Civildienesta noteikumu stāšanās spēkā Civildienesta tiesību un pienākumu nodaļa (Juridiskais dienests) 2014. gadā ir izskatījusi piecas reizes vairāk sūdzību nekā 2013. gadā, savukārt Personāla karjeras nodaļas ar sūdzībām saistītais darba apjoms ir dubultojies.

| 183. | Gatavojoties Parlamenta sasaukuma beigām un jauna sasaukuma sākumam, tika veikti pasākumi, lai organizēti pārvaldītu līgumu pārtraukšanu aptuveni 1  700 reģistrētiem deputātu palīgiem, sniegtu palīdzību šiem darbiniekiem administratīvo procedūru izpildē un uzņemtu vairākus simtus jaunu reģistrētu deputātu palīgu. |
| --- | --- |

183.

Gatavojoties Parlamenta sasaukuma beigām un jauna sasaukuma sākumam, tika veikti pasākumi, lai organizēti pārvaldītu līgumu pārtraukšanu aptuveni 1  700 reģistrētiem deputātu palīgiem, sniegtu palīdzību šiem darbiniekiem administratīvo procedūru izpildē un uzņemtu vairākus simtus jaunu reģistrētu deputātu palīgu.

| 184. | Jaunā dokumentu augšupielādes platforma APA-People tika izstrādāta no 2013. gada decembra līdz 2014. gada maijam un sāka darboties maija beigās, atvieglojot ar jauno sasaukumu saistīto pieņemšanu darbā; |
| --- | --- |

184.

Jaunā dokumentu augšupielādes platforma APA-People tika izstrādāta no 2013. gada decembra līdz 2014. gada maijam un sāka darboties maija beigās, atvieglojot ar jauno sasaukumu saistīto pieņemšanu darbā;

| 185. | Reģistrētiem deputātu palīgiem tika rīkota īpaša apmācība, lai viņi ātri spētu sākt pilnvērtīgu darbu. |
| --- | --- |

185.

Reģistrētiem deputātu palīgiem tika rīkota īpaša apmācība, lai viņi ātri spētu sākt pilnvērtīgu darbu.

| 186. | Tika izveidots un ilgstoši darbojās Aizbraukšanas informatīvais dienests un Ierašanās informatīvais dienests, lai sniegtu reģistrētiem deputātu palīgiem un politisko grupu darbiniekiem lielāku atbalstu administratīvo procedūru izpildē (Briselē un konstitutīvās sesijas laikā Strasbūrā no 2014. gada marta līdz jūlijam darbojās Aizbraukšanas informatīvais dienests un no 2014. gada maija līdz jūlijam – Ierašanās informatīvais dienests). Aizbraukšanas informatīvais dienests tika apmeklēts 2  150 reizes un izskatīja vairāk nekā 6  000 jautājumu. |
| --- | --- |

186.

Tika izveidots un ilgstoši darbojās Aizbraukšanas informatīvais dienests un Ierašanās informatīvais dienests, lai sniegtu reģistrētiem deputātu palīgiem un politisko grupu darbiniekiem lielāku atbalstu administratīvo procedūru izpildē (Briselē un konstitutīvās sesijas laikā Strasbūrā no 2014. gada marta līdz jūlijam darbojās Aizbraukšanas informatīvais dienests un no 2014. gada maija līdz jūlijam – Ierašanās informatīvais dienests). Aizbraukšanas informatīvais dienests tika apmeklēts 2  150 reizes un izskatīja vairāk nekā 6  000 jautājumu.

| 187. | Prezidijs 2014. gada 14. aprīlī pieņēma jaunus īstenošanas noteikumus attiecībā uz reģistrētiem deputātu palīgiem, ņemot vērā Civildienesta tiesas 2013. gada 12. decembra spriedumu. Šie jaunie, stingrākie noteikumi paredz iespēju pirms atlaišanas rīkot tikšanos, kurā struktūrvienība, kas pilnvarota slēgt darba līgumus, var pamatot atlaišanu ar faktiskiem pierādījumiem, un tajos ir ieviesta samierināšanas procedūra un īpaši noteikumi attiecībā uz aizskaršanu darba vietā, kas notikusi starp reģistrētu deputāta palīgu un deputātu. |
| --- | --- |

187.

Prezidijs 2014. gada 14. aprīlī pieņēma jaunus īstenošanas noteikumus attiecībā uz reģistrētiem deputātu palīgiem, ņemot vērā Civildienesta tiesas 2013. gada 12. decembra spriedumu. Šie jaunie, stingrākie noteikumi paredz iespēju pirms atlaišanas rīkot tikšanos, kurā struktūrvienība, kas pilnvarota slēgt darba līgumus, var pamatot atlaišanu ar faktiskiem pierādījumiem, un tajos ir ieviesta samierināšanas procedūra un īpaši noteikumi attiecībā uz aizskaršanu darba vietā, kas notikusi starp reģistrētu deputāta palīgu un deputātu.

F.   Vispārējas Parlamenta Ģenerālsekretariāta (tostarp politisko grupu) struktūras izmaiņas

| 188. | Parlamenta štatu sarakstā 2014. gadā ieviestās izmaiņas varētu rezumēt šādi:






  — | 30 štata vietu izveide, lai nodrošinātu IKT (informācijas un komunikācijas tehnoloģijas) pakalpojumu internalizāciju; šis pasākums nav ietekmējis minētā gada budžetu, jo attiecīgi ir samazinātas ārējiem pakalpojumiem paredzētās apropriācijas, |
| --- | --- | --- |

188.

Parlamenta štatu sarakstā 2014. gadā ieviestās izmaiņas varētu rezumēt šādi:

—

30 štata vietu izveide, lai nodrošinātu IKT (informācijas un komunikācijas tehnoloģijas) pakalpojumu internalizāciju; šis pasākums nav ietekmējis minētā gada budžetu, jo attiecīgi ir samazinātas ārējiem pakalpojumiem paredzētās apropriācijas,

| — | 2014. gada 5. februārī parakstītais sadarbības nolīgums ar Ekonomikas un sociālo lietu komiteju un Reģionu komiteju dod iespēju darbiniekiem, kurus skar šo komiteju rakstiskās tulkošanas dienestu reorganizācija un kuriem ir atbilstošs prasmju profils, pārcelties darbā uz Parlamentu, lai strādātu jaunajā Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorātā. Šajā nolūkā štatu sarakstā ir iekļautas 80 štata vietas, kuras tiks svītrotas no minēto komiteju štatu sarakstiem, kad darbinieku pāreja būs notikusi (sk. arī 99. un 100. punktu), |
| --- | --- |

—

2014. gada 5. februārī parakstītais sadarbības nolīgums ar Ekonomikas un sociālo lietu komiteju un Reģionu komiteju dod iespēju darbiniekiem, kurus skar šo komiteju rakstiskās tulkošanas dienestu reorganizācija un kuriem ir atbilstošs prasmju profils, pārcelties darbā uz Parlamentu, lai strādātu jaunajā Parlamentārās izpētes pakalpojumu ģenerāldirektorātā. Šajā nolūkā štatu sarakstā ir iekļautas 80 štata vietas, kuras tiks svītrotas no minēto komiteju štatu sarakstiem, kad darbinieku pāreja būs notikusi (sk. arī 99. un 100. punktu),

| — | 67 štata vietas tika svītrotas no Ģenerālsekretariāta štatu saraksta, īstenojot Iestāžu nolīgumu par budžeta disciplīnu, sadarbību budžeta jautājumos un pareizu finanšu pārvaldību (43). |
| --- | --- |

—

67 štata vietas tika svītrotas no Ģenerālsekretariāta štatu saraksta, īstenojot Iestāžu nolīgumu par budžeta disciplīnu, sadarbību budžeta jautājumos un pareizu finanšu pārvaldību (43).

| 189. | Galvenās Parlamenta struktūrshēmas un pārvaldības izmaiņas ir apkopotas zemāk redzamajā tabulā:

  10. tabula


  Kopsavilkums par Parlamenta Ģenerālsekretariāta reorganizāciju 2014. gadā







  Ģenerāldirektorāts | Reorganizācija un modernizācija |
| --- | --- | --- |
| DG PRES

  Prezidentūra | 2014. finanšu gadā DG PRES ir nomainījušies trīs kredītrīkotāji pēc kārtas. Ģenerālsekretāra vietnieka un DG PRES ģenerāldirektora amati ar Prezidija 2013. gada 20. maija lēmumu tika nodalīti, sākot ar 2014. gada 23. aprīli. DG PRES reorganizācijas process ir veiksmīgi noslēdzies, un šis ģenerāldirektorāts ir sācis strādāt pilnā apmērā.
  Vairākas štata vietas 2014. gadā bija brīvas ne tikai ģenerāldirektorāta reorganizācijas dēļ, bet arī saistībā ar aiziešanu pensijā un pārcelšanu citā darbā. Tas attiecas uz Plenārsēžu direktorāta direktora vietu, Tiesību aktu direktorāta direktora vietu, Plenārsēžu organizēšanas un pārraudzības nodaļas vadītāja vietu, Deputātu darbības nodaļas vadītāja vietu un Deputātu administrācijas nodaļas vadītāja vietu.
  Prezidentūras ĢD struktūrshēma 2014. gada beigās ietvēra trīs direktorātus un 16 nodaļas, no kurām trīs ir tieši pakļautas ģenerāldirektoram. Stratēģijas un koordinācijas nodaļa DG PRES struktūrshēmā tika likvidēta, sākot ar 2015. gadu, un tās personāls un uzdevumi tika nodoti Resursu nodaļai. |
| DG IPOL

  Iekšpolitika | DG IPOL turpināja īstenot rotācijas sistēmu attiecībā uz 7 nodaļu vadītājiem, gatavojoties jaunajam Parlamenta sasaukumam un rēķinoties, ka dažiem kolēģiem būs jāpiemēro piespiedu rotācija. |
| DG EXPO

  Ārpolitika | Ņemot vērā tiešo saikni starp vēlēšanu novērošanas procesiem un demokrātijas veidošanas pasākumiem, Demokrātijas atbalsta direktorātā Parlamentārās demokrātijas veicināšanas birojs (OPPD nodaļa) tika apvienots ar Vēlēšanu novērošanas nodaļu (ELOB).
  Minētajā direktorātā tika izveidots jauns dienests – Starpniecības atbalsta dienests. |
| DG EPRS

  Parlamentārās izpētes pakalpojumi | Saskaņā ar Parlamenta un Eiropas Ekonomikas un sociālo lietu komitejas un Reģionu komitejas sadarbības nolīgumu tika izveidotas 80 štata vietas (sk. 96. punktu).
  2014. gada oktobrī tika uzņemti 25 jauni kolēģi, kas norīkoti no Eiropas Ekonomikas un sociālo lietu komitejas (EESK) un Reģionu komitejas, un 2015. gada 1. janvārī tiek gaidīti vēl 17 kolēģi.
  Viņi pievienojās deputātiem paredzētajam izpētes dienestam kā politikas analītiķi, specializējoties dažādās politikas jomās, vai kā palīgi saskaņā ar Prezidija vienošanos starp EP un abām padomdevējām komitejām.
  Ar Personāla ĢD un EPSO atbalstu tika rīkots atklāts konkurss pētniekiem līgumdarbiniekiem, kurā tika atlasītas 40 personas, kas 2015. gadā pievienosies DG EPRS A un C direktorātam.
  Zinātnisko un tehnoloģisko iespēju novērtēšanas nodaļa (STOA) 2014. gada 15. septembrī kļuva par Zinātnisko prognožu nodaļu. Šī nodaļa veic starpdisciplināru pētniecību un sniedz stratēģiskas konsultācijas zinātnisko un tehnoloģisko iespēju novērtēšanas un zinātnisko prognožu jomā. |
| DG COMM

  Komunikācija | Jaunā sasaukuma sākumā tika izdarītas dažas nelielas izmaiņas DG COMM struktūrā:






  — | Stratēģiskās plānošanas nodaļa tika likvidēta, līdz ar to ģenerāldirektoram tieši pakļauta palika vienīgi Sabiedriskās domas novērošanas nodaļa, |

189.

Galvenās Parlamenta struktūrshēmas un pārvaldības izmaiņas ir apkopotas zemāk redzamajā tabulā:

10. tabula

Kopsavilkums par Parlamenta Ģenerālsekretariāta reorganizāciju 2014. gadā

Ģenerāldirektorāts

Reorganizācija un modernizācija

DG PRES

Prezidentūra

2014. finanšu gadā DG PRES ir nomainījušies trīs kredītrīkotāji pēc kārtas. Ģenerālsekretāra vietnieka un DG PRES ģenerāldirektora amati ar Prezidija 2013. gada 20. maija lēmumu tika nodalīti, sākot ar 2014. gada 23. aprīli. DG PRES reorganizācijas process ir veiksmīgi noslēdzies, un šis ģenerāldirektorāts ir sācis strādāt pilnā apmērā.

Vairākas štata vietas 2014. gadā bija brīvas ne tikai ģenerāldirektorāta reorganizācijas dēļ, bet arī saistībā ar aiziešanu pensijā un pārcelšanu citā darbā. Tas attiecas uz Plenārsēžu direktorāta direktora vietu, Tiesību aktu direktorāta direktora vietu, Plenārsēžu organizēšanas un pārraudzības nodaļas vadītāja vietu, Deputātu darbības nodaļas vadītāja vietu un Deputātu administrācijas nodaļas vadītāja vietu.

Prezidentūras ĢD struktūrshēma 2014. gada beigās ietvēra trīs direktorātus un 16 nodaļas, no kurām trīs ir tieši pakļautas ģenerāldirektoram. Stratēģijas un koordinācijas nodaļa DG PRES struktūrshēmā tika likvidēta, sākot ar 2015. gadu, un tās personāls un uzdevumi tika nodoti Resursu nodaļai.

DG IPOL

Iekšpolitika

DG IPOL turpināja īstenot rotācijas sistēmu attiecībā uz 7 nodaļu vadītājiem, gatavojoties jaunajam Parlamenta sasaukumam un rēķinoties, ka dažiem kolēģiem būs jāpiemēro piespiedu rotācija.

DG EXPO

Ārpolitika

Ņemot vērā tiešo saikni starp vēlēšanu novērošanas procesiem un demokrātijas veidošanas pasākumiem, Demokrātijas atbalsta direktorātā Parlamentārās demokrātijas veicināšanas birojs (OPPD nodaļa) tika apvienots ar Vēlēšanu novērošanas nodaļu (ELOB).

Minētajā direktorātā tika izveidots jauns dienests – Starpniecības atbalsta dienests.

DG EPRS

Parlamentārās izpētes pakalpojumi

Saskaņā ar Parlamenta un Eiropas Ekonomikas un sociālo lietu komitejas un Reģionu komitejas sadarbības nolīgumu tika izveidotas 80 štata vietas (sk. 96. punktu).

2014. gada oktobrī tika uzņemti 25 jauni kolēģi, kas norīkoti no Eiropas Ekonomikas un sociālo lietu komitejas (EESK) un Reģionu komitejas, un 2015. gada 1. janvārī tiek gaidīti vēl 17 kolēģi.

Viņi pievienojās deputātiem paredzētajam izpētes dienestam kā politikas analītiķi, specializējoties dažādās politikas jomās, vai kā palīgi saskaņā ar Prezidija vienošanos starp EP un abām padomdevējām komitejām.

Ar Personāla ĢD un EPSO atbalstu tika rīkots atklāts konkurss pētniekiem līgumdarbiniekiem, kurā tika atlasītas 40 personas, kas 2015. gadā pievienosies DG EPRS A un C direktorātam.

Zinātnisko un tehnoloģisko iespēju novērtēšanas nodaļa (STOA) 2014. gada 15. septembrī kļuva par Zinātnisko prognožu nodaļu. Šī nodaļa veic starpdisciplināru pētniecību un sniedz stratēģiskas konsultācijas zinātnisko un tehnoloģisko iespēju novērtēšanas un zinātnisko prognožu jomā.

DG COMM

Komunikācija

Jaunā sasaukuma sākumā tika izdarītas dažas nelielas izmaiņas DG COMM struktūrā:

—

Stratēģiskās plānošanas nodaļa tika likvidēta, līdz ar to ģenerāldirektoram tieši pakļauta palika vienīgi Sabiedriskās domas novērošanas nodaļa,

| — | Eiropas Savienības Apmeklētāju programmas (EUVP) nodaļa un Plānošanas un stratēģiskās vadības nodaļa tika pārvietotas attiecīgi uz Direktorātu attiecībām ar pilsoņiem un Resursu direktorātu, |
| --- | --- |

—

Eiropas Savienības Apmeklētāju programmas (EUVP) nodaļa un Plānošanas un stratēģiskās vadības nodaļa tika pārvietotas attiecīgi uz Direktorātu attiecībām ar pilsoņiem un Resursu direktorātu,

| — | tika izveidotas divas jaunas nodaļas: Plašsaziņas līdzekļu stratēģiskās analīzes nodaļa Plašsaziņas līdzekļu direktorātā un Apmeklētājiem paredzēto pakalpojumu koordinācijas nodaļa Direktorātā attiecībām ar pilsoņiem. Šo jauno nodaļu personāls tika nokomplektēts, izmantojot tikai un vienīgi pārcelšanu. |
| --- | --- |

—

tika izveidotas divas jaunas nodaļas: Plašsaziņas līdzekļu stratēģiskās analīzes nodaļa Plašsaziņas līdzekļu direktorātā un Apmeklētājiem paredzēto pakalpojumu koordinācijas nodaļa Direktorātā attiecībām ar pilsoņiem. Šo jauno nodaļu personāls tika nokomplektēts, izmantojot tikai un vienīgi pārcelšanu.

DG PERS

Personāls

2014. gads bija pārejas gads, jo šajā gadā nomainījās ģenerāldirektors.

Divām 2014. gada beigās sāktām iniciatīvām jādod rezultāti 2015. gadā, un tās ir: i) pārbaudes darba grupas izveide Personāla ĢD 2014. gada decembrī, lai konstatētu, kādi pašreizējo darba procesu pielāgojumi ir nepieciešami saistībā ar pāreju uz Sysper2 (galvenā cilvēkresursu pārvaldībai paredzētā lietojumprogramma, ko izmanto lielākā daļa ES iestāžu), lai apzinātu darba slodzes sadalījumu pa dažādām nodaļām nolūkā optimālāk sadalīt resursus un lai ierosinātu iespējamus uzlabojumus darba organizācijas efektivizēšanai, un ii) visu nodaļu vadītājiem izdalīta pašnovērtējuma anketa dienestu darbības, iespējamo risku un iespējamo uzlabojumu priekšlikumu apzināšanai.

DG INLO

Infrastruktūra un loģistika

2014. gads bija pārejas gads, jo šajā gadā nomainījās ģenerāldirektors.

Ģenerāldirektora padomnieka funkcijas, kuras agrāk veica Vispārējās koordinācijas nodaļas vadītājs, tika nodotas trim jaunā ģenerāldirektora padomniekiem, sākot ar 2014. gada 1. septembri. Vienlaikus Vispārējās koordinācijas nodaļa tika aizstāta ar Personāla nodaļu, izveidojot tajā Darbā pieņemšanas un karjeras dienestu.

Vienas pieturas aģentūras projekts tika atklāts 2014. gada sākumā un pēc vēlēšanām darbojās pilnā apmērā (sk. E.2. punktu). Štata vietas jaunajā nodaļā tika nodrošinātas, pārceļot darbiniekus Loģistikas direktorāta ietvaros.

Tāpat 2014. gadā Infrastruktūru koordinācijas nodaļa (agrāk A direktorāta sastāvā) tika pakļauta ģenerāldirektoram kā Nekustamā īpašuma politikas nodaļa.

Turklāt kopš 2014. gada 1. janvāraEMAS dienests ir pārcelts no DG INLO uz ģenerālsekretāra biroju, ņemot vērā šī dienesta veikto iestādes līmeņa darbību pārnozaru raksturu.

Ar EMAS saistīto budžeta pozīciju nodošana notika 2014. gada 1. jūlijā.

DG TRAD

Rakstiskā tulkošana

Gada laikā nomainījās ģenerāldirektors.

Pēc tam, kad visi ar kvalitāti saistītie uzdevumi 2014. gada 1. janvārī tika nodoti Daudzvalodības un ārējo attiecību nodaļai, 2014. gada 1. aprīlī šajā nodaļā tika izveidots jauns Kvalitātes koordinācijas dienests. Šis dienests ir atbildīgs par visu sūdzību un atgriezeniskās saites apstrādi gan saistībā ar tulkojumiem, gan oriģināliem, kā arī par Rakstiskās tulkošanas ĢD kvalitātes jomā ierosināto iniciatīvu koordinēšanu.

Attiecībā uz Horvātu valodas rakstiskās tulkošanas nodaļu var norādīt, ka līdz 2014. gada 31. decembrim tajā ir pieņemti darbā 11 AD kategorijas ierēdņi, tostarp nodaļas vadītājs un kvalitātes koordinators. Tajā strādā arī 14 AD kategorijas pagaidu darbinieki, no kuriem 8 drīz tiks pieņemti darbā kā ierēdņi. Turklāt 11 AST kategorijas pagaidu darbinieki rakstiskās tulkošanas nodaļā strādā kā asistenti, veicot uzdevumus, par kuriem EPSO vēl nav ieplānojis konkursu.

DG FINS

Finanses

2014. gadā šajā direktorātā notika ievērojamas izmaiņas vadošajos amatos: finanšu gada laikā amatā tika iecelts jauns ģenerāldirektors, trīs jauni direktori (jo divi aizgāja pensijā un viens no diviem direktoriem kļuva par ģenerāldirektoru), četri nodaļu vadītāji (no desmit) un viens dienesta vadītājs.

Vispārējās koordinācijas nodaļa un bijušais C direktorāts tika apvienoti, izveidojot jaunu Politisko struktūru finansēšanas un resursu direktorātu, lai vēl vairāk nostiprinātu DG FINS resursus.

DG ITEC

Jauninājumi un tehnoloģiskais atbalsts

Prezidijs 2014. gada 14. aprīļa sanāksmē nolēma reorganizēt bijušo Tehnoloģiju un informācijas direktorātu, sadalot tā uzdevumus diviem direktorātiem – Operāciju un infrastruktūras direktorātam un Lietojumprogrammu izstrādes un uzturēšanas direktorātam.

Internalizācija turpinājās, 2014. gadā izveidojot 30 papildu vietas un samazinot iekšējo konsultantu skaitu. Aptuveni 83 % no 2013. gada štata vietām un 57 % no 2014. gada štata vietām 2014. gada beigās bija aizpildītas. 2015. gadā tiek plānots konkurss speciālistu pieņemšanai darbā.

DG SAFE

Drošība

Lai segtu to darbības jomu vajadzības, kurās steidzami nepieciešami papildu resursi, īpaši Novēršanas, pirmās palīdzības un ugunsdrošības direktorātā, ĢD veica iekšēju pārcelšanu, uz laiku pavājinot dažas citas darbības jomas (kamēr nav apstiprināts obligāti nepieciešamais štatu saraksta papildinājums).

Tādējādi ir bijis iespējams iecelt amatā A direktorāta (Apsardzes un palīdzības, drošības un drošuma direktorāta) direktoru, kā arī aizpildīt 9 no 13 nodaļas vadītāju vietām (ar 4 atlikušajām vietām saistītās procedūras ir pabeigtas un vietas tiks aizpildītas 2015. gada sākumā).

SJ

Juridiskais dienests

2014. gadā Juridiskajā dienestā tika izveidota Leģislatīvās un juridiskās koordinācijas nodaļa un Resursu dienests.

Jaunās nodaļas uzdevums ir risināt horizontālas dabas jautājumus, īpaši saistībā ar visiem parasto likumdošanas procedūru un īpašo likumdošanas procedūru aspektiem, deleģētajiem aktiem un izpildes aktiem, kā arī likumdošanas plānošanu.

Jaunais Resursu dienests, līdzīgi kā Resursu dienesti citos ģenerāldirektorātos, ir atbildīgs par cilvēkresursu pārvaldību, budžetu un IT jautājumiem Juridiskajā dienestā.

EMAS dienests

Vides vadības un audita sistēma

No 2014. gada bijušais EMAS dienests DG INLO Stratēģiskās plānošanas nodaļā ir pārveidots par ģenerālsekretāram pakļautu centrālu dienestu – EMAS nodaļu.

Līdz 2014. gada beigām DG INLO bija atbildīgs par EMAS budžeta pozīcijām un publiskā iepirkuma procedūrām. Finanšu un visas administratīvās lietas DG INLO nodeva EMAS nodaļai 2014. gada 1. jūlijā, kad ģenerālsekretāra biroja vadītājs tika iecelts par deleģēto kredītrīkotāju attiecībā uz divām EMAS budžeta pozīcijām.

IV.   TABULU UN ATTĒLU SARAKSTS

| 1. tabula. | Apropriāciju izlietojums | 3 |
| --- | --- | --- |

1. tabula.

| 2. tabula. | No 2013. gada uz 2014. gadu automātiski pārnesto apropriāciju atcelšanas galvenie iemesli | 5 |
| --- | --- | --- |

2. tabula.

| 3. tabula. | Galvenie iemesli 2014. gada apropriāciju atcelšanai šajā pašā gadā | 8 |
| --- | --- | --- |

3. tabula.

| 4. tabula. | Pārvietojumu sadalījums pēc to juridiskā pamata | 9 |
| --- | --- | --- |

4. tabula.

| 5. tabula. | “C” pārvietojumu analīze pēc posteņiem, uz kuriem pārvietoja līdzekļus | 9 |
| --- | --- | --- |

5. tabula.

| 6. tabula. | “C” pārvietojumu sadalījums pēc izdevumu kategorijas un mērķa | 10 |
| --- | --- | --- |

6. tabula.

| 7. tabula. | Pārvietojuma “C4” (vispārējā pārvietojuma) sadalījums | 11 |
| --- | --- | --- |

7. tabula.

| 8. tabula. | Posteņi, uz kuriem tika veikti 2014. gadā piešķirto apropriāciju “P” pārvietojumi | 13 |
| --- | --- | --- |

8. tabula.

| 9. tabula. | 2013. un 2014. gadā uzņemto saistību salīdzinājums | 15 |
| --- | --- | --- |

9. tabula.

| 10. tabula. | Kopsavilkums par Parlamenta Ģenerālsekretariāta reorganizāciju 2014. gadā | 38 |
| --- | --- | --- |

10. tabula.

| 1. attēls. | Neizlietotās 2014. gadā piešķirto ieņēmumu apropriācijas sadalījumā pa nodaļām. | 7 |
| --- | --- | --- |

1. attēls.

| 2. attēls. | 2014. gada saistību sadalījums pa nodaļām | 16 |
| --- | --- | --- |

2. attēls.

| 3. attēls. | 2013. un 2014. gadā uzņemto saistību salīdzinājums sadalījumā pa nodaļām | 16 |
| --- | --- | --- |

3. attēls.

| 4. attēls. | Ģenerālsekretariāta personāla sastāvs pēc dzimuma | 18 |
| --- | --- | --- |

4. attēls.

| 5. attēls. | Līgumdarbinieku sadalījums pēc dzimuma pa funkciju grupām 2014. gadā | 20 |
| --- | --- | --- |

5. attēls.

| 6. attēls. | 2 0. nodaļas saistību apropriāciju sadalījums pa posteņiem | 21 |
| --- | --- | --- |

6. attēls.

| 7. attēls. | Izdevumu sadalījums 2 1. nodaļā | 22 |
| --- | --- | --- |

7. attēls.

| 8. attēls. | Saistību sadalījums 3 2. nodaļā | 24 |
| --- | --- | --- |

8. attēls.

| 9. attēls. | 4 0. nodaļas saistību apropriāciju sadalījums | 25 |
| --- | --- | --- |

9. attēls.

| 10. attēls. | 4 2. nodaļas saistību apropriāciju sadalījums | 26 |
| --- | --- | --- |

10. attēls.

---

(1)  OV L 298, 26.10.2012., 1. lpp.

(2)  OV L 362, 31.12.2012., 1. lpp.

(3)  Padomes 2013. gada 2. decembra Regula (ES, Euratom) Nr. 1311/2013, ar ko nosaka daudzgadu finanšu shēmu 2014.–2020. gadam (OV L 347, 20.12.2013., 884. lpp.).

(4)  Finanšu regulas 13. panta 1. un 4. punkts.

(5)  Finanšu regulas 13. panta 1. punkts, 2. punkta a) apakšpunkts un 5. punkts.

(6)  Regulas (ES, Euratom) Nr. 966/2012 27. pants (pārvietojumu priekšlikumi, ko iesniedz budžeta lēmējinstitūcijai) un 46. pants (uzkrājumi).

(7)  Iestādes lēmums veikt apropriāciju pārvietojumus viena panta ietvaros.

(8)  Pārvietojums no 2 0 0 3. posteņa “Nekustamā īpašuma iegāde” uz 2001. posteni “Ilgtermiņa nomas maksājumi”.

(9)  Sīkāka informācija par “P11” pārvietojumu ir iekļauta II pielikumā.

(10)  Šajos 11 pārvietojumos ir iekļautas 2014. gada budžetā piešķirtās apropriācijas no “P11” pārvietojuma, kurā ietilpst dažādi apropriāciju veidi.

(11)  Iekļaujot šajā summā “P11” pārvietojumā ietvertās šāda veida apropriācijas.

(12)  Lai būtu vieglāk salīdzināt, pārskats par 2013. gada saistību apropriācijām ir pielāgots 2014. gada jaunajam sadalījumam. 2013. gadā 21. nodaļā tika paredzētas apropriācijas EUR 13 1 8 05  904 apmērā un 23. nodaļā – EUR 9 5 48  021 apmērā.

(13)  Eiropas Parlamenta deputātu nolikuma 10. pants.

(14)  766 deputāti līdz 2014. gada 1. jūlijam un 751 deputāts, sākot ar 2014. gada 1. jūlija konstitutīvo sesiju (2013. gadā – 754 deputāti līdz 2013. gada jūnija beigām un 766 deputāti, sākot ar 2013. gada jūliju).

(15)  Pamatojoties uz deputātu līdz 2015. gada 13. februārim iesniegtajiem atmaksas pieprasījumiem.

(16)  “Brauciens” nozīmē deputāta braucienu uz vienu konkrētu sanāksmes vietu (parastie ceļojumi).

(17)  Šo pabalstu izmaksā saskaņā ar Eiropas Parlamenta deputātu nolikuma 9. pantu, kura noteikumi īsumā ir šādi: Eiropas Parlamenta deputātam, kura pilnvaru laiks beidzas un kura pilnvaru termiņš ir bijis lielāks nekā viens gads, ir tiesības saņemt pārejas pabalstu, kas atbilst deputāta algai. Minēto pabalstu izmaksā, sākot ar tā mēneša pirmo dienu, kas seko mēnesim, kurā ir beigušās deputāta pilnvaras. Tiesības saņemt šo pabalstu ir tik mēnešus, cik gadus deputāts ir pildījis savus amata pienākumus Eiropas Parlamentā, tomēr paredzot, ka šā pabalsta saņemšanas minimālais ilgums ir seši mēneši, bet maksimālais – 24 mēneši. Pārejas pabalsts nav apvienojams ar: i) algotu vēlētu amatu, kas saistīts ar valsts varas īstenošanu; ii) valsts vai reģionālās valdības locekļa amatu; iii) valsts iestāžu ierēdņa amatu Kopienas iestādēs; iv) pilnvarām parlamentā, kas ir izveidots kādā no dalībvalstīm un kam ir likumdošanas pilnvaras.

(18)  Šis postenis attiecas galvenokārt uz līgumdarbiniekiem.

(19)  Šis postenis attiecas galvenokārt uz ārējiem tulkojumiem.

(20)  Revīzijas palāta, Ombuds, Tulkošanas centrs, Komisijas sanāksmes Luksemburgā un daļa no Reģionu komitejas sanāksmēm.

(21)  I funkciju grupas darbinieki veic manuālus vai administratīvā atbalsta pakalpojumu uzdevumus, II funkciju grupas darbinieki – lietvedības un sekretariāta uzdevumus, biroja vadīšanas un citus līdzvērtīgus tehniskus uzdevumus, III funkciju grupas darbinieki – izpildes uzdevumus, projektu sagatavošanu, grāmatvedību un citus līdzvērtīgus tehniskus uzdevumus, un IV funkciju grupas darbinieki – administratīvus, padomdevēju, lingvistiskus un līdzvērtīgus tehniskus uzdevumus.

(22)  Dokumentā ir norādītas nevis personas, bet dalībnieki, jo viena un tā pati persona var piedalīties vairākos viena veida kursos.

(23)  Piešķirtie ieņēmumi šajā posteni no vecāku maksājumiem kopumā bija EUR 4 0 10  369.

(24)  2013. gadā 2 0 0 7. postenī Eiropas vēstures nama vajadzībām tika paredzēti EUR 1 2 4 48  650. 2014. gadā šā projekta finansēšanu sedza no 2 0 0 5. posteņa.

(25)  Izņemot darbus, kurus finansē no ilgtermiņa nomas maksājumiem un kurus sedz no 2 0 0 1. posteņa apropriācijām.

(26)  Šī summa tika pielāgota jaunajai 2014. gada nomenklatūrai un aprēķināta, pamatojoties uz saistību apropriācijām EUR 13 6 4 76  413 apmērā 2013. gadam. Saskaņā ar 2013. gada nomenklatūru 2 1. nodaļas saistību apropriācijas 2013. gadam bija EUR 13 1 8 05  904 un tajās tika iekļautas telekomunikāciju izmaksas.

(27)  Nomenklatūra 2014. gadā tika mainīta, un 2013. gada summas 2 3. nodaļā tika pielāgotas, vai varētu labāk salīdzināt abus gadus. 2013. gadā 2 3 5 0. postenī “Telekomunikācijas” bija saistību apropriācijas EUR 4 6 70  510 apmērā, savukārt 2014. gadā attiecīgās summas tika iekļautas 2 1. nodaļā.

(28)  Palīgi, kas ir pieņemti darbā saskaņā ar dalībvalsts tiesību aktiem un kas strādā deputātu ievēlēšanas valstī.

(29)  Tie ir palīgi, kas ir pieņemti darbā saskaņā ar Eiropas Savienības Civildienesta noteikumiem un Savienības pārējo darbinieku nodarbināšanas kārtību. Viņi strādā Briselē vai Strasbūrā.

(30)  Vidējais skaits aprēķināts 766 deputātiem (ieskaitot deputātus, kas noslēguši līgumus attiecīgi tikai ar reģistrētajiem palīgiem vai tikai ar vietējiem palīgiem).

(31)  http://www.europarl.europa.eu/news/lv/news-room/content/20150427STO46470/html/Parlaments-v%C4%93rt%C4%93-ES-iest%C4%81%C5%BEu-bud%C5%BEeta-izpildi

(32)  RPS: regulatīvā kontroles procedūra.

(33)  DFS: daudzgadu finanšu shēma.

(34)  Ar Īpašās kopējās ārlietu un drošības politikas komitejas starpniecību.

(35)  Eiropas Parlaments, Eiropas Ārējās darbības dienests un Eiropas Komisija.

(36)  New World of Work koncepcijas pamatā ir pieņēmums, ka organizācijai jābūt orientētai uz rezultātiem, nevis vienkāršu klātbūtni, tādējādi dodot iespēju darbiniekiem uzlabot darba un privātās dzīves līdzsvaru. Tās mērķis ir radīt tādu vidi, kurā darbs ir lietderīgs, efektīvs, rada prieku un vērtības gan organizācijai, gan indivīdam un kura sekmē radošu pieeju un atbildību. Te ir runa par darbam pakārtotas telpas izveidošanu (t. i., kad var izvēlēties darba vidi atkarībā no nodarbības veida), darbu ar izturīgu, drošu, lietotājiem draudzīgu un elastīgu IT aprīkojumu, kad tiek pilnveidota dienestu sadarbība un zināšanu pārvaldība un vadības stils gan grupā, gan attiecībā uz indivīdu ir mijiedarbīgs, veicina līdzdalību un ir orientēts uz cilvēkiem.

(37)  Heating, Ventilation & Air-Conditioning.

(38)  Uzņēmums Société Immobilière KAD PE ir topošās KAD ēkas īpašnieks, ar kuru Parlaments ir noslēdzis ilgtermiņa īres līgumu.

(39)  Pirms grunts noņemšanas darbiem KAD II būvlaukumā tika veikta ierobežojumu izpēte. Ņemot vērā šīs izpētes rezultātus, ģenerālsekretārs 2009. gadā nolēma, ka esošajā ēkā nevajadzētu izmantot ap 200 biroju. Ņemot vērā paveikto saistībā ar KAD II projektu un zemes darbu pabeigšanu jau pirms kāda laika, papildu izpēte apstiprināja, ka tukšos birojus pašreizējā KAD II ēkā var atkal izmantot, neradot nekādus ierobežojumus personālam.

(40)  Lietojumprogramma “e-komiteja” ir darba vide, kas īpaši paredzēta deputātiem, komiteju sekretariātiem, politisko grupu personālam un citiem, kam nepieciešams sekot komiteju darbam. Katrai komitejai ir sava vietne, un tas sekmē pārredzamības un darba efektivitātes uzlabošanu. Kopš 2012. gada februāra to izmanto visas komitejas.

(41)  Lietojumprogramma “e-sanāksme” komiteju sanāksmju dokumentus dara pieejamus elektroniski lietotājam draudzīgā formātā, kas ļauj apskatīt un komentēt dokumentus, kā arī apmainīties ar tiem jebkurā laikā, jebkurā vietā un ar jebkuru ierīci.

(42)  Regula (ES, Euratom) Nr. 966/2012.

(43)  Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas 2013. gada 2. decembra Iestāžu nolīgums par budžeta disciplīnu, sadarbību budžeta jautājumos un pareizu finanšu pārvaldību (OV C 373, 20.12.2013., 1. lpp.).

---

I PIELIKUMS

PĀRSKATS PAR “C” PĀRVIETOJUMIEM 2014. FINANŠU GADĀ

| (EUR) |
| --- |
| Nr. | No/uz (nodaļa/pants/postenis) | Nosaukums | Iekļautā summa | Pārvietotā summa |
| C1 | no posteņa | 1 2 0 0 | Atalgojums un piemaksas | | -  65  000 |
| uz nodaļu | 1 2 | IERĒDŅI UN PAGAIDU DARBINIEKI | | |
| uz posteni | 1 2 2 0 | Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs | 65  000 | |
| C3 | no nodaļas | 10 1 | REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM | | -  5 6 50  000 |
| uz nodaļu | 1 0 | IESTĀDES LOCEKĻI | | |
| uz posteņiem | 1 0 0 0 | Algas | 1 3 00  000 | |
| 1 0 0 4 | Parastie ceļa izdevumi | 1 1 50  000 | |
| 1 0 0 5 | Citi ceļa izdevumi | 7 00  000 | |
| uz nodaļu | 4 2 | IZDEVUMI SAISTĪBĀ AR PARLAMENTĀRO PALĪDZĪBU | | |
| uz posteni | 4 2 2 0 | Parlamentārā palīdzība | 2 5 00  000 | |
| C4 | no nodaļas | 1 0 | IESTĀDES LOCEKĻI | | -  3 3 90  000 |
| no nodaļas | 1 2 | IERĒDŅI UN PAGAIDU DARBINIEKI | | -  1 5 10  000 |
| no nodaļas | 1 4 | PĀRĒJIE DARBINIEKI UN ĀRĒJIE PAKALPOJUMI | | -  6 7 10  700 |
| no nodaļas | 1 6 | CITI IZDEVUMI, KAS IR SAISTĪTI AR IESTĀDĒ STRĀDĀJOŠAJIEM | | -  2 3 78  085 |
| no nodaļas | 2 0 | ĒKAS UN SAISTĪTIE IZDEVUMI | | -  9 7 04  998 |
| no nodaļas | 2 1 | DATU APSTRĀDE, IEKĀRTAS UN MĒBELES | | - 1 1 6 03  888 |
| no nodaļas | 2 3 | KĀRTĒJIE ADMINISTRATĪVIE IZDEVUMI | | -  1 1 13  519 |
| no nodaļas | 3 0 | SANĀKSMES UN KONFERENCES | | -  6 3 29  474 |
| no nodaļas | 3 2 | EKSPERTĪZES UN INFORMĀCIJA: IEGUVE, ARHIVĒŠANA, SAGATAVOŠANA UN IZPLATĪŠANA | | -  8 6 96  016 |
| no nodaļas | 4 0 | ATSEVIŠĶU IESTĀŽU UN STRUKTŪRU ĪPAŠIE IZDEVUMI | | - 4 63  320 |
| no nodaļas | 4 2 | IZDEVUMI SAISTĪBĀ AR PARLAMENTĀRO PALĪDZĪBU | | - 1 2 2 50  000 |
| no nodaļas | 10 | CITI IZDEVUMI | | -  7 3 50  000 |
| uz posteni | 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | 7 1 5 00  000 | |
| KOPĀ “C” pārvietojumu summa | 7 7 2 15  000 | - 7 7 2 15  000 |

(EUR)

Nr.

No/uz (nodaļa/pants/postenis)

Nosaukums

Iekļautā summa

Pārvietotā summa

C1

no posteņa

1 2 0 0

Atalgojums un piemaksas

-  65  000

uz nodaļu

1 2

IERĒDŅI UN PAGAIDU DARBINIEKI

uz posteni

1 2 2 0

Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs

65  000

C3

no nodaļas

10 1

REZERVE NEPAREDZĒTIEM IZDEVUMIEM

-  5 6 50  000

uz nodaļu

1 0

IESTĀDES LOCEKĻI

uz posteņiem

1 0 0 0

Algas

1 3 00  000

1 0 0 4

Parastie ceļa izdevumi

1 1 50  000

1 0 0 5

Citi ceļa izdevumi

7 00  000

uz nodaļu

4 2

IZDEVUMI SAISTĪBĀ AR PARLAMENTĀRO PALĪDZĪBU

uz posteni

4 2 2 0

Parlamentārā palīdzība

2 5 00  000

C4

no nodaļas

1 0

IESTĀDES LOCEKĻI

-  3 3 90  000

no nodaļas

1 2

IERĒDŅI UN PAGAIDU DARBINIEKI

-  1 5 10  000

no nodaļas

1 4

PĀRĒJIE DARBINIEKI UN ĀRĒJIE PAKALPOJUMI

-  6 7 10  700

no nodaļas

1 6

CITI IZDEVUMI, KAS IR SAISTĪTI AR IESTĀDĒ STRĀDĀJOŠAJIEM

-  2 3 78  085

no nodaļas

2 0

ĒKAS UN SAISTĪTIE IZDEVUMI

-  9 7 04  998

no nodaļas

2 1

DATU APSTRĀDE, IEKĀRTAS UN MĒBELES

- 1 1 6 03  888

no nodaļas

2 3

KĀRTĒJIE ADMINISTRATĪVIE IZDEVUMI

-  1 1 13  519

no nodaļas

3 0

SANĀKSMES UN KONFERENCES

-  6 3 29  474

no nodaļas

3 2

EKSPERTĪZES UN INFORMĀCIJA: IEGUVE, ARHIVĒŠANA, SAGATAVOŠANA UN IZPLATĪŠANA

-  8 6 96  016

no nodaļas

4 0

ATSEVIŠĶU IESTĀŽU UN STRUKTŪRU ĪPAŠIE IZDEVUMI

- 4 63  320

no nodaļas

4 2

IZDEVUMI SAISTĪBĀ AR PARLAMENTĀRO PALĪDZĪBU

- 1 2 2 50  000

no nodaļas

10

CITI IZDEVUMI

-  7 3 50  000

uz posteni

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

7 1 5 00  000

KOPĀ “C” pārvietojumu summa

7 7 2 15  000

- 7 7 2 15  000

---

II PIELIKUMS

PĀRSKATS PAR “P” PĀRVIETOJUMIEM 2014. FINANŠU GADĀ

| (EUR) |
| --- |
| Nr. | Nodaļa/pants/postenis | Iekļautā summa | Pārvietotā summa |
| Kārtējo apropriāciju pārvietojumi | | |
| P1 | 2 1 0. pantā | | |
| no posteņa | 2 1 0 0 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | | - 8 17  503 |
| no posteņa | 2 1 0 1 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības | | -  22  497 |
| no posteņa | 2 1 0 2 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | | - 3 31  600 |
| uz posteni | 2 1 0 3 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IKT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības | 1 1 71  600 | |
| P2 | 2 1 0. pantā | | |
| no posteņa | 2 1 0 1 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības | | -  3 2 58  416 |
| uz posteni | 2 1 0 4 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā | 3 2 58  416 | |
| P3 | 2 1 0. pantā | | |
| no posteņa | 2 1 0 0 | Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | | -  1 3 50  700 |
| no posteņa | 2 1 0 1 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības | | -  1 8 11  799 |
| no posteņa | 2 1 0 2 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | | - 6 63  382 |
| uz posteni | 2 1 0 5 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos | 3 8 25  881 | |
| P5 | 3 2 4. pantā | | |
| no posteņa | 3 2 4 9 | Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem | | - 1 00  000 |
| uz posteni | 3 2 4 1 | Digitālas un tradicionālas publikācijas | 1 00  000 | |
| P6 | 2 1 0. pantā | | |
| no posteņa | 2 1 0 5 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos | | - 5 50  000 |
| uz posteni | 2 1 0 3 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IKT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības | 5 50  000 | |
| P7 | 1 0 1. pantā | | |
| no posteņa | 1 0 1 0 | Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas | | - 2 00  000 |
| uz posteni | 1 0 1 2 | Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti | 2 00  000 | |
| P8 | 2 1 0. pantā | | |
| no posteņa | 2 1 0 4 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā | | - 2 77  525 |
| uz posteni | 2 1 0 2 | Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā | 2 77  525 | |
| P9 | 1 4 0. pantā | | |
| no posteņa | 1 4 0 2 | Izdevumi par mutisko tulkošanu | | -  1 7 00  000 |
| uz posteni | 1 4 0 0 | Pārējie darbinieki | 1 7 00  000 | |
| P10 | 2 1 0. pantā | | |
| no posteņa | 2 1 0 5 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos | | -  2 0 47  394 |
| uz posteni | 2 1 0 4 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā | 2 0 47  394 | |
| P11 | 2 0 0. pantā | | |
| no posteņa | 2 0 0 0 | Īres maksa | | -  1 4 36  628 |
| no posteņa | 2 0 0 7 | Telpu iekārtošana | | -  1 5 20  000 |
| no posteņa | 2 0 0 8 | Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā | | - 9 10  000 |
| uz posteni | 2 0 0 5 | Ēku celtniecība | 3 8 66  628 | |
| P12 | 3 2 4. pantā | | |
| no posteņa | 3 2 4 4 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm | | - 5 00  000 |
| uz posteni | 3 2 4 1 | Digitālas un tradicionālas publikācijas | 5 00  000 | |
| Kārtējo apropriāciju “P” pārvietojumu kopsumma | 1 7 4 97  444 | - 1 7 4 97  444 |
| No pārnestajiem piešķirtajiem ieņēmumiem pieejamo apropriāciju pārvietojumi | | |
| P4 | 2 0 0. pantā | | |
| no posteņa | 2 0 0 3 | Nekustamā īpašuma iegāde | | -  2 3 21  173 |
| uz posteni | 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | 2 3 21  173 | |
| P11 | 2 0 0. pantā | | |
| no posteņa | 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | | -  1 2 47  510 |
| uz posteni | 2 0 0 5 | Ēku celtniecība | 1 2 47  510 | |
| No pārnestajiem piešķirtajiem ieņēmumiem pieejamo apropriāciju “P” pārvietojumu kopsumma | 3 5 68  683 | -  3 5 68  683 |
| No pārnestajiem piešķirtajiem ieņēmumiem pieejamo apropriāciju pārvietojumi | | |
| P11 | 2 0 0. pantā | | |
| no posteņa | 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | | -  97  414 |
| no posteņa | 2 0 0 3 | Nekustamā īpašuma iegāde | | -  1 1 88  448 |
| uz posteni | 2 0 0 5 | Ēku celtniecība | 1 2 85  862 | |
| No šā gada piešķirtajiem ieņēmumiem pieejamo apropriāciju “P” pārvietojumu kopsumma | 1 2 85  862 | -  1 2 85  862 |
| “P” pārvietojumu kopsumma | 2 2 3 51  989 | - 2 2 3 51  989 |

(EUR)

Nr.

Nodaļa/pants/postenis

Iekļautā summa

Pārvietotā summa

Kārtējo apropriāciju pārvietojumi

P1

2 1 0. pantā

no posteņa

2 1 0 0

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

- 8 17  503

no posteņa

2 1 0 1

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības

-  22  497

no posteņa

2 1 0 2

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

- 3 31  600

uz posteni

2 1 0 3

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IKT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības

1 1 71  600

P2

2 1 0. pantā

no posteņa

2 1 0 1

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības

-  3 2 58  416

uz posteni

2 1 0 4

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā

3 2 58  416

P3

2 1 0. pantā

no posteņa

2 1 0 0

Iekārtas un programmatūra informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

-  1 3 50  700

no posteņa

2 1 0 1

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības

-  1 8 11  799

no posteņa

2 1 0 2

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

- 6 63  382

uz posteni

2 1 0 5

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos

3 8 25  881

P5

3 2 4. pantā

no posteņa

3 2 4 9

Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem

- 1 00  000

uz posteni

3 2 4 1

Digitālas un tradicionālas publikācijas

1 00  000

P6

2 1 0. pantā

no posteņa

2 1 0 5

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos

- 5 50  000

uz posteni

2 1 0 3

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IKT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības

5 50  000

P7

1 0 1. pantā

no posteņa

1 0 1 0

Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas

- 2 00  000

uz posteni

1 0 1 2

Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti

2 00  000

P8

2 1 0. pantā

no posteņa

2 1 0 4

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā

- 2 77  525

uz posteni

2 1 0 2

Ārējie pakalpojumi informācijas un jauninājumu tehnoloģiju jomā

2 77  525

P9

1 4 0. pantā

no posteņa

1 4 0 2

Izdevumi par mutisko tulkošanu

-  1 7 00  000

uz posteni

1 4 0 0

Pārējie darbinieki

1 7 00  000

P10

2 1 0. pantā

no posteņa

2 1 0 5

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos

-  2 0 47  394

uz posteni

2 1 0 4

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā

2 0 47  394

P11

2 0 0. pantā

no posteņa

2 0 0 0

Īres maksa

-  1 4 36  628

no posteņa

2 0 0 7

Telpu iekārtošana

-  1 5 20  000

no posteņa

2 0 0 8

Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā

- 9 10  000

uz posteni

2 0 0 5

Ēku celtniecība

3 8 66  628

P12

3 2 4. pantā

no posteņa

3 2 4 4

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm

- 5 00  000

uz posteni

3 2 4 1

Digitālas un tradicionālas publikācijas

5 00  000

Kārtējo apropriāciju “P” pārvietojumu kopsumma

1 7 4 97  444

- 1 7 4 97  444

No pārnestajiem piešķirtajiem ieņēmumiem pieejamo apropriāciju pārvietojumi

P4

2 0 0. pantā

no posteņa

2 0 0 3

Nekustamā īpašuma iegāde

-  2 3 21  173

uz posteni

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

2 3 21  173

P11

2 0 0. pantā

no posteņa

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

-  1 2 47  510

uz posteni

2 0 0 5

Ēku celtniecība

1 2 47  510

No pārnestajiem piešķirtajiem ieņēmumiem pieejamo apropriāciju “P” pārvietojumu kopsumma

3 5 68  683

-  3 5 68  683

No pārnestajiem piešķirtajiem ieņēmumiem pieejamo apropriāciju pārvietojumi

P11

2 0 0. pantā

no posteņa

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

-  97  414

no posteņa

2 0 0 3

Nekustamā īpašuma iegāde

-  1 1 88  448

uz posteni

2 0 0 5

Ēku celtniecība

1 2 85  862

No šā gada piešķirtajiem ieņēmumiem pieejamo apropriāciju “P” pārvietojumu kopsumma

1 2 85  862

-  1 2 85  862

“P” pārvietojumu kopsumma

2 2 3 51  989

- 2 2 3 51  989

---

III PIELIKUMS

APROPRIĀCIJU IZPILDE 2014. FINANŠU GADĀ

| (EUR) |
| --- |
| Pozīcija | Nosaukums | Sākotnējās apropriācijas | Pārvietojumi | Galīgās apropriācijas | Uzņemtās saistības | Izpilde % |
| 1 0 0 0 | Algas | 7 3 6 43  709,00 | 1 3 00  000,00 | 7 4 9 43  709,00 | 7 4 8 81  314,28 | 99,9 % |
| 1 0 0 4 | Parastie ceļa izdevumi | 6 5 4 00  000,00 | 1 1 50  000,00 | 6 6 5 50  000,00 | 6 6 5 50  000,00 | 100,0 % |
| 1 0 0 5 | Citi ceļa izdevumi | 6 8 00  000,00 | 7 00  000,00 | 7 5 00  000,00 | 7 5 00  000,00 | 100,0 % |
| 1 0 0 6 | Piemaksa par vispārējiem izdevumiem | 4 3 4 18  000,00 | - 1 50  000,00 | 4 3 2 68  000,00 | 4 3 2 15  516,17 | 99,9 % |
| 1 0 0 7 | Piemaksas saistībā ar pienākumu veikšanu | 1 80  000,00 | 0,00 | 1 80  000,00 | 1 71  049,74 | 95,0 % |
| 1 0 1 0 | Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas | 3 3 68  000,00 | - 9 00  000,00 | 2 4 68  000,00 | 2 3 39  883,01 | 94,8 % |
| 1 0 1 2 | Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti | 3 01  000,00 | 2 00  000,00 | 5 01  000,00 | 2 39  224,34 | 47,7 % |
| 1 0 2 0 | Pagaidu pabalsti | 1 5 7 84  819,00 | - 9 00  000,00 | 1 4 8 84  819,00 | 1 4 7 66  194,17 | 99,2 % |
| 1 0 3 0 | Vecuma pensijas | 1 1 7 44  000,00 | -  1 3 00  000,00 | 1 0 4 44  000,00 | 1 0 4 22  836,85 | 99,8 % |
| 1 0 3 1 | Invaliditātes pensijas | 3 10  000,00 | -  20  000,00 | 2 90  000,00 | 2 82  186,10 | 97,3 % |
| 1 0 3 2 | Apgādnieka zaudējuma pensijas | 2 8 10  541,00 | - 3 20  000,00 | 2 4 90  541,00 | 2 4 54  828,14 | 98,6 % |
| 1 0 3 3 | Locekļu brīvprātīgā pensiju shēma | 32  000,00 | 0,00 | 32  000,00 | 25  284,36 | 79,0 % |
| 1 0 5 0 | Valodu kursi un datorkursi | 5 00  000,00 | 0,00 | 5 00  000,00 | 5 00  000,00 | 100,0 % |
| 1 2 0 0 | Atalgojums un piemaksas | 58 9 6 87  598,00 | -  65  000,00 | 58 9 6 22  598,00 | 58 8 3 25  126,76 | 99,8 % |
| 1 2 0 2 | Apmaksāts virsstundu darbs | 4 36  740,00 | - 2 75  000,00 | 1 61  740,00 | 1 10  000,00 | 68,0 % |
| 1 2 0 4 | Tiesības, stājoties amatā, pārceļot citā amatā un izbeidzot dienesta attiecības | 4 4 00  000,00 | -  1 2 00  000,00 | 3 2 00  000,00 | 3 2 00  000,00 | 100,0 % |
| 1 2 2 0 | Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs | 3 96  000,00 | 30  000,00 | 4 26  000,00 | 4 18  515,27 | 98,2 % |
| 1 2 2 2 | Pabalsti par dienesta attiecību izbeigšanos un ierēdņu un pagaidu darbinieku īpašo pensiju shēma | 1 82  000,00 | 0,00 | 1 82  000,00 | 1 72  129,16 | 94,6 % |
| 1 4 0 0 | Pārējie darbinieki | 4 3 7 96  448,00 | 1 7 00  000,00 | 4 5 4 96  448,00 | 4 5 0 51  879,32 | 99,0 % |
| 1 4 0 2 | Izdevumi par mutisko tulkošanu | 3 9 4 28  991,00 | -  4 8 75  000,00 | 3 4 5 53  991,00 | 3 4 5 53  991,00 | 100,0 % |
| 1 4 0 4 | Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa | 7 5 73  000,00 | -  1 5 35  700,00 | 6 0 37  300,00 | 5 7 91  881,77 | 95,9 % |
| 1 4 0 6 | Novērotāji | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 1 4 2 0 | Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi | 7 0 00  000,00 | -  2 0 00  000,00 | 5 0 00  000,00 | 3 8 92  854,33 | 77,9 % |
| 1 4 2 2 | Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā | 3 79  000,00 | 0,00 | 3 79  000,00 | 3 69  019,25 | 97,4 % |
| 1 6 1 0 | Izdevumi saistībā ar pieņemšanu darbā | 4 46  000,00 | - 2 10  000,00 | 2 36  000,00 | 2 36  000,00 | 100,0 % |
| 1 6 1 2 | Kvalifikācijas celšana | 4 9 90  000,00 | 0,00 | 4 9 90  000,00 | 4 8 35  590,94 | 96,9 % |
| 1 6 3 0 | Sociālais dienests | 7 19  500,00 | 0,00 | 7 19  500,00 | 5 17  180,69 | 71,9 % |
| 1 6 3 1 | Mobilitāte | 8 00  000,00 | -  85  085,00 | 7 14  915,00 | 7 02  914,74 | 98,3 % |
| 1 6 3 2 | Darbinieku sociālie kontakti un citi sociālie pasākumi | 2 71  000,00 | -  22  000,00 | 2 49  000,00 | 2 48  522,25 | 99,8 % |
| 1 6 5 0 | Medicīnas dienests | 1 2 85  000,00 | - 1 07  000,00 | 1 1 78  000,00 | 1 1 72  537,01 | 99,5 % |
| 1 6 5 2 | Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi | 4 0 50  000,00 | 0,00 | 4 0 50  000,00 | 4 0 50  000,00 | 100,0 % |
| 1 6 5 4 | Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi | 6 2 77  500,00 | -  1 9 54  000,00 | 4 3 23  500,00 | 4 0 06  644,97 | 92,7 % |
| 2 0 0 0 | Īres maksa | 3 0 6 53  000,00 | -  1 4 40  176,00 | 2 9 2 12  824,00 | 2 9 1 09  302,26 | 99,6 % |
| 2 0 0 1 | Ilgtermiņa nomas maksājumi | 5 4 19  000,00 | 7 1 5 00  000,00 | 7 6 9 19  000,00 | 7 6 9 14  000,00 | 100,0 % |
| 2 0 0 3 | Nekustamā īpašuma iegāde | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 2 0 0 5 | Ēku celtniecība | 2 5 4 65  000,00 | 3 6 75  628,00 | 2 9 1 40  628,00 | 2 9 0 37  044,51 | 99,6 % |
| 2 0 0 7 | Telpu iekārtošana | 2 5 4 71  000,00 | -  1 6 80  000,00 | 2 3 7 91  000,00 | 2 3 5 17  399,72 | 98,8 % |
| 2 0 0 8 | Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā | 5 2 78  000,00 | -  1 0 05  450,00 | 4 2 72  550,00 | 4 0 60  467,21 | 95,0 % |
| 2 0 2 2 | Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana | 6 0 0 95  000,00 | -  4 5 15  000,00 | 5 5 5 80  000,00 | 5 4 9 30  847,78 | 98,8 % |
| 2 0 2 4 | Enerģijas patēriņš | 2 0 9 37  000,00 | -  3 4 40  000,00 | 1 7 4 97  000,00 | 1 7 0 34  803,69 | 97,4 % |
| 2 0 2 6 | Ēku drošība un novērošana | 2 7 3 05  000,00 | -  1 0 65  000,00 | 2 6 2 40  000,00 | 2 5 8 90  784,21 | 98,7 % |
| 2 0 2 8 | Apdrošināšana | 1 0 20  000,00 | - 2 35  000,00 | 7 85  000,00 | 7 60  527,53 | 96,9 % |
| 2 1 0 0 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības | 2 5 8 62  503,00 | -  4 3 32  203,00 | 2 1 5 30  300,00 | 2 1 0 66  292,56 | 97,8 % |
| 2 1 0 1 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības | 2 7 4 78  949,00 | -  5 3 89  512,00 | 2 2 0 89  437,00 | 2 1 8 90  682,48 | 99,1 % |
| 2 1 0 2 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības | 1 3 3 15  983,00 | -  1 5 36  785,00 | 1 1 7 79  198,00 | 1 1 7 63  534,15 | 99,9 % |
| 2 1 0 3 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IKT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības | 1 3 2 02  000,00 | 7 01  910,00 | 1 3 9 03  910,00 | 1 3 8 12  344,88 | 99,3 % |
| 2 1 0 4 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā | 1 5 7 43  215,00 | 3 8 41  200,00 | 1 9 5 84  415,00 | 1 9 3 52  736,86 | 98,8 % |
| 2 1 0 5 | Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos | 1 1 9 77  727,00 | 7 33  576,00 | 1 2 7 11  303,00 | 1 2 2 13  961,44 | 96,1 % |
| 2 1 2 0 | Mēbeles | 3 1 80  000,00 | 0,00 | 3 1 80  000,00 | 3 1 68  096,49 | 99,6 % |
| 2 1 4 0 | Tehniskās iekārtas un aprīkojums | 2 2 9 33  500,00 | -  3 4 59  000,00 | 1 9 4 74  500,00 | 1 9 3 65  043,88 | 99,4 % |
| 2 1 6 0 | Transportlīdzekļi | 7 2 65  000,00 | -  2 1 63  074,00 | 5 1 01  926,00 | 4 9 61  174,18 | 97,2 % |
| 2 3 0 0 | Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces | 2 0 21  000,00 | - 4 60  000,00 | 1 5 61  000,00 | 1 4 63  016,51 | 93,7 % |
| 2 3 1 0 | Finansiālas izmaksas | 65  000,00 | -  24  000,00 | 41  000,00 | 19  598,46 | 47,8 % |
| 2 3 2 0 | Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība | 1 0 35  000,00 | - 1 05  000,00 | 9 30  000,00 | 8 42  916,34 | 90,6 % |
| 2 3 6 0 | Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem | 5 10  000,00 | - 1 79  519,00 | 3 30  481,00 | 2 97  523,89 | 90,0 % |
| 2 3 7 0 | Pārvadājumi | 1 6 20  000,00 | -  80  000,00 | 1 5 40  000,00 | 1 5 12  597,25 | 98,2 % |
| 2 3 8 0 | Citi administratīvie izdevumi | 7 31  500,00 | -  15  000,00 | 7 16  500,00 | 6 88  938,55 | 96,2 % |
| 2 3 9 0 | Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma | 2 50  000,00 | - 2 50  000,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 3 0 0 0 | Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām | 2 7 6 00  000,00 | -  4 6 45  000,00 | 2 2 9 55  000,00 | 2 2 8 18  505,73 | 99,4 % |
| 3 0 2 0 | Pieņemšanu un reprezentācijas izdevumi | 1 3 33  260,00 | - 3 31  474,00 | 1 0 01  786,00 | 8 16  097,91 | 81,5 % |
| 3 0 4 0 | Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm | 2 2 50  000,00 | 0,00 | 2 2 50  000,00 | 2 2 46  000,00 | 99,8 % |
| 3 0 4 2 | Sanāksmes, kongresi un konferences | 1 2 32  500,00 | - 6 43  000,00 | 5 89  500,00 | 4 40  674,05 | 74,8 % |
| 3 0 4 3 | Dažādi izdevumi saistībā ar parlamentāro asambleju, parlamentu sadarbības delegāciju un citi delegāciju sanāksmju organizēšanu | 1 0 39  200,00 | - 5 95  000,00 | 4 44  200,00 | 2 56  302,28 | 57,7 % |
| 3 0 4 9 | Izdevumi par ceļojumu aģentūras pakalpojumiem | 2 1 00  000,00 | - 1 15  000,00 | 1 9 85  000,00 | 1 9 85  000,00 | 100,0 % |
| 3 2 0 0 | Ekspertīžu ieguve | 1 0 3 86  000,00 | -  3 6 04  316,00 | 6 7 81  684,00 | 5 9 76  827,78 | 88,1 % |
| 3 2 2 0 | Izdevumi par dokumentāciju un bibliotēku | 6 6 32  676,00 | - 6 65  700,00 | 5 9 66  976,00 | 5 8 17  785,86 | 97,5 % |
| 3 2 2 2 | Izdevumi saistībā ar arhīvu resursiem | 1 6 00  000,00 | 0,00 | 1 6 00  000,00 | 1 5 99  099,68 | 99,9 % |
| 3 2 3 0 | Attiecības ar trešo valstu parlamentiem, atbalsts parlamentārajai demokrātijai un cilvēktiesībām | 6 37  500,00 | - 4 58  000,00 | 1 79  500,00 | 1 56  201,30 | 87,0 % |
| 3 2 4 0 | Oficiālais Vēstnesis | 4 5 86  000,00 | - 3 00  000,00 | 4 2 86  000,00 | 4 2 02  107,46 | 98,0 % |
| 3 2 4 1 | Digitālas un tradicionālas publikācijas | 5 7 03  318,00 | 6 00  000,00 | 6 3 03  318,00 | 6 2 05  090,09 | 98,4 % |
| 3 2 4 2 | Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos | 2 1 0 36  912,00 | - 9 40  000,00 | 2 0 0 96  912,00 | 1 9 6 51  446,69 | 97,8 % |
| 3 2 4 3 | Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs | 4 9 78  023,00 | 0,00 | 4 9 78  023,00 | 4 7 48  380,08 | 95,4 % |
| 3 2 4 4 | Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm | 3 0 1 20  500,00 | -  2 5 78  000,00 | 2 7 5 42  500,00 | 2 7 2 49  058,55 | 98,9 % |
| 3 2 4 5 | Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana | 6 7 25  000,00 | - 6 05  000,00 | 6 1 20  000,00 | 5 7 69  791,63 | 94,3 % |
| 3 2 4 6 | Parlamenta televīzijas kanāls (Web TV) | 5 0 00  000,00 | 0,00 | 5 0 00  000,00 | 4 9 94  665,86 | 99,9 % |
| 3 2 4 7 | Eiropas vēstures nams | 9 6 50  000,00 | 0,00 | 9 6 50  000,00 | 9 4 81  619,22 | 98,3 % |
| 3 2 4 8 | Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju | 1 5 6 20  000,00 | 0,00 | 1 5 6 20  000,00 | 1 5 4 84  852,11 | 99,1 % |
| 3 2 4 9 | Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem | 4 45  000,00 | - 1 45  000,00 | 3 00  000,00 | 2 15  252,63 | 71,8 % |
| 3 2 5 0 | Izdevumi saistībā ar informācijas birojiem | 1 1 00  000,00 | 0,00 | 1 1 00  000,00 | 9 80  570,90 | 89,1 % |
| 4 0 0 0 | Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi | 5 9 8 00  000,00 | - 3 82  916,00 | 5 9 4 17  084,00 | 5 9 4 16  002,23 | 100,0 % |
| 4 0 2 0 | Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana | 2 7 7 94  200,00 | -  80  404,00 | 2 7 7 13  796,00 | 2 7 7 13  795,20 | 100,0 % |
| 4 0 3 0 | Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana | 1 3 4 00  000,00 | 0,00 | 1 3 4 00  000,00 | 1 3 3 93  988,80 | 100,0 % |
| 4 2 2 0 | Parlamentārā palīdzība | 19 6 2 16  430,00 | -  9 7 50  000,00 | 18 6 4 66  430,00 | 18 1 0 48  836,81 | 97,1 % |
| 4 4 0 0 | Izdevumi saistībā ar bijušo deputātu sanāksmēm un citām viņu darbībām | 2 00  000,00 | 0,00 | 2 00  000,00 | 2 00  000,00 | 100,0 % |
| 4 4 2 0 | Izdevumi saistībā ar Eiropas Parlamentu asociācijas sanāksmēm un citām tās darbībām | 2 00  000,00 | 0,00 | 2 00  000,00 | 2 00  000,00 | 100,0 % |
| 10 0 | Provizoriska apropriācija | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 10 1 | Rezerve neparedzētiem izdevumiem | 1 3 0 00  000,00 | - 1 3 0 00  000,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 10 3 | Paplašināšanās rezerve | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 10 4 | Rezerve informācijas un saziņas politikai | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 10 5 | Provizoriska apropriācija nekustamajam īpašumam | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 10 6 | Rezerve prioritāriem projektiem sagatavošanas posmā | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| 10 8 | EMAS rezerve | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | — |
| Kopā | 1  75 5 6 31  742,00 | 0,00 | 1  75 5 6 31  742,00 | 1  73 7 7 44  692,30 | 99,0 % |

(EUR)

Pozīcija

Nosaukums

Sākotnējās apropriācijas

Pārvietojumi

Galīgās apropriācijas

Uzņemtās saistības

Izpilde %

1 0 0 0

Algas

7 3 6 43  709,00

1 3 00  000,00

7 4 9 43  709,00

7 4 8 81  314,28

99,9 %

1 0 0 4

Parastie ceļa izdevumi

6 5 4 00  000,00

1 1 50  000,00

6 6 5 50  000,00

6 6 5 50  000,00

100,0 %

1 0 0 5

Citi ceļa izdevumi

6 8 00  000,00

7 00  000,00

7 5 00  000,00

7 5 00  000,00

100,0 %

1 0 0 6

Piemaksa par vispārējiem izdevumiem

4 3 4 18  000,00

- 1 50  000,00

4 3 2 68  000,00

4 3 2 15  516,17

99,9 %

1 0 0 7

Piemaksas saistībā ar pienākumu veikšanu

1 80  000,00

0,00

1 80  000,00

1 71  049,74

95,0 %

1 0 1 0

Apdrošināšana nelaimes gadījumiem, veselības apdrošināšana un citas sociālās apdrošināšanas izmaksas

3 3 68  000,00

- 9 00  000,00

2 4 68  000,00

2 3 39  883,01

94,8 %

1 0 1 2

Īpaši pasākumi deputātiem ar invaliditāti

3 01  000,00

2 00  000,00

5 01  000,00

2 39  224,34

47,7 %

1 0 2 0

Pagaidu pabalsti

1 5 7 84  819,00

- 9 00  000,00

1 4 8 84  819,00

1 4 7 66  194,17

99,2 %

1 0 3 0

Vecuma pensijas

1 1 7 44  000,00

-  1 3 00  000,00

1 0 4 44  000,00

1 0 4 22  836,85

99,8 %

1 0 3 1

Invaliditātes pensijas

3 10  000,00

-  20  000,00

2 90  000,00

2 82  186,10

97,3 %

1 0 3 2

Apgādnieka zaudējuma pensijas

2 8 10  541,00

- 3 20  000,00

2 4 90  541,00

2 4 54  828,14

98,6 %

1 0 3 3

Locekļu brīvprātīgā pensiju shēma

32  000,00

0,00

32  000,00

25  284,36

79,0 %

1 0 5 0

Valodu kursi un datorkursi

5 00  000,00

0,00

5 00  000,00

5 00  000,00

100,0 %

1 2 0 0

Atalgojums un piemaksas

58 9 6 87  598,00

-  65  000,00

58 9 6 22  598,00

58 8 3 25  126,76

99,8 %

1 2 0 2

Apmaksāts virsstundu darbs

4 36  740,00

- 2 75  000,00

1 61  740,00

1 10  000,00

68,0 %

1 2 0 4

Tiesības, stājoties amatā, pārceļot citā amatā un izbeidzot dienesta attiecības

4 4 00  000,00

-  1 2 00  000,00

3 2 00  000,00

3 2 00  000,00

100,0 %

1 2 2 0

Pabalsti darbiniekiem, kurus atceļ no amata dienesta interesēs

3 96  000,00

30  000,00

4 26  000,00

4 18  515,27

98,2 %

1 2 2 2

Pabalsti par dienesta attiecību izbeigšanos un ierēdņu un pagaidu darbinieku īpašo pensiju shēma

1 82  000,00

0,00

1 82  000,00

1 72  129,16

94,6 %

1 4 0 0

Pārējie darbinieki

4 3 7 96  448,00

1 7 00  000,00

4 5 4 96  448,00

4 5 0 51  879,32

99,0 %

1 4 0 2

Izdevumi par mutisko tulkošanu

3 9 4 28  991,00

-  4 8 75  000,00

3 4 5 53  991,00

3 4 5 53  991,00

100,0 %

1 4 0 4

Prakse, stipendijas un ierēdņu apmaiņa

7 5 73  000,00

-  1 5 35  700,00

6 0 37  300,00

5 7 91  881,77

95,9 %

1 4 0 6

Novērotāji

0,00

0,00

0,00

0,00

—

1 4 2 0

Rakstiskās tulkošanas ārpakalpojumi

7 0 00  000,00

-  2 0 00  000,00

5 0 00  000,00

3 8 92  854,33

77,9 %

1 4 2 2

Iestāžu sadarbības pasākumi valodu jomā

3 79  000,00

0,00

3 79  000,00

3 69  019,25

97,4 %

1 6 1 0

Izdevumi saistībā ar pieņemšanu darbā

4 46  000,00

- 2 10  000,00

2 36  000,00

2 36  000,00

100,0 %

1 6 1 2

Kvalifikācijas celšana

4 9 90  000,00

0,00

4 9 90  000,00

4 8 35  590,94

96,9 %

1 6 3 0

Sociālais dienests

7 19  500,00

0,00

7 19  500,00

5 17  180,69

71,9 %

1 6 3 1

Mobilitāte

8 00  000,00

-  85  085,00

7 14  915,00

7 02  914,74

98,3 %

1 6 3 2

Darbinieku sociālie kontakti un citi sociālie pasākumi

2 71  000,00

-  22  000,00

2 49  000,00

2 48  522,25

99,8 %

1 6 5 0

Medicīnas dienests

1 2 85  000,00

- 1 07  000,00

1 1 78  000,00

1 1 72  537,01

99,5 %

1 6 5 2

Restorānu un ēdnīcu kārtējie darbības izdevumi

4 0 50  000,00

0,00

4 0 50  000,00

4 0 50  000,00

100,0 %

1 6 5 4

Mazbērnu novietne un silītes, ar kurām ir noslēgti līgumi

6 2 77  500,00

-  1 9 54  000,00

4 3 23  500,00

4 0 06  644,97

92,7 %

2 0 0 0

Īres maksa

3 0 6 53  000,00

-  1 4 40  176,00

2 9 2 12  824,00

2 9 1 09  302,26

99,6 %

2 0 0 1

Ilgtermiņa nomas maksājumi

5 4 19  000,00

7 1 5 00  000,00

7 6 9 19  000,00

7 6 9 14  000,00

100,0 %

2 0 0 3

Nekustamā īpašuma iegāde

0,00

0,00

0,00

0,00

—

2 0 0 5

Ēku celtniecība

2 5 4 65  000,00

3 6 75  628,00

2 9 1 40  628,00

2 9 0 37  044,51

99,6 %

2 0 0 7

Telpu iekārtošana

2 5 4 71  000,00

-  1 6 80  000,00

2 3 7 91  000,00

2 3 5 17  399,72

98,8 %

2 0 0 8

Citi īpaši pasākumi īpašuma pārvaldības jomā

5 2 78  000,00

-  1 0 05  450,00

4 2 72  550,00

4 0 60  467,21

95,0 %

2 0 2 2

Ēku uzturēšana, apsaimniekošana, ekspluatācija un uzkopšana

6 0 0 95  000,00

-  4 5 15  000,00

5 5 5 80  000,00

5 4 9 30  847,78

98,8 %

2 0 2 4

Enerģijas patēriņš

2 0 9 37  000,00

-  3 4 40  000,00

1 7 4 97  000,00

1 7 0 34  803,69

97,4 %

2 0 2 6

Ēku drošība un novērošana

2 7 3 05  000,00

-  1 0 65  000,00

2 6 2 40  000,00

2 5 8 90  784,21

98,7 %

2 0 2 8

Apdrošināšana

1 0 20  000,00

- 2 35  000,00

7 85  000,00

7 60  527,53

96,9 %

2 1 0 0

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar pamatdarbību saistītās regulārās darbības

2 5 8 62  503,00

-  4 3 32  203,00

2 1 5 30  300,00

2 1 0 66  292,56

97,8 %

2 1 0 1

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar infrastruktūru saistītās regulārās darbības

2 7 4 78  949,00

-  5 3 89  512,00

2 2 0 89  437,00

2 1 8 90  682,48

99,1 %

2 1 0 2

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar vispārēju atbalstu lietotājiem saistītās regulārās darbības

1 3 3 15  983,00

-  1 5 36  785,00

1 1 7 79  198,00

1 1 7 63  534,15

99,9 %

2 1 0 3

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ar IKT lietojumprogrammu pārvaldību saistītās regulārās darbības

1 3 2 02  000,00

7 01  910,00

1 3 9 03  910,00

1 3 8 12  344,88

99,3 %

2 1 0 4

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi infrastruktūrā

1 5 7 43  215,00

3 8 41  200,00

1 9 5 84  415,00

1 9 3 52  736,86

98,8 %

2 1 0 5

Datu elektroniska apstrāde un telekomunikācijas: ieguldījumi projektos

1 1 9 77  727,00

7 33  576,00

1 2 7 11  303,00

1 2 2 13  961,44

96,1 %

2 1 2 0

Mēbeles

3 1 80  000,00

0,00

3 1 80  000,00

3 1 68  096,49

99,6 %

2 1 4 0

Tehniskās iekārtas un aprīkojums

2 2 9 33  500,00

-  3 4 59  000,00

1 9 4 74  500,00

1 9 3 65  043,88

99,4 %

2 1 6 0

Transportlīdzekļi

7 2 65  000,00

-  2 1 63  074,00

5 1 01  926,00

4 9 61  174,18

97,2 %

2 3 0 0

Kancelejas preces, biroja piederumi un dažādas plaša patēriņa preces

2 0 21  000,00

- 4 60  000,00

1 5 61  000,00

1 4 63  016,51

93,7 %

2 3 1 0

Finansiālas izmaksas

65  000,00

-  24  000,00

41  000,00

19  598,46

47,8 %

2 3 2 0

Tiesāšanās izdevumi un zaudējumu atlīdzība

1 0 35  000,00

- 1 05  000,00

9 30  000,00

8 42  916,34

90,6 %

2 3 6 0

Izdevumi par pastmarkām un sūtījumiem

5 10  000,00

- 1 79  519,00

3 30  481,00

2 97  523,89

90,0 %

2 3 7 0

Pārvadājumi

1 6 20  000,00

-  80  000,00

1 5 40  000,00

1 5 12  597,25

98,2 %

2 3 8 0

Citi administratīvie izdevumi

7 31  500,00

-  15  000,00

7 16  500,00

6 88  938,55

96,2 %

2 3 9 0

Eiropas Parlamenta oglekļa emisiju kompensācijas shēma

2 50  000,00

- 2 50  000,00

0,00

0,00

—

3 0 0 0

Izdevumi par personāla komandējumiem un dienesta braucieniem starp trim darba vietām

2 7 6 00  000,00

-  4 6 45  000,00

2 2 9 55  000,00

2 2 8 18  505,73

99,4 %

3 0 2 0

Pieņemšanu un reprezentācijas izdevumi

1 3 33  260,00

- 3 31  474,00

1 0 01  786,00

8 16  097,91

81,5 %

3 0 4 0

Dažādi izdevumi par iekšējām sanāksmēm

2 2 50  000,00

0,00

2 2 50  000,00

2 2 46  000,00

99,8 %

3 0 4 2

Sanāksmes, kongresi un konferences

1 2 32  500,00

- 6 43  000,00

5 89  500,00

4 40  674,05

74,8 %

3 0 4 3

Dažādi izdevumi saistībā ar parlamentāro asambleju, parlamentu sadarbības delegāciju un citi delegāciju sanāksmju organizēšanu

1 0 39  200,00

- 5 95  000,00

4 44  200,00

2 56  302,28

57,7 %

3 0 4 9

Izdevumi par ceļojumu aģentūras pakalpojumiem

2 1 00  000,00

- 1 15  000,00

1 9 85  000,00

1 9 85  000,00

100,0 %

3 2 0 0

Ekspertīžu ieguve

1 0 3 86  000,00

-  3 6 04  316,00

6 7 81  684,00

5 9 76  827,78

88,1 %

3 2 2 0

Izdevumi par dokumentāciju un bibliotēku

6 6 32  676,00

- 6 65  700,00

5 9 66  976,00

5 8 17  785,86

97,5 %

3 2 2 2

Izdevumi saistībā ar arhīvu resursiem

1 6 00  000,00

0,00

1 6 00  000,00

1 5 99  099,68

99,9 %

3 2 3 0

Attiecības ar trešo valstu parlamentiem, atbalsts parlamentārajai demokrātijai un cilvēktiesībām

6 37  500,00

- 4 58  000,00

1 79  500,00

1 56  201,30

87,0 %

3 2 4 0

Oficiālais Vēstnesis

4 5 86  000,00

- 3 00  000,00

4 2 86  000,00

4 2 02  107,46

98,0 %

3 2 4 1

Digitālas un tradicionālas publikācijas

5 7 03  318,00

6 00  000,00

6 3 03  318,00

6 2 05  090,09

98,4 %

3 2 4 2

Izdevumi par publikācijām, informēšanu un piedalīšanos sabiedriskos pasākumos

2 1 0 36  912,00

- 9 40  000,00

2 0 0 96  912,00

1 9 6 51  446,69

97,8 %

3 2 4 3

Parlamentarium – Eiropas Parlamenta Apmeklētāju centrs

4 9 78  023,00

0,00

4 9 78  023,00

4 7 48  380,08

95,4 %

3 2 4 4

Apmeklētāju grupu uzņemšana, programma Euroscola un viedokļu izplatītāju uzaicināšana no trešām valstīm

3 0 1 20  500,00

-  2 5 78  000,00

2 7 5 42  500,00

2 7 2 49  058,55

98,9 %

3 2 4 5

Kolokviju, semināru un kultūras pasākumu organizēšana

6 7 25  000,00

- 6 05  000,00

6 1 20  000,00

5 7 69  791,63

94,3 %

3 2 4 6

Parlamenta televīzijas kanāls (Web TV)

5 0 00  000,00

0,00

5 0 00  000,00

4 9 94  665,86

99,9 %

3 2 4 7

Eiropas vēstures nams

9 6 50  000,00

0,00

9 6 50  000,00

9 4 81  619,22

98,3 %

3 2 4 8

Izdevumi saistībā ar audiovizuālo informāciju

1 5 6 20  000,00

0,00

1 5 6 20  000,00

1 5 4 84  852,11

99,1 %

3 2 4 9

Informācijas apmaiņa ar valstu parlamentiem

4 45  000,00

- 1 45  000,00

3 00  000,00

2 15  252,63

71,8 %

3 2 5 0

Izdevumi saistībā ar informācijas birojiem

1 1 00  000,00

0,00

1 1 00  000,00

9 80  570,90

89,1 %

4 0 0 0

Administratīvie darbības izdevumi, politisko grupu un pie grupām nepiederošo deputātu politiskā darbība un informācijas pasākumi

5 9 8 00  000,00

- 3 82  916,00

5 9 4 17  084,00

5 9 4 16  002,23

100,0 %

4 0 2 0

Eiropas līmeņa politisko partiju finansēšana

2 7 7 94  200,00

-  80  404,00

2 7 7 13  796,00

2 7 7 13  795,20

100,0 %

4 0 3 0

Eiropas līmeņa politisko fondu finansēšana

1 3 4 00  000,00

0,00

1 3 4 00  000,00

1 3 3 93  988,80

100,0 %

4 2 2 0

Parlamentārā palīdzība

19 6 2 16  430,00

-  9 7 50  000,00

18 6 4 66  430,00

18 1 0 48  836,81

97,1 %

4 4 0 0

Izdevumi saistībā ar bijušo deputātu sanāksmēm un citām viņu darbībām

2 00  000,00

0,00

2 00  000,00

2 00  000,00

100,0 %

4 4 2 0

Izdevumi saistībā ar Eiropas Parlamentu asociācijas sanāksmēm un citām tās darbībām

2 00  000,00

0,00

2 00  000,00

2 00  000,00

100,0 %

10 0

Provizoriska apropriācija

0,00

0,00

0,00

0,00

—

10 1

Rezerve neparedzētiem izdevumiem

1 3 0 00  000,00

- 1 3 0 00  000,00

0,00

0,00

—

10 3

Paplašināšanās rezerve

0,00

0,00

0,00

0,00

—

10 4

Rezerve informācijas un saziņas politikai

0,00

0,00

0,00

0,00

—

10 5

Provizoriska apropriācija nekustamajam īpašumam

0,00

0,00

0,00

0,00

—

10 6

Rezerve prioritāriem projektiem sagatavošanas posmā

0,00

0,00

0,00

0,00

—

10 8

EMAS rezerve

0,00

0,00

0,00

0,00

—

Kopā

1  75 5 6 31  742,00

0,00

1  75 5 6 31  742,00

1  73 7 7 44  692,30

99,0 %

---