# Uradni list C 261/2015

| | ISSN 1977-1045 |
| --- | --- |
| Uradni list
  Evropske unije | C 261 |
| | |
| Slovenska izdaja | Informacije in objave | Zvezek 588. avgust 2015 |

ISSN 1977-1045

Uradni list

Evropske unije

C 261

Slovenska izdaja

Informacije in objave

Zvezek 588. avgust 2015

---

| Obvestilo št. | Vsebina | Stran |
| --- | --- | --- |
| | I   Resolucije, priporočila in mnenja |
| | MNENJA |
| | Evropska komisija |
| 2015/C 261/01 | Mnenje Komisije z dne 7. avgusta 2015 o osnutku uredbe Evropske centralne banke o zbiranju podrobnih podatkov o kreditih in kreditnem tveganju | 1 |

Obvestilo št.

Vsebina

Stran

I   Resolucije, priporočila in mnenja

MNENJA

Evropska komisija

2015/C 261/01

Mnenje Komisije z dne 7. avgusta 2015 o osnutku uredbe Evropske centralne banke o zbiranju podrobnih podatkov o kreditih in kreditnem tveganju

1

---

| | IV   Informacije |
| --- | --- |
| | INFORMACIJE INSTITUCIJ, ORGANOV, URADOV IN AGENCIJ EVROPSKE UNIJE |
| | Evropska komisija |
| 2015/C 261/02 | Menjalni tečaji eura | 4 |
| 2015/C 261/03 | Obvestilo Komisije – Smernice za oceno zmožnosti obvladovanja tveganja | 5 |
| 2015/C 261/04 | Seznam tretjih držav, priznanih v zvezi s sistemi za usposabljanje pomorščakov in izdajanje spričeval pomorščakom za namene Direktive 2008/106/ES (Stanje z dne 1. avgusta 2015) (
  1
  ) | 25 |
| | INFORMACIJE DRŽAV ČLANIC |
| 2015/C 261/05 | Zavezujoče tarifne informacije | 28 |

IV   Informacije

INFORMACIJE INSTITUCIJ, ORGANOV, URADOV IN AGENCIJ EVROPSKE UNIJE

Evropska komisija

2015/C 261/02

Menjalni tečaji eura

4

2015/C 261/03

Obvestilo Komisije – Smernice za oceno zmožnosti obvladovanja tveganja

5

2015/C 261/04

Seznam tretjih držav, priznanih v zvezi s sistemi za usposabljanje pomorščakov in izdajanje spričeval pomorščakom za namene Direktive 2008/106/ES (Stanje z dne 1. avgusta 2015) (
  1
  )

1

25

INFORMACIJE DRŽAV ČLANIC

2015/C 261/05

Zavezujoče tarifne informacije

28

---

| | |
| --- | --- |
| | (1)   Besedilo velja za EGP |

---

(1)   Besedilo velja za EGP

1

| SL | |
| --- | --- |

SL

---

I Resolucije, priporočila in mnenja

MNENJA

Evropska komisija

| 8.8.2015 | SL | Uradni list Evropske unije | C 261/1 |
| --- | --- | --- | --- |

8.8.2015

SL

Uradni list Evropske unije

C 261/1

---

MNENJE KOMISIJE

z dne 7. avgusta 2015

o osnutku uredbe Evropske centralne banke o zbiranju podrobnih podatkov o kreditih in kreditnem tveganju

(2015/C 261/01)

1.   Uvod

Komisija je 26. junija 2015 prejela zahtevek Evropske centralne banke (ECB) za mnenje o osnutku uredbe o zbiranju podrobnih podatkov o kreditih in kreditnem tveganju (v nadaljnjem besedilu: osnutek uredbe ECB).

Komisija pozdravlja ta zahtevek in ugotavlja, da ECB s tem ravna v skladu s svojo obveznostjo iz člena 5(2) Uredbe Sveta (ES) št. 2533/98 (1) o zbiranju statističnih informacij s strani ECB, v skladu s katero se mora s Komisijo posvetovati o osnutkih uredb ECB, kadar koli obstaja povezava s statističnimi zahtevami Komisije, da se zagotovi potrebna koherentnost za pripravo statistik, ki ustrezajo zahtevam ECB in Komisije po informacijah. Dobro sodelovanje med ECB in Komisijo je koristno za obe instituciji, pa tudi za uporabnike in anketirance, saj omogoča učinkovitejšo pripravo evropske statistike.

Komisija v celoti podpira potrebo po zbiranju podatkov o kreditih in kreditnem tveganju na mikro ravni z uporabo pristopa. Prednosti predloga so jasne in znatne ter pomembne za širok krog deležnikov in za različne namene, vključno z monetarno politiko, makrobonitetno politiko, nalogami bančnega nadzora in analizo kreditnega trga.

2.   Pripombe k zakonodajnemu predlogu in predlagane spremembe

Komisija ugotavlja, da osnutek uredbe ECB ustrezno upošteva Evropski sistem računov (ESR 2010), vzpostavljen z Uredbo (EU) št. 549/2013 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 21. maja 2013 o Evropskem sistemu nacionalnih in regionalnih računov v Evropski uniji (2), kar zadeva opredelitev institucionalnih sektorjev in finančnih instrumentov.

Kot morebitna prihodnja uporabnica nizov statističnih podatkov, ki izhajajo iz osnutka uredbe ECB, želi Komisija izraziti naslednje pripombe:

2.1   Obseg zbiranja podatkov

Ob upoštevanju velikopoteznega obsega zbiranja podatkov in glede na to, v kolikšni meri bi se s temi podatki lahko izboljšalo odločanje na različnih stopnjah zakonodajnega postopka (ocene učinka pri predlogu nove zakonodaje, naknadna vrednotenja, običajno zahtevana v zakonodaji), je bistveno, da ima Komisija dostop do podrobnih in zbirnih podatkov.

Komisija predlaga razširitev obsega zbiranja z vključitvijo podatkov o potrošniških kreditih, ki jih potencialno zagotavljajo vsi kreditodajalci (ne zgolj monetarne finančne institucije) in se zagotavljajo tudi čezmejno. To bi zapolnilo vrzeli v obstoječi statistiki o kreditih. Zbiranje teh podatkov bi bilo za Komisijo bistvenega pomena, saj bi ji omogočilo spremljanje delovanja trga za potrošniške kredite in izpolnjevanje obveznosti iz člena 27 Direktive 2008/48/ES Evropskega parlamenta in Sveta (3) o potrošniških kreditnih pogodbah. Kategorija potrošniških kreditov bi morala kot podkategorije zajemati prekoračitve stanja, kreditne kartice, kreditne linije in druge potrošniške kredite.

Da bi zagotovili širok in celovit pregled kreditne izpostavljenosti finančnega sektorja in s tem povezanih kreditnih tveganj, bi bilo poleg tega treba poročevalsko populacijo čim prej razširiti na „druge finančne družbe, ki se ukvarjajo s posojanjem“.

Nazadnje želi Komisija pripomniti, da bi se morali za kar največje znižanje stroškov zbiranja podatkov podatki pridobivati iz obstoječih podatkovnih baz, kadar je to mogoče. Iz podatkovne baze RIAD bi se na primer lahko pridobilo veliko dodatnih informacij o malih in srednjih podjetjih, ki se ne nanašajo na kredite (vključno z uradnim naslovom, velikostjo in številom zaposlenih).

2.2   Posebne pripombe glede varstva osebnih podatkov

Komisija meni, da bi bilo treba besedilo osnutka uredbe ECB v zvezi z varstvom osebnih podatkov okrepiti. Kadar ukrepi iz osnutka uredbe ECB vključujejo obdelavo osebnih podatkov, jih je treba izvesti v skladu z zakonodajo EU o varstvu osebnih podatkov, zlasti Direktivo Evropskega parlamenta in Sveta 95/46/ES z dne 24. oktobra 1995 o varstvu posameznikov pri obdelavi osebnih podatkov in o prostem pretoku takih podatkov (4) in njenimi nacionalnimi izvedbenimi ukrepi ter Uredbo (ES) št. 45/2001 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 18. decembra 2000 o varstvu posameznikov pri obdelavi osebnih podatkov v institucijah in organih Skupnosti in o prostem pretoku takih podatkov (5). Komisija zato predlaga, da se v uvodne izjave osnutka uredbe ECB vključi sklic na to splošno veljavno zakonodajo ter preoblikuje člen 13 osnutka z vključitvijo jasne obveznosti spoštovanja zakonodaje EU o varstvu osebnih podatkov, zlasti Direktive 95/46/ES in Uredbe (ES) št. 45/2001, s čimer bi se nadomestil predlagani člen 13(2).

Člen 13(1) bi se torej moral glasiti: „Ukrepi iz te uredbe se izvajajo v skladu z zakonodajo EU o varstvu osebnih podatkov, zlasti Direktivo 95/46/ES o varstvu posameznikov pri obdelavi osebnih podatkov in o prostem pretoku takih podatkov in njenimi nacionalnimi izvedbenimi ukrepi ter Uredbo (ES) št. 45/2001 o varstvu posameznikov pri obdelavi osebnih podatkov v institucijah in organih Skupnosti in o prostem pretoku takih podatkov.“

Poleg tega se Komisija zavzema za bolj preudaren pristop k odobritvi dostopa do osebnih podatkov tretjim osebam. S sklicevanjem na uvodno izjavo 18 osnutka uredbe ECB Komisija meni, da bazam podatkov o kreditih, ki niso centralni registri kreditov, ni primerno dovoliti ponovne uporabe podatkov brez natančnejše opredelitve takih tretjih oseb, nikakor pa ne brez soglasja nasprotnih strank. Komisija zato predlaga, da se črtajo besede „in drugih ustreznih nizov podatkov o kreditih, vzpostavljenih v javnem sektorju“ v uvodni izjavi 18. Prav tako Komisija predlaga, da se črtajo besede „in odobriti dostop do takih podatkov tretjim osebam“ v členu 11(1) osnutka uredbe ECB. Poleg tega bi bilo treba spremeniti člen 11(3), tako da poleg pravnih oseb zajema tudi fizične osebe.

2.3   Druge pripombe

Komisija meni, da bi se lahko bolje pojasnili vidiki odgovornosti v zvezi z zbranimi podatki. Ni na primer jasno, kdo je odgovoren za razvoj in vzdrževanje navedenih varnih kanalov ter ali potrebna infrastruktura že obstaja. Prav tako ni povsem jasno, ali se bodo podatki (o gospodinjstvih) anonimizirali pri viru, na ravni centralne podatkovne baze pred shranitvijo v podatkovno bazo AnaCredit ali pri izvozu podatkov za zanko povratnih informacij.

Če se ustvarijo zanke povratnih informacij, bi bilo treba javne in zasebne kreditodajalce obravnavati enakovredno. S tako obravnavo se bodo preprečili morebitni učinki izkrivljanja trga, npr. dajanje prednosti javnemu centralnemu registru z zagotavljanjem podatkov, ki niso na voljo konkurenčnim zasebnim ponudnikom storitev obveščanja o kreditih.

Komisija se strinja, da morajo imeti zanke povratnih informacij zadostno mero prožnosti. Vendar preveč svobode na nacionalni ravni lahko povzroči izkrivljanje konkurence po vsej EU in s tem škodi obstoječemu ekosistemu informacij o kreditih. Da bi to preprečili, je morda upravičeno, da se na centralni ravni oblikujejo pravila o zankah povratnih informacij. Iz osnutka uredbe ECB ni razvidno, ali države članice lahko uporabljajo nižje mejne vrednosti in ali se to spodbuja. V splošnem bi se lahko bolje opredelili cilji podatkovne baze Anacredit. Trenutno je sklop potencialnih namenov zelo širok. Za vsako kategorijo uporabnikov bi bilo treba jasno navesti raven dostopnosti informacij (npr. anonimizirane, pravočasne, zbirne itd.).

Dodati bi bilo treba sklice na analizo stroškov in koristi. S takimi sklici bi se povečala verodostojnost predloga, ki bi postal bolj uravnotežen v smislu svojega vpliva.

3.   Sklepna ugotovitev

Komisija podpira osnutek uredbe ECB, saj bi se z uredbo zagotovila razpoložljivost podatkov o kreditih in kreditnem tveganju na mikro ravni, kar je zelo pomembno za deležnike in Komisijo samo.

Vendar Komisija meni, da bi bilo treba obravnavati zgoraj navedena vprašanja.

V Bruslju, 7. avgusta 2015

Za Komisijo

Marianne THYSSEN

Članica Komisije

---

(1)  UL L 318, 27.11.1998, str. 8.

1

(2)  UL L 174, 26.6.2013, str. 1.

2

(3)  UL L 133, 22.5.2008, str. 66.

3

(4)  UL L 281, 23.11.1995, str. 31.

4

(5)  UL L 8, 12.1.2001, str. 1.

5

---

IV Informacije

INFORMACIJE INSTITUCIJ, ORGANOV, URADOV IN AGENCIJ EVROPSKE UNIJE

Evropska komisija

| 8.8.2015 | SL | Uradni list Evropske unije | C 261/4 |
| --- | --- | --- | --- |

8.8.2015

SL

Uradni list Evropske unije

C 261/4

---

Menjalni tečaji eura (1)

7. avgusta 2015

(2015/C 261/02)

1 euro =

| | Valuta | Menjalni tečaj |
| --- | --- | --- |
| USD | ameriški dolar | 1,0941 |
| JPY | japonski jen | 136,43 |
| DKK | danska krona | 7,4620 |
| GBP | funt šterling | 0,70510 |
| SEK | švedska krona | 9,5744 |
| CHF | švicarski frank | 1,0738 |
| ISK | islandska krona | |
| NOK | norveška krona | 9,0410 |
| BGN | lev | 1,9558 |
| CZK | češka krona | 27,024 |
| HUF | madžarski forint | 310,35 |
| PLN | poljski zlot | 4,1853 |
| RON | romunski leu | 4,4115 |
| TRY | turška lira | 3,0512 |
| AUD | avstralski dolar | 1,4809 |
| CAD | kanadski dolar | 1,4313 |
| HKD | hongkonški dolar | 8,4811 |
| NZD | novozelandski dolar | 1,6647 |
| SGD | singapurski dolar | 1,5136 |
| KRW | južnokorejski won | 1 272,46 |
| ZAR | južnoafriški rand | 13,8948 |
| CNY | kitajski juan | 6,7940 |
| HRK | hrvaška kuna | 7,5515 |
| IDR | indonezijska rupija | 14 809,32 |
| MYR | malezijski ringit | 4,2960 |
| PHP | filipinski peso | 50,040 |
| RUB | ruski rubelj | 70,2133 |
| THB | tajski bat | 38,460 |
| BRL | brazilski real | 3,8579 |
| MXN | mehiški peso | 17,8180 |
| INR | indijska rupija | 69,8200 |

Valuta

Menjalni tečaj

USD

ameriški dolar

1,0941

JPY

japonski jen

136,43

DKK

danska krona

7,4620

GBP

funt šterling

0,70510

SEK

švedska krona

9,5744

CHF

švicarski frank

1,0738

ISK

islandska krona

NOK

norveška krona

9,0410

BGN

lev

1,9558

CZK

češka krona

27,024

HUF

madžarski forint

310,35

PLN

poljski zlot

4,1853

RON

romunski leu

4,4115

TRY

turška lira

3,0512

AUD

avstralski dolar

1,4809

CAD

kanadski dolar

1,4313

HKD

hongkonški dolar

8,4811

NZD

novozelandski dolar

1,6647

SGD

singapurski dolar

1,5136

KRW

južnokorejski won

1 272,46

ZAR

južnoafriški rand

13,8948

CNY

kitajski juan

6,7940

HRK

hrvaška kuna

7,5515

IDR

indonezijska rupija

14 809,32

MYR

malezijski ringit

4,2960

PHP

filipinski peso

50,040

RUB

ruski rubelj

70,2133

THB

tajski bat

38,460

BRL

brazilski real

3,8579

MXN

mehiški peso

17,8180

INR

indijska rupija

69,8200

---

(1)  Vir: referenčni menjalni tečaj, ki ga objavlja ECB.

---

| 8.8.2015 | SL | Uradni list Evropske unije | C 261/5 |
| --- | --- | --- | --- |

8.8.2015

SL

Uradni list Evropske unije

C 261/5

---

OBVESTILO KOMISIJE

Smernice za oceno zmožnosti obvladovanja tveganja

(2015/C 261/03)

Kazalo

| 1. | Uvod | 5 |
| --- | --- | --- |

1.

| 2. | Področje uporabe in cilji | 6 |
| --- | --- | --- |

2.

| 2.1. | Področje uporabe smernic | 6 |
| --- | --- | --- |

2.1.

| 2.2. | Cilji | 6 |
| --- | --- | --- |

2.2.

| 3. | Metodologija | 6 |
| --- | --- | --- |

3.

| 3.1. | Akterji in roki | 6 |
| --- | --- | --- |

3.1.

| 3.2. | Postopek | 7 |
| --- | --- | --- |

3.2.

| 3.2.1. | Ocena tveganja | 7 |
| --- | --- | --- |

3.2.1.

| 3.2.2. | Načrtovanje za obvladovanje tveganj | 7 |
| --- | --- | --- |

3.2.2.

| 3.2.3. | Izvajanje ukrepov za preventivo pred tveganji in pripravljenost nanje | 7 |
| --- | --- | --- |

3.2.3.

| 3.3. | Pomen smernic | 8 |
| --- | --- | --- |

3.3.

| 4. | Vsebina ocene | 8 |
| --- | --- | --- |

4.

| 4.1. | Ocena tveganja | 8 |
| --- | --- | --- |

4.1.

| 4.2. | Načrtovanje obvladovanja tveganj | 11 |
| --- | --- | --- |

4.2.

| 4.3. | Izvajanje ukrepov za preventivo pred tveganji in pripravljenost nanje | 14 |
| --- | --- | --- |

4.3.

| 5. | Povzetek | 18 |
| --- | --- | --- |

5.

| 6. | Uporabljena literatura in viri | 23 |
| --- | --- | --- |

6.

1.   UVOD

V zadnjih letih sta se znatno povečala število in silovitost naravnih nesreč in nesreč, ki jih povzroči človek, kar je večinoma posledica podnebnih sprememb. Obenem lahko pričakujemo, da bodo nesreče v prihodnje še bolj ekstremne in kompleksne ter da bodo imele daljnosežne in dolgotrajne posledice. Zato je preventiva ključnega pomena za doseganje višje ravni zaščite pred nesrečami in odpornosti proti njim. V ta namen so potrebni nadaljnji ukrepi in razvoj celovitega pristopa k obvladovanju tveganj za nesreče, ki bo povezoval dejavnosti na področju preventive pred tveganji, pripravljenosti in odziva.

Na podlagi Sklepa o mehanizmu Unije na področju civilne zaščite (v nadaljnjem besedilu: Sklep) (1), ki je začel veljati 1. januarja 2014, so se države članice dogovorile o izvedbi vrste ukrepov za preventivo pred nesrečami, vključno z izmenjavo „... ocene svoje zmožnosti obvladovanja tveganja na nacionalni ali ustrezni podnacionalni ravni vsaka tri leta po dokončnem oblikovanju zadevnih smernic“ (2). Sklep določa, da bo Komisija skupaj z državami članicami pripravila „smernice o vsebini, metodologiji in strukturi teh ocen“ (3).

Te smernice so bile pripravljene skupaj s strokovnjaki držav članic in temeljijo na novem sklepu ter upoštevajo že obstoječe dobre prakse v državah članicah, pa tudi najnovejše izkušnje pri izdelavi nacionalnih ocen tveganja (4). Opirajo se tudi na rezultate delavnice, ki jo je julija 2014 organiziralo italijansko predsedovanje Svetu, in na poznejše sklepe Sveta o zmožnosti obvladovanja tveganja (v nadaljnjem besedilu: sklepi Sveta), ki so bili sprejeti oktobra 2014 (5). Poleg tega upoštevajo smernice Komisije za nacionalne ocene tveganja na področju obvladovanja nesreč (v nadaljnjem besedilu: Smernice za oceno tveganja) (6).

Namen teh smernic je državam članicam zagotoviti nezavezujočo celovito in prožno metodologijo, ki jim bo v pomoč pri samoocenjevanju njihovih zmožnosti obvladovanja tveganja.

Smernice se bodo po potrebi pregledale na podlagi praktičnih izkušenj držav članic pri njihovem izvajanju.

2.   PODROČJE UPORABE IN CILJI

2.1   Področje uporabe smernic

Zmožnost obvladovanja tveganja je v Sklepu opredeljena kot sposobnost države članice ali njenih regij za zmanjšanje tveganj, prilagoditev na tveganja ali ublažitev tveganj (posledic in verjetnosti nesreč), ugotovljenih v njenih ocenah tveganja, na ravni, ki so sprejemljive za to državo članico.

Vsaka država članica sama preuči, katere ravni tveganj so zanjo sprejemljive v posameznih okoliščinah in za posamezna tveganja. Sklep uvaja to prožnost, da bi se lahko upoštevale različne razmere v različnih državah članicah. Vendar je določitev sprejemljive ravni običajno implicitni del vsake ocene zmožnosti. S časom in izkušnjami se bodo nekatere od teh odločitev morda jasneje opredelile v nacionalnih ocenah. Organizacija za gospodarsko sodelovanje in razvoj (OECD) je pred kratkim priporočila, da se opredelijo metode za podporo deležnikov na vseh ravneh pri določanju sprejemljivih ravni tveganja, te metode in njihovi rezultati pa bi morali biti objavljeni na pregleden način, da se omogoči osveščanje vseh skupin deležnikov (7).

V Sklepu je določeno, da se zmožnost obvladovanja tveganja oceni glede na „tehnične, finančne in upravne zmogljivosti“ države članice – na nacionalni ali na ustrezni podnacionalni ravni – za izdelavo ustreznih (a) ocen tveganja, (b) načrtov za obvladovanje tveganj, da se zagotovita preventiva in pripravljenost, ter (c) ukrepov za preventivo pred tveganji in za pripravljenost nanje. Ocena zmožnosti obvladovanja tveganja zato zajema celoten cikel obvladovanja tveganja.

Države članice lahko ocenijo zmožnosti obvladovanja tveganja za posamezna tveganja ali pa v okviru celovitega pristopa, ki upošteva več možnih tveganj, ocenijo splošno zmožnost obvladovanja tveganja. V skladu s smernicami se priporoča, da se ta ocena izdela tako za naravne nesreče kot za nesreče, ki jih povzroči človek, kakor so opredeljene v členu 1(2) Sklepa o mehanizmu Unije na področju civilne zaščite.

2.2   Cilji

Smernice so namenjene:

| 1. | podpori organom držav članic pri nadaljnjem osveščanju o prednostih in morebitnih pomanjkljivostih njihovega sistema za obvladovanje nesreč, opredelitvi dobrih praks in uvedbi izboljšav; |
| --- | --- |

1.

podpori organom držav članic pri nadaljnjem osveščanju o prednostih in morebitnih pomanjkljivostih njihovega sistema za obvladovanje nesreč, opredelitvi dobrih praks in uvedbi izboljšav;

| 2. | spodbujanju razvoja in izmenjave na znanju temelječih in z dokazi podprtih politik in praks na področju obvladovanja nesreč med ustreznimi upravnimi ravnmi v državah članicah ter med različnimi sektorji in različnimi, vendar s tem povezanimi, pristojnostmi na ravni politike; |
| --- | --- |

2.

spodbujanju razvoja in izmenjave na znanju temelječih in z dokazi podprtih politik in praks na področju obvladovanja nesreč med ustreznimi upravnimi ravnmi v državah članicah ter med različnimi sektorji in različnimi, vendar s tem povezanimi, pristojnostmi na ravni politike;

| 3. | lajšanju sodelovanja v prizadevanjih za obvladovanje tveganja med državami članicami v okviru mehanizma Unije na področju civilne zaščite in drugih ustreznih sistemov obvladovanja nesreč. |
| --- | --- |

3.

lajšanju sodelovanja v prizadevanjih za obvladovanje tveganja med državami članicami v okviru mehanizma Unije na področju civilne zaščite in drugih ustreznih sistemov obvladovanja nesreč.

Komisija bo v skladu s Sklepom pomagala državam članicam pri izpolnjevanju teh ciljev na več načinov, vključno z omogočanjem izmenjave izkušenj v zvezi z zmožnostjo obvladovanja tveganj in njeno oceno (8).

3.   METODOLOGIJA

3.1   Akterji in roki

Glede na izkušnje držav članic in drugih držav imajo ureditve, pri katerih je za koordinacijo nacionalnih ocen zmožnosti obvladovanja tveganja zadolžen en sam subjekt, določene prednosti. Zlasti se lahko z imenovanjem koordinacijskega organa za pomoč pri usmerjanju postopka ocene prispeva k temu, da je metodologija, ki se uporablja, skladna in da se spodbuja izmenjava dobrih praks. Hkrati se o ravni ocene, torej o tem, ali bo ocena izvedena na nacionalni ali ustrezni podnacionalni ravni, odloči vsaka država članica posebej na podlagi svojega sistema upravljanja.

Države članice so se dogovorile, da bodo te ocene izdelale vsaka tri leta, prve tovrstne ocene pa naj bi sledile tri leta po dokončanju smernic. Redno ocenjevanje je pomembno v smislu nenehnega izboljševanja zmožnosti obvladovanja tveganja, vključno z opredelitvijo potreb in izvedbo ustreznih ukrepov.

3.2   Postopek

Ocena zmožnosti obvladovanja tveganja zajema celoten cikel obvladovanja tveganja, tj. oceno tveganja, načrtovanje za obvladovanje tveganja za namene preventive in pripravljenosti ter izvajanje ustreznih ukrepov za preventivo in pripravljenost.

3.2.1   Ocena tveganja

Cilj pri izdelavi ocene tveganja bi moral biti, da se med vsemi zadevnimi deležniki doseže skupno razumevanje obstoječih tveganj in njihove ustrezne prioritetnosti. Tveganja, ki so bila v okviru ocene tveganja ugotovljena, ocenjena in prednostno razvrščena, tvorijo podlago za načrtovanje obvladovanja tveganja ter postopno izvajanje ukrepov za preventivo pred tveganji in za pripravljenost nanje (9). V skladu s priporočili iz Smernic za oceno tveganja bi se morale države članice, ki prvič izvajajo postopek nacionalne ocene tveganja, osredotočiti na najpomembnejše scenarije tveganj (10).

3.2.2   Načrtovanje za obvladovanje tveganj

Obvladovanje tveganja se lahko načrtuje bodisi za posamezna tveganja bodisi v obliki celostnega medsektorskega pristopa ali celo pristopa, ki upošteva več možnih tveganj. Poseben cilj med načrtovanjem je prikazati, kako je mogoče vsako tveganje v smislu njegovih posledic in verjetnosti zmanjšati, se nanj prilagoditi ali ga ublažiti z izvedbo izbranih ukrepov za preventivo in pripravljenost (11). V okviru načrtovanja bi bilo treba opredeliti tudi potrebne vire in časovnice ter dodeliti naloge.

Ustrezne ukrepe je naprej treba opredeliti, jih prednostno razvrstiti in nato izbrati v postopku odločanja, ki v zadostni meri vključuje vse zadevne deležnike, da se zagotovi dobro razumevanje ukrepov, njihove nujnosti in prioritetnosti, s tem pa tudi široka podpora zanje. Prve oporne točke glede metodologije za opredelitev in prednostno razvrstitev takšnih ukrepov so vključene v Smernice za oceno tveganja v oddelku „Ovrednotenje tveganja“ (12). Med drugimi primeri, ki bi jih države članice morda želele preučiti, so orodje za oceno zmožnosti za obvladovanje izrednih razmer, ki ga je razvilo novozelandsko ministrstvo za civilno zaščito in obvladovanje izrednih razmer (13), nizozemska nacionalna strategija za varnost in zaščito ter koncept ORSEC (14) – Organisation de la Réponse de Sécurité Civile francoske uprave za obrambo in civilno zaščito. Izčrpnejši seznam dobrih praks je na voljo na spletni strani evropske platforme za prilagajanje podnebnim spremembam (CLIMATE-ADAPT) (15). Seznam dobrih praks in primerov se bo sčasoma morda razširil, kar bi lahko pozitivno prispevalo k postopku ocenjevanja.

Metodologije za načrtovanje obvladovanja tveganja na nacionalni ali podnacionalni ravni bo treba prilagoditi potrebam in upravljavskim strukturam držav članic. To lahko vključuje izdelavo načrta za obvladovanje tveganj za vsako posamezno tveganje ali za vsa tveganja skupaj, pri čemer se glavna tveganja razčlenijo v izvedljive operacije, tj. v ukrepe za preventivo in pripravljenost, da bi se ugotovljena tveganja zmanjšala ali ublažila na sprejemljivo raven oziroma da bi se omogočila prilagoditev nanje. To lahko vključuje tudi primerjavo različnih ukrepov glede na njihove pozitivne učinke in stroške njihovega izvajanja.

Pomembno je, da se z načrtovanjem opredelijo in izberejo za izvajanje primerni in konkretni ukrepi za preventivo in pripravljenost. Pri tem se upoštevajo rezultati ocene tveganja.

3.2.3   Izvajanje ukrepov za preventivo pred tveganji in pripravljenost nanje

Države članice bi morale v skladu s tretjo razsežnostjo ocene zmožnosti obvladovanja tveganja oceniti svojo sposobnost za izvajanje ukrepov, opredeljenih v okviru načrtovanja za obvladovanje tveganj. Izvajanje vključuje dodelitev odgovornosti in virov, zadolžitve v zvezi s spremljanjem ter vrednotenje in proces pridobivanja spoznanj.

3.3   Pomen smernic

Metodologija za ocenjevanje, ki je predlagana v smernicah, ni izčrpna in države članice jo bodo morale prilagoditi svojim potrebam. Smernice bi morale veljati za skupno izhodišče ter spodbujati enotno razumevanje elementov, ki bi jih morala vključevati nacionalna ocena zmožnosti obvladovanja tveganja.

Pri oceni zmožnosti obvladovanja tveganja je treba najprej podrobno (kvalitativno in po potrebi kvantitativno) opisati cikel obvladovanja tveganj za nesreče. Vprašanja iz oddelka 4 so namenjena usmerjanju subjektov držav članic na nacionalni ali podnacionalni ravni pri ocenjevanju njihove lastne zmožnosti obvladovanja tveganja na podlagi sklopa meril glede upravne, tehnične in finančne zmogljivosti. Pri odgovorih na ta ključna vprašanja je pomembno, da se kvalitativno in, kolikor je mogoče, kvantitativno opiše trenutno stanje ter navedejo ugotovljene potrebe in ukrepi, ki so bili ali bi jih bilo mogoče sprejeti.

Poleg tega je pomembno, da se ne ocenijo le splošne upravne, tehnične in finančne zmogljivosti, ki so potrebne za ustrezno oceno vseh treh razsežnosti cikla obvladovanja nesreč, temveč da se zmožnost oceni tudi glede na prednostno razvrstitev tveganj (vključno s tveganji, ugotovljenimi v okviru izdelave nacionalne ocene tveganja), da bi se tako pridobila realna ocena zmožnosti obvladovanja konkretnih tveganj.

Ocena zmožnosti obvladovanja tveganj se lahko povzame s predlogo iz oddelka 5, ki je namenjena zagotavljanju zgoščenega pregleda samoocenjenih zmožnosti obvladovanja tveganj za nesreče.

4.   VSEBINA OCENE

V skladu s Sklepom bi morala ocena na nacionalni in/ali ustrezni podnacionalni ravni obsegati tri dele – ocene tveganja, načrte za obvladovanje tveganja ter izvedbo ustreznih ukrepov za preventivo pred tveganji in pripravljenost nanje. Vsak oddelek bi se moral osredotočiti na vrsto elementov, ki se nanašajo na upravne, tehnične in finančne zmogljivosti, kot so okvir, koordinacija, strokovno znanje, deležniki, obveščanje in komuniciranje, metodologija, infrastruktura, oprema in financiranje.

4.1   Ocena tveganja

Ta oddelek vsebuje vprašanja, ki se nanašajo na upravne, tehnične in finančne zmogljivosti za izdelavo ocen tveganja.

Pri oceni upravne zmogljivosti se je treba osredotočiti na obstoj ustreznega okvira, dodelitev pristojnosti in odgovornosti, obstoj potrebnega strokovnega znanja, obseg vključenosti zunanjih deležnikov in komuniciranje.

Pri oceni tehnične zmogljivosti se je treba osredotočiti na oceno uporabe ustrezne metodologije in infrastrukture. Izdelava celovite ocene tveganja lahko po potrebi zajema čezmejne in medsektorske razsežnosti tveganja ter tudi vpliv na infrastrukturo.

Pri oceni finančne zmogljivosti se je treba osredotočiti na oceno razpoložljivosti finančnih sredstev.

Da bi bili odgovori na posamezna vprašanja dovolj podrobni, bi morali vključevati pojasnila o vrsti, načinu in času izdelave ocene tveganj ter ustrezne podatke, številke in sklice, če so dostopni.

Okvir

Ocene tveganja bi morale biti opredeljene in tvoriti del splošnega okvira.

| Vprašanje 1: Ali je ocena tveganja umeščena v splošni okvir?

  Pojasnilo: Navedite, ali je ta okvir pravni ali postopkovni in ali je določen na nacionalni ravni in/ali na ustrezni podnacionalni ravni. |
| --- |

Vprašanje 1: Ali je ocena tveganja umeščena v splošni okvir?

Pojasnilo: Navedite, ali je ta okvir pravni ali postopkovni in ali je določen na nacionalni ravni in/ali na ustrezni podnacionalni ravni.

Koordinacija

Struktura za obvladovanje tveganja dodeljuje jasne odgovornosti vsem subjektom, ki so vključeni v oceno tveganja, da se preprečijo prekrivanja ali neskladja med odgovornostmi in zmogljivostmi.

| Vprašanje 2: Ali so subjektom, ki sodelujejo pri oceni tveganja, dodeljene jasno opredeljene odgovornosti in vloge/naloge?

  Pojasnilo: Opišite, na kakšni podlagi so odgovornosti za oceno tveganja razdeljene znotraj uprave, ali so ta podlaga oz. ustrezni postopki pisno dokumentirani (npr. v pravnih besedilih), ali obstajajo prekrivanja ali potrebe in kako so ti obravnavani. |
| --- |

Vprašanje 2: Ali so subjektom, ki sodelujejo pri oceni tveganja, dodeljene jasno opredeljene odgovornosti in vloge/naloge?

Pojasnilo: Opišite, na kakšni podlagi so odgovornosti za oceno tveganja razdeljene znotraj uprave, ali so ta podlaga oz. ustrezni postopki pisno dokumentirani (npr. v pravnih besedilih), ali obstajajo prekrivanja ali potrebe in kako so ti obravnavani.

| Vprašanje 3: Ali so odgovornosti za oceno posameznih tveganj dodeljene subjektom, ki so za to najbolj pristojni?

  Pojasnilo: Opišite postopek sodelovanja relevantnih subjektov pri oceni tveganja in ureditev za zagotavljanje pristojnosti oz. odgovornosti za obravnavo posameznih tveganj po izdelavi ocene tveganja. |
| --- |

Vprašanje 3: Ali so odgovornosti za oceno posameznih tveganj dodeljene subjektom, ki so za to najbolj pristojni?

Pojasnilo: Opišite postopek sodelovanja relevantnih subjektov pri oceni tveganja in ureditev za zagotavljanje pristojnosti oz. odgovornosti za obravnavo posameznih tveganj po izdelavi ocene tveganja.

| Vprašanje 4: Ali je bila v ocene tveganja vključena medsektorska razsežnost tveganj?

  Pojasnilo: Opišite, katera ocenjena tveganja vključujejo medsektorsko razsežnost in več možnih tveganj ter v kolikšni meri je to zajeto v opredelitvi scenarija tveganja. Po potrebi opišite naravo sodelovanja z drugimi organi na nacionalni in/ali ustrezni podnacionalni ravni pri izdelavi teh ocen tveganja. |
| --- |

Vprašanje 4: Ali je bila v ocene tveganja vključena medsektorska razsežnost tveganj?

Pojasnilo: Opišite, katera ocenjena tveganja vključujejo medsektorsko razsežnost in več možnih tveganj ter v kolikšni meri je to zajeto v opredelitvi scenarija tveganja. Po potrebi opišite naravo sodelovanja z drugimi organi na nacionalni in/ali ustrezni podnacionalni ravni pri izdelavi teh ocen tveganja.

Strokovno znanje

Strokovnjaki, ki izdelajo oceno tveganja, bi morali imeti v ta namen potrebne kompetence in odgovornosti ter se predhodno udeležiti ustreznega usposabljanja.

| Vprašanje 5: Ali se porazdelitev odgovornosti za oceno tveganj redno pregleduje?

  Pojasnilo: Opišite, kateri subjekti ali službe sodelujejo pri oceni tveganja, kako so določeni/izbrani in katere kompetence se upoštevajo pri porazdeljevanju odgovornosti. |
| --- |

Vprašanje 5: Ali se porazdelitev odgovornosti za oceno tveganj redno pregleduje?

Pojasnilo: Opišite, kateri subjekti ali službe sodelujejo pri oceni tveganja, kako so določeni/izbrani in katere kompetence se upoštevajo pri porazdeljevanju odgovornosti.

| Vprašanje 6: Ali so strokovnjaki, ki so zadolženi za oceno tveganja oz. tveganj, ustrezno obveščeni in usposobljeni ter imajo ustrezne izkušnje pri izdelavi ocen tveganja?

  Pojasnilo: Navedite, ali je strokovnjakom na voljo usposabljanje, in če da, kakšno, opišite raven izkušenosti strokovnjakov ter strokovno tehnično znanje in orodja, ki so potrebna in se uporabljajo pri izdelavi ocen tveganj. |
| --- |

Vprašanje 6: Ali so strokovnjaki, ki so zadolženi za oceno tveganja oz. tveganj, ustrezno obveščeni in usposobljeni ter imajo ustrezne izkušnje pri izdelavi ocen tveganja?

Pojasnilo: Navedite, ali je strokovnjakom na voljo usposabljanje, in če da, kakšno, opišite raven izkušenosti strokovnjakov ter strokovno tehnično znanje in orodja, ki so potrebna in se uporabljajo pri izdelavi ocen tveganj.

Drugi deležniki

Zmožnost ocene tveganja je vedno bolj odvisna od vključenosti različnih javnih in zasebnih deležnikov. Subjekti, zadolženi za izdelavo ocene tveganja, lahko sodelujejo s širokim krogom deležnikov, ki med drugim prihajajo iz zasebnega sektorja, univerzitetnega okolja in drugih vladnih služb, ki niso neposredno udeleženi v postopku ocenjevanja.

| Vprašanje 7: Ali so v postopek ocenjevanja tveganja vključeni relevantni deležniki?

  Pojasnilo: Opišite, kako širok krog relevantnih deležnikov sodeluje v postopku ocenjevanja tveganja. To lahko vključuje deležnike iz univerzitetnega okolja, raziskovalnih organizacij, zasebnega sektorja, pa tudi vladnih organov, ki ne prispevajo neposredno k postopku ocenjevanja, vključno s tistimi iz drugih držav članic ali mednarodnih organizacij. Države članice lahko opozorijo na morebitna spoznanja, ki bi jih bilo koristno deliti. |
| --- |

Vprašanje 7: Ali so v postopek ocenjevanja tveganja vključeni relevantni deležniki?

Pojasnilo: Opišite, kako širok krog relevantnih deležnikov sodeluje v postopku ocenjevanja tveganja. To lahko vključuje deležnike iz univerzitetnega okolja, raziskovalnih organizacij, zasebnega sektorja, pa tudi vladnih organov, ki ne prispevajo neposredno k postopku ocenjevanja, vključno s tistimi iz drugih držav članic ali mednarodnih organizacij. Države članice lahko opozorijo na morebitna spoznanja, ki bi jih bilo koristno deliti.

Obveščanje in komuniciranje

Za oceno tveganj so potrebni učinkoviti informacijski in komunikacijski sistemi. Razumevanje upravne zmogljivosti, ki je potrebna za razširjanje rezultatov ocen tveganja, ter njenega pomena za razvoj splošne strategije obveščanja o tveganjih lahko pripomore k boljši izmenjavi informacij in podatkov ter boljšemu komuniciranju z zadevnimi deležniki.

| Vprašanje 8: Ali je na voljo potrebna upravna zmogljivost za obveščanje javnosti o rezultatih ocen tveganja?

  Pojasnilo: Podrobno opišite, kako je v okviru razširjanja rezultatov ocene tveganja organizirano obveščanje državljanov. |
| --- |

Vprašanje 8: Ali je na voljo potrebna upravna zmogljivost za obveščanje javnosti o rezultatih ocen tveganja?

Pojasnilo: Podrobno opišite, kako je v okviru razširjanja rezultatov ocene tveganja organizirano obveščanje državljanov.

| Vprašanje 9: Ali je na voljo potrebna upravna zmogljivost za interno obveščanje o rezultatih ocen tveganja, vključno s scenariji, pridobljenimi spoznanji ipd.?

  Pojasnilo: Opišite, kako je organiziran pretok informacij med različnimi javnimi organi in različnimi upravnimi ravnmi. |
| --- |

Vprašanje 9: Ali je na voljo potrebna upravna zmogljivost za interno obveščanje o rezultatih ocen tveganja, vključno s scenariji, pridobljenimi spoznanji ipd.?

Pojasnilo: Opišite, kako je organiziran pretok informacij med različnimi javnimi organi in različnimi upravnimi ravnmi.

| Vprašanje 10: Ali so rezultati ocen tveganja vključeni v strategijo obveščanja o tveganjih?

  Pojasnilo: Opišite, kako je razširjanje rezultatov ocen tveganja, ki se dajo na voljo javnosti, vključeno v nacionalno in/ali podnacionalno strategijo obveščanja o tveganjih. |
| --- |

Vprašanje 10: Ali so rezultati ocen tveganja vključeni v strategijo obveščanja o tveganjih?

Pojasnilo: Opišite, kako je razširjanje rezultatov ocen tveganja, ki se dajo na voljo javnosti, vključeno v nacionalno in/ali podnacionalno strategijo obveščanja o tveganjih.

Metodologija

| Vprašanje 11: Ali je metodologijo za oceno tveganja razvil subjekt na nacionalni ali na podnacionalni ravni? Ali je ta metodologija določena ali objavljena? Kateri so njeni ključni elementi?

  Pojasnilo: Navedite pristop k oceni tveganja na nacionalni ali podnacionalni ravni (po posameznih tveganjih, na podlagi scenarijev, dejanskih primerov ali generični), opišite metodologijo, uporabljeno za analizo možnih posledic, metodologijo za izračun verjetnosti, dejavnike ali metodologijo za prednostno razvrstitev ali izključitev tveganj; opišite, ali se ocene tveganja pregledujejo, in če da, v kakšnih časovnih presledkih, ali je metodologija zbrana v dokumentu, ali se metodologija za oceno tveganja razkrije, in če da, komu, ter ali so katere koli informacije iz ocene tveganja dostopne javnosti. |
| --- |

Vprašanje 11: Ali je metodologijo za oceno tveganja razvil subjekt na nacionalni ali na podnacionalni ravni? Ali je ta metodologija določena ali objavljena? Kateri so njeni ključni elementi?

Pojasnilo: Navedite pristop k oceni tveganja na nacionalni ali podnacionalni ravni (po posameznih tveganjih, na podlagi scenarijev, dejanskih primerov ali generični), opišite metodologijo, uporabljeno za analizo možnih posledic, metodologijo za izračun verjetnosti, dejavnike ali metodologijo za prednostno razvrstitev ali izključitev tveganj; opišite, ali se ocene tveganja pregledujejo, in če da, v kakšnih časovnih presledkih, ali je metodologija zbrana v dokumentu, ali se metodologija za oceno tveganja razkrije, in če da, komu, ter ali so katere koli informacije iz ocene tveganja dostopne javnosti.

| Vprašanje 12: Ali je bila v ocene tveganja vključena čezmejna razsežnost?

  Pojasnilo: Opišite, katera ocenjena tveganja imajo čezmejno razsežnost, in obseg, v katerem je ta razsežnost zajeta v oceni tveganja (npr. v pripravo scenarijev). Države članice lahko po potrebi opišejo naravo sodelovanja z drugimi državami članicami pri izdelavi ocen tveganj s čezmejno razsežnostjo. |
| --- |

Vprašanje 12: Ali je bila v ocene tveganja vključena čezmejna razsežnost?

Pojasnilo: Opišite, katera ocenjena tveganja imajo čezmejno razsežnost, in obseg, v katerem je ta razsežnost zajeta v oceni tveganja (npr. v pripravo scenarijev). Države članice lahko po potrebi opišejo naravo sodelovanja z drugimi državami članicami pri izdelavi ocen tveganj s čezmejno razsežnostjo.

| Vprašanje 13: Ali je v oceno tveganja vključena infrastruktura?

  Pojasnilo: Opredelite, katere vrste kritične (nacionalne in evropske) infrastrukture so upoštevane v pripravi scenarijev in oceni tveganj. Tovrstna infrastruktura lahko med drugim vključuje ceste, stavbe, jezove, železniške proge, mostove, satelite, podzemne sisteme, kable, bolnišnice in zaklonišča. |
| --- |

Vprašanje 13: Ali je v oceno tveganja vključena infrastruktura?

Pojasnilo: Opredelite, katere vrste kritične (nacionalne in evropske) infrastrukture so upoštevane v pripravi scenarijev in oceni tveganj. Tovrstna infrastruktura lahko med drugim vključuje ceste, stavbe, jezove, železniške proge, mostove, satelite, podzemne sisteme, kable, bolnišnice in zaklonišča.

Informacijska in komunikacijska tehnologija

| Vprašanje 14: Ali je za izdelavo ocen tveganja na voljo ustrezna infrastruktura IKT?

  Pojasnilo: Opišite, katera infrastruktura je na voljo za izdelavo ocen tveganja, kar lahko vključuje orodja IKT, satelite itd. Države članice lahko opišejo raziskave, ki potekajo na področju razvoja nove informacijske in komunikacijske infrastrukture za podporo ocene tveganj. Če se infrastruktura deli z drugimi državami, lahko države članice opišejo tudi vrsto vzpostavljenega sodelovanja (npr. satelitski posnetki). |
| --- |

Vprašanje 14: Ali je za izdelavo ocen tveganja na voljo ustrezna infrastruktura IKT?

Pojasnilo: Opišite, katera infrastruktura je na voljo za izdelavo ocen tveganja, kar lahko vključuje orodja IKT, satelite itd. Države članice lahko opišejo raziskave, ki potekajo na področju razvoja nove informacijske in komunikacijske infrastrukture za podporo ocene tveganj. Če se infrastruktura deli z drugimi državami, lahko države članice opišejo tudi vrsto vzpostavljenega sodelovanja (npr. satelitski posnetki).

| Vprašanje 15: Ali so za izdelavo ocen tveganja na voljo ustrezne informacije in podatki (vključno z zgodovinskimi podatki)?

  Pojasnilo: Opišite, kateri viri informacij in podatkov se uporabljajo za izdelavo ocen tveganja ter ali so bile v ta namen vzpostavljene podatkovne zbirke. Države članice lahko opišejo novosti, ki se uvajajo za izboljšanje zbiranja podatkov in informacij. |
| --- |

Vprašanje 15: Ali so za izdelavo ocen tveganja na voljo ustrezne informacije in podatki (vključno z zgodovinskimi podatki)?

Pojasnilo: Opišite, kateri viri informacij in podatkov se uporabljajo za izdelavo ocen tveganja ter ali so bile v ta namen vzpostavljene podatkovne zbirke. Države članice lahko opišejo novosti, ki se uvajajo za izboljšanje zbiranja podatkov in informacij.

Financiranje

Financiranje zajema splošno opredelitev, oceno in rezervacijo sredstev, potrebnih za izdelavo in posodobitev ocen tveganja.

| Vprašanje 16: Ali je na voljo ustrezna finančna zmogljivost za dejavnosti, povezane z izdelavo in posodobitvami ocen tveganja?

  Pojasnilo: Opišite, ali so za razvoj ocen tveganja in posodabljanje obstoječih ocen na voljo finančna sredstva. |
| --- |

Vprašanje 16: Ali je na voljo ustrezna finančna zmogljivost za dejavnosti, povezane z izdelavo in posodobitvami ocen tveganja?

Pojasnilo: Opišite, ali so za razvoj ocen tveganja in posodabljanje obstoječih ocen na voljo finančna sredstva.

4.2   Načrtovanje obvladovanja tveganj

Ta oddelek vsebuje vprašanja, ki se nanašajo na upravne, tehnične in finančne zmogljivosti za načrtovanje obvladovanja tveganj.

Pri oceni upravne zmogljivosti se je treba osredotočiti na koordinacijo postopka načrtovanja, obstoj potrebnega strokovnega znanja, obstoj relevantnih metodologij, obseg vključenosti zunanjih deležnikov in komuniciranje.

Pri oceni tehnične zmogljivosti se je treba osredotočiti na oceno uporabe ustrezne opreme.

Pri oceni finančne zmogljivosti se je treba osredotočiti na oceno razpoložljivosti finančnih sredstev.

Da bi bili odgovori na posamezna vprašanja dovolj podrobni, bi morali vključevati pojasnila o tem, kaj je bilo storjeno ter kako in kdaj, ter ustrezne podatke, številke in sklice, če so dostopni.

Koordinacija

Struktura za obvladovanje tveganja dodeljuje jasne odgovornosti vsem, ki sodelujejo pri načrtovanju obvladovanja tveganj, da se preprečijo prekrivanja ali neskladja med odgovornostjo in zmogljivostjo.

| Vprašanje 17: Ali so subjektom, ki sodelujejo pri načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, dodeljene jasno opredeljene odgovornosti in vloge/naloge?

  Pojasnilo: Opišite, na kakšni podlagi so odgovornosti za načrtovanje razdeljene znotraj uprave, ali so ta podlaga oz. ustrezni postopki pisno dokumentirani (npr. v pravnih besedilih), ali obstajajo prekrivanja ali potrebe, in če da, kako so ti obravnavani, ter ali je zajeta medsektorska razsežnost. |
| --- |

Vprašanje 17: Ali so subjektom, ki sodelujejo pri načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, dodeljene jasno opredeljene odgovornosti in vloge/naloge?

Pojasnilo: Opišite, na kakšni podlagi so odgovornosti za načrtovanje razdeljene znotraj uprave, ali so ta podlaga oz. ustrezni postopki pisno dokumentirani (npr. v pravnih besedilih), ali obstajajo prekrivanja ali potrebe, in če da, kako so ti obravnavani, ter ali je zajeta medsektorska razsežnost.

| Vprašanje 18: Ali so odgovornosti za načrtovanje v zvezi s posameznimi tveganji jasno dodeljene in ali se redno preverjajo?

  Pojasnilo: Opišite, kako je zagotovljeno dodeljevanje odgovornosti za načrtovanje v zvezi s posameznimi tveganji in ali je vzpostavljen postopek za preverjanje dodeljevanja odgovornosti v zvezi s temi tveganji. |
| --- |

Vprašanje 18: Ali so odgovornosti za načrtovanje v zvezi s posameznimi tveganji jasno dodeljene in ali se redno preverjajo?

Pojasnilo: Opišite, kako je zagotovljeno dodeljevanje odgovornosti za načrtovanje v zvezi s posameznimi tveganji in ali je vzpostavljen postopek za preverjanje dodeljevanja odgovornosti v zvezi s temi tveganji.

Strokovno znanje

Uporabljati bi se morale metodologije za kadrovsko načrtovanje, da bi bili zagotovljeni optimalni kadrovski viri. Za strokovnjake, ki so zadolženi za pripravo načrtov za obvladovanje tveganj, bi bilo treba zagotoviti potrebne informacije in ustrezno usposabljanje.

| Vprašanje 19: Ali je za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost na podlagi tveganj, ki so bila ugotovljena v oceni tveganj, na voljo dovolj strokovnjakov?

  Pojasnilo: Opišite, kateri subjekti ali službe sodelujejo v postopku načrtovanja, kako so določeni/izbrani, in ali se šteje, da so kadrovski viri zadostni. |
| --- |

Vprašanje 19: Ali je za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost na podlagi tveganj, ki so bila ugotovljena v oceni tveganj, na voljo dovolj strokovnjakov?

Pojasnilo: Opišite, kateri subjekti ali službe sodelujejo v postopku načrtovanja, kako so določeni/izbrani, in ali se šteje, da so kadrovski viri zadostni.

| Vprašanje 20: Ali je na voljo učinkovito usposabljanje za strokovnjake na različnih ravneh, ki so odgovorni za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost?

  Pojasnilo: Opišite, ali je na voljo usposabljanje za strokovnjake, ki izvajajo dejavnosti načrtovanja, in če da, kakšno. |
| --- |

Vprašanje 20: Ali je na voljo učinkovito usposabljanje za strokovnjake na različnih ravneh, ki so odgovorni za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost?

Pojasnilo: Opišite, ali je na voljo usposabljanje za strokovnjake, ki izvajajo dejavnosti načrtovanja, in če da, kakšno.

| Vprašanje 21: Ali so strokovnjaki, ki sodelujejo pri načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, obveščeni o splošnih ciljih politike / prioritetah v zvezi z obvladovanjem tveganj za nesreče?

  Pojasnilo: Opišite, ali se izvaja strategija za obvladovanje tveganja, in če da, kako se o ciljih, prioritetah in postopkih obveščajo strokovnjaki, ki sodelujejo pri načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost. |
| --- |

Vprašanje 21: Ali so strokovnjaki, ki sodelujejo pri načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, obveščeni o splošnih ciljih politike / prioritetah v zvezi z obvladovanjem tveganj za nesreče?

Pojasnilo: Opišite, ali se izvaja strategija za obvladovanje tveganja, in če da, kako se o ciljih, prioritetah in postopkih obveščajo strokovnjaki, ki sodelujejo pri načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost.

| Vprašanje 22: Ali je vzpostavljen postopek za zagotovitev, da se bo znanje strokovnjakov, zadolženih za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ohranilo in nadalje razvijalo?

  Pojasnilo: Opišite, kako se znanje izmenjuje med strokovnjaki, ki sodelujejo v postopku načrtovanja, ter kako je zagotovljeno, da se to znanje ohrani. |
| --- |

Vprašanje 22: Ali je vzpostavljen postopek za zagotovitev, da se bo znanje strokovnjakov, zadolženih za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ohranilo in nadalje razvijalo?

Pojasnilo: Opišite, kako se znanje izmenjuje med strokovnjaki, ki sodelujejo v postopku načrtovanja, ter kako je zagotovljeno, da se to znanje ohrani.

Metodologija

Subjekt na nacionalni ali podnacionalni ravni bi moral razviti metodologijo za načrtovanje obvladovanja tveganja za pričakovane posledice ugotovljenih tveganj, ki se ocenijo na podlagi razvite metodologije ter ustrezno prednostno razvrstijo.

| Vprašanje 23: Ali so različni pristojni subjekti razvili metodologije za načrtovanje obvladovanja tveganj? Kateri so ključni elementi teh metodologij?

  Pojasnilo: Opišite pristope k načrtovanju na nacionalni ali podnacionalni ravni in metodologije, uporabljene za razvoj ukrepov za preventivo in pripravljenost ter za analizo njihovih morebitnih učinkov na ublažitev tveganja. |
| --- |

Vprašanje 23: Ali so različni pristojni subjekti razvili metodologije za načrtovanje obvladovanja tveganj? Kateri so ključni elementi teh metodologij?

Pojasnilo: Opišite pristope k načrtovanju na nacionalni ali podnacionalni ravni in metodologije, uporabljene za razvoj ukrepov za preventivo in pripravljenost ter za analizo njihovih morebitnih učinkov na ublažitev tveganja.

| Vprašanje 24: Ali metodologije za načrtovanje obvladovanja tveganj vključujejo opredelitev infrastrukture, ki je pomembna za ublažitev opredeljenih tveganj?

  Pojasnilo: Opišite, kako se opredeli ustrezna infrastruktura, kako se oceni njeno stanje z vidika blažitve tveganj, ali se vodi evidenca ustrezne infrastrukture in ali se ta redno pregleduje ter ali se opredelijo potrebe po naložbah. |
| --- |

Vprašanje 24: Ali metodologije za načrtovanje obvladovanja tveganj vključujejo opredelitev infrastrukture, ki je pomembna za ublažitev opredeljenih tveganj?

Pojasnilo: Opišite, kako se opredeli ustrezna infrastruktura, kako se oceni njeno stanje z vidika blažitve tveganj, ali se vodi evidenca ustrezne infrastrukture in ali se ta redno pregleduje ter ali se opredelijo potrebe po naložbah.

Drugi deležniki

Zmožnost obvladovanja tveganj je vedno bolj odvisna od vključevanja različnih javnih in zasebnih deležnikov ter sodelovanja z njimi, kot so agencije za obvladovanje tveganj za nesreče, zdravstvene službe, gasilci, policija, operaterji na področju prevoza / električne energije / komunikacijskih omrežij, združenja prostovoljcev, državljani/prostovoljci, znanstveni strokovnjaki, oborožene sile ali organizacije v drugih državah članicah.

| Vprašanje 25: Ali so relevantni javni in zasebni deležniki obveščeni o postopku načrtovanja in vključeni vanj?

  Pojasnilo: Opišite naravo sodelovanja javnih/zasebnih deležnikov, katera vrsta deležnikov prispeva k postopku načrtovanja in morebitna spoznanja, ki bi jih lahko delili. |
| --- |

Vprašanje 25: Ali so relevantni javni in zasebni deležniki obveščeni o postopku načrtovanja in vključeni vanj?

Pojasnilo: Opišite naravo sodelovanja javnih/zasebnih deležnikov, katera vrsta deležnikov prispeva k postopku načrtovanja in morebitna spoznanja, ki bi jih lahko delili.

| Vprašanje 26: Ali se o katerih koli tveganjih, ugotovljenih v oceni tveganja, obvestijo javnost ali zasebna podjetja, in če da, kako je zagotovljeno spodbujanje javnosti in teh podjetij k načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost?

  Pojasnilo: Opišite sodelovanje s partnerskimi organizacijami v postopku načrtovanja ter navedite, ali so bili podpisani sporazumi za spodbujanje zadostne kakovosti, in če da, kateri, ter kako ukrepi za preventivo in pripravljenost, ki jih načrtujejo te organizacije, dejansko prispevajo k pričakovani blažitvi tveganja. |
| --- |

Vprašanje 26: Ali se o katerih koli tveganjih, ugotovljenih v oceni tveganja, obvestijo javnost ali zasebna podjetja, in če da, kako je zagotovljeno spodbujanje javnosti in teh podjetij k načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost?

Pojasnilo: Opišite sodelovanje s partnerskimi organizacijami v postopku načrtovanja ter navedite, ali so bili podpisani sporazumi za spodbujanje zadostne kakovosti, in če da, kateri, ter kako ukrepi za preventivo in pripravljenost, ki jih načrtujejo te organizacije, dejansko prispevajo k pričakovani blažitvi tveganja.

| Vprašanje 27: Ali so subjekti na nacionalni ali podnacionalni ravni vključeni v čezmejno načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost?

  Pojasnilo: Navedite, pri katerih ukrepih v okviru čezmejnega načrtovanja so ti subjekti nedavno sodelovali, opišite konkretne ureditve za nadaljnje sodelovanje, ki so bile sprejete na podlagi tega postopka skupnega načrtovanja (npr. memorandumi o soglasju ali dogovori o ravni storitev), pa tudi izkušnje in spoznanja, ki bi jih lahko delili. |
| --- |

Vprašanje 27: Ali so subjekti na nacionalni ali podnacionalni ravni vključeni v čezmejno načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost?

Pojasnilo: Navedite, pri katerih ukrepih v okviru čezmejnega načrtovanja so ti subjekti nedavno sodelovali, opišite konkretne ureditve za nadaljnje sodelovanje, ki so bile sprejete na podlagi tega postopka skupnega načrtovanja (npr. memorandumi o soglasju ali dogovori o ravni storitev), pa tudi izkušnje in spoznanja, ki bi jih lahko delili.

Obveščanje in komuniciranje

Pri obvladovanju kompleksnih tveganj so potrebni učinkoviti informacijski in komunikacijski sistemi za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost. Subjekti na nacionalni ali podnacionalni ravni morajo zato zagotoviti, da se izvajajo pravila in postopki, ki omogočajo izmenjavo informacij in podatkov ter komunikacijo z različnimi deležniki.

| Vprašanje 28: Ali so relevantni deležniki, vključno z državljani, obveščeni o ključnih elementih načrtovanja obvladovanja tveganj?

  Pojasnilo: Opišite, kako je organiziran pretok informacij med različnimi javnimi in zasebnimi deležniki ter med različnimi upravnimi ravnmi, da se zadevnim deležnikom zagotovi, da so ustrezno obveščeni in da lahko prispevajo svoje znanje. Države članice lahko podrobno opišejo tudi organizacijo komuniciranja z državljani o načrtovanju nekaterih ukrepov preventive in pripravljenosti ter morebitna spoznanja, ki bi jih lahko delile. |
| --- |

Vprašanje 28: Ali so relevantni deležniki, vključno z državljani, obveščeni o ključnih elementih načrtovanja obvladovanja tveganj?

Pojasnilo: Opišite, kako je organiziran pretok informacij med različnimi javnimi in zasebnimi deležniki ter med različnimi upravnimi ravnmi, da se zadevnim deležnikom zagotovi, da so ustrezno obveščeni in da lahko prispevajo svoje znanje. Države članice lahko podrobno opišejo tudi organizacijo komuniciranja z državljani o načrtovanju nekaterih ukrepov preventive in pripravljenosti ter morebitna spoznanja, ki bi jih lahko delile.

Oprema

V okviru ocenjevanja tehnične zmogljivosti se oceni, ali je na voljo potrebna oprema za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost. Tovrstna oprema so lahko programska orodja za podporo procesa načrtovanja.

| Vprašanje 29: Ali so na voljo oprema in orodja, ki so potrebni za podporo in/ali izvedbo načrtovanja ukrepov za preventivo in pripravljenost?

  Pojasnilo: Opišite, ali so na voljo oprema in orodje, in če da, kateri, ter ali obstajajo kakršne koli dodatne potrebe, neusklajenosti in/ali prekrivanja. |
| --- |

Vprašanje 29: Ali so na voljo oprema in orodja, ki so potrebni za podporo in/ali izvedbo načrtovanja ukrepov za preventivo in pripravljenost?

Pojasnilo: Opišite, ali so na voljo oprema in orodje, in če da, kateri, ter ali obstajajo kakršne koli dodatne potrebe, neusklajenosti in/ali prekrivanja.

Financiranje

Financiranje zajema splošno opredelitev, oceno in rezervacijo sredstev, ki naj bi bila potrebna za izpolnitev morebitnih finančnih obveznosti v okviru obvladovanja tveganj (financiranje ukrepov za preventivo in pripravljenost), ki izhajajo iz prednostne razvrstitve tveganj. Po potrebi vključuje tudi sodelovanje deležnikov pri financiranju obvladovanja tveganj.

| Vprašanje 30: Ali se v okviru postopka načrtovanja ocenijo finančne potrebe za izvedbo ukrepov za preventivo in pripravljenost ter opredelijo možni viri financiranja?

  Pojasnilo: Opišite, ali obstaja metodologija za oceno finančnih potreb, kateri viri financiranja so opredeljeni ter ali je bila oziroma bo vložena vloga za financiranje s sredstvi Evropske unije. |
| --- |

Vprašanje 30: Ali se v okviru postopka načrtovanja ocenijo finančne potrebe za izvedbo ukrepov za preventivo in pripravljenost ter opredelijo možni viri financiranja?

Pojasnilo: Opišite, ali obstaja metodologija za oceno finančnih potreb, kateri viri financiranja so opredeljeni ter ali je bila oziroma bo vložena vloga za financiranje s sredstvi Evropske unije.

| Vprašanje 31: Ali se v okviru postopka načrtovanja upoštevajo prihodnji naložbeni načrti in morebitna vloga zasebnega financiranja?

  Pojasnilo: Opišite, ali postopek načrtovanja prispeva k opredelitvi prihodnjih naložbenih prioritet, in če da, kako, v kolikšni meri so v ta postopek vključene zasebne organizacije ter ali se spodbuja sodelovanje z zasebnim sektorjem za financiranje naložbenih prioritet. |
| --- |

Vprašanje 31: Ali se v okviru postopka načrtovanja upoštevajo prihodnji naložbeni načrti in morebitna vloga zasebnega financiranja?

Pojasnilo: Opišite, ali postopek načrtovanja prispeva k opredelitvi prihodnjih naložbenih prioritet, in če da, kako, v kolikšni meri so v ta postopek vključene zasebne organizacije ter ali se spodbuja sodelovanje z zasebnim sektorjem za financiranje naložbenih prioritet.

| Vprašanje 32: Ali se v okviru postopka načrtovanja vnaprej opredelijo oz. sprejmejo postopki ali načrti, s katerimi se zagotovi financiranje ukrepov za preventivo in pripravljenost, potrebnih za ublažitev ugotovljenih tveganj?

  Pojasnilo: Opišite, kako se v postopku načrtovanja obravnavajo proračunska in pravna vprašanja, povezana s prožnim dodeljevanjem sredstev, ali se sprejmejo oz. uvedejo konkretni postopki za omogočanje prožnosti ter ali tak pristop ovirajo pravne ali politične prepreke. |
| --- |

Vprašanje 32: Ali se v okviru postopka načrtovanja vnaprej opredelijo oz. sprejmejo postopki ali načrti, s katerimi se zagotovi financiranje ukrepov za preventivo in pripravljenost, potrebnih za ublažitev ugotovljenih tveganj?

Pojasnilo: Opišite, kako se v postopku načrtovanja obravnavajo proračunska in pravna vprašanja, povezana s prožnim dodeljevanjem sredstev, ali se sprejmejo oz. uvedejo konkretni postopki za omogočanje prožnosti ter ali tak pristop ovirajo pravne ali politične prepreke.

4.3   Izvajanje ukrepov za preventivo pred tveganji in pripravljenost nanje

Ta oddelek vsebuje vprašanja, ki se nanašajo na upravne, tehnične in finančne zmogljivosti za izvedbo ukrepov za preventivo in pripravljenost.

Pri oceni upravne zmogljivosti se je treba osredotočiti na obstoj relevantne strategije, politike in metodologij, obstoj potrebnega strokovnega znanja, koordinacijo postopka, obseg vključenosti deležnikov ter komuniciranje in postopke, ki se uporabljajo.

Pri oceni tehnične zmogljivosti se je treba osredotočiti na oceno uporabe ustrezne infrastrukture, opreme in zalog ter na obstoj in ustreznost strokovnega tehničnega znanja.

Pri oceni finančne zmogljivosti se je treba osredotočiti na oceno razpoložljivosti finančnih sredstev.

Da bi bili odgovori na posamezna vprašanja dovolj podrobni, bi morali vključevati pojasnila o tem, kaj je bilo storjeno ter kako in kdaj, ter ustrezne podatke, številke in sklice, če so dostopni.

Strategija/politika/metodologija

Subjekti na nacionalni ali podnacionalni ravni so razvili pristope za izvajanje ukrepov na področju preventive pred tveganji in pripravljenosti nanje. Ocenijo se pričakovani učinki načrtovanih ukrepov za preventivo in pripravljenost na ublažitev tveganja ter v skladu s tem prednostno razvrstijo in prilagodijo ukrepi.

| Vprašanje 33: Ali je izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost povezano z načrtovanjem obvladovanja tveganj? Ali je del strategije ali politike in ali je bila opredeljena metodologija?

  Pojasnilo: Opišite pristop na nacionalni ali podnacionalni ravni, ki postopek načrtovanja povezuje z izvajanjem ukrepov, opišite, kako poteka izvajanje, kako se analizirajo posledični učinki na zmanjšanje in blaženje tveganj ter prilagajanje nanje ter kako se rezultati teh analiz ponovno vključijo v načrtovanje in ocene tveganj ob ustreznem upoštevanju skladnosti z morebitnimi obstoječimi ukrepi za preventivo in pripravljenost v okviru prilagajanja podnebnim spremembam. |
| --- |

Vprašanje 33: Ali je izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost povezano z načrtovanjem obvladovanja tveganj? Ali je del strategije ali politike in ali je bila opredeljena metodologija?

Pojasnilo: Opišite pristop na nacionalni ali podnacionalni ravni, ki postopek načrtovanja povezuje z izvajanjem ukrepov, opišite, kako poteka izvajanje, kako se analizirajo posledični učinki na zmanjšanje in blaženje tveganj ter prilagajanje nanje ter kako se rezultati teh analiz ponovno vključijo v načrtovanje in ocene tveganj ob ustreznem upoštevanju skladnosti z morebitnimi obstoječimi ukrepi za preventivo in pripravljenost v okviru prilagajanja podnebnim spremembam.

| Vprašanje 34: Ali so razvite metode za poročanje o škodi in človeških žrtvah ter ali se stroški škode ocenijo, dokumentirajo in hranijo?

  Pojasnilo: Opišite, katere metode so bile razvite za poročanje o škodi in človeških žrtvah, ali se ti podatki sporočijo deležnikom in državljanom, ali deležniki prispevajo k poročanju o škodi in/ali oceni stroškov, ali se podatki o škodi redno ali občasno dokumentirajo in hranijo, kakšno časovno obdobje je zajeto in ali so ta poročila na voljo javnosti. |
| --- |

Vprašanje 34: Ali so razvite metode za poročanje o škodi in človeških žrtvah ter ali se stroški škode ocenijo, dokumentirajo in hranijo?

Pojasnilo: Opišite, katere metode so bile razvite za poročanje o škodi in človeških žrtvah, ali se ti podatki sporočijo deležnikom in državljanom, ali deležniki prispevajo k poročanju o škodi in/ali oceni stroškov, ali se podatki o škodi redno ali občasno dokumentirajo in hranijo, kakšno časovno obdobje je zajeto in ali so ta poročila na voljo javnosti.

Koordinacija

Struktura za obvladovanje tveganja dodeljuje jasne odgovornosti vsem subjektom, ki sodelujejo pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, da se preprečijo prekrivanja ali neskladja med odgovornostjo in zmogljivostjo.

| Vprašanje 35: Ali so subjektom, ki sodelujejo pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, dodeljene jasno opredeljene odgovornosti in vloge/naloge?

  Pojasnilo: Opišite, na kakšni podlagi so odgovornosti za postopek izvajanja razdeljene znotraj uprave, ali so ustrezni postopki pisno dokumentirani (npr. v pravnih besedilih), ali obstajajo prekrivanja, dodatne potrebe in/ali neskladja, in če da, kako so ti obravnavani, ter ali je zajeta medsektorska razsežnost. |
| --- |

Vprašanje 35: Ali so subjektom, ki sodelujejo pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, dodeljene jasno opredeljene odgovornosti in vloge/naloge?

Pojasnilo: Opišite, na kakšni podlagi so odgovornosti za postopek izvajanja razdeljene znotraj uprave, ali so ustrezni postopki pisno dokumentirani (npr. v pravnih besedilih), ali obstajajo prekrivanja, dodatne potrebe in/ali neskladja, in če da, kako so ti obravnavani, ter ali je zajeta medsektorska razsežnost.

Strokovno znanje

Uporabljajo se metodologije za kadrovsko načrtovanje, da bi bili zagotovljeni optimalni kadrovski viri. Uporabljajo se orodja za ocenjevanje delovne uspešnosti osebja, ki vključujejo redno pregledovanje potreb na področju usposabljanja in razvoja.

| Vprašanje 36: Ali porazdelitev odgovornosti med strokovnjaki, ki sodelujejo pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustreza najnovejšim razmeram in ali so na voljo zadostna sredstva za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost na podlagi postopka načrtovanja?

  Pojasnilo: Opišite, kateri subjekti (npr. oddelki, agencije) sodelujejo pri izvajanju ukrepov, kako se ti subjekti določijo/izberejo in katere kompetence osebja se upoštevajo pri porazdelitvi odgovornosti ter ali se šteje, da so kadrovski viri zadostni. |
| --- |

Vprašanje 36: Ali porazdelitev odgovornosti med strokovnjaki, ki sodelujejo pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustreza najnovejšim razmeram in ali so na voljo zadostna sredstva za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost na podlagi postopka načrtovanja?

Pojasnilo: Opišite, kateri subjekti (npr. oddelki, agencije) sodelujejo pri izvajanju ukrepov, kako se ti subjekti določijo/izberejo in katere kompetence osebja se upoštevajo pri porazdelitvi odgovornosti ter ali se šteje, da so kadrovski viri zadostni.

| Vprašanje 37: Ali so strokovnjaki, ki so odgovorni za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustrezno obveščeni in usposobljeni ter imajo zadostne izkušnje?

  Pojasnilo: Navedite, ali je za osebje, ki sodeluje pri izvajanju ukrepov, na voljo usposabljanje, in če da, kakšno, ter kako pogosto so te osebe že bile vključene v izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost. Opišite, kako je organizirano obveščanje osebja, ki sodeluje pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, o ciljih, prioritetah in postopkih. |
| --- |

Vprašanje 37: Ali so strokovnjaki, ki so odgovorni za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustrezno obveščeni in usposobljeni ter imajo zadostne izkušnje?

Pojasnilo: Navedite, ali je za osebje, ki sodeluje pri izvajanju ukrepov, na voljo usposabljanje, in če da, kakšno, ter kako pogosto so te osebe že bile vključene v izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost. Opišite, kako je organizirano obveščanje osebja, ki sodeluje pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, o ciljih, prioritetah in postopkih.

Drugi deležniki

Zmožnost obvladovanja tveganj je vedno bolj odvisna od vključevanja različnih javnih in zasebnih deležnikov ter sodelovanja z njimi, kot so agencije za obvladovanje tveganj za nesreče, zdravstvene službe, gasilci, policija, operaterji na področju prevoza / električne energije / komunikacijskih omrežij, združenja prostovoljcev, državljani/prostovoljci, znanstveni strokovnjaki, oborožene sile ali organizacije v drugih državah članicah (čezmejno obvladovanje tveganj). Za obravnavo novih tveganj je zato treba vzpostaviti mrežo za odziv, v okviru katere se lahko mobilizirajo vse potrebne zmogljivosti različnih deležnikov.

| Vprašanje 38: Ali so relevantni deležniki obveščeni o izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost ter ali pri tem sodelujejo?

  Pojasnilo: Opišite pristop glede vključevanja javnih/zasebnih deležnikov ali upravljanja mreže deležnikov ter navedite vrste deležnikov, ki prispevajo k izvajanju ukrepov, in opišite morebitna spoznanja, ki bi jih lahko delili. |
| --- |

Vprašanje 38: Ali so relevantni deležniki obveščeni o izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost ter ali pri tem sodelujejo?

Pojasnilo: Opišite pristop glede vključevanja javnih/zasebnih deležnikov ali upravljanja mreže deležnikov ter navedite vrste deležnikov, ki prispevajo k izvajanju ukrepov, in opišite morebitna spoznanja, ki bi jih lahko delili.

| Vprašanje 39: Ali je subjekt na nacionalni ali podnacionalni ravni vključen v izvajanje čezmejnih ukrepov za preventivo in pripravljenost?

  Pojasnilo: Navedite, kateri čezmejni ukrepi za preventivo in pripravljenost se izvajajo, kateri drugi deležniki sodelujejo pri teh ukrepih in ali so bile na podlagi skupnega izvajanja ukrepov oblikovane konkretne ureditve za nadaljnje sodelovanje (npr. memorandumi o soglasju ali dogovori o ravni storitev) ter opišite morebitne izkušnje in spoznanja, ki bi jih lahko delili. |
| --- |

Vprašanje 39: Ali je subjekt na nacionalni ali podnacionalni ravni vključen v izvajanje čezmejnih ukrepov za preventivo in pripravljenost?

Pojasnilo: Navedite, kateri čezmejni ukrepi za preventivo in pripravljenost se izvajajo, kateri drugi deležniki sodelujejo pri teh ukrepih in ali so bile na podlagi skupnega izvajanja ukrepov oblikovane konkretne ureditve za nadaljnje sodelovanje (npr. memorandumi o soglasju ali dogovori o ravni storitev) ter opišite morebitne izkušnje in spoznanja, ki bi jih lahko delili.

| Vprašanje 40: Ali je izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost s strani teh javnih in zasebnih deležnikov zadostne kakovosti, da se dosežejo pričakovani rezultati v smislu blažitve tveganj?

  Pojasnilo: Opišite, ali so sklenjeni dogovori, s katerimi se spodbuja zadostna kakovost, kako ukrepi za preventivo in pripravljenost, ki jih izvajajo te organizacije, dejansko prispevajo k pričakovani ublažitvi tveganja, ter ali so bile pridobljene izkušnje, ki bi se lahko izmenjale. |
| --- |

Vprašanje 40: Ali je izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost s strani teh javnih in zasebnih deležnikov zadostne kakovosti, da se dosežejo pričakovani rezultati v smislu blažitve tveganj?

Pojasnilo: Opišite, ali so sklenjeni dogovori, s katerimi se spodbuja zadostna kakovost, kako ukrepi za preventivo in pripravljenost, ki jih izvajajo te organizacije, dejansko prispevajo k pričakovani ublažitvi tveganja, ter ali so bile pridobljene izkušnje, ki bi se lahko izmenjale.

Postopki

Obvladovanje tveganja mora vključevati razvoj vzpostavljenih postopkov za zagotovitev delovanja sistema za obvladovanje tveganj. V okviru izvajanja ukrepov za preventivo in pripravljenost je zato treba opredeliti postopke, ki prispevajo k zmanjšanju tveganja.

| Vprašanje 41: Ali izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost zajema razvoj postopkov za zgodnje opozarjanje, aktiviranje, dispečerstvo, deaktiviranje ali spremljanje?

  Pojasnilo: Opišite, ali so vzpostavljeni postopki, kako delujejo v praksi, ali so razviti standardni operativni postopki, in če da, za katere operacije, ter morebitna spoznanja, ki bi jih lahko delili. |
| --- |

Vprašanje 41: Ali izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost zajema razvoj postopkov za zgodnje opozarjanje, aktiviranje, dispečerstvo, deaktiviranje ali spremljanje?

Pojasnilo: Opišite, ali so vzpostavljeni postopki, kako delujejo v praksi, ali so razviti standardni operativni postopki, in če da, za katere operacije, ter morebitna spoznanja, ki bi jih lahko delili.

Obveščanje in komuniciranje

Pri obvladovanju kompleksnih tveganj so potrebni učinkoviti informacijski in komunikacijski sistemi za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost. Subjekti na nacionalni ali podnacionalni ravni morajo zato vseskozi med izvajanjem teh ukrepov zagotavljati, da se uporabljajo pravila in postopki, ki omogočajo izmenjavo informacij in podatkov ter komunikacijo z ustreznimi deležniki, vključno z državljani.

| Vprašanje 42: Ali so potrebne informacije na voljo in se redno izmenjujejo znotraj subjekta na nacionalni ali podnacionalni ravni?

  Pojasnilo: Opišite, kako je organiziran pretok informacij med različnimi javnimi subjekti ter med različnimi upravnimi ravnmi, da se zadevnim službam zagotovi, da so ustrezno obveščene in da lahko prispevajo svoje znanje. |
| --- |

Vprašanje 42: Ali so potrebne informacije na voljo in se redno izmenjujejo znotraj subjekta na nacionalni ali podnacionalni ravni?

Pojasnilo: Opišite, kako je organiziran pretok informacij med različnimi javnimi subjekti ter med različnimi upravnimi ravnmi, da se zadevnim službam zagotovi, da so ustrezno obveščene in da lahko prispevajo svoje znanje.

| Vprašanje 43: Ali se izvajajo komunikacijske strategije in ali se uporabljajo različna medijska orodja (vključno z družbenimi mediji) za učinkovito izmenjavo informacij z državljani, osveščanje in krepitev zaupanja?

  Pojasnilo: Podrobno opišite, kako je organizirano obveščanje državljanov in komuniciranje z njimi pred izvedbo ukrepov, med njo in po njej ter opišite morebitna spoznanja, ki bi jih lahko delili. |
| --- |

Vprašanje 43: Ali se izvajajo komunikacijske strategije in ali se uporabljajo različna medijska orodja (vključno z družbenimi mediji) za učinkovito izmenjavo informacij z državljani, osveščanje in krepitev zaupanja?

Pojasnilo: Podrobno opišite, kako je organizirano obveščanje državljanov in komuniciranje z njimi pred izvedbo ukrepov, med njo in po njej ter opišite morebitna spoznanja, ki bi jih lahko delili.

Infrastruktura, vključno z IT

V okviru tega dela ocene tehnične zmogljivosti se oceni, ali obstoječa infrastruktura, kot so ceste, stavbe, jezovi, železniške proge, mostovi, sateliti, podzemne cevi, kabli, bolnišnice, zaklonišča, sistemi zgodnjega opozarjanja itd., ki se štejejo za pomembne za ublažitev ugotovljenih tveganj, izpolnjujejo določene standarde zanesljivosti, varnosti ali učinkovitosti.

| Vprašanje 44: Ali se analizira stanje infrastrukture, ki je relevantna za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost?

  Pojasnilo: Opišite, kako se opredeli infrastruktura, ki je kritična v smislu ublažitve posameznih tveganj, kako se oceni njeno stanje z vidika blažitve tveganj, ali se vodi seznam relevantne infrastrukture, in če da, ali se redno pregleduje, ali so ugotovljene potrebe po naložbah ter ali se izvaja nacionalna politika v zvezi s kritično infrastrukturo. |
| --- |

Vprašanje 44: Ali se analizira stanje infrastrukture, ki je relevantna za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost?

Pojasnilo: Opišite, kako se opredeli infrastruktura, ki je kritična v smislu ublažitve posameznih tveganj, kako se oceni njeno stanje z vidika blažitve tveganj, ali se vodi seznam relevantne infrastrukture, in če da, ali se redno pregleduje, ali so ugotovljene potrebe po naložbah ter ali se izvaja nacionalna politika v zvezi s kritično infrastrukturo.

Oprema in zaloge

V okviru tega dela ocene tehnične zmogljivosti se oceni, ali oprema za preventivo in pripravljenost izpolnjuje standarde, ki se zahtevajo za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost.

| Vprašanje 45: Ali se vodi evidenca razpoložljive opreme, ki je potrebna za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost? Ali se v okviru izvajanja ukrepov za preventivo in pripravljenost opredelijo možne potrebe po opremi na podlagi obstoječe evidence?

  Pojasnilo: Opišite, ali se vodi in posodablja evidenca razpoložljive opreme in njene uporabe. Opišite, ali se v postopku izvajanja ukrepov ugotavljajo potrebe po opremi za ustrezno blažitev tveganj, ki so obravnavana v postopku načrtovanja, in če da, katere so te potrebe, ali se vodi in analizira evidenca razpoložljive opreme, da bi se ugotovilo, ali omogoča ugotavljanje dodatnih potreb ali neskladij, ter kateri ukrepi se sprejmejo za zadovoljitev teh potreb. |
| --- |

Vprašanje 45: Ali se vodi evidenca razpoložljive opreme, ki je potrebna za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost? Ali se v okviru izvajanja ukrepov za preventivo in pripravljenost opredelijo možne potrebe po opremi na podlagi obstoječe evidence?

Pojasnilo: Opišite, ali se vodi in posodablja evidenca razpoložljive opreme in njene uporabe. Opišite, ali se v postopku izvajanja ukrepov ugotavljajo potrebe po opremi za ustrezno blažitev tveganj, ki so obravnavana v postopku načrtovanja, in če da, katere so te potrebe, ali se vodi in analizira evidenca razpoložljive opreme, da bi se ugotovilo, ali omogoča ugotavljanje dodatnih potreb ali neskladij, ter kateri ukrepi se sprejmejo za zadovoljitev teh potreb.

| Vprašanje 46: Ali se med izvajanjem ukrepov za preventivo in pripravljenost ugotovijo tveganja dobavne verige in ali se sprejmejo ukrepi za zmanjšanje tveganja za motnje v oskrbi?

  Pojasnilo: Opišite morebitna ugotovljena tveganja dobavne verige ter kako se analizira vpliv teh tveganj, kateri ukrepi se po potrebi sprejmejo za zmanjšanje teh tveganj in ali se v ta namen sklenejo čezmejni dogovori ali sporazumi o sodelovanju. |
| --- |

Vprašanje 46: Ali se med izvajanjem ukrepov za preventivo in pripravljenost ugotovijo tveganja dobavne verige in ali se sprejmejo ukrepi za zmanjšanje tveganja za motnje v oskrbi?

Pojasnilo: Opišite morebitna ugotovljena tveganja dobavne verige ter kako se analizira vpliv teh tveganj, kateri ukrepi se po potrebi sprejmejo za zmanjšanje teh tveganj in ali se v ta namen sklenejo čezmejni dogovori ali sporazumi o sodelovanju.

Strokovno tehnično znanje

Strokovno tehnično znanje vključuje kompetence, ki so na voljo, in metodologije, ki so bile razvite za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost. Glede na to, da strokovno tehnično znanje ni opredmetena zmogljivost, se zahteva po temu znanju zagotavlja z dokumentiranjem ali izmenjavo izkušenj in učenjem.

| Vprašanje 47: Ali imajo strokovnjaki, ki so zadolženi za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, potrebno strokovno tehnično znanje, da lahko zagotovijo ustrezno izvajanje ukrepov, ter ali je poskrbljeno za ohranjanje in nadaljnji razvoj tega znanja?

  Pojasnilo: Opišite strokovno tehnično znanje, ki se uporablja in se šteje za potrebno pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, ali se za izvajanje uporabljajo tehnična orodja, in če da, katera, ali je strokovnjakom na voljo usposabljanje, da se lahko nenehno izpopolnjujejo za uporabo tehničnih orodij, kako se znanje izmenjuje med osebami, ki sodelujejo pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, ter kako se spodbuja poklicni razvoj. |
| --- |

Vprašanje 47: Ali imajo strokovnjaki, ki so zadolženi za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, potrebno strokovno tehnično znanje, da lahko zagotovijo ustrezno izvajanje ukrepov, ter ali je poskrbljeno za ohranjanje in nadaljnji razvoj tega znanja?

Pojasnilo: Opišite strokovno tehnično znanje, ki se uporablja in se šteje za potrebno pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, ali se za izvajanje uporabljajo tehnična orodja, in če da, katera, ali je strokovnjakom na voljo usposabljanje, da se lahko nenehno izpopolnjujejo za uporabo tehničnih orodij, kako se znanje izmenjuje med osebami, ki sodelujejo pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, ter kako se spodbuja poklicni razvoj.

| Vprašanje 48: Ali imajo strokovnjaki, ki so zadolženi za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustrezno znanje o nabavnih in logističnih postopkih, ki so potrebni za opravljanje njihovih nalog, in ali jim je bilo zagotovljeno ustrezno usposabljanje za uporabo teh postopkov?

  Pojasnilo: Opišite način in vrsto usposabljanja, ki se zagotavlja za vzpostavitev ali razvoj tega strokovnega znanja, pa tudi morebitne druge ukrepe, ki prispevajo k pridobivanju tega znanja. |
| --- |

Vprašanje 48: Ali imajo strokovnjaki, ki so zadolženi za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustrezno znanje o nabavnih in logističnih postopkih, ki so potrebni za opravljanje njihovih nalog, in ali jim je bilo zagotovljeno ustrezno usposabljanje za uporabo teh postopkov?

Pojasnilo: Opišite način in vrsto usposabljanja, ki se zagotavlja za vzpostavitev ali razvoj tega strokovnega znanja, pa tudi morebitne druge ukrepe, ki prispevajo k pridobivanju tega znanja.

| Vprašanje 49: Ali imajo strokovnjaki, ki so zadolženi za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustrezno znanje za načrtovanje življenjskega cikla in zmogljivosti za takojšen odziv, in ali se te metodologije uporabijo za pregled delovanja opreme in sistemov ter za povečanje zmogljivosti v nujnih primerih?

  Pojasnilo: Opišite, ali se te metode uporabljajo pri ukrepih za preventivo in pripravljenost, ali se za vzpostavitev ali razvoj tega strokovnega znanja izvajajo usposabljanja, in če da, katera, pa tudi morebitne druge ukrepe, ki prispevajo k pridobivanju tega znanja. |
| --- |

Vprašanje 49: Ali imajo strokovnjaki, ki so zadolženi za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustrezno znanje za načrtovanje življenjskega cikla in zmogljivosti za takojšen odziv, in ali se te metodologije uporabijo za pregled delovanja opreme in sistemov ter za povečanje zmogljivosti v nujnih primerih?

Pojasnilo: Opišite, ali se te metode uporabljajo pri ukrepih za preventivo in pripravljenost, ali se za vzpostavitev ali razvoj tega strokovnega znanja izvajajo usposabljanja, in če da, katera, pa tudi morebitne druge ukrepe, ki prispevajo k pridobivanju tega znanja.

Financiranje izvajanja ukrepov

V okviru te zahteve se oceni, ali sta zagotovljena razpoložljivost in hitra dostopnost finančnih sredstev za financiranje verjetnih izrednih razmer, ki so bile ugotovljene v okviru ocene tveganja in načrtovanja.

| Vprašanje 50: Ali so pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, ki so potrebni za zmanjšanje ali ublažitev ugotovljenih tveganj oz. za prilagoditev nanje, opredeljeni oz. določeni proračun, pravna podlaga in postopki, da se omogoči vnaprejšnje načrtovanje za prožno dodeljevanje sredstev?

  Pojasnilo: Opišite, kako se v postopku izvajanja obravnavajo proračunska in pravna vprašanja, povezana s prožnim dodeljevanjem sredstev, ali se sprejmejo oz. uvedejo konkretni ukrepi za omogočanje prožnosti ter ali tak pristop ovirajo neskladja, dodatne potrebe ali pravne oz. politične prepreke. |
| --- |

Vprašanje 50: Ali so pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, ki so potrebni za zmanjšanje ali ublažitev ugotovljenih tveganj oz. za prilagoditev nanje, opredeljeni oz. določeni proračun, pravna podlaga in postopki, da se omogoči vnaprejšnje načrtovanje za prožno dodeljevanje sredstev?

Pojasnilo: Opišite, kako se v postopku izvajanja obravnavajo proračunska in pravna vprašanja, povezana s prožnim dodeljevanjem sredstev, ali se sprejmejo oz. uvedejo konkretni ukrepi za omogočanje prožnosti ter ali tak pristop ovirajo neskladja, dodatne potrebe ali pravne oz. politične prepreke.

| Vprašanje 51: Ali se v okviru izvajanja ukrepov za preventivo in pripravljenost pripravijo sporazumi z deležniki o delitvi stroškov?

  Pojasnilo: Opišite, ali obstajajo načrti v zvezi z delitvijo finančnega bremena; navedite, ali se je država članica obrnila na deležnike, in če da, na katere, ter ali se pripravljajo oz. so že bili sklenjeni sporazumi za kritje teh stroškov. |
| --- |

Vprašanje 51: Ali se v okviru izvajanja ukrepov za preventivo in pripravljenost pripravijo sporazumi z deležniki o delitvi stroškov?

Pojasnilo: Opišite, ali obstajajo načrti v zvezi z delitvijo finančnega bremena; navedite, ali se je država članica obrnila na deležnike, in če da, na katere, ter ali se pripravljajo oz. so že bili sklenjeni sporazumi za kritje teh stroškov.

5.   POVZETEK

Države članice naj bi na podlagi ocene pridobile dober medsektorski pregled različnih tveganj, ki jih bodo morale obravnavati, pregled nad primernostjo in dejansko učinkovitostjo postopka priprave načrtov za obvladovanje tveganj, vključno z opredelitvijo ustreznih ukrepov za preventivo in pripravljenost, ter jasno sliko o postopkih izvajanja zadevnih ukrepov.

Naslednja preglednica omogoča povzetek različnih sestavnih delov nacionalne ocene zmožnosti obvladovanja tveganja. Preglednica dopolnjuje oceno zmožnosti obvladovanja tveganja na nacionalni ali ustrezni podnacionalni ravni, ki jo morajo države članice v skladu s Sklepom izvesti in dati na voljo Komisiji vsaka tri leta po dokončnem oblikovanju teh smernic.

Za vsako od spodnjih vprašanj bi bilo treba določiti ustrezno raven na podlagi naslednje lestvice:

—   n.r.: zmogljivost ni ugotovljena ali njen razvoj ne velja za relevanten,

—   (1): zmogljivost velja za relevantno – dejavnosti se še niso začele,

—   (2): zmogljivost je ugotovljena – dosežen je bil začetni napredek,

—   (3): zmogljivost je bila razvita na ključnih področjih,

—   (4): zmogljivost je integrirana in se izboljšuje,

—   Opombe: Dodatna utemeljitev za izbiro ravni.

| | Vprašanja | Ravni | Opombe |
| --- | --- | --- | --- |
| Ocena tveganja | Vprašanje 1: Ali je ocena tveganja umeščena v splošni okvir? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 2: Ali so subjektom, ki sodelujejo pri oceni tveganja, dodeljene jasno opredeljene odgovornosti in vloge/naloge? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 3: Ali so odgovornosti za oceno posameznih tveganj dodeljene subjektom, ki so za to najbolj pristojni? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 4: Ali je bila v ocene tveganja vključena medsektorska razsežnost tveganj? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 5: Ali se porazdelitev odgovornosti za oceno tveganj redno pregleduje? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 6: Ali so strokovnjaki, ki so zadolženi za oceno tveganja oz. tveganj, ustrezno obveščeni in usposobljeni ter imajo ustrezne izkušnje pri izdelavi ocen tveganja? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 7: Ali so v postopek ocenjevanja tveganja vključeni relevantni deležniki? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 8: Ali je na voljo potrebna upravna zmogljivost za obveščanje javnosti o rezultatih ocen tveganja? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 9: Ali je na voljo potrebna upravna zmogljivost za interno obveščanje o rezultatih ocen tveganja, vključno s scenariji, pridobljenimi spoznanji ipd.? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 10: Ali so rezultati ocen tveganja vključeni v strategijo obveščanja o tveganjih? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 11: Ali je metodologijo za oceno tveganja razvil subjekt na nacionalni ali na podnacionalni ravni? Ali je ta metodologija določena ali objavljena? Kateri so njeni ključni elementi? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 12: Ali je bila v ocene tveganja vključena čezmejna razsežnost? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 13: Ali je v oceno tveganja vključena infrastruktura? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 14: Ali je za izdelavo ocen tveganja na voljo ustrezna infrastruktura IKT? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 15: Ali so za izdelavo ocen tveganja na voljo ustrezne informacije in podatki (vključno z zgodovinskimi podatki)? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 16: Ali je na voljo ustrezna finančna zmogljivost za dejavnosti, povezane z izdelavo in posodobitvami ocen tveganja? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Načrtovanje obvladovanja tveganj | Vprašanje 17: Ali so subjektom, ki sodelujejo pri načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, dodeljene jasno opredeljene odgovornosti in vloge/naloge? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 18: Ali so odgovornosti za načrtovanje v zvezi s posameznimi tveganji jasno dodeljene in ali se redno preverjajo? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 19: Ali je za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost na podlagi tveganj, ki so bila ugotovljena v oceni tveganj, na voljo dovolj strokovnjakov? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 20: Ali je na voljo učinkovito usposabljanje za strokovnjake na različnih ravneh, ki so odgovorni za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 21: Ali so strokovnjaki, ki sodelujejo pri načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, obveščeni o splošnih ciljih politike / prioritetah v zvezi z obvladovanjem tveganj za nesreče? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 22: Ali je vzpostavljen postopek za zagotovitev, da se bo znanje strokovnjakov, zadolženih za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ohranilo in nadalje razvijalo? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 23: Ali so različni pristojni subjekti razvili metodologije za načrtovanje obvladovanja tveganj? Kateri so ključni elementi teh metodologij? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 24: Ali metodologije za načrtovanje obvladovanja tveganj vključujejo opredelitev infrastrukture, ki je pomembna za ublažitev opredeljenih tveganj? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 25: Ali so relevantni javni in zasebni deležniki obveščeni o postopku načrtovanja in vključeni vanj? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 26: Ali se o katerih koli tveganjih, ugotovljenih v oceni tveganja, obvestijo javnost ali zasebna podjetja, in če da, kako je zagotovljeno spodbujanje javnosti in teh podjetij k načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 27: Ali so subjekti na nacionalni ali podnacionalni ravni vključeni v čezmejno načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 28: Ali so relevantni deležniki, vključno z državljani, obveščeni o ključnih elementih načrtovanja obvladovanja tveganj? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 29: Ali so na voljo oprema in orodja, ki so potrebni za podporo in/ali izvedbo načrtovanja ukrepov za preventivo in pripravljenost? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 30: Ali se v okviru postopka načrtovanja ocenijo finančne potrebe za izvedbo ukrepov za preventivo in pripravljenost ter opredelijo možni viri financiranja? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 31: Ali se v okviru postopka načrtovanja upoštevajo prihodnji naložbeni načrti in morebitna vloga zasebnega financiranja? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 32: Ali se v okviru postopka načrtovanja vnaprej opredelijo oz. sprejmejo postopki ali načrti, s katerimi se zagotovi financiranje ukrepov za preventivo in pripravljenost, potrebnih za ublažitev ugotovljenih tveganj? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost | Vprašanje 33: Ali je izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost povezano z načrtovanjem obvladovanja tveganj? Ali je del strategije ali politike in ali je bila opredeljena metodologija? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 34: Ali so razvite metode za poročanje o škodi in človeških žrtvah ter ali se stroški škode ocenijo, dokumentirajo in hranijo? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 35: Ali so subjektom, ki sodelujejo pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, dodeljene jasno opredeljene odgovornosti in vloge/naloge? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 36: Ali porazdelitev odgovornosti med strokovnjaki, ki sodelujejo pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustreza najnovejšim razmeram in ali so na voljo zadostna sredstva za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost na podlagi postopka načrtovanja? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 37: Ali so strokovnjaki, ki so odgovorni za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustrezno obveščeni in usposobljeni ter imajo zadostne izkušnje? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 38: Ali so relevantni deležniki obveščeni o izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost ter ali pri tem sodelujejo? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 39: Ali je subjekt na nacionalni ali podnacionalni ravni vključen v izvajanje čezmejnih ukrepov za preventivo in pripravljenost? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 40: Ali je izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost s strani teh javnih in zasebnih deležnikov zadostne kakovosti, da se dosežejo pričakovani rezultati v smislu blažitve tveganj? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 41: Ali izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost zajema razvoj postopkov za zgodnje opozarjanje, aktiviranje, dispečerstvo, deaktiviranje ali spremljanje? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 42: Ali so potrebne informacije na voljo in se redno izmenjujejo znotraj subjekta na nacionalni ali podnacionalni ravni? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 43: Ali se izvajajo komunikacijske strategije in ali se uporabljajo različna medijska orodja (vključno z družbenimi mediji) za učinkovito izmenjavo informacij z državljani, osveščanje in krepitev zaupanja? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 44: Ali se analizira stanje infrastrukture, ki je relevantna za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 45: Ali se vodi evidenca razpoložljive opreme, ki je potrebna za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost? Ali se v okviru izvajanja ukrepov za preventivo in pripravljenost opredelijo možne potrebe po opremi na podlagi obstoječe evidence? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 46: Ali se med izvajanjem ukrepov za preventivo in pripravljenost ugotovijo tveganja dobavne verige in ali se sprejmejo ukrepi za zmanjšanje tveganja za motnje v oskrbi? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 47: Ali imajo strokovnjaki, ki so zadolženi za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, potrebno strokovno tehnično znanje, da lahko zagotovijo ustrezno izvajanje ukrepov, ter ali je poskrbljeno za ohranjanje in nadaljnji razvoj tega znanja? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 48: Ali imajo strokovnjaki, ki so zadolženi za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustrezno znanje o nabavnih in logističnih postopkih, ki so potrebni za opravljanje njihovih nalog, in ali jim je bilo zagotovljeno ustrezno usposabljanje za uporabo teh postopkov? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 49: Ali imajo strokovnjaki, ki so zadolženi za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustrezno znanje za načrtovanje življenjskega cikla in zmogljivosti za takojšen odziv, in ali se te metodologije uporabijo za pregled delovanja opreme in sistemov ter za povečanje zmogljivosti v nujnih primerih? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 50: Ali so pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, ki so potrebni za zmanjšanje ali ublažitev ugotovljenih tveganj oz. za prilagoditev nanje, opredeljeni oz. določeni proračun, pravna podlaga in postopki, da se omogoči vnaprejšnje načrtovanje za prožno dodeljevanje sredstev? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |
| Vprašanje 51: Ali se v okviru izvajanja ukrepov za preventivo in pripravljenost pripravijo sporazumi z deležniki o delitvi stroškov? | n. r. | (1) | (2) | (3) | (4) | |

Vprašanja

Ravni

Opombe

Ocena tveganja

Vprašanje 1: Ali je ocena tveganja umeščena v splošni okvir?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 2: Ali so subjektom, ki sodelujejo pri oceni tveganja, dodeljene jasno opredeljene odgovornosti in vloge/naloge?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 3: Ali so odgovornosti za oceno posameznih tveganj dodeljene subjektom, ki so za to najbolj pristojni?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 4: Ali je bila v ocene tveganja vključena medsektorska razsežnost tveganj?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 5: Ali se porazdelitev odgovornosti za oceno tveganj redno pregleduje?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 6: Ali so strokovnjaki, ki so zadolženi za oceno tveganja oz. tveganj, ustrezno obveščeni in usposobljeni ter imajo ustrezne izkušnje pri izdelavi ocen tveganja?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 7: Ali so v postopek ocenjevanja tveganja vključeni relevantni deležniki?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 8: Ali je na voljo potrebna upravna zmogljivost za obveščanje javnosti o rezultatih ocen tveganja?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 9: Ali je na voljo potrebna upravna zmogljivost za interno obveščanje o rezultatih ocen tveganja, vključno s scenariji, pridobljenimi spoznanji ipd.?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 10: Ali so rezultati ocen tveganja vključeni v strategijo obveščanja o tveganjih?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 11: Ali je metodologijo za oceno tveganja razvil subjekt na nacionalni ali na podnacionalni ravni? Ali je ta metodologija določena ali objavljena? Kateri so njeni ključni elementi?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 12: Ali je bila v ocene tveganja vključena čezmejna razsežnost?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 13: Ali je v oceno tveganja vključena infrastruktura?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 14: Ali je za izdelavo ocen tveganja na voljo ustrezna infrastruktura IKT?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 15: Ali so za izdelavo ocen tveganja na voljo ustrezne informacije in podatki (vključno z zgodovinskimi podatki)?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 16: Ali je na voljo ustrezna finančna zmogljivost za dejavnosti, povezane z izdelavo in posodobitvami ocen tveganja?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Načrtovanje obvladovanja tveganj

Vprašanje 17: Ali so subjektom, ki sodelujejo pri načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, dodeljene jasno opredeljene odgovornosti in vloge/naloge?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 18: Ali so odgovornosti za načrtovanje v zvezi s posameznimi tveganji jasno dodeljene in ali se redno preverjajo?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 19: Ali je za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost na podlagi tveganj, ki so bila ugotovljena v oceni tveganj, na voljo dovolj strokovnjakov?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 20: Ali je na voljo učinkovito usposabljanje za strokovnjake na različnih ravneh, ki so odgovorni za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 21: Ali so strokovnjaki, ki sodelujejo pri načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, obveščeni o splošnih ciljih politike / prioritetah v zvezi z obvladovanjem tveganj za nesreče?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 22: Ali je vzpostavljen postopek za zagotovitev, da se bo znanje strokovnjakov, zadolženih za načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ohranilo in nadalje razvijalo?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 23: Ali so različni pristojni subjekti razvili metodologije za načrtovanje obvladovanja tveganj? Kateri so ključni elementi teh metodologij?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 24: Ali metodologije za načrtovanje obvladovanja tveganj vključujejo opredelitev infrastrukture, ki je pomembna za ublažitev opredeljenih tveganj?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 25: Ali so relevantni javni in zasebni deležniki obveščeni o postopku načrtovanja in vključeni vanj?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 26: Ali se o katerih koli tveganjih, ugotovljenih v oceni tveganja, obvestijo javnost ali zasebna podjetja, in če da, kako je zagotovljeno spodbujanje javnosti in teh podjetij k načrtovanju ukrepov za preventivo in pripravljenost?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 27: Ali so subjekti na nacionalni ali podnacionalni ravni vključeni v čezmejno načrtovanje ukrepov za preventivo in pripravljenost?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 28: Ali so relevantni deležniki, vključno z državljani, obveščeni o ključnih elementih načrtovanja obvladovanja tveganj?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 29: Ali so na voljo oprema in orodja, ki so potrebni za podporo in/ali izvedbo načrtovanja ukrepov za preventivo in pripravljenost?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 30: Ali se v okviru postopka načrtovanja ocenijo finančne potrebe za izvedbo ukrepov za preventivo in pripravljenost ter opredelijo možni viri financiranja?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 31: Ali se v okviru postopka načrtovanja upoštevajo prihodnji naložbeni načrti in morebitna vloga zasebnega financiranja?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 32: Ali se v okviru postopka načrtovanja vnaprej opredelijo oz. sprejmejo postopki ali načrti, s katerimi se zagotovi financiranje ukrepov za preventivo in pripravljenost, potrebnih za ublažitev ugotovljenih tveganj?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost

Vprašanje 33: Ali je izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost povezano z načrtovanjem obvladovanja tveganj? Ali je del strategije ali politike in ali je bila opredeljena metodologija?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 34: Ali so razvite metode za poročanje o škodi in človeških žrtvah ter ali se stroški škode ocenijo, dokumentirajo in hranijo?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 35: Ali so subjektom, ki sodelujejo pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, dodeljene jasno opredeljene odgovornosti in vloge/naloge?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 36: Ali porazdelitev odgovornosti med strokovnjaki, ki sodelujejo pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustreza najnovejšim razmeram in ali so na voljo zadostna sredstva za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost na podlagi postopka načrtovanja?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 37: Ali so strokovnjaki, ki so odgovorni za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustrezno obveščeni in usposobljeni ter imajo zadostne izkušnje?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 38: Ali so relevantni deležniki obveščeni o izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost ter ali pri tem sodelujejo?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 39: Ali je subjekt na nacionalni ali podnacionalni ravni vključen v izvajanje čezmejnih ukrepov za preventivo in pripravljenost?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 40: Ali je izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost s strani teh javnih in zasebnih deležnikov zadostne kakovosti, da se dosežejo pričakovani rezultati v smislu blažitve tveganj?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 41: Ali izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost zajema razvoj postopkov za zgodnje opozarjanje, aktiviranje, dispečerstvo, deaktiviranje ali spremljanje?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 42: Ali so potrebne informacije na voljo in se redno izmenjujejo znotraj subjekta na nacionalni ali podnacionalni ravni?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 43: Ali se izvajajo komunikacijske strategije in ali se uporabljajo različna medijska orodja (vključno z družbenimi mediji) za učinkovito izmenjavo informacij z državljani, osveščanje in krepitev zaupanja?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 44: Ali se analizira stanje infrastrukture, ki je relevantna za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 45: Ali se vodi evidenca razpoložljive opreme, ki je potrebna za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost? Ali se v okviru izvajanja ukrepov za preventivo in pripravljenost opredelijo možne potrebe po opremi na podlagi obstoječe evidence?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 46: Ali se med izvajanjem ukrepov za preventivo in pripravljenost ugotovijo tveganja dobavne verige in ali se sprejmejo ukrepi za zmanjšanje tveganja za motnje v oskrbi?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 47: Ali imajo strokovnjaki, ki so zadolženi za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, potrebno strokovno tehnično znanje, da lahko zagotovijo ustrezno izvajanje ukrepov, ter ali je poskrbljeno za ohranjanje in nadaljnji razvoj tega znanja?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 48: Ali imajo strokovnjaki, ki so zadolženi za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustrezno znanje o nabavnih in logističnih postopkih, ki so potrebni za opravljanje njihovih nalog, in ali jim je bilo zagotovljeno ustrezno usposabljanje za uporabo teh postopkov?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 49: Ali imajo strokovnjaki, ki so zadolženi za izvajanje ukrepov za preventivo in pripravljenost, ustrezno znanje za načrtovanje življenjskega cikla in zmogljivosti za takojšen odziv, in ali se te metodologije uporabijo za pregled delovanja opreme in sistemov ter za povečanje zmogljivosti v nujnih primerih?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 50: Ali so pri izvajanju ukrepov za preventivo in pripravljenost, ki so potrebni za zmanjšanje ali ublažitev ugotovljenih tveganj oz. za prilagoditev nanje, opredeljeni oz. določeni proračun, pravna podlaga in postopki, da se omogoči vnaprejšnje načrtovanje za prožno dodeljevanje sredstev?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

Vprašanje 51: Ali se v okviru izvajanja ukrepov za preventivo in pripravljenost pripravijo sporazumi z deležniki o delitvi stroškov?

n. r.

(1)

(2)

(3)

(4)

6.   UPORABLJENA LITERATURA IN VIRI

A Simple Guide to Risk and its Management, Broadleaf Capital International PTY Ltd, 2012 (temelji na ISO 31000:2009)

http://broadleaf.com.au/old/pdfs/trng_tuts/Tut_Simple_Guide_to_Risk_v11.pdf

An overview of the EFQM Excellence Model, EFQM, Brussels; ta model se lahko uporabi za oceno trenutnih zmogljivosti posamezne organizacije

http://www.efqm.org/

Best Practices on Flood Prevention and Mitigation, predstavljene na srečanju direktorjev za vodo v Atenah junija 2003, pripravili Nizozemska in Francija (posodobitev smernic Ekonomske komisije Združenih narodov za Evropo (UN/ECE) o trajnostni preventivi pred poplavami, 2000)

http://ec.europa.eu/environment/water/flood_risk/pdf/flooding_bestpractice.pdf

Civil Defence Emergency Capability Assessment Tool v. 4.2 (final) – orodje za oceno zmožnosti civilne zaščite v izrednih razmerah, osnovano na nacionalni strategiji Nove Zelandije za obvladovanje izrednih razmer; gre za Excelovo orodje, osredotočeno na organizacijsko zmožnost, ki zajema vprašanja skladnosti, učinkovitosti in rezultatov

http://www.civildefence.govt.nz/cdem-sector/monitoring-and-evaluation/cdem-capability-assessment-tool-/

Core Capabilities Crosswalk, U.S. Department of Homeland Security, Federal Emergency Management Agency (FEMA), posodobitev: junija 2013

http://www.fema.gov/core-capabilities

Sklepi Sveta z dne 26. aprila 2010 (dokument Sveta 7788/10). Izvajanje strategije notranje varnosti EU: pet korakov k varnejši Evropi (COM(2010) 673 final z dne 22. novembra 2010)

Sklepi Sveta z dne 26. septembra o zmožnosti obvladovanja tveganja (dokument Sveta 13375/14)

Department of Homeland Security Risk Lexicon, Risk Steering Committee / USA, september 2010

https://www.dhs.gov/xlibrary/assets/dhs-risk-lexicon-2010.pdf

Direktiva Sveta 96/82/ES z dne 9. decembra 1996 o obvladovanju nevarnosti večjih nesreč, v katere so vključene nevarne snovi (UL L 10, 14.1.1997, str. 13)

Direktiva Evropskega parlamenta in Sveta 2000/60/ES z dne 23. oktobra 2000 o določitvi okvira za ukrepe Skupnosti na področju vodne politike (UL L 327, 22.12.2000, str. 1)

Direktiva 2007/60/ES Evropskega parlamenta in Sveta z dne 23. oktobra 2007 o oceni in obvladovanju poplavne ogroženosti (UL L 288, 6.11.2007, str. 27)

Direktiva Sveta 2008/114/ES z dne 8. decembra 2008 o ugotavljanju in določanju evropske kritične infrastrukture ter o oceni potrebe za izboljšanje njene zaščite (UL L 345, 23.12.2008, str. 75)

Direktiva 2012/18/EU Evropskega parlamenta in Sveta z dne 4. julija 2012 o obvladovanju nevarnosti večjih nesreč, v katere so vključene nevarne snovi, ki spreminja in nato razveljavlja Direktivo Sveta 96/82/ES (UL L 197, 24.7.2012, str. 1)

Emergency Management Planning Guide 2010-2011, Public Safety Canada, 2010

http://www.publicsafety.gc.ca/cnt/rsrcs/pblctns/mrgnc-mngmnt-pnnng/index-eng.aspx

Evrokodi: sklop 10 evropskih standardov, EN 1990-EN 1999, ki zagotavljajo skupen pristop k projektiranju zgradb ter drugih gradbenih konstrukcij

http://eurocodes.jrc.ec.europa.eu/home.php

Evropska komisija: Smernice za oceno učinka (SEC(2009) 92)

http://ec.europa.eu/smart-regulation/impact/commission_guidelines/commission_guidelines_en.htm

Evropska komisija: Pregled tveganj v EU za naravne nesreče in nesreče, ki jih povzroči človek, Evropska komisija (SWD(2014) 134 final z dne 8. aprila 2014)

Evropska komisija: Skupnostni pristop k preprečevanju naravnih nesreč in nesreč, ki jih povzroči človek (COM(2009) 82 final z dne 23. februarja 2009)

Guidance on Implementing the Capacity Development Provisions of the Safe Drinking Water Act amendments of 1996, United Environmental Protection Agency, USA, julij 1998

http://www.epa.gov/ogwdw/smallsystems/pdfs/guidfin.pdf

Guide ORSEC Départemental, Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises

http://www.interieur.gouv.fr/Le-ministere/Securite-civile/Documentation-technique/Planification-et-exercices-de-Securite-civile

ISO 22300:2012 Societal Security – Terminology

http://www.iso.org/iso/catalogue_detail.htm?csnumber=56199

ISO/CD 22325 Societal Security: Emergency management - Guidelines for emergency management capability assessment (for businesses)

ISO/IEC/FDIS International Standard 31010: Risk Management – Risk Assessment Techiques (2009)

ISO International Standard 31000 (2009): Risk Management – Principles and Guidelines

Methode für die Risikoanalyse im Bevölkerungsschutz, Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe, Wissenschaftsforum Band 8, 2010

http://www.bbk.bund.de/SharedDocs/Downloads/BBK/DE/Publikationen/Wissenschaftsforum/Bd8_Methode-Risikoanalyse-BS.pdf?__blob=publicationFile

OECD Risk Management, OECD Working Papers on Public Governance no. 23, avtor Charles Baubion, 2013

http://www.oecd-ilibrary.org/governance/oecd-working-papers-on-public-governance_19934351

OECD Reviews of Risk Management Policies, Italy – Review of the Italian National Civil Protection System, OECD, 2010

http://www.oecd.org/italy/oecdreviewsofriskmanagementpoliciesitaly.htm

OECD Recommendations of the Council on the Governance of Critical Risks, zasedanje Sveta OECD na ministrski ravni, Pariz, 6. in 7. maj 2014

http://www.oliverwyman.com/content/dam/oliver-wyman/global/en/2014/may/OECD%20-%20Recommendations%20on%20the%20governance%20of%20critical%20risks%20-%202014.pdf

Risk Management Assessment Framework – A tool for departments, HM Treasury, UK, julij 2009 (orodje za oceno standarda obvladovanja tveganj v organizaciji na podlagi modela odličnosti EFQM)

https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/191516/Risk_management_assessment_framework.pdf

UNISDR Terminology on Disaster Risk Reduction, Združeni narodi, 2009

http://www.unisdr.org/we/inform/terminology

---

(1)  Sklep št. 1313/2013/EU Evropskega parlamenta in Sveta z dne 17. decembra 2013 o mehanizmu Unije na področju civilne zaščite (UL L 347, 20.12.2013, str. 924).

(2)  Prav tam, člen 6(c).

(3)  Prav tam, člen 5(f).

(4)  „Pregled tveganj v EU za naravne nesreče in nesreče, ki jih povzroči človek“ (SWD(2014) 134 final z dne 8. aprila 2014).

(5)  13375/14.

(6)  „Smernice za ocenjevanje in prikaz tveganj na področju obvladovanja nesreč“ (SEC(2010) 1626 final z dne 21. decembra 2010).

(7)  Organizacija za gospodarsko sodelovanje in razvoj: „Boosting Resilience through Innovative Risk Governance“, OECD Reviews of Risk Management Policies, 2014, str. 48–51, ISBN 978-92-64-20910-7.

(8)  To bi lahko vključevalo ustanovitev mednarodne strokovne skupine, ki bi ponujala podporo za oceno v vseh fazah postopka, in uvedbo programa medsebojnega strokovnega pregleda, v okviru katerega bi lahko države članice izmenjale izkušnje na področju obvladovanja tveganj za nesreče.

(9)  Vpliv nevarnosti je deloma odvisen od obstoječih ukrepov za blažitev in preventivo. Pri oceni tveganja se upoštevajo obstoječi ukrepi, na podlagi katerih se ocenijo učinek, verjetnost in prednostna razvrstitev tveganj.

(10)  SEC(2010) 1626 final z dne 21. decembra 2010, str. 29.

(11)  Načrtovanje bi moralo upoštevati načrte za sektorska tveganja, kot so načrti za obvladovanje poplavne ogroženosti, ki so bili pripravljeni na podlagi direktive o poplavah (Direktiva 2007/60/ES).

(12)  Smernice za oceno tveganja, str. 30.

(13)  http://www.civildefence.govt.nz/cdem-sector/monitoring-and-evaluation/cdem-capability-assessment-tool-/

(14)  Guide ORSEC Départemental, Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises, http://www.interieur.gouv.fr/Le-ministere/Securite-civile/Documentation-technique/Planification-et-exercices-de-Securite-civile

(15)  http://climate-adapt.eea.europa.eu/data-and-downloads?searchtext=&searchsectors=DISASTERRISKREDUCTION&searchtypes=ACTION#

---

| 8.8.2015 | SL | Uradni list Evropske unije | C 261/25 |
| --- | --- | --- | --- |

8.8.2015

SL

Uradni list Evropske unije

C 261/25

---

Seznam tretjih držav, priznanih v zvezi s sistemi za usposabljanje pomorščakov in izdajanje spričeval pomorščakom za namene Direktive 2008/106/ES (1)

(Stanje z dne 1. avgusta 2015)

(Besedilo velja za EGP)

(2015/C 261/04)

| — | Alžirija (2) |
| --- | --- |

—

Alžirija (2)

| — | Argentina (3) |
| --- | --- |

—

Argentina (3)

| — | Avstralija (4) |
| --- | --- |

—

Avstralija (4)

| — | Azerbajdžan (5) |
| --- | --- |

—

Azerbajdžan (5)

| — | Bangladeš (6) |
| --- | --- |

—

Bangladeš (6)

| — | Brazilija (7) |
| --- | --- |

—

Brazilija (7)

| — | Kanada (8) |
| --- | --- |

—

Kanada (8)

| — | Zelenortski otoki (9) |
| --- | --- |

—

Zelenortski otoki (9)

| — | Čile (10) |
| --- | --- |

—

Čile (10)

| — | Kitajska (11) |
| --- | --- |

—

Kitajska (11)

| — | Kuba (12) |
| --- | --- |

—

Kuba (12)

| — | Ekvador (13) |
| --- | --- |

—

Ekvador (13)

| — | Egipt (14) |
| --- | --- |

—

Egipt (14)

| — | Gruzija (15) |
| --- | --- |

—

Gruzija (15)

| — | Gana (16) |
| --- | --- |

—

Gana (16)

| — | Hongkong (17) |
| --- | --- |

—

Hongkong (17)

| — | Indija (18) |
| --- | --- |

—

Indija (18)

| — | Indonezija (19) |
| --- | --- |

—

Indonezija (19)

| — | Islamska republika Iran (20) |
| --- | --- |

—

Islamska republika Iran (20)

| — | Izrael (21) |
| --- | --- |

—

Izrael (21)

| — | Jamajka (22) |
| --- | --- |

—

Jamajka (22)

| — | Japonska (23) |
| --- | --- |

—

Japonska (23)

| — | Hašemitska kraljevina Jordanija (24) |
| --- | --- |

—

Hašemitska kraljevina Jordanija (24)

| — | Republika Koreja (Južna Koreja) (25) |
| --- | --- |

—

Republika Koreja (Južna Koreja) (25)

| — | Madagaskar (26) |
| --- | --- |

—

Madagaskar (26)

| — | Malezija (27) |
| --- | --- |

—

Malezija (27)

| — | Mehika (28) |
| --- | --- |

—

Mehika (28)

| — | Maroko (29) |
| --- | --- |

—

Maroko (29)

| — | Mjanmar/Burma (30) |
| --- | --- |

—

Mjanmar/Burma (30)

| — | Nova Zelandija (31) |
| --- | --- |

—

Nova Zelandija (31)

| — | Pakistan (32) |
| --- | --- |

—

Pakistan (32)

| — | Peru (33) |
| --- | --- |

—

Peru (33)

| — | Filipini (34) |
| --- | --- |

—

Filipini (34)

| — | Ruska federacija (35) |
| --- | --- |

—

Ruska federacija (35)

| — | Senegal (36) |
| --- | --- |

—

Senegal (36)

| — | Srbija (37) |
| --- | --- |

—

Srbija (37)

| — | Singapur (38) |
| --- | --- |

—

Singapur (38)

| — | Južna Afrika (39) |
| --- | --- |

—

Južna Afrika (39)

| — | Šrilanka (40) |
| --- | --- |

—

Šrilanka (40)

| — | Tunizija (41) |
| --- | --- |

—

Tunizija (41)

| — | Turčija (42) |
| --- | --- |

—

Turčija (42)

| — | Ukrajina (43) |
| --- | --- |

—

Ukrajina (43)

| — | Združene države Amerike (44) |
| --- | --- |

—

Združene države Amerike (44)

| — | Urugvaj (45) |
| --- | --- |

—

Urugvaj (45)

| — | Vietnam (46) |
| --- | --- |

—

Vietnam (46)

---

(1)  UL L 323, 3.12.2008, str. 33.

(2)  Sklep Komisije 2010/363/EU z dne 28. junija 2010 o priznavanju Alžirije glede izobrazbe, usposabljanja in izdajanja spričeval pomorščakov v smislu priznavanja spričeval o usposobljenosti (UL L 163, 30.6.2010, str. 42).

(3)  UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 85, 7.4.2005, str. 8; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(4)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 85, 7.4.2005, str. 8; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(5)  Izvedbeni sklep Komisije 2011/517/EU z dne 25. avgusta 2011 o priznanju Azerbajdžana v skladu z Direktivo 2008/106/ES Evropskega parlamenta in Sveta glede sistemov izobraževanja in izdajanja spričeval za pomorščake (UL L 220, 26.8.2011, str. 22).

(6)  Izvedbeni sklep Komisije 2011/822/EU z dne 7. decembra 2011 o priznanju Bangladeša v skladu z Direktivo 2008/106/ES Evropskega parlamenta in Sveta glede sistemov za izobraževanje in izdajanje spričeval pomorščakom (UL L 327, 9.12.2011, str. 68).

(7)  UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(8)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 85, 7.4.2005, str. 8; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(9)  Izvedbeni sklep Komisije 2011/821/EU z dne 7. decembra 2011 o priznanju Zelenortskih otokov v skladu z Direktivo 2008/106/ES Evropskega parlamenta in Sveta glede sistemov za izobraževanje in izdajanje spričeval pomorščakom (UL L 327, 9.12.2011, str. 67).

(10)  UL C 268, 7.11.2003, str. 7.

(11)  UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 85, 7.4.2005, str. 8.

(12)  UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(13)  Sklep Komisije 2011/385/EU z dne 28. junija 2011 o priznanju Ekvadorja v skladu z Direktivo 2008/106/ES Evropskega parlamenta in Sveta glede sistemov za izobraževanje in izdajanje spričeval pomorščakom (UL L 170, 30.6.2011, str. 38).

(14)  Izvedbeni sklep Komisije 2012/505/EU z dne 17. septembra 2012 o priznanju Egipta v skladu z Direktivo 2008/106/ES Evropskega parlamenta in Sveta glede sistemov za usposabljanje pomorščakov in izdajanje spričeval pomorščakom (UL L 252, 19.9.2012, str. 57).

(15)  Izvedbeni sklep Komisije 2013/794/EU z dne 19. decembra 2013 o priznavanju Gruzije v skladu z Direktivo 2008/106/ES Evropskega parlamenta in Sveta glede sistemov za izobraževanje pomorščakov in izdajanje spričeval pomorščakom (UL L 349, 21.12.2013, str. 105).

(16)  Izvedbeni sklep Komisije 2012/75/EU z dne 9. februarja 2012 o priznanju Gane v skladu z Direktivo 2008/106/ES Evropskega parlamenta in Sveta glede sistemov za izobraževanje in izdajanje spričeval pomorščakom (UL L 38, 11.2.2012, str. 45).

(17)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(18)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 85, 7.4.2005, str. 8; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(19)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 85, 7.4.2005, str. 8.

(20)  UL C 85, 7.4.2005, str. 8.

(21)  Sklep Komisije 2010/361/EU z dne 28. junija 2010 o priznavanju Izraela glede izobrazbe, usposabljanja in izdajanja spričeval pomorščakov v smislu priznavanja spričeval o usposobljenosti (UL L 161, 29.6.2010, str. 9).

(22)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7.

(23)  Izvedbeni sklep Komisije 2014/935/EU z dne 17. decembra 2014 o priznanju Japonske v skladu z Direktivo 2008/106/ES Evropskega parlamenta in Sveta glede sistemov za usposabljanje pomorščakov in izdajanje spričeval pomorščakom (UL L 365, 19.12.2014, str. 158).

(24)  Izvedbeni sklep Komisije 2012/783/EU z dne 13. decembra 2012 o priznanju Hašemitske kraljevine Jordanije v skladu z Direktivo 2008/106/ES Evropskega parlamenta in Sveta glede sistemov za izobraževanje in izdajanje spričeval pomorščakom (UL L 347, 15.12.2012, str. 28).

(25)  UL C 85, 7.4.2005, str. 8.

(26)  UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 85, 7.4.2005, str. 8.

(27)  UL C 85, 7.4.2005, str. 8; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(28)  UL C 268, 7.11.2003, str. 7.

(29)  Izvedbeni sklep Komisije 2011/520/EU z dne 31. avgusta 2011 o priznanju Maroka v skladu z Direktivo 2008/106/ES Evropskega parlamenta in Sveta glede sistemov usposabljanja in izdajanja spričeval za pomorščake (UL L 226, 1.9.2011, str. 10).

(30)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7.

(31)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(32)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 85, 7.4.2005, str. 8.

(33)  UL C 268, 7.11.2003, str. 7.

(34)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 85, 7.4.2005, str. 8.

(35)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 85, 7.4.2005, str. 8; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(36)  UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 85, 7.4.2005, str. 8; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(37)  UL C 85, 7.4.2005, str. 8; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(38)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(39)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(40)  Sklep Komisije 2010/704/EU z dne 22. novembra 2010 o priznavanju Šrilanke glede izobrazbe, usposabljanja in izdajanja spričeval pomorščakov v smislu priznavanja spričeval o usposobljenosti (UL L 306, 23.11.2010, str. 77).

(41)  Sklep Komisije 2011/259/EU z dne 27. aprila 2011 o priznavanju Tunizije glede izobrazbe, usposabljanja in izdajanja spričeval pomorščakov v smislu priznavanja spričeval o usposobljenosti (UL L 110, 29.4.2011, str. 34).

(42)  UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 85, 7.4.2005, str. 8.

(43)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 85, 7.4.2005, str. 8; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(44)  UL C 155, 29.6.2002, str. 11; UL C 268, 7.11.2003, str. 7; UL C 311, 19.12.2006, str. 59.

(45)  Izvedbeni sklep Komisije 2012/76/EU z dne 9. februarja 2012 o priznanju Urugvaja v skladu z Direktivo 2008/106/ES Evropskega parlamenta in Sveta glede sistemov za izobraževanje in izdajanje spričeval pomorščakom (UL L 38, 11.2.2012, str. 46).

(46)  UL C 268, 7.11.2003, str. 7.

---

INFORMACIJE DRŽAV ČLANIC

| 8.8.2015 | SL | Uradni list Evropske unije | C 261/28 |
| --- | --- | --- | --- |

8.8.2015

SL

Uradni list Evropske unije

C 261/28

---

ZAVEZUJOČE TARIFNE INFORMACIJE

(2015/C 261/05)

Seznam carinskih organov, ki jih države članice imenujejo za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije ali za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij, sprejet v skladu s členom 6(5) Uredbe Komisije (EGS) št. 2454/93 (1), nazadnje spremenjena z Uredbo (ES) št. 214/2007 (2).

| Države članice | Carinski organi |
| --- | --- |
| AVSTRIJA | Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij |
| Zentralstelle für Verbindliche Zolltarifauskünfte (ZVZ) |
| Vordere Zollamtsstraße 5 |
| 1030 Wien |

Države članice

Carinski organi

AVSTRIJA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

Zentralstelle für Verbindliche Zolltarifauskünfte (ZVZ)

Vordere Zollamtsstraße 5

1030 Wien

BELGIJA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Centrale administratie der douane en accijnzen |
| --- |
| Dienst Operationele Expertise en Ondersteuning (OEO) |
| Expertise Wet- en regelgeving – Tarief |
| Koning Albert II-laan 33 – Bus 37 – A8 |
| 1030 Brussel |

Centrale administratie der douane en accijnzen

Dienst Operationele Expertise en Ondersteuning (OEO)

Expertise Wet- en regelgeving – Tarief

Koning Albert II-laan 33 – Bus 37 – A8

1030 Brussel

| Administration centrale des douanes et accises |
| --- |
| Service Expertise opérationelle et support (EOS) |
| Expertise Législation et Réglementation - Tarif |
| North Galaxy — Tour A — 8ième étage |
| Boulevard du roi Albert II, 33 |
| 1030 Bruxelles |

Administration centrale des douanes et accises

Service Expertise opérationelle et support (EOS)

Expertise Législation et Réglementation - Tarif

North Galaxy — Tour A — 8ième étage

Boulevard du roi Albert II, 33

1030 Bruxelles

BOLGARIJA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Агенция „Митници“ |
| --- |
| Централно Митническо Управление |
| ул. „Г. С. Раковски“ No. 47 |
| 1202 София/Sofia |

Агенция „Митници“

Централно Митническо Управление

ул. „Г. С. Раковски“ No. 47

1202 София/Sofia

ČEŠKA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Celní úřad pro Olomoucký kraj |
| --- |
| Oddělení 04 – Závazných informací |
| Blanická 19 |
| 772 71 Olomouc |

Celní úřad pro Olomoucký kraj

Oddělení 04 – Závazných informací

Blanická 19

772 71 Olomouc

CIPER

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Τμήμα Τελωνείων |
| --- |
| Υπουργείο Οικονομικών |
| Γωνία Μ. Καραολή και Γρ. Αυξεντίου |
| 1096 Λευκωσία/Nicosia |
| Ταχ. Διεύθυνση: Αρχιτελωνείο |
| 1440 Λευκωσία/Nicosia |

Τμήμα Τελωνείων

Υπουργείο Οικονομικών

Γωνία Μ. Καραολή και Γρ. Αυξεντίου

1096 Λευκωσία/Nicosia

Ταχ. Διεύθυνση: Αρχιτελωνείο

1440 Λευκωσία/Nicosia

DANSKA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| SKAT Århus |
| --- |
| (Told – Tariferingscentret) |
| Lyseng Allé 1 |
| 8270 Højbjerg |
| (ponudniki s poslovnim naslovom v regijah Nordjylland, Midtjylland in Syddanmark) |

SKAT Århus

(Told – Tariferingscentret)

Lyseng Allé 1

8270 Højbjerg

(ponudniki s poslovnim naslovom v regijah Nordjylland, Midtjylland in Syddanmark)

| SKAT København |
| --- |
| Told – Tariferingscentret |
| Sluseholmen 8 B |
| 2450 København SV |
| (drugi ponudniki) |

SKAT København

Told – Tariferingscentret

Sluseholmen 8 B

2450 København SV

(drugi ponudniki)

ESTONIJA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Maksu- ja Tolliamet |
| --- |
| Lõõtsa 8a |
| 15176 Tallinn |

Maksu- ja Tolliamet

Lõõtsa 8a

15176 Tallinn

FINSKA

Carinski organi, imenovani za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Tulli — Tullausyksikkö |
| --- |
| Opastinsilta 12 |
| PL 512 |
| FI-00101 Helsinki |

Tulli — Tullausyksikkö

Opastinsilta 12

PL 512

FI-00101 Helsinki

| Tullen — Förtullningsenheten |
| --- |
| Semaforbon 12 |
| PB 512 |
| FI-00101 Helsingfors |

Tullen — Förtullningsenheten

Semaforbon 12

PB 512

FI-00101 Helsingfors

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije

Vsi carinski uradi

FRANCIJA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Direction générale des Douanes et Droits indirects, bureau E1, |
| --- |
| 11 rue des deux Communes |
| 93558 Montreuil Cédex |

Direction générale des Douanes et Droits indirects, bureau E1,

11 rue des deux Communes

93558 Montreuil Cédex

GRČIJA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ |
| --- |
| Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων |
| Γενική Διεύθυνση Τελωνείων & Ειδικών Φόρων Κατανάλωσης |
| Διεύθυνση Δασμολογική (Δ.17) |
| Τμήμα Α’ (Δασμολογικό) |
| Ταχ.Δ/νση: Λεωφόρος Κηφισίας 124 & Ιατρίδου 2 Τ.Κ. |
| 11526 Αθήνα/Athens |

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων

Γενική Διεύθυνση Τελωνείων & Ειδικών Φόρων Κατανάλωσης

Διεύθυνση Δασμολογική (Δ.17)

Τμήμα Α’ (Δασμολογικό)

Ταχ.Δ/νση: Λεωφόρος Κηφισίας 124 & Ιατρίδου 2 Τ.Κ.

11526 Αθήνα/Athens

HRVAŠKA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Ministarstvo financija |
| --- |
| Carinska uprava |
| Središnji ured |
| Alexandera von Humboldta 4a |
| HR-10 000 Zagreb |

Ministarstvo financija

Carinska uprava

Središnji ured

Alexandera von Humboldta 4a

HR-10 000 Zagreb

IRSKA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Office of the Revenue Commissioners |
| --- |
| Classification Unit |
| Customs Procedures Branch |
| Government Offices |
| Nenagh |
| Co. Tipperary |

Office of the Revenue Commissioners

Classification Unit

Customs Procedures Branch

Government Offices

Nenagh

Co. Tipperary

ITALIJA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Agenzia delle Dogane e dei Monopoli |
| --- |
| Direzione centrale legislazione e procedure doganali |
| Ufficio tariffa dognale, dazi e regimi dei prodotti agricoli Via Mario Carucci 71 |
| 00143 Roma RM |

Agenzia delle Dogane e dei Monopoli

Direzione centrale legislazione e procedure doganali

Ufficio tariffa dognale, dazi e regimi dei prodotti agricoli Via Mario Carucci 71

00143 Roma RM

LATVIJA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Valsts ieņēmumu dienests |
| --- |
| Muitas pārvalde |
| Talejas iela 1 |
| Rīga, LV-1978 |

Valsts ieņēmumu dienests

Muitas pārvalde

Talejas iela 1

Rīga, LV-1978

LITVA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Muitinės departamentas prie Lietuvos Respublikos finansų ministerijos |
| --- |
| A. Jakšto g. 1 |
| LT-01105 Vilnius |

Muitinės departamentas prie Lietuvos Respublikos finansų ministerijos

A. Jakšto g. 1

LT-01105 Vilnius

LUXEMBOURG

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Direction des douanes et accises |
| --- |
| B.P. 1605 |
| 1016 Luxembourg |

Direction des douanes et accises

B.P. 1605

1016 Luxembourg

MADŽARSKA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Nemzeti Adó- és Vámhivatal Szakértői Intézete |
| --- |
| Budapest |
| Hősök fasora 20-24. |
| 1163 |

Nemzeti Adó- és Vámhivatal Szakértői Intézete

Budapest

Hősök fasora 20-24.

1163

MALTA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Binding Tariff Information Unit |
| --- |
| Customs Department |
| Customs House |
| Lascaris Wharf |
| Valletta |

Binding Tariff Information Unit

Customs Department

Customs House

Lascaris Wharf

Valletta

NEMČIJA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Hauptzollamt Hannover |
| --- |
| Waterloostraße 5 |
| 30169 Hannover |

Hauptzollamt Hannover

Waterloostraße 5

30169 Hannover

NIZOZEMSKA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Belastingdienst Douane |
| --- |
| Regio Rotterdam Rijnmond |
| Team Bindende Tariefinlichtingen |
| Postbus 3070 |
| 6401 DN Heerlen |

Belastingdienst Douane

Regio Rotterdam Rijnmond

Team Bindende Tariefinlichtingen

Postbus 3070

6401 DN Heerlen

POLJSKA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Izba Celna w Warszawie |
| --- |
| ul. Erazma Ciołka 14A |
| 01-443 Warszawa |

Izba Celna w Warszawie

ul. Erazma Ciołka 14A

01-443 Warszawa

PORTUGALSKA

Carinski organi, imenovani za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| AT-Autoridade Tributária e Aduaneira |
| --- |
| Rua Prata, n.o 10 |
| 1149-027 Lisboa |

AT-Autoridade Tributária e Aduaneira

Rua Prata, n.o 10

1149-027 Lisboa

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije

Vsi carinski uradi

ROMUNIJA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| ANAF - Direcţia Generală a Vămilor |
| --- |
| Strada Matei Millo, nr. 13, sector 1 |
| Bucureşti |

ANAF - Direcţia Generală a Vămilor

Strada Matei Millo, nr. 13, sector 1

Bucureşti

SLOVAŠKA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Colný úrad Bratislava |
| --- |
| Oddelenie colných tarif |
| Miletičova 42 |
| 824 59 Bratislava |

Colný úrad Bratislava

Oddelenie colných tarif

Miletičova 42

824 59 Bratislava

SLOVENIJA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Ministrstvo za finance |
| --- |
| Finančna uprava Republike Slovenije |
| Generalni finančni urad |
| p.p. 631 |
| Šmartinska cesta 55 |
| 1001 Ljubljana |

Ministrstvo za finance

Finančna uprava Republike Slovenije

Generalni finančni urad

p.p. 631

Šmartinska cesta 55

1001 Ljubljana

ŠPANIJA

Carinski organi, imenovani za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales |
| --- |
| Avda. Llano Castellano 17 |
| 28071 Madrid |

Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales

Avda. Llano Castellano 17

28071 Madrid

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujočih tarifnih informacij

Vsi uradi javne uprave

ŠVEDSKA

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| Tullverket |
| --- |
| Box 12854 |
| SE-112 98 Stockholm |

Tullverket

Box 12854

SE-112 98 Stockholm

ZDRUŽENO KRALJESTVO

Carinski organi, imenovani za sprejemanje zahtevkov za izdajo zavezujoče tarifne informacije in za izdajanje zavezujočih tarifnih informacij

| HM Revenue and Customs |
| --- |
| Customs Duty Liability Team |
| 10th Floor, Alexander House |
| 21 Victoria Avenue |
| Southend-on-Sea |
| Essex |
| SS99 1AA |

HM Revenue and Customs

Customs Duty Liability Team

10th Floor, Alexander House

21 Victoria Avenue

Southend-on-Sea

Essex

SS99 1AA

---

(1)  UL L 253, 11.10.1993, str. 1.

(2)  UL L 62, 1.3.2007, str. 6.

---